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形式10-Q
☑根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
截至以下季度:*2020年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
由_
佣金文件編號:1-13447
安納利資本管理公司
(註冊人的確切姓名,詳見其約章)
|
| | |
馬裏蘭州 | 22-3479661 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (税務局僱主身分證號碼) |
| | |
美洲大道1211號 | |
紐約 | 紐約 | 10036 |
(主要行政機關地址) | (郵政編碼) |
(212) 696-0100
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 僅限 | 紐約證券交易所 |
7.50%D系列累計可贖回優先股 | NLY.D | 紐約證券交易所 |
6.95%F系列固定利率至浮動利率累計贖回優先股 | NLY.F | 紐約證券交易所 |
6.50%G系列固定利率至浮動利率累計贖回優先股 | NLY.G | 紐約證券交易所 |
6.75%系列I固定利率至浮動利率累計贖回優先股 | NLY.I | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
|
| | | | | | | | | | | | | |
大型加速 文件服務器 | ☑ | | 加速 文件服務器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 小型報表公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。*是☐不是,不是,不是。☑
登記人已發行的普通股數量2020年7月24日曾經是1,402,837,483.
|
| |
安納利資本管理公司。 |
表格10-Q |
目錄 |
| |
第一部分-報告財務信息 | 頁 |
項目1.財務報表 | 1 |
截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的綜合財務狀況表(來源於截至2019年12月31日的經審計的綜合財務報表) | 1 |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益(虧損)表(未經審計) | 2 |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益綜合報表(未經審計) | 3 |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的合併現金流量表(未經審計) | 4 |
合併財務報表附註(未經審計) | 5 |
注1.業務描述 | 5 |
注2.陳述依據 | 5 |
附註3.重大會計政策 | 5 |
注4.金融工具 | 9 |
注5.證券 | 9 |
注6.貸款 | 13 |
附註7.按揭服務權 | 22 |
注8.可變利息實體 | 22 |
注9.房地產 | 27 |
注10.衍生工具 | 28 |
附註11.公允價值計量 | 35 |
附註12.商譽及無形資產 | 37 |
注13.擔保融資 | 38 |
注14.股本 | 41 |
附註15.利息收入和利息支出 | 43 |
附註16.普通股每股淨收益(虧損) | 44 |
注17.所得税 | 44 |
注18.風險管理 | 45 |
注19.關聯方交易 | 46 |
附註20.租賃承諾額和或有事項 | 47 |
注21。Arcola的監管要求 | 48 |
注22。後續事件 | 48 |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 49 |
關於前瞻性陳述的特別説明 | 49 |
概述 | 51 |
營商環境與冠狀病毒病2019年(《新冠肺炎》)
| 51 |
運營結果 | 54 |
財務狀況 | 63 |
資本管理 | 67 |
風險管理 | 69 |
關鍵會計政策和估算 | 79 |
術語表 | 81 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 89 |
項目4.控制和程序 | 89 |
第二部分--其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 90 |
第1A項危險因素 | 90 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 90 |
項目5.其他信息 | 90 |
項目6.展品 | 91 |
簽名 | 93 |
第一部分-財務信息
|
| | | | | | | |
安納利資本管理公司。及附屬公司 合併財務狀況報表 (千美元,每股數據除外) |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| 2020 | | 2019 (1) |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
現金和現金等價物(包括分別為1168816美元和1648545美元的質押資產) (2) | $ | 1,393,910 |
| | $ | 1,850,729 |
|
證券(包括分別為70,393,155美元和108,809,569美元的質押資產) (3) | 77,805,743 |
| | 114,833,580 |
|
貸款淨額(包括分別為3017199美元和3240583美元的質押資產) (4) | 3,972,671 |
| | 4,462,350 |
|
抵押償還權(包括分別為2517美元和3336美元的質押資產) | 227,400 |
| | 378,078 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產 | 7,690,451 |
| | 7,002,460 |
|
房地產,淨值 | 746,067 |
| | 725,638 |
|
衍生資產 | 165,642 |
| | 113,556 |
|
未結算貿易應收賬款 | 747,082 |
| | 4,792 |
|
應收本息 | 300,089 |
| | 449,906 |
|
商譽和無形資產淨額 | 137,680 |
| | 92,772 |
|
其他資產 | 271,918 |
| | 381,220 |
|
總資產 | $ | 93,458,653 |
| | $ | 130,295,081 |
|
負債和股東權益 | |
| | |
|
負債 | |
| | |
|
回購協議 | $ | 67,163,598 |
| | $ | 101,740,728 |
|
其他擔保融資 | 1,538,996 |
| | 4,455,700 |
|
證券化工具發行的債務 | 6,458,130 |
| | 5,622,801 |
|
應付按揭 | 508,565 |
| | 485,005 |
|
衍生負債 | 1,257,038 |
| | 803,866 |
|
未結算貿易的應付款項 | 2,122,735 |
| | 463,387 |
|
應付利息 | 180,943 |
| | 476,335 |
|
應付股息 | 309,686 |
| | 357,527 |
|
其他負債 | 121,359 |
| | 93,388 |
|
負債共計 | 79,661,050 |
| | 114,498,737 |
|
股東權益 | |
| | |
|
優先股,每股面值0.01美元,授權85,150,000股,已發行和未發行81,900,000股 | 1,982,026 |
| | 1,982,026 |
|
普通股,每股面值0.01美元,授權2,914,850,000股,已發行和已發行普通股分別為1,407,662,483股和1,430,106,199股 | 14,077 |
| | 14,301 |
|
額外實收資本 | 19,827,216 |
| | 19,966,923 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | 3,842,074 |
| | 2,138,191 |
|
累積赤字 | (11,871,927 | ) | | (8,309,424 | ) |
股東權益總額 | 13,793,466 |
| | 15,792,017 |
|
非控制性利益 | 4,137 |
| | 4,327 |
|
總股本 | 13,797,603 |
| | 15,796,344 |
|
負債和權益總額 | $ | 93,458,653 |
| | $ | 130,295,081 |
|
|
| |
(3) | 分別將合併VIE中的商業抵押支持證券質押為抵押品,並從本公司的綜合財務狀況報表中剔除。 |
請參閲合併財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
安納利資本管理公司。及附屬公司 綜合全面收益表(損益表) (千美元,每股數據除外) (未經審計) |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨利息收入 | | | | | | | |
利息收入 | $ | 584,812 |
| | $ | 927,598 |
| | $ | 1,139,838 |
| | $ | 1,793,784 |
|
利息費用 | 186,032 |
| | 750,217 |
| | 689,505 |
| | 1,397,912 |
|
淨利息收入 | 398,780 |
| | 177,381 |
| | 450,333 |
| | 395,872 |
|
已實現和未實現收益(虧損) | | | | | | | |
利率掉期淨利息部分 | (64,561 | ) | | 83,653 |
| | (78,541 | ) | | 217,688 |
|
利率互換終止或到期的已實現收益(虧損) | (1,521,732 | ) | | (167,491 | ) | | (1,919,293 | ) | | (755,747 | ) |
利率互換未實現收益(虧損) | 1,494,628 |
| | (1,276,019 | ) | | (1,333,095 | ) | | (1,666,575 | ) |
小計 | (91,665 | ) | | (1,359,857 | ) | | (3,330,929 | ) | | (2,204,634 | ) |
處置投資和其他資產的淨收益(虧損) | 246,679 |
| | (38,333 | ) | | 453,262 |
| | (132,249 | ) |
其他衍生工具的淨收益(虧損) | 170,916 |
| | (506,411 | ) | | 377,342 |
| | (621,570 | ) |
通過收益按公允價值計量的工具未實現淨收益(虧損) | 254,772 |
| | (4,881 | ) | | (475,388 | ) | | 42,748 |
|
貸款損失準備 | (68,751 | ) | | — |
| | (168,077 | ) | | (5,703 | ) |
小計 | 603,616 |
| | (549,625 | ) | | 187,139 |
| | (716,774 | ) |
已實現和未實現收益(虧損)合計 | 511,951 |
| | (1,909,482 | ) | | (3,143,790 | ) | | (2,921,408 | ) |
其他收入(虧損) | 15,224 |
| | 28,181 |
| | 30,150 |
| | 58,683 |
|
一般和行政費用 | | | | | | | |
薪酬及管理費 | 37,036 |
| | 44,231 |
| | 77,861 |
| | 89,064 |
|
其他一般和行政費用 | 30,630 |
| | 34,177 |
| | 67,434 |
| | 73,081 |
|
一般和行政費用總額 | 67,666 |
| | 78,408 |
| | 145,295 |
| | 162,145 |
|
所得税前收入(虧損) | 858,289 |
| | (1,782,328 | ) | | (2,808,602 | ) | | (2,628,998 | ) |
所得税 | 2,055 |
| | (5,915 | ) | | (24,647 | ) | | (3,334 | ) |
淨收益(損失) | 856,234 |
| | (1,776,413 | ) | | (2,783,955 | ) | | (2,625,664 | ) |
非控股權益應佔淨收益(虧損) | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
可歸因於Annaly的淨收益(虧損) | 856,202 |
| | (1,776,330 | ) | | (2,784,053 | ) | | (2,625,480 | ) |
優先股股息 | 35,509 |
| | 32,422 |
| | 71,018 |
| | 64,916 |
|
可供普通股股東使用(相關)的淨收益(虧損) | $ | 820,693 |
| | $ | (1,808,752 | ) | | $ | (2,855,071 | ) | | $ | (2,690,396 | ) |
普通股股東可獲得(相關)的每股淨收益(虧損) | | | |
| | | | |
基本型 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
稀釋 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
已發行普通股加權平均數 | | | | | | | |
基本型 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
稀釋 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | |
淨收益(損失) | $ | 856,234 |
| | $ | (1,776,413 | ) | | $ | (2,783,955 | ) | | $ | (2,625,664 | ) |
可供出售證券的未實現收益(虧損) | 986,146 |
| | 1,654,783 |
| | 2,360,942 |
| | 3,254,181 |
|
計入淨收益(虧損)的淨(收益)虧損重新分類調整 | (265,443 | ) | | 29,596 |
| | (657,059 | ) | | 90,687 |
|
其他綜合收益(虧損) | 720,703 |
| | 1,684,379 |
| | 1,703,883 |
| | 3,344,868 |
|
綜合收益(虧損) | 1,576,937 |
| | (92,034 | ) | | (1,080,072 | ) | | 719,204 |
|
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
可歸因於年鑑的全面收益(虧損) | 1,576,905 |
| | (91,951 | ) | | (1,080,170 | ) | | 719,388 |
|
優先股股息 | 35,509 |
| | 32,422 |
| | 71,018 |
| | 64,916 |
|
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | 1,541,396 |
| | $ | (124,373 | ) | | $ | (1,151,188 | ) | | $ | 654,472 |
|
| | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。 | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
安納利資本管理公司。及附屬公司 合併股東權益報表 |
(千美元) (未經審計) |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
優先股 | | | | | | | | |
期初 | | $ | 1,982,026 |
| | $ | 1,778,168 |
| | $ | 1,982,026 |
| | $ | 1,778,168 |
|
發行 | | — |
| | 387,178 |
| | — |
| | 387,178 |
|
救贖 | | — |
| | (55,000 | ) | | — |
| | (55,000 | ) |
期末 | | $ | 1,982,026 |
| | $ | 2,110,346 |
| | $ | 1,982,026 |
| | $ | 2,110,346 |
|
普通股 | | | | | | | | |
期初 | | $ | 14,304 |
| | $ | 14,481 |
| | $ | 14,301 |
| | $ | 13,138 |
|
發行 | | — |
| | 80 |
| | — |
| | 1,422 |
|
普通股回購 | | (228 | ) | | — |
| | (228 | ) | | — |
|
股票獎勵活動 | | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
直接購買和股息再投資 | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
期末 | | $ | 14,077 |
| | $ | 14,562 |
| | $ | 14,077 |
| | $ | 14,562 |
|
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初 | | $ | 19,968,372 |
| | $ | 20,112,875 |
| | $ | 19,966,923 |
| | $ | 18,794,331 |
|
發行 | | — |
| | 80,009 |
| | — |
| | 1,397,484 |
|
普通股回購 | | (143,436 | ) | | — |
| | (143,436 | ) | | — |
|
股票獎勵活動 | | 1,876 |
| | 1,633 |
| | 3,325 |
| | 1,811 |
|
直接購買和股息再投資 | | 404 |
| | 902 |
| | 404 |
| | 1,793 |
|
期末 | | $ | 19,827,216 |
| | $ | 20,195,419 |
| | $ | 19,827,216 |
| | $ | 20,195,419 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
期初 | | $ | 3,121,371 |
| | $ | (319,376 | ) | | $ | 2,138,191 |
| | $ | (1,979,865 | ) |
可供出售證券的未實現收益(虧損) | | 986,146 |
| | 1,654,783 |
| | 2,360,942 |
| | 3,254,181 |
|
淨收益(虧損)計入淨收益(虧損)的重新分類調整 | | (265,443 | ) | | 29,596 |
| | (657,059 | ) | | 90,687 |
|
期末 | | $ | 3,842,074 |
| | $ | 1,365,003 |
| | $ | 3,842,074 |
| | $ | 1,365,003 |
|
累積赤字 | | | | | | | | |
期初-未調整 | | $ | (12,382,648 | ) | | $ | (5,809,931 | ) | | $ | (8,309,424 | ) | | $ | (4,493,660 | ) |
信貸損失會計原則變更的累積效應 | | — |
| | — |
| | (39,641 | ) | | — |
|
期初-調整後的期初 | | (12,382,648 | ) | | (5,809,931 | ) | | (8,349,065 | ) | | (4,493,660 | ) |
可歸因於Annaly的淨收益(虧損) | | 856,202 |
| | (1,776,330 | ) | | (2,784,053 | ) | | (2,625,480 | ) |
優先股宣佈的股息 (1) | | (35,509 | ) | | (32,122 | ) | | (71,018 | ) | | (64,616 | ) |
普通股和基於股票的獎勵所宣佈的股息和股息等價物 (1) | | (309,972 | ) | | (364,266 | ) | | (667,791 | ) | | (798,893 | ) |
期末 | | $ | (11,871,927 | ) | | $ | (7,982,649 | ) | | $ | (11,871,927 | ) | | $ | (7,982,649 | ) |
總股東權益 | | $ | 13,793,466 |
| | $ | 15,702,681 |
| | $ | 13,793,466 |
| | $ | 15,702,681 |
|
非控制性利益 | | | | | | | | |
期初 | | $ | 4,105 |
| | $ | 5,227 |
| | $ | 4,327 |
| | $ | 5,689 |
|
非控股權益應佔淨收益(虧損) | | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
非控股權益的股權貢獻(分配給) | | — |
| | (418 | ) | | (288 | ) | | (779 | ) |
期末 | | $ | 4,137 |
| | $ | 4,726 |
| | $ | 4,137 |
| | $ | 4,726 |
|
總股本 | | $ | 13,797,603 |
| | $ | 15,707,407 |
| | $ | 13,797,603 |
| | $ | 15,707,407 |
|
| | | | | | | | |
(1) 有關每類股票的每股股息,請參閲標題為“股本”的附註。 | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
|
| | | | | | | |
安納利資本管理公司。及附屬公司 綜合現金流量表 |
(千美元) |
| 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營活動現金流 | | | |
淨收益(損失) | $ | (2,783,955 | ) | | $ | (2,625,664 | ) |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的淨現金 | | | |
投資溢價和折價攤銷淨額 | 881,012 |
| | 569,406 |
|
攤銷證券化債務溢價和折扣以及遞延融資成本 | (4,554 | ) | | (11,020 | ) |
折舊、攤銷和其他非現金費用 | 16,895 |
| | 16,538 |
|
處置投資和其他資產的淨(收益)損失 | (453,262 | ) | | 132,249 |
|
投資和衍生工具的淨(收益)損失 | 3,350,434 |
| | 2,245,397 |
|
非合併合營企業的收入 | (1,349 | ) | | 2,681 |
|
貸款損失準備 | 168,077 |
| | 5,703 |
|
購買持有待售貸款的付款 | (90,287 | ) | | (134,504 | ) |
出售收益和所持待售貸款的償還 | 95,551 |
| | 113,835 |
|
衍生品淨收(付)款 | (2,538,137 | ) | | (2,051,618 | ) |
淨變動率 | | | |
其他資產 | 238,119 |
| | (20,707 | ) |
應收利息 | 139,240 |
| | (75,283 | ) |
應付利息 | (295,392 | ) | | 120,399 |
|
其他負債 | (62,684 | ) | | 26,498 |
|
經營活動提供(用於)的現金淨額 | (1,340,292 | ) | | (1,686,090 | ) |
投資活動的現金流 | | | |
購買證券的付款 | (17,684,740 | ) | | (43,772,939 | ) |
出售證券所得收益 | 46,806,424 |
| | 13,189,983 |
|
證券本金支付 | 9,328,755 |
| | 6,105,934 |
|
購貨付款和貸款發放 | (1,588,531 | ) | | (1,451,086 | ) |
出售貸款所得款項 | 510,407 |
| | 335,700 |
|
貸款本金支付 | 1,040,569 |
| | 1,931,237 |
|
房地產投資 | (820 | ) | | (11,656 | ) |
房地產銷售收入 | — |
| | 6,661 |
|
逆回購協議收益 | 37,100,000 |
| | 59,546,512 |
|
逆回購協議的付款方式 | (37,100,000 | ) | | (58,896,472 | ) |
超出未合併合資企業累計收益的分配 | 6,332 |
| | 256 |
|
在資產收購中獲得的現金 | 3,793 |
| | — |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 38,422,189 |
| | (23,015,870 | ) |
融資活動的現金流 | | | |
回購協議和其他擔保融資的收益 | 1,910,919,740 |
| | 2,807,924,726 |
|
回購協議和其他擔保融資的付款 | (1,948,434,517 | ) | | (2,783,914,681 | ) |
發行證券化債務所得款項 | 1,423,925 |
| | 1,614,580 |
|
證券化債務的本金支付 | (540,928 | ) | | (1,497,815 | ) |
遞延融資成本的支付 | (553 | ) | | (4,524 | ) |
股票發行、直接購買和股息再投資的淨收益 | 405 |
| | 1,787,879 |
|
優先股贖回 | — |
| | (55,000 | ) |
應付抵押貸款本金淨收入(付款) | 23,373 |
| | (12,475 | ) |
非控股權益的淨貢獻(分配) | (288 | ) | | (779 | ) |
股份回購淨額支付 | (143,664 | ) | | — |
|
支付的股息 | (786,209 | ) | | (893,389 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | (37,538,716 | ) | | 24,948,522 |
|
現金及現金等價物淨(減)增 | $ | (456,819 | ) | | $ | 246,562 |
|
期初現金和現金等價物,包括作為抵押品質押的現金 | 1,850,729 |
| | 1,735,749 |
|
期末現金和現金等價物,包括作為抵押品質押的現金 | $ | 1,393,910 |
| | $ | 1,982,311 |
|
補充披露現金流量信息 | |
| | |
|
收到的利息 | $ | 3,354,991 |
| | $ | 2,296,054 |
|
收到的股息 | $ | 6,180 |
| | $ | 4,186 |
|
支付的利息(不包括利率掉期支付的利息) | $ | 1,498,708 |
| | $ | 1,277,824 |
|
利率掉期支付的淨利息 | $ | 358,218 |
| | $ | (190,108 | ) |
已收(已付)税 | $ | 603 |
| | $ | 204 |
|
非現金投資活動 | |
| | |
|
未結算貿易應收賬款 | $ | 747,082 |
| | $ | 5,322 |
|
未結算貿易的應付款項 | $ | 2,122,735 |
| | $ | 620,784 |
|
可供出售證券未實現收益(虧損)淨變化,扣除重新分類調整後的淨額 | $ | 1,703,883 |
| | $ | 3,344,868 |
|
非現金融資活動 | |
| | |
|
已宣佈但尚未支付的股息 | $ | 309,686 |
| | $ | 364,066 |
|
| | | |
請參閲合併財務報表附註。
|
|
安納利資本管理公司。及附屬公司 合併財務報表附註(未經審計) |
|
安納利資本管理公司(Annaly Capital Management,Inc.)(“公司”或“Annaly”)是馬裏蘭州的一家公司,於1997年2月18日開始運營。該公司是一家領先的多元化資本管理公司,投資於住宅和商業資產,併為其提供資金。該公司擁有一系列與房地產相關的投資組合,包括抵押過關憑證、抵押抵押債券、信用風險轉移(“CRT”)證券、代表抵押貸款池中的權益或由其支持的義務的其他證券、住宅抵押貸款、抵押償還權(“MSR”)、商業房地產資產和公司債務。該公司的主要業務目標是通過對其多元化投資戰略的謹慎管理,產生可分配給其股東的淨收入,並優化其回報。 該公司的四個投資集團主要由以下四個投資集團組成:
|
| |
投資集團 | 描述 |
安納利代理集團 | 投資於由Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae擔保的住宅抵押貸款擔保的機構抵押貸款支持證券(MBS)。 |
安納利住宅信貸集團 | 主要投資於證券化產品和住宅抵押貸款市場中的非機構住宅抵押資產。 |
安納利商業地產集團 | 發起並投資於商業抵押貸款、證券和其他商業房地產債務和股權投資。 |
安納利中間市場借貸集團 | 為整個資本結構中的私募股權支持的中間市場業務提供債務融資。 |
本公司為一間內部管理公司,已選擇按1986年國內收入守則(經修訂)及其下頒佈的規例(“守則”)的定義作為房地產投資信託基金(“REIT”)徵税。於二零二零年六月三十日內部化(定義見附註19)結束前,本公司由Annaly Management Company LLC(“經理人”)對外管理。
隨附的公司綜合財務報表和相關附註是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。 隨附的綜合財務報表及相關附註未經審計,應與公司截至財年的最新Form 10-K年度報告中包括的經審計綜合財務報表一併閲讀2019年12月31日(“2019表格10-K“)。截至的綜合財務信息2019年12月31日已從本公司的經審計綜合財務報表中派生2019表格10-K
編制綜合財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期報告的資產負債表金額和/或披露,以及報告期內報告的收入和費用金額。實際結果可能與這些估計大不相同。
管理層認為,所有正常的、經常性的調整都已包括在內,以便公平地呈現這一中期財務信息。中期經營業績可能不能反映全年的經營業績。
公司的重要會計政策如下所述,或包含在綜合財務報表的這些附註中的其他部分。 鞏固原則-合併財務報表包括公司擁有控股權的實體的賬户。為了確定本公司是否擁有控股權,它首先評估一個實體是有表決權的利益實體(“VOE”)還是可變利益實體(“VIE”)。所有公司間餘額和交易已在合併中沖銷。
有表決權的利益實體-VOE是擁有足夠股本的實體,股權投資者在該實體中擁有控股權。本公司在擁有VOE多數投票權的情況下合併VOE。
可變利息實體-VIE被定義為股權投資者(I)不具有控股財務權益的特徵,和/或(Ii)沒有足夠的風險股權,使該實體在沒有其他各方額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金的實體。VIE需要由其主要受益人合併,其定義為既有(I)控制對VIE經濟表現影響最大的活動的權力,以及(Ii)承擔VIE可能對VIE產生重大影響的損失的義務或從VIE獲得利益的權利。
公司持續重新評估與公司參與VIE有關的事實和環境的變化是否導致公司的合併結論發生變化。有關更多信息,請參閲“可變利息實體”説明。
權益法投資-對於未合併的實體,但如果公司對實體的經營或財務決策有重大影響,公司將按照權益會計方法對投資進行會計處理。根據權益會計法,公司將在被投資人報告期間確認其在被投資人收益或虧損中所佔的份額。本公司亦會考慮是否有任何非暫時性的合營企業減值指標在權益法下入賬。這些投資包括房地產、淨資產和其他資產,收益或損失包括在其他收益(虧損)中。
現金和現金等價物-現金和現金等價物包括手頭現金、隔夜在貨幣市場基金中持有的現金以及作為抵押品質押給交易對手的現金。存放在結算機構的現金按成本計價,接近公允價值。存放在結算組織的現金和證券,以及以保證金形式持有的抵押品與本公司的利率掉期和其他衍生品交易對手持有的抵押品合計$1.2十億和$1.6十億在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
股權證券-本公司可投資於未按權益法入賬或不會導致合併的權益證券。該等權益證券須按公允價值呈報,而未實現損益須於綜合全面收益(虧損)表中列報為按公允價值透過盈利計量的工具的未實現淨收益(虧損),除非該等證券並無易於釐定的公允價值。就該等公允價值不容易釐定的股本證券而言,本公司已選擇按成本減去減值(如有),加上或減去因同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見價格變動所導致的變動而持有該等證券。按公允價值計入收益的股權證券,股息在申報日計入收益。不能輕易確定公允價值的股權證券股息在收到時確認為收入,只要這些股息是從累計淨收益中分配的。
公允價值計量與公允價值選擇-公司按公允價值報告各種投資,包括根據公允價值選擇(“FVO”)入賬的某些符合條件的金融工具。本公司選擇公允價值方案是為了簡化某些金融工具的會計處理。選擇公允價值選擇權的項目在綜合財務狀況表中按公允價值列示,公允價值的任何變動通過綜合全面收益表中的收益計入按公允價值計量的工具的未實現淨收益(虧損)。有關本公司選擇公允價值選擇權的金融工具的更多信息,請參閲“金融工具”附註中的表格。
請參閲“公允價值計量”附註,以全面討論本公司用來估計某些金融工具公允價值的方法。
抵銷資產和負債-如“衍生工具”附註所述,本公司選擇按毛基呈列所有衍生工具。如果逆回購和回購協議受到淨額結算協議的約束,並且符合抵銷標準,則在綜合財務狀況表中淨額列示。請參閲下面的內容,並參考“擔保融資”。 關於逆回購和回購協議的進一步討論注意事項。
衍生工具-根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)815對衍生品進行記賬,衍生工具與套期保值這要求所有衍生工具在綜合財務狀況表中按公允價值確認為資產或負債,並在綜合全面收益(虧損)表中確認公允價值變動。估計公允價值的變動在其他衍生工具的淨收益(虧損)內列報,但利率掉期除外,它們單獨列報。本公司的衍生品交易均未被指定為會計上的對衝工具。請參閲“衍生工具”附註以作進一步討論。
基於股票的薪酬-公司按公允價值計量股票獎勵的補償費用,一般以公司普通股授予日的公允價值為基礎。補償費用在獎勵的歸屬或必要服務期內按比例確認。有績效條件的獎勵的薪酬費用根據每個報告日期績效條件的可能結果確認。不需要未來服務的基於股票的獎勵(即既得獎勵)立即計入費用。沒收發生時會記錄下來。公司一般在以股票為基礎的獎勵交付時發行新的普通股。
利息收入-該公司確認的利息收入主要來自住宅證券、住宅抵押貸款、商業投資和逆回購協議。應計但未支付的利息在合併財務狀況表上確認為應收利息。利息收入在綜合全面收益表中作為單獨的項目列示。請參閲“利息收入和利息支出”附註進一步討論。
對於其證券,該公司根據金融工具的未償還本金金額及其合同條款確認息票收入,這是利息收入的一個組成部分。此外,公司在計算有效收益率時考慮到對未來本金預付款的估計,將溢價或折扣攤銷或增加到其機構抵押貸款支持證券(僅限利息證券、多户和反向抵押貸款除外)的利息收入中,並在預期預付款與實際預付款之間出現差異時重新計算有效收益率。使用第三方模型和市場信息來預測證券的未來現金流和預期剩餘壽命,為每種證券確定的有效利率就像從購買證券之日起就已經實施一樣。然後,證券的攤銷成本被調整為自收購日期以來應用新的有效收益率時應該存在的金額,這導致每個時期的累計溢價攤銷調整。對攤銷成本的調整由計入利息收入的費用或貸方抵消。利率和其他市場因素的變化將影響提前還款速度預測和在任何給定時期確認的溢價攤銷金額。
與購買機構純利息證券、反向抵押貸款和住宅信貸證券相關的溢價或折扣將根據當前預期的未來現金流攤銷或增加到利息收入中,並在預期的基礎上對收益率進行任何調整。
與購買住宅按揭貸款及轉讓或質押至證券化信託基金有關的溢價及折扣,主要使用按揭貸款的估計現金流所固有的實際利率,攤銷或增加至其估計剩餘壽命的利息收入。溢價攤銷和折扣增加在綜合全面收益(虧損)表的利息收入中列示。
如果貸款本金或利息的收取存在疑問,或者貸款逾期90天或更長時間,利息收入將不會應計。對於按公允價值列賬或持有以待售的非權責發生制貸款,利息不計提,但以現金方式確認。按攤餘成本計提的非權責發生制貸款,如果收回本金沒有疑問但利息收回有疑問的,利息收入按現金基礎確認。如果對本金的收取有疑問,收到的任何利息都會用來抵銷本金,直到剩餘餘額的可收回性不再存在疑問為止;在這一點上,任何利息收入都是以現金為基礎確認的。一般來説,當借款人恢復全額支付預定合同義務時,如果合同到期的所有本金和利息都得到合理保證在合理的時間內償還,並且借款人持續履行還款義務,貸款就恢復到應計狀態。關於利息的進一步討論見附註“利息收入和利息費用”。
本公司已作出會計政策選擇,不計量應計應收利息的貸款損失撥備。商業貸款合同到期日起90天內,或者按攤餘成本結轉的企業債,在合同到期日起120天內,認為應收利息無法收回或者沒有收回的,通過利息收入沖銷的方式予以核銷。收回的任何沖銷利息都確認為利息收入。
有關利息收入的進一步討論,請參閲“利息收入和利息費用”附註。
所得税-本公司已選擇作為房地產投資信託基金徵税,並打算遵守守則中有關這方面的規定。作為房地產投資信託基金,本公司在將其應税收入分配給股東的範圍內,將不會招致聯邦所得税。本公司及其某些直接和間接子公司已單獨聯合選擇將這些子公司視為應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)。因此,這些TRS中的每一個都作為國內C公司應納税,並受聯邦、有關所得税的進一步討論,請參閲“所得税”説明。
近期會計公告
本公司考慮所有會計準則更新(“華碩”)的適用性及影響。“以下未列明的華碩並不適用,預期採納時不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響,或採納時不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
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標準 | 描述 | 生效日期 | 對財務報表或其他重大事項的影響 |
採用的標準 |
ASU 2016-13金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的衡量(“ASU 2016-13”)
| 本ASU將現有的已發生虧損模型更新為當前預期信貸損失(“CECL”)模型,用於未通過收益按公允價值計入的金融資產和租賃淨投資。修訂影響到現金和現金等價物、逆回購協議、某些貸款、持有至到期債務證券、貿易應收賬款、租賃淨投資、表外信用敞口和任何其他不排除在範圍之外的金融資產,對可供出售債務證券的減值模型也進行了有限的修訂。
| 2020年1月1日 | 公司採用ASU 2016-13,對範圍內的所有金融資產和表外信貸敞口採用修改後的追溯方法。修改後的追溯法要求對期初留存收益進行調整,以實現採用該準則的累積效果。2020年1月1日之後的報告期的結果將根據ASU 2016-13提供,而之前的報告期將繼續根據以前適用的GAAP進行報告。由於採用了這項措施,公司記錄的貸款損失準備金增加了3740萬美元,無資金貸款承諾的負債增加了220萬美元,這使得截至2020年1月1日的期初留存收益減少了3960萬美元。
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下表列出了本公司某些金融工具的特點,網址為2020年6月30日和2019年12月31日. |
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金融工具(1) |
資產負債表行項目 | 類型/表格 | 計量基礎 | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 資產 | (千美元) | | | |
有價證券 | 機構抵押貸款支持證券 (2) | 公允價值,包括通過其他綜合收益實現的未實現收益(虧損) | $ | 76,179,651 |
| | $ | 112,124,958 |
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有價證券 | 機構抵押貸款支持證券 (3) | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 582,149 |
| | 768,409 |
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有價證券 | 信用風險轉移證券 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 362,901 |
| | 531,322 |
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有價證券 | 非機構抵押貸款支持證券 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 619,840 |
| | 1,135,868 |
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有價證券 | 商業地產債務投資(簡寫為CMBS) | 公允價值,包括通過其他綜合收益實現的未實現收益(虧損) | 28,557 |
| | 64,655 |
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有價證券 | 商業地產債務投資(簡寫為CMBS)(4) | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 32,645 |
| | 208,368 |
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總證券 | | | 77,805,743 |
| | 114,833,580 |
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貸款,淨額 | 住宅按揭貸款 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 1,168,521 |
| | 1,647,787 |
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貸款,淨額 | 商業房地產債務和優先股,持有以供投資 | 攤銷成本 | 618,886 |
| | 669,713 |
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貸款,淨額 | 為投資而持有的公司債券,淨額 | 攤銷成本 | 2,185,264 |
| | 2,144,850 |
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貸款總額,淨額 | | | 3,972,671 |
| | 4,462,350 |
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轉讓或質押給證券化工具的資產 | 機構抵押貸款支持證券 | 公允價值,包括通過其他綜合收益實現的未實現收益(虧損) | 1,832,708 |
| | 1,122,588 |
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轉讓或質押給證券化工具的資產 | 住宅按揭貸款 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 2,832,502 |
| | 2,598,374 |
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轉讓或質押給證券化工具的資產 | 商業按揭貸款 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 2,150,623 |
| | 2,345,120 |
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轉讓或質押給證券化工具的資產 | 商業按揭貸款 | 攤銷成本 | 874,618 |
| | 936,378 |
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轉讓或質押給證券化工具的總資產 | | 7,690,451 |
| | 7,002,460 |
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| 負債 | | | | |
回購協議 | 回購協議 | 攤銷成本 | 67,163,598 |
| | 101,740,728 |
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其他擔保融資 | 貸款 | 攤銷成本 | 1,538,996 |
| | 4,455,700 |
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證券化工具發行的債務 | 有價證券 | 公允價值,通過收益計入未實現收益(虧損) | 6,458,130 |
| | 5,622,801 |
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應付按揭 | 貸款 | 攤銷成本 | 508,565 |
| | 485,005 |
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(1)未結算交易的應收賬款、未結算交易的應收本金和應收利息、應付利息和應付股息均按成本入賬。 (2)債券包括機構直通、抵押抵押債券(CMO)和多户證券。 (3)債券包括只計息證券和反向抵押貸款。 (4)其範圍包括單一資產/單一借款人CMBS。 |
該公司在證券方面的投資包括代理、信用風險轉移、非代理和商業抵押支持證券。所有的債務證券都被歸類為可供出售的債券。可供出售債務證券按公允價值列賬,公允價值變動在其他全面收益中確認,除非選擇公允價值選項,在這種情況下,公允價值變動在綜合全面收益(虧損)表中通過收益以公允價值計量的工具的未實現淨收益(虧損)中確認。證券交易記錄在交易日,包括符合衍生品會計規定的常規證券範圍的TBA證券。處置證券的損益按具體的識別方法在交易日入賬。 損損-管理層至少每季度評估可供出售的證券和持有至到期的債務證券的減值情況,並在經濟或市場條件需要進行此類評估時更頻繁地進行評估。-當可供出售的證券的公允價值低於其攤銷成本時,該證券被視為減值。對於減值的證券,公司確定其(1)是否有出售該證券的意圖,(2)它更有可能被要求在以下情況之前出售該證券
收回其攤餘成本基礎,或(3)預計不收回證券的全部攤餘成本基礎。此外,對證券的信用損失(預期收取的現金流量現值與攤餘成本基礎之間的差額)進行分析。(3)不期望收回證券的全部攤餘成本基礎。此外,對證券的信用損失(預期收取的現金流量現值與攤餘成本基礎之間的差額)進行分析。信貸損失(如有)將在綜合全面收益(虧損)表中確認為證券損失準備,並在綜合財務狀況表上反映為證券信貸損失準備,而與其他因素相關的虧損餘額將確認為其他全面收益(虧損)的組成部分。截至一九九八年底止三個月或六個月內,並無確認任何減值。2020年6月30日和2019.
