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錯誤--06-27財年2020000111613244000001590000001.3501.3501.0130.010.01100000000010000000002868000002762000002868000002762000000.0050.030.041250.0425000.010.01250000002500000000P10YP3YP3YP5YP4YP1YP3YP4Y00011161322019-06-302020-06-2700011161322019-12-2800011161322020-07-3100011161322019-06-2900011161322020-06-2700011161322018-07-012019-06-2900011161322017-07-022018-06-300001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：CommonStockMember2018-06-300001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-07-022018-06-300001116132美國-GAAP：CommonStockMember2020-06-270001116132美國-GAAP：CommonStockMember2017-07-022018-06-300001116132美國-GAAP：CommonStockMember2018-07-012019-06-290001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2017-07-022018-06-300001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-06-300001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-06-300001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-07-012019-06-290001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-07-010001116132美國-GAAP：CommonStockMember2019-06-290001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-290001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-270001116132美國-GAAP：CommonStockMember2017-07-010001116132美國-GAAP：CommonStockMember2019-06-302020-06-270001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-06-290001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-290001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-290001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-07-012019-06-290001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-07-012019-06-2900011161322017-07-010001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-06-300001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2017-07-010001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-270001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2018-06-300001116132US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-290001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-07-022018-06-300001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-07-010001116132美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-06-270001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-06-300001116132Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-302020-06-2700011161322018-06-300001116132美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberTPR：RevolvingFacilityMember2019-10-240001116132美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberTPR：RevolvingFacilityMember2020-03-300001116132SRT：最大成員數美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：會計標準更新201811成員美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-290001116132美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2018-07-012019-06-290001116132SRT：最大成員數美國-GAAP：建築改進成員2019-06-302020-06-270001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201409成員2019-06-290001116132SRT：最大成員數US-GAAP：計算機軟件無形資產成員2019-06-302020-06-270001116132SRT：最大成員數美國-GAAP：傢俱和固定成員2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員2019-06-290001116132美國-GAAP：BuildingMember2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2017-07-022018-06-300001116132Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-GAAP：會計標準更新201811成員美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-290001116132美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2019-06-302020-06-270001116132美國-GAAP：商標和貿易名稱成員TPR：StuartWeitzman 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美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

形式10-K



☑		根據1934年證券交易法令第13或15(D)條提交的年報

截至的財政年度2020年6月27日

或



☐		根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告

委託文件編號：1-16153

Tapestry，Inc.

(章程中規定的註冊人的確切姓名)



馬裏蘭州		52-2242751
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區)		(國際税務局僱主識別號碼)

哈德遜10碼,紐約, 紐約 10001

(主要執行機構地址)；(郵編)

(212) 946-8400

(登記人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：



每節課的標題	商品代號	註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元	TPR	紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券：無

根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是 ☑不是的☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是的 ☑

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑不是的☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交和發佈的每個交互數據文件。是 ☑不是的☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。



大型加速濾波器	☑	加速文件管理器	☐	非加速文件管理器	☐	小型報表公司	☐
新興成長型公司	☐

如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所的財務報告內部控制的有效性進行了評估。☑

用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不是的☑

Tapestry，Inc.的總市值。截至2019年12月28日(最近完成的第二財季的最後一個工作日)，非附屬公司持有的普通股約為$7.3十億。僅為確定這一數額，登記人不包括董事和高級管理人員持有的普通股。排除任何人持有的股份不應被解釋為表明該人有權直接或間接地指導註冊人的管理層或政策，或該人由註冊人控制或與註冊人共同控制。

在……上面2020年7月31日，註冊人擁有276,241,174已發行普通股的股份。

以引用方式併入的文件



文件		表格10-K參考
2020年股東年會委託書		第三部分，第10至14項

Tapestry，Inc.




		頁碼
	第一部分
第1項	業務	2
第1A項	危險因素	14
第1B項。	未解決的員工意見	25
第二項。	特性	26
項目3.	法律程序	26
項目4.	礦場安全資料披露	27
	第二部分
第五項。	註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券	28
第6項	選定的財務數據	30
第7項。	管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析	33
第7A項。	關於市場風險的定量和定性披露	54
第8項。	財務報表和補充數據	55
第9項	會計與財務信息披露的變更與分歧	55
第9A項。	管制和程序	55
第9B項。	其他資料	56
	第三部分
第10項。	董事、高管與公司治理	57
第11項。	高管薪酬	57
第12項。	某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜	57
第13項。	某些關係和相關交易，以及董事獨立性	57
第14項。	主要會計費用及服務	57
	第四部分
第15項。	展品、財務報表明細表	58
簽名		59

關於前瞻性信息的特別説明

本文檔以及本文檔中通過引用方式併入的文件、我們的新聞稿以及我們不時由我們或以我們的名義所作的口頭聲明，可能包含某些符合聯邦證券法定義的“前瞻性聲明”，包括1933年“證券法”(經修訂)第27A條和1934年“證券交易法”(經修訂)第21E條規定的前瞻性聲明，這些聲明基於管理層的當前預期，含有可能導致我們的實際結果與我們的當前預期產生巨大差異的風險和不確定性。在此上下文中，前瞻性陳述通常涉及預期未來業務和財務業績和財務狀況，且通常包含諸如“可能”、“可以”、“繼續”、“項目”、“應該”、“預期”、“信心”、“趨勢”、“預期”、“打算”、“估計”、“在軌道上”、“定位良好”、“計劃”、“潛在”、“立場”、“相信，“Seek”、“See”、“Will”、“Will”、“Target”、相似的表達，以及這些詞的變體或否定。前瞻性陳述從本質上講涉及不同程度的不確定事項。此類陳述涉及風險、不確定性和假設。如果這樣的風險或不確定性成為現實，或者這樣的假設被證明是不正確的，那麼Tapestry公司及其合併子公司的結果可能與這些前瞻性陳述和假設所表達或暗示的結果大不相同。除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述。Tapestry，Inc.除法律要求外，公司沒有義務出於任何原因修改或更新任何此類前瞻性陳述。

Tapestry公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同，會受到一些風險、不確定因素、估計和假設的影響，這些風險、不確定性、估計和假設可能會由於一些因素而導致實際結果與目前的預期大不相同，這些因素包括本10-K報表中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節中討論的那些因素。這些因素包括但不限於：(I)新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)全球大流行對我們的業務和財務業績的影響；(Ii)我們在加速計劃下成功執行我們多年增長議程的能力；(Iii)經濟狀況的影響；(Iv)我們控制成本的能力；(V)我們面臨的國際風險，包括貨幣波動和我們銷售或採購產品的市場的經濟或政治條件的變化；(Vi)網絡安全威脅和隱私或數據安全泄露的風險。(Vii)市場上現有的和新的競爭的影響；(Viii)我們保持品牌價值和及時響應不斷變化的時尚和零售趨勢的能力；(Ix)季節性和季度波動對我們的銷售或經營業績的影響；(X)我們保護我們的商標和其他專有權不受侵犯的能力；(Xi)税收和其他立法的影響；(Xii)我們實現預期利益的能力, 這些風險包括：(I)收購帶來的成本節約和協同效應；(Xiii)國際貿易協定可能發生變化以及對進口我們的產品徵收額外關税的相關風險；(Xiv)與氣候變化和其他企業責任問題相關的風險。這些因素不一定是可能導致實際結果與我們的任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同的所有因素。

在本10-K表格中，對“我們”、“Tapestry”和“公司”的提及是指Tapestry，Inc.，包括自2020年6月27日(“財政2020提及的“Coach”、“Kate Spade”、“Kate Spade New York”或“Stuart Weitzman”僅指引用的品牌。2020年6月27日(“財政2020"), 2019年6月29日(“財政2019“)及2018年6月30日(“財政2018“)為52周。

第一部分

項目1.業務

Tapestry，Inc.(“公司”)是一家總部設在紐約的領先的現代奢侈品配飾和生活方式品牌公司。Tapestry的動力來自樂觀、創新和包容。我們的品牌傳達了我們的信念，即真正的奢侈品是一種點燃自信和真實性的表達自由。我們的品牌平易近人，引人入勝，每天都能為世界各地的人們帶來歡樂。以質量、工藝和創造力為定義，構成我們房子的品牌給全球觀眾提供了探索和自我表達的機會。Tapestry由Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌組成，所有這些品牌在超過25年的時間裏一直是美國時尚界的一部分。

業務的總體發展

成立於1941年的Coach公司是Tapestry公司的前身，1985年被Sara Lee公司(“Sara Lee”)收購。2000年6月，Coach，Inc.在馬裏蘭州註冊成立。2000年10月，Coach，Inc.在紐約證券交易所上市，並出售了約19.5%的當時流通股。2001年4月，Sara Lee完成了其在Coach公司剩餘所有權的分配。通過交換要約，允許Sara Lee股東向Coach，Inc.提供Sara Lee普通股。普通股。在2015財年，該公司收購了奢侈女鞋公司Stuart Weitzman Holdings LLC。在2018財年第一季度，該公司收購了生活方式配飾和成衣公司Kate Spade&Company。

在2018財年，該公司更名為Tapestry，Inc.，這是一家領先的奢侈生活方式公司，擁有多樣化的多品牌組合，得到手袋設計、銷售、供應鏈和零售運營方面的豐富專業知識以及紮實的財務敏鋭的支持。

該公司的國際擴張戰略一直是建立合資企業並建立分銷商關係，以建立市場佔有率和能力。為了進一步提高品牌知名度，積極擴大市場份額，並更好地控制我們的品牌，本公司歷來收購了合資夥伴在這些國際地區的權益或經銷權。

我們的品牌

該公司有三個可報告的部門：


•	Coach包括通過Coach運營的商店(包括互聯網和特許商店)向客户銷售Coach產品，以及向批發客户和通過獨立的第三方分銷商銷售Coach產品。此數據段表示71.1%佔本財年總淨銷售額的百分比2020.


•	凱特·斯派德主要包括通過凱特·斯佩德經營的商店(包括互聯網)向客户銷售凱特·斯佩德紐約品牌產品的全球銷售，向批發客户的銷售，通過特許店內商店和獨立的第三方分銷商的銷售。此數據段表示23.2%佔本財年總淨銷售額的百分比2020.


•	斯圖爾特·魏茨曼包括斯圖爾特·魏茨曼品牌產品的全球銷售，主要是通過斯圖爾特·魏茨曼經營的商店(包括互聯網)、向批發客户和通過獨立的第三方分銷商進行的銷售。此數據段表示5.7%佔本財年總淨銷售額的百分比2020.

公司，這不是一個可報告的部門，代表着某些不能直接歸因於品牌的成本。這些費用主要包括行政和信息系統費用。

加速計劃

該公司正在根據其多年增長議程(“加速計劃”)對其業務進行審查。該公司多年增長議程的指導原則是通過以下方式更好地滿足每個品牌獨特客户的需求：


•	強化我們對消費者的關注：對每個品牌都有明確的目標和戰略，並堅定不移地以消費者為中心，這是我們所做的每件事的核心


•	以數字優先的心態利用數據並引領潮流：構建重要的數據和分析功能，以推動決策並提高效率；在我們的電子商務領域提供身臨其境的客户體驗

社交渠道，以滿足消費者的需求，他們越來越多地利用數字平臺與品牌打交道；重新考慮商店的角色，目的是優化我們的車隊


•	轉變為更精簡、更具響應性的組織：更靈活地移動，簡化內部流程，並使團隊能夠快速採取行動，以滿足消費者快速變化的需求

這一多方面的多年戰略增長計劃反映了：(I)精簡公司組織的行動；(Ii)在公司優化其車隊時選擇關閉門店(包括由於公司退出其目前運營的某些地區而產生的關閉門店的成本)；以及(Iii)由於開發和執行公司旨在提高盈利能力的全面戰略舉措而產生的專業費用和補償成本。公司招致8700萬美元根據財政計劃2020。包括2020財年第四季度收取的費用，公司預計將根據以下計劃產生總税前費用1.85-2億美元。該公司估計，這些計劃將節省大約3億美元的毛運行率費用，其中包括預計在2021財年節省的2億美元。

新冠肺炎的衝擊

Tapestry在2020財年開始時，重點是通過創新、全球擴張、投資數字能力和利用多品牌模式的力量實現盈利增長。然而，在2019年12月，一種新的冠狀病毒株(“新冠肺炎”)浮出水面，並於2020年3月11日被世界衞生組織正式宣佈為全球大流行。該病毒對我們的全球業務產生了重大影響。因此，雖然公司對其長期戰略和針對多年增長議程的執行仍充滿信心，但其短期重點包括適應新冠肺炎帶來的挑戰。

教練

Coach是一家領先的現代奢侈配飾和生活方式系列設計公司，建立在高質量工藝基礎上的長期聲譽。作為皮具和配飾領域的先驅，該品牌確立了自己作為美國原創皮革之家的地位。Coach仍然受到其豐富遺產的鼓舞，具有75多年來的創新精神。該品牌秉持自由自在的、全美的態度，以現代的視野進行設計，以Coach獨有的真實性重新想象當今的奢侈品。在世界各地，教練的名字是毫不費力的紐約風格的代名詞。我們在實體店和網上展示了一個複雜、現代和誘人的環境，以展示我們的產品種類，並強化一貫的品牌定位。

專賣店— Coach經營獨立的旗艦店、零售店和直銷店，以及特許店內商店。這些商店位於地區性的購物中心、世界各地的大都會地區和成熟的直銷中心。

Coach旗艦店位於全球遊客密集、人口稠密的城市，是Coach品牌的最全面體現。零售店根據其大小、位置和顧客喜好銷售各種各樣的產品。Coach奧特萊斯商店是在零售渠道之外銷售為奧特萊斯製造的產品和停止零售庫存的有效手段。直銷店的設計、視覺展示和客户服務水平支持和強化了品牌形象。通過這些直銷店，我們瞄準了靠近主要市場的老牌直銷中心的價值導向型客户。

下表顯示了Coach直營地點的數量及其總面積和平均面積：



	教練
	北美		國際⁽¹⁾		總計
商店計數
2020財年	375		583		958
與上年相比的淨變化	(16	)	(12	)	(28	)
與前一年相比變化百分比	(4.1	)%	(2.0	)%	(2.8	)%

2019財年	391		595		986
與上年相比的淨變化	(11	)	10		(1	)
與前一年相比變化百分比	(2.7	)%	1.7	%	(0.1	)%

2018財年	402		585		987
與上年相比的淨變化	(17	)	42		25
與前一年相比變化百分比	(4.1	)%	7.7	%	2.6	%

平方英尺
2020財年	1,758,668		1,285,329		3,043,997
與上年相比的淨變化	(43,742	)	(19,289	)	(63,031	)
與前一年相比變化百分比	(2.4	)%	(1.5	)%	(2.0	)%

2019財年	1,802,410		1,304,618		3,107,028
與上年相比的淨變化	(33,133	)	48,093		14,960
與前一年相比變化百分比	(1.8	)%	3.8	%	0.5	%

2018財年	1,835,543		1,256,525		3,092,068
與上年相比的淨變化	(48,661	)	89,605		40,944
與前一年相比變化百分比	(2.6	)%	7.7	%	1.3	%

平均平方素材
2020財年	4,690		2,205		3,177
2019財年	4,610		2,193		3,151
2018財年	4,566		2,148		3,133


⁽¹⁾	2018財年包括由於在2018財年第三季度完成對Coach在澳大利亞和新西蘭的分銷商收購而收購的21家門店。

在2021財年，我們預計總門店數量將適度減少，因為公司希望在加速計劃下推動盈利能力的提高，並將重點轉移到數字渠道上。

網際網路-我們將我們的數字平臺視為將Coach品牌產品直接交付給客户的工具，其好處是增加了可訪問性，以便消費者可以在他們選擇的任何地方購買Coach品牌產品。消費者還可以通過我們零售店內的銷售點移動設備下達電子商務訂單。我們的數字頻道提供了一個展示環境，消費者可以在這裏瀏覽精選的最新款式和顏色。

批發-我們與我們的批發合作伙伴密切合作，以確保清晰一致的產品展示。我們通過在百貨商店環境中創建帶有專有Coach品牌固定裝置的店內商店來增強我們的展示效果。我們通過批發產品規劃和分配過程定製我們的品種，以匹配我們百貨商店消費者在每個當地市場的屬性。鑑於目前銷售點的高度促銷環境，我們繼續密切管理該渠道的庫存。我們利用大客户的自動補貨來努力優化批發門的庫存水平。Coach品牌的批發業務約佔2020財年細分市場總淨銷售額的6%。自.起2020年6月27日，Coach的產品在全球約1700多個批發和分銷商地點銷售。Coach與一批精選的分銷商建立了關係，這些分銷商通過旅遊零售點銷售Coach產品，並在Coach沒有直接經營零售點的某些國際國家/地區銷售Coach產品。自.起2020年6月27日和2019年6月29日在該細分市場的總淨銷售額中，Coach沒有任何單獨佔比超過10%的客户。

凱特·斯派德

自1993年推出以來，凱特·斯佩德(Kate Spade)推出了六個必備手袋，一直代表着樂觀的女性氣質。今天，該品牌是一家擁有手袋、成衣、珠寶、鞋類、禮品、家居裝飾等產品的全球生活時尚品牌。優雅的輕鬆、深思熟慮的細節和現代、複雜的色彩運用--Kate Spade的創立原則定義了一種獨特的風格，它是歡樂的代名詞。該品牌繼續以年輕的精神讚美自信的女性。

專賣店— Kate Spade經營獨立的旗艦店、特色零售店和直銷店，以及特許店內商店。這些商店位於地區性的購物中心、世界各地的大都會地區和成熟的直銷中心。

Kate Spade旗艦店是Kate Spade品牌的最充分體現，位於關鍵的戰略市場，包括全球遊客密集、人口稠密的城市。零售店根據其大小、位置和顧客喜好銷售各種各樣的產品。Kate Spade直銷店是在零售渠道之外銷售為奧特萊斯製造的產品和停止零售庫存的有效手段。通過這些直銷店，我們瞄準了靠近主要市場的老牌直銷中心的價值導向型客户。

下表顯示了Kate Spade直營店的數量及其總面積和平均面積：



	凱特·斯派德⁽¹⁾
	北美		國際⁽²⁾		總計
商店計數
2020財年	213		207		420
與上年相比的淨變化	—		13		13
與前一年相比變化百分比	—	%	7	%	3	%

2019財年	213		194		407
與上年相比的淨變化	13		52		65
與前一年相比變化百分比	6.5	%	36.6	%	19.0	%

2018財年	200		142		342

平方英尺
2020財年	603,487		291,322		894,809
與上年相比的淨變化	24,838		23,973		48,811
與前一年相比變化百分比	4	%	9	%	6	%

2019財年	578,649		267,349		845,998
與上年相比的淨變化	83,528		95,595		179,123
與前一年相比變化百分比	16.9	%	55.7	%	26.9	%

2018財年	495,121		171,754		666,875

平均平方素材
2020財年	2,833		1,407		2,130
2019財年	2,717		1,378		2,079
2018財年	2,476		1,210		1,950


⁽¹⁾	Kate Spade業務是在2018財年第一季度收購的，其中包括在北美增加了180家門店和95家國際門店。


⁽²⁾	2019財年包括2019財年因收購澳大利亞、馬來西亞和新加坡的Kate Spade分銷商而收購的21家門店。2018財年包括增加50家門店，與接管在大中華區運營的Kate Spade合資企業相關。

我們預計下一財年將適度減少門店數量，因為公司希望在加速計劃下推動盈利能力的提高，並將重點轉移到數字渠道上。

網際網路*我們將我們的數字平臺視為將Kate Spade品牌產品直接交付給客户的工具，其好處是增加了易用性，因為消費者可以在他們選擇的任何地方購買Kate Spade品牌產品。消費者還可以通過我們零售店內的銷售點移動設備下達電子商務訂單。我們的數字頻道提供了一個展示環境，消費者可以在這裏瀏覽精選的最新款式和顏色。

批發年-截止日期：2020年6月27日，Kate Spade品牌的產品在大約1,000個批發和分銷商地點銷售，主要是在美國、加拿大和歐洲。最重要的批發合作伙伴主要包括凱特·斯佩德紐約產品的銷售。這些客户的網站上也有凱特·斯派德的產品。Kate Spade品牌的批發業務約佔2020財年部門總淨銷售額的12%。Kate Spade已經與一批精選的分銷商建立了關係，這些分銷商通過旅遊零售點以及在Kate Spade沒有直營零售點的某些國際國家和地區銷售Kate Spade產品。自.起2020年6月27日和2019年6月29日在該細分市場的總淨銷售額中，Kate Spade沒有任何單獨佔比超過10%的客户。

斯圖爾特·魏茨曼

斯圖爾特·魏茨曼是領先的鞋類品牌，在女性氣質上是力量的代名詞。斯圖爾特·魏茨曼以精力充沛、大膽和目標驅動的態度而聞名，它以將時尚、功能和合身融入每一種剪影的獨特方法而聞名。該品牌專注於創造毫不費力的鞋子-每雙鞋都是為了讓女性既自信又舒適-在世界各地引起了共鳴，並繼續激勵女性每天一步一個腳印地征服。

專賣店 — 斯圖爾特·魏茨曼的產品主要在獨立的旗艦店、零售店和直銷店銷售。斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的旗艦店位於關鍵的戰略市場，包括全球遊客密集、人口稠密的城市，這些旗艦店提供了最全面的品牌表達。零售店根據其大小、位置和顧客喜好銷售各種各樣的產品。通過直銷店，我們的目標客户是靠近主要市場的老牌直銷中心的價值導向型客户。

下表顯示了Stuart Weitzman直營店的數量及其總面積和平均面積：



	斯圖爾特·魏茨曼
	北美		國際⁽¹⁾		總計
商店計數
2020財年	58		73		131
與上年相比的淨變化	(13	)	(3	)	(16	)
與前一年相比變化百分比	(18.3	)%	(3.9	)%	(10.9	)%

2019財年	71		76		147
與上年相比的淨變化	3		41		44
與前一年相比變化百分比	4.4	%	117.1	%	42.7	%

2018財年	68		35		103
與上年相比的淨變化	(1	)	23		22
與前一年相比變化百分比	(1.4	)%	191.7	%	27.2	%

平方英尺
2020財年	102,784		89,182		191,966
與上年相比的淨變化	(22,552	)	(1,118	)	(23,670	)
與前一年相比變化百分比	(18.0	)%	(1.2	)%	(11.0	)%

2019財年	125,336		90,300		215,636
與上年相比的淨變化	7,467		42,802		50,269
與前一年相比變化百分比	6.3	%	90.1	%	30.4	%

2018財年	117,869		47,498		165,367
與上年相比的淨變化	(75	)	28,690		28,615
與前一年相比變化百分比	(0.1	)%	152.5	%	20.9	%

平均平方素材
2020財年	1,772		1,222		1,465
2019財年	1,765		1,188		1,467
2018財年	1,733		1,357		1,606


⁽¹⁾	2019財年包括2019財年因在華南和澳大利亞的分銷商收購而收購的18家門店的增加。2018財年包括2018財年因收購斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)在中國北方的分銷商而收購的20家門店。

在2021財年，我們預計隨着我們退出某些地點和地區，以根據加速計劃提高盈利能力，全球門店數量和麪積將會減少。

網際網路**我們將我們的數字平臺視為將Stuart Weitzman品牌產品直接交付給客户的工具，其好處是增加了易用性，因為消費者可以在他們選擇的任何地方購買Stuart Weitzman品牌產品。該網站還充當了建立品牌知名度的傳播工具。我們的數字頻道提供了一個展示環境，消費者可以在這裏瀏覽精選的最新款式和顏色。

批發自2020財年起，斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌的產品主要通過全球約900個批發和分銷商銷售，其中包括多品牌精品店。斯圖爾特·魏茨曼品牌的批發業務約佔2020財年部門總淨銷售額的27%。斯圖爾特·魏茨曼已經與一批精選的分銷商建立了關係，這些經銷商通過旅遊零售點和在斯圖爾特·魏茨曼沒有直接經營零售點的某些國際國家和地區銷售斯圖爾特·魏茨曼的產品。自.起2020年6月27日和2019年6月29日在該細分市場的總淨銷售額中，Stuart Weitzman沒有任何單獨佔比超過10%的客户。

有關公司部門的更多信息，請參閲附註18，“部門信息”。

發牌

我們的品牌在設計過程中扮演着積極的角色，並在我們的全球許可關係中控制着產品的營銷和分銷。該公司的許可收入為4670萬美元，財年為5330萬美元2020和財政2019分別為。我們的主要許可關係及其日曆年截止日期2020年6月27日具體如下：



品牌	類別	合夥人	期滿
教練	眼鏡	奢侈品	2021
教練	技術配件	啟蒙	2023
教練	手錶	摩瓦多	2025
教練	清香	間隔層	2026
凱特·斯派德	餐具	勒諾克斯	2020
凱特·斯派德	技術配件	啟蒙	2021
凱特·斯派德	時尚牀上用品	HTA	2021
凱特·斯派德	手錶	化石	2025
凱特·斯派德	眼鏡	薩菲洛	2026
凱特·斯派德	文具和禮品	救生員出版社	2026

在大多數情況下，根據許可製造的產品通過商店和批發渠道銷售，經公司批准，被許可方有權通過其他場所選擇性地分銷產品，這些場所提供了我們品牌的額外但受控制的曝光率。我們的授權合作伙伴通常為我們品牌產品的淨銷售額支付版税。這些特許權使用費目前約佔Tapestry總淨銷售額的1%。許可協議通常賦予我們的品牌在未實現指定銷售目標的情況下終止許可的權利。

產品

下表按細分市場顯示了我們每個產品類別的淨銷售額：



	*財政年度結束
	2020年6月27日				2019年6月29日				2018年6月30日⁽¹⁾
	(百萬)
	金額		佔總數的百分比淨銷售額		金額		佔總數的百分比淨銷售額		金額		佔總數的百分比淨銷售額
教練
婦女手袋	$	1,852.0	37	%	$	2,261.3	38	%	$	2,298.2	39	%
男式	688.0		14		862.0		14		844.6		14
女裝配件	645.4		13		766.5		13		747.1		13
其他產品	340.3		7		381.1		6		331.6		6
總教練數	$	3,525.7	71	%	$	4,270.9	71	%	$	4,221.5	72	%
凱特·斯派德
婦女手袋	$	648.9	13	%	$	763.7	13	%	$	703.4	12	%
其他產品	260.0		5		315.2		5		311.6		5
女裝配件	240.6		5		287.9		5		269.7		5
總計凱特·斯派德	$	1,149.5	23	%	$	1,366.8	23	%	$	1,284.7	22	%
斯圖爾特·魏茨曼⁽²⁾	$	286.2	6	%	$	389.4	6	%	$	373.8	6	%
總淨銷售額	$	4,961.4	100	%	$	6,027.1	100	%	$	5,880.0	100	%


⁽¹⁾	該公司在2018財年完成了對Kate Spade and Company的收購。自2017年7月11日起，Kate Spade品牌的經營業績已合併到公司的經營業績中。


⁽²⁾	斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的大部分銷售額可歸因於女鞋。

女式手提包中國女包系列以古典靈感設計和時尚設計為特色。這些系列旨在滿足我們廣泛和多樣化的消費者羣體的時尚和功能需求。

女性配件流行的女性配件包括小型皮具，與我們的手袋相輔相成，包括錢包、錢幣、手腕和化粧盒。這一類別還包括新奇的配件(包括地址簿、時間管理配件、旅行配件、素描本和公文包)、鑰匙環和護身符。

男式中國男裝包括手袋系列(包括商務箱、電腦包、信使風格的包、揹包和手提包)、小型皮具(包括錢包、卡盒、旅行組織器和腰帶)、鞋類、手錶、太陽鏡、新奇配飾和成衣。

其他產品--這些產品主要包括女鞋、眼鏡(如太陽鏡)、珠寶(包括手鐲、項鍊、戒指和耳環)、香水、手錶、某些女性季節性生活方式服裝系列，包括外衣、成衣和寒冷天氣配件，如手套、圍巾和帽子。此外，Kate Spade品牌的兒童成衣和鞋類用品、家居用品和家居配件，如時尚牀上用品和餐具，以及文具和禮品都包括在這一類別中。

設計和銷售

我們的創意領導負責將我們品牌的設計方向概念化並實施到產品、商店和營銷的消費者觸點。在Tapestry，每個品牌都有專門的設計和銷售團隊；這確保了Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman以其品牌特有的聲音和定位與客户交談。設計師可以訪問品牌廣泛的產品設計檔案，這些檔案是新產品概念的寶貴資源。我們的設計師還得到了強大的銷售團隊的支持，他們分析銷售、市場趨勢和消費者偏好，以確定市場機會，幫助指導每一季的設計過程，並創造出與全球相關的產品分類。銷售員還管理產品生命週期，以最大限度地提高所有渠道的銷售額和盈利能力。產品類別團隊，每個團隊都由設計、銷售、產品開發和採購專家組成，幫助每個品牌執行與品牌戰略方向一致的設計理念。

我們的設計和銷售團隊還與我們所有的授權合作伙伴密切合作，確保授權產品的概念化和設計符合預期的市場機會，並傳達與我們品牌相關的獨特視角和生活方式。

市場營銷學

我們對我們的每個品牌使用360度的營銷方法，在所有渠道同步我們的努力，以確保每個接觸點的一致性。我們的全球營銷戰略是，每次消費者通過我們的溝通和視覺營銷與我們的品牌接觸時，都要傳遞一致的、相關的和多層次的信息。每個品牌的獨特定位都是由我們的創意營銷、視覺營銷和公關團隊以及外部創意機構傳達的。我們還擁有成熟的消費者和市場研究能力，這有助於我們評估消費者的態度和趨勢。

我們在全球範圍內開展多項消費者溝通活動，包括在國家、地區和地方層面的直銷活動。本財年公司營銷相關活動應佔費用總額2020是2.38億美元，約佔淨銷售額的5%，而2019財年為2.471億美元，約佔淨銷售額的4%。

我們廣泛的營銷活動包括直接郵寄到我們最好的、新的、過時的和潛在客户的數據庫中。此外，為了提高參與度和知名度，我們利用各種媒體，包括印刷媒體、數字媒體、社交媒體和户外媒體。我們各自的品牌網站作為有效的溝通工具，提供身臨其境的品牌體驗，展示所有產品類別的最全面表達。

作為我們直接營銷戰略的一部分，我們使用消費者數據庫來生成個性化通信。電子郵件聯繫人和直郵郵件是我們溝通的重要組成部分，併發送給選定的消費者，以刺激消費者購買和建立品牌知名度。我們電子商務網站的訪問者提供了一個機會來增加這些數據庫的大小，並在全球範圍內增加交易點，除非受到限制。對於Coach來説，我們在美國、加拿大、日本、中國大陸以及歐洲、澳大利亞和韓國都有幾個電子商務網站。對於Kate Spade，我們在美國、加拿大、中國大陸、日本和整個歐洲都有電子商務網站。對於Stuart Weitzman，我們在美國、加拿大、歐洲和中國大陸都有電子商務網站。該公司還利用天貓作為一個額外的平臺，向客户銷售我們的產品。

在財年2020，Coach在中國香港特別行政區、中國、韓國、馬來西亞、新加坡和中國臺灣設有信息網站，以及為其他客户提供指引的全球信息網站。在財年2020，Kate Spade在中國大陸有一個信息網站。公司利用並繼續探索數字技術，如推特、臉書、Instagram、Pinterest、微信和新浪微博等社交媒體網站，將其作為具有成本效益的消費者溝通機會，以增加在線和商店銷售，獲得新客户和建立品牌知名度。

製造業

Tapestry小心翼翼地平衡了它對少數“更好的品牌”合作伙伴的承諾，這些合作伙伴已經證明瞭誠信、質量和可靠的交付。該公司繼續評估新的製造來源和地理位置，以最好的成本提供最優質的產品，並減輕通貨膨脹市場中製造的影響。

在與新供應商合作之前，公司通過進行質量和業務實踐標準審核來評估每個設施。對現有的、以前批准的設施的定期評估是在重複的基礎上進行的。我們相信，我們的製造合作伙伴在實質上符合公司的誠信標準。

這些獨立製造商各自或合計支持廣泛的產品類型、材料和季節性湧入的以時尚為導向的新款式，這使我們能夠滿足市場需求的變化和消費者偏好的變化。

我們的原材料供應商、獨立製造商和授權合作伙伴必須達到並保持高質量標準，這是我們品牌形象不可分割的一部分。我們成功的關鍵之一在於嚴格挑選原材料。我們與優質皮革和五金供應商有着長期的合作關係。雖然我們的產品是由獨立的製造商生產的，但我們在所有產品所使用的原材料的選擇上保持着強有力的監督。通過在獨立製造設施進行現場質量檢查來監控質量控制標準的遵守情況。

我們對我們每個品牌從設計到製造的供應鏈過程保持強有力的監督。我們能夠做到這一點，因為我們在越南、中國大陸、菲律賓、柬埔寨和西班牙設有采購管理辦事處，與我們的獨立製造商密切合作。這一基礎廣泛的全球製造戰略旨在優化成本、交貨期和建造能力的組合。

在2020財年，Coach產品的製造商主要位於越南、柬埔寨、菲律賓和中國大陸。在財年期間2020，Coach沒有任何供應商單獨提供了該品牌總購買量的約10%。在2020財年，Kate Spade產品主要在越南、中國大陸和柬埔寨生產。Kate Spade有兩個供應商，一個位于越南，一個位於柬埔寨，他們單獨提供了超過10%的

品牌的總購買量(總和約為35%)。該公司預計，隨着該品牌在全球的供應鏈進一步多樣化，在每個國家和地區生產的產品水平將在2021財年期間發生變化。斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的產品主要在西班牙製造。在2020財年，斯圖爾特·魏茨曼有兩家供應商，一家位於西班牙，另一家位於中國大陸，他們各自提供了該品牌總銷量的10%以上(或總計約20%)。

分佈

每個品牌的產品都從製造商運往世界各地的配送中心進行檢驗、儲存、訂單處理和發貨。這些設施使用條形碼掃描倉庫管理系統。我們配送中心的員工使用手持掃描儀讀取產品條形碼，從而實現準確的存儲和訂單處理，通常為我們的客户提供優質的服務。每個品牌的產品主要運往零售店和批發客户。在我們有電子商務存在的市場上，一些設施還直接發貨給消費者訂單。

Coach在北美的產品交付通過我們的自動化倉庫管理系統和電子數據交換系統在我們的美國配送中心實現，而Coach的訂單管理和電子商務網站支持直接面向消費者業務的獨特需求。在北美以外，該公司通過第三方為每個品牌建立了地區分銷中心。對於Coach產品，這些中心位於荷蘭、日本、大中華區(中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣)、韓國、馬來西亞、澳大利亞和新加坡，以支持直接運營的當地市場。

該公司通過由美國、歐洲和亞洲的第三方運營的設施分銷Kate Spade產品。對於Kate Spade來説，我們的自動化倉庫管理系統和電子數據交換系統促進了北美的產品交付，而直接面向消費者業務的獨特需求則由由第三方運營的選擇性倉庫和配送系統提供支持。該公司還通過第三方在英國、日本、中國大陸、中國香港特別行政區、中國大陸、澳大利亞、新加坡和馬來西亞經營凱特·斯派德產品的當地分銷中心。

該公司通過設在美國、加拿大、西班牙、意大利和中國大陸的由第三方運營的設施分銷斯圖爾特·魏茨曼公司的產品。

信息系統

在2020財年，公司完成了多年企業資源計劃(“ERP”)的實施。取得的主要里程碑如下：


•	2018財政年度：實施全球合併制度，為財務報告提供共同平臺。


•	2019財年：為公司、Coach和Stuart Weitzman部署全球財務和會計系統，為Kate Spade部署全球財務、會計、供應鏈和人力資源信息系統。


•	2020財年：Coach和Stuart Weitzman的供應鏈功能於2020財年開始實施。

該公司還在實施銷售點系統，該系統支持所有店內交易，分發每家店的管理報告，並每天收集銷售和工資信息。每天收集商店銷售和庫存信息有助於及早識別業務趨勢，併為商店庫存補充提供詳細的基線。在北美和歐洲的Coach門店實施完成，預計2021財年在北美的Stuart Weitzman門店和2022財年在北美的Kate Spade門店實施。

請參閲第1A項。“風險因素，"獲取與公司ERP系統實施工作相關的更多信息。

企業責任

Tapestry的企業責任戰略，我們的Social Fabric，將我們整個業務的團隊團結起來，共同努力實現我們2025年的企業責任目標和共同目標：創建未來的現代奢侈品公司，平衡真正的時尚權威與有意義的積極變化。本公司是聯合國(“聯合國”)全球契約的簽字國，因此，我們的企業責任戰略與聯合國可持續發展目標保持一致。Tapestry的目標涵蓋三大戰略支柱：我們的人民、我們的星球和我們的社區。


•	我們的員工：目標側重於員工隊伍的多樣性、包容性、進步性和健康倡議。


•	我們的星球：目標包括採購和環境倡議，以提高我們產品的可追溯性，減少我們的影響。


•	我們的社區：目標包括專注於志願服務計劃、慈善倡議和供應鏈賦權計劃。

有關我們的企業責任戰略和2025年企業責任目標的更多信息，請訪問Www.tapestry.com/Responsibility。本網站上的內容和我們公司責任報告中的內容不會以引用方式併入本年度報告(Form 10-K)或我們提交給證券交易委員會的任何其他報告或文件中。

商標和專利

Tapestry擁有世界各地與Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade的所有品牌產品的生產、營銷、分銷和銷售有關的所有材料商標權。此外，它還授權某些類別的商品和限量版合作特殊項目的生產、營銷和分銷所使用的商標和版權。Tapestry還在世界各國擁有並維護相關類別產品的商標註冊。主要商標包括Tapestry、Coach、Stuart Weitzman、Kate Spade和Kate Spade New York。它還擁有Coach和馬車設計、Coach和故事補丁設計、Coach和菱形設計、Coach和標籤設計、Signature C Design、Coach EST等特定品牌商標。1941年，為Coach品牌設計；Kate Spade New York和Spade Design，Live Colorful，Walk on Air and Full Bloom，為Kate Spade紐約品牌設計；以及斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌的SW徽標。Tapestry不依賴於任何一個特定的商標或設計專利，儘管Tapestry認為Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade的名字對其業務很重要。此外，Tapestry擁有其品牌產品的多項設計專利和實用專利。Tapestry積極監管其商標和商業外觀，並在國內外追查侵權者。它還通過內部產生的線索，以及通過其調查人員網絡、每個品牌各自的在線報告表、Tapestry熱線和世界各地的業務合作伙伴，在國內和國際上追查造假者。

