LAMR-10q_20200630.htm

錯誤錯誤2020-06-30Q2Q2Lamar廣告主任/NEWLamar Media 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美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

形式10-Q

☒	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

關於截至的季度期間六月三十日，2020

或

☐	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告

從開始的過渡期至

佣金檔案編號1-36756

拉馬爾廣告公司

佣金檔案編號1-12407

拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)

(註冊人的確切姓名，詳見其約章)

特拉華州		72-1449411
特拉華州		72-1205791
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區)		(税務局僱主識別號碼)

公司大廈5321號巴吞魯日, 拉		70808
(主要行政機關地址)		(郵政編碼)

註冊人電話號碼，包括區號：(225) 926-1000

根據該法第12(B)條登記的證券：


每一類的名稱	交易代碼	每間交易所的註冊名稱
A類普通股，面值0.001美元	LAMR	納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ Stock Market，LLC)

用複選標記表示每個註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐

用複選標記表示每個註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐

用複選標記表示Lamar Advertising Company是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速濾波器	☒	加速文件管理器	☐
非加速文件管理器	☐	小型報表公司	☐
新興成長型公司	☐

如果是一家新興的成長型公司，請用複選標記表示Lamar Advertising Company是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示Lamar Media Corp.是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速濾波器	☐	加速文件管理器	☐
非加速文件管理器	☒	小型報表公司	☐
新興成長型公司	☐

如果是一家新興的成長型公司，請用複選標記表示Lamar Media Corp.是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示Lamar廣告公司是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)：不是，是。☐*☒

用複選標記表示Lamar Media Corp.是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)：不是，是。☐*☒

拉馬爾廣告公司截至2020年7月31日已發行的A類普通股數量：86,389,807

拉馬爾廣告公司截至2020年7月31日的已發行B類普通股數量：14,420,085

截至2020年7月31日，Lamar Media Corp.已發行普通股的數量：100

這份合併後的10-Q表格由(I)拉馬爾廣告公司和(Ii)拉馬爾媒體公司(拉馬爾廣告公司的全資子公司)分別提交。Lamar Media Corp.符合表格10-Q的一般指令H(1)、(A)和(B)中規定的條件，因此，正在以該指令允許的簡化披露格式提交本表格。

關於前瞻性陳述的説明

本報告中包含的某些信息具有前瞻性，符合1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節的含義。本報告使用諸如“預期”、“相信”、“計劃”、“預期”、“未來”、“打算”、“可能”、“將”、“應該”、“估計”、“預測”、“潛在”、“繼續”等術語以及類似的表述來識別前瞻性陳述。本報告中的前瞻性陳述示例包括有關以下內容的陳述：

•

我們未來的財務表現和狀況；

•

我們的業務計劃、目標、前景、增長和運營戰略；

•

我們未來的資本支出和收購活動水平；

•

市場機會和競爭地位；

•

我們未來的現金流和預期的現金需求；

•

估計風險；

•

我們有能力保持遵守Lamar Media的高級信貸安排中包括的適用契約和限制，以及與其未償還票據相關的契約；

•

股票價格；

•

預計未來股息分配；以及

•

我們有能力保持房地產投資信託基金(“REIT”)的資格。

前瞻性聲明會受到已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素的影響，包括但不限於以下任何一項可能導致Lamar廣告公司(此處稱為“公司”或“Lamar廣告”)或Lamar Media Corp.(此處稱為“Lamar Media”)的實際結果、業績或成就與前瞻性聲明中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同：

•

經濟和金融市場的總體狀況及其對我們經營的市場和更廣泛的廣告需求的影響；

•

新型冠狀病毒(新冠肺炎)對我們的運營和一般經濟狀況的影響有多大；

•

一般廣告，特別是户外廣告的支出水平；

•

與我們的鉅額債務有關的風險和不確定性；

•

户外廣告的需求及其作為廣告媒介的持續普及；

•

我們需要並有能力獲得額外資金，用於收購、運營和債務再融資；

•

户外廣告業內部競爭加劇；

•

聯邦、州和地方政府對户外廣告業的監管；

•

我們有能力以優惠的價格續簽即將到期的合同；

•

我們收購的業務和資產的整合，以及我們確認這些收購帶來的成本節約和運營效率的能力；

•

我們成功實施數字部署戰略的能力；

•

我們A類普通股的行情；

•

會計原則、政策、準則的變更；

•

有效減輕颶風等惡劣天氣威脅和破壞的能力；

•

我們有能力取得房地產投資信託基金的資格，並維持房地產投資信託基金的地位；以及

•

適用於房地產投資信託基金的税法的變化或這些法律的解釋。

本報告中的前瞻性陳述是基於我們目前的誠信信念，然而，由於不準確的假設、上述因素或其他可預見或不可預見的因素，實際結果可能會有所不同。因此，我們不能保證任何前瞻性陳述將被證明是準確的。本報告中的前瞻性陳述僅表示截至本報告日期，Lamar Advertising和Lamar Media明確表示不承擔任何義務或承諾更新或修改本報告中包含的任何前瞻性陳述，除非法律另有要求。

為進一步描述這些及其他風險和不確定性，本公司鼓勵您仔細閲讀本公司與Lamar Media於2020年2月20日提交的截至2019年12月31日的Form 10-K合併年報(“2019年合併Form 10-K”)的第1A項，並在本Form 10-Q季度報告的第II部分第1A項中進行更新和補充，因此，此類風險因素可能會在我們未來的Form 10合併季度報告中不時進行更新或補充，因此，本公司鼓勵您仔細閲讀本公司與Lamar Media於2020年2月20日提交的Form 10-K合併年報(“2019年合併Form 10-K”)中的第1A項，並在本Form 10-Q季度報告的第II部分第1A項中進行更新和補充

內容

		頁
第一部分-財務信息		5

第二項1.財務報表		5

拉馬爾廣告公司
截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明合併資產負債表		5
截至2020年和2019年6月30日止三個月和六個月的簡明綜合收益表和全面收益表		6
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益簡明合併報表		7-8
截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明現金流量表		9
簡明合併財務報表附註		10-20

拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)
截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明合併資產負債表		21
截至2020年和2019年6月30日止三個月和六個月的簡明綜合收益表和全面收益表		22
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益簡明合併報表		23
截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明現金流量表		24
簡明合併財務報表附註		25-33

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析		34-52

第三項關於市場風險的定量和定性披露		53

項目4.控制和程序		54

第II部分-其他資料		55

項目71A。危險因素		55

第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用		56

項目5.其他信息		56

項目6.展品		57-58

第一部分-財務信息

第(1)項。 —三個財務報表

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

簡明綜合資產負債表

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	六月三十日， 2020			12月31日， 2019
	(未經審計)
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	177,093		$	26,188
應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元17,661及$13,185在2020年和分別為2019年和2019年		232,176			254,930
其他流動資產		34,968			29,051
流動資產總額		444,237			310,169
不動產、廠場和設備		3,666,749			3,660,311
減去累計折舊和攤銷		(2,346,274	)		(2,311,196	)
淨財產、廠房和設備		1,320,475			1,349,115
經營性租賃使用權資產		1,292,917			1,320,779
商譽		1,912,161			1,912,274
無形資產		955,196			992,244
其他資產		56,595			56,574
總資產	$	5,981,581		$	5,941,155
負債和股東權益
流動負債：
應付貿易賬款	$	11,928		$	14,974
長期債務的當前到期日，扣除遞延融資成本#美元。0及$6,081 中國將分別在2020年和2019年完成。		9,120			226,514
流動經營租賃負債		173,835			196,841
應計費用		73,071			107,225
遞延收入		125,908			127,254
流動負債總額		393,862			672,808
長期債務，扣除遞延融資成本#美元43,115及$18,333在2020年和2019年，這兩個人分別是美國人和美國人。		3,146,779			2,753,604
經營租賃負債		1,054,140			1,068,181
遞延所得税負債		4,406			5,713
資產報廢義務		224,945			226,137
其他負債		34,078			34,406
負債共計		4,858,210			4,760,849
股東權益：
AA系列優先股，面值$.001, $63.80累計分紅， 5,720授權股份；5,7202020年和2019年發行和發行的股票		—			—
A類普通股，面值$.001, 362,500,000授權股份；87,004,721和 86,596,498分別於2020年和2019年發行的股票；86,389,807和86,093,300 中國將分別在2020年和2019年脱穎而出		87			87
B類普通股，面值$.001, 37,500,000授權股份， 14,420,0852020年和2019年發行和發行的股票		14			14
額外實收資本		1,955,612			1,922,222
累計綜合(虧損)收益		(173	)		685
累積赤字		(787,751	)		(708,408	)
以庫房形式持有的股份的成本，614,914和503,198股票在2020年和2019年，這兩個人分別是美國人和美國人。		(44,418	)		(34,294	)
股東權益		1,123,371			1,180,306
總負債和股東權益	$	5,981,581		$	5,941,155

見簡明合併財務報表附註。

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

簡明合併收益表和全面收益表

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	截至三個月六月三十日，						截至六個月六月三十日，
	2020			2019			2020			2019
損益表
淨收入	$	347,652		$	448,742		$	754,221		$	833,199
營業費用(收入)
直接廣告費(不包括折舊和 (攤銷)		134,059			146,390			283,553			286,860
一般和行政費用(不包括折舊 (折舊和攤銷)		67,408			78,416			149,612			157,709
公司費用(不包括折舊和 (攤銷)		16,750			18,674			35,241			35,703
折舊攤銷		63,998			61,693			126,311			123,199
資產處置收益		(1,015	)		(537	)		(3,519	)		(5,161	)
		281,200			304,636			591,198			598,310
營業收入		66,452			144,106			163,023			234,889
其他費用(收入)
債務清償損失		5			—			18,184			—
利息收入		(179	)		(232	)		(369	)		(385	)
利息費用		35,437			38,322			71,990			75,917
		35,263			38,090			89,805			75,532
所得税前收入費用		31,189			106,016			73,218			159,357
所得税(福利)費用		(240	)		(12,380	)		1,296			(10,292	)
淨收入		31,429			118,396			71,922			169,649
宣佈並支付優先股的現金股息		91			91			182			182
適用於普通股的淨收益	$	31,338		$	118,305		$	71,740		$	169,467
每股收益：
基本每股收益	$	0.31		$	1.18		$	0.71		$	1.70
稀釋後每股收益	$	0.31		$	1.18		$	0.71		$	1.69
普通股每股宣佈的現金股息	$	0.50		$	0.96		$	1.50		$	1.92
用於計算收益的加權平均普通股每股收益：
加權平均已發行普通股基本		100,765,681			100,012,827			100,677,510			99,862,452
加權平均已發行普通股稀釋		100,861,881			100,222,082			100,818,347			100,058,054
全面收益表
淨收入	$	31,429		$	118,396		$	71,922		$	169,649
其他綜合收益(虧損)
外幣換算調整		740			287			(858	)		546
綜合收益	$	32,169		$	118,683		$	71,064		$	170,195

見簡明合併財務報表附註。

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

股東權益簡明合併報表

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	系列AA 首選項股票		甲類 CMN 股票		乙類 CMN 股票		財務處股票			添加‘l 已繳入資本		累積綜合收入(虧損)			累積赤字			總計
餘額，2019年12月31日	$	—		87		14		(34,294	)		1,922,222		685			(708,408	)	$	1,180,306
非現金補償		—		—		—		—			1,261		—			—			1,261
發放272,813的股份通過購買普通股個業績股票獎		—		—		—		—			24,956		—			—			24,956
演練14,609股票的股份其他選項		—		—		—		—			652		—			—			652
發放58,734的股份通過員工購買普通股第二個採購計劃		—		—		—		—			2,560		—			—			2,560
購買110,520的股份 *庫存股		—		—		—		(10,068	)		—		—			—			(10,068	)
外幣折算		—		—		—		—			—		(1,598	)		—			(1,598	)
淨收入		—		—		—		—			—		—			40,493			40,493
股息/分配到普通股 *股東($)1.00按公用事業單位 (股票)		—		—		—		—			—		—			(100,687	)		(100,687	)
股息($15.95每個首選項 (股票)		—		—		—		—			—		—			(91	)		(91	)
平衡，2020年3月31日	$	—		87		14		(44,362	)		1,951,651		(913	)		(768,693	)	$	1,137,784
非現金補償		—		—		—		—			1,525		—			—			1,525
演練13,642股票的股份其他選項		—		—		—		—			671		—			—			671
發行股份31,114的通過員工購買普通股第二個採購計劃		—		—		—		—			1,765		—			—			1,765
購買1,196的股份 *庫存股								(56	)										(56	)
外幣折算		—		—		—		—			—		740			—			740
淨收入		—		—		—		—			—		—			31,429			31,429
股息/分配到普通股 *股東($)0.50按公用事業單位 (股票)		—		—		—		—			—		—			(50,396	)		(50,396	)
股息($15.95每個首選項 (股票)		—		—		—		—			—		—			(91	)		(91	)
平衡，2020年6月30日	$	—		87		14		(44,418	)		1,955,612		(173	)		(787,751	)	$	1,123,371

見簡明合併財務報表附註

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

股東權益簡明合併報表

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	系列AA 首選項股票		甲類 CMN 股票		乙類 CMN 股票		財務處股票			添加‘l 已繳入資本		累積綜合收入		累積赤字			總計
餘額，2018年12月31日	$	—		86		14		(25,412	)		1,852,421		12		(695,337	)	$	1,131,784
非現金補償		—		—		—		—			1,178		—		—			1,178
發放286,350的股份通過購買普通股個業績股票獎		—		—		—		—			19,919		—		—			19,919
演練186,521股票的股份其他選項		—		—		—		—			7,352		—		—			7,352
發放44,161普通股股份通過員工購買計劃購買		—		—		—		—			2,521		—		—			2,521
購買111,835的股份 *庫存股		—		—		—		(8,682	)		—		—		—			(8,682	)
外幣折算		—		—		—		—			—		259		—			259
淨收入		—		—		—		—			—		—		51,253			51,253
股息/分配到普通股 *股東($)0.96按公用事業單位 (股票)		—		—		—		—			—		—		(95,915	)		(95,915	)
股息($15.95每個首選項 (股票)		—		—		—		—			—		—		(91	)		(91	)
餘額，2019年3月31日	$	—		86		14		(34,094	)		1,883,391		271		(740,090	)	$	1,109,578
非現金補償		—		—		—		—			1,425		—		—			1,425
演練85,379股票的股份其他選項		—		—		—		—			3,943		—		—			3,943
發行股份31,455的通過購買普通股 **員工購買計劃		—		—		—		—			1,796		—		—			1,796
外幣折算		—		—		—		—			—		287		—			287
淨收入		—		—		—		—			—		—		118,396			118,396
股息/分配到普通股 *股東($)0.96按公用事業單位 (股票)		—		—		—		—			—		—		(96,039	)		(96,039	)
股息($15.95每個首選項 (股票)		—		—		—		—			—		—		(91	)		(91	)
餘額，2019年6月30日	$	—		86		14		(34,094	)		1,890,555		558		(717,824	)	$	1,139,295

見簡明合併財務報表附註

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

簡明現金流量表合併表

(未經審計)

(單位：千)

	截至六個月六月三十日，
	2020			2019
來自經營活動的現金流：
淨收入	$	71,922		$	169,649
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整
折舊攤銷		126,311			123,199
以股票為基礎的薪酬		6,162			7,506
攤銷計入利息支出		2,878			2,670
處置資產和投資的收益		(3,519	)		(5,161	)
債務清償損失		18,184			—
遞延税金優惠		(1,313	)		(15,121	)
壞賬撥備		8,331			4,657
經營性資產和負債變動情況
減少(增加)：
應收賬款		13,772			(19,103	)
預付租賃費		623			20,173
其他資產		(7,179	)		(11,108	)
(減少)增加：
應付貿易賬款		(25	)		1,520
應計費用		(12,012	)		(13,528	)
經營租賃負債		(8,735	)		(45,836	)
其他負債		(4,723	)		17,532
經營活動提供的淨現金		210,677			237,049
投資活動的現金流量：
收購		(26,153	)		(78,141	)
資本支出		(36,274	)		(60,560	)
處置資產和投資的收益		4,750			2,100
增加應收票據		—			(544	)
投資活動所用現金淨額		(57,677	)		(137,145	)
籌資活動的現金流量：
用於購買庫存股的現金		(10,124	)		(8,682	)
發行普通股的淨收益		5,648			15,612
長期債務的本金支付		(182	)		(14,421	)
長期債務借款		8,750			—
循環信貸安排付款		(805,000	)		(375,000	)
從循環信貸安排收到的收益		655,000			220,000
優先次級票據的贖回		(519,139	)		—
從票據發行中收到的收益		1,400,000			255,000
從應收賬款證券化方案收到的收益		—			9,000
應收賬款證券化方案付款		(175,000	)		(9,000	)
從高級信貸安排定期貸款收到的收益		598,500			—
優先信貸安排定期貸款的支付		(978,097	)		—
發債成本		(30,112	)		(4,435	)
對非控股權益的分配		(882	)		(285	)
股息/分配		(151,265	)		(192,136	)
用於融資活動的現金淨額		(1,903	)		(104,347	)
現金和現金等價物匯率變動的影響		(192	)		203
現金及現金等價物淨增(減)額		150,905			(4,240	)
期初現金及現金等價物		26,188			21,494
期末現金和現金等價物	$	177,093		$	17,254
現金流量信息的補充披露：
支付利息的現金	$	68,784		$	66,968
支付外國、州和聯邦所得税的現金	$	3,175		$	9,260

