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4217:ZARISO 4217:CADISO4217:英鎊
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
__________________________________________________________________
表格:10-Q
__________________________________________________________________
(馬克一)
|
| |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至的季度:2020年7月4日
或
|
| |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內,中國從中國到日本的過渡期,從中國到日本的過渡期。
委託文件編號:000-19848
__________________________________________________________________
化石集團,Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
__________________________________________________________________
|
| | | | |
特拉華州 | | 75-2018505 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) | | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
| | | | |
901S中央高速公路, | 理查森 | 德克薩斯州 | | 75080 |
(主要行政機關地址) | | (郵政編碼) |
(972) 234-2525
(註冊人電話號碼,含區號)
__________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | | | |
每一類的名稱 | | 自動收報機代碼 | | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FOSL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒ 沒有。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*否?☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲交易法規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義(勾選一):
|
| | | | |
大型加速濾波器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*否?☒
截至登記人已發行普通股的股數2020年8月10日: 51,299,163
化石集團,Inc.
表格10-Q
截至本財季的2020年7月4日
索引
|
| | |
| | 頁 |
第一部分 |
第(1)項。 | 財務報表 | 4 |
| 簡明綜合資產負債表 | 4 |
| 簡明合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損) | 5 |
| 股東權益簡明合併報表 | 6 |
| 簡明現金流量表合併表 | 8 |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| 運營結果 | 34 |
| 流動性與資本資源 | 42 |
| 前瞻性陳述 | 46 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 46 |
項目4. | 管制和程序 | 47 |
第二部分 |
第1項 | 法律程序 | 48 |
第1A項 | 危險因素 | 48 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 48 |
第五項。 | 其他資料 | 48 |
第6項 | 陳列品 | 49 |
| 簽名 | 50 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
化石集團,Inc.
壓縮合並資產負債表
未經審計
以千計
|
| | | | | | | |
| 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
資產 | |
| | |
|
流動資產: | |
| | |
|
現金和現金等價物 | $ | 277,561 |
| | $ | 200,218 |
|
應收賬款--扣除壞賬準備後的淨額分別為16,496美元和13,234美元 | 130,083 |
| | 289,744 |
|
盤存 | 375,906 |
| | 452,278 |
|
預付費用和其他流動資產 | 98,123 |
| | 117,218 |
|
流動資產總額 | 881,673 |
| | 1,059,458 |
|
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊後的淨額分別為467,478美元和464,913美元 | 133,334 |
| | 151,500 |
|
經營性租賃使用權資產 | 253,884 |
| | 288,166 |
|
無形資產和其他資產--淨額 | 182,438 |
| | 105,608 |
|
長期資產總額 | 569,656 |
| | 545,274 |
|
總資產 | $ | 1,451,329 |
| | $ | 1,604,732 |
|
負債與股東權益 | |
| | |
|
流動負債: | |
| | |
|
應付帳款 | $ | 127,927 |
| | $ | 172,191 |
|
長期債務的短期和流動部分 | 25,166 |
| | 26,228 |
|
應計費用: | |
| | |
|
流動經營租賃負債 | 67,755 |
| | 68,838 |
|
補償 | 46,427 |
| | 51,573 |
|
版税 | 33,818 |
| | 28,427 |
|
客户負債 | 62,509 |
| | 80,803 |
|
交易税 | 15,988 |
| | 25,683 |
|
其他 | 65,325 |
| | 76,209 |
|
應付所得税 | 18,823 |
| | 29,228 |
|
流動負債總額 | 463,738 |
| | 559,180 |
|
長期應付所得税 | 33,041 |
| | 31,284 |
|
遞延所得税負債 | 2,103 |
| | 2,097 |
|
長期債務 | 243,920 |
| | 178,796 |
|
長期經營租賃負債 | 270,056 |
| | 288,689 |
|
其他長期負債 | 41,908 |
| | 40,845 |
|
長期負債總額 | 591,028 |
| | 541,711 |
|
承擔和或有事項(附註13) |
|
| |
|
|
股東權益: | |
| | |
|
普通股,分別於2020年7月4日和2019年12月28日發行和流通51,293股和50,516股 | 513 |
| | 505 |
|
額外實收資本 | 288,641 |
| | 283,371 |
|
留存收益 | 191,669 |
| | 299,793 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | (84,767 | ) | | (80,615 | ) |
道達爾化石集團,Inc.股東權益 | 396,056 |
| | 503,054 |
|
非控制性利益 | 507 |
| | 787 |
|
股東權益總額 | 396,563 |
| | 503,841 |
|
總負債和股東權益 | $ | 1,451,329 |
| | $ | 1,604,732 |
|
見未經審計的簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併損益表(虧損)和全面收益表(虧損)
未經審計
以千為單位,每股數據除外
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
淨銷售額 | $ | 259,009 |
| | $ | 501,393 |
| | $ | 649,727 |
| | $ | 966,661 |
|
銷售成本 | 118,413 |
| | 236,285 |
| | 368,771 |
| | 453,626 |
|
毛利 | 140,596 |
| | 265,108 |
| | 280,956 |
| | 513,035 |
|
業務費用: | |
| | |
| | | | |
銷售、一般和行政費用 | 166,869 |
| | 256,110 |
| | 429,731 |
| | 513,794 |
|
商號減值 | — |
| | — |
| | 2,464 |
| | — |
|
重組費用 | 10,532 |
| | 7,317 |
| | 19,907 |
| | 17,504 |
|
業務費用共計 | 177,401 |
| | 263,427 |
| | 452,102 |
| | 531,298 |
|
營業收入(虧損) | (36,805 | ) | | 1,681 |
| | (171,146 | ) | | (18,263 | ) |
利息支出 | 7,874 |
| | 7,353 |
| | 15,338 |
| | 15,474 |
|
其他收入(費用)-淨額 | 879 |
| | 507 |
| | (6,411 | ) | | 26,417 |
|
所得税前收入(虧損) | (43,800 | ) | | (5,165 | ) | | (192,895 | ) | | (7,320 | ) |
所得税撥備 | (20,840 | ) | | 1,444 |
| | (84,491 | ) | | 11,051 |
|
淨收益(損失) | (22,960 | ) | | (6,609 | ) | | (108,404 | ) | | (18,371 | ) |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (417 | ) | | 702 |
| | (280 | ) | | 1,182 |
|
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。 | $ | (22,543 | ) | | $ | (7,311 | ) | | $ | (108,124 | ) | | $ | (19,553 | ) |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | |
| | |
| | | | |
貨幣換算調整 | $ | 6,497 |
| | $ | (304 | ) | | $ | (4,696 | ) | | $ | (2,794 | ) |
現金流對衝-淨變動 | (5,698 | ) | | (1,845 | ) | | 544 |
| | (2,854 | ) |
其他全面收益(虧損)合計 | 799 |
| | (2,149 | ) | | (4,152 | ) | | (5,648 | ) |
綜合收益(虧損)合計 | (22,161 | ) | | (8,758 | ) | | (112,556 | ) | | (24,019 | ) |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益 | (417 | ) | | 702 |
| | (280 | ) | | 1,182 |
|
可歸因於化石集團的全面收益(虧損)。 | $ | (21,744 | ) | | $ | (9,460 | ) | | $ | (112,276 | ) | | $ | (25,201 | ) |
每股收益(虧損): | |
| | |
| | | | |
基本型 | $ | (0.44 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (2.13 | ) | | $ | (0.39 | ) |
稀釋 | $ | (0.44 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (2.13 | ) | | $ | (0.39 | ) |
加權平均已發行普通股: | |
| | |
| | | | |
基本型 | 51,189 |
| | 50,326 |
| | 50,866 |
| | 49,972 |
|
稀釋 | 51,189 |
| | 50,326 |
| | 50,866 |
| | 49,972 |
|
見未經審計的簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
股東權益簡明合併報表
未經審計
以千計
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年7月4日的13周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
平衡,2020年4月4日 | 50,583 |
| | $ | 506 |
| | $ | 286,297 |
| | $ | — |
| | $ | 214,212 |
| | $ | (85,566 | ) | | $ | 415,449 |
| | $ | 924 |
| | $ | 416,373 |
|
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 849 |
| | 8 |
| | (8 | ) | |
|
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收購普通股以代扣代繳員工税 |
|
| |
|
| |
|
| | (523 | ) | | — |
| | — |
| | (523 | ) | | — |
| | (523 | ) |
普通股的報廢 | (139 | ) | | (1 | ) | | (522 | ) | | 523 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以股票為基礎的薪酬 |
|
| |
|
| | 2,874 |
| |
|
| | — |
| | — |
| | 2,874 |
| | — |
| | 2,874 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,543 | ) | | — |
| | (22,543 | ) | | (417 | ) | | (22,960 | ) |
其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 799 |
| | 799 |
| | — |
| | 799 |
|
平衡,2020年7月4日 | 51,293 |
| | $ | 513 |
| | $ | 288,641 |
| | $ | — |
| | $ | 191,669 |
| | $ | (84,767 | ) | | $ | 396,056 |
| | $ | 507 |
| | $ | 396,563 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月29日的13周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
平衡,2019年3月30日 | 49,772 |
| | $ | 498 |
| | $ | 273,434 |
| | $ | — |
| | $ | 339,916 |
| | $ | (68,190 | ) | | $ | 545,658 |
| | $ | 3,568 |
| | $ | 549,226 |
|
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 861 |
| | 9 |
| | (9 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收購普通股以代扣代繳員工税 | — |
| | — |
| | — |
| | (2,364 | ) | | — |
| | — |
| | (2,364 | ) | | — |
| | (2,364 | ) |
普通股的報廢 | (180 | ) | | (2 | ) | | (2,362 | ) | | 2,364 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | 5,325 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,325 |
| | — |
| | 5,325 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,311 | ) | | — |
| | (7,311 | ) | | 702 |
| | (6,609 | ) |
其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,149 | ) | | (2,149 | ) | | — |
| | (2,149 | ) |
非控股權益收益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,791 | ) | | (3,791 | ) |
平衡,2019年6月29日 | 50,453 |
| | $ | 505 |
| | $ | 276,388 |
| | $ | — |
| | $ | 332,605 |
| | $ | (70,339 | ) | | $ | 539,159 |
| | $ | 479 |
| | $ | 539,638 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年7月4日的27周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
餘額,2019年12月28日 | 50,516 |
| | $ | 505 |
| | $ | 283,371 |
| | $ | — |
| | $ | 299,793 |
| | $ | (80,615 | ) | | $ | 503,054 |
| | $ | 787 |
| | $ | 503,841 |
|
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 940 |
| | 9 |
| | (9 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
收購普通股以代扣代繳員工税 | — |
| | — |
| | — |
| | (699 | ) | | — |
| | — |
| | (699 | ) | | — |
| | (699 | ) |
普通股的報廢 | (163 | ) | | (1 | ) | | (698 | ) | | 699 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | 5,977 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,977 |
| | — |
| | 5,977 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (108,124 | ) | | — |
| | (108,124 | ) | | (280 | ) | | (108,404 | ) |
其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,152 | ) | | (4,152 | ) | |
|
| | (4,152 | ) |
平衡,2020年7月4日 | 51,293 |
| | $ | 513 |
| | $ | 288,641 |
| | $ | — |
| | $ | 191,669 |
| | $ | (84,767 | ) | | $ | 396,056 |
| | $ | 507 |
| | $ | 396,563 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月29日的26周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團,Inc. | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
平衡,2018年12月29日 | 49,518 |
| | $ | 495 |
| | $ | 268,113 |
| | $ | — |
| | $ | 381,626 |
| | $ | (64,691 | ) | | $ | 585,543 |
| | $ | 3,088 |
| | $ | 588,631 |
|
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股 | 1,210 |
| | 13 |
| | 157 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 170 |
| | — |
| | 170 |
|
收購普通股以代扣代繳員工税 | — |
| | — |
| | — |
| | (3,879 | ) | | — |
| | — |
| | (3,879 | ) | | — |
| | (3,879 | ) |
普通股的報廢 | (275 | ) | | (3 | ) | | (3,876 | ) | | 3,879 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | 11,994 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,994 |
| | — |
| | 11,994 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (19,553 | ) | | — |
| | (19,553 | ) | | 1,182 |
| | (18,371 | ) |
其他綜合收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,648 | ) | | (5,648 | ) | | — |
| | (5,648 | ) |
非控股權益收益及其他收益的分配 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,791 | ) | | (3,791 | ) |
採用最新會計準則(“ASU”)2016-02年度 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29,468 | ) | | — |
| | (29,468 | ) | | — |
| | (29,468 | ) |
平衡,2019年6月29日 | 50,453 |
| | $ | 505 |
| | $ | 276,388 |
| | $ | — |
| | $ | 332,605 |
| | $ | (70,339 | ) | | $ | 539,159 |
| | $ | 479 |
| | $ | 539,638 |
|
見未經審計的簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併現金流量表
未經審計
以千計
|
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
經營活動: | |
| | |
|
淨收益(虧損) | $ | (108,404 | ) | | $ | (18,371 | ) |
對淨虧損與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | |
| | |
|
折舊、攤銷和增值 | 22,867 |
| | 28,312 |
|
非現金租賃費用 | 56,159 |
| | 60,915 |
|
以股票為基礎的薪酬 | 5,977 |
| | 9,627 |
|
退貨和降價津貼減少 | (11,364 | ) | | (19,085 | ) |
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 20,335 |
| | 2,560 |
|
商號減值損失 | 2,464 |
| | — |
|
非現金重組費用 | 1,409 |
| | 4,621 |
|
壞賬費用 | 5,456 |
| | 273 |
|
其他非現金項目 | (468 | ) | | (2,369 | ) |
資產剝離收益 | — |
| | (23,134 | ) |
營業資產和負債的變化: | |
| | |
|
應收帳款 | 148,234 |
| | 130,494 |
|
盤存 | 69,763 |
| | (82,173 | ) |
預付費用和其他流動資產 | 16,135 |
| | (4,197 | ) |
應付帳款 | (44,262 | ) | | 10,637 |
|
應計費用 | (17,022 | ) | | (74,773 | ) |
所得税 | (92,994 | ) | | 3,494 |
|
經營租賃負債 | (62,654 | ) | | (52,934 | ) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 11,631 |
| | (26,103 | ) |
投資活動: | |
| | |
|
物業、廠房和設備的附加費 | (5,648 | ) | | (10,511 | ) |
增加無形資產和其他資產 | (1,256 | ) | | (1,910 | ) |
出售財產、廠房和設備所得收益 | 76 |
| | 1,235 |
|
資產剝離收益 | — |
| | 41,570 |
|
投資活動提供的淨現金(用於) | (6,828 | ) | | 30,384 |
|
融資活動: | |
| | |
|
收購普通股以代扣代繳員工税 | (699 | ) | | (3,879 | ) |
非控股權益收益的分配 | — |
| | (3,791 | ) |
債務借款 | 297,040 |
| | 3,552 |
|
償還債務 | (227,741 | ) | | (173,396 | ) |
支付化石配件南非私人有限公司的股份。有限公司 | — |
| | (1,045 | ) |
發債成本及其他 | (10,000 | ) | | 124 |
|
融資活動提供的現金淨額 | 58,600 |
| | (178,435 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 13,556 |
| | (2,242 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 76,959 |
| | (176,396 | ) |
現金、現金等價物和受限現金: | |
| | |
|
期初 | 207,749 |
| | 410,883 |
|
期末 | $ | 284,708 |
| | $ | 234,487 |
|
見未經審計的簡明綜合財務報表附註。
化石集團,Inc.