公司預計，只要我們繼續使用和續訂其重要商標，它們將保持完全的效力和效力。

季節性

該公司的業績通常受到季節性趨勢的影響。在第一財季，我們為冬季和假日季建立庫存。*在第二財季，營運資金需求大幅減少，因為我們產生了更高的淨銷售額和運營收入，特別是在假日季。

本公司任何會計季度的淨銷售額、營業收入和營業現金流的波動可能會受到批發發貨時間和其他影響零售額的事件的影響，包括不利的天氣狀況或其他宏觀經濟事件，包括新冠肺炎等流行病。

政府監管

該公司的大部分進口產品都要繳納關税、間接税、配額和非關税貿易壁壘，這可能會限制我們可能進口到美國和其他國家的產品數量，或者可能會影響這些產品的成本。該公司在其業務運作中不受配額或其他政府限制的實質性限制，但關税確實是產品總成本的一部分。為了最大限度地擴大機會，該公司通過外貿區、保税物流園區和其他戰略舉措(如自由貿易協定)運營複雜的供應鏈。此外，該公司還在全球許多國家經營直接進口業務。因此，公司的跨境活動受到各種海關和邊境保護機構或控制公司產品質量和安全的其他政府機構的嚴格政府法規和限制。該公司擁有一個內部的全球貿易、海關和產品合規組織，以幫助管理其進出口和監管事務活動。

競爭

全球高端男女手提包、配飾和鞋類競爭激烈。該公司主要與歐美奢侈品和易接近的奢侈品品牌以及自有品牌零售商競爭。在過去的幾年裏，這些行業得到了發展，鼓勵了新的競爭對手的進入，同時也增加了來自現有競爭對手的競爭。這種日益激烈的競爭推動了人們對這些品牌忠誠度類別的興趣。

僱員

自.起2020年6月27日，該公司在全球擁有約17,300名員工，包括全職和兼職員工，但不包括季節性和臨時工。在這些員工中，全球零售領域的全職員工約為9200人，兼職員工約為4900人。

該公司認為其與員工的關係良好，從未遭遇過罷工或停工。

有關地理區域的財務信息

有關地理信息，請參閲合併財務報表附註中的附註5“收入”和附註18“分部信息”。

可用的信息

我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提交的對這些報告的所有修訂均可在我們的投資者網站上免費獲得，網址為：Www.tapestry.com/Investors在“證券交易委員會文件”的標題下，在提交給證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會後，在合理可行的情況下儘快提交給美國證券交易委員會(SEC)。這些報告也可在美國證券交易委員會的網站上查閲，網址為Www.sec.gov.我們的任何網站上包含的任何信息都不打算作為本Form 10-K年度報告的一部分，或通過引用的方式併入本年度報告中。

根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的要求，公司已將首席執行官(“CEO”)和首席財務官關於其公開披露的證明作為本10-K表格的附件31.1。

第1A項。危險因素

您應仔細考慮本文檔中通過引用方式列出或合併的所有信息，特別是與本公司業務相關的以下風險因素以及本文檔中的前瞻性信息。另請參閲本報告開頭的“前瞻性信息特別説明”。下面描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道的或我們目前認為無關緊要的額外風險也可能對我們產生不利影響。如果下列任何風險實際發生，我們的業務、運營結果、現金流或財務狀況都可能受到影響。

新冠肺炎疫情及其帶來的不利經濟狀況正在並可能繼續對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流產生實質性的不利影響。

新冠肺炎疫情影響了我們開展業務的大部分地區，擾亂了運營、消費者支出和全球供應鏈，造成了金融市場的重大混亂和波動。新冠肺炎的影響已經並可能繼續對我們的運營、現金流和流動性產生重大不利影響。2020年3月，疫情被世界衞生組織貼上全球大流行的標籤。國家、州和地方政府通過各種方式應對新冠肺炎大流行，包括但不限於宣佈進入緊急狀態，限制人們在一定物理距離內聚集或互動(即社會距離)，要求個人呆在家裏，在大多數情況下，命令不必要的企業關閉或限制運營。為幫助減少新冠肺炎的傳播，本公司在全球範圍內暫時關閉了大部分直營店一段時間。截至本會計年度末，該公司的絕大多數門店已經重新開業，提供店內或路邊服務。在第三財季和第四財季，該公司的許多批發合作伙伴也按照政府命令的要求關閉了他們的實體店。

全球新冠肺炎大流行正在繼續快速發展，此次大流行最終影響我們的業績和業務的程度-包括我們業務的意外成本增加-將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法預測，包括病毒的最終持續時間、嚴重程度和持續的地理傳播，例如感染“第二波”增加的可能性，以及遏制病毒或治療其影響的行動是否成功等等。雖然目前很難預測對我們業務的全面影響，但新冠肺炎疫情已經並預計將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。雖然新冠肺炎疫情的最終嚴重程度和影響目前還不確定，並取決於未來我們無法控制的事件，但我們的業務預計將繼續受到幾個因素的不利影響，包括但不限於：

•

大流行的潛在經濟影響，包括可能的經濟衰退、失業增加和消費信貸減少，可能會導致消費者信心下降，可支配收入和可自由支配支出水平下降，這可能導致我們產品的銷售減少。不利的經濟條件、對生病的恐懼以及持續的旅行限制也可能降低消費者前往公司門店所在的主要城市和度假目的地旅行的意願和能力。此外，可自由支配開支的減少可能導致整個行業的庫存過剩，如果公司不得不在正常水平上增加促銷活動以通過現有產品銷售，這可能會在短期內增加我們毛利率的壓力。


•	新冠肺炎疫情導致的社會疏遠措施和一般消費者行為可能會在門店恢復正常運營後繼續影響商場和門店流量，這可能會對我們的業務產生進一步的負面影響。此外，如果相關資產組的預期未來現金流不超過賬面價值，超出我們目前例外的流量下降可能會導致額外的減值費用。

•

新冠肺炎疫情擾亂了金融市場，對我們普通股的價值造成了重大波動和不利影響。2020年3月30日，我們根據9億美元的循環信貸安排借了7億美元。如果我們的大量門店被要求再次關閉或銷售額在較長一段時間內低於預期，我們的流動性可能會繼續受到負面影響，我們可能需要從我們的循環信貸安排中提取額外資金，或者尋求額外的融資來源，這可能是可用的，也可能是不可用的。本公司須遵守循環信貸安排及其優先票據條款下的額外要求，詳情見“我們已欠下鉅額債務，這可能會限制我們進行額外交易或招致額外債務的能力。“下面。


•	雖然我們正在努力減少我們的非必要SG&A費用，包括但不限於，通過與我們的房東和其他供應商討論以獲得租金和其他救濟，我們可能不會在這些努力中取得成功，並可能受到持續的費用和潛在的訴訟或來自該等房東和供應商的索賠的影響。

•

我們繼續通過重新開業的商店和我們的電子商務網站銷售產品。截至本報告之日，我們的大多數配送中心仍保持開放和運營；然而，由於政府授權、健康和安全方面的擔憂，或者由於大量配送中心員工生病或缺勤，這些配送中心可能會被迫關閉或限制運營。我們的第三方物流提供商在履行我們給客户的訂單時也可能會遇到延誤。


•	我們在全球範圍內採購和製造我們的產品，鑑於新冠肺炎疫情的全球影響，我們的供應鏈可能會經歷重大的暫時或長期的中斷。旅行限制、業務和設施的關閉或中斷，或受影響地區的社會、經濟、政治或勞動力不穩定，都可能影響我們的原材料供應商或製造合作伙伴的運營。

我們加速計劃的成功執行是我們業務長期成功的關鍵。

該公司正在根據加速計劃對其業務進行審查。這一多年增長議程的指導原則是通過以下方式更好地滿足每個品牌獨特客户的需求：(I)突出我們對客户的關注；(Ii)利用數據，以數字優先的心態引領市場；(Iii)轉變為一個更精簡、更具響應性的組織。該公司相信，成功執行這些優先事項將激發人們對Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌的需求，推動整個Tapestry產品組合的收入加速增長、更高的毛利率和大量的經營槓桿。

加速計劃反映了：(I)精簡公司組織的行動；(Ii)在公司優化其車隊時選擇關閉門店(包括由於公司退出其目前運營的某些地區而產生的門店關閉成本)；以及(Iii)由於開發和執行公司旨在提高盈利能力的全面戰略計劃而產生的專業費用和補償成本。

該公司相信，隨着時間的推移，通過其戰略增長努力，可以實現長期增長和提高盈利能力。然而，不能保證我們能夠按照我們的計劃實施這些努力，不能保證這些努力將產生預期的或其他理想的結果，也不能保證即使成功實施，這些努力也將有效地實現長期增長或提高盈利能力。有關加速計劃的更多信息，請參閲第二部分，第7項，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和附註7，“重組活動”。此外，我們執行領導團隊最近或未來的變動可能會對我們根據加速計劃實施或取得有利結果的能力產生不利影響，和/或導致我們戰略的進一步變化。

如果我們在加速計劃下的計劃執行不到位，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。

經濟狀況可能會對我們的財務狀況、經營業績和消費者購買奢侈品產生重大不利影響。

我們的業績會受到許多宏觀經濟因素的影響，包括但不限於消費者信心和支出水平、税率、失業率、消費信貸可用性、原材料成本、流行病(如持續的新冠肺炎疫情)和自然災害、燃料與能源成本(包括油價)、全球工廠生產、商業房地產市場狀況、信貸市場狀況、以及商場和購物中心的客流量水平。新冠肺炎大流行已經嚴重影響並可能繼續影響其中許多因素。

對我們產品的需求，以及優質手袋、鞋類和配飾類別的一般消費者支出，都受到消費者信心、一般商業狀況、利率、外幣匯率、消費信貸可用性和税收等趨勢的重大影響。消費者對非必需奢侈品的購買，如本公司的產品，在經濟衰退時期或持續高失業率時期，即可支配收入較低的時期，往往會下降。

不利的經濟條件，以及新冠肺炎疫情導致的旅行限制和潛在的消費者行為變化，也可能會降低消費者前往我們門店所在的主要城市和度假目的地旅遊的意願和能力。

我們面臨着與在國際市場運營相關的風險。

我們在全球範圍內運營，大約有42.8%我們淨銷售額的一半來自美國以外的業務。雖然地理多樣性有助於降低公司在任何一個國家/地區的風險敞口，但我們也面臨與國際業務相關的風險，包括但不限於：

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我們主要市場的政治或經濟不穩定或宏觀經濟狀況的變化，包括(1)美國或其他司法管轄區可能實施的新政策的潛在影響，特別是在税收和貿易政策方面，或(2)英國(“U.K.”)投票決定脱離歐盟(“EU”)，俗稱“英國退歐”(Brexit)。2017年3月29日，英國觸發里斯本條約第50條，正式啟動與歐盟為期2年的談判，談判期限隨後延長至2020年1月31日。根據英國和歐盟達成的退出協議，英國於2020年1月31日正式終止了歐盟成員國身份，目前正處於過渡階段，直到2020年12月31日。在過渡階段，英國總體上將繼續運作，就像它仍然是歐盟的成員一樣。歐盟和英國之間的貿易談判仍在進行中，以確定它們未來的關係。如果在2020年12月31日之前沒有達成貿易協議，英國將從2021年1月1日開始對進出歐盟的產品進行檢查和徵收關税。如果在2020年12月31日之前沒有達成貿易協議，英國將從2021年1月1日開始對進出歐盟的產品進行檢查和徵收關税。儘管英國與歐盟未來關係的條款仍不得而知，但有可能會增加監管和法律的複雜性，包括英國和歐盟之間潛在的不同國家法律和法規。英國脱歐也可能造成幹擾，給我們的業務帶來不確定性，包括影響我們與現有和未來客户、供應商和員工的關係，並通過新的或提高的關税或運營挑戰帶來的財務影響而導致成本增加；


•	公共衞生危機，如流行病和流行性疾病(包括正在進行的新冠肺炎大流行)；

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美國參與、退出、重新談判某些國際貿易協定或其他重大貿易相關問題的變化，包括不延長給予發展中國家的即將到期的優惠關税、關税配額和報復性關税(包括但不限於特朗普政府對中國徵收的關税和中國對來自美國的某些產品徵收的報復性關税)、貿易制裁、新的或繁重的貿易限制、禁運和其他嚴格的政府管制；


•	外幣匯率的變化，可能會對我們產品的零售價格產生不利影響，導致國際消費需求下降，或者增加我們在這些市場的供應成本，從而對我們的毛利率產生相應的負面影響；


•	遵守與外國業務有關的法律，包括“反海外腐敗法”(FCPA)和“英國反賄賂法”，以及一般涉及賄賂外國公職人員的其他全球反腐敗法；


•	旅遊購物模式的變化，特別是中國消費者的變化和新冠肺炎疫情的結果；


•	自然災害和其他災害；


•	政治和內亂，例如最近在中國香港特別行政區和美國發生的抗議活動；以及


•	法律和監管要求的變化，包括但不限於保障措施、反傾銷税、防止恐怖主義的貨物限制、限制貨幣轉讓、氣候變化和其他環境立法、產品安全法規或其他收費或限制。

我們的業務受到全球採購活動固有風險的影響。

作為一家在全球範圍內從事採購的公司，我們要承擔此類活動所固有的風險，包括但不限於：


•	對進出口徵收附加税、税和其他費用的；


•	原材料供應不足或成本大幅波動；


•	我們和我們的獨立製造商和供應商遵守勞動法和其他外國政府法規；


•	勞動力、燃料(包括油價波動)、旅行和運輸成本增加；


•	遵守我們的全球商業誠信計劃；


•	我們的獨立製造商和供應商是否遵守我們的供應商行為準則和其他適用的合規政策；


•	遵守有關在公司產品中識別和報告使用來自剛果民主共和國的“衝突礦物”的美國法律，以及“反海外腐敗法”、英國“反賄賂法”和其他適用的全球反腐敗法律；


•	運輸中斷或延誤；


•	關鍵製造或者經銷場所的損失或者減損；


•	無法聘用符合公司成本效益採購模式的新的獨立製造商；


•	產品質量問題；


•	政治動盪，包括抗議和其他內亂；


•	公共衞生危機，如大流行性和流行性疾病，以及其他不可預見的爆發；


•	自然災害或其他極端天氣事件，無論是由於氣候變化還是其他原因造成的；


•	戰爭或恐怖主義行為以及我們無法控制的其他外部因素。

我們必須遵守管理員工關係的勞動法，包括最低工資要求、加班要求、工作條件和公民身份要求。遵守這些法律可能會增加成本和操作複雜性，並可能增加我們面臨政府調查或訴訟的風險。

此外，我們要求我們的獨立製造商和供應商遵守適用的法律和法規，以及我們的供應商行為準則和全球商業誠信計劃下的其他合規政策；但是，我們不控制這些製造商或供應商或他們的勞工、環境或其他商業行為。我們的全球商業誠信計劃文件的副本，包括我們的全球運營原則、反腐敗政策和供應商行為準則，可通過我們的網站www.tapestry.com獲得。獨立製造商或供應商違反勞工、環境或其他法律，或獨立製造商或供應商的勞工做法與美國公認的道德或適當做法不同，可能會中斷或以其他方式擾亂我們產品的發貨，損害我們的商標或聲譽。任何這些事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

我們依賴於數量有限的配送和採購中心。我們是否有能力滿足客户以及我們的零售店和電子商務網站的需求，取決於這些中心的正確運營。如果這些中心中的任何一個因任何原因(包括持續的新冠肺炎大流行)而關閉或無法運營或無法訪問，我們可能會遭受大量庫存損失和/或向零售和批發客户的交貨中斷。雖然我們的採購和配送中心地點有業務連續性和應急計劃，但由於上述任何原因造成的製造或分銷的重大中斷可能會中斷產品供應，導致庫存大量損失，增加我們的成本，中斷向客户和零售店的交付，如果不及時補救，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。由於我們的配送中心包括自動化和計算機控制的設備，因此它們容易受到電源中斷、硬件和系統故障、軟件病毒和安全漏洞等風險的影響。我們在佛羅裏達州傑克遜維爾有一個配送中心，由Tapestry運營。為了支持我們在中國大陸和歐洲的增長，我們在中國大陸和荷蘭建立了由第三方擁有和運營的配送中心，使我們能夠在降低成本的同時更好地管理這些地區的物流。我們還通過第三方在日本、大中華區部分地區(香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣)、新加坡、馬來西亞、美國、西班牙、意大利、英國、加拿大、澳大利亞和韓國運營配送中心。公司商品的倉儲, 商店補充和處理直接面向客户的訂單由這些中心處理，任何中心運營的長期中斷都可能對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。

我們受制於與租賃零售空間相關的風險，受長期和不可取消租賃的影響。我們可能無法在租約期滿時續簽。如果我們關閉租賃的零售空間，我們仍然有義務根據適用的租約。

我們不擁有我們的任何零售店門店。我們以不可取消的租約租賃我們的大部分門店，歷史上最初的租約期限從五年到十年不等，通常還有續簽的選擇權。我們相信，我們未來簽訂的大部分租約很可能是不可取消的。一般來説，我們的租賃是“淨”租賃，這要求我們支付我們按比例分攤的保險費、税費、維護費和水電費。我們通常不能隨意取消這些租約。在某些情況下，正如我們過去所做的那樣，我們可能會確定以租賃方式經營零售店不再合算，或者我們可能會尋求普遍縮小規模、合併、搬遷、搬遷或關閉我們的一些房地產門店。在這種情況下，我們可能會被要求與適用的房東協商退出租賃，或者根據適用的租賃繼續承擔義務，其中包括支付租賃期剩餘部分的基本租金。例如，關於新冠肺炎疫情的影響和我們的加速計劃，我們正在與房東就某些門店出口進行積極的談判。在某些情況下，由於租賃協議中的持續經營條款，我們可能無法關閉表現不佳的零售店。此外，當我們的每個租約到期時，我們可能無法以商業上可接受的條款或根本無法談判續約，這可能會導致我們關閉理想地點的零售店。我們無法獲得理想的零售空間或優惠的租賃條款，這可能會影響我們的增長能力。同樣，我們有責任繼續就密閉零售空間的租約支付租金，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

此外，由於經濟環境不穩定，我們在決定是否簽訂租約或續簽即將屆滿的租約時，可能很難釐定物業的公平市值。這可能會影響我們管理

如果市場價值下降，可能會影響我們門店位置的盈利能力，或導致我們的租賃使用權資產減值，其中任何一項都可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。

我們商店的客流量下降可能會對我們的淨銷售額產生負面影響。

我們位於商場和購物中心內的零售店的成功可能受到以下因素的影響：(1)新冠肺炎疫情導致的關閉、經營限制和消費者購物行為的變化；(2)商店在商場或購物中心內的位置；(3)周圍的租户或空置；(4)商場或購物中心所在地區的競爭加劇；(5)為吸引消費者而花費在廣告和促銷上的金額；以及(6)轉向網上購物導致商場流量下降。消費者流量的下降可能會對我們的淨銷售額產生負面影響，並可能對我們的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。此外，如果相關資產組的預期未來現金流不超過賬面價值，流量下降可能會導致商店減值費用。

我們業務的增長取決於我們增長戰略的成功執行，包括我們的全球全渠道擴張努力。

我們的增長依賴於現有產品的持續成功，以及成功的設計、新產品的推出和保持我們的產品種類的適當合理化。我們創造新產品和維持現有產品的能力受到我們能否成功預測和響應消費者偏好和時尚趨勢的影響。如果不能開發和推出成功的新產品，或者不能適當地理順我們的品種，可能會阻礙我們業務的發展。此外，新產品開發或發佈的任何延誤都可能導致我們公司不是第一個將產品推向市場的公司，這可能會損害我們的競爭地位。

我們的成功和增長還取決於我們在全球每個品牌的全渠道業務的持續發展，為每個品牌抓住全球數字機遇，以及在選定的國際地區，特別是中國大陸的持續實體擴張。我們的品牌可能在其中一些市場沒有很好的知名度或廣泛的銷售，我們在那裏直接運營或與合作伙伴合作的經驗可能有限。此外，這些市場中的一些，無論是通過實體店還是數字渠道，都有不同的運營特點，包括但不限於就業和勞動力、隱私、交通、物流、房地產、環境法規和當地的報告或法律要求。

此外，這些國家的消費者需求和行為以及品味和購買趨勢可能不同，因此，我們產品的銷售可能不會成功，或者這些銷售的利潤率可能與我們目前的預期不符。此外，在某些市場擴張可能會帶來前期投資成本，而這些成本可能沒有足夠的收入來實現典型或預期的運營和財務業績，因此可能會在短期內稀釋我們的品牌。隨着我們擴大全渠道存在，我們可能還必須在國際地區爭奪人才。

因此，如果我們的全球全渠道擴張計劃不成功，或者我們無法留住和/或吸引關鍵人員，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。

計算機系統中斷和網絡安全威脅，包括隱私或數據安全漏洞，可能會損害我們與客户的關係，損害我們的聲譽，使我們面臨訴訟，並對我們的業務產生不利影響。

我們依賴數字技術來成功運營我們的業務，包括員工、客户和商店之間的公司電子郵件通信，我們成品的設計、製造和分銷，數字營銷努力，客户數據的收集和保留，員工信息，信用卡交易的處理，在線電子商務活動，以及我們在社交媒體空間與公眾的互動。自從新冠肺炎疫情爆發以來，我們的大多數公司員工和承包商已經遠程工作了一段時間，而且很多人還在繼續這樣做，這增加了我們在這段時間對數字技術的依賴。這些系統中的任何一個或所有系統都可能受到網絡攻擊，這是一個嚴重的威脅。尤其是零售業，已經成為最近許多網絡攻擊的目標。作為我們業務模式的一部分，我們通過公共網絡收集、保留和傳輸機密信息。除了我們自己的數據庫之外，我們還使用第三方服務提供商來代表我們存儲、處理和傳輸這些信息。儘管我們在合同上要求這些服務提供商實施和使用合理的安全措施，但我們無法控制第三方，也不能保證將來無論是在他們的位置還是在他們的系統內都不會發生安全漏洞。我們還以數字方式存儲成品的所有設計、商品規格、預計銷售和分銷計劃。我們制定了企業級和行業級的安全措施，以保護我們的物理設施和數字系統免受攻擊。然而，儘管做出了這些努力，我們仍可能容易受到有針對性或隨機的安全漏洞、破壞行為、計算機惡意軟件、數據錯放或丟失、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。

消費者、員工和立法者對侵犯隱私和網絡安全威脅的意識和敏感度達到了歷史最高水平。任何對我們收集、存儲或使用的機密或個人信息的盜用，無論是故意的還是意外的，都可能對我們的業務運營產生實質性影響，包括嚴重損害我們的聲譽以及我們與客户、員工和投資者的關係。我們還可能在實施額外的安全措施以防範新的或增強的數據安全或隱私威脅，或遵守當前和新的州、聯邦和國際法律(如歐盟的一般數據保護條例和美國加利福尼亞州的加州消費者隱私法)，以及增加的網絡安全保護成本(如組織變更、新冠肺炎員工和訪客健康檢查部署額外的人員和保護技術、培訓員工、聘請第三方專家和顧問以及因此而損失的收入)方面招致重大成本，這些法律對未經授權披露機密信息和個人信息的行為進行了持續的立法和提議，並因組織變更、新冠肺炎員工和訪客健康檢查部署額外的人員和保護技術、培訓員工、聘請第三方專家和顧問以及因此而損失的收入而增加。最後，我們可能面臨鉅額罰款，鉅額漏洞遏制和通知成本，以及由於網絡安全漏洞而增加的訴訟。

此外，我們在全球某些國家設有電子商貿網站，包括美國、加拿大、日本、中國內地、歐洲數個國家、澳洲及南韓，並計劃在世界其他地方增設電子商貿網站。此外，Tapestry在各個國家都有信息網站，如項目I“業務”中所述。鑑於我們的電子商貿業務和數碼策略的穩健性質，我們和我們的電子商貿合作伙伴必須保持我們的：(I)計算機硬件、(Ii)軟件系統、(Iii)客户營銷數據庫以及(Iv)向現有和潛在客户發送電子郵件的能力。儘管我們採取了預防措施，但我們的系統經常容易受到物理損壞、自然災害、系統容量不足、系統問題、安全漏洞、電子郵件攔截列表、計算機惡意軟件或停電等因素的損壞、破壞或中斷。我們的電子商務業務或信息技術系統的任何重大中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們面臨着與國際貿易協定的潛在變化和對進口我們的產品徵收額外關税相關的風險。

我們的大多數進口產品都要繳納關税、間接税、配額和非關税貿易壁壘，這可能會限制我們可能進口到美國和其他國家的產品數量，或者可能影響這些產品的成本。為了最大限度地增加機會，我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈舉措，因此，我們的跨境活動受到政府監管和限制。2019年5月，美國將從中國進口的2000億美元精選產品類別的關税從10%提高到25%。2019年8月1日，特朗普政府宣佈，美國計劃於2019年9月1日對剩餘的3000億美元從中國進口美國的產品加徵10%的關税。然而，2020年1月，美國和中國達成了一項第一階段貿易協議，將價值3000億美元的部分精選進口商品的關税降至7.5%，而不對其餘產品徵收任何報復性關税。雖然貿易協議仍然有效，但不能保證任何一方都會遵守協議，這反過來可能會對這些產品的盈利能力產生不利影響，並因此對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

如果我們誤判了對產品的需求，我們的業務可能會因為庫存過剩和利潤率壓力增加而導致盈利能力下降，從而導致成本增加。

我們的行業受到很多因素造成的重大定價壓力，包括激烈的競爭和高度促銷的環境，零售業的分散，零售商要求降低產品成本的壓力，以及變化。

在消費者支出模式方面。如果我們對我們產品的市場判斷錯誤，或者對我們產品的需求受到不可預見的因素的影響，如新冠肺炎疫情，我們可能會面臨一些產品的庫存嚴重過剩，並錯失其他產品的機會。如果發生這種情況，我們可能會被迫依賴銷燬、捐贈、降價或促銷銷售來處置過剩的、移動緩慢的庫存，這可能會對我們的毛利率、整體盈利能力和我們品牌的功效產生負面影響。

我們成本的增加，如原材料、勞動力或運費的增加，可能會對我們的毛利產生負面影響。我們許多製造商的勞動力成本一直在大幅增加，隨着發展中國家中產階級的持續增長，這種成本壓力不太可能減輕。此外，如果油價出現波動，運輸成本可能會大幅波動。我們可能無法通過定價手段或其他手段來抵消原材料、勞動力或運輸成本的這種增長。

我們業務的成功取決於我們是否有能力保持我們品牌的價值，並及時應對不斷變化的時尚和零售趨勢。

Tapestry，Inc.是一家總部位於紐約的現代奢侈生活方式品牌之家。我們的公司和我們的品牌是建立在以消費者為主導的奢侈品觀點之上的，這種觀點代表着包容性和平易近人。在產品質量或設計、行政領導、客户服務、營銷、不良宣傳或產品過度折扣方面的任何失誤都可能對我們的品牌在客户中的形象造成負面影響。此外，我們歷史上營銷的產品線以及我們計劃在未來營銷的產品線越來越多地受到快速變化的時尚趨勢和消費者偏好的影響，包括越來越多地轉向數字品牌參與和社交媒體傳播。如果我們在產品的設計、生產和造型方面不能預見並及時響應不斷變化的客户喜好和時尚趨勢，並創建吸引客户的有説服力的營銷活動，我們的銷售和運營結果可能會受到負面影響。我們的成功在一定程度上還取決於我們和我們的行政領導團隊執行我們的計劃和戰略的能力。即使我們的產品、營銷活動和零售環境確實滿足了不斷變化的客户偏好和/或保持在不斷變化的時尚趨勢的領先地位，我們的品牌形象在客户或目標市場的心目中也可能會受損或不受歡迎，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

隨着我們將功能外包，我們將變得更加依賴執行這些功能的第三方。

作為我們長期戰略的一部分，我們尋找機會，以符合成本效益的方式提高商業服務能力。雖然我們認為我們在與這些第三方達成協議之前進行了適當的盡職調查，但如果這些第三方中的任何一方未能提供預期的服務、未能及時提供服務或未能以我們預期的價格提供服務，可能會擾亂或損害我們的業務。我們無法控制的這些服務提供商運營的任何重大中斷，也可能對我們的業務產生不利影響。再者，我們可能無法以對我們有利的條款，及時提供這些服務或實施符合成本效益的替代安排。

我們已經揹負了鉅額債務，這可能會限制我們進行額外交易或招致額外債務的能力。

自.起2020年6月27日，我們的綜合負債約為23億美元。我們還有能力在我們的循環信貸安排下額外借入2億美元的額外債務，這些債務可用於支付我們的營運資金需求、資本支出、許可投資、股票購買、股息和其他一般公司用途。這一龐大的負債水平可能會對我們的業務產生重要影響，包括使我們更難履行債務義務、增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性、限制我們在規劃或應對業務和我們經營的行業的變化方面的靈活性，以及限制我們追求某些商業機會。此外，我們的信貸安排的條款包括肯定和否定的契約，包括槓桿率，以及對我們產生債務、授予留置權、從事合併和處置資產的能力的限制。2020年5月19日，我們對我們的信貸安排進行了修訂，要求我們在2021年10月2日之前保持7億美元的可用流動性，並在截至2021年7月3日的財季交付合規證書之日(“公約救濟期”)之前放棄遵守我們的槓桿率公約。修正案還規定，如果Tapestry的三個信用評級中的任何兩個在公約救濟期內為非投資級，Tapestry的主要國內子公司將為信貸安排提供擔保，並對應收賬款、庫存和知識產權享有留置權，每種情況均受慣例例外的限制。除了我們的標準公約外，修正案還對我們在公約救濟期內進行股票回購或發放現金股息的能力進行了限制。, 在其他限制中。當公司的總槓桿率超過4.0至1.0時，提高利率也將適用於公約救濟期。此外，如果穆迪或標普或替代評級機構下調(或下調並隨後上調)分配給該系列各自優先債券的信用評級，我們2022年和2027年優先債券的應付利率可能會不時調整。請參閲附註13，“債務”，瞭解我們的循環信貸安排和未償還優先票據的條款的更多信息。

我們的信貸協議及其修正案的後果和限制，以及我們的其他未償債務可能會阻礙我們從事未來商業機會或戰略收購的能力。此外，我們業務的長期中斷可能會影響我們滿足我們信貸安排修正案下的可用流動資金要求的能力，以及在公約救濟期之後，槓桿率公約的期限之後的能力。不遵守這些條款將構成我們信貸安排下的違約事件，這可能導致加速向貸款人付款。如果加快向貸款人付款，這將導致本公司的優先票據交叉違約，導致本公司的未償還借款也將到期並按需支付。

我們償還債務和為債務再融資的能力，以及為計劃的資本支出提供資金的能力，取決於我們從業務中產生現金的能力。這在一定程度上受制於一般經濟、金融、競爭、立法、監管等我們無法控制的因素，包括新冠肺炎疫情對我們業務的財務影響。我們不能保證我們的業務將從我們的運營中產生足夠的現金流，或者我們未來的借款金額將足以讓我們償還債務，為其他流動性需求提供資金，並進行計劃中的資本支出。此外，我們未來作為資金來源進入信貸和資本市場的能力，以及與此類融資相關的借款成本，取決於市場狀況以及我們的信用評級和前景。

我們的成功在一定程度上取決於吸引、培養和留住合格的員工，包括關鍵人員。

成功實現目標的能力在很大程度上取決於吸引、培養和留住合格的員工，包括我們的高級管理團隊。我們行業吸引和留住這些員工的競爭非常激烈，受我們提供有競爭力的薪酬和福利的能力、員工士氣、我們的聲譽、其他僱主的招聘、感知的內部機會、競業禁止和競標協議以及宏觀失業率的影響。我們的運營效率舉措以及收購和相關的整合活動可能會加劇這種風險。

我們依賴於我們的高級管理團隊和其他在我們的行業和運營中擁有豐富經驗和專業知識的關鍵員工的指導。近年來，我們的高級領導班子經歷了多次變動。我們不能保證這些人會留在我們這裏，也不能保證我們能夠為這些人物色和吸引合適的接班人。我們一名或多名關鍵人員的損失或其結果的直接或間接後果，或公眾對這些人的任何負面看法或這些人的損失，都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。我們不對任何高級管理團隊或其他關鍵人員保留關鍵人員或類似的人壽保險。

收購可能不會成功實現預期的效益、成本節約和協同效應，並可能擾亂當前的運營。

我們增長戰略的一個組成部分歷來是收購，例如我們在2015財年收購了Stuart Weitzman Holdings，LLC，並在2018財年第一季度收購了Kate Spade&Company。雖然公司的近期戰略目前沒有考慮收購，但我們的管理團隊在考慮任何收購時，已經並將在未來考慮增長戰略和預期的協同效應；然而，不能保證我們能夠找到合適的候選人或以可接受的條件完成這些交易。

任何一家新收購的公司的整合過程都可能是複雜、昂貴和耗時的。整合被收購企業的運營和實現我們對收購的預期(包括可能實現的好處)的潛在困難包括，其中包括：


•	收購後未按計劃開展業務，或未達到預期的收入或盈利目標；


•	在完成被收購公司或資產整合過程中出現延誤、意外成本或困難；


•	成本高於預期，成本節約或協同效應低於預期，和/或需要分配資源來管理意外的運營困難；


•	難以將被收購公司的業務和人員融入我們的業務；


•	將管理層的注意力和資源或其他幹擾轉移到當前的運營中；


•	對我們或被收購企業的內部控制和遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案要求的影響；


•	適用法律法規的意外變化；


•	由於潛在的資產剝離或反壟斷監管機構提出的其他要求，合併後的業務發生了意想不到的變化；


•	留住主要客户、供應商和員工；


•	保留並取得所需的監管批准、執照和許可；


•	被收購業務和我公司業務固有的經營風險；


•	消費者不接受我們或我們的被許可人提供的產品；


•	承擔盡職調查中未確定的負債；以及


•	其他意想不到的問題、費用和負債。

我們未能成功完成任何收購業務的整合，以及與未來收購活動相關的任何不利後果，都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

已完成的收購可能會導致我們資產負債表上的商譽和/或其他無形資產增加。“我們需要每年評估商譽和其他無形資產，或在事實和情況存在的情況下評估商譽和其他無形資產，以確定是否發生了減值。如果進行的測試表明發生了減值，我們需要就商譽或其他無形資產的賬面價值與商譽的隱含公允價值或其他無形資產的公允價值之間的差額記錄非現金減值費用。‘在2020財年，斯圖爾特·魏茨曼報告單位和無限活的品牌無形資產的公允價值沒有超過各自的賬面價值，從而產生了2.107億美元的商譽減值費用和不確定的活着的品牌減值我們無法準確預測未來任何潛在資產減值的金額和時間。如果商譽或其他無形資產的價值受損，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們行業的激烈競爭可能會對我們的業務產生不利影響。

在我們經營的產品線和市場上，我們面臨着激烈的競爭。我們的競爭對手是歐美奢侈品牌，以及自有品牌零售商，包括該公司的一些批發客户。我們的競爭對手可能會開發更受客户歡迎的新產品或產品類別，這是有風險的。我們可能無法預測競爭對手推出此類產品的時間和規模，這可能會損害我們的業務。我們的競爭能力還取決於我們品牌的實力，我們能否吸引和留住關鍵人才，以及我們保護商標和外觀設計專利的能力。如果不能有效競爭，可能會對我們的增長和盈利能力產生不利影響。

我們的業務容易受到外幣匯率波動的影響。

我們監控我們的全球外匯敞口。為了將外幣匯率變動對收益的影響降至最低，我們對我們的跨貨幣公司間庫存交易以及公司的跨貨幣公司間貸款組合進行了對衝。然而，我們不能確保這些對衝將完全抵消外幣匯率變動的影響。此外，我們的國際子公司主要使用當地貨幣作為功能貨幣，並將其財務業績從當地貨幣轉換為美元。如果美元對這些子公司的外幣走強，其外幣交易的換算可能會降低合併淨銷售額和盈利能力。我們持續的國際擴張將增加我們對外幣波動的風險。該公司涉及國際各方的大部分購買和銷售(不包括國際消費者銷售)都是以美元計價的。

由於在美國以外開展業務，我們也面臨着外幣匯率波動帶來的市場風險。外幣匯率的大幅變動可能會對我們的銷售額和盈利能力造成負面影響。

我們的股價可能會根據我們盈利指引的準確性或其他有關我們財務表現的前瞻性陳述(包括我們向投資者返還價值的能力)而定期波動。

我們的業務和長期規劃過程旨在最大限度地提高我們的長期實力、增長和盈利能力，而不是在任何特定的財政季度實現收益目標。我們相信，這一較長期的重點符合本公司和我們的股東的最佳利益。然而，與此同時，我們認識到，在可能的情況下，就我們對淨銷售額、營業收入、淨利息支出、稀釋後每股收益和其他財務指標或預測的預測向投資者提供指導是有幫助的。由於圍繞新冠肺炎對我們業務的財務影響存在不確定性，我們在2020財年第三季度的收益報告中沒有提供指導。我們已經決定目前繼續不提供指導，我們沒有任何責任這樣做，也沒有責任在這種時候或其他時候更新我們的任何前瞻性陳述。此外，我們提供的任何長期指導都是基於我們認為，在指導給出時，我們可以合理地實現若干年內的增長和業績的目標。然而，這樣的長期目標比我們當前季度和財年的預期更難預測。如果我們宣佈的實際結果與我們、外部投資分析師或其他人預測的結果不同，我們的股價可能會受到不利影響。依賴這些預測的投資者在對我們的證券做出投資決策時，風險自負。我們對因股票價格變動而蒙受的任何損失概不負責。

我們定期通過支付季度股息和普通股回購向投資者返還價值。2020年3月26日，我們宣佈，由於新冠肺炎疫情的影響，我們將暫停季度股息支付，從2020財年第四季度開始生效，並暫停股票回購計劃。投資者可能預期我們將在特定時間和特定水平恢復我們的股息和/或回購我們普通股回購計劃下的股票。如果我們的現金股息率或普通股回購活動不同，我們證券的市場價格可能會受到不利影響。