機構抵押貸款支持證券- 該公司投資於抵押傳遞證書、抵押抵押債券和其他代表住宅或多家庭抵押貸款和證書池中的權益或債務的抵押證券。許多標的貸款和憑證由政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)、聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)或聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)(統稱為“機構抵押貸款支持證券”)擔保.“
機構抵押貸款支持證券可能包括機構抵押貸款支持證券(“TBA證券”)的遠期合同,以待公佈的基礎上購買或出售一般證券池。沒有接受交割意向的TBA證券(“TBA衍生工具”),如“衍生工具”附註所述,作為衍生工具入賬。
CRT證券-CRT證券是由房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)發行的風險分擔工具,以及由第三方市場參與者安排的類似結構的交易。CRT證券旨在將抵押貸款信用風險從房利美和房地美綜合轉移給私人投資者。
非機構抵押貸款支持證券- 該公司投資於非機構抵押支持證券,例如以優質貸款、Alt-A貸款、次級貸款、不良貸款(“NPL”)和再履行貸款(“RPL”)證券化發行的證券。
機構抵押貸款支持證券、非機構抵押貸款支持證券和CRT證券在本文中被稱為“住宅證券”。雖然該公司一般打算持有其大部分住宅證券直至到期,但它可能會不時出售其任何住宅證券,作為其投資組合整體管理的一部分。
商業按揭證券(“商業證券”)-某些商業抵押貸款支持證券被歸類為可供出售,並按公允價值報告,任何信貸損失通過信貸損失撥備確認,任何其他未實現損益作為其他全面收益(虧損)的組成部分報告。管理層至少每季度評估其商業證券的減值情況。本公司選擇所有其他商業證券(包括管道和信貸商業抵押貸款支持證券)的公允價值選項,以簡化這些金融工具的未實現損益通過收益記錄的會計處理。
以下是本公司證券活動的前滾,不包括轉讓或質押給證券化工具的證券六截至的月份2020年6月30日:
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| | | | | | | | | | | |
| 住宅證券 | | 商業證券 | | 總計 |
| (千美元) |
期初餘額2020年1月1日 | $ | 114,560,557 |
| | $ | 273,023 |
| | $ | 114,833,580 |
|
購貨 | 19,317,457 |
| | — |
| | 19,317,457 |
|
銷售和轉讓(1) | (47,391,453 | ) | | (194,057 | ) | | (47,585,510 | ) |
本金還款 | (9,302,451 | ) | | (4,933 | ) | | (9,307,384 | ) |
(攤銷)/累加 | (887,336 | ) | | 378 |
| | (886,958 | ) |
公允價值調整 | 1,447,767 |
| | (13,209 | ) | | 1,434,558 |
|
截止餘額2020年6月30日 | $ | 77,744,541 |
| | $ | 61,202 |
| | $ | 77,805,743 |
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| | | | | |
(1) 這包括向證券化工具的轉移。 |
下表列出了公司的證券組合,不包括轉讓或質押給證券化工具的證券,這些證券是按公允價值按2020年6月30日和2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 本金/ 概念上的 | | 剩餘保費 | | 剩餘折扣 | | 攤銷 成本 | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 估計公允價值 |
代理處 | (千美元) |
固定費率直通 | $ | 67,681,807 |
| | $ | 3,078,694 |
| | $ | (25,303 | ) | | $ | 70,735,198 |
| | $ | 3,479,647 |
| | $ | (214 | ) | | $ | 74,214,631 |
|
可調速率直通 | 560,942 |
| | 5,136 |
| | (3,063 | ) | | 563,015 |
| | 26,130 |
| | (5 | ) | | 589,140 |
|
CMO | 149,798 |
| | 2,334 |
| | — |
| | 152,132 |
| | 10,542 |
| | — |
| | 162,674 |
|
僅限利息 | 3,363,096 |
| | 640,320 |
| | — |
| | 640,320 |
| | 12,892 |
| | (130,278 | ) | | 522,934 |
|
多家庭 | 1,144,549 |
| | 14,609 |
| | (1,108 | ) | | 1,158,050 |
| | 55,226 |
| | (70 | ) | | 1,213,206 |
|
反向抵押貸款 | 53,931 |
| | 4,622 |
| | — |
| | 58,553 |
| | 701 |
| | (39 | ) | | 59,215 |
|
代理證券總額 | $ | 72,954,123 |
| | $ | 3,745,715 |
| | $ | (29,474 | ) | | $ | 73,307,268 |
| | $ | 3,585,138 |
| | $ | (130,606 | ) | | $ | 76,761,800 |
|
住宅信貸 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
CRT (1) | $ | 423,284 |
| | $ | 10,439 |
| | $ | (1,144 | ) | | $ | 419,428 |
| | $ | 112 |
| | $ | (56,639 | ) | | $ | 362,901 |
|
Alt-A | 106,758 |
| | 52 |
| | (20,570 | ) | | 86,240 |
| | 5,093 |
| | (681 | ) | | 90,652 |
|
素數 | 179,368 |
| | 4,320 |
| | (14,649 | ) | | 169,039 |
| | 9,544 |
| | (1,538 | ) | | 177,045 |
|
僅限最優惠利息 | 280,259 |
| | 2,906 |
| | — |
| | 2,906 |
| | — |
| | (974 | ) | | 1,932 |
|
次貸 | 135,160 |
| | — |
| | (20,853 | ) | | 114,307 |
| | 6,396 |
| | (16 | ) | | 120,687 |
|
NPL/RPL | 191,529 |
| | 791 |
| | (1,423 | ) | | 190,897 |
| | 1,644 |
| | (2,026 | ) | | 190,515 |
|
頂級巨無霸(>=2010年份) | 39,977 |
| | — |
| | (4,656 | ) | | 35,321 |
| | 666 |
| | (400 | ) | | 35,587 |
|
優質大號(>=2010年份)僅限利息 | 448,980 |
| | 8,185 |
| | — |
| | 8,185 |
| | — |
| | (4,763 | ) | | 3,422 |
|
住宅信貸證券總額 | $ | 1,805,315 |
| | $ | 26,693 |
| | $ | (63,295 | ) | | $ | 1,026,323 |
| | $ | 23,455 |
| | $ | (67,037 | ) | | $ | 982,741 |
|
住宅證券總額 | $ | 74,759,438 |
| | $ | 3,772,408 |
| | $ | (92,769 | ) | | $ | 74,333,591 |
| | $ | 3,608,593 |
| | $ | (197,643 | ) | | $ | 77,744,541 |
|
商品化 | | | | | | | | | | | | | |
商業證券 | $ | 74,458 |
| | $ | 66 |
| | $ | (7,692 | ) | | $ | 66,832 |
| | $ | — |
| | $ | (5,630 | ) | | $ | 61,202 |
|
總證券 | $ | 74,833,896 |
| | $ | 3,772,474 |
| | $ | (100,461 | ) | | $ | 74,400,423 |
| | $ | 3,608,593 |
| | $ | (203,273 | ) | | $ | 77,805,743 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 本金/ 概念上的 | | 剩餘保費 | | 剩餘折扣 | | 攤銷 成本 | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 估計公允價值 |
代理處 | (千美元) |
固定費率直通 | $ | 102,448,565 |
| | $ | 4,345,053 |
| | $ | (46,614 | ) | | $ | 106,747,004 |
| | $ | 2,071,583 |
| | $ | (95,173 | ) | | $ | 108,723,414 |
|
可調速率直通 | 1,474,818 |
| | 72,245 |
| | (1,400 | ) | | 1,545,663 |
| | 10,184 |
| | (31,516 | ) | | 1,524,331 |
|
CMO | 156,937 |
| | 2,534 |
| | — |
| | 159,471 |
| | 545 |
| | — |
| | 160,016 |
|
僅限利息 | 4,486,845 |
| | 862,905 |
| | — |
| | 862,905 |
| | 2,787 |
| | (157,130 | ) | | 708,562 |
|
多家庭 | 1,619,900 |
| | 19,981 |
| | (2,280 | ) | | 1,637,601 |
| | 82,292 |
| | (2,696 | ) | | 1,717,197 |
|
反向抵押貸款 | 54,553 |
| | 5,053 |
| | — |
| | 59,606 |
| | 550 |
| | (309 | ) | | 59,847 |
|
機構投資總額 | $ | 110,241,618 |
| | $ | 5,307,771 |
| | $ | (50,294 | ) | | $ | 111,012,250 |
| | $ | 2,167,941 |
| | $ | (286,824 | ) | | $ | 112,893,367 |
|
住宅信貸 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
CRT(1) | $ | 517,110 |
| | $ | 15,850 |
| | $ | (2,085 | ) | | $ | 515,950 |
| | $ | 16,605 |
| | $ | (1,233 | ) | | $ | 531,322 |
|
Alt-A | 160,957 |
| | 250 |
| | (22,306 | ) | | 138,901 |
| | 12,482 |
| | — |
| | 151,383 |
|
素數 | 277,076 |
| | 3,362 |
| | (17,794 | ) | | 262,644 |
| | 14,142 |
| | (529 | ) | | 276,257 |
|
僅限最優惠利息 | 391,234 |
| | 3,757 |
| | — |
| | 3,757 |
| | — |
| | (590 | ) | | 3,167 |
|
次貸 | 370,263 |
| | 1,356 |
| | (59,727 | ) | | 311,892 |
| | 37,205 |
| | (118 | ) | | 348,979 |
|
NPL/RPL | 164,180 |
| | 351 |
| | (440 | ) | | 164,091 |
| | 191 |
| | (14 | ) | | 164,268 |
|
頂級巨無霸(>=2010年份) | 182,709 |
| | 1,026 |
| | (4,281 | ) | | 179,454 |
| | 5,360 |
| | (150 | ) | | 184,664 |
|
優質大號(>=2010年份)僅限利息 | 554,189 |
| | 9,001 |
| | — |
| | 9,001 |
| | — |
| | (1,851 | ) | | 7,150 |
|
住宅信貸證券總額 | $ | 2,617,718 |
| | $ | 34,953 |
| | $ | (106,633 | ) | | $ | 1,585,690 |
| | $ | 85,985 |
| | $ | (4,485 | ) | | $ | 1,667,190 |
|
住宅證券總額 | $ | 112,859,336 |
| | $ | 5,342,724 |
| | $ | (156,927 | ) | | $ | 112,597,940 |
| | $ | 2,253,926 |
| | $ | (291,309 | ) | | $ | 114,560,557 |
|
商品化 | | | | | | | | | | | | | |
商業證券 | $ | 263,965 |
| | $ | 10,873 |
| | $ | (9,393 | ) | | $ | 265,445 |
| | $ | 7,710 |
| | $ | (132 | ) | | $ | 273,023 |
|
總證券 | $ | 113,123,301 |
| | $ | 5,353,597 |
| | $ | (166,320 | ) | | $ | 112,863,385 |
| | $ | 2,261,636 |
| | $ | (291,441 | ) | | $ | 114,833,580 |
|
|
| |
(1) | 本金/名義金額包括$13.2百萬和$14.9百萬為CRT純利息證券,截止日期為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。 |
下表按發行機構列出本公司的機構按揭證券組合,不包括轉讓或質押至證券化工具的證券。2020年6月30日和2019年12月31日:
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| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
投資類型 | (千美元) |
聯邦抵押協會 | $ | 54,418,283 |
| | $ | 76,656,831 |
|
房地美 | 22,206,471 |
| | 36,087,100 |
|
吉妮·梅(Ginnie Mae) | 137,046 |
| | 149,436 |
|
總計 | $ | 76,761,800 |
| | $ | 112,893,367 |
|
| | | |
本公司住宅證券的實際到期日一般比聲明的合同到期日短,因為投資組合的實際到期日受到相關抵押貸款的定期付款和本金預付的影響。
下表彙總了公司的住宅證券,不包括轉讓或質押給證券化工具的證券,價格為2020年6月30日和2019年12月31日,根據他們估計的加權平均壽命分類:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 估計公允價值 | | 攤銷 成本 | | 估計公允價值 | | 攤銷 成本 |
估計加權平均壽命 | (千美元) |
不到一年 | $ | 1,209,988 |
| | $ | 1,206,144 |
| | $ | 3,997 |
| | $ | 4,543 |
|
超過一年到五年 | 56,873,831 |
| | 54,319,935 |
| | 36,290,254 |
| | 35,581,833 |
|
大於五年到十年 | 18,855,032 |
| | 18,027,945 |
| | 77,732,756 |
| | 76,504,845 |
|
十年以上 | 805,690 |
| | 779,567 |
| | 533,550 |
| | 506,719 |
|
總計 | $ | 77,744,541 |
| | $ | 74,333,591 |
| | $ | 114,560,557 |
| | $ | 112,597,940 |
|
|
住宅證券的估計加權平均壽命在2020年6月30日和2019年12月31日上表所列金額是根據預計本金預付率計算的。住宅證券的實際加權平均壽命可能比預期的更長或更短。
下表按公司機構抵押貸款支持證券處於持續未實現虧損狀態的時間長度列出了該證券的未實現虧損總額和估計公允價值,在未選擇公允價值期權的情況下,該證券被視為可供出售。2020年6月30日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 估計公允價值(1) | | 未實現虧損總額(1) | | 證券數量(1) | | 估計公允價值(1) | | 未實現虧損總額(1) | | 證券數量(1) |
| (千美元) |
少於12個月 | $ | 312,936 |
| | $ | (284 | ) | | 7 |
| | $ | 7,388,239 |
| | $ | (24,056 | ) | | 139 |
|
12個月或以上 | 1,563 |
| | (5 | ) | | 2 |
| | 11,619,280 |
| | (105,329 | ) | | 352 |
|
總計 | $ | 314,499 |
| | $ | (289 | ) | | 9 |
| | $ | 19,007,519 |
| | $ | (129,385 | ) | | 491 |
|
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(1) 不包括只計息的抵押貸款支持證券和反向抵押貸款。 |
這些證券的價值下降完全是由於市場狀況,而不是資產的質量。*基本上所有的機構抵押貸款支持證券都是“AAA”評級或具有隱含的“AAA”評級。*這些投資不被認為是減損的,因為公司目前有能力和意圖持有這些投資到到期日,或在足夠長的一段時間內,足以使預測的市場價格回升到投資成本或超過投資成本,而且本公司不太可能被要求在收回攤銷之前出售這些投資,這是因為公司目前有能力和意圖持有這些投資到到期日或足夠長的一段時間內,以達到或超過投資成本的預期市價回升,而且本公司不太可能被要求在收回攤銷之前出售投資。
在截至以下日期的三個月及六個月內2020年6月30日,公司處置了$5.5十億和$47.4十億分別是住宅證券的。在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,公司處置了$9.1十億和$19.5十億分別是住宅證券的。下表顯示本公司於截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月出售住宅證券的淨收益(虧損)。
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| | | | | | | | | | | |
| 已實現毛利 | | 已實現總虧損 | | 已實現淨收益(虧損) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 272,382 |
| | $ | (12,496 | ) | | $ | 259,886 |
|
2019年6月30日 | $ | 21,017 |
| | $ | (55,316 | ) | | $ | (34,299 | ) |
在截至以下日期的六個月內 | | | | | |
2020年6月30日 | $ | 811,637 |
| | $ | (284,494 | ) | | $ | 527,143 |
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2019年6月30日 | $ | 23,543 |
| | $ | (150,356 | ) | | $ | (126,813 | ) |
該公司投資於住宅、商業和企業貸款。貸款分為持有以供投資或持有以供出售。貸款也有資格在公允價值選項下計入。不包括轉讓或質押給證券化工具的貸款,截至2020年6月30日和2019年12月31日,該公司報告$1.2十億和$1.6十億選擇公允價值選擇權的貸款。若持有貸款作投資用途,且未選擇公允價值選擇權,則按攤銷成本減去減值入賬。如果公司打算出售或證券化這些貸款,而證券化工具預計不會合並,這些貸款將被歸類為持有以供出售。如果貸款是為出售而持有,並且沒有選擇公允價值選項,則它們將按成本或公允價值中的較低者入賬。任何發貨費用和成本或購買溢價或折扣在銷售時遞延並確認。本公司以個人貸款為基礎確定持有待售貸款的公允價值。 損失撥備-在沒有選擇公允價值選項的情況下,該公司評估其每筆分類為投資持有的貸款是否需要損失準備金。貸款損失準備在貸款被認為無法收回期間註銷。
鑑於每個基礎借款人和任何抵押品的獨特性質,本公司將評估每筆為投資而持有的個人貸款的撥備。撥備是在發起或收購時建立的,反映了管理層對貸款預期壽命內預期信用損失總額的估計。在估計終身預期信貸損失時,管理層採用違約概率和違約情況下的損失方法(“違約情況下的損失情況下的損失”),該方法考慮了合理和可支持的預測期內的預計經濟狀況。該預測主要包括基於市場的假設,包括但不限於遠期利率曲線、失業率估計和來自第三方供應商的某些指數。在合理和可支持的期限之後,對於貸款預期壽命的任何剩餘期限,公司將在直線基礎上恢復歷史虧損。考慮到公司貸款組合的有限虧損歷史,管理層使用第三方供應商的貸款池數據來估計具有類似風險特徵的貸款的歷史損失。預期信貸損失的年限變動反映在綜合全面收益(損失表)的貸款損失準備中。
對於信用惡化的貸款,公司可能會使用不同的方法來確定預期的信用損失,如現金流貼現分析。對於抵押品依賴型貸款,如果可能喪失抵押品贖回權,預期的信貸損失將基於抵押品在報告日期的公允價值,並根據任何銷售成本進行調整(如果適用)。此外,當借款人遇到財務困難時,本公司可選擇實際的權宜之計,將抵押品的公允價值減去出售成本(如適用)與報告日金融資產的攤銷成本基礎之間的差額作為抵押品的運營或出售提供主要還款的金融資產的實際權宜之計,以此來衡量抵押品的公允價值、減去銷售成本(如適用)之間的差額,從而在借款人遇到財務困難時為該金融資產選擇實際的權宜之計。該公司的商業貸款以商業房地產為抵押,包括但不限於多户房地產、寫字樓和零售空間、酒店和工業空間。在發起時,抵押品的公允價值通常超過本金貸款餘額。
管理層按季度或根據需要更頻繁地評估投資組合的信用質量和貸款損失準備金的充分性。在這個分析中需要有重要的判斷力。根據預期收回投資的情況,公司會考慮貸款的估計可收回淨值以及其他因素,包括但不限於任何抵押品的公允價值、任何優先債務的金額和狀況、借款人的前景以及借款人開展業務的競爭格局。為了確定公司債務投資是否需要貸款損失準備金,公司審查借款人的月度和/或季度財務報表,核實貸款合規性一攬子計劃(如果適用),並分析相對於投資開始時執行的預算和敏感性的當前結果。*因為這些確定
由於未來經濟事件的預測本身具有主觀性,因此最終實現的金額可能與截至報告日期的賬面價值大不相同。
本公司可能面臨不同程度的信用風險,這取決於其支持其資產的投資和信用增強(如果有的話)的性質。公司的核心投資流程包括與初始審批和定期監控每項投資相關的信用風險和其他風險相關的程序。*公司的投資承銷程序包括評估標的借款人管理和運營各自物業或公司的能力。公司管理層在發起或收購新投資時審查貸款價值比指標,如果發生觸發管理層重新評估的事件。
本公司計入的貸款損失準備金為$68.8百萬和$168.1百萬在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日分別為。本公司計入的貸款損失準備金為$0.0和$5.7百萬在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日分別為。自.起2020年6月30日和2019年12月31日,公司的貸款損失準備金為$206.7百萬和$20.1百萬分別為。
下表列出本公司的貸款投資活動,包括持有供出售的貸款,以及不包括轉讓或質押給證券化工具的貸款,用於六截至的月份2020年6月30日:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | | 商品化 | | 公司債務 | | 總計 |
| (千美元) |
期初餘額2020年1月1日 | $ | 1,647,787 |
| | $ | 669,713 |
| | $ | 2,144,850 |
| | $ | 4,462,350 |
|
採用CECL的影響
| — |
| | (3,600 | ) | | (29,653 | ) | | (33,253 | ) |
購買/發貨 | 841,507 |
| | 187,195 |
| | 663,396 |
| | 1,692,098 |
|
銷售和轉讓 (1) | (1,184,947 | ) | | (97,623 | ) | | (299,628 | ) | | (1,582,198 | ) |
本金支付 | (98,636 | ) | | (59,675 | ) | | (273,556 | ) | | (431,867 | ) |
收益/(虧損) (2) | (33,035 | ) | | (78,648 | ) | | (26,917 | ) | | (138,600 | ) |
(攤銷)/累加 | (4,155 | ) | | 1,524 |
| | 6,772 |
| | 4,141 |
|
截止餘額2020年6月30日 | $ | 1,168,521 |
| | $ | 618,886 |
| | $ | 2,185,264 |
| | $ | 3,972,671 |
|
| | | | | | | |
(1) 這包括證券化、銀團和向證券化工具的轉移。 |
(2)這筆費用包括貸款損失津貼。 |
本公司持有待售住宅貸款的賬面價值為$61.1百萬和$66.7百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。沒有商業貸款持有以供出售。2020年6月30日和2019年12月31日.
該公司還有與無資金支持的貸款承諾相關的表外信貸敞口,包括左輪手槍、延遲提取定期貸款和公司不能無條件取消的未來資金承諾。本公司採用與該等風險相關的預期信貸損失有關的負債計算方法,與計算貸款損失撥備的方法相同。在確定表外信貸風險的信貸損失估計時,本公司將考慮實體面臨信貸風險的合同期和發生融資的可能性(如果是實質性的話)。表外信貸風險的估計信貸損失包括在公司綜合財務狀況報表的其他負債中。
住宅
本公司的住房抵押貸款主要包括履行可調利率和固定利率的整體貸款。本公司的住宅貸款按公允價值選擇權入賬,公允價值變動反映在通過全面收益表中的收益以公允價值計量的工具的未實現淨收益(虧損)中。此外,該公司還合併了一個抵押融資實體,將最優惠的可調整利率巨型住宅抵押貸款證券化。該公司還合併它購買的次級證券的證券化信託,因為它也有一定的權力和權利來指導這類信託的活動。有關本公司綜合住宅按揭貸款信託的進一步資料,請參閲“可變權益實體”附註。
下表載列住宅按揭貸款組合的公允價值及未償還本金餘額,包括轉讓或質押予證券化工具的貸款,按2020年6月30日和2019年12月31日:
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| | | | | | |
| 2020年6月30日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
公允價值 | $ | 4,001,023 |
| $ | 4,246,161 |
|
未付本金餘額 | $ | 3,989,923 |
| $ | 4,133,149 |
|
下表提供了截至三個月和六個月的綜合全面收益(虧損)表中確認的行項目和金額的信息2020年6月30日和2019對於這些投資:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在截至以下日期的六個月內 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| (千美元) |
利息收入 | $ | 42,872 |
| | $ | 35,025 |
| | $ | 90,429 |
| | $ | 65,016 |
|
處置投資和其他資產的淨收益(虧損) | (5,376 | ) | | (4,605 | ) | | (17,376 | ) | | (9,828 | ) |
通過收益按公允價值計量的工具未實現淨收益(虧損) | 110,545 |
| | 25,891 |
| | (82,218 | ) | | 43,712 |
|
包括在淨收入(虧損)中的合計 | $ | 148,041 |
| | $ | 56,311 |
| | $ | (9,165 | ) | | $ | 98,900 |
|
|
下表提供了基於以下位置的未付本金餘額的地理集中度2020年6月30日和2019年12月31日住房抵押貸款,包括轉讓或質押給證券化工具的貸款:
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| | | | |
住房抵押貸款的地理集中度 |
2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
物業位置 | 餘額的百分比 | | 物業位置 | 餘額的百分比 |
加利福尼亞 | 51.1% | | 加利福尼亞 | 52.1% |
紐約 | 11.4% | | 紐約 | 10.5% |
弗羅裏達 | 5.7% | | 弗羅裏達 | 5.3% |
所有其他(沒有個別大於5%) | 31.8% | | 所有其他(沒有個別大於5%) | 32.1% |
總計 | 100.0% | | | 100.0% |
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下表提供有關本公司住宅按揭貸款的額外數據,包括轉讓或質押至證券化工具的貸款,詳情如下:2020年6月30日和2019年12月31日:
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| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 投資組合 量程 | 投資組合加權 平均值 | | 投資組合 量程 | 投資組合加權平均 |
| (千美元) |
未付本金餘額 | $1 - $3,448 | | $433 | | $1 - $3,448 | | $459 |
利率,利率 | 0.88% - 9.24% | | 4.90% | | 2.00% - 8.38% | | 4.94% |
成熟性 | 7/1/2029 - 4/1/2060 | | 4/15/2048 | | 1/1/2028 - 12/1/2059 | | 12/29/2047 |
貸款發放時的FICO得分 | 505 - 829 | | 757 | | 505 - 829 | | 758 |
貸款發放時的按揭成數 | 8% - 105% | | 67% | | 8% - 105% | | 67% |
在…2020年6月30日和2019年12月31日,大約34%和36%本公司住宅按揭貸款(包括轉讓或質押給證券化工具的貸款)的賬面價值分別為可調整利率。
商品化
公司的商業房地產貸款包括浮動利率貸款和固定利率貸款。貸款本金和收購收益之間的差額記錄為折扣或溢價。由本公司發起或購買的指定為投資持有的商業房地產貸款和優先股權按其未償還本金餘額列賬,扣除未攤銷的發起費用和成本、溢價或折扣,如有必要,減去損失撥備。發放費和成本、保費或折扣在貸款有效期內攤銷為利息收入。
管理層一般審查借款人提供的最新財務信息,這些信息可能包括,但不限於,淨營業收入(“NOI”)、償債覆蓋率、財產債務收益率(淨現金流或NOI除以未償負債額)、單位貸款和與公司每筆商業房地產貸款有關的租金。
及優先股權益(“華僑銀行債務及優先股投資”),並可能考慮管理層認為重要的其他因素。管理層亦會檢討市場定價,以決定每名借款人在每筆貸款到期日為各自資產再融資的能力、經濟趨勢(宏觀及具體影響物業的經濟趨勢),以及每項標的物業所在的子市場的競爭項目供求情況,管理層監察借款人的財務狀況及經營業績,並根據行業發展、管理層變動及公司特定考慮因素,持續評估借款人未來的財務表現前景。
該公司的內部貸款風險評級是基於貨幣監理署為商業房地產貸款提供的指導。公司商業貸款內部風險評級標準有九大類,具體如下:
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| |
風險評級-商業貸款 | 描述 |
1-4/執行 | 履行所有現有的合同義務。 |
5/執行-密切監控 | 滿足所有目前的合同義務,但是過渡性的,或者可能在槓桿和流動性方面表現出一些弱點。 |
6/表演-特別注意 | 履行所有現有合同義務,但表現出值得管理層密切關注的潛在弱點,如果不加以糾正,可能會導致還款前景惡化。 |
7/不合標準 | 債務人或質押抵押品的健全價值和支付能力保護不足,如果某些不足之處得不到糾正,很可能會遭受損失。 |
8/可疑 | 不合格的貸款,收取所有合同本金和利息是高度可疑的或不可能的。 |
9/損失 | 被認為是無法收藏的。 |
管理層至少每季度對每筆貸款進行評估,並根據對借款人提供的最新財務信息的評估和對經濟狀況的考慮,對每筆貸款進行內部風險評級。本公司商業貸款的攤銷成本基礎(按發起年份和內部風險評級)的表格披露見下文。
在截至的三個月內2020年6月30日,本公司就減值抵押品依賴商業貸款計提貸款損失準備金為$22.0百萬本金餘額和賬面價值,扣除$96.9百萬和$57.8百萬分別基於標的抵押品的公允價值。截至年底的三個月並無貸款損失撥備。2019年6月30日。在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,本公司就減值抵押品依賴商業貸款計提貸款損失準備金為$74.1百萬本金餘額和賬面價值,扣除$175.1百萬和$95.2百萬分別基於標的抵押品的公允價值。本公司使用基於標的物業的貼現現金流或基於市場的估值技術來預測物業現金流。在預測這些現金流時,公司審查了借款人的財務報表、租金、經濟趨勢和管理層認為重要的其他因素。*這些非經常性公允價值計量被認為是公允價值計量層次的第三級,因為有不可觀察到的輸入,這對整體公允價值具有重要意義。
在截至以下日期的六個月內2019年6月30日,本公司計入貸款損失準備金為$5.7百萬關於本金餘額和賬面價值扣除免税額的商業貸款$36.6百萬和$30.9百萬分別為。
由於在經修訂的追溯法下實施了考慮違約損失的方法,因此,累計影響貸款損失撥備為$7.8百萬記錄於2020年1月1日。截至2020年6月30日止三個月及六個月,本公司錄得貸款損失撥備為$39.1百萬和$62.3百萬,分別基於其給定的違約方法的損失。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,非權責發生制商業貸款的攤餘成本基礎為$101.0百萬和$175.2百萬分別為。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,本公司有無資金來源的商業房地產貸款承諾為$129.6百萬和$181.4百萬分別為。在…2020年6月30日,與無資金商業貸款承諾的預期信貸損失有關的負債為$5.9百萬.
在…2020年6月30日和2019年12月31日,大約94%和92%, 分別, 在賬面價值中,公司的CRE債務和優先股權投資的津貼淨額,包括轉讓或質押給證券化工具的貸款,以及不包括持有供出售的商業貸款的津貼,是可調整利率的。
本公司持有的商業地產投資的行業屬性為2020年6月30日和2019年12月31日具體情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 扇形色散 |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 賬面價值 | | 貸款組合的百分比 | | 賬面價值 | | 貸款組合的百分比 |
| (千美元) |
辦公室 | $ | 660,994 |
| | 44.2 | % | | $ | 681,129 |
| | 42.4 | % |
零售 | 326,695 |
| | 21.9 | % | | 389,076 |
| | 24.2 | % |
多家庭 | 279,943 |
| | 18.7 | % | | 262,302 |
| | 16.3 | % |
酒店 | 116,053 |
| | 7.8 | % | | 135,681 |
| | 8.4 | % |
工業 | 59,137 |
| | 4.0 | % | | 82,441 |
| | 5.1 | % |
其他 | 31,637 |
| | 2.1 | % | | 36,589 |
| | 2.3 | % |
醫療保健 | 19,045 |
| | 1.3 | % | | 18,873 |
| | 1.3 | % |
總計 | $ | 1,493,504 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,606,091 |
| | 100.0 | % |
|
在…2020年6月30日和2019年12月31日,持有供投資的商業房地產投資包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 未償還本金 | | 攜載 價值(1) | | 百分比 貸款的比例 投資組合(2) | | 未償還本金 | | 攜載 價值(1) | | 百分比 貸款的比例 投資組合(2) |
| (千美元) |
高級抵押貸款 | $ | 512,278 |
| | $ | 496,765 |
| | 31.0 | % | | $ | 503,499 |
| | $ | 499,690 |
| | 30.9 | % |
高級證券化抵押貸款(3) | 939,951 |
| | 874,618 |
| | 57.0 | % | | 940,546 |
| | 936,378 |
| | 57.8 | % |
夾層貸款 | 198,075 |
| | 122,121 |
| | 12.0 | % | | 183,064 |
| | 170,023 |
| | 11.3 | % |
總計 | $ | 1,650,304 |
| | $ | 1,493,504 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,627,109 |
| | $ | 1,606,091 |
| | 100.0 | % |
|
| |
(1) | 賬面價值包括以下各項的未攤銷發起費$6.9百萬和$8.3百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。 |
下表顯示了公司持有的商業房地產投資活動的前滾,該活動的投資地點為2020年6月30日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 |
| 高年級 按揭 | | 高年級 證券化抵押貸款(1) | | 夾層 貸款 | | 總計 |
| (千美元) |
期初餘額(2020年1月1日) (2) | $ | 499,690 |
| | $ | 936,378 |
| | $ | 182,726 |
| | $ | 1,618,794 |
|
原產地及墊款(本金) | 176,077 |
| | — |
| | 12,010 |
| | 188,087 |
|
本金支付 | (59,675 | ) | | (55,719 | ) | | — |
| | (115,394 | ) |
本金核銷 | — |
| | — |
| | (7,000 | ) | | (7,000 | ) |
轉帳 | (107,623 | ) | | 54,472 |
| | 10,000 |
| | (43,151 | ) |
發起費淨(增)減 | (812 | ) | | — |
| | (80 | ) | | (892 | ) |
已實現增益 | 204 |
| | — |
| | — |
| | 204 |
|
淨起始費攤銷 | 1,430 |
| | 1,211 |
| | 94 |
| | 2,735 |
|
貸款損失撥備 | | | | | | | |
* | — |
| | — |
| | (12,703 | ) | | (12,703 | ) |
*採用CECL的影響。 | (2,264 | ) | | (4,166 | ) | | (1,336 | ) | | (7,766 | ) |
* | (10,262 | ) | | (57,558 | ) | | (68,590 | ) | | (136,410 | ) |
*沖銷 | — |
| | — |
| | 7,000 |
| | 7,000 |
|
* | (12,526 | ) | | (61,724 | ) | | (75,629 | ) | | (149,879 | ) |
賬面淨值(2020年6月30日) | $ | 496,765 |
| | $ | 874,618 |
| | $ | 122,121 |
| | $ | 1,493,504 |
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
| 高年級 按揭 | | 高年級 證券化抵押貸款(1) | | 夾層 貸款 | | 總計 |
| (千美元) |
賬面淨值(2019年1月1日) | $ | 981,202 |
| | $ | — |
| | $ | 315,601 |
| | $ | 1,296,803 |
|
原產地及墊款(本金) | 572,204 |
| | — |
| | 21,709 |
| | 593,913 |
|
本金支付 | (16,785 | ) | | (150,245 | ) | | (149,633 | ) | | (316,663 | ) |
轉帳 | (1,034,754 | ) | | 1,083,487 |
| | (8,675 | ) | | 40,058 |
|
發起費淨(增)減 | (4,200 | ) | | — |
| | (184 | ) | | (4,384 | ) |
淨起始費攤銷 | 2,023 |
| | 3,136 |
| | 412 |
| | 5,571 |
|
免税額淨(增加)減少 | — |
| | — |
| | (9,207 | ) | | (9,207 | ) |
賬面淨值(2019年12月31日) | $ | 499,690 |
| | $ | 936,378 |
| | $ | 170,023 |
| | $ | 1,606,091 |
|
|
(1) 它代表合併VIE的資產。 |
(2) 不包括貸款損失津貼。 |
下表提供了截至目前持有的用於投資的商業房地產投資的內部貸款風險評級。2020年6月30日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按風險評級和年份劃分的攤餘成本基礎(1) |
風險評級 | 陳年 |
總計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 在先 |
(千美元) |
1-4/執行 | $ | 350,361 |
| | $ | 91,417 |
| | $ | 166,518 |
| | $ | — |
| | $ | 12,675 |
| | $ | — |
| | $ | 79,751 |
|
5/執行-密切監控 | 264,420 |
| | — |
| | 158,806 |
| | — |
| | 39,883 |
| | 65,731 |
| | — |
|
6/表演-特別注意 | 666,561 |
| | 67,312 |
| | 218,925 |
| | 268,236 |
| | 60,565 |
| | — |
| | 51,523 |
|
7/不合標準 | 67,003 |
| | — |
| | — |
| | 67,003 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
8/可疑 | 145,159 |
| | — |
| | — |
| | 37,374 |
| | 107,785 |
| | — |
| | — |
|
9/損失 (2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | $ | 1,493,504 |
| | $ | 158,729 |
| | $ | 544,249 |
| | $ | 372,613 |
| | $ | 220,908 |
| | $ | 65,731 |
| | $ | 131,274 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
(1)攤餘成本基礎不包括應計利息。截至2020年6月30日,公司擁有$4.3百萬應收商業貸款應計利息在合併財務狀況表的應收本金和應收利息中列報。
(2)包括二本公司錄得全額貸款損失準備金的商業夾層貸款$46.6百萬.
公司債務
該公司對公司貸款的投資通常採取優先擔保貸款的形式,主要是第一或第二留置權頭寸。該公司的優先擔保貸款一般規定的到期日為五至七年了。就這些優先擔保貸款而言,本公司獲得借款人某些資產的擔保權益,該等資產支持償還該等貸款。考慮到優先擔保貸款的優先於預定本金和利息以及借款人資產的擔保優先權,優先擔保貸款通常比較初級貸款面臨較小的信用風險。息票支付的利息收入根據債務的未償還本金及其合同條款應計。溢價和折扣採用實際利息法攤銷或增加到利息收入中。
本公司的公司債務內部風險評級標準有9個類別,如下所示:
|
| |
風險評級-公司債務 | 描述 |
1-5/執行 | 履行所有現有的合同義務。 |
6/執行-密切監控 | 滿足所有現有的合同義務,但在槓桿或流動性方面表現出明顯的弱點,但不是兩者都有。這一評級的貸款將需要更密切的監控,但我們預計不會出現利息或本金損失。
|
7/不合標準 | 在槓桿率和/或流動性方面存在明顯弱點的貸款,可能需要進行重大改變才能加強資產。這一評級水平的貸款損失的可能性更高,儘管目前還不可能確定損失的金額或時間。
|
8/可疑 | 沒有按時支付本金或利息的貸款,或者被認為是非盈利性賬户的貸款。由於嚴重的性能問題,損失的概率越來越確定。
|
9/損失 | 被認為是無法收藏的。
|
管理層至少每季度對每筆貸款進行評估,並根據對借款人提供的最新財務信息的評估和對經濟狀況的考慮,對每筆貸款進行內部風險評級。關於公司持有的公司債券按發起年份和內部風險評級進行投資的攤銷成本基礎的表格披露,見下文。
截至2020年6月30日止六個月,本公司錄得貸款損失撥備為$10.0百萬用貼現現金流量法計算減值企業貸款的期初本金餘額和賬面價值,扣除撥備淨額$29.3百萬和$4.3百萬分別為。在截至2020年6月30日的六個月內,一筆貸款進行了重組,公司獲得了$2.8百萬第二留置權債務和$4.8百萬權益的問題。作為重組的結果,$19.6百萬的第一留置權債務被註銷,相關的免税額$11.9百萬已經被沖銷了。有不是的截至六個月公司貸款錄得的貸款損失準備金2019年6月30日.
由於採用經修訂的追溯法計算違約損失額,因此,公司貸款的累積影響貸款損失撥備為$29.7百萬記錄於2020年1月1日。截至二零二零年六月三十日止三個月及六個月,本公司就公司貸款錄得貸款損失撥備為$7.6百萬和$21.7百萬,分別基於其給定的違約方法的損失。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,非權責發生制企業貸款的攤餘成本基礎為$0和$12.2百萬分別為。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,公司有無資金的公司貸款承諾為$74.9百萬和$81.2百萬分別為。在…2020年6月30日,與無資金來源的公司貸款承諾的預期信貸損失有關的負債為$0.8百萬.
