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LoanMember2020-01-012020-06-300000874396左切：ABLCreditAgreement成員2020-01-012020-06-300000874396左切：債務協議成員2020-01-012020-06-300000874396US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：現金流量對衝成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396LCut：預付費用成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396LCut：預付費用成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他資產成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他資產成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396LCut：AcruedExpensesMemberUS-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396LCut：AcruedExpensesMemberUS-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前責任成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國-GAAP：其他非當前責任成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396LCut：預付費用成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-06-300000874396LCut：預付費用成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-12-310000874396美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：其他資產成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：其他資產成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：其他非當前責任成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-06-300000874396美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：其他非當前責任成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-12-310000874396US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-04-012020-06-300000874396US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-04-012019-06-300000874396US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-300000874396US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-01-012019-06-300000874396US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-04-012020-06-300000874396US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-04-012019-06-300000874396US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-01-012020-06-300000874396US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-01-012019-06-300000874396美國-GAAP：利息支出成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-04-012020-06-300000874396美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-04-012020-06-300000874396美國-GAAP：利息支出成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-300000874396美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-01-012020-06-300000874396美國-GAAP：利息支出成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-04-012019-06-300000874396美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-04-012019-06-300000874396美國-GAAP：利息支出成員US-GAAP：InterestRateSwapMember2019-01-012019-06-300000874396美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-01-012019-06-300000874396Lcut:MarkToMarketLossGainOnInterestRateDerivativesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-04-012020-06-300000874396Lcut:MarkToMarketLossGainOnInterestRateDerivativesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-04-012019-06-300000874396Lcut:MarkToMarketLossGainOnInterestRateDerivativesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-300000874396Lcut:MarkToMarketLossGainOnInterestRateDerivativesMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2019-01-012019-06-300000874396Lcut:AmendedAndRestatedLongTermIncentivePlanTwoThousandMemberUS-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-250000874396Lcut:AmendedAndRestatedLongTermIncentivePlanTwoThousandMemberUS-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300000874396美國-GAAP：RestrictedStockMember2019-12-310000874396美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-01-012020-06-300000874396美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-06-300000874396US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000874396US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-12-310000874396US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300000874396美國-GAAP：EmployeeStockOptionMember2020-04-012020-06-300000874396美國-GAAP：EmployeeStockOptionMember2019-04-012019-06-300000874396美國-GAAP：EmployeeStockOptionMember2020-01-012020-06-300000874396美國-GAAP：EmployeeStockOptionMember2019-01-012019-06-300000874396Lcut:RestrictedStockAndPerformanceSharesMember2020-04-012020-06-300000874396Lcut:RestrictedStockAndPerformanceSharesMember2019-04-012019-06-300000874396Lcut:RestrictedStockAndPerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000874396Lcut:RestrictedStockAndPerformanceSharesMember2019-01-012019-06-300000874396LCut：EquityBasedAwardMember2020-04-012020-06-300000874396LCut：EquityBasedAwardMember2019-04-012019-06-300000874396LCut：EquityBasedAwardMember2020-01-012020-06-300000874396LCut：EquityBasedAwardMember2019-01-012019-06-300000874396LCut：Liabi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目錄

美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
__________________________
形式10-Q
__________________________
(馬克一)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
截至的季度：2020年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
從開始的過渡期                    至                    
委託文件編號：0-19254
__________________________
LIFE BRANES，Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
__________________________
特拉華州11-2682486
(州或其他司法管轄區)
公司或組織)		(I.R.S.僱主
識別號碼)
斯圖爾特大道1000號, 花園城市, 紐約, 11530
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(516)683-6000
(登記人的電話號碼，包括區號)
__________________________
根據該法第12(B)節登記的證券：
每一類的名稱交易
符號		每個交易所的名稱
在其上註冊的
普通股，面值0.01美元LCUT納斯達克全球精選市場
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器☐加速文件管理器☒
非加速文件管理器☐規模較小的新聞報道公司☒
新興市場成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是。☐*☒
截至2020年7月31日，註冊人普通股流通股數量為21,768,740.


目錄
LIFE BRANES，Inc.
表格10-Q
截至2020年6月30日的季度
索引
頁碼：第
第一部分。
財務信息
第1項
財務報表
簡明合併資產負債表-2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日
2
簡明合併經營報表(未經審計)-截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月
3
簡明綜合全面損失表(未經審計)-截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月
4
股東權益簡明合併報表(未經審計)-截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月
5
現金流量表簡明合併報表(未經審計)-截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日止六個月
6
簡明合併財務報表附註(未經審計)
7
第二項。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
29
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
44
項目4.
管制和程序
44
第二部分。
其他資料
第1項
法律程序
44
項目71A。
危險因素
46
項目2
未登記的股權證券銷售和收益的使用
47
項目6.
陳列品
48
簽名
49























目錄
第一部分財務信息
第二項1.財務報表
LIFE BRANES，Inc.
壓縮合並資產負債表
(單位為千，共享數據除外)

六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019
(未經審計)
資產
流動資產
現金和現金等價物$63,537  $11,370  
應收賬款，減去$的備付金13,040在2020年6月30日和20美元9,6812019年12月31日
111,361  128,639  
盤存168,928  173,427  
預付費用和其他流動資產12,249  14,140  
應收所得税2,466  1,577  
流動資產總額358,541  329,153  
財產和設備，淨值25,100  28,168  
經營性租賃使用權資產99,883  106,871  
投資17,020  21,289  
無形資產淨額250,515  280,471  
其他資產2,743  4,071  
總資產$753,802  $770,023  
負債和股東權益
流動負債
定期貸款當期到期日$13,527  $8,413  
應付帳款66,678  36,173  
應計費用62,114  52,060  
經營租賃負債的當期部分10,660  10,661  
流動負債總額152,979  107,307  
其他長期負債16,159  12,214  
長期應付所得税1,217  1,217  
經營租賃負債106,195  112,180  
遞延所得税12,661  13,685  
循環信貸安排27,383  32,822  
定期貸款242,337  254,281  
股東權益
優先股，$1.00面值、授權股份：100A系列股票和2,000,000B系列股票；無已發行和未償還
—  —  
普通股，$0.01面值、授權股份：50,000,000於2020年6月30日和2019年12月31日；已發行和已發行股份：21,768,740在2020年6月30日和21,255,6602019年12月31日
218  213  
實收資本265,630  263,386  
(累計虧損)留存收益
(26,813) 7,173  
累計其他綜合損失
(44,164) (34,455) 
股東權益總額194,871  236,317  
總負債和股東權益$753,802  $770,023  
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
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目錄
LIFE BRANES，Inc.
簡明合併操作報表
(單位為千，每股數據除外)
(未經審計)
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
 2020201920202019
淨銷售額$150,140  $142,536  $295,210  $292,462  
銷售成本95,972  98,517  188,108  194,122  
毛利54,168  44,019  107,102  98,340  
分銷費用15,192  15,541  31,749  31,401  
銷售、一般和行政費用34,427  40,850  75,949  80,990  
重組費用253  173  253  781  
商譽和其他減值—  —  20,100  —  
營業收入(虧損)
4,296  (12,545) (20,949) (14,832) 
利息費用(4,230) (5,044) (8,966) (9,966) 
利率衍生品按市價計價(虧損)收益
(164) 350  (2,415) 350  
所得税前虧損和權益虧損
(98) (17,239) (32,330) (24,448) 
所得税(撥備)優惠
(3,031) 5,795  698  8,253  
扣除税項後的虧損權益
(848) (69) (509) (185) 
淨虧損
$(3,977) $(11,513) $(32,141) $(16,380) 
每股普通股基本虧損
$(0.19) $(0.56) $(1.55) $(0.80) 
每股普通股攤薄虧損
$(0.19) $(0.56) $(1.55) $(0.80) 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
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目錄
LIFE BRANES，Inc.
簡明綜合全面損失表
(千)
(未經審計)
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
 2020201920202019
淨損失
$(3,977) $(11,513) $(32,141) $(16,380) 
其他綜合虧損，扣除税金後的淨額：
翻譯調整(2,514) (2,953) (6,972) (1,647) 
現金流套期保值淨變化101  982  (2,776) 1,578  
退休福利義務的影響19  12  39  25  
其他綜合虧損，扣除税金後的淨額
(2,394) (1,959) (9,709) (44) 
綜合損失
$(6,371) $(13,472) $(41,850) $(16,424) 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
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LIFE BRANES，Inc.
股東權益簡明合併報表
(千)
(未經審計)
普通股實繳
資本		留存收益
累計其他
全面
損失慘重。
 總計
股份數量
2018年12月31日的餘額20,764  $208  $258,637  $55,264  $(34,616) $279,493  
綜合(虧損)收益：
淨損失
—  —  —  (4,867) —  (4,867) 
翻譯調整—  —  —  —  1,306  1,306  
現金流套期保值淨變化—  —  —  —  596  596  
退休福利義務的影響—  —  —  —  13  13  
全面損失總額
(2,952) 
向員工淨髮行限制性股票169  1  (1) —  —  —  
股票補償費用—  —  900  —  —  900  
股票期權淨行權19  —  —  —  —  —  
有效回購股份以支付所需員工預扣税(25) —  (232) —  —  (232) 
分紅(1)
—  —  —  (898) —  (898) 
2019年3月31日的餘額20,927  $209  $259,304  $49,499  $(32,701) $276,311  
綜合(虧損)收益：
淨損失
—  —  —  (11,513) —  (11,513) 
翻譯調整—  —  —  —  (2,953) (2,953) 
現金流套期保值淨變化—  —  —  —  982  982  
退休福利義務的影響—  —  —  —  12  12  
全面損失總額(13,472) 
向董事發行的限制性股份61  1  (1) —  —  —  
向員工淨髮行限制性股票250  3  (3) —  —  —  
股票補償費用—  —  1,186  —  —  1,186  
股票期權淨行權34  —  133  —  —  133  
有效回購股份以支付所需員工預扣税(17) —  (158) —  —  (158) 
股息(1)—  —  —  (896) —  (896) 
2019年6月30日的餘額21,255  $213  $260,461  $37,090  $(34,660) $263,104  

 普通股實繳
資本		留存收益(累計虧損)
累計其他
全面
損失慘重。
總計
股份數量
2019年12月31日的餘額21,256  $213  $263,386  $7,173  $(34,455) $236,317  
綜合(虧損)收益：
淨損失
—  —  —  (28,164) —  (28,164) 
翻譯調整—  —  —  —  (4,458) (4,458) 
現金流套期保值淨變化—  —  —  —  (2,877) (2,877) 
退休福利義務的影響—  —  —  —  20  20  
全面損失總額
(35,479) 
向員工發行的績效股票62  1  (1) —  —  —  
向員工淨髮行限制性股票220  2  (2) —  —  —  
股票補償費用—  —  1,320  —  —  1,320  
有效回購股份以支付所需員工預扣税(52) (1) (298) —  —  (299) 
分紅(1)
—  —  —  (932) —  (932) 
2020年3月31日的餘額21,486  $215  $264,405  $(21,923) $(41,770) $200,927  
綜合(虧損)收益：
淨損失
—  —  —  (3,977) —  (3,977) 
翻譯調整—  —  —  —  (2,514) (2,514) 
現金流套期保值淨變化—  —  —  —  101  101  
退休福利義務的影響—  —  —  —  19  19  
綜合收益總額
(6,371) 
向員工淨髮行限制性股票309  3  (3) —  —  —  
股票補償費用—  —  1,415  —  —  1,415  
有效回購股份以支付所需員工預扣税(26) —  (187) —  —  (187) 
股息(1)—  —  —  (913) —  (913) 
2020年6月30日的餘額21,769  $218  $265,630  $(26,813) $(44,164) $194,871  
(1)宣佈的普通股每股現金股息為$0.085及$0.085分別在截至2019年6月30日和2020年6月30日的6個月中。

見未經審計的簡明合併財務報表附註。
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簡明合併現金流量表
(千)
(未經審計)
截至六個月
六月三十日，
 20202019
經營活動
淨損失
$(32,141) $(16,380) 
對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調節的調整：
折舊攤銷12,295  12,649  
商譽和其他減值20,100  —  
融資成本攤銷878  876  
利率衍生品按市價計價的虧損(收益)
2,415  (350) 
非現金租賃費用2,020  1,156  
壞賬撥備2,987  386  
股票補償費用2,746  2,100  
未分配的虧損權益，税後淨額
509  185  
SKU合理化—  8,500  
營業資產和負債的變化：
應收帳款12,661  33,798  
盤存2,398  (40,900) 
預付費用、其他流動資產和其他資產782  (1,218) 
應付帳款、應計費用和其他負債39,430  15,587  
應收所得税(871) (9,247) 
經營活動提供的淨現金
66,209  7,142  
投資活動
購買財產和設備(1,380) (3,867) 
用於投資活動的現金淨額
(1,380) (3,867) 
融資活動
來自循環信貸安排的收益95,851  136,455  
償還循環信貸安排(99,134) (133,497) 
償還定期貸款(7,583) (1,375) 
支付融資租賃義務(50) (12) 
股票薪酬預扣税款的支付(486) (390) 
行使股票期權所得收益—  133  
支付的現金股息(937) (1,786) 
用於融資活動的現金淨額
(12,339) (472) 
外匯對現金的影響(323) 85  
增加現金和現金等價物
52,167  2,888  
期初現金及現金等價物11,370  7,647  
期末現金及現金等價物$63,537  $10,535  
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)

注1-會計政策的列報和彙總依據
組織和業務
該公司設計、採購和銷售家庭使用的品牌廚房用具、餐具和其他產品，並以公司擁有或授權或通過零售商的自有品牌及其特許品牌的一些廣泛認可的品牌和商標營銷其產品。該公司的產品主要面向購買價格適中的廚房用具、餐具和家居用品的消費者，幾乎遍及各個主要行業。該公司通常在其每個產品類別中以一個以上的品牌銷售幾個系列。該公司將其產品直接銷售給零售商(零售商可以通過其互聯網網站轉售該公司的產品)，並在較小程度上銷售給分銷商。該公司還通過自己的互聯網網站直接向消費者出售有限選擇的產品。
陳述的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“美國公認會計原則”)及表格10-Q及S-X條例第10條的指示編制。因此，它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為，包括正常經常性應計和非經常性調整在內的所有調整都已列入，其中一些調整被認為是公平列報所必需的，其中一些調整特別與最近圍繞新冠肺炎大流行的事件有關。
這些簡明合併財務報表應與公司截至2019年12月31日財年的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及其腳註一併閲讀。
截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2020年12月31日的年度可能預期的業績。
該公司的業務和營運資金需求具有很強的季節性，大部分銷售發生在第三和第四季度。2019年和2018年，第三季度和第四季度的淨銷售額佔比60%和62分別佔年度淨銷售額總額的%。由於預計將迎來節前航運季節，庫存水平主要在6月至10月期間上升。
雖然公司目前的估計考慮了當前和預期的未來情況(如果適用)，但實際情況可能與預期的情況不同，這可能會對公司的經營業績和財務狀況產生重大影響。特別是，一些估計已經並將繼續受到正在進行的新冠肺炎大流行。新冠肺炎大流行的嚴重程度、規模和持續時間，以及經濟後果都是不確定的，變化迅速，難以預測。
收入確認
該公司向零售商和分銷商批發產品，並直接向消費者零售。批發銷售和零售銷售主要在客户獲得產品控制權時確認，金額反映了公司預期有權換取這些產品的對價。
公司在正常業務過程中為客户提供各種銷售激勵和促銷計劃。這些激勵和促銷通常包括合作廣告、買斷、批量回扣和折扣等安排。這些安排和預計將退貨的產品的估計在銷售時反映為收入的減少。有關更多信息，請參閲本季度報告中的10-Q表格中包含的未經審計的簡明綜合財務報表的注2-收入。
銷售成本
銷售成本主要包括與產品生產和採購相關的成本、入站運費、採購成本、特許權使用費、工裝和其他與產品採購相關的費用。

