Gpro-20200630GPRO000150043512/3110-Q2020Q2假象A類普通股,面值0.001美元納斯達克全球精選市場特拉華州77-0629474Clearview路3025號聖馬特奧,加利福尼亞94402(650)332-7600128,941,26928,887,185錯誤P1YP2Y12後續事件2020年4月14日,董事會批准了公司降低運營成本、優化商業模式和應對新冠肺炎疫情影響的重組方案。重組使公司的全球員工人數減少了約20%,預計將在2020年第二季度末基本完成。
重組計劃將導致估計總費用為3100萬至4900萬美元。由於減員,2020年第二季度的現金支出約為估計總費用的500萬美元。其餘支出約為2600萬至4400萬美元,主要用於計劃減少辦公空間(包括400萬美元的非現金費用)和大約500萬美元的其他非現金費用。該公司預計,到2027年,大部分辦公空間費用將導致未來的現金支出。該公司預計,這些重組費用的很大一部分將反映在第二季度業績中。
3149526444500015004352020-01-012020-06-30xbrli:共享0001500435美國-GAAP:公共類別成員2020-08-030001500435US-GAAP:CommonClassBMember2020-08-03iso4217:美元00015004352020-06-3000015004352019-12-31iso4217:美元xbrli:共享0001500435美國-GAAP:公共類別成員2019-12-310001500435美國-GAAP:公共類別成員2020-06-300001500435US-GAAP:CommonClassBMember2020-06-300001500435US-GAAP:CommonClassBMember2019-12-3100015004352020-04-012020-06-3000015004352019-04-012019-06-3000015004352019-01-012019-06-3000015004352018-12-3100015004352019-06-300001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2018-12-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2018-12-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-3100015004352019-01-012019-03-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-01-012019-03-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2019-03-3100015004352019-03-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2019-06-300001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-06-300001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-3100015004352020-01-012020-03-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-3100015004352020-03-310001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300001500435Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001500435美國-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300001500435美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-06-300001500435美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-06-300001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-06-300001500435美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-06-300001500435美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-12-310001500435美國-GAAP:MoneyMarketFundsMemberUS-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-12-310001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-06-300001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-06-300001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-06-300001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-12-310001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-12-310001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-06-300001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2020-06-300001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2020-06-300001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2019-12-310001500435US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2019-12-310001500435US-GAAP:可轉換負債成員2017-04-120001500435US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-06-300001500435美國-GAAP:租賃改進成員2020-06-300001500435美國-GAAP:租賃改進成員2019-12-310001500435美國-GAAP:設備成員2020-06-300001500435美國-GAAP:設備成員2019-12-310001500435US-GAAP:工具模具和模具成員2020-06-300001500435US-GAAP:工具模具和模具成員2019-12-310001500435US-GAAP:ComputerEquipmentMember2020-06-300001500435US-GAAP:ComputerEquipmentMember2019-12-310001500435美國-GAAP:傢俱和固定成員2020-06-300001500435美國-GAAP:傢俱和固定成員2019-12-310001500435GPRO:TradeshowEquipmentMember2020-06-300001500435GPRO:TradeshowEquipmentMember2019-12-310001500435US-GAAP:建築施工進度成員2020-06-300001500435US-GAAP:建築施工進度成員2019-12-310001500435美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-31xbrli:純0001500435SRT:最小成員數US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員SRT:最大成員數美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435美國-GAAP:BaseRateMemberSRT:最小成員數美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435美國-GAAP:BaseRateMemberSRT:最大成員數美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435SRT:最小成員數美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435SRT:最大成員數美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2016-03-012016-03-310001500435美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-06-300001500435美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2019-12-310001500435US-GAAP:可轉換負債成員2017-04-122017-04-1200015004352017-04-120001500435US-GAAP:可轉換負債成員US-GAAP:LongTermDebtMember2017-04-120001500435US-GAAP:可轉換負債成員US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-04-120001500435US-GAAP:可轉換負債成員2020-04-012020-06-300001500435US-GAAP:可轉換負債成員2020-06-300001500435US-GAAP:可轉換負債成員2019-12-310001500435US-GAAP:可轉換負債成員US-GAAP:LongTermDebtMember2020-06-300001500435US-GAAP:可轉換負債成員US-GAAP:LongTermDebtMember2019-12-310001500435US-GAAP:可轉換負債成員2019-04-012019-06-300001500435US-GAAP:可轉換負債成員2020-01-012020-06-300001500435US-GAAP:可轉換負債成員2019-01-012019-06-3000015004352017-04-122017-04-120001500435美國-GAAP:EmployeeStockOptionMemberGPRO:A2014EquityIncentivePlansMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:EmployeeStockOptionMemberSRT:最小成員數GPRO:A2014EquityIncentivePlansMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:EmployeeStockOptionMemberGPRO:A2014EquityIncentivePlansMemberSRT:最大成員數2020-01-012020-06-300001500435SRT:最小成員數GPRO:A2014EquityIncentivePlansMemberUS-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300001500435GPRO:A2014EquityIncentivePlansMemberUS-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMemberSRT:最大成員數2020-01-012020-06-300001500435US-GAAP:PerformanceSharesMemberGPRO:A2014EquityIncentivePlansMember2020-01-012020-06-300001500435GPRO:EmployeeStockPurche ePlanSharesMember2020-01-012020-06-3000015004352019-01-012019-12-310001500435US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-310001500435US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300001500435US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-06-300001500435US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-12-310001500435US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300001500435US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-06-300001500435美國-GAAP:成本OfSalesMember2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:成本OfSalesMember2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:成本OfSalesMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:成本OfSalesMember2019-01-012019-06-300001500435美國-GAAP:研究和開發費用成員2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:研究和開發費用成員2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:研究和開發費用成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:研究和開發費用成員2019-01-012019-06-300001500435美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2019-01-012019-06-300001500435美國-GAAP:一般和行政費用成員2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:一般和行政費用成員2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:一般和行政費用成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:一般和行政費用成員2019-01-012019-06-300001500435Gpro:StockOptionsESPPPerformanceShareUnitsPSUsandRestrictedStockUnitsRSUsMemberDomain2020-06-300001500435美國-GAAP:公共類別成員2020-01-012020-06-300001500435US-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:應收賬款成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerARetailerMember2019-01-012019-12-310001500435美國-GAAP:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerBRetailerMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerBRetailerMember2019-01-012019-12-310001500435美國-GAAP:應收賬款成員US-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerCMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:應收賬款成員GPRO:CustomerDMemberUS-GAAP:客户集中度風險成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:SalesRevenueNetMember2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerARetailerMember2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerARetailerMember2019-01-012019-06-300001500435美國-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerBRetailerMember2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:SalesRevenueNetMemberUS-GAAP:客户集中度風險成員GPRO:CustomerCMember2020-04-012020-06-300001500435SRT:美國成員2020-04-012020-06-300001500435SRT:美國成員2019-04-012019-06-300001500435SRT:美國成員2020-01-012020-06-300001500435SRT:美國成員2019-01-012019-06-300001500435美國-GAAP:EMEAMER成員2020-04-012020-06-300001500435美國-GAAP:EMEAMER成員2019-04-012019-06-300001500435美國-GAAP:EMEAMER成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:EMEAMER成員2019-01-012019-06-300001500435SRT:亞洲太平洋地區成員2020-04-012020-06-300001500435SRT:亞洲太平洋地區成員2019-04-012019-06-300001500435SRT:亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-06-300001500435SRT:亞洲太平洋地區成員2019-01-012019-06-300001500435國家:美國2020-04-012020-06-300001500435國家:美國2019-04-012019-06-300001500435國家:美國2020-01-012020-06-300001500435國家:美國2019-01-012019-06-300001500435GPRO:Outside UnitedStatesMember2020-06-300001500435GPRO:Outside UnitedStatesMember2019-12-310001500435GPRO:2020年第二季度重組成員2020-04-142020-04-140001500435GPRO:2020年第二季度重組成員2020-04-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:員工服務成員2020-04-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員Gpro:NoncancelableLeasesAcceleratedDepreciationandOtherChargesMember2020-04-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:員工服務成員2019-12-310001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2019-12-310001500435GPRO:2020年第二季度重組成員2019-12-310001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:員工服務成員2020-01-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員2020-01-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2020-01-012020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:員工服務成員2020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2020-06-300001500435GPRO:2020年第二季度重組成員2020-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員2017-03-152017-03-150001500435GPRO:2017年第一季度重組成員2017-04-012017-06-300001500435美國-GAAP:員工服務成員GPRO:2017年第一季度重組成員2017-04-012017-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員Gpro:NoncancelableLeasesAcceleratedDepreciationandOtherChargesMember2017-04-012017-06-300001500435美國-GAAP:員工服務成員GPRO:2017年第一季度重組成員2019-12-310001500435GPRO:2017年第一季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2019-12-310001500435GPRO:2017年第一季度重組成員2019-12-310001500435美國-GAAP:員工服務成員GPRO:2017年第一季度重組成員2020-01-012020-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員2020-01-012020-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2020-01-012020-06-300001500435美國-GAAP:員工服務成員GPRO:2017年第一季度重組成員2020-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員美國-GAAP:其他重組成員2020-06-300001500435GPRO:2017年第一季度重組成員2020-06-300001500435US-GAAP:SubequentEventMemberSRT:最小成員數2020-07-012020-09-300001500435US-GAAP:SubequentEventMemberSRT:最大成員數2020-07-012020-09-300001500435US-GAAP:SubequentEventMember美國-GAAP:員工服務成員2020-07-012020-09-300001500435US-GAAP:SubequentEventMember美國-GAAP:租賃改進成員2020-07-012020-09-300001500435US-GAAP:SubequentEventMemberGPRO:PointofPurchasePOPDisplaysDomain2020-07-012020-09-30
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☑根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的季度報告
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告
由_
委託文件編號:001-36514
GoPro,Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | 77-0629474 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | |
| | | |
Clearview路3025號 | | | |
聖馬特奧, | 加利福尼亞 | | 94402 |
(主要行政機關地址) | | | (郵政編碼) |
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
A類普通股,面值0.001美元 | GPRO | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是þ*沒有☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個交互數據文件。是þ沒有☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 þ*較小的報告公司**☐
加速申報公司*☐
非加速文件管理器-☐
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐不是的☑
截止到2020年8月3日,128,941,269和28,887,185A類和B類普通股分別流通股。
GoPro,Inc.
指數
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分財務信息 | | |
第1項 | 財務報表(未經審計) | |
| 簡明綜合資產負債表 | 3 |
| 簡明合併操作報表 | 4 |
| 簡明現金流量表合併表 | 5 |
| 股東權益簡明合併報表 | 6 |
| 簡明合併財務報表附註 | 7 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 24 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
項目4. | 管制和程序 | 37 |
| | |
第二部分:其他資料 | | |
第1項 | 法律程序 | 38 |
第1A項 | 危險因素 | 38 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 66 |
項目3. | 高級證券違約 | 66 |
項目4. | 礦場安全資料披露 | 67 |
第五項。 | 其他資料 | 67 |
第6項 | 陳列品 | 68 |
| 簽名 | 69 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
GoPro,Inc.
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位為千,面值除外) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 79,679 | | | $ | 150,301 | |
有價證券 | — | | | 14,847 | |
應收帳款,淨額 | 68,498 | | | 200,634 | |
盤存 | 142,151 | | | 144,236 | |
預付費用和其他流動資產 | 23,773 | | | 25,958 | |
流動資產總額 | 314,101 | | | 535,976 | |
財產和設備,淨額 | 29,180 | | | 36,539 | |
經營性租賃使用權資產 | 48,963 | | | 53,121 | |
無形資產,淨額 | 2,901 | | | 5,247 | |
商譽 | 146,459 | | | 146,459 | |
其他長期資產 | 13,564 | | | 15,461 | |
總資產 | $ | 555,168 | | | $ | 792,803 | |
| | | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 48,959 | | | $ | 160,695 | |
應計費用和其他流動負債 | 88,605 | | | 141,790 | |
短期經營租賃負債 | 8,936 | | | 9,099 | |
遞延收入 | 13,627 | | | 15,467 | |
短期債務 | 30,000 | | | — | |
流動負債總額 | 190,127 | | | 327,051 | |
長期應繳税款 | 15,408 | | | 13,726 | |
長期債務 | 154,063 | | | 148,810 | |
長期經營租賃負債 | 57,916 | | | 62,961 | |
其他長期負債 | 5,576 | | | 6,726 | |
負債共計 | 423,090 | | | 559,274 | |
| | | |
承付款、或有事項和擔保(附註8) |
| |
|
| | | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.0001面值,5,000授權股份;未發行 | — | | | — | |
普通股和額外實收資本,$0.0001面值,500,000授權發行的A類股,119,751和117,922已發行和已發行股票分別為;150,000授權的B類股票,28,887和28,897分別發行和發行的股份 | 943,927 | | | 930,875 | |
國庫股,按成本價計算,10,710和10,710分別為股票 | (113,613) | | | (113,613) | |
累積赤字 | (698,236) | | | (583,733) | |
股東權益總額 | 132,078 | | | 233,529 | |
總負債和股東權益 | $ | 555,168 | | | $ | 792,803 | |
隨附的附註是這些簡明綜合的組成部分 財務報表。
GoPro,Inc.
簡明合併操作報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
營業收入 | $ | 134,246 | | | $ | 292,429 | | | $ | 253,646 | | | $ | 535,137 | | | |
收入成本 | 93,554 | | | 190,244 | | | 174,527 | | | 352,605 | | | |
毛利 | 40,692 | | | 102,185 | | | 79,119 | | | 182,532 | | | |
業務費用: | | | | | | | | | |
研究與發展 | 34,558 | | | 38,811 | | | 66,839 | | | 76,275 | | | |
銷售及市場推廣 | 34,965 | | | 52,135 | | | 78,467 | | | 99,425 | | | |
一般和行政 | 16,083 | | | 18,186 | | | 34,841 | | | 34,067 | | | |
業務費用共計 | 85,606 | | | 109,132 | | | 180,147 | | | 209,767 | | | |
營業虧損 | (44,914) | | | (6,947) | | | (101,028) | | | (27,235) | | | |
其他收入(費用): | | | | | | | | | |
利息費用 | (4,671) | | | (4,882) | | | (9,514) | | | (9,409) | | | |
其他收入(費用),淨額 | (321) | | | (63) | | | (493) | | | 765 | | | |
其他費用合計(淨額) | (4,992) | | | (4,945) | | | (10,007) | | | (8,644) | | | |
所得税前虧損 | (49,906) | | | (11,892) | | | (111,035) | | | (35,879) | | | |
所得税費用(福利) | 1,069 | | | (605) | | | 3,468 | | | (227) | | | |
淨損失 | $ | (50,975) | | | $ | (11,287) | | | $ | (114,503) | | | $ | (35,652) | | | |
| | | | | | | | | |
每股基本和攤薄淨虧損 | $ | (0.34) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.25) | | | |
| | | | | | | | | |
加權-流通股、基本股數和稀釋股數的平均數 | 148,497 | | | 144,668 | | | 148,028 | | | 143,640 | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
GoPro,Inc.
簡明現金流量表合併表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | | | | |
經營活動: | | | | | | | | |
淨損失 | $ | (114,503) | | | $ | (35,652) | | | | | | |
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行調整: | | | | | | | | |
折舊攤銷 | 10,693 | | | 13,402 | | | | | | |
非現金經營租賃成本 | 4,158 | | | 5,389 | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 | 13,513 | | | 20,391 | | | | | | |
遞延所得税 | 53 | | | (97) | | | | | | |
非現金重組費用 | 3,299 | | | (199) | | | | | | |
非現金利息支出 | 4,850 | | | 4,378 | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | 1,199 | | | 229 | | | | | | |
營業資產和負債的變化: | | | | | | | | |
應收帳款,淨額 | 131,889 | | | (15,482) | | | | | | |
盤存 | 2,085 | | | (12,712) | | | | | | |
預付費用和其他資產 | 3,137 | | | 5,208 | | | | | | |
應付帳款和其他負債 | (169,944) | | | (49,242) | | | | | | |
遞延收入 | (2,457) | | | (1,633) | | | | | | |
經營活動中使用的現金淨額 | (112,028) | | | (66,020) | | | | | | |
| | | | | | | | |
投資活動: | | | | | | | | |
購置財產和設備,淨額 | (2,163) | | | (1,999) | | | | | | |
購買有價證券 | — | | | (30,167) | | | | | | |
有價證券的到期日 | 14,830 | | | 35,278 | | | | | | |
出售有價證券 | — | | | 1,889 | | | | | | |
| | | | | | | | |
資產收購 | (438) | | | — | | | | | | |
投資活動提供的淨現金 | 12,229 | | | 5,001 | | | | | | |
| | | | | | | | |
融資活動: | | | | | | | | |
發行普通股所得款項 | 1,909 | | | 3,877 | | | | | | |
與股權獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | (2,354) | | | (3,997) | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
借款收益 | 30,000 | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | |
融資活動提供的現金淨額 | 29,555 | | | (120) | | | | | | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (378) | | | 294 | | | | | | |
現金和現金等價物淨變化 | (70,622) | | | (60,845) | | | | | | |
期初現金及現金等價物 | 150,301 | | | 152,095 | | | | | | |
期末現金和現金等價物 | $ | 79,679 | | | $ | 91,250 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
GoPro,Inc.
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股和額外實收資本 | | | 庫存股 | | 累積 赤字 | | 股東權益 |
(千) | 股份 | 數量 | | 數量 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2018年12月31日的餘額 | 141,067 | | $ | 894,755 | | | $ | (113,613) | | | $ | (569,030) | | | $ | 212,112 | |
根據員工福利計劃發行的普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | 3,293 | | 3,761 | | | — | | | — | | | 3,761 | |
已支付的與股票淨結算相關的税款 | — | | (2,673) | | | — | | | — | | | (2,673) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 9,782 | | | — | | | — | | | 9,782 | |
採用新會計準則的累積效應 | — | | — | | | — | | | (61) | | | (61) | |
| | | | | | | | |
淨損失 | — | | — | | | — | | | (24,365) | | | (24,365) | |
2019年3月31日的餘額 | 144,360 | | 905,625 | | | (113,613) | | | (593,456) | | | 198,556 | |
根據員工福利計劃發行的普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | 528 | | 144 | | | — | | | — | | | 144 | |
已支付的與股票淨結算相關的税款 | — | | (1,324) | | | — | | | — | | | (1,324) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 10,606 | | | — | | | — | | | 10,606 | |
| | | | | | | | |
淨損失 | — | | — | | | — | | | (11,287) | | | (11,287) | |
2019年6月30日的餘額 | 144,888 | | $ | 915,051 | | | $ | (113,613) | | | $ | (604,743) | | | $ | 196,695 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | 146,818 | | $ | 930,875 | | | $ | (113,613) | | | $ | (583,733) | | | $ | 233,529 | |
根據員工福利計劃發行的普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | 1,542 | | 1,863 | | | — | | | — | | | 1,863 | |
已支付的與股票淨結算相關的税款 | — | | (2,003) | | | — | | | — | | | (2,003) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 7,637 | | | — | | | — | | | 7,637 | |
| | | | | | | | |
淨損失 | — | | — | | | — | | | (63,528) | | | (63,528) | |
2020年3月31日的餘額 | 148,360 | | 938,372 | | | (113,613) | | | (647,261) | | | 177,498 | |
根據員工福利計劃發行的普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | 278 | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | |
已支付的與股票淨結算相關的税款 | — | | (351) | | | — | | | — | | | (351) | |
基於股票的薪酬費用(附註5) | — | | 5,876 | | | — | | | — | | | 5,876 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨損失 | — | | — | | | — | | | (50,975) | | | (50,975) | |
2020年6月30日的餘額 | 148,638 | | $ | 943,927 | | | $ | (113,613) | | | $ | (698,236) | | | $ | 132,078 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
1.業務及重要會計政策摘要
GoPro,Inc.它的子公司(GoPro或該公司)幫助消費者以身臨其境和令人興奮的方式慶祝和分享他們的經歷。該公司致力於開發解決方案,為消費者提供輕鬆、無縫的體驗,以獲取、創建和共享引人入勝的個人內容。到目前為止,該公司的相機、可安裝和可穿戴配件以及訂閲服務幾乎創造了其全部收入。該公司在其網站上以及通過零售商和批發商在全球銷售其產品。該公司的全球公司總部設在加利福尼亞州的聖馬特奧。
陳述的基礎。 隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。公司會計年度截止日期為12月31日,會計季度截止日期為3月31日、6月30日和9月30日。
公司的經營業績、財務狀況和現金流受到新冠肺炎疫情的負面影響,因此,公司加快了銷售渠道戰略的轉變,將重點更多地放在通過Gopro.com直接面向消費者的銷售上,並於2020年4月實施了重組計劃,這主要影響到公司的全球員工隊伍、銷售和營銷費用以及租賃設施。這些行動影響了公司2020年第二季度的財務業績,減少了持續的運營費用,並有助於加快公司實現盈利的能力,從而提供了足夠的資源,從本10-Q表格季度報告中包含的精簡綜合財務報表發佈之日起至少一年內作為一家持續經營的公司繼續經營。
簡明綜合財務報表反映了管理層認為對公司財務報表的公允陳述是必要的、正常的和經常性的所有調整,但不一定表明整個會計年度或任何其他未來時期的預期結果。截至2019年12月31日止的簡明綜合資產負債表乃取自當日經審計的財務報表,但並不包括GAAP要求的所有披露事項,本Form 10-Q季報應與公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報(年報)一併閲讀。與年報中披露的相比,公司的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化。
鞏固原則。 這些簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司的所有賬目。所有公司間餘額和交易已在合併中沖銷。
估計的使用。 根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響公司簡明綜合財務報表和附註中報告和披露的金額。管理層做出的重大估計和假設包括與收入確認(包括銷售獎勵、銷售回報和隱含的合同後支持)、庫存估值、產品保修負債、長期資產(財產和設備、經營租賃、無形資產和商譽)的估值、減值和使用壽命、所得税和持續經營有關的估計和假設。本公司的估計和假設基於歷史經驗和它認為在當時情況下合理的各種其他因素,包括但不限於新冠肺炎疫情造成的潛在影響,這些影響的結果構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不是很明顯。在做出與上述相關的重大假設和估計時,新冠肺炎的程度和持續影響已被考慮在內,但是,如果疫情的持續時間和蔓延、對我們客户的影響以及對我們合同製造商、供應商和供應鏈的影響與本公司的估計和假設不同,則實際結果可能與本公司的估計和假設大相徑庭。鑑於有關新冠肺炎的不確定性,公司的估計和假設可能會隨着條件的變化而變化。如果估計與實際結果之間存在重大差異,未來的運營結果可能會受到影響。
綜合收益(虧損) 在列報的所有期間,綜合收益(虧損)接近淨收益(虧損)。因此,簡明的綜合全面收益(虧損)表被省略了。.
租約。本公司根據可取消和不可取消的經營租賃租賃其辦公空間和設施。經營租賃在公司的簡明綜合資產負債表中作為經營租賃使用權(ROU)資產、短期經營租賃負債和長期經營租賃負債列示。ROU資產代表公司在租賃期內控制標的資產使用的權利,租賃負債代表公司支付租賃產生的租賃款項的義務。
經營租賃ROU資產和負債在租賃開始日根據未來租賃付款的現值確認。本公司根據本公司在擔保基礎上借款以計算未來租賃付款現值的近似利率來確定其遞增借款利率。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。某些租約包括續簽的選項,租期可以從一年延長到五年。租賃續期選擇權的行使由本公司全權酌情決定,當本公司合理確定將行使該選擇權時,該選擇權將包括在租賃期限內。
收入確認。 該公司幾乎所有的收入都來自相機、支架和配件的銷售、向客户提供的相關隱含合同後支持以及訂閲服務。當承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時,公司確認收入,數額反映了公司預期有權換取這些貨物或服務的對價。該公司預計有權獲得的交易價格主要由產品收入、扣除回報和可變對價(包括向客户提供的銷售激勵)組成。對於公司的大部分收入,收入在產品交付時和認為有可能收取時確認。對於本公司的訂閲服務,收入在訂閲期限內按應計税額確認,在提供服務之前收到的付款記錄在遞延收入中。對於直接從gopro.com購買產品的客户,公司保留這些銷售在運輸過程中損失的部分風險,這部分風險被計入履行成本。公司向內部和外部銷售代表提供銷售佣金,這些佣金是在收入確認期間賺取的。因此,本公司將承擔所發生的此類費用。
本公司針對非網絡銷售的標準銷售條款和條件不允許除保修外的產品退貨。然而,該公司授予有限的退貨權,主要是授予某些大型零售商。公司基於對按客户類別劃分的歷史回報趨勢和其他因素的分析,降低了預計回報的收入和銷售成本。估計的退貨負債以及收回資產的權利被記錄下來,用於未來的產品退貨。退貨趨勢受產品生命週期、新產品推出、市場對產品的接受程度、產品暢銷程度、客户類型、季節性和其他因素的影響。退貨率可能會隨着時間的推移而波動,但有足夠的可預測性,使公司能夠估計預期的未來產品退貨量。
公司的相機銷售包含多個性能義務,通常包括以下三個單獨的義務:a)硬件組件(相機)和在銷售時交付的硬件組件的功能所必需的嵌入式固件,b)公司可下載的免費應用程序和軟件解決方案的隱含權利,以及c)客户在初始銷售後獲得支持的默示權利(合同後支持或PCS)。該公司的PCS包括在可用情況下隨時接收、未來未指明的固件升級和功能以及錯誤修復以及電子郵件和電話支持的權利。該公司根據成本加成法將交易價格的一部分分配給PCS履約義務。交易價格按剩餘價值方法分配給剩餘的履約義務。公司分配交易價格的過程考慮了多種因素,這些因素可能會隨着時間的推移而變化,這取決於與每個可交付產品相關的獨特事實和情況,包括:向客户提供的支持水平、提供公司支持的估計成本、分配給公司努力開發未交付要素的時間和成本以及類似產品定價的市場趨勢。
分配給交付硬件、相關嵌入式固件和自由軟件解決方案的交易價格在銷售時確認為收入,前提是已滿足確認收入的條件。分配給PCS的交易價格在支持期間的估計期限內以直線方式遞延並確認為收入,根據歷史經驗估計為15個月。截至以下日期的遞延收入2020年6月30日和2019年12月31日還包括與
公司的訂閲服務。公司的短期和長期遞延收入餘額合計為#美元。14.1百萬美元和$16.6百萬美元,截至2020年6月30日和2019年12月31日。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月中,收入為5.5百萬美元和$5.3在每個期間開始時,分別確認了在遞延收入餘額中計入的600萬美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中,收入為9.8百萬美元和$9.7在每個期間開始時,分別確認了在遞延收入餘額中計入的600萬美元。
銷售獎勵。 公司通過各種方案提供銷售激勵,包括合作廣告、價格保護、營銷發展基金等激勵措施。銷售獎勵被認為是可變對價,公司估計並記錄為銷售之日收入的減少。該公司根據歷史經驗、產品銷售情況和其他因素估計銷售獎勵。
段信息。 該公司作為一個運營部門運營,因為它只向其首席執行官報告彙總和綜合的財務信息,首席執行官是公司的首席運營決策者。
最新會計準則
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
標準 | | 描述 | | 公司領養日期 | | 對簡明合併財務報表或其他重大事項的影響 |
採用的標準 | | | | | | |
無形-商譽和其他 ASU No.2017-04(主題350)
| | 本準則簡化了商譽的核算,取消了年度商譽減值測試的第二步。採用時,商譽減值以報告單位賬面價值超過其公允價值的金額確定,不得超過商譽賬面金額。該標準適用於一種前瞻性的過渡方法。 | | 2020年1月1日 | | 採用這一標準並沒有影響公司的簡明綜合財務報表和相關披露。 |
金融工具.信用損失:金融工具信用損失的測量 ASU編號2016-13 (主題326) | | 該標準改變了大多數金融資產的減值模型,並用當前預期信用損失(CECL)模型取代了現有的已發生損失模型。該標準適用於修改後的回溯法。 | | 2020年1月1日 | | 本公司的壞賬準備和可供出售證券的估值適用本標準。該公司得出結論,採用這一標準不會對其簡明綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。 |
雖然財務會計準則委員會頒佈或建議的其他幾項新會計準則,本公司已採納或將採納(視乎適用情況而定),但本公司認為這些會計聲明中的任何一項均不會對其簡明綜合財務報表產生或將會產生重大影響s.