見簡明合併財務報表附註。

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

1. 重大會計政策

上述中期簡明綜合財務報表所包含的信息未經審計。管理層認為，為公平列報本公司財務狀況及中期經營業績所需的所有調整(包括正常經常性調整)均已在此反映。過渡期的業務結果不一定表明全年的預期結果。這些中期簡明合併財務報表應與公司的合併財務報表及其附註一起閲讀，這些附註包含在2019年合併表格10-K中。後續事件(如果有)將在財務報表發佈之日進行評估。

以下是我們2019年合併後的10-K表格中重要會計政策的更新。

(a)	商譽、無形資產和長期資產

由於與新冠肺炎相關的事件和情況發生變化，可能對本公司商譽產生負面影響，本公司於2020年6月30日更新了商譽定性評估。更新內容包括評估宏觀經濟狀況、行業及市況、成本因素、整體財務表現、報告單位處置及收購、本公司市值及其他特定於本公司的相關事件。*經評估整體事件及情況後，本公司認定本公司任何一份報告單位的公允價值“極有可能”不低於其賬面值。因此，管理層將不會進行量化減值測試，並得出截至2020年6月30日其商譽沒有減損的結論。

管理層還審查了我們的長期資產(包括無形資產、固定資產和經營租賃使用權資產)的可回收性，並得出結論不是的截至2020年6月30日的減值損失。

(b)

預算的使用

按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層根據迄今掌握的信息，對財務報表日期的資產負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額進行影響的估計和假設，這些估計考慮了公司認為合理的歷史和前瞻性因素，包括但不限於新冠肺炎疫情帶來的潛在影響。

2. 營業收入

廣告收入：*我們的大部分收入來自廣告牌、徽標和交通展示上的廣告空間合同。我們在2019年1月1日之前開始的合同按ASC 840入賬。租約。我們在2019年1月1日或之後修改或開始的大部分合同都是根據ASC 606計算的。收入。根據ASC 840，合同收入：租約和ASC 606，營業收入，在其合同期內按比例確認。履行合同的成本，包括我們在廣告牌上安裝廣告文案的成本，在簡明綜合收益表和全面收益表中資本化並攤銷為直接廣告費用(不包括折舊和攤銷)。

其他收入：美元我們的其他收入部分主要包括製作服務，包括製作和印刷廣告文案。*製作合同的收入根據ASC 606確認。生產服務的合同收入在合同履行時確認，合同通常不到一週。

具有多重履行義務的安排：報告我們與客户的合同可能包括多個履約義務。對於此類安排，我們根據相對獨立銷售價格將收入分配給每個履約義務。*我們根據使用預期成本加毛利向客户收取的價格來確定獨立銷售價格。

遞延收入：美元當現金付款在履行義務之前收到或到期時，我們會記錄遞延收入。開發票和到期付款之間的期限並不重要。*對於某些服務，我們要求在產品或服務交付給客户之前付款。*遞延收入餘額被認為是短期的，將在12個月內在收入中確認。

拉馬爾廣告公司

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

實踐中的權宜之計和豁免：這個公司正在利用以下ASC 606規定的實際權宜之計和豁免。“我們通常在發生銷售佣金時收取費用，因為攤銷期限為一年或更短。這些成本記錄在直接廣告費用內(不包括折舊和攤銷)。“我們不披露未履行的履約義務的價值，因為我們與客户簽訂的大多數合同最初的預期期限都不到一年。對於與客户簽訂的超過一年的合同，將向客户開具發票的未來金額直接與客户將收到的價值相對應。

下表按來源列出了我們的分類收入，包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的ASC 840和ASC 606項下的收入。

	截至三個月六月三十日，				截至六個月六月三十日，
	2020		2019		2020		2019
廣告牌廣告	$	312,095	$	393,798	$	667,400	$	729,993
徽標廣告		21,053		21,811		42,445		41,723
公交廣告		14,504		33,133		44,376		61,483
淨收入	$	347,652	$	448,742	$	754,221	$	833,199

3. 租約

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內，我們的運營租賃成本為$78,331及$77,816和可變租賃費用#美元。10,300及$18,933分別為。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內，我們的運營租賃成本為158,734及$155,166和可變租賃費用#美元。27,744及$36,017分別為。這些經營租賃成本計入直接廣告費用(不包括折舊和攤銷)。此外，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，我們錄得虧損$266及$193分別發生在與租賃協議變更和終止有關的資產處置(收益)損失中。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，我們錄得虧損$317以及$的收益3,911分別發生在與租賃協議變更和終止有關的資產處置(收益)損失中。現金付款$161,460及$180,487我們分別減少了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的經營租賃負債，幷包括在簡明現金流量表的經營活動提供的現金流中。

我們選擇了適用於我們某些車輛協議的短期租賃豁免。這一選擇允許本公司不確認期限為12個月或以下的協議的租賃使用權資產(ROU資產)或租賃負債。我們記錄了$1,249及$1,097在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內，這些協議的直接廣告費用(不包括折舊和攤銷)。我們記錄了$2,507及$2,226在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內，這些協議的直接廣告費用(不包括折舊和攤銷)。

我們的經營租約的加權平均剩餘租期為12.1好多年了。我們經營租賃的加權平均貼現率是4.6%。此外，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的期間，我們獲得了9,991及$8,671分別以租賃資產換取新的經營租賃負債，其中包括通過收購獲得的負債。

以下為截至2020年6月30日我們的經營租賃負債到期日摘要：

2020	$	114,518
2021		206,414
2022		181,916
2023		158,968
2024		141,902
此後		854,924
未貼現的經營租賃付款總額		1,658,642
減去：推定利息		(430,667	)
經營租賃負債總額	$	1,227,975

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

4. 基於股票的薪酬

股權激勵計劃。拉馬爾廣告公司經修訂的1996年度股權激勵計劃(以下簡稱“激勵計劃”)已預留17.52000萬股A類普通股，用於向董事和員工發行，包括已授予期權的基礎股票和根據其業績激勵計劃為發行預留的普通股。根據該計劃授予的期權到期十年從授權日開始，歸屬條款範圍為三至五年份並且包括1)從授予日期開始並在授予日期的前四個週年中的每一個繼續以五分之一增量授予的期權，以及2)在授予日期的五週年時懸崖授予的期權。所有授予都是根據我們的A類普通股在授予日在納斯達克全球精選市場上報告的收盤價以公平市場價值進行的。

我們使用Black-Scholes-Merton期權定價模型來估計股票獎勵的公允價值。Black-Scholes-Merton期權定價模型包含各種高度主觀的假設，包括預期期限和預期波動率。該公司授予的期權總額為32,000截至2020年6月30日的6個月內，其A類普通股的股票。截至2020年6月30日，共有2,470,063股票可供未來授予。

股票採購計劃。Lamar Advertising於2009年5月28日批准的2009年員工購股計劃(“2009年ESPP”)於2019年6月30日到期。2019年5月30日，我們的股東批准了Lamar Advertising的2019年員工購股計劃(“2019年ESPP”)，即2019年ESPP於2009年ESPP期滿後生效。根據2019年ESPP提供的A類普通股數量自動增加86,093根據2019年ESPP的自動增持條款，股票於2020年1月1日發行。

以下是截至2020年6月30日的6個月2019年ESPP股票活動摘要：

	股份
可供將來購買，2020年1月1日		438,434
根據2019年ESPP保留的額外股份		86,093
購貨		(89,848	)
可供將來購買，2020年6月30日		434,679

基於績效的薪酬。根據激勵計劃，我們A類普通股的非限售股可以獎勵給主要高管、員工和董事。將發行的股票數量(如果有的話)將取決於公司薪酬委員會根據我們2020年的業績確定的主要高管和員工業績衡量的實現程度。任何基於實現業績目標而發行的股票都將在2021年第一季度發行。接受這些獎勵的股票的範圍可以從最低0%至最大值100目標股數的%取決於實現目標的級別。截至2020年6月30日的6個月，公司記錄了$3,494作為與績效獎勵相關的股票薪酬支出。此外，每名非僱員董事在當選或連任時自動獲得我們A類普通股的限制性股票獎勵。頒獎背心50授權日的%，並且50%在董事會議的最後一天一年學期。該公司記錄了$492在截至2020年6月30日的六個月中，與這些獎勵相關的股票薪酬支出。

5. 折舊及攤銷

該公司在其簡明綜合收益表和全面收益表中單獨列明瞭所有類別的折舊和攤銷。其合併合併收益表和全面收益表中不包括下列營業費用的折舊和攤銷費用金額為：

	截至三個月六月三十日，				截至六個月六月三十日，
	2020		2019		2020		2019
直接廣告費	$	60,142	$	58,200	$	118,839	$	116,315
一般和行政費用		1,151		1,140		2,432		2,261
公司費用		2,705		2,353		5,040		4,623
	$	63,998	$	61,693	$	126,311	$	123,199

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

6. 商譽和其他無形資產

以下為截至2020年6月30日和2019年12月31日的無形資產摘要：

	估計數		2020年6月30日				2019年12月31日
	生命 (年)		毛重運輸數量		累積攤銷		毛重運輸數量		累積攤銷
可攤銷無形資產：
提供客户列表和合同	7—10		$	644,330	$	551,309	$	641,714	$	539,405
*簽署競業禁止協議	3—15			66,101		64,512		66,014		64,379
三個地點的位置		15		2,399,355		1,550,917		2,384,520		1,509,335
其他	2—15			49,974		37,826		49,864		36,749
			$	3,159,760	$	2,204,564	$	3,142,112	$	2,149,868
未攤銷無形資產：
--商譽			$	2,165,697	$	253,536	$	2,165,810	$	253,536

7. 資產報廢義務

本公司的資產報廢義務包括與拆除其結構、重新鋪設土地以及與本公司户外廣告組合相關的報廢成本(如果適用)相關的成本。下表反映了與我們的資產報廢義務相關的信息：

2019年12月31日的餘額	$	226,137
增加資產報廢債務		421
增值費用		2,129
已結清的負債		(3,742	)
2020年6月30日的餘額	$	224,945

8. 分佈限制

Lamar Media向Lamar Advertising分銷的能力受到與Lamar Media未償還票據相關的契約條款和其高級信貸安排條款的限制。截至2020年6月30日和2019年12月31日，根據其未償還高級次級票據和優先票據的條款，Lamar Media獲準以現金股息、貸款或墊款的形式向Lamar Advertising進行轉移，金額最高可達$。3,429,654及$3,389,763分別為。

截至2020年6月30日，Lamar Media的高級信貸安排允許其在任何應納税年度向Lamar Advertising轉賬，最高金額為Lamar Advertising的應納税所得額(支付的股息不作任何扣除)。此外，截至2020年6月30日，根據Lamar Media的高級信貸安排，只要沒有違約發生並繼續進行，並且在實施此類分配後，允許向Lamar Advertising轉讓，並且按照其中的定義，最高可達可用累計信用。(一)總負債率低於7.0至1及(Ii)擔保債務比率不超過4.5設置為1。截至2020年6月30日，總負債率低於7.01比1，拉馬爾傳媒的擔保債務比率低於4.5設置為1，可用累計信用額度為$2,180,134.

9. 每股收益

基本每股收益的計算不包括股票期權的任何稀釋效應，而稀釋後的每股收益包括股票期權的稀釋效應。有不是的由於截至2020年6月30日或2019年6月30日的三個月和六個月的反稀釋效應，稀釋股票不包括在本次計算中。

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(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

10. 長期債務

截至2020年6月30日和2019年12月31日的長期債務包括以下內容：

	2020年6月30日
	債款			遞延融資成本		債務，淨額為遞延融資成本
高級信貸安排	$	598,339		$	12,697	$	585,642
應收賬款證券化計劃		—			667		(667	)
5%高級附屬票據		535,000			2,786		532,214
5 3/4釐高級債券		653,988			7,171		646,817
4 7/8釐高級債券		400,000			5,790		394,210
4高級註釋百分比		400,000			5,610		394,390
3 3/4釐高級債券		600,000			8,394		591,606
其他各種利率和期限的票據		11,687			—		11,687
		3,199,014			43,115		3,155,899
較少的當前到期日		(9,120	)		—		(9,120	)
長期債務，不包括本期債務	$	3,189,894		$	43,115	$	3,146,779

	2019年12月31日
	債款			遞延融資成本			債務，淨額為遞延融資成本
高級信貸安排	$	1,127,069		$	9,077		$	1,117,992
應收賬款證券化計劃		175,000			846			174,154
5%高級次級債券		535,000			3,237			531,763
5 3/8釐高級債券		510,000			3,502			506,498
5 3/4釐高級債券		654,345			7,752			646,593
其他各種利率和期限的票據		3,118			—			3,118
		3,004,532			24,414			2,980,118
較少的當前到期日		(232,595	)		(6,081	)		(226,514	)
長期債務，不包括本期債務	$	2,771,937		$	18,333		$	2,753,604

高級信貸安排

於二零二零年二月六日，Lamar Media與Lamar Media若干附屬公司作為擔保人、JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理及貸款方訂立第四份經修訂及重訂信貸協議(“第四經修訂及重訂信貸協議”)，根據該協議，雙方同意修訂及重述Lamar Media的現有優先信貸安排。這個第四次修訂和重新簽署的信貸協議修訂和重述日期為2017年5月15日的第三次修訂和重新聲明的信貸協議(“第三次修訂和重新聲明的信貸協議”)。

根據第四次修訂和重新簽署的信貸協議(“高級信貸安排”)設立的新的高級信貸安排包括：(I)新的$750,000高級擔保循環信貸安排，將於2025年2月6日(“循環信貸安排”)，。(Ii)一筆新的$。600,000定期B期貸款安排(“B期貸款”)，將於2027年2月6日，及(Iii)一項增量貸款(“增量貸款”)，據此，Lamar Media可招致額外的定期貸款部分或增加其循環信貸安排，但須受形式上擔保債務比率的規限。4.50到1.00，以及包括貸款人批准在內的某些其他條件。*Lamar Media借入了所有的美元600,000在2020年2月6日的B期貸款中，B期貸款的全部金額將在到期日支付。B期貸款的淨收益，連同高級信貸安排循環部分下的借款和發行3 3/42028年到期的優先債券百分比42030年到期的高級票據百分比(均如下所述)用於償還第三次修訂和重新簽署的信貸協議下的所有未償還金額，該貸款下的所有循環承諾均已終止。由於對我們的信貸安排進行再融資，公司因債務清償而蒙受損失#美元。5,608截至2020年6月30日的6個月。

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(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

定期B期貸款將於2027年2月6日不需要支付任何攤銷費用。根據Lamar Media的選擇，定期B期貸款按照調整後的Libo利率(“歐洲美元定期貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率定期貸款”)計息，利率基於調整後的Libo利率(“歐洲美元定期貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率定期貸款”)。歐洲美元B期貸款的年利率等於調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加1.50%。基本利率期限B貸款的年利率等於調整後的基本利率加0.50%.

根據Lamar Media的選擇，循環信貸安排按調整後的Libo利率(“歐洲美元循環貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率循環貸款”)計息。歐洲美元循環貸款的年利率等於調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加1.50%(或調整後的Libo費率加1.25%在任何時候總負債率小於或等於3.25至1)。基本利率循環貸款的年利率等於調整後的基本利率加0.50%(或調整後的基本利率加0.25%在任何時候總負債率小於或等於3.25至1)。高級信貸安排的擔保、契諾、違約事件和其他條款適用於B期貸款和循環信貸安排。

截至2020年6月30日，有不是的循環信貸安排項下未償還的借款。循環信貸安排下的可獲得性減去任何未付信用證的金額。拉馬爾傳媒有$12,784在截至2020年6月30日的未償還信用證中，產生了$737,216在其循環信貸安排下的可獲得性。在循環信貸安排到期前的任何時間，均可根據循環信貸安排申請循環信貸貸款。2025年2月6日.

Lamar Media的高級信貸安排的條款以及與Lamar Media的未償還票據相關的契約，除其他事項外，還限制了Lamar Advertising和Lamar Media的能力：

•

處置資產；

•

招致或償還債務的；

•

設立留置權；

•

進行投資；以及

•

支付股息。

高級信貸安排包含一些條款，允許Lamar Media以允許Lamar Advertising有資格並保持REIT資格的方式處理事務，包括允許Lamar Media向Lamar Advertising分發本公司作為REIT具有資格和保持資格徵税所需的產品，但須受某些限制。

根據這些協議的條款，Lamar Media向Lamar Advertising進行分銷的能力也受到限制。根據Lamar Media的高級信貸安排，只要循環信貸承諾、循環貸款或信用證仍未償還，公司就必須保持特定的擔保債務比率，此外，必須滿足總債務比率才能產生債務、進行分配或進行某些投資。

Lamar Advertising及Lamar Media於報告期內均遵守其契約的所有條款及高級信貸安排條款。

應收賬款證券化計劃

2018年12月18日，Lamar Media達成了一項美元175,000與其全資擁有的特殊目的實體Lamar QRS Receivables，LLC和Lamar TRS Receivables，LLC(“特殊目的子公司”)簽訂的應收賬款融資協議(“應收賬款證券化計劃”)將於2021年12月17日。*應收賬款證券化計劃僅限於根據管理應收賬款證券化計劃的協議以借款為抵押的合格應收賬款的可用性。

根據日期為2018年12月18日的兩份獨立買賣協議，每份協議均由Lamar Media擔任初始服務商、Lamar Media的若干子公司和一家特殊目的子公司，子公司將其現有和未來的應收賬款餘額基本上全部出售給特殊目的子公司。特殊目的附屬公司使用應收賬款餘額作為貸款的抵押品應收賬款證券化程序。Lamar Media保留償還作為抵押品的應收賬款餘額的責任。應收賬款證券化計劃，並提供性能保證。

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(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

2020年6月30日，Lamar Media與特殊目的子公司簽訂了日期為2018年12月18日的應收賬款融資協議第三修正案(以下簡稱《修正案》)。修正案將最高三個月平均拖欠率、攤薄比率和未償還銷售天數提高到11.00%(自8.00%), 7.00%(自4.00%)和75天(從65天)，分別為2020年6月、7月和8月的每個月。修正案沒有修改任何其他金融契約。此外，修正案設立了一個新的最低供資門檻，這是要求特殊目的附屬公司維持應收賬款證券化計劃在等於(I)中較小者的任何一天進行50.00所有貸款人總承諾額的30%或(Ii)借款基數，儘管特殊目的子公司有權在2020年12月21日之前的某些時期內借入低於最低資金門檻的資金。

截至2020年6月30日，有不是的應收賬款證券化計劃項下未償還的總借款。拉馬爾傳媒有$171,810自2020年6月30日起，可根據應收賬款證券化計劃借款。在截至2020年6月30日的6個月裏，基於應收賬款證券化計劃下未使用承諾額的承諾費無關緊要。

這個應收賬款證券化該計劃被列為抵押融資活動，而不是出售資產，因此：(I)作為抵押品質押的應收賬款餘額在我們的簡明合併資產負債表上作為資產列示，借款作為負債列示，(Ii)吾等綜合收益及全面收益表反映與質押應收賬款相關的壞賬開支(一般及行政開支的一部分)的相關費用及與抵押借款相關的利息開支；及(Iii)來自客户的與相關應收賬款相關的收入反映於營運現金流量，而抵押貸款項下的借款及償還則反映於我們的綜合現金流量表內的融資現金流量。(Ii)我們的綜合綜合收益表及全面收益表反映與質押應收賬款相關的壞賬開支(一般及行政開支的一部分)及與相關應收賬款相關的客户收入反映為營運現金流量，而抵押貸款項下的借款及償還則反映為融資現金流量。

5%高級次級債券

2012年10月30日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，金額為$535,000本金總額52023年到期的高級次級債券百分比(“5%債券”)。機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益。527,100.