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LIFE BRANES，Inc.
簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)

2019年，該公司實施了提高庫存生產率和簡化美國業務的計劃。在這方面，它發起了庫存單位合理化(“SKU合理化”)倡議，以確定庫存不再處於活動狀態，這與這些計劃的目標是一致的。
在截至2019年6月30日的三個月內，公司錄得美元8.52000萬與SKU合理化計劃相關的銷售成本。在截至2019年6月30日的三個月中在銷售成本中確認的庫存費用約為8佔公司截至2019年6月30日合併庫存的百分比。
分銷費用
分銷費用主要包括倉儲費用和貨運費用。銷售產品的手續費包括在銷售成本中。
應收帳款
本公司定期審核其應收賬款的可收回性，並根據客户信用記錄和財務狀況、行業和市場細分信息、信用報告以及經濟趨勢和條件(如2020年新冠肺炎疫情的影響)，為客户無法支付所需款項而可能導致的估計損失建立撥備。評估這些應收賬款的最終變現需要大量的判斷，包括評估公司客户的初始和持續信譽。
該公司還為預期的客户扣減保留了一定的額度。扣除額度主要基於與客户簽訂的合同。但是，在某些情況下，公司沒有正式合同，因此，客户扣除是非合同的。為了評估非合同客户扣除額的合理性，公司分析了當前可用的信息和扣除額的歷史趨勢。
應收採購協議
本公司與作為買方的HSBC Bank USA，National Association(“HSBC”)訂立未承諾應收賬款購買協議(“應收賬款購買協議”)。根據與滙豐訂立的應收賬款購買協議，出售應收賬款不包括在出售時本公司的未經審核簡明綜合資產負債表內，而相關銷售開支則計入本公司未經審核簡明綜合經營報表的銷售、一般及行政費用。根據本協議，本公司向滙豐銀行出售$36.0百萬aND$73.9截至2020年6月30日的三個月和六個月的應收賬款分別為2.5億美元和24.1300萬美元和300萬美元49.2截至2019年6月30日的三個月和六個月的應收賬款分別為600萬美元。收費$0.1於截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月的未經審核簡明綜合經營報表中，與出售應收賬款相關的百萬美元計入銷售、一般及行政開支。收費$0.3於截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的未經審核簡明綜合經營報表中，與出售應收賬款相關的百萬美元計入銷售、一般及行政開支。在2020年6月30日和2019年6月30日，$20.8300萬美元和300萬美元14.8已售出的應收賬款中分別有1.8億美元未償還，並應由客户欠滙豐銀行。
盤存
庫存主要由來自第三方供應商的產成品組成。庫存還包括與該公司生產純銀產品相關的製成品、在製品和原材料。存貨的定價採用成本(先進先出)或可變現淨值中的較低者。本公司根據目前的銷售環境，按產品估算其存貨的售價。如果估計售價低於存貨成本，公司將存貨價值降低到其可變現淨值。可變現淨值是指在正常業務過程中的估計銷售價格，以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。




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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)

庫存構成如下(以千計)：
六月三十日，
2020		2019年12月31日
成品$160,704  $165,950  
在製品442  61  
原料7,782  7,416  
總計$168,928  $173,427  
金融工具的公允價值
由於現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款的短期性質，本公司認定該等賬面值乃對其公允價值的合理估計。本公司釐定ABL協議及定期貸款(各自定義見附註6-本10-Q表格季度報告所載未經審核簡明綜合財務報表的債務)的未償還借款賬面值大致公允價值，因為該等借款以浮動市場利率計息。
衍生物
本公司根據會計準則編纂(“ASC”)主題815對衍生工具進行會計核算。衍生工具和套期保值(“ASC 815”)。ASC/815要求所有衍生工具在資產負債表上以公允價值確認為資產或負債。為會計目的而被指定為套期保值關係一部分的符合套期保值資格的衍生品的公允價值變動，在被套期保值項目在收益中確認之前，不會對收益產生淨影響。套期保值的公允價值變動計入累計其他全面虧損，隨後在本公司未經審計的簡明綜合經營報表中確認，以反映影響收益的套期保值項目的位置。不符合會計目的套期保值工具的衍生品的公允價值變動記錄在公司未經審計的簡明綜合經營報表中。
商譽、無形資產和長期資產
被視為具有無限期壽命的商譽和無形資產不攤銷，而是要進行年度減值評估。此外，如果事件或條件表明報告單位的賬面價值可能無法收回，本公司將在那時評估商譽和其他無形資產的減值。
由於涉及商譽評估，本公司首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否比其賬面價值更有可能低於其賬面價值，以此作為確定是否需要進行會計準則更新(“ASU”)第350主題“無形資產-商譽及其他”中描述的量化商譽減值測試的基礎。如果本公司在評估定性因素後認為報告單位的公允價值不太可能少於其賬面價值，則不需要進行量化測試，本公司的商譽被視為未受損害。然而，如果根據本公司的定性評估得出結論，報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值，或者如果本公司選擇繞過定性評估，本公司將繼續進行量化減值測試。
該公司每年審查截至10月1日或當事件或環境變化表明這些資產的賬面價值可能超過其當前公允價值時，具有無限期減值的商譽和其他無形資產。減值測試基於可獲得的最佳信息，包括對公允價值的估計，這些估計納入了市場參與者在估計公允價值時將使用的假設。在收益法或貼現現金流法下使用的重要假設是預計淨銷售額、預計利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)、終端增長率和資本成本。預計淨銷售額、預計EBITDA和終端增長率被確定為重要假設，因為它們是貼現現金流量公允價值模型中預計現金流的三個主要驅動因素。資本成本也被確定為一個重要的假設，因為它是用於計算這些預計現金流的當前公允價值的貼現率。
雖然該公司認為所作的假設和估計是合理和適當的，但不同的假設和估計可能會對其報告的財務結果產生重大影響。此外，公司股價持續下跌，
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
相關市值可能影響其報告單位總體估計公允價值中的主要假設，並可能導致對公司綜合資產負債表或經營業績有重大影響的非現金減值費用。如果報告單位的賬面價值超過該報告單位的估計公允價值，將計入減值費用，以將報告單位減值至公允價值。該公司還評估定性因素，以確定其不確定的活着的無形資產是否已經減值，然後在需要時進行定量測試。這些測試可以包括免除特許權使用費模式或其他估值模式。
只要事件或環境變化顯示資產組的賬面金額可能無法收回，長期資產(包括被視為具有有限壽命的無形資產)就會被審查減值。減值指標包括(但不限於)現金流虧損、收入或營業利潤的歷史或預期下降，或商業環境的重大不利變化，表明資產集團的賬面價值可能受到減值。當出現減值指標時，通過比較資產組的賬面價值與資產組預計產生的估計未貼現未來現金流量來衡量資產組的可收回程度。如果資產組的賬面金額不可收回，應確認的減值以長期資產組的賬面金額超過資產組公允價值的金額計量。

有關更多信息，請參閲本季度報告中包括的未經審計的簡明綜合財務報表的附註5-無形資產。
租約
公司在合同開始時確定一項安排是否為租約。經營租賃使用權(“ROU”)資產計入簡明綜合資產負債表上的經營租賃使用權資產。經營租賃負債的當期和長期部分分別計入簡明綜合資產負債表中的經營租賃負債和經營租賃負債的當期部分。融資租賃對公司的精簡綜合資產負債表並不重要。
經營租賃ROU資產和經營租賃負債根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。由於本公司的大部分租約沒有提供隱含利率，本公司在確定未來付款的現值時採用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率。經營租賃ROU資產還可能包括根據任何預付或應計租金付款、租賃獎勵和產生的初始直接成本進行調整後支付的任何租賃付款。某些租約可能包括延長或終止租約的選項。最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。
對於某些設備租賃，公司採用資產組合方法來有效地核算任何ROU資產和租賃負債。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。
本公司將合同的每個單獨的租賃部分及其相關的非租賃部分作為一個單獨的租賃部分進行會計處理，從而導致所有固定付款都資本化。
員工醫療保健
該公司自行承保其健康保險計劃的某些部分。該公司為估計的未付索賠和已發生但尚未報告的索賠(“IBNR”)保留應計項目。儘管管理層認為它使用了現有的最佳信息來估計IBNR索賠，但實際索賠可能與估計索賠大不相同。
重組費用
與重組活動相關的成本在發生負債時按公允價值入賬。任何剩餘的經營租賃義務在結清時和遣散費通知日已產生負債。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，公司的國際部門產生了$0.3與國際部門產品開發和銷售員工的戰略重組相關的遣散費相關的重組費用為1.8億美元。此次戰略重組是該公司努力提高產品開發效率和因地制宜的國際銷售方式的結果。截至2020年6月30日，$0.2累計遣散費1.8億美元。本公司預計在2020年剩餘時間內不會為這些戰略性重組工作招致任何額外的重組費用。
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，本公司發生了$0.1300萬美元和300萬美元0.4長絲重組費用分別為2000萬美元，主要與遣散費有關。
在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，本公司發生了$0.1300萬美元和300萬美元0.4700萬美元的重組費用，主要與遣散費有關，用於整合其在歐洲運營的法人實體。2018年，該公司敲定了其歐洲業務的整合計劃，並採取了進一步措施整合其業務。
新會計公告
以下未列出的更新經過評估，確定為不適用，或預計對公司的財務狀況、運營結果和披露的影響最小。
2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2019-12，所得税(主題740)：簡化所得税會計，通過刪除一般原則的某些例外，簡化了所得税的會計，並通過澄清和修改現有指導，簡化了美國GAAP在主題740其他領域的應用。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期。允許提前收養。此外，選舉提前通過的實體必須在同一時期通過所有修正案。管理層目前正在評估該標準對其綜合財務報表和相關披露的影響。
2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具信貸損失衡量。本指導意見介紹了一種基於對當前預期信貸損失的估計來確認金融工具信貸損失的新模型。ASU還提供了關於可供出售債務證券減值的最新指導，幷包括額外的披露要求。新的指導方針對符合美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)對2022年12月15日之後中期和年度定義的較小報告公司的定義的公共業務實體有效。允許提前收養。管理層目前正在評估該標準對其綜合財務報表和相關披露的影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(專題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響，它提供了可選的權宜之計和例外，以説明合同修改、套期保值關係和參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他預期因參考匯率改革而終止的參考匯率的其他交易。ASU自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效，並應在預期的基礎上應用。管理層目前正在評估該標準對其綜合財務報表和相關披露的影響。
2020年4月10日，財務會計準則委員會工作人員發佈了一份問答文件，就新冠肺炎疫情影響相關租賃特許權適用租賃會計準則的相關利益相關者提問(《問答文件》)。指導意見允許，在總對價沒有變化的情況下，與付款時間相關的特許權不被計入租約修改。相反，任何這樣的讓步都可以被視為合同沒有改變或作為可變租賃付款。本公司於二零一零年四月一日採納該指引，並選擇就未導致出租人權利或承租人義務大幅增加而非作為租約修訂的新冠肺炎相關租金優惠作出交代。有關公司採用本指南的其他信息，請參閲附註3-租賃。

注2-收入
該公司向零售商和分銷商批發銷售產品，並直接向消費者零售銷售產品。批發銷售和零售銷售在客户獲得產品控制權時確認，金額反映了公司預期有權換取這些產品的對價。要表明控制權的轉讓，公司必須有當前的支付權，合法所有權必須已經轉移給客户，客户必須具有所有權的重大風險和回報，如果接受不是一種形式，則客户必須已經接受了產品或服務。公司的主要銷售條款是離岸價(“FOB”)裝運點或同等價格，因此，公司主要在裝運時轉移控制權並記錄產品銷售的收入。交貨條款不是FOB裝運點的銷售安排在裝運時不會被確認，收入確認的控制權轉移是根據相關的裝運條款和客户義務進行評估的。在銷售交易中向客户收取的運費和手續費包括在淨銷售額中，總額為$。1.0百萬美元和$1.7三個人的百萬美元
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2020年6月30日
(未經審計)
和截至2020年6月30日的6個月，以及$0.6百萬美元和$1.3截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。淨銷售額不包括從客户那裏收取並匯給税務機關的税款。
在正常業務過程中，公司不定期向批發客户提供各種銷售獎勵和促銷計劃。這些激勵和促銷通常包括合作廣告、買斷、批量回扣和折扣等安排。這些安排是可變對價的形式，銷售回報的估計在公司未經審計的精簡綜合經營報表中反映為淨銷售額的減少。這些估計是基於歷史經驗和其他已知因素，或作為一系列可能結果中最可能的數額。在季度基礎上，在估計可變考慮因素的組成部分受到約束的程度時，根據投資組合方法對可變考慮因素進行評估。
付款條件因客户而異，但對於公司的零售直銷，付款期限一般為30至90天或在銷售點s. 由於新冠肺炎疫情的影響，該公司許多經營零售點的客户自願或按照政府規定的留在家中的命令暫時關閉了門店。作為對這些關閉的迴應，受影響的客户要求延長付款期限。公司一直在與這些客户合作，以解決他們的臨時延期付款請求。
公司在獲得與客户的合同時會產生一定的直接增量成本，例如與銷售相關的成本相關收入確認期限不滿一年的。這些成本在未經審核的簡明綜合經營報表中作為已發生費用計入銷售費用、一般費用和行政費用。在合同上下文中無關緊要的附帶項目在發生時計入費用。
下表按細分市場、產品類別和地理區域列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的公司淨銷售額(單位：千)：

三個月截至六個月
六月三十日，六月三十日，
2020201920202019
美國細分市場
廚房用具$84,418  $65,625  $163,692  $134,892  
餐具23,605  28,759  47,249  55,211  
家庭解決方案24,568  28,708  50,858  60,027  
美國市場份額合計132,591  123,092  261,799  250,130  
國際航段
廚房用具15,360  12,376  26,314  26,512  
餐具2,189  7,068  7,097  15,820  
國際分部合計17,549  19,444  33,411  42,332  
總淨銷售額$150,140  $142,536  $295,210  $292,462  
美國$128,928  $116,683  $253,655  $238,092  
英國11,673  14,775  20,772  30,712  
世界其他地區9,539  11,078  20,783  23,658  
總淨銷售額$150,140  $142,536  $295,210  $292,462  

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2020年6月30日
(未經審計)
注3-租契
該公司擁有公司辦公室、分銷設施、製造工廠和某些車輛的運營租賃。初始期限為12個月或以下的租賃不計入簡明綜合資產負債表。
為應對新冠肺炎疫情，本公司就其多個租賃物業就新冠肺炎相關租金優惠進行了談判。這些租金優惠，大部分是以延期繳交一個月或多個月租金的形式發放。對於這些租金優惠，公司選擇對這些優惠進行核算，就好像租約沒有發生任何變化一樣，並繼續根據財務會計準則委員會的問答文件確認這些租約的直線租賃費用。截至2020年6月30日，新冠肺炎相關遞延租金支付總額為$1.02000萬美元，並在截至2020年6月30日的未經審計的簡明綜合資產負債表中記錄在應計費用中。此外，該公司以減免租金及更改租約條款的形式取得的租金優惠數目有限。這些租賃修改是為了解決一項意外情況，該意外情況修復了以前可變的租賃付款，這導致了使用權資產和租賃負債的重新計量。對使用權和租賃負債的重新計量並未對我們的綜合財務報表或經營結果產生實質性影響。鑑於目前的環境，公司繼續評估並與業主就各種物業進行持續的談判，以尋求商業上合理的租賃優惠。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的租賃費用構成如下(單位：千)：
三個月
六月三十日，
六個月截至6月30日，
2020201920202019
經營租賃費用：
固定$4,491  $4,907  $9,305  $9,131  