簡明合併財務報表附註
未經審計
1. 財務報表政策
陳述的基礎。簡明合併財務報表包括特拉華州一家公司Fossil Group,Inc.及其全資和多數股權子公司(“本公司”)的賬目。
本公司的會計年度定期導致53-週年份,而不是正常年份52-星期年份。本財政年度結束2021年1月2日是一個53-一年中的一週,額外的一週包括在第一季度。因此,這裏提供的信息包括截至2020年7月4日(“第二季度”)和2019年6月29日(“上一年季度”)的13週期間,以及截至今年迄今期間的27周運營2020年7月4日(“年初至今期間”),而上年至今期間包括26周2019年6月29日(“上一年年初至今期間”)。簡明綜合財務報表反映管理層認為必須作出的所有調整,以公允地反映本公司截至以下日期的財務狀況2020年7月4日的操作結果,以及第二季度、上一年季度、年初至今期間和上一年YTD期間。所有的調整都是正常的、重複的。
這些中期簡明綜合財務報表應與經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀,該報表及其附註包括在公司根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)提交的截至本財政年度的10-K表格年度報告中。2019年12月28日(“2019表格“10-K”)。的經營業績第二本季度業績並不一定表明整個財政年度將取得的成果。
簡明綜合財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的,該原則要求公司作出影響簡明綜合財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期間收入和費用報告金額的估計和假設。我們的估計是根據當時所得的資料,以及在當時情況下相信合理的其他各種假設,包括估計冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的影響。實際結果可能與這些估計不同,包括新冠肺炎大流行的影響。本公司並未對其重大會計政策作出任何改變,而不是2019表格10-K某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
公事。公司是 一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。其主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,該公司擁有全球公認的擁有和許可的品牌名稱的多樣化組合,其產品以這些品牌進行營銷。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在其有實體店的國家批發,通過其零售店和商業網站直接賣給消費者,以及通過該公司沒有實體店的國家的第三方分銷商。該公司的產品提供不同的價位,以滿足其客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於其廣泛的配件產品、品牌、分銷渠道和價位,該公司能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
持續經營評估和管理的計劃。2020年3月,一種新的冠狀病毒株被世界衞生組織宣佈為全球大流行。公司第二季度和年初至今的業務運營和財務業績受到新冠肺炎的重大影響。新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,擾亂了全球供應鏈和金融市場,並導致了嚴重的旅行和運輸限制,包括強制關閉非必要的業務,並下令“就地避難”。公司專注於保護員工、客户和供應商的健康和安全,以最大限度地減少潛在的幹擾,並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。在2020財年第一季度末,該公司的大部分門店和許多客户的門店都關閉了。在第二季度,許多地區和地方政府取消或修改了限制和訂單,大多數商店已經重新開業,儘管總體上能力有限。
本公司的定期信貸協議(定義見“附註15-債務活動”)載有若干肯定及消極契諾,但本公司已就其定期信貸協議訂立新的修訂條款,以因新冠肺炎的影響(其中包括)修訂若干該等財務契諾。有關期限信貸協議的其他詳情,請參閲“附註15-債務活動”。本公司目前正在遵守其契諾。但由於新冠肺炎任期的不確定性,本公司的收入可能會進一步大幅下降。
本集團並無現金流,在遵守經修訂的定期信貸協議下的財務契諾時可能會遇到困難。
本公司已採取某些行動,並計劃採取進一步行動,以解決新冠肺炎事件導致的收入和現金流下降的問題,以保持流動資金,並繼續遵守財務契約。該公司已經實施了一些節約成本的措施,包括關閉門店和削減開支。具體地説,從2020年3月30日起,公司對相當數量的公司全球員工實施了基本工資削減,包括每位高管。此外,所有在公司董事會任職的非僱員董事的現金費用被推遲到2020財年第一季度至年底,現金費用減少了20%第二季度。公司還對某些其他員工實施每週工作時間減少(例如,從40小時減少到32小時或24小時)和減少工作休假,其中許多持續到2020年8月初。公司已經或正在與其大多數零售和公司寫字樓業主達成協議,或正在與其大多數業主討論修改這些地點的租金支付,獲得其他優惠或以其他方式降低運營成本。*公司還延長了與全球多家供應商和供應商的付款期限,並與某些第三方的許可人達成了協議,或正在與其討論該公司正在減少營銷和資本支出,取消所有非業務關鍵支出,並根據新世界化石2.0實施額外的重組活動,這在“註釋16-重組”中進行了討論。
該公司相信其成本削減計劃有可能成功實施,這將帶來充足的現金流,以支持其持續經營,並在財務報表發佈之日起一年內滿足其契約要求。*所附的綜合財務報表是根據適用於持續經營企業的公認會計原則編制的,該原則考慮在正常業務過程中實現資產和償還負債。
運營費用。營業費用包括銷售、一般和行政費用(“SG&A”)、商號減值和重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發勞動力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和“後臺”或支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、行政管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括重組、改進和優化公司基礎設施的成本以及關閉門店的費用。
每股收益(虧損)(“EPS”)。基本每股收益以每期已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋每股收益採用庫存股方法,根據每期已發行稀釋普通股等價物的影響對基本每股收益進行調整。
下表協調了在計算基本和稀釋每股收益時使用的分子和分母(單位為千,每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
分子: | |
| | |
| | | | |
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。 | $ | (22,543 | ) | | $ | (7,311 | ) | | $ | (108,124 | ) | | $ | (19,553 | ) |
分母: | | | |
| | |
| | |
|
基本EPS計算: | | | |
| | | | |
|
已發行基本加權平均普通股 | 51,189 |
| | 50,326 |
| | 50,866 |
| | 49,972 |
|
基本每股收益 | $ | (0.44 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (2.13 | ) | | $ | (0.39 | ) |
稀釋EPS計算: | | | |
| | | | |
|
已發行基本加權平均普通股 | 51,189 |
| | 50,326 |
| | 50,866 |
| | 49,972 |
|
稀釋加權平均已發行普通股 | 51,189 |
| | 50,326 |
| | 50,866 |
| | 49,972 |
|
稀釋每股收益 | $ | (0.44 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (2.13 | ) | | $ | (0.39 | ) |
在第二季度和年初至今期間,2.5根據股票獎勵分別可發行的100萬股加權平均股票沒有包括在稀釋每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.3百萬年末以業績為基礎的加權平均股份第二分別為季度期間和年初至今期間。
在上一年季度末和上一年YTD期間結束時,3.4百萬和3.9百萬根據股票獎勵分別可發行的加權平均股票不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.7百萬和0.9百萬分別在上一年季度末和上一年YTD期間末以加權平均業績為基礎的股票。
現金、現金等價物和限制性現金。下表提供了截至的現金、現金等價物和受限現金餘額的對賬2020年7月4日和2019年6月29日在簡明合併現金流量表中列報的現金流量表(以千計):
|
| | | | | | | |
| 2020年7月4日 | | 2019年6月29日 |
現金和現金等價物 | $ | 277,561 |
| | $ | 226,596 |
|
包括在預付費用和其他流動資產中的限制性現金 | 30 |
| | 30 |
|
包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額 | 7,117 |
| | 7,861 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 284,708 |
| | $ | 234,487 |
|
近期發佈的會計準則
2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740):簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12通過刪除所得税一般原則(主題740)中的某些例外,簡化了所得税的會計處理。它還澄清和修改了現有的指導方針,以改進一致性應用。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年,以及這些財年內的過渡期。公司預計這一標準不會對公司的綜合經營結果或財務狀況產生實質性影響。
最近採用的會計準則
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(小主題350-40)(“亞利桑那州立大學2018-15”)。ASU 2018-15將託管安排(服務合同)中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-15,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬-退休福利-定義的福利計劃-一般 (小主題715-20):披露框架-更改定義福利計劃的披露要求(“亞利桑那州立大學2018-14年度”)。ASU 2018-14刪除了某些被認為不符合成本效益的披露,澄清了某些必需的披露,並增加了額外的披露。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-14,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(“亞利桑那州立大學2018-13年度”)。ASU 2018-13(I)取消了與公允價值層次相關的某些披露要求,(Ii)增加了與經常性第3級公允價值計量的未實現損益變化相關的新披露要求,以及用於制定第3級公允價值計量的重大可觀察投入的範圍和加權平均值,以及(Iii)修訂了與公允價值計量的計量不確定性相關的某些披露要求。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-13,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量(“亞利桑那州立大學2016-13年度”)。ASU 2016-13修改了某些金融工具(包括應收貿易賬款)預期信貸損失的計量。對預期信貸損失的估計將需要考慮歷史信息、當前信息以及合理和可支持的預測。公司在以下位置採用ASU 2016-13
於2020財年第一季度開始時,本公司的簡明綜合財務報表並無實質影響。
2. 收入
收入分類。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 84,474 |
| | $ | 62,188 |
| | $ | 62,832 |
| | $ | 5 |
| | $ | 209,499 |
|
皮革製品 | 17,381 |
| | 5,027 |
| | 4,146 |
| |
| | 26,554 |
|
珠寶 | 2,670 |
| | 11,395 |
| | 1,141 |
| |
| | 15,206 |
|
其他 | 1,224 |
| | 935 |
| | 1,129 |
| | 4,462 |
| | 7,750 |
|
固形 | $ | 105,749 |
| | $ | 79,545 |
| | $ | 69,248 |
| | $ | 4,467 |
| | $ | 259,009 |
|
| | | | | | | | | |
收入確認的時間安排 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 105,156 |
| | $ | 79,218 |
| | $ | 69,085 |
| | $ | 2,364 |
| | $ | 255,823 |
|
隨時間推移確認的收入 | 593 |
| | 327 |
| | 163 |
| | 2,103 |
| | 3,186 |
|
固形 | $ | 105,749 |
| | $ | 79,545 |
| | $ | 69,248 |
| | $ | 4,467 |
| | $ | 259,009 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 185,131 |
| | $ | 114,471 |
| | $ | 113,624 |
| | $ | 59 |
| | $ | 413,285 |
|
皮革製品 | 33,637 |
| | 9,229 |
| | 9,764 |
| | — |
| | 52,630 |
|
珠寶 | 1,642 |
| | 18,425 |
| | 719 |
| | — |
| | 20,786 |
|
其他 | 2,697 |
| | 4,957 |
| | 2,168 |
| | 4,870 |
| | 14,692 |
|
固形 | $ | 223,107 |
| | $ | 147,082 |
| | $ | 126,275 |
| | $ | 4,929 |
| | $ | 501,393 |
|
| | | | | | | | | |
收入確認的時間安排 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 222,365 |
| | $ | 146,728 |
| | $ | 126,083 |
| | $ | 2,427 |
| | $ | 497,603 |
|
隨時間推移確認的收入 | 742 |
| | 354 |
| | 192 |
| | 2,502 |
| | 3,790 |
|
固形 | $ | 223,107 |
| | $ | 147,082 |
| | $ | 126,275 |
| | $ | 4,929 |
| | $ | 501,393 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 203,748 |
| | $ | 160,086 |
| | $ | 155,575 |
| | $ | 16 |
| | $ | 519,425 |
|
皮革製品 | 45,371 |
| | 14,457 |
| | 14,033 |
| |
| | 73,861 |
|
珠寶 | 6,693 |
| | 28,902 |
| | 2,827 |
| |
| | 38,422 |
|
其他 | 2,854 |
| | 4,350 |
| | 3,000 |
| | 7,815 |
| | 18,019 |
|
固形 | $ | 258,666 |
| | $ | 207,795 |
| | $ | 175,435 |
| | $ | 7,831 |
| | $ | 649,727 |
|
| | | | | | | | | |
收入確認的時間安排 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 257,442 |
| | $ | 207,138 |
| | $ | 175,073 |
| | $ | 3,855 |
| | $ | 643,508 |
|
隨時間推移確認的收入 | 1,224 |
| | 657 |
| | 362 |
| | 3,976 |
| | 6,219 |
|
固形 | $ | 258,666 |
| | $ | 207,795 |
| | $ | 175,435 |
| | $ | 7,831 |
| | $ | 649,727 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的26周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 333,448 |
| | $ | 230,723 |
| | $ | 215,230 |
| | $ | 62 |
| | $ | 779,463 |
|
皮革製品 | 64,389 |
| | 20,586 |
| | 21,559 |
| | — |
| | 106,534 |
|
珠寶 | 10,818 |
| | 39,175 |
| | 1,953 |
| | — |
| | 51,946 |
|
其他 | 4,821 |
| | 9,876 |
| | 4,432 |
| | 9,589 |
| | 28,718 |
|
固形 | $ | 413,476 |
| | $ | 300,360 |
| | $ | 243,174 |
| | $ | 9,651 |
| | $ | 966,661 |
|
| | | | | | | | | |
收入確認的時間安排 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 412,066 |
| | $ | 299,645 |
| | $ | 242,789 |
| | $ | 3,599 |
| | $ | 958,099 |
|
隨時間推移確認的收入 | 1,410 |
| | 715 |
| | 385 |
| | 6,052 |
| | 8,562 |
|
固形 | $ | 413,476 |
| | $ | 300,360 |
| | $ | 243,174 |
| | $ | 9,651 |
| | $ | 966,661 |
|
合同餘額。自.起2020年7月4日,公司有不是的公司簡明綜合資產負債表上的重大合同資產和不是的遞延合同成本。該公司的合約責任為(I)$11.9百萬和$13.4百萬自.起2020年7月4日和2019年12月28日分別與許可收入的剩餘履約義務有關:(Ii)$4.6百萬和$5.3百萬自.起2020年7月4日和2019年12月28日分別主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)$4.1百萬和$3.3百萬自.起2020年7月4日和2019年12月28日,分別與發行的禮品卡相關。
3. 庫存清單
庫存包括以下內容(以千計):
|
| | | | | | | |
| 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
部件和部件 | $ | 27,759 |
| | $ | 35,626 |
|
在製品 | 3,101 |
| | 11,034 |
|
成品 | 345,046 |
| | 405,618 |
|
盤存 | $ | 375,906 |
| | $ | 452,278 |
|
4. 保證責任
公司的保修責任記錄在應計費用中--其他記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。保修責任活動包括以下內容(以千為單位):
|
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
期初餘額 | $ | 23,095 |
| | $ | 22,807 |
|
現金或實物結算 | (7,129 | ) | | (7,749 | ) |
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1) | 7,161 |
| | 5,909 |
|
期末餘額 | $ | 23,127 |
| | $ | 20,967 |
|
_______________________________________________
(1)*與先前存在的保修相關的成本估計變化與新標準保修發佈的應計項目和外幣變動彙總在一起。
5. 所得税
該公司的所得税(福利)費用和相關有效税率如下(除百分比數據外,以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
所得税(福利)費用 | $ | (20,840 | ) | | $ | 1,444 |
| | $ | (84,491 | ) | | $ | 11,051 |
|
實際税率 | 47.6 | % | | (28.0 | )% | | 43.8 | % | | (151.0 | )% |
對於第二在本季度,本公司使用年初至今的實際信息而不是全年預測來計算其有效税率,以計算年度有效税率,這與上一年季度使用的方法一致。由於與全球新冠肺炎大流行相關的一系列潛在影響和由此產生的不確定性,估計2020財年可靠或有意義的年度有效税率是不可能的。因此,本公司得出結論,使用年初至今的實際結果計算其有效税率是對税收支出(收益)的最佳估計。第二本季度和年初至今期間。
中國的實際税率第二與上年同期相比,本季度業績良好,這主要是由於2020年3月27日簽署成為法律的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)的變化。CARE法案包括許多有益的所得税條款,包括使用淨營業虧損(“NOL”)、對利息扣除限額的臨時改變,以及對合格裝修物業的税收折舊的技術更正。減税和就業法案取消了大多數納税人在2017年後攜帶NOL的選擇。NOL只能結轉,不得超過應納税所得額的80%。CARE法案現在允許美國納税人將2018年、2019年和2020年納税年度產生的NOL結轉到前幾年,當時法定税率為35%。這個第二本季度的税收優惠主要是由於美國NOL結轉條款,這一條款被外國所得税和離散項目部分抵消。由於公司全球收益組合的變化、新冠肺炎的影響、所得税審計的解決方案以及税法的變化,有效税率可能會因季度而異。
上一年季度的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和其他某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。由於減税和就業法案中的全球無形低税收入(“GILTI”)條款,某些外國收入包括在美國的應税收入中,實際上吸收了美國的NOL,在CARE法案中的NOL結轉條款之前消除了任何未來的税收優惠或損失結轉。
由於CARE法案允許NOL結轉的變化,今年到目前為止的有效税率有利於上一年的YTD期間。上一年YTD期間的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和其他某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。
自.起2020年7月4日,公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為$35.7百萬,其中$29.9百萬如果得到確認,將有利地影響未來時期的有效税率。本公司2011-2018納税年度在各個州和外國司法管轄區接受考試,本公司
信仰是重要的,無論是個別的還是總體的。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
該公司已將不確定的税收狀況歸類為長期應付所得税,除非此類金額預計將在壓縮的綜合資產負債表日期後12個月內結清。自.起2020年7月4日,本公司已記錄$11.2百萬未確認的税收優惠,不包括利息和罰款,用於預計在未來12個月內結算的職位。按照過去的慣例,該公司確認所得税費用和應收/應付所得税中與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。在…2020年7月4日,在簡明綜合資產負債表內計入的應計所得税相關利息及罰款總額為$6.4百萬和$1.0百萬分別為。對於第二本季度,本公司應計所得税相關利息支出$1.1百萬.
6. 股東權益
普通股和優先股。本公司擁有100,000,000普通股,面值$0.01每股,授權,帶51,292,617和50,516,477已發行和流通股的價格為2020年7月4日和2019年12月28日分別為。本公司擁有1,000,000優先股,面值$0.01每股,授權,帶無發行日期或未償還日期2020年7月4日或2019年12月28日。優先股的權利、優先及其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。在…2020年7月4日和2019年12月28日,所有的庫存股實際上都已經報廢了。自.起2020年7月4日,公司有$30.0百萬在其回購計劃下剩餘的回購授權。年內,本公司並無根據其授權股份回購計劃回購任何普通股第二季度、上一年季度、年初至今期間或上一年YTD期間。
7. 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。 下表彙總了年內的股票期權和股票增值權活動。第二季度:
|
| | | | | | | | | | | | | |
股票期權計劃和股票增值計劃權利 | | 股份 | | 加權的- 平均值 行使價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 集料 內在性 價值 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) |
在2020年4月4日未償還 | | 444 |
| | $ | 77.78 |
| | 2.4 | | $ | — |
|
授與 | | — |
| | — |
| | | | |
已行使 | | — |
| | — |
| | | | — |
|
沒收或過期 | | (16 | ) | | 74.09 |
| | | | |
在2020年7月4日未償還 | | 428 |
| | 77.92 |
| | 2.2 | | — |
|
可於2020年7月4日行使 | | 428 |
| | $ | 77.92 |
| | 2.2 | | $ | — |
|
上表所示的合計內在價值是在所得税前,並基於未償還和可行使期權/權利的行使價。2020年7月4日.