Lamar Media可按5%債券中指定的贖回價格，全部或部分以現金贖回5%債券。此外，如果本公司或Lamar Media發生控制權變更，Lamar Media可能會被要求提出要約，以購買每位持有人5%的票據，價格相當於1015釐債券本金的%，另加應計及未付利息，直至(但不包括)購回日為止。

5 3/8釐高級債券

2014年1月10日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，募集金額為美元。510,000本金總額5 3/82024年到期的優先債券百分比(“5 3/8%債券”)機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益。502,300. 公司以4釐及3 3/4釐優先債券所得款項，於二零二零年二月二十日悉數贖回5 3/8釐債券，贖回價格為101未償還5 3/8釐債券本金總額的百分比，另加截至贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。在贖回的同時，公司記錄了債務清償損失#美元。12,576，其中$9,139是現金，截至2020年6月30日的一段時間。

5 3/4釐高級債券

2016年1月28日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，金額為$400,000本金總額5 3/42026年到期的優先債券百分比(“5 3/4%債券”)2016年1月28日的機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益394,500.

2019年2月1日，Lamar Media完成了一筆額外的機構私募，金額為美元。250,000ITS項下的本金總額5 3/4%註釋(“新註釋”)。除發行日期、發行價及CUSIP編號外，新債券的條款與5 3/4釐債券相同。扣除承銷費和開支後的淨收益約為$。251,500並用於償還循環信貸安排下未償還的部分借款。

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

在2021年2月1日之前的任何時候，Lamar Media可能會以相當於以下價格的價格贖回部分或全部5 3/4%的債券100本金總額的%，外加應計利息和未付利息，外加全額保險費。於2021年2月1日或之後，Lamar Media可按5.3/4%債券中指定的贖回價格，全部或部分以現金贖回該批5 3/4%債券。此外，如果公司或Lamar Media發生控制權變更，Lamar Media可能需要提出要約，以相當於以下價格的價格購買每位持有者5 3/4%的票據1015 3/4釐債券本金的%，另加截至(但不包括)購回日為止的應計及未付利息。

年息4釐的高級債券

2020年2月6日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，金額為400,000本金總額42030年到期的優先債券百分比(“4%債券”)2020年2月6日的機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益395,000.

Lamar Media最多可贖回40在任何時間及不時以相等於104贖回本金總額的%，加上其應計和未付利息，以及在2023年2月15日之前完成的某些公開發行股票的現金淨收益，前提是在贖回之後，至少60最初發行的4%的債券仍未償還，任何此類贖回都將在任何此類公開股票發行結束後120天內進行。在2025年2月15日之前的任何時間，Lamar Media可能會以相當於以下價格的價格贖回部分或全部4%債券100本金總額的%，另加應計利息和未付利息以及全額保險費。在2025年2月15日或之後，Lamar Media可按4%債券中指定的贖回價格以現金全部或部分贖回4%債券。此外，如果公司或Lamar Media發生控制權變更，Lamar Media可能會被要求提出要約，以購買每位持有人4%的債券，價格相當於101債券本金的%，另加應計及未付利息，直至(但不包括)購回日為止。

3 3/4釐高級債券

2020年2月6日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，金額為600,000本金總額3 3/42028年到期的優先債券百分比(“3 3/4%債券”)2020年2月6日的機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益592,500.

Lamar Media最多可贖回40在任何時間及不時以相等於103.75贖回本金總額的%，加上其應計和未付利息，以及在2023年2月15日之前完成的某些公開發行股票的現金淨收益，前提是在贖回之後，至少60最初發行的3 3/4%的債券中仍有%未償還，任何此類贖回都將在任何此類公開股票發行結束後120天內進行。在2023年2月15日之前的任何時候，Lamar Media可能會以相當於以下價格的價格贖回部分或全部3 3/4%的債券100本金總額的%，另加應計利息和未付利息以及全額保險費。於2023年2月15日或之後，Lamar Media可按3.3/4%債券指定的贖回價格，全部或部分以現金贖回3 3/4%債券。此外，如果公司或Lamar Media發生控制權變更，Lamar Media可能需要提出要約，以相當於以下價格的價格購買每位持有者3 3/4%的票據1013 3/4釐債券本金的%，另加截至(但不包括)購回日為止的應計及未付利息。

4 7/8釐高級債券

2020年5月13日，拉馬爾傳媒完成機構定向增發，金額為400,000本金總額4 7/8%優先債券將於2029年到期(“4 7/8釐債券”)。2020年5月13日的機構私募為Lamar Media帶來了約美元的淨收益395,000.

Lamar Media最多可贖回404 7/8釐債券本金總額的百分比，在任何時間及不時以相等於104.875贖回本金總額的%，加上其應計和未付利息，以及在2023年5月15日之前完成的某些公開發行股票的現金淨收益，前提是在贖回之後，至少60原來發行的4 7/8釐債券中，仍有%未償還，任何該等贖回均在任何該等公開股票發售結束後120天內進行。在2024年1月15日之前的任何時候，Lamar Media可能會以相當於以下價格的價格贖回部分或全部4 7/8%的債券100本金總額的%，另加應計利息和未付利息以及全額保險費。於2024年1月15日或之後，Lamar Media可按47/8%債券指定的贖回價格，全部或部分以現金贖回47/8%債券。此外，如果公司或Lamar Media發生控制權變更，Lamar Media可能被要求提出要約，以相當於以下價格的價格購買每位持有者4.7/8%的票據101該批債券的本金額為47/8釐，另加截至(但不包括)購回日為止的應計及未付利息。

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

債務回購計劃

2020年3月16日，公司董事會授權Lamar Media回購至多美元250,000傑出學長或高年級根據其第四次修訂和重新簽署的信貸協議，次級票據和其他未償還債務不時出現。回購計劃將於2021年9月30日除非得到董事會的延長，否則沒有。不是的截至2020年6月30日，該計劃下的回購。

11. 金融工具的公允價值

於2020年6月30日及2019年12月31日，本公司的金融工具包括現金及現金等價物、有價證券、應收賬款、投資、應付賬款及借款。由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和短期借款以及長期債務的當前部分的公允價值接近賬面價值。投資合同按公允價值報告。按成本持有的投資的公允價值並不容易獲得，但估計接近公允價值。該公司長期債務(包括本期債務)的估計公允價值為#美元。3,159,255不超過賬面金額$3,199,014截至2020年6月30日。公允價值的大部分採用上市交易債務的觀察價格(公允價值層次中的第1級)，其餘部分根據類似債務的報價進行估值(公允價值層次中的第2級)。

12. 新會計公告

租約

2016年2月，財務會計準則委員會設立了課題842，租約，通過發佈會計準則更新(ASU)2016-02號，要求承租人在資產負債表上確認租賃，並披露有關租賃安排的關鍵信息。主題842隨後由ASU No.2018-01修改，向主題842過渡的土地地役權實踐權宜之計ASU No.2018-10和ASU No.2019-01，對主題842的編碼改進, 租約；和ASU No.2018-11，目標改進。新標準建立了使用權模式(ROU)，要求承租人在資產負債表上確認期限超過12個月的所有租賃的ROU資產和租賃負債。租賃分為融資性租賃和經營性租賃，分類影響損益表中費用確認的模式和分類。

我們採用了新標準，採用了修改後的追溯過渡方法，自2019年1月1日起生效，將新標準應用於首次申請之日存在的所有租約。允許一個實體使用(1)其生效日期或(2)財務報表中列報的最早比較期間的開始日期作為其首次申請日期。如果實體選擇第二種方案，現有租約的過渡要求也適用於在首次申請日期和生效日期之間簽訂的租約。該實體還必須重新編制其可比期財務報表，並提供新準則要求的可比期披露。因此，財務信息沒有更新，新標準要求的披露將不會在2019年1月1日之前的日期和期間提供。

新標準在過渡過程中提供了一些可選的實用權宜之計。我們選擇了“一攬子實際權宜之計”，這使得我們可以在新標準下不重新評估我們先前關於租約識別、租約分類和初始直接成本的結論。我們選擇了與土地地役權有關的實際權宜之計。*我們還選擇了我們的某些車輛協議的短期租約確認豁免。這意味着，對於符合條件的租賃，我們將不確認ROU資產或租賃負債。

採用後，我們確認了額外的運營負債#美元。1.2根據我們現有經營租賃的現行租賃標準，根據剩餘最低租金支付的現值，相應的ROU資產為等額的ROU資產。除了增加經營租賃負債和使用權資產外，主題842還導致將預付租金和遞延租金的列報重新分類為經營租賃使用權資產。“公司”做到了不是的為了採用這一更新，留存收益的期初餘額沒有任何變化。

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

其他最近發佈的聲明

2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具-信貸損失(主題326)-金融工具信貸損失的計量，以及之後與本指導方針相關的額外修改、澄清或解釋，這些修改、澄清或解釋要求報告實體估計某些類型金融工具的信貸損失，並將以攤餘成本持有的資產和可供出售的債務證券列報為預期收取的金額。新的指導方針在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效。公司於2020年1月1日採納了這一指導方針，採納的影響對公司的綜合財務報表沒有重大影響。截至2020年6月30日，我們的信貸損失撥備根據目前掌握的信息，考慮了新冠肺炎大流行目前和未來造成的影響。本公司將繼續積極監測新冠肺炎對預期信貸損失的影響。

13. 分紅/分配

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內，公司申報和支付的現金分配總額為$50,396或$0.50每股及$96,039或$0.96分別為每股。截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月內，本公司申報及支付的現金分派總額為$151,083或$1.50每股及$191,954或$1.92分別為每股。未來分配的金額、時間和頻率將由董事會全權決定，並將根據各種因素宣佈，其中一些因素可能超出公司的控制範圍，包括財務狀況和運營現金流、維持REIT地位所需的金額以及本公司否則將需要支付的任何所得税和消費税的減少、對我們現有和未來債務工具分配的限制、公司利用淨營業虧損抵消全部或部分分配要求的能力、使用產生的現金為分配提供資金的能力限制新冠肺炎對公司經營的影響及董事會可能認為相關的其他因素。於截至2020年及2019年6月30日止三個月及六個月內，本公司向AA系列優先股持有人派發現金股息，總額為$91或$15.95每股及$182或$31.90分別為每個期間的每股。

14. 有關地理區域的信息

可歸因於外國的外部客户的收入總計為#美元。11,022及$17,057分別截至2020年和2019年6月30日的6個月。位於外國的長期資產的賬面淨值總計為#美元。5,406及$4,549分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。來自外部客户和長期資產的所有其他收入與國內運營部。

15. 股東權益

2018年5月1日，本公司與摩根大通證券有限責任公司、富國銀行證券有限責任公司和SunTrust Robinson Humphrey，Inc.簽訂了股權分銷協議(“銷售協議”)。作為其銷售代理(各自為“銷售代理”，統稱為“銷售代理”)。根據銷售協議條款，本公司可不時發行及出售其A類普通股股份，總髮行價最高可達$。400,000，通過作為代理或委託人的銷售代理。截止到2020年6月30日，842,412我們A類普通股的股份已根據銷售協議出售，因此$336,668截至2020年6月30日，仍可根據銷售協議出售。

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簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

A類普通股的銷售情況托克(如果有的話)可在協商交易中進行，或在1933年證券法(經修訂)下的規則415中定義為“在市場上提供”的交易中進行，包括直接在或通過納斯達克全球精選市場和任何其他現有交易商標進行的銷售(包括直接在或通過納斯達克全球精選市場和任何其他現有交易標誌進行的銷售)。適用於A類普通用户的ET托克，即在交易所以外的做市商進行的或通過做市商進行的銷售。本公司沒有義務ION出售任何A類普通股在銷售協議項下進行招標，並可隨時暫停銷售協議項下的邀約和要約。

2018年8月6日，本公司提交了自動生效的貨架登記聲明，登記了本公司A類普通股不確定數額的增發股份的要約和出售。*在截至2018年12月31日的年度內，本公司發行了163,137與期內發生的收購相關的A類普通股。該公司提交了一份招股説明書，補充了貨架登記聲明，涉及A類普通股的要約和轉售。有不是的在截至2019年12月31日的年度和截至2020年6月30日的六個月內，根據此擱置登記發行的額外股票。

2020年3月16日，公司董事會授權回購至多美元250,000公司的A類普通股。回購計劃將於2021年9月30日除非得到董事會的延長，否則沒有。不是的截至2020年6月30日，該計劃下的回購。

16. 後續事件

2020年7月30日，本公司宣佈，其全資子公司Lamar Media擬贖回美元267,500未償還的本金總額5備註百分比：2020年8月31日。贖回後，原來$$中的$267,500美元535,000在債券項下，本金總額為5%的債券將保持未償還狀態。贖回將按照管理5釐債券的契約條款進行。

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簡明綜合資產負債表

(單位為千，共享數據除外)

	六月三十日， 2020			十二月三十一號， 2019
	(未經審計)
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	176,593		$	25,688
應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元17,661及$13,185在2020年和分別為2019年和2019年		232,176			254,930
其他流動資產		34,968			29,051
流動資產總額		443,737			309,669
不動產、廠場和設備		3,666,749			3,660,311
減去累計折舊和攤銷		(2,346,274	)		(2,311,196	)
淨財產、廠房和設備		1,320,475			1,349,115
經營性租賃使用權資產		1,292,917			1,320,779
商譽		1,902,009			1,902,123
無形資產		954,729			991,776
其他資產		50,980			50,959
總資產	$	5,964,847		$	5,924,421
負債和股東權益
流動負債：
應付貿易賬款	$	11,928		$	14,974
長期債務的當前到期日，扣除遞延融資成本#美元。0和 $6,081分別在2020年和2019年		9,120			226,514
流動經營租賃負債		173,835			196,841
應計費用		66,701			101,266
遞延收入		125,908			127,254
流動負債總額		387,492			666,849
長期債務，扣除遞延融資成本#美元43,115及$18,333在2020年和分別是2019年和2019年。		3,146,779			2,753,604
經營租賃負債		1,054,140			1,068,181
遞延所得税負債		4,406			5,713
資產報廢義務		224,945			226,137
其他負債		34,078			34,406
負債共計		4,851,840			4,754,890
股東權益：
普通股，面值$.01, 3,000授權股份，100已發行及已發行的股份在2020年和2019年表現突出		—			—
額外實收資本		3,026,120			2,992,729
累計綜合收益		(173	)		685
累積赤字		(1,912,940	)		(1,823,883	)
股東權益		1,113,007			1,169,531
總負債和股東權益	$	5,964,847		$	5,924,421

見簡明合併財務報表附註。

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簡明合併收益表和全面收益表

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	截至三個月六月三十日，						截至六個月六月三十日，
	2020			2019			2020			2019
損益表
淨收入	$	347,652		$	448,742		$	754,221		$	833,199
營業費用(收入)
直接廣告費(不包括折舊和 (攤銷)		134,059			146,390			283,553			286,860
一般和行政費用(不包括折舊 (折舊和攤銷)		67,408			78,416			149,612			157,709
公司費用(不包括折舊和 (攤銷)		16,645			18,585			35,012			35,505
折舊攤銷		63,998			61,693			126,311			123,199
資產處置收益		(1,015	)		(537	)		(3,519	)		(5,161	)
		281,095			304,547			590,969			598,112
營業收入		66,557			144,195			163,252			235,087
其他費用(收入)
債務清償損失		5			—			18,184			—
利息收入		(179	)		(232	)		(369	)		(385	)
利息費用		35,437			38,322			71,990			75,917
		35,263			38,090			89,805			75,532
所得税前收入費用		31,294			106,105			73,447			159,555
所得税(福利)費用		(240	)		(12,380	)		1,296			(10,292	)
淨收入	$	31,534		$	118,485		$	72,151		$	169,847
全面收益表
淨收入	$	31,534		$	118,485		$	72,151		$	169,847
其他綜合收益(虧損)
外幣換算調整		740			287			(858	)		546
綜合收益	$	32,274		$	118,772		$	71,293		$	170,393