截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的6個月租賃相關負債和資產的補充現金流信息如下(單位：千)：
截至六個月
六月三十日，
2020
2019
為包括在計量中的金額支付的現金 租賃負債：
營業租賃的營業現金流$7,285  $7,975  

截至六個月
六月三十日，
2020
2019
以新的租賃義務換取的使用權資產：
經營租賃$12  $115,488  
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)

截至2020年6月30日，運營租賃的未來租賃支付總額如下(以千為單位)：
 操作
2020年(不包括截至2020年6月30日的六個月)
$8,819  
202117,795  
202217,920  
202317,914  
202417,585  
202517,564  
此後54,209  
租賃付款總額151,806  
減去：利息(34,951) 
租賃付款現值$116,855  
公司預計將支付因新冠肺炎相關租金優惠而獲得的延期付款#美元。0.42020年為400萬美元，0.6根據適用租賃協議的更新條款，到2021年將達到2000萬美元。
平均租賃條款和折扣率如下：
 2020年6月30日
經營租賃：
加權-平均剩餘租賃年限(年)8.6
加權平均貼現率6.2 %

注4-投資
該公司擁有大約30Grupo Vasconia S.A.B.已發行股本的%瓦斯科尼亞(“Vasconia”)是一家綜合性鋁產品製造商，也是墨西哥最大的家居用品公司之一。Vasconia的股本股票在墨西哥證券交易所墨西哥證券交易所交易。報價密鑰為VASCONI。該公司使用權益會計方法核算其在Vasconia公司的投資，並將其在Vasconia公司淨收入中的比例份額記錄在公司的簡明綜合經營報表中。因此，本公司已將截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的Vasconia淨收入的比例份額(減去與收購的客户關係相關的攤銷費用)記錄在隨附的未經審計的簡明綜合運營報表中。
公司投資餘額的價值已使用墨西哥比索(“MXN”)的即期匯率從墨西哥比索(“MXN”)換算成美元(“美元”)23.07和MXN18.91時間分別為2020年6月30日和2019年12月31日。
該公司在Vasconia淨虧損中的比例份額已使用以下匯率從MXN換算成美元：
三個月
六月三十日，

截至六個月
六月三十日，

2020201920202019
平均匯率(美元兑MXN)
23.31
19.11
19.91 - 23.31
19.11 - 19.24

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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
公司投資折算以及瓦斯科尼亞資產負債表折算的影響導致投資減少#美元。4.0百萬美元和$1.5在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月內分別為100萬美元。這些翻譯影響記錄在累計的其他綜合損失中。

截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的Vasconia美元和MXN損益表彙總信息如下(以千為單位)：
三個月
六月三十日，
20202019
美元MXN美元MXN
淨銷售額$28,572  $666,012  $37,040  $707,837  
毛利
6,062  141,304  9,291  177,552  
經營收入
1,414  32,948  2,805  53,601  
淨損失
(1,994) (46,459) (178) (3,407) 

截至六個月
六月三十日，
20202019
美元MXN美元MXN
淨銷售額$60,367  $1,299,048  $78,534  $1,506,175  
毛利
11,469  248,961  17,229  330,273  
經營收入
864  22,000  4,698  90,027  
淨損失
(572) (18,156) (511) (9,813) 

該公司在Vasconia的虧損中記錄了扣除税後的權益為#美元。0.6百萬美元和$0.3截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。該公司在Vasconia的虧損中記錄了扣除税後的權益為#美元。0.1百萬美元和$0.2截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
該公司未經審計的簡明綜合資產負債表中包括以下應付和應付Vasconia的金額(以千計)：
Vasconia到期餘額和到期餘額資產負債表
定位		2020年6月30日2019年12月31日
Vasconia的到期金額預付費用和其他流動資產$91  $63  
欠瓦斯科尼亞的金額應計費用和應付帳款(23) (77) 

截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司對瓦斯科尼亞投資的公允價值(基於報價)為1美元。28.3百萬美元和$34.7分別為百萬美元。該公司在瓦斯科尼亞投資的賬面價值為#美元。17.0百萬美元和$21.3分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。

終身品牌做巴西Participacos Ltd.，a100Lifetime Brands，Inc.的全資子公司於2020年5月5日解散。該子公司持有一張與2016年出售其40在巴西的品牌家居用品批發商GS International S/A(“GSI”)的%股權，作為權益法投資入賬。應收票據的最後一期到期款項是在子公司解散之前收到的。外幣兑換損失$0.2之前在累計其他全面虧損中記錄為股東權益組成部分的百萬美元，在截至2020年6月30日的期間，在該子公司解散時在收益中確認。該公司將這一虧損計入税後淨額的權益虧損中。
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2020年6月30日
(未經審計)
注5-無形資產
截至2020年6月30日和2019年12月31日，無形資產包括以下內容(單位：千)：
 2020年6月30日2019年12月31日
毛損損累積
攤銷		網毛損損累積
攤銷		網
商譽$49,371  $(19,100) —  $30,271  $92,361  $(42,990) $—  $49,371  
無限期居住的無形資產：
商品名稱58,216  (1,000) —  57,216  58,216  —  —  58,216  
有限壽命無形資產：
執照15,847  (10,514) 5,333  15,847  (10,287) 5,560  
商品名稱43,222  (18,556) 24,666  43,986  (17,337) 26,649  
客户關係174,447  (45,764) 128,683  176,602  (40,605) 135,997  
其他6,478  (2,132) 4,346  6,546  (1,868) 4,678  
總計$347,581  $(20,100) $(76,966) $250,515  $393,558  $(42,990) $(70,097) $280,471  

2020年第一季度，由於新冠肺炎疫情導致經濟下滑，本公司得出結論認為發生了觸發事件，並對截至2020年3月31日的商譽和某些無形資產進行了中期減值測試。本公司進行2020年第一季度中期商譽減值測試，將其公允價值與賬面價值進行比較。採用現金流折現法和市場倍數法進行分析。對於商譽，估值結果在很大程度上取決於公司對重大假設的估計，包括預計淨銷售額、預計利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)、終端增長率以及貼現現金流法下的資本成本。

因為它的無限生機商號本公司在2020年第一季度通過將不定生機商號的公允價值與其各自的賬面價值進行比較，進行了量化減值分析。該公司採用免版税的方法對其無限期存在的商號進行估值，該方法假設商號的價值是假想的市場參與者如果沒有擁有該商號而是從另一家公司授權使用該商號將支付的金額的貼現現金流。該公司的公允價值分析中使用的重要假設包括相關品牌的未來淨銷售額、特許權使用費和資本成本。

根據進行的這些分析，公司確認了一項非現金商譽減值費用#美元。19.1百萬美元，還有一美元1.02020年第一季度，其在美國部門的某些無限期無形資產的非現金減值費用為100萬美元。本公司已確定，截至2020年6月30日，尚未發生需要進行中期減值測試的觸發事件。
本公司認為，新冠肺炎事件造成的情況和全球影響可能對其銷售、經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。此外，在確定管理層無法控制的無限期無形資產和報告單位的公允價值時，存在一些固有的估計和假設，如利率、資金成本、税率、行業增長、信用評級、匯率、勞動力通脹和關税，包括目前與中國的貿易談判。因此，基於全球經濟環境的進一步惡化、公司業務的中斷、公司報告單位和/或商號的經營業績下降、公司市值的進一步持續惡化以及其他可能導致未來減值費用的因素，公司可能需要進行額外的減值測試。雖然管理層無法預測宏觀經濟狀況何時改善，但如果消費者信心和消費支出在未來大幅下降，或者如果工商業經濟活動或市值從當前水平持續大幅惡化，公司很有可能在未來被要求記錄減值費用。


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2020年6月30日
(未經審計)
注6-債務
本公司與摩根大通銀行(北卡羅來納州)的信貸協議(“ABL協議”)。(“摩根大通”)，包括一項基於高級擔保資產的循環信貸安排，本金總額最高為#美元。150.0該貸款將於2023年3月2日到期，以及一項貸款協議(“定期貸款”，與ABL協議一起，“債務協議”)，其中規定了一項原始本金為#美元的優先擔保定期貸款信貸安排。275.0100萬美元，將於2025年2月28日到期。定期貸款要求公司根據超額現金流(“超額現金流”)每年預付本金。該估計金額記錄在未經審計的簡明綜合資產負債表中的當前定期貸款到期日。此外，定期貸款安排需要從2018年6月30日開始的季度付款，本金等於0.25定期貸款工具原始本金總額的%。根據債務協議，當本公司支付超額現金流量付款時，付款將首先用於按到期日順序支付未來季度所需付款。
ABL協議下的最高借款金額可以增加到最高$200.0如果滿足某些條件，就會有100萬美元。如果滿足某些條件，可以在定期貸款項下增加一批或多批額外的定期貸款(“增量貸款”)。增加的便利不得超過(I)美元的總和。50.0百萬加(Ii)不限金額，只要(Ii)僅就第(Ii)項而言，本公司的有擔保淨槓桿率(按定期貸款的定義和計算)不大於3.75至1.00，受某些限制，期限根據定期貸款定義。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，ABL協議下的總可用性如下(以千為單位)：
2020年6月30日
2019年12月31日
允許的最大合計本金$150,000  $150,000  
ABL協議項下的未償還借款(27,383) (32,822) 
備用信用證(2,677) (2,288) 
ABL協議下的總可用性$119,940  $114,890  
ABL協議下的可獲得性取決於組成借款基礎的某些流動資產的估值。由於公司業務的季節性，這可能意味着公司在每年第三季度和第四季度將有更大的借款可獲得性。ABL協議下的借款能力將部分取決於符合條件的應收賬款和定期波動的庫存水平。因此，美元150.0其下的百萬承諾額可能不代表實際借款能力。

包括在簡明綜合資產負債表中的公司定期貸款的當期和非當期部分如下(以千計)：
2020年6月30日2019年12月31日
定期貸款安排的當前部分：
定期貸款便利支付$—  $2,750  
超額現金流量本金支付15,000  7,145  
估計未攤銷債務發行成本(1,473) (1,482) 
定期貸款安排的當期部分總額$13,527  $8,413  
定期貸款安排的非流動部分：
定期貸款融資支付，扣除當期部分$247,605  $260,293  
估計未攤銷債務發行成本(5,268) (6,012) 
定期貸款安排的非流動部分合計$242,337  $254,281  

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2020年6月30日
(未經審計)
該公司根據其債務協議承擔的付款義務由其現有和未來的美國子公司無條件擔保，但某些小的例外情況除外。ABL協議項下的若干付款責任亦為其根據ABL協議指定為外國附屬借款人的直接責任，並受該等擔保的限制所規限，由外國附屬借款人及本公司擔保。本公司根據債務協議及任何對衝安排及現金管理服務所承擔的義務，以及其境內附屬公司就該等義務所作的擔保，實質上以所有資產及股票作抵押(但就外國附屬公司而言，僅限於65由本公司和美國子公司擔保人擁有的)，除某些例外情況外，不包括該等外國第一級子公司的股本(佔第一級外國子公司股本的%，不包括該等第一級外國子公司的子公司股本)，但不包括該等第一級外國子公司的股本(不包括該等一級外國子公司的股本)。該等擔保權益包括(1)就本公司及其國內附屬公司的某些資產(“ABL抵押品”)根據ABL協議質押為抵押品的第一優先留置權(“ABL抵押品”)，以及在定期貸款項下以貸款人為受益人的ABL抵押品的第二優先留置權；及(2)在某些允許留置權的限制下，對本公司及其國內附屬公司的某些資產(“ABL抵押品”)享有優先留置權，但須受某些準許留置權的規限。至於本公司及其國內附屬公司的若干資產(“定期貸款抵押品”)，根據定期貸款質押作抵押品，以貸款人為受益人，並根據ABL協議對定期貸款抵押品享有以貸款人為受益人的第二優先留置權。
ABL協議項下的借款可由本公司選擇按以下利率之一計息：(I)任何一天的備用基本利率，定義為最優惠利率、聯邦基金和隔夜銀行資金利率加起來的較大者。0.5%或一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1.0%，外加0.25%至0.75%，或(Ii)倫敦銀行同業拆借利率加1.25%至1.75%。各自的利潤率均基於本公司的總槓桿率，該總槓桿率定義於ABL協議並根據ABL協議計算。截至2020年6月30日，ABL協議下未償還借款的利率為1.8%。此外，公司還支付以下承諾費：0.375ABL協議未使用部分的%。
定期貸款工具根據本公司的選擇，按以下利率之一計息：(I)任何一天的備用基本利率，定義為(X)最優惠利率、(Y)聯邦基金和隔夜銀行融資利率加中的較大者0.5%或(Z)一個月期LIBOR，但不低於1.0%，外加1.0%，哪個替代基本利率不應小於2%，外加2.5%或(Ii)倫敦銀行同業拆息，但不低於1.0%，外加3.5%。截至2020年6月30日，定期貸款項下未償還借款的利率為4.5%.
債務協議規定了慣例限制和違約事件。限制包括對額外債務、收購、投資和支付股息等方面的限制。此外，ABL協議規定，在(A)從最近結束的連續四個會計季度的最後一天開始的任何期間內，ABL協議下的可用性小於$15.0百萬和10ABL協議項下總承諾額的%，以及(B)在此類可用性超過較大值$的次日結束15.0百萬和10ABL協定項下45年總承諾額的百分比(45)連續三天，本公司須維持最低固定收費承保比率為1.10至1.00，截至任何連續四個會計季度期間的最後一天。
截至2020年6月30日，該公司遵守了債務協議的契約。該公司預計，根據營運資金和其他公司需求，它將根據ABL協議繼續借款，並根據ABL協議償還資金。
注7 — 衍生物
利率互換協議
該公司是利率互換協議的一方，總名義價值為#美元。75.0截至2020年6月30日，100萬。利率掉期被指定為本公司對其部分定期貸款的利息支付的可變性的風險敞口的現金流對衝。這些協議的對衝期限從2018年4月開始，到2023年3月到期。在這些時期內，名義金額會減少。
該公司簽訂了額外的利率掉期協議，名義總價值為#美元。25.0截至2020年6月30日，不符合對衝會計處理標準的100萬。因此，這些利率互換協議被認為是非指定利率互換，作為公司對其部分定期貸款利息支付的可變性的經濟對衝，將於2025年2月到期。
該公司的未償還利率掉期總面值為#美元。100.0截至2020年6月30日，100萬。
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2020年6月30日
(未經審計)
外匯合約
該公司是某些外匯合同的一方，主要是為了抵消與以外幣計價的庫存購買相關的外幣匯率波動對收益的影響。與美元相比，某些外幣價值的波動可能會對公司的收入、毛利、運營費用和留存收益產生積極或消極的影響，所有這些都是以美元表示的。在本公司認為審慎的情況下，本公司利用外幣遠期合約進行套期保值計劃，旨在限制外幣匯率波動對收益的影響。本公司購買短期(即12個月或以下)外幣遠期合約，以防範與向外國供應商支付購買商品相關的貨幣兑換風險。本公司不對將外幣利潤兑換成美元進行對衝，因為本公司將其視為會計風險而不是經濟風險。該公司的外匯合約於2020年4月到期，這些合約原本是為了應用對衝會計而設計的對衝。截至2020年6月30日，本公司並無任何未平倉外匯合約。
本公司面臨市場風險、外幣兑美元匯率和匯率的變化，以及衍生工具交易對手信用風險的變化。該公司試圖主要通過使用外幣遠期合約和維持交易對手信用額度來將這些風險降至最低。這些對衝活動只能針對貨幣兑換和信用風險提供有限的保護。可能影響公司套期保值計劃有效性的因素包括那些影響貨幣市場的因素，以及套期保值工具的可用性和信貸市場的流動性。該公司簽訂的所有外幣遠期合約都是套期保值計劃的組成部分，其簽訂的唯一目的是對衝現有或預期的貨幣風險。本公司並無訂立該等合約作投機用途，截至2020年6月30日，本公司並無任何非指定為對衝的外幣遠期合約衍生工具。
簡明綜合資產負債表中包含的公司衍生金融工具的公允價值如下(以千計)：
指定為對衝工具的衍生工具資產負債表
定位
六月三十日，
2020
2019年12月31日
利率掉期預付費用。$—  $427  
其他資產—  1,267  
應計費用711  —  
其他長期負債1,425  —  
外匯合約預付費用—  180  