該公司通過其年鑑中間市場貸款集團投資於公司貸款。投資組合的行業和費率屬性位於2020年6月30日和2019年12月31日具體如下:
|
| | | | | | | |
| 行業分散 |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 總計(1) | | 總計 (1) |
| (千美元) |
計算機編程、數據處理和其他計算機相關服務
| $ | 406,827 |
| | $ | 394,193 |
|
管理與公共關係服務
| 277,511 |
| | 339,179 |
|
工業無機化學 | 147,622 |
| | — |
|
雜項商業服務
| 122,279 |
| | 164,033 |
|
公共倉庫及倉庫
| 116,967 |
| | 107,029 |
|
工程、建築和測量
| 110,926 |
| | 124,201 |
|
金屬罐和裝運集裝箱
| 108,333 |
| | 118,456 |
|
內科醫生的辦事處及診所
| 104,000 |
| | 106,993 |
|
外科、醫療和牙科器械及用品
| 99,657 |
| | 102,182 |
|
電子元器件及配件
| 77,788 |
| | 24,000 |
|
保險代理、經紀和服務 | 70,978 |
| | 75,410 |
|
電話通信
| 57,482 |
| | 61,210 |
|
雜項保健和聯合服務,未在其他地方分類
| 52,177 |
| | 78,908 |
|
雜項設備租賃與租賃
| 49,505 |
| | 49,776 |
|
電工 | 40,642 |
| | 43,175 |
|
醫學和牙科實驗室 | 35,231 |
| | 41,344 |
|
金屬鍛件和衝壓件 | 29,739 |
| | — |
|
研究、開發和測試服務
| 29,541 |
| | 45,610 |
|
家庭健康護理服務 | 28,896 |
| | 29,361 |
|
機動車輛和機動車輛零部件及供應品 | 28,415 |
| | 28,815 |
|
法律服務 | 27,923 |
| | — |
|
石油和石油產品
| 24,745 |
| | 24,923 |
|
雜貨店 | 22,948 |
| | 23,248 |
|
塗裝、雕刻和聯合服務 | 20,298 |
| | 47,249 |
|
學校和教育服務,不在其他地方分類
| 19,331 |
| | 19,586 |
|
毒品 | 15,856 |
| | 15,923 |
|
化學品及相關產品 | 14,844 |
| | 15,002 |
|
機器、設備和用品 | 12,419 |
| | — |
|
郵寄、複製、商業藝術、攝影和速記 | 12,356 |
| | 14,755 |
|
其他健康從業員的辦事處及診所 | 10,091 |
| | 10,098 |
|
雜類塑料製品 | 9,937 |
| | 10,000 |
|
有色金屬鑄造廠(鑄件) | — |
| | 30,191 |
|
總計 | $ | 2,185,264 |
| | $ | 2,144,850 |
|
|
(1)他説,所有中間市場拆借頭寸都是浮動利率。 | |
下表按借款人的資本結構中各自的位置反映了本公司的合計頭寸。2020年6月30日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
第一留置權貸款 | $ | 1,357,123 |
| | $ | 1,396,140 |
|
二次留置權貸款 | 828,141 |
| | 748,710 |
|
總計 | $ | 2,185,264 |
| | $ | 2,144,850 |
|
|
下表代表了本公司在2020年6月30日和2019年12月31日為投資而持有的公司債務投資活動的前滾:
|
| | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 |
| 第一留置權 | | 第二留置權 | | 總計 |
| (千美元) |
期初餘額(2020年1月1日) (1) | $ | 1,403,503 |
| | $ | 748,710 |
| | $ | 2,152,213 |
|
原創與發展 | 484,393 |
| | 179,003 |
| | 663,396 |
|
本金支付 | (247,658 | ) | | (25,898 | ) | | (273,556 | ) |
攤銷和增加(溢價)折扣 | 4,898 |
| | 1,874 |
| | 6,772 |
|
貸款重組 | (19,550 | ) | | 2,818 |
| | (16,732 | ) |
銷貨 | (248,258 | ) | | (47,382 | ) | | (295,640 | ) |
辛迪加 | 5,600 |
| | — |
| | 5,600 |
|
貸款損失撥備 | | | | | — |
|
在CECL通過之前,中國政府已經取消了開始津貼。 | (7,363 | ) | | — |
| | (7,363 | ) |
*採用CECL的影響。 | (10,787 | ) | | (18,866 | ) | | (29,653 | ) |
* | (19,549 | ) | | (12,118 | ) | | (31,667 | ) |
*註銷*沖銷 | 11,894 |
| | — |
| | 11,894 |
|
* | (25,805 | ) | | (30,984 | ) | | (56,789 | ) |
賬面淨值(2020年6月30日) | $ | 1,357,123 |
| | $ | 828,141 |
| | $ | 2,185,264 |
|
|
(1) 不包括貸款損失津貼。
|
| | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
| 第一留置權 | | 第二留置權 | | 總計 |
| (千美元) |
賬面淨值(2019年1月1日) | $ | 1,346,356 |
| | $ | 540,826 |
| | $ | 1,887,182 |
|
原創與發展 | 542,463 |
| | 345,573 |
| | 888,036 |
|
本金支付 | (228,302 | ) | | (140,625 | ) | | (368,927 | ) |
攤銷和增加(溢價)折扣 | 5,960 |
| | 2,936 |
| | 8,896 |
|
銷貨 | (262,974 | ) | | — |
| | (262,974 | ) |
免税額淨(增加)減少 | (7,363 | ) | | — |
| | (7,363 | ) |
賬面淨值(2019年12月31日) | $ | 1,396,140 |
| | $ | 748,710 |
| | $ | 2,144,850 |
|
|
下表按年份和內部風險評級提供了截至2020年6月30日持有的供投資的公司債務的攤餘成本基礎。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按風險評級和年份劃分的攤餘成本基礎(1) |
風險評級 | 陳年 |
總計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 左輪手槍 |
(千美元) |
1-5/執行 | $ | 1,613,987 |
| | $ | 275,139 |
| | $ | 413,306 |
| | $ | 503,077 |
| | $ | 301,941 |
| | $ | 72,187 |
| | $ | 34,048 |
| | $ | 14,289 |
|
6/執行-密切監控 | 382,619 |
| | — |
| | 77,211 |
| | 221,072 |
| | 38,366 |
| | 44,728 |
| | — |
| | 1,242 |
|
7/不合標準 | 172,548 |
| | — |
| | 23,911 |
| | 108,333 |
| | 40,304 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
8/可疑 | 16,623 |
| | — |
| | — |
| | 12,356 |
| | 4,267 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
9/損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | $ | 2,185,777 |
| | $ | 275,139 |
| | $ | 514,428 |
| | $ | 844,838 |
| | $ | 384,878 |
| | $ | 116,915 |
| | $ | 34,048 |
| | $ | 15,531 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)攤餘成本基礎不包括應計利息和與無資金貸款相關的成本。截至2020年6月30日,公司擁有$11.4百萬公司貸款的應計利息在合併財務狀況表的應收本金和應收利息中報告。
該公司在一家投資於MSR的實體中擁有可變權益。有關此主題的詳細討論,請參閲“可變利益實體”説明。
MSR代表與住宅抵押貸款服務池相關的權利。本公司及其附屬公司並不發起或直接提供住宅按揭貸款。相反,這些活動是由獲得正式許可的分服務商進行的,他們基本上履行了MSR基礎貸款的所有服務職能。本公司打算將MSR作為投資持有,並選擇按公允價值對其在MSR的所有投資進行核算。因此,它們在隨附的綜合財務狀況表中按公允價值確認,估計公允價值變動作為綜合全面收益(虧損)表中通過公允價值計量的工具未實現淨收益(虧損)的組成部分列示。維修收入扣除維修費用後,在綜合全面收益表(虧損)的其他收益(虧損)中列報。
下表顯示了與以下項目的MSR相關的活動三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| (千美元) |
公允價值,期初 | $ | 280,558 |
| | $ | 500,745 |
| | $ | 378,078 |
| | $ | 557,813 |
|
公允價值變動原因如下: | | | | | | | |
估值投入或假設的變化(1) | (27,629 | ) | | (55,749 | ) | | (106,854 | ) | | (98,838 | ) |
其他變化,包括實現預期現金流 | (25,529 | ) | | (19,668 | ) | | (43,824 | ) | | (33,647 | ) |
公允價值,期末 | $ | 227,400 |
| | $ | 425,328 |
| | $ | 227,400 |
| | $ | 425,328 |
|
|
(1)這主要是指估值模型中使用的貼現率和提前還款速度投入的變化,主要是由於利率的變化。 |
在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日,公司認可$16.4百萬和$39.2百萬,以及截至以下日期的三個月和六個月2019年6月30日,公司認可$27.5百萬和$55.2百萬在綜合全面收益表(虧損)中,來自MSR的維修收入淨額分別計入其他收入(虧損)。
商業信託基金
本公司已投資於由商業證券化信託(“商業信託”)發行的次級抵押貸款支持證券,並確定其為主要受益人,因為其有能力通過其對附屬證券的所有權以及其目前作為指導證書持有人的指定無故更換特別服務機構。有關這些證券化信託的信息彙總在下表中。
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基礎抵押品的類型 | 結算日 | 截止日期本金餘額 | 結算日公司浮動利息面值 |
| | (千美元) |
多家庭 | 2015年4月 | $ | 1,192,607 |
| $ | 89,446 |
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酒店 | 2018年6月 | $ | 982,000 |
| $ | 93,500 |
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多家庭 | 2019年8月 | $ | 271,700 |
| $ | 20,270 |
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辦公大樓 | 2019年10月 | $ | 60,000 |
| $ | 60,000 |
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多家庭 | 2019年10月 | $ | 415,000 |
| $ | 75,359 |
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多家庭 | 2019年12月 | $ | 394,000 |
| $ | 110,350 |
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合併後,本公司為商業信託的金融資產及負債選擇了公允價值選項,以避免會計錯配,並更真實地反映其在實體中的權益的經濟性。公允價值選擇要求公允價值變動反映在公司的綜合全面收益(虧損)報表中。本公司應用ASU 2014-07年度的實際權宜之計,據此本公司釐定金融資產或金融負債的公允價值是否更具可觀測性,以此作為計量較少可觀測性金融工具的基準。本公司已經確定,商業信託的金融負債的公允價值更容易觀察,因為這些負債的價格主要來自用於多家庭和商業抵押支持證券的第三方定價服務,而信託的個別資產由於其非流動性和與這些資產相關的現有信息的限制,本質上較難精確計量。鑑於本公司評估商業信託金融資產的方法是根據金融負債的公允價值得出的合計公允價值,本公司已決定每項金融資產的整體公允價值應歸入公允價值計量層次的第2級。
商業信託抵押貸款的未償還本金餘額總計為$2.3十億和$2.3十億在…2020年6月30日和2019年12月31日,分別位於2020年6月30日和2019年12月31日,這裏有不是的逾期90天或以上的貸款或非應計狀態的貸款。不是的應佔標的貸款或證券化債務證券特定工具信用風險的損益2020年6月30日和2019基於本公司監控相關抵押貸款違約事件的流程。
商業證券化
本公司還投資於屬於VIE的實體發行的商業抵押貸款支持證券,因為它們沒有足夠的風險股本,使這些實體在沒有其他各方額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金,但本公司不是主要受益者,因為它沒有權力指導對VIE的經濟表現影響最大的活動。就該等實體而言,本公司的最大虧損風險為其擁有的證券的攤餘成本基準,並不向該等VIE提供任何流動資金安排、擔保或其他承諾。有關商業證券的更多信息,請參閲“證券”説明。
抵押貸款債券
2019年2月,本公司完成了NLY 2019-FL2,一種管理的商業房地產抵押貸款債券(“CLO”)證券化,票面價值為$857.3百萬向本公司提供無追索權融資,並以本公司發起的若干商業房地產抵押貸款為抵押。自.起2020年6月30日總計$610.1百萬%的票據由第三方持有,本公司保留或購買$196.6百萬次級票據和優先股,合併後消除。本公司已確定其為主要受益人,因為本公司有權指示維修公司及無故移走特別維修公司,並持有可能對CLO有潛在重大影響的可變權益。轉移到CLO的貸款不符合銷售會計條件,因為公司對貸款保持有效控制。為簡化會計,本公司為CLO發行的金融負債選擇了公允價值期權;然而,由於商業貸款在貸款發放時並未選擇,因此該等貸款不符合公允價值期權的資格,因此繼續按攤銷成本列賬。公司招致$8.3百萬截至2019年12月31日止年度內已支出的與CLO有關的成本。CLO的未償還本金餘額合計為$857.3百萬在…2020年6月30日而且沒有逾期90天或更長時間的貸款,也沒有非應計狀態的貸款。債務證券的特定於工具的信貸風險並無應佔收益或虧損。2020年6月30日基於本公司監控相關抵押貸款違約事件的流程。第三方持有的CLO債務的合同本金金額為$633.9百萬在…2020年6月30日.
多户證券化
2019年11月,該公司重新打包了房利美擔保的多家庭抵押貸款支持證券,本金截止餘額為$1.0十億和僅保留利息的證券,名義餘額為$1.0十億以及本金餘額為$28.5百萬。2020年3月,該公司重新打包了聯邦抵押協會擔保的多家庭抵押貸款支持證券,本金截止餘額為$0.5十億和僅保留利息的證券,名義餘額為$0.5十億。該公司根據其參與這些VIE設計的情況確定它是主要受益者。為簡化會計,本公司為該等VIE的金融負債選擇了公允價值期權;然而,金融資產不符合公允價值期權的資格,因為它不是在購買時選擇的。公司招致$1.1百萬與這項多家庭證券化相關的成本在截至六個月的六個月內已按發生的費用列支2020年6月30日.
住宅信託基金
該公司合併了一個證券化信託基金,該信託基金包括在下表的“住宅信託基金”中,該信託基金髮行住宅抵押貸款支持證券,這些證券由公司的一家子公司轉讓給該信託基金的住宅抵押貸款作抵押。本公司擁有附屬證券,本公司的一家子公司繼續作為主服務機構。因此,本公司被視為住宅按揭信託的主要受益人,併合並該實體。本公司已就本VIE的金融資產及負債選擇公允價值選項,但並未選擇應用ASU 2014-13年度的實際權宜之計,因為住宅按揭信託的金融資產及金融負債的價格均可從第三方定價服務取得。第三人持有的住房抵押信託債務的合同本金金額為$43.2百萬和$57.3百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
住宅證券化
本公司亦投資於作為VIE的實體所發行的住宅按揭證券,因為該等實體沒有足夠的風險股本,在沒有其他各方額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金,但本公司並非主要受益人,因為本公司無權指揮對VIE的經濟表現有最重大影響的活動。就該等實體而言,本公司的最大虧損風險為其擁有的證券的攤餘成本基準,並不向該等VIE提供任何流動資金安排、擔保或其他承諾。有關住宅證券的進一步資料,請參閲“證券”附註。
OBX信託基金
下表中的實體統稱為“OBX信託”。這些證券化是指向公司提供無追索權融資的融資交易,這些交易以公司購買的住宅抵押貸款為抵押。
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證券化 | 截止日期 | 成交時的面值 |
| | (千美元) |
OBX 2018-1 | 2018年3月 | $ | 327,162 |
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OBX 2018-EXP1 | 2018年8月 | $ | 383,451 |
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OBX 2018-EXP2 | 2018年10月 | $ | 384,027 |
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OBX 2019-INV1 | 2019年1月 | $ | 393,961 |
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OBX 2019-EXP1 | 2019年4月 | $ | 388,156 |
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OBX 2019-INV2 | 2019年6月 | $ | 383,760 |
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OBX 2019-EXP2 | 2019年7月 | $ | 463,405 |
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OBX 2019-EXP3 | 2019年10月 | $ | 465,492 |
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OBX 2020-INV1 | 2020年1月 | $ | 374,609 |
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OBX 2020-EXP1 | 2020年2月 | $ | 467,511 |
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自.起2020年6月30日,總共有$2.3十億%的債券由第三方持有,本公司保留$526.3百萬抵押貸款支持證券,這些證券在合併中被淘汰。本公司被視為主要受益者,併合並了OBX信託公司,因為它有權指導對OBX信託公司的業績影響最大的活動,並持有可能對這些VIE具有潛在重大意義的可變權益。本公司已為這些VIE的金融資產和負債選擇公允價值選項,但沒有選擇ASU 2014-13年度的實際權宜之計,因為住宅抵押信託的金融資產和金融負債的價格都可以從第三方定價服務中獲得。$0.0和$3.0百萬在截至以下三個月的三個月內的成本2020年6月30日和2019、和$3.7百萬和$4.7百萬在截至以下六個月的期間內的成本2020年6月30日和2019分別與這些已發生的證券化相關的費用。由第三方持有的OBX信託債務的合同本金金額為$2.3十億在…2020年6月30日.
雖然住宅按揭貸款已出售作破產及州法律用途,但轉讓至OBX信託基金的住宅按揭貸款並不符合銷售會計資格,並反映為公司間抵押借款,在合併後予以剔除。
信貸機構VIE
於二零一六年六月,本公司一間綜合附屬公司與第三方金融機構訂立信貸安排。自.起2020年6月30日,這筆貸款的借款限額是$625.0百萬。該附屬公司被視為VIE,由於其作為抵押品管理人的角色,以及它在該實體中持有可能對該實體具有重大潛在意義的可變權益,因此該公司被確定為主要受益人。本公司已質押作為這項融資的抵押品,賬面金額為$741.3百萬在…2020年6月30日。這些轉移不符合銷售會計的條件,反映為公司間擔保借款,在合併時被取消。在…2020年6月30日,子公司的公司間應收賬款為$426.4百萬,這在合併和擔保融資時消除了$426.4百萬第三方金融機構。
2017年7月,本公司的一家合併子公司與第三方金融機構達成信貸安排。自.起2020年6月30日,這筆貸款的借款限額是$320.0百萬。該附屬公司被視為VIE,由於其作為服務商的角色,以及由於其在該實體中持有可能對該實體具有重大潛在意義的可變權益,因此該公司被確定為主要受益人。本公司已將賬面金額為$454.9百萬在…2020年6月30日,繼續反映在公司貸款淨額項下的綜合財務狀況報表中。在…2020年6月30日,該子公司的擔保融資為$257.8百萬第三方金融機構。
於2019年1月,本公司的一間綜合附屬公司(“借款人”)訂立一項$300.0百萬與第三方金融機構的信貸安排。本公司已質押作為這項融資的抵押品,賬面金額為$336.8百萬在…2020年6月30日。自.起2020年6月30日,借款人有擔保融資$211.6百萬第三方金融機構。
MSR思洛存儲器
該公司還擁有一個實體的可變權益,該實體投資於MSR,並將其運營、資金和資本組織成資產和負債池,每個池被稱為“豎井”。在給定豎井中具有可變權益的所有者有權獲得該豎井的所有回報,並承擔該豎井的投資和運營的虧損風險,並且對任何其他豎井的資產沒有實質追索權。雖然本公司先前持有100%在該實體的表決權權益中,於2017年8月,本公司出售100%,並與該實體的關聯投資組合經理訂立協議,給予
公司擁有對其擁有所有利益的豎井的權力。因此,該公司被認為是主要受益者,並整合了這個豎井。
本公司對其VIE義務的風險敞口一般僅限於本公司對以下VIE的投資$2.6十億在…2020年6月30日。VIE的資產只能用於清償VIE的債務。VIE的債權人對本公司的一般信貸沒有追索權。根據合約規定,本公司並無向VIE提供任何形式的財務支持,亦沒有提供任何形式的財務支持。在合併現有VIE時,未確認任何損益。利息收入和費用採用有效利息法確認。
本公司VIE的財務狀況表,不包括CLO、信貸安排VIE和OBX信託,因為貸款的轉移不符合作為銷售入賬的標準,該標準反映在本公司的綜合財務狀況表中2020年6月30日和2019年12月31日具體如下:
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2020年6月30日 |
| 商業信託基金 | | 住宅信託基金 | | MSR思洛存儲器 |
資產 | (千美元) |
現金和現金等價物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 74,654 |
|
貸款 | — |
| | — |
| | 61,147 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產 | 2,150,623 |
| | 60,948 |
| | — |
|
按揭還款權 | — |
| | — |
| | 227,400 |
|
應收本息 | 5,405 |
| | 364 |
| | — |
|
其他資產 | — |
| | — |
| | 23,581 |
|
總資產 | $ | 2,156,028 |
| | $ | 61,312 |
| | $ | 386,782 |
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負債 | |
| | |
| | |
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證券化工具發行的債務(無追索權) | $ | 1,830,018 |
| | $ | 43,408 |
| | $ | — |
|
其他擔保融資 | — |
| | — |
| | 33,896 |
|
未結算貿易的應付款項 | — |
| | — |
| | 11,720 |
|
應付利息 | 1,622 |
| | 104 |
| | — |
|
其他負債 | — |
| | 129 |
| | 2,378 |
|
負債共計 | $ | 1,831,640 |
| | $ | 43,641 |
| | $ | 47,994 |
|
|
|
| | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
| 商業信託基金 | | 住宅信託基金 | | MSR思洛存儲器 |
資產 | (千美元) |
現金和現金等價物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67,455 |
|
貸款 | — |
| | — |
| | 66,722 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產 | 2,345,120 |
| | 75,924 |
| | — |
|
按揭還款權 | — |
| | — |
| | 378,078 |
|
應收本息 | 7,085 |
| | 408 |
| | — |
|
其他資產 | — |
| | — |
| | 27,021 |
|
總資產 | $ | 2,352,205 |
| | $ | 76,332 |
| | $ | 539,276 |
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負債 | |
| | | | |
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證券化工具發行的債務(無追索權) | $ | 1,967,523 |
| | $ | 57,905 |
| | $ | — |
|
其他擔保融資 | — |
| | — |
| | 38,981 |
|
未結算貿易的應付款項 | — |
| | — |
| | 18,364 |
|
應付利息 | 3,008 |
| | 137 |
| | — |
|
其他負債 | — |
| | 78 |
| | 2,393 |
|
負債共計 | $ | 1,970,531 |
| | $ | 58,120 |
| | $ | 59,738 |
|
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信用風險超標的地域集中度5%在與本公司VIE相關的未償還貸款本金餘額總額中,不包括CLO、OBX信託和信貸安排VIE,按2020年6月30日具體如下:
公允價值證券化貸款信用風險地理集中度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業信託基金 | | 住宅信託基金 |
物業位置 | | 本金餘額 | | 餘額的百分比 | | 物業位置 | | 本金餘額 | | 餘額的百分比 |
(千美元) |
加利福尼亞 | | $ | 1,270,544 |
| | 38.7 | % | | 加利福尼亞 | | $ | 27,442 |
| | 45.0 | % |
德克薩斯州 | | 478,457 |
| | 14.6 | % | | 德克薩斯州 | | 8,309 |
| | 13.6 | % |
紐約 | | 370,697 |
| | 11.3 | % | | 伊利諾伊州 | | 6,534 |
| | 10.7 | % |
弗羅裏達 | | 196,495 |
| | 6.0 | % | | 其他(1) | | 18,695 |
| | 30.7 | % |
其他(1) | | 968,561 |
| | 29.4 | % | | | |
|
| |
|
|
總計 | | $ | 3,284,754 |
| | 100.0 | % | | 總計 | | $ | 60,980 |
| | 100.0 | % |
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房地產投資按歷史成本減去累計折舊計算。歷史成本包括將資產帶到預期用途所需條件和位置所需的所有成本,包括建設期內的融資,與被視為業務合併的收購直接相關的所有成本均計入費用。普通的維修和保養費用是按發生的費用計算的。延長資產使用壽命的重大更換和改進將在其使用壽命內資本化並折舊。 房地產投資按資產的預計使用年限採用直線折舊,概述如下:
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類別 | 術語 |
建築和建築改進 | 1-44歲 |
傢俱和固定裝置 | 1-4年 |
有不是的在交收住宅按揭貸款時取得的房地產2020年6月30日或2019年12月31日本公司被要求合併的證券化信託持有的房地產除外。如(I)本公司於止贖完成後取得該住宅房地產的合法所有權,或(Ii)借款人將該住宅房地產的所有權益轉讓予本公司以完成代替止贖的契據或透過類似的法律協議,則本公司將被視為已收取以住宅按揭貸款為抵押的住宅房地產物業的實物管有權,使該貸款不再被確認,而該房地產將獲確認。
房地產投資,包括REO,不符合分類為持有待售的標準,在綜合財務狀況表中分類為持有以供投資。持有待售房地產以賬面價值或估計公允價值減去估計出售成本中較低者為準。一旦房產被確定為待售,折舊就不再記錄。
本公司的房地產組合(REO和持有用於投資的房地產)按季度進行審查,或在必要時進行更頻繁的審查,以評估是否有任何指標表明其經營房地產的價值可能減值或其賬面價值可能無法收回。如果本公司對物業未來產生的未貼現現金流總額的估計低於物業的賬面價值,則該物業的價值被視為減值。在進行這項審查時,公司考慮了美國的宏觀經濟因素,包括房地產行業的情況,以及具體資產和其他因素。若減值已發生且被視為非暫時性,則損失將以物業賬面金額超過物業計算公允價值計量。
在截至以下六個月的期間內2020年6月30日,本公司訂立了一份止贖契約協議,並取得了一處商業房地產的所有權,其基準為$35.3百萬。有不是的截至年度底止六個月內新收購的房地產持有量2019年6月30日. 不是的在截至以下六個月的期間內售出物業。2020年6月30日. 該公司出售了 一 於截至該六個月止六個月內其全資擁有的三重淨租賃物業 2019年6月30日 為 $6.7百萬 並確認了出售的收益 $2.7百萬.
無形資產和負債的加權平均攤銷期限2020年6月30日是5.4好多年了。在合併財務狀況表中,高於市場的租賃和租賃的無形資產計入無形資產,淨租賃和低於市場的租賃計入其他負債。
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| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
房地產,淨值 | (千美元) |
土地 | $ | 135,220 |
| | $ | 121,720 |
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建築物及改善工程 | 593,758 |
| | 571,396 |
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傢俱、固定裝置及設備 | 11,375 |
| | 11,238 |
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小計 | 740,353 |
| | 704,354 |
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減去:累計折舊 | (98,770 | ) | | (87,532 | ) |
持有供投資的房地產總額,按攤銷成本計算,淨額 | 641,583 |
| | 616,822 |
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未合併合資企業的股權 | 104,484 |
| | 108,816 |
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總房地產,淨額 | $ | 746,067 |
| | $ | 725,638 |
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折舊費用是$6.0百萬和$11.2百萬在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日分別為。折舊費用是$6.0百萬和$11.8百萬在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日分別為。折舊費用計入綜合全面收益(虧損)表中的其他收益(虧損)。
租金收入
根據租約到期的最低租金金額一般會按計劃固定增加或調整。租約一般亦規定租户須向該公司償還若干營運費用。租金收入計入公司綜合全面收益(虧損)表中的其他收益(虧損)。
在未來五年內收取的未來租金約為最低租金,其後生效的不可撤銷經營租契的最低租金為2020年6月30日房地產綜合投資金額如下:
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2020年6月30日 |
(千美元) |
2020(剩餘) | $ | 27,410 |
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2021 | 53,386 |
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2022 | 48,948 |
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2023 | 45,517 |
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2024 | 41,734 |
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後來的幾年 | 188,627 |
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總計 | $ | 405,622 |
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衍生工具包括但不限於利率互換、訂立利率互換的期權(“互換”)、TBA衍生品、TBA證券的期權(“MBS期權”)、美國國債和歐洲美元期貨合約以及某些遠期購買承諾。此外,該公司還可能訂立其他類型的抵押貸款衍生品,如純利息證券、參考商業抵押貸款支持證券指數的信用衍生品和合成總回報互換。“ 關於公司的投資/市場利率風險管理戰略,公司通過簽訂衍生金融工具合同,包括利率掉期、掉期和期貨合同,在經濟上對衝部分利率風險。該公司還可能簽訂TBA衍生品、MBS期權和美國國債或歐洲美元期貨合約、某些遠期購買承諾和信用衍生品,以經濟地對衝其對市場風險的敞口。使用衍生品的目的是管理整個投資組合的風險,並有可能產生額外的收入分配給股東。這些衍生品受到利率、利率波動、機構抵押貸款支持證券與美國國債的利差以及市場流動性變化導致的市值變化的影響。衍生品的使用還造成與潛在損失有關的信用風險,如果這些工具的交易對手未能履行所述合同下的義務,這些損失可能會得到確認。此外,本公司可能須將現金或資產質押,作為衍生交易的抵押品,金額可能會因衍生合約的市值和條款而有所不同。在市場同意的優惠券的情況下
本公司可於訂立該等利率掉期合約時支付或收取代表該等掉期的公平價值的款項,以補償該等利率掉期的市場外性質,以補償該等利率掉期(“MAC”)的利率掉期的性質,本公司可在訂立該等利率掉期時支付或收取代表該等掉期的公允價值的款項。這些利率掉期成立後公允價值的變動反映在綜合全面收益表(虧損)中的利率掉期未實現收益(虧損)中。與其他利率掉期類似,該公司可能需要質押現金或資產作為MAC利率掉期交易的抵押品。 在交易對手違約的情況下,本公司可能難以獲得其質押抵押品,也難以根據衍生品合同的條款收取付款。
衍生品按照FASB ASC 815核算,衍生工具與套期保值這要求所有衍生工具在綜合財務狀況表中按公允價值確認為資產或負債,並在綜合全面收益(虧損)表中確認公允價值變動。估計公允價值的變動在其他衍生工具的淨收益(虧損)內列報,但利率掉期除外,它們單獨列報。本公司的衍生品交易均未被指定為用於會計目的的對衝工具。
該公司還與其利率掉期和其他衍生品的交易對手維持保證金現金形式的抵押品。根據結算組織的規則手冊,本公司列報集中清算利率掉期的公允價值,扣除此類交易下質押的變動保證金。在…2020年6月30日和2019年12月31日, $1.8十億和$517.8百萬變動幅度報告為對利率掉期的調整,按公允價值計算。
利率互換協議-利率互換協議是用於緩解利率風險的主要工具,尤其是該公司利用利率互換協議,通過對與這些借款相關的現金流進行經濟對衝,來管理其回購協議利率變化帶來的風險敞口。本公司可訂立利率掉期協議,其中浮動部分與倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)、隔夜指數掉期利率或其他指數掛鈎。利率互換協議可以通過衍生品清算組織(DCO)清算,也可以不通過衍生品清算組織(DCO)清算。未清算的利率掉期使用內部定價模型進行公允估值,並與交易對手的市場價值進行比較。集中清算的利率掉期,包括MAC利率掉期,通常使用DCO的市值進行公允估值。如果利率互換終止,利率互換的已實現收益(虧損)將等於收到或支付的現金與公允價值之間的差額。
互換-掉期買賣是為了減輕利率上升或下降的潛在影響。利率掉期提供了就預先確定的名義金額、規定的期限和未來支付和接收利率訂立利率掉期協議的選項。*公司的掉期不是集中清算的。因此,掉期支付或收到的溢價在財務狀況綜合報表中作為資產或負債報告。如果掉期到期而未行使,則掉期的已實現收益(損失)將等於收到或支付的保費。如果本公司出售或行使掉期,掉期的實現收益或虧損將等於收到的現金或收到的標的利率掉期的公允價值與支付的溢價之間的差額。掉期的公允價值是使用內部定價模型估計的,並與交易對手的市場價值進行比較。
TBA美元滾動-TBA美元滾動交易作為一系列衍生品交易入賬。TBA衍生品的公允價值基於與評估機構抵押貸款支持證券類似的方法。
MBS期權-MBS期權通常是TBA合約上的期權,有助於管理抵押貸款市場風險和波動性,同時提供提升回報的潛力.MBS期權是場外交易工具,而那些寫在現券抵押貸款支持證券上的期權通常流動性最強.*MBS期權使用內部定價模型以公允價值計量,並與估值日的交易對手市場價值進行比較.
期貨合約-期貨合約是跟蹤特定資產或基準利率價格的衍生品。賣空期貨合約有助減低利率變動對投資組合表現的潛在影響。*本公司維持每日與期貨事務監察委員會(“期貨事務監察委員會”)結算的保證金賬户。保證金要求根據未平倉的市值和賬户中保留的權益而有所不同。期貨合約是根據交易所定價進行公允估值的。
遠期採購承諾-本公司可與交易對手訂立遠期購買承諾,承諾在住宅按揭貸款與交易對手接近的情況下,以特定價格購買住宅按揭貸款。交易對手必須在“盡最大努力”的基礎上交付承諾的貸款。
信用衍生工具-本公司可訂立參考商業按揭證券指數的信貸衍生工具,例如CMBX指數,以及合成總回報掉期。
下表彙總了有關我們衍生品資產和負債的公允價值信息2020年6月30日和2019年12月31日:
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衍生品工具 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | (千美元) |
利率掉期 | | $ | — |
| | $ | 1,199 |
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利率互換 | | 41,668 |
| | 11,580 |
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TBA衍生物 | | 123,974 |
| | 15,181 |
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期貨合約 | | — |
| | 77,889 |
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購買承諾 | | — |
| | 2,050 |
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信用衍生品 (1) | | — |
| | 5,657 |
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| | $ | 165,642 |
| | $ | 113,556 |
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負債 | | | | |
利率掉期 | | $ | 1,198,970 |
| | $ | 706,862 |
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TBA衍生物 | | 5,778 |
| | 11,316 |
|
期貨合約 | | 17,579 |
| | 84,781 |
|
購買承諾 | | — |
| | 907 |
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信用衍生品(1) | | 34,711 |
| | — |
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| | $ | 1,257,038 |
| | $ | 803,866 |
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(1) | 本公司購買保護的信用衍生品的名義金額為$0.0和$10.0百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。未來付款的最高潛在金額是本公司出售保護的信用衍生品的名義金額。$495.0百萬和$345.0百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別,加上基礎部分的任何票面利率缺口。參考一籃子債券的信用衍生品部分的評級範圍在AAA至BBB-之間。 |
下表彙總了該公司利率掉期的某些特徵。2020年6月30日和2019年12月31日:
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2020年6月30日 |
成熟性 | 當前概念(1)(2) | | 加權平均支付率 | | 加權平均接收率 | | 離到期日的加權平均年限 (3) |
(千美元) |
0-3年 | $ | 15,469,400 |
| | 0.20 | % | | 0.42 | % | | 2.37 |
3-6年 | 6,215,450 |
| | 0.73 | % | | 0.15 | % | | 4.09 |
6-10年 | 5,456,500 |
| | 1.51 | % | | 1.18 | % | | 8.22 |
超過10年 | 1,709,000 |
| | 3.16 | % | | 0.57 | % | | 19.60 |
總計/加權平均值 | $ | 28,850,350 |
| | 1.01 | % | | 0.75 | % | | 4.87 |
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| | | | | | | |
2019年12月31日 |
成熟性 | 當前概念(1)(2) | | 加權平均 支付率 | | 加權平均接收率 | | 離到期日的加權平均年限 |
(千美元) |
0-3年 | $ | 38,942,400 |
| | 1.60 | % | | 1.84 | % | | 1.29 |
3-6年 | 16,097,450 |
| | 1.77 | % | | 1.87 | % | | 4.30 |
6-10年 | 16,176,500 |
| | 2.20 | % | | 2.02 | % | | 9.00 |
超過10年 | 2,930,000 |
| | 3.76 | % | | 1.86 | % | | 17.88 |
總計/加權平均值 | $ | 74,146,350 |
| | 1.84 | % | | 1.89 | % | | 4.23 |
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(1) | 自.起2020年6月30日, 17%, 80%和3%公司的利率掉期分別與倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)、聯邦基金利率和有擔保隔夜融資利率掛鈎。自.起2019年12月31日, 75%和25%公司的利率掉期分別與LIBOR和隔夜指數掉期利率掛鈎。 |
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(2) | 有不是的遠期起始掉期在2020年6月30日 和2019年12月31日. |
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(3) | 自.起2020年6月30日,付款人利率掉期的加權平均到期年與接管人利率掉期的加權平均到期年相抵。因此,每個到期日的淨加權平均到期年數可能會超出列出的範圍。 |
下表顯示了以下位置的未完成交換2020年6月30日和2019年12月31日.
