美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-Q
(馬克一)
x | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至2020年6月30日的季度報告
或
¨ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從 到 的過渡期
委託文件編號:001-38719
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。
馬裏蘭州 | 47-5201540 | |
(州或其他司法管轄區 成立為法團) |
(美國國税局僱主 識別號碼) |
第12街11號S.,401套房
弗吉尼亞州里士滿23219
(主要執行機構地址) (郵編)
註冊人電話號碼, 包括區號:(804)344-4435
每節課的標題 |
每個Exchange的名稱 在其上註冊的 |
交易 符號 | ||
普通股,每股面值0.01美元 | 納斯達克資本市場 | MDRR | ||
8.0%A系列累計可贖回優先股, 每股面值0.01美元 |
納斯達克資本市場 | MDRRP |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在之前 12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短期限內), 已提交了1934年證券交易法第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2) 在過去90天內一直遵守此類提交要求。是x?否
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了 根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。X是否-
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲交易法規則12b-2中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興 成長型公司”的定義 。
大型加速濾波器 | ¨ | 加速文件管理器 | ¨ | |||
非加速文件管理器 | x | 小型報表公司 | x | |||
新興成長型公司 | x |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示 註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司 (如交易法規則12b-2所定義)。是-x否
截至2020年8月12日,已發行註冊人的普通股數量(面值0.01美元, )為4,747,968股。
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。
表格10-Q季度報告
截至2020年6月30日的季度
目錄
第一部分財務信息 | 1 | |
第1項 | 財務 報表(未經審計) | 1 |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的精簡合併資產負債表 | 1 | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的運營簡明合併報表 | 2 | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明權益變動表 | 3 | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的 現金流量簡明合併表 | 4 | |
簡明合併財務報表附註 | 5 | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
項目4. | 管制和程序 | 54 |
第二部分:其他資料 | 54 | |
第1項 | 法律程序 | 54 |
第1A項 | 危險因素 | 54 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益使用情況 | 54 |
項目3. | 高級證券違約 | 54 |
項目4. | 礦場安全資料披露 | 54 |
第五項。 | 其他資料 | 54 |
第6項 | 陳列品 | 55 |
簽名 |
1
第一部分財務信息
項目 1。 | 財務報表 |
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。及附屬公司
簡明綜合資產負債表
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||||||
(未經審計) | ||||||||
資產 | ||||||||
投資物業,淨額 | $ | 74,295,983 | $ | 75,791,825 | ||||
現金 | 1,813,970 | 613,675 | ||||||
限制性現金 | 1,919,457 | 1,458,515 | ||||||
租金和其他應收賬款, | ||||||||
扣除津貼296992美元和8615美元后,截至 | ||||||||
2020年6月30日和2019年12月31日 | 390,569 | 149,382 | ||||||
未開賬單的房租 | 533,609 | 460,888 | ||||||
無形資產,淨額 | 3,778,064 | 4,458,071 | ||||||
其他資產 | 158,505 | 306,886 | ||||||
總資產 | $ | 82,890,157 | $ | 83,239,242 | ||||
負債 | ||||||||
應付賬款和應計負債 | $ | 1,371,960 | $ | 1,565,145 | ||||
無形負債淨額 | 1,123,912 | 1,277,960 | ||||||
信用額度,短期,淨額 | 550,000 | 1,990,000 | ||||||
關聯方應付票據,短期 | - | 852,000 | ||||||
應付票據 | 305,900 | - | ||||||
應付抵押貸款淨額 | 58,730,996 | 56,700,902 | ||||||
強制贖回優先股,淨額 | 3,927,519 | - | ||||||
負債共計 | $ | 66,010,287 | $ | 62,386,007 | ||||
權益 | ||||||||
普通股,4,747,968股和4,500,144股已發行和已發行股票 | ||||||||
分別於2020年6月30日和2019年12月31日 | 47,479 | 45,001 | ||||||
額外實收資本 | 32,269,864 | 31,702,347 | ||||||
報價成本 | (3,055,620 | ) | (2,992,357 | ) | ||||
累積赤字 | (14,414,274 | ) | (10,555,841 | ) | ||||
股東權益總額 | 14,847,449 | 18,199,150 | ||||||
非控股權益-漢普頓酒店物業 | 725,265 | 1,282,782 | ||||||
非控股權益-漢諾威廣場物業 | 208,775 | 540,791 | ||||||
非控股權益--經營合夥企業 | 1,098,381 | 830,512 | ||||||
總股本 | $ | 16,879,870 | $ | 20,853,235 | ||||
負債和權益總額 | $ | 82,890,157 | $ | 83,239,242 |
見簡明合併財務報表附註(未經審計)
2
獎牌獲得者多元化 REIT,Inc.及附屬公司
精簡彙總操作報表
(未經審計)
三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||
零售中心物業收入 | $ | 850,919 | $ | 753,184 | $ | 1,975,419 | $ | 1,504,004 | ||||||||
零售中心物業租户報銷 | 215,378 | 135,963 | 461,165 | 279,137 | ||||||||||||
Flex Center物業收入 | 106,587 | - | 246,576 | - | ||||||||||||
Flex Center物業租户報銷 | 56,679 | - | 111,842 | - | ||||||||||||
酒店物業客房收入 | 501,148 | 800,408 | 1,389,698 | 1,430,443 | ||||||||||||
酒店物業其他收入 | 11,781 | 23,539 | 80,099 | 37,992 | ||||||||||||
總收入 | $ | 1,742,492 | $ | 1,713,094 | $ | 4,264,799 | $ | 3,251,576 | ||||||||
運營費用 | ||||||||||||||||
零售中心物業運營費用 | $ | 337,392 | $ | 250,282 | $ | 692,989 | $ | 519,557 | ||||||||
彈性中心物業運營費用 | 50,480 | - | 103,039 | - | ||||||||||||
酒店物業經營費 | 559,976 | 616,759 | 1,522,672 | 1,198,734 | ||||||||||||
基於份額的薪酬費用 | - | - | 569,995 | - | ||||||||||||
法律、會計和其他專業費用 | 242,610 | 190,062 | 645,405 | 543,809 | ||||||||||||
公司一般和行政費用 | 87,191 | 83,444 | 162,579 | 139,149 | ||||||||||||
減值損失 | 223,097 | - | 223,097 | - | ||||||||||||
傢俱、固定裝置和設備處置損失 | - | 983,855 | - | 983,855 | ||||||||||||
折舊攤銷 | 1,009,075 | 562,182 | 2,026,482 | 1,128,345 | ||||||||||||
總運營費用 | 2,509,821 | 2,686,584 | 5,946,258 | 4,513,449 | ||||||||||||
營業虧損 | (767,329 | ) | (973,490 | ) | (1,681,459 | ) | (1,261,873 | ) | ||||||||
利息支出 | 970,631 | 510,759 | 1,888,763 | 1,016,833 | ||||||||||||
運營淨虧損 | (1,737,960 | ) | (1,484,249 | ) | (3,570,222 | ) | (2,278,706 | ) | ||||||||
其他收入(虧損) | 776 | (38,364 | ) | (142 | ) | (84,393 | ) | |||||||||
淨虧損 | (1,737,184 | ) | (1,522,613 | ) | (3,570,364 | ) | (2,363,099 | ) | ||||||||
減去:可歸因於Hampton Inn Property非控股權益的淨虧損 | (97,157 | ) | (437,799 | ) | (182,117 | ) | (570,678 | ) | ||||||||
減去:可歸因於漢諾威廣場物業非控股權益的淨虧損 | (17,142 | ) | (2,140 | ) | (12,176 | ) | (6,845 | ) | ||||||||
減去:可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨虧損 | (51,282 | ) | (23,679 | ) | (80,175 | ) | (39,942 | ) | ||||||||
獎牌獲得者普通股股東應佔淨虧損 | $ | (1,571,603 | ) | $ | (1,058,995 | ) | $ | (3,295,896 | ) | $ | (1,745,634 | ) | ||||
運營每股虧損-基本虧損和攤薄虧損 | $ | (0.33 | ) | $ | (0.31 | ) | $ | (0.71 | ) | $ | (0.61 | ) | ||||
加權-平均股數-基本股數和稀釋股數 | 4,747,968 | 3,413,374 | 4,650,704 | 2,867,478 | ||||||||||||
每股普通股支付的股息 | $ | - | $ | 0.175 | $ | 0.125 | $ | 0.175 |
參見精簡 合併財務報表附註(未經審計)
3
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。及附屬公司
簡明合併權益表
(未經審計)
截至2020年6月30日的6個月的 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股 | 非控股 權益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份 | 面值 值 | 額外繳入
資本 | 供奉 成本 | 累積 赤字 | 總計 股東 股權 | 漢普頓
客棧 屬性 | 漢諾威
廣場 屬性 | 操作 合作伙伴關係 | 總股本 | |||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019年12月31日 | 4,500,144 | $ | 45,001 | $ | 31,702,347 | $ | (2,992,357 | ) | $ | (10,555,841 | ) | $ | 18,199,150 | $ | 1,282,782 | $ | 540,791 | $ | 830,512 | $ | 20,853,235 | |||||||||||||||||||
基於份額的薪酬 | 247,824 | $ | 2,478 | $ | 567,517 | $ | - | $ | - | $ | 569,995 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 569,995 | |||||||||||||||||||||
報價成本 | - | - | - | (63,263 | ) | - | $ | (63,263 | ) | - | - | - | (63,263 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
淨損失 | - | - | - | - | (3,295,896 | ) | $ | (3,295,896 | ) | (182,117 | ) | (12,176 | ) | (80,175 | ) | (3,570,364 | ) | |||||||||||||||||||||||
股息和分配 | - | - | - | - | (562,537 | ) | $ | (562,537 | ) | - | (319,840 | ) | (27,356 | ) | (909,733 | ) | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | - | $ | - | (375,400 | ) | - | 375,400 | - | ||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年6月30日 | 4,747,968 | $ | 47,479 | $ | 32,269,864 | $ | (3,055,620 | ) | $ | (14,414,274 | ) | $ | 14,847,449 | $ | 725,265 | $ | 208,775 | $ | 1,098,381 | $ | 16,879,870 |
截至2019年6月30日的6個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股 | 非控股 權益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份 | 面值 值 | 附加 實收 資本 | 供奉 成本 | 累積 赤字 | 總計 股東 股權 | 漢普頓
客棧 屬性 | 漢諾威
廣場 屬性 | 操作 合作伙伴關係 | 總股本 | |||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2018年12月31日 | 2,321,582 | $ | 23,216 | $ | 22,077,827 | $ | (1,835,291 | ) | $ | (5,229,760 | ) | $ | 15,035,992 | $ | 2,009,031 | $ | 608,943 | $ | 950,627 | $ | 18,604,593 | |||||||||||||||||||
普通股發行 | 2,164,562 | $ | 21,645 | $ | 9,563,060 | $ | - | $ | - | $ | 9,584,705 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 9,584,705 | |||||||||||||||||||||
報價成本 | - | - | - | (957,232 | ) | - | $ | (957,232 | ) | - | - | - | (957,232 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
淨損失 | - | - | - | - | (1,745,634 | ) | $ | (1,745,634 | ) | (570,678 | ) | (6,845 | ) | (39,942 | ) | (2,363,099 | ) | |||||||||||||||||||||||
股息和分配 | - | - | - | - | (737,707 | ) | $ | (737,707 | ) | - | (28,000 | ) | (21,875 | ) | (787,582 | ) | ||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | - | $ | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019年6月30日 | 4,486,144 | $ | 44,861 | $ | 31,640,887 | $ | (2,792,523 | ) | $ | (7,713,101 | ) | $ | 21,180,124 | $ | 1,438,353 | $ | 574,098 | $ | 888,810 | $ | 24,081,385 |
見簡明合併財務報表附註
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。及附屬公司
簡明合併權益表
(未經審計)
截至2020年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股 | 非控股 權益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份 | 面值 值 | 額外繳入
資本 | 產品
成本 | 累積 赤字 | 總計 股東 股權 | 漢普頓
客棧 屬性 | 漢諾威
廣場 屬性 | 操作 合作伙伴關係 | 總股本 | |||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年3月31日 | 4,747,968 | $ | 47,479 | $ | 32,269,864 | $ | (2,992,357 | ) | $ | (12,842,671 | ) | $ | 16,482,315 | $ | 822,422 | $ | 524,957 | $ | 1,149,663 | $ | 18,979,357 | |||||||||||||||||||
報價成本 | - | $ | - | $ | - | $ | (63,263 | ) | $ | - | $ | (63,263 | ) | $ | - | $ | - | $ | - | $ | (63,263 | ) | ||||||||||||||||||
淨損失 | - | - | - | - | (1,571,603 | ) | (1,571,603 | ) | (97,157 | ) | (17,142 | ) | (51,282 | ) | (1,737,184 | ) | ||||||||||||||||||||||||
股息和分配 | - | - | - | - | - | - | - | (299,040 | ) | - | (299,040 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年6月30日 | 4,747,968 | $ | 47,479 | $ | 32,269,864 | $ | (3,055,620 | ) | $ | (14,414,274 | ) | $ | 14,847,449 | $ | 725,265 | $ | 208,775 | $ | 1,098,381 | $ | 16,879,870 |
截至2019年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股 | 非控股 權益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股份 | 面值 值 | 附加 實收 資本 | 產品
成本 | 累積 赤字 | 總計 股東 股權 | 漢普頓
客棧 屬性 | 漢諾威
廣場 屬性 | 操作 合作伙伴關係 | 總股本 | |||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019年3月31日 | 2,321,582 | $ | 23,216 | $ | 22,077,827 | $ | (1,974,118 | ) | $ | (5,916,399 | ) | $ | 14,210,526 | $ | 1,876,152 | $ | 588,238 | $ | 934,364 | $ | 17,609,280 | |||||||||||||||||||
普通股發行 | 2,164,562 | $ | 21,645 | $ | 9,563,060 | $ | - | $ | - | $ | 9,584,705 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 9,584,705 | |||||||||||||||||||||
報價成本 | - | - | - | (818,405 | ) | - | (818,405 | ) | - | - | - | (818,405 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
淨損失 | - | - | - | - | (1,058,995 | ) | (1,058,995 | ) | (437,799 | ) | (2,140 | ) | (23,679 | ) | (1,522,613 | ) | ||||||||||||||||||||||||
股息和分配 | - | - | - | - | (737,707 | ) | (737,707 | ) | - | (12,000 | ) | (21,875 | ) | (771,582 | ) | |||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019年6月30日 | 4,486,144 | $ | 44,861 | $ | 31,640,887 | $ | (2,792,523 | ) | $ | (7,713,101 | ) | $ | 21,180,124 | $ | 1,438,353 | $ | 574,098 | $ | 888,810 | $ | 24,081,385 |
見簡明合併財務報表附註
4
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。及附屬公司
簡明現金流量表合併表
(未經審計)
截至 六月三十號的六個月, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
經營活動的現金流 | ||||||||
淨虧損 | $ | (3,570,364 | ) | $ | (2,363,099 | ) | ||
調整以調節合併淨虧損至 | ||||||||
經營活動提供的現金淨額(用於) | ||||||||
折舊 | 1,535,292 | 808,126 | ||||||
攤銷 | 491,190 | 320,219 | ||||||
貸款成本攤銷 | 154,724 | 85,422 | ||||||
強制贖回優先股折價攤銷 | 23,400 | - | ||||||
強制贖回優先股發行成本攤銷 | 43,237 | - | ||||||
租客誘因的攤銷 | 7,100 | 8,520 | ||||||
以上(下)市場租賃攤銷,淨額 | 330 | 62,846 | ||||||
壞賬費用 | 282,374 | - | ||||||
FF&E的處置損失 | - | 983,855 | ||||||
股份薪酬 | 569,995 | - | ||||||
減值損失 | 223,097 | - | ||||||
資產和負債的變動 | ||||||||
租金和其他應收款淨額 | (523,561 | ) | 57,164 | |||||
未開賬單的房租 | (72,721 | ) | (153,433 | ) | ||||
其他資產 | 131,083 | 51,216 | ||||||
應付賬款和應計負債 | (193,185 | ) | 429,981 | |||||
經營活動提供的現金淨額(用於) | (898,009 | ) | 290,817 | |||||
投資活動的現金流 | ||||||||
資本支出 | (217,910 | ) | (875,563 | ) | ||||
預付存款 | - | (626,650 | ) | |||||
投資活動所用現金淨額 | (217,910 | ) | (1,502,213 | ) | ||||
融資活動的現金流 | ||||||||
已支付的股息和分派 | (909,733 | ) | (787,582 | ) | ||||
短期信貸額度收益 | 550,000 | - | ||||||
短期償還信用額度 | (2,000,000 | ) | - | |||||
償還短期應付關聯方票據 | (852,000 | ) | - | |||||