從投資者的預期中脱穎而出。請參閲“如果我們不能按預期水平支付季度股息，我們的聲譽和股票價格可能會受到損害。“有關我們季度股息的額外討論。

如果不能充分保護我們的知識產權和遏制假冒商品的銷售，可能會損害我們的品牌，並對銷售產生負面影響。

我們相信我們的商標、版權、專利和其他知識產權對我們的成功和我們的競爭地位極其重要。我們在商標註冊和保護以及全球範圍內的反假冒工作上投入了大量資源。儘管我們做出了努力，假冒行為仍然存在，如果我們不能成功挑戰第三方與商標、版權或專利相關的權利，這可能會對我們未來的銷售、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們積極通過法律行動或其他適當措施追查涉及販運和銷售假冒商品的實體。我們不能保證我們為遏制假冒和保護我們的知識產權而採取的行動在未來足以保護品牌和防止假冒。我們的商標申請可能不會導致註冊商標或提供所尋求的覆蓋範圍。此外，我們在執行知識產權的工作時，經常會遇到一些抗辯和反訴，攻擊我們知識產權的有效性和可執行性。與保護我們的知識產權相關的法律費用和其他成本的意外增加可能會導致更高的運營費用。最後，許多國家的法律對知識產權的保護程度不如美國法律。

我們的批發業務可能會因為批發業的合併、清算、重組和其他所有權變更而受到影響。

我們的批發業務約佔2020財年總淨銷售額的9%。零售業，包括批發客户，經歷了財政困難，導致了合併、重組、重組、破產和所有權變更。此外，新冠肺炎疫情導致我們的許多批發合作伙伴暫時或永久減少運營或關閉。這種情況可能會持續下去，可能會進一步減少銷售我們和我們持牌人產品的批發店的數量，或集中其所有權。此外，一組商店的控股所有者或任何其他重要客户，無論是出於競爭條件、財務困難或其他原因，決定減少或取消從我們或我們的許可合作伙伴購買的商品數量，都可能對此渠道的銷售和盈利造成不利影響。

此外，我們的某些批發客户，特別是那些位於美國的客户，已經變得高度促銷並積極降價，這可能會對我們的品牌產生負面影響，或者可能會影響我們的業務、運營結果和財務狀況。

如果我們的信息技術系統出現延誤、中斷、故障或無法準確而有效地升級，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果和現金流產生重大不利影響。

我們在很大程度上依賴各種信息和其他業務系統來管理我們的運營，包括我們供應鏈的管理、我們品牌門店的銷售點處理、與每個品牌相關的在線業務以及各種其他流程。我們正在不斷評估和實施對我們系統的升級和更改。

該公司在2017財年開始實施多年ERP，並於2020財年完成。實施新系統有很大風險，包括未能按設計運行、未能與其他系統適當整合、可能丟失數據或信息、成本超支、實施延誤和業務中斷。我們還依賴第三方供應商來設計、編程、維護和服務我們的ERP系統。如果這些供應商未能正確交付其服務，同樣會對我們的業務產生實質性影響。此外，任何影響我們新的ERP系統的中斷或故障都可能導致無法及時向我們品牌的商店或客户交付最佳水平的商品，和/或導致我們所依賴的關鍵信息延遲、缺陷、損壞、不充分或無法訪問。此外，由於系統容量不足、計算機病毒、人為錯誤、編程更改、安全漏洞、系統升級或這些服務的遷移以及消費者隱私問題和新的全球政府法規而導致的計算機系統故障，無論是單獨的還是累積的，都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果和現金流產生重大影響。

我們的納税義務和有效税率的波動可能會導致我們的財務業績和股票價格的波動。

我們在許多司法管轄區都要繳納所得税。我們根據我們對應税收入的估計和對多個税收管轄區不確定税收狀況所需準備金的估計來記錄税費。在任何時候，多個納税年度都要接受各個税務管轄區的審計。這些審計和與税務機關談判的結果可能會導致與我們最初估計不同的和解。因此，我們預計全年隨着事件的發生和風險敞口的評估，我們的季度税率可能會持續變化。此外，我們在特定財務報表期間的有效税率可能會受到收益組合和水平變化的重大影響。此外，將來可能實施的擬議税制改變，可能會影響我們現時或將來的税制結構和實際税率。

現行或未來的税務法例可能會影響我們的税制結構和實際税率。2017年12月22日，前身為《減税和就業法案》(簡稱《税法》)的《H.R.1》簽署成為法律。這項於2018年1月1日生效的税收立法大幅修訂了美國税法，並要求該公司評估税收立法對2019財年的影響。2020年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。CARE法案包含許多所得税條款，例如可退還的工資税抵免、推遲某些工資税的僱主部分、淨營業虧損結轉、修改淨利息扣除限制以及對合格裝修物業的税收折舊方法進行技術更正。税收立法和CARE法案要求公司在解釋法律和計算所得税撥備時做出重大判斷和估計。但是，美國國税局(“IRS”)、財政部或其他管理機構可能會發布與我們對法律的解釋大不相同的額外指導，這可能會對我們的業務、現金流、運營結果或財務狀況造成重大不利影響。

與氣候變化和其他環境影響相關的風險，以及利益相關者對企業責任問題(包括與氣候變化相關的問題)的日益關注，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。

我們的業務容易受到與氣候變化相關的風險的影響，包括供應鏈中斷，可能影響我們產品的生產和分銷，以及原材料的供應和定價。氣候變化導致的天氣事件(風暴和洪水)的頻率和強度增加，也可能導致更頻繁的門店關閉和/或銷售損失，因為客户優先考慮基本需求。我們的利益相關者，包括消費者、員工和投資者，也更加關注企業責任問題。雖然我們已經宣佈了我們的企業責任戰略和2025年企業責任目標，但不能保證我們的利益相關者會同意我們的戰略，也不能保證我們會成功實現我們的目標。未能實施我們的戰略或實現我們的目標可能會損害我們的聲譽，導致我們的投資者或消費者對我們的公司和品牌失去信心，並對我們的運營產生負面影響。即使我們能夠實現2025年的企業責任目標，我們的業務仍將繼續受到與氣候變化相關的風險的影響。

我們的經營業績會受到季節性和季度波動的影響，這可能會對公司普通股的市場價格產生不利影響。

該公司的業績通常受到季節性趨勢的影響。從歷史上看，我們已經實現了，並預計將在本財年第二季度實現更高的銷售和運營收入。該公司第二會計季度銷售不佳將對其全年經營業績產生重大不利影響，並導致庫存增加。此外，本公司任何會計季度的淨銷售額、營業收入和營業現金流的波動可能會受到批發發貨時間和其他影響零售額的事件的影響，包括不利的天氣狀況或其他宏觀經濟事件，包括新冠肺炎疫情的影響。

我們依賴我們的許可合作伙伴來保護我們許可證的價值，如果不能保持這樣的合作伙伴，可能會損害我們的業務。

我們的品牌目前與某些產品的許可合作伙伴簽訂了多年協議。請參閲項目1--“營業執照-商業牌照“以進一步討論我們的主要發牌安排。將來，我們可能會簽訂額外的許可安排。與我們自己的產品相關的風險也適用於我們的授權產品以及我們的授權合作伙伴可能遇到的獨特問題，包括與每個授權合作伙伴獲得資本、管理其勞動關係、維持與其供應商的關係、管理其信用和破產風險以及維護客户關係的能力相關的風險。雖然我們對授權合作伙伴為我們生產的產品保持重大控制，但任何前述風險，或我們的任何授權合作伙伴無法執行授權產品的預期設計和質量或以其他方式對其業務進行運營和財務控制，都可能導致收入損失，並對我們達成此類授權安排的產品類別的運營造成競爭損害。此外，雖然我們相信，如果需要，我們可以更換現有的許可合作伙伴，但我們在任何時間都無法這樣做，可能會對我們的收入造成不利影響，並損害我們的業務。

我們還可能決定不與許可合作伙伴續簽協議，並將某些類別納入內部。我們可能會面臨與將當前許可的類別引入內部的任何行動相關的意外困難或成本。

我們已經決定暫停我們的季度股息和股票回購計劃；不能保證我們的董事會將來是否、何時以及在什麼水平上授權支付股息或股票回購。

2010年3月26日，公司宣佈，由於新冠肺炎疫情的影響，Tapestry從2020年會計年度第四季度開始的季度股息以及股票回購計劃將暫停。雖然我們的董事會打算授權長期派息，並將在適當的時候重新評估，但不能保證我們的董事會是否、何時以及在什麼水平上可以恢復支付股息。根據與循環信貸安排第1號修正案相關的負面契諾，本公司在契約救濟期內不得宣佈現金股息或回購股份。股息計劃和股票回購計劃都需要使用

我們現金流的一部分。我們未來開始支付股息和進行股票回購的能力，將取決於我們未來從運營中產生足夠現金流的能力。這種能力可能會受到某些經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。我們的董事會可以在任何時候酌情減少或完全停止這些計劃。在我們宣佈打算這樣做之後，任何未能支付股息或進行股票回購，或在預期水平上進行這兩項計劃的行為，都可能會對我們的聲譽、投資者對我們的信心造成負面影響，並對我們的股價產生負面影響。

公司章程、章程和馬裏蘭州法律中的規定可能會推遲或阻止第三方收購公司。

本公司的章程、章程和馬裏蘭州法律包含的條款可能會使第三方在未經我們董事會同意的情況下收購本公司變得更加困難。本公司章程允許全體董事會多數成員在未經股東批准的情況下修改章程，以增加或減少本公司有權發行的任何類別或系列的股票總數或任何類別或系列的股票數量。此外，本公司董事會可將任何普通股或優先股的任何未發行股份分類或重新分類，並可設定分類或重新分類股份的優先股、權利及其他條款。雖然公司董事會目前無意這樣做，但它可以設立一類或一系列優先股，其效果可能是延遲、推遲或阻止可能涉及公司普通股溢價或符合公司股東最佳利益的交易或控制權變更。

本公司的章程可以由我們的董事會或我們的股東有權投的多數票的批准來修改。本公司附例規定，提名參加本公司董事會選舉的人士及擬在股東周年大會上審議的業務建議，只可在股東周年大會的通知內、由本公司董事會或在本公司董事會為決定有權在該會議上表決的股東而設定的記錄日期當日已登記的股東，在該股東依據本公司的附例發出通知時及在會議時間內作出，才可作出，而該等提名及建議只可在該股東根據本公司章程發出通知時及在會議舉行時作出，而該股東只可在該股東周年大會的通知內，由本公司董事會或在本公司董事會為決定有權在該會議上表決的股東而設定的記錄日期的股東，作出提名。該董事有權在大會上投票選出每名獲如此提名的人士或就任何該等其他事務投票，並已遵守本公司附例的預先通知程序。此外，根據馬裏蘭州法律，本公司與任何有利害關係的股東之間的業務合併，包括合併、合併、股票交換，或在法規規定的情況下，資產轉讓或股權證券的發行或重新分類，通常被定義為直接或間接擁有本公司普通股10%或以上的任何人，或有利害關係的股東的任何關聯公司，從該人成為有利害關係的股東的最近日期起，五年內不得進行合併、合併、股票交換，或在法規規定的情況下，禁止進行資產轉讓或發行或重新分類股權證券，一般定義為直接或間接擁有本公司普通股10%或以上的任何人，或有利害關係的股東的任何關聯公司。在這段時間之後，這種類型的合併必須得到兩個超級多數股東投票的批准，除非普通股股東按照馬裏蘭州法律的定義，以現金或其他對價的形式獲得其股票的最低價格，其形式與感興趣的股東之前為其股票支付的形式相同。成文法允許不同的豁免，不受其規定的約束。, 包括在感興趣的股東成為有利害關係的股東之前獲得我公司董事會豁免的企業合併。

第1B項。未解決的員工意見

沒有。

項目2.屬性

下表列出了截至以下日期公司的關鍵分銷、公司和產品開發設施的位置、用途和規模2020年6月27日。大多數房產都是租賃的，租約在2037財年的不同時間到期，取決於續簽選項。



定位	使用	近似值平方英尺
佛羅裏達州傑克遜維爾	指導北美分銷和客户服務	850,000
紐約，紐約	公司、設計、採購和產品開發	546,000⁽¹⁾
俄亥俄州韋斯特切斯特	凱特·斯佩德北美髮行	601,000
千葉，日本	日本地區分佈	244,000
中國上海	亞洲地區分佈	179,000
紐約，紐約	凱特·斯佩德公司管理	135,000
新澤西州北卑爾根	公司辦公室和客户服務	106,000
卡爾施塔特，新澤西州	公司辦公室	65,000
日本東京	公司和區域管理	24,900
中國上海	指導大中華區區域管理	23,000
埃爾達，西班牙	斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)區域管理、採購和質量控制	19,000
韓國首爾	企業區域管理	18,000
中國香港特別行政區	客車採購與質量控制	17,000⁽²⁾
中國東莞	公司採購、質量控制和產品開發	16,700
英國倫敦	國際區域管理	16,500
中國上海	亞洲區域管理	16,200
新加坡	指導新加坡地區管理、採購和質量控制	12,600
越南胡志明市	客車採購與質量控制	12,600
日本東京	凱特·斯佩德日本地區管理	11,000
加拿大蒙特利爾	斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)加拿大地區管理和分銷	9,100
中國上海	凱特·斯派德合資企業區域管理	7,000


⁽¹⁾	該公司已在其全球總部轉租了約148,800平方英尺。


⁽²⁾	表示公司擁有的位置。

除上述物業外，該公司還為我們的每個品牌在北美和全球租用零售和直銷店。這些租約將在不同的時間到期，一直持續到2036財年。本公司認為該等物業的狀況大致良好，並相信其設施足以應付其營運及提供足夠的容量以滿足其預期需求。請參閲第1項。“商務”和項目6。“精選財務數據”，瞭解更多信息。

項目3.法律程序

公司以原告和被告的身份參與各種日常法律訴訟，包括保護Tapestry公司知識產權的訴訟、據稱因廣告索賠或在公司控制範圍內的場所受到傷害的人提起的訴訟，以及與現任或前任員工提起的訴訟，這些訴訟都是原告和被告在正常業務過程中發生的意外事件，包括保護Tapestry公司知識產權的訴訟、被指控因廣告索賠而受傷的人提起的訴訟，以及與現任或前任員工提起的訴訟。

作為Tapestry知識產權監管計劃的一部分，該公司不時在美國和國外提起訴訟，指控商標假冒、商標侵權、專利侵權、侵犯商業外觀、侵犯版權、不正當競爭、商標淡化和/或州或外國法律索賠。在任何給定的時間點，Tapestry可能有許多這樣的操作掛起。這些行動經常導致扣押假冒商品和/或與被告達成庭外和解。被告不時會提出Tapestry某些知識產權的無效或不可執行性，作為肯定的抗辯或反訴。

雖然公司作為被告的訴訟是Tapestry業務以及其規模的任何業務的例行和附帶訴訟，但此類訴訟可能導致鉅額金錢賠償，例如當民事陪審團被允許確定補償性和/或懲罰性損害賠償時。

本公司相信，所有未決法律程序的總體結果不會對本公司的業務或綜合財務報表產生實質性影響。

Tapestry沒有進行任何被美國國税局認定為濫用或具有重大避税目的的交易。因此，我們沒有被要求向美國國税局支付罰款，因為我們沒有就被美國國税局認定為濫用或具有重大避税目的的某些交易進行必要的披露。

項目4.礦山安全披露

不適用。

第二部分

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

市場和股利信息

Tapestry公司的普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為“TPR”。

自.起2020年7月31日，有2,123名Tapestry普通股的記錄持有者。

未來支付現金股息的任何決定將由Tapestry董事會酌情決定，並將取決於Tapestry的財務狀況、經營業績、資本要求和董事會認為相關的其他因素。

本公司將於2020年11月5日向美國證券交易委員會提交的股東年會最終委託書(“委託書”)中的主要標題“根據股權補償計劃授權發行的證券”項下的信息在此併入作為參考。

性能圖表

下圖將公司普通股的累計股東總回報(假設股息再投資)與標準普爾500股票指數和下面列出的“同業集合”公司在截至五個財年期間的累計總回報進行了比較，該公司普通股的累計總回報(假設股息再投資)與標準普爾500指數(“S&P”)500股票指數和下面列出的“同業集合”公司的累計總回報進行了比較2020年6月27日，這是Tapestry最近一個財年的最後一天。該圖假設在2015年6月26日，以每股收盤價投資了100美元，購買了Tapestry的每隻普通股，標準普爾500股票指數和跟蹤下面列出的同行集團公司的同行SET指數，所有股息都進行了再投資。圖表中顯示的股票表現並不是為了預測或指示未來的表現。

在2020財年，該公司成立了一個新的同業小組，由以下成員組成：


•	L Brands，Inc.


•	PVH公司，


•	拉爾夫·勞倫公司


•	V.F.公司，


•	雅詩蘭黛公司


•	卡普里控股有限公司

本公司的舊同業小組由以下成員組成：


•	L Brands，Inc.


•	PVH公司，


•	拉爾夫·勞倫公司


•	蒂芙尼公司(Tiffany&Co.)


•	V.F.公司，


•	雅詩蘭黛公司


•	卡普里控股有限公司

由於最近與蒂芙尼公司相關的業務更新，該公司將該公司從同行集合中刪除。此外，Tapestry管理層在行業/業務線的基礎上選擇了“修訂後的同行集合”，並認為這組更新後的公司代表了基於它們與Tapestry，Inc.的歷史、規模和商業模式的誠信可比性。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1116132/000111613220000022/performancegraphfy20.jpg



	2015財年	2016財年	2017財年	2018財年	2019財年	2020財年
TPR	$100.00	$117.28	$140.99	$143.36	$101.04	$41.71
修訂的對等集合	$100.00	$91.12	$87.19	$120.36	$128.62	$104.69
原集合	$100.00	$88.85	$88.80	$123.07	$126.73	$108.16
標準普爾500指數	$100.00	$102.33	$120.38	$137.69	$152.03	$158.60

股票回購計劃

在2020財年第四季度，公司沒有回購任何普通股。截至2020年6月27日，公司在股票回購計劃中有6億美元的剩餘可用資金。本公司可隨時終止或限制股份回購計劃。根據其信貸安排第1號修正案，本公司在契約救濟期內不得從事股份回購。

項目6.選定的財務數據

所選的歷史財務數據如下所示，截至截至五年的每個財政年度，以及截至該五年的每個財政年度的歷史財務數據2020年6月27日是從公司經審計的綜合財務報表中衍生出來的。財務數據應與第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“綜合財務報表及其附註”以及本文其他部分包括的其他財務數據一併閲讀。



	財政年度結束⁽³⁾
	六月二十七日 2020			6月29日 2019			六月三十日， 2018			七月一日 2017			七月二日 2016
	(百萬，每股數據除外)
合併運營報表：
淨銷售額	$	4,961.4		$	6,027.1		$	5,880.0		$	4,488.3		$	4,491.8
毛利	3,239.3			4,053.7			3,848.5			3,081.1			3,051.3
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用	3,790.1			3,234.0			3,176.5			2,283.5			2,395.5
營業收入(虧損)	(550.8		)	819.7			672.0			797.6			655.8
淨收益(損失)	$	(652.1	)	643.4			397.5			591.0			460.5
每股淨收益(虧損)：
基本型	$	(2.34	)	$	2.22		$	1.39		$	2.11		$	1.66
稀釋	$	(2.34	)	$	2.21		$	1.38		$	2.09		$	1.65
加權平均基本流通股	278.6			289.4			285.4			280.6			277.6
加權平均稀釋流通股	278.6			290.8			288.6			282.8			279.3
宣佈的每股普通股股息	$	1.013		$	1.350		$	1.350		$	1.350		$	1.350

淨銷售額數據的合併百分比：
毛利	65.3		%	67.3		%	65.5		%	68.6		%	67.9		%
SG&A費用	76.4			53.7			54.0			50.9			53.3
營業利潤	(11.1		)	13.6			11.4			17.8			14.6
淨收益(損失)	(13.1		)	10.7			6.8			13.2			10.3

合併資產負債表數據：
營運資金	$	811.0		$	1,638.8		$	1,494.4		$	3,199.5		$	1,346.2
總資產	7,924.2			6,877.3			6,678.3			5,831.6			4,892.7
現金、現金等價物和投資	1,434.5			1,233.9			1,250.0			3,158.7			1,878.0
盤存	736.9			778.3			673.8			469.7			459.2
債務總額	2,299.4			1,602.7			1,600.6			1,579.5			876.2
股東權益	2,276.4			3,513.4			3,244.6			3,001.9			2,682.9



	財政年度結束
	六月二十七日 2020	6月29日 2019⁽¹⁾	六月三十日， 2018⁽¹⁾	七月一日 2017	七月二日 2016⁽²⁾
存儲數據：
商店在財年末開業：
Coach北美商店	375	391	402	419	432
Coach國際商店	583	595	585	543	522
Kate Spade北美商店	213	213	200	—	—
凱特·斯派德國際商店	207	194	142	—	—
斯圖爾特·魏茨曼北美門店	58	71	68	69	64
斯圖爾特·魏茨曼國際商店	73	76	35	12	11
財年末開業門店總數	1,509	1,540	1,432	1,043	1,029

財年末店面面積：
Coach北美商店	1,758,668	1,802,410	1,835,543	1,884,204	1,892,146
Coach國際商店	1,285,329	1,304,618	1,256,525	1,166,920	1,086,315
Kate Spade北美商店	603,487	578,649	495,121	—	—
凱特·斯派德國際商店	291,322	267,349	171,754	—	—
斯圖爾特·魏茨曼北美門店	102,784	125,336	117,869	117,944	105,264
斯圖爾特·魏茨曼國際商店	89,182	90,300	47,498	18,808	12,556
財政年度末的總店面面積	4,130,772	4,168,662	3,924,310	3,187,876	3,096,281

財年末平均店面面積：
Coach北美商店	4,690	4,610	4,566	4,497	4,380
Coach國際商店	2,205	2,193	2,148	2,149	2,081
Kate Spade北美商店	2,833	2,717	2,476	—	—
凱特·斯派德國際商店	1,407	1,378	1,210	—	—
斯圖爾特·魏茨曼北美門店	1,772	1,765	1,733	1,709	1,645
斯圖爾特·魏茨曼國際商店	1,222	1,188	1,357	1,567	1,141


⁽¹⁾	有關每個品牌在各自會計年度內收購的門店數量，請參閲第一部分，第1項，“業務”。


⁽²⁾	該公司在2016財年第四季度收購了Stuart Weitzman加拿大分銷商(其中包括北美新增14家零售店的影響)。

⁽³⁾

公司記錄了一些影響我們業績可比性的項目。有關2020財政年度和2019財政年度相關項目的進一步信息，見項目7，“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。2018財年，公司記錄的銷售成本和SG&A費用調整分別為1.164億美元和2.047億美元，與運營效率計劃及其整合和收購成本相關。2017財年，公司記錄的銷售成本和SG&A費用調整分別為290萬美元和2230萬美元，與運營效率計劃及其整合和收購努力相關。在2016財年，該公司記錄了與2014財年宣佈的Coach品牌轉型多年戰略計劃、運營效率計劃和Stuart Weitzman收購相關成本相關的110萬美元和1.22億美元的銷售成本和SG&A費用的調整。下表使公司根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)公佈的報告結果與我們不包括這些項目的調整後結果相一致：



									淨收益(虧損)
2020財年	毛利		SG&A費用			營業收入			金額			每股稀釋股份
據報道：(GAAP基礎)	$	3,239.3	$	3,790.1		$	(550.8	)	$	(652.1	)	$	(2.34	)
排除影響可比性的項目	118.0		(871.2		)	989.2			923.3			3.31
調整後：(非GAAP基礎)	$	3,357.3	$	2,918.9		$	438.4		$	271.2		$	0.97

									淨收入
2019財年	毛利		SG&A費用			營業收入			金額			每股稀釋股份
據報道：(GAAP基礎)	$	4,053.7	$	3,234.0		$	819.7		$	643.4		$	2.21
排除影響可比性的項目	27.8		(103.5		)	131.3			105.3			0.36
調整後：(非GAAP基礎)	$	4,081.5	$	3,130.5		$	951.0		$	748.7		$	2.57

									淨收入
2018財年	毛利		SG&A費用			營業收入			金額			每股稀釋股份
據報道：(GAAP基礎)	$	3,848.5	$	3,176.5		$	672.0		$	397.5		$	1.38
排除影響可比性的項目	116.4		(204.7		)	321.1			362.4			1.25
調整後：(非GAAP基礎)	$	3,964.9	$	2,971.8		$	993.1		$	759.9		$	2.63

									淨收入
2017財年	毛利		SG&A費用			營業收入			金額			每股稀釋股份
據報道：(GAAP基礎)	$	3,081.1	$	2,283.5		$	797.6		$	591.0		$	2.09
排除影響可比性的項目	2.9		(22.3		)	25.2			18.3			0.06
調整後：(非GAAP基礎)	$	3,084.0	$	2,261.2		$	822.8		$	609.3		$	2.15

									淨收入
2016財年	毛利		SG&A費用			營業收入			金額			每股稀釋股份
據報道：(GAAP基礎)	$	3,051.3	$	2,395.5		$	655.8		$	460.5		$	1.65
排除影響可比性的項目	1.1		(122.0		)	123.1			91.2			0.33
調整後：(非GAAP基礎)	$	3,052.4	$	2,273.5		$	778.9		$	551.7		$	1.98

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

以下有關公司財務狀況和經營結果的討論應與公司的綜合財務報表以及本文件其他部分包括的財務報表註釋一起閲讀。這裏使用的術語“公司”、“Tapestry”、“我們”、“我們”和“我們的”是指Tapestry，Inc.，包括合併的子公司。“Coach”、“Stuart Weitzman”、“Kate Spade”或“Kate Spade New York”僅指引用的品牌。

高管概述

截止的財政年度2020年6月27日, 2019年6月29日和2018年6月30日每組均為52周。

Tapestry是一家總部位於紐約的領先的現代奢侈品配飾和生活方式品牌公司。Tapestry的動力來自樂觀、創新和包容。我們的品牌平易近人，引人入勝，每天都能為世界各地的人們帶來歡樂。我們的品牌之家以質量、工藝和創造力為定義，為全球觀眾提供了探索和自我表達的機會。Tapestry由Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌組成，所有這些品牌在超過25年的時間裏一直是美國景觀的一部分。

該公司有三個可報告的部門：


•	教練-包括通過Coach經營的商店(包括互聯網和特許店內商店)向客户銷售Coach產品，以及向批發客户和通過獨立的第三方分銷商銷售Coach產品。


•	凱特·斯派德-主要包括通過Kate Spade經營的商店(包括互聯網)向客户銷售Kate Spade紐約品牌產品的全球銷售，向批發客户的銷售，通過特許店內商店和獨立第三方分銷商的銷售。


•	斯圖爾特·魏茨曼-包括主要通過斯圖爾特·魏茨曼經營的商店(包括互聯網)、向批發客户和通過眾多獨立的第三方分銷商銷售斯圖爾特·魏茨曼品牌產品的全球銷售。

*我們的每個品牌都是獨特和獨立的，同時共同致力於由不同渠道和地區的獨特產品和差異化客户體驗定義的創新和真實性。我們的成功不僅僅取決於單一渠道、地理區域或品牌的表現。

加速計劃

加速計劃下公司多年增長議程的指導原則是通過以下方式更好地滿足每個品牌獨特客户的需求：


•	強化我們對消費者的關注：對每個品牌都有明確的目標和戰略，並堅定不移地以消費者為中心，這是我們所做的每件事的核心


•	以數字優先的心態利用數據並引領潮流：構建重要的數據和分析能力，以推動決策和提高效率；通過我們的電子商務和社交渠道提供身臨其境的客户體驗，以滿足越來越多地利用數字平臺與品牌打交道的消費者的需求；重新考慮商店的角色，目的是優化我們的車隊


•	轉變為更精簡、更具響應性的組織：更靈活地移動，簡化內部流程，並使團隊能夠快速採取行動，以滿足消費者快速變化的需求

該公司相信，成功執行這些優先事項將激發人們對Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌的需求，推動整個Tapestry產品組合的收入加速增長、更高的毛利率和大量的經營槓桿。按品牌劃分的關鍵戰略包括：

教練


•	深化與消費者的接觸通過增強品牌和文化相關性，我們的價值觀和宗旨團結在一起，成為真正的、包容的和體現紐約市勇敢精神的城市


•	打造創新而有吸引力的產品在地域和客户細分方面超出我們目標消費者的期望


•	推動數字銷售和新客户招募通過提供真正的全方位體驗


•	在中國加速增長通過量身定製和優化的分類，增強營銷並擴大直接渠道和第三方在線分銷的覆蓋範圍


•	提高盈利能力通過更有針對性的分類和紀律嚴明的促銷方法，導致平均單位零售(“AUR”)持續改善和更高的毛利率。此外，通過調整SG&A成本結構和門店車隊的大小來實現卓越的運營

凱特·斯派德


•	將品牌宗旨具體化和重回強勢地位通過履行我們作為代表快樂、樂觀和色彩的生活方式品牌的承諾，通過在多類別生活方式平臺上獨特的、一流的故事講述放大了我們的承諾


•	向客户灌輸激光聚焦跨越所有接觸點，並且培育婦女羣體在情感上與凱特·斯佩德的品牌故事和價值觀聯繫在一起，並受到其啟發


•	振興和發展手袋和皮具通過重新引入不可討價還價的品牌元素，重建核心產品，以及利用新的簽名平臺


•	向數字實力靠攏通過對我們所有數字平臺進行現代化改造並創建引人入勝的品牌體驗，充分釋放Kate Spade社區和品牌的力量


•	搶佔市場份額提高盈利能力通過獲取、重新吸引和留住客户，推動營收和利潤增長

斯圖爾特·魏茨曼


•	重塑品牌合身、舒適、優質的美譽傾聽並回應我們客户的需求為了設計出漂亮時尚的鞋子


•	不斷增長的關鍵類別通過在靴子領域建立領先地位，靴子和涼鞋，並擴大休閒品種，同時極大地簡化了產品供應


•	恢復盈利能力通過將分銷集中在那些最具機會的市場和渠道上，特別是在中國，該品牌在那裏擁有強勁的勢頭和高利潤率


•	加強與批發合作伙伴的關係通過提供相關產品和更快、更一致的執行


•	建立強大的數字存在支持一流的多媒體內容和深度分類

近期發展

新冠肺炎大流行

Tapestry在2020財年開始時，重點是通過創新、全球擴張、投資數字能力和利用多品牌模式的力量實現盈利增長。然而，新冠肺炎疫情對我們的全球業務產生了重大影響。因此，在公司對其長期戰略保持信心的同時，其短期重點已轉向適應這些挑戰。

新冠肺炎病毒波及全球各地，國家、州、地方紛紛實施限制和關停。因此，新冠肺炎的傳播造成了重大的全球業務中斷，包括全部和部分門店關閉。由於新冠肺炎的廣泛影響，Tapestry在一段時間內暫時關閉了其在全球的大部分直營店，以幫助減少新冠肺炎的傳播。截至本會計年度末，該公司的絕大多數門店已經重新開業，提供店內或路邊服務。我們的許多批發和特許合作伙伴也在第三季度和第四季度按照政府命令關閉了他們的實體店。

為了應對這一具有挑戰性的環境，公司的重點是採取以下行動：

把重點放在收入上


•	儘快重新開張門店，同時遵守政府和公共衞生指導方針；以及


•	積極投身全球數字機遇市場，為所有品牌帶來機遇。確保我們的電子商務平臺和配送中心在所有主要地區保持運營。

消除所有關鍵支出領域的非必要運營成本


•	通過正確調整營銷費用規模以適應較低的收入基礎，同時保持對數字的關注；降低租金等固定成本；推動採購節約，包括減少外部第三方服務，從而推動SG&A節約。

強化公司資產負債表，增強財務靈活性


•	通過迴流產品介紹和取消2020年夏末/初秋的庫存收據，嚴格管理庫存；以及


•	通過推遲或取消新開門店來減少資本支出，同時優先投資於符合多年增長議程的高回報項目，特別是數字項目。

保持流動性


•	從其9億美元的循環信貸安排項目中提取7億美元，以增加現金餘額；


•	從2020財年第四季度開始暫停季度現金股息；以及


•	暫停其股票回購計劃。

解決組織成本問題


•	減少我們的公司和零售業的勞動力；


•	在各國申請現有的政府工資補貼計劃，以減輕工資支出；


•	董事會現金薪酬減少50%，所有超過一定薪資門檻的公司員工減薪5%至20%，降薪幅度視薪資水平而定，預計將持續到2021年財年末；


•	取消我們2020財年的年度激勵計劃，導致2020財年不發放獎金；以及


•	取消2021財年所有員工的績效加薪。

公司將繼續考慮近期的緊急情況和業務的長期財務健康狀況，因為採取了明確的步驟來減輕新冠肺炎疫情的後果。

2020年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。CARE法案包含許多所得税條款，例如可退還的工資税抵免、推遲某些工資税的僱主部分、淨營業虧損結轉、修改淨利息扣除限制以及對合格裝修物業的税收折舊方法進行技術更正。CARE法案要求公司在解釋法律和計算所得税撥備時做出重大判斷和估計。但是，美國國税局(“IRS”)、財政部或其他管理機構可能會發布與我們對法律的解釋大不相同的額外指導，這可能會對我們的業務、現金流、運營結果或財務狀況造成重大不利影響。

加速計劃

該公司正在根據加速計劃對其業務進行審查，反映了：(I)精簡公司組織的行動；(Ii)在公司優化其車隊時選擇關閉門店(包括由於公司退出其目前運營的某些地區而產生的門店關閉成本)；以及(Iii)由於開發和執行公司旨在提高盈利能力的全面戰略計劃而產生的專業費用和補償成本。包括本財年收取的費用2020，公司預計產生的税前費用總額約為1.85-2億美元與加速計劃相關，其餘大部分費用預計將在2021財年收取。有關詳細信息，請參閲附註7，“重組活動”和“GAAP到非GAAP對賬”。該公司估計，這些計劃將節省大約3億美元的毛運行率費用，其中包括預計在2021財年節省的2億美元。

2020財年減值

在2020財年，Stuart Weitzman的業績繼續受到2018年首次經歷的運營挑戰的後續影響的負面影響。雖然公司通過對人才的投資、運營流程的改進以及對核心設計美學的時尚敏感性的關注來應對這些挑戰，但該品牌的需求卻出現了下降。該品牌產生的現金流的減少以及未來預期現金流的下降因新冠肺炎疫情而加劇，這場疫情導致我們全球相當一部分門店全部和部分關閉，導致銷售額下降。在2020財年，該公司為斯圖爾特·魏茨曼報告部門記錄了2.107億美元的商譽減值費用和2.67億美元的無限期品牌無形資產減值費用。有關詳細信息，請參閲此處的“關鍵會計政策和估計”。

在2020財年，該公司記錄了與商店資產相關的2.677億美元減值費用，包括租賃資產和購買承諾。第一季度錄得的減值費用與採用新租賃會計準則時發生的會計政策變化有關，而第三季度和第四季度錄得的減值費用主要是由於新冠肺炎導致現金流減少所致。有關詳細信息，請參閲附註12“公允價值計量”和附註18“分段信息”。

在2020財年，公司記錄了1.04億美元的庫存儲備增加，同樣受到新冠肺炎導致的當前和預期運營變化的推動。

ERP實施

在2020財年，公司完成了多年企業資源計劃(“ERP”)的實施。取得的主要里程碑如下：


•	2018財政年度：實施全球合併制度，為財務報告提供共同平臺。


•	2019財年：為公司、Coach和Stuart Weitzman部署全球財務和會計系統，為Kate Spade部署全球財務、會計、供應鏈和人力資源信息系統。


•	2020財年：Coach和Stuart Weitzman的供應鏈功能於2020財年開始實施。

與組織相關的成本和集成成本

在2019財年，該公司收購了Kate Spade和Stuart Weitzman品牌的某些分銷商。在2018財年，該公司收購了Coach和Stuart Weitzman品牌的某些分銷商Kate Spade&Company，並獲得了Kate Spade合資企業的運營控制權。自每次收購之日起，各實體的經營業績已合併到本公司的經營業績中。作為這些收購的結果，該公司產生了與業務整合和收購相關的費用。這些費用主要與組織相關成本、專業費用、一次性註銷存貨和有限壽命購置會計調整有關。該公司預計2021財年不會有任何費用。有關詳細信息，請參閲附註6“整合”、附註4“收購”和“GAAP到非GAAP對賬”。

首席執行官和首席財務官更換

2019年9月4日，公司發佈公告稱，維克多·路易斯辭去公司首席執行官職務，辭去董事會職務，自2019年9月3日起生效。2019年9月4日，公司任命董事會主席吉德·澤特林為公司首席執行官。關於路易斯先生的離職，本公司與路易斯先生簽訂了分居和相互釋放協議。

2020年7月21日，公司宣佈吉德·澤特林辭去公司董事長、首席執行官和公司董事會職務，自2020年7月20日起生效。自2020年7月21日起，公司任命公司首席財務官Joanne Crevoiserat為臨時首席執行官。該公司還任命該公司投資者關係和公司公關全球主管安德里亞·肖·雷斯尼克(Andrea Shaw Resnick)為臨時首席財務官。有關詳細信息，請參閲註釋22“後續事件”。

當前趨勢和展望

我們的經營環境受到許多不同因素的影響，這些因素推動了全球消費者支出。消費者偏好、宏觀經濟狀況、外匯波動和地緣政治事件繼續影響消費者旅行和非必需品支出的總體水平，各渠道和地區的模式不一致。

如前所述，新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織正式宣佈為全球大流行。該病毒已經影響到世界各地的地區，導致國家、州和地方當局實施限制和關閉。這些要求導致全球門店全部和部分關閉，導致從2020財年第三季度開始銷售額大幅下降。雖然截至本會計年度末，該公司的絕大多數門店已經重新開業，提供店內或路邊服務，但由於感染增加的“第二波”可能性，門店可能需要再次關閉一段較長的時間。新冠肺炎還可能導致公司供應鏈中斷，導致工廠關閉、勞動力不穩定、可能無法獲得原材料和中斷運營程序，試圖遏制新冠肺炎在我們的第三方製造商、配送中心和其他供應商中的傳播。本公司的電子商務網站繼續運營，受當地新冠肺炎相關指導，圍繞我們的配送中心。

與新冠肺炎有關的中斷對我們的運營、現金流和流動性造成了實質性的不利影響。這些中斷的持續時間以及對業務產生其他影響的可能性存在不確定性。我們將繼續監測新冠肺炎疫情的迅速演變情況，包括國際和國內當局的指導。在這種情況下，公司將需要對我們的運營計劃進行調整。請參閲第I部分第1A項。“風險因素”瞭解更多信息。