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2020年6月30日 |
| | 當前基本概念 | | 加權平均基礎固定利率 | | 加權平均基礎浮動利率 | | 加權平均標的年限至到期日 | | 加權平均到期月數 |
(千美元) |
長期工資 | | $4,625,000 | | 1.60% | | 3M LIBOR | | 10.45 | | 6.60 |
長時間接收 | | $250,000 | | 1.66% | | 3M LIBOR | | 10.53 | | 6.27 |
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2019年12月31日 |
| | 當前基本概念 | | 加權平均基礎固定利率 | | 加權平均基礎浮動利率 | | 加權平均標的年限至到期日 | | 加權平均到期月數 |
(千美元) |
長期工資 | | $4,675,000 | | 2.53% | | 3M LIBOR | | 9.22 | | 4.66 |
長時間接收 | | $2,000,000 | | 1.49% | | 3M LIBOR | | 10.29 | | 3.40 |
下表彙總了該公司TBA衍生品的某些特徵,網址為2020年6月30日和2019年12月31日:
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2020年6月30日 |
衍生TBA買賣合約 | 概念上的 | | 隱含成本基礎 | | 隱含市值 | | 賬面淨值 |
(千美元) |
採購合同 | $ | 18,381,000 |
| | $ | 19,030,505 |
| | $ | 19,148,701 |
| | $ | 118,196 |
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淨TBA衍生品 | $ | 18,381,000 |
| | $ | 19,030,505 |
| | $ | 19,148,701 |
| | $ | 118,196 |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
2019年12月31日 |
衍生TBA買賣合約 | 概念上的 | | 隱含成本基礎 | | 隱含市值 | | 賬面淨值 |
(千美元) |
採購合同 | $ | 10,043,000 |
| | $ | 10,182,891 |
| | $ | 10,192,038 |
| | $ | 9,147 |
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銷售合同 | (3,144,000 | ) | | (3,294,486 | ) | | (3,299,768 | ) | | (5,282 | ) |
淨TBA衍生品 | $ | 6,899,000 |
| | $ | 6,888,405 |
| | $ | 6,892,270 |
| | $ | 3,865 |
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下表概述了該公司期貨衍生品的某些特點,網址為2020年6月30日和2019年12月31日:
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2020年6月30日 |
| 概念上的-長整型 職位 | | 概念-簡短 職位 | | 加權平均 離到期日還有幾年 |
| (千美元) | | | | |
美國國債期貨-10年及以上 | $ | — |
| | $ | (1,847,800 | ) | | 6.87 |
總計 | $ | — |
| | $ | (1,847,800 | ) | | 6.87 |
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| | | | | |
2019年12月31日 |
| 概念上的-長整型 職位 | | 概念-簡短 職位 | | 加權平均 離到期日還有幾年 |
| (千美元) | | | | |
美國國債期貨-2年期 | $ | — |
| | $ | (180,000 | ) | | 1.96 |
美國國債期貨-5年期 | — |
| | (2,953,300 | ) | | 4.42 |
美國國債期貨-10年及以上 | 2,600,000 |
| | (5,806,400 | ) | | 9.74 |
總計 | $ | 2,600,000 |
| | $ | (8,939,700 | ) | | 8.26 |
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本公司根據綜合財務狀況表按毛數列報衍生合約。衍生品合同可以包含法律上可強制執行的條款,允許與每一交易對手進行應收賬款和應付賬款的淨額結算或抵銷。
下表提供了有關受此類撥備約束的衍生資產和負債的信息,這些資產和負債可以在我們的綜合財務狀況報表中抵銷,網址為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
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2020年6月30日 |
| | | 符合抵銷條件的金額 | | |
| 總金額 | | 金融工具 | | 現金抵押品 | | 淨額 |
資產 | (千美元) |
按公允價值計算的利率掉期 | $ | 41,668 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 41,668 |
|
TBA衍生品,按公允價值計算 | 123,974 |
| | (4,848 | ) | | — |
| | 119,126 |
|
負債 | |
按公允價值計算的利率掉期 | $ | 1,198,970 |
| | $ | — |
| | $ | (124,301 | ) | | $ | 1,074,669 |
|
TBA衍生品,按公允價值計算 | 5,778 |
| | (4,848 | ) | | — |
| | 930 |
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按公允價值計算的期貨合約 | 17,579 |
| | — |
| | (17,579 | ) | | — |
|
信用衍生品 | 34,711 |
| | — |
| | (34,711 | ) | | — |
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| | | | | | | |
2019年12月31日 |
| | | 符合抵銷條件的金額 | | |
| 總金額 | | 金融工具 | | 現金抵押品 | | 淨額 |
資產 | (千美元) |
按公允價值計算的利率掉期 | $ | 1,199 |
| | $ | (951 | ) | | $ | — |
| | $ | 248 |
|
按公允價值計算的利率掉期 | 11,580 |
| | — |
| | — |
| | 11,580 |
|
TBA衍生品,按公允價值計算 | 15,181 |
| | (5,018 | ) | | — |
| | 10,163 |
|
按公允價值計算的期貨合約 | 77,889 |
| | (10,902 | ) | | — |
| | 66,987 |
|
購買承諾 | 2,050 |
| | — |
| | — |
| | 2,050 |
|
信用衍生品 | 5,657 |
| | — |
| | — |
| | 5,657 |
|
負債 | |
按公允價值計算的利率掉期 | $ | 706,862 |
| | $ | (951 | ) | | $ | (104,205 | ) | | $ | 601,706 |
|
TBA衍生品,按公允價值計算 | 11,316 |
| | (5,018 | ) | | — |
| | 6,298 |
|
按公允價值計算的期貨合約 | 84,781 |
| | (10,902 | ) | | (73,879 | ) | | — |
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購買承諾 | 907 |
| | — |
| | — |
| | 907 |
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利率互換對綜合全面收益(虧損)表的影響如下:
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| | | | | | | | | | | |
合併全面收益(虧損)表的位置 |
| 利率掉期淨利息部分 | | 利率互換終止的已實現收益(虧損) | | 利率互換未實現收益(虧損) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | (64,561 | ) | | $ | (1,521,732 | ) | | $ | 1,494,628 |
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2019年6月30日 | $ | 83,653 |
| | $ | (167,491 | ) | | $ | (1,276,019 | ) |
在截至以下日期的六個月內 | |
2020年6月30日 | $ | (78,541 | ) | | $ | (1,919,293 | ) | | $ | (1,333,095 | ) |
2019年6月30日 | $ | 217,688 |
| | $ | (755,747 | ) | | $ | (1,666,575 | ) |
其他衍生產品合同對公司綜合全面收益(虧損)表的影響如下:
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截至2020年6月30日的三個月 |
衍生工具 | 已實現損益 | | 未實現損益 | | 在其他衍生工具的淨收益(虧損)中確認的損益金額 |
(千美元) |
淨TBA衍生品 | $ | 250,525 |
| | $ | (46,363 | ) | | $ | 204,162 |
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淨利率掉期 | (29,880 | ) | | (22,634 | ) | | (52,514 | ) |
期貨 | 246 |
| | (17,579 | ) | | (17,333 | ) |
購買承諾 | — |
| | 9,666 |
| | 9,666 |
|
信用衍生品 | 1,203 |
| | 25,732 |
| | 26,935 |
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總計 | | | | | $ | 170,916 |
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| | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 |
衍生工具 | 已實現損益 | | 未實現損益 | | 在其他衍生工具的淨收益(虧損)中確認的損益金額 |
(千美元) |
淨TBA衍生品 | $ | 174,221 |
| | $ | (68,291 | ) | | $ | 105,930 |
|
淨利率掉期 | (11,317 | ) | | (7,178 | ) | | (18,495 | ) |
期貨 | (514,441 | ) | | (82,779 | ) | | (597,220 | ) |
購買承諾 | — |
| | 1,106 |
| | 1,106 |
|
信用衍生品 | 1,199 |
| | 1,069 |
| | 2,268 |
|
總計 | | | | | $ | (506,411 | ) |
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| | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 |
衍生工具 | 已實現損益 | | 未實現損益 | | 在其他衍生工具的淨收益(虧損)中確認的損益金額 |
(千美元) |
淨TBA衍生品 | $ | 521,610 |
| | $ | 114,331 |
| | $ | 635,941 |
|
淨利率掉期 | 21,566 |
| | 47,499 |
| | 69,065 |
|
期貨 | (279,230 | ) | | (10,687 | ) | | (289,917 | ) |
購買承諾 | — |
| | (1,143 | ) | | (1,143 | ) |
信用衍生品 | 3,128 |
| | (39,732 | ) | | (36,604 | ) |
總計 | | | | | $ | 377,342 |
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| | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 |
衍生工具 | 已實現損益 | | 未實現損益 | | 在其他衍生工具的淨收益(虧損)中確認的損益金額 |
(千美元) |
淨TBA衍生品 | $ | 387,946 |
| | $ | (108,231 | ) | | $ | 279,715 |
|
淨利率掉期 | (41,309 | ) | | 12,506 |
| | (28,803 | ) |
期貨 | (1,006,182 | ) | | 119,533 |
| | (886,649 | ) |
購買承諾 | — |
| | 2,251 |
| | 2,251 |
|
信用衍生品 | 3,501 |
| | 8,415 |
| | 11,916 |
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總計 | | | | | $ | (621,570 | ) |
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公司的某些衍生合約受國際掉期和衍生工具協會主協議或其他類似協議的約束,其中可能包含在發生某些事件時授予交易對手關於適用協議的某些權利的條款,這些事件包括:(I)股東權益在規定的時間內下降超過指定門檻或美元金額,(Ii)公司未能保持其房地產投資信託基金地位,(Iii)公司未能遵守槓桿量限制,以及(Iv)公司的股票從紐約證券交易所退市
在發生第(I)至(Iv)項中的任何一項或本協議另一項違約時,適用協議的對手方有權根據其規定終止本協議。所有衍生工具的公允價值合計
具有上述特徵的票據,在2008年處於淨負債頭寸。2020年6月30日當時大約是30歲。$1.1十億,代表本公司於終止合約時須支付的最高金額。這筆錢是全額抵押的。
本公司根據公認會計原則遵循公允價值指引,對其按公允價值會計的金融工具和MSR進行會計處理。金融工具和MSR的公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的金額。 GAAP要求根據估值技術投入的優先級,將金融工具和MSR分類為三級層次結構。公允價值層次對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(第1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級)。
如果用於衡量金融工具和MSR的投入落在層次結構的不同級別,則分類基於對該工具的公允價值計量有重要意義的最低優先級的投入。在合併財務狀況表上按公允價值計入或在相關附註中披露的金融資產和負債根據對估值技術的投入分類如下:
第1級-估值方法的投入為活躍市場中相同資產和負債的報價(未調整)。
第2級-估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及該資產或負債在基本上整個金融工具期限內直接或間接可觀察到的投入。
第3級-估值方法的投入是不可觀察的,對整體公允價值具有重要意義。
公司根據證券類型以及公司持有此類證券至到期日的意圖和能力,將其證券指定為可交易、可供出售或持有至到期日。分類為可供出售和交易的證券按公允價值經常性報告。
以下是公允價值工具所使用的估值方法的説明。這些方法適用於三級公允價值層次的資產和負債,投入的可觀測性決定了適當的水平。
期貨合約在活躍的市場上使用相同工具的報價進行估值,並被歸類為1級。
住宅證券、利率掉期、掉期和其他衍生品使用內部模型使用類似資產的報價或內部估計價格進行估值。該公司採用了常見的市場定價方法,包括對國債曲線的價差測量,以及特定證券的基本特徵,包括票面利率、預付款速度、定期和壽命上限、利率重置期和證券的預期壽命,這些都在其公允價值估計中。住宅按揭貸款的公允價值估計由貼現現金流模型產生,主要基於可觀察到的基於市場的投入,包括貼現率、提前還款速度、拖欠水平和信貸損失。管理層通過將其結果與證券及/或第三方定價服務交易商提供的獨立價格進行比較,審核並間接證實其使用內部模型得出的公允價值估計。某些流動性資產類別,如機構固定利率傳遞,可以使用獨立的來源(如TBA證券的報價)進行定價。
住宅證券、住宅抵押貸款、利率互換和互換市場、TBA衍生品和MBS期權被認為是活躍的市場,因此參與者的交易頻率和交易量足以持續提供透明的定價信息。住宅證券、住宅按揭貸款、利率掉期、掉期、TBA衍生工具及MBS期權市場的流動性,以及本公司證券與交易活躍的證券的相似性,使本公司可觀察市場報價,並利用該等價格作為制定公允價值計量的基礎,因此,本公司將住宅證券、住宅按揭貸款、利率掉期、掉期、TBA衍生工具及MBS期權歸類為公允價值層次中的第2級投入。
分類為可供出售的商業抵押貸款支持證券的公允價值是根據最近市場交易中類似資產的報價確定的,由於標的抵押品的差異,需要應用判斷,因此,按公允價值列賬的商業房地產債務投資被歸類為第二級。
有關證券化工具發行的債務的公允價值,請參閲題為“可變利息實體”的附註瞭解更多信息。
該公司將其對MSR的投資歸類為公允價值計量層次中的第3級。這些投資的公允價值估計是從模型中獲得的,這些模型在其估值中使用了重大的不可觀察的輸入。這些估值主要使用貼現現金流模型,其中納入了不可觀察到的市場數據輸入,包括預付款率、拖欠水平、服務成本和貼現率。然後將模型估值與從第三方獲得的估值進行比較-
各方定價提供商。管理層審查從第三方定價提供商收到的估值,並將其用作與模型值的比較點。MSR的估值需要管理層和第三方定價提供商做出重大判斷。缺乏可觀察到的投入所使用的假設可能會對由此產生的公允價值產生重大影響,從而影響公司的財務報表。
下表列出了按公允價值經常性計量的金融工具和MSR的估計公允價值。在本報告所述期間,公允價值層級之間沒有轉移。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產 | (千美元) |
有價證券 | | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | $ | — |
| | $ | 76,761,800 |
| | $ | — |
| | $ | 76,761,800 |
|
信用風險轉移證券 | — |
| | 362,901 |
| | — |
| | 362,901 |
|
非機構抵押貸款支持證券 | — |
| | 619,840 |
| | — |
| | 619,840 |
|
*購買商業抵押貸款支持證券 | — |
| | 61,202 |
| | — |
| | 61,202 |
|
貸款 | | | | | | | |
住宅按揭貸款 | — |
| | 1,168,521 |
| | — |
| | 1,168,521 |
|
按揭還款權 | — |
| | — |
| | 227,400 |
| | 227,400 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產 | — |
| | 6,815,833 |
| | — |
| | 6,815,833 |
|
衍生資產 | | | | | | | |
其他衍生品 | — |
| | 165,642 |
| | — |
| | 165,642 |
|
總資產 | $ | — |
| | $ | 85,955,739 |
| | $ | 227,400 |
| | $ | 86,183,139 |
|
負債 | | | | | | | |
證券化工具發行的債務 | — |
| | 6,458,130 |
| | — |
| | 6,458,130 |
|
衍生負債 | | | | | | | |
利率掉期 | — |
| | 1,198,970 |
| | — |
| | 1,198,970 |
|
其他衍生品 | 17,579 |
| | 40,489 |
| | — |
| | 58,068 |
|
負債共計 | $ | 17,579 |
| | $ | 7,697,589 |
| | $ | — |
| | $ | 7,715,168 |
|
|
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產 | (千美元) |
有價證券 | | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | $ | — |
| | $ | 112,893,367 |
| | $ | — |
| | $ | 112,893,367 |
|
信用風險轉移證券 | — |
| | 531,322 |
| | — |
| | 531,322 |
|
非機構抵押貸款支持證券 | — |
| | 1,135,868 |
| | — |
| | 1,135,868 |
|
*購買商業抵押貸款支持證券 | — |
| | 273,023 |
| | — |
| | 273,023 |
|
貸款 | | | | | | | |
住宅按揭貸款 | — |
| | 1,647,787 |
| | — |
| | 1,647,787 |
|
按揭還款權 | — |
| | — |
| | 378,078 |
| | 378,078 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產 | — |
| | 6,066,082 |
| | — |
| | 6,066,082 |
|
衍生資產 | | | | | | | |
利率掉期 | — |
| | 1,199 |
| | — |
| | 1,199 |
|
其他衍生品 | 77,889 |
| | 34,468 |
| | — |
| | 112,357 |
|
總資產 | $ | 77,889 |
| | $ | 122,583,116 |
| | $ | 378,078 |
| | $ | 123,039,083 |
|
負債 | | | | | | | |
證券化工具發行的債務 | $ | — |
| | $ | 5,622,801 |
| | $ | — |
| | $ | 5,622,801 |
|
衍生負債 | | | | | | | |
利率掉期 | — |
| | 706,862 |
| | — |
| | 706,862 |
|
其他衍生品 | 84,781 |
| | 12,223 |
| | — |
| | 97,004 |
|
負債共計 | $ | 84,781 |
| | $ | 6,341,886 |
| | $ | — |
| | $ | 6,426,667 |
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有關第3級公允價值計量的量化信息
本公司認為不可觀察到的投入是那些沒有市場數據的投入,這些投入是利用我們所能獲得的關於市場參與者在為資產定價時使用的假設的最佳信息來開發的。根據按公允價值計量的工具的性質,相關投入會有所不同。重大不可觀察投入的敏感性、重大不可觀測投入之間的相互關係及其對公允價值計量的影響如下所述。下面敏感度分析中特定假設的更改的影響獨立於任何其他假設的更改而考慮。在實踐中,假設的同時變化可能並不總是對下面討論的輸入產生線性影響。在可觀察和不可觀察的輸入之間也可能存在相互關係。這種關係沒有包括在下面的討論中。對於下面描述的每個單獨的關係,通常也適用反向關係。對於MSR來説,一般來説,折扣、預付款或拖欠率或單獨增加年度服務成本將導致較低的公允價值計量。利率的下降可能導致公司對MSR投資的抵押貸款提前支付高於預期,這反過來又可能導致MSR的估計公允價值下降。有關更多信息,請參閲標題為“抵押服務權”的附註。
下表提供了有關用於重複進行3級MSR公允價值計量的重大不可觀察輸入的信息。該表沒有實施公司的風險管理做法,這些做法可能會抵消這些3級投資中固有的風險。
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| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
估價技術 | 不可觀察的輸入(1) | | 範圍(加權平均) (2) | | 不可觀察的輸入(1) | | 範圍(加權平均)(2) |
貼現現金流 | 貼現率 | | 9.0% -12.0% (9.3%) | | 貼現率 | | 9.0% -12.0% (9.3%) |
| 預付率: | | 11.1% - 44.7% (28.7%) | | 預付率: | | 6.3% - 26.6% (13.7%) |
| 拖欠率 | | 0.0% - 9.0% (2.7%) | | 拖欠率 | | 0.0% - 4.0% (2.2%) |
| 服務成本: | | $81 - $202 ($115) | | 服務成本: | | $81 - $135 ($107) |
(1) 代表該公司認為市場參與者在評估這些資產時將使用的比率、估計和假設。
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(2)*根據MSR的公允價值計算的加權平均貼現率,加權平均預付率,拖欠率和基於MSR基礎貸款的未償還本金餘額的服務成本。 |
下表彙總了未按公允價值列賬的金融資產和負債的估計公允價值。2020年6月30日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 攜載 價值 | | 公平 價值 | | 攜載 價值 | | 公平 價值 |
金融資產 | | (千美元) |
貸款 | | | | | | | | |
商業房地產債務和優先股,持有以供投資 (1) | | $ | 1,493,504 |
| | $ | 1,567,118 |
| | $ | 1,606,091 |
| | $ | 1,619,018 |
|
公司債券,持有以供投資 | | 2,185,264 |
| | 2,114,904 |
| | 2,144,850 |
| | 2,081,327 |
|
金融負債 | | | | | | | | |
回購協議 | | $ | 67,163,598 |
| | $ | 67,163,598 |
| | $ | 101,740,728 |
| | $ | 101,740,728 |
|
其他擔保融資 | | 1,538,996 |
| | 1,538,996 |
| | 4,455,700 |
| | 4,455,700 |
|
應付抵押貸款 | | 508,565 |
| | 595,542 |
| | 485,005 |
| | 515,994 |
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(1) 包括合併VIE的資產。 |
為投資而持有的商業房地產債務和優先股、為投資而持有的公司債務和應付抵押貸款使用3級投入進行估值。回購協議和短期其他擔保融資的賬面價值接近公允價值,被視為第2級公允價值計量。其他長期擔保融資使用第2級投入進行估值。
如果收購被認為是一項業務,公司的收購將使用收購方法進行會計處理。根據收購方法,被收購公司的淨資產和經營業績自收購之日起計入合併財務報表。收購價格分配給收購的資產,包括可識別的無形資產,以及根據收購日的估計公允價值承擔的負債。購買價格超出的部分
超過公允價值的淨資產被確認為商譽。相反,收購淨資產的公允價值超過購買價的任何部分都被確認為討價還價的購買收益。
本公司每年進行商譽減值測試,或在事件或情況可能使其更有可能發生減值時更頻繁地進行商譽減值測試。如果定性分析表明可能存在減值,則進行定量分析。商譽的定量減值測試採用兩步法,即本公司將每個已識別報告單位的賬面價值與其公允價值進行比較。如果報告單位的賬面價值大於其公允價值,則執行第二步,將商譽的隱含公允價值與其賬面價值進行比較。本公司就商譽賬面值超出其公允價值的金額確認減值費用。在…2020年6月30日和2019年12月31日,商譽合計$71.8百萬.
無形資產,淨額
有限壽命無形資產在其預期使用年限內攤銷。作為內部化的一部分,內部化在2020年6月30日,公司為被收購的集合勞動力確認了一項無形資產,約為$41百萬,以及在收購的法人實體上確認的應計負債和現金。下表顯示了截至六個月的有限壽命無形資產的活動情況。2020年6月30日.
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| | | |
無形資產淨額 |
(千美元) |
2019年12月31日的餘額 | $ | 20,957 |
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取得的無形資產 | 47,686 |
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被剝離的無形資產 | (110 | ) |
減去:攤銷費用 | (2,668 | ) |
2020年6月30日的餘額 | $ | 65,865 |
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逆回購和回購協議-公司通過回購協議為其很大一部分資產融資。在每筆交易開始時,本公司評估了ASC 860中的每一項指定標準,轉接和維修,並已確定每個融資協議均符合本指南中指定的標準。 該公司簽訂逆回購協議,以賺取超額現金餘額的收益。本公司取得與逆回購協議有關的抵押品,以減輕對交易對手的信貸風險。
當協議條款符合允許淨額結算的標準時,相同交易對手、相同到期日的逆回購協議和回購協議在綜合財務狀況報表中淨列示。公司在合併現金流量表中將回購協議的現金流量報告為融資活動,將逆回購協議的現金流量報告為投資活動。
公司有突出的$67.2十億和$101.7十億加權平均借款利率為0.70%和1.99%,在公司用於對衝資金成本的利率掉期生效後,加權平均剩餘期限74天數和65天數為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。本公司已選定與交易對手訂立回購協議,以$2.1十億剩餘容量為$1.7十億在…2020年6月30日.
在…2020年6月30日和2019年12月31日,回購協議的剩餘期限、抵押品類型和加權平均利率如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 |
| 機構抵押貸款支持證券 | | 陰極射線管 | | 非機構抵押貸款支持證券 | | 住宅按揭貸款 | | 商業貸款 | | 商業抵押貸款支持證券 | | 總回購協議 | | 加權平均利率: |
| (千美元) |
1天 | $ | 15,091,891 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,091,891 |
| | 0.15 | % |
2至29天 | 17,911,648 |
| | 2,281 |
| | 143,055 |
| | — |
| | — |
| | 27,997 |
| | 18,084,981 |
| | 0.48 | % |
30至59天 | 4,724,516 |
| | — |
| | 70,301 |
| | — |
| | 66,026 |
| | 131,188 |
| | 4,992,031 |
| | 0.67 | % |
60至89天 | 5,061,005 |
| | 41,283 |
| | 271,552 |
| | — |
| | — |
| | 39,697 |
| | 5,413,537 |
| | 0.47 | % |
90至119天 | 8,643,555 |
| | 8,090 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 19,856 |
| | 8,671,501 |
| | 0.58 | % |
超過119天(1) | 14,297,403 |
| | — |
| | 176,232 |
| | 47,652 |
| | 303,575 |
| | 84,795 |
| | 14,909,657 |
| | 0.74 | % |
總計 | $ | 65,730,018 |
| | $ | 51,654 |
| | $ | 661,140 |
| | $ | 47,652 |
| | $ | 369,601 |
| | $ | 303,533 |
| | $ | 67,163,598 |
| | 0.49 | % |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
| 機構抵押貸款支持證券 | | 陰極射線管 | | 非機構抵押貸款支持證券 | | 商品化 貸款 | | 商業抵押貸款支持證券 | | 總回購協議 | | 加權 平均值 率 |
| (千美元) |
1天 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | — | % |
2至29天 | 36,030,104 |
| | 237,897 |
| | 698,091 |
| | — |
| | 416,439 |
| | 37,382,531 |
| | 2.15 | % |
30至59天 | 15,079,989 |
| | — |
| | 115,805 |
| | — |
| | 104,363 |
| | 15,300,157 |
| | 2.00 | % |
60至89天 | 21,931,335 |
| | 30,841 |
| | 151,920 |
| | — |
| | 3,639 |
| | 22,117,735 |
| | 1.97 | % |
90至119天 | 9,992,914 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,992,914 |
| | 1.97 | % |
超過119天(1) | 16,557,123 |
| | — |
| | 58,712 |
| | 303,078 |
| | 28,478 |
| | 16,947,391 |
| | 1.90 | % |
總計 | $ | 99,591,465 |
| | $ | 268,738 |
| | $ | 1,024,528 |
| | $ | 303,078 |
| | $ | 552,919 |
| | $ | 101,740,728 |
| | 2.03 | % |
|
| |
(1) | 大致1%總回購協議的剩餘到期日超過一年份為2020年6月30日. 不是的 回購協議的剩餘到期日超過一年份為2019年12月31日. |
下表載列於綜合財務狀況表內的逆回購協議及逆回購協議總額、按淨額結算安排抵銷的金額以及回購協議及逆回購協議的淨額。2020年6月30日和2019年12月31日有關淨額結算安排對本公司衍生工具的影響的資料,請參閲“衍生工具”附註。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 逆回購協議 | | 回購協議 | | 逆回購協議 | | 回購協議 |
| (千美元) |
總金額 | $ | 150,000 |
| | $ | 67,313,598 |
| | $ | 100,000 |
| | $ | 101,840,728 |
|
金額偏移量 | (150,000 | ) | | (150,000 | ) | | (100,000 | ) | | (100,000 | ) |
淨額 | $ | — |
| | $ | 67,163,598 |
| | $ | — |
| | $ | 101,740,728 |
|
|
其他擔保融資-該公司還用得梅因聯邦住房貸款銀行(FHLB Des Moines)的預付款為其部分金融資產提供資金。來自FHLB Des Moines的借款在公司的綜合財務狀況報表中的其他擔保融資中報告,網址為。2020年6月30日, $0.6十億來自得梅因FHLB的進展在不到10年的時間內到期一年。在…2019年12月31日, $1.4十億來自得梅因FHLB的進展在不到10年的時間內到期一年和$2.1十億在這兩年間成熟一至三年。來自FHLB德梅因的進步的加權平均速度是1.55%和2.16%在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。本公司持有$28.8百萬和$147.9百萬**FHLB Des Moines的股本2020年6月30日和2019年12月31日在本公司的綜合財務狀況報表中,按成本列報並計入其他資產。
根據有抵押融資安排及利率掉期質押作為抵押品的投資(不包括綜合投資機構的住宅及高級證券化商業按揭貸款)的估計公允價值及應計利息為。$74.3十億和$225.8百萬,分別位於2020年6月30日和$112.8十億和$357.9百萬,分別位於2019年12月31日.
按揭貸款的應付利率為2020年6月30日和2019年12月31日,詳情如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 |
財產 | 按揭 賬面價值 | | 按揭 校長 | | 利率,利率 | | 固定/浮動 率 | | 到期日 | | 優先性 |
(千美元) |
合資企業 | $ | 316,631 |
| | $ | 318,433 |
| | 4.03% - 4.96% | | 固定 | | 2024 - 2029 | | 第一留置權 |
合資企業 | 16,517 |
| | 16,325 |
| | L+2.15% | | 漂浮 | | 2/27/2022 | | 第一留置權 |
維吉尼亞 | 81,980 |
| | 83,710 |
| | 2.34% - 4.55% | | 固定 | | 2036 - 2053 | | 第一留置權 |
維吉尼亞 | 24,447 |
| | 25,000 |
| | L+2.85% | | 漂浮 | | 2036 - 2053 | | 第一留置權 |
來自得克薩斯州的馬薩諸塞州 | 31,400 |
| | 32,877 |
| | 3.28% | | 固定 | | 2048年1月1日和2053年1月1日 | | 第一留置權 |
猶他州 | 9,706 |
| | 9,706 |
| | L+2.75% | | 漂浮 | | 1/31/2021 | | 第一留置權 |
猶他州 | 7,024 |
| | 7,041 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
明尼蘇達 | 13,142 |
| | 13,175 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
威斯康星州 | 7,718 |
| | 7,738 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
總計 | $ | 508,565 |
| | $ | 514,005 |
| | | | | | | | |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
財產 | 按揭 賬面價值 | | 按揭 校長 | | 利率,利率 | | 固定/浮動 率 | | 到期日 | | 優先性 |
(千美元) |
合資企業 | $ | 316,566 |
| | $ | 318,562 |
| | 4.03% - 4.96% | | 固定 | | 2024 - 2029 | | 第一留置權 |
合資企業 | 16,029 |
| | 16,325 |
| | L+2.15% | | 漂浮 | | 2/27/2022 | | 第一留置權 |
維吉尼亞 | 82,940 |
| | 84,702 |
| | 2.34% - 4.55% | | 固定 | | 2036 - 2053 | | 第一留置權 |
來自得克薩斯州的馬薩諸塞州 | 31,667 |
| | 33,167 |
| | 3.28% | | 固定 | | 2048年1月1日和2053年1月1日 | | 第一留置權 |
猶他州 | 9,706 |
| | 9,706 |
| | L+3.50% | | 漂浮 | | 1/31/2020 | | 第一留置權 |
猶他州 | 7,077 |
| | 7,096 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
明尼蘇達 | 13,243 |
| | 13,276 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
威斯康星州 | 7,777 |
| | 7,797 |
| | 3.69% | | 固定 | | 6/1/2053 | | 第一留置權 |
總計 | $ | 485,005 |
| | $ | 490,631 |
| | | | | | | | |
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下表詳細説明瞭未來的按揭貸款本金支付情況,詳情如下:2020年6月30日:
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| | | |
按揭貸款本金支付 |
(千美元) |
2020(剩餘) | $ | 1,657 |
|
2021 | 13,197 |
|
2022 | 20,034 |
|
2023 | 3,844 |
|
2024 | 3,980 |
|
後來的幾年 | 471,293 |
|
總計 | $ | 514,005 |
|
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下表提供了本公司授權、已發行和已發行普通股的摘要2020年6月30日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | |
| 授權股份 | | 已發行及已發行股份 | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | 面值 |
普通股 | 2,914,850,000 |
| | 2,914,850,000 |
| | 1,407,662,483 |
| | 1,430,106,199 |
| $0.01 |
在截至以下六個月的期間內2019年6月30日,本公司結束公開發行原發行的75.0百萬普通股換取以下收益$730.5百萬在扣除要約費用之前。關於此次發行,該公司授予承銷商30天的選擇權,最多可額外購買11.3百萬普通股,承銷商全部行使的普通股,從而產生額外的$109.6百萬在扣除發售費用之前的收益中。
於2019年6月,本公司宣佈其董事會(“董事會”)已授權回購最多$1.5十億截至2020年12月31日的普通股流通股。在截至以下日期的三個月及六個月內2020年6月30日,公司回購22.9百萬其普通股,總金額為$143.3百萬,不包括佣金費用,根據本授權。所有普通股都是在公開市場交易中購買的。截至上述三個月及六個月內,並無根據此授權購入任何股份。2019年6月30日.
下表提供了與公司直接購買和股息再投資計劃相關的活動摘要。
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| | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| | (千美元) |
通過直接購買和股息再投資計劃發行的股票 | | 63,000 |
| | 180,000 |
|
直接購買和股息再投資計劃籌集的金額 | | $ | 405 |
| | $ | 1,795 |
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2018年1月,本公司與富國銀行證券有限責任公司、美國銀行證券公司各自簽訂了單獨的經銷代理協議(統稱為“銷售協議”)。(前身為美林,皮爾斯,芬納-史密斯公司),巴克萊資本公司,花旗全球市場公司,瑞士信貸證券(美國)有限責任公司,高盛公司,J.P.Morgan證券公司,Keefe,Bruyette&Woods,Inc.,RBC Capital Markets,LLC和UBS Securities LLC(“銷售代理”)。公司可以發行和出售普通股,總髮行價最高可達$1.5十億不時地通過任何銷售代理。不是的股票於截至該六個月止六個月內根據市面銷售計劃發行。2020年6月30日。在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,公司發行了8.0百萬股票和56.0百萬,分別用於以下收益$80.1百萬和$569.1百萬根據市場銷售計劃,扣除佣金和手續費後分別為淨額。
以下為公司累計已贖回的已發行優先股摘要2020年6月30日和2019年12月31日。在公司清算或解散的情況下,在支付股息和分配資產方面,公司當時已發行的優先股優先於公司的普通股。
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| 授權股份 | | 已發行和未償還的股份 | | 賬面價值 | 合同費率 | 最早贖回日期(1) | 股息率開始浮動的日期 | 浮動年利率 |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
固定費率 | | (千美元) |
D系列 | 18,400,000 |
| | 18,400,000 |
| | 18,400,000 |
| | 18,400,000 |
| | 445,457 |
| | 445,457 |
| 7.50% | 9/13/2017 | 北美 | 北美 |
固定匯率到浮動匯率 |
F系列 | 28,800,000 |
| | 28,800,000 |
| | 28,800,000 |
| | 28,800,000 |
| | 696,910 |
| | 696,910 |
| 6.95% | 9/30/2022 | 9/30/2022 | 3M倫敦銀行同業拆息+4.993% |
G系列 | 19,550,000 |
| | 19,550,000 |
| | 17,000,000 |
| | 17,000,000 |
| | 411,335 |
| | 411,335 |
| 6.50% | 3/31/2023 | 3/31/2023 | 3M倫敦銀行同業拆息+4.172% |
系列I | 18,400,000 |
| | 18,400,000 |
| | 17,700,000 |
| | 17,700,000 |
| | 428,324 |
| | 428,324 |
| 6.75% | 6/30/2024 | 6/30/2024 | 3M倫敦銀行同業拆息+4.989% |
總計 | 85,150,000 |
| | 85,150,000 |
| | 81,900,000 |
| | 81,900,000 |
| | $ | 1,982,026 |
| | $ | 1,982,026 |
| | | | |
|
(1) 在有限情況下,本公司有權提前贖回優先股,以保持其作為房地產投資信託基金的資格,或在與本公司控制權變更相關的有限情況下提前贖回優先股。 |
每一系列優先股的面值為$0.01每股,清算和贖回價格為$25.00,加上截至贖回日的應計和未支付股息。穿過2020年6月30日,公司已經宣佈並支付了公司優先股所需的所有季度股息。
在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,公司贖回所有2.2百萬其已發行和已發行的8.125%H系列累計可贖回優先股(“H系列優先股”)$55.0百萬。每股H系列優先股的現金贖回金額為$25.00加上到(但不包括)2019年5月31日贖回日的應計和未支付股息。
在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,公司發行了16.0百萬ITS的股份6.750%斯里ES I固定利率至浮動利率累計可贖回優先股(“系列I優先股”)f $400.0百萬布弗我們將扣除承銷折扣和其他預計發售費用。 關於此次發行,該公司授予承銷商30天的選擇權,最多可額外購買2.4百萬第一系列優先股的股份僅用於支付超額配售。
D系列累計可贖回優先股、F系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股、G系列優先股和I系列優先股排名高於公司普通股。
下表提供了該公司在所述期間的股息分配活動摘要:
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| 在截至的三個月內 | | 在截至以下日期的六個月內 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| (千美元,每股數據除外) |
普通股和基於股票的獎勵所宣佈的股息和股息等價物 | $ | 309,972 |
| | $ | 364,266 |
| | $ | 667,791 |
| | $ | 798,893 |
|
宣佈的每股普通股分配 | $ | 0.22 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.47 |
| | $ | 0.55 |
|
期末後支付給普通股股東的分配 | $ | 309,686 |
| | $ | 364,066 |
| | $ | 309,686 |
| | $ | 364,066 |
|
期末後支付的每股普通股分配 | $ | 0.22 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.22 |
| | $ | 0.25 |
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期末後支付給普通股股東的分派日期 | 2020年7月31日 |
| | 2019年7月31日 |
| | 2020年7月31日 |
| | 2019年7月31日 |
|
向C系列優先股東宣佈的股息 | $ | — |
| | $ | 3,336 |
| | $ | — |
| | $ | 6,672 |
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宣佈的C系列優先股每股股息(1) | $ | — |
| | $ | 0.477 |
| | $ | — |
| | $ | 0.953 |
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向D系列優先股東宣佈的股息 | $ | 8,625 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 17,250 |
| | $ | 17,250 |
|
宣佈的D系列優先股每股股息 | $ | 0.469 |
| | $ | 0.469 |
| | $ | 0.938 |
| | $ | 0.938 |
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向F系列優先股東宣佈的股息 | $ | 12,510 |
| | $ | 12,510 |
| | $ | 25,020 |
| | $ | 25,020 |
|
宣佈的F系列優先股每股股息 | $ | 0.434 |
| | $ | 0.434 |
| | $ | 0.869 |
| | $ | 0.868 |
|
向G系列優先股東宣佈的股息 | $ | 6,906 |
| | $ | 6,906 |
| | $ | 13,812 |
| | $ | 13,812 |
|
宣佈的G系列優先股每股股息 | $ | 0.406 |
| | $ | 0.406 |
| | $ | 0.813 |
| | $ | 0.813 |
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向H系列優先股東宣佈的股息 | $ | — |
| | $ | 745 |
| | $ | — |
| | $ | 1,862 |
|
宣佈的H系列優先股每股股息 | $ | — |
| | $ | 0.339 |
| | $ | — |
| | $ | 0.846 |
|
向系列I宣佈的股息優先於股東 | $ | 7,468 |
| | $ | — |
| | $ | 14,936 |
| | $ | — |
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宣佈的每股系列I優先股股息 | $ | 0.422 |
| | $ | — |
| | $ | 0.844 |
| | $ | — |
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有關公司與證券和貸款淨利息收入相關的會計政策的詳細情況,請參閲題為“重要會計政策”的説明。
下表總結了住宅證券的利息收入確認方法:
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| |
| 利息收益法 |
代理處 | |
固定費率直通(1) | 有效產量(3) |
可調速率直通(1) | 有效產量(3) |
多家庭(1) | 合同現金流 |
CMO(1) | 有效產量(3) |
反向抵押貸款(2) | 前瞻 |
僅限利息(2) | 前瞻 |
住宅信貸 | |
CRT(2) | 前瞻 |
Alt-A(2) | 前瞻 |
素數(2) | 前瞻 |
次貸(2) | 前瞻 |
NPL/RPL(2) | 前瞻 |
素數巨型客機(2) | 前瞻 |
優質巨無霸-僅限利息(2) | 前瞻 |
(1) 公允價值變動在隨附的綜合全面收益表(虧損)中確認為其他全面收益(虧損)。 (2) 公允價值變動在按公允價值計量的工具的未實現淨收益(虧損)中通過所附綜合全面收益表(虧損)上的收益確認。 (3) 實際收益率根據估計預付款和實際預付款之間的差額重新計算,攤銷成本進行調整,就好像新的實際收益率從一開始就應用了一樣。 |
以下是公司截至三個月和六個月的利息收入和利息支出的組成部分2020年6月30日和2019年6月30日.
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息收入 | (千美元) |
住宅證券(1) | $ | 457,684 |
| | $ | 777,891 |
| | $ | 868,064 |
| | $ | 1,487,665 |
|
住宅按揭貸款 (1) | 42,871 |
| | 35,025 |
| | 90,428 |
| | 65,016 |
|
商業投資組合 (1) (2) | 84,208 |
| | 92,131 |
| | 179,884 |
| | 193,083 |
|
逆回購協議 | 49 |
| | 22,551 |
| | 1,462 |
| | 48,020 |
|
利息收入總額 | $ | 584,812 |
| | $ | 927,598 |
| | $ | 1,139,838 |
| | $ | 1,793,784 |
|
利息費用 | |
| | |
| | | | |
回購協議 | 136,962 |
| | 683,647 |
| | 570,983 |
| | 1,263,161 |
|
證券化工具發行的債務 | 38,757 |
| | 34,151 |
| | 80,876 |
| | 68,358 |
|
其他 | 10,313 |
| | 32,419 |
| | 37,646 |
| | 66,393 |
|
利息支出總額 | 186,032 |
| | 750,217 |
| | 689,505 |
| | 1,397,912 |
|
淨利息收入 | $ | 398,780 |
| | $ | 177,381 |
| | $ | 450,333 |
| | $ | 395,872 |
|
| | | | | | | |
(1) 包括轉讓或質押給證券化工具的資產。 (2) 包括商業房地產債務以及優先股和公司債務。 | | | | |
下表顯示了計算截至三個月和六個月的每股基本和稀釋後淨收益(虧損)時使用的淨收益(虧損)和股份的對賬。2020年6月30日和2019年6月30日. |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | | 在截至以下日期的六個月內 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| (千美元,每股數據除外) |
淨收益(損失) | $ | 856,234 |
| | $ | (1,776,413 | ) | | $ | (2,783,955 | ) | | $ | (2,625,664 | ) |
非控股權益應佔淨收益(虧損) | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
可歸因於Annaly的淨收益(虧損) | 856,202 |
| | (1,776,330 | ) | | (2,784,053 | ) | | (2,625,480 | ) |
優先股股息 (1) | 35,509 |
| | 32,422 |
| | 71,018 |
| | 64,916 |
|
可供普通股股東使用(相關)的淨收益(虧損) | $ | 820,693 |
| | $ | (1,808,752 | ) | | $ | (2,855,071 | ) | | $ | (2,690,396 | ) |
已發行普通股加權平均股份-基本 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
添加:股票獎勵的效果(如果稀釋) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
普通股加權平均流通股-稀釋 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
與普通股相關的每股淨收益(虧損) | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
稀釋 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
(1)截至2019年6月30日的三個月和六個月包括累計和未申報的股息。$0.3百萬關於公司截至2019年6月30日的系列優先股。
計算截至三個月和六個月的普通股每股可用(相關)攤薄淨收益(虧損)2020年6月30日不計0.5百萬和0.4百萬對可能稀釋的限制性股票單位和績效股票單位的限制,因為它們的效果將是反稀釋的。
在截至的三個月內2020年6月30日根據守則第856至860節,該公司有資格作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金,該公司在將其應税收入分配給其股東的範圍內,不會招致聯邦所得税。為了保持房地產投資信託基金的資格,公司必須至少90%向股東支付其年度REIT應納税所得額,並滿足與其可能持有的資產、可能產生的收入及其股東有關的某些其他要求
組成。一般來説,公司的政策是分發100%其REIT應納税所得額。如年末有任何未分配的REIT應課税收入,本公司將在守則允許的下一年度內分配該等差額。
該公司及其某些直接和間接子公司,包括Annaly TRS,Inc.和Mountain Merge Sub Corp.的某些子公司分別做出聯合選擇,將這些子公司視為TRS。因此,這些TRS中的每一個都應作為國內C公司徵税,並根據其應納税所得額繳納聯邦、州和地方所得税。
ASC 740,所得税(“ASC 740”)的規定澄清了財務報表中確認的所得税中的不確定性的會計處理,並規定了在納税申報表中採取或預期採取的不確定税收頭寸的確認門檻和計量屬性。ASC 740還要求在財務報表中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。該公司沒有任何影響其財務狀況的未確認税收優惠。因此,在以下情況下,罰款和利息的應計費用被認為是沒有必要的。2020年6月30日和2019年12月31日.
本公司受納税義務約束的州和地方税務管轄區承認本公司作為房地產投資信託基金的地位,因此,本公司通常不在該等轄區繳納所得税。但是,公司可能需要繳納某些州和地方的最低報税費用,以及某些消費税、特許經營税或營業税。該公司的TRS需繳納聯邦、州和地方税。
在截至以下日期的三個月及六個月內2020年6月30日,本公司記錄了$2.1百萬和($24.6)百萬可歸因於其TRSS的所得税支出(利益)。在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,本公司記錄了($5.9)百萬和($3.3)百萬,分別計算可歸因於其TRSS的所得税優惠。該公司的聯邦、州和地方納税申報單來自2016並繼續開放接受檢查。
公司面臨的主要風險是資本、流動性和資金風險、投資/市場風險和信用風險。利率對許多因素高度敏感,包括政府貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮以及公司無法控制的其他因素。利率總水平的變動會影響淨利息收入,即從生息資產賺取的利息收入與與計息負債相關的利息支出之間的差額,從而影響生息資產與計息負債之間的利差。利率水平的變化也會影響賺息資產的價值和公司從出售這些資產中實現收益的能力。回購協議和衍生工具合約下用作借款抵押品的賺息資產價值下降,可能導致交易對手要求額外抵押品或清算部分現有抵押品,以降低借款水平。
本公司可能尋求通過簽訂利率互換、利率互換和其他對衝等利率協議來減輕潛在的財務影響。
抵押貸款市場的疲軟、收益率曲線的形狀以及對未來利率波動的預期的變化可能會對本公司投資的業績和市值產生不利影響。這可能會對公司的賬面價值造成負面影響。此外,如果公司的許多貸款人不願意或無法提供額外融資,公司可能會被迫在價格低迷的不合時宜的時候出售自己的投資。該公司已經制定了降低風險的政策和程序,包括進行情景和敏感性分析,並利用一系列對衝策略。
Freddie Mac和Fannie Mae Agency抵押貸款支持證券(不包括Freddie Mac和Fannie Mae發行的CRT證券)的本金和利息的支付由這兩家機構擔保,Ginnie Mae Agency抵押貸款支持證券的本金和利息的支付得到美國政府的充分信任和信用的支持。幾乎所有該公司的機構抵押擔保證券都具有實際或隱含的“AAA”評級。
該公司的投資組合部分面臨信用風險,這些部分不是由各自的機構或美國政府的完全信用和信用擔保的。該公司面臨CRE債務和優先股權投資、房地產投資、商業抵押支持證券、住宅抵押貸款、CRT證券、其他非機構抵押支持證券和公司債務的信用風險。如果基礎抵押貸款的服務總成本因借款人表現而增加,MSR價值也可能受到不利影響。如果發行人、借款人、租户或交易對手未能履行合同條款下的義務,本公司將面臨損失風險。公司制定了降低信用風險的政策和程序,包括審查和設立信用風險限額,限制與特定交易對手的交易,維持合格抵押品,並持續評估發行人、借款人、租户和交易對手的信譽。
與2019年冠狀病毒病相關的情況(“新冠肺炎”)可能會進一步影響本公司面臨的上述主要風險。經濟活動的顯著減少和/或由此導致的房地產市場下滑可能會對公司對抵押房地產相關資產,特別是住宅房地產資產的投資價值產生不利影響。此外,借款人可能會遇到履行債務的困難,或尋求免除支付按揭貸款或為其按揭貸款進行再融資,以利用較低的利率,這可能會對公司的按揭房地產相關資產的價值產生不利影響。除住宅按揭相關資產外,不利的經濟狀況可能會對本公司的商業物業資產及/或其貸款業務的租户造成負面影響,並與其中間市場貸款活動有關,導致潛在的拖欠、違約或資產價值下降。
如果與新冠肺炎有關的條件持續存在,本公司還可能遭遇潛在貸款人不願或沒有能力向本公司提供或續期融資、增加追加保證金通知和/或額外的資本金要求,特別是與本公司流動性較差的信貸資產相關的要求。這些條件可能迫使本公司在不合時宜的時候出售其資產,或以其他方式導致本公司可能修改其戰略業務計劃,從而可能對其業務產生不利影響。目前尚不清楚與COVID19相關的幹擾程度、大流行持續時間以及政府政策、法律和計劃的有效性。
於二零二零年二月十二日,本公司與經理人及其若干聯屬公司訂立內部化協議(“內部化協議”)。根據內部化協議,本公司同意以面值現金代價(1.00美元)向各自擁有人收購經理人及其直接及間接母公司的全部未償還股權(“內部化”)。與結束內部化有關,於2020年6月30日,本公司收購了經理人的全部資產和負債(其淨影響在金額上並不重要),本公司從外部管理的房地產投資信託基金(“REIT”)過渡到內部管理的REIT。在結束時,經理的所有員工都成為了公司的員工。訂約方亦終止本公司與經理人之間經修訂及重訂的管理協議(“管理協議”),因此本公司不再向經理人支付管理費或償還經理人的開支。根據內部化協議,經理免除任何加速費(定義見管理協議)。
在內部化結束前,本公司的管理由經理透過管理協議中授予其的權力,並根據董事會制定的政策進行。管理協議於2018年8月1日修訂重述,並於2019年3月27日進一步修訂(經修訂重述的管理協議,簡稱《管理協議》)。
在內部化結束前,基金經理根據管理協議並在董事會的監督和指示下,負責(I)為本公司的投資組合選擇、購買和出售資產;(Ii)推薦其他融資形式;(Iii)監督本公司的融資和對衝活動;(Iii)監督本公司的融資和對衝活動;(Iii)在董事會的監督下,為本公司的投資組合選擇、購買和出售資產;(Ii)推薦其他融資形式;(Iii)監督本公司的融資和對衝活動;及(Iv)日常管理職能。經理亦在適當情況下執行與本公司資產及營運有關的其他監督及管理服務及活動。*作為管理服務的交換,本公司每月向經理支付管理費,經理負責提供人員管理本公司。於二零一九年三月二十七日籤立的管理協議修訂前,本公司已就其管理服務向經理支付相當於1.05%股東權益(定義見管理協議)的固定月度管理費。根據管理協議於二零一九年三月二十七日的修訂,直至內部化完成為止,本公司每月向經理支付管理服務管理費,金額相當於(I)股東權益(定義見管理協議)總額的1/12至$17.28十億,及(Ii)0.75%股東權益(定義見管理協議)超過$17.28十億。*本公司並無向經理支付任何獎勵費用。
在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日,補償和管理費為$37.0百萬和$77.9百萬分別為。在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日,補償和管理費為$44.2百萬和$89.1百萬分別為。
經本公司獨立董事(“獨立董事”)一致批准後,本公司於2018年8月開始向經理報銷管理協議條款所容許與本公司及其附屬公司的管理及營運有關的若干服務。該等可報銷開支包括經理的僱員向本公司提供的若干法律、税務、會計及其他支援及諮詢服務的費用。根據管理協議,在內部化結束前,本公司向經理報銷該等服務的費用,只要該等費用不超過應支付給可比第三方提供商的費用。
按照既定政策,與審計委員會的審計委員會定期審查費用償還和相關豁免。在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日,向經理支付的報銷金額為$7.1百萬和$14.2百萬分別為。在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日,向經理支付的報銷金額為$7.1百萬和$14.3百萬分別為。所有報銷款項都不能歸因於公司高管的薪酬。
在…2020年6月30日和2019年12月31日公司有應付給經理的款項$0.0百萬和$15.8百萬分別為。
公司於2019年1月1日採用ASU 2016-02租賃(主題842),對留存收益或其他股權組成部分沒有影響。本公司的經營租約主要包括一份剩餘租約期為#年的公司寫字樓租約。五年。公司辦公室租賃包括一個選項,最多可延長至五年然而,延長期限不包括在經營租賃負債計算中。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。本公司在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費。三個房間的租賃費和六截至的月份2020年6月30日曾經是$0.8百萬和$1.6百萬分別為。
有關截至及截至六個月止六個月租約的補充資料2020年6月30日具體情況如下:
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| 經營租約 | 分類 | 2020年6月30日 |
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| 資產 | (千美元) |
| 經營性租賃使用權資產 | 其他資產 | $ | 14,488 |
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| 負債 |
| 經營租賃負債 (1) | 其他負債 | $ | 18,867 |
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| 租期和貼現率 |
| 加權平均剩餘租期 | | 5.2年份 |
| 加權平均貼現率 (1) | | 2.9% |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 |
| **來自運營租賃的運營現金流 | | $ | 1,856 |
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| (1)由於本公司的租約並無提供隱含利率,故本公司根據採納日可得的資料,採用遞增借款利率釐定租賃付款的現值。 |
下表提供了與租賃負債到期日相關的細節:
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| 租賃負債的到期日 |
截至十二月三十一日止的年度, | (千美元) |
2020(剩餘) | $ | 1,943 |
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2021 | 3,918 |
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2022 | 3,862 |
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2023 | 3,862 |
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2024 | 3,862 |
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後來的幾年 | 2,895 |
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租賃付款總額 | $ | 20,342 |
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扣除的計入利息 | 1,475 |
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租賃負債現值 | $ | 18,867 |
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偶然事件
本公司不時涉及日常業務過程中出現的各種索償和法律行動。管理層認為,這些事項的最終處置不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。有不是的物料或有事項在2020年6月30日和2019年12月31日.
