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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
從開始的過渡期 至
佣金文件編號:001-33366
Cheniere Energy Partners,L.P.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| |
特拉華州 | 20-5913059 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (I.R.S.及僱主身分證明文件編號) |
米蘭街700號, 1900套房
休斯敦, 德克薩斯州 77002
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(713) 375-5000
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
|
| | |
每一類的名稱 | 商品代號 | 每間交易所的註冊名稱 |
代表有限合夥人權益的共同單位 | CQP | 紐約證券交易所美國公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90個月內一直遵守此類提交要求。是 ☒**編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。他説:是 ☒不是,不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
|
| | | | | |
| 大型加速濾波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | | 小型報表公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則12b-2所定義)。*是 ☐ 不是,不是。☒
自.起2020年7月31日,註冊人有348,632,792公共單位和135,383,831下屬單位突出。
Cheniere Energy Partners,L.P.
目錄
|
| | |
| 定義 | 1 |
第一部分金融信息 |
第1項 | 合併財務報表 | 3 |
| 合併資產負債表 | 3 |
| 合併損益表 | 4 |
| 合夥人權益合併報表 | 5 |
| 合併現金流量表 | 6 |
| 合併財務報表附註 | 7 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 24 |
| | |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
| | |
項目4. | 管制和程序 | 39 |
| | |
第二部分:其他信息 |
第1項 | 法律程序 | 40 |
| | |
第1A項 | 危險因素 | 40 |
| | |
第6項 | 陳列品 | 40 |
| | |
| 簽名 | 41 |
定義
與本文件中使用的相同季刊在報告中,下面列出的術語有以下含義:
共同行業和其他術語
|
| | |
Bcf | | 十億立方英尺 |
Bcf/d | | 10億立方英尺/天 |
Bcf/年 | | 每年10億立方英尺 |
Bcfe | | 十億立方英尺當量 |
無名氏 | | 美國能源部 |
EPC | | 工程、採購和建造 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
自貿區國家 | | 與美國有自由貿易協定規定天然氣貿易國民待遇的國家 |
公認會計原則 | | 美國公認的會計原則 |
亨利·哈布 | | 相關貨物交割窗口預定開始的月份紐約商品交易所Henry Hub天然氣期貨合約的最終結算價(美元/MMBtu) |
Libor | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
液化天然氣 | | 液化天然氣是天然氣通過製冷過程冷卻成液態的產物,其體積大約是其氣態的1/600。 |
MMBtu | | 百萬英熱單位,一種能源單位 |
MTPA | | 每年百萬噸 |
非自貿協定國家 | | 與美國沒有自由貿易協定規定天然氣貿易國民待遇並允許與其進行貿易的國家 |
證交會 | | 美國證券交易委員會 |
水療 | | 液化天然氣買賣協議 |
TBTU | | 萬億英熱單位,一種能源單位 |
火車 | | 由一系列製冷劑壓縮機迴路組成的工業設施,用於將天然氣冷卻成液化天然氣 |
土豆 | | 終端使用協議 |
略論法人主體結構
下圖描述了我們的簡化法律實體結構,截至2020年6月30日,包括我們對某些子公司的所有權,以及在本文中使用的對這些實體的引用季刊報告:
除非上下文另有要求,否則引用“Cheniere合作伙伴、“夥伴關係”、“我們”、“我們”和“我們的”是指Cheniere Energy Partners,L.P.及其合併子公司,包括SPLNG, SPL和CTPL.
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
綜合資產負債表
(單位數據除外,單位為百萬)
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
資產 | | (未經審計) | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,341 |
| | $ | 1,781 |
|
限制性現金 | | 167 |
| | 181 |
|
應收賬款和其他應收賬款淨額 | | 291 |
| | 297 |
|
應收賬款-附屬公司 | | 2 |
| | 105 |
|
對附屬公司的預付款 | | 140 |
| | 158 |
|
盤存 | | 101 |
| | 116 |
|
衍生資產 | | 20 |
| | 17 |
|
其他流動資產 | | 100 |
| | 51 |
|
其他流動資產-附屬公司 | | 1 |
| | 1 |
|
流動資產總額 | | 2,163 |
| | 2,707 |
|
| | | | |
財產,廠房和設備,淨額 | | 16,584 |
| | 16,368 |
|
經營租賃資產,淨額 | | 97 |
| | 94 |
|
債券發行成本,淨額 | | 19 |
| | 15 |
|
非流動衍生資產 | | 37 |
| | 32 |
|
其他非流動資產,淨額 | | 157 |
| | 168 |
|
總資產 | | $ | 19,057 |
| | $ | 19,384 |
|
| | | | |
負債和合夥人權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
應付帳款 | | $ | 12 |
| | $ | 40 |
|
應計負債 | | 410 |
| | 709 |
|
由於附屬公司 | | 36 |
| | 46 |
|
遞延收入 | | 22 |
| | 155 |
|
遞延收入-附屬公司 | | — |
| | 1 |
|
流動經營租賃負債 | | 7 |
| | 6 |
|
衍生負債 | | 6 |
| | 9 |
|
流動負債總額 | | 493 |
| | 966 |
|
| | | | |
長期債務,淨額 | | 17,566 |
| | 17,579 |
|
非流動經營租賃負債 | | 90 |
| | 87 |
|
非流動衍生負債 | | 1 |
| | 16 |
|
其他非流動負債 | | 1 |
| | 1 |
|
其他非流動負債-關聯公司 | | 18 |
| | 20 |
|
| | | | |
合夥人權益 | | | | |
普通單位持有人利息(2020年6月30日和2019年12月31日已發行和未償還的3.486億單位) | | 1,943 |
| | 1,792 |
|
附屬單位持有人利息(2020年6月30日和2019年12月31日已發行和未償還1.354億單位) | | (937 | ) | | (996 | ) |
普通合夥人利息(2%的利息,截至2020年6月30日和2019年12月31日已發行和未償還的990萬個單位) | | (118 | ) | | (81 | ) |
合夥人權益總額 | | 888 |
|
| 715 |
|
總負債和合夥人權益 | | $ | 19,057 |
| | $ | 19,384 |
|
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
整合損益表
(單位為百萬,每單位數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | |
| |
| | | | |
液化天然氣收入 | | $ | 1,332 |
| | $ | 1,171 |
| | $ | 2,781 |
| | $ | 2,538 |
|
液化天然氣收入-附屬公司 | | 61 |
| | 455 |
| | 249 |
| | 760 |
|
再氣化收入 | | 68 |
| | 67 |
| | 135 |
| | 133 |
|
其他收入 | | 9 |
| | 12 |
| | 23 |
| | 23 |
|
總收入 | | 1,470 |
| | 1,705 |
| | 3,188 |
| | 3,454 |
|
| | | | | | | | |
運營成本和費用 | | |
| | | | | | |
銷售成本(不包括下面單獨列出的項目) | | 398 |
| | 880 |
| | 1,097 |
| | 1,759 |
|
銷售成本-附屬公司 | | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
|
運維費用 | | 165 |
| | 162 |
| | 317 |
| | 300 |
|
運營和維護費用-附屬公司 | | 48 |
| | 37 |
| | 81 |
| | 66 |
|
一般和行政費用 | | 8 |
| | 3 |
| | 10 |
| | 6 |
|
一般和行政費用-附屬公司 | | 24 |
| | 27 |
| | 49 |
| | 48 |
|
折舊及攤銷費用 | | 138 |
| | 138 |
| | 276 |
| | 252 |
|
減值費用和資產處置損失 | | — |
| | 3 |
| | 5 |
| | 5 |
|
總運營成本和費用 | | 786 |
| | 1,250 |
| | 1,840 |
| | 2,436 |
|
| | | | | | | | |
經營收入 | | 684 |
| | 455 |
| | 1,348 |
| | 1,018 |
|
| | | | | | | | |
其他收入(費用) | | |
| | | | | | |
利息支出,扣除資本化利息後的淨額 | | (236 | ) | | (230 | ) | | (470 | ) | | (417 | ) |
債務變更或清償損失 | | (42 | ) | | — |
| | (43 | ) | | — |
|
其他收入,淨額 | | — |
| | 7 |
| | 6 |
| | 16 |
|
其他費用合計 | | (278 | ) | | (223 | ) | | (507 | ) | | (401 | ) |
| | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 406 |
| | $ | 232 |
| | $ | 841 |
| | $ | 617 |
|
| | | | | | | | |
普通單位基本和攤薄淨收入 | | $ | 0.78 |
| | $ | 0.44 |
| | $ | 1.62 |
| | $ | 1.19 |
|
| | | | | | | | |
用於計算每個普通單位的基本和稀釋淨收入的未償還公用單位的加權平均數 | | 348.6 |
| | 348.6 |
| | 348.6 |
| | 348.6 |
|
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併合夥人權益表
(百萬)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的3個月和6個月 | | | | | | | | | | | | | |
| 普通單位持有人的利益 | | 從屬單位持有人的權益 | | 普通合夥人的權益 | | 合作伙伴權益總額 |
| 單位 | | 數量 | | 單位 | | 數量 | | 單位 | | 數量 | |
2019年12月31日的餘額 | 348.6 |
|
| $ | 1,792 |
|
| 135.4 |
|
| $ | (996 | ) |
| 9.9 |
|
| $ | (81 | ) |
| $ | 715 |
|
淨收入 | — |
| | 307 |
| | — |
| | 119 |
| | — |
| | 9 |
| | 435 |
|
分佈 | | | | | | | | | | | | |
|
|
普通單位,0.63美元/單位 | — |
| | (220 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (220 | ) |
下屬單位,0.63美元/單位 | — |
| | — |
| | — |
| | (85 | ) | | — |
| | — |
| | (85 | ) |
普通合夥人單位 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) | | (25 | ) |
2020年3月31日的餘額 | 348.6 |
| | 1,879 |
| | 135.4 |
| | (962 | ) | | 9.9 |
| | (97 | ) | | 820 |
|
淨收入 | — |
| | 287 |
| | — |
| | 111 |
| | — |
| | 8 |
| | 406 |
|
分佈 | | | | | | | | | | | | |
|
|
普通單位,0.64美元/單位 | — |
| | (223 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (223 | ) |
下屬單位,0.64美元/單位 | — |
| | — |
| | — |
| | (86 | ) | | — |
| | — |
| | (86 | ) |
普通合夥人單位 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29 | ) | | (29 | ) |
2020年6月30日的餘額 | 348.6 |
| | $ | 1,943 |
| | 135.4 |
| | $ | (937 | ) | | 9.9 |
| | $ | (118 | ) | | $ | 888 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月和六個月 | | | | | | | | | | | | | |
| 普通單位持有人的利益 | | 從屬單位持有人的權益 | | 普通合夥人的權益 | | 合作伙伴權益總額 |
| 單位 | | 數量 | | 單位 | | 數量 | | 單位 | | 數量 | |
2018年12月31日的餘額 | 348.6 |
| | $ | 1,806 |
| | 135.4 |
| | $ | (990 | ) | | 9.9 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 800 |
|
淨收入 | — |
| | 272 |
| | — |
| | 105 |
| | — |
| | 8 |
| | 385 |
|
分佈 | | | | | | | | | | | | | |
普通單位,0.59美元/單位 | — |
| | (206 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (206 | ) |
下屬單位,0.59美元/單位 | — |
| | — |
| | — |
| | (80 | ) | | — |
| | — |
| | (80 | ) |
普通合夥人單位 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (18 | ) | | (18 | ) |
2019年3月31日的餘額 | 348.6 |
| | 1,872 |
| | 135.4 |
| | (965 | ) | | 9.9 |
| | (26 | ) | | 881 |
|
淨收入 | — |
| | 164 |
| | — |
| | 64 |
| | — |
| | 4 |
| | 232 |
|
分佈 | | | | | | | | | | | | | |
普通單位,0.60美元/單位 | — |
| | (209 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (209 | ) |
下屬單位,0.60美元/單位 | — |
| | — |
| | — |
| | (81 | ) | | — |
| | — |
| | (81 | ) |
普通合夥人單位 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22 | ) | | (22 | ) |
2019年6月30日的餘額 | 348.6 |
| | $ | 1,827 |
| | 135.4 |
| | $ | (982 | ) | | 9.9 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 801 |
|
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
綜合現金流量表
(百萬)
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營活動現金流 | | | |
淨收入 | $ | 841 |
| | $ | 617 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷費用 | 276 |
| | 252 |
|
債務發行成本、溢價和折價攤銷 | 17 |
| | 14 |
|
債務變更或清償損失 | 43 |
| | — |
|
衍生品總收益,淨額 | (29 | ) | | (84 | ) |
衍生工具結算提供的現金淨額 | 3 |
| | 7 |
|
減值費用和資產處置損失 | 5 |
| | 5 |
|
其他 | 7 |
| | 5 |
|
營業資產和負債的變化: | | | |
應收賬款和其他應收賬款淨額 | 6 |
| | 70 |
|
應收賬款-附屬公司 | 103 |
| | (52 | ) |
對附屬公司的預付款 | 14 |
| | (25 | ) |
盤存 | 14 |
| | (4 | ) |
應付賬款和應計負債 | (242 | ) | | (123 | ) |
由於附屬公司 | (8 | ) | | (2 | ) |
遞延收入 | (133 | ) | | 7 |
|
其他,淨 | (40 | ) | | (44 | ) |
其他,網絡附屬公司 | (3 | ) | | (3 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 874 |
| | 640 |
|
| | | |
投資活動的現金流 | |
| | |
|
財產,廠房和設備,淨額 | (581 | ) | | (585 | ) |
其他 | — |
| | (1 | ) |
投資活動所用現金淨額 | (581 | ) | | (586 | ) |
| | | |
融資活動的現金流 | |
| | |
|
發行債券所得收益 | 1,995 |
| | 649 |
|
償還債務 | (2,000 | ) | | — |
|
債務發行和其他融資成本 | (34 | ) | | (19 | ) |
清償債務成本 | (39 | ) | | — |
|
分發給業主 | (668 | ) | | (616 | ) |
其他 | (1) |
| | 3 |
|
融資活動提供的現金淨額 | (747 | ) | | 17 |
|
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | (454 | ) | | 71 |
|
現金、現金等價物和限制性現金-期初 | 1,962 |
| | 1,541 |
|
現金、現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 1,508 |
| | $ | 1,612 |
|
每個合併資產負債表的餘額:
|
| | | |
| 六月三十日, |
| 2020 |
現金和現金等價物 | $ | 1,341 |
|
限制性現金 | 167 |
|
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,508 |
|
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
注1-業務性質和陳述基礎
Sabine Pass LNG終端位於路易斯安那州卡梅隆教區,位於距離墨西哥灣海岸不到4英里的Sabine-Neches水道上。通過我們的子公司SPL,我們目前正在運營五天然氣液化列車和在建項目一為客户提供額外的培訓總生產能力大約有30液化天然氣Mtpa(“液化工程”)在薩賓帕斯的液化天然氣終端。通過我們的子公司SPLNG,我們擁有並運營再氣化設施Sabine Pass LNG終端,包括預先存在的基礎設施的結構五液化天然氣儲罐,二船用泊位和氣化器,以及一個在建的額外船用泊位。我們還擁有 a 94通過我們的子公司CTPL的一條長達一英里的管道,將Sabine Pass LNG終端與許多大型州際管道互連起來(“克里奧爾步道管道”).
