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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
在從中國到日本的過渡期內,中國從中國到日本的過渡期,從中國到日本的過渡期。
註冊人姓名、註冊國家、主要執行機構地址、電話號碼、委員會檔案號碼、美國國税局僱主識別號碼
聯合能源公司(Alliant Energy Corp)演講
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州 53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-1-9894
美國國税局僱主識別號碼-39-1380265
州際電力和照明CO公司
(一種愛荷華州公司)
聯合能源大廈
雪松急流, 愛荷華州 52401
電話(319) 786-4411
佣金檔案編號-1-4117
美國國税局僱主識別號碼-42-0331370
威斯康星州電力和照明公司公司
(a 威斯康星州公司)
比爾特莫爾街北段4902號
麥迪遜, 威斯康星州 53718
電話(608) 458-3311
佣金檔案編號-0-337
美國國税局僱主識別號碼-39-0714890
這份合併後的10-Q表格由聯合能源公司、州際電力和照明公司以及威斯康星電力和照明公司分別提交。表格10-Q中包含的與州際電力公司和威斯康星州電力公司有關的信息由每個這樣的註冊人代表自己提交。州際電力和照明公司和威斯康星州電力和照明公司中的每一家都不代表除自己以外的與註冊人有關的信息。
根據該法第12(B)條登記的證券:
安聯能源公司,普通股,面值0.01美元,商品代號LNT, 納斯達克全球精選市場
州際電力和照明公司,5.100%D系列累計永久優先股,面值0.01美元,商品代號IPLDP, 納斯達克全球精選市場
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)是否在過去90天內遵守了此類提交要求。
聯合能源公司-是 ☒不是的☐
州際電力和照明公司-是 ☒不是的☐
威斯康星電力和照明公司-是 ☒不是的☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
聯合能源公司-是 ☒ 不是的☐
州際電力和照明公司-是 ☒ 不是的☐
威斯康星電力和照明公司-是 ☒ 不是的☐
用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
聯合能源公司-大型加速文件服務器 ☒ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器☐ 規模較小的報告公司☐ 新興成長型公司☐
州際電力和電力公司-大型加速文件服務器☐ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器 ☒ 規模較小的報告公司☐ 新興成長型公司☐
威斯康星州電力和照明公司-大型加速文件服務器☐ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器 ☒ 規模較小的報告公司☐ 新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
聯合能源公司☐
州際電力和電力公司☐
威斯康星州電力和照明公司☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
聯合能源公司-是☐ 不是的☒
州際電力和照明公司-是的☐ 不是的☒
威斯康星州電力和照明公司-是☐ 不是的☒
截至時每類普通股的已發行股數2020年6月30日:
聯合能源公司,普通股,面值0.01美元,249,644,352已發行股票
州際電力和電力公司,普通股,面值2.50美元,13,370,788流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
威斯康星州電力和電力公司,普通股,面值5美元,13,236,601流通股(所有流通股均由安聯能源公司實益擁有並登記在案)
目錄
|
| |
| 頁 |
定義 | 1 |
前瞻性陳述 | 1 |
第一部分金融信息 | 3 |
項目1.簡明合併財務報表(未經審計) | 3 |
聯合能源公司 | 3 |
州際電力和電力公司 | 6 |
威斯康星州電力和照明公司 | 9 |
簡明合併財務報表合併附註 | 12 |
1.重要會計政策摘要 | 12 |
2.規管事宜 | 13 |
3.應收賬款 | 13 |
4.投資 | 14 |
5.普通股權益 | 14 |
6.債項 | 17 |
7.收入 | 18 |
8.入息税 | 18 |
9.福利計劃 | 19 |
10.資產報廢義務 | 20 |
11.衍生工具 | 20 |
12.公允價值計量 | 21 |
13.承擔及或有事項 | 23 |
14.業務分部 | 25 |
15.關聯方 | 26 |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 27 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
項目4.控制和程序 | 35 |
第二部分:其他信息 | 36 |
第1A項危險因素 | 36 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 36 |
項目6.展品 | 37 |
簽名 | 37 |
定義
本報告中使用的以下縮寫或縮寫定義如下:
|
| | | |
縮寫或首字母縮寫 | 定義 | 縮寫或首字母縮寫 | 定義 |
2019年表格10-K | Alliant Energy、IPL和WPL提交的截至2019年12月31日的Form 10-K合併年度報告 | 公認會計原則 | 美國公認的會計原則 |
AEF | 聯合能源金融公司(Alliant Energy Finance,LLC) | IPL | 州際電力和電力公司 |
聯合能源(Alliant Energy) | 聯合能源公司 | IUB | 愛荷華州公用事業委員會 |
空管 | 美國輸電公司有限責任公司 | 丙二醛 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
ATC控股公司 | 對美國輸電公司LLC和ATC Holdco LLC的權益 | 味噌 | 中大陸獨立系統運營商,Inc. |
企業服務 | 聯合能源公司服務公司(Alliant Energy Corporation Services,Inc.) | 兆瓦 | 兆瓦 |
新冠肺炎 | 新型冠狀病毒 | 兆瓦時 | 兆瓦時 |
DAEC | 杜安·阿諾德能源中心 | 不適用 | 不適用 |
潛伏期 | 德卡瑟姆 | 備註 | 簡明合併財務報表合併附註 |
EGU | 發電機組 | OPEB | 其他退休後福利 |
環境保護局 | 美國環保署 | PPA | 購電協議 |
易辦事 | 加權平均普通股每股收益 | PSCW | 威斯康星州公共服務委員會 |
聯邦税制改革 | 減税和就業法案 | 美國 | 美利堅合眾國 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 | 白油 | 懷廷石油公司 |
財務報表 | 簡明合併財務報表 | WPL | 威斯康星州電力和照明公司 |
FTR | 金融傳播權 | | |
前瞻性陳述
本報告中包含的非歷史事實的陳述是前瞻性陳述,旨在符合1995年“私人證券訴訟改革法”確立的責任避風港資格。這些前瞻性陳述之所以能夠被識別,是因為這些陳述包括諸如“可能”、“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“計劃”、“將會”、“預測”、“估計”或其他類似重要的詞語。同樣,描述未來財務業績或計劃或戰略的陳述也是前瞻性陳述。此類前瞻性陳述會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與此類陳述中表達或暗示的結果大不相同。聯合能源公司、IPL公司和WPL公司可能對實際結果產生重大影響的部分(但不是全部)風險和不確定性包括:
| |
• | IPL和WPL獲得充分和及時的費率減免的能力,除其他外,允許收回和/或成本回報,包括燃料成本、運營成本、傳輸成本、遞延支出、遞延税項資產、税費、資本支出和與可能永久關閉的EGU和某些其他報廢資產相關的剩餘成本,銷售量減少,賺取其授權回報率,以及向母公司支付預期股息水平; |
| |
• | 聯邦和州監管或政府行動,包括立法和監管機構命令的影響; |
| |
• | 新冠肺炎疫情對銷售量,利潤率,運營,員工,承包商,供應商,完成建設項目的能力,供應鏈,客户無力支付賬單的直接或間接影響,暫停截斷及免除逾期賬户的滯納金、為養老金計劃提供資金的資產的市場價值和額外資金需求的可能性、交易對手履行義務的能力、遵守監管要求的能力、執行監管計劃的能力、經濟狀況和進入資本市場的機會; |
| |
• | IPL和WPL服務區域內客户和第三方擁有的發電(包括替代電力供應商)對系統可靠性、運營費用和客户用電需求的影響; |
| |
• | 能源效率、特許經營權保留和客户中斷對銷售量和利潤率的影響; |
| |
• | 價格變動可能對IPL和WPL的客户對電力、天然氣和蒸汽服務的需求以及他們支付賬單的能力的影響; |
| |
• | 在到期前利用迄今產生的税收抵免和淨營業虧損以及未來可能產生的税收抵免和淨營業虧損的能力; |
| |
• | 恐怖事件(包括物理攻擊和網絡攻擊)或對此類事件的反應造成的直接或間接影響; |
| |
• | 與未能維護個人身份信息安全有關的處罰或第三方索賠的影響,包括通知受影響人員和緩解其信息安全擔憂的相關費用; |
| |
• | 與任何過去的資產剝離有關的任何重大成交後付款,包括出售懷廷石油,這可能是由於賠償協議、保修、擔保或訴訟等原因造成的; |
| |
• | 員工隊伍因素,包括關鍵高管的變動、僱用和留住具有專門技能的員工的能力、創建所需企業文化的能力、集體談判協議和談判、停工或重組; |
| |
• | 與環境補救和環境合規相關的問題,包括遵守所有環境和排放許可、燃煤殘渣規則、未來環境法律和法規的變化,包括聯邦、州或地方關於減少新的和現有的化石燃料EGU二氧化碳排放的法規,以及與環境要求相關的訴訟; |
| |
• | 客户、投資者和其他利益相關者要求更快減少二氧化碳排放的壓力加大; |
| |
• | 針對州和聯邦機構(如EPA)、州自然資源機構或第三方(如塞拉俱樂部)提出的環境索賠進行辯護的能力,以及辯護和解決此類索賠對運營費用的影響; |
| |
• | 繼續以有競爭力的條款和利率進入資本市場,以及信用評級機構的行動; |
| |
• | 能夠在監管機構設定的成本上限內完成風能和太陽能項目的建設,並滿足分別獲得全部生產税收抵免和投資税收抵免的所有要求; |
| |
• | 因市場條件和規則導致供需關係發生變化而導致的天然氣、購電、煤炭價格的變化; |
| |
• | 配電系統運行中的機械故障、爆炸、火災等設備故障造成的直接或間接影響,是否遵守輸配電安全法規,包括管道和危險材料安全管理局頒佈的法規; |
| |
• | 與EGU的供應和運行有關的問題,包括啟動風險、設備故障或故障、產出或效率低於預期或合同水平的性能、操作員失誤、員工安全、傳輸限制、遵守強制性可靠性標準以及與通過費率收回由此產生的增量成本有關的風險; |
| |
• | 過高的高温、風暴或自然災害可能對聯合能源、IPL和WPL的運營和與恢復活動相關的成本回收,或對聯合能源的投資運營的影響; |
| |
• | 由於為養老金和OPEB計劃提供資金的資產的市場價值、經濟狀況、金融市場表現、利率、預期壽命和人口結構,養老金和OPEB計劃提供福利的成本和相關資金需求的變化; |
| |
• | 改變客户購買或使用聯合能源、IPL或WPL產品和服務的渠道的技術變化; |
| |
• | ATC授權權益報酬率的估值和潛在變化對非合併投資權益收入的影響; |
| |
• | 愛荷華州費率制定做法對IPL未來税收優惠的影響,包括維修支出的扣除、混合服務成本和州折舊的分配,以及相關監管資產從客户手中的可回收性,當這些差異在未來時期逆轉時; |
| |
• | 税率變化的影響,包括對遞延税項資產和負債的調整; |
| |
• | 改變聯合能源、IPL和WPL與之有合同安排的交易對手的信譽,包括能源市場和燃料供應商和運輸商的參與者; |
| |
• | 因負面宣傳、抗議、罰款、處罰和其他導致監管和/或法律行動的負面後果而造成的聲譽損害; |
| |
• | 能夠成功完成税務審計和變更税務會計方法,而不會對收益和現金流造成實質性影響;以及 |
| |
• | 中列出的其他因素丙二醛和項目1A風險因素,以及2019 表格10-K. |
除非法律另有要求,否則Alliant Energy、IPL和WPL均不承擔更新本報告中前瞻性陳述的義務,也不承擔任何責任。
第一部分財務信息
項目1.簡明合併財務報表(未經審計)
聯合能源公司
簡明綜合收益表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (單位為百萬,不包括每股金額) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 |
| $675.2 |
| |
| $691.2 |
| |
| $1,405.5 |
| |
| $1,434.6 |
|
燃氣公用事業 | 58.9 |
| | 65.2 |
| | 211.1 |
| | 281.0 |
|
其他實用程序 | 10.1 |
| | 10.9 |
| | 21.7 |
| | 22.0 |
|
非公用事業 | 18.9 |
| | 22.9 |
| | 40.5 |
| | 39.8 |
|
總收入 | 763.1 |
| | 790.2 |
| | 1,678.8 |
| | 1,777.4 |
|
業務費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 163.5 |
| | 164.8 |
| | 347.6 |
| | 383.2 |
|
輸電服務 | 71.6 |
| | 112.4 |
| | 193.8 |
| | 235.4 |
|
售氣成本 | 20.9 |
| | 20.4 |
| | 105.9 |
| | 142.0 |
|
其他運維 | 159.8 |
| | 172.3 |
| | 322.0 |
| | 353.5 |
|
折舊攤銷 | 152.1 |
| | 142.9 |
| | 298.4 |
| | 279.8 |
|
所得税以外的其他税種 | 27.1 |
| | 27.6 |
| | 54.7 |
| | 56.9 |
|
業務費用共計 | 595.0 |
| | 640.4 |
| | 1,322.4 |
| | 1,450.8 |
|
營業收入 | 168.1 |
| | 149.8 |
| | 356.4 |
| | 326.6 |
|
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 69.6 |
| | 69.2 |
| | 138.5 |
| | 135.5 |
|
非合併投資的權益收益,淨額 | (17.4 | ) | | (12.7 | ) | | (30.8 | ) | | (23.6 | ) |
施工期間使用的資金撥備 | (15.2 | ) | | (18.3 | ) | | (38.2 | ) | | (43.7 | ) |
其他 | 2.5 |
| | 3.3 |
| | 4.4 |
| | 7.3 |
|
其他(收入)和扣除額合計 | 39.5 |
| | 41.5 |
| | 73.9 |
| | 75.5 |
|
所得税前收入 | 128.6 |
| | 108.3 |
| | 282.5 |
| | 251.1 |
|
所得税費用(福利) | (8.3 | ) | | 11.2 |
| | (27.0 | ) | | 26.3 |
|
淨收入 | 136.9 |
| | 97.1 |
| | 309.5 |
| | 224.8 |
|
州際電力和電力公司的優先股息要求 | 2.5 |
| | 2.5 |
| | 5.1 |
| | 5.1 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 |
| $134.4 |
| |
| $94.6 |
| |
| $304.4 |
| |
| $219.7 |
|
已發行普通股加權平均數: | | | | | | | |
基本型 | 249.6 |
| | 237.5 |
| | 247.0 |
| | 237.0 |
|
稀釋 | 249.8 |
| | 238.1 |
| | 247.2 |
| | 237.3 |
|
可歸因於Alliant Energy普通股的加權平均普通股每股收益 股東(基本股東和稀釋股東) |
| $0.54 |
| |
| $0.40 |
| |
| $1.23 |
| |
| $0.93 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
聯合能源公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| (單位為百萬,不包括每 股份和股份金額) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 |
| $208.1 |
| |
| $16.3 |
|
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 386.5 |
| | 402.1 |
|
生產燃料,按加權平均成本計算 | 78.0 |
| | 77.7 |
|
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 36.8 |
| | 49.1 |
|
材料和用品,按加權平均成本計算 | 107.0 |
| | 100.5 |
|
監管資產 | 94.5 |
| | 86.4 |
|
其他 | 133.4 |
| | 143.4 |
|
流動資產總額 | 1,044.3 |
| | 875.5 |
|
財產,廠房和設備,淨額 | 13,936.4 |
| | 13,527.1 |
|
投資: | | | |
ATC控股公司 | 326.1 |
| | 320.1 |
|
其他 | 147.1 |
| | 147.7 |
|
總投資 | 473.2 |
| | 467.8 |
|
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,748.5 |
| | 1,758.3 |
|
遞延收費及其他 | 67.3 |
| | 72.0 |
|
其他資產總額 | 1,815.8 |
| | 1,830.3 |
|
總資產 |
| $17,269.7 |
| |
| $16,700.7 |
|
|
| | | | | | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期到期日 |
| $7.4 |
| |
| $657.2 |
|
商業票據 | 185.4 |
| | 337.4 |
|
應付帳款 | 429.9 |
| | 422.3 |
|
監管責任 | 211.4 |
| | 212.0 |
|
其他 | 386.8 |
| | 425.2 |
|
流動負債總額 | 1,220.9 |
| | 2,054.1 |
|
長期債務,淨額(不包括本期部分) | 6,572.4 |
| | 5,533.0 |
|
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 1,761.3 |
| | 1,714.0 |
|
監管責任 | 1,159.6 |
| | 1,211.6 |
|
養卹金和其他福利義務 | 450.2 |
| | 484.0 |
|
其他 | 357.0 |
| | 298.9 |
|
其他負債總額 | 3,728.1 |
| | 3,708.5 |
|
承擔額和或有事項(注13) |
|
| |
|
|
權益: | | | |
聯合能源公司普通股: | | | |
普通股-面值0.01美元-4.8億股授權股票;249,644,352股和245,022,800股 | 2.5 |
| | 2.5 |
|
額外實收資本 | 2,683.1 |
| | 2,445.9 |
|
留存收益 | 2,873.5 |
| | 2,765.4 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | (0.6 | ) | | 1.3 |
|
遞延補償信託的股份-367,493股和381,232股,加權平均成本分別為27.86美元和26.24美元 | (10.2 | ) | | (10.0 | ) |
聯合能源公司普通股總股本 | 5,548.3 |
| | 5,205.1 |
|
州際電力和電力公司累計優先股 | 200.0 |
| | 200.0 |
|
總股本 | 5,748.3 |
| | 5,405.1 |
|
負債和權益總額 |
| $17,269.7 |
| |
| $16,700.7 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
聯合能源公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 |
| $309.5 |
| |
| $224.8 |
|
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 298.4 |
| | 279.8 |
|
遞延税費(優惠)和税收抵免 | (28.8 | ) | | 19.9 |
|
建設資金撥備中的權益部分 | (26.8 | ) | | (30.8 | ) |
其他 | 26.6 |
| | 13.5 |
|
資產和負債的其他變動: | | | |
應收帳款 | (197.9 | ) | | (199.7 | ) |
應付帳款 | 8.3 |
| | (33.1 | ) |
監管責任 | (63.4 | ) | | (26.1 | ) |
養卹金和其他福利義務 | (33.8 | ) | | (21.7 | ) |
遞延所得税 | 81.9 |
| | 34.3 |
|
其他 | (54.3 | ) | | 16.0 |
|
經營活動的現金流量淨額 | 319.7 |
| | 276.9 |
|
用於投資活動的現金流: | | | |
建設和購置支出: | | | |
公用事業業務 | (584.0 | ) | | (652.5 | ) |
其他 | (24.3 | ) | | (54.1 | ) |
已售出應收賬款的現金收據 | 209.9 |
| | 125.5 |
|
其他 | 6.1 |
| | (25.9 | ) |
用於投資活動的淨現金流量 | (392.3 | ) | | (607.0 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | |
普通股分紅 | (187.6 | ) | | (167.8 | ) |
發行普通股所得款項淨額 | 234.8 |
| | 60.6 |
|
發行長期債券所得款項 | 1,050.0 |
| | 650.0 |
|
償還長期債務的付款 | (653.7 | ) | | (3.4 | ) |
商業票據淨變動額 | (152.0 | ) | | (50.7 | ) |
其他 | (27.2 | ) | | (9.9 | ) |
融資活動的現金流量淨額 | 264.3 |
| | 478.8 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 191.7 |
| | 148.7 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 17.7 |
| | 25.5 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
| $209.4 |
| |
| $174.2 |
|
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 |
| ($138.1 | ) | |
| ($132.7 | ) |
所得税,淨額 |
| ($5.0 | ) | |
| $2.5 |
|
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 |
| $208.3 |
| |
| $187.4 |
|
以證券化應收賬款換取的實益利息 |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
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州際電力和照明公司
簡明綜合收益表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 |
| $388.4 |
| |
| $392.3 |
| |
| $813.2 |
| |
| $812.1 |
|
燃氣公用事業 | 33.9 |
| | 38.4 |
| | 116.9 |
| | 163.0 |
|
蒸汽和其他 | 9.6 |
| | 10.5 |
| | 20.7 |
| | 21.2 |
|
總收入 | 431.9 |
| | 441.2 |
| | 950.8 |
| | 996.3 |
|
業務費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 96.0 |
| | 83.3 |
| | 202.2 |
| | 212.2 |
|
輸電服務 | 34.0 |
| | 77.4 |
| | 118.5 |
| | 165.1 |
|
售氣成本 | 12.4 |
| | 10.8 |
| | 56.6 |
| | 74.1 |
|
其他運維 | 97.5 |
| | 97.4 |
| | 184.1 |
| | 205.4 |
|
折舊攤銷 | 88.7 |
| | 82.6 |
| | 174.6 |
| | 159.7 |
|
所得税以外的其他税種 | 14.6 |
| | 15.2 |
| | 29.4 |
| | 31.8 |
|
業務費用共計 | 343.2 |
| | 366.7 |
| | 765.4 |
| | 848.3 |
|
營業收入 | 88.7 |
| | 74.5 |
| | 185.4 |
| | 148.0 |
|
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 34.8 |
| | 31.5 |
| | 69.3 |
| | 60.9 |
|
施工期間使用的資金撥備 | (5.6 | ) | | (7.9 | ) | | (15.4 | ) | | (23.7 | ) |
其他 | 1.0 |
| | 1.5 |
| | 1.9 |
| | 3.4 |
|
其他(收入)和扣除額合計 | 30.2 |
| | 25.1 |
| | 55.8 |
| | 40.6 |
|
所得税前收入 | 58.5 |
| | 49.4 |
| | 129.6 |
| | 107.4 |
|
所得税費用(福利) | (3.8 | ) | | 1.9 |
| | (17.9 | ) | | 4.0 |
|
淨收入 | 62.3 |
| | 47.5 |
| | 147.5 |
| | 103.4 |
|
優先股息要求 | 2.5 |
| | 2.5 |
| | 5.1 |
| | 5.1 |
|
普通股可用淨收益 |
| $59.8 |
| |
| $45.0 |
| |
| $142.4 |
| |
| $98.3 |
|
鑑於安聯能源公司是IPL公司所有已發行普通股的唯一股東,因此不披露每股收益數據。
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
州際電力和照明公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| (單位:百萬美元,年率除外) 份額(和份額金額) |
資產 | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 |
| $203.5 |
| |
| $9.3 |
|
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 208.9 |
| | 202.8 |
|
生產燃料,按加權平均成本計算 | 54.8 |
| | 47.1 |
|
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 10.4 |
| | 21.7 |
|
材料和用品,按加權平均成本計算 | 60.4 |
| | 55.0 |
|
監管資產 | 54.0 |
| | 43.5 |
|
其他 | 32.5 |
| | 30.0 |
|
流動資產總額 | 624.5 |
| | 409.4 |
|
財產,廠房和設備,淨額 | 7,666.3 |
| | 7,480.7 |
|
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,350.9 |
| | 1,355.8 |
|
遞延收費及其他 | 37.9 |
| | 31.6 |
|
其他資產總額 | 1,388.8 |
| | 1,387.4 |
|
總資產 |
| $9,679.6 |
| |
| $9,277.5 |
|
|
| | | | | | | |
負債和權益 | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期到期日 |
| $— |
| |
| $200.0 |
|
應付帳款 | 207.3 |
| | 207.0 |
|
監管責任 | 131.1 |
| | 115.9 |
|
其他 | 293.8 |
| | 307.6 |
|
流動負債總額 | 632.2 |
| | 830.5 |
|
長期債務,淨額(不包括本期部分) | 3,343.5 |
| | 2,947.3 |
|
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 1,012.7 |
| | 1,008.0 |
|
監管責任 | 586.8 |
| | 598.8 |
|
養卹金和其他福利義務 | 160.1 |
| | 167.7 |
|
其他 | 273.2 |
| | 253.4 |
|
其他負債總額 | 2,032.8 |
| | 2,027.9 |
|
承擔額和或有事項(注13) |
|
| |
|
|
權益: | | | |
州際電力和電力公司普通股: | | | |
普通股-面值2.50美元-24,000,000股授權股票;13,370,788股已發行股票 | 33.4 |
| | 33.4 |
|
額外實收資本 | 2,522.8 |
| | 2,347.8 |
|
留存收益 | 914.9 |
| | 890.6 |
|
州際電力和照明公司普通股總股本 | 3,471.1 |
| | 3,271.8 |
|
累計優先股 | 200.0 |
| | 200.0 |
|
總股本 | 3,671.1 |
| | 3,471.8 |
|
負債和權益總額 |
| $9,679.6 |
| |
| $9,277.5 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
州際電力和照明公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 |
| $147.5 |
| |
| $103.4 |
|
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 174.6 |
| | 159.7 |
|
遞延税收優惠和税收抵免 | (20.9 | ) | | (11.7 | ) |
其他 | (5.8 | ) | | (14.9 | ) |
資產和負債的其他變動: | | | |
應收帳款 | (218.7 | ) | | (209.3 | ) |
應付帳款 | 26.1 |
| | (17.0 | ) |
遞延所得税 | 25.6 |
| | 25.3 |
|
其他 | (51.2 | ) | | 53.5 |
|
經營活動的現金流量淨額 | 77.2 |
| | 89.0 |
|
用於投資活動的現金流: | | | |
建築和購置支出 | (309.6 | ) | | (449.5 | ) |
已售出應收賬款的現金收據 | 209.9 |
| | 125.5 |
|
其他 | (25.5 | ) | | (30.5 | ) |
用於投資活動的淨現金流量 | (125.2 | ) | | (354.5 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | |
普通股分紅 | (118.1 | ) | | (83.9 | ) |
母公司出資 | 175.0 |
| | 100.0 |
|
發行長期債券所得款項 | 400.0 |
| | 300.0 |
|
償還長期債務的付款 | (200.0 | ) | | — |
|
商業票據淨變動額 | — |
| | (50.4 | ) |
其他 | (14.7 | ) | | (6.2 | ) |
融資活動的現金流量淨額 | 242.2 |
| | 259.5 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 194.2 |
| | (6.0 | ) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 9.3 |
| | 12.4 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
| $203.5 |
| |
| $6.4 |
|
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 |
| ($71.6 | ) | |
| ($58.3 | ) |
所得税,淨額 |
| $7.3 |
| |
| $12.1 |
|
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 |
| $93.8 |
| |
| $117.4 |
|
以證券化應收賬款換取的實益利息 |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
威斯康星州電力和照明公司
簡明綜合收益表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在這三個月裏 | | 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, | | 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
收入: | | | | | | | |
電力公用事業 |
| $286.8 |
| |
| $298.9 |
| |
| $592.3 |
| |
| $622.5 |
|
燃氣公用事業 | 25.0 |
| | 26.8 |
| | 94.2 |
| | 118.0 |
|
其他 | 0.5 |
| | 0.4 |
| | 1.0 |
| | 0.8 |
|
總收入 | 312.3 |
| | 326.1 |
| | 687.5 |
| | 741.3 |
|
業務費用: | | | | | | | |
電力生產燃料和外購電力 | 67.5 |
| | 81.5 |
| | 145.4 |
| | 171.0 |
|
輸電服務 | 37.6 |
| | 35.0 |
| | 75.3 |
| | 70.3 |
|
售氣成本 | 8.5 |
| | 9.6 |
| | 49.3 |
| | 67.9 |
|
其他運維 | 53.2 |
| | 62.4 |
| | 107.4 |
| | 125.9 |
|
折舊攤銷 | 62.0 |
| | 59.1 |
| | 121.1 |
| | 117.7 |
|
所得税以外的其他税種 | 11.8 |
| | 11.5 |
| | 23.5 |
| | 23.4 |
|
業務費用共計 | 240.6 |
| | 259.1 |
| | 522.0 |
| | 576.2 |
|
營業收入 | 71.7 |
| | 67.0 |
| | 165.5 |
| | 165.1 |
|
其他(收入)和扣除: | | | | | | | |
利息支出 | 27.3 |
| | 26.1 |
| | 52.4 |
| | 51.9 |
|
施工期間使用的資金撥備 | (9.5 | ) | | (10.4 | ) | | (22.7 | ) | | (20.0 | ) |
其他 | 0.8 |
| | 1.6 |
| | 1.3 |
| | 3.2 |
|
其他(收入)和扣除額合計 | 18.6 |
| | 17.3 |
| | 31.0 |
| | 35.1 |
|
所得税前收入 | 53.1 |
| | 49.7 |
| | 134.5 |
| | 130.0 |
|
所得税費用(福利) | (4.5 | ) | | 7.7 |
| | (12.7 | ) | | 22.3 |
|
淨收入 |
| $57.6 |
| |
| $42.0 |
| |
| $147.2 |
| |
| $107.7 |
|
由於安聯能源公司是WPL公司所有已發行普通股的唯一股東,因此每股收益數據不會披露,因為在本報告所述期間,安聯能源公司是WPL公司已發行普通股的所有股份的唯一股東。
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
威斯康星州電力和照明公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| (單位為百萬,不包括每 股份和股份金額) |
資產 | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 |
| $3.2 |
| |
| $4.4 |
|
應收賬款,減去預期信貸損失撥備 | 166.9 |
| | 190.9 |
|
生產燃料,按加權平均成本計算 | 23.1 |
| | 30.6 |
|
儲存在地下的天然氣,按加權平均成本計算 | 26.4 |
| | 27.4 |
|
材料和用品,按加權平均成本計算 | 44.3 |
| | 43.1 |
|
監管資產 | 40.5 |
| | 42.9 |
|
其他 | 52.1 |
| | 103.4 |
|
流動資產總額 | 356.5 |
| | 442.7 |
|
財產,廠房和設備,淨額 | 5,867.2 |
| | 5,638.3 |
|
其他資產: | | | |
監管資產 | 397.6 |
| | 402.5 |
|
遞延收費及其他 | 27.1 |
| | 23.0 |
|
其他資產總額 | 424.7 |
| | 425.5 |
|
總資產 |
| $6,648.4 |
| |
| $6,506.5 |
|
|
| | | | | | | |
負債和權益 | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期到期日 |
| $— |
| |
| $150.0 |
|
商業票據 | 37.9 |
| | 168.2 |
|
應付帳款 | 183.0 |
| | 159.9 |
|
應付聯營公司賬款 | 28.9 |
| | 41.8 |
|
監管責任 | 80.3 |
| | 96.1 |
|
其他 | 79.5 |
| | 74.3 |
|
流動負債總額 | 409.6 |
| | 690.3 |
|
長期債務,淨額(不包括本期部分) | 2,129.4 |
| | 1,782.7 |
|
其他負債: | | | |
遞延税項負債 | 667.4 |
| | 626.2 |
|
監管責任 | 572.8 |
| | 612.8 |
|
融資租賃義務-謝博伊根瀑布能源設施 | 46.7 |
| | 51.4 |
|
養卹金和其他福利義務 | 201.8 |
| | 210.8 |
|
其他 | 168.9 |
| | 168.7 |
|
其他負債總額 | 1,657.6 |
| | 1,669.9 |
|
承擔額和或有事項(注13) |
| |
|
權益: | | | |
威斯康星州電力和照明公司普通股: | | | |
普通股-5美元面值-18,000,000股授權股票;13,236,601股已發行股票 | 66.2 |
| | 66.2 |
|
額外實收資本 | 1,459.0 |
| | 1,434.0 |
|
留存收益 | 926.6 |
| | 863.4 |
|
威斯康星州電力和照明公司普通股總股本 | 2,451.8 |
| | 2,363.6 |
|
負債和權益總額 |
| $6,648.4 |
| |
| $6,506.5 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
威斯康星州電力和照明公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 在過去的六個月裏 |
| 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 |
| (百萬) |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 |
| $147.2 |
| |
| $107.7 |
|
將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 121.1 |
| | 117.7 |
|
其他 | (18.9 | ) | | 17.0 |
|
資產和負債的其他變動: | | | |
應收帳款 | 23.1 |
| | 7.6 |
|
監管責任 | (63.3 | ) | | (18.4 | ) |
遞延所得税 | 53.2 |
| | 11.2 |
|
其他 | (6.1 | ) | | (34.6 | ) |
經營活動的現金流量淨額 | 256.3 |
| | 208.2 |
|
用於投資活動的現金流: | | | |
建築和購置支出 | (274.4 | ) | | (203.0 | ) |
其他 | 14.6 |
| | (15.0 | ) |
用於投資活動的淨現金流量 | (259.8 | ) | | (218.0 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | |
普通股分紅 | (84.0 | ) | | (72.0 | ) |
母公司出資 | 25.0 |
| | — |
|
發行長期債券所得款項 | 350.0 |
| | 350.0 |
|
償還長期債務的付款 | (150.0 | ) | | — |
|
商業票據淨變動額 | (130.3 | ) | | (105.5 | ) |
其他 | (8.4 | ) | | (7.4 | ) |
融資活動的現金流量淨額 | 2.3 |
| | 165.1 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | (1.2 | ) | | 155.3 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 4.4 |
| | 9.2 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
| $3.2 |
| |
| $164.5 |
|
補充現金流信息: | | | |
在此期間退還的現金(已支付)用於: | | | |
利息 |
| ($49.7 | ) | |
| ($51.7 | ) |
所得税,淨額 |
| $1.1 |
| |
| ($6.5 | ) |
重大非現金投資和融資活動: | | | |
應計資本支出 |
| $113.7 |
| |
| $66.4 |
|
請參閲隨附的“簡明合併財務報表綜合附註”。
聯合能源公司
州際電力和照明公司
威斯康星州電力和照明公司
簡明合併財務報表合併附註(未經審計)
注1。重要會計政策摘要
注1(A)一般規定-本文所包括的中期未經審計財務報表是根據美國證券交易委員會的規則和規定編制的。因此,通常包括在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和附註披露已被濃縮或遺漏,儘管管理層認為該披露足以使所呈報的信息不具誤導性。這些財務報表應與財務報表及其附註一起閲讀,這些財務報表及其附註包括在以下日期的最新合併年度報告中表格10-K.
管理層認為,除非另有説明,否則為公平列報經營結果、財務狀況和現金流所需的所有調整均屬正常和經常性調整。的結果六截至的月份2020年6月30日並不一定代表可能預期的截至本年度的結果。2020年12月31日.
2020年3月,新冠肺炎被宣佈為全球大流行,這導致聯合能源服務區域內廣泛的旅行限制和商業空間和工業設施的關閉。對於截至6月30日的三個月和六個月在2020年,聯合能源、IPL和WPL考慮了新冠肺炎對其整體業務運營、財務狀況、運營結果和現金流的影響,並考慮了所使用的假設和估計。雖然新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響目前尚不清楚,但自疫情開始以來,安聯能源、IPL和世界電力公司經歷了住宅用電銷售增加,商業和工業用電銷售下降的情況。新冠肺炎疫情在未來可能對聯合能源、IPL和世界水物流造成多大程度的影響目前尚不清楚,這將取決於疫情的未來發展以及政府和監管機構可能採取的額外行動。
管理層估計或假設的變化可能會對發生這種變化期間的財務狀況和經營結果產生重大影響。財務報表和附註中的某些前期金額已重新分類,以符合本期列報方式,以便進行比較.