2. 公允價值計量
本公司在公允價值體系內按公允價值經常性計量的資產摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | | | 2019年12月31日 | | | | | | |
(千) | 1級 | | 2級 | | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
現金等價物(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 19,442 | | | $ | — | | | | | $ | 19,442 | | | $ | 4,413 | | | $ | — | | | | | $ | 4,413 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金等價物合計 | $ | 19,442 | | | $ | — | | | | | $ | 19,442 | | | $ | 4,413 | | | $ | — | | | | | $ | 4,413 | |
有價證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,847 | | | | | $ | 14,847 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總有價證券 | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,847 | | | | | $ | 14,847 | |
(1) 包括在隨附的簡明綜合資產負債表中的現金和現金等價物中。現金餘額為美元。60.2百萬美元和$145.9百萬美元,截至2020年6月30日和2019年12月31日。
現金等價物和有價證券之所以被歸類為1級或2級,是因為該公司使用報價的市場價格或替代定價來源,以及利用市場可觀察到的投入來確定其公允價值的模型。截至2019年12月31日,可供出售的有價證券的合同到期日均不到一年。截至2020年6月30日和2019年12月31日,本公司沒有被歸類為3級的金融資產或負債,這些資產或負債的估值基於市場活動很少或沒有市場活動支持的投入。
於2020年6月30日及2019年12月31日止,本公司現金等價物及有價證券之攤銷成本接近其公允價值,並無重大已實現或未實現損益,不論個別或合計。
2017年4月,公司發行了$175.02022年到期的百萬可轉換優先票據本金(債券)(見附註4融資安排)。票據的估計公允價值是基於公司工具在非活躍市場的報價,並在公允價值等級中被歸類為2級。該公司通過評估報價市場價格和計算市場參與者承擔這些義務所需的預付現金,估計了票據的公允價值。債券的計算公允價值為$154.0於二零二零年六月三十日止之百萬元,並與本公司股價高度相關,因此,本公司股價之重大變動將對計算之公允價值產生重大影響。
至於若干其他金融資產及負債,包括應收賬款、應付賬款及其他流動資產及負債,賬面值接近其公允價值,主要原因是該等餘額的到期日相對較短。
3.精簡合併財務報表明細
以下小節和表格提供了選定資產負債表項目的詳細信息。
盤存
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
部件 | $ | 24,232 | | | $ | 20,370 | |
成品 | 117,919 | | | 123,866 | |
總庫存 | $ | 142,151 | | | $ | 144,236 | |
財產和設備,淨額
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(千) | | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
租賃權的改進 | | | $ | 49,846 | | | $ | 50,736 | |
生產、工程和其他設備 | | | 47,019 | | | 45,649 | |
工裝 | | | 18,223 | | | 19,216 | |
計算機和軟件 | | | 22,431 | | | 21,719 | |
傢俱和辦公設備 | | | 10,527 | | | 10,846 | |
貿易展覽設備和其他 | | | 7,083 | | | 7,009 | |
在建 | | | 287 | | | 45 | |
總財產和設備 | | | 155,416 | | | 155,220 | |
減去:累計折舊和攤銷 | | | (126,236) | | | (118,681) | |
財產和設備,淨額 | | | $ | 29,180 | | | $ | 36,539 | |
無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年6月30日 | | | | |
(千) | | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
購買的技術 | | | $ | 51,066 | | | $ | (48,180) | | | $ | 2,886 | |
域名 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
無形資產總額 | | | $ | 51,081 | | | $ | (48,180) | | | $ | 2,901 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | | | |
(千) | | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
購買的技術 | | | $ | 50,501 | | | $ | (45,269) | | | $ | 5,232 | |
域名 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
無形資產總額 | | | $ | 50,516 | | | $ | (45,269) | | | $ | 5,247 | |
攤銷費用為$1.0百萬美元和$2.0截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月分別為百萬美元和2.9百萬美元和$4.1截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月分別為100萬美元。截至2020年6月30日,具有一定年限的無形資產未來期間預計攤銷費用如下:
| | | | | |
(千) | 總計 |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2020(剩餘6個月) | $ | 1,687 | |
2021 | 1,152 | |
2022 | 47 | |
| |
| |
| $ | 2,886 | |
其他長期資產
| | | | | | | | | | | |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
購買點(POP)顯示 | $ | 6,023 | | | $ | 7,595 | |
長期遞延税金資產 | 811 | | | 864 | |
存款及其他 | 6,730 | | | 7,002 | |
其他長期資產 | $ | 13,564 | | | $ | 15,461 | |
應計費用和其他流動負債
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
應計應付賬款(1) | $ | 28,970 | | | $ | 42,153 | |
應計銷售獎勵 | 23,701 | | | 39,120 | |
員工相關負債(1) | 6,574 | | | 20,494 | |
退貨責任 | 12,430 | | | 14,854 | |
保修責任 | 5,679 | | | 9,899 | |
已收到庫存 | 1,281 | | | 5,737 | |
客户存款 | 3,332 | | | 2,063 | |
採購訂單承諾 | 2,083 | | | 1,710 | |
應付所得税 | 1,101 | | | 1,166 | |
其他 | 3,454 | | | 4,594 | |
應計費用和其他流動負債 | $ | 88,605 | | | $ | 141,790 | |
(1) 與重組負債相關的金額見附註10重組費用。
產品保修
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
期初餘額 | $ | 8,954 | | | $ | 11,593 | | | $ | 11,398 | | | $ | 10,971 | | | |
記入收入成本 | 1,269 | | | 4,254 | | | 2,986 | | | 10,403 | | | |
保修索賠的結算 | (2,897) | | | (2,997) | | | (7,058) | | | (8,524) | | | |
保修責任 | $ | 7,326 | | | $ | 12,850 | | | $ | 7,326 | | | $ | 12,850 | | | |
在2020年6月30日和2019年12月31日,$5.7百萬美元和$9.9分別將100萬美元的擔保負債記錄為應計費用和其他流動負債的組成部分,以及#美元。1.6百萬美元和$1.5100萬美元分別記錄為其他長期負債的一個組成部分。
4.融資安排
有關從這些財務報表發佈起至少一年內公司流動性需求的討論,請參閲簡明合併財務報表附註1“業務和重要會計政策摘要”。
信貸安排
於二零一六年三月,本公司與若干銀行訂立信貸協議(Credit Agreement),規定本公司可借入總額高達#美元的有擔保循環信貸安排(Credit Facility)。250.0百萬本公司及其貸款人可增加
信貸額度最高可達$300.0百萬美元,但受某些條件的限制。信貸安排將於2021年3月終止,任何未償還的借款都將到期並支付。
根據信貸安排可以借入的金額是定期確定的,並基於公司的庫存和應收賬款餘額。借款資金應計利息的年利率為(A)倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或(B)行政代理的基本利率,外加適用的利潤率1.50%和2.00LIBOR利率貸款的%,以及在0.50%和1.00基本利率貸款的利率為%。本公司須就#年信貸安排的未使用部分支付承諾費。0.25%或0.375每年%,基於信貸安排的使用水平。信貸協議和相關信貸文件項下的欠款由GoPro,Inc.提供擔保。及其主要子公司。GoPro,Inc.還授予了幾乎所有資產的擔保權益,以擔保這一義務。
信貸協議包含慣例契約,例如財務報表報告要求,以及限制公司及其子公司支付股息或產生債務、設立留置權和產權負擔、進行投資以及贖回或回購股票的能力。如果和當信貸安排下的未借入可用金額小於1美元(以較大者為準)時,公司必須保持最低固定費用覆蓋比率25.0百萬美元或更多10.0此時借款基數的30%。信貸協議亦載有慣常的違約事件,例如未能在到期時償還債務、啟動破產或無力償債程序,或對某些其他債務違約。一旦發生違約,貸款人可以根據習慣救濟權,要求立即支付所有未償還的金額,並取消抵押品的抵押品贖回權。
在…2020年6月30日至2019年12月31日,本公司遵守了信貸協議中包含的所有財務契諾。自.起 2020年6月30日,該公司最多可借入$58.5百萬美元,並有$30.0信貸安排上未償還的百萬借款。截至2019年12月31日, 公司有零信貸安排上未償還的借款。
可轉換票據
2017年4月,公司發行了$175.0本金總額為百萬美元3.502022年到期的可轉換優先債券百分比(債券)。這些債券是GoPro的優先無擔保債務,將於2022年4月15日(到期日)到期,除非在某些情況下提前回購或轉換為A類普通股。票據可由公司選擇轉換為現金、公司A類普通股或其組合,初始轉換率為94.0071A類普通股每$1股1,000債券的本金金額,相當於初步換股價約$10.64每股普通股,可予調整。根據目前和預計的流動資金,本公司有意願和能力交付現金,最高可達轉換後未償還票據的本金。該公司每半年派息一次,分別於每年四月十五日及十月十五日支付。
$175.0發行債券所得收益中,有100萬美元分配給長期債務(負債部分)#美元。128.3百萬美元和額外的實收資本(股權部分)$46.7在濃縮的綜合資產負債表上有100萬美元。負債部分的公允價值是使用為沒有換算特徵的類似債務工具確定的費率來計量的。代表轉換選擇權的權益部分的賬面值是通過從票據的總面值中減去負債部分的公允價值而釐定的。負債部分將增加至票據面值$。175.0這將導致額外的非現金利息支出將在截至票據到期日的簡明綜合經營報表中確認。票據對面值的增值及計入長期債務的債務發行成本在票據期限內攤銷為利息開支,實際利率約為10.5%。只要權益成分繼續符合權益分類條件,就不會重新計量。
該公司產生了大約$5.7百萬元與發行債券有關的發行成本,其中4.2百萬美元和$1.5100萬美元分別記錄到長期債務和額外的實收資本。$4.2在壓縮綜合資產負債表上記為長期債務的發行成本中,有100萬美元將使用實際利息法在債券的五年合約期內攤銷。
本公司不得於到期日前贖回債券,亦不會為債券撥備償債基金。契約包括慣例條款和契諾,包括某些違約事件,在違約事件之後,票據可能到期並立即支付。
持有人可選擇以$的倍數轉換票據1,000本金在2022年1月15日之前的任何時間,但僅在以下情況下:
•在截至2017年9月30日的日曆季度之後開始的任何日曆季度內,如果在上一會計季度的最後30個連續交易日內至少20個交易日(無論是否連續)最後報告的A類普通股的銷售價格大於或等於130債券在每個適用交易日的轉換價的百分比;
•在任何連續5個交易日期間內,債券的交易價低於98最近一次呈報的A類普通股售價的乘積的%,以及債券在每個該等交易日的換算率;或
•在特定的公司事件發生時。
在2022年1月15日或之後的任何時間,直至緊接債券於2022年4月15日到期日之前的第二個預定交易日,持有人可將其債券轉換為$的倍數1,000本金金額。債券持有人如因徹底的基本改變(定義見契約)而轉換其債券,則在某些情況下,有權提高換算率。此外,倘在到期日前發生重大變動,在若干條件規限下,持有人將有權選擇要求本公司以現金方式購回全部或部分債券,回購價格相等於將予購回的債券本金的100%,另加截至(但不包括)購回日的應計及未付利息。在此情況下,債券持有人將有權選擇以現金方式購回全部或部分債券,回購價格相等於將予購回的債券本金的100%,另加截至(但不包括)購回日期的應計及未付利息。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,票據的未償還本金為$175.0百萬美元,未攤銷債務貼現為$19.4百萬美元和$24.3未攤銷債務發行成本分別為300萬美元。1.5百萬美元和$1.9分別為百萬美元,負債部分的賬面淨額為#美元。154.1百萬美元和$148.8這筆款項分別記為長期債務,並在壓縮綜合資產負債表內記錄為長期債務。截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月,本公司錄得利息開支$1.6百萬美元的合同息票利息, $0.2百萬 用於攤銷債務發行成本,以及#美元2.5百萬美元和$2.3分別用於債務貼現的攤銷。截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月,本公司錄得利息開支$3.1百萬美元的合同息票利息, $0.4百萬美元用於攤銷債務發行成本,以及#美元4.9百萬美元和$4.4分別用於債務貼現的攤銷。
關於此次發售,本公司與一家金融機構(遠期交易對手)簽訂了一項預付遠期股票回購交易(預付遠期)。根據預付遠期,公司使用了大約#美元。78.0發行債券所得款項淨額的百萬元,用作支付預付款項。預付遠期相關的公司A類普通股的總股數約為9.2百萬預付遠期的到期日是2022年4月15日,儘管可能會提前全部或部分結算。在預付遠期結算、到期或任何提前結算時,遠期交易對手將向本公司交付預付遠期相關的A類普通股數量或提前結算的部分。根據預付遠期協議購買的股份在簡明綜合資產負債表上被視為庫存股(就計算每股基本及攤薄收益(虧損)而言並不流通股),但就公司法目的(包括就任何未來股東投票而言)而言,該等股份將保持流通股,直至遠期交易對手將預付款項相關股份交付本公司為止。本公司的預付遠期對衝交易使本公司面臨信用風險,其交易對手可能無法滿足交易條款。該公司通過將交易對手限制在一家主要金融機構來減輕這一風險。
5. 員工福利計劃
股權激勵計劃. 公司的三個以股票為基礎的員工薪酬計劃:2014年股權激勵計劃(2014計劃)、2010年股權激勵計劃(2010計劃)和2014年員工購股計劃(ESPP)中有未償還的股權授予。自2014年6月以來,2010年計劃沒有授予任何新的選項或獎勵。2010年計劃下的未完成期權和獎勵繼續受條款的約束
和2010年計劃的條件。根據2014年計劃授予的期權通常在十年從授予之日起計算,並通常歸屬於一至四年了。根據2014年計劃授予的限制性股票單位(RSU)一般授予超過20億美元。二至四年了基於持續服務,並以歸屬於公司A類普通股的方式結算。根據2014年計劃授予的績效股票單位(PSU)通常授予三年基於持續服務和公司實現某些收入目標,並以歸屬於公司A類普通股的方式結算。本公司對發生期間的基於股票的支付獎勵的沒收進行核算。ESPP允許符合條件的員工以相當於以下價格的價格通過工資扣除購買公司A類普通股。85在每個六個月的發行期的第一個日期或結束日期,股票公允市值的較小者的百分比。有關公司股權激勵計劃的更多信息,請參閲2019年年報。
S工具選項
截至2020年6月30日的6個月,公司股票期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 (千) | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 合計內在價值(千) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在2019年12月31日未償還 | 3,963 | | | $ | 10.16 | | | 6.35 | | $ | 374 | |
授與 | 1,006 | | | 3.99 | | | | | |
已行使 | (25) | | | 1.13 | | | | | |
沒收/取消 | (773) | | | 9.88 | | | | | |
在2020年6月30日未償還 | 4,171 | | | $ | 8.78 | | | 6.59 | | $ | 1,064 | |
| | | | | | | |
已歸屬,預計將於2020年6月30日歸屬 | 4,171 | | | $ | 8.78 | | | 6.59 | | $ | 1,064 | |
可於2020年6月30日執行 | 2,676 | | | $ | 10.93 | | | 5.12 | | $ | 324 | |
截至2020年6月30日,已發行股票期權的內在價值合計,代表本公司於2020年6月30日超過行權價格乘以未償還期權的數量。
限制性股票單位
截至2020年6月30日的6個月,公司RSU活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2019年12月31日的非既得股 | 8,225 | | | $ | 6.11 | |
授與 | 5,604 | | | 4.09 | |
既得 | (1,649) | | | 6.78 | |
沒收 | (1,823) | | | 5.50 | |
截至2020年6月30日的非既得股 | 10,357 | | | $ | 5.02 | |
績效股票單位
本公司截至2020年6月30日的6個月的PSU活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的非既得股 | 788 | | | $ | 7.51 | |
授與 | 1,221 | | | 4.04 | |
既得 | (179) | | | 7.51 | |
沒收 | (205) | | | 7.02 | |
截至2020年6月30日的非既得股 | 1,625 | | | $ | 4.97 | |
員工購股計劃。截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月,本公司發出556,000和458,000其ESPP下的股票分別以加權平均價$3.38及$4.96分別為。
基於股票的薪酬費用。該公司根據授予之日的估計公允價值計量所有股票支付獎勵的補償費用。授予的股票期權和ESPP發行的公允價值使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。RSU和PSU的公允價值是根據公司在授予之日的收盤價確定的。與其2019年年報中披露的假設相比,公司的估值假設沒有重大變化。
下表彙總了精簡合併操作報表中包括的基於股票的報酬費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
收入成本 | $ | 332 | | | $ | 522 | | | $ | 835 | | | $ | 1,035 | | | |
研究與發展 | 3,063 | | | 4,884 | | | 6,085 | | | 9,561 | | | |
銷售及市場推廣 | 789 | | | 2,221 | | | 2,506 | | | 4,434 | | | |
一般和行政 | 1,692 | | | 2,979 | | | 4,087 | | | 5,361 | | | |
基於股票的薪酬總費用 | $ | 5,876 | | | $ | 10,606 | | | $ | 13,513 | | | $ | 20,391 | | | |
與基於股票的薪酬支出相關的所得税優惠是零在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日由於本公司的美國遞延税項淨資產有全額估值津貼(見附註7所得税),因此至2019年。
截至2020年6月30日,未賺取的基於股票的薪酬總額為$45.7與股票期權、RSU、PSU和ESPP股票相關的百萬股預計將在加權平均期間確認2.3好多年了。
6. 每股淨虧損
下表列出了每股基本淨虧損和稀釋後淨虧損的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
分子: | | | | | | | | | |
淨損失 | $ | (50,975) | | | $ | (11,287) | | | $ | (114,503) | | | $ | (35,652) | | | |
| | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | |
加權平均普通股-A類和B類普通股的基本和稀釋 | 148,497 | | | 144,668 | | | 148,028 | | | 143,640 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股基本和攤薄淨虧損 | $ | (0.34) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.25) | | | |
下列潛在攤薄股份不包括在已發行攤薄股份的計算中,因為其影響將是反攤薄的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
反稀釋股票獎勵 | 15,057 | | | 12,817 | | | 14,519 | | | 12,870 | | | |
根據公司目前和預計的流動資金,公司有意願和能力交付現金,最高可達轉換債券的本金金額。因此,與票據轉換相關的股票不包括在本公司的加權平均已發行普通股數量中,這一數字在本報告的任何期間都沒有計算在內。公司的債券將於2022年4月15日到期,除非早先在附註4融資安排中進一步描述的某些情況下回購或轉換為A類普通股。根據公司的選擇,這些票據可以轉換為現金、公司A類普通股的股票或兩者的組合。雖然本公司有意願及有能力交付不超過本金的現金,但於轉換債券時可發行的最高股份數目為20.6百萬股A類普通股。此外,計算截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的加權平均流通股時,不包括大約9.2由於與票據發售有關而訂立的預付遠期交易,實際回購並以庫存股形式持有於壓縮綜合資產負債表上的總股本為1,000,000股。
A類普通股和B類普通股持有人的權利相同,但投票權和轉換權除外。A類普通股每股有權獲得一每股有投票權,每股B類普通股有權購買。十每股票。每股B類普通股可以根據股東的選擇隨時轉換為一股A類普通股,並且沒有到期日。每股B類普通股將自動轉換為一當B類普通股的流通股佔當時已發行普通股總數的10%以下時,A類普通股的股份。A類普通股不能轉換為B類普通股。A類普通股每股攤薄淨虧損的計算假設為B類普通股的轉換。
7.入息税
該公司的所得税支出和由此產生的實際税率是根據相應時期適用的估計年度有效税率計算的,其中包括公司預計年度虧損的國家/地區產生的虧損,這些虧損預計不會確認遞延税項資產。
公司的税收撥備和中期的實際税率是根據其估計的年度有效税率確定的,並根據該季度出現的離散項目的影響進行了調整。公司還排除了本年度預計虧損(或年初至今虧損)的司法管轄區,即公司不能或預計不能從其估計的年度有效税率中確認税收優惠的司法管轄區。這種納入的影響可能導致特定季度的實際税率更高或更低,這取決於實際收益或虧損與年度預測的組合和時機。在每個季度,該公司都會更新其對年度有效税率的估計,如果估計的年度税率發生變化,則在該季度進行累計調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所得税費用(福利) | $ | 1,069 | | | $ | (605) | | | $ | 3,468 | | | $ | (227) | |
實際税率 | (2.1) | % | | 5.1 | % | | (3.1) | % | | 0.6 | % |
該公司記錄的所得税支出為#美元。1.1截至前三個月的100萬美元2020年6月30日,税前淨虧損為美元。49.9100萬美元,這導致了負的有效税率為。2.1%。公司截至三個月的所得税支出2020年6月30日,由$組成0.6税前收入所發生的税費百萬美元,以及主要包括$1,000,000,000,000,000,000美元的離散項目0.7員工股票薪酬的不可抵扣權益税淨支出百萬美元,$2.6由於第九巡迴上訴法院對Altera Corp.訴專員的裁決,與處理基於股票的薪酬而減少的遞延税項資產有關的税收支出為1.8億美元0.5與某些州和外國司法管轄區儲備有關的税收支出1.8億美元,部分抵消了1美元2.42000萬與重組費用有關的税收優惠和估值免税額淨減少#美元0.82000萬。該公司記錄的所得税支出為#美元。3.5截至6個月的百萬美元2020年6月30日,税前淨虧損為$111.0百萬美元,這導致了負的有效税率為3.1%。公司截至六個月的所得税支出2020年6月30日,由$組成2.9税前收入產生的税費支出為400萬美元,以及主要包括$1,000,000,000,000,000,000美元的離散項目1.8員工股票薪酬的不可抵扣股權税淨支出4.8億美元,2.6由於第九巡迴上訴法院對Altera Corp.訴專員的裁決,與處理基於股票的薪酬而減少的遞延税項資產有關的税收支出為1.8億美元0.5與某些州和外國司法管轄區儲備有關的税收支出1.8億美元,部分抵消了1美元2.42000萬與重組費用有關的税收優惠和估值免税額淨減少#美元2.02000萬。
截至2019年6月30日止三個月,本公司錄得所得税優惠$0.6百萬美元的税前淨虧損11.9百萬美元,這導致了有效税率為5.1%。公司截至2019年6月30日的三個月的所得税優惠包括$0.4税前收入所發生的税費百萬美元,以及主要包括$1,000,000,000,000,000,000美元的離散項目0.9與所得税報税表調整的外國撥備有關的税收優惠百萬美元,$0.4員工股票薪酬的不可抵扣權益税淨支出百萬美元,$0.4與重組費用有關的税收優惠百萬美元和0.1為其他項目提供百萬美元的税收優惠。該公司記錄的所得税優惠為#美元。0.2截至2019年6月30日的6個月為100萬美元,税前淨虧損為35.9百萬美元,這導致了有效税率為0.6%。公司截至2019年6月30日的六個月的所得税優惠包括$0.9税前收入所發生的税費百萬美元,以及主要包括$1,000,000,000,000,000,000美元的離散項目0.9與所得税報税表調整的外國撥備有關的税收優惠百萬美元,$0.9員工股票薪酬的淨超額税收優惠百萬美元,$0.5與重組費用有關的税收優惠百萬美元和0.5主要由於税務訴訟時效到期而釋放不確定税收狀況的税收優惠百萬美元,由#美元部分抵消1.4估價免税額淨增加百萬美元和$0.3與其他項目相關的税費百萬美元。此外,在截至以下兩個月的兩個月內2020年6月30日,和2019年,雖然公司在美國發生了税前虧損,但由於其美國遞延税項資產記錄了全額估值津貼,公司預計不會就美國的税前虧損確認任何税收優惠。
2020年6月22日,美國最高法院駁回了Altera公司訴專員一案的移審令,對第九巡迴上訴法院的一項裁決(該裁決本身推翻了美國税務法院之前的一項裁決)提出質疑,認為美國財政部要求在納税人的成本分攤計算中包括基於股票的補償費用的規定是有效的。
該公司的簡明綜合財務報表是根據這一結果編制的,反映了這一發展對遞延税項資產的調整。
在…2020年6月30日截至2019年12月31日,公司未確認的税收優惠總額為美元28.7百萬美元和美元27.2分別為百萬美元。如果已識別,則為$14.1這些未確認的税收優惠(扣除美國聯邦福利)中的100萬美元2020年6月30日在考慮到美國估值免税額變化的影響後,它將減少所得税支出。本公司未確認税項優惠總額的一大部分,如已確認,將增加本公司的淨營業虧損結轉,根據目前情況,將由全額估值津貼抵銷。這些未確認的税收優惠主要涉及與税務機關就該公司的轉讓定價頭寸未解決的問題。雖然通常很難預測任何特定不確定税務狀況的最終結果或解決時間,但本公司相信其儲備反映了更有可能的結果。本公司相信,由於訴訟時效到期,在接下來的12個月內,有可能高達$13.0數百萬不確定的税收狀況可能會被釋放。還有可能會增加更多不確定的税收頭寸。目前還不能合理地量化淨影響。
冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案(CARE法案)於2020年3月27日頒佈為法律,以應對新冠肺炎帶來的經濟挑戰。該公司審查了CARE法案的税收影響,並確定有效税率沒有受到實質性影響。
8. 承諾、或有事項和擔保
設施租賃。該公司根據長期運營租約租賃其設施,租約將於2027年之前的不同日期到期。
在業務費用中記錄的租賃淨費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