股票期權和股票增值權未償還且可行使。 下表彙總了有關已發行和可行使的股票期權和股票增值權的信息。2020年7月4日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權:未償還的 | | 股票期權是可以行使的 |
範圍: 行使價格保證金 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) | | |
$55.04 - $82.55 | | 55 |
| | $ | 81.23 |
| | 0.7 | | 55 |
| | $ | 81.23 |
|
$83.83 - $125.75 | | 4 |
| | 83.83 |
| | 0.1 | | 4 |
| | 83.83 |
|
$127.84 - $191.75 | | 82 |
| | 128.05 |
| | 1.5 | | 82 |
| | 128.05 |
|
總計 | | 141 |
| | $ | 108.50 |
| | 1.2 | | 141 |
| | $ | 108.50 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股票和權利增值,表現突出 | | 股票增值和可行使的權利 |
範圍: 行使價格保證金 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) | | |
$29.49 - $47.99 | | 167 |
| | $ | 41.77 |
| | 3.4 | | 167 |
| | $ | 41.77 |
|
$55.04 - $82.55 | | 59 |
| | 77.98 |
| | 2.4 | | 59 |
| | 77.98 |
|
$83.83 - $125.75 | | 61 |
| | 105.77 |
| | 1.2 | | 61 |
| | 105.77 |
|
總計 | | 287 |
| | $ | 62.87 |
| | 2.7 | | 287 |
| | $ | 62.87 |
|
限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了受限制股票單位和業績受限制股票單位在第二季度:
|
| | | | | | | |
限售股單位 和業績受限制的股票和股票單位 | | 股票數量為股 | | 加權平均 授予日期交易會 每股價值 |
| | (單位:萬人) | | |
截至2020年4月4日的未歸屬 | | 2,072 |
| | $ | 15.34 |
|
授與 | | 1,078 |
| | 3.74 |
|
既得 | | (848 | ) | | 14.99 |
|
沒收 | | (325 | ) | | 11.90 |
|
截至2020年7月4日的未歸屬 | | 1,977 |
| | $ | 9.70 |
|
年度內歸屬的限制性股票單位的總公允價值第二四分之一大約是$3.1百萬。業績限制性股票單位的歸屬基於營業利潤率增長的實現,以及銷售增長和營業利潤率目標相對於某個確定的同業集團業績的實現。
8. 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了累計其他綜合收益(虧損)扣除税金後各組成部分餘額的變化(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (91,667 | ) | | $ | 9,225 |
| | $ | (3,124 | ) | | $ | (85,566 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 6,497 |
| | (847 | ) | | — |
| | 5,650 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | 217 |
| | — |
| | 217 |
|
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — |
| | 5,920 |
| | — |
| | 5,920 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | (852 | ) | | — |
| | (852 | ) |
其他全面收益(虧損)合計 | 6,497 |
| | (5,698 | ) | | — |
| | 799 |
|
期末餘額 | $ | (85,170 | ) | | $ | 3,527 |
| | $ | (3,124 | ) | | $ | (84,767 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的13周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (77,358 | ) | | $ | 7,573 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | (68,190 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (304 | ) | | 492 |
| | — |
| | 188 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | 226 |
| | — |
| | 226 |
|
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — |
| | 2,769 |
| | — |
| | 2,769 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | (206 | ) | | — |
| | (206 | ) |
其他全面收益(虧損)合計 | (304 | ) | | (1,845 | ) | | — |
| | (2,149 | ) |
期末餘額 | $ | (77,662 | ) | | $ | 5,728 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | (70,339 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | |
| | 向前 合約 | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (80,474 | ) | | $ | 2,983 |
| | $ | (3,124 | ) | | $ | (80,615 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (4,696 | ) | | 7,178 |
| | — |
| | 2,482 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | (1,235 | ) | | — |
| | (1,235 | ) |
從累積的其他全面收益中重新歸類的金額 | — |
| | 6,281 |
| | — |
| | 6,281 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | (882 | ) | | — |
| | (882 | ) |
其他全面收益(虧損)合計 | (4,696 | ) | | 544 |
| | — |
| | (4,152 | ) |
期末餘額 | $ | (85,170 | ) | | $ | 3,527 |
| | $ | (3,124 | ) | | $ | (84,767 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的26周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (74,868 | ) | | $ | 8,582 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | (64,691 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (2,794 | ) | | 2,202 |
| | — |
| | (592 | ) |
税收(費用)優惠 | — |
| | (38 | ) | | — |
| | (38 | ) |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | — |
| | 5,424 |
| | — |
| | 5,424 |
|
税收(費用)優惠 | — |
| | (406 | ) | | — |
| | (406 | ) |
其他全面收益(虧損)合計 | (2,794 | ) | | (2,854 | ) | | — |
| | (5,648 | ) |
期末餘額 | $ | (77,662 | ) | | $ | 5,728 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | (70,339 | ) |
有關該公司使用衍生品的其他披露,請參閲“附註10-衍生品和風險管理”。
9. 細分市場信息
本公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售,以及通過公司擁有的零售店和基於銷售實體位置的電子商務活動進行的銷售。美洲部門主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
該公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告部門的業績。地理分區的淨銷售額基於銷售實體的位置。每個部門的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關銷售成本和該部門直接應佔的營業費用。公司包括來自工廠和知識產權的外圍創收活動和一般公司費用,包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、與高管管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用相關的工資成本,這些費用沒有分配給各個部門,因為它們是在公司內部管理的。出於管理報告的目的,本公司不包括各部門之間的公司間轉移。
按運營部門劃分的彙總信息如下(以千為單位): |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周內 | | 截至2019年6月29日的13周 |
| 汽車淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 汽車淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 105,749 |
| | $ | 4,781 |
| | $ | 223,107 |
| | $ | 29,540 |
|
歐洲 | 79,545 |
| | (10,498 | ) | | 147,082 |
| | 12,463 |
|
亞洲 | 69,248 |
| | 6,624 |
| | 126,275 |
| | 26,959 |
|
公司 | 4,467 |
| | (37,712 | ) | | 4,929 |
| | (67,281 | ) |
固形 | $ | 259,009 |
| | $ | (36,805 | ) | | $ | 501,393 |
| | $ | 1,681 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 |
| 汽車淨銷售額 | | 營業收入(虧損)(1) | | 汽車淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 258,666 |
| | $ | (32,353 | ) | | $ | 413,476 |
| | $ | 40,458 |
|
歐洲 | 207,795 |
| | (13,154 | ) | | 300,360 |
| | 26,743 |
|
亞洲 | 175,435 |
| | 17,864 |
| | 243,174 |
| | 48,000 |
|
公司 | 7,831 |
| | (143,503 | ) | | 9,651 |
| | (133,464 | ) |
固形 | $ | 649,727 |
| | $ | (171,146 | ) | | $ | 966,661 |
| | $ | (18,263 | ) |
___________________________________________________________________________________________________________________
(1)在本公司發佈截至2020年4月4日的14周的簡明綜合財務報表後,公司管理層認定,截至2020年4月4日的14周,美洲和公司部門的運營虧損錯誤地列報為某些費用合計$24.5百萬錯誤地歸因於美洲部門而不是公司部門。因此,截至2020年7月4日的27週期間,美洲和公司部門的運營虧損已經得到糾正。公司管理層從定量和定性的角度評估了披露錯誤陳述的重要性,並得出結論,該錯誤陳述對截至2020年4月4日的14周並不重要。
下表反映了每類類似產品在報告期間的淨銷售額(除百分比數據外,以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周內 | | 截至2019年6月29日的13周 |
| 汽車淨銷售額 | | 佔全球總數的百分比 | | 汽車淨銷售額 | | 佔全球總數的百分比 |
手錶 | $ | 209,499 |
| | 80.9 | % | | $ | 413,285 |
| | 82.4 | % |
皮革製品 | 26,554 |
| | 10.3 |
| | 52,630 |
| | 10.5 |
|
珠寶 | 15,206 |
| | 5.9 |
| | 20,786 |
| | 4.2 |
|
其他 | 7,750 |
| | 2.9 |
| | 14,692 |
| | 2.9 |
|
總計 | $ | 259,009 |
| | 100.0 | % | | $ | 501,393 |
| | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 |
| 汽車淨銷售額 | | 佔全球總數的百分比 | | 汽車淨銷售額 | | 佔全球總數的百分比 |
手錶 | $ | 519,425 |
| | 79.9 | % | | $ | 779,463 |
| | 80.6 | % |
皮革製品 | 73,861 |
| | 11.4 |
| | 106,534 |
| | 11.0 |
|
珠寶 | 38,422 |
| | 5.9 |
| | 51,946 |
| | 5.4 |
|
其他 | 18,019 |
| | 2.8 |
| | 28,718 |
| | 3.0 |
|
總計 | $ | 649,727 |
| | 100.0 | % | | $ | 966,661 |
| | 100.0 | % |
10. 衍生工具與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動,這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來付款。具體地説,公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常最長可達24月份。本公司訂立遠期合約,一般最高可達85%在預測的購買中,用於管理全球貨幣的波動,這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外,該公司還簽訂遠期合同,以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算一家美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約代表按照商定的結算日期和匯率將一國貨幣兑換另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率的波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流,這將影響公司的美元收益。股票市場的收益或虧損遠期合約預計將抵消這些波動,因為現金流是由遠期合約.
這些遠期合約符合對衝會計標準,該標準要求它們代表外幣計價的預測交易,其中(I)有外幣風險敞口的經營實體是對衝工具的一方,(Ii)對衝交易以對衝單位的功能貨幣以外的貨幣計價。
在每個指定為現金流對衝的遠期合約開始時,套期保值關係預計將在實現可歸因於對衝風險的現金流方面非常有效。本公司根據關鍵條款匹配法在開始時評估套期保值有效性,並在套期保值關係的整個生命週期內至少每季度評估一次。如果遠期合約的關鍵條款(即金額、貨幣和結算日期)與預測交易的條款相匹配,公司得出結論認為對衝是有效的。如果確定衍生品的效率不高,則停止進行套期保值會計。
對於被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具,衍生工具的收益或虧損被報告為累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額的組成部分,並重新分類為對衝交易影響收益的同期或多個期間的收益。
所有衍生工具均按公允價值於簡明綜合資產負債表確認為資產或負債。本公司將所有遠期合約對衝資產和負債按毛額記錄,因為它們不符合資產負債表淨額結算標準,因為本公司沒有與衍生品交易對手建立允許淨額結算的總淨額結算協議。指定為現金流量對衝的衍生工具在每個資產負債表日按公允價值記錄,公允價值變動計入本公司壓縮綜合資產負債表權益部分的累計其他全面收益(虧損),直至該衍生工具的損益變現或現金流量對衝關係終止。
一旦確定預測交易不再可能在套期保值開始時最初指定的期間內發生,就必須停止對預測交易進行現金流對衝的套期保值會計。與終止對衝相關的累計對衝會計損益將保留在累計其他全面收益(虧損)中,並將在預測交易影響收益時重新分類為收益,除非預測交易很可能不會在最初指定的時間段結束或之後額外的兩個月期間內發生。在這種情況下,累計其他全面收益(虧損)中記錄的全部金額將立即重新歸類為收益。然而,在極少數情況下,與預測交易的性質有關且不在本公司控制或影響範圍內的情有可原的情況可能會導致預測交易很可能發生在超出額外兩個月期間的日期,在這種情況下,與終止現金流對衝相關的衍生工具淨收益或虧損將繼續在累計其他全面收益(虧損)中報告,直至其重新分類為收益。本公司在預測庫存交易的時間上發現了一些延誤,並適用了可減輕損失的例外情況,因為這些延誤可歸因於新冠肺炎大流行。該公司確定,延遲的預測交易在額外的兩個月後仍有可能發生,因此將保留與停止的現金流對衝相關的金額在累積的其他全面收益(虧損)中,直到預測的交易影響收益。
如果現金流對衝關係終止,衍生工具在累計其他綜合收益(虧損)中記錄的損益立即在收益中確認。並無因年內終止現金流對衝而重新分類為盈利的損益。第二季度、上一年季度、年初至今期間或上一年YTD期間。
自.起2020年7月4日,本公司有以下未償還事項遠期合約指定為現金流對衝,以對衝庫存交易的未來付款(單位:百萬):
|
| | | | | | | | |
功能貨幣 | | 合同以貨幣結算 |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
歐元 | | 76.3 |
| | 美元 | | 87.4 |
|
加元 | | 27.2 |
| | 美元 | | 20.7 |
|
英鎊 | | 9.3 |
| | 美元 | | 12.1 |
|
日圓 | | 935.6 |
| | 美元 | | 8.8 |
|
墨西哥比索 | | 52.7 |
| | 美元 | | 2.7 |
|
澳元 | | 1.7 |
| | 美元 | | 1.2 |
|
美元 | | 13.4 |
| | 日圓 | | 1,425.0 |
|
非指定限制區。本公司亦定期訂立遠期合約管理與某些公司間交易相關的匯率風險,而本公司不對這些交易選擇套期保值會計處理。自.起2020年7月4日,本公司有非指定的遠期合約的$0.1百萬在……上面1.5百萬蘭特與一家南非蘭特計價的外國子公司有關聯。未指定為套期保值工具的衍生工具的公允價值變動在發生時在收益中確認。
年度內在其他綜合收益(虧損)中確認的現金流量套期保值損益(扣除税金)第二本季度和上一年季度的情況如下(以千為單位): |
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 |
現金流對衝: | |
| | |
|
遠期合約 | $ | (630 | ) | | $ | 718 |
|
在其他綜合收益(虧損)中確認的扣除税後的總收益(虧損) | $ | (630 | ) | | $ | 718 |
|
|
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
現金流對衝: | |
| | |
|
遠期合約 | $ | 5,943 |
| | $ | 2,164 |
|
在其他綜合收益(虧損)中確認的扣除税後的總收益(虧損) | $ | 5,943 |
| | $ | 2,164 |
|
下表披露了在累計其他綜合收益(虧損)中記錄的衍生工具損益、套期保值關係期間的税後淨額並重新分類為收益,以及未指定為套期保值工具的衍生品的損益直接計入年內收益。第二本季度和上一年季度(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
派生金融工具 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和信息綜合 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力評估 儀器 | | 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,665 |
| | $ | 2,769 |
|
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,403 |
| | $ | (206 | ) |
未指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | (113 | ) | | $ | (20 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
派生金融工具 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和信息綜合 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力評估 儀器 | | 截至2020年7月4日的27周 | | 截至2019年6月29日的26周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 5,311 |
| | $ | 4,790 |
|
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 88 |
| | $ | 228 |
|
未指定為對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 92 |
| | $ | (33 | ) |
下表將公司衍生工具的公允價值金額披露為單獨的資產和負債價值,按毛數列示衍生工具的公允價值,並確定簡明綜合資產負債表中包含這些類別衍生工具的公允價值金額的行項目(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債衍生品 | | 衍生工具的責任 |
| | 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 | | 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
派生金融工具 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,016 |
| | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,327 |
| | 應計費用-其他 | | $ | 160 |
| | 應計費用-其他 | | $ | 1,657 |
|
未指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | — |
| | 預付費用和其他流動資產 | | — |
| | 應計費用-其他 | | — |
| | 應計費用-其他 | | 63 |
|
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 無形資產和其他資產--淨額 | | — |
| | 無形資產和其他資產--淨額 | | 21 |
| | 其他長期負債 | | — |
| | 其他長期負債 | | 104 |
|
總計 | | | | $ | 3,016 |
| | | | $ | 3,348 |
| | | | $ | 160 |
| | | | $ | 1,824 |
|
下表彙總了該公司衍生工具對收益的影響(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2020年7月4日的13周內 | | 截至2019年6月29日的13周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 |
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用行項目總額,其中記錄了現金流量套期保值的影響 | | $ | 118,413 |
| | $ | 879 |
| | $ | 236,285 |
| | $ | 507 |
|
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 2,665 |
| | $ | 2,403 |
| | $ | 2,769 |
| | $ | (206 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 |
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用行項目總額,其中記錄了現金流量套期保值的影響 | | $ | 368,771 |
| | $ | (6,411 | ) | | $ | 453,626 |
| | $ | 26,417 |
|
現金流套期保值關係的損益: | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 5,311 |
| | $ | 88 |
| | $ | 4,790 |
| | $ | 228 |
|
在第二季度,公司擁有遠期合約指定為期限延長至以下期限的現金流對衝2021年6月。自.起2020年7月4日,估計淨額利得的$2.5百萬預計將在未來12個月內按現行外幣匯率重新分類為收益。
11. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中,在資產或負債的本金或最有利的市場上出售資產或轉移負債將收到的價格或支付的價格。
ASC 820,公允價值計量與披露(“ASC 820”)建立了公允價值層次結構,它將公允價值計量中使用的投入劃分為三個大的層次,如下所示:
•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC820要求使用可觀察到的市場數據,如果這樣的數據在沒有不必要的成本和努力的情況下可用的話。
下表列出了這些資產和負債的公允價值層次結構,這些資產和負債按公允價值按經常性基礎計量,截至2020年7月4日(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值於2020年7月4日之前 |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產: | |
| | |
| | |
| | |
|
遠期合約 | $ | — |
| | $ | 3,016 |
| | $ | — |
| | $ | 3,016 |
|
遞延報酬計劃資產: | |
| | |
| | |
| | |
|
投資於上市交易共同基金 | 5,220 |
| | — |
| | — |
| | 5,220 |
|
總計 | $ | 5,220 |
| | $ | 3,016 |
| | $ | — |
| | $ | 8,236 |
|
負債: | |
| | |
| | |
| | |
|
或有對價 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,441 |
| | $ | 1,441 |
|
遠期合約 | — |
| | 160 |
| | — |
| | 160 |
|
總計 | $ | — |
| | $ | 160 |
| | $ | 1,441 |
| | $ | 1,601 |
|
下表列出了這些資產和負債的公允價值層次結構,這些資產和負債按公允價值按經常性基礎計量,截至2019年12月28日(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月28日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產: | |
| | |
| | |
| | |
|
遠期合約 | $ | — |
| | $ | 3,348 |
| | $ | — |
| | $ | 3,348 |
|
遞延報酬計劃資產: | |
| | |
| | |
| | |
|
投資於上市交易共同基金 | 5,243 |
| | — |
| | — |
| | 5,243 |
|
總計 | $ | 5,243 |
| | $ | 3,348 |
| | $ | — |
| | $ | 8,591 |
|
負債: | |
| | |
| | |
| | |
|
或有對價 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,141 |
| | $ | 1,141 |
|
遠期合約 | — |
| | 1,824 |
| | — |
| | 1,824 |
|
總計 | $ | — |
| | $ | 1,824 |
| | $ | 1,141 |
| | $ | 2,965 |
|
公司遞延薪酬計劃資產的公允價值是以報價為基礎的。遞延薪酬計劃資產記入無形資產和其他資產--淨額計入公司的簡明綜合資產負債表。本公司股票的公允價值遠期合約是基於現貨匯率和遠期點數的公佈報價,這些報價被轉換為隱含遠期貨幣匯率。請參閲“附註10-衍生工具和風險管理”,以瞭解有關遠期合約.