應付票據收益 | 305,900 | - | ||||||
應付抵押貸款收益,淨額 | 1,992,697 | - | ||||||
償還應付按揭 | (107,327 | ) | (79,149 | ) | ||||
出售強制優先股所得收益,扣除資本化發行成本 | 3,860,882 | - | ||||||
出售普通股所得收益,扣除發行成本 | (63,263 | ) | 8,627,473 | |||||
投資活動提供的淨現金 | 2,777,156 | 7,760,742 | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金增加 | 1,661,237 | 6,549,346 | ||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,072,190 | 4,120,796 | ||||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | 3,733,427 | 10,670,142 | ||||||
簡明合併資產負債表中顯示的期末現金和現金等價物 | 1,813,970 | 9,106,107 | ||||||
受限現金,包括受限於資本、營業準備金和租户存款的資產,在簡明的綜合資產負債表中顯示 | 1,919,457 | 1,564,035 | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,在簡明合併現金流量表中顯示 | $ | 3,733,427 | $ | 10,670,142 | ||||
補充披露和非現金活動: | ||||||||
其他現金交易: | ||||||||
支付的利息,扣除利率上限抵銷收入後的淨額 | $ | 1,605,406 | $ | 900,143 | ||||
非現金交易: | ||||||||
將預付存款轉移到投資物業 | - | 922,304 | ||||||
換取漢普頓酒店7.55%的非控股權益 | (867,000 | ) | - | |||||
發行經營合夥權益,以換取漢普頓酒店物業3.45%的非控股權益 | 375,400 | - |
見簡明合併財務報表附註(未經審計) |
5
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。及附屬公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. | 陳述和合並的組織和基礎 |
獎牌獲得者 多元化房地產投資信託公司(“REIT”)是馬裏蘭州的一家公司,成立於2015年9月28日 。從截至2017年12月31日的納税年度開始,REIT已選擇作為房地產投資信託徵税 用於聯邦所得税目的。REIT是獎牌獲得者Diversified Holdings,LP(“運營 合夥企業”)的普通合夥人,該合夥企業成立於2015年9月29日,是特拉華州的一家有限合夥企業。截至2020年6月30日,房地產投資信託基金透過營運合夥擁有及經營六項物業,分別是位於北卡羅來納州加斯頓龍的富蘭克林廣場商鋪(“富蘭克林廣場物業”)、位於北卡羅來納州格林斯伯勒佔地2.162英畝的格林斯伯勒機場漢普頓酒店(“漢普頓酒店物業”)、位於北卡羅來納州格林斯伯勒的134,239平方尺零售物業 富蘭克林廣場的商鋪、位於北卡羅來納州格林斯伯勒佔地2.162英畝的酒店(“漢普頓客棧物業”)、漢諾威廣場的商鋪(“漢普頓酒店物業”)、位於北卡羅來納州格林斯伯勒佔地2.162英畝的格林斯伯勒酒店(“漢普頓酒店物業”)。 阿什利廣場購物中心(“阿什利廣場物業”),位於北卡羅來納州戈德斯伯勒的160,356平方英尺的零售物業,克萊姆森貝斯特韋斯特大學酒店(“克萊姆森貝斯特韋斯特酒店”),位於南卡羅來納州克萊姆森佔地5.92英畝的148間客房 ,布魯克菲爾德中心,位於格林市的64,880平方英尺的混合用途工業/辦公物業 截至2020年6月30日,公司以租户身份擁有漢普頓酒店75%的物業 ,與擁有剩餘25%權益的非控股所有者共有。 公司作為租户與擁有剩餘 16%權益的非控股所有者共同擁有漢諾威廣場物業84%的股份。
使用“公司”一詞是指房地產投資信託基金及其合併子公司,除非上下文另有要求 。該公司包括房地產投資信託基金、經營合夥企業、擁有或經營物業的全資有限責任公司,以及經營漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特物業的應税房地產投資信託基金子公司。 作為房地產投資信託基金,某些税法限制了公司可以賺取的“非合格”收入的數額,包括直接從經營酒店獲得的收入 。因此,本公司和Hampton Inn物業的普通租户 (“TIC”)非控股業主將其合併的酒店物業租賃給應税房地產投資信託基金子公司(“TR”) 用於聯邦所得税目的。TRS子公司繳納所得税,不受其可產生的不符合條件的 收入金額的限制,但其價值佔公司 資產總值的百分比是有限的。TRS子公司與第三方簽訂協議,管理酒店的運營。本公司按照美國公認會計原則 (“公認會計原則”) 編制隨附的合併財務報表。此處提及的精簡合併財務報表和個別財務報表 指的是精簡合併財務報表或各自的個別財務報表。 本公司合併實體之間的所有重大餘額和交易均已註銷。
成立 公司的目的是收購、重新定位、翻新、租賃和管理創收物業,主要專注於(I)商業 物業,包括彈性工業、有限服務酒店和零售物業,以及(Ii)美國東南部二級和三級市場的多户住宅物業 ,預計集中在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、佐治亞州、佛羅裏達州和阿拉巴馬州。本公司還可能以機會主義方式進行其他與房地產相關的投資 ,其中包括作為房地產的直接或間接所有者的實體的股權或其他所有權權益 、房地產的間接投資,例如可能在合資企業中獲得的投資。雖然這些類型的投資 不打算作為主要重點,但公司經理可以自行決定是否進行此類投資。
6
本公司由Medist 基金經理,Inc.進行外部管理。(“經理”)。經理為公司做出所有投資決策。 經理及其附屬公司專門收購、開發、擁有和管理大西洋中部和東南地區的增值商業地產。 經理監督公司的整體業務和事務,並擁有廣泛的自由裁量權 可代表公司做出運營決策和投資決策。公司股東 不參與公司的日常事務。
2. | 重要會計政策摘要 |
投資 屬性
公司採用會計準則更新(“ASU”)2017-01,業務合併(主題805),它闡明瞭 確定一組集成的資產和活動是否符合業務定義的框架。修訂後的 框架建立了一個屏幕,用於確定一組整合的資產和活動是否為企業,並縮小了企業的 定義範圍,預計這將減少計入企業合併的交易。不符合業務定義的綜合資產和活動的收購 將計入資產收購。 因此,公司迄今的所有收購都符合資產收購的條件,公司預計未來對運營物業的收購 將符合資產收購的條件。因此,與這些收購相關的第三方交易成本 已經並將被資本化,而內部收購成本將繼續計入費用。
7
會計準則編纂(“ASC”)805規定,“收購實體應根據收購之日的估計公允價值,將被收購實體的成本分配給收購的資產和承擔的負債。”ASC 805 將收購成本分配給與創收房地產相關的有形和無形資產。 有形資產包括土地、建築物、場地改善、租户改造以及傢俱、固定裝置和設備,而無形資產 包括原地租賃價值、租賃發起成本(租賃佣金和租户改進)、法律和營銷 成本以及租賃資產和負債(高於或低於市場租賃)等。
公司使用獨立的第三方顧問協助管理層進行ASC 805評估。公司根據公認的估值方法(包括成本法、市場法和收入資本化法)確定公允 價值。購買價格 分配給評估中確定的有形資產和無形資產。
公司在資產的預計使用年限(通常為5至40年)內,使用直線方法記錄建築物折舊和改進。 公司使用直線法記錄資產的預計使用年限(通常為5至40年)內的建築物折舊。本公司定期審查投資物業的折舊年限,並在必要時進行調整 以反映較短的經濟年限。租户津貼、租户獎勵和租户改善在相關租賃期內採用直線法攤銷 。分配給建築物的金額在所收購建築物或相關改進的 估計剩餘壽命內折舊。
收購 和結算成本按比例作為每項有形資產的一部分資本化。當維修和維護大大延長資產的使用壽命、增加容量或提高效率時,改進和大修維護 即被資本化 。所有其他維修和維護費用均在發生時計入費用。
每當發生事件或環境變化 表明投資物業的賬面價值可能無法收回,但至少每年一次時,公司就逐個物業審查投資物業的減值。這些情況包括, 但不限於,物業現金流、入住率和公平市場價值的下降。當估計的未貼現現金流加上其剩餘價值小於物業的賬面 價值時,本公司計量投資物業的任何 減值。在已發生減值的範圍內,本公司將該物業的賬面價值超出其估計公允價值的部分計入收入。 該物業的賬面價值超出其估計公允價值。該公司使用無法觀察到的數據(如預計未來運營收入、估計資本化率或倍數、租賃前景和當地市場信息)估計公允價值。公司可能決定 出售持有以供使用的物業,這些物業的銷售價格可能與其賬面價值不同。除以下所述的特定租户減值虧損 外,本公司於截至2020年6月30日止三個月及六個月內並無因事件或環境變化而對其投資物業作出任何減值調整,以致 預計價值低於本公司物業的賬面價值。
在2020年6月期間,公司富蘭克林廣場物業的 租户通知公司,它將放棄其租賃的物業並拖欠 租約。本公司決定,與本租約有關的若干有形及無形資產及負債的賬面價值(I)記錄為購買Franklin Square物業的一部分,及(Ii)與本租約有關 ,並於本公司擁有Franklin Square物業期間記錄,則該等資產及負債的賬面價值應予以註銷。因此, 本公司在截至2020年6月30日的三個月和六個月錄得減值虧損223,097美元,詳情如下:
減值租户獎勵虧損 | $ | 89,500 | ||
收購成本分攤產生的減值租户改進虧損 | 81,860 | |||
減值損失 -無形資產-租賃佣金 | 18,606 | |||
減值損失 -無形資產-法律和營銷成本 | 6,281 | |||
減值損失 -無形資產-租賃到位 | 67,065 | |||
減值收益 -無形負債-低於市場租賃 | (40,215 | ) | ||
減值虧損 ,淨額 | $ | 223,097 |
本公司在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,除傢俱、固定裝置和設備的處置虧損 983,855美元外,沒有對其投資物業進行任何減值 調整。
無形資產和負債,淨額
公司通過ASC 805評估確定收購物業時高於或低於市值租賃的無形資產(或負債)。 高於或低於市值租賃和原地租賃價值等無形資產(或負債)按公允價值入賬 ,並視情況作為租金收入或攤銷費用(視情況而定)在 基礎租賃剩餘期限內的調整而攤銷。本公司在相關租約的剩餘期限內攤銷分配給租户改善、就地租賃資產和其他 與租賃相關的無形資產的金額。分析是在逐個租賃的基礎上進行的 。
8
只要事件或環境變化表明其無形資產的賬面價值可能無法收回,但至少每年一次,公司就會審查 其無形資產的減值。在2020年6月期間,本公司富蘭克林廣場物業 的一名租户通知本公司,該公司將放棄其租賃的物業並拖欠租約。公司決定,作為購買富蘭克林廣場房產 的一部分記錄的與本次租賃51737美元相關的無形資產和負債的賬面淨值 應註銷。這一金額包括在公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的 精簡綜合經營報表(未經審計)報告的減值虧損中。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,公司沒有 對其無形資產進行任何減值調整。
公司購買富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業產生的扣除攤銷後的這些遞延成本詳情 如下:
2020年6月30日 (未審核) | 2019年12月31日 | |||||||
無形資產 | ||||||||
租賃佣金 | $ | 1,035,766 | $ | 1,145,948 | ||||
法律和營銷成本 | 100,373 | 122,582 | ||||||
高於市值的租約 | 510,122 | 624,285 | ||||||
租賃淨資產 | 2,131,803 | 2,565,256 | ||||||
$ | 3,778,064 | $ | 4,458,071 | |||||
無形負債 | ||||||||
低於市場租賃,淨額 | $ | (1,123,912 | ) | $ | (1,277,960 | ) |
資本化 高於市值的租賃價值在各自租賃的剩餘期限內作為租金收入的減少額攤銷。資本化 低於市值的租賃價值在各自租賃的剩餘期限內攤銷為租金收入的增加。分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內,與高於和低於市場租賃相關的租金收入調整 如下:
截至三個月 六月三十日, | 截至六個月 六月三十日, | |||||||||||||||
2020 (未經審計) | 2019 (未經審計) | 2020 (未經審計) | 2019 (未經審計) | |||||||||||||
攤銷高於市值的租約 | $ | (53,616 | ) | $ | (54,935 | ) | $ | (114,163 | ) | $ | (109,869 | ) | ||||
攤銷低於市價的租約 | 56,379 | 23,511 | 113,833 | 47,023 | ||||||||||||
$ | 2,763 | $ | (31,424 | ) | $ | (330 | ) | $ | (62,846 | ) |
9
租賃起始成本、現有租賃以及法律和營銷成本的攤銷 是折舊和攤銷費用的組成部分 。在分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內,與這些無形資產相關的攤銷 如下:
截至三個月 六月三十日, | 截至六個月 六月三十日, | |||||||||||||||
2020 (未經審計) | 2019 (未經審計) | 2020 (未經審計) | 2019 (未經審計) | |||||||||||||
租賃佣金 | (45,096 | ) | (22,692 | ) | (91,576 | ) | (45,929 | ) | ||||||||
法律和營銷成本 | (7,585 | ) | (8,010 | ) | (15,928 | ) | (16,520 | ) | ||||||||
租賃淨資產 | (179,767 | ) | (126,684 | ) | (366,388 | ) | (257,770 | ) | ||||||||
(232,448 | ) | (157,386 | ) | (473,892 | ) | (320,219 | ) |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,本公司累計攤銷的租賃發起成本、到位租賃 以及法律和營銷成本分別為1,938,628美元和1,518,772美元。
未來 高於和低於市場租賃、租賃發起成本、現有租賃、法律和營銷成本以及租户關係的攤銷情況如下 :
對於
剩下六個 個月結束 十二月三十一號, 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025-2039 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
無形資產 | ||||||||||||||||||||||||||||
租賃佣金 | $ | 87,339 | $ | 168,030 | $ | 133,682 | $ | 106,075 | $ | 88,222 | $ | 452,418 | $ | 1,035,766 | ||||||||||||||
法律和營銷成本 | 13,587 | 23,749 | 18,879 | 13,960 | 8,894 | 21,304 | 100,373 | |||||||||||||||||||||
高於市值的租約 | 107,227 | 214,452 | 121,137 | 33,311 | 7,692 | 26,303 | 510,122 | |||||||||||||||||||||
淨租賃資產 | 313,549 | 570,082 | 341,480 | 195,139 | 143,256 | 568,297 | 2,131,803 | |||||||||||||||||||||
$ | 521,702 | $ | 976,313 | $ | 615,178 | $ | 348,485 | $ | 248,064 | $ | 1,068,322 | $ | 3,778,064 | |||||||||||||||
無形負債 | ||||||||||||||||||||||||||||
低於市場租賃,淨額 | $ | (101,415 | ) | $ | (200,044 | ) | $ | (177,581 | ) | $ | (131,112 | ) | $ | (89,303 | ) | $ | (424,457 | ) | $ | (1,123,912 | ) |
有條件資產報廢 義務
有條件資產報廢義務代表執行資產報廢活動的法律義務,在該活動中,結算時間 和/或結算方法取決於可能由公司控制也可能不受公司控制的未來事件。目前,公司 沒有任何有條件的資產報廢義務。然而,如果該義務的公允價值能夠合理估計,則未來確定的任何該等義務將導致 本公司記錄負債。在本公司收購其物業時進行的環境研究 並未揭示任何重大環境責任,本公司亦不知道 任何可能會導致重大責任的後續環境事宜。
公司認為其物業目前在實質上符合適用的環保和非環保 法律和法規要求。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間,本公司沒有記錄任何有條件的資產報廢義務負債 。
現金和現金等價物以及 限制性現金
公司將所有購買的原始期限在90天或以下的高流動性投資視為現金和現金等價物。 現金等價物按成本計價,接近公允價值。現金等價物主要由銀行經營賬户 和貨幣市場組成。可能使本公司面臨集中信用風險的金融工具包括其現金 和等價物以及其貿易應收賬款。
10
受限 現金指(I)本公司持有的承租人保證金金額,(Ii)貸款人持有的代管保證金, 房地產税、保險和營業準備金,(Iii)貸款人持有的資本儲備,用於投資房地產資本 改善和(Iv)本公司強制贖回優先股第一年股息的託管(見下文 註釋4)。
本公司 將其現金和現金等價物以及本公司持有的任何受限現金存入美國的金融機構,由聯邦存款保險公司(“FDIC”)承保,金額最高可達250,000美元。公司在這些金融機構倒閉時的信用損失 表示為FDIC限額與存款總額之間的差額 。管理層結合存款餘額監控金融機構的信用狀況,以將風險降至最低 。截至2020年6月30日,公司持有三個現金賬户,總餘額超過FDIC限額764,018美元。 截至2019年12月31日,公司沒有任何現金賬户的餘額超過FDIC限額。
租户 保證金是公司持有的受限現金餘額,用於抵消租户租約的潛在損害、未付租金或其他未滿足的條件 。截至2020年6月30日和2019年12月31日,該公司報告作為限制性現金持有的證券 存款分別為108,559美元和101,503美元。
託管 存款是貸款人持有的有限現金餘額,用於房地產税、保險和其他運營準備金。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司報告的託管存款分別為979,666美元和882,265美元。
資本 準備金是貸款人持有的有限現金餘額,用於資本改善、租賃佣金、傢俱、固定裝置和設備, 以及租户改善。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司報告的資本財產儲備分別為533,869美元和474,747美元。這些資金將作為儲備,具體如下:
儲備的性質及用途 | 2020年6月30日 (未經審計) | 十二月三十一號, 2019 | ||||||
漢普頓酒店物業改善 | $ | - | $ | 82,693 | ||||
漢普頓酒店物業-傢俱、固定裝置和設備 | 18,460 | - | ||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店-裝修 | 50,007 | 50,002 | ||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店-傢俱、固定裝置和設備 | 81,683 | 27,226 | ||||||
富蘭克林廣場物業租賃費 | 357,861 | 307,438 | ||||||
布魯克菲爾德中心物業維修保留區 | 25,858 | 7,388 | ||||||
總計 | $ | 533,869 | $ | 474,747 |
強制可贖回優先股股息的 託管由一家金融機構根據託管協議持有,根據該協議, 資金在前12個月內被限制用於支付本公司強制可贖回優先股的股息 。截至2020年6月30日和2019年12月31日,該公司報告的託管準備金分別為297,363美元和0美元。(有關本公司強制可贖回優先股的進一步討論,請參閲 附註4)。
收入 確認
公司採用了ASU 2014-09號,與客户的合同收入(主題606)於2019年1月1日生效。 此次採用並未對公司確認其零售、彈性或酒店物業的收入產生實質性影響 。
零售業和 Flex Center物業收入
公司以直線方式確認其零售中心物業(富蘭克林廣場、漢諾威廣場和阿什利廣場物業) 和Flex Center物業(布魯克菲爾德中心)的最低租金,這導致 未開單租金資產被記錄在簡明綜合資產負債表(未經審計)中。在2020年6月期間, 公司富蘭克林廣場物業的一名租户通知公司,該公司將放棄其租賃的物業並拖欠 租約。本公司決定,簡明綜合資產負債表 (未經審核)中與本次租賃相關的未開單租金資產部分31,162美元應予以註銷。此金額計入公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合營業報表(未經審計)中的零售物業收入減少額 。 截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司報告的未開單租金分別為533,609美元和460,888美元。
11
公司的租賃通常要求承租人償還公司運營、維護、維修、保險和管理購物中心和公共區域所發生的大部分費用 (統稱為公共區域維護或“CAM”費用)。該公司在“零售中心物業租户報銷”和“Flex Center物業租户報銷”標題下的精簡綜合經營報表(未經審計) 中,將這些報銷與來自滯納金和季節性事件的其他收入一起計入 。這大大降低了公司因通貨膨脹或其他外部因素導致的成本和運營費用增加的風險 。本公司應向租户報銷所有這些費用中的可收回部分 ,作為發生適用支出期間的收入。本公司通過將運營成本總額乘以分數來計算 租户應承擔的運營成本,分數的分子 是租户租賃的總面積,分母是該物業所有可租賃建築的平均總面積 。本公司全年還會收到幾乎所有租户按月支付的這些報銷款項。
公司確認在金額 成為最終金額的年度中,先前估計的回收金額與最終開單金額之間的差異。由於這些差異是根據租賃每年確定的,並在賺取的年度中於12月31日應計, 在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中沒有確認任何此類收入。
公司在租賃終止和收取費用得到合理保證的期間確認租賃解約費。 提前終止租賃時,公司將計入與未追回的無形資產和其他資產相關的損失。在分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個 和六個月內,未確認此類終止成本。
酒店物業 收入
酒店 收入(來自漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店)確認為收入,通常定義為客人佔用房間或使用酒店服務的日期 。
漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店需要代表政府機構 向客户收取一定的税費,並定期將其匯回適用的政府機構。漢普頓酒店物業 和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店有作為收款代理的法律義務。漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店不保留這些税費;因此,它們不包括在收入中。漢普頓酒店和 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店在收取金額時記錄債務,並在向適用的税務當局或其他適當的政府機構付款時解除債務 。
酒店物業 運營費用
漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的所有 人員直接或間接是Marshall Hotels 和Resorts,Inc.的員工。(“馬歇爾”),該公司的酒店管理公司。除了上面討論的費用和服務 ,漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店還向馬歇爾報銷所有與員工相關的服務費用,包括 馬歇爾代表各自物業支付的工資工資、工資税和其他員工福利。對於 漢普頓酒店物業,截至2020年6月30日的三個月和六個月的工資工資、工資税和其他員工福利的總金額分別為96,009美元和240,392美元,截至2019年6月30日的三個月和六個月的工資和工資、工資税和其他員工福利的總額分別為170,768美元和337,372美元。對於克萊姆森貝斯特韋斯特酒店,截至2020年6月30日的三個月和六個月的工資工資 以及工資、工資税和其他員工福利的總金額分別為52,135美元和202,313美元 ,截至2019年6月30日的三個月和六個月的工資總額分別為0美元。該金額計入酒店財產 運營費用中,並隨附簡明綜合經營報表(未經審計)。
租金和 其他應收賬款
租金 和其他應收賬款包括與基本租金和租户報銷相關的租户應收賬款。(租金和其他應收賬款 不包括可歸因於以直線方式記錄租金的應收賬款,這些應收賬款包括在上文討論的未開單租金 中。)本公司根據客户 信用(包括預期收回任何破產租户的債權)、歷史壞賬水平、 和當前經濟趨勢確定應計租金和應收賬款的無法收回部分的撥備。根據租賃條款,一旦應收賬款拖欠,公司即將其視為逾期。 逾期應收賬款會觸發某些事件,如通知、費用以及租約允許和要求的其他行動。截至2020年6月30日和2019年12月31日 ,本公司的無法收回租金撥備分別為296,992美元和8,615美元, 這包括管理層根據對個別租户未收應收賬款的審查而明確確定的金額 。管理層確定,截至2020年6月30日和2019年12月31日,不需要增加一般準備金 。
所得税
從截至2017年12月31日的 公司納税年度開始,房地產投資信託基金已選擇根據《美國國税法》第856至860節以及與房地產投資信託基金資格相關的適用財政部法規,將其作為 聯邦所得税徵收。為了保持這一REIT地位,條例要求公司至少將其應納税所得額的90%分配給股東,並滿足某些其他資產和收入測試,以及其他要求。如果公司 沒有資格成為房地產投資信託基金,它將在不符合資格的年份按正常公司税率納税。 如果公司失去房地產投資信託基金地位,除非公司不符合 資格是由於合理的原因並滿足某些其他條件,否則公司在五年內不能選擇作為房地產投資信託基金徵税。