包括國際貨幣基金組織(IMF)在內的幾個監測世界經濟的組織觀察到，去年全球經濟擴張大幅放緩，新冠肺炎大流行的爆發對全球經濟造成了負面影響，導致2020年剩餘時間的預期進一步下滑。這些組織預計，根據感染率下降的經濟體表現出的經濟活動，復甦將比最初預期的更加漸進。經濟活動的特點是持續的社會距離和生產力的下降，因為企業努力擴大運營，以應對與新冠肺炎相關的風險和法規。對於與感染控制作鬥爭的經濟體來説，由於更長的鎖定條款，負面影響將被放大。雖然圍繞未來經濟增長的不確定性加劇，但多邊合作和當地政策制定者的支持對塑造經濟前景至關重要。

此外，貨幣波動、政治不穩定和貿易協定的潛在變化可能會導致宏觀經濟環境惡化。在2020財年，中國香港特別行政區一直是日益惡化的政治動盪的主題，持續的公眾示威和抗議活動證明瞭這一點，這已經並預計將繼續影響我們的業務。此外，在2019財年期間並持續到2020財年，特朗普政府和中國都對各自國家的某些產品類別的進口徵收了新關税。貿易緊張局勢的持續加劇可能會影響該公司在全球範圍內與中國消費者開展業務的能力。

其他宏觀經濟影響包括但不限於英國(“U.K.”)投票決定脱離歐盟(“EU”)，俗稱“英國退歐”(Brexit)。2017年3月29日，英國觸發里斯本條約第50條，正式啟動與歐盟為期2年的談判，談判期限隨後延長至2020年1月31日。根據英國和歐盟達成的退出協議條款，英國於2020年1月31日正式終止了歐盟成員國身份，目前已進入到2020年12月31日的過渡階段。在過渡階段，英國總體上將繼續運作，就像它仍然是歐盟的成員一樣。歐盟和英國之間的貿易談判仍在進行中，以確定它們未來的關係。英國錯過了將過渡期延長到2020年12月31日之後的機會，因此，如果在2020年12月31日之前沒有達成貿易協議，英國可以預計從2021年1月1日開始對進出歐盟的產品進行檢查和徵收關税。

我們將繼續關注這些趨勢，評估和調整我們的運營戰略和成本管理機會，以減輕對我們運營結果的相關影響，同時繼續專注於我們業務的長期增長和保護我們的品牌價值。

此外，請參閲第一部分，第1項-“業務”，瞭解我們在每個細分市場中預期的門店開張和關閉情況。有關有可能導致我們的實際結果與我們的預期大不相同的重大風險因素的詳細討論，請參閲第一部分，項目1a-“風險因素”。

財政2020與財年相比2019

下表彙總了本財年的運營結果2020與財年相比2019。下表和以下相關討論中顯示的所有百分比都是使用未四捨五入的數字計算的。



	財政年度結束
	2020年6月27日					2019年6月29日				方差
	(百萬，每股數據除外)
	金額			所佔百分比淨銷售額		金額		所佔百分比淨銷售額		金額			%
淨銷售額	$	4,961.4		100.0	%	$	6,027.1	100.0	%	$	(1,065.7	)	(17.7	)%
毛利	3,239.3			65.3		4,053.7		67.3		(814.4		)	(20.1	)
SG&A費用	3,790.1			76.4		3,234.0		53.7		556.1			(17.2	)
營業收入(虧損)	(550.8		)	(11.1	)	819.7		13.6		(1,370.5		)	NM
利息支出，淨額	60.1			1.2		47.9		0.8		12.2			(25.2	)
其他費用(收入)	13.3			0.3		5.6		0.1		7.7			NM
所得税撥備前的收益(虧損)	(624.2		)	(12.6	)	766.2		12.7		(1,390.4		)	NM
所得税撥備	27.9			0.7		122.8		2.0		(94.9		)	(77.3	)
淨收益(損失)	(652.1		)	(13.1	)	643.4		10.7		(1,295.5		)	NM
每股淨收益(虧損)：
*基本版	$	(2.34	)			$	2.22			$	(4.56	)	NM
*稀釋	$	(2.34	)			$	2.21			$	(4.55	)	NM

NM-沒有意義

GAAP到非GAAP對賬

該公司的報告結果是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)列報的。本財年報告的結果2020和財政2019反映影響我們結果可比性的某些項目，如下表所示。有關非GAAP衡量標準的進一步討論，請參閲本文中的“非GAAP衡量標準”。

財税2020項目



	截至2020年6月27日的財年
				影響可比性的項目
	GAAP基礎 (據報道)			ERP實施			與組織相關的成本和集成成本			損損			加速計劃			非GAAP基準 (不包括項目)
	(百萬，每股數據除外)
教練	2,411.6			—			(0.1		)	(61.9		)	—			2,473.6
凱特·斯派德	682.9			—			(1.2		)	(32.3		)	—			716.4
斯圖爾特·魏茨曼	144.8			—			(4.3		)	(9.8		)	(8.4		)	167.3
毛利⁽¹⁾	$	3,239.3		$	—		$	(5.6	)	$	(104.0	)	$	(8.4	)	$	3,357.3

教練	1,822.2			—			0.5			116.7			18.5			1,686.5
凱特·斯派德	782.2			—			0.1			92.9			13.6			675.6
斯圖爾特·魏茨曼	766.2			—			(2.0		)	526.7			17.6			223.9
公司	419.5			28.5			29.2			—			28.9			332.9
SG&A費用	$	3,790.1		$	28.5		$	27.8		$	736.3		$	78.6		$	2,918.9

教練	589.4			—			(0.6		)	(178.6		)	(18.5		)	787.1
凱特·斯派德	(99.3		)	—			(1.3		)	(125.2		)	(13.6		)	40.8
斯圖爾特·魏茨曼	(621.4		)	—			(2.3		)	(536.5		)	(26.0		)	(56.6		)
公司	(419.5		)	(28.5		)	(29.2		)	—			(28.9		)	(332.9		)
營業收入(虧損)	$	(550.8	)	$	(28.5	)	$	(33.4	)	$	(840.3	)	$	(87.0	)	$	438.4

所得税撥備	27.9			(6.0		)	3.8			(55.3		)	(8.4		)	93.8
淨收益(損失)	$	(652.1	)	$	(22.5	)	$	(37.2	)	$	(785.0	)	$	(78.6	)	$	271.2
稀釋後普通股每股淨收益(虧損)	$	(2.34	)	$	(0.08	)	$	(0.13	)	$	(2.82	)	$	(0.28	)	$	0.97

⁽¹⁾毛利內的調整計入銷售成本內。

在財年2020本公司產生的費用如下：


•	ERP實施-總費用代表技術實施成本。有關詳細信息，請參閲此處的“執行概述”。


•	組織相關和集成成本-總費用是指主要與專業費用相關的整合成本。有關更多信息，請參閲此處的“執行概述”和註釋6“集成”。


•	損損-總費用主要是由於斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)無限生機品牌無形資產和商譽的減值費用，財產和設備資產和租賃ROU資產的減值費用，以及庫存準備金的增加。有關詳細信息，請參閲附註12“公允價值計量”、附註15“商譽和其他無形資產”和附註18“部門信息”。


•	加速計劃-根據加速計劃產生的總費用主要是由於遣散費和門店關閉費用導致的與組織相關的成本。商店關閉費用指因採用新租賃會計準則、建立庫存儲備、加速折舊和遣散費而建立的租賃資產和負債的租賃終止罰金、移走或修改。有關詳細信息，請參閲此處的“執行概述”和附註7“重組活動”。

這些行動加在一起使公司的SG&A費用增加了8.712億美元，銷售成本由1.18億美元和所得税撥備，由6590萬美元，通過以下方式對淨收入產生負面影響9.233億美元，或$(3.31)每股稀釋後的股份。

財税2019項目



	截至2019年6月29日的財年
				影響可比性的項目
	GAAP基礎 (據報道)			ERP實施			整合與收購			税法的影響			非GAAP基準 (不包括項目)
	(百萬，每股數據除外)
教練	2,996.4			—			(1.9		)	—			2,998.3
凱特·斯派德	863.6			—			(6.3		)	—			869.9
斯圖爾特·魏茨曼	193.7			—			(19.6		)	—			213.3
毛利⁽¹⁾	$	4,053.7		$	—		$	(27.8	)	$	—		$	4,081.5

教練	1,848.0			—			7.1			—			1,840.9
凱特·斯派德	698.2			—			14.5			—			683.7
斯圖爾特·魏茨曼	245.2			—			15.0			—			230.2
公司	442.6			36.9			30.0			—			375.7
SG&A費用	$	3,234.0		$	36.9		$	66.6		$	—		$	3,130.5

教練	1,148.4			—			(9.0		)	—			1,157.4
凱特·斯派德	165.4			—			(20.8		)	—			186.2
斯圖爾特·魏茨曼	(51.5		)	—			(34.6		)	—			(16.9		)
公司	(442.6		)	(36.9		)	(30.0		)	—			(375.7		)
營業收入(虧損)	$	819.7		$	(36.9	)	$	(94.4	)	$	—		$	951.0

所得税撥備	122.8			(9.4		)	(25.8		)	9.2			148.8
淨收益(損失)	$	643.4		$	(27.5	)	$	(68.6	)	$	(9.2	)	$	748.7
稀釋後普通股每股淨收益(虧損)	$	2.21		$	(0.09	)	$	(0.24	)	$	(0.03	)	$	2.57

⁽¹⁾毛利內的調整計入銷售成本內。

在財年2019本公司發生的調整如下：


•	ERP實施-總費用代表技術實施成本。有關詳細信息，請參閲此處的“執行概述”。


•	整合與收購-總費用主要是指與組織相關的成本、專業費用、一次性註銷存貨和有限壽命購置會計調整相關的整合和購置成本。有關更多信息，請參閲此處的“執行概述”和註釋6“集成”。


•	税法的影響-費用總額主要與過渡税的淨影響和遞延税收餘額的重新計量有關。有關更多信息，請參閲本文的“高管概述”和附註16“所得税”。

這些行動加在一起使公司的SG&A費用增加了1.035億美元和銷售成本由2,780萬美元，所得税撥備減少了2,600萬美元，通過以下方式對淨收入產生負面影響1.053億美元，或$0.36每股稀釋後的股份。

Tapestry，Inc.摘要-財政2020

貨幣波動效應

本財年淨銷售額和毛利率的變化2020與財年相比2019已經包括和排除了貨幣波動的影響。

淨銷售額

財年淨銷售額2020減少17.7%或10.7億美元至49.6億美元。剔除外幣的影響，淨銷售額下降了17.5%或10.5億美元。這一下降是由於新冠肺炎疫情對我們業務的影響。

毛利

毛利下降20.1%或8.144億美元至$32.4億在財年2020從$40.5億在財年2019。本財年的毛利率2020曾經是65.3%相比於67.3%在財年2019。排除影響可比性的項目1.18億美元在財年2020和2,780萬美元在財年2019，正如本文“GAAP到非GAAP的對賬”中所討論的，毛利潤下降17.7%或7.242億美元至33.6億美元在財年2020，毛利率保持在67.7%在財年2020和財政2019。毛利潤的下降主要是由於Coach5.247億美元，在Kate Spade of1.535億美元在斯圖亞特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的4600萬美元.

銷售、一般和行政費用

該公司將我們服務提供商的與產品相關的進站運輸成本計入銷售成本。由於我們的分銷網絡，公司將某些與運輸相關的成本計入SG&A費用，而不是計入銷售成本；因此，我們的毛利可能無法與那些將與其分銷網絡相關的所有成本計入銷售成本的實體進行比較。

SG&A費用增加17.2%或5.561億美元至37.9億美元在財年2020相比於32.3億美元在財年2019。SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到76.4%在財年期間2020相比於53.7%在財年期間2019。排除影響可比性的項目8.712億美元在財年2020和1.035億美元在財年2019，SG&A費用減少6.8%或2.116億美元至29.2億美元從…31.3億美元在財年2019；SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到58.8%在財年2020從…51.9%在財年2019。SG&A費用的減少主要是由於1.544億美元，公司費用為4280萬美元，Kate Spade of810萬美元和斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)630萬美元.

包括在上文討論的SG&A費用中但不直接歸因於應報告部門的公司費用減少5.2%或2310萬美元至4.195億美元在財年2020相比於4.426億美元在財年2019。排除影響可比性的項目8,660萬美元和6690萬美元在財年2020和財政2019SG&A費用分別下降11.4%或4280萬美元至3.329億美元在財年2020相比於3.757億美元在財年2019。SG&A費用的減少主要是由於薪酬成本降低，主要是因為我們取消了2020財年的年度激勵計劃。

營業收入(虧損)

營業收入下降13.7億美元的營業虧損5.508億美元在財年期間2020與營業收入相比，8.197億美元在財年2019。營業利潤率為(11.1)%在財年2020相比於13.6%在財年2019。排除影響可比性的項目9.892億美元在財年2020和1.313億美元在財年2019，營業收入下降53.9%或5.126億美元至4.384億美元從…9.51億美元在財年2019；營業利潤率為8.8%在財年2020相比於15.8%在財年2019。營業收入的下降主要是由於Coach的營業收入下降3.703億美元，在Kate Spade of1.454億美元在斯圖亞特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的3970萬美元，部分被公司費用減少4280萬美元.

利息支出，淨額

淨利息支出增加25.2%或1220萬美元至6010萬美元在財年2020相比於4790萬美元在財年2019。利息支出淨額的增加是由於利息收入下降，以及與本財年第四季度循環信貸安排的提取相關的額外利息支出。

其他費用(收入)

其他費用增加770萬美元至1,330萬美元在財年2020相比於560萬美元在財年2019。其他費用的增加與匯兑損失的增加有關。

所得税撥備

實際税率是(4.5)%在財年2020相比於16.0%在財年2019。剔除影響可比性的項目，有效税率為25.7%在財年2020相比於16.6%在財年2019。我們有效税率的提高主要歸因於永久性税收調整對淨銷售額下降和收益地域組合的影響。

淨收益(虧損)

淨收入減少13億美元淨虧損為6.521億美元在財年2020與之相比，淨收入為6.434億美元在財年2019。剔除影響可比性的項目，淨收入下降63.8%或4.775億美元至2.712億美元在財年2020從…7.487億美元在財年2019。這一減少主要是由於營業收入下降，但被所得税撥備的減少部分抵消。

每股淨收益(虧損)

稀釋後每股淨虧損為$2.34在財年2020與每股攤薄後淨收益相比$2.21在財年2019。剔除影響可比性的項目，稀釋後每股淨收益下降62.3%或$1.60至$0.97在財年2020從…$2.57在財年2019，主要是由於淨收入較低。

細分市場績效-財務2020

教練



	財政年度結束
	2020年6月27日				2019年6月29日				方差
	(百萬)
	金額		所佔百分比淨銷售額		金額		所佔百分比淨銷售額		金額			%
淨銷售額	$	3,525.7	100.0	%	$	4,270.9	100.0	%	$	(745.2	)	(17.4	)%
毛利	2,411.6		68.4		2,996.4		70.2		(584.8		)	(19.5	)
SG&A費用	1,822.2		51.7		1,848.0		43.3		(25.8		)	(1.4	)
營業收入	589.4		16.7		1,148.4		26.9		(559.0		)	(48.7	)

長途汽車淨銷售額減少 17.4%或7.452億美元至35.3億美元在財年2020。剔除外幣的影響，淨銷售額下降。17.2%或7.364億美元。這一下降主要歸因於受新冠肺炎疫情的影響，全球實體零售額淨下降6.613億美元，但全球電子商務銷售額的增長部分抵消了這一下降。批發銷售額也下降了7,540萬美元，原因是新冠肺炎疫情導致需求下降。

教練毛利減少 19.5%或5.848億美元至24.1億美元在財年2020從…30億美元在財年2019。毛利率降至68.4%在財年2020相比於70.2%在財年2019。排除影響可比性的項目6200萬美元和190萬美元在財年2020在財政上2019分別為Coach毛利下降17.5%或5.247億美元至24.7億美元從…30億美元在財年2019，毛利率保持在70.2%在財年2020在財政上2019在非公認會計準則的基礎上。剔除這兩個時期的外幣影響，毛利率增長了30個基點。

教練SG&A費用減少1.4%或2580萬美元至18.2億美元在財年2020相比於18.5億美元在財年2019。SG&A費用佔淨銷售額的百分比增額至51.7%在財年2020相比於43.3%在財年2019。排除影響可比性的項目1.357億美元和710萬美元在財年2020和財政2019SG&A費用分別下降8.4%或1.544億美元至16.9億美元在財年2020從…18.4億美元在財年2019。SG&A費用佔銷售額的百分比從47.8%在財年2020從…43.1%在財年2019。SG&A費用的減少主要是由於薪酬成本下降，主要與取消2020財年的年度激勵計劃有關，以及與新冠肺炎有關的門店關閉導致可變銷售成本下降。

客車運營收入減少 48.7%或5.59億美元至5.894億美元在財年2020，導致營業利潤率為16.7%，與11.5億美元和26.9%，分別在財年2019。剔除影響可比性的項目，Coach的營業收入下降32.0%或3.703億美元至7.871億美元從…11.6億美元在財年2019；營業利潤率為22.3%在財年2020相比於27.1%在財年2019。營業收入的下降是由於毛利潤的下降，但部分被SG&A費用的下降所抵消。

凱特·斯派德



	財政年度結束
	2020年6月27日					2019年6月29日				方差
	(百萬)
	金額			所佔百分比淨銷售額		金額		所佔百分比淨銷售額		金額			%
淨銷售額	$	1,149.5		100.0	%	$	1,366.8	100.0	%	$	(217.3	)	(15.9	)%
毛利	682.9			59.4		863.6		63.2		(180.7		)	(21.0	)
SG&A費用	782.2			68.0		698.2		51.1		84.0			12.0
營業收入(虧損)	(99.3		)	(8.6	)	165.4		12.1		(264.7		)	NM

凱特·斯佩德淨銷售額減少 15.9%或2.173億美元至11.5億美元在財年2020。剔除外幣的影響，淨銷售額下降。16.0%或2.184億美元。這一下降主要是由於主要在北美的零售額下降1.905億美元，原因是與新冠肺炎疫情有關的全部和部分門店關閉。此外，由於新冠肺炎疫情導致需求下降，批發銷售額下降了2,340萬美元。

凱特·斯佩德毛利減少21.0%或1.807億美元至6.829億美元在財年2020從…8.636億美元在財年2019。毛利率降至59.4%在財年2020從…63.2%在財年2019。排除影響可比性的項目3350萬美元和630萬美元在財年2020和財政2019分別為凱特·斯派德毛利下降17.6%或1.535億美元至7.164億美元從…8.699億美元在財年2019，毛利率下降130基點為62.3%從…63.6%在財年2019。的毛利率下降130基點主要由於促銷活動、不利的渠道組合以及直接經營鞋類業務的影響。

Kate Spade SG&A費用增額12.0%或8400萬美元至7.822億美元在財年2020從…6.982億美元在財年2019。SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到68.0%在財年期間2020相比於51.1%在財年2019。排除影響可比性的項目1.066億美元和1450萬美元在財年2020和財政2019SG&A費用分別下降1.2%或810萬美元至6.756億美元在財年2020與.相比6.837億美元在財年2019；SG&A費用佔銷售額的百分比增加到58.8%在財年2020從…50.0%在財年2019。這一減少是由於薪酬成本下降，主要與取消2020財年年度激勵計劃有關，以及與新冠肺炎有關的門店關閉導致可變銷售成本下降，但被新店開張和營銷費用增加部分抵消。

凱特·斯派德營業收入減少2.647億美元的營業虧損9,930萬美元在財年2020，導致營業利潤率為(8.6)%相比之下，營業收入為1.654億美元和營業利潤率為12.1%在財年2019。剔除影響可比性的項目，Kate Spade的營業收入下降78.1%或1.454億美元至4080萬美元從…1.862億美元在財年2019，導致營業利潤率為3.6%相比於13.6%在財年2019。營業收入的減少是由於毛利潤下降，但部分被SG&A費用的下降所抵消。

斯圖爾特·魏茨曼



	財政年度結束
	2020年6月27日					2019年6月29日					方差
	(百萬)
	金額			所佔百分比淨銷售額		金額			所佔百分比淨銷售額		金額			%
淨銷售額	$	286.2		100.0	%	$	389.4		100.0	%	$	(103.2	)	(26.5	)%
毛利	144.8			50.6		193.7			49.8		(48.9		)	(25.3	)
SG&A費用	766.2			NM		245.2			63.0		521.0			NM
營業虧損	(621.4		)	NM		(51.5		)	(13.2	)	(569.9		)	NM

斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)淨銷售額減少通過26.5%或1.032億美元至2.862億美元在財年2020。剔除外幣的影響，淨銷售額下降。25.6%或9950萬美元。這主要是由於批發業務的出貨量減少，達7,420萬元，以及零售業務因新冠肺炎疫情爆發而減少2,530萬元，但因店鋪網絡擴大而被部分抵銷。

斯圖爾特·魏茨曼毛利減少25.3%或4890萬美元至1.448億美元在財年2020從…1.937億美元在財年2019。毛利率提高80基點為50.6%在財年2020從…49.8%在財年2019。排除影響可比性的項目2250萬美元在財年2020和1,960萬美元在財年2019，Stuart Weitzman毛利潤下降21.6%或4600萬美元至1.673億美元從…2.133億美元在財年2019，毛利率上升370基點為58.5%在財年2020從…54.8%在財年2019。毛利率的按年變動受到外幣匯率的正面影響。

120個基點。剔除外幣影響，毛利率增加250個基點，主要是由於有利的渠道組合。

斯圖爾特·魏茨曼SG&A費用增額 5.21億美元至7.662億美元在財年2020相比於2.452億美元在財年2019。排除影響可比性的項目5.423億美元在財年2020和1500萬美元在財年2019，SG&A費用減少2.8%或630萬美元至2.239億美元在財年2020從…2.302億美元在財年2019；SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到78.2%在財年2020從…59.1%在財年2019。這一減少主要是由於營銷費用和補償成本的減少，部分被新店開張導致的與商店相關的額外成本所抵消。

斯圖爾特·魏茨曼營業虧損增額5.699億美元的營業虧損6.214億美元在財年2020，相比之下，營業虧損為5150萬美元在財年2019。剔除影響可比性的項目，斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)運營虧損增額3970萬美元的營業虧損5660萬美元從運營虧損1690萬美元在財年2019；營業利潤率為(19.8)%在財年2020相比於(4.3)%在財年2019。營業虧損的增加是由於毛利潤的下降，部分被SG&A費用的下降所抵消。

財政2019與財年相比2018

財政政策的比較研究2019至2018已在本10-K表中省略，但可在截至財年的10-K表中引用2019年6月29日，2019年8月15日提交。

非GAAP衡量標準

該公司的報告結果是根據公認會計準則列報的。報告的毛利潤、SG&A費用、營業收入、所得税撥備、淨收入和稀釋後每股收益反映了某些項目，包括2020財年減值費用和加速計劃成本的影響，2020財年和2019年ERP實施以及組織相關和整合費用的影響，以及2019財年税收立法的影響。作為對公司報告結果的補充，這些指標也是在非GAAP基礎上報告的，以排除這些項目的影響，並與最直接可比的GAAP指標進行協調。

該公司歷來報告的可比門店銷售額反映了開業至少12個月的門店的銷售業績，其中包括來自互聯網的銷售額。該公司在頭12個月的可比門店基礎中不包括新門店，包括新收購的門店。該公司將關閉的門店排除在計算之外。可比門店銷售額沒有根據門店擴張進行調整。由於新冠肺炎疫情導致的大規模全面和部分門店關閉，截至2020年6月27日的會計年度沒有報告可比門店銷售額，因為該公司認為這一指標目前對其這一時期財務報表的讀者沒有意義。

管理層在對受影響期間的經營業績進行定期審查時，使用這些非GAAP業績衡量標準來執行和評估其業務。管理層和公司董事會利用這些非GAAP衡量標準對公司資源的使用做出決策，分析不同時期的業績，制定內部預測，並衡量管理業績。公司的內部管理報告排除了這些項目。此外，公司董事會的人力資源委員會在制定和評估激勵性薪酬目標的實現時使用這些非GAAP衡量標準。

該公司在全球經營，並根據公認會計原則以美元報告財務結果。外幣匯率的波動可能會影響該公司報告的有關其外國收入和利潤的美元金額。因此，本公司及其部門的經營業績出現了某些重大增減，包括和排除了貨幣波動的影響。這些影響是通過將外幣金額換算成美元，並與上一財年同期進行比較而產生的。恆定的貨幣信息比較不同時期的結果，就好像匯率在一段時期內保持不變一樣。該公司通過使用上一年度的貨幣兑換率將本期收入換算成當地貨幣來計算不變貨幣收入結果。

我們相信，這些非GAAP衡量標準對於投資者和其他人評估公司目前的經營和財務結果是有用的，評估方式與管理層對業務業績的評估一致，並瞭解這些結果與公司歷史業績的比較情況。此外，我們認為，以不變貨幣表示某些增減，為評估該公司在美國以外地區的業務表現提供了一個框架，並幫助投資者和分析師瞭解每年匯率大幅波動的影響。我們相信，排除這些項目有助於投資者和其他人發展對未來業績的預期。

通過提供非GAAP衡量標準，作為GAAP信息的補充，我們相信我們正在增強投資者對我們的業務和我們的經營結果的瞭解。非GAAP財務計量的效用有限，應該考慮作為GAAP財務計量的補充，而不是替代GAAP財務計量。此外，這些非GAAP衡量標準可能是本公司獨有的，因為它們可能不同於其他公司使用的非GAAP衡量標準。

關於這些非公認會計準則措施的詳細討論，見項目7。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。

財務狀況

現金流-財務2020與財政相比2019



	財政年度結束
	六月二十七日 2020			6月29日 2019			變化
	(百萬)
經營活動提供的淨現金	$	407.0		$	792.4		$	(385.4	)
投資活動提供(用於)的現金淨額	44.3			(574.2		)	618.5
融資活動提供的現金淨額	5.9			(485.6		)	491.5
匯率變動對現金和現金等價物的影響	(0.1		)	(6.8		)	6.7
現金及現金等價物淨增(減)額	$	457.1		$	(274.2	)	$	731.3

公司的現金和現金等價物增加了$457.1財政收入為100萬美元2020相比之下，2.742億美元在財年2019，如下所述。

經營活動提供的淨現金

經營活動提供的現金淨額減少$385.4百萬美元，主要是由於以下公司的營業資產和負債發生變化1.923億美元，非現金收費的影響7.178億美元和淨收益的變化13億美元.

這個1.923億美元我們營業資產和負債餘額的變化主要是由以下因素推動的：


•	其他負債變動情況：1800萬美元。他們使用的是現金3780萬美元在財年2020與使用現金相比5580萬美元在財年2019，主要是由於在2019年財政年度應用淨營業虧損來部分減少過渡税負債，部分抵消了由長期負債重新分類為短期負債所抵消的影響。


•	更改人的其他資產1.075億美元。他們是一個現金的來源3830萬美元在財年2020與使用現金相比6920萬美元在財年2019，主要是由與税收相關的支付時間推動的。


•	庫存變動者4610萬美元。他們使用的現金是#美元。5860萬在財年2020與使用現金#美元相比1.047億在財年2019，主要是由於2019年財年末在途庫存增加，以及2020財年銷售額低於預期。


•	應計負債變動率3640萬美元。他們是美元的現金來源。760萬在財年2020與使用現金#美元相比2880萬在財年2019，主要是受所得税繳納時機的推動，新冠肺炎應得的準備金增加，但被取消資產負債表部分抵消。


•	應付賬款變更人5190萬美元。他們使用的是現金9,170萬美元在財年2020與使用現金相比3980萬美元在財年2019，主要是由所有品牌庫存收據下降的時機推動的。


•	應收貿易賬款變動人3620萬美元。他們是一個現金的來源6190萬美元在財年2020與現金的來源相比2570萬美元在財年2019，主要是由於所有品牌的批發出貨量減少，以及與新冠肺炎相關的門店關閉導致零售額下降。

投資活動提供(用於)的現金淨額

投資活動提供的淨現金為4430萬美元在財年2020與使用現金相比5.742億美元在財年2019，導致一個6.185億美元投資活動提供的淨現金增加。

這個4430萬美元本財年的現金來源2020主要是由於到期和出售以下投資的現金淨收益4.621億美元。這一現金來源被購買的投資部分抵消2.124億美元和資本支出2.054億美元.

這個5.742億美元財務中現金的使用情況2019主要是由於購買了4.155億美元和資本支出2.742億美元。現金的這種使用被來自到期和出售投資的淨現金收益部分抵消。1.59億美元.

融資活動提供的現金淨額

融資活動提供的淨現金為590萬美元在財年2020與使用現金相比4.856億美元在財年2019，導致一個4.915億美元融資活動提供的淨現金增加。

這個590萬美元本財年的現金來源2020主要是由於提取循環信貸安排的收益7.0億美元，部分被支付的股息所抵消3.803億美元和回購3.0億美元.

這個4.856億美元財政年度使用的現金2019主要是由於支付的股息3.907億美元和回購1億美元.

現金流-財務2019與財政相比2018

財政政策的比較研究2019至2018在本Form 10-K中省略，但可以在我們於2019年8月15日提交的截至2019年6月29日的財年Form 10-K中引用。

營運資本和資本支出

自.起2020年6月27日，除了我們的運營現金流外，我們的流動性和資本資源來源包括：



	流動資金的來源		未償債務		總可用流動資金⁽¹⁾
	(百萬)
現金和現金等價物⁽¹⁾	$	1,426.3	$	—	$	1,426.3
短期投資⁽¹⁾	8.1		—		8.1
循環信貸安排⁽²⁾	900.0		700.0		200.0
高級債券2022年到期，利率3.000釐⁽³⁾	400.0		400.0		—
4.250釐高級債券，2025年到期⁽³⁾	600.0		600.0		—
高級債券2027年到期，利率4.125釐⁽³⁾	600.0		600.0		—
總計	$	3,934.4	$	2,300.0	$	1,634.4

⁽¹⁾

自.起2020年6月27日，我們大約29.4%的現金和短期投資是在美國境外持有的。在2019年財年，我們分析了我們的全球營運資金和現金需求，以及與匯回相關的潛在税負，並確定在可預見的未來，我們可能會匯回部分可用外國現金。該公司已經為被認為可能匯回國內的非美國子公司的某些收益記錄了遞延税款。更多信息見附註16，“所得税”。

⁽²⁾

2019年10月，本公司簽訂了一項最終信貸協議，根據該協議，作為行政代理的美國銀行，N.A.，其其他代理方，以及由銀行和金融機構組成的銀團向本公司提供了9.00億美元的循環信貸安排，包括信用證的子安排，到期日為2024年10月24日(“循環信貸安排”)。循環信貸安排下的借款按年利率計息，利率等於(A)替代基本利率(利率等於(I)當日有效的最優惠利率，(Ii)當日有效的聯邦基金實際利率加1%的1/2，或(Iii)當日一個月的調整後libo利率加1%)或(B)基於適用於銀行間美元市場存款利率的利率，其中最大者為：(A)備用基本利率(利率等於(I)當日有效的最優惠利率，(Ii)當日有效的聯邦基金實際利率加1%，或(Iii)調整後的倫敦銀行同業拆借利率(Libo)，期限為1個月加1%)或(B)以適用於銀行間美元市場存款的利率為基礎的利率。在每種情況下，都有適用的保證金。適用保證金將根據(A)綜合債務加經營租賃負債與(B)綜合EBITDAR的比率，參考信貸協議中定義的網格來確定。此外，本公司按參考上述定價網格確定的費率支付承諾費。本公司於2020年5月19日訂立循環信貸安排第1號修正案(以下簡稱“修正案”)。根據修正案的條款，在生效日期至2021年10月2日期間，公司必須維持7億美元的可用流動資金(可用流動性定義為不受限制的現金和現金等價物與信貸安排(包括循環信貸安排)下的可用承諾之和)。在生效日期至7月3日止財政季度的合規證書交付之後的一段時間內，公司必須保持可用流動資金(可用流動資金定義為不受限制的現金和現金等價物與信貸安排下的可用承諾之和，包括循環信貸安排)。, 2021年(“公約救濟期”)，公司必須按季度遵守，最高淨槓桿率為4.0至1.0。此外，修正案規定，在公約救濟期內，如果公司的三個信用評級中有任何兩個是非投資級的，循環信貸融資將由公司的重要國內子公司擔保，並將受到應收賬款、庫存和知識產權的留置權的約束，每一種情況都受慣例例外的限制。修正案還包含限制公司及其子公司能力的負面契諾。*修正案還規定，如果公司的三個信用評級中有任何兩個是非投資級的，循環信貸融資將由公司的重要國內子公司擔保，並將受到應收賬款、庫存和知識產權的留置權的約束，每種情況均受慣例例外的限制。在《公約》救濟期內招致某些債務、產生某些留置權、處置資產、進行投資、貸款或墊款，以及進行股票回購。當公司的總槓桿率超過4.0至1.0時，在公約救濟期內將適用提高利率。循環信貸安排下的9億美元總承諾額保持不變。截至2020年6月27日，循環信貸安排下的未償還借款為7.0億美元。有關我們現有債務工具的詳細信息，請參閲附註13“債務”。

⁽³⁾

於2015年3月，本公司發行本金總額為4.250%的優先無抵押票據，於2025年4月1日到期，票面利率為99.445%(“2025年優先票據”)。此外，本公司於2017年6月20日發行本金總額為3.000,2022年7月15日到期，票面利率為99.505%的優先無抵押票據(“2022年優先票據”)，以及本金總額為4.125,000,000美元，於2027年7月15日到期，票面利率為99.858%的優先無抵押票據(“2027年優先票據”)。此外，2025年高級債券、2022年高級債券和2027年高級債券的契約包含某些契約，限制了本公司的能力：(I)設立某些留置權，(Ii)進行某些出售和回租交易，以及(Iii)合併、合併或轉讓、出售或租賃公司的全部或幾乎所有資產。自.起2020年6月27日，沒有已知的違約事件發生。有關我們現有債務工具的詳細信息，請參閲附註13“債務”。

我們相信，我們的循環信貸安排是充分多元化的，不會過度集中在任何一家金融機構。自.起2020年6月27日，共有12家金融機構參與循環信貸安排，沒有一家參與者的綜合最高承諾百分比超過14%。我們目前沒有理由相信，如果我們在可預見的未來選擇提取資金，參與機構將無法履行其根據貸款條款提供融資的義務。

我們有能力利用我們在信貸和資本市場上可用的信貸安排或其他融資來源，用於(其中包括)收購或整合相關成本、我們的重組計劃、解決重大意外情況或重大不利業務或宏觀經濟發展，以及其他一般公司業務目的。

管理層相信，來自運營的現金流、進入信貸和資本市場的機會以及我們的信貸額度、手頭現金和現金等價物以及我們的投資將提供足夠的資金，以支持我們在2021財年及以後的運營、資本和償債需求。不能保證該公司將以可接受的條款或根本不能獲得任何該等資本。我們是否有能力為營運資金需求、計劃的資本支出和預定的債務支付提供資金，以及遵守我們債務協議下的所有財務契約，這取決於未來的經營業績和現金流。未來的經營業績和現金流受當前經濟狀況以及財務、商業和其他因素的影響，而當前的經濟狀況由於新冠肺炎的影響而不確定，其中一些因素超出了本公司的控制範圍。該公司預計2021財年的總資本支出約為1.5億美元。

季節性

該公司的業績通常受到季節性趨勢的影響。在第一財季，我們為假日銷售季節建立庫存。*在第二財季，隨着我們產生更高的淨銷售額和運營收入，營運資金需求大幅減少，特別是在11月和12月的假日月份。

股份回購計劃

2019年5月9日，該公司宣佈，其董事會已授權回購至多1億美元的已發行普通股。根據這一計劃，公司普通股的購買將根據市場情況，以當時的市場價格，通過公開市場購買進行。回購的普通股將成為授權但未發行的股票。這些股票可能會在未來發行，用於一般公司和其他目的。此外，公司可隨時終止或限制股票回購計劃。在2020財年，該公司回購了3.0億美元的普通股。自.起2020年6月27日根據該計劃，公司有權回購至多6.0億美元的額外股份。循環信貸機制的第1號修正案包含負面契約，這些契約限制了本公司在契約救濟期內進行股票回購的能力，其中包括其他事項。請參閲第二部分第5項。“註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券”，瞭解更多信息。

合同義務和其他義務

堅定的承諾

自.起2020年6月27日，公司的合同義務如下：



	總計		財税 2021		財税 2022 – 2023		財税 2024 – 2025		2026財年以及更遠的地方
	(百萬)
非經常開支承擔	$	17.0	$	17.0	$	—	$	—	$	—
庫存採購義務	280.4		280.4		—		—		—
經營租賃義務	2,614.9		454.6		692.9		493.0		974.4
融資租賃義務	6.9		1.4		2.8		2.7		—
償還債務	2,311.5		711.5		400.0		600.0		600.0
未償債務利息	325.0		67.4		113.0		94.1		50.5
強制繳納過渡税⁽¹⁾	155.9		11.9		48.7		95.3		—
其他	72.8		39.5		33.3		—		—
總計	$	5,784.4	$	1,583.7	$	1,290.7	$	1,285.1	$	1,624.9


⁽¹⁾	當然過渡税支付將代表我們因根據税法被視為匯回之前遞延的外國收入而產生的税收義務。有關詳細信息，請參閲附註16，“所得税”。

上述合同義務表中不包括以下未確認税收優惠的非流動負債7730萬美元自.起2020年6月27日，因為我們不能可靠地估計債務將在多長時間內清償(如果有的話)。上表亦不包括綜合資產負債表中的流動負債。2020年6月27日因為這些項目將在一年內償還，某些長期負債不需要現金支付。

表外安排

除了上表所列的承諾外，我們還有未償還的信用證、擔保債券和……的銀行擔保。3330萬美元自.起2020年6月27日，主要用於抵押我們對第三方在產品製造中使用的關税、租賃、保險索賠和材料的義務。這些信用證在2039年之前的不同日期到期。

我們不與未合併實體維持任何其他表外安排、交易、債務或其他關係，這些安排、交易、債務或其他關係預計將對我們的合併財務報表產生重大的當前或未來影響。有關進一步信息，請參閲附註14，“承付款和或有事項”。