未被指定為對衝工具的衍生工具資產負債表
定位
六月三十日，
2020
2019年12月31日
利率掉期其他資產$—  $402  
其他長期負債2,013  —  
利率掉期的公允價值已從協議交易對手處獲得，並基於使用專有模型的第二級可觀察投入和對相關未來市場狀況的估計。外匯合約的公允價值以第二級可觀察到的投入為基礎，使用活躍市場中類似資產的報價市場價格。衍生金融工具的交易對手是主要的國際金融機構。根據這些協議，本公司面臨淨交易所的信用風險，但不是名義金額。該公司預計其任何交易對手都不會出現不履行義務的情況。
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
與指定為套期保值工具的公司衍生金融工具有關的損益金額在扣除税金的其他綜合虧損中確認，具體如下(以千計)：
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
指定為對衝工具的衍生工具2020201920202019
利率掉期$209  $748  $(2,885) $1,224  
外匯合約(108) 234  109  354  
$101  $982  $(2,776) $1,578  
隨着債務利息支出的確認，利率掉期的已實現損益重新分類為收益。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，本公司沒有終止或到期的利率掉期。
在其他綜合收益(虧損)中報告的外匯合同的已實現損益在出售所購買的基礎存貨時重新歸類為銷售成本。
在截至2020年6月30日的三個月內，公司重新分類了$0.2數百萬現金流對衝在其他綜合收益損失中。這包括$。0.3百萬美元與已實現的利率掉期損失和#美元的收益有關0.1銷售成本中確認的與外匯合同相關的百萬美元。在截至2020年6月30日的6個月內，公司重新分類了$0.4數百萬現金流對衝在其他綜合收益損失中。這包括$。0.6百萬美元與已實現的利率掉期損失和#美元的收益有關0.2銷售成本中確認的與外匯合同相關的百萬美元。
在截至2019年6月30日的三個月內，公司重新分類為$0.1百萬美元與已實現的利率掉期損失和#美元的收益有關0.1銷售成本中確認的與外匯合同相關的百萬美元。截至2019年6月30日止六個月內，本公司重新分類$0.1百萬美元與已實現的利率掉期損失和#美元的收益有關0.1銷售成本中確認的與外匯合同相關的百萬美元。

與該公司未被指定為在收益中確認的對衝工具的衍生金融工具有關的利息和按市值計價的損失如下(以千計)：
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
未被指定為對衝工具的衍生工具地點收益：(虧損)2020201920202019
利率掉期
利率衍生品按市價計價(虧損)收益
$(164) 350  $(2,415) 350  
利息費用(87) —  (102) —  
$(251) $350  $(2,517) $350  

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2020年6月30日
(未經審計)
注8 — 股票補償
2020年6月25日，本公司股東批准修訂並重述本公司修訂後的2000年長期激勵計劃(以下簡稱“計劃”)。該計劃的修訂和重述修訂了該計劃的條款和條件，除其他事項外，將根據該計劃可授予的股份增加了850,000分享。截至2020年6月30日，有746,809根據本計劃可用於授予獎勵的股票。

期權大獎
截至2020年6月30日的6個月，公司股票期權活動及相關信息摘要如下：
選項加權的-
平均值
行使價格		加權的-
平均值
剩餘
契約性
壽命(年)		集料
內在性
價值
(千)
未償還期權，2020年1月1日
1,508,325  $13.43  
贈款37,500  6.36  
取消(3,750) 12.86  
到期時間(229,175) 13.14  
未償還期權，2020年6月30日
1,312,900  13.28  5.3$14  
可行使期權，2020年6月30日
999,919  $14.28  4.2$—  
剩餘的未確認股票期權費用總額(以千為單位)$903  
加權平均年限預計將確認超過1.5
上表中的內在價值合計代表瞭如果所有期權持有人在2020年6月30日行使股票期權，期權持有人將收到的税前內在價值總額。每一份現金股票期權的內在價值計算為公司普通股在2020年6月30日的收盤價與行權價之間的差額。
限制性股票
截至2020年6月30日的6個月，公司限制性股票活動及相關信息摘要如下：
受限
股份		加權的-
平均獎助金
約會集市
價值
非既得性限售股，2020年1月1日
593,341  $10.70  
贈款534,940  5.94  
既得(288,597) 10.82  
取消(5,613) 9.54  
非既得性限售股，2020年6月30日
834,071  $7.61  
剩餘的未確認薪酬費用總額(以千為單位)$5,511  
加權平均年限預計將確認超過1.4
截至二零二零年六月三十日止六個月內，歸屬之限制性股票之總公平價值為$。1.8百萬


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2020年6月30日
(未經審計)
業績股
每個表演獎代表最多有權獲得150普通股目標股數的%。賺取的普通股數量將根據董事會薪酬委員會確定的在業績期末實現特定業績目標的情況確定。該等股份須受本公司計劃的條款及條件所規限。
本公司截至2020年6月30日的6個月業績獎勵活動及相關信息摘要如下：
性能-
基礎股票
獎項(1)
加權的-
平均獎助金
約會集市
價值
基於績效的非既得性獎勵，2020年1月1日
405,059  $12.43  
贈款106,275  6.36  
既得(62,215) 18.45  
取消(14,524) 17.39  
非既得性績效獎勵，2020年6月30日
434,595  $9.92  
剩餘的未確認薪酬費用總額(以千為單位)$1,864  
加權平均年限預計將確認超過1.7
(1)表示每個基於績效的獎勵要發行的目標股票數量。
截至二零二零年六月三十日止六個月內，以表現為基礎的獎勵之總公平價值為$。0.4百萬
公司將股票補償費用記錄如下(單位：千)：
三個月
六月三十日，
截至六個月
六月三十日，
股票薪酬費用構成2020201920202019
基於股權的股票期權費用$139  $100  $285  $300  
限制性和基於業績的股票獎勵費用1,276  1,086  2,450  1,786  
股權獎勵的股票補償費用$1,415  $1,186  $2,735  $2,086  
基於負債的股票期權費用5  7  11  14  
股票薪酬總費用$1,420  $1,193  $2,746  $2,100  








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2020年6月30日
(未經審計)
注9-普通股每股虧損
每股普通股基本虧損的計算方法是將淨虧損除以相關期間公司已發行普通股的加權平均股數。普通股攤薄虧損根據公司普通股所有潛在攤薄股份的影響調整淨虧損和每股普通股基本虧損。反稀釋證券不包括在庫存股法下的稀釋每股收益的計算中。
截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日止的三個月和六個月每股普通股基本虧損和攤薄虧損計算如下：
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
2020201920202019
(以千為單位，每股金額除外)
淨虧損-基本虧損和稀釋虧損
$(3,977) $(11,513) $(32,141) $(16,380) 
加權平均流通股-基本和稀釋20,824  20,545  20,784  20,527  
普通股基本虧損和稀釋虧損
$(0.19) $(0.56) $(1.55) $(0.80) 
反稀釋證券2,0882,1482,1001,882

注10-所得税
該公司歷來通過將整個會計年度的年度有效税率估算應用於報告期的税前收益或虧損來計算中期報告期的所得税撥備。截至2020年6月30日止三個月及六個月，本公司採用離散有效税率法計算税款。管理層確定，由於估計税前收益或虧損的微小變化將導致估計的年度有效税率發生重大變化，因此歷史方法將不會提供截至2020年6月30日的三個月和六個月的可靠估計。
所得税費用為$3.0百萬美元，收益為$0.7截至2020年6月30日的三個月和六個月的100萬分別代表對美國和外國收入的税收，綜合有效所得税撥備税率為3,092.9%和受益率2.2%。截至2020年6月30日的三個月和六個月的有效税率不同於21.0%的聯邦法定所得税税率，主要是由於不可抵扣的商譽減值和今年迄今記錄的其他重大永久性項目，部分被外國司法管轄區的虧損利益所抵消。
所得税優惠為$5.8300萬美元和300萬美元8.3截至2019年6月30日的三個月和六個月的4.6億美元分別代表對美國和外國收益的税收，按綜合有效所得税優惠税率計算33.6%和33.8%。截至2019年6月30日的三個月和六個月的有效税率與聯邦法定税率21.0%不同，主要原因是州和地方税以及不可抵扣費用的影響。
該公司已將以下司法管轄區確定為“主要”税收轄區：美國聯邦、加利福尼亞州、馬薩諸塞州、德克薩斯州和英國。該公司2015年美國聯邦所得税申報單審計已完成，未進行任何評估。該公司2014-2016年度的紐約州納税申報單仍在審計中，截至2020年6月30日沒有實質性評估。
本公司按季度評估其税務狀況，並相應修訂其估計。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月期間，公司不確定的税收狀況、利息或罰款沒有實質性變化。
2020年3月27日，“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)被頒佈為法律，新立法包含幾個關鍵的税收條款，包括五年淨營業虧損結轉、調整後的商業利息限制和工資税延期。本公司須在制定期間確認税法變更的影響。本公司已評估CARE法案的適用性，並確定該法案對本公司沒有實質性影響。
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2020年6月30日
(未經審計)
注11-業務細分
本公司擁有二可報告的細分市場，美國和國際。該公司對其業務進行了細分，以反映管理層審查和評估其運營結果的方式。美國部分包括該公司的主要國內業務，設計、營銷和向零售商、分銷商和其互聯網網站分銷其產品。國際部門包括在美國以外開展的某些業務。管理層根據淨銷售額和經營收入評估美國和國際部門的業績。這些措施確認了具體可識別的運營成本，如銷售成本、分銷費用和銷售、一般費用和行政費用。某些一般和行政費用，如高級管理人員工資和福利、股票薪酬、董事費用以及會計、法律和諮詢費，不分配給特定部門，反映為未分配的公司費用。

三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
2020201920202019
(千)
淨銷售額
美國$132,591  $123,092  $261,799  $250,130  
國際17,549  19,444  33,411  42,332  
總淨銷售額$150,140  $142,536  $295,210  $292,462  
營業收入(虧損)
美國$13,152  $(4,678) $(728) $(292) 
國際(3,817) (2,868) (10,551) (3,915) 
未分配的公司費用(5,039) (4,999) (9,670) (10,625) 
營業收入(虧損)
$4,296  $(12,545) $(20,949) $(14,832) 
折舊攤銷
美國$4,934  $5,210  $9,996  $10,481  
國際1,127  1,080  2,299  2,168  
折舊及攤銷總額$6,061  $6,290  $12,295  $12,649  

六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019
(千)
資產
美國$592,806  $639,047  
國際95,036  117,935  
未分配的公司65,960  13,041  
總資產$753,802  $770,023  

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2020年6月30日
(未經審計)
注12 — 或有事件
華萊士環保局事件

波多黎各華萊士銀匠有限公司本公司的全資附屬公司WSPR(“WSPR”)在波多黎各聖日耳曼經營着一家從波多黎各工業發展公司(“PRIDCO”)租賃的製造工廠。2008年3月，美國環境保護署(“環保署”)宣佈，由於當地飲用水供應中存在污染，波多黎各的聖日爾曼地下水污染場地(“場地”)已被列入超級基金國家優先事項名單。

2008年5月，WSPR收到了EPA的潛在責任通知，並根據“美國法典”第42條的規定要求提供信息。
“綜合環境響應、補償和責任法”(“CERCLA”)第9607(A)和9604(E)條。2011年7月，WSPR收到環保局的一封信，要求進入其從PRIDCO租賃的物業進行環境調查，公司批准了這一許可。2013年2月，EPA要求進入該物業進行進一步的環境調查。PRIDCO同意這樣的訪問，公司也同意。環境保護局於二零一三年進行了進一步調查，並於二零一五年四月通知本公司及PRIDCO，蒸汽侵入取樣的結果或可保證實施措施，以減少潛在的地板層土壤氣體暴露。該公司審查了環境保護局提供的信息，並要求作為業主的PRIDCO找到並實施環境保護局可以接受的解決方案。雖然WSPR沒有造成可能導致蒸汽侵入的地下條件，但為了保護其員工的健康和繼續其業務運營，該公司已實施了防止蒸汽侵入的糾正措施，如密封大樓樓層和定期進行空氣監測，以防止潛在的暴露。

2015年8月13日，美國環保署公佈了該工地的補救調查和可行性研究(“RI/FS”)。2015年12月11日，EPA發佈了初步可操作單元的決定記錄(“Rod”)，選擇實施其首選的補救措施，包括土壤蒸氣提取和雙相提取/原地處理。這一選定的補救措施包括土壤蒸氣提取(“SVE”)，以解決現場的土壤(包氣帶)來源區域，實施SVE所需的不滲透蓋子，淺腐泥巖區的雙相提取，以及根據需要進行現場處理，以解決殘餘來源。環境保護局選定的補救措施的總淨現值估計成本為#美元。7.3百萬環境保護局還指定了第二個可操作的單位，在該單位下，環境保護局已經並將繼續進行進一步調查，以確定地下水污染的性質和程度，並由環境保護局確定是否有必要採取任何進一步的應對行動來解決地下水污染問題。2017年2月，環保局表示，計劃將RI/FS的現場調查擴大到第二個可操作的單位，以進一步確定現場和現場地下水污染的性質和程度，並確定解決污染所需補救行動的性質。作為這項擴大調查的一部分，環境保護局已要求進入WSPR佔用的財產，以安裝監測井並進行地下水採樣。WSPR已經同意了EPA的訪問請求，前提是EPA作為財產所有者得到PRIDCO的同意。WSPR從未使用過令人擔憂的主要污染物，直到環境保護局發現當地供水中的污染後，才開始租用該地點。EPA還向一些與該地點有關聯的其他實體發出了潛在責任通知，這些實體使用了令人擔憂的污染物。

2018年12月，本公司、WSPR和與該網站有關聯的其他已確定的潛在責任方簽訂了收費協議，以延長根據CERCLA第107條為初始可運營單位收回響應成本的潛在索賠的訴訟時效。2020年2月，收費協議延長至2020年11月。收費協議並不以任何方式構成協議各方對任何事實、法律結論或責任的承認或承認。

EPA在2019年7月發佈了第二個可操作單元的擬議計劃。擬議計劃的公眾意見期於2019年9月10日結束。2019年9月30日，EPA發佈了可操作單元2(OU-2)的Rod，選擇實施其首選的補救措施，包括就地處理地下水和監測自然衰減(MNA)計劃，包括監測現場的羽流邊緣。美國環保署為其選定的補救措施估計的總淨現值成本為#美元。17.3百萬

