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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
佣金檔案編號000-23211
卡塞拉廢物系統公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | |
特拉華州 | 03-0338873 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | |
格林斯山裏25號 | | |
拉特蘭, | 佛蒙特州 | 05701 |
(主要行政機關地址) | | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(802) 775-0325
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一類的名稱 | | 交易 符號 | | 每個交易所的名稱 在其上註冊的 |
A類普通股,每股面值0.01美元 | | CWST | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| | | | (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐沒有問題。☒
截至2020年7月15日,註冊人所屬的每一類普通股的流通股數量:
| | | | | | | | |
A類普通股,每股面值0.01美元: | 47,382,798 | | |
B類普通股,每股面值0.01美元: | 988,200 | | |
第一部分:
項目1.財務報表
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
綜合資產負債表
(千)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,073 | | | $ | 3,471 | |
應收賬款,扣除信貸損失準備金#美元2,615及$1,468,分別 | 73,700 | | | 80,205 | |
| | | |
可退還的所得税 | 2,228 | | | 1,251 | |
預付費用 | 9,906 | | | 8,994 | |
盤存 | 7,938 | | | 7,679 | |
| | | |
其他流動資產 | 1,234 | | | 1,213 | |
流動資產總額 | 98,079 | | | 102,813 | |
財產、廠房和設備,扣除累計折舊和攤銷淨額#美元879,090及$844,874,分別 | 480,388 | | | 443,825 | |
經營性租賃使用權資產 | 104,759 | | | 108,025 | |
商譽 | 190,966 | | | 185,819 | |
無形資產,淨額 | 60,408 | | | 58,721 | |
| | | |
受限資產 | 1,555 | | | 1,586 | |
成本法投資 | 11,264 | | | 11,264 | |
遞延所得税 | 7,366 | | | 8,577 | |
其他非流動資產 | 12,186 | | | 11,552 | |
總資產 | $ | 966,971 | | | $ | 932,182 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
合併資產負債表(續)
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
| (未經審計) | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
債務當期到期日 | $ | 6,948 | | | $ | 4,301 | |
流動經營租賃負債 | 8,417 | | | 9,356 | |
應付帳款 | 57,443 | | | 64,396 | |
應計工資總額和相關費用 | 9,940 | | | 14,375 | |
應計利息 | 1,717 | | | 2,041 | |
合同責任 | 3,056 | | | 2,299 | |
當前應計封頂、關閉和關閉後費用 | 9,005 | | | 10,223 | |
其他應計負債 | 32,430 | | | 23,598 | |
流動負債總額 | 128,956 | | | 130,589 | |
債務,減少流動部分 | 527,757 | | | 509,021 | |
經營租賃負債,減去流動部分 | 70,208 | | | 70,709 | |
累計封頂、關閉和關閉後費用,減去當前部分 | 66,392 | | | 61,704 | |
遞延所得税 | 2,576 | | | 2,643 | |
其他長期負債 | 40,337 | | | 34,763 | |
承諾和或有事項 | | | |
股東權益: | | | |
卡塞拉廢物系統公司股東權益 | | | |
A類普通股,0.01每股面值;100,000,000授權股份;47,382,000和46,803,000分別發行和發行的股份 | 474 | | | 468 | |
B類普通股,0.01每股面值;1,000,000授權股份;988,000已發行和已發行股票分別為;10每股投票數 | 10 | | | 10 | |
額外實收資本 | 489,193 | | | 485,332 | |
累積赤字 | (344,133) | | | (357,016) | |
累計其他綜合損失 | (14,799) | | | (6,041) | |
| | | |
| | | |
股東權益總額 | 130,745 | | | 122,753 | |
總負債和股東權益 | $ | 966,971 | | | $ | 932,182 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
合併業務報表
(未經審計)
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 188,767 | | | $ | 187,459 | | | $ | 371,676 | | | $ | 351,123 | |
業務費用: | | | | | | | |
營運成本 | 123,462 | | | 128,674 | | | 251,980 | | | 246,434 | |
一般事務及行政事務 | 24,874 | | | 22,145 | | | 49,226 | | | 44,887 | |
折舊攤銷 | 22,076 | | | 19,715 | | | 43,482 | | | 37,204 | |
| | | | | | | |
南橋堆填區封閉費 | 559 | | | 917 | | | 1,172 | | | 1,472 | |
收購活動費用 | 352 | | | 464 | | | 1,360 | | | 1,140 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 171,323 | | | 171,915 | | | 347,220 | | | 331,137 | |
營業收入 | 17,444 | | | 15,544 | | | 24,456 | | | 19,986 | |
其他費用(收入): | | | | | | | |
利息收入 | (45) | | | (105) | | | (96) | | | (222) | |
利息費用 | 5,511 | | | 6,155 | | | 11,463 | | | 12,615 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入 | (492) | | | (496) | | | (449) | | | (711) | |
其他費用,淨額 | 4,974 | | | 5,554 | | | 10,918 | | | 11,682 | |
所得税前收入 | 12,470 | | | 9,990 | | | 13,538 | | | 8,304 | |
所得税撥備(福利) | 357 | | | (1,925) | | | 466 | | | (1,897) | |
淨收入 | $ | 12,113 | | | $ | 11,915 | | | $ | 13,072 | | | $ | 10,201 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東的基本每股收益: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 48,348 | | | 47,464 | | | 48,176 | | | 46,693 | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.22 | |
普通股股東的稀釋後每股收益: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 48,563 | | | 48,221 | | | 48,411 | | | 47,424 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.22 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
合併報表
綜合收益
(未經審計)
(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 12,113 | | | $ | 11,915 | | | $ | 13,072 | | | $ | 10,201 | |
其他綜合虧損,税前: | | | | | | | |
套期保值活動: | | | | | | | |
利率互換結算 | (940) | | | (38) | | | (1,351) | | | (66) | |
利率掉期金額重新分類為利息支出 | 990 | | | (60) | | | 1,293 | | | (115) | |
衍生工具公允價值變動導致的未實現虧損 | (1,619) | | | (2,861) | | | (8,812) | | | (4,335) | |
| | | | | | | |
其他税前綜合虧損 | (1,569) | | | (2,959) | | | (8,870) | | | (4,516) | |
與其他綜合損失項目相關的所得税優惠 | — | | | — | | | (112) | | | — | |
其他綜合虧損,税後淨額 | (1,569) | | | (2,959) | | | (8,758) | | | (4,516) | |
綜合收益 | $ | 10,544 | | | $ | 8,956 | | | $ | 4,314 | | | $ | 5,685 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
合併報表
股東權益(虧損)
(未經審計)
(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 甲類 普通股 | | | | 乙類 普通股 | | | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 綜合損失 | | |
| 總計 | | 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | | | | | | | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 122,753 | | | 46,803 | | | $ | 468 | | | 988 | | | $ | 10 | | | $ | 485,332 | | | $ | (357,016) | | | $ | (6,041) | | | |
新會計準則的累積效應 | (189) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (189) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行A類普通股 | 100 | | | 517 | | | 5 | | | — | | | — | | | 95 | | | — | | | — | | | |
以股票為基礎的薪酬 | 1,562 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,562 | | | — | | | — | | | |
綜合損失: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 959 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 959 | | | — | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
套期保值活動 | (7,189) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,189) | | | |
平衡,2020年3月31日 | 117,996 | | | 47,320 | | | 473 | | | 988 | | | 10 | | | 486,989 | | | (356,246) | | | (13,230) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行A類普通股-收購 | — | | | 36 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | |
發行A類普通股 | 387 | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 387 | | | — | | | — | | | |
以股票為基礎的薪酬 | 1,818 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,818 | | | — | | | — | | | |
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 12,113 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,113 | | | — | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
套期保值活動 | (1,569) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,569) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | $ | 130,745 | | | 47,382 | | | $ | 474 | | | 988 | | | $ | 10 | | | $ | 489,193 | | | $ | (344,133) | | | $ | (14,799) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 甲類 普通股 | | | | 乙類 普通股 | | | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 綜合損失 | | |
| 總計 | | 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | | | | | | | |
餘額,2018年12月31日 | $ | (15,832) | | | 41,944 | | | $ | 419 | | | 988 | | | $ | 10 | | | $ | 373,716 | | | $ | (388,669) | | | $ | (1,308) | | | |
發行A類普通股--股權發行 | 100,446 | | | 3,565 | | | 36 | | | — | | | — | | | 100,410 | | | — | | | — | | | |
發行A類普通股-收購 | — | | | 67 | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | |
發行A類普通股 | 260 | | | 676 | | | 7 | | | — | | | — | | | 253 | | | — | | | — | | | |
以股票為基礎的薪酬 | 1,431 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,431 | | | — | | | — | | | |
綜合損失: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨損失 | (1,714) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,714) | | | — | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
套期保值活動 | (1,557) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,557) | | | |
餘額,2019年3月31日 | 83,034 | | | 46,252 | | | 463 | | | 988 | | | 10 | | | 475,809 | | | (390,383) | | | (2,865) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行A類普通股 | 2,318 | | | 347 | | | 3 | | | — | | | — | | | 2,315 | | | — | | | — | | | |
以股票為基礎的薪酬 | 1,889 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,889 | | | — | | | — | | | |
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 11,915 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,915 | | | — | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
套期保值活動 | (2,959) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,959) | | | |
餘額,2019年6月30日 | $ | 96,197 | | | 46,599 | | | $ | 466 | | | 988 | | | $ | 10 | | | $ | 480,013 | | | $ | (378,468) | | | $ | (5,824) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
綜合現金流量表
(未經審計)
(千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 13,072 | | | $ | 10,201 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 43,482 | | | 37,204 | |
填埋場經營租賃義務的耗盡 | 3,468 | | | 3,623 | |
垃圾填埋場和環境修復負債的利息增值 | 3,542 | | | 3,579 | |
債務發行成本攤銷 | 1,054 | | | 1,149 | |
以股票為基礎的薪酬 | 3,380 | | | 3,320 | |
經營租賃使用權資產費用 | 4,588 | | | 4,921 | |
出售財產和設備的損失(收益) | 131 | | | (327) | |
南橋堆填區非現金封閉費 | 41 | | | 179 | |
| | | |
| | | |
收購活動的非現金費用 | 575 | | | (68) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
遞延所得税 | 1,256 | | | (1,565) | |
資產和負債變動,扣除收購和資產剝離的影響: | | | |
應收帳款 | 6,448 | | | (10,057) | |
垃圾填埋場經營租賃合同支出 | (1,358) | | | (2,140) | |
應付帳款 | (6,967) | | | 3,995 | |
預付費用、存貨和其他資產 | (2,309) | | | (2,975) | |
應計費用、合同負債和其他負債 | (7,910) | | | (12,788) | |
經營活動提供的淨現金 | 62,493 | | | 38,251 | |
投資活動的現金流: | | | |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (20,091) | | | (27,687) | |
| | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (51,570) | | | (46,659) | |
| | | |
| | | |
出售財產和設備的收益 | 200 | | | 363 | |
| | | |
| | | |
投資活動所用現金淨額 | (71,461) | | | (73,983) | |
融資活動的現金流: | | | |
舉債收益 | 91,200 | | | 41,400 | |
債務本金支付 | (82,719) | | | (109,241) | |
支付發債成本 | (11) | | | — | |
| | | |
行使以股份為基礎的獎勵所得收益 | 100 | | | 2,277 | |
公開發行A類普通股所得款項 | — | | | 100,446 | |
| | | |
| | | |
籌資活動提供的現金淨額 | 8,570 | | | 34,882 | |
現金和現金等價物淨減少 | (398) | | | (850) | |
期初現金和現金等價物 | 3,471 | | | 4,007 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 3,073 | | | $ | 3,157 | |
補充披露現金流量信息: | | | |
期內支付的現金用於: | | | |
利息 | $ | 10,733 | | | $ | 11,672 | |
所得税,扣除退款後的淨額 | $ | 187 | | | $ | 16 | |
補充披露非現金投融資活動: | | | |
通過長期債務獲得的非流動資產 | $ | 11,859 | | | $ | 9,333 | |
| | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
卡塞拉廢物系統公司及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(單位為千,每股數據除外)
1. 陳述的基礎
卡塞拉廢物系統公司母公司“)及其合併子公司(統稱”我們“、”我們“或”我們的“)是一家地區性垂直整合的固體廢物服務公司,在美國東北部提供收集、轉移、處置、填埋、填埋氣體轉化能源、回收和有機物服務。我們銷售在我們的回收設施中加工的可回收金屬、鋁、塑料、紙張和瓦楞紙板,以及從第三方購買的可回收物品。從2020年1月1日起,我們重組了我們的業務,將我們規模更大的回收和大宗商品經紀業務與我們的有機物服務、大客户和工業服務合併到我們的資源解決方案部門,從而將我們的業務重組為單一的以資源更新為重點的業務。我們繼續在地理上管理我們的固體廢物業務,通過二區域經營細分,東部和西部地區,每個地區都提供全方位的固體廢物服務。我們的公司實體部門包括法律、税務、信息技術、人力資源、某些財務和會計以及其他行政職能。截至2019年6月30日的三個月和六個月以及截至2019年12月31日報告的細分市場信息已重新分類,以符合截至2020年6月30日的三個月和六個月以及截至2020年6月30日的陳述。
隨附的未經審核綜合財務報表,包括母公司及我們全資附屬公司的賬目,乃根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及規定,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制。所有重要的公司間賬户和交易都在合併中取消。於本公司並無控股財務權益的實體的投資,將按權益法或成本法(視乎情況而定)入賬。我們的重要會計政策在我們截至2019年12月31日的財年Form 10-K年度報告的第8項中進行了更充分的討論,該報告於2020年2月21日提交給SEC。
根據公認會計原則編制我們的合併財務報表要求管理層作出某些估計和假設。這些估計和假設影響資產、負債、權益、收入和費用的會計、確認和披露。我們必須做出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,在現有數據的情況下不能以高精度計算,或者根本不容易計算。管理層認為,這些合併財務報表包括所有調整,其中包括正常經常性和非經常性調整,這些調整對於公平列報所列期間的財務狀況、經營結果和現金流量是必要的。截至2020年6月30日的三個月和六個月的業績可能不能代表任何其他中期或整個財年的業績。此處提供的合併財務報表應與我們在截至2019年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中包括的經審計的合併財務報表一起閲讀。
近期事件
隨着新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)在全球範圍內的爆發,以及世界衞生組織於2020年3月宣佈大流行,美國政府和我們運營的所有州都已宣佈廢物服務業為基本服務提供商,因此我們承諾繼續運營並提供全方位的服務。我們嚴格遵守疾病控制和預防中心的建議以及我們所在州的行政命令,將員工的安全和福祉放在首位。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續在我們的地域範圍內造成重大的經濟混亂,並已經並預計將繼續對我們的業務產生不利影響。從截至2020年3月31日的季度末開始,新冠肺炎對我們的收入產生了負面影響,因為許多收集客户要求改變服務水平,進入我們垃圾填埋場的數量下降。在截至2020年6月30日的季度裏,隨着當地經濟開始在州政府允許的情況下重新開放,我們確實遇到了服務需求的改善。這一需求繼續以相當穩定的速度增長,但由於新冠肺炎的產量下降,我們的收集和處置業務仍然受到負面影響。我們繼續面臨與保護員工相關的成本增加,包括增加安全設備、衞生產品和加強設施清潔的成本。預計這些成本將持續到今年剩餘時間。在這段不確定的時期,我們已經採取措施降低其他領域的成本,並保持流動性。截至本備案日,我們無法確定或預測新冠肺炎將對我們的業務、經營業績、流動性和資本資源產生的整體影響的性質、持續時間或範圍。
後續事件
我們評估了自2020年6月30日合併資產負債表日期至提交給證券交易委員會的本季度報告Form 10-Q的合併財務報表之日之後發生的後續事件或交易。我們已確定,在本Form 10-Q季度報告中沒有需要披露的後續事件。
2. 會計變更
以下表格簡要描述了財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的會計準則編纂(“ASC”)的最新會計準則更新(“ASU”),我們根據經常賬户餘額和活動採納了這些更新,並認為這些更新對我們的綜合財務報表有重大影響:
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標準 | | 描述 | | 對財務報表或其他事項的影響 重大事項 |
採用的會計準則自2020年1月1日起生效 | | | | |
ASU編號2016-13,修訂至2020年3月:金融工具信貸損失(主題326) | | 要求一個實體根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測來衡量其持有的金融資產的所有預期信貸損失。 | | 我們採用了本指南,從2020年1月1日起生效,採用了所需的修改後的回溯性方法。我們確認了累計效果調整為$(189)到實施時的留存收益。本指引以預期損失法取代已發生損失法,該方法稱為當前預期信貸損失法(“CECL”)。CECL需要考慮過去的事件、當前的情況以及對未來的合理和可支持的預測,以評估信用損失估計,通常會導致更早確認信用損失撥備。我們已經更新了我們的業務流程、系統和控制,以支持在新指導下的確認和披露。如需進一步披露,見附註5,應收賬款,扣除信貸損失撥備後的淨額。 |
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下表簡要描述了財務會計準則委員會(FASB)最近向ASC發佈的華碩正在等待採用,並根據經常賬户餘額和活動被認為可能對我們的合併財務報表產生重大影響的華碩:
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標準 | | 描述 | | 對財務報表或其他事項的影響 重大事項 |
發佈待採用的會計準則 | | | | |
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ASU No.2020-04:參考匯率改革(主題848) | | 提供臨時可選指導,以減輕將GAAP應用於合同修改和套期保值關係的潛在負擔,前提是滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將停止的其他參考利率。 | | 我們目前正在評估本指南的規定,預計它的採用不會對我們的綜合財務報表和相關披露產生影響。本指導意見有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。 |
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ASU編號2019-12:所得税(話題740) | | 通過取消某些例外情況和修改指導意見,以改進所得税會計的一致性應用,從而降低所得税會計核算的複雜性。 | | 我們目前正在評估本指南的規定,以確定它的採用是否會對我們的綜合財務報表和相關披露產生影響。本指南將於2021年1月1日生效,允許提前採用。 |
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3. 收入確認
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月中的每個月,按服務線和按運營部門的收入確認時間分類的收入表如下:
截至2020年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 東德 | | 西式 | | 資源解決方案 | | | | 總收入 |
徵集 | $ | 37,115 | | | $ | 58,546 | | | $ | — | | | | | $ | 95,661 | |
填埋 | 4,568 | | | 15,218 | | | — | | | | | 19,786 | |
轉帳 | 11,451 | | | 9,016 | | | — | | | | | 20,467 | |