關鍵會計政策和估算

按照美國公認的會計原則編制財務報表要求管理層作出影響我們的經營結果、財務狀況和現金流量的估計和假設，以及對截至公司財務報表日期的或有資產和負債的披露。實際結果可能與估計的金額不同，這些金額可能對財務報表具有重大意義。預測未來事件本質上是一項不精確的活動，因此需要使用判斷力。實際結果可能與估計的金額不同，這些金額可能對財務報表具有重大意義。董事會審計委員會定期審查公司關鍵會計政策和估計的制定和選擇。

下文討論的會計政策被認為是至關重要的，因為這些政策中固有的某些判斷和假設的變化可能會影響財務報表。有關公司會計政策的更多信息，請參閲合併財務報表附註。

收入確認

當公司通過將承諾的產品或服務的控制權轉讓給其客户來履行其業績義務時，收入就會確認，這可能是在某個時間點，也可能是隨着時間的推移。當客户獲得指導使用該產品或服務並從該產品或服務獲得基本上所有剩餘利益的能力時，控制權被轉移。確認的收入金額是公司預期有權獲得的對價金額，包括對可能造成對價變動的銷售條款的估計。受可變性影響的收入被限制在一個數額上，當造成可變性的意外情況得到解決時，該數額不會導致未來期間的重大逆轉。

零售店和特許店內商店收入在客户獲得產品的實物所有權時在銷售點確認。通過公司電子商務網站訂購的產品的互聯網銷售收入在客户發貨和收到貨件時確認，其中包括客户支付的運費和手續費。零售和互聯網收入是扣除估計收益後的淨額，估計收益是通過根據歷史經驗制定預期值來估計的。貨款應在銷售點支付。

該公司在所有權轉移和損失風險轉移給客户時確認批發渠道內的收入，這通常發生在產品發貨時，但在某些情況下可能發生在客户收到發貨時。批發收入是扣除退貨、折扣、季末降價、合作廣告津貼和提供給客户的其他對價後的估計淨額。該公司對這些可變金額的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。

在被許可人獲準使用本公司商標的合同期內，該公司確認許可收入。這些安排要求被許可人支付基於銷售的特許權使用費，並可能包括合同保證的最低特許權使用費金額。合同保證的最低特許權使用費金額的收入在許可年度按比例確認，一旦達到最低特許權使用費門檻，任何基於銷售的超額特許權使用費都將被確認為賺取的收入。

在…2020年6月27日因此，預估壞賬、減值和退貨撥備的10%變動不會導致公司儲備和淨銷售額發生重大變化。

盤存

該公司持有通過零售和批發分銷渠道(包括電子商務網站)銷售的庫存。該公司幾乎所有的庫存都由產成品組成，並以成本或可變現淨值中較低的一個進行報告。庫存成本包括材料成本、轉換成本、運費和關税，主要是在加權平均成本的基礎上確定的。公司根據當前的產品需求、預期的未來需求和歷史經驗，儲備庫存，包括緩慢移動的庫存和陳舊的庫存。由於客户口味變化、購買模式或競爭加劇而導致的產品需求減少可能會影響公司對其庫存的評估，可能需要額外的儲備。由於庫存中產品的數量、質量和組合、消費者和零售商的偏好以及市場狀況，估計可能與實際結果不同。在…2020年6月27日如果庫存儲備有10%的變化，不會導致庫存和銷售成本的實質性變化。

企業合併

就收購而言，本公司於收購日期記錄被收購業務所收購的所有資產及承擔的負債的公允價值，包括於收購日期按公允價值確認或有代價。該等公允價值釐定需要判斷，並可能涉及使用重大估計及假設，包括有關未來現金流入及流出、折現率、資產壽命及市盈率等項目的假設。此外，本公司可利用獨立的第三方評估公司協助確定這些公允價值。如果商譽是根據收購業務的估值確認的，商譽將分配給報告單位，該報告單位將受益於業務合併產生的協同效應，並在該等報告單位組成的分部內進行報告。有關我們收購的詳細信息，請參閲附註4，“收購”。

商譽和其他無形資產

收購時，公司估計和記錄購買的無形資產的公允價值，主要包括品牌、客户關係、使用權資產和訂單積壓。商譽和某些被視為具有無限期使用年限的其他無形資產(包括品牌無形資產)不攤銷，但至少每年進行減值評估。有限年限無形資產會在其各自的估計使用年限內攤銷，並連同上文所述的其他長期資產，每當事件或環境變化顯示其相關賬面價值可能無法完全收回時，便會定期評估減值。有限年期及無限年期無形資產的公允價值估計，主要分別採用現金流量貼現及多期超額收益法釐定，並酌情考慮市場比較。這種方法使用了重要的估計和假設，包括預計的未來現金流、貼現率和增長率。

本公司一般採用量化方法進行年度商譽和無限期無形資產減值分析。量化商譽減值測試通過比較各報告單位的公允價值及其賬面價值(包括商譽)來識別潛在減值的存在。報告單位的公允價值超過賬面價值的，認為報告單位的商譽沒有減損。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則確認等同於超出的金額的減值費用。確認的減值費用僅限於分配給該報告單位的商譽金額。

報告單位和無形資產的公允價值的確定基於管理層的評估，必要時考慮獨立的第三方評估。此外，這項決定屬判斷性質，經常涉及重大估計和假設的使用，其中可能包括預測的未來現金流、折現率、增長率，以及確定適當的市場可比性和最近的交易。這些估計和假設可能對是否確認減值費用以及任何此類費用的金額產生重大影響。

該公司在每個會計年度第四季度初對商譽和品牌無形資產進行年度減值評估。本公司確定本財年不存在減值2019或財政2018。在2020財年第三季度，盈利趨勢與斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌的預期相比繼續下降。運營現金和未來預期現金流的減少都因新冠肺炎疫情而加劇，這場疫情導致我們全球相當一部分門店全部和部分關閉，導致銷售額下降。由於這些宏觀經濟狀況，公司得出結論認為，第三季度發生了觸發事件，因此需要對公司的斯圖爾特·魏茨曼報告單位和無限期存在的品牌無形資產進行量化中期減值評估。評估得出的結論是，截至第三季度，斯圖爾特·魏茨曼報告單位和無限生活品牌無形資產的公允價值沒有超過它們各自的賬面價值。因此，在2020財年第三季度，公司記錄了與斯圖爾特·魏茨曼報告部門相關的2.107億美元商譽減值費用，導致全額減值。在2020財年第三季度，該公司還記錄了與Stuart Weitzman無限生活品牌相關的2.67億美元減值費用，導致全面減值。考慮到所有Coach和Kate Spade報告單位的公允價值超過其賬面價值，以及無限期的品牌無形資產，管理層沒有對這些報告單位進行中期評估。

根據年度評估，我們的Coach品牌報告單位的公允價值大大超過了它們各自的賬面價值。截至2020財年測試日期，Kate Spade品牌報告單位和無限生活品牌的公允價值分別比各自的賬面價值高出約13%和35%。有幾個因素可能會影響Kate Spade品牌實現預期未來現金流的能力，包括持續的經濟波動和與新冠肺炎疫情相關的潛在運營挑戰，所有渠道對新系列的接收，國際擴張戰略的成功，包括某些以前的分銷商和合資企業的直接運營，門店車隊生產力的優化，百貨商店促銷活動的影響，以及某些公司間接管理結構的簡化和旨在增加業務盈利的其他計劃。鑑於如上所述的公允價值對賬面價值的超額相對較小，如果盈利趨勢在2021財年比預期的有所下降，中期測試或我們的年度減值測試可能會導致這些資產減值。

長期資產的估值

只要事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回，長期資產(如財產和設備)就會進行減值評估。在評估長期資產的可回收性時，本公司使用其對相關資產組的使用及其最終處置預期產生的未來現金流的最佳估計。在資產的估計未來未貼現現金流量淨額少於其賬面價值的範圍內，考慮到外部市場參與者假設，減值虧損確認為等於該資產的賬面價值與其公允價值之間的差額。

在決定未來現金流時，公司會考慮各種因素，包括宏觀經濟趨勢的影響，如消費者支出、店內資本投資、促銷節奏、廣告水平和市場變化。

銷售策略。由於未來現金流的確定是對未來業績的估計，因此在未來現金流不符合預期的情況下，可能會出現未來的減值。

基於股份的薪酬

公司根據授予日的公允價值確認員工和非員工董事的股權獎勵成本。股份單位獎勵的授予日公允價值以授予日公司普通股的公允價值為基礎。股票期權獎勵的授予日期公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型確定的，涉及幾個假設，包括期權的預期期限、預期波動率和股息收益率。期權的預期期限代表授予的期權預期未償還的時間段，並基於歷史經驗。預期波動率是基於公司股票的歷史波動率以及公司股票公開交易期權的隱含波動率。股息率是基於當前預期的每股年度股息和公司的股票價格。更改用於確定Black-Scholes值的假設可能會導致Black-Scholes值發生重大變化。

對於股票期權和股份單位獎勵，本公司確認基於股票的補償扣除估計沒收後的淨額，如果實際沒收不同於估計，本公司將在隨後的期間修訂估計。該公司根據歷史經驗以及預期的未來行為來估計罰沒率。

公司向主要高管授予基於業績的股票獎勵，授予與否取決於高管的繼續任職情況以及公司或個人實現某些業績目標的情況。在季度基礎上，公司對照預定的業績目標評估實際業績，並調整以股份為基礎的薪酬費用，以反映相對業績成就。實際分配股份在服務和履約期結束時計算，幷包括股息等值股份。如果基於業績的獎勵結合了市場條件，則此類獎勵的授予日期公允價值是使用定價模型(如蒙特卡洛模擬法)確定的。

假設我們的股票薪酬支出變化10%，不會對我們的財政產生實質性影響2020淨收入。

所得税

公司的有效税率是基於公司經營的各個司法管轄區可用的税前收入、法定税率、税收法律法規和税收籌劃戰略。本公司在所得税撥備中對不確定税收頭寸的利息和罰金進行分類。該公司記錄的遞延税淨資產達到它認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這項決定時，本公司會考慮所有可獲得的證據，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應課税收入、税務籌劃策略以及近期和預期的未來經營業績。如果根據現有證據的份量，預計不會實現某些數額的遞延税項資產，則公司會將遞延税項資產減去估值津貼。該公司不會對有限數量的外國實體的收益進行永久性再投資，並記錄了從這些實體匯出收益的税收後果。公司對所有其他收益進行永久性再投資。

本公司確認財務報表中的税務頭寸的影響，如果這些頭寸根據頭寸的技術價值更有可能在審計中持續下去。雖然本公司相信所使用的估計及假設均屬合理，並可在法律上予以支持，但税務審計的最終釐定可能與歷史税務撥備及已記錄的資產及負債所反映的不同。税務機關定期審計公司的所得税申報表，税務機關可能採取相反的立場，這可能會對公司的經營業績產生重大影響。在確定有效税率、評估納税頭寸和確定遞延税項資產的可變現淨值時，需要有重大的管理判斷。

有關詳細信息，請參閲附註16，“所得税”。

近期會計公告

請參閲附註3，“重要會計政策”，瞭解最近採用、發佈或建議的某些會計準則，這些準則可能會影響我們未來報告期的綜合財務報表，請參閲隨附的經審計的綜合財務報表。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

市場風險

我們的金融工具所固有的市場風險，是指因外幣匯率或利率的不利變動而導致的公允價值、收益或現金流的潛在損失。本公司通過經營和融資活動管理這些風險，並在適當情況下通過使用衍生金融工具進行管理。使用衍生金融工具符合本公司的風險管理政策，我們不會為投機或交易目的而進行衍生交易。

以下討論中的量化披露是基於通過相同或類似類型金融工具的獨立定價來源獲得的報價市場價格，並考慮了相關條款和到期日以及理論定價模型。這些量化披露並不代表可能發生的最大損失或任何預期損失，因為實際結果可能與這些估計不同。

外幣匯率風險

外幣風險來自交易，包括以實體職能貨幣以外的貨幣計價的確定承諾和預期合同，以及換算成美元的外幣收入和支出。本公司大部分涉及國際人士的購買和銷售(不包括國際消費者銷售)都是以美元計價的，因此，我們的外匯兑換風險是有限的。本公司面臨其經營子公司以外幣計價的交易引起的外幣匯率波動的風險。為了減輕這種風險，某些子公司簽訂遠期貨幣合同。自.起2020年6月27日和2019年6月29日，指定為現金流對衝的遠期貨幣合約，名義金額為5.862億美元和3.984億美元分別是傑出的。由於使用衍生工具，我們面臨衍生工具交易對手無法履行合約責任的風險。為了降低交易對手的信用風險，我們只與精心挑選的金融機構簽訂衍生品合同。本公司還定期審查我們交易對手的信譽。由於上述考慮，吾等不相信於以下日期，吾等與衍生工具合約有關的交易對手信用風險過度集中。2020年6月27日.

本公司還面臨各種交叉貨幣公司間貸款的外幣匯率波動帶來的交易風險。這主要包括中國人民幣、英鎊和歐元匯率波動的風險敞口。為管理與這些貸款相關的匯率風險，本公司簽訂遠期貨幣合同。自.起2020年6月27日和2019年6月29日，與這些貸款有關的未償還遠期外幣合約的名義總值為7690萬美元和1450萬美元分別為。

包括在流動資產中的未償還遠期貨幣合約的公允價值2020年6月27日和2019年6月29日曾經是290萬美元和110萬美元分別為。計入流動負債的未償還外幣合同的公允價值2020年6月27日和2019年6月29日曾經是170萬美元和490萬美元分別為。這些合約的公允價值對外幣匯率變動很敏感。我們對匯率波動對衍生工具合約公允價值的影響進行了敏感性分析，以評估損失風險。自.起2020年6月27日此外，美元對合約外幣匯率貶值10%，將對衍生品合約公允價值造成無形的影響。

利率風險

本公司就其根據日期為2019年10月24日(經2020年5月19日修訂)的信貸協議訂立的循環信貸安排、2025年優先債券、2022年優先債券、2027年優先債券(統稱為“高級債券”)及投資承擔利率風險。

我們對利率變化的風險主要歸因於循環信貸安排項下的未償還債務。貸款的年利率相當於(A)替代基準利率(該利率等於(I)當日有效的最優惠利率，(Ii)當日有效的聯邦基金實際利率加1%的1/2，或(Iii)該日一個月的調整後倫敦銀行同業拆借利率加1%)或(B)基於適用於銀行間市場美元存款利率或適用貨幣的利率(B)，年利率等於(A)替代基準利率(該利率等於(I)當日有效的最優惠利率，(Ii)當日有效的聯邦基金實際利率加1%，或(Iii)調整後的倫敦銀行同業拆借利率(Libo)加1%)或(B)以適用於銀行間市場的美元存款利率或適用貨幣利率為基礎的利率。適用的邊際。適用保證金將根據(A)綜合債務加經營租賃負債與(B)綜合EBITDAR的比率，參考信貸協議中定義的網格來確定。假設信貸協議利率有10%的變化，就會導致本財年利息支出的非實質性變化。2020。此外，新冠肺炎疫情對我們業務造成的長期中斷可能會影響我們履行循環信貸安排條款的能力，包括我們的流動性契約。

本公司面臨與優先債券公允價值相關的利率變動的風險。在…2020年6月27日，2025年高級債券、2022年高級債券及2027年高級債券的公允價值約為5.77億美元, 3.93億美元和5.65億美元分別為。於2019年6月29日，2025年高級債券、2022年高級債券及2027年高級債券的公允價值

大約是6.3億美元, 3.99億美元和6.06億美元分別為。該等公允價值基於外部定價數據，包括該等工具的現有報價市場價格，以及考慮利率及交易頻率相若的可比債務工具，以及其他因素，並被分類為公允價值體系內的第2級計量。如果穆迪或標普或替代評級機構(定義見2017年6月7日向SEC提交的招股章程補編)下調(或下調並隨後上調)分配給該系列各自高級債券的信用評級，2022年和2027年高級債券的應付利率將不時調整。

公司的投資組合是根據公司的投資政策維持的，該政策確定了我們的投資原則，包括信用質量標準，並限制了任何單一發行人的信用風險。我們投資活動的首要目標是保本，同時使利息收入最大化，風險最小化。我們不持有任何用於交易目的的投資。

項目8.財務報表和補充數據

請參閲本年度報告末尾的Form 10-K中的“財務報表索引”。

項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧

沒有。

第9A項。控制和程序

披露控制和程序

根據對公司披露控制和程序的評估，該術語在1934年證券交易法(經修訂)下的規則13a-15(E)中定義，公司首席執行官和公司首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序自2020年6月27日.

管理層關於財務報告內部控制的報告

公司管理層負責按照規則13a-15(F)的規定，建立和維護對財務報告的充分內部控制。公司的內部控制系統旨在向公司管理層和董事會提供有關編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)於2013年制定的內部控制綜合框架標準，評估了公司財務報告內部控制的有效性。管理層在公司首席執行官和首席財務官的監督和參與下，評估了截至#年公司財務報告內部控制的有效性。2020年6月27日並得出結論，它是有效的。

本公司的獨立審計師已出具了一份關於截至以下日期的公司財務報告內部控制的審計報告2020年6月27日如本文其他部分所包含的。

財務報告內部控制的變化

在2020財年第一季度，公司採用了ASU 2016-02。因此，公司對與租賃會計相關的現有會計程序實施了新的控制和修改。這些變化包括升級到新的租賃會計系統，以及採用新會計準則下評估和核算租賃合同的程序。

在2019年第二季度，公司完成了ERP實施的第一階段，SAP的S4/HANA，遷移了公司、Coach和Stuart Weitzman的全球財務職能。此實施的第二階段，即財務和供應鏈功能已在2019年第三財季為Kate Spade實施。此外，Coach和Stuart Weitzman的供應鏈職能在2020財年也有跟進。*由於實施，流程和程序發生了一定的變化，導致公司的財務報告內部控制發生了變化。*SAP的S4/HANA的實施預計將通過自動化某些手動流程以及標準化整個組織的業務流程和報告來加強財務控制。*公司將在這一變化期間繼續評估和監測財務報告的內部控制，並將繼續評估相關關鍵的運營效果有關實施新系統的風險的討論，見本文件第一部分，項目1A，風險因素。

除上文提及的採用租賃會計準則及實施ERP系統外，於截至2020年6月27日止財政年度內，我們對財務報告的內部控制並無其他重大影響或合理可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響的改變。儘管由於新冠肺炎疫情，我們的大多數員工都在遠程工作，但我們的財務報告內部控制沒有受到任何實質性的影響。我們正在持續監測和評估新冠肺炎，因為它與我們的內部控制有關。

第9B項。其他信息

沒有。

第三部分

項目10.董事、高級管理人員和公司治理

表格10-K第10項要求包括的信息將包括在2020股東周年大會，該等資料以引用方式併入本文。根據修訂後的1934年證券交易法第14A條例，委託書將在本10-K表格所涵蓋的會計年度結束後120天內提交給證券交易委員會。

項目11.高管薪酬

委託書中陳述的有關高管和董事薪酬的信息2020股東年會在此引用作為參考。

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

本公司的委託書中“根據股權補償計劃獲授權發行的證券”及“若干實益擁有人及管理層擁有的Tapestry股份”項下的資料2020股東年會在此引用作為參考。

註冊人已知的任何安排都不會在隨後的日期導致註冊人控制權的變更。

項目13.某些關係和相關交易，以及董事獨立性

表格10-K第13項要求包括的信息將包括在2020股東周年大會，該等資料以引用方式併入本文。

項目14.主要會計費用和服務

本項目所要求的信息在此通過引用委託書中題為“審計和其他服務費”和“審計委員會預先批准政策”的章節併入。2020股東年會。

第四部分

項目15.證物、財務報表附表


(a)	財務報表和財務報表明細表。請參閲此處出現的“財務報表索引”。


(b)	展品。請參閲此處包含的展品索引。

簽名

根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。

Tapestry，Inc.



日期：2020年8月13日	依據：	/s/Joanne C.Crevoiserat
		姓名：喬安妮·C·克里沃塞拉(Joanne C.Crevoiserat) 職務：臨時首席執行官

根據1934年證券交易法的要求，本報告已於2020年8月13日由以下人員代表註冊人並以下列身份簽署。



簽名		標題

/s/Joanne C.Crevoiserat		臨時行政總裁
Joanne C.Crevoiserat		(首席行政主任)

/s/Andrea Shaw Resnick		臨時首席財務官
安德里亞·肖·雷斯尼克		(首席財務官)

/s/Manesh B.Dadlani		公司控制器
馬內什·B·達達拉尼		(首席會計官)

/s/Susan Kropf		董事會主席
蘇珊·克羅夫(Susan Kropf)

/s/約翰·P·比爾布里		導演
約翰·P·比爾布里

/s/Darrell Cavens		導演
達雷爾·卡文斯

/s/David Denton		導演
大衞·丹頓

/s/安妮·蓋茨		導演
安妮·蓋茨

/s/安娜貝爾·毓龍		導演
安娜貝爾·毓龍

/s/伊萬·梅內塞斯		導演
伊萬·梅內塞斯

Tapestry，Inc.

合併財務報表和補充信息索引



	頁數
獨立註冊會計師事務所報告	61
合併財務報表：
合併資產負債表	66
合併運營報表	67
綜合全面收益表	68
股東權益合併報表	69
合併現金流量表：	70
合併財務報表附註	71
財務報表明細表：
附表二-政府估值及合資格賬户	108
季度財務數據	109

所有其他附表都被省略，因為它們不適用，或者所需的信息顯示在合併財務報表或附註中。

獨立註冊會計師事務所報告

致Tapestry，Inc.的股東和董事會。

對財務報表的意見

我們已經審計了隨附的Tapestry，Inc.合併資產負債表。於二零二零年六月二十七日及二零一九年六月二十九日，各附屬公司(“貴公司”)及截至2020年6月27日止三個年度各年度之相關綜合經營報表、全面收益、股東權益及現金流量，以及載於綜合財務報表索引內之相關附註及財務報表附表二(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年6月27日和2019年6月29日的財務狀況，以及截至2020年6月27日的三年內每年的運營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了截至2020年6月27日的公司財務報告內部控制內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2020年8月13日的報告，對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。

淺談會計原則的變化

如財務報表附註3所述，自2019年6月30日起，本公司採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-02號，“租賃(主題842)”(“ASC 842”)，採用修改後的追溯法。最近採用的會計準則-ASC842也作為下面的重要審計事項傳達。

意見依據

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯誤陳述的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估所使用的會計原則和管理層所作的重大估計，以及評估財務報表的整體呈報。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

關鍵審計事項

下述關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項，已傳達或要求傳達給審計委員會，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

商譽和其他無形資產--凱特·斯佩德--請參閲財務報表附註3和附註15

關鍵審計事項説明

本公司對商譽和無限期品牌無形資產的減值評估涉及賬面價值與其各自公允價值的比較。公允價值的確定要求管理層對未來收入增長率和利潤率以及貼現率的預測做出重大估計和假設。這些假設的變化可能會對公允價值、任何減值費用的金額或兩者都產生重大影響。

截至2020年6月27日，與Kate Spade報告部門相關的商譽賬面價值為6.394億美元，Kate Spade無限生存品牌無形資產的賬面價值為13.0億美元。商譽和Kate Spade無限生機品牌無形資產的公允價值分別比其賬面價值高出約13%和35%。有幾個因素可能會影響Kate Spade品牌實現預期未來現金流的能力，包括持續的經濟波動和與新冠肺炎疫情相關的運營挑戰，所有渠道對新系列的接收，國際擴張戰略的成功，包括某些以前的分銷商和合資企業的直接運營，門店車隊生產力的優化，百貨商店促銷活動的影響，以及某些公司管理費用結構的簡化和其他旨在增加業務盈利的計劃。

鑑於管理層在估計商譽和Kate Spade無限期品牌無形公允價值分析中使用的Kate Spade業務的公允價值以及它們的公允價值和賬面價值之間的差異而做出的重大判斷，執行審計程序以評估管理層對估值模型中使用的業務和估值假設的判斷的合理性，特別是對未來收入增長率和利潤率的預測以及貼現率的選擇，需要高度的審計師判斷和更大的努力，包括需要我們的公允價值專家參與。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們與預計的未來收入增長率、利潤率和貼現率相關的審計程序包括：


•	我們測試了管理層對其商譽和無限期品牌無形資產減值評估的控制效果，包括對未來收入和利潤率預測的控制，以及貼現率的選擇。


•	我們通過將實際收入和利潤率結果與歷史預測進行比較，評估了管理層準確預測的能力。


•	我們評估了管理層在預測期內的收入和利潤率預測，包括(1)與管理層和董事會的內部溝通，(2)同行公司，以及(3)行業和市場狀況。


•	我們在公允價值專家的協助下，評估了應用於不同估值技術的價值指標的權重的可接受性。


•	我們利用我們的公允價值專家的協助來評估隱含股權溢價的可接受性。關於股權的市值，我們測試了開發股權市值時使用的計算方法。


•	我們在公允價值專家的協助下評估了公允價值方法和貼現率，包括測試基礎來源信息和計算的數學準確性。具體到貼現率，我們考慮了輸入和計算，並制定了一系列獨立的估計，並將這些估計與管理層選擇的相應貼現率進行了比較。

商譽和其他無形資產--斯圖爾特·魏茨曼-請參閲財務報表附註3和附註15

關鍵審計事項説明

在2020財年第三季度，收入增長率和利潤率趨勢比斯圖爾特·魏茨曼品牌的預測值繼續下降，這導致當前和未來預測的現金流都有所減少。由於這些情況，公司得出結論認為，第三季度發生了觸發事件，因此需要對公司的斯圖爾特·魏茨曼報告部門和斯圖爾特·魏茨曼無限期品牌無形資產進行量化中期減值評估。評估結論是，截至2020年3月28日，斯圖爾特·魏茨曼報告單位和斯圖爾特·魏茨曼無限生活品牌無形資產的公允價值沒有超過各自的賬面價值。該公司與斯圖爾特·魏茨曼報告部門相關的商譽減值費用約為2.107億美元，與斯圖爾特·魏茨曼無限生機品牌無形資產相關的減值費用約為2.67億美元，每項費用都會導致全額減值。

鑑於管理層作出重大判斷以估計在商譽和無限期品牌無形公允價值分析中使用的Stuart Weitzman業務的公允價值以及由此記錄的減值，執行審計。

評估管理層對估值模型中使用的業務和估值假設的判斷的合理性的程序，特別是對未來收入增長率和利潤率的預測以及貼現率的選擇，需要高度的審計師判斷和更多的努力，包括需要我們的公允價值專家參與進來。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們與預計的未來收入增長率、利潤率和貼現率相關的審計程序包括：


•	我們測試了管理層對其商譽和無限期品牌無形資產減值評估的控制效果，包括對未來收入和利潤率預測的控制，以及貼現率的選擇。


•	我們通過將實際收入和利潤率結果與歷史預測進行比較，評估了管理層準確預測的能力。


•	我們評估了管理層在預測期內的收入和利潤率預測，包括(1)與管理層和董事會的內部溝通，(2)同行公司，以及(3)行業和市場狀況。


•	在我們公允價值專家的協助下，我們評估了市場方法，包括評估選定的指導公眾公司的合理性和由此得出的市場倍數計算，以及將選擇的倍數與這些指導公眾公司進行基準比較。


•	我們在公允價值專家的協助下，評估了應用於不同估值技術的價值指標的權重的可接受性。


•	我們在公允價值專家的協助下評估了公允價值方法和貼現率，包括測試基礎來源信息和計算的數學準確性。具體到貼現率，我們考慮了輸入和計算，並制定了一系列獨立的估計，並將這些估計與管理層選擇的相應貼現率進行了比較。


•	我們評估了輸入的合理性和用於計算記錄的減損的計算的數學準確性。

最近採用的會計準則-ASC 842-增量借款利率-請參閲

財務報表(另見上文會計原則變更説明段)

關鍵審計事項説明

自2020年6月30日起，公司採用ASC 842租賃條款(“ASC 842”)。被採納後，該公司為其租賃承諾的現值和相應的使用權(ROU)資產分別記錄了約23.2億美元和2.13美元的租賃負債。該公司為每個租賃組合制定了估計的抵押增量借款利率(IBR)，以在租賃中沒有隱含貼現率的情況下，按照ASC 842的要求呈現租賃付款的價值。在確定IBR時，管理層需要使用重要的估計和假設，包括其信用評級、信用利差，以及對抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣的影響進行調整。

我們確認採用ASC 842所使用的IBR為重要審核事項，因為管理層在確定每個租賃組合的選定IBR時的假設和估計有重大影響，以及對採用時記錄的租賃負債和相應的使用權(ROU)資產有相關的重大影響。管理層在確定選定的IBR時使用的假設和估計是公司的信用評級、信用利差以及對抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣影響的調整。鑑於管理層在確定IBR時作出的這些重大判斷，執行審計程序以評估與這些假設和估計相關的方法和假設的合理性需要高度的審計師判斷和更多的努力，包括需要我們的公允價值專家參與。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們與採用ASC 842時使用的IBR相關的審核程序包括以下內容：


•	我們測試了對管理層用來估計IBR的方法和假設的控制有效性，包括對信用評級、信用利差以及對抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣影響的調整。


•	在我們公允價值專家的協助下，我們評估了管理層用來估計IBR的方法和假設，並測試了管理層用來制定IBR的投入如下：


–	根據定義評估用於估算IBR的方法和模型的合理性

以及ASC 842和其他參考材料中的指南。


–	通過與公司特定基準、可比公司和其他市場信息進行比較，評估用於估計IBR的重要投入的合理性：


▪	歸於該公司的信用評級。


▪	在確定IBR時應用的信用利差。


▪	確定IBR時適用的抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣調整。

/s/德勤律師事務所

紐約，紐約

2020年8月13日

自2002年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

獨立註冊會計師事務所報告

致Tapestry，Inc.的股東和董事會。

財務報告內部控制之我見

我們對Tapestry公司財務報告的內部控制進行了審計。及附屬公司(“本公司”)於2020年6月27日根據內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2020年6月27日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年6月27日及截至2020年6月27日年度的綜合財務報表和財務報表附表，以及我們於2020年8月13日發佈的報告，對該等財務報表和財務報表附表表示了無保留意見，並採用修改後的追溯法對本公司採用會計準則更新(ASU)2016-02號“租賃(主題842)”的情況進行了説明。

意見依據

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的“管理層財務報告內部控制報告”中。我們的職責是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的界定及其侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持記錄，合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理保證，記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。

由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外，對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/德勤律師事務所

紐約，紐約

2020年8月13日

Tapestry，Inc.

綜合資產負債表



	6月27日， 2020			6月29日， 2019
	(百萬)
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	1,426.3		$	969.2
短期投資	8.1			264.6
應收貿易賬款，減去撥備分別為15.9美元和4.4美元	193.3			298.1
盤存	736.9			778.3
應收所得税	46.0			55.8
預付費用	57.5			99.8
其他流動資產	85.0			91.0
流動資產總額	2,553.1			2,556.8
財產和設備，淨額	775.2			938.8
經營性租賃使用權資產	1,757.0			—
長期投資	0.1			0.1
商譽	1,301.1			1,516.2
無形資產	1,379.4			1,711.9
遞延所得税	55.9			19.4
其他資產	102.4			134.1
總資產	$	7,924.2		$	6,877.3
負債和股東權益
流動負債：
應付帳款	$	130.8		$	243.6
應計負債	511.0			673.6
經營租賃負債的當期部分	388.8			—
流動債務	711.5			0.8
流動負債總額	1,742.1			918.0
長期債務	1,587.9			1,601.9
長期經營租賃負債	1,799.8			—
遞延所得税	155.1			234.1
長期應付所得税	144.0			155.9
其他負債	218.9			454.0
總負債	5,647.8			3,363.9

見關於承付款和或有事項的附註14

股東權益：
優先股：(授權2,500萬股；面值0.01美元)未發行	—			—
普通股：(授權10億股；面值0.01美元)已發行和已發行股票分別為-2.762億股和2.868億股	2.8			2.9
額外實收資本	3,358.5			3,302.1
留存收益(累計虧損)	(992.7		)	291.6
累計其他綜合收益(虧損)	(92.2		)	(83.2		)
股東權益總額	2,276.4			3,513.4
總負債和股東權益	$	7,924.2		$	6,877.3

請參閲隨附的説明。

Tapestry，Inc.

合併業務報表



	財政年度結束
	6月27日， 2020			6月29日， 2019		6月30日， 2018
	(百萬，每股數據除外)
淨銷售額	$	4,961.4		$	6,027.1	$	5,880.0
銷售成本	1,722.1			1,973.4		2,031.5
毛利	3,239.3			4,053.7		3,848.5
其他銷售、一般和行政費用	3,312.4			3,234.0		3,176.5
商譽和無形資產減值	477.7			—		—
營業收入(虧損)	(550.8		)	819.7		672.0
利息支出，淨額	60.1			47.9		74.0
其他費用(收入)	13.3			5.6		1.2
所得税撥備前的收益(虧損)	(624.2		)	766.2		596.8
所得税撥備	27.9			122.8		199.3
淨收益(損失)	$	(652.1	)	$	643.4	$	397.5
每股淨收益(虧損)：
基本型	$	(2.34	)	$	2.22	$	1.39
稀釋	$	(2.34	)	$	2.21	$	1.38
用於計算每股淨收益(虧損)的股份：
基本型	278.6			289.4		285.4
稀釋	278.6			290.8		288.6
宣佈的每股普通股現金股息	$	1.013		$	1.350	$	1.350

請參閲隨附的説明。

Tapestry，Inc.

綜合全面收益表(損益表)



	財政年度結束
	6月27日， 2020			6月29日， 2019			6月30日， 2018
	(百萬)
淨收益(損失)	$	(652.1	)	$	643.4		$	397.5
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
現金流套期保值衍生工具未實現收益(虧損)，淨額	5.6			(5.9		)	(1.6		)
可供出售投資的未實現收益(虧損)，淨額	0.5			(0.5		)	0.4
養老金負債淨額變化	(1.7		)	0.6			1.5
外幣換算調整	(13.4		)	5.4			3.8
其他綜合收益(虧損)，税後淨額	(9.0		)	(0.4		)	4.1
綜合收益(虧損)	$	(661.1	)	$	643.0		$	401.6

請參閲隨附的説明。

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合併股東權益報表



	普通股股份		普通股			額外實收資本			留存收益/(累計虧損)			累計其他綜合收益(虧損)			股東權益總額
	(百萬，每股數據除外)
2017年7月1日的餘額	281.9		$	2.8		$	2,978.3		$	107.7		$	(86.9	)	$	3,001.9
淨收益(損失)	—		—			—			397.5			—			397.5
其他綜合收益(虧損)	—		—			—			—			4.1			4.1
根據以股票為基礎的補償安排發行的股份，扣除扣繳税款的股份後的淨額	6.1		0.1			133.8			—			—			133.9
股份薪酬	—		—			88.1			—			—			88.1
作為購買對價一部分的額外實收資本	—		—			5.3			—			—			5.3
宣佈的股息(每股1.350美元)	—		—			—			(386.2		)	—			(386.2		)
2018年6月30日的餘額	288.0		2.9			3,205.5			119.0			(82.8		)	3,244.6
淨收益(損失)	—		—			—			643.4			—			643.4
其他綜合收益(虧損)	—		—			—			—			(0.4		)	(0.4		)
根據以股票為基礎的補償安排發行的股份，扣除扣繳税款的股份後的淨額	2.2		—			8.6			—			—			8.6
股份薪酬	—		—			88.0			—			—			88.0
普通股回購	(3.4	)	—			—			(100.0		)	—			(100.0		)
宣佈的股息(每股1.350美元)	—		—			—			(391.0		)	—			(391.0		)
因採用新會計準則而進行的累計調整(見附註3)	—		—			—			20.2			—			20.2
2019年6月29日的餘額	286.8		2.9			3,302.1			291.6			(83.2		)	3,513.4
淨收益(損失)	—		—			—			(652.1		)	—			(652.1		)
其他綜合收益(虧損)	—		—			—			—			(9.0		)	(9.0		)
根據以股票為基礎的補償安排發行的股份，扣除扣繳税款的股份後的淨額	1.3		—			(10.5		)	—			—			(10.5		)
股份薪酬	—		—			66.9			—			—			66.9
普通股回購	(11.9	)	(0.1		)	—			(299.9		)	—			(300.0		)
宣佈的股息(每股1.013美元)	—		—			—			(283.5		)	—			(283.5		)
因採用新會計準則而進行的累計調整(見附註3)									(48.8		)				(48.8		)
2020年6月27日的餘額	276.2		$	2.8		$	3,358.5		$	(992.7	)	$	(92.2	)	$	2,276.4

請參閲隨附的説明。

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綜合現金流量表



	財政年度結束
	6月27日， 2020			6月29日， 2019			6月30日， 2018
	(百萬)
經營活動提供的現金流
淨收益(損失)	$	(652.1	)	$	643.4		$	397.5
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊攤銷	248.3			268.2			260.3
減損費用	813.5			—			—
壞賬撥備	26.0			7.1			1.3
股份薪酬	53.1			84.8			81.3
加速計劃收費	24.8			—			—
整合和重組活動	14.0			32.5			134.9
遞延所得税	(115.7		)	34.5			(50.9		)
租賃相關餘額變動，淨額	73.1			—			—
其他非現金費用，淨額	2.3			(5.5		)	3.1
營業資產和負債的變化：
應收貿易賬款	61.9			25.7			(5.6		)
盤存	(58.6		)	(104.7		)	30.4
其他負債	(37.8		)	(55.8		)	157.7
應付帳款	(91.7		)	(39.8		)	(77.3		)
應計負債	7.6			(28.8		)	(16.1		)
其他資產	38.3			(69.2		)	80.9
經營活動提供的淨現金	407.0			792.4			997.5
投資活動提供的現金流(用於)
收購，扣除收購的現金後的淨額	—			(43.5		)	(2,375.8		)
購買財產和設備	(205.4		)	(274.2		)	(267.4		)
購買投資	(212.4		)	(415.5		)	(3.8		)
投資到期和出售所得收益	462.1			159.0			482.2
取得租賃權，扣除收益後的淨額	—			—			—
投資活動提供的淨現金(用於)	44.3			(574.2		)	(2,164.8		)
融資活動提供的現金流(用於)
股息支付	(380.3		)	(390.7		)	(384.1		)
普通股回購	(300.0		)	(100.0		)	—
左輪手槍的收益	700.0			—			—
發行債券所得款項，扣除貼現後的淨額	—			—			1,100.0
償還債務	—			—			(1,100.0		)
以股份為基礎的獎勵所得收益	4.3			35.3			165.7
支付的税款淨額結算基於股票的獎勵	(14.9		)	(27.0		)	(31.5		)
延期購進價款的支付	(2.4		)	(2.5		)	—
支付融資租賃負債	(0.8		)	(0.7		)	(0.8		)
融資活動提供的現金淨額(用於)	5.9			(485.6		)	(250.7		)
匯率變動對現金和現金等價物的影響	(0.1		)	(6.8		)	(11.5		)
(減少)現金和現金等價物增加	457.1			(274.2		)	(1,429.5		)
年初現金及現金等價物	969.2			1,243.4			2,672.9
年終現金和現金等價物	$	1,426.3		$	969.2		$	1,243.4
補充信息：
支付所得税的現金，淨額	$	87.2		$	183.8		$	16.4
支付利息的現金	$	68.1		$	64.1		$	63.0
非現金投資活動不包括財產和設備債務	$	21.1		$	48.3		$	30.1

請參閲隨附的説明。

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合併財務報表附註

1. 業務性質

Tapestry，Inc.(“公司”)是一家總部設在紐約的領先的現代奢侈品配飾和生活方式品牌公司。Tapestry擁有Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌。該公司的主要產品由第三方供應商製造，包括女包和男包、小型皮具、鞋類、成衣(包括外套)、手錶、週末和旅行配飾、圍巾、眼鏡、香水、珠寶和其他生活方式產品。

Coach部門包括通過Coach經營的商店(包括互聯網和特許店內商店)向客户銷售Coach產品，以及向批發客户和通過獨立的第三方分銷商銷售Coach產品。

Kate Spade部門主要包括通過Kate Spade經營的商店(包括互聯網)向客户銷售Kate Spade紐約品牌產品、向批發客户銷售、通過特許店內商店和獨立的第三方分銷商向客户銷售Kate Spade紐約品牌產品。

斯圖爾特·魏茨曼部門包括斯圖爾特·魏茨曼品牌產品的全球銷售，主要是通過斯圖爾特·魏茨曼經營的商店(包括互聯網)、向批發客户以及通過眾多獨立的第三方分銷商進行的銷售。

2. 陳述和組織的基礎

財政年度

該公司的會計年度將在最接近6月30日的週六結束。除非另有説明，財務報表中提及的年份與會計年度有關。截止的財政年度2020年6月27日(“2020財年”)，2019年6月29日(“2019財年”)和2018年6月30日(“2018財年”)為52周。截至2021年7月3日的財年(“2021財年”)將是53周的期間.

