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mber2020-06-300001649749SRT：備用件成員2020-06-300001649749SRT：ParentCompanyMember2019-12-310001649749SRT：備用件成員2019-12-310001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-310001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2018-12-310001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-01-012019-06-300001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-06-300001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-06-300001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-04-012020-06-300001649749US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-04-012019-06-300001649749SRT：董事成員US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-04-012020-06-300001649749SRT：董事成員US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300001649749SRT：董事成員US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-04-012019-06-300001649749SRT：董事成員US-GAAP：RestrictedStockUnitsRSUMember2019-01-012019-06-300001649749Fbk:StockSettledEBIUnitsAndRestrictedStockUnitsRSUMember2020-06-300001649749Fbk:StockSettledEBIUnitsAndRestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-310001649749Fbk:StockSettledEBIUnitsAndRestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300001649749Fbk:StockSettledEBIUnitsAndRestrictedStockUnitsRSUMember2019-01-012019-12-310001649749US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300001649749US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-06-300001649749US-GAAP：PerformanceSharesMemberSRT：最大成員數2020-01-012020-06-300001649749US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-04-012020-06-300001649749US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2020-01-012020-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2020-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2020-04-012020-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2019-04-012019-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2019-01-012019-06-300001649749FBK：EmployeeStockPurechePlanMember2019-12-310001649749Fbk:CertainExecutiveOfficersCertainManagementAndDirectorsAndTheirAssociatesMember2020-06-300001649749Fbk:CertainExecutiveOfficersCertainManagementAndDirectorsAndTheirAssociatesMember2019-12-310001649749SRT：董事成員2020-06-300001649749SRT：董事成員2019-12-310001649749SRT：董事成員2020-04-012020-06-300001649749SRT：董事成員2020-01-012020-06-300001649749SRT：董事成員2019-04-012019-06-300001649749SRT：董事成員2019-01-012019-06-300001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2020-04-012020-06-300001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2020-01-012020-06-300001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2019-04-012019-06-300001649749FBK：AviationTimeSharingAgreement Member2019-01-012019-06-30

美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
______________________________________________________________
形式10-Q
______________________________________________________________
(馬克·科恩)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
佣金文件編號：001-37875
_____________________________________________________________
FB金融公司
(註冊人的確切姓名，詳見其約章)
______________________________________________________________
田納西州62-1216058
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(I.R.S.僱主
識別號碼)
商業街211號, 300套房納什維爾, 田納西州
37201
(主要行政機關地址)(郵政編碼)
註冊人電話號碼，包括區號：(615) 564-1212
____________________________________________________________
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類提交要求。是*☒和No.☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。是*☒和No.☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器 ☐  加速文件管理器 ☒
非加速文件管理器 ☐  一家小型新聞報道公司 ☐
新興成長型公司 ☒    
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*排名第一的☒
截至2020年7月31日，註冊人發行的普通股數量為32,103,348.
根據該法第12(B)節登記的證券：
每一類的名稱 商品代號  每間交易所的註冊名稱 
普通股，每股面值1.00美元 FBK  紐約證券交易所 
1

目錄
頁
第一部分：
財務信息
第1項
合併財務報表
3
截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表
3
截至6月30日的三個月和六個月的綜合收益表(未經審計)，
   2020和2019年
4
三個月和六個月綜合全面收益表(未經審計)
   截至2020年6月30日和2019年6月30日
5
第三和第六年度合併股東權益變動表(未經審計)
   截至2020年6月30日和2019年6月30日的4個月
6
截至2020年6月30日的6個月的綜合現金流量表(未經審計)
   和2019年
7
合併財務報表附註(未經審計)
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
51
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
96
項目4.
管制和程序
98
第二部分。
其他信息
項目1.
法律程序
98
第1A項
危險因素
98
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
100
第6項
陳列品
101
簽名
102



2
第一部分-財務信息
項目1--合併財務報表

FB金融公司及其子公司
合併資產負債表
(除每股和每股金額外，金額以千為單位)
 


 6月30日，12月31日，
 2020年(未經審計)2019
資產  
現金和銀行到期款項$33,710  $48,806  
出售的聯邦基金34,638  131,119  
金融機構的有息存款649,244  52,756  
現金和現金等價物717,592  232,681  
投資：
可供出售的債務證券，按公允價值計算747,438  688,381  
股權證券，按公允價值計算4,329  3,295  
聯邦住房貸款銀行股票，按成本計算17,621  15,976  
按公允價值持有的待售貸款435,479  262,518  
貸款4,827,023  4,409,642  
減去：信貸損失撥備113,129  31,139  
淨貸款4,713,894  4,378,503  
房舍和設備，淨值100,638  90,131  
擁有的其他房地產，淨額15,091  18,939  
經營性租賃使用權資產30,447  32,539  
應收利息26,587  17,083  
按公允價值計算的抵押貸款償還權60,508  75,521  
商譽175,441  169,051  
核心存款和其他無形資產，淨額17,671  17,589  
其他資產192,800  122,714  
總資產$7,255,536  $6,124,921  
負債
存款
不計息$1,775,323  $1,208,175  
計息支票1,236,094  1,014,875  
貨幣市場與儲蓄1,749,889  1,520,035  
客户定期存款1,176,067  1,171,502  
經紀和網上定期存款15,428  20,351  
總存款5,952,801  4,934,938  
借款328,662  304,675  
經營租賃負債33,803  35,525  
應計費用和其他負債135,054  87,454  
總負債6,450,320  5,362,592  
股東權益
普通股，$1每股面值；75,000,000授權股份；
   32,101,108和31,034,315已發行和流通股的價格為
截止日期分別為2020年6月30日和2019年12月31日
32,101  31,034  
額外實收資本462,930  425,633  
留存收益286,296  293,524  
累計其他綜合收益，淨額
23,889  12,138  
股東權益總額805,216  762,329  
總負債和股東權益$7,255,536  $6,124,921  
請參閲合併財務報表附註。
3

FB金融公司及其子公司
合併損益表
(未經審計)
(除每股和每股金額外，金額以千為單位)


 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
利息收入：  
貸款利息及費用$61,092  $66,276  $124,846  $126,724  
證券利息
應税2,619  3,548  5,675  7,117  
免税1,590  1,160  3,023  2,304  
其他306  735  1,737  1,507  
利息收入總額65,607  71,719  135,281  137,652  
利息支出：
存款9,309  13,488  21,477  25,343  
借款961  1,208  2,218  2,270  
利息支出總額10,270  14,696  23,695  27,613  
淨利息收入55,337  57,023  111,586  110,039  
信貸損失準備金24,039  881  52,003  2,272  
為無資金承付款的信貸損失撥備1,882  —  3,483  —  
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入29,416  56,142  56,100  107,767  
非利息收入：
抵押銀行收入72,168  24,526  104,913  45,547  
存款賬户手續費1,858  2,327  4,421  4,406  
自動櫃員機和交換費3,606  3,002  6,740  5,658  
投資服務和信託收入1,368  1,287  3,065  2,582  
(損失)證券收益，淨額(28) 52  35  95  
出售或減記所擁有的其他房地產的收益86  277  137  238  
(虧損)從其他資產獲得的收益(54) (183) (382) 8  
其他收入2,487  1,691  5,262  3,484  
非利息收入總額81,491  32,979  124,191  62,018  
非利息費用：
薪金、佣金及僱員福利55,258  37,918  98,880  71,615  
入住率和設備費用4,096  4,319  8,274  8,049  
法律及專業費用1,952  1,694  3,510  3,419  
數據處理2,782  2,643  5,235  5,027  
合併成本1,586  3,783  4,636  4,404  
核心存款和其他無形資產的攤銷1,205  1,254  2,408  1,983  
廣告2,591  2,434  4,980  5,171  
其他費用11,109  10,074  21,215  19,552  
總非利息費用80,579  64,119  149,138  119,220  
所得税前收入30,328  25,002  31,153  50,565  
所得税費用7,455  6,314  7,535  12,289  
淨收入$22,873  $18,688  $23,618  $38,276  
普通股每股收益
基本型$0.71  $0.60  $0.75  $1.24  
稀釋0.70  0.59  0.74  1.21  
請參閲合併財務報表附註。
4

FB金融公司及其子公司
綜合全面收益表。
(未經審計)
(金額以千為單位)

 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
淨收入$22,873  $18,688  $23,618  $38,276  
其他綜合收入，扣除税後：
可供銷售未實現收益淨變化
*購買更多證券，扣除税金後淨額為美元429, $2,382, $4,704，及$5,134
1,209  6,725  13,303  14,503  
證券出售損失(收益)的重新分類調整
*計入淨收益，扣除税金後為##*0, $(2), $0，及$0
—  (3) —  1  
套期保值活動未實現虧損淨變化，淨額
*税($)40), $(201), $(443)和$(317)
(112) (564) (1,257) (895) 
對套期保值活動收益的重新分類調整，
**扣除税金後淨額為美元(52), $(42), $(104)和$(75)
(148) (119) (295) (213) 
扣除税後的其他綜合收入總額949  6,039  11,751  13,396  
綜合收益$23,822  $24,727  $35,369  $51,672  
 請參閲合併財務報表附註。
5

FB金融公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
(除每股金額外，金額以千為單位)

 普普通通
股票		附加
付清
資本		留用
收益		累積
其他
全面
淨收益		總計
股東的
權益
2020年3月31日的餘額$32,067  $460,938  $266,385  $22,940  $782,330  
淨收入—  —  22,873  —  22,873  
其他綜合收益，扣除税收後的淨額—  —  —  949  949  
基於股票的薪酬費用6  2,344  —  —  2,350  
已授予並分配的限制性股票單位，
扣除扣留股份後的淨額		28  (352) —  —  (324) 
宣佈的股息($0.09每股)
—  —  (2,962) —  (2,962) 
2020年6月30日的餘額$32,101  $462,930  $286,296  $23,889  $805,216  
2019年12月31日的餘額$31,034  $425,633  $293,524  $12,138  $762,329  
會計原則變更的累積影響
(見注1)		—  —  (25,018) —  (25,018) 
2020年1月1日的餘額31,034  425,633  268,506  12,138  737,311  
淨收入—  —  23,618  —  23,618  
其他綜合收益，扣除税收後的淨額—  —  —  11,751  11,751  
因收購而發行的普通股
FNB金融公司，扣除註冊費用後的淨額
(見注2)		955  33,892  —  —  34,847  
基於股票的薪酬費用11  4,222  —  —  4,233  
已授予並分配的限制性股票單位，
扣除扣留股份後的淨額		89  (1,251) —  —  (1,162) 
根據員工股發行的股票
採購計劃		12  434  —  —  446  
宣佈的股息($0.18每股)
—  —  (5,828) —  (5,828) 
2020年6月30日的餘額$32,101  $462,930  $286,296  $23,889  $805,216  
 普普通通
股票		附加
付清
資本		留用
收益		累積
其他
全面
淨收益		總計
股東的
權益
2019年3月31日的餘額$30,853  $423,647  $236,947  $3,130  $694,577  
淨收入—  —  18,688  —  18,688  
其他綜合虧損，扣除税金後的淨額—  —  —  6,039  6,039  
基於股票的薪酬費用3  2,144  —  —  2,147  
已授予並分配的限制性股票單位，
扣除扣留股份後的淨額		10  (147) —  —  (137) 
宣佈的股息($0.08每股)
—  —  (2,555) —  (2,555) 
2019年6月30日的餘額$30,866  $425,644  $253,080  $9,169  $718,759  
2018年12月31日的餘額$30,725  $424,146  $221,213  $(4,227) $671,857  
會計原則變更的累積影響—  —  (1,309) —  (1,309) 
2019年1月1日的餘額30,725  424,146  219,904  (4,227) 670,548  
淨收入—  —  38,276  —  38,276  
其他綜合收益，扣除税收後的淨額—  —  —  13,396  13,396  
基於股票的薪酬費用6  3,779  —  —  3,785  
已授予並分配的限制性股票單位，
扣除扣留股份後的淨額		124  (2,634) —  —  (2,510) 
根據員工股發行的股票
採購計劃		11  353  —  —  364  
宣佈的股息($0.16每股)
—  —  (5,100) —  (5,100) 
2019年6月30日的餘額$30,866  $425,644  $253,080  $9,169  $718,759  
請參閲合併財務報表附註。
6
FB金融公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
(金額以千為單位)
截至6月30日的6個月，
20202019
來自經營活動的現金流：
淨收入$23,618  $38,276  
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊費3,231  2,450  
核心存款和其他無形資產的攤銷2,408  1,983  
按揭償還權資本化(20,063) (19,932) 
抵押貸款償還權公允價值淨變動35,076  13,221  
基於股票的薪酬費用4,233  3,785  
信貸損失準備金52,003  2,272  
為無資金承付款的信貸損失撥備3,483  —  
按揭貸款回購撥備1,227  148  
購入貸款收益率的增加(2,554) (3,928) 
增加證券折價和攤銷溢價，淨額2,077  1,296  
證券收益，淨額(35) (95) 
持有以供出售的貸款的來源(2,807,047) (2,240,059) 
回購持有的待售貸款—  (9,670) 
出售持有以供出售的貸款所得收益2,739,933  2,269,654  
出售收益及持有待售貸款的公允價值變動(113,888) (42,425) 
擁有的其他房地產的淨收益(137) (238) 
其他資產的損失(收益)382  (8) 
商譽的解除—  100  
遞延所得税撥備(16,380) (4,451) 
以下內容中的更改：
經營租賃370  —  
其他應收資產和應收利息(104,474) (39,331) 
應計費用和其他負債48,799  13,803  
經營活動中使用的現金淨額(147,738) (13,149) 
投資活動的現金流量：
可供出售證券的活動：
銷貨—  1,758  
到期日、提前還款和催繳72,360  50,167  
購貨(59,984) (54,218) 
貸款淨變動(196,303) (239,425) 
購買FHLB股票(1,176) (2,544) 
出售按揭償還權所得收益—  29,160  
購置房舍和設備(4,827) (1,011) 
出售房舍和設備所得收益—  290  
出售所擁有的其他房地產的收益4,150  1,864  
在企業合併中支付的現金淨額(見附註2)(4,227) 171,032  
投資活動所用現金淨額(190,007) (42,927) 
籌資活動的現金流量：
活期存款淨增891,237  71,898  
定期存款淨(減)增(82,909) 10,334  
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦基金的淨增長5,795  16,716  
FHLB預付款淨增加—  3,235  
其他借款收益15,000  —  
基於股份的薪酬預扣付款(1,162) (2,510) 
出售普通股所得淨收益446  364  
支付的股息(5,751) (4,981) 
籌資活動提供的現金淨額822,656  95,056  
現金和現金等價物淨變化484,911  38,980  
期初現金及現金等價物232,681  125,356  
期末現金和現金等價物$717,592  $164,336  
補充現金流信息：
已付利息$23,081  $23,869  
已繳税款1,590  12,823  
補充非現金披露：
從貸款轉移到擁有的其他房地產$1,006  $2,030  
從擁有的其他房地產轉移到房舍和設備841  —  
從房舍和設備轉移到擁有的其他房地產—  2,640  
為出售所擁有的其他房地產提供的貸款—  166  
從貸款轉至持有以待出售的貸款6,317  116  
從持有以供出售的貸款轉移到貸款14,358  6,732  
企業合併中支付的股票對價35,041  —  
應付交易日期-證券5,431  1,089  
交易日期應收賬款-證券—  86  
被宣佈未支付限制性股票單位的股息77  119  
因採用新會計準則而減少留存收益(見附註1)25,018  1,309  
以經營性租賃負債換取的使用權資產806  38,249  
請參閲合併財務報表附註。
7
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)

注(1)-演示基礎：
概述和演示文稿
FB金融公司(以下簡稱“公司”)是一家總部位於田納西州納什維爾的銀行控股公司。本公司透過其全資附屬公司FirstBank(“本行”)經營，72在田納西州、北阿拉巴馬州、肯塔基州和佐治亞州北部擁有全方位服務的分支機構，以及一家辦公地點遍及東南部的全國性抵押貸款業務，主要發起在二級市場銷售的貸款。
未經審核綜合財務報表(包括附註)乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)中期報告要求及一般銀行業指引編制，因此不包括符合GAAP的年度綜合財務報表所包括的所有資料及附註。閲讀這些臨時綜合財務報表及其附註時，應結合公司經審計的綜合財務報表以及公司年度報告中包含的附註Form 10-K。
未經審計的綜合財務報表包括公平列報中期業績所需的所有調整，包括正常經常性調整。中期的結果不一定代表全年的結果。
在編制財務報表時，管理層必須作出估計和假設，這些估計和假設會影響截至資產負債表日期報告的資產和負債金額，以及報告的截至該期間的經營業績。實際結果可能與這些估計大不相同。
某些上期金額已重新分類，以符合本期列報，不會對報告的淨收入或股東權益金額產生任何影響。
本公司繼續符合“Jumpstart Our Business Startups Act”(“JOBS法案”)定義的新興成長型公司的資格。
冠狀病毒病2019年(《新冠肺炎》)
2020年第一季度出現在美國的新冠肺炎健康大流行造成了一場健康和經濟危機，導致金融市場波動，消費者和商業行為中斷，美國和全球政府前所未有的失業和採取的行動。所有行業、市政當局和消費者都受到了一定程度的影響，包括公司所服務的市場。為了“拉平曲線”，商業被要求進行調整，從幾乎停滯不前到探索繼續提供服務的替代方式。不被認為是必要的企業已經關閉，個人被要求限制他們的行動，遵守社會距離和其他限制，包括到位的避難所。這些行動導致傳統商業和消費活動迅速減少，許多企業臨時和間歇性關閉，導致收入損失，失業率迅速上升和波動，信貸利差擴大，債券市場混亂，全球供應鏈中斷，消費者支出行為發生變化。2020年二季度末，本公司足跡內多個直轄市開始鬆綁，不少客户開始復工，直指經濟狀況有所好轉，但在這些變化之後，某些地方的新冠肺炎案件數量開始上升，導致限令增加，商業再次放緩，這種情況持續存在。目前尚不清楚持續時間和潛在的財務影響，但如果這些條件持續下去，而沒有一些緩解因素，如額外的或延長的政府援助計劃，可能會影響借款人償還貸款的能力。, 這可能對本公司的業務運營造成重大不利影響，並導致本公司無形資產、貸款、投資、抵押貸款服務權和衍生工具的估值減值。
新冠肺炎救災計劃
2020年3月13日，“新冠肺炎緊急宣言”發佈，隨後於2020年3月27日頒佈了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE”)。CARE法案包括Paycheck Protection Program(PPP)，這是一個近6700億美元的計劃，經過修訂，旨在通過通過銀行分發的聯邦擔保貸款來幫助中小企業。這些貸款旨在為長達24周的工資和其他成本(包括租金和其他運營成本)提供擔保，以幫助這些企業繼續生存，並允許他們的工人繼續支付賬單。截至2020年6月30日，公司為314,678通過美國小企業管理局(“SBA”)提供的購買力平價貸款。此外，該公司還推出了一項延期付款計劃，用於
8
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
商業和消費者客户在這個前所未有的時期提供幫助。截至2020年6月30日，公司記錄的延期貸款投資總額為$918.3百萬這些延期付款的初始期限最高可達九十-天數，一些人可以選擇進一步延長。
後續事件
公司已經評估了截至這些財務報表發佈之日發生的後續事件，以供確認或披露。本公司已確定，在2020年6月30日之後但在這些財務報表發佈之前沒有發生會對本公司的合併財務報表產生重大影響的後續事件。
每股收益
每股普通股基本收益(“EPS”)不包括攤薄，計算方法為普通股股東應佔收益除以期內已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益包括根據已授予但尚未歸屬和可分配的限制性股票單位可發行的額外潛在普通股的稀釋效果。稀釋每股收益的計算方法是將當期普通股股東應佔收益除以當期已發行普通股的加權平均數，再加上使用庫存股方法計算的增加的普通股等值股數。
未歸屬的以股份為基礎的支付獎勵，包括獲得不可沒收股息或股息等價物的權利，在計算每股收益時被視為與普通股股東一起參與未分配收益。擁有此類參與證券的公司被要求使用兩級法計算基本和稀釋後每股收益。該公司授予的某些限制性股票獎勵包括不可沒收的股息等價物，並被視為參與證券。根據兩級法計算每股收益的方法(I)從分子中剔除參與證券支付或欠下的任何股息，以及被認為屬於參與證券的任何未分配收益，以及(Ii)從分母中剔除參與證券的攤薄影響。
以下是每個時期普通股基本收益和稀釋後每股收益計算的摘要：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
基本每股普通股收益計算：
淨收入$22,873  $18,688  $23,618  $38,276  
支付的股息和分配給的未分配收益
參與證券		—  (100) —  (205) 
普通股股東應佔收益$22,873  $18,588  $23,618  $38,071  
加權平均基本流通股32,094,274  30,859,596  31,676,004  30,823,341  
普通股基本每股收益$0.71  $0.60  $0.75  $1.24  
稀釋後每股普通股收益：
普通股股東應佔收益$22,873  $18,588  $23,618  $38,071  
加權平均基本流通股32,094,274  30,859,596  31,676,004  30,823,341  
加權平均或有發行稀釋股份(1)
412,143  518,422  433,190  525,625  
加權平均稀釋流通股32,506,417  31,378,018  32,109,194  31,348,966  
稀釋後每股普通股收益$0.70  $0.59  $0.74  $1.21  
1不計352,888截至2020年6月30日的三個月和六個月，已發行的被認為是反稀釋的限制性股票單位。
最近採用的會計政策：
在截至2020年6月30日的6個月中，公司修改或採用了以下會計政策，這主要是由於實施了FASB會計準則更新(“ASU”)2016-13年度，“金融工具-信貸損失(主題326)：金融工具信用損失的計量”(“CECL”)：

投資證券：
當管理層有積極的意圖和能力持有債務證券到到期日時，債務證券被歸類為持有到到期日，並按攤銷成本(不包括應計利息)入賬。當債務證券可能在到期日之前出售時，它們被歸類為可供出售。可供出售的債務證券按公允價值列賬，未實現的持有收益和虧損在扣除適用税後的其他全面收益中報告。從2020年1月1日開始，未實現
9
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
可供出售債務證券的信用損失造成的損失在收益中確認為信用損失準備金。不是由信貸損失引起的未實現虧損從收益中剔除，並報告為扣除適用税項後的累計其他綜合收入，這些收入包括在權益中。應計應收利息從攤銷成本的其他組成部分中分離出來，在合併資產負債表中單獨列示。
市值容易釐定的權益證券在資產負債表上按公允價值列賬，任何透過調整損益表而作出的定期價值變動均會在資產負債表上列賬。市值不容易釐定的股本證券按成本減去減值列賬，並計入綜合資產負債表內的其他資產。
利息收入包括購進溢價和折扣的攤銷和增加。證券的溢價和折扣按水平收益率法攤銷，預期預付款基於之前三個月的平均每月預付款(如果有)。銷售損益在交易日記錄，並使用特定的識別方法確定。
該公司至少每季度評估一次可供出售證券的預期信用損失，並在經濟或市場考慮需要這樣評估的情況下更頻繁地評估。對於處於未實現虧損狀態的證券，考慮因素包括公允價值低於成本的程度、發行人的財務狀況和近期前景，以及本公司將其對發行人的投資保留一段時間的意圖和能力，以便按公允價值進行任何預期收回。在分析發行人的財務狀況時，公司會考慮證券是否由聯邦政府或其機構發行，債券評級機構是否下調了評級，以及對發行人財務狀況的審查結果。
當預期發生信貸損失時，在收益中確認的預期信貸損失金額取決於公司出售證券的意圖，或者是否更有可能要求公司在收回其攤銷成本基礎之前出售證券。如果公司打算出售證券，或者很可能要求公司在收回其攤餘成本基礎之前出售證券，則在收益中確認的預期信貸損失等於其攤餘成本基礎與其被確定為因信用損失或其他因素而減值之日的公允價值之間的全部差額。以前的攤餘成本基礎減去在收益中確認的減值，成為投資的新攤餘成本基礎。
然而，如果本公司不打算出售該證券，並且在收回其攤餘成本基準之前不太可能被要求出售該證券，則攤銷成本與公允價值之間的差額被分成代表信貸損失的金額和與所有其他因素相關的金額。如果公司確定公允價值低於可供出售投資證券的攤餘成本基礎是由信用相關因素造成的，從2020年1月1日開始採用CECL，公司將通過信用損失準備金記錄信用損失。信貸損失準備以公允價值小於攤銷成本的金額為限。信貸損失撥備的數額是根據預期收取的現金流的現值確定的，並確認為計入收益。與其他非信貸相關因素相關的減值金額在扣除適用税項後的其他綜合收益中確認。
在截至2020年6月30日的三個月或六個月內，公司沒有為其可供出售的債務證券記錄任何信貸損失準備金，因為大部分投資組合是政府擔保的，公允價值低於攤銷成本的下降被確定為與信貸無關。
貸款：
管理層有意願和能力在可預見的未來持有的貸款，或直至到期或償還的貸款，按未償還本金減去迄今確認的任何增值後的任何購買會計折扣淨額列報。貸款利息是通過對未償還本金的每日餘額加上任何購買會計折扣的增加而採用簡單利息方法確認為收入的。應計應收利息從攤銷成本的其他組成部分中分離出來，在合併資產負債表中單獨列示。
停止計息的貸款被指定為非權責發生貸款。逾期90天或更長時間的貸款的利息應計停止，除非信貸得到很好的擔保並在催收過程中。此外，如果管理層在考慮了經濟、商業條件和催收努力後認為借款人的財務狀況導致本金或利息的收回有問題，則可以在逾期90天之前將貸款置於非權責發生狀態。在逾期90天之前以非應計狀態發放貸款的決定是基於對借款人的財務狀況、抵押品清算價值、經濟和商業條件以及影響借款人支付能力的其他因素的評估。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時，應計但未付的利息通過利息收入的沖銷從當期業務中扣除。此後，
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
只有在未來可能收回本金的情況下，非權責發生貸款的利息才被確認為已收到。如果未償還本金的可收回性有疑問，收到的利息將作為本金的減少額使用。當一筆貸款的本金和利息不再逾期，或者它變得擔保良好且可收款性得到合理保證時，貸款可以恢復到應計狀態。非權責發生制政策導致應計應收利息及時沖銷，因此不需要對應計應收利息計提信用損失準備金。
信貸損失撥備：
信貸損失撥備是貸款攤銷成本基礎中的一部分，考慮到過去的事件、目前的狀況以及考慮到宏觀經濟預測的對未來經濟狀況的合理和可支持的預測，公司預計不會在貸款期限內因信貸損失而收取這一部分。當管理層認為貸款餘額的不可收回性得到確認時，貸款損失將從撥備中扣除。隨後的追回(如果有的話)將計入津貼。信貸損失撥備是基於貸款的攤餘成本基礎上的，不包括應計應收利息，因為公司會迅速沖銷應收壞賬應計利息。管理層根據定期評估貸款組合、與貸款有關的承諾和其他相關因素(包括宏觀經濟預測和歷史損失率)來確定津貼的適當性。在未來幾個季度，公司可能會更新信息和預測，這些信息和預測可能會導致未來幾個季度的估計發生重大變化。
截至2020年1月1日，隨着CECL的採用，公司的信貸損失撥備政策發生了變化。在允許的情況下，新的指導方針是使用修改後的追溯方法實施的，最初採用的影響通過2020年1月1日的留存收益記錄，沒有重述以前的期間。在採用CECL之前，該公司採用招致損失法計算免税額。從2020年1月1日開始，本公司採用上一段所述的終身預期信用損失法計算免税額。有關公司具體計算方法的更多詳情，請參見附註4。
信貸損失準備金是本公司的最佳估計。實際損失可能不同於2020年6月30日的信貸損失撥備，因為CECL的估計對經濟預測和管理層判斷很敏感。公司年度報告Form 10-K中的會計政策中描述的投資組合部門沒有變化。
信用惡化時購買的貸款的業務合併和會計處理：
業務合併通過應用符合會計準則編纂(“ASC”)805“業務合併”(“ASC 805”)的收購方法來核算。根據收購方法，於收購日期收購的可確認資產和承擔的負債以及被收購方的任何非控股權益均按其於該日的公允價值計量。收購價格超過收購淨資產公允價值的任何部分均記為商譽。如果收購的淨資產(包括任何其他可識別的無形資產)的公允價值超過購買價，則確認便宜貨購買收益。被收購實體的經營業績自收購之日起計入綜合收益表。
從2020年1月1日開始，在業務合併中獲得的貸款，如果有證據表明自發起以來信用狀況惡化幅度不大，則被認為是購買的信用惡化(“PCD”)。該公司制定了多個標準來評估收購貸款中是否存在嚴重的信用惡化，主要集中在信用質量和支付狀態的變化上。雖然一般標準已經確立，但每次收購都會因其特定的事實和情況而有所不同，公司將根據各自獨特的投資組合和確定的風險，對每筆收購的PCD識別作出判斷。
該公司採用了ASC 326，對以前被歸類為購買信用減值(“PCI”)的貸款採用了預期過渡方法，並根據ASC 310-30核算。根據該標準，截至採用之日，管理層沒有重新評估PCI資產是否符合PCD資產的標準，所有PCI貸款在採用時都轉換為PCD貸款。根據PCD會計，截至收購日期的預期信貸損失金額被添加到PCD貸款的購買價格中。這建立了PCD貸款的攤銷成本基礎。截至收購日，PCD貸款的未償還本金餘額與PCD貸款的攤銷成本基礎之間的差額為非信貸貼現。PCD貸款的利息收入通過將PCD貸款的攤銷成本基礎增加到其合同現金流來確認。與估計的收購信貸損失相關的折扣將不會增加到利息收入中，作為信貸損失撥備。只有與信貸無關的折扣才會增加到利息收入中，隨後對預期信貸損失的調整將流經損益表上的信貸損失撥備。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
表外金融工具：
金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具，如貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失敞口。除非被認為是衍生品，否則此類金融工具在獲得融資時就會入賬。
對於未計入衍生品的貸款承諾，以及當債務不能被公司無條件取消時，本公司採用CECL方法估計表外承諾的預期信貸損失。表外信貸承諾的預期信貸損失估計被確認為負債。當貸款獲得資金時，使用CECL方法估計該貸款的預期信貸損失撥備，並減少表外承諾的負債。在應用CECL方法估計預期信貸損失時，公司會考慮融資發生的可能性、信用損失的合同期、損失風險、歷史損失經驗、當前狀況以及對未來經濟狀況的預期。
最近採用的會計準則：
除下文所述外，本公司未採用任何未在Form 10-K中包含的本公司2019年經審計綜合財務報表中披露的新會計準則。
2016年6月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2016-13“金融工具--信用損失(話題326)：金融工具信用損失的計量”。ASU 2016-13及其隨後由FASB發佈的修正案，該修正案要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日期持有的所有金融資產的當前預期信貸損失(包括表外信貸敞口)。此外，更新要求加強披露與估計信用損失時使用的重大估計和判斷有關的信息，以及組織投資組合的信用質量和承保標準。新的方法要求機構通過信貸損失準備金，包括任何收購所獲得的某些貸款，計算預計在金融資產的整個生命週期內發生的所有可能和可估計的損失。對於信用惡化的可供出售債務證券，主題326要求確認信用損失撥備，而不是以前根據非臨時性減值(“OTTI”)模式要求的直接減記。主題326消除了“非臨時性”減值的概念，轉而側重於確定任何減值是信用損失還是其他因素造成的。因此，該標準表示，該公司可能不會將債務證券處於未實現虧損狀態的時間長度作為一個因素，無論是單獨使用還是與其他因素結合使用，以得出不存在信用損失的結論，因為該公司之前在OTTI模式下是允許的。
ASU 2016-13取消了現有的PCI貸款指導，但要求以類似於以攤銷成本計量的其他金融資產的方式確定自發起以來惡化超過顯著的已購買金融資產的撥備；然而，初始撥備將添加到購買價格中，而不是記錄為此處所稱的PCD資產總和方法的撥備費用。該公司在過渡時採用了新的PCD資產總值方法，以過渡到所有在採用之前被記為PCI的資產。由於應用新指引而導致這些資產的信貸損失準備的任何變化都被計入對資產的攤銷成本基礎的調整，而不是對期初留存收益的累積影響調整。此外，ASU 2016-13年度要求與貸款和債務證券相關的額外披露。這些披露見附註3，“投資證券”和附註4，“貸款和信貸損失撥備”。
公司成立了一個跨職能的工作組，以監督CECL在生效日期的採用。工作組制定了一個項目計劃，重點是瞭解新標準、研究問題、確定建模輸入的數據需求、技術要求、建模注意事項，並確保實現每個目標和里程碑的總體治理。識別、填充和內部驗證了每個型號的關鍵數據驅動因素。該公司還完成了數據和模型驗證測試。該公司進行了模型敏感性分析，開發了定性調整框架，創建了支持性分析，並執行了增強的治理和審批流程。與CECL過程有關的內部控制在通過之前已最後確定。
ASU 2016-13採用修改後的追溯方法，自2020年1月1日起生效，不對前期比較財務報表進行調整。採用後，公司記錄了累計有效調整，以減少留存收益#美元25,018，除了在綜合資產負債表上記錄遞延税項資產外，還對貸款和無資金承擔的信貸損失準備進行了相應的調整。自該日起，
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
公司還記錄了累計有效調整，使其PCD貸款的攤銷成本總額增加了#美元。558，並對綜合資產負債表上的信貸損失準備進行相應調整。
下表彙總了截至採用日期對綜合資產負債表的影響：
採用ASC 326之前的餘額累計有效調整採用ASC 326調整採用ASC 326的影響2020年1月1日的餘額(採用ASC 326後)
資產
提供更多貸款。$4,409,642  $558  增加$4,410,200  
**信貸損失撥備(31,139) (31,446) 增加(62,585) 
*對資產的總影響$(30,888) 淨減少
負債和權益
*信貸損失撥備
資金不足的承付款		$—  $2,947  增加$2,947  
**遞延納税淨負債20,490  (8,817) 減少量11,673  
**留存收益293,524  (25,018) 減少量268,506  
*對負債和股權的總影響$(30,888) 淨減少

