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(馬克一)
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☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年6月28日
或
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☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案編號1-6682
__________________
孩之寶公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
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羅德島 | | 05-0155090 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
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新港大道1027號 | |
|
波塔基特, | 羅德島 | 02861 |
(主要行政辦事處地址) | | (郵政編碼) |
(401) 431-8697
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值0.50美元 | vbl.有,有 | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是[x]*否?[]
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個交互數據文件。是[x]*否?[]
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則12b-2中的“大型加速申報公司”、“加速的申報公司”、“較小的報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速濾波器 | x | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器: | ☐ | 小型報表公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。[]
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則12b-2所定義)。-是☐*否?[x]
截至2020年7月27日,普通股的數量,每股面值0.50美元,已發行的普通股數量為137,022,714.
第一部分財務信息
第一項財務報表。
孩之寶公司及附屬公司
合併資產負債表
(除共享數據外,以千美元計)
(未經審計)
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| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 十二月二十九日, 2019 |
資產 | | | | | |
流動資產 | | | | | |
現金和現金等價物,包括受限現金#美元71,900, $0及$0 | $ | 1,038,016 | | | 1,151,042 | | | 4,580,369 | |
應收賬款,減去壞賬準備#美元28,000 $17,000及$17,200 | 911,320 | | | 805,288 | | | 1,410,597 | |
盤存 | 564,168 | | | 564,769 | | | 446,105 | |
預付費用和其他流動資產 | 672,163 | | | 308,996 | | | 310,450 | |
流動資產總額 | 3,185,667 | | | 2,830,095 | | | 6,747,521 | |
不動產、廠房和設備減去累計折舊#美元528,200 $490,000及$505,900 | 482,215 | | | 387,372 | | | 382,248 | |
其他資產 | | | | | |
商譽 | 3,666,045 | | | 485,765 | | | 494,584 | |
其他無形資產,累計攤銷淨額#美元855,000 $759,900及$783,500 | 1,559,050 | | | 670,214 | | | 646,305 | |
其他 | 1,329,073 | | | 665,164 | | | 584,970 | |
其他資產總額 | 6,554,168 | | | 1,821,143 | | | 1,725,859 | |
總資產 | $ | 10,222,050 | | | 5,038,610 | | | 8,855,628 | |
負債、非控股權益與股東權益 | | | | | |
流動負債 | | | | | |
短期借款 | $ | 6,419 | | | 12,787 | | | 503 | |
長期債務的當期部分 | 378,558 | | | — | | | — | |
應付帳款 | 335,236 | | | 330,053 | | | 343,927 | |
應計負債 | 1,261,352 | | | 729,856 | | | 912,652 | |
流動負債總額 | 1,981,565 | | | 1,072,696 | | | 1,257,082 | |
長期債務 | 4,802,509 | | | 1,695,833 | | | 4,046,457 | |
其他負債 | 771,692 | | | 554,212 | | | 556,559 | |
負債共計 | 7,555,766 | | | 3,322,741 | | | 5,860,098 | |
可贖回的非控股權益 | 24,133 | | | — | | | — | |
股東權益 | | | | | |
$的優先股2.50票面價值。授權5,000,000股份;無已發佈 | — | | | — | | | — | |
普通股$0.50票面價值。授權600,000,000股份;已發行220,286,736股票在2020年6月28日,209,694,6302019年6月30日的股票,以及220,286,7362019年12月29日的股票 | 110,143 | | | 104,847 | | | 110,143 | |
額外實收資本 | 2,297,267 | | | 1,290,540 | | | 2,275,726 | |
留存收益 | 4,064,715 | | | 4,053,266 | | | 4,354,619 | |
累計其他綜合損失 | (308,128) | | | (173,175) | | | (184,220) | |
庫存股,按成本計算;83,264,365股票於2020年6月28日;83,488,0222019年6月30日的股票;以及83,424,1292019年12月29日的股票 | (3,559,990) | | | (3,559,609) | | | (3,560,738) | |
非控制性利益 | 38,144 | | | — | | | — | |
股東權益總額 | 2,642,151 | | | 1,715,869 | | | 2,995,530 | |
總負債、非控股權益和股東權益 | $ | 10,222,050 | | | 5,038,610 | | | 8,855,628 | |
請參閲合併財務報表隨附的簡明附註。
孩之寶公司及附屬公司
合併運營報表
(除每股數據外,以千美元計)
(未經審計)
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| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
淨收入 | $ | 860,279 | | | 984,537 | | | $ | 1,965,849 | | | 1,717,047 | |
成本和費用: | | | | | | | |
銷售成本 | 253,245 | | | 343,694 | | | 515,939 | | | 603,681 | |
計劃成本攤銷 | 50,675 | | | 23,502 | | | 182,821 | | | 30,077 | |
版税 | 97,337 | | | 71,061 | | | 210,159 | | | 130,949 | |
產品開發 | 58,325 | | | 65,632 | | | 112,154 | | | 121,892 | |
廣告 | 72,366 | | | 92,799 | | | 174,007 | | | 169,403 | |
無形資產攤銷 | 34,702 | | | 11,815 | | | 71,513 | | | 23,631 | |
銷售、分銷和管理 | 281,192 | | | 247,701 | | | 560,320 | | | 472,954 | |
購置及相關費用 | 10,262 | | | — | | | 160,044 | | | — | |
總成本和費用 | 858,104 | | | 856,204 | | | 1,986,957 | | | 1,552,587 | |
營業利潤(虧損) | 2,175 | | | 128,333 | | | (21,108) | | | 164,460 | |
營業外(收入)費用: | | | | | | | |
利息費用 | 49,577 | | | 22,018 | | | 104,302 | | | 44,332 | |
利息收入 | (1,031) | | | (5,996) | | | (5,698) | | | (13,678) | |
其他費用(收入),淨額 | (2,643) | | | 106,203 | | | (4,102) | | | 98,103 | |
營業外費用合計(淨額) | 45,903 | | | 122,225 | | | 94,502 | | | 128,757 | |
所得税前收益(虧損) | (43,728) | | | 6,108 | | | (115,610) | | | 35,703 | |
所得税(福利)費用 | (10,830) | | | (7,325) | | | (14,902) | | | (4,457) | |
淨收益(虧損) | (32,898) | | | 13,433 | | | (100,708) | | | 40,160 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | 1,017 | | | — | | | 2,844 | | | — | |
孩之寶公司的淨收益(虧損) | $ | (33,915) | | | 13,433 | | | $ | (103,552) | | | 40,160 | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | | | | | |
基本型 | $ | (0.25) | | | 0.11 | | | $ | (0.75) | | | 0.32 | |
稀釋 | $ | (0.25) | | | 0.11 | | | $ | (0.75) | | | 0.32 | |
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.68 | | | 0.68 | | | $ | 1.36 | | | 1.36 | |
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孩之寶公司及附屬公司
綜合全面收益表(損益表)
(幾千美元)
(未經審計)
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| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
淨收益(虧損) | $ | (32,898) | | | 13,433 | | | $ | (100,708) | | | 40,160 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
扣除税後的外幣換算調整 | (7,197) | | | 3,334 | | | (138,964) | | | 10,327 | |
可供出售證券的未實現持有收益,税後淨額 | 2,534 | | | 290 | | | 2,124 | | | 555 | |
現金流套期保值活動淨(虧損)收益,税後淨額 | (3,691) | | | (2,079) | | | 21,324 | | | 4,513 | |
税後未確認養卹金金額的變化 | — | | | 19,589 | | | — | | | 19,589 | |
重新分類為收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
現金流套期保值活動淨收益 | (5,278) | | | (1,982) | | | (8,942) | | | (4,796) | |
未確認養老金和退休後金額的攤銷 | 276 | | | 4,160 | | | 550 | | | 5,299 | |
美國固定福利計劃的結算 | — | | | 85,852 | | | — | | | 85,852 | |
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | (13,356) | | | 109,164 | | | (123,908) | | | 121,339 | |
可歸因於非控股權益的全面收益總額 | 1,017 | | | — | | | 2,844 | | | — | |
孩之寶公司的綜合收益(虧損)總額。 | $ | (47,271) | | | 122,597 | | | $ | (227,460) | | | 161,499 | |
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孩之寶公司及附屬公司
合併現金流量表
(幾千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收益(虧損) | $ | (100,708) | | | 40,160 | |
將淨收益(虧損)與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
廠房設備折舊 | 56,587 | | | 62,408 | |
無形資產攤銷 | 71,513 | | | 23,631 | |
資產減值 | 40,878 | | | — | |
計劃成本攤銷 | 182,821 | | | 30,077 | |
遞延所得税 | (11,086) | | | (15,236) | |
以股票為基礎的薪酬 | 26,130 | | | 15,894 | |
非現金養老金結算 | — | | | 110,777 | |
其他非現金項目 | 7 | | | (8,241) | |
營業資產和負債扣除購入餘額後的變化: | | | |
應收賬款減少 | 721,973 | | | 431,557 | |
庫存增加 | (125,356) | | | (119,647) | |
預付費用和其他流動資產增加 | (40,190) | | | (33,073) | |
節目製作成本(淨額) | (220,376) | | | (59,417) | |
應付賬款和應計負債減少 | (344,414) | | | (134,574) | |
視為遣返税淨額的變化 | — | | | (14,550) | |
其他 | 560 | | | 6,510 | |
經營活動提供的淨現金 | 258,339 | | | 336,276 | |
投資活動的現金流量: | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (64,009) | | | (58,195) | |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (4,403,929) | | | — | |
其他 | 13,152 | | | (2,281) | |
投資活動使用的現金淨額 | (4,454,786) | | | (60,476) | |
籌資活動的現金流量: | | | |
期限超過三個月的借款收益 | 1,023,453 | | | — | |
償還期限超過三個月的借款 | (98,193) | | | — | |
其他短期借款的淨收益(償還) | (4,480) | | | 3,095 | |
購買普通股 | — | | | (58,633) | |
基於股票的薪酬交易記錄 | 1,830 | | | 25,779 | |
支付的股息 | (186,243) | | | (164,908) | |
與基於股票的薪酬的預扣税款相關的支付 | (5,669) | | | (11,889) | |
贖回股權工具 | (47,399) | | | — | |
延期收購付款 | — | | | (100,000) | |
其他 | (4,835) | | | — | |
融資活動提供(使用)的現金淨額 | 678,464 | | | (306,556) | |
匯率變動對現金的影響 | (24,370) | | | (573) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | (3,542,353) | | | (31,329) | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 4,580,369 | | | 1,182,371 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,038,016 | | | 1,151,042 | |
| | | |
補充信息 | | | |
期內支付的現金用於: | | | |
利息 | $ | 81,456 | | | 40,807 | |
所得税 | $ | 30,449 | | | 40,014 | |
請參閲合併財務報表隨附的簡明附註。
孩之寶公司及附屬公司
股東權益和可贖回非控股權益合併報表
(幾千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月28日的季度 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 股票 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 財務處 股票 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 | | | 可贖回的非控制性權益 |
平衡,2020年3月29日 | $ | 110,143 | | | 2,282,379 | | | 4,191,810 | | | (294,772) | | | (3,560,336) | | | 35,283 | | | $ | 2,764,507 | | | | $ | 26,041 | |
與收購Entertainment One Ltd相關的非控股權益。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,364) | | | (1,364) | | | | 2,645 | |
孩之寶公司的淨虧損。 | — | | | — | | | (33,915) | | | — | | | — | | | — | | | (33,915) | | | | — | |
非控股權益應佔淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,104 | | | 1,104 | | | | (87) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (13,356) | | | — | | | — | | | (13,356) | | | | — | |
基於股票的薪酬交易記錄 | — | | | (290) | | | — | | | — | | | 45 | | | — | | | (245) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 15,178 | | | — | | | — | | | 301 | | | — | | | 15,479 | | | | — | |
宣佈的股息 | — | | | — | | | (93,180) | | | — | | | — | | | — | | | (93,180) | | | | — | |
支付給非控股所有者的分配和其他外匯 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,121 | | | 3,121 | | | | (4,466) | |
平衡,2020年6月28日 | $ | 110,143 | | | 2,297,267 | | | 4,064,715 | | | (308,128) | | | (3,559,990) | | | 38,144 | | | $ | 2,642,151 | | | | $ | 24,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的季度 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 股票 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 財務處 股票 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 | | | 可贖回的非控制性權益 |
餘額,2019年3月31日 | $ | 104,847 | | | 1,269,230 | | | 4,125,686 | | | (282,339) | | | (3,562,893) | | | — | | | $ | 1,654,531 | | | | $ | — | |
淨收益 | — | | | — | | | 13,433 | | | — | | | — | | | — | | | 13,433 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | 109,164 | | | — | | | — | | | 109,164 | | | | — | |
基於股票的薪酬交易記錄 | — | | | 10,937 | | | — | | | — | | | 12,499 | | | — | | | 23,436 | | | | — | |
購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,451) | | | — | | | (9,451) | | | | — | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 10,373 | | | — | | | — | | | 236 | | | — | | | 10,609 | | | | — | |
宣佈的股息 | — | | | — | | | (85,853) | | | — | | | — | | | — | | | (85,853) | | | | — | |
餘額,2019年6月30日 | $ | 104,847 | | | 1,290,540 | | | 4,053,266 | | | (173,175) | | | (3,559,609) | | | — | | | $ | 1,715,869 | | | | $ | — | |
請參閲合併財務報表隨附的簡明附註。
孩之寶公司及附屬公司
股東權益和可贖回非控股權益合併報表
(幾千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月28日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 股票 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 財務處 股票 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 | | | 可贖回的非控制性權益 |
餘額,2019年12月29日 | $ | 110,143 | | | 2,275,726 | | | 4,354,619 | | | (184,220) | | | (3,560,738) | | | — | | | $ | 2,995,530 | | | | $ | — | |
與收購Entertainment One Ltd相關的非控股權益。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38,561 | | | 38,561 | | | | 26,241 | |
孩之寶公司的淨虧損。 | — | | | — | | | (103,552) | | | — | | | — | | | — | | | (103,552) | | | | |
非控股權益應佔淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,968 | | | 2,968 | | | | (124) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (123,908) | | | — | | | — | | | (123,908) | | | | — | |
基於股票的薪酬交易記錄 | — | | | (4,288) | | | — | | | — | | | 447 | | | — | | | (3,841) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 25,829 | | | — | | | — | | | 301 | | | — | | | 26,130 | | | | — | |
宣佈的股息 | — | | | — | | | (186,352) | | | — | | | — | | | — | | | (186,352) | | | | — | |
支付給非控股所有者的分配和其他外匯 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,385) | | | (3,385) | | | | (1,984) | |
平衡,2020年6月28日 | $ | 110,143 | | | 2,297,267 | | | 4,064,715 | | | (308,128) | | | (3,559,990) | | | 38,144 | | | $ | 2,642,151 | | | | $ | 24,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 股票 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 財務處 股票 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 | | | 可贖回的非控制性權益 |
餘額,2018年12月30日 | $ | 104,847 | | | 1,275,059 | | | 4,184,374 | | | (294,514) | | | (3,515,280) | | | — | | | $ | 1,754,486 | | | | $ | — | |
淨收益 | — | | | — | | | 40,160 | | | — | | | — | | | — | | | 40,160 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | 121,339 | | | — | | | — | | | 121,339 | | | | — | |
基於股票的薪酬交易記錄 | — | | | (177) | | | — | | | — | | | 14,068 | | | — | | | 13,891 | | | | — | |
購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (58,633) | | | — | | | (58,633) | | | | — | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | 15,658 | | | — | | | — | | | 236 | | | — | | | 15,894 | | | | — | |
宣佈的股息 | — | | | — | | | (171,268) | | | — | | | — | | | — | | | (171,268) | | | | — | |
餘額,2019年6月30日 | $ | 104,847 | | | 1,290,540 | | | 4,053,266 | | | (173,175) | | | (3,559,609) | | | — | | | $ | 1,715,869 | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
請參閲合併財務報表隨附的簡明附註。
孩之寶公司及附屬公司
合併財務報表的簡明附註
(除每股數據外,以千美元和股票計)
(未經審計)
(1) 陳述的基礎
管理層認為,隨附的未經審計的中期綜合財務報表包含所有必要的正常和經常性調整,以公平地反映孩之寶公司的綜合財務狀況。於2020年6月28日及2019年6月30日,所有持有多數股權的附屬公司(“孩之寶”或“公司”)及其截至該日止期間的經營業績、現金流及股東權益均符合美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)。按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響合併財務報表及其附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度分別為13周。截至2020年6月28日和2019年6月30日的6個月期間各為26周。
截至2020年6月28日的季度運營業績不一定表明2020年全年的預期業績,2019年可比時期的業績也不代表2019年全年的實際業績。
在公司收購Entertainment One Ltd.(“eOne”或“eOne收購”)之後(見附註3),從2020年第一季度開始,eOne運營部門被添加到公司的報告結構中,並由所有遺留的eOne業務組成。隨着時間的推移,該公司計劃過渡到將其所有娛樂業務反映在eOne部門內。該公司還預計在2021年末和2022年將與eOne學齡前品牌相關的消費品和數字許可業務以及玩具和遊戲銷售轉移到傳統的孩之寶部門;將相關的玩具和遊戲業務納入公司的地理商業部門。除了eOne部門,該公司的品牌架構現在還反映了電視、電影和娛樂品牌組合的增加,其中包括傳統的eOne電影和電視收入。新興品牌投資組合中報告了與eOne品牌相關的業務,包括Peppa Pigg、PJ面具和Ricky Zoom。
EOne的經營業績和財務狀況自收購之日起就包含在公司的綜合財務報表和附帶的簡明註腳中。有關eOne收購的更多信息,請參見注釋3。
重大會計政策
本公司的重要會計政策摘要載於截至2019年12月29日的Form 10-K綜合財務報表附註1。下面是與我們收購eOne相關的這些會計政策的更新和補充。
非控制性權益
通過收購eOne獲得的非控制性權益的財務結果和狀況從2020年第一季度開始全部包括在公司的綜合業務表和綜合資產負債表中。可贖回非控股權益的價值在合併資產負債表中作為負債和股東權益之間的臨時權益列示。非控制性權益的價值在合併資產負債表中反映在股東權益總額內。應佔可贖回非控股權益及不可贖回非控股權益的收益(虧損)在綜合經營報表中單獨列示,這對於確認具體歸因於孩之寶的收益(虧損)是必要的。以下列出了可贖回的非控股權益和收購的非控股權益的分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 註冊國家/地區 | | 所有權權益 | | 持有比例 | | 主體活動 | | |
Astley Baker Davies Limited | | 英格蘭和威爾士 | | 不可贖回 | | 70 | % | | 知識產權的所有權 | | |
威茲兒童娛樂有限公司(Wizz Kid Entertainment Limited) | | 英格蘭和威爾士 | | 可兑換 | | 70 | % | | 電視節目的製作 | | |
Mr Productions Holdings,LLC | | 美國 | | 可兑換 | | 75 | % | | 電影發展 | | |
Renegade Entertainment,LLC | | 美國 | | 可兑換 | | 65 | % | | 電視節目的製作 | | |
圓形房間直播,有限責任公司 | | 美國 | | 不可贖回 | | 60 | % | | 現場活動的製作 | | |
生產融資
製作融資涉及本公司某些電視和電影製作的融資安排。從2020年第一季度收購eOne開始,該公司使用製作融資機制為其某些電視和電影製作提供資金。生產融資設施由單個生產子公司的資產和未來收入擔保,通常到期日少於兩年而字幕正在製作中,一旦製作交付,所有税收抵免、廣播公司預售和國際銷售都已收到,就會償還。對於電視或電影節目的製作,該公司記錄了由於其對製作的投資而產生的經營活動現金流量中的初始現金流出,同時記錄了其通常獲得的製作融資活動的現金流量中的現金流入。根據這些安排,公司的某些現金在融資未償還時受到限制。在2020年6月28日,$71,903公司現金的一部分受到此類設施的限制。
對產品和獲取的內容版權的投資
EOne電視和電影圖書館的節目投資(“IIP”)和內容版權投資(“IIC”)的成本被記錄在綜合資產負債表中,金額被認為可以從未來的收入中收回。使用反映資產通過不同開發窗口(例如,廣播許可證、影院發行和家庭娛樂)發佈時的消耗以及在不超過一段時間內在這些發佈的每個階段中賺取的預期收入的模型,將這些金額攤銷到節目成本攤銷10好多年了。資本化的金額將被定期審查,任何似乎無法從未來淨收入中收回的未攤銷金額都將在虧損明顯期間沖銷到計劃成本攤銷中。其中某些協議要求公司為參與和剩餘支付最低擔保預付款(“MG”)。MGS在負債產生時在合併資產負債表中確認,通常是在向公司交付電視或電影節目時確認。生產總值的當期部分記為應付賬款和應計負債,長期部分記為其他負債。
根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規則和規定,這些綜合財務報表在未經審計的情況下編制。按照美國公認會計原則編制的綜合財務報表中通常包含的某些信息和披露已根據該等規則和規定予以濃縮或省略。*公司在其Form 10-K年度報告(“2019年Form 10-K”)中向SEC提交了截至2019年12月29日的財政年度經審計的合併財務報表,其中包括所有此類信息和披露,因此應與本文中包含的財務信息一起閲讀。
最近採用的會計準則
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新號2016-13(ASU 2016-13)金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失計量。本次更新中的修訂為財務報表使用者提供了更多決策有用的信息,涉及金融工具和其他承諾的預期信貸損失,以延長報告實體在每個報告日期持有的信貸。標準更新用一種反映預期信貸損失的方法取代了已發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。對於上市公司,此標準在2019年12月至15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了會計準則更新號2018-13(ASU 2018-13),公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化。本次更新中的修訂修改了主題820“公允價值計量”中關於公允價值計量的披露要求,具體涉及圍繞第三級資產餘額、公允價值計量方法、相關損益和公允價值層次轉移的披露。對於上市公司,此標準在2019年12月至15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
2019年3月,美國財務會計準則委員會發布了會計準則更新號2019-02(ASU2019-02)、娛樂-電影-其他資產-電影成本(子主題926-20)和Entertainment-Broadcasters-Intangibles-Goodwill和其他(子主題920-350):改進電影成本會計和節目材料許可協議,此次更新中的修訂使電視劇製作成本的成本資本化與電影製作成本資本化保持一致。此外,此更新解決了與電影集團有關的減值測試程序,當一部電影或許可協議預計將與其他電影和/或許可協議一起貨幣化時。此更新的目的是使會計處理與娛樂業內製作和發行模式的變化保持一致,並提高向用户提供的有關製作和許可內容的財務報表信息的透明度。對於上市公司,此標準在2019年12月15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的會計公告
2018年8月,FASB發佈了會計準則更新號2018-14(ASU 2018-14)薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(子主題715-20):披露框架-對定義福利計劃披露要求的更改。此更新中的修訂修改了發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。對於上市公司,本標準在2020年12月15日之後開始的年度報告期內有效,並允許提前採用。該準則僅涉及財務報表披露,不會對公司的綜合財務狀況表、經營表和全面收益(虧損)表或現金流量表產生影響。
2020年3月,FASB發佈了會計準則更新號第2020-04號(ASU 2020-04)參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。本次更新中的修訂為在有限時間內將美國公認會計原則應用於合同、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外,以減輕承認參考匯率改革對財務報告影響的潛在負擔。本次更新中的修訂適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或其他參考利率的合約、套期保值關係和其他交易,其他參考利率預計將因全球範圍內放棄LIBOR和某些其他銀行間同業拆借利率而停止。實體可以選擇從2020年3月12日至2022年12月31日應用此更新提供的修正案。公司目前正在評估這一選項,因為它與參考LIBOR的合同有關,以及該標準對公司合併財務報表的影響.