自.起2020年7月4日,債務(不包括未攤銷債務發行成本和資本租賃)按成本入賬,賬面價值為$288.5百萬其公允價值約為$270.5百萬。債務的公允價值是基於可觀察到的市場投入。
商品名稱的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流、折扣率和隱含使用費)在非經常性基礎上計量的。在2020財年第一季度,賬面金額為$10.9百萬減記為其隱含的公允價值$8.4百萬,導致税前減值費用為$2.5今年到目前為止,這一數字為100萬美元。商號減損費用記錄在公司成本區域。不是的第二季度錄得商號減值。
於年初至今期間,經營租賃賬面金額為$30.8百萬以及財產、廠房和設備-賬面金額為$4.6百萬與改善零售店租賃權有關,固定裝置和店內商店被減記為公允價值$10.9百萬和$1.3百萬,分別導致減值費用為$23.2百萬.
經營租賃使用權資產和與零售商店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流和貼現率)確定的。中的$23.2百萬減值費用,$16.0百萬, $4.0百萬,及$0.4百萬分別記錄在美洲、歐洲和亞洲的SG&A部門,以及$1.9百萬, $0.7百萬和$0.2百萬分別記錄在美洲、亞洲和歐洲部門的重組費用中。
與南非化石有關的或有對價負債的公允價值是使用第3級投入確定的。或有對價是基於Fossil南非公司的預期收益和股息。或有對價負債的現值估值為。$1.4百萬自.起2020年7月4日。公司記錄了$0.1百萬應計費用中的可變對價-其他和$1.3百萬在簡明綜合資產負債表內的其他長期負債2020年7月4日.
12. 無形資產和其他資產
下表彙總了無形資產和其他資產(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
| | 有用 | | 毛 | | 累積 | | 毛 | | 累積 |
| | 生死存亡 | | 金額 | | 攤銷 | | 金額 | | 攤銷 |
無形資產-需攤銷: | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
商標 | | 10年前。 | | $ | 3,672 |
| | $ | 3,095 |
| | $ | 3,612 |
| | $ | 2,993 |
|
客户列表 | | 5-10年。 | | 51,819 |
| | 46,294 |
| | 52,517 |
| | 44,013 |
|
專利 | | 3-20歲。 | | 2,347 |
| | 1,955 |
| | 2,308 |
| | 1,937 |
|
發達的技術 | | 7年前。 | | 2,193 |
| | 822 |
| | 2,193 |
| | 548 |
|
商品名稱 | | 6年前。 | | 4,502 |
| | 563 |
| | 4,502 |
| | 188 |
|
其他 | | 7-20歲。 | | 410 |
| | 284 |
| | 383 |
| | 272 |
|
無形資產總額-以攤銷為準 | | | | 64,943 |
| | 53,013 |
| | 65,515 |
| | 49,951 |
|
無形資產-不受攤銷影響: | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
商品名稱 | | | | 8,865 |
| | |
| | 11,315 |
| | |
|
其他資產: | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
存款 | | | | 18,941 |
| | |
| | 18,558 |
| | |
|
遞延薪酬計劃資產 | | | | 5,220 |
| | |
| | 5,243 |
| | |
|
遞延税項資產-淨額 | | | | 37,234 |
| | |
| | 38,275 |
| | |
|
限制性現金 | | | | 7,117 |
| | |
| | 7,501 |
| | |
|
應收税金 | | | | 90,065 |
| | | | 6,507 |
| | |
投資 | | | | 327 |
| | | | 500 |
| | |
其他 | | | | 2,739 |
| | |
| | 2,145 |
| | |
|
其他資產總額 | | | | 161,643 |
| | | | 78,729 |
| | |
無形資產和其他資產總額 | | | | $ | 235,451 |
| | $ | 53,013 |
| | $ | 155,559 |
| | $ | 49,951 |
|
無形資產和其他資產總額--淨額 | | | | |
| | $ | 182,438 |
| | |
| | $ | 105,608 |
|
無形資產的攤銷費用大約是$1.7百萬對於這兩個第二本季度和上一年季度和$3.6百萬和$3.4年初至今期間和上一年年初至今期間分別為100萬美元。按會計年度估算的無形資產未來攤銷費用合計如下(單位:千):
|
| | | | |
本財年 | | 攤銷 費用 |
2020(剩餘) | | $ | 3,469 |
|
2021 | | $ | 3,268 |
|
2022 | | $ | 2,455 |
|
2023 | | $ | 881 |
|
2024 | | $ | 861 |
|
此後 | | $ | 996 |
|
13. 承諾和或有事項
訴訟。本公司在其正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前懸而未決的法律事項的結果,無論是個別或集體的,都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。
14. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。本公司根據本公司享有租賃資產經濟效益的權利及其指導租賃資產使用的權利,確定協議在開始時是否包含租賃。使用權(“ROU”)資產代表公司使用標的資產的權利,ROU負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約並無提供隱含利率,本公司根據開始日期可得的資料,經租賃期及租賃國調整後,使用其估計的遞增借款利率,以釐定租賃付款的現值。
一些租約包括一個或多個選項,由公司自行續訂,續訂條款可以將租約從一到十個額外的幾年。續訂選擇權不計入ROU資產和ROU負債的計量中,除非公司合理確定將行使可選的續約期。短期租約是指開始時期限不超過12個月的租約。本公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。本公司擁有若干包含租賃和非租賃組成部分的租賃,這些租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。該公司有一些租賃協議,其中租賃支付基於零售額高於合同水平的百分比,其他包括根據通貨膨脹定期調整的租金支付。這些租賃付款的可變部分不包括在公司的租賃負債中。本公司的租賃協議並不包含任何重大限制或契諾,但該等安排中慣常的限制或契諾除外。
由於新冠肺炎疫情的影響,本公司在第二季度從業主那裏獲得了租金延期和租金忠誠度形式的租賃優惠。本公司選擇財務會計準則委員會於二零二零年四月提供的政策選擇,記錄租金優惠,猶如沒有對租賃合約作出任何修訂,因此不會就該等優惠記錄ROU資產及ROU負債的變動。本指導意見僅適用於不導致出租人權利或承租人義務大幅增加的新冠肺炎相關租賃優惠。截至2020年7月4日,公司未支付的遞延租金為$17.4百萬,而該公司收取的租金為$3.6百萬在第二季度。
租賃費用的構成如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和信息綜合 收入分配(虧損)地點 | | 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 |
經營租賃成本(1)(2) | | SG&A | | $ | 26,303 |
| | $ | 29,385 |
| | $ | 54,509 |
| | $ | 60,244 |
|
融資租賃成本: | | | | | | | | | | |
ROU資產攤銷 | | SG&A | | $ | 135 |
| | $ | 114 |
| | $ | 236 |
| | $ | 240 |
|
租賃負債利息 | | 利息支出 | | $ | 7 |
| | $ | 11 |
| | $ | 18 |
| | $ | 20 |
|
短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 138 |
| | $ | 429 |
| | $ | 339 |
| | $ | 813 |
|
可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 3,485 |
| | $ | 8,549 |
| | $ | 11,178 |
| | $ | 17,341 |
|
_______________________________________________
(1)包括轉租收入,這是無關緊要的。
(2)不包括遞延或扣減租金金額的影響
下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位:千):
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| | | | | | | | | | |
租約 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
資產 | | | | | | |
操作 | | 經營租賃ROU資產 | | $ | 253,884 |
| | $ | 288,166 |
|
金融 | | 不動產、廠房和設備--分別扣除累計折舊4284美元和4015美元后的淨額 | | $ | 5,767 |
| | $ | 5,918 |
|
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
目前: | | | | | | |
操作 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 67,755 |
| | $ | 68,838 |
|
金融 | | 長期債務的短期和流動部分 | | $ | 1,017 |
| | $ | 1,011 |
|
非當前: | | | | | | |
操作 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 270,056 |
| | $ | 288,689 |
|
金融 | | 長期債務 | | $ | 1,023 |
| | $ | 1,468 |
|
下表披露了本公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均折扣率:
|
| | | | | | |
租期和貼現率 | | 2020年7月4日 | | 2019年12月28日 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租賃 | | 6.1年份 |
| | 6.1年份 |
|
融資租賃 | | 1.7年份 |
| | 2.3年份 |
|
加權平均折扣率: | | | | |
經營租賃 | | 14.0 | % | | 13.9 | % |
融資租賃 | | 1.2 | % | | 1.2 | % |
未來按年支付的最低租賃費,截至2020年7月4日具體情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約(1) | | 融資租賃 |
2020(剩餘) | | $ | 58,270 |
| | $ | 577 |
|
2021 | | 98,476 |
| | 986 |
|
2022 | | 85,490 |
| | 493 |
|
2023 | | 68,109 |
| | — |
|
2024 | | 49,442 |
| | — |
|
2025 | | 35,650 |
| | — |
|
此後 | | 128,836 |
| | — |
|
租賃付款總額 | | $ | 524,273 |
| | $ | 2,056 |
|
減去:利息 | | 186,462 |
| | 16 |
|
租賃債務總額 | | $ | 337,811 |
| | $ | 2,040 |
|
________________________________________________________________________
(1)未來最低租賃付款不包括遞延或減租金額的影響。
截至2019年12月28日,未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約 | | 融資租賃 |
2020 | | $ | 116,778 |
| | $ | 1,042 |
|
2021 | | 94,795 |
| | 978 |
|
2022 | | 81,536 |
| | 488 |
|
2023 | | 64,582 |
| | — |
|
2024 | | 45,846 |
| | — |
|
此後 | | 153,255 |
| | — |
|
租賃付款總額 | | $ | 556,792 |
| | $ | 2,508 |
|
減去:利息 | | 199,265 |
| | 30 |
|
融資租賃義務 | | $ | 357,527 |
| | $ | 2,478 |
|
與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計):
|
| | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
來自營業租賃的營業現金流(1) | $ | 62,654 |
| | $ | 52,934 |
|
融資租賃的營業現金流 | 18 |
| | 20 |
|
融資租賃帶來的現金流融資 | 482 |
| | 478 |
|
以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 19,177 |
| | 16,939 |
|
_______________________________________________________________________________
(1)截至2020年7月4日的27周的現金流不包括遞延或減少的租金金額的影響
自.起2020年7月4日,本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租約。
15. 債務活動
於二零二零年二月二十日,本公司以借款人(北卡羅來納州摩根大通銀行為行政代理)及其貸款人(“定期信貸協議貸款人”)一方(“定期信貸協議貸款人”)身分,於2019年9月26日由本公司訂立該若干定期信貸協議的第1號修正案(“第一修正案”)。(“第一修正案”)由本公司作為借款人(北卡羅來納州摩根大通銀行)及其貸款人(“定期信貸協議貸款人”)訂立,修訂日期為2019年9月26日。
根據第一修正案的條款,本公司、行政代理及貸款方同意修改定期信貸協議的若干條款,以(其中包括)(I)提高適用於定期信貸協議項下定期貸款的利率(A)(如屬歐洲美元貸款),由經調整的Libo利率加6.50%調整後的libo利率加8.00%,及(B)如屬備用基本利率貸款,從備用基本利率加5.50%到備用基本利率加7.00%;(Ii)提高允許的最高總槓桿率1.50至1.00(截至每個財政季度的最後一天)至(A)2.75截至2020年4月4日、2020年7月4日、2020年10月3日和2021年1月2日的每個財季的最後一天至1.00,(B)2.25至截至2021年4月3日、2021年7月3日和2021年10月2日的每個財季最後一天的1.00,以及(C)1.50至1.00,截至隨後每個會計季度的最後一天;(Iii)根據日期為2019年9月26日的該特定基於資產的循環信貸協議(日期為2019年9月26日),由美國借款人本公司和Fossil Partners L.P.以及非美國借款人Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited和Fossil Canada Inc.(作為非美國借款人)、本公司不時指定為借款人的某些其他子公司、本公司的某些子公司從美國借款人Fossil Group Europe GmbH、Fossil(UK)Limited和Fossil Canada Inc.N.A.作為行政代理,J.P.Morgan AG作為法國抵押品代理(“循環融資”),以其項下借款基地中的較小者為準$200(Iv)延長某些提前還款費用的適用期限,以便如果本公司在2022年2月20日之前自願提前償還定期貸款,或者如果本公司產生某些債務,導致在2022年2月20日之前根據定期信貸協議強制提前還款,則本公司需要支付#年的提前還款費用。2.00%關於在2021年2月20日之前預付的本金,以及1.00%在2021年2月21日至2022年2月20日期間預付的本金;及(V)要求本公司支付上述預付款費用
在根據定期信貸協議加速貸款時。第一修正案還修改了定期信貸協議中的消極契諾和違約事件,以降低公司在某些事項上的靈活性。本公司產生的債務發行成本為$8.1百萬與第一修正案有關。
於2020年5月12日,本公司訂立定期信貸協議第2號修正案,將本公司截至2020年4月4日的財政季度的未經審計季度財務報表及相關交付成果的交付期限延長至(I)2020年7月6日及(Ii)本公司須向證券交易委員會提交截至2020年4月4日的財政季度的Form 10-Q季度報告的日期,兩者以較早者為準。
於二零二零年六月五日,本公司訂立定期信貸協議第3號修正案(“第三修正案”),以修改定期信貸協議的若干條款,以(其中包括)(I)提高適用於定期信貸協議(A)項下定期貸款的利率(如屬歐洲美元貸款),由經調整的Libo利率加8.00%調整後的libo利率加8.50%,及(B)如屬備用基本利率貸款,從備用基本利率加7.00%到備用基本利率加7.50%(Ii)(A)規定$15.0百萬第三修正案時預付本金,(B)將2020年9月30日支付的季度攤銷款提高至$8.0百萬從…$5.0百萬,及(C)其後將每季度攤銷付款增加至$10.0百萬(Iii)更改與預付費用有關的條文,使(A)在一段時間內豁免預付費用90日數在第三修正案的日期之後,對於與定期貸款的某些再融資相關的預付款,和(B)預付費將是2%在此之後的十二個月內90-天數期間,以及1%在接下來的12個月內;(Iv)將本公司在每個財政月末(直至2020年11月幷包括2020年11月)須維持的最低流動資金水平由$150.0百萬至$125.0百萬;(V)免除2020財政年度及2021財政年度前三個財政季度的最高總槓桿率季度測試,並在此期間要求本公司維持特定的EBITDA最低水平;及。(Vi)增加某些“第一級”外國附屬公司的股權金額,該等股權必須作為抵押,以擔保根據“定期信貸協議”承擔的義務。65%至100%這樣的股權。
雖然第三修正案修訂(其中包括)定期信貸協議的若干財務契諾以處理新冠肺炎的財務影響,但本公司收入及現金流的任何重大進一步減少,或本公司無法成功實現其成本削減目標,均可能導致本公司在未來十二個月內無法履行其定期信貸協議項下的一項或多項經修訂財務契諾。有關更多信息,請參閲“注1-重要會計政策”。
自.起2020年7月4日,公司有$170.0百萬和$123.8百萬分別在定期信貸協議和循環融資項下未償還。該公司的淨付款為$20.0百萬和$30.0百萬根據定期信貸協議,在第二分別為季度期間和年初至今期間。該公司的淨付款為$35.1百萬和淨借款$95.8百萬根據循環信貸安排,在第二分別為季度期間和年初至今期間。循環信貸機制下的可用額減去了備用信用證項下的任何未付金額。自.起2020年7月4日,本公司有可供借貸的能力為$32.5百萬在循環信貸機制下。該公司招致的費用約為$4.5百萬和$9.2百萬年內與定期信貸協議有關的利息支出第二分別為季度期間和年初至今期間。該公司招致的費用約為$0.6百萬和$1.0百萬年內與循環信貸安排有關的利息開支第二分別為季度期間和年初至今期間。該公司招致的費用約為$2.6百萬和$4.7百萬年內與債券發行成本攤銷及原發行折價有關的利息支出第二分別為季度期間和年初至今期間。
