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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
佣金檔案編號001-34654
華盛頓聯邦公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
華盛頓 | | | 91-1661606 | |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | | (國際税務局僱主識別號碼) | |
| | | | |
派克街425號 | 西雅圖 | 華盛頓 | 98101 | |
(主要行政辦事處地址) | | | (郵政編碼) | |
註冊人的電話號碼,包括區號(206) 624-7930
(如果自上次報告以來發生了變化,請填寫前姓名、前地址和前財政年度。)
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內,註冊人是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒
只適用於公司發行人
註冊人有突出的表現75,706,064截至2020年8月6日的普通股。
華盛頓聯邦公司及附屬公司
| | | | | | | | | | | | | | |
第一部分 | | | | |
| | | | |
第(1)項。 | | 財務報表(未經審計) | | |
| | | | |
| | 華盛頓聯邦公司合併財務報表作為報告一部分提交的子公司如下: | | |
| | | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年9月30日的合併財務狀況報表 | | 3 |
| | | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的綜合運營報表 | | 4 |
| | | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表 | | 5 |
| | | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的股東權益綜合報表 | | 6 |
| | | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月的合併現金流量表 | | 8 |
| | | | |
| | 中期合併財務報表附註 | | 10 |
| | | | |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | | 45 |
| | | | |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 58 |
| | | | |
第四項。 | | 管制和程序 | | 58 |
| | | | |
第II部 | | | | |
| | | | |
第(1)項。 | | 法律程序 | | 59 |
| | | | |
項目71A。 | | 危險因素 | | 59 |
| | | | |
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 60 |
| | | | |
第三項。 | | 高級證券違約 | | 60 |
| | | | |
項目4. | | 礦場安全資料披露 | | 60 |
| | | | |
第五項。 | | 其他資料 | | 60 |
| | | | |
項目6. | | 陳列品 | | 60 |
| | | | |
| | 簽名 | | 62 |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
合併財務狀況報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
| (單位為千,共享數據除外) | | |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,218,240 | | | $ | 419,158 | |
可供出售的證券,按公允價值計算 | 2,063,960 | | | 1,485,742 | |
持有至到期日證券,按攤銷成本計算 | 827,316 | | | 1,443,480 | |
應收貸款,扣除貸款損失準備淨額#美元165,349及$131,534 (1) | 12,733,426 | | | 11,930,575 | |
應收利息 | 49,992 | | | 48,857 | |
房舍和設備,淨值 | 250,779 | | | 274,015 | |
擁有的房地產 | 5,956 | | | 6,781 | |
FHLB和FRB股票 | 145,990 | | | 123,990 | |
銀行自營人壽保險 | 226,329 | | | 222,076 | |
無形資產,包括#美元的商譽302,707及$301,368 | 310,458 | | | 309,247 | |
| | | |
其他資產 | 342,658 | | | 210,989 | |
| $ | 18,175,104 | | | $ | 16,474,910 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
客户帳户 | | | |
交易存款賬户 | $ | 8,900,448 | | | $ | 7,083,801 | |
定期存款賬户 | 4,209,146 | | | 4,906,963 | |
| 13,109,594 | | | 11,990,764 | |
FHLB預付款 | 2,800,000 | | | 2,250,000 | |
借款人預付税款和保險費 | 30,415 | | | 57,830 | |
聯邦和州所得税負債淨額 | 570 | | | 5,104 | |
應計費用和其他負債 | 244,016 | | | 138,217 | |
| 16,184,595 | | | 14,441,915 | |
承付款和或有事項(見附註一) | | | |
股東權益 | | | |
普通股,$1.00面值,$300,000,000授權股份;135,743,737和135,539,806已發行股份;75,706,026和78,841,463已發行股票 | 135,744 | | | 135,540 | |
額外實收資本 | 1,677,373 | | | 1,672,417 | |
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 12,560 | | | 15,292 | |
庫存股,按成本計算;60,037,711和56,698,343股票 | (1,238,292) | | | (1,126,163) | |
留存收益 | 1,403,124 | | | 1,335,909 | |
| 1,990,509 | | | 2,032,995 | |
| $ | 18,175,104 | | | $ | 16,474,910 | |
(1) 自2019年10月1日起,公司已適用FASB ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(“ASC 326”),因此,撥備的計算是基於當前的預期信用損失方法(“CECL”)。在2019年10月1日之前,計算是基於已發生損失的方法。詳情見附註E“貸款損失撥備”。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
合併業務報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的9個月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (單位:千人,但不包括共享數據) | | | | (單位:千人,但不包括共享數據) | | |
利息收入 | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 132,847 | | | $ | 145,490 | | | $ | 413,543 | | | $ | 423,616 | |
抵押貸款支持證券 | 10,843 | | | 18,719 | | | 40,796 | | | 57,254 | |
投資證券和現金等價物 | 6,019 | | | 7,617 | | | 19,812 | | | 21,160 | |
| 149,709 | | | 171,826 | | | 474,151 | | | 502,030 | |
利息支出 | | | | | | | |
客户帳户 | 21,393 | | | 32,331 | | | 81,512 | | | 88,576 | |
FHLB預付款 | 10,938 | | | 17,829 | | | 37,963 | | | 52,566 | |
| 32,331 | | | 50,160 | | | 119,475 | | | 141,142 | |
淨利息收入 | 117,378 | | | 121,666 | | | 354,676 | | | 360,888 | |
信貸損失撥備(解除) | 10,800 | | | — | | | 15,250 | | | 250 | |
扣除撥備(釋放)後的淨利息收入 | 106,578 | | | 121,666 | | | 339,426 | | | 360,638 | |
| | | | | | | |
其他收入 | | | | | | | |
出售投資證券的收益(虧損) | — | | | — | | | 15,028 | | | (9) | |
| | | | | | | |
對長期債務的提前還款罰款 | — | | | — | | | (13,809) | | | — | |
貸款手續費收入 | 1,380 | | | 1,334 | | | 6,231 | | | 2,971 | |
存款手續費收入 | 5,479 | | | 6,258 | | | 17,837 | | | 18,387 | |
其他收入 | 6,415 | | | 6,450 | | | 50,602 | | | 24,512 | |
| 13,274 | | | 14,042 | | | 75,889 | | | 45,861 | |
| | | | | | | |
其他費用 | | | | | | | |
薪酬和福利 | 36,058 | | | 34,297 | | | 111,306 | | | 100,954 | |
入住率 | 9,357 | | | 9,684 | | | 30,406 | | | 28,782 | |
FDIC保險費 | 2,365 | | | 2,559 | | | 7,305 | | | 7,399 | |
產品交付 | 4,397 | | | 3,912 | | | 12,560 | | | 11,478 | |
資訊科技 | 12,154 | | | 9,935 | | | 40,761 | | | 27,730 | |
其他費用 | 10,992 | | | 10,511 | | | 35,053 | | | 34,194 | |
| 75,323 | | | 70,898 | | | 237,391 | | | 210,537 | |
房地產自有收益(虧損),淨額 | (219) | | | 353 | | | (1,074) | | | 1,481 | |
所得税前收入 | 44,310 | | | 65,163 | | | 176,850 | | | 197,443 | |
所得税費用 | 9,458 | | | 11,309 | | | 37,755 | | | 39,549 | |
淨收入 | $ | 34,852 | | | $ | 53,854 | | | $ | 139,095 | | | $ | 157,894 | |
| | | | | | | |
每股數據 | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 0.46 | | | $ | 0.67 | | | $ | 1.80 | | | $ | 1.95 | |
稀釋後每股收益 | 0.46 | | | 0.67 | | | 1.80 | | | 1.95 | |
每股普通股支付的股息 | 0.22 | | | 0.20 | | | 0.65 | | | 0.58 | |
基本加權平均流通股數 | 75,705,993 | | 79,976,574 | | 77,063,121 | | 80,915,162 |
稀釋加權平均已發行股數 | 75,712,898 | | 79,992,356 | | 77,078,067 | | 80,941,617 |
華盛頓聯邦公司及附屬公司
綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的9個月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (單位:萬人) | | | | (單位:萬人) | | |
淨收入 | $ | 34,852 | | | $ | 53,854 | | | $ | 139,095 | | | $ | 157,894 | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)税後淨額: | | | | | | | |
可供出售投資證券未實現淨收益(虧損) | 15,966 | | | 14,577 | | | 28,902 | | | 31,677 | |
淨收益中包括的出售可供出售證券淨(收益)損失的重新分類調整 | — | | | — | | | (15,028) | | | (9) | |
相關税收優惠(費用) | (3,672) | | | (3,316) | | | (3,260) | | | (7,204) | |
| 12,294 | | | 11,261 | | | 10,614 | | | 24,464 | |
| | | | | | | |
借款未實現淨收益(損失)現金流量套期保值 | (8,045) | | | (10,043) | | | (17,358) | | | (26,692) | |
相關税收優惠(費用) | 1,850 | | | 2,285 | | | 4,012 | | | 6,071 | |
| (6,195) | | | (7,758) | | | (13,346) | | | (20,621) | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)税後淨額 | 6,099 | | | 3,503 | | | (2,732) | | | 3,843 | |
綜合收益 | $ | 40,951 | | | $ | 57,357 | | | $ | 136,363 | | | $ | 161,737 | |
華盛頓聯邦公司及附屬公司
合併股東權益報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫房股票 | 總計 |
2020年4月1日的餘額 | $ | 135,742 | | $ | 1,675,828 | | $ | 1,384,833 | | $ | 6,461 | | $ | (1,238,252) | | $ | 1,964,612 | |
| | | | | | |
淨收入 | — | | — | | 34,852 | | — | | — | | 34,852 | |
其他綜合收益(虧損) | — | | — | | — | | 6,099 | | — | | 6,099 | |
普通股股息($0.22每股) | — | | — | | (16,561) | | — | | — | | (16,561) | |
| | | | | | |
股票獎勵的收益 | 2 | | 24 | | — | | — | | — | | 26 | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 1,521 | | — | | — | | — | | 1,521 | |
| | | | | | |
收購庫存股 | — | | — | | — | | — | | (40) | | (40) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 135,744 | | $ | 1,677,373 | | $ | 1,403,124 | | $ | 12,560 | | $ | (1,238,292) | | $ | 1,990,509 | |
| | | | | | |
(千) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫房股票 | 總計 |
2019年4月1日的餘額 | $ | 135,507 | | $ | 1,669,860 | | $ | 1,262,236 | | $ | 8,634 | | $ | (1,071,957) | | $ | 2,004,280 | |
| | | | | | |
淨收入 | — | | — | | 53,854 | | — | | — | | 53,854 | |
其他綜合收益(虧損) | — | | — | | — | | 3,503 | | — | | 3,503 | |
普通股股息($0.20每股) | — | | — | | (15,974) | | — | | — | | (15,974) | |
| | | | | | |
股票獎勵的收益 | 13 | | 146 | | — | | — | | — | | 159 | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 7 | | 1,192 | | — | | — | | — | | 1,199 | |
| | | | | | |
收購庫存股 | — | | — | | — | | — | | (34,287) | | (34,287) | |
2019年6月30日的餘額 | $ | 135,527 | | $ | 1,671,198 | | $ | 1,300,116 | | $ | 12,137 | | $ | (1,106,244) | | $ | 2,012,734 | |
| | | | | | |
(續)
華盛頓聯邦公司及附屬公司
合併股東權益報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫房股票 | 總計 |
2019年10月1日的餘額 | $ | 135,540 | | $ | 1,672,417 | | $ | 1,335,909 | | $ | 15,292 | | $ | (1,126,163) | | $ | 2,032,995 | |
根據華碩的採用進行調整 | — | | — | | (21,945) | | — | | — | | (21,945) | |
淨收入 | — | | — | | 139,095 | | — | | — | | 139,095 | |
其他綜合收益(虧損) | — | | — | | — | | (2,732) | | — | | (2,732) | |
普通股股息($0.65每股) | — | | — | | (49,935) | | — | | — | | (49,935) | |
| | | | | | |
股票獎勵的收益 | 8 | | 133 | | — | | — | | — | | 141 | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 196 | | 4,823 | | — | | — | | — | | 5,019 | |
| | | | | | |
收購庫存股 | — | | — | | — | | — | | (112,129) | | (112,129) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 135,744 | | $ | 1,677,373 | | $ | 1,403,124 | | $ | 12,560 | | $ | (1,238,292) | | $ | 1,990,509 | |
| | | | | | |
(千) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫房股票 | 總計 |
2018年10月1日的餘額 | $ | 135,343 | | $ | 1,666,609 | | $ | 1,188,971 | | $ | 8,294 | | $ | (1,002,309) | | $ | 1,996,908 | |
| | | | | | |
淨收入 | — | | — | | 157,894 | | — | | — | | 157,894 | |
其他綜合收益(虧損) | — | | — | | — | | 3,843 | | — | | 3,843 | |
普通股股息($0.58每股) | — | | — | | (46,749) | | — | | — | | (46,749) | |
| | | | | | |
股票獎勵的收益 | 37 | | 675 | | — | | — | | — | | 712 | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 108 | | 3,953 | | — | | — | | — | | 4,061 | |
認股權證的行使 | 39 | | (39) | | — | | — | | — | | — | |
收購庫存股 | — | | — | | — | | — | | (103,935) | | (103,935) | |
2019年6月30日的餘額 | $ | 135,527 | | $ | 1,671,198 | | $ | 1,300,116 | | $ | 12,137 | | $ | (1,106,244) | | $ | 2,012,734 | |
| | | | | | |
華盛頓聯邦公司及附屬公司
綜合現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | |
| (單位:千) | | | | | |
經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | $ | 139,095 | | | $ | 157,894 | | | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | |
折舊、攤銷、增值及其他,淨額 | 26,334 | | | 20,606 | | | | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 5,019 | | | 4,061 | | | | |
信貸損失撥備(解除) | 15,250 | | | 250 | | | | |
出售投資證券的損失(收益) | (15,028) | | | 9 | | | | |
| | | | | | |
出售所擁有的房屋、設備和不動產的已實現(收益)淨虧損 | (33,044) | | | (9,098) | | | | |
房地和設備的減值損失 | 6,431 | | | — | | | | |
償還借款的提前還款罰金 | 13,809 | | | — | | | | |
應計應收利息減少(增加) | (1,135) | | | (709) | | | | |
| | | | | | |
應收聯邦和州所得税的減少(增加) | — | | | 1,804 | | | | |
銀行自營壽險現金退保額減少(增加) | (4,253) | | | (4,356) | | | | |
其他資產減少(增加) | (149,007) | | | (23,046) | | | | |
增加(減少)聯邦和州所得税負擔 | 2,773 | | | 1,232 | | | | |
應計費用和其他負債增加(減少) | 105,420 | | | 20,055 | | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 111,664 | | | 168,702 | | | | |
投資活動的現金流 | | | | | | |
發起貸款和償還本金,淨額 | (832,183) | | | (496,438) | | | | |
購買的貸款 | (15,456) | | | — | | | | |
購買的FHLB和FRB股票 | (323,200) | | | (440,600) | | | | |
FHLB和FRB股票贖回 | 301,200 | | | 433,600 | | | | |
購買的可供出售的證券 | (684,292) | | | (327,670) | | | | |
可供出售證券的本金支付和到期日 | 301,319 | | | 164,295 | | | | |
出售可供出售證券所得款項 | 204,351 | | | 491 | | | | |
| | | | | | |
持有至到期證券的本金支付和到期日 | 237,895 | | | 114,678 | | | | |
| | | | | | |
出售自有房地產所得款項 | 2,339 | | | 8,484 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
為收購支付的現金 | (2,810) | | | — | | | | |
出售房舍和設備所得收益 | 55,213 | | | 11,669 | | | | |
購置房舍和設備以及改善REO | (22,641) | | | (30,845) | | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (778,265) | | | (562,336) | | | | |
融資活動的現金流 | | | | | | |
客户賬户淨增(減) | 1,118,830 | | | 413,252 | | | | |
借款收益 | 8,080,000 | | | 11,015,000 | | | | |
償還借款 | (7,543,809) | | | (10,840,000) | | | | |
股票獎勵的收益 | 141 | | | 712 | | | | |
普通股支付的股息 | (49,935) | | | (46,749) | | | | |
| | | | | | |
購買的庫存股 | (112,129) | | | (103,935) | | | | |
與税收和保險有關的借款人預付款增加(減少),淨額 | (27,415) | | | (23,468) | | | | |
融資活動提供的現金淨額 | 1,465,683 | | | 414,812 | | | | |
增加(減少)現金和現金等價物 | 799,082 | | | 21,178 | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 419,158 | | | 268,650 | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,218,240 | | | $ | 289,828 | | | | |
(續)
華盛頓聯邦公司及附屬公司
綜合現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, | | |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) | | |
現金流量信息的補充披露 | | | |
非現金投資活動 | | | |
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產 | $ | 1,329 | | | $ | 1,669 | |
通過喪失抵押品贖回權而獲得的其他個人財產 | 359 | | | — | |
非現金融資活動 | | | |
因行使認股權證而發行的股票 | — | | | 1,082 | |
期內支付的現金 | | | |
利息 | 119,022 | | | 143,740 | |
所得税 | 23,863 | | | 25,655 | |
| | | |
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目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注A-重要會計政策摘要
公司和運營性質-華盛頓聯邦銀行,全國協會,一家由聯邦保險的全國性銀行dba wafd Bank(“銀行”或“wafd銀行”),於1917年4月24日在華盛頓州巴拉德成立,主要從事向消費者、大中型企業以及商業房地產的所有者和開發商提供貸款、存管、保險和其他銀行服務。華盛頓聯邦公司是華盛頓的一家公司(簡稱“公司”),成立於1994年11月,是世界銀行的控股公司。本文件通篇使用的術語“華盛頓聯邦”或“公司”是指公司及其合併子公司,術語“銀行”是指運營子公司華盛頓聯邦銀行全國協會。該公司總部設在華盛頓州西雅圖。世行通過以下網絡開展活動:234銀行分行位於華盛頓州、俄勒岡州、愛達荷州、猶他州、亞利桑那州、內華達州、新墨西哥州和德克薩斯州。
風險和不確定性--冠狀病毒(“新冠肺炎”)在全球蔓延,給全球經濟帶來重大不確定性.近期並無類似事件就新冠肺炎作為全球大流行的蔓延可能產生的影響提供指引,因此,新冠肺炎的最終影響以及新冠肺炎和相關政府行動對本公司業務、經營業績和財務狀況的影響程度將取決於未來的發展,該等發展具有很高的不確定性和難以預測。
陳述的基礎-本公司已編制包括在本報告中的綜合未經審計的中期財務報表。所有公司間交易和賬户都已在合併中註銷。根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表所報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。管理層認為,公平列報所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)都反映在中期財務報表中。
本Form 10-Q中包含的信息應與公司2019年Form 10-K年度報告(“2019年年度財務報表”)中的財務報表和相關注釋一起閲讀。中期業績不一定代表全年業績。
重要會計政策摘要-公司編制合併財務報表所使用的重要會計政策在其2019年年度財務報表中披露。除了採用下面討論的當前預期信貸損失(“CECL”)方法外,與截至2019年9月30日的年度財務報表中包含的會計政策相比,本公司的重大會計政策沒有任何重大變化。
受限現金餘額-基於手頭的金庫現金水平,截至2020年6月30日,公司不需要在聯邦儲備銀行維持現金儲備餘額。截至2020年6月30日和2019年9月30日,公司質押了與衍生品合約相關的現金抵押品美元。104,000,000及$31,850,000分別為。
股權證券-公司在其綜合財務狀況報表中記錄其他資產內的股本證券。對公允價值易於確定(可上市)的股權證券的投資按公允價值計量,公允價值的變化在綜合經營報表中確認為其他收入的組成部分。不能輕易釐定公允價值(非流通)的股權投資,按成本減去減值(如有),加上或減去同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見的價格變動所導致的變動入賬,亦稱為計量替代方案。對這些投資賬面價值的任何調整都記錄在綜合經營報表的其他收入中。
信貸損失準備(應收貸款)-自2019年10月1日起,公司已應用FASB ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(“ASC 326”),因此,撥備的計算是基於當前的預期信用損失方法(“CECL”)。在2019年10月1日之前,計算是基於已發生損失的方法。詳情見附註B“新會計公告”和附註E“貸款損失準備”。本公司為貸款組合的預期信貸損失以及無資金的貸款承諾保留信貸損失準備金(“ACL”)。ACL的數量基於管理層持續的季度評估。CECL方法要求對風險敞口(或風險敞口池)有效期內預期的信用損失進行估計,並取代已發生損失方法的門檻,後者將推遲信用損失的確認,直到很可能發生損失事件。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
ACL由貸款損失撥備和無資金承付款準備金組成。根據CECL方法對預期信貸損失的估計是基於有關過去事件、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測的相關信息。歷史損失經驗一般是估計預期信用損失的起點。然後,我們考慮歷史損失經驗是否應該根據報告日期的資產特定風險特徵或當前狀況進行調整,而這些情況在每種貸款類型的歷史經驗所依據的時期內並不存在。最後,我們認為對未來經濟狀況或抵押品價值變化的預測是合理和可支持的。
項目組合細分被定義為實體開發和記錄系統方法以確定其ACL的級別。該公司指定了兩個貸款組合細分,即商業貸款和消費貸款。這些貸款組合細分為代表類似類型的貸款、風險特徵以及監測和評估信用風險的方法的類別。商業貸款組合細分為五個類別:多户、商業房地產、商業和工業、建築以及土地收購和開發。商業貸款組合部分的損失風險通常由分配給每個借款人的信用風險評級來表示。商業貸款風險評級由經驗豐富的高級信貸員根據具體事實和情況確定,並由獨立的內部信用專家團隊定期審查。消費貸款組合部分分為五類:單户住宅抵押貸款、定製建築、消費者批量貸款、房屋淨值信用額度和其他消費者。消費貸款組合部分的損失風險通常最受拖欠狀況和一般經濟因素的影響。每個商業和消費貸款組合類別也可以根據風險特徵進一步細分。
