美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格:
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間
或
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從日本向日本過渡的過渡期內,從美國到日本的過渡期是這樣的:從美國到日本的過渡期,是從美國到日本的過渡期,是從美國到日本的過渡期。
佣金檔案編號
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
(州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) | |
公司或組織) |
(主要行政機關地址)
(郵政編碼)
(
(登記人的電話號碼,包括區號)
無
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題是: |
| 交易代碼: |
| 註冊的每個交易所的名稱: |
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天裏一直受到這樣的備案要求的約束。
用複選標記表示註冊人是否已按照規則以電子方式提交了要求提交的每個交互數據文件。第405條(本章232.405節)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
加速文件管理器◻ | ||
非加速文件管理器◻ | 小型報表公司 | |
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量
班級 | 已發行的股票和未償還的股票 | |
普通股,面值1.00美元 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併條件報表(未經審計)
(千美元)
六月三十日, | 十二月三十一號, | ||||||
| 2020 |
| 2019 |
| |||
資產 | |||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | |||
投資證券: | |||||||
持有至到期的債務證券(市值為#美元 |
| |
| | |||
可供出售的債務證券(攤銷成本為#美元 |
| |
| | |||
公允價值易於確定的股權證券 | | | |||||
總投資證券 |
| |
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貸款 |
| |
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信貸損失撥備減少 |
| ( |
| ( | |||
淨貸款 |
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銀行房舍和設備,淨值 |
| |
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應計應收利息 |
| |
| | |||
其他投資 |
| |
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壽險保單的現金退保額 | | | |||||
商譽 |
| |
| | |||
其他資產 |
| |
| | |||
總資產 | $ | | $ | |
1
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併條件報表,續(未經審計)
(千美元)
六月三十日, | 十二月三十一號, | ||||||
| 2020 |
| 2019 |
| |||
負債與股東權益 | |||||||
負債: | |||||||
存款: | |||||||
需求無息 | $ | | $ | | |||
儲蓄和計息需求 |
| |
| | |||
時間 |
| |
| | |||
總存款 |
| |
| | |||
根據回購協議出售的證券 |
| |
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其他借款資金 |
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次級遞延利息債券 |
| |
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其他負債 |
| |
| | |||
負債共計 |
| |
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股東權益: | |||||||
普通股$ |
| |
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盈餘 |
| |
| | |||
留存收益 |
| |
| | |||
累計其他綜合收入 |
| |
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減去國庫股份的成本, |
| ( |
| ( | |||
股東權益總額 |
| |
| | |||
總負債和股東權益 | $ | | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
2
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併損益表(未經審計)
(千美元,每股數據除外)
三個月 | 截至六個月 | ||||||||||||
| 六月三十日, | 六月三十日, | |||||||||||
2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||||
利息收入: | |||||||||||||
貸款,包括手續費 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
投資證券: | |||||||||||||
應税 | | |
| | | ||||||||
免税 |
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其他利息收入 |
| | |
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利息收入總額 |
| | |
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利息支出: | |||||||||||||
儲蓄存款 |
| | |
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定期存款 |
| | |
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根據回購協議出售的證券 |
| | |
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其他借款 |
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次級遞延利息債券 |
| | |
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利息支出總額 |
| | |
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淨利息收入 | | |
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信貸損失準備金 |
| | |
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計提可能貸款損失撥備後的淨利息收入 |
| | |
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非利息收入: | |||||||||||||
存款賬户手續費 |
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其他服務費、佣金及收費 | |||||||||||||
銀行業 |
| | |
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非銀行類 |
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投資證券交易,淨額 |
| — | ( |
| ( | ( | |||||||
其他投資,淨額 |
| | ( |
| | | |||||||
其他收入 |
| | |
| | | |||||||
非利息收入總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
3
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併損益表,續(未經審計)
(千美元,每股數據除外)
三個月 | 截至六個月 | ||||||||||||
| 六月三十日, | 六月三十日, | |||||||||||
2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||||
非利息支出: | |||||||||||||
僱員補償及福利 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
入住率 |
| |
| |
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銀行房舍和設備折舊 |
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專業費用 |
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存款保險評估 |
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淨費用,擁有的其他不動產 |
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廣告 |
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軟件和軟件維護 | | | | | |||||||||
其他 |
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非利息支出總額 |
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所得税前收入 | |
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所得税撥備 |
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淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
普通股基本每股收益: | |||||||||||||
加權平均流通股數 |
| |
| |
| |
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淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
完全稀釋後的每股普通股收益: |
|
|
|
| |||||||||
加權平均流通股數 |
| |
| | | | |||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
見合併財務報表附註
4
國際銀行股份有限公司及其子公司
綜合全面收益表(未經審計)
(千美元)
三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||
| 六月三十日, | 六月三十日, | ||||||||||||
2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他綜合收入,扣除税後: | ||||||||||||||
期間產生的可供出售證券的未實現持有(虧損)淨收益(扣除税收影響淨額$( |
| ( |
| |
| |
| | ||||||
可供出售證券損失的重新分類調整計入淨收入(扣除#美元的税收影響淨額) |
| — |
| |
| |
| | ||||||
| ( |
| |
| |
| | |||||||
綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
5
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併股東權益報表
截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月
(以千為單位,每股金額除外)
| 數 |
|
|
|
| 其他 |
|
| |||||||||||||
的 | 普普通通 | 留用 | 綜合 | 財務處 | |||||||||||||||||
股份 | 股票 | 盈餘 | 收益 | 收益(虧損) | 股票 | 總計 | |||||||||||||||
餘額截至2020年3月31日止 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
淨收入 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
股息: | |||||||||||||||||||||
購買庫存股( | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
在收益中確認的股票薪酬費用 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後: | |||||||||||||||||||||
可供出售證券未實現損益淨變化,扣除重新分類調整後的淨額 | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
餘額截至2020年6月30日左右 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| 數 |
|
|
|
| 其他 |
|
| |||||||||||||
的 | 普普通通 | 留用 | 綜合 | 財務處 | |||||||||||||||||
股份 | 股票 | 盈餘 | 收益 | 收益(虧損) | 股票 | 總計 | |||||||||||||||
餘額截至2019年3月31日止 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||||
淨收入 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
購買國庫( | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
在收益中確認的股票薪酬費用 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後: | |||||||||||||||||||||
可供出售證券未實現損益淨變化,扣除重新分類調整後的淨額 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
餘額截至2019年6月30日。 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
6
| 數 |
|
|
|
| 其他 |
|
| |||||||||||||
的 | 普普通通 | 留用 | 綜合 | 財務處 | |||||||||||||||||
股份 | 股票 | 盈餘 | 收益 | 收益(虧損) | 股票 | 總計 | |||||||||||||||
餘額截至2019年12月31日止 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
淨收入 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
股息: | |||||||||||||||||||||
現金($ | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
購買庫存股( | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
在收益中確認的股票薪酬費用 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
採用新會計準則的累計調整,税後淨額 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後: | |||||||||||||||||||||
可供出售證券未實現損益淨變化,扣除重新分類調整後的淨額 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
餘額截至2020年6月30日左右 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| 數 |
|
|
|
| 其他 |
|
| |||||||||||||
的 | 普普通通 | 留用 | 綜合 | 財務處 | |||||||||||||||||
股份 | 股票 | 盈餘 | 收益 | 收益(虧損) | 股票 | 總計 | |||||||||||||||
餘額截至2018年12月31日止 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||||
淨收入 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
股息: | |||||||||||||||||||||
現金($ | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
購買庫存股( | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
股票期權的行使 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
在收益中確認的股票薪酬費用 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後: | |||||||||||||||||||||
可供出售證券未實現損益淨變化,扣除重新分類調整後的淨額 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
餘額截至2019年6月30日。 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
請參閲合併財務報表附註。
7
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併現金流量表(未經審計)
(千美元)
截至六個月 | |||||||
| 六月三十日, | ||||||
2020 |
| 2019 | |||||
經營管理活動: | |||||||
淨收入 | $ | | $ | | |||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | |||||||
信貸損失費用準備 | | | |||||
特定儲備金,擁有的其他房地產 | | | |||||
銀行房舍和設備折舊 |
| | | ||||
出售銀行處所及設備所得收益 |
| ( | ( | ||||
出售所擁有的其他不動產的損失(收益) |
| | ( | ||||
投資證券折價的增加 |
| ( | ( | ||||
投資證券溢價攤銷 |
| | | ||||
投資證券交易,淨額 |
| | | ||||
公允價值易於確定的權益證券的未實現收益 | ( | ( | |||||
基於股票的薪酬費用 |
| | | ||||
附屬公司和其他投資的虧損(收益) |
| | ( | ||||
遞延所得税 |
| ( | | ||||
應計應收利息增加 |
| ( | ( | ||||
其他資產減少(增加) |
| | ( | ||||
其他負債的增加 |
| | | ||||
經營活動提供的淨現金 |
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投資活動: | |||||||
證券到期日收益 | | — | |||||
出售和催繳可供出售證券的收益 | | | |||||
購買可供出售的證券 | ( | ( | |||||
抵押貸款支持證券收取的本金 |
| | | ||||
貸款淨增加 | ( | ( | |||||
購買其他投資 |
| ( | ( | ||||
來自其他投資的分配 |
| | | ||||
購買銀行房舍和設備 |
| ( | ( | ||||
出售銀行房舍和設備所得款項 |
| | | ||||
出售所擁有的其他房地產的收益 |
| | | ||||
投資活動所用現金淨額 | $ | ( | $ | ( |
8
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併現金流量表,續(未經審計)
(千美元)
截至六個月 | |||||||
| 六月三十日, | ||||||
2020 |