附註1(B)現金及現金等價物-在…2020年6月30日,Alliant Energy和IPL的現金和現金等價物包括$198.3百萬和$198.3百萬貨幣市場基金投資,加權平均利率為0.1%和0.1%分別為。
附註1(C)現時預期信貸損失估計- 目前預期的信貸損失估計為貿易和其他應收賬款,以及第三方履約擔保的信貸風險。目前預期的短期貿易應收賬款信貸損失是基於對客户無法支付所需款項造成的損失的估計。用於估計虧損的方法基於歷史核銷、地區經濟狀況、可能影響收款的重大事件(例如與新冠肺炎相關的影響和相關監管行動)以及應收賬款賬齡組合和核銷的預測變化。與第三方履約擔保相關的當前預期信貸損失是使用定量和定性信息估計的,這些信息利用了可能估計金額範圍內的潛在結果。
附註1(D)新會計準則-
信用損失 -2016年6月,財務會計準則委員會發佈會計準則,要求使用當前預期信用損失模型,而不是已發生損失方法,旨在更及時地確認貿易應收賬款、某些其他資產和表外信用敞口的信用損失。Alliant Energy、IPL和WPL於2020年1月1日採用了修改後的追溯採用方法,要求對2020年1月1日的留存收益進行累積效果調整。IPL和WPL沒有記錄留存收益的累積影響調整,Alliant Energy記錄了税前調整$12百萬(税後$8.7百萬)累計效果調整,以減少與聯合能源在懷廷石油一家附屬公司的合夥義務中的擔保相關的留存收益(請參閲附註13(C)以供進一步討論)。這一調整包括在聯合能源#年股東權益變動摘要中的“採用新會計準則”中。附註5為.截至2020年6月30日的6個月.
注2。監管事項
監管資產和監管負債 -
監管資產由以下項目組成(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
與税收相關的 |
| $842.5 |
| |
| $817.6 |
| |
| $797.4 |
| |
| $776.8 |
| |
| $45.1 |
| |
| $40.8 |
|
養老金和OPEB成本 | 501.2 |
| | 524.0 |
| | 251.3 |
| | 262.5 |
| | 249.9 |
| | 261.5 |
|
提前報廢的資產 | 122.9 |
| | 134.0 |
| | 81.8 |
| | 87.9 |
| | 41.1 |
| | 46.1 |
|
資產報廢義務 | 114.0 |
| | 111.8 |
| | 78.2 |
| | 76.2 |
| | 35.8 |
| | 35.6 |
|
IPL的DAEC PPA修正案 | 109.4 |
| | 108.2 |
| | 109.4 |
| | 108.2 |
| | — |
| | — |
|
衍生物 | 47.0 |
| | 39.5 |
| | 20.5 |
| | 18.3 |
| | 26.5 |
| | 21.2 |
|
排放限額 | 19.8 |
| | 21.1 |
| | 19.8 |
| | 21.1 |
| | — |
| | — |
|
其他 | 86.2 |
| | 88.5 |
| | 46.5 |
| | 48.3 |
| | 39.7 |
| | 40.2 |
|
|
| $1,843.0 |
| |
| $1,844.7 |
| |
| $1,404.9 |
| |
| $1,399.3 |
| |
| $438.1 |
| |
| $445.4 |
|
監管責任包括以下項目(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
與税收相關的 |
| $779.0 |
| |
| $835.6 |
| |
| $343.6 |
| |
| $350.9 |
| |
| $435.4 |
| |
| $484.7 |
|
遷移義務的費用 | 385.8 |
| | 387.7 |
| | 256.4 |
| | 257.0 |
| | 129.4 |
| | 130.7 |
|
輸電成本回收 | 66.3 |
| | 88.6 |
| | 30.7 |
| | 51.3 |
| | 35.6 |
| | 37.3 |
|
商品成本回收 | 30.1 |
| | 24.2 |
| | 14.0 |
| | 8.8 |
| | 16.1 |
| | 15.4 |
|
衍生物 | 28.8 |
| | 19.9 |
| | 26.3 |
| | 17.4 |
| | 2.5 |
| | 2.5 |
|
WPL的收益分享機制 | 20.4 |
| | 21.9 |
| | — |
| | — |
| | 20.4 |
| | 21.9 |
|
其他 | 60.6 |
| | 45.7 |
| | 46.9 |
| | 29.3 |
| | 13.7 |
| | 16.4 |
|
|
| $1,371.0 |
| |
| $1,423.6 |
| |
| $717.9 |
| |
| $714.7 |
| |
| $653.1 |
| |
| $708.9 |
|
與税收相關的-Alliant Energy、IPL和WPL的與税收相關的監管債務主要與聯邦税收改革導致的累計遞延所得税重新計量產生的超額遞延税收收益有關。在.期間截至2020年6月30日的6個月、Alliant Energy、IPL和WPL的税務相關監管責任主要是通過將這些超額遞延税收優惠的一部分返還給客户而減少的。
電力傳輸成本回收-2020年第二季度,根據2020年6月IUB命令,IPL發佈$42百萬通過其傳輸成本附加器向其零售電力客户提供信貸,以獲得以前以費率收取的金額,這導致Alliant Energy和IPL三年和三年損益表中的“電力傳輸服務”費用相應減少截至2020年6月30日的6個月.
參考附註13(F)用於討論IPL和WPL在2020年第二季度收到的與MISO變速箱所有者權益回報投訴相關的退款。
注3。應收賬款
附註3(A)應收賬款-資產負債表上的應收賬款詳細情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
顧客 |
| $92.7 |
| |
| $91.6 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $82.4 |
| |
| $83.5 |
|
未開賬單的公用事業收入 | 68.2 |
| | 82.1 |
| | — |
| | — |
| | 68.2 |
| | 82.1 |
|
遞延收益 | 194.1 |
| | 187.7 |
| | 194.1 |
| | 187.7 |
| | — |
| | — |
|
其他 | 41.5 |
| | 48.0 |
| | 16.5 |
| | 16.3 |
| | 24.5 |
| | 31.4 |
|
預期信貸損失撥備 | (10.0 | ) | | (7.3 | ) | | (1.7 | ) | | (1.2 | ) | | (8.2 | ) | | (6.1 | ) |
|
| $386.5 |
| |
| $402.1 |
| |
| $208.9 |
| |
| $202.8 |
| |
| $166.9 |
| |
| $190.9 |
|
附註3(B)銷售應收賬款-IPL維持一項應收賬款購銷協議(“應收賬款協議”),根據該協議,IPL可透過全資擁有及合併的特殊目的實體,向第三方出售其客户應收賬款、未開單收入及若干其他應收賬款。應收賬款的轉讓符合“金融資產轉讓會計規則”確立的銷售會計準則。自.起2020年6月30日,IPL有$89百萬在其應收賬款銷售計劃下的可用能力。IPL與銷售應收賬款計劃有關的最高和平均未償還現金收益(基於每日未償還餘額)截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
最高未償還現金收益總額 |
| $65.0 |
| |
| $25.0 |
| |
| $96.0 |
| |
| $108.0 |
|
平均未償還現金收益總額 | 11.1 |
| | 2.6 |
| | 17.3 |
| | 41.6 |
|
IPL根據應收賬款協議銷售的應收賬款屬性如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
客户應收賬款 |
| $113.5 |
| |
| $124.7 |
|
未開賬單的公用事業收入 | 92.3 |
| | 95.5 |
|
其他應收賬款 | 0.4 |
| | 0.9 |
|
賣給第三方的應收款 | 206.2 |
| | 221.1 |
|
減去:現金收益 | 1.0 |
| | 27.0 |
|
遞延收益 | 205.2 |
| | 194.1 |
|
減去:預期信貸損失撥備 | 11.1 |
| | 6.4 |
|
遞延收益的公允價值 |
| $194.1 |
| |
| $187.7 |
|
自.起2020年6月30日,應收賬款協議項下的逾期未付應收賬款為$25.1百萬. IPL根據應收款協議出售的應收款的附加屬性截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收藏 |
| $453.0 |
| |
| $487.7 |
| |
| $994.4 |
| |
| $1,043.5 |
|
核銷,扣除回收後的淨額 | 1.2 |
| | 2.6 |
| | 3.3 |
| | 8.1 |
|
注4.投資
未合併的股權投資 - 聯合能源公司來自非合併投資的權益(收入)損失根據權益會計方法核算截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
ATC控股公司 |
| ($13.5 | ) | |
| ($10.0 | ) | |
| ($24.5 | ) | |
| ($19.5 | ) |
俄克拉荷馬州的非公用事業風電場 | (1.9 | ) | | (1.3 | ) | | (4.1 | ) | | (2.4 | ) |
其他 | (2.0 | ) | | (1.4 | ) | | (2.2 | ) | | (1.7 | ) |
|
| ($17.4 | ) | |
| ($12.7 | ) | |
| ($30.8 | ) | |
| ($23.6 | ) |
注5.普通股權益
普通股活動 - 聯合能源公司普通股活動摘要如下:
|
| | |
流通股,2020年1月1日 | 245,022,800 |
|
股權遠期協議 | 4,275,127 |
|
股東直接計劃 | 248,220 |
|
基於股權的薪酬計劃 | 98,205 |
|
流通股,2020年6月30日 | 249,644,352 |
|
股權遠期協議-2019年11月,Alliant Energy與交易對手就公開發行4,275,127聯合能源普通股。的初始遠期銷售價$52.235每股收益須按浮動利率因素每日調整,並按遠期銷售協議指定的其他固定金額減去。2020年第一季度,安聯能源落户$222百萬根據遠期銷售協議,通過交付4,275,127新發行的Alliant Energy普通股,加權平均遠期銷售價為$51.98每股。Alliant Energy將和解所得淨收益用於一般企業用途。
股東權益的變動 - 股東權益變動摘要如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 聯合能源總普通股 | | | | |
| | | | | | | 累積 | | 中的股份 | | 累積 | | |
| | | 附加 | | | | 其他 | | 遞延 | | 擇優 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 綜合 | | 補償 | | 股票 | | 總計 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 收入(虧損) | | 托拉斯 | | 的IPL | | 權益 |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年3月31日 |
| $2.5 |
| |
| $2,674.1 |
| |
| $2,833.7 |
| |
| $2.0 |
| |
| ($9.9 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $5,702.4 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 134.4 |
| | | | | | | | 134.4 |
|
普通股股息(每股0.38美元) | | | | | (94.6 | ) | | | | | | | | (94.6 | ) |
股東直接計劃發行 |
|
| | 6.4 |
| | | | | | | | | | 6.4 |
|
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 2.6 |
| | | | | | (0.3 | ) | | | | 2.3 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | (2.6 | ) | | | | | | (2.6 | ) |
期末餘額,2020年6月30日 |
| $2.5 |
| |
| $2,683.1 |
| |
| $2,873.5 |
| |
| ($0.6 | ) | |
| ($10.2 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $5,748.3 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年3月31日 |
| $2.4 |
| |
| $2,100.0 |
| |
| $2,587.3 |
| |
| $2.4 |
| |
| ($9.7 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $4,882.4 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 94.6 |
| | | | | | | | 94.6 |
|
普通股股息(每股0.355美元) | | | | | (84.1 | ) | | | | | | | | (84.1 | ) |
股東直接計劃發行 |
|
| | 6.0 |
| | | | | | | | | | 6.0 |
|
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 2.4 |
| | | | | | (0.3 | ) | | | | 2.1 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | (1.4 | ) | | | | | | (1.4 | ) |
期末餘額,2019年6月30日 |
| $2.4 |
| |
| $2,108.4 |
| |
| $2,597.8 |
| |
| $1.0 |
| |
| ($10.0 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $4,899.6 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 聯合能源總普通股 | | | | |
| | | | | | | 累積 | | 中的股份 | | 累積 | | |
| | | 附加 | | | | 其他 | | 遞延 | | 擇優 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 綜合 | | 補償 | | 股票 | | 總計 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 收入(虧損) | | 托拉斯 | | 的IPL | | 權益 |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 |
| $2.5 |
| |
| $2,445.9 |
| |
| $2,765.4 |
| |
| $1.3 |
| |
| ($10.0 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $5,405.1 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 304.4 |
| | | | | | | | 304.4 |
|
普通股股息(每股0.76美元) | | | | | (187.6 | ) | | | | | | | | (187.6 | ) |
股權遠期結算和股東直接計劃發行 |
|
| | 234.8 |
| | | | | | | | | | 234.8 |
|
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 2.4 |
| | | | | | (0.2 | ) | | | | 2.2 |
|
採用新的會計準則,税後淨額(請參閲注1(D)) | | | | | (8.7 | ) | | | | | | | | (8.7 | ) |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | (1.9 | ) | | | | | | (1.9 | ) |
期末餘額,2020年6月30日 |
| $2.5 |
| |
| $2,683.1 |
| |
| $2,873.5 |
| |
| ($0.6 | ) | |
| ($10.2 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $5,748.3 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額,2018年12月31日 |
| $2.4 |
| |
| $2,045.5 |
| |
| $2,545.9 |
| |
| $1.7 |
| |
| ($9.8 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $4,785.7 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | 219.7 |
| | | | | | | | 219.7 |
|
普通股股息(每股0.71美元) | | | | | (167.8 | ) | | | | | | | | (167.8 | ) |
股權遠期結算和股東直接計劃發行 | | | 60.6 |
| | | | | | | | | | 60.6 |
|
基於股權的薪酬計劃和其他 | | | 2.3 |
| | | | | | (0.2 | ) | | | | 2.1 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | (0.7 | ) | | | | | | (0.7 | ) |
期末餘額,2019年6月30日 |
| $2.4 |
| |
| $2,108.4 |
| |
| $2,597.8 |
| |
| $1.0 |
| |
| ($10.0 | ) | |
| $200.0 |
| |
| $4,899.6 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | IPL普通股總股本 | | | | |
| | | 附加 | | | | 累積 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 擇優 | | 總計 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 股票 | | 權益 |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2020年3月31日 |
| $33.4 |
| |
| $2,447.8 |
| |
| $914.2 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,595.4 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | 59.8 |
| | | | 59.8 |
|
普通股分紅 | | | | | (59.1 | ) | | | | (59.1 | ) |
母公司出資 | | | 75.0 |
| | | | | | 75.0 |
|
期末餘額,2020年6月30日 |
| $33.4 |
| |
| $2,522.8 |
| |
| $914.9 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,671.1 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年3月31日 |
| $33.4 |
| |
| $2,322.8 |
| |
| $785.8 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,342.0 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | 45.0 |
| | | | 45.0 |
|
普通股分紅 | | | | | (41.9 | ) | | | | (41.9 | ) |
期末餘額,2019年6月30日 |
| $33.4 |
| |
| $2,322.8 |
| |
| $788.9 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,345.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | IPL普通股總股本 | | | | |
| | | 附加 | | | | 累積 | | |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 擇優 | | 總計 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 股票 | | 權益 |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 |
| $33.4 |
| |
| $2,347.8 |
| |
| $890.6 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,471.8 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | 142.4 |
| | | | 142.4 |
|
普通股分紅 | | | | | (118.1 | ) | | | | (118.1 | ) |
母公司出資 | | | 175.0 |
| | | | | | 175.0 |
|
期末餘額,2020年6月30日 |
| $33.4 |
| |
| $2,522.8 |
| |