陳述的基礎
隨附的Cheniere Partners未經審計的合併財務報表是根據中期財務信息GAAP和S-X條例第10-01條編制的。因此,它們不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註,應與我們的截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告.
的操作結果截至2020年6月30日的3個月和6個月不一定表明將在截至12月31日的一年中實現的運營結果,2020.
我們既不需要繳納聯邦所得税,也不需要繳納州所得税,因為我們的合作伙伴對他們在我們應税收入中的可分配份額單獨徵税。
最新會計準則
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。本指引主要提供暫時性的權宜之計,簡化對現有債務協議的合約修改的會計處理,這些修改預計會因市場從倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)過渡到替代參考利率而產生。可選的權宜之計可在本指南發佈時使用,但我們尚未應用該指南,因為我們尚未修改任何現有的參考匯率改革合同。一旦我們將可選權宜之計應用於修改後的合同並採用此標準,本指南將適用於所有後續適用的合同修改,直至2022年12月31日,屆時該可選權宜之計將不再可用。
注2-單位持有人權益
共同單位和下屬單位代表我們的有限合夥人利益。這些單位的持有者有權參與合夥分配,並根據我們的合夥協議行使有限合夥人的權利和特權。我們的合作協議要求,在45日數在每個季度結束後,我們分配我們所有的可用現金(根據我們的合作協議中的定義)。一般來説,我們的可用現金是我們在季度末的手頭現金減去我們普通合夥人建立的任何準備金的金額。到目前為止支付的所有分配都是從合夥協議中定義的累計經營盈餘中支付的。
共同單位的持有者有權獲得初步的季度分配$0.425在向從屬單位的持有人進行任何分配之前,每個公共單位,加上其上的任何欠款。附屬單位的持有人只有在我們的普通單位持有人和普通合夥人以及某些準備金的初始季度分配要求以上的範圍內才能獲得分配。*2020年7月,我們普通合夥人的董事會確認並批准,在關於以下方面的分配之後截至2020年6月30日的三個月,根據合作協議的條款,我們的下屬單位轉換所需的財務測試將得到滿足。因此,從2020年8月17日起,也就是支付分配後的第一個工作日,我們所有的下屬單位將一對一地自動轉換為公用單位,從屬期間將終止。
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註-續
(未經審計)
雖然普通單位持有人沒有義務為合夥企業的虧損提供資金,但其資本賬户繼續分擔虧損,如果合夥企業清算,資本賬户將在分配合夥企業淨資產時予以考慮。
一般合夥人權益至少有權2%在我們所做的所有分發中。此外,普通合夥人擁有獎勵分配權。(“IDR”)這允許普通合夥人在實現初始季度分配後和達到額外目標水平後,從運營盈餘中獲得更高比例的季度可用現金分配,但可以將這些權利與其普通合夥人權益分開轉讓。較高的百分比範圍為15%至50%,包括一般合夥人權益。
自.起2020年6月30日,Cheniere,Blackstone CQP Holdco LP(“Blackstone CQP Holdco”),而公眾擁有一個48.6%, 41.2%和8.2%分別對我們感興趣。Cheniere的所有權百分比包括其下屬單位和Blackstone CQP Holdco的所有權百分比不包括可能被視為由黑石集團(Blackstone Group)實益擁有的任何普通單位,黑石集團是黑石集團的附屬公司Blackstone CQP Holdco.
注3-受限現金
限制性現金包括在使用或提取方面受到合同或法律限制的資金,並在我們的合併資產負債表上與現金和現金等價物分開列示。自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我們有過$167百萬和$181百萬分別是流動受限現金的數量。
根據與抵押品受託人為SPL的債務持有人的利益訂立的賬户協議,SPL必須將收到的所有現金存入抵押品受託人控制的儲備賬户。該等現金的使用或提取僅限於支付與SPL的債務相關的債務液化工程以及其他受限制的付款。
注4-應收賬款和其他應收款
自.起2020年6月30日和2019年12月31日應收賬款和其他應收款,淨額如下(百萬):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
SPL貿易應收賬款 | | $ | 245 |
| | $ | 283 |
|
其他應收賬款 | | 46 |
| | 14 |
|
應收賬款和其他應收賬款合計(淨額) | | $ | 291 |
| | $ | 297 |
|
注5-盤存
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,庫存包括以下內容(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
天然氣 | | $ | 12 |
| | $ | 9 |
|
液化天然氣 | | 6 |
| | 27 |
|
材料和其他 | | 83 |
| | 80 |
|
總庫存 | | $ | 101 |
| | $ | 116 |
|
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註-續
(未經審計)
注6-財產、廠房和設備
自.起2020年6月30日和2019年12月31日、財產、廠房和設備,淨額組成如下(百萬):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
LNG終端成本 | | | | |
LNG終端和互聯管道設施 | | $ | 16,899 |
| | $ | 16,894 |
|
正在建設的LNG終端 | | 1,756 |
| | 1,275 |
|
累計折舊 | | (2,078 | ) | | (1,807 | ) |
LNG終端總成本,淨額 | | 16,577 |
| | 16,362 |
|
固定資產 | | |
| | |
|
固定資產 | | 29 |
| | 27 |
|
累計折舊 | | (22 | ) | | (21 | ) |
固定資產總額,淨額 | | 7 |
| | 6 |
|
財產,廠房和設備,淨額 | | $ | 16,584 |
| | $ | 16,368 |
|
折舊費用是$137百萬在這兩個過程中截至2020年和2019年6月30日的三個月和$274百萬和$250百萬在.期間截至2020年和2019年6月30日的6個月分別為。
我們實現了對LNG終端成本的抵消$48百萬在.期間截至2019年6月30日的6個月與銷售調試貨物有關的費用,因為這些金額是在各列車開始商業運營之前賺取或裝貨的,因此這些金額是與銷售調試貨物有關的,因為這些金額是在各列車開始商業運營之前賺取或裝載的液化工程,在其建設的測試階段。我們做到了不是的T實現對LNG終端成本的任何補償截至2020年6月30日的3個月和6個月而截至2019年6月30日的三個月.
注7-衍生工具
我們已經簽訂了由天然氣供應合同組成的商品衍生品,以投產和運營液化工程 (“實物液化供應衍生產品”)和相關的經濟套期保值(統稱為“液化供應衍生產品”).
我們確認我們的衍生工具為資產或負債,並按公允價值計量這些工具。我們沒有任何衍生工具被指定為現金流量或公允價值對衝工具,公允價值的變化記錄在我們的綜合損益表在調試過程中未使用的範圍內。
下表顯示了我們的衍生工具的公允價值,這些工具需要按公允價值按公允價值經常性計量,截至2020年6月30日和2019年12月31日,它們被分類為衍生資產, 非流動衍生資產, 衍生負債或我們綜合資產負債表中的非流動衍生負債(單位:百萬)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量截至 |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) | | 總計 | | 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) | | 總計 |
液化供應衍生產品資產(負債) | $ | 3 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 51 |
| | $ | 50 |
| | $ | 3 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 24 |
| | $ | 24 |
|
我們使用基於市場的方法,結合現值技術,根據需要,使用可觀察到的商品價格曲線(如果可用)和其他相關數據,對我們的液化供應衍生品進行估值。
我們的公允價值物理液化供應衍生物主要受可觀測及不可觀測的市場商品價格及(如適用於我們的天然氣供應合約)我們對得出公允價值的相關事件的評估所推動,包括評估隨着管道基礎設施的發展,各自的市場是否可用。我們的公允價值物理液化供應衍生物納入與滿足先例條件相關的風險溢價,例如相關管道基礎設施的竣工和投入使用,以適應市場上的實際氣體流動。
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我們的一些人物理液化供應衍生物存在於管道基礎設施正在開發中的市場內,以適應適銷對路的物理氣體流動。
我們將部分實物液化供應衍生產品列為估值層次中的第3級,因為公允價值是通過使用包含重大不可觀察輸入的內部模型來制定的。在無法獲得可觀測數據的情況下,會考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對市場風險的假設,例如不可觀測時期的能源單位未來價格、流動性、波動性和合同期限。
我國境內天然氣頭寸的3級公允價值計量物理液化供應衍生物可能會受到某些天然氣價格重大變化的實質性影響。下表包括我們的級別3的不可觀察到的輸入的定量信息物理液化供應衍生物自.起2020年6月30日:
|
| | | | | | | | |
| | 公允價值淨值資產 (百萬) | | 評價法 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 重要不可觀測輸入範圍/加權平均值(1) |
物理液化供應衍生物 | | $51 | | 結合現值技術的市場法 | | Henry Hub基差 | | $(0.350) - $0.172 / $0.008 |
在基礎上單獨增加或減少,將分別減少或增加我們的物理液化供應衍生物.
下表顯示了我們的第3級公允價值的變化。物理液化供應衍生物在.期間截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額 | | $ | 49 |
| | $ | 29 |
| | $ | 24 |
| | $ | (25 | ) |
已實現收益和按市值計價的收益: | | | | | | | | |
包括在銷售成本中 | | 4 |
| | 3 |
| | 32 |
| | 16 |
|
採購和結算: | | | | | | | | |
購貨 | | (1 | ) | | 1 |
| | — |
| | — |
|
安置點 | | (1 | ) | | 1 |
| | (6 | ) | | 43 |
|
轉出第3層(1) | | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
期末餘額 | | $ | 51 |
| | $ | 34 |
| | $ | 51 |
| | $ | 34 |
|
與期末仍持有的票據有關的未實現收益的變化 | | $ | 4 |
| | $ | 3 |
| | $ | 32 |
| | $ | 16 |
|
我們與同一交易對手訂立的衍生工具合約所產生的衍生資產及負債均按淨額呈報,因為所有交易對手衍生工具合約均規定在發生違約時有無條件的抵銷權。衍生工具的使用使我們面臨交易對手信用風險,或當我們的衍生工具處於資產狀況時,交易對手將無法履行其承諾的風險。此外,在我們的衍生工具處於負債地位的情況下,交易對手有可能無法履行我們的承諾。我們在公允價值計量中既包括我們自己的不履行風險,也包括各自交易對手的不履行風險。在調整衍生品合約的公允價值以應對不履行風險的影響時,我們已經考慮了任何適用的信用增強的影響,如抵押品過帳、抵銷權和擔保。
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(未經審計)
液化供應衍生產品
SPL主要簽訂了基於指數的實物天然氣供應合同和相關的經濟對衝,以購買天然氣用於液化項目的投產和運營。實物天然氣供應合同的剩餘條款最高可達9年份其中一些開始於對某些事件或事件狀態的滿足。
我國天然氣的名義位置液化供應衍生產品大約是4,808 TBTU和3,663 TBTU自.起2020年6月30日和2019年12月31日分別在其中91TBTU和零TBtu分別是SPL與關聯方簽訂的天然氣供應合同。
下表顯示了我們的液化供應衍生產品在我們的綜合資產負債表上(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 截至(1)的公允價值計量 |
合併資產負債表位置 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
衍生資產 | | $ | 20 |
| | $ | 17 |
|
非流動衍生資產 | | 37 |
| | 32 |
|
衍生資產總額 | | 57 |
| | 49 |
|
| | | | |
衍生負債 | | (6 | ) | | (9 | ) |
非流動衍生負債 | | (1 | ) | | (16 | ) |
衍生負債總額 | | (7 | ) | | (25 | ) |
| | | | |
衍生資產,淨額 | | $ | 50 |
| | $ | 24 |
|
下表顯示了我們的公允價值、和解地點和地點的變化液化供應衍生產品記錄在我們的綜合損益表在.期間截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *合併收入所在地表(1) | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
液化供應衍生產品得(損) | 液化天然氣收入 | | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | 1 |
|
液化供應衍生產品收益 | 銷售成本 | | 12 |
| | 7 |
| | 33 |
| | 83 |
|
合併資產負債表演示文稿
如上所述,我們的衍生工具在我們的綜合資產負債表中按淨額列示。下表顯示了我們未償還衍生品的毛利和淨額的公允價值(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 已確認的總金額 | | 綜合資產負債表中的毛額抵銷 | | 綜合資產負債表中列示的淨額 |
抵銷衍生資產(負債) | | | |
截至2020年6月30日 | | | | | | |
液化供應衍生產品 | | $ | 62 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 57 |
|
液化供應衍生產品 | | (10 | ) | | 3 |
| | (7 | ) |
截至2019年12月31日 | | | | | | |
液化供應衍生產品 | | $ | 51 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 49 |
|
液化供應衍生產品 | | (27 | ) | | 2 |
| | (25 | ) |
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(未經審計)
注8-其他非流動資產
自.起2020年6月30日和2019年12月31日、其他非流動資產,淨額組成如下(單位:百萬):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
向市政當局提供的加強供水系統的進展 | | $ | 86 |
| | $ | 87 |
|
向第三方提供預付款和其他資產轉讓,以支持LNG終端 | | 34 |
| | 35 |
|
與税收相關的預付款和應收款 | | 17 |
| | 17 |
|
信息技術服務預付款 | | 6 |
| | 6 |
|
根據EPC和非EPC合同預付款 | | 6 |
| | 15 |
|
其他 | | 8 |
| | 8 |
|
其他非流動資產合計,淨額 | | $ | 157 |
| | $ | 168 |
|
注9-應計負債
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,應計負債包括以下內容(單位:百萬):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
利息成本和相關債務費用 | | $ | 205 |
| | $ | 241 |
|
應計天然氣採購 | | 122 |
| | 325 |
|
LNG終端及相關管道成本 | | 66 |
| | 135 |
|
其他應計負債 | | 17 |
| | 8 |
|
應計負債總額 | | $ | 410 |
| | $ | 709 |
|
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(未經審計)
注10-債務
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我們的債務包括以下內容(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
長期債務: | | | | |
SPL | | | | |
2021年到期的5.625釐高級擔保債券(“2021年特別提款權優先債券”) | | $ | — |
| | $ | 2,000 |
|
2022年到期的6.25%高級擔保債券(“2022年SPL優先債券”) | | 1,000 |
| | 1,000 |
|