| 2019 | |||||
為各項活動融資: | |||||||
無息活期存款淨增 | $ | | $ | | |||
儲蓄和有息活期存款淨增 |
| |
| | |||
定期存款淨增(減) |
| |
| ( | |||
根據回購協議出售的證券淨增長 |
| |
| | |||
其他借款資金淨(減)增 |
| ( |
| | |||
贖回長期債務 | — | ( | |||||
購買庫存股 |
| ( |
| ( | |||
股票交易收益 |
| |
| | |||
支付現金股息-普通股息 |
| ( |
| ( | |||
籌資活動提供的現金淨額 |
| |
| | |||
增加現金和現金等價物 | |
| | ||||
期初現金及現金等價物 |
| |
| | |||
期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | |||
補充現金流信息: | |||||||
已付利息 | $ | | $ | | |||
已繳所得税 | |
| | ||||
非現金投融資活動: | |||||||
從貸款到其他擁有的房地產的淨轉移 | $ | | $ | | |||
租賃負債和使用權資產的設立 |
| — | | ||||
從銀行房地和設備向其他資產的淨轉移 | | — |
請參閲合併財務報表附註。
9
國際銀行股份有限公司及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
本報告中使用的“公司”、“我們”、“我們”和“我們”四個字是指國際銀行股份有限公司、德克薩斯州的一家公司、其五家全資子公司和其他子公司。以下信息可能包含前瞻性陳述,符合本報告第2項(管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析)中“關於前瞻性陳述的告誡通知”的規定。我們的網址是www.ibc.com。
注1-陳述依據
我們的會計和報告政策符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則和銀行業的一般做法。我們的綜合財務報表包括國際銀行股份有限公司、我們的全資銀行子公司、國際商業銀行、拉雷多(以下簡稱“IBC”)、商業銀行、國際商業銀行、Zapata、國際商業銀行、布朗斯維爾、國際商業銀行、俄克拉何馬州(以下簡稱“子公司”)以及我們的全資非銀行子公司、IBC貿易公司、Premier Tiera控股公司、IBC慈善和社區發展公司以及IBC資本公司的賬户。我們的綜合財務報表未經審計,但包括所有調整,管理層認為,這些調整對於公平列報各期間的結果是必要的。所有這些調整都是正常和反覆進行的。這些財務報表應與我們最新的Form 10-K年度報告中的財務報表及其附註一起閲讀。我們於2019年12月31日的綜合條件報表乃從該日經審核的財務報表衍生而來,但並不包括美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)就完整財務報表所需的所有資料及附註。為了使以前的期間具有可比性,進行了某些重新分類。截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2020年12月31日的一年或任何未來時期的業績。
我們的運作方式是
我們已經評估了自我們發佈這些財務報表之日起發生的所有事件或交易。在此期間,我們沒有任何重大的可識別或不可識別的後續事件。
2019年1月1日,我們通過了ASU 2016-02《租賃》的規定。ASU 2016-02修訂了現有的承租人租賃會計準則,出租人租賃會計基本保持不變。更新要求承租人在租賃開始日確認所有租賃(短期租賃除外)的租賃負債和使用權資產,並披露租賃安排的關鍵信息。該更新將以修訂追溯基準適用於綜合財務報表中列報的最早比較期間開始時存在或之後簽訂的租賃。2018年1月,財務會計準則委員會發布了一項提案,提供了一種額外的過渡方法,允許實體在合併財務報表中列報的比較期間不適用更新中的指導意見,而是確認對採納期內留存收益期初餘額的累積影響調整。作為我們商業模式的一部分,我們主要擁有我們佔據的所有財產,但在雜貨店或購物中心經營的某些分支機構和某些ATM機位置除外,這些地點在之前的指導下被歸類為運營租賃。該準則的採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。截至收養之日,我們記錄了使用權資產和租賃。 大約$
10
分別。截至2019年6月30日的三個月和六個月的使用權資產攤銷約為$
2016年6月,FASB向ASC 326發佈了會計準則更新號2016-13《金融工具-信貸損失》。此次更新修訂了現有的金融資產信貸損失會計準則。更新要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量截至報告期末持有的金融工具的預期信貸損失。此次更新還擴大了與估計信貸損失時使用的重大估計和判斷有關的必要披露,以及組織金融資產的信用質量和承保標準。此次更新還對信用惡化的可供出售債務證券和購買的金融資產的信用損失進行了修正。採用該準則的影響將被記錄為自採用該準則的第一個報告期開始時對留存收益的累積影響調整。會計準則於2020年1月1日起對我們生效。去年成立的特別工作組,包括處理當前可能貸款損失撥備計算的團隊的主要成員,以及代表公司會計和風險管理領域的成員,已經與更新和驗證的實施一起工作,以完成我們的模型/工具。根據2019年12月31日的投資組合組成,並在最終確定方法後,採用最新版本將我們的可能貸款損失撥備(根據ASU 2016-13年度稱為信貸損失撥備)增加了約
注2-公允價值計量
ASC主題820“公允價值計量和披露”(“ASC 820”)定義了公允價值,建立了以公認會計原則計量公允價值的框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。ASC 820適用於所有按公允價值計量和報告的金融工具。ASC 820將公允價值定義為在測量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格;它還建立了公允價值層次結構,將估值方法中使用的輸入劃分為以下三個級別:
● | 一級投入-相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。 |
● | 第2級投入-第1級投入以外的可觀察投入,例如類似資產或負債的報價;不活躍市場的報價;或基本上整個資產或負債期限內可觀察到或可由可觀測市場數據證實的其他投入。 |
● | 第三級投入-市場活動很少或沒有市場活動支持的、對資產或負債公允價值有重大影響的不可觀察的投入。第3級資產和負債包括其價值是使用定價模型、貼現現金流方法或其他估值技術來確定的金融工具,以及其公允價值的確定需要大量管理層判斷或估計的工具。 |
按公允價值計量的工具所使用的估值方法説明,以及根據估值層次對該等工具進行的一般分類如下。
11
下表顯示了截至2020年6月30日在公允價值計量層次內按水平按公允價值經常性在合併資產負債表上報告的資產和負債:
按公允價值計量的公允價值 | |||||||||||||
報告日期使用 | |||||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||
引自 | |||||||||||||
價格上漲 | |||||||||||||
主動型 | 顯着性 | ||||||||||||
資產/負債 | 市場正在等待 | 其他 | 顯着性 | ||||||||||
在以下位置測量的數據 | 雷同 | 可觀測 | 看不見的 | ||||||||||
公允價值 | 資產 | 輸入量 | 輸入量 | ||||||||||
2020年6月30日 | (一級) | (二級) | (第三級) | ||||||||||
以循環方式衡量: |
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資產: | |||||||||||||
可供出售的債務證券 | |||||||||||||
住房貸款抵押證券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | |||||
州和政治分區 |
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| — |
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| — | |||||
股權證券 |
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| — |
| — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | — |
下表表示截至2019年12月31日按公允價值計量層次按級別在合併資產負債表上按公允價值經常性報告的資產和負債:
按公允價值計量的公允價值 | |||||||||||||
報告日期使用 | |||||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||
引自 | |||||||||||||
價格上漲 | |||||||||||||
主動型 | 顯着性 | ||||||||||||
資產/負債 | 市場正在等待 | 其他 | 顯着性 | ||||||||||
在以下位置測量的數據 | 雷同 | 可觀測 | 看不見的 | ||||||||||
公允價值 | 資產 | 輸入量 | 輸入量 | ||||||||||
2019年12月31日 | (一級) | (二級) | (第三級) | ||||||||||
以循環方式衡量: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
資產: | |||||||||||||
可供出售的證券 | |||||||||||||
住房抵押貸款支持證券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | |||||
州和政治分區 |
| |
| — |
| |
| — | |||||
股權證券 |
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| — |
| — | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | — |
可供出售的債務證券被歸類在估值層次的第二級。公允價值易於確定的股權證券被歸類在一級。對於歸類為一級的債權投資。2在公允價值層次中,我們從獨立的定價服務獲得公允價值計量。公允價值衡量考慮可觀察到的數據,這些數據可能包括交易商報價、市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、市場共識提前還款速度、信用信息以及債券的條款和條件等。
某些金融資產和金融負債在非經常性基礎上按公允價值計量。該等工具並非持續按公允價值計量,但在某些情況下(例如,當有減值證據時)會作出公允價值調整。
12
下表按公允價值計量層次內的水平表示了截至2020年6月30日和截至2020年6月30日的期間按公允價值非經常性基礎計量的金融工具:
公允價值計量在國際報告中生效 | |||||||||||||||
日期和使用 | |||||||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||||
引自 | |||||||||||||||
資產/負債 | 價格上漲 | ||||||||||||||
在以下位置測量的數據 | 主動型 | 顯着性 | |||||||||||||
公允價值 | 市場正在等待 | 其他 | 顯着性 | 淨撥備 | |||||||||||
期間已結束。 | 雷同 | 可觀測 | 看不見的 | (學分) | |||||||||||
六月三十日, | 資產 | 輸入量 | 輸入量 | 在.期間 | |||||||||||
2020 | (一級) | (二級) | (第三級) | 週期 | |||||||||||
在非經常性基礎上衡量: |
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資產: | |||||||||||||||
觀察名單上的可疑貸款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
擁有的其他房地產 |
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下表表示截至2019年12月31日和截至2019年12月31日的期間,按公允價值計量層次結構內的級別按公允價值非經常性計量的金融工具:
公允價值計量在國際報告中生效 | |||||||||||||||
日期和使用 | |||||||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||||
引自 | |||||||||||||||
資產/負債 | 價格上漲 | ||||||||||||||
在以下位置測量的數據 | 主動型 | 顯着性 | |||||||||||||
公允價值 | 市場 | 其他 | 顯着性 | 淨額(學分) | |||||||||||
截至年終的一年 | 對於完全相同的 | 可觀測 | 看不見的 | 備抵 | |||||||||||
十二月三十一號, | 資產 | 輸入量 | 輸入量 | 在.期間 | |||||||||||
2019 | (一級) | (二級) | (第三級) | 週期 | |||||||||||
在非經常性基礎上衡量: |
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資產: | |||||||||||||||
減值貸款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
擁有的其他房地產 |
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沒有易於確定的公允價值的股權投資 | | — | — | | |
截至2020年6月30日,我們的資產按公允價值在非經常性基礎上計量,僅限於被歸類為觀察名單-可疑的貸款和擁有的其他房地產。於2019年12月31日,在非經常性基礎上按公允價值計量的資產還包括一項沒有隨時可確定公允價值的股權投資。觀察名單不良貸款的公允價值是根據FASB ASC 310“應收賬款”計算得出的。它們主要由依賴抵押品的商業貸款組成。隨着主要還貸來源的減少,次級還款來源--抵押品就顯得更為重要。正確評估公允價值就顯得尤為重要。按公允價值重新計量貸款是通過信貸損失撥備中包含的特定估值撥備進行的。貸款的公允價值以抵押品的公允價值為基礎,通過評估或評估過程確定。我們的評估和評估審查過程的基礎是監管指南,並努力遵守所有監管評估法律、法規和“專業評估實踐統一標準”。所有的評估和評估都是“按原樣”(物業的最高和最佳使用)估值,以當時物業/項目的當前狀況為基礎。抵押品的公允價值的確定是基於可變現淨值,即評估價值減去任何成交成本(如果適用)。截至2020年6月30日,我們擁有
13
我們尋求評估或進行評估的決定始於每週的信用質量會議,委員會在會上分析可疑貸款的現有抵押品價值,並確定過時的評估。為了確定我們是否會獲得新的評估或進行內部評估來確定抵押品的公允價值,信貸委員會審查現有的評估,以確定抵押品價值是否合理,因為抵押品目前的使用情況以及與抵押品相關的經濟環境。如果對現有評估的分析不能發現抵押品價值在目前情況下是合理的,我們就會對抵押品進行新的評估,或者對抵押品進行內部評估。獲得新的評估的最終決定權在獨立的信用管理小組手中。如內部評估(如由內部專家進行)能夠適當更新原來的評估假設,以反映當前市場狀況,併為分析可疑貸款提供抵押品市值的估計,則無需重新評估。內部評估必須是書面的,幷包含詳細説明分析、假設和結論的足夠信息,並且必須支持執行評估,而不是訂購新的評估。
其他擁有的不動產由喪失抵押品贖回權所獲得的不動產和代替喪失抵押品贖回權的契據組成。所擁有的其他房地產按該物業的已記錄投資或其公允價值減去在公允價值等級第3級內出售該物業的估計成本(由獨立評估釐定)兩者中較低者列賬。在喪失抵押品贖回權之前,如有必要,標的貸款的價值將通過計入信貸損失撥備而減記為擬收購房地產的公允價值。公允價值會定期審核,並相應地通過計入運營費用進行後續減記。所擁有的其他房地產計入合併財務報表中的其他資產。截至2020年6月30日的3個月和6個月以及截至2019年12月31日的12個月,我們錄得
我們的金融工具在2020年6月30日和2019年12月31日的公允價值估計、方法和假設概述如下。
現金和現金等價物
對於這些短期票據,賬面金額是對公允價值的合理估計。
銀行定期存款
銀行定期存款的賬面金額接近公允價值。
持有至到期的投資證券
持有至到期投資的賬面價值接近公允價值。
投資證券
對於投資證券,包括美國國債、其他美國政府機構的義務、州和政治區的義務以及抵押貸款傳遞和相關證券,公允價值來自獨立的定價服務。公允價值衡量考慮可觀察到的數據,這些數據可能包括交易商報價、市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、市場共識提前還款速度、信用信息以及債券的條款和條件等。見附註6中的投資證券公允價值披露。
貸款
公允價值是對具有相似財務特徵的貸款組合進行估計的。根據監管報告指南的概述,貸款按類型劃分,如商業貸款、房地產貸款和消費貸款。每個類別都被劃分為固定利率和可變利率,並按業績類別和不良類別進行劃分。
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對於可變利率履約貸款,賬面金額接近公允價值。對於固定利率履約貸款(住宅按揭貸款除外),公允價值是通過使用反映貸款固有信貸和利率風險的估計市場貼現率對預計到期日的預定現金流進行貼現來計算的。就履行住宅按揭貸款而言,公允價值乃根據二手市場來源或一級發債市場,以折現率對經調整以作預付估計的合約現金流貼現。固定利率履約貸款處於公允價值層次的第三級。於2020年6月30日及2019年12月31日,固定利率履約貸款賬面值為$
應計利息
應計利息的賬面價值接近公允價值。
存款
無息活期存款賬户、儲蓄賬户和有息活期存款賬户等無法定期限存款的公允價值等於截至2020年6月30日和2019年12月31日的即期應付金額。定期存款的公允價值以合同現金流的折現值為基礎。貼現率是根據當前提供的利率計算的。定期存款屬於公允價值層次的第三級。截至2020年6月30日和2019年12月31日,定期存款賬面金額為$
根據回購協議出售的證券
根據回購協議出售的證券是短期到期日。由於工具的合同條款,賬面價值在2020年6月30日和2019年12月31日接近公允價值。
次級可遞延利息債券
我們目前有未償還的浮動利率次級遞延利息債券。由於浮動利率次級可遞延利息債券的合同條款,賬面金額於2020年6月30日和2019年12月31日接近公允價值。
其他借款資金
我們目前有聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)發放的長期借款。2020年6月30日和2019年12月31日未償還的長期借款為固定利率借款,公允價值基於類似類型借款的既定市場利差。固定利率長期借款包括在公允價值層次的第二級。於2020年6月30日和2019年12月31日,固定利率長期FHLB借款的賬面金額為#美元
關於延長信用證和信用證的承諾
提供信用證和資金信用證的承諾主要按當前利率計算,因此賬面金額接近公允價值。
侷限性
公允價值估計是根據相關市場信息和有關金融工具的信息在某個時間點進行的。這些估計並不反映一次性出售我們持有的所有特定金融工具可能產生的任何溢價或折扣。由於我們的大部分金融工具不存在市場,公允價值估計是基於對未來預期虧損經驗的判斷,目前
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經濟狀況、各種金融工具的風險特徵等因素。這些估計屬主觀性質,涉及不明朗因素和重大判斷事項,因此不能準確釐定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
公允價值估計是基於現有的表內和表外條件金融工具,而不試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。其他不被視為金融資產或負債的重要資產和負債包括銀行房地和設備以及核心存款價值。此外,上述估計並未考慮與公允價值估計影響有關的税務影響。
附註3-貸款
截至2020年6月30日和2019年12月31日按貸款類型劃分的貸款摘要如下:
六月三十日, | 十二月三十一號, | ||||||
2020 | 2019 | ||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||
商業、金融和農業 |
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房地產--抵押貸款 |
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房地產-建築業 |
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消費者 |
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外方 |
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貸款總額 | $ | | $ | |
附註4-信貸損失撥備
我們在修改後的追溯基礎上於2020年1月1日採用了ASU 2016-13的規定。本附註所載有關本行信貸損失準備(“ACL”)的結果及資料乃根據該會計準則更新計算及呈列。2020年1月1日之前的結果和信息是根據以前適用的美國GAAP計算和提交的。