(2) 收入確認
收入確認
收入在承諾的商品或內容的控制權轉讓給客户時確認,金額反映了公司預期有權獲得的對價,以換取轉讓這些商品或內容。如果公司在雙方批准和承諾的情況下對合同進行會計處理,確定了雙方的權利,確定了付款條款,合同具有商業實質,並且可能有對價可收回性。
合同資產負債
在我們的娛樂、許可和數字部門以及我們的eOne部門,公司可能會在被許可人隨後向其客户銷售產品之前,或在公司履行履行義務之前,從被許可人那裏收到版税付款。此外,公司可能會在確認收入之前從數字遊戲業務中獲得付款。該公司將這些預付款的收入推遲到履行其履約義務後再支付,並將遞延收入總額記錄為合同負債。合同負債的當前部分計入應計負債,長期部分作為其他非流動負債計入公司的綜合資產負債表。如果最低擔保在各自的許可期內按比例確認,本公司將記錄合同資產,根據合同最低擔保以上的銷售額而有所不同。合同資產的當期部分分別計入預付費用和其他流動資產,長期部分記為其他長期資產。
截至2020年6月28日和2019年6月30日,公司合併資產負債表中有以下合同資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 |
資產 | | | |
*合同資產--流動 | $ | 252,870 | | | 32,199 | |
*合同資產-長期 | 108,538 | | | 9,215 | |
*道達爾(Total) | $ | 361,408 | | | 41,414 | |
| | | |
負債 | | | |
*合同負債--流動 | $ | 141,650 | | | 53,804 | |
*合同負債--長期 | 24,374 | | | 8,411 | |
*道達爾(Total) | $ | 166,024 | | | 62,215 | |
關於公司對eOne的收購,公司收購了#美元。283,327合同資產,其中#美元226,432記入預付費用和其他流動資產和#美元。56,895計入公司合併資產負債表內的其他長期資產。此外,該公司從eOne獲得遞延收入#美元。152,266,其中$144,094記入應計負債和#美元。8,172計入公司綜合資產負債表內的其他非流動負債。在截至2020年6月28日的6個月內,公司確認了與收購的當前合同負債相關的所有收入。
可歸因於eOne的合同資產和負債約為77%和57截至2020年6月28日,合同總資產餘額和合同總負債餘額分別佔總合同資產餘額和總合同負債餘額的百分比。
收入分解
公司從與客户的合同中按細分細分其收入:美國和加拿大、國際、娛樂、許可和數字以及eOne。*公司進一步按主要地理區域(歐洲、拉丁美洲和亞太地區)細分其國際細分內的收入。最後,公司按品牌組合將其收入細分為五品牌類別:特許經營品牌、合作伙伴品牌、孩之寶遊戲、新興品牌和電視/電影/娛樂。“我們相信這些共同描繪了收入和現金流的性質、金額、時機和不確定性如何受到經濟因素的影響。有關詳細信息,請參閲註釋13。
(3) 業務合併
2019年12月30日,公司完成了對eOne的收購,eOne是一家專門從事娛樂內容開發、收購、製作、融資、發行和銷售的全球獨立製片廠。EOne的主要品牌Peppa Pigg於2004年5月在英國推出,以其歷史上通過多個零售類別的許可和銷售計劃產生的大部分收入娛樂世界各地的學齡前兒童。EOne的學齡前品牌組合還包括PJ面具和Ricky Zoom。
EOne的加入加速了公司的品牌藍圖戰略,擴大了我們與eOne全球學齡前品牌的品牌組合,增加了久經考驗的電視和電影專業知識和執行領導力,並通過增強品牌建設能力和我們的講故事能力來加強孩之寶品牌。
這筆全現金交易的價值約為GB2,900,000*基於對中國國標局的考慮5.60EOne每股普通股1美元。按1美元的匯率折算。1.312019年12月30日,美元/英鎊,流通股的現金對價約為美元3,658,000。該公司還贖回了eOne的未償還優先擔保票據,並償還了eOne循環信貸安排下的未償還債務,這些債務加起來約為美元831,000EOne的債務減少了。公司轉讓的現金對價總額約為美元。4,635,000.
轉移的總對價(不包括每股數據)以數千美元為單位如下:
| | | | | |
收購注意事項 | |
截至2019年12月30日已發行的eOne普通股 | 498,040 | |
每股現金代價 | $ | 7.35 | |
**已發行股份的總對價 | 3,658,345 | |
未支付的員工股份薪酬獎勵的現金對價 | 145,566 | |
清償債務的現金代價 | 831,130 | |
**現金總對價 | 4,635,041 | |
減去:員工獎勵將記錄為未來的股票薪酬費用 | 47,399 | |
**轉移的總對價 | $ | 4,587,642 | |
該公司用以下債務和股權融資所得為此次收購提供資金:(1)發行本金總額為1美元的優先無擔保票據。2,375,0002019年11月,(2)下發。10,592以美元的公開發行價購買普通股95.002019年11月每股收益美元(淨收益為#美元975,185)及(3)$1,000,000包括定期貸款協議提供的定期貸款,這些貸款是在成交之日借入的。有關發行優先無抵押票據及定期貸款協議的進一步討論,請參閲附註7。
此次收購被列為FASB會計準則編纂主題805,即業務合併主題(“主題805”)下的業務合併。根據主題805,公司根據截至2019年12月30日收購日期的估計公允價值,將eOne收購價分配給收購的有形和可識別的無形資產和承擔的負債。購買價格超過這些公允價值的部分計入商譽。公司正在對截至2019年12月30日的事實和情況進行評估,以對收購的資產和承擔的負債(包括所得税相關金額)分配公允價值。隨着我們完成對資產的進一步分析,包括節目權利、對電影和電視內容的投資、無形資產以及遞延收入、非控股利息、税收和某些其他負債,有關收購的資產和承擔的負債的更多信息可能會變得可用。與所收購淨資產相關的信息的變化可能會改變分配給商譽的購買價金額,因此,隨着獲得更多信息和完成估值,下文所載的初步公允價值可能會進行調整。如果有臨時調整,將在確定調整的報告期內予以確認。我們期望在可行的情況下儘快敲定收購價格分配,但不遲於收購日期起計一年。
在2020年第二季度,公司根據獲得的關於收購的具體資產和承擔的負債的更詳細信息,對初步分配進行了調整。對產品和內容以及無形資產收購投資的公允價值進行的調整沒有導致上一季度記錄的攤銷費用發生重大變化。
下表彙總了我們對2019年12月30日eOne購買價格(以千美元為單位)的初步分配,該價格在2020年第二季度進行了調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初始估計公允價值 | | 測算期調整 | | 更新估計公允價值 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 183,713 | | | $ | — | | | $ | 183,713 | |
應收帳款,淨額 | 259,061 | | | 35,097 | | | 294,158 | |
盤存 | 7,029 | | | — | | | 7,029 | |
其他流動資產 | 286,270 | | | (8,100) | | | 278,170 | |
財產、廠房和設備(包括使用權資產) | 90,339 | | | 26,503 | | | 116,842 | |
無形資產 | 1,055,249 | | | 5,505 | | | 1,060,754 | |
內容資產-IIC和IIP | 751,524 | | | (139,881) | | | 611,643 | |
其他資產 | 183,209 | | | (76,591) | | | 106,618 | |
長期債務的當期部分 | (60,533) | | | — | | | (60,533) | |
應付賬款和應計負債 | (772,097) | | | 46,637 | | | (725,460) | |
長期債務 | (149,118) | | | — | | | (149,118) | |
其他負債 | (262,644) | | | 19,661 | | | (242,983) | |
非控制性利益 | (63,541) | | | (1,261) | | | (64,802) | |
收購淨資產的估計公允價值 | 1,508,461 | | | (92,430) | | | 1,416,031 | |
商譽 | 3,079,181 | | | 92,430 | | | 3,171,611 | |
購買總價 | $ | 4,587,642 | | | $ | — | | | $ | 4,587,642 | |
無形資產包括與知名品牌相關的知識產權、eOne藝人關係、eOne音樂目錄以及商標和商號,估計使用壽命從7從現在到現在15年度,根據相關現金流預計何時實現而確定。取得的無形資產的公允價值 根據收購資產將產生的估計未來現金流,並考慮與合同續約率和估計的品牌特許經營收入增長相關的假設,確定。
對產品和內容的投資,或稱IIP和IIC,包括eOne已製作或已獲得發行權的已完成電影和電視節目的公允價值,以及正在製作、試製和開發的電影和電視節目的公允價值。對於電影和電視節目,公允價值是根據預測的現金流估計的,折現為現值。對於少於以下的書目3如果內容資產已存在多年,並且正在開發中,則內容資產將使用個別電影預測方法進行攤銷,其中攤銷將分階段計入所產生的收入。對於書目超過3年,估計的使用壽命是10幾年,並將在這段時間內直線攤銷。
對其他負債中的遞延税項負債進行了調整,以記錄主要與無形資產相關的採購價格會計調整對遞延税項的影響。
對應收賬款、淨額和其他資產進行了其他公允價值調整,以反映某些資產在收購時的公允價值。
前eOne優先票據在清償前按報價市值調整為公允價值,eOne信貸安排項下未償還金額的公允價值估計為接近其賬面價值。
商譽$3,171,611代表收購價格超過基礎有形和可識別無形資產以及承擔的負債的公允價值。收購商譽代表了合併後公司的品牌建設能力、我們在電視、電影和其他媒體上的講故事能力以及特許經營經濟所賦予的價值,以強化孩之寶品牌。此外,收購商譽描述了通過內包玩具和遊戲生產為收購的學齡前品牌帶來的長期盈利增長的額外好處和成本協同效應,以及未來的收入增長機會。作為此次收購的一部分記錄的商譽包括在新創建的eOne部分中。與收購的公允價值增加相關的商譽將不會在財務報告中攤銷,也不會在聯邦税收中扣除。
截至2020年6月28日的季度和6個月,按經營部門劃分的商譽賬面金額變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月28日的6個月 | | | | | | | | |
(單位:千美元) | 美國和加拿大 | | 國際 | | 娛樂、授權和數碼 | | EOne | | 總計 |
| | | | | | | | | |
2019年12月29日的餘額 | $ | 291,577 | | | 170,218 | | | 32,789 | | | — | | | $ | 494,584 | |
在此期間收購的 | — | | | — | | | — | | | 3,079,181 | | | 3,079,181 | |
測算期調整 | — | | | — | | | — | | | 92,430 | | | 92,430 | |
外匯翻譯 | — | | | 514 | | | (664) | | | — | | | (150) | |
2020年6月28日的餘額 | $ | 291,577 | | | 170,732 | | | 32,125 | | | 3,171,611 | | | $ | 3,666,045 | |
下表彙總了eOne自收購之日起截至2020年6月28日的季度和6個月的淨收入和税前虧損(單位:千美元)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | 截至六個月 |
| 2020年6月28日 | | 2020年6月28日 |
EOne: | | | |
淨收入 | $ | 160,922 | | | $ | 503,415 | |
所得税前虧損 | (11,028) | | | (44,648) | |
截至季度和6個月的2020年6月28日該公司產生了美元的費用。10,262及$160,044分別扣除與eOne收購相關的費用,這些費用記錄在收購中,並在公司的綜合運營報表中記錄相關費用。
截至本季度及六個月的收購及相關成本2020年6月28日包括以下內容:
•採購和整合成本為$3,966及$99,684截至季度和6個月的分別為2020年6月28日,包括截至2020年6月28日的6個月,包括美元47,339與eOne股票薪酬加速相關的費用和$38,168在收購結束時結算的顧問費,以及整合成本;以及
•重組及相關費用#美元6,296及$60,360截至季度和6個月的2020年6月28日,分別包括截至2020年6月28日的季度和6個月的遣散費和留任費用$6,296及$19,482,以及$40,878在截至2020年6月28日的六個月內,某些確定壽命的無形資產和生產資產的減值費用。減值費用$40,878受到合併後公司娛樂資產戰略變化的推動。
在截至2020年6月28日的季度,所有收購和相關成本都包括在公司和淘汰中。截至2020年6月28日的6個月,$77,729及$20,831EOne和娛樂、許可和數字結果中分別包括了採購費用和相關費用的百分比。剩餘的費用包括在公司和抵銷中。
根據主題805,截至2019年6月30日的季度和6個月的未經審計的補充形式運營業績,就好像收購eOne發生在2018年12月31日,即公司2019財年的第一天,現將其介紹如下(以千計,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | 截至六個月 |
| 2019年6月30日 | | 2019年6月30日 |
營業收入 | $ | 1,215,628 | | | $ | 2,414,350 | |
淨收益(虧損) | (42,219) | | | 36,499 | |
孩之寶公司的淨收益(虧損) | (42,621) | | | 33,907 | |
| | | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | |
*稀釋 | $ | (0.31) | | | $ | 0.25 | |
*基本版 | $ | (0.31) | | | $ | 0.25 | |
該公司在2020財年的第一天收購了eOne,因此我們的實際業績反映了在本期第一天進行的收購。
這些形式上的業績並不代表如果收購發生在2018年12月31日就會實現的財務業績,也不打算作為對未來業績的預測。
未經審計的預計結果包括對直接可歸因於收購的淨收益(虧損)的某些預計調整,就好像收購發生在2018年12月31日一樣,包括以下內容:
•額外攤銷費用為$8,572及$21,052在截至2019年6月30日的季度和6個月,這將被確認為將購買對價分配給必須攤銷的確定的活着的無形資產;
•利息支出差額估計為#美元。19,106及$38,211截至2019年6月30日的季度和6個月,分別是由於產生新債務和消除歷史eOne債務;以及
•預計調整金額為#美元的所得税影響1,344及$8,024截至2019年6月30日的季度和6個月,分別使用混合法定所得税税率計算22.5%用於eOne攤銷和取消歷史利息調整,混合法定税率為21新債的利息為%。
(4) 每股收益(虧損)
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月的每股淨收益(虧損)數據計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | |
季 | 基本型 | | 稀釋 | | 基本型 | | 稀釋 |
孩之寶公司的淨收益(虧損) | $ | (33,915) | | | (33,915) | | | $ | 13,433 | | | 13,433 | |
| | | | | | | |
平均流通股 | 137,238 | | | 137,238 | | | 126,329 | | | 126,329 | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
期權和其他以股票為基礎的獎勵 | — | | | — | | | — | | | 518 | |
等值股份 | 137,238 | | | 137,238 | | | 126,329 | | | 126,847 | |
| | | | | | | |
孩之寶公司的淨收益(虧損)每股普通股 | $ | (0.25) | | | (0.25) | | | $ | 0.11 | | | 0.11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | |
六個月 | 基本型 | | 稀釋 | | 基本型 | | 稀釋 |
孩之寶公司的淨收益(虧損) | $ | (103,552) | | | (103,552) | | | $ | 40,160 | | | 40,160 | |
| | | | | | | |
平均流通股 | 137,193 | | | 137,193 | | | 126,308 | | | 126,308 | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
期權和其他以股票為基礎的獎勵 | — | | | — | | | — | | | 523 | |
等值股份 | 137,193 | | | 137,193 | | | 126,308 | | | 126,831 | |
| | | | | | | |
孩之寶公司的淨收益(虧損)每股普通股 | $ | (0.75) | | | (0.75) | | | $ | 0.32 | | | 0.32 | |
截至2020年6月28日的季度和6個月,期權和限制性股票單位總計4,030和4,043,分別被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為將它們包括在內將是反稀釋的。截至2019年6月30日的季度和6個月,期權和限制性股票單位總計1,570和1,631,分別被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為將它們包括在內將是反稀釋的。在2020財年的金額中,648和900如果公司在截至2020年6月28日的季度和6個月沒有淨虧損,股票將分別包括在稀釋股票的計算中。假設將這些獎勵和期權包括在內,在庫存股方法下,它們將導致額外的148和260股票分別計入截至2020年6月28日的季度和6個月的稀釋後每股收益計算。
(5) 其他綜合收益(虧損)
其他全面收益(虧損)的組成部分在綜合全面收益(虧損)表中列示。下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月其他綜合收益(虧損)變化的相關税收影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税收影響: | | | | | | | |
未實現持有收益(虧損)的税費 | $ | (734) | | | (85) | | | $ | (616) | | | (162) | |
現金流套期保值活動的税收優惠(費用) | 1,443 | | | 49 | | | (5,759) | | | 46 | |
外幣換算調整的税收優惠 | 8,406 | | | — | | | 8,406 | | | — | |
未確認養老金金額變化的税費 | — | | | (5,687) | | | — | | | (5,687) | |
重新分類為收入,税收影響: | | | | | | | |
現金流套期保值活動税費 | 1,184 | | | 188 | | | 1,451 | | | 534 | |
| | | | | | | |
未確認養老金和退休後金額的攤銷 | (79) | | | (1,208) | | | (159) | | | (1,539) | |
結算美國定義福利計劃的税收優惠 | — | | | (24,925) | | | — | | | (24,925) | |
對其他綜合收益(虧損)的總税收影響 | $ | 10,220 | | | (31,668) | | | $ | 3,323 | | | (31,733) | |
截至2020年6月28日和2019年6月30日的6個月累計其他綜合收益(虧損)構成變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金及 退休後 金額 | | 收益 (虧損)在 導數 儀器 | | 未實現 抱着 收益 (虧損)在 可用- 待售 有價證券 | | 外方 通貨 翻譯 調整數 | | 總計 累積 其他 綜合 損失 |
2020 | | | | | | | | | |
2019年12月29日的餘額 | $ | (36,129) | | | (5,232) | | | (230) | | | (142,629) | | | (184,220) | |
本期其他綜合收益(虧損) | 550 | | | 12,382 | | | 2,124 | | | (138,964) | | | (123,908) | |
2020年6月28日的餘額 | $ | (35,579) | | | 7,150 | | | 1,894 | | | (281,593) | | | (308,128) | |
| | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | |
2018年12月30日的餘額 | $ | (143,134) | | | 1,549 | | | (744) | | | (152,185) | | | (294,514) | |
| | | | | | | | | |
本期其他綜合收益(虧損) | 110,740 | | | (283) | | | 555 | | | 10,327 | | | 121,339 | |
2019年6月30日的餘額 | $ | (32,394) | | | 1,266 | | | (189) | | | (141,858) | | | (173,175) | |
衍生工具的損益
截至2020年6月28日,公司的外幣遠期合同剩餘淨遞延收益(税後淨額)為1美元。24,371累計其他綜合虧損(“AOCE”)。這些工具對衝了與2020年第二季度購買或預計將在2020年剩餘時間至2022年購買的庫存相關的付款,預計將在2020年支付或接收的公司間費用,2020年支付的電視和電影製作成本,以及在2020年第二季度末或預計將在2020年剩餘時間或較小程度上在2021年至2022年進行的銷售的現金收入。這些金額將在出售相關存貨或確認相關銷售或費用後重新分類到綜合經營表中。
除外幣遠期合約外,本公司就與2021年及2044年到期的長期票據相關的未來利息支付訂立對衝合約,並於發債當日終止該等合約,結算日的公允價值於AOCE遞延,現按實際利率法攤銷至相關票據有效期內的利息支出。截至2020年6月28日,遞延虧損,税後淨額為$17,219與這些儀器相關的信息仍保留在AOCE中。截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度,之前遞延虧損為$449,從AOCE重新分類為淨收益。在截至2020年6月28日和2019年6月30日的6個月期間,之前遞延虧損為$899從AOCE重新分類為淨收益。
在2020年6月28日計入AOCE的金額中,公司預計淨收益約為$17,263將在未來12個月內重新分類為綜合業務報表。然而,最終在收益中實現的金額取決於對衝工具在結算日的公允價值。
(6) 應計負債
2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日終了期間的應計負債組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 十二月二十九日, 2019 |
版税 | $ | 135,555 | | | $ | 113,436 | | | $ | 196,558 | |
廣告 | 53,217 | | | 67,258 | | | 59,440 | |
薪資和管理服務 | 48,880 | | | 32,946 | | | 85,635 | |
分紅 | 93,175 | | | 85,820 | | | 93,067 | |
遣散費 | 47,204 | | | 56,362 | | | 35,039 | |
參賽人數和剩餘人數 | 335,630 | | | 10,324 | | | 10,432 | |
其他税種 | 51,670 | | | 42,154 | | | 66,715 | |
租賃負債-流動 | 42,371 | | | 29,298 | | | 30,673 | |
應計所得税 | 36,727 | | | 18,364 | | | 14,276 | |
遞延收入 | 141,650 | | | 53,804 | | | 48,465 | |
其他 | 275,273 | | | 220,090 | | | 272,352 | |
應計負債總額 | $ | 1,261,352 | | | $ | 729,856 | | | $ | 912,652 | |
(7) 金融工具
該公司的金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款、短期借款、應付賬款和某些應計負債。在2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日,這些工具的賬面成本接近其公允價值。本公司於2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日的金融工具還包括按公允價值計量的某些資產和負債(見附註10和11)以及長期借款。本公司截至2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日的長期借款的賬面成本(相當於未償還本金金額)和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | | | 2019年6月30日 | | | | 2019年12月29日 | | |
| 攜載 成本 | | 公平 價值 | | 攜載 成本 | | 公平 價值 | | 攜載 成本 | | 公平 價值 |
3.902029年到期的票據百分比 | $ | 900,000 | | | 938,070 | | | $ | — | | | — | | | $ | 900,000 | | | 893,430 | |
3.552026年到期的票據百分比 | 675,000 | | | 712,193 | | | — | | | — | | | 675,000 | | | 680,670 | |
3.002024年到期的票據百分比 | 500,000 | | | 523,450 | | | — | | | — | | | 500,000 | | | 502,150 | |
6.352040年到期的票據百分比 | 500,000 | | | 579,650 | | | 500,000 | | | 591,850 | | | 500,000 | | | 581,600 | |
3.502027年到期的票據百分比 | 500,000 | | | 515,950 | | | 500,000 | | | 507,200 | | | 500,000 | | | 500,550 | |
2.602022年到期的票據百分比 | 300,000 | | | 309,690 | | | — | | | — | | | 300,000 | | | 300,960 | |
5.102044年到期的票據百分比 | 300,000 | | | 304,020 | | | 300,000 | | | 310,860 | | | 300,000 | | | 301,980 | |
3.152021年到期的票據百分比 | 300,000 | | | 318,630 | | | 300,000 | | | 303,900 | | | 300,000 | | | 303,900 | |
6.602028年到期的債券百分比 | 109,895 | | | 124,544 | | | 109,895 | | | 132,984 | | | 109,895 | | | 130,610 | |
2022年12月30日到期的可變百分比票據 | 400,000 | | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2024年12月30日到期的可變百分比票據 | 592,500 | | | 592,500 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
生產融資設施 | 141,965 | | | 141,965 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
長期債務總額 | 5,219,360 | | | 5,460,662 | | | 1,709,895 | | | 1,846,794 | | | 4,084,895 | | | 4,195,850 | |
減去:遞延債務費用 | 38,293 | | | — | | | 14,062 | | | — | | | 38,438 | | | — | |
減:當前部分 | 378,558 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
長期債務 | $ | 4,802,509 | | | 5,460,662 | | | $ | 1,695,833 | | | 1,846,794 | | | $ | 4,046,457 | | | 4,195,850 | |
2019年11月,結合公司對eOne的收購,公司發行了總額為美元的債券。2,375,000優先無擔保債務證券(“票據”)包括以下部分:$300,0002022年到期的票據(“2022年票據”),按固定利率計息。2.60%, $500,0002024年到期的票據(“2024年票據”),按固定利率計息。3.00%, $675,0002026年到期的票據(“2026年票據”),按固定利率計息。3.55%$和%$900,0002029年到期的票據(“2029年票據”),按固定利率計息。3.90%。扣除1美元后,發行債券所得款項淨額20,043承保折扣和手續費的總金額為美元。2,354,957。這些成本將在債券的有效期內攤銷,範圍為三要實現的目標是十年。債券按指定利率計息,但若公司的信貸評級被穆迪或標準普爾下調,則可能會向上調整。調整可以從以下幾個方面進行:0.25%至2.00%,基於評級下降的程度。公司可選擇按債券本金金額或剩餘預定付款的現值(以回購時適用的美國國庫券的實際利率貼現)加(1)中的較大者贖回債券。15基點(2022年債券);(2)25基點(以2024年債券為例);(3)30基點(2026年債券);及(4)35基點(以2029年債券為例)。*此外,在2024年10月19日及之後(2024年10月19日)、2026年9月19日(2026年9月19日)和2029年8月19日(2029年8月19日),該系列債券將可隨時全部或部分隨時按公司的選擇權贖回,贖回價格相當於:100將贖回的債券本金的%,另加任何應計及未付利息。
2019年9月,本公司簽訂了一項1.0與作為行政代理的美國銀行(“Bank of America”)和作為貸款人的某些金融機構簽訂的“10億定期貸款協議”(“定期貸款協議”),根據該協議,這些貸款人承諾根據eOne收購的完成和某些其他慣常的融資條件提供資金,(1)a三年期高級無擔保定期貸款安排,本金總額為#美元400,000(“三年期”)及(2)a五年期高級無擔保定期貸款安排,本金總額為#美元600,000(“五年期”部分,與三年期部分一起,稱為“定期貸款安排”)。定期貸款融資項下的貸款將按公司的選擇權計息,按歐洲貨幣利率或基本利率計算,在每種情況下,外加每年適用的利率,該利率在(1)三年期部分的情況下,在87.5基點和175.0基礎
積分,對於以歐洲貨幣匯率定價的貸款,在0.0基點和75.0在貸款以基本利率定價的情況下,基點,以及(2)在五年期分批貸款的情況下,100.0基點和187.5基點,對於以歐洲貨幣利率定價的貸款,在0.0基點和87.5對於以基本利率定價的貸款,在每種情況下,都是基於惠譽評級公司(Fitch Ratings Inc.)、穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investor Service,Inc.)對該公司的非信用增強型優先無擔保長期債務評級。以及標準普爾全球排名,但須受某些條文規限,該等條文須考慮向相關評級機構發出的評級的潛在差異或該等評級機構所發出的評級缺失。五年期貸款將需要本金攤銷,等額按季度分期付款。5.0每項首期的年息為其原有本金的百分比兩年撥款後,增加到10.0其後每一年其原有本金的年利率。定期貸款協議包含這類貸款的典型肯定和否定契諾,包括:(I)限制公司及其國內子公司允許對其資產進行留置權的能力,(Ii)限制負債的發生,(Iii)限制公司及其某些子公司進行某些合併的能力,(Iv)要求公司保持不低於以下的綜合利息覆蓋率3.00:截至任何財政季度末的1.00,(V)要求公司保持不超過綜合總槓桿率,這取決於收購eOne的生效日期後發行的股權證券的毛收入,(V)要求公司保持不超過綜合總槓桿率,這取決於收購eOne的生效日期後發行的股權證券的總收益,5.65:1.00或5.40:在定期貸款安排提供資金後,第一、第二和第三財政季度結束的每個財政季度為1.00,定期降級至3.50:截至2023年12月31日及以後的財政季度為1.00。這些票據是在2019年12月30日,也就是eOne收購的結束日期提取的。在2020年第二季度,公司支付了所需的季度本金攤銷付款$7,500關於這5批貸款。於二零二零年六月二十八日,本公司遵守定期貸款協議所載之財務契諾。
截至2020年6月28日的當前部分長期債務為$378,558,如綜合資產負債表所示,代表$300,000的3.152021年第二季度到期的債券百分比,以及定期貸款安排和其他生產融資安排所需的季度本金攤銷付款的當前部分。該公司的所有其他長期借款的合同到期日均在2021年之後,但該公司的某些生產融資設施除外。
本公司長期債務的公允價值被視為第3級公允價值(有關公允價值層次的進一步討論,請參閲附註10),並採用貼現未來現金流量法計量。除了債務條款外,估值方法還包括假設貼現率接近於類似債務證券的當前收益率。這一假設被認為是不可觀察到的投入,因為它反映了公司自己對市場參與者將用來為資產或負債定價的投入的假設。本公司認為,這是可用於公允價值計量的最佳信息。
生產融資
除了公司的金融工具外,公司還利用製作融資為其某些電視和電影製作提供資金由專用生產子公司按單件生產安排。
生產融資設施由各個生產子公司的資產和未來收入作擔保,對公司資產沒有追索權。
製作融資設施的到期日通常不到兩年,而電影正在製作中,一旦交付,所有信貸、廣播公司預售和國際銷售都已收到,就會得到償還。
| | | | | |
| 截至的季度 |
| 2020年6月28日 |
生產子公司持有的生產融資 | $ | 141,965 | |
其他貸款 | 6,419 | |
| |
| |
| |
*道達爾(Total) | $ | 148,384 | |
| |
生產融資在綜合資產負債表中顯示為: | |
非電流 | $ | 93,407 | |
電流 | 53,541 | |
*道達爾(Total) | $ | 146,948 | |
利息按銀行最優惠利率外加基於各自生產風險的保證金收取。截至2020年6月28日的所有生產融資加權平均利率為3.6%.