2023年到期的5.625釐高級抵押債券(“2023年特別提款權優先債券”) | | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2024年到期的5.75%高級擔保債券(“2024年SPL優先債券”) | | 2,000 |
| | 2,000 |
|
2025年到期的5.625%高級擔保債券(“2025年特別提款權優先債券”) | | 2,000 |
| | 2,000 |
|
2026年到期的5.875釐高級抵押債券(“2026年特別提款權優先債券”) | | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2027年到期的5.00%高級擔保債券(“2027年SPL優先債券”) | | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2028年到期的4.200釐高級抵押債券(“2028年特殊用途債券”) | | 1,350 |
| | 1,350 |
|
2030年到期的4.500釐高級抵押債券(“2030年特殊用途債券”) | | 2,000 |
| | — |
|
2037年到期的5.00%高級擔保債券(“2037年SPL優先債券”) | | 800 |
| | 800 |
|
2020年執行的12億美元SPL週轉資金安排(“2020 SPL週轉資金安排”) | | — |
| | — |
|
Cheniere合作伙伴 | | | | |
2025年到期的5.250釐優先債券(“2025年CQP優先債券”) | | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2026年到期的5.625釐優先債券(“2026年CQP優先債券”) | | 1,100 |
| | 1,100 |
|
2029年到期的4.500釐優先債券(“2029年CQP優先債券”) | | 1,500 |
| | 1,500 |
|
2019年執行的CQP信貸安排(“2019年CQP信貸安排”) | | — |
| | — |
|
未攤銷保費、貼現和債務發行成本,淨額 | | (184 | ) | | (171 | ) |
長期債務總額,淨額 | | 17,566 |
|
| 17,579 |
|
| | | | |
流動債務: | | | | |
2015年執行的12億美元SPL週轉資金安排(“2015 SPL週轉資金安排”) | | — |
| | — |
|
總債務,淨額 | | $ | 17,566 |
| | $ | 17,579 |
|
2020年重大債務活動
2030年SPL高級債券
2020年5月,SPL發行了本金總額為$2.0十億中的2030年SPL高級債券。這些票據的收益,連同手頭的現金,被用來贖回SPL的所有未償還款項2021年SPL高級債券,導致確認以下項目的債務清償成本$43百萬為.截至2020年6月30日的3個月和6個月與提前贖回費用的支付以及未攤銷債務溢價和發行成本的註銷有關。
這個2030年SPL高級債券2030年5月15日到期,固定息率為4.500%每年支付一次,每半年支付一次,以拖欠的現金形式支付。這個2030年SPL高級債券受相同的基座契約管轄(“SPL義齒”)與SPL高級筆記的所有其他系列一樣(統稱為“SPL高級筆記”),除2037年SPL高級債券,並進一步受“第八補充契約”及“第十一補充契約”(連同SPL義齒,“2030年SPL Notes Indenture”)。2030年SPL票據契約包含慣例違約條款和事件,以及某些契約,這些契約除其他外,限制了SPL的能力以及SPL的受限子公司產生額外債務或發行優先股、進行某些投資或支付股息或分配的能力。轉讓資產,包括SPL受限制子公司的股本,限制受限制子公司的股息或其他支付,產生留置權,出售資產,與附屬公司進行交易,合併、合併或出售、租賃或以其他方式處置SPL的所有或幾乎所有資產,並簽訂某些液化天然氣銷售合同。
這個2030年SPL高級債券是SPL的優先擔保債券,與其其他現有和未來的非次級債務在償付權上並列,優先於其任何未來的次級債務。
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(未經審計)
在2029年11月15日之前的任何時間,SPL可以贖回全部或部分2030年SPL高級債券贖回價格相當於第十一份補充契約中規定的“完整”價格,另加到贖回日為止的應計和未付利息(如果有)。SPL也可以在2029年11月15日或之後的任何時間贖回2030年SPL高級債券,全部或部分,贖回價格相等於100%的本金金額2030年SPL高級債券須贖回,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。
關於關閉2030年SPL高級債券發售,SPL簽訂了註冊權協議(“SPL註冊權協議”)。在.之下SPL註冊權協議、SPL和任何未來的2030年SPL高級債券,已同意向美國證券交易委員會提交一份與交換任何和所有2030年SPL高級債券SPL的類似本金總額的債務證券,其條款在所有重要方面均與2030年SPL高級債券尋求在以下時間內交換(轉讓限制或年利率增加除外)360日數票據發行日期為2020年5月8日之後。在特定情況下,SPL已同意使一份關於轉售的貨架登記聲明生效2030年SPL高級債券。SPL將有義務支付額外的利息2030年SPL高級債券如果該公司未能履行其義務,將2030年SPL高級債券在指定的時間段內。
2020 SPL營運資金安排
2020年3月,SPL進入2020 SPL營運資金安排總承諾額為$1.2十億,它取代了2015 SPL營運資金安排。這個2020 SPL營運資金安排旨在用於向SPL提供貸款(“SPL循環貸款”),將額度貸款週轉到SPL(“SPL擺動額度貸款”)以及代表SPL簽發信用證,主要用於(1)為2015 SPL營運資金安排、(2)與該計劃有關的費用及開支2020 SPL營運資金安排,(3)SPL及其未來子公司的天然氣購買義務,以及(4)SPL及其某些未來子公司的一般企業用途。SPL可能會不時要求增加本協議項下的承諾額。2020 SPL營運資金安排最高可達$800百萬.
項下的貸款2020 SPL營運資金安排應計利息,年利率浮動,相當於Libor或基本利率(等於高級貸款機構公佈的最高優惠利率,即紐約聯邦儲備銀行公佈的聯邦基金利率,加上0.50%和一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1%),加上適用的保證金。倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)貸款的適用保證金2020 SPL營運資金安排是1.125%從現在到現在1.750%年息(視乎當時的信貸評級而定),以及2020 SPL營運資金安排是0.125%至0.750%每年(取決於當時SPL的額定值)。LIBOR貸款的利息在每個適用的LIBOR期間結束時到期並支付,基本利率貸款的利息在每個財政季度結束時到期並支付。被視為與開立信用證相關的貸款的利息到期,並在貸款到期之日支付。
SPL支付的承諾費相當於0.1%至0.3%(取決於SPL當時的評級),根據總承諾的每日金額減去(1)未償還本金金額的總和應計SPL循環貸款、(2)開立的信用證和(3)未償還的本金金額SPL週轉額度貸款。如果對根據本協議開立的信用證開出的信用證開出匯票2020 SPL營運資金安排且SPL不選擇將該抽款視為SPL LC貸款(“SPL LC拉絲“),SPL須全數支付SPL LC拉絲在東部時間正午或之前,在SPL LC抽籤的營業日。SPL LC提款按基本利率加適用保證金計息。自.起2020年6月30日, 不是的特別提款單信用證已從根據下列條款簽發的任何信用證中提取。2020 SPL營運資金安排.
這個2020 SPL營運資金安排2025年3月19日到期,但經貸款人同意可以延期。這個2020 SPL營運資金安排規定在通常情況下必須提前付款。
這個2020 SPL營運資金安排包含延長信貸的習慣條件,以及習慣的肯定和否定契約。根據管理其債務的協議,SPL一般不能進行某些分配,直到除其他要求外,滿足12個月的前瞻性和回溯性要求。1.25:1.00償債準備金率測試。公共服務聯營公司在本條例下的責任2020 SPL營運資金安排由SPL的幾乎所有資產以及SPL和SPL某些未來子公司的所有會員權益的質押作為擔保。平價通行證在此基礎上,SPL高級票據享有優先留置權。
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(未經審計)
信貸安排
以下是截至以下日期我們未償還信貸安排的摘要2020年6月30日(單位:百萬):
|
| | | | | | | | |
| | 2020 SPL營運資金安排 | | 2019年CQP信貸安排 |
原始設施規模 | | $ | 1,200 |
| | $ | 1,500 |
|
更少: | | | | |
未償餘額 | | — |
| | — |
|
已預付或已終止的承付款 | | — |
| | 750 |
|
開立的信用證 | | 409 |
| | — |
|
可用承諾 | | $ | 791 |
| | $ | 750 |
|
| | | | |
可用餘額利率 | | 倫敦銀行同業拆借利率加1.125%-1.750%或基本利率加0.125%-0.750% | | 倫敦銀行同業拆借利率加1.25%-2.125%或基本利率加0.25%-1.125% |
未償餘額加權平均利率 | | 不適用 | | 不適用 |
到期日 | | 2025年3月19日 | | 2024年5月29日 |
限制性債務契約
自.起2020年6月30日,我們和SPL遵守了與我們各自的債務協議相關的所有公約。
利息支出
扣除資本化利息後的總利息支出包括以下內容(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
總利息成本 | | $ | 259 |
| | $ | 237 |
| | $ | 513 |
| | $ | 472 |
|
資本化利息 | | (23 | ) | | (7 | ) | | (43 | ) | | (55 | ) |
總利息支出,扣除資本化利息後的淨額 | | $ | 236 |
|
| $ | 230 |
| | $ | 470 |
|
| $ | 417 |
|
公允價值披露
下表顯示了我們債務的賬面金額和估計公允價值(以百萬為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 攜載 數量 | | 估計數 公允價值 | | 攜載 數量 | | 估計數 公允價值 |
高級註釋(1) | | $ | 16,950 |
| | $ | 18,416 |
| | $ | 16,950 |
| | $ | 18,320 |
|
2037年SPL高級債券(2) | | 800 |
| | 948 |
| | 800 |
| | 934 |
|
信貸安排(3) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| |
(3) | 。第3級估計公允價值接近本金,因為利率是浮動的,並反映市場利率,而債務可在任何時候全部或部分償還,而不會受到懲罰。. |
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註-續
(未經審計)
注11-與客户簽訂合同的收入
下表按年內從與客户簽訂的合同中賺取的收入進行了分類。截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
液化天然氣收入(1) | | $ | 1,336 |
| | $ | 1,171 |
| | $ | 2,785 |
| | $ | 2,537 |
|
液化天然氣收入-附屬公司 | | 61 |
| | 455 |
| | 249 |
| | 760 |
|
再氣化收入 | | 68 |
| | 67 |
| | 135 |
| | 133 |
|
其他收入 | | 9 |
| | 12 |
| | 23 |
| | 23 |
|
客户總收入 | | 1,474 |
|
| 1,705 |
| | 3,192 |
| | 3,453 |
|
衍生工具淨收益(虧損)(2) | | (4 | ) | | — |
| | (4 | ) | | 1 |
|
總收入 | | $ | 1,470 |
|
| $ | 1,705 |
| | $ | 3,188 |
| | $ | 3,454 |
|
遞延收入調節
下表反映了我們合同負債的變化,我們在綜合資產負債表上將其歸類為遞延收入(以百萬為單位):
|
| | | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 |
遞延收入,期初 | | $ | 155 |
|
收到但尚未確認的現金 | | 22 |
|
從上期遞延確認的收入 | | (155 | ) |
遞延收入,期末 | | $ | 22 |
|
分配給未來履約義務的交易價格
由於我們的許多銷售合同都是長期的,根據合同,我們有權獲得尚未確認為收入的重大未來對價。下表披露了分配給截至以下日期尚未履行的履約義務的交易價格合計金額2020年6月30日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 不滿意 成交價 (單位:十億) | | 加權平均識別時間(年)(1) | | 不滿意 成交價 (單位:十億) | | 加權平均識別時間(年)(1) |
液化天然氣收入 | | $ | 53.3 |
| | 9 | | $ | 55.0 |
| | 10 |
再氣化收入 | | 2.3 |
| | 5 | | 2.4 |
| | 5 |
總收入 | | $ | 55.6 |
| | | | $ | 57.4 |
| | |
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註-續
(未經審計)
我們從上表中選擇了以下豁免,省略了某些潛在的未來收入來源:
| |
(1) | 我們從上面的表格中省略了最初預期交付期限為一年或更短的合同中的所有履約義務。 |
| |
(2) | 上表基本上排除了我們SPA和TUAS項下的所有可變考慮因素。我們在上面的表格中省略了完全分配給完全未履行的履行義務或完全未履行的承諾的可變對價,當該履行義務符合串聯的條件時,轉讓構成單一履行義務一部分的獨特的貨物或服務。未包括在交易價格中的可變費用收入金額將根據Henry Hub在整個合同條款中的未來價格、客户選擇提取液化天然氣的程度以及對消費者價格指數的調整而有所不同。我們的某些合同包含基於或有事件結果和各種指數變動的額外可變對價。我們沒有在交易價格中計入這種可變對價,因為由於最終定價和收款的不確定性,對價被認為是受限的。大致29%和53%我們從上表所列合同中獲得的液化天然氣收入在截至2020年和2019年6月30日的三個月,分別約為37%和55%我們從上表所列合同中獲得的液化天然氣收入在截至2020年和2019年6月30日的6個月分別與從客户收到的可變對價有關。在每一次截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月,大約3%我們再氣化收入的一半與從客户收到的可變對價有關。 |
我們可以簽訂液化天然氣銷售合同,條件是雙方中的一方或雙方達到某些里程碑,例如就某一液化列車達成最終投資決定,獲得融資或基本上完成一列液化列車和任何相關設施。就收入確認而言,這些合同被視為已完成的合同,當認為條件可能得到滿足時,這些合同將包括在上述交易價格中。
注12-關聯方交易
以下是我們的綜合報告的關聯方交易的摘要損益表為.截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
液化天然氣收入-附屬公司 | | | | | | | |
Cheniere營銷協議 | $ | 59 |
| | $ | 455 |
| | $ | 241 |
| | $ | 760 |
|
天然氣和液化天然氣買賣合同 | 2 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
液化天然氣總收入-附屬公司 | 61 |
| | 455 |
| | 249 |
| | 760 |
|
| | | | | | | |
銷售成本-附屬公司 | | | | | | | |
天然氣和液化天然氣買賣合同 | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
|
| | | | | | | |
運營和維護費用-附屬公司 | | | | | | | |
服務協議 | 48 |
| | 37 |
| | 81 |
| | 66 |
|
| | | | | | | |
一般和行政費用-附屬公司 | | | | | | | |
服務協議 | 24 |
| | 27 |
| | 49 |
| | 48 |
|
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我們有過$2百萬和$105百萬根據下文描述的協議,分別為應收賬款-關聯公司的應收賬款。
Cheniere營銷協議
Cheniere營銷水療
Cheniere營銷有一個水療(“基本SPA”)根據Cheniere Marketing的選擇,由SPL以以下價格購買SPL生產的超過其他客户要求的任何液化天然氣115%的亨利·哈布加$3.00每MMBtu液化天然氣。
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
2019年5月,SPL和Cheniere Marketing對基本SPA進行了修訂,以消除與液化項目5和6列車上的液化天然氣銷售相關的某些條件,並規定根據Base SPA,Cheniere Marketing拒絕的貨物可由SPL以相當於該等貨物銷售估計淨利潤的一部分的合同價格出售給Cheniere Marketing。
Cheniere營銷大師水療
SPL與Cheniere Marketing有一項協議,允許雙方通過執行和交付本協議下的確認來相互銷售和購買液化天然氣。SPL與Cheniere Marketing簽署了一份確認協議,要求Cheniere Marketing在某些情況下有義務購買在貝克特爾石油、天然氣和化學品公司(Bechtel Oil,Gas and Chemical,Inc.)期間生產的液化天然氣貨物。(“貝克特爾”)控制,並正在調試,列車5的液化工程.