ASU 2016-13用預期信用損失模型取代了長期發生的損失模型,該模型確認了金融資產生命週期內的信用損失。預期信用損失包括歷史信息、當前狀況以及對未來狀況的合理和可支持的預測。從工具的攤銷成本中扣除ACL,以顯示預期在金融資產上收取的淨金額。我們的ACL主要由子公司銀行的ACL估計合計組成。該估計數是以計入信貸損失費用撥備的形式計入運營費用而確定的。貸款損失或收回直接計入ACL或貸方。每家附屬銀行的ACL都維持在管理層認為合適的水平,這是基於當前貸款組合中估計的當前預期信貸損失,包括有關過去事件、當前狀況和合理和可支持的預測的信息。
ACL的估計基於損失率方法,該方法衡量具有類似風險特徵的貸款池的終身損失。不具有類似風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。將貸款組合劃分為池需要一個平衡過程,既要捕捉相似的風險特徵,又要包含足夠的損失歷史,以提供有意義的結果。*我們的細分從一般貸款類別開始,根據抵押品類型進一步細分,這些抵押品類型可能具有有意義的規模和/或根據管理層的判斷可能包含足夠的風險特徵差異,從而保證進一步細分。我們計算中使用的一般貸款類別和主要風險特徵如下:
商業和工業貸款。這一類別包括髮放給各種企業的貸款,用於營運資金或設備採購。這些貸款大多由借款人質押的抵押品擔保,這些抵押品與公司的業務活動(如設備、應收賬款和庫存)直接相關。借款人從設備採購中產生收入、收取應收賬款以及將庫存
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轉售是償還貸款的風險因素。這一貸款類別中有一小部分與石油和天然氣生產擔保的貸款和飛機擔保的貸款有關。
建設和土地開發貸款。這一類別包括開發土地,從未經改良的土地到住宅和商業用途的地塊開發,以及跨住宅和商業房地產類別的垂直建築。當項目出現成本超支、建築材料價格上漲、遇到分區、權利和環境問題,或遇到其他可能影響項目按時和按預算完成的因素時,這些貸款都存在償還風險。此外,當市場經歷房地產價值惡化時,還款風險可能會受到負面影響。與1-4個家庭開發貸款具體相關的風險還包括抵押貸款利率風險和抵押貸款行業實行更嚴格的承保標準,這阻礙了買家獲得長期融資,在市場上造成了過多的住房和地塊庫存。
商業房地產貸款。這一類別包括以農田、多户房產、業主自住商業物業和非業主自住商業物業為抵押的貸款。業主自住的商業物業包括經常沿邊境用於進出口業務的倉庫、借款人為主要租户的寫字樓、餐館和其他單租户零售。非業主自住的商業物業包括酒店、零售中心、寫字樓和專業建築,以及租賃的倉庫。當市場價值惡化、企業經歷關鍵管理層的更替、企業無法吸引或保持入住率穩定時,或者當市場經歷對當地經濟重要的特定業務類型(如製造工廠)退出時,這些貸款存在償還風險。
1-4個家庭抵押貸款。這一類別包括用於購房或現有抵押貸款再融資的第一和第二留置權抵押貸款。這類貸款的一小部分與房屋淨值信貸額度、批量購買和房屋建築有關。貸款償還可能會受到失業或就業不足以及房地產市值惡化的影響。
消費貸款。這一類別包括向個人發放的有擔保的存款、有擔保的車輛和無擔保的貸款(包括透支)。還款主要受失業或就業不足的影響。
根據商業貸款的內部分類和消費抵押貸款的逾期狀態,使用基於風險的細分進一步細分貸款池。所有非抵押消費貸款作為一個部分進行評估。*每週一次,信用質量委員會審查商業貸款逾期報告,以確定貸款是否存在任何潛在問題,以及是否應將貸款列入我們的內部觀察名單報告。此外,我們的信貸部對我們的大部分貸款進行審查,以便進行適當的內部分類,無論它們是否逾期,並將任何有潛在問題的貸款分離出來,以供進一步審查。信貸部將與服務貸款員討論潛在的問題貸款,以確定評估中沒有發現的任何相關問題。此外,在審查過程中還會考慮通過監管部門審查提供的貸款分析。在上述分析完成後,我們將決定是否因與信用、信用文件、抵押品和/或支付歷史分析相關的問題而將貸款列入內部觀察名單報告。
我們的內部觀察名單報告分為以下類別:(I)通過,(Ii)經濟監測,(Iii)特別審查,(Iv)觀察名單-通過,或(V)觀察名單-不合格,以及(Vi)觀察名單-可疑。*被列入特別審查類別的貸款和較低評級的信用反映了我們的觀點,即這些貸款反映了潛在的弱點,需要更頻繁地進行監測。與信貸部門和貸款人員一起,定期審查和討論這些類別的信貸,頻率不低於季度,以確定是否有必要改變類別。被列入觀察名單及格類別的貸款和評級較低的信用反映了我們的觀點,即信用包含的弱點代表着更大程度的風險,值得“額外關注”。這一類別的信貸將定期與信貸部門和貸款人員進行審查和討論,以確定是否有必要改變類別。被列入觀察名單-不合標準類別的貸款被認為可能沒有受到借款人或任何質押抵押品的當前穩健價值和償債能力的充分保護。這些信貸義務,即使表面上受到抵押品價值的保護,也顯示出與不利的財務、管理、經濟、市場或政治條件有關的明確弱點,可能危及本金和利息的償還。此外,如果這些弱點得不到糾正,我們將來可能會蒙受一些損失。
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被列入觀察名單-可疑類別的貸款已顯示出明確的弱點,根據目前的信息和事件,我們很可能無法收回所有合同到期的本金和/或利息。觀察名單-當可疑貸款被轉移到非應計項目時,它們被列入非應計項目。他説:
就ACL而言,為了維護具有足夠歷史記錄的細分市場以實現有意義的結果,將彙總PASS和經濟監測類別中的積分,彙總特別審查和觀察列表-PASS積分中的積分,並將觀察列表-不合標準類別中的積分保留在其自己的細分市場中。*對於被歸類為觀察名單的貸款-可疑的,管理層根據ASC 310-10“應收賬款”對這些信用進行評估,如果認為有必要,將為貸款分配特定的準備金。ASC 310-10項下分配的特定準備金是基於(I)按貸款的有效利率貼現的預期未來現金流的現值;(Ii)貸款的可觀察市場價格;或(Iii)如果貸款依賴抵押品,抵押品的公允價值的可變現淨值。基本上我們所有根據ASC 310-10評估為觀察名單-可疑的貸款都是使用抵押品公允價值法計量的。在極少數情況下,如果一筆貸款不依賴抵押品,我們可以使用其他方法來確定ASC 310-10項下貸款的特定準備金。
在每個集體評估的池中,評估終身歷史損失率的穩健性,如果需要,通過模型風險調整用同行損失率補充。然後評估某些定性損失因素,以納入管理層的兩年合理和可支持的預測期,然後恢復到池的平均壽命損失率。這些定性損失因素是:(I)投資組合數量和構成的趨勢,(Ii)分類貸款、拖欠、非應計項目和TDR的數量和趨勢,(Iii)集中風險,(Iv)潛在抵押品價值的趨勢,(V)政策、程序和戰略的變化,以及(Vi)經濟狀況。定性因素還包括欺詐、自然災害、流行病和地緣政治事件引發的運營風險因素造成的潛在損失。如果管理層在評估ACL充分性時考慮的任何因素髮生變化,我們的估計也可能發生變化,這可能會影響未來的信貸損失費用水平。
鑑於我們及時識別和註銷無法收回的應計利息,我們已選擇不計量應計利息的ACL。*表外敞口的ACL是由任何無資金承諾的預計使用率乘以歷史損失率,加上表內貸款池的模型風險調整(如果有的話)得出的。
我們的管理層使用根據特定不良貸款的估計、基於量化的歷史損失百分比的估計、基於定性的當前狀況和合理且可支持的兩年預測數據的估計確定的金額,不斷審查附屬銀行的ACL。我們的方法恢復到超過預測期的平均壽命損失率,當我們不能再開發出合理和可支持的預測時,我們的方法將恢復到預測期之後的平均壽命損失率。如果管理層在評估當前預期信用損失估計的充分性時考慮的任何因素髮生變化,我們對當前預期信用損失的估計也可能發生變化,這可能會影響未來的信用損失費用水平。雖然我們的ACL的計算利用了管理層的最佳判斷和所有合理可用的信息,但ACL的充分性取決於我們無法控制的各種因素,其中包括整個貸款組合的表現、經濟、政府行動、利率變化以及監管機構對貸款分類的看法。
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按貸款類別劃分的信貸貸款損失準備交易摘要如下:
截至2020年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
國內 | 外方 |
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| 商品化 |
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房地產: | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 商品化 | |||||||||||||||||||||||||||
建築業和建築業 | 房地產: | 商品化 | ||||||||||||||||||||||||||
土地 | 農地資源與環境保護 | 房地產: | 住宅: | 住宅: | ||||||||||||||||||||||||
商品化 | 發展 | 商品化 | 多家庭 | 第一,留置權 | 少年:留置權 | 消費者 | 外方 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元)。 | ||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
記入免税額的損失 |
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記入津貼的追討款項 |
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計入津貼的淨(損失)回收 |
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2020年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2019年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
國內 | 外方 |
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| 商品化 |
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房地產: | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 商品化 | |||||||||||||||||||||||||||
建築業和建築業 | 房地產: | 商品化 | ||||||||||||||||||||||||||
土地 | 農地資源與環境保護 | 房地產: | 住宅: | 住宅: | ||||||||||||||||||||||||
商品化 | 發展 | 商品化 | 多家庭 | 第一,留置權 | 少年:留置權 | 消費者 | 外方 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元)。 | ||||||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
記入免税額的損失 |
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記入津貼的追討款項 |
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計入津貼的淨(損失)回收 |
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計入業務的撥備 |
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2019年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的6個月 | |||||||||||||||||||||||||||
國內 | 外方 | ||||||||||||||||||||||||||
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| 商品化 |
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房地產: | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | 商品化 | ||||||||||||||||||||||||||
建築業和建築業 | 房地產: | 商品化 | |||||||||||||||||||||||||
土地 | 農地資源與環境保護 | 房地產: | 住宅: | 住宅: | |||||||||||||||||||||||
商品化 | 發展 | 商品化 | 多家庭 | 第一,留置權 | 少年:留置權 | 消費者 | 外方 | 總計 | |||||||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元)。 | |||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
採用ASU 2016-13 | | | ( | ( | ( | ( | ( | ( | | ||||||||||||||||||
記入免税額的損失 |
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記入津貼的追討款項 |
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計入津貼的淨(損失)回收 |
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計入業務的撥備 |
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2020年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
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截至2019年6月30日的6個月 | ||||||||||||||||||||||||||||
國內 | 外方 |
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| 商品化 |
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房地產: | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 商品化 | |||||||||||||||||||||||||||
建築業和建築業 | 房地產: | 商品化 | ||||||||||||||||||||||||||
土地 | 農地資源與環境保護 | 房地產: | 住宅: | 住宅: | ||||||||||||||||||||||||
商品化 | 發展 | 商品化 | 多家庭 | 第一,留置權 | 少年:留置權 | 消費者 | 外方 | 總計 | ||||||||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元)。 | ||||||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
記入免税額的損失 |
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記入津貼的追討款項 |
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計入津貼的淨(損失)回收 |
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計入業務的撥備 |
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2019年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的三個月和六個月的信用損失費用的增加主要是由於新冠肺炎事件導致這兩個時期的經濟狀況惡化,以及這些變化對我們在這些時期的acl計算的影響。我們於2020年1月1日採用了ASU 2016-13的規定,導致從長期發生的損失模型過渡到預期信用損失模型。影響截至2019年6月30日的6個月貸款損失撥備的是一種由經營汽車經銷商的多件不動產擔保的關係。這種關係從2018年第四季度開始惡化,原因是汽車經銷商的一名高層內部人士進行了重大欺詐,導致經銷商出人意料地申請破產,並創造了潛在損失的風險敞口,因為經銷商的運營是借款人的還款來源。2019年第一季度,在法院批准佔有計劃贊助商中的債務人停止其在這一過程中的作用,從而沒有履行對應計和未付利息承擔全部責任的義務後,這種關係進一步惡化。雖然這種關係是由不動產(經銷商的不動產)來擔保的,但不動產具有特殊用途,可能會造成潛在的損失。在2019年第一季度,根據情況和管理層對關係的評估,決定將關係歸類為可疑關係(在ASU 2016-13年通過之前稱為減值)、非應計狀態,並對關係計提金額為#美元的特定準備金
20
下表提供了截至2020年6月30日和2019年12月31日按貸款類別單獨或集體評估的減值貸款餘額及其相關撥備的其他信息:
2020年6月30日 | |||||||||||||
貸款可以單獨發放 | 貸款集中在一起 | ||||||||||||
對以下項目進行評估: | 對以下項目進行評估: | ||||||||||||
損損 | 損損 | ||||||||||||
錄下來 | 錄下來 | ||||||||||||
投資 | 津貼 | 投資 | 津貼 | ||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||
國內 | |||||||||||||
商品化 |
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| $ | |
| $ | | |
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
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商業地產:農地產業和商業地產 |
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商業地產:多户住宅 |
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住宅:第一留置權 |
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住宅:初級留置權 |
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| — |
| |
| | |||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| | |||||
外方 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2019年12月31日 | |||||||||||||
貸款可以單獨發放 | 貸款集中在一起 | ||||||||||||
對以下項目進行評估: | 對以下項目進行評估: | ||||||||||||
損損 | 損損 | ||||||||||||
錄下來 | 錄下來 | ||||||||||||
投資 | 津貼 | 投資 | 津貼 | ||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||
國內 | |||||||||||||
商品化 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| |
| |
| | |||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| — |
| |
| | |||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| — |
| |
| | |||||
住宅:第一留置權 |
| |
| — |
| |
| | |||||
住宅:初級留置權 |
| |
| — |
| |
| | |||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| | |||||
外方 |
| |
| — |
| |
| | |||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | |
21
下表提供了在2020年6月30日和2019年12月31日按貸款類別按非權責發生制入賬的貸款的其他信息:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||
(美元以千為單位) | |||||||
國內 | |||||||
商品化 |
| $ | |
| $ | | |
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| | |||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| | |||
商業地產:多户住宅 |
| |
| | |||
住宅:第一留置權 |
| |
| | |||
住宅:初級留置權 |
| |
| — | |||
消費者 |
| |
| | |||
非權責發生制貸款總額 | $ | | $ | |
