EIX-20200630000082705212/312020Q2千真萬確000009210312/3110-Q2020Q2千真萬確本10-Q/A表格第1號修正案(“修訂”)對EIX和SCE於2020年7月28日提交給證券交易委員會(SEC)的截至2020年6月30日的10-Q表格季度合併季度報告(“原始文件”)進行了修訂和重申。由於與原始文件相關的第三方軟件錯誤，本修正案將標題為“南加州野火和泥石流”的部分包括在“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”的“管理概述”部分，該部分被意外遺漏。原始申報文件並無其他變動，遺漏資料已包括在與原始申報文件一同提交的綜合財務報表附註12題為“南加州野火及泥石流”的一節內。美國-GAAP：會計標準更新201802成員美國-GAAP：會計標準更新201802成員00008270522020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointZeroEightPercentMember交換：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointTwoFourPercentMember交換：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointThreeTwoPercentMember交換：XASE2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員Eix:CumulativePreferredStockSeriesFourPointSevenEightPercentMember交換：XASE2020-01-012020-06-30xbrli：共享00008270522020-07-230000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2020-07-23iso4217：美元00008270522020-04-012020-06-3000008270522019-04-012019-06-3000008270522019-01-012019-06-30iso4217：美元xbrli：共享00008270522020-06-3000008270522019-12-3100008270522018-12-3100008270522019-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2020-04-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2019-04-012019-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2019-01-012019-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2019-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2018-12-310000827052EIX：南加州愛迪生公司成員2019-06-30UTR：SQMI0000827052EIX：南加州愛迪生公司成員EIX：電力公用事業成員2020-01-012020-06-300000827052EIX：南加州愛迪生公司成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer 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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q/A
(第1號修正案)
| | | | | | | | |
| (馬克一) | | |
| ☑ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 | |
| 關於截至的季度期間 | 2020年6月30日 |
| ☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 | |
| 對於從中國到日本的過渡期，中國從日本到日本的過渡時期，日本和日本之間的過渡時期，美國和日本之間的過渡期將從現在開始。 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選委會
文件號 | | 註冊人的確切姓名
就像它的章程中規定的那樣 | | 州或其他司法管轄區
成立公司或組織 | | 美國國税局僱主
標識號 |
| 1-9936 | | 愛迪生國際 | | 加利福尼亞 | | 95-4137452 |
| 1-2313 | | 南加州愛迪生公司 | | 加利福尼亞 | | 95-1240335 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛迪生國際 | | | | 南加州愛迪生公司 | | |
| 核桃林大道2244號 | | | | 核桃林大道2244號 | | |
| (郵政信箱：976) | | | | (郵政信箱：800) | | |
| 羅斯邁德 | 加利福尼亞 | 91770 | | 羅斯邁德 | 加利福尼亞 | 91770 |
| (主要行政機關地址) | | | | (主要行政機關地址) | | |
| (626) | 302-2222 | | | (626) | 302-1212 | |
| (註冊人電話號碼，包括區號) | | | | (註冊人電話號碼，包括區號) | | |
根據該法第12(B)條登記的證券：
愛迪生國際公司:
| | | | | | | | | | | |
| 每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 | |
| 普通股，無面值 | EIX | 紐交所 | 有限責任公司 |
南加州愛迪生公司:
| | | | | | | | |
| 每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
| 累計優先股，4.08%系列 | SCEPB | 紐約證券交易所美國有限責任公司 |
| 累計優先股，4.24%系列 | SCEPC | 紐約證券交易所美國有限責任公司 |
| 累計優先股，4.32%系列 | SCEPD | 紐約證券交易所美國有限責任公司 |
| 累計優先股，4.78%系列 | SCEPE | 紐約證券交易所美國有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
*是 þ沒有。o 南加州愛迪生公司。是 þ沒有。o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。
*是 þ沒有。o 南加州愛迪生公司。是 þ沒有。¨
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲交易法規則第312B-12條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | |
| 愛迪生國際公司 | 大型加速文件服務器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
| þ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 南加州愛迪生公司 | 大型加速文件服務器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
| ☐ | ☐ | þ | ☐ | ☐ |
| | | | | | | | | | | |
| 如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | | | |
*☐ *南加州愛迪生公司(Southern California Edison Company)。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。
*是。☐沒有。þ 南加州愛迪生公司：是的。☐沒有。þ
| | | | | | | | |
| 註明截至最後實際可行日期發行人所屬的每一類普通股的流通股數量： | | |
截至2020年7月23日的已發行普通股： | | |
| 愛迪生國際公司 | | 378,220,989股份 |
| 南加州愛迪生公司 | | 434,888,104股份 |
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 安全表單10-Q參考號 |
術語表 | | | | | 四. | |
解釋性註釋 | | | | | VI | |
前瞻性陳述 | | | | | 1 | |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | | | |
3 | 第I部，第2項 |
| 管理概述 | | | | 3 | |
| | 經營業績亮點 | | | 3 | |
| | 新冠肺炎 | | | 4 | |
| | 監管程序 | | | 5 | |
| | 山火緩減與野火保險費用 | | | 6 | |
| | 南加州野火和泥石流 | | | 7 | |
| | 資本計劃 | | | 10 | |
| | | | | | |
| 行動結果 | | | | 11 | |
| 南加州愛迪生公司 | | | | 11 | |
| | 截至2020年6月30日的三個月與2019年6月30日 | | | 12 | |
| | | 賺錢活動 | | 13 | |
| | | 成本回收活動 | | 13 | |
| | 截至2020年6月30日的6個月與2019年6月30日 | | | 14 | |
| | | 盈利活動 | | 14 | |
| | | 成本回收活動 | | 15 | |
| | 補充營業收入信息 | | | 16 | |
| | 所得税 | | | 16 | |
| 愛迪生國際母公司和其他 | | | | 16 | |
| | 運營虧損 | | | 16 | |
| 流動性和資本資源 | | | | 17 | |
| 南加州愛迪生公司 | | | | 17 | |
| | 可用流動性 | | | 17 | |
| | 資本投資計劃 | | | 18 | |
| | | | | | |
| | SCE分紅 | | | 18 | |
| | 保證金及抵押品存款 | | | 19 | |
| | 聖奧諾弗雷退役 | | | 20 | |
| 愛迪生國際母公司和其他 | | | | 20 | |
| 歷史現金流 | | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 南加州愛迪生公司 | | | 21 | |
| | 愛迪生國際母公司和其他 | | | 24 | |
| 偶然事件 | | | | 25 | |
| 市場風險敞口 | | | | 25 | |
| 商品價格風險 | | | | 25 | |
| 信用風險 | | | | 25 | |
| 關鍵會計估計和政策 | | | | 26 | |
| 新會計準則 | | | | 26 | |
關於市場風險的定量和定性披露 | | | | | 26 | 第I部，第3項 |
財務報表 | | | | | 28 | 第I部，第1項 |
| 愛迪生國際合併損益表 | | | | 28 | |
| 愛迪生國際綜合全面收益表 | | | | 29 | |
| 愛迪生國際合併資產負債表 | | | | 30 | |
| 愛迪生國際現金流量表 | | | | 32 | |
| SCE合併收益表 | | | | 33 | |
| SCE綜合全面收益表 | | | | 33 | |
| SCE合併資產負債表 | | | | 34 | |
| SCE現金流量表合併報表 | | | | 36 | |
| 合併財務報表附註 | | | | 37 | |
| | 注：1.重要會計政策摘要 | | | 37 | |
| | 附註：2.合併權益變動表 | | | 41 | |
| | 注：3.可變利息實體 | | | 45 | |
| | 附註4.公允價值計量 | | | 46 | |
| | 附註：5.債務和信貸協議 | | | 50 | |
| | 注6.衍生品工具 | | | 51 | |
| | 注7.收入 | | | 53 | |
| | 注8.所得税 | | | 54 | |
| | 注9.薪酬和福利計劃 | | | 55 | |
| | 注10.投資 | | | 56 | |
| | 注11.監管資產和負債 | | | 57 | |
| | 附註12.承付款和或有事項 | | | 58 | |
| | 注13.權益 | | | 68 | |
| | 附註14.累計其他綜合損失 | | | 69 | |
| | 注15.其他收入 | | | 70 | |
| | 注16.補充現金流信息 | | | 70 | |
| | 注17.關聯方交易 | | | 71 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
控制和程序 | | | | | 72 | 第I部，第4項 |
| 披露控制和程序 | | | | 72 | |
| 財務報告內部控制的變化 | | | | 72 | |
| 共同擁有的公用事業廠 | | | | 72 | |
法律程序 | | | | | 72 | 第II部，第1項 |
| 託馬斯火災和柯尼施泰因火災訴訟 | | | | 72 | |
| 蒙特西託泥石流訴訟 | | | | 73 | |
| 伍爾西火災訴訟 | | | | 73 | |
| 環境訴訟程序 | | | | 74 | |
危險因素 | | | | | 74 | 第II部第1A項 |
展品 | | | | | 75 | 第II部，第6項 |
簽名 | | | | | 76 | |
這是一份由愛迪生國際公司和南加州愛迪生公司分別提交的合併10-Q表格。本文中包含的與個別公司有關的信息由該公司代表其自己提交。
術語表
本報告正文中出現的下列術語和縮寫的含義如下。
| | | | | |
| 2017/2018年度野火/泥石流賽事 |
託馬斯大火、科尼斯坦大火、蒙特西託泥石流和伍爾西大火，統稱為 |
| 2019年表格10-K | 愛迪生國際公司和SCE截至2019年12月31日的Form 10-K合併年度報告 |
| AB 1054 | 加州議會法案1054，由加州州長於2019年7月12日執行 |
| AB 1054不包括資本支出 |
根據AB 1054的要求，SCE將從SCE費率基數的權益部分中剔除約16億美元的野火風險緩解資本支出 |
| AB 1054責任上限 | 在過去三個歷年內償還Wildfire保險基金的總要求上限，如果滿足某些條件，並等於適用審慎確定年度內公用事業公司輸電和配電率基數的20%的權益部分，則適用該上限 |
| ARO(S) | 資產報廢債務 |
| Bcf | 十億立方英尺 |
| BRRBA | 基本收入要求平衡科目 |
| CAISO | 加州獨立系統運營商 |
| 加州火災 | 加州林業和消防部 |
| CCAS | 社區選擇聚合器，是有權為當地居民和企業發電和/或購買電力的市、縣和某些其他公共機構 |
| 資本合規期成本 | 2020年1月1日至2022年12月31日，SCE授權資本結構的當前合規期 |
| 新冠肺炎 | 冠狀病毒病2019年 |
| CPUC | 加州公用事業委員會 |
| CSRP | 客户服務再平臺，實施新客户服務系統的SCE項目 |
| DERS | 分佈式能源 |
| 愛迪生能源 | 愛迪生能源有限責任公司，愛迪生能源集團的全資子公司，從事向商業和工業客户提供能源服務的競爭性業務 |
| 愛迪生能源集團 | 愛迪生能源集團公司是愛迪生國際公司的全資子公司，是從事競爭性業務的子公司的控股公司 |
| |
| 電力服務提供商 | 向電力公司(如SCE)和CCA以外的零售客户提供電力和輔助服務的實體 |
| Erra | 能源回收賬户 |
| FERC | 聯邦能源管理委員會 |
| FERC 2018結算期 |
2018年1月1日至2019年11月11日 |
| FERC 2019結算期 | 2019年11月12日至2021年12月31日 |
| FHPMA | 防止火警危險備忘錄帳户 |
| 惠譽 | 惠譽評級公司 |
| 公認會計原則 | 公認會計原則 |
| 温室氣體 | 温室氣體 |
| GRC | 一般差餉個案 |
| GS和RP | 電網安全和恢復計劃 |
| GWh | 吉瓦時 |
| | | | | |
| 聯合委託書 | 愛迪生國際公司和SCE提交給證券交易委員會的關於愛迪生國際公司和SCE於2020年4月23日召開的年度股東大會的最終委託書 |
| 科尼施泰因火災 | 當地時間2017年12月4日，加利福尼亞州文圖拉縣聖保拉市科尼施泰因路附近發生的風力引發火災。 |
| 千伏 | 等於1000伏特的電位單位 |
| MD&A | 管理層對財務狀況和財務結果的探討與分析
運營部 |
| 蒙特西託泥石流 | 年發生在加利福尼亞州聖巴巴拉縣蒙特西託的泥石流和洪水。
2018年1月 |
| 穆迪 | 穆迪投資者服務公司 |
| NEM | 淨能量計量 |
| NERC | 北美電力可靠性公司 |
| 核管制委員會 | 核管理委員會 |
| PABA | 投資組合分配平衡帳户 |
| 帕洛維德 | 位於亞利桑那州鳳凰城附近的核電設施，SCE擁有15.8%的所有權權益 |
| PBOP | 退休金以外的退休後福利 |
| PCIA | 電費無差別調整 |
| PG&E | 太平洋燃氣電力公司 |
| 羅 | 普通股權益回報率 |
| RPS | 可再生能源組合標準 |
| 標準普爾 | 標準普爾金融服務有限責任公司 |
| 聖奧諾弗雷 | 位於加利福尼亞州聖克萊門特南部的退役核電設施，SCE擁有該設施78.21%的所有權 |
| 姐妹會 | 南加州愛迪生公司，愛迪生國際公司的全資子公司 |
| SDG&E | 聖地亞哥燃氣電力公司 |
| 證交會 | 美國證券交易委員會 |
| SED | 臨市局安全及執法部 |
| SoCalGas | 南加州天然氣公司 |
| SoCore能源 | SoCore Energy LLC，愛迪生能源集團(Edison Energy Group)的前子公司，於
2018年4月 |
| 塔馬 | 税務會計備忘錄科目 |
| 税制改革 | 減税和就業法案於2017年12月22日簽署成為法律 |
| 託馬斯·菲爾 | 2017年12月4日，起源於加利福尼亞州文圖拉縣安勞夫峽谷地區的一場風力引發的火災。 |
| 頭 | 使用時間 |
| 美國環保局 | 美國環保署 |
| VCFD | 文圖拉縣消防局 |
| 韋瑪 | 野火費用備忘錄帳户 |
| WMP | 根據AB 1054要求至少每三年提交一次的野火緩解計劃，描述公用事業公司建造、操作和維護電線和設備的計劃，這些計劃將有助於將此類電線和設備引起的災難性野火的風險降至最低 |
| 野火保險基金 | 根據AB 1054設立的保險基金 |
| 伍爾西火(Woolsey Fire) | 2018年11月起源於文圖拉縣的一場風力引發的火災 |
| 水務署 | 中國人民大學野火安全處 |
解釋性註釋
本10-Q/A表格第1號修正案(“修訂”)對EIX和SCE於2020年7月28日提交給證券交易委員會(SEC)的截至2020年6月30日的10-Q表格季度合併季度報告(“原始文件”)進行了修訂和重申。由於與原始文件相關的第三方軟件錯誤，本修正案將標題為“南加州野火和泥石流”的部分包括在“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”的“管理概述”部分，該部分被意外遺漏。原始申報文件並無其他變動，遺漏資料已包括在與原始申報文件一同提交的綜合財務報表附註12題為“南加州野火及泥石流”的一節內。
前瞻性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映愛迪生國際公司和SCE根據其對當前事實和情況的瞭解以及對未來事件的假設對未來事件的當前預期和預測，包括與歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。愛迪生國際公司和SCE發佈的其他信息，包括在本報告中，或提及或合併本報告，也可能包含前瞻性陳述。在本報告和其他地方，“預期”、“相信”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“可能”、“將會”、“應該”以及此類詞語和類似表述的變體，或對戰略或計劃的討論，旨在識別前瞻性陳述。這類陳述必然涉及風險和不確定因素，可能導致實際結果與預期結果大相徑庭。可能導致結果與當前預期的結果不同或可能影響愛迪生國際公司和SCE的一些風險、不確定因素和其他重要因素包括但不限於：
•SCE通過規定費率收回成本的能力，包括與未投保的野火和與泥石流有關的負債有關的費用、減輕公用事業設備造成未來野火風險的費用、實施SCE新的客户服務系統的費用以及新冠肺炎大流行造成的費用；
•SCE執行其WMP的能力，包括在適當情況下有效實施公共安全斷電；
•有能力以合理的費用獲得足夠的保險，包括與SCE的核設施和與野火相關的索賠有關的保險，並有能力收回此類保險的成本，或者在負債超過保險金額的情況下，有能力向客户或其他各方追回未投保的損失；
•與AB 1054相關的風險有效地減輕了加州投資者所有的公用事業公司所面臨的重大風險，這些風險與災難性野火造成的損害責任有關，其中公用事業設施被指控是一個重要原因，包括SCE保持有效安全認證的能力，SCE從野火保險基金收回未投保的野火相關費用的能力，WildFire保險基金的壽命，以及CPUC對AB 1054的解釋和根據AB 1054採取的行動，包括他們對AB 1054建立的新審慎標準的解釋；
•CPUC、FERC、NRC和其他政府當局的決定和其他行動，包括與全國或全州危機有關的決定和行動，核定回報率或股本回報率的確定，與野火和泥石流相關成本的可回收性，SCE野火安全認證的頒發，野火緩解努力，以及行政、監管和立法行動的拖延；
•愛迪生國際公司或SCE以合理條件借入資金並進入銀行和資本市場的能力；
•與聖奧諾弗雷退役相關的風險，包括與公眾反對、允許、政府批准、乏核燃料現場儲存、延誤、合同糾紛和成本超支有關的風險；
•流行病，如新冠肺炎，以及造成地區、全州、全國或全球中斷的其他事件，除其他外，可能影響愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動性和/或財務業績；
•與極端天氣有關的事件和其他自然災害(包括地震和由氣候變化引起或加劇的事件，如野火)，除其他外，可能造成公共安全問題、財產損失和業務問題；
•愛迪生國際公司和SCE的關鍵資產和人員的實物安全，以及愛迪生國際公司和SCE的用於電網控制的關鍵信息技術系統以及業務、員工和客户數據的網絡安全；
•與成本分攤相關的風險，導致公用事業捆綁服務客户的費率更高，因為客户可能繞過或離開其他電力提供商，如CCA和電力服務提供商；
•SCE輸電和配電基礎設施投資計劃中固有的風險，包括與項目選址、公眾反對、環境緩解、建設、許可、電力削減成本(在輸電不足而無法接受電力輸送的情況下根據電力合同應支付的費用)、CAISO輸電計劃的變更和政府批准有關的風險；
•與輸配電資產和發電設施運營相關的風險，包括公共、承包商和員工安全問題，公用事業資產引起或促成野火的風險，設備和設施的故障、可用性、效率和產量，以及備件的可用性和成本；
•信用評級機構降低愛迪生國際公司或SCE的信用評級或將這些評級置於負面觀察或展望的行動；
•州和聯邦兩級税收法律法規的變化，或者這些法律適用的變化，可能影響記錄的遞延税資產、負債和有效税率；
•未來應税收入的變化，或税法的變化，將限制愛迪生國際公司和SCE在到期前實現預期淨營業虧損和税收抵免結轉利益；
•投資和其他資產的公允價值變動；
•利率和通貨膨脹率的變化，包括上升率(可由公用事業監管機構調整)；
•影響電力行業的政府、法規、監管或行政變化或倡議，包括NERC、CAISO、西部電力理事會和鄰近地區類似監管機構通過的適用於每個市場的市場結構規則，以及美國和加州環境優先事項的變化，這些變化降低了州政府對温室氣體減排的重視；
•交易對手的可獲得性和信譽以及由此對電力和燃料市場流動性和/或交易對手支付超過為支持其義務提供的抵押品所欠金額的影響；
•人工、設備和材料的成本和可用性；
•有可能因不遵守適用的法律和法規而受到處罰或不予考慮；以及
•發電設施和相關運輸的燃料成本，除其他外，可能受到天然氣儲存設施中斷的影響，但不能通過規定的費率成本上升條款或平衡賬户收回。
有關風險和不確定性的更多信息，包括關於本報告中描述的因素的更多詳細信息，包含在本報告整篇和2019年Form 10-K中，包括“風險因素”部分。建議讀者閲讀整份報告，包括通過引用納入的信息，以及2019年Form 10-K，並仔細考慮影響愛迪生國際公司和SCE業務的風險、不確定性和其他因素。前瞻性陳述僅在發表之日發表，愛迪生國際公司和SCE都沒有義務公開更新或修改前瞻性陳述。讀者應該查看愛迪生國際公司和SCE向SEC提交的未來報告。
愛迪生國際公司和SCE在題為“SCE監管要點”的部分中張貼或提供直接鏈接到(I)某些SCE和其他各方向CPUC和FERC提交的監管文件和文件，以及某些機構在公開程序中的裁決和通知，(Ii)與南加州野火有關的某些文件和信息，這些文件和信息可能會引起投資者的興趣，在標題為“南加州野火”的部分中，以及(Iii)在標題為“事件和演示”的部分中，投資者可能會感興趣的演示文稿、文件和其他信息愛迪生投資者網站上包含或與之相關的信息未通過引用併入本報告。
截至2020年6月30日的六個月的MD&A討論了愛迪生國際公司和SCE自2019年12月31日以來以及與截至2019年6月30日的六個月相比，在綜合財務狀況、運營結果和其他發展方面的重大變化。本討論假設讀者已經閲讀或有權訪問愛迪生國際公司和SCE的2019年的MD&A(“2019年MD&A”)，該MD&A包含在2019年Form 10-K中。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
管理概述
經營業績亮點
愛迪生國際是SCE和愛迪生能源集團的母公司。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向南加州約50,000平方英里地區的客户供應和輸送電力的業務。愛迪生能源集團是愛迪生能源公司的控股公司，愛迪生能源公司從事為商業和工業客户提供能源服務的競爭性業務。愛迪生能源公司的業務活動目前並不重要，不能作為單獨的業務部門進行報告。除另有説明外，凡提及愛迪生國際公司、SCE或愛迪生能源集團，均指這些公司及其子公司在合併的基礎上。提及愛迪生國際是指愛迪生國際及其子公司的合併集團。提及愛迪生國際母公司和其他公司是指愛迪生國際母公司及其競爭子公司。除非另有説明，否則本報告中包含的所有信息都與兩個申請者相關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | | | 截至6月30日的六個月， | | | | | | |
| (單位：百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 | | |
| 可歸因於愛迪生國際公司的淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | |
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| 姐妹會 | | $ | 381 | | | $ | 419 | | | $ | (38) | | | $ | 600 | | | $ | 712 | | | $ | (112) | | | |
| 愛迪生國際母公司和其他 | | (63) | | | (27) | | | (36) | | | (99) | | | (42) | | | (57) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 愛迪生國際公司 | | 318 | | | 392 | | | (74) | | | 501 | | | 670 | | | (169) | | | |
| 減去：非核心項目 | | | | | | | | | | | | | | |
| 姐妹會 | | | | | | | | | | | | | | |
| 野火保險基金費用 | | (60) | | | — | | | (60) | | | (120) | | | — | | | (120) | | | |
| 2017/2018年度WildFire/Mudlide費用 | | (9) | | | — | | | (9) | | | (9) | | | — | | | (9) | | | |
| SCE 2018年GRC決定中不允許的歷史資本支出 | | — | | | (123) | | | 123 | | | — | | | (123) | | | 123 | | | |
| 聖奧諾弗雷核燃料的銷售 | | 37 | | | — | | | 37 | | | 37 | | | 3 | | | 34 | | | |
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| 重新計量與2010-2012納税年度相關的不確定税位 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | |
| 遞延税金的重新計量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | (69) | | | |
| 愛迪生國際母公司和其他 | | | | | | | | | | | | | | |
商譽減值 | | (25) | | | — | | | (25) | | | (25) | | | — | | | (25) | | | |