見簡明合併財務報表附註。

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股東權益簡明合併報表

(未經審計)

(以千為單位，不包括每股和每股數據)

	普普通通股票		附加實繳資本		累積綜合收入(虧損)			累積赤字			總計
餘額，2019年12月31日	$	—		2,992,729		685			(1,823,883	)	$	1,169,531
來自母公司的貢獻		—		29,429		—			—			29,429
外幣折算		—		—		(1,598	)		—			(1,598	)
淨收入		—		—		—			40,617			40,617
支付給母公司的股息		—		—		—			(110,755	)		(110,755	)
平衡，2020年3月31日	$	—		3,022,158		(913	)		(1,894,021	)	$	1,127,224
來自母公司的貢獻		—		3,962		—			—			3,962
外幣折算		—		—		740			—			740
淨收入		—		—		—			31,534			31,534
支付給母公司的股息		—		—		—			(50,453	)		(50,453	)
平衡，2020年6月30日	$	—		3,026,120		(173	)		(1,912,940	)	$	1,113,007

	普普通通股票		附加實繳資本		累積綜合收入		累積赤字			總計
餘額，2018年12月31日	$	—		2,922,907		12		(1,802,723	)	$	1,120,196
來自母公司的貢獻		—		30,970		—		—			30,970
外幣折算		—		—		259		—			259
淨收入		—		—		—		51,362			51,362
支付給母公司的股息		—		—		—		(104,597	)		(104,597	)
餘額，2019年3月31日	$	—		2,953,877		271		(1,855,958	)	$	1,098,190
來自母公司的貢獻		—		7,165		—		—			7,165
外幣折算		—		—		287		—			287
淨收入		—		—		—		118,485			118,485
支付給母公司的股息		—		—		—		(96,039	)		(96,039	)
餘額，2019年6月30日	$	—		2,961,042		558		(1,833,512	)	$	1,128,088

見簡明合併財務報表附註

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簡明現金流量表合併表

(未經審計)

(單位：千)

	截至六個月六月三十日，
	2020			2019
來自經營活動的現金流：
淨收入	$	72,151		$	169,847
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊攤銷		126,311			123,199
以股票為基礎的薪酬		6,162			7,506
攤銷計入利息支出		2,878			2,670
處置資產和投資的收益		(3,519	)		(5,161	)
債務清償損失		18,184			—
遞延税金優惠		(1,313	)		(15,121	)
壞賬撥備		8,331			4,657
營業資產和負債的變化：
減少(增加)：
應收賬款		13,772			(19,103	)
預付租賃費		623			20,173
其他資產		(7,179	)		(11,108	)
(減少)增加：
應付貿易賬款		(25	)		1,520
應計費用		(12,012	)		(13,528	)
經營租賃負債		(8,735	)		(45,836	)
其他負債		(32,876	)		(5,371	)
經營活動提供的淨現金		182,753			214,344
投資活動的現金流量：
收購		(26,153	)		(78,141	)
資本支出		(36,274	)		(60,560	)
處置資產和投資的收益		4,750			2,100
增加應收票據		—			(544	)
投資活動所用現金淨額		(57,677	)		(137,145	)
籌資活動的現金流量：
長期債務的本金支付		(182	)		(14,421	)
長期債務借款		8,750			—
循環信貸融資付款		(805,000	)		(375,000	)
從循環信貸安排收到的收益		655,000			220,000
優先次級票據的贖回		(519,139	)		—
從票據發行中收到的收益		1,400,000			255,000
從應收賬款證券化方案收到的收益		—			9,000
應收賬款證券化方案付款		(175,000	)		(9,000	)
從高級信貸安排定期貸款收到的收益		598,500			—
優先信貸安排定期貸款的支付		(978,097	)		—
發債成本		(30,112	)		(4,435	)
對非控股權益的分配		(882	)		(285	)
來自家長的貢獻		33,391			38,135
支付給母公司的股息		(161,208	)		(200,636	)
融資活動提供的現金淨額		26,021			(81,642	)
現金和現金等價物匯率變動的影響		(192	)		203
現金及現金等價物淨增(減)額		150,905			(4,240	)
期初現金及現金等價物		25,688			20,994
期末現金和現金等價物	$	176,593		$	16,754
現金流量信息的補充披露：
支付利息的現金	$	68,784		$	66,968
支付外國、州和聯邦所得税的現金	$	3,175		$	9,260

見簡明合併財務報表附註。

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及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

1. 重大會計政策

上述中期簡明綜合財務報表所包含的信息未經審計。管理層認為，為公平列報Lamar Media的財務狀況和中期經營業績所需的所有調整(包括正常的經常性調整)均已在此反映。過渡期的業務結果不一定表明全年的預期結果。這些中期簡明合併財務報表應與Lamar Media的合併財務報表及其包含在2019年合併Form 10-K中的附註一起閲讀。

由於本報告其他部分所載Lamar Advertising簡明綜合財務報表附註1、2、3、4、5、6、7、8、10、11、12、14及15中的資料實質上與Lamar Media簡明綜合財務報表所需的資料相同，故並無為隨附的簡明綜合財務報表撥備若干附註。Lamar Media不提供每股收益數據，因為它是本公司的全資子公司。

2. 子公司財務信息彙總

Lamar Media、附屬擔保人和非擔保人子公司的單獨簡明合併財務信息如下。拉馬爾媒體公司及其附屬擔保人對拉馬爾媒體公司公開發行的票據的義務進行了全面和無條件的擔保。所有的擔保都是連帶的。由於這些擔保安排，我們需要提交以下簡明的綜合財務信息。以下簡明合併財務信息應與所附合並財務報表和附註一併閲讀。簡明合併財務信息作為為擔保人子公司提供單獨財務報表的另一種選擇。Lamar Media的子公司擔保人的單獨財務報表不包括在內，因為擔保是完全和無條件的，子公司擔保人是100%擁有的，對Lamar Media的未償還公開發行票據負有連帶責任。本報告所反映的所有公司的帳目均採用權益法核算子公司的投資。

拉馬爾媒體公司。

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

截至2020年6月30日的精簡合併資產負債表


	拉馬爾媒體金絲雀		擔保人子公司		非擔保人子公司		淘汰			拉馬爾媒體固形
	(未經審計)
資產
流動資產總額	$	164,644	$	44,905	$	234,188	$	—		$	443,737
淨財產、廠房和設備		—		1,311,329		9,146		—			1,320,475
經營性租賃使用權資產		—		1,271,821		21,096		—			1,292,917
無形資產和商譽，淨額		—		2,838,868		17,870		—			2,856,738
其他資產		4,157,051		225,091		10,393		(4,341,555	)		50,980
總資產	$	4,321,695	$	5,692,014	$	292,693	$	(4,341,555	)	$	5,964,847
負債和股東權益
流動負債：
長期債務的當期到期日	$	—	$	9,120	$	—	$	—		$	9,120
流動經營租賃負債		—		168,390		5,445		—			173,835
其他流動負債		33,062		158,005		13,470		—			204,537
流動負債總額		33,062		335,515		18,915		—			387,492
長期債務		3,144,240		2,539		—		—			3,146,779
經營租賃負債		—		1,037,680		16,460		—			1,054,140
其他非流動負債		31,386		229,469		252,027		(249,453	)		263,429
負債共計		3,208,688		1,605,203		287,402		(249,453	)		4,851,840
股東權益		1,113,007		4,086,811		5,291		(4,092,102	)		1,113,007
總負債和股東權益	$	4,321,695	$	5,692,014	$	292,693	$	(4,341,555	)	$	5,964,847

拉馬爾媒體公司。

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

截至2019年12月31日的精簡合併資產負債表


	拉馬爾媒體金絲雀		擔保人子公司		非擔保人子公司		淘汰			拉馬爾媒體固形
資產
流動資產總額	$	13,859	$	53,756	$	242,054	$	—		$	309,669
淨財產、廠房和設備		—		1,340,675		8,440		—			1,349,115
經營性租賃使用權資產		—		1,293,674		27,105		—			1,320,779
無形資產和商譽，淨額		—		2,875,644		18,255		—			2,893,899
其他資產		4,193,629		229,905		184,805		(4,557,380	)		50,959
總資產	$	4,207,488	$	5,793,654	$	480,659	$	(4,557,380	)	$	5,924,421
負債和股東權益
流動負債：
長期債務的當期到期日	$	51,480	$	34	$	175,000	$	—		$	226,514
流動經營租賃負債		—		189,071		7,770		—			196,841
其他流動負債		26,960		196,689		19,845		—			243,494
流動負債總額		78,440		385,794		202,615		—			666,849
長期債務		2,753,570		34		—		—			2,753,604
經營租賃負債		—		1,049,220		18,961		—			1,068,181
其他非流動負債		205,947		231,416		250,859		(421,966	)		266,256
負債共計		3,037,957		1,666,464		472,435		(421,966	)		4,754,890
股東權益		1,169,531		4,127,190		8,224		(4,135,414	)		1,169,531
總負債和股東權益	$	4,207,488	$	5,793,654	$	480,659	$	(4,557,380	)	$	5,924,421

拉馬爾媒體公司。

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

截至2020年6月30日的三個月簡明合併損益表和全面收益表


	拉馬爾媒體金絲雀			擔保人子公司			非擔保人子公司			淘汰			拉馬爾媒體固形
損益表	(未經審計)
淨收入	$	—		$	341,664		$	6,237		$	(249	)	$	347,652
營業費用
直接廣告費⁽¹⁾		—			128,485			5,823			(249	)		134,059
一般和行政費用⁽¹⁾		—			65,222			2,186			—			67,408
公司費用⁽¹⁾		—			16,521			124			—			16,645
折舊攤銷		—			63,545			453			—			63,998
(收益)資產處置損失		—			(1,070	)		55			—			(1,015	)
		—			272,703			8,641			(249	)		281,095
營業收入(虧損)		—			68,961			(2,404	)		—			66,557
子公司權益(收益)虧損		(66,370	)		—			—			66,370			—
債務清償損失		5			—			—			—			5
利息支出(收入)，淨額		34,831			(24	)		451			—			35,258
所得税費用前收益(虧損)		31,534			68,985			(2,855	)		(66,370	)		31,294
所得税費用(福利)⁽²⁾		—			582			(822	)		—			(240	)
淨收益(損失)	$	31,534		$	68,403		$	(2,033	)	$	(66,370	)	$	31,534

全面收益表
淨收益(損失)	$	31,534		$	68,403		$	(2,033	)	$	(66,370	)	$	31,534
扣除税後的其他綜合收入總額		—			—			740			—			740
綜合收益(虧損)合計	$	31,534		$	68,403		$	(1,293	)	$	(66,370	)	$	32,274

(1)標題不包括折舊及攤銷。
(二)每欄反映的所得税費用不包括子公司收益中的權益的任何税收影響。

拉馬爾媒體公司。

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

截至2019年6月30日的三個月簡明合併損益表和全面收益表


	拉馬爾媒體金絲雀			擔保人子公司			非擔保人子公司		淘汰			拉馬爾媒體固形
損益表	(未經審計)
淨收入	$	—		$	437,074		$	12,498	$	(830	)	$	448,742
營業費用
直接廣告費⁽¹⁾		—			140,108			7,112		(830	)		146,390
一般和行政費用⁽¹⁾		—			76,475			1,941		—			78,416
公司費用⁽¹⁾		—			18,274			311		—			18,585
折舊攤銷		—			61,031			662		—			61,693
(收益)資產處置損失		—			(550	)		13		—			(537	)
		—			295,338			10,039		(830	)		304,547
營業收入		—			141,736			2,459		—			144,195
子公司權益(收益)虧損		(155,336	)		—			—		155,336			—
利息支出(收入)，淨額		36,851			(82	)		1,321		—			38,090
所得税費用前收益(虧損)		118,485			141,818			1,138		(155,336	)		106,105
所得税(福利)費用⁽²⁾		—			(13,231	)		851		—			(12,380	)
淨收益(損失)	$	118,485		$	155,049		$	287	$	(155,336	)	$	118,485
全面收益表
淨收益(損失)	$	118,485		$	155,049		$	287	$	(155,336	)	$	118,485
扣除税後的其他綜合收入總額		—			—			287		—			287
綜合收益(虧損)合計	$	118,485		$	155,049		$	574	$	(155,336	)	$	118,772

(1)標題不包括折舊及攤銷。
(二)每欄反映的所得税費用不包括子公司收益中的權益的任何税收影響。

拉馬爾媒體公司。及附屬公司簡明合併財務報表附註 (未經審計) (單位為千，共享數據除外) 截至2020年6月30日的6個月簡明合併損益表和全面收益表

	拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)			擔保子公司			非擔保人子公司			淘汰			整合的Lamar媒體
損益表	(未經審計)
淨收入	$	—		$	738,295		$	16,689		$	(763	)	$	754,221
營業費用
直接廣告費⁽¹⁾		—			271,537			12,779			(763	)		283,553
一般和行政費用⁽¹⁾		—			145,750			3,862			—			149,612
公司費用⁽¹⁾		—			34,608			404			—			35,012
折舊攤銷		—			125,450			861			—			126,311
(收益)資產處置損失		—			(3,574	)		55			—			(3,519	)
		—			573,771			17,961			(763	)		590,969
營業收入(虧損)		—			164,524			(1,272	)		—			163,252
子公司權益(收益)虧損		(160,584	)		—			—			160,584			—
債務清償損失		18,184			—			—			—			18,184
利息支出(收入)，淨額		70,249			(59	)		1,431			—			71,621
所得税費用前收益(虧損)		72,151			164,583			(2,703	)		(160,584	)		73,447
所得税費用(福利)⁽²⁾		—			1,924			(628	)		—			1,296
淨收益(損失)	$	72,151		$	162,659		$	(2,075	)	$	(160,584	)	$	72,151

全面收益表
淨收益(損失)	$	72,151		$	162,659		$	(2,075	)	$	(160,584	)	$	72,151
其他綜合虧損總額，扣除税金後的淨額		—			—			(858	)		—			(858	)
綜合收益(虧損)合計	$	72,151		$	162,659		$	(2,933	)	$	(160,584	)	$	71,293

(1)標題不包括折舊及攤銷。
(二)每欄反映的所得税費用不包括子公司收益中的權益的任何税收影響。

拉馬爾媒體公司。及附屬公司簡明合併財務報表附註 (未經審計) (單位為千，共享數據除外) 截至2019年6月30日的六個月簡明合併損益表和全面收益表


	拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)			擔保子公司			非擔保人子公司			淘汰			整合的Lamar媒體
損益表	(未經審計)
淨收入	$	—		$	811,655		$	23,024		$	(1,480	)	$	833,199
營業費用
直接廣告費⁽¹⁾		—			274,858			13,482			(1,480	)		286,860
一般和行政費用⁽¹⁾		—			154,132			3,577			—			157,709
公司費用⁽¹⁾		—			34,897			608			—			35,505
折舊攤銷		—			121,864			1,335			—			123,199
資產處置收益		—			(1,010	)		(4,151	)		—			(5,161	)
		—			584,741			14,851			(1,480	)		598,112
營業收入		—			226,914			8,173			—			235,087
子公司權益(收益)虧損		(242,710	)		—			—			242,710			—
利息支出(收入)，淨額		72,863			(87	)		2,756			—			75,532
所得税費用前收益(虧損)		169,847			227,001			5,417			(242,710	)		159,555
所得税費用⁽²⁾		—			(12,612	)		2,320			—			(10,292	)
淨收益(損失)	$	169,847		$	239,613		$	3,097		$	(242,710	)	$	169,847

全面收益表
淨收益(損失)	$	169,847		$	239,613		$	3,097		$	(242,710	)	$	169,847
扣除税後的其他綜合收入總額		—			—			546			—			546
綜合收益(虧損)合計	$	169,847		$	239,613		$	3,643		$	(242,710	)	$	170,393

(1)標題不包括折舊及攤銷。
(二)每欄反映的所得税費用不包括子公司收益中的權益的任何税收影響。

拉馬爾媒體公司。

及附屬公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

(單位為千，共享數據除外)

截至2020年6月30日的6個月簡明合併現金流量表


	拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)			擔保子公司			非擔保人子公司			淘汰			整合的Lamar媒體
	(未經審計)
來自經營活動的現金流：
經營活動提供(用於)的現金淨額	$	165,269		$	238,800		$	5,429		$	(226,745	)	$	182,753
投資活動的現金流量：
收購		577			(26,730	)		—			—			(26,153	)
資本支出		—			(34,770	)		(1,504	)		—			(36,274	)
處置資產和投資的收益		—			4,750			—			—			4,750
對子公司的投資		(26,730	)		—			—			26,730			—
(增加)公司間應收票據減少		(181,089	)		—			—			181,089			—
投資活動提供的淨現金(用於)		(207,242	)		(56,750	)		(1,504	)		207,819			(57,677	)
籌資活動的現金流量：
從循環信貸安排收到的收益		655,000			—			—			—			655,000
循環信貸融資付款		(805,000	)		—			—			—			(805,000	)
長期債務的本金支付		—			(182	)		—			—			(182	)
長期債務借款		—			8,750			—			—			8,750
從票據發行中收到的收益		1,400,000			—			—			—			1,400,000
應收賬款證券化方案付款		—			—			(175,000	)		—			(175,000	)
優先次級票據的贖回		(519,139	)		—			—			—			(519,139	)
從高級信貸安排定期貸款收到的收益		598,500			—			—			—			598,500
優先信貸安排定期貸款的支付		(978,097	)		—			—			—			(978,097	)
發債成本		(30,112	)		—			—			—			(30,112	)
公司間貸款收益		—			3,808			177,281			(181,089	)		—
對非控股權益的分配		—			—			(882	)		—			(882	)
來自母公司的股息(至)		(161,208	)		(226,745	)		—			226,745			(161,208	)
來自(對)母公司的貢獻		33,391			26,730			—			(26,730	)		33,391
融資活動提供的現金淨額		193,335			(187,639	)		1,399			18,926			26,021
現金和現金等價物匯率變動的影響		—			—			(192	)		—			(192	)
現金及現金等價物淨增(減)額		151,362			(5,589	)		5,132			—			150,905
期初現金及現金等價物		13,185			8,278			4,225			—			25,688
期末現金和現金等價物	$	164,547		$	2,689		$	9,357		$	—		$	176,593