客户解決方案 | — | | | — | | | 20,239 | | | | | 20,239 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再循環 | 4 | | | 332 | | | 12,487 | | | | | 12,823 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有機物 | — | | | — | | | 15,419 | | | | | 15,419 | |
交通運輸 | — | | | 3,454 | | | — | | | | | 3,454 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
垃圾填埋氣能轉換 | 198 | | | 720 | | | — | | | | | 918 | |
總收入 | $ | 53,336 | | | $ | 87,286 | | | $ | 48,145 | | | | | $ | 188,767 | |
| | | | | | | | | |
在某個時間點傳輸 | $ | 69 | | | $ | 367 | | | $ | 8,231 | | | | | $ | 8,667 | |
隨時間轉移 | 53,267 | | | 86,919 | | | 39,914 | | | | | 180,100 | |
總收入 | $ | 53,336 | | | $ | 87,286 | | | $ | 48,145 | | | | | $ | 188,767 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 東德 | | 西式 | | 資源解決方案 | | | | 總收入 |
徵集 | $ | 38,955 | | | $ | 54,151 | | | $ | — | | | | | $ | 93,106 | |
填埋 | 5,427 | | | 18,855 | | | — | | | | | 24,282 | |
轉帳 | 11,923 | | | 8,597 | | | — | | | | | 20,520 | |
客户解決方案 | — | | | — | | | 19,216 | | | | | 19,216 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再循環 | 577 | | | 341 | | | 10,514 | | | | | 11,432 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有機物 | — | | | — | | | 14,905 | | | | | 14,905 | |
交通運輸 | — | | | 3,287 | | | — | | | | | 3,287 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
垃圾填埋氣能轉換 | 194 | | | 517 | | | — | | | | | 711 | |
總收入 | $ | 57,076 | | | $ | 85,748 | | | $ | 44,635 | | | | | $ | 187,459 | |
| | | | | | | | | |
在某個時間點傳輸 | $ | 52 | | | $ | 178 | | | $ | 6,505 | | | | | $ | 6,735 | |
隨時間轉移 | 57,024 | | | 85,570 | | | 38,130 | | | | | 180,724 | |
總收入 | $ | 57,076 | | | $ | 85,748 | | | $ | 44,635 | | | | | $ | 187,459 | |
截至2020年6月30日的6個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 東德 | | 西式 | | 資源解決方案 | | | | 總收入 |
徵集 | $ | 73,944 | | | $ | 117,185 | | | $ | — | | | | | $ | 191,129 | |
填埋 | 8,112 | | | 31,528 | | | — | | | | | 39,640 | |
轉帳 | 20,834 | | | 15,722 | | | — | | | | | 36,556 | |
客户解決方案 | — | | | — | | | 41,902 | | | | | 41,902 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再循環 | 6 | | | 571 | | | 23,453 | | | | | 24,030 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有機物 | — | | | — | | | 30,351 | | | | | 30,351 | |
交通運輸 | — | | | 6,124 | | | — | | | | | 6,124 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
垃圾填埋氣能轉換 | 583 | | | 1,361 | | | — | | | | | 1,944 | |
總收入 | $ | 103,479 | | | $ | 172,491 | | | $ | 95,706 | | | | | $ | 371,676 | |
| | | | | | | | | |
在某個時間點傳輸 | $ | 125 | | | $ | 602 | | | $ | 12,692 | | | | | $ | 13,419 | |
隨時間轉移 | 103,354 | | | 171,889 | | | 83,014 | | | | | 358,257 | |
總收入 | $ | 103,479 | | | $ | 172,491 | | | $ | 95,706 | | | | | $ | 371,676 | |
截至2019年6月30日的6個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 東德 | | 西式 | | 資源解決方案 | | | | 總收入 |
徵集 | $ | 72,919 | | | $ | 103,746 | | | $ | — | | | | | $ | 176,665 | |
填埋 | 9,144 | | | 34,323 | | | — | | | | | 43,467 | |
轉帳 | 20,909 | | | 13,872 | | | — | | | | | 34,781 | |
客户解決方案 | — | | | — | | | 37,370 | | | | | 37,370 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
再循環 | 578 | | | 782 | | | 21,280 | | | | | 22,640 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
有機物 | — | | | — | | | 28,501 | | | | | 28,501 | |
交通運輸 | — | | | 5,852 | | | — | | | | | 5,852 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
垃圾填埋氣能轉換 | 523 | | | 1,324 | | | — | | | | | 1,847 | |
總收入 | $ | 104,073 | | | $ | 159,899 | | | $ | 87,151 | | | | | $ | 351,123 | |
| | | | | | | | | |
在某個時間點傳輸 | $ | 88 | | | $ | 487 | | | $ | 12,896 | | | | | $ | 13,471 | |
隨時間轉移 | 103,985 | | | 159,412 | | | 74,255 | | | | | 337,652 | |
總收入 | $ | 104,073 | | | $ | 159,899 | | | $ | 87,151 | | | | | $ | 351,123 | |
向客户支付不是為了換取獨特的商品或服務的款項被記錄為收入的減少。對某些客户的回扣與回收或有機材料的付款有關,這些材料被接收並隨後加工並出售給其他第三方,回扣金額為#美元。1,546及$2,537在截至2020年6月30日的三個月和六個月中,分別為1,109及$2,447分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月。回扣通常記錄為在出售此類材料或在我們的設施收到回收材料時減少的收入。我們做到了不是的在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月裏,我沒有記錄前幾個季度履行的績效義務帶來的任何收入。
合同應收賬款包括在應收賬款中,淨額在開票或賺取相關收入時(如果較早)計入,代表對第三方的索賠,將以現金結算。應收賬款,淨額包括合同應收賬款毛額#美元。74,091及$80,191分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。某些客户會預先開具賬單,因此,相關收入的確認將作為合同負債推遲,直到提供服務並將控制權轉移給客户為止。我們確認的合同負債為#美元。3,056及$2,299分別截至2020年6月30日和2019年12月31日。由於預付賬單的短期性質,截至2019年12月31日和2018年12月31日確認為合同負債的遞延收入基本上都在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間確認為收入,當時提供了服務。
4. 業務合併
在截至2020年6月30日的6個月中,我們收購了四企業:三西部地區和西部地區的填埋式固體廢物收集業務一資源解決方案部門的回收操作。在截至2019年6月30日的六個月中,我們收購了三在我們的東部地區有大量的固體廢物收集業務,在我們的西部地區有固體廢物收集、轉運和回收業務。被收購業務的經營業績自每個收購日起計入隨附的未經審核的綜合經營報表,收購價格已按每個收購日的公允價值分配給收購的淨資產,剩餘金額記為商譽。除商譽外,需要攤銷的收購無形資產包括客户名單和競業禁止契約。這類資產在一年內攤銷五至十自收購之日起的一年期間。所有記錄到商譽的金額預計都可以從税收上扣除。
以下是為這些收購支付的收購價格以及這些收購的收購價格分配情況的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
購買價格: | | | |
收購中使用的現金,扣除獲得的現金 | $ | 19,212 | | | $ | 25,546 | |
應付票據 | — | | | 2,250 | |
| | | |
| | | |
或有對價和阻礙 | 2,837 | | | 1,120 | |
總計 | 22,049 | | | 28,916 | |
分配如下: | | | |
流動資產 | 132 | | | 1,865 | |
| | | |
土地 | 685 | | | 726 | |
建築 | 2,118 | | | 2,602 | |
裝備 | 8,277 | | | 8,655 | |
無形資產 | 5,912 | | | 11,619 | |
其他負債,淨額 | (222) | | | (1,546) | |
遞延税項負債 | — | | | (2,137) | |
取得的資產和承擔的負債的公允價值 | 16,902 | | | 21,784 | |
分配給商譽的超額收購價 | $ | 5,147 | | | $ | 7,132 | |
某些購買價格分配是初步的,基於收購日期或交易結束時存在的信息。因此,這些收購價格分配可能會發生變化。未經審計的備考合併信息顯示我們的運營結果,就像自上一財年開始以來完成的每一筆收購都發生在2019年1月1日一樣,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | $ | 189,026 | | | $ | 201,608 | | | $ | 373,623 | | | $ | 381,518 | |
營業收入 | $ | 17,448 | | | $ | 16,850 | | | $ | 24,517 | | | $ | 22,751 | |
淨收入 | $ | 12,115 | | | $ | 12,629 | | | $ | 13,087 | | | $ | 11,709 | |
| | | | | | | |
普通股股東的基本每股收益: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 48,348 | | | 47,464 | | | 48,176 | | | 46,693 | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.25 | |
普通股股東的稀釋後每股收益: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 48,563 | | | 48,221 | | | 48,411 | | | 47,424 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.25 | | | $ | 0.26 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.25 | |
上表中列出的未經審計的預計結果僅用於比較目的,不一定表明截至2019年1月1日收購發生時的實際運營結果或我們未來運營的結果。此外,未經審計的備考結果並不能使所有因整合和合並已完成的收購而可能產生的成本節約或增量成本生效。
5. 應收賬款,扣除信貸損失準備後的淨額
應收賬款是指從客户那裏收取、轉讓、回收、處置和其他服務的應收賬款。我們的應收賬款在開具帳單或賺取相關收入(如果較早)時記錄,並代表對第三方的索賠,將以現金結算。我們應收賬款的賬面價值,扣除信貸損失準備,代表其估計的可變現淨值。我們根據歷史損失趨勢、未付應收賬款的年齡以及當前和預期的經濟狀況等因素來確定我們的信貸損失撥備時使用的估計值。在截至2020年6月30日的六個月中計入費用的額外費用考慮了與新冠肺炎疫情相關的當前經濟狀況以及對我們客户支付我們所提供服務的能力的潛在影響。我們的儲備是按月評估和修訂的。逾期應收賬款被認為無法收回時予以核銷。
信貸損失撥備的變動摘要如下:
| | | | | | | |
| 截至六個月 2020年6月30日 | | |
期初餘額 | $ | 1,468 | | | |
新會計準則的累積效應 | 189 | | | |
添加-記入費用 | 1,697 | | | |
扣除-註銷壞賬,扣除回收後的淨額 | (739) | | | |
期末餘額 | $ | 2,615 | | | |
| | | |
6. 租契
我們在正常業務過程中租賃車輛、設備、物業和其他非核心設備。租賃被分類為經營租賃或融資租賃(視情況而定)。我們的租賃條款各不相同,可能包括續簽或購買選項、升級條款、限制、租賃優惠、資本項目資金、罰款或我們在確定最低租金支付時歷史上考慮的其他義務。我們在租賃期內以直線方式確認經營租賃的租賃費用。我們根據租賃協議條款在資產的使用年限或租賃期限內確認融資租賃的折舊費用。
我們也是三垃圾填埋場運營和管理協議。這些協議是與政府機構簽訂的堆填區長期營運合約,根據合約,我們收取小費收入,支付正常營運開支,並承擔日後的最終封頂、關閉及關閉後的責任。政府機構保留垃圾填埋場的所有權。沒有討價還價的購買選擇權,物業的所有權在租賃期結束時不會轉移給我們。我們根據相對公允價值將支付的對價分配給填埋場空域權利和基礎土地租賃。除了預付或一次性付款外,堆填區營運協議可能會要求我們支付未來的最低租金,包括成功/擴建費用、其他直接費用,以及最終封頂、關閉和關閉後的費用。所有未來最低租金付款的價值將在合同有效期內攤銷並計入運營成本。我們攤銷分配給空域權利的對價,因為空域是以消耗為單位使用的,這種攤銷在空域消耗時計入運營成本(例如,當數噸被放入垃圾填埋場)。任何土地租約的潛在價值均按直線法於經營協議的估計年期內攤銷至經營成本。
租賃費和其他租賃信息的明細表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
租賃費: | | | | | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 859 | | | $ | 503 | | | $ | 1,591 | | | $ | 912 | |
利息費用 | 290 | | | 186 | | | 536 | | | 342 | |
固定租賃費-車輛、設備和財產 | 2,171 | | | 2,342 | | | 4,588 | | | 4,921 | |
固定租賃成本-堆填區經營租約 | 1,795 | | | 1,975 | | | 3,468 | | | 3,623 | |
固定租賃費 | 3,966 | | | 4,317 | | | 8,056 | | | 8,544 | |
短期租賃成本 | 729 | | | 1,092 | | | 1,658 | | | 1,750 | |
可變租賃成本 | 129 | | | 35 | | | 261 | | | 42 | |
總租賃成本 | $ | 5,973 | | | $ | 6,133 | | | $ | 12,102 | | | $ | 11,590 | |
| | | | | | | |
其他信息: | | | | | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | | |
融資租賃的現金流融資 | $ | 981 | | | $ | 733 | | | $ | 1,942 | | | $ | 1,204 | |
營業租賃的營業現金流 | $ | 3,272 | | | $ | 4,831 | | | $ | 5,714 | | | $ | 6,874 | |
以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | $ | 5,391 | | | $ | 4,384 | | | $ | 11,793 | | | $ | 6,857 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | 776 | | | $ | 173 | | | $ | 3,142 | | | $ | 588 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | 六月三十日, 2020 |
加權-平均剩餘租賃期限-融資租賃(年) | | | | | | | 6.1 |
加權-平均剩餘租賃期限-經營租賃(年) | | | | | | | 11.8 |
加權平均貼現率-融資租賃 | | | | | | | 4.6 | % |
加權平均貼現率-營業租賃 | | | | | | | 5.1 | % |
估計未來最低租賃義務如下:
| | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
截至2020年12月31日的財年 | $ | 7,512 | | | $ | 2,928 | |
截至2021年12月31日的財年 | 12,145 | | | 5,706 | |
截至2022年12月31日的財年 | 9,486 | | | 5,113 | |
截至2023年12月31日的財年 | 7,296 | | | 4,947 | |
截至2024年12月31日的財年 | 6,638 | | | 4,847 | |
此後 | 63,964 | | | 9,778 | |
租賃付款總額 | 107,041 | | | 33,319 | |
減去:利息費用 | (28,416) | | | (5,056) | |
租賃負債餘額 | $ | 78,625 | | | $ | 28,263 | |
7. 商譽和無形資產
按報告部分分列的與商譽有關的活動和餘額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一號, 2019 | | 收購 | | | | 六月三十日, 2020 |
東部地區 | $ | 30,720 | | | $ | — | | | | | $ | 30,720 | |
西部地區 | 141,055 | | | 5,147 | | | | | 146,202 | |
資源解決方案 | 14,044 | | | — | | | | | 14,044 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 185,819 | | | $ | 5,147 | | | | | $ | 190,966 | |
按無形資產類型劃分的無形資產彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 契諾 競業禁止 | | 客户名單 | | 總計 |
平衡,2020年6月30日 | | | | | |
無形資產 | $ | 26,652 | | | $ | 76,635 | | | $ | 103,287 | |
累計攤銷較少 | (19,756) | | | (23,123) | | | (42,879) | |
| $ | 6,896 | | | $ | 53,512 | | | $ | 60,408 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 契諾 競業禁止 | | 客户列表 | | 總計 |
餘額,2019年12月31日 | | | | | |
無形資產 | $ | 26,162 | | | $ | 71,122 | | | $ | 97,284 | |
累計攤銷較少 | (18,968) | | | (19,595) | | | (38,563) | |
| $ | 7,194 | | | $ | 51,527 | | | $ | 58,721 | |
無形攤銷費用為#美元。2,222及$4,316在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,分別為1,639及$3,039分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內。
截至2019年12月31日的財年及以後五個財年的無形攤銷費用估計摘要如下:
| | | | | |
| |
截至2020年6月30日的預計未來攤銷費用 | |
截至2020年12月31日的財年 | $ | 4,441 | |
截至2021年12月31日的財年 | $ | 7,500 | |
截至2022年12月31日的財年 | $ | 6,848 | |
截至2023年12月31日的財年 | $ | 6,640 | |
截至2024年12月31日的財年 | $ | 7,603 | |
此後 | $ | 27,376 | |
8. 累計最終封頂、關閉和後期關閉
累積的最終封頂、關閉和關閉後的費用,包括與堆填區最終封頂、關閉和關閉後的責任有關的費用中的當前和非當前部分。我們估計未來的最終封頂、關閉和關閉後的成本,以便確定每噸放入每個堆填區的廢物的最終封頂、關閉和關閉後的費用。預計支付這些費用的時間框架會根據每個堆填區的剩餘使用年限以及關閉後監測期的長短而有所不同。
應計最終封頂、關閉和關閉後負債的變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 71,927 | | | $ | 73,075 | |
承擔的債務 | 1,764 | | | 1,217 | |
預算的修訂(1) | 152 | | | — | |
增值費用 | 3,204 | | | 3,194 | |
| | | |
已清償的債務 (2) | (1,650) | | | (2,947) | |
期末餘額 | $ | 75,397 | | | $ | 74,539 | |
(1)涉及馬薩諸塞州南橋鎮垃圾填埋場(“南橋垃圾填埋場”)最終封頂、關閉和關閉後活動的估計成本和時間的變化。見注10,承諾和或有事項及附註13,其他項目和費用以供進一步討論。
(2)包括通過應付賬款處理的金額,作為我們付款週期的一部分。
9. 債務
債務摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
高級擔保信貸安排: | | | |
2023年5月到期的循環信貸額度安排(“循環信貸安排”);計息LIBOR加碼1.75% | $ | 37,700 | | | $ | 26,900 | |
定期貸款2023年5月到期的貸款(“定期貸款”);以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加碼計息1.75% | 350,000 | | | 350,000 | |
| | | |
免税債券: | | | |
紐約州環境設施公司2014年固體廢物處置收入債券系列(“2014年紐約債券”)2044年12月到期-固定利率至2019年;利息為2.875% | 25,000 | | | 25,000 | |
紐約州環境設施公司固體廢物處置收入債券系列2014R-2(“紐約債券2014R-2”),2044年12月到期-固定利率,至2026年;利息為3.125% | 15,000 | | | 15,000 | |
緬因州財政局固體廢物處置收入債券系列2005R-3(“FAME債券2005R-3”),2025年1月到期-固定利率,至2025年;利息為5.25% | 25,000 | | | 25,000 | |
緬因州財政局固體廢物處置收入債券系列2015R-1(“FAME債券2015R-1”),2035年8月到期-固定利率,至2025年;利息為5.125% | 15,000 | | | 15,000 | |
緬因州財政局固體廢物處置收入債券系列2015R-2(“FAME債券2015R-2”),2035年8月到期-固定利率,至2025年;利息為4.375% | 15,000 | | | 15,000 | |
佛蒙特州經濟發展局固體廢物處理2013年長期收入債券系列(“佛蒙特州債券”),2036年4月到期-固定利率,至2028年;利息為4.625% | 16,000 | | | 16,000 | |
新罕布夏州商業金融管理局2013年固體廢物處置收入債券系列(“新漢普郡債券”),2029年4月到期-固定利率,至2029年;利息為2.95% | 11,000 | | | 11,000 | |
其他: | | | |
2107年12月到期的融資租賃;加權平均利息為4.6% | 28,263 | | | 18,364 | |
2027年6月到期的應付票據;加權平均利息為3.5% | 5,104 | | | 5,464 | |
債務本金 | 543,067 | | | 522,728 | |
較少未攤銷債務發行成本(1) | 8,362 | | | 9,406 | |
債務減去未攤銷債務發行成本 | 534,705 | | | 513,322 | |
較短的債務到期日 | 6,948 | | | 4,301 | |
| $ | 527,757 | | | $ | 509,021 | |
(1)按債務工具劃分的未攤銷債務發行成本摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
循環信貸安排和定期貸款安排(統稱為“信貸安排”) | $ | 4,659 | | | $ | 5,478 | |
2014年紐約債券 | 1,034 | | | 1,057 | |
紐約債券2014R-2 | 359 | | | 390 | |
名氣債券2005R-3 | 389 | | | 432 | |
名氣債券2015R-1 | 517 | | | 552 | |
名氣債券2015R-2 | 380 | | | 417 | |
佛蒙特州債券 | 514 | | | 541 | |
新漢普郡債券 | 510 | | | 539 | |
| $ | 8,362 | | | $ | 9,406 | |
信貸安排
自2020年6月30日起,我們簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”),該協議規定350,000定期貸款安排和$200,000循環信貸安排。我們有權酌情要求將信貸安排項下的貸款總額增加#美元。125,000,受制於信貸協議中規定的條款和條件。
信貸安排有一個5-2023年5月到期的年期,利率為LIBOR加1.75年利率將降至倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加低至1.25在我們達到低於以下的綜合淨槓桿率時2.25信貸安排由我們所有重要的全資附屬公司共同及個別、全面及無條件擔保,並以我們的幾乎所有資產作抵押。截至2020年6月30日,信貸安排下的進一步預付款為#美元。135,875。可用金額是扣除總額為$的未償還不可撤銷信用證後的淨額。26,425,在該日期沒有提取任何金額。
信貸協議要求我們維持最低利息覆蓋率和最高綜合淨槓桿率,並在每個財政季度末進行衡量。截至2020年6月30日,我們遵守了信貸協議中包含的契約。除了這些金融契約外,信貸協議還包含一些重要的習慣正負契約,這些契約限制了我們出售資產、招致額外債務、創造留置權、進行投資和支付股息的能力,其中包括限制我們出售資產、招致額外債務、創造留置權、進行投資和支付股息的能力。我們不認為這些限制會影響我們滿足未來流動性需求的能力。我們任何債務協議下的違約事件可能會允許我們的一些貸款人,包括信貸安排下的貸款人,宣佈從他們那裏借來的所有金額以及應計和未付利息立即到期和支付,或者就信貸安排而言,終止根據該協議進行進一步信貸延期的承諾,這反過來又可能引發其他債務義務下的交叉違約。如果我們無法向我們的貸款人償還債務,或者根據任何有關我們未償債務義務的條款違約,我們的有擔保的貸款人可以起訴我們和擔保該債務的抵押品。
現金流對衝
我們降低利率風險敞口的策略包括簽訂利率衍生工具協議,以對衝與我們長期債務的可變利率部分相關的利率的不利變動。在截至2020年6月30日的六個月內,我們簽訂了三名義總金額為#美元的遠期起始利率衍生協議60,000這將在2022年6月至2023年5月之間到期時取代現有的利率衍生品協議。在截至2020年6月30日的6個月中,我們還修訂了三利率衍生工具協議,以結算每個1.0%樓層,並將每個樓層替換為0.0%的下限與我們的定期貸款安排一致,這導致我們取消了原來的套期保值關係。我們隨後指定了新的套期保值關係,三利率衍生工具協議及與定期貸款安排有關的浮動利率支付乃根據使用迴歸分析進行的量化評估而釐定,顯示對衝關係非常有效。由於與我們長期債務的可變利率部分相關的利息支付仍將發生,淨虧損$(765)與非指定利率衍生工具協議及美元430收到現金結算,以換取結算1.0累計其他綜合虧損中的下限百分比沒有重新分類為收益。相反,由於利息支付影響收益,這一損失和結算金額將繼續從累積的其他綜合損失重新分類為利息支出。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們的利率衍生品協議名義總金額為$190,000。根據協議條款,我們收取以1個月期libor指數為基準的利息,並按加權平均利率支付利息,加權平均利率約為2.54%。這些協議在2021年2月至2023年5月之間到期。
此外,我們還有總名義金額為#美元的遠期起始利率衍生協議。125,000這些債券在2026年2月至2028年5月之間到期。我們收到的利息基於1個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)指數,受0.0%下限,並將按加權平均利率支付利息,加權平均利率約為1.63%.