因此，基於上述不確定性和變數，本公司目前無法估計其與此事相關的負債份額(如果有的話)。但是，如果有一項或多項與該事項有關的不利決定，則
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簡明合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
這一事件造成的最終責任以及對本公司經營業績的影響可能是重大的。

美國海關和邊境保護事務

通過日期為2019年8月26日的信函，本公司獲悉，美國海關和邊境保護局(“CBP”)已根據“美國法典”第19篇第1592節就本公司對某些餐具和廚房用具的關税分類展開調查。問題的核心是，這些商品是否符合美國協調關税制度第69章附註6(B)中所定義的規定的降低税率的標準。調查期為2014年8月26日至今。自接到調查通知以來，本公司已取得大量證據，證明本公司相信進口產品被恰當地歸類為指定的成套產品。本公司的律師於2020年2月5日就調查期內的一批貨物向CBP提交了鉛抗議和進一步審查申請(“鉛抗議”)。

CBP於2020年6月8日批准了公司的主要抗議，聲明根據公司提供的信息，就被抗議的貨物而言，規定的規定要求已得到滿足。根據這一決定，我們將不再承擔任何額外的責任。七此貨件中導入的餐具集合。

該公司現正為餘下的三宗抗議(為餘下的抗議)編制一套完整的佐證文件29公司根據拒付貨物進口的餐具收藏品)，以提交給海關和邊境保護局。如果CBP批准這些額外的索賠，並接受提交的證據，就像它對鉛抗議所做的那樣，那麼其餘被抗議的貨物就不需要支付額外的關税。

因為調查期涵蓋了五年在此期間，該公司正在為在此期間進口的所有餐具收藏品編制支持文檔包。

如果CBP接受提交的證據，則不會承擔任何額外的責任或罰款。如果CBP拒絕接受公司的立場，那麼估計應繳納的關税金額為#美元3.1百萬在這種情況下，可以合理地根據認定的罪責程度評估額外的罰款，最高可達#美元。6.2因疏忽而罰款百萬美元，最高可達$12.4因嚴重疏忽賠償一百萬美元。如果處罰被評估，公司將有機會進一步對CBP的調查結果提出異議，並尋求取消或減輕此類評估。

因此，基於上述不確定性和變數，本公司認為與該事項相關的潛在損失是合理可能的，但不是很可能的。然而，如果出現一項或多項與該事項有關的不利決定，則該事項所產生的最終責任及其對本公司經營業績的影響可能是重大的。

其他

本公司不時涉及其他法律程序。該公司認為，目前的其他訴訟在性質上是例行公事，與公司業務的開展有關，這些訴訟，無論是單獨的還是集體的，都不會對公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
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2020年6月30日
(未經審計)
附註13：— 其他
現金股利
截至2020年6月30日的6個月宣佈的股息如下：
每股股息美元宣佈日期記錄的日期日期付款截止日期
$0.04253/10/202011/16/202012/16/2020
$0.04256/25/20208/3/20208/17/2020
2020年2月14日，公司派發股息$0.92020年1月31日向登記在冊的股東支付100萬美元。

2020年，公司宣佈分紅如下：
•2020年3月10日，董事會宣佈季度股息為$0.04252020年5月15日支付給2020年5月1日登記在冊的股東的每股。隨後，公司於2020年4月23日發佈新聞稿，宣佈董事會一致通過重新安排5月季度分紅。因此，截至2020年11月16日登記在冊的股東將有資格獲得美元的股息。0.0425於2020年12月16日每股。
•2020年6月25日，董事會宣佈季度股息為$0.04252020年8月17日支付給2020年8月3日登記在冊的股東的每股。
•2020年8月4日，董事會宣佈季度股息為$0.04252020年11月16日支付給2020年11月2日登記在冊的股東的每股。

在截至2020年6月30日的三個月中，公司減少了留存收益，應計費用為$0.9與2020年8月17日支付的股息相關的1000萬美元。在截至2020年6月30日的6個月中，公司減少了留存收益，應計金額為#美元。1.8與2020年8月17日支付的股息有關的1000萬美元，以及2020年12月16日.

補充現金流信息
截至六個月
六月三十日，
20202019
(千)
補充披露現金流信息：
支付利息的現金$8,070  $9,066  
已支付的税款，扣除退款後的淨額173  993  
非現金投資活動：
平移損耗調整
$(7,207) $(1,647) 

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2020年6月30日
(未經審計)
累計其他綜合虧損構成淨額
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
2020201920202019
(千)
累計平移調整：
期初餘額$(38,477) $(32,421) $(34,019) $(33,727) 
期間的翻譯損失
(2,749) (2,953) (7,207) (1,647) 
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1)
235  —  235  —  
平移調整(2,514) (2,953) (6,972) (1,647) 
期末餘額$(40,991) $(35,374) $(40,991) $(35,374) 
現金流對衝的累計遞延收益：
期初餘額$(1,713) $757  $1,164  $161  
從累計其他全面虧損中重新分類的金額：
現金流量套期保值結算(2)
240  (52) 359  (23) 
未實現(虧損)收益的變動
(139) 1,034  (3,135) 1,601  
現金流套期保值淨變化，扣除税金淨額#美元69, $306, $(929)及$495
101  982  (2,776) 1,578  
期末餘額$(1,612) $1,739  $(1,612) $1,739  
退休福利義務的累積影響：
期初餘額$(1,580) $(1,037) $(1,600) $(1,050) 
從累計其他全面虧損中重新分類的金額： (3)
精算收益攤銷税後淨額
19  12  39  25  
期末餘額$(1,561) $(1,025) $(1,561) $(1,025) 
期末累計其他綜合虧損合計
$(44,164) $(34,660) $(44,164) $(34,660) 
(1)金額計入未經審核簡明綜合經營報表的權益虧損。
(2)重新分類的金額計入未經審計的簡明綜合經營報表的利息、費用和銷售成本。
(3)金額記錄在未經審計的簡明綜合經營報表的銷售、一般和行政費用中。
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目錄
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
這份關於Lifetime Brands，Inc.10-Q表格的季度報告。(“公司”，除文意另有所指外，“公司”應包括其合併子公司)，包含“1995年私人證券訴訟改革法”定義的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述包括有關公司計劃、目標、目標、戰略、未來事件、未來收入、業績、資本支出、融資需求的信息，以及其他非歷史信息。其中許多語句特別出現在管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析。在本Form 10-Q季度報告中使用的“估計”、“預期”、“預測”、“計劃”、“相信”、“可能”、“應該”、“將”以及此類詞語或類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述。所有前瞻性陳述，包括但不限於基於公司對歷史經營趨勢的審查的陳述，都是基於公司目前的預期和各種假設。該公司相信其預期和假設有合理的基礎，但不能保證該公司將實現其預期或該公司的假設將被證明是正確的。
有許多風險和不確定因素可能導致公司的實際結果與本季度報告中包含的前瞻性陳述大不相同。本季度報告第二部分第1A項陳述了可能導致公司實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素。風險因素，並在本公司截至2019年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告(“2019年Form 10-K年度報告”)第I部分，標題下的第(1A)項中危險因素。這些風險、不確定因素和其他重要因素除其他外包括與以下方面有關的風險：
•一般經濟因素和政治條件；
•聯合王國退出歐盟；
•關税；
•負債和遵守信貸協議；
•進入資本市場和信貸市場；
•我們客户和我們衍生品交易對手的信譽；
•重組和整合我們的歐洲業務；
•季節性；
•流動性；
•興趣；
•收購整合；
•競爭；
•客户實踐；
•知識產權、品牌和許可證；
•商譽；
•國際業務；
•供應鏈；
•外匯匯率；
•國際貿易，包括貿易談判；
•交通運輸；
•產品責任；
•管理事項；
•產品開發；
•庫存單位合理化(“SKU合理化”)倡議；
•聲譽；
•技術；
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目錄
•人員；
•價格波動；
•業務中斷；
•投影；
•固定成本；
•治理；
•收購和投資；
•公共衞生大流行，如新冠肺炎；以及
•社會動盪，包括相關的抗議或騷亂。
可能還有其他因素可能導致公司的實際結果與前瞻性陳述大不相同。除法律另有要求外，本公司沒有義務公開更新或修改前瞻性陳述，這些前瞻性陳述可能反映作出日期之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。
本公司須向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告，以及其他不時需要的報告和文件，並向美國證券交易委員會(“SEC”)提交其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及其他需要的報告和文件。本公司亦設有網站，網址為Http://www.lifetimebrands.com。本網站包含的信息不是本年度報告的一部分，也不以引用方式併入本年度報告。公司在向證券交易委員會提交報告或提交給證券交易委員會後，在合理可行的情況下儘快在其網站上提供公司年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的修訂。用户可以在公司網站上免費獲取這些報告。證券交易委員會還維護一個互聯網網站，其中包含有關公司提交給證券交易委員會的電子文件的報告、委託書和信息聲明以及其他信息，網址為Http://www.sec.gov.

本公司擬使用其網站作為披露重要非公開信息的手段，並履行其在FD規例下的披露義務。這些披露將包括在公司網站的“投資者關係”部分。因此，投資者除了關注公司的新聞稿、證券交易委員會的文件以及公開電話會議和網絡廣播外，還應該關注公司網站的這一部分。
關於公司的情況
該公司設計、採購和銷售品牌廚房用具、餐具和其他家用產品。該公司的產品類別包括用於準備、供應和消費食品的兩類產品：廚房用具(廚房工具和小工具、餐具、廚房秤、温度計、砧板、剪刀、炊具、餐廚用具、香料架和烘焙用具)和餐具(餐具、高腳餐具、餐具和禮品)；還有一類是家用解決方案，包括家庭中使用的其他產品(熱飲用具、浴秤、天氣和户外家居用品、食品儲存、2019年，廚具產品和餐具產品約佔公司美國部門淨銷售額的79%，佔公司合併淨銷售額的82%。
該公司在其每個產品類別內和公司的大多數品牌下營銷幾個產品系列，主要針對幾乎每一個主要貿易級別的中等價位。該公司相信，基於其品牌、對創新和新產品開發的重視以及其採購能力，它擁有一定的競爭優勢。該公司擁有或授權其行業內的一些領先品牌，包括Farberware®，Mikasa®、泰勒®，廚房援助®，廚房工藝品(KitchenCraft)®，Pfatzgraff®，建造於紐約®，兔子®,卡門斯坦®和MASTER CLASS®。從歷史上看，該公司的銷售增長來自於擴大其產品類別內的產品供應，開發現有品牌，收購新品牌(包括美國以外市場的互補品牌)，以及建立新的產品類別。公司發展戰略中的關鍵因素是對公司品牌的選擇性使用和管理，以及公司提供一系列新產品和設計的能力。這一戰略的一個重要因素是公司內部的設計和開發團隊，他們創造新的產品、包裝和銷售概念。


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目錄
業務細分
該公司有兩個可報告的部門，美國部門和國際部門。該公司對其業務進行了細分，以反映管理層審查和評估其運營結果的方式。美國部分包括該公司的主要國內業務，設計、營銷和向零售商、分銷商和其互聯網網站分銷其產品。國際部門包括在美國以外開展的某些業務。管理層根據淨銷售額和經營收入評估美國和國際部門的業績。這些措施確認了具體可識別的運營成本，如銷售成本、分銷費用和銷售、一般費用和行政費用。某些一般和行政費用，如高級管理人員工資和福利、股票薪酬、董事費用以及會計、法律和諮詢費，不分配給特定部門，反映為未分配的公司費用。
股權投資
該公司擁有Grupo Vasconia S.A.B已發行股本的大約30%。瓦斯科尼亞(“Vasconia”)是一家綜合性鋁產品製造商，也是墨西哥最大的家居用品公司之一。Vasconia的股本股票在墨西哥證券交易所墨西哥證券交易所交易。報價密鑰為VASCONI。該公司使用權益會計方法核算其在Vasconia公司的投資，並將其在Vasconia公司淨收入中的比例份額記錄在公司的簡明綜合經營報表中。因此，本公司已將截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的Vasconia淨收入的比例份額(減去與收購的客户關係相關的攤銷費用)記錄在隨附的未經審計的簡明綜合運營報表中。根據股份認購協議，公司可以指定四人被提名為Vasconia董事會成員。截至2020年6月30日，Vasconia董事會由14名成員組成，公司已指定其中3名成員。
季節性
該公司的業務和營運資金需求具有很強的季節性，大部分銷售發生在第三和第四季度。2019年和2018年，第三季度和第四季度的淨銷售額分別佔全年淨銷售額的60%和62%。由於預計將迎來節前航運季節，庫存水平主要在6月至10月期間上升。與公司淨銷售額和庫存水平的季節性一致，公司的庫存週轉率和週轉天數也經歷了從一個季度到下一個季度的季節性。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續導致公司的一些銷售和採購週期發生轉變，因為客户偏離了他們過去的訂購模式。
重組
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，公司國際部門發生了30萬美元的重組費用，與國際部門產品開發和銷售員工的戰略重組相關的遣散費有關。此次戰略重組是該公司努力提高產品開發效率和因地制宜的國際銷售方式的結果。截至2020年6月30日，累計遣散費20萬美元。本公司預計在2020年剩餘時間內不會為這些戰略性重組工作招致任何額外的重組費用。
在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，公司分別產生了10萬美元和40萬美元的長絲重組費用，主要與遣散費有關。
在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，公司發生了10萬美元和40萬美元的重組費用，主要與遣散費有關，用於整合其在歐洲運營的法人實體。2018年，該公司敲定了其歐洲業務的整合計劃，並採取了進一步措施整合其業務。
最近的發展

2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行。該病毒繼續困擾着美國和世界其他地區。這場大流行導致該公司某些產品的銷售額增加，而其其他產品的銷售額下降。該公司在某些零售商的銷售額大幅下降，這些零售商在大流行期間已經關閉或開業的門店數量有限。銷售額的下降被仍在營業的零售商的更高銷售額所抵消。許多仍在營業的零售商提供被認為是必需品的產品。此外，在大流行期間，該公司的電子商務銷售額有所增加。
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目錄
該公司的配送中心仍在運營，並繼續支持電子商務和實體零售客户。該公司尚未經歷過與新冠肺炎疫情相關的供應鏈中斷。然而，在有限的情況和類別中，不斷增加的需求已經使公司某些供應商的製造能力變得緊張。
為應對新冠肺炎疫情，公司於2020年4月宣佈並實施成本削減。同樣在2020年4月，公司董事會授權推遲本公司原定於2020年5月15日向2020年5月1日登記在冊的股東支付的季度現金股息。公司將2020年11月16日定為2020年12月16日支付此類股息的新紀錄日期。
該公司無法估計此次大流行的持續時間或嚴重程度。然而，該公司認為，這可能會對其未來的銷售、經營業績和現金流產生重大不利影響，包括某些無形資產和其他長期資產的潛在減值。
關鍵會計政策和估算
2019年年報表格10-K標題下項目7中討論的公司關鍵會計政策和估計沒有實質性變化管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--關鍵會計政策與估計.
行動結果
下表列出了公司在所指時期的經營數據佔淨銷售額的百分比：
三個月
六月三十日，		截至六個月
六月三十日，
2020201920202019
淨銷售額100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
銷售成本63.9  69.1  63.7  66.4  
毛利36.1  30.9  36.3  33.6  
分銷費用10.1  10.9  10.8  10.7  
銷售、一般和行政費用22.9  28.7  25.7  27.7  
重組費用0.2  0.1  0.1  0.3  
商譽和其他減值
—  —  6.8  —  
營業收入(虧損)
2.9  (8.8) (7.1) (5.1) 
利息費用(2.8) (3.5) (3.0) (3.4) 
利率衍生品按市價計價(虧損)收益
(0.1) 0.2  (0.8) 0.1  
所得税前虧損和權益虧損
—  (12.1) (11.0) (8.4) 
所得税(撥備)優惠
(2.0) 4.1  0.2  2.8  
扣除税項後的虧損權益
(0.6) —  (0.1) (0.1) 
淨損失
(2.6)%(8.0)%(10.9)%(5.7)%