觀察名單上的可疑貸款是那些根據貸款協議的合同條款很可能不會收回所有到期金額的貸款。我們已經通過正常的貸款審查程序確定了這些貸款。觀察名單上的不良貸款根據(I)按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流量現值;(Ii)貸款的可觀察市場價格;或(Iii)抵押品的公允價值(如貸款依賴抵押品)來計量。我們幾乎所有的不良貸款都是按抵押品的公允價值計量的。在有限的情況下,如果貸款不依賴抵押品,我們可以使用其他方法來確定貸款的減值水平。
下表根據ASU 2016-13採用前的ASC 310按貸款類別詳細介紹了有關我們在2019年12月31日的可疑(在採用ASU 2016-13之前稱為減值)貸款的關鍵信息:
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
未付 | 平均值 | |||||||||||||||
錄下來 | 校長 | 相關 | 錄下來 | 利息 | ||||||||||||
投資 | 天平 | 津貼 | 投資 | 公認 | ||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
有相關津貼的貸款 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
國內 | ||||||||||||||||
商品化 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
商業地產:其他建設項目和土地開發 | | | | | — | |||||||||||
減值貸款總額及相關撥備 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
2019年12月31日 | |||||||||||||
未付 |
| 平均值 | |||||||||||
錄下來 | 校長 |
| 錄下來 | 利息 | |||||||||
投資 | 天平 |
| 投資 | 公認 | |||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||
貸款沒有任何相關的政府津貼 | |||||||||||||
國內 | |||||||||||||
商品化 |
| $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| |
| |
| — | |||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| |
| |
| — | |||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| |
| |
| — | |||||
住宅:第一留置權 |
| |
| |
| |
| | |||||
住宅:初級留置權 |
| |
| |
| |
| | |||||
消費者 |
| |
| |
| |
| | |||||
外方 |
| |
| |
| |
| | |||||
不計相關撥備的減值貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
22
下表根據ASU 2016-13採用前的ASC 310,詳細介紹了有關我們在2019年6月30日按貸款類別劃分的可疑(在採用ASU 2016-13之前稱為減值)貸款的關鍵信息:
2019年6月30日 | ||||||||||||||
本季度至今 | 年初至今 | |||||||||||||
平均值 | 平均值 | |||||||||||||
錄下來 | 利息 | 錄下來 | 利息 | |||||||||||
投資 | 公認 | 投資 | 公認 | |||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||
有相關津貼的貸款 |
|
|
|
| ||||||||||
國內 | ||||||||||||||
商品化 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||||
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
減值貸款總額及相關撥備 | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
2019年6月30日 | ||||||||||||||
本季度至今 | 年初至今 | |||||||||||||
平均值 |
| 平均值 | ||||||||||||
錄下來 | 利息 |
| 錄下來 | 利息 | ||||||||||
投資 | 公認 |
| 投資 | 公認 | ||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||
貸款沒有任何相關的政府津貼 | ||||||||||||||
國內 | ||||||||||||||
商品化 |
| $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
住宅:第一留置權 |
| |
| |
| |
| | ||||||
住宅:初級留置權 |
| |
| |
| |
| | ||||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| — | ||||||
外方 |
| |
| |
| |
| | ||||||
不計相關撥備的減值貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表詳細説明瞭按貸款類別劃分的“問題債務重組”貸款。被計入問題債務重組的貸款被列入觀察名單--可疑貸款。
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||||
(千美元) | |||||||
國內 | |||||||
商品化 |
| $ | — |
| $ | | |
住宅:第一留置權 | | | |||||
住宅:初級留置權 | | | |||||
消費者 | | | |||||
外方 | | | |||||
總問題債務重組 | $ | | $ | |
我們正在積極與受新冠肺炎引發的當前經濟危機影響的客户合作。我們一直在提供幫助,並準備繼續根據當前的監管指導提供幫助。這包括不斷接觸我們的客户,在某些情況下,提供短期延期付款計劃。到目前為止,我們大約有$
23
隨着由小企業協會(“SBA”)管理的Paycheck Protection Program(“PPP”)的通過,我們正在積極幫助我們的客户通過PPP申請貸款。PPP貸款的利息收入為
附屬銀行沖銷管理層認為代表虧損的任何貸款部分,以及被銀行審查員歸類為“虧損”的任何其他貸款部分。商業及工業或房地產貸款通常被管理層視為全部或部分虧損,當時明顯存在超出任何抵押品覆蓋範圍的風險,且基於借款人的財務狀況和借款人所在行業的一般經濟狀況,預計不會進一步收取虧損部分。一般來説,無擔保消費貸款在下列情況下被註銷
雖然我們的管理層相信一般能夠合理及早識別有財務問題的借款人,並仔細監察發放予該等借款人的信貸,但並無準確的方法預測貸款損失。確定一筆貸款很可能無法收回,並將其作為損失全部或部分沖銷,這是一種判斷。同樣,ACL的充分性只能憑主觀判斷。我們管理層的判斷是,截至2020年6月30日的ACL足以吸收當時投資組合中貸款可能造成的損失。
24
下表按貸款類別列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日逾期貸款的賬齡信息:
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||
90天前或 | 總計 | |||||||||||||||||||||
30 - 59 | 60 - 89 | 90天前或 | 更大的價值& | 過去時 | 總計 | |||||||||||||||||
日數 | 日數 | 更大 | 仍在不斷增加 | 到期 | 電流 | 投資組合 | ||||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||||||||
國內 | ||||||||||||||||||||||
商品化 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||||
住宅:第一留置權 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
住宅:初級留置權 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
消費者 |
| |
| |
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| |
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| | ||||||||
外方 |
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| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
逾期貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
90天前或 | 總計 | |||||||||||||||||||||
30 - 59 | 60 - 89 | 90天前或 | 更大的價值& | 過去時 | 總計 | |||||||||||||||||
日數 | 日數 | 更大 | 仍在不斷增加 | 到期 | 電流 | 投資組合 | ||||||||||||||||
| (美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||||||||||
國內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
商品化 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||
住宅:第一留置權 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
住宅:初級留置權 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
消費者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
外方 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
逾期貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
25
以下是截至2020年6月30日按信貸質量指標、貸款類別和發起年份劃分的貸款組合摘要。根據ASU 2016-13年度通過之前的指導,於2019年12月31日提交的按信用質量指標劃分的貸款組合摘要如下:
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 在先 |
| 總計 | |||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||||||||
2020年6月30日的餘額 | ||||||||||||||||||||||
國內 | ||||||||||||||||||||||
商品化 |
| |||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別審查 | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
監視列表-通行證 | | | | — | — | | | |||||||||||||||
監視列表-不合標準 | — | | | — | | — | | |||||||||||||||
觀察名單-可疑 | | | | | | — | | |||||||||||||||
商業總金額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商業地產:其他建設項目和土地開發 | ||||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別審查 | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||||
監視列表-通行證 | | | | — | — | | | |||||||||||||||
監視列表-不合標準 | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||||
觀察名單-可疑 | | | — | — | — | | | |||||||||||||||
總商業地產:其他建設項目和土地開發 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別審查 | | — | | | | | | |||||||||||||||
監視列表-通行證 | | | | | | — | | |||||||||||||||
監視列表-不合標準 | | | | | | | | |||||||||||||||
觀察名單-可疑 | — | | — | | — | | | |||||||||||||||
總商業地產:農地地產和商業地產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商業地產:多户住宅 |
| |||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
觀察名單-可疑 | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||||
總商業地產:多户住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅:第一留置權 | ||||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別審查 | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||
監視列表-通行證 | — | | | — | — | — | | |||||||||||||||
監視列表-不合標準 | — | — | | — | | — | | |||||||||||||||
觀察名單-可疑 | | — | — | — | | | | |||||||||||||||
總住宅:第一留置權 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅:初級留置權 | ||||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
特別審查 | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||||
觀察名單-可疑 | — | — | | — | — | — | | |||||||||||||||
總住宅:初級留置權 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消費者 | ||||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
觀察名單-可疑 | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||
總消費者 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
外方 |
| |||||||||||||||||||||
經過 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
國外合計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
26
2019年12月31日 | |||||||||||||||||
特殊 | 觀看 | 關注名單- | 關注名單- | ||||||||||||||
經過 | 檢討 | 列表傳遞 | 不合標準 | 受損的 | |||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||||||
國內 | |||||||||||||||||
商品化 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||
商業地產:其他建設項目和土地開發 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
商業地產:農地產業和商業地產 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
商業地產:多户住宅 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
住宅:第一留置權 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅:初級留置權 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
消費者 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
外方 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日,特別審查商業貸款的增加可以歸因於石油和天然氣生產業務中的關係從PASS類別轉移。2020年6月30日觀察名單通商業貸款增加可歸因於評級下調
附註5-股票期權
2012年4月5日,董事會通過了《2012國際銀行股份有限公司股票期權計劃》(《2012計劃》)。確實有
截至2020年6月30日的6個月,股票期權計劃下的期權活動摘要如下:
|
|
| 加權 |
|
| ||||||
加權 | 平均值 | ||||||||||
平均值 | 剩餘 | 集料 | |||||||||
數量: | 鍛鍊 | 契約性 | 內在性 | ||||||||
選項 | 價格 | 期限(年) | 價值(美元) | ||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||
2019年12月31日未償還期權 |
| | $ | ||||||||
加號:授予的期權 |
| |
| ||||||||
更少: | |||||||||||
行使的選項 |
| |
| ||||||||
期權已過期 |
| — |
| — | |||||||
被沒收的期權 |
| |
| ||||||||
2020年6月30日的未償還期權 |
| |
|
| $ | | |||||
在2020年6月30日完全歸屬並可行使的期權 |
| | $ |
| $ | |
截至2020年6月30日的三個月和六個月的綜合損益表中包括的基於股票的薪酬費用為#美元。
27
截至2019年6月30日的三個月和六個月的綜合收益表為#美元
注6-公允價值易於確定的投資證券和股權證券
我們將債務證券分為三類:持有至到期、可供出售或交易。該等債務證券會在每個報告日期重新評估以作適當分類。分類為“持有至到期”的證券在財務報表報告中按攤餘成本列賬,而分類為“可供出售”和“交易”的證券則按其公允價值列賬。未實現的持有損益計入歸類為“交易”的證券的淨收入中,而與歸類為“可供出售”的證券相關的未實現的持有損益不計入淨收入和報告的税後淨額,作為其他綜合收益(虧損)和累積的其他綜合收益(虧損),直至實現,或在非臨時性虧損的情況下。根據我們於2020年1月1日通過的ASU 2016-13,處於未實現虧損頭寸的可供出售和持有至到期的債務證券必須評估虧損的根本原因。如果價值惡化可歸因於與信用相關的原因,則與信用相關的減值金額將作為費用記錄到我們的ACL中,隨後的減值金額(向上或向下)的變化也將通過我們的ACL記錄。如果我們打算出售受損的可供出售債務證券,或者如果我們更有可能被要求在價值恢復到證券的攤銷成本之前出售信用受損的可供出售債務證券,則會出現這一過程的例外情況。在這些情況下,與信貸相關的全部減值金額將被要求在收益中確認。我們已評估於六月三十日分類為可供出售及持有至到期的債務證券。, 於二零一零年二零一零年,本公司並已確定未實現虧損狀況下並無任何債務證券因信貸相關原因而產生,因此並無於本期內將任何債務證券撥備記錄於本期內。與公允價值易於確定的權益證券相關的未實現損益計入淨收入。
截至2020年6月30日,按投資證券類型劃分的攤餘成本和估計公允價值如下:
持有至到期 | ||||||||||||||||
毛 | 毛 | |||||||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 估計數 | 攜載 | ||||||||||||
成本 | 利得 | 損失 | 公允價值 | 價值 | ||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
其他證券 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | | |
總投資證券 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
可供出售的債券證券 | ||||||||||||||||
毛 | 毛 | |||||||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 估計數 | 攜載 | ||||||||||||