Arcola是該公司全資擁有的綜合經紀自營商。Arcola受到證券業務法規的約束,這些法規包括但不限於交易行為、資金和證券的使用和保管、資本結構、記錄保存以及董事、高級管理人員和員工的行為。 Arcola是各種清算組織的成員,與這些組織保持進行日常清算活動所需的現金。Arcola簽訂逆回購協議和回購協議,作為其配套賬面交易活動的一部分。逆回購協議在結算日按合同金額記錄,並以抵押貸款支持證券或其他證券為抵押。Arcola從逆回購協議賺取的收益與匹配的回購協議支付的收益之間的利差中獲得收入。Arcola的政策是獲得市值超過逆回購協議貸款本金的抵押品。為確保標的抵押品的市場價值保持充足,抵押品每日進行估值,必要時Arcola將要求交易對手交存額外的抵押品.*所有逆回購活動均根據主回購協議或其他文件進行交易,這些文件賦予Arcola在發生違約時清算所持抵押品的權利,在某些情況下,Arcola有權與同一交易對手抵銷應收賬款和應付款項.
作為金融業監管局(FINRA)的成員,Arcola被要求保持最低淨資本餘額。在…2020年6月30日Arcola的最低淨資本要求為$0.3百萬。Arcola的運營資本一直超過其監管資本要求。根據美國證券交易委員會規則15c3-1的定義,Arcola的監管淨資本為2020年6月30日曾經是$421.7百萬超額淨資本為$421.4百萬.
2020年7月,公司回購4.8百萬其普通股,總金額為$31.3百萬,不包括佣金成本,根據公司的股票回購計劃。
2020年7月,本公司完成並完成住房抵押貸款證券化OBX 2020-EXP2信託,票面金額為$489.4百萬。證券化是一項融資交易,以本公司購買的住宅按揭貸款為抵押,向本公司提供無追索權融資。
於2020年7月,本公司與第三方金融機構就住宅按揭貸款訂立額外信貸安排。這筆貸款的借款限額是$250百萬.
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
關於前瞻性陳述的特別説明
本季度報告中包含的某些陳述,以及我們向美國證券交易委員會(SEC或“委員會”)提交的未來文件、我們的新聞稿或其他公開或股東通訊中包含或通過引用的方式併入的某些前瞻性陳述,這些陳述基於各種假設(其中一些超出了我們的控制範圍),可能會通過參考一個或多個未來時期或通過使用前瞻性術語來識別,例如“可能”、“將”、“相信”、“預期”、“預期”、“繼續”。“或類似條款或該等條款的變體,或該等條款的否定。由於各種因素,實際結果可能與前瞻性陳述中陳述的大不相同,這些因素包括但不限於與新冠肺炎疫情有關的風險和不確定因素,包括與房地產相關資產和融資條件的不利經濟狀況(以及我們根據這些條件對我們業務的展望,這些條件是不確定的)相關的風險和不確定因素;利率的變化;收益率曲線的變化;提前還款額的變化;可供購買的抵押貸款支持證券和其他證券的可獲得性;融資的可獲得性和(如果可用)任何融資的條款;我們資產市值的變化商業環境和整體經濟的變化我們發展商業業務的能力我們發展住宅信貸業務的能力我們發展中間市場貸款業務的能力與我們投資於信用風險轉移證券、住宅按揭支持證券和相關的住宅按揭信貸資產有關的信用風險。, 這些風險包括但不限於商業房地產資產和公司債務;與MSR投資相關的風險;我們完善任何預期投資機會的能力;影響我們業務的政府法規或政策的變化;我們出於美國聯邦所得税的目的保持我們作為REIT資格的能力;我們根據“投資公司法”保持免於註冊的能力;以及未實現內部化的預期好處(包括長期成本節約)的風險。有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果不同的風險和不確定因素的討論,請參閲我們最新的10-K表格年度報告中的“風險因素”和本10-Q表格季度報告中的第1A項“風險因素”。我們不承諾,也特別不承擔任何義務,公開發布可能對任何前瞻性陳述進行的任何修訂的結果,以反映此類陳述發表之日之後發生的預期或意外事件或情況。
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們最新的10-K表格年度報告一起閲讀。所有提及的“Annaly”、“We”、“us”或“Our”均指Annaly Capital Management,Inc.以及我們擁有的所有實體,除非明確表示該術語僅指母公司。有關本10-Q表格季度報告中常用術語的定義,請參閲本項目2末尾標題為“術語表”的部分。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
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項目指標2.財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
| 頁 |
概述 | 51 |
營商環境與冠狀病毒病2019年(《新冠肺炎》) | 51 |
經濟環境 | 53 |
運營結果 | 54 |
淨收益(虧損)彙總 | 54 |
非GAAP財務指標 | 54 |
核心收益(不含PAA)、歸屬於普通股股東的核心收益(不含PAA)、平均普通股核心收益(不含PAA)和平均股本年化核心回報率(不含PAA) | 54 |
溢價攤銷費用 | 57 |
利息收入(不含PAA)、經濟利息支出和經濟淨利息收入(不含PAA) | 57 |
經驗和預測的長期CPR | 58 |
生息資產平均收益率(不含PAA)、淨息差(不含PAA)和淨息差(不含PAA) | 59 |
計息負債的經濟利息支出與平均經濟成本 | 60 |
已實現和未實現收益(虧損) | 60 |
其他收入(虧損) | 62 |
一般和行政費用 | 62 |
平均股本回報率 | 63 |
未實現損益可供出售的投資項目 | 63 |
財務狀況 | 63 |
住宅證券 | 64 |
合同義務 | 67 |
表外安排 | 67 |
資本管理 | 67 |
股東權益 | 68 |
股本 | 68 |
槓桿和資本 | 69 |
風險管理 | 69 |
風險偏好 | 69 |
治理 | 70 |
風險説明 | 70 |
資本、流動性與融資風險管理 | 71 |
供資 | 71 |
流動性過剩 | 72 |
成熟度概況 | 74 |
壓力測試 | 75 |
流動性管理政策 | 75 |
投資/市場風險管理 | 76 |
信用風險管理 | 77 |
交易對手風險管理 | 77 |
操作風險管理 | 78 |
合規、監管和法律風險管理 | 78 |
關鍵會計政策和估算 | 79 |
金融工具的價值評估 | 79 |
住宅證券 | 79 |
住宅按揭貸款 | 79 |
商業地產投資 | 79 |
利率互換 | 80 |
收入確認 | 80 |
可變利息主體的合併 | 80 |
預算的使用 | 80 |
術語表 | 81 |
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
概述
我們是一家領先的多元化資本管理公司,投資於住宅和商業資產,併為其提供資金。我們的主要業務目標是通過審慎管理我們的多元化投資戰略,創造淨收入分配給我們的股東,並優化我們的回報。我們是一家內部管理的馬裏蘭州公司,成立於1997年,已選擇作為房地產投資信託基金徵税。在2020年6月30日內部化(定義見下文)結束之前,我們由Annaly Management Company LLC(“經理”)進行外部管理。我們的普通股在紐約證券交易所上市,代碼是“NLY”。
我們用我們的資本加上借來的資金主要投資於與房地產相關的投資,賺取我們資產收益率與我們借款和對衝活動成本之間的利差。
有關我們業務的全面討論,請參閲我們最新的Form 10-K年度報告中標題為“業務概述”的部分。
近期發展
管理協議的內部化和終止的結束
於二零二零年二月十二日,本公司與經理人及其若干聯屬公司訂立內部化協議(“內部化協議”)。根據內部化協議,本公司同意以面值現金代價(1.00美元)向各自擁有人收購經理人及其直接及間接母公司的全部未償還股權(“內部化”)。關於內部化的結束,於2020年6月30日,Annaly收購了經理人的所有資產和負債(其淨影響在金額上並不重要),Annaly從外部管理的房地產投資信託基金(“REIT”)過渡到內部管理的REIT。在結束時,經理的所有員工都成為了Annaly的員工。雙方由Annaly與經理人終止經修訂及重新簽署的管理協議(“管理協議”),因此吾等不再向經理人支付管理費或償還經理人的開支。根據內部化協議,經理免除任何加速費(定義見管理協議)。
在內部化方面,我們與我們的高管(沃特克先生除外)簽訂了僱傭和遣散費合同,這些合同在內部化結束時生效。
戰略關係
為了與行業領先的合作伙伴建立和發展戰略關係,在2020年第二季度,我們與領先的主權財富基金GIC Private Limited建立了合作關係,成立了一家合資企業,目的是投資於住宅信貸資產,包括新發行的住宅貸款和我們子公司發行的證券。
格倫·A·沃特克(Glenn A.Votek)從高級顧問職位退休
我們的前臨時首席執行官兼總裁Glenn A.Votek於2020年3月13日被任命為Annaly的高級顧問,以協助在Finkelstein先生晉升為我們的首席執行官後的領導層過渡。Votek先生已通知Annaly,他打算從2020年8月31日起辭去高級顧問一職。沃特克先生退休後將繼續擔任我們的董事會成員,擔任高級顧問。
委任首席營運官
2020年6月30日,史蒂文·F·坎貝爾(Steven F.Campbell)被任命為我們的首席運營官。坎貝爾先生於2015年4月加入Annaly,最近擔任的是業務運營主管。
營商環境與冠狀病毒病2019年(《新冠肺炎》)
2020年第二季度標誌着金融狀況比第一季度有所改善,儘管新冠肺炎的爆發對美國和世界經濟造成了長期的幹擾。新冠肺炎疫情繼續影響着幾乎所有的生活方式和幾乎經濟的方方面面。美國國會和美國聯邦儲備委員會(美聯儲,FED)在3月和4月採取的影響深遠的刺激措施幫助了受影響的消費者和企業抗擊這一流行病,應該有助於支持未來的經濟復甦。事實上,隨着美國某些城市和州在3月下旬和4月幾乎完全停止所有非必要的經濟活動,美國大部分地區在下半年開始重新開業
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
這個季度的。因此,經濟活動從5月和6月的活動低點復甦,儘管最近新冠肺炎案件的激增可能會推遲持續的復甦。
經濟復甦的前景仍然不確定,因為最近幾周美國的新冠肺炎病例一直在急劇上升。儘管與早春幾個月相比,社會疏遠措施和經濟停擺的影響要小得多,但仍然很難判斷復甦的時間表,以及整個經濟的變化將在多大程度上是結構性的,而不僅僅是週期性的。在目前的環境下,我們仍然相信代理部門提供了最具吸引力的投資機會,這在一定程度上得益於該部門強大的流動性和較低的波動性。考慮到該行業的基本面和技術因素,我們預計今年剩餘時間利差進一步收緊的空間。雖然我們預計我們對信貸的配置將保持在近年來配置的較低端,但我們仍在評估在我們的三項信貸業務中部署資本的機會,這一分析得益於每個信貸部門的潛在基本面越來越清晰。總體而言,隨着我們各自業務的市場開始從大流行造成的波動和破壞中走出來,我們對運營環境和我們提供令人信服的回報的能力保持建設性的看法。
機構抵押貸款支持證券(MBS)的利差從3月份的極端波動中得到了有意義的穩定,當時美聯儲在3月份至6月份期間通過購買超過8300億美元的投資組合償還總額進行了幹預,以改善市場功能。機構MBS利差已穩定在2019年略高於平均水平的水平,因為市場繼續面臨兩大逆風,高供應水平和有意義的提前還款水平,這兩個因素都是抵押貸款利率創紀錄低位的結果。在這種環境下,我們進一步增加了我們在即將宣佈的MBS(“TBA”)合約中的頭寸,因為考慮到美聯儲的參與,這些合約提供了有吸引力的融資條件,同時從較高的票面利率池輪換到較低票面利率池,以減少溢價美元的MBS頭寸。與此同時,融資條件已經從3月份的壓力中得到了有意義的改善。在美聯儲資產購買和臨時回購操作大規模注入流動性的推動下,金融體系流動性大幅上升,進而增強了回購交易對手提供資金的能力。此外,由於短期利率接近於0%的水平,融資成本已經有了有意義的改善,這從資金的平均經濟成本逐季大幅下降中可見一斑。
本季度,我們的信貸業務組合基本保持不變。第二季度,所有信貸業務的市場狀況都有了顯著改善,儘管各個行業的復甦情況各不相同。在貸款和證券化產品市場持續供需失衡的支持下,住宅信貸出現了更強勁的復甦,加上今年早些時候實施的容忍政策的影響逐漸消退。與此同時,商業信貸投資活動仍然乏善可陳,投資量估計同比下降約80%。交易量減少在很大程度上是由於圍繞商業地產(“CRE”)經營基本面的不確定性持續增加,主要是在受影響最嚴重的行業,如酒店業和零售業,而多户和寫字樓部門的估值保持在持續強勁的租金收入上。與CRE類似,我們的中端市場貸款業務活動減少,但由於市場技術面較好,估值有所改善。
我們在第二季度採取了謹慎的措施,目的是使公司做好準備,利用經濟復甦後期可能出現的潛在機會。作為我們準備工作的一部分,我們在槓桿和股息方面都努力做到保守。在這種市場環境下,我們的目標一直是保持強大的流動性,並在保守的風險參數範圍內管理投資組合,在不使用過度槓桿或風險的情況下產生高質量的收益。
業務連續性
我們久負盛名的業務連續性計劃(“BCP”)旨在確保在包括自然災害和疾病大流行在內的各種情況下持續有效地運營。它識別關鍵系統、流程、角色和第三方,並可在出現情況時進行實時調整。
BCP定期更新和測試。年度測試包括廣泛的遠程災難恢復測試和與管理層的桌面演練場景。計劃的主要原則包括我們的危機響應團隊(由多個職能部門的高級領導人組成)與我們的內部和外部利益相關者之間的積極溝通,以對不斷變化的緊急情況提供高效、周到和有效的反應。
歷史上的桌面演習包括使用疾控中心流感大流行演習材料。這項工作記錄了我們對各種情況的反應和可能的影響,包括需要“就地避難所訂單”的情況,以及對這些情況的反應/影響評估。開始定期舉行會議,以實施和審查積極的內部和外部溝通規劃。這些演習,加上監管和行業指導,為我們提供了對新冠肺炎創造的條件的階段性反應。我們採取了積極的行動,包括取消非必要的旅行,並在紐約州強制要求之前建立100%的遠程工作。為了保護我們員工的健康和福祉,
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項目2.管理層的討論和分析
他們的家庭和社區遠程工作要求從3月初開始分階段開始,最終在2020年3月13日進行了全公司範圍的演習,以測試連接和功能。所有員工都能在這次測試中成功履行職責,從那時起,我們就開始遠程操作。
因此,我們的所有業務活動都將繼續在遠程進行,直到聯邦、州和地方當局發佈進一步指導,我們的危機應對團隊認為員工返回我們的公司辦公室是合適的。在整個期間,由於遠程工作要求,沒有對流程或控制進行重大更改。
經濟環境
經濟增長速度在第二季度錄得數十年來最有意義的收縮,經季節性調整的摺合成年率的美國國內生產總值(GDP)下降32.9%,原因是新冠肺炎疫情導致製造業和服務業大範圍關閉,同時擾亂了全球供應鏈。隨着對社會距離的限制放鬆,以及該國某些地區的經濟活動似乎有所增加,預計經濟增長將在2020年下半年扭轉部分收縮並擴張。然而,任何復甦的程度、時間和速度仍高度不確定,經濟最早在2021年某個時候之前不太可能完全取代損失的產出。
美聯儲實施貨幣政策具有雙重使命:充分就業和物價穩定。根據勞工統計局的數據,失業率在新冠肺炎疫情爆發前的2月份僅為3.5%,6月份升至11.1%。失業率大幅上升是由僱主報告當季非農就業崗位減少1,330萬個推動的,因許多行業因企業關閉和活動減少而裁員。勞動力市場在第二季度晚些時候出現了小幅改善,部分員工恢復了工作,儘管就業中斷仍然幾乎是史無前例的,需要相當長的時間才能完全修復。以私營部門平均時薪同比變化衡量的工資增長在本季度大幅增長,6月份為5.0%,而2020年3月為3.4%。薪資增長大幅上升在很大程度上被視為統計上的反常現象。大多數裁員似乎發生在傳統上薪酬較低的行業,如休閒業,這反過來又抬高了剩餘就業個人的工資。
以個人消費支出鏈價格指數(PCE)的同比變化衡量,2020年第二季度通脹率已大幅降至美聯儲2%的目標以下。2020年6月,整體PCE指標同比增長0.75%。更穩定的核心PCE指標(不包括波動較大的食品和能源價格)也錄得類似的0.95%的同比增長,低於3月份測量的1.7%的同比增長。鑑於經濟急劇下滑和通脹快速減速,美聯儲似乎擔心核心和整體PCE措施將在較長一段時間內明顯低於其目標。
繼2020年第一季度採取幾乎史無前例的行動後,聯邦公開市場委員會(FOMC)在第二季度將聯邦基金利率維持在0.00%-0.25%的範圍內。此外,聯邦公開市場委員會開始發出信號,表示將在較長一段時間內將利率維持在目前的水平,以幫助在美國和全球經濟因新冠肺炎而放緩後的經濟復甦。此外,聯邦公開市場委員會在實施多項貸款計劃以支持美國經濟的同時,繼續實施量化寬鬆計劃。美聯儲的聯合行動極大地改善了金融狀況和市場功能,進而幫助經濟復甦處於初級階段。
在截至2020年6月30日的第二季度,10年期美國國債利率幾乎保持在0.66%不變,因為美聯儲的貨幣政策行動維持了美國國債的區間利率環境,而鑑於對流動性和信用風險的擔憂減少,基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利率繼續下降。抵押貸款基礎,即30年期機構抵押貸款支持證券息票與10年期美國國債利率之間的利差,在經歷了動盪的第一季度後恢復正常,但由於投資者對抵押貸款再融資活動的擔憂,仍略高於2019年大部分時間的水平。
下表列出了每個公佈日期的利率和利差:
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| | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2019年6月30日 |
30年期抵押貸款活期息票 | 1.57% | | 2.71% | | 2.74% |
抵押基礎 | 91bps | | 79 bps | | 73bps |
10年期美國國債利率 | 0.66% | | 1.92% | | 2.01% |
Libor | | | | | |
1個月 | 0.16% | | 1.76% | | 2.40% |
6個月期 | 0.37% | | 1.91% | | 2.20% |
倫敦銀行間拆放款利率(“LIBOR”)過渡
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
我們已經成立了一個跨職能的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡委員會,以確定我們的過渡計劃,並促進向替代參考利率的有序過渡。我們的計劃包括評估風險敞口、審查合同、評估對我們的業務、流程和技術的影響,以及定義與股東、監管機構和其他利益相關者的溝通戰略的步驟。該委員會還繼續與行業工作組和其他市場參與者就過渡事宜進行接觸。
運營結果
我們的經營結果受到各種因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。本文描述了某些此類風險和不確定因素(見上文“關於前瞻性陳述的特別説明”)以及第一部分第1A項。我們最新的年報表格10-K和第II部分第1A項中的“風險因素”。本Form 10-Q季度報告和我們截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告中的“風險因素”。
本管理討論和分析部分包含對根據美國公認會計原則(“GAAP”)和非GAAP計量計算的財務結果的分析和討論。為了補充我們根據GAAP編制和提交的合併財務報表,我們提供非GAAP財務指標,以增強投資者對我們一段時間內的經營業績和業務趨勢的瞭解,並用於評估我們與行業同行的業績。
有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準”部分。
淨收益(虧損)彙總
下表提供了與我們截至三個月和六個月的運營結果相關的財務信息2020年6月30日和2019.
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| 截至6月30日止三個月, | | 截至6月30日止六個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (千美元,每股數據除外) |
利息收入 | $ | 584,812 |
| | $ | 927,598 |
| | $ | 1,139,838 |
| | $ | 1,793,784 |
|
利息費用 | 186,032 |
| | 750,217 |
| | 689,505 |
| | 1,397,912 |
|
淨利息收入 | 398,780 |
| | 177,381 |
| | 450,333 |
| | 395,872 |
|
已實現和未實現收益(虧損) | 511,951 |
| | (1,909,482 | ) | | (3,143,790 | ) | | (2,921,408 | ) |
其他收入(虧損) | 15,224 |
| | 28,181 |
| | 30,150 |
| | 58,683 |
|
減去:一般和行政費用總額 | 67,666 |
| | 78,408 |
| | 145,295 |
| | 162,145 |
|
所得税前收入(虧損) | 858,289 |
| | (1,782,328 | ) | | (2,808,602 | ) | | (2,628,998 | ) |
所得税 | 2,055 |
| | (5,915 | ) | | (24,647 | ) | | (3,334 | ) |
淨收益(損失) | 856,234 |
| | (1,776,413 | ) | | (2,783,955 | ) | | (2,625,664 | ) |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
可歸因於Annaly的淨收益(虧損) | 856,202 |
| | (1,776,330 | ) | | (2,784,053 | ) | | (2,625,480 | ) |
減去:優先股股息 | 35,509 |
| | 32,422 |
| | 71,018 |
| | 64,916 |
|
可供普通股股東使用(相關)的淨收益(虧損) | $ | 820,693 |
| | $ | (1,808,752 | ) | | $ | (2,855,071 | ) | | $ | (2,690,396 | ) |
普通股股東可獲得(相關)的每股淨收益(虧損) | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
稀釋 | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
已發行普通股加權平均數 | | | | | | | |
基本型 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
稀釋 | 1,423,909,112 |
| | 1,456,038,736 |
| | 1,427,451,716 |
| | 1,427,485,102 |
|
其他資料 | | | | | | | |
期末資產組合 | $ | 90,442,332 |
| | $ | 128,843,443 |
| | $ | 90,442,332 |
| | $ | 128,843,443 |
|
平均總資產 | $ | 95,187,964 |
| | $ | 125,486,663 |
| | $ | 106,890,336 |
| | $ | 118,920,284 |
|
平均權益 | $ | 13,252,567 |
| | $ | 15,744,426 |
| | $ | 14,100,492 |
| | $ | 15,202,217 |
|
期末槓桿率(1) | 5.5:1 |
| | 7.2:1 |
| | 5.5:1 |
| | 7.2:1 |
|
期末經濟槓桿(2) | 6.4:1 |
| | 7.6:1 |
| | 6.4:1 |
| | 7.6:1 |
|
資本比率(3) | 13.0 | % | | 11.4 | % | | 13.0 | % | | 11.4 | % |
平均總資產年化收益率 | 3.60 | % | | (5.66 | )% | | (5.21 | %) | | (4.42 | )% |
年化平均股本回報率 | 25.84 | % | | (45.13 | )% | | (39.49 | %) | | (34.54 | )% |
淨息差 (4) | 1.89 | % | | 0.58 | % | | 0.90 | % | | 0.68 | % |
生息資產平均收益率 (5) | 2.77 | % | | 3.03 | % | | 2.27 | % | | 3.09 | % |
GAAP平均計息負債成本(6)
| 0.96 | % | | 2.71 | % | | 1.48 | % | | 2.71 | % |
淨息差 | 1.81 | % | | 0.32 | % | | 0.79 | % | | 0.38 | % |
期間經歷心肺復甦術的加權平均值 | 19.5 | % | | 11.2 | % | | 16.6 | % | | 9.3 | % |
期末的加權平均預測長期CPR | 18.0 | % | | 14.5 | % | | 18.0 | % | | 14.5 | % |
普通股每股賬面價值 | $ | 8.39 |
| | $ | 9.33 |
| | $ | 8.39 |
| | $ | 9.33 |
|
非GAAP指標(7) | | | | | | | |
利息收入(不包括PAA) | $ | 636,554 |
| | $ | 1,067,361 |
| | $ | 1,482,302 |
| | $ | 2,015,418 |
|
經濟利息支出(6) | $ | 250,593 |
| | $ | 666,564 |
| | $ | 768,046 |
| | $ | 1,180,224 |
|
經濟淨利息收入(不包括PAA) | $ | 385,961 |
| | $ | 400,797 |
| | $ | 714,256 |
| | $ | 835,194 |
|
溢價攤銷調整成本(收益) | $ | 51,742 |
| | $ | 139,763 |
| | $ | 342,464 |
| | $ | 221,634 |
|
核心收益(不包括PAA)(8) | $ | 424,580 |
| | $ | 391,153 |
| | $ | 754,798 |
| | $ | 824,308 |
|
每股普通股核心收益(不包括PAA) | $ | 0.27 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.53 |
|
平均股本年化核心回報率(不包括PAA) | 12.82 | % | | 9.94 | % | | 10.71 | % | | 10.85 | % |
淨息差(不包括PAA)(4) | 1.88 | % | | 1.28 | % | | 1.50 | % | | 1.39 | % |
生息資產平均收益率(不包括PAA)(5) | 3.01 | % | | 3.48 | % | | 2.96 | % | | 3.47 | % |
有息負債的平均經濟成本(6) | 1.29 | % | | 2.41 | % | | 1.65 | % | | 2.29 | % |
淨息差(不包括PAA) | 1.72 | % | | 1.07 | % | | 1.31 | % | | 1.18 | % |
(1) 債務包括回購協議、其他擔保融資、證券化工具發行的債務和應付抵押貸款。證券化工具發行的債務、某些信貸安排(包括在其他擔保融資中)和應付抵押貸款對我們沒有追索權。 (2) 按追索權債務、未償還TBA和CMBX衍生品的成本基礎以及投資遠期淨買入(銷售)除以總股本的總和計算。 (3) 計算方法為股東權益總額除以總資產,包括TBA頭寸的未償還市值,不包括合併的VIE。 (4)*淨息差r表示我們的利息收入減去利息支出除以平均賺取利息的資產。淨息差(不包括PAA)rE表示我們的利息收入(不包括PAA)加上TBA美元滾動收入和CMBX息票收入減去利息支出和利率掉期的淨利息部分除以平均賺息資產加上平均未償還TBA合同和CMBX餘額的總和。 (5)計息資產的平均收益率等於年化利息收入除以平均計息資產。平均可賺取利息的資產反映了我們在此期間投資的平均攤銷成本。賺取利息的資產(不包括PAA)的平均收益率是使用年化利息收入(不包括PAA)計算的。 (6) 計息負債的平均GAAP成本等於年化利息支出除以平均計息負債。平均計息負債反映的是期內的平均餘額。有息負債的平均經濟成本是指年化經濟利息支出除以平均有息負債。經濟利息費用由公認會計準則利息費用和利率掉期淨利息部分組成。 (7) 表示非GAAP財務指標。有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準”部分。 (8)該指標不包括優先股的股息。 |
公認會計原則
淨收益(虧損)為8.562億美元,其中包括$32.0,000歸因於非控股權益,或$0.58截至三個月的每股平均基本普通股2020年6月30日與.相比(18億美元),其中包括(83.0美元)千歸因於非控股權益,或($1.24)每股平均基本普通股,在#年同期2019。我們將淨收益(虧損)的大部分變化歸因於利率掉期的未實現收益(虧損)、其他衍生品的淨收益(虧損)、出售投資和其他衍生工具的淨收益(虧損)以及按公允價值通過收益計量的工具的淨未實現收益(虧損)的有利變化,以及淨利息收入的增加,但部分被利率掉期終止或到期的更高的已實現虧損所抵消。利率掉期未實現淨收益(虧損)為15億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(13億美元)在#年的同一時期內2019。其他衍生品的淨收益(虧損)為1.709億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(506.4美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。處置投資和其他資產的淨收益(虧損)2.467億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(3830萬美元)在#年的同一時期內2019。截至三個月的未實現收益(虧損)按公允價值通過收益計量的工具的未實現收益(虧損)2020年6月30日曾經是2.548億美元與.相比(490萬美元)在#年的同一時期內2019。截至本季度止三個月的淨利息收入2020年6月30日曾經是3.98億美元與.相比1.774億美元在#年的同一時期內2019。利率掉期終止或到期的已實現收益(虧損)為(15億美元)在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(167.5美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。有關這些變更的其他信息,請參閲本項目2中標題為“已實現和未實現的收益(損失)”的部分。
淨收益(虧損)為(28億美元),其中包括10萬美元歸因於非控股權益,或($2.00)截至六個月的每股平均基本普通股2020年6月30日與.相比(26億美元),其中包括(20萬美元)歸因於非控股權益,或($1.88)每股平均基本普通股,在#年同期2019。我們將淨收益(虧損)的大部分變化歸因於利率掉期終止或到期的已實現虧損增加、利息收入下降以及按公允價值通過收益計量的工具的未實現淨收益(虧損)的不利變化,但其他衍生品的淨收益(虧損)的有利變化、利息支出的下降以及出售投資和其他的淨收益(虧損)的有利變化部分抵消了淨收益(虧損)的變化。利率掉期終止或到期的已實現收益(虧損)為(19億美元)在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比(755.7美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。截至該六個月的利息收入2020年6月30日曾經是11億美元與.相比18億美元在#年的同一時期內2019。截至六個月的未實現收益(虧損)按公允價值通過收益計量的工具的未實現收益(虧損)2020年6月30日曾經是(475.4美元)百萬美元與.相比4270萬美元在#年的同一時期內2019。其他衍生品的淨收益(虧損)為3.773億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比(621.6美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。截至該六個月的利息開支2020年6月30日曾經是6.895億美元與.相比14億美元在#年的同一時期內2019。處置投資和其他資產的淨收益(虧損)4.533億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比(132.2美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。有關這些變更的其他信息,請參閲本項目2中標題為“已實現和未實現的收益(損失)”的部分。
非GAAP
核心收益(不包括溢價攤銷調整(“PAA”))為4.246億美元,或$0.27每股平均普通股,截至三個月2020年6月30日,與3.912億美元,或$0.25每股平均普通股,在#年同期2019。截至三個月的核心收益(不包括PAA)的變化2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於較低的借款利率和較高的TBA美元滾動收入導致的利息支出較低,但因利息收益資產的平均收益率下降和平均利息收益資產減少而導致的票面收入下降以及利率掉期淨利息部分的不利變化部分抵消了這一影響。
核心收益(不包括溢價攤銷調整(“PAA”))為7.548億美元,或$0.48截至六個月的每股平均普通股2020年6月30日,與8.243億美元,或$0.53每股平均普通股,在#年同期2019。截至三個月的核心收益(不包括PAA)的變化2020年6月30日與#年同期相比2019這主要是由於利息收益資產的平均收益率下降、資產出售導致的攤銷增加以及利率掉期淨利息部分的不利變化導致的息票收入下降,但部分被較低借款利率和較高的TBA美元滾動收入導致的利息支出下降所抵消。
非GAAP財務指標
為了補充我們根據GAAP編制和呈報的綜合財務報表,我們提供以下非GAAP財務衡量標準:
這些衡量標準不應被視為取代或優於根據公認會計原則計算的財務衡量標準。雖然旨在更全面地瞭解我們的結果和業務,但非GAAP財務衡量標準也有侷限性。例如,我們計算的非GAAP指標,如核心收益(不包括PAA)或PAA,可能與我們的同行不同,這使得比較分析變得困難。此外,在不包括PAA的非GAAP措施的情況下,不包括PAA的攤銷費用金額不一定代表未來定期攤銷的金額,也不表明我們將在多長時間內攤銷剩餘的未攤銷溢價。實際和估計預付款的變化將影響溢價攤銷的時間和金額,因此,GAAP和非GAAP結果都會受到影響。
這些非GAAP衡量標準提供了更多細節,以加強投資者對我們一段時期的經營業績和業務趨勢的瞭解,以及評估我們與行業同行的業績。下面提供了與我們使用這些非GAAP財務指標有關的更多信息,包括討論每個此類指標如何對投資者有用,以及與它們最直接可比的GAAP結果的對賬。
核心收益(不含PAA)、歸屬於普通股股東的核心收益(不含PAA)、平均普通股核心收益(不含PAA)和平均股本年化核心回報率(不含PAA)
我們的主要業務目標是通過審慎管理我們的多元化投資戰略,創造淨收入分配給我們的股東,並優化我們的回報。我們通過在我們的投資組合中賺取淨息差來產生淨收益,這是我們投資組合的利息收入減去融資、對衝和運營成本的函數。核心收益(不包括PAA)被定義為(A)經濟淨利息收入,(B)TBA美元滾動收入和CMBX息票收入,(C)已實現的MSR攤銷,(D)其他收入(虧損)(不包括房地產和相關無形資產的折舊和攤銷費用,分配的非核心收入
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
(E)一般和行政費用(不包括交易費用和非經常性項目),以及(F)所得税(不包括非核心收入(虧損)項目的所得税影響),不包括(G)保費攤銷調整(“PAA”),它代表與我們機構抵押貸款支持證券相關的估計長期提前還款速度的季度環比變化對前期(而不是本期)的累積影響,供管理層使用,我們相信,供分析師和
我們尋求通過各種因素來實現我們的主要業務目標,包括投資組合結構、市場風險敞口程度和相關的對衝狀況,以及槓桿的使用和形式,所有這些都在我們的資本分配政策和風險治理框架的參數範圍內運營。
我們相信,這些非GAAP措施通過以下方式為管理層和投資者提供有關我們基本經營結果和投資組合趨勢的更多細節:(I)對公允價值變化的不同報告進行調整,其中某些工具反映在GAAP淨收入(虧損)中,而其他工具反映在其他全面收益(虧損)中;以及(Ii)剔除GAAP淨收入(虧損)中的某些未實現、非現金或階段性成分,以便為我們投資組合的經營業績提供額外的透明度。平均股本(不包括PAA)的年化核心回報率(不包括PAA)是通過核心收益(不包括PAA)除以平均股東權益來計算的,它為投資者提供了有關我們投資的股本產生的核心收益的額外細節。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
下表列出了各時期GAAP財務結果與非GAAP核心收益的對賬情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (千美元,每股數據除外) |
GAAP淨收益(虧損) | $ | 856,234 |
| | $ | (1,776,413 | ) | | $ | (2,783,955 | ) | | $ | (2,625,664 | ) |
非控股權益應佔淨收益(虧損) | 32 |
| | (83 | ) | | 98 |
| | (184 | ) |
可歸因於Annaly的淨收益(虧損) | 856,202 |
| | (1,776,330 | ) | | (2,784,053 | ) | | (2,625,480 | ) |
扣除報告的已實現和未實現(收益)損失的調整 | | | | | | |
利率互換終止或到期的已實現(收益)損失 | 1,521,732 |
| | 167,491 |
| | 1,919,293 |
| | 755,747 |
|
利率掉期未實現(收益)損失 | (1,494,628 | ) | | 1,276,019 |
| | 1,333,095 |
| | 1,666,575 |
|
處置投資和其他資產的淨(收益)損失 | (246,679 | ) | | 38,333 |
| | (453,262 | ) | | 132,249 |
|
其他衍生品的淨(收益)損失 | (170,916 | ) | | 506,411 |
| | (377,342 | ) | | 621,570 |
|
通過收益按公允價值計量的工具未實現(收益)淨虧損 | (254,772 | ) | | 4,881 |
| | 475,388 |
| | (42,748 | ) |
貸款損失準備 (1) | 72,544 |
| | — |
| | 172,537 |
| | 5,703 |
|
其他調整 | | | | | | |
與商業房地產和無形資產攤銷有關的折舊費用(2) | 8,714 |
| | 10,147 |
| | 16,648 |
| | 20,261 |
|
計入權益法投資的非核心(收入)損失 (3) | 4,218 |
| | 11,327 |
| | 23,616 |
| | 20,823 |
|
交易費用和非經常性項目 (4) | 1,075 |
| | 3,046 |
| | 8,320 |
| | 13,028 |
|
非核心收入(虧損)項目的所得税效應 | 3,353 |
| | (3,507 | ) | | (20,509 | ) | | (2,781 | ) |
TBA美元滾動收入和CMBX息票收入(5) | 97,524 |
| | 33,229 |
| | 142,428 |
| | 71,363 |
|
MSR攤銷(6) | (25,529 | ) | | (19,657 | ) | | (43,825 | ) | | (33,636 | ) |
另加: | | | | | | | |
溢價攤銷調整成本(收益) | 51,742 |
| | 139,763 |
| | 342,464 |
| | 221,634 |
|
核心收益(不包括PAA)(7) | 424,580 |
| | 391,153 |
| | 754,798 |
| | 824,308 |
|
優先股股息 | 35,509 |
| | 32,422 |
| | 71,018 |
| | 64,916 |
|
普通股股東應佔核心收益(不包括PAA)(7) | $ | 389,071 |
| | $ | 358,731 |
| | $ | 683,780 |
| | $ | 759,392 |
|
GAAP每股平均普通股淨收益(虧損) | $ | 0.58 |
| | $ | (1.24 | ) | | $ | (2.00 | ) | | $ | (1.88 | ) |
平均普通股每股核心收益(不包括PAA)(7) | $ | 0.27 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.53 |
|
GAAP平均權益回報(虧損) | 25.84 | % | | (45.13 | %) | | (39.49 | %) | | (34.54 | %) |
核心平均股本回報率(不包括PAA)(7) | 12.82 | % | | 9.94 | % | | 10.71 | % | | 10.85 | % |
| |
(1) | 包括公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的無資金支持貸款承諾的損失準備金分別為380萬美元和450萬美元,這些損失撥備在綜合全面收益表(虧損)的其他收益(虧損)中列報。 |
| |
(3) | 表示分配給MSR投資組合中的股權的未實現(收益)虧損,而MSR投資組合是其他收益(虧損)的組成部分. |
| |
(4) | 這個三個月和六個月告一段落2020年6月30日包括與內部化相關的成本和與CEO交接相關的成本。這個六個月告一段落2020年6月30日也包括與證券化相關的費用。住宅整體貸款和機構抵押貸款支持證券。三號和六號月份告一段落2019年6月30日包括與證券化相關的費用。住宅整體貸款的。六人組月份告一段落2019年6月30日還包括與商業貸款證券化相關的費用。 |
| |
(5) | TBA美元滾動收入和CMBX息票收入各自代表其他衍生品淨收益(虧損)的一個組成部分。CMBX息票收入合計160萬美元和270萬美元在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日。CMBX息票收入合計80萬美元和190萬美元在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日分別為。 |
| |
(6) | MSR攤銷指可歸因於實現公司MSR投資組合的估計現金流量的公允價值變動部分,報告為按公允價值計量的工具未實現淨收益(虧損)的組成部分。 |
我們不時簽訂TBA遠期合約,作為投資和融資機構抵押貸款支持證券的替代手段。TBA合同是購買或出售具有指定發行者、期限和息票的機構抵押貸款支持證券以供未來交付的協議。TBA美元滾動代表TBA合約條款相同但結算日期不同的交易同時買入和賣出。在後一個月結算的TBA合約價格通常比前一個月合約低,差價通常被稱為“下降”。這一下降反映了投資於類似機構抵押貸款支持證券(MBS)的預期淨利息收入,扣除隱含融資成本後,這將是在晚些時候而不是早些時候結算合同的結果。當前結算月價格與遠期結算月價格之間的下跌是因為在TBA美元滾動市場中,提供融資的一方將保留融資期內應計的所有本金和利息付款。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
因此,TBA美元滾動收入通常代表從標的機構抵押貸款支持證券上賺取的淨利息收入減去隱含融資成本的經濟等價物。
TBA美元滾動交易根據GAAP作為一系列衍生品交易入賬。TBA衍生品的公允價值基於與評估機構抵押貸款支持證券類似的方法。我們將TBA衍生品按公允價值記錄在我們的綜合財務狀況表中,並在我們的綜合全面收益(虧損)表中確認其他衍生品的淨收益(虧損)公允價值的定期變化,其中包括衍生品的未實現和已實現損益(不包括利率掉期)。
TBA美元滾動收入的計算方法是兩個條款相同但結算日期不同的TBA合同之間的價格差額乘以TBA合同的名義金額。雖然被視為衍生品,但TBA美元滾動捕捉到了經濟上相當於機構抵押貸款支持證券(利息收入減去隱含融資成本)上的淨利息收入或套利。TBA美元滾動收入在綜合全面收益(虧損)表中報告為其他衍生品淨收益(虧損)的組成部分。
CMBX指數是一種合成的可交易指數,參考了一籃子25種特定評級和年份的商業抵押貸款支持證券。CMBX指數允許投資者在各自的一籃子商業抵押貸款支持證券上持有多頭頭寸(稱為賣出保護)或空頭頭寸(稱為購買保護),其結構為“現收現付”合同,根據該合同,賣方獲得保護,而保護買方就合同名義金額支付標準化的流動息票。此外,保護賣方有義務在標的商業抵押貸款支持證券發生時向保護買方支付本金損失和/或票面利率不足的金額。我們在綜合全面收益(虧損)表中報告CMBX其他衍生品淨收益(虧損)中的CMBX頭寸的收入(費用)。CMBX倉位收到或支付的息票支付相當於利息收入(支出),因此計入核心收益(不包括PAA)。
溢價攤銷費用
根據公認會計原則,我們在計算有效收益率時,將溢價或折扣攤銷或合併到我們機構抵押貸款支持證券的利息收入中,不包括純利息證券、多家庭抵押貸款和反向抵押貸款,同時考慮到對未來本金預付款的估計。當預期提前還款和實際提前還款之間出現差異時,我們重新計算有效收益率。使用第三方模型和市場信息來預測證券的未來現金流和預期剩餘壽命,為每種證券確定的有效利率就像從購買證券之日起就已經實施一樣。然後,證券的攤銷成本被調整為在收購日期以來應用新的有效收益率的情況下應該存在的金額。對攤銷成本的調整由計入利息收入的費用或貸方抵消。利率和其他市場因素的變化將影響提前還款速度預測和在任何給定時期確認的溢價攤銷金額。
我們的GAAP指標包括與此方法相關的攤銷和增值的未調整影響。我們的某些非GAAP指標不包括PAA的影響,PAA量化了溢價攤銷的組成部分,代表了估計的長期不變預付率(“CPR”)季度環比變化對前期(而不是本期)的累積影響。
下表説明瞭PAA對我們的住宅證券投資組合以及轉讓或質押到證券化工具的住宅證券在本報告期間的溢價攤銷費用的影響:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (千美元) |
溢價攤銷費用 | $ | 270,688 |
| | $ | 318,587 |
| | $ | 887,625 |
| | $ | 566,033 |
|
減去:PAA成本(收益) | 51,742 |
| | 139,763 |
| | 342,464 |
| | 221,634 |
|
溢價攤銷費用(不包括PAA) | $ | 218,946 |
| | $ | 178,824 |
| | $ | 545,161 |
| | $ | 344,399 |
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利息收入(不含PAA)、經濟利息支出和經濟淨利息收入(不含PAA)
利息收入(不包括PAA)代表扣除溢價攤銷調整影響的利息收入,並作為計算可賺取利息的資產(不包括PAA)、淨息差(不包括PAA)和淨息差(不包括PAA)的平均收益率的基礎,下文將對此進行討論。我們相信,這一措施為管理層和投資者提供了額外的細節,通過剔除溢價攤銷費用的組成部分,提高他們對我們的經營結果和趨勢的瞭解,溢價攤銷費用代表了估計的長期預付款速度按季度變化的累積影響。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
與我們的機構抵押貸款支持證券(僅限利息的證券、多家庭和反向抵押貸款除外)相關,這可能會掩蓋投資組合業績的潛在趨勢。
經濟利息費用由公認會計準則利息費用和利率掉期淨利息部分組成。我們使用利率掉期來管理回購協議利率變化的風險敞口,方法是對與這些借款相關的現金流進行經濟對衝。因此,根據GAAP計算,將利率掉期的淨利息部分加到利息支出中,反映了總的合同利息支出,從而為投資者提供了有關我們融資策略成本的額外信息。吾等可使用市場協定息票利率掉期(“MAC”),即吾等可在訂立該等利率掉期時收取或支付款項,以補償該等利率掉期的場外性質。根據公認會計原則,與MAC利率掉期相關的預付款項不會反映在綜合全面收益表(虧損)中的利率掉期淨利息部分。在截至三個月及六個月的期間內,我們並無訂立任何MAC利率掉期合約。2020年6月30日.