Cheniere營銷信函協議
2019年12月,SPL和Cheniere Marketing簽訂了一項書面協議,出售最多43計劃於2020年交付的貨物,價格為115%Henry Hub Plus的$1.67每MMBtu。
服務協議
自.起2020年6月30日和2019年12月31日,我們有過$140百萬和$158百萬根據下文所述的服務協議,分別向關聯公司預付預付款。根據這些協議發生的非報銷金額記錄在一般和行政費用-附屬公司中。
Cheniere合作伙伴服務協議
我們與Cheniere的子公司Cheniere Terminals簽訂了一項服務協議,根據該協議,Cheniere Terminals有權獲得季度不負責任的間接費用$3百萬(經通貨膨脹調整)為我們的利益提供各種一般和行政服務。此外,Cheniere Terminals有權報銷Cheniere Terminals履行本協議項下服務所需的所有審計、税收、法律和財務費用。
Cheniere投資公司信息技術服務協議
Cheniere投資公司與Cheniere公司簽訂了一項信息技術服務協議,根據該協議,Cheniere投資公司的子公司將獲得某些信息技術服務。Cheniere投資公司根據協議中規定的成本分攤百分比,每季度向獲得收益的各種實體開具發票。此外,Cheniere有權報銷Cheniere履行協議規定的服務所需的所有費用。
SPLNG O&M協議
SPLNG有長期運營和維護協議(“SPLNG O&M協議”)SPLNG與Cheniere Investments合作,根據Cheniere Investments,SPLNG獲得運營和維護Sabine Pass LNG接收終端所需的所有必要服務。SPLNG支付固定的月費$130,000(按通脹指數化)SPLNG O&M協議而獎金的成本等於50%在某些情況下,SPLNG和Cheniere Investments將在每個運營年度開始時商定勞動力成本的工資部分。此外,SPLNG還需要償還Cheniere Investments的運營費用,這些費用主要由人工費用組成。Cheniere Investments提供SPLNG O&M協議根據與Cheniere全資子公司的借調協議。Cheniere Investments根據SPLNG O&M協議收到的所有付款都必須匯給該子公司。
SPLNG MSA
SPLNG有一份長期的管理服務協議(“SPLNG MSA”)Cheniere Terminals與Cheniere Terminals合作,據此Cheniere Terminals管理Sabine Pass液化天然氣接收終端的運營,不包括SPLNG O&M協議。SPLNG每月支付固定費用為$520,000(按通脹指數化)SPLNG MSA.
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
SPL O&M協議
SPL有操作和維護協議(“SPL O&M協議”)與Cheniere Investments合作,根據Cheniere Investments,SPL獲得建造、運營和維護液化工程。在每列火車開行前液化工程除其他服務外,將提供的服務包括代表SPL獲得政府批准、制定特定時期的運營計劃、獲得保險、編制人員配備計劃和編寫狀況報告。每列列車投入運營後,服務包括運行和維護列車所需的所有必要服務。在大體上完成本項目的每列列車之前液化工程,除了發還運營費用外,SPL還需要支付相當於以下金額的月費0.6%上個月發生的資本支出。在每列列車基本完工後,對於在列車運行期間提供的服務,SPL除報銷運營費用外,還將支付固定的月費$83,333(以通貨膨脹為指數)與列車有關的服務。Cheniere Investments提供SPL O&M協議根據與Cheniere全資子公司的借調協議。Cheniere Investments根據SPL O&M協議收到的所有付款都必須匯給該子公司。
SPL MSA
SPL有一份管理服務協議(“SPL MSA”)與Cheniere Terminals合作,Cheniere Terminals據此管理Cheniere Terminals的建造和運營液化工程,不包括SPL O&M協議。除其他服務外,這些服務包括對SPL的事務和業務進行日常管理,管理SPL的監管事宜,管理SPL的銀行和經紀賬户以及財務賬簿和記錄,代表SPL訂立金融衍生品,以及為與SPL相關的所有合同提供合同管理服務液化工程。在大體上完成本項目的每列列車之前液化工程,SPL每月支付的費用相當於2.4%上個月發生的資本支出。在每列列車基本完工後,SPL將支付固定的月費$541,667(按通貨膨脹計算)與該列車有關的服務。
CTPL運維協議
Ctpl有一份修改後的長期運營和維護協議。(“CTPL O&M協議”)與Cheniere Investments合作,根據Cheniere Investments,CTPL獲得運營和維護克里奧爾步道管道。CTPL需要償還Cheniere Investments的運營費用,主要是人工費用。Cheniere Investments提供CTPL運維協議根據與Cheniere全資子公司的借調協議。Cheniere Investments根據CTPL O&M協議收到的所有付款都必須匯給該子公司。
天然氣供應協議
SPL已與關聯方簽訂天然氣供應合同,以便在正常業務過程中獲得液化項目運營所需的原料氣。協議期限為五年,在達成合同規定的條件先例後,不早於2021年11月1日,不遲於2022年11月1日開始。
為SPLNG的合作奮進協議提供資金的協議
SPLNG已簽署合作奮進協議(“CEAS”)路易斯安那州卡梅隆教區的各個税收當局允許他們在2007年至2016年期間從SPLNG收取某些年度財產税。這一倡議代表了對以下方面的總體承諾$25百萬超過10年份以幫助他們在麗塔颶風過後的重建工作。作為SPLNG預付年度從價税的交換,Cameron Parish可能會給予SPLNG一美元對一美元的抵免,以抵銷未來最早將於2019年對Sabine Pass LNG終端徵收的從價税。從2007年9月開始,SPLNG與Cheniere Marketing簽訂了各種協議,根據這些協議,Cheniere Marketing將向SPLNG支付額外的費用土豆收入相當於蘇人解應向卡梅倫教區税務當局支付的任何和所有金額CEAS。作為從Cheniere Marketing收到的TUA收入的交換,SPLNG將向Cheniere Marketing支付相當於卡梅隆教區美元對美元抵免當年對我們的液化天然氣終端徵收的從價税的款項。
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
在綜合基礎上,這些預繳税款被記錄到其他非流動資產,SPLNG用來支付從價税的Cheniere Marketing支付的款項被記錄為債務。我們有$4百萬和$2百萬由於關聯公司和$18百萬和$20百萬其他非流動負債-從Cheniere Marketing收到的這些付款產生的附屬公司,截至2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
天然氣和液化天然氣買賣合同
根據與SPLNG達成的協議,SPLNG能夠銷售和購買天然氣和LNGCheniere營銷。根據這些協議,SPLNG從以下公司購買天然氣或液化天然氣Cheniere營銷以與實際購買價格相等的銷售價格由Cheniere營銷向天然氣或液化天然氣供應商支付的費用,加上因以下原因而產生的任何第三方成本Cheniere營銷關於向Sabine Pass LNG終端接收、購買和交付天然氣或LNG。
SPL與CCL達成了一項協議,允許他們相互銷售和購買天然氣。根據本協議購買的天然氣最初記錄為庫存,然後在銷售時計入銷售附屬公司的成本,但與調試活動有關的採購不在此列,這些採購的資本為正在建設的液化天然氣終端。根據本協議銷售的天然氣被記錄為LNG收入-附屬公司。
貨櫃碼頭海事服務協議
與其拖船租賃有關,拖輪服務與Cheniere Terminals達成協議,為其LNG貨船提供拖船,並在Sabine Pass LNG碼頭提供海運服務。該協議還規定,拖輪服務公司將臨時支付Cheniere Terminals未來收入的一部分。相應地,拖輪服務被分發$2百萬在這兩個過程中截至2020年和2019年6月30日的三個月、和$3百萬在這兩個過程中截至2020年和2019年6月30日的6個月Cheniere Terminals,這被確認為在我們的合作伙伴綜合權益報表上分配給我們的普通合作伙伴利益持有人的一部分。
液化天然氣碼頭出口協議
SPLNG和Cheniere營銷有液化天然氣終端出口協議,該協議提供Cheniere營銷從Sabine Pass LNG終端出口LNG的能力。不是的在此期間,不記錄與此協議相關的任何收入截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月.