該公司與多家銀行都有加元和美元的生產信貸安排。賬面金額以下列貨幣計價:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加元 | | 美元 | | 總計 |
截至2020年6月28日 | $ | 60,829 | | | 87,555 | | | 148,384 | |
下表顯示了2020年前六個月因收購eOne而獲得的生產融資和其他相關貸款的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產融資 | | 其他貸款 | | 總計 |
2019年12月30日 | $ | 209,651 | | | 9,102 | | | 218,753 | |
提款 | 26,275 | | | 12,904 | | | 39,179 | |
還款 | (90,693) | | | (15,169) | | | (105,862) | |
外匯差額 | (3,268) | | | (418) | | | (3,686) | |
2020年6月28日的餘額 | $ | 141,965 | | | 6,419 | | | 148,384 | |
(8) EOne對產品的投資和對獲得的內容版權的投資
就公司收購eOne而言,公司收購了eOne的電視、電影和音樂內容版權,總額為#美元。614,871截至2020年6月28日,並計入本公司綜合資產負債表內的其他資產。
對製作的投資和對收購內容權利的投資主要以標題為基礎貨幣化,並在被認為可從未來收入中收回的程度上記錄在綜合資產負債表中。這些金額正在攤銷到節目成本攤銷中,使用的模型反映了資產通過廣播許可證、影院發行和家庭娛樂等各種渠道發佈時的消費情況。資本化的金額將在個別電影的基礎上定期審查,在虧損變得明顯期間,似乎無法從未來淨收入中收回的未攤銷金額的任何部分將作為計劃成本攤銷的一部分支出。
截至2020年6月28日,與公司對eOne製作的投資和對收購內容版權的投資相關的成本包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月28日 | | | |
影視節目 | | | | | |
釋放,攤銷較少 | | $ | 346,800 | | | | |
已完成且未發佈 | | 128,140 | | | | |
在生產中 | | 41,363 | | | | |
試生產 | | 70,411 | | | | |
| | 586,714 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他編程 | | | | | |
釋放,攤銷較少 | | 12,684 | | | | |
已完成且未發佈 | | 2,942 | | | | |
在生產中 | | 7,044 | | | | |
試生產 | | 5,487 | | | | |
| | 28,157 | | | | |
| | | | | |
計劃總成本 | | $ | 614,871 | | | | |
該公司記錄了$167,248截至2020年6月28日的6個月內,與上述計劃相關的計劃成本攤銷,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 生產投資 | | 對內容的投資 | | 總計 |
計劃成本攤銷 | | $ | 118,184 | | | 49,064 | | | 167,248 | |
(9) 所得税
該公司及其子公司在美國以及各個州和國際司法管轄區提交所得税申報單。在正常業務過程中,公司定期接受美國聯邦、州和地方以及各税務管轄區的國際税務機關的審計。
我們持續經營的有效税率(“ETR”)為12.9截至2020年6月28日的6個月的百分比和(12.5)截至2019年6月30日的六個月。
以下項目導致今年迄今的ETR與上年ETR有顯着差異:
•在截至2020年6月28日的六個月內,該公司記錄了一項離散的淨税收優惠為$24,002,其中$24,079是eOne收購的結果和產生的相關成本。此外,我們估計的年度ETR增加到20.5從%開始18.3%是2020年前六個月收購eOne的結果,以及按司法管轄區劃分的預測收入組合的變化。
•截至2019年6月30日止六個月內,本公司錄得離散税項淨優惠$31,263主要與美國固定收益養老金計劃債務的結算、基於股票支付的超額税收優惠以及不確定税收頭寸的訴訟時效到期有關。
2019年5月,瑞士舉行全民公投,批准了瑞士議會此前批准的瑞士聯邦税制改革和AHV融資法案(“TRAF”)提案。瑞士税改措施於2020年1月1日生效。税制改革的變化包括在州一級取消控股公司、註冊地公司和混合公司的税收優惠制度。瑞士聯邦税收頒佈的變化對公司的綜合財務報表沒有重大影響。瑞士州税於2019年12月頒佈。本公司仍在評估其可能選擇的過渡性撥備選項;然而,該法例預計不會對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。我們將繼續審查TRAF,因為瑞士當局就新法律和相關過渡方法提供了額外的解釋性指導。
該公司在2013和2016年後接受美國聯邦所得税審查。除極少數例外,公司在2013年前的幾年內不再接受其主要司法管轄區税務機關對美國州或地方和非美國所得税的審查。該公司目前正在美國幾個州、地方和非美國司法管轄區接受所得税審查。
(10) 金融工具的公允價值
本公司按公允價值計量某些金融工具。公允價值體系由三個層次組成:第一級公允價值基於活躍市場對實體有能力獲得的相同資產或負債的報價;第二級公允價值是基於類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價或基本上整個資產或負債的可觀察到或可由可觀察數據證實的其他投入;第三級公允價值基於很少或沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的投入。
會計準則允許實體以公允價值計量許多金融工具和某些其他項目,並建立列報和披露要求,旨在促進為類似資產和負債選擇不同計量屬性的實體之間的比較。該公司已經為某些可供出售的投資選擇了公允價值選項。截至2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日,這些投資總額為$12,837, $24,358及$25,518分別計入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。在2020年第二季度,公司清算了$11,470在合併現金流量表中,這些投資包括在其他投資活動中。該公司錄得淨虧損$(780)和$(1,211)其他(收入)支出中的這些投資,分別為截至2020年6月28日的季度和6個月的淨額,與此類工具的公允價值變化有關。截至2019年6月30日的季度和6個月期間,公司錄得淨收益$177及$727分別計入與該等票據公允價值變動相關的其他(收益)費用。
截至2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日,公司合併資產負債表中有以下按公允價值計量的資產和負債(不包括按每股資產淨值計量公允價值的資產):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量使用: | | | | | | |
| 公平 價值 | | 引自 價格在 主動型 市場 為 雷同 資產 (1級) | | 顯着性 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
2020年6月28日 | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
可供出售的證券 | $ | 2,741 | | | 2,741 | | | — | | | — | |
衍生物 | 28,941 | | | — | | | 28,941 | | | — | |
總資產 | $ | 31,682 | | | 2,741 | | | 28,941 | | | — | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
衍生物 | $ | 2,893 | | | — | | | 2,893 | | | — | |
期權協議 | 20,690 | | | — | | | — | | | 20,690 | |
負債共計 | $ | 23,583 | | | — | | | 2,893 | | | 20,690 | |
| | | | | | | |
2019年6月30日 | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
可供出售的證券 | $ | 1,349 | | | 1,349 | | | — | | | — | |
衍生物 | 24,622 | | | — | | | 24,622 | | | — | |
總資產 | $ | 25,971 | | | 1,349 | | | 24,622 | | | — | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
衍生物 | $ | 1,894 | | | — | | | 1,894 | | | — | |
期權協議 | 22,471 | | | — | | | — | | | 22,471 | |
負債共計 | $ | 24,365 | | | — | | | 1,894 | | | 22,471 | |
| | | | | | | |
2019年12月29日 | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
可供出售的證券 | $ | 1,296 | | | 1,296 | | | — | | | — | |
衍生物 | 48,973 | | | — | | | 48,973 | | | — | |
總資產 | $ | 50,269 | | | 1,296 | | | 48,973 | | | — | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
衍生物 | $ | 5,733 | | | — | | | 5,733 | | | — | |
期權協議 | 22,145 | | | — | | | — | | | 22,145 | |
負債共計 | $ | 27,878 | | | — | | | 5,733 | | | 22,145 | |
可供出售的證券包括一在活躍的公開市場上市的公司。
該公司的衍生品包括外幣遠期和期權合約以及零成本領式期權。該公司使用各自外幣的當前遠期匯率來衡量這些合同的公允價值。該公司的期權協議涉及對Discovery Family Channel(“Discovery”)的股權方法投資。期權協議在2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日計入其他負債,並採用基於相關投資公允價值的期權定價模型進行估值。期權定價模型中使用的投入包括標的公司的波動率和公允價值,這些被認為是不可觀察的投入,因為它們反映了公司自己對市場參與者將用於為資產或負債定價的投入的假設。本公司認為,這是可用於公允價值計量的最佳信息。在截至2020年6月28日的六個月期間,這些估值技術沒有變化。
以下是該公司金融工具的公允價值計量的期初和期末餘額的對賬,這些金融工具使用了重大的不可觀察的投入(第3級):
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
年初餘額 | $ | (22,145) | | | (23,440) | |
公允價值變動收益 | 1,455 | | | 969 | |
第二季度末餘額 | $ | (20,690) | | | (22,471) | |
除上述外,該公司還有三項投資,其公允價值以每股資產淨值計量。在2020年6月28日、2019年6月30日和2019年12月29日,這些投資的公允價值為$12,837, $24,358及$25,518分別為。其中兩項投資的資產淨值主要基於在活躍市場上交易的可贖回的標的投資。45幾天。第三項投資投資於對衝基金,這些基金通常可以按季度贖回,30天數-90提前幾天通知。
(11) 衍生金融工具
孩之寶使用外幣遠期合約和零成本領口期權,以減輕匯率波動對堅定承諾和預計的未來外幣交易的影響。這些場外合約主要以美元、港元和歐元為單位,對衝與購買存貨、產品銷售、電視和電影製作成本及製作融資貸款(見附註7)有關的未來貨幣要求,以及其他並非以業務部門的功能貨幣計價的跨境交易。所有合同都是與一些交易對手簽訂的,這些交易對手都是主要的金融機構。本公司相信,單一交易對手的違約不會對本公司的財務狀況造成重大不利影響。孩之寶不以投機為目的訂立衍生金融工具。
現金流對衝
該公司使用外幣遠期合約和零成本領口期權,以減少匯率波動對堅定承諾和預計的未來外幣交易的影響。公司所有指定的外幣遠期合約和零成本套期期權都被認為是現金流對衝。這些工具對衝了與2020年至2022年預期庫存購買、產品銷售、某些生產融資貸款和其他跨境交易相關的公司貨幣需求的一部分。
於2020年6月28日、2019年6月30日及2019年12月29日,本公司指定為現金流對衝工具的外幣遠期合約名義金額及公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | | | 2019年6月30日 | | | | 2019年12月29日 | | |
套期保值交易 | 概念上的 數量 | | 公平 價值 | | 概念上的 數量 | | 公平 價值 | | 概念上的 數量 | | 公平 價值 |
庫存採購 | $ | 255,549 | | | 20,093 | | | $ | 480,244 | | | 16,062 | | | $ | 398,800 | | | 8,727 | |
銷貨 | 77,267 | | | 4,859 | | | 235,874 | | | 8,452 | | | 124,920 | | | 4,037 | |
生產融資和其他 | 110,648 | | | 3,989 | | | 12,228 | | | 15 | | | 19,499 | | | 140 | |
總計 | $ | 443,464 | | | 28,941 | | | $ | 728,346 | | | 24,529 | | | $ | 543,219 | | | 12,904 | |
該公司與其每一交易對手都有一份主協議,允許結清未償還的遠期合同。本公司指定為現金流對衝的外幣遠期合約於2020年6月28日、2019年6月30日及2019年12月29日的綜合資產負債表計入公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 十二月二十九日, 2019 |
預付費用和其他流動資產 | | | | | |
未實現收益 | $ | 23,684 | | | 18,554 | | | 12,133 | |
未實現虧損 | (1,033) | | | (1,911) | | | (3,955) | |
未實現淨收益 | $ | 22,651 | | | 16,643 | | | 8,178 | |
| | | | | |
其他資產 | | | | | |
未實現收益 | $ | 6,310 | | | 8,250 | | | 6,652 | |
未實現虧損 | (20) | | | (271) | | | — | |
未實現淨收益 | $ | 6,290 | | | 7,979 | | | 6,652 | |
| | | | | |
應計負債 | | | | | |
未實現收益 | $ | — | | | — | | | 293 | |
未實現虧損 | — | | | (78) | | | (2,219) | |
未實現淨虧損 | $ | — | | | (78) | | | (1,926) | |
| | | | | |
其他負債 | | | | | |
未實現收益 | $ | — | | | — | | | — | |
未實現虧損 | — | | | (15) | | | — | |
未實現淨虧損 | $ | — | | | (15) | | | — | |
現金流對衝活動的淨收益(虧損)已從截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月的其他綜合收益(虧損)重新分類為淨收益,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
運營分類報表 | | | | | | | |
銷售成本 | $ | 5,607 | | | 1,986 | | | $ | 9,564 | | | 4,600 | |
淨收入 | 833 | | | 599 | | | 1,176 | | | 1,477 | |
其他 | 471 | | | 34 | | | 552 | | | 152 | |
已實現淨收益 | $ | 6,911 | | | 2,619 | | | $ | 11,292 | | | 6,229 | |
未指定的限制語
該公司還簽訂外幣遠期合同,以最大限度地減少由於外幣變化而導致的公司間貸款公允價值變化的影響。公司沒有對這些合同使用對衝會計,因為這些合同的公允價值的變化被公司間貸款的公允價值的變化大大抵消。此外,隨着2020年第一季度收購eOne,公司繼續實施eOne的資產負債表對衝計劃,旨在管理eOne某些外幣計價貨幣資產和負債的公允價值變動的交易敞口。本公司不對這些合同使用對衝會計,因為這些合同公允價值的變化被資產負債表項目公允價值的變化所抵消。截至2020年6月28日、2019年6月30日及2019年12月29日,本公司非指定衍生工具的名義總金額為$436,567, $247,295及$307,351分別為。
於2020年6月28日、2019年6月30日及2019年12月29日,本公司非指定衍生金融工具的公允價值計入綜合資產負債表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 十二月二十九日, 2019 |
預付費用和其他流動資產 | | | | | |
未實現收益 | $ | — | | | 2,391 | | | — | |
未實現虧損 | — | | | (337) | | | — | |
未實現淨收益 | $ | — | | | 2,054 | | | — | |
| | | | | |
應計負債 | | | | | |
未實現收益 | $ | 4,496 | | | 164 | | | 13 | |
未實現虧損 | (7,389) | | | (1,965) | | | (3,820) | |
未實現淨虧損 | $ | (2,893) | | | (1,801) | | | (3,807) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未實現(虧損)收益合計(淨額) | $ | (2,893) | | | 253 | | | (3,807) | |
該公司錄得淨虧損$(15,726)和$(13,227)在這些工具上扣除其他(收入)費用,分別為截至2020年6月28日的季度和6個月的淨收益,淨收益為$1,776及$6,584在這些工具上,截至2019年6月30日的季度和6個月的其他(收入)費用淨額分別與此類衍生品的公允價值變化有關,大大抵消了與合同相關的公司間貸款公允價值變化帶來的損益。
EOne購買價格對衝
在2019年第三季度,該公司使用一系列外匯遠期合約和期權合約對衝了與eOne收購相關的部分英鎊波動敞口。這些合同沒有資格進行對衝會計,因此通過公司的綜合經營報表按市價計價。出於税收目的,這些合同符合免税綜合避税的條件。這些合約於2019年12月30日(交易結束日)到期,在公司2020年業績中確認的這些合約的淨損益無關緊要。
有關本公司衍生金融工具的更多信息,請參閲附註5和10個。
(12) 租約
該公司根據各種經營租賃安排佔用辦公室和使用某些設備。本公司沒有融資租賃。這些租約的剩餘租期為1至18其中一些條款包括延長租賃條款的選項或在特定時間終止當前租賃條款的選項,但須受租賃協議所載通知要求的限制。某些租賃協議下的付款可能會根據消費者物價指數或其他通脹指數進行調整。該等租賃協議截至收養日的租賃負債是以收養日的固定付款為基礎的。根據相關指數對這些付款進行的任何調整都將計入已發生的費用。預期租期為12個月或以下的租約不會資本化。此類租約項下的租賃費在租賃期內以直線方式記錄。該公司將設備租賃的非租賃組成部分資本化,但將非租賃組成部分的費用計入房地產租賃。
截至2020年6月28日的季度和6個月,公司的運營租賃和其他租賃費用為22,386及$45,283分別為。截至2019年6月30日的季度和6個月,運營租賃和其他租賃費用為9,133及$18,075分別為。在截至2020年6月28日或2019年6月30日的季度或6個月內,與短期租賃(預期期限不到12個月)和可變租賃付款相關的費用並不重要。
以下為截至2020年6月28日及2019年6月30日止季度及6個月本公司租約相關資料:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | | |
來自營業租賃的營業現金流 | $ | 14,014 | | | 9,240 | | | $ | 25,616 | | | 18,814 | |
以租賃義務換取的使用權資產: | | | | | | | |
經營租賃 | $ | 36,210 | | | 579 | | | $ | 100,424 | | | 24,259 | |
| | | | | | | |
加權平均剩餘租期 | | | | | | | |
經營租賃 | 6.4年份 | | 6.5年份 | | 6.4年份 | | 6.5年份 |
加權平均貼現率 | | | | | | | |
經營租賃 | 3.1 | % | | 4.4 | % | | 3.1 | % | | 4.4 | % |
| | | | | | | |
以下是截至2020年6月28日我們的合併資產負債表中包括的未來未貼現現金流與經營負債和相關使用權資產的對賬:
| | | | | |
| 六月二十八日, 2020 |
2020年(不包括截至2020年6月28日的六個月) | $ | 24,719 | |
2021 | 46,383 | |
2022 | 42,980 | |
2023 | 35,261 | |
2024 | 24,220 | |