在分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個 和六個月期間,本公司的Hampton Inn TRS實體產生了税收虧損, 因此沒有記錄所得税費用。在分別截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,公司的克萊姆森貝斯特韋斯特TRS實體產生了税收虧損,因此沒有記錄所得税費用。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,該公司並不擁有 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店。
12
管理層 已評估GAAP提供的指導對所得税不確定性的會計處理並已 確定本公司沒有不確定的所得税頭寸。
預算的使用
公司做出的估計和假設會影響報告的資產和負債額、合併財務報表日期的或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和費用。 公司的實際結果可能與這些估計不同。
非控股 權益
公司資本結構中有三個非控制性權益要素。並非由 房地產投資信託基金持有的所有權權益被視為非控股權益。因此,非控股權益已在簡明的 綜合資產負債表(未經審計)中以權益形式列報,但與本公司的權益分開。在簡明合併經營報表 (未經審計)上,子公司按合併金額報告,包括公司應佔金額和非控股權益。簡明合併股東權益變動表包括股東權益、非控股權益和總權益的期初餘額、當期活動和期末餘額。
第一個非控股權益在漢普頓酒店物業。2017年,Hampton Inn物業的非控股所有者提供了230萬美元,作為收購Hampton Inn物業的一部分,以36%的共同所有權權益租賃。 公司通過其子公司獲得了64%的共同權益租賃權。自二零二零年一月一日起,本公司 與Hampton Inn物業的非控股擁有人訂立一項交易,據此,非控股擁有人 (I)其約7.55%的Hampton Inn物業的共同權益,以了結本公司向Hampton Inn物業預付的867,000元 ;及(Ii)其約3.45%的Hampton Inn物業的共同權益 ,以93,850元交換由於這項於2020年1月1日生效的交易,公司在漢普頓酒店物業中的承租人共有權益從64%增加到75%,而 非控股所有者的承租人共有權益從36%減少到25%。這項交易於2020年1月1日生效,公司在漢普頓酒店的承租人共有權益從64%增加到75%。 非控股所有者的承租人共有權益從36%減少到25%。截至2020年6月30日,本次交易對公司的總資產、負債或股東權益或總股本沒有 任何影響。
漢普頓酒店物業的淨虧損根據其所有權百分比分配給非控股所有權權益。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,漢普頓酒店的淨虧損分別為388,627美元和728,463美元, 或分別為97,157美元和182,117美元,其中25%分配給了非控股合夥企業權益。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,漢普頓酒店的淨虧損分別為1,216,108美元和1,585,216美元,或分別為437,799美元和 570,678美元,其中36%分配給了非控股合夥企業權益。
第二個非控股權益為漢諾威廣場物業,公司通過其子公司擁有84%的共同利益租賃 ,外部方擁有16%的共同利益租賃。漢諾威廣場物業的淨虧損 根據其16%的所有權分配給非控股所有權權益。在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,漢諾威廣場物業的淨虧損分別為107,136美元和76,099美元,或分別為17,142美元和 12,176美元,其中16%分配給了非控股所有權權益。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,漢諾威廣場物業的淨虧損分別為13,374美元和42,783美元,或分別為2,140美元和6,845美元, 分配給了非控股所有權權益。 16%的淨虧損分別為13,374美元和42,783美元,或分別為2,140美元和6,845美元。
第三個非控股所有權權益是經營合夥企業中不屬於房地產投資信託基金持有的單位。2017年,向擁有漢普頓酒店物業的銷售有限責任公司的成員發放了125,000個 個運營合作伙伴單位,這些成員選擇參加 個721交換,該交換允許將房地產利益交換為房地產投資信託基金的股份。出售有限責任公司的這些 成員向運營合夥公司投資了1,175,000美元,以換取125,000個運營合作伙伴單位。 此外,如上所述,從2020年1月1日起,發行了93,850個運營合作伙伴單位,以換取 漢普頓酒店物業中約3.45%的非控股所有者租户的共同權益。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,未由REIT持有的 運營合夥單位分別佔未償還運營合夥 單位的4.41%和2.70%。非控股權益百分比在任何時間點 通過將公司不擁有的單位數除以已發行單位總數來計算。非控股權益 所有權百分比將隨着房地產投資信託基金髮行額外的普通股或優先股,或發行額外的經營夥伴關係 單位,或單位交換為公司每股0.01美元的普通股而發生變化。在 經營合夥企業的非控股權益發生變化期間,非控股所有權權益根據 該期間的加權平均經營合夥企業非控股所有權權益計算。經營合夥企業的 淨虧損根據非控股單位持有人的所有權權益分攤給他們。
13
在截至2020年6月30日的三個月和 六個月內,運營合夥企業的 淨虧損分別為1,162,834美元和1,793,010美元,或分別為51,282美元和80,175美元,加權平均分別為4.41%和4.47%,分配給非控股 單位持有人。截至2019年6月30日的三個月和六個月內,經營合夥企業的淨虧損分別為828,355美元和1,146,612美元,或分別為23,679美元和39,942美元,加權平均分別為2.86%和3.48%, 分配給了非控股單位持有人。
最近的會計聲明
對於 影響本公司的每個會計聲明,本公司已選擇或計劃選擇遵循以下規則: 允許作為新興成長型公司進行首次公開募股(IPO)的公司遵循私人公司實施日期 。
租賃會計
在 2016年2月,FASB發佈了ASU No.2016-02,租賃(主題842)。本次更新 中的修訂涉及多個領域,包括但不限於租賃會計、取代ASC No.840中的現有指南、租約。根據 這一標準,在實踐中的其他變化中,承租人在大多數租約下的權利和義務,包括現有安排和 新安排,將分別在資產負債表(未經審計)上確認為資產和負債。本標準的其他 重要條款包括:(I)界定“租賃期限”,包括不可撤銷期限 以及承租人有重大經濟誘因延長或不終止租賃的期限; (Ii)定義要記錄在資產負債表(未經審計)上的初始租賃負債,以僅考慮那些依賴於某一指數或實質上是“固定”的可變租賃付款,(Iii)確定租賃費用是直線確認還是加速確認的雙重方法,這取決於承租人預計消耗的租賃資產的經濟效益是否會超過微不足道的部分,以及(Iv)是否需要將某些 租賃分開租賃標準適用於上市公司在2018年12月15日之後的財年(包括這些財年內的過渡期)和私營公司,從2020年12月15日之後的財年開始,並允許提前採用。公司計劃於2022年1月1日起採用該標準。 本公司作為出租人的租賃會計基本保持不變,本公司目前不是任何租賃協議下的“承租人”。管理層不認為採用會對 公司的合併財務報表產生實質性影響。
由於新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對全球經濟造成嚴重影響的業務 中斷和挑戰, 出租人可能會向承租人提供延期租金和其他租賃優惠。2020年4月,財務會計準則委員會工作人員發佈了一份問答文件(“租賃修改問答”),重點介紹了租賃會計準則在租賃 新冠肺炎大流行期間提供的特許權中的應用。根據現有租約指引,本公司須按租約釐定 租約特許權是否為與租户達成新安排的結果(在 租約修訂會計框架內處理),或租約特許權是否根據現有 租賃協議內的可強制執行權利及義務(不適用租約修訂會計框架)釐定。租約修改問答允許 公司在滿足特定條件的情況下,通過租約分析繞過租約,轉而選擇是否應用租約 修改會計框架,這樣的選擇始終適用於具有相似特徵和相似 情況的租約。本公司已選擇實際的權宜之計,在適用的情況下,不會將租約修訂會計應用於按租租賃 基礎上。因此,截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日,公司 精簡綜合資產負債表上的應收賬款中分別計入了87美元、263美元和0美元的遞延租金。此外, 公司減免了各租户在截至2020年6月30日的三個月內支付的總計118,507美元的租金。這筆金額在公司截至6月30日的三個月和六個月的精簡綜合 營業報表(未經審計)上記錄為零售中心物業收入的減少, 2020年。截至2019年6月30日的三個月或六個月內, 沒有記錄到此類租金減免。(見下文注8)。
金融工具信貸損失
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量 。此更新增強了衡量預期信用損失的方法,包括使用前瞻性 信息來更好地計算信用損失估計。該指南將適用於大多數按攤銷成本計量的金融資產 和某些其他工具,如應收賬款和貸款。指導意見將要求公司估計這些應收賬款的預計信用損失 ,並記錄從應收賬款餘額中扣除的津貼 代表預計將收取的淨金額。公司還將被要求披露有關其如何制定免税額的信息 ,包括影響公司估計預期信貸損失的因素的變化以及這些變化的 原因。該公司目前正在評估採用該指南將對其合併財務報表產生的影響,尚未確定是否會採用自要求的生效日期 2023年1月1日起生效的更新,或者是否會選擇更早採用。
公允價值披露
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820)-披露框架-公允價值計量的披露要求變更 。此更新取消或修改了針對所有公司的公允價值計量的某些現有披露要求 ,還為上市公司增加了某些新的披露。它在2019年12月15日之後的財年(包括這些財年內的過渡期)對所有 公司有效。公司 採用ASU 2018-13,自2020年1月1日起生效。這些變化對公司的精簡 綜合財務報表(未經審計)沒有實質性影響。
14
參考匯率改革的效果
2020年3月,<foreign language=“English”>FASB</foreign>發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響 倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在債務協議 和其他合約中被廣泛用作參考利率,計劃於2021年底停止使用。全球某些司法管轄區的金融市場監管機構 已採取參考利率改革舉措,以指導將當前基於LIBOR的債務協議 和其他合同過渡和修改為將取代它的後續參考利率。發佈ASU 2020-04是為了讓將受到這些變化影響的公司有機會選擇某些權宜之計和例外, 這些權宜之計和例外旨在減輕核算或認識到參考匯率改革對財務報告的影響的潛在負擔。 公司通常可以選擇使用ASU 2020-04提供的權宜之計和例外,用於2020年3月12日至2022年12月31日報告期內發生的任何參考匯率合同修改。 公司 目前有兩筆未償還的按揭貸款,均有相應的利率保障協議,信用額度為短期 ,以美元倫敦銀行同業拆借利率為參考利率(見附註5)。漢普頓酒店物業抵押貸款將於2020年11月到期,但可能會連續延長兩個12個月的期限。克萊姆森貝斯特韋斯特物業抵押貸款將於2022年10月到期 。短期信貸額度將於2020年9月30日到期。本公司目前正在評估ASU 2020-04中的指導意見,目前尚未決定是否會使用其中提供的有關替換美元倫敦銀行同業拆借利率的權宜之計 和例外作為這些協議中的參考匯率。
3. | 投資物業 |
投資屬性 由以下內容組成:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||||||
(未經審計) | ||||||||
土地 | $ | 13,242,593 | $ | 13,242,593 | ||||
場地改善 | 4,110,558 | 4,058,394 | ||||||
建築物及改善工程(A) | 59,743,880 | 59,879,175 | ||||||
傢俱、固定裝置及設備 | 2,168,401 | 2,122,317 | ||||||
按成本計算的投資物業(B) | 79,265,432 | 79,302,479 | ||||||
減去累計折舊 | 4,969,449 | 3,510,654 | ||||||
投資物業,淨額 | $ | 74,295,983 | $ | 75,791,825 |
(a) | 包括租户改善(收購時收購的和收購後建造的)、租户激勵、資本化租賃佣金和收購後產生的其他資本成本。 |
(b) | 不包括無形資產和負債(見下文附註)、託管存款和財產儲備。 |
公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的投資物業折舊費用分別為767,978美元和1,535,292美元,截至2019年6月30日的三個月和六個月的投資物業折舊費用分別為404,796美元和808,126美元。
資本化的租户改進
該公司在其精簡綜合資產負債表中進行了 兩類資本化租户改進。第一類是自本公司收購投資物業之日起 在公司簡明綜合資產負債表上記錄的租户改善收購成本分配 。第二類為收購投資物業後由本公司支付的租户改善費用 。這兩項都作為投資 物業的組成部分記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。
公司一般按相關 租賃條款以直線方式記錄資本化租户改進的折舊。扣除折舊後這些遞延成本的詳細情況如下:
15
六月
三十號, | 2019年12月31日 | |||||||
資本化租户改進-購置成本分攤,淨額 | $ | 1,282,590 | $ | 1,504,483 | ||||
收購後產生的資本化租户改進,淨額 | 203,457 | 165,762 |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,公司記錄的資本化租户改進分別為0美元和60,000美元。 在截至2019年6月30日的三個月和六個月期間,公司記錄的資本化租户改進分別為0美元和31,284美元。 在2020年6月,公司富蘭克林廣場物業的一名租户通知本公司,它將放棄租賃的 物業並拖欠租約。本公司決定,應註銷與本租賃相關的資本化租户改善 ,作為購買Franklin Square物業的一部分,並在公司與本租賃相關的精簡合併資產負債表(未經審計)中進行,金額為81,860美元。此金額計入本公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合經營報表(未經審計)報告的減值虧損 。
截至2020年6月30日的三個月和六個月,收購後產生的資本化租户改善的折舊 分別為11,769美元和22,305美元。截至2019年6月30日的三個月和六個月,資本化租户改善的折舊分別為10,536美元和20,030美元 。
截至2020年6月30日的三個月和六個月,收購成本分攤產生的資本化 租户改進折舊分別為68,366美元和140,033美元。 截至2019年6月30日的三個月和六個月,收購成本分配產生的資本化租户改善折舊分別為49,563美元 和100,131美元。
資本化租賃佣金
本公司在其簡明綜合資產負債表中計入兩類資本化租賃佣金 。第一類是於本公司收購投資物業的 日,將收購成本分配 至本公司簡明綜合資產負債表上記為無形資產的租賃佣金(有關本公司無形資產的會計處理,請參閲上文附註2)。第二類是本公司收購投資物業後產生並支付的租賃佣金 。這些成本計入公司濃縮的 綜合資產負債表中的投資物業項下。
公司一般以直線方式記錄相關 租賃條款的資本化租賃佣金攤銷。扣除攤銷後的這些遞延成本詳情如下:
六月
三十號, | 2019年12月31日 | |||||||
資本化租賃佣金,淨額 | $ | 336,586 | $ | 339,269 |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,公司分別記錄了2,500美元和20,239美元的資本化租賃佣金。 在截至2019年6月30日的三個月和六個月期間,公司分別記錄了3,229美元和4,575美元的資本化租賃佣金 。截至2020年6月30日的三個月和六個月,資本化租賃佣金的折舊分別為11,853美元和22,922美元。 截至2019年6月30日的三個月和六個月,資本化租賃佣金的折舊分別為9,786美元和19,464美元。
大寫的 租户獎勵
在 2018年5月,公司支付了125,000美元,誘使富蘭克林廣場物業的一名租户解除租約中禁止公司將空間租賃給類似用户的限制 。於2020年6月期間,本公司向其支付此租户的租户 通知本公司將放棄其租賃的物業並拖欠租約。本公司決定 本公司簡明綜合資產負債表 (未經審計)中承租人誘因的未攤銷餘額89,500美元應予以註銷。這一金額包括在公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的精簡 綜合經營報表(未經審計)上報告的減值虧損中。
於2020年6月,承租人 通知本公司其已放棄其租賃物業並拖欠其租賃條款,本公司註銷了承租人誘因的未攤銷餘額89,500美元,該未攤銷餘額在本公司 簡明綜合經營報表(未經審核)中計入減值虧損的一部分。
從2018年5月至2020年6月租户違約期間,資本化的租户優惠在租户的 租期內攤銷,作為租金收入的減少。截至2020年6月30日的三個月和六個月內,租户激勵的攤銷分別為2,840美元和7,100美元 。截至2019年6月30日的三個月和六個月,租户激勵的攤銷分別為4,260美元和8,520美元。
16
扣除攤銷後的 租户激勵餘額如下:
2020年6月30日
| 2019年12月31日 | |||||||
大寫的租户誘因,淨額 | $ | - | $ | 96,600 |
公司相當一部分的土地、建築物和改善設施作為其應付抵押貸款組合的抵押品 。因此,每個財產的可轉讓性、使用權和通常與財產所有權 相關的其他公共權利都存在限制。
物業收購
2019年收購
阿什利廣場酒店
2019年8月30日,本公司通過一家全資子公司完成了對Ashley Plaza Property的收購,Ashley Plaza Property是位於北卡羅來納州戈德斯伯勒的160,356平方英尺零售物業 。Ashley Plaza物業建於1977年,2018年全面翻修 ,截至2020年6月30日已出租98%,由Hobby Lobby、Harbor Freight和Ashley Home Store停靠。Ashley Plaza物業的購買 價格為15,200,000美元,通過公司提供的現金、新抵押貸款債務的產生和短期信貸額度資金的組合支付。該公司的總投資(包括204,300美元的貸款 發行成本)為15,885,444美元。公司支付了357,823美元的收購和成交成本,這些成本已資本化並添加到 收購的有形資產中。
克萊姆森酒店 貝斯特韋斯特酒店
2019年9月27日,公司通過一家全資子公司完成了對克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的收購,克萊姆森貝斯特韋斯特酒店是一家148間客房的酒店,佔地5.92英畝 ,位於南卡羅來納州克萊姆森。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店建於1982年, 在2016年和2017年進行了大幅翻修。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的購買價格為9,750,000美元,通過 公司提供的現金、新抵押貸款債務的產生和短期信貸額度資金的組合支付。 公司的總投資(包括269,254美元的貸款發放成本)為10,786,782美元。該公司支付了578,953美元的 收購、成交成本和租賃收購費用,這些費用已資本化並添加到收購的有形資產中。
Brookfield 中心屬性
2019年10月3日,公司通過一家全資子公司完成了對布魯克菲爾德中心物業的收購,布魯克菲爾德中心物業是位於南卡羅來納州格林維爾的64,880平方英尺彈性工業 物業。布魯克菲爾德中心物業建於2007年, 截至2020年6月30日已出租93.8%。主要租户包括Gravitopia蹦牀公園和頂峯教堂。Brookfield Center物業的購買價格 為6,700,000美元,通過公司提供的現金、 新抵押債務的產生和短期關聯方應付票據的資金支付。該公司的總投資,包括113,505美元的貸款發行成本,為7,102,643美元。本公司支付了207,957美元的收購和結束成本,這些成本已資本化,並將 添加到收購的有形資產中。
以下 彙總了與上述收購相關的已支付對價以及所收購資產和產生或承擔的負債的公允價值,並説明瞭用於確定公允價值的方法。列示的資產價值 包括分配的收購和結算成本。
17
布魯克菲爾德中心 財產 | 克萊姆森 最好的 西式 財產 | 阿什利廣場 屬性 | 總計 | |||||||||||||
收購資產的公允價值 | ||||||||||||||||
投資物業(A) | $ | 6,407,367 | $ | 10,328,953 | $ | 14,199,028 | $ | 30,935,348 | ||||||||
租賃無形資產和其他資產(B) | 493,849 | - | 2,142,124 | 2,635,973 | ||||||||||||
創造的受限現金(C) | 81,181 | 188,575 | 123,321 | 393,077 | ||||||||||||
高於市值的租約(B) | 6,741 | - | 195,386 | 202,127 | ||||||||||||
低於市值租約(B) | - | - | (978,715 | ) | (978,715 | ) | ||||||||||
購得淨資產公允價值(D) | $ | 6,989,138 | $ | 10,517,528 | $ | 15,681,144 | $ | 33,187,810 | ||||||||
購買注意事項 | ||||||||||||||||
以現金支付代價(E) | $ | 1,876,138 | $ | 1,767,528 | $ | 3,281,144 | $ | 6,924,810 | ||||||||
用新的信貸額度支付的對價,短期(F) | - | 1,000,000 | 1,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||
用新的應付關聯方票據支付的代價,短期(G) | 263,000 | - | - | 263,000 | ||||||||||||
以新按揭債項支付的代價(H) | 4,850,000 | 7,750,000 | 11,400,000 | 24,000,000 | ||||||||||||
總對價(一) | $ | 6,989,138 | $ | 10,517,528 | $ | 15,681,144 | $ | 33,187,810 |
a. | 表示所收購的投資性物業的公允價值,包括土地、建築物、場地改善、租户改善以及傢俱、固定裝置和設備。公允價值採用市場法、成本法、收益法或兩者的組合來確定。布魯克菲爾德中心財產的關閉和收購費用為207 957美元,克萊姆森貝斯特韋斯特財產為578 953美元,阿什利廣場財產為357 823美元,並計入所收購有形資產的公允價值。 |
b. | 表示租賃無形資產和其他資產的公允價值。租賃無形資產包括租賃佣金、現有租賃、高於市價的租賃、低於市價的租賃以及與更換現有租賃相關的法律和營銷成本。 |
c. | 代表公司在結賬時為房地產税代管以及運營和資本儲備支付的保證金。 |
d. | 表示結賬時收購的資產和負債的公允價值總額。 |
e. | 指完成交易時支付的現金和為收購(包括無形資產)支付的現金、第三方託管、租賃收購費用,以及交易結束後支付的或由公司直接支付的關閉成本。 |
f. | 表示從短期信用額度收到的資金。請參閲下面的註釋5。 |
g. | 代表從關聯方應付票據收到的短期資金。請參閲下面的註釋5。 |
h. | 發行新的抵押債務,為購買物業提供資金。請參閲下面的註釋5。 |
i. | 代表為取得的資產和負債的公允價值支付的對價。 |
4. | 強制贖回優先股 |
18
於2020年2月19日,公司以每股23.00美元的價格發行和出售了200,000股8.0%的A系列累計可贖回優先股 ,總收益為4,600,000美元。此次發行的淨收益為3,860,882美元,其中包括 承銷商折扣、銷售佣金以及法律、會計和其他專業費用的影響, 作為強制贖回優先股列示在公司的簡明綜合資產負債表(未經審計)中。作為此次發行的一部分,公司授予承銷商45天的選擇權,可按公開發行價,減去承銷折扣和佣金,額外購買最多23,000股可贖回優先股,以彌補超額配售, 如果有超額配售的話。 這段45天的期限於2020年4月4日結束,承銷商沒有行使這一選擇權的任何部分。發行時,公司為第一年的股息設立了371,111美元的第三方託管,在公司的 簡明綜合資產負債表(未經審計)上報告為限制性現金。截至2020年6月30日和2019年12月31日, 優先股息託管餘額分別為297,363美元和0美元。
可強制贖回的 優先股的總清算優先權為500萬美元,外加任何應計和未支付的股息。強制贖回優先股 優先於本公司普通股及明確指定 為級別低於強制贖回優先股的任何類別或系列股本(“初級股”),而非強制贖回優先股在清算、解散 或清盤時的分配權及權利。就分配權及清算、解散或清盤時的權利而言,強制贖回優先股與明確指定為與強制贖回優先股平價排名的任何類別或系列的本公司股本 持平(“平價股”)。
可強制贖回的優先股 由本公司於2025年2月19日,即發行之日起5週年強制贖回。從2022年2月19日,也就是強制贖回優先股發行兩週年的 開始,公司可以贖回 已發行的強制贖回優先股,贖回金額相當於其清算優先股總額,外加任何應計但未支付的股息 。強制可贖回優先股的持有人亦可要求本公司在本公司控制權變更時強制贖回 可贖回優先股,贖回金額相當於其總清算優先權 加上任何應計及未支付的股息。
強制 可贖回優先股的持有者通常沒有投票權。然而,如果本公司連續六個季度沒有支付強制贖回優先股的股息 ,強制贖回優先股的持有人與具有類似投票權的任何已發行平價股票的持有人一起作為一個類別投票,將有權投票贊成 選舉兩名額外的董事擔任本公司董事會成員,直至公司支付就強制贖回優先股所欠的所有股息 。公司 需要至少三分之二的強制贖回優先股流通股 的持有者投贊成票,並與 公司優先股的任何其他類別或系列的持有人作為一個類別一起投票,而此類優先股已被授予類似的投票權並可以行使,公司 需要授權、設立或增加明確指定為優先於強制贖回優先股的任何類別或系列股本的股份數量 此外,修訂本公司章程(包括附加指定 強制贖回優先股的章程)須獲得至少三分之二的強制贖回優先股流通股 的贊成票(作為獨立類別投票),以對強制贖回優先股持有人的權利造成重大不利影響。除其他事項外,本公司可在沒有任何強制可贖回優先股持有人投票的情況下 , 發行強制可贖回優先股的額外股份,並可授權和發行任何類別 或任何初級股票或平價股票系列的額外股票。