同樣,下面計算的經濟淨利息收入(不包括PAA)為投資者提供了額外的信息,以加強他們對我們主要業務運營的淨經濟的瞭解。
下表提供了GAAP對利息支出和淨利息收入的衡量標準,以及在非GAAP基礎上對上述各行項目進行核對的詳細情況:
利息收入(不包括PAA)
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| 公認會計準則利息收入 | | PAA成本 (利益) | | 利息收入(不包括PAA)(1) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 584,812 |
| | $ | 51,742 |
| | $ | 636,554 |
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2019年6月30日 | $ | 927,598 |
| | $ | 139,763 |
| | $ | 1,067,361 |
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在截至以下日期的六個月內 | | | | | |
2020年6月30日 | $ | 1,139,838 |
| | $ | 342,464 |
| | $ | 1,482,302 |
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2019年6月30日 | $ | 1,793,784 |
| | $ | 221,634 |
| | $ | 2,015,418 |
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(1)它代表了一種非GAAP財務衡量標準。 |
經濟利息支出和經濟淨利息收入(不含PAA)
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| 公認會計原則 利息 費用 | | 新增:利率掉期淨利息部分 | | 經濟利益 費用 (1) | | GAAP網 利息 收入 | | 減去:淨利息部分 利率掉期 | | 經濟上的 淨利息 收入(1) | | 添加:PAA 成本 (利益) | | 經濟淨利息收入(不包括PAA)(1) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 186,032 |
| | $ | 64,561 |
| | $ | 250,593 |
| | $ | 398,780 |
| | $ | 64,561 |
| | $ | 334,219 |
| | $ | 51,742 |
| | $ | 385,961 |
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2019年6月30日 | $ | 750,217 |
| | $ | (83,653 | ) | | $ | 666,564 |
| | $ | 177,381 |
| | $ | (83,653 | ) | | $ | 261,034 |
| | $ | 139,763 |
| | $ | 400,797 |
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在截至以下日期的六個月內 | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | $ | 689,505 |
| | $ | 78,541 |
| | $ | 768,046 |
| | $ | 450,333 |
| | $ | 78,541 |
| | $ | 371,792 |
| | $ | 342,464 |
| | $ | 714,256 |
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2019年6月30日 | $ | 1,397,912 |
| | $ | (217,688 | ) | | $ | 1,180,224 |
| | $ | 395,872 |
| | $ | (217,688 | ) | | $ | 613,560 |
| | $ | 221,634 |
| | $ | 835,194 |
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(1)它代表了一種非GAAP財務衡量標準。 |
經驗和預測的長期CPR
提前還款速度,如CPR和利率所反映的,根據投資類型、金融市場狀況、競爭和其他因素而有所不同,這些因素中沒有一個是可以確切預測的。一般來説,隨着我們機構抵押貸款支持證券組合的提前還款速度和對提前還款速度的預期提高,相關的購買溢價攤銷也會增加,從而降低此類資產的收益率。下表顯示了截至所述期間我們機構抵押貸款支持證券投資組合的加權平均經驗CPR和加權平均預測長期CPR。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
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| 有經驗的心肺復甦術(1) | | 預測的長期CPR(2) |
在截至的三個月內 | | | |
2020年6月30日 | 19.5 | % | | 18.0 | % |
2019年6月30日 | 11.2 | % | | 14.5 | % |
在截至以下日期的六個月內 | | | |
2020年6月30日 | 16.6 | % | | 18.0 | % |
2019年6月30日 | 9.3 | % | | 14.5 | % |
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(1) | 在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日和2019分別為。 |
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(2) | 在…2020年6月30日和2019分別為。 |
生息資產平均收益率(不含PAA)、淨息差(不含PAA)、淨息差(不含PAA)和有息負債的平均經濟成本
淨息差(不含PAA),即生息資產(不含PAA)的平均收益率與計息負債的平均經濟成本之差,代表年化經濟利息支出除以平均計息負債;淨息差(不含PAA),計算方法為利息收入(不含PAA)加上TBA美元滾動收入和CMBX息票收入減去利息支出和利率掉期的淨利息部分除以平均TBA合同和CMBX
這些措施的披露(如下所示)為投資者提供了有關管理層如何評估我們業績的更多細節。
淨息差(不包括PAA)
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| 平均利息收入 *資產(1) | | 利息收入(不包括PAA)(2) | | 生息資產平均收益率(不包括PAA)(2) | | 平均計息負債 | | 經濟利息支出(2)(3) | | 有息負債的平均經濟成本(2)(3) | | 經濟淨利息收入(不包括PAA)(2) | | 淨息差(不包括PAA) (2) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 84,471,839 |
| | $ | 636,554 |
| | 3.01 | % | | $ | 76,712,894 |
| | $ | 250,593 |
| | 1.29 | % | | 385,961 |
| | 1.72 | % |
2019年6月30日 | $ | 122,601,881 |
| | $ | 1,067,361 |
| | 3.48 | % | | $ | 109,628,007 |
| | $ | 666,564 |
| | 2.41 | % | | 400,797 |
| | 1.07 | % |
在截至以下日期的六個月內 | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | $ | 100,267,867 |
| | $ | 1,482,302 |
| | 2.96 | % | | $ | 91,871,180 |
| | $ | 768,046 |
| | 1.65 | % | | 714,256 |
| | 1.31 | % |
2019年6月30日 | $ | 116,274,204 |
| | $ | 2,015,418 |
| | 3.47 | % | | $ | 102,578,913 |
| | $ | 1,180,224 |
| | 2.29 | % | | 835,194 |
| | 1.18 | % |
(1)這是根據攤銷成本計算的。 (2) 表示非GAAP財務指標。 (3) 有息負債的平均經濟成本是指年化經濟利息支出除以平均有息負債。平均計息負債反映的是期內的平均餘額。經濟利息支出由GAAP利息支出和利率掉期淨利息部分組成。 |
淨息差(不包括PAA)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息收入(不包括PAA)(1) | | TBA美元滾動和CMBX息票收入(2) | | 利息支出 | | 利率掉期淨利息部分 | | 小計 | | 平均利息收益資產 | | 平均TBA合同餘額和CMBX餘額 | | 小計 | | 淨息差(不包括PAA)(1) |
在截至的三個月內 | | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 636,554 |
| | 97,524 |
| | (186,032 | ) | | (64,561 | ) | | $ | 483,485 |
| | $ | 84,471,839 |
| | 18,628,343 |
| | $ | 103,100,182 |
| | 1.88 | % |
2019年6月30日 | $ | 1,067,361 |
| | 33,229 |
| | (750,217 | ) | | 83,653 |
| | $ | 434,026 |
| | $ | 122,601,881 |
| | 12,757,975 |
| | $ | 135,359,856 |
| | 1.28 | % |
在截至以下日期的六個月內 | | |
2020年6月30日 | $ | 1,482,302 |
| | 142,428 |
| | (689,505 | ) | | (78,541 | ) | | $ | 856,684 |
| | $ | 100,267,867 |
| | 14,296,743 |
| | $ | 114,564,610 |
| | 1.50 | % |
2019年6月30日 | $ | 2,015,418 |
| | 71,363 |
| | (1,397,912 | ) | | 217,688 |
| | $ | 906,557 |
| | $ | 116,274,204 |
| | 13,842,733 |
| | $ | 130,116,937 |
| | 1.39 | % |
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
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(2) | TBA美元滾動收入和CMBX息票收入各自代表其他衍生品淨收益(虧損)的一個組成部分。CMBX息票收入合計160萬美元和270萬美元在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日分別為。CMBX息票收入合計80萬美元和190萬美元在截至以下日期的三個月和六個月內2019年6月30日分別為。 |
計息負債的經濟利息支出與平均經濟成本
通常,我們最大的支出是計息負債的成本和利率掉期的淨利息部分。下表顯示了我們的平均有息負債和有息負債的平均經濟成本,以及與所述期間的平均1個月和6個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的比較。
平均計息負債的資金經濟成本
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| 平均值 計息 負債 | | 的計息負債 期間結束 | | 經濟上的 利息 費用(1) | | 平均經濟 成本 利息 軸承 負債(2) | | 平均值 一是- 月份 Libor | | 平均值 六個- 月份 Libor | | 平均值 一個月期倫敦銀行同業拆息 相對於 平均六個人- 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 平均經濟成本 感興趣的人 軸承 負債 相對於 平均一個- 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 平均經濟成本 感興趣的人 軸承 負債 相對於 平均6個月倫敦銀行同業拆借利率 |
在截至的三個月內 |
2020年6月30日 | $ | 76,712,894 |
| | $ | 75,160,724 |
| | $ | 250,593 |
| | 1.29 | % | | 0.35 | % | | 0.70 | % | | (0.35 | %) | | 0.94 | % | | 0.59 | % |
2019年6月30日 | $ | 109,628,007 |
| | $ | 112,779,398 |
| | $ | 666,564 |
| | 2.41 | % | | 2.44 | % | | 2.50 | % | | (0.06 | %) | | (0.03 | %) | | (0.09 | %) |
在截至以下日期的六個月內 |
2020年6月30日 | $ | 91,871,180 |
| | $ | 75,160,724 |
| | $ | 768,046 |
| | 1.65 | % | | 0.89 | % | | 1.10 | % | | (0.21 | %) | | 0.76 | % | | 0.55 | % |
2019年6月30日 | $ | 102,578,913 |
| | $ | 112,779,398 |
| | $ | 1,180,224 |
| | 2.29 | % | | 2.47 | % | | 2.63 | % | | (0.16 | %) | | (0.18 | %) | | (0.34 | %) |
(1)實際經濟利息支出由GAAP利息支出和利率掉期淨利息部分組成。 (2) 表示非GAAP財務指標。
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經濟利息支出減少通過4.16億美元在截至的三個月內2020年6月30日與#年同期相比2019。經濟利息支出減少通過4.122億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與#年同期相比2019。各期的變動是由於借款利率下降及平均有息負債減少所致,但有關跌幅因利率掉期合約淨利息組成部分的變動而被部分抵銷。(6460萬美元)在截至的三個月內2020年6月30日與.相比8370萬美元在#年的同一時期內2019和(7850萬美元)在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比2.177億美元在#年的同一時期內2019.
我們不會管理我們的投資組合,使其在季度或年末有預先指定的借款金額。我們在期末的借款是截至某一日期我們借款的快照,由於多種原因,這個數字可能與該期間的平均借款有所不同。我們擁有的抵押貸款支持證券在每個月底支付本金和利息,我們購買的抵押貸款支持證券通常在月初結算。因此,根據我們承諾購買的抵押貸款支持證券的數量,我們可能會保留前一個月收到的本金和利息,也可能會用它來償還借款。此外,我們通常使用利率掉期、掉期和其他衍生工具來對衝我們的投資組合,隨着我們根據這些協議質押或接受抵押品,我們在任何給定日期的借款可能會增加或減少。我們在一個季度的平均借款可能不同於期末借款,因為我們通過增加或降低槓桿率來實施我們的投資組合管理戰略和風險管理戰略,以應對不斷變化的市場狀況。此外,在我們進行股權融資期間,這些數字可能會有所不同,因為在某些情況下,我們可能會購買額外的資產,並在預期股權融資的情況下提高槓杆率。由於我們的平均借款和期末借款可以預期有所不同,我們相信我們在一個期間的平均借款比我們的期末借款更準確地反映了我們對槓桿相關風險的敞口。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,我們的大部分債務是回購協議和其他有擔保的融資安排,以我們的住宅證券、住宅抵押貸款、商業房地產投資和公司貸款為抵押。我們所有的住宅證券目前都被接受作為這些借款的抵押品。然而,我們限制我們的借款,從而限制我們的潛在資產增長,以保持未使用的借款能力,並保持我們資產負債表的流動性和實力。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
已實現和未實現收益(虧損)
已實現和未實現收益(虧損)包括利率掉期淨收益(虧損)、出售投資和其他資產的淨收益(虧損)、其他衍生工具的淨收益(虧損)和按公允價值通過收益計量的工具的未實現收益(虧損)淨額。截至三個月和六個月的已實現和未實現收益(虧損)的這些組成部分2020年6月30日和2019具體情況如下:
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (千美元) |
利率互換淨收益(虧損)(1) | $ | (91,665 | ) | | $ | (1,359,857 | ) | | $ | (3,330,929 | ) | | $ | (2,204,634 | ) |
處置投資和其他資產的淨收益(虧損) | 246,679 |
| | (38,333 | ) | | 453,262 |
| | (132,249 | ) |
其他衍生工具的淨收益(虧損) | 170,916 |
| | (506,411 | ) | | 377,342 |
| | (621,570 | ) |
通過收益按公允價值計量的工具未實現淨收益(虧損) | 254,772 |
| | (4,881 | ) | | (475,388 | ) | | 42,748 |
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貸款損失準備 | (68,751 | ) | | — |
| | (168,077 | ) | | (5,703 | ) |
總計 | $ | 511,951 |
| | $ | (1,909,482 | ) | | $ | (3,143,790 | ) | | $ | (2,921,408 | ) |
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(1)它包括利率互換的淨利息部分、利率互換終止或到期的已實現收益(虧損)和利率互換的未實現收益(虧損)。 |
在截至的三個月內2020年6月30日和2019
截至三個月的利率掉期淨收益(虧損)2020年6月30日曾經是(9170萬美元)與.相比(14億美元)在#年的同一時期內2019。這一變化主要是由於利率掉期未實現收益(虧損)的有利變化,但利率掉期終止或到期的已實現收益(虧損)的不利變化部分抵消了這一變化。利率互換的未實現收益(虧損)為15億美元在截至的三個月內2020年6月30日,反映期內掉期終止時未實現虧損的逆轉。(13億美元)在#年的同一時期內2019,反映期內遠期利率下降。利率互換終止或到期的已實現收益(虧損)為(15億美元)*由固定利率付款人和接管人利率掉期產生,名義金額分別為382億美元和381億美元,截至三個月2020年6月30日與之相比,(167.5美元)百萬美元*因終止或到期名義金額為186億美元的#年同期固息付款人利率掉期2019.
處置投資和其他資產的淨收益(虧損)2.467億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(3830萬美元)在#年的同一時期內2019。在截至的三個月內2020年6月30日,我們出售了賬麪價值為55億美元合計淨收益為2.599億美元。在#年的同一時期內2019,我們出售了賬麪價值為91億美元合計淨虧損為(3430萬美元).
其他衍生品的淨收益(虧損)為1.709億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(506.4美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。其他衍生工具淨收益(虧損)的變動主要包括期貨衍生工具淨虧損減少,截至三個月的淨虧損為1,730萬美元。2020年6月30日相比之下,去年同期為(597.2美元)2019以及TBA衍生品的更高淨收益,截至三個月為2.042億美元2020年6月30日相比之下,去年同期為1.059億美元2019.
按公允價值通過收益計量的工具未實現淨收益(虧損)為2.548億美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比(490萬美元)在#年的同一時期內2019,主要是由於綜合投資機構的商業證券化貸款、信用風險轉移證券、住宅貸款和非機構抵押貸款支持證券的未實現收益(虧損)的有利變化,部分被截至三個月的綜合投資機構的商業證券化債務的未實現收益(虧損)的不利變化所抵消。2020年6月30日與#年同期相比2019.
在截至的三個月內2020年6月30日,貸款損失撥備為(6880萬美元)被記錄在商業抵押貸款和公司貸款上。截至該三個月止三個月之貸款並無記錄任何貸款損失撥備。2019年6月30日。有關這些貸款損失撥備的更多信息,請參閲第1項中的“貸款”説明。
在截至以下日期的六個月內2020年6月30日和2019
截至六個月的利率掉期淨收益(虧損)2020年6月30日曾經是(33億美元)與.相比(22億美元)在#年的同一時期內2019,主要歸因於利率掉期終止或到期時實現收益(虧損)的不利變化。利率掉期終止或到期的已實現收益(虧損)為(19億美元)來自名義金額為650億美元和381億美元的固定利率付款人和接管人利率掉期,Re具體地説,在截至2020年6月30日與.相比(755.7美元)百萬美元由年內同期名義金額分別為454億美元及113億美元的固定利率付款人及接管人利率掉期所產生2019.
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
處置投資和其他資產的淨收益(虧損)4.533億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比(132.2美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,我們出售了賬麪價值為474億美元合計淨收益為5.271億美元。在#年的同一時期內2019,我們出售了賬麪價值為195億美元合計淨虧損為(126.8美元)百萬美元.
其他衍生品的淨收益(虧損)為3.773億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比(621.6美元)百萬美元在#年的同一時期內2019。其他衍生工具淨收益(虧損)的變動主要包括期貨衍生工具淨虧損減少,截至6個月的淨虧損為289.9美元。2020年6月30日相比之下,去年同期為(886.6美元)2019以及TBA衍生品的更高淨收益,截至6個月的淨收益為6.359億美元2020年6月30日而去年同期為2.797億美元2019.
按公允價值通過收益計量的工具未實現淨收益(虧損)為(475.4美元)百萬美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比4270萬美元在#年的同一時期內2019,主要是由於合併VIE的商業證券化貸款、機構抵押貸款支持的綜合VIE證券化債務、機構只計息證券、信用風險轉移證券和住宅貸款的未實現損益(虧損)出現不利變化,部分被截至截至6個月的綜合VIE商業證券化債務的未實現損益(虧損)的有利變化所抵銷,這是由於合併VIE的商業證券化貸款、機構抵押貸款支持的證券化債務、機構僅利息證券、信用風險轉移證券和住宅貸款的未實現損益(虧損)發生了有利變化,部分抵消了這一不利變化2020年6月30日與#年同期相比2019.
在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,貸款損失撥備為(168.1美元)百萬美元被記錄在商業抵押貸款和公司貸款上。在截至以下日期的六個月內2019年6月30日,貸款損失撥備為(570萬美元)被記錄在一筆商業抵押貸款上。有關這些貸款損失撥備的更多信息,請參閲第1項中的“貸款”説明。
其他收入(虧損)
其他收入(虧損)包括與我們在商業房地產投資相關的某些收入和成本,包括租金收入和回收、MSR的淨服務收入、運營成本以及折舊和攤銷費用。我們在其他收益(虧損)項目中報告,這些項目的金額,無論是單獨的還是合計的,管理層認為對財務報表的讀者來説沒有意義。鑑於此行項目的某些組成部分的性質,餘額可能會隨期間波動。
一般和行政費用
一般和行政(“G&A”)費用包括薪酬和管理費以及其他費用。下表顯示了我們的總G&A費用與所述期間的平均總資產和平均權益的比較。
併購費用和運營費用比率
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| | | | | | | | | |
| G&A合計 費用(1) | | 併購總費用/平均資產(1) | | G&A費用總額/平均權益(1) |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 67,666 |
| | 0.28 | % | | 2.04 | % |
2019年6月30日 | $ | 78,408 |
| | 0.25 | % | | 1.99 | % |
在截至以下日期的六個月內 | |
2020年6月30日 | $ | 145,295 |
| | 0.27 | % | | 2.06 | % |
2019年6月30日 | $ | 162,145 |
| | 0.27 | % | | 2.13 | % |
| |
(1) | 包括110萬美元截至三個月的與內部化相關的成本和與CEO交接相關的成本2020年6月30日。包括830萬美元與住宅整體貸款及機構按揭證券證券化有關的交易成本,以及與內部化有關的成本及截至六個月內與行政總裁交接有關的成本2020年6月30日。包括300萬美元和1300萬美元截至年底三個月及六個月與住宅整體貸款及商業貸款證券化有關的交易成本2019年6月30日分別為。剔除這些交易成本,截至三個月和六個月的G&A費用佔平均總資產的百分比分別為0.28%和0.26%,佔平均股本的百分比分別為2.01%和1.94%2020年6月30日分別為。剔除這些交易成本,截至三個月和六個月的G&A費用佔平均總資產的百分比分別為0.24%和0.25%,佔平均股本的百分比分別為1.91%和1.96%2019年6月30日分別為。 |
併購費用是6770萬美元在截至的三個月內2020年6月30日, a 減少量的1070萬美元與#年同期相比2019。併購費用是1.453億美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日, a 減少量的1690萬美元與#年同期相比2019。各期的變動主要歸因於第二季管理費下降。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
以及2020年上半年,反映調整後股東權益餘額與2019年同期相比有所下降,2020年第二季度和上半年的交易成本與2019年同期相比有所下降。
平均股本回報率
下表顯示了我們在報告期間的年化平均股本回報率的組成部分。
平均股本年化回報率的構成要素
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經濟淨利息收入/平均權益(1) | | 已實現和未實現損益/平均權益(2) | | 其他收入(虧損)/平均權益 | | G&A費用/平均權益 | | 收入 税收/平均權益 | | 返回時間 平均權益 |
在截至的三個月內 | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 10.09 | % | | 17.40 | % | | 0.46 | % | | (2.04 | %) | | (0.07 | %) | | 25.84 | % |
2019年6月30日 | 6.63 | % | | (50.64 | %) | | 0.72 | % | | (1.99 | %) | | 0.15 | % | | (45.13 | %) |
在截至以下日期的六個月內 | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 5.27 | % | | (43.48 | %) | | 0.43 | % | | (2.06 | %) | | 0.35 | % | | (39.49 | %) |
2019年6月30日 | 8.07 | % | | (41.25 | %) | | 0.73 | % | | (2.13 | %) | | 0.04 | % | | (34.54 | %) |
(1)北京經濟研究院的淨利息收入包括利率互換的淨利息部分。 (2)已實現和未實現損益不包括利率互換的淨利息部分。 |
未實現損益-可供出售投資
由於我們對我們的機構抵押貸款支持證券(佔資產負債表上資產的最大部分)以及某些商業抵押貸款支持證券進行了可供出售會計處理,資產市值的未實現波動不會影響我們的GAAP淨收入(虧損),而是通過改變資產和股東權益的賬面價值在累積的其他綜合收益(虧損)下反映在我們的資產負債表上。作為這種公允價值會計處理的結果,我們的賬面價值和每股賬面價值的波動可能比我們使用攤餘成本會計的波動要大得多。因此,與對部分或全部資產負債表使用攤餘成本會計的公司進行比較可能沒有意義。
下表顯示了綜合財務狀況報表中反映的可供出售投資的累計未實現損益。
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
未實現收益 | $ | 3,846,064 |
| | $ | 2,267,577 |
|
未實現虧損 | (3,990 | ) | | (129,386 | ) |
累計其他綜合收益(虧損) | $ | 3,842,074 |
| | $ | 2,138,191 |
|
|
可供出售投資的估計公允價值的未實現變化可能會對我們的潛在收益和股息產生直接影響:積極的變化將增加我們的股本基礎,使我們能夠增加借款能力,而負面的變化往往會降低借款能力。我們的可供出售住宅證券的公允價值淨值出現非常大的負變化可能會損害我們的流動性狀況,要求我們出售資產,可能導致出售時實現虧損。
這些證券的公允價值低於按2020年6月30日完全是由於市場狀況,而不是資產的質量。基本上所有機構抵押貸款支持證券都是“AAA”評級或具有隱含的“AAA”評級。該等投資並不被視為非暫時性減值,因為我們目前有能力及意向持有該等投資至到期日或在一段時間內足以令預期市價回升至該等投資的成本或超過該等投資的成本,而我們不太可能會被要求在攤銷成本基礎(可能是到期日)收回之前出售該等投資。此外,我們保證由各自的發行機構支付證券的本金和利息。
財務狀況
總資產是935億美元和1303億美元在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。這一變化與我們在2020年第一季度為加強資產負債表而進行的投資組合重新定位一致,主要是由於機構抵押貸款支持證券減少361億美元,其中不包括轉移或質押給證券化工具的資產、5億美元的非機構抵押貸款和5億美元的住宅抵押貸款,但被資產增加部分抵消。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
向證券化工具轉移或承諾7億美元。我們的投資組合組合、淨股本配置和按資產類別劃分的債務與淨股本比率如下:2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 商品化 | | | |
| 機構MBS和MSR | | TBAS(1) | | 陰極射線管 | | 無機構按揭證券與住宅按揭貸款(2) | | CRE債務& 擇優 權益 投資 | | 對中環填海工程的投資 | | 公司債務 | | 總計(3) | |
資產 | (千美元) | |
公允價值/賬面價值 | $ | 78,821,908 |
| | $ | 19,148,701 |
| | $ | 362,901 |
| | $ | 4,620,863 |
| | $ | 3,705,329 |
| | $ | 746,067 |
| | $ | 2,185,264 |
| | $ | 90,442,332 |
| |
債款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
回購協議 | 65,730,018 |
| | 19,030,505 |
| | 51,654 |
| | 708,792 |
| | 673,134 |
| | — |
| | — |
| | 67,163,598 |
| |
其他擔保融資 | 2,014 |
| | — |
| | — |
| | 641,189 |
| | — |
| | — |
| | 895,793 |
| | 1,538,996 |
| |
證券化工具發行的債務 | 1,661,180 |
| | — |
| | — |
| | 2,356,828 |
| | 2,440,122 |
| | — |
| | — |
| | 6,458,130 |
| |
遠期淨購買量 | 1,363,933 |
| | — |
| | — |
| | 11,720 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,375,653 |
| |
應付按揭 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 508,565 |
| | — |
| | 508,565 |
| |
已分配淨股本 | $ | 10,064,763 |
| | $ | 118,196 |
| | $ | 311,247 |
| | $ | 902,334 |
| | $ | 592,073 |
| | $ | 237,502 |
| | $ | 1,289,471 |
| | $ | 13,397,390 |
| (4) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已分配淨股本(%) | 75 | % | | 1 | % | | 2 | % | | 7 | % | | 4 | % | | 2 | % | | 10 | % | | 100 | % | |
負債/淨股本比率 | 6.8:1 |
| | NM |
| | 0.2:1 |
| | 4.1:1 |
| | 5.3:1 |
| | 2.1:1 |
| | 0.7:1 |
| | 5.5:1 |
| (5) |
|
(1) 公允價值/賬面價值代表隱含市場價值,回購協議代表名義價值。 (2) 包括持有的待售貸款,淨額。 (3) 不包括TBA資產、債務和股權餘額。 (4) 如上表所披露,分配的淨股本不包括與投資組合無關的活動,可能與綜合財務狀況報表中的股東權益不同。 (5) 指按綜合財務狀況表上的金額釐定的負債/淨權益比率。 NM 沒有意義。 |
住宅 有價證券
基本上我們所有的機構抵押貸款支持證券都在2020年6月30日和2019年12月31日由單户住宅抵押貸款支持,並以基礎單户物業的第一留置權作為擔保。我們的抵押貸款支持證券主要是房地美、房利美或Ginnie Mae通過證書或CMO,它們具有實際或隱含的“AAA”評級。我們在綜合財務狀況報表中以公允價值計入我們所有的機構抵押貸款支持證券。
我們將貼現餘額作為相關生息資產預期壽命內利息收入的增加,將保費餘額攤銷為相關生息資產預期壽命內利息收入的減少。在…2020年6月30日和2019年12月31日在我們的合併財務狀況報表上,我們總共有9280萬美元和1.569億美元分別為未攤銷折價(即我們住宅證券的剩餘本金與當前攤銷成本之間的差額,不包括以低於本金的價格轉讓或質押給證券化工具的證券)和總計38億美元和53億美元未攤銷溢價(即我們的住宅證券的剩餘本金與當前攤銷成本之間的差額,不包括以高於本金的價格收購的轉讓或質押給證券化工具的證券)。
我們機構抵押貸款支持證券組合截至三個月的加權平均提前還款速度2020年6月30日和2019曾經是19.5%和11.2%分別為。截至,我們機構抵押貸款支持證券投資組合的加權平均預計長期提前還款速度2020年6月30日和2019曾經是18.0%和14.5%分別為。
鑑於我們目前的投資組合構成,如果抵押貸款本金預付率在我們的抵押貸款支持證券的有效期內增加,在所有其他因素相同的情況下,我們的淨利息收入將在這些抵押貸款支持證券的有效期內減少,因為我們將被要求在較短的時間內將我們的淨保費餘額攤銷為收入。同樣,如果抵押貸款本金預付率在我們的抵押貸款支持證券的有效期內下降,在所有其他因素相同的情況下,我們的淨利息收入將在這些抵押貸款支持證券的有效期內增加,因為我們將在更長的時間內攤銷我們的淨保費餘額。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
下表列出了我們的住宅證券,不包括轉讓或質押給證券化工具的證券,這些證券是按公允價值按2020年6月30日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 估計公允價值 |
代理處 | (千美元) |
固定費率直通 | $ | 74,214,631 |
| | $ | 108,723,414 |
|
可調速率直通 | 589,140 |
| | 1,524,331 |
|
CMO | 162,674 |
| | 160,016 |
|
僅限利息 | 522,934 |
| | 708,562 |
|
多家庭 | 1,213,206 |
| | 1,717,197 |
|
反向抵押貸款 | 59,215 |
| | 59,847 |
|
代理證券總額 | $ | 76,761,800 |
| | $ | 112,893,367 |
|
住宅信貸 | |
| | |
CRT | $ | 362,901 |
| | $ | 531,322 |
|
Alt-A | 90,652 |
| | 151,383 |
|
素數 | 177,045 |
| | 276,257 |
|
僅限最優惠利息 | 1,932 |
| | 3,167 |
|
次貸 | 120,687 |
| | 348,979 |
|
NPL/RPL | 190,515 |
| | 164,268 |
|
頂級巨無霸(>=2010年份) | 35,587 |
| | 184,664 |
|
優質大號(>=2010年份)僅限利息 | 3,422 |
| | 7,150 |
|
住宅信貸證券總額 | $ | 982,741 |
| | $ | 1,667,190 |
|
住宅證券總額 | $ | 77,744,541 |
| | $ | 114,560,557 |
|
下表概述了我們的住宅證券(不包括僅有利息的抵押貸款支持證券)和只有利息的抵押貸款支持證券(不包括轉讓或質押給證券化工具的證券)的某些特點,請參閲2020年6月30日和2019年12月31日.
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
住宅證券(1) | (千美元)** |
本金金額 | $ | 70,653,951 |
| | $ | 107,412,143 |
|
淨保費 | 3,027,942 |
| | 4,309,668 |
|
攤銷成本 | 73,681,894 |
| | 111,721,811 |
|
攤銷成本/本金 | 104.29 | % | | 104.01 | % |
賬面價值 | 77,216,164 |
| | 113,841,402 |
|
賬面價值/本金 | 109.29 | % | | 105.99 | % |
加權平均票面利率 | 3.72 | % | | 3.91 | % |
加權平均收益率 | 3.14 | % | | 3.07 | % |
可調利率住宅證券(1) | | | |
本金金額 | $ | 1,277,151 |
| | $ | 2,513,310 |
|
加權平均票面利率 | 3.50 | % | | 4.13 | % |
加權平均收益率 | 4.29 | % | | 3.52 | % |
下一次調整的加權平均期限 | 17個月 |
| | 13個月 |
|
加權平均壽命上限(2) | 0.56 | % | | 8.24 | % |
期末本金金額佔住宅證券總額的百分比 | 1.81 | % | | 2.34 | % |
固定利率住宅證券(1) | | | |
本金金額 | $ | 69,376,800 |
| | $ | 104,898,833 |
|
加權平均票面利率 | 3.72 | % | | 3.90 | % |
加權平均收益率 | 3.12 | % | | 3.06 | % |
期末本金金額佔住宅證券總額的百分比 | 98.19 | % | | 97.66 | % |
純利息住宅證券 | | | |
名義金額 | $ | 4,105,487 |
| | $ | 5,447,193 |
|
淨保費 | 651,697 |
| | 876,129 |
|
攤銷成本 | 651,697 |
| | 876,129 |
|
攤銷成本/名義金額 | 15.87 | % | | 16.08 | % |
賬面價值 | 528,377 |
| | 719,155 |
|
賬面價值/名義金額 | 12.87 | % | | 13.20 | % |
加權平均票面利率 | 4.13 | % | | 3.29 | % |
加權平均收益率 | NM |
| | 1.73 | % |
(1)不包括只計息的抵押貸款支持證券。 (2)**不包括非機構抵押貸款支持證券和CRT證券,因為這一屬性不適用於這些資產類別。 NM這看起來沒有什麼意義。
|
下表總結了我們的住宅信貸組合的某些特點,網址為2020年6月30日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 支付結構 | 投資特點 |
產品 | 總計 | | 高年級 | | 下屬 | | 息票 | | 信用提升 | | 60+ 青少年犯罪 | | 3M VPR(1) |
(千美元) |
機構信用風險轉移 | $ | 347,845 |
| | $ | — |
| | $ | 347,845 |
| | 4.61 | % | | 0.62 | % | | 1.98 | % | | 30.31 | % |
自有品牌信用風險轉移 | 15,056 |
| | — |
| | 15,056 |
| | 5.64 | % | | 17.66 | % | | 0.21 | % | | 21.28 | % |
Alt-A | 90,652 |
| | 25,742 |
| | 64,910 |
| | 3.69 | % | | 8.08 | % | | 19.03 | % | | 15.36 | % |
素數 | 177,045 |
| | 29,042 |
| | 148,003 |
| | 4.22 | % | | 8.44 | % | | 10.98 | % | | 19.10 | % |
僅限最優惠利息 | 1,932 |
| | 1,932 |
| | — |
| | 0.46 | % | | — |
| | 4.12 | % | | 42.15 | % |
次貸 | 120,687 |
| | 69,078 |
| | 51,609 |
| | 1.05 | % | | 8.55 | % | | 19.54 | % | | 5.61 | % |
重新履行貸款證券化 | 190,515 |
| | 59,238 |
| | 131,277 |
| | 3.96 | % | | 26.56 | % | | 28.43 | % | | 6.18 | % |
頂級巨無霸(>=2010年份) | 35,587 |
| | — |
| | 35,587 |
| | 3.83 | % | | 1.87 | % | | 3.35 | % | | 45.14 | % |
優質大號(>=2010年份)僅限利息 | 3,422 |
| | 3,422 |
| | — |
| | 0.37 | % | | — |
| | 2.44 | % | | 36.04 | % |
總計/加權平均值(2) | $ | 982,741 |
| | $ | 188,454 |
| | $ | 794,287 |
| | 3.88 | % | | 8.61 | % | | 12.11 | % | | 19.96 | % |
|
(1) 代表3個月自願提前還款利率(“VPR”)。 (2)**總投資特徵不包括iOS的影響。
|
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 債券息票 | | |
產品 | 手臂 | | 固定 | | 浮子 | | 僅限利息 | | 估計公允價值 |
(千美元) |
機構信用風險轉移 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 347,845 |
| | $ | — |
| | $ | 347,845 |
|
自有品牌信用風險轉移 | — |
| | — |
| | 15,056 |
| | — |
| | 15,056 |
|
Alt-A | 28,567 |
| | 46,338 |
| | 15,747 |
| | — |
| | 90,652 |
|
素數 | 30,113 |
| | 120,479 |
| | 26,453 |
| | — |
| | 177,045 |
|
僅限最優惠利息 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,932 |
| | 1,932 |
|
次貸 | — |
| | 4,088 |
| | 116,501 |
| | 98 |
| | 120,687 |
|
重新履行貸款證券化 | — |
| | 190,515 |
| | — |
| | — |
| | 190,515 |
|
頂級巨無霸(>=2010年份) | — |
| | 35,587 |
| | — |
| | — |
| | 35,587 |
|
優質大號(>=2010年份)僅限利息 | — |
| | — |
| | — |
| | 3,422 |
| | 3,422 |
|
總計 | $ | 58,680 |
| | $ | 397,007 |
| | $ | 521,602 |
| | $ | 5,452 |
| | $ | 982,741 |
|
|
合同義務
下表概述了合同義務對我們的流動資金和現金流的影響。2020年6月30日。該表不包括淨利率支付對我們利率互換協議的影響。掉期淨支付將根據浮動利率的月度變化而波動。在…2020年6月30日,利率掉期的公允淨值為(12億美元).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在一個範圍內 年 | | 一到三個 年數 | | 三到五個人 年數 | | 多過 五年 | | 總計 |
| (千美元) |
回購協議 | $ | 67,163,598 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67,163,598 |
|
回購協議利息支出(1) | 88,581 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 88,581 |
|
其他擔保融資 | 632,407 |
| | 10,796 |
| | 895,793 |
| | — |
| | 1,538,996 |
|
其他擔保融資的利息支出(1) | 25,947 |
| | 41,524 |
| | 26,223 |
| | — |
| | 93,694 |
|
證券化工具發行的債務(本金) | — |
| | — |
| | 205,445 |
| | 6,235,881 |
| | 6,441,326 |
|
證券化工具發行債務的利息支出 | 150,690 |
| | 229,338 |
| | 226,808 |
| | 2,577,044 |
| | 3,183,880 |
|
應付抵押(本金) | 22,726 |
| | 39,961 |
| | 172,843 |
| | 278,475 |
| | 514,005 |
|
應付按揭利息支出 | 20,419 |
| | 40,000 |
| | 37,578 |
| | 130,784 |
| | 228,781 |
|
長期經營租賃義務 | 3,927 |
| | 7,727 |
| | 7,723 |
| | 965 |
| | 20,342 |
|
總計 | $ | 68,108,295 |
| | $ | 369,346 |
| | $ | 1,572,413 |
| | $ | 9,223,149 |
| | $ | 79,273,203 |
|
|
| |
(1) | 回購協議和其他擔保融資的利息支出是根據2020年6月30日. |
在接下來的一段時間裏,我們預計將繼續通過回購協議,以與我們目前的業務基本一致的方式為我們的住宅證券融資。我們可以使用證券化結構、信貸安排、應付抵押貸款或其他定期融資結構來為我們的某些資產融資。在截至以下六個月的期間內2020年6月30日,我們收到了93億美元從本金償還和468億美元出售住宅證券所得現金。在截至以下六個月的期間內2019年6月30日,我們收到了61億美元從本金償還和132億美元出售住宅證券所得現金。
表外安排
我們與未合併的實體或金融合夥企業沒有任何關係,這些實體或金融合夥企業的建立完全是為了促進表外安排或其他合同上狹隘或有限的目的。
我們與我們某些未合併的合資企業相關的未來資金承諾有限。此外,我們還就這些未合併的合資企業的子公司持有的抵押貸款提供了慣常的無追索權分拆和環境擔保(或相關的基礎賠償)。我們認為,根據這些擔保支付任何款項的可能性微乎其微,並且沒有在2020年6月30日.