成本 | 利得 | 損失 | 公允價值 | 價值(1) | ||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | |
國家和政治分區的義務 |
| |
| |
| ( |
| |
| | ||||||
總投資證券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
(1) | 住宅抵押貸款支持證券的賬面價值包括$ |
截至2019年12月31日按投資證券類型劃分的攤餘成本和估計公允價值如下:
持有至到期 | ||||||||||||||||
毛 | 毛 | |||||||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 估計數 | 攜載 | ||||||||||||
成本 | 利得 | 損失 | 公允價值 | 價值 | ||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
其他證券 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | |
28
總投資證券 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
可供銷售的產品 | ||||||||||||||||
毛 | 毛 | 估計數 | ||||||||||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 | 公平 | 攜載 | ||||||||||||
成本 | 利得 | 損失 | 價值 | 價值(1) | ||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | | |
國家和政治分區的義務 |
| |
| |
| ( |
| |
| | ||||||
總投資證券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
(1) | 住宅抵押貸款支持證券的賬面價值包括$ |
按合同到期日計算,投資證券在2020年6月30日的攤銷成本和估計公允價值如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務。
持有至到期 | 可供銷售的產品 | ||||||||||||
攤銷 | 估計數 | 攤銷 | 估計數 | ||||||||||
成本 | 公允價值 | 成本 | 公允價值 | ||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||
在一年或更短的時間內到期 |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | — | |
在一年到五年後到期 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
在五年到十年後到期 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
十年後到期 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
住房貸款抵押證券 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
總投資證券 | $ | | $ | | $ | | $ | |
住宅抵押貸款支持證券是主要由聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)、聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)或政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)發行的證券。對Ginnie Mae發行的住宅抵押貸款支持證券的投資完全由美國政府擔保。對房貸美和房利美髮行的住宅抵押貸款支持證券的投資並不完全得到美國政府的擔保,不過,我們認為債券的質量與其他信用風險有限的AAA級債券相似,特別是考慮到聯邦政府在2008年9月初將房利美和房地美置於託管之下,而且因為其他公司發行的由房利美和房地美髮行的住宅抵押貸款支持證券擔保的證券被一致評級為AAA級證券,因此我們認為這些債券的質量與其他公司發行的住房抵押貸款支持證券的投資並不完全一樣,信用風險有限的其他債券的質量類似於其他AAA級債券,特別是考慮到聯邦政府於2008年9月初將兩房託管,以及其他公司發行的以兩房發行的住宅抵押貸款支持證券為抵押的證券被一致評級為AAA級證券。
可供出售債務投資證券的攤餘成本和公允價值為$$,這些證券被質押以獲得信託權、法律規定的公共資金、回購協議和短期固定借款。
出售及催繳可供出售的債務證券所得款項為$。
29
債務投資證券的未實現虧損總額和相關證券的公允價值,按投資類別和單個債務證券在2020年6月30日處於持續未實現虧損狀態的時間累計如下:
不到12個月 | 12個月或更長時間 | 總計 | |||||||||||||||||
未實現 | 未實現 | 未實現 | |||||||||||||||||
公允價值 | 損失 | 公允價值 | 損失 | 公允價值 | 損失 | ||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||||||||
可供銷售的產品: | |||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
| $ | |
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國家和政治分區的義務 |
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截至2019年12月31日,投資證券的未實現虧損總額和相關證券的公允價值,按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總如下:
不到12個月 | 12個月或更長時間 | 總計 | |||||||||||||||||
未實現 | 未實現 | 未實現 | |||||||||||||||||
公允價值 | 損失 | 公允價值 | 損失 | 公允價值 | 損失 | ||||||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | |||||||||||||||||||
可供銷售的產品: | |||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
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國家和政治分區的義務 |
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住房抵押貸款支持證券投資的未實現虧損主要是由於市場利率的變化造成的。我們沒有出售的意圖,也很可能不會被要求在證券的市場價格回升或到期日之前出售;因此,我們的結論是,聯邦住宅貸款抵押協會、聯邦抵押協會和金尼抵押協會發行的住宅抵押貸款支持證券的投資不被視為非暫時減值。
公允價值易於確定的股本證券主要由“社區再投資法案”基金組成。於2020年6月30日及2019年12月31日,按公允價值隨時釐定公允價值的權益證券餘額為#美元。
三個月 | ||||
2020年6月30日 | ||||
(千美元) | ||||
期內確認的權益證券淨收益 |
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減去:本期內出售的股權證券在本期內確認的淨收益和(虧損)。 |
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報告期內確認的截至報告日仍持有的股權證券的未實現收益 | $ | |
30
截至六個月 | ||||
2020年6月30日 | ||||
(千美元) | ||||
期內確認的權益證券淨收益 |
| $ | ||
減去:本期內出售的股權證券在本期內確認的淨收益和(虧損)。 |
| — | ||
報告期內確認的截至報告日仍持有的股權證券的未實現收益 | $ |
三個月 | ||||
2019年6月30日 | ||||
(千美元) | ||||
期內確認的權益證券淨收益 |
| $ | | |
減去:本期內出售的股權證券在本期內確認的淨收益和(虧損)。 |
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報告期內確認的截至報告日仍持有的股權證券的未實現收益 | $ | | ||
截至六個月 | ||||
2019年6月30日 | ||||
(千美元) | ||||
期內確認的權益證券淨收益 |
| $ | | |
減去:本期內出售的股權證券在本期內確認的淨收益和(虧損)。 |
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報告期內確認的截至報告日仍持有的股權證券的未實現收益 | $ | |
附註7-其他借入資金
其他借入的資金包括FHLB借款,這是達拉斯的FHLB和Topeka的FHLB以融資時提供的市場價格發行的短期和長期借款。這些借款由住房抵押貸款支持的投資證券和我們貸款組合的一部分作為擔保。截至2020年6月30日,其他借款資金總額為$
附註8-次級利息可遞延債券
截至2020年6月30日,我們擁有
債券的償還權排在所有現在和未來的優先債務(定義見各自的契約)之後,並且是平價通行證和另一個人在一起。應支付的利率和支付的金額
31
債券的條款與信託發行的資本和普通股各自發行的債券的分發率和支付條款相同。我們已全面及無條件地擔保各信託基金在資本及普通股證券方面的責任。除非違約事件(如Indentures中所定義)已經發生並仍在繼續,否則我們有權將債券利息的支付推遲至多
就財務報告而言,信託被視為我們的投資,不在我們的合併財務報表中合併。雖然各信託發行的資本及普通股證券並未包括在綜合條件説明書中作為股東權益的組成部分,但就監管而言,資本及普通股證券被視為資本。具體地説,根據適用的監管準則,信託發行的資本和普通股有資格成為一級資本,最高可達
下表説明瞭有關資本證券和普通證券及其在2020年6月30日的利率的關鍵信息:
| 朱尼爾 |
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從屬的 | ||||||||||||||||
可推遲的 | ||||||||||||||||
利息 | 重新定價 | 利息 | 利息 | 任選 | ||||||||||||
債券 | 頻率,頻率 | 率 | 利率指數(1) | 到期日: | 贖回日期:(1) | |||||||||||
(美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
信託VIII | $ | |
| 季刊 |
| | % | + |
| 2033年10月 |
| 2008年10月 | ||||
信託IX |
| |
| 季刊 |
| | % | + |
| 2036年10月 |
| 2011年10月 | ||||
信任X |
| |
| 季刊 |
| | % | + |
| 2037年2月 |
| 2012年2月 | ||||
信任XI |
| |
| 季刊 |
| | % | + |
| 2037年7月 |
| 2012年7月 | ||||
信任XII |
| |
| 季刊 |
| | % | + |
| 2037年9月 |
| 2012年9月 | ||||
$ | |
|
(1)資本證券和普通證券可在可選贖回日期之後的任何付息日全部或部分贖回。
附註9-普通股和股息
我們支付了#美元的現金股息。
2009年4月,董事會重新制定了一項正式的股票回購計劃,授權回購至多$
32
在所有計劃下,費用為$
附註10--承付款和或有負債及其他税務事項
我們參與了處於不同訴訟階段的各種法律程序。我們已根據與其律師的討論確定,該等行動中的任何重大損失,無論是個別或合計,都是微不足道的,或所要求的損害賠償,即使完全追回,亦不會被視為對我們的綜合財務狀況或經營業績有重大影響。然而,其中許多問題正處於不同的程序階段,進一步的發展可能會導致管理層修改對這些問題的評估。
附註11-資本比率
銀行和銀行控股公司受到州和聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。資本充足率指導方針和針對銀行的快速糾正措施規定,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化計量。資本額和分類還取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
2013年7月,聯邦存款保險公司(“FDIC”)和其他監管機構為美國銀行組織建立了一個新的、全面的資本框架,其中包括提高銀行組織持有的資本數量和質量的最低要求。最終規則是實施巴塞爾III資本改革和各種與多德-弗蘭克(Dodd-Frank)華爾街改革和消費者保護法案(“Dodd Frank”)相關的資本規定的結果。與巴塞爾國際框架一致,這些規則包括普通股一級資本(“CET1”)與風險加權資產的最低比率為4.5%,以及CET1資本保護緩衝為風險加權資產的2.5%。*資本保存緩衝從2016年1月1日開始分階段引入,為.625%,每年都在增加,直到2019年1月1日,我們被要求有2.5%的資本保存緩衝,有效地導致全面實施後CET1資本與風險加權資產的最低比率至少為7%。規則還將一級資本與風險加權資產的最低比率從4%提高到6%,幷包括所有銀行組織的最低槓桿率為4%。在資本質量方面,規則強調CET1資本,並對監管資本工具實施嚴格的資格標準。規則還改進了風險加權資產的計算方法,以增強風險敏感性。這些規則的強制性合規期為四年,我們被要求從2015年1月1日開始分階段實施這些規則。我們相信,截至2020年6月30日,我們滿足所有完全分階段的資本充足率要求。
2017年11月21日,OCC、美聯儲和FDIC敲定了一項擬議的規則,延長了監管資本規則下某些監管資本扣除和風險權重以及某些少數股權要求的當前待遇,因為它們適用於不受高級方法資本規則約束的銀行組織。自2018年1月1日起,該規定還暫停了對抵押貸款服務資產、某些遞延税項資產、對未合併金融機構資本的投資和少數股權的全面過渡。*這些機構還在考慮是否對資本規則進行調整,以應對CECL(與當前預期的信貸損失有關的FASB標準)及其對監管資本的潛在影響。
2017年12月7日,巴塞爾銀行監管委員會公佈了其最新一輪監管資本框架,俗稱《巴塞爾協議IV》,該框架對2010年首次以《巴塞爾協議III》出臺的資本框架進行修改。*委員會的目標是2022-2027年作為個別國家監管機構實施的時間框架,包括美國聯邦銀行監管機構(在通知和評論之後)。
前述的資本節約緩衝旨在吸收經濟壓力時期的損失。CET1資本與風險加權資產之比高於最低標準但低於保護緩衝的銀行機構將面臨股息、股權回購和基於缺口金額的補償方面的限制。
截至2020年6月30日,我們的資本水平超過了目前適用於我們的巴塞爾III資本規則下的所有資本充足率要求。
33
2018年5月24日,EGRRCPA頒佈,其中包括一項簡化的資本規則變化,該規則有效地免除了資產低於100億美元、超過“社區銀行槓桿率”的銀行的所有基於風險的資本金要求,包括“巴塞爾協議III”及其前身。聯邦銀行機構必須將“社區銀行槓桿率”(有形權益與平均合併資產之比)設定在8%至10%之間,社區銀行才能開始利用這一監管減免條款.一些資產在100億美元以下的附屬銀行可能有資格獲得這項豁免。此外,根據EGRRCPA,資產不超過30億美元(目前為10億美元)的合格銀行控股公司將有資格獲得美聯儲的小銀行控股公司政策聲明,該聲明放寬了對控股公司發行債務的限制。2018年8月28日,美聯儲發佈了臨時最終規則,擴大了其小銀行控股公司政策聲明的適用範圍。雖然符合政策聲明條件的控股公司被排除在綜合資本金要求之外,但其存管機構繼續受到最低資本金要求的約束。最後,對於繼續受“巴塞爾協議III”基於風險的資本規則(例如150%)約束的銀行來説,某些正式歸類為高波動性商業房地產31(“HVCRE”)的商業房地產貸款,如果符合某些標準,將不會受到更高的風險權重的約束。此外,雖然收購、開發和建設(“ADC”)貸款一般將受到更高的風險權重的影響,但某些例外情況也將適用。2018年9月18日,聯邦銀行機構發佈了一項擬議的規則,修改了這些機構對HVCRE的資本金規則。
我們的CET1與風險加權資產比率為
CET1、一級資本比率和總資本比率是通過將各自的資本金額除以風險加權資產來計算的。風險加權資產是根據監管要求計算的,包括總資產,不包括商譽和其他無形資產,按風險權重類別分配,以及某些表外項目等。槓桿率的計算方法是將一級資本除以調整後的季度平均總資產,其中不包括商譽和其他無形資產等。
我們和我們的子公司銀行受到由美聯儲管理的監管資本要求的約束,對於我們的子公司銀行,則受聯邦存款保險公司的監管資本要求的約束。如果我們或我們的任何附屬銀行未能達到最低資本金要求,監管機構可以啟動某些強制性行動,這可能會對我們的財務報表產生直接的實質性影響。管理層相信,截至2020年6月30日,我們和我們的每一家子公司銀行都符合我們必須遵守的所有資本充足率要求。
34
本報告中使用的“公司”、“我們”、“我們”和“我們”四個字是指國際銀行股份有限公司、德克薩斯州的一家公司、其五家全資子公司和其他子公司。以下信息可能包含前瞻性陳述,符合本報告第2項(管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析)中“關於前瞻性陳述的告誡通知”的規定。我們的網站地址是www.ibc.com。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應與我們截至2019年12月31日的年度合併財務報表及其註釋一起閲讀,這些報表包括在我們的2019年表格中。10-K截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2020年12月31日的一年或任何未來時期的業績。
關於前瞻性信息的特別告誡通知
本報告中討論的某些事項,不包括歷史信息,包括前瞻性陳述,符合修訂後的1933年證券法第27A節的含義,以及第27A節。21E經修訂的1934年證券交易法,並受這些條款所創造的避風港的約束。雖然我們認為這些前瞻性陳述是基於合理的假設,但不能保證每一個目標都會達到。“估計”、“預期”、“打算”、“相信”和“項目”以及其他含義相似的詞語或表達旨在識別前瞻性陳述。告誡讀者不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅説明截至本報告日期。此類陳述基於當前預期,具有內在不確定性,存在風險,應謹慎看待。由於許多因素,實際結果和經驗可能與前瞻性陳述大不相同。
可能導致實際結果與我們在前瞻性陳述中預測、預測、估計或預算的任何結果大不相同的風險因素包括但不限於以下可能性:
● | 此外,我們還應瞭解當地、地區、國家和國際的經濟業務狀況及其可能對我們、我們的客户以及該等客户與我們進行有利可圖業務交易的能力的影響,包括我們的借款人根據其條款償還貸款的能力或相關抵押品的價值變化。 |
● | 國家和國際金融市場的波動和破壞。 |
● | 政府對美國金融體系的幹預。 |
● | 如果未來無法從FHLB、FED或其他來源獲得資金,可能會對我們的增長戰略、前景和業績產生不利影響。 |
● | 消費者支出、借貸和儲蓄習慣的改變。 |
● | 利率和市場價格的變化,包括廢除對活期存款支付利息的聯邦禁令。 |
● | 我們利用的資本市場的變化,包括利率環境的變化,這可能會降低利潤率。 |
● | 這些信息包括州和/或聯邦法律和法規的變化,包括消費者金融保護局(“CFPB”)作為金融機構監管機構的影響,信託優先證券的會計、税收和監管待遇的變化,以及銀行、税收、證券、保險、就業、環境和移民法律和法規的變化,以及隨之而來的訴訟風險。 |
● | 美墨貿易的變化,包括邊境口岸和商業的減少,重新談判,以及最近對北美自由貿易協定(North American Free Trade Agreement)的修改,這些變化將被2018年美國-墨西哥-加拿大協定或可能對進口商品徵收關税所取代。 |
● | 由於美國國税局的規定要求美國金融機構報告向非居民外國人支付的存款利息,非居民外國人的存款減少。 |
● | 高級管理人員或操作人員的流失。 |
● | 未來潛在收購的時機、影響和其他不確定性,以及我們維持現有分支機構網絡和進入新市場以利用增長機會的能力。 |
35
● | 根據相關監管和會計要求定期審查未來準備金需求估計的變化。 |
● | 由於當地、國家或國際條件的變化對我們的客户造成不利影響,增加了我們的信用損失準備金。 |
● | 與新產品和業務線的開發和集成相關的成本或困難大於預期。 |
● | 增加的勞動力成本和與醫療改革相關的影響,以及其他影響勞動力成本的法律、法規和法律發展。 |
● | 商譽賬面價值的減值可能會對我們的收益和資本產生負面影響。 |
● | 與我們互動的其他金融機構的穩健性的變化。 |
● | 美國或墨西哥的政治不穩定。 |
● | 技術變化或系統故障或我們網絡安全的破壞,以及其他網絡安全風險,都可能使我們面臨更高的運營成本、訴訟和其他責任。 |
● | 戰爭或恐怖主義行為。 |
● | 自然災害。 |
● | 由於減記我們可供出售證券投資組合中持有的證券的賬面價值而導致的收益減少。 |
● | 上市公司會計監督委員會、財務會計準則委員會和其他會計準則制定者改變會計政策和做法的影響。 |
● | 監管發展或監管或其他政府調查的成本和影響,以及監管審查或審查的結果,並獲得所需的監管批准。 |