拉馬爾媒體公司。及附屬公司簡明合併財務報表附註 (未經審計) (單位為千，共享數據除外) 截至2019年6月30日的六個月簡明合併現金流量表


	拉馬爾媒體公司(Lamar Media Corp.)			擔保子公司			非擔保人子公司			淘汰			整合的Lamar媒體
	(未經審計)
來自經營活動的現金流：
經營活動提供(用於)的現金淨額	$	158,778		$	287,842		$	(2,208	)	$	(230,068	)	$	214,344
投資活動的現金流量：
收購		—			(78,141	)		—			—			(78,141	)
資本支出		—			(59,193	)		(1,367	)		—			(60,560	)
處置資產和投資的收益		—			2,100			—			—			2,100
從保險索賠中獲得的收益		(78,141	)		—			—			78,141			—
對子公司的投資		5,161			—			—			(5,161	)		—
公司間應收票據增加		(127	)		(417	)		—			—			(544	)
投資活動提供的淨現金(用於)		(73,107	)		(135,651	)		(1,367	)		72,980			(137,145	)
籌資活動的現金流量：
從循環信貸安排收到的收益		220,000			—			—			—			220,000
循環信貸融資付款		(375,000	)		—			—			—			(375,000	)
長期債務的本金支付		(14,421	)		—			—			—			(14,421	)
從票據發行中收到的收益		255,000			—			—			—			255,000
應收賬款證券化方案付款		—			—			(9,000	)		—			(9,000	)
從應收賬款證券化方案收到的收益		—			—			9,000			—			9,000
發債成本		(4,435	)		—			—			—			(4,435	)
公司間貸款收益		—			(8,461	)		3,300			5,161			—
對非控股權益的分配		—			—			(285	)		—			(285	)
來自母公司的股息(至)		(200,636	)		(230,068	)		—			230,068			(200,636	)
來自(對)母公司的貢獻		38,135			78,141			—			(78,141	)		38,135
融資活動提供的現金淨額(用於)		(81,357	)		(160,388	)		3,015			157,088			(81,642	)
現金和現金等價物匯率變動的影響		—			—			203			—			203
現金及現金等價物淨增(減)額		4,314			(8,197	)		(357	)		—			(4,240	)
期初現金及現金等價物		4,029			11,655			5,310			—			20,994
期末現金和現金等價物	$	8,343		$	3,458		$	4,953		$	—		$	16,754

第二項。	管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

本報告包含前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述預期的結果大不相同，原因是本合併報告中題為“關於前瞻性陳述的説明”的Form 10-Q部分以及2020年2月20日提交的2019年合併Form 10-K第1A項中描述的風險和不確定因素。‎如第II部分關於Form 10-Q的季度報告第1A項所更新和補充的，因此，在我們未來關於Form 10-Q的季度報告和當前關於Form 8-K的報告的合併中，風險因素可能會不時地進一步更新或補充‎。在評估公司和Lamar Media的財務狀況和經營結果時，您應該仔細考慮這些風險和不確定因素。告誡投資者不要過度依賴本文件中包含的前瞻性陳述。這些陳述僅代表截至本文件發佈之日的情況，除非法律另有要求，否則本公司不承擔更新或修改這些陳述的義務。

拉馬爾廣告公司

以下為對本公司截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月及三個月的綜合財務狀況及經營業績的討論。本討論應與本公司的綜合財務報表及其相關附註一併閲讀。

概述

該公司的淨收入主要來自公司擁有和運營的户外廣告展示上的廣告空間租金。收入增長基於許多因素，包括公司增加現有廣告展示的佔有率、提高廣告費率以及獲得新的廣告展示的能力，因此其經營業績受到一般經濟狀況以及廣告業趨勢的影響。廣告支出對一般經濟狀況的變化特別敏感，這些變化會影響本公司對其顯示器上的廣告收取的費率，以及其最大限度地提高其顯示器上的廣告銷售額或佔有率的能力。

新冠肺炎大流行的影響

新冠肺炎史無前例的迅速傳播，以及政府在全球範圍內實施的相關限制和社會疏遠措施，降低了户外廣告的需求。從3月下旬開始，大型公共活動被取消，各國政府開始對非必要活動施加限制，進而導致廣告商暫停、推遲或取消他們的廣告宣傳活動，政府施加的限制對道路上的車輛數量(特別是在較大的市場)、機場的行人和公共交通上的乘客以及包括但不限於娛樂、零售、餐廳和汽車廣告商在內的眾多廣告客户羣產生了不利影響。

因此，對廣告牌、運輸和機場廣告的需求下降，這對我們的收入和財務狀況產生了不利影響。截至2020年6月30日的三個月，户外廣告需求的下降導致我們的綜合淨收入與2019年同期相比下降了22.5%。隨着收入下降，公司通過各種節約成本和流動資金的措施作出迴應，如下所述。雖然我們無法預測大流行導致的需求減少的持續時間和嚴重程度，但我們觀察到，隨着政府放鬆對旅行的限制，6月和7月的客户活動有所改善。然而，考慮到大流行對美國和全球經濟的持續影響，復甦的確切時間和速度仍不確定，而且政府未來可能會頒佈新的或新的旅行限制措施。隨着我們監測經濟復甦的時機，我們的流動性措施和費用管理舉措可能會有所修改。

為了應對持續的大流行，我們已經採取措施，以減輕對我們財務狀況和運營的影響。這些措施包括但不限於：

•

於2020年5月13日發行4.0億美元4 7/8%的優先債券，與手頭現金一起用於償還我們循環信貸安排下的所有未償還餘額。此外，在截至2020年6月30日的季度內，我們償還了其應收賬款證券化計劃下的所有未償還金額。截至2020年6月30日，該公司的總流動資金約為11億美元；

•

在截至2020年6月30日的三個月裏，我們的綜合運營成本(不包括折舊和攤銷以及資產處置收益)比2019年同期減少了2530萬美元，即10.4%，其中包括：

減低過境和機場專營權成本，以及廣告牌租賃成本；以及

通過自然減員和有選擇的裁員，我們的勞動力減少了大約5%；

•

s大幅削減資本項目的支出，包括新的數字顯示器；

•

限制收購活動；以及

•

利用“CARE法案”的一部分將社會保障税的僱主部分推遲到2020年底，其中50%的延期應於2021年12月31日到期，其餘50%的應於2022年12月31日到期。

我們將繼續評估新冠肺炎疫情對我們業務的影響，如有必要，我們可能會通過債務和/或股權資本市場獲得額外的流動性。

公司管理層和董事會正在繼續評估我們2020年剩餘時間的季度股息計劃。*這項評估包括確保公司繼續遵守本年度的REIT股息要求。

截至2020年6月30日，我們沒有產生任何與商譽或長期資產(包括經營租賃使用權資產)相關的減值費用。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏，我們也沒有發生任何重大的信貸損失。

雖然我們的一些公司、前臺和銷售人員繼續在家工作，但絕大多數人已經回到辦公室，同時遵守疾病控制和預防中心以及州和地方政府的指導方針和建議。由於他們的職責性質，我們的廣告牌運營員工大多會繼續完成他們的任務，同時仍然堅持社交疏遠措施。因此，在家工作對生產力的影響一直微乎其微。此外，雖然在家工作對我們的流程影響很小，但對我們的內部控制環境沒有實質性影響。

我們將繼續積極監測情況，並可能採取進一步行動，根據聯邦、州或地方政府當局的要求，或我們認為最符合我們員工、客户、合作伙伴和股東利益的行動，改變我們的業務運營。

收購和資本支出

從歷史上看，該公司對户外廣告資產進行了戰略性收購，以增加其在現有和新市場運營的户外廣告展示的數量。公司將繼續評估和尋求出現的戰略性收購機會。該公司已經為其歷史上的收購提供了資金，並打算從可用現金、其高級信貸安排下的借款或發行債務或股權證券中為任何未來的收購活動提供資金。見“流動性和資本資源-現金來源“瞭解更多信息。在截至2020年6月30日的6個月中，該公司完成了幾筆收購，總現金收購價格約為2620萬美元。看見現金收購的用途--收購以獲取更多信息。

該公司的業務需要與建造新的廣告牌顯示器、進入和續簽標識簽署和運輸合同，以及購買房地產和運營設備相關的維護和資本化成本的支出。下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的資本化支出細目：

	截至三個月六月三十日， (千)				截至六個月六月三十日， (千)
	2020		2019		2020		2019
資本支出總額：
廣告牌-繁體	$	1,503	$	13,431	$	8,023	$	22,693
公告牌-數碼版		5,227		14,418		16,802		26,037
徽標		670		2,492		3,545		3,904
中轉		289		617		1,855		1,796
土地和建築物		1,022		1,208		2,258		1,696
操作設備		1,854		2,443		3,791		4,434
資本支出總額	$	10,565	$	34,609	$	36,274	$	60,560

非GAAP財務指標

我們的管理層通過關注幾個不符合美國公認會計原則(“GAAP”)編制的關鍵業績指標來審查我們的業績。我們認為，這些非GAAP業績指標是我們經營業績的有意義的補充指標，不應孤立地考慮，或作為它們最直接可比的GAAP財務指標的替代品。

我們對經營業績的分析包括有關利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後的EBITDA”)、全國房地產投資信託協會定義的經營資金(“FFO”)、調整後的經營資金(“AFFO”)和收購調整後的淨收入的討論。

我們將調整後的EBITDA定義為所得税支出(收益)、利息支出(收入)、債務和投資清償損失(收益)、基於股票的補償、折舊和攤銷、資產和投資處置收益或虧損、資本化合同履行成本、淨額以及採用ASC 842的影響之前的淨收益。

FFO被定義為出售或處置房地產資產和投資以及房地產相關折舊和攤銷的損益前淨收益，幷包括消除未合併關聯公司和非控股權益的調整。

我們將AFFO定義為：(I)直線收入和支出；(Ii)採用ASC 842的影響；(Iii)資本化的合同履行成本，淨額(Iv)基於股票的補償支出；(V)税收撥備的非現金部分；(Vi)非房地產相關的折舊和攤銷；(Vii)遞延融資成本的攤銷；(Viii)債務清償損失；(Ix)非經常性罕見或異常損失((十一)對未合併的關聯公司和非控股權益進行調整。

收購調整後的淨收入通過加上我們收購這些資產之前收購的資產在本期擁有的同一時間範圍內產生的淨收入，調整了我們上一季度的淨收入。因此，在計算收購調整後的收入時，我們包括我們在此期間不擁有但在本期收購的資產所產生的收入。我們將上一期間收購資產產生的與我們擁有該資產的當期相對應的收購前收入金額(在本報告所涉期間內)稱為“收購淨收入”。此外，我們還調整了上期，以減去自上期以來已剝離的資產產生的收入，因此，從這些資產中獲得的收入不會反映在本期。

調整後的EBITDA、FFO、AFFO和收購調整後的淨收入並不打算取代根據GAAP確定的淨收入或任何其他業績衡量標準。FFO和AFFO都不代表符合GAAP的經營活動的現金流，因此，這些指標不應被視為指示經營活動的現金流，作為衡量流動性或可用於滿足我們的現金需求的資金，包括我們進行現金分配的能力。相反，調整後的EBITDA、FFO、AFFO和收購調整後的淨收入之所以列出，是因為我們認為每一個都是我們目前經營業績的有用指標。我們認為，這些指標對投資者評估我們的經營業績很有用，因為(1)每個指標都是我們的管理團隊用於決策和評估我們核心經營業績的關鍵指標；(2)調整後的EBITDA在行業中被廣泛用於衡量經營業績，因為折舊和攤銷可能因會計方法和使用年限的不同而在公司之間存在很大差異，特別是在涉及收購和非運營因素的情況下；(3)經收購調整後的淨收入是對淨收入的補充，使投資者能夠在不受收購和撤資影響的基礎上更一致地比較期間的業績，這反映了我們在資產擁有和管理期間的核心業績和有機增長(如果有)；(4)調整後的EBITDA、FFO和AFFO通過剔除不具有運營性質的項目，分別為投資者提供了評估我們期間經營業績的有意義的衡量標準；以及(5)每個項目都為投資者提供了衡量我們在資產擁有和管理期間的核心業績和有機增長(如果有的話)的指標

然而，我們對調整後的EBITDA、FFO、AFFO和收購調整後的淨收入的衡量可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準完全可比。調整後的EBITDA、FFO、AFFO和收購調整後的淨收入與淨收入(GAAP最直接的可比性指標)的對賬已包括在這裏。

行動結果

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月

截至2020年6月30日的6個月，淨收入從2019年同期的8.332億美元下降到7.542億美元，降幅為7900萬美元，降幅為9.5%。這一減少的主要原因是，與2019年同期相比，廣告牌和過境淨收入分別減少了6260萬美元和1710萬美元，這與正在進行的大流行有關。標識收入增加了70萬美元，略微抵消了這一下降。

截至2020年6月30日的6個月，與截至2019年6月30日的6個月經收購調整後的淨收入相比，淨收入減少了8920萬美元，降幅為10.6%。請參閲下面的“和解”。收入減少8920萬美元的主要原因是廣告牌和過境淨收入分別減少了7330萬美元和1660萬美元，這是由於正在進行的大流行的影響。户外和交通收入的減少被標識收入增加了70萬美元略微抵消了。

截至2020年6月30日的6個月，不包括折舊和攤銷以及資產處置虧損(收益)的總運營費用從2019年同期的4.803億美元下降到4.684億美元，降幅為1.19億美元，降幅為2.5%。與上一年相比減少了1190萬美元，其中包括主要與我們的户外廣告資產運營有關的直接、一般、行政和公司開支總額(不包括基於股票的薪酬)減少了1050萬美元，以及基於股票的薪酬減少了130萬美元。

截至2020年6月30日的6個月，折舊和攤銷費用增加了310萬美元，達到1.263億美元，而2019年同期為1.232億美元。

在截至2020年6月30日的6個月中，該公司確認了350萬美元的資產處置收益，主要來自與廣告牌位置相關的交易。

由於上述因素，截至2020年6月30日的6個月，營業收入減少了7190萬美元，降至1.63億美元，而2019年同期為2.349億美元。

在截至2020年6月30日的6個月中，公司確認了1820萬美元的債務清償虧損，這與提前償還我們5.3/8%的優先票據和對我們的高級信貸安排進行再融資有關。

截至2020年6月30日的6個月，利息支出減少了390萬美元，降至7200萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為7590萬美元。

營業收入的減少被利息支出的減少所抵消，導致所得税前的淨收入減少了8,610萬美元。截至2020年6月30日的6個月的有效税率為1.8%，與聯邦法定税率不同，主要是因為我們具有REIT的徵税資格和對外國項目的調整。

由於上述因素，公司在截至2020年6月30日的六個月確認淨收益為7190萬美元，而2019年同期的淨收益為1.696億美元。

對賬：

由於在2018年12月31日之後發生的收購(“收購資產”)對我們報告期間的淨收入結果做出了貢獻，因此我們提供2019年收購調整後的淨收入，這通過在截至2020年6月30日的六個月內將我們收購或剝離這些資產之前收購或剝離資產產生的淨收入加或減去這些資產在截至2020年6月30日的六個月內擁有這些資產所產生的淨收入來調整我們2019年的淨收入。

以下是截至6月30日的6個月2019年報告的淨收入與2019年收購調整後的淨收入的對賬，以及截至6月30日的6個月2019年收購調整後的淨收入與2020年報告的淨收入的比較：

報告淨收入與收購調整後淨收入的對賬和比較

	截至六個月六月三十日，
	2020		2019
	(千)
報告的淨收入	$	754,221	$	833,199
收購淨收入		—		10,209
調整後的合計	$	754,221	$	843,408

主要業績指標

淨收入/調整後EBITDA

(千)

	截至六個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	71,922		$	169,649		$	(97,727	)		(57.6	)%
所得税費用(福利)		1,296			(10,292	)		11,588
債務清償損失		18,184			—			18,184
利息支出(收入)，淨額		71,621			75,532			(3,911	)
資產處置收益		(3,519	)		(5,161	)		1,642
折舊攤銷		126,311			123,199			3,112
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,930			(1,930	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(8,304	)		9,340
基於股票的薪酬費用		6,162			7,506			(1,344	)
調整後的EBITDA	$	293,013		$	354,059		$	(61,046	)		(17.2	)%

截至2020年6月30日的6個月，調整後的EBITDA下降了17.2%，降至2.93億美元。調整後EBITDA的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，採用ASC 842的影響和資本化的合同履行成本，淨額)減少6830萬美元，並被一般、行政和公司費用總額減少720萬美元(不包括基於股票的薪酬支出的影響)所抵消。

淨收入/FFO/AFFO

(千)