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目錄
管理層的討論與分析
截至2020年6月30日的三個月與截至三個月的三個月相比
2019年6月30日
淨銷售額
截至2020年6月30日的三個月的合併淨銷售額為1.501億美元，比2019年同期的淨銷售額1.425億美元增加了760萬美元，增幅為5.3%。以不變貨幣計算，這是一項非GAAP財務指標，不包括外匯波動的影響，並通過對2019年當地貨幣金額應用2020年平均匯率來確定，與2019年同期的合併淨銷售額相比，合併淨銷售額增加了820萬美元，增幅為5.8%。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門的淨銷售額為1.326億美元，比2019年同期的淨銷售額1.231億美元增加了950萬美元，增幅為7.7%。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門廚房用具產品類別的淨銷售額為8440萬美元，比2019年同期的6560萬美元增加了1880萬美元，增幅為28.7%。這一增長主要是由於消費者在電子商務和批發渠道對基本廚房工具和小工具、餐具和紙板以及烘焙用品的需求增加。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門餐具產品類別的淨銷售額為2360萬美元，與2019年同期的2880萬美元相比，減少了520萬美元，降幅為18.1%。這一下降主要是由於向實體零售商銷售的餐具產品減少，由於新冠肺炎疫情，實體零售商在此期間的大部分時間都關閉了。這一下降被電子商務銷售額的增加部分抵消。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門Home Solutions產品類別的淨銷售額為2460萬美元，與2019年同期的2870萬美元相比，減少了410萬美元，降幅為14.3%。這一下降是由自有品牌補水類別的銷售額下降推動的。
截至2020年6月30日的三個月，國際部門的淨銷售額為1,750萬美元，與2019年同期的1,940萬美元相比，減少了190萬美元，降幅為9.8%。按不變貨幣計算(不包括外匯波動的影響)，與2019年同期合併淨銷售額相比，淨銷售額減少了130萬美元，降幅為6.7%。銷售額和按不變貨幣計算的銷售額下降的主要原因是，由於新冠肺炎的需求下降和關閉，對實體零售商的銷售額下降，但被在線渠道客户需求增加導致的電子商務銷售增加所抵消。
毛利
截至2020年6月30日的三個月的毛利率為5420萬美元，或36.1%，而2019年同期為4400萬美元，或30.9%。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門的毛利率為4980萬美元，或37.6%，而2019年同期為3670萬美元，或29.8%。2019年期間的毛利率反映了SKU合理化計劃的850萬美元費用。不包括SKU合理化，毛利率將為36.7%。毛利率的增長(不包括SKU合理化變化)主要是由於產品組合的變化。
截至2020年6月30日的三個月，國際部門的毛利率為440萬美元，或24.8%，而2019年同期為730萬美元，或37.6%。毛利率百分比的下降是由於庫存儲備增加，對獨立零售商的銷售額下降，原因是需求下降和新冠肺炎導致的門店關閉。




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目錄
分銷費用
截至2020年6月30日的三個月的分銷費用為1520萬美元，而2019年同期為1550萬美元。截至2020年6月30日的三個月，分銷費用佔淨銷售額的百分比為10.1%，而截至2019年6月30日的三個月為10.9%。
截至2020年和2019年6月30日的三個月，美國部門的分銷費用佔淨銷售額的百分比分別約為8.8%和10.4%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，分銷費用佔公司美國倉庫發貨量的百分比分別為9.0%和11.8%。這一改善反映了勞動力管理效率的不斷實現，實現了協同節約，以及固定成本在較高銷售量上的槓桿效益。
截至2020年6月30日的三個月，國際部門的分銷費用佔淨銷售額的百分比為19.9%，而2019年同期為13.9%。截至2020年6月30日的三個月內的分銷費用包括公司設施搬遷費用30萬美元。在截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月，不包括英國業務的搬家和搬遷成本，分銷費用佔從公司英國倉庫發運的銷售額的百分比分別為15.0%和14.5%。這一增長主要歸因於與電子商務渠道銷售增加相關的勞動力成本上升。
銷售、一般和行政費用
截至2020年6月30日的三個月，銷售、一般和行政費用為3,440萬美元，與2019年同期的4,090萬美元相比，減少了650萬美元，降幅為15.9%。
截至2020年6月30日的三個月，美國部門的銷售、一般和行政費用為2500萬美元，而2019年同期為2890萬美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比分別為18.9%和23.5%。減少的主要原因是公司為應對新冠肺炎疫情而採取的降低成本戰略導致的費用減少，以及銷售和營銷費用減少。
截至2020年6月30日的三個月，國際部門的銷售、一般和行政費用為440萬美元，而2019年同期為700萬美元。減少的主要原因是公司的整合努力實現了成本節約，以及公司為應對新冠肺炎疫情而實施的成本削減戰略降低了員工和銷售費用。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，未分配的企業支出為500萬美元。
重組費用
在截至2020年6月30日的三個月裏，公司國際部門發生了30萬美元的重組費用，這與與國際部門產品開發和銷售員工戰略重組相關的遣散費有關。此次戰略重組是該公司努力提高產品開發效率和因地制宜的國際銷售方式的結果。
在截至2019年6月30日的三個月內，公司發生了10萬美元的絲材重組費用和10萬美元的重組費用，主要與遣散費有關，用於整合其在歐洲運營的法人實體。
利息費用
由於未償債務減少和利率環境降低，截至2020年6月30日的三個月的利息支出為420萬美元，截至2019年6月30日的三個月的利息支出為500萬美元。



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利率衍生品按市價計價(虧損)收益
截至2020年6月30日的三個月，利率衍生品按市值計價虧損20萬美元，而截至2019年6月30日的三個月，利率衍生品按市值計價收益為40萬美元。減少的主要原因是該公司的利率衍生工具的按市值計價的公允價值波動。這些衍生品是為了鎖定公司可變利率債務的固定利率而訂立的。本期虧損是由於與截至2019年6月30日的三個月相比，利率較低造成的。本公司的意圖是持有這些衍生合約，直至其到期日。因此，公司預計這一虧損將隨着時間的推移而扭轉。
所得税(撥備)優惠
所得税規定包括聯邦所得税、外國所得税、州所得税和地方所得税。本公司使用離散有效税率法計算截至2020年6月30日的三個月的税款。管理層確定，由於估計税前收益或虧損的微小變化將導致估計的年度有效税率發生重大變化，因此歷史方法將不會提供截至2020年6月30日的三個月的可靠估計。
截至2020年6月30日的三個月的所得税撥備為300萬美元，而2019年同期的所得税優惠為580萬美元。本公司截至2020年6月30日的三個月的有效所得税撥備比率為3,092.9%，而2019年同期的税收優惠比率為33.6%。截至2020年6月30日的三個月的有效税率不同於21.0%的聯邦法定所得税税率，主要是由於商譽減值費用的不可抵扣部分(在截至2020年3月31日的三個月中記錄)的影響，在截至2020年3月31日的三個月中記錄的與淨營業虧損結轉索賠相關的優惠利率套利的抵消，根據CARE法案，根據修訂的估計，這不再是預期的，以及其他永久項目，部分被虧損利益抵消截至2019年6月30日的三個月的有效税率與聯邦法定所得税率21.0%不同，主要原因是州和地方税以及不可抵扣費用的影響。
虧損中的權益
截至2020年6月30日的三個月，Vasconia的税後淨虧損股本為60萬美元，而截至2019年6月30日的三個月，Vasconia的税後淨虧損股本為10萬美元。Vasconia報告截至2020年6月30日的三個月的運營收入為140萬美元，而截至2019年6月30日的三個月的運營收入為280萬美元。減少的主要原因是Vasconia鋁業的營業收入下降和廚房用具組織。
在截至2020年6月30日的三個月裏，該公司確認了20萬美元的虧損，這與累計換算外幣損失有關，這些損失在100%擁有的外國子公司Lifetime Brands do Brasil Participacos Ltd.解散時確認為收益。與公司因2016年出售GS國際S/A股權而應收票據有關的外幣換算損失。

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管理層的討論與分析
截至2020年6月30日的6個月與截至6個月的6個月相比
2019年6月30日
淨銷售額
截至2020年6月30日的6個月，合併淨銷售額為2.952億美元，比2019年同期的淨銷售額2.925億美元增加了270萬美元，增幅為0.9%。以不變貨幣計算，這是一項非GAAP財務指標，排除了外匯波動的影響，並通過對2019年當地貨幣金額應用2020年平均匯率來確定，與2019年同期的合併淨銷售額相比，淨銷售額增加了380萬美元，增幅為1.3%。
截至2020年6月30日的六個月，美國部門的淨銷售額為2.618億美元，比2019年同期的淨銷售額2.501億美元增加了1,170萬美元，增幅為4.7%。
截至2020年6月30日的六個月，美國部門廚房用具產品類別的淨銷售額為1.637億美元，比2019年同期的1.349億美元增加了2880萬美元，增幅21.3%。增長主要是由於消費者在電子商務和批發渠道對必需的廚房工具和小工具、餐具和板子以及炊具和烘焙用品的需求增加。此外，在2020年初，由於2019年下半年開始的工具和小工具、餐具和烘焙用品促銷計劃的持續實施，銷售額有所增長。
截至2020年6月30日的六個月，美國部門餐具產品類別的淨銷售額為4720萬美元，與2019年同期的5520萬美元相比，減少了800萬美元，降幅為14.4%。這一下降主要是由於向實體零售商銷售的餐具產品減少；這一下降部分被電子商務銷售的增加所抵消。
截至2020年6月30日的6個月，美國部門Home Solutions產品類別的淨銷售額為5090萬美元，與2019年同期的6000萬美元相比，減少了910萬美元，降幅為15.2%。這一下降是由私人品牌補水類別的銷售額下降推動的，但被新計劃補水類別的銷售所抵消。
截至2020年6月30日的6個月，國際部門的淨銷售額為3340萬美元，與2019年同期的4230萬美元的淨銷售額相比，減少了890萬美元，降幅為21.0%。按不變貨幣計算(不包括外匯波動的影響)，與2019年同期合併淨銷售額相比，淨銷售額減少了790萬美元，降幅為19.1%。銷售額和不變貨幣銷售額的下降是由幾個因素推動的，包括需求下降導致對獨立零售商的銷售額下降，以及新冠肺炎導致門店關閉，但被在線渠道客户需求增加導致的電子商務銷售額增加所抵消。
毛利
截至2020年6月30日的六個月的毛利率為1.071億美元，或36.3%，而2019年同期為9830萬美元，或33.6%。
截至2020年6月30日的六個月，美國部門的毛利率為9910萬美元，或37.9%，而2019年同期為8300萬美元，或33.2%。2019年期間的毛利率反映了SKU合理化計劃的850萬美元費用。不包括SKU合理化，毛利率將為36.6%。毛利率的增長(不包括SKU合理化變化)主要是由於產品組合的變化。
截至2020年6月30日的6個月，國際部門的毛利率為800萬美元，或23.9%，而2019年同期為1530萬美元，或36.2%。毛利率百分比的下降主要是由於對實體客户的額外津貼、更高的庫存儲備以及與同期可比固定庫存成本相比銷售額的下降。
分銷費用
截至2020年6月30日的6個月的分銷費用為3170萬美元，而2019年同期為3140萬美元。截至2020年6月30日的6個月，分銷費用佔淨銷售額的百分比為10.8%，而截至2019年6月30日的6個月為10.7%。
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目錄
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，美國部門的分銷費用佔淨銷售額的百分比分別約為9.3%和10.4%。截至2019年6月30日的六個月內的分銷費用包括本公司西海岸分銷設施設施搬遷工作的20萬美元。在截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月，不計搬遷費用的分銷費用佔本公司美國倉庫發運銷售額的百分比分別為9.4%及11.3%。這一改善反映了勞動力管理效率和協同節約的持續實現，以及固定成本在較高銷售量上的槓桿效益。
截至2020年6月30日的6個月，國際部門的分銷費用佔淨銷售額的百分比為22.2%，而2019年同期為12.8%。截至2020年6月30日的6個月內的分銷費用包括公司設施搬遷費用110萬美元。作為從公司英國倉庫發運的銷售額的百分比，不包括英國業務的搬家和搬遷成本，截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的六個月的分銷費用分別為15.5%和12.7%。這一增長主要歸因於與電子商務渠道銷售額增加相關的勞動力成本上升，以及與建立新的英國倉庫相關的臨時勞動力效率低下，但並不直接歸因於搬遷成本。
銷售、一般和行政費用
截至2020年6月30日的6個月，銷售、一般和行政費用為7590萬美元，與2019年同期的8100萬美元相比，減少了510萬美元，降幅為6.3%。
截至2020年6月30日的6個月，美國部門的銷售、一般和行政費用為5540萬美元，而2019年同期為5700萬美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比分別為21.2%和22.8%。減少的主要原因是，公司為應對新冠肺炎疫情而採取的降低成本戰略導致勞動力成本降低，以及銷售和營銷費用減少，但與新冠肺炎疫情造成的經濟不確定性有關的壞賬支出估計增加，抵消了這一下降。
截至2020年6月30日的6個月，國際部門的銷售、一般和行政費用為1080萬美元，而2019年同期為1340萬美元。減少的主要原因是公司的整合努力實現了成本節約，以及公司為應對新冠肺炎疫情而實施的成本削減戰略導致的員工和銷售費用減少，但被與新冠肺炎疫情造成的經濟不確定性有關的壞賬支出估計增加所抵消。
截至2020年6月30日的6個月，未分配的企業支出為970萬美元，而2019年同期為1060萬美元。減少的主要原因是高管薪資成本以及專業費用下降。
重組費用
在截至2020年6月30日的6個月中，公司國際部門發生了30萬美元的重組費用，與國際部門產品開發和銷售員工的戰略重組相關的遣散費有關。此次戰略重組是該公司努力提高產品開發效率和因地制宜的國際銷售方式的結果。
在截至2019年6月30日的6個月內，公司發生了40萬美元的絲材重組費用和40萬美元的重組費用，主要與遣散費有關，用於整合其在歐洲運營的法人實體。
商譽與無限壽命無形資產減值
在截至2020年6月30日的6個月中，公司記錄了與美國報告部門相關的2010萬美元的非現金商譽和無形資產減值費用。減值費用的產生原因包括(其中包括)考慮到新冠肺炎疫情帶來的不確定市場狀況，對未來現金流的較為保守的估計。
利息費用
截至2020年6月30日的6個月的利息支出為900萬美元，截至2019年6月30日的6個月的利息支出為1,000萬美元，主要原因是未償債務減少和利率環境降低。
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利率衍生品按市價計價(虧損)收益
截至2020年6月30日的6個月，利率衍生品按市值計價虧損為240萬美元，而截至2019年6月30日的6個月，利率衍生品按市值計價收益為40萬美元。減少的主要原因是該公司的利率衍生工具的按市值計價的公允價值波動。這些衍生品是為了鎖定公司可變利率債務的固定利率而訂立的。本期虧損是由於與截至2019年6月30日的6個月相比，利率較低造成的。本公司的意圖是持有這些衍生合約，直至其到期日。因此，公司預計這一虧損將隨着時間的推移而扭轉。
所得税(撥備)優惠
所得税規定包括聯邦所得税、外國所得税、州所得税和地方所得税。本公司使用離散有效税率法計算截至2020年6月30日的六個月的税款。管理層確定，由於估計税前收益或虧損的微小變化將導致估計的年度有效税率發生重大變化，因此歷史方法將不會提供截至2020年6月30日的六個月的可靠估計。
截至2020年6月30日的6個月的所得税優惠為70萬美元，而2019年同期的所得税優惠為830萬美元。截至2020年6月30日的6個月，公司的有效所得税優惠率為2.2%，而2019年同期為33.8%。截至2020年6月30日止六個月的有效税率與21.0%的聯邦法定所得税率不同，主要是由於商譽減值費用的不可抵扣部分(於截至2020年3月31日的三個月記錄)和其他永久性項目的影響，但部分被外國司法管轄區的虧損利益所抵消。截至2019年6月30日的六個月的有效税率與聯邦法定所得税率21.0%不同，主要原因是州和地方税以及不可抵扣費用的影響。
虧損中的權益
截至2020年6月30日的6個月，Vasconia的税後淨虧損股本為30萬美元，而截至2019年6月30日的6個月，Vasconia的税後淨虧損股本為20萬美元。Vasconia公佈截至2020年6月30日的6個月的運營收入為90萬美元，而截至2019年6月30日的6個月的運營收入為470萬美元。減少的主要原因是Vasconia的鋁和廚房用具部門的營業收入減少。
在截至2020年6月30日的6個月中，該公司確認了20萬美元的虧損，這與累計換算外幣損失有關，這些損失在100%擁有的外國子公司Lifetime Brands do Brasil Participacos Ltd.解散時確認為收益。與公司因2016年出售GS國際S/A股權而應收票據有關的外幣換算損失。
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流動性和資本資源
從歷史上看，本公司滿足流動資金需求的主要現金來源是：(I)經營活動提供的現金和(Ii)ABL協議下其循環信貸安排下的可用借款，定義如下。該公司資金的主要用途包括營運資金要求、資本支出、收購和投資，以及支付債務本金和利息。由於新冠肺炎疫情的影響，對該公司產品的需求可能會減少，分銷設施的能力也會受到限制。因此，該公司可能無法從在大流行條件下運營時歷史上提供的水平的運營中產生現金。
截至2020年6月30日，公司的現金和現金等價物為6350萬美元，而1140萬美元2019年12月31日。截至2020年6月30日，營運資本為2.056億美元，而截至2019年12月31日為2.218億美元。截至2020年6月30日，流動性(包括ABL協議下的現金和現金等價物以及可用性)約為1.835億美元。
庫存是公司營運資金的一大組成部分，預計將在不同時期波動，庫存水平主要在6月至10月期間較高。該公司還預計，根據產品和客户組合，庫存週轉率將在不同時期波動。某些產品類別的庫存週轉率較低，原因是公司供應商的最低訂貨量或客户的補貨需求。由於最低訂貨量較低或銷售需求趨勢化，某些其他產品類別的庫存週轉率較高。截至2020年6月30日的三個月，庫存週轉率為2.3倍，即157天，而經SKU合理化計劃調整後，截至2019年6月30日的三個月，庫存週轉率為1.8倍，即203天。這一改善是由於公司實施了提高庫存生產率的計劃，包括2019年第二季度實施的SKU合理化計劃，以及2020年第二季度消費者對某些產品的需求增加。
本公司相信，ABL協議項下的循環信貸融資及營運現金流足以為本公司未來12個月的營運提供資金。然而，如果情況發生不利變化，公司可能會尋求其他流動資金來源，包括債務和/或股權融資。然而，不能保證任何這樣的替代來源都是可用的或足夠的。
該公司密切監控其客户的信譽。根據對客户信譽變化的評估，公司可能會修改信用額度和/或銷售條款。然而，儘管公司努力監控其客户的財務狀況，但未來客户信譽的變化可能會對公司造成重大不利影響。本公司的一些客户可能會受到新冠肺炎疫情的不利和實質性影響。
信貸安排
本公司與摩根大通銀行(北卡羅來納州)的信貸協議(“ABL協議”)。(“摩根大通”)包括一項最高本金總額為1.5億美元的基於優先擔保資產的循環信貸安排，該安排將於2023年3月2日到期，以及一項貸款協議(“定期貸款”，與ABL協議一起，“債務協議”)，其中規定了原始本金為2.75億美元的優先擔保定期貸款信貸安排，將於2025年2月28日到期。定期貸款要求公司根據超額現金流(“超額現金流”)每年預付本金。該估計金額記錄在未經審計的簡明綜合資產負債表中的當前定期貸款到期日。此外，定期貸款安排需要從2018年6月30日開始按季度支付本金，相當於定期貸款安排原始本金總額的0.25%。根據債務協議，當本公司支付超額現金流量付款時，付款將首先用於按到期日順序支付未來季度所需付款。
如果滿足某些條件，ABL協議下的最高借款金額可能增加到最高2億美元。如果滿足某些條件，可以在定期貸款項下增加一批或多批額外的定期貸款(“增量貸款”)。增量融資不得超過(I)5,000萬美元加(Ii)不限金額的總和，只要(Ii)僅就(Ii)而言，本公司的擔保淨槓桿率(根據定期貸款的定義和計算)不大於3.75至1.00，受某些限制和根據定期貸款定義的期限的限制。