吾等已將該等衍生工具指定為高效現金流量對衝,因此,公允價值變動作為累計其他全面虧損的一部分計入股東權益,並同時計入利息支出,因為利息支出受到對衝交易的影響。在協議有效期內支付或收到的差額被記錄為基礎債務利息支出的增加或減少,幷包括在經營活動的現金流量中。
與衍生工具相關的現金流對衝對綜合資產負債表的影響摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值 | | |
| 資產負債表位置 | | 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利率掉期 | 其他應計負債 | | $ | 4,636 | | | $ | 1,824 | |
利率掉期 | 其他長期負債 | | 9,962 | | | 3,603 | |
| | | $ | 14,598 | | | $ | 5,427 | |
| | | | | |
利率掉期 | 累計其他綜合損失 | | $ | (14,799) | | | $ | (5,929) | |
利率互換-税收撥備 | 累計其他綜合損失 | | — | | | (112) | |
| | | $ | (14,799) | | | $ | (6,041) | |
與利率互換相關的現金流對衝關係費用金額從累計其他綜合虧損重新分類為收益的彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
操作説明書位置 | | (費用)收入 | | | | (費用)收入 | | |
利息費用 | | $ | (990) | | | $ | 60 | | | $ | (1,293) | | | $ | 115 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
10. 承諾和或有事項
法律程序
在我們的正常業務過程中,由於政府對固體廢物行業進行了廣泛的監管,我們面臨着涉及州和地方機構的各種司法和行政訴訟。在這些訴訟中,機構可以要求處以罰款,或者撤銷或拒絕續簽我們持有的經營許可證。我們還可能不時受到特殊利益集團或其他團體、相鄰土地所有者或居民就垃圾填埋場和轉運站的許可和許可提起的訴訟,或被指控破壞環境或違反我們運營所依據的許可證和許可證。此外,我們可能會在多宗申索和訴訟中被指名為被告,這些申索和訴訟包括指稱對人和財產造成損害、指稱違反某些法律,以及指稱因廢物管理業務在日常運作期間發生的事情而引致的法律責任。
根據FASB ASC 450-或有事項,當損失變得可能並可合理估計時,我們應計法律訴訟,包括法律費用。在每個適用的報告期結束時,我們會審查我們的每一項法律程序,以確定是否有可能、合理地可能或很少發生負債,如果至少是合理可能的,是否可以根據FASB ASC 450-20的規定合理估計一定範圍的損失。在我們確定可能發生損失並且我們可以合理估計我們可能因此而遭受的損失範圍的情況下,我們記錄了在構成我們對可能損失的最佳估計的範圍內的金額的應計項目。如果我們能夠合理地估計一個範圍,但這個範圍內的任何一個金額似乎都不是比其他任何一個更好的估計,我們就會在這個範圍的低端記錄應計金額。當損失是合理可能的,但不是很可能的,我們不會記錄應計費用,但我們將披露我們對可能損失範圍的估計,該估計可以根據FASB ASC 450-20進行。
環境補救責任(含相關訴訟)
我們對我們的固體廢物、回收和發電設施可能給鄰近物業所有者造成的環境損害(包括人身傷害和財產損失)負有責任,特別是由於飲用水水源或土壤受到污染,可能包括我們獲得設施之前存在的條件造成的損害。如果我們或我們的前輩安排或安排運輸、處理或處置這些材料,我們也可能因污染物或有害物質造成的非現場環境污染而承擔類似的索賠責任。以下事項代表我們的重大未決索賠。
南橋回收處理園,Inc.
2015年10月,我們的南橋回收和處置公園,Inc.南橋垃圾填埋場(“南橋垃圾填埋場”)子公司向馬薩諸塞州環保部(“馬薩諸塞州環保部”)報告了根據我們現有的許可證從位於馬薩諸塞州南橋鎮(“鎮”)垃圾填埋場(“南橋垃圾填埋場”)附近的私人飲用水井收集的樣本分析結果,該垃圾填埋場由SRD運營,後來在2018年11月南橋垃圾填埋場達到最終容量時關閉。這些結果表明,污染物的存在超過了MADEP條例規定的通知和響應義務。針對這些結果,我們已根據州法律,根據馬薩諸塞州總法第21E章(“查爾頓21E義務”)採取了立即反應行動。此外,我們實施了一項計劃,以分析和更好地瞭解南橋垃圾填埋場附近的地下水,我們進行了調查,目的是確定井樣本中測量到的污染水平升高的一個或多個來源。如果確定部分或全部污染來自南橋垃圾填埋場,我們將與該鎮(南橋垃圾填埋場所有者和南橋垃圾填埋場無襯砌部分的前運營商,在我們於2004年開始運營南橋垃圾填埋場的雙襯層部分之前使用)合作,評估和分配與Charlton 21E義務相關的債務。2016年7月,根據馬薩諸塞州總法第21E章,我們向該鎮發出信函,要求該鎮償還我們花費的環境響應費用,並要求該鎮未來承擔所有此類費用, 以及因南橋垃圾填埋場無襯砌部分的污染物釋放而產生的任何其他費用或責任。該鎮於二零一六年九月作出迴應,否認南橋堆填區是該等污染源,並聲稱如果是,根據我們與該鎮於二零零七年五月二十九日訂立(經修訂)的經營協議,我們可能欠該鎮一筆賠償。我們與該鎮簽訂了收費協議,推遲任何進一步的行政或法律行動,直到我們與MADEP的工作更明確地界定雙方對查爾頓21E義務的責任(如果有的話)。關於查爾頓21E的義務,請參閲下面關於我們與鎮上的關係的進一步討論。
於二零一六年二月,吾等及本市收到一間律師事務所根據“資源節約及回收法令”(“RCRA”)向Sue發出的意向通知,該律師事務所聲稱代表南橋堆填區附近的居民(“居民”),表示有意代表居民對我們提起訴訟,指稱地下水污染源自南橋堆填區。2017年2月,我們收到了國家環境法中心根據聯邦清潔水法(CWA)和RCRA(統稱為“ACTS”)代表美國環境公司(d/b/a Environment Massachusetts)和毒物行動中心(Toxics Action Center,Inc.)向Sue發出的額外意向通知,這兩家公司自稱為公民團體。公民團體聲稱我們違反了這些法案,他們打算就那些被指控的違規行為向聯邦法院尋求適當的救濟。2017年6月9日左右,公民團體和居民向美國馬薩諸塞州地區法院(以下簡稱馬薩諸塞州法院)對我們、SRD和該鎮提起訴訟,指控他們違反了這些行為(訴訟),並要求根據這些行為採取各種補救措施,包括罰款、補救、減輕訴訟費用和支付訴訟費用,以及對違反馬薩諸塞州民法(涉及人身和財產損害)的補救措施,包括補救、財產減值和訴訟費用,外加任何損害賠償金的利息,代表居民。我們認為訴訟在事實上是不準確的,沒有法律依據,我們和SRD正在積極為訴訟辯護。不過, 我們認為訴訟導致損失是合理的,儘管目前還不能合理地提供損失估計。我們亦繼續相信,該城應負責與南橋堆填區無襯砌部分所指污染有關的訴訟費用或法律責任,儘管不能保證我們不會被要求招致部分或全部該等費用及法律責任,但我們仍認為該市應負責與南橋堆填區無襯砌部分有關的訴訟所涉及的費用或法律責任,但我們不能保證不會要求我們承擔部分或全部該等費用及法律責任。
2017年12月,我們提交了駁回訴訟的動議,2018年10月1日,馬薩諸塞州法院批准了我們的動議,相應地駁回了公民團體根據法案提出的索賠。馬薩諸塞州法院保留了居民索賠的管轄權。公民團體打算對馬薩諸塞州法院批准我們的動議駁回的決定提出上訴。居民們要求暫時擱置他們的案件,直到公民團體提出上訴。我們反對暫緩執行,2019年3月,馬薩諸塞州法院駁回了居民要求暫緩執行的動議。我們正在積極調查住院醫生的案子。
我們於2017年4月26日與Madep、The City和Charlton簽訂了一份行政同意令(“ACO”),承諾我們與Madep平分費用,最高可達$10,000 ($5,000每條),以供該鎮在查爾頓鎮安裝一條市政輸水線(“輸水線”)。在令人滿意地完成該水線,以及ACO涵蓋的其他事項後,我們和該鎮將被Madep免除未來對查爾頓21E義務的任何責任。我們還於2017年4月28日與該鎮簽訂了一項名為“21E定居點和供水系統建設資金協議”(“水線協議”)的協議,根據該協議,我們和該鎮相互免除了因查爾頓21E義務而產生的索賠。根據水線協議,該鎮已經發布了二十(20)我們那部分水線費用的一年保證金,金額為$4,089。我們已同意根據這種保證金償還該鎮的定期付款。水線的建設已經完成,房主們正在依靠市政供水。該項目的其餘方面都是次要的,預計將於2020年完成。向該鎮償還債券的工作從截至2020年6月30日的季度開始。
我們已經在其他應計負債和其他長期負債中記錄了與我們與安裝水線相關的義務相關的環境補救責任。我們將以現值美元計算的估計成本膨脹到預期付款時間,並使用無風險利率將總成本貼現到現值。2.6%。如果成本超過估計,我們的支出可能會大幅增加。
與南橋堆填區有關的環境補救責任更改摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 4,596 | | | $ | 5,173 | |
增值費用 | 62 | | | 65 | |
承擔的債務 | 28 | | | — | |
預算的修訂(1) | (188) | | | — | |
已清償的債務(2) | (293) | | | (392) | |
期末餘額 | $ | 4,205 | | | $ | 4,846 | |
(1)概算的修訂與現場環境修復工作的完成有關。見附註13,其他項目和費用提交給我們的合併財務報表以供進一步討論。
(2)包括通過應付賬款處理的金額,作為我們付款週期的一部分。
我們在截至2019年12月31日的財年完成了南橋垃圾填埋場的第一階段垃圾填埋場封頂和關閉工作,並正在積極尋求Madep的批准,關閉和封頂其餘的垃圾填埋場。
我們可能需要承擔的與前述南橋堆填區事宜相關的成本和負債可能會對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響。
波茨坦環境補救責任
二零零零年十二月二十日,紐約州環境保護局(下稱“環保署”)發出同意令(下稱“同意令”),名為Waste-Stream,Inc.我們的子公司、通用汽車公司(“GM”)和尼亞加拉莫霍克電力公司(“NiMo”)作為受訪者。該命令要求答覆者在以下方面進行一定的工作:25-WSI在紐約州波茨坦擁有的佔地2英畝的廢料場和固體廢物轉運站,包括準備一項補救調查和可行性研究(“研究”)。研究報告草稿已於2009年1月提交給環境保護署(DEC)(隨後於2009年5月提交了最後報告)。這項研究估計,與實施首選補救措施相關的未貼現成本約為#美元。10,219。在二零一一年二月二十八日,渠務署署長髮出該幅土地的擬議補救行動計劃,並接受公眾對擬議補救措施的意見,直至二零一一年三月二十九日為止。我們就此事向DEC提交了意見。二零一一年四月,土木工程署署長就該幅土地發出最後決定紀錄(下稱“決定紀錄”)。該委員會其後因沒有迴應所有提交的意見而被署長撤銷。不過,初步研究小組估計,目前與實施首選補救辦法有關的費用約為#美元。12,130。DEC在2011年6月發佈了最終的Rod,提出了與之前的Rod一致的補救措施。答辯人和DEC簽署了一項關於同意和行政和解的命令,將WSI和NiMo列為答辯人,生效日期為2013年10月25日。2016年1月29日,WSI、NiMo、美國鋁業公司簽署了成本分擔協議。(“美國鋁業”)和雷諾金屬公司(“雷諾”),美國鋁業和雷諾選擇自願參加現場補救活動的聯合15參與者份額百分比。截至2020年6月30日,大部分整治工作已完成。WSI與NiMo、美國鋁業(Alcoa)和雷諾(Reynolds)共同和個別承擔補救的總費用。
我們已記錄與波茨坦工地相關的環境補救責任,該責任基於迄今發生的成本以及完成其他應計負債和其他長期負債的補救的估計成本。我們將以現值美元計算的估計成本膨脹到預期付款時間,並使用無風險利率將總成本貼現到現值。1.5%。與波茨坦工地相關的環境補救責任為#美元。1,151截至2020年6月30日和2019年12月31日。
法律程序
北方國家環境服務中心
2018年3月8日左右,上述公民團體向我們的子公司North Country Environmental Services,Inc.發送了信件。(“NCES”)和我們,就NCES在新罕布夏州伯利恆的垃圾填埋場(“NCES垃圾填埋場”)的運營,提供公民團體打算起訴NCES和我們違反CWA的通知。2018年5月14日,公民團體在美國新漢普郡地區法院(“新漢普郡法院”)對NCES和我們提起訴訟,指控違反了CWA,辯稱排放到Ammonosuc河的地下水是CWA(“新漢普郡訴訟”)下的“點源”。新漢普郡訴訟根據CWA尋求補救和罰款。2018年6月15日,我們和NCES提交了駁回新漢普郡訴訟的動議。2018年7月13日,公民團體對我們的駁回動議提出異議。2018年7月27日,我們提交了一份回覆,支持我們的駁回動議。2018年9月25日,新漢普郡法院駁回了我們的駁回動議。2019年3月,我們在新漢普郡訴訟中提交了一項動議,要求暫停這一訴訟,直到美國最高法院(SCOTUS)審理來自不和諧的聯邦巡迴法院的某些上訴,該案被確定為“毛伊縣訴夏威夷野生動物基金會(Maui)”。我們的暫緩動議在新漢普郡訴訟中獲得批准,SCOTUS於2019年審理了此案,並於2020年4月23日做出裁決。SCOTUS將此案發回舊金山的美國第九巡迴上訴法院(“巡迴法院”)裁定,巡迴法院關於地下水是否影響通航水域的標準過於寬泛。我們不相信毛伊島的裁決解決了新漢普郡訴訟中提出的問題。, 在巡回法庭對還押後的毛伊島案件做出裁決之前,我們打算繼續對新漢普郡訴訟進行有力的辯護,我們認為這是沒有根據的。公民團體於2020年7月15日向新漢普郡法院提交了一項動議,要求修改他們基於毛伊島的申訴。我們打算反對這項修改的動議,我們的申請截止日期是2020年8月7日。
紐約州安大略縣集體訴訟
2019年9月17日左右,理查德·範德莫特爾和黛布·範德莫特爾代表紐約州安大略縣類似情況的公民對我們提起集體訴訟。該訴訟已在安大略縣提起(“紐約訴訟”)。它聲稱有一千多名(1,000)公民構成紐約訴訟中的假定階層,訴訟要求賠償由於位於紐約州Seneca的字幕D垃圾填埋場散發出的氣味造成的財產價值縮水和侵犯假定階層的居住權而不幹擾他們的日常生活,該垃圾填埋場由我們根據與安大略省安大略縣簽訂的長期運營、維護和租賃協議運營。紐約訴訟於2019年10月14日送達我們。我們打算進行有力的辯護。
海克斯垃圾填埋場訴訟
2019年12月19日左右,紐約州環境保護部(“部門”)向我們發放了某些許可證,允許我們擴建Hake C&D Disposal Inc.擁有和運營的垃圾填埋場。在紐約州斯圖本縣坎貝爾鎮(“哈克斯垃圾填埋場”)。許可證授權哈克斯垃圾填埋場大約五年的擴建能力。該署是在坎貝爾鎮規劃委員會(“規劃委員會”)於2019年1月及坎貝爾鎮市政委員會(“城鎮委員會”)分別於2019年1月及2019年3月批准該項目進行地盤規劃審查及更改分區後發出的。
塞拉俱樂部、其他幾個非政府組織和幾個個人(“請願人”)開始了訴訟,在紐約州最高法院、斯托本縣對該部、規劃委員會和城市委員會發布的批准提出質疑(“訴訟”)。這一挑戰是基於以下指控:發放這些批准的機構沒有遵守紐約州環境保護法第8條,即州環境質量審查法(“SEQRA”)的要求,未能解決請願人聲稱與授權在哈克斯垃圾填埋場處置的某些鑽井廢物有關的某些放射性問題。請願人還提出了一項初步禁令的動議,以限制擴張牢房的建設和運營。我們提交了駁回請願人提起的訴訟的動議,並於2020年7月31日批准了駁回動議,這也使初步禁令動議變得毫無意義,並確認坎貝爾鎮和司法部審查了科學證據,做出了合理的決定,批准的發放滿足了所有程序要求。
或有損失
2019年1月9日,NCES向新漢普郡環境服務部(NHDES)提交了一份120萬(Cy)擴建NCES垃圾填埋場的申請(“第六階段擴建”)。第六階段的擴建將為NCE提供超過五(5)年的額外容量,超過第五階段的容量。
2020年1月,NHDES通知NCES和我們,NHDES擔心第六階段擴建的短期公共利益需求,以及關於第六階段擴建的某些技術擔憂。因為我們認為NHDES審查我們關於公共利益確定的第六階段擴建的許可申請時使用的監管框架與我們之前在NCES任何許可活動中使用的不同,所以我們在2020年2月11日通知NHDES,雖然我們強烈反對NHDES對我們申請的審查和NHDES關注的背景,但我們將撤回我們的申請,希望儘快向NHDES重新提交申請。我們於2020年3月17日重新提交了申請。我們的申請已經被認為是行政上完成的,公開聽證會定於2020年8月25日舉行。雖然NHDES可能會拒絕重新提交第六階段擴建申請,而且第六階段擴建將會出現延遲,但我們仍然有信心我們將獲得第六階段擴建的許可。我們相信一筆$的損失1,424有合理的可能性,但不太可能。
11. 股東權益
基於股票的薪酬
可供發行的股票
在截至2016年12月31日的財年,我們通過了2016年度激勵計劃(《2016計劃》)。根據2016計劃,我們可以授予總計相當於以下金額的股票:(I)2,250A類普通股股份(在股票拆分和其他類似事件發生時可進行調整),加上(Ii)此類額外數量的A類普通股股份(最多2,723A類普通股(“A類普通股”)的數量等於緊接2006年計劃期滿前根據2006年股票激勵計劃(“2006計劃”)可供授予的A類普通股股數與根據2006年計劃授予的到期、終止或由吾等以其他方式交出、取消、沒收或回購的A類普通股股數之和,而A類普通股股數則取決於根據2006計劃授予的到期、終止或以其他方式交出、取消、沒收或回購的A類普通股股數。截至2020年6月30日,有1,114根據2016年計劃,未來可授予的A類普通股等價物。
股票期權
股票期權的授予價格等於授予之日我們A類普通股的現行公允價值。一般來説,授予的股票期權期限不超過。十年並把背心放在一個一年至四從授予之日起的一年內。
授予的每個股票期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型來估計的,這需要廣泛使用會計判斷和財務估計,包括對預期期限的估計,股票期權持有者在行使這些期權之前將保留他們的既得股票期權,以及我們的A類普通股價格在預期期限內的估計波動性。
股票期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權 | | 加權平均行權價格 | | 加權平均剩餘合約期限(年) | | 聚合內在價值 |
出色,2019年12月31日 | 98 | | | $ | 9.20 | | | | | |
授與 | — | | | $ | — | | | | | |
已行使 | (8) | | | $ | 12.48 | | | | | |
沒收 | — | | | $ | — | | | | | |
出色,2020年6月30日 | 90 | | | $ | 8.91 | | | 5.2 | | $ | 3,894 | |
可行使,2020年6月30日 | 90 | | | $ | 8.91 | | | 5.2 | | $ | 3,894 | |
| | | | | | | |
我們做到了不是的不要分別在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內記錄股票期權的任何基於股票的薪酬支出。
截至二零二零年六月三十日止三個月及六個月內,已行使的股票期權的內在價值合計為$296及$296分別為。
其他股票獎勵
限制性股票獎勵、限制性股票單位和績效股票單位(以市場為基礎的績效股票單位除外)的授予價格等於我們A類普通股在授予之日的公允價值。每個基於市場的業績股票單位的公允價值都是使用蒙特卡洛定價模型來估計的,這需要廣泛使用會計判斷和財務估計,包括估計的股價升值加上我們A類普通股在必要的服務期內與羅素2000指數相比的紅利價值。
通常,授予非僱員董事的限制性股票獎勵在三自授予之日起一週年開始的一年期間。授予非僱員董事的限制性股票單位在授予日一週年時全部授予。授予員工的限制性股票單位在指定的服務期內遞增授予,從授予之日開始,基於連續僱用。授予員工的績效股票單位,包括基於市場的績效股票單位,在授予日期後的未來日期歸屬,並基於績效目標的實現情況和市場業績(如適用)。
限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限售股、限售股和業績股單位(1) | | 加權 平均贈與日期交易會 價值 | | 加權平均剩餘合約期限(年) | | 聚合內在價值 |
出色,2019年12月31日 | 393 | | | $ | 28.23 | | | | | |
授與 | 149 | | | $ | 47.39 | | | | | |
歸屬的A類普通股 | (125) | | | $ | 21.95 | | | | | |
沒收 | (6) | | | $ | 35.18 | | | | | |
出色,2020年6月30日 | 411 | | | $ | 37.01 | | | 2.0 | | $ | 21,414 | |
未授權,2020年6月30日 | 700 | | | $ | 37.62 | | | 1.8 | | $ | 36,491 | |