州分税制協議
SPLNG與Cheniere有一項州税收分享協議。*根據本協議,Cheniere已同意準備和提交SPLNG和Cheniere需要在合併的基礎上提交的所有州和地方納税申報單,並及時支付合並後的州和地方納税義務。如果Cheniere自行決定要求付款,SPLNG將向Cheniere支付相當於SPLNG如果其州和地方税責任按單獨公司計算所需支付的州税和地方税的金額。已經有過幾次不是的Cheniere支付的州和地方税,Cheniere本可以根據本協議要求SPLNG支付;因此,Cheniere沒有要求SPLNG支付任何此類款項。該協議對2008年1月1日或之後到期的納税申報單有效。
SPL與Cheniere有一項州税收分享協議。根據這項協議,Cheniere已同意準備和提交SPL和Cheniere被要求在合併的基礎上提交的所有州和地方納税申報單,並及時支付合並後的州和地方納税義務。如果Cheniere自行決定要求付款,SPL將向Cheniere支付一筆金額,相當於如果SPL的州和地方税責任是以單獨的公司為基礎計算的,SPL將被要求支付的州和地方税。已經有過幾次不是的Cheniere支付的州和地方税,Cheniere可以根據本協議要求SPL支付;因此,Cheniere沒有要求SPL支付任何此類款項。該協議對2012年8月或之後到期的納税申報單有效。
CTPL與Cheniere有一項州税收分享協議。根據這項協議,Cheniere已同意準備和提交CTPL和Cheniere被要求在合併的基礎上提交的所有州和地方納税申報單,並及時支付合並後的州和地方納税義務。如果Cheniere自行決定要求付款,CTPL將向Cheniere支付一筆金額,相當於如果CTPL的州和地方税責任是以單獨的公司為基礎計算的話,CTPL將被要求支付的州税和地方税。已經有過幾次不是的Cheniere支付的州和地方税,Cheniere本可以要求CTPL支付的
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
因此,Cheniere沒有要求CTPL支付任何此類款項。該協議對2013年5月或之後到期的納税申報單有效。
注13-普通單位淨收入
在特定時期內,每共同單位的淨收入是根據將在該期間向單位持有人進行的分配加上根據合夥協議的規定分配的未分配淨收入,除以未償還的共同單位的加權平均數量。我們支付的分配在合作伙伴權益合併報表中列示。在……上面2020年7月28日,我們聲明瞭一個$0.645每個公共單位和下屬單位的分配,以及向我們的普通合夥人和IDR持有人支付的相關分配2020年8月14日致截至以下日期登記的單位持有人2020年8月7日自起計的期間2020年4月1日至2020年6月30日。此外,我們普通合夥人的董事會確認並批准,在分配關於截至2020年6月30日的三個月,根據合作協議的條款,我們的下屬單位轉換所需的財務測試將得到滿足。因此,從2020年8月17日起,也就是支付分配後的第一個工作日,我們所有的下屬單位將一對一地自動轉換為公用單位,從屬期間將終止。
兩級法規定,一個期間的淨收入減去將就該期間分配的可用現金數額,代表未分配淨收入的任何剩餘金額將分配給普通單位持有人和其他參與單位持有人,但每個單位可以分享淨收入,就好像該期間的所有淨收入都已按照合夥協議分配一樣。未分配收入根據合夥協議中規定的可用現金的分配瀑布分配給參與證券。根據合夥協議的規定,未分配損失(包括因分配超過淨收入而產生的損失)按比例分配給共同單位和其他參與證券。在計算每普通單位的收益時,分配被視為分配的收益,即使現金分配不一定來自當期或上期收益。
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合併財務報表附註-續
(未經審計)
下表提供了淨收入與分配給共同單位、附屬單位、普通夥伴單位和IDR的淨收入的對賬,以便計算單位的基本淨收入和稀釋淨收入(單位數據除外,以百萬計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 有限合夥人單位 | | | | |
| | 總計 | | 公共單位 | | 下屬單位 | | 普通合夥人單位 | | IDR |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 406 |
| | | | | | | | |
已宣佈的分配 | | 341 |
| | 225 |
| | 87 |
| | 7 |
| | 22 |
|
假設分配未分配淨收入(1) | | $ | 65 |
| | 46 |
| | 18 |
| | 1 |
| | — |
|
假設淨收益分配 | | | | $ | 271 |
| | $ | 105 |
| | $ | 8 |
| | $ | 22 |
|
| | | | | | | | | | |
加權平均未償還單位 | | | | 348.6 |
| | 135.4 |
| | | | |
單位基本和攤薄淨收入(2) | | | | $ | 0.78 |
| | $ | 0.78 |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 232 |
| | | | | | | | |
已宣佈的分配 | | 316 |
| | 211 |
| | 83 |
| | 7 |
| | 15 |
|
假設分攤未分配淨虧損(1) | | $ | (84 | ) | | (58 | ) | | (24 | ) | | (2 | ) | | — |
|
假設淨收益分配 | | | | $ | 153 |
| | $ | 59 |
| | $ | 5 |
|
| $ | 15 |
|
| | | | | | | | | | |
加權平均未償還單位 | | | | 348.6 |
| | 135.4 |
| | | | |
單位基本和攤薄淨收入 | | | | $ | 0.44 |
| | $ | 0.44 |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 841 |
| | | | | | | | |
已宣佈的分配 | | 678 |
| | 448 |
| | 174 |
| | 14 |
| | 42 |
|
假設分配未分配淨收入(1) | | $ | 163 |
| | 115 |
| | 45 |
| | 3 |
| | — |
|
假設淨收益分配 | | | | $ | 563 |
| | $ | 219 |
| | $ | 17 |
| | $ | 42 |
|
| | | | | | | | | | |
加權平均未償還單位 | | | | 348.6 |
| | 135.4 |
| | | | |
單位基本和攤薄淨收入 | | | | $ | 1.62 |
| | $ | 1.62 |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 617 |
| | | | | | | | |
已宣佈的分配 | | 626 |
| | 421 |
| | 164 |
| | 13 |
| | 28 |
|
假設分攤未分配淨虧損(1) | | $ | (9 | ) | | (6 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
|
假設淨收益分配 | | | | $ | 415 |
| | $ | 161 |
| | $ | 13 |
| | $ | 28 |
|
| | | | | | | | | | |
加權平均未償還單位 | | | | 348.6 |
| | 135.4 |
| | | | |
單位基本和攤薄淨收入 | | | | $ | 1.19 |
| | $ | 1.19 |
| | | | |
Cheniere Energy Partners、L.P.及其子公司
合併財務報表附註-續
(未經審計)
附註14-客户集中度
下表顯示了來自外部客户的收入佔總收入的10%或更多的客户,以及應收賬款總額的淨餘額佔應收賬款總額的10%或更多的客户(來自外部客户的淨額):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 外部客户總收入的百分比 | | 應收賬款百分比,來自外部客户的淨額 |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
客户A | | 25% | | 30% | | 26% | | 30% | | 12% | | 21% |
客户B | | 15% | | 20% | | 15% | | 19% | | * | | 13% |
客户C | | 17% | | 19% | | 16% | | 19% | | 27% | | 22% |
客户D | | 16% | | 23% | | 16% | | 23% | | 17% | | 13% |
客户E | | * | | —% | | * | | —% | | 10% | | 13% |
客户費用 | | 11% | | * | | 11% | | * | | 15% | | 14% |
*低於10%
注15-補充現金流信息
下表提供了現金流信息的補充披露(單位:百萬):
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
期內支付的利息現金,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 483 |
| | $ | 355 |
|
不動產、廠房和設備的餘額,加上應付賬款和應計負債(包括附屬公司)的資金淨額為$208百萬和$690百萬自.起2020年6月30日和2019分別為。
有關前瞻性陳述的信息
這季刊報告包含某些屬於或可能被視為“前瞻性陳述”的陳述,這些陳述屬於經修訂的1933年“證券法”(“證券法”)第227A節和經修訂的1934年“證券交易法”第21E節的含義。(“交易法”)。除歷史或當前事實或條件的陳述外,本文包括的或通過引用併入本文的所有陳述均為“前瞻性陳述”。“前瞻性陳述”包括,除其他事項外:
| |
• | 關於我們預期收到來自SPLNG、SPL或CTPL的現金分配的聲明; |
| |
• | 我們希望在某些日期開始或完成我們提議的液化天然氣終端、液化設施、管道設施或其他項目的建設,或其任何擴建或部分建設的聲明; |
| |
• | 關於國內和國際天然氣生產、供應或消費的未來水平,或北美和世界其他國家的液化天然氣進口或出口的未來水平,或購買天然氣的聲明,無論此類信息的來源,或與天然氣、液化天然氣或其他碳氫化合物產品的運輸或其他基礎設施或需求和價格相關的聲明; |
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• | 有關任何融資交易或安排或我們進行此類交易的能力的聲明; |
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• | 與我們的列車建造有關的聲明,包括關於聘用任何EPC承包商或其他承包商的聲明,以及與任何EPC或其他承包商達成的任何協議的預期條款和規定,以及與此相關的預期成本; |
| |
• | 關於將來簽訂或履行的任何SPA或其他協議的陳述,包括預期將收到的任何收入及其預期時間,以及關於受合同約束的液化天然氣再氣化、天然氣液化或儲存能力總量的陳述; |
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• | 關於我方商業合同、施工合同和其他合同交易對手的聲明; |
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• | 關於我們計劃開發和建造更多列車的聲明,包括此類列車的融資; |
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• | 聲明説,我們的列車建成後將具有一定的特性,包括液化能力的大小; |
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• | 關於我們的業務戰略、我們的優勢、我們的業務和運營計劃或任何其他計劃、預測、預測或目標的陳述,包括預期收入、資本支出、維護和運營成本以及現金流,其中任何或所有這些都可能發生變化; |
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• | 關於立法、政府、監管、行政或其他公共機構行動、批准、要求、許可、申請、備案、調查、程序或決定的聲明; |
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• | 關於新冠肺炎事件的爆發及其對我們的業務和經營業績的影響的聲明,包括任何客户沒有提貨的液化天然氣貨物、我們合同交易對手的持續信用、我們列車運營或建造的任何中斷、夏尼埃員工的健康和安全,以及對我們的客户、全球經濟和液化天然氣需求的影響;以及 |
除歷史或當前事實或條件的陳述外,所有這些類型的陳述都是前瞻性陳述。在某些情況下,前瞻性陳述可以通過諸如“可能”、“將會”、“可能”、“應該”、“實現”、“預期”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“追求”、“目標”等術語或其他類似術語的否定來識別。本新聞稿中包含的前瞻性陳述季刊報告很大程度上是基於我們的預期,這些預期反映了我們管理層所做的估計和假設。這些估計和假設反映了我們根據目前已知的市場狀況和其他因素做出的最佳判斷。雖然我們相信這樣的估計是合理的,但它們本身是不確定的,涉及一些我們無法控制的風險和不確定因素。此外,假設可能被證明是不準確的。我們警告説,具有前瞻性的
此文件中包含的語句季刊本報告不保證未來的業績,此類陳述可能無法實現,或前瞻性陳述或事件可能不會發生。由於本新聞稿中描述的各種因素,實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。季刊在我們提交給證券交易委員會的其他報告和其他信息中,包括在我們的“風險因素”一節中討論的那些。截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告而我們的截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述都明確地受到這些風險因素的限制。這些前瞻性陳述僅説明截至作出日期為止的情況,除法律要求外,我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,也沒有義務提供實際結果可能不同的原因,無論是新信息、未來事件還是其他原因。
引言
下面的討論和分析代表了管理層對我們的業務、財務狀況和整體業績的看法,應該與我們的綜合財務報表和附註一起閲讀。這些信息旨在讓投資者瞭解我們過去的業績、當前的財務狀況和對未來的展望。我們的討論和分析包括以下幾個主題:
業務概述
我們是一家特拉華州的上市有限合夥企業,由Cheniere於2006年成立。我們向世界各地的綜合能源公司、公用事業公司和能源貿易公司提供清潔、安全和負擔得起的液化天然氣。我們希望以安全和負責任的方式開展業務,為我們的客户提供可靠、有競爭力和綜合的液化天然氣來源。
Sabine Pass LNG終端位於路易斯安那州卡梅隆教區,位於距離墨西哥灣海岸不到4英里的Sabine-Neches水道上。通過我們的子公司SPL,我們目前正在運營五列天然氣液化列車,並正在建造一列額外的列車,用於總生產能力大約有30液化天然氣Mtpa(“液化工程”)薩賓帕斯LNG終端是世界上最大的LNG生產設施之一。通過我們的子公司SPLNG,我們擁有並運營Sabine Pass LNG終端的再氣化設施,其中包括現有的基礎設施,包括五個LNG儲罐的現有基礎設施,總容量約為17Bcfe,兩個現有的海上泊位和一個在建的泊位,每個泊位可容納標稱容量高達266,000立方米的船隻,以及大約4Bcf/d的再氣化能力的氣化器。我們還擁有一條94英里長的管道,通過我們的子公司CTPL,將Sabine Pass LNG終端與許多大型
重大事件綜述
我們自1月1日以來的重大事件,2020截至本10-Q表格的備案日期,包括以下內容:
運營
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• | 自.起2020年7月31日,超過1,025累計液化天然氣貨運量超過7000萬已經生產、裝載和出口了數噸液化天然氣液化工程. |
財務
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• | 本金總額為20億美元,於2030年到期,票面利率為4.500的高級擔保債券將於2030年到期。(“2030年SPL高級債券”)。此次發行的淨收益,連同手頭的現金,被用於贖回SPL所有2021年到期的5.625%未償還優先債券(“2021年SPL高級債券”). |
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• | 2020年3月,SPL進入了12億美元營運資金循環信貸和信用證償還協議(“2020 SPL營運資金安排“),對之前的營運資金安排進行再融資,降低了利率,並將到期日延長至2025年3月。 |
新冠肺炎與市場環境的影響
我們經營的商業環境受到最近能源市場低迷的影響,以及新冠肺炎的爆發和2020年3月的大流行。作為這些發展的結果,我們對2020年液化天然氣增長的估計比之前的預期有所緩和。2019年液化天然氣年需求增長約13%,達到約3.6億噸/年。在2020年4月發佈的一份報告中,IHS Markit預計2020年液化天然氣需求將達到363百萬噸/年,低於新冠肺炎之前估計的約377百萬噸/年。這意味着2020年的同比增長率低於1%,而新冠肺炎之前的隱含同比增長率估計約為5%。雖然與2019年同期相比,截至2020年6月30日的6個月全球需求增長了約5%,但我們預計未來一些月可能會出現同比下降,因為經濟活動減少影響了液化天然氣需求,高庫存水平降低了進口需求。過去幾年液化天然氣供應的強勁增加,加上温暖的冬季和現在嚴格的病毒遏制措施,給全球天然氣價格帶來了下行壓力。例如,荷蘭天然氣的虛擬交易點荷蘭所有權轉讓機制(TTF)在截至2020年6月30日的三個月裏平均為1.76美元,比2019年同期低60%,而日本韓國市場(JKM)是對發貨到亞洲某些關鍵市場的現貨實物進行的液化天然氣基準價格評估,在截至2020年6月30日的三個月裏平均為2.68美元,比2019年同期低50%。由於LNG市場環境疲軟,以及客户特定的變數,我們最近經歷了LNG數量的增加客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物。雖然這可能會影響我們的預期液化天然氣產量,但我們預計它不會對我們2020年的預測財務業績產生實質性的不利影響,因為我們的業務具有高度合同性質,而且客户繼續有義務為他們行使合同權利取消的貨物支付固定費用。因此,在截至2020年6月30日的3個月和6個月,我們認識到3.88億美元和4.04億美元,分別在與以下各項相關的收入中客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物,其中2.44億美元 如果貨物按照與客户的交貨時間表提貨,則在2020年6月30日之後就會得到確認。
此外,為了應對新冠肺炎疫情,雪尼埃修改了某些業務和勞動力做法,以保護繼續在其全球設施和辦事處工作的員工的安全和福利,並實施了一些緩解措施,以確保業務連續性。2020年3月,Cheniere開始諮詢醫療顧問,並通過修訂班次安排、離家工作政策和在適當情況下指定遠程工作地點來實施社交距離,限制非必要的商務旅行,並開始要求員工和承包商進行自我篩查。2020年4月,Cheniere開始為我們的設施為其員工提供臨時住房,實施温度測試,聘請醫務和社會工作者為員工提供支持,對臨時住房實施事先的自我隔離和篩查,並在裝載活動期間實施零接觸的海洋作業。這些措施導致了成本的增加。雖然應對措施在繼續發展,在某些情況下是温和的,但我們預計Cheniere將產生與業務連續性和員工保護相關的增量運營成本,直到與大流行相關的風險降低。自.起2020年6月30日,我們已經招致了大約3500萬美元這樣的費用。
流動性與資本資源
下表提供了我們的流動資金狀況摘要:2020年6月30日和2019年12月31日(單位:百萬):
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| | | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| 2020 | | 2019 |
現金和現金等價物 | $ | 1,341 |
| | $ | 1,781 |
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指定用於以下目的的限制性現金: | | | |
液化工程 | 167 |
| | 181 |
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在以下信貸安排下的可用承諾: | | | |
12億美元修訂和重新調整的SPL週轉資金安排(“2015年SPL週轉資金安排”) | — |
| | 786 |
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2020 SPL營運資金安排 | 791 |
| | — |
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2019年執行的CQP信貸安排(“2019年CQP信貸安排”) | 750 |
| | 750 |
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CQP高級票據
總值15億元的5.250釐優先債券,2025年到期(“2025年CQP高級票據”),11億元,5.625釐優先債券,2026年到期(“2026年CQP高級票據”)而面值15億元的4.500釐優先債券,將於2029年到期(“2029年CQP高級票據”) (統稱為“CQP高級筆記”),由我們除SPL以外的每一家子公司共同和各自擔保,並在符合某些擔保條件的情況下,由Sabine Pass LP(各為“擔保人”,統稱為“CQP擔保人”)。這個CQP高級票據受相同的基座契約管轄(“CQP基託”)。這個2025年CQP高級債券進一步受第一補充契約(即2026年CQP高級債券進一步受第二補充契約及2029年CQP高級債券進一步受第三補充契約管轄。管治CQP高級票據包含違約條款和事件,以及某些契約,這些條款和契約除其他外,限制了我們的能力和CQP擔保人產生留置權和出售資產、與聯屬公司進行交易、進行售後回租交易以及合併、合併或出售、租賃或以其他方式處置所有或幾乎所有適用實體的財產或資產的能力。
在2020年10月1日之前的任何時間2025年CQP高級債券,2021年10月1日2026年CQP高級債券和2024年10月1日2029年CQP高級債券,我們可贖回全部或部分適用的CQP高級票據贖回價格相當於以下項目本金總額的100%CQP高級票據贖回,加上各自契約中規定的“適用溢價”。CQP高級票據,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有的話)。此外,在2020年10月1日之前的任何時間,2025年CQP高級債券,2021年10月1日2026年CQP高級債券和2024年10月1日2029年CQP高級債券,我們最多可贖回本金總額的35%。CQP高級票據現金金額不超過以贖回價格贖回若干股票所得的現金淨額,相當於本公司本金總額的105.250%2025年CQP高級債券,本金總額的105.625%2026年CQP高級債券以及該基金本金總額的104.5%2029年CQP高級債券贖回,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們也可以在2020年10月1日或之後的任何時間,直到2025年10月1日的到期日2025年CQP高級債券,2021年10月1日至2026年10月1日的到期日2026年CQP高級債券和2024年10月1日至2029年10月1日的到期日2029年CQP高級債券,贖回債券CQP高級票據,全部或部分,按有關契約所載的贖回價格全部或部分CQP高級票據.