2018年12月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC批准了一項最終規則，以解決GAAP下信用損失會計的變化，包括銀行組織實施CECL。最後一項規則為銀行組織提供了在三年內逐步實施採用新會計準則可能對監管資本產生的第一天不利影響的選擇。2020年3月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC宣佈了一項臨時最終規則，以推遲CECL的實施對監管資本的估計影響。臨時最終規則保留了前一規則中的三年過渡期選項，並向銀行提供了推遲兩年估計CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的選項，然後是三年過渡期(五年過渡期選項)。該公司選擇了為期5年的資本過渡救濟方案。
2017年1月，FASB發佈了ASU 2017-04“無形資產-商譽和其他(主題350)-簡化商譽減值測試”。ASU 2017-04取消了商譽減值測試中的第二步。相反，實體只能通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行第一步的量化商譽減值測試，然後就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用，但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。各實體可以選擇對報告單位進行定性評估，以確定是否需要進行量化的第一步減損測試。ASU 2017-04於2020年1月1日對本公司生效。採用這一標準對公司的綜合財務報表或披露沒有任何影響。
2018年8月，FASB發佈了“會計準則更新2018-13，公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化”。這一更新是披露框架項目的一部分，取消了公允價值計量的某些披露要求，要求實體披露新信息，並修改了現有的披露要求。此次更新於2020年1月1日生效，對公司的綜合財務報表或披露沒有影響。
2019年3月，FASB發佈了ASU 2019-01《租賃(主題842)：編纂改進》，將主題842中非製造商或經銷商的出租人對標的資產公允價值的指導與現有指導一致。因此，標的資產在租賃開始時的公允價值是其成本，反映了可能適用的任何數量或交易折扣。然而，如果在獲得基礎資產和租賃開始之間存在顯著的時間流逝，則主題820中的公允價值的定義，公允價值計量應該應用。ASU第2019-01號還要求主題942“金融服務-存管和借貸”範圍內的出租人在投資活動中提交所有“根據租賃收到的本金付款”。本準則於2020年1月1日採用，並未對公司的合併財務報表或披露產生實質性影響。
2019年4月，FASB發佈了ASU No.2019-04，“對主題326“金融工具--信貸損失”、主題815“衍生工具和套期保值”和主題825“金融工具”的編纂改進。與主題326相關的修正案
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
解決應計利息、貸款和債務證券的分類或類別之間的轉移、回收、年份披露以及合同延期和續簽選項，並在2019年12月15日之後的年度期間和過渡期內生效。與主題815相關的改進和澄清涉及利率風險的部分公允價值對衝、攤銷和公允價值對衝基礎調整的披露以及對假設方法下的對衝合同規定利率的考慮，並在2020年1月1日開始的年度報告期內生效。與主題825相關的修正案包含對ASU 2016-01的各種改進，包括範圍；持有至到期債務證券的公允價值披露；以及按歷史匯率重新計量股權證券，並於2020年1月1日生效。此次更新中的修訂對財務報表沒有實質性影響。
新發布的尚未生效的會計準則：
2018年6月，FASB發佈了ASU 2018-07《薪酬-股票薪酬(主題718)：對非員工股份支付會計的改進》，將主題718的範圍擴大到包括從非員工手中獲取商品和服務的基於股票的支付交易。與員工股份支付獎勵的會計處理一致，非員工股票支付獎勵將在貨物交付或提供的服務以及賺取從該工具獲益的權利所需的任何其他條件得到滿足時，按義務發行的股權工具的授予日公允價值計量。此ASU適用於2019年12月15日之後的財年開始的所有實體，以及2020年12月15日之後的財年內的過渡期。允許提前收養。該公司預計採用這一標準不會對合並財務報表或披露產生重大影響。
注(2)-併購：
富蘭克林金融網絡公司
2020年1月21日，本公司與富蘭克林金融網絡公司(“富蘭克林”)簽訂了一項最終合併協議，根據該協議，富蘭克林將與本公司合併並併入本公司。富蘭克林有15分支機構和大約$3.78總資產為10億美元，2.79億美元的貸款，以及3.14截至2020年6月30日的存款為10億美元。根據合併協議條款，富蘭克林股東將獲得0.9650FB金融公司普通股和美元2.00以現金換取每股富蘭克林股票。基於該公司在紐約證券交易所的收盤價為#美元。24.77截至2020年6月30日，每股隱含交易價值約為$394,000。經公司股東和富蘭克林公司股東批准的這項合併已經獲得監管部門的批准，公司打算從2020年8月15日起完成合並。
FNB金融公司合併
自2020年2月14日起，本公司完成了先前宣佈的對FNB Financial Corp.及其全資子公司Farmers National Bank of Scottsville(統稱為“Farmers National”)的收購。收購完成後，Farmers National被併入公司，FB金融公司繼續作為倖存實體。添加的交易記錄五該公司成立了多個分支機構，並將公司的足跡擴展到肯塔基州。根據協議條款，該公司收購的總資產為#美元。258,218，貸款金額為$182,171並假設存款總額為$209,535。農民國家股東收到954,797公司普通股作為與合併相關的代價，除$15,001作為現金對價。基於該公司普通股在紐約證券交易所的收盤價為#美元。36.702020年2月14日，合併對價約為$50,042綜合考慮。
對Farmers National的收購是根據FASB ASC主題805“企業合併”進行的。因此，有形和無形資產和負債均按其於收購日的估計公允價值入賬。該公司正在最後確定所承擔的收購資產和負債的公允價值，因此，購買會計尚未完成。商譽$6,390由於Farmers National正在進行的業務貢獻以及公司某些業務領域的合併產生的預期協同效應，因此記錄了與交易相關的信息。商譽不能從所得税中扣除。商譽包括在銀行業務部門，因為收購Farmers National產生的幾乎所有業務都與公司的核心銀行業務保持一致。
該公司產生了$1,503及$2,097在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，與這筆交易相關的合併費用。這些費用主要包括專業服務、員工相關成本和整合成本。
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表彙總了截至收購日收購的資產和承擔的負債的估計公允價值，以及對價在收購淨資產中的分配情況：
截至2020年2月14日
由FB金融公司記錄
資產
現金和現金等價物$10,774  
有價證券50,594  
貸款，扣除公允價值調整後的淨額182,171  
PCD貸款的信貸損失撥備(669) 
房舍和設備8,049  
巖心礦牀無形資產2,490  
其他資產4,809  
總資產$258,218  
負債
存款
不計息$63,531  
計息支票26,451  
貨幣市場與儲蓄37,002  
客户定期存款82,551  
總存款209,535  
借款3,192  
應計費用和其他負債1,839  
總負債214,566  
收購的總淨資產$43,652  
注意事項：
淨髮行股份954,797  
2020年2月14日每股收購價$36.70  
股票對價的價值$35,041  
支付的現金代價15,001  
購買總價$50,042  
收購淨資產的FV43,652  
合併產生的商譽$6,390  
根據CECL，該公司被要求確定購買的用於投資的貸款自發起以來是否經歷了信用質量的微不足道的惡化。經歷過這種信用質量惡化程度的貸款在初始確認和計量時要進行特殊會計處理。該公司最初通過將預期信貸損失的收購日期估計加到貸款的購買價格上來衡量PCD貸款的攤銷成本(即“總價”法)。在購買PCD貸款時沒有確認的信貸損失撥備，因為最初的免税額是通過毛利率確定的。
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
該公司決定，10.1自發起以來，FNB貸款組合中有30%的信貸質量出現了微不足道的惡化。這些貸款主要是截至2020年2月14日的拖欠貸款，或者FNB在公司收購之前被歸類為非應計或TDR的貸款。
截至2月14日，
2020
購買的信用惡化貸款
本金餘額$18,964  
收購時的信貸損失準備(669) 
可歸因於其他因素的淨保費63  
購買的貸款信用惡化公允價值$18,358  
通過收購FNB確認的貸款，自發起以來沒有經歷過超過微不足道的信用惡化的貸款，最初按收購價確認。預期信貸損失在CECL項下通過信貸損失撥備計量。該公司記錄了一項信貸損失準備金#美元。2,885在收購時的損益表中，估計非PCD貸款的信貸損失。
Farmers National公司的經營業績已包含在公司預期從收購之日開始的綜合財務報表中。此次收購已與公司現有業務完全整合。因此，收購後的淨利息收入、總收入和淨收入是不可辨認的。以下未經審計的形式簡明的綜合財務信息分別呈現了截至2019年6月30日的三個月以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的運營結果，就好像合併已於2019年1月1日完成一樣。未經審計的估計預計預計信息將Farmers National的歷史結果與本公司的歷史綜合結果結合在一起，幷包括某些調整，反映了所述期間某些公允價值調整的估計影響。合併費用反映在它們發生的期間。預計信息並不表明如果收購發生在2019年1月1日會發生什麼，也不包括所有節省成本或增加收入戰略的影響。
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
2019  2020  2019  
淨利息收入$59,543  $112,804  $115,128  
總收入92,919  237,258  177,938  
淨收入19,097  24,045  38,696  
大西洋資本銀行，北卡羅來納州分行
2019年4月5日，本行完成支行收購收購11田納西州和三來自大西洋資本銀行，N.A.的佐治亞州分行地點(“分行”)，大西洋資本銀行是一個全國性的銀行協會，也是佐治亞州的大西洋資本銀行股份有限公司(統稱為“大西洋資本”)的全資子公司，這筆交易價值#美元。36,790，進一步增加現有市場的市場份額，並將公司的足跡擴展到新的地點。對分支機構的收購增加了$588,877在客户存款中，溢價為6.25%和$374,966在以下位置的貸款中99.32未償還本金的%。分行的所有業務都包括在銀行業務部分。




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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
大西洋資本公司的經營業績已包括在公司預期從收購之日開始的綜合財務報表中。此次收購已與公司現有業務完全整合。因此，收購後的淨利息收入、總收入和淨收入是不可辨別的。以下未經審計的形式簡明的綜合財務信息展示了截至2019年6月30日的三個月和六個月的運營結果，就像合併已於2018年1月1日完成一樣。未經審計的估計預計預計信息將大西洋資本公司的歷史業績與公司的歷史綜合業績結合在一起，幷包括某些調整，反映了所述期間某些公允價值調整的估計影響。合併費用反映在它們發生的期間。預計信息並不表明如果收購發生在2018年1月1日會發生什麼，也不包括所有節省成本或增加收入戰略的影響。
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2019  2019  
淨利息收入$57,023  $113,610  
總收入$90,002  $176,413  
淨收入$18,688  $37,191  

注(3)-投資證券：
下表彙總了2020年6月30日和2019年12月31日可供出售債務證券的攤餘成本、信用損失準備和公允價值，以及在累計其他全面收益中確認的相應金額的未實現損益： 
2020年6月30日
 攤銷成本未實現毛利未實現虧損總額投資信貸損失準備公允價值
投資證券    
可供出售的債務證券  
美國政府機構證券$3,003  $21  $—  $—  $3,024  
抵押貸款支持證券-住宅439,843  14,770  (7) —  454,606  
市政當局，免税251,424  14,875  (247) —  266,052  
國庫券22,485  286  —  —  22,771  
公司證券1,000  —  (15) —  985  
總計$717,755  $29,952  $(269) $—  $747,438  

2019年12月31日
 攤銷成本未實現毛利未實現虧損總額公允價值
投資證券    
可供出售的債務證券    
抵押貸款支持證券-住宅$487,101  $5,236  $(1,661) $490,676  
市政當局，免税181,178  8,287  (230) 189,235  
國庫券7,426  22  —  7,448  
公司證券1,000  22  —  1,022  
總計$676,705  $13,567  $(1,891) $688,381  
綜合資產負債表中債務證券的攤餘成本部分不包括應計應收利息，因為本公司選擇在綜合資產負債表中單獨列報應計應收利息。截至2020年6月30日和2019年12月31日，債務證券的應計利息總額為$3,184及$2,843分別為。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司擁有4,329及$3,295分別在按公允價值記錄的有價證券中。
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
2020年6月30日和2019年12月31日質押的證券賬面金額為475,645及$373,674，並承諾獲得聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的信貸額度、公共存款和回購協議。
除美國政府及其機構外，在報告的任何時期內，沒有任何一家發行人持有的證券超過股東權益的10%。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，5,431及$0，分別在交易日期與期末後結算的採購相關的應付款項。
 
債務證券在2020年6月30日和2019年12月31日按合同到期日的攤餘成本和公允價值如下所示。到期日可能不同於抵押貸款支持證券的合同到期日，因為作為證券基礎的抵押貸款可以被召回或償還，而不會受到任何處罰。因此，抵押貸款支持證券不包括在以下期限摘要中的期限類別中。
6月30日，12月31日，
 2020  2019  
 可供出售可供出售
 攤銷成本公允價值攤銷成本公允價值
在一年或更短的時間內到期$17,374  $17,473  $1,148  $1,152  
一到五年後到期33,022  33,515  11,553  11,676  
在五到十年後到期30,203  31,373  18,287  18,887  
十多年後到期197,313  210,471  158,616  165,990  
277,912  292,832  189,604  197,705  
抵押貸款支持證券-住宅439,843  454,606  487,101  490,676  
債務證券總額$717,755  $747,438  $676,705  $688,381  
可供出售證券的銷售和其他處置情況如下：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020  2019  2020  2019  
銷售收益$—  $—  $—  $1,758  
來自到期日、預付款和催繳的收益44,703  29,353  72,360  50,167  
已實現毛利—  5  —  6  
已實現總虧損—  —  —  7  
此外，權益證券公允價值變動帶來的淨(虧損)收益為$(28)及$35分別在截至2020年6月30日的三個月和六個月確認，以及$47及$96分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內獲得認可。
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合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年12月31日尚未記錄信貸損失撥備的未實現虧損總額，按投資類別和個別證券處於連續未實現虧損頭寸的時間長度彙總：
 
2020年6月30日
 少於12個月12個月或以上總計
 公允價值未實現虧損公允價值未實現虧損公允價值未實現虧損
抵押貸款支持證券-住宅$14,746  $(7) $—  $—  $14,746  $(7) 
市政當局，免税2,784  (247) —  —  2,784  (247) 
公司證券985  (15) —  —  985  (15) 
總計$18,515  $(269) $—  $—  $18,515  $(269) 
 2019年12月31日
 少於12個月12個月或以上總計
 公允價值未實現虧損公允價值未實現虧損公允價值未實現虧損
抵押貸款支持證券-住宅$47,641  $(164) $175,730  $(1,497) $223,371  $(1,661) 
市政當局，免税15,433  (230) —  —  15,433  (230) 
總計$63,074  $(394) $175,730  $(1,497) $238,804  $(1,891) 
截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司的證券組合包括445和365證券，8和58其中分別處於未實現虧損狀態。
截至2020年6月30日，公司評估預期信用損失為未實現損失的可供出售債務證券，並記錄在案不是的信貸損失撥備，因為大部分投資組合要麼是政府擔保的，要麼是政府支持的實體發行的，得到了主要信用評級機構的高評級，並且有很長一段零虧損的歷史。因此，不是的信貸損失撥備是在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間記錄的。
在採用ASC 326之前，公司評估了OTTI的未實現虧損的可供出售債務證券，並進行了記錄不是的截至2019年6月30日的三個月和六個月的OTTI。
注(4)-貸款和信貸損失撥備：
按應收融資類別劃分，2020年6月30日和2019年12月31日的未償還貸款如下：
 六月三十日，12月31日，
 20202019
工商業(1)
$1,289,646  $1,034,036  
施工553,619  551,101  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款741,936  710,454  
住宅信貸額度236,974  221,530  
多户抵押貸款115,149  69,429  
商業地產：
所有者已佔用683,245  630,270  
非業主佔用923,192  920,744  
消費者和其他283,262  272,078  
總貸款4,827,023  4,409,642  
減去：信貸損失撥備(113,129) (31,139) 
淨貸款$4,713,894  $4,378,503  
(1)包括$314,6782010年6月30日，作為公私合作伙伴關係的一部分，根據CARE法案建立的貸款的一部分，以應對新冠肺炎大流行。PPP由SBA管理；作為PPP的一部分發起的貸款可由SBA根據一組定義的規則免除。信貸損失準備金為#美元。51截至2020年6月30日，已為這些貸款分配了資金。PPP貸款作為CARE法案的一部分得到聯邦擔保，前提是PPP貸款接受者根據SBA規定獲得貸款豁免。因此，與這些貸款相關的信用風險微乎其微。
19
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
截至2020年6月30日和2019年12月31日，美元501,728及$412,966合資格住宅按揭貸款(包括持有作出售用途的貸款)及567,515及$545,540分別向辛辛那提聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of Cincinnati)抵押了符合條件的商業抵押貸款，以保證以該銀行的信貸額度為擔保的預付款。此外，截至2020年6月30日和2019年12月31日，美元1,492,666及$1,407,662根據借款人託管計劃，分別有三分之一的合格貸款被質押給聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)。
綜合資產負債表中貸款攤銷成本的組成部分不包括應計應收利息，因為本公司選擇在資產負債表中單獨列報應計應收利息。截至2020年6月30日，貸款應計應收利息總額為1美元。23,009.
信貸損失準備
截至2020年1月1日，隨着CECL的採用，公司的津貼政策發生了變化。在允許的情況下，新的指導方針是使用修改後的追溯方法實施的，最初採用的影響通過2020年1月1日的留存收益記錄，沒有重述以前的期間。在2020年1月1日之前，公司按發生損失法計算免税額。截至2020年1月1日，公司使用終身損失率方法計算預期信用損失。由於不同時期的方法不同，下列披露可能不具有可比性。
該公司使用概率加權預測，該預測考慮了來自第三方供應商的適用於貸款類型的多個宏觀經濟變量。本公司的預測管理委員會根據對未來經濟狀況的預期，審查並批准了經濟預測情景、宏觀經濟變量以及宏觀經濟變量層面的合理和可支持的預測期的權重。公司的每個損失率模型都包含了在合理和可支持的預測期內的前瞻性宏觀經濟預測，以及隨後在宏觀經濟變量投入水平上的歷史迴歸。為了估計貸款的期限，根據市場信息和公司的提前還款歷史，根據估計的提前還款調整貸款的合同期限。
本公司的損失率模型通過結合基於模型內每個變量(包括宏觀經濟變量)計算出的損失率來估計貸款池的終生損失率。然後，將池的終身損失率乘以貸款餘額，以確定池的預期信用損失。
本公司認為有必要就模型損失估計過程中尚未捕捉到的信息對其模型定量預期信用損失估計進行定性調整。這些定性因素的調整可能會增加或減少公司對預期信貸損失的估計。本公司審查定性調整，以確認已考慮幷包括在建模的定量損失估計過程中的信息沒有也包括在定性調整中。本公司考慮截至報告日期與該機構相關的質量因素，這些因素可能包括但不限於：貸款拖欠和履約的水平和趨勢；所收集的註銷和收回的水平和趨勢；貸款額和貸款條款的趨勢；合理和可支持的經濟預測的任何變化的影響；風險選擇和承保標準的任何變化的影響；貸款政策、程序和做法的其他變化；貸款管理和專業知識的經驗、能力和深度；現有的與公司自身相牴觸的相關信息來源。提前還款預期變化的影響或影響貸款合同條款評估的其他因素；行業條件；以及信貸集中度變化的影響。
量化模型需要貸款數據和基於每個投資組合固有信用風險的宏觀經濟變量，以更準確地衡量與每個投資組合相關的信用風險。每個定量模型將具有相似風險特徵的貸款集合在一起，並集體評估每個集合的終身損失率，以估計其預期的信用損失。
當一筆貸款不再與任何給定池中的其他貸款具有相似的風險特徵時，將對該貸款進行單獨評估。本公司已確定貸款可能需要個人評估的下列情況：抵押品依賴貸款；可能喪失抵押品贖回權的貸款；TDR和合理預期的TDR。當1)借款人遇到財務困難和2)預計主要通過出售或經營抵押品償還貸款時，貸款被視為抵押品依賴型貸款。抵押品依賴貸款以及可能喪失抵押品贖回權的貸款的信用損失撥備按貸款的攤銷成本基礎超過公允價值的金額計算。公允價值是根據有資質的評估師進行的評估並由有資質的人員進行審查而確定的。在主要通過出售抵押品來償還的情況下，本公司將公允價值減去估計的出售成本。遇到財務困難但尚未獲得優惠的貸款可被確定為合理預期的TDR。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
合理預期的TDR使用與TDR相同的方法。如果預期的信貸損失只能通過貼現現金流分析(如TDR貸款的利率調整)來計算，則按貸款的攤銷成本超過貼現現金流分析的金額來衡量撥備。TDR或合理預期TDR的信貸損失撥備是使用貼現現金流方法單獨計算的，除非貸款被認為是抵押品依賴的或有可能喪失抵押品贖回權。
公司對宏觀經濟變量的合理和可支持的預測的變化，主要是由於新冠肺炎疫情的影響，導致信用惡化，要求公司在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間確認信用損失準備金的大幅增加。具體地説，該公司根據公司既定的定性框架，對某些類別的融資應收賬款進行了額外的定性評估，包括建築、商業和工商業房地產，權衡了當前經濟前景、聯邦政府刺激計劃狀況以及地理和人口因素的影響，以確定新冠肺炎疫情特有的信用改善或惡化的潛在地理位置和行業。
此外，從Farmers National獲得的貸款使信貸損失津貼增加了#美元。4,494截至2020年2月14日收購日期。有關2020年2月14日收購的PCD貸款的更多細節，請參閲附註2，“合併和收購”。

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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
以下為截至2020年和2019年6月30日止的三個月和六個月按應收融資類別劃分的信貸損失準備變動情況：

 工商業施工1至4次家庭住宅按揭住宅信用額度為100%多户住宅抵押貸款商業地產業主入住率商業地產非業主自住消費者和其他總計
截至2020年6月30日的三個月
期初餘額-
2020年3月31日		$10,881  $22,842  $13,006  $6,213  $2,328  $9,047  $18,005  $6,819  $89,141  
信貸損失準備金(2,663) 12,624  (446) 595  2,171  (1,630) 12,984  404  24,039  
追討貸款
先前已註銷		807  151  26  24  —  3  —  103  1,114  
已註銷的貸款(147) (18) (123) (21) —  —  (545) (311) (1,165) 
期末餘額-
2020年6月30日		$8,878  $35,599  $12,463  $6,811  $4,499  $7,420  $30,444  $7,015  $113,129  
截至2020年6月30日的6個月
期初餘額-
2019年12月31日		$4,805  $10,194  $3,112  $752  $544  $4,109  $4,621  $3,002  $31,139  
採用ASC的影響
未購買的326英鎊
信用不良貸款		5,300  1,533  7,920  3,461  340  1,879  6,822  3,633  30,888  
採用ASC的影響
326關於購買的信用
不良貸款		82  150  421  (3) —  162  184  (438) 558  
信貸損失準備金(834) 23,578  1,218  2,580  3,615  1,408  18,919  1,519  52,003  
追討貸款
先前已註銷		895  151  50  39  —  17  —  296  1,448  
已註銷的貸款(1,381) (18) (365) (21) —  (209) (545) (1,037) (3,576) 
初步貸款免税額
隨以下產品一起購買
信用質量惡化		11  11  107  3  —  54  443  40  669  
期末餘額-
2020年6月30日		$8,878  $35,599  $12,463  $6,811  $4,499  $7,420  $30,444  $7,015  $113,129  
 
 商品化
和中國的工業		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
信用額度額度		多頭
家庭
住宅
按揭		商品化
房地產
物主
使用中		商品化
房地產
非所有者
使用中		消費者
及其他		總計
截至2019年6月30日的三個月
期初餘額-
2019年3月31日		$5,514  $9,758  $3,295  $731  $539  $3,098  $4,583  $2,296  $29,814  
貸款損失準備金(550) (109) (30) 106  78  409  (105) 1,082  881  
追討貸款
先前已註銷		38  6  24  21  —  5  —  119  213  
已註銷的貸款(79) —  (1) (103) —  —  —  (587) (770) 
期末餘額-
2019年6月30日		$4,923  $9,655  $3,288  $755  $617  $3,512  $4,478  $2,910  $30,138  
截至2019年6月30日的6個月 
期初餘額-
2018年12月31日		$5,348  $9,729  $3,428  $811  $566  $3,132  $4,149  $1,769  $28,932  
貸款損失準備金(217) (81) (95) 33  51  288  329  1,964  2,272  
追討貸款
先前已註銷		50  7  37  46  —  92  —  343  575  
已註銷的貸款(258) —  (82) (135) —  —  —  (1,166) (1,641) 
期末餘額-
2019年6月30日		$4,923  $9,655  $3,288  $755  $617  $3,512  $4,478  $2,910  $30,138  


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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
以下披露是根據採用CECL之前生效的GAAP進行的。該公司已將這些披露包括在內，以解決提出的適用的前期問題。

下表提供了截至2019年12月31日，個別評估減值的貸款、集體評估的減值貸款和信用質量惡化收購的貸款按融資類別劃分的信用損失撥備金額：
 2019年12月31日
 商品化
和
工業		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
信用額度額度		多頭
家庭
住宅
按揭		商品化
房地產
物主
使用中		商品化
房地產
非所有者
使用中		消費者
及其他		總計
免税額
分配給：		         
單獨評估
減損		$241  $—  $8  $9  $—  $238  $399  $—  $895  
集體評估
減損		4,457  10,192  2,940  743  544  3,853  3,909  1,933  28,571  
在惡化的情況下獲得的
信用質量		107  2  164  —  —  18  313  1,069  1,673  
期末餘額-
2019年12月31日		$4,805  $10,194  $3,112  $752  $544  $4,109  $4,621  $3,002  $31,139  
 
下表提供了截至2019年12月31日，個別評估減值的貸款、集體評估的減值貸款和信用質量惡化收購的貸款的應收融資類別的貸款金額：
 
 2019年12月31日
 商品化
和
工業		施工1到4
家庭
住宅
按揭		住宅
信用額度額度		多頭
家庭
住宅
按揭		商品化
房地產
物主
使用中		商品化
房地產
非所有者
使用中		消費者
及其他		總計
貸款，扣除未賺取貸款後的淨額
收入		         
單獨評估
對於減損		$9,026  $2,061  $1,347  $579  $—  $2,993  $7,755  $49  $23,810  
集體評估
對於減損		1,023,326  546,156  689,769  220,878  69,429  621,386  902,792  254,944  4,328,680  
在惡化的情況下獲得的
信用質量		1,684  2,884  19,338  73  —  5,891  10,197  17,085  57,152  
期末餘額-
2019年12月31日		$1,034,036  $551,101  $710,454  $221,530  $69,429  $630,270  $920,744  $272,078  $4,409,642  

信用質量
該公司根據借款人償債能力的相關信息將貸款分類為風險類別，這些信息包括：當前財務信息、歷史支付經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素。本公司對具有相似風險特徵的貸款進行集體分析。不具有相似風險特徵的貸款將單獨評估。
本公司使用以下風險評級定義：
經過。評級為合格的貸款包括那些表現良好和有抵押的貸款，而管理層認為這些貸款沒有已經發生或可能發生的條件，這些條件將導致貸款降級為較低類別。
觀看。評級為觀察的貸款包括管理層認為已經發生或可能發生的條件，這可能導致貸款被降級為較低類別。WATCH還包括評級為特別提及的貸款，這些貸款存在一個值得管理層密切關注的潛在弱點。如果不加以糾正，這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化，或者在未來某個日期導致機構的信用狀況惡化。
*被評為不合格的貸款不足以受到債務人或質押抵押品(如有)的當前淨值和償付能力的充分保護。如此評級的貸款有一個或多個定義明確的弱點。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
這會危及債務的清算。它們的特點是，如果缺陷得不到糾正，機構顯然有可能蒙受一些損失。
令人懷疑的是。被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點，另外一個特點是，這些弱點使得根據目前存在的事實、條件和價值，完全收回或清算是高度可疑和不可能的。
風險評級會不斷更新，並可能會因持續的貸款監測過程而發生變化。
下表顯示了截至2020年6月30日，我們按發起年份劃分的貸款組合的信用質量。循環貸款單獨列報。管理層在確定修改、延期或續訂是否構成本期起源時，會考慮ASC 310-20中的指南。一般而言，本期續期信用證在續期時重新承保，並根據下表的目的將其視為本期來源。
2020年6月30日
定期貸款
按起始年度分列的攤銷成本基礎
20202019201820172016在先循環貸款攤銷成本基礎總計
工商業
經過$338,964  $168,783  $69,250  $41,722  $32,820  $31,449  $481,897  $1,164,885  
觀看2,791  10,761  33,603  3,928  5,772  4,414  39,740  101,009  
不合標準250  2,535  4,584  3,251  1,414  3,696  7,806  23,536  
疑團16  —  —  —  —  —  200  216  
總計342,021  182,079  107,437  48,901  40,006  39,559  529,643  1,289,646  
施工
經過62,335  170,746  74,183  32,656  32,790  71,149  90,620  534,479  
觀看58  10  229  10,126  740  2,807  —  13,970  
不合標準—  1,170  409  11  —  3,205  208  5,003  
疑團—  167  —  —  —  —  —  167  
總計62,393  172,093  74,821  42,793  33,530  77,161  90,828  553,619  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款
經過99,613  172,190  137,308  89,665  62,505  142,668  —  703,949  
觀看913  603  608  2,139  3,537  12,938  —  20,738  
不合標準353  1,222  1,891  3,674  1,640  7,664  —  16,444  
疑團—  —  56  —  325  424  —  805  
總計100,879  174,015  139,863  95,478  68,007  163,694  —  741,936  
住宅信貸額度
經過56  —  —  —  284  3,297  230,334  233,971  
觀看—  —  —  —  —  —  788  788  
不合標準—  —  —  —  —  77  1,692  1,769  
疑團—  —  —  —  —  —  446  446  
總計56  —  —  —  284  3,374  233,260  236,974  
多户抵押貸款
經過20,796  14,346  6,758  42,196  2,965  28,030  —  115,091  
觀看—  —  —  —  —  58  —  58  
不合標準—  —  —  —  —  —  —  —  
疑團—  —  —  —  —  —  —  —  
總計20,796  14,346  6,758  42,196  2,965  28,088  —  115,149  
24
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
20202019201820172016在先循環貸款攤銷成本基礎總計
商業地產：
所有者已佔用
經過49,663  129,755  84,301  69,678  62,755  161,851  48,023  606,026  
觀看997  7,758  1,530  24,105  5,634  14,847  7,716  62,587  
不合標準—  1,804  314  3,959  58  6,846  1,651  14,632  
疑團—  —  —  —  —  —  —  —  
總計50,660  139,317  86,145  97,742  68,447  183,544  57,390  683,245  
非業主佔用
經過34,657  139,867  202,792  132,792  164,798  175,966  24,834  875,706  
觀看1,496  2,193  10,707  4,973  3,769  5,090  94  28,322  
不合標準—  —  273  —  383  18,425  83  19,164  
疑團—  —  —  —  —  —  —  —  
總計36,153  142,060  213,772  137,765  168,950  199,481  25,011  923,192  
消費貸款和其他貸款
經過43,369  60,546  45,556  29,342  43,123  31,011  8,110  261,057  
觀看74  487  1,291  1,515  3,450  8,567  587  15,971  
不合標準18  95  596  691  733  2,066  413  4,612  
疑團—  253  344  524  56  445  —  1,622  
總計43,461  61,381  47,787  32,072  47,362  42,089  9,110  283,262  
貸款總額
經過649,453  856,233  620,148  438,051  402,040  645,421  883,818  4,495,164  
觀看6,329  21,812  47,968  46,786  22,902  48,721  48,925  243,443  
不合標準621  6,826  8,067  11,586  4,228  41,979  11,853  85,160  
疑團16  420  400  524  381  869  646  3,256  
總計$656,419  $885,291  $676,583  $496,947  $429,551  $736,990  $945,242  $4,827,023  
25
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
以下披露是根據採用CECL之前生效的GAAP進行的。該公司已將這些披露包括在內，以解決提出的適用的前期問題。
下表顯示了截至2019年12月31日按應收融資類別劃分的信用質量指標。
2019年12月31日經過觀看不合標準總計
貸款，不包括購買的信用減值貸款    
工商業$946,247  $66,910  $19,195  $1,032,352  
施工541,201  4,790  2,226  548,217  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款666,177  11,380  13,559  691,116  
住宅信貸額度218,086  1,343  2,028  221,457  
多户抵押貸款69,366  63  —  69,429  
商業地產：
所有者已佔用576,737  30,379  17,263  624,379  
非業主佔用876,670  24,342  9,535  910,547  
消費者和其他248,632  3,304  3,057  254,993  
貸款總額，不包括購買的信用減值貸款$4,143,116  $142,511  $66,863  $4,352,490  
購入的信用減值貸款    
工商業$—  $1,224  $460  $1,684  
施工—  2,681  203  2,884  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款—  15,091  4,247  19,338  
住宅信貸額度—  —  73  73  
多户抵押貸款—  —  —  —  
商業地產： 
所有者已佔用—  4,535  1,356  5,891  
非業主佔用—  6,617  3,580  10,197  
消費者和其他—  13,521  3,564  17,085  
購買的信用減值貸款總額—  43,669  13,483  57,152  
貸款總額$4,143,116  $186,180  $80,346  $4,409,642  
應計和逾期貸款
不良貸款包括不再計息的貸款(非應計貸款)和逾期九十天或以上仍在計息的貸款。
下表提供了截至2020年6月30日和2019年12月31日的非應計和逾期貸款的信息。2019年12月31日，購買的信用減值(PCI)貸款不包括在不良披露中，因為這些貸款被認為是履約的，即使它們可能在合同上逾期。這是因為任何不支付合同本金或利息的情況都被考慮在預期現金流的定期重新估計中，並計入了2019年貸款損失撥備或未來期間收益率調整。在PCD會計下，管理層將借款人信用質量的變化作為其預期信貸損失的定期估計的一部分，而不會做出與PCI會計下相同的未來收益率調整。因此，合同逾期或處於非應計狀態的PCD貸款，包括那些以前核算為PCI貸款的貸款，都包括在2020年6月30日的不良披露中。
26
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表列出了截至2020年6月30日按應收融資類別劃分的賬齡分析：
2020年6月30日30-89天
逾期		90天前或
更多和更多
應計
利息		非應計項目
貸款		貸款流動
關於銀行付款的問題
和應計利潤
利息		總計
工商業$1,057  $111  $2,308  $1,286,170  $1,289,646  
施工769  465  1,482  550,903  553,619  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款5,658  4,712  5,392  726,174  741,936  
住宅信貸額度398  277  704  235,595  236,974  
多户抵押貸款58  —  —  115,091  115,149  
商業地產：
所有者已佔用43  —  2,644  680,558  683,245  
非業主佔用169  226  13,113  909,684  923,192  
消費者和其他3,172  621  2,770  276,699  283,262  
總計$11,324  $6,412  $28,413  $4,780,874  $4,827,023  