● | 修訂E號法規的最終規則的影響,該規則禁止金融機構對自動櫃員機和一次性借記卡交易支付透支的消費者費用,以及任何其他限制透支服務的監管或法律發展的影響。 |
● | 收入的減少和所需資本水平的可能增加與通過立法和實施細則和條例有關,包括那些建立借記卡交換費標準和禁止網絡獨家安排和路由限制的條例。 |
● | 所需資本水平的增加與實施聯邦銀行機構的資本和流動性規則有關,這些規則涉及巴塞爾III資本和流動性標準或受其影響。 |
● | 對銀行施加的加強盡職調查負擔,與銀行無法依賴多德-弗蘭克法案下的信用評級有關。 |
● | 我們在內部控制和風險管理、政策和程序方面的失敗或規避。 |
● | 與新冠肺炎或類似的全球流行病相關的潛在直接和間接影響、風險和不確定性。 |
前瞻性陳述僅在此類陳述發表之日發表。要預見或識別所有這些因素是不可能的。除非法律要求,否則我們不承諾更新任何前瞻性陳述,或在本新聞稿日期之後披露可能影響任何前瞻性陳述準確性的任何事實、事件或情況。
概述
我們的總部設在得克薩斯州拉雷多,擁有187個設施和282台自動取款機,為德克薩斯州北部、南部、中部和東南部以及俄克拉何馬州的商業、消費者和國際客户提供銀行服務。我們是總部設在德克薩斯州的最大的獨立商業銀行控股公司之一。我們通過我們的子公司銀行,從各種來源收集資金,並將這些資金進行投資,以賺取回報。我們直接或通過子公司銀行,擁有保險機構、清算子公司、經紀/交易商,並擁有擁有經紀/交易商的投資銀行部門50%的權益。我們的主要收益來自計息資產的利息和計息負債的利息之間的利差。此外,我們還從向商業、消費者和國際客户提供的產品收費中獲得收入。我們每一家附屬銀行的銷售團隊都致力於為每一位客户匹配合適的產品和服務組合,以最好地滿足客户的需求。這一過程需要花時間與客户一起評估這些需求,並長期為這些討論產生的銷售提供服務。附屬銀行
36
制定各種薪酬計劃,包括基於激勵的薪酬,以公平補償員工。子公司銀行也有一個強大的流程來審查支持基於激勵的薪酬計劃的銷售,以監控銷售質量並發現任何重大違規行為,這一流程已經實施了多年。
我們非常積極地促進美國與墨西哥邊境的貿易。我們與墨西哥的客户做了大量的生意。墨西哥境內個人和實體的存款佔我們子公司銀行存款基礎的很大一部分且穩定。我們還通過我們位於德克薩斯州南部、中部和東南部以及俄克拉何馬州的設施為不斷增長的西班牙裔人口提供服務。
2019年3月,世界衞生組織認定2019年新型冠狀病毒病(簡稱“新冠肺炎”)疫情為大流行。新冠肺炎的蔓延和隨之而來的全球健康危機在全球金融市場造成了極端的負面後果和混亂,並限制了政府、商業和消費部門的活動。各級政府的迴應包括下令關閉非必需品企業,要求非必需品企業的個人限制他們的行動,遵守社會距離和避難所到位,以及在許多社區取消剩餘的學年。這些行動的後果,以及受影響的個人和企業的反應,導致消費者和商業活動迅速減少,失業率迅速上升,全球供應鏈中斷,市場低迷和波動,消費者行為發生劇烈變化,應對緊急情況的新立法,以及利率下降。
我們繼續與我們的客户合作,幫助他們度過這些困難時期,我們正在利用我們強大的資本狀況和強大的流動性,以確保我們處於正確的位置,並擁有駕馭危機的財務實力,以保護我們的公司、我們的員工、我們的客户和我們的股東。為了保護員工和客户的健康,同時滿足我們作為基本業務的社區的需求,我們已採取措施確保適當的安全協議到位,包括執行當地法規、停止大量旅行、確保社會距離、增加設施消毒、設立人力資源熱線以解決員工的關切,併成立特別工作組以確保我們做出正確的決定。對於我們的客户,我們也在個案的基礎上與他們合作,暫時推遲支付貸款的利息和/或本金,並響應那些陷入困境的客户的其他個人需求。
2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE”)簽署成為法律。它包含了大量的税收和支出條款,旨在應對新冠肺炎大流行的影響。CARE法案包括Paycheck Protection Program(“PPP”),這是一項近3500億美元的計劃,旨在通過通過銀行發放的聯邦擔保貸款來幫助小企業。這些貸款最初是為了支持8周的工資和某些其他成本,以幫助這些企業繼續生存,並讓他們的員工支付賬單。隨後,2020年4月24日,Paycheck Protection Program and Health Care Enhanced Act(《CARE Part II》)簽署成為法律。CARE第二部分為PPP計劃提供了3200億美元的額外資金。然後,在2020年6月5日,Paycheck Protection Program Flexible Act(“PPPFA”)簽署成為法律。PPPFA除其他外,將企業可以將PPP貸款收益用於工資和其他符合條件的成本的期限從8周延長到更早的24周或2020年12月31日。我們一直積極參與幫助我們的客户獲得購買力平價貸款,已經承銷了大約4914筆貸款,大約價值454,259,000美元。
未來的經濟狀況仍然不確定,這些情況對我們業務的影響也仍然不確定。我們的業務取決於客户進行銀行和其他金融交易的意願和能力。我們的收入來源,包括存款和銀行服務收費,以及非銀行服務收費和收費(自動取款機和兑換收入)已經受到影響,如果經濟狀況不改善,未來可能會繼續受到影響。費用控制一直是我們長期關注的焦點,也是我們長期盈利的重要因素。我們在繼續關注業務、提高效率和制定各級成本控制協議時,一直牢記這一重點。我們將繼續密切監測我們的效率比率,即非利息支出與淨利息收入加上非利息收入的衡量標準,以及間接費用負擔率,即我們的運營費用與總資產的比率。我們使用這些衡量標準來確定我們是否正在實現我們控制成本的長期目標,以便為我們的股東提供更好的回報。
37
運營結果
摘要
狀態信息合併報表
|
|
|
| ||||||
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | 百分比增加(減少) |
| ||||||
(美元/美元,單位:萬美元) |
| ||||||||
資產 | $ | 13,324,522 | $ | 12,112,894 | 10.0 | % | |||
淨貸款 |
| 7,407,253 |
| 6,834,668 |
| 8.4 | |||
存款 |
| 10,035,723 |
| 8,826,034 |
| 13.7 | |||
根據回購協議出售的證券 | 387,095 | 236,536 | 63.7 | ||||||
其他借款資金 |
| 436,419 |
| 626,511 |
| (30.3) | |||
次級遞延利息債券 |
| 134,642 |
| 134,642 |
| — | |||
股東權益 |
| 2,141,860 |
| 2,118,053 |
| 1.1 |
綜合損益表資料
三個月 | 截至六個月 | ||||||||||||||||
六月三十日, | 百分比 | 六月三十日, | 百分比 |
| |||||||||||||
(千美元) | 增加 | (千美元) | 增加 | ||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| |||||
利息收入 | $ | 113,650 | $ | 126,860 |
| (10.4) | % | $ | 230,262 | $ | 250,923 |
| (8.2) | % | |||
利息費用 |
| 9,796 |
| 15,078 |
| (35.0) |
| 23,565 |
| 29,732 |
| (20.7) | |||||
淨利息收入 |
| 103,854 |
| 111,782 |
| (7.1) |
| 206,697 |
| 221,191 |
| (6.6) | |||||
為可能的貸款損失撥備 |
| 10,989 |
| 2,665 |
| 312.3 |
| 27,825 |
| 10,085 |
| 175.9 | |||||
非利息收入 |
| 33,596 |
| 34,416 |
| (2.4) |
| 68,726 |
| 70,545 |
| (2.6) | |||||
非利息支出 |
| 73,908 |
| 79,613 |
| (7.2) |
| 150,889 |
| 152,564 |
| (1.1) | |||||
淨收入 |
| 41,509 |
| 50,020 |
| (17.0) | % |
| 76,348 |
| 101,926 |
| (25.1) | % | |||
每股普通股: | |||||||||||||||||
基本型 | $ | .66 | $ | .76 |
| (13.2) | % | $ | 1.19 | $ | 1.55 |
| (23.2) | % | |||
稀釋 |
| .65 |
| .76 |
| (14.5) |
| 1.19 |
| 1.55 |
| (23.2) |
淨收入
截至2020年6月30日的三個月和六個月的淨收入與2019年同期相比分別下降了17.0%和25.1%。截至2020年6月30日的三個月和六個月的淨收入主要受到因新冠肺炎在第一季度和第二季度發生的經濟變化而增加的信貸損失撥備的影響,以及這些變化對我們在這兩個時期的acl計算的影響。我們於2020年1月1日採用了ASU 2016-13的規定,導致從長期發生的損失模型過渡到預期信用損失模型,該模型確認金融資產生命週期內的信用損失。預期信用損失包括歷史信息、當前狀況以及對未來狀況的合理和可支持的預測。採用的影響導致扣除税後的資本費用為830萬美元。淨利息收入受到美國聯邦儲備委員會(“FRB”)2020年3月降息行動的負面影響。截至2019年6月30日的三個月和六個月的淨收入受到淨利息收入增加的積極影響,這是因為貸款額較高,以及貸款組合的整體收益率增加。截至2019年6月30日的三個月和六個月的利息支出增加,主要是由於借款費用成本增加,以及儲蓄和定期存款賬户支付的利息增加,這是因為FRB在此期間一直在提高利率。2019年的淨收入受到了負面影響,因為由經營汽車經銷商的房地產擔保的關係沖銷了750萬美元的税後淨額,從而增加了可能的貸款損失撥備。
38
淨利息收入
三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||||
| 六月三十日, | 百分比 | 六月三十日, | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元) | 增加 | (千美元) | 增加 | |||||||||||||||
2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| |||||||
利息收入: | ||||||||||||||||||
貸款,包括手續費 | $ | 97,764 | $ | 105,564 | (7.4) | % | $ | 196,994 | $ | 208,369 | (5.5) | % | ||||||
投資證券: | ||||||||||||||||||
應税 |
| 15,092 | 19,602 | (23.0) | 31,580 | 38,902 | (18.8) | |||||||||||
免税 |
| 653 | 1,377 | (52.6) | 1,419 | 3,026 | (53.1) | |||||||||||
其他利息收入 | 141 | 317 | (55.5) | 269 | 626 | (57.0) | ||||||||||||
| ||||||||||||||||||
利息收入總額 |
| 113,650 | 126,860 | (10.4) | 230,262 | 250,923 | (8.2) | |||||||||||
| ||||||||||||||||||
利息支出: |
| |||||||||||||||||
儲蓄存款 | 1,161 | 4,249 | (72.7) | 4,396 | 8,492 | (48.2) | ||||||||||||
定期存款 | 5,319 | 5,044 | 5.5 | 11,289 | 9,422 | 19.8 | ||||||||||||
根據回購協議出售的證券 |
| 148 | 591 | (75.0) | 613 | 1,180 | (48.1) | |||||||||||
其他借款 | 2,088 | 3,513 | (40.6) | 4,914 | 7,007 | (29.9) | ||||||||||||
次級利息遞延債券 |
| 1,080 | 1,681 | (35.8) | 2,353 | 3,631 | (35.2) | |||||||||||
| ||||||||||||||||||
利息支出總額 |
| 9,796 | 15,078 | (35.0) | 23,565 | 29,732 | (20.7) | |||||||||||
| ||||||||||||||||||
淨利息收入 |
| $ | 103,854 | $ | 111,782 | (7.1) | % | $ | 206,697 | $ | 221,191 | (6.6) | % |
截至2020年6月30日的三個月和六個月的淨利息收入下降可以歸因於美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)最近採取的降息行動導致的貸款和投資證券利息收入減少,以及可供出售證券投資組合的平均規模減少。截至2019年6月30日的三個月和六個月的淨利息收入受到未償還貸款增加帶來的利息收入水平的積極影響。其他借款的利息支出包括FHLB借款的利息支出,隨着未償還借款水平的下降,利息支出有所減少。同期儲蓄和定期存款的利息支出也隨着這類存款的內部利率上升而增加,這與市場利率一致,這是美聯儲理事會採取行動的結果,目的是保持在我們服務的市場上與競爭對手的競爭力。淨利息收入是指產生利息的資產(如貸款和證券)的收入與用於為這些資產(如存款、回購協議和借款)提供資金的負債的利息支出之間的利差。作為我們管理利率風險戰略的一部分,我們努力管理資產和負債,以使利息敏感度相匹配。計算利率敏感度的一種方法是通過缺口分析。差距是指在給定時間段內重新定價或到期的利率敏感型資產和利率敏感型負債之間的差額。當利率敏感型資產超過利率敏感型負債時,就會出現正缺口。, 當利率敏感型負債超過利率敏感型資產時,就會出現負缺口。利率上升時期的正缺口頭寸應該會對淨利息收入產生積極影響,因為資產的重新定價速度將快於負債。相反,在利率下降的時期,淨利息收入應該會有所收縮。我們的管理層可以根據市場情況在任何給定的時間點迅速改變我們的利率立場。此外,利率變動不會同等或同時影響所有類別的資產和負債。我們用來補充缺口分析的分析技術包括量化利率風險敞口的模擬分析。管理層準備的差距分析每年由我們的投資委員會審查兩次(見第頁表格)。48用於2020年6月30日的差距分析)。我們的管理層目前認為我們對利率變動的定位是恰當的;但是,如果我們的管理層在任何時候確定我們沒有合適的定位,我們將努力調整對利率敏感的資產和負債,以管理利率變化的影響。
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非利息收入
三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||||
六月三十日, | 百分比 | 六月三十日, | 百分比 | |||||||||||||||
(千美元) | 增加 | (千美元) | 增加 | |||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| ||||||
存款賬户手續費 | $ | 12,880 | $ | 17,610 | (26.9) | % | $ | 30,517 | $ | 34,870 | (12.5) | % | ||||||
其他服務費、佣金及收費 | ||||||||||||||||||
銀行業 | 11,229 | 11,764 | (4.5) | 22,395 | 22,640 | (1.1) | ||||||||||||
非銀行類 | 2,030 | 2,238 | (9.3) | 3,784 | 3,747 | 1.0 | ||||||||||||
投資證券交易,淨額 | — | (6) | (100.0) | (5) | (10) | (50.0) | ||||||||||||
其他投資,淨額 | 617 | (1,703) | (136.2) | 386 | 2,245 | (82.8) | ||||||||||||
其他收入 | 6,840 | 4,513 | 51.6 | 11,649 | 7,053 | 65.2 | ||||||||||||
非利息收入總額 | $ | 33,596 | $ | 34,416 | (2.4) | % | $ | 68,726 | $ | 70,545 | (2.6) | % |
截至2020年6月30日的三個月和六個月的非利息收入總額與2019年同期相比分別下降了2.4%和2.6%。與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的存款手續費收入下降,原因是當前經濟環境導致客户活動減少,以及新冠肺炎疫情對日常活動的持續影響。截至2019年6月30日的三個月和六個月,來自其他投資的非利息收入受到我們持有多數權益的房地產開發合夥企業收入份額的積極影響。
非利息支出
三個月 | 截至六個月 | ||||||||||||||||
六月三十日, | 百分比 | 六月三十日, | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元) | 增加 | (千美元) | 增加 | ||||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| 2020 |
| 2019 |
| (減少) |
| |||||
僱員補償及福利 |
| $ | 32,319 |
| $ | 37,246 |
| (13.2) | % | $ | 68,649 | $ | 73,655 | (6.8) | % | ||
入住率 |
| 5,770 |
| 6,580 |
| (12.3) |
| 12,669 |
| 12,957 | (2.2) | ||||||
銀行房舍和設備折舊 |
| 7,190 |
| 7,032 |
| 2.2 |
| 14,299 |
| 14,013 | 2.0 | ||||||
專業費用 |
| 3,913 |
| 3,745 |
| 4.5 |
| 7,883 |
| 7,337 | 7.4 | ||||||
存款保險評估 |
| 202 |
| 859 |
| (76.5) |
| 202 |
| 1,642 | (87.7) | ||||||
淨費用,擁有的其他不動產 |
| 2,835 |
| 1,203 |
| 135.7 |
| 5,837 |
| 2,198 | 165.6 | ||||||
廣告 |
| 1,892 |
| 2,081 |
| (9.1) |
| 3,876 |
| 4,163 | (6.9) | ||||||
軟件和軟件維護 | 5,257 | 5,003 | 5.1 | 9,748 | 9,500 | 2.6 | |||||||||||
其他 |
| 14,530 |
| 15,864 |
| (8.4) |
| 27,726 |
| 27,099 | 2.3 | ||||||
非利息支出總額 | $ | 73,908 | $ | 79,613 |
| (7.2) | % | $ | 150,889 | $ | 152,564 | (1.1) | % |
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的非利息支出分別下降了7.2%和1.1%。減少的主要原因是我們的員工薪酬和福利減少,主要是因為我們努力調整員工規模並密切管理我們的員工,以與新冠肺炎疫情造成的分支機構活動減少相稱,同時確保我們能夠繼續為客户服務。
財務狀況
信貸損失準備
信貸損失撥備從12月的60,278,000美元增加到2020年6月30日的94,554,000美元,增幅為56.9%。2019年3月31日。截至2020年6月30日的三個月和六個月,計入費用的信貸損失準備金分別增加了312.3%和175.9%,分別達到10,989,000美元和27,825,000美元,而去年同期為2,665,000美元和10,085,000美元
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2019年同期。信貸損失撥備的增加主要歸因於新冠肺炎事件導致的經濟狀況惡化,以及這些變化對我們的折算標準的影響。我們於2020年1月1日採用了ASU 2016-13的規定,導致從長期發生的損失模型過渡到預期信用損失模型,該模型確認金融資產生命週期內的信用損失。預期信用損失包括歷史信息、當前狀況以及對未來狀況的合理和可支持的預測。預期信用損失包括歷史信息、當前狀況以及對未來狀況的合理和可支持的預測。截至2020年6月30日和2019年12月31日,信貸損失撥備分別為貸款總額的1.26%和0.87%。
投資證券
住房抵押貸款支持債務證券是主要由Freddie Mac、Fannie Mae或Ginnie Mae發行的證券。對Ginnie Mae發行的債務住宅抵押貸款支持證券的投資完全由美國政府擔保。對房貸美和房利美髮行的債務住宅抵押貸款支持證券的投資並不完全得到美國政府的擔保,然而,我們認為債券的質量與其他信用風險有限的AAA級債券相似,特別是考慮到2008年9月初聯邦政府將房利美和房地美置於託管之下,而且因為其他公司發行的由房利美和房地美髮行的住宅抵押貸款支持證券擔保的證券被一致評級為AAA級證券。
貸款
截至2020年6月30日,淨貸款從12月的6,834,668,000美元增加到7,407,253,000美元,增幅為8.4%。31, 2019.