本公司已根據ASC第480號主題將 強制贖回優先股歸類為負債。“區分負債和股權 其中指出,強制贖回金融工具應歸類為負債,因此相關股息支付在隨附的簡明綜合經營報表(未經審計)中被視為利息支出的組成部分 (見下文附註5)。
在 所有期間,強制可贖回優先股一直未償還,我們已就強制可贖回優先股支付現金股息 ,相當於每年8%,按季度支付。2020年4月27日,向2020年4月24日登記在冊的強制贖回優先股股東支付了0.3722美元的股息,股息從發行之日起至2020年4月27日止的存根期間 。2020年7月24日,在2020年4月25日至2020年7月24日期間,向2020年7月22日登記在冊的強制贖回 優先股股東支付了0.50美元的股息。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司報告 強制贖回優先股的應計但未支付股息分別為70,004美元和0美元。該金額在公司 簡明綜合資產負債表(未經審計)的應付帳款和應計負債中報告。
強制贖回的 優先股以每股23.00美元的價格發行,每股折價2.00美元。總計400,000美元的折扣將按實際利息法在股票的五年期限內攤銷 。此外,該公司還產生了739,118美元的法律、會計、 其他專業費用和與此次發行相關的承銷折扣。該等成本於隨附的簡明綜合資產負債表(未經審核)(未經審核)記錄為遞延融資成本 ,直接從強制性可贖回優先股負債的賬面金額 中扣除,並在協議期限 內使用實際利息法攤銷。
與強制贖回優先股相關的折價和遞延融資成本總計46,338美元和66,637美元 分別計入截至2020年6月30日的三個月和六個月的利息支出,並在隨附的 簡明綜合經營報表(未經審計)中計入。截至2019年6月30日的三個月和六個月,折扣和遞延融資成本的攤銷費用分別計入利息支出 0美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,折扣和遞延融資成本的累計攤銷分別為66,637美元和0美元。
19
5. | 應付貸款 |
應付抵押貸款
公司的抵押應付款淨額包括以下內容:
天平 | ||||||||||||||||||||
財產
|
|
每月 付款
| 利息 率
| 成熟性
| 六月
三十號, (未經審計) | 十二月三十一號, 2019
| ||||||||||||||
富蘭克林廣場 | 僅限利息 | 4.70 | % | 2021年3月 | $ | 14,275,000 | $ | 14,275,000 | ||||||||||||
漢普頓酒店(A) | 僅限利息 | 變量 | 2020年11月 | 10,600,000 | 10,600,000 | |||||||||||||||
漢諾威廣場(B) | $ | 56,882 | 4.25 | % | 2027年12月 | 10,479,065 | 8,592,195 | |||||||||||||
阿什利廣場(C) | 僅限利息 | 3.75 | % | 2029年9月 | 11,400,000 | 11,400,000 | ||||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(D) | 僅限利息 | 變量 | 2022年10月 | 7,750,000 | 7,750,000 | |||||||||||||||
布魯克菲爾德中心(E) | 僅限利息 | 3.90 | % | 2029年11月 | 4,850,000 | 4,850,000 | ||||||||||||||
未攤銷發行成本(淨額) | (623,069 | ) | (766,293 | ) | ||||||||||||||||
應付抵押貸款總額,淨額 | $ | 58,730,996 | $ | 56,700,902 |
(a) | 漢普頓酒店物業的抵押貸款根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)計息,最低利率為6.10%。應付利率是美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)一個月期加5%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,漢普頓酒店物業抵押貸款的有效利率分別為6.10%和6.75%。漢普頓酒店物業的抵押貸款將於2020年11月9日到期。然而,貸款包括在某些條件下將抵押貸款期限延長連續兩個12個月的選擇權。 |
(b) |
2020年5月8日,本公司與漢諾威廣場物業的抵押貸款人簽訂了 再融資交易,增加了抵押金額 並降低了利率。根據這項交易,貸款本金增加到10,500,000美元 ,利率降至4.25%的固定利率,直到2023年1月1日,利率將調整到 新的固定利率,這將通過在聯邦儲備委員會提供的調整為固定期限的美國國債 證券的日平均收益率上增加3.00個百分點來確定,最低利率為 4.25%。每月固定付款(包括本金及利息)增至56,882元。本公司已根據ASC 470將此交易作為貸款修改進行了 會計處理。在這種會計處理下, 公司在截至2020年6月30日的三個月和六個月的 精簡綜合經營報表(未經審計)中,將向貸款人支付的貸款費用記入1,500美元的資本化貸款發放成本,並將與交易相關的第三方成本記為零售物業運營費用項下的費用43,852美元。
漢諾威 廣場物業的抵押貸款協議包括:(I)將償債覆蓋率(“DSCR”)維持在超過1.35至 1.00的水平,以及(Ii)將貸款與價值的比率維持在75%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,本公司相信其遵守了這些公約。 |
(c) | 阿什利廣場物業的抵押貸款按3.75%的固定利率計息,僅在前12個月計息。從2020年10月1日開始,貸款剩餘期限的月還款額將為52,795美元,其中將包括固定利率的利息和本金,這是基於30年的攤銷時間表。 |
(d) | 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的抵押貸款根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)浮動利率計息,最低利率為7.15%。應付利率是美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)一個月期加4.9%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,克萊姆森貝斯特韋斯特物業抵押貸款的有效利率為7.15%。 |
(e) | Brookfield房產的抵押貸款按3.90%的固定利率計息,僅在前12個月計息。從2020年11月1日開始,貸款剩餘期限的月還款額將為22,876美元,其中將包括固定利率的利息和本金,這是基於30年的攤銷時間表。 |
20
短期信用額度和短期應付票據
截至2020年6月30日 和2019年12月31日,公司的短期信用額度本金分別為550,000美元和2,000,000美元 。短期信貸額度於2019年8月21日設立,為公司 收購Ashley Plaza物業和克萊姆森貝斯特韋斯特物業(見上文關於2019年收購的説明)提供短期資金。於2020年2月20日,本公司償還短期信貸額度2,000,000美元,外加應計利息21,437美元。自2020年2月21日,也就是信用額度的原定到期日,短期生效,公司將短期信用額度 短期延長60天,至2020年4月21日。2020年3月3日,公司從信貸額度 短期獲得550,000美元資金,為營運資金和股息支付提供資金。2020年4月21日,公司將短期信貸額度 延長40天至2020年5月31日。2020年5月31日,公司將短期信用額度 延長90天至2020年8月31日。2020年8月12日,公司將短期信貸額度延長至2020年9月30日。
短期信貸額度以浮動利率計息,利率比“華爾街日報”公佈的1個月期美元倫敦銀行同業拆借利率高出250個基點。 利率在每個月的第一天調整,在此期間貸款未償還。截至2019年6月30日和12月31日,短期信貸額度的有效利率分別為2.683%和4.285%。 截至2020年6月30日的6個月的利息支出包括使用直線 法(近似於有效利率法)在最初的6個月貸款期限內攤銷資本化發行成本。
相關 短期應付當事人票據
截至2020年6月30日和2019年12月31日 ,本公司有應付給經理的短期關聯方票據本金分別為0美元和852,000美元,未償還金額分別為0美元和852,000美元。這些應要求到期的票據分別於2019年9月30日(本金為183,000美元)和2019年10月2日(本金為80,000美元)發行,為公司收購Brookfield Center物業(於2019年10月3日完成)的一部分 提供資金。此外,公司 於2019年11月29日發行了本金為589,000美元的關聯方票據,為股息和營運 資本需求提供資金。關聯方應付票據以每年5%的固定利率計息。於2020年2月20日,本公司償還短期應付關聯方票據本金852,000美元,外加應計利息 11,710美元。
應付票據
截至2020年6月30日、 和2019年12月31日,本公司的應付票據本金分別為305,900美元和0美元。這些 票據是根據小企業管理局的Paycheck保護計劃 (“SBA PPP貸款計劃”)向本公司的子公司發行的。2020年4月30日,公司代表全資子公司MDR Clemson TRS,LLC根據SBA PPP貸款計劃簽訂了129,600美元的貸款協議,MDR Clemson TRS,LLC是運營克萊姆森貝斯特韋斯特物業的實體。公司計劃根據SBA PPP貸款計劃確定的限制使用這些資金,用於克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的工資 和其他符合條件的支出。根據貸款條款,根據SBA PPP貸款計劃建立的標準,可以免除全部、部分或全部貸款 。貸款中任何未被免除的部分將 按1%的固定年利率計息,並從2020年11月1日起分18個月償還,本金和利息為7295美元。
於2020年4月30日, 本公司代表子公司MDR PMI Greensboro,LLC(經營漢普頓酒店物業的實體)根據SBA PPP貸款計劃簽訂了176,300美元的貸款協議。本公司計劃根據SBA PPP貸款計劃確定的限制 將這些資金用於漢普頓酒店物業的工資和其他符合條件的支出。根據貸款條款, 根據SBA PPP貸款計劃建立的標準,可以免除全部、部分或全部貸款。 貸款的任何未被免除的部分將按固定年利率1%計息,並從2020年11月1日起分18個月償還,本金和利息為9923美元,按月分期付款。 貸款的任何部分都將以1%的固定利率計息,從2020年11月1日開始分18次按月償還,本金和利息為9923美元。
本公司相信 已經並將繼續按照寬恕標準支出貸款資金。因此,本公司在截至2020年6月30日的三個月和六個月內沒有應計利息支出。
21
利息 費用
利息 費用,包括攤銷資本化發行成本和從公司漢普頓酒店的利率保護 交易中收到的付款,包括以下內容:
截至2020年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||||||||||
抵押貸款利息 費用 | 攤銷 大寫的 發行 費用 | 利息 率 保護 交易 付款 | 其他 利息 費用 | 總計 | ||||||||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 169,594 | $ | 4,638 | $ | - | $ | - | $ | 174,232 | ||||||||||
漢諾威廣場 | 107,364 | 3,217 | - | - | 110,581 | |||||||||||||||
漢普頓酒店 | 163,446 | 34,890 | - | 6,349 | 204,685 | |||||||||||||||
阿什利廣場 | 108,063 | 4,359 | - | - | 112,422 | |||||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 140,071 | 22,437 | - | 975 | 163,483 | |||||||||||||||
布魯克菲爾德中心 | 47,814 | 2,838 | - | - | 50,652 | |||||||||||||||
強制贖回優先股的攤銷和優先股股息 | - | 46,338 | - | 100,000 | 146,338 | |||||||||||||||
短期信貸額度 | - | - | - | 7,773 | 7,773 | |||||||||||||||
關聯方應付票據,短期 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他權益 | - | - | - | 465 | 465 | |||||||||||||||
利息支出總額 | $ | 736,352 | $ | 118,717 | $ | - | $ | 115,562 | $ | 970,631 |
22
截至2020年6月30日的6個月 | ||||||||||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||||||||||
抵押貸款 利息 費用 | 攤銷 折扣和資本化 發行成本 | 利息 率 保護交易 付款 | 其他 利息 費用 | 總計 | ||||||||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 339,189 | $ | 9,276 | $ | - | $ | - | $ | 348,465 | ||||||||||
漢諾威廣場 | 211,048 | 6,400 | - | - | 217,448 | |||||||||||||||
漢普頓酒店 | 338,375 | 69,780 | - | 10,336 | 418,491 | |||||||||||||||
阿什利廣場 | 216,127 | 8,718 | - | - | 224,845 | |||||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 280,141 | 44,874 | - | 2,966 | 327,981 | |||||||||||||||
布魯克菲爾德中心 | 95,627 | 5,676 | - | - | 101,303 | |||||||||||||||
強制贖回優先股的攤銷和優先股股息 | - | 66,637 | - | 144,444 | 211,081 | |||||||||||||||
短期信貸額度 | - | 10,000 | - | 21,345 | 31,345 | |||||||||||||||
關聯方應付票據,短期 | - | - | - | 5,835 | 5,835 | |||||||||||||||
其他權益 | - | - | - | 1,969 | 1,969 | |||||||||||||||
利息支出總額 | $ | 1,480,507 | $ | 221,361 | $ | - | $ | 186,895 | $ | 1,888,763 |
截至2019年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||||||||||
抵押貸款 利息 費用 | 攤銷 大寫的 發行 費用 | 利息 率 保護 交易 付款 | 其他 利息 費用 | 總計 | ||||||||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 169,594 | $ | 4,638 | $ | - | $ | - | $ | 174,232 | ||||||||||
漢諾威廣場 | 106,680 | 3,183 | - | - | 109,863 | |||||||||||||||
漢普頓酒店 | 200,958 | 34,890 | (13,544 | ) | 3,573 | 225,877 | ||||||||||||||
其他權益 | - | - | - | 787 | 787 | |||||||||||||||
利息支出總額 | $ | 477,232 | $ | 42,711 | $ | (13,544 | )) | $ | 4,360 | $ | 510,759 |
23
截至2019年6月30日的6個月 | ||||||||||||||||||||
(未經審計) | ||||||||||||||||||||
抵押貸款 利息 費用 | 攤銷 大寫的 發行 費用 | 利息 率 保護 交易 付款 | 其他 利息 費用 | 總計 | ||||||||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 337,325 | $ | 9,276 | $ | - | $ | - | $ | 346,601 | ||||||||||
漢諾威廣場 | 213,945 | 6,366 | - | - | 220,311 | |||||||||||||||
漢普頓酒店 | 400,849 | 69,780 | (27,935 | ) | 5,267 | 447,961 | ||||||||||||||
其他權益 | - | - | - | 1,960 | 1,960 | |||||||||||||||
利息支出總額 | $ | 952,119 | $ | 85,422 | $ | (27,935 | ) | $ | 7,227 | $ | 1,016,833 |
資本化發行成本的應計和累計攤銷利息包括:
截至2020年6月30日 (未經審計) | 截至2019年12月31日 | |||||||||||||||
應計利息 | 累積 攤銷 大寫 發行成本 | 累計 利息 | 累積 攤銷 大寫的 發行成本 | |||||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 55,910 | $ | 58,749 | $ | 57,774 | $ | 49,473 | ||||||||
漢諾威廣場 | - | 27,620 | 35,085 | 21,220 | ||||||||||||
漢普頓酒店 | 53,883 | 372,161 | 61,613 | 302,381 | ||||||||||||
阿什利廣場 | 35,625 | 14,530 | - | 5,812 | ||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 46,177 | 67,311 | 47,716 | 22,437 | ||||||||||||
布魯克菲爾德中心 | 15,763 | 8,514 | - | 2,838 | ||||||||||||
強制贖回優先股的攤銷和優先股股息 | 70,004 | 66,637 | - | - | ||||||||||||
短期信貸額度 | 2,219 | - | 9,522 | 20,000 | ||||||||||||
關聯方應付票據,短期 | - | - | 5,875 | - | ||||||||||||
總計 | $ | 279,581 | $ | 615,522 | $ | 217,585 | $ | 424,161 |
債務到期日
截至2020年6月30日(未經審計),公司計劃償還抵押貸款應付債務本金如下:
24
按揭 應付 | ||||
截至2020年12月31日的剩餘6個月 | $ | 10,778,955 | ||
2021 | 14,806,175 | |||
2022 | 8,303,128 | |||
2023 | 575,986 | |||
2024 | 596,975 | |||
此後 | 24,292,846 | |||
總到期日 | 59,354,065 | |||
減少未攤銷發行成本 | (623,069 | ) | ||
本金支付總額和債務到期日 | $ | 58,730,996 |
6. | 經營租契下的租金 |
截至2020年6月30日(未經審計),未來 根據不可取消的租户運營 租約(不包括公共區域維護和其他費用轉嫁)在未來五年內每年收到的未來 最低租金(基於確認直線基礎上的未來租金)如下:
截至2020年12月31日的剩餘六個月 | $ | 2,311,510 | ||
2021 | 4,465,121 | |||
2022 | 3,561,434 | |||
2023 | 2,804,905 | |||
2024 | 2,185,630 | |||
此後 | 6,053,939 | |||
總最低租金 | $ | 21,382,539 |
7. | 權益 |
公司有權發行1,000,000,000股股票,其中包括750,000,000股普通股,每股面值0.01美元 (“普通股”),以及250,000,000股優先股,每股面值0.01美元(“優先股”)。 本公司幾乎所有業務均通過其經營夥伴關係進行。房地產投資信託基金是經營合夥企業的唯一普通 合夥人,於2020年6月30日和2019年12月31日分別擁有經營合夥企業95.59%和97.30%的權益。持有其單位一年或以上的經營合夥有限責任合夥人有權將其普通股贖回為現金,或根據房地產投資信託基金的選擇,按一個普通股與一股普通股的比例 贖回普通股。根據有限合夥協議,對單位持有人的分配由 房地產投資信託基金酌情決定。房地產投資信託基金打算以一種方式進行分配,使經營合夥企業的有限合夥人獲得 與向房地產投資信託基金普通股持有人支付每股股息相同的單位分配率。
2019年發行
2019年5月8日 公司以每股4.80美元的發行價發行和出售了1,666,667股普通股。 發行的淨收益總計7222,501美元,其中包括折扣和發行成本的影響,包括承銷商的 銷售佣金和法律費用。2019年5月21日,根據與2019年5月8日發行相關的承銷商超額配售選擇權,該公司以每股4.80美元的發行價發行和出售了227,062股普通股。 發行的淨收益總計991,807美元,其中包括折扣和發行成本的影響,包括 承銷商的銷售佣金。2019年5月31日,本公司根據 私募發行並出售了270,833股股票,發行價為每股4.80美元。發行的淨收益總計1,183,998美元,其中包括 折扣和發行成本的影響,包括承銷商的銷售佣金和法律費用。在截至2019年6月30日的 三個月和六個月內,我們公司還分別產生了632,006美元和770,833美元的發售成本, 包括法律、會計、諮詢和其他專業費用。
25
已發行普通股和經營合夥單位
截至2020年6月30日和2019年12月31日 ,經營合夥企業的未償還共同單位分別為4,966,818個和4,625,144個,其中房地產投資信託基金分別擁有4,747,968個和4,500,144個共同單位。截至2020年6月30日和2019年12月31日,REIT已發行普通股分別為4,747,968股和4,500,144股。截至2020年6月30日和2019年12月31日,經營合夥企業中有125,000個普通股有資格轉換為本公司的 普通股。
2018年股權激勵計劃
本公司 2018年股權激勵計劃(以下簡稱《計劃》)於2018年7月27日經本公司董事會通過 ,並於2018年8月23日經本公司股東批准。本計劃允許向其員工或本公司的關聯公司(定義見本計劃)授予股票期權、股票增值權、股票獎勵、業績單位、獎勵和其他基於股權的獎勵(包括本公司 經營合夥企業的LTIP單位),並允許最多(I)240,000股 普通股和(Ii)公司普通股完全稀釋股數的8%(8%)中的較大者(考慮以下兩者中的較大者)授予本公司的員工或關聯公司 經營合夥企業的LTIP單位
2019年7月18日,公司董事會批准向公司五名 獨立董事授予14,000股普通股。贈款的生效日期為2019年7月18日。立即授予的普通股和 不受限制。然而,該計劃包括對根據該計劃發行的股票出售的其他限制。由於普通股 立即歸屬,授予的公允價值(61,600美元)在授予生效日計入費用。 授予的公允價值由公司普通股在 授予生效日的市場價格確定。
於2020年3月11日,本公司董事會批准向同時擔任本公司董事的 經理的兩名員工授予156,522股普通股,向本公司五名獨立 董事授予65,215股普通股,並向向本公司提供合同財務 和會計服務的本公司關聯公司(定義見本計劃)授予26,087股普通股。 本公司董事會批准向 經理兼任本公司董事的兩名員工授予156,522股普通股,向本公司五名獨立 董事授予65,215股普通股,並向向本公司提供合同財務和會計服務的本公司關聯公司授予26,087股。贈款的生效日期為2020年3月11日。立即授予歸屬的普通股 且不受限制。然而,該計劃包括對根據該計劃發行的股票出售的其他限制。由於普通股 立即歸屬,因此授予的公允價值(569,995美元)被記錄為基於授予生效 日期的補償費用的份額。授予的公允價值由本公司普通股在授予生效日期 的市場價格確定。
在計劃期限內的每年1月1日 ,根據計劃可發行的普通股最高數量將增加(I)在 本公司首次登記公開發行普通股完成日期之後(如果是2019年1月1日調整),或(Ii)在上一個歷年(如果是2020年1月1日調整及隨後的任何調整)之後發行的任何額外普通股或在經營合夥企業中的權益的8%(8%)。 截至2019年1月1日,該計劃下可供發行的股票沒有進行任何調整。截至二零二零年一月一號 該計劃可供發行的股票調整為三十一萬三千一百六十五股。截至2020年6月30日,根據該計劃,可供發行的股票為65,341股 。
每股收益
本公司普通股每股基本收益的計算方法是將持續經營的收入(虧損)除以本公司當期已發行普通股的加權平均數 ,其中不包括可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)。 本公司普通股的基本每股收益是通過將持續經營的收入(虧損)除以本公司當期已發行普通股的加權平均數 計算得出的。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益(不包括非控股權益應佔淨虧損)除以普通股的加權平均數,包括任何 稀釋股。截至2020年6月30日和2019年12月31日,運營合夥企業已發行的218,850個普通股中的125,000個單位 有資格一對一地轉換為普通股。運營合夥企業的普通股已 從公司的稀釋每股收益計算中剔除,因為將其計入將具有反攤薄作用。
本公司普通股每股虧損 計算如下:
26
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||
已發行的基本股和稀釋股 | ||||||||||||||||
加權平均普通股-基本 | 4,747,968 | 3,413,374 | 4,650,704 | 2,867,478 | ||||||||||||
轉換經營合夥單位的效果 | 125,000 | 125,000 | 125,000 | 125,000 | ||||||||||||
加權平均普通股-稀釋後 | 4,872,968 | 3,538,374 | 4,775,704 | 2,992,478 | ||||||||||||
每股收益的計算--基本收益和攤薄收益 | ||||||||||||||||
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (1,571,603 | ) | $ | (1,058,995 | ) | $ | (3,295,896 | ) | $ | (1,745,634 | ) | ||||