(1)基於市場的績效股票單位授予包括在100實現程度百分比級別。達到最高業績目標和市場成就將導致額外發放一份289目前包括在未歸屬的A類普通股的股票。
與限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位有關的基於股票的薪酬費用為#美元。1,763及$3,277在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,分別為1,835及$3,225分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內。
於截至二零二零年六月三十日止三個月及六個月內,已授其他股票獎勵之總公平值為$872及$5,851分別為。
截至2020年6月30日,與已發行限制性股票相關的未確認股票薪酬支出總額為$41,它將在加權平均期間內確認2.5好多年了。截至2020年6月30日,與未償還限制性股票單位相關的未確認股票薪酬支出總額為$4,892,它將在加權平均期間內確認2.0好多年了。截至2020年6月30日,與優秀業績股票單位相關的未確認的基於股票的薪酬支出總額為$6,282在加權平均期間內被確認1.9好多年了。
我們還記錄了$56及$103在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,與我們修訂和重新啟動的1997員工股票購買計劃相關的基於股票的薪酬支出分別為54及$95分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內。
累計其他綜合損失
累計其他綜合虧損(扣除税項)各組成部分餘額變動情況彙總如下:
| | | | | | | |
| | | |
| | | 利率互換 |
餘額,2019年12月31日 | | | $ | (6,041) | |
| | | |
改分類前的其他綜合損失 | | | (10,163) | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | | 1,293 | |
與其他綜合損失項目相關的所得税優惠 | | | 112 | |
當期其他綜合網損淨額 | | | (8,758) | |
平衡,2020年6月30日 | | | $ | (14,799) | |
從累計的其他綜合虧損中扣除税金後的重新分類摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
累計其他全面損失構成明細 | | 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | | | | | | | 合併中受影響的行項目 運營説明書 |
利率掉期 | | $ | 990 | | | $ | (60) | | | $ | 1,293 | | | $ | (115) | | | 利息費用 |
| | 990 | | | (60) | | | 1,293 | | | (115) | | | 所得税前收入 |
| | — | | | — | | | (112) | | | — | | | 所得税撥備(福利) |
| | $ | 990 | | | $ | (60) | | | $ | 1,405 | | | $ | (115) | | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | |
12. 每股收益
每股基本收益的計算方法是淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數。攤薄每股收益按普通股及潛在攤薄股份之綜合加權平均數計算,其中包括假設行使員工股票期權、未歸屬限制性股票獎勵、未歸屬限制性股票單位及未歸屬業績單位,包括基於預期實現業績目標的以市場為基礎的業績單位。在計算稀釋每股收益時,我們採用庫存股方法。
計算每股收益時使用的分子和分母摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 12,113 | | | $ | 11,915 | | | $ | 13,072 | | | $ | 10,201 | |
分母: | | | | | | | |
已發行股數,期末: | | | | | | | |
A類普通股 | 47,382 | | | 46,599 | | | 47,382 | | | 46,599 | |
B類普通股 | 988 | | | 988 | | | 988 | | | 988 | |
擬發行股份-收購 | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
未歸屬限制性股票 | (1) | | | (9) | | | (1) | | | (9) | |
加權平均流通股的影響 | (21) | | | (150) | | | (193) | | | (921) | |
已發行基本加權平均普通股 | 48,348 | | | 47,464 | | | 48,176 | | | 46,693 | |
潛在稀釋證券的影響: | | | | | | | |
股票期權和其他股票獎勵的攤薄效應 | 215 | | | 757 | | | 235 | | | 731 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 48,563 | | | 48,221 | | | 48,411 | | | 47,424 | |
反稀釋潛在可發行股票 | 12 | | | — | | | 12 | | | 154 | |
13. 其他項目和費用
收購活動費用
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們記錄的費用為352及$1,360分別在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,我們記錄的費用為$464及$1,140分別由法律、諮詢和其他與收購和整合被收購的業務或選定的開發項目相關的類似成本組成。
南橋堆填區封閉費
2017年,我們啟動了南橋垃圾填埋場停止運營的計劃,後來在2018年11月南橋垃圾填埋場達到最後容量時關閉了它.因此,在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們記錄的費用為559及$1,172,分別由$組成595及$1,208在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,分別支付與各種事項有關的法律和其他費用,作為通過完成關閉過程而計劃外提前關閉南橋垃圾填埋場的一部分,費用為#美元152在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,由於南橋垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後活動的估計成本和時間發生變化,以及費用$(188)在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,與工地環境修復的完成相關。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,我們記錄的費用為917及$1,472在南橋堆填區因完成關閉程序而意外提早關閉的一部分,分別涉及與各種事宜有關的法律及其他費用。
14. 金融工具的公允價值
我們採用三層公允價值層次結構對所有按公允價值經常性計量的資產和負債以及按公允價值非經常性計量的資產和負債在首次計量後的期間進行分類和披露。這些級別包括:第1級,定義為相同資產或負債在活躍市場的報價;第2級,定義為第1級以外可直接或間接觀察到的輸入,如類似資產或負債的報價;第3級,定義為未經市場數據證實的不可觀察輸入。
我們使用估值技術,最大限度地利用市場價格和可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。在衡量我們的金融資產和負債的公允價值時,我們依賴於我們認為市場參與者將用來為資產或負債定價的市場數據或假設。
資產和負債按公允價值核算
我們的金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款、以信託形式存放在多家銀行的限制性投資證券,作為我們與垃圾填埋場最終封頂、關閉和關閉後成本相關的義務的抵押品、利率掉期、貿易應付款項和長期債務。現金及現金等價物、應收賬款及貿易應付賬款的賬面價值因其短期性質而接近其各自的公允價值。以信託形式持有的受限投資證券的公允價值按市場報價估值,作為受限資產計入一級以下級別。以下第2級利率掉期所包括的利率掉期的公允價值,乃根據掉期全期按一般報價間隔可見的一個月LIBOR收益率曲線,採用貼現現金流估值方法計算。
經常性公允價值計量
我們按公允價值經常性計量的金融資產和負債摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的公允價值計量使用: | | | | |
| 在中國報價的最低價格 活躍度較高的房地產市場 相同的資產 (1級) | | 重要的和其他的 可觀察到的數據輸入 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
資產: | | | | | |
受限投資證券-堆填區關閉 | $ | 1,555 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
利率掉期 | $ | — | | | $ | 14,598 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允價值計量使用: | | | | |
| 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 顯着性 不可觀測的輸入 (3級) |
資產: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
受限投資證券-堆填區關閉 | $ | 1,586 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
利率掉期 | $ | — | | | $ | 5,427 | | | $ | — | |
債務公允價值
截至2020年6月30日,我們固定利率債券的公允價值,包括我們的FAME債券2005R-3、FAME債券2015R-1、FAME債券2015R-2、佛蒙特州債券、紐約債券2014、紐約債券2014R-2和新漢普郡債券,公允價值約為$125,942賬面價值是$122,000。FAME債券2005R-3、FAME債券2015R-1、FAME債券2015R-2、佛蒙特州債券、紐約債券2014、紐約債券2014R-2和新漢普郡債券的公允價值被認為是公允價值等級中的第二級,因為公允價值是使用由第三方提供的市場方法定價確定的,該第三方利用定價模型和定價系統、數學工具和判斷來基於市場信息確定證券的評估價格
截至2020年6月30日,我們定期貸款工具的賬面價值為$350,000我們循環信貸工具的賬面價值是$37,700。它們的公允價值基於類似類型借款安排的當前借款利率,或第2級投入,並近似於其賬面價值。
雖然我們已使用現有市場信息和普遍接受的估值方法確定了FAME債券2005R-3、FAME債券2015R-1、FAME債券2015R-2、佛蒙特州債券、2014年紐約債券、紐約債券2014R-2和新漢普郡債券的估計公允價值金額,但現有市場信息的變化和/或使用不同的假設和/或估計方法可能會對估計公允價值產生重大影響。這些金額沒有重新估值,目前對公允價值的估計可能與列報的金額大不相同。
15. 細分市場報告
我們以與內部管理報告一致的方式報告有關我們的可報告運營部門的選定信息。我們通過區域運營部門、我們的西部和東部地區,根據地理位置對我們的固體廢物業務進行分類。與我們的固體廢物業務相關的收入主要來自美國東北部的固體廢物收集和處置、垃圾填埋、垃圾氣體轉化為能源、轉移和回收服務。我們在資源解決方案部門按服務對資源續訂服務進行分類。與我們的資源更新業務相關的收入來自有機物服務、大客户和工業服務,以及以加工費、小費和商品銷售的形式從市政當局和客户那裏產生的回收服務。我們的公司實體部門包括法律、税務、信息技術、人力資源、某些財務和會計以及其他行政職能。
截至2020年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
線段 | | 外面 營業收入 | | 公司間 營業收入 | | 折舊和 攤銷 | | 操作 收入(虧損) | | 總計 資產 |
東德 | | $ | 53,336 | | | $ | 13,837 | | | $ | 6,339 | | | $ | 4,366 | | | $ | 211,441 | |
西式 | | 87,286 | | | 29,020 | | | 13,615 | | | 11,863 | | | 626,329 | |
資源解決方案 | | 48,145 | | | 2,448 | | | 1,538 | | | 1,801 | | | 91,907 | |
法人實體 | | — | | | — | | | 584 | | | (586) | | | 37,294 | |
淘汰 | | — | | | (45,305) | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 188,767 | | | $ | — | | | $ | 22,076 | | | $ | 17,444 | | | $ | 966,971 | |
截至2019年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
線段 | | 外面 營業收入 | | 公司間 營業收入 | | 折舊和 攤銷 | | 操作 收益(虧損) | | 總計 資產 |
東德 | | $ | 57,076 | | | $ | 14,678 | | | $ | 6,368 | | | $ | 4,227 | | | $ | 211,891 | |
西式 | | 85,748 | | | 24,496 | | | 11,413 | | | 10,372 | | | 531,027 | |
資源解決方案 | | 44,635 | | | 2,740 | | | 1,303 | | | 1,604 | | | 88,181 | |
法人實體 | | — | | | — | | | 631 | | | (659) | | | 34,861 | |
淘汰 | | — | | | (41,914) | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 187,459 | | | $ | — | | | $ | 19,715 | | | $ | 15,544 | | | $ | 865,960 | |
截至2020年6月30日的6個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
線段 | 外面 營業收入 | | 公司間 營業收入 | | 折舊和 攤銷 | | 操作 收益(虧損) | | 企業總資產 |
東德 | $ | 103,479 | | | $ | 25,676 | | | $ | 12,297 | | | $ | 5,341 | | | $ | 211,441 | |
西式 | 172,491 | | | 54,566 | | | 26,847 | | | 17,505 | | | 626,329 | |
資源解決方案 | 95,706 | | | 5,341 | | | 3,148 | | | 2,804 | | | 91,907 | |
法人實體 | — | | | — | | | 1,190 | | | (1,194) | | | 37,294 | |
淘汰 | — | | | (85,583) | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 371,676 | | | $ | — | | | $ | 43,482 | | | $ | 24,456 | | | $ | 966,971 | |
截至2019年6月30日的6個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
線段 | 外面 營業收入 | | 公司間 營業收入 | | 折舊和 攤銷 | | 操作 收益(虧損) | | 企業總資產 |
東德 | $ | 104,073 | | | $ | 25,449 | | | $ | 11,629 | | | $ | 3,600 | | | $ | 211,891 | |
西式 | 159,899 | | | 44,714 | | | 21,647 | | | 15,749 | | | 531,027 | |
資源解決方案 | 87,151 | | | 5,127 | | | 2,597 | | | 2,005 | | | 88,181 | |
法人實體 | — | | | — | | | 1,331 | | | (1,368) | | | 34,861 | |
淘汰 | — | | | (75,290) | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 351,123 | | | $ | — | | | $ | 37,204 | | | $ | 19,986 | | | $ | 865,960 | |
我們提供服務的收入摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
徵集 | $ | 94,008 | | | $ | 92,066 | | | $ | 188,584 | | | $ | 175,145 | |
處置 | 43,746 | | | 48,139 | | | 82,371 | | | 84,194 | |
發電 | 918 | | | 711 | | | 1,944 | | | 1,847 | |
加工 | 1,950 | | | 1,908 | | | 3,071 | | | 2,786 | |
固體廢物處理業務 | 140,622 | | | 142,824 | | | 275,970 | | | 263,972 | |
有機物 | 15,419 | | | 14,905 | | | 30,351 | | | 28,501 | |
客户解決方案 | 20,239 | | | 19,216 | | | 41,902 | | | 37,370 | |
再循環 | 12,487 | | | 10,514 | | | 23,453 | | | 21,280 | |
資源解決方案操作 | 48,145 | | | 44,635 | | | 95,706 | | | 87,151 | |
總收入 | $ | 188,767 | | | $ | 187,459 | | | $ | 371,676 | | | $ | 351,123 | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論應與我們未經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀,這些報表及附註包括在我們於2020年2月21日提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中,還應參考我們經審計的綜合財務報表及其附註以及相關管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。
關於Form 10-Q的本季度報告,特別是本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,可能包含或包含若干符合修訂的1933年證券法第27A節和修訂的1934年交易法第21E節的含義的前瞻性陳述,包括關於以下內容的陳述:
•新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對我們業務的預期和潛在的直接或間接影響;
•預期流動資金和融資計劃;
•預期未來收入、運營、支出和現金需求;
•可循環再造物品價格的波動、堆填區傾倒費用和燃料成本的增加,以及一般經濟和天氣情況;
•與現有堆填區和我們將來可能擁有或營運的任何處置設施的最終封頂、關閉和關閉後的費用有關的預計未來責任;
•我們利用淨營業虧損和税收頭寸的能力;
•我們償還債務的能力;
•預計額外處置能力的發展或對現有能力許可的預期;
•我們的任何資產或商譽的可收回或減值;
•估計我們產品和服務的潛在市場,包括預期的未來增長動力;
•銷售和營銷計劃或價格和數量假設;
•任何法律或法規事項的結果;
•潛在的業務合併或資產剝離;以及
•我們對基礎設施的預期改善,以及這些改善對我們的業務和運營的影響。