下表提供了截至2020年6月30日的3個月和6個月，按應收融資類別劃分的非權責發生狀態貸款的攤餘成本基礎，以及任何相關的津貼和利息收入：
2020年6月30日
u 期末攤銷成本
開始於
期間非應計項目
攤銷成本		非應計項目
無
相關
津貼		非應計項目
使用
相關
津貼		相關
津貼
工商業$5,586  $1,098  $1,210  $350  
施工1,254  1,218  264  47  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款4,585  1,789  3,603  68  
住宅信貸額度489  151  553  12  
商業地產：
所有者已佔用2,285  1,723  921  78  
非業主佔用9,460  2,762  10,351  1,625  
消費者和其他1,623  —  2,770  134  
總計$25,282  $8,741  $19,672  $2,314  
利息收入
2020年6月30日三個月截至六個月
工商業$17  $169  
施工6  33  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款6  13  
住宅信貸額度—  1  
商業地產：
所有者已佔用43  64  
非業主佔用109  128  
消費者和其他24  24  
總計$205  $432  
27
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
以下披露是根據採用CECL之前生效的GAAP進行的。該公司已將這些披露包括在內，以解決提出的適用的前期問題。

下表提供了截至2019年12月31日按類別劃分的逾期貸款、未計利息貸款和付款應計利息流動貸款的期末金額：
 
2019年12月31日30-89
日數
逾期		90天或更長時間
和
應計
利息		非應計項目
貸款		購得
信用
受損的
貸款		貸款流動
關於銀行付款的問題
和應計利潤
利息		總計
工商業$1,918  $291  $5,587  $1,684  $1,024,556  $1,034,036  
施工1,021  42  1,087  2,884  546,067  551,101  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款10,738  3,965  3,332  19,338  673,081  710,454  
住宅信貸額度658  412  416  73  219,971  221,530  
多户抵押貸款63  —  —  —  69,366  69,429  
商業地產：
所有者已佔用1,375  —  1,793  5,891  621,211  630,270  
非業主佔用327  —  7,880  10,197  902,340  920,744  
消費者和其他2,377  833  967  17,085  250,816  272,078  
總計$18,477  $5,543  $21,062  $57,152  $4,307,408  $4,409,642  

減值貸款

以下披露是根據採用CECL之前生效的GAAP進行的。該公司已將這些披露包括在內，以解決提出的適用的前期問題。
在2019年12月31日確認的符合ASC 310的不良貸款，按類別劃分如下：
2019年12月31日錄下來
投資		未付
校長		相關
津貼
在記錄了相關津貼的情況下：
工商業$6,080  $8,350  $241  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款264  324  8  
住宅信貸額度320  320  9  
商業地產：
所有者已佔用756  1,140  238  
非業主佔用6,706  6,747  399  
消費者和其他—  —  —  
總計$14,126  $16,881  $895  
在沒有記錄相關津貼的情況下：
工商業$2,946  $3,074  $—  
施工2,061  2,499  —  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款1,083  1,449  —  
住宅信貸額度259  280  —  
商業地產：
所有者已佔用2,237  2,627  —  
非業主佔用1,049  1,781  —  
消費者和其他49  49  —  
總計$9,684  $11,759  $—  
減值貸款總額$23,810  $28,640  $895  


28
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，按類別劃分的不良貸款在現金基礎上確認的平均記錄投資和利息收入如下：
三個月截至六個月
2019年6月30日平均記錄
投資		利息收入
公認的
(收付實現制)		平均記錄
投資		利息收入
公認的
(收付實現制)
在記錄了相關津貼的情況下：
工商業$3,161  $67  $1,877  $105  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款336  9  206  11  
商業地產：
所有者已佔用187  4  373  6  
非業主佔用5,570  34  5,588  34  
消費者和其他250  19  250  19  
總計$9,504  $133  $8,294  $175  
在沒有記錄相關津貼的情況下：
工商業$819  $11  $1,004  $25  
施工1,218  4  1,219  52  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款528  18  715  26  
住宅信貸額度607  —  427  2  
商業地產：
所有者已佔用1,830  34  1,922  62  
非業主佔用1,049  —  1,049  —  
消費者和其他70  1  71  3  
總計$6,121  $68  $6,407  $170  
減值貸款總額$15,625  $201  $14,701  $345  
購入的信用減值貸款
以下披露是根據採用CECL之前生效的GAAP進行的。該公司已將這些披露包括在內，以解決提出的適用的前期問題。
截至2019年12月31日，在ASC 310-30“信用質量惡化而收購的貸款和債務證券”項下，PCI貸款的賬面價值為$57,152. 下表顯示了PCI貸款在所示期間的可增加收益率的值的變化。
三個月
六月三十日，		截至六個月
6月30日，
 20192019
期初餘額$(14,814) $(16,587) 
通過業務合併增加的業務(1,167) (1,167) 
不可增生差的本金約簡及其它重新分類30  250  
吸積1,705  3,888  
預期現金流的變化(616) (1,246) 
期末餘額$(14,862) $(14,862) 
截至2019年12月31日，PCI貸款可增加收益的期末餘額中包括購買會計流動性折扣#美元。292。還有一項購買會計上的不可增值信貸折扣為#美元。3,537與截至2019年12月31日的PCI貸款組合相關，以及非PCI貸款的可增值信貸和流動性折扣$8,964及$3,924分別截至2019年12月31日。
29
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
通過增加記錄的貸款投資與預期現金流之間的差額，利息收入在所有PCI貸款中確認。利息收入增加達$1,705及$3,888在截至2019年6月30日的三個月和六個月內分別在PCI貸款上確認。這既包括已確認的合同利息收入，也包括通過增加估計現金流變化的流動資金折扣而產生的購買會計貢獻。為所有已購入貸款收取的不計合約利息的增值購入會計貢獻總額為#元。2,097 和 $3,928 分別為截至2019年6月30日的三個月和六個月。
重組貸款
截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司對TDR的記錄投資為$13,277及$12,206分別為。這些修改包括將到期日和(或)規定的利率延長至低於當前市場利率的水平，以滿足遇到財務困難的借款人的要求。公司已經計算出$606及$360分別於2020年6月30日和2019年12月31日公佈這些貸款的具體準備金。沒有承諾在任何一個期限結束時向這些客户提供任何額外的貸款。在這些貸款中，有#美元。5,821及$5,201分別於2020年6月30日和2019年12月31日歸類為非權責發生制貸款。
下表列出了所示期間記錄的TDR的財務影響。截至2019年6月30日的三個月內，沒有添加新的TDR。

截至2020年6月30日的三個月貸款數量修改前未清償入賬投資改裝後未清償入賬投資沖銷和特定準備金
工商業1$1,153  $1,153  $—  
商業地產：
所有者已佔用1788  788  —  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款113  13  —  
總計3$1,954  $1,954  $—  
截至2020年6月30日的6個月貸款數量修改前未清償入賬投資改裝後未清償入賬投資沖銷和特定準備金
工商業1  $1,153  $1,153  $—  
商業地產：
所有者已佔用1  788  788  —  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款2  77  77  —  
總計4  $2,018  $2,018  $—  
截至2019年6月30日的6個月貸款數量修改前未清償入賬投資改裝後未清償入賬投資沖銷和特定準備金
工商業2$3,188  $3,188  $—  
總計2$3,188  $3,188  $—  
有不是的在截至2020年6月30日的三個月或六個月內，修改為問題債務重組的貸款，在修改後12個月內發生付款違約 2019年根據修改後的條款，一旦貸款在合同上逾期90天，就被視為違約。
為了確定借款人是否正在經歷財務困難，對借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下將拖欠其任何債務的概率進行評估。本次評估是根據公司的內部承保政策進行的。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間，某些其他貸款的條款被修改，這些貸款不符合TDR的定義。這些貸款的修改通常涉及對沒有經歷財政困難的借款人的貸款條款的修改，或者是微不足道的付款延遲。

30
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
抵押品依賴貸款
對於預計償還(根據本公司的評估)將主要通過經營或出售抵押品提供且借款人出現財務困難的貸款，下表按應收融資類別列出了貸款和相應的單獨評估的信貸損失撥備。
2020年6月30日
抵押品的類型
房地產金融資產和設備個別評估的信貸損失免税額
工商業$—  $3,062  $543  
施工1,232  —  —  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款100  —  —  
住宅信貸額度471  —  9  
多户抵押貸款—  —  —  
商業地產：
所有者已佔用1,461  —  35  
非業主佔用8,500  —  1,563  
消費者和其他—  336  35  
總計$11,764  $3,398  $2,185  
暫緩遣返計劃是新冠肺炎救濟工作的一部分
2020年3月22日，銀行業監管機構發佈跨機構聲明，鼓勵金融機構審慎處理因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同支付義務的借款人。此外，CARE法案的第4013條進一步規定，從2020年3月1日開始到2020年12月31日或更早的日期，符合條件的貸款修改根據法律免除被歸類為GAAP定義的TDR。60在關於新冠肺炎疫情的全國緊急狀態結束之日之後的幾天。下表概述了本公司記錄的投資和按公司執行的與新冠肺炎救濟相關的延期執行的應收融資類別持有的投資貸款的百分比。這些延期通常從六十至90天根據2020年3月發佈的跨部門監管指導或CARE法案，TDR不被視為TDR。
2020年6月30日
貸款的%
工商業$164,804  12.8 %
施工82,514  14.9 %
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款83,590  11.3 %
住宅信貸額度14,200  6.0 %
多户抵押貸款45,321  39.4 %
商業地產：
所有者已佔用190,044  27.8 %
非業主佔用321,707  34.8 %
消費者和其他16,078  5.7 %
總計$918,258  19.0 %
31
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
注(5)-擁有的其他房地產：
報告為其他不動產擁有的金額包括通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產，以及持有的多餘設施供出售，並按公允價值減去出售財產的估計成本列賬。下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內擁有的其他房地產： 
三個月截至六個月
6月30日，6月30日，
 2020201920202019
期初餘額$17,072  $12,828  $18,939  $12,643  
從貸款轉賬641  924  1,006  2,030  
從(向)房舍和設備轉移—  2,640  (841) 2,640  
出售所擁有的其他房地產的收益(2,708) (1,148) (4,150) (1,864) 
出售所擁有的其他房地產的收益170  329  345  322  
為出售所擁有的其他房地產提供的貸款—  —  —  (166) 
資產減值和部分清盤(84) (52) (208) (84) 
期末餘額$15,091  $15,521  $15,091  $15,521  
喪失抵押品贖回權的住宅房地產總額為#美元。3,045及$4,295分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。以正在進行止贖程序的住宅房地產為抵押的住宅按揭貸款的記錄投資總額為#美元。239及$82分別於2020年6月30日和2019年12月31日。
因分行合併而持有供出售的過剩土地及設施合共$7,751及$8,956分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。
注(6)-商譽和無形資產：
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內商譽的變化。
商譽
2018年12月31日的餘額$137,190  
收購大西洋資本分行帶來的額外收入31,396  
因出售TPO按揭交付渠道而獲得的商譽寬免(100) 
2019年6月30日的餘額$168,486  
2019年12月31日的餘額$169,051  
從收購Farmers National獲得的額外收入(見附註2)6,390  
2020年6月30日的餘額$175,441  
商譽每年測試一次，或者在情況允許的情況下更頻繁地進行減值測試。當報告單位的賬面價值超過其公允價值時，就存在減值。該公司測試了截至2019年12月31日的商譽減值，並確定沒有減值。鑑於新冠肺炎事件導致2020年上半年的經濟大幅下滑，以及對包括銀行在內的大多數業務的負面影響，管理層決定審慎評估對本公司記錄的商譽的任何不利影響。截至2020年6月30日，本公司進行了定性評估，並確定報告單位的公允價值超過其賬面價值(包括商譽)的可能性較大。因此，沒有任何減損跡象。
32
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
核心保證金和其他無形資產包括核心保證金無形資產、客户基礎信任無形資產和製造住房服務無形資產。截至2020年6月30日和2019年12月31日的核心存款和其他無形資產構成如下：
 核心存款和其他無形資產
 總賬面金額累計攤銷淨賬面金額
2020年6月30日   
巖心礦牀無形資產$52,165  $(36,080) $16,085  
客户基礎信任無形1,600  (467) 1,133  
人造住宅服務無形1,088  (635) 453  
核心存款和其他無形資產總額$54,853  $(37,182) $17,671  
2019年12月31日
巖心礦牀無形資產$49,675  $(33,861) $15,814  
客户基礎信任無形1,600  (387) 1,213  
人造住宅服務無形1,088  (526) 562  
核心存款和其他無形資產總額$52,363  $(34,774) $17,589  
在2020年第一季度，公司記錄了$2,490因收購Farmers National而產生的核心存款無形資產，將在加權平均壽命約為4好多年了。
預計核心存款和其他無形資產的未來攤銷費用合計如下：
2020$2,287  
20214,089  
20223,350  
20232,574  
20242,015  
此後3,356  
 $17,671  

注(7)-租約：
截至2020年6月30日，本公司為年承租人45某些分支機構、抵押和經營地點的經營租賃，其中36經營租賃目前的剩餘期限從大於一年至35好多年了。初始期限少於一年的租賃不計入綜合資產負債表。本公司亦不包括本公司為綜合資產負債表出租人的設備租賃及租賃，因為該等租賃並不重要。
許多租約包括一或更多續訂選項，續訂條款最多可將租約延長至額外的20幾年或更長時間。某些租賃協議包含定期調整租金支付以應對通脹的條款。管理層合理確定要續訂的續訂選擇權包括在使用權(“ROU”)資產和租賃負債中。
該公司簽訂了位於納什維爾市中心的一座新的公司總部大樓的租約。租賃協議，包括大約52,000平方英尺的可出租空間，包括標語權，預計將於2022年第四季度開工。開始時，公司估計記錄ROU資產和經營租賃負債約為#美元29,000及$30,000，以及與本租賃相關的相關遞延税金。
33
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
有關本公司經營租約的資料如下：
6月30日，十二月三十一號，
2020  2019  
使用權資產$30,447  $32,539  
租賃負債$33,803  $35,525  
加權平均剩餘租期(年)13.9314.07
加權平均貼現率3.44 %3.40 %
租賃費包括在佔用和設備費用中的構成如下：
三個月截至六個月
6月30日，6月30日，
2020201920202019
經營租賃成本(1)
$1,389  $1,421  $2,678  $2,533  
短期租賃成本30  260  166  484  
可變租賃成本160  99  298  199  
總租賃成本$1,579  $1,780  $3,142  $3,216  
(1)包括有利租賃無形資產的攤銷
本公司沒有將租賃和非租賃組成部分分開，而是選擇將它們作為單一租賃組成部分進行核算。可變租賃成本主要是指公共區域維護費、水電費和物業税等可變費用。
經營租賃負債的到期日分析和未貼現現金流與經營租賃負債總額的對賬如下：
6月30日，
2020  
到期租賃付款：
2021年6月30日$5,432  
2022年6月30日4,807  
2023年6月30日4,075  
2024年6月30日3,624  
2025年6月30日3,057  
此後22,713  
*未來未貼現的最低租賃付款總額43,708  
現金流貼現(9,905) 
*總租賃責任$33,803  

注(8)-按揭還款權：
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月，公司抵押貸款服務權的變化如下：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
期初賬面價值$62,581  $64,031  $75,521  $88,829  
資本化12,267  11,212  20,063  19,932  
銷貨—  —  —  (29,160) 
公允價值變動：
由於清償/清償(7,277) (3,305) (11,920) (5,100) 
由於估值投入或假設的變化(7,063) (5,558) (23,156) (8,121) 
期末賬面價值$60,508  $66,380  $60,508  $66,380  

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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的抵押貸款銀行收入和其他非利息費用中分別包括的服務收入和費用： 
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
服務收入：
服務收入$5,113  $4,052  $10,131  $8,803  
按揭償還權的公允價值變動(14,340) (8,863) (35,076) (13,221) 
衍生套期保值工具公允價值變動1,102  5,063  15,970  7,540  
服務收入(8,125) 252  (8,975) 3,122  
維修費1,992  1,485  3,393  3,229  
維修(損失)收入淨額(1)
$(10,117) $(1,233) $(12,368) $(107) 
(1)不包括本行持有的與託管服務有關的無息存款的利益。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，與本公司抵押貸款償還權相關的數據和關鍵經濟假設如下： 
 六月三十日，十二月三十一號，
 20202019
未付本金餘額$7,700,862  $6,734,496  
加權平均預付費速度(CPR)15.60 %10.05 %
增加10%對公允價值的估計影響$(3,755) $(2,839) 
增加20%對公允價值的估計影響$(7,170) $(5,474) 
貼現率10.75 %9.68 %
增加100個基點對公允價值的估計影響$(2,230) $(3,086) 
增加200個基點對公允價值的估計影響$(4,300) $(5,932) 
加權平均票面利率3.94 %4.20 %
加權平均服務費(基點)2829
加權平均剩餘期限(月)332335
本公司用各種衍生工具對衝抵押貸款服務權組合，以抵消相關抵押貸款服務權公允價值的變化。有關這些套期保值工具的更多信息，請參閲附註11，“衍生工具”。
本公司不時訂立協議，出售某些部分的按揭還款權。出售完成後，本公司一般會繼續為相關按揭貸款提供轉賬服務，直至該等貸款可轉讓予買方為止。在截至2019年6月30日的6個月內，公司銷售額為29,160抵押貸款償還權的價值為$2,034,374有還本付息的抵押貸款。沒有確認與出售有關的重大損益。在截至2020年6月30日的六個月內，沒有此類交易。截至2020年6月30日和2019年6月30日，沒有任何正在償還的貸款與批量出售抵押貸款服務權有關。截至2020年6月30日和2019年12月31日，抵押貸款託管保證金合計為美元。149,053及$92,610分別為。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
注(9)-所得税：
聯邦和州所得税在當期和遞延部分之間的分配如下：
 截至6月30日的三個月，
 20202019
電流$15,747  $6,546  
遞延(8,292) (232) 
總計$7,455  $6,314  
截至6月30日的6個月，
20202019
電流$23,915  $16,740  
遞延(16,380) (4,451) 
總計$7,535  $12,289  
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月，聯邦所得税支出不同於21%的法定聯邦税率：
 截至6月30日的三個月，
 2020  2019  
按法定税率計算的聯邦税$6,369  21.0 %$5,251  21.0 %
由以下原因引起的增加(減少)：
州税，扣除聯邦福利後的淨額1,298  4.3 %1,205  4.8 %
基於公平補償的利益22  0.1 %(1) — %
市政利息收入，扣除利息扣除後的淨額(310) (1.0)%(223) (0.9)%
銀行自營人壽保險(17) (0.1)%(15) — %
合併成本32  0.1 %—  — %
其他61  0.2 %97  0.4 %
所得税費用，如所報告的$7,455  24.6 %$6,314  25.3 %
截至6月30日的6個月，
2020  2019  
按法定税率計算的聯邦税$6,542  21.0 %$10,619  21.0 %
由以下原因引起的增加(減少)：
州税，扣除聯邦福利後的淨額1,166  3.7 %2,343  4.6 %
基於公平補償的利益161  0.5 %(393) (0.8)%
市政利息收入，扣除利息扣除後的淨額(574) (1.8)%(439) (0.9)%
銀行自營人壽保險(35) (0.1)%(27) — %
合併成本163  0.5 %—  — %
其他112  0.4 %186  0.4 %
所得税費用，如所報告的$7,535  24.2 %$12,289  24.3 %


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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
2020年6月30日和2019年12月31日的遞延納税淨負債構成如下： 
6月30日，十二月三十一號，
 20202019
遞延税項資產：  
信貸損失撥備$31,170  $8,113  
經營租賃負債8,924  9,373  
巖心礦牀無形資產攤銷986  1,386  
遞延補償4,623  5,231  
債務證券未實現虧損54  54  
股權證券未實現虧損51  60  
現金流套期保值未實現虧損345  —  
其他3,041  2,388  
小計49,194  26,605  
遞延税項負債：  
FHLB股票股息(550) (550) 
經營租賃--使用權資產(8,084) (8,641) 
折舊(5,802) (5,078) 
現金流套期保值的未實現收益—  (203) 
債務證券未實現收益(7,758) (3,051) 
按揭還款權(15,766) (19,678) 
商譽(10,080) (8,859) 
其他(1,234) (1,035) 
小計(49,274) (47,095) 
遞延納税淨負債$(80) $(20,490) 
 
注(10)-承付款和或有事項：
發行一些金融工具，如貸款承諾、信用額度、信用證和透支保護，以滿足客户的融資需求。這些協議是提供信貸或支持他人信貸的協議，只要滿足合同中規定的條件，通常都有到期日。
承諾可能在未使用的情況下到期。表外信用損失風險一直存在到這些工具的面值，儘管預計不會出現重大損失。信貸政策用於作出與貸款相同的承諾，包括在履行承諾時獲得抵押品。
六月三十日，十二月三十一號，
 20202019
提供信貸的承諾，不包括利率鎖定承諾$1,146,158  $1,086,173  
信用證17,881  19,569  
期末餘額$1,164,039  $1,105,742  
關於2020年1月1日採用CECL，該公司估計未計入衍生品的表外貸款承諾的預期信貸損失。當應用CECL方法估計預期的信貸損失時，公司會考慮融資發生的可能性、信用損失的合同期、損失風險、歷史損失經驗、當前狀況以及對未來經濟狀況的預期。因此，公司記錄了其他負債中無資金來源的承付款的信貸損失準備金，金額為#美元。2,947。扣除税後的影響作為留存收益累計調整的一部分入賬#美元。25,0182020年1月1日。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表列出了在無資金承付款的信貸損失準備金範圍內開展的活動：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
20202020
期初餘額$4,618  $—  
採用CECL對無資金承諾的信貸損失撥備的影響—  2,947  
從企業合併中獲得的無資金承諾增加—  70  
為無資金承付款的信貸損失撥備1,882  3,483  
期末餘額$6,500  $6,500  
有關向第三方投資者出售按揭貸款，本行就其發起活動的適當性作出慣常及慣常的陳述及保證。偶爾，投資者會要求銀行回購根據保修條款出售給他們的貸款。當這種情況發生時，貸款按公允價值記錄，並相應計入估值準備金。已購回(或獲彌償)的貸款本金總額為1,568及$4,367分別截至2020年6月30日的3個月和6個月，以及美元2,117及$3,510，分別為截至2019年6月30日的三個月和六個月。公司已經建立了與貸款回購相關的準備金。這筆準備金記在合併資產負債表上的應計費用和其他負債中。
下表彙總了回購準備金中的活動情況：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
期初餘額$3,829  $3,332  $3,529  $3,273  
貸款回購或彌償撥備855  89  1,227  148  
收回以前的損失(83) (14) (155) (14) 
期末餘額$4,601  $3,407  $4,601  $3,407  

注(11)-衍生品：
該公司利用衍生金融工具作為其持續努力的一部分，以管理其利率風險敞口以及其客户的敞口。根據ASC 815“衍生和對衝”，衍生金融工具按公允價值計入綜合資產負債表項目“其它資產”或“其它負債”。
公司承諾發起貸款，貸款利率在融資之前確定(利率鎖定承諾)。根據這樣的承諾，抵押貸款的利率通常與客户鎖定45至90天。該等利率鎖定承諾按公允價值計入本公司的綜合資產負債表。本公司亦訂立盡力或強制性交割遠期承諾，向二級市場投資者出售住宅按揭貸款。匯率鎖定承諾和遠期承諾的估值變化所產生的收益和損失目前在收益中確認，並反映在綜合收益表上“抵押銀行收入”項下。
本公司訂立未被指定為對衝工具的遠期承諾、期貨和期權合約，作為經濟對衝，以抵消MSR公允價值的變化。與這些工具相關的收益和損失包括在收益中，並反映在綜合收益表的“抵押銀行收入”項下。
此外，該公司還簽訂未被指定為對衝工具的衍生工具，以幫助其商業客户管理他們在利率波動中的風險敞口。為減低與客户合約有關的利率風險，本公司訂立抵銷衍生工具合約。公司通過信用額度審批和監控程序管理其信用風險，或其商業客户的潛在違約風險。
該公司還保持二名義金額總計為#美元的利率互換協議30,000用於對衝包括在總額為#美元的長期債務中的未償還次級債券的利率風險30,930。根據這些協議，該公司獲得相當於3個月期倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率，並支付加權平均固定利率2.08%。2024年6月到期的利率掉期合約被指定為現金流。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
套期保值，目的是減少因利率變化而導致的現金流的可變性。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些合同的公允價值導致負債美元。2,215及$515分別為。
於二零一七年七月，本公司訂立三銀行一級浮動利率負債利率掉期合同，名義金額為#美元30,000, $35,000及$35,000在一段時間內三, 四和五分別是幾年。這些利率掉期被指定為現金流對衝，目的是減少與美元相關的現金流的可變性。100,000FHLB借款的數量。在2018年第一季度，這些掉期被取消，鎖定了美元的税收調整收益。1,564在標的合同的三年、四年和五年期限內增加的其他全面收益。截至2020年6月30日和2019年12月31日，660及$955分別留在待增值的其他綜合收益中。
當“抵銷權”存在或受可強制執行的總淨額結算協議約束時，某些金融工具(包括衍生工具)可能有資格在綜合資產負債表中抵銷，該協議包括非違約方或不受影響方有權抵銷已確認的金額(包括向交易對手過帳的抵押品)，以確定提前終止協議時的應收賬款淨額或應付淨額。本公司若干衍生工具須遵守總淨額結算協議，但本公司並未選擇在綜合資產負債表中抵銷該等金融工具。下表列出了公司在綜合資產負債表中確認的總衍生頭寸，以及淨衍生頭寸，包括抵押的抵押品，前提是此類抵押品的應用不會將淨衍生負債頭寸降至零以下，前提是公司選擇在符合可執行的總淨額結算協議的情況下抵消這些工具：
抵銷衍生資產抵銷衍生負債
2020年6月30日2019年12月31日2020年6月30日2019年12月31日
已確認的總金額$4,562  $331  $41,059  $14,682  
合併中的毛額抵銷
資產負債表		—  —  —  —  
在綜合報表中列報的淨金額
資產負債表		4,562  331  41,059  14,682  
未在中抵銷的總金額
合併資產負債表
減去：金融工具1,054  139  1,054  139  
減去：已質押的金融抵押品—  —  40,005  14,543  
淨額$3,508  $192  $—  $—  
與客户簽訂的大多數衍生品合約都有抵押品作擔保。此外，根據與衍生品交易商達成的利率協議，本公司可能被要求向這些交易對手提交保證金。於2020年6月30日和2019年12月31日，本公司與某些衍生品交易對手有最低抵押品過帳門檻，抵押品過帳金額為$46,267及$33,616分別違反其在這些協議下的義務。與衍生工具合約有關的現金抵押品計入綜合資產負債表的其他資產。

下表提供了截至公佈日期該公司衍生金融工具的詳細情況：
2020年6月30日
名義金額資產負債
未指定為套期保值的：
利率合約$541,983  $41,236  $41,068  
遠期承諾1,142,224  —  6,786  
利率鎖定承諾1,205,932  37,055  —  
期貨合約248,700  2,253  —  
總計$3,138,839  $80,544  $47,854  

39
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
 2019年12月31日
 名義金額資產負債
未指定為套期保值的：   
利率合約$440,556  $14,929  $14,929  
遠期承諾684,437  —  866  
利率鎖定承諾453,198  7,052  —  
期貨合約389,000  —  1,623  
總計$1,967,191  $21,981  $17,418  
 
 2020年6月30日
 名義金額資產負債
指定為套期保值的：   
利率掉期$30,000  $—  $2,215  
2019年12月31日
名義金額資產負債
指定為套期保值的：
利率掉期$30,000  $—  $515  
與公司衍生金融工具相關的綜合收益表中包括的收益(虧損)如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
未指定為對衝工具(包括在
按揭銀行收入)：
利率鎖定承諾$9,541  $1,875  $30,003  $3,755  
遠期承諾(13,993) (5,264) (40,450) (9,668) 
期貨合約631  4,107  11,542  5,978  
期權合約—  31  —  44  
總計$(3,821) $749  $1,095  $109  
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
指定為套期保值的：
從其他綜合業務中重新分類的收益金額
增加收入，並在利息支出中確認
*美元借款，扣除税收後淨額為$(52), $(42), $(104)和$(75)
$148  $119  $295  $213  
(損失)計入借款利息支出的收益(62) 39  (74) 94  
總計$86  $158  $221  $307  
以下披露了被指定為現金流量套期保值的衍生工具在其他綜合收益中扣除税後的金額： 
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
 2020201920202019
指定為套期保值的：
在其他綜合項目中確認的損失金額
營業收入，扣除税金後淨額$40, $201, $443，及$317
$(112) $(564) $(1,257) $(895) 
注(12)-金融工具的公允價值：
FASB ASC820-10將公允價值定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收到的交換價格或支付的交換價格(退出價格)。ASC820-10還建立了一個框架，用於根據層次結構計量資產和負債的公允價值，該層次結構將用於計量公允價值的估值技術的輸入劃分為三個大的水平。公允價值層次結構將活躍市場中的報價給予最高優先級
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
資產和負債(1級)和不可觀察到的輸入的最低優先級(3級)。該層次結構通過要求在可用時使用最可觀測的輸入來最大化可觀測輸入的使用，並最小化不可觀測輸入的使用。可觀察到的投入是市場參與者根據從本公司以外的來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的投入。不可觀察到的投入是指根據管理層對假設的估計得出的假設，市場參與者將使用這些假設根據在該情況下可獲得的最佳信息為資產或負債定價。
根據輸入的可靠性，層次結構分為以下三個級別：
第1級：在測量日期可獲得的相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
第2級：第1級價格以外的重要其他可觀察到的投入，如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價或可觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第3級：資產或負債的重大不可觀察的輸入，這些輸入是根據管理層對市場參與者將在資產或負債定價中使用的假設的估計得出的。
本公司採用以下方法和假設，按經常性和非經常性原則記錄金融資產和負債的公允價值：
投資證券-投資證券在經常性的基礎上按公允價值記錄。證券的公允價值是基於可用的市場報價。如果沒有報價，則公允價值基於類似工具的報價市場價格或由矩陣定價確定，矩陣定價是業內廣泛使用的一種數學技術，用於對債務證券進行估值，而不完全依賴於特定證券的報價，而是依賴於其他基準報價證券之間的定價關係或相關性。使用類似工具的報價市價估值的投資證券或使用矩陣定價估值的投資證券被歸類為第二級。當估值的重大投入不可觀察時，可供出售的證券被歸類為公允價值層次的第三級。
當證券或其他基準證券沒有活躍市場時，公允價值由本公司參考其他高風險證券的折價幅度進行估計。
持有待售貸款-持有待售貸款按公允價值列賬。公允價值是根據具有類似特徵的貸款的當前二級市場價格，即使用第2級投入來確定的。
衍生工具-利率掉期的公允價值基於從事利率掉期活動的實體提供的公允價值，並基於預計的未來現金流和利率。承諾的公允價值基於簽訂類似協議目前收取的費用，對於固定利率承諾，也考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差額。這些金融工具被歸類為2級。
擁有的其他房地產(“OREO”)-OREO由部分或全部償還貸款義務以及為出售而持有的多餘土地和設施而獲得的商業和住宅房地產組成。為清償債務而收購的奧利奧以貸款賬面金額或房地產的公允價值減去出售成本中的較低者為準。公允價值基於合格持牌評估師的評估以非經常性基礎確定，並根據管理層對銷售成本和持有期折扣的估計進行調整。估值被歸類為3級。
抵押貸款服務權(“MSR”)-MSR按公允價值計價。公允價值採用收益法確定，各種假設包括預期現金流、市場貼現率、提前還款速度、服務成本和其他因素。因此，抵押貸款償還權被視為3級。
抵押品依賴貸款(採用ASC 326之前的減值貸款)-根據目前的信息和事件，公司已確定抵押品很可能會被取消抵押品贖回權，或者借款人遇到財務困難，公司預計將通過經營或出售抵押品來償還貸款，而債權人很可能無法根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額。抵押品依賴貸款被歸類為3級。
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FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表包含本公司金融工具的估計公允價值和相關賬面價值。不包括非金融工具的項目。
 