加權平均普通股-基本普通股和稀釋普通股 | 4,747,968 | 3,413,374 | 4,650,704 | 2,867,478 | ||||||||||||
每股收益-基本和稀釋後收益 | $ | (0.33 | ) | $ | (0.31 | ) | $ | (0.71 | ) | $ | (0.61 | ) |
股息和分配
截至2020年6月30日的三個月內,未支付任何股息。在截至2020年6月30日的6個月內,於2020年3月10日向2020年2月11日登記在冊的股東支付了0.125美元的股息 。在截至2019年6月30日的三個月和六個月期間,於2019年5月28日向2019年5月24日登記在冊的普通股股東支付了金額為0.175美元的股息。
分別在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內向非控股權益支付的股息和分配總額 如下:
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||
普通股股東(股息) | $ | - | $ | 737,707 | $ | 562,537 | $ | 737,707 | ||||||||
漢諾威廣場物業非控股權益(分配) | 299,040 | 12,000 | 319,840 | 28,000 | ||||||||||||
經營合夥單位持有人(分配) | - | 21,875 | 27,356 | 21,875 | ||||||||||||
股息和分派總額 | $ | 299,040 | $ | 771,582 | $ | 909,733 | $ | 787,582 |
8. | 承諾和或有事項 |
保險
公司承保綜合責任、火災、擴大承保範圍、業務中斷和租金損失保險,涵蓋其投資組合中的所有 物業,以及可能適用於其某些物業的其他保險。此外, 本公司提供董事和高級管理人員責任保險單,涵蓋針對本公司及其 董事和高級管理人員提出的此類索賠。考慮到損失的相對風險、承保成本和行業慣例,本公司認為保單規格和保險限額對於其 財產是適當和足夠的;但是,其保險範圍 可能不足以完全彌補其損失。
信用風險集中
公司存在商業地產所有權和經營權附帶風險。這些風險包括 通常與總體經濟環境變化、零售業趨勢、租户信譽、對租户和客户的競爭、税法變化、利率、 融資可獲得性以及環境法和其他法律規定的潛在責任相關的風險。 這些風險通常與總體經濟環境的變化、零售業的趨勢、租户的信譽、租户和客户的競爭、税法的變化、利率、融資的可用性以及根據環境法和其他法律可能承擔的責任有關。該公司的物業組合 取決於地區和當地的經濟條件,地理上集中在大西洋中部,特別是南卡羅來納州、北卡羅來納州和弗吉尼亞州,截至2020年6月30日,這三個地區佔其投資組合中 物業的年化基本收入總額的100%。與擁有更加多樣化的投資組合相比,該公司的地理集中度可能會使其更容易 受到這些市場不利發展的影響。此外, 本公司的零售購物中心物業依賴主營店或主要租户來吸引購物者, 可能會因失去或關閉一個或多個這些租户而受到不利影響。
27
其他風險 和不確定性
自2020年3月以來,本公司的投資物業受到地方、州和聯邦 當局為減輕新冠肺炎的影響而採取的措施的重大影響,例如強制關閉企業、隔離、限制旅行和“原地避難” 或“呆在家裏”命令。 地方、州和聯邦 當局為減輕新冠肺炎的影響而採取的措施,例如強制關閉企業、隔離、限制旅行和“原地避難” 或“待在家裏”命令。雖然相關政府部門已經放鬆了其中一些措施,但 由於新冠肺炎的持續傳播以及一些政府部門對旅行和“原地避難”或“待在家裏”命令的重新強制關閉、隔離、 對旅行和“原地避難”或“呆在家裏”的命令帶來的不確定性, 對我們酒店物業的客房需求以及對我們投資組合內零售租户的商品和服務的消費者需求的負面影響在未來幾個月可能會繼續很大 。
截至本10-Q表格的 季度報告日期,公司零售物業(富蘭克林廣場物業、漢諾威 廣場物業和阿什利廣場物業)和FLEX物業(布魯克菲爾德中心)的所有租户都是開放的,但有兩個例外。 富蘭克林廣場物業的一名租户拖欠租約,放棄了物業,因此確認了上文討論的減值損失 。Ashley Plaza物業的一家健身中心租户由於政府繼續 關閉這類業務而沒有重新開業,但正在根據租金減免協議支付租金。 Ashley Plaza物業的第二個租户繼續運營,但處於破產保護之下,因此該租户未來的租金支付不確定。
由於 美國各地的零售房東都是如此,公司已收到多個租户的租金減免請求, 公司會根據具體情況對其進行評估。截至本季度報告Form 10-Q的日期,本公司已以(I)延期租金或(Ii)租金減免的形式授予租賃 優惠。根據延期協議,租户同意在指定時間段或特定日期之前償還 未付租金。截至本季度報告Form 10-Q的日期,公司 已同意將截至2020年6月30日的三個月內到期的各租户87,263美元的基本租金按不同期限延期支付 ,但全部將在2021年12月31日之前償還。此外,本公司已同意推遲支付截至2020年12月31日的剩餘六個月內到期的總計 美元13,417美元的租金。根據減免協議, 公司同意永久減免租金,以換取租期延長一至三年,具體取決於減免的 金額。在一個案例中,公司同意減免部分租户的基本租金,以換取根據租户的月銷售額支付未來的 租金。截至本季度報告Form 10-Q的日期,公司 已同意減免各租户在截至2020年6月30日的三個月內支付的118,507美元的基本租金。 此外,本公司已同意減免截至2020年12月31日的剩餘 六個月內應支付的總計55,358美元的租金。作為回報,公司從這些租户那裏獲得了為期 一至三年的續租協議。
截至本季度報告Form 10-Q的日期 ,根據截至2020年6月30日的現有租約和任何租金延期或租金減免協議,截至2020年6月30日的 三個月,公司的租金和CAM收入佔合同 租金和CAM到期的百分比如下:
四月 | 可能 | 六月 | ||||||||||
收取的總租金和CAM的百分比 | 66.6 | % | 71.8 | % | 77.4 | % |
公司的酒店物業(漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店)依賴休閒和商務旅行,入住率和收入從3月份開始經歷了大幅下降,並在4月份、 5月份和6月份繼續下降,公司預計這種下降趨勢將持續下去,而休閒和商務旅行繼續保持在遠低於新冠肺炎之前 的水平。2020年和2019年4月、5月和6月的入住率分別為:
28
入住率 | 四月 | 可能 | 六月 | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
漢普頓酒店 | 25.36 | % | 62.29 | % | 41.45 | % | 55.82 | % | 49.04 | % | 55.01 | % | ||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(1) | 24.86 | % | 47.37 | % | 19.12 | % | 37.49 | % | 24.05 | % | 38.38 | % |
日均房價 | 四月 | 可能 | 六月 | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 66.01 | $ | 149.33 | $ | 68.53 | $ | 111.37 | % | $ | 73.40 | $ | 103.89 | |||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(1) | 69.62 | 103.92 | 63.28 | 109.69 | % | 62.74 | 69.49 |
(1) | 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的2019年數據來自之前的所有者。 |
雖然 在截至2020年6月30日的三個月中,大力降低運營成本導致了費用削減,但公司 無法確定總體上可以實現多大程度的節省,以緩解我們 可能經歷的酒店收入大幅下降。聯邦政府已向受病毒負面影響的行業提供援助,包括酒店業 我們的兩家酒店也已根據其中一項計劃獲得貸款(見注5),但公司不能 確定此類援助將緩解新冠肺炎旅行影響造成的收入大幅減少。
本公司審核了 其未償還的應收租金,並確定了應計租金和應收租金中無法收回部分的撥備。 在截至2020年6月30日的三個月和六個月,本公司記錄了282,374美元的壞賬支出,這在本公司的簡明綜合經營報表(未經審計)中計入零售中心物業收入的減少 。雖然在截至2020年6月30日的三個月中,公司零售和靈活中心物業的租金收入逐步改善 ,但新冠肺炎對公司零售和靈活中心物業和租户收入的持續影響仍不確定 。
收入將受到公司授予各租户的延期和減免協議的影響 。此外,收入可能會繼續 受到負面影響,直到消費者對公司零售和靈活中心租户的商品和服務需求恢復到病毒爆發前的水平 。然而,對於這種情況何時可能發生以及(I)是否會繼續重新實施或延長 限制,(Ii)租户的業務活動是否會恢復到新冠肺炎之前的 水平,以及(Iii)客户何時會像過去一樣重新與租户接觸,仍存在很大的不確定性。在病毒得到控制或根除且對公司酒店物業的客房需求以及消費者對公司 零售和靈活中心租户的商品和服務的需求恢復到更常見的水平之前,公司的營業收入 可能會繼續大幅減少。
上文討論的對公司零售、靈活中心和酒店物業收入的預期負面 影響也已經並將繼續影響公司的流動性,導致用於履行公司義務和為股息分配支付提供資金的現金流減少 。
監管 和環境
作為其物業上的建築物的所有者,公司可能因其建築物中存在危險材料(例如,石棉 或鉛)或其他不利條件(例如,室內空氣質量較差)而面臨責任。環境法律規範建築物內危險材料的存在、 維護和移除,如果公司不遵守此類法律,則可能因此類不遵守行為而面臨 罰款。此外,本公司可能向第三方(例如,建築物的住户)承擔與暴露在其建築物內的危險材料或不利條件有關的損害賠償 ,並且該公司可能會因其建築物內危險材料或其他不利條件的消減或補救而產生材料費用 。此外,公司部分 租户在公司物業內日常處理和使用危險或受管制的物質和廢物,作為其經營活動的一部分 這些物業受監管。此類環境、健康和安全法律法規 可能會使公司或其租户承擔因這些活動而產生的責任。環境責任可能會影響 租户向公司支付租金的能力,法律的變化可能會增加不遵守規定的潛在責任。 這可能會導致重大的意外支出,或者可能會對公司的 運營產生實質性的不利影響。本公司並不知悉任何可能 存在的重大或有負債、監管事項或環境事項。
29
季節性
酒店業歷史上一直是季節性的。本公司酒店入住率的季節性變化可能會導致其收入出現 季度波動。公司漢普頓酒店物業的入住率和酒店收入在4月/5月和10月是最高的 ,原因是當地的一項活動產生了巨大的需求,通常第二季度和第三季度的入住率和酒店收入都高於第一季度和11月和12月的入住率和酒店收入。由於克萊姆森大學(Clemson University)的體育賽事,公司 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的入住率和酒店收入在春季和秋季最高。如果 任何季度的運營現金流因收入的暫時性或季節性波動而不足,公司 預計將利用手頭的現金或可用的融資來源來滿足現金需求。
訴訟
公司目前未參與任何訴訟或法律程序。
9. | 關聯方交易 |
獎牌獲得者 基金經理,Inc.(“經理”)
公司由經理進行外部管理,經理為公司做出所有投資決策。經理監督公司的整體業務和事務,並擁有代表公司作出經營決策和投資決策的廣泛裁量權 。
公司每月向經理支付相當於股東權益0.125%的資產管理費,以現金形式拖欠。 在計算資產管理費時,公司股東權益是指:(A) (1)公司權益和權益等值證券(包括普通股、普通股等價物)所有發行的淨收益(或分配給該公司權益等價物的權益價值) 證券(包括普通股、普通股等價物、自成立以來由公司運營的 合夥企業發行的優先股和運營單位)(在任何此類發行的會計季度內按比例每日按比例分配此類發行), 加上(2)公司在最近完成的日曆季度末的留存收益(不考慮 本期或之前期間發生的任何非現金股權補償費用)減去(B) 公司為回購在本次或任何後續發行中發行的普通股而支付的任何金額, 加上(2)公司在最近完成的日曆季度末的留存收益(不考慮本期或之前期間發生的任何非現金股權補償費用)減去(B) 公司為回購在本次或任何後續發行中發行的普通股而支付的任何金額。股東權益也不包括 (1)任何影響股東權益的未實現損益和其他非現金項目(包括折舊和攤銷) 根據GAAP編制的公司簡明綜合財務報表(未經審計)中報告的 ,以及(2)根據GAAP的變化而發生的一次性事件,以及上文未另外描述的某些非現金項目 ,每種情況下公司經理與其獨立董事討論後
截至2020年6月30日的三個月和六個月,本公司產生的資產管理費分別為151,516美元和296,378美元。 截至2019年6月30日的三個月和六個月,本公司產生的資產管理費分別為113,771美元和207,696美元。 資產管理費在公司的簡明綜合經營報表(未經審計)中記錄為 (I)零售中心物業運營費用,(Ii)
經理還會就在收購或投資結束時代表公司收購或進行的每項物業或投資收取收購價的2.0%外加交易成本的收購費 ,作為經理協助完成該等收購的報酬。 經理還將收取收購價的2.0%外加交易成本,以換取經理在收購或投資結束時代表公司進行的每項資產或投資 協助完成該等收購。收購費分配並添加到所收購有形資產的公允價值 。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內,沒有賺取或支付任何收購費。
經理將有權獲得獎勵費用,每季度支付一次,金額不低於零,等於(1)(X)20%與(Y)之前12個月的運營調整資金(AFFO) (如下進一步定義)之間的差額 與(A)本次發售和未來發售和交易中發行的股權證券的加權平均發行價的乘積 之間的差額 。 經理將有權獲得獎勵費用,該金額不低於零,等於(1)(X)20%與(Y)(I)前12個月的調整後運營資金(AFFO) (如下進一步定義)與(A)本次發售和未來發售和交易中發行的股權證券的加權平均發行價之間的差額 乘以前12個月期間(不包括本次發行前發行的股本證券)在完全攤薄基礎上所有已發行普通股的加權平均數 (包括任何限制性股票單位、任何限制性 普通股和OP單位), 和(B)7%,以及(2)就該前12個月期間的前三個日曆季度 向經理支付的任何獎勵費用的總和。為計算本次 發售完成後頭幾年的獎勵費用,調整後的運營資金(“AFFO”)將通過在 本次發售完成後按年計算適用期限來確定。AFFO是通過剔除不反映正在進行的物業運營的項目的影響來計算的。 對於 全美房地產投資信託協會(NAREIT)對FFO的定義中未添加到淨收入的某些項目,公司進一步調整運營資金(“FFO”),如收購費用、基於股權的 薪酬費用,以及與公司經營業績無關的任何其他非經常性或非現金費用 , 我們 進一步調整FFO,以包括房地產投資的任何已實現收益或損失)。在截至2020年6月30日和2019年6月的三個月和六個月期間,未賺取或支付獎勵費用。
其他相關 方
公司向Dodson Properties的子公司Shockoe Properties,LLC支付高達 富蘭克林廣場、漢諾威廣場、Ashley Plaza和Brookfield物業每月總收入的3%的年度物業管理費。Dodson Properties是Dodson Properties的一個實體,Manager 的所有者之一在該實體中持有6.32%的權益, 公司向Shockoe Properties,LLC支付高達 Franklin Square、Hanover Square、Ashley Plaza和Brookfield物業每月總收入的3%。這些費用按月拖欠。 在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,本公司分別向Shockoe Properties,LLC支付了28,683美元和74,008美元的物業管理費。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,本公司分別向Shockoe Properties, LLC支付了26,167美元和53,301美元的物業管理費。
30
10. | 段信息 |
公司在物業級別建立運營細分市場,並根據公司投資的產品類型 將各個物業聚合為可報告的細分市場。截至2020年6月30日,該公司有以下可報告的部門: 零售中心物業、FLEX中心物業和酒店物業。於本報告所述期間,並無重大 跨部門交易。
雖然 公司的FLEX中心物業的租户與其零售中心物業的租户相似,但公司將 其FLEX中心物業視為單獨的可報告細分市場。FLEX物業被房地產行業視為工業細分市場的一個獨特的 子集。Flex屬性包含工業/倉庫和辦公空間的混合。沒有空調的倉庫空間 可以根據租户的 需求,通過建設有空調的辦公或陳列室空間來靈活使用。
淨營業收入(“NOI”)是非GAAP財務指標,不被視為GAAP下運營結果或現金流的指標。NOI是管理層評估物業運營績效的主要績效指標 ,計算方法是從運營收入中扣除運營費用。運營收入包括租金收入、 租户報銷、酒店收入和其他財產收入;運營費用包括零售中心物業和酒店 運營成本。NOI績效指標僅由與房地產租賃運營直接相關的收入和費用組成。 NOI反映了物業收購和處置、入住率、租賃率的增減以及運營費用的可回收性 。根據本公司的計算,NOI可能無法直接與其他REITs的類似標題但計算方式不同的指標 進行比較。
資產 信息和資本支出不按部門進行報告,因為公司不使用這些衡量標準 來評估業績。折舊和攤銷費用以及其他費用和收入項目不在分部之間分配 。
下表按產品類型列出了物業運營 收入、費用和NOI:
截至6月30日的三個月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
酒店物業 | 零售中心物業 | 彈性中心屬性 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
營業收入 | $ | 512,929 | $ | 823,947 | $ | 1,066,297 | $ | 889,147 | $ | 163,266 | $ | - | $ | 1,742,492 | $ | 1,713,094 | ||||||||||||||||
運營費用 | 559,976 | 616,759 | 337,392 | 250,282 | 50,480 | - | 947,848 | 867,041 | ||||||||||||||||||||||||
淨營業(虧損)收入 | $ | (47,047 | ) | $ | 207,188 | $ | 728,905 | $ | 638,865 | $ | 112,786 | $ | - | $ | 794,644 | $ | 846,053 |
截至6月30日的6個月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
酒店物業 | 零售中心物業 | 彈性中心屬性 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||
(未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
營業收入 | $ | 1,469,797 | $ | 1,468,435 | $ | 2,436,584 | $ | 1,783,141 | $ | 358,418 | $ | - | $ | 4,264,799 | $ | 3,251,576 | ||||||||||||||||
運營費用 | 1,522,672 | 1,198,734 | 692,989 | 519,557 | 103,039 | - | 2,318,700 | 1,718,291 | ||||||||||||||||||||||||
淨營業(虧損)收入 | $ | (52,875 | ) | $ | 269,701 | $ | 1,743,595 | $ | 1,263,584 | $ | 255,379 | $ | - | $ | 1,946,099 | $ | 1,533,285 |
11. | 後續事件 |
截至2020年8月13日 ,在精簡 合併財務報表(未經審計)2020年6月30日生效日期之後發生以下事件:
強制贖回優先股股息
2020年7月24日,在2020年4月25日至2020年7月24日期間,向 2020年7月22日登記在冊的強制贖回優先股股東支付了0.50美元的股息。
短期信貸額度的延長
2020年8月12日,公司第三次延長短期信貸額度,至2020年9月30日。
31
項目2.管理層對 財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論和分析 基於獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金(Diversified REIT,Inc.)的簡明、綜合財務報表及其相關注釋 ,應結合其閲讀。載於本季度報告中的10-Q表格。
如本節中所用,除非上下文另有要求,否則所提及的“我們”、“我們”、“我們”和“我們公司”是指 馬裏蘭公司Medist Diversified REIT,Inc.和我們的合併子公司,包括Medist Diversified Holdings,LP(特拉華州有限合夥企業,我們是其唯一的普通合夥人),除非從上下文中可以清楚地看出,該術語僅指Medist Diversified REIT, 、 、
關於前瞻性陳述的警告性聲明
這份Form 10-Q季度報告包含 聯邦證券法定義的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述 包含在本季度報告的10-Q表格中。我們使用了“大約”、“預期”、“ ”、“假設”、“相信”、“預算”、“考慮”、“繼續”、“可能”、“ ”、“估計”、“預期”、“未來”、“打算”、“可能”、“展望”、“ ”計劃、“”潛在“”、“預測”、“”項目“”、“”尋求“”、“應該,“ ”“目標”“將”“以及類似的術語和短語,以識別此Form 10-Q季度報告 中的前瞻性陳述。
本文中包含的 前瞻性陳述基於我們當前的預期、計劃、估計、假設和信念,即 涉及許多風險和不確定因素。與上述相關的假設涉及對未來經濟、競爭和市場狀況以及未來業務決策等 的判斷,所有這些都很難或不可能準確預測 其中許多都超出了我們的控制範圍。儘管我們認為此類前瞻性 陳述中反映的預期是基於合理的假設,但我們的實際結果和表現可能與前瞻性陳述中陳述的 大不相同。可能對我們的運營和未來前景產生實質性不利影響的因素包括, 但不限於:
· | 我們所處的競爭環境; | |
· | 國家、國際、地區和當地的經濟狀況; | |
· | 資本支出; | |
· | 資金的可獲得性、條件和部署情況; | |
· | 融資風險; | |
· | 利率總水平; | |
· | 我們業務或戰略的變化; | |
· | 利率波動和經營成本增加; | |
· | 我們有限的經營歷史; | |
· | 我們競爭的程度和性質; | |
· | 我們對經理和關鍵人員的依賴; | |
· | 租户拖欠或不續租的; | |
· | 租金降低或空置率上升; | |
· | 我們對普通股和優先股的股票進行分配的能力; | |
· | 確定要收購的財產和完成收購的困難; | |
· | 我們作為一家上市公司運營的能力; | |
· | 潛在的自然災害,如颶風; | |
· |
新冠肺炎大流行; |
· | 為了美國聯邦所得税的目的,我們有能力保持我們作為房地產投資信託基金(REIT)的資格; | |
· | 影響我們的法律或政府法規的潛在變化以及對這些法律和法規的解釋,包括房地產和分區或税法的變化,以及房地產税率的潛在提高;以及 | |
· | 相關行業發展,包括影響我們業務、財務狀況和經營結果的趨勢。 |
本季度報告(Form 10-Q)中包含的前瞻性 陳述基於歷史業績和管理層當前計劃, 根據我們目前掌握的信息進行估計和預期,受不確定性和環境變化的影響。 不能保證影響我們的未來發展會是我們預期的發展。由於上述因素、風險和不確定性、全球、地區或 當地政治、經濟、商業、競爭、市場、監管和其他因素的變化,實際結果可能與這些預期大不相同,其中許多因素是我們無法控制的。如果 這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者我們的任何假設被證明是不正確的,我們的實際 結果可能與我們在這些前瞻性聲明中可能表達或暗示的內容在重大方面有所不同。我們提醒 您不應過度依賴我們的任何前瞻性陳述。我們在 本Form 10-Q季度報告中所作的任何前瞻性陳述僅説明Form 10-Q季度報告的日期。可能 導致我們的實際結果不同的因素或事件可能會不時出現,我們無法預測所有這些因素或事件。我們承諾 不承擔公開更新任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新信息、未來發展還是 其他原因,除非適用的證券法可能要求我們這樣做。
32
公司概況
獎牌獲得者 多元化房地產投資信託基金公司。是馬裏蘭州的一家公司,成立於2015年9月28日。從截至2017年12月31日的納税年度開始,我們相信我們的運營方式符合我們作為房地產投資信託基金(“REIT”)的資格,我們 已選擇作為REIT納税以繳納聯邦所得税。我們公司是獎牌獲得者Diversified Holdings,LP的普通合夥人,該公司於2015年9月29日作為特拉華州的有限合夥企業成立。
我們的 公司成立的目的是收購、重新定位、翻新、租賃和管理創收物業,主要專注於(I)商業 物業,包括彈性工業、有限服務酒店和零售物業,(Ii)多户住宅物業 和(Iii)美國東南部二級和三級市場的酒店物業,預計 集中在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、佐治亞州、佛羅裏達州和阿拉巴馬州。我們還可能以機會主義的 方式進行其他與房地產相關的投資,其中包括 是房地產的直接或間接所有者的實體的股權或其他所有權權益、房地產的間接投資,例如可能在 合資企業中獲得的投資。雖然這些類型的投資並不是主要的重點,但我們可能會由經理 自行決定是否進行此類投資。
我們的 公司由勛章基金經理公司進行外部管理。(“經理”)。經理為我們公司做出所有投資決策 。基金經理及其附屬公司專門收購、開發、擁有和管理大西洋中部和東南地區的增值商業地產 。經理監督我們公司的整體業務和 事務,並擁有廣泛的自由裁量權,可以代表公司做出經營決策和投資決策。我們公司的 個股東不參與公司的日常事務。
截至2020年6月30日,我們公司擁有並經營六個投資物業:位於北卡羅來納州加斯頓龍的134,239平方英尺零售物業富蘭克林廣場的商鋪,位於北卡羅來納州格林斯伯勒佔地2.162英畝的格林斯伯勒漢普頓酒店,漢諾威北購物中心( 漢諾威廣場),擁有125個房間的酒店,位於北卡羅來納州格林斯伯勒的漢諾威北購物中心( “漢諾威廣場”),位於北卡羅來納州格林斯伯勒,佔地2.162英畝,擁有125個房間的酒店,漢諾威北購物中心( ),位於北卡羅來納州格林斯伯勒的134,239平方英尺的零售物業位於北卡羅來納州戈爾茨伯勒的160,356平方英尺的零售物業 克萊姆森貝斯特韋斯特大學酒店(“克萊姆森貝斯特韋斯特酒店”),位於南卡羅來納州克萊姆森的佔地5.92英畝 的酒店和位於南卡羅來納州格林維爾的布魯克菲爾德中心(“布魯克菲爾德中心物業”)擁有148間客房,64,880平方英尺的混合用途 工業/辦公物業。截至2020年6月30日,我們擁有漢普頓酒店75%的物業 ,作為租户與擁有剩餘25%權益的非控股所有者共有。共有租户將 漢普頓酒店物業租賃給應税房地產投資信託基金子公司,該子公司75%由我們擁有,25%由非控股所有者擁有。 截至2020年6月30日,我們作為租户與非控股所有者共同擁有漢諾威廣場物業84%的股份,而非控股所有者 擁有剩餘16%的權益。