此外,本報告中包含的或通過引用併入本報告的任何非歷史事實的陳述都應被視為前瞻性陳述。您可以通過使用“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“可能”、“將”、“將”、“打算”、“估計”和其他類似的表達方式來識別這些前瞻性陳述,無論是否定的還是肯定的。這些前瞻性陳述是基於對我們經營的行業和市場的當前預期、估計、預測和預測,以及管理層的信念和假設,應與我們的綜合財務報表及其説明一起閲讀。這些前瞻性陳述不是對未來業績、情況或事件的保證。所描述的事件的發生和預期結果的實現取決於許多事件,其中一些或全部事件是不可預測的或在我們的控制範圍之內。實際結果可能與前瞻性陳述中陳述的大不相同。
有許多重要的風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述所表明的大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於我們截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中第1A項“風險因素”中詳細描述的風險和不確定性,以及本季度報告第II部分Form 10-Q第1A項中包含的風險和不確定因素。
可能還有我們目前沒有意識到的或我們目前認為是無關緊要的額外風險,這可能會對我們的業務產生不利影響。除非法律另有要求,否則我們明確不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性陳述的義務。
公司概況
卡塞拉廢物系統公司成立於1975年,只有一輛卡車,是特拉華州的一家公司及其全資子公司(統稱為“我們”、“我們”或“我們的”),是一家地區性的垂直整合的固體廢物服務公司。我們為住宅、商業、市政和工業客户提供資源管理專業知識和服務,主要是在固體廢物收集和處理、轉移、回收和有機物服務領域。我們在佛蒙特州、新罕布夏州、紐約州、馬薩諸塞州、緬因州和賓夕法尼亞州六個州提供綜合固體廢物服務,總部設在佛蒙特州的拉特蘭。我們通過兩個區域運營部門,即東部和西部地區,按地理位置管理我們的固體廢物業務,每個地區都提供全面的固體廢物服務。我們通過專注於資源更新的單一資源解決方案部門管理我們更大規模的回收和商品經紀業務,以及我們的有機物服務、大客户和工業服務。
截至2020年7月15日,我們擁有和/或運營48個固體廢物收集業務、58個轉運站、20個回收設施、8個副標題D垃圾填埋場、4個垃圾填埋氣轉換能源設施和1個獲準接受拆建(“C&D”)材料的垃圾填埋場。
運營結果
近期事件
隨着新冠肺炎在全球的爆發和世界衞生組織於2020年3月宣佈大流行,美國政府和我們運營的所有州都已宣佈廢物服務行業為基本服務提供商,因此我們承諾繼續運營並提供全方位的服務。我們嚴格遵守疾病控制和預防中心的建議以及我們所在州的行政命令,將員工的安全和福祉放在首位。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續在我們的地域範圍內造成重大的經濟混亂,並已經並預計將繼續對我們的業務產生不利影響。從截至2020年3月31日的季度末開始,新冠肺炎對我們的收入產生了負面影響,因為許多收集客户要求改變服務水平,進入我們垃圾填埋場的數量下降。在截至2020年6月30日的季度裏,隨着當地經濟開始在州政府允許的情況下重新開放,我們對服務的需求有所增加。這一需求繼續以相當穩定的速度增長,但由於新冠肺炎的產量較低,我們的收集和處置業務仍然受到負面影響。我們繼續面臨與保護員工相關的成本增加,包括增加安全設備、衞生產品和加強設施清潔的成本。預計這些成本將持續到今年剩餘時間。我們還立即採取措施降低其他領域的成本,並在這段不確定的時期保持流動性。截至本備案日,我們無法確定或預測新冠肺炎將對我們的業務、經營業績、流動性或資本資源產生的整體影響的性質、持續時間或範圍。有關新冠肺炎對我們的影響的更多信息,請參閲本10-Q表格季度報告中的第II部分1A項“風險因素”。
營業收入
我們通過指定為東部和西部的兩個區域運營部門,按地理位置管理我們的固體廢物業務,包括全面的固體廢物服務。我們東部和西部地區的收入主要包括向客户收取的固體廢物收集和處置、垃圾填埋、垃圾填埋氣轉化為能源、轉移和回收服務的費用。我們很大一部分收入來自商業、工業和市政服務,這些服務通常是根據服務協議或根據與市政當局的合同履行的。我們的大部分住宅收集服務都是以訂閲的方式向個別家庭提供的。堆填區和轉運站的客户在我們的處置設施和轉運站處置固體廢物時,將按噸收取小費。我們還在我們的某些垃圾填埋場設施發電和銷售電力。我們在資源解決方案部門按服務對資源續訂服務進行分類。與我們的資源更新業務相關的收入來自有機物服務、大客户和工業服務,以及以加工費、小費和商品銷售的形式從市政當局和客户那裏產生的回收服務。
可歸因於所提供服務的收入彙總如下(以百萬美元為單位,佔總收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | | | $ 變化 | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | $ 變化 |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | |
徵集 | $ | 94.0 | | | 49.8 | % | | $ | 92.1 | | | 49.1 | % | | $ | 1.9 | | | $ | 188.6 | | | 50.7 | % | | $ | 175.1 | | | 49.9 | % | | $ | 13.5 | |
處置 | 43.7 | | | 23.1 | % | | 48.1 | | | 25.7 | % | | (4.4) | | | 82.4 | | | 22.2 | % | | 84.2 | | | 24.0 | % | | (1.8) | |
權力 | 0.9 | | | 0.5 | % | | 0.7 | | | 0.4 | % | | 0.2 | | | 1.9 | | | 0.5 | % | | 1.8 | | | 0.5 | % | | 0.1 | |
加工 | 2.0 | | | 1.1 | % | | 1.9 | | | 1.0 | % | | 0.1 | | | 3.1 | | | 0.9 | % | | 2.9 | | | 0.8 | % | | 0.2 | |
固體廢物 | 140.6 | | | 74.5 | % | | 142.8 | | | 76.2 | % | | (2.2) | | | 276.0 | | | 74.3 | % | | 264.0 | | | 75.2 | % | | 12.0 | |
有機物 | 15.5 | | | 8.2 | % | | 15.0 | | | 7.9 | % | | 0.5 | | | 30.3 | | | 8.1 | % | | 28.4 | | | 8.1 | % | | 1.9 | |
客户解決方案 | 20.2 | | | 10.7 | % | | 19.2 | | | 10.3 | % | | 1.0 | | | 41.9 | | | 11.3 | % | | 37.4 | | | 10.6 | % | | 4.5 | |
再循環 | 12.5 | | | 6.6 | % | | 10.5 | | | 5.6 | % | | 2.0 | | | 23.5 | | | 6.3 | % | | 21.3 | | | 6.1 | % | | 2.2 | |
資源解決方案 | 48.2 | | | 25.5 | % | | 44.7 | | | 23.8 | % | | 3.5 | | | 95.7 | | | 25.7 | % | | 87.1 | | | 24.8 | % | | 8.6 | |
總收入 | $ | 188.8 | | | 100.0 | % | | $ | 187.5 | | | 100.0 | % | | $ | 1.3 | | | $ | 371.7 | | | 100.0 | % | | $ | 351.1 | | | 100.0 | % | | $ | 20.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以下是固體廢物收入(百萬美元和固體廢物收入增長百分比)期間變化情況的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月與2019年相比的期間間變化 | | | | 截至2020年6月30日的6個月與2019年相比的期間間變化 | | |
| 數量 | | 增長百分比 | | 數量 | | 增長百分比 |
價格 | $ | 6.3 | | | 4.4 | % | | $ | 13.4 | | | 5.1 | % |
體積 (1) | (17.7) | | | (12.4) | % | | (21.0) | | | (8.0) | % |
附加費及其他費用 | — | | | — | % | | 1.2 | | | 0.5 | % |
商品價格和數量 | 0.1 | | | 0.1 | % | | (0.2) | | | (0.1) | % |
收購 | 9.7 | | | 6.8 | % | | 20.0 | | | 7.6 | % |
| | | | | | | |
固體廢物收入 | $ | (1.6) | | | (1.1) | % | | $ | 13.4 | | | 5.1 | % |
(1)根據本季度60萬美元和今年迄今140萬美元的公司間固體廢物收集量和與收購業務相關的客户解決方案之間的變動進行了調整。
固體廢物收入
價格。
價格對季度固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•從優惠的收藏品定價中獲得390萬美元;以及
•240萬美元,來自與我們的垃圾填埋場和轉運站相關的優惠處置價格。
價格對今年迄今固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•830萬美元,來自優惠的收藏品定價;以及
•510萬美元,來自與我們的垃圾填埋場和轉運站相關的優惠處置價格。
音量。
對季度固體廢物收入變化的數量影響是由以下幾個因素造成的:
•(980萬美元),由於新冠肺炎的負面影響,收款量減少;
•(770萬元)來自較低的棄置量(其中600萬元與因新冠肺炎的負面影響而減少的堆填區容量有關、(140萬元與較低的轉運站容量及(30萬元)與較低的運輸量有關);及
•(20萬美元)來自較低的處理量。
對今年迄今固體廢物收入變化的數量影響是由以下因素造成的:
•(1,250萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,收藏量減少;
•(830萬元)來自較低的棄置量(其中(730萬元)與因新冠肺炎的負面影響而減少的堆填區容量有關,(80萬元與較低的轉運站容量及(20萬元)與較低的運輸量有關);以及
•(20萬美元)來自較低的處理量。
附加費和其他費用。
附加費和其他費用對今年迄今固體廢物收入變化的影響主要與能源和環境費用中的能源部分以及可持續性回收調整費用有關。費用中的能源部分根據柴油價格按月浮動。可持續回收調整費按月根據回收商品價格浮動。
商品價格和數量。
商品價格和數量對季度固體廢物收入變化的影響是由以下因素造成的:
•來自優惠的大宗商品和能源定價的30萬美元;部分抵消了
•(20萬)美元,原因是商品加工量下降。
商品價格和數量對今年迄今固體廢物收入變化的影響是由以下因素造成的:
•商品加工量下降帶來的30萬美元;以及
•(20萬)來自不利的能源定價;部分抵消了
•30萬美元,原因是垃圾填埋氣轉化為能源的數量增加。
收購。
收購對季度和年初至今固體廢物收入變化的影響與以下收購活動有關:
•收購我們西部地區的三項嵌入式固體廢物收集業務;以及
•上一年收購了九項業務:七項摺疊式固體廢物收集業務,一項由固體廢物收集、轉移和回收業務組成的業務,以及一項由固體廢物運輸和轉移資產組成的業務。
資源解決方案收入
有機食品。
由於與兩個大型運輸和處置合同相關的數量增加,有機物質的季度收入增加了50萬美元,今年到目前為止增加了190萬美元。
客户解決方案。
客户解決方案的季度收入增加了40萬美元,今年到目前為止增加了310萬美元,這主要是由於多地點零售和工業服務的有機增長導致銷量增加的結果。這一增長是根據與收購業務相關的固體廢物收集量和客户解決方案之間的公司間流動的60萬美元季度和今年迄今的140萬美元進行了調整。
回收利用。
季度回收收入增加了200萬美元,原因如下:
•120萬美元,來自市場上優惠的商品定價和較高的紙板價格,但部分被較低的塑料價格所抵消;
•來自較高的循環再造加工費的60萬元;以及
•來自收購回收業務的20萬美元。
今年到目前為止,回收收入增加了220萬美元,原因如下:
•260萬美元,來自較高的回收加工費;
•收購循環再造業務所得的50萬元;以及
•來自大宗商品交易量增加的10萬美元;部分抵消了
•(100萬美元)來自第一季度市場上不利的大宗商品定價。
營業費用
業務成本、一般和行政費用以及折舊和攤銷費用(以百萬美元為單位,佔總收入的百分比)彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | | | $ 變化 | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | $ 變化 |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | |
營運成本 | $ | 123.5 | | | 65.4 | % | | $ | 128.7 | | | 68.6 | % | | $ | (5.2) | | | $ | 252.0 | | | 67.8 | % | | $ | 246.4 | | | 70.2 | % | | $ | 5.6 | |
一般事務及行政事務 | $ | 24.9 | | | 13.2 | % | | $ | 22.1 | | | 11.8 | % | | $ | 2.8 | | | $ | 49.2 | | | 13.2 | % | | $ | 44.9 | | | 12.8 | % | | $ | 4.3 | |
折舊攤銷 | $ | 22.1 | | | 11.7 | % | | $ | 19.7 | | | 10.5 | % | | $ | 2.4 | | | $ | 43.5 | | | 11.7 | % | | $ | 37.2 | | | 10.6 | % | | $ | 6.3 | |
運營成本
運營成本包括人工成本、支付給第三方處置設施的小費、燃料費、車輛和設備維護維修費、工人賠償金和車輛保險費、第三方運輸費、區州税、東道主社區費用和特許權使用費。運營成本還包括與最終封頂、關閉和關閉後義務相關的增加費用、滲濾液處理和處置費用以及填埋場運營租賃義務的耗盡。
在截至2020年6月30日的3個月和6個月裏,運營成本佔收入的百分比分別比去年同期下降了320個基點和240個基點。業務費用的期間間變化主要可歸因於以下幾個方面:
第三方直接成本本季度減少了320萬美元,佔收入的百分比下降了190個基點,今年到目前為止增加了190萬美元,但佔收入的百分比下降了100個基點,原因如下:
•較低的處置成本,包括商業收集、建築和拆除以及垃圾填埋場,這是由於新冠肺炎的負面經濟影響,加上我們專注於定價,導致有機收集和填埋量減少;今年迄今的基礎上,由於美國東北部處置價格上漲導致處置成本上升,西部地區的收購活動增加,以及我們的客户解決方案業務線的多站點零售和工業服務有機增長,以及我們的有機產品線的有機增長,抵消了與處置成本上升相關的處置成本。
•運輸和第三方運輸成本下降,原因是新冠肺炎的負面影響導致運量下降;年初至今,運輸和第三方運輸成本上升,抵消了與西部地區收購活動相關的運費和第三方運輸成本上升的影響;我們的客户解決方案解決方案的經紀業務量增加,直接通過成本高;與收購活動相關的回收量增加;以及運輸率上升。
直接運營成本每個季度下降了170萬美元,佔收入的百分比下降了100個基點,今年到目前為止,由於垃圾填埋場運營成本下降,佔收入的百分比下降了60個基點,但由於汽車保險成本上升(主要與第一季度的索賠活動有關)以及與業務增長相關的運營成本上升,抵消了今年迄今的下降。
燃料成本在季度減少了80萬美元,佔收入的百分比減少了50個基點,今年到目前為止減少了(40萬)美元,佔收入的百分比減少了40個基點,這主要是由於燃料價格和機隊效率的下降,但部分被與收購活動相關的數量增加所抵消。
勞動力和相關福利成本季度減少了(20萬美元),同時佔收入的比例下降了20個基點,今年到目前為止增加了100萬美元,但佔收入的比例下降了50個基點,這是由於加班減少和福利成本降低導致的勞動力成本降低;今年到目前為止,主要與西部地區的收購活動有關的勞動力成本上升,以及我們一線員工的可自由支配獎金,抵消了這一下降。
維護和維修成本在本季度增加了70萬美元,佔收入的百分比增加了30個基點,年初至今增加了310萬美元,但佔收入的百分比保持不變,這主要是由於設施維護成本上升,其次是與收購活動和相關業務增長相關的車隊維護成本增加,這在本季度被部分抵消,因為基於活動水平的減少和新冠肺炎導致的銷量下降。
一般事務和行政事務
一般和行政費用包括管理、文書和行政補償、壞賬費用,以及間接費用、專業服務費和與營銷、銷售人員和社區關係工作相關的成本。
總體和管理費用的期間間變化主要歸因於與收購活動相關的勞動力成本上升,基於新冠肺炎引發的經濟持續低迷而導致的今年迄今壞賬費用增加,更高的應計激勵薪酬以及我們的後臺員工的可自由支配獎金。
折舊及攤銷
折舊和攤銷費用包括:(1)財產和設備(包括為融資租賃記錄的資產)在資產估計使用年限內的直線折舊;(Ii)當垃圾填埋場的空域消耗超過場地的估計剩餘容量時,按單位消耗法攤銷垃圾填埋場成本(包括已發生的成本和垃圾填埋場開發和建設的所有估計未來成本,以及關閉和關閉後義務產生的資產報廢成本),其中包括符合某些攤銷標準的許可容量和不允許的擴展容量,以及在空域消耗超過與以下用途相關的估計容量時,按單位消耗量方法的最終上限義務產生的垃圾填埋場資產報廢成本攤銷以及(Iii)使用經濟利益提供的方法或按相關協議的最終條款以直線方式攤銷具有一定年限的無形資產。
折舊和攤銷費用的組成部分(百萬美元和佔總收入的百分比)彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | | | | | $ 變化 | | 截至6月30日的六個月, | | | | | | | | $ 變化 |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | 2020 | | | | 2019 | | | | |
折舊 | $ | 13.5 | | | 7.1 | % | | $ | 11.0 | | | 5.8 | % | | $ | 2.5 | | | $ | 26.3 | | | 7.1 | % | | $ | 21.2 | | | 6.0 | % | | $ | 5.1 | |
垃圾填埋場攤銷 | 6.4 | | | 3.4 | % | | 7.1 | | | 3.8 | % | | (0.7) | | | 12.8 | | | 3.4 | % | | 12.9 | | | 3.7 | % | | (0.1) | |
其他攤銷 | 2.2 | | | 1.2 | % | | 1.6 | | | 0.9 | % | | 0.6 | | | 4.4 | | | 1.2 | % | | 3.1 | | | 0.9 | % | | 1.3 | |
| $ | 22.1 | | | 11.7 | % | | $ | 19.7 | | | 10.5 | % | | $ | 2.4 | | | $ | 43.5 | | | 11.7 | % | | $ | 37.2 | | | 10.6 | % | | $ | 6.3 | |
折舊及攤銷費用的期間變動主要歸因於對我們車隊的投資增加、收購活動,以及與成本估計和其他假設的變化相關的更高的垃圾填埋場攤銷費用,但因新冠肺炎的負面影響而導致的填埋量減少部分抵消了這一變化。
收購活動費用
在截至2020年6月30日的三個月和六個月,我們分別記錄了40萬美元和140萬美元的費用,在截至2019年6月30日的三個月和六個月中,我們分別記錄了50萬美元和110萬美元的費用,主要包括與收購和整合被收購的業務或選定的開發項目相關的法律、諮詢和其他類似成本。
南橋堆填區封閉費
2017年,我們發起了馬薩諸塞州南橋鎮垃圾填埋場(簡稱南橋垃圾填埋場)停止運營的計劃,後來在2018年11月南橋垃圾填埋場達到最終容量時關閉了它.因此,於截至二零二零年六月三十日止三個月及六個月內,我們分別錄得費用60萬元及120萬元,包括作為南橋堆填區因完成封閉程序而計劃提前關閉的部分而與各項事宜有關的60萬元及120萬元法律及其他費用、由於南橋堆填區最終封頂、關閉及關閉後活動的估計成本及時間的改變而收取的20萬元費用,以及與完成南橋堆填區環境補救工作有關的費用(20萬元)。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內,我們分別記錄了90萬美元和150萬美元的費用,這些費用與各種事項相關的法律和其他成本相關,這是南橋垃圾填埋場通過完成關閉過程而意外提前關閉的一部分。