 公允價值
2020年6月30日賬面金額1級2級第3級總計
金融資產：     
現金和現金等價物$717,592  $717,592  $—  $—  $717,592  
投資證券751,767  —  751,767  —  751,767  
貸款，淨額4,713,894  —  —  4,755,504  4,755,504  
持有待售貸款435,479  —  435,479  —  435,479  
應收利息26,587  45  3,533  23,009  26,587  
按揭還款權60,508  —  —  60,508  60,508  
衍生物80,544  —  80,544  —  80,544  
財務負債： 
存款： 
沒有規定的到期日$4,761,306  $4,761,306  $—  $—  $4,761,306  
有規定的到期日1,191,495  —  1,204,271  —  1,204,271  
根據協議出售的證券
回購和出售聯邦基金		32,732  32,732  —  —  32,732  
聯邦住房貸款銀行預付款250,000  —  258,901  —  258,901  
次級債務30,930  —  23,396  —  23,396  
其他借款15,000  —  15,000  —  15,000  
應付利息7,079  207  6,872  —  7,079  
衍生物50,069  —  50,069  —  50,069  
 
 公允價值
2019年12月31日賬面金額1級2級第3級總計
金融資產：     
現金和現金等價物$232,681  $232,681  $—  $—  $232,681  
投資證券691,676  —  691,676  —  691,676  
貸款，淨額4,378,503  —  —  4,363,903  4,363,903  
持有待售貸款262,518  —  262,518  —  262,518  
應收利息17,083  —  3,282  13,801  17,083  
按揭還款權75,521  —  —  75,521  75,521  
衍生物21,981  —  21,981  —  21,981  
財務負債： 
存款： 
沒有規定的到期日$3,743,085  $3,743,085  $—  $—  $3,743,085  
有規定的到期日1,191,853  —  1,200,145  —  1,200,145  
根據協議出售的證券
回購和出售聯邦基金		23,745  23,745  —  —  23,745  
聯邦住房貸款銀行預付款250,000  —  250,213  —  250,213  
次級債務30,930  —  29,706  —  29,706  
應付利息6,465  376  6,089  —  6,465  
衍生物17,933  —  17,933  —  17,933  
42
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
按公允價值經常性計量的資產在2020年6月30日的餘額和水平如下表所示：
2020年6月30日報價如下：
處於活動狀態
市場：
完全相同的資產
(負債)
(1級)		意義重大
其他
可觀測
輸入
(2級)		意義重大
看不見的
輸入
(3級)		總計
經常性估值：    
金融資產：    
可供出售的證券：    
美國政府機構證券$—  $3,024  $—  $3,024  
抵押貸款支持證券—  454,606  —  454,606  
市政當局，免税—  266,052  —  266,052  
國庫券—  22,771  —  22,771  
公司證券—  985  —  985  
股權證券—  4,329  —  4,329  
總計$—  $751,767  $—  $751,767  
持有待售貸款$—  $435,479  $—  $435,479  
按揭還款權—  —  60,508  60,508  
衍生物—  80,544  —  80,544  
財務負債：
衍生物—  50,069  —  50,069  
按公允價值在非經常性基礎上計量的資產在2020年6月30日的餘額和水平如下表所示： 
2020年6月30日報價如下：
處於活動狀態
市場：
完全相同的資產
(負債)
(1級)		意義重大
其他
可觀測
輸入
(2級)		意義重大
看不見的
輸入
(3級)		總計
非經常性估值：    
金融資產：    
擁有的其他房地產$—  $—  $3,407  $3,407  
抵押品依賴貸款：
工商業$—  $—  $3,062  $3,062  
住宅房地產：
1-4個家庭按揭—  —  100  100  
住宅信貸額度—  —  471  311  
商業地產：
所有者已佔用—  —  1,461  1,461  
非業主佔用—  —  8,500  8,500  
消費者和其他—  —  336  336  
抵押品依賴貸款總額$—  $—  $15,162  $15,162  
43
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表列出了2019年12月31日按公允價值經常性計量的資產餘額和水平： 
2019年12月31日
報價如下：
處於活動狀態
市場：
雷同 資產
(負債)
(1級)
意義重大
其他
可觀測
輸入
(2級)		重大不可觀測
輸入
(3級)		總計
經常性估值：    
金融資產：    
可供出售的證券：    
抵押貸款支持證券$—  $490,676  $—  $490,676  
市政當局，免税—  189,235  —  189,235  
國庫券—  7,448  —  7,448  
公司證券—  1,022  —  1,022  
股權證券—  3,295  —  3,295  
總計$—  $691,676  $—  $691,676  
持有待售貸款$—  $262,518  $—  $262,518  
按揭還款權—  —  75,521  75,521  
衍生物—  21,981  —  21,981  
財務負債：
衍生物—  17,933  —  17,933  
 
在非經常性基礎上按公允價值計量的2019年12月31日資產餘額和水平如下表所示： 
2019年12月31日報價如下：
處於活動狀態
市場：
完全相同的資產
(負債)
(1級)		意義重大
其他可觀察到的輸入
(2級)		重大不可觀測
輸入
(3級)		總計
非經常性估值：    
金融資產：    
擁有的其他房地產$—  $—  $9,774  $9,774  
減值貸款(1):
工商業$—  $—  $6,481  $6,481  
住宅房地產：
1-4個家庭按揭—  —  378  378  
住宅信貸額度—  —  321  321  
商業地產： 
所有者已佔用—  —  951  951  
非業主佔用—  —  2,560  2,560  
總計$—  $—  $10,691  $10,691  
(1)包括減值未購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
在本報告所述期間，1級、2級或3級之間沒有轉移。
下表列出了截至2020年6月30日在非經常性基礎上按公允價值計量的資產估值中使用的重大不可觀察投入(級別3)的信息：
金融工具
公平 價值
估價技術重要的、不可觀察的數據輸入範圍：
輸入
抵押品依賴貸款$15,162  抵押品的估值可比銷售額的折扣
0%-30%
擁有的其他房地產$3,407  物業評估價值減去出售成本銷售成本折扣
0%-15%
44
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表列出了截至2019年12月31日在非經常性基礎上按公允價值計量的資產估值中使用的重大不可觀察投入(第3級)的信息：
金融工具
公平 價值
估價技術重要的和不可觀察的輸入範圍：
輸入
減值貸款(1)
$10,691  抵押品的估值可比銷售額的折扣
0%-30%
擁有的其他房地產$9,774  物業評估價值減去出售成本銷售成本折扣
0%-15%
(1)包括減值未購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
對於抵押品依賴型貸款，ACL是根據抵押品的公允價值與截至測量日的貸款的攤餘成本基礎之間的差額來計量的。貸款抵押品的公允價值由第三方評估確定，然後根據與抵押品清算相關的估計銷售和結算成本進行調整。抵押品依賴型貸款至少每季度審查和評估額外減值一次，並根據估值時市場狀況的變化以及管理層對客户和客户業務的瞭解進行相應調整。為清償債務而取得的其他自有房地產，按該房地產的公允價值減去預計銷售成本入賬。隨後，可能需要記錄公允價值下降的非經常性公允價值調整。任何基於資產在喪失抵押品贖回權之日的公允價值的減記都計入信貸損失撥備。對抵押品依賴貸款和擁有的其他房地產的評估均由註冊一般評估師(對於商業物業)或註冊住宅評估師(對於住宅物業)進行，其資質和許可證已由本公司審核和核實。一旦收到，貸款管理部的一名成員將審查評估中使用的假設和方法，以及與獨立數據來源(如最近的市場數據或全行業統計數據)進行比較的總體結果公允價值。
公允價值期權
本公司根據ASC 825允許的公允價值選擇權以公允價值計量所有用於銷售的貸款。選擇按公允價值計量這些資產減少了某些時間差異，並更準確地將貸款公允價值的變化與用於對其進行經濟對衝的衍生工具的公允價值變化相匹配。
淨收益為$8,048及$13,866抵押貸款公允價值變化產生的收入分別記錄在截至2020年6月30日的3個月和6個月的收入中，而不是1美元。2,169及$962於截至2019年6月30日止三個月及六個月期間，該金額並未反映用以對衝與該等按揭貸款相關的市場相關風險的相關衍生工具的公允價值變動，而持有待售貸款及相關衍生工具的公允價值變動均於綜合損益表的按揭銀行收益中記錄。選擇公允價值期權使本公司可減少因按成本或公允價值中較低的金融工具和按公允價值對衍生工具進行會計而產生的不對稱所造成的會計波動。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，81,229及$51,705由於本公司根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估，確定不會有任何微不足道的好處，因此，以前出售的GNMA貸款中，本公司沒有記錄在其綜合資產負債表中。
公司持有待售貸款的估值納入了對信用風險的假設；然而，考慮到公司持有這些貸款的時間較短，可歸因於特定於工具的信用風險的估值調整是象徵性的。
按公允價值計量的待售貸款利息收入應計，因為它是根據合同利率賺取的，並反映在綜合收益表中的貸款利息收入中。
45
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值計量的待售貸款公允價值和本金餘額之間的差異： 
2020年6月30日集料
公允價值		集料
未付
校長
天平		差異化
持有待售按揭貸款以公允價值計量$435,479  $413,963  $21,516  
逾期90天或以上的貸款—  —  —  
非權責發生制貸款—  —  —  
2019年12月31日 
持有待售按揭貸款以公允價值計量$262,518  $254,868  $7,650  
逾期90天或以上的貸款—  —  —  
非權責發生制貸款—  —  —  

注(13)-細分市場報告：
本公司與本行均從事銀行業務，提供全方位的金融服務。公司根據該部門的經營業績對整個公司的重要性、所提供的產品和服務、該部門的客户特徵、流程和服務交付，以及公司首席運營決策者首席執行官(“CEO”)對資源的定期財務業績審查和資源分配來確定應報告的部門。該公司已確定二不同的可報告部門-銀行和抵押。該公司的主要部門是銀行業務，向企業、商業和消費者客户提供全方位的存貸款產品和服務。該公司提供全方位的符合標準的住宅抵押貸款產品，包括通過抵押部門利用銀行業務地理足跡以外的抵押辦事處提供符合標準的住宅貸款和服務。此外，抵押部分包括為住宅抵押貸款提供服務，以及向政府機構提供貸款的打包和證券化。源自我們銀行業務的住宅抵押貸款產品和服務以及相關的收入和費用都包括在我們的銀行業務中。該公司的抵押貸款部門是一個獨特的可報告部門，不同於該公司的主要業務--商業和零售銀行業務。
抵押部門的財務業績是根據反映直接收入和費用以及分配費用的經營結果進行評估的。這種方法使管理層能夠更好地指示該細分市場的運營業績。在評估銀行部門的財務業績時，首席執行官利用間接收入和支出的報告，包括但不限於投資組合、電子交付渠道和主要支持銀行部門運營的領域。因此，這些都包括在銀行業務部門的結果中。與一般行政領域相關的其他間接收入和支出也包括在首席執行官用於分析的銀行部門的內部財務業績報告中，因此也包括在銀行部門報告中。按揭部分利用銀行部分的資金來源，為最終在二級市場出售的抵押貸款提供資金。抵押貸款部分使用貸款銷售的收益來償還銀行部分的債務。
2019年第一季度，公司董事會批准了管理層退出其批發抵押貸款交付渠道的戰略計劃。2019年6月7日，公司完成第三方發起(“TPO”)渠道的銷售，2019年8月1日，公司完成代理渠道的銷售。抵押部分產生了$829及$1,883在重組費用方面，在截至2019年6月30日的三個月和六個月期間，分別與這些銷售相關。重組費用包括一次性費用#美元。100以解除與TPO渠道相關的商譽。
46
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
下表提供了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的分部財務信息，具體如下：
截至2020年6月30日的三個月銀行業抵押貸款固形
淨利息收入$55,350  $(13) $55,337  
信貸損失準備金(1)
25,921  —  25,921  
抵押銀行收入16,940  68,466  85,406  
扣除套期保值後的抵押貸款償還權公允價值變動(2)
—  (13,238) (13,238) 
其他非利息收入9,323  —  9,323  
折舊攤銷1,503  116  1,619  
無形資產攤銷1,205  —  1,205  
其他無息按揭銀行費用11,542  26,881  38,423  
其他非利息支出(3)
39,332  —  39,332  
所得税前收入$2,110  $28,218  $30,328  
所得税費用7,455  
淨收入22,873  
總資產$6,751,881  $503,655  $7,255,536  
商譽175,441  —  175,441  
(1)包含$1,882為無資金承付款的信貸損失撥備。
(2)計入本公司綜合損益表的按揭銀行收入。
(3)包含$1,586銀行部門的合併成本主要與Farmers National的整合有關。
截至2019年6月30日的三個月
銀行業		抵押貸款固形
淨利息收入$56,979  $44  $57,023  
信貸損失準備金881  —  881  
抵押銀行收入5,451  22,875  28,326  
扣除套期保值後的抵押貸款償還權公允價值變動(1)
—  (3,800) (3,800) 
其他非利息收入8,453  —  8,453  
折舊攤銷1,134  144  1,278  
無形資產攤銷1,254  —  1,254  
其他無息按揭銀行費用4,172  17,691  21,863  
其他非利息支出(2)
38,895  829  39,724  
所得税前收入24,547  455  25,002  
所得税費用6,314  
淨收入18,688  
總資產$5,552,893  $387,509  $5,940,402  
商譽168,486  —  168,486  
(1)計入本公司綜合損益表的按揭銀行收入。
(2)包含$3,783與大西洋資本分行收購相關的銀行部門的合併成本和$829抵押貸款部門的抵押貸款重組費用。
47
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
截至2020年6月30日的6個月銀行業抵押貸款固形
淨利息收入$111,583  $3  $111,586  
信貸損失準備金(1)
55,486  —  55,486  
抵押銀行收入27,591  96,428  124,019  
扣除套期保值後的抵押貸款償還權公允價值變動(2)
—  (19,106) (19,106) 
其他非利息收入19,278  —  19,278  
折舊攤銷2,995  236  3,231  
無形資產攤銷2,408  —  2,408  
其他無息按揭銀行費用18,717  44,328  63,045  
其他非利息支出(3)
80,454  —  80,454  
所得税前收入(虧損)$(1,608) $32,761  $31,153  
所得税費用7,535  
淨收入$23,618  
總資產$6,751,881  $503,655  $7,255,536  
商譽175,441  —  175,441  
(1)包含$3,483為無資金承付款的信貸損失撥備。
(2)計入本公司綜合損益表的按揭銀行收入。
(3)包含$4,636銀行部門與Farmers National收購和富蘭克林合併相關的合併成本。

截至2019年6月30日的6個月銀行業抵押貸款固形
淨利息收入$109,972  $67  $110,039  
信貸損失準備金2,272  —  2,272  
抵押銀行收入9,837  41,391  51,228  
扣除套期保值後的抵押貸款償還權公允價值變動(1)
—  (5,681) (5,681) 
其他非利息收入16,471  —  16,471  
折舊攤銷2,176  274  2,450  
無形資產攤銷1,983  —  1,983  
其他無息按揭銀行費用7,003  35,047  42,050  
其他非利息支出(2)
70,854  1,883  72,737  
所得税前收入(虧損)$51,992  $(1,427) $50,565  
所得税費用12,289  
淨收入$38,276  
總資產$5,552,893  $387,509  $5,940,402  
商譽168,486  —  168,486  
(1)計入本公司綜合損益表的按揭銀行收入。
(2)包括$4,404與大西洋資本分行收購相關的銀行部門的合併成本和$1,883抵押貸款部門的抵押貸款重組費用。
我們的銀行部門為我們的抵押貸款部門提供了一個倉庫信貸額度，用於為持有的待售抵押貸款提供資金。在合併中被取消的倉庫信貸額度的最優惠利率為3.25%和 5.50分別截至2020年6月30日和2019年6月30日，並基於抵押部門賺取的利息收入進行限制。我們的抵押部門在此倉庫信用額度下支付給我們的銀行部門的利息金額被記錄為我們銀行部門的利息收入和我們抵押部門的利息支出，這兩者都包括在每個部門的淨利息收入的計算中。我們的抵押部門在此倉庫信用額度下向我們的銀行部門支付的利息金額為$3,335及$3,290分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，以及美元5,710及$5,848截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月。
注(14)-最低資本要求：
銀行和銀行控股公司受到聯邦銀行機構管理的監管資本要求的約束。資本充足率指導方針和銀行的即時糾正措施規定涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化衡量。資本金額和分類也受到監管機構的定性判斷。未能滿足資本要求可能會啟動監管行動。
根據對非先進方法機構的監管指導，銀行和公司必須保持普通股一級資本與風險加權資產的最低金額和比率。此外，根據美國巴塞爾協議III
48
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
根據資本規則，決定不將累積的其他綜合收益計入監管資本。截至2020年6月30日和2019年12月31日，銀行和公司符合其必須遵守的所有資本充足率要求。
2018年12月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC批准了一項最終規則，以解決GAAP下信用損失會計的變化，包括銀行組織實施CECL。最終規則允許銀行組織選擇在三年內逐步實施採用新會計準則可能對監管資本產生的首日不利影響。*2020年3月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC宣佈了一項臨時最終規則，以推遲估計的影響臨時最終規則保留了前一規則中的三年過渡期選項，並向銀行提供了推遲兩年估計CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的選項，然後是三年過渡期(五年過渡期選項)。該公司在允許的五年期間採取了資本過渡減免。
實際及所需資本金額及比率載列於期末如下。

 實際
為 資本充足率
目的：
最低投資資本
具有以下功能的充分性
資本緩衝
必須充分利用資本
在……下面 提示：更正
訴訟條文
 金額比率金額比率金額比率金額比率
2020年6月30日        
總資本(相對於風險加權資產)        
FB金融公司$735,555  13.4 %$439,137  8.0 %$576,368  10.5 %不適用不適用
第一銀行742,321  13.5 %439,894  8.0 %577,361  10.5 %$549,867  10.0 %
第一級資本(風險加權資產)
FB金融公司$666,090  12.1 %$330,293  6.0 %$467,914  8.5 %不適用不適用
第一銀行672,856  12.3 %328,222  6.0 %464,982  8.5 %$437,630  8.0 %
一級資本(按平均資產計算)
FB金融公司$666,090  9.7 %$274,676  4.0 %不適用不適用不適用不適用
第一銀行672,856  9.7 %277,466  4.0 %不適用不適用$346,833  5.0 %
普通股一級資本(至風險-
加權資產)
FB金融公司$636,090  11.6 %$246,759  4.5 %$383,847  7.0 %不適用不適用
第一銀行672,856  12.3 %246,167  4.5 %382,926  7.0 %$355,574  6.5 %
 實際對於更高的資本充足率
目的		最低投資資本
具有以下功能的充分性
資本緩衝		必須充分利用資本
在此情況下，請立即採取糾正措施
訴訟條文
 金額比率金額比率金額比率金額比率
2019年12月31日        
總資本(相對於風險加權資產)        
FB金融公司$633,549  12.2 %$415,442  8.0 %$545,268  10.5 %不適用不適用
第一銀行623,432  12.1 %412,186  8.0 %540,995  10.5 %$515,233  10.0 %
第一級資本(風險加權資產)
FB金融公司$602,410  11.6 %$311,591  6.0 %$441,421  8.5 %不適用不適用
第一銀行592,293  11.5 %309,022  6.0 %437,782  8.5 %$412,030  8.0 %
一級資本(按平均資產計算)
FB金融公司$602,410  10.1 %$238,578  4.0 %不適用不適用不適用不適用
第一銀行592,293  9.9 %239,310  4.0 %不適用不適用$299,138  5.0 %
普通股一級資本(至風險-
加權資產)
FB金融公司$572,410  11.1 %$232,058  4.5 %$360,979  7.0 %不適用不適用
第一銀行592,293  11.5 %231,767  4.5 %360,526  7.0 %$334,774  6.5 %

49
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
注(15)-基於股票的薪酬
限售股單位
為了員工、高管和董事的利益，公司根據補償安排授予限制性股票單位。限制性股票單位授予受到基於時間的歸屬的約束。授予的限制性股票單位總數代表根據授予協議中規定的服務條件有資格歸屬的限制性股票單位的最大數量。
下表彙總了截至所示日期的既得限制性股票單位和未歸屬限制性股票單位的信息：
 
 截至6月30日的6個月，
 20202019
 限制性股票
單位
出類拔萃		加權
平均資助金
日期
公允價值		限制性股票
單位
出類拔萃		加權
平均資助金
日期
公允價值
期初餘額826,263  $23.76  1,140,215  $21.96  
贈款132,605  33.92  165,761  34.03  
釋放和分發(已授予)(132,203) 32.52  (195,755) 25.62  
沒收/過期(14,826) 34.24  (9,581) 24.72  
期末餘額811,839  $24.84  1,100,640  $25.53  
 
歸屬和解除的限制性股票單位的公允價值總額為#美元。1,048及$4,299分別截至2020年6月30日的3個月和6個月，以及美元482及$5,015 分別為截至2019年6月30日的三個月和六個月。
與股票授予和限制性股票單位歸屬有關的補償成本為 $2,015和$3,817分別截至2020年6月30日的3個月和6個月，以及美元2,147及$3,785分別為截至2019年6月30日的三個月和六個月。這包括$231和 $378在截至2020年6月30日的三個月和六個月內分別支付給公司獨立董事，以及179及$351在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，分別與獨立董事授予和選擇以股票結算的薪酬有關。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，10,810及$11,499，分別為與預計將在加權平均期間確認的未歸屬限制性股票單位相關的未確認補償成本總額2.21年和2.00分別是幾年。截至2020年6月30日和2019年12月31日，452及$375分別於歸屬及分配相關RSU時宣佈支付的股息相關的其他負債中應計。
基於業績的限制性股票單位：
在2020年，公司開始向高管和其他高級管理人員和員工授予基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。根據授予條款，授予並轉換為普通股的單位數量將基於公司在固定時間內達到指定業績標準的程度三-年度業績期間。歸屬後發行的股票數量將從0%至200已批准的PSU的百分比。PSU在三-年度期間，以報告的平均調整有形股本回報率為基礎，經非常損益、合併費用和本公司董事會薪酬委員會批准的其他項目調整後。PSU的補償費用將根據授予日股票的公允價值和業績條件最可能的結果(根據獎勵歸屬期內的時間推移進行調整)在每個期間進行估計。在授予日，PSU的補償費用將根據授予日期的股票公允價值和業績條件最可能的結果進行估計，並根據獎勵歸屬期間內的時間進行調整。
公司授予了53,147以業績為基礎的限制性股票單位的股份和記錄的補償成本#美元335及$416分別在截至2020年6月30日的三個月和六個月內。截至2020年6月30日，公司確定了達到績效標準的可能性，並記錄了與181%歸屬，當計入PSU轉換為普通股時。截至2020年6月30日，與未歸屬PSU相關的最高未確認補償成本為$3,067，且可確認成本的剩餘履約期為2.64好多年了。
50
FB金融公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元金額以千為單位，不包括每股和每股金額)
員工購股計劃：
公司維持着一項員工股票購買計劃(“ESPP”)，根據該計劃，員工可以通過工資扣減來購買公司普通股的股票。購買價格是95在發行期的第一天或最後一天，市場價格較低的百分比。在任何發行期內可發行的最高股票數量為200,000股票和參與者購買的股票不得超過725在任何發售期間的股票(無論如何，不超過$25任何日曆年的普通股價值)。有不是的分別在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內根據ESPP發行的股票。在截至2020年和2019年6月30日的6個月內，有12,145和10,613根據ESPP發行的普通股。截至2020年6月30日和2019年12月31日，有2,397,040和2,409,185根據ESPP分別可發行的股票。
注(16)-關聯方交易：
(A)貸款：
根據監管規定，本行已並預期會繼續在日常業務過程中向本公司及其聯營公司的董事、若干管理層及行政人員提供貸款。
向銀行及其附屬公司的高管、某些管理層和董事提供的貸款分析如下：
截至2020年1月1日的未償還貸款$30,880  
新增貸款和墊款5,619  
關聯方狀態的更改248  
還款(5,151) 
截至2020年6月30日的未償還貸款$31,596  
 
對某些高管、某些管理層和董事及其同夥的無資金承付款總額為#美元。20,302及$19,404分別於2020年6月30日和2019年12月31日。
(B)存款：
銀行持有的關聯方存款總額為#美元。277,904及$238,781分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。
(C)租契：
本行以不同條款向本公司若干董事所擁有的實體租賃各種辦公場所。公司有$68及$86分別於2020年6月30日及2019年12月31日與該等租約相關的未攤銷租賃改善。這些改善工程將在不超過租約期限的期限內攤銷。這些物業的租賃費總計為$。128及$256 分別為截至2020年6月30日的三個月和六個月，以及美元124及$253分別為截至2019年6月30日的三個月和六個月。
(D)航空分時協議：
本公司是與本公司某位董事擁有的實體簽訂的航空分時協議的參與者。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，公司支付了$58和 $91和$70及$97分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，根據這些協議。


51

項目2-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下是對我們在2020年6月30日和2019年12月31日的財務狀況以及我們截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的運營結果的討論，應與我們於2020年3月13日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告(即我們的“年報”)中列出的截至2019年12月31日的經審計的綜合財務報表中列出的未經審計的綜合財務報表附註一起閲讀。2020年(本《報告》)。
前瞻性陳述
本報告中包含的某些陳述屬於“1933年證券法”(修訂後)第27A節和“1934年證券交易法”(修訂後)第21E節所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於有關新冠肺炎全球大流行對我們業務運營的預期影響的陳述，與擬議與富蘭克林金融網絡公司合併的時機、收益、成本和協同效應的陳述。(“富蘭克林”)(“富蘭克林合併”)，以及最近與FNB金融公司的合併。(“FNB”)(連同富蘭克林合併，“合併”)，以及FB Financial的未來計劃、結果、戰略和預期。這些陳述通常可以通過以下詞語和短語的使用來識別：“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“目標”、“計劃”、“潛在”、“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“預測”、“繼續”、“尋求”、“投射，“以及此類詞語和短語的其他變體以及類似的表達方式。
這些前瞻性陳述不是歷史事實，而是基於當前的預期、估計和預測，其中許多本質上是不確定的，超出了FB金融公司的控制範圍。包含這些前瞻性陳述不應被視為FB金融公司或任何其他人表示這些期望、估計和預測將會實現。因此，FB金融公司告誡股東和投資者，任何這樣的前瞻性陳述都不是對未來業績的保證，受到難以預測的風險、假設和不確定因素的影響。實際結果可能被證明與前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同。許多因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中預期的結果大不相同，這些因素包括但不限於：(1)當前和未來的經濟狀況，包括住房和商業房地產價格下跌、高失業率以及我們所在地區或地區經濟體和/或美國整體經濟增長放緩的影響；(2)新冠肺炎大流行的影響，包括大流行的規模和持續時間及其對總體經濟和金融市場狀況以及對我們的業務和客户的業務、運營結果的影響，資產質量和財務狀況，(3)政府利率政策的變化，(4)我們有效管理問題信貸的能力，(5)從合併或其他收購中節省的成本和任何收入協同效應可能無法實現或可能需要比預期更長的時間實現的風險，(6)與客户、供應商或員工關係的合併中斷，(7)任何事件、變化的發生, 或其他可能導致終止與富蘭克林的合併協議的情況，(8)未能獲得富蘭克林合併的必要監管批准，(9)與合併有關的成本、費用、開支和收費可能大於預期，包括由於意外或未知的因素、事件或負債，(10)未能滿足富蘭克林合併的條件，(11)合併後合併業務整合的相關風險，包括：(12)管理時間在與合併相關的問題上的分流；(13)FB Financial在富蘭克林合併後有效管理合並後公司更大和更復雜業務的能力；(14)與FB Financial尋求未來收購相關的風險；(15)聲譽風險和雙方各自客户對合並的反應；(16)FB Financial成功執行其各種業務戰略的能力，包括(17)與富蘭克林合併相關的潛在訴訟或監管行動的風險，以及(18)總體競爭、經濟、政治和市場條件。有關FB Financial的更多信息以及本文包含的可能影響前瞻性陳述的因素，請參閲FB Financial截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告，以及它提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件。其中許多因素超出了FB Financial的控制或預測能力。如果與這些或其他風險或不確定性相關的一個或多個事件成為現實，或者如果基本假設被證明是不正確的, 實際結果可能與前瞻性陳述大不相同。因此，股東和投資者不應過度依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在本報告日期發表，FB Financial不承擔公開更新或審查任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因，除非
52

按照法律的要求。新的風險和不確定性可能會不時出現，FB Financial無法預測它們的發生或它們將如何影響公司。FB金融公司通過這些警告性陳述對所有前瞻性陳述進行限定。
關鍵會計政策
我們的財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)和銀行業的一般慣例編制的。在我們的財務報表中，某些財務信息包含對合並資產負債表日期的交易和影響的財務影響以及我們在報告期的經營結果的大致衡量。我們監測擬議和新發布的會計準則的狀況，以評估對我們的財務狀況和運營結果的影響。我們的會計政策，包括新發布的會計準則的影響，在我們年度報告的綜合財務報表附註1“列報基礎”中有更詳細的討論。在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間，關鍵會計政策的後續採用和變化在本報告所載綜合財務報表附註的附註1“列報基礎”中進一步描述。

選定的歷史合併財務數據

下表顯示了截至指定日期或期間的某些選定的歷史合併財務數據：
截至截至三個月的一週或三個月。截至截至6月1日的6個月。作為或對於
截至年終的一年
6月30日，6月30日，十二月三十一日，
(千美元，每股數據和%除外)20202019202020192019
損益表數據
利息收入總額$65,607  $71,719  $135,281  $137,652  $282,537  
利息支出總額10,270  14,696  23,695  27,613  56,501  
淨利息收入55,337  57,023  111,586  110,039  226,036  
信貸損失準備金25,921  881  55,486  2,272  7,053  
非利息收入總額81,491  32,979  124,191  62,018  135,397  
總非利息費用80,579  64,119  149,138  119,220  244,841  
所得税前淨收益30,328  25,002  31,153  50,565  109,539  
所得税費用7,455  6,314  7,535  12,289  25,725  
淨收入$22,873  $18,688  $23,618  $38,276  $83,814  
淨利息收入(税額當量基礎)$55,977  $57,488  $112,761  $110,949  $227,930  
每股普通股
基本淨收入$0.71  $0.60  $0.75  $1.24  $2.70  
稀釋淨收入0.70  0.59  0.74  1.21  2.65  
賬面價值(1)
25.08  23.29  25.08  23.29  24.56  
有形賬面價值(4)
19.07  17.18  19.07  17.18  18.55  
宣佈的現金股息0.09  0.08  0.18  0.16  0.32  
選定的資產負債表數據
現金和現金等價物$717,592  $164,336  $717,592  $164,336  $232,681  
為投資而持有的貸款4,827,023  4,289,516  4,827,023  4,289,516  4,409,642  
信貸損失撥備(113,129) (30,138) (113,129) (30,138) (31,139) 
持有待售貸款435,479  294,699  435,479  294,699  262,518  
按公允價值計算的投資證券751,767  678,457  751,767  678,457  691,676  
擁有的其他房地產，淨額15,091  15,521  15,091  15,521  18,939  
總資產7,255,536  5,940,402  7,255,536  5,940,402  6,124,921  
客户存款5,937,373  4,812,962  5,937,373  4,812,962  4,914,587  
經紀和網上定期存款15,428  29,864  15,428  29,864  20,351  
總存款5,952,801  4,842,826  5,952,801  4,842,826  4,934,938  
借款328,662  257,299  328,662  257,299  304,675  
股東權益總額805,216  718,759  805,216  718,759  762,329  
53

截至截至三個月的一週或三個月。截至截至6月1日的6個月。作為或對於
截至年終的一年
6月30日，6月30日，十二月三十一日，
(千美元，每股數據和%除外)20202019202020192019
選定的比率
平均回報率：
資產(2)
1.30 %1.30 %0.70 %1.41 %1.45 %
股東權益(2)
11.6 %10.6 %6.07 %11.1 %11.6 %
有形普通股權益(4)
15.3 %14.4 %8.04 %14.6 %15.4 %
平均股東權益與平均資產之比11.2 %12.3 %11.6 %12.7 %12.5 %
淨息差(税額當量基礎)3.50 %4.39 %3.70 %4.50 %4.34 %
效率比58.9 %71.2 %63.3 %69.3 %67.7 %
調整後的效率比率(税額當量基礎)(4)
57.5 %65.9 %60.9 %65.4 %65.4 %
為投資而持有的貸款與存款比率81.1 %88.6 %81.1 %88.6 %89.4 %
生息資產收益率4.14 %5.52 %4.48 %5.62 %5.42 %
有息負債成本0.94 %1.54 %1.11 %1.53 %1.48 %
總存款成本0.65 %1.14 %0.79 %1.14 %1.10 %
信用質量比率
貸款信貸損失撥備，扣除未賺取款項後的淨額
收入		2.34 %0.70 %2.34 %0.70 %0.71 %
不良貸款信貸損失撥備324.8 %165.3 %324.8 %165.3 %117.0 %
不良貸款與貸款之比，扣除未賺取貸款後的淨額
收入		0.72 %0.43 %0.72 %0.43 %0.60 %
資本比率(公司)
股東權益與資產之比11.1 %12.1 %11.1 %12.1 %12.4 %
一級資本(相對於平均資產)9.7 %10.0 %9.7 %10.0 %10.1 %
一級資本(風險加權資產(3)
12.1 %11.0 %12.1 %11.0 %11.6 %
總資本(與風險加權資產之比)(3)
13.4 %11.6 %13.4 %11.6 %12.2 %
有形普通股權益與有形資產之比(4)
8.7 %9.2 %8.7 %9.2 %9.7 %
普通股一級(風險加權資產)
中國(CET1)(3)
11.6 %10.4 %11.6 %10.4 %11.1 %
資本比率(銀行)
股東權益與資產之比11.6 %12.4 %11.6 %12.4 %12.8 %
一級資本(相對於平均資產)9.7 %9.7 %9.7 %9.7 %9.9 %
一級資本(風險加權資產)(3)
12.3 %10.7 %12.3 %10.7 %11.5 %
總資本佔(風險加權資產)(3)
13.5 %11.3 %13.5 %11.3 %12.1 %
普通股一級(風險加權資產)
中國(CET1)(3)
12.3 %10.7 %12.3 %10.7 %11.5 %
(1)每股賬面價值等於我們截至公佈日期的股東權益總額除以截至公佈日期我們已發行普通股的數量。截至2020年6月30日、2019年6月30日和2019年12月31日，我們已發行普通股的流通股數量分別為32,101,108股，30,865,636股和31,034,315股。
(2)我們計算了一段時期的平均資產回報率和平均股本回報率，方法是將該時期的年化淨收入除以該時期的平均資產和平均股本(視情況而定)。我們已計算一段期間的預計平均資產回報率及預計平均股本回報率，計算方法如下注4所述計算該期間的預計淨收入，併除以該期間的平均資產及平均股本(視屬何情況而定)。我們計算一段時間的平均資產和平均權益的方法是，將截至相關期間每天收盤時的總資產餘額或總股東權益餘額之和除以該期間的天數(視屬何情況而定)。
(3)我們使用巴塞爾III框架的標準化方法計算我們的風險加權資產。
(4)這些計量不是公認會計原則(美國)(“GAAP”)認可的計量，因此被視為非GAAP財務計量。有關這些衡量標準與其最具可比性的GAAP衡量標準的對賬情況，請參閲“非GAAP財務衡量標準的GAAP對賬和管理説明”。
GAAP非GAAP財務計量的對賬和管理説明
我們將本報告中討論的某些財務指標確定為“非GAAP財務指標”。本報告中提出的非GAAP財務衡量標準是調整後的效率比率(税額等值基礎)、每股普通股有形賬面價值、有形普通股權益與有形資產之比以及平均有形權益回報率。
根據美國證券交易委員會的規則，如果財務計量排除或包括在計算的最直接可比計量中包括或排除(視情況而定)的金額，或者需要進行具有排除或包括效果的調整，則我們將該財務計量歸類為非GAAP財務計量。
54