新冠肺炎大流行

一種新型豬冠狀病毒毒株(“新冠肺炎”)的爆發在全球範圍內持續增長，影響到我們開展業務的大部分地區。2020年3月，疫情被世界衞生組織貼上全球大流行的標籤。國家、州和地方政府通過各種方式應對新冠肺炎大流行，包括但不限於宣佈進入緊急狀態，限制人們在一定物理距離內聚集或互動(即社會距離)，要求個人呆在家裏，在大多數情況下，命令不必要的企業關閉或限制運營。為幫助減少新冠肺炎的傳播，本公司在全球範圍內暫時關閉了大部分直營店一段時間。截至本會計年度末，該公司的絕大多數門店已經重新開業，提供店內或提貨服務。該公司的許多批發合作伙伴在第三季度和第四季度也按照政府命令關閉了他們的實體店。

全球新冠肺炎大流行仍在繼續發展，它對公司的全面影響(包括公司業務意外增加的成本)將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有很高的不確定性，也無法預測，包括病毒的最終持續時間、嚴重程度和地理傳播，以及遏制病毒或治療其影響的行動的成功等。雖然目前很難預測新冠肺炎疫情對本公司業務的全部影響，但在可預見的未來，新冠肺炎疫情已經並預計將繼續對本公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。該公司相信，來自運營的現金流、進入信貸和資本市場的機會以及我們的信貸額度、手頭現金和現金等價物以及我們的投資為我們提供了足夠的資金，以支持我們在2021財年及以後的運營、資本和償債需求。本公司可能會受到新冠肺炎疫情的其他潛在不利影響，包括但不限於商譽和其他無形資產賬面金額調整的進一步費用、長期資產減值費用、壞賬準備金和存貨變現準備金。此外，新冠肺炎疫情的負面影響可能導致在某些司法管轄區設立額外的估值免税額。

為應對新冠肺炎疫情，本公司已採取行動加強其流動性和財務靈活性。具體行動包括：在可預見的未來暫停季度股息和所有股票回購，積極減少非必要的SG&A費用，減少公司和零售員工，降低公司薪酬，嚴格管理庫存和減少資本支出。

此外，該公司還借入了$700百萬*在其領導下$900百萬作為預防措施，於2019年10月24日簽訂的最終信貸協議(“循環信貸安排”)。如果商店由於感染增加的“第二波”而被要求再次關閉一段較長的時間，其流動性可能會繼續受到負面影響，它可能需要從我們的循環信貸安排中提取額外的資金，或者尋求額外的融資來源，這可能是可用的，也可能是不可用的。於2020年5月19日，本公司簽訂循環信貸安排第1號修正案(以下簡稱“修正案”)，該修正案規定

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合併財務報表附註(續)

第四，修改所需的槓桿率金融契約。請參閲附註13，“債務”，瞭解有關公司未償還應付票據和適用修訂的更多信息。

預算的使用

根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表要求管理層作出影響綜合財務報表及其附註所報告金額的估計和假設。實際結果可能與估計的金額不同，這些金額可能對財務報表具有重大意義。

編制綜合財務報表所固有的重大估計包括存貨變現準備金；客户退貨、季末減記和運營費用；長期有形和無形資產的使用壽命和減值；所得税會計(包括最近頒佈的税法的影響)和相關的不確定税收狀況；業務合併會計；基於股票的補償獎勵和相關預期沒收率的估值；重組準備金；以及訴訟和其他或有事項準備金等。

鞏固原則

合併財務報表包括本公司和所有100%擁有和控制的子公司的賬目。所有公司間交易和餘額在合併中都會被沖銷。

股份回購

公司通過將回購價格分配給普通股和留存收益來核算股票回購。根據馬裏蘭州的法律，公司的註冊狀態是沒有庫存股的。因此，所有回購的股票都是授權但未發行的股票。本公司可隨時終止或限制股票回購計劃。截至2020年6月27日，分配給累計虧損的普通股回購價格總額為。$299.9百萬.

重新分類

已對上期財務信息進行了某些重新分類，以符合本期的列報方式。從2020財年開始，該公司在其綜合經營報表中列報了外幣損益在其他費用(收入)中的影響。因此，2019財年在銷售、一般和行政費用(“SG&A”)中報告的外幣損益現在反映在其他費用(收入)中。

3. 重大會計政策

現金和現金等價物

現金和現金等價物包括現金餘額和購買之日到期日不超過三個月的高流動性投資。

投資

短期投資主要包括高信用質量的美國和非美國發行的公司債券，以及原始到期日超過三個月、到期日在資產負債表日起一年內的美國國債和政府機構證券，歸類為可供出售。長期投資通常包括高信用質量的美國和非美國發行的公司債務證券、美國國債和政府機構證券，歸類為可供出售，並以公允價值記錄，未實現的收益和損失記錄在其他全面收益中。股息和利息收入在賺取時確認。

此外，GAAP要求合併公司擁有控股權的所有實體和公司被視為主要受益人的所有可變利益實體(“VIE”)。實體如符合以下任何一項標準，則一般為VIE：(I)該實體在沒有其他各方額外從屬財務支持的情況下，沒有足夠的股本為其活動提供資金；(Ii)股權投資者無法就該實體的經營作出重大決定；或(Iii)部分投資者的投票權與其承擔該實體的預期虧損或收取該實體的預期回報的義務不成比例，且該實體的幾乎所有活動都涉及或代表該投資者進行，但投票權極少。

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合併財務報表附註(續)

信用風險集中

可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、投資和應收賬款。該公司將現金投資於高信用質量的金融機構，通常主要投資於公司債務證券、貨幣市場工具、美國政府和機構債務證券、商業票據以及存放在主要銀行和金融機構的銀行存款。應收賬款通常是多樣化的，因為組成公司客户基礎的實體數量很多，而且這些實體分散在許多地理區域。該公司認為，這些投資和應收賬款不存在明顯的信用風險集中。

盤存

財產和設備，淨值

物業和設備淨額按成本減去累計折舊(包括長期資產減值和處置的影響)列報。折舊是在資產的預計使用年限內按直線計算的。建築物折舊過多。40年份建築裝修折舊超過十至40年份。機器和設備在使用年限內折舊五至七年了，傢俱和固定裝置在生命週期中折舊三至十年，並且軟件和計算機設備在使用期限內折舊三至七年了。租賃改進按其估計使用年限或相關租賃期限中較短的時間攤銷。維護和維修費用在發生時計入收益，而主要更新和改進的支出則資本化。

長期資產的估值

只要事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回，長期資產(如財產和設備以及使用權資產)就會進行減值評估。在評估長期資產的可回收性時，本公司使用其對相關資產組的使用及其最終處置預期產生的未來現金流的最佳估計。在資產的估計未來未貼現現金流量淨額少於其賬面價值的範圍內，考慮到外部市場參與者假設，減值虧損確認為等於該資產的賬面價值與其公允價值之間的差額。公司記錄了$267.7百萬和$7.4百萬會計年度的減值費用2020和財政2019分別為。

在確定未來現金流時，公司會考慮各種因素，包括消費者支出、店內資本投資、促銷節奏、廣告水平和銷售戰略變化等宏觀經濟趨勢的影響。由於未來現金流的確定是對未來業績的估計，因此在未來現金流不符合預期的情況下，可能會出現未來的減值。

企業合併

就收購而言，本公司於收購日期記錄被收購業務所收購的所有資產及承擔的負債的公允價值，包括於收購日期按公允價值確認或有代價。該等公允價值釐定需要判斷，並可能涉及使用重大估計及假設，包括有關未來現金流入及流出、折現率、資產壽命及市盈率等項目的假設。此外，公司可在必要時使用獨立的第三方評估公司。有關我們收購的詳細信息，請參閲附註4，“收購”。

商譽和其他無形資產

收購時，公司估計和記錄購買的無形資產的公允價值，主要包括品牌、客户關係、使用權資產和訂單積壓。商譽和某些被視為具有無限期使用年限的其他無形資產(包括品牌無形資產)不攤銷，但至少每年進行減值評估。有限年限無形資產會在其各自的估計使用年限內攤銷，並連同上文所述的其他長期資產，每當事件或環境變化顯示其相關賬面價值可能無法完全收回時，便會定期評估減值。有限年限無形資產和無限期無形資產的公允價值估計主要分別採用貼現現金流量法和多期超額收益法確定，並在適當時考慮市場比較。這種方法使用了重要的估計和假設，包括預計的未來現金流、貼現率和增長率。

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合併財務報表附註(續)

該公司在每個會計年度的第四季度進行商譽和品牌無形資產的年度減值評估。公司確定有不是的會計年度減值2019或財政2018。在財年2020，本公司錄得商譽減值費用為$210.7百萬與Stuart Weitzman報告單位有關，減值費用為$267.0百萬與斯圖爾特·魏茨曼無限生機品牌有關。

經營租約

如本文“最近會計公告”所述，本公司於2020財年開始採用會計準則更新(“ASU”)第2016-02號、“租賃(主題842)”(“ASU 2016-02”)及相關ASU。公司根據經營租賃租賃零售空間、辦公空間、倉庫設施、配送中心、倉儲空間、機器、設備和某些其他項目。這些租約還可能包括租金上漲條款或以建築津貼和減租的形式提供的租約激勵措施。在釐定計算租賃使用權(“ROU”)資產及租賃負債所使用的租賃期時，本公司會考慮各種因素，例如市場情況及任何可能存在的續期或終止選擇的條款。當被認為合理確定時，續訂和終止選擇權包括在確定租賃期以及計算租賃ROU資產和租賃負債時。公司通常需要支付與其ROU資產直接相關的固定最低租金、主要基於業績的可變租金(即基於銷售額的付款百分比)或兩者的組合。租賃還經常要求本公司支付某些其他成本，包括房地產税、保險、公共區域維護費和/或某些其他成本，這些成本可能是固定的，也可能是可變的，具體取決於各自租賃協議的條款。只要這些付款是固定的，公司已將其計入計算租賃ROU資產和租賃負債。

本公司將租賃ROU資產和租賃負債計算為自開始日期開始的合理確定租賃期內固定租賃付款的現值。根據指導意見，需要使用隱含比率來確定租賃付款的現值。由於本公司租賃中隱含的利率無法輕易確定，本公司根據租賃開始日可獲得的信息(包括本公司的信用評級、信用利差以及抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣的影響調整)使用遞增借款利率。

就經營租賃而言，固定租賃付款在租賃期內按直線原則確認為經營租賃成本。對於融資租賃和減值經營租賃，ROU資產在剩餘租賃期內按直線原則折舊，並確認與租賃負債增加相關的利息支出。對於租期為12個月或以下的租賃(“短期租賃”)，任何固定租賃付款均按該期限的直線基礎確認，不會在綜合資產負債表中確認。經營租賃和融資租賃(如有)的可變租賃成本均確認為已發生。

資產報廢義務是指與有形長期資產報廢相關的法律義務。本公司的資產報廢義務主要與租賃權的改進有關，根據合同，本公司有義務在租約結束時拆除，以遵守租賃協議。當存在此類義務時，本公司在租賃開始時按其估計公允價值確認資產報廢義務。資產報廢負債計入流動負債或非流動負債(基於相關成本的預期支付時間)，隨後根據估計的任何變化進行調整。相關的估計資產報廢成本作為長期資產賬面價值的一部分進行資本化，並在其使用年限內折舊。截至財年末2020和財政2019，公司有以下資產報廢義務$35.6百萬和$33.2百萬分別主要歸類於公司綜合資產負債表中的其他非流動負債。

收入確認

當公司通過將承諾的產品或服務的控制權轉讓給其客户來履行其業績義務時，收入就會確認，這可能是在某個時間點，也可能是隨着時間的推移。當客户獲得指導使用該產品或服務並從該產品或服務獲得基本上所有剩餘利益的能力時，控制權被轉移。確認的收入金額是公司預期有權獲得的對價金額，包括對銷售條款的估計

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合併財務報表附註(續)

這可能會造成考慮中的可變性。受可變性影響的收入被限制在一個數額上，當造成可變性的意外情況得到解決時，該數額不會導致未來期間的重大逆轉。

公司發行的禮品卡將作為負債記錄，直到贖回，此時收入才會確認。公司還使用歷史信息估計永遠不會贖回的禮品卡餘額，如果公司沒有法律義務將未兑換的禮品卡作為無人認領的財產匯回任何司法管轄區，則該金額將按客户實際贖回的比例隨時間確認為收入。

本公司按淨額計算銷售税和其他相關税項，不包括收入中的此類税項。

有關更多信息，請參閲附註5，“收入”。

銷售成本

銷售成本包括庫存成本和其他相關成本，如庫存變現和收縮儲備、銷燬成本、損壞和更換。

銷售、一般和行政(“SG&A”)費用

銷售費用包括門店員工薪酬、佔用成本、折舊、供應成本、全球批發和零售賬户管理薪酬。這些費用受到任何會計期間開設的門店數量和門店業績的影響，因為薪酬和租金費用可能會隨着銷售額的不同而變化。廣告、營銷和設計費用包括員工薪酬、媒體空間和製作、廣告代理費、新產品設計費、公關和市場研究費用。分銷和客户服務費用包括倉儲、訂單履行、運輸和搬運、客户服務、員工補償和袋子維修費用。SG&A費用還包括公司職能的薪酬成本，包括：行政、財務、人力資源、法律和信息系統部門，以及公司總部佔用成本、諮詢費和軟件費用。

運輸和裝卸

發生的運輸和搬運費用是$128.1百萬, $123.6百萬和$101.5百萬在財年2020，財政2019和財政2018，幷包括在SG&A費用中。該公司將製造商與產品相關的進貨運輸成本計入銷售成本。公司與其分銷網絡相關的運輸相關成本的餘額計入SG&A費用，而不是銷售成本。之前記錄為2019財年運輸和搬運成本的金額已在本年度披露中更正，以排除其他成本。

廣告成本包括與直接營銷活動相關的費用，如直郵、數字和其他媒體以及製作成本。在財年2020，財政2019和財政2018，公司的廣告費用合計$238.0百萬, $247.1百萬和$228.4百萬，幷包括在SG&A費用中。廣告費用通常在廣告首次出現時計入費用。

支付利息的現金

支付利息的現金包括支付與公司循環信貸安排、高級票據和應付票據相關的利息的現金，$68.1百萬, $64.1百萬和$63.0百萬在財年2020，財政2019和財政2018分別作為現金流量表的補充信息披露。之前報告的2019財年支付利息的現金金額在本年度披露中得到了更正。

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合併財務報表附註(續)

基於股份的薪酬

所得税

有關公司所得税的進一步討論，請參閲本文附註16“所得税”。

衍生工具

該公司涉及國際各方的大部分購買和銷售(不包括國際客户銷售)都是以美元計價的，這限制了該公司受到外幣匯率波動交易影響的風險。然而，該公司面臨與其境外運營子公司的美元計價庫存交易和各種交叉貨幣公司間貸款相關的外幣兑換風險。該公司使用衍生金融工具來管理這些風險。這些衍生品交易符合公司的風險管理政策。本公司不為投機或交易目的而進行衍生品交易。

本公司按公允價值將所有衍生合約記錄在綜合資產負債表中。外幣衍生工具的公允價值基於結算所依據的特定指數的遠期曲線，幷包括對本公司信用風險的調整。制定公允價值估計需要管理層的判斷。使用不同的市場假設或方法可能會影響估計公允價值。

對於符合套期會計資格的衍生工具，這些工具的公允價值變動可以(一)通過收益抵銷被對衝資產或負債的公允價值變動，或者(二)確認為公允價值的組成部分。

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合併財務報表附註(續)

累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)，直至對衝項目於盈利確認為止，視乎衍生工具是否分別用於對衝公允價值變動或現金流量變動而定。

本公司訂立的每一種符合對衝會計資格的衍生工具，在降低與所對衝的風險相關的風險方面，預期都會非常有效。對於被指定為對衝的每一種衍生品，本公司都會記錄相關的風險管理目標和策略，包括對衝工具、對衝項目和風險敞口的識別，以及如何在該工具的期限內評估對衝效果。本公司至少每季度評估和記錄套期保值工具在實現公允價值或現金流量的抵銷變化方面已經並有望保持高度有效的程度。

如果確定衍生工具不是非常有效，並且在對衝指定風險方面將繼續不是非常有效，對衝會計將被終止，進一步的收益(虧損)將在外幣收益(虧損)內確認。當對衝會計終止時，先前於AOCI記錄的衍生工具的公允價值累計變動於相關對衝項目影響收益時於收益中確認，與原來的對衝策略一致，除非預測的交易不再可能發生，在這種情況下，累計金額立即在外幣損益內的收益中確認。

由於使用衍生工具，本公司可能面臨該等合約的交易對手未能履行其合約義務的風險。為了減輕這種交易對手信用風險，本公司的政策是隻與經過精心挑選的金融機構根據對其信用評級的評估以及其他因素簽訂合同。

本公司衍生工具的公允價值按毛數計入綜合資產負債表。出於現金流量報告的目的，本公司對衍生工具結算時收到的收益或支付的金額進行分類，分類方式與被對衝的相關項目相同，主要是在經營活動的現金內。

套期保值組合

該公司簽訂遠期貨幣合同主要是為了降低與外幣計價的庫存交易以及各種交叉貨幣公司間貸款的匯率波動相關的風險。就其指定為現金流對衝的衍生合約在抵銷被對衝項目價值變動方面的高度有效性而言，相關收益(虧損)最初在AOCI中遞延，隨後在綜合經營報表中確認為在銷售成本內對衝的庫存購買成本的一部分，當相關庫存出售給第三方時，相關收益(虧損)將在AOCI中遞延，隨後在綜合經營報表中確認為銷售成本內對衝的庫存購買成本的一部分。目前的到期日為2020年7月至2021年6月。指定為公允價值套期保值並與公司間義務和其他合同義務相關的遠期外匯兑換合同通常在被套期保值的相關餘額重估期間在外幣收益(虧損)中確認。目前的到期日是2020年7月，如果相關餘額尚未結清，此類合同通常會在到期時續簽。

外幣

公司對外業務的本位幣一般為適用的當地貨幣。資產和負債使用資產負債表日的現行匯率換算成美元，而收入和費用按該期間的加權平均匯率換算。由此產生的換算調整計入綜合全面收益表，作為其他全面收益(虧損)(“保監處”)的一部分，並計入綜合權益表內的綜合權益表。

該公司在收益中確認以不同實體的功能貨幣以外的貨幣計價的交易的損益。外幣交易損益還包括與外國子公司結算某些公司間貸款所實現的金額。

近期會計公告

最近採用的會計公告

在2020財年第一季度，本公司採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-02號，“租約(主題842)“(”ASU 2016-02“)和相關華碩。本ASU要求在資產負債表上確認除短期租賃以外的所有租賃的租賃資產和租賃負債。本公司選擇了旨在簡化過渡的一攬子實際權宜之計，即本公司自採納日期起無需重新評估(1)合同是否為租約或包含租約，(2)任何現有租約的租約分類，以及(3)任何現有租約的初始直接成本。本公司還選擇了切實可行的權宜之計，將房地產租賃的非租賃組成部分與租賃組成部分結合起來。本公司適用ASU第2018-11號規定，“租賃(主題842)：有針對性的改進(“ASU 2018-11年度”)，使其能夠確認採用期間留存收益期初餘額的累積影響調整，而無需重複上一年的比較期間。

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合併財務報表附註(續)

截至2019年6月30日，對公司綜合資產負債表中選定的行項目採用的影響如下：



	2019年6月29日					2019年6月30日
	根據ASC 840報告		ASC 842調整			根據ASC 842報告
	(百萬)
流動資產：
預付費用⁽¹⁾	$	99.8	$	(37.8	)	$	62.0
其他流動資產⁽¹⁾	91.0		(2.3		)	88.7
長期資產：
經營性租賃使用權資產⁽¹⁾	—		2,133.7			2,133.7
無形資產⁽¹⁾	1,711.9		(58.5		)	1,653.4
遞延所得税資產⁽³⁾	19.4		1.7			21.1
其他資產和長期投資⁽¹⁾	134.2		(27.4		)	106.8
流動負債：
應計負債⁽¹⁾⁽³⁾	673.6		(39.2		)	634.4
經營租賃負債⁽²⁾	—		362.3			362.3
流動債務	0.8		(0.8		)	—
長期負債：
長期債務	1,601.9		(5.3		)	1,596.6
經營租賃負債⁽²⁾	—		1,961.6			1,961.6
遞延所得税負債⁽³⁾	234.1		(13.1		)	221.0
其他負債⁽¹⁾⁽³⁾	454.0		(207.2		)	246.8
股東權益：
留存收益(累計虧損)⁽³⁾	291.6		(48.9		)	242.7

⁽¹⁾

採用後，公司在綜合資產負債表上確認了經營租賃使用權(“ROU”)資產。根據這一確認，本公司重新分類為租賃使用權資產，包括：來自預付費用的預付租金；來自流動和長期其他資產的關鍵資金和租賃權無形資產；遞延租金、租賃激勵、不利租賃權負債以及來自流動和長期其他負債的其他應計租金。此外，在2020財年第一季度採用時，公司確認初始ROU資產餘額為$2.13十億在其綜合資產負債表上。


⁽²⁾	採用時，本公司確認租賃負債為$2.32十億在綜合資產負債表上，計入流動和長期租賃負債。


⁽³⁾	在採用時，公司確認累計調整為$63.7百萬扣除税項後，與本公司某些門店的使用權資產減值費用相關的留存收益期初餘額減少，這些門店之前被確定為資產的賬面價值不可收回。此調整部分抵消了($14.8)百萬税後淨額，扣除留存收益的增長，以確認房地產交易產生的遞延收益。

2014年5月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2014-09號，“與客户簽訂合同的收入它為與客户簽訂的所有合同提供了一個單一的、全面的收入確認模式，幷包含了確定收入衡量和確認時間的原則。該模式取代了大多數現有的收入確認指南，還要求加強與收入相關的披露。美國財務會計準則委員會還發布了幾個相關的ASU，提供了額外的實施指導，並澄清了該模式的要求。

該公司從2019年第一季度開始採用ASU 2014-09，採用修改後的追溯方法。最初應用新準則的累積效應沒有導致期初留存收益的變化。上一年的比較信息沒有重述，並繼續根據這些時期的現行會計準則進行報告。採用的影響包括資產負債表列報的變化，包括按毛數列報估計退回的產品和退款負債，以及由於基於銷售的特許權使用費確認方法的改變，與本年度許可合同活動相關的遞延收入增加。這些資產負債表列報方式的變化導致利潤增加。$7.4百萬與其他流動資產相比，增長了。$2.3百萬增加應計負債和減少應計負債。$5.1百萬轉至客户

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合併財務報表附註(續)

截至2019年6月29日的應收賬款。此外，採用改變了某些項目的損益表分類，主要涉及合作廣告津貼和提供給批發客户的其他對價。下表將新標準下2019財年報告的結果與未採用該標準時應報告的金額進行了比較：



	據報道，		採用的影響			不包括收養的餘額
	(百萬)
淨銷售額	$	6,027.1	$	(2.2	)	$	6,029.3
銷售成本	1,973.4		1.7			1,971.7
毛利	4,053.7		(3.9		)	4,057.6
銷售、一般和行政費用	3,234.0		(3.9		)	3,237.9
營業收入	$	819.7	$	—		$	819.7

有關與客户的合同收入的更多信息，請參閲附註5，“收入”。

2016年10月，FASB發佈了美國會計準則委員會(ASU)第2016-16號文件，內容是“非庫存資產的實體內轉移”(“ASU 2016-16”)，該ASU要求在轉移發生時，而不是在資產已出售給第三方時，確認非庫存資產的實體內轉移的所得税後果。公司從2019財年第一季度開始採用ASU 2016-16，採用修改後的回溯法，累計調整5%。$20.2百萬歸因於其開盤留存收益餘額。總體而言，採用ASU 2016-16年度並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。

最近發佈的尚未採用的會計公告

2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-13，“公允價值計量(主題820)(“ASU 2018-13”)，旨在提高公允價值披露的有效性。ASU刪除或修改了與公允價值信息相關的某些披露要求，併為第3級公允價值計量增加了新的披露要求。新準則的要求將在2019年12月15日之後的年度報告期間以及這些年度期間內的中期(對本公司而言是2021財年第一季度)生效。允許提前採用。本公司目前預計採用ASU 2018-13年度不會有

2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-15，“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(小主題350-40)“(”ASU 2018-15“)，旨在澄清被視為服務合同而不是軟件許可證的雲計算安排的實施成本的會計處理。新標準的要求將在2019年12月15日之後的年度報告期和這些年度期間內的過渡期生效，對本公司而言，這是2021財年的第一季度。允許提前採用。本公司目前預計採用ASU 2018-15將不會對其合併財務報表產生實質性影響。

2016年6月，FASB發佈了ASU No.2016-13，“金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13年”)，其中要求公司使用基於預期損失的前瞻性方法來估計某些類型的金融工具的信貸損失，包括應收貿易賬款。FASB隨後發佈了對該標準的更新，以就特定主題提供額外的澄清。新標準的要求將在2019年12月15日之後的年度報告期間以及這些年度期間內的中期生效，對公司來説，這是2021財年的第一季度。允許提前收養。本公司目前預計採用ASU 2016-13年度不會對其綜合財務報表產生實質性影響。

4. 收購

2019財年收購

總代理商收購

在截至2019年6月29日的財政年度內，本公司收購了其在華南和澳大利亞的Stuart Weitzman分銷商以及在澳大利亞、馬來西亞和新加坡的Kate Spade分銷商的指定資產。

收購的總購買對價為：$47.8百萬, $44.0百萬其中一項為現金對價，其餘與非現金對價有關。中的$44.0百萬現金對價，$43.5百萬在2019年財政期間支付，其餘部分將在未來支付。的購買總對價是多少？$47.8百萬, $21.8百萬淨資產的按其公允價值記錄。購買對價超過收購淨資產公允價值的部分計入非税可抵扣商譽，金額為。$26.0百萬，其中，$13.3百萬他被分配到斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)部分，並$12.7百萬他被分配到凱特·斯佩德部分。

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合併財務報表附註(續)

自每次收購之日起，各被收購實體的經營結果已計入合併財務報表。這些收購的預計結果沒有公佈，因為它們是不重要的。

2018財年收購

凱特·斯佩德與公司收購

2017年7月11日，公司完成對Kate Spade&Company的收購$18.50每股現金，總計$2.40十億。因此，凱特·斯佩德成為該公司的全資子公司。

與收購Kate Spade相關支付的現金總額為$2.39十億(或$2.32十億(扣除取得的現金後的淨額)。考慮因素還包括$5.3百萬由於轉換了之前授予的由Kate Spade員工持有的未歸屬股權獎勵。該公司通過手頭現金以及債務收益為此次收購提供資金。有關公司未償債務的信息，請參閲附註13，“債務”。

本公司對收購Kate Spade採用業務合併核算的收購方法進行會計核算。因此，成本根據相關淨資產各自的公允價值分配給相關淨資產。收購價格超過收購淨資產估計公允價值的部分計入商譽，商譽主要包括收購預期的協同效應。

收購的資產和承擔的負債的收購價分配是完整的。下表彙總了截至收購日的收購資產和承擔的負債的公允價值：



取得的資產和承擔的負債	購置日的公允價值			測算期調整			調整後的公允價值
	(百萬)
現金和現金等價物	$	71.8		$	—		$	71.8
應收貿易賬款	62.8			—			62.8
盤存⁽¹⁾	310.1			—			310.1
預付費用和其他流動資產	33.9			(1.2		)	32.7
財產和設備	175.5			—			175.5
商譽⁽²⁾⁽³⁾	916.1			(16.1		)	900.0
品牌無形資產⁽⁴⁾	1,300.0			—			1,300.0
其他無形資產⁽⁵⁾	119.2			—			119.2
其他資產	59.0			11.1			70.1
收購的總資產	3,048.4			(6.2		)	3,042.2
應付賬款和應計負債	233.3						233.3
遞延所得税⁽⁶⁾	333.0			(7.3		)	325.7
其他負債⁽⁷⁾	84.8			1.1			85.9
承擔的總負債	651.1			(6.2		)	644.9
購買總價	2,397.3			—			2,397.3

減去：獲得的現金	(71.8		)	—			(71.8		)

購買總價，扣除購入的現金後的淨價	$	2,325.5		$	—		$	2,325.5

⁽¹⁾包括加大調整力度，$67.5百萬，已攤銷4月份。

⁽²⁾商譽餘額的大部分不能在納税時扣除。

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合併財務報表附註(續)


⁽³⁾	指定的公司$324.0百萬根據對預期協同效應的分析，包括將公司協同效應分配給品牌，與收購Kate Spade相關的商譽向Coach品牌報告部門進行了調整。有關詳細信息，請參閲附註15，“商譽和其他無形資產”。


⁽⁴⁾	品牌無形資產基於多期超額收益法進行估值，其中大部分不可扣税。

⁽⁵⁾其他無形資產的組成部分包括$72.2百萬(在基礎租賃條款的剩餘部分攤銷)，客户關係$45.0百萬(攤銷超過15年)和積壓的訂單$2.0百萬(攤銷超過6月)。有利的租賃權是根據市場參與者信息和公司特定租賃條款的比較進行估值的。客户關係無形資產採用超額收益法進行估值，該方法對截至收購日與現有客户基礎相關的估計税後現金流量進行貼現，並計入現有基礎的預期自然減損。積壓的訂單無形資產使用超額收益法進行估值，該方法對截至收購日與未結客户訂單相關的估計税後現金流進行貼現。


⁽⁶⁾	該公司收購了$200.1百萬與Kate Spade歷史上的聯邦和州淨營業虧損相關的遞延税金淨資產，扣除$39.3百萬估值津貼，公司希望能夠利用這一額度。由於收購資產(尤其是品牌無形資產)基礎的提升而產生的遞延税項調整導致了整體遞延税項負債。


⁽⁷⁾	包括對不利租賃權的調整$49.5百萬(按相關租賃條款的剩餘部分攤銷)。

凱特·斯佩德的手術結果 2017年7月11日至2019年6月29日的收購後期間包括在公司隨附的截至2019年6月29日的年度綜合經營報表中。有關Kate Spade業務的經營結果，請參閲附註18，“部門信息”。

以下形式信息的準備工作似乎是在2017財年開始時進行的，就好像收購Kate Spade和相關的債務融資已經發生一樣。這些調整包括刪除某些歷史金額。預計金額反映了Tapestry和Kate Spade在實施以下各項後的合併歷史運營結果與採購會計、交易成本和融資影響相關的調整。預計財務信息並不表明如果交易在該日期實際發生將會取得的經營結果，也不一定表明該公司未來的經營結果。進行了以下調整：


(i)	與Kate Spade的財產和設備以及無形資產的公允價值調整相關的折舊和攤銷費用已反映在截至2018年6月30日的年度。由於非經常性的性質，短期採購會計攤銷已被排除在預計金額之外。


(Ii)	由於非經常性，截至2018年6月30日的年度的交易成本已從預計金額中剔除。


(三)	為收購融資而發行的債務的利息支出，包括遞延融資費的攤銷，已在截至2018年6月30日的年度中反映出來。凱特·斯佩德的歷史利息支出已經取消。


(四)	按法定税率估計的形式調整對税收的影響40.0%.


(v)	每股收益金額是使用非四捨五入的數字和公司歷史加權平均流通股計算的。

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合併財務報表附註(續)



	財政年度結束
	六月三十日， 2018		七月一日 2017
	(未經審計)
	(百萬，每股數據除外)
預計淨銷售額⁽¹⁾	$	5,912.9	$	5,837.4
預計淨收入⁽¹⁾	472.8		695.4

預計每股淨收益：
基本型	$	1.66	$	2.48
稀釋	$	1.64	$	2.46


⁽¹⁾	截至2018年6月30日的年度預計業績包括2018財年合併前期間的收入和營業收入。

分銷商收購與凱特·斯派德合資企業的運營控制

在2018財年第三季度，本公司收購了其在華北的Stuart Weitzman分銷商的指定資產，簽訂了一項協議，以獲得在大中華區運營的Kate Spade合資企業的運營控制權，本公司在該合資企業中50%收購了其在澳大利亞和新西蘭的Coach分銷商的指定資產。

的合計購買對價三收購是$153.7百萬，其中$106.9百萬將以現金支付，其餘與非現金對價相關。現金對價中，$61.5百萬(或$55.6百萬淨額)在2018財年期間支付，$2.5百萬在2019年財政期間支付，其餘部分將在未來支付。的總購買對價$153.7百萬, $50.0百萬淨資產的50%按其公允價值入賬，購買對價超過所購淨資產公允價值的部分記為非税可抵扣商譽，金額為#。$103.7百萬。在這個數量中，$52.8百萬, $49.3百萬和$1.6百萬分別記錄在公司的Kate Spade、Stuart Weitzman和Coach片段中。在2018財年第四季度，有以下測算期調整$2.3百萬和$0.5百萬，分別與凱特·斯佩德(Kate Spade)和斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的細分市場有關，這降低了商譽。有關詳細信息，請參閲附註15，“商譽和其他無形資產”。

自每次收購之日起，各被收購實體的經營結果已計入合併財務報表。這些收購的預計結果沒有公佈，因為它們是不重要的。

5. 收入

該公司確認的收入主要來自通過零售和批發渠道(包括互聯網)銷售其品牌的產品。該公司還從與其商標許可相關的版税以及在輔助渠道中的銷售中獲得收入。在所有情況下，收入都是在承諾的產品或服務的控制權移交給客户時確認的，這可能是在某個時間點，也可能是隨着時間的推移。當客户獲得指導使用該產品或服務並從該產品或服務獲得基本上所有剩餘利益的能力時，控制權被轉移。確認的收入金額是公司預期有權獲得的對價金額，包括對可能造成對價變動的銷售條款的估計。受可變性影響的收入被限制在一個數額上，當造成可變性的意外情況得到解決時，該數額不會導致未來期間的重大逆轉。

該公司在客户實際擁有產品的銷售點確認其零售店的收入，包括特許店內商店的收入。通過公司電子商務網站訂購的產品的互聯網銷售收入在客户發貨和收到貨件時確認，其中包括客户支付的運費和手續費。零售和互聯網收入是扣除估計收益後的淨額，估計收益是通過根據歷史經驗開發一個期望值來估計的。貨款應在銷售點支付。

公司發行的禮品卡被記錄為負債，直到客户贖回，此時收入才被確認。公司還使用歷史信息估計永遠不會贖回的禮品卡餘額，如果公司沒有法律義務將未兑換的禮品卡作為無人認領的財產匯回任何司法管轄區，則該金額將按客户實際贖回的比例隨時間確認為收入。

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合併財務報表附註(續)

該公司的某些零售業務使用銷售激勵計劃，例如客户忠誠度計劃和發放優惠券。忠誠度計劃為客户提供了獲得額外產品的實質性權利，並使公司承擔單獨的履約義務。此外，公司銷售的某些產品包括不被視為單獨履行義務的保證保證。這些計劃無論是單獨的還是總體上都是無關緊要的。

該公司在所有權轉移和損失風險轉移給客户時確認批發渠道內的收入，這通常發生在產品發貨時，但在某些情況下可能發生在客户收到發貨時。付款通常是到期的。30從現在到現在90裝船後五天。批發收入是扣除退貨、折扣、季末降價、合作廣告津貼和提供給客户的其他對價後的估計淨額。折扣基於與客户的合同條款，而合作廣告津貼和其他對價可能基於合同條款或根據具體情況進行協商。退貨和降價通常需要得到公司的批准，並根據歷史趨勢、當前季節結果和批發地點的庫存狀況、當前市場和經濟狀況以及在某些情況下的合同條款進行估計。該公司對這些可變金額的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。

在被許可人獲準使用本公司商標的合同期內，該公司確認許可收入。這些安排要求被許可人支付基於銷售的特許權使用費，並可能包括合同保證的最低特許權使用費金額。合同保證的最低特許權使用費金額的收入在許可年度按比例確認，一旦達到最低特許權使用費門檻，任何基於銷售的超額特許權使用費都將被確認為賺取的收入。客户的付款一般按季度支付，金額基於被許可人在此期間銷售的帶有許可商標的商品，這可能與在此期間記錄的收入金額不同，從而產生合同資產或負債。與許可安排相關的合同資產和負債以及合同成本並不重要，因為許可業務大約代表。1%在截至本財年的下一財年中，淨銷售額佔總淨銷售額的比例2020年6月27日.