2025年及其後 | 65,208 | |
未來租賃付款總額 | 238,771 | |
扣除的計入利息 | 26,840 | |
未來經營租賃付款的現值 | 211,931 | |
經營租賃負債的減去流動部分(1) | 42,371 | |
非流動經營租賃負債(2) | 169,560 | |
經營性租賃使用權資產淨額(3) | $ | 195,011 | |
(1)計入綜合資產負債表的應計負債。
(2)計入綜合資產負債表的其他負債。
(3)包括在合併資產負債表上的財產、廠房和設備中。
(13) 細分市場報告
孩之寶是一家全球性的遊戲和娛樂公司,擁有廣泛的品牌和娛樂內容組合,涵蓋玩具、遊戲、從傳統到高科技和數字的授權產品,以及電影、電視和音樂娛樂。該公司的部門是(I)美國和加拿大、(Ii)國際、(Iii)娛樂、授權和數字、(Iv)eOne和(V)全球業務。在2019年12月30日收購eOne之後,eOne運營部門被添加到公司現有的報告結構中。
美國和加拿大業務包括活動人偶、工藝品和創意玩樂產品、電子玩具和相關電子互動產品、時尚和其他洋娃娃、嬰兒用品、套裝玩具、學齡前玩具、毛絨產品、運動爆破器和配件、車輛和玩具相關特色產品以及傳統棋類遊戲以及主要在美國和加拿大的交易卡和角色扮演遊戲的營銷和銷售。在國際範圍內
作為細分市場,該公司在美國和加拿大以外的市場營銷和銷售玩具和遊戲產品,主要是在歐洲、亞太地區以及拉丁美洲和南美地區。該公司的娛樂、許可和數字部門包括公司在海岸數字遊戲業務、消費產品許可、擁有和許可的數字遊戲、電影和電視娛樂業務方面的奇才。EOne部門從事娛樂內容的開發、收購、製作、融資、分銷和銷售,由所有遺留的eOne業務組成。這些多元化的產品橫跨電影、電視和音樂製作和銷售、家庭節目、商品和許可以及數字內容。隨着時間的推移,該公司計劃過渡到反映其在eOne領域的所有娛樂業務。*公司還預計在2021年末和2022年將與eOne學齡前品牌相關的消費品和數字許可業務以及玩具和遊戲銷售轉移到傳統的孩之寶部門;包括相關的玩具和遊戲業務進入公司的地理商業部門。
全球業務部門負責為公司的美國、加拿大和國際部門採購成品。
部門業績以營業利潤水平衡量。公司和抵銷包括某些公司費用,包括取消部門間交易和使一個以上部門受益的某些資產。部門間銷售和轉移以接近成本的金額反映在管理報告中。某些分攤成本,包括全球開發和營銷費用以及公司管理費用,根據年初固定的費用和匯率分配到各部門,實際費用和匯率的調整包括在公司和抵銷中。各分部的重要會計政策與附註1中引用的政策相同。
顯示的截至2020年6月28日的季度和6個月的業績不一定代表2020年全年可能預期的業績,2019年可比時期的業績也不一定代表2019年全年實際經歷的業績。同樣,這樣的結果不一定是如果每個部門都是獨立的企業就會實現的結果。
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月按部門劃分的信息以及與報告金額的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | | | 2019年6月30日 | | |
淨收入 | 外部 | | 聯屬 | | 外部 | | 聯屬 |
美國和加拿大 | $ | 359,720 | | | 3,724 | | | $ | 510,529 | | | 2,996 | |
國際 | 249,812 | | | — | | | 377,438 | | | 145 | |
娛樂、授權和數碼 | 89,825 | | | 838 | | | 96,506 | | | 2,165 | |
EOne | 160,922 | | | — | | | — | | | — | |
全球運營部(A) | — | | | 272,213 | | | 64 | | | 320,618 | |
公司和抵銷(B) | — | | | (276,775) | | | — | | | (325,924) | |
| $ | 860,279 | | | — | | | $ | 984,537 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | | | 2019年6月30日 | | |
淨收入 | 外部 | | 聯屬 | | 外部 | | 聯屬 |
美國和加拿大 | $ | 788,367 | | | 7,052 | | | $ | 868,380 | | | 4,845 | |
國際 | 500,215 | | | — | | | 660,087 | | | 186 | |
娛樂、授權和數碼 | 173,852 | | | 1,808 | | | 188,500 | | | 4,140 | |
EOne | 503,415 | | | — | | | — | | | — | |
全球運營部(A) | — | | | 467,069 | | | 80 | | | 550,043 | |
公司和抵銷(B) | — | | | (475,929) | | | — | | | (559,214) | |
| $ | 1,965,849 | | | — | | | $ | 1,717,047 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
營業利潤(虧損) | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
美國和加拿大 | $ | 24,271 | | | 106,577 | | | $ | 96,051 | | | 120,109 | |
國際 | (24,900) | | | 14,583 | | | (51,591) | | | (15,828) | |
娛樂、授權和數碼 | 27,793 | | | 7,936 | | | 32,967 | | | 37,956 | |
EOne | (5,967) | | | — | | | (39,048) | | | — | |
全球運營(A) | (5,945) | | | (5,986) | | | (1,296) | | | (4,732) | |
公司和抵銷(B) | (13,077) | | | 5,223 | | | (58,191) | | | 26,955 | |
| $ | 2,175 | | | 128,333 | | | $ | (21,108) | | | 164,460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 十二月二十九日, 2019 |
美國和加拿大 | $ | 3,470,896 | | | 2,845,806 | | | 3,244,950 | |
國際 | 2,052,708 | | | 2,093,725 | | | 2,482,170 | |
娛樂、授權和數碼 | 1,018,453 | | | 945,196 | | | 695,898 | |
EOne | 5,713,517 | | | — | | | — | |
全球運營(A) | 3,944,699 | | | 1,036,919 | | | 3,334,190 | |
公司和抵銷(B) | (5,978,223) | | | (1,883,036) | | | (901,580) | |
| $ | 10,222,050 | | | 5,038,610 | | | 8,855,628 | |
(A)全球業務部門幾乎所有的收入和經營業績都來自部門間活動。
(B)若干長期資產(包括物業、廠房及設備、商譽及其他無形資產)惠及多個經營分部,計入公司及抵銷。與這些資產相關的某些費用在年初根據預算金額分配到各個運營部門。實際金額和預算金額之間的任何差異都反映在“公司”和“抵銷”中,因為在記錄時,撥款是按預算匯率從美元折算為當地貨幣的。公司和抵銷還包括公司間資產負債表金額的抵銷。
下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月按主要地理區域劃分的綜合國際部門淨收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
歐洲 | $ | 157,672 | | | 201,072 | | | $ | 319,921 | | | 354,451 | |
拉丁美洲 | 32,488 | | | 90,342 | | | 66,409 | | | 153,119 | |
亞太 | 59,652 | | | 86,024 | | | 113,885 | | | 152,517 | |
淨收入 | $ | 249,812 | | | 377,438 | | | $ | 500,215 | | | 660,087 | |
作為公司從2020年開始收購eOne的結果,公司的品牌架構反映了eOne娛樂產品組合的增加,其中包括傳統的eOne電影和電視收入。與eOne品牌相關的收入,包括Peppa Pog、PJ面具和Ricky Zoom,都報告在新興品牌投資組合中。
下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月按品牌和娛樂組合劃分的綜合淨收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 | | 六月二十八日, 2020 | | 六月三十日, 2019 |
特許經營品牌 | $ | 376,826 | | | 576,715 | | | $ | 773,323 | | | 970,289 | |
合作伙伴品牌 | 138,227 | | | 213,448 | | | 320,558 | | | 385,437 | |
孩之寶遊戲(1) | 137,031 | | | 123,420 | | | 277,115 | | | 230,985 | |
新興品牌(2) | 75,991 | | | 70,954 | | | 170,136 | | | 130,336 | |
電視/電影/娛樂(3) | 132,204 | | | — | | | 424,717 | | | — | |
總計 | $ | 860,279 | | | 984,537 | | | $ | 1,965,849 | | | 1,717,047 | |
(1)孩之寶的總遊戲類別,包括所有遊戲淨收入,既有孩之寶遊戲公司報告的收入,也有其他地方報告的收入,最引人注目的是魔術:聚集和壟斷,總計為美元。319,017及$659,497分別為截至2020年6月28日的季度和6個月。截至2019年6月30日的季度和6個月,博彩總收入為美元393,367及$636,758分別為。
(2)截至2020年6月28日的季度和6個月期間,新興品牌投資組合餘額包括eOne品牌Peppa Pog、PJ面具和Ricky Zoom。
(3)電視/電影/娛樂代表未分配給新興品牌投資組合的eOne收入。
(14) 重組行動
2018年,該公司宣佈了一項全面的重組計劃,其中包括重新設計其進入市場的戰略,並將其組織重塑為一家更具響應性、創新性和數字化驅動的遊戲和娛樂公司。作為這一過程的一部分,該公司採取了某些行動,一直持續到2019年。這些行動主要包括裁員,目的是調整公司的成本結構,使其有能力在未來增加所需的新人才。
在eOne收購方面,在2020年前六個月,公司記錄了與eOne整合相關的遣散費和其他員工費用。與eOne重組成本相關的費用記錄在截至2020年6月28日的季度和6個月的合併運營報表中的收購和相關費用中,並在公司和抵銷中報告。
在2020年第二季度,公司記錄的遣散費為#美元。11,554參與公司商業和影視業務的成本節約計劃。這些費用包括在截至2020年6月28日的季度的綜合運營報表中的銷售、分銷和管理成本中,並在公司和抵銷中報告。
截至2020年6月28日的6個月,與這些計劃相關的活動詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年重組計劃 | | EOne集成計劃 | | 其他 | | 總計 | | | | | |
截至2019年12月29日應支付的剩餘金額 | $ | 31,113 | | | — | | | — | | | $ | 31,113 | | | | | | |
2020年重組費用 | — | | | 19,482 | | | 11,554 | | | 31,036 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
在2020年前六個月支付的款項 | (15,045) | | | (5,908) | | | — | | | (20,953) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月28日的剩餘金額 | $ | 16,068 | | | 13,574 | | | 11,554 | | | $ | 41,196 | | | | | | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
這份Form 10-Q季度報告包括下面題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節,其中含有前瞻性陳述,表達了管理層目前的期望、目標、目標和類似事項。這些前瞻性陳述可能包括有關以下方面的陳述:全球冠狀病毒爆發對我們業務的負面影響,以及已採取和計劃採取的行動和舉措,包括對產品供應和娛樂內容製作的負面影響,對我們產品和娛樂的需求,我們的流動資金和社區的負面影響,我們的製造設施預期供應和運營是否充足,實現我們的財務和業務目標的能力;公司產品和娛樂計劃;預期產品和娛樂業績;預計費用;以及營運資金和流動性。有關可能導致本公司實際業績或經驗與這些前瞻性表述中預期的結果或經驗大不相同的因素的討論,請參閲本報告第二部分的第1A項和截至2019年12月29日的Form 10-K年度報告(“2019年Form 10-K”)的第1A項。(見本報告第II部分的第1A項和截至2019年12月29日的Form 10-K年度報告(“2019年Form 10-K”)第I部分的第1A項)。本公司沒有義務在提交文件之日後修改本報告中的前瞻性陳述。
執行摘要
完成收購
2019年12月30日,孩之寶,Inc.孩之寶(“孩之寶”或“公司”)完成了對Entertainment One Ltd.(“eOne”)的收購,總收購價約為46億美元,其中包括38億美元的流通股現金代價和8億美元與贖回eOne的已發行優先擔保票據和償還eOne的循環信貸安排有關的資金。我們通過債務和股權融資為此次收購提供資金,包括(I)發行本金總額為24億美元的優先無擔保票據,(Ii)以每股95.00美元的公開發行價發行10,592,106股普通股,以及(Iii)10億美元的定期貸款。EOne的經營業績和財務狀況自收購之日起就包含在公司的綜合財務報表和附帶的簡明註腳中。EOne的加入加速了公司的品牌藍圖戰略,擴大了我們與eOne全球學齡前品牌的品牌組合,增加了久經考驗的電視和電影專業知識和執行領導力,並通過增強品牌建設能力和我們的講故事能力來加強孩之寶品牌。
有關eOne收購的更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項中包括的合併財務報表的附註3,“業務合併”。
為了識別在eOne收購之前存在的孩之寶活動,在一些情況下,孩之寶在這裏可以被稱為遺留孩之寶。為了識別從eOne的歷史業務派生的某些活動,在某些情況下,這些活動在本文中可以被稱為遺留eOne。
孩之寶公司是一家致力於創造世界上最好的遊戲和娛樂體驗的全球性遊戲和娛樂公司。從玩具、遊戲和消費品到電視、電影、數字遊戲、真人表演、音樂和虛擬現實體驗,孩之寶通過賦予偉大的創新、故事和品牌生命,並在現有和有創意的平臺上開發和提供最好的內容,與全球觀眾建立聯繫。孩之寶的標誌性品牌包括Magic:The Gathering,My Little Pony,NERF,Transformers,Play-DOH,Monique,Baby Alive,Power Rangers,通過收購eOne,孩之寶擴大了其受歡迎的學齡前品牌的產品組合,包括Peppa Pig、PJ面具和Ricky Zoom。此外,孩之寶還利用其主要合作伙伴品牌組合。通過我們的全球娛樂工作室,我們正在全球範圍內通過精彩的故事講述和所有屏幕上的內容(包括基於我們的兒童和家庭娛樂品牌的內容)在全球範圍內打造我們的品牌,並提供面向所有觀眾的廣泛的現場動作劇本和無劇本娛樂內容的製作和發行。孩之寶致力於通過企業社會責任和慈善事業讓世界變得更美好,造福兒童及其家庭。
孩之寶的戰略計劃圍繞其品牌藍圖展開,根據品牌藍圖戰略,孩之寶通過產品創新、沉浸式娛樂產品(包括電視、電影和音樂)、數字遊戲和廣泛的消費產品,重新想象、重新發明和重新點燃其擁有和控制的品牌以及想象、發明和點燃新品牌。隨着全球消費者格局、購物行為以及零售和娛樂環境的不斷髮展,公司繼續轉變和重新設想其商業戰略。這一轉變包括重新審視孩之寶在其品牌藍圖中的組織方式,重塑公司,使其成為裝備更完善、適應性更強的數字驅動型組織,包括髮展全渠道零售業務,並通過引入新的技能和人才來增加新的能力。最近,為了增強其長期競爭地位,該公司通過戰略收購確定並尋求關鍵的增長機會,以在當今融合的零售環境中脱穎而出,成為跨所有平臺的領先的全球娛樂和娛樂公司。
孩之寶通過在各種消費品類別中開發、營銷和銷售基於全球品牌的產品以及基於公司資產的電視節目和其他內容的分銷,以及通過授予第三方使用其資產與產品(包括數字媒體和遊戲及其他消費品)相關的權利,來創造收入和賺取現金。孩之寶還利用其能力開發和營銷基於知名授權品牌的產品,包括但不限於BeyBlade、迪士尼公主和迪士尼冰凍、迪士尼的後代、漫威、芝麻街、星球大戰和夢工廠的巨魔。漫威、星球大戰、迪士尼公主、迪士尼冰雪奇緣和迪士尼的後代都屬於華特迪士尼公司。EOne業務還從製作和發行廣泛的電視和電影娛樂以及音樂製作和發行中獲得收入和收益,這些收入和收益不是基於我們的兒童和家庭娛樂品牌。
該公司的業務分為四個主要業務部門:美國和加拿大業務、國際業務、娛樂業務、授權業務和數字業務。收購eOne之後,eOne業務部門被添加到公司的報告結構中。美國和加拿大主要在美國和加拿大細分市場和銷售玩具和遊戲產品。國際部包括該公司在歐洲、亞太地區以及拉丁美洲和南美的玩具和遊戲營銷和銷售業務。該公司的娛樂、許可和數字部門包括公司在海岸數字遊戲業務、消費產品許可、擁有和許可的數字遊戲、電影和電視娛樂業務方面的奇才。EOne部門從事娛樂內容的開發、收購、製作、融資、分銷和銷售,由所有遺留的eOne業務組成。這些多元化的產品橫跨電影、電視和音樂製作和銷售、家庭節目、商品和許可以及數字內容。隨着時間的推移,該公司計劃過渡到反映其在eOne領域的所有娛樂業務。*公司還預計在2021年底和2022年將與eOne學齡前品牌相關的消費品和數字許可業務以及玩具和遊戲銷售轉移到傳統的孩之寶部門;包括相關的玩具和遊戲業務進入公司的地理商業部門。
冠狀病毒暴發
2020年一季度,冠狀病毒病(新冠肺炎)暴發被世界衞生組織認定為大流行。目前,孩之寶、我們的員工、消費者、客户、合作伙伴、被許可人、供應商和製造商所在的市場正在經歷新冠肺炎的全球疫情,這對我們產生了重大影響,並反映在我們的整體收入、盈利能力和業務運營中。由於世界各地採取了預防行動,例如限制旅行和商業活動、臨時關閉或有限度地重新開放非必要企業、原地避難所和呆在家裏的命令以及其他自願和政府施加的限制,疫情對我們所有市場的經濟狀況都產生了負面影響。這些預防性行動雖然是必要的,但已經導致了市場不確定性和一些經濟混亂。
我們已經經歷了產品供應和娛樂內容生產的中斷,由於消費者購買行為的變化和產品的可獲得性,我們已經對銷售造成了負面影響,這些影響包括:由於零售店關閉,零售店重新開業有限,以及電子通信渠道提供額外產品的能力受到限制;娛樂生產和娛樂內容的發佈的延遲或延遲;內部和合作夥伴提供娛樂內容的延遲或延遲;以及遠程工作面臨的挑戰。雖然我們已經制定並繼續制定計劃,以幫助減輕冠狀病毒對我們業務的負面影響,但這些努力並不能阻止我們的業務受到不利影響,而且疫情持續的時間越長,或者如果病毒繼續在我們開展業務的地區重新出現或激增,對我們的業務、收入和收益的負面影響就越大,我們試圖彌補未來產品開發、生產和銷售延遲或損失的能力就越有限。
2020年上半年,受新冠肺炎的影響,本公司供應鏈在多個地區(包括但不限於中國、印度和美國)的某些第三方製造設施的生產水平低於計劃。由於新冠肺炎的原因,中國的工廠在第一季度以低於計劃的產量水平運營後,第二季度開始重新開放,並已恢復到每年這個時候的計劃運營能力和產量。在中國以外,製造業在上半年的運營水平各不相同,這取決於當地政府的行動和整體安全考慮。作為迴應,公司利用其全球供應鏈和現有庫存來滿足需求,公司目前預計將在第三季度彌補剩餘的產量損失,為今年晚些時候的假日需求做好準備,因為孩之寶幾乎所有的合作工廠和倉庫都已開業並投入運營,進入第三季度。然而,如果製造設施受到新冠肺炎復甦的影響,我們可能無法在短期內彌補供應中斷的影響。
2020年上半年,隨着越來越多的消費者留在家裏,我們創造性地找到了加快在線業務、擴大全渠道和跳過購物車的方法,讓我們的產品進入汽車和家庭。例如,我們推出了把樂趣帶回家,這是一項全球倡議,旨在促進公司讓世界變得更美好的目標,為兒童創造一個更美好的地方
還有他們的家人。該倡議為父母和照顧者提供資源,幫助孩子們在更長的時間裏在家和室內忙碌和投入。另一個例子是我們的海岸奇才隊承諾讓玩家玩魔術的倡議:當面對面的遊戲活動不發生時,聚集的遊戲不會發生。
在2020年上半年,電子通信和全渠道業務運營更發達的市場比那些更嚴重依賴實體店接觸消費者的市場表現更好。拉丁美洲市場的eComm業務不那麼發達,零售店關門率仍然很高,2020年一直並預計將繼續受到挑戰。門店關閉或有限重新開業對未來時期的負面影響仍不得而知。
從第一季度末開始,一直持續到2020年第二季度,孩之寶eOne電視和電影業務的電視和電影項目的製作和交付都被推遲,對收入水平和時間產生了負面影響。幾個月來,真人制作一直被關閉,該行業仍在努力以一種重要的方式恢復它們。目前還不清楚這將於何時發生。EOne團隊繼續開發新的項目,並致力於動畫製作,這可以遠程完成。該團隊現在預計將比最初計劃的更晚交付完成的劇集和電影項目。此外,幾部電影的上映日期已推遲到2020年晚些時候,直到2021年,在某些情況下,發行直接進入視頻點播/電子直銷窗口,這會影響預期收入的時間和水平。隨着越來越多的人留在家裏,內容收視率仍然很高,我們認為這是長期品牌參與的好兆頭,公司預計eOne製作和我們的合作伙伴Brands將在2021年迎來強勁的娛樂板塊。