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項目2.管理層的討論和分析
保持強勁的資產負債表,即使在經濟壓力和市場波動的時候也能支持業務,這對我們的業務戰略至關重要。強大而穩健的資本狀況對執行我們的投資戰略至關重要。我們的資本戰略是以強大的資本狀況為基礎的,這使我們能夠在不受市場環境影響的情況下執行我們的投資戰略。我們的資本政策界定了支持全面資本管理實踐的參數和原則。
影響資本的主要風險是資本、流動性和資金風險、投資/市場風險、信用風險、交易對手風險、操作風險和合規風險、監管和法律風險。關於我們面臨的風險的進一步討論,請參閲第I部分,第1A項。我們最新的年報表格10-K和第II部分第1A項中的“風險因素”。本Form 10-Q季度報告和我們截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告中的“風險因素”。
資本要求的基礎是保持高於批准門檻的水平,確保我們的資本質量適當地反映我們的資產組合、市場和融資結構。如果我們未能達到我們的內部門檻,我們將考慮採取適當的行動,包括出售資產、改變資產組合、減少資產購買或原始資產、發行資本或其他增資或降低風險的策略。
股東權益
下表彙總了以下公司的股東權益總額:2020年6月30日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
股東權益 | (千美元) |
7.50%D系列累計可贖回優先股 | $ | 445,457 |
| | $ | 445,457 |
|
6.95%F系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | 696,910 |
| | 696,910 |
|
6.50%G系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | 411,335 |
| | 411,335 |
|
6.75%系列I固定利率至浮動利率累計可贖回優先股 | 428,324 |
| | 428,324 |
|
普通股 | 14,077 |
| | 14,301 |
|
額外實收資本 | 19,827,216 |
| | 19,966,923 |
|
累計其他綜合收益(虧損) | 3,842,074 |
| | 2,138,191 |
|
累積赤字 | (11,871,927 | ) | | (8,309,424 | ) |
股東權益總額 | $ | 13,793,466 |
| | $ | 15,792,017 |
|
|
股本
*下表提供了與我們的直接購買和股息再投資計劃相關的活動:
|
| | | | | | | | |
| | 在截至的三個月內 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| | (千美元) |
通過直接購買和股息再投資計劃發行的股票 | | 63,000 |
| | 180,000 |
|
直接購買和股息再投資計劃籌集的金額 | | $ | 405 |
| | $ | 1,795 |
|
在.期間六截至的月份2019年6月30日在扣除發行費用之前,我們完成了7500萬股普通股的公開發行,募集資金為7.305億美元。與此次發行相關的是,我們授予承銷商30天的選擇權,可以額外購買最多1130萬股普通股,承銷商在扣除發售費用之前全部行使了這一選擇權,獲得了額外1.096億美元的收益。
年內,並無根據市場銷售計劃發行任何股份。六截至的月份2020年6月30日。在三個月的時間裏六截至的月份2019年6月30日根據市場銷售計劃,我們分別發行了800萬股和5600萬股,扣除佣金和費用後,收益分別為8010萬美元和5.691億美元。
2019年6月,我們宣佈董事會已授權在2020年12月31日之前回購最多15億美元的流通股普通股。在截至以下日期的三個月及六個月內2020年6月30日,我們總共回購了2290萬股我們的普通股,總金額為1.433億美元,不包括佣金成本。購買的所有普通股都是公開宣佈的公開市場交易計劃的一部分。
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項目2.管理層的討論和分析
在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日,我們贖回了8.125%H系列累計可贖回優先股(“H系列優先股”)的全部220萬股已發行和流通股,贖回金額為5,500萬美元。H系列優先股每股的現金贖回金額為25.00美元,外加截至(但不包括)2019年5月31日贖回日期的應計和未支付股息。
在截至以下日期的三個月及六個月內2019年6月30日在扣除承銷折扣和其他估計發行成本之前,我們發行了6.750%系列I固定利率至浮動利率累計贖回優先股中的1,600萬股,總收益為4,000萬美元。
槓桿和資本
我們認為,保持保守的債務權益比和經濟槓桿率是審慎的,因為抵押貸款和信貸市場可能會持續波動。我們的資本政策管理我們的資本和槓桿狀況,包括設定限制。根據指引,我們一般預期經濟槓桿率保持在10:1以下。我們的實際經濟槓桿率根據各種因素而不時變化,包括我們對我們資產和負債的風險水平的看法、我們的流動性狀況、我們未使用的借款能力水平、信貸可獲得性、我們抵押資產以獲得借款時貸款人要求的過度抵押水平,以及我們對國內和國際市場狀況的評估。
我們的債務權益比率為2020年6月30日和2019年12月31日曾經是5.5:1和7.1:1分別為。我們的經濟槓桿率計算為追索權債務、TBA衍生工具的成本基礎和CMBX名義未償還投資和淨遠期購買(銷售)投資除以總股本的總和。6.4:1和7.2:1在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。我們的資本比率,代表我們的股東權益與總資產的比率(包括TBA衍生品的總市值,並顯示為扣除證券化工具發行的債務後的淨額)為13.0%和12.0%在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
風險管理
有關新冠肺炎的更多信息,包括我們已採取的應對行動,請參閲本項目2中題為“營商環境與2019年冠狀病毒病(”新冠肺炎“)”的章節。
我們在日常經營中面臨各種風險。對這些風險的有效管理對安納利的整體成功至關重要。我們風險管理框架的目標是識別、衡量和監控這些風險。
我們的風險管理框架旨在促進對風險的整體、企業範圍的看法。我們在整個安納利建立了強大的、協作的風險管理文化,專注於意識,以支持對我們主要風險的適當理解和管理。每個員工都有責任識別、監控和管理其職責範圍內的風險。
風險偏好
我們保持着全公司的風險偏好聲明,該聲明定義了我們為實現業務目標而願意承擔的風險類型和級別,並反映了我們的風險管理理念。我們基於我們的核心專業知識從事風險活動,旨在為我們的股東提高價值。我們的活動專注於通過積極的投資組合管理創造收入和保存資本,並以保守的流動性和槓桿姿態為支撐。
風險偏好聲明聲明瞭以下關鍵風險參數,以指導我們的投資管理活動:
|
| | |
風險參數 | | 描述 |
投資組合構成 | | 我們將根據我們的資本分配政策,維持由董事會批准的目標資產組成的投資組合。 |
槓桿 | | 我們一般預計保持經濟槓桿率不高於10:1。 |
流動性風險 | | 我們將努力保持一個無擔保的資產組合,足以滿足我們在不利市場條件下的流動性需求。 |
利率風險 | | 我們將設法管理利率風險,以保護投資組合免受不利利率波動的影響,利用以收入和資本保值為目標的衍生品工具。 |
信用風險 | | 我們將尋求通過進行符合我們特定投資政策參數的投資來管理信用風險,並優化風險調整後的回報。 |
保本 | | 我們會透過嚴謹的風險管理措施,設法保障我們的資本基礎。 |
合規性 | | 我們將努力遵守必要的監管要求,以維持我們的REIT地位,並根據“投資公司法”免除我們的註冊。 |
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項目2.管理層的討論和分析
治理
風險管理從我們的董事會開始,通過對風險管理框架的審查和監督,以及通過持續制定風險管理做法和相關的風險管理執行來進行執行管理。董事會主要透過董事會風險委員會(“BRC”)及董事會審計委員會(“BAC”)監督風險管理。BRC負責監督我們的風險治理結構、風險管理和風險評估指南和政策,以及我們的風險偏好。BAC負責監督我們的會計、內部控制和財務報告做法的質量和完整性,包括獨立審計師的選擇、評估和審查,以及對內部審計職能的監督。
風險評估和風險管理是我們管理層的職責。一系列管理委員會對風險管理活動負有監督或決策責任。這些委員會的成員定期進行審查,以確保適當的人員參與風險管理過程。成立了四個初級管理委員會,為風險管理提供全面的框架。負責風險管理的管理委員會包括企業風險委員會(“ERC”)、資產和負債委員會(“ALCO”)、投資委員會和財務報告與披露委員會(“FRDC”)。這些委員會中的每一個都向我們的管理運行委員會報告,該委員會負責監督和管理我們的運營,包括對我們企業風險管理的所有方面的監督和審批權。“
審計服務是一個獨立的職能,具有向BAC報告的關係。審計服務負責執行我們的內部審計活動,包括獨立評估和驗證風險管理框架內的關鍵控制。
我們的合規組負責監督我們的合規性。我們的首席合規官有向BAC彙報的渠道。
風險説明
由於我們經營的業務,我們面臨着各種各樣的風險。風險類別是強大的企業級風險管理框架的重要組成部分。
我們已經確定了以下主要類別,用於識別、評估、測量和監控風險。
|
| | |
風險 | | 描述 |
資本、流動性和融資風險 | | 由於我們無法清算資產或獲得足夠的資金,我們無法在到期時履行義務,而不會招致不可接受的損失,從而對收益、資本或業務造成風險。 |
投資/市場風險 | | 由於利率等市場變數的變化會影響投資證券和其他投資工具的價值,從而導致我們的資產價值下降或融資成本增加,從而給收益、資本或業務帶來風險。 |
信用風險 | | 因債務人未履行任何合同條款或未按約定履行而對收益、資本或業務造成的風險。這種風險存在於貸款和投資活動中。 |
交易對手風險 | | 因交易對手未履行任何合同條款或未按約定履行而對收益、資本或業務造成的風險。這種風險存在於融資、對衝和投資活動中。 |
操作風險 | | 不充分或失敗的內部流程或系統(包括專有和第三方模型)、人為因素或外部事件對收益、資本、聲譽或業務產生的風險。 |
合規、監管和法律風險 | | 因違反或不符合內部和外部適用的規章制度、訴訟或不利判決造成的損失,或可能影響我們業務模式的監管環境變化而產生的收益、資本、聲譽或業務行為風險。 |
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項目2.管理層的討論和分析
資本、流動性與融資風險管理
我們的資本、流動性和融資風險管理戰略旨在確保有足夠的資源支持我們的業務,並在正常和不利的市場和商業環境下履行我們的財務義務。我們的資本、流動性和融資風險管理實踐由以下主要要素組成:
|
| | |
元素 | | 描述 |
供資 | | 資金來源多樣、穩定。 |
流動性過剩 | | 流動性過剩,主要表現為未擔保資產和現金。 |
成熟度概況 | | 負債的多樣性和基調,以及槓桿的適度使用。 |
壓力測試 | | 情景建模,以衡量我們流動性頭寸的彈性。 |
流動性管理政策 | | 全面的政策,包括監控、風險限制和上報協議。 |
供資
我們的主要融資來源是通過交易對手安排和通過Arcola提供的回購協議、其他擔保融資、證券化工具發行的債務、抵押貸款、信貸安排、票據銷售和各種形式的股權。我們通過持有未擔保的流動資產來維持過剩的流動性,這些資產既可以用來抵押額外的借款,也可以出售。
我們尋求通過各種方法保守地管理我們的回購協議資金頭寸,包括交易對手的多樣性、廣度和深度,並保持交錯的到期日概況。
我們的全資子公司Arcola作為FINRA成員經紀交易商提供直接獲得第三方資金的途徑。Arcola通過FICC提供的一般抵押品融資回購服務借入資金,FICC擔任中央交易對手。此外,Arcola歷史上曾通過直接回購協議借入資金。
為了降低我們的流動性風險,我們對回購協議保持階梯式的做法。在…2020年6月30日和2019年12月31日,加權平均到期天數為74天和65天分別為。
我們的回購協議一般規定,在追繳保證金的情況下,我們必須在追繳保證金的同一營業日提供額外的證券或現金。如果我們機構和住宅抵押貸款支持證券的提前還款速度和/或市場利率或其他因素突然變化,並導致作為抵押品的資產市值下降,由此產生的追加保證金通知可能會導致我們的流動性狀況發生不利變化。
我們通過我們的專屬自保保險子公司杜魯門保險公司(“杜魯門”)獲得聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的資金。聯邦住房金融局(FHFA)2016年的一項規定要求專屬自保保險公司終止其FHLB成員資格,然而,考慮到該規則頒佈時其成員資格的長度,杜魯門獲得了一項為期五年的日落條款,根據該條款,其成員資格將於2021年2月到期。我們相信我們的業務目標與FHLB系統的使命非常一致。雖然不能保證會採取這些步驟,但我們相信,採取立法或其他行動,允許杜魯門保險公司和類似的專屬自保子公司在目前的夕陽期後保留其會員身份是合適的。然而,由於我們的會員資格即將到期,我們已經開始採取行動,通過其他資金來源(包括信貸安排和證券化資金)為我們的FHLB預付款進行再融資。
在…2020年6月30日,我們有總的金融資產和現金質押,以現有的負債為抵押品。755億美元。加權平均理髮大約是4%在回購協議上。我們根據回購協議和利率掉期質押作為抵押品的住宅證券和商業地產投資的質量和性質沒有實質性變化。2020年6月30日與#年同期相比2019,而我們的交易對手並無在截至三個月的期間內大幅改變任何與我們根據回購協議及利率掉期而質押的抵押品有關的要求,包括所要求的減記。2020年6月30日.
下表列出了我們季度平均和季度末的回購協議和逆回購協議餘額:
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 回購協議 | 逆回購協議 |
| 日均 未付金額 | | 期末未付金額 | | 日均 未付金額 | | 期末未付金額 |
在截至的三個月內 | (千美元) |
2020年6月30日 | $ | 68,468,813 |
| | $ | 67,163,598 |
| | $ | 183,423 |
| | $ | — |
|
2020年3月31日 | 96,756,341 |
| | 72,580,183 |
| | 461,123 |
| | — |
|
2019年12月31日 | 102,760,107 |
| | 101,740,728 |
| | 1,006,487 |
| | — |
|
2019年9月30日 | 108,389,796 |
| | 102,682,104 |
| | 1,459,070 |
| | — |
|
2019年6月30日 | 101,983,828 |
| | 105,181,241 |
| | 3,478,510 |
| | — |
|
2019年3月31日 | 87,781,404 |
| | 88,554,170 |
| | 3,937,769 |
| | 523,449 |
|
2018年12月31日 | 83,984,254 |
| | 81,115,874 |
| | 2,741,022 |
| | 650,040 |
|
2018年9月30日 | 79,214,382 |
| | 79,073,026 |
| | 2,330,519 |
| | 1,234,704 |
|
2018年6月30日 | 80,582,681 |
| | 75,760,655 |
| | 2,929,470 |
| | 259,762 |
|
下表按到期日提供了有關我們的回購協議和其他擔保融資的信息2020年6月30日。我們的回購協議和其他擔保融資的加權平均剩餘期限為95天數為2020年6月30日:
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| | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 校長 天平 | | 加權 平均費率 | | 佔總數的百分比 |
| (千美元) |
1天 | $ | 15,091,891 |
| | 0.15 | % | | 22.0 | % |
2至29天 | 18,084,981 |
| | 0.48 | % | | 26.3 | % |
30至59天 | 4,992,032 |
| | 0.67 | % | | 7.3 | % |
60至89天 | 5,436,637 |
| | 0.47 | % | | 7.9 | % |
90至119天 | 8,671,500 |
| | 0.58 | % | | 12.6 | % |
超過120天(1) | 16,425,553 |
| | 0.86 | % | | 23.9 | % |
總計 | $ | 68,702,594 |
| | 0.52 | % | | 100.0 | % |
|
| |
(1) | 大致3%在全部回購協議和其他擔保融資中,有超過1年的剩餘到期日。 |
下表列出了我們的未償債務餘額以及相關的加權平均利率和到期天數。2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 加權平均費率 | | |
| 本金餘額 | | 截至期末 | | 本季度的 | | 加權平均 離到期日還有幾天(1) |
| (千美元) |
回購協議 | $ | 67,163,598 |
| | 0.49 | % | | 0.79 | % | | 74 |
其他擔保融資(2) | 1,538,996 |
| | 1.99 | % | | 2.50 | % | | 990 |
合併VIE的證券化債務(3) | 6,441,326 |
| | 2.30 | % | | 2.32 | % | | 7,315 |
應付按揭(3) | 514,005 |
| | 3.99 | % | | 4.08 | % | | 4,274 |
總負債 | $ | 75,657,925 |
| | |
| | |
| | |
|
(1) 根據相關債務工具的估計加權平均壽命確定。 (2) 包括來自得梅因聯邦住房貸款銀行的6億美元預付款和信貸安排下的融資。 (3) 不能求助於安娜利。 |
流動性過剩
我們的主要流動資金來源是有無擔保的資產,這些資產可以作為抵押品提供,以支持額外的資金需求。我們的目標是可用、無擔保資產的最低門檻,以維持過剩的流動性。下表説明瞭我們的資產組合,可用於支持潛在的抵押品義務和資金需求。
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項目2.管理層的討論和分析
如果資產被質押為現有負債的抵押品,則被視為擔保資產,因此不再可用於支持額外資金。如果一項資產沒有被質押或證券化,就被認為是無擔保的。下表還提供了我們的擔保和未擔保金融資產的賬面價值2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | |
| 擔保資產 | | 未設押資產 | | 總計 |
金融資產 | (千美元) |
現金和現金等價物 | $ | 1,168,816 |
| | $ | 225,094 |
| | $ | 1,393,910 |
|
按賬面價值計算的投資(1) | | | | | |
機構抵押貸款支持證券(2) | 71,576,324 |
| | 5,671,495 |
| | 77,247,819 |
|
信用風險轉移證券 | 63,873 |
| | 299,028 |
| | 362,901 |
|
非機構抵押貸款支持證券 | 524,463 |
| | 95,377 |
| | 619,840 |
|
住宅按揭貸款 (2) | 3,664,422 |
| | 336,601 |
| | 4,001,023 |
|
MSR | 2,517 |
| | 224,883 |
| | 227,400 |
|
商業地產債權投資 (2) | 2,026,378 |
| | 185,447 |
| | 2,211,825 |
|
商業房地產債務和優先股,持有以供投資(2) | 1,353,830 |
| | 139,674 |
| | 1,493,504 |
|
公司債券,持有以供投資 | 1,533,004 |
| | 652,260 |
| | 2,185,264 |
|
其他資產(3) | — |
| | 103,038 |
| | 103,038 |
|
金融資產總額 | $ | 81,913,627 |
| | $ | 7,932,897 |
| | $ | 89,846,524 |
|
|
| |
(1) | 上表所反映的金額是以結算日期為基準,可能與綜合財務狀況報表所報告的總倉位有所不同。 |
我們維持流動資產,以便在正常和緊張的經營環境中履行我們目前和未來的義務。這些都是作為流動性風險緩解的主要手段持有的。我們流動資產的構成也會被考慮,並受到某些參數的制約。對該成分進行集中風險和資產類型的監控。我們相信,我們認為流動的資產可以很容易地通過清算或用作融資安排的抵押品(包括作為額外抵押品來支持現有的財務安排)轉換為現金。我們的資產負債表還通過償還抵押貸款本金和利息以及支付股息前持有的淨收益來持續產生流動性。下表顯示我們的流動資產佔總資產的百分比2020年6月30日:
|
| | | |
| 賬面價值(1) |
*流動資產 | (千美元) |
現金和現金等價物 | $ | 1,393,910 |
|
住宅證券(2) (3) | 76,397,754 |
|
住宅按揭貸款 (4) | 1,168,521 |
|
商業地產債權投資(5) | 61,202 |
|
商業房地產債務和優先股,持有以供投資(6) | 552,374 |
|
公司債券,持有以供投資(7) | 1,636,099 |
|
流動資產總額 | $ | 81,209,860 |
|
流動資產佔有擔保和未擔保金融資產賬面金額的百分比(8) | 98.85 | % |
| |
(1) | 賬面價值接近於資產的市場價值。此表中列出的資產包括755億美元已質押為現有負債抵押品的資產2020年6月30日。有關信息,請參閲擔保和未擔保資產表。 |
| |
(2) | 上表所反映的倉位金額是以結算日為基準,可能與綜合財務狀況報表上報告的總倉位不同。 |
| |
(3) | 不包括合併VIE的證券化機構抵押貸款支持證券,其公允價值為18億美元. |
| |
(4) | 不包括轉讓或質押給綜合投資機構的證券化住宅按揭貸款,其公允價值為28億美元. |
| |
(5) | 不包括以公允價值列賬的綜合投資機構的證券化商業按揭貸款22億美元. |
| |
(6) | 不包括以公允價值列賬的綜合VIE的高級證券化商業按揭貸款9億美元. |
| |
(8) | 分母是根據擔保和擔保金融資產的賬面價值計算的,不包括轉讓或質押給77億美元. |
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項目2.管理層的討論和分析
成熟度概況
我們在管理流動性風險以及投資/市場風險時,都會考慮我們的資產、負債和衍生品的概況,同時使用期限差距和利率敏感度差距的衡量標準。我們通過監控幾個流動性指標來確定需要持有的流動資產數量。我們利用幾種建模技術來分析我們的當前和潛在債務,包括來自我們的資產、負債和衍生品的預期現金流。下表説明瞭我們的資產、負債和衍生品的預期最終到期日和現金流。該表基於靜態投資組合,並假設不對資產現金流進行再投資,也不計入未來負債。在評估我們的資產、負債和表外債務的到期日時,我們使用聲明的到期日,或者我們對錶現出提前還款特徵的資產和負債的提前還款預期。現金和現金等價物包括在“少於3個月”的到期日內,因為它們通常持有的時間較短。
對於每個期限,當到期負債額超過到期資產額時,我們的期限差距被認為是負的。負缺口增加了我們的流動性風險,因為我們必須進入未來的負債。
我們的利率敏感度差距是指在給定的時間段內,賺取利息的資產與到期或重新定價的有息負債之間的差額。與期限缺口的計算不同,利率敏感度缺口包含了我們利率互換的影響。當利率敏感型資產的金額超過利率敏感型負債的金額時,缺口被認為是正的。當利率敏感型負債的金額超過利率敏感型資產時,缺口被認為是負的。在利率上升期間,負差距往往會對淨利息收入產生不利影響,而正差距往往會導致淨利息收入增加。在利率下降期間,負差距往往會導致淨利息收入增加,而正差距往往會對淨利息收入產生不利影響。由於具有相同或相似期限的不同類型的資產和負債可能對整體市場利率或條件的變化做出不同的反應,因此,即使資產和負債在每個期限類別中完全匹配,利率的變化也可能對淨利息收入產生積極或消極的影響。用於計算利率敏感度差距的資產和負債金額是根據資產和負債的合同條款確定的,但可調整利率貸款和證券包括在其利率首次計劃調整的期間,而不是包括在它們到期的期間。利率掉期的影響,即我們通常支付固定利率和獲得浮動利率,並有效鎖定較長期的融資成本,也反映在我們的利率敏感度差距中。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
我們的資產和負債的利率敏感度如下表所示2020年6月30日可能會根據實際的預付款體驗有很大的不同。
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| 少於3 月份 | | 3-12個月 | | 超過1年至3年 | | 3年及以上 | | 總計 |
金融資產 | (千美元) |
現金和現金等價物 | $ | 1,393,910 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,393,910 |
|
機構抵押貸款支持證券(本金) | 1,125,000 |
| | 6,668 |
| | 1,881,750 |
| | 66,577,609 |
| | 69,591,027 |
|
信用風險轉移證券(本金) | — |
| | — |
| | 36,906 |
| | 373,226 |
| | 410,132 |
|
非機構抵押貸款支持證券(本金) | — |
| | 10,104 |
| | 229,870 |
| | 412,818 |
| | 652,792 |
|
商業抵押貸款支持證券(本金) | — |
| | — |
| | — |
| | 74,458 |
| | 74,458 |
|
總證券 | 1,125,000 |
| | 16,772 |
| | 2,148,526 |
| | 67,438,111 |
| | 70,728,409 |
|
住宅按揭貸款(本金) | — |
| | — |
| | — |
| | 1,175,854 |
| | 1,175,854 |
|
商業地產債務和優先股(本金) | 147,395 |
| | 60,898 |
| | 446,757 |
| | 55,303 |
| | 710,353 |
|
公司債務(本金) | 2,506 |
| | 40,649 |
| | 328,143 |
| | 1,895,613 |
| | 2,266,911 |
|
貸款總額 | 149,901 |
| | 101,547 |
| | 774,900 |
| | 3,126,770 |
| | 4,153,118 |
|
轉讓或質押給證券化工具的資產(本金) | — |
| | — |
| | — |
| | 7,642,430 |
| | 7,642,430 |
|
金融資產總額--到期日 | 2,668,811 |
| | 118,319 |
| | 2,923,426 |
| | 78,207,311 |
| | 83,917,867 |
|
利用重置日期的效果(1) | 6,185,251 |
| | 1,250,330 |
| | (649,418 | ) | | (6,786,163 | ) | | — |
|
金融資產總額-對利率敏感 | $ | 8,854,062 |
| | $ | 1,368,649 |
| | $ | 2,274,008 |
| | $ | 71,421,148 |
| | $ | 83,917,867 |
|
金融負債 | | | | | | | | | |
回購協議 | $ | 43,754,592 |
| | $ | 23,409,006 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67,163,598 |
|
其他擔保融資 | 23,100 |
| | 609,307 |
| | 10,796 |
| | 895,793 |
| | 1,538,996 |
|
證券化工具發行的債務(本金) | — |
| | — |
| | — |
| | 6,441,326 |
| | 6,441,326 |
|
金融負債總額--到期日 | 43,777,692 |
| | 24,018,313 |
| | 10,796 |
| | 7,337,119 |
| | 75,143,920 |
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利用重置日期的效果(1)(2) | (18,911,967 | ) | | (4,425,614 | ) | | 17,323,850 |
| | 6,013,731 |
| |
|
|
金融負債總額-對利率敏感 | $ | 24,865,725 |
| | $ | 19,592,699 |
| | $ | 17,334,646 |
| | $ | 13,350,850 |
| | $ | 75,143,920 |
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| | | | | | | | | |
期限差距 | $ | (41,108,881 | ) | | $ | (23,899,994 | ) | | $ | 2,912,630 |
| | $ | 70,870,192 |
| | $ | 8,773,947 |
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| | | | | | | | | |
累計到期日差距 | $ | (41,108,881 | ) | | $ | (65,008,875 | ) | | $ | (62,096,245 | ) | | $ | 8,773,947 |
| | |
| | | | | | | | | |
利率敏感度差距 | $ | (16,011,663 | ) | | $ | (18,224,050 | ) | | $ | (15,060,638 | ) | | $ | 58,070,298 |
| | $ | 8,773,947 |
|
| | | | | | | | | |
累積速率靈敏度差距 | $ | (16,011,663 | ) | | $ | (34,235,713 | ) | | $ | (49,296,351 | ) | | $ | 8,773,947 |
| | |
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(1) 到期日差距利用聲明的到期日,或對錶現出提前還款特徵的資產的提前還款預期,而利率敏感度差距利用重置日期(如果適用)。 (2)這包括利率互換的影響。 |
我們用來評估利率風險的方法包括分析我們的利率“缺口”,衡量我們投資組合的持續期和凸度,以及對利率和利差的敏感度。
壓力測試
我們利用流動性壓力測試來確保我們在各種情況和壓力下都有足夠的流動性。這些壓力測試有助於管理我們的流動資產池,並影響我們當前和未來的融資計劃。我們的壓力測試是在短期和較長時間範圍內建模的。施加的壓力包括市場範圍內的壓力和公司特有的壓力。
流動性管理政策
我們利用全面的流動性政策結構為我們的流動性風險管理實踐提供信息,包括監測和衡量,以及定義明確的關鍵風險指標。定量和定性目標都用來衡量流動性狀況的持續穩定性和狀況,包括未擔保資產的水平和構成,以及在壓力條件下資金構成的短期和長期可持續性。
我們還監測早期預警指標,旨在根據公司具體情況和市場情況衡量流動性來源的質量和深度。這些指標有助於評估我們的流動性狀況,並被整合到我們的升級協議中。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
投資/市場風險管理
我們面臨的主要風險之一是投資/市場風險。利率水平的變化會影響我們的淨利息收入,淨利息收入是我們從生息資產賺取的收入與計息負債和衍生工具產生的利息支出之間的差額。利率和利差水平的變化也會影響我們證券的價值,以及出售這些資產可能實現的收益或損失。我們可以利用各種金融工具,包括利率掉期、掉期、期權、期貨和其他對衝,以限制利率對我們業績的不利影響。在利率掉期的情況下,我們利用與LIBOR掛鈎的合約,但也可能進入利率掉期,其中浮動部分與隔夜指數掉期利率或另一個指數掛鈎,特別是考慮到可能會離開LIBOR。此外,我們可能會使用MAC利率掉期,我們可以在進入此類利率掉期時收取或支付款項,以補償此類利率掉期的場外性質。MAC利率掉期通過壓縮提供價格透明度、靈活性和更高效的投資組合管理,壓縮是減少獨特利率掉期合約數量,並用包含市場定義條款的更少合約取而代之的過程。我們的投資組合和投資組合的價值,包括衍生品,可能會因為利率和利差的變化而受到不利影響。
我們在評估風險時模擬了各種各樣的利率情景。運行情景是為了捕捉我們對利率、利差和收益率曲線形狀變化的敏感性。我們還考慮了影響我們分析的假設,例如那些與提前還款相關的假設。除了預定義的利率情景外,我們還利用在險價值(Value-at-Risk)衡量標準,利用不同的置信水平估計投資組合在不同時間範圍內的潛在損失。下表估計了12個月期間經濟淨利息收入的潛在變化,以及如果利率瞬時增加或減少25、50或75個基點對我們的投資組合市值(包括衍生工具)的直接影響,以及如果抵押貸款期權調整利差瞬時增加或減少5、15或25個基點(假設衝擊是平行和瞬時的)對投資組合市值的影響。收入和投資組合市場價值的所有變化都是根據基本利率情景下的預計淨利息收入和投資組合價值的百分比變化來衡量的。淨利息收入模擬納入了負債和衍生品利率重置的利息支出影響,以及基於我們證券預付款的本金攤銷費用和再投資,這根據利率水平的不同而有所不同。結果假設不會針對利率或價差變化採取任何管理措施。下表給出的估計值為2020年6月30日。實際結果可能與這些估計大不相同。
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利率的變動(1) | 經濟淨利息收入預測百分比變化 (2) | | 投資組合價值的估計百分比變化(3) | | 估計變化作為 資產淨值百分比(3)(4) |
-75個基點 | (22.2%) | | —% | | (0.2%) |
-50個基點 | (16.2%) | | 0.1% | | 0.9% |
-25個基點 | (7.5%) | | 0.3% | | 1.7% |
+25個基點 | 4.3% | | (0.1%) | | (0.9%) |
+50個基點 | 14.8% | | (0.3%) | | (2.3%) |
+75個基點 | 20.9% | | (0.6%) | | (4.2%) |
MBS擴散衝擊(1) | 估計的變化 投資組合市值 | | 估計變化作為 資產淨值為30%(3)(4) | | |
-25個基點 | 1.3% | | 8.8% | | |
-15個基點 | 0.8% | | 5.3% | | |
-5個基點 | 0.3% | | 1.8% | | |
+5個基點 | (0.3%) | | (1.7%) | | |
+15個基點 | (0.8%) | | (5.2%) | | |
+25個基點 | (1.3%) | | (8.7%) | | |
(1) 利率和MBS利差敏感度基於第三方模型的結果以及我們內部投資專業人員的意見。實際結果可能與這些估計大不相同。 (2) 場景包括住宅證券、商業地產投資、企業債、回購協議、其他擔保融資和利率互換,經濟淨利息收入包括利率互換的淨利息部分。 (3) 情景包括住宅證券、住宅抵押貸款、MSR和衍生品工具。 (4) 資產淨值代表EQ的賬面價值神采奕奕。 |
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
信用風險管理
我們已經確定了關鍵的風險參數,以明確我們的信用風險偏好。我們尋求通過進行符合公司特定投資政策參數的投資來管理信用風險,並優化風險收益屬性。
雖然我們預計我們的機構抵押貸款支持證券不會遇到信用風險,但我們投資組合中的非機構抵押貸款支持證券和CRT證券面臨信用風險。此外,我們還面臨着住宅抵押貸款、商業地產投資和公司債務的信用風險。如果基礎抵押貸款的服務總成本因借款人表現而增加,MSR值也可能受到影響。如果發行人或借款人未能履行其合同義務,我們將面臨損失風險。我們已經制定了降低信用風險的政策和程序,包括建立和審查信用風險敞口的限制。我們將發起或購買符合我們的全面承保流程和信用標準並經適當委員會批准的商業投資。一旦進行商業投資,我們正在進行的監督過程包括由我們的投資人員和適當的委員會對投資進行定期審查、分析和監督。我們審查與每項投資相關的信貸和其他損失風險。我們的管理層監控整個投資組合的風險,並確定損失撥備的估計。此外,ALCO還監督我們的信用風險敞口。
我們的投資組合(基於資產負債表價值)為2020年6月30日和2019年12月31日具體情況如下:
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| | | | | |
| 2020年6月30日 |
| | 2019年12月31日 |
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類別 | | | |
機構抵押貸款支持證券 (1) | 86.9 | % | | 89.5 | % |
信用風險轉移證券 | 0.4 | % | | 0.4 | % |
非機構抵押貸款支持證券 | 0.7 | % | | 0.9 | % |
住宅按揭貸款 (1) | 4.4 | % | | 3.3 | % |
按揭還款權 | 0.3 | % | | 0.3 | % |
商業地產(1) (2) | 4.9 | % | | 3.9 | % |
公司債務 | 2.4 | % | | 1.7 | % |
(1)這些資產包括轉讓給證券化工具或質押給證券化工具的資產。 (2)該公司表示,扣除未攤銷發起費後,淨額為美元。 |
交易對手風險管理
我們使用回購和衍生品協議以及交易活動會產生與潛在損失相關的交易對手風險,如果這些協議的交易對手未能履行合同下的義務,這些損失可能會得到確認。如果交易對手違約,我們可能很難獲得作為抵押品質押的資產。我們的很大一部分投資是通過回購協議融資的,將我們的住宅證券和某些商業房地產投資作為抵押品質押給適用的貸款人。我們質押的抵押品一般超過每份協議下的借款金額。如果回購協議的交易對手違約,而我們無法收回質押資產,我們將面臨失去過度抵押或減記的風險。這一風險的金額是借給我們的金額加上應付給交易對手的利息與我們向貸款人質押的抵押品的公允價值之間的差額,包括此類抵押品的應計應收利息。
我們還使用利率掉期和其他衍生品來管理利率風險。根據這些協議,作為保證金安排的一部分,我們將證券和現金作為抵押品或結算變動保證金支付。
如果交易對手違約,我們將面臨衍生交易對手的損失,只要我們的證券或現金質押金額超過相關衍生品的未實現虧損,而我們無法收回多餘的抵押品。此外,如果我們在衍生品工具上的未實現收益超過交易對手向我們質押的證券或現金金額,我們將面臨衍生品交易對手的損失。
我們在多個維度監控我們對交易對手的敞口,包括按安排類型、抵押品類型、交易對手類型、評級和地理位置。此外,ALCO還監督我們的交易對手風險敞口。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
下表按地理位置彙總了我們對交易對手的風險敞口,網址為2020年6月30日:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| 交易對手數量 | | 回購協議融資 | | 公允價值利率掉期 | | 暴露(1) |
地理學 | (千美元) |
北美 | 23 |
| | $ | 52,333,146 |
| | $ | (426,019 | ) | | $ | 3,313,398 |
|
歐洲 | 10 |
| | 10,506,709 |
| | (772,951 | ) | | 975,579 |
|
日本 | 2 |
| | 4,323,743 |
| | — |
| | 227,072 |
|
總計 | 35 |
| | $ | 67,163,598 |
| | $ | (1,198,970 | ) | | $ | 4,516,049 |
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(1) 回覆表示質押給每個交易對手的現金和/或證券的金額減去每個交易對手的回購協議融資和未實現掉期損失的總和。 |
操作風險管理
我們的每項業務和支持職能都面臨操作風險。運營風險可能來自內部或外部來源,包括人為錯誤、欺詐、系統問題、流程更改、供應商、業務中斷和其他外部事件。由於模型參數的不確定性和使用的方法不當,模型風險考慮了模型結果的潛在誤差。這些風險的結果可能包括經濟損失和聲譽損害。我們通過各種工具(包括涵蓋業務連續性、個人行為、網絡安全和供應商管理等主題的政策和程序)管理運營風險。其他工具包括測試(包括災難恢復測試)、系統控制(包括訪問控制)、培訓(包括網絡安全意識培訓)和監控(包括使用關鍵風險指標)。員工級別的操作風險防線包括正確劃分不兼容的職責、財務報告活動級別的內部控制、授權業務單位以識別和緩解運營風險源、由我們的內部審計人員進行測試,以及我們的整體治理框架。
我們成立了網絡安全委員會,以幫助緩解網絡安全風險。該委員會的職責是監督網絡風險評估、監測適用的關鍵風險指標、審查網絡安全培訓程序、監督我們的網絡安全事件應對計劃,並聘請第三方定期進行滲透測試。我們的網絡安全風險評估包括與第三方在其系統上持有的敏感數據相關的網絡風險評估。網絡安全委員會定期通過BRC和BAC向ERC和董事會報告。不能保證這些努力將有效地緩解網絡安全風險,緩解努力也不能保證不會發生網絡安全事件。我們已經購買了網絡安全保險,但不能保證保單涵蓋所有網絡安全漏洞,也不能保證保單涵蓋所有損失。
合規、監管和法律風險管理
我們的業務是以房地產投資信託基金(REIT)的形式組織起來的,我們尋求繼續滿足作為房地產投資信託基金(REIT)的税收要求。確定我們是REIT需要對各種事實和情況進行分析。因此,我們在我們的風險管理計劃中密切監控我們的REIT狀況。我們還定期評估我們受監管和持牌子公司的風險管理,其中包括我們註冊的經紀自營商子公司Arcola和根據“投資顧問法案”在SEC註冊為投資顧問的子公司。
金融服務業受到高度監管,並受到監管機構的高度關注,這可能會影響我們的公司以及我們的業務戰略。我們主動監控法規可能對我們產生的直接和間接的潛在影響。我們維持一個程序,積極監控可能影響我們的實際和潛在法律行動。我們的風險管理框架旨在ERC的監督下識別、衡量和監控這些風險。