16. 重組
該公司實施了一項為期多年的重組計劃,該計劃始於2016財年,名為New World Fossil(“NWF 1.0”),於2019財年結束。新世界銀行1.0項下的剩餘負債不再是實質性的。
在2019年財年,公司推出了新世界化石2.0-轉型增長計劃(“NWF 2.0”),該計劃專注於優化公司的運營結構,使其更加高效,決策速度更快,以客户為中心。除了優化公司進入市場的方式外,公司還在尋求更多的毛利率擴張機會。該公司正在採取零基預算的方法來調整其業務模式,以實現在數字能力和營銷方面的更多投資,更接近消費者,並對不斷髮展的消費者購物模式做出更快的反應。該公司還計劃改變整體業務流程和資源,創建更集中的運營模式,降低複雜性和宂餘性,並以更低的成本基礎運營。
下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2020年4月4日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2020年7月4日 |
商店關閉 | $ | 28 |
| | $ | 1,961 |
| | $ | 681 |
| | $ | 725 |
| | $ | 583 |
|
專業服務 | 2,050 |
| | 1,473 |
| | 3,200 |
| | — |
| | 323 |
|
遣散費和與僱員相關的福利 | 3,910 |
| | 7,098 |
| | 4,660 |
| | — |
| | 6,348 |
|
總計 | $ | 5,988 |
| | $ | 10,532 |
| | $ | 8,541 |
| | $ | 725 |
| | $ | 7,254 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的13周 |
| 負債 | | | | | | 負債 |
| 2019年3月30日 | | 收費 | | 現金支付 | | 2019年6月29日 |
專業服務 | $ | 426 |
| | $ | 1,798 |
| | $ | 1,494 |
| | $ | 730 |
|
遣散費和與僱員相關的福利 | — |
| | 4,061 |
| | 289 |
| | 3,772 |
|
總計 | $ | 426 |
| | $ | 5,859 |
| | $ | 1,783 |
| | $ | 4,502 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2019年12月28日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2020年7月4日 |
商店關閉 | $ | 22 |
| | $ | 2,693 |
| | $ | 723 |
| | $ | 1,409 |
| | $ | 583 |
|
專業服務和其他 | 2,824 |
| | 4,662 |
| | 7,163 |
| | — |
| | 323 |
|
遣散費和與僱員相關的福利 | 4,238 |
| | 12,552 |
| | 10,442 |
| | — |
| | 6,348 |
|
總計 | $ | 7,084 |
| | $ | 19,907 |
| | $ | 18,328 |
| | $ | 1,409 |
| | $ | 7,254 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月29日的26周 |
| 負債 | | | | | | | 負債 |
| 2018年12月29日 | | 收費 | | 現金支付 | | | 2019年6月29日 |
專業服務和其他 | $ | — |
| | $ | 2,638 |
| | $ | 1,908 |
| | | $ | 730 |
|
遣散費和與僱員相關的福利 | — |
| | 4,061 |
| | 289 |
| | | 3,772 |
|
總計 | $ | — |
| | $ | 6,699 |
| | $ | 2,197 |
| | | $ | 4,502 |
|
按運營部門劃分的NWF 2.0重組費用如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | 截至2019年6月29日的13周 | 截至2020年7月4日的27周 | 截至2019年6月29日的26周 |
美洲 | $ | 2,821 |
| $ | — |
| $ | 3,957 |
| $ | — |
|
歐洲 | 2,916 |
| 4,554 |
| 3,682 |
| 5,394 |
|
亞洲 | 2,822 |
| — |
| 4,445 |
| — |
|
公司 | 1,973 |
| 1,305 |
| 7,823 |
| 1,305 |
|
固形 | $ | 10,532 |
| $ | 5,859 |
| $ | 19,907 |
| $ | 6,699 |
|
此外,NWF2.0重組計劃正在擴大,以應對新冠肺炎提出的其他挑戰。該計劃將包括一些節省成本的措施,包括之前宣佈的關閉門店。此外,自2020年3月30日起,該公司對其相當數量的全球員工實施了基本工資削減,包括每位高管。此外,所有在公司董事會任職的非僱員董事的現金費用被推遲到2020年第一季度至2020年底,現金費用減少了20%2020年第二季度。公司還實施每週工作時間減少(例如,從40小時減少到32或24小時),並對某些其他員工實施減少工作休假。*公司已與大多數零售和公司寫字樓業主進行討論,以修改這些地點的租金支付、獲得其他優惠或以其他方式降低運營成本。該公司還延長了與其全球多家供應商和供應商的付款期限,並正在與某些第三方商標的許可人進行談判,以減少本公司在2020年的版税義務。該公司估計新世界法郎2.0的總費用為$50百萬至$70百萬,其中大約$25百萬其中包括2020財年的費用。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是對Fossil Group,Inc.財務狀況和運營結果的討論。及其附屬公司十三二十七個星期的時間結束了。2020年7月4日(“第二季度“和”年初至今期間“)與十三二十六週的時間結束了2019年6月29日(分別為“上一年季度”和“上一年年初至今期間”)。本討論應與簡明合併財務報表及其相關附註一併閲讀。
一般信息
我們是一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,我們擁有全球公認的擁有和許可的品牌名稱的多樣化組合,我們的產品以這些品牌進行營銷。我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在我們有實體店的國家批發,通過我們的零售店和商業網站直接賣給消費者,以及通過我們沒有實體店的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供,以滿足我們的客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們廣泛的配件產品、品牌、分銷渠道和價位,我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
在國內,我們通過多元化的分銷網絡銷售我們的產品,其中包括百貨商店、專業零售點、專業鐘錶和珠寶店、公司擁有的零售和直銷店、大眾市場商店以及我們的Fossil®網站和第三方網站。我們的批發客户羣包括亞馬遜、百思買、迪拉德百貨、科爾百貨、梅西百貨、諾德斯特龍、薩克斯第五大道、塔吉特和沃爾瑪等。在美國,我們的公司自營商店網絡包括55位於主要零售地點的零售店101位於各大奧特萊斯購物中心的直銷店,截至2020年7月4日。此外,我們在我們的網站上提供了大量的化石品牌產品,Www.fossil.com,以及通過其他管理和附屬網站銷售專有和授權的手錶和珠寶品牌。
在國際上,我們的產品銷往世界各地的百貨公司、專賣店和鐘錶珠寶專賣店。150世界各國通過23公司擁有的國外銷售子公司,並通過大約80獨立分銷商。在國際上,我們的公司自營商店網絡包括155零售店和119截至以下日期的直銷店2020年7月4日。我們的產品還通過特許和特許化石零售店、我們經營的零售特許權和某些國際市場的售貨亭銷售。此外,我們在某些國家的網站上提供大量的化石品牌產品。
我們的業務受到經濟週期、零售業狀況和關税對我們產品的影響。在經濟衰退期間,可自由支配的時尚配飾(如手錶、手袋、太陽鏡和其他產品)的購買量往往會下降,因為此時可支配收入較低,消費者對使用可用的信貸猶豫不決。此外,美國和國外的恐怖主義行為、戰爭行為和軍事行動可能會對經濟狀況產生重大影響,並可能對我們從製造商採購產品以銷售給客户的能力產生負面影響。
我們的業務也受到全球採購供應固有風險的影響。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源,這使我們面臨潛在的供應短缺,這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力,並導致我們的銷售損失。供應中斷或延誤可能是由我們和我們的合同製造商無法控制的一些因素造成的。
未來的銷售和收益增長還取決於我們是否有能力及時預測和響應不斷變化的時尚趨勢和消費者偏好,同時繼續在我們競爭的各個市場開發創新產品。與新產品(包括我們的連接配件系列)一樣,市場對我們可能推出的新設計和產品的接受程度受到不確定性的影響。此外,我們通常在消費者接受程度可以衡量的時間之前幾個月就產品設計做出決定。我們相信,我們可以通過品牌建設、通過設計、時尚和新材料進行創新,以及在我們的配件中引入新技術和新功能來推動長期增長,同時繼續為我們所有品牌的消費者提供堅實的價值主張。
我們的國際經營面臨很多風險,包括外匯波動和與全球經濟相關的風險。一般來説,美元對我們經營的其他國家貨幣的升值將減少我們子公司的銷售和運營費用的折算金額,從而導致我們的綜合運營收入減少。我們通過使用衍生工具來管理這些貨幣風險。使用衍生工具管理的主要風險是公司間非美元本位幣子公司的未來付款。
以美元計價的庫存交易。我們進入了外匯遠期合約 ("遠期合約“)管理全球貨幣的波動,這些波動最終將被用來結算這種以美元計價的庫存購買。
已知或預期的趨勢:根據我們最近的經營業績和當前對經營環境的看法,我們預計某些趨勢將繼續影響我們的經營業績:
2020年3月,一種新的冠狀病毒株(“新冠肺炎”)被世界衞生組織宣佈為全球大流行。我們第二季度和年初至今的業務運營和財務業績受到新冠肺炎的重大影響。新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,擾亂了全球供應鏈和金融市場,並導致了嚴重的旅行和運輸限制,包括強制關閉非必要的業務,並下令“就地避難”。我們專注於保護我們員工、客户和供應商的健康和安全,以最大限度地減少潛在的幹擾,並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。在2020財年第一季度末(“第一季度”),新冠肺炎的影響導致我們的大部分門店和我們的許多批發合作伙伴門店關閉。在第二季度,許多地區和地方政府取消或修改了限制和命令。到第二季度末,我們的大部分門店已經重新開業;然而,這些門店受到零售客流量下降和許多地點工作時間減少的影響。截至本文件提交之日,我們的其他門店已經在一定程度上重新開業。我們剩餘的門店和我們的批發合作伙伴門店仍然關閉,重新開張取決於許多因素,包括但不限於,取消任何政府限制和實施安全協議。雖然我們相信關閉的門店將在未來幾個月分階段開業,但我們無法合理估計關閉門店對我們的零售和批發銷售以及整體業績的影響。我們預計,隨着消費者的反應或其他做法,我們的零售和批發渠道的收入將繼續下降。, “社交距離”等安全措施。我們第二季度的收入降幅比第一季度更大,因為我們的零售和批發合作伙伴的大量門店在此期間的大部分時間都關閉了。對於我們重新開業的門店,我們看到客流量顯著下降的趨勢,這些影響正在被改善的轉化率部分抵消。
自從新冠肺炎疫情開始以來,我們看到我們的直銷和批發電子商務渠道出現了強勁的增長趨勢。我們預計,隨着消費者繼續關注網購選擇,這些趨勢將持續下去。
我們已經採取了一定的成本節約和其他行動,並計劃採取進一步的行動,以應對新冠肺炎造成的收入和現金流下降以及其他對我們業務的影響,以保持流動性,並繼續遵守財務契約。其中一些操作的示例包括以下內容:
董事會和高管薪酬:我們無限期地降低了每位高管的基本工資。此外,在我們董事會任職的所有非僱員董事的現金費用在第一季度推遲到今年年底,第二季度的現金費用減少了20%。
其他員工操作:我們已經在全球範圍內對大量員工實施了基本工資削減。我們還實施了每週工作時間的減少(例如,從40小時減少到32或24小時),並對某些其他員工實施了減少工作休假。“2020年,我們在不同的時間關閉了所有的公司辦公室。我們在亞洲和歐洲的許多辦事處已經在某種程度上重新開業,並制定了健康和安全指導方針。我們在美國的辦事處仍處於關閉狀態,計劃在2020年9月重新開業。我們相信,我們的員工總體上已成功過渡到虛擬工作環境。
辦公和零售場所費用:我們已經與大多數零售和公司寫字樓業主達成協議,或正在與他們談判,以修改租金支付、獲得其他優惠或以其他方式降低我們在這些地點的運營成本。
其他費用削減:我們還延長了與全球多家供應商和供應商的付款期限,並已達成協議或正在與某些第三方商標的許可人討論,以在2020財年減少我們的版税義務。此外,我們計劃在2020年的剩餘時間內減少營銷和資本支出,並取消所有非業務關鍵支出。
2020年運營費用:預計2020年的銷售、一般和行政費用(“SG&A”)將比2019年和我們最初計劃的2020年低數百萬美元。我們的NWF2.0計劃正在擴大,以包括額外的費用削減計劃,這些計劃在一定程度上取決於新冠肺炎大流行影響的長度和深度。預計費用削減主要是由更多的門店關閉和租金優惠、降低的補償水平、更低的營銷投資和更少的可自由支配費用推動的。
資本支出:2020年的資本支出預計約為900萬美元,而最初的指導約為2500萬美元。這一減少反映了某些計劃投資的推遲或取消。
管理層相信我們的成本降低計劃有可能成功實施,這將產生足夠的現金流來支持我們正在進行的業務,並在這些財務報表發佈之日起一年內滿足我們的契約要求。“
吾等的定期信貸協議(定義見“附註15-債務活動”)包含若干正面及負面的契諾。於二零二零年六月,吾等訂立定期信貸協議的第三號修正案,以修訂(其中包括)若干該等財務契諾,原因是新冠肺炎對吾等的業務造成影響。有關定期信貸協議的其他詳情,請參閲“附註15-債務活動”。我們目前正遵守我們的契諾,並預計在該等財務報表發出後的下一年將繼續遵守。由於與新冠肺炎任期相關的不確定性,我們可能會遇到收入和現金流進一步大幅減少的情況,並可能在遵守經修訂的定期信貸協議下的財務契約方面遇到困難。
業務戰略和展望:儘管新冠肺炎疫情肆虐,但我們計劃實施以下戰略,以提升我們的品牌,增加我們的收入,並實現盈利。這些戰略仍然高度相關,我們相信它們將對我們的長期成功至關重要。第一個戰略舉措是提供令人信服的故事講述和創新,以建立自有品牌和授權品牌的品牌資產。我們的第二個戰略舉措是商業轉型,由於新冠肺炎疫情創造的當前運營環境,我們正在加快這一轉型。近年來,我們部署了大量資源來提高我們的數字商務和營銷能力,這有助於我們在電子商務需求高漲的時期為客户服務。我們已經投資了一套強大的工具,可以在未來支持更大的直接面向消費者的業務。我們的第三個戰略舉措是擴大我們在中國和印度的機會。在這些國家,我們繼續執行以本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡,但我們仍然將中國和印度視為令人信服的長期機遇。我們的第四個戰略舉措是提高流程效率,調整成本結構。我們的NWF2.0計劃就是這一戰略的主要例子。2019年,我們通過NWF 2.0計劃減少了近5000萬美元的運營費用。鑑於目前的環境和我們對未來業務狀況的看法,我們正在擴大NWF 2.0計劃,以在2020和2021年實現5000萬美元的增量收益,這將使NWF 1.0和NWF 2.0的總節省從2億美元增加到3億美元。
自新冠肺炎疫情爆發以來,我們採取了迅速而有力的行動,加快了我們在新冠肺炎疫情期間產生當年儲蓄、保持流動性和提高財務靈活性的戰略的各個方面。其中一些操作的示例包括:
•董事會和高管薪酬的削減和延期
•其他員工行為,如減少工作時間
•降低辦公和零售場所費用
•其他費用削減
•資本支出推遲和取消
有關我們業務面臨的風險的更完整討論,請參閲“第I部分,第1a項”。截至財年的年報“10-K表格”中的“風險因素”2019年12月28日,“第II部分,第1A項風險因素”,以及本季度報告的“第II部分,第1A項風險因素”,其格式為Form 10-Q,以及本季度報告中的“第II部分,第1A項風險因素”,其格式為Form 10-Q。
運營結果
執行摘要。自新冠肺炎疫情爆發以來,我們採取行動保護我們全球的員工、合作伙伴和社區,適應快速變化的環境,減輕業務中斷,並加強我們的財務狀況。雖然新冠肺炎疫情造成了重大破壞,但在第二季度,對我們數字渠道(我們的戰略要務之一)的投資支持了銷售增長,因為通過數字渠道的銷售額強勁增長,並部分抵消了我們門店和批發渠道的下降。隨着世界各地在第二季度取消了居家訂單,我們的零售店和批發合作伙伴的銷售額也有所改善。截至第二季度末,我們全球407家門店重新開業。第二季度的總銷售額為2.59億美元,向下48%(按不變貨幣計算為47%)與上年同期相比。毛利率是54.3%與第二季度相比52.9%上一年季度,由於嚴格的庫存管理做法幫助我們專注於通過現有庫存和總庫存銷售,截至3.76億美元,環比第一季度和上一財年的可比時期有所下降。我們在第二季度加快並執行了NWF 2.0計劃下的成本節約措施,因為我們將公司員工的某些臨時裁員過渡為永久裁員。
減價。我們還通過與主要供應商、許可方和房東的持續討論,在改善我們的流動性方面取得了進展。
不變貨幣財務信息
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們外國實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化非常敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言,與我們開展業務的外幣相比,我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響,而受到美元走強的負面影響。
因此,除了根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)提出財務計量外,我們的討論還涉及不變貨幣財務信息,這是一種非GAAP財務計量。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額,以美元以外的貨幣報告的實體本年度的淨銷售額按上一會計年度可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息,為投資者提供一個基礎,以評估我們的基礎業務表現如何,不包括外幣匯率波動的影響。本文提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。我們提供不變貨幣財務信息,並在適用的情況下提供最直接可比的GAAP衡量標準。
季度期末2020年7月4日和2019年6月29日