這個CQP高級票據是我們的優先債務,在償付權上與我們現有和未來的其他非次級債務並駕齊驅,優先於我們任何未來的次級債務。如果我們的有擔保債務總額和本公司的有擔保債務CQP擔保人(除CQP高級票據或任何其他根據CQP基託)在任何時間的未償還金額超過(1)15億美元和(2)有形資產淨值的10%中的較大者,CQP高級票據將獲得與該等義務相同程度的擔保。2019年CQP信貸安排。“公約”項下的義務2019年CQP信貸安排以第一優先權為抵押(受制於準許的產權負擔),對我們幾乎所有現有和未來的有形和無形資產以及我們的權利和CQP擔保人以及該公司的股權CQP擔保人(在每種情況下,2019年CQP信貸安排)。保證財產安全的留置權CQP高級票據如果適用,將與其他優先擔保債券的持有者平等和按比例分享(受允許留置權的約束),這些優先擔保債券包括2019年CQP信貸安排債務和任何未來額外的優先擔保債務。
這個CQP擔保人擔保是全面和無條件的,但須遵守某些解除條款,包括(1)出售、處置或轉讓(通過合併、合併或其他方式)股本或公司的全部或幾乎所有資產CQP擔保人、(2)清盤或解散擔保人,(3)在發佈擔保人免除其擔保義務;及(4)在法律上失敗或根據管轄以下各項的契約清償和履行義務時CQP高級票據。在我方拖欠本金或利息的情況下,無論是在CQP高級票據或以加速聲明、要求贖回或其他方式,可對CQP擔保人以強制執行擔保。
持有者的權利CQP高級票據對抗CQP擔保人可能受到美國破產法或州欺詐性轉讓或轉讓法的限制。每項擔保都包含一項條款,旨在限制擔保人在不引起其擔保項下義務根據美國聯邦或州法律屬於欺詐性運輸或轉讓的情況下,對其可能招致的最大金額的賠償責任。不過,我們不能保證法院會採用甚麼標準來釐定有關人士的最高法律責任。CQP擔保人。此外,這項條文未必能有效保障保函不會根據欺詐性的轉易法而被作廢。有一種可能是整個擔保被撤銷,在這種情況下,整個責任可能被消滅。
下表包括Cheniere Partners(“母發行商”)的彙總財務信息,以及CQP擔保人(連同母發行人,“義務人集團”)在合併的基礎上。目前不是債務人集團成員的SPL和Sabine Pass LP(統稱為“非擔保人”)的投資和收益中的股權已被排除在外,但受其擔保的某些條件的限制,SPL和Sabine Pass LP(統稱為“非擔保人”)目前不是義務人集團的成員。債務人集團中各實體之間的公司間餘額和交易已註銷。雖然債務人集團的債權人對非擔保人沒有債權,但債務人集團對非擔保人進行破產、清算或者重組時,因其對非擔保人的投資,可以取得非擔保人的資產。然而,對非擔保人的資產的這類債權將排在非擔保人的債權人(包括貿易債權人)的任何債權之後。有關非擔保人債務限制的更多細節,請參見Sabine Pass LNG Terminal-SPL高級説明。
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| | | | | | | | |
彙總資產負債表(單位:百萬) | | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,341 |
| | $ | 1,781 |
|
非擔保人應收賬款 | | 28 |
| | 43 |
|
其他流動資產 | | 42 |
| | 33 |
|
流動資產-附屬公司 | | 132 |
| | 145 |
|
流動資產總額 | | 1,543 |
| | 2,002 |
|
| | | | |
財產,廠房和設備,淨額 | | 2,523 |
| | 2,533 |
|
其他非流動資產,淨額 | | 119 |
| | 122 |
|
總資產 | | $ | 4,185 |
| | $ | 4,657 |
|
| | | | |
負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
由於附屬公司 | | $ | 134 |
| | $ | 158 |
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來自非擔保人的遞延收入 | | 21 |
| | 21 |
|
遞延收入-附屬公司 | | — |
| | 1 |
|
其他流動負債 | | 113 |
| | 111 |
|
非擔保人的其他流動負債 | | 1 |
| | — |
|
流動負債總額 | | 269 |
| | 291 |
|
| | | | |
長期債務,淨額 | | 4,057 |
| | 4,055 |
|
其他非流動負債 | | 86 |
| | 83 |
|
非流動負債-附屬公司 | | 18 |
| | 20 |
|
負債共計 | | $ | 4,430 |
| | $ | 4,449 |
|
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| | | | |
彙總損益表(單位:百萬) | | 截至2020年6月30日的6個月 |
| | |
營業收入 | | $ | 157 |
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來自非擔保人的收入 | | 266 |
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總收入 | | 423 |
|
| | |
運營成本和費用 | | 87 |
|
運營成本和費用-附屬公司 | | 103 |
|
總運營成本和費用 | | 190 |
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| | |
經營收入 | | 233 |
|
淨收入 | | 126 |
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2019年CQP信貸安排
2019年5月,我們進入了2019年CQP信貸安排,其中包括7.5億元定期貸款(“CQP定期貸款”),該貸款已預付,並於發行2029年CQP高級債券2019年9月,以及7.5億美元的循環信貸安排(“CQP循環設施”)。根據本條例借入的款項2019年CQP信貸安排將用於資助開發和建造中國鐵路公司的6號列車。液化工程並用於一般公司用途,但須受昇華的規限,而2019年CQP信貸安排也可用於開立信用證。從兩者開始2020年6月30日和2019年12月31日,我們有過7.5億美元可用承諾和不是的項下開立的信用證或未償還的貸款2019年CQP信貸安排.
這個2019年CQP信貸安排2024年5月29日到期。任何未償還的餘額可以在任何時候全部或部分償還,而不需要支付溢價或罰款,但利率違約費除外。這個2019年CQP信貸安排包含信貸延期的先決條件,以及慣常的肯定和否定契約,並將我們進行限制性付款(包括分配)的能力限制為每財季一次,只要滿足某些條件,每財季一次。
這個2019年CQP信貸安排無條件擔保,並以實質上所有我們的和所有的優先留置權(受制於允許的產權負擔)作擔保。CQP擔保人‘現有和未來的有形和無形資產、權利和股權CQP擔保人(在每種情況下,2019年CQP信貸安排).
薩賓帕斯LNG終端
液化設施
這個液化工程是世界上最大的液化天然氣生產設施之一。我們目前正在運營五列火車和兩個海上泊位。液化工程。我們已收到聯邦能源管制委員會的授權,可以選址、建造和操作1至6次列車,以及建造第三個海上泊位。我們已經基本完成了首批5個班列的開行工作。液化工程並從2016年5月開始在不同時間開始每列列車的商業運營活動。下表彙總了京滬高鐵6號列車的工程竣工情況和施工情況。液化工程自.起2020年6月30日:
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| | | |
| | 第6次列車 |
項目總完成率 | | 63.9% |
完成百分比: | |
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工程學 | | 96.5% |
採購 | | 91.1% |
分包工程 | | 44.3% |
建設 | | 25.3% |
預計基本完工日期 | | 2H 2022 |
能源部已發出以下命令,授權從Sabine Pass LNG終端通過船隻出口國內生產的LNG:
| |
• | 1至4次列車-自貿區國家任期30年,從2016年5月開始,以及非自貿協定國家任期20年,從2016年6月開始,總金額最高相當於16MTPA(約803Bcf/年天然氣)。 |
| |
• | 1至4次列車-自貿區國家對於任期為25年的非自貿協定國家和任期為20年的非自貿協定國家,兩者都從2018年12月開始,總金額最高相當於約203Bcf/年天然氣(約400萬噸/年)。 |
| |
• | 5次和6次列車-自貿區國家和非自貿協定國家為期20年,部分從2019年6月開始,其餘部分從2019年9月開始,總金額最高可達503.3Bcf/年天然氣(約1000萬噸/年)。 |
在每種情況下,這些授權的條款均從其規定的第一次出口日期或特定訂單中指定的日期中較早的日期開始生效。此外,SPL收到了一份訂單,規定對SPL授權的每一份非自由貿易協定LNG數量訂單提供三年的補充期,但在此類訂單最初20年出口期的任何一段時間內,SPL都不能出口。
能源部發布命令,授權SPL從Sabine Pass LNG終端通過船隻將國內生產的LNG出口到自貿區國家和非自貿協定國家從2020年1月開始的兩年期間,總金額最高可達600美元Bcf天然氣的出口量(但是,本訂單項下的出口量與上述訂單項下的出口量合計不得超過1,509Bcf/年).
2019年9月提交了一份申請,要求授權從液化工程至自貿區國家任期25年,並非自貿協定國家為期20年,金額最高相當於約153bcf/年的天然氣,總計液化工程出口能力約為1,662Bcf/年。授權書的條款要求自第一次商業出口之日起生效。液化工程本申請中預期的體積。2020年4月,美國能源部發布命令,授權SPL出口到自貿區國家與此應用程序相關,但尚未發佈命令授權SPL導出到非自貿協定國家用於相應的LNG體積。相應的授權申請,以增加該公司的液化天然氣總產能液化工程此外,還向聯邦能源研究委員會提交了一份報告,從目前授權的水平增加到大約1,662bcf/年,目前正在等待。
顧客
SPL已進入長期固定價格水療S一般期限為20年(加上延展權),八第1至6次列車的第三方液化工程要使總數量的LNG可用,請執行以下操作約佔總生產能力的75%在實施Cheniere承諾在2020年底向我們提供的SPA後,這些列車的數量可能會增加到約85%。在這些下面水療客户將以船上交貨(“FOB”)的方式從SPL購買液化天然氣,價格包括每MMBtu液化天然氣固定費用(其中一部分每年根據通貨膨脹進行調整)加上每MMBtu可變費用(以下簡稱“FOB”)。MMBtu通常相當於大約115%的液化天然氣亨利·哈布。客户可以選擇取消或暫停LNG貨物的交付,並按照各自SPA的規定提前通知,在這種情況下,客户仍需就因取消或暫停而未交付的合同容量支付固定費用。我們將適用於SPA項下的LNG貨物交付取消或暫停的費用部分稱為SPL SPA項下價格的固定費用部分。我們將僅適用於LNG貨物交付的費用部分稱為SPL SPA項下價格的可變費用部分。SPL的SPA項下的可變費用通常是在進入每個SPA時確定的,目的是支付天然氣購買和運輸以及生產將在每個此類SPA下銷售的液化天然氣的液化燃料的成本。這個水療和合同量在以下條件下可用水療沒有與特定的列車捆綁在一起;但是,每個列車的術語水療一般從指定列車首次商業交付之日開始。
總體而言,第三方SPA客户每年支付的固定費用部分約為29億美元列車1至5。Cheniere承諾在2020年前向SPL提供的SPA生效後,第三方SPA客户每年支付的固定費用部分將至少增加到33億美元,預計將在第6次列車首次商業交付之日進行。
此外,Cheniere Marketing還與SPL簽訂了採購協議:(1)根據Cheniere Marketing的選擇,SPL生產的任何液化天然氣超過其他客户的要求;(2)計劃在2020年交付的最多43批液化天然氣,價格為Henry Hub的115%,外加每MMBtu 1.67美元。
天然氣運輸、儲存和供應
為了確保SPL能夠將足夠的天然氣原料運輸到Sabine Pass LNG終端,它已經與CTPL和第三方管道公司簽訂了運輸先例和其他協議,以確保穩定的管道運輸能力。SPL已與第三方簽訂了確定的存儲服務協議,以幫助管理天然氣需求的可變性液化工程。SPL還與第三方簽訂了授權協議和長期天然氣供應合同,以確保液化項目的天然氣原料。自.起2020年6月30日,SPL已經獲得了大約4,855 TBTU通過長期和短期天然氣供應合同獲得天然氣原料,剩餘期限最高可達9年,其中的一部分須受先行條件的制約。
建設
SPL與以下公司簽訂了一次性交鑰匙合同貝克特爾石油、天然氣和化學品公司(Bechtel Oil,Gas and Chemical,Inc.) (“貝克特爾”)用於工程、採購和建造1至6號列車液化工程,在其下貝克特爾對完成的所有工作收取一次性費用,通常承擔項目成本、進度和性能風險,除非發生某些特定事件,在這種情況下貝克特爾可能導致SPL進入變更單,或者SPL同意貝克特爾到變更單。
六號列車總承包合同總價液化工程大約是25億美元包括目前正在建設的第三個海上泊位的估計費用。自.起2020年6月30日,我們已經招致了16億美元根據這份合同。
再氣化設施
Sabine Pass LNG終端的運營再氣化能力約為4%Bcf/d和總計約17%的LNG存儲容量Bcfe。大約2Bcf/d薩賓帕斯液化天然氣終端的再氣化能力已由兩個長期的第三方預留土豆根據這一規定,SPLNG的客户無論是否使用LNG終端,都必須支付固定的月費。(“總計“)和雪佛龍美國公司。(“人字形”)已經預留了大約1Bcf/d該公司在2009年開始的20年內,有義務向蘇人解天然氣公司支付每月約1.25億美元的產能付款,扣除通脹調整後,這筆款項是再氣化能力的一部分。道達爾公司保證總計根據其規則承擔的義務土豆除某些例外情況外,最高可達25億美元,雪佛龍公司已保證雪佛龍根據其規則承擔的義務土豆高達80%的應支付費用雪佛龍.