經營租賃成本(1) | $ | 4,088 | | | $ | 4,459 | | | $ | 8,295 | | | $ | 9,564 | | | |
轉租收入 | (131) | | | (168) | | | (260) | | | (399) | | | |
淨租賃成本 | $ | 3,957 | | | $ | 4,291 | | | $ | 8,035 | | | $ | 9,165 | | | |
(1)營業租賃成本包括非實質性的可變租賃成本。
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, | | |
(千) | | 2020 | | 2019 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | |
來自營業租賃的營業現金流 | | $ | 7,441 | | | $ | 6,551 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | | 147 | | | 10,780 | |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
加權-平均剩餘租賃期限(年)-經營租賃 | | 6.04 | | 6.44 |
加權平均貼現率-營業租賃 | | 6.2% | | 6.2% |
自.起2020年6月30日,經營租賃負債到期日如下:
| | | | | | | | |
(千) | | 2020年6月30日 |
2020(剩餘6個月) | | $ | 6,102 | |
2021 | | 13,706 | |
2022 | | 12,804 | |
2023 | | 12,035 | |
2024 | | 11,897 | |
此後 | | 25,065 | |
租賃付款總額 | | 81,609 | |
減去:推定利息 | | (14,524) | |
租賃負債現值 | | $ | 67,085 | |
其他承諾。在正常業務過程中,該公司與賽事組織者、度假村和運動員簽訂多年協議,購買贊助,作為其營銷工作的一部分;與其金融和IT系統相關的軟件許可證;債務協議;以及各種其他合同承諾。自.起2020年6月30日,根據上述期限超過一年的多年期協議,公司的未貼現未來預期債務總額為$215.8百萬
法律程序和調查。2018年2月13日和2018年2月27日,美國加州北區地區法院對GoPro的若干現任和前任董事和高管提起了兩起據稱的股東派生訴訟(綜合聯邦派生訴訟),並將本公司列為名義被告。聯合聯邦衍生品訴訟基於的指控與兩起現已解決的股東集體訴訟中的指控類似-一起於2016年提起,並於2019年9月20日達成和解,並於2019年9月20日獲得法院的最終批准;另一起於2018年提起,在法院批准被告的駁回動議後,於2019年6月24日做出了有利於被告的最終判決。聯邦綜合衍生品訴訟主張對個別被告提起訴訟,指控他們違反受託責任,並違反1934年“證券交易法”第10(B)和14(A)條,對公司的業務、運營和前景作出虛假和誤導性的陳述。原告尋求公司改革,返還股票銷售利潤,以及費用和成本。2020年6月15日,被告採取行動駁回申訴。
不同的股東分別於2018年10月30日和2018年11月7日向特拉華州衡平法院提起了兩起類似的據稱是股東派生訴訟(特拉華州合併衍生品訴訟)。2020年4月28日,法院批准了被告提出的以偏見駁回特拉華州合併衍生品訴訟的動議。2020年5月8日,原告提交上訴通知書。
其他股東於2018年12月26日、2019年2月15日和2020年1月27日向特拉華州衡平法院提起了類似的據稱是股東派生訴訟。這些行動要麼被擱置,要麼被告迴應投訴的時間還沒有過去。
2015年1月5日,Conours LLC向猶他州聯邦法院提起訴訟,指控該公司侵犯了某些GoPro相機的專利。2015年11月30日,Conours駁回了猶他州的訴訟。2015年11月30日,非執業實體Conours IP Holdings LLC(CIPH)在特拉華州再次提起類似投訴,尋求未指明的損害賠償。GoPro向美國專利商標局提交了一份各方間審查(IPR)。此案於2017年7月移交加州北區,並被擱置支持知識產權訴訟,最近一次是在2018年12月12日。知識產權審結後,區法院於2019年10月1日解除暫緩執行。2019年10月8日,法院輸入了該案剩餘部分的時間表,包括將審判安排在2020年8月31日開始。由於新冠肺炎的拖延,該案的主要期限被延長,現在定於2020年12月14日開庭審理。我們認為這件事缺乏可取之處,我們打算對CIPH進行有力的辯護。
我們目前,將來可能會繼續受到與我們的業務相關的訴訟,包括專利侵權訴訟和產品責任索賠,以及在正常業務過程中的其他非實質性訴訟。由於訴訟固有的不確定性,我們不能準確地
預測這些事情的最終結果。我們目前無法確定訴訟結果是否會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
賠償。在正常的業務過程中,公司簽訂包含各種陳述和保證的協議,並規定一般賠償。該公司在這些協議下的風險是未知的,因為它涉及未來可能對該公司提出的索賠,但尚未提出。由於公司在賠償要求方面的歷史有限,以及每項特定協議涉及的獨特事實和情況,因此無法確定這些賠償協議下的最高潛在金額。截至2020年6月30日,公司尚未支付任何索賠,也沒有被要求就與其賠償義務相關的任何訴訟進行抗辯。然而,由於這些賠償義務,公司未來可能會記錄費用。
9.風險和地理信息的集中度
客户集中度。 可能使本公司面臨集中信用風險的金融工具主要由貿易應收賬款組成。本公司認為,應收賬款的信用風險由於本公司的信用評估過程、相對較短的收款期限以及客户基礎的分散而得到緩解。該公司通常不需要抵押品,應收貿易賬款的損失歷來在管理層的預期之內。
佔公司應收賬款淨餘額10%或以上的客户如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
客户A | * | | 15% |
客户B | 24% | | 11% |
客户C | 24% | | * |
客户D | 10% | | * |
*所示期間的應收賬款淨額少於10%。
下表彙總了公司售出的無追索權應收賬款和支付的保理費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
已售出應收賬款 | $ | 4,242 | | | $ | 38,525 | | | $ | 35,561 | | | $ | 54,948 | | | |
保理費 | 38 | | | 478 | | | 186 | | | 698 | | | |
佔公司總收入10%或以上的客户如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
客户A | * | | 17% | | * | | 15% | | |
客户B | 13% | | * | | * | | * | | |
客户C | 10% | | * | | * | | * | | |
*在所示期間內,佔總收入的比例不足10%。
供應商集中度。本公司依賴於第三方 其產品的供應和製造,其中一些是獨家供應商。該公司相信,外包製造可以實現更大的規模和靈活性。隨着需求和產品線的變化,公司會定期評估增加製造商以支持其運營的必要性和可行性。在不存在供應和製造協議或供應商未能履行其義務的情況下,公司可能無法找到替代供應商或無法如期向客户交付產品(如果有的話)。該公司還依賴於
與其外包與庫存倉儲、訂單履行、分銷和其他直銷物流相關的供應鏈活動的第三方. 在不存在外包協議或這些第三方未能履行其義務的情況下,公司可能無法找到替代合作伙伴或無法按時向客户交付令人滿意的產品。
地理信息
按地理區域劃分的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | | | | | |
美洲 | $ | 82,640 | | | $ | 142,267 | | | $ | 139,887 | | | $ | 251,341 | | | | | | | |
歐洲、中東和非洲(EMEA) | 34,909 | | | 82,893 | | | 64,628 | | | 153,759 | | | | | | | |
亞太地區(APAC) | 16,697 | | | 67,269 | | | 49,131 | | | 130,037 | | | | | | | |
總收入 | $ | 134,246 | | | $ | 292,429 | | | $ | 253,646 | | | $ | 535,137 | | | | | | | |
來自美國的收入(包括在美洲地理區域)為#美元。76.8百萬美元和$117.7截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月分別為百萬美元和122.5百萬美元和$200.7截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月分別為100萬美元。在提交的任何時期內,沒有其他單個國家的收入超過總收入的10%。該公司不按產品類別披露收入,因為它不按產品類別跟蹤銷售獎勵和其他收入調整以報告此類數據。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,位於美國以外(主要是香港和中國大陸)的長期資產(代表淨財產和設備)為$8.5百萬美元和$11.0分別為百萬美元。
10.重組費用
各期的重組費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | | | | |
收入成本 | $ | 332 | | | $ | 54 | | | | | | |
研究與發展 | 2,500 | | | 556 | | | | | | |
銷售及市場推廣 | 7,215 | | | 314 | | | | | | |
一般和行政 | 1,240 | | | 501 | | | | | | |
重組費用總額 | $ | 11,287 | | | $ | 1,425 | | | | | | |
2020年第二季度重組計劃
2020年4月14日,公司批准了一項重組計劃,以降低未來的運營費用,優化其商業模式,並應對新冠肺炎疫情的影響。重組使公司的全球員工減少了大約20%,併合並某些租賃的辦公設施。根據2020年第二季度重組計劃,公司記錄的重組費用為#美元。11.5百萬, 包括$7.9與遣散費有關的百萬美元,以及$3.6百萬 與加速折舊和其他費用有關。
下表概述了本公司的重組活動,以及2020年第二季度重組計劃下在簡明綜合資產負債表上記錄的應計費用和其他流動負債以及其他長期負債的相關負債的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 遣散費 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的重組負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
重組費用 | 7,908 | | | 3,584 | | | 11,492 | |
支付的現金 | (6,360) | | | (288) | | | (6,648) | |
非現金減持 | — | | | (3,296) | | | (3,296) | |
截至2020年6月30日的債務重組 | $ | 1,548 | | | $ | — | | | $ | 1,548 | |
2017年第一季度重組計劃
2017年3月15日,公司批准了一項重組計劃,以降低未來的運營費用,並圍繞其長期業務戰略進一步調整資源。重組使公司的全球員工減少了大約17%,併合並某些租賃的辦公設施。根據2017年第一季度重組計劃,公司記錄的重組費用為#美元。23.1百萬, 包括$10.3與遣散費有關的百萬美元,以及$12.8百萬 與加速折舊和其他費用有關。截至2017年第四季度,與2017年第一季度重組計劃相關的行動基本完成。
下表概述了本公司的重組活動,以及根據2017年第一季度重組計劃在簡明綜合資產負債表上計入的應計費用和其他流動負債以及其他長期負債的相關負債的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 遣散費 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的重組負債 | $ | — | | | $ | 4,470 | | | $ | 4,470 | |
重組費用 | — | | | (73) | | | (73) | |
支付的現金 | — | | | (1,736) | | | (1,736) | |
| | | | | |
截至2020年6月30日的債務重組 | $ | — | | | $ | 2,661 | | | $ | 2,661 | |
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)
除了附帶的簡明綜合財務報表和附註外,還提供了我們的MD&A,以幫助讀者瞭解我們的運營結果、財務狀況和現金流。
本次MD&A的組織方式如下:
•概述。對我們的業務進行討論,並對影響公司的財務和其他亮點進行全面分析,以便為MD&A的其餘部分提供背景信息。
•運營結果。將2020年第二季度和前六個月與2019年進行比較的財務業績分析。
•流動性和資本資源。分析我們資產負債表和現金流的變化,討論我們的財務狀況和潛在的流動性來源。
•合同承諾。我們的合同義務概述,包括截至2020年6月30日的預期付款時間表。
•關鍵會計政策和估算。我們認為,會計估計對於理解我們報告的財務結果和預測中包含的假設和判斷非常重要。
•非GAAP財務衡量標準。對我們的GAAP與非GAAP財務指標進行對賬和討論。
以下討論應與我們的2019年年度報告以及GoPro,Inc.的Form 10-Q季度報告中其他地方包含的簡明合併財務報表及其註釋一起閲讀。及其子公司(GoPro或WE或本公司)。我們的MD&A包含符合“1995年私人證券訴訟改革法案”的前瞻性陳述。本Form 10-Q季度報告中除有關歷史事實的陳述外,包括有關指導、行業前景、產品和營銷計劃或未來經營結果或財務狀況的陳述均為前瞻性陳述。為了識別前瞻性陳述,我們可以使用“預期”、“預期”、“相信”、“可能”、“可能”、“將”、“估計”、“打算”、“目標”、“目標”、“計劃”、“可能”、“預測”等詞語或這些詞語的變體以及類似的表達方式。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述,它們只説明截止日期。如果管理層的任何假設被證明是不正確的,或者出現意想不到的情況,公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。這些差異可能是由許多因素或因素組合造成的,這些因素包括但不限於,在截至2020年6月30日的本季度報告10-Q表格第1A項的本季度報告第II部分的風險因素中確定和詳細説明的那些因素。前瞻性表述包括新產品供應計劃和關鍵硬件和軟件功能、研發計劃、營銷計劃、國際擴張計劃和收入增長驅動因素、降低運營費用和提高盈利能力的計劃。, 包括我們的重組計劃和這些計劃將帶來的運營效率的提高,新冠肺炎對我們的業務、運營、流動性和資本資源、員工、客户、供應鏈、財務結果和世界經濟的影響,以及其範圍和持續時間,以現金結算票據轉換的計劃,對公司税收撥備波動和由此產生的有效税率的預期,以及對運營結果的預測。未決或未來的訴訟和法律程序的結果,以及對推動我們業務和未來結果的趨勢和其他因素的任何討論,均載於第2項管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,以及本10-Q表格的其他部分,包括但不限於第1A項風險因素。尤其是,新冠肺炎疫情對經濟狀況和整個行業,特別是公司的財務狀況和經營業績的影響是重大的,變化迅速,無法預測。強烈鼓勵讀者在評估有關該公司的任何前瞻性陳述時考慮上述因素,包括這些因素。公司不承擔任何義務更新本Form 10-Q季度報告中的任何前瞻性陳述,以反映未來的事件或發展。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
概述
GoPro幫助其消費者以身臨其境和令人興奮的方式慶祝和分享他們的經歷。我們致力於開發解決方案,為消費者提供輕鬆、無縫的體驗,以捕獲、創建和共享引人入勝的個人內容。當消費者使用我們的產品和服務時,他們通常會生成和共享內容,從而有機地提高GoPro的知名度,推動對我們產品的良性循環和自我強化的需求。我們認為,收入增長可能是由新相機、配件、生活方式設備以及軟件和訂閲產品的推出推動的。我們相信,新的相機功能在現有用户中推動了更換週期,並吸引了新用户,從而擴大了我們的總潛在市場。我們在圖像穩定、移動應用程序編輯和共享解決方案、模塊化附件、自動上傳功能、本地語言用户界面和超過12種語言的語音識別方面的投資推動了我們全球市場的擴張。
2019年,我們開始出貨我們的HERO8黑色旗艦相機,它具有增強的HyperSmooth 2.0圖像穩定性、Time Warp Video 2.0、內置安裝、直播、雲連接、語音控制、改進的音頻和觸摸屏。HyperSmooth 2.0包括大幅改進的俯仰軸穩定性、用於實現絕對最大穩定性的新升壓模式,以及提供萬向節般的穩定性的強大的應用內水平調平功能。Time Warp Video 2.0自動將高速的“魔毯騎行”效果應用到視頻上,而直播則使用户能夠在社交媒體平臺上實時分享內容。此外,在2020年7月,我們在HERO8黑色相機上推出了一項新功能,允許用户將其相機用作1080p高清廣角網絡攝像頭,並推出了一系列新的生活方式裝備,包括超功能系列的手袋、服裝和其他配件。2019年,我們還為HERO8黑色相機推出了新的配件,名為Mods,使用户能夠將他們的HERO8黑色相機轉變為生產強國。Media Mod提供集成的定向麥克風,Light Mod照亮場景,Display Mod允許用户在自拍過程中完美地框定自己。我們還在2019年開始發貨我們最新的360度防水相機MAX。我們的MAX相機具有MAX HyperSmooth圖像穩定、360度MAX時間扭曲視頻、MAX SuperView、PowerPano、內置安裝、高質量音頻、直播、語音控制和前置觸摸屏。MAX HyperSmooth提供迄今最高性能的視頻穩定,而Max SuperView則提供GoPro攝像機有史以來最寬的視野。PowerPano允許用户捕獲62MP, 只需按一下按鈕,即可拍攝270度全景照片,並可創建動作或運動的無偽影鏡頭。我們的MAX相機還配備了六個內置麥克風,讓用户可以捕捉到身臨其境的360度音頻、用於Vlog的定向音頻和GoPro有史以來最好的立體聲。我們的HERO8 Black、Max和HERO7系列相機與我們的可安裝和可穿戴配件生態系統兼容,並且具有照片和視頻自動上傳到GoPro Plus的功能,GoPro Plus是我們的訂閲服務,提供100%質量的無限雲存儲、相機保護計劃、GoPro配件折扣,並使訂户能夠輕鬆訪問、編輯、存儲和共享其內容。
2019年12月,一種潛在致命病毒的報道開始浮出水面,2020年3月,世界衞生組織(世衞組織)將這種致命病毒(現在稱為新冠肺炎)定性為大流行。新冠肺炎疫情對我們的財務狀況或經營業績的影響程度尚不確定,新冠肺炎疫情的影響可能要到未來一段時間才能在我們的經營業績和整體財務業績中充分反映出來。此外,我們可能會遇到資本支出增加的情況,這可能會對我們的業務、運營結果和未來的整體財務表現產生重大不利影響。2020年第一季度,我們暫時關閉了所有辦公室,並要求大多數員工遠程工作。這些變化在2020年第二季度基本上仍然有效,在一些地點,我們計劃在2020年底之前保持關閉的辦公室。在這一點上,我們可能實施的這些和任何額外的運營變化的持續時間和影響(如果有的話)是不確定的,但我們已經實施的變化沒有也預計不會影響我們維持運營的能力,包括財務報告系統、對財務報告的內部控制以及披露控制和程序。關於新冠肺炎大流行對我們業務可能產生的影響的進一步討論,請參閲第1A節項目“風險因素”。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下是我們的簡明綜合財務報表中提出的衡量標準的摘要,以及用於評估我們的業務、衡量我們的業績、制定財務預測和做出戰略決策的關鍵指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | %變化 | | | | | | | | |
(單位和美元以千計,每股金額除外) | Q2 2020 | | Q1 2020 | | Q2 2019 | | 2020年第二季度與2020年第一季度 | | 2020年第二季度與2019年第二季度 | | | | | | |
營業收入 | $ | 134,246 | | | $ | 119,400 | | | $ | 292,429 | | | 12 | % | | (54) | % | | | | | | |
已發貨的相機單元(1) | 448 | | | 341 | | | 1,082 | | | 31 | % | | (59) | % | | | | | | |
毛利 (2) | 30.3 | % | | 32.2 | % | | 34.9 | % | | (190)bps | | (460)bps | | | | | | |
營業費用 | $ | 85,606 | | | $ | 94,541 | | | $ | 109,132 | | | (9) | % | | (22) | % | | | | | | |
淨損失 | $ | (50,975) | | | $ | (63,528) | | | $ | (11,287) | | | (20) | % | | 352 | % | | | | | | |
稀釋後每股淨虧損 | $ | (0.34) | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.08) | | | (21) | % | | 325 | % | | | | | | |
運營中使用的現金 | $ | (43,744) | | | $ | (68,284) | | | $ | (1,036) | | | (36) | % | | 4,122 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他財務信息: | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA(3) | $ | (22,367) | | | $ | (41,356) | | | $ | 13,616 | | | (46) | % | | (264) | % | | | | | | |
非GAAP淨收益(虧損)(4) | $ | (29,721) | | | $ | (49,613) | | | $ | 4,193 | | | (40) | % | | (809) | % | | | | | | |
每股非GAAP淨收益(虧損) | $ | (0.20) | | | $ | (0.34) | | | $ | 0.03 | | | (41) | % | | (767) | % | | | | | | |
(1) 表示在報告期間發運的相機單元數,包括無人機附帶的攝像機單元(扣除任何退貨)。發運的相機單元不包括出售的沒有相機、支架或附件的無人機。
(2) 一個基點(Bps)等於1%的1/100。
(3) 我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損),調整後的淨收益(虧損)不包括所得税、利息收入、利息支出、折舊和攤銷準備、購買點(POP)顯示攤銷、基於股票的補償、減值費用、重組和其他成本的影響。
(4) 我們將非GAAP淨收益(虧損)定義為調整後的淨收益(虧損),該淨收益(虧損)不包括基於股票的補償、收購相關成本、重組和其他成本、非現金利息支出、知識產權銷售和許可收益以及所得税調整。收購相關成本包括收購的無形資產攤銷和減值減值(如果適用),以及法律和其他專業服務的第三方交易成本。
非GAAP調整後的措施與最直接可比的GAAP措施的對賬列在非GAAP財務措施項下。
2020年第二季度財務業績
我們2020年第二季度的財務業績繼續受到新冠肺炎疫情的不利影響,但我們看到整個季度對GoPro產品的需求穩步增長,導致全球渠道銷售量增加。因此,我們估計我們在2020年第二季度末的渠道庫存環比減少了25%,比2019年第四季度減少了45%。2020年第二季度營收為1.342億美元,較2019年同期的2.924億美元同比下降54.1%,毛利率百分比為30.3%,低於2019年同期的34.9%。毛利率同比下降460個基點的主要原因是,由於相機出貨量減少以及銷售激勵措施增加,每台相機的固定運營費用增加,但建議零售價等於或大於300美元的相機銷售比例增加,佔我們2020年第二季度相機收入組合的95%,這部分抵消了毛利率百分比的下降。2020年第二季度相機出貨量為44.8萬台,而2019年同期為110萬台。我們2020年第二季度的平均售價(定義為總收入除以相機出貨量)為300美元,同比增長10.8%,這主要是由於相機收入組合有利。我們繼續把重點放在成本管理上,並從我們的重組行動中認識到成本的降低,使運營費用比去年同期下降了2350萬美元,降幅為21.6%。
2020年第二季度淨虧損5100萬美元,合每股0.34美元,而2019年同期淨虧損1130萬美元,合每股0.08美元。2020年第二季度調整後的EBITDA為負2240萬美元,而2019年同期為1360萬美元。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
影響績效的因素
我們認為,我們未來的成功將取決於許多因素,包括下面進一步討論的那些因素。雖然這些領域對我們來説是機遇,但它們也代表着我們必須成功應對的挑戰和風險,以便運營我們的業務並改善我們的運營結果。
通過提高效率、降低成本和更好的執行來提高盈利能力。我們在2019年上半年、2018年和2017年出現了運營虧損。然而,我們的重組行動大大降低了我們在2019年和2018年的持續運營費用,從而形成了一個更扁平化、更高效的全球組織,從而改善了我們職能團隊之間的溝通和協調。主要由於新冠肺炎疫情的影響,我們在2020年4月採取了額外的重組行動,以進一步降低我們在營銷、銷售以及一般和行政職能方面的運營費用,並減少我們的全球設施佔地面積。為了保護我們的產品路線圖和創新,與研發相關的運營費用削減幅度很小。此外,為了應對新冠肺炎疫情,我們加快了銷售渠道戰略的轉變,減少了與我們合作的分銷商和零售商的數量,以便通過我們的電子商務渠道gopro.com更多地專注於直接面向消費者的銷售,在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,Gopro.com分別佔收入的44.3%和33.4%。如果我們不能產生足夠的收入增長,特別是考慮到新冠肺炎疫情的影響,不能成功實施我們的直銷模式,或者不能繼續管理我們的費用,我們未來可能會出現重大虧損,可能無法實現盈利。
投資研發,提升客户體驗。我們的業績在很大程度上取決於我們在研發方面的投資,包括我們吸引和留住高技能和經驗豐富的研發人員的能力。我們預計新產品發佈的時間將繼續對我們的收入產生重大影響,我們必須不斷開發和推出創新的新相機、移動應用程序和其他新產品。我們計劃進一步構建我們的集成移動和基於雲的故事講述解決方案,以及訂閲產品。我們的投資,包括營銷和廣告投資,可能無法成功推動收入增長,我們的客户可能不會接受我們的新產品。*如果我們不能創新和提升我們的品牌、我們的產品、我們的綜合講故事解決方案、我們訂閲的價值主張、我們的市場地位和收入將受到不利影響。再者,我們的研究和發展開支很大,如果我們的努力不成功,我們可能無法收回這些投資的價值。
提高盈利能力。我們相信,轉變銷售方式,專注於增長我們的直接面向消費者的銷售,將加快我們實現盈利的能力,這是因為我們改善了利潤率結構,降低了運營費用,以支持這種渠道轉變,特別是考慮到新冠肺炎疫情的影響。雖然由於轉向直銷,我們的潛在市場總量可能會減少,但我們相信,通過降低總銷量,我們可以實現盈利。鑑於這一轉變,我們仍然相信國際市場是實現盈利的重要機會。雖然隨着智能手機和平板電腦相機質量的提高,數碼相機的總市場持續下滑,但我們仍然相信,我們的消費者對GoPro相機的差異化使用、我們的集成講故事解決方案、我們對用户所需的產品功能的持續創新,以及我們的品牌,所有這些都有助於支持我們的業務,使其免受這個市場面臨的許多負面趨勢的影響。然而,我們預計我們開展業務的市場將保持高度競爭,因為我們面臨着來自競爭對手的新產品推出。我們將繼續利用我們公司的品牌認知度通過gopro.com擴大我們的全球影響力,積極推廣我們的品牌,通過特定地區的營銷在國際市場擴大本地化產品,並將投資重點放在最大的機會上。
我們的盈利能力還取決於擴大我們的訂閲服務產品。如果我們不能成功地轉變到直接面向消費者的銷售模式並擴大我們的產品供應,包括我們的訂閲服務和付費用户的增加,我們可能無法盈利,我們可能無法認識到我們在新領域的投資帶來的好處。
推銷改進後的GoPro體驗。 由於新冠肺炎疫情對我們業務的影響,我們削減了營銷預算,以反映我們轉向直接面向消費者模式的適當支持程度。我們打算集中我們的營銷資源來增加gopro.com上的流量和改善消費者體驗,並提高某些零售商和分銷商的品牌認知度。從歷史上看,我們的
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
我們的增長在很大程度上是由活躍的採集者採用我們的產品推動的,活躍採集者是那些希望自我捕捉自己參與令人興奮的體育活動的圖像的人。我們實現盈利的目標取決於根據我們的戰略優先事項繼續接觸、擴大和重新接觸這一核心用户羣。銷售和營銷投資通常會在這些活動帶來的任何銷售收益之前發生,我們可能很難確定我們是否在這一領域有效地分配了資源。
季節性的。從歷史上看,我們在今年第四季度經歷了最高水平的收入,恰逢假日購物季,特別是在美國和歐洲。雖然我們已經實施了旨在減少第四季度季節性對全年業績的影響的運營變革,但及時有效的產品推出和預測,無論是在假日季節之前還是其他時候,對我們的運營和財務業績都是至關重要的。
運營結果
下表列出了我們每個時期的簡明綜合經營報表的組成部分,以及每個組成部分在收入中所佔的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | | | 2019 | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | | | |
營業收入 | $ | 134,246 | | | 100 | % | | $ | 292,429 | | | 100 | % | | $ | 253,646 | | | 100 | % | | $ | 535,137 | | | 100 | % | | | | |
收入成本 | 93,554 | | | 70 | | | 190,244 | | | 65 | | | 174,527 | | | 69 | | | 352,605 | | | 66 | | | | | |