對於我們的大多數貸款組合類別,歷史損失經驗是使用隊列方法確定的。這種方法將貸款集中到具有相似風險特徵的組(“隊列”)中,並跟蹤每個隊列在貸款生命週期內的淨沖銷,以計算曆史損失率。然後對每個羣體的歷史損失率進行平均,以計算總的歷史損失率,該損失率應用於當前貸款餘額,以得出各自貸款組合類別信貸損失撥備的量化基線部分。對於某些貸款組合類別,公司確定沒有足夠的歷史損失信息來使用隊列方法計算有意義的歷史損失率。對於任何這樣的貸款組合類別,在獲得足夠的歷史損失數據之前,將使用加權平均剩餘期限(“暖”)方法。温法將平均年損失率乘以貸款池的預期剩餘壽命,得出各個貸款組合類別的信貸損失撥備的量化基線部分。
公司還考慮對每個貸款組合類別的歷史損失率進行定性調整。每個貸款類別的定性調整考慮了歷史虧損經驗所依據的時期內的情況,分為兩部分:1)報告日期與投資組合信用質量、剩餘付款、數量和性質、信用文化和管理、商業環境或其他管理因素有關的資產或類別特定風險特徵或當前狀況;2)對未來經濟狀況和抵押品價值的合理和可支持的預測。
該公司每季度進行一次資產質量審查,其中包括對預測的總沖銷和收回、不良資產、批評貸款、風險評級轉移、拖欠等的審查。資產質量審查由管理層進行,結果用於考慮量化基線的定性重疊。上文提到的第二個質的調整,即經濟狀況和抵押品價值,包括一年的合理和可支持的預測期。合理和可支持預測的重疊調整假設在一年預測期之後立即恢復到各自貸款池剩餘壽命的歷史損失率。
當管理層認為合適時,本公司會為個別評估的貸款設立特定的準備金,這些貸款與每個貸款池中包括的貸款沒有相似的風險特徵。這些單獨評估的貸款從各自的池中刪除,通常代表抵押品依賴貸款,但也可能包括其他不良貸款或問題債務重組(TDR)。此外,公司還單獨評估“合理預期的”TDR,這些TDR被公司確定為一種貸款,預計將在未來6個月內被歸類為TDR。管理判斷是用來做出這一決定的。
信貸損失撥備(持有至到期債務證券)-對於持有到到期(“HTM”)的債務證券,公司需要使用CECL方法來估計預期的信貸損失。該公司幾乎所有的HTM債務證券都是由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的。這些證券帶有明確的
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和/或美國政府的隱性擔保,並且有很長一段零信用損失的歷史。因此,公司沒有記錄這些證券的信貸損失撥備。截至2019年10月1日,本公司確定其公司債券和市政債券的預期信用損失不具實質性,因此沒有記錄信用損失撥備。有關HTM債務證券的更多信息,請參閲附註F“公允價值計量”。
信貸損失撥備(可供出售的債務證券)-可供出售(“AFS”)債務證券的減值模式不同於適用於HTM債務證券的CECL方法,因為AFS債務證券是按公允價值而不是攤銷成本計量的。雖然ASC 326用信用損失模型取代了傳統的非臨時性減值(“OTTI”)模型,但它保留了傳統OTTI模型的基本性質。對於處於未實現虧損狀態的AFS債務證券,本公司首先評估其是否打算在收回其攤銷成本基礎之前出售或更有可能被要求出售該證券。如果符合任何一個標準,證券的攤餘成本基礎將通過收入減記為公允價值。對於不符合這兩個標準的AFS債務證券,本公司評估公允價值下降是否是由於信用損失或其他因素造成的。在作出這項評估時,管理層會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券信用評級的任何改變,以及與證券具體相關的不利條件等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,併為信用損失計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。任何未通過信貸損失撥備記錄的剩餘折扣將在其他全面收益中確認。在新的指導下, 一個實體可能不再考慮公允價值小於攤銷成本的時間長度。信貸損失撥備的變化被記錄為信貸損失撥備(或釋放)。當管理層認為AFS證券的不可收回性得到確認,或者當有關出售意圖或要求的標準之一得到滿足時,損失將從津貼中扣除。截至2019年10月1日,本公司確定AFS證券的未實現虧損頭寸不是信用損失的結果,因此沒有記錄信用損失撥備。有關AFS債務證券的更多信息,請參閲附註F“公允價值計量”。
應收應計利息-在採用ASC 326後,公司就應計應收利息做出了以下選擇:
•應計利息應收餘額在合併財務狀況表內與其標的工具分開列報。
•不包括計入融資應收賬款攤餘成本的應計利息,不受相關披露要求的影響。
•繼續我們的政策,在公司無法合理預期收到付款的情況下,通過沖銷利息收入來註銷應計應收利息。
•未計入因公司如上所述及時核銷應收壞賬應計利息餘額政策而產生的應計利息信用損失準備。
非應計貸款-當管理層認為收取利息的可能性不足以保證進一步應計時,貸款被置於非應計狀態。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,以前應計但未付的利息將從利息收入中扣除。本行不會就逾期90天或以上的貸款收取利息。如果對貸款進行了付款,使得貸款逾期不到90天,並且銀行希望全額收取本金和利息,則貸款將返回全額應計狀態。最終收取的任何利息都計入復甦期間的收入。當損失是可估計的,並且確認借款人不能履行合同義務時,貸款就被註銷。
如果消費貸款在成為TDR之前處於非應計狀態,那麼在重組後它將保持非應計狀態,直到它已經運行了至少6個月,在這一點上,它可能會被轉移到應計狀態。如果一筆貸款在成為TDR之前處於應計狀態,而管理層根據內部評估得出結論認為有可能全額償還,那麼在重組後,它將保持應計狀態。如果重組的消費貸款沒有履行,當它拖欠90天時,它被置於非應計狀態。對於商業貸款,在將貸款恢復到應計狀態之前,需要連續六次支付新重組的貸款條件。在某些情況下,在連續支付所需的六筆款項後,管理層將得出結論,認為整個到期本金和利息的收取仍然存在疑問。在這些情況下,貸款將保持非應計狀態。
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抵押品依賴型貸款-當債務人遇到財務困難,預計將通過出售或經營抵押品提供大量償還時,金融資產被視為依賴抵押品。對於所有被認為依賴抵押品的貸款和租賃,本公司選擇了實用的權宜之計,根據抵押品的公允價值減去出售成本來估計預期的信貸損失。在大多數情況下,公司會記錄部分沖銷,以將貸款的賬面價值降低到抵押品的公允價值減去出售成本。幾乎所有的抵押品都包括各種類型的房地產,包括住宅物業;商業物業,如零售中心、寫字樓和住宿;農業用地;以及空置土地。
表外信用風險敞口-表外唯一的重大信貸敞口是無資金支持的貸款承諾,總餘額為#美元。2,235,184,000及$2,379,089,000分別於2020年6月30日和2019年9月30日。無資金承付款準備金確認為負債(綜合財務狀況表中的其他負債),並通過綜合損益表中的信貸損失撥備確認對準備金的調整。無資金承付款準備金是表外債務的預期終生信貸損失,如承諾延長信貸和備用信用證。但是,對於公司無條件可取消的承諾,不承認責任。無資金承付款準備金是通過估計未來的提款,包括風險緩解行動的影響,並對這些提款應用預期損失率來確定的。損失率的估算採用與相應貸款組合類別相關的信貸損失撥備計算的相同損失率。
附註B-新會計公告
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考匯率改革(主題848)。本ASU中的修正案提供了臨時的、可選的指導,以減輕參考匯率改革在會計方面的潛在負擔。如果符合某些標準,ASU為將GAAP應用於受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外。ASU主要包括與合同修改和對衝關係相關的減免,以及為出售或轉讓分類為持有至到期的債務證券提供一次性選擇。本指南立即生效,修正案可能會應用到2022年12月31日。該公司目前正在評估這些修訂並確定對其綜合財務報表的影響。
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04,對主題326(金融工具-信用損失)、主題815(衍生工具和套期保值)和主題825(金融工具)的編碼改進澄清和完善了與最近發佈的信貸損失準則(ASU 2016-13)、套期保值準則(ASU 2017-12)以及金融工具確認和計量準則(ASU 2016-01)相關的指導範圍。修訂的生效日期一般與其相關標準相同。如果已經通過,ASU 2016-01和ASU 2016-13的修正案在2019年12月15日之後的會計年度生效,ASU 2017-12的修正案自公司下一個年度報告期開始時生效允許提前採用。自2020年1月1日起,公司通過了ASU 2019-04關於ASU 2017-12和ASU 2016-01的修正案,這兩項修正案之前都已被採納,當時選擇對抵押貸款支持證券進行重新分類,攤銷成本為$374,680,000和公允價值$390,669,000從持有到到期到可供出售。在第三財季,公司通過了與ASU 2016-13年度相關的ASU 2019-04修正案。請參閲下面關於採用ASU 2016-13的討論。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,客户對雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的核算。本ASU中的修訂使託管安排(服務合同)中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。修正案還要求實體在託管安排的期限內(包括合理確定的續約期)支出作為服務合同的託管安排的資本化實施成本。*ASU中的修正案在2019年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效。允許提前領養,包括在任何過渡期內領養。該公司正在評估這一指導方針將對其合併財務報表產生的影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化。本會計準則單位增加、取消和修改公允價值計量的某些披露要求。在這些變化中,實體將不再被要求披露和
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公允價值層次結構第1級和第2級之間轉移的原因,但將被要求披露為第3級公允價值計量制定重大不可觀察投入所使用的範圍和加權平均值。ASU在2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期內有效;允許提前採用。實體還可以選擇提前採納已取消或修改的披露要求,並將增加的披露要求推遲到生效日期再採納。公司從2019年10月1日起提前採用了這一ASU,並在允許的情況下刪除或修改了披露。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-11,租賃(主題842)-有針對性的改進。ASU為實體提供了實施新租賃標準(ASU No.2016-02)某些方面的成本減免。具體地説,根據ASU 2018-11年度的修正案:(1)實體可以選擇不重新計算過渡到新租賃標準時提供的比較期間,以及(2)出租人可以選擇在滿足某些條件時不將非租賃組成部分與租賃分開。修訂的生效日期與ASU 2016-02年度(本公司為2019年10月1日)相同。公司從2019年10月1日開始採用此ASU,並選擇了兩個過渡選項。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(ASC 326)。經修訂的ASC 326旨在向財務報表使用者提供更多決策有用的信息,説明未通過淨收入(包括為投資持有的貸款、持有至到期的債務證券、貿易和其他應收賬款、租賃淨投資以及為延長報告實體在每個報告日期持有的信貸而作出的其他承諾)未按公允價值計入的金融工具的預期信貸損失。修正案要求,以攤餘成本計量的金融資產應通過從攤銷成本基礎上扣除的信貸損失撥備,按預期收取的淨額列報。ASC326取消了目前確認可能發生的損失的框架,取而代之的是要求一個實體使用其對合同期限內所有預期信貸損失的當前估計。預期信貸損失的計量是基於影響金融資產可收回性的歷史經驗、現狀和合理的、可支持的預測。與可供出售債務證券相關的信貸損失通過信貸損失撥備來記錄,而不是直接減記到證券的成本基礎上。
對於自產生以來信用惡化幅度超過微不足道的已購買金融資產(“PCD資產”),按攤銷成本計量,計入預期信貸損失撥備,作為對該資產成本基礎的調整。估計現金流隨後的變化將作為對津貼的調整並通過損益表記錄。
與可供出售債務證券有關的信貸損失將通過信貸損失撥備來記錄,而不是直接減記到證券的成本基礎上。
公司在第三財季很早就採用了ASC 326,基於修改後的追溯法的應用,它於2019年10月1日對所有以攤銷成本計量的金融資產(主要是應收貸款和持有至到期的債務證券)和表外信貸敞口生效。2019年10月1日之後開始的報告期的結果在ASC 326項下公佈,而上期金額繼續根據以前適用的GAAP報告。
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該公司記錄的留存收益減少了#美元。21,945,000截至2019年10月1日,採用ASC 326的累積效果如下所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | CECL採用影響 | | 2019年10月1日 | | | | | | |
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
信貸損失撥備: | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 7,391 | | | $ | 3,013 | | | $ | 10,404 | | | | | | | |
**中國商業地產 | 13,170 | | | (146) | | | 13,024 | | | | | | | |
中國商業銀行和工業銀行 | 31,450 | | | 785 | | | 32,235 | | | | | | | |
*建設 | 32,304 | | | (9,536) | | | 22,768 | | | | | | | |
中國土地徵用與開發 | 9,155 | | | 1,749 | | | 10,904 | | | | | | | |
*商業貸款總額* | 93,470 | | | (4,135) | | | 89,335 | | | | | | | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 30,988 | | | 16,783 | | | 47,771 | | | | | | | |
中國建築-定製 | 1,369 | | | 1,511 | | | 2,880 | | | | | | | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,143 | | | 492 | | | 2,635 | | | | | | | |
**HELOC | 1,103 | | | 945 | | | 2,048 | | | | | | | |
中國消費者 | 2,461 | | | 2,154 | | | 4,615 | | | | | | | |
*消費貸款總額* | 38,064 | | | 21,885 | | | 59,949 | | | | | | | |
貸款損失撥備總額 | 131,534 | | | 17,750 | | | 149,284 | | | | | | | |
無資金承付款儲備金 | 6,900 | | | 10,750 | | | 17,650 | | | | | | | |
信貸損失撥備總額 | $ | 138,434 | | | $ | 28,500 | | | $ | 166,934 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | | |
總税前影響 | | | $ | 28,500 | | | | | | | | | |
税收效應 | | | (6,555) | | | | | | | | | |
減少留存收益 | | | $ | 21,945 | | | | | | | | | |
該公司的可供出售和持有至到期的投資組合主要由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的債務證券組成。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並且有很長一段零信用損失的歷史。因此,在採用ASC 326時,公司沒有記錄這些證券的信貸損失準備金。未來的影響將取決於貸款和證券組合的組成、特徵和信用質量,以及未來報告期的經濟狀況。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租約。修訂後的ASU要求承租人確認租賃負債和使用權資產,租賃負債是承租人從租賃中產生的支付租賃款的義務,使用權資產是代表承租人在租賃期內使用或控制特定資產使用的權利的資產。該指引還簡化了銷售和回租交易的會計處理,並對租賃安排引入了新的披露要求。出租人的會計核算基本沒有變化。這些修正案在2018年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。公司從2019年10月1日開始採用此ASU,使用ASU 2018-11允許的過渡方法,並且沒有重新聲明比較期間。公司選擇了過渡指南允許的一攬子實際權宜之計,使我們能夠繼續進行我們的歷史租賃分類和我們對合同是否為租賃或包含租賃的評估。我們還選擇將初始期限為12個月或更短的租約留在資產負債表之外。採用這一ASU導致其他資產增加,其他負債增加#美元。29,013,000及$29,013,000分別為。公司認識到不是的採用時留存收益期初餘額累計效果調整。
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注C-股息和股份回購
2020年5月22日,公司定期派發普通股股息$0.22每股,相當於149連續季度現金股息。每股股息為$0.22及$0.20分別截至2020年和2019年6月30日的季度。2020年7月28日,公司宣佈普通股定期股息為$0.22每股,這代表了它的150連續季度現金股息。本次股息將於2020年8月21日向2020年8月7日登記在冊的普通股股東支付。
截至2020年6月30日止三個月,本公司回購1,594平均價格為$$的股票24.90。截至2020年6月30日,有4,627,393根據當前董事會批准的股份回購計劃授權回購的剩餘股份。
注D-應收貸款
有關貸款和信用質量的詳細討論,包括會計政策和用於估算信貸損失撥備的CECL方法,請參閲上文附註A“重要會計政策摘要”和附註B“新會計公告”。
本公司為投資而持有的貸款分為兩個投資組合部分,即商業貸款和消費貸款,每個部分又進一步劃分為貸款類別,以便估計信貸損失撥備。
下表是按貸款組合細分和類別劃分的應收貸款彙總。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | 2019年9月30日 | |
| (單位:千) | | | (單位:千) | |
商業貸款 | | | | | |
多家庭 | $ | 1,510,099 | | 10.6 | % | | $ | 1,422,674 | | 10.7 | % |
商業地產 | 1,707,893 | | 11.9 | | | 1,631,170 | | 12.3 | |
工商業(1) | 2,158,000 | | 15.1 | | | 1,268,695 | | 9.5 | |
施工 | 2,328,987 | | 16.3 | | | 2,038,052 | | 15.3 | |
土地徵用與開發 | 195,212 | | 1.4 | | | 204,107 | | 1.5 | |
商業貸款總額 | 7,900,191 | | 55.2 | | | 6,564,698 | | 49.3 | |
消費貸款 | | | | | |
獨户住宅 | 5,461,605 | | 38.2 | | | 5,835,194 | | 43.8 | |
構造-自定義 | 607,329 | | 4.2 | | | 540,741 | | 4.1 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 100,102 | | 0.7 | | | 99,694 | | 0.7 | |
**HELOC | 140,636 | | 1.0 | | | 142,178 | | 1.1 | |
中國消費者 | 91,495 | | 0.6 | | | 129,883 | | 1.0 | |
消費貸款總額 | 6,401,167 | | 44.8 | | | 6,747,690 | | 50.7 | |
總貸款總額 | 14,301,358 | | 100 | % | | 13,312,388 | | 100 | % |
*: | | | | | |
**取消貸款信用損失免税額 | 165,349 | | | | 131,534 | | |
**正在申請更多貸款。 | 1,353,774 | | | | 1,201,341 | | |
*淨遞延費用、成本和折扣。 | 48,809 | | | | 48,938 | | |
貸款沖銷賬户合計 | 1,567,932 | | | | 1,381,813 | | |
淨貸款 | $ | 12,733,426 | | | | $ | 11,930,575 | | |
(1)包括$758,955,000截至2020年6月30日,SBA工資保護計劃貸款的數量。
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公司選擇將應計應收利息(“AIR”)從貸款的攤銷成本基礎中剔除,以進行披露,並不計入估計的信貸損失。截至2020年6月30日和2019年9月30日,AIR FOR貸款總額為美元43,712,000及$41,429,000並分別計入本公司綜合財務狀況報表中的“應計應收利息”項目。
數額為$的貸款5,592,355,000及$5,874,704,000在2020年6月30日和2019年9月30日,分別承諾從聯邦住房貸款銀行(FHLB)獲得借款,作為我們流動性管理戰略的一部分。FHLB無權出售或再質押這些貸款。
下表列出了ASC 326要求的具體披露的應收貸款的攤餘成本基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年9月30日 | | | | |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | | | | | |
| 非應計項目 | | 無ACL的非應計項目 | | 逾期90天或以上並累積 | | 非應計項目 | | 無ACL的非應計項目 | | 逾期90天或以上並累積 |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
多家庭 | $ | 224 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
商業地產 | 3,416 | | | — | | | — | | | 5,835 | | | — | | | — | |
工商企業 | 1,847 | | | — | | | — | | | 1,292 | | | — | | | — | |
施工 | 3,353 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地徵用與開發 | 78 | | | — | | | — | | | 169 | | | — | | | — | |
**商業貸款總額 | 8,918 | | | — | | | — | | | 7,296 | | | — | | | — | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
獨户住宅 | 24,876 | | | — | | | — | | | 25,271 | | | — | | | — | |
構造-自定義 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地消費地塊貸款 | 277 | | | — | | | — | | | 246 | | | — | | | — | |
HELOC | 866 | | | — | | | — | | | 907 | | | — | | | — | |
消費者 | 64 | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | |
**消費貸款總額 | 26,083 | | | — | | | — | | | 26,435 | | | — | | | — | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 35,001 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,731 | | | $ | — | | | $ | — | |
貸款總額的百分比 | 0.27 | % | | | | | | 0.28 | % | | | | |
公司確認非應計貸款的利息收入約為#美元。2,513,000在截至2020年6月30日的9個月中。如果這些貸款處於應計狀態,並按照原來的合同條款履行,公司將確認大約#美元的利息收入。1,047,000截至2020年6月30日的9個月。截至2020年6月30日的9個月的確認利息收入高於本應在此期間確認的利息收入,原因是收取了逾期金額。非應計貸款收取的利息現金流在不同時期有所不同,因為這些貸款是流動的或還清的。
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下表提供了有關拖欠貸款的詳細情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | | | 基於$貸款額的拖欠天數 | | | | | | | | | | 基於%的 在$上 |
貸款類型 | 應收貸款(攤銷成本) | | 電流 | | 30 | | 60 | | 90 | | 總違約率 | | |
| (單位:千,比率數據除外) | | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | |
多家庭 | $ | 1,509,837 | | | $ | 1,509,613 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 224 | | | $ | 224 | | | 0.01 | % |
商業地產 | 1,700,568 | | | 1,697,302 | | | 177 | | | 1,938 | | | 1,151 | | | 3,266 | | | 0.19 | |
工商業 | 2,138,462 | | | 2,134,726 | | | — | | | 3,258 | | | 478 | | | 3,736 | | | 0.17 | |
施工 | 1,334,948 | | | 1,331,595 | | | — | | | — | | | 3,353 | | | 3,353 | | | 0.25 | |
土地徵用與開發 | 152,234 | | | 152,234 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
**商業貸款總額 | 6,836,049 | | | 6,825,470 | | | 177 | | | 5,196 | | | 5,206 | | | 10,579 | | | 0.15 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | |
獨户住宅 | 5,452,424 | | | 5,423,302 | | | 3,971 | | | 5,418 | | | 19,733 | | | 29,122 | | | 0.53 | |
構造-自定義 | 278,182 | | | 278,182 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地消費地塊貸款 | 99,255 | | | 98,773 | | | 136 | | | 103 | | | 243 | | | 482 | | | 0.49 | |
HELOC | 141,165 | | | 140,445 | | | 14 | | | 17 | | | 689 | | | 720 | | | 0.51 | |
消費者 | 91,700 | | | 90,998 | | | 475 | | | 42 | | | 185 | | | 702 | | | 0.77 | |
**消費貸款總額 | 6,062,726 | | | 6,031,700 | | | 4,596 | | | 5,580 | | | 20,850 | | | 31,026 | | | 0.51 | |
貸款總額 | $ | 12,898,775 | | | $ | 12,857,170 | | | $ | 4,773 | | | $ | 10,776 | | | $ | 26,056 | | | $ | 41,605 | | | 0.32 | % |
拖欠率% | | | 99.68% | | 0.04% | | 0.08% | | 0.20% | | 0.32% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | | 基於$貸款額的拖欠天數 | | | | | | | | | | 基於%的 在$上 |
貸款類型 | 應收貸款(處理中貸款淨額) | | 電流 | | 30 | | 60 | | 90 | | 總違約率 | | |
| (單位:千,比率數據除外) | | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | |
多家庭 | $ | 1,422,652 | | | $ | 1,422,652 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
商業地產 | 1,631,171 | | | 1,625,509 | | | 1,614 | | | 285 | | | 3,763 | | | 5,662 | | | 0.35 | |
工商業 | 1,268,695 | | | 1,267,828 | | | — | | | — | | | 867 | | | 867 | | | 0.07 | |
施工 | 1,164,889 | | | 1,164,889 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地徵用與開發 | 161,194 | | | 161,194 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
*商業貸款總額 | 5,648,601 | | | 5,642,072 | | | 1,614 | | | 285 | | | 4,630 | | | 6,529 | | | 0.12 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | |
獨户住宅 | 5,835,186 | | | 5,809,239 | | | 3,672 | | | 3,211 | | | 19,064 | | | 25,947 | | | 0.44 | |
構造-自定義 | 255,505 | | | 255,505 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地消費地塊貸款 | 99,694 | | | 98,916 | | | 112 | | | 619 | | | 47 | | | 778 | | | 0.78 | |
HELOC | 142,178 | | | 140,718 | | | 580 | | | 183 | | | 697 | | | 1,460 | | | 1.03 | |
消費者 | 129,883 | | | 129,227 | | | 295 | | | 117 | | | 244 | | | 656 | | | 0.51 | |
*消費貸款總額 | 6,462,446 | | | 6,433,605 | | | 4,659 | | | 4,130 | | | 20,052 | | | 28,841 | | | 0.45 | |
貸款總額 | $ | 12,111,047 | | | $ | 12,075,677 | | | $ | 6,273 | | | $ | 4,415 | | | $ | 24,682 | | | $ | 35,370 | | | 0.29 | % |
拖欠率% | | | 99.71% | | 0.05% | | 0.04% | | 0.20% | | 0.29% | | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
該公司正積極與借款人合作,修改消費者抵押貸款和商業貸款,以提供因新冠肺炎疫情而延遲付款的服務。消費者按揭貸款的延期還款期限一般為90天,商業貸款的延期期限最長為180天。截至2020年6月30日,1,192按揭貸款總額為$346,000,000和196商業貸款總額為$416,000,000已經被修改過了。這些貸款在延遲期結束和計劃付款恢復之前不會被視為逾期。此外,該公司還參加了小企業管理局的Paycheck保護計劃(“PPP”)。這項計劃是通過國會通過的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)產生的,該法案旨在幫助小企業通過新冠肺炎庇護所的訂單保持其員工的就業。公司協助完成了6,500美元以上的企業780,000,000在購買力平價貸款中。
在TDR中重組的大多數貸款都是應計和履行貸款,借款人由於暫時的財務困難,已經主動與公司接洽進行修改。截至2020年6月30日,97.0公司$的%98,056,000在TDR中被歸類為表演。每個修改請求都會單獨評估其優點和成功的可能性。在貸款修改中給予的優惠通常是通過降低以下利率來減少付款100至200特定期限的基點,通常是六到二十四個月。在修改期間,還可以批准只計利息的付款。本金寬恕不是重組貸款的可用選項。截至2020年6月30日,獨棟住宅貸款包括93.1%的TDR。