我們相信我們目前有足夠的流動性和資本資源可用,包括手頭大約10億美元的現金和我們循環信貸安排下的15億美元可用。我們正在遵守我們在循環信貸安排下的契約,雖然我們目前預計不需要在該安排下借款,但我們相信在可預見的未來我們將能夠使用該安排。 2020年上半年,我們的前三大客户是沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜。然而,在這段不確定的時期,我們正在管理我們的費用,以進一步保持我們的流動性,我們正在密切監測我們客户的健康狀況和應收賬款的收款情況,一些客户在零售商面臨諸如關閉門店和在某些情況下申請破產等挑戰時,難以付款或要求延長付款期限。
孩之寶員工、利益相關者和社區的健康和安全是重中之重。在中國,孩之寶的辦事處在第一季度早些時候關閉後,於3月底重新開放,當時那裏的新冠肺炎疫情有所改善。孩之寶在中國以外的全球辦事處由於新冠肺炎疫情於3月份關閉,直到最近才開始根據需要在有限的基礎上重新開放,因為我們繼續積極制定計劃,將員工安全帶回我們的辦公室。自關閉以來,我們的大多數員工都能夠以有效的方式遠程工作,重新開放辦事處的時間將根據需要以及當地政府、健康和安全指導方針而定。
冠狀病毒的爆發仍然是不穩定和不確定的,因此很難預測它可能對我們未來的行動產生的最終影響。 有關更多信息,請參閲第II部分,第1A項,風險因素。
2020年第二季度亮點:
•第二季度淨收入為8.603億美元,包括2020年收購eOne,與2019年第二季度的9.845億美元相比下降了13%。淨收入的減少包括1580萬美元的不利外幣換算。
•美國和加拿大部門的淨收入下降了30%,降至3.597億美元;國際部門的淨收入下降了34%,降至2.498億美元,其中包括1240萬美元的不利外幣換算影響;娛樂、授權和數字部門的淨收入下降了7%,降至8980萬美元;eOne部門的淨收入為1.609億美元。
•孩之寶遊戲的淨收入增長了11%;新興品牌的淨收入增長了7%;特許經營品牌和合作夥伴品牌的淨收入都下降了35%;電視、電影和娛樂組合的淨收入為1.322億美元,佔2020年第二季度總淨收入的15%。
•2020年第二季度的營業利潤為220萬美元,佔淨收入的0.3%,而2019年第二季度的營業利潤為1.283億美元,佔淨收入的13.0%。
•2020年第二季度營業利潤受到1030萬美元(税後850萬美元)、2260萬美元(税後1790萬美元)eOne收購無形資產攤銷和與成本節約舉措相關的1160萬美元(1010萬美元)重組費用的負面影響。
•孩之寶公司的淨虧損。2020年第二季度淨收益為3390萬美元,或每股稀釋後收益0.25美元,而2019年第二季度淨收益為1340萬美元,或每股稀釋後收益0.11美元。
•2019年第二季度淨收益包括1.108億美元(税後8590萬美元)的非現金費用,或每股稀釋後0.68美元,與公司結算其美國固定收益養老金計劃債務有關。
2020年上半年重點:
•包括2020年收購eOne在內,2020年前六個月的淨收入增長了14%,達到19.658億美元,而2019年前六個月的淨收入為17.17億美元。淨收入的增長包括2750萬美元的不利外幣換算。
•美國和加拿大部門的淨收入下降了9%,降至7.884億美元;國際部門的淨收入下降了24%,降至5.02億美元;娛樂、許可和數字部門的淨收入下降了8%,降至1.739億美元;而eOne部門的淨收入在2020年上半年為5.034億美元。國際部門的淨收入受到2180萬美元外幣換算的不利影響。
•新興品牌的淨收入增長了31%;孩之寶遊戲增長了20%;特許經營品牌和合作夥伴品牌的淨收入分別下降了20%和17%;電視電影和娛樂組合的淨收入為4.247億美元,佔2020年上半年總淨收入的22%。
•2020年前六個月的營業虧損為2110萬美元,佔淨收入的1.1%,而2019年前六個月的營業利潤為1.645億美元,佔淨收入的9.6%。
•2020年上半年的營業利潤受到1.6億美元(税後1.36億美元)的收購和相關費用、4760萬美元(税後3780萬美元)eOne收購的無形資產攤銷以及與成本節約舉措相關的1160萬美元(1010萬美元)重組費用的負面影響。
•孩之寶公司的淨虧損。2020年前六個月為1.036億美元,或每股稀釋後收益0.75美元,而孩之寶公司(Hasbro,Inc.)的淨收益可歸因於孩之寶公司(Hasbro,Inc.)。2019年前六個月為4020萬美元,或每股稀釋後0.32美元。
•2019年前六個月的淨收益包括1.108億美元(税後8590萬美元)的非現金費用,或每股稀釋後0.68美元,與公司結算其美國固定收益養老金計劃債務有關。
用來換算合併營業報表的外幣匯率變化的影響是通過按上一期匯率換算當期收入並將這一數額與上一期報告的收入進行比較來量化的。本公司認為,介紹超出本公司控制範圍的匯率變動的影響有助於投資者瞭解標的業務的表現。
返還給股東的金額
該公司通過季度分紅和股票回購向股東返還現金的歷史悠久。孩之寶維持其2020年5月支付的股息的季度股息率為每股0.68美元。 並預計2020年剩餘股息支付將保持這一比率。除股息外,該公司歷來通過股票回購計劃返還現金。作為這一舉措的一部分,自2005年以來,公司董事會(“董事會”)通過了9項股份回購授權,累計授權回購金額為43.25億美元。第九次授權於2018年5月獲得批准,金額為5億美元。截至2020年6月28日,該公司在這些授權下還有3.66億美元的剩餘資金。股票回購取決於市場狀況、資金的可獲得性和資金的其他用途。由於與eOne收購相關的融資活動,該公司在優先考慮去槓桿化的同時,暫停了目前的股票回購計劃。
財務業績摘要
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和6個月期間的運營結果摘要如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | 截至六個月 | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 |
淨收入 | $ | 860.3 | | | $ | 984.5 | | | $ | 1,965.8 | | | $ | 1,717.0 | |
營業利潤(虧損) | 2.2 | | | 128.3 | | | (21.1) | | | 164.5 | |
(虧損)所得税前收益 | (43.7) | | | 6.1 | | | (115.6) | | | 35.7 | |
所得税優惠 | (10.8) | | | (7.3) | | | (14.9) | | | (4.5) | |
淨(虧損)收益 | (32.9) | | | 13.4 | | | (100.7) | | | 40.2 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | 1.0 | | | — | | | 2.8 | | | — | |
孩之寶公司的淨(虧損)收益。 | (33.9) | | | 13.4 | | | (103.6) | | | 40.2 | |
稀釋(虧損)每股收益 | (0.25) | | | 0.11 | | | (0.75) | | | 0.32 | |
運營結果-綜合
2020年第二季度
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度分別為13周。
2020年第二季度合併淨收入比2019年第二季度減少1.243億美元,降幅為13%,反映了eOne收入佔該季度合併淨收入的19%。2020年第二季度的淨收入包括1580萬美元的外幣兑換帶來的不利影響,這是貨幣兑美元走弱的結果,與2019年相比,2020年主要是在拉丁美洲、歐洲和亞太地區市場。
2020年第二季度的營業利潤為220萬美元,佔淨收入的0.3%,而2019年第二季度的營業利潤為1.283億美元,佔淨收入的13.0%。2020年第二季度的營業利潤反映了eOne運營結果的合併,受到1030萬美元(税後850萬美元)的收購和相關成本、2260萬美元(税後1790萬美元)與eOne收購的無形資產攤銷有關的費用以及1160萬美元(1010萬美元税後)成本節約舉措相關重組費用的負面影響。
孩之寶公司的淨虧損。2020年第二季度為3390萬美元,而2019年第二季度淨收益為1340萬美元。扣除孩之寶公司的稀釋後每股虧損。2020年第二季度為0.25美元,而2019年第二季度稀釋後每股收益為0.11美元,反映了eOne收購的無形資產攤銷、收購和相關成本以及與成本節約舉措相關的重組費用的負面影響,分別為每股攤薄0.13美元、每股攤薄0.06美元和每股0.07美元。
作為2020年收購eOne的結果,該公司的品牌架構反映了電視、電影和娛樂品牌組合的增加,其中包括傳統的eOne電影和電視收入。與eOne品牌相關的收入,包括Peppa Pog、PJ面具和Ricky Zoom,都報告在新興品牌投資組合中。
下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度,按品牌和娛樂組合劃分的淨收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
特許經營品牌 | $ | 376.8 | | | 576.7 | | | -35 | % |
合作伙伴品牌 | 138.2 | | | 213.4 | | | -35 | % |
孩之寶遊戲 | 137.0 | | | 123.4 | | | 11 | % |
新興品牌 | 76.0 | | | 71.0 | | | 7 | % |
電視、電影和娛樂 | 132.2 | | | — | | | 100 | % |
總計 | $ | 860.3 | | | 984.5 | | | -13 | % |
特許經營品牌:與2019年第二季度相比,2020年第二季度特許經營品牌投資組合的淨收入下降了35%。2020年第二季度,該公司所有特許經營品牌產品的淨收入都有所下降。
合作伙伴品牌:與2019年第二季度相比,合作伙伴品牌投資組合的淨收入在2020年第二季度下降了35%。合作伙伴品牌的淨收入依賴於相關娛樂,包括電視和電影發行。在2020年第二季度,公司的合作伙伴品牌組合得到了2019年第四季度影院上映的支持迪士尼的冰凍2在11月和“星球大戰:天行者的崛起”12月,以及通過包括家庭娛樂和流媒體視頻在內的各種發行渠道。在2019年第二季度,該公司的合作伙伴品牌組合得到了強大的影院上映陣容的支持,包括2019年4月的漫威《復仇者聯盟:結束遊戲》和2019年5月的迪士尼的《阿拉丁》。該公司2020年的合作伙伴品牌娛樂發佈包括巨魔世界巡演,它是以優質視頻點播格式發佈的 在四月份, 作為 2016年電影的續集,巨魔來自夢工廠和黑寡婦從迪士尼的漫威專營權預計將於11月上映, 以及付費視頻點播流媒體服務迪士尼+提供的持續娛樂。
2020年第二季度,漫威(Marvel)、貝葉(Bey Blade)和迪士尼公主(Disney Princess)產品的淨收入下降,部分被迪士尼冰凍、星球大戰和夢工廠的巨魔產品的淨收入增長所抵消。
孩之寶遊戲:與2019年第二季度相比,孩之寶遊戲投資組合的淨收入在2020年第二季度增長了11%。2020年第二季度,包括Jenga和CONNECT 4產品在內的經典遊戲的較高淨收入部分被Dot Step In IT和某些其他孩之寶遊戲產品的淨收入下降所抵消。
孩之寶整個遊戲類別的淨收入,包括上文報告的孩之寶遊戲組合以及所有其他遊戲收入,最引人注目的是魔術:包括在特許經營品牌組合中的The Gathering and Monique,與2019年第二季度的3.934億美元相比,2020年第二季度的淨收入總計3.19億美元,下降了19%。減少主要與Magic的時機有關:與2019年同期相比,收集產品在2020年第二季度發佈。
新興品牌:與2019年第二季度相比,2020年第二季度新興品牌投資組合的淨收入增長了7%。淨收入增長的原因是納入了通過收購eOne獲得的品牌,包括Peppa Pigg和PJ面具,以及Easy Bake和GI Joe產品的淨收入增加。這些增長被2020年第二季度最小的PET商店、PLAYSKOOL和FurReal Friends產品的下降部分抵消。
電視、電影和娛樂:電視、電影和娛樂投資組合包括未分配給新興品牌投資組合的eOne收入。電視、電影和娛樂產品組合的業務重點是在世界各地製作高質量、優質的電影、電視和音樂以及內容版權,並在全球銷售這些內容。
2020年第二季度,電視、電影和娛樂產品組合的淨收入約佔公司總淨收入的15%,其中包括關鍵劇本交付(包括第二季)的廣播和許可淨收入新手,目前正在美國廣播公司播出的電視連續劇。除了這些產品外,電視、電影和娛樂公司的淨收入還受益於該公司的無劇本電視節目陣容及其訂閲視頻點播(“SVOD”)內容庫。
2020年前6個月
截至2020年6月28日和2019年6月30日的6個月期間各為26周。
2020年前六個月,合併淨收入與2019年前六個月相比增長了14%,反映了eOne收入的納入,eOne收入佔同期合併淨收入的26%。與2019年前六個月相比,2020年前六個月的淨收入增長包括2750萬美元的不利差異,這是由於與2019年前六個月相比,公司國際市場的貨幣走弱導致的外幣換算造成的不利差異。
2020年前六個月的運營虧損為2110萬美元,佔淨收入的1.1%,而2019年前六個月的運營利潤為1.645億美元,佔淨收入的9.6%。2020年前六個月的營業虧損反映了eOne運營結果的合併,並受到1.601億美元(税後1.36億美元)的收購和相關成本、4760萬美元(税後3780萬美元)與eOne收購的無形資產攤銷相關的費用以及1160萬美元(1010萬美元税後)成本節約舉措相關重組費用的負面影響。
孩之寶公司的淨虧損。2020年前六個月的淨收益為1.036億美元,而2019年前六個月的淨收益為4020萬美元。可歸因於孩之寶公司的稀釋後每股淨虧損。2020年前六個月為0.75美元,而2019年稀釋後每股收益為0.32美元。孩之寶公司的淨虧損。2020年前六個月的業績反映了收購相關成本和eOne收購的無形資產攤銷分別為每股稀釋後0.99美元和每股稀釋後0.28美元,以及與成本節約舉措相關的重組費用每股稀釋後0.07美元的負面影響。2019年前六個月的淨收益包括每股稀釋後0.68美元的非現金税後費用,與公司美國固定收益養老金計劃的結算有關。
下表列出了2020年和2019年前六個月按產品類別劃分的淨收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
特許經營品牌 | $ | 773.3 | | | 970.3 | | | -20 | % |
合作伙伴品牌 | 320.6 | | | 385.4 | | | -17 | % |
孩之寶遊戲 | 277.1 | | | 231.0 | | | 20 | % |
新興品牌 | 170.1 | | | 130.3 | | | 31 | % |
電視、電影和娛樂 | 424.7 | | | — | | | 100 | % |
總計 | $ | 1,965.8 | | | 1,717.0 | | | 14 | % |
特許經營品牌:與2019年相比,2020年前6個月特許經營品牌投資組合的淨收入下降了20%。2020年前6個月,該公司幾乎所有特許經營品牌產品的淨收入都有所下降。
合作伙伴品牌:與2019年相比,2020年前六個月合作伙伴品牌投資組合的淨收入下降了17%。合作伙伴品牌的淨收入依賴於相關的娛樂,包括電視和電影的發佈。在2020年上半年,由於新冠肺炎的影響導致影院關閉或有限重新開放,某些原定的影院上映被推遲或推遲,這對本公司的合作品牌產品的銷售產生了負面影響。在2020年前六個月,公司的合作伙伴品牌組合得到了2019年第四季度影院上映的支持迪士尼的冰凍2在11月和“星球大戰:天行者的崛起”12月,以及通過包括家庭娛樂和流媒體視頻在內的各種發行渠道。在2019年上半年,該公司的合作伙伴品牌投資組合得到了漫威的《復仇者聯盟:終極遊戲》(4月份)和迪士尼的《阿拉丁》(5月份)的影院上映的支持。除了2019年的電影迪士尼的“冰凍2”和“星球大戰:天行者的崛起”,公司2020年合作伙伴品牌娛樂發佈包括巨魔世界巡演,它是以優質視頻點播格式發佈的 在四月份, 作為 2016年電影的續集,巨魔來自夢工廠和黑寡婦從迪士尼的漫威專營權預計將於11月上映, 以及付費視頻點播流媒體服務迪士尼+提供的持續娛樂。
2020年上半年,迪士尼冰凍和夢工廠的巨魔產品以及星球大戰產品的淨收入增長,部分被漫威、迪士尼公主和貝刀片產品的淨收入下降所抵消。
孩之寶遊戲:與2019年前六個月相比,孩之寶遊戲投資組合的淨收入在2020年前六個月增長了20%。“地下城與龍”、“Jenga”和“CONNECT 4”產品淨收入的增加被“不要插手IT和説出”產品的較低淨收入部分抵消。
孩之寶整個遊戲類別的淨收入,包括上文報告的孩之寶遊戲組合以及所有其他遊戲收入,最引人注目的來自魔術:包括在特許經營品牌組合中的聚集和壟斷產品,從2019年前六個月的6.368億美元增加到2020年前六個月的6.595億美元。
新興品牌:來自該公司的淨收入 與2019年前六個月相比,新興品牌投資組合在2020年前六個月增長了31%。 2020年上半年淨收入增長的原因是納入了通過收購eOne收購的品牌,包括Peppa Pigg和PJ面膜。這些淨收入增長被最小PET商店、PLAYSKOOL和Lost Kitties產品的淨收入下降部分抵消。
電視、電影和娛樂:電視、電影和娛樂投資組合的淨收入約佔公司總淨收入的22%,其中包括Amblin Partners電影的影院貢獻1917,於2019年12月發佈,並從關鍵腳本交付(包括第二季)獲得廣播和許可淨收入新手,一臺電視機
目前正在美國廣播公司播出的電視劇。除了這些產品外,淨收入還受益於該公司的無劇本電視節目陣容及其SVOD內容庫。
細分結果
該公司的淨收入和營業利潤(虧損)主要來自其四個主要業務部門:美國和加拿大部門、國際部門、娛樂、授權和數字部門,以及2020年收購eOne後的eOne運營部門。EOne部門於2020年第一季度被添加到公司的報告結構中,並由遺留的eOne業務組成。下面將詳細討論這些業務的結果。
2020年第二季度
下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度,公司主要部門的對外淨收入和營業利潤(虧損)數據:
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| 截至的季度 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
淨收入 | | | | | |
美國和加拿大細分市場 | $ | 359.7 | | | $ | 510.5 | | | -30 | % |
國際航段 | 249.8 | | | 377.4 | | | -34 | % |
娛樂、授權和數字細分市場 | 89.8 | | | 96.5 | | | -7 | % |
EONE網段 | 160.9 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
營業利潤(虧損) | | | | | |
美國和加拿大細分市場 | $ | 24.3 | | | $ | 106.6 | | | -77 | % |
國際航段 | (24.9) | | | 14.6 | | | >-100% |
娛樂、授權和數字細分市場 | 27.8 | | | 7.9 | | | >100% |
EONE網段 | (6.0) | | | — | | | -100 | % |
美國和加拿大細分市場
與2019年第二季度相比,2020年第二季度美國和加拿大部門的淨收入下降了30%,部分原因是新冠肺炎疫情造成的業務中斷。2020年第二季度,公司特許經營品牌、合作品牌和新興品牌投資組合的淨收入下降,部分被孩之寶遊戲投資組合淨收入的增加所抵消。
第二季度,該公司的特許經營品牌組合的淨收入都出現了下降;最引人注目的是魔術:The Gathering和NERF。在Partner Brands投資組合中,2020年第二季度,來自星球大戰、迪士尼冰雪和夢工廠巨魔產品的更高淨收入被漫威產品的淨收入下降所抵消,在較小程度上,Bey Blade和迪士尼公主產品的淨收入下降。在孩之寶遊戲產品組合中,該公司的許多遊戲品牌實現了更高的淨收入,包括Jenga、CONNECT 4、RESORY和TWISTER產品。在新興品牌產品組合中,Power Rangers和FurReal Friends產品的淨收入下降,部分被公司2020年第二季度重新推出的GI Joe產品線的淨收入貢獻所抵消。
2020年第二季度美國和加拿大部門的營業利潤為2430萬美元,佔部門淨收入的6.7%,而2019年第二季度的部門運營利潤為1.066億美元,佔部門淨收入的20.9%。*2020年第二季度的營業利潤下降是由上述部門淨收入下降推動的,部分抵消了與合作伙伴品牌銷售額下降相關的版税費用減少,以及廣告、行政和營銷費用的下降。
國際細分市場
國際部門淨收入從2019年第二季度的3.774億美元下降到2020年第二季度的2.498億美元,降幅為34%,其中包括不利的1240萬美元貨幣換算的影響。下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度,公司國際部門按地理區域劃分的淨收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
歐洲 | $ | 157.7 | | | 201.1 | | | -22 | % |
拉丁美洲 | 32.5 | | | 90.3 | | | -64 | % |
亞太 | 59.7 | | | 86.0 | | | -31 | % |
淨收入 | $ | 249.8 | | | 377.4 | | | -34 | % |
2020年第二季度國際部門淨收入下降的原因是與新冠肺炎大流行相關的業務中斷,以及1,240萬美元的不利外幣換算。不利的外幣兑換對公司主要地理區域的影響如下:歐洲為350萬美元,拉丁美洲為670萬美元,亞太地區為220萬美元。與2019年第二季度相比,2020年第二季度,包括特許經營品牌、合作伙伴品牌、孩之寶遊戲和新興品牌在內的所有品牌組合的國際部門淨收入都有所下降。在國際部門,公司幾乎所有特許經營品牌產品在第二季度的淨收入都出現了下降,最明顯的是NERF、Play-DOH和Magic:The Gathering Products。在合作品牌投資組合中,漫威、BeyBlade和迪士尼公主產品的淨收入下降被以下產品的淨收入增長部分抵消在孩之寶遊戲產品組合中,來自Jenga產品的較高淨收入被某些其他孩之寶遊戲產品的淨收入下降所抵消。在新興品牌投資組合中,PLAYSKOOL和最小PET商店產品的淨收入在2020年第二季度下降。