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截至2020年6月30日和2019年12月31日，ABL協議下的總可用性如下(以千為單位)：
2020年6月30日
2019年12月31日
允許的最大合計本金$150,000  $150,000  
ABL協議項下的未償還借款(27,383) (32,822) 
備用信用證(2,677) (2,288) 
ABL協議下的總可用性$119,940  $114,890  
ABL協議下的可獲得性取決於組成借款基礎的某些流動資產的估值。由於公司業務的季節性，這可能意味着公司在每年第三季度和第四季度將有更大的借款可獲得性。ABL協議下的借款能力將部分取決於符合條件的應收賬款和定期波動的庫存水平。因此，其下的1.5億美元承付款可能不代表實際借款能力。

包括在簡明綜合資產負債表中的公司定期貸款的當期和非當期部分如下(以千計)：

2020年6月30日2019年12月31日
定期貸款安排的當前部分：
定期貸款安排$—  $2,750  
預估超額現金流支付15,000  7,145  
估計未攤銷債務發行成本(1,473) (1,482) 
定期貸款安排的當期部分總額$13,527  $8,413  
定期貸款安排的非流動部分：
定期貸款融資支付，扣除當期部分$247,605  $260,293  
估計未攤銷債務發行成本(5,268) (6,012) 
定期貸款安排的非流動部分合計$242,337  $254,281  

該公司根據其債務協議承擔的付款義務由其現有和未來的美國子公司無條件擔保，但某些小的例外情況除外。ABL協議項下的若干付款責任亦為其根據ABL協議指定為外國附屬借款人的直接責任，並受該等擔保的限制所規限，由外國附屬借款人及本公司擔保。本公司在債務協議項下的義務、任何對衝安排和現金管理服務，以及其國內子公司就該等義務提供的擔保，均以本公司和美國子公司擔保人擁有的幾乎所有資產和股票(但就外國子公司而言，僅限於第一級外國子公司股本的65%，不包括該等第一級外國子公司的子公司股票)作為擔保，但某些例外情況除外。該等擔保權益包括(1)就本公司及其國內附屬公司的某些資產(“ABL抵押品”)根據ABL協議質押為抵押品的第一優先留置權(“ABL抵押品”)，以及在定期貸款項下以貸款人為受益人的ABL抵押品的第二優先留置權；及(2)在某些允許留置權的限制下，對本公司及其國內附屬公司的某些資產(“ABL抵押品”)享有優先留置權，但須受某些準許留置權的規限。至於本公司及其國內附屬公司的若干資產(“定期貸款抵押品”)，根據定期貸款質押作抵押品，以貸款人為受益人，並根據ABL協議對定期貸款抵押品享有以貸款人為受益人的第二優先留置權。
ABL協議下的借款由本公司選擇按以下利率之一計息：(I)任何一天的備用基本利率，定義為基於最優惠利率、聯邦基金和隔夜銀行融資的利率加0.5%或一個月期LIBOR加1.0%，外加0.25%至0.75%的利潤率，或(Ii)LIBOR加1.25%至1.75%的利潤率。各自的利潤率均基於本公司的總槓桿率，該總槓桿率定義於ABL協議並根據ABL協議計算。截至2020年6月30日，ABL協議項下未償還借款的利率為1.8%。此外，本公司還支付0.375%的承諾費，用於支付反洗錢協議中未使用的部分。
定期貸款由本公司選擇按下列利率之一計息：(I)任何一天的備用基本利率，定義為(X)最優惠利率、(Y)基於聯邦基金和隔夜銀行融資的利率加0.5%或(Z)一個月期倫敦銀行同業拆借利率(但不低於1.0%)加1.0%，該備用基本利率不得低於2%，外加2.5%或2.5%的利潤率，兩者中的較大者定義為(X)最優惠利率、(Y)基於聯邦基金和隔夜銀行融資的利率加0.5%或(Z)一個月期LIBOR，但不低於1.0%，外加2.5%或
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(Ii)倫敦銀行同業拆息，但不低於1%，另加3.5%的保證金。2020年6月30日的定期貸款項下未償還借款利率為4.5%。
債務協議規定了慣例限制和違約事件。限制包括對額外債務、收購、投資和支付股息等方面的限制。此外，ABL協議規定，在從最近結束的連續四個會計季度的最後一天開始的任何期間內，在ABL協議或之前的日期，ABL協議下的可用性在任何時候都小於ABL協議下承諾總額的1500萬美元和10%，以及(B)在該可用性超過1500萬美元和ABL協議下承諾總額的10%連續四十五(45)天后的第二天內結束，(A)在最近結束的連續四個會計季度的最後一天內，ABL協議下的可用性在任何時候都小於ABL協議下承諾總額的1500萬美元和10%，(B)在連續四十五(45)天超過1500萬美元和ABL協議下承諾總額的10%之後的第二天結束。在連續四個會計季度的任何期間的最後一天，公司必須保持1.10至1.00的最低固定費用覆蓋比率。
截至2020年6月30日，該公司遵守了債務協議的契約。
該公司預計，根據營運資金和其他公司需求，它將根據ABL協議繼續借款，並根據ABL協議償還資金。
契諾計算
綜合調整後EBITDA(非GAAP財務指標)在計算固定費用覆蓋率、擔保淨槓桿率、總槓桿率和總淨槓桿率時使用，該指標在本公司的債務協議中定義，根據本公司的債務協議必須提供給本公司的貸款人。
以下是該公司最近四個會計季度的合併調整後EBITDA：
 截至2020年6月30日的四個季度的合併調整後EBITDA
 (單位：萬人)
截至2020年6月30日的三個月$12,388  
截至2020年3月31日的三個月3,252  
截至2019年12月31日的三個月27,873  
截至2019年9月30日的三個月25,758  
合併調整後EBITDA$69,271  
截至2020年6月30日的6個月的資本支出為140萬美元。
非GAAP財務衡量標準
綜合經調整EBITDA是由證券交易委員會頒佈的G規則和S-K規則第10(E)項所指的非GAAP財務措施。之所以提供這一衡量標準，是因為公司管理層在評估公司持續的財務結果和趨勢時使用了這一財務衡量標準，管理層認為，剔除某些項目可以讓投資者和分析師更準確地比較公司的經營業績。管理層還使用這些非GAAP信息作為業務績效的指標。綜合經調整EBITDA，如上所述，亦是用以計算根據本公司債務協議須提供予本公司貸款人的財務契諾的指標之一。
投資者應將這一非GAAP財務衡量標準視為根據美國GAAP編制的公司財務業績衡量標準的補充，而不是替代。此外，該公司的非GAAP信息可能與其他公司(包括家庭零售業內的其他公司)提供的非GAAP信息不同。




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以下是截至2020年6月30日的四個季度的報告淨虧損與合併調整後EBITDA的對賬：
 三個月截至2020年6月30日的12個月
 2019年9月30日十二月三十一號，
2019		三月三十一號，
2020		六月三十日，
2020
(千)
報告的淨損失
$(13,519) $(14,516) $(28,164) $(3,977) $(60,176) 
未分配權益損失(收益)，淨額
210  (738) (339) 848  (19) 
所得税撥備(福利)
15,066  (5,704) (3,729) 3,031  8,664  
利息費用5,172  5,590  4,736  4,230  19,728  
利率衍生品按市值計價虧損
—  —  2,251  164  2,415  
折舊攤銷6,122  6,344  6,234  6,061  24,761  
商譽和其他減值9,748  33,242  20,100  —  63,090  
股票補償費用1,505  1,436  1,326  1,420  5,687  
收購和撤資相關費用—  55  47  55  157  
重組費用
338  316  —  253  907  
集成費
235  159  —  —  394  
倉庫搬遷
881  1,689  790  303  3,663  
合併調整後EBITDA$25,758  $27,873  $3,252  $12,388  $69,271  

合併調整後的EBITDA是公司債務協議中定義的非GAAP財務衡量標準。綜合調整後EBITDA定義為淨收益(虧損)，調整後不包括(收益)虧損中的未分配權益、所得税(福利)撥備、利息支出、利率衍生品按市價計價的虧損、折舊和攤銷、商譽和其他減值、股票補償費用以及上表詳細列出的其他項目，這些項目與我們的債務協議允許的排除項目一致。
應收賬款採購協議
為改善在季節性營運資金高峯期的流動資金，本公司與HSBC Bank USA，National Association(“HSBC”)訂立未承諾應收賬款購買協議(“應收賬款購買協議”)，作為買方。根據應收賬款購買協議，本公司可要約向滙豐出售若干合資格應收賬款(“應收賬款”)，滙豐可接受該等要約，併購買已要約的應收賬款。根據應收賬款購買協議，在每次購買應收賬款後，未償還的已購買應收賬款總額不得超過2500萬美元。滙豐銀行將承擔所購應收賬款的信用風險，公司將繼續對所有非信用風險事宜負責。公司將為應收賬款提供服務，並作為應收賬款服務商代表HSBC收取並以其他方式強制執行應收賬款。協議期限為364天，除非終止，否則將自動延長至每年連續的期限。任何一方在提前六十天書面通知另一方後，均可隨時終止本協議。
根據本協議，本公司向滙豐銀行出售3600萬美元截至2020年6月30日的三個月和六個月的應收賬款分別為7,390萬美元，截至2019年6月30日的三個月和六個月的應收賬款分別為2,410萬美元和4,920萬美元。與銷售應收賬款相關的費用10萬美元計入截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月未經審計的簡明綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用。與銷售應收賬款相關的費用30萬美元計入截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月未經審計的簡明綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用。截至2020年6月30日和2019年6月30日，已售出的應收賬款分別為2,080萬美元和1,480萬美元，未償還客户欠滙豐銀行的款項。
衍生物
利率互換
該公司是利率互換協議的一方，截至2020年6月30日，名義總價值為7500萬美元，被指定為公司對其部分定期貸款利息支付的可變性敞口的現金流對衝。這些協議的對衝期限從2018年4月開始，到2023年3月到期。在這些時期內，名義金額會減少。
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該公司簽訂了額外的利率掉期協議，截至2020年6月30日，名義總價值為2500萬美元，不符合對衝會計處理的標準。因此，這些利率互換協議被認為是非指定利率互換，作為公司對其部分定期貸款利息支付的可變性的經濟對衝，將於2025年2月到期。
截至2020年6月30日，該公司的未償還利率掉期總面值為1.00億美元。
外匯合約
該公司是某些外匯合同的一方，主要是為了抵消與以外幣計價的庫存購買相關的外幣匯率波動對收益的影響。與美元相比，某些外幣價值的波動可能會對公司的收入、毛利、運營費用和留存收益產生積極或消極的影響，所有這些都是以美元表示的。在本公司認為審慎的情況下，本公司利用外幣遠期合約進行套期保值計劃，旨在限制外幣匯率波動對收益的影響。本公司購買短期(即12個月或以下)外幣遠期合約，以防範與向外國供應商支付購買商品相關的貨幣兑換風險。本公司不對將外幣利潤兑換成美元進行對衝，因為本公司將其視為會計風險而不是經濟風險。該公司的外匯合約於2020年4月到期，這些合約原本是為了應用對衝會計而設計的對衝。截至2020年6月30日，本公司並無任何未平倉外匯合約。