我們目前依賴“投資公司法”第3(C)(5)(C)條規定的豁免註冊,我們尋求繼續滿足這一豁免註冊的要求。我們是否有資格獲得豁免註冊,須視乎各種事實和情況而定。因此,我們與我們的法律部門一起,在我們的風險管理計劃中密切監測我們對第3(C)(5)(C)節的遵守情況。對這一風險的監測也在環境資源委員會的監督之下。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
由於多德-弗蘭克法案,美國商品期貨交易委員會(“CFTC”)獲得了對利率互換監管的管轄權。CFTC聲稱,這導致使用掉期作為其業務模式一部分的抵押房地產投資信託的經營者符合商品池經營者(“CPO”)的法定定義,並且在掉期交易商和中介監督部或CFTC沒有減免的情況下,註冊為CPO。2012年12月7日,由於多次要求免除抵押房地產投資信託經營者CPO註冊要求的無訴訟救濟,CFTC掉期交易商和中介監督部發布了題為“商品池經營者作為抵押房地產投資信託組織的某些集合投資工具的商品池經營者註冊要求的無訴訟救濟”的無訴訟救濟,允許CPO通過提出索賠來獲得救濟,以完善該救濟的使用。在2012年12月7日,CFTC掉期交易商和中介監督部發布了題為“商品池經營者作為抵押房地產投資信託基金組織的商品池經營者的無訴訟救濟”的無訴訟救濟要求,允許CPO通過提出索賠來獲得救濟,以完善該救濟的使用。只要索賠實質上是完整的,CPO提交的索賠將在提交後生效。必須滿足的條件涉及初始保證金和保費要求、每年從不符合條件的對衝交易的商品利息頭寸獲得的淨收入、向公眾營銷抵押房地產投資信託的利益,以及在提交給美國國税局(Internal Revenue Service)的聯邦税收文件中將該實體識別為抵押房地產投資信託。雖然我們不同意CFTC的立場,即使用掉期作為其業務模式一部分的抵押貸款REITs屬於CPO的法定定義, 我們已經提交了題為“不採取行動的救濟”的非訴訟救濟中所載的救濟要求,並相信我們符合其中規定的此類救濟的標準。“商品池經營者註冊要求適用於某些組織為抵押房地產投資信託基金的集合投資工具的商品池經營者”。
關鍵會計政策和估算
我們要求我們作出重大判斷或估計的關鍵會計政策如下所述。有關這些關鍵會計政策和其他重要會計政策的更多信息,請參閲合併財務報表附註中的“重大會計政策”。
金融工具的價值評估
住宅證券
我們的機構抵押貸款支持證券、CRT證券和非機構抵押貸款支持證券市場活躍。由於我們主要投資於可以使用活躍交易資產的積極報價進行估值的證券,因此在計量公允價值時有很高的可觀察到的投入和較少的主觀性。內部公允價值是使用TBA證券市場的報價、國庫曲線和個別證券的基本特徵來確定的,這些特徵可能包括息票、定期和壽命上限、重置日期和證券的預期壽命。雖然提前還款率可能難以預測,並需要在機構抵押貸款支持證券的估值中進行估計和判斷,但我們使用幾個第三方模型來驗證住宅證券公允價值計量中使用的提前還款速度。所有內部公允價值都會與外部定價來源和/或經銷商報價進行比較,以確定合理性。此外,用作回購協議抵押品的證券由交易對手每日定價,以確保足夠的抵押品,為我們的內部定價提供額外的核實。
住宅按揭貸款
我們投資的住宅整體貸款市場活躍。由於我們主要投資於可以使用類似資產的積極報價進行估值的住宅貸款,因此在計量公允價值時有可觀察到的投入。內部公允價值是根據類似市場交易的報價、掉期曲線和個別貸款的基本特徵(可能包括貸款期限、息票和重置日期)確定的。雖然提前還款率可能很難預測,並且是住宅整體貸款估值中需要判斷的重要估計,但我們將根據專門從事住宅抵押貸款的獨立定價分析提供商提供的速度來驗證提前還款速度。內部公允價值通常與外部定價來源進行比較,以確定合理性。
MSR
我們對MSR的投資的公允價值估計是從模型中獲得的,這些模型在其估值中使用了重大的不可觀察的輸入。這些估值主要使用貼現現金流模型,其中納入了不可觀察到的市場數據輸入,包括預付款率、拖欠水平、服務成本和貼現率。然後將模型估值與從第三方定價提供商獲得的估值進行比較。管理層審查從第三方定價提供商收到的估值,並將其用作與模型值的比較點。MSR的估值需要管理層和第三方定價提供商做出重大判斷。
商業地產投資
分類為可供出售的商業抵押貸款支持證券的公允價值是根據報價確定的。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
如果證券的公允價值低於其攤銷成本,則還必須對這些證券進行減值評估。確定是否存在非臨時性減值可能需要我們做出重大判斷和估計,以確定預期的現金流,其中包括利率變化和虧損預期等假設。對於分類為投資持有的商業房地產貸款和優先股權投資,我們在評估是否需要損失準備金時採用重大判斷。商業房地產貸款和優先股權投資的估計可收回淨值以及其他因素,如任何抵押品的公允價值、優先債務的金額和狀況、借款人的前景以及借款人開展業務的競爭格局必須對於持有待售的商業房地產貸款,在確定貸款的公允價值以及是否需要估值津貼時可能需要運用重大判斷,而確定持有待售貸款的公允價值可能需要考慮的因素包括借款人的信用質量、流動性和其他市場因素以及標的抵押品的公允價值。
利率互換
我們使用隔夜指數掉期(“OIS”)曲線作為輸入,對基本上所有未清算的利率掉期進行估值。我們認為,使用反映現金抵押品通常支付的利率的OIS曲線,可以讓我們最準確地確定未清算利率掉期的公允價值。與市場慣例一致,我們根據利率掉期的公允價值交換抵押品(也稱為保證金)。通過這一保證金過程,我們可能能夠將我們記錄的公允價值與交易對手或衍生品清算機構計算的公允價值進行比較,從而為我們記錄的未清算利率掉期的公允價值提供額外的核實。我們使用衍生品清算組織提供的價格對我們的清算利率掉期進行估值。
收入確認
息票支付的利息收入根據住宅證券的未償還本金金額及其合同條款應計。與購買住宅證券相關的溢價和折扣採用利息法在證券的預計壽命內攤銷或增加到利息收入中。為了幫助確定證券的預計壽命,我們使用第三方模型和市場信息來預測提前還款速度。我們的提前還款速度預測納入了潛在的貸款特徵(即息票、期限、原始貸款規模、原始貸款與價值比率等)。和市場數據,包括利率和房價指數預測和專家判斷。提前還款速度根據投資類型、金融市場狀況和其他因素而有所不同,不能有任何確定性的預測。模型假設的改變,包括利率和其他市場數據,以及對模型的定期修訂,都會導致結果發生變化。對實際預付款活動進行調整,因為它與計算有效收益率有關。住宅證券的銷售損益按具體的識別方法在交易日入賬。
可變利息主體的合併
確定一個實體是否擁有VIE的控股權,需要與評估VIE的目的和設計以及確定對其經濟表現影響最大的活動相關的重大判斷。我們還必須確定實體中的顯性和隱性可變利益,並考慮我們對VIE的設計及其持續活動的參與。為了確定是否需要合併VIE,我們必須運用判斷來評估我們是否有權指導VIE最重要的活動,以及我們是否有權獲得利益或承擔可能對VIE產生重大潛在損失的義務。
預算的使用
使用公認會計原則要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計大不相同。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
可調利率貸款/擔保
根據預先確定的標準定期調整利率的貸款/證券。可調整利率與一個客觀的、已公佈的利率指數掛鈎。
代理處
指的是聯邦特許的公司,如聯邦全國抵押貸款協會或聯邦住房貸款抵押公司,或美國政府的機構,如政府全國抵押協會。
機構抵押貸款支持證券
指由機構發行或擔保的住房抵押貸款支持證券。
攤銷
通過分期付款清算債務。攤銷也指有系統地減少已確認的資產或負債(例如,債務證券的購買溢價或折扣),並抵消收益的過程。
GAAP有息負債平均成本與有息負債平均經濟成本
計息負債的平均GAAP成本等於年化利息支出除以平均計息負債。平均計息負債反映的是期內的平均餘額。有息負債的平均經濟成本是指年化經濟利息支出除以平均有息負債。
平均壽命
在抵押貸款支持證券上,根據提前還款假設,平均收到每一美元本金的時間,按每筆本金提前還款的金額加權。
平均利息收益資產收益率和平均利息收益資產收益率(不包括PAA)
生息資產的平均收益率等於年化利息收入除以平均生息資產。平均可賺取利息的資產反映了我們在此期間投資的平均攤銷成本。賺取利息的資產(不包括PAA)的平均收益率是使用年化利息收入(不包括PAA)計算的。
基點(“bp”)
百分之一,用於表示利率差異。一個基點是收益率的0.01%。例如,一隻債券的收益率從3.00%變化到3.50%,可以説是移動了50個基點。
基準
參考一籃子債券的債券或指數,其條款用於與其他類似期限的債券進行比較。全球金融市場通常將美國國債作為基準。
實益擁有人
從擁有證券中獲益的人,即使證券的所有權是在經紀人或銀行的名下。
B-Note
次級抵押票據和/或次級抵押貸款參與。
B片
最從屬的商業抵押貸款支持證券類別。
板子
指的是安納利的董事會。
邦德
債務的書面證據,具有規定的利率或規定的利率,或説明確定利率的公式,並在某個確定的日期到期,在該日期並在出示債券時,須向持有人或所有者支付一筆固定的金額加利息(通常以附在債券上的利息券表示)。債券是原始期限超過一年的長期證券。
每股賬面價值
計算方法是將普通股、額外實收資本、累計其他綜合收益(虧損)和累計虧損相加,再除以已發行普通股總數。
經紀人
證券公司的總稱,指代表客户或其自有賬户買賣證券的證券公司。
資本緩衝
包括可出售或用作抵押品以滿足流動性需求的未設押金融資產。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
資本比率
計算方法為股東權益總額除以總資產,包括TBA頭寸的未償還市值,不包括合併VIE。
攜帶
資產的收益超過其套期保值和融資成本的金額。當融資證券的利率高於借入資金的利率時,就會出現正利差。負套利是指借入資金的利率高於正在融資的證券的利率。
CMBX
CMBX指數是一種合成的可交易指數,參考了一籃子特定評級和年份的25只CMBS。CMBX指數允許投資者在各自的一籃子CMBS證券上持有多頭頭寸(稱為賣出保護)或空頭頭寸(稱為購買保護),其結構為“現收現付”合同,根據該合同,賣方獲得保護,而保護買方支付合同名義金額的標準化流動票面利率。此外,保護賣方有義務在標的CMBS證券發生時向保護買方支付本金損失和/或票面利率不足的金額。
抵押品
借款人或衍生品合同當事人為保證貸款或衍生品的償付而質押的證券、現金或財產。如果借款人未能償還貸款或根據衍生品合同違約,有擔保的一方可以取得抵押品的所有權。
抵押貸款債券(“CLO”)
以貸款和其他債務工具為抵押的證券化。
抵押抵押債券(“抵押債券”)
由一批抵押傳遞證券或抵押貸款支持的多類別債券。
商品期貨交易委員會(“CFTC”)
根據1974年商品期貨交易委員會法案成立的一個獨立的美國聯邦機構。CFTC監管掉期、大宗商品期貨和期權市場。其目標包括促進競爭和有效率的期貨市場,保護投資者免受操縱、濫用交易行為和欺詐行為的影響。
商業抵押貸款支持證券
以商業房地產抵押資金池為抵押的證券,其中抵押貸款的所有本金和利息都以規定的順序或方式流向證書持有人。
不變預付率(“CPR”)
在一年內提前償還的未償還抵押貸款本金的百分比,基於單個抵押貸款的年化
每月死亡率,反映在一個月內償還的未償還按揭貸款本金。
凸性
一種衡量證券存續期相對於利率變化的指標。證券越凸,其存續期就越會隨着利率的變化而變化。
平均普通股核心收益(不含PAA)和核心收益(不含PAA)
核心收益(不包括PAA)定義為:(A)經濟淨利息收入,(B)TBA美元滾動收入和CMBX息票收入,(C)已實現的MSR攤銷,(D)其他收入(虧損)(不包括與商業房地產和無形資產攤銷有關的折舊費用,分配給權益法投資的非核心收入和其他收入(虧損)的非核心組成部分),(E)一般和行政費用(不包括交易費用和非經常性項目),和(F)所得税(不包括非核心收入(虧損)項目的所得税影響),不包括(G)溢價攤銷調整,該溢價攤銷調整代表與我們機構抵押貸款支持證券相關的估計長期提前還款速度的季度環比變化對前期(而不是本期)的累積影響。每股平均普通股的核心收益(不包括PAA)是通過將該期間的核心收益(不包括PAA)除以平均基本普通股來計算的。
公司債務
公司發行的非政府債務工具。長期公司債可以作為債券或貸款發行。
交易對手
事務中的兩個實體之一。例如,在債券市場上,交易對手可以是州政府或地方政府、經紀交易商或公司。
息票
債券利率,用於計算定期到期的利息。
信用風險和交易對手風險
因債務人或交易對手未履行任何合同條款或未按約定履行而對收益、資本或業務造成的風險。信貸和交易對手風險存在於貸款、投資、融資和套期保值活動中。
信用衍生品
具有一個或多個與特定實體(或一組實體)的信用風險相關的基礎的衍生工具,或使賣方因特定的信用風險相關事件而面臨潛在損失的指數,例如引用商業抵押貸款支持證券指數的信用衍生品。
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項目2.管理層的討論和分析
信用風險轉移(“CRT”)證券
信用風險轉移證券是由房利美和房地美髮行的風險分擔交易,以及由第三方市場參與者安排的類似結構的交易。CRT部門發行的證券旨在將抵押信貸風險從Fannie Mae、Freddie Mac和/或第三方綜合轉移給私人投資者。
當前面
抵押貸款證券上目前剩餘的每月本金。當前面值的計算方法是將證券的原始面值乘以當前的本金平衡係數。
經銷商
承銷、交易和銷售證券的人或組織,例如證券的主要做市商。
違約風險
債券發行人到期不支付本金或利息的可能性。
導數
從標的工具、指數或參考池(如期貨合約、期權、利率掉期、利率掉期和某些即將公佈的證券)的價格、價格波動和價格預期中獲得價值的金融產品。
折扣價
當美元價格低於面值時,就被認為是在打折出售。
持續時間
固定收益投資現金流的加權到期日,用於估計固定收益證券對給定利率變化的價格敏感度。
經濟資本
一種對公司面臨的風險的度量。它是一家公司需要作為緩衝來防範風險的資本量。它是在給定的置信水平下,在給定的時間範圍內,對未來潛在損失的概率度量。
經濟利息支出
非GAAP財務計量,由GAAP利息支出和利率掉期淨利息部分組成。
經濟槓桿率(經濟債務權益比)
按追索權債務、未償還TBA和CMBX衍生品的成本基礎以及投資遠期淨買入(銷售)除以總股本的總和計算。追索權債務包括回購協議和其他擔保融資(不包括某些無追索權信貸安排)。證券化工具發行的債務、某些信貸安排(包括在其他擔保融資中)和應付抵押貸款對我們沒有追索權,不在本措施範圍內。
經濟淨利息收入
非GAAP財務計量,由GAAP淨利息收入減去經濟利息支出構成。
擔保資產
公司資產負債表上作為債務抵押品質押的資產。
歐洲美元
存放在歐洲或美國以外的其他地方的美元存款。
面額
出現在票據表面的證券的面值(即本金或到期值)。
因子
反映抵押證券未償還本金餘額相對於其原始本金價值的比例的十進制值,該比例隨着時間的推移而變化。
聯邦抵押協會
聯邦全國抵押貸款協會。
聯邦存款保險公司(“FDIC”)
由美國國會創建的一個獨立機構,通過為存款提供保險,檢查和監督金融機構的安全穩健和消費者保護,以及管理破產管理,來維持國家金融體系的穩定和公眾信心。
聯邦基金利率
銀行將其超額準備金隔夜拆借給其他銀行所收取的利率。
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)
美國政府支持的銀行,向成員金融機構提供可靠的流動性,以支持住房金融和社區投資。
聯邦住房金融局(“FHFA”)
聯邦住房金融局是一個獨立的監管機構,負責監管二級抵押貸款市場的重要組成部分。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
包括房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)。
金融業監管局(Financial Industry Regulatory Authority,Inc.)(“FINRA”)
FINRA是一個非政府組織,負責監管交易商、經紀人和所有公共投資者之間進行的所有商業交易。
固定利率按揭
一種抵押貸款,其特點是每月還款水平,在開始時確定,在抵押貸款的整個生命週期內保持不變。
固定收益結算公司(“FICC”)
FICC是一家處理美國固定收益資產確認、結算和交付的機構。該機構確保系統和高效地結算 市場上的美國政府證券和抵押貸款支持證券交易。
浮動利率債券
利率根據預定公式定期調整的債券,通常與指數掛鈎。
浮動利率CMO
CMO部分,支付與代表性利率指數掛鈎的可調整利率,如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)、恆定到期日國債或資金成本指數(Cost Of Funds Index)。
房地美
聯邦住房貸款抵押公司。
期貨合約
一種具有法律約束力的協議,規定在指定的未來月份以買賣雙方在合同開始時商定的價格買賣商品或金融工具。期貨合約根據每種商品的質量、數量、交割時間和地點進行標準化。期貨合約與期權的不同之處在於,期權賦予交易對手一方權利和另一方買入或賣出的義務,而期貨合約代表交易雙方的義務,一方交割,另一方接受交割。期貨合約是一類叫做衍生品的金融工具的一部分。
公認會計原則
美國公認的會計原則。
吉妮·梅(Ginnie Mae)
政府全國抵押協會。
樹籬
一種投資,其目的是將利率或證券價格的不利變動的影響降至最低。
在錢裏
對具有內在價值並可以出售或行使以賺取利潤的期權的描述;當執行價(執行價)低於標的證券的市場價格時,看漲期權是現金期權。
計息負債
指回購協議、證券化工具發行的債務、FHLB des Moines預付款和信貸安排。平均計息負債是根據每日餘額計算的。
生息資產
指住宅證券、美國國庫券、逆回購協議、商業地產債務及優先股權益、住宅抵押貸款及公司債。平均可賺取利息的資產是以每日餘額為基礎的。
只計息(IO)債券
抵押貸款、國債或債券付款的利息部分,與這些相同付款的本金部分分開出售。
利率風險
由於絕對利率水平、兩個利率之間的利差、收益率曲線的形狀或任何其他利率關係的變化,投資價值發生變化的風險。隨着市場利率上升,目前固定收益投資持有的價值下降,多元化、去槓桿化和對衝技術被用來緩解這種風險,利率風險是市場風險的一種形式。
利率互換
交易對手之間有約束力的協議,用於交換某些預定美元本金的定期利息支付,這被稱為名義本金金額。例如,一方將支付固定費用,並獲得可變費率。
利率互換
利率掉期期權。掉期買方有權在未來某個特定日期訂立利率掉期協議。掉期協議將具體説明掉期的買家是固定利率接收者還是固定利率付款人。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
國際掉期和衍生工具協會(“ISDA”)主協議
由ISDA制定的標準化合約,用作簽訂雙邊衍生品合約的保護傘。
反向IO綁定
一種僅限利息的債券,其票面利率由一個表示與基準利率成反比關係的公式確定,例如LIBOR。隨着基準利率的變化,IO票息會朝着相反的方向調整。當基準利率相對較低時,IO支付相對較高的息票支付,反之亦然。
投資/市場風險
利率等市場變數的變化會影響住宅證券及其他投資工具的價值,從而導致我們的資產價值下降,從而對收益、資本或業務構成風險。
投資顧問法案
指的是1940年修訂後的“投資顧問法案”(Investment Advisers Act)。
投資公司法
指的是1940年修訂後的“投資公司法”。
槓桿
用借來的錢來增加投資力和經濟效益。
槓桿率(債務權益比)
按總負債與總股東權益之比計算。為了計算這一比率,總債務包括回購協議、其他擔保融資、證券化工具發行的債務和應付抵押貸款。某些信貸安排(包括在其他擔保融資中)、證券化工具發行的債務和應付抵押貸款對我們沒有追索權。
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)
銀行間相互收取的短期歐洲美元貸款利率。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)經常被用作重置浮動利率證券利率和利率掉期浮動利率的基礎。
流動性風險
收益、資本或業務因無法清算資產或獲得足夠資金而無法在到期時履行義務而不招致不可接受的損失而產生的風險。
長期心肺復甦術
我們使用第三方模型和市場信息預測某些機構抵押貸款支持證券的提前還款速度。我們的提前還款速度預測
納入基本貸款特徵(例如,息票、期限、原始貸款規模、原始貸款與價值比率等)以及包括利率和房價指數預測在內的市場數據,包括利率和其他市場數據在內的模型假設的任何變化,以及對模型的定期修正,都會導致結果發生變化。
長期債務
一年以上到期的債務。
市場商定的息票(“MAC”)利率互換
一種利率掉期合約結構,具有預先定義的、市場商定的條款,由SIFMA和ISDA開發,目的是促進流動性和簡化管理。
貨幣政策
聯邦儲備系統的聯邦公開市場委員會為影響貨幣供應或利率而採取的行動。
抵押貸款支持證券(“MBS”)
代表抵押貸款池中的直接利益的證券。傳遞發行人或服務商收取池中貸款的付款,並按比例將本金和利息“傳遞”給證券持有人。
按揭貸款
由銀行、儲蓄機構或其他金融機構發放的抵押貸款,完全以房地產為抵押,不受政府機構的保險或擔保。
抵押貸款服務權(“MSR”)
合同協議構成了現有抵押貸款的還本付息權利,其中持有人獲得了償還抵押貸款的利益,並承擔了還本付息的成本和風險。
NAV
資產淨值。
淨利息收入
代表從我們的證券投資中賺取的利息收入,減去為借款支付的利息費用。
淨息差和淨息差(不包括PAA)
淨利差代表我們的利息收入減去利息支出除以平均賺取利息的資產。淨息差(不包括PAA)代表我們的利息收入(不包括PAA)加上TBA美元滾動收入和CMBX息票收入減去利息支出和
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項目2.管理層的討論和分析
利率掉期的淨利息部分除以平均賺息資產加上平均未償還TBA合約和CMBX餘額的總和。
淨息差和淨息差(不包括PAA)
淨息差代表賺取利息的資產的平均收益率減去計息負債的平均GAAP成本。淨息差(不包括PAA)是賺取利息的資產(不包括PAA)的平均收益率減去計息負債的平均經濟成本。
不良貸款(“不良貸款”)
瀕臨違約或處於違約狀態的貸款。
名義金額
衍生品合約所依據的衍生合約中規定的本金金額。
操作風險
不充分或失敗的內部流程或系統、人為因素或外部事件對收益、資本、聲譽或業務產生的風險。
期權合同
買方有權但沒有義務在給定日期或之前以既定價格買賣資產的合同。看漲期權的買家押注證券的價值將高於期權設定的價格(執行價),再加上他們為期權本身支付的價格。看跌期權的買家押注證券的價格將降至期權設定的價格以下。期權是一類名為衍生品的金融工具的一部分,這意味着這些金融工具的價值來自於基礎投資的價值。
原始面
證券在發行日的面值或原始本金金額。
錢花光了
對沒有內在價值並且如果今天到期就一文不值的期權的描述;對於看漲期權,這種情況發生在執行價格高於標的證券的市場價格時;對於看跌期權,這種情況發生在執行價格低於標的證券的市場價格時。
隔夜指數掉期(“OIS”)
將固定利率換成隔夜浮動利率的利率互換。
場外交易(“OTC”)市場
由全國各地的交易商通過價格談判而不是通過價格談判進行的證券市場。
以證券交易所為代表的拍賣系統的使用。
帕爾
價格等於證券面值的價格;100%。
票面金額
到期日到期的債券或票據的本金。也稱為面值。
直通安全性
一種證券化結構,在這種結構中,GSE或其他實體在扣除費用和費用後,每月將從借款人那裏收取的金額“傳遞”給投資者。
水池
抵押貸款由發起人或主服務商收集的抵押貸款集合,作為證券的基礎。對於Ginnie Mae、Fannie Mae或Freddie Mac抵押貸款傳遞證券,池由發行機構分配的編號標識。
補價
證券價格超過本金的金額。當債券的美元價格高於其面值時,就被稱為溢價出售。
溢價攤銷調整(“PAA”)
與我們機構抵押貸款支持證券相關的估計長期提前還款速度的季度間變化對前期(而不是本期)的累積影響。
提前還款
在抵押貸款或其他債務到期之前,計劃外部分或全部支付未償還的本金。
提前還款風險
利率下降將導致抵押貸款或其他貸款的提前還款額增加,迫使投資者以較低的現行利率進行再投資的風險。
預付費速度
美聯儲估計利率為,而抵押貸款和借款人的利率將無法償還支撐住房抵押貸款證券(MBS)的主要抵押貸款。
最優惠利率
銀行向其最好的商業客户提供的貸款的指示性利率。
本金和利息
這個術語用來指定期支付或預付抵押或其他證券的本金和利息。
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項目2.管理層的討論和分析
速率重置
根據規定的公式調整浮動利率證券的利率。
房地產投資信託基金(“REIT”)
一種特殊目的的投資工具,為投資者提供直接參與房地產相關資產所有權或融資的能力,方法是彙集他們的資本來購買和管理抵押貸款和/或收益性財產。
追索權債務
經濟借款人有義務償還全部餘額的債務,無論質押抵押品的價值如何。相比之下,經濟借款人償還無追索權債務的義務僅限於質押抵押品的價值。追索權債務包括回購協議和其他擔保融資(不包括某些無追索權信貸安排)。證券化工具發行的債務、某些信貸安排(包括在其他擔保融資中)和應付抵押貸款對我們沒有追索權,不在本措施範圍內。
再投資風險
在利率下降的環境下,利息收入或本金償還將不得不以較低的利率進行再投資的風險。
再履行貸款(“RPL”)
一種貸款類型,以前的付款至少拖欠90天,但現在已經恢復。
回購協議
將證券出售給投資者,並同意在特定的時間段後以更高的價格回購它們;短期借款的一種形式。為另一端的派對準備的 交易(購買證券並同意在未來出售)是一種逆回購協議。
住宅 有價證券
指機構抵押貸款支持證券、CRT證券和非機構抵押貸款支持證券。
殘渣
在證券化中,剩餘部分是指在對其他部分的債務履行後,從抵押品中收取任何現金流的部分。
平均股本回報率
通過將收益除以平均股東權益來計算。
逆回購協議
請參閲回購協議。證券買方有效地向賣方提供抵押貸款。
風險偏好聲明
定義了我們為實現業務目標而願意承擔的風險類型和級別,並反映了我們的風險管理理念。
二級市場
先前在一級市場發行或出售的債券的持續市場。
有擔保隔夜融資利率(SOFR)
由美國國債擔保的隔夜現金借款成本的廣義衡量標準,並被另類參考利率委員會選為未來幾年取代美元LIBOR的首選基準利率。
結算日
證券必須交割和支付才能完成交易的日期。
短期債務
一般來説,一年或更短時間內到期的債務。然而,某些最多三年到期的證券可能被視為短期債務。
傳播
當通過經紀公司買賣債券時,投資者將被收取佣金或利差,這是市場價格和購買成本之間的差額,有時還會收取服務費。利差根據包括流動性在內的幾個因素而有所不同。
目標資產
包括機構抵押貸款支持證券、即將宣佈的遠期合同、CRT證券、MSR、非機構抵押貸款支持證券、住宅抵押貸款、商業房地產投資和公司債務。
應税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)
由房地產投資信託基金直接或間接擁有,並與房地產投資信託基金共同選擇在税收方面被視為TRS的實體。Annaly及其某些直接和間接子公司分別進行了聯合選擇,將這些子公司視為TRS。
即將公佈的證券(“TBAS”)
購買或出售抵押貸款支持證券的合同,在商定的未來日期以預定的價格、面額、發行者、息票和規定的到期日交付,但不包括指定的池數量和池數量。
安納利資本管理公司。及附屬公司
項目2.管理層的討論和分析
TBA美元滾動收入
TBA美元滾動收入被定義為兩個條款相同但結算日期不同的TBA合同之間的價格差異。在後一個月結算的TBA合約價格通常比前一個月合約低,差價通常被稱為“下降”。TBA美元滾動收入相當於標的證券的利息收入減去隱含的融資成本。
總收益
投資業績衡量的是一定時期內的投資業績,包括票面利率、利息以及任何已實現和未實現的收益或損失。
總回報掉期
一種衍生工具,其中一方以預定的利率(固定或可變)付款,同時從交易對手持有的特定資產(通常是股票指數、貸款或債券)獲得回報。
未設押資產
我們資產負債表上未被質押作為現有負債抵押品的資產。
美國政府支持的企業(“GSE”)義務
最初由美國政府設立或特許的為美國國會規定的公共目的服務的機構(如房利美和房地美)的義務;這些義務沒有明確保證以美國政府的全部信用和信用及時支付本金和利息。
在險價值(“VaR”)
一種統計技術,在給定的置信區間內,測量資產或投資組合在規定時期內的潛在價值損失。
可變利息實體(“VIE”)
股權投資者(I)不具備控股財務權益的特徵,及/或(Ii)在沒有其他各方額外從屬財務支持的情況下,該實體沒有足夠的風險股權為其活動提供資金的實體。
變異幅度
一方提供的現金或證券,用於抵押其在交易項下的義務,因為該交易自交易執行以來或最後一次提供抵押品以來,該交易的價值發生了變化。
波動率
價格或收益率隨時間變化的統計量度。如果價格在短時間內沒有太大變化,波動性就低,如果變化更大,波動性就高。
有表決權的利益實體(“VOE”)
一種實體,它擁有足夠的股本來為其活動提供資金,而不需要其他各方提供額外的從屬財務支持,並且股權投資者擁有控股權。
倉庫出借
提供給貸款發起人的信貸額度,為貸款發起人發放給購房者的抵押貸款提供資金。貸款通常持續到抵押貸款開始時,直到抵押貸款直接或通過證券化出售到二級市場。倉庫貸款可以為貸款發起市場提供流動性。
加權平均票面利率
作為證券抵押品的基礎抵押貸款或池的加權平均利率,按本金貸款餘額的大小加權。
加權平均壽命(“Wal”)
假設的加權平均時間,從證券發行之日起到償還給投資者的每一美元本金為止。WAL將隨着證券的老化而變化,並取決於MBS基礎貸款的實際實現利率(計劃內和計劃外)。
到期收益率
持有到到期日的債券的預期回報率;通過考慮當前市場價格、規定的贖回價值、票面利率和到期時間,並假設所有票面利率都以相同的利率進行再投資來計算;相當於內部回報率。
關於市場風險的定量和定性披露包含在第2項“風險管理”一節中。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。”
我們的管理層,包括我們的首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官),審查和評估了截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(如證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的設計和運行的有效性。根據審查和評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們目前的披露控制和程序,如設計的那樣,(1)我們有效地確保公司根據“證券交易法”提交或提交的報告中需要披露的信息被積累起來,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定;以及(2)有效地確保公司根據“證券交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告。“ 於截至三個月止三個月內,我們對財務報告的內部控制並無任何改變。2020年6月30日對我們的財務報告內部控制產生重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響的事項。
第II部分-其他資料
我們不時涉及日常業務過程中出現的各種索賠和法律訴訟。在…2020年6月30日,我們不是任何懸而未決的重大法律程序的一方。
除第1A項披露的與2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)相關的風險因素外。根據我們截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告中的“風險因素”,第1A項中披露的風險因素沒有實質性變化。我們最新的10-K表格年度報告中的“風險因素”。本報告中有關前瞻性陳述的特別説明中指出的任何風險和不確定因素,連同我們最近的10-K年度報告中披露的風險和不確定因素,或目前無法預見的風險和不確定因素的實現,可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流造成重大不利影響。參見第2項。本季度報告或我們最新的Form 10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於前瞻性陳述的特別説明”。
2019年6月3日,我們宣佈,我們的董事會授權在2020年12月31日之前回購最多15億美元的已發行普通股。下表列出了截至本季度的有關股票回購計劃的信息。2020年6月30日。所有普通股都是在公開市場交易中購買的。
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| 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 (1) | 作為公開宣佈的回購計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | 根據該計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值 (1) |
| | | (千美元) |
2020年5月1日-2020年5月31日 | 10,763,344 |
| $ | 6.04 |
| 10,763,344 |
| $ | 1,211,814 |
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2020年6月1日-2020年6月30日 | 12,100,820 |
| $ | 6.47 |
| 12,100,820 |
| $ | 1,133,497 |
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總計 | 22,864,164 |
| | 22,864,164 |
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(1)這不包括佣金成本。 |
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2020年8月6日,本公司修訂並重述了之前於2018年1月3日簽訂的單獨經銷代理協議(統稱經修訂和重新簽署的銷售協議)(該等先前協議為“先行銷售協議”),該等先前協議在本公司於2018年1月3日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告中披露,分別提交給富國證券、有限責任公司、美國銀行證券公司。(前身為美林,皮爾斯,芬納-史密斯公司),巴克萊資本公司,花旗全球市場公司,瑞士信貸證券(美國)有限責任公司,高盛公司,J.P.Morgan證券公司,Keefe,Bruyette&Woods,Inc.,RBC Capital Markets,LLC和UBS Securities LLC(“銷售代理”)。根據經修訂及重訂的銷售協議條款,本公司可不時透過任何銷售代理髮售總髮行價最高達675,264,043美元的普通股股份(“股份”)。
根據修訂和重新簽署的銷售協議,股票可以通過銷售代理進行交易,這些交易被認為是根據修訂後的1933年證券法第415(A)(4)條規則所界定的“在市場上”進行的發行。根據經修訂及重訂的銷售協議,各銷售代理(由本公司選擇)將按照本公司的指示,以符合其正常銷售及交易慣例的商業合理努力出售股份。根據修訂和重新簽署的銷售協議,該公司將向每位銷售代理支付不超過但可能低於通過該公司出售的股票每股毛價1.25%的佣金。修訂和重新簽署的銷售協議包括
公司的習慣陳述、擔保和協議以及完成未來銷售交易的習慣條件、各方的賠償權利和義務以及終止條款。
修訂和重新簽署的銷售協議的條款和條件與先前銷售協議的條款和條件幾乎相同,除了(I)由於2020年6月30日內部化結束而刪除了對經理的所有提及,以及(Ii)其他行政、合規和其他非實質性修改。
根據經修訂及重訂的銷售協議出售的股份(如有),將根據本公司以表格S-3ASR呈交的自動貨架登記聲明(編號:第333-229489號)發行,包括日期為2019年2月1日的招股説明書及日期為2019年2月20日的招股説明書補編,以待修訂或補充。
前述對修訂和重新簽署的銷售協議的描述並不完整,通過參考整個修訂和重新簽署的銷售協議進行了限定,這些協議的副本作為附件1.1至1.10附在本季度報告的10-Q表格中,並在此引入作為參考。
展品:
本項目所需展品載於本文件所附的展品索引中。
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展品編號 | 展品説明 |
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1.1 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和富國銀行證券有限責任公司(Wells Fargo Securities,LLC)。 † |
1.2 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和美國銀行證券公司(BofA Securities,Inc.)。(前身為美林,皮爾斯,Fenner&Smith,InCorporation)。 † |
1.3 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和巴克萊資本公司(Barclays Capital Inc.)。 † |
1.4 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)。 † |
1.5 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和瑞士信貸證券(美國)有限責任公司。 † |
1.6 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和高盛(Goldman Sachs)有限責任公司(Goldman Sachs Co.LLC)。 † |
1.7 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和摩根大通證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)。 † |
1.8 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和Keefe,Bruyette S&Woods,Inc. † |
1.9 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司(RBC Capital Markets,LLC)。 † |
1.10 | 修訂和重新簽署了分銷代理協議,日期為2020年8月6日,由Annaly Capital Management,Inc.和瑞銀證券有限責任公司(UBS Securities LLC)。 † |
10.1 | 2020年股權激勵計劃(本文參考註冊人於2020年4月8日的委託書附件A併入)。 |
10.2 | 董事遞延股票單位獎勵表格(通過引用附件10.2併入註冊人於2020年5月21日提交的8-K表格當前報告的附件10.2)。* |
10.3 | 安納利資本管理公司(Annaly Capital Management,Inc.)高管離職計劃(通過引用附件10.1併入註冊人於2020年7月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.1)。* |
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10.4 | 業績單位獎表格(通過引用附件10.2併入註冊人於2020年7月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.2)。* |
10.5 | 限制性股票單位獎勵表格(通過引用附件10.3併入註冊人於2020年7月1日提交的8-K表格當前報告的附件10.3)。* |
31.1 | 註冊人首席執行官兼首席投資官(首席執行官)大衞·L·芬克爾斯坦(David L.Finkelstein)根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第302節通過的“美國法典”第18編第1350條的規定進行認證。† |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第302節通過的“美國法典”第18編第1350條,對註冊人的首席財務官(首席財務官)瑟琳娜·沃爾夫(Serena Wolfe)進行認證。 † |
32.1 | 註冊人首席執行官兼首席投資官(首席執行官)大衞·L·芬克爾斯坦(David L.Finkelstein)根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的“美國法典”第18編第1350條的規定進行認證。† |
32.2 | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的“美國法典”第18編第1350條,對註冊人的首席財務官(首席財務官)瑟琳娜·沃爾夫(Serena Wolfe)進行認證。† |
101.INS XBRL | 實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其可擴展業務報告語言(XBRL)標記嵌入在內聯XBRL文檔中。以下文件採用內聯XBRL格式:(1)截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併財務狀況表(取自截至2019年12月31日的經審計的綜合財務狀況表);(2)截至2020年6月30日和2019年6月30日的3個月和6個月的綜合全面收益(虧損)表(未經審計);(3)截至2020年6月30日和2019年6月30日的3個月和6個月的合併股東權益表(未經審計)(五)合併財務報表附註(未經審計)。 |
101.SCH XBRL | 分類擴展架構文檔† |
101.CAL XBRL | 分類擴展計算鏈接庫文檔† |
101.DEF XBRL | 已創建†的附加分類擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB XBRL | 分類擴展標籤鏈接庫文檔† |
101.PRE XBRL | 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔† |
104 | 註冊人截至2020年6月30日季度的Form 10-Q季度報告的封面(格式為內聯XBRL格式,載於附件101)。 |
*表10.2、10.3、10.4和10.5是管理合同或補償計劃,需要作為本表格10-Q的證物存檔。
†以電子方式提交。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由紐約州紐約市正式授權的下列簽署人代表其簽署。
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| | | 安納利資本管理公司。 |
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日期: | 2020年8月6日 | | 依據: /s/大衞·L·芬克爾斯坦(David L.Finkelstein) |
| | | 大衞·L·芬克爾斯坦 |
| | | 首席執行官和首席投資官(首席執行官) |
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日期: | 2020年8月6日 | | 依據: /s/Serena Wolfe |
| | | 瑟琳娜·沃爾夫 |
| | | 首席財務官(首席財務官) |