其他費用
利息支出,淨額
我們的利息支出季度淨減少(60萬美元),年初至今淨減少(100萬美元),主要原因是與LIBOR變化相關的平均利率下降,以及我們的紐約州環境設施公司2014年固體廢物處置收入債券系列(“2014紐約債券”)和我們的新罕布夏州商業金融管理局2013系列固體廢物處置收入債券(“新漢普郡債券”)的再營銷。
所得税撥備
與去年同期相比,我們每個季度的所得税撥備增加了230萬美元,今年到目前為止增加了240萬美元。在截至2019年6月30日的季度內,我們基於確認與2019年5月收購一家公司的商譽記錄的210萬美元遞延税項負債相關的額外抵消臨時差異,確認了210萬美元的遞延税項福利,這是由於估值免税額的減少。與收購有關的遞延税項負債是基於為財務報告目的確認的資產和負債額與相關税基之間的暫時性差異的影響。
2020年3月27日,頒佈了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”),其中允許將剩餘的最低税收抵免結轉到2018年納税年度。在CARE法案之前,結轉的最低税收抵免在2021年納税年度之前全額退還,如果不是以其他方式用於抵消納税義務的話。在截至2020年3月31日的季度,我們確認了目前的所得税優惠(100萬美元),但被100萬美元的遞延税金撥備所抵消,因為我們正在將剩餘的最低税收抵免結轉到2018納税年度。在截至2019年6月30日的6個月中,我們確認了2019年根據當時頒佈的法律可退還的2019年最低税收抵免結轉部分的當期所得税優惠(50萬美元),被50萬美元的遞延税款撥備所抵消。
2017年12月22日,《減税和就業法案》(簡稱《tcj法案》)頒佈。TCJ法案通過改變淨營業虧損的結轉規則等方式,極大地改變了美國企業所得税法。截至2017年底,我們產生的1.106億美元聯邦淨營業虧損結轉將繼續結轉20年,預計將用於完全抵消2020年和未來納税年度的應税收入。2017年後產生的聯邦淨營業虧損,總計5120萬美元結轉到2020年,將無限期結轉,但通常只能抵消一個納税年度賺取的應税收入的80%。2017年後產生並結轉到2020年的聯邦淨營業虧損總額已從截至2019年12月31日的季度估計的6740萬美元更新,並對遞延税資產和估值津貼進行了相應的變化。儘管CARE法案進一步修改了淨營業虧損規則,允許將2018至2020納税年度發生的淨營業虧損向前結轉5年,並暫時允許此類虧損抵消2020納税年度100%的應税收入,但CARE法案下的這些修改預計不會影響我們。
我們正在繼續評估CARE法案,但其他所得税變化預計不會產生實質性影響。
細分市場報告
營業收入
按可報告運營部門劃分的收入摘要(以百萬為單位)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | $ 變化 | | 截至六個月 六月三十日, | | | | $ 變化 |
| 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | | |
東德 | $ | 53.3 | | | $ | 57.1 | | | $ | (3.8) | | | $ | 103.5 | | | $ | 104.1 | | | $ | (0.6) | |
西式 | 87.3 | | | 85.7 | | | 1.6 | | | 172.5 | | | 159.9 | | | 12.6 | |
資源解決方案 | 48.2 | | | 44.7 | | | 3.5 | | | 95.7 | | | 87.1 | | | 8.6 | |
法人實體 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總收入 | $ | 188.8 | | | $ | 187.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | 371.7 | | | $ | 351.1 | | | $ | 20.6 | |
東部地區
以下是固體廢物收入(百萬美元和固體廢物收入增長百分比)期間變化情況的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月與2019年相比的期間間變化 | | | | 截至2020年6月30日的6個月與2019年相比的期間間變化 | | |
| 數量 | | 增長百分比 | | 數量 | | 增長百分比 |
價格 | $ | 2.2 | | | 3.8 | % | | $ | 4.7 | | | 4.5 | % |
體積 | (6.3) | | | (11.0) | % | | (7.3) | | | (7.0) | % |
附加費及其他費用 | (0.3) | | | (0.4) | % | | — | | | — | % |
商品價格和數量 | — | | | — | % | | 0.1 | | | 0.1 | % |
收購 | 0.6 | | | 1.0 | % | | 1.9 | | | 1.8 | % |
| | | | | | | |
固體廢物收入 | $ | (3.8) | | | (6.6) | % | | $ | (0.6) | | | (0.6) | % |
價格。
價格對季度固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•從優惠的收藏品價格中獲得160萬美元;以及
•60萬美元,來自與轉運站和垃圾填埋場相關的優惠處置定價。
價格對今年迄今固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•從優惠的收藏品定價中獲得350萬美元;以及
•120萬美元,來自與轉運站和垃圾填埋場相關的優惠處置價格。
音量。
對季度固體廢物收入變化的數量影響是由以下幾個因素造成的:
•(430萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,收藏量減少;
•(190萬元)因新冠肺炎的負面影響,與堆填區和轉運站有關的棄置量減少;以及
•(10萬)10萬美元,來自較低的加工量;
對今年迄今固體廢物收入變化的數量影響是由以下因素造成的:
•(490萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,收藏量減少;
•(230萬元)因新冠肺炎的負面影響,與堆填區和轉運站有關的棄置量減少;以及
•(0.1)萬美元,來自較低的處理量。
附加費和其他費用。
附加費和其他費用對季度固體廢物收入變化的影響主要與能源和環境費用中的能源部分以及可持續性回收調整費用有關。費用中的能源部分根據柴油價格按月浮動。可持續回收調整費按月根據回收商品價格浮動。
商品價格和數量。
商品價格和數量對今年迄今固體廢物收入變化的影響是垃圾填埋氣到能源的數量增加的結果。
收購。
收購變化對季度和年初至今固體廢物收入變化的影響是前一年收購了三家摺疊式固體廢物收集業務的結果。
西部地區
以下是固體廢物收入(百萬美元和固體廢物收入增長百分比)期間變化情況的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月與2019年相比的期間間變化 | | | | 截至2020年6月30日的6個月與2019年相比的期間間變化 | | |
| 數量 | | 增長百分比 | | 數量 | | 增長百分比 |
價格 | $ | 4.1 | | | 4.8 | % | | $ | 8.6 | | | 5.4 | % |
體積(1) | (11.3) | | | (13.3) | % | | (13.5) | | | (8.5) | % |
附加費及其他費用 | 0.2 | | | 0.2 | % | | 1.2 | | | 0.8 | % |
商品價格和數量 | 0.1 | | | 0.2 | % | | (0.3) | | | (0.2) | % |
收購 | 9.1 | | | 10.6 | % | | 18.0 | | | 11.3 | % |
| | | | | | | |
固體廢物收入 | $ | 2.2 | | | 2.5 | % | | $ | 14.0 | | | 8.8 | % |
(1)根據與收購業務相關的固體廢物收集量和客户解決方案之間的公司間變動進行了60萬美元的季度調整和140萬美元的年初至今調整。
價格。
價格對季度固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•從優惠的收藏品價格中獲得230萬美元;以及
•180萬美元,來自與垃圾填埋場和轉運站相關的優惠處置價格。
價格對今年迄今固體廢物收入變化的影響是由以下幾個因素造成的:
•從優惠的收藏品價格中獲得470萬美元;以及
•390萬美元,來自與垃圾填埋場和轉運站相關的優惠處置價格。
音量。
對季度固體廢物收入變化的數量影響是由以下幾個因素造成的:
•(550萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,收款量減少;以及
•(580萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,與垃圾填埋場相關的處置數量減少,抵消了與轉運站和運輸相關的更高的處置數量。
對今年迄今固體廢物收入變化的數量影響是由以下因素造成的:
•(590萬美元)由於新冠肺炎的負面影響,與堆填區、轉運站和交通相關的處理量減少;以及
•由於新冠肺炎的負面影響,收藏量減少了760萬美元。
附加費和其他費用。
附加費和其他費用對季度和年初至今固體廢物收入變化的影響主要與能源和環境費用中的能源部分以及可持續回收調整費用有關。費用中的能源部分根據柴油價格按月浮動。可持續回收調整費按月根據回收商品價格浮動。
商品價格和數量。
大宗商品價格和數量變化對季度和年初至今固體廢物收入變化的影響是本季度有利的能源和大宗商品定價以及垃圾填埋氣至能源數量增加的結果,在今年迄今的基礎上,商品加工量的下降抵消了這一影響。
收購。
收購對季度和年初至今固體廢物收入變化的影響是由於在截至2020年6月30日的六個月收購了三項摺疊式固體廢物收集業務,並收購了四項摺疊式固體廢物收集業務,其中一項業務包括固體廢物收集、轉移和回收業務,另一項業務包括前一年的固體廢物運輸和轉移資產。
營業收入
按營業部門劃分的營業收入(虧損)摘要(以百萬為單位)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | $ 變化 | | 截至六個月 六月三十日, | | | | $ 變化 |
| 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | | |
東德 | $ | 4.4 | | | $ | 4.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 5.3 | | | $ | 3.6 | | | $ | 1.7 | |
西式 | 11.9 | | | 10.4 | | | 1.5 | | | 17.5 | | | 15.7 | | | 1.8 | |
資源解決方案 | 1.8 | | | 1.6 | | | 0.2 | | | 2.8 | | | 2.0 | | | 0.8 | |
法人實體 | (0.7) | | | (0.7) | | | — | | | (1.1) | | | (1.3) | | | 0.2 | |
營業收入 | $ | 17.4 | | | $ | 15.5 | | | $ | 1.9 | | | $ | 24.5 | | | $ | 20.0 | | | $ | 4.5 | |
東部地區
經營業績季度增長20萬美元,今年迄今增長170萬美元。剔除南橋垃圾填埋場關閉費用和收購活動費用的影響,我們在截至2020年6月30日的3個月和6個月的運營業績是由於新冠肺炎對本季度銷量的負面影響以及今年迄今的收入下降和以下成本變化造成的:
營運成本:由於以下原因,季度運營成本減少了470萬美元,年初迄今減少了230萬美元:
•由於新冠肺炎的負面影響以及我們在較小程度上對定價的關注,較低的處置成本與較低的銷量相關;
•由於新冠肺炎的負面影響,運輸和第三方運輸成本降低,導致本季度收貨量下降,抵消了與收購活動相關的額外成本和較高的運輸率;
•由於加班減少和福利成本降低而降低的勞動力和相關福利成本,遠遠抵消了我們一線員工的可自由支配獎金;
•本季度與填埋作業相關的直接運營成本較低,設備成本較低;
•燃料成本降低,主要是因為燃料價格和車隊效率較低;以及
•較低的車隊維護成本,因為基於活動水平和新冠肺炎導致的銷量下降,本季度的損耗較少;部分抵消了
•與收購活動和相關業務增長相關的更高設施維護成本。
一般事務及行政事務:一般和管理費用本季度增加了40萬美元,年初到目前為止增加了10萬美元,這是由於本季度累積的激勵性薪酬和專業費用增加,加上今年迄今壞賬費用的增加,這是基於與新冠肺炎有關的持續經濟低迷以及我們的後臺員工的可自由支配獎金。
折舊攤銷:折舊和攤銷費用季度持平,今年到目前為止增加了70萬美元,這是由於與上一年收購活動的時機相關的折舊和攤銷費用增加。
西部地區
經營業績季度增長了150萬美元,今年迄今增長了180萬美元。剔除收購活動費用的影響,我們在截至2020年6月30日的3個月和6個月的經營業績是由收入增長和以下成本變化推動的:
營運成本:由於以下原因,季度運營成本增加了150萬美元,今年迄今增加了1290萬美元:
•較低的處置成本,包括商業收集、建築和拆卸以及垃圾填埋場,這是由於 新冠肺炎的負面影響加上我們對定價的關注導致交易量下降;在今年迄今的基礎上,由於美國東北部出售定價的提高以及與收購活動相關的額外交易量的增加,抵消了更高的處置成本;
•更高的運輸和第三方運輸成本,與採購活動相關的收款量更高,以及更高的運輸率;
•更高的維護和維修成本與更高的設施維護成本相關,在較小程度上,與收購活動和相關業務增長相關的更高的車隊維護成本,由於活動水平的減少和新冠肺炎導致的銷量下降,這一成本在本季度被部分抵消;以及
•與收購活動相關的更高勞動力成本和我們一線員工的可自由支配獎金,部分抵消了因加班減少和福利成本降低而降低的勞動力成本;部分抵消了
•較低的直接營運成本,與堆填區營運成本降低有關,但與年初至今相比,則被較高的汽車保險成本(主要與第一季的索償活動有關),以及與業務增長有關的較高營運成本所抵銷;以及
•與較低的燃油價格和機隊效率相關的較低燃料成本,但被與收購活動相關的較高數量部分抵消。
一般事務及行政事務:一般和管理費用季度增加80萬美元,今年迄今增加210萬美元,原因是與收購活動相關的勞動力成本上升,應計激勵薪酬增加,以及我們的後臺員工的可自由支配獎金增加。
折舊攤銷:本季度折舊和攤銷費用增加220萬美元,年初迄今增加520萬美元,主要原因是收購活動以及與成本估計和其他假設變化相關的垃圾填埋場攤銷費用增加,但被新冠肺炎負面影響導致的填埋量減少部分抵消。
資源解決方案
由於以下原因,本季度的經營業績改善了20萬美元,今年迄今的經營業績改善了80萬美元:
回收利用。
截至2020年6月30日的三個月和六個月,我們的運營業績有所改善,主要是由於回收加工費和收購活動增加帶來的收入增長,以及年初至今運營成本的下降,包括維護成本和直接運營成本的降低,但部分被更高的折舊費用所抵消。
有機食品。
我們在截至2020年6月30日的三個月和六個月的運營業績有所改善,原因是銷量增加帶來的收入增長超過了兩個利潤率較低的大型運輸和處置合同導致的運營成本上升。
客户解決方案。
我們在截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績下降,原因是與運量增加相關的收入增長被與運輸、運輸和處置成本相應增加以及勞動力和人員成本上升相關的運營成本上升所抵消。
流動性與資本資源
近期事件
我們繼續監測新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的實際和預測現金流、我們的流動性和資本需求產生的影響,以便在我們前進的過程中妥善管理我們的流動性需求。由於我們提供的服務的性質,我們預計將通過穩定的收入來源繼續產生正的運營現金流。為了應對預期收入下降的影響,我們已開始採取措施,減少可自由支配的支出,並推遲某些資本支出,並可以進一步縮減這些支出,以滿足流動性需求。
截至2020年6月30日,我們有1.359億美元的循環信貸額度安排(“循環信貸安排”)中有1.359億美元的未提取能力,以幫助滿足我們的流動性需求,我們的下一個重大債務到期日是2023年5月,其中包括我們的循環信貸安排和定期貸款A安排(“定期貸款安排”,連同循環信貸安排“信貸安排”)。我們相信,在這筆貸款的剩餘期限內,我們將繼續遵守我們的信貸安排的所有必要契約。
不包括任何債務發行成本的現金和現金等價物、限制性資產和債務餘額摘要如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2020 | | 十二月三十一號, 2019 |
現金和現金等價物 | $ | 3.1 | | | $ | 3.5 | |
受限資產: | | | |
| | | |
受限投資證券-堆填區關閉 | $ | 1.6 | | | $ | 1.6 | |
| | | |
債務: | | | |
當前部分 | $ | 6.9 | | | $ | 4.3 | |
非流動部分 | 536.2 | | | 518.4 | |
債務總額 | $ | 543.1 | | | $ | 522.7 | |
現金流量活動彙總
現金流摘要(以百萬為單位)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | | | $ 變化 |
| 2020 | | 2019 | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 62.5 | | | $ | 38.3 | | | $ | 24.2 | |
投資活動所用現金淨額 | $ | (71.5) | | | $ | (74.0) | | | $ | 2.5 | |
籌資活動提供的現金淨額 | $ | 8.6 | | | $ | 34.9 | | | $ | (26.3) | |
經營活動產生的現金流。
經營現金流摘要(以百萬為單位)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 13.1 | | | $ | 10.2 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 43.5 | | | 37.2 | |
填埋場經營租賃義務的耗盡 | 3.5 | | | 3.6 | |
垃圾填埋場和環境修復負債的利息增值 | 3.5 | | | 3.6 | |
債務發行成本攤銷 | 1.1 | | | 1.2 | |
以股票為基礎的薪酬 | 3.4 | | | 3.3 | |
使用權資產-經營性租賃費用 | 4.6 | | | 4.9 | |
出售財產和設備的損失(收益) | 0.1 | | | (0.3) | |
南橋堆填區非現金封閉費 | — | | | 0.2 | |
| | | |
| | | |
收購活動的非現金費用 | 0.6 | | | (0.1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
遞延所得税 | 1.3 | | | (1.6) | |
| 74.7 | | | 62.2 | |
資產和負債變動,淨額 | (12.2) | | | (23.9) | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 62.5 | | | $ | 38.3 | |
以下是影響我們運營現金流變化的最重要項目摘要:
與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月,運營活動提供的淨現金增加了2420萬美元。這是經營業績改善的結果,加上與我們資產和負債變化相關的有利現金流影響(扣除收購和資產剝離的影響)。有關我們截至2020年6月30日的6個月的運營業績與截至2019年6月30日的6個月相比有所改善的討論,請參見“行動成效“上面。與截至2019年6月30日的6個月相比,在截至2020年6月30日的6個月中,與我們的資產和負債變化相關的不利現金流影響(扣除收購和資產剝離的影響,受到成本變化和付款時機的影響)減少了1170萬美元,原因如下:
•由於收款努力增加,應收賬款變化對業務現金流產生2030萬美元的有利影響;
•預付費用、庫存和其他資產的變化對經營現金流的有利影響為390萬美元;
•應計費用和其他負債的變化對經營現金流的有利影響為240萬美元;以及
•80萬美元與較低的垃圾填埋場運營租賃合同支出相關的運營現金流的有利影響;部分抵消了
•與應付帳款變化相關的對經營現金流的不利影響(1360萬美元)。
投資活動的現金流.