| 重新計量與2010-2012納税年度相關的不確定税位 | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 非核心項目合計 | | (57) | | | (123) | | | 66 | | | (102) | | | (51) | | | (51) | | | |
| 核心收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | |
| 姐妹會 | | 413 | | | 542 | | | (129) | | | 674 | | | 763 | | | (89) | | | |
| 愛迪生國際母公司和其他 | | (38) | | | (27) | | | (11) | | | (71) | | | (42) | | | (29) | | | |
| 愛迪生國際公司 | | $ | 375 | | | $ | 515 | | | $ | (140) | | | $ | 603 | | | $ | 721 | | | $ | (118) | | | |
愛迪生國際公司的收益是根據公認會計準則編制的。管理層內部使用核心收益(虧損)進行財務規劃和業績分析。在與投資者和分析師就愛迪生國際公司的收益結果進行溝通時，也會使用核心收益(虧損)，以便於對公司各時期的業績進行比較。核心收益(虧損)是一項非GAAP財務指標，可能無法與其他公司的核心收益(虧損)進行比較。核心收益(虧損)定義為愛迪生國際股東應佔收益減去非核心項目。非核心項目包括非持續經營的收益或虧損，以及管理層認為不能代表持續收益的重大離散項目的收益或虧損，如減記、資產減值和其他
收入和支出與法律變更、税收、監管或法律程序的結果以及退出活動有關，包括出售某些資產和其他不再繼續的活動。
愛迪生國際2020年第二季度的收益比2019年第二季度減少了7400萬美元，原因是SCE的收益減少了3800萬美元，愛迪生國際母公司和其他公司的虧損增加了3600萬美元。SCE較低的收益包括較低的9100萬美元的非核心虧損和1.29億美元的較低的核心收益。愛迪生國際公司截至2020年6月30日的6個月的收益比截至2019年6月30日的6個月減少了1.69億美元，原因是SCE的收益減少了1.12億美元，愛迪生國際母公司和其他公司的虧損增加了5700萬美元。SCE較低的收益包括2300萬美元的較高非核心虧損和8900萬美元的較低核心收益。
SCE在這兩個時期的核心收益減少了主要是由於2018年GRC決定於2019年第二季度通過，野火緩解活動的時間以及新冠肺炎大流行和SCE應對造成的客户無法收回、勞動力和其他費用的時間，部分被2018年GRC決定規定的升級機制導致的CPUC相關收入增加所抵消。如下文進一步討論的那樣，SCE有幾個監管機制，使其能夠尋求收回審慎發生的野火緩解和新冠肺炎相關成本。SCE將成本推遲，作為未來可能從客户那裏收回的監管資產。SCE在年初迄今的支出超過其當前收入要求下為整個日曆年核準的數額後，對未來的復甦情況進行評估。
愛迪生國際母公司和其他公司截至2020年6月30日的三個月和六個月淨虧損增加是由於核心虧損增加1100萬美元和2900萬美元和更高的非鐵心損耗。2500萬美元和2800萬美元分別為。愛迪生國際公司核心虧損的增加主要是由於利息支出增加。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的合併非核心項目主要包括：
•對……的指控1.67億美元(税後)2020年從SCE對WildFire保險基金捐款的攤銷中記錄的(1.2億美元)。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承付款和或有事項”。
•SCE銷售聖奧諾弗雷核燃料在2020年和2019年分別錄得5200萬美元(3700萬美元)和400萬美元(300萬美元税後)的收益。
•由於新冠肺炎的經濟影響，愛迪生國際母公司及其他與愛迪生能源相關的商譽減值費用於2020年錄得3,400萬美元(税後2,500萬美元)。
•2020年記錄的費用為1200萬美元(税後900萬美元)，用於SCE與2017/2018年Wildfire/Mudlide活動相關的法律費用。
•SCE和愛迪生國際母公司和其他公司2020年分別錄得1800萬美元的所得税優惠和300萬美元的所得税支出，這是由於重新衡量與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報相關的不確定税收狀況。
•2019年為SCE記錄的減值費用為1.7億美元(税後1.23億美元)，與SCE 2018年GRC決定中不允許的歷史資本支出有關。
•與遞延税額分配變化有關的2019年SCE所得税優惠6900萬美元
由於CPUC於2019年2月發佈的為實施税制改革提供指導的決議，客户和股東之間的重新衡量。該決議確定，客户只有權獲得超額遞延税款，這些税款在設定費率時包括在內，其他遞延税款重新計量屬於股東。
有關SCE和愛迪生國際母公司以及其他運營結果的討論，請參閲“運營結果”。
新冠肺炎
南加州從2020年第一季度開始經歷新冠肺炎大流行的影響。這場大流行的總體影響仍在顯現，並將根據對美國和加州社會和經濟的影響的嚴重程度而有所不同，但它可能會對SCE執行其計劃工作的能力，包括野火緩解和資本項目，以及對愛迪生國際公司和SCE的流動性、現金流和運營結果產生實質性影響。可能增加嚴重程度或可能出現這些影響的因素包括公司和承包商員工無法履行其工作職能、供應鏈中斷、停工令以及從地方政府獲得工作許可的能力受到限制、商業和工業客户用電量減少等。
住宅客户用電量增加、SCE服務的客户因經濟影響而無法付款以及進入銀行和資本市場的渠道更窄或成本增加，部分抵消了這一影響。
與收入脱鈎的機制允許從差餉繳納人收取或退還給差餉繳納人的實際和預測電量銷售產生的收入差額，從而使SCE的收入不受用電量減少的影響。
2020年3月，加利福尼亞州州長宣佈全州進入緊急狀態，作為該州應對新冠肺炎疫情的一部分。因此，SCE設立了經CPUC批准的備忘錄賬户，從2020年3月起生效，以跟蹤與緊急恢復相關的增量成本，但須接受CPUC的合理性審查。
作為大流行的直接結果，SCE已經產生了比2018年GRC授權金額高出4900萬美元的費用，主要與客户的不可收藏品有關，將某些SCE員工隔離在必要的工作地點，並協調SCE對緊急情況的反應。截至2020年6月30日，SCE已為這些增量成本記錄了監管資產。詳情見“合併財務報表附註”—注11.“監管資產及負債”及“風險因素”。
這場流行病還影響了愛迪生國際公司和SCE的運營，根據公司的評估，所有員工都可以遠程工作，並按照指示有效地履行他們的工作職能。一些僱員和合同工繼續在SCE設施或外地工作，以維持運營並執行關鍵工作，以保護公共安全和降低野火風險。
監管程序
2021年一般差餉個案
2019年8月，SCE提交了2021年GRC申請，為期三年，2021年– 2023年。在修訂和其他
對申請的修訂在2019年11月和2020年2月，SCE要求76億美元的收入要求。
2020年4月和5月，2021年GRC程序的幹預者，包括CPUC公眾倡導者辦公室(“加州倡導者”)和公用事業改革網絡(“TURN”)，提交了證詞，以迴應SCE修改後的申請。CAL主張將2021年的運維支出削減4.23億美元，佔總支出的15%，將資本支出削減至2021年，削減4.45億美元，佔總支出的9%。將擬議的2021年運營和維護支出削減5.56億美元，佔總支出的17%，將2021年資本支出削減7.14億美元，佔總資本支出的14%。雙方提出的削減資本支出的建議包括大幅削減SCE的Wildfire覆蓋指揮家計劃(Wildfire Covered Conductor Program)。如果獲得通過，Cal倡導者和Turn的提議將導致2021年的收入需求分別約為69億美元和67億美元。
2020年6月，SCE在其反駁證詞中將其要求的2021年收入要求修訂為75億美元，比2018年GRC授權的2020年收入要求增加11億美元，該要求針對測試後預期的費率變化進行了更新。反駁證詞提議在2022年和2023年測試年後分別增加4.34億美元和5億美元。SCE的要求不包括與AB 1054不包括的資本支出中的大約16億美元相關的收入要求。
SCE預計將在2021年第一季度就2021年測試年度的申請做出最終決定。如果在2021年1月1日之後收到最終決定，SCE將請求CPUC批准設立備忘錄賬户，使授權收入要求從2021年1月1日起生效。SCE不能預測CPUC最終授權或預測最終決定的時間。
CPUC在2020年4月修改了擬議的程序時間表，增加了第四階段，稱為Track 4，以解決CPUC在2020年1月的一項單獨程序中做出的決定引入的第三個自然減員年，即2024年。SCE計劃於2022年5月提交第四軌道的證詞。有關2021年GRC的其他軌道的更多信息，請參閲“-Wildfire Mitigation and Wildfire Insurance Expendations-2021 General Rate Case Wildfire：Mitigation and Memory Account Balance”(2021年一般費率案例Wildfire緩解和備忘錄賬户餘額)。
FERC公式費率
2019年FERC公式費率結算
2020年6月，SCE就2019年Formula Rate案件的公式費率提交了和解協議(“2019 Formula Rate Setting”)，如果得到FERC的批准，將為2019年FERC結算期建立SCE的FERC傳輸收入要求。SCE可能會在2019年FERC結算期之後尋求實施新的公式費率。和解協議規定，包括CAISO和變速器激勵加法器在內，總ROE為10.30%。和解協議還規定了SCE資本
就其公式比率而言，結構將反映SCE的實際權益比率較高者或47.50%。在實施2019年公式費率結算之前向客户收取的傳輸收入要求和費率利用了11.97%的基本ROE。SCE預計將在2021年和2022年通過公式匯率的操作真實向客户收取的超額金額。SCE一直根據這項和解的預期結果確認收入，記錄和解的影響不大。
2019年12月，CPUC向FERC提出抗議，聲稱與SCE的特哈查皮輸電項目相關的4.19億美元成本是輕率的，應該從SCE的FERC費率基數中剔除，因為這些成本超過了CPUC在授予該項目的公共便利性和必要性證書時確定的最高合理成本。作為2019年公式費率和解協議的一部分，CPUC撤回了自2020年7月27日起生效的抗議活動。
2021年FERC公式費率年度更新
2020年7月，SCE向感興趣的各方提供了初步的2021年年度輸電收入要求更新。這一更新反映了SCE對傳輸收入的要求增加了1.23億美元，比2020年年費率中包括的金額高出12.8%。增加的主要原因是2019年FERC公式利率和解的影響，該公式不包括TO2018結算的某些退款和利率基數的增長。SCE預計將在2020年12月1日之前向FERC提交2021年的年度更新，建議的費率將於2021年1月1日生效。
住宅利率OIR的第一階段決策
2020年6月，CPUC發佈了關於正在進行的程序令第一階段的最終決定，啟動了規則制定，以考慮新的斷開和重新連接方法，以改善能源獲取和控制成本(“住宅費率OIR”)。這一決定僅適用於SCE的住宅客户，並要求創建欠款管理計劃，以免除某些低收入客户過去的部分欠款，只要他們每月的賬單仍然有效，禁止使用信用或重新建立服務存款，並限制SCE的斷線率。SCE的斷線率將在2020年上限為8%，並將以每年1%的速度下降，直到2024年。
該決定要求SCE建立一個雙向平衡賬户，以反映客户費率中斷電的實際成本，並建立一個備忘錄賬户，以跟蹤執行該決定的成本。
山火緩減與野火保險費用
為了應對野火活動的增加，以及整個SCE服務地區和整個加州野火的更快進展和更大的損害，SCE目前的野火緩解和野火保險相關支出的水平遠遠超過其2018年GRC授權的金額。有幾個監管機制，包括但不限於一般事務和RP備忘錄賬户、FHPMA、WMP備忘錄賬户和WEMA，使SCE能夠跟蹤並尋求收回這些增加的成本。根據適用於受費率管制企業的會計準則，SCE將成本作為未來可能向客户收回的管制資產遞延。對於某些野火緩解和野火保險費用，SCE在今年迄今的支出超過其目前收入要求下為整個日曆年核準的數額後，對未來的恢復情況進行評估。截至2020年6月30日，SCE已確認與增量野火緩解費用相關的5.49億美元監管資產，包括11億美元增量資本支出的折舊費用，以及與Wema增量野火保險支出相關的4.84億美元監管資產。雖然SCE認為這些成本未來有可能收回，但不能保證SCE將收取目前作為監管資產遞延的所有金額。SCE又記錄了1.65億美元的增量野火緩解費用，其中包括截至2020年6月30日的季度的100萬美元，這些費用將通過GS&RP和2021年GRC程序進行合理性審查。
電網安全和恢復計劃
2020年4月，CPUC批准了SCE與SCE GS&RP程序的某些當事方之間的和解協議。根據和解協議，SCE被授權在2018年至2020年期間以2018年美元的形式支出約5.26億美元(4.07億美元資本)。SCE將在費率中包括授權收入要求，並建立平衡賬户以跟蹤實際GS&RP成本與授權金額之間的差額。如果支出少於授權，SCE將向客户退還這些金額。*如果支出超過預測金額，或某些活動的預測金額超過預測金額的115%，SCE將在2021年GRC中提交這些成本供合理性審查。此外，SCE收回的移樹費用以特定的平均授權單位成本和樹木總蓄積量為上限。
截至2020年6月30日，SCE已產生6.17億美元的資本支出，其中1.42億美元將接受合理性審查，以及8600萬美元的運營和維護費用，所有這些都在和解協議授權的金額之內。
2020年7月，SCE向CPUC申請了一項不可撤銷的命令，通過發行證券化債券為3.37億美元提供資金，其中包括AB 1054不包括與GS&RP相關的資本支出和審慎發生的融資成本。
2021年一般費率案件Wildfire緩解備忘錄賬户餘額：
為了評估SCE收回2018-2020年野火緩解成本的情況，CPUC在2021年GRC程序中納入了額外的軌道。根據通過的時間表，2018年和2019年的大部分增加的野火緩解成本將在第2軌道進行審查。2020年3月，SCE向CPUC提交了2021年GRC第2軌道的申請，要求對3.02億美元的資本支出和5.09億美元的運營和維護費用進行審查和批准，這些費用增加到SCE 2018年GRC授權的金額，與SCE的GS&RP申請無關。GRC的第2軌支出主要與加強頭頂檢查有關，包括擴大的植被管理計劃，以及支持SCE野火緩解活動的專家和顧問合同勞動力成本。這些支出中的大部分記錄在WMP備忘錄賬户和FHPMA中。備忘錄賬户中記錄的資本收入要求主要是折舊費用、税和回報。扣除税後影響並不包括與AB 1054相關的收入要求不包括資本支出，GRC Track 2申請導致額外的要求收入要求5億美元。
從2020年開始增加的野火緩解成本，以及超過結算金額的所有GS&RP成本，將在2021年3月提交的2021年GRC程序的第3軌道上進行審查。
SCE 2021年GRC的時間表包括分別在2021年和2022年第一季度就軌道2和軌道3做出的擬議決定。
南加州野火和泥石流
在SCE的服務區域和整個加利福尼亞州，多種因素導致野火活動增加，野火進展更快，損害更大。這些因素包括受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積，責任方對危險燃料缺乏足夠的清理，更高的温度，更低的濕度，以及聖安娜的強風。與此同時，南加州的野火風險一直在增加，住宅和商業開發已經並正在一些風險最高的地區發生。這些因素可能會增加野火發生的可能性和程度。SCE已確定，其服務區域中約有27%位於被確定為高火災風險的地區。
過去幾年，風力引發的野火影響了SCE的部分服務區域，2017年12月和2018年11月的野火造成了生命損失，住宅和企業財產遭受重大破壞，SCE客户的服務中斷。2018年之後，南加州發生了幾起風力引發的野火，然而，SCE預計這些火災中的任何一場都不會對其財務狀況、運營業績或現金流產生實質性的不利影響。
2017/2018年度野火/泥石流賽事
調查政府機構VCFD和CAL Fire已經確定，2017年最大的火災發生在2017年12月4日，發生在文圖拉縣安勞夫峽谷地區(調查機構將這場火災稱為“Thomas Fire”)，隨後不久又發生了Koenigstein火災。雖然SCE繼續審查這兩場火災的進展，但2017年12月4日的大火最終燒燬了文圖拉縣和聖巴巴拉縣的大片土地。2018年11月最大的一場大火，被稱為伍爾西大火，起源於文圖拉縣，燒燬了文圖拉縣和洛杉磯縣的面積。
2019年3月，VCFD和CAL聯合發佈了單獨的報告，發現託馬斯火災和科尼斯坦火災都是由SCE設備引起的。目前，根據現有的信息，SCE還沒有確定是否是它的設備導致了託馬斯火災。根據公開獲得的雷達數據顯示，安勞夫峽谷地區的煙羽在託馬斯火災報告中指出的託馬斯火災開始時間之前出現，SCE認為，託馬斯火災發生在涉及SCE系統的任何問題之前至少12分鐘，比報告中指出的開始時間至少提前15分鐘。SCE此前曾披露，SCE認為其設備與科尼斯坦大火的點火有關。SCE正在繼續評估託馬斯和科尼施泰因火災的進展情況以及每起火災可能造成的破壞程度。
SCE已收到VCFD的一份報告的非最終編輯草稿，該報告在與伍爾西火災有關的訴訟中受到保護令的約束，除本表格10-Q中披露的信息外，目前無權向公眾發佈該報告或其內容。報告草案指出，VCFD調查小組確定SCE擁有和運營的電氣設備是伍爾西火災的原因。根據伍爾西火災訴訟聽證會上收到的信息，SCE預計VCFD將在2020年第四季度發佈關於伍爾西火災的最終報告。在沒有更多證據的情況下，SCE認為其設備很可能與伍爾西大火的點火有關。
已經對SCE和愛迪生國際公司發起了多起與託馬斯和科尼斯坦火災以及伍爾西火災有關的訴訟。Thomas和Koenigstein Fire的一些訴訟聲稱SCE和愛迪生國際公司對Montecito泥石流造成的損害負有責任，根據的理論是SCE對Thomas和/或Koenigstein火災負有責任，託馬斯和/或Koenigstein火災直接導致Montecito泥石流。
SCE對2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的每個事實和情況的內部審查正在進行中，SCE預計將在其內部審查和訴訟過程中獲得和審查第三方擁有的更多信息和材料。 對2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的責任的最終確定，包括SCE是否疏忽的確定，只會在漫長而複雜的訴訟過程中做出。即使在調查仍懸而未決或責任存在爭議的情況下，對可能結果的評估，包括通過未來解決有爭議的索賠，可能需要根據會計準則應計負債。根據SCE可獲得的信息和對與訴訟相關的風險的考慮，愛迪生國際公司和SCE預計將在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件中招致重大損失。
2020年第二季度，SCE與2017/2018年Wildfire/Mudlide Events訴訟中數量微不足道的個人原告達成和解，根據和解協議，SCE同意向這些個人原告支付總計約1600萬美元。SCE繼續在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件訴訟中與其他原告探索和解機會。
在2020年6月30日和2019年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的資產負債表都包括2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的45億美元的應計負債。應計負債對應於與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的可能發生的合理估計的預期損失範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。在每個報告期，管理層都會審查其對與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠的損失估計。在估計與野火訴訟索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據一些假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於當前可用信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。
愛迪生國際公司和SCE將尋求通過從事件發生時已經到位的保險單中收回資金，並在實際損失超過保險的情況下，通過電費來抵消與2017/2018年野火/泥石流事件相關的任何實際損失。截至2020年6月30日，愛迪生國際公司和SCE仍預計從保險中收回16億美元，並通過FERC與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的合併資產負債表上7700萬美元的電費。SCE認為，鑑於CPUC在涉及SDG&E公司的成本回收程序中做出的決定，涉及SDG&E公司2007年在SDG&E服務區發生的幾起野火，在2019年7月12日之前點燃的火災的未來野火成本回收程序中，CPUC將如何解釋其審慎標準並將其適用於投資者擁有的公用事業公司，存在很大的不確定性。因此，雖然CPUC尚未就SCE相對於2017/2018年野火/泥石流事件的任何謹慎程度做出決定，但SCE目前無法得出結論，即沒有保險的CPUC管轄的野火相關成本有可能通過電價收回。
愛迪生國際公司和SCE繼續尋求監管和法律戰略，並預計在較長期內採取立法戰略，以解決對野火相關財產損害適用嚴格責任標準的問題，但沒有保證有能力收回由此產生的電價成本。
目前的野火保險承保範圍
SCE為2020年7月1日至2021年6月30日期間可能發生的事件提供10億美元的野火特定保險，可享受高達8000萬美元的共同保險和5000萬美元的自我保險保留，這導致淨承保範圍約為8.7億美元。構成SCE野火保險範圍的保單內的各種承保範圍限制可能會導致在保單期間發生多次野火或發生一場損失超過保單限額的野火時產生額外的材料自保費用。SCE相信它的保險範圍是
在2020年7月1日至2021年6月30日期間，它履行了根據AB 1054保持合理保險範圍的義務。
2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加州州長簽署並立即生效。本報告對野火立法的總結是基於SCE對立法的解釋，其全文受AB 1054和配套的大會法案111的限制，應與之一併閲讀。
野火保險基金
AB 1054規定Wildfire保險基金賠償公用事業公司因某些野火而產生的第三方損害索賠，這些野火在一個日曆年的總和超過10億美元或公用事業公司的保險覆蓋範圍。野火保險基金成立於2019年9月，可用於與2019年7月至12日之後引發的野火相關的索賠，這些索賠被負責的政府調查機構確定為由公用事業公司引起。
SCE和SDG&E在2019年9月總共向Wildfire保險基金提供了總計約27億美元的初始捐款。PG&E在2020年7月1日擺脱破產後，向Wildfire保險基金提供了約48億美元的初步捐款。PG&E、SCE和SDG&E還預計將在10年內通過每年向Wildfire保險基金提供約30億美元的捐款，向該基金提供總計約30億美元的捐款，其中它們最初的年度捐款總額約為3億美元。除了PG&E、SCE和SDG&E對Wildfire保險基金的貢獻外，PG&E、SCE和SDG&E預計將在15年內通過專用費率部分從客户那裏分別收取61億美元、61億美元和13億美元。從客户那裏收取的金額可能直接貢獻給Wildfire保險基金，或用於支持加州水利部發行最多105億美元的債券，所得資金將貢獻給該基金。除了向Wildfire保險基金提供資金外，從公用事業客户那裏收取的金額將支付與加州水利部為支持Wildfire保險基金的捐款而發行的任何債券相關的任何利息和融資成本。
SCE於2019年9月向Wildfire保險基金提供了約24億美元的初始捐款，並承諾在不遲於每年1月1日之前向該基金提供十次年度捐款，每年約為9500萬美元。SCE於2019年12月向野火保險基金進行了第一次年度捐款。愛迪生國際通過發行愛迪生國際股權籌集了12億美元，以支持SCE對Wildfire保險基金的初始貢獻。SCE通過發行長期債券籌集了剩餘的12億美元。SCE對野火保險基金的捐款將不能通過電價收回，並且將被排除在SCE CPUC管轄的授權資本結構的衡量之外。SCE也無權收回與其向Wildfire保險基金捐款有關的任何借款費用。
參與的投資者擁有的公用事業公司將從Wildfire保險基金獲得符合條件的索賠補償，這取決於基金管理人的審查。如果SCE根據賠償協議或從保險提供者或其他第三方收到此類金額的付款，SCE將向基金償還任何提取的金額。SCE還將被要求償還CPUC不允許提取的金額，但在某些情況下，受AB 1054責任上限的限制。如果公用事業公司沒有保持有效的安全認證，或者其導致野火的行為或不作為被發現構成故意或故意無視他人的權利和安全，則該公用事業公司將沒有資格獲得AB 1054責任上限。根據SCE 2020年的費率基數，並使用SCE CPUC授權資本結構的52%的股權部分，SCE要求償還Wildfire保險基金2020年不允許的合格索賠的上限約為30億美元。對於CPUC不允許的金額，SCE將不被允許收回為償還基金而發生的借款成本。野火保險基金和AB 1054責任上限將在管理人確定基金已耗盡時終止。
AB 1054審慎標準
由於野火保險基金的成立，AB 1054創建了一個新的標準，CPUC在評估與2019年7月12日之後點燃的野火的野火成本回收請求相關的公用事業的審慎時，必須採用該標準。根據AB 1054，如果某公用事業公司與點火有關的行為，與合理的公用事業公司在類似情況下，在有關的時間點，以及根據當時可得的資料所採取的行動是一致的，則臨時市政局須找出該公用事業公司是審慎的。擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非成本回收程序中的一方對公用事業公司行為的合理性產生嚴重懷疑，屆時，責任將轉移回公用事業公司以證明其行為。
是合理的。如果一家公用事業公司沒有有效的安全認證，它將有責任根據大量證據證明其行為是謹慎的。新的審慎標準將在野火保險基金終止後繼續存在。
參加野火保險基金的公用事業公司無須發還從基金中提取的金額，因為CPUC認為這是謹慎發生的，如果基金已經用完，可以通過電費收回這些謹慎發生的野火成本。
安全認證和野火緩解計劃
根據AB 1054，SCE在提交某些所需的安全信息(包括批准的野火緩解計劃)後，可以獲得年度安全認證。2019年7月25日，SCE獲得初步安全認證，有效期為12個月。儘管其有效期為12個月，但如果SCE在其初始安全認證期滿之前要求新的安全認證，則其初始安全認證將保持有效，直到CPUC根據其請求採取新的安全認證為止。SCE於2020年6月提交了新的安全認證申請。
2020年6月，CPUC批准了水務署對SCE 2020-2022年WMP的有條件批准。批准的條件是SCE向水務署提供所要求的資料，包括額外説明SCE如何實施和將會實施水務署施加的某些要求。臨市局批准水務署有條件批准SCE的2020-2022年水質管理計劃，符合AB 1054的規定，即SCE必須有經批准的水質管理計劃才能獲得安全認證。
資本開支規定
根據AB 1054，SCE在2019年8月1日之後在野火風險緩解資本支出上的約16億美元支出不能包括在SCE費率基礎的權益部分。SCE可以向CPUC申請不可撤銷的訂單，為這些AB 1054除外的資本支出提供資金，包括通過發行證券化債券，並可以收回任何審慎發生的融資成本。2020年7月，SCE向CPUC申請了一份不可撤銷的訂單，通過發行證券化債券為3.37億美元提供資金，其中包括AB 1054不包括與GS&RP相關的資本支出和審慎發生的融資成本。截至2020年6月30日，SCE已在AB 1054不包括資本支出上花費了8.11億美元。SCE預計將向CPUC尋求更多不可撤銷的訂單，為剩餘的AB 1054不包括資本支出提供資金。
有關詳細信息，請參閲2019年Form 10-K“合併財務報表附註-附註1.重要會計政策摘要-對根據加州議會法案1054設立的野火保險基金的初始和年度繳款”，以及本報告中的“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流”和“法律程序”。
資本計劃
2020年和2019年前六個月的總資本支出(包括應計項目)分別為23億美元和20億美元。SCE預計2020-2023年的資本支出在194億至212億美元之間，其中包括SCE在2021年GRC反駁證詞中反映的修訂後的資本要求。SCE預測2020年加權平均年增長率基數為335億美元。2020年實際資本支出可能受到監管、環境和工程設計要求變化、許可和項目延誤、勞動力、設備和材料的成本和可用性等因素的影響。SCE已採取措施，最大限度地減少受在家訂單影響的客户的停機時間。SCE已經評估了這一影響以及新冠肺炎大流行對其執行2020年資本計劃的能力的更廣泛的潛在影響，並預計基本按計劃執行資本計劃。有關新冠肺炎大流行的更多信息，請參見“-新冠肺炎”。有關資本計劃的進一步信息，請參閲“流動性和資本資源-SCE-資本投資計劃”。
行動結果
姐妹會
SCE的業務成果主要來自兩個來源：
•盈利活動-代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產的淨投資中賺取回報。年度收入要求包括授權的運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動中還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入以及監管收費或折扣。
•成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的項目成本(包括能效和需求側管理項目)以及某些運營和維護費用進行合理性審查。SCE不會從這些活動中賺取任何回報。
2018年GRC的影響
2019年5月，CPUC批准了SCE 2018年GRC的一項決定。2018年GRC決定中的收入要求追溯至2018年1月1日。SCE在2019年第二季度記錄了2018年GRC決定的上期影響，包括應用該決定增加收益1.31億美元，用於收入、折舊費用和所得税支出，其中6500萬美元可歸因於2018年，6600萬美元可歸因於2019年第一季度，以及與不允許的歷史資本支出相關的公用事業財產、廠房和設備減值1.7億美元(税後1.23億美元)。