根據GAAP在我們的損益表、資產負債表或現金流量表中不時在美國生效。
我們在本報告中討論的非GAAP財務指標不應單獨考慮，也不應作為根據GAAP計算的最直接可比財務指標或其他財務指標的替代品。此外，我們在選定的歷史綜合財務數據中討論的非GAAP財務指標的計算方式可能與其他報告類似名稱的指標的公司不同。您應該瞭解在比較這些非GAAP財務指標時，這些其他銀行組織是如何計算與我們在選定的歷史合併財務數據中討論的非GAAP財務指標相似或名稱相似的財務指標的。下面的對賬表格提供了對這些非GAAP財務衡量標準的更詳細的分析和對賬。
調整後的效率比率(税項當量基準)
調整後的效率比率(税額當量基礎)是一項非GAAP衡量標準，不包括某些損益、合併和抵押貸款重組相關費用以及其他選定項目。我們的管理層在分析我們的業績時使用了這一衡量標準。我們的管理層相信，這一衡量標準可以更好地瞭解正在進行的業務，增強結果與前幾個時期的可比性，並顯示重大損益和變化的影響。根據GAAP計算的最直接的可比財務指標是效率比率。
下表顯示了我們調整後的效率比率(税額當量基準)與我們的效率比率之間的調節關係，截至以下日期：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，截至年終的一年
12月31日，
(千美元，每股數據除外)20202019202020192019
調整後的效率比率(税額當量基礎)
總非利息費用$80,579  $64,119  $149,138  $119,220  $244,841  
減少合併、轉換和
抵押貸款重組費用		1,586  4,612  4,636  6,287  7,380  
調整後的非利息費用$78,993  $59,507  $144,502  $112,933  $237,461  
淨利息收入(税額當量基礎)$55,977  $57,488  $112,761  $110,949  $227,930  
非利息收入總額81,491  32,979  124,191  62,018  135,397  
其他房地產銷售收益減少86  277  137  238  545  
其他資產減去(損失)收益(54) (183) (382) 8  (104) 
證券減去(損失)收益(28) 52  35  95  57  
調整後的非利息收入$81,487  $32,833  $124,401  $61,677  $134,899  
調整後的營業收入$137,464  $90,321  $237,162  $172,626  $362,829  
能效比(GAAP)58.9 %71.2 %63.3 %69.3 %67.7 %
調整後的效率比率(税額當量基礎)57.5 %65.9 %60.9 %65.4 %65.4 %
每股普通股有形賬面價值和有形普通股權益與有形資產之比
每股普通股有形賬面價值和有形普通股權益與有形資產之比是非GAAP衡量標準，不包括公司管理層用來評估資本充足性的商譽和其他無形資產的影響。由於商譽和其他無形資產等無形資產在不同公司之間差別很大，我們認為，這些信息的公佈使投資者能夠更容易地將公司的資本狀況與其他公司進行比較。根據GAAP計算的最直接的可比較財務指標是每股普通股賬面價值和我們的總股東權益與總資產之比。
55

下表列出了截至以下日期的有形普通股權益與總股東權益之比、每股普通股有形賬面價值與我們每股賬面價值之比以及普通股權益與有形資產之比與總股東權益與總資產之比：
截止到六月三十號，截至12月31日，
(千美元，不包括每股和每股數據)202020192019
有形資產
總資產$7,255,536  $5,940,402  $6,124,921  
調整：
商譽(175,441) (168,486) (169,051) 
核心存款和其他無形資產(17,671) (19,945) (17,589) 
有形資產$7,062,424  $5,751,971  $5,938,281  
有形普通股權益
股東權益總額$805,216  $718,759  $762,329  
調整：
商譽(175,441) (168,486) (169,051) 
核心存款和其他無形資產(17,671) (19,945) (17,589) 
有形普通股權益$612,104  $530,328  $575,689  
已發行普通股32,101,108  30,865,636  31,034,315  
普通股每股賬面價值$25.08  $23.29  $24.56  
每股普通股有形賬面價值$19.07  $17.18  $18.55  
總股東權益與總資產之比11.1 %12.1 %12.4 %
有形普通股權益與有形資產之比8.67 %9.2 %9.69 %
平均有形普通股權益回報率
平均有形普通股權益回報率是一種非GAAP衡量標準，它使用平均股東權益，不包括商譽和其他無形資產的影響。這一衡量標準也被公司管理層用來評估資本充足性。下表列出了截至以下日期的總平均有形普通股權益與平均股東權益的對賬，以及平均有形普通股權益收益率與平均股東權益收益率的對賬：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，截至12月31日，
(千美元)2020  2019  2020  2019  2019  
平均有形普通股權益回報率
總平均股東權益$795,705  $708,557  $782,475  $696,621  $723,494  
調整：
平均商譽(175,150) (167,781) (173,294) (152,570) (160,587) 
平均無形資產，淨額(18,209) (20,214) (18,223) (15,562) (17,236) 
平均有形普通股權益$602,346  $520,562  $590,958  $528,489  $545,671  
淨收入$22,873  $18,688  $23,618  $38,276  $83,814  
平均股東權益回報率11.6 %10.6 %6.07 %11.1 %11.6 %
平均有形普通股權益回報率15.3 %14.4 %8.04 %14.6 %15.4 %
概述
我們是一家銀行控股公司，總部設在田納西州納什維爾。我們主要通過我們全資擁有的銀行子公司FirstBank進行運營，FirstBank是總部設在田納西州的第三大銀行，按總資產計算是第三大銀行。Firstbank為田納西州、北阿拉巴馬州、肯塔基州和北佐治亞州選定市場的客户提供一整套商業和個人銀行服務。截至2020年6月30日，我們的足跡包括為以下大都市統計地區(MSA)提供全方位服務的72家銀行分行：納什維爾、查塔努加(包括北佐治亞州)、諾克斯維爾、孟菲斯、傑克遜、保齡格林、肯塔基州和阿拉巴馬州亨茨維爾，以及田納西州和北佐治亞州的16個社區市場。Firstbank還利用其銀行分行網絡和位於美國東南部戰略位置的抵押銀行辦事處以及全國互聯網交付渠道提供抵押銀行服務。
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我們通過兩個部門運營，銀行業務和抵押貸款業務。我們銀行部門的大部分收入來自貸款和投資的利息、與貸款相關的費用、從我們銀行業務範圍內的抵押辦事處發放的抵押貸款、信託和投資服務以及與存款相關的費用。我們貸款的主要資金來源是客户存款，其次是聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)預付款、中介和互聯網存款以及其他借款。我們在抵押貸款部門的大部分收入來自發端費用和在二級市場銷售抵押貸款的收益，這些貸款來自我們在銀行業務範圍以外的抵押貸款辦事處，並通過我們的在線消費渠道和直接渠道，以及抵押貸款服務收入。
併購
富蘭克林金融網絡公司
2020年1月21日，公司宣佈與富蘭克林金融網絡公司(“富蘭克林”)達成最終合併協議，根據該協議，富蘭克林將與公司合併，並併入公司。富蘭克林擁有15家分行，截至2020年6月30日，報告的總資產約為37.8億美元，貸款約為27.9億美元，存款約為31.4億美元。根據合併協議條款，富蘭克林股東將獲得0.9650股FB金融公司普通股，每股富蘭克林股票換取2美元現金。根據該公司截至2020年1月21日，也就是富蘭克林合併協議公開宣佈前的最後一個交易日的收盤價每股38.23美元計算，隱含交易價值約為6.02億美元。按該公司截至2020年6月30日的收盤價每股24.77美元計算，隱含交易價值約為3.94億美元。經我們的股東和富蘭克林的股東批准的這項合併已經獲得監管部門的批准，我們打算從2020年8月15日起完成合並。
FNB金融公司合併
2020年2月14日，本公司完成了之前宣佈的對FNB Financial Corp.及其全資子公司Farmers National Bank of Scottsville(統稱為“Farmers National”)的收購。收購完成後，Farmers National被併入公司，FB金融公司繼續作為倖存實體。該公司收購的總資產為2.582億美元，貸款為1.822億美元，存款為2.095億美元。根據954,797股公司普通股(使用公司2020年2月14日3670美元的市場價格)和1500萬美元的現金對價，對價價值約為5000萬美元。此次收購產生了640萬美元的初步商譽。
大西洋資本銀行，北卡羅來納州分行
2019年4月5日，本行完成了從大西洋資本銀行購買11家田納西州分行和3家佐治亞州分行地點(“分行”)的收購，大西洋資本銀行是一個全國性的銀行協會，也是佐治亞州公司大西洋資本銀行股份有限公司(統稱為“大西洋資本”)的全資子公司，進一步增加了現有市場的市場份額，並將公司的足跡擴大到新的地點。對分行的收購增加了5.889億美元的客户存款，溢價為6.25%，並增加了3.75億美元的貸款。分行的所有業務都包括在銀行業務部分。
有關這些合併和收購的條款和條件的進一步詳情，請參閲本報告所包括的綜合財務報表附註中的附註2“合併和收購”。
最新動態：新冠肺炎與“CARE法案”
新冠肺炎健康大流行造成了一場危機，導致金融市場波動，前所未有的失業，消費者和商業行為的中斷，以及美國和全球政府採取的前所未有的行動。所有行業、市政當局和消費者都受到了一定程度的影響，包括我們所服務的市場。為了“拉平曲線”，商業實際上陷入停頓，不被視為必要的企業被關閉，個人被要求限制自己的行動，觀察社會距離，並就地避難。這些行動導致商業和消費者活動迅速減少，許多企業暫時關閉，導致收入損失和失業率迅速上升，信貸利差擴大，債券市場混亂，全球供應鏈中斷，消費者支出行為發生變化。在2020年第二季度末，我們足跡內的許多城市開始放鬆限制，許多客户開始重返工作崗位，這表明經濟狀況有所改善，但在這些變化之後，某些地方的新冠肺炎案件數量開始上升，導致限制措施增加，商業再次放緩，這種情況繼續存在。對全球經濟的長期影響存在不確定性，但短期預期包括高失業率，國內生產總值(GDP)為負值，經濟形勢發生變化
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企業和消費者支出，低迷的商業房地產市場，以及當前利率政策的延續。
2020年3月3日，聯邦公開市場委員會(FOMC)將聯邦基金目標利率下調50個基點，至1.00%至1.25%的區間。2020年3月15日，美聯儲(Federal Reserve)宣佈，將重啟量化寬鬆計劃，承諾購買5000億美元的美國國債和2000億美元的機構抵押貸款支持證券，為美國財政部和抵押貸款市場提供流動性。2020年3月16日，聯邦公開市場委員會進一步將聯邦基金目標利率額外下調100個基點，至0.00%至0.25%的區間。2020年3月23日，美聯儲將量化寬鬆計劃倡議修改為無限制購買計劃，預計將超過金融危機期間提供的貨幣政策支持。這些行動可能會對公司的收益、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
2020年3月27日，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE”)簽署成為法律。CARE法案包括Paycheck Protection Program(“PPP”)，這是一項近6700億美元的計劃，經過修訂，旨在通過通過銀行分發的聯邦擔保貸款來幫助中小型企業。這些貸款旨在為長達24周的工資和其他成本(包括租金和其他運營成本)提供擔保，以幫助這些企業繼續生存，並允許他們的工人繼續支付賬單。截至2020年6月30日，我們通過美國小企業管理局(SBA)為3.147億美元的PPP貸款提供了資金。SBA已經宣佈，它將在2020年第三季度開始接受PPP貸款豁免申請，屆時我們預計資產負債表上的這些貸款將開始下降，我們預計這些貸款將得到全額償還。
2020年3月22日，銀行業監管機構發佈跨機構聲明，鼓勵金融機構審慎處理因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同支付義務的借款人。此外，CARE法案第4013條進一步規定，符合條件的貸款修改可根據法律豁免於公認會計準則定義的問題債務重組分類，期限為2020年3月1日至2020年12月31日，或新冠肺炎疫情國家緊急狀態結束後60天。我們有許多客户受到新冠肺炎財務困境的影響，作為迴應，我們引入了一個延期付款計劃，以在這前所未有的時期提供幫助。截至2020年6月30日，我們記錄的與新冠肺炎救濟相關的延期支付貸款投資總額為9.183億美元，約佔我們為投資而持有的貸款的19.0%。截至2020年7月31日，我們記錄的延期付款貸款投資增加到約10.1億美元。這些延期修改通常在60至90天之間，根據跨部門監管指南或CARE法案，不被視為TDR。此外，我們代表Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae提供抵押貸款，截至2020年6月30日，代表上述公司提供服務的客户中約有6%獲得了忍耐援助。預計新冠肺炎將繼續影響全球商業，目前我們的財務業績將受到多大程度的影響尚不確定。
近期財務表現概覽
行動結果
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
在截至2020年6月30日的三個月中，我們的淨收入增加到2290萬美元，高於截至2019年6月30日的三個月的1870萬美元。截至2020年和2019年6月30日的三個月，稀釋後每股普通股收益分別為0.70美元和0.59美元。我們的淨收入代表着截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的平均資產回報率(ROAA)為1.30%，同期的平均股東權益回報率(ROAE)為11.6%和10.6%。截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月，我們的平均有形普通股權益回報率(ROATE)分別為15.3%和14.4%。
這些業績繼續受到本季度經濟狀況不確定性的影響，然而，在截至2020年6月30日的三個月裏，我們受益於非利息收入增加了4850萬美元，達到8150萬美元，而去年同期為3300萬美元。由於利率環境較低，抵押貸款銀行收入的增加是非利息收入上升的主要驅動力。這些收益被以下因素部分抵消：截至2020年6月30日的三個月，我們為投資持有的貸款的信貸損失撥備增加到2,400萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為90萬美元，以及截至2020年6月30日的三個月的非利息支出增加了1,650萬美元至8,060萬美元，高於去年同期的6,410萬美元，主要是由於抵押貸款相關佣金的增加。
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在截至2020年6月30日的三個月內，扣除信貸損失撥備前的淨利息收入略有下降至5530萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為5700萬美元。
在税額等值的基礎上，我們的淨息差在截至2020年6月30日的三個月降至3.50%，而截至2019年6月30日的三個月為4.39%。這一下降是截至2020年6月30日的三個月內持續降低利率和資產負債表組合的綜合結果。生息資產的平均收益率同比下降138個基點，從截至2019年6月30日的三個月的5.52%降至截至2020年6月30日的三個月的4.14%。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
在截至2020年6月30日的6個月中，我們的淨收入從截至2019年6月30日的6個月的3830萬美元下降到2360萬美元。截至2020年和2019年6月30日的六個月，稀釋後每股普通股收益分別為0.74美元和1.21美元。我們的淨收入在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中的ROAA分別為0.70%和1.41%，同期的ROAE分別為6.07%和11.1%。我們截至2020年和2019年6月30日的六個月的ROATE比率分別為8.04%和14.6%。
這些結果受到經濟狀況下降的顯著影響，這是2020年上半年新冠肺炎疫情爆發的結果，再加上我們的CECL損失率模型中納入的經濟預測的影響，導致我們在截至2020年6月30日的6個月中為投資而持有的貸款的信貸損失撥備增加了5,200萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為230萬美元。
在截至2020年6月30日的6個月中，扣除信貸損失撥備前的淨利息收入略有增加至1.116億美元，而截至2019年6月30日的6個月為1.1億美元。
受本期利率下降的影響，我們在税額等值基礎上的淨息差在截至2020年6月30日的6個月降至3.70%，而截至2019年6月30日的6個月為4.50%。
截至2020年6月30日的6個月，非利息收入增加了6220萬美元，達到1.242億美元，高於去年同期的6200萬美元。非利息收入的增加主要是由於抵押銀行收入增加了5940萬美元，達到1.049億美元。
截至2020年6月30日的6個月，非利息支出增至1.491億美元，而截至2019年6月30日的6個月，非利息支出為1.192億美元。非利息支出的增加反映了業務活動增加導致的抵押貸款佣金增加，以及我們收購和整合Farmers National和分支機構的影響，包括增加人數帶來的工資、佣金和人事相關成本的增加。
財務狀況
截至2020年6月30日，我們的總資產增長了18.5%，達到72.6億美元，而截至2019年12月31日，我們的總資產為61.2億美元。增加的資金包括從Farmers National收購2.582億美元的資產，該交易於2020年2月14日完成。截至2020年6月30日，持有的投資貸款增加了4.174億美元，達到48.3億美元，而2019年12月31日為44.1億美元。2020年上半年用於投資的貸款增加了，其中包括從Farmers National獲得的1.822億美元貸款，以及我們根據CARE法案發起的3.147億美元PPP貸款。
截至2020年6月30日，我們的總存款增加了10.2億美元，達到59.5億美元，而截至2019年12月31日，我們的總存款增加了49.3億美元。這一增長包括在Farmers National收購中承擔的2.095億美元客户存款。
剔除收購Farmers National的影響和包含在為投資而持有的貸款中的PPP貸款，2019年12月31日至2020年6月30日期間，總資產增長9.1%，總貸款下降1.80%，總存款增長16.4%。
業務細分市場亮點
我們在兩個業務部門開展業務：銀行業務和抵押貸款業務。有關這些業務部門的説明，請參閲我們合併財務報表附註中的附註13“分部報告”。
銀行業
截至2020年6月30日的三個月，銀行部門的税前收入降至210萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為2450萬美元。這一結果主要是由增長推動的。
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在截至2020年6月30日的三個月中，為投資而持有的貸款和無資金支持的貸款承諾的信貸損失準備金總計2590萬美元。在截至2020年6月30日的三個月裏，淨利息收入從去年同期的5700萬美元減少到5540萬美元，減少了160萬美元。截至2020年6月30日的三個月，非利息收入增至2630萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為1390萬美元。非利息支出增加了810萬美元，主要是由於與我們的整體增長相關的成本，包括我們收購Farmers National和分支機構的影響，以及工資、佣金和員工福利支出的增加。我們銀行部門的業績還包括截至2020年6月30日的三個月的抵押貸款零售足跡税前淨貢獻為540萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為130萬美元。
在截至2020年6月30日的6個月裏，銀行部門的税前收入下降到虧損160萬美元，而截至2019年6月30日的6個月的收入為5200萬美元。這一結果是由投資貸款的信貸損失撥備和截至2020年6月30日的6個月總計5550萬美元的無資金貸款承諾推動的。截至2020年6月30日的6個月中，淨利息收入從去年同期的1.1億美元增加到1.116億美元，增幅為160萬美元。截至2020年6月30日的6個月，非利息收入增至4690萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為2630萬美元。非利息支出增加了2260萬美元，主要是由於與我們整體增長相關的成本，包括與我們收購Farmers National後增加的員工人數相關的工資、佣金和員工福利支出的增加。我們銀行部門的業績還包括截至2020年6月30日的6個月的抵押貸款零售足跡税前淨貢獻為890萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為280萬美元。
抵押貸款
在2019年，我們做出了出售我們的批發抵押貸款業務的戰略決定，該業務包括第三方發起(“TPO”)和對應的抵押貸款交付渠道(統稱為“抵押貸款重組”)。這兩個批發渠道的退出更好地使抵押部門與我們對公司的戰略計劃和長期願景保持一致。這也使得我們能夠更多地關注我們的零售和消費者直銷渠道。與按揭重組相關，本公司於截至2019年6月30日止三個月及六個月產生相關開支，包括歸屬商譽解除的10萬美元，合共為80萬美元及190萬美元。
截至2020年6月30日的三個月，抵押貸款部門的税前收入增至2820萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為50萬美元；這是由於較低的利率環境和再融資活動的持續增加鼓勵了交易量的增加。與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月，非利息收入增加了3620萬美元，達到5520萬美元。按揭銀行收入的組成部分和活動將在本報告“管理層的討論和分析”部分的“非利息收入”標題下進一步討論。
截至2020年和2019年6月30日的三個月，非利息支出分別為2700萬美元和1870萬美元。非利息支出增加的主要原因是抵押貸款佣金和其他與截至2019年6月30日的三個月交易量增加相關的成本。
截至2020年6月30日的6個月，抵押貸款部門的税前收入增至3280萬美元，而截至2019年6月30日的6個月虧損140萬美元，主要原因是利率下降和再融資活動增加導致交易量增加。截至2020年6月30日的6個月，非利息收入增加了4160萬美元，達到7730萬美元，而截至2019年6月30日的6個月，非利息收入為3570萬美元。
截至2020年和2019年6月30日的6個月，非利息支出分別為4460萬美元和3720萬美元。截至2020年6月30日止六個月的增長主要歸因於業務活動持續增加，以及期內有利的再融資利率環境，導致相關佣金和獎勵費用增加。
行動結果
在接下來對我們經營業績的討論中，我們在完全等值税收的基礎上公佈了我們的淨利息收入、淨利潤率和效率比率。完全税收等值基礎根據某些貸款和投資的淨利息收入的税收優惠地位進行調整。我們認為這一措施是衡量淨利息收入的首選行業標準，它增強了來自應税和免税來源的淨利息收入的可比性。
將某些收入轉換為税額基礎的調整包括，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內，將免税收入除以1減去聯邦和混合州法定所得税率26.06%。
60

淨利息收入
淨利息收入是我們收益中最重要的組成部分，通常佔我們特定季度總收入的50%以上。淨利息收入和利潤率由許多因素決定，主要是盈利資產的數量、期限結構和組合、融資機制和利率波動。其他因素包括購買貸款的增值收入、按揭和投資相關資產的提前還款風險，以及收益資產和計息負債的構成和期限。為了應對與新冠肺炎疫情相關的經濟不確定性，美聯儲仍然致力於使用所有可用的工具來支持經濟，並堅持充分就業和穩定物價的雙重使命。聯邦公開市場委員會將聯邦基金利率維持在零下限，並維持他們對無限制購買國債和機構抵押貸款支持證券的承諾。在2020年上半年，美國國債收益率曲線變陡，因為短期利率的降幅超過了長期利率。由於新冠肺炎的傳播，出現了經濟上的不確定因素，可能會繼續對淨利息收入造成負面影響。其他財務影響可能會發生，儘管目前尚不清楚這些潛在影響。
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
截至2020年6月30日的三個月，淨利息收入下降3.0%，至5530萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為5700萬美元。在税額等值的基礎上，截至2020年6月30日的三個月，淨利息收入減少了150萬美元，降至5600萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為5750萬美元。在截至2020年6月30日的三個月中，等值税金淨利息收入的減少主要是由於貸款利息收益率的下降，部分抵消了計息存款利率的下降。
在税額等值的基礎上，截至2020年6月30日的三個月的利息收入為6620萬美元，而截至2019年6月30日的三個月的利息收入為7220萬美元，減少了590萬美元。在税額等值的基礎上，截至2020年6月30日的三個月，為投資而持有的貸款的利息收入從截至2019年6月30日的三個月的6,330萬美元減少至5,820萬美元，主要是由於利率下降，並被平均貸款餘額增長5.975億美元推動的貸款額增加所抵消，部分原因是在此期間從Farmers National獲得的1.822億美元貸款以及PPP貸款的發放，使平均持有的投資貸款總額額外增加了2.343億美元.
持有用於投資的貸款的税金等值收益率為4.90%，比截至2019年6月30日的三個月下降117個基點。收益率的下降主要是由於利率環境較低，同時也受到期內發放的收益率較低的購買力平價貸款的影響。截至2020年6月30日的三個月，合同貸款利率收益率為4.57%，而截至2019年6月30日的三個月收益率為5.57%。PPP貸款為合約貸款收益率貢獻了18個基點的降幅。
我們貸款收益率的組成如下：截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月，貸款收益率是我們NIM的關鍵驅動因素：
截至6月30日的三個月，
20202019
(千美元)利息
收入		平均值
產量		利息
收入		平均值
產量
貸款收益率構成：
持有的貸款的合同利率
增加投資。(1)(2)
$54,233  4.57 %$58,028  5.57 %
發起和其他貸款手續費收入(2)
2,823  0.24 %2,981  0.29 %
購入貸款的增值976  0.08 %2,097  0.20 %
非應計利息收款169  0.01 %156  0.01 %
總貸款收益率$58,201  4.90 %$63,262  6.07 %
(1)包括税額等值調整。
(2)包括截至2020年6月30日的三個月與PPP貸款相關的596美元貸款合同利息和624美元貸款費用。
在截至2020年和2019年6月30日的三個月裏，購買貸款的增加分別為NIM貢獻了6和16個基點。增值的減少在一定程度上是由於採用CECL，加上與截至2019年6月30日的三個月相比，回報較低。截至2020年6月30日的三個月，PPP貸款的合同利息和發起費歸因於NIM 11個基點。我們預計，在PPP貸款組合的剩餘壽命內，扣除第三方成本和遞延工資後，估計將確認550萬美元的遞延發起費。
61

在利率環境下降和資產負債表結構變化的推動下，在截至2020年6月30日的三個月中，我們的NIM從截至2019年6月30日的三個月的4.39%降至3.50%。
截至2020年6月30日的三個月的利息支出為1030萬美元，與截至2019年6月30日的三個月相比減少了440萬美元。主要驅動因素是截至2020年6月30日的三個月存款利息支出減少了420萬至930萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為1350萬美元。這在很大程度上是由於貨幣市場存款從截至2019年6月30日的三個月的450萬美元減少到截至2020年6月30日的三個月的220萬美元，以及客户定期存款從截至2019年6月30日的三個月的630萬美元減少到530萬美元。貨幣市場平均利率降至0.62%，較截至2019年6月30日的三個月下降86個基點。截至2020年6月30日的三個月裏，貨幣市場平均餘額增加了2.09億美元，從去年同期的12.215億美元增至14.223億美元。 存款利息支出的下降還歸因於在截至2020年6月30日的三個月裏，由於利率下降，客户定期存款利息支出減少了100萬美元。客户定期存款的平均利率從截至2019年6月30日的三個月的2.13%下降到截至2020年6月30日的三個月的1.78%，下降了35個基點。
存款餘額增長部分歸因於客户從購買力平價貸款中獲得的收益，以及與按揭服務相關的存款增加3890萬美元。PPP貸款帶來的存款增長很難量化，因為儲户的現金是流動的，來源很多。從我們的來源獲得PPP資金的客户的存款餘額有所增加，然而，很難區分增長中有多少是從我們的PPP收益或其他銀行關係中獲得的。截至2020年6月30日的三個月，存款總成本為0.65%，而截至2019年6月30日的三個月，存款總成本為1.14%。
62

平均資產負債表金額、賺取利息和收益率分析
下表顯示了我們在税收等值基礎上(如果適用)在所示期間的平均餘額、收入和費用以及每項有息資產和有息負債的收益率和利率。
截至6月30日的三個月，
20202019
(在税額等值基礎上以千美元計算)
平均
餘額(1)
利息
收入/
費用		平均值
產量/
率
平均
餘額(1)
利息
收入/
費用		平均值
產量/
率
生息資產：
貸款(2)(4)
$4,775,229  $58,201  4.90 %$4,177,701  $63,262  6.07 %
持有待售貸款358,108  2,947  3.31 %281,252  3,070  4.38 %
證券：
應税494,987  2,619  2.13 %532,500  3,548  2.67 %
免税(4)
236,161  2,174  3.70 %146,282  1,569  4.30 %
總證券(4)
731,148  4,793  2.64 %678,782  5,117  3.02 %
出售的聯邦基金50,402  10  0.08 %12,219  88  2.89 %
在其他金融機構的有息存款509,283  194  0.15 %81,540  465  2.29 %
FHLB股票16,871  102  2.43 %15,165  182  4.81 %
生息資產總額(4)
6,441,041  66,247  4.14 %5,246,659  72,184  5.52 %
非息資產：
現金和銀行到期款項58,304  54,659  
信貸損失撥備(91,196) (30,092) 
其他資產(3)
666,463  500,145  
非息資產總額633,571  524,712  
總資產$7,074,612  $5,771,371  
有息負債：
計息存款：
計息支票$1,161,593  $1,717  0.59 %$968,081  $2,295  0.95 %
貨幣市場1,422,344  2,179  0.62 %1,221,450  4,508  1.48 %
儲蓄存款254,357  41  0.06 %203,602  76  0.15 %
客户定期存款1,197,960  5,292  1.78 %1,185,451  6,299  2.13 %
經紀和網上定期存款16,844  80  1.91 %56,242  310  2.21 %
定期存款1,214,804  5,372  1.78 %1,241,693  6,609  2.13 %
有息存款總額4,053,098  9,309  0.92 %3,634,826  13,488  1.49 %
其他有息負債：
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦基金32,451  50  0.62 %31,905  117  1.47 %
聯邦住房貸款銀行預付款250,000  405  0.65 %131,726  664  2.02 %
次級債務30,930  399  5.19 %30,930  427  5.54 %
其他借款15,000  107  2.87 %—  —  — %
其他有息負債總額328,381  961  1.18 %194,561  1,208  2.49 %
有息負債總額4,381,479  10,270  0.94 %3,829,387  14,696  1.54 %
無息負債：
活期存款1,728,343  1,128,311  
其他負債169,085  105,116  
無息負債總額1,897,428  1,233,427  
總負債6,278,907  5,062,814  
股東權益795,705  708,557  
總負債和股東權益$7,074,612  $5,771,371  
淨利息收入(税額當量基礎)$55,977  $57,488  
利差(税額等值基礎)3.20 %3.98 %
淨息差(税額當量基礎)(5)
3.50 %4.39 %
總存款成本0.65 %1.14 %
平均生息資產比平均生息資產
負債		147.0 %137.0 %
(1)使用日均計算。
(2)非權責發生制貸款的平均餘額包括在平均貸款餘額中。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的利息收入分別包括280萬美元和300萬美元的貸款費用，100萬美元和210萬美元的增值，以及20萬美元和20萬美元的非應計利息收入。
(3)包括對房舍和設備、擁有的其他不動產、應收利息、管理人員代表、核心存款和其他無形資產、商譽和其他雜項資產的投資。
(4)利息收入包括使用美國聯邦所得税税率和州所得税(如果適用)將免税利息收入增加到税收等值基礎上的應税等值調整的影響。上表所包括的截至2020年和2019年6月30日止三個月的應税當量淨調整額分別為60萬美元和50萬美元。
(5)NIM的計算方法是，在税收等值的基礎上，將年化淨利息收入除以平均總收入。