	截至六個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	71,922		$	169,649		$	(97,727	)		(57.6	)%
與房地產相關的折舊和攤銷		120,453			116,178			4,275
出售或處置房地產的收益，税後淨額		(3,098	)		(4,884	)		1,786
REIT轉換資產的非現金税收優惠		—			(17,031	)		17,031
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		389			354			35
FFO	$	189,666		$	264,266		$	(74,600	)		(28.2	)%
直線收入		1,733			(216	)		1,949
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,930			(1,930	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(8,304	)		9,340
基於股票的薪酬費用		6,162			7,506			(1,344	)
税金撥備的非現金部分		(1,313	)		1,910			(3,223	)
非房地產相關折舊和攤銷		5,858			7,021			(1,163	)
遞延融資成本攤銷		2,878			2,670			208
債務清償損失		18,184			—			18,184
資本支出-維護		(14,492	)		(23,396	)		8,904
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		(389	)		(354	)		(35	)
AFFO	$	209,323		$	253,033		$	(43,710	)		(17.3	)%

截至2020年6月30日的6個月，FFO從2019年的2.643億美元減少到2020年同期的1.897億美元，降幅為28.2%；截至2020年6月30日的6個月的FFO下降17.3%，至2.093億美元，而2019年同期為2.53億美元。AFFO的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化的合同履行成本，淨額，以及採用ASC 842的影響)的下降被一般、行政和公司費用總額的減少(不包括基於股票的薪酬支出的影響)所抵消。

截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比

截至2020年6月30日的三個月，淨收入從2019年同期的4.487億美元下降到3.477億美元，降幅為1.011億美元，降幅為22.5%。這一減少的主要原因是，與2019年同期相比，廣告牌和過境淨收入分別減少了8170萬美元和1860萬美元，這與正在進行的大流行有關。

截至2020年6月30日的三個月，與截至2019年6月30日的三個月經收購調整後的淨收入相比，淨收入減少了1.062億美元，降幅為23.4%。請參閲下面的“和解”。收入減少1.062億美元的主要原因是廣告牌和過境淨收入分別減少了8700萬美元和1840萬美元，這是由於持續的大流行造成的影響。

截至2020年6月30日的三個月，不包括折舊和攤銷以及資產處置虧損(收益)的總運營費用比2019年同期的2.435億美元減少了2530萬美元，降幅為10.4%，降至2.182億美元。與上年相比減少了2530萬美元，其中包括主要與我們的户外廣告資產運營有關的直接、一般、行政和公司開支總額(不包括基於股票的薪酬)減少了2270萬美元，以及基於股票的薪酬減少了250萬美元。

截至2020年6月30日的三個月，折舊和攤銷費用增加了230萬美元，達到6400萬美元，而2019年同期為6170萬美元。

在截至2020年6月30日的三個月裏，該公司確認了100萬美元的資產處置收益，主要來自與廣告牌位置相關的交易。

由於上述因素，截至2020年6月30日的三個月，營業收入與2019年同期的1.441億美元相比，減少了7770萬美元，降至6650萬美元。

截至2020年6月30日的三個月，利息支出減少了290萬美元，降至3540萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為3830萬美元。

營業收入的減少被利息支出的減少所抵消，導致所得税前的淨收入減少了7480萬美元。截至2020年6月30日的三個月的有效税率為(0.8)%，這與聯邦法定税率不同，主要是因為我們具有REIT的徵税資格和對外國項目的調整。

由於上述因素，公司在截至2020年6月30日的三個月確認淨收益為3140萬美元，而2019年同期的淨收益為1.184億美元。

對賬：

由於在2018年12月31日之後發生的收購(“收購資產”)對我們報告期間的淨收入結果做出了貢獻，我們提供2019年收購調整後的淨收入，這將調整我們截至2019年6月30日的三個月的淨收入，方法是在截至2020年6月30日的三個月內，將我們收購或剝離這些資產之前收購或剝離的資產產生的淨收入相加或減去。

以下是截至6月30日的三個月2019年報告的淨收入與2019年收購調整後的淨收入的對賬，以及截至6月30日的三個月2019年收購調整後的淨收入與2020年報告的淨收入的比較：

報告淨收入與收購調整後淨收入的對賬和比較

	截至三個月六月三十日，
	2020		2019
	(千)
報告的淨收入	$	347,652	$	448,742
收購淨收入		—		5,075
調整後的合計	$	347,652	$	453,817

主要業績指標

淨收入/調整後EBITDA

(千)

	三個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	31,429		$	118,396		$	(86,967	)		(73.5	)%
所得税優惠		(240	)		(12,380	)		12,140
債務清償損失		5			—			5
利息支出(收入)，淨額		35,258			38,090			(2,832	)
資產處置收益		(1,015	)		(537	)		(478	)
折舊攤銷		63,998			61,693			2,305
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,009			(1,009	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(3,609	)		4,645
基於股票的薪酬費用		2,725			5,273			(2,548	)
調整後的EBITDA	$	133,196		$	207,935		$	(74,739	)		(35.9	)%

截至2020年6月30日的三個月，調整後的EBITDA下降了35.9%，降至1.332億美元。調整後EBITDA的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，採用ASC 842和攤銷資本化合同履行成本的影響，淨額)減少了8510萬美元，並被一般、行政和公司費用總額減少1040萬美元所抵消，不包括基於股票的薪酬支出的影響。

淨收入/FFO/AFFO

(千)

	三個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	31,429		$	118,396		$	(86,967	)		(73.5	)%
與房地產相關的折舊和攤銷		61,089			58,178			2,911
出售或處置房地產的收益，税後淨額		(555	)		(410	)		(145	)
REIT轉換資產的非現金税收優惠		—			(17,031	)		17,031
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		140			156			(16	)
FFO	$	92,103		$	159,289		$	(67,186	)		(42.2	)%
直線費用		679			20			659
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,009			(1,009	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(3,609	)		4,645
基於股票的薪酬費用		2,725			5,273			(2,548	)
税金撥備的非現金部分		(894	)		1,118			(2,012	)
非房地產相關折舊和攤銷		2,909			3,515			(606	)
遞延融資成本攤銷		1,500			1,338			162
債務清償損失		5			—			5
資本支出-維護		(3,863	)		(13,689	)		9,826
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		(140	)		(156	)		16
AFFO	$	96,060		$	154,108		$	(58,048	)		(37.7	)%

截至2020年6月30日的三個月的FFO從2019年的1.593億美元減少到2020年同期的9,210萬美元，降幅為42.2%；截至2020年6月30日的三個月的FFO從2019年同期的1.541億美元下降到9610萬美元，降幅為37.7%。AFFO的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化的合同履行成本，淨額，以及採用ASC 842的影響)的下降被一般、行政和公司費用總額的減少(不包括基於股票的薪酬支出的影響)所抵消。

流動性和資本資源

概述

從歷史上看，該公司通過經營現金和高級信貸安排下的借款來滿足其營運資金要求。該公司的全資子公司Lamar Media Corp.是高級信貸安排下的借款人，並維護所有公司運營現金餘額。因此，公司的任何現金需求都必須由拉馬爾傳媒公司的分銷提供資金。

現金來源

總流動資金。截至2020年6月30日，我們的總流動資金約為10.86億美元，其中包括約1.771億美元的現金和現金等價物，以及Lamar Media高級信貸安排循環部分下的約7.372億美元的可用資金，以及我們的應收賬款證券化計劃下的1.718億美元的可用資金。我們預計所採取的流動性措施(如上所述)以及循環信貸安排和應收賬款證券化計劃下的剩餘可用資金將足以滿足公司未來12個月的運營要求，因為我們將繼續與新冠肺炎疫情的影響作鬥爭。我們目前正在遵守高級信貸安排中包括的維護契約，在根據優先信貸安排的循環部分向我們全額借款後，我們將繼續遵守。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司營運資金盈餘(赤字)分別為5,040萬美元和362.6美元。營運資本增加4.13億美元，主要是因為我們償還了我們應收賬款證券化計劃下的所有未償還餘額，以及截至2020年6月30日手頭現金的增加。

運營產生的現金。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月內，我們的現金由經營活動為210.7美元分別為2.37億美元和2.37億美元。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月經營活動提供的現金減少與營業費用(不包括折舊和攤銷)的減少抵消了收入的減少。。由於新冠肺炎大流行對經濟造成的不利影響，我們2020年的運營現金流可能不會超過我們在此描述的運營、資本支出和股息的現金需求。然而，我們確實希望在我們的循環信貸安排和應收賬款證券化計劃下手頭有足夠的現金和可用性，以滿足我們未來12個月的運營現金需求。

應收賬款證券化計劃。2018年12月18日，我們進入應收賬款證券化計劃。應收賬款證券化計劃提供高達1.75億美元的借款能力，外加手風琴功能，允許借款能力增加高達1.25億美元。應收賬款證券化計劃下的借款能力僅限於以管理應收賬款證券化計劃協議下的借款為抵押的合格應收賬款的可用性。關於應收賬款證券化計劃，Lamar Media及其若干子公司(該等子公司，“子公司發起人”)將其現有和未來的應收賬款及某些相關資產出售和/或貢獻給兩家特殊目的子公司之一，即Lamar QRS Receivables，LLC(“QRS SPV”)和Lamar TRS Receivables，LLC(“TRS SPV”，並連同QRS SPV稱為“特殊目的子公司”)，這兩家子公司中的每一家均為“特殊目的子公司”，其中每一家都是Lamar QRS Receivables，LLC(“QRS SPV”)和Lamar TRS Receivables，LLC(“TRS SPV”，並連同QRS SPV一起稱為“特殊目的子公司”)。與Lamar Media及其合格REIT子公司相關的現有和未來應收賬款將被出售和/或貢獻給QRS SPV，與Lamar Media的應税REIT子公司相關的現有和未來應收賬款將被出售和/或貢獻給TRS SPV。每個特殊目的子公司都已嚮應收賬款證券化計劃的貸款人授予其所有資產的擔保權益，這些資產包括如上所述出售或貢獻給它們的應收賬款和相關資產, Lamar Media已同意代表兩家特殊目的子公司收取費用，為應收賬款提供服務。Lamar Media還同意保證其以服務商和發起人的身份履行其作為服務商和發起人的義務，以及子公司發起人履行其在應收賬款證券化計劃協議下的義務。Lamar Media、子公司發起人或特殊目的子公司均不擔保應收賬款證券化計劃項下的應收賬款的可回收性。此外，每間特殊目的附屬公司均為獨立的法人實體，擁有各自獨立的債權人，他們將有權在該等特殊目的附屬公司的資產可供Lamar Media使用之前取得該等資產。因此，特殊目的附屬公司的資產不可用於支付Lamar Media或其任何附屬公司的債權人，儘管來自應收賬款的款項超過償還貸款人及特殊目的子公司其他債權人所需的金額可匯回Lamar Media。

2020年6月30日，Lamar Media和特殊目的子公司簽訂了應收賬款證券化計劃第三次修正案，將最高三個月平均違約率、攤薄比率和未償還天數分別提高到11.00%(從8.00%)、7.00%(從4.00%)和75日(從65日)。此外，修正案設立了一個新的最低融資門檻，這要求特殊目的子公司在任何一天根據應收賬款證券化計劃維持借款，等於(I)所有貸款人的‎承諾總額的50.00%或(Ii)借款基數中的較小者，儘管特殊目的子公司有權在其選擇的2020年12月21日之前的某些期間借入低於‎最低資金門檻的資金。

截至2020年6月30日，在應收賬款證券化計劃下沒有未償還的總借款。截至2020年6月30日，Lamar Media根據應收賬款證券化計劃約有1.718億美元的可用資金。

“在市場上”的優惠計劃。2018年5月1日，本公司與摩根大通證券有限責任公司、富國銀行證券有限責任公司和SunTrust Robinson Humphrey，Inc.訂立股權分銷協議(“銷售協議”)。作為我們的銷售代理(每個人都是“銷售代理”，統稱為“銷售代理”)。根據銷售協議的條款，公司可以不時通過銷售代理作為代理或委託人發行和出售其A類普通股的股票，總髮行價最高可達4.0億美元。A類普通股的銷售(如果有)可以通過談判交易或根據證券法第415條定義的被視為“在市場上發行”的交易進行。包括直接在或通過納斯達克全球精選市場和任何其他現有的A類普通股交易市場進行的銷售，或向或通過交易所以外的做市商進行的銷售。*公司沒有義務根據銷售協議出售任何A類普通股，並可隨時暫停銷售協議下的徵集和要約。*公司打算將根據銷售協議出售A類普通股的淨收益(如果有)用於一般公司用途，其中可能包括償還、再融資、收購户外廣告資產及業務及其他相關投資。*於截至2020年6月30日止六個月內，本公司並無根據本計劃發行任何股份。

貨架登記表. 2018年8月6日，我們提交了一份自動生效的貨架登記聲明(第333-226614號)，登記了我們A類普通股的不確定數額的額外股票的要約和出售。在截至2020年6月30日的六個月裏，本公司沒有根據這次貨架登記發行任何股票，但是，我們未來可能會根據貨架登記聲明發行額外的股票，用於未來的收購或其他一般公司目的。

信貸安排。於二零二零年二月六日，Lamar Media與Lamar Media若干附屬公司作為擔保人、JPMorgan Chase Bank，N.A.作為行政代理及貸款方訂立第四份經修訂及重訂信貸協議(“第四經修訂及重訂信貸協議”)，根據該協議，雙方同意修訂及重述Lamar Media的現有優先信貸安排。這個第四次修訂和重新簽署的信貸協議修訂和重述日期為2017年5月15日的第三次修訂和重新聲明的信貸協議(“第三次修訂和重新聲明的信貸協議”)。

根據第四次修訂和重新簽署的信貸協議(“優先信貸安排”)設立的優先信貸安排包括(I)將於2025年2月6日到期的新的7.5億美元優先擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)，(Ii)將於2027年2月6日到期的新的6.00億美元定期B期貸款安排(“B期貸款”)，及(Iii)增量貸款(“增量貸款”)，根據該貸款，Lamar Media可產生額外的定期貸款部分或增加其循環信貸貸款，但須遵守下述計算的形式擔保債務比率“高級信貸安排下的限制”4.50至1.00，以及包括貸款人批准在內的某些其他條件。拉馬爾傳媒於2020年2月6日借入了全部6.0億美元的B期貸款。因此，B期貸款的全部金額將在到期時支付。B期貸款所得款項淨額，連同循環信貸安排下的借款，以及發行2028年到期的3/4釐優先票據及2030年到期的4%優先票據(兩者均為下文所述)所得款項的一部分，用於償還第三項經修訂及重訂信貸協議項下的所有未償還款項，而該安排項下的所有循環承擔均已終止。看見現金的用途以獲取更多信息。

截至2020年6月30日，高級信貸安排下的未償還總餘額為6.0億美元，其中包括6.0億美元的定期B期貸款總本金餘額，以及我們循環信貸安排貸款下的未償還餘額。拉馬爾傳媒在循環信貸安排下約有7.372億美元的未使用能力。該公司記錄了大約560萬美元的債務清償虧損，這與其高級信貸安排的再融資有關。

備註產品。於2020年2月6日，Lamar Media通過機構私募發行了本金總額10億美元的新優先債券，其中包括本金總額6.0億美元，2028年到期的3 3/4%優先債券(“3 3/4%優先債券”)和本金總額4.0億美元，2030年到期的4%優先債券(“4%優先債券”)。Lamar Media用此次發行所得款項償還其現有的A期貸款。全額贖回2024年到期的未償還5 3/8%優先債券的本金總額5.1億美元，並部分償還循環信貸安排下的借款。該公司記錄了大約1260萬美元的債務清償虧損，其中910萬美元是與贖回5 3/8%優先票據有關的現金。看見現鈔贖回的用途以獲取更多信息。

於2020年5月13日，喇嘛傳媒透過機構私募發行本金總額400.0元，於2029年到期的4 7/8釐優先債券(“4 7/8釐優先債券”)。發行4 7/8%的高級債券為拉馬爾媒體帶來了約395.0美元的淨收益。Lamar Media將此次發行的收益用於償還其循環信貸安排下的未償還借款，並用於一般公司用途。

影響流動性來源的因素

內部產生的資金。影響內部產生現金流的關鍵因素是一般經濟狀況、公司開展業務的市場的具體經濟狀況以及廣告商在廣告上的總體支出。由於新冠肺炎的影響，我們在截至2020年6月30日的季度裏對我們的內部產生的現金流產生了不利影響，雖然我們不確定下降的嚴重程度和持續時間，但我們預計經濟將在2020年下半年和2021年出現反彈。

信貸便利和其他債務證券。公司與拉馬爾傳媒必須遵守與高級信貸安排、未償債務證券和應收賬款證券化計劃相關的某些契約和限制。

債務證券項下的限制。本公司和Lamar Media必須遵守與其未償還債務證券相關的某些契約和限制。目前，Lamar Media尚未償還2012年10月發行的5.35億元5釐高級附屬債券(“5%高級附屬債券”)、2016年1月及2019年2月發行的6.5億元5 3/4釐高級債券(“5 3/4釐高級債券”)、2020年2月發行的6.00億元3 3/4釐高級債券、2020年2月發行的4.0億元4釐高級債券及2020年5月發行的4.0億元4 7/8釐高級債券。

與Lamar Media的未償還票據有關的契約限制了其產生額外債務的能力，但允許發生債務(包括高級信貸安排下的債務)，(I)如果這種發生不會導致違約或違約事件，以及(Ii)如果在實施任何此類發生後，槓桿率(定義為(X)總合並債務加(Y)之和)Lamar Media的任何受限子公司的優先股的總清算優先於落後的4目前，Lamar Media沒有在其任何未償還票據的契約下違約，因此，在符合前述條款的情況下，將被允許產生額外的債務。