| $914.9 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,671.1 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | |
期初餘額,2018年12月31日 |
| $33.4 |
| |
| $2,222.8 |
| |
| $774.5 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,230.7 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | 98.3 |
| | | | 98.3 |
|
普通股分紅 | | | | | (83.9 | ) | | | | (83.9 | ) |
母公司出資 | | | 100.0 |
| | | | | | 100.0 |
|
期末餘額,2019年6月30日 |
| $33.4 |
| |
| $2,322.8 |
| |
| $788.9 |
| |
| $200.0 |
| |
| $3,345.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | | | 附加 | | | | 總計 |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 普普通通 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 權益 |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | |
期初餘額,2020年3月31日 |
| $66.2 |
| |
| $1,459.0 |
| |
| $910.9 |
| |
| $2,436.1 |
|
淨收入 | | | | | 57.6 |
| | 57.6 |
|
普通股分紅 | | | | | (41.9 | ) | | (41.9 | ) |
期末餘額,2020年6月30日 |
| $66.2 |
| |
| $1,459.0 |
| |
| $926.6 |
| |
| $2,451.8 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | |
期初餘額,2019年3月31日 |
| $66.2 |
| |
| $1,309.0 |
| |
| $804.0 |
| |
| $2,179.2 |
|
淨收入 | | | | | 42.0 |
| | 42.0 |
|
普通股分紅 | | | | | (36.0 | ) | | (36.0 | ) |
期末餘額,2019年6月30日 |
| $66.2 |
| |
| $1,309.0 |
| |
| $810.0 |
| |
| $2,185.2 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | | | 附加 | | | | 總計 |
| 普普通通 | | 實繳 | | 留用 | | 普普通通 |
| 股票 | | 資本 | | 收益 | | 權益 |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | |
期初餘額,2019年12月31日 |
| $66.2 |
| |
| $1,434.0 |
| |
| $863.4 |
| |
| $2,363.6 |
|
淨收入 | | | | | 147.2 |
| | 147.2 |
|
普通股分紅 | | | | | (84.0 | ) | | (84.0 | ) |
母公司出資 | | | 25.0 |
| | | | 25.0 |
|
期末餘額,2020年6月30日 |
| $66.2 |
| |
| $1,459.0 |
| |
| $926.6 |
| |
| $2,451.8 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | |
期初餘額,2018年12月31日 |
| $66.2 |
| |
| $1,309.0 |
| |
| $774.3 |
| |
| $2,149.5 |
|
淨收入 | | | | | 107.7 |
| | 107.7 |
|
普通股分紅 | | | | | (72.0 | ) | | (72.0 | ) |
期末餘額,2019年6月30日 |
| $66.2 |
| |
| $1,309.0 |
| |
| $810.0 |
| |
| $2,185.2 |
|
注6。債務
附註6(A)短期債務-關於Alliant Energy、IPL和WPL的商業票據,以及Alliant Energy和WPL在目前將於2023年8月到期的單一信貸安排下的借款,分類為短期債務的信息如下(以百萬美元為單位):
|
| | | | | |
2020年6月30日 | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
未付金額 | $185.4 | | $— | | $37.9 |
加權平均利率 | 0.3% | | 不適用 | | 0.2% |
可用信貸額度 | $814.6 | | $250.0 | | $262.1 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至6月30日的三個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
最高未償還金額(基於每日未償還餘額) | $270.5 | | $590.2 | | $8.4 | | $— | | $182.0 | | $193.3 |
平均未償還金額(基於每日未償還餘額) | $121.2 | | $531.7 | | $0.4 | | $— | | $8.7 | | $141.6 |
加權平均利率 | 0.5% | | 2.7% | | 0.5% | | 不適用 | | 0.5% | | 2.5% |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | |
最高未償還金額(基於每日未償還餘額) | $462.5 | | $600.6 | | $8.4 | | $50.4 | | $212.0 | | $195.1 |
平均未償還金額(基於每日未償還餘額) | $251.8 | | $515.4 | | $0.2 | | $0.3 | | $87.9 | | $139.8 |
加權平均利率 | 1.5% | | 2.7% | | 0.5% | | 2.8% | | 1.7% | | 2.5% |
附註6(B)長期債務-2020年3月,AEF進入了一個$300百萬可變利率(1%自.起2020年6月30日)定期貸款信貸協議(由Alliant Energy作為擔保人),並利用本協議下的借款報銷其$300百萬本應於2020年4月到期的可變利率定期貸款信貸協議。AEF目前的定期貸款信貸協議將於2022年3月到期,幷包括與Alliant Energy的信貸安排協議中包括的金融契約基本相同的金融契約。
2020年4月,WPL發佈了$350百萬的3.65%2050年到期的債券。發行的淨收益由WPL用於減少單一信貸安排下的借款,並用於一般公司目的。2020年6月,WPL退役$150百萬 4.6%債券。
2020年6月,IPL發佈$400百萬的2.3%2030年到期的優先債券。此次發行的淨收益由IPL用於註銷其$200百萬 3.65%高級債券將於2020年9月到期,用於一般公司用途。
注7.收入
與每個可報告部門的收入相關的與客户合同收入相關的收入分類如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至6月30日的三個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
電力公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 |
| $249.7 |
| |
| $233.3 |
| |
| $135.3 |
| |
| $125.9 |
| |
| $114.4 |
| |
| $107.4 |
|
零售-商業 | 164.0 |
| | 171.3 |
| | 109.0 |
| | 111.4 |
| | 55.0 |
| | 59.9 |
|
零售業-工業 | 197.3 |
| | 214.2 |
| | 114.3 |
| | 118.4 |
| | 83.0 |
| | 95.8 |
|
批發 | 39.1 |
| | 41.0 |
| | 13.0 |
| | 14.6 |
| | 26.1 |
| | 26.4 |
|
散裝電力和其他 | 25.1 |
| | 31.4 |
| | 16.8 |
| | 22.0 |
| | 8.3 |
| | 9.4 |
|
總電力公用事業 | 675.2 |
| | 691.2 |
| | 388.4 |
| | 392.3 |
| | 286.8 |
| | 298.9 |
|
燃氣公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | 33.6 |
| | 35.2 |
| | 18.5 |
| | 20.0 |
| | 15.1 |
| | 15.2 |
|
零售-商業 | 14.7 |
| | 16.1 |
| | 8.3 |
| | 8.8 |
| | 6.4 |
| | 7.3 |
|
零售業-工業 | 1.7 |
| | 2.0 |
| | 1.3 |
| | 1.6 |
| | 0.4 |
| | 0.4 |
|
運輸/其他 | 8.9 |
| | 11.9 |
| | 5.8 |
| | 8.0 |
| | 3.1 |
| | 3.9 |
|
總天然氣利用率 | 58.9 |
| | 65.2 |
| | 33.9 |
| | 38.4 |
| | 25.0 |
| | 26.8 |
|
其他實用程序: | | | | | | | | | | | |
蒸汽 | 8.6 |
| | 9.2 |
| | 8.6 |
| | 9.2 |
| | — |
| | — |
|
其他實用程序 | 1.5 |
| | 1.7 |
| | 1.0 |
| | 1.3 |
| | 0.5 |
| | 0.4 |
|
其他公用事業合計 | 10.1 |
| | 10.9 |
| | 9.6 |
| | 10.5 |
| | 0.5 |
| | 0.4 |
|
非公用事業和其他: | | | | | | | | | | | |
運輸和其他 | 18.9 |
| | 22.9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總非公用事業和其他 | 18.9 |
| | 22.9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總收入 |
| $763.1 |
| |
| $790.2 |
| |
| $431.9 |
| |
| $441.2 |
| |
| $312.3 |
| |
| $326.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
截至6月30日的六個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
電力公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 |
| $516.5 |
| |
| $508.0 |
| |
| $282.7 |
| |
| $273.4 |
| |
| $233.8 |
| |
| $234.6 |
|
零售-商業 | 346.3 |
| | 352.4 |
| | 228.7 |
| | 228.0 |
| | 117.6 |
| | 124.4 |
|
零售業-工業 | 407.2 |
| | 422.9 |
| | 235.5 |
| | 234.5 |
| | 171.7 |
| | 188.4 |
|
批發 | 80.0 |
| | 87.5 |
| | 27.4 |
| | 31.5 |
| | 52.6 |
| | 56.0 |
|
散裝電力和其他 | 55.5 |
| | 63.8 |
| | 38.9 |
| | 44.7 |
| | 16.6 |
| | 19.1 |
|
總電力公用事業 | 1,405.5 |
| | 1,434.6 |
| | 813.2 |
| | 812.1 |
| | 592.3 |
| | 622.5 |
|
燃氣公用事業: | | | | | | | | | | | |
零售-住宅 | 124.1 |
| | 167.0 |
| | 67.3 |
| | 97.9 |
| | 56.8 |
| | 69.1 |
|
零售-商業 | 60.4 |
| | 79.7 |
| | 32.4 |
| | 43.6 |
| | 28.0 |
| | 36.1 |
|
零售業-工業 | 5.9 |
| | 7.4 |
| | 3.6 |
| | 4.8 |
| | 2.3 |
| | 2.6 |
|
運輸/其他 | 20.7 |
| | 26.9 |
| | 13.6 |
| | 16.7 |
| | 7.1 |
| | 10.2 |
|
總天然氣利用率 | 211.1 |
| | 281.0 |
| | 116.9 |
| | 163.0 |
| | 94.2 |
| | 118.0 |
|
其他實用程序: | | | | | | | | | | | |
蒸汽 | 18.6 |
| | 17.6 |
| | 18.6 |
| | 17.6 |
| | — |
| | — |
|
其他實用程序 | 3.1 |
| | 4.4 |
| | 2.1 |
| | 3.6 |
| | 1.0 |
| | 0.8 |
|
其他公用事業合計 | 21.7 |
| | 22.0 |
| | 20.7 |
| | 21.2 |
| | 1.0 |
| | 0.8 |
|
非公用事業和其他: | | | | | | | | | | | |
運輸和其他 | 40.5 |
| | 39.8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總非公用事業和其他 | 40.5 |
| | 39.8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總收入 |
| $1,678.8 |
| |
| $1,777.4 |
| |
| $950.8 |
| |
| $996.3 |
| |
| $687.5 |
| |
| $741.3 |
|
注8.所得税
所得税税率 - 總的有效所得税税率,通過將所得税費用(福利)除以所得税前收入計算如下。有效所得税税率與聯邦法定税率不同,主要原因是州所得税、生產税抵免、超額遞延税收的攤銷以及税率制定對與財產相關的差異的影響。年整體有效所得税率的降低截至6月30日的三個月和六個月, 2020與#年同期相比2019主要是由於2020年風電產量增加導致生產税抵免增加,以及主要是WPL的超額遞延税收攤銷增加,這些增加用於抵消WPL 2020年增加的收入要求。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
總體所得税税率 | (6.5%) | | 10.3% | | (9.6%) | | 10.5% | | (6.5%) | | 3.8% | | (13.8%) | | 3.7% | | (8.5%) | | 15.5% | | (9.4%) | | 17.2% |
遞延税項資產和負債 -
結轉-在…2020年6月30日、結轉和到期日估計如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 過期日期範圍 | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
聯邦淨營業虧損 | 2037 | |
| $299 |
| |
| $276 |
| |
| $3 |
|
國家淨營業虧損 | 2020-2040 | | 595 |
| | 9 |
| | 2 |
|
聯邦税收抵免 | 2022-2040 | | 403 |
| | 212 |
| | 170 |
|
注9.福利計劃
附註9(A)退休金及其他計劃-
定期收益淨成本 - 贊助的固定福利養老金計劃和OPEB計劃的定期福利淨成本的組成部分截至6月30日的三個月和六個月包括在下面(以百萬為單位)。對於IPL和WPL,金額代表他們贊助的計劃涵蓋的計劃參與者的金額,以及直接分配給他們的與聯合能源和企業服務贊助計劃中的某些參與者相關的金額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
聯合能源(Alliant Energy) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 |
| $2.7 |
| |
| $2.4 |
| |
| $5.4 |
| |
| $4.8 |
| |
| $0.9 |
| |
| $0.9 |
| |
| $1.7 |
| |
| $1.7 |
|
利息成本 | 10.8 |
| | 12.4 |
| | 21.6 |
| | 24.9 |
| | 1.7 |
| | 2.1 |
| | 3.5 |
| | 4.2 |
|
計劃資產的預期收益 | (17.5 | ) | | (15.0 | ) | | (34.9 | ) | | (30.0 | ) | | (1.4 | ) | | (1.3 | ) | | (2.7 | ) | | (2.5 | ) |
攤銷先前服務信用 | (0.1 | ) | | (0.1 | ) | | (0.3 | ) | | (0.3 | ) | | — |
| | (0.1 | ) | | — |
| | (0.1 | ) |
精算損失攤銷 | 8.6 |
| | 9.1 |
| | 17.2 |
| | 18.2 |
| | 0.9 |
| | 0.8 |
| | 1.7 |
| | 1.6 |
|
結算損失(A) | — |
| | — |
| | 4.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
|
| $4.5 |
| |
| $8.8 |
| |
| $13.2 |
| |
| $17.6 |
| |
| $2.1 |
| |
| $2.4 |
| |
| $4.2 |
| |
| $4.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
IPL | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 |
| $1.7 |
| |
| $1.5 |
| |
| $3.4 |
| |
| $3.0 |
| |
| $0.4 |
| |
| $0.4 |
| |
| $0.7 |
| |
| $0.7 |
|
利息成本 | 5.0 |
| | 5.7 |
| | 10.0 |
| | 11.4 |
| | 0.7 |
| | 0.9 |
| | 1.4 |
| | 1.7 |
|
計劃資產的預期收益 | (8.2 | ) | | (7.1 | ) | | (16.3 | ) | | (14.1 | ) | | (0.9 | ) | | (0.9 | ) | | (1.9 | ) | | (1.8 | ) |
攤銷先前服務信用 | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | (0.1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
精算損失攤銷 | 3.7 |
| | 4.0 |
| | 7.4 |
| | 7.9 |
| | 0.2 |
| | 0.3 |
| | 0.5 |
| | 0.7 |
|
|
| $2.2 |
| |
| $4.1 |
| |
| $4.4 |
| |
| $8.1 |
| |
| $0.4 |
| |
| $0.7 |
| |
| $0.7 |
| |
| $1.3 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
WPL | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 |
| $0.9 |
| |
| $0.8 |
| |
| $1.9 |
| |
| $1.7 |
| |
| $0.3 |
| |
| $0.3 |
| |
| $0.6 |
| |
| $0.6 |
|
利息成本 | 4.7 |
| | 5.4 |
| | 9.4 |
| | 10.8 |
| | 0.7 |
| | 0.9 |
| | 1.4 |
| | 1.7 |
|
計劃資產的預期收益 | (7.6 | ) | | (6.6 | ) | | (15.2 | ) | | (13.1 | ) | | (0.1 | ) | | (0.2 | ) | | (0.3 | ) | | (0.3 | ) |
攤銷先前服務信用 | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | (0.1 | ) | | — |
| | (0.1 | ) | | — |
| | (0.1 | ) |
精算損失攤銷 | 4.1 |
| | 4.4 |
| | 8.2 |
| | 8.8 |
| | 0.5 |
| | 0.4 |
| | 1.0 |
| | 0.8 |
|
|
| $2.1 |
| |
| $4.0 |
| |
| $4.2 |
| |
| $8.1 |
| |
| $1.4 |
| |
| $1.3 |
| |
| $2.7 |
| |
| $2.7 |
|
附註9(B)股權薪酬計劃-薪酬費用匯總,包括分配給IPL和WPL的金額,以及為基於股份的薪酬獎勵確認的相關所得税福利截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
補償費用 |
| $2.7 |
| |
| $3.4 |
| |
| $5.4 |
| |
| $8.1 |
| |
| $1.5 |
| |
| $1.9 |
| |
| $2.9 |
| |
| $4.5 |
| |
| $1.2 |
| |
| $1.4 |
| |
| $2.3 |
| |
| $3.2 |
|
所得税優惠 | 0.8 |
| | 1.0 |
| | 1.5 |
| | 2.3 |
| | 0.4 |
| | 0.5 |
| | 0.8 |
| | 1.3 |
| | 0.3 |
| | 0.4 |
| | 0.6 |
| | 0.9 |
|
自.起2020年6月30日,Alliant Energy‘s,IPL’s和WPL與基於股票的薪酬獎勵相關的未確認薪酬總成本為$9.9百萬, $5.5百萬和$4.1百萬,預計將在加權平均時間段內在以下時間段內識別1年和2年份.