63

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
截至2020年6月30日的6個月，淨利息收入增長1.41%，至1.116億美元，而截至2019年6月30日的6個月，淨利息收入為1.1億美元。在税額等值的基礎上，截至2020年6月30日的6個月，淨利息收入增加了180萬美元，達到1.128億美元，而截至2019年6月30日的6個月，淨利息收入為1.109億美元。截至2020年6月30日的6個月，等值税金淨利息收入的增長主要是由於總交易量增加，投資貸款收益率下降，受低收益PPP貸款的影響，被存款利率，特別是貨幣市場賬户利率的大幅下降所抵消。
在税額等值的基礎上，截至2020年6月30日的6個月的利息收入為1.365億美元，而截至2019年6月30日的6個月的利息收入為1.386億美元，減少了210萬美元。
平均貸款餘額增加6.811億美元，部分原因是購買力平價貸款餘額平均為1.172億美元。購買力平價貸款的貸款費用下降，抵銷了平均持有的投資貸款數量的增加。持有用於投資的貸款的税金等值收益率為5.21%，比截至2019年6月30日的6個月下降99個基點。截至2020年6月30日的六個月，合同貸款利率收益率為4.85%，而截至2019年6月30日的六個月收益率為5.63%。
我們貸款收益率的組成部分(截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的六個月NIM的關鍵驅動力)如下：
截至6月30日的6個月，
20202019
(千美元)利息
收入		平均值
產量		利息
收入		平均值
產量
貸款收益率構成：
持有的貸款的合同利率
增加投資。(1)(2)
$111,615  4.85 %$110,205  5.63 %
發起和其他貸款手續費收入(2)
5,412  0.23 %6,821  0.35 %
購入貸款的增值2,554  0.11 %3,928  0.20 %
非應計利息收款437  0.02 %245  0.01 %
銀團貸款手續費收入—  — %200  0.01 %
總貸款收益率$120,018  5.21 %$121,399  6.20 %
(1)包括税額等值調整。
(2)包括截至2020年6月30日的六個月與PPP貸款相關的596美元貸款合同利息和624美元貸款費用。
在截至2020年和2019年6月30日的6個月裏，購買貸款的增加分別為NIM貢獻了8和16個基點。截至2020年6月30日的6個月，PPP貸款的合同利息和發起費歸因於NIM 5個基點。
在税收等值的基礎上，我們的NIM在截至2020年6月30日的6個月內從截至2019年6月30日的6個月的4.50%降至3.70%，原因是我們服務的市場競爭激烈，利率環境下降，以及交易量增加和資產負債表組合發生變化。
在税額等值的基礎上，投資證券利息收入在截至2020年6月30日的6個月中從截至2019年6月30日的6個月的1,020萬美元降至980萬美元，原因是收益率下降部分被免税證券交易量增加所抵消。截至2020年6月30日的6個月，投資組合的平均餘額為7.20億美元，而截至2019年6月30日的6個月的平均餘額為6.682億美元。
截至2020年6月30日的6個月的利息支出為2370萬美元，與截至2019年6月30日的6個月相比減少了390萬美元。下降的主要驅動因素是截至2020年6月30日的6個月的存款利息支出為390萬至2150萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為2530萬美元。貨幣基礎減少，主要是由於貨幣市場賬户利率下降。貨幣市場平均利率降至0.88%，較截至2019年6月30日的6個月下降61個基點。截至2020年6月30日的6個月中，貨幣市場平均餘額從去年同期的11.477億美元增加到14.04億美元，增幅為2.527億美元。此外，平均經紀和互聯網定期存款從截至2019年6月30日的6個月的7,390萬美元下降到截至2020年6月30日的6個月的1,860萬美元，這導致了隨着我們將融資戰略轉向成本更低的來源，存款利息支出總體下降。
存款餘額增長是有機增長和收購Farmers National時承擔的2.095億美元存款的結果。此外，增長部分歸因於客户從購買力平價貸款中獲得的收益。這個
64

PPP貸款帶來的存款增長很難量化，因為儲户的現金是流動的，來源很多。從我們的來源獲得PPP資金的客户的存款餘額有所增加，然而，很難區分增長中有多少是從我們的PPP收益或其他銀行關係中獲得的。截至2020年6月30日的6個月，存款總成本為0.79%，而截至2019年6月30日的6個月，存款總成本為1.14%。
平均資產負債表金額、賺取利息和收益率分析
下表顯示了我們在税收等值基礎上(如果適用)在所示期間的平均餘額、收入和費用以及每項有息資產和有息負債的收益率和利率。
截至6月30日的6個月，
20202019
(在税額等值基礎上以千美元計算)
平均
餘額(1)
利息
收入/
費用		平均值
產量/
率
平均
餘額(1)
利息
收入/
費用		平均值
產量/
率
生息資產：
貸款(2)(4)
$4,631,577  $120,018  5.21 %$3,950,483  $121,399  6.20 %
持有待售貸款286,129  4,937  3.47 %248,919  5,423  4.39 %
證券：
應税503,493  5,675  2.27 %525,541  7,117  2.73 %
免税(4)
216,496  4,089  3.80 %142,627  3,116  4.41 %
總證券(4)
719,989  9,764  2.73 %668,168  10,233  3.09 %
出售的聯邦基金78,785  255  0.65 %15,289  211  2.78 %
在其他金融機構的有息存款398,330  1,276  0.64 %78,433  911  2.34 %
FHLB股票16,539  206  2.50 %14,303  385  5.43 %
生息資產總額(4)
6,131,349  136,456  4.48 %4,975,595  138,562  5.62 %
非息資產：
現金和銀行到期款項61,303  52,451  
信貸損失撥備(77,128) (29,816) 
其他資產(3)
622,499  476,265  
非息資產總額606,674  498,900  
總資產$6,738,023  $5,474,495  
有息負債：
計息存款：
計息檢查$1,116,633  $3,896  0.70 %$923,372  $4,349  0.95 %
貨幣市場1,400,394  6,150  0.88 %1,147,720  8,464  1.49 %
儲蓄存款236,475  120  0.10 %190,029  144  0.15 %
客户定期存款1,200,080  11,135  1.87 %1,120,897  11,608  2.09 %
經紀和網上定期存款18,600  176  1.90 %73,907  778  2.12 %
定期存款1,218,680  11,311  1.87 %1,194,804  12,386  2.09 %
有息存款總額3,972,182  21,477  1.09 %3,455,925  25,343  1.48 %
其他有息負債：
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦基金29,641  107  0.73 %23,658  152  1.30 %
聯邦住房貸款銀行預付款250,000  1,119  0.90 %124,839  1,298  2.10 %
次級債務30,930  820  5.33 %30,930  820  5.35 %
其他借款11,374  172  3.04 %—  —  — %
其他有息負債總額321,945  2,218  1.39 %179,427  2,270  2.55 %
有息負債總額4,294,127  23,695  1.11 %3,635,352  27,613  1.53 %
無息負債：
活期存款1,520,954  1,042,211  
其他負債140,467  100,311  
無息負債總額1,661,421  1,142,522  
總負債5,955,548  4,777,874  
股東權益782,475  696,621  
總負債和股東權益$6,738,023  $5,474,495  
淨利息收入(税額當量基礎)$112,761  $110,949  
利差(税額等值基礎)3.37 %4.09 %
淨息差(税額當量基礎)(5)
3.70 %4.50 %
總存款成本0.79 %1.14 %
平均生息資產與平均有息負債之比142.8 %136.9 %
(1)使用日均計算。
(2)非權責發生制貸款的平均餘額包括在平均貸款餘額中。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的利息收入分別包括540萬美元和680萬美元的貸款費用，260萬美元和390萬美元的增值，40萬美元和20萬美元的非應計利息收入，以及2000萬美元和20萬美元的銀團貸款費用。
(3)包括對房舍和設備、擁有的其他不動產、應收利息、管理人員代表、核心存款和其他無形資產、商譽和其他雜項資產的投資。
65

(4)利息收入包括使用美國聯邦所得税税率和州所得税(如果適用)將免税利息收入增加到税收等值基礎上的應税等值調整的影響。上表所包括的截至2020年和2019年6月30日止六個月的應税當量淨調整額分別為120萬美元和90萬美元。
(5)NIM的計算方法是，在税收等值的基礎上，將年化淨利息收入除以平均總收入。

速率/體積分析
下表列出了截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的淨利息收入變化的組成部分。就每一主要類別的生息資產及有息負債而言，提供的資料包括平均成交量變動及利率變動，而這兩類資產的成交量及利率的變動乃根據每一類別的比例絕對變動而分配。
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比，原因是
(在税額等值的基礎上以千計)體積率淨增長
(減少)
生息資產：
貸款(1)(2)
$7,283  $(12,344) $(5,061) 
持有待售貸款632  (755) (123) 
可供出售的證券和其他證券：
應税(198) (731) (929) 
免税(2)
827  (222) 605  
聯邦儲備銀行出售的聯邦基金和餘額8  (86) (78) 
其他金融機構的定期存款163  (434) (271) 
FHLB股票10  (90) (80) 
利息收入總額(2)
8,725  (14,662) (5,937) 
有息負債：
計息支票286  (864) (578) 
貨幣市場308  (2,637) (2,329) 
儲蓄存款8  (43) (35) 
客户定期存款55  (1,062) (1,007) 
經紀和網上定期存款(187) (43) (230) 
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦基金1  (68) (67) 
聯邦住房貸款銀行預付款192  (451) (259) 
次級債務—  (28) (28) 
其他借款107  —  107  
利息支出總額770  (5,196) (4,426) 
淨利息收入變動情況(2)
$7,955  $(9,466) $(1,511) 
(1)平均貸款是毛利率，包括非應計貸款和透支(扣除信貸損失準備之前)。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的利息收入分別包括280萬美元和300萬美元的貸款費用，100萬美元和210萬美元的增值，以及20萬美元和20萬美元的非應計利息收入。
(2)利息收入包括將免税利息收入增加到税收等值基礎上的税額等值調整的影響。
66

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比，原因是
(在税額等值的基礎上以千美元計算)體積率淨增長
(減少)
生息資產：
貸款(1)(2)
$17,649  $(19,030) $(1,381) 
持有待售貸款642  (1,128) (486) 
可供出售的證券和其他證券：
應税(249) (1,193) (1,442) 
免税(2)
1,395  (422) 973  
聯邦儲備銀行出售的聯邦基金和餘額206  (162) 44  
其他金融機構的定期存款1,025  (660) 365  
FHLB股票28  (207) (179) 
利息收入總額(2)
20,696  (22,802) (2,106) 
有息負債：
計息支票674  (1,127) (453) 
貨幣市場1,110  (3,424) (2,314) 
儲蓄存款24  (48) (24) 
客户定期存款735  (1,208) (473) 
經紀和網上定期存款(523) (79) (602) 
根據回購協議和聯邦基金出售的證券
購得		22  (67) (45) 
聯邦住房貸款銀行預付款560  (739) (179) 
次級債務—  —  —  
其他借款172  —  172  
利息支出總額2,774  (6,692) (3,918) 
淨利息收入變動情況(2)
$17,922  $(16,110) $1,812  
(1)平均貸款是毛利率，包括非應計貸款和透支(扣除信貸損失準備之前)。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的利息收入分別包括540萬美元和680萬美元的貸款費用，260萬美元和390萬美元的增值，40萬美元和20萬美元的非應計利息收入，以及2000萬美元和20萬美元的銀團貸款費用收入。
(2)利息收入包括將免税利息收入增加到税收等值基礎上的税額等值調整的影響。

信貸損失準備金
計入營業費用的信貸損失撥備是管理層認為在現行預期信貸損失模式下將信貸損失撥備(“ACL”)維持在適當水平所必需的金額。津貼額的釐定是複雜的，涉及高度的判斷和主觀性。有關ACL方法的詳細討論，請參閲我們合併財務報表附註中的附註1“列報基礎”。
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
截至2020年6月30日的三個月，我們為投資而持有的貸款的信貸損失撥備為2,400萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為90萬美元。信貸損失撥備的增加主要是由於新冠肺炎在合理和可支持的預測期內的虧損驅動因素和經濟前景預計顯着惡化的結果。鑑於新冠肺炎的影響無處不在，我們還根據我們既定的定性框架，對某些類別的融資應收賬款進行了額外的定性評估，包括建築、商業和工商房地產。這些評估權衡了當前經濟前景、聯邦政府刺激計劃狀況以及地理和人口因素等因素的影響。見小標題“信貸損失撥備”下的進一步討論。
67

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
截至2020年6月30日的6個月，我們為投資而持有的貸款的信貸損失撥備為5200萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為230萬美元。信貸損失撥備的增加主要是由於新冠肺炎如上所述，在合理和可支持的預測期內，預計虧損驅動因素和經濟前景持續惡化的結果。此外，隨着收購Farmers National，撥備進一步增加，因為CECL要求為未購買的信貸惡化貸款設立信貸損失撥備，並在收購日通過信貸損失撥備確認。為2020年2月14日與Farmers National收購相關的費用確認的投資所持貸款的信貸損失準備金為290萬美元。
在採用CECL後，對於處於未實現虧損狀態的可供出售債務證券，我們在每個計量日期對該證券進行評估，以確定公允價值低於攤餘成本基礎是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素。任何與信貸無關的減值都在扣除適用税項後的其他全面收益中確認。與信貸相關的減值通過資產負債表上的ACL確認，以攤餘成本基礎超過公允價值的金額為限，並通過信貸損失撥備對收益進行相應調整。在2020年1月1日和2020年6月30日，我們確定所有公允價值低於攤銷成本基礎的可供出售債務證券都是由於非信貸相關因素造成的。因此，在截至2020年6月30日的6個月內，沒有就可供出售債務證券確認的信貸損失撥備。
非利息收入
我們的非利息收入包括抵押貸款銷售收益、抵押貸款發放費、貸款服務費、套期保值結果、存款服務產生的費用、投資服務和信託收入、證券、其他房地產和其他資產的損益以及其他雜項非利息收入。
下表列出了所示期間的非利息收入的構成：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
(千美元)2020201920202019
抵押銀行收入$72,168  $24,526  $104,913  $45,547  
存款賬户手續費1,858  2,327  4,421  4,406  
自動櫃員機和交換費3,606  3,002  6,740  5,658  
投資服務和信託收入1,368  1,287  3,065  2,582  
(損失)證券收益，淨額(28) 52  35  95  
其他房地產的銷售或減記收益
擁有		86  277  137  238  
(虧損)從其他資產獲得的收益(54) (183) (382) 8  
其他2,487  1,691  5,262  3,484  
非利息收入總額$81,491  $32,979  $124,191  $62,018  

截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
截至2019年6月30日的三個月，非利息收入為8,150萬美元，與截至2019年6月30日的三個月的3,300萬美元相比，增加了4,850萬美元，增幅為147.1。下表討論了非利息收入選定組成部分的變化情況。
按揭銀行收入主要包括髮端費用和出售按揭貸款的已實現損益、按揭貸款和衍生工具公允價值的未實現變動，以及包括MSR和相關衍生工具的公允價值淨變動的按揭服務費。按揭銀行收入最初是由利率鎖定承諾(IRLC)在利率鎖定承諾(IRLC)成立時按公允價值確認所推動的。隨後會根據整體利率環境的變化作出調整，以抵銷為減輕利率風險而訂立的衍生合約所抵銷的影響。貸款出售後，公允價值淨收益被重新歸類為已實現的銷售收益。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，抵押貸款銀行收入分別為7220萬美元和2450萬美元。
在截至2020年6月30日的三個月裏，該行的抵押貸款業務銷售額為16億美元，銷售利潤率為2.85%。相比之下，截至2019年6月30日的三個月分別為12.6億美元和1.67%。銷售利潤率的增加是抵押貸款重組和市場狀況的結果。在2018年大部分時間裏利率都在上升之後，該行業在2019年第一季度開始看到利率下降。隨着利率持續走低
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在整個2019年，該行業開始經歷高度的再融資活動，並一直持續到2020年。較高的銷量導致行業內產能問題增加，同時在2020年上半年繼續提高利潤率。在截至2020年6月30日的三個月裏，抵押貸款銀行銷售收益和相關公允價值變化的收入增至8030萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為2430萬美元。在截至2020年6月30日的三個月裏，利率鎖定總量比去年同期增加了4.188億美元，增幅為23.0%。在截至2020年6月30日的三個月裏，我們的利率鎖定量由79.8%的再融資活動組成，而去年同期為49.0%。
我們的按揭銀行業務直接受到利率環境、監管增加、消費者需求、經濟狀況和投資者對按揭證券需求的影響。抵押貸款生產，特別是再融資活動，在利率上升的環境下下降。雖然我們的按揭成交量尚未放緩，但利率鎖定的成交量預計會因利率上升而受到重大負面影響，我們預期當利率上升時，按揭貸款行業內的再融資活動將會下降。
截至2020年和2019年6月30日的三個月，抵押貸款服務收入分別為510萬美元和410萬美元，被截至2020年和2019年6月30日的三個月MSR公允價值和相關對衝活動分別下降1320萬美元和380萬美元所抵消。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月抵押貸款銀行收入構成如下：
截至6月30日的三個月，
(千)20202019
抵押貸款銀行收入：  
按揭貸款的發放及銷售$45,515  $20,976  
持有的待售貸款和衍生工具的公允價值淨變化34,778  3,298  
MSR公允價值變動(13,238) (3,800) 
按揭還本付息收入5,113  4,052  
按揭銀行總收入$72,168  $24,526  
利率鎖定承諾量分業務線：
直接消費者$1,480,878  $805,970  
第三方發起(TPO)—  156,844  
零售758,228  407,007  
通訊員—  450,529  
總計$2,239,106  $1,820,350  
利率鎖定承諾量(按目的)(%)：
購進20.2 %51.0 %
再融資79.8 %49.0 %
抵押貸款銷售$1,595,413  $1,258,662  
抵押貸款銷售保證金2.85 %1.67 %
成交量$1,709,375  $1,307,934  
已償還按揭貸款的未償還本金餘額$7,700,862  $5,850,557  
截至2020年和2019年6月30日的三個月，我們銀行部門零售業務的抵押貸款銀行收入分別為1,690萬美元和550萬美元，截至2020年和2019年6月30日的三個月，我們抵押貸款部門的抵押貸款銀行收入分別為5,520萬美元和1,910萬美元。
截至2020年6月30日的三個月，其他非利息收入增加了80萬美元，達到250萬美元，而截至2019年6月30日的三個月，其他非利息收入為170萬美元。這一增長反映了與業務增長和業務量相關的增長，這部分歸因於我們收購了Farmers National及其分支機構。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
截至2019年6月30日的六個月，非利息收入為1.242億美元，與截至2019年6月30日的六個月的6,200萬美元相比，增加了6,220萬美元，增幅為100.2。下表討論了非利息收入選定組成部分的變化情況。
截至2020年和2019年6月30日的六個月，抵押貸款銀行收入分別為1.049億美元和4550萬美元。
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在截至2020年6月30日的6個月中，該行抵押貸款業務的銷售額為26.4億美元，銷售利潤率為2.88%。相比之下，截至2019年6月30日的6個月分別為22.2億美元和1.66%。銷售利潤率的增加是抵押貸款重組和市場狀況的結果。銷售利潤率的增加是抵押貸款重組和市場狀況的結果。在2018年大部分時間裏利率都在上升之後，該行業在2019年第一季度開始看到利率下降。隨着利率在整個2019年繼續走低，該行業開始經歷高度的再融資活動，並已持續到2020年。較高的銷量導致行業內產能問題增加，同時在2020年上半年繼續提高利潤率。在截至2020年6月30日的6個月中，抵押貸款銀行銷售收益和相關公允價值變化的收入增至1.139億美元，而截至2019年6月30日的6個月為4,240萬美元。在截至2020年6月30日的6個月裏，利率鎖定總量比去年同期增加了11.5億美元，增幅為36.0%。在截至2020年6月30日的六個月裏，我們的消費者直接和零售渠道的不合時宜的業務量增加是由較低的利率推動的，導致再融資活動增加。
截至2020年和2019年6月30日的6個月，抵押貸款服務收入分別為1,010萬美元和880萬美元，被截至2020年和2019年6月30日的6個月MSR公允價值和相關對衝活動分別下降1,910萬美元和570萬美元所抵消。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月抵押貸款銀行收入構成如下：
截至6月30日的6個月，
(千)20202019
抵押貸款銀行收入：  
按揭貸款的發放及銷售$75,905  $36,883  
持有的待售貸款和衍生工具的公允價值淨變化37,983  5,542  
MSR公允價值變動(19,106) (5,681) 
按揭還本付息收入10,131  8,803  
按揭銀行總收入$104,913  $45,547  
利率鎖定承諾量分業務線：
直接消費者$2,795,503  $1,327,573  
第三方發起(TPO)—  327,373  
零售1,537,383  698,807  
通訊員—  831,383  
總計$4,332,886  $3,185,136  
利率鎖定承諾量(按目的)(%)：
購進20.8 %53.8 %
再融資79.2 %46.2 %
抵押貸款銷售$2,636,889  $2,224,886  
抵押貸款銷售保證金2.88 %1.66 %
成交量$2,807,047  $2,240,059  
已償還按揭貸款的未償還本金餘額$7,700,862  $5,850,557  
 
截至2020年和2019年6月30日的六個月，我們銀行部門零售業務的抵押貸款銀行收入分別為2760萬美元和980萬美元，截至2020年和2019年6月30日的六個月，我們抵押貸款部門的抵押貸款銀行收入分別為7730萬美元和3570萬美元。
自動櫃員機和交換費包括借記卡交換費、自動櫃員機和其他消費費。在截至2020年6月30日的6個月中，這些費用增加了110萬美元，達到670萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為570萬美元。這一增長歸因於我們的存款增長和交易量的增加。
截至2020年6月30日的6個月，其他非利息收入增加了180萬美元，達到530萬美元，而截至2019年6月30日的6個月，其他非利息收入為350萬美元。這一增長反映了利率掉期費用收入的增加，以及與業務增長和業務量相關的增長，這部分歸因於我們收購了Farmers National及其分支機構。
非利息支出
我們的非利息費用主要包括工資和員工福利費用，入住費，法律和專業費用，數據處理費用，監管費用和存款保險評估，廣告和
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促銷和其他房地產自有費用等。我們監測非利息費用與淨利息收入加非利息收入之和的比率，即通常所説的效率比率。
下表列出了所示期間的非利息費用的構成：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，
(千美元)2020201920202019
薪金、佣金及僱員福利$55,258  $37,918  $98,880  $71,615  
入住率和設備費用4,096  4,319  8,274  8,049  
法律及專業費用1,952  1,694  3,510  3,419  
數據處理2,782  2,643  5,235  5,027  
合併成本1,586  3,783  4,636  4,404  
核心存款和其他無形資產的攤銷1,205  1,254  2,408  1,983  
廣告2,591  2,434  4,980  5,171  
其他費用11,109  10,074  21,215  19,552  
總非利息費用$80,579  $64,119  $149,138  $119,220  

截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比
在截至2020年6月30日的三個月中，非利息支出增加了1650萬美元，達到8060萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為6410萬美元。下面討論了上表中非利息費用選定組成部分的變化。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，工資、佣金和員工福利支出是非利息支出的最大組成部分，分別佔非利息支出總額的68.6%和59.1%。在截至2020年6月30日的三個月中，工資和員工福利支出增加了1730萬美元，增幅為45.7%，達到5530萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為3790萬美元。這一增長主要是由於增加了抵押貸款而增加了1180萬美元的佣金和獎勵費用。這一增長還反映了我們最近收購導致的員工人數增加的影響。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，我們的股權薪酬贈款產生的成本分別為230萬美元和210萬美元。這些獎勵包括與我們2016年首次公開募股(IPO)一起授予所有全職員工的限制性股票單位，除了年度業績獎勵外，每年還會擴展到新的員工。此外，這項費用還包括與2020年期間授予的基於業績的限制性股票單位相關的成本，這導致在截至2020年6月30日的三個月中產生了30萬美元的費用。
截至2020年6月30日的三個月，合併成本為160萬美元，而截至2019年6月30日的三個月，合併成本為380萬美元。截至2020年6月30日的三個月內的合併成本包括與我們在第二季度完成的收購富蘭克林國家公司(Franklin National)相關的轉換成本。上一年的成本與我們收購分支機構有關，這些分支機構在去年第二季度關閉。
其他非利息費用主要包括抵押貸款服務費用、監管費用和存款保險評估、軟件許可費和維護費以及其他各種雜項費用。在截至2020年6月30日的三個月中，其他非利息支出增加了100萬美元，達到1110萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為1010萬美元。這一增長反映了與我們增長相關的成本，包括我們收購Farmers National和分支機構的影響。在截至2019年6月30日的三個月裏，其他非利息支出還包括80萬美元的抵押貸款重組費用。

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截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
截至2020年6月30日的6個月中，非利息支出增加了2990萬美元，達到1.491億美元，而截至2019年6月30日的6個月為1.192億美元。下面討論了上表中非利息費用選定組成部分的變化。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月，工資、佣金和員工福利支出是非利息支出的最大組成部分，分別佔非利息支出總額的66.3%和60.1%。在截至2020年6月30日的6個月中，工資和員工福利支出增加了2730萬美元，增幅為38.1%，達到9890萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為7160萬美元。這一增長包括與上年同期相比，截至2020年6月30日的6個月抵押貸款產量增加導致抵押貸款相關佣金和激勵措施增加1680萬美元。工資和福利支出總額的增長也反映了我們在2019年第二季度收購Farmers National和在第二季度收購分支機構的影響。
在截至2020年和2019年6月30日的6個月裏，我們的股權薪酬贈款產生的成本分別為420萬美元和380萬美元。這些獎勵包括與我們2016年首次公開募股(IPO)一起授予所有全職員工的限制性股票單位，除了年度業績獎勵外，每年還會擴展到新的員工。此外，在2020年期間，公司開始授予基於業績的限制性股票單位，在截至2020年6月30日的6個月中產生了40萬美元的費用。
在截至2020年6月30日的6個月中，其他非利息支出增加了170萬美元，達到2,120萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為1,960萬美元。這一增長反映了與我們增長相關的成本，包括我們收購Farmers National和分支機構的影響。在截至2019年6月30日的6個月裏，其他非利息支出還包括190萬美元的抵押貸款重組費用。
效率比
效率比率是衡量銀行業生產率的一項指標。這一比率的計算是為了衡量產生一美元收入的成本。也就是説，這個比率的設計是為了反映產生這一美元收入所必須花費的1美元的百分比。我們用非利息支出除以淨利息收入和非利息收入的總和來計算這個比率。對於調整後的效率比率，我們不包括某些我們認為不是業務核心的收益、損失和費用。
截至2020年6月30日的三個月和六個月，我們的有效率分別為58.9%和63.3%，71.2%和 截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為69.3%。我們調整後的效率比率，在税額相當的基礎上，截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為57.5%和60.9%，以及 65.9%和截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為65.4%。有關調整後的效率比率的討論，請參閲本報告中的“GAAP對賬和非GAAP財務措施的管理説明”。
股本和資產回報率
下表列出了我們在所指時期的ROAA、ROAE、股息支付率和平均股東權益與平均資產比率：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的6個月，截至12月31日的年度，
2020  2019  $2020  $2019  $2019  
平均總資產回報率1.30 %1.30 %0.70 %1.41 %1.45 %
平均股東權益回報率11.6 %10.6 %6.07 %11.1 %11.6 %
股息支付率12.9 %13.7 %24.7 %13.3 %12.2 %
平均股東權益與平均資產之比11.2 %12.3 %11.6 %12.7 %12.5 %

受新冠肺炎疫情影響，本公司確認2020年上半年信貸損失撥備大幅增加，導致截至2020年6月30日的三個月和六個月的平均總資產回報率分別為1.30%和0.70%，而截至2019年6月30日的三個月和六個月的平均總資產回報率分別為1.30%和1.41%。截至2020年6月30日的三個月和六個月的平均股東權益回報率分別為11.6%和6.07%，而截至2019年6月30日的三個月和六個月的平均股東權益回報率分別為10.6%和11.1%。新冠肺炎疫情的爆發，由此導致的信貸損失撥備的增加，以及
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由此對淨收入的影響推動2020年上半年的股息支付率異常高，這沒有反映歷史支付率或更長期的意圖。
所得税
截至2020年和2019年6月30日的三個月，所得税支出分別為750萬美元和630萬美元，截至2019年6月30日的六個月，所得税支出分別為750萬美元和1230萬美元。這代表截至2020年和2019年6月30日的三個月的有效税率分別為24.6%和24.2%，截至2019年6月30日的六個月的有效税率分別為25.3%和24.3%。與頒佈税率的主要區別是非應税收入和税收抵免的適用州所得税減免，以及分配RSU時基於股權的補償的額外扣除。
財務狀況
以下對我們財務狀況的討論將截至2020年6月30日的餘額與2019年12月31日的餘額進行了比較。
總資產
截至2020年6月30日，我們的總資產為72.6億美元，而截至2019年12月31日的總資產為61.2億美元。增加的部分原因是我們於2020年2月14日完成了對Farmers National的收購，加上我們參與了PPP，增加了2.582億美元的資產。截至2020年6月30日，我們累計發放PPP貸款2900多筆，新增投資貸款3.147億美元。SBA將在2020年第三季度開始接受PPP寬恕申請，屆時我們預計這些貸款將開始下降，我們預計這些貸款將得到全額償還。此外，截至2020年6月30日，我們持有現金和現金等價物7.176億美元，2020年上半年增加4.849億美元，高於2019年12月31日的2.327億美元。由於新冠肺炎疫情和即將到來的富蘭克林合併，我們已經採取了適當的措施來確保充足的流動性。
貸款組合
我們的貸款組合是我們最重要的盈利資產，截至2020年6月30日和2019年12月31日，分別佔我們總資產的66.5%和72.0%。我們的戰略是通過發放符合我們的信貸政策併產生與我們的財務目標一致的收入的優質商業和消費貸款來擴大我們的貸款組合。我們的整體貸款方式主要集中在直接向客户提供信貸，而不是從其他銀行購買貸款銀團和貸款參與(統稱為“參與貸款”)。截至2020年6月30日和2019年12月31日，持有的投資貸款分別包括與參與貸款相關的約1.13億美元和1.034億美元。我們相信我們的貸款組合是平衡的，這為我們提供了在監控貸款集中度的同時實現增長的機會。
按類型劃分的貸款
下表列出了截至指定日期，我們貸款組合中每類應收融資的餘額和相關百分比：
 2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)金額所佔百分比
總計		金額所佔百分比
總計
貸款類型：    
工商業(1)

$1,289,646  27 %$1,034,036  23 %
施工553,619  12 %551,101  13 %
住宅房地產：
1到4個家庭741,936  15 %710,454  16 %
信用額度236,974  5 %221,530  5 %
多家庭115,149  2 %69,429  2 %
商業地產：
業主自住683,245  14 %630,270  14 %
非業主佔用923,192  19 %920,744  21 %
消費者和其他283,262  6 %272,078  6 %
貸款總額$4,827,023  100 %$4,409,642  100 %
(1)包括314,678美元的貸款，這筆貸款是2020年6月30日作為購買力平價計劃的一部分產生的，該計劃是根據CARE法案建立的，以應對新冠肺炎大流行。PPP由SBA管理；作為PPP的一部分發起的貸款可由SBA根據一組定義的規則免除。
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如果貸款給從事類似活動的若干借款人的金額會使他們受到類似的經濟或其他條件的影響，則認為存在貸款集中現象。截至2020年6月30日和2019年12月31日，除上表披露的貸款類別外，未發現超過貸款10%的貸款集中度。我們相信，相對於不同貸款組合類別的行業集中度，我們的貸款組合是多樣化的。雖然大多數行業已經並預計將繼續受到新冠肺炎的不利影響，但某些行業的風險比其他行業更大。截至2020年6月30日，在我們認為值得關注的行業中，處於延期狀態的貸款的未償還貸款本金餘額達到4.237億美元，我們將繼續監測這些領域。以下是截至2020年6月30日，被認為與我們的總投資組合相關的行業貸款類別。
行業大約%的
貸款總額		組件説明
零售貸款7.7 %包括非業主自住的CRE、汽車、休閒車和遊艇經銷商、加油站和便利店、藥店和藥店，以及體育用品。
醫療保健5.3 %包括輔助生活、護理和持續護理、醫療實踐、社會援助、精神健康和藥物濫用中心。
酒店4.0 %絕大多數酒店的風險敞口都是圍繞着長期成功的酒店經營者和位於我們銀行業務範圍內的強大旗幟而建立的。
其他休閒2.3 %包括碼頭、休閒車場和露營地、健身和娛樂體育中心、運動隊和俱樂部、歷史遺蹟和劇院。
交通運輸2.1 %包括卡車運輸風險，包括卡車運營者、設備出租人給車主/運營者，以及主要國家卡車運輸公司的當地特許經營商。還包括航空旅行(沒有商業航空公司)和支持，在較小程度上還包括消費者包機、運輸和倉儲。
餐飲業1.3 %大部分由提供全方位服務的餐廳組成，沒有經營者或品牌的主要集中度。還包括有限服務的餐廳和酒吧。
銀行業監管機構已經設定了建築貸款中基於風險的資本集中度低於100%的門檻，以及作為風險管理流程的一部分，管理層監測的商業房地產貸款基於風險的資本集中度低於300%的門檻。建設集中度是未償還的建設和土地開發貸款佔基於風險的資本總額的百分比。商業房地產集中度是指非所有者自住型商業房地產、多户聯户、建設和土地開發貸款餘額佔總風險資本的百分比。管理層努力在上述門檻內運作。
當一家公司的比率超過這兩項準則中的一項或兩項時，銀行業監管機構通常要求管理層在這些貸款領域加強監督。
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年12月31日，銀行和公司的集中度比率，這兩個比率都在規定的門檻之內。
作為基於風險的資本的百分比(%)
第一銀行FB金融公司
2020年6月30日
施工74.6 %75.3 %
商業地產214.5 %216.5 %
2019年12月31日
施工88.4 %87.0 %
商業地產247.4 %243.4 %
74