報告細分市場
我們 在物業級別建立運營細分市場,並根據我們投資的產品 類型將各個物業聚合為可報告的細分市場。截至2020年6月30日,我們可報告的細分市場包括零售中心物業、FLEX中心物業、 和酒店物業。
最近趨勢 和活動
下面總結了影響我們公司的重大 事件。
股權 發行
2019年5月8日,我公司發行發售普通股1666,667股,發行價為每股4.8美元。發行淨收益 總計7,222,501美元,其中包括折扣和發售成本的影響,包括承銷商的銷售佣金 和可報銷的法律費用和其他費用。2019年5月21日,根據與2019年5月8日發行相關的承銷商超額配售選擇權,我公司以每股4.80美元的發行價發行並出售了227,062股普通股 。此次發行的淨收益總計991,807美元,其中包括折扣和發行成本的影響,其中包括 承銷商的銷售佣金。2019年5月31日,我公司根據 定向增發發售270,833股普通股,發行價為每股4.80美元。發行淨收益總計1,183,998美元,其中包括 折扣和發行成本的影響,包括承銷商的銷售佣金和可報銷的法律費用。 在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,我們公司在提供 成本(包括法律、會計、諮詢和其他專業費用)時分別產生了632,006美元和770,833美元。
強制發行 可贖回優先股
於2020年2月19日,我公司以每股23.00美元的價格發行和出售了20萬股8.0%的A系列累計可贖回優先股 (“A系列優先股”),總收益為460萬美元。 此次發行的淨收益為3,860,882美元,其中包括承銷商折扣、銷售佣金和法律、會計 和其他專業費用的影響。在發行時,我們公司為第一年的股息設立了371,111美元的第三方託管。截至2020年6月30日和2019年12月31日,優先股息託管餘額分別為297,363美元和0美元, 在我公司壓縮合並資產負債表上報告為限制性現金。我們公司已根據ASC第480號主題將 A系列優先股歸類為負債。“區分負債與股權,“ 其中規定強制可贖回金融工具應歸類為負債,因此相關股息 支付在隨附的簡明綜合經營報表(未經審計)中被視為利息支出的組成部分。
33
根據2018年股權激勵計劃授予普通股
2019年7月18日,我公司董事會批准向我公司 五名獨立董事授予1.4萬股普通股。贈款的生效日期為2019年7月18日。授予的股份立即歸屬, 不受限制。然而,該計劃包括對根據該計劃發行的股票出售的其他限制。由於股票 立即歸屬,因此授予的公允價值(即61,600美元)在授予生效之日計入支出。贈與的公允價值 由本公司普通股在贈與生效之日的市場價格確定。
2020年3月11日,我公司董事會批准向同時擔任我公司董事的 經理的兩名員工授予156,522股普通股,向我公司5名獨立 董事授予65,215股普通股,並向為我公司提供合同財務 和會計服務的我公司關聯公司授予26,087股普通股(定義見本計劃)。贈款的生效日期為2020年3月11日。授予的普通股立即歸屬 且不受限制。然而,該計劃包括對根據該計劃發行的股票出售的其他限制。由於普通股 立即歸屬,因此授予的公允價值(569,995美元)被記錄為基於授予生效 日期的補償費用的份額。授予的公允價值由本公司普通股在授予生效日期 的市場價格確定。
2019年收購
阿什利廣場酒店
2019年8月30日,我們公司通過一家全資子公司完成了對Ashley Plaza Property的收購,Ashley Plaza Property是位於北卡羅來納州戈爾茲伯勒的一個160,356平方英尺的零售物業 。Ashley Plaza物業建於1977年,2018年全面翻修 ,截至2020年6月30日已出租98%,由Hobby Lobby、Harbor Freight和Ashley Home Store停靠。Ashley Plaza物業的購買 價格為15,200,000美元,通過我們公司提供的現金、新抵押貸款債務的產生 和短期信用額度資金支付。我們公司的總投資為15,885,444美元,其中包括204,300美元的貸款發放成本,其中包括收購和 關閉成本、託管和租賃儲備。我們公司支付了357,823 美元的收購和關閉成本,這些成本已資本化並添加到收購的有形資產中。
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店
2019年9月27日,我們公司通過一家全資子公司完成了對克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的收購,克萊姆森貝斯特韋斯特酒店是一家148間客房的酒店,佔地5.92英畝 ,位於南卡羅來納州克萊姆森。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店建於1982年, 在2016年和2017年進行了大幅翻修。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的購買價格為9,750,000美元,通過 我們公司提供的現金、新抵押貸款債務的產生和短期信用額度資金的組合支付。 我們的總投資(包括收購和成交成本、託管和租賃儲備)為10,786,782美元,其中包括269,254美元的 貸款發放成本。我們公司支付了578,953美元的收購和關閉成本,這些成本已資本化並添加到收購的有形資產 中。
布魯克菲爾德中心物業
2019年10月3日,我們公司通過一家全資子公司完成了對Brookfield Center Property的收購,Brookfield Center Property是位於南卡羅來納州格林維爾的64,880平方英尺彈性工業 物業。布魯克菲爾德中心物業建於2007年, 截至2020年6月30日已出租93.8%。主要租户包括Gravitopia蹦牀公園和頂峯教堂。Brookfield Center物業的購買價格 是通過我們公司提供的現金、 新抵押貸款債務和短期應付關聯方票據資金的組合支付的6,700,000美元。我們公司的總投資,包括113,505美元的貸款發放成本,為7,102,643美元。我們公司支付了207,957美元的收購和關閉成本,這些成本已資本化,並將 添加到收購的有形資產中。
34
籌資活動
應付按揭
我們公司通過抵押為 其投資物業的收購提供資金,具體如下:
天平 | ||||||||||||||||
財產 | 每月付款 | 利息 率 | 成熟性 | 2020年6月30日 | 十二月三十一號, 2019 | |||||||||||
富蘭克林廣場 | 僅限利息 | 4.70 | % | 2021年3月 | $ | 14,275,000 | $ | 14,275,000 | ||||||||
漢普頓酒店(A) | 僅限利息 | 變量 | 2020年11月 | 10,600,000 | 10,600,000 | |||||||||||
漢諾威廣場(B) | $ | 56,882 | 4.25 | % | 2027年12月 | 10,479,065 | 8,592,195 | |||||||||
阿什利廣場(C) | 僅限利息 | 3.75 | % | 2029年9月 | 11,400,000 | 11,400,000 | ||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(D) | 僅限利息 | 變量 | 2022年10月 | 7,750,000 | 7,750,000 | |||||||||||
布魯克菲爾德中心(E) | 僅限利息 | 3.9 | % | 2029年11月 | 4,850,000 | 4,850,000 | ||||||||||
59,354,065 | 57,467,195 |
(a) | 漢普頓酒店物業的抵押貸款根據倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)計息,最低利率為6.1%。應付利率是美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)一個月期加5%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,漢普頓酒店房地產抵押貸款的有效利率分別為6.10%和6.75%。漢普頓酒店物業的抵押貸款將於2020年11月9日到期。然而,貸款包括在某些條件下將抵押貸款期限延長連續兩個12個月的選擇權。 |
(b) |
2020年5月8日,本公司與漢諾威廣場物業的抵押貸款人簽訂了 再融資交易,增加了抵押金額並降低了 利率。(見下文注11。)根據這項交易,貸款本金增加到1050萬美元 ,利率降至4.25%的固定利率,直到2023年1月1日,利率將調整到新的 固定利率,這將通過在聯邦儲備委員會提供的調整為固定期限的5年期美國國債的日平均收益率 上增加3.00個百分點來確定,最低利率為4.25%。 每月固定付款,包括本金和利息。 增加到56882美元。我公司已將此交易 作為貸款修改入賬。在這種會計處理下,我公司在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,將向貸款人支付的貸款 手續費記錄了1,500美元的資本化貸款發放成本,並將與交易相關的第三方成本記錄為零售物業 運營費用 截至三個月和六個月的運營費用 。
漢諾威 廣場物業的抵押貸款協議包括:(I)將償債覆蓋率(“DSCR”)維持在超過1.35至 1.00的水平,以及(Ii)將貸款與價值的比率維持在75%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,本公司相信其遵守了這些公約。 |
(c) | 阿什利廣場物業的抵押貸款按3.75%的固定利率計息,僅在前12個月計息。從2020年10月1日開始,貸款剩餘期限的月還款額將為52,795美元,其中將包括固定利率的利息和本金,這是基於30年的攤銷時間表。 |
(d) | 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的抵押貸款根據倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)浮動利率計息,最低利率為7.15%。應付利率是美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)一個月期加4.9%。截至2020年6月30日,克萊姆森貝斯特韋斯特物業抵押貸款的有效利率為7.15%。 |
(e) | Brookfield房產的抵押貸款按3.90%的固定利率計息,僅在前12個月計息。從2020年11月1日開始,貸款剩餘期限的月還款額將為22,876美元,其中將包括固定利率的利息和本金,這是基於30年的攤銷時間表。 |
信用額度, 短期
截至2020年6月30日 和2019年12月31日,我們公司的短期信用額度本金分別為55萬美元和200萬美元 。短期信貸額度於2019年8月21日設立,為我們公司 收購Ashley Plaza物業和克萊姆森貝斯特韋斯特物業(見上文關於2019年收購的説明)提供短期資金。 2020年2月20日,我公司償還了短期信用額度2,000,000美元,外加21,437美元的應計利息。從2020年2月21日,也就是信用額度的原定到期日起,我公司短期內將信用額度 短期延長60天至2020年4月21日。2020年3月3日,我們公司從信貸額度 短期獲得55萬美元資金,用於營運資金和股息支付。2020年4月21日,我們將短期信用額度延長了40 天,至2020年5月31日。在2020年5月31日,我們將短期信用額度延長了 90天至2020年8月31日。2020年8月12日,公司將短期信貸額度延長至2020年9月30日。
35
短期信貸額度以浮動利率計息,利率比“華爾街日報”公佈的1個月期美元倫敦銀行同業拆借利率高出250個基點。 利率在每個月的第一天調整,在此期間貸款未償還。截至2020年6月30日,短期信貸額度的有效利率為2.683%。在截至2020年6月30日的六個月內,利息 費用包括使用直線法(近似於有效 利息法)在貸款的六個月期限內攤銷資本化發行成本。
應付關聯方票據 ,短期
截至2020年6月30日和2019年6月30日,我公司分別有0美元和852,000美元的短期關聯方票據未償還 。在截至2020年6月30日的6個月中,我公司償還了短期應付關聯方票據,本金 為852,000美元,外加11,710美元的應計利息。這些票據分別於2019年9月30日和2019年10月2日發行,本金分別為183,000美元和80,000美元,這兩筆票據都是為了為我們公司收購Brookfield Center物業的一部分提供資金,該收購於2019年10月3日完成。此外,我公司於2019年11月29日發行了本金為58.9萬美元的應付關聯方票據 ,用於支付股息和為營運資金要求提供資金。相關的 方應付票據的利息為每年5%。
新冠肺炎的衝擊
下面的 討論旨在提供有關新冠肺炎疫情對我們公司 業務和管理層應對這些影響的影響的某些信息。除非另有説明,否則有關我公司投資組合的統計和其他信息 均基於截至本季度報告10-Q表格日期我公司可獲得的信息進行估計。由於這種情況的快速發展、流動性和不確定性,我們公司預計 此類統計信息和其他信息在未來將發生潛在的重大變化,可能不能指示 新冠肺炎疫情對我們公司2020年第三季度和未來一段時間的業務、運營、現金流和財務狀況的實際影響 。
在2020年3月、4月、5月和6月,新冠肺炎的傳播對全球經濟、美國經濟、我們公司物業所在的大西洋中部各州的當地市場經濟以及更廣泛的金融市場都產生了重大影響。 幾乎每個行業都受到直接或間接影響,美國酒店業和零售業 市場由於多種因素受到嚴重壓力,包括地方、州和聯邦當局為緩解公共衞生危機而採取的預防性措施 ,如強制關閉企業、隔離、限制旅行和“原地避難” 或“呆在家裏”的命令。
對零售中心和Flex Center屬性的影響
在2020年3月、4月、5月和6月期間,這些遏制措施不同程度地影響了我們 公司零售和彈性物業租户的不同類別的運營,例如,(I)某些基本業務仍保持營業 ,(Ii)餐廳最初僅限於外賣和送貨服務,過渡到增加室外用餐 產品,目前轉向包括有限容量的室內餐飲,以及(Iii)非必要業務選擇關閉或關閉
這些遏制措施在3月底和4月初的實施對我們在2020年4月、5月和6月的租金收入產生了重大影響。隨着這些遏制措施在2020年5月下旬和6月期間逐漸放鬆,我們的租金 逐漸增加,這反映了我們的租户重新開業或擴大業務運營。截至 本季度報告Form 10-Q的日期,根據截至2020年6月30日的現有租約和任何延期或減租協議,截至2020年6月30日的三個月,我們公司的租金和CAM收款佔合同 到期租金和CAM的百分比如下:
四月 | 可能 | 六月 | ||||||||||
收取的總租金和CAM的百分比 | 66.6 | % | 71.8 | % | 77.4 | % |
由於 是全美零售房東的情況,我們收到了許多租户的租金減免請求,我們將根據具體情況對其進行評估 。截至本季度報告Form 10-Q的日期,我公司已以(I)延期租金或(Ii)租金減免的形式向各種 租户提供租賃優惠。根據延期協議,我們的租户已同意在指定時間段或特定日期之前償還 未付租金。截至本季度報告Form 10-Q的日期,我們公司 已同意將截至2020年6月30日的三個月內到期的各租户87,263美元的基本租金按不同期限延期支付 ,但全部將在2021年12月31日之前償還。此外,我們公司已同意推遲支付在截至2020年12月31日的剩餘六個月內到期的總計 美元13,417美元的租金。根據減免協議,我們 公司已同意永久減免租金,以換取租期延長一至三年,具體取決於減免金額 。在一個案例中,我們公司同意減免部分租户的基本租金,以換取根據租户的月銷售額支付未來的 租金。截至本季度報告Form 10-Q的日期,我們公司 已同意減免在截至2020年6月30日的三個月內應支付的各種租户118,507美元的基本租金支付。 截至2020年6月30日的三個月內,我們公司已同意減免本應支付的118,507美元的基本租金。此外,我們公司已同意減免在截至2020年12月31日的剩餘 六個月內到期的總計55,358美元的租金支付。作為回報,我們公司從這些租户那裏獲得了為期 一到三年的續租協議。
36
截至本10-Q表格中 季度報告的日期,我們零售物業(富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業 和阿什利廣場物業)和FLEX物業(布魯克菲爾德中心)的所有租户都是開放的,但有兩個例外。富蘭克林廣場 物業的一名租户拖欠租約,放棄了房產。Ashley Plaza物業中的一家健身中心租户尚未重新開業 ,原因是政府繼續對這類業務下達關閉令,但正在根據 租金減免協議支付租金。Ashley Plaza物業的第二個租户繼續運營,但處於破產保護之下,因此 該租户未來的租金支付不確定。
對酒店物業的影響
我們依賴休閒和商務旅行的酒店 酒店(漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店) 的入住率和收入從3月份開始大幅下降,並在4月、5月和6月繼續下降 我們公司預計這種情況將繼續,而休閒和商務旅行繼續保持在遠低於新冠肺炎之前的水平 。2020年和2019年4月、5月和6月的入住率分別為:
入住率 | 四月 | 可能 | 六月 | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
漢普頓酒店 | 25.36 | % | 62.29 | % | 41.45 | % | 55.82 | % | 49.04 | % | 55.01 | % | ||||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(1) | 24.86 | % | 47.37 | % | 19.12 | % | 37.49 | % | 24.05 | % | 38.38 | % |
日均房價 | 四月 | 可能 | 六月 | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 66.01 | $ | 149.33 | $ | 68.53 | $ | 111.37 | % | $ | 73.40 | $ | 103.89 | |||||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店(1) | 69.62 | 103.92 | 63.28 | 109.69 | % | 62.74 | 69.49 |
(1) | 克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的2019年數據來自之前的所有者。 |
我們 公司採取了一系列積極的措施來保持其業務實力,並管理新冠肺炎對我們公司運營和流動性的影響 。為增強流動資金狀況,保持財務靈活性,我公司 有:
· | 在2020年5月期間,我們與漢諾威廣場物業的抵押貸款人達成了一項再融資交易,根據該交易,貸款本金金額增至10,500,000美元,提供了1,948,845美元的融資收益(扣除資本化貸款發放成本)。在按比例將收益分配給漢諾威廣場物業的非控股所有者,並在成交時預付房地產税和利息後,我們公司獲得了157萬美元的收入。 |
· | 為經營其兩家酒店的實體申請並獲得小企業管理局Paycheck Protection Program的貸款。經營漢普頓酒店物業的實體獲得了176,300美元的貸款,運營克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的實體獲得了129,600美元的貸款。 |
· | 我們公司的董事會將繼續評估我們公司的股利政策。鑑於新冠肺炎疫情對我公司業務近期和潛在長期影響的不確定性,以及為保持其流動性狀況,我公司董事會可能考慮暫停季度股息分配。我們公司打算繼續以一種方式運營其業務,使其有資格成為符合美國聯邦所得税要求的房地產投資信託基金(REIT)。 |
討論未來的潛在影響
雖然 相關政府當局已經放鬆了一些遏制措施,但由於 新冠肺炎疫情再次蔓延,以及一些政府當局重新強制關閉企業、隔離、限制旅行和“原地避難”或“待在家裏”命令而產生的不確定性,未來幾個月對我們酒店物業的客房需求 以及消費者對我們投資組合內零售租户的商品和服務的需求可能會繼續產生重大的負面影響。 在接下來的幾個月裏,對我們酒店物業的客房需求 以及對我們投資組合中的零售租户的商品和服務的消費者需求可能會繼續產生巨大的負面影響
37
我們公司的收入主要來自租賃我公司物業的租户收取的租金和報銷款項。 因此,我們公司的經營業績在很大程度上取決於租户支付所需租金的能力。 新冠肺炎疫情對我們公司租户的業務以及我們公司的運營和財務狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法自信預測的未來事態發展, 包括疫情的範圍、嚴重程度和持續時間,以及採取的行動以及 大流行的直接和間接經濟影響以及此類遏制措施等。雖然疫情的程度及其對我們公司、其租户和美國零售市場的影響尚不確定,但一場曠日持久的危機可能導致信貸和金融市場持續 中斷,失業率繼續上升,消費者信心和消費水平下降 ,全球和美國經濟狀況全面惡化。上述因素,以及我們公司目前可能沒有意識到的其他 因素,可能會對我們公司收取租金的能力產生重大負面影響,並可能導致租户終止租賃、租户破產、我們公司 物業的零售空間需求減少、獲取資金困難、我們公司長期資產減值以及其他可能 對我們公司的業務、經營業績、財務狀況和支付分配能力產生實質性不利影響的影響
表外安排 表內安排
截至2020年6月30日和2019年12月31日 ,我們沒有表外安排。
關鍵會計政策摘要
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表要求管理層在應用會計政策時使用判斷,包括作出 估計和假設。如果我們對與各種交易相關的事實和情況的判斷或解釋 不同,或做出不同的假設,則可能會應用不同的會計政策, 導致不同的財務結果或財務報表的不同列報。下面是對 會計政策的討論,我們認為這些會計政策對於瞭解我們的財務狀況和經營結果至關重要,這些政策的應用可能需要 複雜或重要的判斷,或者需要對本質上不確定的事項進行估計。有關我們的重要會計政策的討論 ,包括對下面所述的會計政策的進一步討論,可以在我們的簡明合併財務報表的 註釋2“重要會計政策摘要”中找到。我們相信 在一致的基礎上應用這些政策使我們能夠提供有關 我們的經營業績和財務狀況的有用和可靠的財務信息。
收入確認
我們零售中心物業和靈活中心物業總收入的主要 部分包括基本租金和租户報銷。 我們根據各自的租賃條款以直線方式累計最低(基本)租金,這導致未開單的租金 資產或遞延租金負債記錄在資產負債表中。某些租賃協議包含根據租户銷售額(或然租金或百分比租金)授予額外 租金的條款,當租户實現其租賃協議中定義的指定 目標時,我們會確認這些條款。我們會根據租賃條款、財務狀況或與我們的 租户有關的其他因素的任何變化,定期審查因對租賃進行直線 會計處理而產生的資產/負債的估值。
對於 我們的酒店物業,收入確認為賺取的收入,通常定義為客人入住房間或使用酒店服務的日期 。
我們 公司採用了會計準則更新(“ASU”)第2014-09號,與客户的合同收入(主題 606)2019年1月1日生效。此採用不會對我們公司確認其零售中心物業、FLEX中心物業或酒店物業的 收入產生實質性影響。
租金 和其他租户應收賬款
對於 我們的零售中心和FLEX中心物業,我們記錄應從租户那裏收取的金額,如基本租金、租户 報銷和租賃條款允許的其他費用。我們定期審核租户應收賬款是否可收回,並 根據客户資信(包括預期收回任何破產租户的債權)、歷史壞賬水平 和當前經濟趨勢,確定是否需要對應計租金和其他應收賬款的無法收回部分進行撥備。根據租賃條款,一旦應收賬款拖欠,我們就將其視為逾期。逾期的 應收賬款會觸發某些事件,如通知、費用和每個租約的其他操作。
收購房地產投資
採用ASU 2017-01,如本報告包含的簡明綜合財務報表的附註2“重要會計政策摘要”所述,影響了我們收購投資性物業的會計框架。 收購投資性物業後,我公司估計收購的有形資產(包括土地、 建築物和裝修,以及傢俱、固定裝置和設備)的公允價值,並確認無形資產和負債,包括上文 原地租賃。 在收購投資性物業時,我公司會評估收購的有形資產(包括土地、 建築物和裝修,以及傢俱、固定裝置和設備)的公允價值,並確認無形資產和負債,包括上述 現地租賃租户關係和承擔的債務基於對該日期可用信息和估計的評估 。該等資產的公允價值不能直接觀察,估計是基於可比市場數據 和其他主觀性的信息,包括利用適當折價 和資本化率以及現有市場信息的估計現金流預測。
38
長期資產減值
我們 逐個物業定期審核投資物業的減值,以找出任何表明投資物業賬面價值可能無法收回的事件或情況變化 。這些情況包括但不限於物業現金流、入住率和公平市場價值的下降。如果發現任何此類事件或環境變化 ,我們將執行正式的減損分析。當折舊和攤銷前的預計未貼現營業收入 小於投資財產的賬面價值時,我們計量投資財產的任何減值。在已發生減值 的範圍內,我們將物業賬面價值超出其估計公允價值的部分計入收入。我們使用營業收入、估計資本化率或倍數、租賃前景和當地市場信息等數據估計公允 價值。 每當發生事件或環境變化表明其無形資產的賬面價值可能無法收回,但至少每年一次,我們公司都會審查其無形資產的減值。
房地產投資信託基金 狀態
我們 是馬裏蘭州的一家公司,出於美國聯邦所得税的目的,已選擇將其視為REIT。我們選擇在截至2017年3月31日的三個月內根據守則作為房地產投資信託基金徵税 ,並且沒有撤銷這種選擇。房地產投資信託基金是持有房地產權益的法人實體 ,必須滿足一系列組織和運營要求,包括要求 目前至少將其調整後應納税所得額的90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,如果我們每年將100%的應税收入 分配給我們的股東,我們通常不會為我們的應税收入 繳納公司級別的聯邦所得税。如果我們在任何納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金,我們將繳納常規的聯邦和州公司所得税 ,並且在隨後的四個納税年度可能無法選擇是否有資格成為房地產投資信託基金。我們作為房地產投資信託基金(REIT)的資格要求 管理層在運營事項和會計處理方面做出重大判斷和考慮。因此, 我們認為我們的REIT狀況是一個重要的會計估計。
流動性和 資本資源
我們的 業務模式旨在通過收購推動增長。進入資本市場是我們持續成功的重要因素 。我們預計將繼續發行我們公司的股票,所得資金將用於購買更多的投資物業。
我們的 主要流動資金需求是:(1)運營資金,包括運營費用、公司和行政成本, 支付未償債務本金和利息,以及與長期債務融資相關的託管和準備金支付 我們的物業融資 ;(2)投資需求,包括物業收購和經常性資本支出;以及(3) 融資需求,包括現金股息和債務償還。