對於截至6月30日的六個月, 2020、績效股、績效限制性股票單位和限制性股票單位授予重點員工如下。這些股份和單位將以普通股的形式支付,因此計入股權獎勵。自.起2020年6月30日, 228,207股票包括在與非既得股權獎勵相關的稀釋每股收益的計算中。
|
| | | | | | |
| | | 加權平均 |
| 贈款 | | 授予日期公允價值 |
業績股 | 55,303 |
| |
| $64.04 |
|
業績限制性股票單位 | 55,303 |
| | 59.47 |
|
限制性股票單位 | 60,284 |
| | 59.49 |
|
注10.資產報廢義務
年內與長期資產相關的資產報廢債務變化的對賬六截至的月份2020年6月30日具體如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL |
餘額,1月1日 |
| $196.3 |
| |
| $133.9 |
|
對估計現金流的修訂 | 0.9 |
| | — |
|
已結清的負債 | (3.5 | ) | | (2.8 | ) |
已招致的負債(A) | 27.6 |
| | 27.6 |
|
增值費用 | 3.5 |
| | 2.5 |
|
餘額,6月30日 |
| $224.8 |
| |
| $161.2 |
|
注11.衍生工具
商品衍生品 -
名義金額-自.起2020年6月30日與作為商品衍生工具入賬的未償還掉期合約、期權合約、實物遠期合約和FTR有關的名義總額和結算/交割年份如下(單位為千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FTRS | | 天然氣 | | 煤,煤 | | 柴油,柴油 |
| MWHs | | 年數 | | Dths | | 年數 | | 噸 | | 年數 | | 加侖 | | 年數 |
聯合能源(Alliant Energy) | 21,455 |
| | 2020-2021 | | 234,304 |
| | 2020-2028 | | 4,482 |
| | 2020-2021 | | 6,804 |
| | 2020-2022 |
IPL | 8,978 |
| | 2020-2021 | | 123,308 |
| | 2020-2028 | | 1,834 |
| | 2020-2021 | | — |
| | — |
WPL | 12,477 |
| | 2020-2021 | | 110,996 |
| | 2020-2027 | | 2,648 |
| | 2020-2021 | | 6,804 |
| | 2020-2022 |
財務報表列報-衍生工具在每個報告日在資產負債表上作為資產或負債按公允價值記錄如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
流動衍生資產 |
| $27.9 |
| |
| $15.8 |
| |
| $22.5 |
| |
| $12.1 |
| |
| $5.4 |
| |
| $3.7 |
|
非流動衍生資產 | 14.5 |
| | 11.0 |
| | 14.5 |
| | 10.2 |
| | — |
| | 0.8 |
|
流動衍生負債 | 20.0 |
| | 19.0 |
| | 8.5 |
| | 8.9 |
| | 11.5 |
| | 10.1 |
|
非流動衍生負債 | 26.2 |
| | 18.6 |
| | 11.8 |
| | 8.5 |
| | 14.4 |
| | 10.1 |
|
與信用風險相關的或有特徵-各種協議包含與信用風險相關的或有特徵,包括要求保持某些信用評級和/或根據信用評級對協議下的負債頭寸進行限制。其中某些具有信用風險相關應急特徵的協議被計入衍生工具。在信用狀況發生重大變化或負債頭寸超過某些合同限額的情況下,可能需要以信用證或現金抵押品的形式提供信貸支持,最高可達合同項下的風險金額,或者可能需要解除合同並支付相關負債頭寸。在…2020年6月30日和2019年12月31日此外,淨負債頭寸中所有具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的合計公允價值,與如果淨負債頭寸中衍生協議的最具限制性的信用風險相關或有特徵被觸發時,Alliant Energy、IPL或WPL必須作為信貸支持入賬給交易對手的金額沒有實質性差異。
資產負債表抵銷-受總淨額結算安排約束的衍生工具的公允價值金額不會由資產負債表上的交易對手淨額結算。然而,若交易對手的衍生工具的公允價值金額已扣除,金額將與於的衍生資產及衍生負債總額並無重大差異。2020年6月30日和2019年12月31日。確認有權收回現金抵押品(應收)或有義務退還現金抵押品(應付)的公允價值金額,不會與根據同一總淨額結算安排與同一交易對手簽訂的衍生工具確認的公允價值金額抵銷。
注12。公允價值計量
金融工具的公允價值-由於此類金融工具到期日較短,流動資產和流動負債的賬面價值接近公允價值。其他金融工具的賬面金額和相關估計公允價值如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金投資 |
| $198.3 |
| |
| $198.3 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $198.3 |
| |
| $5.4 |
| |
| $5.4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $5.4 |
|
衍生物 | 42.4 |
| | — |
| | 4.6 |
| | 37.8 |
| | 42.4 |
| | 26.8 |
| | — |
| | 4.8 |
| | 22.0 |
| | 26.8 |
|
遞延收益 | 194.1 |
| | — |
| | — |
| | 194.1 |
| | 194.1 |
| | 187.7 |
| | — |
| | — |
| | 187.7 |
| | 187.7 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生物 | 46.2 |
| | — |
| | 44.8 |
| | 1.4 |
| | 46.2 |
| | 37.6 |
| | — |
| | 36.8 |
| | 0.8 |
| | 37.6 |
|
長期債務(包括當前到期日) | 6,579.8 |
| | — |
| | 7,768.1 |
| | 1.7 |
| | 7,769.8 |
| | 6,190.2 |
| | — |
| | 6,917.9 |
| | 2.0 |
| | 6,919.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金投資 |
| $198.3 |
| |
| $198.3 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $198.3 |
| |
| $5.4 |
| |
| $5.4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $5.4 |
|
衍生物 | 37.0 |
| | — |
| | 3.3 |
| | 33.7 |
| | 37.0 |
| | 22.3 |
| | — |
| | 2.8 |
| | 19.5 |
| | 22.3 |
|
遞延收益 | 194.1 |
| | — |
| | — |
| | 194.1 |
| | 194.1 |
| | 187.7 |
| | — |
| | — |
| | 187.7 |
| | 187.7 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生物 | 20.3 |
| | — |
| | 19.0 |
| | 1.3 |
| | 20.3 |
| | 17.4 |
| | — |
| | 16.6 |
| | 0.8 |
| | 17.4 |
|
長期債務(包括當前到期日) | 3,343.5 |
| | — |
| | 3,924.7 |
| | — |
| | 3,924.7 |
| | 3,147.3 |
| | — |
| | 3,489.1 |
| | — |
| | 3,489.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | | | 攜載 | | 水平 | | 水平 | | 水平 | | |
| 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 | | 金額 | | 1 | | 2 | | 3 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生物 |
| $5.4 |
| |
| $— |
| |
| $1.3 |
| |
| $4.1 |
| |
| $5.4 |
| |
| $4.5 |
| |
| $— |
| |
| $2.0 |
| |
| $2.5 |
| |
| $4.5 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生物 | 25.9 |
| | — |
| | 25.8 |
| | 0.1 |
| | 25.9 |
| | 20.2 |
| | — |
| | 20.2 |
| | — |
| | 20.2 |
|
長期債務(包括當前到期日) | 2,129.4 |
| | — |
| | 2,657.2 |
| | — |
| | 2,657.2 |
| | 1,932.7 |
| | — |
| | 2,268.2 |
| | — |
| | 2,268.2 |
|
聯合能源和IPL使用重大不可觀察的投入(3級投入)進行公允價值計量的信息如下(以百萬計)。WPL的這些金額不是實質性的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至6月30日的三個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額,4月1日 |
| $14.2 |
| |
| $0.4 |
| |
| $188.0 |
| |
| $178.3 |
|
淨資產變動(已實現/未實現)包括的淨收益(虧損)合計 | 12.0 |
| | (0.1 | ) | | — |
| | — |
|
轉出級別3 | — |
| | 3.9 |
| | — |
| | — |
|
購貨 | 14.0 |
| | 13.8 |
| | — |
| | — |
|
銷貨 | (0.1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
定居點(A) | (3.7 | ) | | (4.8 | ) | | 6.1 |
| | 36.3 |
|
期末餘額,6月30日 |
| $36.4 |
| |
| $13.2 |
| |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
當期淨收益總額計入可歸因於與6月30日持有的資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 |
| $11.9 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至6月30日的六個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額,1月1日 |
| $21.2 |
| |
| $12.2 |
| |
| $187.7 |
| |
| $119.4 |
|
淨資產變動(已實現/未實現)包括的淨收益(虧損)合計 | 9.0 |
| | (5.7 | ) | | — |
| | — |
|
轉出級別3 | — |
| | 3.9 |
| | — |
| | — |
|
購貨 | 14.0 |
| | 13.8 |
| | — |
| | — |
|
銷貨 | (0.2 | ) | | (0.2 | ) | | — |
| | — |
|
定居點(A) | (7.6 | ) | | (10.8 | ) | | 6.4 |
| | 95.2 |
|
期末餘額,6月30日 |
| $36.4 |
| |
| $13.2 |
| |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
當期淨收益(虧損)總額計入可歸因於6月30日持有的資產和負債的未實現收益(虧損)變化的淨資產變動 |
| $9.0 |
| |
| ($2.6 | ) | |
| $— |
| |
| $— |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至6月30日的三個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額,4月1日 |
| $13.5 |
| |
| $0.6 |
| |
| $188.0 |
| |
| $178.3 |
|
淨資產變動中包括的淨收益總額(已實現/未實現) | 11.0 |
| | 0.4 |
| | — |
| | — |
|
轉出級別3 | — |
| | 2.5 |
| | — |
| | — |
|
購貨 | 10.7 |
| | 9.5 |
| | — |
| | — |
|
銷貨 | (0.1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
定居點(A) | (2.7 | ) | | (3.7 | ) | | 6.1 |
| | 36.3 |
|
期末餘額,6月30日 |
| $32.4 |
| |
| $9.3 |
| |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
當期淨收益總額計入可歸因於與6月30日持有的資產和負債有關的未實現收益變化的淨資產變動 |
| $11.0 |
| |
| $0.5 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 商品合約衍生品 | | |
| 資產和(負債)淨額 | | 遞延收益 |
截至6月30日的六個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額,1月1日 |
| $18.7 |
| |
| $9.0 |
| |
| $187.7 |
| |
| $119.4 |
|
淨資產變動(已實現/未實現)包括的淨收益(虧損)合計 | 8.8 |
| | (2.8 | ) | | — |
| | — |
|
轉出級別3 | — |
| | 2.5 |
| | — |
| | — |
|
購貨 | 10.7 |
| | 9.5 |
| | — |
| | — |
|
銷貨 | (0.2 | ) | | (0.1 | ) | | — |
| | — |
|
定居點(A) | (5.6 | ) | | (8.8 | ) | | 6.4 |
| | 95.2 |
|
期末餘額,6月30日 |
| $32.4 |
| |
| $9.3 |
| |
| $194.1 |
| |
| $214.6 |
|
當期淨收益(虧損)總額計入可歸因於6月30日持有的資產和負債的未實現收益(虧損)變化的淨資產變動 |
| $8.8 |
| |
| ($0.9 | ) | |
| $— |
| |
| $— |
|
商品合約-歸類為第3級的FTR和天然氣商品合約的公允價值確認為淨衍生資產如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS | | 不包括FTR | | FTRS |
2020年6月30日 |
| $19.3 |
| |
| $17.1 |
| |
| $18.6 |
| |
| $13.8 |
| |
| $0.7 |
| |
| $3.3 |
|
2019年12月31日 | 14.6 |
| | 6.6 |
| | 13.6 |
| | 5.1 |
| | 1.0 |
| | 1.5 |
|
注13.承諾和或有事項
附註13(A)資本購買承擔-各種合同義務包含與某些建設項目的資本支出有關的未來最低承諾。IPL的項目包括擴大風力發電。WPL的項目包括擴大風能和太陽能發電。在…2020年6月30日,Alliant Energy,IPL和WPL對這些項目的最低未來承諾是$60百萬, $8百萬和$52百萬分別為。
附註13(B)其他購買承擔-各種商品供應、運輸和儲存合同有助於履行向公用事業客户提供電力和天然氣的義務。此外,還有與其他商品和服務相關的各種購買承諾。在…2020年6月30日,相關的未來最低承諾如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
購入電力(A) |
| $39 |
| |
| $38 |
| |
| $1 |
|
天然氣 | 1,017 |
| | 536 |
| | 481 |
|
煤(B) | 101 |
| | 62 |
| | 39 |
|
其他(C) | 113 |
| | 54 |
| | 28 |
|
|
| $1,270 |
| |
| $690 |
| |
| $549 |
|
附註13(C)擔保及彌償-
白油 -懷廷石油公司是一家獨立的石油和天然氣公司。2004年,聯合能源出售了其在懷廷石油公司的剩餘權益。聯合能源資源有限責任公司作為擁有懷廷石油公司的前身實體的繼任者,也是AEF的全資子公司,根據石油和天然氣行業的多項一般合作協議,繼續為懷廷石油公司的一家附屬公司的夥伴關係義務提供擔保。根據懷廷石油公司向聯合能源公司提供的信息,懷廷石油子公司持有大約6%在夥伴關係中的份額和目前已知的義務包括與未來放棄加州海岸外的某些平臺以及夥伴關係擁有的相關陸上工廠和設備相關的成本。一般合夥關係是根據加利福尼亞州的法律成立的,而Alliant Energy Resources LLC的擔保(不包括最高限額)適用於懷廷石油附屬公司的義務和其他合作伙伴。如果懷廷石油的附屬公司無法履行其合作伙伴義務,Alliant Energy Resources,LLC可能會被要求在擔保下履行義務。
自.起2020年6月30日目前已知的合夥義務為放棄義務。懷廷石油關聯公司在這些放棄義務中的未貼現份額估計為$63百萬自.起2020年6月30日根據Whiting Petroleum向Alliant Energy提供的信息,這代表了Alliant Energy對潛在未來付款的或有債務的最佳估計。Alliant Energy不知道與這些擔保相關的任何重大負債,即它很可能有義務支付;然而,2020年1月1日採用的新信用損失會計準則要求確認與這些擔保範圍內的或有債務相關的預期信貸損失的負債。隨着這一標準的採用,安聯能源記錄了一項税前$12百萬累計效應調整,以減少截至2020年1月1日的留存收益期初餘額。由於懷廷石油公司自2020年1月1日以來的信用狀況惡化,可能是由於石油和天然氣價格大幅低迷以及總體市場狀況,Alliant Energy目前預計與擔保相關的信貸敞口,並已確認$20百萬截至的信用損失負債2020年6月30日與或有債務有關,記錄在
安聯能源資產負債表上的“其他負債”。負債的税前增量變化,$8百萬,被記為安聯能源的“其他運營和維護”費用中的信用損失費用截至2020年6月30日的6個月。有不是的截至三個月錄得負債的税前增量變動2020年6月30日.
俄克拉荷馬州的非公用事業風電場 - 2017年,AEF的一家全資子公司收購了位於俄克拉何馬州的一個非公用事業風電場的現金股權所有權權益。風電場根據長期購買力平價協議向第三方提供電力。聯合能源根據相關經營協議和PPA為其子公司的賠償義務提供母公司擔保。聯合能源在運營協議下的義務是$82百萬自.起2020年6月30日每年都會減少,直到#年到期。2047年7月。聯合能源根據PPA承擔的義務最高限制為$17百萬並在以下時間過期2031年12月,可能會延長。聯合能源不知道與本擔保有關的任何重大責任,也不知道它很可能有義務支付,因此截至,尚未確認與本擔保有關的任何重大責任。2020年6月30日和2019年12月31日.
IPL的明尼蘇達州配電資產 - IPL提供了與2015年出售其明尼蘇達州配電資產相關的賠償,以彌補IPL可能違反銷售協議下的陳述、擔保和義務而造成的損失。Alliant Energy和IPL認為,根據這些賠償,不得不支付任何重大現金的可能性微乎其微。截至,IPL沒有記錄任何與這些賠償相關的重大責任2020年6月30日和2019年12月31日。IPL提供的賠償的一般條款包括最高限額$17百萬並在以下時間過期2020年10月.