下表是SCE在所指時期的運作結果摘要。
截至2020年6月30日的三個月與2019年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | 截至2019年6月30日的三個月 | | |
| (單位：百萬美元) | 賺得
活動 | 成本-
回收
活動 | 總計
固形 | 賺得
活動 | 成本-
回收
活動 | 總計
固形 |
| 營業收入 | $ | 1,775 | | $ | 1,205 | | $ | 2,980 | | $ | 1,537 | | $ | 1,263 | | $ | 2,800 | |
| 購買的電力和燃料 | — | | 1,068 | | 1,068 | | — | | 1,135 | | 1,135 | |
| 運維 | 575 | | 166 | | 741 | | 425 | | 146 | | 571 | |
| | | | | | |
| 野火保險基金費用 | 83 | | — | | 83 | | — | | — | | — | |
| 折舊攤銷 | 489 | | — | | 489 | | 320 | | — | | 320 | |
| 財產税和其他税 | 103 | | — | | 103 | | 93 | | — | | 93 | |
| 減損及其他 | (52) | | — | | (52) | | 170 | | — | | 170 | |
| 其他營業收入 | — | | — | | — | | (2) | | — | | (2) | |
| 業務費用共計 | 1,198 | | 1,234 | | 2,432 | | 1,006 | | 1,281 | | 2,287 | |
| 營業收入(虧損) | 577 | | (29) | | 548 | | 531 | | (18) | | 513 | |
| 利息費用 | (193) | | — | | (193) | | (187) | | (1) | | (188) | |
| 其他收入 | 53 | | 29 | | 82 | | 37 | | 19 | | 56 | |
| 所得税前收入 | 437 | | — | | 437 | | 381 | | — | | 381 | |
| 所得税費用/(福利) | 26 | | — | | 26 | | (68) | | — | | (68) | |
| 淨收入 | 411 | | — | | 411 | | 449 | | — | | 449 | |
| 優先股和優先股股息要求 | 30 | | — | | 30 | | 30 | | — | | 30 | |
| 普通股可用淨收益 | $ | 381 | | $ | — | | $ | 381 | | $ | 419 | | $ | — | | $ | 419 | |
| 普通股可用淨收益 | | | $ | 381 | | | | $ | 419 | |
| 減去：非核心費用 | | | (32) | | | | (123) | |
| | | | | | |
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核心收益1 | | | $ | 413 | | | | $ | 542 | |
1 請參閲“管理概述-經營成果要點”中的非GAAP財務衡量標準的使用。
賺錢活動
盈利活動主要受以下因素影響：
•營業收入增加2.38億美元，主要原因如下：
•CPUC收入增加約1.94億美元，主要是由於2018年GRC的升級機制，以及2019年第二季度收入的減少，原因是記錄了2018年和2019年第一季度GRC決定的影響。
•與FERC相關的收入增加3500萬美元，主要是由於需要平衡賬户處理的運營成本增加。
•操作和維護費用增加1.5億美元，主要原因如下：
•費用減少了3200萬美元，主要來自2018年和2019年第一季度，這是採用2018年GRC資本化率變化的影響，記錄在2019年第二季度。
•費用增加2,600萬美元，原因是與野火緩解費用相關的監管延期時間，包括檢查、預防性維護和植被管理費用。
•費用增加了1,700萬美元，這是由於SCE對新冠肺炎大流行做出反應而產生的人工和其他費用的時間安排，以及主要是由於大流行導致的客户無法收回費用的時間安排增加了800萬美元。對於2018年GRC收入申請中包括的受大流行影響的工作活動，以及客户無法收回的費用，SCE在今年迄今的支出超過整個日曆年的授權金額後，對未來的復甦進行評估。
•1,600萬美元的較高法律費用，主要與訴訟活動有關。
•增加費用2,900萬美元，但需平衡賬户處理。
•增加了2200萬美元的其他成本，包括來自更高的員工福利和環境補救成本的費用。
•增加野火保險基金支出8300萬美元，用於攤銷野火保險基金用於保險保護的捐款。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
•折舊和攤銷費用增加1.69億美元，主要是由於2018年和2019年第一季度折舊率變化的影響，以及2019年第二季度記錄的2018年GRC決定通過不允許的歷史資本支出的影響，以及2020年工廠餘額增加的影響。
•減值和其他減值減少2.22億美元，主要是由於2019年減值1.7億美元，這與上文討論的2018年GRC決定記錄的不允許的歷史資本支出有關，以及2020年與San Onofre核燃料銷售相關的收益5200萬美元。由於2018年1月修訂後的San Onofre Order啟動OII各方之間的調查(“OII”)和解協議，出售核燃料的收益將不會返還給客户。
•其他收入增加1600萬美元，主要是由於人壽保險福利增加。
•所得税優惠減少9400萬美元，主要是由於2018年和2019年第一季度的税收優惠，這是2018年GRC決定通過後在2019年記錄的結果。
成本回收活動
費用回收活動主要受以下因素影響：
•購買電力和燃料費用減少6700萬美元，主要原因是合同修改。
•運營和維護成本增加2000萬美元，原因是與員工相關的費用增加(受平衡賬户和傳輸接入費用的影響)，但部分抵消了客户服務計劃支出的下降。
•其他收入增加1000萬美元，主要原因是與SCE的其他退休後福利計劃的非服務費用部分相關的淨定期福利收入增加。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註-附註9.薪酬和福利計劃”。
截至2020年6月30日的6個月與2019年6月30日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | 截至2019年6月30日的6個月 | | |
| (單位：百萬美元) | 賺得
活動 | 成本-
回收
活動 | 總計
固形 | 賺得
活動 | 成本-
回收
活動 | 總計
固形 |
| 營業收入 | $ | 3,516 | | $ | 2,244 | | $ | 5,760 | | $ | 3,087 | | $ | 2,529 | | $ | 5,616 | |
| 購買的電力和燃料 | 2 | | 1,994 | | 1,996 | | — | | 2,140 | | 2,140 | |
| 運維 | 1,292 | | 308 | | 1,600 | | 1,014 | | 426 | | 1,440 | |
| | | | | | |
| 野火保險基金費用 | 167 | | — | | 167 | | — | | — | | — | |
| 折舊攤銷 | 972 | | — | | 972 | | 800 | | — | | 800 | |
| 財產税和其他税 | 213 | | — | | 213 | | 202 | | — | | 202 | |
| 減損及其他 | (52) | | — | | (52) | | 166 | | — | | 166 | |
| 其他營業收入 | — | | — | | — | | (3) | | — | | (3) | |
| 業務費用共計 | 2,594 | | 2,302 | | 4,896 | | 2,179 | | 2,566 | | 4,745 | |
| 營業收入(虧損) | 922 | | (58) | | 864 | | 908 | | (37) | | 871 | |
| 利息費用 | (387) | | — | | (387) | | (365) | | (1) | | (366) | |
| 其他收入 | 76 | | 58 | | 134 | | 56 | | 38 | | 94 | |
| 所得税前收入 | 611 | | — | | 611 | | 599 | | — | | 599 | |
| 所得税優惠 | (49) | | — | | (49) | | (173) | | — | | (173) | |
| 淨收入 | 660 | | — | | 660 | | 772 | | — | | 772 | |
| 優先股和優先股股息要求 | 60 | | — | | 60 | | 60 | | — | | 60 | |
| 普通股可用淨收益 | $ | 600 | | $ | — | | $ | 600 | | $ | 712 | | $ | — | | $ | 712 | |
| 普通股可用淨收益 | | | $ | 600 | | | | $ | 712 | |
| 減去：非核心費用 | | | (74) | | | | (51) | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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核心收益1 | | | $ | 674 | | | | $ | 763 | |
1 請參閲“管理概述-經營成果要點”中的非GAAP財務衡量標準的使用。
賺錢活動
盈利活動主要受以下因素影響：
•營業收入增加4.29億美元，主要原因如下：
•CPUC收入增加約3.6億美元，主要原因是2018年GRC裁決的升級機制和由於記錄了2018年GRC決定的2018年影響，2019年第二季度收入減少。
•與FERC相關的收入增加5800萬美元，主要是因為SCE用於制定FERC利率的實際資本結構中較高比例的股本帶來的有利收益，較高的FERC利率基數以及需要平衡賬户處理的較高運營成本。
•運營和維護費用增加2.78億美元，主要原因是：
•支出增加8400萬美元，原因是監管機構推遲支付野火緩解成本，包括預防性維護和植被管理。由於加州參議院第247號法案要求更高的工資和工作範圍的擴大，2020年的植被管理成本更高。
•費用增加了1,700萬美元，原因是SCE對新冠肺炎疫情做出反應的人工和其他費用的時間安排，以及客户無法收回的費用(主要是由於疫情)的時間安排增加了1,900萬美元。對於2018年GRC收入申請中包括的受大流行影響的工作活動，以及客户無法收回的費用，SCE在今年迄今的支出超過整個日曆年的核定數額後，對未來的復甦情況進行評估。
•較高的員工福利支出3100萬美元，主要來自2019年短期激勵薪酬和其他員工福利計劃的支付。
•費用減少了2500萬美元，主要來自2018年採用2018年GRC資本化率變化的影響，記錄在2019年第二季度。
•較高的野火保險費2000萬美元，這是由於授權收回某些2018年野火保險費，降低了2019年的費用。
•2100萬美元的較高法律費用，主要與訴訟活動有關。
•增加費用3,400萬美元，但需平衡賬户處理。
•其他增加的費用為2,700萬美元，包括環境修復費用和較高的工人補償費用。
•野火保險基金支出增加1.67億美元，用於攤銷野火保險基金用於保險保護的捐款。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
•折舊和攤銷費用增加1.72億美元，主要是由於2018年折舊率變化的影響，以及2019年第二季度記錄的2018年GRC決定通過不允許的歷史資本支出的影響，以及2020年工廠餘額增加的影響。
•減值和其他減值減少2.18億美元，主要是由於上文討論的2018年GRC決定導致2019年不允許的歷史資本支出減值1.7億美元，以及與2020年聖奧諾弗雷核燃料銷售相關的收益4800萬美元。如上所述，銷售核燃料的收益將不會返還給客户。
•利息支出增加2200萬美元，主要是因為借款增加，但部分被較低的利率所抵消。
•其他收入增加2000萬美元，主要是由於人壽保險福利增加。
•所得税優惠減少1.24億美元，主要是由於2018年GRC決定導致2019年記錄的2018年8000萬美元的税收優惠，以及2019年記錄的6900萬美元的税收優惠，這與客户和股東之間遞延税重計量的分配變化有關，但由於重新衡量與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報相關的不確定税收頭寸，2020年記錄的1800萬美元的所得税優惠部分抵消了這一減免額。
成本回收活動
費用回收活動主要受以下因素影響：
•由於較低的電力和天然氣價格以及合同修改，購買的電力和燃料成本降低了1.46億美元。此外，CAISO開具了發票，修訂了FERC與調度協調器活動相關的利息成本，導致5900萬美元的發電附加費反映為額外購買的電力費用，以及6600萬美元的輸電退款，作為運營和維護費用的減少。
•運營和維護成本降低1.18億美元，原因是授權收回2018年野火保險成本，這些成本因監管資產在2019年增加支出而推遲，上述CAISO退款6600萬美元，以及客户服務計劃支出減少，但部分被更高的輸電接入費和有待平衡賬户的員工相關費用所抵消。
•其他收入增加2000萬美元，主要原因是與SCE的其他退休後福利計劃的非服務費用部分相關的淨定期福利收入增加。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註-附註9.薪酬和福利計劃”。
補充營業收入信息
截至2020年和2019年6月30日止三個月，SCE的零售開票和未開單收入(不含批發銷售)分別為27億美元和26億美元，截至2020年和2019年6月30日的六個月分別為53億美元和52億美元。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月的增長主要是由於採用2018年GRC決定導致CPUC收入增加，但部分抵消了與合同修訂導致的購買電力和燃料成本降低相關的成本回收活動減少的影響。此外，在截至2020年6月30日的6個月中，包括由較低的電力和天然氣價格推動的較低的購買電力和燃料成本。有關詳細信息，請參閲“-收益活動”和“-成本回收活動”。
由於CPUC授權的脱鈎機制，SCE收益不受零售電力銷售變化的影響。
所得税
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月，SCE的所得税優惠分別減少了9400萬美元和1.24億美元。
截至2020年和2019年6月30日的三個月的有效税率分別為5.9%和(17.8%)。截至2020年和2019年6月30日止六個月的有效税率分別為(8.0%)和(28.9%)。SCE的有效税率低於21%的聯邦法定税率，主要是因為CPUC對某些與財產相關的和其他臨時性差異產生的當前税收優惠採取了制定税率的方式，隨着時間的推移，這些差異會逆轉。對這些暫時性差異的會計處理導致記錄監管資產和負債，否則這些金額將被記錄到遞延所得税費用中。截至2020年6月30日的三個月的有效税率上調主要是由於2018年GRC最終決定的通過沒有在2019年記錄税收優惠。截至2020年6月30日的6個月的有效税率增加主要是由於2018年GRC最終決定的通過沒有税收優惠，以及CPUC決議導致的客户和股東之間的遞延税收重新計量分配沒有2019年的變化，部分被與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報相關的不確定税收頭寸的重新計量帶來的税收優惠所抵消。
有關聯邦法定税率與有效所得税税率的對賬，請參閲“合併財務報表附註--附註8.所得税”。
愛迪生國際母公司和其他
愛迪生國際母公司和其他公司的運營結果包括來自其他愛迪生國際子公司的金額，這些金額作為一個可報告的部門並不重要，以及公司間的抵銷。
運營虧損
下表總結了愛迪生國際母公司和其他公司的結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | | 截至6月30日的六個月， | | | |
| (百萬) | | 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 | |
| 愛迪生能源集團及其子公司 | | $ | (27) | | | $ | (1) | | | | $ | (29) | | | $ | (4) | | |
| | | | | | | | | | |
| 公司費用和其他子公司 | | (36) | | | (26) | | | | (70) | | | (38) | | |
| 道達爾愛迪生國際母公司和其他 | | $ | (63) | | | $ | (27) | | | | $ | (99) | | | $ | (42) | | |
| 減去：非核心費用 | | (25) | | | — | | | | (28) | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
核心收益1 | | $ | (38) | | | $ | (27) | | | | $ | (71) | | | $ | (42) | | |
1 請參閲使用非公認會計準則財務措施在“管理概述-經營業績亮點”。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月，愛迪生國際母公司和其他公司的運營虧損分別增加了3600萬美元和5700萬美元。
截至2020年6月30日止三個月及六個月虧損增加，主要是由於新冠肺炎的經濟影響及借款增加導致利息支出增加，導致2020年愛迪生國際母公司及其他與愛迪生能源相關的商譽減值費用3,400萬美元(税後2,500萬美元)。
流動性和資本資源
姐妹會
SCE經營業務、為資本支出提供資金和實施業務戰略的能力取決於其現金流以及進入銀行和資本市場的機會。SCE的整體現金流根據(其中包括)其通過監管利率、商品價格和交易量的變化、抵押品要求、利息義務、向愛迪生國際公司支付的股息和向愛迪生國際公司支付的股本、對優先股和優先股股東的義務以及税收、監管或法律事項的結果，及時從客户那裏收回成本的能力而波動。
新冠肺炎疫情可能導致進入銀行和資本市場的渠道變窄，或增加進入成本。作為預防措施，在2020年3月和4月，SCE提前了原計劃在今年晚些時候發行的債務，以提供額外的融資靈活性，因為未來可能存在市場不確定性。更多細節見《管理概述-新冠肺炎》和《-可用流動性》。
在接下來的12個月裏，SCE預計將根據需要通過運營現金流、資本市場融資和愛迪生國際母公司的股權出資來滿足其現金需求。SCE在其信貸安排下也有可用資金，以滿足現金需求。
SCE預計將通過發行證券化債券為AB 1054不包括的資本支出中的約16億美元提供資金。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。在發行此類債券之前，正在使用其他債務工具臨時為支出提供資金，包括2020年第一季度簽訂的4.75億美元定期貸款和8億美元的364天循環信貸安排。
在主要信用機構於2019年第一季度採取降級行動後，SCE的長期發行人信用評級仍保持在投資級水平。SCE的評級展望在AB 1054獲得通過和野火保險基金成立後保持穩定，該基金規定了CPUC在評估公用事業公司的審慎程度時必須採用的責任上限和新標準。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
下表概述了SCE目前的長期發行人信用評級以及主要信用評級機構的展望：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | 惠譽 | 標準普爾 |
| 長期發行人信用評級 | | BaA2 | BBB- | 血腦屏障 |
| 展望 | | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而耗盡，SCE的信用評級可能會受到進一步影響。新冠肺炎疫情的廣泛經濟影響也可能影響SCE的信用評級。有關詳細信息，請參閲“管理概述-新冠肺炎”和“風險因素”。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、債券融資或其他借款。此外，SCE的一些電力採購合同規定，如果SCE的信用評級從主要信用評級機構降至投資級以下，SCE必須支付相關債務或提供額外抵押品。截至2020年6月30日，SCE的信用評級可能下調至投資級以下，導致電力採購合同的增量抵押品需求為6600萬美元。此外，如果SCE的信用評級降至投資級以下，可能需要在發生降級的財年結束後120天內，提交與其環境修復義務相關的高達5,000萬美元的抵押品。此外，如果SCE被下調至投資級以下，交易對手也可能為未來的交易設定新的抵押品要求。更多細節見“--保證金和抵押品存款”.
可用流動性
截至2020年6月30日，SCE手頭現金為2.54億美元。
截至2020年6月30日，SCE的30億美元循環信貸安排下約有29億美元可用。信貸安排可用於滿足借款需求，期限至2024年5月，經貸款人批准，可再延長一年。如果獲得額外的貸款人承諾，信貸安排下的總本金總額可能會增加到40億美元。
2020年第一季度，SCE簽訂了一項為期364天的8億美元循環信貸安排。信貸安排可用於滿足借款需求，直至2021年3月，並可由貸款人自行決定延長兩個364天的期限。在獲得額外貸款人承諾的情況下，循環信貸安排下的本金總額最高可提高至11億美元。截至2020年6月30日，SCE在該安排下沒有借款。預計該安排將為未來AB 1054不包括資本支出提供資金，直到預期發行證券化債券。在2020年第一季度，SCE還根據一項將於2021年3月到期的定期貸款協議借入4.75億美元，以償還暫時用於資助AB 1054不包括資本支出的商業票據借款。
2020年第二季度，SCE簽訂了一項為期364天的15億美元循環信貸安排。這項信貸安排可以在2021年5月之前滿足借款需求。截至2020年6月30日，循環信貸安排下沒有借款。循環信貸安排可用於一般企業用途，包括支持因新冠肺炎疫情以及SCE實施的相關消費者保護措施而導致的收款不足可能產生的流動性需求。
在2020年第一季度，SCE總共發行了17億美元的優先和再償還抵押債券。所得資金用於償還SCE的商業票據借款，並回購必須強制贖回的免税污染控制債券。SCE繼續持有免税污染控制債券，並計劃根據市場情況重新銷售。2020年第二季度，SCE發行了6億美元的第一次和再償還2025年到期的抵押貸款債券。所得款項用於資助SCE被授權通過監管平衡賬户向客户追回的收入。詳情見“合併財務報表附註-附註5.債務和信貸協議”。
SCE可以根據銀行和資本市場的可獲得性，通過商業票據、其信貸安排或其他借款，為平衡賬户收支平衡和營運資本需求提供資金，以支持運營和資本支出。必要時，SCE將利用其可用流動性、資本市場融資、其他借款或母公司對SCE股本的捐款，以履行到期義務，包括與2017/2018年Wildfire/Mudlide活動相關的任何潛在成本。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
債務契約
SCE的信貸安排和定期貸款要求適用協議中定義的債務與總資本之比小於或等於0.65比1。截至2020年6月30日，SCE的債務與總資本之比為0.48比1。
截至2020年6月30日，SCE遵守了所有影響資本獲取的金融公約。
資本投資計劃
重大輸電工程
沿江輸電可靠性工程
2018年10月，CPUC發佈了一份環境報告，確定了一種新的路線替代方案，作為環境優先項目，並提議在擬議的220千伏輸電線路中增加地下部分。然而，2020年3月，CPUC批准了修訂範圍和更新成本為5.84億美元的替代方案。該項目的預定投入使用日期已從2024年延長至2026年。
Eldorado-Lugo-Mohad升級
2019年4月，按照CPUC的指示，SCE向CPUC提交了修改後的公共便利和必要證書申請，其中包括2.57億美元的項目總成本。隨後對項目工作範圍的改變使項目總成本降至2.46億美元。截至2020年6月30日，CPUC尚未發佈任何擬議的決定。由於CPUC審批過程中的延誤，該項目的預定投入使用日期已從2021年調整為2022年。
SCE分紅
CPUC控股公司規則要求SCE的股息政策應由SCE董事會在相同的基礎上制定，如同SCE是一家獨立的公用事業公司一樣，SCE的資本要求，如被認為是履行SCE的電力服務義務所必需的，應得到愛迪生國際公司和SCE董事會的優先考慮。此外，CPUC還監管SCE的資本結構，這限制了它可以支付給股東的股息。
從2020年1月1日起，SCE CPUC授權資本結構中的普通股權益部分在2020年1月1日至2022年12月31日合規期(“資本結構合規期”)期間，加權平均從48%增加到52%。有關詳細信息，請參閲2019年MD&A中的“管理概述-2020資本申請成本”。根據AB 1054，SCE對WildFire保險基金的貢獻的影響不包括在SCE的CPUC-轄區授權資本結構的衡量中。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
2020年5月，CPUC發佈了一項關於SCE向CPUC申請豁免遵守其股本比率要求的決定，允許SCE在股本比率計算中剔除(I)與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的淨費用，以及(Ii)為支付與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的索賠而發行的債務，金額不超過與2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件相關的淨費用。臨時排除將於2022年5月7日失效，或在就2017/2018年Wildfire/Mudlide賽事的成本回收做出決定時(以較早者為準)。如果臨市局在2022年5月7日前仍未就收回成本作出決定，SCE可再次申請豁免遵守其股本比率要求。在此期間，如果發生不利的金融事件，使SCE的現貨股本比率從最近一次在訴訟中向CPUC提交的水平下降了1%以上，SCE必須通知CPUC。在訴訟中提交給CPUC的最後一次現貨股權比率SCE不排除18億美元的淨費用，截至2018年12月31日為45.2%(當時SCE的CPUC授權資本結構中的普通股權益部分被要求在適用的37個月期間內加權平均保持在48%或以上)。如果剔除18億美元的淨費用，SCE在2018年12月31日的現貨股本比率為48.7%，因此如果SCE的現貨比率在任何季度降至47.7%以下，SCE都會通知CPUC。欲瞭解更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承付款和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流”。
SCE根據SCE在資本結構合規期內的CPUC授權資本結構的普通股權益部分的加權平均值，使用其從資本結構合規期開始至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期剩餘時間的預測業績和預期融資活動，監測其遵守CPUC的股權比率要求的情況。在資本結構合規期內，SCE使用其從資本結構合規期開始至報告日期的實際資本結構，以及資本結構合規期剩餘時間的預測業績和預期融資活動。SCE預計在2022年12月31日符合CPUC授權的資本結構。
作為一家加州公司，SCE支付股息的能力也受加州公司法的管轄。加州法律規定，要宣佈股息：(A)留存收益必須等於或超過建議的股息，或(B)緊隨股息發放後，公司資產的價值必須超過其負債價值加上所需支付的金額(如果有的話)，以便清算優先於獲得股息的股票的股票。此外，如果加州公司有可能在債務到期時無法償還債務，或由於股息而可能無法償還債務，則不得宣佈股息。在宣佈股息之前，SCE董事會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的信息，以確保滿足加州法律對聲明的要求。2020年6月24日，SCE宣佈向愛迪生國際公司派息2.69億美元。
未來分紅的時間和金額還取決於許多其他因素，包括SCE為其他債務和資本支出提供資金的要求、其進入資本市場的能力以及產生運營現金流和收益的能力。如果SCE產生與災難性野火相關的重大成本，包括2017/2018年野火/泥石流事件，並且無法通過保險、Wildfire保險基金(2019年7月12日之後的火災)或從客户那裏收回此類成本，或者無法以合理的條款進入資本市場，SCE向愛迪生國際公司及其優先股和優先股股東支付未來股息的能力可能會受到限制。
保證金及抵押品存款
某些衍生工具、電力和能源採購合同和其他合同安排包含抵押品要求。此外，某些環境補救義務需要可能以抵押品過帳形式提供的財務保證。未來的抵押品要求可能與2020年6月30日的要求不同，這是因為增加了具有抵押品要求的增量電力和能源採購合同，如果有的話，批發電力和天然氣價格的變化對SCE合同義務的影響，以及SCE的信用評級降至投資級以下的影響。
下表提供了SCE向其交易對手公佈的抵押品金額，以及如果SCE的信用評級在2020年6月30日被下調至低於投資級的情況下，截至2020年6月30日可能需要的抵押品。下表還提供了在現有電力和能源採購合同的剩餘期限內，由於批發電力和天然氣價格的不利變化而可能需要的潛在抵押品。
| | | | | | | | |
| (百萬) | | |
截至2020年6月30日發佈的抵押品1 | | $ | 120 | |
由於SCE的信用評級可能下調至低於投資級，購買電力和燃料合同所需的抵押品增加2 | | 66 | |
由於市場價格的不利變動，購買電力和燃料合同所需的抵押品增加3 | | 27 | |
| 已過帳的和潛在的抵押品要求 | | $ | 213 | |
1 提供給交易對手和其他經紀商的淨抵押品包括7,700萬美元的信用證和擔保債券，以及4,300萬美元的現金抵押品，其中2,800萬美元與淨衍生負債相抵銷，1,500萬美元反映在綜合資產負債表上的“其他流動資產”中.