毛利 | 40,692 | | | 30 | | | 102,185 | | | 35 | | | 79,119 | | | 31 | | | 182,532 | | | 34 | | | | | |
業務費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
研究與發展 | 34,558 | | | 26 | | | 38,811 | | | 13 | | | 66,839 | | | 26 | | | 76,275 | | | 14 | | | | | |
銷售及市場推廣 | 34,965 | | | 26 | | | 52,135 | | | 18 | | | 78,467 | | | 31 | | | 99,425 | | | 19 | | | | | |
一般和行政 | 16,083 | | | 12 | | | 18,186 | | | 6 | | | 34,841 | | | 14 | | | 34,067 | | | 6 | | | | | |
業務費用共計 | 85,606 | | | 64 | | | 109,132 | | | 37 | | | 180,147 | | | 71 | | | 209,767 | | | 39 | | | | | |
營業虧損 | (44,914) | | | (34) | | | (6,947) | | | (2) | | | (101,028) | | | (40) | | | (27,235) | | | (5) | | | | | |
其他收入(費用): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息費用 | (4,671) | | | (3) | | | (4,882) | | | (2) | | | (9,514) | | | (4) | | | (9,409) | | | (2) | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | (321) | | | — | | | (63) | | | — | | | (493) | | | — | | | 765 | | | — | | | | | |
其他費用合計(淨額) | (4,992) | | | (3) | | | (4,945) | | | (2) | | | (10,007) | | | (4) | | | (8,644) | | | (2) | | | | | |
所得税前虧損 | (49,906) | | | (37) | | | (11,892) | | | (4) | | | (111,035) | | | (44) | | | (35,879) | | | (7) | | | | | |
所得税費用(福利) | 1,069 | | | 1 | | | (605) | | | — | | | 3,468 | | | 1 | | | (227) | | | — | | | | | |
淨損失 | $ | (50,975) | | | (38) | % | | $ | (11,287) | | | (4) | % | | $ | (114,503) | | | (45) | % | | $ | (35,652) | | | (7) | % | | | | |
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(相機單位和千美元,平均售價除外) | 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | | |
已發貨的相機單元 | 448 | | | 1,082 | | | (59) | % | | 789 | | | 1,924 | | | | | (59) | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
平均售價 | $ | 300 | | | $ | 270 | | | 11 | | | $ | 322 | | | $ | 278 | | | | | 16 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Gopro.com | $ | 59,505 | | | $ | 26,447 | | | 125 | | | $ | 84,794 | | | $ | 56,675 | | | | | 50 | | | | |
-收入的百分比 | 44.3 | % | | 9.0 | % | | | | 33.4 | % | | 10.6 | % | | | | | | | |
零售 | $ | 74,741 | | | $ | 265,982 | | | (72) | | | $ | 168,852 | | | $ | 478,462 | | | | | (65) | | | | |
-收入的百分比 | 55.7 | % | | 91.0 | % | | | | 66.6 | % | | 89.4 | % | | | | | | | |
總收入 | $ | 134,246 | | | $ | 292,429 | | | (54) | % | | $ | 253,646 | | | $ | 535,137 | | | | | (53) | % | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 82,640 | | | $ | 142,267 | | | (42) | % | | $ | 139,887 | | | $ | 251,341 | | | | | (44) | % | | | |
-收入的百分比 | 61.6 | % | | 48.7 | % | | | | 55.2 | % | | 47.0 | % | | | | | | | |
歐洲、中東和非洲(EMEA) | $ | 34,909 | | | $ | 82,893 | | | (58) | | | $ | 64,628 | | | $ | 153,759 | | | | | (58) | | | | |
佔收入的5% | 26.0 | % | | 28.3 | % | | | | 25.5 | % | | 28.7 | % | | | | | | | |
亞太地區(APAC) | $ | 16,697 | | | $ | 67,269 | | | (75) | | | $ | 49,131 | | | $ | 130,037 | | | | | (62) | | | | |
佔收入的5% | 12.4 | % | | 23.0 | % | | | | 19.4 | % | | 24.3 | % | | | | | | | |
總收入 | $ | 134,246 | | | $ | 292,429 | | | (54) | % | | $ | 253,646 | | | $ | 535,137 | | | | | (53) | % | | | |
與2019年同期相比,2020年第二季度和上半年收入同比下降的主要原因是新冠肺炎疫情的不利影響。2020年第二季度,我們的相機出貨量為44.8萬台,而2019年同期為110萬台。儘管相機出貨量較低,但我們在2020年第二季度和上半年的平均售價分別為300美元和322美元,與2019年同期相比,分別上漲了11%和16%。我們平均售價的增長主要是由於建議零售價等於或大於300美元的相機銷售比例增加(分別佔我們2020年第二季度和上半年相機收入組合的95%和92%),以及我們訂閲產品的增長。平均售價的定義是總收入除以相機出貨量。來自gopro.com的收入,在2020年第二季度和上半年分別佔總收入的44%和33%,而2019年同期分別為9%和11%。
收入成本和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | |
收入成本 | $ | 91,862 | | | $ | 187,650 | | | (51) | % | | $ | 170,449 | | | $ | 347,425 | | | | | (51) | % | | |
以股票為基礎的薪酬 | 332 | | | 522 | | | (36) | | | 835 | | | 1,035 | | | | | (19) | | | |
與收購相關的成本 | 1,024 | | | 2,009 | | | (49) | | | 2,911 | | | 4,091 | | | | | (29) | | | |
重組成本 | 336 | | | 63 | | | 433 | | | 332 | | | 54 | | | | | 515 | | | |
收入總成本 | $ | 93,554 | | | $ | 190,244 | | | (51) | % | | $ | 174,527 | | | $ | 352,605 | | | | | (51) | % | | |
毛利 | 30.3 | % | | 34.9 | % | | | | 31.2 | % | | 34.1 | % | | | | | | |
2020年第二季度毛利率為30.3%,較2019年同期的34.9%下降,降幅為460bps,主要原因是新冠肺炎疫情的影響,以及由於相機出貨量減少導致每台相機的固定運營費用增加(748bps),以及更高的銷售激勵措施(417bps),但有利的產品銷售組合和767bps的訂閲收入增加部分抵消了這一影響。
2020年上半年的毛利率為31.2%,低於2019年同期的34.1%,或(290)個基點,主要原因是新冠肺炎疫情的影響,以及由於以下原因導致每台相機的固定運營費用增加
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
相機出貨量減少(712個基點),較高的銷售激勵措施(109個基點),部分被有利的產品銷售組合和訂閲收入增加(578個基點)所抵消。
研究與發展
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 |
研究與發展 | $ | 28,971 | | | $ | 33,224 | | | (13) | % | | $ | 58,254 | | | $ | 66,158 | | | | | (12) | % |
以股票為基礎的薪酬 | 3,063 | | | 4,884 | | | (37) | | | 6,085 | | | 9,561 | | | | | (36) | |
| | | | | | | | | | | | | |
重組成本 | 2,524 | | | 703 | | | 259 | | | 2,500 | | | 556 | | | | | 350 | |
總研發 | $ | 34,558 | | | $ | 38,811 | | | (11) | % | | $ | 66,839 | | | $ | 76,275 | | | | | (12) | % |
收入百分比 | 25.7 | % | | 13.3 | % | | | | 26.4 | % | | 14.3 | % | | | | |
與2019年同期相比,2020年第二季度總研發費用同比減少430萬美元,降幅為11%,反映出由於全球研發員工人數減少,基於股票的薪酬減少180萬美元,折舊和其他支持間接費用減少130萬美元,部分抵消了基於現金的人員相關成本減少260萬美元,但重組成本增加了180萬美元,部分抵消了這一下降。
與2019年同期相比,2020年上半年總研發費用同比減少940萬美元,降幅為12%,反映出由於全球研發員工人數減少,基於股票的薪酬減少350萬美元,折舊和其他支持間接費用減少160萬美元,基於現金的人員相關成本減少了360萬美元。
銷售及市場推廣
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | |
銷售及市場推廣 | $ | 26,942 | | | $ | 49,565 | | | (46) | % | | $ | 68,746 | | | $ | 94,677 | | | | | (27) | % | | |
以股票為基礎的薪酬 | 789 | | | 2,221 | | | (64) | | | 2,506 | | | 4,434 | | | | | (43) | | | |
重組成本 | 7,234 | | | 349 | | | 1,973 | | | 7,215 | | | 314 | | | | | 2,198 | | | |
總銷售量和市場營銷額 | $ | 34,965 | | | $ | 52,135 | | | (33) | % | | $ | 78,467 | | | $ | 99,425 | | | | | (21) | % | | |
收入百分比 | 26.0 | % | | 17.8 | % | | | | 30.9 | % | | 18.6 | % | | | | | | |
與2019年同期相比,2020年第二季度總銷售和營銷費用同比減少1720萬美元,降幅為33%,反映出由於在線活動、贊助和營銷活動減少,整體廣告和營銷費用減少了1840萬美元,由於全球銷售和營銷員工人數減少,基於現金的人員相關成本減少了380萬美元,以及基於股票的薪酬減少了140萬美元,但被重組成本增加690萬美元部分抵消。
與2019年同期相比,2020年上半年總銷售和營銷費用同比減少2,100萬美元,降幅為21%,反映出由於在線活動、贊助和營銷活動減少,整體廣告和營銷費用減少2,120萬美元,由於全球銷售和營銷員工人數減少,基於現金的人員相關成本減少460萬美元,以及基於股票的薪酬減少190萬美元,但被重組成本增加690萬美元部分抵消。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
一般和行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | |
一般和行政 | $ | 13,134 | | | $ | 14,644 | | | (10) | % | | $ | 29,514 | | | $ | 28,205 | | | | | 5 | % | | |
以股票為基礎的薪酬 | 1,692 | | | 2,979 | | | (43) | | | 4,087 | | | 5,361 | | | | | (24) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重組成本 | 1,257 | | | 563 | | | 123 | | | 1,240 | | | 501 | | | | | 148 | | | |
一般和行政合計 | $ | 16,083 | | | $ | 18,186 | | | (12) | % | | $ | 34,841 | | | $ | 34,067 | | | | | 2 | % | | |
收入百分比 | 12.0 | % | | 6.2 | % | | | | 13.7 | % | | 6.4 | % | | | | | | |
與2019年同期相比,2020年第二季度一般和行政費用總額同比減少210萬美元,降幅為12%,反映出由於全球一般和行政人員人數減少,基於股票的薪酬減少了130萬美元,基於現金的人事相關成本減少了100萬美元,但部分被重組成本增加70萬美元所抵消。
與2019年同期相比,2020年上半年一般和行政費用總額同比增加80萬美元,即2%,反映出法律和專業服務成本增加440萬美元,重組費用增加70萬美元,但由於全球一般和行政人員人數減少,股票薪酬減少130萬美元,分配的設施和其他輔助間接費用減少110萬美元,以及與差旅相關的40萬美元減少,現金人事相關成本減少了170萬美元,部分抵消了這一增長
重組成本
2020年第二季度重組計劃。2020年4月14日,我們批准了一項重組計劃,規定我們在全球範圍內裁員約20%,並整合某些租賃的辦公設施。根據2020年第二季度重組計劃,我們記錄了1150萬美元的重組費用, 包括與遣散費有關的790萬美元和360萬美元 與加速折舊和其他費用有關。
2017年第一季度重組計劃。2017年3月15日,我們批准了一項重組計劃,計劃裁員約17%,並整合某些租賃辦公設施。根據2017年第一季度重組計劃,我們記錄了2310萬美元的重組費用,其中與遣散費相關的費用為1030萬美元,與加速折舊和其他費用相關的費用為1280萬美元。截至2017年第四季度,與2017年第一季度重組計劃相關的行動基本完成。
見“簡明合併財務報表附註”附註10“重組費用”。
其他收入(費用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | |
利息費用 | $ | (4,671) | | | $ | (4,882) | | | (4) | % | | $ | (9,514) | | | $ | (9,409) | | | | | 1 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | (321) | | | (63) | | | 410 | | | (493) | | | 765 | | | | | (164) | | | |
其他費用合計(淨額) | $ | (4,992) | | | $ | (4,945) | | | 1 | % | | $ | (10,007) | | | $ | (8,644) | | | | | 16 | % | | |
與2019年同期相比,2020年上半年的其他總支出淨額增加了140萬美元,主要原因是匯率變化導致的未實現虧損增加了80萬美元,利息收入減少了60萬美元。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | |
(千美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | 2020 | | 2019 | | | | %變化 | | |
所得税費用(福利) | $ | 1,069 | | | $ | (605) | | | (277) | % | | $ | 3,468 | | | $ | (227) | | | | | (1,628) | % | | |
實際税率 | (2.1) | % | | 5.1 | % | | | | (3.1) | % | | 0.6 | % | | | | | | |
在截至2020年6月30日的前三個月,我們記錄了110萬美元的所得税支出,税前淨虧損4990萬美元,導致負有效税率為22.1%。我們的所得税支出由60萬美元的税前收入和離散項目組成,這些項目主要包括70萬美元的員工股票薪酬的不可抵扣股權税收淨支出,260萬美元與由於第九巡迴上訴法院對Altera Corp.訴專員的裁決而減少的遞延税收資產相關的税收支出,以及50萬美元與某些州和外國司法管轄區儲備相關的税收支出。部分被與重組費用相關的240萬美元的税收優惠和80萬美元的估值津貼淨減少所抵消。截至2020年6月30日的6個月,我們錄得所得税支出350萬美元,税前淨虧損111.0美元,導致負有效税率為3.1%.我們的所得税支出由290萬美元的税前收入和離散項目組成,這些項目主要包括180萬美元的員工股票薪酬的不可抵扣股權税收淨支出,260萬美元與由於第九巡迴上訴法院對Altera Corp.訴專員的裁決而減少的遞延税收資產相關的税收支出,以及50萬美元與某些州和外國司法管轄區儲備相關的税收支出。部分被與重組費用相關的240萬美元的税收優惠和200萬美元的估值津貼淨減少所抵消。
2020年6月22日,美國最高法院駁回了Altera公司訴專員一案的移審令,對第九巡迴上訴法院的一項裁決(該裁決本身推翻了美國税務法院之前的一項裁決)提出質疑,認為美國財政部要求在納税人的成本分攤計算中包括基於股票的補償費用的規定是有效的。我們的簡明綜合財務報表是根據這一結果編制的,反映了這一發展對遞延税項資產的調整。
有關更多信息,請參見簡明合併財務報表附註中關於所得税的附註7。
流動性與資本資源
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年12月31日的精選財務信息:
| | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 79,679 | | | $ | 150,301 | |
有價證券 | — | | | 14,847 | |
現金、現金等價物和有價證券總額 | $ | 79,679 | | | $ | 165,148 | |
總資產百分比 | 14 | % | | 21 | % |
我們的主要現金來源是產品和服務的銷售收入。其他現金來源包括員工參與員工股票購買計劃、行使員工股票期權、退税和設施轉租的收益。現金的主要用途是庫存採購、與工資有關的費用、包括廣告、營銷和辦公室租金在內的一般運營費用、購買房產和設備以及其他收入成本。
截至2020年6月30日,我們的現金、現金等價物和有價證券總額為7970萬美元。截至2020年6月30日的6個月,運營中使用的現金總額為1.12億美元,主要原因是淨虧損1.145億美元和營運資本變化3530萬美元,但被3780萬美元的非現金支出部分抵消。截至2020年6月30日的6個月的營運資金變化是賬户減少的結果
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
應付賬款1.699億美元,但由上期銷售收入1.319億美元導致的應收賬款減少以及預付費用和其他資產減少310萬美元部分抵消。此外,我們從我們的信貸安排中提取了3000萬美元。截至2020年6月30日,我們的海外子公司持有1160萬美元的現金。
可轉換票據
2017年4月,我們以私募方式向購買者發行了本金總額為1.75億美元的3.50%可轉換優先債券,供轉售給合格機構買家。這些票據將於2022年4月15日到期,除非在某些條件下提前回購或轉換為A類普通股。票據可根據我們的選擇轉換為現金、A類普通股或其組合,初始轉換率為每1,000美元債券本金94.0071股普通股,相當於初始轉換價格約為每股普通股10.64美元,可進行調整。該批債券每半年派息一次,分別於每年四月十五日及十月十五日支付。發行票據所得款項在負債部分(長期債務)和權益部分(額外繳入資本)之間分配。負債部分的公允價值是使用為沒有換算特徵的類似債務工具確定的費率來計量的。
關於債券發行,我們與一家金融機構簽訂了預付遠期股票回購交易協議(預付遠期)。根據預付遠期款項,我們用發售債券所得款項中約7,800萬美元支付預付金額。作為預付遠期的基礎,我們A類普通股的總股數約為920萬股。預付遠期的到期日是2022年4月15日,儘管可能會提前全部或部分結算。在預付遠期結算、到期或任何提前結算時,遠期交易對手將向我們交付預付遠期相關的A類普通股的股票數量或提前結算的部分。根據預付遠期協議購買的股份在簡明綜合資產負債表上被視為庫存股(就計算每股基本及攤薄收益(虧損)而言並非流通股),但就公司法目的(包括就任何未來股東投票而言)而言,該等股份仍屬流通股,直至遠期交易對手將預付款項相關股份交付予吾等為止。發售可轉換高級債券的淨收益約為9100萬美元,用於一般公司用途。
流動資金
新冠肺炎疫情對我們2020年前六個月的財務業績產生了負面影響,因此,我們採取了幾項措施來最大限度地提高流動性,包括加快我們銷售渠道戰略的轉變,減少我們與之合作的分銷商和零售商的數量,以便更多地關注通過Gopro.com進行的直接面向消費者的銷售,降低我們的營銷費用以反映我們轉向直接面向消費者模式的適當支持程度,並在2020年4月宣佈了一項重組計劃,其中包括裁員約20%和減少租賃設施。這些行動影響了我們2020年第二季度的財務業績。通過更直接面向消費者的銷售渠道戰略,我們預計gopro.com的銷售額將相對於總收入有所增加。從歷史上看,gopro.com的銷售額比通過零售商的銷售額具有更高的毛利率結構。我們預計這些行動將加快我們實現盈利的能力,並繼續降低運營費用。根據我們包含這些行動的最新預測,我們相信,我們的現金、現金等價物和有價證券將足以滿足我們的營運資金需求、資本支出、未償還承諾和自這些財務報表發佈之日起至少一年的其他流動性需求。
未來,我們可能需要額外的融資,以應對商機、挑戰或不可預見的情況。如果我們無法在需要時或在我們可以接受的條件下獲得足夠的債務或股權融資,特別是考慮到新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性,我們增長或支持業務、償還債務和應對業務挑戰的能力可能會受到極大限制。雖然我們相信我們有足夠的長期流動資金來源,但我們業務的成功和全球經濟前景,在每一種情況下,鑑於新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性,以及其他因素,都可能影響我們的業務和流動性。
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
現金流量彙總表
下表彙總了我們在所示期間的現金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 2020 | | 2019 | | %變化 | | | | | | | | | | |
現金淨額由(用於): | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動 | $ | (112,028) | | | $ | (66,020) | | | 70 | | | | | | | | | | | |
投資活動 | $ | 12,229 | | | $ | 5,001 | | | 145 | | | | | | | | | | | |
融資活動 | $ | 29,555 | | | $ | (120) | | | (24,729) | | | | | | | | | | | |
經營活動現金流
截至2020年6月30日的6個月,運營活動中使用的現金為1.12億美元,主要原因是運營資產和負債變化造成的1.145億美元的淨虧損和3530萬美元的現金淨流出,但被3780萬美元的非現金支出部分抵消。與營業資產和負債有關的現金流出主要包括應付賬款和其他負債減少1.699億美元,但部分被應收賬款減少1.319億美元以及預付費用和其他資產減少310萬美元所抵消。
投資活動的現金流
我們截至2020年6月30日的六個月的主要投資活動包括有價證券的到期日以及購買物業和設備。投資活動提供的現金為1220萬美元,這是由於1480萬美元的有價證券到期而產生的,但部分被財產和設備淨購買額220萬美元所抵消。
融資活動的現金流
我們在截至2020年6月30日的6個月內的主要融資活動包括根據我們的普通股計劃進行的短期借款和發行股權證券。在截至2020年6月30日的6個月裏,融資活動提供的現金為2960萬美元,原因是從我們的信貸安排中提取了3000萬美元,以及通過我們的員工股票購買計劃和員工股票期權行使進行的股票購買收到的190萬美元,部分被RSU淨和解支付的240萬美元的税款所抵消。
表外安排
於本報告所述期間,我們與未合併的組織或金融合夥企業(例如結構性融資或特殊目的實體)並無任何關係,而這些組織或合夥企業本來是為了促進表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的而建立的。
合同義務
有關我們的可轉換優先票據和註釋8承諾、或有事項和擔保的討論見附註4融資安排,關於簡明綜合財務報表附註中的設施租賃和其他合同承諾的討論見附註4。
我們在2019年年報中披露的合同義務和承諾沒有實質性變化。
關鍵會計政策和估算
與我們2019年年報中披露的政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估計沒有實質性變化。
非GAAP財務指標
我們根據美國公認會計原則(GAAP)和非GAAP基礎報告每股淨收益(虧損)和稀釋後淨收益(虧損)。此外,我們報告了非GAAP調整
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
EBITDA。我們使用非GAAP財務指標來幫助我們瞭解和評估我們的核心運營業績和趨勢,準備和批准我們的年度預算,並制定短期和長期運營計劃。我們的管理層使用並相信投資者在評估我們的經營業績時參考這些非GAAP財務指標會受益。這些非GAAP財務措施不應與根據GAAP編制的措施分開考慮,也不應作為GAAP編制的措施的替代措施,也不應基於任何一套全面的會計規則或原則。我們相信,當與我們的GAAP財務報告一起閲讀時,這些非GAAP指標通過促進以下方面向投資者提供有用的信息:
•我們在報告期間的持續經營結果的可比性;
•能夠識別我們基本業務的趨勢;以及
•將我們的經營結果與分析師財務模型和其他上市公司的經營結果進行比較,這些上市公司用非GAAP財務指標補充其GAAP結果。
這些非GAAP財務衡量標準具有侷限性,因為它們不能反映與我們根據GAAP確定的經營結果相關的所有金額。其中一些限制包括:
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的税款支付;
•調整後的EBITDA不包括折舊和攤銷,雖然這些是非現金費用,但正在折舊和攤銷的財產和設備將來往往必須更換,調整後的EBITDA不反映此類更換所需的任何現金資本支出要求;
•調整後的EBITDA不包括購買點(POP)顯示資產的攤銷,因為它是一項非現金費用,並且與財產和設備的折舊以及獲得的無形資產的攤銷類似;
•調整後的EBITDA和非GAAP淨收益(虧損)不包括無形資產減值,因為它是金額和頻率不一致的非現金費用;
•調整後EBITDA和非GAAP淨收益(虧損)不包括重組和其他相關成本,主要包括與遣散費相關的成本、基於股票的補償費用、與2016年第四季度、2017年第一季度、2018年第一季度和2020年第二季度宣佈的重組行動相關的設施合併費用,以及根據ASC 842記錄的這些設施的相關持續運營租賃成本。這些費用不反映預期的未來經營費用,也不有助於對當前經營業績進行有意義的評估或與其他時期的經營業績進行比較;
•調整後的EBITDA和非GAAP淨收益(虧損)不包括與主要授予我們員工的股權獎勵相關的基於股票的薪酬支出。我們不包括基於股票的薪酬支出,因為我們認為,不包括這一項目的非GAAP財務衡量標準提供了有關經營業績的有意義的補充信息。特別是,我們注意到,公司使用不同的估值方法和主觀假設來計算其採用的各種獎勵類型的基於股票的薪酬費用。這些非現金費用沒有計入我們對淨收益(虧損)的內部評估,因為我們認為,納入這些費用將阻礙我們評估核心運營業績的能力;
•非GAAP淨收益(虧損)不包括與收購相關的成本,包括收購的無形資產(主要由收購的技術組成)的攤銷、收購的無形資產的減值(如果適用),以及法律和其他專業服務產生的第三方交易成本。這些成本沒有計入我們對潛在收購的評估,或我們完成收購後的表現,因為這些成本與我們的核心經營業績無關,也不反映當期的持續經營業績,而且此類成本的頻率和金額是不一致的,並且根據我們收購交易的時間和規模以及被收購業務的到期日而有很大差異。雖然我們將收購的無形資產的攤銷排除在我們的非GAAP淨收益(虧損)中,但管理層認為,重要的是要讓投資者瞭解,這些無形資產是作為購買會計的一部分記錄的,並有助於創造收入;
GoPro,Inc.