本公司面臨市場風險、外幣兑美元匯率和匯率的變化，以及衍生工具交易對手信用風險的變化。該公司試圖主要通過使用外幣遠期合約和維持交易對手信用額度來將這些風險降至最低。這些對衝活動只能針對貨幣兑換和信用風險提供有限的保護。可能影響公司套期保值計劃有效性的因素包括那些影響貨幣市場的因素，以及套期保值工具的可用性和信貸市場的流動性。該公司簽訂的所有外幣遠期合約都是套期保值計劃的組成部分，其簽訂的唯一目的是對衝現有或預期的貨幣風險。本公司並無訂立該等合約作投機用途，截至2020年6月30日，本公司並無任何非指定為對衝的外幣遠期合約衍生工具。
經營活動
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，經營活動提供的淨現金分別為6620萬美元和710萬美元。與2019年同期相比，2020年的變化主要是由於2019年第二季度開始的庫存削減舉措、與本公司應收賬款相關的收款時機，以及為應對新冠肺炎疫情而採取的成本節約舉措和延期付款策略。
投資活動
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，用於投資活動的淨現金分別為140萬美元和390萬美元。與2019年同期相比，2020年的變化主要是由於公司在英國的重組和倉庫整合努力導致2019年期間的資本支出增加。
融資活動
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，用於融資活動的淨現金分別為1,230萬美元和50萬美元。這一變化主要是由於償還了本公司在ABL協議項下的循環信貸安排和本公司2020年的定期貸款。
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目錄

第三項關於市場風險的定量和定性披露
與第7A項--表格10-K的2019年年度報告中關於市場風險的定量和定性披露所提供的信息相比，外幣匯率和利率變化的市場風險沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
(a)對披露控制和程序的評價
本公司首席執行官和首席財務官(分別為其首席執行官和首席財務官)根據截至2020年6月30日的評估得出結論，本公司的披露控制和程序有效，以確保本公司根據經修訂的1934年證券交易法提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告。幷包括旨在確保積累本公司在該等報告中需要披露的信息並酌情傳達給本公司管理層(包括本公司首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便及時做出有關要求披露的決定。
(b)內部控制的變更
本公司最近一個會計季度的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。儘管由於新冠肺炎疫情，我們的大多數員工都在遠程工作，但我們的財務報告內部控制沒有受到任何實質性的影響。我們正在持續監測和評估新冠肺炎疫情可能對我們內部控制造成的影響，以最大限度地減少對其設計和運行有效性的影響。
第II部分-其他資料
項目2.法律訴訟
華萊士環保局事件

波多黎各華萊士銀匠有限公司本公司的全資附屬公司WSPR(“WSPR”)在波多黎各聖日耳曼經營着一家從波多黎各工業發展公司(“PRIDCO”)租賃的製造工廠。2008年3月，美國環境保護署(“環保署”)宣佈，由於當地飲用水供應中存在污染，波多黎各的聖日爾曼地下水污染場地(“場地”)已被列入超級基金國家優先事項名單。

2008年5月，WSPR收到了EPA的潛在責任通知，並根據“美國法典”第42條的規定要求提供信息。
“綜合環境響應、補償和責任法”(“CERCLA”)第9607(A)和9604(E)條。2011年7月，WSPR收到環保局的一封信，要求進入其從PRIDCO租賃的物業進行環境調查，公司批准了這一許可。2013年2月，EPA要求進入該物業進行進一步的環境調查。PRIDCO同意這樣的訪問，公司也同意。環境保護局於二零一三年進行了進一步調查，並於二零一五年四月通知本公司及PRIDCO，蒸汽侵入取樣的結果或可保證實施措施，以減少潛在的地板層土壤氣體暴露。該公司審查了環境保護局提供的信息，並要求作為業主的PRIDCO找到並實施環境保護局可以接受的解決方案。雖然WSPR沒有造成可能導致蒸汽侵入的地下條件，但為了保護其員工的健康和繼續其業務運營，該公司已實施了防止蒸汽侵入的糾正措施，如密封大樓樓層和定期進行空氣監測，以防止潛在的暴露。

2015年8月13日，美國環保署公佈了該工地的補救調查和可行性研究(“RI/FS”)。2015年12月11日，EPA發佈了初步可操作單元的決定記錄(“Rod”)，選擇實施其首選的補救措施，包括土壤蒸氣提取和雙相提取/原地處理。這一選定的補救措施包括土壤蒸氣提取(“SVE”)，以解決現場的土壤(包氣帶)來源區域，實施SVE所需的不滲透蓋子，淺腐泥巖區的雙相提取，以及根據需要進行現場處理，以解決殘餘來源。美國環保署為其選定的補救措施估計的總淨現值估計成本為730萬美元。環保局還指定了一個
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環境保護局已經並將繼續進行進一步調查以確定地下水污染的性質和程度的第二個可操作單位，以及環境保護局確定是否有必要採取任何進一步的應對行動來解決地下水污染問題。2017年2月，環保局表示，計劃將RI/FS的現場調查擴大到第二個可操作的單位，以進一步確定現場和現場地下水污染的性質和程度，並確定解決污染所需補救行動的性質。作為這項擴大調查的一部分，環境保護局已要求進入WSPR佔用的財產，以安裝監測井並進行地下水採樣。WSPR已經同意了EPA的訪問請求，前提是EPA作為財產所有者得到PRIDCO的同意。WSPR從未使用過令人擔憂的主要污染物，直到環境保護局發現當地供水中的污染後，才開始租用該地點。EPA還向一些與該地點有關聯的其他實體發出了潛在責任通知，這些實體使用了令人擔憂的污染物。

2018年12月，本公司、WSPR和與該網站有關聯的其他已確定的潛在責任方簽訂了收費協議，以延長根據CERCLA第107條為初始可運營單位收回響應成本的潛在索賠的訴訟時效。2020年2月，收費協議延長至2020年11月。收費協議並不以任何方式構成協議各方對任何事實、法律結論或責任的承認或承認。

EPA在2019年7月發佈了第二個可操作單元的擬議計劃。擬議計劃的公眾意見期於2019年9月10日結束。2019年9月30日，EPA發佈了可操作單元2(OU-2)的Rod，選擇實施其首選的補救措施，包括就地處理地下水和監測自然衰減(MNA)計劃，包括監測現場的羽流邊緣。EPA為其選定的藥物估計的總淨現值成本為1730萬美元。

因此，基於上述不確定性和變數，本公司目前無法估計其與此事相關的負債份額(如果有的話)。然而，如果出現一項或多項與該事項有關的不利決定，則該事項所產生的最終責任及其對本公司經營業績的影響可能是重大的。

美國海關和邊境保護事務

通過日期為2019年8月26日的信函，本公司獲悉，美國海關和邊境保護局(“CBP”)已根據“美國法典”第19篇第1592節就本公司對某些餐具和廚房用具的關税分類展開調查。問題的核心是，這些商品是否符合美國協調關税制度第69章附註6(B)中所定義的規定的降低税率的標準。調查期為2014年8月26日至今。自接到調查通知以來，本公司已取得大量證據，證明本公司相信進口產品被恰當地歸類為指定的成套產品。本公司的律師於2020年2月5日就調查期內的一批貨物向CBP提交了鉛抗議和進一步審查申請(“鉛抗議”)。

CBP於2020年6月8日批准了公司的主要抗議，聲明根據公司提供的信息，就被抗議的貨物而言，規定的規定要求已得到滿足。根據這一決定，對於這批貨物中進口的7個餐具系列將不再承擔任何額外的關税。

該公司現正為餘下的3宗抗議(就該公司根據抗議裝運進口的其餘29件餐具收藏品)編制一套完整的佐證文件，以便呈交海關及邊境保護局。如果CBP批准這些額外的索賠，並接受提交的證據，就像它對鉛抗議所做的那樣，那麼其餘被抗議的貨物就不需要支付額外的關税。

由於調查期為五年，該公司正在為在此期間進口的所有餐具收藏品編制支持文件包。

如果CBP接受提交的證據，則不會承擔任何額外的責任或罰款。如果CBP拒絕接受該公司的立場，則估計應繳納的税款為310萬美元。在這種情況下，視乎被裁定有罪的程度而定，疏忽的罰款最高可達620萬元，嚴重疏忽的罰款最高可達1,240萬元，這是合理的。如果處罰被評估，公司將有機會進一步對CBP的調查結果提出異議，並尋求取消或減輕此類評估。

因此，基於上述不確定性和變數，本公司認為與該事項相關的潛在損失是合理可能的，但不是很可能的。但是，如果有一項或多項與該事項有關的不利決定，它
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這件事造成的最終責任及其對公司經營業績的影響可能是重大的。

其他

本公司不時涉及其他法律程序。該公司認為，目前的其他訴訟在性質上是例行公事，與公司業務的開展有關，這些訴訟，無論是單獨的還是集體的，都不會對公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。 

項目71A。危險因素
鑑於有關新冠肺炎的最新發展，本公司正在補充第1A項。危險因素在Form 10-K的2019年年度報告中。以下風險因素應與Form 10-K的2019年年度報告中描述的風險因素一起閲讀。
公司必須成功管理與新冠肺炎大流行的實際或預期影響相關的需求、供應和運營挑戰。任何未能做到這一點都可能對公司的業務、財務狀況、運營結果、現金流和競爭地位產生重大不利影響。
新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈。對美國和其他國家經濟和商業前景的持續擔憂加劇了波動性，降低了對全球經濟的預期。這些因素，再加上新冠肺炎的爆發可能導致企業和消費者信心下降、失業增加，可能會導致經濟長期放緩和衰退。
本公司的業務可能會受到對新冠肺炎大流行的恐懼或實際影響的不利影響，例如減少旅行或政府當局建議或授權停止特定的業務活動。
這些影響包括但不限於：
•對公司一個或多個產品的需求減少或需求波動，這可能是由於(但不限於)：消費者因病暫時無法購買公司產品，實體零售商關閉門店導致此類客户需求減少，檢疫或其他旅行限制，或客户和消費者的經濟困難；
•由於運輸、勞動力或其他配送能力的損失或中斷導致公司供應鏈安排和配送中心中斷，無法滿足公司客户的需求和實現成本目標；
•公司所依賴的第三方，包括公司的供應商、第三方製造商、分銷商和外部業務合作伙伴，未能履行對公司的義務，包括由於缺乏製造能力，或由於其自身的財務或經營困難而導致其履行義務的能力發生重大中斷；
•公司銷售或分銷產品的市場的政治和勞動力條件發生重大變化，包括檢疫、政府或監管行動、關閉或其他限制，限制或關閉公司的分銷設施，限制公司員工出差或履行必要業務職能的能力或意願，或以其他方式阻止公司設施或其第三方合作伙伴、供應商或客户進行足夠的人員配備操作，包括生產、分銷、銷售和支持公司產品所需的操作；
•許多公司關鍵員工遠程工作可能導致的網絡安全威脅增加；新的和以前存在的技術，如依賴家庭網絡、虛擬工作空間、視頻會議和其他形式的遠程工作實踐來支持這一臨時工作環境，可能會使公司的網絡面臨更多的網絡安全威脅和漏洞，並增加公司面臨電力或互聯網中斷的風險；或
•如果高管或其他關鍵員工或大量員工生病，可能對公司員工造成的負面影響。 公司任何高管或其他關鍵員工的臨時或永久流失可能會損害公司的業務，並對公司及時實現其戰略舉措的能力產生負面影響。 此外，公司在尋找和整合合適的繼任者方面可能不會成功
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高級管理人員或其他關鍵員工流失或此類人員長時間無法聯繫上的事件。
對於新冠肺炎作為一場全球大流行的傳播可能產生的影響，最近沒有可比的事件提供指導，因此，疫情的最終影響高度不確定，可能會發生變化。本公司尚未全面瞭解新冠肺炎對全球經濟的影響程度。雖然新冠肺炎的幹擾可能會繼續發生，但由於未來發展的不確定性，新冠肺炎疫情對本公司的長期經濟影響和近期財務影響，包括但不限於任何可能的減值、重組和其他費用，目前無法可靠地量化或估計。儘管努力管理和補救新冠肺炎的影響，但新冠肺炎的最終影響可能會對公司的業務、財務狀況、運營結果、現金流和競爭地位產生實質性的不利影響，並取決於公司不知道或無法控制的因素，包括新冠肺炎的任期和嚴重性，以及為遏制其傳播和減輕其公共健康影響而採取的第三方行動。


第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用

發行人購買股票證券
週期
總數量：
股份
購得(1)
平均價格
每股支付1美元
總數量：
購買了股份
作為公開討論的一部分
宣佈了新的計劃
或程序(2)
極大值
近似值
美元與價值之間的關係
股票價格可能會上漲
但仍將被收購
根據新的計劃，
或程序
後續回覆至
期末(2)
2020年5月1日-5月31日249$4.84  —  $6,771,467  
2020年6月1日-6月30日26,348  7.07  —  6,771,467  
(1)回購的股票不是作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分獲得的。本公司回購這些證券與其修訂和重新制定的2000年長期激勵計劃有關，該計劃允許參與者使用股票來支付行使的期權的行使價、行使期權產生的某些税負以及歸屬限制性股票產生的某些税負。上述數字不包括根據我們的股票補償計劃條款沒收給我們的未歸屬股票。
(2)2013年4月30日，Lifetime Brands，Inc.董事會授權回購至多1,000萬美元的公司普通股。回購授權書允許本公司不時通過公開市場購買和私下協商的交易進行回購。截至2020年6月30日的三個月內沒有回購。
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項目6.展品
參見下面的示例索引，其通過引用併入本文。
展品索引
展品編號：
10.1
修訂並重新修訂了2000年長期激勵計劃(作為註冊人關於附表14A的最終委託書的附錄B提交，於2020年4月29日提交，並通過引用併入本文)。
31.1
首席執行官兼董事羅伯特·B·凱(Robert B.Kay)根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法第13a-14(A)條或第15d-14(A)條頒發的證書
31.2
財務高級副總裁、財務主管兼首席財務官Laurence Winoker根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(A)進行的認證
32.1
首席執行官兼董事Robert B.Kay和財務、財務、財務高級副總裁兼首席財務官Laurence Winoker根據美國法典第18編第1350條(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過)頒發的證書
101.INS內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中)
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104
本季度報告的封面為Form 10-Q，格式為內聯XBRL，包含在附件101中

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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
Lifeve Brands，Inc.
/s/羅伯特·B·凱(Robert B.Kay)2020年8月6日
羅伯特·B·凱
首席執行官兼董事
(首席行政主任)
/s/Laurence Winoker2020年8月6日
勞倫斯·維諾克
高級副總裁-財務、財務主管兼首席財務官
(首席財務會計官)

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