剩下的大約2個Bcf/d%的容量已根據土豆通過SPL。在通脹調整之前,SPL有義務每月向SPLNG支付總計約2.5億美元的運力付款,至少持續到2036年5月。SPL與TUA簽訂了部分TUA分配協議總計,因此,在基本建成後,液化工程,SPL基本上訪問了所有總計的載客量及根據該計劃提供的其他服務總計是和SPLNG一起的圖阿舞。本協議為SPL在Sabine Pass LNG碼頭提供額外的停泊和儲存能力,可用於在管理LNG貨物裝卸活動方面提供更大的靈活性,允許SPL更靈活地管理其LNG儲存能力,並適應第6次列車的發展。總計及SPL,付款須由總計SPLNG將繼續由總計根據蘇人解的TUA,向蘇人解提供援助。在.期間截至2020年和2019年6月30日的三個月,SPL記錄3300萬美元和3200萬美元,以及在截至2020年和2019年6月30日的6個月,SPL記錄6500萬美元和4000萬美元,分別作為本部分TUA轉讓協議下的運營和維護費用。
在每一個下面土豆在美國,SPLNG有權保留交付給Sabine Pass LNG終端的LNG的2%。
資本資源
我們目前預計SPL在以下方面的資本資源要求液化工程將通過項目債務和借款、項目下的現金流提供資金水療美元和我們的股權出資。我們相信,有了借款的淨收益,2020 SPL營運資金安排, 2019年CQP信貸安排、運營現金流和我們的股權出資,SPL將有足夠的財務資源來滿足其目前的需求
與第1至6次列車有關的預期資本、運營和償債要求液化工程。此外,如上所述,SPLNG從TUA產生現金流。
下表彙總了我們來自Sabine Pass LNG終端的借款和可用承諾的資本資源,不包括對我們子公司的股權貢獻和運營現金流(如中所述現金的來源和用途)、位於2020年6月30日和2019年12月31日(單位:百萬):
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| | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
高級註釋(1) | | $ | 17,750 |
| | $ | 17,750 |
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信貸安排未償還餘額(2) | | — |
| | — |
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開出的信用證(3) | | 409 |
| | 414 |
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信貸安排下的可用承擔額(3) | | 1,541 |
| | 1,536 |
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借款和可用承付款的資本資源總額(4) | | $ | 19,700 |
| | $ | 19,700 |
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(1) | 包括SPL2021年SPL高級債券,6.25%2022年到期的高級擔保票據,5.625%2023年到期的高級擔保票據,5.75%2024年到期的高級擔保票據,5.625%2025年到期的高級擔保票據,5.875%2026年到期的高級擔保票據(“2026年SPL高級債券”),5.00%高級擔保票據,2027年到期(“2027年SPL高級債券”),4.200釐高級擔保票據2028年到期(“2028年SPL高級債券”), 2030年SPL高級債券和5.00%的高級擔保票據,2037年到期(“2037年SPL高級債券”) (統稱為“SPL高級筆記”)而我們的CQP高級票據. |
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(2) | 包括2015 SPL營運資金安排, 2020 SPL營運資金安排和2019年CQP信貸安排,包括2020 SPL營運資金安排和2019年CQP信貸安排可用於一般公司用途的。 |
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(3) | 包括2015 SPL營運資金安排, 2020 SPL營運資金安排和2019年CQP信貸安排. |
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(4) | 不包括Cheniere借款以及可用現金和現金等價物可能提供的股本貢獻。 |
有關我們與Sabine Pass LNG終端相關的債務協議的更多信息,請參見附註10-債務我們的合併財務報表附註在本季度報告和附註11-債務在截至財年的Form 10-K年度報告中,我們的合併財務報表附註2019年12月31日.
SPL高級註釋
2020年5月,SPL發行了本金總額為20億美元中的2030年SPL高級債券。這個2030年SPL高級債券應計利息固定為年息4.500%,每半年支付一次,以拖欠的現金形式支付。
這個SPL高級註釋是由一個共同的契約管理的(“SPL義齒”)以及本協議的條款2037年SPL高級債券由單獨的契約(“2037年SPL高級債券契約“)。雙管齊下SPL義齒而2037年SPL高級債券契約包含違約條款和事件,以及某些契約,這些契約限制了SPL的能力和SPL的受限子公司產生額外債務或發行優先股的能力,對股本或次級債務進行某些投資或支付股息或分派,或購買、贖回或註銷股本,出售或轉讓資產,包括SPL的受限子公司的股本,限制受限子公司的股息或其他支付,產生留置權,與附屬公司進行交易,解散在許可留置權的限制下,SPL高級註釋都固定在平價通行證在第一優先權的基礎上,在SPL的所有會員權益和SPL的幾乎所有資產中享有擔保權益。在其他要求中,SPL不得進行任何分配,直到按要求將存款存入償債準備金賬户,並滿足1.25:1.00的償債覆蓋率測試。
在每個系列的各自到期日之前三個月的任何時間SPL高級註釋(除2026年SPL高級債券, 2027年SPL高級債券, 2028年SPL高級債券, 2030年SPL高級債券和2037年SPL高級債券,在此情況下,時間段為有關到期日前六個月),SPL可贖回該系列的全部或部分SPL高級註釋贖回價格相當於“完整”價格(除2037年SPL高級債券,在這種情況下,贖回價格等於各自契約中規定的“可選贖回”價格)。SPL高級註釋,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有的話)。SPL也可以在三年內的任何時間
每個系列的各自到期日的月份SPL高級註釋(除2026年SPL高級債券, 2027年SPL高級債券, 2028年SPL高級債券, 2030年SPL高級債券和2037年SPL高級債券,在此情況下,時間段是在各自到期日的6個月內),請贖回該系列的全部或部分SPL高級註釋贖回價格相等於該系列的本金的100%SPL高級註釋須贖回,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。
雙管齊下2037年SPL高級債券契約和SPL義齒包括限制性契約。特別提款權日後可能會招致額外的債務,包括髮行額外票據,而該等負債的利率可能較高,到期日及更具限制性的契諾,包括特別提款權目前的未償還債項,可能會有較高的利率,並有不同的到期日及更多的限制條款。SPL高級註釋而2020 SPL營運資金安排。在.之下2037年SPL高級債券契約和SPL義齒除其他要求外,SPL不得進行任何分配,除非按要求將存款存入償債準備金賬户,並滿足1.25:1.00的償債覆蓋率測試。每半年支付一次本金2037年SPL高級債券從2025年9月15日開始,每年的3月15日和9月15日到期,並根據固定的雕刻攤銷時間表完全攤銷。
關於關閉2030年SPL高級債券發售,SPL簽訂了註冊權協議(“SPL註冊權協議”)。在.之下SPL註冊權協議、SPL和任何未來的2030年SPL高級債券,已同意向美國證券交易委員會提交一份與交換任何和所有2030年SPL高級債券SPL的類似本金總額的債務證券,其條款在所有重要方面均與2030年SPL高級債券尋求在2020年5月8日票據發行日期後360天內兑換(轉讓限制或任何增加年利率的除外)。在特定情況下,SPL已同意使一份關於轉售的貨架登記聲明生效2030年SPL高級債券。SPL將有義務支付額外的利息2030年SPL高級債券如果該公司未能履行其義務,將2030年SPL高級債券在指定的時間段內。
2015 SPL營運資金安排
在2020年3月,SPL終止了2015 SPL營運資金安排。截至2019年12月31日,SPL有7.86億美元的可用承諾,4.14億美元的已簽發信用證總額,沒有未償還的借款。2015 SPL營運資金安排.
2020 SPL營運資金安排
2020年3月,SPL進入2020 SPL營運資金安排承諾總額為12億美元,取代了2015 SPL營運資金安排。這個2020 SPL營運資金安排擬用於向SPL提供貸款,向SPL提供週轉額度貸款,以及代表SPL簽發信用證,主要用於(1)2015 SPL營運資金安排、(2)與該計劃有關的費用及開支2020 SPL營運資金安排(3)SPL及其未來子公司的天然氣購買義務;(4)SPL及其未來子公司的一般企業用途。SPL可能會不時要求增加本協議項下的承諾額。2020 SPL營運資金安排高達8億美元。自.起2020年6月30日,SPL有7.91億美元可供選擇的承諾,4.09億美元開出的信用證總金額和不是的項下的未償還借款2020 SPL營運資金安排.
這個2020 SPL營運資金安排2025年3月19日到期,但經貸款人同意可以延期。這個2020 SPL營運資金安排規定在通常情況下必須提前付款。
這個2020 SPL營運資金安排包含延長信貸的習慣條件,以及習慣的肯定和否定契約。根據管理其債務的協議,SPL一般不能進行某些分配,直到滿足12個月的前瞻性和回溯性1.25:1.00償債準備金率測試等要求。公共服務聯營公司在本條例下的責任2020 SPL營運資金安排由SPL的幾乎所有資產以及SPL和SPL某些未來子公司的所有會員權益的質押作為擔保。平價通行證在此基礎上,SPL高級票據享有優先留置權。
限制性債務契約
自.起2020年6月30日,我們和SPL遵守了與我們各自的債務協議相關的所有公約。
Libor
預計到2021年底,LIBOR的使用將逐步停止。目前尚不清楚LIBOR是否會在該日期之後使用,或者是否會被特定的利率取代。我們打算繼續與我們的貸款人合作,對我們目前受LIBOR約束的債務協議進行任何修訂,並將繼續監測、評估和計劃逐步淘汰LIBOR。
現金的來源和用途
下表總結了我們的現金、現金等價物和受限現金的來源和用途。截至2020年和2019年6月30日的6個月(單位:百萬)。該表按收付實現制列示資本支出;因此,這些數額不同於本報告其他地方提到的資本支出金額,包括應計項目。對這些項目的其他討論如下表所示。
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| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
營業現金流 | $ | 874 |
| | $ | 640 |
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投資現金流 | (581 | ) | | (586 | ) |
融資現金流 | (747 | ) | | 17 |
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| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | (454 | ) |
| 71 |
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現金、現金等價物和限制性現金-期初 | 1,962 |
| | 1,541 |
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現金、現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 1,508 |
| | $ | 1,612 |
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營業現金流
年內我們的營運現金淨流入截至2020年和2019年6月30日的6個月是8.74億美元和6.4億美元分別為。這個2.34億美元經營性現金流入的增加主要與以下相關的收入增加有關客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物.
投資現金流
年內投資現金淨流出截至2020年和2019年6月30日的6個月是5.81億美元和5.86億美元,並主要用於資助液化工程。這些成本作為在建工程資本化,直到基本完工。
融資現金流
融資現金淨流出7.47億美元在.期間截至2020年6月30日的6個月這主要是由以下因素造成的:
| |
• | 發行本金總額為20億美元中的2030年SPL高級債券,它被用來贖回所有未償還的2021年SPL高級債券; |
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• | 3900萬美元與贖回債務有關的債務清償成本2021年SPL高級債券; |
| |
• | 3400萬美元與結算時支付的預付費用有關的發債成本2030年SPL高級債券而2020 SPL營運資金安排及 |
融資現金淨流入1700萬美元在.期間截至2019年6月30日的6個月主要是因為6.49億美元項下的借款的2019年CQP信貸安排部分偏移6.16億美元分配給單位持有人。
向單位持有人分配現金
我們的合夥協議要求,在每個季度結束後的45天內,我們分配我們所有的可用現金(根據我們的合夥協議中的定義)。我們的可用現金是我們在季度末手頭的現金減去我們普通合夥人建立的任何準備金的金額。到目前為止支付的所有分配都是從累積的經營盈餘中支付的。以下是我們在以下時間內支付的分配的摘要截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 總分發(以百萬為單位) |
支付日期 | | 分銷覆蓋的期間 | | 按公共單位分配 | | 按下屬單位分配 | | 公共單位 | | 下屬單位 | | 普通合夥人單位 | | 激勵性分配權 |
2020年5月15日 | | 2020年1月1日-3月31日 | | $ | 0.64 |
| | $ | 0.64 |
| | $ | 223 |
| | $ | 86 |
| | $ | 7 |
| | $ | 20 |
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2020年2月14日 | | 2019年10月1日-12月31日 | | 0.63 |
| | 0.63 |
| | 220 |
| | 85 |
| | 6 |
| | 18 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年5月15日 | | 2019年1月1日-3月31日 | | 0.60 |
| | 0.60 |
| | 209 |
| | 81 |
| | 6 |
| | 13 |
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2019年2月14日 | | 2018年10月1日-12月31日 | | 0.59 |
| | 0.59 |
| | 206 |
| | 80 |
| | 6 |
| | 12 |
|
在……上面2020年7月28日,我們聲明瞭一個$0.645按普通單位和下屬單位分配以及向我們的普通合夥人和獎勵分配權持有人支付的相關分配2020年8月14日致截至以下日期登記的單位持有人2020年8月7日自起計的期間2020年4月1日至2020年6月30日.