存款
截至2020年6月30日,存款增長13.7%,達到10035,723,000美元,而12月為8,826,034,000美元。2019年3月31日。當前經濟環境下的存款增加了,因為客户從CARE Act計劃中獲得了收益,如刺激付款和PPP貸款收益,並想必決定在這些不確定的時期儲蓄和保存現金,而不是消費。
國外業務
截至2020年6月30日,我們有13,324,522,000美元的合併資產,其中約132,055,000美元,或1.0%,與向外國註冊的借款人的未償還貸款有關,而截至12月,這一數字為141,049,000美元,或1.2%。2019年3月31日。在132,055,000美元中,88.7%是由美國資產、存單和房地產直接或間接擔保的;11.2%是由外國房地產或其他資產擔保的;0.1%是無擔保的。
關鍵會計政策
我們制定了各種會計政策,管理會計原則在編制我們的合併財務報表中的應用。重要會計政策在合併財務報表附註中説明。某些會計政策涉及管理層的重大主觀判斷和假設,對某些資產和負債的賬面價值有重大影響;管理層認為該等會計政策是關鍵會計政策。
我們認為我們估計的ACL是一項對我們子公司銀行的穩健運營至關重要的政策。我們於2020年1月1日採納了ASC 326“金融工具-信貸損失”會計準則更新第2016-13號的規定。ASU 2016-13用預期信用損失模型取代了長期發生的損失模型,該模型確認了金融資產生命週期內的信用損失。預期信用損失包括歷史信息、當前狀況以及對未來狀況的合理和可支持的預測。從工具的攤銷成本中扣除ACL,以顯示預期在金融資產上收取的淨金額。我們的ACL主要由子公司銀行的ACL估計合計組成。該估計數是以計入信貸損失費用撥備的形式計入運營費用而確定的。貸款損失或收回收取費用。
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或者直接記入ACL的貸方。每家附屬銀行的ACL都維持在管理層認為合適的水平,這是基於當前貸款組合中估計的當前預期信貸損失,包括有關過去事件、當前狀況和合理和可支持的預測的信息。
ACL的估計基於損失率方法,該方法衡量具有類似風險特徵的貸款池的終身損失。不具有類似風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。將貸款組合劃分為池需要一個平衡過程,既要捕捉相似的風險特徵,又要包含足夠的損失歷史,以提供有意義的結果。*我們的細分從一般貸款類別開始,根據抵押品類型進一步細分,這些抵押品類型可能具有有意義的規模和/或根據管理層的判斷可能包含足夠的風險特徵差異,從而保證進一步細分。我們計算中使用的一般貸款類別和主要風險特徵如下:
商業和工業貸款。這一類別包括髮放給各種企業的貸款,用於營運資金或設備採購。這些貸款大多由借款人質押的抵押品擔保,這些抵押品與公司的業務活動(如設備、應收賬款和庫存)直接相關。借款人從購買設備中獲得收入、收取應收賬款以及將庫存轉化為銷售的能力是償還貸款的風險因素。這一貸款類別中有一小部分與石油和天然氣生產擔保的貸款和飛機擔保的貸款有關。
建設和土地開發貸款。這一類別包括開發土地,從未經改良的土地到住宅和商業用途的地塊開發,以及跨住宅和商業房地產類別的垂直建築。當項目出現成本超支、建築材料價格上漲、遇到分區、權利和環境問題,或遇到其他可能影響項目按時和按預算完成的因素時,這些貸款都存在償還風險。此外,當市場經歷房地產價值惡化時,還款風險可能會受到負面影響。與1-4個家庭開發貸款具體相關的風險還包括抵押貸款利率風險和抵押貸款行業實行更嚴格的承保標準,這阻礙了買家獲得長期融資,在市場上造成了過多的住房和地塊庫存。
商業房地產貸款。這一類別包括以農田、多户房產、業主自住商業物業和非業主自住商業物業為抵押的貸款。業主自住的商業物業包括經常沿邊境用於進出口業務的倉庫、借款人為主要租户的寫字樓、餐館和其他單租户零售。非業主自住的商業物業包括酒店、零售中心、寫字樓和專業建築,以及租賃的倉庫。當市場價值惡化、企業經歷關鍵管理層的更替、企業無法吸引或保持入住率穩定時,或者當市場經歷對當地經濟重要的特定業務類型(如製造工廠)退出時,這些貸款存在償還風險。
1-4個家庭抵押貸款。這一類別包括用於購房或現有抵押貸款再融資的第一和第二留置權抵押貸款。這類貸款的一小部分與房屋淨值信貸額度、批量購買和房屋建築有關。貸款償還可能會受到失業或就業不足以及房地產市值惡化的影響。
消費貸款。這一類別包括向個人發放的有擔保的存款、有擔保的車輛和無擔保的貸款(包括透支)。還款主要受失業或就業不足的影響。
根據商業貸款的內部分類和消費抵押貸款的逾期狀態,使用基於風險的細分進一步細分貸款池。所有非抵押消費貸款作為一個部分進行評估。*每週一次,信用質量委員會審查商業貸款逾期報告,以確定貸款是否存在任何潛在問題,以及是否應將貸款列入我們的內部觀察名單報告。此外,我們的信貸部對我們的大部分貸款進行審查,以便進行適當的內部分類,無論它們是否逾期,並將任何有潛在問題的貸款分離出來,以供進一步審查。信貸部將與服務貸款員討論潛在的問題貸款,以確定評估中沒有發現的任何相關問題。此外,監管部門通過審查提供的貸款分析也將在
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審核流程。在上述分析完成後,我們將決定是否因與信用、信用文件、抵押品和/或支付歷史分析相關的問題而將貸款列入內部觀察名單報告。
我們的內部觀察名單報告分為以下類別:(I)通過,(Ii)經濟監測,(Iii)特別審查,(Iv)觀察名單-通過,或(V)觀察名單-不合格,以及(Vi)觀察名單-可疑。*被列入特別審查類別的貸款和較低評級的信用反映了我們的觀點,即這些貸款反映了潛在的弱點,需要更頻繁地進行監測。與信貸部門和貸款人員一起,定期審查和討論這些類別的信貸,頻率不低於季度,以確定是否有必要改變類別。被列入觀察名單及格類別的貸款和評級較低的信用反映了我們的觀點,即信用包含的弱點代表着更大程度的風險,值得“額外關注”。這一類別的信貸將定期與信貸部門和貸款人員進行審查和討論,以確定是否有必要改變類別。被列入觀察名單-不合標準類別的貸款被認為可能沒有受到借款人或任何質押抵押品的當前穩健價值和償債能力的充分保護。這些信貸義務,即使表面上受到抵押品價值的保護,也顯示出與不利的財務、管理、經濟、市場或政治條件有關的明確弱點,可能危及本金和利息的償還。此外,如果這些弱點得不到糾正,我們將來可能會蒙受一些損失。被列入觀察名單-可疑類別的貸款已顯示出明確的弱點,根據目前的信息和事件,我們很可能無法收回所有合同到期的本金和/或利息。觀察名單-當可疑貸款被轉移到非應計項目時,它們被列入非應計項目。他説:
就ACL而言,為了維護具有足夠歷史記錄的細分市場以實現有意義的結果,將彙總PASS和經濟監測類別中的積分,彙總特別審查和觀察列表-PASS積分中的積分,並將觀察列表-不合標準類別中的積分保留在其自己的細分市場中。*對於被歸類為觀察名單的貸款-可疑的,管理層根據ASC 310-10“應收賬款”對這些信用進行評估,如果認為有必要,將為貸款分配特定的準備金。ASC 310-10項下分配的特定準備金是基於(I)按貸款的有效利率貼現的預期未來現金流的現值;(Ii)貸款的可觀察市場價格;或(Iii)如果貸款依賴抵押品,抵押品的公允價值的可變現淨值。基本上我們所有根據ASC 310-10評估為觀察名單-可疑的貸款都是使用抵押品公允價值法計量的。在極少數情況下,如果一筆貸款不依賴抵押品,我們可以使用其他方法來確定ASC 310-10項下貸款的特定準備金。
在每個集體評估的池中,評估終身歷史損失率的穩健性,如果需要,通過模型風險調整用同行損失率補充。然後評估某些定性損失因素,以納入管理層的兩年合理和可支持的預測期,然後恢復到池的平均壽命損失率。這些定性損失因素是:(I)投資組合數量和構成的趨勢,(Ii)分類貸款、拖欠、非應計項目和TDR的數量和趨勢,(Iii)集中風險,(Iv)潛在抵押品價值的趨勢,(V)政策、程序和戰略的變化,以及(Vi)經濟狀況。定性因素還包括欺詐、自然災害、流行病和地緣政治事件引發的運營風險因素造成的潛在損失。如果管理層在評估ACL充分性時考慮的任何因素髮生變化,我們的估計也可能發生變化,這可能會影響未來的信貸損失費用水平。
鑑於我們及時識別和註銷無法收回的應計利息,我們已選擇不計量應計利息的ACL。*表外敞口的ACL是由任何無資金承諾的預計使用率乘以歷史損失率,加上表內貸款池的模型風險調整(如果有的話)得出的。
我們的管理層使用根據特定不良貸款的估計、基於量化的歷史損失百分比的估計、基於定性的當前狀況和合理且可支持的兩年預測數據的估計確定的金額,不斷審查附屬銀行的ACL。我們的方法恢復到超過預測期的平均壽命損失率,當我們不能再開發出合理和可支持的預測時,我們的方法將恢復到預測期之後的平均壽命損失率。如果管理層在評估當前預期信用損失估計的充分性時考慮的任何因素髮生變化,我們對當前預期信用損失的估計也可能發生變化,這可能會影響未來的信用損失費用水平。雖然我們ACL的計算利用了管理層的最佳判斷和所有合理可用的信息,但ACL的充分性取決於我們無法控制的各種因素,
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其中包括整個貸款組合的表現、經濟、政府行動、利率變化以及監管機構對貸款分類的看法。
流動性與資本資源
維持充足的流動資金使我們的附屬銀行有能力滿足潛在的存款人提款,滿足客户的信貸需求,維持充足的法定準備金水平,並在出現高收益投資機會時充分利用這些機會。流動性是通過進入金融市場和持有適量的流動資產來提供的。我們的子公司銀行的流動資金主要來自個人和企業實體的存款。墨西哥境內個人和實體的存款構成我們子公司銀行存款基礎的穩定部分。我們子公司銀行在2020和2019年的其他重要資金來源是從FHLB借款、根據回購協議出售的證券和大額存單,這要求管理層在利率敏感度和到期日分佈方面密切監控我們的資產/負債組合。FHLB的借款主要是短期借款,到期續期。我們的子公司銀行與FHLB有着長期的關係,並保持未使用的信貸額度,以滿足流動性需求。如果FHLB銀行的債務沒有續期,未償債務的償還很可能會通過出售未質押的可供出售證券所得的收益來償還。我們保持着相當大的、高質量的投資組合,以提供大量的流動性。這些證券可以出售,也可以根據回購協議出售,以提供即時流動性。我們將繼續監測資金的波動性和成本,試圖匹配對利率敏感的資產和負債的到期日,並對合理時期內預期的利率波動做出相應反應。
我們維持充足的資本水平,作為儲户和股東的安全邊際。截至2020年6月30日,股東權益為2,141,860,000美元,而12月為2,118,053,000美元。2019年3月31日。股東權益的增加主要歸因於向股東支付股息抵消的保留收益、庫存股水平的提高和其他綜合收入的增加。
銀行和銀行控股公司受到州和聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。資本充足率指導方針和針對銀行的快速糾正措施規定,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化計量。資本額和分類還取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
2013年7月,聯邦存款保險公司(“FDIC”)和其他監管機構為美國銀行組織建立了一個新的、全面的資本框架,其中包括提高銀行組織持有的資本數量和質量的最低要求。最終規則是實施巴塞爾III資本改革和各種與多德-弗蘭克法案相關的資本規定的結果。與巴塞爾國際框架一致,這些規則包括普通股一級資本(“CET1”)與風險加權資產的最低比率為4.5%,以及CET1資本保護緩衝為風險加權資產的2.5%。*資本保存緩衝從2016年1月1日開始分階段引入,為.625%,每年都在增加,直到2019年1月1日,我們被要求有2.5%的資本保存緩衝,有效地導致全面實施後CET1資本與風險加權資產的最低比率至少為7%。規則還將一級資本與風險加權資產的最低比率從4%提高到6%,幷包括所有銀行組織的最低槓桿率為4%。在資本質量方面,規則強調CET1資本,並對監管資本工具實施嚴格的資格標準。規則還改進了風險加權資產的計算方法,以增強風險敏感性。這些規則的強制性合規期為四年,我們被要求從2015年1月1日開始分階段實施這些規則。管理層相信,截至2020年6月30日,我們和我們的每一家子公司銀行都滿足所有完全分階段實施的資本充足率要求。
2017年11月21日,貨幣監理署(OCC)、FRB和FDIC敲定了一項擬議的規則,延長了監管資本規則下某些監管資本扣除和風險權重以及某些少數股權要求的當前待遇,因為它們適用於不受高級方法資本規則約束的銀行組織。自2018年1月1日起,該規則還暫停了向巴塞爾III處理抵押貸款服務資產、某些遞延税項資產、對未合併金融機構資本的投資的全面過渡
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機構和少數人利益。*這些機構還在考慮是否對資本規則進行調整,以應對CECL(與當前預期的信貸損失有關的FASB標準)及其對監管資本的潛在影響。
2017年12月7日,巴塞爾銀行監管委員會公佈了其最新一輪監管資本框架,俗稱《巴塞爾協議IV》,該框架對2010年首次以《巴塞爾協議III》出臺的資本框架進行修改。*委員會的目標是2022-2027年作為個別國家監管機構實施的時間框架,包括美國聯邦銀行監管機構(在通知和評論之後)。
2018年12月,聯邦銀行業監管機構發佈了一項最終規則,將於2020年1月1日向ASC 326提供可選的三年分階段期間,適用於採用會計準則更新(ASU)2016-13年至ASC 326(金融工具-信貸損失)的第一天監管資本影響。
2018年5月24日,EGRRCPA頒佈,其中包括一項簡化的資本規則變化,該規則有效地免除了資產低於100億美元、超過“社區銀行槓桿率”的銀行的所有基於風險的資本金要求,包括“巴塞爾協議III”及其前身。聯邦銀行機構必須將“社區銀行槓桿率”(有形權益與平均合併資產之比)設定在8%至10%之間,社區銀行才能開始利用這一監管減免條款.一些資產在100億美元以下的附屬銀行可能有資格獲得這項豁免。此外,根據EGRRCPA,資產不超過30億美元(目前為10億美元)的合格銀行控股公司將有資格獲得美聯儲的小銀行控股公司政策聲明,該聲明放寬了對控股公司發行債務的限制。2018年8月28日,美聯儲發佈了臨時最終規則,擴大了其小銀行控股公司政策聲明的適用範圍。雖然符合政策聲明條件的控股公司被排除在綜合資本金要求之外,但其存管機構繼續受到最低資本金要求的約束。最後,對於繼續受“巴塞爾協議III”基於風險的資本規則(例如150%)約束的銀行來説,某些正式歸類為高波動性商業房地產31(“HVCRE”)的商業房地產貸款,如果符合某些標準,將不會受到更高的風險權重的約束。此外,雖然收購、開發和建設(“ADC”)貸款一般將受到更高的風險權重的影響,但某些例外情況也將適用。2018年9月18日,聯邦銀行機構發佈了一項擬議的規則,修改了這些機構對HVCRE的資本金規則。