貸款類別
我們為投資組合持有的貸款的主要類別如下：
商業和工業貸款。**我們提供浮動利率和固定利率的商業和工業貸款組合。我們的商業和工業貸款，主要是提供給中小型製造、批發、零售和服務企業，以應付營運資金和經營需要，以及擴展業務，包括購買資本設備，以及向農民提供與其經營有關的貸款。這一類別還包括由製造住房應收賬款擔保的貸款。商業和工業貸款一般包括信用額度和五年或五年以下的貸款。這一類別還包括我們發起的貸款，作為根據CARE法案建立的PPP的一部分。PPP由SBA管理，根據一套定義的規則，我們作為PPP的一部分發起的貸款可由SBA免除。這些聯邦擔保貸款的目的是提供長達24周的工資和其他運營成本，作為對中小企業的援助來源。商業和工業貸款通常以經營性現金流作為主要還款來源，但也可能包括通過庫存、應收賬款、設備和個人擔保進行抵押。我們計劃在今後的貸款業務中繼續把商業和工業貸款作為重點領域。截至2020年6月30日，我們的商業和工業貸款佔12.896億美元，佔貸款的27%，而我們的貸款為10.34.0美元 截至2019年12月31日，貸款總額為100萬美元，佔貸款總額的23%。不包括截至2020年6月30日總計3.147億美元的PPP貸款，我們的商業和工業貸款包括9.75億美元。
商業地產自住性貸款我們的商業地產業主自住貸款包括為商業地產業主自住物業提供資金的貸款，用於各種目的，包括用作寫字樓、倉庫、生產設施、醫療設施、零售中心、餐廳、教堂和農業設施。商業地產業主自住貸款通常通過借款人正在進行的業務運營來償還，因此依賴於基礎業務的成功來償還，並更容易受到一般經濟狀況的影響。截至2020年6月30日，我們的所有者佔用的商業房地產貸款佔6.832億美元，佔貸款的14%，而截至2019年12月31日，我們的所有者佔用的商業房地產貸款為6.303億美元，佔貸款的14%。
商業地產非業主自住貸款。*我們的商業地產非業主自住貸款包括為商業地產非業主自住的投資物業提供融資的貸款，用於各種目的，包括用作寫字樓、倉庫、醫療設施、酒店、住宅/商業混合用途、製造住房社區、零售中心、多户物業、輔助生活設施和農業基礎設施。商業房地產非業主自住貸款通常用出售竣工物業所得的資金或此類物業的租金收益償還，因此對房地產市場的不利條件更為敏感，房地產市場的不利條件也可能受到一般經濟狀況的影響。截至2020年6月30日，我們的非業主自住型商業房地產貸款佔貸款的9.232億美元，佔貸款的19%，而截至2019年12月31日的貸款為9.207億美元，佔貸款的21%。
住宅房地產1-4個家庭按揭貸款我們的住宅房地產1-4家庭抵押貸款主要是針對單一家庭住房發放的，並由其擔保，包括有房地產的製造業住房，這些住房既是業主自住的，也是投資者所有的。我們打算繼續以類似的速度發放1-4個家庭的住宅住房貸款，只要我們市場的住房價值不會從目前的水平惡化，並且我們能夠使這些貸款與我們目前的信貸和承保標準保持一致。第一留置權住宅1-4個家庭抵押貸款可能會受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2020年6月30日，我們的住宅房地產抵押貸款佔7.419億美元，佔貸款的15%，而截至2019年12月31日，我們的住宅房地產抵押貸款佔貸款的7.105億美元，佔貸款的16%。
住宅信用額度貸款我們的住宅信用額度貸款主要是由1-4個家庭住宅物業擔保的循環的、開放式的信用額度。我們打算繼續提供住宅信貸額度貸款，如果我們市場的房屋價值沒有從目前的水平惡化，並且我們能夠根據我們目前的信貸和承保標準提供此類貸款。住宅信用額度貸款可能會受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2020年6月30日，我們的房屋淨值貸款佔貸款的2.37億美元，佔貸款的5%，而截至2019年12月31日，我們的房屋淨值貸款佔貸款的2.215億美元，佔貸款的5%。
多户住宅貸款我們的多户住宅貸款主要以多户物業為抵押，例如公寓和共管公寓。這些貸款可能會受到失業或就業不足以及房地產市值惡化的影響。截至2020年6月30日，我們的多家庭貸款包括1.151億美元，佔貸款的2%，而截至2019年12月31日，我們的多家庭貸款為6940萬美元，佔貸款的2%。
建築貸款……我們的建設貸款包括商業性建設貸款、土地徵用和土地開發貸款，以及面向中小企業和個人的獨户臨時建設貸款。這些貸款
75

一般以正在建造的土地或房地產為抵押，並根據我們對物業竣工時的價值進行評估。我們預計，只要需求持續，而這些物業的市場和價值保持穩定或繼續改善，我們便會繼續以相若的速度發放建築貸款。當項目出現成本超支、建築材料價格上漲、遇到分區和環境問題，或遇到其他可能影響項目按時和按預算完成的因素時，這些貸款可能會帶來償還風險。此外，當市場經歷房地產價值惡化時，還款風險可能會受到負面影響。截至2020年6月30日，我們的建設貸款佔5.536億美元，佔貸款的12%，而去年同期為551.1美元 百萬，或13% 截至2019年12月31日的貸款數量。
消費貸款和其他貸款美國消費者貸款和其他貸款包括為個人、家庭和家庭目的向個人發放的消費貸款，包括汽車、船隻和其他娛樂車輛貸款和個人信用額度。消費貸款一般由車輛和其他家用物品擔保。獲得消費貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值。該公司尋求通過其承保標準將這些風險降至最低。其他貸款還包括對美國各州和政治區的貸款。這些貸款通常面臨這樣的風險，即借款的市政當局或政治區可能會失去很大一部分税基，或者貸款所針對的項目可能會產生收入不足的風險。這些類別的貸款在我們的貸款組合中都不是很大的一部分。截至2020年6月30日，我們的消費和其他貸款佔2.833億美元，佔貸款的6%，而截至2019年12月31日的貸款為2.721億美元，佔貸款的6%。
76

貸款到期日和敏感性
下表列出了我們的貸款組合截至2020年6月30日和2019年12月31日的合同到期日。預定到期日的貸款在到期的期限類別中報告。沒有規定到期日和透支的活期貸款被報告在“一年或更短時間內到期”類別中。利率可調的貸款顯示為攤銷到最終到期日，而不是利率下一次發生變化的時候。這些表格不包括提前還款或計劃還款。截至2020年6月30日及2019年12月31日，本公司已訂立浮動利率掉期合約的固息貸款分別為2,280萬美元及2,310萬美元。
 
貸款類型(千美元)在第一個月到期的債券
年或以下		在第一個月到期的債券
到五年前		在一次又一次的到期之後
五年		總計
截至2020年6月30日    
工商業$363,874  $820,297  $105,475  $1,289,646  
商業地產：
所有者已佔用109,023  403,170  171,052  683,245  
非業主佔用120,752  534,745  267,695  923,192  
住宅房地產：
1到4個家庭56,518  257,251  428,167  741,936  
信用額度21,981  53,027  161,966  236,974  
多家庭1,704  56,901  56,544  115,149  
施工311,522  213,476  28,621  553,619  
消費者和其他29,092  66,681  187,489  283,262  
總計(美元)$1,014,466  $2,405,548  $1,407,009  $4,827,023  
總計(%)21.0 %49.9 %29.1 %100.0 %
貸款類型(千美元)在第一個月到期的債券
年或以下		在第一個月到期的債券
到五年前		在一次又一次的到期之後
五年		總計
截至2019年12月31日    
工商業$396,045  $501,693  $136,298  $1,034,036  
商業地產：
所有者已佔用97,724  367,072  165,474  630,270  
非業主佔用109,172  552,333  259,239  920,744  
住宅房地產：
1到4個家庭63,297  258,570  388,587  710,454  
信用額度7,179  47,629  166,722  221,530  
多家庭1,793  57,602  10,034  69,429  
施工241,872  259,942  49,287  551,101  
消費者和其他38,830  66,016  167,232  272,078  
總計(美元)$955,912  $2,110,857  $1,342,873  $4,409,642  
總計(%)21.7 %47.9 %30.4 %100.0 %
 
77

對於一年或一年以上到期的貸款，下表列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日利率變化的敏感度。
貸款類型(千美元)固定
利率，利率		漂浮
利率，利率		總計
截至2020年6月30日   
工商業$591,280  $334,492  $925,772  
商業地產：
所有者已佔用429,686  144,536  574,222  
非業主佔用338,763  463,677  802,440  
住宅房地產：
1到4個家庭537,126  148,292  685,418  
信用額度1,625  213,368  214,993  
多家庭66,539  46,906  113,445  
施工75,033  167,064  242,097  
消費者和其他237,228  16,942  254,170  
總計(美元)$2,277,280  $1,535,277  $3,812,557  
總計(%)59.7 %40.3 %100.0 %
貸款類型(千美元)固定
利率，利率		漂浮
利率，利率		總計
截至2019年12月31日   
工商業$288,666  $349,325  $637,991  
商業地產：
所有者已佔用422,684  109,862  532,546  
非業主佔用324,951  486,621  811,572  
住宅房地產：
1到4個家庭532,409  114,748  647,157  
信用額度892  213,459  214,351  
多家庭49,091  18,545  67,636  
施工93,342  215,887  309,229  
消費者和其他215,822  17,426  233,248  
總計(美元)$1,927,857  $1,525,873  $3,453,730  
總計(%)55.8 %44.2 %100.0 %

78

下表顯示了截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們的貸款組合的合同到期日，這些貸款組合分為固定利率貸款和浮動利率貸款。
(千美元)固定
利率，利率		漂浮
利率，利率		總計
截至2020年6月30日   
一年或一年以下$396,242  $618,224  $1,014,466  
一到五年1,574,011  831,537  2,405,548  
五年多703,269  703,740  1,407,009  
總計(美元)$2,673,522  $2,153,501  $4,827,023  
總計(%)55.4 %44.6 %100.0 %
(千美元)固定
利率，利率		漂浮
利率，利率		總計
截至2019年12月31日   
一年或一年以下$381,148  $574,764  $955,912  
一到五年1,224,977  885,880  2,110,857  
五年多702,880  639,993  1,342,873  
總計(美元)$2,309,005  $2,100,637  $4,409,642  
總計(%)52.4 %47.6 %100.0 %
在上述顯示的截至2020年6月30日浮動利率總計21.5億美元的貸款中，許多此類貸款的利率下限如下：
利率下限貸款(千美元)在一年或更短的時間內到期加權平均支持級別(Bps)一到五年後就會成熟加權平均支持級別(Bps)五年後到期加權平均支持級別(Bps)總計加權平均支持級別(Bps)
截至2020年6月30日      
當前利率高於下限的貸款：
1-25 bps$34,546  6.90  $66,889  14.80  $87,038  11.55  $188,473  11.85  
26-50 bps637  49.77  3,034  50.00  12,148  49.41  15,819  49.54  
51-75 bps276  75.00  3,191  75.00  13,573  75.00  17,040  75.00  
76-100 bps3,284  100.00  456  100.00  2,773  99.59  6,513  99.82  
101-125 bps—  —  62  125.00  620  125.00  682  125.00  
126-150 bps—  —  516  150.00  2,869  150.00  3,385  150.00  
151-200 bps—  —  1,356  176.80  5,927  177.12  7,283  177.06  
200-250 bps—  —  5,522  218.86  1,006  243.78  6,528  222.70  
251bps及以上—  —  1,172  275.00  2,962  285.95  4,134  282.84  
當前利率高於下限的貸款總額$38,743  15.98  $82,198  39.93  $128,916  43.05  $249,857  37.82  
當前利率低於下限的貸款：
1-25 bps$13,607  24.98  $83,002  9.41  $12,702  23.05  $109,311  12.93  
26-50 bps10,801  47.10  46,709  42.72  13,524  41.85  71,034  43.22  
51-75 bps60,627  75.00  43,115  71.11  47,854  65.61  151,596  70.93  
76-100 bps19,487  93.71  53,676  88.61  61,457  93.90  134,620  91.76  
101-125 bps47,331  121.68  14,620  111.63  28,168  113.59  90,119  117.52  
126-150 bps24,995  142.83  10,678  145.33  45,380  143.32  81,053  143.43  
151-200 bps36,931  174.18  60,567  179.20  76,244  175.37  173,742  176.45  
200-250 bps4,266  225.01  32,917  227.29  39,299  225.08  76,482  226.02  
251bps及以上6,585  1,643.13  31,580  327.74  69,799  291.22  107,964  384.36  
當前利率低於下限的貸款總額$224,630  131.99  $376,864  92.51  $394,427  118.50  $995,921  111.77  
79

資產質量
為了在風險狀況良好的情況下運營，我們將重點放在我們認為高質量的原始貸款上。我們已經建立了貸款審批政策和程序，以幫助我們保持貸款組合的整體質量。當我們的貸款存在拖欠時，我們會嚴格監控此類拖欠的水平，以發現任何負面或不利的趨勢。我們可能會不時修改貸款以延長期限或做出其他讓步，包括延長或修改利率，以幫助財務狀況不斷惡化的借款人及時償還貸款，避免喪失抵押品贖回權。此外，我們致力於收回所有可能導致我們揹負更高不良資產的貸款。我們相信，從長遠來看，這種做法會帶來更高的復甦。
不良資產
我們的不良資產包括不良貸款、其他擁有的房地產和其他雜項非盈利性資產。不良貸款是指利息已停止計息的貸款，以及合同規定逾期90天但仍在繼續計息的貸款。一般來説，當本金或利息的全額收取存在疑問，或本金或利息的支付已超過合同規定的90天時，利息的應計應計應計不再繼續，除非債務擔保良好且正在收款過程中。在我們的貸款審查過程中，我們尋求識別並主動解決不良貸款問題。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們的不良資產分別為5120萬美元和4710萬美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，擁有的其他房地產分別包括我們收購產生的780萬美元和900萬美元的多餘土地和設施。其他不良資產，包括其他收回的非房地產，截至2020年6月30日 2019年12月31日和2019年12月31日分別為130萬美元和160萬美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，我們的不良資產淨利息回收分別為20萬美元，截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月，不良資產的淨利息回收分別為40萬美元和20萬美元。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，之前已出售的拖欠GNMA貸款分別為8120萬美元和5170萬美元；然而，根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估，我們確定重新預訂不會帶來微不足道的好處。因此，截至2020年6月30日或2019年12月31日，這些都沒有記錄在我們的資產負債表上。我們繼續每季度對此進行評估。

80

下表提供了截至提供日期的不良資產、此類貸款和其他不良資產佔總資產的比率以及某些其他相關信息的詳細信息：
 截至6月30日，截至12月31日，
(千美元)2020  2019  2019
貸款類型  
工商業$2,419  $488  $5,878  
施工1,947  284  1,129  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款10,104  6,818  7,297  
住宅信貸額度981  1,342  828  
多户抵押貸款—  —  —  
商業地產：
所有者已佔用2,644  1,376  1,793  
非業主佔用13,339  6,720  7,880  
消費者和其他3,391  1,207  1,800  
持有用於投資的不良貸款總額34,825  18,235  26,605  
持有待售貸款—  —  —  
擁有的其他房地產15,091  15,521  18,939  
其他1,306  1,499  1,580  
不良資產總額$51,222  $35,255  $47,124  
持有用於投資的不良貸款總額，作為
為投資而持有的貸款總額的百分比		0.72 %0.43 %0.60 %
不良資產總額佔
總資產		0.71 %0.59 %0.77 %
拖欠90天以上的累計貸款總額
總資產百分比		0.09 %0.04 %0.09 %
貸款重組為問題債務重組$13,277  $8,714  $12,206  
以百分比表示的問題債務重組
為投資而持有的貸款總額的百分比		0.28 %0.20 %0.28 %
我們已經評估了我們為投資而持有的不良貸款，並認為所有不良貸款在2020年6月30日的信貸損失撥備中都有足夠的準備金。管理層還不斷監測逾期貸款是否存在潛在的信用質量惡化。不被視為不良貸款包括截至2020年6月30日逾期30-89天的貸款，總額為1,130萬美元，而2019年12月31日為1,850萬美元。在我們於2020年1月1日採用CECL之前的期間，不包括不良總額中的購買信用減值(“PCI”)貸款，而本期包括按合同到期天數計算的PCD貸款。處於延期狀態的貸款被視為當前貸款。
擁有的其他房地產包括通過喪失抵押品贖回權或接受代替喪失抵押品贖回權的契據而獲得的財產，以及持有的多餘出售設施。這些物業以成本或基於評估價值減去估計銷售成本的公平市價中較低者列賬。喪失抵押品贖回權時發生的損失從信貸損失津貼中扣除。喪失抵押品贖回權後賬麪價值的減少計入收益，幷包括在隨附的綜合收益表中的“出售或減記所擁有的其他房地產的收益”中。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，以成本基礎擁有的其他房地產分別售出270萬美元和420萬美元，淨收益分別為8.6萬美元和13.7萬美元。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，分別出售了以成本基礎為基礎的其他房地產110萬美元和200萬美元，淨收益分別為27.7萬美元和23.8萬美元。
新冠肺炎對非TDR貸款的修改
2020年第二季度，我們繼續以延期支付方式對新冠肺炎疫情造成的經濟困難人員進行救助。截至2020年6月30日，由於新冠肺炎的影響，我們對有記錄的投資總額為9.183億美元的貸款推遲了本金和/或利息的支付。延期付款計劃與忍耐計劃的不同之處在於，所有延期付款通常都不會在延期期限結束時到期。取而代之的是，付款到期日提前到未來的時間段。一般來説，除非貸款是非應計項目，否則延期期間貸款的利息會繼續增加。我們絕大多數處於延期狀態的貸款都被認為是履約貸款，我們預計會收回這些餘額。我們在以下方面保持積極主動
81

通過聯繫有延期付款的借款人，確定他們的財務能力，以及是否需要額外延期付款或其他貸款修改，來監控我們的貸款延期狀態。上述通過延期付款計劃進行的修改是在新冠肺炎的影響下頒佈的，不符合TDR，符合“關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的跨機構聲明”和“CARE法案”。
分類貸款
我們根據借款人償債能力的相關信息將貸款分類為風險類別，這些信息包括：當前財務信息、歷史支付經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素。我們對具有相似風險特徵的貸款進行集體分析，而對不具有相似風險特徵的貸款進行單獨評估。有關這些風險類別的説明，請參閲我們合併財務報表附註中的附註4“貸款和信貸損失撥備”。
下表列出了截至提交日期與我們貸款組合信用質量相關的信息。
貸款類型(千美元)經過觀看不合標準
疑團(1)
總計
截至2020年6月30日    
工商業$1,164,885  $101,009  $23,536  $216  $1,289,646  
施工534,479  13,970  5,003  167  553,619  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款703,949  20,738  16,444  805  741,936  
住宅信貸額度233,971  788  1,769  446  236,974  
多户抵押貸款115,091  58  —  —  115,149  
商業地產：
所有者已佔用606,026  62,587  14,632  —  683,245  
非業主佔用875,706  28,322  19,164  —  923,192  
消費者和其他261,057  15,971  4,612  1,622  283,262  
貸款總額$4,495,164  $243,443  $85,160  $3,256  $4,827,023  
(1) 這一類別是在2020年增加的。在2020年1月1日之前，被認為“可疑”的貸款被列為“不達標”風險類別的一部分。
82

貸款類型(千美元)經過觀看不合標準總計
截至2019年12月31日    
貸款，不包括購買的信用減值貸款    
工商業$946,247  $66,910  $19,195  $1,032,352  
施工541,201  4,790  2,226  548,217  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款666,177  11,380  13,559  691,116  
住宅信貸額度218,086  1,343  2,028  221,457  
多户抵押貸款69,366  63  —  69,429  
商業地產：
所有者已佔用576,737  30,379  17,263  624,379  
非業主佔用876,670  24,342  9,535  910,547  
消費者和其他248,632  3,304  3,057  254,993  
貸款總額，不包括購買的信用減值貸款$4,143,116  $142,511  $66,863  $4,352,490  
購入的信用減值貸款
工商業$—  $1,224  $460  $1,684  
施工—  2,681  203  2,884  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款—  15,091  4,247  19,338  
住宅信貸額度—  —  73  73  
多户抵押貸款—  —  —  —  
商業地產：
所有者已佔用—  4,535  1,356  5,891  
非業主佔用—  6,617  3,580  10,197  
消費者和其他—  13,521  3,564  17,085  
購買的信用減值貸款總額$—  $43,669  $13,483  $57,152  
貸款總額$4,143,116  $186,180  $80,346  $4,409,642  
信貸損失撥備
截至2020年1月1日，隨着CECL採用終身預期信用損失法，我們的免税額政策發生了變化。在允許的情況下，新的指導方針是使用修改後的追溯方法實施的，最初採用的影響通過2020年1月1日的留存收益記錄，沒有重述以前的期間。在採用之前，我們使用招致損失法計算免税額。
信貸損失撥備是貸款攤銷成本的一部分，考慮到過去的事件、當前的狀況以及考慮到宏觀經濟預測對未來經濟狀況的合理和可支持的預測，我們預計不會在貸款期限內因信貸損失而收取這部分費用。當我們認為貸款餘額確認無法收回時，貸款損失將從津貼中扣除。隨後的追回(如果有的話)將計入津貼。信貸損失準備是基於貸款的攤餘成本基礎上的，不包括應計應收利息，因為我們及時沖銷了應收壞賬應計利息。我們通過定期評估貸款組合、與貸款相關的承諾和其他相關因素，包括宏觀經濟預測和歷史損失率，來確定津貼的適當性。在未來幾個季度，我們可能會更新信息和預測，這些信息和預測可能會導致未來幾個季度的估計發生重大變化。
我們確定信貸損失撥備的總體適當性的方法包括使用終身損失率模型。量化模型需要根據每個投資組合中的固有信用風險定製貸款數據和宏觀經濟變量，以更準確地衡量與每個投資組合相關的信用風險。每個定量模型將具有相似風險特徵的貸款集合在一起，並集體評估每個集合的終身損失率，以估計其預期的信用損失。當一筆貸款不再與任何給定池中的其他貸款具有相似的風險特徵時，將對該貸款進行單獨評估。
我們使用概率加權預測，它考慮了來自第三方供應商的適用於貸款類型的多個宏觀經濟變量。預測管理委員會根據對未來經濟狀況的預期，審查和批准經濟預測情景、宏觀經濟變量以及宏觀經濟變量水平上的合理和可支持時期的權重。
83

對於模型損失估計過程中尚未捕獲的信息，我們認為有必要對我們的模型定量預期信用損失估計進行定性調整。這些定性因素的調整可能會增加或減少我們對預期信貸損失的估計。我們審查定性調整，以驗證建模的定量損失估計過程中已經考慮和包括的信息沒有也包括在定性調整中。我們考慮截至報告日期與該機構相關的質量因素，這些因素可能包括但不限於：貸款拖欠和履約的水平和趨勢；所收集的沖銷和收回的水平和趨勢；貸款額和貸款條款的趨勢；合理和可支持的經濟預測的任何變化的影響；風險選擇和承保標準的任何變化的影響；貸款政策、程序和做法的其他變化；貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度；現有的與我們的預測相矛盾的相關信息來源。行業狀況；以及信貸集中度變化的影響。
我們採用CECL導致的會計估計變化將截至2020年1月1日的ACL從截至2019年12月31日的貸款損失撥備3,110萬美元增加到6,260萬美元。採納後，我們記錄了累計有效調整，將留存收益減少2500萬美元，除了在綜合資產負債表上記錄遞延税項資產外，還對貸款和無資金承諾的信貸損失準備進行了相應的調整。截至2020年1月1日，我們的過渡調整包括累計有效調整，使購買的信貸惡化(PCD)貸款的攤銷成本總額增加60萬美元。
信貸損失撥備分別為1.131億美元和3110萬美元，分別佔截至2020年6月30日和2019年12月31日持有的投資貸款的2.34%和0.71%。不包括記錄在案的投資總額為3.147億美元的PPP貸款和5.1萬美元的ACL，截至2020年6月30日，我們的ACL佔總投資貸款的百分比將高出17個基點。PPP貸款作為CARE法案的一部分得到聯邦擔保，前提是PPP貸款接受者根據SBA規定獲得貸款豁免。因此，與這些貸款相關的信用風險微乎其微。
此外，我們評估了截至2020年6月30日的三個月和六個月內對宏觀經濟變量的合理和可支持的預測的變化，這主要是由於新冠肺炎大流行的影響，導致信貸惡化，要求我們認識到ACL的大幅增加。具體地説，我們根據我們建立的定性框架，對我們貸款組合中的某些類別(包括建築、商業和工商房地產)進行了額外的定性評估，權衡了當前經濟前景、聯邦政府刺激計劃狀況以及地理和人口因素的影響，以確定新冠肺炎疫情特有的潛在地理位置和信用狀況改善或惡化的行業。作為Farmers National收購的一部分，我們還將ACL增加了450萬美元，這與2020年2月14日收購的PCD貸款有關。有關2020年2月14日收購的PCD貸款的更多細節，請參閲我們合併財務報表附註2中的“合併和收購”。
截至2020年6月30日，無資金承諾的信貸損失撥備增加到650萬美元，與ACL相關的遞延税項資產從2020年12月31日的810萬美元增加到2020年6月30日的3120萬美元。
OCC、聯邦儲備系統理事會和FDIC(統稱為“機構”)最初在監管資本框架內提供了一個選項，通過允許在三年內分階段實施上述影響，以限制最初的監管“第一天”不利影響。2020年3月，這些機構隨後宣佈了一項臨時最終規則，以推遲實施CECL對監管資本的估計影響。臨時最終規則保留了前一規則中的三年過渡期選項，並向銀行提供了推遲兩年估計CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的選項，然後是三年過渡期(五年過渡期選項)。我們選擇了為期五年的資本過渡救濟方案。
84

下表列出了截至所示日期按貸款類別劃分的信貸損失撥備的分配情況，以及按貸款類別劃分的貸款佔貸款組合總額的比例： 
截至2020年6月30日截至2019年12月31日
(千美元)金額所佔百分比
貸款		金額所佔百分比
貸款
貸款類型：
工商業$8,878  27 %$4,805  23 %
施工35,599  12 %10,194  13 %
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款12,463  15 %3,112  16 %
住宅信貸額度6,811  5 %752  5 %
多户抵押貸款4,499  2 %544  2 %
商業地產：
所有者已佔用7,420  14 %4,109  14 %
非業主佔用30,444  19 %4,621  21 %
消費者和其他7,015  6 %3,002  6 %
總免税額$113,129  100 %$31,139  100 %
 
85

下表彙總了我們在所示期間的信貸損失撥備活動：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，截至二零一一年十二月三十一日止的年度，
(千美元)20202019202020192019
期初信貸損失準備$89,141  $29,814  $31,139  $28,932  $28,932  
採用ASC 326對未購買信用不良貸款的影響—  —  30,888  —  —  
採用ASC 326對購入信用不良貸款的影響—  —  558  —  —  
沖銷：
工商業(147) (79) (1,381) (258) (2,930) 
施工(18) —  (18) —  —  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款(123) (1) (365) (82) (220) 
住宅信貸額度(21) (103) (21) (135) (309) 
多户抵押貸款—  —  —  —  —  
商業地產：
所有者已佔用—  —  (209) —  —  
非業主佔用(545) —  (545) —  (12) 
消費者和其他(311) (587) (1,037) (1,166) (2,481) 
總沖銷$(1,165) $(770) $(3,576) $(1,641) $(5,952) 
恢復：
工商業$807  $38  $895  $50  $136  
施工151  6  151  7  11  
住宅房地產：
1比4的家庭抵押貸款26  24  50  37  79  
住宅信貸額度24  21  39  46  138  
多户抵押貸款—  —  —  —  —  
商業地產：
所有者已佔用3  5  17  92  108  
非業主佔用—  —  —  —  —  
消費者和其他103  119  296  343  634  
總回收率$1,114  $213  $1,448  $575  $1,106  
淨沖銷(51) (557) (2,128) (1,066) (4,846) 
信貸損失準備金24,039  881  52,003  2,272  7,053  
信用惡化時購買的貸款的初始免税額—  —  669  —  —  
期末信貸損失準備$113,129  $30,138  $113,129  $30,138  $31,139  
期內淨撇賬與平均未償還貸款比率
在此期間		— %(0.05)%(0.09)%(0.05)%(0.12)%
信貸損失撥備佔期末貸款的百分比2.34 %0.70 %2.34 %0.70 %0.71 %
信貸損失撥備佔期末不良貸款的百分比
期間的		324.8 %165.3 %324.8 %165.3 %117.0 %

持有作出售用途的按揭貸款
截至2020年6月30日，持有的待售抵押貸款為4.355億美元，而2019年12月31日為2.625億美元。截至2020年和2019年6月30日的三個月，利率鎖定量分別為22.4億美元和18.2億美元，截至2020年和2019年6月30日的六個月分別為43.3億美元和31.9億美元。一般來説，在利率較低和房地產市場強勁的情況下，抵押貸款量會增加，而在利率上升和房地產市場放緩的情況下，抵押貸款量會減少。截至2020年6月30日的三個月和六個月的利率鎖定量的增加，反映了我們的零售和消費直接渠道的業務量增加，這得益於與去年同期相比較低的利率環境。截至2020年6月30日，正在進行的利率鎖定承諾為12.1億美元，而2019年12月31日為4.532億美元。
將出售的抵押貸款要麼以“盡力”的方式出售，要麼根據強制性交付銷售協議出售。根據“盡力而為”的銷售協議，住宅房地產的發放額與第三方私人投資者或直接與政府贊助的機構以合同利率鎖定，只有在抵押貸款關閉並獲得資金的情況下，我們才有義務將抵押貸款出售給這些投資者。我們承擔的風險是以貸款承保和
86

全國抵押貸款市場的市場狀況。根據強制性交付銷售協議，我們承諾以指定的價格和交付日期向投資者交付一定本金的抵押貸款。如果我們不履行合同，就要向投資者支付罰金。損益在收到對價時實現，並已滿足銷售處理的所有其他標準。這些貸款通常在貸款融資後15天內出售。雖然貸款手續費和部分利息收入來自持有以供出售的按揭貸款，但主要收入來源是在二級市場出售這些貸款的收益。
存款
存款是銀行的主要資金來源。我們繼續專注於通過我們的關係驅動的銀行理念、以社區為重點的營銷計劃以及發展我們的財務管理服務等舉措來增加核心客户存款。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，存款總額分別為59.5億美元和49.3億美元。2020年6月30日和2019年12月31日的無息存款分別為17.8億美元和12.1億美元，2020年6月30日和2019年12月31日的有息存款分別為41.8億美元和37.3億美元。存款總額增加20.6%的部分原因是2020年第一季度從Farmers National收購的2.095億美元存款，繼續關注核心客户存款增長，以及我們的第三方服務提供商Cenlar轉移到銀行的託管存款增加。我們的存款餘額也受益於2020年上半年更廣泛的市場狀況，因為我們的一些客户獲得了PPP貸款或其他救濟來源的收益。儘管我們認識到我們的許多客户存款餘額仍處於較高水平，但很難確定可歸因於購買力平價收益的增加金額，因為儲户的現金頭寸是流動的，許多客户已經從其他來源獲得了額外的緩解。
截至2020年6月30日，經紀和互聯網定期存款減少了490萬美元，與2019年12月31日的2040萬美元相比，減少了1540萬美元。這一下降是整體資產負債表管理的結果，因為我們繼續用成本較低的資金來源取代經紀和互聯網定期存款。
無息存款中包括我們的第三方服務提供商Cenlar向銀行轉移的某些抵押貸款託管和相關客户存款，截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些存款總額分別為1.491億美元和9260萬美元。此外，截至2020年6月30日，我們來自市政和政府實體的存款(即“公共存款”)總額為5.718億美元，而截至2019年12月31日，我們的存款總額為4.631億美元。公眾存款增加主要歸因於季節性波動，以及新增客户。
我們的存款基礎還包括某些商業和高淨值個人，他們定期在銀行存入短期存款，可能會導致未償還客户存款的整體水平在不同時期之間波動。這些波動可能包括關聯方的某些存款，如本報告包括的綜合財務報表附註16“關聯方交易”中披露的那樣。管理層繼續專注於增加無息存款，同時允許成本更高的資金來源到期，在我們目前較低的利率條件下重新定價。
按類別劃分的平均存款餘額，連同每個期間的平均利率，反映在本管理層在“經營成果”討論小標題下的討論和分析的平均資產負債表金額、支付的利息和利率分析表中。
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下表列出了我們的存款賬户在指定日期的分佈情況： 
2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)金額佔總存款的百分比平均費率金額佔總存款的百分比平均費率
存款類型
無息需求$1,775,323  30 %— %$1,208,175  25 %— %
生息需求1,236,094  21 %0.70 %1,014,875  21 %0.92 %
貨幣市場1,469,020  24 %0.88 %1,306,913  26 %1.42 %
儲蓄存款280,869  5 %0.10 %213,122  4 %0.15 %
客户定期存款1,176,067  20 %1.87 %1,171,502  24 %2.09 %
經紀和網上定期存款15,428  — %1.90 %20,351  — %2.27 %
總存款$5,952,801  100 %0.79 %$4,934,938  100 %1.10 %
客户定期存款
0.00-0.50%$137,145  12 %$18,919  1 %
0.51-1.00%155,086  13 %140,682  12 %
1.01-1.50%158,057  13 %55,557  5 %
1.51-2.00%270,526  23 %338,997  29 %
2.01-2.50%194,345  17 %312,528  27 %
高於2.50%260,908  22 %304,819  26 %
客户定期存款總額$1,176,067  100 %$1,171,502  100 %
經紀和互聯網定期存款
0.00-0.50%$—  — %$—  — %
0.51-1.00%—  — %—  — %
1.01-1.50%7,716  50 %8,453  42 %
1.51-2.00%5,379  35 %9,368  46 %
2.01-2.50%2,183  14 %2,182  11 %
高於2.50%150  1 %348  1 %
總代理時間和上網時間
存款		15,428  100 %20,351  100 %
定期存款總額$1,191,495  $1,191,853  
 