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
•非GAAP淨收益(虧損)不包括非現金利息支出。2017年4月發行可轉換優先票據,要求按照權威的可現金結算可轉債會計指引確認非現金利息支出;
•非GAAP淨收益(虧損)不包括知識產權銷售和許可的收益。這一收益與我們的核心經營業績無關,也不反映該期間正在進行的經營結果,而且這種收益的頻率和金額是不一致的;
•非GAAP淨收益(虧損)包括所得税調整。我們利用基於現金的非GAAP税費方法(基於預期的年度所得税現金支付)來評估經營業績以及用於規劃和預測目的。這種非GAAP税法消除了特定期間項目的影響,這些項目的大小和頻率可能會有所不同,並不一定反映我們的長期運營。從歷史上看,我們基於季度非GAAP税前收入計算非GAAP税率,這考慮了上述調整對所得税的影響;以及
•其他公司計算這些非GAAP財務指標的方式可能與我們不同,限制了它們作為比較指標的有用性。
下表顯示了淨虧損與調整後的EBITDA的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
(千) | 2020年6月30日 | | 2020年3月31日 | | 2019年6月30日 |
淨損失 | $ | (50,975) | | | $ | (63,528) | | | $ | (11,287) | |
所得税費用(福利) | 1,069 | | | 2,399 | | | (605) | |
利息支出,淨額 | 4,629 | | | 4,681 | | | 4,479 | |
折舊攤銷 | 4,711 | | | 5,982 | | | 6,552 | |
POP顯示攤銷 | 972 | | | 1,537 | | | 2,007 | |
以股票為基礎的薪酬 | 5,876 | | | 7,637 | | | 10,606 | |
| | | | | |
重組和其他費用 | 11,351 | | | (64) | | | 1,864 | |
調整後的EBITDA | $ | (22,367) | | | $ | (41,356) | | | $ | 13,616 | |
下表顯示了淨虧損與非GAAP淨收益(虧損)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 2020年6月30日 | | 2020年3月31日 | | | | | | 2019年6月30日 | |
淨損失 | $ | (50,975) | | | $ | (63,528) | | | | | | | $ | (11,287) | | |
以股票為基礎的薪酬 | 5,876 | | | 7,637 | | | | | | | 10,606 | | |
與收購相關的成本 | 1,024 | | | 1,887 | | | | | | | 2,009 | | |
重組和其他費用 | 11,351 | | | (64) | | | | | | | 1,864 | | |
非現金利息支出 | 2,477 | | | 2,373 | | | | | | | 2,236 | | |
| | | | | | | | | | |
所得税調整 | 526 | | | 2,082 | | | | | | | (1,235) | | |
非GAAP淨收益(虧損) | $ | (29,721) | | | $ | (49,613) | | | | | | | $ | 4,193 | | |
| | | | | | | | | | |
*非GAAP稀釋後每股淨收益(虧損) | $ | (0.20) | | | $ | (0.34) | | | | | | | $ | 0.03 | | |
| | | | | | | | | | |
GAAP股票稀釋後每股淨虧損 | 148,497 | | | 147,560 | | | | | | | 144,668 | | |
**補充:潛在稀釋股票的影響 | — | | | — | | | | | | | 1,622 | | |
每股攤薄淨收益(虧損)的非GAAP股票 | 148,497 | | | 147,560 | | | | | | | 146,290 | | |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
除了新冠肺炎疫情造成的不確定性和全球市場混亂造成的市場風險外,我們在正常的業務過程中也面臨市場風險。這些風險主要包括以下外幣風險和利率風險:
外幣風險。到目前為止,我們的大部分產品銷售和庫存購買都是以美元計價的。因此,我們與這兩項活動相關的外匯風險微乎其微。我們所有實體的功能貨幣是美元。我們在美國以外的業務持有以外幣計價的現金餘額,其大部分運營費用是以外幣支付的,主要是歐元、日元、英鎊、人民幣和羅馬尼亞列伊。因此,我們的經營業績和現金流會受到外幣匯率變化的影響。不過,我們相信目前營運開支對外幣波動的影響並不重要,因為有關成本在我們的總開支中並不佔很大比例。隨着我們業務的擴大,如果外幣匯率變得不穩定,或者如果我們的外國實體持有的外幣增加,我們面臨的外幣風險可能會變得更大。到目前為止,我們還沒有簽訂任何實質性的外幣兑換合同。對於以其他貨幣計價的資產和負債,我們不認為這些貨幣與美元之間匯率變化10%的影響會對我們因這種變化而產生的運營結果產生實質性影響。
利率風險。我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的現金和現金等價物以及有價證券有關。我們的現金等價物和有價證券主要由貨幣市場基金、商業票據、美國國債和公司債務證券組成。我們投資活動的主要目標是在不大幅增加風險的情況下保留本金和提供流動性。我們持有的現金和現金等價物是為了營運資金的目的。我們不以交易或投機為目的進行投資。由於我們的投資組合具有相對短期的性質,我們不認為利率立即改變10%會對我們投資組合的公允價值產生實質性影響。
由於可轉換債券的特點,我們的高級可轉換票據的公允價值受到利率風險、市場風險和其他因素的影響。債券的公允價值一般會隨利率下降而增加,隨利率上升而減少。此外,債券的公允價值通常會隨着我們的A類普通股價格的增加而增加,隨着普通股價格的下降而通常會減少。利息及市值變動會影響票據的公平價值,但不會因債務的固定性質而影響我們的財務狀況、現金流或經營業績。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
公司管理層在公司主要高管和首席財務官的參與下,評估了截至2020年6月30日,公司的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年證券交易法(Exchange Act)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於這樣的評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年6月30日,公司的披露控制和程序有效,以確保根據交易所法案提交或提交的公司報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當情況下積累並傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化與交易法規則13a-15(D)和15d-15(D)所要求的評估有關,這些變化對我們的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的內部控制產生重大影響。
財務報告。我們正在持續監測和評估新冠肺炎的相關考慮因素,以及對我們財務報告內部控制的設計和操作有效性的任何影響。
第二部分
項目1.法律訴訟
2018年2月13日和2018年2月27日,美國加州北區地區法院對GoPro的若干現任和前任董事和高管提起了兩起據稱的股東派生訴訟(綜合聯邦派生訴訟),並將本公司列為名義被告。聯合聯邦衍生品訴訟基於的指控與兩起現已解決的股東集體訴訟中的指控類似-一起於2016年提起,並於2019年9月20日達成和解,並於2019年9月20日獲得法院的最終批准;另一起於2018年提起,在法院批准被告的駁回動議後,於2019年6月24日做出了有利於被告的最終判決。聯邦綜合衍生品訴訟主張對個別被告提起訴訟,指控他們違反受託責任,並違反1934年“證券交易法”第10(B)和14(A)條,對公司的業務、運營和前景作出虛假和誤導性的陳述。原告尋求公司改革,返還股票銷售利潤,以及費用和成本。2020年6月15日,被告採取行動駁回申訴。
不同的股東分別於2018年10月30日和2018年11月7日向特拉華州衡平法院提起了兩起類似的據稱是股東派生訴訟(特拉華州合併衍生品訴訟)。2020年4月28日,法院批准了被告提出的以偏見駁回特拉華州合併衍生品訴訟的動議。2020年5月8日,原告提交上訴通知書。
其他股東於2018年12月26日、2019年2月15日和2020年1月27日向特拉華州衡平法院提起了類似的據稱是股東派生訴訟。這些行動要麼被擱置,要麼被告迴應投訴的時間還沒有過去。
2015年1月5日,Conours LLC向猶他州聯邦法院提起訴訟,指控該公司侵犯了某些GoPro相機的專利。2015年11月30日,Conours駁回了猶他州的訴訟。2015年11月30日,非執業實體Conours IP Holdings LLC(簡稱CIPH)在特拉華州再次提起類似投訴,尋求未指明的損害賠償。GoPro向美國專利商標局提交了一份各方間審查(IPR)。此案於2017年7月移交加州北區,並被擱置支持知識產權訴訟,最近一次是在2018年12月12日。知識產權審結後,區法院於2019年10月1日解除暫緩執行。2019年10月8日,法院輸入了該案剩餘部分的時間表,包括將審判安排在2020年8月31日開始。由於新冠肺炎的拖延,該案的主要期限被延長,現在定於2020年12月14日開庭審理。我們認為這件事缺乏可取之處,我們打算對CIPH進行有力的辯護。
我們目前,將來可能會繼續受到與我們的業務相關的訴訟,包括專利侵權訴訟和產品責任索賠,以及在正常業務過程中的其他非實質性訴訟。由於訴訟固有的不確定性,我們無法準確預測這些事件的最終結果。我們目前無法確定訴訟結果是否會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
第1A項危險因素
我們2019年年報中風險因素中描述的風險,以及下文補充的風險,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。我們不相信以下任何更新與我們之前在2019年年報中披露的風險因素相比存在實質性變化。這些風險因素並不能確定我們面臨的所有風險;我們的運營也可能受到我們目前不知道的或我們目前認為對我們的運營無關緊要的因素的影響。在這種情況下,我們股票的交易價格可能會下降,您可能會損失部分或全部投資。
與我們的商業和工業相關的風險
我們未來可能無法實現營收增長或盈利,如果實現了營收增長或盈利,我們可能無法持續。
我們的歷史成績不應該被認為是我們未來表現的指示性指標。例如,從2016、2017和2018年開始,我們的年收入增長持平,年收入為11.85億美元, 分別為11.8億美元和11.48億美元,2019年温和增長,年營收11.95億美元。在未來,我們可能會經歷收入的下降,或者收入可能持平或增長速度低於我們的預期,這可能會對我們未來的運營業績產生實質性的負面影響。
此外,我們在2020年上半年和2019年上半年分別發生了1.01億美元和2720萬美元的鉅額運營虧損。我們2019年、2018年和2018年全年的運營虧損分別為230萬美元、9400萬美元和1.635億美元。 分別為2017年。未來時期較低的收入水平或較高的運營費用水平可能會導致額外的虧損或有限的盈利能力。自2016年第四季度以來,我們在全公司範圍內實施了四次業務重組,導致我們的全球員工人數減少,某些空缺職位被取消,某些租賃的辦公設施得到整合,並取消了幾項高成本的舉措,包括關閉我們的航空產品業務,以便將我們的資源集中在相機和配件、雲和服務業務上。我們可能不會從之前的這些行動中實現進一步的成本節約。由於多種原因,我們未來可能會繼續遭受重大損失,包括本Form 10-Q季報和我們的2019年年報中描述的其他風險,我們可能會遇到不可預見的費用、困難、併發症、延誤和其他未知因素。
我們的盈利目標取決於我們發展直接面向消費者業務的能力。如果我們不能有效地發展我們的直接面向消費者業務,同時減少對其他銷售渠道的依賴,我們的業務、財務狀況、運營結果和盈利途徑可能會受到損害。
我們盈利的能力取決於我們成功實施某些戰略性的進入市場計劃的能力。例如,我們的主要戰略舉措之一是通過gopro.com擴大我們直接面向消費者的存在,同時繼續與全球主要零售夥伴和分銷商合作。
我們依靠有效的銷售渠道,包括我們通過gopro.com直接面向消費者的業務,來接觸到消費者,他們是我們產品的最終購買者。我們已經將分銷商的部分業務轉變為直銷,而且由於新冠肺炎疫情的影響,我們加快了將分銷商業務轉變為直銷的時間表,並通過gopro.com增加了銷售額。我們相信,通過gopro.com直接面向我們的消費者增加銷售額將使我們能夠為在線購物提供一流的體驗。由於我們繼續將分銷轉變為直銷,我們在這一轉變中可能不會成功。此外,我們現有分銷商的任何銷售減少、主要分銷商的流失或分銷商收入的減少都可能對我們的收入、經營業績和財務狀況產生不利影響。在美國,我們主要通過多種零售渠道直接銷售我們的產品,包括大賣場、中端市場、專業零售商和gopro.com,我們通過分銷商接觸到有限的國內市場。在國際市場上,我們主要通過分銷商銷售,分銷商再向當地零售商銷售;但是,我們也與某些客户有直接銷售關係,並通過gopro.com直接向消費者銷售。
我們將依賴零售商在他們的門店為我們的產品和購買點展示提供足夠和有吸引力的空間,並默認我們的政策。我們還依賴我們的零售商僱傭、教育和激勵他們的銷售人員來有效地銷售我們的產品。基於我們通過gopro.com增加直接面向消費者的銷售的戰略計劃,我們的零售商可能會決定不充分展示我們的產品,選擇減少他們門店中我們的產品和POP展示的空間,或者將它們定位在不太高端的位置,或者選擇不銷售我們的部分或全部產品,或者不推廣競爭對手的產品,因此,我們的銷售額可能會以比計劃更快的速度下降,我們的業務以及我們變得更有利可圖的計劃可能會受到損害。
如果我們的零售商不默認我們的政策,我們可能會拒絕發貨,我們的銷售額可能會下降,我們的業務可能會受到損害。同樣,如果我們的任何大型零售客户遇到財務困難或改變他們的業務重點,降低他們購買和轉售我們產品的重點,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的經銷商通常提供幾家不同製造商的產品。由於我們通過gopro.com發展直接面向消費者業務的戰略舉措,我們面臨的風險是,分銷商可能會更優先地銷售其他公司的產品,我們可能無法像我們希望的那樣迅速擺脱一些分銷商協議,在過渡到更專注於直接面向消費者的模式時可能會遇到困難。此外,我們的分銷商根據對未來銷售的預期建立庫存,如果此類銷售沒有像他們預期的那樣迅速進行,我們的分銷商可能會減少未來產品訂單的規模。
我們還面臨分銷商和大型零售客户遇到財務困難的風險,如果他們無法支付從我們購買的產品,我們可能無法收回應收賬款,這可能會阻礙他們的有效性,也會使我們面臨財務風險,這將對我們的盈利能力和運營現金流產生重大不利影響。這可能會導致我們的現金收入減少,壞賬費用增加。雖然我們可能會求助於其他方法來追索或收回應收賬款,但這些方法既昂貴又耗時,而且不能保證成功收回。如果不能收回我們的應收賬款或贏得索賠,將對我們的盈利能力和現金流產生不利影響。這些風險都因新冠肺炎大流行的影響而加劇。
此外,我們的國際分銷商以美元向我們購買,通常以當地貨幣向零售商銷售,因此顯著的貨幣波動可能會影響他們的盈利能力,進而影響他們從我們那裏購買未來產品的能力。例如,新冠肺炎疫情在全球股市造成了重大的短期波動,並導致貨幣匯率波動,使國際分銷商購買我們的產品變得更加昂貴。
新冠肺炎疫情對美國和全球經濟產生了重大影響,並可能對我們的員工、供應商、客户和最終消費者產生重大不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利和實質性的影響。
世界衞生組織宣佈,新型冠狀病毒新冠肺炎的爆發是國際關注的大流行和突發公共衞生事件。許多聯邦、州和地方政府以及私人實體都強制實施了各種限制,包括旅行限制、公共集會限制、呆在家裏的命令和建議,以及對可能接觸過病毒的人進行隔離。由於新冠肺炎疫情複雜且發展迅速,我們的業務可能會受到持續一段時間的負面影響。在這一點上,我們無法合理地估計這場大流行的持續時間和嚴重程度,這可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
在2020年第二季度,新冠肺炎疫情對我們的經營業績、財務狀況、現金流和運營產生了不利影響,我們預計它可能會繼續對我們的經營業績、財務狀況、現金流和運營產生不利影響,並已導致我們調整業務做法(包括員工差旅、員工工作地點,以及取消實際參加會議、活動和會議)。由於新冠肺炎疫情的爆發,我們加快了銷售渠道戰略的轉變,將更多的重點放在通過gopro.com直接面向消費者的銷售上,並於2020年4月實施了重組計劃,將我們的員工重新調整到增長領域,並結合某些成本節約措施。這項重組計劃旨在減少未來的運營費用,包括將我們的全球員工人數減少約20%,並整合某些租賃的辦公設施。執行這一重組計劃可能達不到我們預期的結果和節約,我們的臨時成本節約措施可能會對員工士氣和我們未來的招聘努力產生負面影響。
我們可能會根據政府當局的要求或我們認為最符合我們員工、客户和業務合作伙伴利益的情況採取進一步行動。雖然我們無法估計新冠肺炎疫情對我們業務的影響持續時間或程度,但我們預計影響是實質性的。影響的程度將取決於全球疫情的嚴重程度和為遏制疫情采取的行動,這些都是高度不確定和不可預測的。我們的運營或任何業務活動中的長期中斷或任何進一步的不可預見的延遲都可能繼續導致成本增加和收入減少。如果政府當局強制關閉或尋求自願關閉,對公眾集會和人際互動施加額外限制,限制營業時間或實施宵禁,或限制
產品的進口或出口。目前還不能確定這些措施是否足以減輕病毒帶來的風險,或者是否能令政府當局滿意。
這場流行病可能會對我們的客户、我們的員工和我們的員工生產力產生不利影響。它還可能影響我們的合同製造商、供應商和供應商運營和履行其合同義務的能力,並導致成本增加、關税增加、延遲或性能中斷。此外,實體零售店已經關閉,可能會繼續關閉,進一步擾亂我們的銷售。這些供應鏈效應,以及病毒的直接影響和對我們員工和運營的中斷,可能會對我們滿足客户需求的能力以及我們的收入和利潤率產生負面影響。在許多情況下,我們的員工都在遠程工作,並使用各種技術來執行其職能。我們可能會遇到消費者需求的變化,特別是如果GoPro的產品所有者被限制參加旅行、探險和體育活動,而這些活動通常是他們使用我們的產品和服務的主題,以及由於新冠肺炎疫情對全球經濟的影響對消費者可自由支配支出的影響。此外,全球和國內資本市場的混亂和波動可能會增加資本成本,限制我們獲得資本的能力。新冠肺炎病毒的健康和經濟兩個方面都具有高度的流動性,每一個方面的未來走向都是不確定的。由於這些原因和其他可能暴露的原因,如果冠狀病毒大流行和相關的保護或預防措施擴大,我們可能會對我們的業務運營、收入和財務狀況產生重大不利影響;然而,其最終影響是高度不確定的,可能會發生變化。
如果讓我們的消費者能夠與我們在線購物的電子商務技術系統不能有效運行,我們的經營業績以及我們發展直接面向消費者的業務和提高盈利能力的能力可能會受到實質性的不利影響。
我們通過gopro.com的銷售額佔我們收入的比例越來越高,我們正專注於繼續加快我們電子商務銷售額的增長。來自gopro.com的收入佔2020年第二季度收入的44%。
我們希望通過gopro.com繼續增加銷售額,並進一步將我們分銷商的部分業務轉變為直銷。由於我們繼續將分銷轉變為直銷,我們在增加電子商務銷售或直接面向零售的過渡中可能不會成功,我們可能不得不更頻繁地打折產品,以便通過渠道庫存銷售,這將對我們的利潤率和盈利能力產生負面影響。此外,我們現有分銷商的任何銷售減少、主要分銷商或零售商的流失或分銷商收入的減少都可能對我們的收入、經營業績和財務狀況產生不利影響。
任何未能提供有效、可靠、用户友好的電子商務平臺,這些平臺提供種類繁多的商品和快速交貨選項,並不斷滿足許多司法管轄區在線購物者不斷變化的期望,都可能使我們處於競爭劣勢,導致電子商務和其他銷售的損失,損害我們在消費者中的聲譽,對我們全球電子商務業務的增長產生重大不利影響,並可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們電子商務業務的任何系統中斷或延遲都可能導致潛在消費者無法購買我們的產品,並可能損害我們的聲譽和品牌。我們通過gopro.com直接面向消費者的電子商務業務的運營取決於我們保持在線訂單接收和履行操作的高效和不間斷運營的能力。我們的電子商務業務使我們面臨可能對我們的經營業績產生不利影響的某些風險,包括與運行gopro.com和相關支持系統的技術系統相關的風險,如系統故障、病毒、網絡攻擊、計算機黑客和類似的中斷,包括新冠肺炎疫情造成的中斷。如果我們或我們指定的第三方承包商和服務提供商無法維護和升級gopro.com,或者如果我們遇到系統中斷或延遲,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們未來的增長在一定程度上取決於進一步滲透我們的總目標市場,但我們可能不會成功做到這一點。
從歷史上看,我們的大部分增長都是由那些希望自我捕捉自己參與令人興奮的體育活動的圖像的人採用我們的產品推動的。我們相信,我們未來的增長取決於繼續接觸和擴大我們的核心用户、追隨者和粉絲社區,然後利用
這激發了社區作為擴展社區的品牌大使的活力。我們認為,為了擴大我們的市場,我們必須提供創新和易於使用的產品,以及直觀和易於使用的軟件工具,使用户能夠輕鬆編輯和共享內容,智能手機是GoPro體驗的核心。雖然我們相信我們的軟件和訂閲服務將增加我們的總目標市場,但我們不能確定這些努力是否會成功。我們可能無法通過這一戰略及時擴大我們的市場,或者根本不能,我們也可能無法成功地提供我們的用户採用或認為易於使用的工具。
我們計劃在未來一段時間內進一步構建我們的集成故事講述解決方案,如GoPro應用程序、新相機和訂閲解決方案,我們在這些產品和解決方案上的投資(包括營銷和廣告費用)可能無法成功推動我們產品的銷售增長,我們的用户可能不會採用我們的新產品。如果我們不能成功地通過集成解決方案擴大用户基礎以接觸到更多的核心客户,我們未來的收入增長將受到負面影響,我們可能無法認識到我們在講故事解決方案的各個組件上的投資帶來的好處,以及與推廣這些解決方案相關的營銷、銷售和廣告成本。
我們的增長還依賴於通過我們的360度相機MAX的新捕捉視角擴大市場,這在競爭激烈的市場中是一項資源密集型舉措,以及通過HERO8 Black的擴展模塊為我們的產品增加多功能性。雖然我們正在投資資源,包括軟件開發、銷售和營銷,以達到這些擴大的和新的消費市場,但我們不能保證這樣做會成功。*如果我們不能成功地滲透更多的市場,我們可能無法增加收入,我們可能無法認識到我們在新領域投資的好處。例如,我們在航空市場進行了重大投資,但由於艱難的市場和監管條件以及利潤率挑戰,我們在2018年第一季度決定關閉航空業務。
為了保持競爭力和刺激消費需求,我們必須有效地管理產品引進、產品過渡、產品定價和營銷。
我們認為,我們必須不斷開發和推出新產品,提升我們現有的產品,並有效地刺激客户對新的和升級的產品和服務的需求,以保持或增加我們的收入。我們產品和服務的市場特點是競爭激烈,分銷模式不斷髮展,技術發展具有顛覆性,產品生命週期短,客户對價格敏感,產品推介頻繁。.
新產品推出的成功取決於許多因素,包括但不限於:及時和成功的研發、定價、市場和消費者接受度、對產品需求的有效預測和管理、採購承諾和庫存水平、可獲得適當數量的產品以滿足預期需求、從第三方供應商為我們的新產品及時和充分交付零部件的能力、對主要零部件供應商任何變化的管理、製造和供應成本的管理、與新產品生產提升問題相關的風險管理。以及新產品在引入的早期階段(包括測試新部件和功能)可能存在質量問題或其他缺陷或錯誤的風險。此外,由於新冠肺炎疫情的影響,我們可能無法準確預測消費者需求和庫存需求,並適當管理庫存以滿足需求。關於管理和供應成本,我們可能會受到製造合作伙伴不支持的專用內存、組件和電池需求增加的影響,這種供應短缺可能會影響我們管理產品適當供應水平的能力,定價壓力可能會對我們的毛利率產生負面影響。
此外,推出或宣佈新產品或產品增強功能可能會縮短我們現有產品的生命週期或減少對我們現有產品的需求,從而抵消成功推出產品帶來的任何好處,並可能導致管理現有產品庫存的挑戰。例如,2017年,HERO6 Black攝像頭的推出價格為499美元,而HERO5 Black攝像頭的價位保持在399美元,對消費者對HERO5 Black的需求產生了負面影響,我們最終降低了HERO5 Black的價格,以提高渠道直銷率。HERO5黑色相機的價格調整產生了連鎖效應,導致HERO5會議的價格下降,最終導致HERO6黑色相機的降價。由於價位較低的產品導致的產品利潤率下降,可能會減少願意提供和推廣我們的產品陣容的零售商的數量。未能管理和完成產品過渡
有效或及時可能損害我們的品牌,並導致收入下降、上一代產品庫存過剩或新產品庫存不足和盈利能力下降等。例如,由於我們的HERO5黑色相機在2017年12月和HERO6黑色相機在2018年1月降價,我們產生了價格保護和營銷開發基金費用,導致我們的收入、毛利率和運營利潤下降。
此外,我們的品牌和產品營銷努力對於刺激消費者需求至關重要。我們通過包括社交媒體在內的一系列廣告和促銷計劃和活動在全球範圍內營銷我們的產品。如果我們不能在正確的時間成功營銷我們的產品或為正確的產品計劃正確的促銷活動,促銷計劃的不成功或成本增加可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們幾乎所有的收入都依賴於相機、支架和配件的銷售,這些產品的銷售額的任何下降或銷售組合的變化都可能損害我們的業務。
我們預計,在可預見的未來,我們的大部分收入將來自相機、支架和配件的銷售。這些產品的價格或單位需求下降,無論是由於銷售渠道戰略和宏觀經濟條件的戰略轉變(包括可變税率、競爭或其他原因),還是由於我們無法增加更高價位產品的銷售,都將比我們從各種產品線和服務獲得大量收入時更嚴重地損害我們的業務和經營業績。特別是,我們的HERO相機系列或MAX相機的價格或單位需求下降,或者我們無法增加這些產品的銷售,可能會對我們的業務和運營業績造成實質性損害。此外,我們新產品發佈的任何延遲或問題都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。例如,由於後期生產延遲,我們將GoPro HERO8黑色攝像頭的發佈時間從2019年第三季度推遲到2019年第四季度,導致收入從2019年第三季度大幅轉移到2019年第四季度。這一產品延遲縮短了假日季銷售的時間框架,並導致2019年整體財務表現低於我們的預期。
雖然我們已經開發併發布了產品和服務,以增加我們的產品和服務,但我們可能無法成功實現由新發布的產品和服務推動的未來收入增長。例如,我們推廣了GoPro Plus,這是我們與HERO8、HERO7和Max相機系列相關的訂閲服務,允許消費者自動將內容上傳到雲中,並在GoPro應用程序編輯解決方案中進行編輯。如果講故事解決方案的所有組件不能無縫地協同工作,或者我們的用户不採用它們,它們可能不會推動相機銷售,我們的運營結果可能會受到不利影響。此外,我們已經並將繼續投入資源,進一步創新和提供編輯和共享軟件解決方案。如果軟件未按預期運行或用户未採用我們的解決方案,我們MAX相機的銷售可能會受到負面影響。我們不能保證我們在與軟件相關的產品和服務的開發上的投資會帶來收入或利潤的增加。產品組合的變化可能會損害我們的財務業績。如果消費者需求從高價相機轉向低價相機,而銷量沒有相應的增加,我們的收入和毛利潤可能會下降,並可能導致虧損。
因此,我們未來的增長和財務業績可能在很大程度上取決於我們開發和銷售增強版相機、支架和配件的能力。如果我們不能提供吸引消費者的產品增強、新發布或新產品和服務,我們未來的財務狀況、經營業績和現金流將受到實質性影響。產品介紹可能並不總是成功的,如果最終不成功,開發和退出的成本可能會很高。例如,我們在開發、營銷和支持推出Karma無人機方面投入了大量資源,隨後我們確定該無人機面臨利潤率挑戰和其他障礙,我們於2018年退出了空中業務。
我們依賴第三方供應商(其中一些是獨家供應商)為我們的產品提供零部件,這可能會導致供應短缺、零部件交貨期過長以及供應變更,其中任何一項都可能擾亂我們的供應鏈,並可能增加我們的成本。
我們滿足客户需求的能力在一定程度上取決於我們能否及時和充分地為我們的產品交付零部件。我們製造相機和配件的所有部件都來自第三方供應商。
用於製造我們產品的一些關鍵部件來自有限或單一的供應來源,或者由可能成為競爭對手的供應商提供。我們的合同製造商通常代表我們從經批准的供應商處購買這些部件。我們面臨這些組件供應短缺和交貨期過長的風險,以及我們的供應商停止生產或修改我們產品中使用的組件的風險。此外,與某些組件相關的交貨期較長,無法快速更改數量和交貨時間表,因此可能會因新冠肺炎事件而增加。我們過去經歷過,將來也可能會經歷部件短缺的情況,這些部件的供應可能是不可預測的,包括新冠肺炎大流行的結果。
如果我們無法從特定供應商獲得組件,或者當前供應商的產品和組件供應嚴重中斷,我們可能無法以可接受的價格找到質量相當的替代供應商,或者根本找不到,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。此外,如果我們的產品需求大幅增加,我們的供應商可能沒有能力或在向其他客户分配組件時選擇不滿足我們的需求。為這些組件開發合適的替代供應來源可能非常耗時、困難且成本高昂,而且我們可能無法以我們可以接受的條款採購這些組件,或者根本無法採購這些組件,這可能會對我們滿足開發要求或及時或經濟高效地完成訂單的能力產生不利影響。尋找合適的供應商是一個複雜的過程,需要我們對供應商的質量控制、響應和服務、財務穩定性、勞動力和其他道德規範感到滿意,如果我們尋求從新供應商那裏採購材料,就不能保證我們能以不中斷產品製造和銷售的方式做到這一點。
我們對單一來源或少數供應商的依賴涉及許多額外風險,包括與供應商產能限制、價格上漲、及時交貨、組件質量、關鍵供應商未能繼續經營並適應市場條件、延遲或無法執行供應商零部件與技術路線圖、自然災害、火災、恐怖主義行為、流行病(包括新冠肺炎流行病)或其它災難性事件有關的風險。
特別是,在我們的相機設計中,我們採用了圖像處理器、傳感器、鏡頭、電池和內存解決方案,這些解決方案對我們產品的性能有至關重要的影響,但這些組件具有獨特的性能配置文件,因此,為我們的產品支持這些組件的多種來源在商業上是不現實的。例如,我們集成了Socionext,Inc.的GP1圖像信號處理器。在MAX以及我們的HERO8和HERO7黑色攝像機中,我們都有自己的產品,並依賴Socionext作為我們處理器的主要供應商。如果其他圖像處理器供應商在性能或成本方面變得更先進或更具競爭力,我們可能會處於劣勢,無法按計劃快速或有競爭力地繼續改進我們的產品性能。我們目前沒有幾個關鍵部件的替代供應商。此外,我們的產品還需要電阻器和多層陶瓷電容器等無源元件,這可能會在消費電子行業內出現供應短缺和提前期延長,並可能影響我們的供應鏈。如果我們的任何主要供應商無法提供我們生產產品所需的零部件以滿足預期的客户需求,我們的業務將受到實質性的不利影響。
如果我們不能預測消費者的喜好,併成功地開發出理想的產品和解決方案,我們可能就無法保持或增加收入並實現盈利。
我們的成功取決於我們識別和發起產品趨勢的能力,以及及時預測、評估和應對不斷變化的消費者需求的能力。我們所有的產品都會受到消費者偏好變化的影響,這是無法確切預測的,我們產品的交付期可能會使我們更難對新的或不斷變化的產品或消費者偏好做出快速反應。此外,我們的產品是消費者根據喜好變化而自由選擇的項目。整個消費電子市場競爭激烈,消費者可能會選擇把錢花在我們的競爭對手或其他消費電子公司提供的產品或設備上,而不是花在GoPro產品上,這可能會對我們的銷售造成不利影響。如果我們不能及時推出有吸引力的新產品或新技術,或者我們的新產品或新技術不被消費者接受或採用,我們的競爭對手可能會增加他們的市場份額,這可能會損害我們的競爭地位。.