2 電力和燃料合同對手方也可以在上文沒有反映的降級時制定新的抵押品要求，適用於未來的交易。此外，SCE還可能被要求在發生降級的財年結束後120天內，提交與其環境補救義務相關的高達5000萬美元的抵押品。
3 增量抵押品要求是基於SCE截至2020年6月30日的遠期頭寸的潛在變化，這是由於使用95%的置信水平，現有電力合同剩餘期限內的不利市場價格波動。
聖奧諾弗雷退役
由於涉及新冠肺炎疫情的緊急情況，以及限制非必要工作活動的相關政府命令，SCE決定推遲在聖奧諾弗雷開始重大退役活動，SSCE將部分根據政府放鬆限制的時間來評估開始重大退役活動的適當時間。截至本報告之日，SCE正在繼續聖奧諾弗雷的燃料轉運業務和其他關鍵工作。
2020年3月，CPUC批准了SCE核退役信託基金的付款，以支付2020年預計的退役成本，其中SCE的份額為4.06億美元。
愛迪生國際母公司和其他
在接下來的12個月裏，愛迪生國際公司預計將通過手頭現金、SCE的股息以及資本市場和銀行融資，包括根據需要發行額外的債務和股權，為其淨現金需求提供資金。愛迪生國際公司可以通過短期或其他融資方式為其持續的現金需求提供資金，包括普通股股息、營運資金需求、支付債務和資本投資(包括對子公司的資本出資)，具體取決於銀行和資本市場的可獲得性。
新冠肺炎疫情可能導致進入銀行和資本市場的渠道變窄，或增加進入成本。作為預防措施，2020年3月和4月，愛迪生國際公司提前發行了原計劃在今年晚些時候發行的債務和股票，以提供額外的融資靈活性，因為未來市場可能存在不確定性。詳情請參見“管理概述-新冠肺炎”。
截至2020年6月30日，愛迪生國際母公司手頭有2.7億美元的現金，其15億美元的循環信貸安排沒有借款。信貸安排可用於滿足借款需求，期限至2024年5月，經貸款人批准，可以再延長一年。在某些情況下，如果獲得額外的貸款人承諾，信貸安排下的總最高本金金額可能會增加到20億美元。
2020年第一季度，愛迪生國際母公司根據一項定期貸款協議借入了8億美元。所得款項用於一般企業用途。2020年5月，愛迪生國際公司在註冊直接發行中發行了約8億美元的普通股。所得款項用於償還上述8億美元定期貸款的未償還餘額，並用於一般企業用途。詳情見“合併財務報表附註--附註13.權益”。
2020年第二季度，愛迪生國際母公司發行了4億美元2025年到期的優先票據。所得款項用於償還愛迪生國際母公司2020年到期的全部4億美元未償還優先票據。詳情見“合併財務報表附註-附註5.債務和信貸協議”。
愛迪生國際母公司和其他公司的流動性及其支付運營費用和向普通股股東支付股息的能力取決於進入銀行和資本市場的機會、SCE的股息、實現税收優惠以及其是否有能力滿足加州法律對宣佈股息的要求。在宣佈股息之前，愛迪生國際公司的董事會會評估現有信息，包括適用時與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件有關的信息，以確保滿足加州法律對聲明的要求。有關加州法律對宣佈股息的要求的信息，請參閲“-SCE-SCE股息”。愛迪生國際公司打算將其目標派息率維持在SCE核心收益的45%-55%，這取決於上述確定的因素。
愛迪生國際母公司預計在2020年進一步向SCE出資，以增加其資本結構中的普通股部分，在扣除CPUC允許的排除後，在資本結構合規期內加權平均達到52%。有關詳細信息，請參閲“-SCE-SCE紅利”。
愛迪生國際母公司的信貸安排要求適用協議中定義的合併債務與總資本之比小於或等於0.70比1。截至2020年6月30日，愛迪生國際母公司的合併債務與總資本之比為0.56比1。
截至2020年6月30日，愛迪生國際母公司遵守了所有影響資本獲取的金融契約。
在主要信用機構於2019年第一季度採取降級行動後，愛迪生國際母公司的長期發行人信用評級仍保持在投資級水平。在AB 1054法案通過和Wildfire保險基金成立後，愛迪生國際母公司的評級展望保持穩定，該基金規定了CPUC在評估公用事業公司的審慎程度時必須採用的責任上限和新標準。有關詳細信息，請參閲“管理概述-南加州野火和泥石流”。
下表彙總了愛迪生國際母公司目前主要信用評級機構對長期發行人的信用評級和展望：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | 惠譽 | 標準普爾 |
| 長期發行人信用評級 | | Baa3 | BBB- | 血腦屏障 |
| 展望 | | 穩定 | 穩定 | 穩定 |
如果監管機構未能以一致和信用支持的方式成功實施AB 1054，或者Wildfire保險基金因災難性野火的索賠而耗盡，愛迪生國際母公司的信用評級可能會受到進一步影響。新冠肺炎疫情的廣泛經濟影響也可能影響愛迪生國際的信用評級。有關詳細信息，請參閲“管理概述-新冠肺炎”和“風險因素”。信用評級下調增加了成本，並可能影響短期和長期借款的可用性，包括商業票據、信貸安排、票據融資或其他借款。
歷史現金流
姐妹會
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 683 | | | $ | 673 | |
| 籌資活動提供的現金淨額 | 1,931 | | | 1,467 | |
| 投資活動所用現金淨額 | (2,384) | | | (2,135) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | $ | 230 | | | $ | 5 | |
經營活動提供的淨現金
下表彙總了SCE截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月合併現金流量表中更詳細提供的經營活動提供的現金淨額的主要類別。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | | | 現金流的變化 |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020/2019 |
| 淨收入 | $ | 660 | | | $ | 772 | | | |
非現金項目1 | 1,067 | | | 784 | | | |
| *小計 | 1,727 | | | 1,556 | | | $ | 171 | |
| | | | | |
營運資金引起的現金流變化2 | (120) | | | (235) | | | 115 | |
| 監管資產和負債 | (927) | | | (543) | | | (384) | |
其他非流動資產和負債3 | 3 | | | (105) | | | 108 | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 683 | | | $ | 673 | | | $ | 10 | |
1*非現金項目包括折舊及攤銷、建築期間權益撥備、減值及其他、遞延所得税、Wildfire保險基金攤銷費用等。
2營運資金項目的變動包括應收賬款、應計未開單收入、預付費用、存貨、應付賬款、應收税金和應付賬款，以及其他流動資產和負債。
3 包括與野火相關的保險應收賬款的變化。還包括核退役信託基金。有關更多信息，請參見下面的“核退役活動”。
經營活動提供的淨現金受到以下影響：
2020年淨收益和非現金項目增加1.71億美元，主要原因是由於2018年GRC決定中規定的升級機制，CPUC相關收入增加，部分被較高的運營和維護費用所抵消，主要是由於較高的植被管理費用。
在截至2020年和2019年6月30日的六個月裏，營運資本的現金淨流出分別為1.2億美元和2.35億美元。由於2020年和2019年分別為野火相關保險支付了9000萬美元和4.31億美元的保險費，營運資金的現金淨流出從2019年減少到2020年。這兩個時期的營運資本現金淨流出都受到來自客户的應收賬款增加的影響，包括2020年和2019年應計未開單收入分別增加2.45億美元和1.49億美元。2019年營運資本現金淨流出部分被應付賬款和應計費用增加1.7億美元所抵消。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月裏，監管資產和負債中使用的淨現金(包括餘額賬户淨少收的變化)分別為9.27億美元和5.43億美元。SCE有一些平衡賬户，這些賬户根據通過差餉收取款項的時間和應計支出之間的差異來影響現金流。現金流主要受以下因素影響：
2020
•截至2020年6月30日，BRRBA的淨少收為2.39億美元，而截至2019年12月31日的淨超收為3.28億美元。淨少收增加5.67億美元，主要是由於先前超收的退款(包括增量税收優惠和分配收入的過度徵收，作為SCE 2018年GRC決定的一部分，從2019年7月開始，在18個月內退還)和本年度的未收盡，主要是由於2020年利率變化延遲，低於預期的銷售量。
•與未來可能從客户那裏收回的與野火相關的費用(包括野火風險緩解費用、保險費、服務恢復和損壞修復費用)有關的收款不足3.11億美元。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註-附註11.監管資產和負債”。
•由於向客户發放3.14億美元的加州氣候信貸，現金減少。根據2020年4月CPUC的一項決定，通常在第四季度支付的第二筆半年度付款被提前到2020年第二季度，部分被與温室氣體拍賣收入和低碳燃料標準信用銷售相關的2.32億美元超收所抵消。
•截至2020年6月30日，FERC餘額賬户的淨少收為3200萬美元，而截至2019年12月31日的淨超收為1.27億美元。淨少收增加1.59億美元，主要是由於先前超收的退款，低於預期的銷售量，以及主要由於植被管理和架空線路維護而導致的運營和維護成本上升。
•ERRA、PABA和新系統世代平衡賬户的淨少收減少1.78億美元，主要是由於先前ERRA收繳不足的恢復，較低的天然氣和能源價格導致的本年度超收，被低於ERRA預測的銷售額部分抵消，從新系統世代平衡賬户退還先前的超收，以及作為SCE 2018年GRC決定的一部分，在18個月內退還2019年和2018年發電收入的多收。
2019
•BRRBA超收減少了1.66億美元，主要是因為授權收回與2017年購買的野火保單相關的1.07億美元保費，銷售額低於預期，並退還了之前超收的費率和退款(包括增量税收優惠)，部分抵消了之前在2019年和2018年從客户那裏收取的分銷收入，這些收入將作為SCE 2018年GRC決定的一部分退還。
•投資組合分配平衡賬户成立於2019年5月，目的是確定並按比例從負責任的捆綁服務和離站負荷客户那裏收回符合成本回收條件的所有發電資源的“高於市場”的成本。截至2019年6月30日和2018年12月31日，ERRA、投資組合分配平衡賬户和新系統生成計劃的淨少收分別為6.98億美元和7.41億美元。淨少收減少4300萬美元，主要原因是現金增加，原因是之前的ERRA少收和之前在2019年和2018年從客户那裏收取的發電收入將作為SCE 2018年GRC決定的一部分退還，但部分被低於預期的銷售額、高於2019年預測的電力和天然氣價格以及CPUC授權的合同終止費用所抵消。
•與減少火災風險費用有關的收款9700萬美元超過了所需收入中核定的數額。
•由於取消了為記錄與2018年GRC決定延遲相關的調整而設立的監管責任，超收減少了約3.6億美元。2019年5月，CPUC在SCE的2018年GRC中批准了這一決定，導致將退還給客户的收入減少，如上文BRRBA和投資組合分配平衡賬户中所討論的那樣。
其他非流動資產和負債提供(用於)的現金流主要與核退役信託投資的淨收益(2020年分別為4900萬美元和2019年的3700萬美元)以及SCE支付退役成本(2020年和2019年均為9800萬美元)有關。進一步討論見下文“核退役活動”。還包括2020年野火相關保險追回7300萬美元。
融資活動提供的淨現金
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月融資活動提供的現金。債務的發行在“合併財務報表附註-附註5.債務和信貸協議”中討論。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 |
發行首次按揭債券及償還按揭債券，加上溢價及扣除貼現及發行成本後的淨額 | $ | 2,330 | | | $ | 1,087 | |
發放定期貸款，扣除還款後的淨額 | 475 | | | — | |
| | | |
| | | |
長期債務到期 | (414) | | | (41) | |
| | | |
| | | |
短期債務償還，扣除借款和貼現後的淨額 | (550) | | | (508) | |
愛迪生國際母公司出資 | 888 | | | 1,200 | |
向愛迪生國際公司支付普通股股息 | (738) | | | (200) | |
優先股和優先股股息的支付 | (60) | | | (60) | |
其他 | — | | | (11) | |
籌資活動提供的現金淨額 | $ | 1,931 | | | $ | 1,467 | |
用於投資活動的淨現金
投資活動中使用的現金流主要是由於與輸電和配電投資相關的資本支出(截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月期間，分別為25億美元和22億美元)。此外，SCE在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，分別淨贖回了6200萬美元和7200萬美元的核退役信託投資。進一步討論見下文“核退役活動”。
核退役活動
SCE的現金流量表包括核退役活動，這些活動反映在下列項目中：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 |
| 經營活動中使用的現金淨額： | | | |
| *核退役信託投資淨收益 | $ | 49 | | | $ | 37 | |
| SCE的退役成本 | (98) | | | (98) | |
| 投資活動提供的現金淨額： | | | |
| 出售投資所得收益 | 3,225 | | | 2,440 | |
| 減少投資的購買 | (3,163) | | | (2,368) | |
| 淨現金影響 | $ | 13 | | | $ | 11 | |
經營活動中使用的現金淨額涉及利息和股息減去行政費用、税款和SCE的退役成本。有關詳細信息，請參閲“合併財務報表附註--附註10.投資”。投資活動是指購買和出售核退役信託基金內的投資，包括核退役信託投資收益的再投資。淨現金影響反映了2020年和2019年退役付款9800萬美元以及核退役信託向SCE償還的時間(2020年和2019年分別為1.11億美元和1.09億美元)。
愛迪生國際母公司和其他
下表列出了愛迪生國際母公司和其他公司運營的濃縮歷史現金流，包括公司間的抵銷。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 |
經營活動中使用的現金淨額 | $ | (58) | | | $ | (75) | |
| 籌資活動提供的現金淨額 | 292 | | | 184 | |
| 投資活動所用現金淨額 | (8) | | | (1) | |
現金及現金等價物淨增加情況 | $ | 226 | | | $ | 108 | |
經營活動中使用的淨現金
用於經營活動的現金淨額受到以下影響：
•2020年和2019年運營活動的現金流出分別為5800萬美元和3900萬美元，主要原因是與利息和運營成本相關的支付。
•2019年與公司間税收分配支付相關的現金流出3600萬美元。
融資活動提供的淨現金
融資活動提供的現金淨額如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 |
| 支付給愛迪生國際普通股股東的股息 | $ | (454) | | | $ | (399) | |
| 從SCE收到的股息 | 738 | | | 200 | |
| 對SCE的出資 | (888) | | | (1,200) | |
| 發行長期債務，扣除貼現和發行成本 | 396 | | | 595 | |
| 償還長期債務 | (400) | | | — | |
| 發行普通股 | 884 | | | — | |
| 發放定期貸款，扣除還款後的淨額 | — | | | 1,000 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 16 | | | (12) | |
| 籌資活動提供的現金淨額 | $ | 292 | | | $ | 184 | |
偶然事件
SCE有與野火和泥石流事件、野火保險、環境補救、核保險、乏核燃料和特哈查皮輸電項目相關的或有事項，這些事項在“合併財務報表附註-附註12.承諾和或有事項”中討論。
市場風險敞口
愛迪生國際公司和SCE的主要市場風險在2019年的Form 10-K中進行了説明。有關市場風險敞口(包括大宗商品價格風險、信用風險和利率風險)的進一步討論，請參閲“合併財務報表附註-附註4.公允價值計量”和“-附註6.衍生工具”。
商品價格風險
SCE在其綜合資產負債表上將衍生工具記錄為按公允價值計量的資產或負債，除非另外豁免作為正常購買或出售的衍生工具處理。用於緩解大宗商品價格風險敞口的未償還衍生品工具的公允價值分別於2020年6月30日和2019年12月31日在SCE的綜合資產負債表上反映為淨資產100萬美元和8600萬美元。有關公允價值計量和公允價值等級的進一步討論，請參閲“綜合財務報表附註--附註4.公允價值計量”和“-附註6.衍生工具”。
信用風險
交易對手對電力及天然氣交易活動的信貸風險敞口按綜合資產負債表所反映的應收賬款淨額(應收賬款減去應付賬款)與衍生資產淨值(衍生資產減去衍生負債)的當前公允價值之和計量。SCE簽訂主協議，通常規定抵銷權。因此，SCE對交易對手的信用風險敞口基於這些安排下的淨敞口。SCE根據信用評級和其他公開披露的信息(如財務報表、監管文件和新聞稿)管理交易對手組合的信用風險，以指導其制定信用水平、風險限額和合同安排，包括總淨額結算協議。根據SCE的政策和與信貸相關的風險敞口，SCE預計其財務報表不會因交易對手不履行義務而受到實質性的不利影響。截至2020年6月30日，SCE的電力和天然氣交易對手信用風險敞口為3400萬美元，與投資級評級為A或更高的實體相關。SCE根據交易對手的標準普爾或穆迪評級中較低的一個，向交易對手分配信用評級。截至2020年6月30日，SCE的電力和天然氣交易對手信用風險敞口主要面向CAISO市場參與者。新冠肺炎疫情的廣泛經濟影響仍在顯現，可能會增加CAISO市場參與者的信用風險，截至2020年6月30日，尚未注意到任何影響。
有關信用風險的更多信息，請參閲“合併財務報表附註--附註6.衍生工具”。
關鍵會計估計和政策
有關愛迪生國際公司和SCE的關鍵會計政策的討論，請參閲截至2019年的MD&A年報中的“關鍵會計估計和政策”。
新會計準則
新的會計準則在“合併財務報表附註-附註1.重要會計政策摘要-新的會計準則”中進行了討論。
關於市場風險的定量和定性披露
響應本節的信息包含在MD&A中的“市場風險暴露”標題下，並在此引入作為參考。
(此頁是故意留空的。)
財務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表 | | 愛迪生國際公司 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (未經審計，以百萬美元計，每股金額除外) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 營業總收入 | | $ | 2,987 | | | $ | 2,812 | | | $ | 5,777 | | | $ | 5,636 | |
| 購買的電力和燃料 | | 1,068 | | | 1,135 | | | 1,996 | | | 2,140 | |
| 運維 | | 762 | | | 595 | | | 1,643 | | | 1,477 | |
| | | | | | | | |
| 野火保險基金費用 | | 83 | | | — | | | 167 | | | — | |
| 折舊攤銷 | | 489 | | | 321 | | | 973 | | | 801 | |
| 財產税和其他税 | | 103 | | | 93 | | | 214 | | | 203 | |
| 減損及其他 | | (18) | | | 170 | | | (18) | | | 166 | |
| 其他營業收入 | | — | | | (2) | | | — | | | (3) | |
| 業務費用共計 | | 2,487 | | | 2,312 | | | 4,975 | | | 4,784 | |
| 營業收入 | | 500 | | | 500 | | | 802 | | | 852 | |
| | | | | | | | |
| 利息費用 | | (229) | | | (211) | | | (454) | | | (405) | |
| 其他收入 | | 81 | | | 55 | | | 133 | | | 93 | |
| 税前收入 | | 352 | | | 344 | | | 481 | | | 540 | |
| 所得税費用(福利) | | 4 | | | (78) | | | (80) | | | (190) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨收入 | | 348 | | | 422 | | | 561 | | | 730 | |
| SCE的優先股和優先股股息要求 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| | | | | | | | |
愛迪生國際普通股股東應佔淨收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基本每股收益： | | | | | | | | |
| 已發行普通股加權平均股份 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
愛迪生國際普通股股東應佔普通股每股基本收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.37 | | | $ | 2.05 | |
稀釋後每股收益： | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均股份，包括稀釋證券的影響 | | 376 | | | 327 | | | 368 | | | 327 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
愛迪生國際公司普通股股東應佔稀釋後每股普通股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.05 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合全面收益表 | | | | | | 愛迪生國際公司 | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位：百萬，未經審計) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | | $ | 348 | | | $ | 422 | | | $ | 561 | | | $ | 730 | |
| 其他綜合收入，扣除税後： | | | | | | | | |
| 退休金及退休後福利(退休金除外)： | | | | | | | | |
| 計入淨收益的淨虧損攤銷 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 其他綜合收益，扣除税後的淨額 | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | |
| 綜合收益 | | 350 | | | 423 | | | 565 | | | 733 | |
減去：可歸因於非控股權益的綜合收益 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| 可歸因於愛迪生國際公司的全面收入 | | $ | 320 | | | $ | 393 | | | $ | 505 | | | $ | 673 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合併資產負債表 | 愛迪生國際公司 | | |
| | | |
| (單位：百萬，未經審計) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 524 | | | $ | 68 | |
應收賬款，減去$的備付金91及$50各自日期的帳目 | 936 | | | 788 | |
| 應計未開單收入 | 629 | | | 488 | |
| 盤存 | 382 | | | 364 | |
| 應收所得税 | 108 | | | 118 | |
| 預付費用 | 49 | | | 214 | |
| | | |
| 監管資產 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 野火保險基金繳款 | 323 | | | 323 | |
| 其他流動資產 | 153 | | | 188 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 4,796 | | | 3,560 | |
| 核退役信託基金 | 4,566 | | | 4,562 | |
| 其他投資 | 84 | | | 64 | |
| 總投資 | 4,650 | | | 4,626 | |
公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元10,371及$9,958分別在兩個不同的日期提供服務 | 45,386 | | | 44,198 | |
非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元90及$86在各自的日期 | 167 | | | 87 | |
| 財產、廠房和設備合計 | 45,553 | | | 44,285 | |
| | | |
| 監管資產 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 野火保險基金繳款 | 2,606 | | | 2,767 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 672 | | | 693 | |
| 其他長期資產 | 2,246 | | | 2,363 | |
| 長期資產總額 | 12,052 | | | 11,911 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 總資產 | $ | 67,051 | | | $ | 64,382 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合併資產負債表 | | 愛迪生國際公司 | | |
| | | | |
| (未經審計，以百萬計，不包括股份金額) | | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 |
| 負債和權益 | | | | |
| 短期債務 | | $ | 475 | | | $ | 550 | |
| 長期債務的當期部分 | | 1,029 | | | 479 | |
| 應付帳款 | | 1,657 | | | 1,752 | |
| | | | |
| 應計利息 | | 312 | | | 261 | |
| 客户存款 | | 281 | | | 302 | |
| | | | |
| 監管責任 | | 857 | | | 972 | |
| 經營租賃負債的當期部分 | | 65 | | | 80 | |
| 其他流動負債 | | 1,223 | | | 1,127 | |
| | | | |
| 流動負債總額 | | 5,899 | | | 5,523 | |
| 長期債務 | | 19,238 | | | 17,864 | |
| 遞延所得税和抵免 | | 5,295 | | | 5,078 | |
| | | | |
| 退休金和福利 | | 656 | | | 674 | |
| 資產報廢義務 | | 3,013 | | | 3,029 | |
| 監管責任 | | 8,395 | | | 8,385 | |
| 經營租賃負債 | | 607 | | | 613 | |
| 與野火相關的索賠 | | 4,561 | | | 4,568 | |
| 其他遞延信貸和其他長期負債 | | 2,941 | | | 3,152 | |
| 遞延信貸和其他負債總額 | | 25,468 | | | 25,499 | |
| 負債共計 | | 50,605 | | | 48,886 | |
| 承擔和或有事項(附註12) | | | | |
| | | | |
普通股，不是的面值(800,000,000授權股份；378,207,496和361,985,133已發行股票和已發行股票(各自日期為已發行股票和流通股) | | 5,908 | | | 4,990 | |
| 累計其他綜合損失 | | (65) | | | (69) | |
| 留存收益 | | 8,410 | | | 8,382 | |
| 總愛迪生國際公司普通股股東權益 | | 14,253 | | | 13,303 | |
| 非控股權益-SCE的優先股和優先股 | | 2,193 | | | 2,193 | |
| | | | |
| 總股本 | | 16,446 | | | 15,496 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 負債和權益總額 | | $ | 67,051 | | | $ | 64,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合併現金流量表 | | 愛迪生國際公司 | | |
| | | | |
| | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位：百萬，未經審計) | | 2020 | | 2019 |
| 來自經營活動的現金流： | | | | |
| 淨收入 | | $ | 561 | | | $ | 730 | |
| | | | |
| | | | |
| 與經營活動提供的現金淨額進行對賬的調整： | | | | |
| 折舊攤銷 | | 1,005 | | | 837 | |
| 施工期間的股權補貼 | | (51) | | | (49) | |
| 減損及其他 | | (18) | | | 166 | |
| 遞延所得税 | | (58) | | | (182) | |
| 野火保險基金攤銷費用 | | 167 | | | — | |
| 其他 | | 32 | | | 13 | |
| 核退役信託基金 | | (62) | | | (72) | |
| | | | |
| 營業資產和負債的變化： | | | | |
| 應收賬款 | | (108) | | | (72) | |
| 盤存 | | (19) | | | (49) | |
| 應付帳款 | | 14 | | | 221 | |
| 應收税金和應付税金 | | 31 | | | 65 | |
| 其他流動資產和負債 | | (23) | | | (423) | |
| | | | |
| 監管資產和負債，淨額 | | (927) | | | (543) | |
| 應收野火相關保險 | | 73 | | | — | |
| | | | |
| 其他非流動資產和負債 | | 8 | | | (44) | |
| | | | |
| | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 625 | | | 598 | |
| 籌資活動的現金流量： | | | | |
發行的長期債務，加上溢價和扣除貼現和發行成本的淨額#美元26和$(18)有關期間 | | 2,726 | | | 1,682 | |
| 償還或回購的長期債務 | | (814) | | | (41) | |
| 發放定期貸款 | | 1,275 | | | 1,750 | |
| 償還的定期貸款 | | (800) | | | (750) | |
| 已發行普通股 | | 884 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| 短期債務融資，淨額 | | (550) | | | (509) | |
| 基於股票的薪酬支付 | | (3) | | | (48) | |
| 行使股票期權的收據 | | 14 | | | 25 | |
| 向非控股權益分紅和分配 | | (60) | | | (60) | |
| 支付的股息 | | (454) | | | (399) | |
| 其他 | | 5 | | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| 籌資活動提供的現金淨額 | | 2,223 | | | 1,651 | |
| 投資活動的現金流量： | | | | |
| 資本支出 | | (2,514) | | | (2,235) | |
| 出售核退役信託投資的收益 | | 3,225 | | | 2,440 | |
| 購買核退役信託投資 | | (3,163) | | | (2,368) | |
| | | | |
| | | | |
| 其他 | | 60 | | | 27 | |
| | | | |
| | | | |
| 投資活動所用現金淨額 | | (2,392) | | | (2,136) | |
| | | | |
| | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | | 456 | | | 113 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 70 | | | 152 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 526 | | | $ | 265 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表 | 南加州愛迪生公司
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位：百萬，未經審計) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 營業收入 | | $ | 2,980 | | | $ | 2,800 | | | $ | 5,760 | | | $ | 5,616 | |
| 購買的電力和燃料 | | 1,068 | | | 1,135 | | | 1,996 | | | 2,140 | |
| 運維 | | 741 | | | 571 | | | 1,600 | | | 1,440 | |
| | | | | | | | |
| 野火保險基金費用 | | 83 | | | — | | | 167 | | | — | |
| 折舊攤銷 | | 489 | | | 320 | | | 972 | | | 800 | |
| 財產税和其他税 | | 103 | | | 93 | | | 213 | | | 202 | |
| 減損及其他 | | (52) | | | 170 | | | (52) | | | 166 | |
| 其他營業收入 | | — | | | (2) | | | — | | | (3) | |
| 業務費用共計 | | 2,432 | | | 2,287 | | | 4,896 | | | 4,745 | |
| 營業收入 | | 548 | | | 513 | | | 864 | | | 871 | |
| | | | | | | | |
| 利息費用 | | (193) | | | (188) | | | (387) | | | (366) | |
| 其他收入 | | 82 | | | 56 | | | 134 | | | 94 | |
| 税前收入 | | 437 | | | 381 | | | 611 | | | 599 | |
| 所得税費用(福利) | | 26 | | | (68) | | | (49) | | | (173) | |
| 淨收入 | | 411 | | | 449 | | | 660 | | | 772 | |
| 減去：優先股和優先股股息要求 | | 30 | | | 30 | | | 60 | | | 60 | |
| 普通股可用淨收益 | | $ | 381 | | | $ | 419 | | | $ | 600 | | | $ | 712 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合全面收益表 | | 南加州愛迪生公司 | | | | |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位：百萬，未經審計) | 2020 | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | 411 | | $ | 449 | | | $ | 660 | | | $ | 772 | |
| 其他綜合收入，扣除税後： | | | | | | |
| 退休金及退休後福利(退休金除外)： | | | | | | |
| 計入淨收益的淨虧損攤銷 | 1 | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | | |
| 其他綜合收益，扣除税後的淨額 | 1 | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| 綜合收益 | $ | 412 | | $ | 450 | | | $ | 663 | | | $ | 774 | |
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，未經審計) | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 254 | | | $ | 24 | |
應收賬款，減去$的備付金90及$49在不同日期的壞賬 | 932 | | | 777 | |
| 應計未開單收入 | 629 | | | 488 | |
| 盤存 | 382 | | | 364 | |
| 應收所得税 | 122 | | | 148 | |
| 預付費用 | 49 | | | 213 | |
| | | |
| 監管資產 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 野火保險基金繳款 | 323 | | | 323 | |
| 其他流動資產 | 145 | | | 184 | |
| 流動資產總額 | 4,528 | | | 3,530 | |
| 核退役信託基金 | 4,566 | | | 4,562 | |
| 其他投資 | 65 | | | 46 | |
| 總投資 | 4,631 | | | 4,608 | |
公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊和攤銷#美元10,371及$9,958在各自的日期 | 45,386 | | | 44,198 | |
非公用事業財產、廠房和設備減去累計折舊#美元83及$80在各自的日期 | 162 | | | 83 | |
| 財產、廠房和設備合計 | 45,548 | | | 44,281 | |
| | | |
| 監管資產 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 野火保險基金繳款 | 2,606 | | | 2,767 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 668 | | | 689 | |
| 聯屬公司到期的長期保險應收賬款 | 803 | | | 803 | |
| 其他長期資產 | 1,424 | | | 1,507 | |
| 長期資產總額 | 12,029 | | | 11,854 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 總資產 | $ | 66,736 | | | $ | 64,273 | |
| | | | | | | | | | | |
| (未經審計，以百萬計，不包括股份金額) | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 負債和權益 | | | |
| 短期債務 | $ | 475 | | | $ | 550 | |
| 長期債務的當期部分 | 1,029 | | | 79 | |
| 應付帳款 | 1,657 | | | 1,779 | |
| | | |
| 應計利息 | 289 | | | 241 | |
| 客户存款 | 281 | | | 302 | |
| | | |
| 監管責任 | 857 | | | 972 | |
| 經營租賃負債的當期部分 | 64 | | | 79 | |
| | | |
| 其他流動負債 | 949 | | | 1,057 | |
| 流動負債總額 | 5,601 | | | 5,059 | |
| 長期債務 | 16,107 | | | 15,132 | |
| 遞延所得税和抵免 | 6,708 | | | 6,451 | |
| | | |
| 退休金和福利 | 223 | | | 237 | |
| 資產報廢義務 | 3,013 | | | 3,029 | |
| 監管責任 | 8,395 | | | 8,385 | |
| 經營租賃負債 | 604 | | | 610 | |
| 與野火相關的索賠 | 4,561 | | | 4,568 | |
| 其他遞延信貸和其他長期負債 | 2,743 | | | 2,975 | |
| 遞延信貸和其他負債總額 | 26,247 | | | 26,255 | |
| 負債共計 | 47,955 | | | 46,446 | |
| 承付款和或有事項(附註12) | | | |
| 優先股和優先股 | 2,245 | | | 2,245 | |
普通股，不是的面值(560,000,000授權股份；434,888,104(在有關日期已發行及已發行的股份) | 2,168 | | | 2,168 | |
| 額外實收資本 | 4,829 | | | 3,939 | |
| 累計其他綜合損失 | (36) | | | (39) | |
| 留存收益 | 9,575 | | | 9,514 | |
| 總股本 | 18,781 | | | 17,827 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 負債和權益總額 | $ | 66,736 | | | $ | 64,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位：百萬，未經審計) | | 2020 | | 2019 |
| 來自經營活動的現金流： | | | | |
| 淨收入 | | $ | 660 | | | $ | 772 | |
| 與經營活動提供的現金淨額進行對賬的調整： | | | | |
| 折舊攤銷 | | 1,001 | | | 834 | |
| 施工期間的股權補貼 | | (51) | | | (49) | |
| 減損及其他 | | (52) | | | 166 | |
| 遞延所得税 | | (22) | | | (175) | |
| 野火保險基金攤銷費用 | | 167 | | | — | |
| 其他 | | 24 | | | 8 | |
| 核退役信託基金 | | (62) | | | (72) | |
| | | | |
| 營業資產和負債的變化： | | | | |
| 應收賬款 | | (114) | | | (80) | |
| 盤存 | | (19) | | | (49) | |
| 應付帳款 | | (12) | | | 212 | |
| 應收税金和應付税金 | | 47 | | | 103 | |
| 其他流動資產和負債 | | (22) | | | (421) | |
| | | | |
| 監管資產和負債，淨額 | | (927) | | | (543) | |
| 應收野火相關保險 | | 73 | | | — | |
| | | | |
| 其他非流動資產和負債 | | (8) | | | (33) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 683 | | | 673 | |
| 籌資活動的現金流量： | | | | |
發行的長期債務，加上溢價和扣除貼現和發行成本的淨額#美元30和$(13)有關期間 | | 2,330 | | | 1,087 | |
| 償還或回購的長期債務 | | (414) | | | (41) | |
| 發放定期貸款 | | 475 | | | 750 | |
| 償還的定期貸款 | | — | | | (750) | |
| 愛迪生國際母公司的出資 | | 888 | | | 1,200 | |
| | | | |
| | | | |
| 短期債務融資，淨額 | | (550) | | | (508) | |
| 基於股票的薪酬支付 | | (5) | | | (29) | |
| 行使股票期權的收據 | | — | | | 16 | |
| 支付的股息 | | (798) | | | (260) | |
| 其他 | | 5 | | | 2 | |
| 籌資活動提供的現金淨額 | | 1,931 | | | 1,467 | |
| 投資活動的現金流量： | | | | |
| 資本支出 | | (2,512) | | | (2,234) | |
| 出售核退役信託投資的收益 | | 3,225 | | | 2,440 | |
| 購買核退役信託投資 | | (3,163) | | | (2,368) | |
| | | | |
| 其他 | | 66 | | | 27 | |
| 投資活動所用現金淨額 | | (2,384) | | | (2,135) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | | 230 | | | 5 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 24 | | | 22 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 254 | | | $ | 27 | |
合併財務報表附註
(未經審計)
注1：1。重要會計政策摘要
陳述的組織和基礎
愛迪生國際公司是南加州愛迪生公司(“SCE”)和愛迪生能源集團公司的母公司。(“愛迪生能源集團”)。SCE是一家投資者所有的公用事業公司，主要從事向客户供應和輸送電力的業務，大約50,000加利福尼亞州南部的一平方英里區域。愛迪生能源集團是愛迪生能源有限責任公司(“愛迪生能源”)的控股公司，從事向商業和工業客户提供能源服務的競爭性業務。愛迪生能源公司的業務活動目前並不重要，不能作為單獨的業務部門進行報告。除非另有説明，這些合併財務報表的合併附註同時適用於愛迪生國際公司和SCE。愛迪生國際公司的合併財務報表包括愛迪生國際公司、SCE和其他全資擁有和控制的子公司的賬户。提及愛迪生國際是指愛迪生國際及其子公司的合併集團。提及的“愛迪生國際母公司及其他”指的是愛迪生國際母公司及其競爭子公司，而“愛迪生國際母公司”指的是獨立的愛迪生國際公司，而不是與其子公司合併。SCE的合併財務報表包括SCE及其全資和控股子公司的賬目。所有公司間交易已從合併財務報表中註銷。
愛迪生國際公司和SCE的重要會計政策在愛迪生國際公司和SCE截至2019年12月31日止年度的Form 10-K合併年報(“2019年Form 10-K”)的“合併財務報表附註”中進行了説明。本季度報告應與2019年Form 10-K中包含的財務報表和附註一起閲讀。
管理層認為，根據美國公認的會計原則(“GAAP”)，為公平陳述本10-Q表格季度報告所涵蓋期間的綜合財務狀況、經營結果和現金流量，所有調整(僅包括正常經常性的調整)都是必要的。截至2020年6月30日的三個月和六個月期間的運營業績不一定代表全年的運營業績。某些上期金額已與本期列報相符。
2019年12月31日的財務報表數據來自經審計的財務報表，但不包括GAAP要求的所有披露。
現金、現金等價物和限制性現金
現金等價物包括對貨幣市場基金的投資。一般來説，現金等價物的賬面價值等於公允價值，因為這些投資的原始到期日為三個月或更短。現金等價物如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 愛迪生國際公司 | | | | 姐妹會 | | |
| (百萬) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 貨幣市場基金 | | $ | 479 | | | $ | 31 | | | $ | 214 | | | $ | — | |
現金是臨時投資的，直到支票清算需要為止。開具但金融機構尚未支付的支票在每個報告期末從現金重新分類為應付帳款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 愛迪生國際公司 | | | | 姐妹會 | | |
| (百萬) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 賬面餘額重新分類為應付帳款 | | $ | 64 | | | $ | 75 | | | $ | 64 | | | $ | 74 | |
下表列出了合併現金流量表中包括的現金、現金等價物和限制性現金：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬) | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 愛迪生國際公司： | | | | |
| *現金和現金等價物 | | $ | 524 | | | $ | 68 | |
*短期限制性現金1 | | 2 | | | 2 | |
| | | | |
| 現金總額、現金等價物和限制性現金 | | $ | 526 | | | $ | 70 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
1這反映在愛迪生國際合併資產負債表上的“其他流動資產”中.