該公司的ACL方法考慮了重組貸款的以下業績指標:1)修改後的時間,2)當前支付狀況和3)地理區域。
我們根據監管風險評級評估我國商業貸款的信用質量,並考慮其他因素。在此評估的基礎上,對貸款進行評級,分類如下:
•經過-積分不符合以下定義之一。
•特別提及-特別提到的是,信貸目前被認為是不受損失的,但潛在的疲軟。預計本金或利息不會損失,但需要適當的監督和管理注意,以阻止信用的進一步惡化。這一類別的資產構成了一些不適當和不必要的信用風險,但還沒有到證明風險評級為不合格的程度。根據特定資產的情況,信用風險可能相對較小,但構成了不必要的風險。
•不合標準-不合格的信用是不可接受的信用。此外,由於存在一個或多個定義明確的弱點,正常情況下的還款處於危險之中。在這些情況下,如果弱點得不到糾正,很可能會損失本金。不合標準的資產沒有得到借款人或質押抵押品(如有)的當前穩健價值和償付能力的充分保護。如此歸類的資產將有一個或多個明確界定的弱點,危及債務的收回或清算。潛在損失雖然存在於總不達標資產中,但不一定存在於風險評級為不達標的個別資產中。
•疑團-可疑分類的信貸具有一個分類不合格所固有的所有弱點,並增加了一個特點,即根據目前存在的事實、條件和價值,該弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。損失的可能性很高,但由於某些重要的和合理具體的未決因素可能對資產的優勢和加強起作用,因此將其歸類為估計損失將被推遲,直到可能確定其更確切的狀態。懸而未決的因素包括擬議的合併、收購或清算程序,注資,完善額外抵押品的留置權,以及再融資計劃。
•損失-分類損失的信貸被認為是無法收回的,價值如此之小,以至於它們作為可銀行資產繼續存在是沒有根據的。這種分類並不意味着資產絕對沒有回收或殘值,而是説,即使未來可能影響部分回收,推遲註銷這項資產也是不切實際或不可取的。損失應當在確定為無法收回的期間計入。如果抵押品提供一些可識別的保護,可以進行部分沖銷與全部沖銷。
下表按信用質量指標、貸款類別和發起年份列出了截至2020年6月30日的應收貸款攤銷成本基礎。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期貸款攤銷成本基礎 | | | | | | | | |
| 年初至今 2020年6月30日 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2016年前 | 循環貸款 | 轉向定期貸款 | 貸款總額 |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多家庭 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 327,371 | | $ | 162,686 | | $ | 247,680 | | $ | 249,863 | | $ | 194,498 | | $ | 282,212 | | $ | 14,241 | | $ | — | | $ | 1,478,551 | |
特別提及 | 649 | | 2,815 | | 907 | | 4,526 | | 2,662 | | 2,190 | | — | | — | | 13,749 | |
不合標準 | — | | 7,575 | | 3,627 | | 3,813 | | 2,298 | | 224 | | — | | — | | 17,537 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 328,020 | | $ | 173,076 | | $ | 252,214 | | $ | 258,202 | | $ | 199,458 | | $ | 284,626 | | $ | 14,241 | | $ | — | | $ | 1,509,837 | |
| | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 210,996 | | $ | 249,584 | | $ | 276,743 | | $ | 259,663 | | $ | 182,134 | | $ | 331,689 | | $ | 2,576 | | $ | 9 | | $ | 1,513,394 | |
特別提及 | 8,366 | | 19,503 | | 3,723 | | 36,905 | | 4,551 | | 44,705 | | — | | — | | 117,753 | |
不合標準 | 746 | | 17,809 | | 2,717 | | 11,958 | | 6,408 | | 29,783 | | — | | — | | 69,421 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 220,108 | | $ | 286,896 | | $ | 283,183 | | $ | 308,526 | | $ | 193,093 | | $ | 406,177 | | $ | 2,576 | | $ | 9 | | $ | 1,700,568 | |
| | | | | | | | | |
工商業 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 851,652 | | $ | 50,997 | | $ | 110,901 | | $ | 90,081 | | $ | 127,232 | | $ | 78,217 | | $ | 618,287 | | $ | 14,022 | | $ | 1,941,389 | |
特別提及 | 25,104 | | 6,660 | | 5,559 | | 4,262 | | 69 | | — | | 11,626 | | 6,467 | | 59,747 | |
不合標準 | 25,281 | | 10,183 | | 7,469 | | 901 | | 22,584 | | 4,971 | | 64,617 | | 338 | | 136,344 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 982 | | — | | 982 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 902,037 | | $ | 67,840 | | $ | 123,929 | | $ | 95,244 | | $ | 149,885 | | $ | 83,188 | | $ | 695,512 | | $ | 20,827 | | $ | 2,138,462 | |
| | | | | | | | | |
施工 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 236,202 | | $ | 448,569 | | $ | 292,349 | | $ | 152,785 | | $ | 12,011 | | $ | — | | $ | 75,712 | | $ | — | | $ | 1,217,628 | |
特別提及 | — | | — | | 49,173 | | — | | 42,346 | | — | | — | | — | | 91,519 | |
不合標準 | — | | 1,948 | | 1,938 | | 21,915 | | — | | — | | — | | — | | 25,801 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 236,202 | | $ | 450,517 | | $ | 343,460 | | $ | 174,700 | | $ | 54,357 | | $ | — | | $ | 75,712 | | $ | — | | $ | 1,334,948 | |
| | | | | | | | | |
土地徵用與開發 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 37,348 | | $ | 49,670 | | $ | 19,098 | | $ | 16,443 | | $ | 4,240 | | $ | 2,131 | | $ | 5,313 | | $ | — | | $ | 134,243 | |
特別提及 | — | | — | | — | | — | | — | | 15,573 | | — | | — | | 15,573 | |
不合標準 | — | | — | | — | | 2,340 | | — | | 78 | | — | | — | | 2,418 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 37,348 | | $ | 49,670 | | $ | 19,098 | | $ | 18,783 | | $ | 4,240 | | $ | 17,782 | | $ | 5,313 | | $ | — | | $ | 152,234 | |
| | | | | | | | | |
商業貸款總額 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 1,663,569 | | $ | 961,506 | | $ | 946,771 | | $ | 768,835 | | $ | 520,115 | | $ | 694,249 | | $ | 716,129 | | $ | 14,031 | | $ | 6,285,205 | |
特別提及 | 34,119 | | 28,978 | | 59,362 | | 45,693 | | 49,628 | | 62,468 | | 11,626 | | 6,467 | | 298,341 | |
不合標準 | 26,027 | | 37,515 | | 15,751 | | 40,927 | | 31,290 | | 35,056 | | 64,617 | | 338 | | 251,521 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 982 | | — | | 982 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 1,723,715 | | $ | 1,027,999 | | $ | 1,021,884 | | $ | 855,455 | | $ | 601,033 | | $ | 791,773 | | $ | 793,354 | | $ | 20,836 | | $ | 6,836,049 | |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度列出的定期貸款攤銷成本基礎 | | | | | | | | |
| 年初至今 2020年6月30日 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2016年前 | 循環貸款 | 轉向定期貸款 | 貸款總額 |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨户住宅 | | | | | | | | | |
電流 | $ | 574,443 | | $ | 560,153 | | $ | 660,961 | | $ | 802,722 | | $ | 581,978 | | $ | 2,243,045 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,423,302 | |
逾期30天 | — | | — | | 464 | | — | | — | | 3,507 | | — | | — | | 3,971 | |
逾期60天 | — | | — | | — | | 159 | | — | | 5,259 | | — | | — | | 5,418 | |
逾期90天以上 | — | | 680 | | — | | 392 | | 640 | | 18,021 | | — | | — | | 19,733 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 574,443 | | $ | 560,833 | | $ | 661,425 | | $ | 803,273 | | $ | 582,618 | | $ | 2,269,832 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,452,424 | |
| | | | | | | | | |
構造-自定義 | | | | | | | | | |
電流 | $ | 113,100 | | $ | 154,502 | | $ | 9,830 | | $ | 750 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 278,182 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 113,100 | | $ | 154,502 | | $ | 9,830 | | $ | 750 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 278,182 | |
| | | | | | | | | |
土地消費地塊貸款 | | | | | | | | | |
電流 | $ | 31,654 | | $ | 22,303 | | $ | 9,916 | | $ | 9,184 | | $ | 3,064 | | $ | 22,652 | | $ | — | | $ | — | | $ | 98,773 | |
逾期30天 | — | | — | | — | | 102 | | — | | 34 | | — | | — | | 136 | |
逾期60天 | — | | — | | 41 | | — | | — | | 62 | | — | | — | | 103 | |
逾期90天以上 | — | | — | | — | | 122 | | — | | 121 | | — | | — | | 243 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 31,654 | | $ | 22,303 | | $ | 9,957 | | $ | 9,408 | | $ | 3,064 | | $ | 22,869 | | $ | — | | $ | — | | $ | 99,255 | |
| | | | | | | | | |
HELOC | | | | | | | | | |
電流 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,966 | | $ | 132,156 | | $ | 1,323 | | $ | 140,445 | |
逾期30天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 14 | | — | | 14 | |
逾期60天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | | — | | 17 | |
逾期90天以上 | — | | — | | — | | — | | — | | 39 | | 650 | | — | | 689 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,005 | | $ | 132,837 | | $ | 1,323 | | $ | 141,165 | |
| | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | |
電流 | $ | 1,121 | | $ | 246 | | $ | 66,175 | | $ | 78 | | $ | 340 | | $ | 20,593 | | $ | 807 | | $ | 1,638 | | $ | 90,998 | |
逾期30天 | — | | — | | — | | 175 | | — | | 263 | | — | | 37 | | 475 | |
逾期60天 | — | | — | | — | | — | | — | | 20 | | — | | 22 | | 42 | |
逾期90天以上 | — | | 18 | | — | | 125 | | — | | 6 | | — | | 36 | | 185 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 1,121 | | $ | 264 | | $ | 66,175 | | $ | 378 | | $ | 340 | | $ | 20,882 | | $ | 807 | | $ | 1,733 | | $ | 91,700 | |
| | | | | | | | | |
消費貸款總額 | | | | | | | | | |
電流 | $ | 720,318 | | $ | 737,204 | | $ | 746,882 | | $ | 812,734 | | $ | 585,382 | | $ | 2,293,256 | | $ | 132,963 | | $ | 2,961 | | $ | 6,031,700 | |
逾期30天 | — | | — | | 464 | | 277 | | — | | 3,804 | | 14 | | 37 | | 4,596 | |
逾期60天 | — | | — | | 41 | | 159 | | — | | 5,341 | | 17 | | 22 | | 5,580 | |
逾期90天以上 | — | | 698 | | — | | 639 | | 640 | | 18,187 | | 650 | | 36 | | 20,850 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 720,318 | | $ | 737,902 | | $ | 747,387 | | $ | 813,809 | | $ | 586,022 | | $ | 2,320,588 | | $ | 133,644 | | $ | 3,056 | | $ | 6,062,726 | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注E-貸款損失撥備
有關貸款和信用質量的詳細討論,包括會計政策和用於估算信貸損失撥備的CECL方法,請參閲附註A,重要會計政策摘要。
由於第三財季採用ASC 326,生效日期為2019年10月1日,因此所列期間的信貸損失撥備和撥備都缺乏可比性。2019年10月1日之後開始的報告期的結果使用CECL方法公佈,而比較期間信息繼續根據上一財年有效的已發生虧損方法報告。有關採用ASC326的詳情,請參閲附註B,“新會計公告”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019年10月1日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2020年6月30日 |
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
信貸損失撥備: | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
*多家庭 | | | | | $ | 10,404 | | | $ | 10,506 | | | $ | 11,742 | | | $ | 12,088 | |
**中國商業地產 | | | | | 13,024 | | | 13,067 | | | 14,639 | | | 15,807 | |
中國商業銀行和工業銀行 | | | | | 32,235 | | | 33,676 | | | 38,576 | | | 42,179 | |
*建設 | | | | | 22,768 | | | 21,919 | | | 23,348 | | | 25,693 | |
中國土地徵用與開發 | | | | | 10,904 | | | 10,413 | | | 10,399 | | | 10,641 | |
*商業貸款總額* | | | | | 89,335 | | | 89,581 | | | 98,704 | | | 106,408 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | | | | | 47,771 | | | 46,356 | | | 46,817 | | | 47,149 | |
中國建築-定製 | | | | | 2,880 | | | 2,930 | | | 3,175 | | | 3,336 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | | | | | 2,635 | | | 2,567 | | | 2,578 | | | 2,671 | |
**HELOC | | | | | 2,048 | | | 2,034 | | | 2,246 | | | 2,588 | |
中國消費者 | | | | | 4,615 | | | 4,045 | | | 3,581 | | | 3,197 | |
*消費貸款總額* | | | | | 59,949 | | | 57,932 | | | 58,397 | | | 58,941 | |
貸款損失撥備總額 | | | | | 149,284 | | | 147,513 | | | 157,101 | | | 165,349 | |
無資金承付款儲備金 | | | | | 17,650 | | | 18,250 | | | 18,650 | | | 19,500 | |
信貸損失撥備總額 | | | | | $ | 166,934 | | | $ | 165,763 | | | $ | 175,751 | | | $ | 184,849 | |
| | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | | | | | $ | 166,934 | | | $ | 165,763 | | | $ | 175,751 | |
淨(沖銷)回收 | | | | | | | 2,579 | | | 1,788 | | | (1,702) | |
淨額撥備(版本) | | | | | | | (3,750) | | | 8,200 | | | 10,800 | |
期末餘額 | | | | | | | $ | 165,763 | | | $ | 175,751 | | | $ | 184,849 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表按貸款組合類別和類別彙總了貸款損失撥備中的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | 開始免税額(採用ASC 326後) | | 沖銷 | | 恢復 | | 資源調配:& 轉帳 | | 結束津貼(採用ASC 326之後) |
| (單位:千) | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 11,742 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 346 | | | $ | 12,088 | |
**中國商業地產 | 14,639 | | | — | | | 193 | | | 975 | | | 15,807 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 38,576 | | | (3,034) | | | 174 | | | 6,463 | | | 42,179 | |
*建設 | 23,348 | | | — | | | — | | | 2,345 | | | 25,693 | |
中國土地徵用與開發 | 10,399 | | | — | | | 433 | | | (191) | | | 10,641 | |
*商業貸款總額* | 98,704 | | | (3,034) | | | 800 | | | 9,938 | | | 106,408 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 46,817 | | | (60) | | | 437 | | | (45) | | | 47,149 | |
中國建築-定製 | 3,175 | | | — | | | — | | | 161 | | | 3,336 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,578 | | | — | | | 17 | | | 76 | | | 2,671 | |
**HELOC | 2,246 | | | — | | | 1 | | | 341 | | | 2,588 | |
中國消費者 | 3,581 | | | (233) | | | 370 | | | (521) | | | 3,197 | |
*消費貸款總額* | 58,397 | | | (293) | | | 825 | | | 12 | | | 58,941 | |
貸款總額 | $ | 157,101 | | | $ | (3,327) | | | $ | 1,625 | | | $ | 9,950 | | | $ | 165,349 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | 開始免税額(採用ASC 326之前) | | 沖銷 | | 恢復 | | 資源調配:& 轉帳 | | 結束津貼(採用ASC 326之前) |
| (單位:千) | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 7,394 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (111) | | | $ | 7,283 | |
**中國商業地產 | 12,448 | | | — | | | 90 | | | 466 | | | 13,004 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 30,574 | | | (4,034) | | | 3,218 | | | 1,313 | | | 31,071 | |
*建設 | 33,396 | | | — | | | — | | | 661 | | | 34,057 | |
中國土地徵用與開發 | 9,734 | | | (65) | | | 2,025 | | | (2,306) | | | 9,388 | |
*商業貸款總額* | 93,546 | | | (4,099) | | | 5,333 | | | 23 | | | 94,803 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 31,476 | | | (65) | | | 47 | | | 56 | | | 31,514 | |
中國建築-定製 | 1,976 | | | (339) | | | — | | | 247 | | | 1,884 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,076 | | | (215) | | | — | | | 171 | | | 2,032 | |
**HELOC | 1,082 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | 1,087 | |
中國消費者 | 2,930 | | | (34) | | | 307 | | | (501) | | | 2,702 | |
*消費貸款總額* | 39,540 | | | (653) | | | 355 | | | (23) | | | 39,219 | |
貸款總額 | $ | 133,086 | | | $ | (4,752) | | | $ | 5,688 | | | $ | — | | | $ | 134,022 | |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的9個月 | 開始免税額(採用ASC 326之前) | | 採用ASC 326的影響 | | 沖銷 | | 恢復 | | 資源調配:& 轉帳 | | 結束津貼(採用ASC 326之後) |
| (單位:千) | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 7,391 | | | $ | 3,013 | | | $ | — | | | $ | 498 | | | $ | 1,186 | | | $ | 12,088 | |
**中國商業地產 | 13,170 | | | (146) | | | (111) | | | 1,581 | | | 1,313 | | | 15,807 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 31,450 | | | 785 | | | (3,213) | | | 375 | | | 12,782 | | | 42,179 | |
*建設 | 32,304 | | | (9,536) | | | — | | | 59 | | | 2,866 | | | 25,693 | |
中國土地徵用與開發 | 9,155 | | | 1,749 | | | (11) | | | 2,019 | | | (2,271) | | | 10,641 | |
*商業貸款總額* | 93,470 | | | (4,135) | | | (3,335) | | | 4,532 | | | 15,876 | | | 106,408 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 30,988 | | | 16,783 | | | (75) | | | 891 | | | (1,438) | | | 47,149 | |
中國建築-定製 | 1,369 | | | 1,511 | | | — | | | — | | | 456 | | | 3,336 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,143 | | | 492 | | | (147) | | | 503 | | | (320) | | | 2,671 | |
**HELOC | 1,103 | | | 945 | | | — | | | 95 | | | 445 | | | 2,588 | |
中國消費者 | 2,461 | | | 2,154 | | | (838) | | | 1,039 | | | (1,619) | | | 3,197 | |
*消費貸款總額* | 38,064 | | | 21,885 | | | (1,060) | | | 2,528 | | | (2,476) | | | 58,941 | |
貸款總額 | $ | 131,534 | | | $ | 17,750 | | | $ | (4,395) | | | $ | 7,060 | | | $ | 13,400 | | | $ | 165,349 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的9個月 | 開始免税額(採用ASC 326之前) | | 沖銷 | | 恢復 | | 資源調配:& 轉帳 | | 結束津貼(採用ASC 326之前) |
| (單位:千) | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 8,329 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,046) | | | $ | 7,283 | |
**中國商業地產 | 11,852 | | | (339) | | | 860 | | | 631 | | | 13,004 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 28,702 | | | (4,499) | | | 3,276 | | | 3,592 | | | 31,071 | |
*建設 | 31,317 | | | — | | | — | | | 2,740 | | | 34,057 | |
中國土地徵用與開發 | 7,978 | | | (65) | | | 5,107 | | | (3,632) | | | 9,388 | |
*商業貸款總額* | 88,178 | | | (4,903) | | | 9,243 | | | 2,285 | | | 94,803 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 33,033 | | | (238) | | | 586 | | | (1,867) | | | 31,514 | |
中國建築-定製 | 1,842 | | | (339) | | | — | | | 381 | | | 1,884 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,164 | | | (336) | | | 265 | | | (61) | | | 2,032 | |
**HELOC | 781 | | | (1,086) | | | 45 | | | 1,347 | | | 1,087 | |
中國消費者 | 3,259 | | | (506) | | | 784 | | | (835) | | | 2,702 | |
*消費貸款總額* | 41,079 | | | (2,505) | | | 1,680 | | | (1,035) | | | 39,219 | |