合併淨銷售額。淨銷售額減少 2.424億美元或48.3% (47.4%以不變貨幣表示),用於第二本季度與上年同期相比,主要是由於持續的新冠肺炎疫情所致。在.期間第二季度,手錶銷售額減少 2.038億美元或49.3% (48.4%以不變貨幣計算),我們的皮革產品減少 2,600萬美元或49.4% (48.9%以不變貨幣計算)和我們的珠寶業務減少 560萬美元或26.9% (26.0%以不變貨幣計算)。隨着我們在第二季度的進展,銷售趨勢有所改善,這是由於許多市場放鬆了與新冠肺炎相關的限制,使我們的零售店和批發客户地點的客流量有所回升。我們的直接業務在第二季度大幅下降,主要是由於新冠肺炎導致的臨時門店和特許權關閉,以及自上一年季度末以來與我們的西雲地產計劃相關的永久門店關閉。全球可比零售額下降36%,其中包括我們的門店和我們自己的電子商務渠道,以及新冠肺炎關閉這兩個渠道的影響。雖然許多門店在第二季度重新開業,但我們仍然經歷了顯著的客流量下降,這部分被轉化率的改善所抵消。我們商店渠道的銷售額下降部分被電子商務的強勁增長所抵消,包括我們自己的網站和我們批發渠道記錄的第三方市場網站。我們將繼續專注於數字渠道的銷售,因為客户繼續轉向數字,我們在數字基礎設施上的投資正在產生更大的回報。自上一年季度末以來,我們已經將門店面積減少了20家,並預計在2020財年剩餘時間內進一步減少。
按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 209.5 |
| | 80.9 | % | | $ | 413.3 |
| | 82.4 | % | | $ | (203.8 | ) | | (49.3 | )% | | (48.4 | )% |
皮革製品 | 26.6 |
| | 10.3 |
| | 52.6 |
| | 10.5 |
| | (26.0 | ) | | (49.4 | ) | | (48.9 | ) |
珠寶 | 15.2 |
| | 5.9 |
| | 20.8 |
| | 4.2 |
| | (5.6 | ) | | (26.9 | ) | | (26.0 | ) |
其他 | 7.7 |
| | 2.9 |
| | 14.7 |
| | 2.9 |
| | (7.0 | ) | | (47.6 | ) | | (46.9 | ) |
總計 | $ | 259.0 |
| | 100.0 | % | | $ | 501.4 |
| | 100.0 | % | | $ | (242.4 | ) | | (48.3 | )% | | (47.4 | )% |
在第二季度,將國外淨銷售額換算成美元減少按以下方式報告的淨銷售額440萬美元,包括不利的的影響140萬美元, 230萬美元和70萬美元與上一年季度相比,我們的歐洲、亞洲和美洲部門分別實現了增長。
下表列出了按部門劃分的合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 105.8 |
| | 40.8 | % | | $ | 223.1 |
| | 44.5 | % | | $ | (117.3 | ) | | (52.6 | )% | | (52.3 | )% |
歐洲 | 79.5 |
| | 30.7 |
| | 147.1 |
| | 29.4 |
| | (67.6 | ) | | (46.0 | ) | | (45.0 | ) |
亞洲 | 69.2 |
| | 26.7 |
| | 126.3 |
| | 25.2 |
| | (57.1 | ) | | (45.2 | ) | | (43.4 | ) |
公司 | 4.5 |
| | 1.8 |
| | 4.9 |
| | 0.9 |
| | (0.4 | ) | | (8.2 | ) | | (8.2 | ) |
總計 | $ | 259.0 |
| | 100.0 | % | | $ | 501.4 |
| | 100.0 | % | | $ | (242.4 | ) | | (48.3 | )% | | (47.4 | )% |
美洲淨銷售額。美洲淨銷售額減少 1.173億美元或52.6% (52.3%以不變貨幣計算)第二本季度與上一年季度相比。在.期間第二季度,手錶減少1.006億美元或54.3% (54.0%(以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少了。1620萬美元或48.2% (47.9%以不變貨幣計算),我們的珠寶類別增加了110萬美元或68.8% (68.8%以不變貨幣計算)。在該地區,美國、墨西哥和加拿大的銷售額下降。電商銷售的強勁增長部分抵消了其他渠道的下滑。大多數品牌的銷售額都在下降,最明顯的是Fossil和Michael Kors®。第二季度可比零售額在35%左右的基礎上有所下降,原因是新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉,但強勁的積極電子商務可比零售額部分抵消了這一下降。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 百分比 據報道, | | 百分比 不變貨幣 |
手錶 | $ | 84.5 |
| | $ | 185.1 |
| | $ | (100.6 | ) | | (54.3 | )% | | (54.0 | )% |
皮革製品 | 17.4 |
| | 33.6 |
| | (16.2 | ) | | (48.2 | ) | | (47.9 | ) |
珠寶 | 2.7 |
| | 1.6 |
| | 1.1 |
| | 68.8 |
| | 68.8 |
|
其他 | 1.2 |
| | 2.8 |
| | (1.6 | ) | | (57.1 | ) | | (57.1 | ) |
總計 | $ | 105.8 |
| | $ | 223.1 |
| | $ | (117.3 | ) | | (52.6 | )% | | (52.3 | )% |
歐洲淨銷售額.歐洲淨銷售額減少 6760萬美元或46.0% (45.0%以不變貨幣計算)第二本季度與上一年季度相比。在第二季度,手錶減少了5230萬美元或45.7% (44.7%(以不變貨幣計算),珠寶價格下降700萬美元或38.0% (37.5%以不變貨幣計算),我們的皮革業務下滑420萬美元或45.7% (44.6%以不變貨幣計算)。在整個歐元區,所有主要市場的銷售額都出現了下降,其中德國、英國、意大利和法國的降幅最大。所有主要品牌的銷售額都有所下降,最明顯的是Fossil、Michael Kors和Emporio Armani®。第二季度可比零售額在25歲左右的百分比基礎上有所下降,原因是新冠肺炎疫情導致臨時門店關閉,但強勁的積極電子商務可比零售額部分抵消了這一下降。
下表列出了歐洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 百分比 據報道, | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 62.2 |
| | $ | 114.5 |
| | $ | (52.3 | ) | | (45.7 | )% | | (44.7 | )% |
皮革製品 | 5.0 |
| | 9.2 |
| | (4.2 | ) | | (45.7 | ) | | (44.6 | ) |
珠寶 | 11.4 |
| | 18.4 |
| | (7.0 | ) | | (38.0 | ) | | (37.5 | ) |
其他 | 0.9 |
| | 5.0 |
| | (4.1 | ) | | (82.0 | ) | | (80.0 | ) |
總計 | $ | 79.5 |
| | $ | 147.1 |
| | $ | (67.6 | ) | | (46.0 | )% | | (45.0 | )% |
亞洲淨銷售額。亞洲地區的淨銷售額減少 5710萬美元或45.2% (43.4%以不變貨幣計算)第二本季度與上一年季度相比。在第二季度,手錶減少了5080萬美元或44.7% (42.9%(以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少了。570萬美元或58.2% (56.1%以不變貨幣計算),我們的珠寶類別增加了40萬美元或57.1% (71.4%以不變貨幣計算)。大多數品牌的銷售額在第二季度都有所下降,最明顯的是Fossil、Emporio Armani、Michael Kors和柴油®。亞洲所有主要市場的銷售額都有所下降,但中國大陸除外,那裏的銷售額增長是由電子商務渠道推動的。在整個地區,我們的批發和零售渠道受到新冠肺炎疫情造成的關閉和流量下降的負面影響。在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,第二季度可比零售額在55年代中期的百分比基礎上有所下降。與我們的其他細分市場相比,我們在亞洲的可比門店銷售額降幅較小,但也經歷了相對較少的抵消電子商務增長的經歷。
下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 百分比 據報道, | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 62.8 |
| | $ | 113.6 |
| | $ | (50.8 | ) | | (44.7 | )% | | (42.9 | )% |
皮革製品 | 4.1 |
| | 9.8 |
| | (5.7 | ) | | (58.2 | ) | | (56.1 | ) |
珠寶 | 1.1 |
| | 0.7 |
| | 0.4 |
| | 57.1 |
| | 71.4 |
|
其他 | 1.2 |
| | 2.2 |
| | (1.0 | ) | | (45.5 | ) | | (50.0 | ) |
總計 | $ | 69.2 |
| | $ | 126.3 |
| | $ | (57.1 | ) | | (45.2 | )% | | (43.4 | )% |
下表列出了在以下日期按概念劃分的門店數量:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年7月4日 |
| 2019年6月29日 |
| 美洲 |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 總計 |
| 美洲 |
| 歐洲 |
| 亞洲 |
| 總計 |
全價配件 | 80 |
|
| 76 |
|
| 54 |
|
| 210 |
|
| 87 |
|
| 88 |
|
| 51 |
|
| 226 |
|
出入口 | 114 |
|
| 74 |
|
| 32 |
|
| 220 |
|
| 115 |
|
| 73 |
|
| 35 |
|
| 223 |
|
全價多品牌 | — |
|
| 3 |
|
| 3 |
|
| 6 |
|
| — |
|
| 4 |
|
| 3 |
|
| 7 |
|
總門店數 | 194 |
|
| 153 |
|
| 89 |
|
| 436 |
|
| 202 |
|
| 165 |
|
| 89 |
|
| 456 |
|
在.期間第二本季度,我們關閉了15家門店,並開設了4家與我們的NWF計劃相關的新店。
在運營的第13個月,商店和我們自己的電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷而導致總面積增加10%或更多的商店將從可比零售基礎中移除,但包括在總銷售額中。這些商店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比零售基地。可比零售額按可比歷期計算。因此,2020年可比銷售額的百分比變化是在27至27周的基礎上計算的,以使27周的年初至今期間與上年同期的26周YTD期間正常化。可比零售額也排除了外幣波動的影響。
毛利。的毛利1.406億美元在第二季減少 47.0%與2.651億美元在上一年的季度,由於銷售額下降。毛利率提高到54.3%在第二季度與52.9%這主要反映了電子商務銷售組合的增加和許可方最低使用費成本的降低,但由於促銷活動的加強以及運費和關税成本的增加,這部分抵消了這一影響。匯率有利地影響了第二季度的毛利率約50個基點。
運營費用。年度總運營費用第二季減少通過8,600萬美元,或32.7%vt.向,向.1.774億美元與.相比2.634億美元在上一年的季度。包括第二季度的運營費用1050萬美元重組成本,主要與員工成本、門店關閉和專業服務有關,而上一年季度包括730萬美元在重組成本方面。由於薪酬、營銷和可自由支配成本下降,第二季度SG&A費用比去年同期減少了8920萬美元。年內外幣費用的折算第二由於美元走強,本季度的運營費用減少了240萬美元。SG&A費用佔淨銷售額的百分比增額至64.4%在第二與之相比的季度51.1%在上一年的季度。
營業收入(虧損)營業收入(虧損)是虧損的。3680萬美元在第二與收入相比,本季度170萬美元在上一年的季度。第二季度的營業虧損主要是由於新冠肺炎對銷售的影響。營業利潤率(虧損)佔淨銷售額的百分比為(14.2)%在第二季度與0.3%在上一年的季度。營業利潤率在第二本季度包括由於外幣變化而產生的20個基點的有利影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的13周 | | 截至2019年6月29日的13周 | | 變化 | | 營業利潤率為1% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2020 | | 2019 |
美洲 | $ | 4.8 |
| | $ | 29.5 |
| | $ | (24.7 | ) | | (83.7 | )% | | 4.5 | % | | 13.2 | % |
歐洲 | (10.5 | ) | | 12.5 |
| | (23.0 | ) | | (184.0 | ) | | (13.2 | ) | | 8.5 |
|
亞洲 | 6.6 |
| | 27.0 |
| | (20.4 | ) | | (75.6 | ) | | 9.6 |
| | 21.3 |
|
公司 | (37.7 | ) | | (67.3 | ) | | 29.6 |
| | (44.0 | ) | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (36.8 | ) | | $ | 1.7 |
| | $ | (38.5 | ) | | (2,264.7 | )% | | (14.2 | )% | | 0.3 | % |
利息支出。利息支出增額通過50萬美元在.期間第二本季度與上年同期相比,由於借款基數較大,並被利率下降部分抵消。
其他收入(費用)-淨額。在.期間第二季度,其他收入(費用)-淨額有利地轉為收入90萬美元與…的收入相比50萬美元上一年季度,主要由交易貨幣淨收益推動,而上一年季度交易貨幣淨虧損,部分被主要由於利率下降而導致的利息收入減少所抵消。
所得税撥備.享受所得税優惠第二四分之一是2080萬美元,導致實際所得税税率為47.6%。上一年季度,所得税支出為140萬美元,導致實際所得税税率為(28.0)%。第二季度的有效税率與去年同期不同,主要是由於2020年3月27日簽署成為法律的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案的變化。CARE法案允許美國納税人將2018、2019年和2020納税年度產生的淨營業虧損(NOL)計入税率為35%的前幾年。該公司確認了2019年財年的美國税收優惠和第二季度的税收虧損,這些税收將被結轉,以抵消前幾年報告的應税收入。該公司將獲得2015年税款的退款以及2014年的部分税款。
上一年季度的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。由於減税和就業法案中的全球無形低税收入(“GILTI”)條款,某些外國收入包括在美國的應税收入中,實際上吸收了美國的NOL,在CARE法案中的NOL結轉條款之前消除了任何未來的税收優惠或損失結轉。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。 第二可歸因於化石集團的季度淨收益(虧損)。是一種損失2250萬美元,或$0.44稀釋後每股,而淨虧損為730萬美元,或$0.15每股稀釋後的股票,在上一年的季度。本年度稀釋後每股收益(虧損)第二本季度包括每股稀釋後0.16美元的重組費用。上一年季度的每股攤薄收益(虧損)包括每股攤薄0.11美元的重組費用。匯率波動有利地影響了第二季度稀釋後的每股收益0.05美元。
會計年度至今期間已結束2020年7月4日和2019年6月29日
合併淨銷售額。淨銷售額減少 3.17億美元或32.8% (31.7%以不變貨幣計算)年初至今期間與上一年年初至今期間相比。在年初至今期間,手錶減少 2.601億美元或33.4% (32.2%以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少 3260萬美元或30.6% (29.9%以不變貨幣計算)和我們的珠寶類別減少 1,350萬美元或26.0% (24.9%(以不變貨幣計算)與上一年年初至今期間相比。我們在所有三個地理細分市場和主要產品類別的銷售額都出現了下降。在2020財年第一季度初,關聯庫存的降價和清算銷售增加,對銷售業績產生了積極影響。由於持續的新冠肺炎疫情,由於我們直接面向消費者和批發渠道的門店關閉,亞洲的銷售在2月份開始放緩,美洲和歐洲的銷售在3月份開始放緩。在整個第二季度,由於新冠肺炎疫情的不同時期,某些限制被取消或放鬆,允許我們的商店直接面向消費者和批發渠道重新開業。然而,某些限制仍然存在,與上一年年初至今期間相比,今年迄今的交通量仍在下降。在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,今年到目前為止,可比零售額在百分比的基礎上下降了20%,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 | | 增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 519.4 |
| | 79.9 | % | | $ | 779.5 |
| | 80.6 | % | | $ | (260.1 | ) | | (33.4 | )% | | (32.2 | )% |
皮革製品 | 73.9 |
| | 11.4 |
| | 106.5 |
| | 11.0 |
| | (32.6 | ) | | (30.6 | ) | | (29.9 | ) |
珠寶 | 38.4 |
| | 5.9 |
| | 51.9 |
| | 5.4 |
| | (13.5 | ) | | (26.0 | ) | | (24.9 | ) |
其他 | 18.0 |
| | 2.8 |
| | 28.8 |
| | 3.0 |
| | (10.8 | ) | | (37.5 | ) | | (36.8 | ) |
總計 | $ | 649.7 |
| | 100.0 | % | | $ | 966.7 |
| | 100.0 | % | | $ | (317.0 | ) | | (32.8 | )% | | (31.7 | )% |
今年到目前為止,將外國淨銷售額換算成美元的淨銷售額減少了報告的淨銷售額1050萬美元,包括510萬美元, 450萬美元,及90萬美元與上一年年初相比,我們的亞洲、歐洲和美洲部門分別實現了增長。
下表列出了按部門劃分的合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 | | 增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 汽車淨銷售額 | | 百分比 在總數中所佔的比例 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 258.7 |
| | 39.8 | % | | $ | 413.5 |
| | 42.8 | % | | $ | (154.8 | ) | | (37.4 | )% | | (37.2 | )% |
歐洲 | 207.8 |
| | 31.9 |
| | 300.3 |
| | 31.0 |
| | (92.5 | ) | | (30.8 | ) | | (29.3 | ) |
亞洲 | 175.4 |
| | 27.0 |
| | 243.2 |
| | 25.2 |
| | (67.8 | ) | | (27.9 | ) | | (25.8 | ) |