壞賬準備
壞賬準備是根據SCE對預期信貸損失的估計來記錄的，並根據需要在應收賬款的使用期限內進行調整。由於SCE的客户羣集中在南加州，並使SCE面臨一套相同的經濟條件，因此津貼是根據歷史沖銷金額、客户收款評估和當前經濟趨勢(包括該地區的失業率和任何衰退可能性)進行集體計算的。截至2020年6月30日，這包括估計的新冠肺炎大流行的影響。
下表列出了SCE壞賬準備的變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
| (百萬) | 顧客 | 所有其他人 | | 顧客 | 所有其他人 |
| 期初餘額 | $ | 47 | | $ | 13 | | | $ | 35 | | $ | 14 | |
| 加計：本期壞賬撥備 | | | | | |
| 費用包括在運行和維護費用中 | 12 | | 5 | | | 28 | | 7 | |
| *遞延至監管資產 | 21 | | — | | | 21 | | — | |
| 減去：核銷，扣除回收後的淨額 | 5 | | 3 | | | 9 | | 6 | |
| 期末餘額 | $ | 75 | | $ | 15 | | | $ | 75 | | $ | 15 | |
收入確認
監管程序
2018年一般差餉個案
2019年5月，CPUC批准了SCE 2018年GRC的一項決定。
2018年GRC最終決定中的收入要求追溯至2018年1月1日。SCE在2019年第二季度記錄了2018年GRC決定的前期影響，包括：
•收入增加了$131從適用於收入、折舊費用和所得税費用的決定中獲得10萬美元，其中#美元652000萬美元可歸因於2018年和美元662000萬美元歸因於2019年第一季度。由於核準折舊率較低，折舊費用減少。所得税費用授權收入要求的增加抵消了2018年和2019年第一季度確認的所得税費用。收入減少了美元。265300萬美元，摺合成美元289與2018年相關的授權收入減少4.8億美元，242019年授權收入增加2.8億美元。
•公用事業財產、廠房和設備減值#美元1702000萬(美元)123(税後)與不允許的歷史資本支出有關，主要是對CPUC認為過早進行的特定電杆更換的核銷。
2019年FERC公式費率
2020年6月，SCE就2019年Formula Rate案件提交了一份關於其公式費率的和解協議(“2019 Formula Rate Setting”)，該和解協議將確立SCE在結算期內的FERC傳輸收入要求。如果得到FERC的批准，結算期將至少延長到2021年12月31日，屆時SCE可能會尋求實施新的公式匯率。和解協議規定的總ROE為10.30%包括CAISO和變速箱激勵加法器。和解協議還規定，就公式利率而言，SCE的資本結構將反映SCE的實際權益比率或47.50%。在實施2019年公式費率結算之前向客户計費的傳輸收入要求和費率使用了基本ROE為11.97%。SCE預計將在2021年和2022年通過公式匯率的操作真實向客户收取的超額金額。SCE一直根據這項和解的預期結果確認收入，記錄和解的影響不大。
每股收益
愛迪生國際公司使用兩類方法計算每股普通股收益(“EPS”)，這是一種收益分配公式，確定每類普通股和參與證券的每股收益。愛迪生國際公司的參與證券是基於股票的補償獎勵，以普通股支付，一旦獎勵被授予，這些獎勵就會在與普通股平等的基礎上賺取股息等價物。有關詳細信息，請參閲註釋13。
愛迪生國際公司普通股股東應佔每股收益計算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (單位為百萬，不包括每股金額) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 基本每股收益： | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| 加權平均已發行普通股 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| 基本每股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.37 | | | $ | 2.05 | |
| 稀釋後每股收益： | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入和假設的轉換 | | $ | 318 | | | $ | 392 | | | $ | 501 | | | $ | 670 | |
| 加權平均已發行普通股 | | 375 | | | 326 | | | 367 | | | 326 | |
| 假設轉換產生的增量共享 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 調整後的加權平均股份-稀釋後 | | 376 | | | 327 | | | 368 | | | 327 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.36 | | | $ | 2.05 | |
| | | | | | | | |
除了上面討論的參與證券，愛迪生國際公司還可能授予股票期權，這些股票期權是以普通股支付的，幷包括在稀釋後每股收益的計算中。購買股票期權獎勵9,187,178和7,426,319分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的普通股股份，以及8,587,661和7,435,580分別截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的股票是流通股，但沒有包括在稀釋後每股收益的計算中，因為這將是反稀釋的影響。
新會計準則
採用的會計準則
2016年6月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈會計準則更新，要求使用當前的預期信貸損失模型來計量按攤銷成本計量的金融資產減值，包括貿易和其他應收賬款，並使用撥備來記錄可供出售債務證券的估計信貸損失。愛迪生國際公司和SCE於2020年1月1日採用了這一指導方針，對可供出售的債務證券採用了前瞻性方法，對所有其他金融資產採用了修改後的追溯方法。愛迪生國際公司和SCE在核退役信託基金中持有可供出售的債務證券，由於監管機制，投資收益和已實現損益對收益沒有影響。退役信託基金的未實現損益(包括減值)增加或減少信託資產及相關監管資產或負債，對電力事業收入或退役費用沒有影響。在採納本指南後，SCE將在每個月的最後一天審查每個固定收益證券的減值情況。如果該月最後一天的公允價值低於該證券的攤銷成本，SCE將減損披露的攤銷成本。有關詳細信息，請參閲註釋10。採用這一指導方針對愛迪生國際公司和SCE的其他金融資產，包括應收賬款沒有產生實質性影響。
2018年8月，FASB發佈了一份會計準則更新，將作為服務合同的託管安排中發生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所發生的成本資本化的要求相一致。指導意見還明確了在財務報表中報告執行費用的列報要求。愛迪生國際公司和SCE於2020年1月1日採用預期採用的方法通過了該標準。採用這一指導方針並沒有對愛迪生國際公司和SCE的財務狀況或經營結果產生實質性影響。
2020年3月，FASB發佈了會計準則更新，為將GAAP應用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考匯率改革而停止的其他參考利率的合同、套期保值關係和其他交易提供可選的權宜之計和例外情況。愛迪生國際公司和SCE已於2020年4月1日起前瞻性地採用了該標準。SCE一般不對衍生品交易使用套期保值會計。SCE有一種定期貸款，利率基於LIBOR浮動。此外，愛迪生國際和SCE都有基於LIBOR的浮動利率的循環信貸安排。這些協議包含如果LIBOR不能再使用則需要修改的條款。SCE也有某些優先股，從2022年起，這些股票的分配將以參考倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的浮動利率支付。截至2020年6月30日，愛迪生國際公司和SCE都沒有使用任何權宜之計，因此不會影響指南的採用，但是，如果在LIBOR不再有效的情況下進行合同修改，愛迪生國際公司和SCE都希望在允許的2022年12月31日期間使用這些權宜之計。
尚未採用的會計準則
2018年8月，FASB發佈了會計準則更新，刪除、修改和增加了與僱主發起的固定收益養老金或其他退休後計劃相關的某些披露要求。該指南將於2021年1月1日生效，允許提前採用。該指南刪除了不再被認為對成本有利的披露要求，澄清了某些具體的披露要求，並增加了被確定為相關的披露要求。這些修改會影響年度期間的披露，必須在追溯的基礎上應用於所有列報的期間。愛迪生國際公司和SCE目前正在評估該指南的影響，預計該標準的採用不會對披露產生實質性影響。
注：2。合併權益變動表
下表提供了愛迪生國際公司截至2020年6月30日的6個月的股本變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股股東應佔權益 | | | | | | | | | | 非控制性權益 | | |
| (單位為百萬，不包括每股金額) | 普普通通
股票 | | 累積
其他
綜合損失 | | 留用
收益 | | 小計 | | | | 擇優
和
偏好
股票 | | 總計
權益 |
| 2019年12月31日的餘額 | $ | 4,990 | | | $ | (69) | | | $ | 8,382 | | | $ | 13,303 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 15,496 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 183 | | | 183 | | | | | 30 | | | 213 | |
| 其他綜合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 已發行普通股，扣除發行成本 | 88 | | | — | | | — | | | 88 | | | | | — | | | 88 | |
宣佈的普通股股息($0.6375每股) | — | | | — | | | (232) | | | (232) | | | | | — | | | (232) | |
支付給非控股權益的股息($0.255 - $0.299優先股每股；$15.625 - $35.936優先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非現金股票薪酬 | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日的餘額 | $ | 5,085 | | | $ | (67) | | | $ | 8,333 | | | $ | 13,351 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 15,544 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 318 | | | 318 | | | | | 30 | | | 348 | |
| 其他綜合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| 已發行普通股，扣除發行成本(附註13) | 815 | | | — | | | — | | | 815 | | | | | — | | | 815 | |
宣佈的普通股股息($0.6375每股) | — | | | — | | | (241) | | | (241) | | | | | — | | | (241) | |
支付給非控股權益的股息($0.255 - $0.299優先股每股；$15.625 - $35.936優先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非現金股票薪酬 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的餘額 | $ | 5,908 | | | $ | (65) | | | $ | 8,410 | | | $ | 14,253 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 16,446 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表提供了愛迪生國際公司截至2019年6月30日的六個月的權益變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股股東應佔權益 | | | | | | | | | | 非控制性權益 | | |
| (單位為百萬，不包括每股金額) | 普普通通
股票 | | 累積
其他
綜合損失 | | 留用
收益 | | 小計 | | | | 擇優
和
偏好
股票 | | 總計
權益 |
| 2018年12月31日的餘額 | $ | 2,545 | | | $ | (50) | | | $ | 7,964 | | | $ | 10,459 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,652 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 278 | | | 278 | | | | | 30 | | | 308 | |
| 其他綜合收入 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
會計變更的累積影響1 | — | | | (10) | | | 10 | | | — | | | | | — | | | — | |
宣佈的普通股股息($0.6125每股) | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | | | — | | | (200) | |
支付給非控股權益的股息($0.255 - $0.299優先股每股；$15.625 - $35.936優先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | (18) | | | (18) | | | | | — | | | (18) | |
| 非現金股票薪酬 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月31日的餘額 | $ | 2,550 | | | $ | (58) | | | $ | 8,034 | | | $ | 10,526 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,719 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 392 | | | 392 | | | | | 30 | | | 422 | |
| 其他綜合收入 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈的普通股股息($0.6125每股) | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | | | — | | | (200) | |
支付給非控股權益的股息($0.255 - $0.299優先股每股；$15.625 - $35.936優先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | | | | — | | | (4) | |
| 非現金股票薪酬 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日的餘額 | $ | 2,555 | | | $ | (57) | | | $ | 8,222 | | | $ | 10,720 | | | | | $ | 2,193 | | | $ | 12,913 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1 愛迪生國際於2019年1月1日確認了留存收益期初餘額的累計效果調整，並累計了其他與通過減税和就業法案(《税改》)導致的擱淺税收影響重新分類的會計準則更新相關的全面損失。
下表提供了SCE在截至2020年6月30日的6個月中的股本變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| (單位為百萬，不包括每股金額) | 擇優
和
偏好
股票 | | 普普通通
股票 | | 附加
實繳
資本 | | 累積
其他
綜合
損失 | | 留用
收益 | | 總計
權益 |
| 2019年12月31日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 3,939 | | | $ | (39) | | | $ | 9,514 | | | $ | 17,827 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 249 | | | 249 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 愛迪生國際母公司出資 | — | | | — | | | 269 | | | — | | | — | | | 269 | |
普通股宣佈的股息($0.6185每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (269) | | | (269) | |
優先股宣佈的股息($0.255 - $0.299每股)和優先股($15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | |
| 以股票為基礎的薪酬。 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | |
| 非現金股票薪酬 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | (1) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 4,207 | | | $ | (37) | | | $ | 9,463 | | | $ | 18,046 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 411 | | | 411 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 愛迪生國際母公司出資 | — | | | — | | | 619 | | | — | | | — | | | 619 | |
普通股宣佈的股息($0.6185每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (269) | | | (269) | |
優先股宣佈的股息($0.255 - $0.299每股)和優先股($15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | |
| 非現金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 4,829 | | | $ | (36) | | | $ | 9,575 | | | $ | 18,781 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
下表提供了SCE截至2019年6月30日的六個月的權益變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| (單位為百萬，不包括每股金額) | 擇優
和
偏好
股票 | | 普普通通
股票 | | 附加
實繳
資本 | | 累積
其他
綜合
損失 | | 留用
收益 | | | | 總計
權益 |
| 2018年12月31日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 680 | | | $ | (23) | | | $ | 8,715 | | | | | $ | 13,785 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 323 | | | | | 323 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 1 | |
會計變更的累積影響1 | | | | | | | (5) | | | 5 | | | | | — | |
普通股宣佈的股息($0.4599每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | | | (200) | |
優先股宣佈的股息($0.255 - $0.299每股)和優先股(15.625 - $35.936每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | | | (30) | |
| 以股票為基礎的薪酬。 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | | | (12) | |
| 非現金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年3月31日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 683 | | | $ | (27) | | | $ | 8,801 | | | | | $ | 13,870 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 449 | | | | | 449 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 1 | |
| 愛迪生國際母公司出資 | — | | | — | | | 1,200 | | | — | | | — | | | | | 1,200 | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先股和優先股宣佈的股息($0.255 - $0.299優先股每股；$15.625 - $35.936優先股每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | | | (30) | |
| 以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| 非現金股票薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年6月30日的餘額 | $ | 2,245 | | | $ | 2,168 | | | $ | 1,886 | | | $ | (26) | | | $ | 9,219 | | | | | $ | 15,492 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
1 SCE於2019年1月1日確認留存收益期初餘額的累計影響調整，並累計其他綜合虧損，這與採用《關於税制改革導致的滯留税收影響重新分類的會計準則更新》有關。
注：3。可變利息實體
VIE被定義為滿足兩個條件之一的法人實體：(1)股權所有者沒有足夠的風險股權，或(2)風險股權投資的持有人作為一個羣體缺乏以下三個特徵中的任何一個：決策權、承擔損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利。主要受益人被確定為可變利益持有者，既有權指導VIE的活動，對實體的經濟表現產生最重大的影響，又有義務承擔損失，或有權從VIE獲得可能對VIE具有重大意義的利益。主要受益人需要合併VIE。商業和經營活動通常是對這類VIE的經濟表現影響最大的因素。商業和經營活動包括建造、運營和維護、燃料採購、派遣以及遵守監管和合同要求。
未合併的VIE的可變利息
購電協議
SCE擁有在VIE中被歸類為可變權益的PPA，包括SCE提供天然氣為工廠提供燃料的收費協議、與符合條件的設施和熱電聯合設施簽訂的合同，其中包含基於天然氣價格的可變定價條款和可再生能源的固定價格合同。SCE得出結論認為，它不是這些VIE的主要受益者，因為它不控制這些實體的商業和經營活動。由於容量支付是主要的收入來源，對這些VIE來説，最重要的經濟活動是發電廠的運營和維護。
截至資產負債表日，SCE合併資產負債表中與VIE相關的資產和負債賬面金額來自PPA項下的到期金額。根據這些合同，SCE通過證明遵守其經臨市局批准的長期電力採購計劃來收回所發生的費用。SCE在這些實體中沒有剩餘權益，也沒有提供或擔保與這些合同相關的任何債務或股權支持、流動性安排、履約擔保或其他承諾，但2019年10-K表格附註12中描述的購買承諾除外。因此，SCE在這些VIE中的可變權益不會對SCE造成重大的潛在損失。這些VIE項目專門用於SCE的合同產能合計為6,583兆瓦(“MW”)和4,874截至2020年6月30日和2019年6月30日，SCE支付給這些項目的金額分別為兆瓦150300萬美元和300萬美元122截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月分別為100萬美元和301300萬美元和300萬美元275截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月分別為3.6億美元。這些金額可在客户費率中收回，但須經合理性審查。
SCE的未合併信託
SCE Trust II、Trust III、Trust IV、Trust V和Trust VI分別於2013年、2014年、2015年、2016年和2017年成立，其唯一目的是發行5.10%, 5.75%, 5.375%, 5.45%和5.00%的信託優先證券(“信託證券”)。信託基金是VIE。SCE得出結論認為，它不是這些VIE的主要受益者，因為它沒有義務吸收預期的損失，也沒有權利收到信託的預期剩餘收益。SCE信託II、信託III、信託IV、信託V和信託VI向公眾發行信託證券，票面金額為#美元。4001000萬，$2751000萬，$3251000萬，$3002000萬美元，和$4752000萬美元(累計，清算金額為#美元25每股)和$10,000每份普通股分給SCE。這些信託將這些信託證券的收益投資於SCE發行的G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股，本金為#美元。400百萬，$275百萬，$3251000萬，$3002000萬美元，和$4752000萬美元(累計，$2,500每股清算值)，其支付條件與各自的信託證券基本相同。
G系列、H系列、J系列、K系列和L系列優先股以及相應的信託證券沒有到期日。在贖回G系列、H系列、J系列、K系列或L系列優先股的任何股票時，相應金額的信託證券將由適用的信託贖回。如果SCE董事會宣佈並支付相關優先股的股息，適用的信託將在適用的信託證券系列上以相同的利率和相同的日期進行分配。適用信託將使用其從相關優先股上收到的任何股息，對適用的信託證券系列進行相應的分配。如果SCE不向這些信託中的任何一個支付股息，SCE將被禁止向其普通股支付股息。如果SCE支付相關優先股的股息，SCE已全面和無條件地保證支付信託證券和信託分派。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的信託II、信託III、信託IV、信託V和信託VI資產負債表由#美元的投資組成。400百萬，$275百萬，$325百萬，$300百萬美元，以及$475G系列、H系列、JJ系列、K系列和L系列的百萬股優先股，分別為$4001000萬，$275百萬，$325百萬，$3002000萬美元，和$475分別為800萬美元的信託證券和800萬美元的信託證券10,000每份普通股。
下表提供了信託公司損益表的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三個月， | | | | | | | | |
| (百萬) | | | | 信託II | | 信託III | | 信託IV | | 信任V | | 信託VI |
| 2020 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 股利分配 | | | | 5 | | | 4 | | | 5 | | | 4 | | | 6 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 股利分配 | | | | 5 | | | 4 | | | 5 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的六個月， | | | | | | | | |
| (百萬) | | | | 信託II | | 信託III | | 信託IV | | 信任V | | 信託VI |
| 2020 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
| 股利分配 | | | | 10 | | | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 12 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | |
| 股息收入 | | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
| 股利分配 | | | | 10 | | | 8 | | | 9 | | | 8 | | | 12 | |
注：4。公允價值計量
經常性公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(稱為“退出價格”)。資產或負債的公允價值考慮了市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設，包括關於不履行風險的假設。截至2020年6月30日和2019年12月31日，不履行風險對愛迪生國際公司和SCE來説並不重要。
根據用於確定公允價值的估值輸入，資產和負債被歸類為三級公允價值層次結構。
一級-愛迪生國際公司和SCE的一級資產和負債的公允價值是使用活躍市場的未調整報價確定的，這些報價在計量日期可用於相同的資產和負債。這一水平包括交易所交易的股票證券、美國國債、共同基金和貨幣市場基金。
二級-愛迪生國際和SCE的二級資產和負債包括固定收益證券，主要由美國政府和機構債券、市政債券和公司債券以及場外衍生品組成。固定收益證券的公允價值採用市場法確定，方法是獲得活躍市場中類似資產和負債的報價，以及在該工具的大部分期限內直接或間接可觀察到的投入。
SCE的場外衍生合約的公允價值採用收益法確定。SCE使用標準定價模型來確定估計的未來現金流的淨現值。定價模型的輸入包括交易所(洲際交易所)對類似工具和貼現率的遠期、公佈或公佈的清算價格。最能代表每個市場交易活動的主要價格來源被用來制定可觀察到的遠期市場價格，以確定這些頭寸的公允價值。經紀人報價、交易所的價格或與已執行交易的比較被用來驗證和證實主要的價格來源。這些價格報價反映了中間市場價格(出價和要價的平均值)，並從據信為商品提供最具流動性的市場的來源獲得。
第三級--SCE的第三級資產和負債的公允價值是通過需要大量不可觀察到的投入的各種模型和技術，採用收益法確定的。這一水平包括交易不頻繁的衍生品合約，如擁堵收益權(“CRR”)。愛迪生國際母公司和其他公司沒有任何3級資產和負債。
假設是為了評估那些沒有可觀察到的投入的衍生品合約的價值。在公允價值無法與可觀察到的市場交易核實的情況下，不同的估值模型可能會產生對公允價值的重大不同估計。建模方法、投入和技術將隨着市場的持續發展和獲得更多定價信息而被審查和評估，並在得出結論認為投入或技術的變化將導致更好地反映該等衍生合約的公允價值的新估值時調整公允價值。有關衍生工具的討論見附註6。
姐妹會
下表列出了按公允價值等級按公允價值核算的SCE的資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | | | | | | | |
| (百萬) | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 網目 和 抵押品1 | | 總計 |
| 按公允價值計算的資產 | | | | | | | | | |
| 衍生品合約 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 36 | | | $ | (6) | | | $ | 34 | |
| 貨幣市場基金和其他 | 219 | | | 14 | | | — | | | — | | | 233 | |
| 核退役信託基金： | | | | | | | | | |
股票2 | 1,710 | | | — | | | — | | | — | | | 1,710 | |
固定收入3 | 520 | | | 2,162 | | | — | | | — | | | 2,682 | |
短期投資，主要是現金等價物 | 300 | | | 14 | | | — | | | — | | | 314 | |
核退役信託小計4 | 2,530 | | | 2,176 | | | — | | | — | | | 4,706 | |
總資產 | 2,749 | | | 2,194 | | | 36 | | | (6) | | | 4,973 | |
| 按公允價值計算的負債 | | | | | | | | | |
| 衍生品合約 | — | | | 65 | | | 2 | | | (34) | | | 33 | |
| 負債共計 | — | | | 65 | | | 2 | | | (34) | | | 33 | |