附註13(D)環境事宜-
人造氣體工廠(MGP)場地 - IPL和WPL在以前與天然氣生產相關的各種地點擁有當前或以前的所有權權益,IPL和WPL對這些地點負有或將來可能承擔調查、補救和監測費用的責任。IPL和WPL正在根據各個聯邦和州機構的要求開展工作,在必要時調查、緩解、預防和補救這些前MGP遺址及其周圍的財產(包括自然資源)的環境影響,以保護公眾健康和環境。在…2020年6月30日,估計未來為調查、補救和監察MGP地點而招致的費用,以及這些地點資產負債表上記錄的環境責任(未扣除)如下(以百萬計)。在…2020年6月30日,對於WPL來説,這樣的金額並不是實質性的。
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL |
估計未來成本的範圍 |
| $12 |
| - | $29 | |
| $10 |
| - | $24 |
流動和非流動環境負債 | 16 | | 13 |
IPL同意法令-2015年,美國愛荷華州北區地區法院批准了IPL與EPA、塞拉俱樂部、愛荷華州和愛荷華州林恩縣簽訂的同意法令,從而解決了IPL在愛荷華州燃煤發電設施排放的潛在清潔空氣法案問題。IPL已經完成了同意法令下的各種要求。IPL的剩餘要求包括在2021年12月31日之前更換燃料或讓伯靈頓退役,在2025年12月31日之前更換或退役Prairie Creek 1號和3號機組。Alliant Energy和IPL目前預計將收回IPL因遵守IPL電力客户的同意法令條款而產生的材料成本。
其他環境意外情況 - 除了上面討論的環境責任外,還監測可能對未來運營產生重大影響的各種環境規則。這些環境規則中有幾條受到法律挑戰、重新考慮和/或其他不確定因素的影響。由於這些環境問題的結果、時間和合規計劃存在不確定性,因此無法確定這些規則中的每一項的全部財務影響;但是,為遵守這些規則中的某些規則而對EGU進行的未來資本投資和/或修改可能是重大的。當前、建議或潛在的具體環境問題包括:污水排放限制指南、燃煤殘渣規則,以及各種立法和環境保護局監管温室氣體排放的法規,包括“清潔空氣法”(Clean Air Act)。
附註13(E)集體談判協議-在…2020年6月30日,代表受集體談判協議保障的僱員53%, 60%和82%分別佔聯合能源、IPL和WPL總員工的比例。2020年8月31日,IPL與國際電工兄弟會當地204(Cedar Rapids)的集體談判協議到期,代表18%和44%分別佔聯合能源和IPL員工總數的比例。雖然續簽協議的過程正在進行中,並已達成初步協議,但Alliant Energy和IPL無法預測結果。
附註13(F)MISO變速箱業主權益回報投訴-一批MISO合作社和市政公用事業公司此前向FERC提出投訴,要求降低MISO變速器所有者使用的基本股本回報率,包括ITC Midwest LLC和ATC。第一起投訴涵蓋2013年11月12日至2015年2月11日期間。2017年,IPL和WPL收到了與第一個投訴期相關的退款,隨後退還給了他們的零售和批發客户。第二起投訴涉及2015年2月12日至2016年5月11日期間。2019年11月,FERC就之前提交的投訴發佈了一項命令,並將MISO變速器所有者使用的基本股本回報率降低到9.88%自第一個投訴期起至2016年9月28日止。2019年11月的FERC命令也駁回了第二項投訴;因此,FERC沒有指示對該投訴進行退款。2020年5月,FERC發佈了一項命令,以迴應各種重審請求,並提高了MISO變速器所有者從9.88%至10.02%對於第一個投訴期及2016年9月28日之後,這減少了IPL和WPL最初預計由於FERC 2019年11月的命令而收到的退款。
2020年第二季度,IPL和WPL收到$10百萬和$3百萬分別在與2019年11月FERC訂單相關的退款中。目前預計將發放額外的退款;然而,由於2020年5月的FERC命令,時間尚不確定。IPL目前預計,在知道退款金額和時間並獲得IUB批准退款計劃後,所有退款將退還給其零售電子客户。WPL提議保留退款,作為WPL向PSCW申請的一部分,以將其目前的零售電力基本費率維持到2021年底。WPL目前預計,任何未用於維持基本費率的退款將在WPL的下一次零售電價審查程序中退還給客户. FERC決定的任何進一步變化都可能對聯合能源在ATC未來收益和客户成本中的份額產生影響。
注14.細分業務
以下是與聯合能源、IPL和WPL業務部門相關的某些財務信息。部門間收入對他們各自的業務並不重要。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | ATC控股公司, | | 盟軍 |
| 效用 | | 非公用事業, | | 能量 |
| 電式 | | 氣態 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 固形 |
| (百萬) |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
| $675.2 |
| |
| $58.9 |
| |
| $10.1 |
| |
| $744.2 |
| |
| $18.9 |
| |
| $763.1 |
|
營業收入 | 152.1 |
| | 7.1 |
| | 1.2 |
| | 160.4 |
| | 7.7 |
| | 168.1 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 117.4 |
| | 17.0 |
| | 134.4 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
| $691.2 |
| |
| $65.2 |
| |
| $10.9 |
| |
| $767.3 |
| |
| $22.9 |
| |
| $790.2 |
|
營業收入 | 132.9 |
| | 7.2 |
| | 1.4 |
| | 141.5 |
| | 8.3 |
| | 149.8 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 87.0 |
| | 7.6 |
| | 94.6 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | | | | | | | | | ATC控股公司, | | 盟軍 |
| 效用 | | 非公用事業, | | 能量 |
| 電式 | | 氣態 | | 其他 | | 總計 | | 父級和其他 | | 固形 |
| (百萬) |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
| $1,405.5 |
| |
| $211.1 |
| |
| $21.7 |
| |
| $1,638.3 |
| |
| $40.5 |
| |
| $1,678.8 |
|
營業收入 | 298.3 |
| | 48.7 |
| | 3.9 |
| | 350.9 |
| | 5.5 |
| | 356.4 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 289.6 |
| | 14.8 |
| | 304.4 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
營業收入 |
| $1,434.6 |
| |
| $281.0 |
| |
| $22.0 |
| |
| $1,737.6 |
| |
| $39.8 |
| |
| $1,777.4 |
|
營業收入 | 259.3 |
| | 52.4 |
| | 1.4 |
| | 313.1 |
| | 13.5 |
| | 326.6 |
|
聯合能源普通股股東應佔淨收益 | | | | | | | 206.0 |
| | 13.7 |
| | 219.7 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 電式 | | 氣態 | | 其他 | | 總計 |
| (百萬) |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $388.4 |
| |
| $33.9 |
| |
| $9.6 |
| |
| $431.9 |
|
營業收入 | 82.1 |
| | 5.2 |
| | 1.4 |
| | 88.7 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | | | 59.8 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $392.3 |
| |
| $38.4 |
| |
| $10.5 |
| |
| $441.2 |
|
營業收入 | 68.9 |
| | 4.2 |
| | 1.4 |
| | 74.5 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | | | 45.0 |
|
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $813.2 |
| |
| $116.9 |
| |
| $20.7 |
| |
| $950.8 |
|
營業收入 | 149.1 |
| | 32.5 |
| | 3.8 |
| | 185.4 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | | | 142.4 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $812.1 |
| |
| $163.0 |
| |
| $21.2 |
| |
| $996.3 |
|
營業收入 | 115.7 |
| | 30.5 |
| | 1.8 |
| | 148.0 |
|
普通股可用淨收益 | | | | | | | 98.3 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 電式 | | 氣態 | | 其他 | | 總計 |
| (百萬) |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $286.8 |
| |
| $25.0 |
| |
| $0.5 |
| |
| $312.3 |
|
營業收入(虧損) | 70.0 |
| | 1.9 |
| | (0.2 | ) | | 71.7 |
|
淨收入 | | | | | | | 57.6 |
|
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $298.9 |
| |
| $26.8 |
| |
| $0.4 |
| |
| $326.1 |
|
營業收入 | 64.0 |
| | 3.0 |
| | — |
| | 67.0 |
|
淨收入 | | | | | | | 42.0 |
|
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $592.3 |
| |
| $94.2 |
| |
| $1.0 |
| |
| $687.5 |
|
營業收入 | 149.2 |
| | 16.2 |
| | 0.1 |
| | 165.5 |
|
淨收入 | | | | | | | 147.2 |
|
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | |
營業收入 |
| $622.5 |
| |
| $118.0 |
| |
| $0.8 |
| |
| $741.3 |
|
營業收入(虧損) | 143.6 |
| | 21.9 |
| | (0.4 | ) | | 165.1 |
|
淨收入 | | | | | | | 107.7 |
|
注15。關聯方
服務協議 - 根據服務協議,IPL和WPL從附屬公司(公司服務)獲得各種行政和一般服務。這些服務分別按IPL和WPL的利益向IPL和WPL收取成本,費用由公司服務部門承擔。這些成本主要包括員工薪酬和福利、與各種專業服務相關的費用、財產、廠房和設備的折舊和攤銷,以及淨資產回報。根據服務協議,公司服務還代表IPL和WPL擔任代理。作為代理,公司服務在MISO內進行能源、容量、輔助服務和輸電買賣交易。公司服務部根據從MISO收到的報表在IPL和WPL之間分配此類銷售和採購。為提供的服務、記入貸方的銷售和購買而開出的賬單金額截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
企業服務賬單 |
| $44 |
| |
| $47 |
| |
| $81 |
| |
| $90 |
| |
| $35 |
| |
| $35 |
| |
| $67 |
| |
| $68 |
|
記入貸方的銷售額 | 10 |
| | 12 |
| | 25 |
| | 27 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 4 |
|
已開單的購物量 | 57 |
| | 74 |
| | 138 |
| | 158 |
| | 20 |
| | 29 |
| | 40 |
| | 59 |
|
企業服務的公司間應付款淨額如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | |
| IPL | | WPL |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
公司服務的應付款淨額 | $93 | | $112 | | $65 | | $85 |
空管 - 根據各種協議,WPL從ATC接收一系列傳輸服務。WPL為ATC提供操作、維護和施工服務。WPL和ATC還為使用雙方擁有的共享設施相互收費。雙方之間開具帳單的相關金額截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
到WPL的ATC賬單 |
| $25 |
| |
| $27 |
| |
| $53 |
| |
| $54 |
|
到ATC的WPL賬單 | 3 |
| | 3 |
| | 6 |
| | 7 |
|
WPL欠ATC淨金額為$9百萬自.起2020年6月30日和$9百萬自.起2019年12月31日。在2020年第二季度,WPL收到了$46百萬從與建築相關的ATC存款中,WPL之前為西河畔能源中心的傳輸網絡升級提供了ATC,這筆資金記錄在AEC和WPL的投資活動現金流的“其他”中。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本MDA包括與Alliant Energy、IPL和WPL(統稱為公用事業)以及ATC控股公司、AEF和公司服務相關的信息。在適當的情況下,與特定實體相關的信息已被隔離並貼上這樣的標籤。以下討論和分析應與財務報表而注意事項包括在本報告中,以及在本報告中包括的財務報表、附註和MDA2019 表格10-K。除非另有説明,否則MDA中所有的“每股”都是指稀釋後每股收益。
2020高光
自提交以來的主要亮點2019 表格10-K包括以下內容:
新冠肺炎:
新冠肺炎的爆發已經成為一場全球性的流行病,聯合能源的服務領域也不能倖免於新冠肺炎提出的挑戰。儘管面臨這些挑戰,Alliant Energy、IPL和WPL繼續專注於提供客户所依賴的關鍵、可靠的服務,同時強調員工、客户和社區的健康和福利。年內,Alliant Energy、IPL和WPL的整體業務運營、財務狀況、運營結果或現金流沒有受到重大影響截至2020年6月30日的3個月和6個月;不過,新冠肺炎疫情未來對這些物品的影響程度目前還不得而知,將取決於疫情未來的發展,以及政府和監管部門可能採取的額外行動。聯合能源通過加快計劃中的成本改造活動,緩解了新冠肺炎帶來的銷售下滑的影響。新冠肺炎的實際和潛在影響包括但不限於以下幾個方面:
運營和供應鏈影響-Alliant Energy修改了某些商業做法,以幫助確保其員工、承包商、客户和供應商的健康和安全,符合政府和監管當局發佈的訂單和最佳做法。例如,Alliant Energy實施了關鍵項目和服務的業務連續性和大流行計劃,包括旅行限制、物理距離、在家工作協議以及重新安排計劃中的EGU停機。Alliant Energy還暫停了服務斷開,免除了客户的滯納金,並修改了重新連接服務程序,以確保無法支付賬單的客户的服務連續性,並與監管命令保持一致。
雖然到目前為止,Alliant Energy沒有遇到任何重大問題,但它繼續監控主要供應商在材料和供應方面的潛在中斷或限制。此外,Alliant Energy的建設項目目前正在按計劃進行,增加了安全協議,雖然該公司繼續監控其供應鏈,但沒有立即中斷。目前,Alliant Energy預計其大型可再生能源建設項目將按先前計劃投入使用,以滿足獲得最大可再生税收抵免的時間要求。此外,Alliant Energy目前預計其在報告中披露的建設和收購支出計劃不會有任何實質性變化2019 表格10-K這是新冠肺炎造成的。
Alliant Energy沒有經歷過,目前也預計不會出現向客户提供電力和天然氣服務的能力中斷。聯合能源目前預計將產生與其中某些運營變化相關的增量直接費用,並確實預計這些變化將對其運營結果產生實質性影響。
客户影響-新冠肺炎導致聯合能源服務區域內的商業空間和工業設施受到各種旅行限制和關閉。雖然目前尚不清楚新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響,但自疫情開始以來,安聯能源經歷了住宅用電銷售上升,商業和工業用電銷售下降,這種情況一直持續到2020年7月。2020年第二季度,與2019年第二季度相比,Alliant Energy的住宅温度歸一化零售銷售額增長了5%,商業和工業温度歸一化零售銷售額累計下降了9%。而對零售電器的銷售
商業和工業客户從2020年6月和2020年7月開始反彈,考慮到新冠肺炎對銷售影響的持續不確定性,安聯能源目前預計2020年温度正常化零售額比2019年略有下降。從敏感性的角度來看,Alliant Energy目前估計,每種客户類型的銷售額每年增加/減少1%,將對其住宅電器零售客户產生0.02美元的年度影響,對商業電器零售客户產生0.01美元的每股收益,對工業電器零售客户產生0.01美元的每股收益影響。
流動性與資本資源影響--因應新冠肺炎影響的不確定性,聯合能源於2020年第一季透過和解股權遠期出售協議項下的2.22億美元,提升其流動資金狀況。AEF加快了本應於2020年4月到期的3億美元定期貸款信貸協議的再融資。2020年3月和2020年4月,Alliant Energy和WPL在單一信貸安排下借款,以滿足部分現金需求,以獲得比商業票據市場更優惠的利率。這一單一信貸安排還允許借款能力在Alliant Energy(在母公司層面)、IPL和WPL之間根據需要進行轉移。I2020年4月,WPL發行了3.5億美元的2050年到期債券,2020年6月,IPL發行了4億美元的2030年到期的優先債券。2020年6月,IPL和WPL分別註銷了2億美元和1.5億美元的長期債務,2020年和2021年沒有其他實質性的長期債務到期日。此外,IPL還維持一個銷售應收賬款計劃,作為另一種融資來源;然而,如果客户欠款超過一定的水平,IPL對該計劃的使用可能會受到限制。
Alliant Energy、IPL和WPL目前預計將保持遵守信貸安排協議的財務契約,Alliant Energy目前預計將保持遵守AEF定期貸款信貸協議中的財務契約。此外,Alliant Energy目前預計將有足夠的流動性來履行合同義務,進入資本市場,並繼續計劃的季度股息支付.
信用風險影響-Alliant Energy暫停服務中斷,免除客户的滯納金,以及廣泛的經濟因素,可能會對客户的支付能力產生負面影響,這可能會增加客户的欠款和壞賬,並對Alliant Energy的運營現金流產生負面影響。目前,Alliant Energy預計不會有任何與其大宗商品交易相關的重大信用風險。此外,聯合能源公司還記錄了800萬美元的成本。2020年第一季度的瑞信損失費用與懷廷石油公司一家附屬公司相關的遺產擔保有關,部分原因是大流行對低迷的石油和天然氣價格越來越令人擔憂和影響。
監管影響-2020年3月,WPL獲得PSCW的授權,可以推遲新冠肺炎產生的某些增量成本,包括壞賬費用和逾期付款費用和押金的放棄收入。2020年6月,IPL向IUB提交了一份提案,要求使用監管資產賬户來跟蹤新冠肺炎在2020年3月1日之後增加的費用和其他財務影響。任何授權延期的追回將在未來的監管程序中解決。對於截至2020年6月30日的3個月和6個月,這樣的記錄金額並不重要。
立法影響-2020年3月,頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)。CARE法案對Alliant Energy最重要的規定涉及加快現有替代最低税收抵免的退款,以改善流動性。2020年7月,Alliant Energy獲得了1100萬美元的信貸,否則將在2021年和2022年獲得。聯合能源目前正在評估的CARE法案的其他條款包括將2020年剩餘的養老金繳費和工資税推遲到2021年和2022年。此外,CARE法案為低收入家庭能源援助計劃提供了額外的資金,該計劃幫助安聯能源的某些客户管理他們的能源成本。CARE法案還為安聯能源的某些小企業客户提供財務支持。
費率問題:
| |
• | IPL 2020年前瞻性測試期費率審查的最終零售電價於2020年2月26日生效。隨着最終費率的實施,IPL開始通過可再生能源騎手恢復2019年和2020年投入服務的新風力發電的回報。 |
| |
• | 2020年5月,WPL向PSCW提交了一份申請,要求在2021年底之前保持其目前的零售電力和天然氣基本費率、授權普通股回報率、監管資本結構和收益分享機制。WPL的提案利用2021年預期的燃料相關成本節省來抵消預計將於2020年底投入使用的Kossuth風力發電場對收入需求的影響。此外,WPL的提案利用超額遞延税收優惠部分抵消了其在威斯康星州西部的天然氣分銷系統擴建的收入要求,該系統預計也將於2020年末投入使用。如果情況允許,wpl的建議還尋求額外的靈活性,以減輕由於新冠肺炎大流行而造成的某些超出其控制範圍的成本影響。 |
| |
• | 2020年第二季度,根據2020年6月IUB命令,IPL發佈4200萬美元通過其輸電成本附加器,向其零售電力客户提供信用額度,以獲得以前以費率收取的金額。 |
| |
• | 2020年7月,PSCW發佈了一項決定,指示WPL在2020年9月向其零售電動客户退還2019年與燃料相關的成本多收的1200萬美元。 |
客户投資:
| |
• | 2020年3月,IPL在愛荷華州完成了黃金平原風電場(200兆瓦)的建設。 |
| |
• | 2020年4月,WPL獲得PSCW的授權,擴大其在威斯康星州西部的天然氣分銷系統,目前預計將於2020年完成。 |
| |
• | 2020年5月,WPL完成了天然氣燃燒的西河畔能源中心(730兆瓦)的建設。 |
| |