本公司已選擇實際權宜之計，不披露截至期末未履行的與原定期限為一年或以下的合同有關的剩餘履約義務，或與基於銷售的特許權使用費安排有關的可變對價。除上文討論的未來最低特許權使用費外，沒有其他合同的交易價分配給剩餘的履約義務，這些都不是實質性的。

公司選擇的其他實際權宜之計包括(I)假設任何期限為一年或更短的合同不存在重大融資部分，(Ii)將運輸和處理作為SG&A費用中的履行活動進行會計處理，而不考慮與控制權轉移相關的發貨時間，以及(Iii)將銷售和增值税從交易價格中剔除。

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合併財務報表附註(續)

分類淨銷售額

下表將該公司的淨銷售額按地理位置分類，這些地理位置描述了經濟因素可能如何影響所述時期的收入和現金流。提供的每個地理位置都包括與公司的直營渠道、全球旅遊零售業務以及特定地理區域內各地點的批發客户(包括分銷商)相關的淨銷售額。



	北美		大中華區⁽¹⁾		其他亞洲⁽²⁾		其他⁽³⁾		總計
	(百萬)
2020財年
教練	$	2,015.5	$	600.8	$	691.0	$	218.4	$	3,525.7
凱特·斯派德	889.4		48.3		141.6		70.2		1,149.5
斯圖爾特·魏茨曼	146.2		81.2		18.3		40.5		286.2
總計	$	3,051.1	$	730.3	$	850.9	$	329.1	$	4,961.4

2019財年
教練	$	2,401.6	$	779.8	$	836.0	$	253.5	$	4,270.9
凱特·斯派德	1,067.4		52.9		157.8		88.7		1,366.8
斯圖爾特·魏茨曼	216.3		80.2		23.6		69.3		389.4
總計	$	3,685.3	$	912.9	$	1,017.4	$	411.5	$	6,027.1

2018財年
教練	$	2,414.1	$	774.7	$	792.6	$	240.1	$	4,221.5
凱特·斯派德	1,030.6		25.7		137.3		91.1		1,284.7
斯圖爾特·魏茨曼	239.9		36.7		17.4		79.8		373.8
總計	$	3,684.6	$	837.1	$	947.3	$	411.0	$	5,880.0


⁽¹⁾	大中華區包括中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣。


⁽²⁾	其他亞洲包括日本、澳大利亞、新西蘭、韓國、泰國和亞洲其他國家。


⁽³⁾	其他銷售主要代表在歐洲、中東的銷售和與許可相關的特許權使用費。

遞延收入

遞延收入來自轉讓承諾商品或服務之前從客户收到或應收的現金付款，主要與扣除已確認的損壞後的未兑換禮品卡有關。額外的遞延收入可能來自已收到或應收的基於銷售的特許權使用費付款，這些款項超過了合同期間確認的收入。下列金額的餘額，如2020年6月27日和2019年6月29日曾經是$28.1百萬和$27.5百萬它們主要記錄在本公司綜合資產負債表的應計負債中，一般預計將在一年內確認為收入。截至的財政年度2020年6月27日，淨銷售額為$12.3百萬已從記錄為遞延收入的金額中確認2019年6月29日。截至的財政年度2019年6月29日，淨銷售額為$18.6百萬已從記錄為遞延收入的金額中確認2018年6月30日.

6. 整合

2020財年

在截至的財政年度內2020年6月27日，公司發生了與整合和收購相關的成本$12.9百萬。在截至財年的銷售成本中記錄的費用2020年6月27日是$5.6百萬。在截至該財政年度的銷售成本中記錄的金額2020年6月27日, $4.3百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的，$1.2百萬是在凱特·斯佩德的片段裏錄製的$0.1百萬是在教練部分錄制的。SG&A中記錄的費用

Tapestry，Inc.

合併財務報表附註(續)

截至財年的費用2020年6月27日是$7.3百萬。在截至財年的會計年度，記入SG&A費用的金額2020年6月27日, $8.7百萬被記錄在公司內部，$0.5百萬是在教練部分錄制的，$0.1百萬被記錄在Kate Spade片段中，並減少了$2.0百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的。的總成本$12.9百萬, $2.6百萬其中包括與庫存、組織相關成本和採購會計調整相關的非現金費用。

2019財年

在截至的財政年度內2019年6月29日，公司發生了與整合和收購相關的成本$94.4百萬。在截至財年的銷售成本中記錄的費用2019年6月29日是$27.8百萬。在截至該財政年度的銷售成本中記錄的金額2019年6月29日, $6.3百萬是在凱特·斯派德片段中錄製的，$19.6百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的$1.9百萬是在教練部分錄制的。在截至會計年度的SG&A費用中記錄的費用2019年6月29日是$66.6百萬。在截至財年的會計年度，記入SG&A費用的金額2019年6月29日, $14.5百萬錄製在凱特·斯派德節目中，$30.0百萬被記錄在公司內部，$15.0百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的$7.1百萬是在教練部分錄制的。的總成本$94.4百萬, $32.5百萬非現金費用與庫存、與組織有關的成本和資產核銷有關。

有關更多信息，請參閲註釋4“收購”。

整合和收購費用摘要如下：



	財政年度結束
	六月二十七日 2020		6月29日 2019
	(百萬)
採購會計調整⁽¹⁾	$	0.8	$	10.1
採購成本⁽²⁾	—		1.3
庫存相關費用⁽³⁾	4.8		17.6
合同付款⁽⁴⁾	—		8.1
其他⁽⁵⁾	7.3		57.3
總計	$	12.9	$	94.4


⁽¹⁾	購進會計調整主要涉及公允價值調整攤銷的短期影響。


⁽²⁾	收購成本主要涉及與收購相關的交易費。


⁽³⁾	與庫存相關的費用主要與截至2020年6月27日的財年的庫存儲備有關。在截至2019年6月29日的財年，這些費用主要與一次性註銷庫存有關。


⁽⁴⁾	在截至2019年6月29日的財年，合同付款主要與合同終止費用有關。


⁽⁵⁾	其他主要涉及專業費用、遣散費、資產沖銷和庫存真實。

7. 重組活動

下文説明瞭重大重組和其他活動及其相關費用。

加速計劃

該公司正在根據其多年增長議程對其業務進行審查。這一多方面的多年戰略增長計劃(“加速計劃”)反映了：(I)精簡公司組織的行動；(Ii)在公司優化其車隊時選擇關閉門店(包括由於公司退出其目前運營的某些地區而產生的關閉門店的成本)；以及(Iii)由於開發和執行公司旨在提高盈利能力的全面戰略計劃而產生的專業費用和補償成本。根據加速計劃，公司預計產生的税前費用總額約為$185 - $200百萬。加速計劃預計將在2022財年末基本完成。

在加速計劃下，公司產生了以下費用$87.0百萬在2020財年第四季度，其中$8.4百萬已記錄在銷售成本內，並且$78.6百萬記錄在SG&A費用中。中的$8.4百萬記錄在銷售成本內，$8.4百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的。中的$78.6百萬記錄在SG&A費用中，$28.9百萬被記錄在公司內部，$18.5百萬是在教練部分錄制的，$17.6百萬是在斯圖爾特·魏茨曼片段中錄製的$13.6百萬是在凱特·斯派德片段中錄製的。加速計劃下的費用和相關責任彙總如下：



	與組織相關⁽¹⁾			商店關閉⁽²⁾			其他⁽³⁾			總計
	(百萬)
2020財年收費	$	44.7		$	32.3		$	10.0		$	87.0
現金支付	(15.8		)	(11.0		)	(7.1		)	(33.9		)
非現金收費	(4.0		)	(20.8		)	—			(24.8		)
截至2020年6月27日的負債餘額	$	24.9		$	0.5		$	2.9		$	28.3


⁽¹⁾	與組織相關的費用記錄在SG&A費用中，主要涉及遣散費和其他相關成本。


⁽²⁾	商店關閉費用指因採用新租賃會計準則、建立庫存儲備、加速折舊和遣散費而建立的租賃資產和負債的租賃終止罰金、移走或修改。


⁽³⁾	其他費用記錄在SG&A中，主要涉及與加速計劃相關的專業費用。

該公司預計將招致大約$100 - $115百萬在其加速計劃下的額外費用中，其中大部分估計是現金，大部分預計將在2021財年記錄。

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合併財務報表附註(續)

8. 累計其他綜合收益(虧損)

截至所示日期，累計其他綜合收益(虧損)的構成如下：



	現金流套期保值衍生產品未實現損益⁽¹⁾			可供出售投資的未實現收益(虧損)			累計平移調整			其他⁽²⁾			總計
	(百萬)
2018年6月30日的餘額	$	1.4		$	—		$	(85.3	)	$	1.1		$	(82.8	)
*重新分類前的其他綜合收益(虧損)	(4.3		)	(0.4		)	5.4			—			0.7
減去：從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額	1.6			0.1			—			(0.6		)	1.1
當期其他綜合收益(虧損)淨額	(5.9		)	(0.5		)	5.4			0.6			(0.4		)
2019年6月29日的餘額	$	(4.5	)	$	(0.5	)	$	(79.9	)	$	1.7		$	(83.2	)
*重新分類前的其他綜合收益(虧損)	(2.6		)	—			(13.4		)	—			(16.0		)
減去：從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額	(8.2		)	(0.5		)	—			1.7			(7.0		)
當期其他綜合收益(虧損)淨額	5.6			0.5			(13.4		)	(1.7		)	(9.0		)
2020年6月27日的餘額	$	1.1		$	—		$	(93.3	)	$	—		$	(92.2	)


⁽¹⁾	與現金流量套期保值相關的AOCI期末餘額是扣除税金後的淨額。$(0.2)百萬和$(1.3)百萬自.起2020年6月27日和2019年6月29日分別為。從AOCI重新分類的金額是扣除税收後的淨額$4.2百萬和$(1.0)百萬自.起2020年6月27日和2019年6月29日分別為。


⁽²⁾	其他為公司最低養老金負債調整的累計虧損。餘額在2019年6月29日是扣除税金後的淨額嗎？$0.5百萬。有不是的剩餘餘額為2020年6月27日.

9. 基於股份的薪酬

公司維持着幾個基於股份的薪酬計劃，下面將進行更全面的描述。下表顯示了從這些計劃的收入中計入的報酬成本合計以及合併運營報表中確認的相關税收優惠：



	六月二十七日 2020⁽¹⁾		6月29日 2019⁽¹⁾		六月三十日， 2018⁽¹⁾
	(百萬)
基於股份的薪酬費用	$	66.9	$	88.0	$	88.1
與基於股份的薪酬費用相關的所得税優惠	13.8		16.2		23.5

⁽¹⁾

在截至的財政年度內2020年6月27日，公司招致$9.8百萬與其組織相關和整合活動相關的基於股份的薪酬費用以及$4.0百萬與其加速計劃相關的基於股份的薪酬支出。在截至的財政年度內2019年6月29日和2018年6月30日，公司招致$3.2百萬和$6.0百萬與整合努力相關的基於股份的薪酬支出。有不是的截至會計年度的運營效率計劃下的股份薪酬費用2020年6月27日或2019年6月29日。在截至的財政年度內2018年6月30日，公司招致$0.8百萬本公司營運效率計劃下的股份薪酬開支分別增加，主要是由於某些獎勵的加速授予所致。有關詳細信息，請參閲附註6“整合”和附註7“重組活動”。

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合併財務報表附註(續)

基於股票的計劃

本公司維持經修訂及重訂的二零一零年股票激勵計劃，向若干管理層成員及董事會(“董事會”)外部成員授予股票期權及股份。本公司維持2004年度股票激勵計劃，用於2010年股票激勵計劃制定之前授予的獎勵。這些計劃得到了公司股東的批准。每個股票期權的行權價格等於100%本公司股票於授出日的市價，一般最長期限為10年份。作為年度薪酬過程的一部分授予的基於股票期權和服務的股票獎勵通常按比例授予四好多年了。股票認購權及股票獎勵可予沒收，直至歸屬期間完結為止，歸屬期間的範圍為一至四好多年了。公司在行使股票期權或授予股票獎勵時發行新股。

股票期權

截至財年的股票期權活動摘要2020年6月27日具體如下：



	數量未完成的期權		加權的- 平均值鍛鍊每個選項的價格		加權的- 平均值剩餘合同術語 (以年為單位)	集料內在性價值
	(百萬)					(百萬)
截至2019年6月29日未償還	12.4		$	44.24
授與	5.5		21.31
已行使	—		28.34
沒收或過期	(2.9	)	35.00
截至2020年6月27日未償還	15.0		37.62		6.2	$	—
已歸屬，預計將於2020年6月27日歸屬	15.3		38.48		6.3	—
可於2020年6月27日行使	9.5		44.12		4.3	—

每項期權授予的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型和以下加權平均假設進行估計：



	6月27日， 2020		6月29日， 2019		6月30日， 2018
預期期限(年)	5.1		5.1		5.1
預期波動率	37.6	%	30.0	%	28.4	%
無風險利率	1.5	%	2.6	%	1.8	%
股息率	6.3	%	3.9	%	3.3	%

期權的預期期限代表授予的期權預期未償還的時間段，並基於歷史經驗。預期波動率是基於公司股票的歷史波動率以及公司股票公開交易期權的隱含波動率。無風險利率是以截至授予日的零息美國國債發行為基礎的。股息率是基於當前預期的每股年度股息和公司的股票價格。

財政期間授予期權的加權平均授予日期公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$3.83, $6.74和$7.76分別為。財政期間行使的期權的總內在價值2020，財政2019和財政2018曾經是$0.0百萬, $10.2百萬和$59.2百萬分別為。從行使期權中收到的現金總額為$0.1百萬, $30.7百萬和$161.5百萬在財年2020，財政2019和財政2018，而從這些期權活動中扣除的税收實現的現金税收優惠為$0.0百萬, $2.6百萬和$11.4百萬分別為。

在…2020年6月27日, $17.0百萬預計與非既得股票期權獎勵相關的未確認薪酬成本總額將在以下加權平均期間確認1.4年份.

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合併財務報表附註(續)

基於服務的限制性股票單位獎(“RSU”)

截至年終的基於服務的RSU活動摘要2020年6月27日具體如下：



	數量非既得利益者 RSU		加權的- 每個RSU的平均授予日期公允價值
	(百萬)
2019年6月29日未歸屬	3.3		$	45.49
授與	4.1		21.31
既得	(1.4	)	43.56
沒收	(1.1	)	31.26
截至2020年6月27日的未歸屬	4.9		29.72

在…2020年6月27日, $83.3百萬預計與非既得股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額將在#年的加權平均期間確認1.4年份.

本財政年度授予的股票獎勵的加權平均授予日期公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$21.31, $49.13和$41.75分別為。本財年歸屬的股票的總公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$33.5百萬, $75.0百萬和$83.4百萬分別為。

基於業績的限制性股票單位獎(“PRSU”)

公司授予主要高管PRSU，授予與否取決於該高管的繼續任職情況和公司實現某些業績目標的情況。PRSU在截至財年的活動摘要2020年6月27日具體如下：



	數量非既得利益者 PRSU		加權的- 每個PRSU的平均授予日期公允價值
	(百萬)
2019年6月29日未歸屬	0.9		$	44.41
授與	0.6		21.43
因業績狀況實現而發生的更改	(0.2	)	51.08
既得	(0.3	)	39.87
沒收	(0.2	)	30.67
截至2020年6月27日的未歸屬	0.8		32.68

在…2020年6月27日, $0.2百萬預計與非既得股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額將在#年的加權平均期間確認0.3年份.

財政期間授予的PRSU獎勵的加權平均授予日期每股公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$21.43, $49.78和$43.80分別為。財政期間授予的獎勵的總公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$8.3百萬, $9.7百萬和$11.4百萬分別為。

在截至的財政年度內2020年6月27日和2019年6月29日，公司授予0.6百萬股份(公允價值為$12.9百萬)和0.3百萬股份(公允價值為$12.3百萬)分別向高管出售普通股。這些股票將接受為期三年的懸崖歸屬，條件是員工是否繼續受僱，以及公司是否實現了在業績期間開始時確立的業績目標。PRSU的公允價值以授予之日公司普通股的價格為基礎。

在財年2020，財政2019和財政2018，所有RSU(基於服務和基於績效)的減税實現的現金税收優惠為$8.8百萬, $16.6百萬和$17.9百萬分別為。

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合併財務報表附註(續)

員工購股計劃

根據2001年員工股票購買計劃，符合條件的員工可以按以下價格購買有限數量的公司普通股85%市場價值。根據這一計劃，該公司出售了0.2百萬, 0.2百萬和0.1百萬本財年向員工發放的股票2020，財政2019和財政2018分別為。薪酬費用是根據員工購買權的公允價值使用Black-Scholes模型和以下加權平均假設計算的：



	財政年度結束
	6月27日， 2020		6月29日， 2019		6月30日， 2018
預期期限(年)	0.5		0.5		0.5
預期波動率	50.2	%	27.7	%	26.9	%
無風險利率	1.9	%	2.3	%	1.3	%
股息率	4.9	%	3.3	%	3.1	%

會計期間授予的購買權的加權平均公允價值2020，財政2019和財政2018曾經是$7.75, $9.15和$9.62分別為。公司發行新股供員工購買股票。

10. 投資

下表彙總了本公司截至綜合資產負債表中記錄的主要以美元計價的投資。2020年6月27日和2019年6月29日:



	2020年6月27日						2019年6月29日
	短期		長期		總計		短期		長期		總計
	(百萬)
可供出售的投資：
商業票據⁽¹⁾	$	—	$	—	$	—	$	17.9	$	—	$	17.9
政府證券-美國⁽²⁾	—		—		—		102.6		—		102.6
公司債務證券-美國⁽²⁾	—		—		—		95.8		—		95.8
公司債務證券-包括非美國的公司債務證券⁽²⁾	—		—		—		37.3		—		37.3
可供出售的投資，總計	$	—	$	—	$	—	$	253.6	$	—	$	253.6
其他：
定期存款⁽¹⁾	0.7		—		0.7		0.6		—		0.6
其他	7.4		0.1		7.5		10.4		0.1		10.5
總投資	$	8.1	$	0.1	$	8.2	$	264.6	$	0.1	$	264.7


⁽¹⁾	這些證券的原始到期日大於三個月並按公允價值記錄。


⁽²⁾	截至2019年6月29日底，這些證券的到期日在2019年至2020年之間，並以公允價值記錄。

有不是的截至期末的可供出售投資的重大未實現損益總額2020年6月27日和2019年6月29日.

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合併財務報表附註(續)

11.租契

公司根據經營租賃租賃零售空間、辦公空間、倉庫設施、配送中心、倉儲空間、機器、設備和某些其他項目。該公司的租約的初始條款範圍為1至20年份並且可以具有續訂或提前終止的選項，範圍從1至10年份。這些租約還可能包括租金上漲條款或以建築津貼和減租的形式提供的租約激勵措施。在確定用於計算租賃ROU資產和租賃負債的租賃期時，公司會考慮各種因素，例如市場狀況以及可能存在的任何續訂或終止選項的條款。當認為合理確定時，續訂和終止選項包括在租賃期限的確定和租賃權益資產、租賃負債的計算。公司通常需要支付與其ROU資產直接相關的固定最低租金、主要基於業績的可變租金(即基於銷售額的付款百分比)或兩者的組合。租賃還經常要求本公司支付某些其他成本，包括房地產税、保險、公共區域維護費和/或某些其他成本，這些成本可能是固定的，也可能是可變的，具體取決於各自租賃協議的條款。只要這些付款是固定的，公司已將其計入計算租賃ROU資產和租賃負債。

本公司將租賃ROU資產和租賃負債計算為自開始日期開始的合理確定租賃期內固定租賃付款的現值。ASU 2016-02要求使用隱含利率來確定租賃付款的現值。由於本公司租賃中隱含的利率無法輕易確定，本公司根據租賃開始日可獲得的信息(包括本公司的信用評級、信用利差以及抵押品、租賃期限、經濟環境和貨幣的影響調整)使用遞增借款利率。

該公司在某些租賃安排中充當轉租人，主要涉及轉租公司租用的總部空間的一部分以及某些零售地點。收到的固定分租付款在分租期限內以直線方式確認。

定期評估ROU資產以及任何其他相關的長期資產的減值情況。

下表彙總了在以下日期記錄的ROU資產和租賃負債公司截至以下日期的綜合資產負債表 2020年6月27日:



	2020年6月27日		記錄在資產負債表上的位置
	(百萬)
資產：
經營租賃	$	1,757.0	經營性租賃使用權資產
融資租賃	3.3		財產和設備，淨額
租賃資產總額	$	1,760.3
負債：
經營租賃：
流動租賃負債	$	388.8	流動租賃負債
長期租賃負債	1,799.8		長期租賃負債
經營租賃負債總額	$	2,188.6
融資租賃：
流動租賃負債	$	0.9	應計負債
長期租賃負債	4.4		其他負債
融資租賃負債總額	$	5.3

租賃總負債	$	2,193.9

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合併財務報表附註(續)

下表彙總了租賃成本淨額的構成，主要記錄在公司截至會計年度的綜合經營報表上的SG&A費用中2020年6月27日:



	財政年度結束
	2020年6月27日
	(百萬)
融資租賃成本：
使用權資產攤銷	$	0.8
租賃負債利息⁽¹⁾	0.6
融資租賃總成本	1.4
經營租賃成本	427.3
短期租賃成本	13.6
可變租賃成本⁽²⁾	181.1
經營租賃使用權減值⁽³⁾	170.9
減去：轉租收入	(19.2		)
總淨租賃成本	$	775.1


⁽¹⁾	租賃負債的利息計入利息支出，淨額計入公司的綜合經營報表。

⁽²⁾與新冠肺炎相關的談判租金優惠計入可變租賃費用，在2020財年不是實質性的。

⁽³⁾經營租賃使用權減值包括加速計劃項下的費用。

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合併財務報表附註(續)

下表彙總了截至本財年與公司租賃相關的某些現金流信息2020年6月27日:



	財政年度結束
	2020年6月27日
	(百萬)
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
來自營業租賃的營業現金流	$	398.4
融資租賃的營業現金流	0.6
融資租賃帶來的現金流融資	0.8
非現金交易：
以經營性租賃負債換取的使用權資產	168.8
以融資租賃負債換取的使用權資產	—

下表提供了截至以下日期公司在綜合資產負債表上記錄的租賃負債的到期日分析2020年6月27日:



	2020年6月27日
	經營租約			融資租賃			總計
	(百萬)
2021財年	$	454.6		$	1.4		$	456.0
2022財年	369.7			1.4			371.1
2023財年	323.2			1.4			324.6
2024財年	271.6			1.4			273.0
2025財年	221.4			1.3			222.7
2026財年及以後	974.4			—			974.4
租賃付款總額	2,614.9			6.9			2,621.8
減去：推定利息	(426.3		)	(1.6		)	(427.9		)
租賃總負債	$	2,188.6		$	5.3		$	2,193.9

不可撤銷經營租賃協議項下的未來最低固定分租收入，截至2020年6月27日具體如下：



	2020年6月27日
	(百萬)
2021財年	$	17.5
2022財年	16.7
2023財年	13.9
2024財年	14.3
2025財年	14.8
2026財年及以後	172.0
分租收入總額	$	249.2

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合併財務報表附註(續)

下表彙總了截至綜合資產負債表記錄的與本公司經營租賃和融資租賃相關的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率2020年6月27日:



	2020年6月27日
加權平均剩餘租賃年限(年)：
經營租賃	8.7
融資租賃	4.9
加權平均貼現率：
經營租賃	3.8	%
融資租賃	11.3	%

此外，本公司有一筆非實質金額的未來付款責任，與已簽署的租賃協議有關，而相關租賃於以下日期尚未開始2020年6月27日.

根據以前的會計標準報告，下表彙總了截至2019年6月29日不可取消經營租賃項下的未來最低租金支付：



	2019年6月29日
	(百萬)
2020	$	399.0
2021	341.5
2022	308.2
2023	270.4
2024	226.5
2024年以後	1,065.7
未來最低租金支付總額	$	2,611.3

12. 公允價值計量

本公司根據估值技術投入的優先級，將其資產和負債分類為三級公允價值等級，如下所述。層次結構的三個級別定義如下：

級別1-相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。

第2級-第1級中包括的報價以外的可觀察投入。第2級投入包括非活躍市場中相同資產或負債的報價、活躍市場中類似資產或負債的報價，以及基本上在資產或負債的整個期限內可觀察到的報價以外的投入。

3級-無法觀察到的輸入，反映了管理層自己對資產或負債定價時使用的輸入的假設。本公司沒有任何3級投資。

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合併財務報表附註(續)

下表顯示本公司金融資產和負債的公允價值計量2020年6月27日和2019年6月29日:



	1級				2級
	6月27日， 2020		6月29日， 2019		6月27日， 2020		6月29日， 2019
	(百萬)
資產：
現金等價物⁽¹⁾	$	569.4	$	454.3	$	0.3	$	0.4
短期投資：
定期存款⁽²⁾	—		—		0.7		0.6
商業票據⁽²⁾	—		—		—		17.9
政府證券-美國⁽²⁾	—		102.6		—		—
公司債務證券-美國⁽²⁾	—		—		—		95.8
公司債務證券-非美國⁽²⁾	—		—		—		37.3
其他	—		—		7.4		10.4
長期投資：
其他	—		—		0.1		0.1
衍生資產：
庫存相關工具⁽³⁾	—		—		2.8		1.1
公司間貸款對衝⁽³⁾	—		—		0.1		—
負債：
衍生負債：
庫存相關工具⁽³⁾	$	—	$	—	$	1.3	$	4.9
公司間貸款對衝⁽³⁾	—		—		0.4		0.1


⁽¹⁾	現金等價物包括貨幣市場基金和期限為#的定期存款。三個月或少於購買之日。由於他們的短期到期日，管理層認為他們的賬面價值接近公允價值。


⁽²⁾	短期可供出售投資按公允價值記錄，公允價值接近其賬面價值，主要基於活躍市場上報價的賣方或經紀人定價的證券。


⁽³⁾	這些套期保值的公允價值主要基於結算所依據的特定指數的遠期曲線，幷包括對交易對手或公司信用風險的調整。

有關公司未償債務票據的公允價值，請參閲附註13，“債務”。

非金融資產和負債

本公司的非金融工具主要由商譽、無形資產以及財產和設備組成，不需要按公允價值經常性計量，並按賬面價值報告。然而，每當事件或環境變化顯示非金融工具的賬面價值可能無法完全收回時(商譽及無限期無形資產至少每年一次)，則會定期評估非金融工具的減值，並(如適用)考慮市場參與者假設，按公允價值減記及記錄。請參閲附註4，“收購”，進一步討論在評估收購資產和承擔的負債時使用的方法。

在截至的財政年度內2020年6月27日，本公司錄得全數減值$267.0百萬給斯圖爾特·魏茨曼無限活着的品牌無形資產，以及全額減值$210.7百萬與斯圖爾特·魏茨曼報告單位有關的商譽。有關詳細信息，請參閲附註15，“商譽和其他無形資產”。

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合併財務報表附註(續)

此外，當本公司評估其長期資產的減值時，評估是針對代表可識別現金流獨立於其他資產現金流的最低水平的相關資產組進行的。這一決定需要大量的判斷，並取決於公司的整體經營戰略。本公司歷來將選定的旗艦店與位於旗艦店周邊地理區域內的其他商店組合在一起，因為本公司相信相關集團的資產受益於本公司對旗艦店的投資。從2020財年開始，該公司開始(I)評估所有品牌的精選旗艦店關閉情況，(Ii)對新開的門店更加挑剔，因為它專注於門店生產率，以及(Iii)更大幅度地投資於增長其數字業務和能力。隨着戰略的轉變，在截至2019年9月28日的季度內，公司確定這些特定旗艦店的單個門店代表着最低水平的獨立可識別現金流。

因此，公司確定了某些旗艦店位置的減值指標，並記錄了租賃ROU資產以及財產和設備資產減值費用。此外，在2020財年第三季度和第四季度，該公司確定了全球各門店因新冠肺炎疫情而出現的減值指標。這些資產的公允價值是根據第三級計量確定的。這些公允價值計量的投入包括基於歷史經驗、當前趨勢和市場狀況對商店未來淨貼現現金流的金額和時間的估計。

在截至的財政年度內2020年6月27日，本公司記錄了$111.8百萬減值費用可將若干店鋪資產在物業及設備內的賬面金額淨額減至其估計公允價值。在截至的財政年度內2019年6月29日，本公司記錄了$7.4百萬減值費用以減少物業及設備內若干店鋪資產(主要是選定零售店鋪地點的租賃改善)的賬面金額，按其估計公允價值淨額計算。

在截至的財政年度內2020年6月27日，本公司記錄了$155.4百萬減值費用以將若干經營租賃使用權資產的賬面金額降至其估計公允價值。

13. 債務

下表彙總了該公司未償債務的組成部分：



	六月二十七日 2020			6月29日 2019
	(百萬)
流動債務：
資本租賃義務	$	—		$	0.8
循環信貸安排	700.0			—
應付票據	11.5			—
總活期債務	$	711.5		$	0.8

長期債務：
4.250釐高級債券，2025年到期	600.0			600.0
高級債券2022年到期，利率3.000釐	400.0			400.0
高級債券2027年到期，利率4.125釐	600.0			600.0
應付票據	—			11.4
資本租賃義務	—			5.3
長期債務總額	1,600.0			1,616.7
減去：高級票據的未攤銷貼現和債務發行成本	(12.1		)	(14.8		)
長期債務總額，淨額	$	1,587.9		$	1,601.9

在財年期間2020, 2019和2018本公司確認與以下未償債務相關的利息支出$71.5百萬, $66.9百萬和$86.3百萬分別為。

循環信貸安排

2019年10月24日，本公司簽訂了一項最終信貸協議，根據該協議，作為行政代理的美國銀行、代理方的其他代理方以及由銀行和金融機構組成的財團已向本公司提供

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合併財務報表附註(續)

a $900.0百萬循環信貸安排，包括信用證的子安排，到期日為2024年10月24日(“循環信貸安排”)。循環信貸安排可用於為本公司及其附屬公司的營運資金需求、資本支出、許可投資、購股、股息和其他一般企業用途(可能包括商業票據備份)提供資金。*信用證和循環額度貸款可根據下述循環信貸安排發放。

循環信貸安排下的借款按年利率計息，根據借款人的選擇，利率等於(A)替代基本利率(利率等於(I)當日有效的最優惠利率，(Ii)當日有效的聯邦基金實際利率加1%的1/2，或(Iii)該日一個月的調整後利息期加1%的調整後libo利率，以最大者為準1%)或(B)基於適用於銀行間市場美元存款利率或貸款適用貨幣的利率，在每種情況下，加上適用保證金。適用保證金將根據(A)合併債務加經營租賃負債與(B)合併EBITDAR的比率，參考信貸協議中定義的網格來確定。此外，本公司按參考上述定價網格確定的費率支付承諾費。

根據修訂條款，本公司於2020年5月19日訂立循環信貸安排第1號修正案(下稱“修正案”)，自生效日期起至2021年10月2日止期間，本公司必須維持下列各項的可用流動資金：$700百萬(可用流動性定義為不受限制的現金和現金等價物以及信貸安排(包括循環信貸安排)下的可用承諾之和)。*自生效日期起至2021年7月3日止財政季度(“公約救濟期”)的合規證書交付之後的一段時間內，公司必須按季度遵守最高淨槓桿率為4.0此外，修正案規定，在公約寬免期間，如果公司的三個信用評級中有任何兩個是非投資級的，循環信貸融資將由公司的重要國內子公司擔保，並將受到應收賬款、庫存和知識產權的留置權，每種情況均受慣例例外的限制。修正案還包含負面契諾，這些契約限制公司及其子公司產生某些債務、產生某些留置權、處置資產、進行投資等。“修正案”還規定，在公約寬免期間，如果公司的三個信用評級中有任何兩個是非投資級的，循環信貸融資將由公司的重要國內子公司擔保，並將受到應收賬款、存貨和知識產權的留置權的留置權，但均受慣例例外的限制。當本公司的總槓桿率超過本公司的總槓桿率時，加息將適用於《公約》救濟期。4.0設置為1.0。這個$900百萬循環信貸安排下的總承諾額保持不變。截至2020年6月27日，$700.0百萬在循環信貸安排項下，未償還的借款佔未償還借款的百分比。

4.250%優先債券將於2025年到期

2015年3月2日，本公司發佈$600.0百萬本金總額4.250%高級無擔保票據到期2025年4月1日在…99.445%票面價值(“2025年高級票據”)。從2015年10月1日開始，每半年支付一次利息，時間為4月1日和10月1日。2025年1月1日前(90日數於預定到期日之前)，本公司可隨時或不時按相等於(1)較大者的贖回價格贖回全部或部分2025年優先債券100%將贖回的2025年優先債券的本金金額，或(2)2025年優先債券預定支付的剩餘本金及利息現值的總和，按猶如2025年優先債券的到期日為2025年1月1日計算(不包括贖回日應累算的利息的任何部分)，按經調整庫房利率(定義見2025年優先債券的契據)每半年貼現至贖回日一次35基點，就第(1)及(2)項而言，另加截至贖回日的累算及未付利息。在2025年1月1日或該日後(90日數於預定到期日之前)，本公司可隨時或不時選擇贖回全部或部分2025優先債券，贖回價格相等於100%將贖回的2025年優先債券的本金金額，另加贖回日的應計未付利息。

3.000%2022年到期的優先債券

2017年6月20日，本公司發佈$400.0百萬本金總額3.000%高級無擔保票據將於2022年7月15日在99.505%票面價值(“2022年高級票據”)。從2018年1月15日開始，每半年支付一次利息，時間為1月15日和7月15日。於2022年6月15日前(較預定到期日提前一個月)，公司可隨時或不時以相等於(1)較大者的贖回價格，按其選擇權贖回全部或部分2022年優先債券100%在將贖回的2022年優先債券本金中，或(2)由報價代理釐定的(2)由報價代理釐定的2022年優先債券預定支付的剩餘本金及利息現值的總和，按2022年優先債券的到期日為2022年6月15日計算(不包括贖回日應計利息的任何部分)，每半年貼現至贖回日(假設360天由12個30天組成)25基點，就第(1)及(2)項而言，另加截至贖回日的累算及未付利息。

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合併財務報表附註(續)

4.125%高級債券將於2027年到期

2017年6月20日，本公司發佈$600.0百萬本金總額4.125%高級無擔保票據將於2027年7月15日在99.858%票面價值(“2027年高級票據”)。從2018年1月15日開始，每半年支付一次利息，時間為1月15日和7月15日。於2027年4月15日(較預定到期日提前3個月的日期)前，本公司可隨時或不時按相等於(1)較大者的贖回價格，按其選擇權贖回全部或部分2027年優先債券100%在將贖回的2027年優先債券本金中，或(2)由報價代理釐定的(2)由報價代理釐定的2027年優先債券預定支付的剩餘本金及利息現值的總和，按2027年優先債券的到期日為2027年4月15日計算(不包括贖回日應累算的利息支付的任何部分)，每半年貼現至贖回日(假設360天由12個30天組成)30基點，就第(1)及(2)項而言，另加截至贖回日的累算及未付利息。

在…2020年6月27日，2025年、2022年和2027年優先債券的公允價值約為$576.6百萬, $393.4百萬，及$565.0百萬本準則乃分別根據外部定價數據(包括該等工具的現有報價市場價格)，以及考慮利率及交易頻率相若的可比債務工具(其中包括其他因素)而釐定，並被分類為公允價值體系內的第2級計量。在…2019年6月29日，2025年、2022年和2027年優先債券的公允價值約為$629.6百萬, $398.6百萬和$605.5百萬分別為。

應付票據

由於取得了Kate Spade合資企業的運營控制權，該公司有一筆未償還的應付票據，金額為$11.5百萬和$11.4百萬自.起2020年6月27日和2019年6月29日分別支付給Kate Spade合資企業的另一個合作伙伴，將於2021財年支付。

債務到期日

自.起2020年6月27日，公司的總債務約為$2.30十億，其中$711.5百萬將於2021財年到期，$400.0百萬將於2023財年到期，$1.20十億將在2023財年之後。

14. 承諾和或有事項

信用證

公司擁有備用信用證、擔保債券和銀行擔保共計$33.3百萬和$34.5百萬未完成的時間2020年6月27日和2019年6月29日分別為。這些協議將在2039年曆年的不同日期到期，主要以該公司對第三方在產品製造中使用的關税、租賃、保險索賠和材料的義務為抵押。本公司對開立的信用證支付一定費用。

税收立法

税法要求該公司為某些非美國子公司以前未匯出的收益支付一次性税或過渡税。該公司預計將支付大約$155.9百萬與過渡税有關。有關税法影響的更多信息，請參閲附註16，“所得税”。

其他

截至，公司有其他合同現金義務2020年6月27日，包括$280.4百萬與庫存採購義務相關的，$17.0百萬與資本支出購買義務有關，$72.8百萬其他購買義務，$2.31十億償還債務，$6.9百萬融資租賃義務和$325.0百萬未償債務的利息支付。請參閲附註11，“租賃”，瞭解公司在不可取消租賃下未來最低租金支付的摘要。

在正常業務過程中，本公司是若干未決法律程序和索賠的一方。雖然該等項目的結果不能確定，但公司管理層相信，最終結果不會對公司的現金流、經營業績或財務狀況產生實質性影響。

15. 商譽和其他無形資產

本公司在每個會計年度第四季度初或如果發生的事件更有可能使公允價值低於其賬面價值，則對商譽和品牌無形資產進行年度減值評估。

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合併財務報表附註(續)

在2020財年第三季度，盈利趨勢與斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌的預期相比繼續下降。當前和未來預期現金流的減少因新冠肺炎疫情而加劇，這一流行病導致我們全球相當一部分門店全部和部分關閉，導致銷售額下降。由於這些情況，公司得出結論認為，第三季度發生了觸發事件，因此需要對公司的Stuart Weitzman報告單元和無限期存在的品牌無形資產進行量化中期減值評估。評估得出的結論是，截至2020年3月28日，斯圖爾特·魏茨曼報告單位和無限生活品牌無形資產的公允價值沒有超過各自的賬面價值。

因此，本公司計入商譽減值費用1美元。$210.7百萬與Stuart Weitzman報告部門相關的損失，導致本財年第三季度出現全面減值。該公司還記錄了一項減值費用為美元。$267.0百萬與斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)無限生活品牌相關的風險，導致全面減值。商譽和品牌無形減值費用未計入公司綜合經營報表的SG&A費用總額。

斯圖爾特·魏茨曼報告單位的估計公允價值是基於收入和市場方法的加權平均。收益法是基於估計的貼現未來現金流，而市場法是基於選定的指導公司的盈利倍數。該方法符合公允價值層次中的第3級標準，納入了許多重要的假設和判斷，包括但不限於估計的未來現金流、貼現率、所得税税率、終端增長率和從可比上市公司得出的估值倍數。在考慮到Coach和Kate Spade報告單位的公允價值超過其賬面價值以及無限期存在的品牌無形資產時，管理層沒有對這些報告單位進行中期評估。

商譽

本公司商譽賬面金額按分部變動情況如下：



	教練			凱特·斯派德			斯圖爾特·魏茨曼			總計
	(百萬)
2018年6月30日的餘額	$	654.8		$	627.0		$	202.5		$	1,484.3
取得商譽⁽¹⁾	—			12.7			13.3			26.0
外匯影響	7.0			0.7			(1.8		)	5.9
2019年6月29日的餘額	661.8			640.4			214.0			1,516.2
減損費用	—			—			(210.7		)	(210.7		)
外匯影響	(0.1		)	(1.0		)	(3.3		)	(4.4		)
2020年6月27日的餘額	$	661.7		$	639.4		$	—		$	1,301.1


⁽¹⁾	有關詳細信息，請參閲附註4“收購”。

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合併財務報表附註(續)

無形資產

無形資產包括以下內容：



	財政年度結束
	2020年6月27日							2019年6月29日
	毛攜載金額		阿卡姆。阿莫特。			網		毛攜載金額		阿卡姆。阿莫特。			網
	(百萬)
應攤銷的無形資產：
客户關係	$	100.6	$	(31.0	)	$	69.6	$	100.6	$	(24.0	)	$	76.6
優惠租賃權⁽¹⁾	—		—			—		93.1		(34.6		)	58.5
應攤銷的無形資產總額	100.6		(31.0		)	69.6		193.7		(58.6		)	135.1
不需攤銷的無形資產：
商標和商號⁽²⁾	1,309.8		—			1,309.8		1,576.8		—			1,576.8
無形資產總額	$	1,410.4	$	(31.0	)	$	1,379.4	$	1,770.5	$	(58.6	)	$	1,711.9


⁽¹⁾	有關詳細信息，請參閲附註3，“重要會計政策”。


⁽²⁾	本公司認可了一項$267.0百萬本財年與Stuart Weitzman無限生機品牌減值相關的非現金費用2020.