| 淨資產 | $ | 2,749 | | | $ | 2,129 | | | $ | 34 | | | $ | 28 | | | $ | 4,940 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | | | | | |
| (百萬) | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 網目 和 抵押品1 | | 總計 |
| 按公允價值計算的資產 | | | | | | | | | |
| 衍生品合約 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 83 | | | $ | (15) | | | $ | 87 | |
| 貨幣市場基金和其他 | 4 | | | 14 | | | — | | | — | | | 18 | |
| 核退役信託基金： | | | | | | | | | |
股票2 | 1,765 | | | — | | | — | | | — | | | 1,765 | |
固定收入3 | 738 | | | 2,024 | | | — | | | — | | | 2,762 | |
短期投資，主要是現金等價物 | 98 | | | 48 | | | — | | | — | | | 146 | |
核退役信託小計4 | 2,601 | | | 2,072 | | | — | | | — | | | 4,673 | |
總資產 | 2,605 | | | 2,105 | | | 83 | | | (15) | | | 4,778 | |
| 按公允價值計算的負債 | | | | | | | | | |
| 衍生品合約 | — | | | 11 | | | 5 | | | (15) | | | 1 | |
| 負債共計 | — | | | 11 | | | 5 | | | (15) | | | 1 | |
| 淨資產 | $ | 2,605 | | | $ | 2,094 | | | $ | 78 | | | $ | — | | | $ | 4,777 | |
1它代表根據主淨額結算協議和現金抵押品對資產和負債進行淨額結算。
2 大致71%和72截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE股權投資的比例分別為位於美國的公司。
3其中包括公司債券，通過納入抵押貸款債券和其他資產支持證券而多樣化，為#美元。71百萬美元和$46分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。
4*不包括淨應付款$140百萬美元和$111截至2020年6月30日和2019年12月31日，分別為600萬美元，其中包括與SCE未決證券買賣相關的應付款和應收賬款，以及利息和股息應收賬款。
愛迪生國際母公司和其他
愛迪生國際母公司和其他按公允價值計量並分類為1級的資產由#美元的貨幣市場基金組成。265百萬美元和$312020年6月30日和2019年12月31日分別為3.8億美元。
SCE第3級公允價值
下表為SCE公允價值第三級衍生工具資產負債淨額變動情況摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬) | | 2020 |
| 2019 | | 2020 | | 2019 | | | | | | | | | | | |
| 期初淨資產公允價值 | | $ | 52 | | | $ | 95 | | | $ | 78 | | | $ | 141 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現/未實現損失合計1 | | (18) | | | (32) | | | (44) | | | (78) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末淨資產公允價值2 | | 34 | | | 63 | | | 34 | | | 63 | | | | | | | | | | | | |
與期末持有的資產和負債相關的未實現損益的期內變化 | | $ | (3) | | | $ | (7) | | | $ | (9) | | | $ | (3) | | | | | | | | | | | | |
1*由於監管機制的原因，SCE的已實現和未實現損益計入監管資產和負債。
2*沒有材料傳入或傳出3級 在2020年至2019年期間。
下表列出了SCE的估值技術和用於確定重要的3級資產和負債的公允價值的重大不可觀察的投入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值(單位：百萬美元) | | | 估價 | 顯着性 | | 加權 |
| 資產 | | 負債 | 技法 | 不可觀察的輸入 | 量程 | 平均值 |
| 擁堵收益權 | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | $ | 36 | | | $ | 2 | | 拍賣價 | CAISO CRR拍賣價 | $(3.62) - $23.24 | $1.59 |
| 2019年12月31日 | 83 | | | 5 | | 拍賣價 | CAISO CRR拍賣價 | (3.59) - 25.32 | 1.97 |
第3級公允價值不確定性
對於CRR，CAISO拍賣價格的增加或減少將分別導致截至2020年6月30日的公允價值上升或下降。
核退役信託基金
SCE的核退役信託投資包括股權證券、美國國債和其他固定收益證券。股權和國庫券被歸類為1級，因為公允價值是由活躍或高流動性和透明市場中的可觀察到的市場價格決定的。其餘固定收益證券分類為二級。這些金融工具的公允價值是基於評估價格，這些評估價格反映了重大的可觀察市場信息，如報告的交易、類似證券的實際交易信息、基準收益率、經紀/交易商報價、發行人利差、出價、要約和相關信用信息。在核退役信託中沒有被歸類為3級的證券。
按賬面價值記錄的債務的公允價值
愛迪生國際公司和SCE的長期債務(包括當前部分長期債務)的賬面價值和公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
| (百萬) | | 攜載 價值1 | | 公平 價值2 | | 攜載 價值1 | | 公平 價值2 |
| 愛迪生國際公司 | | $ | 20,267 | | | $ | 23,332 | | | $ | 18,343 | | | $ | 20,137 | |
| 姐妹會 | | 17,136 | | | 19,973 | | | 15,211 | | | 16,892 | |
1 賬面價值是扣除債券發行成本後的淨值。
2 愛迪生國際公司和SCE的短期和長期債務的公允價值被歸類為2級。
注5：5。債務和信貸協議
長期債務
在2020年第一季度，SCE發行了$100百萬美元2.852029年到期的抵押貸款債券首先償還%，$500300萬美元3.652050年到期的抵押貸款債券首先償還%，$400百萬美元2.25優先償還2030年到期的抵押貸款債券%和$700百萬美元3.65%優先並償還2050年到期的抵押貸款債券。所得款項主要用於償還SCE的商業票據借款，以及用於一般企業用途，包括回購SCE免税污染控制債券。
2020年4月，SCE發行了#美元。600百萬美元3.70優先償還2025年到期的抵押貸款債券。所得款項用於資助SCE被授權通過監管平衡賬户從客户手中收回的少收收入。
2020年4月，SCE購買了#美元373其免税污染控制債券中有數百萬只必須強制贖回，並將這些債券轉換為可變利率結構。SCE是這些債券的持有者，並計劃根據市場情況重新銷售這些債券。
2020年4月，愛迪生國際母公司發行了$400百萬美元4.952025年到期的2%優先票據。所得款項用於償還全部#美元。400百萬愛迪生國際母公司傑出人物2.1252020年到期的優先債券百分比。
信貸協議和短期債務
2020年5月，SCE簽訂了一項不超過#美元的循環信貸安排。1.510億美元，浮動利率與SCE信用評級的變化掛鈎，目前為LIBOR+150提取資金的基點。這項信貸安排可以在2021年5月之前滿足借款需求。截至2020年6月30日，有不是的從循環信貸安排中提取的金額。SCE的循環信貸安排可用於一般企業用途，包括支持因新冠肺炎疫情和相關消費者保護措施導致收款不足而可能出現的流動性需求。
2020年3月，SCE借入了#美元475根據2021年3月到期的定期貸款協議，利率可變，利率基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加60基點。所得款項用於償還商業票據借款，暫時用於為大約#美元的一部分提供資金。1.620億美元的野火風險緩解資本支出，SCE將根據AB 1054的要求從SCE費率基數的權益部分中剔除(“AB 1054不包括資本支出”)。此外，在2020年3月，SCE簽訂了一項不超過#美元的循環信貸安排。800百萬美元，浮動利率與SCE信用評級的變化掛鈎，目前為LIBOR+65提取資金的基點。信貸安排可在2021年3月之前滿足借款需求，並可延長至二，364天的期限，由貸款人自行決定。循環信貸安排下的本金總額最高可提高至$1.110億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。截至2020年6月30日，有不是的從循環信貸安排中提取的金額。SCE計劃使用所得資金為未來AB 1054不包括資本支出提供資金。
SCE和愛迪生國際母公司有單獨的多年期循環信貸安排，金額為#美元。3.010億美元和1.530億美元，兩者都將於2024年5月到期，並有權再延長一年，這可以在SCE或愛迪生國際母公司與其各自的貸款人達成協議後行使。SCE和愛迪生國際母公司循環信貸安排下的本金總額最高可提高至$4.030億美元和350億美元2.030億美元，前提是獲得額外的貸款人承諾。SCE的信貸安排通常用於支持商業票據借款和為滿足與採購相關的抵押品要求、平衡賬户少收和一般公司目的而開具的信用證，包括支持業務和資本支出的週轉資金要求。愛迪生國際母公司的信貸安排用於支持商業票據借款和一般企業用途。在2020年6月30日，SCE擁有不是的未償還的商業票據。截至2019年12月31日，SCE有$5501.5億未償還商業票據，扣除貼現後，加權平均利率為2.24%。在2020年6月30日和2019年12月31日，根據SCE的信貸安排簽發的信用證總額為$75百萬美元和$152分別為1000萬美元，基本上所有這些都計劃在2019年到期12幾個月或更短的時間。愛迪生國際母公司有不是的2020年6月30日和2019年12月31日的未償還商業票據。
2020年3月，愛迪生國際母公司借入美元800根據一項定期貸款協議，2021年3月到期，利率根據LIBOR加碼浮動1.125%。所得款項用於一般企業用途。2020年5月，愛迪生國際公司使用登記直接發行普通股的收益償還了定期貸款的未償還餘額。普通股發行詳情見附註13。
注：6。衍生工具
衍生金融工具用於管理大宗商品價格風險敞口。這些風險在一定程度上是通過簽訂包括期權、掉期和期貨在內的遠期商品交易來管理的。為減輕交易對手在發生不履行時的信貸風險，只要可能，均會使用總淨額結算協議，並可能要求交易對手根據各交易對手的信譽和與交易相關的風險來質押抵押品。
商品價格風險
商品價格風險是指特定商品的市場價值變化可能造成的潛在影響。SCE的電價敞口來自於從批發市場購買和出售的電力，這是由於SCE的負荷要求與其發電設施和PPA提供的能源量之間的差異造成的。SCE的天然氣價格敞口來自為山景城發電廠和PEAKER工廠購買的天然氣、基於月度天然氣指數定價的QF合同以及SCE同意提供發電所需天然氣的PPA，稱為收費安排。
信用風險和違約風險
信用和違約風險代表瞭如果交易對手違約其合同義務可能造成的潛在影響，而SCE將因購買替代電力或出售過剩電力而暴露於現貨市場。此外，SCE將面臨無法支付應收賬款的風險，主要與出售超額權力和衍生工具的已實現收益有關。
某些電力和天然氣合同包含主淨額結算協議或類似協議，這些協議通常允許受協議約束的交易對手在滿足某些標準時(如違約)抵消金額。淨額結算的目標是減少信用風險敞口。此外，為了減少SCE的風險敞口，交易對手可能被要求質押抵押品，這取決於每個交易對手的信譽和與交易相關的風險。
某些電力和天然氣合同包含一項條款，要求SCE保持每個主要信用評級機構的投資級評級，稱為與信用風險相關的或有特徵。如果SCE的信用評級降至投資級以下，SCE可能會被要求提供額外的抵押品，以支付衍生債務和相關的未償還應付賬款。具有這些信貸風險相關或有特徵的所有衍生負債的公允淨值為#美元。32300萬美元和300萬美元1截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE分別發佈了不是的於2020年6月30日和2019年12月31日向交易對手提供衍生債務和相關未付應付款的抵押品。如果這些協議背後的信用風險相關或有功能在2020年6月30日觸發，SCE將被要求發佈$322000萬美元的抵押品，其中1百萬美元與未付應付款有關。
衍生工具的公允價值
SCE在符合主要淨額結算協議或類似協議的情況下，在其綜合資產負債表中按淨額列報其衍生資產和負債。衍生品頭寸也與保證金和現金抵押品存款相抵銷。此外，SCE還以信用證的形式提供抵押品。抵押品要求可能會根據交易對手發放的無擔保信貸水平、相對於合同承諾的市場價格變化以及其他因素而有所不同。有關衍生工具公允價值的討論見附註4。下表彙總了SCE商品衍生工具的毛值和淨公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生資產 | | | | | | 衍生負債 | | | | | | 網
資產 |
| (百萬) | | 短期的1 | | 長期2 | | 小計 | | 短期的3 | | 長期 | | 小計 | | |
商品衍生品合約 | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認的總金額 | | $ | 39 | | | $ | 1 | | | $ | 40 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | (27) | |
綜合資產負債表中的毛額抵銷 | | (6) | | | — | | | (6) | | | (6) | | | — | | | (6) | | | — | |
已過帳的現金抵押品4 | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | | | (28) | | | 28 | |
綜合資產負債表中列報的淨額 | | $ | 33 | | | $ | 1 | | | $ | 34 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生資產 | | | | | | 衍生負債 | | | | | | 網
資產 |
| (百萬) | | 短期的1 | | 長期2 | | 小計 | | 短期的3 | | 長期 | | 小計 | | |
商品衍生品合約 | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認的總金額 | | $ | 94 | | | $ | 8 | | | $ | 102 | | | $ | 14 | | | $ | 2 | | | $ | 16 | | | $ | 86 | |
綜合資產負債表中的毛額抵銷 | | (13) | | | (2) | | | (15) | | | (13) | | | (2) | | | (15) | | | — | |
已過帳的現金抵押品4 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
綜合資產負債表中列報的淨額 | | $ | 81 | | | $ | 6 | | | $ | 87 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 86 | |
1 包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他流動資產”。
2 包括在愛迪生國際公司和SCE的合併資產負債表上的“其他長期資產”。
3 計入愛迪生國際公司和SCE合併資產負債表的“其他流動負債”。
4 在2020年6月30日，SCE公佈了$43百萬美元的現金，其中281000萬美元與淨衍生負債和#美元相抵銷。15600萬美元反映在合併資產負債表上的“其他流動資產”中。在2019年12月31日，SCE發佈了$24這筆現金沒有與衍生工具淨負債相抵銷，而是反映在合併資產負債表上的“其他流動資產”中。
衍生工具對損益表的影響
SCE將衍生工具的已實現損益確認為購入電力費用，並預計該等損益將作為向客户收回的購入電力成本的一部分。因此，已實現損益不會影響收益，但可能會暫時影響現金流。由於預期未來來自客户的復甦，未實現的收益和虧損被記錄為監管資產和負債，因此也不影響收益。衍生工具活動和相關監管抵銷的剩餘影響在綜合現金流量表的經營活動現金流量中報告。
下表總結了SCE經濟套期保值活動的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | |
| (百萬) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 已實現(虧損)收益 | | $ | (16) | | | $ | (2) | | | $ | (60) | | | $ | 30 | | |
| 未實現虧損 | | (31) | | | (78) | | | (114) | | | (128) | | |
衍生工具的名義體積
下表彙總了用於SCE經濟對衝活動的衍生品名義交易量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 經濟模糊限制語 | | |
| 商品 | | 計量單位 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 電力期權、掉期和遠期 | | GWh | | 4,863 | | | 3,155 | |
| 天然氣期權、掉期和遠期 | | Bcf | | 50 | | | 43 | |
| 擁堵收益權 | | GWh | | 31,945 | | | 48,170 | |
| | | | | | |
注：7。營業收入
SCE的收入按兩個收入來源分類：
•盈利活動-代表CPUC和FERC授權的收入，旨在為SCE提供收回成本的合理機會，並從其在發電、輸電和配電資產的淨投資中賺取回報。年度收入要求包括授權的運營和維護成本、折舊、税款和與資本結構一致的回報。此外，收益活動中還包括與激勵機制有關的收入或罰款、其他營業收入以及監管收費或折扣。
•成本回收活動-代表CPUC和FERC授權的平衡賬户，允許回收特定項目或計劃成本，但須進行合理性審查或遵守前期標準。成本回收活動包括提供回收的費率，但須對燃料成本、購買的電力成本、與公共目的相關的項目成本(包括能效和需求側管理項目)以及某些運營和維護費用進行合理性審查。SCE不會從這些活動中賺取任何回報。
下表是SCE的收入摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | 截至2019年6月30日的三個月 | | |
| (單位：百萬美元) | 賺得
活動 | 成本-
回收
活動 | 總計
固形 | 賺錢活動 | 成本回收活動 | 合併總數 |
與客户簽訂合同的收入1,2 | $ | 1,658 | | $ | 1,220 | | $ | 2,878 | | $ | 1,532 | | $ | 767 | | $ | 2,299 | |
替代收入計劃和其他運營收入3 | 117 | | (15) | | 102 | | 5 | | 496 | | 501 | |
| 營業總收入 | $ | 1,775 | | $ | 1,205 | | $ | 2,980 | | $ | 1,537 | | $ | 1,263 | | $ | 2,800 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | 截至2019年6月30日的6個月 | | |
| (百萬) | 賺錢活動 | 成本回收活動 | 合併總數 | 賺錢活動 | 成本回收活動 | 合併總數 |
與客户簽訂合同的收入1,2 | $ | 3,282 | | $ | 1,938 | | $ | 5,220 | | $ | 3,034 | | $ | 1,724 | | $ | 4,758 | |
替代收入計劃和其他運營收入3 | 234 | | 306 | | 540 | | 53 | | 805 | | 858 | |
| 營業總收入 | $ | 3,516 | | $ | 2,244 | | $ | 5,760 | | $ | 3,087 | | $ | 2,529 | | $ | 5,616 | |
1 在沒有2018年GRC決定的情況下，SCE根據主要根據2017年7月資本決定和税制改革成本調整的2017年授權收入要求，確認了2019年第一季度CPUC的收入。SCE在2019年第二季度記錄了2018年GRC決定的影響。
2 截至2020年6月30日和2019年12月31日，SCE與客户合同相關的應收賬款為1美元1.330億美元和350億美元1.1分別為20億美元，其中包括應計未開單收入美元629百萬美元和$488分別為百萬美元。
3 包括CPUC和FERC的開單金額和授權金額之間的差異。
注：8。所得税
實際税率
下表提供了按聯邦法定所得税税率計算的所得税費用與所得税撥備的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
愛迪生國際公司： | | | | | | | |
所得税前營業收入 | $ | 352 | | | $ | 344 | | | $ | 481 | | | $ | 540 | |
按聯邦法定税率21%計提所得税撥備 | 74 | | | 72 | | | 101 | | | 113 | |
從以下方面增加(減少)所得税： | | | | | | | |
| 州税，扣除聯邦福利後的淨額 | 6 | | | 2 | | | (7) | | | (5) | |
| 與財產相關的 | (69) | | | (74) | | | (147) | | | (143) | |
與不確定的税收狀況相關的變化1 | — | | | — | | | (15) | | | — | |
遞延税金重新計量2 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
| 2018年GRC決定 | — | | | (80) | | | — | | | (80) | |
| 其他 | (7) | | | 2 | | | (12) | | | (6) | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 4 | | | $ | (78) | | | $ | (80) | | | $ | (190) | |
| 實際税率 | 1.1 | % | | (22.7) | % | | (16.6) | % | | (35.2) | % |
SCE： | | | | | | | |
所得税前營業收入 | $ | 437 | | | $ | 381 | | | $ | 611 | | | $ | 599 | |
按聯邦法定税率21%計提所得税撥備 | 92 | | | 80 | | | 129 | | | 126 | |
| 從以下方面增加(減少)所得税： | | | | | | | |
| 州税，扣除聯邦福利後的淨額 | 11 | | | 3 | | | (1) | | | (2) | |
| 與財產相關的 | (69) | | | (74) | | | (147) | | | (143) | |
與不確定的税收狀況相關的變化1 | (1) | | | — | | | (18) | | | — | |
遞延税金重新計量2 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
| 2018年GRC決定 | — | | | (80) | | | — | | | (80) | |
| 其他 | (7) | | | 3 | | | (12) | | | (5) | |
所得税費用(福利)合計 | $ | 26 | | | $ | (68) | | | $ | (49) | | | $ | (173) | |
| 實際税率 | 5.9 | % | | (17.8) | % | | (8.0) | % | | (28.9) | % |
1 主要涉及與目前正在審計的2010-2012年加利福尼亞州税務申報相關的不確定税收頭寸的重新計量。
2 涉及由於CPUC於2019年2月發佈的決議而導致客户和股東之間遞延税額重新計量分配的變化。該決議確定，客户只有權獲得在設定費率時包括的超額遞延税款，而其他遞延税款重新計量屬於股東。
CPUC要求對某些與房地產有關的暫時性差異產生的當前税收優惠進行流轉差餉制定處理，這些差異隨着時間的推移而逆轉。流轉項目減少了SCE費率案例中當前的授權收入要求，併產生了一項監管資產，用於在未來期間收回遞延所得税。SCE匯率案例中確定的經平衡和備忘錄賬户活動調整的核定金額與記錄的流轉項目之間的差額也會導致監管資產的增加或減少，從而對實際税率產生相應的影響，因為預計記錄的遞延金額將在未來的税率中收回。有關詳細信息，請參閲註釋11。
税務糾紛
仍然開放供美國國税局和加州特許經營税務局審查的納税年度分別是2016-2018年和2010-2018年。2007-2012納税年度目前正在與加州特許經營税收委員會進行和解程序。愛迪生國際預計不會在未來12個月內解決這些納税年度。在取得進一步進展之前，無法合理估計任何影響。
注：9。薪酬和福利計劃
養老金計劃
定期養老金費用淨額構成為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | | | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | | | |
| 愛迪生國際公司： | | | | | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 31 | | | $ | 32 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | | | | |
| 非服務成本(收益) | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 30 | | 39 | | 61 | | | 78 | | | | | |
| 計劃資產的預期收益 | (54) | | | (52) | | | (108) | | | (104) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 先前服務費用攤銷 | 1 | | 1 | | 1 | | | 1 | | | | | |
淨虧損攤銷1 | 3 | | | 2 | | | 6 | | | 4 | | | | | |
| 監管調整 | 2 | | | (4) | | | 4 | | | (8) | | | | | |
非服務收益總額2 | $ | (18) | | | $ | (14) | | | $ | (36) | | | $ | (29) | | | | | |
| 已確認的總費用 | $ | 13 | | | $ | 18 | | | $ | 26 | | | $ | 35 | | | | | |
| SCE： | | | | | | | | | | | |
| 服務成本 | $ | 30 | | | $ | 31 | | | $ | 60 | | | $ | 62 | | | | | |
| 非服務成本(收益) | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 28 | | | 36 | | | 56 | | | 71 | | | | | |
| 計劃資產的預期收益 | (51) | | | (49) | | | (102) | | | (98) | | | | | |
| 先前服務費用攤銷 | 1 | | | 1 | | 1 | | | 1 | | | | | |
淨虧損攤銷1 | 2 | | | 2 | | 4 | | | 3 | | | | | |
| 監管調整 | 2 | | | (4) | | | 4 | | | (8) | | | | | |
非服務收益總額2 | $ | (18) | | | $ | (14) | | | $ | (37) | | | $ | (31) | | | | | |
| 已確認的總費用 | $ | 12 | | | $ | 17 | | | $ | 23 | | | $ | 31 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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1 表示從其他綜合虧損中重新分類的淨虧損金額。
2 包括在愛迪生國際公司和SCE的綜合損益表上的“其他收入”。
退休金以外的退休後福利(“PBOP”)
愛迪生國際公司和SCE的淨定期PBOP費用構成為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | | |
| 服務成本 | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 18 | | | $ | 16 | | | | |
| 非服務成本(收益) | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 17 | | 21 | | 34 | | | 42 | | | | |
| 計劃資產的預期收益 | (30) | | | (28) | | | (60) | | | (56) | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| *淨收益攤銷 | (4) | | | (1) | | | (8) | | | (2) | | | | |
| 監管調整 | 8 | | 6 | | 16 | | | 12 | | | | |
非服務收益總額1 | $ | (9) | | | $ | (2) | | | $ | (18) | | | $ | (4) | | | | |
| 總費用 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
1 包括在愛迪生國際公司和SCE的綜合損益表上的“其他收入”。
注10：10。投資
核退役信託基金
未來與SCE核資產相關的退役費用預計將由獨立退役信託基金提供資金。
下表列出了信託投資的攤餘成本和公允價值(信託投資公允價值的討論見附註4)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最長
成熟性
日期 | | 攤銷成本 | | | | 公允價值 | | |
| (百萬) | | | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 股票 | — | | 不適用 | | 不適用 | | $ | 1,710 | | | $ | 1,765 | |
| 市政債券 | 2057 | | $ | 1,013 | | | $ | 822 | | | 1,194 | | | 970 | |
美國政府和機構證券 | 2067 | | 703 | | | 996 | | | 852 | | | 1,115 | |
公司債券 | 2070 | | 542 | | | 597 | | | 636 | | | 679 | |
短期投資和應收/應付款項1 | 一年期 | | 168 | | | 32 | | | 174 | | | 33 | |
| 總計 | | | $ | 2,426 | | | $ | 2,447 | | | $ | 4,566 | | | $ | 4,562 | |
1 短期投資包括$90300萬美元和300萬美元41賺取利息的金融機構應付的回購協議中，有1.8億份由美國國債全額擔保，分別於2020年6月30日和2019年12月31日到期，並於2020年7月1日和2020年1月2日到期。
信託基金收益(基於具體識別)增加了信託基金餘額和資產報廢義務(“ARO”)監管負債。未實現的持股收益，扣除虧損後為$1.82019年6月30日和2019年12月31日均為10億美元。
信託資產用於支付信託投資活動產生的所得税。與未實現淨收益相關的遞延税項負債為#美元。425300萬美元和300萬美元449分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。因此，可用於支付未來退役費用的信託資產的公允價值(扣除遞延所得税)總計為#美元。4.12019年6月30日和2019年12月31日均為10億美元。
下表彙總了信託投資的損益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 已實現毛利 | $ | 75 | | | $ | 22 | | | $ | 114 | | | $ | 45 | |
| 已實現總虧損 | 1 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 權益證券未實現淨收益(虧損) | 271 | | | 38 | | | (105) | | | 206 | |
由於監管機制的原因，信託資產從損益項目中的變化不會對營業收入或收益產生影響。
注：11。監管資產和負債
監管資產
SCE納入綜合資產負債表的監管資產包括：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 |
| 目前： | | | |
| 監管平衡和備忘錄賬户 | $ | 1,443 | | | $ | 798 | |
| 電力合同 | 228 | | | 189 | |
| | | |
| 其他 | 21 | | | 22 | |
| 總電流 | 1,692 | | | 1,009 | |
| 長期： | | | |
| 遞延所得税，扣除負債後的淨額 | 4,231 | | | 4,026 | |