2020年第二季度,國際部門運營虧損為2490萬美元,佔部門淨收入的-10.0%,而2019年第二季度的營業利潤為1460萬美元,佔部門淨收入的3.9%。2020年第二季度國際部門的運營虧損是由於銷售額下降和不利的產品組合造成的,但部分抵消了由於合作伙伴品牌銷售額下降、廣告和營銷成本下降以及全球成本節約舉措導致行政成本下降而導致的特許權使用費費用下降。
娛樂、授權和數字細分市場
娛樂、授權和數字部門的淨收入在2020年第二季度下降了7%,降至8980萬美元,而2019年第二季度為9650萬美元。淨收入下降的主要原因是2020年第二季度數字遊戲收入下降,原因是2019年第四季度關閉了後空翻業務,以及2020年第二季度消費產品許可收入下降。
娛樂、授權和數字部門的營業利潤從2019年第二季度的790萬美元增加到2780萬美元,佔部門淨收入的30.9%,佔部門淨收入的8.2%。娛樂、許可和數字部門運營利潤的增長主要是由於與2019年相比,2020年第二季度節目製作費用和攤銷以及廣告成本降低。
EOne網段
2020年第二季度,eOne部門的淨收入為1.609億美元。下表顯示了截至2020年6月28日的季度按渠道劃分的eOne部門淨收入。
| | | | | |
| 三個月 |
| 2020年6月28日 |
EOne細分市場淨收入 | |
* | $ | 106.0 | |
*家庭品牌 | 29.0 | |
*音樂等 | 25.9 | |
細分市場合計 | $ | 160.9 | |
新冠肺炎疫情在2020年第二季度對eOne細分市場產生了重大而多樣的影響。具體地説,由於製作工作的關閉和製片廠的關閉或有限的重新開放,某些預定的製作已經推遲或推遲。由於影院關閉或有限重新開放,影院上映被推遲,在某些情況下,全球電影上映已從影院轉移到流媒體服務等替代媒體平臺。
2020年第二季度,eOne部門淨收入的驅動因素包括:(I)與國際知名品牌、Peppa Pigg和PJ面具相關的廣播和許可收入:(Ii)關鍵腳本交付(包括第二季)的廣播和許可貢獻新手,目前正在美國廣播公司播出的電視連續劇;(Iii)公司強大的無劇本電視節目陣容以及對公司龐大的SVOD庫的需求。除了這些娛樂驅動的收入外,該公司的音樂業務在2020年第二季度受益於流媒體和出版收入。
EOne部門運營虧損為600萬美元,佔2020年第二季度部門淨收入的-3.7%。這一虧損是由與eOne收購中收購的無形資產相關的2260萬美元增量無形攤銷成本推動的。
全球業務
2020年第二季度,全球運營部門運營虧損590萬美元,而2019年第二季度運營虧損為600萬美元。
公司和淘汰
2020年第二季度,公司和抵銷中的營業虧損總額為1310萬美元,而2019年第二季度的營業利潤為520萬美元。2020年的營業虧損主要是由1160萬美元的費用推動的,這些費用與公司商業、電影和電視業務內的成本節約計劃有關,以及與eOne收購有關的費用;包括400萬美元的收購和整合成本,以及630萬美元的重組和相關成本,其中包括遣散費和留任成本。
2020年前6個月
下表列出了截至2020年6月28日和2019年6月30日的六個月期間,公司主要部門的淨收入和營業利潤(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
淨收入 | | | | | |
美國和加拿大細分市場 | $ | 788.4 | | | $ | 868.4 | | | -9 | % |
國際航段 | 500.2 | | | 660.1 | | | -24 | % |
娛樂、授權和數字細分市場 | 173.9 | | | 188.5 | | | -8 | % |
EONE網段 | 503.4 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
營業利潤(虧損) | | | | | |
美國和加拿大細分市場 | $ | 96.1 | | | $ | 120.1 | | | -20 | % |
國際航段 | (51.6) | | | (15.8) | | | >-100% |
娛樂、授權和數字細分市場 | 33.0 | | | 38.0 | | | -13 | % |
EONE網段 | (39.0) | | | — | | | -100 | % |
美國和加拿大細分市場
截至2020年6月28日止六個月,美國及加拿大分部的淨收入較2019年同期下降9%。*2020年上半年的淨收入下降,部分原因是新冠肺炎的影響導致公司業務運營中斷。2020年前六個月,特許經營品牌、合作伙伴品牌和新興品牌投資組合的淨收入下降,部分被孩之寶遊戲投資組合的淨收入增加所抵消。
在特許經營品牌組合中,Play-DOH、NERF和Transformers產品的淨收入下降,以及較小程度的Magic:The Gathering產品的淨收入下降,部分被壟斷產品的更高淨收入所抵消。在Partner Brands投資組合中,漫威和迪士尼公主產品的淨收入下降,以及公司醜陋娃娃和Overwatch產品的淨收入下降,部分被迪士尼冰凍、夢工廠的巨魔和星球大戰產品的淨收入增長所抵消。在孩之寶遊戲組合中,組合中的許多品牌都實現了更高的淨收入,最引人注目的是來自地下城與龍、Jenga、CONNECT 4、對不起和生活遊戲產品。在新興品牌產品組合中,來自FurReal Friends、Power Rangers和PLAYSKOOL產品的淨收入下降被該公司2020年重新推出的GI Joe產品系列的淨收入貢獻部分抵消。
截至2020年6月28日的6個月,美國和加拿大部門的營業利潤降至9610萬美元,佔部門淨收入的12.2%,而截至2019年6月30日的6個月,美國和加拿大部門的營業利潤為1.201億美元,佔部門淨收入的13.8%。2020年前六個月營業利潤下降的原因是淨收入下降,部分被成本節約舉措導致的行政成本下降、合作伙伴品牌銷售額相關減少導致的特許權使用費支出下降以及2020年上半年銷售、營銷和廣告成本的下降所抵消。
國際細分市場
截至2020年6月28日的6個月,國際部門淨收入從截至2019年6月30日的6個月的6.601億美元下降到5.02億美元,降幅為24%,其中包括外匯兑換帶來的2180萬美元的不利影響。下表顯示了截至2020年6月28日和2019年6月30日的6個月期間,公司國際部門按地理區域劃分的淨收入。
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| 截至六個月 | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | % 變化 |
歐洲 | $ | 319.9 | | | 354.5 | | | -10 | % |
拉丁美洲 | 66.4 | | | 153.1 | | | -57 | % |
亞太 | 113.9 | | | 152.5 | | | -25 | % |
淨收入 | $ | 500.2 | | | 660.1 | | | -24 | % |
外幣換算對主要地理區域的負面影響如下:歐洲為730萬美元,拉丁美洲為1050萬美元,亞太地區為400萬美元。與2019年相比,2020年前六個月,包括特許經營品牌、合作伙伴品牌、孩之寶遊戲和新興品牌在內的所有品牌組合的國際部門淨收入都有所下降。特許經營品牌的下降是由於2020年上半年幾乎所有特許經營品牌產品的銷售額下降,最明顯的是NERF、Play-DOH和Transformers。在合作伙伴品牌投資組合中,來自漫威的淨收入下降,在較小程度上,BeyBlade和迪士尼公主產品被部分抵消餡餅臉和某些其他孩之寶遊戲產品的淨收入下降,部分被Jenga和地下城與龍的產品的淨收入增長所抵消。在新興品牌投資組合中,2020年前六個月來自最小PET商店和PLAYSKOOL產品的淨收入下降被Power Rangers產品的淨收入增長部分抵消。
2020年前六個月,國際部門運營虧損為5160萬美元,而2019年前六個月的運營虧損為1580萬美元。2020年前六個月國際部門運營虧損的增加是由於淨收入下降,部分被廣告、銷售和營銷成本以及行政和特許權使用費費用的減少所抵消。
娛樂、授權和數字細分市場
截至2020年6月28日的6個月,娛樂、許可和數字部門的淨收入從截至2019年6月30日的6個月的1.885億美元下降到1.739億美元,降幅為8%。2020年上半年淨收入下降的原因是數字遊戲收入下降,原因是2019年第四季度關閉了後空翻業務,淨收入從魔術:聚會競技場,由於產品發佈的時間和較低的消費產品許可收入,該公司的免費數字收藏卡遊戲。
截至2020年6月28日的6個月,娛樂、許可和數字部門的營業利潤為3300萬美元,佔淨收入的19.0%,低於截至2019年6月30日的6個月的3800萬美元,或部門淨收入的20.1%。娛樂、授權和數字部門營業利潤下降的原因是淨收入下降,以及2020年第一季度收購eOne導致娛樂戰略變化推動的製作資產資產減值費用為2080萬美元。2020年上半年,較低的節目製作費用和攤銷成本以及較低的廣告和開發成本部分抵消了這些對營業利潤的負面影響。
EOne網段
2020年上半年,eOne部門的淨收入為5.034億美元。下表顯示了截至2020年6月28日的6個月,eOne部門按渠道劃分的淨收入。
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| 截至六個月 |
| 2020年6月28日 |
EOne細分市場淨收入 | |
* | $ | 365.5 | |
*家庭品牌 | 79.8 | |
*音樂等 | 58.1 | |
細分市場合計 | $ | 503.4 | |
2020年上半年,新冠肺炎疫情對eOne細分市場的影響在今年第二季度感受到的影響最為明顯。具體地説,由於製作工作的關閉和製片廠的關閉或有限的重新開放,預定的製作曾經並將繼續推遲或推遲。此外,由於影院關閉或有限重新開放,影院上映被推遲,在某些情況下,全球電影上映從影院轉移到流媒體服務等替代媒體平臺。
2020年上半年,eOne部門淨收入的驅動力包括:(I)與國際知名品牌、Peppa Pog和PJ面具相關的廣播和許可收入,(Ii)Amblin Partners電影的影院貢獻1917,於2019年12月發佈,(Iii)廣播和許可來自關鍵腳本交付的貢獻,包括第二季新手,美國廣播公司(ABC)目前正在播出的電視連續劇,該公司強大的無劇本電視節目陣容以及該公司的SVOD庫。除了這些娛樂驅動的收入外,該公司的音樂業務在2020年上半年受益於強勁的流媒體和出版收入。
EOne部門運營虧損為3900萬美元,佔2020年上半年部門淨收入的-7.8%。這一虧損是由7770萬美元的收購和整合成本推動的,其中包括4740萬美元與加速eOne基於股票的薪酬相關的費用,以及在收購完成時結算的2450萬美元的顧問費。造成虧損的另一個原因是與eOne收購中收購的無形資產相關的4760萬美元的增量無形攤銷成本。
全球業務
2020年前六個月,全球運營部門的運營虧損為130萬美元,而2019年前六個月的運營虧損為470萬美元。
公司和淘汰
2020年前六個月的公司和抵銷運營虧損為5820萬美元,而2019年前六個月的運營利潤為2700萬美元。2020年上半年的公司和消除運營虧損主要是由與eOne收購相關的費用推動的;包括2200萬美元的收購和整合成本以及3950萬美元的重組和相關成本,其中包括遣散費和留存成本,以及合併後公司娛樂資產戰略變化推動的某些固定壽命無形資產的減值費用。除了與收購eOne相關的費用外,該公司還發生了1160萬美元的遣散費,這與公司商業、電影和電視業務的成本節約計劃有關。
運營成本和費用
2020年第二季度
總體而言,在將eOne的業務納入公司合併財務報表的推動下,公司2020年第二季度的成本和支出比2019年第二季度有所增加。以下是截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度的成本和費用,以淨收入的百分比表示。
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 |
銷售成本 | 29.4 | % | | 34.9 | % |
計劃成本攤銷 | 5.9 | | | 2.4 | |
版税 | 11.3 | | | 7.2 | |
產品開發 | 6.8 | | | 6.7 | |
廣告 | 8.4 | | | 9.4 | |
無形資產攤銷 | 4.0 | | | 1.2 | |
銷售、分銷和管理 | 32.7 | | | 25.2 | |
購置及相關費用 | 1.2 | | | 0.0 | |
2020年第二季度的銷售成本為2.532億美元,佔淨收入的29.4%,而2019年第二季度為3.437億美元,佔淨收入的34.9%。以美元計算的銷售成本下降的原因是2020年第二季度的淨收入與2019年同期相比有所下降。淨收入百分比的下降主要是因為包括了eOne的淨收入,eOne的銷售成本佔淨銷售額的百分比較低。在較小程度上,銷售成本佔淨收入的百分比下降是由於與2019年相比,2020年第二季度640萬美元的不利外匯和改善的庫存結算率的影響。
計劃成本攤銷從2019年第二季度的2350萬美元增加到2020年第二季度的5070萬美元,佔淨收入的5.9%,佔淨收入的2.4%。這項費用的增長(以美元計算)和佔淨收入的百分比都與eOne有關,eOne的計劃成本攤銷佔淨銷售額的百分比更高。計劃成本在發生時資本化,並使用將成本與相關的確認收入相匹配的個別電影預測方法攤銷。
2020年第二季度的特許權使用費費用增至9730萬美元,佔淨收入的11.3%,而2019年第二季度的特許權使用費費用為7110萬美元,佔淨收入的7.2%。eOne推動了特許權使用費費用的增長,與2019年第二季度相比,2020年第二季度合作品牌產品的銷售額下降,部分抵消了這一增長。
2020年第二季度的產品開發費用為5830萬美元,佔淨收入的6.8%,而2019年第二季度為6560萬美元,佔淨收入的6.7%。美元減少的主要原因是全球成本節約舉措導致支出減少,加上2019年第四季度關閉後空翻業務相關的節省,部分被2019年第四季度增加的投資所抵消魔術:聚會桌面遊戲。產品開發費用佔淨收入的百分比保持一致。
2020年第二季度的廣告費用為7,240萬美元,佔淨收入的8.4%,而2019年第二季度為9,280萬美元,佔淨收入的9.4%。廣告費用下降(以美元計算)和佔淨收入的百分比是由於新冠肺炎的影響導致各地區廣告水平下降,反映了當前環境。
2020年第二季度無形資產攤銷增至3470萬美元,佔淨收入的4.0%,而2019年第二季度為1180萬美元,佔淨收入的1.2%。以美元計算的增長以及佔淨收入的百分比主要與收購eOne有關,這筆交易為攤銷貢獻了2260萬美元。剔除與eOne相關的無形資產攤銷,無形資產攤銷與2019年一致。
2020年第二季度,公司的銷售、分銷和管理費用從2019年第二季度的2.477億美元增加到2.812億美元,佔淨收入的32.7%,佔淨收入的25.2%。以美元計算的銷售、分銷和管理費用的增加主要是由於2020年eOne的業務被納入和整合。此外,銷售、分銷和管理費用的增加反映了1160萬美元的遣散費,這些費用與公司商業和電影電視業務內部的成本節約舉措有關,而且增加了
壞賬費用。與2019年第二季度相比,2020年第二季度由於出貨量減少導致運費和倉儲費用下降,以及公司持續努力降低成本導致一般和行政支出減少,部分抵消了這些增長。
在截至2020年6月28日的三個月內,該公司發生了1030萬美元的收購和與eOne收購相關的相關成本。這些費用包括400萬美元的收購和整合成本,以及630萬美元的遣散費和留任成本。
2020年前6個月
公司的成本和費用,以淨收入的百分比表示,如下所示,截至2020年6月28日和2019年6月30日的六個月期間。
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 |
銷售成本 | 26.2 | % | | 35.2 | % |
計劃成本攤銷 | 9.3 | | | 1.8 | |
版税 | 10.7 | | | 7.6 | |
產品開發 | 5.7 | | | 7.1 | |
廣告 | 8.9 | | | 9.9 | |
無形資產攤銷 | 3.6 | | | 1.4 | |
銷售、分銷和管理 | 28.5 | | | 27.5 | |
購置及相關費用 | 8.1 | | | — | |
截至2019年6月28日的6個月,銷售成本從截至2019年6月30日的6個月的6.037億美元降至515.9美元,佔淨收入的26.2%,佔淨收入的35.2%。以百分比表示的降幅 淨收入主要與收購eOne有關,eOne的銷售成本佔淨銷售額的百分比較低,以及1030萬美元不利外匯的影響。2020年前六個月以美元計算的銷售成本下降是由銷量下降推動的,部分抵消了合作伙伴品牌產品銷售下降帶來的不太有利的品牌組合。
2020年前六個月的計劃成本攤銷從2019年前六個月的3010萬美元增加到1.828億美元,佔淨收入的9.3%,佔淨收入的1.8%。節目製作成本在發生時資本化,並使用單片預測法進行攤銷,這種方法將成本與相關的確認收入相匹配。以美元計算的增長以及佔淨收入的百分比主要與eOne有關,eOne的計劃成本攤銷佔淨銷售額的百分比較高。
截至2020年6月28日的6個月的特許權使用費支出為2.102億美元,佔淨收入的10.7%,而截至2019年6月30日的6個月的特許權使用費支出為1.309億美元,佔淨收入的7.6%。以美元計算的版税費用以及佔淨收入的百分比的增長是由2020年上半年納入eOne業務推動的,但與2019年上半年相比,2020年前6個月合作伙伴品牌產品的銷售額下降部分抵消了這一增長。
截至2020年6月28日的6個月的產品開發費用從截至2019年6月30日的6個月的1.219億美元降至1.122億美元,佔淨收入的5.7%。佔淨收入百分比的下降主要與eOne有關,eOne的產品開發費用佔淨銷售額的百分比較低。 2020年前六個月美元的減少是由於全球成本節約計劃導致的支出減少,以及數字遊戲投資的減少,主要與公司的後空翻業務在2019年第四季度關閉有關。
截至2020年6月28日的6個月的廣告費用為1.74億美元,佔淨收入的8.9%,而截至2019年6月30日的6個月的廣告費用為1.694億美元,佔淨收入的9.9%。以美元計算的廣告費用增長是由eOne廣告費用和支持魔術的更高成本推動的:2020年第一季度發佈的Gathering桌面套裝被全球廣告水平的下降部分抵消,反映了新冠肺炎影響的當前環境。
截至2020年6月28日的六個月,無形資產攤銷為7150萬美元,佔淨收入的3.6%,而2019年前六個月為2360萬美元,佔淨收入的1.4%。以美元計算的增長以及佔淨收入的百分比主要與收購eOne有關,這筆交易為攤銷貢獻了4760萬美元。剔除與eOne相關的無形資產攤銷,無形資產攤銷與2019年一致。
截至2020年6月28日的6個月,公司的銷售、分銷和管理費用從截至2019年6月30日的6個月的4.73億美元增加到5.603億美元,佔淨收入的28.5%。銷售、分銷和管理費用的增加主要是由於2020年上半年eOne的業務被納入和整合,加上與公司商業、電影和電視業務內的成本節約舉措相關的1160萬美元的遣散費。 這一增長被前六個月出貨量減少導致的運費和倉儲費用下降以及公司持續的成本削減導致的一般和行政支出減少所抵消。
在2020年上半年,公司產生了1.6億美元的收購和與eOne收購相關的相關成本。這些費用包括9970萬美元的收購和整合成本,主要與加快eOne基於股票的薪酬相關的4740萬美元費用和在收購結束時結算的3900萬美元的顧問費有關。收購和相關成本中還包括6040萬美元的重組和相關成本,包括1,950萬美元的遣散費和保留成本,以及某些固定壽命的無形資產和生產資產的4,090萬美元減值費用。4090萬美元的減值費用是由合併後公司娛樂資產的戰略變化推動的。
營業外(收入)費用
2020年第二季度和前六個月的利息支出總額分別為4960萬美元和1.043億美元,而2019年第二季度和前六個月的利息支出分別為2200萬美元和4430萬美元。在eOne收購的融資方面,該公司在2019年11月發行了總計24億美元的優先無擔保債務證券,並在2020年第一季度,即交易完成之日,借入了由定期貸款協議提供的10億美元定期貸款。2020年第二季度和前6個月利息支出的增加反映了與這些票據和與eOne業務相關的其他借款相關的利息,但部分被2020年上半年較低的平均短期借款所抵消。
2020年第二季度和前六個月的利息收入分別為100萬美元和570萬美元,而2019年第二季度和前六個月的利息收入分別為600萬美元和1370萬美元。與2019年相比,2020年平均利率較低是導致下降的原因之一。
2020年第二季度和前六個月的其他收入淨額分別為260萬美元和410萬美元,而2019年第二季度和前六個月的其他支出淨額分別為1.062億美元和9810萬美元。這一增長是由2020年養老金支出下降推動的,這是由於公司在2019年第二季度結算美國養老金計劃負債而產生的1.108億美元非現金養老金費用,但與2019年外幣收益相比,2020年的外幣虧損被抵消。
所得税
2020年第二季度税前虧損4370萬美元,所得税優惠總額為1080萬美元,而2019年第二季度税前收益為610萬美元,所得税優惠總額為730萬美元。在這六個月期間,2020年税前虧損1.156億美元的所得税優惠總額為1490萬美元,而2019年的税前收益為3570萬美元,所得税優惠總額為450萬美元。這兩個時期以及2019年全年都受到離散税務事件的影響,包括潛在利息的應計和對不確定税收頭寸的處罰。在2020年前六個月,有利的離散税收調整淨收益為2400萬美元,而2019年前六個月的淨收益為3130萬美元。2020年前6個月有利的離散税收調整主要涉及與收購eOne相關的成本。2019年前六個月有利的離散税收調整主要與美國固定福利養老金計劃債務的結算、基於股票支付的超額税收優惠以及不確定税收狀況的訴訟時效到期有關。不計離散項目,2020年和2019年前六個月調整後税率分別為20.5%和18.3%。2020年前六個月調整後税率20.5%的增長主要是由於公司賺取利潤的司法管轄區組合以及收購eOne的影響。
英國在2020年7月22日獲得王室批准後,頒佈了2020年金融法。新法律從2020年4月1日起生效,將企業所得税税率維持在19%,而不是之前在2016年英國金融法中頒佈的降至17%的計劃。税法和税率的變化將影響已記錄的遞延税金資產和負債
以及我們未來的有效税率。主要影響將來自孩之寶英國税收屬性的重新估值,這可能會導致2020年第三季度增加約1600萬美元的税收撥備.