貸款總額 | $ | 129,257 | | | $ | (7,408) | | | $ | 10,923 | | | $ | 1,250 | | | $ | 134,022 | |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
主要由於新冠肺炎疫情造成的經濟持續不景氣,本公司錄得#美元。10,800,000截至2020年6月30日的三個月的信貸損失撥備,而不是的截至2019年6月30日的三個月記錄的撥備。為信貸損失計提的準備金為#美元。15,250,000及$250,000分別在截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月內記錄。截至2020年6月30日的三個月和九個月的相對重大的信貸損失撥備是由於新冠肺炎相關因素,包括對能源、酒店、餐飲和老年生活行業的估計影響。扣除回收後的沖銷總額為#美元。1,702,000截至2020年6月30日的三個月,相比之下,淨回收為$936,000在截至2019年6月30日的三個月內。扣除沖銷後的回收總額為#美元。2,665,000截至2020年6月30日的9個月,相比之下,淨回收為1美元3,515,000在截至2019年6月30日的9個月內。不是的截至2020年6月30日,記錄了美元的津貼758,955,000由於政府擔保,屬於商業和工業貸款類別的購買力平價貸款。
不良資產為$44,630,000,或0.25佔總資產的%,截至2020年6月30日,相比之下,佔總資產的比例為43,826,000,或0.27佔總資產的比例,截至2019年9月30日。非權責發生制貸款為#美元。35,001,000截至2020年6月30日,與之相比,33,731,0002019年9月30日。拖欠貸款佔貸款總額的百分比是0.32截至2020年6月30日的百分比,與0.292019年9月30日。
下表顯示了貸款的集體和個別減值評估,以及一般準備金和專項準備金的相關分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 對貸款進行集體評估,以確定其減值情況 | | | | | | 對貸款進行單獨評估,以確定其減值情況 | | | | |
| 津貼分配 | | 記錄在案的貸款投資 | | 比率 | | 津貼分配 | | 記錄在案的貸款投資 | | 比率 |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | (單位為千,比率數據除外) | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
**多個家庭 | $ | 7,387 | | | $ | 1,422,266 | | | 0.5 | % | | $ | 4 | | | $ | 385 | | | 1.0 | % |
**商業地產 | 12,847 | | | 1,618,406 | | | 0.8 | | | 323 | | | 12,765 | | | 2.5 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 31,358 | | | 1,266,913 | | | 2.5 | | | 92 | | | 1,805 | | | 5.1 | |
城市建設 | 32,304 | | | 1,164,889 | | | 2.8 | | | — | | | — | | | — | |
土地徵用與開發 | 9,135 | | | 160,964 | | | 5.7 | | | 20 | | | 230 | | | 8.7 | |
*商業貸款總額* | 93,031 | | | 5,633,438 | | | 1.7 | | | 439 | | | 15,185 | | | 2.9 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
**獨户住宅 | 30,988 | | | 5,822,200 | | | 0.5 | | | — | | | 17,978 | | | — | |
中國建築-定製 | 1,369 | | | 255,505 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,143 | | | 95,574 | | | 2.2 | | | — | | | 375 | | | — | |
*HELOC | 1,103 | | | 140,378 | | | 0.8 | | | — | | | 837 | | | 0.0 | |
中國消費者 | 2,461 | | | 129,527 | | | 1.9 | | | — | | | 50 | | | 0.0 | |
*消費貸款總額* | 38,064 | | | 6,443,184 | | | 0.6 | | | — | | | 19,240 | | | — | |
貸款總額 | $ | 131,095 | | | $ | 12,076,622 | | | 1.1 | % | | $ | 439 | | | $ | 34,425 | | | 1.3 | % |
該公司設有資產質量審查職能,分析其貸款組合,並按季度向董事會報告審查結果。單户住宅、HELOC和消費者投資組合是根據它們作為貸款池的表現進行評估的,因為沒有一筆貸款是單獨意義重大的,也沒有一筆貸款是根據其風險評級、規模或潛在的損失風險來判斷的。對建築貸款、土地貸款、多户貸款、商業房地產貸款、商業和工業貸款逐筆貸款進行風險評級,以確定特定借款人或貸款固有的相對風險。根據該風險評級,貸款被賦予一個等級,並按照註釋D“應收貸款”中的描述進行分類。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表提供了基於先前定義的風險評級類別的應收貸款攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 內部指定的職系 | | | | | | | | | | |
| 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 疑團 | | 損失 | | 總計 |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | | | | | |
貸款類型 | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
**多個家庭 | $ | 1,478,551 | | | $ | 13,749 | | | $ | 17,537 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,509,837 | |
**商業地產 | 1,513,394 | | | 117,753 | | | 69,421 | | | — | | | — | | | 1,700,568 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 1,941,389 | | | 59,747 | | | 136,344 | | | 982 | | | — | | | 2,138,462 | |
城市建設 | 1,217,628 | | | 91,519 | | | 25,801 | | | — | | | — | | | 1,334,948 | |
中國土地徵用與開發 | 134,243 | | | 15,573 | | | 2,418 | | | — | | | — | | | 152,234 | |
*商業貸款總額 | 6,285,205 | | | 298,341 | | | 251,521 | | | 982 | | | — | | | 6,836,049 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
**獨户住宅 | 5,426,365 | | | — | | | 26,059 | | | — | | | — | | | 5,452,424 | |
中國建築-定製 | 278,182 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 278,182 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 98,976 | | | — | | | 279 | | | — | | | — | | | 99,255 | |
*HELOC | 138,695 | | | — | | | 2,470 | | | — | | | — | | | 141,165 | |
中國消費者 | 91,685 | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 91,700 | |
*消費貸款總額 | 6,033,903 | | | — | | | 28,823 | | | — | | | — | | | 6,062,726 | |
總計 | $ | 12,319,108 | | | $ | 298,341 | | | $ | 280,344 | | | $ | 982 | | | $ | — | | | $ | 12,898,775 | |
| | | | | | | | | | | |
總評等佔貸款總額的百分比 | 95.51 | % | | 2.31 | % | | 2.17 | % | | 0.01 | % | | — | % | | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表根據先前定義的風險評級類別提供應收貸款總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 內部指定的職系 | | | | | | | | | | |
| 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 疑團 | | 損失 | | 貸款總額和貸款總額 |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | | | | | |
貸款類型 | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
**多個家庭 | $ | 1,418,837 | | | $ | — | | | $ | 3,837 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,422,674 | |
**商業地產 | 1,602,634 | | | 2,754 | | | 25,782 | | | — | | | — | | | 1,631,170 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 1,229,891 | | | 18,125 | | | 20,679 | | | — | | | — | | | 1,268,695 | |
城市建設 | 2,038,052 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,038,052 | |
中國土地徵用與開發 | 200,283 | | | — | | | 3,824 | | | — | | | — | | | 204,107 | |
*商業貸款總額 | 6,489,697 | | | 20,879 | | | 54,122 | | | — | | | — | | | 6,564,698 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
**獨户住宅 | 5,808,444 | | | — | | | 26,750 | | | — | | | — | | | 5,835,194 | |
中國建築-定製 | 540,741 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540,741 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 98,828 | | | — | | | 866 | | | — | | | — | | | 99,694 | |
*HELOC | 141,271 | | | — | | | 907 | | | — | | | — | | | 142,178 | |
中國消費者 | 129,872 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 129,883 | |
*消費貸款總額 | 6,719,156 | | | — | | | 28,534 | | | — | | | — | | | 6,747,690 | |
總貸款總額 | $ | 13,208,853 | | | $ | 20,879 | | | $ | 82,656 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,312,388 | |
| | | | | | | | | | | |
總評級佔總貸款總額的百分比 | 99.22 | % | | 0.16 | % | | 0.62 | % | | — | % | | — | % | | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表提供了基於借款人付款活動的應收貸款攤銷成本信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 履約貸款 | | | | 不良貸款 | | |
| 金額 | | 佔全球總數的% 貸款 | | 金額 | | 佔全球總數的% 貸款 |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 1,509,613 | | | 100.0 | % | | $ | 224 | | | — | % |
**中國商業地產 | 1,697,152 | | | 99.8 | | | 3,416 | | | 0.2 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 2,136,615 | | | 99.9 | | | 1,847 | | | 0.1 | |
*建設 | 1,331,595 | | | 99.7 | | | 3,353 | | | 0.3 | |
中國土地徵用與開發 | 152,156 | | | 99.9 | | | 78 | | | 0.1 | |
*商業貸款總額* | 6,827,131 | | | 99.9 | | | 8,918 | | | 0.1 | |
消費貸款 | | | | | | | |
*獨户住宅 | 5,427,548 | | | 99.5 | | | 24,876 | | | 0.5 | |
中國建築-定製 | 278,182 | | | 100.0 | | | — | | | — | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 98,978 | | | 99.7 | | | 277 | | | 0.3 | |
**HELOC | 140,299 | | | 99.4 | | | 866 | | | 0.6 | |
中國消費者 | 91,636 | | | 99.9 | | | 64 | | | 0.1 | |
*消費貸款總額* | 6,036,643 | | | 99.6 | | | 26,083 | | | 0.4 | |
貸款總額 | $ | 12,863,774 | | | 99.7 | % | | $ | 35,001 | | | 0.3 | % |
下表提供了基於借款人付款活動的貸款總額信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 履約貸款 | | | | 不良貸款 | | |
| 金額 | | 佔全球總數的% 銀行貸款總額 | | 金額 | | 佔全球總數的% 銀行貸款總額 |
| (單位為千,比率數據除外) | | | | | | |
| | | | | | | |
*多家庭 | $ | 1,422,674 | | | 100.0 | % | | $ | — | | | — | % |
**中國商業地產 | 1,625,335 | | | 99.6 | | | 5,835 | | | 0.4 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 1,267,403 | | | 99.9 | | | 1,292 | | | 0.1 | |
*建設 | 2,038,052 | | | 100.0 | | | — | | | — | |
中國土地徵用與開發 | 203,938 | | | 99.9 | | | 169 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
*獨户住宅 | 5,809,923 | | | 99.6 | | | 25,271 | | | 0.4 | |
中國建築-定製 | 540,741 | | | 100.0 | | | — | | | — | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 99,448 | | | 99.8 | | | 246 | | | 0.2 | |
**HELOC | 141,271 | | | 99.4 | | | 907 | | | 0.6 | |
中國消費者 | 129,872 | | | 100.0 | | | 11 | | | 0.0 | |
| | | | | | | |
貸款總額 | $ | 13,278,657 | | | 99.7 | % | | $ | 33,731 | | | 0.3 | % |
下表提供了按貸款類型劃分的減值貸款餘額和相關撥備的信息。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 錄下來 投資 | | 未付 校長 天平 | | 相關 津貼 | | 平均記錄投資 (年初至今) |
| (單位:千) | | | | | | |
未記錄相關撥備的減值貸款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
**多個家庭 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 286 | |
**商業地產 | 7,467 | | | 11,881 | | | — | | | 8,890 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 1,114 | | | 5,312 | | | — | | | 7,168 | |
城市建設 | — | | | — | | | — | | | 1,172 | |
中國土地徵用與開發 | 78 | | | 143 | | | — | | | 290 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
**獨户住宅 | 17,979 | | | 19,252 | | | — | | | 16,685 | |
中國建築-定製 | — | | | — | | | — | | | 251 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 344 | | | 848 | | | — | | | 287 | |
*HELOC | 837 | | | 931 | | | — | | | 597 | |
中國消費者 | 50 | | | 119 | | | — | | | 23 | |
| | | | | | | |
不含相關津貼的貸款總額 | 27,869 | | | 38,486 | | | — | | | 35,649 | |
| | | | | | | |
已記錄撥備的減值貸款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
**多個家庭 | 385 | | | 385 | | | 4 | | | 418 | |
**商業地產 | 4,168 | | | 5,298 | | | 323 | | | 5,160 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 426 | | | 691 | | | 92 | | | 2,535 | |
城市建設 | — | | | — | | | — | | | — | |
中國土地徵用與開發 | 91 | | | 152 | | | — | | | 99 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
**獨户住宅 | 112,042 | | | 114,609 | | | 2,208 | | | 125,976 | |
中國建築-定製 | — | | | — | | | — | | | — | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 3,556 | | | 3,695 | | | 20 | | | 4,324 | |
*HELOC | 949 | | | 963 | | | — | | | 961 | |
中國消費者 | 60 | | | 282 | | | — | | | 65 | |
| | | | | | | |
有津貼的貸款總額 | 121,677 | | | 126,075 | | | 2,647 | | (1) | 139,538 | |
| | | | | | | |
不良貸款總額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
**多個家庭 | 385 | | | 385 | | | 4 | | | 704 | |
**商業地產 | 11,635 | | | 17,179 | | | 323 | | | 14,050 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 1,540 | | | 6,003 | | | 92 | | | 9,703 | |
城市建設 | — | | | — | | | — | | | 1,172 | |
中國土地徵用與開發 | 169 | | | 295 | | | — | | | 389 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
**獨户住宅 | 130,021 | | | 133,861 | | | 2,208 | | | 142,661 | |
中國建築-定製 | — | | | — | | | — | | | 251 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 3,900 | | | 4,543 | | | 20 | | | 4,611 | |
*HELOC | 1,786 | | | 1,894 | | | — | | | 1,558 | |
中國消費者 | 110 | | | 401 | | | — | | | 88 | |
| | | | | | | |
減值貸款總額 | $ | 149,546 | | | $ | 164,561 | | | $ | 2,647 | | (1) | $ | 175,187 | |
(1)包括$439,000特別儲備金和美元2,208,000包括在一般儲備內。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注F-公允價值計量
FASB ASC 820,公允價值計量(“ASC 820”)將公允價值定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場轉移負債而將收到的或支付的交換價格(退出價格)。公允價值計量820還建立了公允價值層次,要求實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。該標準描述了可用於衡量公允價值的三個級別的投入:
1級:截至測量日期,該實體有能力進入的活躍外匯市場上相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級:除一級價格外的其他重大可觀察投入,如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價以及可觀察到或可由可觀察市場數據證實的其他投入。
第3級:無法觀察到的重大輸入,反映了公司對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的假設。
本公司已建立並記錄了確定其資產和負債公允價值的程序(如適用)。公允價值以相同或相似資產或負債的市場報價(如有)為基礎。在沒有市場報價的情況下,公允價值是使用估值模型或第三方評估來確定的。以下是在經常性或非經常性基礎上計量和報告金融資產和負債公允價值所使用的估值方法的説明。
以循環方式衡量
可供出售的證券和衍生工具合約
可供出售的證券按公允價值定期記錄。債務證券的公允價值根據證券與獨立第三方提供的其他基準報價的關係使用模型定價進行定價,根據GAAP被視為第二級輸入法。在活躍的交易所交易的證券是使用活躍的市場的收盤價來衡量的,被認為是一種級別1的輸入法。
該公司向想要管理其利率風險的可變利率借款人提供利率掉期服務。同時,本公司與交易對手進行對手方交易,以抵消其利率風險。該公司還利用利率互換進行了商業貸款對衝、抵押貸款池對衝和借款對衝。這些利率掉期的公允價值由第三方定價服務機構使用貼現現金流技術估算。這些被認為是二級輸入法。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
| (單位:千) | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | — | | | $ | 669,905 | | | $ | — | | | $ | 669,905 | |
市政債券 | — | | | 38,041 | | | — | | | 38,041 | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | — | | | 322,000 | | | — | | | 322,000 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
代辦直通證書 | — | | | 1,034,014 | | | — | | | 1,034,014 | |
| | | | | | | |
可供出售證券總額 | — | | | 2,063,960 | | | — | | | 2,063,960 | |
客户互換計劃對衝 | — | | | 47,972 | | | — | | | 47,972 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
金融資產總額 | $ | — | | | $ | 2,111,932 | | | $ | — | | | $ | 2,111,932 | |
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
客户互換計劃對衝 | $ | — | | | $ | 47,972 | | | $ | — | | | $ | 47,972 | |
商業貸款公允價值套期保值 | — | | | 9,090 | | | — | | | 9,090 | |
抵押貸款公允價值對衝 | — | | | 17,605 | | | — | | | 17,605 | |
借款現金流對衝 | — | | | 25,235 | | | — | | | 25,235 | |
金融負債總額 | $ | — | | | $ | 99,902 | | | $ | — | | | $ | 99,902 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
| (單位:千) | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | — | | | $ | 270,778 | | | $ | — | | | $ | 270,778 | |
市政債券 | — | | | 22,642 | | | — | | | 22,642 | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | — | | | 209,763 | | | — | | | 209,763 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
代辦直通證書 | — | | | 982,559 | | | — | | | 982,559 | |
| | | | | | | |
可供出售證券總額 | — | | | 1,485,742 | | | — | | | 1,485,742 | |
客户互換計劃對衝 | — | | | 20,381 | | | — | | | 20,381 | |
| | | | | | | |
抵押貸款公允價值對衝 | — | | | 1,608 | | | — | | | 1,608 | |
| | | | | | | |
金融資產總額 | $ | — | | | $ | 1,507,731 | | | $ | — | | | $ | 1,507,731 | |
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
客户互換計劃對衝 | $ | — | | | $ | 20,381 | | | $ | — | | | $ | 20,381 | |
商業貸款公允價值套期保值 | — | | | 4,288 | | | — | | | 4,288 | |
| | | | | | | |
借款現金流對衝 | — | | | 7,877 | | | — | | | 7,877 | |
金融負債總額 | $ | — | | | $ | 32,546 | | | $ | — | | | $ | 32,546 | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
在非經常性基礎上衡量
某些資產及負債在初步確認後按公允價值非經常性基礎計量,例如抵押品依賴貸款和擁有的房地產(“REO”)。REO主要由通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產組成。不時以非經常性基準記錄使用公允價值計量的調整,以反映基於貼現現金流量、抵押品或REO財產的當前評估或估計價值的增加或減少。
當管理層確定抵押品或所擁有的房地產的公允價值需要額外調整時,無論是由於更新的評估價值,還是在沒有可觀察到的市場價格的情況下,本公司將抵押品依賴型貸款或擁有的房地產歸類為3級。於2020年6月30日按公允價值非經常性基礎記錄的3級資產包括根據抵押品的公允價值建立了撥備或部分沖銷的貸款,以及財產公允價值低於成本基礎的擁有的房地產。
下表列出了在2020年6月30日和2019年6月30日按公允價值非經常性基礎計量的資產合計餘額,以及在各自期間因這些公允價值調整而產生的總收益(虧損)。估計公允價值計量顯示的是估計銷售成本總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的9個月 |
| 1級 | | 第3級和第2級 | | 第3級 | | 總計 | | 總收益(虧損) | | |
| (單位:千) | | | | | | | | (單位:千) | | |
貸款(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,277 | | | $ | 2,277 | | | $ | (3,260) | | | $ | (3,805) | |
自有房地產(2) | — | | | — | | | 3,882 | | | 3,882 | | | (284) | | | (141) | |
期末餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,159 | | | $ | 6,159 | | | $ | (3,544) | | | $ | (3,946) | |
(1)收益(損失)代表對抵押品依賴型貸款的重新衡量。
(2)收益(損失)代表REO的重新測量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日 | | | | | | | | 截至2019年6月30日的三個月 | | 截至2019年6月30日的9個月 |
| 1級 | | 第3級和第2級 | | 第3級 | | 總計 | | 總收益(虧損) | | |
| (單位:千) | | | | | | | | (單位:千) | | |
不良貸款(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,007 | | | $ | 6,007 | | | $ | (4,383) | | | $ | (5,619) | |
自有房地產(2) | — | | | — | | | 3,084 | | | 3,084 | | | (5) | | | 394 | |
期末餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,091 | | | $ | 9,091 | | | $ | (4,388) | | | $ | (5,225) | |
(1)收益(損失)代表對抵押品依賴型貸款的重新衡量。
(2)收益(損失)代表REO的重新測量。
截至2020年6月30日,1,346,000作為REO持有的喪失抵押品贖回權的住宅房地產。以正進行正式止贖程序的住宅地產物業作抵押的消費按揭貸款的記錄投資額為#元。4,104,000.