| 養老金和其他退休後福利 | 83 | | | 87 | |
| 電力合同 | 361 | | | 434 | |
| 未攤銷投資，累計攤銷淨額 | 117 | | | 119 | |
| | | |
| 重新獲得債務的未攤銷虧損 | 138 | | | 142 | |
| 監管平衡和備忘錄賬户 | 1,331 | | | 981 | |
| 環境修復 | 233 | | | 237 | |
| | | |
| 其他 | 34 | | | 62 | |
| 長期合計 | 6,528 | | | 6,088 | |
| 監管總資產 | $ | 8,220 | | | $ | 7,097 | |
監管責任
SCE在綜合資產負債表中的監管負債包括：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 |
| 目前： | | | |
| 監管平衡和備忘錄賬户 | $ | 846 | | | $ | 883 | |
| | | |
| 能源衍生品 | — | | | 80 | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 11 | | | 9 | |
| 總電流 | 857 | | | 972 | |
| 長期： | | | |
| 移走的費用 | 2,649 | | | 2,674 | |
| 遞延税金的重新計量 | 2,352 | | | 2,424 | |
超過ARO負債的收回1 | 1,600 | | | 1,569 | |
| 監管平衡和備忘錄賬户 | 1,337 | | | 1,261 | |
| 其他退休後福利 | 423 | | | 416 | |
| 其他 | 34 | | | 41 | |
| 長期合計 | 8,395 | | | 8,385 | |
| 監管總負債 | $ | 9,252 | | | $ | 9,357 | |
1 表示ARO費用與主要用於SCE核發電設施退役的費率收取的金額之間的累積差額。通過費率收回的退役成本主要放在核退役信託基金中。這一監管責任也代表了核退役信託投資的已實現和未實現損益的延期。有關詳細討論，請參閲註釋10。
淨監管平衡和備忘錄賬户
下表彙總了上述監管資產負債表中包含的監管餘額和備忘錄賬户的重要組成部分：
| | | | | | | | | | | |
| (百萬) | 六月三十日，
2020 | | 十二月三十一號，
2019 |
| 資產(負債) | | | |
| 能源回收賬户 | $ | (355) | | | $ | (23) | |
投資組合分配平衡帳户 | 745 | | | 537 | |
| 新系統生成平衡帳户 | 31 | | | 85 | |
| 公共目的計劃和能源效率計劃 | (1,322) | | | (1,244) | |
| | | |
| 基本收入要求平衡科目 | 239 | | | (328) | |
| | | |
| 温室氣體拍賣收入和低碳燃料標準收入 | (23) | | | (196) | |
| FERC平衡帳户 | 32 | | | (127) | |
| | | |
| | | |
與野火有關的備忘錄賬户1 | 1,179 | | | 868 | |
新冠肺炎相關備忘錄賬户2 | 49 | | | — | |
| 其他 | 16 | | | 63 | |
| 資產(負債) | $ | 591 | | | $ | (365) | |
1 與野火相關的備忘錄賬户監管資產代表與野火相關的成本，這些成本可能會在未來從客户手中收回，但需要進行合理性審查。“防止火警備忘錄賬户”(“FHPMA”)用於追蹤與消防安全有關的成本，並在火警危險程度極高的地區實施防火糾正措施。災難性事件備忘錄賬户(“CEMA”)用於在州或聯邦當局宣佈災難時跟蹤與恢復服務和損壞修復相關的成本。野火費用備忘錄賬户(“WEMA”)用於跟蹤增加的野火保險成本和未投保的野火相關融資、法律和索賠成本。在2019年，CPUC批准了Wildfire緩解計劃備忘錄賬户，以跟蹤實施SCE的WildFire緩解計劃所發生的成本，這些成本目前沒有反映在SCE的收入要求中；批准了電網安全和復原計劃備忘錄賬户(“GSRPMA”)，以跟蹤SCE 2018年GRC批准回收的成本中增加的SCE一般安全和應急成本；以及火災風險緩解備忘錄賬户，以跟蹤與降低火災風險相關的成本，這些成本是SCE任何其他收入要求中金額的增量。
22020年7月，CPUC批准設立新冠肺炎大流行防護備忘錄賬户，跟蹤住宅和小商業客户的增量消費者保護成本。CEMA用於跟蹤新冠肺炎的其他增量成本，包括將員工隔離在重要工作地點的成本。這兩個備忘錄賬户都從2020年3月開始生效。
注12。(注12)承諾和或有事項
彌償
愛迪生國際公司和SCE有各種財務和履約擔保以及賠償協議，這些協議是在正常業務過程中籤發的。
愛迪生國際公司和SCE已同意通過在正常業務過程中籤訂的合同提供賠償。這些賠償主要是對與承銷協議相關的不利訴訟結果的賠償，以及對與出售的資產或其他合同安排有關的特定環境責任和所得税的賠償。愛迪生國際公司和SCE在這些協議下的義務可能在時間和/或金額上受到限制，也可能不受限制，在某些情況下，愛迪生國際公司和SCE可能向第三方追索。愛迪生國際公司和SCE沒有記錄與這些賠償有關的負債。不能合理地估計這些賠償下的債務的總最高金額。
偶然事件
除了這些説明中披露的事項外，愛迪生國際公司和SCE還參與了與正常業務過程中出現的事項有關的其他法律、税務和監管訴訟，這些訴訟涉及各個法院和政府機構。愛迪生國際公司和SCE相信，這些其他訴訟的結果不會單獨或總體上對其財務狀況、經營結果和現金流產生實質性影響。
南加州野火和泥石流
在SCE的服務區域和整個加利福尼亞州，多種因素導致野火活動增加，野火進展更快，損害更大。這些因素包括受多年曆史性乾旱嚴重影響的地區的乾燥植被堆積，責任方對危險燃料缺乏足夠的清理，更高的温度，更低的濕度，以及聖安娜的強風。與此同時，南加州的野火風險一直在增加，住宅和商業開發已經並正在一些風險最高的地區發生。這些因素可能會增加野火發生的可能性和程度。SCE已經確定大約27其服務區域的%位於被確定為高火災風險的區域。
過去幾年，風力引發的野火影響了SCE的部分服務區域，2017年12月和2018年11月的野火造成了生命損失，住宅和企業財產遭受重大破壞，SCE客户的服務中斷。負責調查的政府機構，文圖拉縣消防局(VCFD)和加州林業和消防部(CAL Fire)已經確定，2017年最大的一起火災發生在2017年12月4日，發生在文圖拉縣安勞夫峽谷地區(調查機構將這場火災稱為“託馬斯火災”)，隨後不久又發生了第二起火災，起火地點在聖保拉市科尼施泰因路附近(“科尼施泰因火災”)。雖然SCE繼續審查這兩場火災的進展，但2017年12月4日的大火最終燒燬了文圖拉縣和聖巴巴拉縣的大片土地。根據CAL Fire的説法，託馬斯和科尼斯坦的大火共同燒燬了280,000英畝，被毀或損壞估計1,343結構，並導致二已確認死亡人數。2018年11月最大的一場大火，被稱為“伍爾西大火”，起源於文圖拉縣，燒燬了文圖拉縣和洛杉磯縣的面積。據CAL Fire稱，伍爾西大火幾乎燒燬了100,000幾英畝的土地，估計毀掉了1,643建築物，估計損壞了364結構，並導致三已確認死亡人數。二更多的死亡與伍爾西大火有關。
如下所述，已經對SCE和愛迪生國際公司發起了多起與託馬斯和科尼斯坦火災以及伍爾西火災有關的訴訟。Thomas和Koenigstein Fire的一些訴訟聲稱SCE和愛迪生國際公司對2018年1月Montecito及周邊地區泥石流和洪水造成的損害(“Montecito泥石流”)負有責任，其依據是SCE對Thomas和/或Koenigstein火災負有責任，並且Thomas和/或Koenigstein火災直接導致Montecito泥石流。根據聖巴巴拉縣的初步報告，蒙特西託泥石流摧毀了估計135建築物，估計損壞了324結構，並導致21已確認的死亡人數，包括二推定會有更多的死亡。
2019年，包括“馬鞍嶺大火”在內的幾起風力引發的野火發源於南加州(“2019年大火”)。根據目前掌握的信息，在不考慮保險賠償的情況下，SCE有可能因馬鞍嶺火災而蒙受重大損失，但目前無法估計可能發生的損失範圍。愛迪生國際公司和SCE預計，發生的任何損失都將在保險範圍內，受自我保險保留和共同保險的約束，在保險追回後，任何此類損失的金額都不會很大。在預期的保險恢復之後，SCE預計2019年的任何火災都不會對其財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。SCE沒有記錄與馬鞍嶺火災有關的潛在責任費用，因為根據目前獲得的信息，它沒有確定可能的損失。
負債概述
在針對公用事業公司的訴訟中，與野火有關的損害賠償的責任程度取決於多個因素，包括公用事業公司是否在很大程度上造成或促成了損害賠償，以及尋求追討損害賠償的各方是否需要在因果關係之外證明疏忽。加州法院此前曾發現，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的實質性原因時，無論其過錯如何，公用事業公司都要對財產損失以及相關利息和律師費承擔嚴格的責任。如果相反的譴責被認為不適用於與野火有關的SCE，如果SCE被發現財產損害是由SCE的疏忽直接造成的，那麼SCE仍然可以承擔財產損害和相關利益的責任。如果SCE被發現疏忽，SCE還可能被要求承擔滅火費用、業務中斷損失、疏散費用、清理費用、醫療費用和人身傷害/不當死亡索賠等責任，除其他事項外，還可能要求SCE承擔滅火費用、業務中斷損失、疏散費用、清理費用、醫療費用和人身傷害/不當死亡索賠。此外，SCE可能會因涉嫌違反CPUC規則和州法律而被處以罰款，這些規則和法律與野火的點燃有關。
託馬斯火災、科尼施泰因火災、蒙特西託泥石流和伍爾西火災(每個事件都是“2017/2018年野火/泥石流事件”，以及統稱為“2017/2018年野火/泥石流事件”)的最終責任認定，包括SCE是否疏忽的確定，只有在漫長而複雜的訴訟過程中才會做出。即使調查仍懸而未決或責任存在爭議，也要對可能的結果進行評估，包括通過未來
解決有爭議的索賠，可能需要根據會計準則應計負債。根據SCE可獲得的信息和對與訴訟相關的風險的考慮，愛迪生國際公司和SCE預計將在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件中招致重大損失。
截至2020年6月30日，愛迪生國際公司和SCE估計負債為$4.510億美元和剩餘的保險預期回收金額為$1.610億美元，並通過FERC電價為$77與2017/2018年Wildfire/Mudlide活動相關的合併資產負債表上有數百萬人。應計負債對應於與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的可能發生的預期潛在損失的合理估計範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。愛迪生國際公司和SCE將尋求通過在事件發生時從保險中收回實現的任何實際損失，並在實際損失超過保險的情況下，通過電費來抵消。中國消費者物價局和聯邦電監會不得允許SCE通過電價追回未投保的損失，如果確定此類損失不是合理或審慎地發生的，則不允許SCE通過電價追回未投保的損失。有關更多信息，請參閲下面的“第三方索賠的損失估計和從保險和通過電價進行的潛在賠償”。
外部調查和內部審查
VCFD和CAL火災已經聯合發佈了關於託馬斯火災和科尼斯坦火災原因的調查報告。這些報道沒有提到Montecito泥石流的原因。SCE還收到了VCFD關於伍爾西火災的報告的非最終編輯草稿(“編輯後的伍爾西報告”)。SCE在與伍爾西火災相關的訴訟中收到了經過編輯的伍爾西報告，但受到保護令的約束，除本表格10-Q中披露的信息外，目前無權向公眾發佈該報告或其內容。根據伍爾西火災訴訟聽證會上收到的信息，SCE預計VCFD將在2020年第四季度發佈關於伍爾西火災的最終報告。VCFD和CAL的火災調查結果不確定Thomas、Koenigstein或Woolsey火災的法律因果關係，也不分配法律責任；法律因果關係和責任的最終確定只會在漫長而複雜的訴訟中做出。
消委會的安全及執行部亦正進行調查，以評估委員會在受託馬斯、科尼斯坦和伍爾西火災影響的地區是否遵守適用的規章制度。SCE無法預測SED的調查何時完成。愛迪生國際公司和SCE瞭解到，加州總檢察長辦公室已經完成了對託馬斯火災的調查，而沒有提起刑事指控。愛迪生國際公司和SCE知道加州總檢察長辦公室正在對伍爾西火災進行調查，目的是確定是否發生了任何刑事違規行為。如果確定SCE未能遵守適用的法律和法規，可能會受到重大罰款、處罰或恢復原狀。SCE不知道與託馬斯火災、科尼斯坦火災或伍爾西火災有關的重罪責任的任何依據。
SCE對2017/2018年野火/泥石流事件每一次的事實和情況進行的內部審查是複雜和耗時的。SCE期望在其內部審查和訴訟過程中獲得和審查第三方擁有的更多信息和材料。
*託馬斯·費爾(Thomas Fire)
2019年3月13日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，在排除了其他可能原因後，得出結論認為，託馬斯火災是由SCE電線在大風中接觸引起的，導致熔化的金屬掉落地面。然而，報告沒有説明他們的調查在地面上發現了熔融的金屬。目前，根據現有的信息，SCE還沒有確定是否是它的設備導致了託馬斯火災。根據公開獲得的雷達數據，顯示安勞夫峽谷地區的煙羽在報告顯示的開始時間之前出現，SCE認為，託馬斯火災發生在涉及SCE系統的任何問題之前至少12分鐘，比報告顯示的開始時間至少提前15分鐘。SCE正在繼續評估託馬斯火災的進展情況以及該火災可能造成的損失程度。
*
2019年3月20日，VCFD和CAL聯合發佈了一份報告，發現Koenigstein火災是由一根通電的SCE電線分離並與熔融的金屬顆粒一起墜落到地面，點燃了下面的乾燥植被而引起的。正如之前披露的那樣，SCE認為其設備與Koenigstein大火的點火有關。SCE正在繼續評估科尼施泰因火災的進展情況以及該火災可能造成的損失程度。
*Montecito泥石流
SCE的內部審查包括調查Thomas和/或Koenigstein大火是否直接導致或促成了Montecito泥石流，Thomas和/或Koenigstein大火是否以及在多大程度上對Montecito地區的破壞負有責任，以及其他可能導致Montecito泥石流損失的因素。許多其他因素，包括但不限於天氣條件，以及碎片盆地、道路、橋樑和其他海峽通道設計和維護不足或維護不當，可能直接造成、促成或加劇了蒙特西託泥石流造成的損失。
目前，根據現有的信息，SCE還無法確定是託馬斯大火還是科尼斯坦大火，或者兩者兼而有之，對蒙特西托地區的破壞負有責任。如果SCE被確定是導致蔓延到Montecito地區的火災的原因，SCE無法預測，如果完全提起訴訟，法院是否會得出結論，Montecito泥石流是由Thomas和/或Koenigstein大火造成或促成的，還是SCE對Montecito泥石流造成的部分或全部損害負有責任。
*
SCE對伍爾西火災的事實和情況的內部審查正在進行中。SCE已向CPUC報告，SCE的電力系統在據報道於2018年11月8日伍爾西大火開始的附近發生了停電。SCE知道在第一次報告火災時看到SCE設備附近起火的目擊者。雖然SCE沒有在疑似起源地的地面上發現電線倒下的證據，但它觀察到在停電前帶電的電線附近有一根電杆支撐線。
編輯後的伍爾西報告稱，VCFD調查小組確定SCE擁有和運營的電氣設備是伍爾西火災的原因。在沒有更多證據的情況下，SCE認為其設備很可能與伍爾西大火的點火有關。SCE希望在內部審查和Woolsey Fire訴訟過程中獲得和審查CAL Fire和其他公司擁有的更多信息和材料，包括CAL Fire保留的SCE設備。
與野火相關的訴訟
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件將SCE列為被告的多起訴訟已由三類原告提起：個人原告、代位權原告和公共實體原告。一些訴訟還將愛迪生國際列為被告，其中一些訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。這些訴訟已經在文圖拉、聖巴巴拉和洛杉磯縣的高級法院就託馬斯和科尼斯坦大火以及蒙特西託泥石流提起，在文圖拉和洛杉磯縣在伍爾西火災的案件中提起，指控包括疏忽、反向譴責、非法侵入、私人滋擾、人身傷害、不當死亡，以及違反加州公用事業和衞生與安全法規。SCE預計將成為與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的更多訴訟的主題。由於問題的複雜性和原告的數量，這起訴訟可能需要數年時間才能解決。
洛杉磯高等法院正在協調託馬斯和科尼斯坦火災和蒙特西託泥石流訴訟。伍爾西火災訴訟也在洛杉磯高等法院進行了協調。2018年10月4日，高等法院駁回了愛迪生國際公司和SCE對Thomas和Koenigstein火災對SCE申請反向譴責的質疑，2019年2月26日，加州最高法院駁回了SCE要求複核高等法院裁決的請願書。2019年1月，SCE對某些地方公共實體提出交叉申訴，指控這些實體的失誤，如未能充分規劃洪水災害，以及未能建造和維護足夠的碎石盆地、道路、橋樑和其他海峽通道等，造成、促成或加劇了Montecito泥石流造成的損失。Montecito泥石流訴訟中的這些交叉索賠沒有作為當地公共實體住區(定義如下)的一部分發布。
此外，2018年9月，洛杉磯高等法院對愛迪生國際公司和SCE的某些現任和前任董事會成員提起了違反受託責任和不當得利的衍生品訴訟。愛迪生國際公司和SCE被確定為訴訟中的名義被告。衍生品訴訟一般指控個別被告違反相關規定，導致或允許SCE以不安全的方式運營，從而違反了他們的受託責任，導致Thomas和Koenigstein火災以及Montecito泥石流造成重大責任和損害。這起訴訟目前被擱置。
2018年11月，聯邦法院對愛迪生國際公司(Edison International)、SCE以及愛迪生國際公司(Edison International)和SCE的某些現任和前任官員提起了據稱的集體訴訟，指控證券欺詐和相關索賠。原告聲稱，愛迪生國際公司和SCE在提交給美國證券交易委員會的文件中做出了虛假和/或誤導性的陳述。
交易委員會稱，據稱SCE未能按照安全法規維護其電力傳輸和配電網絡，那些涉嫌違反安全規定的行為導致了2017年和2018年發生的火災，包括託馬斯火災和伍爾西火災。
2019年1月，二聯邦法院還對愛迪生國際公司和SCE的某些現任和前任董事會成員以及某些現任和前任官員提起了單獨的衍生品訴訟，指控其違反受託責任、證券欺詐、誤導性委託書、不當得利和相關索賠。愛迪生國際公司和SCE在這些訴訟中被列為名義被告。衍生訴訟一般指控個別被告違反其受託責任，並在2014年3月21日至2015年8月10日期間就某些事項作出誤導性陳述或容許作出誤導性陳述單方面SCE和CPUC決策者之間就解決啟動調查程序的San Onofre令(“San Onofre OII”)和(Ii)從2016年2月23日至今關於遵守與野火風險有關的電力系統維護和操作的適用法律和法規的問題進行了溝通。訴訟一般聲稱，這些失職和錯誤陳述導致披露SCE的責任和損害。單方面與San Onofre OII和解以及2017/2018年野火/泥石流事件有關的通信。訴訟目前被擱置。
第三方索賠的損失估計和從保險和通過電價可能獲得的賠償
在2020年6月30日和2019年12月31日，愛迪生國際公司和SCE的資產負債表都包括應計負債(建立在合理估計的預期虧損範圍的較低端)#美元。4.52017/2018年野火/泥石流活動的費用為10億美元。下表列出了自2019年12月31日以來應計負債的變化：
| | | | | |
| (百萬) | |
| 2019年12月31日的餘額 | $ | 4,541 | |
| 應計損失 | — | |
| 付款 | (13) | |
| |
| 2020年6月30日的餘額 | $ | 4,528 | |
在2019年第四季度，SCE支付了$360向一些地方公共實體提供了100萬美元，以解決這些締約方因2017/2018年野火/泥石流事件(“地方公共實體住區”)而提出的集體索賠。2020年第二季度，SCE在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件訴訟中與數量微乎其微的個人原告達成和解根據該協議，它同意支付總額約為#美元的款項。16向這些個人原告支付100萬美元。SCE繼續在2017/2018年Wildfire/Mudlide事件訴訟中與其他原告探索和解機會。SCE累計估計損失為#美元。4.930億美元，已經支付或同意支付$376百萬美元的和解款項，並已追回$363到2020年6月30日，從其保險公司獲得100萬美元，用於2017/2018年Wildfire/Mudlide活動。
在每個報告期，管理層都會審查其對與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的其餘指控和潛在索賠的損失估計。在估計與野火訴訟索賠相關的損失的過程中，管理層需要根據一些假設和主觀因素做出重大判斷，這些因素包括但不限於：基於當前可用信息對第三方已知和預期索賠的估計、律師對訴訟風險、訴訟過程中的狀況和發展的意見，以及以前提起和解決野火訴訟索賠的經驗。隨着獲得更多信息，管理層對2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的原因和財務影響的估計和假設可能會進一步改變。在訴訟和和解討論過程中以及SCE正在進行的內部審查中，這些額外信息預計將從多個外部來源獲得，其中包括關於可能歸因於被確定為由SCE的設備造成的任何火災的損害程度的信息，可能從CAL Fire擁有的設備獲得的信息，以及與火災進展、撲滅活動、原告聲稱的損害和第三方提出的保險索賠有關的信息。
如上所述，截至2020年6月30日的應計負債對應於與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相關的可能發生的合理估計的預期損失範圍的較低端，並可能隨着獲得更多信息而發生變化。愛迪生國際公司和SCE目前認為，實際損失金額有合理可能大於應計金額。然而，愛迪生國際公司和SCE目前無法合理估計預期損失範圍的上限，因為訴訟期間將做出的法律和事實決定存在不確定性，包括2017/2018年Wildfire/的原因的不確定性。
這些問題包括泥石流事件、與合併火災相關的複雜性、是否將就Montecito泥石流造成的損害對SCE進行反向譴責，以及訴訟程序的初步性質。
對於2017年和2018年初發生的事件，主要是託馬斯和科尼斯坦大火以及蒙特西託泥石流，SCE有#美元。1.010億的野火特定保險範圍，但自保保額為$10每次發生一百萬次。對於伍爾西火災，SCE有額外的$1.010億的野火特定保險範圍，但自保保額為$10每次發生一百萬次。愛迪生國際公司和SCE在確定有可能收回記錄的損失時，將應收賬款記錄在保險賠償中。下表列出了自2019年12月31日以來與2017/2018年Wildfire/Mudlide事件的估計損失相關的預期保險追回的變化：
| | | | | |
| (百萬) | |
| 2019年12月31日的餘額 | $ | 1,710 | |
| 保險賠償 | (73) | |
| 2020年6月30日的餘額 | $ | 1,637 | |
SCE將尋求通過電費收回2017/2018年野火/泥石流事件產生的未投保成本。這些成本的收回還有待監管機構的批准。根據費率管制企業的會計準則，SCE在得出結論認為此類成本可能在未來電價中收回時，將這些成本作為監管資產遞延。SCE利用客觀可確定的證據來形成其對未來複蘇可能性的看法。加州投資者所有的公用事業公司尋求收回未投保的野火相關成本的唯一直接可比較的先例是SDG&E要求收回與2007年野火活動相關的成本，其中FERC允許收回所有FERC管轄的野火相關成本，而CPUC基於確定SDG&E不符合CPUC的審慎標準而拒絕收回所有CPUC管轄的野火相關成本。因此，雖然SCE不同意CPUC的決定，但它認為CPUC對SDG&E審慎標準的解釋和應用帶來了很大的不確定性，即在2019年7月12日之前點燃的火災的未來野火成本回收程序中，該標準將如何適用於投資者擁有的公用事業公司。SCE將繼續根據現有證據，包括司法、立法和監管決定，包括CPUC在決定收回未投保的野火相關費用時解釋和/或適用審慎標準的任何決定，評估收回的可能性。雖然CPUC尚未就SCE相對於2017/2018年Wildfire/Mudlide活動的任何一項謹慎做出決定，但SCE目前無法得出結論, 未投保的CPUC管轄範圍內與野火相關的成本有可能通過電費收回。SCE將在其獲得足夠的信息以支持有可能收回的結論時記錄受監管的資產。SCE將通過其WEMA或CEMA尋求收回CPUC部分的任何未投保的野火相關費用。2019年7月，SCE向CPUC提交了CEMA申請，除其他事項外，要求追回約#美元6恢復對客户的服務以及維修、更換和恢復因託馬斯和科尼施泰因大火而損壞或摧毀的建築物和SCE的設施所產生的成本為100萬美元。SCE在重建其系統和恢復被這兩場火災損壞或摧毀的建築物的服務方面繼續招致費用，並計劃向CPUC提出更多申請，以收回這些費用。請參閲下面的“收回與野火相關的費用”。
SCE認為，通過FERC公式費率的運作，並基於SDG&E收回FERC管轄野火相關成本的先例，SCE很可能收回其FERC管轄野火和泥石流相關成本，並記錄的監管資產總額為#美元。在此基礎上，SCE認為，它很可能收回FERC管轄野火和泥石流相關成本，並根據SDG&E收回FERC管轄野火和泥石流相關成本的先例。149聯邦能源管制委員會餘額賬户中的100萬美元。這是估計應計損失中的FERC部分。截至2020年6月30日，收款已將FERC餘額賬户中的剩餘金額減少到$77百萬
目前的野火保險承保範圍
SCE大約有$1.22019年6月1日至2020年6月30日期間發生的事件的野火特定保險範圍為10億美元，最高可達$115百萬美元的共同保險和50100萬美元的自保保留額，導致淨承保金額約為#美元1.0十億。SCE大約有$1.0為2020年7月1日至2021年6月30日期間可能發生的事件提供20億美元的野火特定保險，最高可達$802000萬美元的共同保險和$502000萬美元的自我保險保留，這導致淨承保範圍約為$8702000萬。構成SCE野火保險範圍的保單內的各種承保範圍限制可能會導致在保單期間發生多次野火或發生一場損失超過保單限額的野火時產生額外的材料自保費用。SCE認為，其2020年7月1日至2021年6月30日期間的保險範圍符合AB 1054規定的保持合理保險範圍的義務。
根據目前生效的保單，SCE預計在任何監管延期之前，其2020年的野火保險費用總額將約為$4502000萬。在任何監管延期之前，2019年的野火保險費用約為$4002000萬。歷年保險費反映該歷年可歸因於保單承保的部分保費。
SCE在其WEMA中跟蹤與野火責任保險單相關的保險費、自我保險保留和共同保險成本，以及其他與野火相關的成本。2019年7月，SCE向CPUC提交了WEMA申請，要求追回#美元。4782020年7月1日之前已經或將發生的野火保險費成本，超過2018年GRC批准的保費。申請還要求收回相應的融資成本。SCE預計CPUC將在2020年9月就這一申請做出決定。
截至2020年6月30日，SCE的監管資產約為484他説，這一數字為100萬美元，與增加的野火保險費用有關，並認為這些金額是有可能收回的。雖然SCE認為遞延的金額是有可能收回的，但不能保證SCE將被允許以電價收回已經發生的費用，或將來發生的額外野火保險費用。
近年來，SCE獲得野火保險的成本大幅增加，這主要是由於加州各地最近發生的重大野火事件的數量，以及對投資者擁有的公用事業公司實施相反譴責的結果。因此，雖然承保公司須根據AB 1054維持合理的保險範圍，但承保公司未必能夠在未來的保單期間，以合理的費用獲得合理數額的野火保險。
收回與野火有關的成本
AB 1054之前的成本回收
加州法院此前曾發現，當公用事業公司的設施被確定為造成財產損失的野火的實質性原因時，通過應用反向譴責理論，投資者擁有的公用事業公司對財產損失負有嚴格責任，無論過錯如何。這些法院將這一理論應用於投資者所有的公用事業公司的理由是，公共改善(如配電)造成的財產損害可以通過收回未投保的野火相關電費，在受益於這種改善的更大社區中傳播。然而，2017年11月，CPUC發佈了一項決定，拒絕了SDG&E要求將2007年幾場野火產生的未投保野火相關成本計入費率的要求，發現SDG&E沒有達到審慎標準，因為它在2007年野火之前或開始時沒有謹慎地管理和運營其設施。2018年7月，CPUC駁回了SDG&E關於其成本回收請求的重審申請，以及SCE和PG&E僅限於反向譴責原則在同一訴訟中適用的聯合重審申請。加州上訴法院、加州最高法院和美國最高法院駁回了SDG&E就CPUC拒絕SDG&E申請進行覆核的請願書。
愛迪生國際公司和SCE繼續尋求監管和法律戰略，並預計在較長期內採取立法戰略，以解決對野火相關財產損害適用嚴格責任標準的問題，但沒有保證有能力收回由此產生的電價成本。
2019年野火立法
2019年7月，AB 1054由加州州長簽署並立即生效。以下野火法規摘要基於SCE對AB 1054的解釋。2019年7月19日，聯邦法院提起訴訟，質疑AB 1054的有效性。愛迪生國際公司和SCE無法預測這起訴訟的結果。
*野火保險基金(Wildfire Insurance Fund)
AB 1054規定野火保險基金償還公用事業公司因某些野火引起的第三方損害索賠，而這些野火在一個歷年內總計超過10億美元或公用事業公司的保險覆蓋範圍。野火保險基金成立於2019年9月，可用於與2019年7月至12日之後引發的野火相關的索賠，這些索賠被負責的政府調查機構確定為由公用事業公司引起。
SCE和SDG&E最初的捐款總額約為#美元。2.72019年9月向野火保險基金提供了10億美元。在從破產中脱穎而出後，PG&E於2020年7月1日做出了最初的貢獻，約為$4.810億美元給野火保險基金。PG&E、SCE和SDG&E預計將總共提供約#美元的捐款。3.0在10年期間，他們通過每年向野火保險基金捐款20億美元，其中他們最初的年度捐款總額約為#美元3002000萬。在……裏面
除了PG&E、SCE和SDG&E對Wildfire保險基金的捐款外，PG&E、SCE和SDG&E預計將獲得#美元。6.1億美元，6.110億美元和1.3通過專用費率部分，在15年內分別從客户那裏獲得10億美元。從客户那裏收取的金額可能會直接貢獻給Wildfire保險基金，或用於支持加州水利部發行最多105億美元的債券，所得資金將貢獻給該基金。除了向Wildfire保險基金提供資金外，從公用事業客户那裏收取的金額將支付與加州水利部為支持Wildfire保險基金的捐款而發行的任何債券相關的任何利息和融資成本。
SCE最初捐款約為#美元。2.42019年9月向野火保險基金捐款10億美元，並承諾每年捐款約10美元95每年向該基金撥款100萬美元，不遲於每年1月1日。SCE於2019年12月向野火保險基金進行了第一次年度捐款。愛迪生國際公司通過籌集#美元支持SCE向野火保險基金的初始捐款。1.2來自發行愛迪生國際股權的10億美元。SCE籌集了剩餘的$1.2來自發行長期債券的10億美元。SCE對野火保險基金的捐款將不能通過電價收回，並且將被排除在SCE CPUC管轄的授權資本結構的衡量之外。SCE也無權收回與其向Wildfire保險基金捐款有關的任何借款費用。
參與的投資者擁有的公用事業公司將從Wildfire保險基金獲得符合條件的索賠補償，這取決於基金管理人的審查。如果SCE根據賠償協議或從保險提供者或其他第三方收到此類金額的付款，SCE將向基金償還任何提取的金額。SCE還將被要求償還CPUC不允許的提取金額，但在某些情況下，須遵守AB 1054責任上限(定義如下)。如果公用事業公司保持了有效的安全認證，並且其導致野火的行為或不作為並未被發現構成故意或故意無視他人的權利和安全，則在隨後的三個歷年內償還基金的總要求上限為20在審慎釐定年度內，公用事業公司輸電及配電率基礎的權益部分的百分比(“AB 1054負債上限”)。基於SCE 2020年的費率基數，並使用SCE的CPUC授權資本結構的股權部分52%，SCE要求償還Wildfire保險基金2020年不允許的合格索賠的上限約為$3.0十億。
對於CPUC不允許的金額，SCE將不被允許收回為償還基金而發生的借款成本。野火保險基金，以及隨後的AB 1054責任上限，將在管理人確定基金已耗盡時終止。
*AB 1054審慎標準
由於野火保險基金的成立，AB 1054創建了一個新的標準，CPUC在評估與2019年7月12日之後點燃的野火的野火成本回收請求相關的公用事業的審慎時，必須採用該標準。根據AB 1054，如果某公用事業公司與點火有關的行為，與合理的公用事業公司在類似情況下，在有關的時間點，以及根據當時可得的資料所採取的行動是一致的，則臨時市政局須找出該公用事業公司是審慎的。AB1054標準下的審慎行為並不侷限於最佳的做法、方法或排除其他行為，而是包括一系列可能的做法、方法或行為，符合公用事業系統的需要、差餉繳納人的利益和政府機構的要求。AB 1054還規定，CPUC可以通過考慮公用事業公司控制範圍內外的因素，包括濕度、温度和風，來確定野火成本可以全部或部分收回。此外，擁有有效安全認證的公用事業公司將被推定為與野火點火有關的謹慎行為，除非收回成本程序中的一方對該公用事業公司的行為合理性產生嚴重懷疑，屆時責任將轉移回該公用事業公司，以證明其行為是合理的。如果一家公用事業公司沒有有效的安全認證，它將有責任根據大量證據證明其行為是謹慎的。新的審慎標準將在野火保險基金終止後繼續存在。
參加野火保險基金的公用事業公司無須發還從基金中提取的金額，因為CPUC認為這是謹慎發生的，如果基金已經用完，可以通過電費收回這些謹慎發生的野火成本。
*安全認證及野火緩解計劃
根據AB 1054，SCE在提交某些所需的安全資料(包括獲批准的野火緩解計劃(“WMP”))後，可取得年度安全認證。2019年7月25日，SCE獲得初步安全認證，有效期為12個月。儘管其有效期為12個月，但如果SCE在其初始安全認證期滿之前要求新的安全認證，則其初始安全認證將保持有效，直到CPUC執行其
申請新的安全認證。SCE在2020年6月向臨市局野火安全部(“WSD”)提交了新的安全認證要求。
根據AB 1054的規定，SCE必須至少每三年向CPUC提交一份理財計劃，以供審查和批准。從2020年開始，每個這樣的計劃都被要求覆蓋至少三年的時間。SCE於2020年2月提交了2020-2022年WMP。2020年6月，CPUC批准了水務署對SCE 2020-2022年WMP的有條件批准。批准的條件是SCE向水務署提供所要求的資料，包括額外説明SCE如何實施和將會實施水務署施加的某些要求。臨市局批准水務署有條件批准SCE的2020-2022年水質管理計劃，符合AB 1054的規定，即SCE必須有經批准的水質管理計劃才能獲得安全認證。