其他資料
英國退歐公投
2016年6月23日,英國舉行公投決定脱離歐盟,俗稱脱歐。2017年3月29日,英國政府觸發了正式的兩年期限,以協商英國退出的條款。這些事件導致英鎊兑美元立即走軟,外幣市場的波動性增加,並持續到2020年。這些波動最初影響了孩之寶的財務業績,儘管該公司的對衝戰略部分緩解了這種影響。2020年1月31日,英國正式退出歐盟,進入目前預計將於2020年12月31日結束的過渡期。在這一過渡期內,歐盟法律將繼續在英國適用,同時為英國和歐盟提供時間就未來關係的細節進行談判。英國退出歐盟的金融、貿易和法律影響仍不確定。公司繼續密切關注談判及其對外匯市場的影響,採取適當行動支持公司的長期戰略,降低經營和財務活動中的風險。然而,該公司無法預測與英國退歐相關的發展方向,也無法預測這些發展對我們的歐洲業務及其運營所在市場的經濟的影響。
業務季節性和發貨量
從歷史上看,孩之寶遺留業務的收入模式顯示,下半年對其整體業務的重要性高於上半年。該公司預計,這種集中將繼續下去,特別是在其更多的業務已經轉移到更大的客户,訂單模式集中在下半年假期前後的情況下。下半年的銷售集中增加了(A)熱門商品產量不足,(B)不太受歡迎商品產量過剩,以及(C)未能實現緊湊和壓縮的發貨時間表的風險。
該公司業務的特點是客户訂購模式每年都不同,這主要是因為每年消費者對產品線、產品供應、營銷戰略和零售商庫存政策的接受程度不同,公司為其銷售產品的主要電影在影院上映的日期,以及整體經濟狀況的變化。因此,將該公司在任何日期的未發貨訂單與上一年同一日期的訂單進行比較,並不一定能説明該公司本年度的預期銷售額。此外,快速響應庫存管理做法導致在裝運前下達的訂單明顯減少,而更多的訂單需要立即交貨。雖然本公司可能會提前收到客户的訂單,但按照行業慣例,這些訂單在發貨前會受到客户的修改或取消,因此,本公司不相信這些未發貨的訂單在任何給定日期都預示着未來的銷售。此外,新冠肺炎疫情對公司業務季節性和出貨量的影響仍不確定。在第一季度的大部分時間裏,由於新冠肺炎的原因,該公司在中國的第三方製造設施的運營水平低於計劃的產量水平,目前,該公司在中國的第三方製造設施正按計劃在一年中的這個時候運營。在第一季度的大部分時間裏,中國以外的製造業和倉庫合作伙伴的運營水平接近正常水平。從3月中旬到第二季度,這些地點的生產率水平各不相同,具體取決於當地政府和安全考慮。然而,大多數製造設施現在都已投入運營。新冠肺炎的情況繼續不穩定。, 但根據我們目前對地方政府方向的理解,我們目前預計所有制造設施將在2020年下半年繼續運營。由於產量通常在夏季達到高峯,本公司預計將在2020年第三季度彌補剩餘的損失,除非新冠肺炎案件的捲土重來會導致進一步的生產停產或限制,並處於有利地位,以滿足下半年的發貨時間表需求。然而,如果製造設施受到新冠肺炎復甦的影響,我們可能無法在短期內彌補供應中斷的影響。
會計公告更新
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新號2016-13(ASU 2016-13)金融工具-信貸損失(話題326):金融工具信用損失的計量。本次更新中的修訂為財務報表使用者提供了更多決策有用的信息,涉及金融工具和其他承諾的預期信貸損失,以延長報告實體在每個報告日期持有的信貸。標準更新用一種反映預期信貸損失的方法取代了已發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。對於上市公司,此標準在2019年12月15日之後開始的年度報告期內有效,早期採用是
允許的。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了會計準則更新號第2018-13號(ASU 2018-13),公允價值計量(話題820):披露框架-更改公允價值計量的披露要求。本次更新中的修訂修改了主題820“公允價值計量”中關於公允價值計量的披露要求,具體涉及圍繞第三級資產餘額、公允價值計量方法、相關損益和公允價值層次轉移的披露。對於上市公司,此標準在2019年12月至15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
2019年3月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2019-02號(ASU2019-02):娛樂-電影-其他資產-電影成本(第926-20分主題)和Entertainment-Broadcasters-Intangibles-Goodwill和其他(第920-350分主題):改進了對電影成本和節目材料許可協議的會計處理。*這次更新中的修訂使電視連續劇製作成本的成本資本化與電影製作成本資本化的成本資本化一致。此外,此更新解決了與電影集團有關的減值測試程序,當一部電影或許可協議預計將與其他電影和/或許可協議一起貨幣化時。此更新的目的是使會計處理與娛樂業內製作和發行模式的變化保持一致,並提高向用户提供的有關製作和許可內容的財務報表信息的透明度。對於上市公司,此標準在2019年12月15日之後的年度報告期內有效,並允許提前採用。本公司於2020年第一季度採用該準則,該準則的採用並未對其合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的會計公告
2018年8月,FASB發佈了會計準則更新號2018-14(ASU 2018-14)薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(子主題715-20):披露框架-更改已定義福利計劃的披露要求。此更新中的修訂修改了發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。對於上市公司,本標準在2020年12月15日之後開始的年度報告期內有效,並允許提前採用。該準則僅涉及財務報表披露,不會對公司的綜合財務狀況表、經營表或現金流量表產生影響。
2020年3月,FASB發佈了會計準則更新號第2020-04號(ASU 2020-04)參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。本次更新中的修訂為在有限的時間內將公認會計原則(“GAAP”)應用於合同、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外,以減輕承認參考匯率改革對財務報告影響的潛在負擔。本次更新中的修訂適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或其他參考利率的合約、套期保值關係和其他交易,其他參考利率預計將因全球範圍內放棄LIBOR和某些其他銀行間同業拆借利率而停止。實體可以選擇從2020年3月12日至2022年12月31日應用此更新提供的修正案。該公司目前正在評估這一選擇,因為它與其參考倫敦銀行同業拆借利率的合同有關,以及該標準對公司合併財務報表的影響。
流動性和資本資源
從歷史上看,該公司從運營中產生了大量現金。在2020和2019年的前六個月,公司主要通過運營現金流為其運營和流動性需求提供資金,並在需要時根據其可用信貸額度使用借款。於二零二零年,本公司的eOne營運分部已利用製作融資為其若干電視及電影製作提供資金,這些製作由特殊用途製作附屬公司按個別製作安排。
該公司預計將繼續主要通過可用現金和運營現金流以及其生產融資設施,並在需要時通過發行商業票據或根據其循環信貸協議借款來為其營運資本需求提供資金。如果本公司不能發行商業票據,本公司打算利用其可用信用額度。此外,從2020年收購eOne開始,該公司開始使用由個別製作子公司的資產和未來收入擔保的製作融資設施,為其某些電視和電影製作提供資金。在這些設施下,在支付生產融資之前,生產產生的現金可能會受到限制。本公司相信,其可用資金,包括預期從經營中產生的現金,以及通過其可用信貸額度和商業票據計劃可獲得的資金是充足的。
以滿足其未來12個月的營運資金需求。然而,重大運營虧損或資本或其他支出增加或無法以其他方式進入商業票據市場等意想不到的事件或情況可能會減少或消除外部財政資源的可獲得性。此外,對信貸市場的重大幹擾也可能減少或消除外部金融資源的可獲得性。儘管管理層認為本公司金融設施的交易對手不履行義務的風險不大,但在信貸市場嚴重經濟低迷的時期,有可能有一個或多個外部融資來源無法或不願向本公司提供資金。
於2019年11月,本公司在收購eOne的同時,發行了合共24億美元的優先無抵押債務證券(統稱“債券”),包括以下部分:價值3億美元的2022年到期的債券(“2022年債券”),固定利率為2.60%;價值5億美元的2024年到期的債券(“2024年債券”),固定利率為3.00%;6.75億美元的2026年到期的債券(“2026年債券”)。以及2029年到期的9億元債券(“2029年債券”),固定息率為3.90%。如穆迪或標普(或其替代評級機構)調低(或調降後再調高)給予債券的信貸評級,每個系列債券的應付利率將會不時調整。承銷折扣及費用2,000萬元已從債券的總收益中扣除。這些成本將在債券的使用期限內攤銷,期限從三年到十年不等。於2024年10月19日(如屬債券)、2026年9月19日(如屬債券)、2029年8月19日(如屬債券)、2029年8月19日(如屬債券)及任何時間(如屬2022年債券)前,本公司可選擇按債券本金金額或以購回時適用的美國國庫券的實際利率貼現的剩餘預定付款現值較大者贖回債券,加(1(2)25基點(2024年債券);。(3)30基點(2026年債券);及。(4)35基點(2029年債券)。*此外,在以下日期及之後:(1)2024年10月19日是債券;(2)2026年9月19日是2026年債券;及(3)8月19日, 2029就2029年債券而言,該系列債券將可隨時全部或不時按公司選擇權全部或部分贖回,贖回價格相當於將贖回的債券本金的100%,另加應計未付利息。
在該公司的長期借款中,3.15%的債券將於2021年到期,票面利率為3.0億英鎊。該公司的所有其他長期借款的合同到期日均在2021年之後,但該公司的某些生產融資設施除外。
2019年11月,公司完成了10,592,106股普通股的包銷公開發行,每股面值0.50美元,公開發行價為每股95.00美元。扣除承銷折扣和佣金以及約3110萬美元的發售費用後,此次公開發售的淨收益約為9.752億美元。淨收益部分用於為收購eOne提供資金,並支付相關成本和開支。
截至2020年6月28日,本公司現金及現金等價物合計10.38億美元,其中7,190萬美元受限於本公司的生產融資安排。在2017年之前,國際子公司的大部分未分配收益並未計入遞延所得税,因為該等收益被公司視為無限期再投資。税法對美國的税收制度進行了重大改革,包括通過對未分配的外國收入徵收一次性當然視為匯回税,取消了對未匯回的收入推遲美國所得税的能力。截至2020年6月28日,公司與這項税收相關的總負債為1.929億美元,3670萬美元反映在流動負債中,而與税法相關的1.562億美元的剩餘長期應付款項則在合併資產負債表上的非流動其他負債中列報。在税法允許的情況下,公司將在2025年之前以每年免息分期付款的方式支付過渡税。因此,在外國司法管轄區的相關收益可以獲得更大的投資靈活性。截至2020年6月28日,公司在美國境外持有的大部分現金和現金等價物都是以美元計價的。
由於公司現金流的季節性,管理層認為,在臨時基礎上,與其只討論其現金流,還可以通過討論各種資產負債表類別來更好地瞭解其流動性和資本資源。此外,由於其業務的季節性,包括現金和現金等價物、應收賬款、庫存和短期借款在內的幾個主要類別在每個季度都有很大的波動,管理層認為,與上一年的可比時期進行比較通常比與上一年年底的比較更有意義。
下表概述了與我們的綜合資產負債表有關的關鍵財務信息(以百萬美元為單位),包括期間的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 | | %變化 |
現金和現金等價物(包括86.2美元和0美元的限制性現金) | $ | 1,038.0 | | | 1,151.0 | | | -10 | % |
應收帳款,淨額 | 911.3 | | | 805.3 | | | 13 | % |
盤存 | 564.2 | | | 564.8 | | | — | % |
預付費用和其他流動資產 | 672.2 | | | 309.0 | | | >100% |
其他資產 | 1,329.1 | | | 665.2 | | | 100 | % |
應付賬款和應計負債 | 1,596.6 | | | 1,059.9 | | | 51 | % |
其他負債 | 771.7 | | | 554.2 | | | 39 | % |
截至2020年6月28日,應收賬款增至9.113億美元,而截至2019年6月30日,應收賬款為8.053億美元。如果不考慮3110萬美元的不利外匯影響,應收賬款增加了17%,即1.372億美元。2020年上半年應收賬款增加的主要原因是列入了eOne餘額2.062億美元。與2019年同期相比,公司拉丁美洲、美國、加拿大和歐洲地區的應收賬款餘額下降,部分抵消了這些增長,原因是在截至2020年6月28日的6個月裏,新冠肺炎疫情的影響導致收入下降。未償還天數從2019年6月30日的74天增加到2020年6月28日的96天,原因是收款和付款期限延長減少,主要是在公司的國際市場,原因是新冠肺炎疫情造成的市場中斷。
截至2020年6月28日,庫存保持不變,為5.642億美元,而截至2019年6月30日,庫存為5.648億美元。在沒有2,800萬美元的不利外匯影響的情況下,庫存增加了5%,反映出由於2020年上半年銷售額下降,公司拉丁美洲和歐洲市場的庫存水平上升,並高於2019年第四季度以來拉丁美洲的正常庫存水平。由於新冠肺炎的影響,來自中國的出貨量減少,導致美國和加拿大的庫存水平下降,部分抵消了這些增長。
截至2020年6月28日,預付費用和其他流動資產從2019年6月30日的3.09億美元增加到6.722億美元。增加的原因是應計特許權使用費和許可收入增加,主要原因是與eOne的知識產權相關的應計收入餘額1.943億美元,與電影和電視製作成本相關的應計税收抵免增加(其中大部分可歸因於eOne製作),預付税收餘額因收益低於估計税款而增加,以及由於2020年第一季度為延長公司的漫威和盧卡斯協議而支付的當前部分支付的預付特許權使用費金額增加。這些增長被2020年上半年較低的短期投資餘額部分抵消。
截至2020年6月28日,其他資產從2019年6月30日的6.652億美元增加到約13.291億美元。這一增長主要是由於eOne對收購內容的投資為4.35億美元,對電影和電視製作的投資為1.466億美元,對開發的投資為3050萬美元。促進增長的還有主要由eOne推動的更高的長期應計特許權使用費收入餘額,由於2020年第一季度與公司某些合作伙伴品牌相關的非流動部分付款而增加的非當前特許權使用費預付款,以及更高的遞延税收餘額。這些增長被傳統孩之寶業務資本化電視製作成本下降所部分抵消,主要與2020年第一季度某些製作資產記錄的減值費用有關,由於2020年電影製作資產攤銷較高以及與第三方製作工作室回扣相關的長期應收餘額下降,傳統孩之寶業務資本化電影製作成本下降。
截至2020年6月28日,應付賬款和應計負債從2019年6月30日的10.599億美元增加到15.966億美元。增加的主要原因是收購了eOne,並計入了大量應計參與餘額、主要與廣播許可義務有關的遞延收入餘額以及eOne的當前租賃負債和應付賬款餘額。此外,增長包括應計特許權使用費餘額增加,2019年11月和2020年1月發行票據導致2020年債務水平上升導致應計利息增加,以及向美國公司提供過渡税分期付款延期導致應計所得税餘額增加。由於2020年第二季度廣告費用水平下降,應計廣告餘額減少,部分抵消了這些增長。
其他負債從2019年6月30日的5.542億美元增加到2020年6月28日的7.717億美元。這一增長主要是因為2020年第一季度eOne收購會計調整導致的遞延税項負債、eOne收購導致的長期租賃負債餘額增加以及從2020年第一季度開始將eOne業務納入公司綜合財務報表導致的遞延收入餘額增加。除了這些增長外,由於2019年年終精算估值和不確定税收頭寸的準備金增加,國際長期養老金餘額也有所增加。這些增加被反映2020年分期付款重新分類的較低過渡税負債餘額所抵消。
現金流量
下表彙總了截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度合併現金流量表(以百萬美元表示)的變化。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月28日 | | 2019年6月30日 |
提供的現金淨額(用於) | | | |
經營活動 | $ | 258.3 | | | $ | 336.3 | |
投資活動 | (4,454.8) | | | (60.5) | |
融資活動 | 678.5 | | | (306.6) | |
經營活動提供的淨現金在2020年上半年為2.583億美元,而2019年上半年為3.363億美元。經營活動提供的淨現金減少7790萬美元,主要原因是折舊、無形攤銷和節目成本攤銷前收益減少,以及2020年上半年納入eOne業務導致的電影和電視製作支出增加,以及2020年上半年支付的與延長公司Marvel相關的特許權使用費預付款
2020年前六個月,投資活動中使用的淨現金為44.548億美元,而2019年前六個月為6050萬美元。*2020年的增長反映了用於收購eOne的44億美元現金(扣除收購的現金)。正如執行摘要中所述,用於購買eOne的現金包括髮行本金總額24億美元的優先擔保票據的淨收益、2020年第一季度發行約1060萬股普通股的淨收益9.752億美元和提取的10億美元定期貸款。
2020年前六個月,房地產、廠房和設備的新增金額為6400萬美元,而2019年前六個月為5820萬美元。
融資活動提供的現金淨額在2020年前六個月為6.785億美元,而2019年前六個月的現金淨使用額為3.066億美元。融資活動提供的現金增加主要是由公司提取10億美元定期貸款的收益推動的。此外,在2020年第一季度,該公司有2630萬美元的提款和9070萬美元的償還與eOne生產融資貸款有關,並支付了4740萬美元與贖回因收購而加速的eOne股票獎勵相關的款項,以及為償還上述10億美元定期貸款而支付的公司第一期付款750萬美元。
2019年上半年,該公司向Saban Properties支付了與2018年Power Rangers收購相關的1.0億美元,其中包括7500萬美元的遞延購買價格支付和2500萬美元的第三方託管釋放。2019年上半年,與購買公司普通股相關的現金支付為5860萬美元。2020年上半年,由於公司在優先考慮去槓桿化的同時暫停了該計劃,因此沒有回購公司的普通股。2020年上半年支付的股息總額為1.862億美元,而2019年上半年為1.649億美元,主要反映了2019年第四季度發行的額外股份。
現金的來源和用途
本公司與多家銀行達成協議,提供商業票據計劃(以下簡稱“計劃”)。根據該計劃,銀行可應本公司的要求,並視乎市場情況,向本公司購買或安排由本公司出售無抵押商業票據。*本公司可不時發行本金總額不超過10.0億美元的票據。票據的到期日可能有所不同,但不能超過397天。*票據在商業票據市場按慣例條款出售,按票面折價發行,或按票面利率出售,並基於固定或浮動利率承擔不同的利率。*利率根據市場情況和信用評級機構在發行時給予票據的評級而有所不同。*視市場情況,本公司打算利用該計劃作為其主要的短期借款工具,不打算在發行時出售無擔保商業票據。*根據市場情況,本公司打算利用該計劃作為其主要的短期借款工具,並不打算在發行時出售無擔保商業票據。*根據市場情況,本公司打算利用該計劃作為其主要的短期借款工具,並不打算在發行時出售無擔保商業票據
以下討論信貸協議。*如本公司因任何原因無法進入商業票據市場,本公司擬使用循環信貸協議來滿足本公司的短期流動資金需求。*於2020年6月28日,本公司並無與該計劃相關的未償還借款。
本公司與作為行政代理的美國銀行、循環額度貸款人和信用證的發行人和貸款人以及作為貸款人的某些其他金融機構簽訂了第二份經修訂和重述的循環信貸協議(“經修訂的循環信貸協議”),該協議向本公司提供了本金總額最高為15.0億美元的承諾。“經修訂的循環信貸協議”是與美國銀行(Bank of America,N.A.)簽訂的第二份經修訂和重述的循環信貸協議(“經修訂的循環信貸協議”)。經修訂的循環信貸協議還規定,在貸款人同意的情況下,潛在的額外增量承諾額最高可增加5.0億美元。經修訂循環信貸協議載有若干列明槓杆及覆蓋範圍要求的財務契約,以及投資級融資的若干其他典型限制,包括關於留置權、合併及債務產生的限制。修訂後的循環信貸協議將持續到2024年9月20日。截至2020年6月28日的季度,公司遵守了所有契約。截至2020年6月28日,公司在其承諾的循環信貸安排下沒有未償還的借款。然而,截至2020年6月28日,這項安排下的未償還信用證約為270萬美元。截至2020年6月28日,承諾額度下的可用和未用金額約為14.973億美元,包括公司商業票據計劃下的借款。該公司還擁有來自多家銀行的其他未承諾額度,其中截至2020年6月28日已使用約1930萬美元。在未承諾額度下使用或支持的金額中,大約640萬美元和1290萬美元分別是未償還的短期借款和信用證。
於2019年9月,本公司與美國銀行訂立10億美元定期貸款協議(“定期貸款協議”)。(“美國銀行”),作為行政代理人,以及某些金融機構作為貸款人,據此,該等貸款人承諾提供(1)本金總額為4.00億美元的三年期優先無擔保定期貸款安排(“三年期部分”)和(2)本金總額為6.0億美元的五年期優先無擔保定期貸款安排(“五年期部分”),條件是:(1)本金總額為4.00億美元的三年期優先無擔保定期貸款安排(“五年期部分”),以及三年期的優先無擔保定期貸款安排(“五年期部分”),以及(2)本金總額為6.0億美元的五年期優先無擔保定期貸款安排(“五年期部分”),以及(2)本金總額為6.00億美元的五年期優先無擔保定期貸款安排2019年12月30日,公司完成了對eOne的收購,並於當日根據定期貸款安排全額借款10億美元。定期貸款融資項下的貸款根據公司的選擇,按歐洲貨幣利率或基本利率計息,在每種情況下,均加浮動的年利率。(1)就以歐洲貨幣利率定價的貸款而言,三年期部分在87.5個基點至175.0個基點之間,而就以基本利率定價的貸款而言,則在0.0個基點至75.0個基點之間;(2)就五年期部分而言,如屬以歐洲貨幣利率定價的貸款,則分別在100.0個基點至187.5個基點之間,而就以基本利率定價的貸款而言,則在0.0個基點至87.5個基點之間,基於惠譽評級公司(Fitch Ratings Inc.)、穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investor Service,Inc.)對該公司的非信用增強型高級無擔保長期債務評級。以及標準普爾全球排名,但須受某些條文規限,該等條文須考慮向相關評級機構發出的評級的潛在差異或該等評級機構所發出的評級缺失。五年期貸款需要支付本金攤銷,在提供資金後的頭兩年,每年按季度等額支付原始本金的5.0%,隨後每年增加到原始本金的每年10.0%。定期貸款協議包含這類貸款的典型肯定和否定契諾,包括:(I)限制本公司及其國內子公司對其資產進行留置權的能力;(Ii)限制產生債務;(Iii)限制本公司及其某些子公司進行某些合併的能力;(Iv)要求本公司在任何財政季度末保持不低於3.00:1.00的綜合利息覆蓋比率;以及(V)要求本公司在任何財政季度結束時保持不低於3.00:1.00的綜合利息覆蓋比率,以及(V)限制本公司及其某些子公司進行某些合併的能力,包括:(I)限制本公司及其國內子公司允許對其資產進行留置權的能力;(Ii)限制負債的發生;(Iii)限制本公司及其某些子公司進行某些合併的能力;根據eOne收購生效日期後發行的股權證券的總收益,在定期貸款融資後結束的第一、第二和第三財季的每個季度為5.65:1.00或5.40:1.00,定期下調至截至2023年12月31日的財季及以後的3.50:1.00。這些貸款於2019年12月30日提取,為收購eOne提供資金。
截至2020年6月28日,該公司的長期債務本金為52億美元,在2021年至2044年的不同時間到期。如上所述,該公司於2019年11月發行了總計24億美元的優先無擔保長期債務證券,並於2019年12月30日根據其定期貸款安排借入了10億美元,與eOne收購的融資相關。在長期債務的本金總額中,截至2020年6月28日的本金為3.786億美元,其中3.0億美元與2021年3.15%的債券有關,3000萬美元與2024年12月到期的5年期定期貸款的本金攤銷有關。此外,截至2020年6月28日,公司擁有1.42億美元的未償還生產融資安排,其中9340萬美元包括在長期債務中,4860萬美元在本Form10-Q表第1項中報告為公司合併財務報表中長期債務的當前部分。
截至2020年6月28日,該公司還擁有約1560萬美元的信用證和其他類似工具,以及約6.767億美元的購買承諾。
通過收購eOne,該公司承擔了eOne現有的未來電影和電視內容義務、未來最低合同特許權使用費支付義務和經營租賃承諾。截至2020年6月28日,這些義務要求的未來付款(以百萬美元表示)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剩餘的2020年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 總計 |
未來的影視義務 | $ | 35.9 | | | 42.4 | | | 1.8 | | | — | | | — | | | — | | | $ | 80.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
第一眼的承諾 | 10.4 | | | 16.0 | | | 7.3 | | | — | | | — | | | — | | | 33.7 | |
經營租賃承諾 | 32.4 | | | 14.3 | | | 11.6 | | | 10.5 | | | 9.3 | | | 23.0 | | | 101.1 | |
| $ | 78.7 | | | 72.7 | | | 20.7 | | | 10.5 | | | 9.3 | | | 23.0 | | | $ | 214.9 | |
公司2019年Form 10-K中詳細説明的其他合同義務和商業承諾,除了作為eOne收購的一部分承擔的承諾和在正常業務過程中支付的某些款項以及本報告中另有規定外,沒有發生實質性變化。本公司2019年10-K表格中詳細列出的合同義務和商業承諾表不包括與不確定税收狀況相關的某些税收責任。有關通過收購eOne承擔的合同承諾,請參閲我們合併財務報表的附註3,“業務合併”,該附註包含在本10-Q表格的第一部分中。
該公司相信,來自運營的現金,如有必要,其承諾的信貸額度和其他借款安排,將使本公司能夠在未來12個月內履行其義務。
關鍵會計政策和重大估計
本公司根據美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表。因此,管理層需要根據現有信息做出其認為合理的某些估計、判斷和假設。這些估計和假設影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及列報期間的收入和費用報告金額。管理層認為有助於全面理解和評估公司報告財務結果最關鍵的重要會計政策包括商譽、無形資產、收入的可回收性。這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額,以及報告期間的收入和費用。管理層認為有助於全面理解和評估公司報告財務結果的重要會計政策包括商譽可收回率、無形資產、收入。這些重要的會計政策對於全面理解和評估公司報告的財務結果是最關鍵的。這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額,以及報告期間的收入和費用。這些關鍵會計政策與2019年Form 10-K中詳細描述的政策相同,不同之處在於使用與公司2020年收購eOne相關的業務合併估計,詳情如下。
企業合併。本公司根據FASB會計準則編撰主題805,“業務合併”(“主題805”)對業務合併進行會計處理。已取得的可識別資產、承擔的負債以及被收購方的任何非控股權益均按公允價值確認和計量。商譽的確認是指所轉讓對價的收購日期公允價值和被收購方的任何非控股權益的總和超過所收購的可識別資產的確認基礎(扣除假設負債)的程度。確定收購資產、承擔的負債和非控制權益的公允價值需要管理層的判斷,通常涉及使用重大估計和假設,包括有關未來現金流、貼現率和資產壽命等項目的假設。