2020年6月30日,我們的CET1與風險加權資產的比率為18.56%,2019年12月31日為18.58%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們的一級資本對平均總資產(槓桿率)的比率分別為15.20%和16.65%,風險加權一級資本比率分別為19.78%和19.80%,風險加權總資本比率分別為20.78%和20.46%。我們的CET1資本由普通股和相關盈餘、庫存股淨額和留存收益組成。我們和我們的附屬銀行選擇不將累積的其他綜合收益(虧損)的大部分部分計入CET1資本的要求。CET1減去商譽和其他無形資產,扣除相關的遞延税項負債,並受過渡撥備的約束。一級資本包括CET1資本和額外的一級資本。額外一級資本包括信託發行的資本及普通股證券(見上文附註8),合計最高可達一級資本的25%。任何超過25%門檻的金額都有資格成為二級資本。截至2020年6月30日,資本和普通股未償還證券中總計134,642,000美元符合一級資本的條件。我們積極監控監管資本比率,以確保我們的子公司銀行在監管框架下資本充足。
CET1、一級資本比率和總資本比率是通過將各自的資本金額除以風險加權資產來計算的。風險加權資產是根據監管要求計算的,包括總資產,不包括商譽和其他無形資產,按風險權重類別分配,以及某些表外項目等。槓桿率的計算方法是將一級資本除以調整後的季度平均總資產,其中不包括商譽和其他無形資產等。
我們和我們的子公司銀行受到由美聯儲管理的監管資本要求的約束,對於我們的子公司銀行,則受聯邦存款保險公司的監管資本要求的約束。如果我們或我們的任何附屬銀行未能達到最低資本金要求,監管機構可以啟動某些強制性行動,這可能會對我們的財務報表產生直接的實質性影響。管理層相信,截至2020年6月30日,我們和我們的每一家子公司銀行都符合我們必須遵守的所有資本充足率要求。
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我們將繼續監測資金的波動性和成本,試圖匹配利率敏感型資產和負債的到期日,並根據需要通過調整資金來源和使用之間的餘額來應對預期的利率波動。截至2020年6月30日的淨利率敏感度如下面標題為“利率敏感度”的表格所示。這些信息反映了利率可能發生變化的資產和負債餘額。資產和負債的組合在數量和重新定價特徵上大致相等,代表了匹配的利率敏感頭寸。任何過剩的資產或負債都會導致利率敏感度缺口。
我們進行利率敏感度分析,以監控未來利率變化可能對當前現有淨資產或淨負債頭寸造成的影響而對未來收益產生的潛在風險。然而,這種類型的分析是作為時間點位置的,而事實上,該位置可以隨着市場條件、客户需求和管理策略的變化而快速變化。因此,利率變動不會同等或同時影響所有類別的資產和負債。如表中所示,我們在短期和長期方案中都對資產敏感。我們的資產和負債委員會每半年審查一次合併頭寸以及模擬和久期模型,並根據需要進行調整,以控制我們的利率風險頭寸。我們使用對未來事件的建模作為監測利率風險的主要工具。
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利率敏感度
(千美元)
利率/到期日 | ||||||||||||||||
超過3個月 | 超過1美元 | |||||||||||||||
3個月 | 幾個月後 | 從一年到五年 | 5歲以上 | |||||||||||||
2020年6月30日 | 或更少 | 1年前 | 年數 | 年數 | 總計 | |||||||||||
(美元/美元,單位:萬美元) | ||||||||||||||||
利率敏感型資產 |
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|
| |||||||||||
投資證券 | $ | 323,668 | $ | 920,842 | $ | 1,788,497 | $ | 74,321 | $ | 3,107,328 | ||||||
貸款,扣除非應計項目後的淨額 |
| 5,497,732 |
| 172,959 |
| 651,181 |
| 1,175,833 |
| 7,497,705 | ||||||
盈利資產總額 | $ | 5,821,400 | $ | 1,093,801 | $ | 2,439,678 | $ | 1,250,154 | $ | 10,605,033 | ||||||
累計收益資產 | $ | 5,821,400 | $ | 6,915,201 | $ | 9,354,879 | $ | 10,605,033 | ||||||||
對差餉敏感的負債 | ||||||||||||||||
定期存款 | $ | 902,182 | $ | 970,902 | $ | 187,944 | $ | 17 | $ | 2,061,045 | ||||||
其他有息存款 |
| 3,557,934 |
| — |
| — |
| — |
| 3,557,934 | ||||||
根據回購協議出售的證券 |
| 375,735 |
| 11,360 |
| — |
| — |
| 387,095 | ||||||
其他借款資金 |
| — |
| — |
| — |
| 436,419 |
| 436,419 | ||||||
次級遞延利息債券 |
| 134,642 |
| — |
| — |
| — |
| 134,642 | ||||||
計息負債總額 | $ | 4,970,493 | $ | 982,262 | $ | 187,944 | $ | 436,436 | $ | 6,577,135 | ||||||
累積敏感負債 | $ | 4,970,493 | $ | 5,952,755 | $ | 6,140,699 | $ | 6,577,135 | ||||||||
重新定價差距 | $ | 850,907 | $ | 111,539 | $ | 2,251,734 | $ | 813,718 | $ | 4,027,898 | ||||||
累計重新定價差距 |
| 850,907 |
| 962,446 |
| 3,214,180 |
| 4,027,898 | ||||||||
利息敏感型資產與負債的比率 |
| 1.17 |
| 1.11 |
| 12.98 |
| 2.86 |
| 1.61 | ||||||
累計利息敏感型資產與負債的比率 |
| 1.17 |
| 1.16 |
| 1.52 |
| 1.61 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
截至2020年6月30日的三個月和六個月內,市場風險敞口沒有重大變化,影響在截至12月30日的年度報告(作為我們的表格10-K附件13備案的2019年年報第17至22頁)“流動性和資本資源”標題下提供的有關市場風險的定量和定性披露。31, 2019.
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項目4.控制和程序
披露控制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在確保根據修訂後的1934年證券交易法提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋的期間結束時,我們的首席執行官和首席財務官在我們管理層的參與下,評估了我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)所定義)的有效性。和15d-15(E))。根據這項沒有披露任何重大弱點的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在本報告所涵蓋的期間結束時是有效的。
財務報告的內部控制
我們的財務報告內部控制在最近一個會計季度沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第II部分-其他資料
項目1.法律訴訟
我們參與了處於不同訴訟階段的各種法律程序。根據與我們律師的討論,我們已確定,任何當前法律程序中的任何重大損失,無論是個別的還是合計的,都是微不足道的,或者所要求的損害賠償,即使完全追回,也不會被視為對我們的綜合財務狀況或運營結果具有重大影響。然而,其中許多問題正處於不同的程序階段,進一步的發展可能會導致管理層修改對這些問題的評估。
1A.危險因素
我們在截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第I部分第1A項中披露的風險因素中增加了以下內容。
我們可能會受到世界範圍的新冠肺炎大流行的不利影響。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的某些客户產生直接或間接的不利影響。我們貸款組合中的整個行業,如酒店業、餐飲業和零售業,都受到了影響,因為與檢疫、旅行限制和其他業務運營限制相關的需求減少。隨着新冠肺炎疫情的持續,我們貸款組合中的其他行業或我們服務的社區已經並可能繼續經歷類似的中斷和經濟困難。此外,新冠肺炎及其相關反應/效果已經並可能繼續影響我們的存款基礎,導致大規模裁員和休假,這可能會削弱我們借款人償還未償還貸款的能力,損害擔保貸款的抵押品價值,導致收入損失或導致我們產生額外費用。我們將繼續監測和評估新冠肺炎疫情帶來的影響和風險,努力減輕對我們的客户基礎和各種投資組合的負面影響。
此外,美聯儲大幅降低利率,試圖提振企業和消費者的支出和借款,這可能會對我們的運營產生持續的負面影響。旨在向消費者和小企業提供救濟的CARE法案可能沒有計劃的那麼有效,因為它可能會受到成功及時執行所有條款的操作挑戰的幹擾,而且最終可能被證明規模不足。
雖然我們維持着大流行爆發的應急和災難恢復計劃,但我們創建了一個專門的反應小組,密切監測事態發展,並向管理層提供決策指導。我們已經拿到了
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採取行動確保感染不會在我們的分支機構和行政大樓傳播,包括增加對設施的消毒,停止旅行,並遵循國家、州和地方政府建議的安全協議,包括促進社會距離、勤洗手和戴口罩。我們的分支機構在允許的情況下仍然開放,同時仍然遵守安全協議。我們的電子服務,例如自動櫃員機和流動銀行服務,仍然全面運作。
即使採取了這些和未來的預防措施,新冠肺炎的持續傳播和影響也可能對我們開展業務所必需的關鍵人員或大量員工的可用性產生負面影響。這種持續的傳播和影響還可能影響為我們的業務提供關鍵服務的第三方供應商和服務提供商的業務和運營。如果新冠肺炎疫情持續下去,長期緩解不成功,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
2009年4月,董事會重新建立了一項正式的股票回購計劃,授權回購至多40美元。在接下來的12個月內發行百萬股普通股。自那以後,包括2020年3月12日在內,董事會每年都延長回購計劃,並連續第二年授權在2020年3月16日開始的12個月內增加購買至多5000萬美元的普通股(之前的年度股票回購計劃從4月9日開始)。普通股可以不時在公開市場上購買,也可以通過私下協商的交易方式購買。在該計劃中購買的股票將存放在國庫中,用於重新發行各種公司用途,包括員工補償計劃。在2020年第一季度,董事會通過了規則10b5-1交易計劃,並打算通過額外的規則規則10b5-1交易計劃,這將允許我們在某些交易禁售期購買我們的普通股股票,而這些期間我們通常由於內幕交易政策的交易限制而不會進入市場。在規則10b5-1交易計劃的期限內,只要滿足計劃交易指令的條件,普通股的購買就是自動的。根據規則10b5-1交易計劃購買的股票將存放在國庫中,用於重新發行各種公司用途,包括員工股票補償計劃。截至2020年8月4日,根據所有計劃,總共回購了12,267,402股票,成本為357,054,000美元。我們沒有義務根據我們的股票回購計劃購買其規則10b5-1交易計劃之外的股票。
除了在正常業務過程中與員工福利計劃的管理相關的回購並與過去的做法一致外,普通股回購僅根據董事會批准的公開宣佈的回購計劃進行。下表包括截至2020年6月30日的季度普通股回購的相關信息。
|
|
| 總數量: |
| |||||||
股份 | |||||||||||
按以下方式購買 | 近似值 | ||||||||||
平均值 | 第一部分A的第二部分 | 美元與價值之間的關係 | |||||||||
總人數 | 付出的代價 | 公開- | 可供選擇的股票數量 | ||||||||
1%的股份 | 人均 | 宣佈 | 為 | ||||||||
購得 | 分享 | 程序 | 回購(1) | ||||||||
2020年4月1日-4月30日 |
| 739,494 | $ | 26.15 |
| 739,494 | $ | 20,483,000 | |||
2020年5月1日-5月31日 |
| — |
| — |
| — |
| 20,483,000 | |||
2020年6月1日-6月30日 |
| 1,104 |
| 28.05 |
| 1,104 |
| 20,452,000 | |||
總計 |
| 740,598 | $ | 26.15 |
| 740,598 |
(1) | 回購計劃於2020年3月12日延長並增加,允許在2021年3月16日之前額外購買至多5000萬美元的普通股。 |
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項目6.展品
以下證物作為本報告的一部分歸檔:
31(A)--根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席執行官證書
31(B)--根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席財務官證書
32(A)--根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證
32(B)--根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席財務官的認證
101++-交互式數據文件
104+-封面交互數據文件(包含在附件101中)
++附件為附件(見附件)。本報告101是以下采用內聯XBRL(可擴展商業報告語言)格式的文件:(I)本表格10-Q的封面;(Ii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合收益表;(Iii)截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表;(Iv)截至2020年6月30日的六個月的簡明綜合現金流量表;(Iv)截至2020年6月30日的六個月的簡明綜合現金流量表。
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簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
國際銀行股份有限公司 | |||
日期: | 2020年8月6日 | /s/丹尼斯·E·尼克松 | |
丹尼斯·E·尼克松 | |||
總統 | |||
日期: | 2020年8月6日 | /s/朱迪思·I·沃羅斯基 | |
朱迪思·I·沃羅斯基 | |||
司庫 |
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