內部 滿足運營需求的流動資金將主要來自我們零售物業和Flex Center物業的租金收據,以及我們酒店物業的收入。然而,在截至2020年6月30日的三個月裏,新冠肺炎疫情的影響是巨大的,包括對我們的財務和運營業績的影響,這些業績為我們的運營需求提供了流動性。 對於我們的零售和彈性中心物業,我們公司為截至2020年6月30日的三個月的282,374美元的可疑賬户設立了撥備,這相當於租金 收入,很有可能無法收回。截至2020年6月30日和2019年12月31日,壞賬撥備總額分別為296992美元和8615美元。
在簡明綜合財務報表(未經審計)2020年6月30日生效日期之後,我們同意自2020年6月30日起減免計入壞賬準備的總計118,507美元的租金支付。這些減租協議還包括減免截至2020年12月31日的剩餘六個月內應支付的總計55,358美元的租金。我們酒店物業 入住率和收入受新冠肺炎的影響很大我們的漢普頓酒店是我們 唯一可以與上年進行比較的酒店,在截至2020年6月30日的三個月中,收入在截至2019年6月30日的三個月中下降了62%。
影響的程度 將取決於它的性質、持續時間和範圍,遏制新冠肺炎傳播的努力是否成功 ,以及針對這一流行病採取的行動的影響,包括旅行禁令和限制、隔離、避難所到位 命令、促進社會距離和對商業活動的限制,包括商業關閉。 新冠肺炎在6、7月份的蔓延捲土重來,目前正導致對商務活動、旅行等方面重新實施限制 ,這可能會加大對我們投資物業的影響程度。<foreign language=“English”>BR</foreign> <foreign language=“English”>B</foreign>未來租金可能下降 租金和對未來租金優惠的預期,包括提供免費租金以吸引租户提前續約, 以留住需要續約的租户,或吸引新租户,或者在受新冠肺炎嚴重影響的 期間租户要求租金減免,可能會導致我們的零售和彈性物業的現金流減少。 當前和未來可能的旅行禁令和在家住宿訂單已經並預計將對我們的酒店收入產生重大影響。 目前,新冠肺炎疫情對經濟和我們業務的影響程度尚不確定,但流行病或 其他重大公共衞生事件可能會對我們的業務、運營業績和內部流動性產生實質性的不利影響 。
39
外部流動資金 我們目前確定的來源是(I)我們通過發行普通股或優先股 股票來籌集資金的持續努力,(Ii)銀行通過信貸額度進行的融資,無論是短期(期限不到一年)還是長期(期限 一到兩年),以及(Iii)應付抵押貸款的再融資。管理層持續審查我們的投資和債務融資策略,以優化我們的投資組合和債務風險成本,包括我們的應付抵押貸款。雖然我們的一些抵押貸款不是預付的,但一些應付抵押貸款提供了再融資的機會。
然而,債務市場 仍然對宏觀經濟環境敏感,如美聯儲政策、市場情緒或影響銀行和商業抵押貸款支持證券(“CMBS”)行業的監管因素 以及新冠肺炎疫情。我們可能會遇到 更嚴格的貸款標準,這可能會影響我們為某些房地產收購融資或為 到期的任何債務進行再融資的能力。此外,對於我們能夠獲得融資的物業,此類貸款的利率和其他條款可能是不可接受的 。我們預計將通過考慮其他貸款來源來管理當前的抵押貸款環境,包括 但不限於證券化債務、固定利率貸款、短期可變利率貸款、與 物業收購、利率鎖定或掉期協議相關的假定抵押貸款,或上述貸款的任何組合。此外,全球資本市場的重大 中斷和波動增加了資本成本,並可能對我們進入 資本市場的機會產生不利影響。
現金流
截至2020年6月30日,我們的合併現金和限制性現金總額為3,733,427美元,而截至2019年6月30日,我們手頭的合併現金為10,670,142美元 。截至6月30日、2020年和2019年的三個月的經營活動、投資活動和融資活動的現金如下:
經營活動
截至2020年6月30日的六個月,我們的財務業績包括擁有六處物業(富蘭克林廣場物業、漢普頓酒店物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業、克萊姆森貝斯特韋斯特酒店和布魯克菲爾德中心物業)的影響。在截至2019年6月30日的六個月裏,我們公司擁有並運營三個物業(富蘭克林廣場 物業、漢普頓酒店物業和漢諾威廣場物業)。
在截至2020年6月30日的六個月中,我們在運營活動中使用的現金為898,009美元,而截至2019年6月30日的六個月中,我們運營活動提供的現金為290,817美元,運營活動提供的現金減少了1,188,826美元。
經營活動提供的現金 (用於)有兩個組成部分。第一部分由經 非現金營業收入和費用調整後的淨營業收入組成。在截至2020年和2019年6月30日的六個月中,經 非現金項目調整的運營活動導致運營活動中使用的淨現金分別為239,625美元和94,111美元,運營中使用的現金增加了145,514美元 。運營中使用的現金增加是由於在截至2020年6月30日的6個月內,由於新冠肺炎 的影響導致入住率和收入減少,導致酒店物業業績下降,導致淨虧損增加1,207,265美元,但被收購阿什利廣場物業和Brookfield 中心物業的影響所抵消。
第二個組成部分包括流動資產和流動負債的變動。流動資產的增加和流動負債的減少 導致運營中使用的現金。流動資產的減少和流動負債的增加 導致運營部門提供現金。在截至2020年6月30日的六個月中,流動資產和流動負債賬户的淨變化導致運營中使用的現金為658,384美元。在截至2019年6月30日的六個月中,流動資產和流動負債賬户的淨變化 導致運營部門提供了384,928美元的現金。資產和負債變動增加 1,043,312美元是由於 新冠肺炎相關的拖欠租金導致應收租金增加580,725美元,這減少了運營提供的現金, 未開單租金的正常變化減少了49,550美元,以及註銷了31,162美元的未開單租金,應付賬款變化減少, 應計負債減少了623,166美元,從而減少了現金
扣除(I)第一類業務使用的現金增加145,514美元和(Ii)第二類業務使用的現金增加1,043,312美元后, 淨額導致業務使用的現金總共增加1,188,826美元。
投資 個活動
截至2020年6月30日的6個月,我們在投資活動中使用的現金為217,910美元,而在截至2019年6月30日的6個月中,我們在投資活動中使用的現金 為1,502,213美元,投資活動中使用的現金減少了1,284,303美元。在截至2020年6月30日的6個月內,現金投資活動包括217,910美元的資本支出,包括20,239美元的零售中心物業租賃佣金 ,60,000美元的阿什利廣場物業的租户改善費用,46,084美元的傢俱、固定裝置和設備,39,423美元的內部建築費用和22,664美元的場地改善費用 漢普頓酒店的物業改善計劃和29,500美元
在截至2019年6月30日的6個月內,用於投資活動的現金包括與漢普頓酒店物業改善計劃 相關的傢俱和固定裝置預付定金626,650美元,資本支出875,563美元,包括漢普頓酒店物業改善計劃的內部和外部建築成本768,405美元,租户改善和租賃佣金35,859美元 和富蘭克林廣場物業的租賃佣金71,859美元。
40
截至2020年6月30日的六個月沒有任何非現金投資活動。截至2019年6月30日的6個月的非現金投資活動 不影響我們在投資活動中使用的現金為922,304美元,這是在截至2019年6月30日的6個月內為漢諾威廣場物業傢俱、固定裝置和設備支付的預付款 ,這些預付款在截至2019年6月30日的6個月內支出並轉移到投資物業 。
資助 活動
在截至2020年6月30日的6個月內,我們的融資活動提供的現金為2,777,156美元,而截至2019年6月30日的6個月,我們通過投資活動提供的現金為7,760,742美元,融資活動提供的現金減少了4,983,586美元。 在截至2020年6月30日的6個月中,我們從優先股發行中獲得了扣除發售成本後的淨收益 $3,860,882,扣除貸款發行成本後的資金淨額550000美元,應付票據資金305900美元。此外, 我們公司使用資金償還了2,000,000美元的短期信用額度、短期應付的關聯方票據 852,000美元,以及與漢諾威廣場物業相關的抵押債務本金107,327美元。在截至2020年6月30日的六個月中,我們公司支付了 909,733美元的股息和分派,以及63,263美元的發售成本。
在截至2019年6月30日的六個月 中,我們從股票發行中獲得了8,627,473美元的淨收益(扣除發售成本)。此外,我們 支付了787,582美元的股息和分配,並償還了與漢諾威廣場物業相關的抵押債務本金79,149美元。
未來 流動性需求
一般運營需要和我們公司的投資物業的流動資金 一般由這些物業的租金收據提供 。增長的流動資金(購買新的投資物業)將通過籌集額外的投資資本來提供。 此外,我們公司還不斷審查和評估其為再融資機會而應支付的未償還抵押貸款。 雖然我們的一些應付抵押貸款不是預付的,但一些應付抵押貸款可能會提供再融資的機會。
我們對漢普頓酒店物業和富蘭克林廣場 物業的抵押貸款將分別於2020年11月和2021年3月到期,金額分別約為1060萬美元和1430萬美元。我們打算為每筆貸款尋求延期或再融資選項,但我們不能保證我們將 按照我們預期的條款在到期前對這些貸款進行延期或再融資,或者根本不會。如上所述,我們將繼續最大限度地利用我們的外部 流動性來源。
運營結果
截至2020年6月30日的三個月
營業收入
截至2020年6月30日的三個月,總收入為1,742,492美元,其中零售中心物業收入為1,066,297美元,酒店物業收入為512,929美元,Flex Center物業收入為163,266美元。截至2020年6月30日的三個月的總收入比截至2019年6月30日的三個月增加了29,398美元,這是由於收購了三個新物業(阿什利廣場物業、克萊姆森貝斯特韋斯特物業和布魯克菲爾德中心物業) 帶來的新收入,但被酒店物業收入因入住率下降和新冠肺炎的收入減少而抵消了 。
在截至的三個月內 六月三十號, |
增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
營業收入 | ||||||||||||
零售中心物業 | $ | 1,066,297 | $ | 889,147 | $ | 177,150 | ||||||
酒店物業 | 512,929 | 823,947 | (311,018 | ) | ||||||||
彈性中心屬性 | 163,266 | - | 163,266 | |||||||||
$ | 1,742,492 | $ | 1,713,094 | $ | 29,398 |
41
截至2020年6月30日的三個月,來自零售中心物業的收入 為1,066,297美元,比截至2019年6月30日的三個月的零售中心 物業收入增加177,150美元。由於COVID的影響,富蘭克林廣場物業和漢諾威 廣場物業的收入減少,但被收購Ashley Plaza物業的新收入所抵消。
截至 六月三十號的三個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
零售中心屬性 | ||||||||||||
富蘭克林廣場酒店 | $ | 501,416 | $ | 558,874 | $ | (57,458 | ) | |||||
漢諾威廣場酒店 | 261,967 | 330,273 | (68,306 | ) | ||||||||
阿什利廣場酒店 | 302,914 | - | 302,914 | |||||||||
$ | 1,066,297 | $ | 889,147 | $ | 177,150 |
截至2020年6月30日的三個月,酒店物業收入 為512,929美元,比截至2019年6月30日的三個月酒店物業收入 減少311,018美元。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店於2019年9月27日收購,收入198,808美元,抵消了漢普頓酒店酒店收入509,826美元的下降,原因是入住率下降和新冠肺炎 導致的收入下降。
在截至的三個月內 六月三十號, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
酒店物業 | ||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 314,121 | $ | 823,947 | $ | (509,826 | ) | |||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 198,808 | - | 198,808 | |||||||||
$ | 512,929 | $ | 823,947 | $ | (311,018 | ) |
由於2019年10月3日收購Brookfield Center物業,截至2020年6月30日的三個月,Flex Center物業的收入 為163,266美元。
在截至的三個月內 六月三十號, |
增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
布魯克菲爾德中心酒店 | $ | 163,266 | $ | - | $ | 163,266 |
營業費用
截至2020年6月30日的三個月,總運營費用為2,509,821美元,其中包括零售 中心物業費用337,392美元,酒店物業費用559,976美元,Flex Center物業費用50,480美元,法律、會計和其他專業費用242,610美元,公司一般和行政費用87,191美元,減值損失223,097美元, 和1,009,075美元截至2020年6月30日的三個月的總運營費用比截至2019年6月30日的三個月減少了176,763美元。在截至2020年6月30日的三個月中,我們公司的 投資物業因收購Ashley Plaza物業、Brookfield Center物業和Clemson Best 西部物業、增加的法律、會計和其他專業費用、增加的折舊和攤銷以及減值虧損 而增加的運營費用被截至2019年6月30日的三個月的傢俱、固定裝置和設備處置虧損 所抵消。
42
截至6月30日的三個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
營業費用 | ||||||||||||
零售中心物業 | $ | 337,392 | $ | 250,282 | $ | 87,110 | ||||||
酒店物業 | 559,976 | 616,759 | (56,783 | ) | ||||||||
彈性中心屬性 | 50,480 | - | 50,480 | |||||||||
投資物業運營費用合計 | 947,848 | 867,041 | 80,807 | |||||||||
法律、會計和其他專業費用 | 242,610 | 190,062 | 52,548 | |||||||||
公司一般和行政費用 | 87,191 | 83,444 | 3,747 | |||||||||
減值損失 | 223,097 | - | 223,097 | |||||||||
傢俱、固定裝置和設備處置損失 | - | 983,855 | (983,855 | ) | ||||||||
折舊攤銷 | 1,009,075 | 562,182 | 446,893 | |||||||||
總運營費用 | $ | 2,509,821 | $ | 2,686,584 | $ | (176,763 | ) |
截至2020年6月30日的三個月,零售中心物業的運營費用 為337,392美元,比截至2019年6月30日的三個月的零售 中心物業運營費用增加87,110美元。收購阿什利廣場物業所增加的營運開支,以及與修改漢諾威廣場物業按揭貸款有關的第三方成本,已由富蘭克林廣場物業及漢諾威廣場物業營運開支的減少 抵銷 努力降低成本以抵銷新冠肺炎收入下降的影響。
在截至的三個月內 六月三十日, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
零售中心屬性 | ||||||||||||
富蘭克林廣場酒店 | $ | 145,281 | $ | 175,831 | $ | (30,550 | ) | |||||
漢諾威廣場酒店 | 105,288 | 74,451 | 30,837 | |||||||||
阿什利廣場酒店 | 86,823 | - | 86,823 | |||||||||
$ | 337,392 | $ | 250,282 | $ | 87,110 |
截至2020年6月30日的三個月,酒店物業的運營 費用為559,976美元,比截至2019年6月30日的三個月的酒店物業運營 費用減少56,783美元。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店於2019年9月27日收購,運營費用231,505美元,抵消了漢普頓酒店 酒店運營費用288,288美元的下降,這是由於入住率下降導致的可變費用減少,以及 為應對新冠肺炎而採取的成本削減措施。
在截至的三個月內 六月三十日, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
酒店物業 | ||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 328,471 | $ | 616,759 | $ | (288,288 | ) | |||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 231,505 | - | 231,505 | |||||||||
$ | 559,976 | $ | 616,759 | $ | (56,783 | ) |
由於於2019年10月3日收購了 Brookfield Center物業,截至2020年6月30日的三個月,Flex Center物業的運營 費用為50,480美元。
43
在這三個月裏 截止到六月三十號, | 增加/ | |||||||||||
2019 | 2018 | (減少) | ||||||||||
布魯克菲爾德中心酒店 | $ | 50,480 | $ | - | $ | 50,480 |
營業虧損
截至2020年6月30日的三個月的運營虧損為767,329美元,比截至2019年6月30日的 三個月的運營虧損973,490美元減少了206,161美元。收購Ashley Plaza物業 和布魯克菲爾德中心物業增加的營業收入216,091美元和112,786美元被以下各項所抵消:(1)克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的營業虧損 為32,697美元,(2)漢普頓酒店物業的營業虧損增加了221,538美元,(3)漢諾威廣場物業的營業收入減少了99,143 ,(Iv)增加了折舊和攤銷此外, 於截至2020年6月30日止三個月錄得減值虧損223,097美元,而於截至2019年6月30日止三個月錄得傢俱、固定裝置及設備處置虧損983,855美元。
利息 費用
截至2020年6月30日的三個月的利息 費用如下:
44
截至6月30日的三個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 174,232 | $ | 174,232 | $ | - | ||||||
漢諾威廣場 | 110,581 | 109,863 | 718 | |||||||||
漢普頓酒店 | 204,685 | 225,877 | (21,192 | ) | ||||||||
阿什利廣場 | 112,422 | - | 112,422 | |||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 163,483 | - | 163,483 | |||||||||
布魯克菲爾德中心 | 50,652 | - | 50,652 | |||||||||
強制贖回優先股的攤銷和優先股股息 | 146,338 | - | 146,338 | |||||||||
短期信貸額度 | 7,773 | - | 7,773 | |||||||||
關聯方應付票據,短期 | - | - | - | |||||||||
其他權益 | 465 | 787 | (322 | ) | ||||||||
利息支出總額 | $ | 970,631 | $ | 510,759 | $ | 459,872 |
截至2020年6月30日的三個月的總利息支出 比截至2019年6月30日的三個月增加了459,872美元。這 增長是來自Ashley Plaza Property、Clemson Best Western Property 和Brookfield Center Property 的新投資物業利息支出,以及優先股股息、短期信用額度 和短期應付關聯方票據 產生的新利息支出的結果。以上利息支出包括折扣和資本化 發行成本的非現金攤銷,以及截至2019年6月30日的三個月從利率保護交易收到的付款的影響 。見簡明綜合財務報表附註5(未經審計)。
淨虧損
在對可歸因於非控股 權益的淨虧損進行調整之前,截至2020年6月30日的三個月淨虧損為1,737,184美元。經非控股權益調整後,我們普通股股東應佔淨虧損為1,571,603美元。 截至2019年6月30日的三個月,在對非控股權益應佔淨虧損進行調整之前,淨虧損為1,522,613美元。 經非控股權益調整後,我們普通股股東應佔淨虧損為1,058,995美元。
在對可歸因於非控股 權益的淨虧損進行調整之前,截至2019年6月30日的三個月的淨虧損增加了214,571美元。這一增長是由於利息支出增加了459,872美元,但被減少的運營費用176,763美元和 增加的收入29,398美元所抵消,所有這些都如上所述。
經非控股權益調整後,截至2020年6月30日的三個月的淨虧損比截至2019年6月30日的三個月的淨虧損增加了512,608美元。 經非控股權益調整後的淨虧損。相對於非控股權益調整前淨虧損的增加,普通股股東應佔淨虧損 不成比例地增加 是將983,855美元的傢俱、固定裝置和設備處置虧損分配給非控股 權益的結果。
來自 運營的資金
我們 使用運營資金(“FFO”),這是一種非GAAP衡量標準,作為我們運營業績的替代衡量標準, 特別是因為它與運營結果和流動性有關。我們根據 全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)理事會在其 1995年3月白皮書(1999年11月、2002年4月和2018年12月修訂)中建立的標準計算FFO。根據NAREIT的定義, FFO代表淨收入(根據GAAP計算),不包括出售財產的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊和攤銷(不包括貸款發放成本的攤銷和高於和低於市場 租賃的攤銷),以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收入。包括我們在內的大多數行業分析師和股票REITs 認為FFO是衡量經營業績的適當補充指標,因為通過剔除處置收益或虧損和折舊,FFO是一個有用的工具,可以幫助比較公司房地產在不同時期或不同公司的運營 業績。管理層使用FFO作為 輔助指標來管理和評估我們的業務,因為僅使用GAAP 淨收入作為我們經營業績的主要衡量標準存在一定的限制。根據GAAP對房地產資產進行的歷史成本會計 隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而可預測地減少,而從歷史上看,房地產價值會隨着市場狀況的上升或下降而上升或下降。因此,我們相信在展示我們的運營結果時,FFO為GAAP提供了一個有價值的 替代測量工具。
45
NAREIT的 2018年12月白皮書稱,“房地產投資信託基金的FFO包括所有合併物業的FFO,包括合併的、部分擁有的附屬公司”。此外,由於用於調整淨收益(虧損)以確定FFO的GAAP淨收入調整,如折舊和攤銷, 沒有在股東和非控股權益之間分配 (即100%的折舊和攤銷被“加回”而不減少,以反映非控股所有者在此類項目中的權益),我們公司認為,計算的合適起點是分配給非控股權益之前的淨 收益(虧損)。這使得我們公司可以使用FFO作為工具來衡量其投資物業的整體表現,而不僅僅是我們 公司股東控制的那部分投資物業。
以下 是我們公司截至2020年6月30日的三個月的FFO(非GAAP衡量標準):
淨收益(損失) | $ | (1,737,184 | ) | |
有形不動產資產折舊(一) | 675,990 | |||
租户裝修折舊(2) | 80,135 | |||
租賃佣金攤銷(3) | 11,853 | |||
租户誘因攤銷(4) | 2,840 | |||
無形資產攤銷(5) | 241,097 | |||
減值損失(6) | 223,097 | |||
運營資金 | (502,172 | ) |
(1) | 建築物、場地改善以及傢俱和固定裝置的折舊費。 |
(2) | 租户裝修折舊,包括(I)作為購買富蘭克林廣場物業和漢諾威廣場物業的一部分而購買的那些,以及(Ii)本公司在收購該等物業之後建造的那些。 |
(3) | 收購富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業後支付的租賃佣金攤銷。 |
(4) | 在截至2020年6月30日的三個月內,攤銷為富蘭克林廣場物業支付的租户誘因。 |
(5) | (I)於截至2020年6月30日止三個月內因購買富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、Ashley Plaza物業及Brookfield Center物業而取得的無形資產攤銷,包括租賃佣金、現有租賃及法律及營銷費用,及(Ii)作為收購克萊姆森貝斯特韋斯特物業的一部分而支付的特許經營費。 |
(6) | NAREIT 2018年12月的白皮書為減值減記的處理提供了指導。具體地説,“如果有折舊房地產…的減值減值與房地產投資信託基金的主要業務相關,減記不包括在FFO中(即在計算FFO時從淨收入中調整)。“ |
NAREIT的 2018年12月白皮書鼓勵報告FFO的公司“補充披露影響其每個時期業績的所有重大 非現金收入和支出。”我們認為,根據NAREIT的定義計算 中的FFO包括某些項目,這些項目不能代表我們的 運營組合提供的結果,並會影響我們期間業績的可比性。這些項目包括非現金項目 ,如貸款攤銷和高於或低於市場租賃、應用直線租金產生的未開單租金 收入確認和基於股份的補償費用。此外,資本支出的影響,包括租户 裝修和租賃佣金,扣除財產託管基金對此類支出的報銷後,也包括在我們的 AFFO計算中。因此,除了FFO之外,管理層還使用調整後的FFO(“AFFO”),我們將其定義為 排除此類項目。管理層認為,這些調整在確定AFFO時是適當的,因為排除這些調整並不能 表明我們資產的經營業績。此外,我們認為AFFO是 投資界用於將我們與其他REITs進行比較的有用補充措施,因為許多REITs提供某種形式的調整或修改的FFO。 然而,不能保證我們提出的AFFO與其他 REITs的調整或修改的FFO相當。
46
截至2020年6月30日的三個月的AFFO總數如下:
運營資金 | $ | (502,172 | ) | |
攤銷高於市值的租約(1) | 53,616 | |||
低於市值的租約攤銷(2) | (56,379 | ) | ||
直線租金(3) | (60,049 | ) | ||
資本開支(4) | 28,029 | |||
增加(減少)利率上限的公允價值(5) | 389 | |||
貸款發放成本攤銷(6) | 72,379 | |||
優先股折價攤銷(7) | 16,272 | |||
優先股發行成本攤銷(8) | 30,066 | |||
註銷未開賬單的租金(9) | 31,162 | |||