我們的研究和開發工作很複雜,需要我們產生大量費用來支持我們的下一代相機、編輯應用程序和其他產品和服務的開發。我們2019年的研發費用分別為1.429億美元、1.673億美元和2.293億美元, 2018年和2017年。我們預計,隨着我們開發創新技術,我們的研發費用在2020年將繼續保持可觀的水平。我們在2020年的預算有限,可能需要我們放棄對某些產品或功能的投資,如果我們投資了這些產品或功能可能會成功,而且我們可能無法選擇正確的功能、產品或服務進行更新或增強。產品開發過程中出現的意想不到的問題也可能轉移大量資源,這可能會削弱我們開發新產品和增強現有產品的能力,並可能進一步增加我們的成本。我們的研發努力可能無法獲得可接受的回報(如果有的話),我們的業務可能會受到不利影響。隨着我們不斷尋求改進我們的產品,我們將招致加入新功能或修訂功能的額外成本。我們可能無法提高價格來補償任何額外的成本,或者確定提高價格不符合我們的利益。
我們在一個競爭激烈的市場中運營,一些競爭對手的規模和資源可能會讓他們比我們更有效地競爭。新進入者也不時進入數字影像市場類別。這些市場因素可能會導致我們失去市場份額,我們的收入和盈利能力也會下降。
數字成像市場競爭激烈。此外,隨着新的市場進入者和現有的競爭對手將新產品和更具競爭力的產品引入我們的市場,數字成像領域的競爭已經加劇。競爭加劇、關税和消費者偏好的變化可能會導致定價壓力、利潤率下降,並可能阻礙我們繼續增加產品銷售的能力或導致我們失去市場份額,其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果造成重大損害。
我們的競爭對手是知名的老牌相機制造商,如佳能公司。和尼康公司,以及三星電子公司、索尼公司等大型、多元化的電子公司,Garmin有限公司、理光公司、深圳市雅石視覺有限公司、深圳大疆科技有限公司等專業公司,我們的很多競爭對手都比我們擁有可觀的市場份額、多元化的產品線、完善的供銷體系、強大的全球品牌認知度和更大的財務、營銷、研發等資源,我們的許多競爭對手都比我們擁有可觀的市場份額、多元化的產品線、完善的供銷體系、強大的全球品牌認知度和更大的財務、營銷、研發等資源。此外,我們的許多現有和潛在競爭對手都享有巨大的競爭優勢,例如更長的經營歷史;在更廣泛的產品組合中利用他們的銷售努力和營銷支出的能力;與渠道合作伙伴或垂直整合的業務部門更廣泛的分銷和建立的關係;獲得更大的現有客户羣;進行收購的更多資源;更大的知識產權組合;以及將競爭產品與其他產品和服務捆綁在一起的能力。此外,可能會出現新的公司,並直接提供我們類別中有競爭力的產品。我們意識到,某些公司開發的相機在設計和包裝上看起來與我們的產品相似,這可能會讓消費者感到困惑或分散消費者購買GoPro產品的注意力。
此外,具有照片和視頻功能的智能手機和平板電腦已經大大取代了傳統相機的市場,這些設備的製造商還擁有移動和其他內容編輯應用程序,並存儲通過這些設備捕獲的內容。我們繼續關注GoPro移動應用程序的價值主張,推出新的功能和好處,我們相信這些功能和好處將使客户能夠輕鬆地編輯和分享他們的內容。我們的軟件應用程序和訂閲服務可能沒有其他公司(如Apple、Adobe或Google)提供的那樣有説服力,儘管GoPro應用程序支持來自其他平臺的內容,包括來自iOS和Android的內容。蘋果(Apple)、谷歌(Google)和三星(Samsung)等智能手機和平板電腦製造商可能會繼續為在一系列條件下使用而設計產品,包括具有挑戰性的物理環境和防水能力,或者開發具有與我們類似功能的產品。
我們的毛利率可能會因多種因素而變化很大,這可能會導致我們的經營業績出現意想不到的波動。
由於消費者需求、競爭、產品定價、產品生命週期、產品組合、新產品推出、商品、供應鏈和物流成本、匯率、貿易政策和關税,以及新產品創新和其他因素的複雜性和功能性,我們的毛利率可能會有所不同。例如,我們2019年、2018年和2017年的毛利率分別為34.6%、31.5%和32.6%。特別是如果我們不能
以我們預期的產品成本及時推出新產品,或者如果消費者對我們產品的需求低於我們的預期,或者如果我們的競爭對手的產品定價、營銷和其他舉措需要我們做出反應,或者我們發起的推動銷售的舉措降低了我們的利潤率,那麼我們的整體毛利率將低於我們的預期。例如,由於後期生產延遲,我們將GoPro HERO8黑色攝像頭的發佈時間從2019年第三季度推遲到2019年第四季度,導致收入從2019年第三季度轉移到2019年第四季度,並對我們的毛利率產生了相應的影響。
隨着我們用新產品進行創新,我們的毛利率可能會降低,從而無法帶來足夠的投資回報。此外,根據競爭或消費者偏好,我們可能面臨更高的前期開發投資,以競爭或營銷我們的產品,以及增加庫存沖銷。如果我們不能通過提高我們產品類別的利潤率來抵消這些潛在的較低利潤率,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
這些因素對毛利率的影響可能會在我們的經營業績中造成意想不到的波動,這可能會導致我們的股票價格波動。
我們依靠關鍵人員來運營和發展我們的業務。如果我們不能吸引、聘用和留住合格的人才,我們發展、轉型以及成功發展和運營業務的能力可能會受到損害。
我們相信,我們未來的成功高度依賴於我們首席執行官和高管的貢獻,以及我們吸引和留住高技能和經驗豐富的研發人員以及美國和海外其他人員的能力。我們的所有員工,包括我們的高管,都可以隨時終止與我們的僱傭關係,他們對我們業務和行業的知識可能是難以替代的。
自2016年第四季度以來,我們實施了四次全球有效減員和重組行動,以降低運營費用。我們運營和管理團隊的這些變化以及未來的任何變化都可能對我們的運營造成破壞。我們的重組行動和未來的任何重組行動都可能會因員工士氣下降和因員工流失而無法實現運營目標而對我們的業務產生不利影響,因為如果關鍵員工離職,我們可能無法完全整合新員工或複製以前的工作關係,我們的運營可能會因此受到影響。
合格的人才需求量很大,我們可能會花費大量成本來吸引和留住他們。雖然我們利用有競爭力的工資、獎金和長期激勵方案來招聘新員工,但許多與我們競爭經驗豐富的公司也比我們擁有更多的資源。在我們總部所在的舊金山灣區,對合格人才的競爭尤為激烈。我們不時遇到招聘和挽留具備適當資歷的高技能僱員的困難,我們預期亦會繼續遇到困難。此外,求職者和現有員工通常會考慮他們獲得的與就業相關的股權獎勵的價值。我們A類普通股價格的波動可能會使使用股權薪酬來激勵、激勵和留住我們的員工變得更加困難或成本更高。例如,2019年期間,我們的收盤價從第二季度的最高7.55美元到第四季度的最低3.38美元不等,2020年上半年,我們的收盤價從最高的5.19美元到最低的2.01美元不等。如果我們不能吸引和留住高技能人才,我們可能無法實現我們的戰略目標,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們的銷售額低於我們的預期,特別是在假日季節,我們的整體財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
季節性消費者購物模式對我們的業務影響很大。傳統上,由於與假日季節相關的需求,我們在每年第四季度都會經歷更大的收入,在某些年份,包括2019年,與進入假日季節的新產品發佈相關的需求。第四季度收入佔44%, 我們2019年的33%和28%, 分別為2018年和2017年的收入。鑑於我們的銷售具有很強的季節性,適當的預測對我們的運營至關重要。我們預計這種季節性影響可能會持續下去,預期第四季度收入的任何缺口,都是由於宏觀經濟狀況、新冠肺炎對消費者支出的任何影響、產品發佈模式、我們促銷活動的有效性下降、產品組合、對新產品產生的費用來支持
促銷活動、定價壓力、供應鏈中斷或任何其他原因都可能導致我們的年度運營業績受到嚴重影響。例如,由於後期生產延遲,我們的HERO8黑色相機的發佈時間從2019年第三季度改為2019年第四季度,導致收入在2019年第三季度至2019年第四季度之間發生重大轉移。這一產品延遲縮短了假日季銷售的時間框架,並導致2019年整體財務表現低於我們的預期。
此外,我們通常會在上半年經歷較低的收入。例如,與2019年下半年6.595億美元的收入相比,2020年上半年2.536億美元的收入減少了4.059億美元,降幅為62%。上半年收入佔45%, 我們2019年年度的42%和44%, 分別為2018年和2017年的收入。
相比之下,我們很大一部分費用是與人事有關的,包括工資、基於股票的薪酬、福利和基於激勵的薪酬計劃費用,這些費用本質上不是季節性的。此外,我們的客户可能會因為外部事件(如關税規避或關税影響)而調整他們的購買習慣,這些事件可能會導致收入的可預測性降低。因此,在收入不足的情況下,我們通常無法在短期內緩解對營業利潤率的負面影響。
貿易協定、貿易政策、關税和進出口法規的改變可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。
美國和我們的產品在國際上生產或銷售的其他國家已經並可能實施額外的配額、關税、關税或其他限制或法規,或可能對現行的配額、關税、關税水平或出口或其他許可要求進行不利調整。各國根據各種因素實施、修改和取消關税和其他貿易限制,包括全球和國家的經濟和政治條件,這些因素使我們無法預測關税和其他貿易限制的未來發展。貿易限制,包括關税、配額、禁運、保障措施和海關限制,可能會增加我們可以獲得的產品的成本或減少供應,或者可能要求我們修改我們的供應鏈組織或其他當前的商業做法,其中任何一項都可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。我們依賴於國際貿易協定和法規。如果美國退出或大幅修改某些國際貿易協定,我們的業務和經營成果可能會受到實質性的不利影響。
我們沒有內部製造能力,依靠幾家合同製造商,包括位於中國和墨西哥的零部件供應商來生產我們的產品。我們的合同製造商地點使我們面臨與在全球開展業務相關的風險,包括與關税變化或其他進出口限制相關的風險,以及增加的安全成本。此外,本屆美國政府繼續發出信號,表示可能會繼續修改全球貿易協定和條款。例如,美國對從中國進口的商品徵收額外關税,並繼續潛在地對中國對美國的出口施加其他限制。美國貿易代表辦公室(USTR)最近確定對某些中國進口商品徵收額外關税,以應對中國的貿易政策和做法。美國貿易代表辦公室對GoPro相機徵收關税的任何聲明都可能對我們在美國的生產、業務和美國業務的結果產生實質性的不利影響。如果對我們的相機徵收這些關税,我們可能會被要求提高價格,這可能會導致客户流失,損害我們的業務和運營結果,或者我們可能選擇支付這些關税,而不提高價格,這可能會對我們的運營結果和盈利產生負面影響。我們產品在中國的銷售對我們的業務至關重要,佔我們收入的很大一部分。如果中國徵收影響我們產品入境銷售的報復性關税或對我們的產品施加任何其他出口限制,來自中國的這一收入來源將面臨風險。
從2019年下半年開始,我們將大部分運往美國的相機生產從中國轉移到墨西哥。將美國的相機生產轉移到墨西哥可能不會成功,因為實施變革的時機,如重建新的供應鏈和在新的製造地點確定替代部件,我們可能無法成功降低成本,或抵消其他潛在關税帶來的關税影響。我們繼續監控中國以外的製造能力,以降低我們產品受到額外關税、關税或其他限制的風險,並可能決定將更多製造轉移到中國以外。
我們面臨與庫存、購買承諾和長期資產相關的重大風險,我們可能會產生與這些項目相關的重大費用,從而對我們的經營業績產生不利影響。
為了確保充足的庫存供應和滿足我們零售商和分銷商的需求,我們必須根據我們對特定產品未來需求的估計,預測庫存需求,並向合同製造商和零部件供應商下訂單,並準確跟蹤渠道中的產品庫存水平,以確保我們不會處於供過於求或供不應求的情況。只要我們停止生產和銷售任何產品或服務,我們就必須管理庫存清算、供應商承諾和客户期望。例如,2018年,我們退出了空中業務,但仍有我們Karma無人機的庫存,我們在2018年全年都賣出了這些無人機。此外,在2017年第四季度,我們記錄了500萬美元的產品費用,原因是超額採購訂單承諾、超額庫存和過時工具,這些費用與我們以前的入門級英雄產品的壽命結束相關,總體需求慢於預期,以及與我們的Remo配件的壽命結束相關的庫存過剩。
不能保證我們不會在未來期間產生與我們的庫存管理相關的額外費用,也不能保證我們不會低估或高估未來一段時間的預測銷售額。我們準確預測產品需求的能力受到許多因素的影響,包括我們和我們的競爭對手推出的產品、渠道庫存水平、一般市場需求的意外變化、宏觀經濟狀況和消費者信心。如果我們不能準確預測客户對我們產品的需求,我們在未來可能無法滿足消費者、零售商或分銷商對我們產品的需求,或者可能需要產生更高的成本來確保必要的產能和組件,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們不能有效地管理我們的運營費用,我們的財務業績可能會受到影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們是否有能力有效地管理我們的運營費用,包括但不限於我們的現金管理。我們在2019年和2018年出現了重大運營虧損,截至2020年6月30日,我們累計虧損6.982億美元。從2016年第四季度到2020年第二季度,我們實施了四次全球有效裁員和其他重組行動,以降低運營費用。雖然我們計劃尋求高效運營和有效管理我們的成本,但我們可能無法實現從這些行動中預期的成本節約。
我們需要繼續改進我們的運營、財務和管理控制、報告流程和程序,以及財務和商業信息系統。我們還在我們認為會增加收入的領域進行投資,我們的運營費用可能會因為這些投資而增加。如果我們不能有效地運營和管理成本,我們未來可能會繼續蒙受重大損失,可能無法保持或實現盈利。
未來,為了應對不利的市場條件或消費需求,我們可能再次需要從戰略上重新調整我們的資源,調整我們的產品線和/或制定降價措施,以刺激需求,並實施額外的重組和裁員。例如,在2017年第四季度和2018年第一季度,我們降低了整個相機產品線的定價,以增加消費需求,由於不利的市場狀況,我們關閉了航拍產品業務,並實施了裁員。任何此類行動都可能導致記錄費用,包括與庫存相關的註銷或其他重組成本。此外,我們對資產(包括購買的無形資產和工具)的使用壽命或最終可回收性的估計也可能發生變化,並導致減值費用。
我們可能無法以優惠的條件獲得額外的融資,或者根本無法滿足我們未來的資本需求。
未來,我們可能需要額外的資本來應對商業機會、挑戰、收購或不可預見的情況,並可能出於其他原因決定從事股權或債務融資或進行信貸安排。我們可能不能以優惠的條件及時獲得額外的融資,或者根本不能。舉例來説,我們現時的信貸安排載有與我們的集資活動及其他財務和營運事宜有關的限制性條款,而我們日後獲得的任何債務融資,可能會涉及更多限制性條款,令我們更難獲得額外資本及尋求商機,包括潛在的收購。此外,即使我們能夠獲得額外的融資,我們也可能需要用這些收益來償還一部分債務。如果我們通過發行來籌集額外的資金
如果我們的股票或可轉換債券或其他與股票掛鈎的證券的價值下降,我們的現有股東可能會遭受嚴重稀釋。如果我們無法在我們需要的時候從我們的信貸安排或其他來源獲得足夠的資金,我們發展或支持我們的業務以及應對業務挑戰的能力可能會受到極大的限制。如果需要從外部獲得額外的資金,我們可能無法以我們可以接受的條件籌集資金,或者根本無法籌集到資金。
數據保護漏洞和網絡攻擊可能會擾亂我們的產品、服務、內部運營或信息技術系統,任何此類中斷都可能減少我們的預期收入,增加我們的支出,損害我們的聲譽,並導致我們的股價大幅下跌。
我們的產品、服務和操作系統可能包含未知的安全漏洞。例如,我們產品上安裝的固件和軟件可能容易受到黑客攻擊或誤用。此外,我們還提供全面的在線雲管理服務GoPro Plus,該服務可以與我們的攝像頭搭配使用。如果惡意行為危害GoPro Plus服務,或者如果存儲在Plus服務中的客户機密信息未經授權而被訪問,我們的業務將受到損害。
在運營GoPro Plus時,我們在GoPro Plus服務的許多關鍵方面依賴第三方提供商,包括網絡託管服務、帳單和支付處理,因此,我們不直接控制相關係統的安全性或穩定性。如果我們或我們的任何第三方提供商無法成功防止與我們的操作系統、產品、服務或用户隱私信息(包括用户視頻和用户個人身份信息)相關的安全遭到破壞,或者如果我們所依賴的第三方系統由於其他原因發生故障,我們可能需要在這方面花費更多的時間和精力。因此,我們可能會產生鉅額費用,我們的品牌和聲譽可能會受到影響,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
中斷我們在運營中使用的基於雲的系統,由Amazon.com,Inc.的一家附屬公司提供。(亞馬遜),可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們使用雲基礎設施服務提供商Amazon Web Services(AWS)數據中心託管GoPro應用程序、GoPro Plus、GoPro大獎、我們的網站帳户註冊以及我們相機的登錄和固件升級,未來還可能在我們的運營中使用其他基於雲的第三方系統。因此,我們的運營依賴於通過維護AWS中託管的虛擬雲基礎設施的配置、架構、功能和互連規範,以及這些虛擬數據中心中存儲的信息和第三方互聯網服務提供商傳輸的信息來保護該虛擬雲基礎設施。任何可能由人為錯誤、火災、洪水、嚴重風暴、地震或其他自然災害、網絡攻擊、恐怖分子或其他攻擊以及我們無法控制的其他類似事件導致的影響其基礎設施的事件都可能對GoPro Plus服務造成負面影響。由於上述任何原因而影響我們GoPro Plus服務的長期AWS服務中斷將對我們為消費者提供服務的能力造成負面影響,並可能損害我們在當前和潛在消費者中的聲譽,使我們承擔責任,導致我們失去消費者,或以其他方式損害我們的業務。我們還可能因使用替代設備或採取其他措施來準備或應對損壞我們使用的AWS服務的事件而招致鉅額成本。此外,如果我們對GoPro Plus進行與第三方平臺的配置、架構、功能和互連規範不兼容的更新,我們的服務可能會中斷。
如果我們的AWS服務協議終止,或出現服務失效、我們使用的AWS服務或功能被取消、互聯網服務提供商連接中斷或此類設施損壞的情況,我們可能會遇到訪問GoPro Plus的中斷,以及在安排或創建新設施和服務和/或重新架構我們的解決方案以部署到其他雲基礎設施服務提供商方面的重大延遲和額外費用,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
如果我們的服務存在重大缺陷或未能按預期執行,我們的服務聲譽可能會受到損害,我們可能會面臨重大的直接或間接成本、收入和運營利潤率下降。
GoPro Plus和GoPro應用程序平臺很複雜,由於我們的系統停機或影響我們服務的缺陷,它們可能無法始終按預期運行。系統中斷可能會中斷我們的業務並造成損害
可能會影響我們服務的聲譽,並導致潛在的收入損失。在引入新軟件或對現有軟件進行增強後,或在各種信息技術環境中的軟件實施中,可能會發現影響我們服務的重大缺陷。*內部質量保證測試和最終用户測試可能會發現服務性能問題或所需的功能增強,這可能會導致我們重新分配服務開發資源或推遲發佈新版本的軟件。雖然資源的重新分配或任何延遲可能會導致我們當前可用的軟件的未來增強功能的開發和發佈延遲,損害我們服務在市場上的聲譽,並導致潛在的收入損失。儘管我們試圖解決我們認為會被我們的合作伙伴和客户視為嚴重的所有錯誤,但支持我們服務的軟件並非沒有錯誤。未來可能會發現未發現的錯誤或性能問題,我們認為輕微的已知錯誤可能會被我們的渠道合作伙伴和消費者視為嚴重錯誤。我們服務中的系統中斷和缺陷可能會導致收入損失、客户部署延遲或法律索賠,並可能損害我們的聲譽。
我們主要的美國和國際市場的經濟下滑或經濟不確定性,以及貨幣匯率的波動,可能會對消費者可自由支配的支出和對我們產品的需求產生不利影響。
影響消費支出水平的因素包括一般市場條件、宏觀經濟條件、税率、匯率和利率波動,以及其他因素,如消費者信心、消費信貸的可獲得性和成本、失業水平和因新冠肺炎疫情而導致的消費支出或可支配收入減少,這些因素對我們的影響可能比其他行業的公司和產品更多元化的公司更顯著。此外,英國退出歐盟(Brexit)造成了經濟和政治不確定性,包括全球金融市場和外幣幣值的波動。英國脱歐的影響取決於英國退出歐盟的條款,這種影響可能在幾年甚至更長時間內都不會完全實現。我們的大部分銷售是以美元進行的,美元對歐元和其他貨幣的價值上升可能會增加我們產品在美國以外市場的消費者的實際成本。例如,在我們以當地貨幣銷售的國家,我們會受到匯率波動的影響,這給我們帶來了固有的風險,並可能導致我們調整定價,這可能會使我們的產品或多或少對消費者有利。如果全球經濟狀況不穩定或經濟狀況惡化,消費者可能會推遲或減少購買我們的產品,導致消費者對我們的產品的需求可能達不到我們的銷售目標。美元走強和/或歐元區國家經濟疲軟可能會對我們產品在歐洲地區的銷售產生不利影響, 這將對我們未來的經營業績產生實質性的負面影響。我們對經濟週期的敏感度以及消費需求的任何相關波動都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們受到政府進出口管制和經濟制裁法律的約束,這可能會使我們承擔責任,並削弱我們在國際市場上的競爭能力。
美國和各國政府對一些技術的進出口實行管制、出口許可證要求和限制。我們的產品受美國的出口管制,我們的產品出口必須遵守各種經濟和貿易制裁法律。此外,美國出口管制法律和經濟制裁禁止向美國製裁目標國家、政府和個人提供產品和服務。儘管我們採取預防措施防止我們的產品被提供給美國製裁的目標,但我們的產品(包括固件更新)可能會提供給這些目標或由我們的客户提供。任何此類規定都可能產生負面後果,包括政府調查、處罰和聲譽損害。如果我們的產品不能獲得所需的進出口批准,可能會損害我們的國際和國內銷售,並對我們的收入造成不利影響。
我們可能會在遵守政府進出口管制和經濟制裁法律方面受到未來的執法行動,這些法律會導致懲罰、成本和出口特權限制,這可能會對我們的業務和經營結果產生實質性影響。
我們的國際業務佔我們收入和運營費用的很大一部分,面臨着挑戰和風險。
來自美國以外的收入佔64%, 2019年我們收入的65%和58%, 2018 和2017年,我們預計未來國際收入將繼續大幅增長。此外,我們目前在澳大利亞、中國、法國、德國、香港、日本、荷蘭、菲律賓、羅馬尼亞、英國以及歐洲和亞洲的其他一些國家都有海外業務。在國外運營需要大量資源和相當多的管理注意力,我們可能會進入在營銷、銷售和部署我們的產品方面經驗有限或沒有經驗的新地理市場。國際擴張已經並將繼續要求我們投入大量資金和其他資源,我們不能保證我們的努力會成功。國際銷售和運營可能會受到以下風險的影響:
•國外業務人員配備和管理困難;
•遵守各種法律法規的負擔,包括環境、包裝和標籤;
•不利的税收效應和外匯管制使收入和現金難以匯回國內;
•調整未分配外匯收入的税收;
•外幣匯率和利率的影響,包括與英國退歐或美元走強有關的不確定因素造成的任何波動;
•我們開展業務的特定國家或地區的政治、經濟不穩定或社會動盪,例如,包括英國退歐的影響,這可能會對我們在該地區的業務產生不利影響;
•有組織犯罪活動,包括墨西哥境內的犯罪活動;
•恐怖活動、戰爭行為、自然災害和流行病,包括新冠肺炎大流行;
•因流行病或其他廣泛的公共衞生問題而對我們的運營造成的隔離或其他幹擾;
•貿易限制;
•不同的就業做法和法律以及勞動力中斷;
•實施政府管制;
•知識產權保護程度較低;
•關税和關税以及適用的政府機構對我們貨物的分類;
•受到不當影響或腐敗的法律制度;以及
•一種可能盛行非法銷售行為的商業文化。
任何這些風險的發生都可能對我們的國際業務產生負面影響,從而對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。
安全漏洞和包括網絡攻擊在內的其他中斷可能會使我們承擔責任,損害我們的品牌和聲譽,損害我們開展業務的能力,需要使用它來招致重大成本或以其他方式對我們的財務業績產生不利影響。
在我們的正常業務過程中,我們以電子方式保存敏感數據,包括知識產權、我們的專有業務信息以及我們客户和供應商的信息,以及我們設施和網絡中客户和員工的一些個人身份信息。通過GoPro Plus,用户可以存儲視頻和圖像文件,包括用户選擇在雲中與這些文件關聯的任何遙測或元數據。在我們的電子商務服務中,我們處理、存儲和傳輸消費者數據。我們還通過某些營銷活動收集用户數據。對於所有上述內部和麪向客户或消費者的數據和內容收集,我們收集這些信息並將其存儲在我們或我們的第三方提供商的電子系統中。這些系統可能是攻擊的目標,例如病毒、惡意軟件或網絡釣魚嘗試
網絡罪犯或其他不法分子試圖竊取我們用户的內容或數據,或我們客户的信息,以獲取經濟利益或損害我們的業務運營或聲譽。
我們的系統或軟件的任何安全漏洞、未經授權的訪問或使用、病毒或類似的違規或中斷都可能導致機密信息丟失、昂貴的調查、補救措施以及昂貴的通知受影響的消費者。如果此類內容被未經授權的第三方訪問或被我們或第三方無意中刪除,我們的品牌和聲譽可能會受到不利影響。網絡攻擊還可能對我們的經營業績造成不利影響,消耗內部資源,並導致我們面臨訴訟或潛在的責任,並以其他方式損害我們的業務。此外,我們受制於一般消費者法規和法律,以及與消費者數據或內容的安全和隱私特別相關的法規和法律。如果發生影響消費者數據或內容安全的事件,監管機構可能會對違反這些法律的行為展開調查或進行罰款或處罰,或者私人原告可能會起訴我們,導致我們的業務產生額外的成本和聲譽損害。
任何重大網絡安全事件或我們信息系統的中斷,以及我們對第三方軟件即服務(SaaS)技術的依賴,都可能對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們越來越依賴信息系統來處理交易、管理供應鏈和庫存、及時發貨、保持低成本運營、完成及時準確的財務報告、運營gopro.com以及迴應客户詢問。
我們的信息系統和我們在運營中使用的第三方信息系統容易受到網絡安全風險的影響,包括分佈式拒絕服務(DDoS)攻擊等網絡攻擊、計算機病毒、破壞操作系統的物理或電子入侵以及類似的中斷。此外,這些系統定期遭受定向攻擊,旨在導致我們的操作中斷和延遲,以及數據丟失、誤用或被盜。新冠肺炎疫情導致的遠程工作增加也可能導致與消費者隱私、網絡安全和欺詐相關的風險增加。我們已經實施了物理、技術和行政保障措施來保護我們的系統。到目前為止,未經授權的用户還沒有對我們的系統產生實質性的影響;但是,不能保證未來的攻擊不會成功。此外,我們的信息系統必須不斷更新、打補丁和升級,以防範已知漏洞並優化性能。如果我們不能成功地更新、修補和升級我們的系統,可能會發生系統的實質性中斷或減速,包括中斷或減速。