公司正在對截至2019年12月30日的事實和情況進行評估,以對收購的資產和承擔的負債(包括與所得税相關的金額)分配公允價值。隨着對包括節目版權、電影和電視內容投資、無形資產以及遞延收入、非控股權益、税收和某些其它負債在內的資產的進一步分析完成,有關收購的資產和承擔的負債的更多信息可能會變得可用。與所收購淨資產相關的信息的變化可能會改變分配給商譽的購買價格的金額,因此,隨着獲得額外信息和完成估值,所披露的初步公允價值可能會進行調整。如果有臨時調整,將在確定調整的報告期內予以確認。我們期望在可行的情況下儘快敲定收購價格分配,但不遲於收購日期起計一年。有關eOne收購的更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項中包括的合併財務報表附註3“業務組合”。
金融風險管理
該公司面臨可歸因於外幣匯率波動的市場風險,這主要是因為採購以美元、港元和歐元定價的產品,同時以20多種貨幣營銷這些產品。經營業績可能主要受美元,港元,歐元,
英鎊、加元、巴西雷亞爾、俄羅斯盧布和墨西哥比索,以及拉丁美洲和亞太國家的其他貨幣(程度較小)。
為了管理這一風險敞口,該公司使用外匯遠期合約對2020財年至2022財年的部分預測外幣交易進行了對衝。此外,在2019年第三季度,該公司使用一系列外匯遠期和期權合約,就eOne收購收購價格和其他交易相關成本對衝了一部分英鎊波動的風險敞口。這些合同沒有資格進行對衝會計,因此通過公司的綜合經營報表按市價計價。出於税收目的,這些合同符合免税綜合避税的條件。這些合約在2019年12月30日(交易結束日)到期,2020年上半年這些合約確認的淨損益無關緊要。
該公司在其淨現金和現金等價物或美元以外貨幣的短期借款頭寸方面也面臨外幣風險。然而,該公司認為,淨風險的持續風險不應對其財務狀況造成重大影響。此外,該公司的收入和成本一直並可能繼續受到外幣匯率變化的影響。由於以外幣計價的收入和費用的換算,外匯匯率的重大變化可能會對公司的收入和收益產生重大影響。本公司不對外匯的換算影響進行套期保值。本公司的聯屬公司可不時以其功能貨幣以外的貨幣發放或接受公司間貸款。本公司在貸款時使用外匯合約管理這一風險。除上文所述外,本公司不對衝外幣風險。
該公司將所有遠期和期權合同按其公允價值作為資產或負債反映在綜合資產負債表上。本公司不投機外幣兑換合約。截至2020年6月28日,這些合約的未實現淨收益為2,610萬美元,其中2,270萬美元的未實現收益記錄在預付費用和其他流動資產中,630萬美元的未實現收益記錄在其他資產中,290萬美元的未實現虧損記錄在應計負債中。截至2020年6月28日的累計其他全面虧損中包括與這些衍生品相關的2440萬美元的税後遞延收益。
截至2020年6月28日,公司的固定利率長期債務為52億美元。在這筆長期債務中,6億美元是2014年5月長期債務的總髮行量,其中包括3億美元2021年到期的3.15%債券和3億美元2044年到期的5.10%債券。在債券發行之前,本公司簽訂了總名義價值為5億美元的遠期啟動利率互換協議,以對衝預期的美國國債利率。這些利率掉期與此次債券發行相匹配,被指定並有效地作為未來利息支付變化的對衝。於債務發行日期,本公司終止該等利率互換協議,其於發行日的公允價值計入累計其他全面虧損,並在相關債務有效期內採用有效利率方法通過綜合經營報表攤銷。截至2020年6月28日的累計其他綜合虧損中包括與這些衍生品相關的1720萬美元的遞延虧損(扣除税後)。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
本項目所需資料載於第一部分第二項。“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”,併入本文作為參考。
項目4.安全控制和程序。
對披露控制和程序的評價
公司維持根據1934年“證券交易法”(“交易法”)頒佈的第13a-15(E)條規定的披露控制和程序,旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露要求的決定。公司在包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2020年6月28日的公司披露控制程序的設計和運行的有效性進行了評估。根據對這些披露控制和程序的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
除以下所述收購eOne外,在截至2020年6月28日的季度內,公司財務報告內部控制(根據交易法頒佈的規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
2019年12月30日,公司完成對eOne的收購。我們目前正在將eOne整合到我們的運營和內部控制流程中,根據美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的指導,對最近收購的業務的評估可能會從收購當年的評估範圍中省略,我們對截至2020年12月27日的財務報告內部控制有效性的評估範圍將不包括eOne。
第二部分:其他信息
第一項法律訴訟。
該公司目前是某些法律訴訟的當事人,它認為這些訴訟對其業務或財務狀況都不是實質性的。
第1A項風險因素。
關於本表格10-Q季度報告中列出的信息,請注意第1A項下討論的風險因素。風險因素,在我們的2019年表格10-K的第一部分和在我們的2020年表格10-Q中,應該與下面的討論一起考慮,其中包括對我們的風險因素的補充,這些風險因素與冠狀病毒對我們業務的影響有關。我們2019年Form 10-K中列出的風險,加上我們2020年Form 10-Qs的補充,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
在我們和我們的員工、消費者、客户、合作伙伴、被許可人、供應商和製造商運營的市場中,全球冠狀病毒爆發或其他類似的傳染性感染、疾病或公共衞生大流行的爆發可能會嚴重損害我們的業務。
目前正在經歷的冠狀病毒的全球爆發,以及我們、我們的員工、消費者、客户、合作伙伴、被許可人、許可人、供應商和製造商經營的市場中任何其他傳染性感染、疾病或其他不利公共衞生狀況的爆發,都可能對我們的業務、收入和盈利產生重大負面影響。發生這些類型的事件可能會導致,在冠狀病毒已導致的情況下,中斷和損害我們的業務,由以下幾個因素造成:
•對我們設計、開發、製造和運輸產品以及製作和發行娛樂內容的能力造成負面影響;
•我們的合作伙伴和許可方發佈娛樂內容的延遲,或發佈計劃的更改,可能會對我們的產品造成不利影響萊斯;推遲發行的例子包括迪士尼的木蘭,漫威的黑寡婦還有索尼影業捉鬼敢死隊來世;
•對消費者購買行為和產品可獲得性的負面影響,包括由於零售店關閉、有限的重新開業、居家避難所指示和電子商務能力的限制;
•中斷或限制我們的一些員工、供應商和製造商有效工作的能力,包括由於疾病、隔離、政府行動和設施關閉或其他類似限制;
•暫時或永久關閉、有限重新開業或對銷售我們的產品和/或產品或我們的被許可人的零售店等業務,以及我們為其製作和發行娛樂內容的工作室和劇院進行臨時或永久關閉;以及
•其他否定冠狀病毒對我們業務的影響,包括應收賬款收款風險增加,延遲付款,並與客户或被許可人就付款條款或根據合同或許可證履行合同的能力進行談判。
雖然我們全球的主要製造商目前都在運營,但在2020年期間,我們已經並可能面臨產品供應進一步中斷的情況,其原因已經而且可能是由以下因素造成的:製造及其他方面的停工、工廠及其他業務的關閉、停工或延誤,包括我們大部分製造業發生在中國、印度和其他地方;對工人和工廠施加的限制和限制,包括隔離以及對旅行和重返工作能力的其他限制;以及產品或原材料在生產或運輸方面的短缺或延遲。即使設施重新開放或工人重返工作崗位,這種重新開放和返回的情況一直是,我們預計將繼續是有節制和漸進的,以將病毒進一步爆發的風險降至最低,儘管採取了預防措施,但可能會發生進一步的爆發,並導致未來的負面影響。
我們娛樂業務的某些方面繼續進行,沒有受到重大幹擾,例如開發和前期製作工作以及我們的動畫業務。 我們的娛樂業的其他方面已經並將繼續受到冠狀病毒的不利影響。具體地説,預定的製作因製作工作關閉和製片廠關閉或有限重新開放而推遲或推遲,影院上映因影院關閉或有限重新開放而延遲,在某些情況下,全球上映已轉移到不同的媒體平臺,如流媒體服務。在這段時間裏,隨着消費者越來越多地在家裏觀看內容,我們看到人們對我們的內容庫的興趣與日俱增
繼續尋找其他創新方式,使消費者能夠訪問我們的內容。 在短期內,這種興趣和這些努力不太可能抵消我們娛樂業務的下滑,因為我們的製作和關閉以及工作室和劇院的有限重新開放。.
對需求的負面影響可能是由於客户和消費者的購買延遲或減少,這些客户和消費者可能無法離開家或以其他方式正常購物,原因是許多銷售我們產品的零售店和業餘愛好店受到限制或暫時或永久關閉。需求已經並可能進一步受到影響,原因是消費者的可自由支配收入因減少或有限的工作或失業而減少,而由於冠狀病毒的影響,失業人數大幅增加。
另一種可能性是,一個或多個國家可能會因應冠狀病毒爆發,對來自中國的產品徵收關税或其他限制。正如我們在我們的風險因素中討論的那樣,對我們從中國或我們全球供應鏈的另一個重要地點採購的產品徵收任何關税或其他限制,並將其進口到我們產品的重要市場,都可能損害我們的收入和收益。
由於我們全球業務的性質,基於國家在控制冠狀病毒方面的進展以及該司法管轄區電子商務的成熟程度,我們已經並預計將繼續經歷我們業績的波動。 例如,我們目前在拉丁美洲的某些國家遇到了困難,那裏的陽性病例激增,電子商務業務並不強勁。 此外,隨着市場、企業、學校和社區重新開放,目前可能正在控制病毒的國家可能會遭受挫折,從而導致零售店、工作室和製作工作的進一步限制或關閉,所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。
自3月中旬以來,我們的大部分工作人員一直在遠程工作。 我們的辦公室已經開始有限度地重新開放,我們繼續積極制定一項計劃,將更多的員工安全地帶回辦公室。雖然我們的大部分工作人口都能有效地進行遠程工作,但某些工作職責需要親自工作的僱員,例如進入零售店或參與設計或生產工作的僱員,生產力下降,在某些情況下,他們已被暫時解僱或解僱。 我們定期與員工溝通和互動,以最大限度地減少遠程工作的幹擾和壓力,提供靈活性,並確保我們的員工能夠獲得信息和住宿,同時我們繼續計劃成功和安全地重返工作場所。
我們相信我們目前有足夠的流動性和資本資源可用,包括手頭大約10億美元的現金和我們循環信貸安排下的15億美元可用。我們正在遵守我們在循環信貸安排下的契約,雖然我們目前預計不需要在該安排下借款,但我們相信在可預見的未來我們將能夠使用該安排。 然而,在這段不確定的時期,我們正在管理我們的費用,以進一步保持我們的流動性,我們正在密切監測我們客户的健康狀況和應收賬款的收款情況,在零售商面臨挑戰和一些客户申請破產之際,一些客户難以付款或要求延長付款期限。
雖然我們已經制定並將繼續制定計劃,以幫助減輕冠狀病毒對我們業務的負面影響,例如我們的把樂趣帶回家在競選期間,這些努力不會完全防止我們的業務受到不利影響,疫情持續的時間越長,對我們的業務、收入和收益的負面影響就越大,我們試圖彌補延遲或損失的產品開發、生產和銷售的能力也就越有限。
冠狀病毒爆發的影響仍然是不穩定和不確定的,因此很難預測它可能對我們未來的運營產生的最終影響。*如果我們的業務因冠狀病毒或其他類似疫情而長期出現不利的公共衞生狀況,我們相信我們的業務可能會受到重大損害。
前瞻性聲明“安全港”
本10-Q表格中的某些陳述包含1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。這些陳述(可透過使用前瞻性詞彙或短語加以辨認)包括有關以下各項的陳述:全球冠狀病毒爆發對我們業務的負面影響,包括對產品供應和娛樂內容的生產、對我們產品和娛樂的需求、我們的流動資金和社會的預期供應和運作的影響;我們已採取和計劃採取的行動和舉措的影響;實現我們的財務和商業目標和目的的能力;我們的生產設施的供應和運營預期充足;我們的財務和商業目標和目的的實現能力;我們的財務和商業目標和目標的實現能力;我們的產品和娛樂需求、我們的流動性和我們的社區;我們的製造設施預期供應和運營是否充足;我們是否有能力實現我們的財務和商業目標和目標;公司的產品和娛樂計劃,包括預期的娛樂製作;預期的產品和娛樂業績;預期的費用;以及營運資金和流動性。由於已知和未知的風險和不確定性,我們的實際行動或結果可能與前瞻性陳述中預期的或預期的大不相同。例如,如上述風險因素所述,全球冠狀病毒暴發已經造成,並可能繼續下去。
導致我們和我們的員工、消費者、客户、合作伙伴、被許可人、供應商和製造商運營的市場嚴重中斷。我們已經、而且預計將繼續經歷以下影響:產品供應和娛樂內容生產的中斷;由於消費者購買行為的變化和產品向消費者提供的可能性的變化,包括零售店關閉、門店重新開張有限以及電子商務能力受到的限制;生產和發佈娛樂內容的延遲或延遲;以及遠程工作的挑戰。我們努力制定和執行有助於減輕冠狀病毒對我們業務的負面影響的計劃並不能防止我們的業務受到不利影響,疫情持續的時間越長,對我們的業務、收入、收益和流動性的負面影響就越大,我們試圖彌補延遲或損失的產品開發、生產和銷售的能力就越有限。其他可能導致這種差異的因素包括但不限於:
•我們有能力在及時、經濟、有利可圖的基礎上設計、開發、生產、製造、採購和發運產品;
•消費者對我們提供的產品和娛樂類型的興趣瞬息萬變;
•開發和提供受到兒童、家庭和觀眾追捧的產品和講故事體驗的挑戰,因為現有的技術和娛樂產品越來越多;
•我們有能力在媒體上開發和發佈引人入勝的故事,以提升品牌知名度;
•我們對第三方關係的依賴,包括與第三方製造商、品牌許可方、製片廠、內容製作人和娛樂發行渠道的關係;
•我們在全球遊戲和娛樂業中成功競爭的能力,包括與玩具和遊戲、數字遊戲產品和數字媒體的製造商、營銷商和銷售商,以及與電影製片廠、電視製作公司和獨立發行商和內容製作人的競爭能力;
•我們有能力成功地發展和轉變我們的業務和能力,以應對不斷變化的全球消費者格局和零售環境,包括改變我們客户的庫存政策和做法;
•我們有能力開發新的和擴展的業務領域,例如通過eOne、海岸奇才以及我們的其他娛樂、數字遊戲和體育計劃;
•與國際業務相關的風險,如貨幣兑換、貨幣波動、徵收關税、配額、邊境調節税或其他保護主義措施,以及我們業務所在地區的其他挑戰;
•我們有能力成功實施行動,以減輕對我們產品徵收的潛在和已頒佈關税的影響,包括對我們的供應鏈、庫存管理、銷售政策或產品定價的任何改變;
•全球和地區經濟狀況的低迷影響到我們銷售產品的一個或多個市場,這可能會對我們的零售客户和消費者產生負面影響,導致就業水平、消費者可支配收入、零售商庫存和支出下降,包括購買我們產品的支出減少;
•我們和我們的客户、合作伙伴、被許可人、供應商和製造商所在市場的其他經濟和公共衞生狀況或法規變化,例如商品價格、勞動力成本或運輸成本上升,或疾病爆發(如冠狀病毒),這些疾病的發生可能導致工作放緩、產品生產或發貨延遲或短缺、成本增加或收入延遲;
•我們的主要合作伙伴品牌的成功,包括確保、維護和延長與我們的主要合作伙伴的協議的能力,或與我們或我們的合作伙伴計劃的任何數字應用或媒體計劃相關的延遲、成本增加或困難的風險;
•我們業務的季節性波動;
•我們的客户集中,潛在地增加了任何客户遇到的困難或他們購買或銷售模式的變化對我們業務的負面影響;
•我們的一家重要零售商破產或其他不成功,例如玩具反斗城在美國和加拿大的破產;
•我們的一個或多個被許可人和其他業務夥伴破產或其他不成功;
•與使用第三方製造商生產我們的產品有關的風險,包括我們的許多產品集中在中華人民共和國的生產,以及我們成功實現產品來源多元化以減少對中國供應來源的依賴的能力;
•我們吸引和留住優秀員工的能力;
•我們有能力實現節約成本、提高效率和/或提高收入的計劃的好處,包括將eOne整合到我們的業務中的計劃;
•我們保護我們資產和知識產權的能力,包括由於侵權、盜竊、挪用、網絡攻擊或其他損害我們資產或知識產權完整性的行為;
•與我們收購和製作的產品和影視節目的減值和/或註銷有關的風險;
•與投資和收購有關的風險,如我們收購eOne,風險包括:整合困難;無法留住關鍵人員;轉移管理時間和資源;未能實現收購或投資的預期效益或協同效應;以及與交易相關的額外債務相關的風險;
•產品召回或產品責任訴訟的風險以及與產品安全法規相關的費用;
•税收法律、法規的變化,或者該法律、法規的解釋和適用,可能導致我司變更預留税額或者其他重大影響財務報告結果的變更;
•訴訟或仲裁決定或和解行動的影響;以及
•其他風險和不確定性,可能會在我們的公開公告和證券交易委員會的文件中不時詳細説明。
本文中的陳述是基於我們目前的信念和期望。我們沒有義務對本10-Q表格中包含的前瞻性陳述進行任何修改或更新,以反映本10-Q表格日期之後發生的事件或情況。
第二條股權證券的未登記銷售和收益使用。
2020年上半年沒有進行股票回購。在公司收購eOne之後,公司暫停了股票回購計劃,同時優先考慮去槓桿化。有關eOne收購的進一步討論,請參閲我們合併財務報表的附註3“業務合併”,該附註包含在本10-Q表格第一部分第1項中。
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週期 | (A)總數 數量 股份(或 單位) 購得 | | (b) 平均值 支付的價格 每股 (或單位) | | (C)總計 數量 股份(或 單位) 購得 作為 公開 宣佈 平面圖或 節目 | | (d) 最大值 號碼(或 近似值 美元兑美元 值)的 股份(或 單位),即 可能還會有一天 購得 在.之下 平面圖或 節目 |
2020年4月 | | | | | | | |
3/30/20 – 4/26/20 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 366,592,558 | |
2020年5月 | | | | | | | |
4/27/20 – 5/31/20 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 366,592,558 | |
2020年6月 | | | | | | | |
6/1/20 – 6/28/20 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 366,592,558 | |
總計 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 366,592,558 | |
2018年5月,公司宣佈董事會授權額外回購5億美元普通股。根據市場情況,可能會不時購買該公司的普通股。這些股票可以在公開市場回購,也可以通過私下協商的交易回購。根據本授權,本公司沒有義務回購股票,也沒有到期日。回購股票的時間、實際數量和價值將取決於許多因素,包括公司股票的價格和公司產生和使用現金的情況。
第3項高級證券違約。
沒有。
第四項礦山安全信息披露。
不適用。
第5項:其他信息。
沒有。
項目6.各種展品
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3.1 | | 重述的公司註冊章程。(引用本公司截至2000年7月2日的10-Q表格季度報告的附件3.1,文件編號1-6682。) |
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3.2 | | 公司章程修正案,日期為2000年6月28日。(通過引用本公司截至2000年7月2日的10-Q表格季度報告的附件3.4,文件1-6682併入本文。) |
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3.3 | | 對公司章程的修訂,日期為2003年5月19日。(通過參考公司截至2003年6月29日的Form 10-Q季度報告附件3.3,第1-6682號文件成立為公司。) |
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3.4 | | 經修訂的公司章程經修訂及重新修訂。(通過引用附件3(D)合併到公司截至2006年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件3(D),文件編號1-6682。) |
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3.5 | | 對經修訂的公司章程進行修訂和重新調整。(通過引用附件3.1併入本公司日期為2014年8月6日的8-K表格當前報告,檔案號1-6682。) |
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3.6 | | 對經修訂的公司章程進行修訂和重新調整。(通過引用附件3.1併入本公司日期為2015年10月5日的8-K表格當前報告,檔案號1-6682。) |
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3.7 | | 對經修訂的公司章程進行修訂和重新調整。(通過引用附件3.1併入本公司日期為2015年12月10日的8-K表格當前報告,檔案號1-6682。) |
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3.8 | | 孩之寶公司C系列青少年參股優先股指定證書。日期是1999年6月29日。(通過引用本公司截至2000年7月2日的10-Q表格季度報告的附件3.2,文件1-6682併入本文。) |
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3.9 | | 授權減少任何類別股票類別或系列的投票權證書。(引用本公司截至2000年7月2日的10-Q表格季度報告的附件3.3,檔案號1-6682。) |
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4.1 | | 契約,日期為1998年7月17日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)簽訂,作為花旗銀行(Citibank,N.A.)的繼任受託人,作為受託人,並由該公司與紐約梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)簽訂。(通過引用附件4.1併入本公司日期為1998年7月14日的8-K表格的當前報告,檔案號1-6682。) |
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4.2 | | 本公司與紐約梅隆銀行信託公司簽訂的、日期為2000年3月15日的契約,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(通過引用附件4(B)(I)併入公司截至1999年12月26日的財政年度Form 10-K年度報告,檔案號1-6682。) |
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4.3 | | 第一補充契約,日期為2007年9月17日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司簽訂,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(通過引用附件4.1併入本公司2007年9月17日提交的8-K表格的當前報告,文件編號1-6682。) |
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4.4 | | 第二份補充契約,日期為2009年5月13日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司簽訂,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(通過引用附件4.1併入本公司2009年5月13日提交的8-K表格的當前報告,檔案號1-6682。) |
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4.5 | | 第三補充契約,日期為2010年3月11日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司合作,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(合併時參考公司2010年3月11日提交的當前8-K表格報告的附件4.1,檔案號1-6682。) |
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4.6 | | 第四補充契約,日期為2014年5月13日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司簽署,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(通過參考2014年5月13日提交的本公司當前8-K報表附件4.1,文件編號1-6682合併。) |
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4.7 | | 第五補充契約,日期為2017年9月13日,由本公司與紐約梅隆銀行信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)簽署,作為紐約新斯科舍銀行信託公司的繼任受託人。(通過參考本公司2017年9月13日提交的當前8-K表格報告的附件4.1成立為法團,文件編號1-6682。) |
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4.8 | | 本公司與紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)和美國銀行,全國協會之間日期為2019年11月19日的第六份補充契約,補充了日期為2000年3月15日的契約。(通過引用附件1.2併入本公司於2019年11月19日提交的8-K表格當前報告,文件編號1-6682。) |
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10.1* | 孩之寶公司2020年度績效獎勵計劃。 |
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10.2* | 孩之寶公司第二修正案重述2003年度股票激勵績效計劃。(引用本公司2020年年度股東大會最終委託書的附錄C,檔案編號1-6682。) |
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31.1** | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對首席執行官的證明。 |
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31.2** | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。 |
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32.1** | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(B)條對首席執行官的證明。 |
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32.2** | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(B)條對首席財務官進行認證。 |
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101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE: | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
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101.DEF: | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
*表示管理合同或補償計劃、合同或安排
**隨信提供
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| 孩之寶公司 |
| (註冊人) |
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日期:2020年7月30日 | 作者:/s/黛博拉·託馬斯(Deborah Thomas) |
| 黛博拉·託馬斯 |
| 執行副總裁兼 首席財務官 (妥為授權的人員及 首席財務官) |