自.起2020年6月27日，無形資產預計攤銷費用如下：



	*攤銷費用
	(百萬)
2021財年	$	6.5
2022財年	6.5
2023財年	6.5
2024財年	6.5
2025財年	6.5
此後	37.1
總計	$	69.6

上述預期的未來攤銷費用反映了剩餘的使用壽命，其範圍約為9.8年份至12.0年份用於客户關係。

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合併財務報表附註(續)

16. 所得税

所得税撥備(通過將美國法定税率應用於税前收入來計算)與實際撥備相一致的是：



	財政年度結束
	2020年6月27日					2019年6月29日					2018年6月30日
	金額			百分比		金額			百分比		金額			百分比
	(百萬)
扣除所得税撥備前的收入：
美國⁽¹⁾	$	(496.4	)	79.5	%	$	335.5		43.8	%	$	161.2		27.0	%
外方	(127.8		)	20.5		430.7			56.2		435.6			73.0
扣除所得税撥備前的總收入	$	(624.2	)	100.0	%	$	766.2		100.0	%	$	596.8		100.0	%

按美國法定税率計算的税費	$	(131.1	)	21.0	%	$	160.9		21.0	%	$	167.0		28.0	%
州税，扣除聯邦福利後的淨額	3.9			(0.6	)	(1.3		)	(0.2	)	2.4			0.4
外國業務的影響	89.8			(14.4	)	(18.0		)	(2.4	)	(55.6		)	(9.3	)
遞延外國收益的過渡税	—			—		7.5			1.0		266.0			44.6
遞延税金的重新計量	(8.3		)	1.3		(6.2		)	(0.8	)	(87.8		)	(14.7	)
税收抵免和收購重組的影響	(28.6		)	4.6		(23.2		)	(3.0	)	(36.2		)	(6.1	)
減損的影響⁽³⁾	91.7			(14.7	)	—			—		—			—
國家估價免税額的變化	1.6			(0.3	)	4.4			0.6		(40.7		)	(6.8	)
其他，淨	8.9			(1.4	)	(1.3		)	(0.2	)	(15.8		)	(2.7	)
按全球有效税率徵税⁽²⁾	$	27.9		(4.5	)%	$	122.8		16.0	%	$	199.3		33.4	%


⁽¹⁾	在截至2020年6月27日、2019年6月29日和2018年6月30日的財年中，美國司法管轄區包括公司在外國合夥企業中的權益分配給公司的外國税前收益。


⁽²⁾	公司已選擇將與GILTI相關的未來税收記錄為期間成本，因此，公司在2020財年記錄了與GILTI相關的遞延税收。


⁽³⁾	本項目代表2020財年記錄的SW商譽和無限期品牌無形減值活動的實際税率影響。

當期和遞延税金撥備(福利)為：



	財政年度結束
	2020年6月27日					2019年6月29日						2018年6月30日
	電流		遞延			電流			遞延			電流			遞延
	(百萬)
聯邦制	$	74.1	$	(88.7	)	$	(16.9	)	$	62.7		$	181.1		$	(1.9	)
外方	68.8		(30.9		)	76.7			(3.2		)	79.1			(11.2		)
狀態	0.7		3.9			28.5			(25.0		)	(10.0		)	(37.8		)
當期和遞延税金撥備總額(福利)	$	143.6	$	(115.7	)	$	88.3		$	34.5		$	250.2		$	(50.9	)

100

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合併財務報表附註(續)

遞延税項資產和負債的組成部分包括：



	6月27日， 2020			6月29日， 2019
	(百萬)
股份薪酬	$	33.5		$	32.2
準備金在支付之前不能扣除	48.9			41.1
遞延租賃義務	0.8			30.9
僱員福利	16.4			22.6
外商投資	3.9			4.9
淨營業虧損	108.8			100.6
其他	47.1			8.1
盤存	40.5			24.2
租賃責任	457.8			—
遞延税項總資產	757.7			264.6
估值免税額	39.6			32.9
扣除估值扣除後的遞延税項資產	$	718.1		$	231.7

商譽	78.5			83.7
其他無形資產	313.7			320.2
財產和設備	45.2			41.3
使用權	378.2			—
預付費用	1.7			1.2
遞延税項總負債	817.3			446.4
遞延税金(負債)淨資產	$	(99.2	)	$	(214.7	)

合併資產負債表分類
非流動資產的遞延所得税	55.9			19.4
遞延所得税-非流動負債	(155.1		)	(234.1		)
遞延税金(負債)淨資產	$	(99.2	)	$	(214.7	)

在確定全球所得税撥備時需要做出重大判斷，而且有許多交易的最終税收結果是不確定的。本公司的政策是為未來幾年可能需要繳納的税款建立撥備，包括因税務機關審查而產生的税款。本公司根據管理層對與不確定税務狀況相關的風險的評估制定撥備。根據ASC740的要求，這些撥備至少每季度進行一次分析，並根據新的信息或情況進行適當的調整。

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合併財務報表附註(續)

未確認的税收優惠的期初和期末總額的對賬如下：



	6月27日， 2020			6月29日， 2019			6月30日， 2018
	(百萬)
財政年度開始時的餘額	$	85.8		$	75.3		$	94.1
與上期相關的税收頭寸造成的毛數增長	11.2			21.8			3.8
由於與前期相關的税收頭寸而導致的毛減	(1.6		)	(0.8		)	(4.0		)
與本期相關的税收頭寸導致的毛收入增長	6.8			10.7			6.4
因時效失效而減少	(8.6		)	(20.1		)	(23.9		)
由於與税務機關達成和解而減少	(5.1		)	(1.1		)	(25.1		)
因本年度收購而增加	—			—			24.0
會計年度末餘額	$	88.5		$	85.8		$	75.3

中的$88.5百萬截至期末未確認税收優惠總額餘額2020年6月27日, $61.1百萬涉及如果確認將影響實際税率的項目。中的$85.8百萬截至期末未確認税收優惠總額餘額2019年6月29日, $58.1百萬涉及如果確認將影響實際税率的項目。自.起2020年6月27日和2019年6月29日，須支付的總利息及罰款為$10.9百萬和$12.6百萬，分別計入其他負債。在財年期間2020，財政2019和2018財年，公司確認總利息和罰款收入為$1.2百萬，毛利和罰金費用$0.2百萬和總利息和罰款收入$10.8百萬分別為。

該公司在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。税務審查目前正在選定的外國和州司法管轄區進行，這些司法管轄區正在延長訴訟時效規定的開放年限。2017財年將在美國聯邦司法管轄區接受審查，2010財年將在選定的州司法管轄區進行審查，2013財年將在選定的外國司法管轄區進行審查。該公司目前正在美國接受2017財年和2018財年的審計。該公司預計，其中一項或多項審計可能最終完成，某些訴訟時效法規可能在可預見的將來到期。然而，根據這些審查的狀況，以及與相關税務機關最終完成審計通常所需的平均時間，本公司無法合理估計這些審計在未來12個月(如果有的話)可能對以前記錄的不確定税務狀況產生的影響。公司在根據現有證據的權重評估可能的結果後，就某些已知和合理預期的所得税義務進行應計。儘管本公司相信所使用的估計和假設是合理的和法律上可以支持的，但税務審計的最終確定可能與歷史所得税撥備和記錄的資產和負債中反映的不同。就所有司法管轄區而言，本公司已就所有所得税不明朗因素作出足夠撥備。

截止日期：2020年6月27日，公司有以下税收虧損結轉：美國聯邦虧損結轉$127.7百萬，國家税收損失結轉$810.1百萬和税收損失結轉到不同的外國司法管轄區$131.3百萬。自.起2019年6月29日，公司有以下税收虧損結轉：美國聯邦虧損結轉$127.7百萬，國家税收損失結轉$717.2百萬和税收損失結轉到不同的外國司法管轄區$116.0百萬。聯邦和州結轉的淨營業虧損通常分別於2031年和2020年開始到期。大部分國外淨營業虧損可以無限期結轉。遞延税項資產，包括在這些淨營業虧損上確認的遞延税項資產，減去了$39.6百萬美元，截至2020年6月27日和$32.9百萬美元，截至2019年6月29日.

該公司不會對有限數量的外國實體的收益進行永久性再投資，並記錄了從這些實體匯出收益的税收後果。公司對所有其他收益進行永久性再投資。外國子公司截至的預計未匯出收益總額2020年6月27日和2019年6月29日曾經是$739.4百萬和$2.04十億分別為。本公司打算分發$739.4百萬以前應繳納美國聯邦税並已記錄遞延納税義務的收入為$5.5百萬2020財年期間為美國州税和外國預扣税相關的未來分配。根據公司目前的分析，不再有與未匯出收益相關的未確認遞延税項負債。

税收立法

税法要求該公司為某些非美國子公司以前未匯出的收益繳納一次性税或過渡税。本公司已選擇分期繳納過渡税。如下表所示，剩餘的應繳過渡税為$155.9百萬並在2021財年至2025財年之間支付。

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合併財務報表附註(續)



	交納過渡税
	(百萬)
2021財年	11.9
2022財年	16.9
2023財年	31.8
2024財年	42.4
2025財年	52.9
總計	$	155.9

CARE法案

17. 固定繳款計劃

該公司維護Tapestry，Inc.401(K)儲蓄計劃，這是一個確定的繳款計劃。符合特定資格要求且不屬於集體談判協議的員工可以參加此計劃。本公司因此固定供款計劃而發生的年度費用為$12.3百萬, $12.8百萬和$12.3百萬在財年2020，財政2019和財政2018分別為。

18. 細分市場信息

本公司擁有三可報告的細分市場：


•	教練-包括通過Coach運營的商店(包括互聯網和特許商店)向客户銷售Coach產品，以及向批發客户和通過獨立的第三方分銷商銷售。


•	凱特·斯派德-主要包括通過Kate Spade經營的商店(包括互聯網)向客户銷售Kate Spade紐約品牌產品的全球銷售，向批發客户的銷售，通過特許店內商店和獨立第三方分銷商的銷售。


•	斯圖爾特·魏茨曼-包括主要通過斯圖爾特·魏茨曼經營的商店(包括互聯網)、向批發客户和通過眾多獨立的第三方分銷商銷售斯圖爾特·魏茨曼品牌產品的全球銷售。

在決定如何分配資源和評估業績時，公司首席運營決策者定期評估這些部門的銷售和營業收入。營業收入是該部門的毛利減去該部門的直接費用。從2020財年開始，該公司在其綜合經營報表中列報了外幣損益在其他費用(收入)中的影響。因此，2019財年和2018財年在銷售、一般和行政費用(“SG&A”)中報告的外幣損益現在反映在其他費用(收入)中。

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合併財務報表附註(續)

下表彙總了財年的細分市場表現2020，財政2019和財政2018:



	教練⁽¹⁾		凱特鐵鍬⁽¹⁾			斯圖爾特·魏茨曼⁽¹⁾			公司⁽²⁾			總計
	(百萬)
2020財年
淨銷售額	$	3,525.7	$	1,149.5		$	286.2		$	—		$	4,961.4
毛利⁽³⁾	2,411.6		682.9			144.8			—			3,239.3
營業收入(虧損)	589.4		(99.3		)	(621.4		)	(419.5		)	(550.8		)
所得税撥備前的收益(虧損)	589.4		(99.3		)	(621.4		)	(492.9		)	(624.2		)
折舊及攤銷費用⁽⁴⁾	159.1		97.8			518.8			53.5			829.2
總資產	2,616.6		2,769.2			305.1			2,233.3			7,924.2
增加長期資產⁽⁵⁾	75.7		62.0			14.3			54.4			206.4



2019財年
淨銷售額	$	4,270.9	$	1,366.8	$	389.4		$	—		$	6,027.1
毛利	2,996.4		863.6		193.7			—			4,053.7
營業收入(虧損)	1,148.4		165.4		(51.5		)	(442.6		)	819.7
所得税撥備前的收益(虧損)	1,148.4		165.4		(51.5		)	(496.1		)	766.2
折舊及攤銷費用⁽⁴⁾	137.2		63.5		19.4			50.3			270.4
總資產	1,945.9		2,596.1		749.4			1,585.9			6,877.3
增加長期資產⁽⁵⁾	85.0		74.2		12.3			102.7			274.2



2018財年
淨銷售額	$	4,221.5	$	1,284.7		$	373.8		$	—		$	5,880.0
毛利	2,931.5		705.7			211.3			—			3,848.5
營業收入(虧損)	1,119.4		(22.9		)	(2.8		)	(421.7		)	672.0
所得税撥備前的收益(虧損)	1,119.4		(22.9		)	(2.8		)	(496.9		)	596.8
折舊及攤銷費用⁽⁴⁾	139.5		67.2			20.8			43.8			271.3
總資產	2,256.8		2,626.3			746.4			1,048.8			6,678.3
增加長期資產⁽⁵⁾	134.4		34.4			7.8			90.8			267.4

⁽¹⁾

在2019財年，該公司收購了斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)和凱特·斯派德(Kate Spade)品牌的某些分銷商。在2018財年第一季度，該公司收購了Kate Spade&Company。在2018財年第三季度，該公司收購了Coach和Stuart Weitzman品牌的某些分銷商，並獲得了Kate Spade合資企業的運營控制權。各實體的經營業績自每次交易之日起合併。

⁽²⁾公司，這不是一個可報告的部門，代表着某些不能直接歸因於品牌的成本。這些費用主要是行政和信息系統費用。

⁽³⁾毛利反映在銷售成本內記錄的費用$61.9百萬在教練部分，$32.3百萬在凱特·斯派德的片段中$9.8百萬在截至財年的Stuart Weitzman部門內2020年6月27日由於建立了庫存儲備，直接關係到新冠肺炎對公司未來銷售預測的預期影響。這些費用的非現金部分在合併現金流量表的減值費用中列報。

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合併財務報表附註(續)

⁽⁴⁾

折舊和攤銷費用包括$0.4百萬和$2.2百萬截至財年的整合和收購成本2020年6月27日和2019年6月29日分別為。折舊及攤銷費用包括$44.6百萬對於教練來説，$36.0百萬為凱特·斯佩德和$499.9百萬對於斯圖爾特·魏茨曼來説2020年6月27日。有關詳細信息，請參閲附註12“公允價值計量”和附註15“商譽和其他無形資產”。分部的折舊和攤銷費用包括與支持多個分部的資產相關的費用分配。


⁽⁵⁾	對於可報告的細分市場，增加的長期資產主要包括商店資產以及支持特定品牌的資產。公司新增包括所有其他資產，包括公司資產的組合，以及可能支持所有部門的資產。因此，這些資產的折舊費用隨後可能會分配到一個可報告的部門。

下表顯示了表示的每個產品類別的淨銷售額：



	*財政年度結束
	2020年6月27日				2019年6月29日				2018年6月30日⁽¹⁾
	金額		佔總淨銷售額的百分比		金額		佔總淨銷售額的百分比		金額		佔總淨銷售額的百分比
	(百萬)
教練
婦女手袋	$	1,852.0	37	%	$	2,261.3	38	%	$	2,298.2	39	%
男式	688.0		14		862.0		14		844.6		14
女裝配件	645.4		13		766.5		13		747.1		13
其他產品	340.3		7		381.1		6		331.6		6
總教練數	$	3,525.7	71	%	$	4,270.9	71	%	$	4,221.5	72	%
凱特·斯派德
婦女手袋	$	648.9	13	%	$	763.7	13	%	$	703.4	12	%
其他產品	260.0		5		315.2		5		311.6		5
女裝配件	240.6		5		287.9		5		269.7		5
總計凱特·斯派德	$	1,149.5	23	%	$	1,366.8	23	%	$	1,284.7	22	%
斯圖爾特·魏茨曼⁽²⁾	$	286.2	6	%	$	389.4	6	%	$	373.8	6	%
總淨銷售額	$	4,961.4	100	%	$	6,027.1	100	%	$	5,880.0	100	%


⁽¹⁾	該公司在2018財年完成了對Kate Spade的收購。自2017年7月11日起，Kate Spade品牌的經營業績已合併到公司的經營業績中。


⁽²⁾	斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌的大部分銷售額來自女鞋。

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地理區域信息

地理收入信息基於我們客户銷售的位置。地理長壽資產信息以每個會計年度末資產的物理位置為基礎，包括財產和設備、淨資產、使用權資產和其他資產。



	聯合國家		日本		更大中國⁽²⁾		其他⁽³⁾		總計
	(百萬)
2020財年
淨銷售額⁽¹⁾	$	2,839.7	$	602.9	$	730.3	$	788.5	$	4,961.4
長期資產	1,933.6		166.0		156.0		379.0		2,634.6
2019財年
淨銷售額⁽¹⁾	$	3,395.0	$	711.9	$	912.9	$	1,007.3	$	6,027.1
長期資產	708.9		90.2		114.2		159.6		1,072.9
2018財年
淨銷售額⁽¹⁾	$	3,457.4	$	695.7	$	837.1	$	889.8	$	5,880.0
長期資產	663.3		60.6		98.4		181.9		1,004.2


⁽¹⁾	包括我們在指定地理區域內的全球旅遊零售業務的淨銷售額。


⁽²⁾	大中華區包括中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區和臺灣。


⁽³⁾	其他包括在歐洲、加拿大、韓國、馬來西亞、新加坡、澳大利亞和新西蘭的銷售以及與許可相關的特許權使用費。

19. 每股收益

每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以該期間的加權平均流通股數量。每股攤薄淨收入的計算方法類似，但包括行使股票期權和限制性股票單位以及任何其他潛在攤薄工具的潛在攤薄，僅在庫存股方法下該等影響被攤薄的期間內計算。

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以下是對已發行加權平均股票以及基本和稀釋後每股收益的計算：



	財政年度結束
	6月27日， 2020			6月29日， 2019		6月30日， 2018
	(百萬，每股數據除外)
淨收益(損失)	$	(652.1	)	$	643.4	$	397.5

加權平均基本股份	278.6			289.4		285.4
稀釋證券：
稀釋證券的影響⁽¹⁾	—			1.4		3.2
加權平均稀釋股份	278.6			290.8		288.6

每股淨收益(虧損)：
基本型	$	(2.34	)	$	2.22	$	1.39
稀釋	$	(2.34	)	$	2.21	$	1.38


⁽¹⁾	有不是的由於這些項目的影響將是反攤薄的，因此2020財年的攤薄效應將是反攤薄的，因為在此期間發生的淨虧損將是反攤薄的。

在…2020年6月27日，購買選項15.0百萬普通股是流通股，但不包括在計算稀釋後每股收益中，因為這些期權的行使價格從$15.38至$78.46，高於普通股的平均市場價格。

在…2019年6月29日，購買選項12.3百萬普通股是流通股，但不包括在計算稀釋後每股收益中，因為這些期權的行使價格從$31.46至$78.46，高於普通股的平均市場價格。

在…2018年6月30日，購買選項3.4百萬普通股是流通股，但不包括在計算稀釋後每股收益中，因為這些期權的行使價格從$48.08至$78.46，高於普通股的平均市場價格。

每股收益金額是根據未舍入的數字計算的。在報告期內，以高於普通股平均市場價格的行權價格購買公司普通股的期權是反攤薄的，因此不包括在普通股稀釋淨收益(虧損)的計算中。此外，該公司還有未完成的限制性股票單位獎勵，只有在實現某些業績目標後才能發行。基於業績的限制性股票單位獎勵僅計入稀釋股份的計算中，前提是(I)在報告期末基本業績條件(和任何適用的市場條件修正因素)得到滿足，或(Ii)如果報告期末是相關或有期間的結束，則將被視為滿足，並且根據庫存股方法結果將是稀釋的。截止日期：2020年6月27日, 2019年6月29日和2018年6月30日，大約有人。16.2百萬, 12.6百萬、、和4.2百萬分別為行使反攤薄期權及或有歸屬基於業績的限制性股票單位獎勵而發行的股份，該等股份不包括在攤薄股份計算中。

20. 關聯方

斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)品牌擁有大約50%位於西班牙的一家工廠，該工廠參與生產斯圖爾特·魏茨曼(Stuart Weitzman)的庫存。付給這家工廠的款項代表$14.9百萬和$16.8百萬在財年2020和財政2019分別為。支付給這家工廠的金額在以下情況下並不重要2020年6月27日或2019年6月29日.

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21. 補充資產負債表信息

某些資產負債表賬户的構成如下：



	6月27日， 2020			6月29日， 2019
	(百萬)
財產和設備
土地和建築物	$	21.8		$	21.8
機器設備	47.2			51.0
軟件和計算機設備	592.5			541.8
傢俱和固定裝置	362.1			413.2
租賃權的改進	833.7			1,006.3
在建	47.4			105.2
減去：累計折舊	(1,129.5		)	(1,200.5		)
財產和設備合計(淨額)	$	775.2		$	938.8
應計負債
工資總額和員工福利	$	60.4		$	63.6
累算租金	13.7			67.3
應計所得税	100.5			52.9
應付股息	—			96.8
運營費用	336.4			393.0
應計負債總額	$	511.0		$	673.6
其他負債
遞延租賃義務	$	70.5		$	221.6
未確認税收優惠總額	88.5			85.8
其他	59.9			146.6
其他負債總額	$	218.9		$	454.0

22. 後續事件

財年結束後，公司宣佈吉德·澤特林辭去公司董事長、首席執行官和公司董事會職務，自2020年7月20日起生效。自2020年7月21日起，公司任命公司首席財務官Joanne Crevoiserat為臨時首席執行官。該公司還任命該公司投資者關係和公司公關全球主管安德里亞·肖·雷斯尼克(Andrea Shaw Resnick)為臨時首席財務官。

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附表二-政府估值及合資格賬户

截至的財政年度2020年6月27日, 2019年6月29日和2018年6月30日



	期初餘額年份的		在費用和開支中收取的附加費		其他調整⁽¹⁾		核銷/ 取得的津貼			餘額為年終
	(百萬)
2020財年
壞賬準備	$	4.4	$	26.0	$	—	$	(14.5	)	$	15.9
報税表的免税額	10.6		29.1		—		(20.4		)	19.3
允許降價	17.8		39.9		—		(48.0		)	9.7
估值免税額	32.9		9.3		—		(2.6		)	39.6
總計	$	65.7	$	104.3	$	—	$	(85.5	)	$	84.5
2019財年
壞賬準備	$	1.5	$	7.1	$	—	$	(4.2	)	$	4.4
報税表的免税額	11.5		20.3		2.8		(24.0		)	10.6
允許降價	16.7		54.9		2.3		(56.1		)	17.8
估值免税額	305.9		21.9		—		(294.9		)	32.9
總計	$	335.6	$	104.2	$	5.1	$	(379.2	)	$	65.7
2018財年
壞賬準備	$	1.9	$	1.3	$	—	$	(1.7	)	$	1.5
報税表的免税額	4.4		12.9		5.0		(10.8		)	11.5
允許降價	9.4		51.4		9.1		(53.2		)	16.7
估值免税額	196.1		20.7		129.8		(40.7		)	305.9
總計	$	211.8	$	86.3	$	143.9	$	(106.4	)	$	335.6


⁽¹⁾	在截至的財政年度內2019年6月29日，其他調整$5.1百萬代表因採用ASU 2014-09年度而對退貨津貼作出的調整，“與客户簽訂合同的收入.“在截至2018年6月30日的財政年度內，$143.9百萬表示因收購而增加的金額。

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季度財務數據

(未經審計)



	第一季度			第二季度		第三季度			第四季度
	(百萬，每股數據除外)
2020財年⁽¹⁾
淨銷售額	$	1,357.9		$	1,816.0	$	1,072.7		$	714.8
毛利	914.5			1,209.7		616.2			498.9
淨收益(損失)	20.0			298.8		(677.1		)	(293.8		)
每股普通股淨收益(虧損)：
基本型	$	0.07		$	1.08	$	(2.45	)	$	(1.06	)
稀釋	$	0.07		$	1.08	$	(2.45	)	$	(1.06	)
2019財年⁽¹⁾
淨銷售額	$	1,381.2		$	1,800.8	$	1,331.4		$	1,513.7
毛利	935.1			1,203.5		915.9			999.2
淨收益(損失)	122.3			254.8		117.4			148.9
每股普通股淨收益(虧損)：
基本型	$	0.42		$	0.88	$	0.40		$	0.51
稀釋	$	0.42		$	0.88	$	0.40		$	0.51
2018財年⁽¹⁾
淨銷售額	$	1,288.9		$	1,785.0	$	1,322.4		$	1,483.7
毛利	762.9			1,176.2		907.6			1,001.8
淨收益(損失)	(17.7		)	63.2		140.3			211.7
每股普通股淨收益(虧損)：
基本型	$	(0.06	)	$	0.22	$	0.49		$	0.74
稀釋	$	(0.06	)	$	0.22	$	0.48		$	0.73


⁽¹⁾	季度每股收益的總和可能不等於全年的金額，因為每個季度和全年的普通股基本和稀釋後流通股的加權平均數的計算是獨立進行的。

109

展品將形成10-K表


(a)	證物表(根據S-K規則第601項編號)



陳列品		描述
3.1		Tapestry，Inc.的修訂和重新修訂的章程，自2017年10月31日起生效，通過引用註冊人於2017年10月31日提交的當前8-K表格報告的附件3.2併入本文
3.2		公司章程，日期為2000年6月1日，在此引用自2000年6月16日提交的註冊人表格S-1的註冊人註冊聲明的附件3.1
3.3		Coach，Inc.的補充文章，日期為2001年5月3日，其通過引用從註冊人於2001年5月9日提交的當前8-K表格報告的附件3.2併入本文
3.4		Coach，Inc.的修訂條款，日期為2001年5月3日，在此引用自2001年5月9日提交的註冊人當前8-K表格報告的附件3.3
3.5		Coach，Inc.的修訂條款，日期為2002年5月3日，通過引用從附件3.4併入註冊人截至2002年6月29日的財政年度的Form 10-K年度報告中
3.6		Coach，Inc.的修訂條款，日期為2005年2月1日，通過引用將其從附件99.1併入註冊人於2005年2月2日提交的當前8-K表格報告中
3.7		Tapestry，Inc.章程修正案條款，自2017年10月31日起生效，通過引用從附件3.1併入註冊人於2017年10月31日提交的當前8-K表格報告中
4.1		Tapestry公司普通股證書樣本。其通過引用從附件4.1併入註冊人於2018年8月16日提交的截至2018年6月30日的財政年度的Form 10-K年度報告中
4.2		Coach，Inc.之間的契約，日期為2015年3月2日。和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)，該協會通過引用附件4.1結合到註冊人於2015年3月2日提交的當前8-K表格報告中
4.3		第一補充契約，日期為2015年3月2日，與Coach，Inc.之間2025年到期的4.250優先無擔保票據有關。和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)，該協會通過引用附件4.2結合到註冊人於2015年3月2日提交的當前8-K表格報告中
4.4		2025年到期的4.250優先無擔保票據的表格(包括在第一補充契約中)，該表格通過引用註冊人於2015年3月2日提交的當前8-K表格報告的附件4.3併入本文
4.5		第二補充契約，日期為2017年6月20日，與Coach，Inc.之間2022年到期的3.000優先無擔保票據有關。和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)，該協會通過引用從附件4.1併入註冊人於2017年6月20日提交的當前8-K表格報告中
4.6		第三補充契約，日期為2017年6月20日，與Coach，Inc.之間2027年到期的4.125優先無擔保票據有關。和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)，該協會通過引用從附件4.2併入註冊人於2017年6月20日提交的當前8-K表格報告中
4.7		2022年到期的3.000優先無擔保票據的表格(包括在第二補充契約中)，通過引用附件4.3併入註冊人於2017年6月20日提交的當前8-K表格報告中
4.8		2027年到期的4.125優先無擔保票據的表格(包括在第三補充契約中)，通過引用附件4.4併入註冊人於2017年6月20日提交的當前8-K表格報告中
4.9*		證券説明
10.1†		Coach，Inc.外部董事的非限制性遞延薪酬計劃，該計劃通過引用從附件10.14併入註冊人截至2003年6月28日的財政年度的Form 10-K年度報告中
10.2†		修訂和重新啟用Tapestry，Inc.2001年員工購股計劃，參照註冊人於2016年9月30日提交的2016年度股東大會最終委託書附錄C併入
10.3†		Coach，Inc.2004年股票激勵計劃，通過引用併入2004年9月29日提交的註冊人2004年年度股東大會最終委託書的附錄A
10.4†		Coach，Inc.2010年股票激勵計劃，通過引用併入於2010年9月24日提交的註冊人2010年年度股東大會最終委託書的附錄A中
10.5†		Coach，Inc.修正案2010股票激勵計劃，在此通過引用附件10.1併入註冊人於2014年9月22日提交的8-K表格當前報告中
10.6†		Coach，Inc.修訂並重新修訂了2010年股票激勵計劃，該計劃在2014年9月26日提交的註冊人2014年年度股東大會最終委託書的附錄B中作為參考併入本文

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陳列品		描述
10.7†		Coach，Inc.修訂和重新啟動的2010股票激勵計劃(自2015年9月18日起修訂和重新啟動)，通過引用註冊人於2015年9月25日提交的2015年股東年會最終委託書的附錄B將其併入本文
10.8†		Coach Inc.高管延期薪酬計劃，自2016年1月1日起生效，在此引用自注冊人截至2019年6月29日財年的Form 10-K年度報告的附件10.10
10.9†		Coach，Inc.修訂和重新發布的2010年股票激勵計劃(自2016年9月23日起修訂和重新發布)，通過引用註冊人於2016年9月30日提交的2016年度股東大會最終委託書的附錄B將其併入本文
10.10†		Coach，Inc.修訂和重新發布的2010年股票激勵計劃(自2017年9月20日起修訂和重新發布)，通過引用註冊人於2017年9月29日提交的2017年股東年會最終委託書的附錄B將其併入本文
10.11†		Tapestry Inc.2018年9月28日提交的2018年股東年會最終委託書的註冊人最終委託書附錄B中引用的2018年股票激勵計劃
10.12†		Tapestry，Inc.項下的股票期權授予通知和協議格式2018年股票激勵計劃，通過引用附件10.14併入註冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告中
10.13†		根據Tapestry，Inc.的限制性股票單位獎勵授予通知和協議的格式。2018年股票激勵計劃，通過引用附件10.15併入註冊人截至2019年6月29日財年的Form 10-K年度報告中
10.14†		履約限制性股票單位協議格式Tapestry，Inc.下的授予通知和協議。2018年股票激勵計劃，通過引用附件10.16併入註冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告中
10.15†		Tapestry，Inc.針對外部董事的股票期權授予通知和協議格式2018年股票激勵計劃，通過引用從附件10.3併入註冊人截至2018年12月29日的Form-Q季度報告中
10.16†		Tapestry，Inc.針對外部董事的限制性股票單位授予通知和協議格式2018年股票激勵計劃，通過引用從附件10.4併入註冊人截至2018年12月29日的Form 10-Q季度報告中
10.17†		Tapestry，Inc.2018年8月10日提交的註冊人當前8-K報表的附件10.1中引用的2018年績效年度激勵計劃(Performance Based Year Incentive Plan)，本文通過引用將該計劃併入註冊人當前的8-K表報告中
10.18†		Coach，Inc.之間的信件協議，日期為2013年2月13日。和Victor Luis，在此通過引用將其併入註冊人截至2013年6月29日的財政年度的Form 10-K年度報告的附件10.29
10.19†		Coach，Inc.之間的信件協議，日期為2015年6月22日。以及託德·卡恩(Todd Kahn)，其通過引用從附件10.2併入註冊人於2015年6月22日提交的當前8-K表格報告中
10.20*†		Coach Inc.之間的信件協議，日期為2016年8月11日。和託德·卡恩
10.21†		Coach，Inc.之間的信件協議，日期為2016年8月22日。和Victor Luis，其通過引用從附件10.1併入註冊人於2016年8月26日提交的當前8-K表格報告中
10.22†		Coach，Inc.之間的信件協議，日期為2016年8月22日。和Ian Bickley，其通過引用從附件10.2併入註冊人於2016年8月26日提交的當前8-K表格報告中
10.23		贖回協議和有限責任公司協議修正案，日期為2016年8月1日，由Legacy Yards LLC、Coach Legacy Yards LLC和Platdium Fund Tower C SPV LLC以及它們之間簽訂，通過引用附件10.1併入註冊人截至2016年10月1日的Form 10-Q季度報告中
10.24		租賃協議，日期為2016年8月1日，由Coach，Inc.簽訂，並在Coach，Inc.之間簽訂。和Legacy Yards Tenant LP，通過引用從附件10.1合併到註冊人截至2016年10月1日的Form 10-Q季度報告中
10.25		修訂和重新簽署的開發協議，日期為2016年8月1日，由ery開發商LLC和Coach Legacy Yards LLC之間的協議修訂和重新簽署，該協議通過引用併入註冊人截至2016年10月1日的10-Q表格季度報告中的附件10.3
10.26		由平臺基金塔C SPV LLC和ery Developer LLC終止和解除Coach擔保，日期為2016年8月1日，該擔保通過引用併入註冊人截至2016年10月1日的Form 10-Q季度報告中的附件10.4
10.27†		Coach，Inc.之間的聘書，日期為2017年3月27日。和Joshua Schulman，通過引用從附件10.1併入註冊人截至2017年4月1日的Form 10-Q季度報告中

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陳列品		描述
10.28		轉租，日期為2017年9月13日Coach，Inc.以及美國監護人壽保險公司(Guardian Life Insurance Company Of America)，這是一家紐約相互保險公司，通過引用註冊人於2017年9月14日提交的當前8-K表格報告的附件10.1而成立為法團。
10.29†		註冊人與託馬斯·格拉澤之間日期為2019年5月8日的信函協議，該協議通過引用自注冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.37併入本文
10.30†		Tapestry，Inc.副總裁及以上副總裁的遣散費計劃，自2019年5月9日起修訂和重新生效，通過引用從註冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.38併入
10.31†		註冊人與Joanne Crevoiserat於2019年6月17日簽訂的信函協議，通過引用附件10.39將其併入註冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告中
10.32†		Tapestry，Inc.特別離職計劃，自2019年8月12日起生效，通過引用附件10.40併入註冊人截至2019年6月29日的財政年度Form 10-K年度報告中
10.33†		Tapestry，Inc.之間的分離和相互釋放協議和Victor Luis，其通過引用從表10.1併入Tapestry於2019年9月4日提交的關於8-K的當前報告中
10.34†		Tapestry，Inc.之間的信函協議和Jide Zeitlin，其通過引用從表10.2併入Tapestry於2019年9月4日提交的關於8-K的當前報告
10.35†		修訂和重新發布的Tapestry Inc.2018年股票激勵計劃，2019年9月27日提交的註冊人為2019年股東年會提交的最終委託書的附錄B通過引用將其併入本文
10.36		信貸協議，日期為2019年10月24日，由Tapestry，Inc.(管理代理)美國銀行(N.A.)、聯合辛迪加代理摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和滙豐銀行(HSBC Bank USA，N.A.)及其其他貸款方簽訂，通過引用併入Tapestry於2019年11月7日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.4
10.37*		信貸協議的第1號修正案，日期為2020年5月19日，日期為2019年10月24日，由Tapestry，Inc.，America，N.A.作為行政代理，JPMorgan Chase Bank，N.A.和HSBC Bank USA，N.A.作為聯合辛迪加代理，以及其他貸款人組成
10.38*†		登記人和Joanne Crevoiserat之間的信件協議，日期為2020年7月20日
10.39*†		登記人和Andrea Shaw Resnick之間的信件協議，日期為2020年7月20日
10.40*†		登記人和託德·卡恩之間的信件協議，日期為2020年7月20日
21.1*		Tapestry，Inc.子公司列表。
23.1*		德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)的同意
31.1*		規則第13(A)-14(A)/15(D)-14(A)條
32.1*		第1350節認證
101.INS*		XBRL實例文檔
		注意：實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH*		XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL*		XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB*		XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE*		XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
101.DEF*		XBRL分類擴展定義Linkbase文檔


*	在此存檔


†	管理合同或補償計劃或安排。

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