投資現金流摘要(單位:百萬)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | $ | (20.1) | | | $ | (27.7) | |
| | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (51.6) | | | (46.7) | |
| | | |
| | | |
出售財產和設備的收益 | 0.2 | | | 0.4 | |
| | | |
| | | |
投資活動所用現金淨額 | $ | (71.5) | | | $ | (74.0) | |
以下是影響我們投資現金流變化的最重要項目摘要:
收購,扣除收購的現金後的淨額。在截至2020年6月30日的六個月中,我們收購了四項業務:西部地區的三項折扣式固體廢物收集業務和資源解決方案部門的一項回收業務,總代價為2,200萬美元,其中包括1,920萬美元現金,併為之前收購的業務支付了90萬美元的預付款,而在截至2019年6月30日的六個月中,我們支付了2,890萬美元的總對價(包括2,550萬美元現金),收購了三家摺疊式固體廢物收集業務和一家由固體組成的企業轉移和回收業務,併為之前收購的業務支付了220萬美元的預扣款項。
資本支出。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月的資本支出增加了490萬美元,主要原因是:
•整合新收購業務帶來的320萬美元額外資本支出,其中包括收購後計劃的資本支出,以及預計將提供長期回報的非常規開發投資;以及
•佛蒙特州考文垂副標題D垃圾填埋場(“美國廢物填埋場”)與長期基礎設施有關的第六期建設和開發費用額外資本支出350萬美元,以促進未來的垃圾填埋場空域建設,這將在建設完成後顯著提高美國廢物填埋場的經濟使用壽命;部分抵消
•資本支出減少(200萬美元),主要與車輛、機械設備和集裝箱因老化或陳舊而產生的更換成本有關。
融資活動的現金流.
融資現金流摘要(單位:百萬)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
長期借款收益 | $ | 91.2 | | | $ | 41.4 | |
長期債務的本金支付 | (82.7) | | | (109.2) | |
| | | |
| | | |
行使以股份為基礎的獎勵所得收益 | 0.1 | | | 2.3 | |
公開發行A類普通股所得款項 | — | | | 100.4 | |
| | | |
| | | |
籌資活動提供的現金淨額 | $ | 8.6 | | | $ | 34.9 | |
以下是影響我們融資現金流變化的最重要項目摘要:
債務活動。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月的債務借款增加了4980萬美元,我們的債務支付減少了(2650萬美元)。與債務活動有關的融資現金流的增加與上一年發行A類普通股的收益的使用有關,被經營活動提供的淨現金增加所抵消。
行使以股份為基礎的獎勵所得收益。在截至2019年6月30日的六個月裏,我們收到了與行使股票期權相關的230萬美元的現金收入,這主要是由於我們前一年的股價升值。
公開發行A類普通股所得款項。在截至2019年6月30日的6個月中,我們完成了360萬股A類普通股的公開發行,公開發行價為每股29.50美元。扣除承銷折扣、佣金和發售費用後,此次發行為我們帶來了1.04億美元的淨收益。此次發售的淨收益過去和現在都將用於一般公司目的,包括潛在的收購或開發新業務或資產,目的是補充或擴大我們的業務、營運資本和資本支出。
未償長期債務
信貸安排
截至2020年6月30日,我們在我們的定期貸款安排下有3.5億美元的未償還本金總額,在我們的2.0億美元循環信貸安排下有3770萬美元的借款本金總額。信貸安排的5年期限將於2023年5月到期,利息為倫敦銀行同業拆借利率加1.75%的年利率,一旦我們達到低於2.25倍的綜合淨槓桿率,利率將降至倫敦銀行同業拆借利率加1.25%。我們的信貸安排由我們所有重要的全資子公司共同和個別、全面和無條件地擔保,並以我們幾乎所有的資產作擔保。截至2020年6月30日,循環信貸安排下的進一步預付款為1.359億美元。可用金額是扣除總額為2640萬美元的未償還的不可撤銷信用證後的淨額,在該日期沒有提取任何金額。根據信貸協議(“信貸協議”)的規定,吾等有權酌情要求將信貸安排下的貸款總額增加1.25億美元。
信貸協議要求我們維持最低利息覆蓋率和最高綜合淨槓桿率,並在每個財政季度末進行衡量。截至2020年6月30日,我們遵守了信貸協議中包含的所有財務契約如下:
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| 截至2020年6月30日的12個月 | | 2020年6月30日的公約要求 |
最大綜合淨槓桿率 (1) | 3.08 | | | 4.00 | |
最低利息覆蓋率 | 7.98 | | | 3.00 | |
(1)最高合併淨槓桿率計算為合併融資債務,扣除超過200萬美元的未支配現金和現金等價物(截至2020年6月30日計算為5.42億美元,或截至2020年6月30日的合併融資債務減去截至2020年6月30日超過200萬美元的110萬美元現金和現金等價物),除以合併EBITDA。綜合EBITDA是基於2020年6月30日衡量日期之前12個月的經營結果。綜合融資債務,扣除超過200萬美元的未支配現金和現金等價物後的淨額,以及信貸協議定義的綜合EBITDA(“綜合EBITDA”)是非GAAP財務計量,不應被視為根據美國公認會計原則計算和列報的任何財務業績計量的替代。經營活動提供的現金淨額與最低合併EBITDA的對賬如下(以百萬計):
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| 截至2020年6月30日的12個月 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 141.1 | |
資產和負債變動,扣除收購和資產剝離的影響 | 16.6 | |
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出售財產和設備的收益 | 0.4 | |
收購活動的非現金費用 | (0.7) | |
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提款成本-多僱主養老金計劃 | (2.2) | |
南橋堆填區非現金封閉費 | 0.1 | |
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經營租賃使用權資產費用 | (9.2) | |
以股票為基礎的薪酬 | (7.3) | |
利息支出,較少攤銷發債成本 | 21.8 | |
所得税收益,扣除遞延所得税後的淨額 | (1.1) | |
信貸協議允許的調整 | 16.6 | |
合併EBITDA | $ | 176.1 | |
除上述財務契約外,信貸協議亦載有多項重要的慣常正負契約,其中包括限制我們出售資產、招致額外債務、設立留置權、進行投資及派發股息的能力,其中包括限制我們出售資產、招致額外債務、設立留置權、進行投資及派發股息的能力。我們不認為這些限制會影響我們滿足未來流動性需求的能力。截至2020年6月30日,我們遵守了信貸協議中包含的契約。
我們任何債務協議下的違約事件可能會允許我們的一些貸款人,包括信貸安排下的貸款人,宣佈從他們那裏借來的所有金額以及應計和未付利息立即到期和支付,或者就信貸安排而言,終止根據該協議進行進一步信貸延期的承諾,這反過來又可能引發其他債務義務下的交叉違約。如果我們無法向我們的貸款人償還債務,或者根據任何有關我們未償債務義務的條款發生違約,我們的有擔保的貸款人可以起訴我們和擔保該債務的抵押品。
根據我們業務的季節性,秋末、冬季和初春月份的運營業績通常低於我們會計年度的剩餘時間。考慮到這種季節性、我們業務的資本密集型性質以及債務償還時間對我們業務的現金流影響,我們通常會產生更高的債務借款,以滿足這些時期的流動性需求。因此,在這段時間內,我們的可獲得性和履行我們的金融契約的能力可能也會收緊。
免税融資
紐約債券。截至2020年6月30日,我們有未償還的2014年紐約債券本金總額2,500萬美元和紐約州環境設施公司根據日期為2014年12月1日的契約發行的2014R-2系列固體廢物處置收入債券(“紐約債券2014R-2”)本金總額1,500萬美元(統稱“紐約債券”)。2014年紐約債券的年利率為2.875%,截止到2029年12月2日,屆時它們可能會從固定利率轉換為可變利率。紐約債券2014R-2在2026年5月31日之前的年利率為3.125%,屆時它們可能會從固定利率轉換為可變利率。紐約債券是無擔保的,由我們所有重要的全資子公司共同和個別、充分和無條件地擔保,需要在每年的6月1日和12月1日支付利息,並於2044年12月1日到期。我們借入了紐約債券的收益,為紐約州的某些資本項目提供資金或再融資,並支付發行紐約債券的某些成本。
緬因州邦茲。截至2020年6月30日,我們有2,500萬美元的緬因州固體廢物處置收入債券系列金融機構本金總額(“FAME債券2005R-3”)、1,500萬美元的緬因州固體廢物處置收入債券系列債券2015(“FAME債券2015R-1”)和1,500萬美元的緬因州固體廢物處置收入債券系列金融機構本金總額(“FAME債券2015R-2”)。FAME債券2005R-3按5.25%的年利率計息,每半年支付一次利息,每年2月1日和8月1日支付一次,直到2025年1月1日此類債券到期。到2025年8月1日,FAME債券2015R-1的年利率為5.125%,屆時它們可能會從固定利率轉換為可變利率,利息每半年支付一次,時間為每年的2月1日和8月1日,直到FAME債券2015R-1於2035年8月1日到期。到2025年7月31日,FAME債券2015R-2的年利率為4.375%,屆時它們可能會從固定利率轉換為可變利率,利息每半年支付一次,時間為每年的5月1日和11月1日,直到FAME債券2015R-2於2035年8月1日到期。FAME債券是無擔保的,並由我們所有重要的全資子公司共同和個別、全面和無條件地提供擔保。我們借入發行FAME債券所得款項,以資助或再融資若干固體廢物填埋設施及固體廢物收集、有機物及轉運、回收及拖運設施的成本,以及支付發行FAME債券的若干成本。
佛蒙特州的邦茲。截至2020年6月30日,我們有佛蒙特州經濟發展局固體廢物處置長期收入債券系列2013(“佛蒙特州債券”)的未償還本金總額1600萬美元。佛蒙特州債券由我們所有重要的全資子公司共同和個別、全面和無條件擔保,截至2028年4月2日,應按4.625%的年利率計息,此後將進行強制性投標,利息每半年支付一次,分別為每年的5月1日和11月1日。佛蒙特州債券將於2036年4月1日到期。我們借入佛蒙特州債券的收益,為在佛蒙特州購買的某些符合條件的物業、廠房和設備資產提供資金或再融資。
新漢普郡債券。截至2020年6月30日,我們有1100萬美元的未償還新漢普郡債券本金總額。新漢普郡債券由我們所有重要的全資子公司共同和個別、全面和無條件地擔保,到2029年4月1日到期時,應計利息年利率為2.95%。在固定利率期間,新漢普郡債券不受信用證支持。利息在每年的4月1日和10月1日支付。我們借入了新漢普郡債券的收益,為在新罕布夏州購買的某些符合條件的房地產、廠房和設備資產提供資金或再融資。
通貨膨脹率
雖然通脹增加的成本影響了我們歷史上的營業利潤率,但我們認為通脹總體上沒有對我們的經營業績產生重大影響。按照行業慣例,我們的大多數合同都規定將某些成本轉嫁給我們的客户,包括增加堆填區傾倒費用,在某些情況下還會增加燃料成本,以減輕通脹對我們經營業績的影響。我們還實施了一系列旨在提高生產率和降低服務成本的運營效率計劃,以及燃油附加費,旨在恢復每年重新設定的下限之上不斷升級的燃油價格波動。根據這些措施,我們相信應足以抵銷大部分因通脹而增加的成本。然而,競爭因素可能需要我們至少消化一部分成本增加。此外,管理層與通脹有關的估計已經,並將繼續對我們的堆填區和環境補救責任的會計產生影響。
區域經濟狀況
我們的業務主要位於美國東北部。因此,我們的業務、財務狀況和經營結果都容易受到這個地理區域整體經濟低迷和其他影響該地區的因素的影響,如國家法規和惡劣天氣條件。不能保證美國東北部會與美國其他地區同時或以同樣的速度從新冠肺炎下令的經濟停擺的影響中恢復過來。
季節性與惡劣天氣
從歷史上看,我們的轉讓和處置收入在春末、夏日和初秋的月份都較高。這種季節性反映了晚秋、冬季和早春月份垃圾數量的減少,因為:
•在美國東北部,與拆建活動有關的廢物量在冬季期間大幅減少;以及
•佛蒙特州、新罕布夏州、緬因州和紐約東部冬季旅遊業的減少往往會降低商業和餐館客户產生的垃圾數量,這部分被滑雪業增加的數量所抵消。
由於我們的某些運營和固定成本在整個會計年度保持不變,因此運營收入受到類似季節性因素的影響。惡劣或惡劣天氣可能會對我們的運營造成不利影響,這可能會增加我們與收集和處置廢物相關的運營成本,延誤廢物的收集和處置,減少運往我們處置地點的廢物數量,增加根據我們現有合同收集的廢物數量(沒有相應的補償),降低我們材料回收設施的吞吐量和運營效率,或者延誤我們的堆填區和其他設施的建設或擴建。我們的運營也會受到惡劣天氣的有利影響,在我們能夠為提供的額外服務收費的情況下,這可能會增加浪費的數量。
由於假日期間零售活動增加,我們資源解決方案部門的回收業務線在11月和12月經歷了纖維量的增加。
關鍵會計政策和估算
編制我們的財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和費用金額。管理層根據歷史經驗及各種其他相信在當時情況下屬合理的因素,持續評估其估計及判斷。它們的評估結果構成了判斷資產和負債賬面價值的基礎。在不同的假設和情況下,實際結果可能與這些估計不同。除採用附註2中討論的新會計準則外,會計變更根據我們在Form 10-Q季度報告第I部分第1項下包括的綜合財務報表,在截至2020年6月30日的三個月中,我們在截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第8項中描述的關鍵會計政策和估計的應用沒有重大變化。
新會計公告
有關可能影響我們的新會計準則的説明,請參見附註2,會計變更我們的合併財務報表包括在第I部分,本季度報告的第FORM 10-Q項下。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中,我們面臨着市場風險,包括利率和某些商品價格的變化。我們有多種策略來緩解這些市場風險,包括有時使用衍生品工具來對衝部分風險。
利率波動性
我們降低利率風險敞口的策略包括簽訂利率衍生工具協議,以對衝與我們長期債務的可變利率部分相關的利率的不利變動。於截至2020年6月30日止六個月內,我們簽訂了三項遠期起始利率衍生協議,名義金額共6,000萬美元,將於2022年6月至2023年5月到期時取代現有利率衍生協議。在截至2020年6月30日的六個月中,我們還修訂了三項利率衍生品協議,以解決1.0%的下限,並根據我們的定期貸款安排將每個下限替換為0.0%的下限,這導致我們取消了原來的對衝關係。其後,我們根據採用迴歸分析進行的量化評估,在三項利率衍生工具協議與定期貸款安排相關的浮動利率付款之間指定新的對衝關係,這表明對衝關係非常有效。由於與我們長期債務的可變利率部分相關的利率支付仍將發生,與非指定利率衍生品協議相關的淨虧損(80萬美元)和為解決累計其他綜合虧損的1.0%下限而收到的40萬美元現金結算沒有重新歸類為收益。相反,由於利息支付影響收益,這一損失和結算金額將繼續從累積的其他綜合損失重新分類為利息支出。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們的利率衍生品協議名義總金額為1.9億美元。根據協議條款,我們收取基於1個月期LIBOR指數的利息,並按加權平均利率約2.54%支付利息。這些協議在2021年2月至2023年5月之間到期。
此外,我們還有總名義金額為1.25億美元的遠期起始利率衍生品協議,將於2026年2月至2028年5月到期。我們收取的利息基於1個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)指數,下限為0.0%,並將按加權平均利率約1.63%支付利息。
吾等已將該等衍生工具指定為高效現金流量對衝,因此,公允價值變動作為累計其他全面虧損的一部分計入股東權益,並同時計入利息支出,因為利息支出受到對衝交易的影響。在協議有效期內支付或收到的差額被記錄為基礎債務利息支出的增加或減少,幷包括在經營活動的現金流量中。
截至2020年6月30日,除了通過利率衍生品協議固定的1.9億美元外,我們還有1.554億美元的固定利率債務。截至2020年6月30日,我們有大約1.977億美元長期債務的利率風險。截至2020年6月30日,長期債務可變利率部分的加權平均利率約為2.0%。如果長期債務可變利率部分的平均利率變化100個基點,我們估計我們的年度利息支出將變化高達約200萬美元。
大宗商品價格波動
截至2020年6月30日的大宗商品價格市場波動市場風險信息與我們截至2019年12月31日的財年Form 10-K年度報告第II部分第7A項中討論的信息沒有實質性差異。
項目4.安全控制和程序
對披露控制和程序的評價。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年6月30日我們的披露控制程序的有效性。1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)下的第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規則中定義的“披露控制和程序”一詞,是指公司的控制和其他程序,旨在確保公司在根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。在SEC的規則和表格中規定的時間內,披露控制和程序是指公司的控制和其他程序,這些控制和程序旨在確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並酌情傳達給公司管理層(包括其主要高管和主要財務官)的控制和程序,以便及時做出關於要求披露的決定。管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現其目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本-效益關係時必須運用其判斷。根據對我們截至2020年6月30日的披露控制和程序的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至該日期,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
財務報告內部控制的變化。在截至2020年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。
項目1.其他法律程序
法律程序
在我們的正常業務過程中,由於政府對固體廢物行業進行了廣泛的監管,我們面臨着涉及州和地方機構的各種司法和行政訴訟。在這些訴訟中,機構可以要求處以罰款,或者撤銷或拒絕續簽我們持有的經營許可證。我們還可能不時受到特殊利益集團或其他團體、相鄰土地所有者或居民就垃圾填埋場和轉運站的許可和許可提起的訴訟,或被指控破壞環境或違反我們運營所依據的許可證和許可證。此外,我們可能會在多宗申索和訴訟中被指名為被告,這些申索和訴訟包括指稱對人和財產造成損害、指稱違反某些法律,以及指稱因廢物管理業務在日常運作期間發生的事情而引致的法律責任。
環境補救責任(含相關訴訟)
我們對我們的固體廢物、回收和發電設施可能給鄰近物業所有者造成的環境損害(包括人身傷害和財產損失)負有責任,特別是由於飲用水水源或土壤受到污染,可能包括我們獲得設施之前存在的條件造成的損害。如果我們或我們的前輩安排或安排運輸、處理或處置這些材料,我們也可能因污染物或有害物質造成的非現場環境污染而承擔類似的索賠責任。以下事項代表我們的重大未決索賠。
南橋回收處理園,Inc.