公司 | 7.8 |
| | 1.3 |
| | 9.7 |
| | 1.0 |
| | (1.9 | ) | | (19.6 | ) | | (19.6 | ) |
總計 | $ | 649.7 |
| | 100.0 | % | | $ | 966.7 |
| | 100.0 | % | | $ | (317.0 | ) | | (32.8 | )% | | (31.7 | )% |
美洲淨銷售額。美洲淨銷售額減少 1.548億美元或37.4% (37.2%以不變貨幣計算)今年初至今期間與上一年年初至今期間比較。在今年到目前為止的這段時間裏,手錶減少了。1.297億美元或38.9% (38.6%(以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少了。1900萬美元或29.5% (29.3%以不變貨幣計算),我們的珠寶類別下降410萬美元或38.0% (39.8%以不變貨幣計算)。今年到目前為止,我們手錶產品組合中的大多數品牌的銷售額都出現了下降,其中Fossil和Michael Kors的降幅最大。從地理上看,美國、墨西哥和加拿大的銷售額有所下降。強勁的電子商務銷售增長部分抵消了零售店和批發銷售的下降。在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,該地區的可比零售額在今年迄今的百分比基礎上下降了20%,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 203.7 |
| | $ | 333.4 |
| | $ | (129.7 | ) | | (38.9 | )% | | (38.6 | )% |
皮革製品 | 45.4 |
| | 64.4 |
| | (19.0 | ) | | (29.5 | ) | | (29.3 | ) |
珠寶 | 6.7 |
| | 10.8 |
| | (4.1 | ) | | (38.0 | ) | | (39.8 | ) |
其他 | 2.9 |
| | 4.9 |
| | (2.0 | ) | | (40.8 | ) | | (38.8 | ) |
總計 | $ | 258.7 |
| | $ | 413.5 |
| | $ | (154.8 | ) | | (37.4 | )% | | (37.2 | )% |
歐洲淨銷售額.歐洲淨銷售額減少 9250萬美元或30.8% (29.3%以不變貨幣計算)今年初至今期間與上一年年初至今期間比較。在今年到目前為止的這段時間裏,手錶減少了。7060萬美元或30.6% (29.1%(以不變貨幣計算),我們的珠寶類別下降了。1030萬美元或26.3% (24.7%以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少了610萬美元或29.6% (28.2%以不變貨幣計算)。今年到目前為止,投資組合中的大多數品牌都出現了下滑,主要原因是由於新冠肺炎疫情的影響,我們的直接面向消費者和批發渠道的門店暫時關閉,以及門店重新開業後流量減少。所有市場的銷售額都在下降,最明顯的是在德國、英國和意大利。強勁的電子商務銷售增長部分抵消了我們零售店和批發渠道的下降。在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,該地區的可比零售額在今年迄今的百分比基礎上下降了20%,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了歐洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 160.1 |
| | $ | 230.7 |
| | $ | (70.6 | ) | | (30.6 | )% | | (29.1 | )% |
皮革製品 | 14.5 |
| | 20.6 |
| | (6.1 | ) | | (29.6 | ) | | (28.2 | ) |
珠寶 | 28.9 |
| | 39.2 |
| | (10.3 | ) | | (26.3 | ) | | (24.7 | ) |
其他 | 4.3 |
| | 9.8 |
| | (5.5 | ) | | (56.1 | ) | | (55.1 | ) |
總計 | $ | 207.8 |
| | $ | 300.3 |
| | $ | (92.5 | ) | | (30.8 | )% | | (29.3 | )% |
亞洲淨銷售額。亞洲淨銷售額減少 6780萬美元或27.9% (25.8%以不變貨幣計算)今年初至今期間與上一年年初至今期間比較。在今年到目前為止的這段時間裏,手錶減少了。5960萬美元或27.7% (25.6%(以不變貨幣計算),我們的皮革業務減少了。760萬美元或35.2% (33.3%以不變貨幣計算),我們的珠寶類別增加了80萬美元或40.0% (45.0%以不變貨幣計算)。與去年同期相比,今年到目前為止,大多數品牌的銷售額都有所下降,其中最明顯的是Fossil。強勁的電子商務銷售增長部分抵消了零售店和批發銷售的下降。在地區內,我們在中國大陸的銷售繼續強勁增長,而所有其他主要市場都出現了下滑。今年到目前為止,在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,可比零售額在35歲左右的基礎上有所下降,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周內 | | 截至2019年6月29日的26周 | | | | | | |
增長速度(下降) |
| 汽車淨銷售額 | | 汽車淨銷售額 | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 155.6 |
| | $ | 215.2 |
| | $ | (59.6 | ) | | (27.7 | )% | | (25.6 | )% |
皮革製品 | 14.0 |
| | 21.6 |
| | (7.6 | ) | | (35.2 | ) | | (33.3 | ) |
珠寶 | 2.8 |
| | 2.0 |
| | 0.8 |
| | 40.0 |
| | 45.0 |
|
其他 | 3.0 |
| | 4.4 |
| | (1.4 | ) | | (31.8 | ) | | (29.5 | ) |
總計 | $ | 175.4 |
| | $ | 243.2 |
| | $ | (67.8 | ) | | (27.9 | )% | | (25.8 | )% |
毛利。的毛利2.81億美元在年初至今期間減少 2.321億美元或45.2%與5.13億美元在上一年的YTD期間,主要是由於淨銷售額的下降。毛利率減少至43.2%年初至今期間與53.1%在上一年年初至今期間。毛利率下降的主要原因是老一代連接產品的清算和庫存估值調整增加,主要是在第一季度,但部分被電子商務銷售的更高組合以及有利的地區和產品組合所抵消。匯率有利地影響了毛利率約10個基點。
運營費用。年初至今,總運營費用降至4.521億美元與.相比5.313億美元在上一年年初至今期間。與上年同期相比,SG&A費用較低,主要原因是公司和地區基礎設施減少,以及門店關閉導致門店成本降低。於本年度至今期間,我們產生的重組成本為1990萬美元與以下項目的重組成本相比1,750萬美元在上一年年初至今期間。我們產生的非現金無形資產減值費用為250萬美元在年初至今期間。由於美元走強,今年到目前為止,外幣費用的換算減少了550萬美元的運營費用。SG&A費用佔淨銷售額的百分比增額至66.1%年初至今期間與53.2%在上一年年初至今期間。
營業收入(虧損)營業收入(虧損)是虧損的。1.711億美元年初至今期間的虧損為1830萬美元在上一年年初至今期間。這個3.17億美元與上年同期相比,今年到目前為止淨銷售額的下降主要是由於新冠肺炎疫情的影響。毛利率的下降主要是由於老一代連接產品的清算和庫存估值調整增加,並被電子商務銷售的更高組合以及有利的地區和產品組合部分抵消。在運營費用中,SG&A費用減少8,410萬美元作為我們長期經營戰略的一部分,也是為了應對全球新冠肺炎疫情,公司和地區的基礎設施減少,門店關閉導致門店成本降低。作為淨銷售額的百分比,營業利潤率為(26.3)%年初至今期間與(1.9)%在上一年的YTD期間,由於外幣的變化,這一數字受到了大約10個基點的負面影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(單位:百萬美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年7月4日的27周(1) | | 截至2019年6月29日的26周 | | 變化 | | 營業利潤率為1% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2020 | | 2019 |
美洲 | $ | (32.4 | ) | | $ | 40.5 |
| | $ | (72.9 | ) | | (180.0 | )% | | (12.5 | )% | | 9.8 | % |
歐洲 | (13.2 | ) | | 26.7 |
| | (39.9 | ) | | (149.4 | ) | | (6.3 | ) | | 8.9 |
|
亞洲 | 17.9 |
| | 48.0 |
| | (30.1 | ) | | (62.7 | ) | | 10.2 |
| | 19.7 |
|
公司 | (143.4 | ) | | (133.5 | ) | | (9.9 | ) | | 7.4 |
| | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (171.1 | ) | | $ | (18.3 | ) | | $ | (152.8 | ) | | 835.0 | % | | (26.3 | )% | | (1.9 | )% |
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(1)在我們發佈截至2020年4月4日的14周的精簡合併財務報表後,我們確定,截至2020年4月4日的14周,美洲和公司部門的運營虧損被錯誤地列報,因為總計2450萬美元的某些費用被錯誤地歸因於美洲部門而不是公司部門。因此,截至2020年7月4日的27週期間,美洲和公司部門的運營虧損已經得到糾正。我們從定量和定性的角度評估了披露錯報的重要性,並得出結論,錯報對截至2020年4月4日的14周並不重要。
利息支出。利息支出減少通過10萬美元在年初至今期間,由於利率下降,主要被更大的借款基數所抵消。
其他收入(費用)-淨額。在年初至今期間,其他收入(費用)-淨額為淨支出#。640萬美元年初至今期間與淨收入的比較為2640萬美元在上一年年初至今期間。這一變化主要是由於上一年年初至今期間知識產權銷售收益為2160萬美元,以及與上一年年初至今期間的淨收益相比,今年迄今的淨外幣虧損。
所得税撥備.年初至今期間的所得税優惠為8450萬美元,導致實際所得税税率為43.8%。今年到目前為止的有效税率與上一年YTD期間不同,主要是由於CARE法案中頒佈的允許美國NOL結轉的變化。
上一年YTD期間的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。今年到目前為止,我們的淨虧損為1.081億美元,或$2.13稀釋後每股收益,而虧損為1,960萬美元,或$0.39在上一年YTD期間,每股稀釋後的股票。運營費用的減少部分抵消了毛利率的下降。該公司還受益於上一年年初知識產權銷售帶來的2160萬美元的收益。今年到目前為止,由於美元走強的貨幣影響,與去年同期相比,稀釋後每股收益下降了0.09美元。
流動性與資本資源
年末我們的現金和現金等價物餘額第二四分之一是2.776億美元,包括美國以外銀行持有的2.112億美元,而現金和現金等價物為2.266億美元在上一年季度末,20020萬美元在財政年度結束時2019。從歷史上看,我們的業務運營在本財年的前幾個月並不需要大量現金。一般來説,從第三季度開始,我們的現金需求開始增加,通常在9-11月這段時間框架內達到峯值,因為我們在假期季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組費用、收購等戰略投資和其他資本支出的影響。我們相信,來自運營的現金流,包括我們目前和計劃的成本節約措施,加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們未來12個月的現金需求。雖然我們相信我們在短期和長期都有足夠的流動性來源,但鑑於新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素,我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。
我們採取了各種措施來緩解當前經濟危機對我們財務狀況的影響,重點是增強金融流動性、降低成本措施、保本和庫存管理。除了這些暫時的節省外,我們還計劃在我們的NWF 2.0計劃下解決永久性的成本削減問題。“我們相信,如果成功執行我們的成本削減計劃,將產生足夠的現金流來支持我們的持續運營。
對於第二季度,我們產生的運營現金流為1160萬美元。淨虧損1.084億美元被營運資金項目的增加所抵消的有過之而無不及1720萬美元和淨額非現金項目1.028億美元。我們的淨債務借款為6930萬美元和資本支出560萬美元。我們增加了循環貸款項下的借款(定義見下文),作為一項預防措施,以增加我們的現金狀況,在持續的一段時間內提供流動資金,並鑑於目前新冠肺炎疫情導致的全球市場不確定性,保持財務靈活性。
應收賬款,扣除津貼後的淨額,減少通過36.3%至1.301億美元在第二季度與2.042億美元在銷售額下降的推動下,上一年的季度末。年我們批發業務的未完成銷售天數第二本季度從上年同期的50天增加到72天,主要原因是與新冠肺炎大流行相關的關閉以及對藏品的相關負面影響。
年末的庫存清單第二四分之一是3.759億美元,這一數字下降了18.3%從上一年季度末開始,庫存餘額為4.603億美元這在很大程度上反映了加速的庫存削減行動,特別是老一代連接產品的庫存削減行動,以及積極管理進貨收據,以配合減少的消費者需求。
在第二季度,我們的淨營運資金為4.179億美元相比之下,上一年季度末的淨營運資本為4.88億美元。在第二一刻鐘,我們有2520萬美元短期借款和2.439億美元長期負債。
對於本財年而言2020,我們預計總資本支出約為900萬美元以維持流動資金,並繼續遵守金融契約。我們預計,其中約50%將用於零售店翻新和增強,約40%將用於技術和設施維護,約10%用於戰略增長,包括對全球特許權和技術的投資。我們的資本支出預算和對上述投資的分配是估計的,可能會發生變化。我們相信,來自運營的現金流加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們未來12個月的營運資金需求和計劃的資本支出。
於2019年9月26日,吾等與Fossil Partners,L.P.(連同本公司,“美國借款人”)作為美國借款人,以及Fossil Group Europe GmbH(“瑞士借款人”)、Fossil Asia Pacific Limited(“香港借款人”)、Fossil(歐洲)有限公司(“德國借款人”)、Fossil(UK)Limited(“英國借款人”,連同瑞士借款人和德國借款人,“歐洲借款人”),以及Fossil Group Europe GmbH(“瑞士借款人”)、Fossil Asia Pacific Limited(“香港借款人”)和Fossil(UK)Limited(“英國借款人”,連同瑞士借款人和德國借款人,“歐洲借款人”)以及(“加拿大借款人”)作為非美國借款人,我們不時指定為借款人的若干其他附屬公司(包括Fossil France SA,“法國借款人”和法國借款人,連同美國借款人、歐洲借款人、香港借款人和加拿大借款人“ABL借款人”),以及我們不時指定的某些附屬公司作為擔保人,訂立以資產為基礎的循環信貸協議(經修訂,稱為“循環信貸協議”)。摩根大通股份公司作為法國抵押品代理、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)、國民銀行(Civil Bank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為聯席簿記管理人和聯合牽頭安排人,以及公民銀行(Civil Bank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為聯合辛迪加代理和不時為其提供貸款的每一方(以下簡稱“ABL貸款人”)。此外,吾等作為借款方,與作為行政代理(“定期代理”)的摩根大通銀行、作為聯席簿記管理人和聯合牽頭安排行的JPMorgan Chase Bank,N.A.、作為聯席賬簿管理人和聯合牽頭安排行的富國證券有限責任公司(“定期貸款貸款人”)訂立了一項定期信貸協議(“經修訂的”,“定期信貸協議”),該協議由摩根大通銀行(“JPMorgan Chase Bank,N.A.”)、公民銀行、國民銀行(National Association)和富國證券(Wells Fargo Securities,LLC)組成。
循環貸款規定,ABL貸款人可隨時發放本金總額不超過2.75億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”),其中美國貸款項下可用最多1.6億美元,歐洲貸款項下可用總額為7,000萬美元,香港貸款項下可用金額為3,000萬美元,法國貸款項下可用金額為1,000萬美元,加拿大貸款項下可用金額為500萬美元,均受下述借款基礎可用限制的限制。循環貸款還包括一項高達4500萬美元的子貸款,用於簽發信用證(“信用證”)。循環貸款到期,將於2024年9月26日到期並支付。法國的貸款包括100萬美元的Swingline貸款子貸款,歐洲的貸款包括700萬美元的Swingline貸款的子貸款。循環貸款的額度上限(“額度上限”)相等於美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的循環信貸承諾總額和總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。2020年3月24日,美國借款人向ABL代理髮出通知,要求ABL代理從2020年3月25日起根據循環貸款機制借款7100萬美元,香港借款人向ABL代理提供通知,要求從2020年3月30日起根據循環貸款機制借入1,000萬美元歐洲美元,歐洲借款人向ABL代理提供通知,要求從3月30日起根據循環貸款機制借入1,900萬歐元, 2020年。作為一項預防措施,我們增加了循環貸款項下的借款,以增加我們的現金狀況,提供持續的流動資金,並鑑於目前新冠肺炎疫情導致的全球市場不確定性,保持財務靈活性。
循環融資是一種以資產為基礎的融資,其中借款可獲得性取決於以下借款基數:(A)就我們而言,(I)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值百分比的(X)90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市值較低的65%的總和,加上(Ii)合格美國應收賬款的85%,加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額的總和,兩者中的較小者為:(A)就我們而言,(X)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值百分比的90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市值較低的65%,加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總額如果有,由ABL代理建立;(B)就每名非美國借款人(法國借款人除外)而言,(I)(X)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的評估有秩序清算淨值的90%與(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低的65%的總和,加上(Ii)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的85%減去(Iii)儲備總額(如有的話)的總和,兩者以較小者為準:(I)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的(X)90%與(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低的65%減去(Iii)儲備總額(如有的話),(C)就法國借款人而言,(I)合格法國應收賬款的85%減去(Ii)ABL代理人建立的準備金總額(如果有)。循環貸款項下的總借款基數中,非美國借款基數不得超過60%。