金融工具的公允價值
根據財務會計準則委員會(FASB ASC 825),金融工具(“ASC 825”)要求披露有關金融工具的公允價值信息,無論是否在財務狀況表上確認,因此估計該等價值是可行的。某些金融工具和所有非金融工具不受披露要求的約束。因此,呈報的合計公允價值估計並不反映本公司的基本公允價值。雖然管理層並不知悉任何會對下文列示的估計公允價值金額有重大影響的因素,但自該等財務報表顯示的日期起,該等金額並未就該等財務報表全面重估,因此,該日期之後的公允價值估計可能與以下列示的金額有重大差異。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年6月30日 | | | | 2019年9月30日 | | |
| | 公允價值層次結構中的級別 | | 攜載 金額 | | 估計數 公允價值 | | 攜載 金額 | | 估計數 公允價值 |
| | | | (千美元) | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 1 | | $ | 1,218,240 | | | $ | 1,218,240 | | | $ | 419,158 | | | $ | 419,158 | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | | 2 | | 669,905 | | | 669,905 | | | 270,778 | | | 270,778 | |
市政債券 | | 2 | | 38,041 | | | 38,041 | | | 22,642 | | | 22,642 | |
| | | | | | | | | | |
公司債務證券 | | 2 | | 322,000 | | | 322,000 | | | 209,763 | | | 209,763 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | | 2 | | 1,034,014 | | | 1,034,014 | | | 982,559 | | | 982,559 | |
| | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | | | | 2,063,960 | | | 2,063,960 | | | 1,485,742 | | | 1,485,742 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | | 2 | | 820,304 | | | 847,510 | | | 1,428,480 | | | 1,448,088 | |
*商業MBS | | 2 | | 7,012 | | | 6,907 | | | 15,000 | | | 15,007 | |
持有至到期證券總額 | | | | 827,316 | | | 854,417 | | | 1,443,480 | | | 1,463,095 | |
| | | | | | | | | | |
應收貸款 | | 3 | | 12,733,426 | | | 13,318,026 | | | 11,930,575 | | | 12,617,600 | |
| | | | | | | | | | |
FHLB和FRB股票 | | 2 | | 145,990 | | | 145,990 | | | 123,990 | | | 123,990 | |
*其他資產-客户互換計劃對衝 | | 2 | | 47,972 | | | 47,972 | | | 20,381 | | | 20,381 | |
| | | | | | | | | | |
*其他資產--抵押貸款公允價值對衝 | | 2 | | — | | | — | | | 1,608 | | | 1,608 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
定期存款 | | 2 | | 4,209,146 | | | 4,200,715 | | | 4,906,963 | | | 4,937,847 | |
FHLB預付款 | | 2 | | 2,800,000 | | | 2,808,567 | | | 2,250,000 | | | 2,282,887 | |
*其他負債--客户互換計劃對衝 | | 2 | | 47,972 | | | 47,972 | | | 20,381 | | | 20,381 | |
其他負債.抵押貸款公允價值對衝 | | 2 | | 17,605 | | | 17,605 | | | — | | | — | |
其他負債.商業貸款公允價值對衝 | | 2 | | 9,090 | | | 9,090 | | | 4,288 | | | 4,288 | |
*其他負債--借款現金流對衝 | | 2 | | 25,235 | | | 25,235 | | | 7,877 | | | 7,877 | |
以下方法和假設用於估計金融工具的公允價值:
現金和現金等價物-這些物品的賬面價值是對其公允價值的合理估計。
可供出售證券和持有至到期證券-公允價值證券主要根據證券與獨立第三方提供的其他基準報價的關係使用模型定價進行定價,並被視為二級輸入法。交易所交易的股權證券被認為是一種級別1的輸入法。
應收貸款-公允價值首先通過對具有類似財務特徵的貸款組合進行分層來估計。貸款按類型分類,如多户房地產貸款、住宅抵押貸款、建築貸款、商業貸款、消費貸款和土地貸款。每種貸款類別還被進一步細分為固定利率和可調整利率期限。對於住宅抵押貸款和多户貸款,該行確定其最佳退出價格為證券化,以MBS基準價格作為基價,並根據FICO評分、LTV、物業類型和入住率等個別貸款特徵進一步進行貸款水平定價調整。就所有其他貸款類別而言,公允價值估計乃根據貼現現金流量(使用市場上對類似產品提供及觀察的貼現率),加上流動資金調整以反映貸款的非同質性,以及基於歷史虧損的年度損失率計算,以得出估計退出價格公允價值。不良貸款的公允價值也是基於最近的評估或使用利率貼現的估計現金流。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
與估計現金流相關的風險相稱。關於信用風險、現金流和貼現率的假設是使用現有的市場信息和特定的借款人信息來判斷確定的。
FHLB和FRB股票-公允價值是基於股票的面值,該面值相當於其賬面價值。
定期存款-定期存款的公允價值是通過使用為剩餘期限相似的存款提供的利率貼現估計的未來現金流來估計的。
FHLB預付款-FHLB墊款和其他借款的公允價值是通過使用公司目前可用於類似剩餘期限的債務的利率貼現估計的未來現金流來估計的。
利率掉期-該公司向希望管理其利率風險的可變利率借款人提供利率掉期服務。同時,本公司與交易對手進行對手方交易,以抵消其利率風險。該公司還將利率掉期用於各種公允價值對衝和現金流對衝。這些利率掉期的公允價值由第三方定價服務機構使用貼現現金流技術估算。
下表提供了有關可供出售證券和持有至到期證券的攤銷成本和公允價值的詳細信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | | | 公平 價值 | | 產率 |
| | | 收益 | | 損失 | | | | |
| (千美元) | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
5至10年 | $ | 59,799 | | | $ | 416 | | | $ | (2,203) | | | $ | 58,012 | | | 1.26 | % |
超過10年 | 616,095 | | | 74 | | | (4,276) | | | 611,893 | | | 1.18 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
到期公司債務證券 | | | | | | | | | |
1年內 | 71,064 | | | 66 | | | (63) | | | 71,067 | | | 0.68 | |
1至5年 | 128,325 | | | 3,256 | | | (849) | | | 130,732 | | | 2.04 | |
5至10年 | 117,000 | | | 3,201 | | | — | | | 120,201 | | | 1.70 | |
| | | | | | | | | |
市政債券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | 1,453 | | | 41 | | | — | | | 1,494 | | | — | |
| | | | | | | | | |
超過10年 | 36,066 | | | 534 | | | (53) | | | 36,547 | | | 5.40 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 992,612 | | | 42,125 | | | (723) | | | 1,034,014 | | | 2.96 | |
| | | | | | | | | |
| 2,022,414 | | | 49,713 | | | (8,167) | | | 2,063,960 | | | 2.20 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 820,304 | | | 27,206 | | | — | | | 847,510 | | | 3.16 | |
商業MBS | 7,012 | | | — | | | (105) | | | 6,907 | | | 1.06 | |
| 827,316 | | | 27,206 | | | (105) | | | 854,417 | | | 3.14 | |
| $ | 2,849,730 | | | $ | 76,919 | | | $ | (8,272) | | | $ | 2,918,377 | | | 2.47 | % |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | | | 公平 價值 | | 產率 |
| | | 收益 | 損失 | | | | | |
| (千美元) | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
5至10年 | $ | 65,287 | | | $ | 39 | | | $ | (629) | | | $ | 64,697 | | | 2.43 | % |
超過10年 | 207,067 | | | 1 | | | (987) | | | 206,081 | | | 3.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
到期公司債務證券 | | | | | | | | | |
1年內 | 43,903 | | | 411 | | | — | | | 44,314 | | | 3.65 | |
1至5年 | 70,000 | | | 689 | | | (50) | | | 70,639 | | | 3.29 | |
5至10年 | 92,931 | | | 1,879 | | | — | | | 94,810 | | | 3.27 | |
| | | | | | | | | |
市政債券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | 1,430 | | | 14 | | | — | | | 1,444 | | | 1.94 | |
| | | | | | | | | |
超過10年 | 20,303 | | | 895 | | | — | | | 21,198 | | | 6.45 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 957,150 | | | 26,533 | | | (1,124) | | | 982,559 | | | 3.29 | |
| | | | | | | | | |
| 1,458,071 | | | 30,461 | | | (2,790) | | | 1,485,742 | | | 3.27 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 1,428,480 | | | 19,945 | | | (337) | | | 1,448,088 | | | 3.15 | |
商業MBS | 15,000 | | | 7 | | | — | | | 15,007 | | | 2.89 | |
| 1,443,480 | | | 19,952 | | | (337) | | | 1,463,095 | | | 3.15 | |
| $ | 2,901,551 | | | $ | 50,413 | | | $ | (3,127) | | | $ | 2,948,837 | | | 3.21 | % |
在截至2020年3月31日的季度內,在允許的情況下,隨着ASU 2019-04的採用,公司重新分類了$374,680,000從持有到到期到可供出售的預付債務證券。對於可供出售的投資證券,有#美元的購買量。684,292,000在截至2020年6月30日的9個月內,購買量為327,670,000在截至2019年6月30日的9個月內。當時的銷售額總計為5美元。204,351,000截至2020年6月30日的9個月內可供出售的投資證券的數量和銷售額為491,000在截至2019年6月30日的9個月內。對於持有至到期的投資證券,有不是的截至2020年6月30日的9個月內的購買量和不是的截至2019年6月30日的9個月內的購買量。有不是的在任一期間出售持有至到期的投資證券。幾乎所有機構抵押貸款支持證券的合同到期日都超過了10好多年了。
該公司選擇將AIR排除在本腳註中披露的債務證券的攤餘成本基礎之外。對於AFS證券,AIR總計為$4,154,000及$3,712,000分別截至2020年6月30日和2019年9月30日。對於HTM債務證券,AIR總計為$2,126,000及$3,716,000分別截至2020年6月30日和2019年9月30日。AIR包括在公司綜合財務狀況報表的“應計應收利息”項目中。
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年9月30日的證券未實現虧損總額和公允價值,按每類證券處於持續虧損狀態的時間長度劃分。有51和41截至2020年6月30日和2019年9月30日未實現虧損的證券。購買以來公允價值的下降可歸因於利率的變化。由於本公司不打算出售該等證券,並不認為其更有可能需要在攤銷成本基礎(可能在到期時)收回之前出售該等證券,因此本公司並不認為該等投資為非暫時性減值。
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 少於12個月 | | | | 12個月或以上 | | | | 總計 | | |
| 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 營業總收入損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 |
| (單位:千) | | | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | $ | (200) | | | $ | 71,304 | | | $ | (712) | | | $ | 49,288 | | | $ | (912) | | | $ | 120,592 | |
市政債券 | (53) | | | 9,905 | | | — | | | — | | | (53) | | | 9,905 | |
美國政府和機構證券 | (2,647) | | | 276,942 | | | (3,832) | | | 160,648 | | | (6,479) | | | 437,590 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (145) | | | 49,214 | | | (578) | | | 103,179 | | | (723) | | | 152,393 | |
| (3,045) | | | 407,365 | | | (5,122) | | | 313,115 | | | (8,167) | | | 720,480 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (105) | | | 6,907 | | | — | | | — | | | (105) | | | 6,907 | |
| $ | (3,150) | | | $ | 414,272 | | | $ | (5,122) | | | $ | 313,115 | | | $ | (8,272) | | | $ | 727,387 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 少於12個月 | | | | 12個月或以上 | | | | 總計 | | |
| 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 營業總收入損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 |
| (單位:千) | | | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (50) | | | $ | 24,950 | | | $ | (50) | | | $ | 24,950 | |
| | | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | (656) | | | 152,715 | | | (960) | | | 77,391 | | | (1,616) | | | 230,106 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (148) | | | 87,895 | | | (976) | | | 155,620 | | | (1,124) | | | 243,515 | |
| (804) | | | 240,610 | | | (1,986) | | | 257,961 | | | (2,790) | | | 498,571 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | | | (337) | | | 115,182 | | | (337) | | | 115,182 | |
| $ | (804) | | | $ | 240,610 | | | $ | (2,323) | | | $ | 373,143 | | | $ | (3,127) | | | $ | 613,753 | |
該公司幾乎所有持有至到期的債務證券都是由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並且有很長一段零信用損失的歷史。因此,本公司在2019年10月1日或截至2020年6月30日採用ASC 326時,沒有記錄這些證券的信貸損失撥備。
本公司不相信在2019年10月1日或截至2020年6月30日採用ASC 326時,處於未實現虧損狀態的可供出售債務證券有任何信用損失減值。本公司不打算出售處於未實現虧損狀態的投資證券,而且本公司不太可能被要求在收回其可能到期的攤銷成本基礎之前出售投資證券。由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的可供出售的債務證券具有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並具有長期零信用損失的歷史。公司債務證券和市政債券被認為具有高信用質量(評級為AA或更高)的發行人,公允價值下降是由於利率和其他市場狀況的變化。發行人繼續按時支付債券本金和利息。隨着債券接近到期日,預計公允價值將有所回升。
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注G-衍生工具和套期保值活動
下表顯示了2020年6月30日和2019年9月30日衍生品資產和負債的公允價值、名義金額和資產負債表分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 衍生資產 | | | | 衍生負債 | | |
利率合約目的 | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 | | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 |
| (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
客户互換計劃對衝 | 其他資產 | $ | 526,301 | | $ | 47,972 | | | 其他負債 | $ | 526,301 | | $ | 47,972 | |
商業貸款公允價值套期保值 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 93,316 | | 9,090 | |
抵押貸款公允價值對衝 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 500,000 | | 17,605 | |
借款現金流對衝 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 1,600,000 | | 25,235 | |
| | $ | 526,301 | | $ | 47,972 | | | | $ | 2,719,617 | | $ | 99,902 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | 衍生資產 | | | | 衍生負債 | | |
利率合約目的 | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 | | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 |
| (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
客户互換計劃對衝 | 其他資產 | $ | 425,607 | | $ | 20,381 | | | 其他負債 | $ | 425,607 | | $ | 20,381 | |
商業貸款公允價值套期保值 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 95,645 | | 4,288 | |
抵押貸款公允價值對衝 | 其他資產 | 200,000 | | 1,608 | | | 其他負債 | — | | — | |
借款現金流對衝 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 700,000 | | 7,877 | |
| | $ | 625,607 | | $ | 21,989 | | | | $ | 1,221,252 | | $ | 32,546 | |
本公司訂立利率掉期合約以對衝利率風險。這些安排包括對個別固定利率商業貸款的對衝,以及對“最後一層”方法下指定部分可預付固定利率按揭貸款組合的對衝。該等關係符合FASB ASC 815衍生工具及對衝(“ASC 815”)項下的公允價值對衝,規定抵銷確認各利率掉期及對衝項目的損益。在這些對衝關係中指定的利率掉期的收益和虧損,以及可歸因於對衝風險的對衝項目的抵銷收益和虧損,都在同一損益表項目的當期收益中確認。
在選擇應用ASC 815公允價值對衝會計後,被對衝項目的賬面價值將進行調整,以反映應佔對衝風險的公允價值變動的累積影響。套期保值基數調整保留在被套期保值項目上,直到被套期保值項目從資產負債表中取消確認。下表顯示了公允價值對衝會計在2020年6月30日和2019年9月30日對套期保值項目賬面價值的影響。
| | | | | | | | |
2020年6月30日 | | |
記錄套期保值項目的資產負債表行項目 | 套期保值項目的賬面價值 | 計入套期保值項目賬面金額的累計損益公允價值套期保值調整 |
| (單位:千) | |
應收貸款(1)(2) | $ | 2,855,203 | | $ | 26,830 | |
| $ | 2,855,203 | | $ | 26,830 | |
(1)包括封閉式按揭貸款組合的攤銷成本基礎,該組合用以指定對衝關係,而在該等對衝關係中,被對衝項目是預期會在對衝關係結束時剩餘的最後一層。2020年6月30日,
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
套期保值關係中使用的封閉式貸款組合的攤餘成本基準為#美元。2,752,843,000,與套期保值關係相關的累計基差調整為#美元。17,605,000,而指定對衝項目的金額為$。500,000,000.
(二)包括以公允價值套期保值關係指定的商業貸款的攤餘成本基礎。於2020年6月30日,對衝商業貸款的攤銷成本基礎為#美元。102,360,000與套期保值關係相關的累計基差調整為#美元。9,225,000.
| | | | | | | | |
2019年9月30日 | | |
記錄套期保值項目的資產負債表行項目 | 套期保值項目的賬面價值 | 計入套期保值項目賬面金額的累計損益公允價值套期保值調整 |
| (單位:千) | |
應收貸款(1)(2) | $ | 1,612,208 | | $ | 2,680 | |
| $ | 1,612,208 | | $ | 2,680 | |
(1)包括封閉式按揭貸款組合的攤銷成本基礎,該組合用以指定對衝關係,而在該等對衝關係中,被對衝項目是預期會在對衝關係結束時剩餘的最後一層。於2019年9月30日,對衝關係中使用的封閉式貸款組合的攤餘成本基礎為#美元。1,520,647,000,與套期保值關係相關的累計基差調整為$(1,608,000),指定套期保值項目的金額為#美元。200,000,000.
(二)包括以公允價值套期保值關係指定的商業貸款的攤餘成本基礎。於2019年9月30日,對衝商業貸款的攤餘成本基礎為#美元。91,561,000與套期保值關係相關的累計基差調整為#美元。4,288,000.