2015年10月,我們的南橋回收和處置公園,Inc.南橋垃圾填埋場(“南橋垃圾填埋場”)子公司向馬薩諸塞州環保部(“馬薩諸塞州環保部”)報告了根據我們現有的許可證從位於馬薩諸塞州南橋鎮(“鎮”)垃圾填埋場(“南橋垃圾填埋場”)附近的私人飲用水井收集的樣本分析結果,該垃圾填埋場由SRD運營,後來在2018年11月南橋垃圾填埋場達到最終容量時關閉。這些結果表明,污染物的存在超過了MADEP條例規定的通知和響應義務。針對這些結果,我們已根據州法律,根據馬薩諸塞州總法第21E章(“查爾頓21E義務”)採取了立即反應行動。此外,我們實施了一項計劃,以分析和更好地瞭解南橋垃圾填埋場附近的地下水,我們進行了調查,目的是確定井樣本中測量到的污染水平升高的一個或多個來源。如果確定部分或全部污染來自南橋垃圾填埋場,我們將與該鎮(南橋垃圾填埋場所有者和南橋垃圾填埋場無襯砌部分的前運營商,在我們於2004年開始運營南橋垃圾填埋場的雙襯層部分之前使用)合作,評估和分配與Charlton 21E義務相關的債務。2016年7月,根據馬薩諸塞州總法第21E章,我們向該鎮發出信函,要求該鎮償還我們花費的環境響應費用,並要求該鎮未來承擔所有此類費用, 以及因南橋垃圾填埋場無襯砌部分的污染物釋放而產生的任何其他費用或責任。該鎮於二零一六年九月作出迴應,否認南橋堆填區是該等污染源,並聲稱如果是,根據我們與該鎮於二零零七年五月二十九日訂立(經修訂)的經營協議,我們可能欠該鎮一筆賠償。我們與該鎮簽訂了收費協議,推遲任何進一步的行政或法律行動,直到我們與MADEP的工作更明確地界定雙方對查爾頓21E義務的責任(如果有的話)。關於查爾頓21E的義務,請參閲下面關於我們與鎮上的關係的進一步討論。
於二零一六年二月,吾等及本市收到一間律師事務所根據“資源節約及回收法令”(“RCRA”)向Sue發出的意向通知,該律師事務所聲稱代表南橋堆填區附近的居民(“居民”),表示有意代表居民對我們提起訴訟,指稱地下水污染源自南橋堆填區。2017年2月,我們收到了國家環境法中心根據聯邦清潔水法(CWA)和RCRA(統稱為“ACTS”)代表美國環境公司(d/b/a Environment Massachusetts)和毒物行動中心(Toxics Action Center,Inc.)向Sue發出的額外意向通知,這兩家公司自稱為公民團體。公民團體聲稱我們違反了這些法案,他們打算就那些被指控的違規行為向聯邦法院尋求適當的救濟。2017年6月9日左右,公民團體和居民向美國馬薩諸塞州地區法院(以下簡稱馬薩諸塞州法院)對我們、SRD和該鎮提起訴訟,指控他們違反了這些行為(訴訟),並要求根據這些行為採取各種補救措施,包括罰款、補救、減輕訴訟費用和支付訴訟費用,以及對違反馬薩諸塞州民法(涉及人身和財產損害)的補救措施,包括補救、財產減值和訴訟費用,外加任何損害賠償金的利息,代表居民。我們認為訴訟在事實上是不準確的,沒有法律依據,我們和SRD正在積極為訴訟辯護。不過, 我們認為訴訟導致損失是合理的,儘管目前還不能合理地提供損失估計。我們亦繼續相信,該城應負責與南橋堆填區無襯砌部分所指污染有關的訴訟費用或法律責任,儘管不能保證我們不會被要求招致部分或全部該等費用及法律責任,但我們仍認為該市應負責與南橋堆填區無襯砌部分有關的訴訟所涉及的費用或法律責任,但我們不能保證不會要求我們承擔部分或全部該等費用及法律責任。
2017年12月,我們提交了駁回訴訟的動議,2018年10月1日,馬薩諸塞州法院批准了我們的動議,相應地駁回了公民團體根據法案提出的索賠。馬薩諸塞州法院保留了居民索賠的管轄權。公民團體打算對馬薩諸塞州法院批准我們的動議駁回的決定提出上訴。居民們要求暫時擱置他們的案件,直到公民團體提出上訴。我們反對暫緩執行,2019年3月,馬薩諸塞州法院駁回了居民要求暫緩執行的動議。我們正在積極調查住院醫生的案子。
我們於2017年4月26日與Madep、該鎮和Charlton鎮簽訂了一項行政同意令(“ACO”),承諾我們與Madep平分費用,最高可達1000萬美元(各500萬美元),供該鎮在Charlton鎮安裝市政供水線路(“Waterline”)。在令人滿意地完成該水線,以及ACO涵蓋的其他事項後,我們和該鎮將被Madep免除未來對查爾頓21E義務的任何責任。我們還於2017年4月28日與該鎮簽訂了一項名為“21E定居點和供水系統建設資金協議”(“水線協議”)的協議,根據該協議,我們和該鎮相互免除了因查爾頓21E義務而產生的索賠。根據水線協議,本市發行了二十(20)年期保證金,用於支付我們部分的水線成本,金額為410萬美元。我們已同意根據這種保證金償還該鎮的定期付款。水線的建設已經完成,房主們正在依靠市政供水。該項目的其餘方面都是次要的,預計將於2020年完成。向該鎮償還債券的工作從截至2020年6月30日的季度開始。
我們已經在其他應計負債和其他長期負債中記錄了與我們與安裝水線相關的義務相關的環境補救責任。我們將當前美元的估計成本誇大到預期的付款時間,並使用2.6%的無風險利率將總成本貼現到現值。如果成本超過估計,我們的支出可能會大幅增加。與南橋堆填區有關的環境補救責任變動如下(以百萬計):
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| 截至6月30日的六個月, | | |
| 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 4.6 | | | $ | 5.2 | |
增值費用 | 0.1 | | | 0.1 | |
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預算的修訂(1) | (0.2) | | | — | |
已清償的債務(2) | (0.3) | | | (0.4) | |
期末餘額 | $ | 4.2 | | | $ | 4.9 | |
(1)概算的修訂與現場環境修復工作的完成有關。見附註13,其他項目和費用我們的合併財務報表包括在第I部分,本季度報告的第FORM 10-Q表中的第1項,以供進一步討論。
(2)包括通過應付賬款處理的金額,作為我們付款週期的一部分。
我們在截至2019年12月31日的財年完成了南橋垃圾填埋場的第一階段垃圾填埋場封頂和關閉工作,並正在積極尋求Madep的批准,關閉和封頂其餘的垃圾填埋場。
我們可能需要承擔的與前述南橋堆填區事宜相關的成本和負債可能會對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響。
波茨坦環境補救責任
二零零零年十二月二十日,紐約州環境保護局(下稱“環保署”)發出同意令(下稱“同意令”),名為Waste-Stream,Inc.我們的子公司、通用汽車公司(“GM”)和尼亞加拉莫霍克電力公司(“NiMo”)作為受訪者。該命令要求答辯人在紐約州波茨坦的WSI擁有的一個佔地25英畝的廢料場和固體廢物轉運站進行某些工作,包括準備一項補救調查和可行性研究(“研究”)。研究報告草稿已於2009年1月提交給環境保護署(DEC)(隨後於2009年5月提交了最後報告)。該研究估計,與實施首選補救措施相關的未貼現成本約為1020萬美元。在二零一一年二月二十八日,渠務署署長髮出該幅土地的擬議補救行動計劃,並接受公眾對擬議補救措施的意見,直至二零一一年三月二十九日為止。我們就此事向DEC提交了意見。二零一一年四月,土木工程署署長就該幅土地發出最後決定紀錄(下稱“決定紀錄”)。該委員會其後因沒有迴應所有提交的意見而被署長撤銷。不過,初步報告估計,目前與實施首選補救辦法相關的費用約為1,210萬美元。DEC在2011年6月發佈了最終的Rod,提出了與之前的Rod一致的補救措施。答辯人和DEC簽署了一項關於同意和行政和解的命令,將WSI和NiMo列為答辯人,生效日期為2013年10月25日。2016年1月29日,WSI、NiMo簽署成本分攤協議, 美國鋁業公司(Alcoa Inc.)美國鋁業(“美國鋁業”)和雷諾金屬公司(“雷諾”)簽署了協議,美國鋁業和雷諾選擇自願參與現場補救活動,合計參與者份額為15%。截至2020年6月30日,大部分整治工作已完成。WSI與NiMo、美國鋁業(Alcoa)和雷諾(Reynolds)共同和個別承擔補救的總費用。
我們已記錄與波茨坦工地相關的環境補救責任,該責任基於迄今發生的成本以及完成其他應計負債和其他長期負債的補救的估計成本。我們將當前美元的估計成本誇大到預期的付款時間,並使用1.5%的無風險利率將總成本貼現到現值。截至2020年6月30日和2019年12月31日,與波茨坦遺址相關的環境補救責任均為120萬美元。
法律程序
北方國家環境服務中心
2018年3月8日左右,上述公民團體向我們的子公司North Country Environmental Services,Inc.發送了信件。(“NCES”)和我們,就NCES在新罕布夏州伯利恆的垃圾填埋場(“NCES垃圾填埋場”)的運營,提供公民團體打算起訴NCES和我們違反CWA的通知。2018年5月14日,公民團體在美國新漢普郡地區法院(“新漢普郡法院”)對NCES和我們提起訴訟,指控違反了CWA,辯稱排放到Ammonosuc河的地下水是CWA(“新漢普郡訴訟”)下的“點源”。新漢普郡訴訟根據CWA尋求補救和罰款。2018年6月15日,我們和NCES提交了駁回新漢普郡訴訟的動議。2018年7月13日,公民團體對我們的駁回動議提出異議。2018年7月27日,我們提交了一份回覆,支持我們的駁回動議。2018年9月25日,新漢普郡法院駁回了我們的駁回動議。2019年3月,我們在新漢普郡訴訟中提交了一項動議,要求暫停這一訴訟,直到美國最高法院(SCOTUS)審理來自不和諧的聯邦巡迴法院的某些上訴,該案被確定為“毛伊縣訴夏威夷野生動物基金會(Maui)”。我們的暫緩動議在新漢普郡訴訟中獲得批准,SCOTUS於2019年審理了此案,並於2020年4月23日做出裁決。SCOTUS將此案發回舊金山的美國第九巡迴上訴法院(“巡迴法院”)裁定,巡迴法院關於地下水是否影響通航水域的標準過於寬泛。我們不相信毛伊島的裁決解決了新漢普郡訴訟中提出的問題。, 在巡回法庭對還押後的毛伊島案件做出裁決之前,我們打算繼續對新漢普郡訴訟進行有力的辯護,我們認為這是沒有根據的。公民團體於2020年7月15日向新漢普郡法院提交了一項動議,要求修改他們基於毛伊島的申訴。 我們打算反對這項修改的動議,我們的申請截止日期是2020年8月7日。
紐約州安大略縣集體訴訟
2019年9月17日左右,理查德·範德莫特爾和黛布·範德莫特爾代表紐約州安大略縣類似情況的公民對我們提起集體訴訟。該訴訟已在安大略縣提起(“紐約訴訟”)。它聲稱,超過一千(1,000)名公民構成了紐約訴訟中的假定階級,它要求賠償因位於紐約州塞內卡的字幕D垃圾填埋場散發的氣味導致財產價值縮水和侵犯假定階級不受日常生活幹擾的權利,該填埋場是根據與安大略縣簽訂的長期運營、維護和租賃協議由我們運營的。紐約訴訟於2019年10月14日送達我們。我們打算進行有力的辯護。
海克斯垃圾填埋場訴訟
2019年12月19日左右,紐約州環境保護部(“部門”)向我們發放了某些許可證,允許我們擴建Hake C&D Disposal Inc.擁有和運營的垃圾填埋場。在紐約州斯圖本縣坎貝爾鎮(“哈克斯垃圾填埋場”)。許可證授權哈克斯垃圾填埋場大約五年的擴建能力。該署是在坎貝爾鎮規劃委員會(“規劃委員會”)於2019年1月及坎貝爾鎮市政委員會(“城鎮委員會”)分別於2019年1月及2019年3月批准該項目進行地盤規劃審查及更改分區後發出的。
塞拉俱樂部、其他幾個非政府組織和幾個個人(“請願人”)開始了訴訟,在紐約州最高法院、斯托本縣對該部、規劃委員會和城市委員會發布的批准提出質疑(“訴訟”)。這一挑戰是基於以下指控:發放這些批准的機構沒有遵守紐約州環境保護法第8條,即州環境質量審查法(“SEQRA”)的要求,未能解決請願人聲稱與授權在哈克斯垃圾填埋場處置的某些鑽井廢物有關的某些放射性問題。請願人還提出了一項初步禁令的動議,以限制擴張牢房的建設和運營。我們提交了駁回請願人提起的訴訟的動議,並於2020年7月31日批准了駁回動議,這也使初步禁令動議變得毫無意義,並確認坎貝爾鎮和司法部審查了科學證據,做出了合理的決定,批准的發放滿足了所有程序要求。
項目1A.各種風險因素
我們的業務受到多項風險的影響,包括我們截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(“2019年10-K”)第1A項“風險因素”中確定的風險,這些風險可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和/或流動性產生實質性影響,並可能導致我們的運營業績在不同時期有很大差異。新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行加劇了我們在經營業務中通常面臨的某些風險,包括在2019年10-K表年報中披露的風險,以及在2019年10-K表季報中披露的風險因素,這些風險因素在某些情況下已經表現出來,並受到本10-Q表格季度報告中描述的與新冠肺炎有關的信息的限制,包括以下陳述的風險因素。2019年10-K報告中披露的風險因素沒有其他實質性變化。我們可能會在未來提交給美國證券交易委員會的文件中不時披露我們風險因素的其他變化或披露其他因素。
新冠肺炎疫情和相關的經濟活動下降正在並將繼續對我們的業務、前景、流動性和經營業績產生不利影響,我們已經並預計將繼續經歷對我們某些服務的需求減少。
新冠肺炎大流行已經並將繼續在我們的地理區域造成重大的經濟混亂。雖然作為一家基本服務提供商,我們繼續運營,但新冠肺炎疫情在2020年第一季度末和2020年第二季度對我們的收入產生了負面影響,因為我們的許多商業收款客户要求降低服務水平,進入我們垃圾填埋場的數量也減少了。我們的客户對我們服務的需求下降,堆填區的運量減少,已經並可能繼續對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
我們正在密切監測和評估新冠肺炎疫情可能對我們的業務以及我們的客户和員工造成的潛在影響。由於經濟狀況的不確定性和不斷變化的性質,我們無法準確預測新冠肺炎疫情對我們未來業務的全面影響和影響。然而,我們目前預計,新冠肺炎疫情將繼續對我們未來的財務業績產生負面影響。我們預計新冠肺炎疫情將在其他方面對我們的業務產生負面影響,包括但不限於與為員工提供安全工作環境相關的成本上升、潛在的員工裁員或休假、員工因病造成的影響、支持遠程管理員工隊伍、社區應對措施、客户無法繼續支付服務費用、我們的設施或客户設施暫時關閉以及借款成本增加。
新冠肺炎疫情對我們的業務、運營結果和現金流的影響程度最終將取決於未來的發展。這些因素包括但不限於疫情的嚴重程度、範圍和持續時間;國家、州和地方政府為控制疫情或處理其影響而採取的行動;抗擊疫情的反應的速度和有效性;我們和我們的客户已經實施的招聘水平和遠程工作安排的變化的影響;以及對我們與客户和供應商的合同的影響。新冠肺炎疫情還可能以我們目前不知道或我們目前認為不會對我們的運營構成重大風險的方式,對我們的運營和財務業績產生實質性的不利影響。
項目6.各種展品
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陳列品 不是的。 | | 描述 |
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31.1 + | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條,對首席執行官約翰·W·卡塞拉(John W.Casella)進行認證。 |
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31.2 + | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條,對首席財務官埃德蒙德·R·科萊塔(Edmond R.Coletta)進行認證。 |
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32.1 ++ | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席執行官的認證。 |
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32.2 ++ | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席財務官的認證。 |
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101.INS | | 實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。** |
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101.CAL | | 內聯XBRL分類計算鏈接庫文檔。** |
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101.LAB | | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔。** |
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101.PRE | | 內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。** |
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101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。** |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在清單101中的適用分類擴展信息。) |
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** | | 在此以電子方式提交。本報告附件101的格式如下:(I)截至2020年6月30日和2019年12月31日的合併資產負債表,(Ii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併經營報表,(Iii)截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的合併全面收益表,(Iv)截至2019年6月30日和2019年6月30日的股東權益(赤字)合併報表2020和2019年,以及(Vi)合併財務報表附註。 |
+ | | 在此存檔 |
++ | | 隨信提供 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| 卡塞拉廢物系統公司 | |
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日期:2020年8月4日 | 作者:/s/Christopher B.Heald | |
| 克里斯托弗·B·希爾德 | |
| 副總裁兼首席會計官 | |
| (首席會計官) | |
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日期:2020年8月4日 | 作者:/s/埃德蒙·R·科萊塔(Edmond R.Coletta) | |
| 埃德蒙·R·科萊塔 | |
| 高級副總裁兼首席財務官 | |
| (首席財務官) | |