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華盛頓特區,郵編:20549
形式10-Q
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| |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
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☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
羅盤多元化控股
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
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| 特拉華州 | | 001-34927 | | 57-6218917 | |
| (州或其他司法管轄區) 公司或組織) | | (佣金) 文件編號) | | (税務局僱主 標識號) | |
羅盤集團多元化控股有限責任公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| | | | | | |
| 特拉華州 | | 001-34926 | | 20-3812051 | |
| (州或其他司法管轄區) 公司或組織) | | (佣金) 文件編號) | | (税務局僱主 標識號) | |
河濱大道301號, 二樓, 韋斯特波特, CT 06880
(203) 221-1703
(註冊人主要執行辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
代表Compass Diversified Holdings實益權益的股份 | | 代碼 | | 紐約證券交易所 |
代表Compass Diversified Holdings實益權益的A系列優先股 | | CODI PR A | | 紐約證券交易所 |
代表Compass Diversified Holdings實益權益的B系列優先股 | | CODI PR B | | 紐約證券交易所 |
代表Compass Diversified Holdings實益權益的C系列優先股 | | CODI PR C | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天內,註冊人是否一直遵守這樣的備案要求。是 ý 不是的 ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý 不是的 ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312B-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速濾波器 | | x | | 加速文件管理器 | | ¨ | 非加速文件管理器 | | ¨ | |
| 小型報表公司 | | ☐ | | 新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。 是 ☐ 不是的 ý
截至2020年7月28日,有64,900,000信任Compass Diversified Holdings已發行的普通股。
羅盤多元化控股
Form 10-Q季度報告
在截至的期間內2020年6月30日
目錄
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| | | | 頁 數 |
前瞻性陳述 | | 4 |
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第一部分財務信息 | | |
第1項。 | | 財務報表(未經審計) | | |
| | 壓縮合並資產負債表 | | 5 |
| | 簡明合併操作報表 | | 6 |
| | 簡明綜合全面收益表(虧損) | | 7 |
| | 股東權益簡明合併報表 | | 8 |
| | 簡明合併現金流量表 | | 10 |
| | 簡明合併財務報表附註 | | 12 |
| | | | |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 36 |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 66 |
| | | | |
第四項。 | | 控制和程序 | | 66 |
| | | | |
第二部分:其他資料 | | 67 |
第1項。 | | 法律程序 | | 67 |
| | | | |
第1A項。 | | 危險因素 | | 67 |
| | | | |
第六項。 | | 展品 | | 68 |
| | | | |
簽名 | | | 69 |
讀者注意事項
閲讀本Form 10-Q季度報告時,請參閲:
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• | “公司”是指指南針集團多元化控股有限責任公司(Compass Group Diversified Holdings LLC); |
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• | “業務”、“經營部門”、“子公司”、“報告單位”,統稱為公司控制的業務; |
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• | “經理”指的是Compass Group Management LLC(“CGM”); |
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• | 《信託協議》是指截至2016年12月6日的本信託第二次修訂和重新簽署的信託協議; |
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• | “2014年信貸安排”是指2014年6月14日與以美國銀行(Bank of America N.A.)為首的一批貸款人簽訂並不時修訂的信貸協議,該協議規定了循環信貸安排和定期貸款; |
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• | “2018信貸安排”是指本公司與不時的貸款人(“貸款人”)、作為行政代理的美國銀行、擺動額度貸款人和信用證發行方(“代理”)及其他代理方於2018年4月18日訂立並經進一步修訂的經修訂及重述的信貸協議。 |
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• | “2018年循環信貸安排”是指2018年信貸安排提供的6億美元2023年到期的循環貸款、擺動額度貸款和信用證; |
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• | “2018年定期貸款”是指2018年信貸安排提供的5億美元定期貸款; |
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• | “有限責任公司協議”是指本公司截至2016年12月6日的第五份經修訂和重述的經營協議; |
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• | “我們”、“我們”和“我們的”是指信託、公司和企業在一起。 |
前瞻性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含歷史陳述和前瞻性陳述。在某些情況下,我們可以使用諸如“項目”、“預測”、“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“估計”、“打算”、“應該”、“將”、“可能”或其他表達未來事件或結果不確定性的詞語來識別這些前瞻性陳述。除歷史或當前事實以外的所有陳述均為“前瞻性陳述”,適用於聯邦和州證券法。.前瞻性陳述包括(I)有關我們對經營結果、淨收益、調整後的EBITDA、流動性、資本資源和季度分配能力的預期的陳述;(Ii)我們對未來經營的計劃、戰略和目標,包括我們計劃的資本支出。本Form 10-Q季度報告中的前瞻性陳述會受到許多風險和不確定性的影響,例如在我們提交給證券交易委員會的文件中通過引用披露或併入的那些風險和不確定性.可能導致我們的實際結果、業績和成就與我們的前瞻性陳述中包含的那些估計或預測大不相同的重要因素包括但不限於:
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• | 導致2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)全球大流行的新型冠狀病毒對美國和全球經濟(包括我們經營的市場)的不利影響,以及對我們的業務、運營結果、財務狀況、流動性或現金流的近期、中期和長期影響; |