該公司已簽訂利率掉期協議,將某些短期借款轉換為固定利率付款。這些對衝的主要目的是減輕未來現金流因利率上升而發生變化的風險。就ASC 815項下的合資格現金流量對衝而言,利率掉期的損益記錄在累計其他全面收益(“AOCI”)中,然後重新分類為同期收益,對衝現金流量影響收益,並在與對衝現金流量相同的損益表項目內。截至2020年6月30日,可調利率借款的對衝期限從不到一至十年,加權平均值為6.9好多年了。
下表列出了AOCI在本報告期間在與借款現金流對衝相關的衍生工具上確認的收益(虧損)。
| | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的三個月, | |
在AOCI中確認的損益金額 | 2020 | 2019 |
利率合約: | | |
為借款支付固定/接收浮動掉期現金流對衝 | $ | (8,045) | | $ | (10,043) | |
在AOCI中確認的税前收益/(虧損)總額 | $ | (8,045) | | $ | (10,043) | |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的9個月, | |
在AOCI中確認的損益金額 | 2020 | 2019 |
利率合約: | | |
為借款支付固定/接收浮動掉期現金流對衝 | $ | (17,358) | | $ | (26,692) | |
在AOCI中確認的税前收益/(虧損)總額 | $ | (17,358) | | $ | (26,692) | |
下表載列各期內ASC 815項下按公允價值計算的衍生工具收益(虧損)及現金流量會計套期保值關係。
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| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2019年6月30日的三個月 | |
| 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 | 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 |
| (單位:千) | | (單位:千) | |
利息收入/(費用),包括公允價值和現金流對衝的影響 | $ | 132,847 | | $ | (10,938) | | $ | 145,490 | | $ | (17,829) | |
| | | | |
公允價值套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | $ | (306) | | | $ | 50 | | |
對衍生品的認可 | (4,030) | | | (2,491) | | |
在套期保值項目上確認 | 3,999 | | | 2,489 | | |
公允價值套期保值確認的淨收益/(費用) | $ | (337) | | | $ | 48 | | |
| | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | | $ | 1,046 | | | $ | (817) | |
從AOCI重新分類為利息收入/費用的衍生收益/(損失)金額 | | — | | | — | |
現金流量套期保值確認的淨收益/(費用) | | $ | 1,046 | | | $ | (817) | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
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| 截至2020年6月30日的9個月 | | 截至2019年6月30日的9個月 | |
| 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 | 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 |
| (單位:千) | | (單位:千) | |
利息收入/(費用),包括公允價值和現金流對衝的影響 | $ | 413,543 | | $ | (37,963) | | $ | 423,616 | | $ | (52,566) | |
| | | | |
公允價值套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | $ | (492) | | | $ | 127 | | |
對衍生品的認可 | (24,014) | | | (6,409) | | |
在套期保值項目上確認 | 24,072 | | | 6,369 | | |
公允價值套期保值確認的淨收益/(費用) | $ | (434) | | | $ | 87 | | |
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現金流套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | | $ | 1,330 | | | $ | (2,222) | |
從AOCI重新分類為利息收入/費用的衍生收益/(損失)金額 | | — | | | — | |
現金流量套期保值確認的淨收益/(費用) | | $ | 1,330 | | | $ | (2,222) | |
該公司定期簽訂某些利率互換協議,以便為商業貸款客户提供從浮動利率支付轉換為固定利率支付的能力,同時公司保留可變利率貸款。根據這些協議,公司與客户簽訂浮動利率貸款協議和掉期協議。互換協議有效地將客户的可變利率貸款轉換為固定利率。本公司與第三方訂立相應的掉期協議,以抵消其對客户掉期協議中可變和固定部分的風險敞口。利率掉期是ASC 815項下的衍生品,公允價值變化記錄在收益中。由於接收固定掉期和支付固定掉期的公允價值變化相互抵消,截至2020年和2019年6月30日的9個月的營業報表沒有淨影響。
下表列出了未在ASC 815規定的會計對衝中指定的衍生工具(客户掉期計劃)在本報告期間的影響。
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(單位:千) | | 截至6月30日的三個月, | |
衍生工具 | 衍生工具收益中確認的損益分類 | 2020 | 2019 |
利率合約: | | | |
支付固定/接收浮動掉期 | 其他非利息收入 | $ | (4,815) | | $ | (11,091) | |
接收固定/支付浮動掉期 | 其他非利息收入 | 4,815 | | 11,091 | |
| | $ | — | | $ | — | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
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(單位:千) | | 截至6月30日的9個月, | |
衍生工具 | 衍生工具收益中確認的損益分類 | 2020 | 2019 |
利率合約: | | | |
支付固定/接收浮動掉期 | 其他非利息收入 | $ | (27,591) | | $ | (26,643) | |
接收固定/支付浮動掉期 | 其他非利息收入 | 27,591 | | 26,643 | |
| | $ | — | | $ | — | |
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注H-與客户簽訂合同的收入
由於金融資產和負債的淨利息收入不在ASU No.2014-09的範圍內,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”),我們的大部分收入不受該指導的影響。
在ASC 606範圍內的收入流在非利息收入中列報,通常在公司履行對客户的義務的同時確認為收入。本公司在新指導範圍內的大多數客户合同都可以由任何一方取消,而不會受到懲罰,而且是短期的。這些收入來源包括儲户和其他消費者和企業銀行手續費、佣金收入,以及借記卡和信用卡交換費。在範圍內,收入流約佔4.8截至2020年6月30日的前9個月,佔我們總收入的5%,相比之下5.0截至2019年6月30日的9個月的百分比。由於這一標準對我們的合併財務報表無關緊要,本公司在ASC 606中省略了某些披露,包括收入表的分解。指導意見範圍內的非利息收入來源包括:
與存款相關的手續費和其他手續費(在存款手續費收入中確認)-公司的存款賬户受行業慣例的標準化合同管轄。收入是在某個時間點或隨時間(按月)從賬户維護費和特定交易的費用中賺取的,如電匯、停止付款訂單、透支、借記卡更換、支票訂單和本票。在提供服務時(時間點或月度),公司與每項費用相關的履約義務一般都得到了履行,相關收入也得到了確認。本公司是這些合同中的每一份合同的委託人。
借記卡和信用卡交換費(在存款手續費收入中確認)-公司根據涉及公司發行的借記卡或信用卡的交易,從借記卡或信用卡支付網絡收取交換費,通常以基礎交易的百分比計算。借記卡和信用卡交易的交換費被確認為交易處理服務由網絡提供。該公司在卡支付網絡安排中充當代理,因此交換費是扣除支付給委託人(在這種情況下是卡支付網絡)的任何費用後記錄的。
保險代理佣金(在其他收入中確認)-Wafd Insurance Group,Inc.是北卡羅來納州華盛頓聯邦銀行的全資子公司,作為保險機構運營,為少數高質量的保險公司銷售和營銷財產和意外傷害保險單。Wafd保險集團(Wafd Insurance Group,Inc.)以保險公司為已售出的保單支付佣金的形式賺取收入。除了始發佣金外,Wafd Insurance Group,Inc.還可以根據為保險公司產生的業務量和保單續約率獲得或有激勵費。
注:我-承諾和或有事項
租約承諾額-該公司的租賃承諾主要包括2020年至2070年期間到期的各種不可撤銷經營租約下的分支機構的房地產和辦公空間。 大多數租約包含續約選擇權,並根據預先確定的時間表或商定的指數規定提高租金。如果在租賃開始時,本公司認為行使續期選擇權是合理確定的,本公司將在計算使用權資產和租賃負債時計入延長的期限。
經營性租賃負債和使用權資產在租賃開始日根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。未來的租賃付款按代表本公司類似期限融資工具的抵押借款利率的利率貼現,並計入應計費用和其他負債。相關使用權資產計入其他資產。
目錄
華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表顯示了公司的經營租賃、使用權資產及相關租賃負債。
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(單位:千) | 2020年6月30日 | |
經營租賃資產 | $ | 29,132 | | |
經營租賃負債 | $ | 30,658 | | |
截至2020年6月30日,公司的經營租賃加權平均剩餘租期為8.8年,加權平均貼現率為2.0%。計入上述經營租賃負債的金額支付的現金為#美元。4,898,000截至2020年6月30日的9個月。同期以新的經營租賃負債換取的使用權資產為#美元。4,298,000.
下表列出了淨租賃成本的組成部分,這是佔用費用的一個組成部分。該公司選擇不將租賃和非租賃組成部分分開,而是將它們作為單一租賃組成部分進行核算。可變租賃成本包括基於指數的租金隨後增加,以及公共區域維護等可變支付。
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(單位:千) | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的9個月, |
| 2020 | 2020 |
經營租賃成本 | $ | 1,649 | | $ | 4,922 | |
可變租賃成本 | 413 | | 968 | |
轉租收入 | (86) | | (265) | |
*淨租賃成本* | $ | 1,976 | | $ | 5,625 | |
下表顯示了截至2020年6月30日各個時期的經營租賃未來最低付款。
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(單位:千) | 截至九月三十日止的年度, |
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2020年剩餘時間 | $ | 1,527 | |
2021 | 5,865 | |
2022 | 5,372 | |
2023 | 4,793 | |
2024 | 4,016 | |
此後 | 12,083 | |
最低付款總額 | 33,656 | |
相當於利息的數額 | (2,998) | |
最低租賃付款現值 | $ | 30,658 | |
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華盛頓聯邦公司及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
在採納新的租賃指南之前,截至2019年9月30日,本公司經營租賃的未來最低租賃支付如下。
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(單位:千) | 截至九月三十日止的年度, |
| |
2020 | $ | 5,838 | |
2021 | 5,246 | |
2022 | 4,698 | |
2023 | 4,302 | |
2024 | 3,596 | |
此後 | 10,531 | |
最低付款總額 | $ | 34,211 | |
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具有表外風險的金融工具-表外唯一的重大信貸敞口是正在處理的貸款和未使用的信貸額度,總餘額為#美元。2,235,184,000及$2,379,089,000分別於2020年6月30日和2019年9月30日。保證金是$。19,500,000截至2020年6月30日,這一數字比美元有所增加6,900,0002019年9月30日。有關準備金方法的詳情,見附註A“重要會計政策摘要”。
法律訴訟-本公司及其附屬公司不時成為因日常業務活動而引起的各種法律訴訟的被告,並受到這些訴訟的威脅。管理層在諮詢法律顧問後認為,該等待決或威脅的行動及訴訟程序所導致的最終責任(如有)不會對本公司的財務報表產生重大影響。
第一部分-財務信息
項目2、財務總監、財務總監、財務管理人員對財務狀況和經營成果的討論與分析
前瞻性陳述
華盛頓聯邦公司(“公司”或“華盛頓聯邦”)在本季度報告中關於Form 10-Q的陳述構成前瞻性陳述。諸如“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“打算”、“預測”、“項目”等詞語以及諸如“將”、“應該”、“將”和“可能”等其他類似的表達或未來或條件動詞旨在幫助識別此類前瞻性陳述。這些陳述不是歷史事實,而是代表公司目前的預期、計劃或預測,是基於公司管理層的信念和假設以及準備這些披露時管理層可獲得的信息。公司打算將所有這些前瞻性陳述納入“1995年私人證券訴訟改革法”和“1933年證券法”第227A節和“1934年證券交易法”第21E節規定的前瞻性陳述安全港條款的範圍內,這些條款符合1995年“私人證券訴訟改革法”和1933年“證券法”第227A節和1934年“證券交易法”第21E節的規定。這些陳述不是對未來結果或業績的保證,涉及某些風險、不確定因素和假設,這些風險、不確定因素和假設很難預測,而且往往不在公司的控制範圍之內。實際結果和結果可能與公司前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。
您不應過度依賴任何前瞻性陳述,應考慮以下不確定性和風險,以及本報告其他部分討論的風險和不確定因素,包括在項目71A下討論的風險和不確定因素。“風險因素”指公司截至2019年9月30日的2019年Form 10-K報表以及公司隨後提交給美國證券交易委員會(SEC)的任何其他文件中包含的風險因素,這些風險因素可能會導致公司的未來結果與前瞻性陳述中表達的計劃、目標、目標、估計、意圖和預期大不相同:
•經濟狀況惡化,包括房地產市場和房屋銷售量下降,以及不確定的經濟環境給借款人(消費者和企業)帶來的財務壓力;
•自然災害或人為災難或衝突,包括恐怖事件和流行病(如新冠肺炎疫情)對我們的資產信用質量和業務運營的影響,以及對總體經濟和金融市場狀況的影響;
•該公司的一手市場受嚴重經濟衰退的影響,包括失業率高企、房價和物業價值下跌;
•聯邦儲備系統理事會和美國政府貨幣和財政政策的影響和變化;
•利率風險波動和市場利率變化,包括與LIBOR改革相關的風險;
•本公司對其貸款組合的可收集性做出準確假設和判斷的能力,包括借款人的信譽和擔保這些貸款的資產價值;
•立法和監管限制,包括根據“多德-弗蘭克法案”產生的限制和潛在限制
公司開展業務和進行新的投資和活動的方式;
•公司獲得外部融資以資助其運營的能力,或以優惠條件獲得這筆融資的能力;
•影響公司市場、運營、定價、產品、服務和費用的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素的變化;
•公司成功管理與其“銀行保密法”(“BSA”)計劃相關的補救工作中涉及的風險,加強“銀行BSA”計劃的成本高於預期;政府當局對“銀行BSA”計劃採取超出同意令預期的執法行動或法律程序,以及此類事件對公司實現增長或其他業務計劃的成功、時機和能力的潛在影響;
•公司在管理上述風險和管理業務方面的成功程度;以及
•可能受公司無法控制的情況影響的事件發生或未發生的時間。
所有前瞻性陳述僅在此類陳述發表之日發表,公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,以反映假設的變化、意外事件的發生、未來經營結果隨時間的變化,或前瞻性陳述發表之日之後出現的情況的影響。
一般信息和業務描述
華盛頓聯邦銀行全國協會是一家聯邦保險的全國性銀行dba wafd Bank(“銀行”或“wafd銀行”),於1917年4月24日在華盛頓州巴拉德成立,主要從事向消費者、大中型企業以及商業房地產所有者和開發商提供貸款、存管、保險和其他銀行服務。華盛頓聯邦公司是華盛頓的一家公司(簡稱“公司”),成立於1994年11月,是世界銀行的控股公司。本文件通篇使用的術語“華盛頓聯邦”或“公司”是指公司及其合併子公司,術語“銀行”是指運營子公司華盛頓聯邦銀行全國協會。該公司總部設在華盛頓州西雅圖。
該公司的財政年度截止日期為9月30日。所有提到2019年的內容都代表截至2019年9月30日的餘額或當時結束的財年的活動。
關鍵會計政策
本公司已確定,對理解華盛頓聯邦政府的綜合財務報表至關重要的唯一會計政策與確定信貸損失撥備金額(“ACL”)的方法有關。該公司根據貸款組合合同期限內預期的信貸損失以及無資金的貸款承諾維持一項津貼。這項津貼是根據管理層正在進行的季度評估得出的。
ACL由貸款損失撥備和無資金承付款準備金組成。2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(ASC 326)。修訂後的會計準則旨在為財務報表使用者提供更多關於未通過淨收入按公允價值核算的金融工具預期信貸損失的決策有用信息。
公司在第三財季很早就採用了ASC 326,基於修改後的追溯法的應用,它於2019年10月1日對所有以攤銷成本計量的金融資產(主要是應收貸款和持有至到期的債務證券)和表外信貸敞口生效。2019年10月1日之後開始的報告期的結果在ASC 326項下公佈,而上期金額繼續根據以前適用的GAAP報告。由於採用ASC 326的累積影響,截至2019年10月1日,公司記錄的留存收益減少了21,945,000美元。
由於我們採用了ASC 326,我們估算ACL的方法從2019年9月30日起發生了重大變化。本標準的採用將影響2020財年的所有過渡期,並導致確定截至2019年10月1日的採用影響。該標準用被稱為當前預期信用損失(“CECL”)的“預期損失”方法取代了“已發生損失”方法。CECL方法要求對風險敞口(或風險敞口池)有效期內預期的信用損失進行估計,它消除了已發生損失方法的門檻,該門檻推遲了信用損失的確認,直到“可能”損失事件被視為“已發生”。
根據CECL方法對預期信貸損失的估計是基於有關過去事件、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測的相關信息。歷史損失經驗一般是估計預期信用損失的起點。然後,我們考慮歷史損失經驗是否應該根據報告日期的特定資產風險特徵或當前狀況進行調整,而這些情況在歷史經驗所基於的時期內並不存在。最後,我們認為對未來經濟狀況或抵押品價值變化的預測是合理和可支持的。
管理層對ACL金額的確定是一項關鍵的會計估計,因為它需要在很大程度上依賴於我們歸因於個別借款人的信用風險,對受批評貸款的預期未來現金流的金額和時間的估計和重大判斷,對同質投資組合的歷史損失率的嚴重依賴,考慮我們對過去事件、當前狀況的定量和定性評估,以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測。
展望未來,使用CECL方法計算貸款利率的影響,將受到我們貸款組合的組成、特點和質量,以及當時的經濟狀況和所採用的預測的重大影響。這些因素和其他相關因素的重大變化可能會導致信貸損失撥備的波動性更大,因此,我們報告的收益也會更大波動性。有關應收貸款和信貸損失準備的更多信息,請參閲綜合財務報表附註A、B、D和E以及下面的“資產質量和信貸損失撥備”部分。
資產質量與信貸損失準備
該公司為貸款組合的合同期限內預期的信貸損失以及無資金的貸款承諾維持一個ACL。ACL的數量基於管理層持續的季度評估。
ACL由貸款損失撥備和無資金承付款準備金組成。根據CECL方法對預期信貸損失的估計是基於有關過去事件、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測的相關信息。歷史損失經驗一般是估計預期信用損失的起點。然後,我們考慮歷史損失經驗是否應該根據報告日期的資產特定風險特徵或當前狀況進行調整,而這些情況在每種貸款類型的歷史經驗所依據的時期內並不存在。最後,我們認為對未來經濟狀況或抵押品價值變化的預測是合理和可支持的。
項目組合細分被定義為實體開發和記錄系統方法以確定其ACL的級別。該公司指定了兩個貸款組合細分,即商業貸款和消費貸款。這些貸款組合細分為代表類似類型的貸款、風險特徵以及監測和評估信用風險的方法的類別。商業貸款組合細分為五個類別:多户、商業房地產、商業和工業、建築以及土地收購和開發。商業貸款組合部分的損失風險通常由分配給每個借款人的信用風險評級來表示。商業貸款風險評級由經驗豐富的高級信貸員根據具體事實和情況確定,並由獨立的內部信用專家團隊定期審查。消費貸款組合部分分為五類:單户住宅抵押貸款、定製建築、消費者批量貸款、房屋淨值信用額度和其他消費者。消費貸款組合部分的損失風險通常最受拖欠狀況和一般經濟因素的影響。每個商業和消費貸款組合類別也可以根據風險特徵進一步細分。
對於我們的大多數貸款組合類別,歷史損失經驗是使用隊列方法確定的。這種方法將貸款集中到具有相似風險特徵的組(“隊列”)中,並跟蹤每個隊列在貸款生命週期內的淨沖銷,以計算曆史損失率。然後對每個羣體的歷史損失率進行平均,以計算總的歷史損失率,該損失率應用於當前貸款餘額,以得出各自貸款組合類別信貸損失撥備的量化基線部分。對於某些貸款組合類別,公司確定沒有足夠的歷史損失信息來使用隊列方法計算有意義的歷史損失率。對於任何這樣的貸款組合類別,在獲得足夠的歷史損失數據之前,將使用加權平均剩餘期限(“暖”)方法。温法將平均年損失率乘以貸款池的預期剩餘壽命,得出各個貸款組合類別的信貸損失撥備的量化基線部分。
公司還考慮對每個貸款組合類別的歷史損失率進行定性調整。每個貸款類別的定性調整考慮了歷史虧損經驗所依據的時期內的情況,分為兩部分:1)報告日期與投資組合信用質量、剩餘付款、數量和性質、信用文化和管理、商業環境或其他管理因素有關的資產或類別特定風險特徵或當前狀況;2)對未來經濟狀況和抵押品價值的合理和可支持的預測。
該公司每季度進行一次資產質量審查,其中包括對預測的總沖銷和收回、不良資產、批評貸款、風險評級轉移、拖欠等的審查。資產質量審查由管理層進行,結果用於考慮量化基線的定性重疊。上文提到的第二個質的調整,即經濟狀況和抵押品價值,包括一年的合理和可支持的預測期。合理和可支持預測的重疊調整假設在一年預測期之後立即恢復到各自貸款池剩餘壽命的歷史損失率。
當管理層認為合適時,本公司會為個別評估的貸款設立特定的準備金,這些貸款與每個貸款池中包括的貸款沒有相似的風險特徵。這些單獨評估的貸款從各自的池中刪除,通常代表抵押品依賴貸款,但也可能包括其他不良貸款或問題債務重組(TDR)。此外,公司還單獨評估“合理預期的”TDR,這些TDR被公司確定為一種貸款,預計將在未來6個月內被歸類為TDR。管理判斷是用來做出這一決定的。
無資金承付款準備金是表外債務的預期終生信貸損失,如承諾延長信貸和備用信用證。但是,對於公司無條件可取消的承諾,不承認責任。無資金承付款的準備金是通過估計未來的提款來確定的,
包括風險緩解行動的影響,並對這些提取應用預期損失率。損失率的估算採用與相應貸款組合類別相關的信貸損失撥備計算的相同損失率。
利率風險
根據管理層對當前利率環境的評估,該公司已採取措施,包括增加較短期貸款和交易存款賬户,以降低其利率風險狀況。截至2020年6月30日,交易賬户和儲蓄賬户的組合佔總存款的68%,而投資證券組合的構成是37%的可變利率和63%的固定利率。當利率上升時,固定利率投資證券的公允價值會下降,而當利率下降時,固定利率投資證券的公允價值會下降。該公司擁有827,316,000美元的抵押貸款支持證券,這些證券已被指定為持有至到期,並按攤銷成本列賬。截至2020年6月30日,這些證券的未實現淨收益為27,101,000美元。該公司有2063,960,000美元的可供出售的證券,這些證券是按公允價值列賬的。截至2020年6月30日,這些證券的未實現淨收益為41,546,000美元。該公司已執行利率掉期,以對衝某些FHLB借款的利率風險。截至2020年6月30日,這些利率掉期的未實現虧損為25,235,000美元。以上均為税前淨未實現損益。
該公司依賴各種利率風險衡量標準,包括資產/負債分析、各種利率變化情景下預測淨利息收入變化的建模,以及利率變化對公司投資組合淨值(“NPV”)的影響。
淨利息收入敏感度-該公司使用利率模擬模型估計其淨利息收入對市場利率變化的敏感性,該模型包括與資產負債表增長水平、存款重新定價特徵和多種利率變化情況下的預付款率相關的假設。利率敏感度取決於公司有息資產和有息負債的某些重新定價特徵,包括資產和負債的期限結構及其在市場利率變動期的重新定價特徵。分析假設資產負債表不變。實際結果將與此模型中使用的假設有所不同,因為管理層監控和調整貸款和存款定價以及資產負債表的規模和組成,以應對不斷變化的利率。
截至2020年6月30日,在短期和長期利率均立即和平行上調200個基點的情況下,該模型估計下一年淨利息收入將增加3.0%。相比之下,截至2019年9月30日的分析,估計增幅為1.4%。這一變化主要是由於利率波動和對預期提前還款速度的影響,以及公司資產負債管理模式中用於交易存款的固定利率資產和可調整利率資產以及更新的存款Beta組合的變化。管理層估計,假設資產負債表不變,管理層不幹預,在兩年內逐步上調短期利率300個基點和長期利率100個基點,將導致第一年淨利息收入增長0.5%,第二年增長0.6%。我們沒有提供2020年6月30日利率下降對淨利息收入的任何影響的估計,因為我們的許多對利率敏感的資產和負債與已經處於或接近其歷史最低水平(即Prime和LIBOR)的利率掛鈎,因此,假設美國市場利率繼續保持在0%以上,則不能進一步大幅降低。對於一個像美國這樣規模和複雜的經濟體來説,持續的負利率可能會導致難以預測的廣泛宏觀經濟影響。雖然美國市場利率有可能降至零%以下,但這種情況在美國並未發生。