調整後的運營資金(AFFO) | $ | (386,687 | ) |
(1) | 在截至2020年6月30日的三個月中,由於購買富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業時記錄的無形資產非現金攤銷而產生的FFO調整。 |
(2) | 在截至2020年6月30日的三個月裏,由於記錄為富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業一部分的無形負債的非現金攤銷,對FFO進行了調整。 |
(3) | 在截至2020年6月30日的三個月中,對富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業應用直線收入確認後確認的非現金收入所產生的FFO進行調整。 |
(4) | 這筆費用將用於調整FFO的資本支出,包括資本化租賃佣金、租户裝修、建築和工地裝修以及為富蘭克林廣場財產、漢諾威廣場財產、漢普頓酒店財產、阿什利廣場財產和克萊姆森貝斯特韋斯特財產購買傢俱、固定裝置和設備,這些費用將不會由財產代管賬户償還。在截至2020年6月30日的三個月裏,我們公司支付了阿什利廣場酒店的租賃佣金2500美元,以及漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的場地改善費用52164美元。在截至2020年6月30日的三個月裏,我們公司從漢普頓酒店房地產抵押貸款持有人持有的房地產資本儲備中獲得了82,693美元的資金。 |
(5) | 在截至2020年6月30日的三個月中,漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的利率上限公允價值下降,確認的非現金費用導致對FFO的調整。 |
(6) | 對FFO的調整,用於在截至2020年6月30日的三個月內,對因攤銷貸款發放成本而確認的非現金支出進行FFO調整。 |
(7) | 對FFO的調整,用於攤銷截至2020年6月30日的三個月內因攤銷優先股折扣而確認的非現金費用。 |
(8) | 對FFO的調整,用於在截至2020年6月30日的3個月內攤銷優先股發行成本,從而確認非現金費用的攤銷。 |
(9) | 對FFO的調整,用於註銷與富蘭克林廣場物業租户違約相關的未開單租金。 |
47
運營結果
截至2020年6月30日的6個月
營業收入
截至2020年6月30日的6個月,總收入為4,264,799美元,其中零售中心物業收入為2,436,584美元,酒店物業收入為1,469,797美元,Flex Center物業收入為358,418美元。截至2019年6月30日的六個月,總收入比截至2019年6月30日的六個月增加了1,013,223美元,這是由於收購了三處新物業(阿什利廣場物業、克萊姆森貝斯特韋斯特物業和布魯克菲爾德中心物業) 帶來的新收入,但被酒店物業收入因入住率下降和新冠肺炎的收入下降而抵消了 。
截至 六月三十號的六個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
營業收入 | ||||||||||||
零售中心物業 | $ | 2,436,584 | $ | 1,783,141 | $ | 653,443 | ||||||
酒店物業 | 1,469,797 | 1,468,435 | 1,362 | |||||||||
彈性中心屬性 | 358,418 | - | 358,418 | |||||||||
$ | 4,264,799 | $ | 3,251,576 | $ | 1,013,223 |
截至2020年6月30日的6個月,來自零售中心物業的收入 為2,436,584美元,比截至2019年6月30日的6個月的零售中心 物業收入增加了653,443美元。由於COVID的影響,富蘭克林廣場物業和漢諾威 廣場物業的收入減少,但被收購Ashley Plaza物業的新收入所抵消。
在截至以下日期的六個月內 六月三十號, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
零售中心屬性 | ||||||||||||
富蘭克林廣場酒店 | $ | 1,080,338 | $ | 1,126,435 | $ | (46,097 | ) | |||||
漢諾威廣場酒店 | 639,491 | 656,706 | (17,215 | ) | ||||||||
阿什利廣場酒店 | 716,755 | - | 716,755 | |||||||||
$ | 2,436,584 | $ | 1,783,141 | $ | 653,443 |
截至2020年6月30日的6個月,酒店物業收入 為1,469,797美元,比截至2019年6月30日的6個月酒店物業收入 增加1,362美元。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店於2019年9月27日收購,收入為575,726美元,抵消了漢普頓酒店酒店收入下降574,364美元的影響,這是由於入住率下降和新冠肺炎 導致的收入下降。
48
在截至以下日期的六個月內 六月三十號, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
酒店物業 | ||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 894,071 | $ | 1,468,435 | $ | (574,364 | ) | |||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 575,726 | - | 575,726 | |||||||||
$ | 1,469,797 | $ | 1,468,435 | $ | 1,362 |
由於2019年10月3日收購Brookfield Center物業,截至2020年6月30日的6個月,Flex Center物業的收入 為358,418美元。
在截至以下日期的六個月內 六月三十號, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
布魯克菲爾德中心酒店 | $ | 358,418 | $ | - | $ | 358,418 |
營業費用
截至2020年6月30日的6個月,總運營費用為5,946,258美元,其中包括零售 中心物業支出692,989美元,酒店物業支出1,522,672美元,Flex Center物業支出103,039美元,基於股份的薪酬支出569,995美元,法律、會計和其他專業費用645,405美元,公司一般支出162,579美元和 減值損失
截至6月30日的6個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
營業費用 | ||||||||||||
零售中心物業 | $ | 692,989 | $ | 519,557 | $ | 173,432 | ||||||
酒店物業 | 1,522,672 | 1,198,734 | 323,938 | |||||||||
彈性中心屬性 | 103,039 | - | 103,039 | |||||||||
投資物業運營費用合計 | 2,318,700 | 1,718,291 | 600,409 | |||||||||
基於份額的薪酬費用 | 569,995 | - | 569,995 | |||||||||
法律、會計和其他專業費用 | 645,405 | 543,809 | 101,596 | |||||||||
公司一般和行政費用 | 162,579 | 139,149 | 23,430 | |||||||||
減值損失 | 223,097 | - | 223,097 | |||||||||
傢俱、固定裝置和設備處置損失 | - | 983,855 | (983,855 | ) | ||||||||
折舊攤銷 | 2,026,482 | 1,128,345 | 898,137 | |||||||||
總運營費用 | $ | 5,946,258 | $ | 4,513,449 | $ | 1,432,809 |
49
截至2020年6月30日的6個月,零售中心物業的運營費用 為692,989美元,比截至2019年6月30日的6個月的零售 中心物業運營費用增加173,432美元。收購阿什利廣場物業 增加的運營費用被富蘭克林廣場物業和漢諾威廣場物業的運營費用減少所抵消,這是由於努力降低成本以抵消新冠肺炎收入的下降。
在截至以下日期的六個月內 | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
零售中心屬性 | ||||||||||||
富蘭克林廣場酒店 | $ | 332,100 | $ | 359,045 | $ | (26,945 | ) | |||||
漢諾威廣場酒店 | 191,917 | 160,512 | 31,405 | |||||||||
阿什利廣場酒店 | 168,972 | - | 168,972 | |||||||||
$ | 692,989 | $ | 519,557 | $ | 173,432 |
截至2020年6月30日的6個月,酒店物業的運營 費用為1,522,672美元,比截至2019年6月30日的6個月的酒店物業運營費用 增加了323,938美元。克萊姆森貝斯特韋斯特酒店於2019年9月27日收購的運營費用為658,166美元 ,抵消了漢普頓酒店酒店運營費用下降334,228美元的影響, 原因是入住率降低導致可變費用減少,以及為應對新冠肺炎而實施的成本削減措施。
截至
個月的
| 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
酒店物業 | ||||||||||||
漢普頓酒店 | $ | 864,506 | $ | 1,198,734 | $ | (334,228 | ) | |||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 658,166 | - | 658,166 | |||||||||
$ | 1,522,672 | $ | 1,198,734 | $ | 323,938 |
由於2019年10月3日收購了 Brookfield Center物業,截至2020年6月30日的6個月,Flex Center物業的運營費用為103,039美元。
截至六月三十號的六個月, | 增加/ | |||||||||||
2019 | 2018 | (減少) | ||||||||||
布魯克菲爾德中心酒店 | $ | 103,039 | $ | - | $ | 103,039 |
營業虧損
截至2020年6月30日的6個月的運營虧損為1,681,459美元,比截至2019年6月30日的 6個月的運營虧損1,261,873美元增加了419,586美元。因收購Ashley Plaza物業 和布魯克菲爾德中心物業255,379美元而增加的營業收入547,783美元被以下各項所抵消:(1)克萊姆森貝斯特韋斯特酒店營業虧損82,440美元,(2)漢普頓酒店物業營業收入減少240,136美元,漢諾威廣場物業營業收入減少48,620美元, (3)折舊和攤銷費用增加898美元此外,在截至2020年6月30日的六個月內,錄得減值虧損223,097美元,而在截至2019年6月30日的六個月內,傢俱、固定裝置和設備的處置虧損983,855美元。
50
利息 費用
截至2020年6月30日的6個月的利息 費用如下:
截至6月30日的6個月, | 增加/ | |||||||||||
2020 | 2019 | (減少) | ||||||||||
富蘭克林廣場 | $ | 348,465 | $ | 346,601 | $ | 1,864 | ||||||
漢諾威廣場 | 217,448 | 220,311 | (2,863 | ) | ||||||||
漢普頓酒店 | 418,491 | 447,961 | (29,470 | ) | ||||||||
阿什利廣場 | 224,845 | - | 224,845 | |||||||||
克萊姆森貝斯特韋斯特酒店 | 327,981 | - | 327,981 | |||||||||
布魯克菲爾德中心 | 101,303 | - | 101,303 | |||||||||
強制贖回優先股的攤銷和優先股股息 | 211,081 | - | 211,081 | |||||||||
短期信貸額度 | 31,345 | - | 31,345 | |||||||||
關聯方應付票據,短期 | 5,835 | - | 5,835 | |||||||||
其他權益 | 1,969 | 1,960 | 9 | |||||||||
利息支出總額 | $ | 1,888,763 | $ | 1,016,833 | $ | 871,930 |
截至2020年6月30日的6個月的總利息支出 比截至2019年6月30日的6個月增加了871,930美元。這 增長是來自Ashley Plaza Property、Clemson Best Western Property 和Brookfield Center Property 的新投資物業利息支出,以及優先股股息、短期信用額度 和短期應付關聯方票據 產生的新利息支出的結果。以上利息支出包括折扣和資本化發行成本的非現金攤銷 截至2019年6月30日的六個月,以及從利率保護交易收到的付款的影響。 見合併合併財務報表(未經審計)附註5。
淨虧損
在對可歸因於非控股 權益的淨虧損進行調整之前,截至2020年6月30日的6個月淨虧損為3,570,364美元。經非控股權益調整後,我們普通股股東應佔淨虧損為3,295,896美元。 截至2019年6月30日的6個月淨虧損為2,363,099美元,未經非控股權益應佔淨虧損調整。 經非控股權益調整後,截至2019年6月30日的 6個月,獲獎普通股股東應佔淨虧損為1,745,634美元。
在對可歸因於非控股權益的淨虧損進行調整 之前,截至2020年6月30日的6個月的淨虧損比截至2019年6月30日的6個月增加了1,207,265美元。這一增長是由於運營費用增加了1,432,809美元, 利息支出增加了871,930美元,但被收入增加的1,013,223美元所抵消,所有這些都如上所述。
經非控股權益調整後,截至2020年6月30日的6個月,獎牌普通股股東應佔淨虧損比截至2019年6月30日的6個月增加了1,550,262美元。普通股股東應佔淨虧損 相對於非控股權益調整前淨虧損的增加不成比例地增加,這是 將983,855美元的傢俱、固定裝置和設備處置虧損分配給非控股權益的結果。
來自 運營的資金
我們 使用運營資金(“FFO”),這是一種非GAAP衡量標準,作為我們運營業績的替代衡量標準, 特別是因為它與運營結果和流動性有關。我們根據 全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)理事會在其 1995年3月白皮書(1999年11月、2002年4月和2018年12月修訂)中建立的標準計算FFO。根據NAREIT的定義, FFO代表淨收入(根據GAAP計算),不包括出售財產的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊和攤銷(不包括貸款發放成本的攤銷和高於和低於市場 租賃的攤銷),以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收入。包括我們在內的大多數行業分析師和股票REITs 認為FFO是衡量經營業績的適當補充指標,因為通過剔除處置收益或虧損和折舊,FFO是一個有用的工具,可以幫助比較公司房地產在不同時期或不同公司的運營 業績。管理層使用FFO作為 輔助指標來管理和評估我們的業務,因為僅使用GAAP 淨收入作為我們經營業績的主要衡量標準存在一定的限制。根據GAAP對房地產資產進行的歷史成本會計 隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而可預測地減少,而從歷史上看,房地產價值會隨着市場狀況的上升或下降而上升或下降。因此,我們相信在展示我們的運營結果時,FFO為GAAP提供了一個有價值的 替代測量工具。
51
NAREIT的 2018年12月白皮書稱,“房地產投資信託基金的FFO包括所有合併物業的FFO,包括合併的、部分擁有的附屬公司”。此外,由於用於調整淨收益(虧損)以確定FFO的GAAP淨收入調整,如折舊和攤銷, 沒有在股東和非控股權益之間分配 (即100%的折舊和攤銷被“加回”而不減少,以反映非控股所有者在此類項目中的權益),我們公司認為,計算的合適起點是分配給非控股權益之前的淨 收益(虧損)。這使得我們公司可以使用FFO作為工具來衡量其投資物業的整體表現,而不僅僅是我們 公司股東控制的那部分投資物業。
以下 是我們公司截至2020年6月30日的6個月的FFO(非GAAP衡量標準):
淨收益(損失) | $ | (3,570,364 | ) | |
有形不動產資產折舊(一) | 1,350,032 | |||
租户裝修折舊(2) | 162,338 | |||
租賃佣金攤銷(3) | 22,922 | |||
租户誘因攤銷(4) | 7,100 | |||
無形資產攤銷(5) | 491,190 | |||
減值損失(6) | 223,097 | |||
運營資金 | (1,313,685 | ) |
(1) | 建築物、場地改善以及傢俱和固定裝置的折舊費。 |
(2) | 租户裝修折舊,包括(I)作為購買富蘭克林廣場物業和漢諾威廣場物業的一部分而購買的那些,以及(Ii)本公司在收購該等物業之後建造的那些。 |
(3) | 收購富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業後支付的租賃佣金攤銷。 |
(4) | 在截至2020年6月30日的六個月內,攤銷支付給富蘭克林廣場物業的租户誘因。 |
(5) | (I)於截至2020年6月30日止三個月內因購買富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、Ashley Plaza物業及Brookfield Center物業而取得的無形資產攤銷,包括租賃佣金、現有租賃及法律及營銷費用,及(Ii)作為收購克萊姆森貝斯特韋斯特物業的一部分而支付的特許經營費。 |
(6) | NAREIT 2018年12月的白皮書為減值減記的處理提供了指導。具體地説,“如果有折舊房地產…的減值減值與房地產投資信託基金的主要業務相關,減記不包括在FFO中(即在計算FFO時從淨收入中調整)。“ |
NAREIT的 2018年12月白皮書鼓勵報告FFO的公司“補充披露影響其每個時期業績的所有重大 非現金收入和支出。”我們認為,根據NAREIT的定義計算 中的FFO包括某些項目,這些項目不能代表我們的 運營組合提供的結果,並會影響我們期間業績的可比性。這些項目包括非現金項目 ,如貸款攤銷和高於或低於市場租賃、應用直線租金產生的未開單租金 收入確認和基於股份的補償費用。此外,資本支出的影響,包括租户 裝修和租賃佣金,扣除財產託管基金對此類支出的報銷後,也包括在我們的 AFFO計算中。因此,除了FFO之外,管理層還使用調整後的FFO(“AFFO”),我們將其定義為 排除此類項目。管理層認為,這些調整在確定AFFO時是適當的,因為排除這些調整並不能 表明我們資產的經營業績。此外,我們認為AFFO是 投資界用於將我們與其他REITs進行比較的有用補充措施,因為許多REITs提供某種形式的調整或修改的FFO。 然而,不能保證我們提出的AFFO與其他 REITs的調整或修改的FFO相當。
52
截至2020年6月30日的6個月的AFFO總數如下:
運營資金 | $ | (1,313,685 | ) | |
攤銷高於市值的租約(1) | 114,163 | |||
低於市值的租約攤銷(2) | (113,833 | ) | ||
直線租金(3) | (103,883 | ) | ||
資本開支(4) | (135,217 | ) | ||
利率上限公允價值減少(增加)(5) | 1,652 | |||
貸款發放成本攤銷(6) | 154,724 | |||
優先股折價攤銷(7) | 23,400 | |||
優先股發行成本攤銷(8) | 43,237 | |||
基於股份的薪酬(9) | 569,995 | |||
註銷未開單租金(10) | 31,162 | |||
調整後的運營資金(AFFO) | (728,285 | ) |
(1) | 在截至2020年6月30日的6個月中,由於購買富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業時記錄的無形資產非現金攤銷而產生的FFO調整。 | |
(2) | 在截至2020年6月30日的6個月中,由於記錄為富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業一部分的無形負債的非現金攤銷,對FFO進行了調整。 | |
(3) | 在截至2020年6月30日的6個月中,對富蘭克林廣場物業、漢諾威廣場物業、阿什利廣場物業和布魯克菲爾德中心物業應用直線收入確認後確認的非現金收入所產生的FFO進行調整。 | |
(4) | 這筆費用將用於調整FFO的資本支出,包括資本化租賃佣金、租户裝修、建築和工地裝修以及為富蘭克林廣場財產、漢諾威廣場財產、漢普頓酒店財產、阿什利廣場財產和克萊姆森貝斯特韋斯特財產購買傢俱、固定裝置和設備,這些費用將不會由財產代管賬户償還。在截至2020年6月30日的六個月中,我們公司支付了217,910美元的費用,用於富蘭克林廣場物業和漢諾威廣場物業的租賃佣金、阿什利廣場物業的租賃佣金和租户改善、漢普頓酒店的室內和外部翻新以及漢普頓酒店的傢俱和固定裝置,以及克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的場地改善。在截至2020年6月30日的六個月中,我們公司從漢普頓酒店房地產抵押貸款持有人持有的房地產資本儲備中獲得了82,693美元的資金。 | |
(5) | 在截至2020年6月30日的6個月中,漢普頓酒店和克萊姆森貝斯特韋斯特酒店的利率上限公允價值下降,確認的非現金費用導致對FFO的調整。 | |
(6) | 對FFO的調整,用於在截至2020年6月30日的6個月內,對因攤銷貸款發放成本而確認的非現金支出進行FFO調整。 | |
(7) | 在截至2020年6月30日的6個月內,對FFO的調整,用於攤銷因在截至2020年6月30日的6個月期間攤銷優先股折扣而確認的非現金費用。 | |
(8) | 對FFO的調整,用於在截至2020年6月30日的6個月內攤銷優先股發行成本,從而確認非現金費用的攤銷。 | |
(9) | 對FFO的調整是由於基於股份的薪酬記錄的非現金費用造成的。 | |
(10) | 對FFO的調整,用於註銷與富蘭克林廣場物業租户違約相關的未開單租金。 |
53
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們省略了關於市場風險的定量 和定性披露的討論,因為作為一家規模較小的報告公司,我們不需要提供此類信息。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
根據最新評估, 公司首席執行官和首席財務官確定,公司的披露 控制和程序(根據1934年證券交易法修訂後的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定) 自2020年6月30日起生效。
管理層關於財務內部控制的報告 報告
在本報告涵蓋的期間內,我們對財務報告的內部控制 沒有發生重大影響或合理地 可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他資料
項目1.法律訴訟
我們和我們的子公司時不時地成為因其正常業務過程而引起的訴訟的當事人。我們的管理層不認為任何此類訴訟 會對我們的財務狀況或運營造成實質性影響。
第1A項危險因素
我們省略了對風險因素的討論 因為作為一家規模較小的報告公司,我們不需要提供此類信息。
第二項股權證券的未登記銷售和收益的使用
在2020年1月期間,我們公司的 運營合夥企業發放了93,850個運營單位,以換取格林斯伯勒漢普頓酒店的共同利益租户。這些證券 是根據證券法第4(A)(2)節的註冊豁免發行的。
第3項高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
54
項目6.展品
陳列品 號碼 |
描述 | |
3.1 | 獲獎者多元化房地產投資信託基金公司的註冊章程* | |
3.2 | 獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司註冊章程的補充條款。指定公司的A系列累計可贖回優先股,每股面值0.01美元(通過參考公司於2020年2月13日提交的8-A表格註冊聲明的附件3.2合併而成)。 | |
3.3 | 獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司的章程。* | |
4.1 | 普通股證書格式* | |
4.2 | A系列累計可贖回優先股證書表格(參照2020年2月13日提交的公司8-A表格註冊説明書附件4.1併入) | |
10.1 | 諮詢協議,日期為2020年3月1日,由獎牌獲得者Diversified REIT,Inc.和Gunston Consulting,LLC(通過引用本公司於2020年5月18日提交的8-K表格當前報告的附件10.1合併) | |
31.1 | 首席執行官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發的證書。† | |
31.2 | 首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的認證。† | |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18編第1350條規定的首席執行官證書。† | |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350條對首席財務官的證明。† | |
101.INS | 實例文檔 | |
101.SCH | 架構文檔 | |
101.CAL | 計算鏈接庫文檔 | |
101.LAB | 標籤LINKBASE文檔 | |
101.PRE | 演示文稿LINKBASE文檔 | |
101.DEF | 定義LINKBASE文檔 | |
† | 謹此提交。 |
* | 註冊人於2018年10月5日向美國證券交易委員會提交的註冊人S-11表格註冊説明書修正案。 |
55
簽名
根據1934年證券交易法 的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽字人代表其簽署。
獎牌獲得者多元化房地產投資信託基金公司。
日期:2020年8月13日
依據: | /s/託馬斯·E·梅西耶 | |
託馬斯·E·梅西耶 | ||
首席執行官兼董事會主席 | ||
(首席執行官) | ||
依據: | /s/C.布倫特·温恩 | |
C.布倫特·温恩 | ||
首席財務官 | ||
(首席會計官和主要財務官) |