資本開支規定
根據AB 1054，大約$1.6SCE在2019年8月1日之後在野火風險緩解資本支出上的10億美元支出不能包括在SCE費率基數的權益部分(“AB 1054不包括資本支出”)。SCE可以向CPUC申請不可撤銷的訂單，為這些AB 1054除外的資本支出提供資金，包括通過發行證券化債券，並可以收回任何審慎發生的融資成本。2020年7月，SCE向CPUC申請了一份不可撤銷的命令，以資助#美元。3372000萬美元，包括AB 1054，不包括與GSRP相關的資本支出和通過發行證券化債券審慎發生的融資成本。截至2020年6月30日，SCE已花費$811AB 1054上的百萬美元不包括資本支出。SCE預計將向CPUC尋求更多不可撤銷的訂單，為剩餘的AB 1054不包括資本支出提供資金。
環境修復
當可能進行現場評估和/或補救行動，並且可以估計合理可能的清理費用範圍時，SCE記錄其環境補救和恢復責任。SCE每季度審查其網站並衡量負債，方法是使用現有信息，包括現有技術、目前頒佈的法律和法規、在類似網站獲得的經驗以及其他潛在責任方的可能參與程度和財務狀況，評估每個已確定網站的合理可能成本範圍。這些估計數包括現場調查、補救、操作和維護、監測和現場關閉的費用。除非有一個單一的可能金額，否則由於現金流的時間不確定，SCE以未貼現的金額記錄這一合理可能的成本範圍(反映在“其他長期負債”中)的下限。
在2020年6月30日，SCE的記錄估計最低責任是補救其23確定的材料場地(在2020年6月30日有負債餘額的場地，其中成本範圍的上限至少為$1百萬美元)為$2422000萬美元，包括$175與聖奧諾弗雷有關的百萬美元。除了這些網站，SCE還擁有14截至2020年6月30日有負債餘額的非實質性網站，其總最低記錄負債為$3百萬在$245SCE的環境補救責任總額為2000萬美元，$233100萬美元已被記錄為監管資產。SCE預計將收回$39通過允許SCE恢復的激勵機制90某些地點環境補救費用的%(SCE可能要求包括更多地點)和#美元194通過允許SCE恢復的機制100在某些地點通過客户費率產生的成本的%。SCE確定的地點包括目前缺乏現有信息的幾個地點，包括污染的性質和程度，以及SCE可能對補救這些地點產生的任何費用負責的程度(如果有的話)。因此，我們無法合理估計這些地盤的清理費用。
清理SCE已確定的場地的最終費用可能與其記錄的責任有所不同，因為評估過程中固有的許多不確定性，例如：污染的程度和性質；已確定的場地缺乏可靠的數據；替代清理方法的不同費用；調查性研究產生的發展；確定更多場地的可能性；以及預計進行場地補救的時間段。SCE認為，由於這些不確定因素，確定的物質場所和非物質場所的清理費用有可能比其記錄的負債高出高達#美元。117300萬美元和300萬美元8分別為百萬美元。這一費用範圍的上限是使用一系列合理可能的結果中對SCE最不有利的假設估算的。
SCE預計將在長達10年的時間內清理和減輕其已確定的地點30好多年了。接下來的每一項的補救成本五年預計從$72000萬至$192000萬。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月發生的成本為$3300萬美元和300萬美元2分別為百萬美元。
基於CPUC對SCE發生的環境修復成本的監管處理，SCE認為最終記錄的成本不會對其運營結果、財務狀況或現金流產生重大影響。不可能沒有
不過，我們可以保證，未來的發展，包括現有地點的額外資料或新地點的選址，將不需要對預算作出重大修訂。
核保險
SCE是核電保險有限公司(“Neil”)的成員，該公司是一家由擁有核設施的實體擁有的相互保險公司。尼爾為核財產損害提供保險，包括達到指定限額的恐怖主義行為造成的損害，以及現役設施的意外停電。為聖奧諾弗雷和帕洛維德購買的核財產損害保險金額超過了聯邦最低要求#美元。50百萬美元和$1.1分別為10億美元。如果安排涵蓋的任何核設施的尼爾損失超過這些保險計劃的累積資金，SCE可被評估追溯保費調整，最高可達約$。30每年百萬美元。
聯邦法律將核事故造成的身體傷害和財產損失的公共場外責任索賠限制在可獲得的經濟保護金額，目前約為#美元。13.810億美元用於帕洛維德，1美元560聖奧諾弗雷一百萬美元。SCE和聖奧諾弗雷和帕洛維德的其他業主通過美國核保險公司簽發的融資表格購買了可用的最高私人基本保險。SCE從2018年1月5日起退出聖奧諾弗雷非現場責任保險二級保險池的參與。根據其在帕洛佛得角的所有權權益，SCE可能被要求支付最高約#美元的費用。65每個核事件100萬美元，用於將來的事件。然而，它必須支付不超過大約$10在任何一年中，每一次未來事件都會有百萬美元的損失。基於其在2018年1月5日之前在聖奧諾弗雷和帕洛維德的所有權權益，SCE可能被要求支付最高約#美元的費用255每起核事件百萬美元，最高金額為$38每個事件每年因2018年1月5日之前的事件而產生的責任100萬美元，儘管SCE不知道有任何此類事件。
乏核燃料
根據聯邦法律，能源部負責選擇和建設一個永久處置乏核燃料和高放射性廢物的設施。能源部沒有履行接受乏核燃料的合同義務。能源部的長期拖延導致了昂貴的替代方案的建設，以及相關的選址和環境問題。目前，聖奧諾弗雷和帕洛維德都在現場臨時儲存足以滿足當前許可期的乏核燃料。
2010年6月，美國聯邦索賠法院發佈了一項裁決，授予SCE和San Onofre共同所有人大約#美元的損害賠償金。142百萬(SCE的份額$1122005年12月31日之前，美國能源部未能履行其義務，開始接受來自聖奧諾弗雷的乏核燃料。SCE收到了聯邦政府賠償金額的款項。2016年4月，SCE作為運營代理，代表聖奧諾弗雷業主解決了一起針對能源部的訴訟，索賠#美元。162百萬(SCE的份額$1242000萬美元，其中包括大約$的報銷2法律和其他費用)，以補償能源部未能履行其在2006年1月1日至2013年12月31日期間開始接受乏核燃料的義務所造成的損害。2018年8月，CPUC批准了SCE的建議，根據客户實際支付的燃料儲存費用，將SCE的獎勵份額返還給客户；結果約為美元。106退還給客户的SCE份額中有100萬美元，其餘的美元17100萬美元將返還給股東。在$106百萬，$72根據經修訂的San Onofre和解協議，剩餘的San Onofre監管資產應用了1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。
2016年4月的和解協議還規定了2014-2016年期間發生的費用的索賠提交/審計程序，SCE可以每年提交因能源部未能接受乏核燃料而造成的損害索賠，然後由政府審計並支付索賠。這一過程使得沒有必要採取額外的法律行動來追回2014-2016年發生的損害賠償。第一起涉及2014-2015年損害賠償的索賠是在2016年9月30日提交的，索賠金額約為#美元。56百萬2017年2月，美國能源部審查了2014-2015年度的索賠提交，並將最初的請求減少到約#美元。43百萬美元(SCE的份額約為$34百萬)。SCE接受了能源部的裁決，政府根據和解條款支付了2014-2015年的索賠。2017年10月，SCE提交了關於2016年損害賠償的索賠，金額約為#美元。58百萬2018年5月，美國能源部批准了約美元的報銷45百萬美元(SCE的份額約為$35(百萬)SCE 2016年的損害賠償，不允許追回約$132000萬。SCE接受了能源部的決定，政府根據和解條款支付了2016年的索賠。損害賠償金取決於CPUC關於如何在客户、股東之間退還金額或抵消其他成本的審查。
2019年11月，SCE對美國能源部提出新的申訴，要求追回2017年1月1日至2018年7月31日期間發生的損害賠償。
特哈察皮輸電工程
特哈查皮輸電項目由克恩縣東部和聖貝納迪諾縣之間新建和升級的輸電線和變電站組成，旨在將克恩縣的可再生資源帶給洛杉磯盆地和加州能源電網的能源消費者。該項目由11個部分組成。從2009到2013年，1-3段投入使用。4-11段於2016年12月投入使用。
2019年12月，CPUC提出抗議，聲稱美元419與特哈查皮輸電項目相關的數百萬成本是輕率的，應該從SCE的FERC費率基數中剔除，因為這些成本超過了CPUC在授予該項目的公共便利性和必要性證書時確定的最高合理成本。作為2019年公式費率和解協議的一部分，CPUC撤回了自2020年7月27日起生效的抗議活動。有關2019年FERC公式費率的更多詳細信息，請參閲注1。
注：13。權益
2020年5月，愛迪生國際公司發佈了14,181,882在登記的直接發行中的普通股，並獲得約$800百萬美元的收益，扣除費用和提供費用$14百萬所得款項用於償還定期貸款協議下的未償債務，並用於一般公司用途。有關定期貸款的詳情，請參閲附註5。
2019年5月，愛迪生國際公司提交了招股説明書補充文件，並與某些銷售代理簽署了幾項分銷協議，以建立一個“在市場上”(ATM)計劃，根據該計劃，愛迪生國際公司可以出售其普通股的股票，總銷售價格最高可達$1.5在截至2020年6月30日的三個月裏，愛迪生國際公司做到了不是的Idon‘我不能通過自動取款機程序發行任何股票。在截至2020年6月30日的6個月內，愛迪生國際公司發佈了391,501通過自動櫃員機計劃獲得股票，並獲得$272000萬美元，扣除費用和提供費用後的淨額為$0.3百萬出售所得款項用於向SCE提供股本，以及用於一般公司和營運資本用途。截至2020年6月30日，總髮行價為1美元的普通股1.3根據自動取款機計劃，仍有10億可供銷售。愛迪生國際沒有義務出售剩餘的可用股份。
愛迪生國際公司繼續通過發行新的普通股來解決其正在進行的各種內部計劃的普通股需求。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，448,000和1,171,800員工通過401(K)定義的繳款儲蓄計劃購買普通股，淨現金收入為#美元。26百萬美元和$72百萬，20,571和333,693發行普通股作為股票補償獎勵，以換取淨現金收入#美元。1300萬美元和300萬美元141000萬美元，並且72,910和129,019發行了新的普通股，而不是派發$。5300萬美元和300萬美元9分別向選擇以額外普通股形式獲得股息的股東支付100萬美元。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏，SCE總共收到了$619百萬美元和$888愛迪生國際母公司分別出資100萬美元支持SCE的資本計劃，將SCE資本結構的股權部分維持在授權水平，並用於一般公司用途。
注14。累計其他綜合損失
愛迪生國際公司累計的其他綜合虧損(扣除税後)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 期初餘額 | $ | (67) | | | $ | (58) | | | $ | (69) | | | $ | (50) | | |
| 養老金和PBOP-淨虧損： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**從累積的其他綜合虧損中重新分類1 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | | |
其他2 | — | | | — | | | — | | | (10) | | |
| 變化 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | (7) | | |
| 期末餘額 | $ | (65) | | | $ | (57) | | | $ | (65) | | | $ | (57) | | |
1*這些項目包括在定期養老金淨額和PBOP計劃費用的計算中。有關更多信息，請參見注釋9。
2 愛迪生國際於2019年1月1日確認留存收益期初餘額的累計影響調整，並累計了與採納税制改革導致的滯留税收影響重新分類會計準則更新相關的其他綜合虧損。
SCE的累計其他綜合虧損，扣除税金後，包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 期初餘額 | $ | (37) | | | $ | (27) | | | $ | (39) | | | $ | (23) | | |
| 養老金和PBOP-淨虧損： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
**從累積的其他綜合虧損中重新分類1 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 2 | | |
其他2 | — | | | — | | | — | | | (5) | | |
| 變化 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | (3) | | |
| 期末餘額 | $ | (36) | | | $ | (26) | | | $ | (36) | | | $ | (26) | | |
1*這些項目包括在定期養老金淨額和PBOP計劃費用的計算中。有關更多信息，請參見注釋9。
2 SCE確認留存收益期初餘額的累計影響調整，並於2019年1月1日確認與採用《關於税制改革導致的滯留税收影響重新分類的會計準則更新》有關的其他綜合虧損。
注：15。其他收入
扣除費用後的其他收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月， | | | | 截至6月30日的六個月， | | |
| (百萬) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| SCE其他收入(費用)： | | | | | | | | |
| 建設期間使用資金的股權補貼 | | $ | 30 | | | $ | 32 | | | $ | 51 | | | $ | 49 | |
增加人壽保險保單及人壽保險利益的現金退還價值 | | 23 | | | 9 | | | 33 | | | 18 | |
| 利息收入 | | 7 | | | 7 | | | 16 | | | 16 | |
| 定期福利淨收入--非服務部分 | | 27 | | | 16 | | | 55 | | | 35 | |
| 公民、政治及相關活動和捐款 | | (4) | | | (8) | | | (15) | | | (21) | |
| 其他 | | (1) | | | — | | | (6) | | | (3) | |
| SCE其他收入總額 | | 82 | | | 56 | | | 134 | | | 94 | |
愛迪生國際母公司的其他收入(費用)和其他： | | | | | | | | |
| 淨定期福利成本--非服務組成部分 | | — | | | — | | | (1) | | | (2) | |
| 其他 | | (1) | | | (1) | | | — | | | 1 | |
| 愛迪生國際公司其他收入合計 | | $ | 81 | | | $ | 55 | | | $ | 133 | | | $ | 93 | |
注：16。補充現金流信息
補充現金流信息包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 愛迪生國際公司 | | | | | | 姐妹會 | | | | |
| | 截至6月30日的六個月， | | | | | | | | | | |
| (百萬) | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | | |
| 現金支付(收據)： | | | | | | | | | | | |
| 利息，扣除資本化金額後的淨額 | $ | 369 | | | $ | 301 | | | | | $ | 312 | | | $ | 268 | | | |
| 所得税，淨額 | — | | | (65) | | | | | — | | | (101) | | | |
| 非現金融資和投資活動： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 已宣佈但未支付的股息： | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 241 | | | 200 | | | | | — | | | — | | | |
| 優先股和優先股 | 12 | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
SCE於2020年6月30日和2019年6月30日的應計資本支出為450百萬美元和$463分別為百萬美元。應計資本支出將作為一項投資活動列入支付期間的合併現金流量表。
注17。關聯方交易
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，SCE購買了野火責任保險，保費為$176愛迪生保險服務公司(Edison Insurance Services，Inc.)提供的野火責任保險1000萬美元。(“EIS”)，愛迪生國際的全資子公司。截至2019年6月30日的三個月和六個月，SCE購買了野火責任保險，保費為$74百萬美元和$260來自EIS的百萬美元。SCE從《環境影響報告書》購買的野火相關保險的綜合資產負債表中包括的關聯方交易如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | | 六月三十日，
2020 | | 2019年12月31日 |
| 聯屬公司長期應收保險應收賬款 | | $ | 803 | | | $ | 803 | |
預付保險1 | | 1 | | | 10 | |
| | | | |
| | | | |
1 反映在SCE合併資產負債表的“預付費用”中。
支付給環境影響報告書的與野火有關的保險費為#美元。50百萬美元和$41截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月分別為80萬美元和2019年6月30日，以及100百萬美元和$72截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月分別為3.6億美元。
控制和程序
披露控制和程序
愛迪生國際公司和SCE的管理層在愛迪生國際公司和SCE各自的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，評估了截至2020年第二季度末，愛迪生國際公司和SCE的披露控制和程序(該術語分別在1934年證券交易法下的規則13a-15(E)或15d-15(E)中定義)的有效性。根據這一評估，愛迪生國際公司和SCE各自的首席執行官和首席財務官都得出結論，截至期末，愛迪生國際公司和SCE的披露控制和程序分別是有效的。
財務報告內部控制的變化
在2020年第二季度，愛迪生國際公司或SCE的財務報告內部控制分別沒有發生重大影響或合理地可能對Edison International或SCE的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
共同擁有的公用事業廠
愛迪生國際公司和SCE各自的財務報告內部控制評估範圍包括他們共同擁有的公用事業項目，如合併財務報表附註2.2019年表格10-K中的財產、廠房和設備所述。
法律程序
託馬斯火災和柯尼施泰因火災訴訟
2017年12月，風力引發的野火影響了SCE的部分服務區域，造成生命損失，居民和企業財產遭受重大破壞，SCE客户的服務中斷。VCFD和CAL火災確定，2017年最大的火災起源於2017年12月4日，發生在文圖拉縣安勞夫峽谷地區(調查機構將這場火災稱為“託馬斯火災”)，隨後不久又發生了科尼斯坦火災。根據CAL Fire的數據，Thomas和Koenigstein的大火燒燬了超過28萬英畝的土地，摧毀或損壞了大約1343座建築，並導致兩人死亡。
截至2020年7月23日，SCE知道至少有323起訴訟，代表大約5000名原告，與託馬斯和科尼斯坦大火有關，將SCE列為被告。在這139起訴訟中，還根據愛迪生國際公司的所有權和據稱對SCE的控制將其列為被告。至少有四起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。這些訴訟已向文圖拉、聖巴巴拉縣和洛杉磯縣的高級法院提起，其中指控包括疏忽、反向譴責、非法侵入、私人滋擾以及違反公用事業和衞生安全法規。這些訴訟已經在洛杉磯高等法院進行了協調。三類原告已經就託馬斯火災、科尼斯坦火災和蒙特西託泥石流對SCE和愛迪生國際公司提起訴訟：個人原告、代位權原告和公共實體原告。針對有限數量原告的初步陪審團審判，有時被稱為領頭羊陪審團審判，目前定於2021年1月12日舉行，但由於新冠肺炎大流行造成的廣泛幹擾，可能會進一步推遲。
於2019年11月，SCE及愛迪生國際與若干當地公共實體原告就Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟達成和解，據此SCE向當地公共實體原告各方支付合共1.5億美元，除下文所述外，原告免除SCE及Edison International在Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟及/或與Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流訴訟有關或引起的所有索償及潛在索償。某些當地公共實體原告將保留向SCE和愛迪生國際公司提出某些賠償要求的權利。愛迪生國際公司和SCE不承認作為和解協議的一部分承擔責任。
欲瞭解更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承付款和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流”。
蒙特西託泥石流訴訟
2018年1月，聖巴巴拉縣暴雨在蒙特西託及周邊地區引發泥石流和洪水。根據聖巴巴拉縣的初步報告，Montecito泥石流摧毀了大約135座建築，損壞了大約324座建築，造成至少21人死亡，估計還有兩人死亡。
上文“Thomas Fire and Koenigstein Fire Litigation”中提到的323起訴訟中有76起聲稱SCE對Thomas和/或Koenigstein火災負有責任，託馬斯和/或Koenigstein火災直接導致Montecito泥石流，導致原告要求賠償。在76起Montecito泥石流訴訟中，有37起還將愛迪生國際公司列為被告，理由是愛迪生國際公司的所有權和據稱對SCE的控制。除了其他訴訟原因外，Montecito泥石流訴訟中的一些還聲稱人身傷害和不當死亡。託馬斯和科尼斯坦火災訴訟和蒙特西託泥石流訴訟已經在洛杉磯高等法院進行了協調。三類原告已經就託馬斯火災、科尼斯坦火災和蒙特西託泥石流對SCE和愛迪生國際公司提起訴訟：個人原告、代位權原告和公共實體原告。原定於2020年10月12日對數量有限的原告進行的初步陪審團審判，有時被稱為領頭羊陪審團審判，由於新冠肺炎大流行造成的廣泛幹擾而騰出。
於2019年11月，SCE及愛迪生國際與若干當地公共實體原告就Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟達成和解，據此SCE向當地公共實體原告各方支付合共1.5億美元，除下文所述外，原告免除SCE及Edison International在Thomas Fire、Koenigstein Fire及Montecito泥石流訴訟及/或與Thomas Fire、Koenigstein Fire或Montecito泥石流訴訟有關或引起的所有索償及潛在索償。SCE和Edison International沒有公佈他們在Montecito泥石流訴訟中向公共實體原告提出的交叉索賠，某些公共實體原告將保留向SCE和Edison International提出某些賠償要求的權利。愛迪生國際公司和SCE不承認作為和解協議的一部分承擔責任。
欲瞭解更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承付款和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流”。
伍爾西火災訴訟
2018年11月，風力引發的野火影響了SCE的部分服務區域，對SCE客户的住宅和商業財產以及服務中斷造成了重大損害。其中最大的一場大火，被稱為伍爾西大火，起源於文圖拉縣，燒燬了文圖拉縣和洛杉磯縣的大片土地。據CAL Fire稱，伍爾西大火燒燬了近10萬英畝土地，摧毀了約1643座建築，損壞了約364座建築，造成3人死亡。伍爾西大火還造成了另外兩人死亡。
截至2020年7月23日，SCE知道至少有247起訴訟，代表大約4826名原告，與將SCE列為被告的伍爾西火災有關。在這247起訴訟中，有167起還根據愛迪生國際公司的所有權和據稱對SCE的控制將其列為被告。至少有兩起訴訟是作為所謂的集體訴訟提起的。這些訴訟已向文圖拉縣和洛杉磯縣的高級法院提起，其中指控包括疏忽、反向譴責、人身傷害、不當死亡、非法侵入、私人滋擾，以及違反公用事業和衞生安全法規。伍爾西火災的訴訟已經在洛杉磯高等法院進行了協調。三類原告已經就伍爾西火災對SCE和愛迪生國際公司提起訴訟：個人原告、代位權原告和公共實體原告。
2019年11月，SCE和愛迪生國際公司與伍爾西火災訴訟中的某些當地公共實體原告達成和解，根據該協議，SCE向當地公共實體原告支付總計2.1億美元，該等當地公共實體原告免除SCE和愛迪生國際公司在伍爾西火災訴訟中和/或與伍爾西火災相關或由伍爾西火災引起的所有索賠和潛在索賠。愛迪生國際公司和SCE不承認作為和解協議的一部分承擔責任。
欲瞭解更多信息，請參閲“合併財務報表附註-附註12.承付款和或有事項-或有事項-南加州野火和泥石流”。
環境訴訟程序
2019年12月，SCE在聖巴巴拉縣的使命峽谷地區進行了1.6英里的通道道路分級和植被清理，導致碎片下坡進入一條小溪河牀，並對該地區造成其他影響，幾個州和聯邦環境機構以及聖巴巴拉縣和市正在調查未經許可的分級和向小溪排放，SCE已收到來自陸軍工程兵部隊、聖巴巴拉縣、加利福尼亞州魚類和野生動植物部門以及地區水質控制委員會的違規通知。目前尚不清楚這些機構是否會對SCE處以罰款，如果會，罰款金額是多少。SCE不期望施加的任何罰款是實質性的。
危險因素
愛迪生國際公司和SCE的財務狀況和運營結果可能會受到新冠肺炎等事件的實質性影響，這些事件會對地區、全州、全國或全球的經濟、社會或勞動力造成重大破壞。
愛迪生國際公司和SCE可能會受到一些事件的實質性和不利影響，例如傳染病的廣泛爆發，這些事件除其他外，會對區域、全州、國家或全球的經濟、社會或勞動力造成重大破壞。新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行，其在全球的傳播造成了重大的不確定性、波動性和破壞，並影響了愛迪生國際公司和SCE的運營。新冠肺炎大流行對愛迪生國際公司和SCE的總體影響仍在顯現，大流行對愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動性和財務業績的影響程度將取決於愛迪生國際公司和SCE目前無法準確預測的許多不斷變化的因素，包括但不限於：大流行的持續時間和範圍；針對大流行已經並將繼續採取的政府、企業和個人行動；大流行對經濟活動的影響；以及大流行對愛迪生國際公司和SCE的員工、客户、承包商、保險公司和服務提供商的影響。
2019年Form 10-K中確定的許多風險和不確定性正在並將因新冠肺炎大流行的影響以及政府實體、企業、個人和其他人正在採取的應對大流行的行動而加劇。下面是一些例子。與加利福尼亞州的其他公司類似，愛迪生國際公司和SCE的很大一部分員工，包括其承包商的員工，可能由於疾病、家庭疾病、隔離要求、社會距離、遠程工作要求和新冠肺炎流行病的其他影響而無法有效地履行工作職能。此外，由於採取了應對大流行的行動，SCE的供應鏈正面臨限制，SCE正面臨來自當地許可當局的挑戰。如果SCE的大部分工作人員不能有效地履行其工作職能，SCE無法採購所需的材料，SCE沒有及時獲得任何所需的許可，和/或地方當局禁止SCE從事以前允許的工作，SCE很可能無法有效和及時地完成計劃的工作和項目，包括其理財計劃和基本建設項目。此外，SCE可能無法有效執行其公共安全斷電計劃，因為除其他事項外，地方和州當局要求在大流行期間不要切斷電源，因此可能會增加SCE設備引發野火的風險。
此外，新冠肺炎疫情對SCE的客户和第三方的影響也可能導致SCE面臨電力需求的大幅減少以及客户的付款延誤和/或違約，這可能導致嚴重的收款不足。愛迪生國際(Edison International)和SCE也可能面臨保險公司和其他交易對手的付款延遲和/或違約。此外，資本市場受到大流行的影響，這增加了愛迪生國際公司和SCE進入這些市場的成本。愛迪生國際公司和SCE進入銀行和資本市場的機會也可能受到限制，和/或由於大流行的影響，愛迪生國際公司和/或SCE的信用評級被下調，或由於對愛迪生國際公司和/或SCE的財務健康狀況的擔憂，進入這些市場的成本可能會進一步增加，包括如果愛迪生國際公司和/或SCE的信用評級被下調，或由於對Edison International和/或SCE的財務健康狀況的擔憂而被列入負面觀察名單。SCE還可能因其為應對大流行而採取的行動而產生大量增加的費用，包括維持其運營和協助需要遠程辦公或受大流行影響的員工的費用。SCE還可能在重要的法律和監管程序中面臨拖延。除其他影響外，這些影響可能對愛迪生國際公司和SCE的業務、運營、現金流、流動性和財務業績產生實質性的不利影響。
展品
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陳列品
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| 10.1 | | 截至2020年5月8日，南加州愛迪生銀行、幾家銀行和其他金融機構、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和作為聯合銀團代理的花旗銀行(Citibank，N.A.)、瑞穗銀行(Mizuho Bank，Ltd.)、巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)和美國銀行(Bank Of America N.A.)簽訂的364天循環信貸協議(文件編號1-2313，作為附件10.1提交給南加州愛迪生的Form 8 |
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| 10.2 | | 愛迪生國際公司和買方之間的普通股購買協議表格，日期為2020年5月13日(1-09936號文件，作為愛迪生國際公司表格8-K的附件10.1提交，日期為2020年5月13日)* |
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| 31.1 | | 愛迪生國際公司首席執行官和首席財務官根據薩班斯-奧克斯利法案第3302條的認證 |
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| 31.2 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第302節對南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的認證 |
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| 32.1 | | 薩班斯-奧克斯利法案第906條要求的愛迪生國際公司首席執行官和首席財務官的證明 |
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| 32.2 | | 薩班斯-奧克斯利法案第906條要求的南加州愛迪生公司首席執行官和首席財務官的證明 |
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| 101.1 | | 愛迪生國際公司於2020年7月28日提交的截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q中的財務報表，格式為XBRL：(一)綜合收益表；(二)綜合全面收益表；(三)綜合資產負債表；(四)綜合現金流量表；(五)綜合財務報表附註 |
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| 101.2 | | 南加州愛迪生公司於2020年7月28日提交的截至2020年6月30日季度的Form 10-Q季度報告中的財務報表，格式為XBRL：(I)合併收益表；(Ii)合併全面收益表；(Iii)合併資產負債表；(Iv)合併現金流量表；(V)合併財務報表附註 |
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| 104 | | 本報告的封面採用內聯XBRL格式(包含在附件101中) |
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*根據第12B-32條以參考方式成立為法團。
愛迪生國際公司和SCE應書面要求，並在向愛迪生國際公司或SCE支付其提供該等展品的合理費用後，提供所附展品索引中所列任何展品的副本，這些費用應僅限於複印費，如果郵寄給請求方，還應支付頭等郵費。
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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| 愛迪生國際 | | | 南加州愛迪生公司 |
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| 依據： | /s/Aaron D.Moss | | 依據： | /s/Aaron D.Moss |
| 亞倫·D·莫斯
副總裁兼財務總監
(妥為授權的人員及
首席會計官) | | | 亞倫·D·莫斯
副總裁兼財務總監
(妥為授權的人員及
首席會計官) |
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| 日期： | 2020年7月29日 | | 日期： | 2020年7月29日 |