系統中斷、故障和速度減慢,無論是由網絡攻擊、更新失敗還是其他原因造成的,都可能影響我們的金融系統和運營。這可能會導致我們供應鏈的延遲或導致信息(包括與客户訂單相關的數據)丟失或延遲,從而可能導致向我們的商店和客户交付商品的延遲或銷售損失,特別是如果中斷或放緩發生在我們季節性強勁的第四季度。這些事件中的任何一項都可能減少對我們產品的需求,削弱我們通過電子商務渠道完成銷售的能力,並導致我們的收入下降。如果技術的變化導致我們的信息系統變得過時,或者如果我們的信息系統不足以處理我們的增長,我們可能會失去客户,或者我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的第三方服務提供商使用的信息系統也容易受到這些風險的影響。特別是,我們嚴重依賴SaaS企業資源規劃系統來進行訂單和庫存管理、電子商務以及財務交易和報告。此外,我們在業務運營中使用第三方雲計算服務。我們或我們的第三方託管/雲計算提供商或內容交付網絡提供商面臨的問題,包括技術或業務相關中斷,以及網絡安全威脅,可能會對我們的業務和運營結果、我們準確報告財務結果的能力以及我們消費者的體驗產生不利影響,進而可能對我們的業務和運營結果產生負面影響。
隨着我們擴大我們的業務,我們希望利用更多的系統和服務提供商,這些系統和服務提供商可能對管理我們的業務也是必不可少的。如果我們的一個或多個供應商的業務受到中斷,或在運營中遇到延遲、中斷或質量控制問題,或者我們必須更改或添加系統和服務,我們管理業務的能力將受到影響。在我們對……進行合理調查的同時
作為我們的服務提供商,我們可能並不總是能夠控制我們從這些提供商獲得的系統和服務的質量,這可能會削弱我們對財務報告保持適當的內部控制和完成及時準確的財務報告的能力,並可能影響我們的業務、經營業績和財務狀況。
我們受到政府監管和其他法律義務的約束,特別是與隱私、數據保護和信息安全相關的義務,我們實際或認為不遵守這些義務可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
在美國和我們提供產品和服務的其他司法管轄區,個人隱私、數據保護和信息安全是重要問題。全球隱私和安全問題的監管框架正在迅速演變,在可預見的未來可能仍然不確定。我們對數據的處理受到各種法律和法規的約束,包括各種政府機構的監管,包括美國聯邦貿易委員會(FTC)和各種州、地方和外國機構和機構的監管。
美國聯邦、各州和外國政府已經通過或提議限制收集、分發、使用和存儲個人信息,包括最終客户和員工。在美國,聯邦貿易委員會和許多州總檢察長正在將聯邦和州消費者保護法應用於在線收集、使用和傳播數據。此外,許多外國和政府機構,包括澳大利亞、歐盟、印度、日本和許多我們經營或開展業務的其他司法管轄區,都有關於收集和使用從其居民或在其管轄範圍內經營的企業獲得的個人信息的法律和法規。這些法律法規往往比美國的限制性更強。此類法律和法規可能要求公司實施新的隱私和安全政策,允許個人訪問、更正和刪除由此類公司存儲或維護的個人信息,向個人通報影響其個人信息的安全漏洞,在某些情況下,為某些目的使用個人信息須徵得個人同意。
我們還預計,美國、歐盟和其他司法管轄區將繼續有關於隱私、數據保護和信息安全的新的擬議法律、法規和行業標準,我們還無法確定這些未來法律、法規和標準可能對我們的業務產生的影響。我們預計,現有的法律、法規和標準在未來可能會有不同的解釋。例如,2020年1月,《加州消費者隱私法》(CCPA)生效,該法案為加州消費者提供了新的數據隱私權,並對在加州開展業務的公司提出了新的運營要求。遵守CCPA施加的新義務在一定程度上取決於特定的監管機構如何解釋和應用這些義務。如果我們沒有遵守CCPA,或者如果監管機構斷言我們沒有遵守CCPA,我們可能會受到一定的罰款或其他懲罰。此外,圍繞未來從歐盟向美國轉移個人數據的監管框架仍然存在重大不確定性,最近通過的一般數據保護條例(GDPR)等法規施加了更嚴格的歐盟數據保護要求,提供了執法機構,並對違規行為施加了鉅額處罰。對GDPR強加的新義務的遵守在一定程度上取決於特定的監管機構如何解釋和應用這些義務。如果我們沒有遵守GDPR,或者如果監管機構斷言我們沒有遵守GDPR,我們可能會被處以高達我們全球年收入4%的罰款。未來的法律、法規、標準和其他義務,包括GDPR和CCPA的通過,以及對現有法律、法規、標準和其他義務的解釋的變化,可能會削弱我們收集數據的能力。, 使用或披露與個人相關的信息可能會減少對我們產品的需求,要求我們限制業務運營,增加成本,並損害我們維持和發展客户基礎以及增加收入的能力。
雖然我們正在努力遵守適用於我們的聯邦、州和外國法律法規、行業標準、合同義務和其他法律義務,但這些法律、法規、標準和義務仍在不斷演變,可能會在不同的司法管轄區以不一致的方式修改、解釋和應用,並可能與彼此、其他要求或法律義務、我們的做法或我們產品的功能相沖突。因此,我們不能保證持續遵守所有此類法律或法規、行業標準、合同義務和其他法律義務。我們未能或被認為未能遵守聯邦、州或外國法律或法規、行業標準、合同義務或其他法律
任何實際或可疑的安全事件,無論是否導致未經授權訪問、獲取、發佈或轉移個人信息或其他數據,都可能導致政府執法行動和起訴、私人訴訟、罰款和處罰或負面宣傳,並可能導致我們的客户失去對我們的信任,這可能會對我們的聲譽和業務產生不利影響。任何不能充分解決隱私和安全問題(即使毫無根據),或不能遵守適用的法律、法規、政策、行業標準、合同義務或其他法律義務,都可能導致我們承擔額外的成本和責任,損害我們的聲譽,抑制銷售,並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們可能會通過收購、合資、投資和合作來部分擴大我們的業務,這可能需要管理層的高度關注,擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的經營業績產生不利影響。
我們已經完成了幾筆收購,可能會評估對其他公司、產品或技術的額外收購或戰略投資,我們認為這些公司、產品或技術對我們的業務是互補的。例如,2016年上半年,我們以總計約1.04億美元的現金代價收購了兩家移動編輯應用公司。我們還可能與其他企業建立關係,以擴大我們提供的產品的分銷,這可能涉及合資企業、戰略聯盟和夥伴關係。談判這些交易可能會耗時、困難和昂貴,我們是否有能力完成這些交易可能需要第三方或政府的批准,這超出了我們的控制範圍。因此,我們不能保證這些交易一旦進行和宣佈,就會完成。
我們可能找不到合適的收購候選者,也可能無法以有利的條件完成收購,如果有的話。如果我們完成收購,我們可能最終不會加強我們的競爭地位或實現我們的目標,而且我們完成的任何收購都可能被用户或投資者負面看待。此外,如果我們在吸收或整合被收購公司的業務、技術、產品、人員或運營方面遇到困難,特別是如果被收購業務的關鍵人員選擇不為我們工作,或者我們難以留住任何被收購業務的客户,合併後公司的收入和經營業績可能會受到不利影響。收購可能會擾亂我們正在進行的運營,轉移管理層的主要責任,使我們承擔額外的負債,增加我們的費用,並對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。此外,我們在評估任何交易時使用的原始估計和假設可能是不準確的,包括對會計費用的估計。我們已經記錄了與我們的收購相關的大量商譽和無形資產,未來,如果我們的收購不能產生預期收入,我們可能需要承擔可能對我們的運營業績產生不利影響的重大減值費用。
我們可能不得不支付現金、產生債務或發行股權證券來進行任何此類收購、合資企業、戰略聯盟或合作伙伴關係,這可能會影響我們的財務狀況或我們的股本價值。出售股權為任何此類交易融資可能會導致我們的股東股權被稀釋。如果我們產生債務,將導致固定債務增加,還可能使我們受到契約或其他限制的約束,或者根據我們的信貸協議要求貸款人同意,這將阻礙我們管理業務的能力。此外,我們未來的經營業績可能會受到業績溢價或或有付款的影響。例如,對於我們2016年的收購,在滿足指定的未來僱傭條件的情況下,將向某些連續員工支付遞延現金和股票補償。此外,收購可能需要大量的一次性費用,並可能導致債務或或有負債增加、不利的税收後果、額外的基於股票的補償費用以及與某些購買的無形資產相關的金額的記錄和隨後的攤銷或減值,任何這些都可能對我們未來的運營業績產生負面影響。我們不能向投資者保證任何收購或投資的預期收益都會實現。
我們的成功取決於我們維護品牌價值和聲譽的能力。
我們的成功取決於我們品牌的價值和聲譽,包括我們的主要商標“GoPro”、“HERO”和GoPro徽標。GoPro品牌對於我們業務的增長和向新市場的擴張是不可或缺的。維護、推廣和定位我們的品牌將在很大程度上取決於我們的營銷和銷售努力的成功,我們提供一致、高質量產品和服務的能力,以及我們的消費者對我們提供的技術支持和軟件更新的滿意度。未能發展和維護我們的品牌,或者與我們的產品、我們的消費者的用户生成的內容、我們的運動員、我們的產品相關的負面宣傳
贊助商、與我們相關的名人,或我們任何供應商或製造商的勞動政策都可能對我們的品牌、業務和經營業績產生不利影響。維護和提升我們的品牌還需要大量的財務投資,儘管不能保證這些投資會增加我們產品的銷售額或對我們的經營業績產生積極影響。
少數零售商和分銷商佔我們收入的很大一部分,如果我們與這些零售商或分銷商中的任何一個終止關係,或者與他們的業務水平大幅下降,我們的業務可能會受到損害。
我們的十大客户(以我們從他們那裏獲得的收入衡量)佔42%。 佔我們2019年收入的48%,佔2018年和2017年收入的48%。一家零售商佔11%, 分別佔我們2019年、2018年和2017年收入的13%和15%。少數大客户的流失,或與一個或多個大客户業務的減少,都可能對我們的經營業績產生重大不利影響。此外,我們可能會選擇暫時或永久停止向不遵守我們銷售協議中的政策和指導方針的客户發貨,這可能會對我們的收入和經營業績產生實質性的負面影響。我們與這些大客户的銷售協議不要求他們每年購買任何有意義的我們的產品,我們授予有限的權利將產品退還給其中一些大客户。
如果我們的分銷系統出現問題,我們向市場交付產品和滿足客户期望的能力可能會受到損害。
我們依靠第三方分銷設施和物流運營商將我們幾乎所有的產品分銷給分銷商和直接分銷給零售商。我們的分銷設施包括計算機控制和自動化設備,這意味着它們的操作可能容易受到計算機病毒或其他安全風險、軟件和硬件的正常操作、電子或電力中斷或其他系統故障的影響。此外,由於我們幾乎所有的產品都是從少數地點和少數公司分銷的,因此我們的運營可能會受到以下因素的影響:勞工困難、極端或惡劣的天氣條件、流行病(如新冠肺炎的持續蔓延)、恐怖主義、政治動盪、網絡攻擊、洪水、火災或其他自然災害,或我們無法控制的配送中心附近的事件,或者港口關閉或其他與運輸相關的中斷,包括我們配送路線的安全漏洞。此外,我們使用一個主要供應商進行第三方分銷,如果該供應商遇到財務困難、網絡攻擊或其他類型的中斷,可能會對我們的業務造成不利影響。
我們可能會受到保修索賠的影響,這可能會導致鉅額的直接或間接成本,或者我們可能會從零售商那裏獲得比預期更大的回報,這可能會損害我們的業務和經營業績。
我們通常為我們的所有相機提供12個月的保修,但在歐盟或歐盟除外,在那裏我們為我們的所有相機提供兩年的保修。對於某些支架和附件,在允許的情況下,我們提供終身保修。如果我們的產品出現任何重大缺陷,我們將承擔超過目前保證金的損害賠償和保修索賠責任。此外,我們可能會產生鉅額費用來糾正任何缺陷、保修索賠或其他問題,包括與產品召回相關的費用。任何與我們產品的感知質量和安全相關的負面宣傳都可能影響我們的品牌形象,降低零售商、分銷商和消費者的信心和需求,並對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,雖然我們的保修僅限於維修和退貨,但保修索賠可能會導致訴訟,訴訟的發生可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。根據我們相機產品的歷史經驗,我們有一套評估相機和配件保修責任的既定方法。
我們提供GoPro Plus,這是我們的訂閲服務,作為月度或年度訂閲的一部分,它有更換相機的優惠,在美國和國際上都可以使用。意外損壞保險、延長保修和其他相機更換福利在美國受到州一級的監管,每個州的處理方式都不同。此外,在美國以外,有關相機更換福利的規定因國家而異。保險條例或其他有關延長保修、意外損壞保險或相機更換福利的聯邦、州、地方或國際層面的法律法規的解釋改變,可能會導致我們招致成本或有額外的監管規定。
為了繼續提供GoPro Plus,以符合其他司法管轄區通過的任何類似法律,未來需要滿足這些要求。如果我們不遵守過去、現在和未來的類似法律,可能會導致我們產品的銷售減少、聲譽受損、處罰和其他制裁,這可能會損害我們的業務和財務狀況。
消費者在與我們的產品進行活動時可能會受到傷害,我們可能會面臨索賠,或者可能會實施法規,這可能會對我們的品牌、經營業績和財務狀況產生不利影響。
消費者使用我們的相機、無人機及其相關的支架和配件來自我捕捉他們參與的各種體育活動,包括極限運動,這在許多情況下都有嚴重受傷或死亡的風險。消費者還可以將我們的無人機用於廣泛的飛行活動,包括航空數據收集、攝像和攝影。我們可能會受到用户因使用我們的產品或在使用我們的產品時受到傷害的索賠,包括與安全、安保或隱私問題有關的虛假索賠或錯誤報告,或者由於使用我們的無人機而導致個人財產受損的索賠。雖然我們維持保險以幫助保護我們免受此類索賠的風險,但此類保險可能並不充分,或者可能不適用於所有情況。同樣地,消費者進行有挑戰性的體力活動的場所的東主,可要求禁止在其設施內使用我們的產品,以限制他們自己的責任。此外,如果立法者或政府機構確定使用我們的產品會增加對所有或部分用户的傷害或傷害風險,或應以其他方式加以限制以保護消費者,他們可能會通過法律或通過法規來限制使用我們的產品或增加我們與使用我們的產品相關的責任。這些事件中的任何一項都可能對我們的品牌、經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的知識產權和專有權利可能無法充分保護我們的產品和服務,如果指控或確定我們的技術、產品或業務的其他方面侵犯了第三方知識產權,或者第三方侵犯了我們的權利,我們的業務可能會受到影響。
我們擁有與我們的產品、軟件、服務和設計相關的專利、商標、版權、商業祕密和其他知識產權(統稱為“知識產權”)。我們的商業成功可能在一定程度上取決於我們在美國和國外獲得、維護和保護這些權利的能力。
我們定期提交專利申請,以保護我們的研究、開發和設計所產生的創新,如果我們認為合適的話。我們可能不能及時申請重要產品、服務、技術或外觀設計的專利,甚至根本不申請專利。我們可能在發生未經授權的第三方複製或使用我們的專有技術的所有國家都擁有足夠的知識產權,我們的知識產權範圍在某些國家可能會受到更多限制。我們現有和未來的專利可能不足以保護我們的產品、服務、技術或設計,和/或可能不會阻止其他公司開發與之競爭的產品、服務、技術或設計。我們不能肯定地預測我們的專利和其他知識產權的有效性和可執行性。
我們已在全球多個司法管轄區註冊並申請註冊我們的某些商標。在其中一些司法管轄區,存在相同、相似或其他相關產品或服務的第三方申請,這可能會阻止我們的商標註冊。即使我們能夠註冊我們的商標,競爭對手也可能採用或提交與我們類似的商標,試圖取消我們的商標註冊,註冊模仿或併入我們商標的域名,或以其他方式侵犯或損害我們的商標權。儘管我們對我們的商標權進行了仔細的監管,但不能保證我們知道所有第三方使用情況,也不能保證我們在所有此類情況下都會成功執行我們的權利。這些負面結果中的任何一個都可能影響我們品牌的實力、價值和有效性,以及我們營銷產品的能力。我們還為我們在業務中使用的網站(如gopro.com)註冊了域名,或URL,以及社交媒體句柄。如果我們不能保護我們的域名或社交媒體手柄,我們的品牌、業務和經營業績可能會受到不利影響。與我們類似的域名或社交媒體句柄已經在美國和其他地方註冊,我們可能無法阻止第三方獲取和使用侵犯、類似或以其他方式降低我們商標價值的域名或社交媒體句柄。此外,在某些司法管轄區,我們可能無法或可能選擇不獲取或維護商標註冊、域名、社交媒體句柄或其他相關權利。
執行我們的知識產權可能需要訴訟。對第三方提起侵權訴訟可能代價高昂、耗費大量時間,並會將管理層的注意力從其他業務問題上轉移開。我們可能不會在針對未經授權使用我們的知識產權的訴訟中獲勝。
包括競爭者和非執業實體在內的第三方已經對我們提出了知識產權侵權索賠,包括第一項法律訴訟中描述的事項。“我們預計未來將繼續收到此類知識產權索賠。雖然我們會在現有和將來的任何此類法律程序中積極為自己辯護,但我們可能不會勝訴所有這些指控。我們可以在適當的情況下向第三方尋求許可,但他們可能拒絕授予我們許可或要求商業上不合理的條款。此外,知識產權侵權訴訟中的不利裁決可能會迫使我們暫停或永久停止產品/服務的生產或銷售,面臨臨時或永久禁令,重新設計我們的產品/服務,重新塑造我們的產品/服務品牌,支付鉅額和解費用,支付第三方許可費或損害賠償,或者放棄我們的部分知識產權。任何這些事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
如果我們無法維護或獲得將他人擁有的知識產權包括在我們分發的內容中的權利,我們的營銷、銷售或未來的業務戰略可能會受到影響,或者我們可能會因使用這些內容而受到訴訟。
GoPro內容的分發有助於營銷我們的品牌和產品。如果我們不能繼續獲得用户生成內容的分發權,或者為我們的原創產品或第三方娛樂分銷渠道或我們的軟件產品獲得使用和分發音樂、運動員和名人姓名、肖像或其他內容的權利,我們的營銷努力可能會減少,我們的銷售可能會受到損害,我們未來的內容戰略可能會受到不利影響。此外,第三方內容提供商或所有者可能會指控我們侵犯了他們的知識產權。如果我們不能及時獲得足夠的權利、成功地為我們的使用辯護或以其他方式改變我們的商業行為,以應對侵犯、挪用、濫用或其他侵犯第三方知識產權的索賠,我們的業務可能會受到不利影響。我們作為內容的使用者和發行商,可能面臨宣傳和隱私權以及基於我們分發的材料的性質和內容的版權、商標侵權或其他索賠的潛在責任。如果我們被發現侵犯了這種第三方權利,那麼我們的業務可能會受到影響。
如果我們遇到製造商或供應商的問題,我們的業務、品牌和經營結果可能會受到損害,我們可能會失去銷售額。
我們沒有內部製造能力,主要依靠位於中國和墨西哥的幾家合同製造商來生產我們的產品。我們不能肯定我們與製造商的經營不會遇到困難,包括產能減少、遵守產品規格方面的錯誤、質量控制不足、未能在生產截止日期前完成、製造成本增加和交貨期增加。我們還依賴於許多供應鏈合作伙伴,我們將與庫存倉儲、訂單履行、分銷和其他直銷物流相關的活動外包給他們。我們的供應鏈合作伙伴分佈在中國、捷克、香港、墨西哥、荷蘭、新加坡以及歐洲和亞太地區的其他多個國家。我們的製造商和供應鏈合作伙伴可能會因為設備故障、在不同國家增加生產線、勞工罷工或短缺、運輸安全漏洞、自然災害、零部件或材料短缺、網絡攻擊、成本增加或其他類似問題而經歷運營中斷。此外,為了將庫存風險降至最低,我們的製造商可能不會在交貨期足夠長的情況下向第三方供應商訂購組件,從而影響我們滿足需求預測的能力。因此,如果我們不能有效地管理我們與製造商和供應鏈合作伙伴的關係,或者如果他們遇到經營困難,我們向零售商和分銷商發貨的能力可能會受到損害,我們的競爭地位和聲譽可能會受到損害。
如果我們收到不符合我們的技術規格或不符合我們的質量控制標準的產品發貨,並且我們不能及時獲得替換產品,我們可能會因無法銷售這些產品、增加行政和運輸成本以及降低盈利能力而面臨收入損失的風險。此外,如果消費者在購買我們的產品後才發現缺陷,他們可能會對我們產品的技術屬性失去信心,我們的業務可能會受到損害。例如,
2018年第一季度,由於電池性能相關問題,我們決定終止REMO配件的使用壽命。
我們不控制我們的合同製造商或供應商,包括他們的勞工、環境或其他行為。環境法規或自然資源的供應、需求或現有來源的變化可能會影響我們經營業務所需的商品和服務的可用性和成本。我們要求我們的合同製造商和供應商遵守我們正式的供應商行為準則和相關標準,並制定持續的審計計劃,以評估我們的供應商是否符合我們的要求。我們定期對我們的合同製造商和供應商是否遵守我們的行為準則、適用法律和良好的行業慣例進行審計。但是,這些審核可能不夠頻繁或不夠徹底,不足以發現違規行為。我們的合同製造商或供應商故意違反勞工、環境或其他法律,或這些各方未能遵循道德的商業實踐,都可能導致負面宣傳並損害我們的聲譽或品牌。
如果不能獲得新的、並保持現有的高質量的賽事、場地、運動員和名人贊助,可能會損害我們的業務。
與知名體育和娛樂賽事、場館、體育聯盟和體育協會、運動員和名人建立關係,以評估、推廣和建立消費者對產品的信譽,包括簽訂贊助和許可協議,一直是並將繼續是我們營銷戰略的關鍵要素。然而,隨着我們市場競爭的加劇,獲得和保留賽事、場地、運動員和名人贊助和許可協議的成本也增加了。此外,為了保持關係,我們可能會被迫簽署長期贊助商協議。如果我們無法與我們的賽事、場地、運動員和名人合作伙伴保持目前的聯繫,或者無法以合理的成本這樣做,我們可能會失去這些關係的好處,我們可能會被要求修改並大幅增加我們的營銷投資。此外,我們產品的代言人採取的損害其聲譽的行為也可能損害我們在消費者中的品牌形象。如果不能正確識別有影響力的賽事和場館,或與那些開發和推廣這些賽事和場館的人建立合作伙伴關係,承諾運動員或其他有吸引力的人士使用和代言我們的產品,或者我們的代言人表現不佳,可能會對我們的品牌造成不利影響,並導致我們產品的銷量下降。
在我們開展業務的其他司法管轄區,違反美國“反海外腐敗法”、英國“反賄賂法”或類似反賄賂法律的行為可能會對我們造成不利影響。
我們業務的全球性和國際收入的重要性造成了各種國內和當地監管挑戰,並使我們面臨與國際業務相關的風險。美國“反海外腐敗法”(United States Foreign Corrupt Practices Act,簡稱FCPA)、英國“2010年反賄賂法”或“英國反賄賂法”,以及其他司法管轄區的類似反賄賂和反腐敗法律,一般禁止總部設在美國的公司及其中間人向非美國官員支付不當款項,目的是獲得或保留業務,將業務引導到另一家公司,或獲得優勢。此外,美國上市公司被要求保存準確和公平地代表其交易的記錄,並擁有足夠的內部會計控制系統。根據“反海外腐敗法”,美國公司可能要對董事、官員、僱員、代理人或其他戰略或當地合作伙伴或代表採取的腐敗行為負責。因此,如果我們或我們的中介機構未能遵守“反海外腐敗法”或類似法律的要求,美國和其他地方的政府當局可以尋求施加鉅額的民事和/或刑事罰款和處罰,這可能會對我們的業務、聲譽、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們在世界上存在一定程度的政府官員腐敗的地區開展業務,在某些情況下,遵守反賄賂和反腐敗法律可能會與當地的習俗和做法發生衝突。我們的全球業務要求我們與多個國家進行進出口,這在地理上擴大了我們的合規義務。此外,這些法律的變化可能會導致監管要求和合規成本增加,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們不能保證我們的員工或其他代理人不會從事被禁止的行為,並根據“反海外腐敗法”或英國“反賄賂法”追究我們的責任。雖然我們有合規計劃,但它們可能無法有效防止違規行為的發生,儘管如此,員工仍可能從事被禁止的行為。 如果我們被發現違反了“反海外腐敗法”、英國“反賄賂法”或其他反賄賂或反賄賂行為。
如果違反腐敗法律(無論是由於我們員工的行為或疏忽,還是由於他人的行為或疏忽),我們可能會受到刑事或民事處罰或其他制裁,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的有效税率以及我們的公司結構和公司間安排的預期税收優惠取決於各個司法管轄區税法的適用情況以及我們如何運營我們的業務。
我們在美國和美國以外的各個司法管轄區都要繳納所得税。我們的有效税率可能會因法定税率不同的國家盈虧組合的變化而波動。例如,在我們法定税率較低的國家,我們的有效税率可能會受到低於預期的收益的不利影響,而在我們法定税率較高的國家,我們的有效税率可能會高於預期。我們的税費也可能受到不可抵扣費用的變化、與行使和歸屬股票費用相關的超額税收優惠的變化以及預扣税的適用性的影響。
由於經濟和政治條件,各個司法管轄區的税率可能會發生重大變化。我們未來的有效税率可能會受到我們收入所在司法管轄區税率變化、我們開展業務的司法管轄區税收規則和法規的變化或我們的解釋、司法管轄區收益金額的意外下降或我們遞延税收資產和負債估值變化的不利影響。美國、歐盟委員會、歐盟國家、澳大利亞和我們開展業務的其他國家一直在考慮修改相關的税收、會計和其他法律、法規和解釋,包括修改適用於跨國公司的税法。這些潛在的變化可能會對我們的實際税率產生不利影響,或者給我們帶來其他成本。
此外,我們還接受美國國税局(IRS)和其他國內外税務機構對我們的所得税申報單的審查。這些税務檢查預計將集中在我們公司間轉移定價的做法以及其他事項上。我們定期評估這些檢查結果的可能性,以確定我們的所得税和其他税收撥備的充分性,並保留了當前檢查可能導致的調整。我們不能保證任何這些檢查的最終決定不會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
如果我們將來不能保持有效的內部控制,我們可能無法及時和準確地編制財務報表,這可能會對我們的投資者信心和我們的股價造成不利影響。
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404條,我們必須評估和確定我們財務報告內部控制的有效性,幷包括一份評估我們財務報告內部控制有效性的管理報告。我們預計,這些規則和條例的要求將繼續對我們的財務和運營資源以及IT系統提出重大要求。
雖然我們已經確定我們的財務報告內部控制截至2020年6月30日是有效的,但我們必須繼續監測和評估我們的財務報告內部控制。我們的控制環境可能不足以補救或防止未來重大缺陷或重大缺陷的發生。一個控制系統,無論其設計和操作如何完善,都只能合理地保證控制系統的目標能夠實現。由於所有控制系統的固有限制,任何控制評估都不能絕對保證不會發生因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述,也不能絕對保證所有控制問題和所有欺詐情況都將被檢測到。