美國貸款下的歐洲美元貸款將按調整後的Libo利率加適用利率計息,而加拿大貸款、歐洲貸款、法國貸款和香港貸款下的歐洲美元貸款將按Libo利率加適用利率計息。根據美國貸款安排提供的基本利率貸款將按備用基本利率加適用利率計息。根據加拿大的貸款安排,加拿大最優惠利率貸款將按加拿大最優惠利率加適用利率計息,加元貸款將按CDOR利率加適用利率計息。根據這項香港貸款安排,港元貸款將按香港銀行同業拆息加適用利率計算利息。每筆Swingline貸款應按隔夜libo利率加隔夜libo利率的適用利率計息。經調整的libo、CDOR和HIBOR利率貸款的適用利率從1.25%到1.75%不等,備用基本利率和加拿大最優惠利率貸款的適用利率從0.25%到0.75%不等,這取決於我們在最近結束的財政季度根據循環貸款機制每天的平均超額可獲得性,其金額等於(X)(1)當時有效的循環承諾總額中較小的一個和(2)總借款基數減去(Y)所有ABL貸款人當時的總信用敞口。
循環貸款還包括一筆承諾費,每季度拖欠一次,0.250%或0.375%的承諾費是根據循環貸款項下總承付款的日均未使用部分確定的。提單借款人將向提單代理人支付開立提單貸款人的費用,任何開立的信用證的開具費用為0.125%。
ABL借款人被允許自願提前全部或部分償還循環貸款,而不收取保費或罰款。ABL借款人可以在任何時候全部或部分減少承諾,而不支付溢價或罰款,最低本金總額不低於500萬美元,或超過100萬美元的增量。如果未償還循環貸款和信用證的總金額超過循環貸款的總承諾額,ABL借款人必須提前償還相當於該超額金額的循環貸款。
在任何期間(每個“契約期”),當循環融資的可供使用量少於(X)線上限的15%和(Y)$30,000,000兩者中較大者時,我們將受一項財務契約所規限,該財務契約規定我們不得在該契約期的第一天或在該契約期內的每個財政季度的最後一天,準許固定收費承保比率低於1.00至1.00。
ABL借款人有權要求增加循環融資或任何子融資項下的承諾,本金總額不超過7,500萬美元,增量不少於1,000萬美元,但須遵守循環融資中定義的某些條款和條件,包括已修訂、重述或以其他方式修改條款信貸協議,以允許任何額外承諾。
循環貸款由我們和我們的某些國內子公司擔保。此外,我們和我們的子公司已經對我們的全部或幾乎所有資產授予留置權,以確保循環貸款下的義務。此外,循環貸款的一方不時要求非美國借款人就其根據適用的當地法律可以質押的全部或幾乎所有資產簽訂擔保工具,他們各自的某些子公司可以擔保循環貸款項下各自的非美國債務。
定期信貸協議規定向我們提供本金總額為2億美元的定期貸款。定期信貸協議的收益減少了一個1200萬美元原始發行貼現,在我們壓縮的綜合資產負債表上顯示為定期信貸協議的減少額,並將在定期貸款有效期內攤銷為利息支出。定期信貸協議下的定期貸款的利息為(A)經調整的Libo利率加8.50%(適用於歐洲美元貸款)或(B)備用基本利率加7.50%(適用於2020年7月4日的備用基本利率貸款)。條款信貸協議在2020年3月31日之前按季度分期攤銷,總金額(X)相當於其原始本金的2.50%,此後(Y)於2020年6月30日攤銷500萬美元,2020年9月30日攤銷800萬美元,此後每個季度攤銷1000萬美元,直至2024年6月30日。定期信貸協議到期,將於2024年9月26日到期並支付,但可能會延期。
我們被允許自願預付全部或部分定期貸款,不收取保費或罰款,並被要求用某些資產出售和其他處置、保險和譴責事件、債務和股票發行的淨現金收益預付定期貸款,並接受年度超額現金流清理。若吾等以任何其他融資所得款項預付定期貸款(X)、(Y)移走非同意貸款人,或(Z)在定期貸款或以其他方式在到期日之前到期的定期貸款加速時,分別於2020年6月5日至2022年9月4日期間,我們須就2021年9月4日前預付的本金支付2.00%的預付費,並就2021年9月4日至9月4日期間預付的本金支付1.00%的預付款費用。儘管有上述規定,我們不需要為2020年9月4日之前支付的與發行與本公司控制權變更無關的融資而支付的預付款支付預付款費用。
關於2020年6月5日生效的修正案,我們獲準在2021財年第三財季之前免除遵守最高總槓桿率公約的規定,之後公約允許的最高總槓桿率將為1.50至1.00。僅在這樣的寬限期內,我們就必須遵守一項協議,在截至2021年4月3日的財季保持負7500萬美元的綜合EBITDA,在截至2021年7月3日的兩個財季維持負6500萬美元,在截至2021年10月2日的三個財季維持負3000萬美元。修正案還增加了一項額外的公約,將公司在截至2021年1月2日的財政年度的綜合資本支出限制為1000萬美元,在截至2022年1月1日的財政年度限制為2000萬美元,在截至2022年12月31日的財政年度及其後限制為2500萬美元。定期信貸協議還將循環貸款項下產生的本金金額限制為借款基數中的較小者,即2億美元。循環貸款項下的付款違約會觸發定期信貸協議項下的交叉違約。
定期信貸協議由我們和我們的某些國內子公司擔保。此外,本公司及該等附屬公司已就其全部或實質全部資產授予留置權,以確保履行定期信貸協議項下的義務。
信貸協議一詞包含慣常的肯定和否定契約和違約事件,例如遵守年度、已審計和季度未經審計財務報表披露的情況。一旦發生違約,定期代理將有權宣佈定期貸款和其他未償還債務立即到期和應付,所有承諾立即終止或減少,但須遵守定期信貸協議中規定的治療期和寬限期。
循環融資和定期信貸協議項下的債務受習慣債權人間協議(“債權人間協議”)管轄。債權人間協議規定,(I)定期信貸協議以(A)美國固定資產的完善的第一優先權擔保權益和(B)美國流動資產和應收賬款的完善的第二優先權擔保權益為擔保,(Ii)循環貸款以(A)美國流動資產和應收賬款的完善的第一優先權擔保權益和(B)美國固定資產的完善的第二優先權擔保權益作為擔保。
我們的淨付款是3,000萬美元於年初至今期間,根據定期信貸協議,平均利率為9.4%。我們有#美元的淨借款9,580萬美元年內至今,循環貸款項下之平均利率為1.9%。自.起2020年7月4日,我們有過1.7億美元定期貸款安排下的未償還金額和循環信貸安排下的未償還金額分別為1.238億美元和1.238億美元。我們還有2150萬美元的未攤銷債務發行成本,這減少了相應的債務負債。此外,我們還有270萬美元的未償還備用信用證2020年7月4日。循環貸款項下的可用金額減去備用信用證項下的任何未付金額。自.起2020年7月4日,我們有可用的借款能力3250萬美元在循環設施下。在…2020年7月4日,我們遵守了與我們所有信貸安排有關的所有債務契約。
表外安排
自.起2020年7月4日,我們的表外安排在截至財年的Form 10-K年度報告中的承諾和或有事項中沒有實質性變化2019年12月28日.
關鍵會計政策和估算
按照公認會計原則編制財務報表,要求我們作出影響精簡合併財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。在持續的基礎上,我們會評估我們的估計和判斷,包括與產品退貨、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
在截至財年的Form 10-K年度報告中,“第二部分第7項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中披露的關鍵會計政策沒有任何變化2019年12月28日.
前瞻性陳述
本季度報告(Form 10-Q)中包含的非歷史事實的陳述,包括但不限於本“第2項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“第3項.關於市場風險的定量和定性披露”中有關我們的預期財務狀況、經營結果、業務和融資計劃的陳述,構成了“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”,涉及許多風險和不確定因素。“可能”、“相信”、“期望”、“計劃”、“打算”、“估計”、“預期”以及類似的表述都是前瞻性表述。這些前瞻性表述中描述的未來事件的實際結果可能與這些前瞻性表述中所述的結果大不相同。可能導致實際結果大相徑庭的因素包括:世界經濟狀況的影響;新冠肺炎的影響;新冠肺炎的持續時間和嚴重程度;新冠肺炎之後的復甦速度;消費者支出模式或偏好的重大變化;關鍵零部件供應的中斷或延誤;戰爭行為或恐怖主義行為;外幣對美元估值的變化;新冠肺炎導致的消費支出水平下降;公共安全(包括新冠肺炎)或消費者信心擔憂導致的整體經濟低迷或購物活動普遍減少;我們的產品在主流零售環境中的表現;客户對新設計和新推出的產品線的接受度, 包括與擴大推出聯網配件相關的風險;客户遇到的財務困難以及相關的破產和收款問題;我們經營的市場中激烈競爭的影響;與我們重組計劃成功相關的風險;材料許可證、外國業務和製造的終止或不續簽;材料、勞動力和廣告成本的變化;政府監管和關税;我們獲得和保護商標和其他知識產權的能力;以及當前和未來可能發生的訴訟的結果。
除上述因素外,由於我們的Form 10-Q季度報告中討論的其他風險和不確定性,以及我們截至財年的Form 10-K年度報告中列出的風險和不確定性,我們的實際結果可能會大不相同2019年12月28日。因此,本季度報告(Form 10-Q)的讀者在評估信息時應考慮這些事實,並告誡讀者不要過度依賴本文包含的前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
項目3. 關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外幣風險與歐元有關,其次是加元、英鎊、日元、墨西哥比索和澳元與美元相比。由於我們的縱向性質,很大一部分貨物來自我們擁有的實體,我們面臨着與公司間庫存交易的必要當前結算相關的外幣風險。我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險,並在認為適當的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括,我們以現貨匯率將外幣兑換成美元的能力,以及相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價的能力。此外,我們簽訂遠期合同來管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。對.的使用遠期合約允許我們抵消利率波動的風險,因為衍生工具產生的收益或虧損將全部或部分抵消基礎外幣風險的損失或收益。我們僅將衍生工具用於風險管理目的,而不是將其用於投機或交易。年內,我們管理外幣交易風險的方式並無重大改變。第二本季度,管理層預計此類風險敞口或我們用來管理此類風險敞口的策略在不久的將來不會有任何重大變化。
下表顯示了我們突出的遠期合約指定為庫存交易的現金流對衝(以百萬為單位)2020年7月4日以及它們的有效期。
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功能貨幣 | | 合同以貨幣結算 | | |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 | | 過期時間為 |
歐元 | | 76.3 |
| | 美元 | | 87.4 |
| | 2021年6月 |
加元 | | 27.2 |
| | 美元 | | 20.7 |
| | 2021年6月 |
英鎊 | | 9.3 |
| | 美元 | | 12.1 |
| | 2021年6月 |
日圓 | | 935.6 |
| | 美元 | | 8.8 |
| | 2021年6月 |
墨西哥比索 | | 52.7 |
| | 美元 | | 2.7 |
| | 2020年9月 |
澳元 | | 1.7 |
| | 美元 | | 1.2 |
| | 2020年9月 |
美元 | | 13.4 |
| | 日圓 | | 1,425.0 |
| | 2021年6月 |
如果我們用歐元、加元、英鎊、日元、墨西哥比索、澳元和美元結算遠期合約對衝截至的庫存交易記錄2020年7月4日,結果將會是一張網利得的250萬美元。自.起2020年7月4日,美元對我們資產負債表交易敞口的外幣走強10%的不利變化將使税前淨收入減少1740萬美元。我們駐外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。自.起2020年7月4日如果美元兑我們有敞口的外國貨幣匯率上升10%,合併股東權益將減少約4200萬美元。
利率風險
我們在債務借款方面會受到利率波動的影響。基於我們截至的未償還浮動利率債務2020年7月4日如果加息100個基點,每年的利息支出將增加270萬美元。
第四項。 管制和程序
對披露控制和程序的評價
我們根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條規則的定義,對截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋期間結束時我們的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的,包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制在2020年7月4日.
財務報告內部控制的變化
年內,我們對財務報告的內部控制並無改變。第二本季度的財務報告對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
第II部分-其他資料
項目2.法律訴訟
除了對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響的與我們的業務相關的例行訴訟外,我們沒有參與任何法律訴訟或我們的財產受到任何法律訴訟的約束。
第1A項危險因素
除了本季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。在截至2019年12月28日的財政年度Form 10-K年度報告第I部分和截至2020年4月4日的Form 10-Q季度報告中,“風險因素”可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該年度報告及該季度報告所披露的風險因素並無重大變動。該年度報告和季度報告以及本報告中描述的風險並不是我們公司面臨的唯一風險。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
年內,並無根據我們的回購計劃回購普通股。第二季度或年初至今期間。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
(a) 陳列品
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陳列品 數 | | 文檔和説明 |
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3.1 | | 第三次修訂和重新修訂的化石公司註冊證書。(通過引用本公司2010年5月25日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入本文)。 |
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3.2 | | 第三次修訂和重新修訂的化石公司註冊證書的修訂證書。(通過引用附件3.1併入公司於2013年5月28日提交的當前8-K表格報告中)。 |
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3.3 | | 第五次修訂和重新修訂化石集團章程。(通過引用本公司2017年4月3日提交的當前報告表格8-K的附件3.1併入)。 |
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10.1 | | 信貸協議第2號修正案,日期為2020年4月24日,由Fossil Group,Inc.,Fossil Partners,L.P.,Fossil Group Europe GmbH,Fossil Asia Pacific Limited,Fossil(Europe)GmbH,Fossil(UK)Limited,Fossil Canada Inc.,Fossil France S.A.,貸款人以及作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)之間簽署的信貸協議修正案(合併內容參考本公司於2020年4月27日提交的當前8-K報表的附件10.1)。 |
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10.2 | | 期限信貸協議的第2號修正案,日期為2020年5月12日,由Fossil Group,Inc.、貸款方Fossil Group,Inc.和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為行政代理(通過參考本公司於2020年5月12日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併而成)。 |
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10.3 | | 期限信貸協議的第3號修正案,日期為2020年6月5日,由Fossil Group,Inc.、貸款方Fossil Group,Inc.和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)之間簽署(通過引用本公司於2020年6月5日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入)。 |
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31.1(1) | | 根據1934年證券交易法第13a-14(A)條規則對首席執行官進行認證。 |
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31.2(1) | | 根據1934年證券交易法第13a-14(A)條規則對首席財務官進行認證。 |
| | |
32.1(3) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的認證。 |
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32.2(3) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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(1) 謹此提交。
(2) 管理合同或補償計劃或安排。
(3) 隨函提供。
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 化石集團,Inc.. |
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2020年8月13日 | /S/*傑弗裏·N·博耶 |
| 傑弗裏·N·博耶 |
| 首席運營官、首席財務官和首席財務官(正式授權代表註冊人簽署的首席財務和會計官) |