只有當我們的可用現金超過我們的普通單位持有人和普通合夥人的初始季度分配要求以及一定的準備金時,從屬單位才會獲得分配。這樣的可用現金可以通過新的業務開發來產生。2020年7月,我們的普通合夥人董事會確認並批准,在分配關於截至2020年6月30日的三個月,根據合作協議的條款,我們的下屬單位轉換所需的財務測試將得到滿足。因此,從2020年8月17日起,也就是支付分配後的第一個工作日,我們所有的下屬單位將一對一地自動轉換為公用單位,從屬期間將終止。
運營結果
以下圖表彙總了截至2019年12月31日的一年內投入運營的列車數量和截至2020年6月30日的6個月和總收入和裝運的液化天然氣總量(包括運營量和試運量)截至2020年和2019年6月30日的6個月:
我們的合併淨收入是4.06億美元,或$0.78每個通用單位(基本單位和稀釋單位),在截至2020年6月30日的三個月,與2.32億美元,或$0.44每個通用單位(基本單位和稀釋單位),在截至2019年6月30日的三個月。這1.74億美元 增額淨收益的增加主要是由於從以下方面確認的收入加速增長的結果客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物,部分被債務修改或清償損失的增加所抵消。
我們的合併淨收入是8.41億美元,或$1.62每個通用單位(基本單位和稀釋單位),在截至2020年6月30日的6個月,與6.17億美元,或$1.19每個通用單位(基本單位和稀釋單位),在截至2019年6月30日的6個月。這2.24億美元 增額淨收益的增加主要是由於從以下方面確認的收入加速增長的結果客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物(1)扣除資本化利息後的利息支出,(2)債務修改或清償損失,(3)運營和維護費用(包括附屬公司)和(4)折舊和攤銷費用的增加,部分抵消了這一增長。
我們通過衍生工具來管理我們對商品相關營銷和價格風險的敞口。衍生工具在我們的綜合財務報表中按公允價值報告。在某些情況下,經濟套期保值的基礎交易採用權責發生制會計處理,只有在交付、收到或實現基礎交易時才確認收入和費用。由於按公允價值確認衍生工具具有確認與未來期間風險相關的損益的效果,基於市場定價、交易對手信用風險和其他相關因素的變化,使用衍生工具可能會增加我們經營結果的波動性。
營業收入
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位為百萬,不包括數量) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
液化天然氣收入 | $ | 1,332 |
| | $ | 1,171 |
| | $ | 161 |
| | $ | 2,781 |
| | $ | 2,538 |
| | $ | 243 |
|
液化天然氣收入-附屬公司 | 61 |
| | 455 |
| | (394 | ) | | 249 |
| | 760 |
| | (511 | ) |
再氣化收入 | 68 |
| | 67 |
| | 1 |
| | 135 |
| | 133 |
| | 2 |
|
其他收入 | 9 |
| | 12 |
| | (3 | ) | | 23 |
| | 23 |
| | — |
|
總收入 | $ | 1,470 |
| | $ | 1,705 |
| | $ | (235 | ) | | $ | 3,188 |
| | $ | 3,454 |
| | $ | (266 | ) |
| | | | | | | | | | | |
確認為收入的液化天然氣數量(TBtu) | 207 |
| | 305 |
| | (98 | ) | | 534 |
| | 568 |
| | (34 | ) |
總收入在截至2020年6月30日的3個月和6個月從截至2019年6月30日的三個月和六個月,主要是由於每MMBtu交付的收入減少,以及在這兩個時期之間確認為收入的數量減少。這些減少被與以下各項相關的收入部分抵消客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物。年內液化天然氣收入截至2020年6月30日的3個月和6個月包括3.88億美元和4.04億美元分別在這樣的收入中,2.44億美元 如果貨物按照與客户的交貨時間表提貨,則在2020年6月30日之後就會得到確認。年內液化天然氣收入截至2020年6月30日的三個月排除在外1600萬美元 如果貨物按照與客户的交貨時間表提貨,這一點在本季度本應得到確認。 由於我們已經確認了與客户通知我們他們不會提貨的液化天然氣貨物相關的加速收入,我們可能預計未來交付期間的收入會下降。我們預計我們的液化天然氣收入將在未來的第6次列車上增加液化工程開始運作。
在列車基本完工之前,從該列車銷售試運貨物所收到的金額與正在建設的LNG終端相抵銷,因為這些金額是在該列車建造的測試階段賺取或裝載的。在.期間截至2019年6月30日的6個月,我們實現了對LNG終端成本的抵消4800萬美元對應於10 TBTU與銷售委託貨物有關的液化天然氣。我們做到了不是的T實現對LNG終端成本的任何補償截至2020年6月30日的3個月和6個月而截至2019年6月30日的三個月.
液化天然氣收入還包括衍生工具的損益,以及為液化過程採購的未使用天然氣的銷售。我們確認的收入為4100萬美元和3400萬美元在.期間截至2020年和2019年6月30日的三個月、和8100萬美元和7900萬美元在.期間截至2020年和2019年6月30日的6個月分別與衍生工具和來自這些交易的其他收入相關。
運營成本和費用
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
銷售成本 | $ | 398 |
| | $ | 880 |
| | $ | (482 | ) | | $ | 1,097 |
| | $ | 1,759 |
| | $ | (662 | ) |
銷售成本-附屬公司 | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
運維費用 | 165 |
| | 162 |
| | 3 |
| | 317 |
| | 300 |
| | 17 |
|
運營和維護費用-附屬公司 | 48 |
| | 37 |
| | 11 |
| | 81 |
| | 66 |
| | 15 |
|
一般和行政費用 | 8 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 6 |
| | 4 |
|
一般和行政費用-附屬公司 | 24 |
| | 27 |
| | (3 | ) | | 49 |
| | 48 |
| | 1 |
|
折舊及攤銷費用 | 138 |
| | 138 |
| | — |
| | 276 |
| | 252 |
| | 24 |
|
減值費用和資產處置損失 | — |
| | 3 |
| | (3 | ) | | 5 |
| | 5 |
| | — |
|
總運營成本和費用 | $ | 786 |
| | $ | 1,250 |
| | $ | (464 | ) | | $ | 1,840 |
| | $ | 2,436 |
| | $ | (596 | ) |
我們的總運營成本和開支在截至2020年6月30日的3個月和6個月從截至2019年6月30日的三個月和六個月,主要是由於天然氣原料產量減少和定價降低了銷售成本。
銷售成本包括生產和交付液化天然氣的直接成本液化工程,在這些成本未用於試運行過程的範圍內。銷售成本在截至2020年6月30日的三個月從截至2019年6月30日的三個月,這是由於期內天然氣原料的價格和數量都有所下降,而截至2020年6月30日的6個月從截至2019年6月30日的6個月這主要是由於這兩個時期之間天然氣原料價格的下降所致。部分抵消了六個月期間天然氣原料成本下降的是,為確保天然氣原料安全而從大宗商品衍生品中獲得的收益減少液化工程,主要是由於兩個時期之間長期遠期價格的相對變化。
操作和維護費用主要包括與操作和維護液化工程。此外,運營和維護費用(包括附屬公司)包括為應對新冠肺炎大流行而發生的費用,如上文所述新冠肺炎與市場環境的影響。剔除因應對新冠肺炎疫情而產生的成本,運營和維護費用(包括附屬公司)在截至2020年6月30日的3個月和6個月從截至2019年6月30日的三個月和六個月由於第三方服務和維護合同成本以及其他運營成本下降,截至2019年6月30日的三個月包括週轉和相關活動的成本液化工程,這種情況在2020年的可比時期沒有再次發生。部分抵消了這些下降在截至2020年6月30日的6個月,是由於以下原因導致TUA預訂費增加總計根據部分TUA分配協議和增加的天然氣運輸和儲存能力,向第三方支付的運營列車5號列車的費用液化工程在它基本完工之後。運營和維護費用(包括附屬公司)還包括運營人員的工資和福利成本、保險和監管成本以及其他運營成本。
年內折舊及攤銷費用增加。截至2020年6月30日的6個月從截至2019年6月30日的6個月,作為與上海地鐵5號列車有關的資產液化工程在2019年3月基本完工後開始貶值。
其他費用(收入)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
利息支出,扣除資本化利息後的淨額 | $ | 236 |
| | $ | 230 |
| | $ | 6 |
| | $ | 470 |
| | $ | 417 |
| | $ | 53 |
|
債務變更或清償損失 | 42 |
| | — |
| | 42 |
| | 43 |
| | — |
| | 43 |
|
其他收入,淨額 | — |
| | (7 | ) | | 7 |
| | (6 | ) | | (16 | ) | | 10 |
|
其他費用合計 | $ | 278 |
| | $ | 223 |
| | $ | 55 |
| | $ | 507 |
| | $ | 401 |
| | $ | 106 |
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年內,扣除資本化利息後的利息支出增加。截至2020年6月30日的3個月和6個月從截至2019年6月30日的三個月和六個月由於發行2029年CQP高級債券2019年9月,由於6號列車於2019年5月開工建設,符合資本化條件的總利息成本部分增加,部分抵消了這一影響。在.期間截至2020年和2019年6月30日的三個月,我們招致了2.59億美元和2.37億美元分別佔總利息成本的1%,我們將其資本化2300萬美元和700萬美元,這主要與建造該公司剩餘資產所產生的利息成本有關。液化工程。在.期間截至2020年和2019年6月30日的6個月,我們招致了5.13億美元和4.72億美元分別佔總利息成本的1%,我們將其資本化4300萬美元和5500萬美元,這主要與建造該公司剩餘資產所產生的利息成本有關。液化工程.
年內因修改或清償債務而增加的損失截至2020年6月30日的3個月和6個月來自2019年可比時期的數據。2020年確認的債務修改或清償損失可歸因於4300萬美元與支付提前贖回費用有關的債務清償費用,以及註銷未攤銷債務保費和與2021年SPL高級債券.
表外安排
自.起2020年6月30日,我們沒有任何交易符合表外安排的定義,這些交易可能會對我們的綜合財務狀況或經營業績產生當前或未來的實質性影響。
關鍵會計估算摘要
按照公認會計原則編制我們的合併財務報表要求管理層作出某些估計和假設,這些估計和假設會影響合併財務報表和附註中報告的金額。我們的關鍵會計估計與我們在我們的報告中披露的相比沒有重大變化。截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告.
最新會計準則
有關最近發佈的會計準則的説明,請參閲注1-業務性質和列報依據我們的合併財務報表附註。
營銷與交易商品價格風險
我們已經簽訂了由天然氣供應合同組成的商品衍生品,以投產和運營液化工程 (“液化供應衍生工具”)。為了測試公允價值的敏感度,液化供應衍生產品根據基礎商品價格的變化,管理層將每個交付地點的天然氣商品價格變化建模為10%,如下所示(以百萬為單位):
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| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 公允價值 | | 公允價值變動 | | 公允價值 | | 公允價值變動 |
液化供應衍生產品 | $ | 50 |
| | $ | 1 |
| | $ | 24 |
| | $ | 1 |
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看見附註7-衍生工具有關我們衍生工具的更多詳細信息,請參閲。
項目4.管理控制和程序
本行維持一套披露控制及程序,以確保本行在根據《交換法》在證券交易委員會的規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。截至本報告所述期間結束時,我們在普通合夥人管理層(包括普通合夥人的首席執行官和首席財務官)的監督下,在普通合夥人管理層的參與下,根據本報告第13a-15條,評估了我們的披露控制和程序的有效性。《交換法》。基於這一評估,我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:報告和其他信息
項目1.開展法律訴訟
我們將來可能會作為正常業務過程中附帶的各種法律程序的一方參與進來。我們定期分析當前信息,並在必要時為最終處置這些事項的可能負債提供應計項目。我們披露的法律程序沒有實質性的變化。截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告.
在我們的報告中披露的風險因素並沒有發生實質性的變化。截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告,除了在我們的截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告.
項目6.所有展品和展品
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證物編號: | | 描述 |
4.1 | | 第11份補充契約,日期為2020年5月8日,由SPL和紐約梅隆銀行共同簽署,作為該契約下的受託人(合併時參考了SPL於2020年5月8日提交的8-K表格當前報告(證券交易委員會文件第333-192373號)的附件4.1) |
10.1 | | SPL和摩根士丹利有限責任公司之間的註冊權協議,日期為2020年5月8日(通過參考SPL於2020年5月8日提交的當前Form 8-K報告(證券交易委員會文件第333-192373號)附件10.1合併) |
10.2* | | SPL和貝克特爾石油天然氣和化學品公司之間於2018年11月7日簽署的關於薩賓帕斯液化天然氣第四階段液化設施工程、採購和建設工程、採購和建設的一次性交鑰匙協議的變更單:(I)2020年4月2日的CO-00018 GTG電網改造電氣研究變更單;(Ii)2020年4月30日的CO-00019第三泊位變更單-5kV電氣接頭的變更單;(Iii)CO-00020 L型變更單(Iv)CO-00021列車6次P1601 A/B/法蘭更改訂單,日期為2020年5月27日;和(V)CO-00022列車6次H2S滑動液位變送器的更改訂單,日期為2020年6月4日,PT-573A/B上的GTG壓力範圍更改 |
22.1* | | 發行人及擔保人附屬公司名單 |
31.1* | | 交易法第13a-14(A)和15d-14(A)條規定的首席執行官的證明 |
31.2* | | 交易法第13a-14(A)和15d-14(A)條規定的首席財務官證明 |
32.1** | | 首席執行官依據“美國法典”第18編第1350條的認證,該條款是根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的 |
32.2** | | 首席財務官依據“美國法典”第18編第1350條的證明,該條是根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的 |
101.INS* | | XBRL實例文檔 |
101.SCH* | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL* | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF* | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB* | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE* | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
104* | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
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| | Cheniere Energy Partners,L.P. |
| | 依據: | Cheniere Energy Partners GP,LLC, 其普通合夥人 |
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日期: | 2020年8月5日 | 依據: | /s/邁克爾·J·沃特利(Michael J.Wortley) |
| | | 邁克爾·J·沃特利 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | (代表註冊人及 擔任首席財務官) |
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日期: | 2020年8月5日 | 依據: | /s/倫納德·E·特拉維斯 |
| | | 倫納德·E·特拉維斯 |
| | | 高級副總裁兼首席會計官 |
| | | (代表註冊人及 擔任首席會計主任) |