• | 2020年5月,WPL向PSCW提交了一份授權證書,要求批准在威斯康星州的下列縣收購、建設、擁有和運營最多675兆瓦的新太陽能發電機組,預計這些項目將有資格獲得30%的投資税收抵免:格蘭特(2023年為200兆瓦)、謝博伊根(2022年為150兆瓦)、伍德(2022年為150兆瓦)、傑斐遜(2022年為75兆瓦)、裏奇蘭(2022年為50兆瓦)和洛克(2023年為50兆瓦)。WPL建議通過税務股權合夥企業擁有和運營太陽能項目,大約35%至45%的建設成本由税務股權合作伙伴提供資本融資,允許WPL的客户在10年或更短的時間內與投資夥伴分擔太陽能項目的成本,同時確保其客户從項目中獲得能源、產能和可再生能源抵免利益。WPL預計將在運營10年內購買税務股權合作伙伴在太陽能項目中的權益,然後在項目剩餘的使用壽命內轉換為傳統的所有權結構。WPL估計675兆瓦新太陽能發電的資本支出部分,不包括建設期間使用的資金津貼,目前預計總計約為8.85億美元(2020年至2023年分別為2500萬美元、4.1億美元、3.7億美元和8000萬美元)。假設35%的建設成本由税務股權合作伙伴提供資金,WPL將在2022年和2023年分別從税務股權合作伙伴那裏獲得約1.9億美元和1.1億美元。WPL要求將5.85億美元的費率基數包括在內,這反映了其在資本支出中的份額,減去了税務股權合作伙伴提供的資金。675兆瓦的新太陽能發電將取代被淘汰的能源和產能,並計劃在2022年底之前淘汰燃煤邊水發電站(414兆瓦), 這可能會根據運營、監管、市場和其他因素而發生變化。 |
| |
• | 2020年7月,Alliant Energy宣佈實現了其總能源組合的30%來自可再生資源的目標,並根據其清潔能源戰略建立了最新的自願環境相關目標。到2030年,Alliant Energy預計其擁有的化石燃料發電的二氧化碳排放量將比2005年減少50%,供水將減少75%。到2040年,Alliant Energy預計將從其發電車隊中消除所有燃煤EGU,到2050年,尋求實現其發電淨零二氧化碳排放的令人嚮往的目標。未來對可持續能源計劃的更新和實現這些目標將取決於未來的經濟發展、不斷髮展的能源技術和聯合能源服務地區的新興趨勢。 |
融資:
| |
• | 2020年3月,安聯能源落户2.22億美元根據股權遠期銷售協議,通過交付4,275,127新發行的Alliant Energy普通股,加權平均遠期銷售價為$51.98每股。 |
| |
• | 2020年3月,AEF進入了一個3億美元可變利率(1%自.起2020年6月30日)定期貸款信貸協議(由Alliant Energy作為擔保人),將於2022年3月到期,並利用本協議下的借款註銷其3億美元本應於2020年4月到期的可變利率定期貸款信貸協議。 |
| |
• | 2020年4月,WPL發佈了3.5億美元的3.65%2050年到期的債券。發行的淨收益被WPL用於減少目前將於2023年8月到期的單一信貸安排下的借款,並用於一般企業目的。2020年6月,WPL退役1.5億美元 4.6%債券。 |
| |
• | 2020年6月,IPL發佈4億美元的2.3%2030年到期的優先債券。此次發行的淨收益由IPL用於註銷其2億美元 3.65%高級債券將於2020年9月到期,用於一般公司用途。 |
行動結果
經營結果包括根據GAAP編制的財務信息以及公用事業電力利潤率和公用事業天然氣利潤率,這些都不是根據GAAP衡量財務業績的指標。公用事業電力利潤率定義為電力收入減去電力生產燃料、購買電力和輸電服務費用。公用事業天然氣利潤率的定義是天然氣收入減去天然氣銷售成本。公用事業電力利潤率和公用事業燃氣利潤率是非GAAP財務指標,因為它們不包括其他公用事業和非公用事業收入、其他運營和維護費用、折舊和攤銷費用,以及所得税費用以外的税收。
管理層認為,公用事業電力和天然氣利潤率為評估和管理公用事業運營提供了有意義的基礎,因為電力生產燃料、購買的電力和電力傳輸服務費用以及出售天然氣的成本通常會轉嫁給客户,因此導致電力和天然氣收入的變化與此類費用的變化相當。此處介紹公用事業、電力和天然氣利潤率的目的是為投資者提供有關經營業績的補充信息。這些公用事業電力和天然氣利潤率可能無法與其他實體定義公用事業電力和天然氣利潤率的方式相比較。此外,這些措施並不打算取代根據公認會計原則確定的營業收入作為經營業績的指標。
此外,下表還包括公用事業公司和公司服務、ATC控股公司以及非公用事業公司和母公司的每股收益,這些都是非GAAP財務衡量標準。Alliant Energy認為,這些非GAAP財務指標對投資者很有用,因為它們有助於瞭解部門業績和趨勢,並在與管理層用來管理其運營和評估其業績的指標一致的基礎上提供有關Alliant Energy運營的更多信息。
財務結果概述 - 聯合能源公司截至三個月的淨收入和歸屬於聯合能源普通股股東的每股收益6月30日具體如下(百萬美元,每股除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 收入 | | 易辦事 | | 收入(虧損) | | 易辦事 |
公用事業和企業服務 |
| $120.8 |
| |
| $0.48 |
| |
| $90.1 |
| |
| $0.38 |
|
ATC控股公司 | 10.2 |
| | 0.04 |
| | 7.5 |
| | 0.03 |
|
非公用事業和父級 | 3.4 |
| | 0.02 |
| | (3.0 | ) | | (0.01 | ) |
聯合能源整合 |
| $134.4 |
| |
| $0.54 |
| |
| $94.6 |
| |
| $0.40 |
|
在這三個月裏,聯合能源公司的公用事業和公司服務淨收入增加了3100萬美元,這主要是由於IPL和WPL費率基數增加導致的收益增加,以及本季度有利的温度影響電力銷售。這些項目被較高的折舊費用和所得税的時間安排部分抵消。
在這三個月期間,聯合能源公司的非公用事業和母公司淨收入增加了600萬美元,這主要是由於所得税的時間安排。
對於截至6月30日的三個月和六個月,營業收入以及公用事業電力和天然氣利潤率與最直接可比的GAAP指標營業收入的對賬如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
三個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 |
| $168.1 |
| |
| $149.8 |
| |
| $88.7 |
| |
| $74.5 |
| |
| $71.7 |
| |
| $67.0 |
|
電力公用事業收入 |
| $675.2 |
| |
| $691.2 |
| |
| $388.4 |
| |
| $392.3 |
| |
| $286.8 |
| |
| $298.9 |
|
電力生產燃料費和購電費 | (163.5 | ) | | (164.8 | ) | | (96.0 | ) | | (83.3 | ) | | (67.5 | ) | | (81.5 | ) |
輸電服務費 | (71.6 | ) | | (112.4 | ) | | (34.0 | ) | | (77.4 | ) | | (37.6 | ) | | (35.0 | ) |
公用事業電力邊際(非GAAP) | 440.1 |
| | 414.0 |
| | 258.4 |
| | 231.6 |
| | 181.7 |
| | 182.4 |
|
燃氣公用事業收入 | 58.9 |
| | 65.2 |
| | 33.9 |
| | 38.4 |
| | 25.0 |
| | 26.8 |
|
售氣成本 | (20.9 | ) | | (20.4 | ) | | (12.4 | ) | | (10.8 | ) | | (8.5 | ) | | (9.6 | ) |
公用事業燃氣保證金(非GAAP) | 38.0 |
| | 44.8 |
| | 21.5 |
| | 27.6 |
| | 16.5 |
| | 17.2 |
|
其他公用事業收入 | 10.1 |
| | 10.9 |
| | 9.6 |
| | 10.5 |
| | 0.5 |
| | 0.4 |
|
非公用事業收入 | 18.9 |
| | 22.9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他運維費用 | (159.8 | ) | | (172.3 | ) | | (97.5 | ) | | (97.4 | ) | | (53.2 | ) | | (62.4 | ) |
折舊及攤銷費用 | (152.1 | ) | | (142.9 | ) | | (88.7 | ) | | (82.6 | ) | | (62.0 | ) | | (59.1 | ) |
所得税費用以外的税種 | (27.1 | ) | | (27.6 | ) | | (14.6 | ) | | (15.2 | ) | | (11.8 | ) | | (11.5 | ) |
營業收入 |
| $168.1 |
| |
| $149.8 |
| |
| $88.7 |
| |
| $74.5 |
| |
| $71.7 |
| |
| $67.0 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
六個月 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 |
| $356.4 |
| |
| $326.6 |
| |
| $185.4 |
| |
| $148.0 |
| |
| $165.5 |
| |
| $165.1 |
|
電力公用事業收入 |
| $1,405.5 |
| |
| $1,434.6 |
| |
| $813.2 |
| |
| $812.1 |
| |
| $592.3 |
| |
| $622.5 |
|
電力生產燃料費和購電費 | (347.6 | ) | | (383.2 | ) | | (202.2 | ) | | (212.2 | ) | | (145.4 | ) | | (171.0 | ) |
輸電服務費 | (193.8 | ) | | (235.4 | ) | | (118.5 | ) | | (165.1 | ) | | (75.3 | ) | | (70.3 | ) |
公用事業電力邊際(非GAAP) | 864.1 |
| | 816.0 |
| | 492.5 |
| | 434.8 |
| | 371.6 |
| | 381.2 |
|
燃氣公用事業收入 | 211.1 |
| | 281.0 |
| | 116.9 |
| | 163.0 |
| | 94.2 |
| | 118.0 |
|
售氣成本 | (105.9 | ) | | (142.0 | ) | | (56.6 | ) | | (74.1 | ) | | (49.3 | ) | | (67.9 | ) |
公用事業燃氣保證金(非GAAP) | 105.2 |
| | 139.0 |
| | 60.3 |
| | 88.9 |
| | 44.9 |
| | 50.1 |
|
其他公用事業收入 | 21.7 |
| | 22.0 |
| | 20.7 |
| | 21.2 |
| | 1.0 |
| | 0.8 |
|
非公用事業收入 | 40.5 |
| | 39.8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他運維費用 | (322.0 | ) | | (353.5 | ) | | (184.1 | ) | | (205.4 | ) | | (107.4 | ) | | (125.9 | ) |
折舊及攤銷費用 | (298.4 | ) | | (279.8 | ) | | (174.6 | ) | | (159.7 | ) | | (121.1 | ) | | (117.7 | ) |
所得税費用以外的税種 | (54.7 | ) | | (56.9 | ) | | (29.4 | ) | | (31.8 | ) | | (23.5 | ) | | (23.4 | ) |
營業收入 |
| $356.4 |
| |
| $326.6 |
| |
| $185.4 |
| |
| $148.0 |
| |
| $165.5 |
| |
| $165.1 |
|
營業收入差異 - 各期間營業收入之間的差異截至2020年6月30日的3個月和6個月與#年同期相比2019具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
較高(較低)公用事業電利差合計(詳見下文) |
| $26 |
| |
| $27 |
| |
| ($1 | ) | |
| $48 |
| |
| $58 |
| |
| ($10 | ) |
較低的公用燃氣利潤率差異總額(請參閲下面的詳細信息) | (7 | ) | | (6 | ) | | (1 | ) | | (34 | ) | | (29 | ) | | (5 | ) |
較低的其他運維費用差異合計(詳見下文) | 13 |
| | — |
| | 9 |
| | 32 |
| | 21 |
| | 19 |
|
較高的折舊和攤銷費用,主要是由於2019年和2020年增加了投入使用的工廠,包括IPL的新風力發電和WPL的西河濱能源中心 | (9 | ) | | (6 | ) | | (3 | ) | | (19 | ) | | (15 | ) | | (3 | ) |
其他 | (5 | ) | | (1 | ) | | 1 |
| | 3 |
| | 2 |
| | (1 | ) |
|
| $18 |
| |
| $14 |
| |
| $5 |
| |
| $30 |
| |
| $37 |
| |
| $— |
|
電力和天然氣收入和銷售摘要 - 電力和天然氣收入(以百萬美元為單位),以及兆瓦和直接到户銷售額(以千為單位),三個和六個截至的月份6月30日具體情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯合能源(Alliant Energy) | 電式 | | 氣態 |
| 營業收入 | | 售出的MWHs | | 營業收入 | | 已售出Dth |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $611.0 |
| |
| $618.8 |
| | 5,609 |
| | 5,815 |
| |
| $50.0 |
| |
| $53.3 |
| | 7,023 |
| | 7,037 |
|
待轉售的銷售 | 50.9 |
| | 55.6 |
| | 1,630 |
| | 1,408 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 13.3 |
| | 16.8 |
| | 18 |
| | 22 |
| | 8.9 |
| | 11.9 |
| | 25,888 |
| | 21,423 |
|
|
| $675.2 |
| |
| $691.2 |
| | 7,257 |
| | 7,245 |
| |
| $58.9 |
| |
| $65.2 |
| | 32,911 |
| | 28,460 |
|
六個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $1,270.0 |
| |
| $1,283.3 |
| | 11,734 |
| | 12,167 |
| |
| $190.4 |
| |
| $254.1 |
| | 29,045 |
| | 33,416 |
|
待轉售的銷售 | 108.6 |
| | 119.1 |
| | 3,509 |
| | 2,832 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 26.9 |
| | 32.2 |
| | 36 |
| | 48 |
| | 20.7 |
| | 26.9 |
| | 54,704 |
| | 46,793 |
|
|
| $1,405.5 |
| |
| $1,434.6 |
| | 15,279 |
| | 15,047 |
| |
| $211.1 |
| |
| $281.0 |
| | 83,749 |
| | 80,209 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
IPL | 電式 | | 氣態 |
| 營業收入 | | 售出的MWHs | | 營業收入 | | 已售出Dth |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $358.6 |
| |
| $355.7 |
| | 3,189 |
| | 3,250 |
| |
| $28.1 |
| |
| $30.4 |
| | 3,456 |
| | 3,373 |
|
待轉售的銷售 | 22.4 |
| | 25.9 |
| | 1,074 |
| | 900 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 7.4 |
| | 10.7 |
| | 8 |
| | 9 |
| | 5.8 |
| | 8.0 |
| | 8,813 |
| | 8,820 |
|
|
| $388.4 |
| |
| $392.3 |
| | 4,271 |
| | 4,159 |
| |
| $33.9 |
| |
| $38.4 |
| | 12,269 |
| | 12,193 |
|
六個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $746.9 |
| |
| $735.9 |
| | 6,671 |
| | 6,879 |
| |
| $103.3 |
| |
| $146.3 |
| | 15,077 |
| | 17,366 |
|
待轉售的銷售 | 50.3 |
| | 57.9 |
| | 2,325 |
| | 1,827 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 16.0 |
| | 18.3 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 13.6 |
| | 16.7 |
| | 20,107 |
| | 19,827 |
|
|
| $813.2 |
| |
| $812.1 |
| | 9,014 |
| | 8,724 |
| |
| $116.9 |
| |
| $163.0 |
| | 35,184 |
| | 37,193 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
WPL | 電式 | | 氣態 |
| 營業收入 | | 售出的MWHs | | 營業收入 | | 已售出Dth |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $252.4 |
| |
| $263.1 |
| | 2,420 |
| | 2,565 |
| |
| $21.9 |
| |
| $22.9 |
| | 3,567 |
| | 3,664 |
|
待轉售的銷售 | 28.5 |
| | 29.7 |
| | 556 |
| | 508 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 5.9 |
| | 6.1 |
| | 10 |
| | 13 |
| | 3.1 |
| | 3.9 |
| | 17,075 |
| | 12,603 |
|
|
| $286.8 |
| |
| $298.9 |
| | 2,986 |
| | 3,086 |
| |
| $25.0 |
| |
| $26.8 |
| | 20,642 |
| | 16,267 |
|
六個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
零售 |
| $523.1 |
| |
| $547.4 |
| | 5,063 |
| | 5,288 |
| |
| $87.1 |
| |
| $107.8 |
| | 13,968 |
| | 16,050 |
|
待轉售的銷售 | 58.3 |
| | 61.2 |
| | 1,184 |
| | 1,005 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
| | 不適用 |
|
運輸/其他 | 10.9 |
| | 13.9 |
| | 18 |
| | 30 |
| | 7.1 |
| | 10.2 |
| | 34,597 |
| | 26,966 |
|
|
| $592.3 |
| |
| $622.5 |
| | 6,265 |
| | 6,323 |
| |
| $94.2 |
| |
| $118.0 |
| | 48,565 |
| | 43,016 |
|
銷售趨勢和温度 -年內,Alliant Energy的電力零售量下降了4%截至2020年6月30日的三個月與#年同期相比2019這主要是由於新冠肺炎的影響,但部分被2020年第二季度聯合能源服務地區有利的温度影響所抵消。年內,Alliant Energy的天然氣零售量保持不變截至2020年6月30日的三個月與#年同期相比2019主要是由於2020年第二季度聯合能源服務地區有利的温度影響,但被新冠肺炎的影響所抵消。年內,Alliant Energy的電力和天然氣零售量分別下降了4%和13%截至2020年6月30日的6個月與#年同期相比2019這主要是由於新冠肺炎的影響和聯合能源服務地區的温度變化所致。由於閏年的原因,2020年第一季度多出了一天的銷售額,部分抵消了銷售額連續六個月的下降。對於截至2020年6月30日的3個月和6個月新冠肺炎對銷售量的影響導致住宅電器零售量上升,電器商業和工業零售額下降。
温度影響對電力和天然氣利潤率的估計增加(減少)截至6月30日的三個月和六個月具體情況如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電裕度 | | 天然氣邊際 |
| 三個月 | | 六個月 | | 三個月 | | 六個月 |
| 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
IPL |
| $2 |
| |
| ($3 | ) | |
| $5 |
| |
| ($1 | ) | |
| $3 |
| |
| ($4 | ) | |
| $2 |
| |
| $1 |
| |
| $1 |
| |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| ($4 | ) |
WPL | 3 |
| | (4 | ) | | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 2 |
| | (3 | ) |
盟軍總能量 |
| $5 |
| |
| ($7 | ) | |
| $12 |
| |
| ($1 | ) | |
| $3 |
| |
| ($4 | ) | |
| $2 |
| |
| $1 |
| |
| $1 |
| |
| ($1 | ) | |
| $6 |
| |
| ($7 | ) |
公用事業電力邊際差異 - 以下項目有助於增加(減少)公用事業電力利潤率截至2020年6月30日的3個月和6個月與#年同期相比2019具體如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
IPL零售電費最終和中期費率分別從2020年2月和2019年4月上調的影響(A) |
| $17 |
| |
| $17 |
| |
| $— |
| |
| $47 |
| |
| $47 |
| |
| $— |
|
IPL的收入增加,原因是2019年客户賬單上的抵免與通過與燃料相關的成本回收機制的生產税抵免有關(被所得税的變化抵消) | 5 |
| | 5 |
| | — |
| | 10 |
| | 10 |
| | — |
|
由於客户賬單上的電力税收優惠乘客抵免的變化,IPL的收入增加(被所得税的變化所抵消) | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 6 |