淨現值敏感度-NPV是對股東權益市值的估計。淨現值是指來自有息資產的預期現金流的現值與來自付息負債和表外合同的預期現金流的現值之間的差額。淨現值對利率變化的敏感性提供了一種利率風險的觀點,因為它包含了所有未來的預期現金流。截至2020年6月30日,如果利率立即平行上調200個基點,淨現值估計將減少1,348,000美元或0.1%,淨現值佔總資產的比率將從14.0%的基數增加到14.8%。截至2019年9月30日,如果加息200個基點,NPV估計將下降257,638,000美元或10.5%,NPV佔總資產的比率將從14.6%的基數降至13.9%。NPV敏感性的變化主要是由於利率下降影響了資產價格,以及對截至2020年6月30日的固定利率貸款和抵押貸款支持證券的預期提前還款速度的敏感性。
利差-利差是指貸款和投資總額的利率與每個期末的成本負債利率之間的差額。該利差從2019年9月30日的2.80%降至2020年6月30日的2.48%。利差壓縮32個基點,主要是由於短期利率下降,導致生息資產利率下降,部分被有息負債利率下降所抵消。此外,截至2020年6月30日,小企業協會工資保護計劃(PPP)貸款的現金餘額較高,分別為1,218,240,000美元和758,955,000美元,票據利率為1%,這有助於利差壓縮。截至6月30日,
2020年,與2019年9月30日相比,生息資產加權平均利率下降89個基點至3.21%,有息負債加權平均利率下降57個基點至0.73%。由於上述相同因素,該利差從2019年6月30日的2.82%降至2020年6月30日的2.48%。
淨息差-淨息差是用淨利息收入除以當期平均盈利資產來衡量的。截至2020年6月30日的季度,淨息差從截至2019年6月30日的季度的3.18%降至2.82%。同期生息資產收益率下降89個基點至3.61%,有息負債成本下降61個基點至0.95%。賺取利息的資產收益率較低是由於短期利率下降,這導致現金和可調整利率貸款和投資證券的利率較低。此外,截至2020年6月30日,現金餘額相對較高,為1,218,240,000美元,本季度有781,574,000美元的PPP貸款,票據利率為1%。有息負債的利率較低,主要是因為FHLB墊款的利率較低,以及有息存款的利率下降。
下表列出瞭解釋所示期間淨息差與一年前同期相比變化的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | 截至2019年6月30日的三個月 | | | | |
| 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 |
| (千美元) | | | | | | (千美元) | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 12,470,824 | | | $ | 132,847 | | | 4.27 | % | | $ | 11,925,478 | | | $ | 145,490 | | | 4.89 | % |
抵押貸款支持證券 | 1,931,826 | | | 10,843 | | | 2.25 | | | 2,563,070 | | | 18,719 | | | 2.93 | |
現金與投資 | 2,093,966 | | | 4,697 | | | 0.90 | | | 696,640 | | | 5,956 | | | 3.43 | |
FHLB和FRB股票 | 152,122 | | | 1,322 | | | 3.49 | | | 138,144 | | | 1,661 | | | 4.82 | |
生息資產總額 | 16,648,738 | | | 149,709 | | | 3.61 | % | | 15,323,332 | | | 171,826 | | | 4.50 | % |
其他資產 | 1,294,675 | | | | | | | 1,139,374 | | | | | |
總資產 | $ | 17,943,413 | | | | | | | $ | 16,462,706 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
負債和權益 | | | | | | | | | | | |
生息客户帳户 | $ | 10,692,697 | | | $ | 21,393 | | | 0.80 | % | | $ | 10,269,115 | | | $ | 32,331 | | | 1.26 | % |
FHLB預付款 | 2,953,297 | | | 10,938 | | | 1.49 | | | 2,603,846 | | | 17,829 | | | 2.75 | |
| | | | | | | | | | | |
有息負債總額 | 13,645,994 | | | 32,331 | | | 0.95 | % | | 12,872,961 | | | 50,160 | | | 1.56 | % |
無息客户帳户 | 2,045,305 | | | | | | | 1,455,726 | | | | | |
其他負債 | 262,108 | | | | | | | 117,299 | | | | | |
* | 15,953,407 | | | | | | | 14,445,986 | | | | | |
股東權益 | 1,990,006 | | | | | | | 2,016,720 | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 17,943,413 | | | | | | | $ | 16,462,706 | | | | | |
淨利息收入 | | | $ | 117,378 | | | | | | | $ | 121,666 | | | |
淨息差(NIM) | | | | | 2.82 | % | | | | | | 3.18 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的9個月 | | | | | | 截至2019年6月30日的9個月 | | | | |
| 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 |
| (千美元) | | | | | | (千美元) | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 12,094,760 | | | $ | 413,543 | | | 4.55 | % | | $ | 11,763,084 | | | $ | 423,616 | | | 4.81 | % |
抵押貸款支持證券 | 2,162,949 | | | 40,796 | | | 2.51 | | | 2,576,494 | | | 57,254 | | | 2.97 | |
現金與投資 | 1,272,290 | | | 15,402 | | | 1.61 | | | 667,378 | | | 16,230 | | | 3.25 | |
FHLB和FRB股票 | 132,973 | | | 4,410 | | | 4.42 | | | 136,342 | | | 4,930 | | | 4.83 | |
生息資產總額 | 15,662,972 | | | 474,151 | | | 4.03 | % | | 15,143,298 | | | 502,030 | | | 4.43 | % |
其他資產 | 1,229,433 | | | | | | | 1,154,381 | | | | | |
總資產 | $ | 16,892,405 | | | | | | | $ | 16,297,679 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
負債和權益 | | | | | | | | | | | |
生息客户帳户 | $ | 10,415,777 | | | $ | 81,512 | | | 1.04 | % | | $ | 10,148,122 | | | $ | 88,576 | | | 1.17 | % |
FHLB預付款 | 2,474,562 | | | 37,963 | | | 2.04 | | | 2,558,791 | | | 52,566 | | | 2.75 | |
其他負債 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
有息負債總額 | 12,890,365 | | | 119,475 | | | 1.23 | % | | 12,706,913 | | | 141,142 | | | 1.49 | % |
無息客户帳户 | 1,765,024 | | | | | | | 1,439,305 | | | | | |
其他負債 | 226,965 | | | | | | | 147,626 | | | | | |
* | 14,882,354 | | | | | | | 14,293,844 | | | | | |
股東權益 | 2,010,051 | | | | | | | 2,003,835 | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 16,892,405 | | | | | | | $ | 16,297,679 | | | | | |
淨利息收入 | | | $ | 354,676 | | | | | | | $ | 360,888 | | | |
淨息差(NIM) | | | | | 3.02 | % | | | | | | 3.18 | % |
截至2020年6月30日,總資產從2019年9月30日的16,474,910,000美元增加到18,175,104,000美元,增加了1,700,194,000美元。在截至2020年6月30日的9個月中,現金和現金等價物增加了799,082,000美元,應收貸款增加了802,851,000美元。
截至2020年6月30日,現金和現金等價物為1,218,240,000美元,股東權益為1,990,509,000美元,為管理層提供了未來管理利率風險的靈活性。
流動性和資本資源
公司活動的主要資金來源是貸款償還(包括預付款)、存款淨流入、投資和借款的償還和銷售以及留存收益(如果適用)。該公司的主要收入來源是貸款利息和投資利息和股息。此外,公司還獲得貸款、存款、保險和其他服務的手續費收入。
該公司正積極與借款人合作,修改消費者抵押貸款和商業貸款,以提供因新冠肺炎疫情而延遲付款的服務。消費者按揭貸款的延期還款期限一般為90天,商業貸款的延期期限最長為180天。截至2020年6月30日,修改了1,192筆抵押貸款,總額為346,000美元,修改了196筆商業貸款,總額為4,1600萬美元。這些貸款在延遲期結束和計劃付款恢復之前不會被視為逾期。此外,該公司還參加了小企業管理局的Paycheck保護計劃。這項計劃是通過國會通過的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)產生的,該法案旨在幫助小企業通過新冠肺炎庇護所的訂單保持其員工的就業。該公司為6500多家企業提供了超過7.8億美元的購買力平價貸款。
根據具體的抵押品資格,銀行在得梅因聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的信貸額度最高可達總資產的45%。如果需要,這條線路提供了大量額外的流動性來源。
世行已與FHLB達成借款協議,根據短期浮動利率現金管理預付款計劃和固定利率定期貸款協議借入資金。所有借款均以FHLB的存量、FHLB的存款,以及與FHLB達成的協議中規定的合格應收貸款的一攬子承諾為擔保。根據聯邦儲備銀行的主要信貸計劃,該銀行也有資格借款。
截至2020年6月30日,公司的現金和現金等價物總計1218240,000美元,比2019年9月30日的419,158,000美元有所增加。這些金額包括銀行的營運現金。
截至2020年6月30日,公司股東權益為1,990,509,000美元,佔總資產的10.95%。這比2019年9月30日減少了42,486,000美元,當時淨資產為2,032,995,000美元,佔總資產的12.34%。在截至2020年6月30日的9個月中,公司的股東權益受到淨收益139,095,000美元,現金股息49,935,000美元,庫存股購買112,129,000美元,以及其他綜合虧損2,732,000美元的影響。2020年6月30日的有形資本與有形資產之比為9.40%。管理層相信,公司強大的淨值狀況使其能夠管理資產負債表風險,並提供在受監管的環境中實現受控增長所需的資本支持。
華盛頓聯邦公司及其銀行子公司受到聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是酌情的行動,如果採取這些行動,可能會對公司的財務報表產生直接的重大不利影響。
聯邦銀行機構建立了監管資本規則,要求最低資本比率,並建立了計算監管資本的標準。四個指標的最低資本充足率被用來評估資本充足率。標準如下表所示。普通股一級資本比率承認普通股是最高形式的資本。除槓桿率外,所有資產的分母都是風險加權資產。這些規定規定了高達2.5%的“資本節約緩衝”。如果一家銀行的資本水平低於最低比率加上這些緩衝,銀行監管機構可能會對其進行限制。這些限制包括減少股息支付、股票回購和員工獎金支付。這些緩衝的目的是要求銀行在壓力時期之外積累資本,這些資本可以在壓力時期耗盡。因此,即使在發生虧損的時期,也可以達到最低資本充足率。
也有足夠和資本充足的標準,用於“迅速糾正行動”的目的。為了保持資本充足,銀行和公司必須保持下表所列的基於普通股風險、基於第一級風險、基於總風險和第一級槓桿率的最低槓桿率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | | | 最低資本 充分性和指導方針 | | 資本充裕的最低指導方針 |
(千美元) | 資本 | | 比率 | | 比率 | | 比率 |
| | | | | | | |
2020年6月30日 | | | | | | | |
普通股一級風險資本比率: | | | | | | | |
*。 | $ | 1,667,905 | | | 13.12 | % | | 4.50 | % | | 北美 |
* | 1,625,436 | | | 12.78 | % | | 4.50 | % | | 6.50 | % |
基於風險的一級資本比率: | | | | | | | |
*。 | 1,667,905 | | | 13.12 | % | | 6.00 | % | | 北美 |
* | 1,625,436 | | | 12.78 | % | | 6.00 | % | | 8.00 | % |
基於風險的總資本比率: | | | | | | | |
*。 | 1,827,114 | | | 14.37 | % | | 8.00 | % | | 北美 |
* | 1,784,715 | | | 14.03 | % | | 8.00 | % | | 10.00 | % |
第1級槓桿率: | | | | | | | |
*。 | 1,667,905 | | | 9.48 | % | | 4.00 | % | | 北美 |
* | 1,625,436 | | | 9.24 | % | | 4.00 | % | | 5.00 | % |
| | | | | | | |
2019年9月30日 | | | | | | | |
普通股一級風險資本比率: | | | | | | | |
*。 | $ | 1,710,147 | | | 14.30 | % | | 4.50 | % | | 北美 |
* | 1,666,426 | | | 13.93 | % | | 4.50 | % | | 6.50 | % |
基於風險的一級資本比率: | | | | | | | |
*。 | 1,710,147 | | | 14.30 | % | | 6.00 | % | | 北美 |
* | 1,666,426 | | | 13.93 | % | | 6.00 | % | | 8.00 | % |
基於風險的總資本比率: | | | | | | | |
*。 | 1,848,581 | | | 15.45 | % | | 8.00 | % | | 北美 |
* | 1,804,860 | | | 15.09 | % | | 8.00 | % | | 10.00 | % |
第1級槓桿率: | | | | | | | |
*。 | 1,710,147 | | | 10.51 | % | | 4.00 | % | | 北美 |
* | 1,666,426 | | | 10.24 | % | | 4.00 | % | | 5.00 | % |
財政狀況的變化
現金和現金等價物-截至2019年6月30日,現金和現金等價物為1,218,240,000美元,自2019年9月30日以來增加了799,082,000美元,增幅為190.6。這一增長主要是由於存款增長以及FHLB預付款增加了550,000,000美元。
可供出售和持有至到期的投資證券-在截至2020年6月30日的9個月中,可供出售證券增加了578,218,000美元,增幅為38.9%,主要是由於根據ASU 2019-04的採用,從持有到到期重新分類的證券為374,680,000美元,購買了684,292,000美元,但被204,351,000美元的銷售額以及301,319,000美元的本金償還和到期日部分抵消。在同一時期,持有至到期證券的餘額減少了616,164,000美元,主要是由於根據ASU 2019-04的通過將374,680,000美元重新分類為可供出售的證券,以及237,895,000美元的本金償還和到期日。截至2020年6月30日,公司擁有
可供出售證券未實現淨收益41,546,000美元,按税後淨額計入累計其他綜合收益(虧損)。
公司採用ASC 326和當前預期信用損失(CECL)模式,於2019年10月1日生效,適用於2020財年的所有中期。該公司幾乎所有持有至到期和可供出售的債務證券都是由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並且有很長一段零信用損失的歷史。在採用ASC 326時或截至2020年6月30日,公司沒有記錄持有至到期證券的信貸損失準備金,因為投資組合主要由美國政府機構抵押貸款支持證券組成,管理層認為這些證券具有無形的損失風險。未來的影響將取決於貸款和證券組合的組成、特徵和信用質量,以及未來報告期的經濟狀況。本公司不相信其任何可供出售的債務證券在2019年10月1日或截至2020年6月30日採用ASC 326時出現信用損失減值,因此沒有記錄任何撥備。
應收貸款-截至2020年6月30日,扣除相關沖銷賬户後的應收貸款淨額增加了802,851,000美元,達到12,733,426,000美元,而2019年9月30日為11,930,575,000美元。增加的主要原因是原款4725014000美元和償還貸款本金375348000美元的淨結果。本年度包括781,574,000美元的購買力平價貸款。期內商業貸款佔總貸款的76%,消費貸款佔24%。貸款來源的組合與管理層在低利率環境下的戰略一致,以生產更多的建築貸款、多户住宅貸款、商業房地產貸款以及通常利率可調或期限較短的商業和工業貸款。
下表顯示了按類別劃分的貸款組合及其變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | 2019年9月30日 | | | 變化 | |
| (單位:千) | | | (單位:千) | | | $ | % |
商業貸款 | | | | | | | | |
多家庭 | $ | 1,510,099 | | 10.6 | % | | $ | 1,422,674 | | 10.7 | % | | $ | 87,425 | | 6.1 | % |
商業地產 | 1,707,893 | | 11.9 | | | 1,631,170 | | 12.3 | | | 76,723 | | 4.7 | |
工商業(1) | 2,158,000 | | 15.1 | | | 1,268,695 | | 9.5 | | | 889,305 | | 70.1 | |
施工 | 2,328,987 | | 16.3 | | | 2,038,052 | | 15.3 | | | 290,935 | | 14.3 | |
土地徵用與開發 | 195,212 | | 1.4 | | | 204,107 | | 1.5 | | | (8,895) | | (4.4) | |
商業貸款總額 | 7,900,191 | | 55.2 | | | 6,564,698 | | 49.3 | | | 1,335,493 | | 20.3 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
獨户住宅 | 5,461,605 | | 38.2 | | | 5,835,194 | | 43.8 | | | (373,589) | | (6.4) | |
構造-自定義 | 607,329 | | 4.2 | | | 540,741 | | 4.1 | | | 66,588 | | 12.3 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 100,102 | | 0.7 | | | 99,694 | | 0.7 | | | 408 | | 0.4 | |
**HELOC | 140,636 | | 1.0 | | | 142,178 | | 1.1 | | | (1,542) | | (1.1) | |
中國消費者 | 91,495 | | 0.6 | | | 129,883 | | 1.0 | | | (38,388) | | (29.6) | |
消費貸款總額 | 6,401,167 | | 44.8 | | | 6,747,690 | | 50.7 | | | (346,523) | | (5.1) | |
總貸款總額 | 14,301,358 | | 100 | % | | 13,312,388 | | 100 | % | | 988,970 | | 7.4 | |
*: | | | | | | | | |
**取消貸款信用損失免税額 | 165,349 | | | | 131,534 | | | | 33,815 | | 25.7 | |
**正在申請更多貸款。 | 1,353,774 | | | | 1,201,341 | | | | 152,433 | | 12.7 | |
*淨遞延費用、成本和折扣。 | 48,809 | | | | 48,938 | | | | (129) | | (0.3) | |
貸款沖銷賬户合計 | 1,567,932 | | | | 1,381,813 | | | | 186,119 | | 13.5 | |
淨貸款 | $ | 12,733,426 | | | | $ | 11,930,575 | | | | $ | 802,851 | | 6.7 | % |
(1)包括截至2020年6月30日的758,955,000美元的SBA工資保護計劃貸款。
不良資產-截至2020年6月30日的9個月中,不良資產增加了804,000美元,從2019年9月30日的43,826,000美元增加到44,630,000美元。這是由於非應計貸款增加1270,000美元,而房地產自有貸款減少825,000美元。截至2020年6月30日,不良資產佔總資產的百分比為0.25%,而2019年9月30日為0.27%。
下表列出了有關問題債務、重組貸款和不良資產的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | | | 九月三十日, 2019 | | |
| (千美元) | | | | | | |
問題債務重組貸款: | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 310 | | | 0.3 | % | | $ | 385 | | | 0.3 | % |
商業地產 | 1,849 | | | 1.9 | | | 4,168 | | | 3.4 | |
工商企業 | 433 | | | 0.4 | | | 425 | | | 0.3 | |
施工 | — | | | — | | | — | | | — | |
徵地開發 | 78 | | | 0.1 | | | 90 | | | 0.1 | |
獨户住宅 | 91,290 | | | 93.1 | | | 111,886 | | | 92.0 | |
構造-自定義 | — | | | — | | | — | | | — | |
土地消費地塊貸款 | 3,206 | | | 3.3 | | | 3,714 | | | 3.1 | |
HELOC | 835 | | | 0.9 | | | 949 | | | 0.8 | |
消費者 | 55 | | | — | | | 60 | | | — | |
重組貸款總額(1) | $ | 98,056 | | | 100 | % | | $ | 121,677 | | | 100 | % |
非權責發生制貸款: | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 224 | | | 0.6 | % | | $ | — | | | — | % |
商業地產 | 3,416 | | | 9.8 | | | 5,835 | | | 17.3 | |
工商企業 | 1,847 | | | 5.3 | | | 1,292 | | | 3.8 | |
施工 | 3,353 | | | 9.6 | | | — | | | — | |
徵地開發 | 78 | | | 0.2 | | | 169 | | | 0.5 | |
獨户住宅 | 24,876 | | | 71.1 | | | 25,271 | | | 74.9 | |
構造-自定義 | — | | | — | | | — | | | — | |
土地消費地塊貸款 | 277 | | | 0.8 | | | 246 | | | 0.7 | |
HELOC | 866 | | | 2.5 | | | 907 | | | 2.7 | |
消費者 | 64 | | | 0.2 | | | 11 | | | — | |
非權責發生制貸款總額 | 35,001 | | | 100 | % | | 33,731 | | | 100 | % |
擁有的房地產 | 5,956 | | | | | 6,781 | | | |
擁有的其他財產 | 3,673 | | | | | 3,314 | | | |
不良資產總額 | $ | 44,630 | | | | | $ | 43,826 | | | |
不良資產總額和不良重組貸款佔總資產的百分比 | 0.77 | % | | | | 0.97 | % | | |
總資產 | | | | | | | |
(1)全部重組貸款情況如下: | | | | | | | |