如果我們無法斷言我們對財務報告的內部控制是有效的,或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法對我們對財務報告的內部控制的有效性發表意見,投資者可能會對我們的財務報告的準確性和完整性失去信心,我們的A類普通股的市場價格可能會受到負面影響,我們可能會受到我們證券上市的證券交易所、SEC或其他監管機構的調查。
我們在我們的平臺中使用開源軟件,這可能會使我們的技術受到全面發佈,或者要求我們重新設計我們的解決方案,這可能會對我們的業務造成損害。
我們使用與我們的服務相關的開源軟件。有時,將開源軟件合併到其產品中的公司會面臨挑戰開源軟件所有權和/或遵守開源許可條款的索賠。因此,我們可能會受到聲稱擁有我們認為是開放源碼軟件所有權或不遵守開放源碼許可條款的各方的訴訟。一些開放源碼軟件許可證要求將開放源碼軟件作為其軟件的一部分分發或提供的用户向此類軟件公開披露全部或部分源代碼,或以不利條款或免費提供開放源碼的任何衍生作品。雖然我們監控我們對開源軟件的使用,並努力確保沒有任何軟件以要求我們披露源代碼或違反開源協議條款的方式使用,但此類使用仍有可能發生,我們可能會被要求發佈我們的專有源代碼、支付違約損害賠償金、重新設計我們的應用程序、在無法及時完成重新設計的情況下停止銷售,或者採取可能轉移我們開發工作的資源的其他補救措施,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。在這種情況下,我們可能會被要求發佈我們的專有源代碼、支付違約賠償金、重新設計我們的應用程序、在不能及時完成重新設計的情況下停止銷售,或者採取其他可能轉移我們開發工作資源的補救行動,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們報告的財務結果可能會受到美國普遍接受的會計原則變化的負面影響。
在美國,公認的會計原則受到財務會計準則委員會(FASB)、證券交易委員會和為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則或解釋的改變可能會對我們報告的財務結果產生重大影響,甚至可能影響對在宣佈或更改有效性之前完成的交易的報告。我們行業中的其他公司可能會與我們不同地應用這些會計原則,這可能會影響我們精簡合併財務報表的可比性。例如,2016年2月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新號2016-02(主題842),租約它要求經營租賃在資產負債表上確認為租賃負債和相應的使用權資產。主題842採用了修改後的追溯方法,適用於2018年12月15日之後發佈的財年財務報表,以及這些財年內的中期財務報表。允許提前領養。有關最新會計準則的討論,請參閲本季度報告中“簡明綜合財務報表附註”的附註1“業務和重要會計政策摘要”。
如果我們與關鍵會計政策和估計有關的估計或判斷被證明是不正確的,我們的經營業績可能會受到不利影響。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響簡明綜合財務報表和附註中報告的金額。我們的估計基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設,如2019年年度報告中題為管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析部分所提供的。這些估計的結果構成了對資產、負債和權益的賬面價值以及從其他來源不易看出的收入和費用金額作出判斷的基礎。如果我們的假設發生變化或實際情況與我們的假設不同,我們的經營業績可能會受到不利影響,這可能會導致我們的經營業績低於證券分析師和投資者的預期,從而導致我們的股價下跌。管理層做出的重大估計和假設包括與收入確認(包括銷售獎勵、銷售回報和隱含的合同後支持)、庫存估值、產品保修負債、長期資產(財產和設備、經營租賃、無形資產和商譽)的估值、減值和使用壽命、所得税和持續經營有關的估計和假設。
災難性事件或政治不穩定可能會擾亂我們的業務並對其造成損害。
我們的總部位於加利福尼亞州的舊金山灣區,這是一個容易發生地震的地區。加州或其他地方的大地震或其他自然災害、火災、火災威脅、恐怖主義行為、公共衞生問題或其他災難性事件,導致我們的任何關鍵業務運營或信息技術系統遭到破壞或中斷,都可能嚴重影響我們正常開展業務的能力。
業務運營,因此,我們未來的經營業績可能會受到損害。我們的主要製造、供應和分銷合作伙伴擁有全球業務,包括中國大陸、香港、日本、墨西哥、荷蘭、新加坡、臺灣和美國。這些國家中的任何一個國家的政治不穩定、公共衞生問題或其他災難性事件都可能對我們未來的業務、我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
如果我們不遵守環境法規和衝突礦物披露,我們的業務、財務狀況、經營業績和聲譽可能會受到不利影響。
我們受各種聯邦、州、地方和國際環境法律法規的約束,包括監管危險材料的製造、進口、使用、排放和處置的法律,與潛在消費者接觸某些化學品有關的標籤和通知要求,以及與電氣和電子設備及其包裝的收集和回收有關的法律。
我們還受SEC的衝突礦產規則的約束,該規則要求上市公司披露特定礦物(稱為衝突礦物)的原產地、來源和保管鏈,這些礦物對於已製造或簽約製造的產品的功能或生產是必要的。我們已經並將繼續產生與遵守規則相關的成本,例如某些礦物(或其衍生物)的採購成本,我們產品中使用的礦物的原產地、來源和保管鏈的確定,與衝突礦物相關的治理政策、流程和控制的採用,以及此類活動可能導致的產品或供應來源的變化。在我們的供應鏈內,我們可能無法通過我們實施的數據收集和盡職調查程序充分核實我們產品中使用的相關礦物的來源,這可能會損害我們的聲譽。
雖然我們已經制定了政策和程序,要求我們的合同製造商和主要零部件供應商遵守適用的聯邦、州、當地和國際要求,但我們不能確認我們的製造商和供應商始終遵守這些要求。此外,如果這些或其他法律(或其解釋)有變化,或者如果其他司法管轄區通過了新的類似法律,我們可能需要重新設計我們的產品,以使用與這些法規兼容的組件。這種重新設計和部件替換可能會給我們帶來額外的成本,或者擾亂我們的運營或物流。
任何聯邦、州、地方或國際法規的解釋變更可能會導致我們在未來產生成本或需要滿足額外的法規要求,以便遵守或遵守其他司法管轄區採用的任何類似法律。如果我們不遵守過去、現在和未來的類似法律,可能會導致我們產品的銷售減少、大量產品庫存沖銷、聲譽損害、處罰和其他制裁,這可能會損害我們的業務和財務狀況。我們還預計,我們的產品將持續受到新的環境法律法規的影響。到目前為止,我們在環境合規方面的支出還沒有對我們的運營結果或現金流產生實質性影響,儘管我們無法預測此類法律或法規的未來影響,但它們可能會導致額外的成本,並可能增加與違規行為相關的處罰,或者要求我們改變產品的內容或製造方式,這可能會對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
與我們A類普通股所有權相關的風險
我們的股票價格一直在波動,而且很可能會繼續波動。
自2014年7月我們的A類普通股在我們的IPO中以每股24.00美元的價格出售以來,截至2020年6月30日,我們的收盤價從每股2.01美元到93.85美元不等。我們的股價可能會因一系列事件和因素而波動,例如季度經營業績;我們向公眾提供的財務預測的變化或我們未能達到這些預測;公眾對我們的新聞稿、其他公開公告和提交給SEC的文件的反應;我們或我們的競爭對手提供的重大交易或新功能、產品或服務;我們的業務線和產品陣容的變化;財務估計和證券分析師建議的變化;媒體對我們業務和財務業績的報道;其他公司的運營和股價表現,或涉及其他公司的其他發展。我們管理層的任何重大變化;出售和購買任何因轉換我們的可轉換優先票據或與與該等可轉換優先票據相關的預付遠期合同而發行的任何A類普通股,以及
一般經濟狀況。這些因素,以及我們A類普通股的波動性,也可能影響我們可轉換優先票據的價格。
此外,股票市場和我們行業公司的市場價格都經歷了波動,這些波動往往與經營業績無關。這些廣泛的市場和行業波動可能會對我們的股票價格產生不利影響,無論我們的經營業績如何。在給定時間段內的價格波動可能會導致我們回購股票的平均價格在給定的時間點超過股票的價格。我們股票價格的波動也會影響我們股權薪酬的價值,從而影響我們招聘和留住員工的能力。此外,一些經歷了股票市場價格波動的公司也受到了證券集體訴訟的影響。我們過去一直受到股東集體訴訟以及衍生品訴訟的影響,未來可能會繼續成為此類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額成本和責任,並將我們管理層的注意力從其他業務上轉移,這可能會損害我們的業務。請參閲法律訴訟。
如果我們未能達到與未來增長、盈利能力或其他市場預期相關的預期,我們的股價可能會大幅下跌,這可能會對投資者信心和員工留任產生實質性的不利影響。我們的股票價格和市值的持續下降可能會導致減值費用。
我們普通股的雙層股權結構具有與CEO集中投票控制權的效果,我們無法預測我們的雙層股權結構可能對我們的股價或業務產生的影響。
我們的B類普通股每股有10票,我們的A類普通股每股有1票。截至2020年6月30日,持有B類普通股的股東持有我們已發行股本約69.1%的投票權,我們的董事長兼首席執行官約翰·伍德曼先生持有約69.0%的未償還投票權。伍德曼先生能夠控制提交給我們股東的所有事項,包括選舉董事、修改我們的組織文件以及任何合併、合併、出售我們所有或幾乎所有資產或其他重大公司交易。這種集中控制可能會延遲、推遲或阻止我們所有或幾乎所有其他股東支持的資產的控制權變更、合併、合併或出售,或者相反,這種集中控制可能會導致我們其他股東不支持的交易的完成。這種集中控制還可能阻止潛在投資者收購我們的A類普通股,因為此類股票相對於B類普通股的投票權有限,並可能損害我們A類普通股的交易價格。
此外,我們無法預測我們的雙重股權結構,再加上伍德曼先生的集中控制,是否會導致我們的A類普通股的市場價格更低或更不穩定,或者會帶來不利的宣傳或其他不利的後果。例如,某些指數提供商已宣佈限制將具有多類股權結構的公司納入其某些指數。2017年7月,富時羅素宣佈,計劃要求其指數的新成分股在公眾股東手中擁有超過5%的公司投票權,標普道瓊斯宣佈將不再允許具有多類別股權結構的公司加入其某些指數。由於我們的雙層結構,我們可能會被排除在這些指數之外,我們不能向您保證其他股票指數不會採取類似的行動。鑑於投資資金持續流入尋求跟蹤某些指數的被動策略,將股票指數排除在外可能會排除其中許多基金的投資,並可能降低我們的A類普通股對其他投資者的吸引力。因此,我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
如果證券分析師不發表關於我們業務的研究報告或發表不準確或不利的研究報告,我們的股價和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的股票評級,或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們的股價可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止對我們公司的報道,或未能定期發佈關於我們的報告,對我們股票的需求可能會減少,這可能會導致我們的股價和交易量下降。
特拉華州的法律和我們重述的公司證書以及修訂和重述的章程中的條款可能會使合併、要約收購或代理權競爭變得困難,從而壓低我們A類普通股的交易價格。
我們作為特拉華州公司的地位和特拉華州一般公司法的反收購條款可能會阻止、推遲或阻止控制權的變更,因為它禁止我們在利益相關股東成為利益股東後的三年內與該股東進行業務合併,即使控制權的變更將有利於我們的現有股東。此外,我們重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程包含的條款可能會在未經我們董事會批准的情況下使收購我們公司變得更加困難,或者以其他方式對我們A類和B類普通股持有者的權利產生不利影響,包括以下內容:
•我們的董事會目前沒有分類,但是當我們的B類普通股全部轉換成我們的A類普通股的時候,我們的董事會將分為三類,任期交錯三年;
•只要我們的任何B類普通股是流通股,我們的股東特別會議可以由當時所有流通股的10%表決權的持有者、我們的董事會多數人、我們的董事會主席或我們的首席執行官召開;
•當我們的B類普通股沒有流通股時,只有我們的董事會主席、首席執行官或過半數的董事會成員才有權召開股東特別會議;
•我們的股東只能在股東大會上採取行動,而不能經書面同意;
•我們董事會的空缺只能由我們的董事會填補,不能由股東填補;
•只要我們的董事會不是保密的,董事可以被免職,也可以被免職,之後董事只能被免職;
•我們重述的公司註冊證書規定了雙層普通股結構,在這種結構中,我們B類普通股的持有者有能力控制需要股東批准的事項的結果,即使他們擁有的A類和B類普通股的流通股明顯少於我們A類和B類普通股的多數,包括選舉董事和重大公司交易,如合併或以其他方式出售我們公司或其資產;
•我們重述的公司註冊證書授權非指定優先股,其條款可以由我們的董事會制定,其股票可以由我們的董事會發行,無需股東批准,並且可能包含比我們的A類和B類普通股更高的投票權、清算權、股息和其他權利;以及
•預先通知程序適用於股東提名董事候選人或將事項提交年度股東大會。
與我們的可轉換優先票據相關的風險
我們有可轉換優先票據形式的債務。
2017年4月,我們完成了本金總額1.75億美元、2022年到期的3.50%可轉換優先債券(債券)的發售。由於是次發行債券,我們產生了1.75億美元的本金債務,其中本金可能需要在2022年到期時支付。債券持有人將有權要求我們在債券出現重大變動時,以相等於將購買的債券本金的100%的買入價,另加應計及未付利息(如有的話),要求我們回購債券。此外,債券的契約規定,倘若債券發生違約事件,導致本金、溢價(如有)及利息(如有)在債券到期日之前到期,吾等須償還根據該契約到期的款項。我們不能保證我們有能力在到期時償還這筆債務,也不能保證我們能夠以可以接受的條件或根本不能為這筆債務再融資。此外,除其他事項外,這種負債可能:
•使我們更容易受到不利的一般經濟狀況和更大的競爭壓力的影響;
•要求我們將運營現金流的較大部分用於支付利息,限制了現金用於其他目的;
•限制我們計劃或迴應工商業轉變的靈活性;以及
•影響我們未來獲得額外融資用於營運資本、資本支出、收購、一般公司目的或其他目的的能力。
此外,我們在發生違約事件時購買債券或在到期前償還債券下的任何加速金額或在轉換債券時支付現金的能力可能會受到法律、監管機構或管理我們當時未償還債務的協議(包括我們的信貸安排)的限制。吾等的信貸安排限制吾等在發生違約事件時以現金回購票據或在到期前償還票據項下的任何加速金額,或在票據轉換時支付現金,惟在該等購回、償還或轉換(視屬何情況而定)的日期(視屬何情況而定),在給予該等付款形式上生效後,吾等根據該等信貸安排的剩餘借款能力降至(I)以下,即我們的固定收費覆蓋率至少為1.0,(A)3,750萬元及(B)當時有效的信貸安排下的承擔總額及總借款基數中較小者的15%較大者,或(Ii)在我們的固定收費覆蓋率小於1.0至1.0的範圍內,(A)5,000,000元及(B)當時有效的信貸安排下的承擔總額及總借款基數中較小者的20%中較大者。我們未來的任何債務都可能包含類似的限制。吾等未能在契據要求購回票據時回購票據(不論是根據契約作出重大更改或其他情況),或未能按契約的要求支付日後轉換票據時應付的現金,將構成契約項下的違約。契約下的違約或根本變化本身也可能導致根據管理我們現有或未來債務的協議違約,包括我們的信貸安排。如果在任何適用的通知或寬限期之後加速償還相關債務, 我們可能沒有足夠的資金償還債務、回購債券或在轉換債券時支付現金。
我們的信貸安排對我們施加了限制,這可能會對我們經營業務的能力產生不利影響。
我們的信貸安排載有與我們的集資活動及其他財務和營運事宜有關的限制性條款,這可能會令我們更難獲得額外資本和尋求商業機會,包括潛在的收購。此外,我們的信貸安排載有一項交叉違約條文,而規管債券的協議將會載有一項交叉違約條文,根據該條文,一項協議下的違約很可能會導致涵蓋其他借款的協議下的交叉違約。舉例來説,如任何債務出現違約,或未能在到期時償還超過2,500萬元的債務,便會導致管限債券的契約及我們的信貸安排下的交叉違約。任何該等借款安排如發生違約,票據持有人或我們信貸安排下的貸款人可宣佈所有根據該等借款安排而未償還的款項即時到期及須予支付。如果票據持有人或管理票據的契約下的受託人或我們信貸安排下的貸款人加速償還借款,我們不能向您保證我們將有足夠的資產償還這些借款。
在我們轉換該等債券時交付股份的範圍內,轉換債券將稀釋現有股東(包括先前轉換其債券的股東)的所有權權益,或以其他方式壓低我們的股價。
部分或全部債券的轉換將稀釋現有股東的所有權權益,達到我們在轉換任何債券時交付股票的程度。在這種轉換後可發行的普通股在公開市場上的任何銷售都可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。此外,票據的存在可能會鼓勵市場參與者賣空,因為票據的轉換可以用來滿足空頭頭寸,或者預期將票據轉換為我們普通股的股票可能會壓低我們的股價。
票據的有條件轉換功能如被觸發,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
一旦債券的有條件轉換功能被觸發,債券持有人將有權在指定期間內根據自己的選擇隨時轉換債券。如果一個或多個持有人選擇轉換其票據,除非我們選擇只交付普通股(現金代替任何零碎股份除外)來履行我們的轉換義務,否則我們將被要求通過支付現金來清償部分或全部轉換義務,這可能會對我們的流動資金造成不利影響。此外,即使票據持有人不選擇轉換其票據,根據適用的會計規則,我們可能需要將票據的全部或部分未償還本金重新分類為流動負債,而不是長期負債,這將導致我們的營運資本淨額大幅減少。
可能以現金結算的可轉換債務證券(如票據)的會計方法可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。
根據公認會計原則,實體必須以反映發行人經濟利息成本的方式,對轉換時可能全部或部分以現金結算的可轉換債務工具(如我們提供的票據)的債務部分和嵌入轉換選擇權進行單獨核算。對該等工具進行會計處理的效果是,就計入票據的債務部分而言,該嵌入轉換選擇權的價值將被視為原始發行折扣,而原始發行折扣將使用有效收益率法在票據期限內攤銷為利息支出。因此,我們最初將需要記錄更多的非現金利息支出,因為原始發行的折扣相對於債券的面值在債券期限內攤銷,以及債務發行成本的攤銷。
因此,我們將在財務業績中報告較低的淨收益(或更大的淨虧損),因為確認了當期債務折價攤銷和票據的息票利息,這可能對我們公佈的或未來的財務業績、我們普通股的交易價格和票據的交易價格產生不利影響。
此外,可能全部或部分以現金結算的可轉換債務工具(如票據)目前採用IF-轉換法入賬,其影響是,若轉換的效果是反攤薄的,則在計算每股攤薄收益(虧損)時不會假設轉換。根據IF-轉換法,就稀釋每股收益(虧損)而言,只要轉換時可獲得的每股普通股利息(扣除税收和非酌情調整後的利息)超過每股基本收益(虧損),可轉換債務就是反稀釋的。在某一期間發行的稀釋性證券和轉換選擇權失效的稀釋性可轉換證券,或其相關債務在一段時期內被清償的稀釋性可轉換證券,將計入其未償還期間每股攤薄收益(虧損)的分母。同樣,在一段時間內轉換的稀釋性可轉換證券將包括在實際轉換之前的期間的分母中。此外,適用於可轉債的利息費用將被加回分子。我們不能確定未來的會計準則是否會繼續允許使用IF轉換的方法。如果我們不能使用IF轉換方法來核算轉換債券時可發行的股份,那麼我們的每股稀釋收益(虧損)將受到不利影響。
此外,如果票據的有條件轉換功能被觸發,即使持有人沒有選擇轉換其票據,根據適用的會計規則,我們可能需要將票據的全部或部分未償還本金重新歸類為流動負債而不是長期負債,這將導致我們的營運資本淨額大幅減少。
預付遠期可能會影響票據和我們的普通股的價值,並可能導致票據和/或我們的普通股出現意想不到的市場活動。
關於票據的發行,我們與遠期交易對手訂立了預付遠期合約。預付遠期債券旨在促進私下協商的衍生工具交易,使債券的投資者能夠對其投資進行對衝。就建立預付遠期的初始對衝而言,遠期交易對手(或其聯屬公司)在發售債券的同時或之後,與債券購買者就我們的A類普通股訂立或預期訂立一項或多項衍生交易。預付遠期的目的是為了減少我們的股東因以下原因而受到的稀釋
於票據及債券轉換時發行我們的A類普通股(如有) 允許某些投資者建立一般與其債券投資的商業合理初始對衝相對應的空頭頭寸。此外,遠期交易對手(或其聯屬公司)可隨時修改其對衝頭寸,就我們的A類普通股訂立或解除一項或多項衍生品交易,和/或在二級市場交易中購買或出售我們的A類普通股或其他證券,包括在票據發售之後以及緊接2022年4月15日票據到期日之前或之後不久(並且很可能與票據的任何轉換或回購相關的解除其衍生品交易和/或購買或出售我們的A類普通股,與某些投資者購買或出售票據有關,和/或在我們的A類普通股有足夠借款的情況下)。這些活動還可能導致或避免我們A類普通股或票據的市場價格上升或下降。
預付遠期最初促成了與我們A類普通股相關的私下協商的衍生品交易,包括與我們A類普通股相關的衍生品交易,通過這些交易,債券投資者在配售債券的同時或之後不久建立了與我們A類普通股相關的空頭頭寸,以對衝他們對債券的投資。我們和遠期交易對手都不能控制這些投資者如何使用這種衍生品交易。此外,這些投資者還可以隨時進行與此類衍生品交易相關的其他交易,包括購買或出售我們的A類普通股。因此,預付遠期的存在、此類衍生品交易以及任何相關的市場活動可能會導致我們A類普通股在預付遠期期限內的銷售比我們沒有簽訂預付遠期的情況下更多。這樣的出售可能會潛在地影響我們A類普通股和/或票據的市場價格。
債券的基本變動回購功能可能會推遲或阻止接管我們公司的有益嘗試。
債券的條款規定,一旦發生重大變化,我們必須回購債券。收購本公司將觸發債券持有人要求我們回購債券的選擇權。此外,如在債券到期日之前發生全面基本改變,我們在某些情況下會被要求提高選擇就該等全面基本改變轉換其債券的持有人的換算率。此外,債券的契約禁止我們進行某些合併或收購,除非(其中包括)尚存的實體承擔我們在債券下的責任。本契約的這些條款和其他條款可能會延遲或阻止對我公司的收購。
關於預付遠期,我們要承擔交易對手風險。
根據預付遠期,我們將面臨遠期交易對手可能違約的風險。我們對遠期交易對手信用風險的敞口不會由任何抵押品擔保。最近,全球經濟狀況已經導致,並可能再次導致許多金融機構實際或被認為出現倒閉或財務困難。如果遠期交易對手受到破產程序的約束,我們將成為這些程序中的無擔保債權人,其債權相當於我們當時與遠期交易對手交易時的風險敞口。我們的風險敞口將取決於許多因素,但一般來説,我們風險敞口的增加將與我們普通股市場價格的上升相關。此外,在遠期交易對手違約時,我們可能會遭受比我們目前預期的更大的攤薄。甲類普通股。我們不能對預付遠期的遠期交易對手的財務穩定性或生存能力提供任何保證。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
第3項高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
展品清單
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | 通過引用併入本文 | | | | 歸檔 |
數 | | 展品名稱 | 形式 | 文件編號 | 陳列品 | 申報日期 | 特此聲明 |
31.01 | | 根據修訂後的1934年證券交易法規則13(A)-14(A)和15(D)-14(A)要求的首席執行官證明。 | | | | | X |
31.02 | | 根據修訂後的1934年證券交易法規則13(A)-14(A)和15(D)-14(A)要求的首席財務官證明。 | | | | | X |
32.01‡ | | 根據“美國法典”第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明。 | | | | | X |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | | | | | X |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構 | | | | | X |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | | | | | X |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | | | | | X |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 | | | | | X |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義鏈接庫 | | | | | X |
104 | | 本季度報告封面的表格10-Q的內聯XBRL,包含在附件101內聯XBRL文檔集中 | | | | | X |
正如美國證券交易委員會第333-8212號新聞稿所預期的那樣,這些證物以10-Q表格的形式隨本季度報告一起提供,並不被視為已提交給證券交易委員會,也沒有通過引用併入‡公司的任何文件中。根據1933年的證券法或1934年的交易法,無論是在本文件的日期之前或之後作出的,也不管此類文件中的任何一般公司語言如何。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
| | | | | | | | |
| | GoPro,Inc. |
| | (註冊人) |
| | |
| | |
| | |
| | |
日期: | 2020年8月6日 | 作者:/s/尼古拉斯·伍德曼 |
| | 尼古拉斯·伍德曼 首席執行官 (首席行政主任) |
| | |
| | |
| | |
| | |
日期: | 2020年8月6日 | 作者:/s/Brian McGee |
| | 布萊恩·麥基 首席財務官兼首席運營官 (首席財務官) |