下表列出了我們的定期存款，按到期月份劃分，以及截至2020年6月30日和2019年12月31日的存款金額： 
 截至2020年6月30日
(千美元)定期存款
100美元，而且
更大		定期存款
較少的
超過100美元		總計
離到期日還有幾個月：   
三個或更少$205,137  $95,608  $300,745  
超過3到6個165,866  93,634  259,500  
六到十二歲以上213,688  152,549  366,237  
十二歲以上164,853  100,160  265,013  
總計$749,544  $441,951  $1,191,495  
 截至2019年12月31日
(千美元)定期存款
100美元，而且
更大		定期存款
較少的
超過100美元		總計
離到期日還有幾個月：   
三個或更少$126,604  $66,520  $193,124  
超過3到6個110,617  68,031  178,648  
六到十二歲以上295,412  147,724  443,136  
十二歲以上239,828  137,117  376,945  
總計$772,461  $419,392  $1,191,853  
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投資組合
我們的投資組合目標包括在實現其他主要目標(如但不限於提供流動性、保本和為各種類型的借款質押抵押品)後實現總回報最大化。投資目標指導證券類型、期限和其他屬性之間的投資組合配置。
下表按投資類型顯示了我們所有可供出售的證券的賬面價值，以及每種投資類型在指定日期的相對百分比：
2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)賬面價值佔總數的百分比賬面價值佔總數的百分比
美國政府機構證券$3,024  — %$—  — %
抵押貸款支持證券454,606  61 %490,676  71 %
市政當局，免税266,052  36 %189,235  28 %
國庫券22,771  3 %7,448  1 %
公司證券985  — %1,022  — %
可供出售的證券總額$747,438  100 %$688,381  100 %
截至2020年6月30日，我們可供出售的債務證券組合的公允價值為7.474億美元，而截至2019年12月31日的公允價值為6.884億美元。在截至2020年和2019年6月30日的三個月裏，我們分別購買了3040萬美元和3,000萬美元的投資證券，在截至2020年和2019年6月30日的六個月中，我們分別購買了6,000萬美元(不包括從Farmers National收購的證券)和5,420萬美元的投資證券。在截至2020年6月30日的三個月或六個月內，沒有出售任何證券。此外，在截至2019年6月30日的三個月內沒有出售任何證券，在截至2019年6月30日的六個月內出售的證券的賬面價值總計180萬美元。在截至2020年和2019年6月30日的三個月裏，證券的到期日和贖回總額分別為4470萬美元和29.4美元，在截至2019年6月30日的六個月裏，證券的到期日和贖回總額分別為7240萬美元和5020萬美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，可供出售債務證券的未實現淨收益分別為2970萬美元和1170萬美元。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，該公司分別擁有430萬美元和330萬美元的以公允價值記錄的股權證券，主要由共同基金組成。股權證券公允價值的變化導致截至2020年和2019年6月30日的三個月分別淨虧損2.8萬美元和淨收益4.7萬美元，而截至2020年和2019年6月30日的六個月分別淨收益3.5萬美元和9.6萬美元。
89

下表列出了截至以下日期我們投資組合的公允價值、預定到期日和加權平均收益率：
截至2020年6月30日截至2019年12月31日
(千美元)公允價值投資證券總額的百分比
加權平均收益率(1)
公允價值投資證券總額的百分比
加權平均收益率(1)
國庫券
一年內到期12,133  1.6 %1.48 %—  — %— %
一到五年後就會成熟10,638  1.4 %1.65 %7,448  1.1 %1.76 %
在五到十年後成熟—  — %— %—  — %— %
十年後到期—  — %— %—  — %— %
國庫券總額22,771  3.0 %1.56 %7,448  1.1 %1.76 %
政府機構證券：
一年內到期1,005  0.1 %1.39 %—  — %— %
一到五年後就會成熟—  — %— %—  — %— %
在五到十年後成熟2,019  0.3 %2.64 %—  — %— %
十年後到期—  — %— %—  — %— %
政府機構證券總額3,024  0.4 %2.22 %—  — %— %
州和市級分區的義務：
一年內到期4,335  0.6 %2.59 %1,152  0.2 %5.11 %
一到五年後就會成熟22,877  3.1 %2.49 %4,228  0.6 %4.60 %
在五到十年後成熟28,369  3.8 %3.44 %17,865  2.6 %3.96 %
十年後到期210,471  28.2 %3.65 %165,990  24.1 %3.84 %
州和市級分區的總義務266,052  35.7 %3.50 %189,235  27.5 %3.88 %
住宅抵押貸款支持證券
由FNMA、GNMA和FHLMC擔保：
一年內到期—  — %— %—  — %— %
一到五年後就會成熟3,004  0.4 %3.12 %496  0.1 %1.83 %
在五到十年後成熟21,789  2.9 %3.07 %24,316  3.5 %3.16 %
十年後到期429,813  57.5 %2.01 %465,864  67.7 %2.36 %
住房抵押貸款支持證券總額
由FNMA、GNMA和FHLMC擔保		454,606  60.8 %2.07 %490,676  71.3 %2.40 %
公司證券：
一年內到期—  — %— %—  — %— %
一到五年後就會成熟—  — %— %—  — %— %
在五到十年後成熟985  0.1 %4.13 %1,022  0.1 %4.13 %
十年後到期—  — %— %—  — %— %
公司證券總額985  0.1 %4.13 %1,022  0.1 %4.13 %
總投資證券747,438  100.0 %2.73 %688,381  100.0 %2.94 %
(1)在税收等值基礎上的收益。
90

下表彙總了截至所示日期歸類為可供出售的債務證券的攤銷成本及其大致公允價值：
(千美元)攤銷成本未實現毛利未實現虧損總額公允價值
可供出售的證券    
截至2020年6月30日    
美國政府機構證券$3,003  $21  $—  $3,024  
抵押貸款支持證券439,843  14,770  (7) 454,606  
市政當局，免税251,424  14,875  (247) 266,052  
國庫券22,485  286  —  22,771  
公司證券1,000  —  (15) 985  
 $717,755  $29,952  $(269) $747,438  
截至2019年12月31日
美國政府機構證券$—  $—  $—  $—  
抵押貸款支持證券487,101  5,236  (1,661) 490,676  
市政當局，免税181,178  8,287  (230) 189,235  
國庫券7,426  22  —  7,448  
公司證券1,000  22  —  1,022  
$676,705  $13,567  $(1,891) $688,381  
借入資金
可供出售的存款和投資證券是我們貸款活動和一般業務用途的主要資金來源。然而，我們也可以從FHLB獲得預付款，購買聯邦基金，從美聯儲、代理銀行進行隔夜借款，或者簽訂客户購買協議。我們還將這些資金來源作為我們資產負債管理過程的一部分，以控制我們的長期利率風險敞口，即使這可能會增加我們的短期資金成本。
除了整體的利率環境和公帑成本外，我們的短期借款水平可按日變動，視乎資金需求和滿足這些需求的資金來源而定。借款包括根據回購協議出售的證券、信用額度、FHLB的預付款、聯邦基金和次級債務。
下表列出了截至2020年6月30日我們的總借款，按年份劃分到到期日：
 2020年6月30日
(千美元)金額佔總數的百分比加權平均利率下降(%)
在以下時間內成熟：   
2021年6月30日$147,732  45 %0.57 %
2022年6月30日—  — %— %
2023年6月30日—  — %— %
2024年6月30日—  — %— %
2025年6月30日—  — %— %
此後180,930  55 %1.66 %
總計$328,662  100 %1.79 %
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦基金
我們與某些客户簽訂協議，根據協議出售某些證券，以便在第二天回購證券。這些協議的目的是為客户提供全面的財務管理計劃，為他們的多餘資金提供短期回報。截至2020年6月30日和2019年12月31日，根據回購協議出售的證券總額分別為3,270萬美元和2,370萬美元。
世行與某些代理銀行保持聯繫，這些銀行以聯邦基金的形式提供借款能力，截至2020年6月30日和2019年12月31日，貸款總額為3.05億美元。截至2020年6月30日或2019年12月31日，該額度沒有借款。
91

聯邦住房貸款銀行預付款
作為辛辛那提FHLB的成員，銀行根據各種協議的條款從FHLB獲得預付款，這些協議有助於為其抵押貸款組合資產負債表提供資金。根據協議，我們承諾5.017億美元的合格住宅抵押貸款和5.675億美元的合格商業抵押貸款作為抵押品，以確保截至2020年6月30日總借款能力為8.497億美元的信貸額度。截至2019年12月31日，我們承諾4.13億美元的合格住宅抵押貸款和5.455億美元的合格商業抵押貸款作為抵押品，確保總借款能力為7.606億美元的信貸額度。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們額度的借款總額為2.5億美元。截至2020年6月30日，FHLB的預付款包括兩項長期預付款，可推送的功能總計1.5億美元。這兩筆1.00億美元和5000萬美元的長期預付款的最終期限最長分別為10年和7年。然而，FHLB擁有在一年後取消預付款的選擇權，以及在一年後每季度取消預付款的選擇權，分別為1.24%和1.37%的預定固定利率。截至2020年6月30日或2019年12月31日，也沒有隔夜現金管理墊款(CMA)未償還。FHLB承諾提供7500萬美元的信用證，以確保截至2020年6月30日和2019年12月31日需要抵押品的公共資金。FHLB的預付款總額包括1.00億美元的90天固定利率預付款。FHLB已經為隔夜借款提供了8.0億美元的額外額度；然而，可能需要額外的抵押品才能提取這筆額度。截至2020年6月30日的任何月底，FHLB未償還借款的最高金額為2.5億美元，截至2019年6月30日的期間為1.85億美元。2020年6月30日和2019年12月31日的FHLB借款加權平均利率分別為1.32%和1.51%。
此外，銀行通過借款人託管計劃與聯邦儲備銀行保持聯繫。截至2020年6月30日和2019年12月31日，向聯邦儲備銀行承諾的合格貸款分別為14.9億美元和14.1億美元，投資證券分別為430萬美元和500萬美元，分別獲得10.553億美元和10.132億美元的信貸額度。
次級債務
我們有兩家全資子公司，均為法定商業信託(“信託”)。信託成立的唯一目的是發行30年期資本信託優先證券，為購買本公司發行的次級債券提供資金。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們在信託公司的90萬美元投資包括在隨附的合併資產負債表中的其他資產中，我們的3000萬美元債務分別反映為次級債務。次級債以浮動利率計息，基準利率為2,170萬美元債券的3個月期LIBOR加315個基點(2020年6月30日和2019年12月31日分別為3.43%和5.10%)和3個月期LIBOR加325個基點(3.56% 剩餘的930萬美元分別為2020年6月30日和2019年12月31日的5.19%)。在發生特殊事件時，930萬美元的債券可以在2033年到期日之前贖回，2170萬美元的債券可以根據我們的選擇在2033年之前贖回。
其他借款
在截至2020年6月30日的六個月內，我們啟動了金額為2,000萬美元的信貸額度(1.75%+1個月LIBOR，實際上是重新定價日期前2個工作日)，並以該額度借款1,500萬美元，為Farmers National交易支付的現金對價提供資金。此外，該公司尚有500萬元可供提取。該信貸額度期限為一年，2021年2月21日到期。
92

流動性和資本資源
銀行流動性管理
我們期望本行保持充足的流動資金，以滿足客户的現金流需求，這些客户可能是希望提取資金的儲户，也可能是需要保證有足夠資金滿足其信貸需求的借款人。我們的流動性和利率風險政策旨在使銀行保持充足的流動性，從而增強我們籌集資金以支持資產增長、滿足存款提取和貸款需求、維持準備金要求以及以其他方式維持業務的能力。我們通過管理我們的有息資產和有息負債的到期日來實現這一目標。我們相信，我們目前的狀況足以滿足我們目前和未來的流動性需求。
我們不斷監測我們的流動性狀況，以確保資產和負債的管理方式將滿足我們所有的短期和長期現金需求。我們管理我們的流動資金狀況，以滿足客户的日常現金流需求，同時保持資產和負債之間的適當平衡，以滿足我們股東的投資回報目標。我們亦會因應利率趨勢、經濟變化，以及投資和貸款組合及存款的預定到期日和利率敏感度，監察我們的流動資金需求。
由於新冠肺炎的大流行，我們已經採取措施確保充足的流動性和獲得資金來源的機會。到目前為止，我們沒有看到新冠肺炎對流動性或資金來源造成重大壓力，並保持了高於典型水平的現金和現金等價物流動性，以留出靈活性。
作為我們流動性管理戰略的一部分，我們還專注於將流動性成本降至最低，並試圖通過增加無息存款和其他低成本存款來降低這些成本，同時取代成本更高的資金來源，包括定期存款和借款。雖然我們不控制客户選擇的存款工具類型，但我們確實會通過我們提供的利率和存款特價來影響這些選擇。
我們的投資組合是滿足流動性需求的另一種選擇。這些資產通常有現成的市場，可以根據需要提供現金轉換。我們投資組合中的證券也用於擔保某些存款類型和短期借款。截至2020年6月30日和2019年12月31日，分別為政府、公共部門、信託和其他存款提供擔保的賬面價值分別為4.756億美元和3.737億美元的證券被質押，並作為短期借款、信用證和衍生品工具的抵押品。此外，我們擁有FHLB信貸額度，以確保在2020年6月30日和2019年12月31日獲得總計7500萬美元的公共資金。
其他流動性來源包括購買的聯邦基金、FHLB借款和信用額度。利息按購買的聯邦基金和FHLB預付款的現行市場利率收取。從FHLB獲得的資金和墊款主要用於滿足日常流動資金需求，特別是當這種借款成本與我們吸引存款所需支付的利率相比是有利的時候。截至2020年6月30日和2019年12月31日，沒有未償還的隔夜現金管理墊款(CMA)。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們與FHLB的未償還額外長期墊款餘額為1.5億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，FHLB的剩餘可用餘額分別為5.247億美元和4.356億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們還與其他商業銀行維持總計3.05億美元的信貸額度。這些是無擔保、無承諾的信貸額度，通常在未來12個月內的不同時間到期。截至2020年6月30日和2019年12月31日，沒有針對額度的借款。
控股公司流動性管理
本公司是一間獨立於本行的公司，因此，本公司必須自備流動資金。該公司的主要資金來源是銀行宣佈和支付的股息。存在影響銀行向公司支付股息的能力的法律和法規限制。管理層認為，這些限制不會影響公司履行其正在進行的短期現金債務的能力。有關股息限制的更多信息，請參閲“第1項業務-監督和管理”、“第1A項風險因素-與我們業務相關的風險”和“第5項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券的市場-股息政策”，每一項都在我們的年度報告中闡述。
根據州銀行法，未經田納西州金融機構部門(“TDFI”)事先批准，銀行在任何日曆年宣佈的股息不得超過該年度淨收入與前兩年留存淨收入之和。根據這一規定，截至2020年6月30日和2019年12月31日，在沒有此類事先批准的情況下，銀行留存收益中有1.887億美元和2.237億美元可用於支付股息。此外，如果支付給公司的股息的影響會導致銀行的資本減少到低於適用的最低資本要求，那麼銀行支付給公司的股息將被禁止。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，董事會批准了銀行向控股公司派發的季度股息，總額約為530萬美元，不需要得到TDFI的批准。2020年6月30日之後，董事會批准了銀行向控股公司派發的股息約3750萬美元，
93

不需要TDFI的批准。截至2019年6月30日止三個月及六個月內，本行並無向本公司派發現金股息。
截至2020年6月30日止三個月及六個月內，公司宣佈及派發股息分別為每股0.09美元或300萬美元，及每股0.18美元或580萬美元。截至2019年6月30日止三個月及六個月內，公司宣佈及派發股息分別為每股0.08美元或260萬美元，及每股0.16美元或510萬美元。在2020年6月30日之後，該公司宣佈季度股息為每股0.09美元，在富蘭克林合併預期完成後，於2020年9月2日支付給截至2020年8月19日登記在冊的股東。
本公司是與其前大股東就二零一六年首次公開招股訂立的登記權協議的訂約方，根據該協議，本公司負責支付與股東向公眾出售其實益擁有的本公司普通股股份有關的開支(承銷折扣及佣金除外)。此類費用包括註冊費、法律和會計費以及公司應支付並在發生時支出的印刷費。在截至2020年6月30日或2019年6月30日的6個月內，沒有發生此類費用。
截至2020年6月30日止六個月，本公司獲得2,000萬美元的信貸額度，其中1,500萬美元為Farmers National收購相關支付的現金對價提供資金。
資本管理和監管資本要求
我們的資本管理包括提供足夠的股本來支持我們目前和未來的運營。我們受到州和聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束，包括TDFI、美聯儲和FDIC。未能達到最低資本要求可能會促使監管機構採取某些行動，如果採取這些行動，可能會對我們的財務狀況和運營結果產生直接的重大不利影響。根據資本充足準則和迅速採取糾正行動的監管框架，我們必須滿足特定的資本準則，這些準則涉及對我們的資產、負債和某些根據監管會計慣例計算的表外項目進行量化衡量。我們的資本額和分類也受到監管機構對資本構成、風險權重和其他因素的定性判斷。

94

美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)已經發布了指導方針，規定了銀行必須保持的資本水平。這些準則規定了資本等級，包括下表中規定的分類。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們超出了迅速整改行動和其他監管要求下的所有資本比率要求，詳見下表： 
 實際
資本所需的資金
充分性目的(1)
在及時糾正措施條款下資本充足
(千美元)金額比率
(%)		金額比率
(%)		金額比率
(%)
2020年6月30日      
總資本(與風險加權資產之比)
FB金融公司$735,555  13.4 %$439,137  8.0 %不適用不適用
第一銀行$742,321  13.5 %$439,894  8.0 %$549,867  10.0 %
一級資本(相對於風險加權資產)
FB金融公司$666,090  12.1 %$330,293  6.0 %不適用不適用
第一銀行$672,856  12.3 %$328,222  6.0 %$437,630  8.0 %
一級資本(按平均資產計算)
FB金融公司$666,090  9.7 %$274,676  4.0 %不適用不適用
第一銀行$672,856  9.7 %$277,466  4.0 %$346,833  5.0 %
普通股1級(CET1)      
FB金融公司$636,090  11.6 %$246,759  4.5 %不適用不適用
第一銀行$672,856  12.3 %$246,167  4.5 %$355,574  6.5 %
2019年12月31日
總資本(與風險加權資產之比)
FB金融公司$633,549  12.2 %$415,442  8.0 %不適用不適用
第一銀行$623,432  12.1 %$412,186  8.0 %$515,233  10.0 %
一級資本(相對於風險加權資產)
FB金融公司$602,410  11.6 %$311,591  6.0 %不適用不適用
第一銀行$592,293  11.5 %$309,022  6.0 %$412,030  8.0 %
一級資本(按平均資產計算)
FB金融公司$602,410  10.1 %$238,578  4.0 %不適用不適用
第一銀行$592,293  9.9 %$239,310  4.0 %$299,138  5.0 %
普通股1級(CET1)
FB金融公司$572,410  11.1 %$232,058  4.5 %不適用不適用
第一銀行$592,293  11.5 %$231,767  4.5 %$334,774  6.5 %
(1)所列最低比率不包括保本緩衝。
我們還有未償還的次級債券，截至2020年6月30日和2019年12月31日的賬面價值為3000萬美元，這些債券包括在我們的一級資本中。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)在2005年3月發佈了規則，對可包括在一級資本中的證券數量進行了更嚴格的數量限制，類似於我們的初級次級債券。該指引於2009年3月全面生效，並未影響我們納入一級資本的債券數量。雖然我們現有的次級債券不受影響，幷包括在我們的一級資本中，但多德-弗蘭克法案規定，2010年5月19日之後發行的任何此類證券不得包括在一級資本中。
2018年12月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC批准了一項最終規則，以解決GAAP下信用損失會計的變化，包括銀行組織實施CECL。最終規則允許銀行組織選擇在三年內逐步實施採用新會計準則可能對監管資本產生的首日不利影響。*2020年3月，OCC、美聯儲系統理事會和FDIC宣佈了一項臨時最終規則，以推遲估計的影響臨時最終規則保留了前一規則中的三年過渡期選項，並向銀行提供了推遲兩年估計CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的選項，然後是三年過渡期(五年過渡期選項)。該公司在允許的五年期間採取了資本過渡減免。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，銀行和公司符合其必須遵守的所有資本充足率要求。此外，自 2019年9月30日 在最近一次FDIC檢查的日期，銀行在監管框架下資本充足，以便迅速採取糾正行動。
資本支出
截至2020年6月30日，我們有大約150萬美元的資本承諾要在未來12個月內支付。
95

股東權益
截至2020年6月30日，我們的股東權益總額為8.052億美元，截至2019年12月31日，我們的股東權益總額為7.623億美元。截至2020年6月30日，每股賬面價值為25.08美元，截至2019年12月31日，每股賬面價值為24.56美元。股東權益的增長可歸因於收益保留和累積的其他全面收入的變化，部分被2020年1月1日採用ASU 2016-13年度累計有效調整2500萬美元所抵消，較小程度上被宣佈的股息和與基於股權的薪酬相關的活動所抵消。
表外安排
在正常的業務過程中，我們進行各種交易，根據公認會計原則，這些交易不包括在我們的綜合資產負債表中。我們進行這些交易是為了滿足我們客户的融資需求。這些交易包括提供信用證、備用信用證和商業信用證的承諾，以及購買貸款的承諾，這些承諾在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信用風險和利率風險因素。詳情見本報告其他部分所列合併財務報表附註中的附註10，“承付款和或有事項”。
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
利率敏感度
我們的市場風險主要來自正常借貸和接受存款活動所固有的利率風險。管理層相信，我們成功應對利率變化的能力將對我們的財務業績產生重大影響。為此，管理層積極監控和管理我們的利率風險敞口。
經我們董事會授權的資產負債管理委員會(“ALCO”)負責監督我們的利率敏感性，並做出與此相關的決定。ALCO的目標是構建我們的資產/負債構成，在管理利率風險的同時最大化淨利息收入，以便在利率上升或下降的環境下將利率變化對淨利息收入和資本的不利影響降至最低。盈利能力受到利率波動的影響。突然而大幅的利率變動可能會對我們的收益造成不利影響，因為資產和負債承擔的利率不會以相同的速度、相同的程度或相同的基礎發生變化。
我們使用利率衝擊分析來監測利率變化對我們的淨利息收入和股權經濟價值(“EVE”)的影響。淨利息收入模擬以嚴格而明確的方式衡量市場利率變化帶來的短期收益敞口。我們目前的財務狀況與對未來業務的假設相結合，以計算不同假設利率情景下的淨利息收入。EVE衡量我們從市場利率變化中獲得的長期收益敞口。EVE的定義是某一時間點的資產現值減去負債現值。假設匯率變化在當前資產負債表的有效期內繼續有效，則由於特定的利率變化而導致的EVE減少表明資產負債表的長期收益能力下降。為了計算EVE，假設折扣率下限為零。

96

以下分析描述了在所述期間內，利率在指定水平立即變化對淨利息收入和前夕的估計影響：
百分比變化：
中國利率的變化趨勢
淨利息收入(1)
 第1年第2年
 6月30日，十二月三十一號，6月30日，十二月三十一號，
(單位：基點)2020201920202019
+40048.7 %8.4 %64.8 %9.7 %
+30036.4 %6.4 %48.2 %7.6 %
+20024.2 %4.4 %32.3 %5.4 %
+10012.2 %2.2 %16.2 %2.9 %
-100(12.2)%(4.9)%(18.6)%(6.6)%
-200(23.2)%(8.5)%(35.33)%(11.6)%
 百分比變化：
利率的變動
股權的經濟價值(2)
 6月30日，12月31日，
(單位：基點)20202019
+40020.9 %(3.8)%
+30016.7 %(2.4)%
+20012.6 %(1.0)%
+1007.5 %(0.1)%
-100(0.7)%(4.7)%
-2009.0 %(14.5)%
(1)這一百分比變化代表了在穩定的利率環境下，扁平資產負債表上12個月和24個月的預計淨利息收入與各種利率情景下的預計淨收入相比。
(2)這一欄中的百分比變化代表了穩定利率環境下的前夕與各種利率情景下的前夕。
截至2020年6月30日和2019年12月31日的淨利息收入模擬結果導致資產敏感頭寸。我們的資產敏感度的主要影響是我們許多為投資而持有的貸款的浮動利率結構，以及我們的負債的構成，這些負債主要是核心存款。無息存款仍然是一個強大的資金來源，這也增加了資產敏感性。貸款的貝塔假設在這兩個時期都是恆定的，而存款被修改，以更好地反映歷史存款變化行為。新冠肺炎疫情導致美聯儲史無前例的貨幣刺激，其中包括但不限於，將聯邦基金目標利率下調150個基點。雖然我們的可變利率貸款組合與市場利率掛鈎，但存款通常按照市場利率整體變動的百分比進行調整，導致保證金壓縮。我們可變利率貸款的指數下限和激進的存款定價在短期內應該會緩解一些這種壓力。
上述衡量標準假設資產負債表的規模或資產/負債構成不變。因此，這些措施並沒有反映出ALCO可能採取的行動，以應對這種利率變化。這些情景假設利率以100、200、300和400個基點為增量的瞬時變動。由於利率是在一段時間內進行調整的，我們的策略是主動改變我們資產負債表的數量和組合，以減輕我們的利率風險。在計算假設利率變化的預期影響時，需要對新業務的特徵和現有頭寸的行為做出大量假設。這些業務假設基於我們的經驗、業務計劃和公佈的行業經驗。模型中使用的關鍵假設包括資產提前還款速度、競爭因素、某些資產和負債的相對價格敏感度以及未到期存款的預期壽命。由於這些假設本質上是不確定的，實際結果可能與模擬結果不同。
我們可能會利用衍生金融工具作為持續努力的一部分，以減輕利率波動帶來的利率風險敞口，並促進我們客户的需求。
本公司訂立非指定為對衝工具的衍生工具，以幫助其商業客户管理其受利率波動影響的風險。為減低與客户合約有關的利率風險，本公司訂立抵銷衍生工具合約。公司通過信用額度審批和監控程序管理其信用風險，或其商業客户的潛在違約風險。
本公司已訂立利率掉期合約以對衝短期負債的利率風險，以及訂立利率掉期合約以對衝次級債券的利率風險。這些利率互換均作為現金流對衝入賬，公司收取浮動利率，支付固定利率。
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該公司簽訂利率鎖定承諾和遠期貸款銷售合同，作為我們正在進行的努力的一部分，以減輕我們抵押貸款渠道和持有待售投資組合中固有的利率風險敞口。根據利率鎖定承諾，抵押貸款的利率與客户鎖定一段時間，通常為30-90天。一旦與客户達成利率鎖定承諾，我們也簽訂了向二級市場投資者出售住宅抵押貸款的遠期承諾。遠期貸款銷售合同是延遲向交易對手出售和交付抵押貸款的合同。我們同意在指定的未來日期以指定的價格或收益率交付指定的票據。我們固有的信用風險源於交易對手可能無法履行其合同條款。如果交易對手拒絕承兑，我們將承擔保留貸款的信用和固有(或市場)風險。
此外，該公司簽訂未被指定為對衝工具的遠期承諾、期權和期貨合約，作為其MSR公允價值變化的經濟對衝。
有關我們衍生金融工具的更多信息，請參閲我們合併財務報表附註中的附註11“衍生工具”。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
 
在公司首席執行官、首席財務官和其他公司高級管理層成員的參與下，對截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(如“交易法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條規定的)進行了評估。公司首席執行官和首席財務官得出結論認為，截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序有效地確保了公司根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息是：(I)積累並傳達給公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)，以便及時決定需要披露的信息；(Ii)在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告。
在截至2020年6月30日的季度內，公司對財務報告的內部控制(根據“交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
該公司預計其披露控制和程序以及財務報告的內部控制不會防止所有錯誤和欺詐。無論控制程序的構思和操作有多好，它只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，確保控制程序的目標得以實現。由於所有控制程序的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和欺詐實例(如果有)都已被檢測到。這些固有的限制包括這樣的現實：決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或控制的管理超越性都可以規避控制。任何控制程序的設計在一定程度上也是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其規定的目標。隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於成本效益控制程序的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被檢測到。
第II部分-其他資料
項目1--法律訴訟
在正常業務過程中，我們或我們的子公司參與的各種法律程序時有發生。截至本報告日期，吾等或吾等任何附屬公司並無任何重大法律程序待決，或吾等或吾等附屬公司的任何財產均受其影響。

項目1A--風險因素

我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中的“風險因素”部分列出的風險因素沒有實質性變化，但以下情況除外：

新冠肺炎(“新冠肺炎”)疫情已經並可能繼續對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響，可能是實質性的影響。
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新冠肺炎給第一銀行和整個銀行業帶來了獨特而特殊的風險。這場大流行造成了經濟和金融中斷，已經並可能繼續對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。由於新冠肺炎的不可預測性，無法確定公司的業務、經營業績和財務狀況將在多大程度上繼續受到影響。新冠肺炎大流行將在多大程度上繼續對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響，將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有很高的不確定性，且無法預測，包括大流行的範圍和持續時間、大流行對我們的同事、客户、社區、供應商和其他金融機構的直接和間接影響，以及政府當局和其他第三方應對大流行所採取的行動。
聯邦、州和地方政府已經實施了各種措施來管理新冠肺炎對公眾健康的影響，包括限制旅行，下令關閉非必要的企業，執行必要的社會疏遠措施和強制留在家中的命令。總體而言，這些措施加上行為的自願改變，導致經濟活動大幅下降，失業率大幅上升，特別是在零售業、酒店業、旅遊業和醫療保健等行業。政府機構也已經頒佈並預計將繼續頒佈和實施旨在穩定經濟併為企業和個人提供救濟的法律，以減輕新冠肺炎和限制企業經營和個人流動的政策的後果。為了應對這場大流行，美聯儲已將聯邦基金基準利率下調至0%至0.25%的目標區間，10年期和30年期國庫券收益率已降至歷史低點。這些努力的效果尚不確定，我們無法預測未來的事態發展，包括疫情和相關限制將持續多久，哪些地理區域可能受到特別影響，或者政府可能會採取哪些其他應對措施。
鑑於大流行的持續和動態性質及其對美國和當地經濟的影響，很難預測疫情對我們業務的全面影響。這種影響的程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展非常不確定，包括冠狀病毒可以控制和減弱的程度，以及經濟可能何時和如何重新開放。由於新冠肺炎疫情及相關的地方和國家經濟不良後果，我們可能面臨以下風險，其中任何一項都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響：
•我們的客户拖欠我們的貸款或其他債務的可能性，這反過來又會導致更高水平的不良貸款和淨沖銷。
•對我們的一些產品和服務的需求可能會繼續減少，這將使資產和收入難以增長；
•如果經濟無法大幅重新開放，高失業率持續較長一段時間，貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加，導致費用增加和收入減少；
•貸款的抵押品，特別是房地產，可能會貶值，這可能會導致貸款損失增加；
•如果借款人的經濟困難超過了忍耐期，我們必須增加貸款損失撥備，這將對淨收入產生不利影響；
•貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降，從而削弱他們履行承諾的能力；
•由於美聯儲目標聯邦基金利率降至接近0%，我們的資產收益率可能會比有息負債的成本下降得更多，這將降低我們的淨息差和淨收益；
•淨收入的實質性下降可能導致我們季度現金股利的減少或取消；
•我們依賴第三方供應商提供關鍵服務，而由於大流行導致的一項或多項服務不可用可能會對我們的運營產生不利影響；
•聯邦、州或地方政府制定不一致、相互衝突、相互矛盾或毫無意義的政策，擾亂金融市場或我們的商業戰略；
•由於政府對新冠肺炎疫情的應對，國家、地區和/或地方經濟可能會經歷衰退、異常通脹或其他非典型經濟事件；
•我們的員工、高級管理人員或董事可能會因為新冠肺炎而感染或喪失工作能力；
•從2020年3月開始，我們的大多數非必要員工開始在家遠程工作，我們遠程員工數量的空前增加對運營構成了更大的風險，包括對財務控制的潛在影響和/或員工參與度和生產力的喪失，這可能會影響銀行的財務業績和運營；
•在整個經濟中遠程工作的員工數量的增加也使我們、我們的客户和我們的供應商面臨額外的網絡安全風險，因為在此期間，網絡犯罪分子試圖利用漏洞、泄露商業電子郵件併產生網絡釣魚攻擊；以及
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•如果我們不正確或不及時地實施這些刺激計劃，我們參與Paycheck Protection Program和/或其他政府刺激貸款計劃可能會給銀行帶來風險，這可能會損害我們的客户或我們的聲譽。
您還應該查看我們在2019年Form 10-K的項目1A中對風險因素的討論，以瞭解有關已經並可能繼續影響我們的業務和財務業績的其他因素的信息。
項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表提供了本公司在截至2020年6月30日的季度內回購普通股的相關信息：
期間(a)
購買的股份總數		(b)
每股平均支付價格		(c)
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數		(d)
根據計劃或計劃可能購買的最大股票數量(或近似美元價值)
2020年4月1日-4月30日—  —  —  $25,000,000  
2020年5月1日-5月31日—  —  —  25,000,000  
2020年6月1日-6月30日—  —  —  25,000,000  
總計—  —  —  25,000,000  
公司的股票回購計劃最初由董事會批准，並於2018年10月22日宣佈，2019年3月22日進行了修訂，規定公司在截至2019年12月31日的年度內可以購買最多2500萬美元的普通股，在截至2020年12月31日的年度內可以再購買最多2500萬美元的普通股。到目前為止，該公司還沒有根據該計劃回購任何普通股。
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項目6--展品
隨附的展品索引中列出的展品作為本報告的一部分存檔、提供或通過引用(如其中所述)併入本報告。

展品索引

陳列品
數 描述
2.1
FB金融公司、富蘭克林金融網絡公司之間的合併協議和計劃，日期為2020年1月21日。和佩斯利收購公司(參照附件2.1公司於2020年1月24日提交的8-K表格合併)
3.1
修訂和重新制定的FB金融公司章程(以引用方式併入，作為公司於2016年9月6日提交的S-1/A表格註冊説明書(文件編號333-213210)的附件3.1)
3.2
修訂和重新修訂FB金融公司章程(作為截至2016年9月30日的季度10-Q表格的附件3.2合併作為參考)
4.1
註冊權協議(以引用方式併入本公司截至2016年9月30日的10-Q表格的附件4.1)
31.1
第13a-14(A)條對行政總裁的核證*
31.2
規則第13a-14(A)條首席財務官的證明*
32.1
第1350條對行政總裁及財務總監的證明**
101.INS內聯XBRL實例文檔*
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔*
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔*
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔*
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔*
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔*
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
*謹此提交。
**隨函提供。
†
代表管理合同或補償計劃或安排。

101

簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
 FB金融公司
  
 /s/邁克爾·M·梅蒂
2020年8月7日
邁克爾·M·梅蒂
臨時首席財務官
/s/麗莎·M·斯邁利(Lisa M.Smiley)
2020年8月7日
麗莎·M·斯邁利
首席會計官



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