表演 | $ | 95,093 | | | 97.0 | % | | $ | 116,659 | | | 95.9 | % |
不良(包括在上述非應計貸款中) | 2,963 | | | 3.0 | | | 5,018 | | | 4.1 | |
| $ | 98,056 | | | 100 | % | | $ | 121,677 | | | 100 | % |
截至2020年6月30日的9個月,公司確認了從借款人收到的非權責發生貸款現金支付的利息收入2,513,000美元。如果這些貸款按照原來的合同條款履行,該公司將在同一時期確認1047,000美元的利息收入。截至2020年6月30日的9個月的確認利息收入高於本應在此期間確認的利息收入,原因是收取了逾期金額。除上表所反映的非權責發生制貸款外,截至2020年6月30日,本公司還有7,360,000美元的貸款拖欠不到90天,但由於一個或多個原因被歸類為不合格貸款。如果這些貸款被認為是不良貸款,到2020年6月30日,公司不良資產總額和執行重組貸款佔總資產的比例將增加到0.81%。
重組後的單户住宅貸款是根據本公司的一般儲備金方法預留的。如果任何一筆貸款餘額很大,公司可以根據需要建立特定的準備金。
大多數重組後的貸款都是應計和履行貸款,借款人由於暫時的財務困難,已經主動與世行接洽,要求修改貸款。每個請求都會單獨評估優點和成功的可能性。截至2020年6月30日,單户住宅貸款佔重組貸款的93.1%。這些貸款的優惠通常是通過在特定期限(通常是6至24個月)降低100至200個基點的利率來降低還款額。在修改期間,還可以批准只計利息的付款。
對於商業貸款,在將貸款恢復到應計狀態之前,通常需要連續六次支付新重組的貸款條件。在某些情況下,在連續支付所需的六筆款項後,管理層評估將得出結論,認為整個本金餘額的收取仍然存在疑問。在這些情況下,貸款將保持非應計項目。同質貸款在重組時可能處於應計狀態,也可能不處於應計狀態,但所有貸款在貸款重組後都處於應計狀態。只有當借款人能夠證明有能力滿足重組後的付款條件時,同質貸款才會重組;否則,就會進行催收,在清算之前,貸款將保持非應計狀態。如果同質重組貸款沒有履行,當拖欠90天時,它將被置於非應計狀態。
違約並隨後修改的貸款將影響公司的拖欠趨勢,這是信貸損失撥備計算中定性風險因素的一部分。任何再次違約並被註銷的經修改的貸款都將影響公司一般準備金計算中的歷史損失係數部分。
信貸損失撥備-由於第三財季採用ASC 326,生效日期為2019年10月1日,因此所列期間的準備金和信貸損失準備金都缺乏可比性。2019年10月1日之後開始的報告期的結果使用CECL方法公佈,而比較期間信息繼續根據上一財年有效的已發生虧損方法報告。下表顯示了該公司的信貸損失撥備。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | CECL採用影響 | | 2019年10月1日 | | | | | | 2020年6月30日 |
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
信貸損失撥備: | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
*多家庭 | $ | 7,391 | | | $ | 3,013 | | | $ | 10,404 | | | | | | | $ | 12,088 | |
**中國商業地產 | 13,170 | | | (146) | | | 13,024 | | | | | | | 15,807 | |
中國商業銀行和工業銀行 | 31,450 | | | 785 | | | 32,235 | | | | | | | 42,179 | |
*建設 | 32,304 | | | (9,536) | | | 22,768 | | | | | | | 25,693 | |
中國土地徵用與開發 | 9,155 | | | 1,749 | | | 10,904 | | | | | | | 10,641 | |
*商業貸款總額* | 93,470 | | | (4,135) | | | 89,335 | | | | | | | 106,408 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
*獨户住宅 | 30,988 | | | 16,783 | | | 47,771 | | | | | | | 47,149 | |
中國建築-定製 | 1,369 | | | 1,511 | | | 2,880 | | | | | | | 3,336 | |
中國土地-消費者地塊貸款 | 2,143 | | | 492 | | | 2,635 | | | | | | | 2,671 | |
**HELOC | 1,103 | | | 945 | | | 2,048 | | | | | | | 2,588 | |
中國消費者 | 2,461 | | | 2,154 | | | 4,615 | | | | | | | 3,197 | |
*消費貸款總額* | 38,064 | | | 21,885 | | | 59,949 | | | | | | | 58,941 | |
貸款損失撥備總額 | 131,534 | | | 17,750 | | | 149,284 | | | | | | | 165,349 | |
無資金承付款儲備金 | 6,900 | | | 10,750 | | | 17,650 | | | | | | | 19,500 | |
信貸損失撥備總額 | $ | 138,434 | | | $ | 28,500 | | | $ | 166,934 | | | | | | | $ | 184,849 | |
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由於政府擔保,截至2020年6月30日,包括在商業和工業中的758,955,000美元的SBA工資保護計劃貸款沒有記錄任何津貼。管理層認為184,849,000美元的信貸損失撥備,或貸款總額的1.29%,足以吸收貸款組合中固有的和無資金來源的估計損失
承諾。關於截至2020年6月30日和截至2020年6月30日期間的貸款損失撥備和無資金承擔準備金的更多細節,見附註E和附註一。
擁有的房地產-在截至2020年6月30日的9個月中,REO減少了825,000美元,降至5956,000美元,主要是由於在此期間出售了REO物業。
無形資產-截至2020年6月30日,無形資產從截至2019年9月30日的309,247,000美元增加到310,458,000美元。增加的原因是購買了小型保險機構,但部分被有限壽命無形資產的攤銷所抵消。
客户帳户-截至2020年6月30日,客户賬户增加了1118,830,000美元,增幅為9.3%,達到13,109,594,000美元,而2019年9月30日為11,990,764,000美元。增加的主要原因是購買力平價貸款活動,因為由此產生的客户資金被存入存款賬户。
下表按存款類型顯示本行客户賬户的構成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年9月30日 | | | | |
| 存款賬户餘額 | | 佔總存款的百分比 | | 加權 平均值 率 | | 存款賬户餘額 | | 佔總存款的百分比 | | 加權 平均值 率 |
(千美元) | | | | | | | | | | | |
非利息檢查 | $ | 2,235,689 | | | 17.1 | % | | — | % | | $ | 1,621,343 | | | 13.5 | % | | — | % |
利息檢查 | 2,410,041 | | | 18.4 | | | 0.18 | | | 1,984,576 | | | 16.6 | | | 0.61 | |
儲蓄 | 832,383 | | | 6.3 | | | 0.11 | | | 753,574 | | | 6.3 | | | 0.13 | |
貨幣市場 | 3,422,335 | | | 26.1 | | | 0.41 | | | 2,724,308 | | | 22.7 | | | 0.82 | |
定期存款 | 4,209,146 | | | 32.1 | | | 1.32 | | | 4,906,963 | | | 40.9 | | | 1.91 | |
總計 | $ | 13,109,594 | | | 100 | % | | 0.57 | % | | $ | 11,990,764 | | | 100 | % | | 1.08 | % |
FHLB預付款和其他借款-截至2020年6月30日,借款總額為28億美元,比截至2019年9月30日的22.50億美元有所增加。這一增長是由於新的FHLB預付款為10億美元,並被FHLB預付款的償還所抵消。截至2020年6月30日,FHLB借款的加權平均利率為1.49%,截至2019年9月30日,加權平均利率為2.49%。減少的主要原因是新的FHLB預付款利率較低,以及償還利率較高的預付款。
股東權益-公司截至2020年6月30日的股東權益總額為1,990,509,000美元,佔總資產的10.95%。這比2019年9月30日的2,032,995,000美元減少了42,486,000美元,佔總資產的12.34%。在截至2020年6月30日的9個月中,公司的股權受到淨收益139,095,000美元,現金股息49,935,000美元,庫存股購買112,129,000美元,以及其他綜合虧損2,732,000美元的影響。
行動結果
淨收入-公司在截至2020年6月30日的三個月錄得淨收入34,852,000美元,而去年同期為53,854,000美元。在截至2020年6月30日的9個月中,該公司錄得淨收入139,095,000美元,而去年同期為157,894,000美元。
淨利息收入-截至2020年6月30日的三個月,淨利息收入為117,378,000美元,比去年同期減少4,288,000美元。截至2020年6月30日的季度,淨息差為2.82%,而截至2019年6月30日的季度為3.18%。淨利息收入減少及淨息差收窄,主要是由於同期賺取資產的收益率下跌89個基點至3.61%,而有息負債的成本則下跌61個基點至0.95%。盈利資產收益率較低的原因是短期利率下降,這導致現金和可調整利率貸款和投資證券的利率較低。此外,截至2020年6月30日,現金餘額相對較高,為1,218,240,000美元,本季度有781,574,000美元的PPP貸款,票據利率為1%。有息負債的利率較低,主要是因為短期利率下降,導致新的財務及房屋貸款及計息貸款的利率較低。
存款。截至2020年6月30日的9個月,淨利息收入為354,676,000美元,比去年同期減少6,211,000美元。截至2020年6月30日的9個月,淨息差為3.02%,而去年同期為3.18%。期間的變化主要是由於上述因素。
下表列出了某些信息,解釋了所示期間的利息收入和利息支出與去年同期相比的變化。對於每一類生息資產和有息負債,提供了可歸因於(1)數量變化(數量變化乘以舊利率)和(2)利率變化(利率變化乘以舊數量)的變化情況。可歸因於交易量和利率變化的利息收入和利息支出的變化,已按比例分配給交易量變化和利率變化。
速率/體積分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月的比較 6/30/20和6/30/19 | | | | | | 截至9月底的9個月比較 6/30/20和6/30/19 | | | | |
(千美元) | 體積 | | 率 | | 總計 | | 體積 | | 率 | | 總計 |
利息收入: | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 6,444 | | | $ | (19,087) | | | $ | (12,643) | | | $ | 12,271 | | | $ | (22,344) | | | $ | (10,073) | |
抵押貸款支持證券 | (4,060) | | | (3,816) | | | (7,876) | | | (8,374) | | | (8,084) | | | (16,458) | |
投資(1) | 6,539 | | | (8,137) | | | (1,598) | | | 11,328 | | | (12,676) | | | (1,348) | |
所有能產生利息的資產 | 8,923 | | | (31,040) | | | (22,117) | | | 15,225 | | | (43,104) | | | (27,879) | |
利息支出: | | | | | | | | | | | |
客户帳户 | 3,068 | | | (14,006) | | | (10,938) | | | 4,896 | | | (11,960) | | | (7,064) | |
FHLB預付款和其他借款 | 2,151 | | | (9,042) | | | (6,891) | | | (1,653) | | | (12,950) | | | (14,603) | |
所有有息負債 | 5,219 | | | (23,048) | | | (17,829) | | | 3,243 | | | (24,910) | | | (21,667) | |
淨利息收入變動情況 | $ | 3,704 | | | $ | (7,992) | | | $ | (4,288) | | | $ | 11,982 | | | $ | (18,194) | | | $ | (6,212) | |
___________________
(1)包括FHLB和FRB股票的現金等價物和股息的利息。
信貸損失撥備(解除)-主要由於新冠肺炎大流行造成的持續經濟困境,本公司在截至2020年6月30日的三個月記錄了1080萬美元的信貸損失撥備,而截至2019年6月30日的三個月沒有記錄任何撥備。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月中,分別記錄了1525萬美元和25萬美元的信貸損失準備金。截至2020年6月30日的三個月和九個月的相對重大的信貸損失撥備是由於新冠肺炎相關因素,包括對能源、酒店、餐飲和老年生活行業的估計影響。在截至2020年6月30日的三個月裏,扣除回收的沖銷總額為1,702,000美元,而截至2019年6月30日的三個月的淨回收為936,000美元。截至2020年6月30日的9個月,扣除沖銷後的淨收回總額為266.5萬美元,而截至2019年6月30日的9個月的淨收回總額為351.5萬美元。
其他收入-截至2020年6月30日的三個月的業績包括13,274,000美元的總其他收入,而去年同期為14,042,000美元,減少了768,000美元。減少的主要原因是,由於大流行導致交易活動仍然低迷,存款手續費收入減少了77.9萬美元。截至2020年6月30日的9個月的業績包括75,889,000美元的總其他收入,而去年同期為45,861,000美元,增加了30,028,000美元。增加的主要原因是截至2020年6月30日的9個月,包括固定資產銷售收益3260萬美元,而截至2019年6月30日的9個月,包括固定資產銷售和估值調整確認的淨收益640萬美元。
其他費用-由於對人員、流程和技術的持續投資,其他費用有所增加,目標是增加市場份額和最終收益。截至2020年6月30日的三個月的業績包括75,323,000美元的總其他支出,而去年同期為70,898,000美元,增加了4,425,000美元。薪酬和福利成本比去年同期增加了1,761,000美元,增幅為5.1%,這主要是由於員工人數增加了5.1%,包括我們合規計劃的增長,以及推進我們的數字和技術計劃的更高薪酬職位。信息技術費用增加2219000美元,主要原因是對新系統硬件和軟件的持續投資。截至2020年6月30日的9個月的業績包括237,391,000美元的總其他支出,而去年同期為210,537,000美元,增加了26,854,000美元。增加的主要原因是信息技術增加了13,031,000美元,這主要是因為系統硬件和軟件的減值費用為6,431,000美元。此外,主要由於上述因素,薪酬和福利費用增加了10352000美元。員工的數量,
包括相當於全職的兼職員工,從2019年6月30日的1,962人增加到2020年6月30日的2,062人,增幅為5.1%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月的其他支出總額分別相當於平均資產的1.87%和1.72%。
不動產自有損益-截至2020年6月30日的三個月的業績包括擁有的房地產淨虧損21.9萬美元,而去年同期的淨收益為35.3萬美元。截至2020年6月30日的9個月的業績包括擁有的房地產淨虧損1,074,000美元,而去年同期的淨收益為1,481,000美元。
所得税費用-截至2020年6月30日的三個月,所得税支出總額為9458,000美元,而去年同期為11,309,000美元。截至2020年6月30日的9個月,所得税支出總額為37,755,000美元,而去年同期為39,549,000美元。截至2020年6月30日的9個月的有效税率為21.35%,而截至2019年6月30日的9個月的有效税率為20.03%。截至2020年6月30日的9個月的有效税率與法定税率不同,主要原因是國家税收和免税收入。
項目三、上市公司、上市公司和上市公司,對市場風險進行定量和定性披露。
管理層認為,自2019年9月30日以來,公司關於市場風險的定量和定性信息沒有發生實質性變化。有關公司定量和定性市場風險的完整討論,請參閲公司2019年10-K表格中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
第一部分-財務信息
項目4.行政管理、行政管理、行政控制和程序。
(a) 對披露控制和程序的評價。公司擁有一套披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並將其傳達給公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。在此基礎上,本公司將建立一套披露控制和程序,以確保在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息,並將這些信息積累並傳達給公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官(視情況而定)管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本季度報告所涉期間(“評估日期”)結束時公司披露控制和程序的有效性。根據評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,公司的披露控制和程序是有效的。
(b) 財務報告內部控制的變化。在本報告所涉期間,本公司對財務報告的內部控制(定義見交易法第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生任何對該等控制產生重大影響或合理地可能對該等控制產生重大影響的變化。在本報告涉及的期間內,本公司對財務報告的內部控制沒有任何重大影響(如交易法第13a-15(F)和15d-15(F)條所界定)。
第II部分-其他資料
項目2.法律訴訟
本公司及其附屬公司不時在正常業務過程中進行法律訴訟,並無任何事項被視為對本公司的綜合財務報表有重大影響。
項目71A。危險因素
除了以下和本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮公司截至2019年9月30日的10-K表格中“第I部分--第1A項--風險因素”項下討論的因素。這些因素可能會對公司的業務、財務狀況、流動資金、經營結果和資本狀況產生重大不利影響,並可能導致其實際結果與歷史結果或本報告包含的前瞻性陳述中預期的結果大不相同。
新冠肺炎疫情正在對我們和我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商造成不利影響,對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能產生重大影響。
新冠肺炎的傳播造成了一場全球公共衞生危機,影響了家庭、商業、經濟和市場狀況,包括我們幾乎所有業務都在美國西部。新冠肺炎疫情對我們的資本、流動性和其他財務狀況以及對我們的業務、經營結果和前景的影響程度仍然不確定,將取決於一些不斷變化的因素,包括:
•大流行的持續時間、範圍和嚴重程度。新冠肺炎還沒有得到遏制,可能會影響到明顯更多的家庭和企業,或者對商業活動造成額外的限制,增加失業率,增加房產空置率,以及普遍的經濟和金融不穩定。大流行的持續時間和嚴重程度仍然無法預測,在其最初得到遏制後,季節性或其他形式捲土重來的可能性也是如此。
•政府和非政府機構的反應。他們的許多行動都是為了遏制新冠肺炎的家庭和商業活動,同時部署財政和貨幣政策措施,以部分緩解對個人家庭和企業的不利影響。這些行動的成功或影響,以及它們對我們的客户和總體經濟的影響尚不清楚。此外,一些措施,如暫停抵押貸款和其他貸款支付和喪失抵押品贖回權,可能會對我們的業務產生負面影響。
•對我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的影響。新冠肺炎及其相關後果和不確定性對個人、家庭和企業的影響是不同的、不均衡的。
•對經濟和市場的影響。政府和非政府部門的行動是否能成功減輕新冠肺炎的不良影響尚不清楚。國家、地區和地方經濟和市場可能遭受持久的中斷。政府行為正在對利率環境和金融市場活動產生重大影響,並可能對税收和其他經濟因素產生持久影響,這些因素可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
在截至2020年6月30日的三個月裏,新冠肺炎疫情對我們運營業績的最顯著影響是信貸損失撥備費用增加。我們的撥備支出為10,800,000美元,主要是由於與新冠肺炎相關的不利市場條件,特別是在能源、酒店、餐飲和老年生活行業,而截至2019年6月30日的三個月沒有記錄任何撥備。截至2020年6月30日,我們的信貸損失撥備增加到184,849,000美元。此外,由於需要關閉某些辦事處並限制客户通過我們的分支機構網絡開展業務,我們的運營受到了影響。我們還面臨與部分員工過渡到遠程工作環境相關的運營風險增加,包括網絡安全風險增加,如網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡安全攻擊,所有這些都可能使公司承擔責任,並可能嚴重擾亂我們的業務運營。
各國政府採取了前所未有的措施,部分減輕其遏制措施的不利影響。例如,2020年3月下旬,頒佈了CARE法案,向美國經濟注入了超過2萬億美元的財政援助。聯邦儲備委員會也採取了果斷和全面的行動。自2020年3月15日以來,這些措施包括將聯邦基金利率的目標區間降至0至25個基點,購買金額不確定的國債和機構抵押貸款支持證券的計劃,以及支持信貸流向家庭和
做生意。我們以及政府和其他人的行動將在多大程度上直接或間接地幫助我們的客户、交易對手和第三方服務提供商,並總體上促進我們的業務和經濟,目前尚不清楚。美國國債或其他市場工具負利率的可能性可能會對我們的運營結果產生不利影響,例如,降低資產收益率或利差,造成運營和系統問題,或對我們的業務產生其他不利影響。
如果不遵守2013年消費者金融保護局關於本公司住房抵押貸款披露法案提交的同意令,可能會導致額外的監管執法行動。
消費者金融保護局(“CFPB”)已正式通知本公司其“住房抵押貸款披露法案”(“HMDA”)提交的報告存在據稱的錯誤。CFPB聲稱,該公司沒有在年度HMDA提交中準確報告所有必要的相關信息。該公司已經回覆CFPB,指出它已經制定了增強的程序,以確保遵守HMDA,並提交了修訂的HMDA文件。本公司自二零一三年起仍根據與HMDA披露有關的同意令經營,並相信其可能會受到額外執法行動的影響,當中可能包括額外的民事罰款。2013年,該公司支付了與之前違反HMDA相關的3.4萬美元民事罰款。
項目2、上市公司、股權證券公司和股權證券公司,以及未登記股權證券銷售和收益的使用
下表提供了截至2020年6月30日的三個月內公司或代表公司購買公司普通股的信息。
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期間 | 總數量: 購買了股份 | | 平均價格 每股支付1美元 | | 總數量: 購買了股份 作為公開討論的一部分 公佈的新計劃(一) | | 極大值 股票數量為股 那可能還會是 在以下項下購買 該計劃在 期末 |
2020年4月1日至2020年4月30日 | 1,209 | | | $ | 24.82 | | | 1,209 | | | 4,627,778 | |
2020年5月1日至2020年5月31日 | 385 | | | 25.18 | | | 385 | | | 4,627,393 | |
2020年6月1日至2020年6月30日 | — | | | — | | | — | | | 4,627,393 | |
總計 | 1,594 | | | $ | 24.90 | | | 1,594 | | | 4,627,393 | |
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(1)該公司的股票回購計劃由董事會於1995年2月3日公開宣佈,沒有到期日。根據這一正在進行的計劃,總共有66,956,264股被授權回購。
第三項高級證券違約事件發生時,高級證券的違約情況發生在高級證券的違約事件上,而高級證券的違約事件發生在高級證券的違約事件中。
不適用
項目4.中國煤礦安全信息披露報告、中國煤礦安全信息披露報告
不適用
項目5.信息:信息來源
不適用
項目6.展覽館展品:展覽館、展覽館。
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(a) | | 陳列品 | | |
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| | 31.1 | | 第302條由行政總裁發出的證明書 |
| | 31.2 | | 第302條首席財務官的證明 |
| | 32 | | 第906條行政總裁及首席財務官的證明 |
| | 101 | | 來自公司截至2020年6月30日的10-Q表格的iXBRL格式的財務報表 |
華盛頓聯邦公司及附屬公司
簽名
根據“交易法”的要求,註冊人已正式促使本報告由其正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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2020年8月7日 | /S/*布倫特·J·比爾達爾(Brent J.Beardall)* |
| 布倫特·J·比爾達爾 總裁兼首席執行官 |
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2020年8月7日 | /S/*文森特·L·比蒂(Vincent L.Beatty)* |
| 文森特·L·比蒂 執行副總裁兼首席財務官 |
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2020年8月7日 | /S/*科裏·D·斯圖爾特(Cory D.Stewart):* |
| 科裏·D·斯圖爾特 高級副總裁兼首席會計官 |