除了根據前款規定產生的債務外，與Lamar Media的未償還票據相關的契約允許Lamar Media根據以下籃子產生債務：

•

根據優先信貸安排，負債金額不超過15億元(如屬規管3 3/4釐優先債券、4釐優先債券及47/8釐優先債券的契據，則最高可達20億元)；

•

為未償債務再融資而產生的契約或債務發生之日的未償債務；

•

拉馬爾傳媒與其受限子公司之間或受限子公司之間的公司間債務；

•

在正常業務過程中收購或租賃財產的某些購買資金負債和資本化租賃義務，不得超過拉馬爾傳媒有形淨資產的5000萬美元或5%以上；

•

額外債項不得超過7,500萬元；及

•

高達5.0億元的核準證券化融資，就規管3 3/4釐優先債券、4釐優先債券及47/8釐優先債券的契約而言。

高級信貸安排下的限制。 Lamar Media必須遵守高級信貸安排下的某些契約和限制。如本公司或Lamar Media未能遵守此等測試，優先信貸安排下的貸款人將有權行使若干補救措施，包括終止貸款承諾及加快償還優先信貸安排下的債務。截至2020年6月30日，目前，我們正在遵守高級信貸安排下的所有此類測試。

Lamar Media必須維持擔保債務比率，定義為Lamar Advertising、Lamar Media及其受限子公司的合併擔保債務總額(包括資本租賃義務)，減去(X)1.5億美元和(Y)Lamar Advertising、Lamar Media及其受限子公司的無限制現金和現金等價物總額，兩者中較小者為(X)1.5億美元和(Y)Lamar Advertising、Lamar Media及其受限子公司的無限制現金和現金等價物總額(特殊目的附屬公司除外(定義見上文現金-應收賬款證券化計劃的來源))EBITDA，定義如下，在隨後結束的連續四個會計季度期間，小於或等於4.5至1.0。

Lamar Media除例外情況外，不得招致額外債務，其中一項是可能招致不超過2.5億美元或其總資產6%的額外債務。

在某些情況下，Lamar Media也被限制招致額外的無擔保優先債務，除非在實施該等債務後，該公司遵守了有擔保債務比率公約，並且如果在實施該等債務後，Lamar Media將有一個總債務比率，定義為：(A)Lamar Advertising、Lamar Media及其受限制子公司截至任何日期的總綜合債務(包括次級債務)減去(I)$15中較小者(以較小者為準)。在此情況下，Lamar Media不得產生額外的無擔保優先債務，除非該債務生效後符合有擔保債務比率公約，並且如果Lamar Media在生效後將擁有總債務比率，定義為(A)Lamar Advertising、Lamar Media及其受限制子公司截至任何日期的綜合債務總額(包括次級債務)Lamar Media及其受限子公司(特殊目的子公司除外)至(B)EBITDA，定義如下，在當時結束的最近四個會計季度，EBITDA低於7.0至1.0。“

Lamar Media在某些情況下也受到限制，不得產生額外的從屬債務，除非在產生該等債務後，該公司符合有擔保債務比率公約，且其總債務比率低於7.0至1.0。在此情況下，Lamar Media也受到限制，不得產生額外的從屬債務，除非該等債務生效後，該公司符合擔保債務比率公約，且其總負債比率低於7.0至1.0。

根據高級信貸安排，“EBITDA”是指Lamar Advertising、Lamar Media及其受限子公司在任何期間的營業收入(根據GAAP在綜合基礎上確定，沒有重複)，該期間(計算：(A)在(I)税前，(Ii)利息支出，(Iii)折舊，(Iv)攤銷，(V)該期間應計的任何其他非現金收入或費用，(Vi)與高級信貸安排相關的費用和支出，在正常業務過程中購買和出售廣告位和經營資產)，以及任何實際或擬提供證券、產生或償還債務(或修訂任何與負債有關的協議)，包括對其進行任何再融資或資本重組；及(Vii)與在任何掉期協議的所述結算日期之前以現金支付或賺取的款項有關的任何虧損或收益，而該虧損或收益已反映在該期間的營業收入中) 及(Viii)與獲準證券化融資有關的向證券化實體出售應收款及相關資產的任何虧損；及(B)在實施Lamar Media真誠地計劃在任何該等收購、投資、合併、合併或處置後18個月內因任何該等收購、投資、合併、合併或處置而實現的成本節約、營運費用削減及其他營運改善或協同效應後，扣除該等行動在該期間內所實現的實際利益的款額後的任何虧損；及(Viii)向證券化實體出售應收賬款及相關資產的任何虧損)；及(B)在實施Lamar Media真誠地預計因任何該等收購、投資、合併、合併或處置而將會實現的成本節約、營運費用削減及其他營運改善或協同效應後提供，(A)所有此類成本節約、運營費用削減和其他運營改善或協同效應的總額不超過適用四個季度期間EBITDA的15%；(B)對EBITDA的任何此類調整隻能考慮成本節約、運營費用削減和其他運營改善或協同效應，這些因素(I)可直接歸因於此類收購、投資、合併、合併或處置，(Ii)預計將對Lamar Media及其受限制的子公司產生持續影響，以及(Iii)事實上於每宗個案中，均不包括(由Lamar Media首席財務官代表Lamar Media以現金收取或支付)(Lamar Advertising、Lamar Media或其任何受限制附屬公司(特殊目的附屬公司除外)於該期間應佔聯屬公司股權的收入或虧損)，不包括任何非常及非常期間的損益，亦不包括任何傷亡事件及處置的收益，亦不包括任何傷亡事件及處置所得款項(惟Lamar Advertising、Lamar Media或其任何受限制附屬公司(特殊目的附屬公司除外)於該期間收取或支付的現金除外)，亦不包括任何傷亡事件及處置的收益。為此目的，應排除財務會計準則第141R號聲明所要求的任何調整對其的影響。*如果在確定EBITDA的任何期間內，Lamar Media完成了任何收購或處置，EBITDA將按形式確定，就像該收購或處置是在該期間的第一天進行或完成一樣。

該公司相信，其目前的手頭現金水平、高級信貸安排下的可獲得性以及未來來自運營的現金流足以滿足其未來12個月的運營需求。所有債務都反映在公司的資產負債表上。

應收賬款證券化計劃下的限制。管理應收賬款證券化計劃的協議包含慣例陳述和擔保、肯定和否定契約，以及終止事件條款，包括但不限於，如果特殊目的子公司在到期、Lamar Media、子公司發起人或特殊目的子公司破產或面臨破產程序或某些司法判決，違反某些陳述和擔保或契諾，或在其他重大債務下違約，則加速應收賬款證券化計劃下的欠款。或者如果Lamar Media未能維持Lamar Media的高級信貸安排所要求的3.5至1.0的最高擔保債務比率。

現金的用途

資本支出。截至2020年6月30日的6個月，不包括收購的資本支出約為3630萬美元。由於新冠肺炎的經濟影響，我們已將2020年的預期資本支出總額更新為約5,800萬美元。

收購。在截至2020年6月30日的6個月中，該公司完成了收購，總收購價格約為2620萬美元，資金來自手頭可用現金或其循環信貸安排下的借款。由於新冠肺炎的經濟影響，我們限制了我們的收購活動。

注：贖回。 2020年7月30日，該公司宣佈有意贖回2023年到期的未償還5%高級次級債券(“5%債券”)，本金總額為2.675億美元。贖回後，5釐債券的本金總額為5.35億元，其中2.675億元仍未償還。根據我們的應收賬款證券化計劃，贖回將以手頭現金和可用性相結合的方式提供資金。

於2020年2月20日，公司將3.3/4釐優先債券及4釐優先債券所得款項的一部分，悉數贖回Lamar Media的5.3/8%優先債券的本金總額5.1億美元，並以相等於未償還票據本金總額101.792的贖回價格，另加截至贖回日的應計及未付利息，悉數贖回該等債券。該公司記錄了與票據贖回有關的債務清償虧損約1260萬美元。現金票據發行的來源以獲取更多信息。

高級信貸安排。B期貸款將於2027年2月6日到期，不需要與B期貸款相關的攤銷付款。根據Lamar Media的選擇，定期B期貸款按照調整後的Libo利率(“歐洲美元定期貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率定期貸款”)計息，利率基於調整後的Libo利率(“歐洲美元定期貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率定期貸款”)。歐洲美元B期貸款的年利率等於調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加1.50%。基本利率期限B貸款的年利率等於調整後的基本利率加0.50%。根據Lamar Media的選擇，循環信貸安排按調整後的Libo利率(“歐洲美元循環貸款”)或調整後的基本利率(“基本利率循環貸款”)計息。歐洲美元循環貸款的年利率等於調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加1.50%(或調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加1.25%)，任何時候總債務比率小於或等於3.25比1。基本利率循環貸款的年利率等於調整後基本利率加0.50%(或調整後基本利率加0.25%)，任何時候總債務比率小於或等於3.25比1。高級信貸安排的擔保、契諾、違約事件和其他條款適用於B期貸款和循環信貸安排。

分紅. 2020年2月27日，Lamar Advertising董事會宣佈季度現金股息為每股1.00美元，於2020年3月31日支付給2020年3月16日登記在冊的A類普通股和B類普通股股東。2020年5月28日，Lamar Advertising董事會宣佈季度現金股息為每股0.50美元，於2020年6月30日支付給2020年6月22日登記在冊的A類普通股和B類普通股股東。公司董事會將按季度評估我們未來的分紅計劃，考慮我們的流動性、槓桿和預期的經營環境。我們打算分配至少90%的REIT應税收入，並保持REIT的資格。

作為房地產投資信託基金，公司每年必須向股東分配至少相當於其房地產投資信託基金應納税所得額的90%(在扣除分配收益之前確定，不包括任何淨資本利得)。未來分派的金額、時間和頻率將由董事會全權決定，並將根據各種因素宣佈，其中一些因素可能超出公司的控制範圍，包括財務狀況和運營現金流、維持REIT地位和減少本公司否則需要支付的任何所得税和消費税所需的金額、對我們現有和未來債務工具分配的限制、本公司利用淨營業虧損抵消全部或部分本公司的分配要求的能力。其使用通過其應税房地產投資信託基金子公司(“TRSS”)產生的現金為分配提供資金的能力受到限制，以及董事會可能認為相關的其他因素。

股票和債務回購計劃。2020年3月16日，公司董事會授權回購至多2.5億美元的公司A類普通股。此外，董事會已授權Lamar Media回購最多2.5億美元的未償還優先或高級次級票據，以及根據其高級信貸協議不時未償還的其他債務。回購計劃將於2021年9月30日到期，除非得到董事會的延長，但截至2020年6月30日，該計劃下沒有回購。公司管理層可以選擇不根據該計劃進行任何回購，也可以進行低於授權總金額的回購。

表外安排

我們的表外承諾包括向當地運輸市政當局和機場當局支付有保證的最低付款，這些協議使我們有權在機場和公交車、長椅或避難所向客户租賃廣告空間。這些協議不再符合ASC 842項下的租賃標準。租約，於2019年1月1日通過，是我們正常業務過程的結果.

承諾和或有事項

截至2020年6月30日，我們的未償債務約為31.56億美元。未來，Lamar Media將根據高級信貸安排減少本金左輪手槍承諾。此外，它還有固定的商業承諾。這些承諾在合同基礎上詳述如下：

			按期到期付款
合同義務	總計		少於 1年		1-3年		3-5年		事後 5年
	(單位：百萬)
長期債務	$	3,155.9	$	9.1	$	—	$	533.0	$	2,613.8
長期債務的利息義務⁽¹⁾		880.0		134.1		274.7		223.3		247.9
廣告牌用地及其他營運租約		1,758.9		246.2		406.6		308.1		798.0
到期付款總額	$	5,794.8	$	389.4	$	681.3	$	1,064.4	$	3,659.7

⁽¹⁾	我們可變利率工具的利率假設利率為2020年6月的水平。

			每個期間的期滿金額
其他商業承諾	總金額 vbl.承諾		少於1 年		1-3年		3-5年		事後 5年
	(單位：百萬)
循環信貸安排⁽²⁾	$	750.0	$	—	$	—	$	750.0	$	—
備用信用證⁽³⁾	$	12.8	$	12.3	$	0.5	$	—	$	—

⁽²⁾	截至2020年6月30日，Lamar Media在循環信貸安排下沒有未償還的金額。

⁽³⁾	備用信用證是在循環信貸安排下開具的，減少了同等數額的貸款可獲得性。

關鍵會計估計

我們對經營業績、流動資金和資本資源的討論和分析是基於我們的精簡合併財務報表，這些報表是根據公認會計準則編制的。這些財務報表的列報要求我們作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和判斷。我們之前在2019年合併表格10-K的第7項中披露的關鍵會計政策和估計沒有實質性變化。

會計準則更新

租約

採納後，我們確認了12億美元的額外運營負債，相應的ROU資產為相同金額，這是基於我們現有運營租賃的現行租賃標準下剩餘最低租金支付的現值。為了採用這一更新，公司的留存收益期初餘額沒有任何變化。

其他最近發佈的聲明

2016年6月，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具-信貸損失(主題326)-金融工具信貸損失的計量，以及之後與本指導方針相關的額外修改、澄清或解釋，這些修改、澄清或解釋要求報告實體估計某些類型金融工具的信貸損失，並將以攤餘成本持有的資產和可供出售的債務證券列報為預期收取的金額。新的指導方針在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效，並允許提前採用。公司採用這一更新並沒有對我們的綜合財務報表產生實質性影響。截至2020年6月30日，我們的信貸損失撥備根據目前掌握的信息，考慮了新冠肺炎大流行目前和未來造成的影響。本公司將繼續積極監測新冠肺炎對預期信貸損失的影響。

拉馬爾媒體公司。

以下是對Lamar Media截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月和三個月的綜合財務狀況和運營業績的討論。本討論應與Lamar Media的合併財務報表及其相關注釋一起閲讀。

行動結果

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月

截至2020年6月30日的6個月，不包括折舊和攤銷以及資產處置虧損(收益)的總運營費用比2019年同期的4.801億美元減少了1,190萬美元，降幅為2.5%，降至4.682億美元。與上一年相比減少了1190萬美元，其中包括主要與我們的户外廣告資產運營有關的直接、一般、行政和公司費用總額(不包括基於股票的薪酬)減少了1060萬美元，以及基於股票的薪酬減少了130萬美元。

截至2020年6月30日的6個月，折舊和攤銷費用增加了310萬美元，達到1.263億美元，而2019年同期為1.232億美元。

在截至2020年6月30日的6個月裏，Lamar Media確認了350萬美元的資產處置收益，主要來自與廣告牌位置相關的交易。

由於上述因素，截至2020年6月30日的6個月，營業收入減少了7180萬美元，降至1.633億美元，而2019年同期為2.351億美元。

Lamar Media在截至2020年6月30日的六個月中確認了1820萬美元的債務清償虧損，這與提前償還我們5.3/8%的優先票據和我們的高級信貸安排的再融資有關。

截至2020年6月30日的6個月，利息支出減少了390萬美元，降至7200萬美元，而截至2019年6月30日的6個月為7590萬美元。

由於上述因素，Lamar Media在截至2020年6月30日的六個月確認淨收入為7220萬美元，而2019年同期的淨收入為1.698億美元。

對賬：

報告淨收入與收購調整後淨收入的對賬和比較

	截至六個月六月三十日，
	2020		2019
	(千)
報告的淨收入	$	754,221	$	833,199
收購淨收入		—		10,209
調整後的合計	$	754,221	$	843,408

主要業績指標

淨收入/調整後EBITDA

(千)

	截至六個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	72,151		$	169,847		$	(97,696	)		(57.5	)%
所得税費用(福利)		1,296			(10,292	)		11,588
債務清償損失		18,184			—			18,184
利息支出(收入)，淨額		71,621			75,532			(3,911	)
資產處置收益		(3,519	)		(5,161	)		1,642
折舊攤銷		126,311			123,199			3,112
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,930			(1,930	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(8,304	)		9,340
基於股票的薪酬費用		6,162			7,506			(1,344	)
調整後的EBITDA	$	293,242		$	354,257		$	(61,015	)		(17.2	)%

截至2020年6月30日的6個月，調整後的EBITDA下降了17.2%，降至2.932億美元。調整後EBITDA的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化合同履行成本，淨額以及採用ASC 842的影響)減少6830萬美元，並被一般、行政和公司費用總額減少720萬美元所抵消，不包括基於股票的薪酬支出的影響。

淨收入/FFO/AFFO

(千)

	截至六個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	72,151		$	169,847		$	(97,696	)		(57.5	)%
與房地產相關的折舊和攤銷		120,453			116,178			4,275
出售或處置房地產的收益，税後淨額		(3,098	)		(4,884	)		1,786
REIT轉換資產的非現金税收優惠		—			(17,031	)		17,031
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		389			354			35
FFO	$	189,895		$	264,464		$	(74,569	)		(28.2	)%
直線費用(收入)		1,733			(216	)		1,949
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,930			(1,930	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(8,304	)		9,340
基於股票的薪酬費用		6,162			7,506			(1,344	)
税金撥備的非現金部分		(1,313	)		1,910			(3,223	)
非房地產相關折舊和攤銷		5,858			7,021			(1,163	)
遞延融資成本攤銷		2,878			2,670			208
債務清償損失		18,184			—			18,184
資本支出-維護		(14,492	)		(23,396	)		8,904
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		(389	)		(354	)		(35	)
AFFO	$	209,552		$	253,231		$	(43,679	)		(17.2	)%

截至2020年6月30日的六個月，FFO從2019年的2.645億美元減少到2020年同期的1.899億美元，降幅為28.2%；截至2020年6月30日的六個月的FFO下降17.2%，至2.096億美元，而2019年同期為2.532億美元。AFFO的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化的合同履行成本，淨額，以及採用ASC 842的影響)的下降被一般、行政和公司費用總額的減少(不包括基於股票的薪酬支出的影響)所抵消。