| | 6 |
| | — |
|
WPL的輸電服務成本收取時間的變化 | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) |
氣温引起的預計銷售量變化 | 12 |
| | 5 |
| | 7 |
| | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
|
其他(包括主要受新冠肺炎影響的較低温度歸一化銷售額) | (6 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) |
|
| $26 |
| |
| $27 |
| |
| ($1 | ) | |
| $48 |
| |
| $58 |
| |
| ($10 | ) |
| |
(a) | IPL的臨時零售電價上調自2019年4月1日起生效,最終零售電價上調自2020年2月26日起生效。按照最終費率生效,IPL在2019年和2020年投入服務的新風力發電的恢復和回報是通過可再生能源騎手提供的。中期和最終費率的增加都包括減少IPL新風力發電的預期生產税抵免。這一減少預計將被這一新風力發電確認的生產税抵免導致的所得税支出減少所抵消。 |
公用事業氣體利潤率差異-以下項目有助於增加(減少)本年度的公用事業天然氣利潤率截至2020年6月30日的3個月和6個月與#年同期相比2019具體如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
IPL的收入較低,與通過能效附加費實現的能效成本回收金額的變化有關(主要被能效費用的變化所抵消) |
| ($5 | ) | |
| ($5 | ) | |
| $— |
| |
| ($27 | ) | |
| ($27 | ) | |
| $— |
|
氣温引起的預計銷售量變化 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | (3 | ) |
IPL零售燃氣費上調的影響,從2020年1月起生效 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
| | — |
|
其他(包括主要受新冠肺炎影響的較低温度歸一化銷售額) | (4 | ) | | (3 | ) | | (1 | ) | | (7 | ) | | (5 | ) | | (2 | ) |
|
| ($7 | ) | |
| ($6 | ) | |
| ($1 | ) | |
| ($34 | ) | |
| ($29 | ) | |
| ($5 | ) |
其他運維費用差異 - 以下項目有助於(增加)減少本公司的其他運營和維護費用三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019具體如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
IPL較低的能效支出(主要由較低的天然氣收入抵消) |
| $6 |
| |
| $6 |
| |
| $— |
| |
| $26 |
| |
| $26 |
| |
| $— |
|
降低發電運維費用 | 8 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 9 |
| | 2 |
| | 7 |
|
與為懷廷石油的一家附屬公司提供擔保有關的信用損失費用(請參閲附註13(C)) | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
|
其他 | (1 | ) | | (10 | ) | | 5 |
| | 5 |
| | (7 | ) | | 12 |
|
|
| $13 |
| |
| $— |
| |
| $9 |
| |
| $32 |
| |
| $21 |
| |
| $19 |
|
其他收入和扣除額差異 - 下列項目導致(增加)年度其他收入和扣減減少截至2020年6月30日的3個月和6個月與#年同期相比2019具體如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 六個月 |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL | | 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
利息支出增加,主要是因為平均未償長期債務餘額較高 |
| $— |
| |
| ($3 | ) | |
| ($1 | ) | |
| ($3 | ) | |
| ($8 | ) | |
| ($1 | ) |
建設期間使用的資金補貼較高(較低),主要是由於與IPL的新風力發電和WPL的西河濱能源中心和新風力發電相關的在建工程餘額發生變化 | (3 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) | | (6 | ) | | (8 | ) | | 3 |
|
其他(請參閲附註4(有關未合併股權投資增加收入的詳情) | 5 |
| | — |
| | 1 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 2 |
|
|
| $2 |
| |
| ($5 | ) | |
| ($1 | ) | |
| $2 |
| |
| ($15 | ) | |
| $4 |
|
所得税-Alliant Energy的整體有效所得税税率為(6.5)%和10.3%為.截至2020年6月30日的三個月和2019,及(9.6)%和10.5%為.截至2020年6月30日的6個月和2019分別為。有效所得税率下降的主要原因是2020年風電產量增加導致生產税抵免增加,以及超額遞延税金攤銷增加,主要是在WPL。WPL 2020年增加的收入要求通過將聯邦税制改革產生的部分超額遞延所得税抵免返還給客户來抵消。超額遞延所得税和生產税抵免是根據估計的年度有效税率確認的,這導致了2020年上半年的正收益差異。這種正收益差異預計將在2020年下半年逆轉。
流動性和資本資源
中包括的流動資金和資本資源摘要2019 表格10-K沒有發生實質性變化,但如下所述除外。
關於新冠肺炎的幾點思考 - 請參閲“2020年亮點“討論新冠肺炎以及目前和預期對聯合能源、IPL和WPL的流動性和資本資源的影響。
流動性頭寸 - 在…2020年6月30日,Alliant Energy擁有2.08億美元現金和現金等價物,8.15億美元 (3.03億美元在母公司,2.5億美元在IPL和2.62億美元在WPL)在單一循環信貸安排下的可用能力,以及8900萬美元根據IPL的應收賬款銷售計劃,IPL的可用產能增加。
資本結構 - 資本結構位於2020年6月30日具體如下(長期債務(含本期)(LD);短期債務(SD);普通股(CE);IPL優先股(PS)):
現金流 - 現金流量表中的精選信息如下(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
現金、現金等價物和限制性現金,1月1日 |
| $17.7 |
| |
| $25.5 |
| |
| $9.3 |
| |
| $12.4 |
| |
| $4.4 |
| |
| $9.2 |
|
現金流來自(用於): | | | | | | | | | | | |
經營活動 | 319.7 |
| | 276.9 |
| | 77.2 |
| | 89.0 |
| | 256.3 |
| | 208.2 |
|
投資活動 | (392.3 | ) | | (607.0 | ) | | (125.2 | ) | | (354.5 | ) | | (259.8 | ) | | (218.0 | ) |
融資活動 | 264.3 |
| | 478.8 |
| | 242.2 |
| | 259.5 |
| | 2.3 |
| | 165.1 |
|
淨增加(減少) | 191.7 |
| | 148.7 |
| | 194.2 |
| | (6.0 | ) | | (1.2 | ) | | 155.3 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,6月30日 |
| $209.4 |
| |
| $174.2 |
| |
| $203.5 |
| |
| $6.4 |
| |
| $3.2 |
| |
| $164.5 |
|
經營活動-以下項目導致年內經營活動現金流增加(減少)截至2020年6月30日的6個月與#年同期相比2019(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
IPL零售電力和天然氣基本費率提高 |
| $54 |
| |
| $54 |
| |
| $— |
|
WPL較低的購買電力容量付款 | 15 |
| | — |
| | 15 |
|
2020年收到的退款與MISO變速器所有者權益返還投訴有關2019年11月FERC命令(請參閲附註13(F)) | 13 |
| | 10 |
| | 3 |
|
生產燃料水平的變化 | 6 |
| | (15 | ) | | 21 |
|
2020年通過其輸電成本附加器向IPL的零售電氣客户發放的金額,這些金額以前是以費率收取的(請參閲附註2) | (42 | ) | | (42 | ) | | — |
|
由於温度對電力和天然氣銷售的影響,IPL和WPL的零售客户的收藏量減少 | (11 | ) | | (8 | ) | | (3 | ) |
已繳納/退還的所得税變動 | (8 | ) | | (5 | ) | | 8 |
|
利息支付的變動 | (5 | ) | | (13 | ) | | 2 |
|
其他(主要是由於營運資金的其他變化) | 21 |
| | 7 |
| | 2 |
|
|
| $43 |
| |
| ($12 | ) | |
| $48 |
|
投資活動-以下項目導致年內投資活動現金流增加(減少)截至2020年6月30日的6個月與#年同期相比2019(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
較低(較高)公用事業建設和購置支出(A) |
| $69 |
| |
| $140 |
| |
| ($71 | ) |
已售出應收賬款的現金收款金額變動 | 84 |
| | 84 |
| | — |
|
2020年從ATC退還WPL之前提供給ATC的建設押金,用於西河畔能源中心的傳輸網絡升級 | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
2019年AEF新收購的支出 | 13 |
| | — |
| | — |
|
其他 | 3 |
| | 5 |
| | (17 | ) |
|
| $215 |
| |
| $229 |
| |
| ($42 | ) |
| |
(a) | 這在很大程度上是由於IPL擴大風力發電和WPL西河畔能源中心的支出減少,但IPL和WPL電力和天然氣分配系統的支出增加,以及WPL擴大風力發電,部分抵消了這一影響。 |
建築和購置支出-請參閲“2020年亮點討論WPL要求的675兆瓦新太陽能發電的資本支出的估計部分,以及WPL將收到的與預計由税務股權合作伙伴提供資金的部分建設成本相關的金額。
融資活動-以下項目有助於增加(減少)#年的融資活動現金流截至2020年6月30日的6個月與#年同期相比2019(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| 聯合能源(Alliant Energy) | | IPL | | WPL |
支付更高的款項來償還長期債務 |
| ($650 | ) | |
| ($200 | ) | |
| ($150 | ) |
未償還商業票據金額淨變動 | (101 | ) | | 50 |
| | (25 | ) |
發行長期債券的淨收益增加 | 400 |
| | 100 |
| | — |
|
普通股發行淨收益增加 | 174 |
| | — |
| | — |
|
IPL和WPL的母公司Alliant Energy的更高出資額 | — |
| | 75 |
| | 25 |
|
其他(包括2020年更高的股息支付) | (38 | ) | | (42 | ) | | (13 | ) |
|
| ($215 | ) | |
| ($17 | ) | |
| ($163 | ) |
普通股發行-請參閲附註5關於聯合能源在#年發行普通股的討論2020.
長期債務-請參閲附註6(B)關於IPL、WPL和AEF在2020年發行和償還長期債務的討論。
表外安排和某些財務承諾 - 有關Alliant Energy和IPL的表外安排以及Alliant Energy、IPL和WPL的合同義務的摘要包含在2019 表格10-K中報告的項目沒有實質性變化。2019 表格10-K,註釋中描述的項目除外3, 6和13.
其他事項
關鍵會計政策和估算 - 中包含的關鍵會計政策和估計的摘要2019 表格10-K沒有發生實質性變化,但如下所述除外。
偶然事件-自2020年1月1日起,在採用新的信貸損失會計準則後,某些或有事項,如Alliant Energy Resources,LLC對懷廷石油公司一家附屬公司的夥伴關係義務的擔保,需要在每個報告期估計這些或有事項的預期信貸損失。這些估計需要重大判斷,並將導致比以前的會計準則更早確認信貸損失負債,以前的會計準則要求在可能發生或有事件時確認,並可以根據當時現有的信息進行合理估計。關於Alliant Energy對懷廷石油的一家關聯公司的合夥義務的擔保,在確定信貸損失責任時最重要的判斷是對擔保項下風險的估計以及用於計算信貸損失責任的方法。自.起2020年6月30日目前,Alliant Energy估計風險敞口為該關聯公司在已知的合夥放棄義務中的份額。用於確定信貸損失負債的方法同時考慮了定量和定性信息,這些信息利用了一系列可能的估計金額中的潛在結果。考慮的因素包括市場和外部數據點,以及根據懷廷石油公司向Alliant Energy提供的信息,關聯公司在與放棄義務相關的預測現金流支出中的份額. 注1(C)對採用新的信貸損失會計準則進行了探討。附註13(C)提供對2020年1月1日評估的或有事項的進一步討論2020年6月30日,包括對聯合能源資源的影響,有限責任公司在懷廷石油的一家附屬公司和其他合作伙伴的合作伙伴義務中的擔保。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的定量和定性披露在2019 表格10-K而且沒有實質性的改變。
項目4.控制和程序
Alliant Energy、IPL和WPL的管理層在Alliant Energy、IPL和WPL的首席執行官、首席財務官和披露委員會的參與下,評估了截至以下日期,Alliant Energy、IPL和WPL的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)條所定義)的設計和運營的有效性2020年6月30日根據修訂後的1934年證券交易法的要求。根據他們的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,聯合能源、IPL和WPL的披露控制和程序截至季度結束時是有效的2020年6月30日.
在截至該季度的季度內,Alliant Energy、IPL和WPL對財務報告的內部控制沒有發生變化2020年6月30日這對聯合能源、IPL或WPL的財務報告內部控制產生了重大影響,或很可能產生重大影響。聯合能源、國際電聯和世界物流並未受到新冠肺炎疫情對其財務報告內部控制的實質性影響,並將繼續監測和評估新冠肺炎對其內部控制的影響。
第二部分:其他資料
第1A項。危險因素
本文件第1A項所述的風險因素2019 表格10-K沒有發生實質性變化,但如下所述除外。
最近爆發的新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行可能會對我們的業務職能、財務狀況、運營業績和現金流造成不利影響。--新型冠狀病毒(新冠肺炎)持續傳播,對經濟造成廣泛影響,可能導致經濟活動持續減少,供應鏈和資本市場中斷,勞動力可獲得性和生產率下降。新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們服務地區的經濟狀況,這可能會對我們的銷售額和客户的支付能力產生不利影響。旅行和運輸限制以及商業空間和工業設施的關閉已經在美國境內和全國範圍內實施,包括在我們運營的服務地區。政府和監管機構對新冠肺炎的迴應包括暫停服務斷線和免除滯納金,這可能會增加客户賬户欠款,可能會增加我們對預期信貸損失的撥備,並減少我們的現金流。
雖然我們預計由於這些關閉,住宅銷售會增加,但我們的商業和工業銷售可能會大幅減少。對經濟的負面影響可能會對為我們的養老金計劃提供資金的資產的市場價值產生不利影響,這可能需要加快為該計劃提供資金,以滿足聯邦政府的最低要求。。對經濟的負面影響還可能對交易對手履行合同付款義務(包括擔保)或以合同價格交付合同商品和其他貨物或服務的能力產生不利影響,這可能會增加公司費用。我們進入資本市場的機會可能會受到新冠肺炎的不利影響,這可能會導致我們的運營和營運資金需要其他資金來源,而這任何來源都可能增加我們的資本成本。
旅行禁令和限制、隔離、就地避難所命令和關閉可能會導致供應鏈中斷或獲得勞動力,這可能會對我們計劃的建設項目、我們滿足合規要求的能力或我們的運營(包括我們維持可靠電力和天然氣服務的能力)產生不利影響。這可能會導致我們錯過建設項目的里程碑,並經歷運營延誤,就可再生能源項目而言,這可能會延誤我們完成這類項目的日期,使我們有資格獲得對這類可再生能源項目投資的最高一般生產税抵免或投資税抵免。我們已經修改了某些符合政府限制和政府和監管機構鼓勵的最佳實踐的業務做法,並正在制定和實施關鍵項目和服務的風險緩解計劃,這些項目和服務是我們繼續運營所需的。這些政府限制的影響可能會對我們監管計劃的實施和我們的運營產生不利影響。如果我們的員工與新冠肺炎簽約,可能會對我們的運營產生負面影響,包括我們維持可靠的電力和天然氣服務的能力。
新冠肺炎對我們的業務運營、財務狀況和運營結果的影響程度目前尚不清楚,將取決於未來的事態發展,包括新冠肺炎的最終地理傳播、疾病的嚴重性、爆發的持續時間、疾病在稍後可能死灰復燃的可能性,以及政府和監管部門可能採取的進一步行動。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
截至季度的Alliant Energy普通股回購摘要2020年6月30日具體情況如下:
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| | 總數 | | 平均價格 | | 股份總數 | | 最大數量(或近似值 |
| | 的股份 | | 付費單位 | | 作為以下項目的一部分購買 | | 美元價值)的股票 |
期間 | | 購買(A) | | 分享 | | 公開宣佈的計劃 | | 尚未根據該計劃購買(A) |
4月1日至4月30日 | | 3,690 |
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| $53.06 |
| | — | | 不適用 |
5月1日至5月31日 | | 3,120 |
| | 46.00 |
| | — | | 不適用 |
6月1日至6月30日 | | 69 |
| | 47.79 |
| | — | | 不適用 |
| | 6,879 |
| | 49.80 |
| | — | | |
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(a) | 所有股票都是在公開市場上購買的,並根據聯合能源遞延補償計劃在拉比信託基金中持有。根據目前沒有到期日的遞延補償計劃,可以持有的聯合能源普通股股票數量沒有限制。 |
項目6.展品
以下展品隨附存檔或通過引用併入本文。
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展品編號 | 描述 |
4.1 | 官員證書,日期為2020年4月2日,創建WPL的3.65%2050年4月1日到期的債券(通過引用2020年4月2日提交的WPL Form 8-K(文件號0-337)的附件4.1併入) |
4.2 | 官員證書,日期為2020年6月2日,創建IPL 2.3%的高級債券,2030年6月1日到期(通過引用2020年6月2日提交的IPL Form 8-K(文件編號1-4117)的附件4.1併入) |
10.1# | 聯合能源2020綜合激勵計劃(引用聯合能源於2020年4月9日提交的附表14A的最終委託書附錄A(1-9894號文件)) |
10.1a# | 根據聯合能源2020綜合激勵計劃的業績分享協議格式 |
10.1b# | 根據聯合能源2020綜合激勵計劃的限制性股票單位協議格式 |
10.1c# | 根據聯合能源2020綜合激勵計劃的業績限制性股票單位協議格式 |
31.1 | 聯合能源公司首席執行官證書 |
31.2 | 聯合能源首席財務官證書 |
31.3 | IPL首席執行官的認證 |
31.4 | IPL首席財務官證書 |
31.5 | WPL首席執行官的證書 |
31.6 | WPL首席財務官證書 |
32.1 | 首席執行官和首席財務官根據“美國法典”第18編第1350節為聯合能源所作的書面聲明 |
32.2 | 根據“美國法典”第18編第1350節關於IPL的首席執行官和首席財務官的書面聲明 |
32.3 | 首席執行官和首席財務官根據“美國法典”第18編第1350節為WPL所作的書面聲明 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
104 | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中) |
#管理合同或補償計劃或安排。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,聯合能源公司、州際電力和電力公司和威斯康星電力和電力公司已各自正式安排本報告由下列經正式授權的簽名人代表其簽署本報告2020年8月7日.
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聯合能源公司 | |
註冊人 | |
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作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比利茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |
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州際電力和照明公司 | |
註冊人 | |
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作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比利茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |
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威斯康星州電力和照明公司 | |
註冊人 | |
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作者:/s/Benjamin M.Bilitz | 首席財務官兼財務總監 |
本傑明·M·比利茨 | (首席會計主任及獲授權簽署人) |