截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比

截至2020年6月30日的三個月，不包括折舊和攤銷以及資產處置虧損(收益)的總運營費用比2019年同期的2.434億美元減少了2530萬美元，降幅為10.4%，降至2.181億美元。與上年相比減少了2530萬美元，其中包括主要與我們的户外廣告資產運營有關的直接、一般、行政和公司開支總額(不包括基於股票的薪酬)減少了2270萬美元，以及基於股票的薪酬減少了250萬美元。

截至2020年6月30日的三個月，折舊和攤銷費用增加了230萬美元，達到6400萬美元，而2019年同期為6170萬美元。

在截至2020年6月30日的三個月裏，Lamar Media確認了100萬美元的資產處置收益，主要來自與廣告牌位置相關的交易。

由於上述因素，截至2020年6月30日的三個月，營業收入與2019年同期的1.442億美元相比，減少了7760萬美元，降至6660萬美元。

截至2020年6月30日的三個月，利息支出減少了290萬美元，降至3540萬美元，而截至2019年6月30日的三個月為3830萬美元。

由於上述因素，Lamar Media在截至2020年6月30日的三個月確認淨收入為3150萬美元，而2019年同期的淨收入為1.185億美元。

對賬：

報告淨收入與收購調整後淨收入的對賬和比較

	截至三個月六月三十日，
	2020		2019
	(千)
報告的淨收入	$	347,652	$	448,742
收購淨收入		—		5,075
調整後的合計	$	347,652	$	453,817

主要業績指標

淨收入/調整後EBITDA

(千)

	三個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	31,534		$	118,485		$	(86,951	)		(73.4	)%
所得税優惠		(240	)		(12,380	)		12,140
債務清償損失		5			—			5
利息支出(收入)，淨額		35,258			38,090			(2,832	)
資產處置收益		(1,015	)		(537	)		(478	)
折舊攤銷		63,998			61,693			2,305
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,009			(1,009	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(3,609	)		4,645
基於股票的薪酬費用		2,725			5,273			(2,548	)
調整後的EBITDA	$	133,301		$	208,024		$	(74,723	)		(35.9	)%

截至2020年6月30日的三個月，調整後的EBITDA下降了35.9%，降至1.333億美元。調整後EBITDA的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化合同履行成本，淨額和採用ASC 842的影響為8,510萬美元，不包括基於股票的薪酬支出的影響，一般、行政和公司費用總額減少了1,040萬美元，抵消了這一影響。

淨收入/FFO/AFFO

(千)

	三個月六月三十日，						數量增加			百分比增加
	2020			2019			(減少)			(減少)
淨收入	$	31,534		$	118,485		$	(86,951	)		(73.4	)%
與房地產相關的折舊和攤銷		61,089			58,178			2,911
出售或處置房地產的收益，税後淨額		(555	)		(410	)		(145	)
REIT轉換資產的非現金税收優惠		—			(17,031	)		17,031
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		140			156			(16	)
FFO	$	92,208		$	159,378		$	(67,170	)		(42.1	)%
直線費用		679			20			659
採用ASC 842的影響(租賃會計準則)		—			1,009			(1,009	)
資本化合同履行成本，淨額		1,036			(3,609	)		4,645
基於股票的薪酬費用		2,725			5,273			(2,548	)
税金撥備的非現金部分		(894	)		1,118			(2,012	)
非房地產相關折舊和攤銷		2,909			3,515			(606	)
遞延融資成本攤銷		1,500			1,338			162
債務清償損失		5			—			5
資本支出-維護		(3,863	)		(13,689	)		9,826
調整未合併的附屬公司和 *非控股權益		(140	)		(156	)		16
AFFO	$	96,165		$	154,197		$	(58,032	)		(37.6	)%

截至2020年6月30日的三個月的FFO從2019年的1.594億美元減少到2020年同期的9,220萬美元，降幅為42.1%；截至2020年6月30日的三個月的FFO從2019年同期的1.542億美元下降到9620萬美元，降幅為37.6%。AFFO的減少主要是由於我們的毛利率(淨收入減去直接廣告費用，不包括折舊和攤銷，資本化的合同履行成本，淨額，以及採用ASC 842的影響)的下降被一般、行政和公司費用總額的減少(不包括基於股票的薪酬支出的影響)所抵消。

第三項。	關於市場風險的定量和定性披露

拉馬爾廣告公司和拉馬爾媒體公司。

Lamar Advertising面臨與其全資子公司Lamar Media發行的可變利率債務工具相關的利率風險。以下資料概述了本公司於2020年6月30日尚未償還的本金浮動利率債務工具的利率風險，應與本公司簡明綜合財務報表附註10一併閲讀。

Lamar Media在其高級信貸安排和其應收賬款證券化計劃下有未償還的可變利率債務。*由於利率可能隨時增加或減少，因此公司面臨利率變化可能對未償還的適用借款產生影響的市場風險。如果適用於這些借款的利率上升，將導致利息支出增加和公司淨收入減少。

截至2020年6月30日，根據高級信貸安排及其應收賬款證券化計劃，未償債務約為5.983億美元，約佔該日公司未償長期債務的18.7%，按可變利率計息。2020年與高級信貸安排和應收賬款證券化計劃下的借款有關的利息支出總額為1390萬美元，2020年適用於這些借款的加權平均利率為2.6%。假設加權平均利率高出200個基點(即4.6%而不是2.6%)，那麼在截至2020年6月30日的6個月中，公司2020年的利息支出將增加約1040萬美元。

該公司試圖通過發行固定利率長期債務工具，並在一段時間內保持公司浮動利率和固定利率債務金額之間的平衡，來減輕浮動利率長期債務工具帶來的利率風險。此外，根據高級信貸安排，本公司有能力將適用於其借款的利息固定為等於經調整的Libo利率或經調整的基本利率加上最長12個月的適用保證金(在某些情況下，經貸款人同意)的金額，這將使本公司能夠減輕市場利率短期波動的影響。這將使本公司能夠將適用於其借款的利息固定為等於經調整的Libo利率或經調整的基本利率加上最長12個月的適用保證金的金額，這將使本公司能夠減輕市場利率短期波動的影響。一旦利率上調，本公司可能採取進一步行動以減輕其風險敞口。然而，該公司不能保證它可能採取的減輕這一風險的行動是可行的，或者如果採取了這些行動，它們將是有效的。

第四項。

控制和程序

a) 關於披露控制和程序的有效性的結論。

公司和Lamar Media的管理層在公司首席執行官和首席財務官以及Lamar Media的參與下，評估了截至本季度報告所涉期間結束時，公司和Lamar Media的披露控制和程序(如1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據這項評估，本公司及Lamar Media的主要行政人員及首席財務官認為，該等披露控制及程序是有效的，旨在確保本公司及Lamar Media根據交易所法案提交或提交的報告中須披露的資料在必要的時間段內予以記錄、處理、總結及報告。

b) 財務報告內部控制的變化。

本公司及Lamar Media的財務報告內部控制(定義見交易法第13a-15(F)及15d-15(F)條)在評估本公司及Lamar Media於上一會計季度所執行的內部控制時並無重大影響或合理地可能會對本公司及Lamar Media的財務報告內部控制產生重大影響。

第II部分-其他資料

項目71A。

危險因素

我們的運營和財務結果會受到各種風險和不確定因素的影響，包括截至2019年12月31日的Form 10-K合併年報第I部分第1a項“風險因素”中描述的風險和不確定因素，這些風險和不確定因素可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績、現金流和我們A類普通股的交易價格產生不利影響。除以下所述外，自我們截至2019年12月31日的年度Form 10-K合併年度報告以來，我們的風險因素沒有實質性變化。

流行病或疾病爆發，如新冠肺炎，已經並預計‎將繼續對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性影響。‎

‎任何傳染性疾病的爆發和其他不利的公共衞生事態發展都可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。最近新冠肺炎的爆發導致政府實施了重大措施來控制‎病毒的傳播，包括隔離、旅行限制、關閉企業和限制在美國和國外的非必要活動。但這些限制對道路上的車輛數量(特別是在較大的市場)、‎機場的行人和公共交通上的乘客產生了不利影響，這暫時減少了我們在某些司法管轄區的廣告受眾規模。這些限制還對包括但不限於娛樂、‎零售、餐廳和汽車廣告商在內的眾多廣告客户的財務狀況產生了負面影響，這些廣告商已經暫時關閉或限制了他們的業務，並導致我們的某些廣告商臨時減少或取消了他們在與我們一起做廣告方面的支出。

‎由於實施此類限制的司法管轄區對公司廣告的需求減少，公司的業務受到了不利影響‎。在美國，州和地方政府已經開始在許多地方取消某些限制，然而，‎延長現有措施或實施新的類似措施可能會進一步對公司未來的業務產生不利影響。即使這樣的‎措施進一步放鬆，感知到的‎感染風險可能會繼續改變觀眾對我們廣告的行為，這可能會繼續對公司的業務產生負面影響。該等風險預計亦會繼續影響我們某些廣告客户的財務狀況，如果廣告客户繼續全面或特別削減户外廣告的廣告開支，可能會對本公司的業務產生負面影響。

除上述因素外，新冠肺炎疫情引發的市場普遍波動也導致‎公司股價下跌。

新冠肺炎(或其他流行病、流行病或其他健康‎危機)的這些和其他潛在影響已經並預計將繼續對公司的業務、財務‎狀況和經營業績產生不利影響。新冠肺炎或任何流行病、‎大流行或其他健康危機對我們的業務、財務狀況和運營結果的最終影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法預測，包括可能出現的關於新冠肺炎‎嚴重程度的新信息，以及為遏制新冠肺炎和‎而採取的行動，以解決其影響等。‎

潛在投資者應該就減税和就業法案和CARE法案的影響諮詢他們的税務顧問。

2017年12月22日，特朗普總統簽署了H.R.1號法案，非正式名稱為“減税和就業法案”(TCJA)。TCJA對守則進行了重大修改，包括守則中一些影響REITs及其股東的税收的條款。TCJA做出的變化包括永久降低普遍適用的公司税率，在2017年12月31日之後至2026年1月1日之前的納税年度普遍降低適用於個人和其他非公司納税人的税率，取消或修改之前允許的某些扣除項目(包括大幅限制利息扣除，以及對於個人，非企業州和地方税的扣除)。2020年3月27日，旨在支持新冠肺炎大流行期間經濟的立法，冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(“CARE法案”)簽署成為法律。CARE法案對TJCA的某些條款進行了技術性更正或臨時修改，包括但不限於TCJA中關於淨營業虧損(“NOL”)和利息費用扣除的條款。某些CARE法案相關的利息費用扣除更改將在以下小節中討論。關於NOL，從2018年1月1日或之後的應税年度起生效，TCJA將NOL結轉的扣除額限制在應税收入的80%(扣除前)，並取消了個人和非REIT公司的NOL結轉(根據先前的法律，NOL結轉不適用於REITs)，但允許無限期的NOL結轉。“關注法”廢除了從2021年1月1日之前開始結轉到應税年度的80%的限制。CARE法案還允許2018、2019年產生的NOL有五年的結轉, 或者2020年。TCJA的NOL限制(即使被CARE法案修改)可能會導致Lamar Advertising不得不進行額外的分發，以符合REIT的分發要求或避免對留存收入和收益徵税。

TCJA和CARE法案做出的改變對REITs及其證券持有人的個人和集體影響是不確定的，在一段時間內可能不會變得明顯。與TCJA和CARE法案有關的任何技術修正的影響可能會對我們、Lamar Advertising、其子公司和我們票據的持有人產生不利影響。此外，日後亦有可能因新冠肺炎大流行而制定額外的法例，因為這可能會影響我們證券的持有者。投資者應就TCJA和CARE法案對他們在特此提供的票據上的投資的影響諮詢他們的税務顧問。

根據TCJA和CARE法案，Lamar Advertising可能無法全額扣除其利息支出。

根據TCJA，在2017年12月31日之後的納税年度，平均年毛收入超過2500萬美元的企業的利息扣除上限為該企業“調整後的應税收入”外加企業利息收入的30%。為此，在2017年12月31日之後至2022年1月1日之前的納税年度，計算“調整後的應納税所得額”時，不考慮允許扣除的折舊、攤銷或損耗。CARE法案將上述30%的限制提高到2019年或2020年開始的納税年度的50%，並允許實體選擇使用其2019年調整後的應税收入來計算2020納税年度的適用限制。對於2021年12月31日之後的納税年度，“調整後的應税收入”是通過考慮允許扣除折舊、攤銷或損耗來計算的。然而，這一限制不適用於“選舉不動產貿易或企業”。作為房地產投資信託基金，Lamar Advertising通常會構成房地產交易或業務，因此如果它做出這樣的選擇，將保留全額扣除利息支出的能力。然而，做出這種選擇的實體必須對其財產使用較長的折舊成本回收期。到目前為止，Lamar Advertising還沒有做出這樣的選擇，也沒有確定是否會在晚些時候做出這樣的選擇。

第二項。	未登記的股權證券銷售和收益的使用

無

第五項。

其他資料

無

項目6.

EXHIBITS

陳列品數		描述

3.1		自2014年11月18日起向特拉華州部長提交的修訂和重新發布的拉馬爾廣告公司(以下簡稱“公司”)公司註冊證書。該證書之前作為附件3.1提交給公司於2014年11月19日提交的8-K表格(文件編號1-36756)，並通過引用併入本文中。該證書已提交給特拉華州部長，自2014年11月18日起生效。該證書先前作為附件3.1提交給該公司於2014年11月19日提交的8-K表格(文件編號1-36756)，並通過引用併入本文.

3.2		合併證書，自2014年11月18日起生效。之前作為本公司於2014年11月19日提交的8-K表格(檔案號1-36756)的當前報告的附件3.2提交，並通過引用併入本文.

3.3		拉馬爾傳媒公司註冊證書的修訂和重訂(“拉馬爾傳媒”)之前作為2007年5月10日提交的公司截至2007年3月31日的10-Q季度報告(文件號：010-30242)的附件33.2提交，並以引用方式併入本文中。(“拉馬爾傳媒”)於2007年5月10日提交的公司截至2007年3月31日的Form 10-Q季度報告(文件號：T0-30242)中的附件33.2。.

3.4		修訂和重新制定的公司章程，自2014年11月18日起通過。該章程先前作為附件3.3提交於2014年11月19日提交的公司當前報告表格8-K(1-36756號文件)，並通過引用併入本文.

3.5		修訂和重新制定“拉馬爾媒體章程”。之前作為附件3.1提交於1999年11月12日提交的Lamar Media截至1999年9月30日的Form 10-Q季度報告(文件編號1-12407)，並通過引用併入本文.

4.1		契約，日期為2020年5月13日，由Lamar Media、其中指名的擔保人和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(包括作為附件A的票據和擔保形式)簽訂。之前作為附件4.1提交於2020年5月19日提交的公司當前報告Form 8-K‎‎(文件號1-36756)，並通過引用併入本文。

10.1		註冊權協議，日期為2020年5月13日，在Lamar Media、其中指定的擔保人和富國銀行證券有限責任公司(Wells Fargo Securities，LLC)之間簽署，作為其中指定的初始購買者的代表。之前作為本公司於2020年5月19日提交的Form 8-K‎‎(文件編號1-36756)當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文。‎

10.2		應收款融資協議第二修正案，日期為2020年5月6日，由Lamar Media Corp.作為服務商，Lamar TRS Receivables，LLC和Lamar QRS Receivables，LLC作為借款人，PNC銀行作為行政代理和貸款人，在此提交。.

10.3		買賣協議的第二修正案，日期為2020年5月6日，由拉馬爾媒體公司的某些子公司作為發起人，‎拉馬爾媒體公司作為服務商，拉馬爾QRS應收賬款有限責任公司作為買方，以及‎作為行政代理，由全國協會PNC銀行同意。‎已在此提交。‎

10.4		截至2020年6月30日的應收款融資協議第三修正案，拉馬爾媒體作為初始服務商，SPE作為借款人，PNC銀行作為行政代理和貸款人。之前作為本公司於2020年7月6日提交的Form 8-K‎‎(文件編號1-36756)的當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文。‎

10.5		日期為2020年2月6日的應收款融資協議第一修正案由拉馬爾媒體公司作為初始服務商，拉馬爾TRS應收款有限責任公司和拉馬爾QRS應收款有限責任公司作為借款人，國家協會作為行政代理和貸款人提交，以前作為附件10.5提交給公司於2020年2月12日提交的8-K‎‎表格(文件編號1-36756)，並通過引用併入本文。‎

10.6		截至2020年2月6日，由拉馬爾傳媒公司的某些子公司、初始服務商拉馬爾媒體公司和買方拉馬爾QRS應收賬款有限責任公司的某些子公司之間簽署的截至2020年2月6日的買賣協議第一修正案。該協議之前作為附件10.6提交給該公司於2020年2月12日提交的當前8-K‎‎報表(第1-36756號文件)，並通過引用併入本文。‎

31.1		根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)對本公司和Lamar Media的首席執行官進行認證。謹此提交。

陳列品數		描述

31.2		根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的證券交易法規則13a-14(A)和15d-14(A)對本公司和Lamar Media的首席財務官進行認證。謹此提交。

32.1		根據2002年7月通過的薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350條的認證。謹此提交。

101		以下財務報表摘自公司截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q，採用內聯XBRL格式：(I)簡明現金流量表，(Ii)簡明綜合經營報表，(Iii)簡明全面收益表，(Iv)簡明綜合資產負債表，(V)簡明綜合財務報表附註，標記為文本塊幷包括詳細標籤。

104		封面交互日期文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。

簽名

根據1934年證券交易法的要求，每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽名人代表其簽署。

	拉馬爾廣告公司

日期：2020年8月6日	通過：	/s/Jay L.Johnson
		執行副總裁、首席財務官兼財務主管

	拉馬爾媒體公司。

日期：2020年8月6日	通過：	/s/Jay L.Johnson
		執行副總裁、首席財務官兼財務主管