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• | 我們有能力在合併的基礎上成功運營我們的業務,並有效整合和改進未來的收購; |
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• | 我們的組織結構,這可能會限制我們滿足我們的股息和分配政策的能力; |
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• | 我們可用於分配和再投資的現金流,以及我們未來向股東進行分配的能力; |
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• | 美國和我們所在的其他國家的總體經濟或商業狀況或經濟或人口趨勢的變化,包括利率和通貨膨脹的變化; |
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• | 我們和CGM留住或替換我們業務和CGM合格員工的能力; |
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• | 法律和行政訴訟、和解、調查和索賠的費用和影響;以及 |
我們的實際結果、業績、前景或機會可能與前瞻性陳述中表達或暗示的結果、業績、前景或機會大不相同。我們目前沒有意識到的或我們目前認為無關緊要的額外風險也可能導致我們的實際結果不同。
鑑於這些風險、不確定性和假設,您不應過度依賴任何前瞻性陳述。本季度報告(Form 10-Q)中討論的前瞻性事件可能不會發生。這些前瞻性陳述是在本季度報告發布之日以Form 10-Q格式做出的。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映後續事件或情況,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
第一部分
財務信息
第二項1.財務報表
羅盤多元化控股
壓縮合並資產負債表
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| | | | | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
(千) | | (未經審計) | | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 205,228 |
| | $ | 100,314 |
|
應收帳款,淨額 | | 192,177 |
| | 191,405 |
|
盤存 | | 317,301 |
| | 317,306 |
|
預付費用和其他流動資產 | | 33,281 |
| | 35,247 |
|
流動資產總額 | | 747,987 |
| | 644,272 |
|
財產,廠房和設備,淨額 | | 150,229 |
| | 146,428 |
|
商譽 | | 506,252 |
| | 438,519 |
|
無形資產,淨額 | | 633,331 |
| | 561,946 |
|
其他非流動資產 | | 103,725 |
| | 100,727 |
|
總資產 | | $ | 2,141,524 |
| | $ | 1,891,892 |
|
| | | | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 78,514 |
| | $ | 70,089 |
|
應計費用 | | 124,116 |
| | 108,768 |
|
因關聯方原因 | | 4,186 |
| | 8,049 |
|
其他流動負債 | | 24,006 |
| | 22,573 |
|
流動負債總額 | | 230,822 |
| | 209,479 |
|
遞延所得税 | | 28,342 |
| | 33,039 |
|
長期債務 | | 591,787 |
| | 394,445 |
|
其他非流動負債 | | 93,691 |
| | 89,054 |
|
負債共計 | | 944,642 |
| | 726,017 |
|
| | | | |
承諾和或有事項 | | | | |
| | | | |
股東權益 | | | | |
信託優先股,50,000股授權;12,600股於2020年6月30日和2019年12月31日發行和發行 | | | | |
A系列優先股,無面值;於2020年6月30日和2019年12月31日發行和發行4,000股 | | 96,417 |
| | 96,417 |
|
B系列優先股,無面值;於2020年6月30日和2019年12月31日發行和發行4,000股 | | 96,504 |
| | 96,504 |
|
C系列優先股,無面值;於2020年6月30日和2019年12月31日發行和發行的4600股 | | 110,997 |
| | 110,997 |
|
信託普通股,無面值,授權500,000股;2020年6月30日發行和發行的64,900股,2019年12月31日發行和發行的59,900股 | | 1,008,588 |
| | 924,680 |
|
累計其他綜合損失 | | (5,528 | ) | | (3,933 | ) |
累積赤字 | | (177,912 | ) | | (109,338 | ) |
歸屬於控股公司的股東權益總額 | | 1,129,066 |
| | 1,115,327 |
|
非控股權益 | | 67,816 |
| | 50,548 |
|
股東權益總額 | | 1,196,882 |
| | 1,165,875 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 2,141,524 |
| | $ | 1,891,892 |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
羅盤多元化控股
簡明合併操作報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
(單位為千,每股數據除外) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | | $ | 333,627 |
| | $ | 336,084 |
| | $ | 667,076 |
| | $ | 674,941 |
|
收入成本 | | 216,224 |
| | 213,521 |
| | 430,185 |
| | 432,823 |
|
毛利 | | 117,403 |
| | 122,563 |
| | 236,891 |
| | 242,118 |
|
業務費用: | | | | | | | |
|
銷售、一般和行政費用 | | 84,014 |
| | 80,312 |
| | 167,814 |
| | 161,709 |
|
管理費 | | 5,157 |
| | 8,521 |
| | 13,777 |
| | 19,478 |
|
攤銷費用 | | 14,779 |
| | 13,522 |
| | 28,284 |
| | 27,112 |
|
營業收入 | | 13,453 |
| | 20,208 |
| | 27,016 |
| | 33,819 |
|
其他收入(費用): | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | (11,174 | ) | | (18,445 | ) | | (19,771 | ) | | (36,899 | ) |
證券出售損失(請參閲附註C) | | — |
| | — |
| | — |
| | (5,300 | ) |
債務發行成本攤銷 | | (610 | ) | | (928 | ) | | (1,135 | ) | | (1,855 | ) |
其他收入(費用),淨額 | | (2,386 | ) | | (90 | ) | | (1,725 | ) | | (524 | ) |
所得税前持續經營所得(虧損) | | (717 | ) | | 745 |
| | 4,385 |
| | (10,759 | ) |
所得税撥備 | | 6,649 |
| | 4,551 |
| | 6,871 |
| | 5,975 |
|
持續經營虧損 | | (7,366 | ) | | (3,806 | ) | | (2,486 | ) | | (16,734 | ) |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | | — |
| | 15,474 |
| | — |
| | 16,901 |
|
出售停產業務的收益 | | — |
| | 206,505 |
| | — |
| | 328,164 |
|
淨收益(損失) | | (7,366 | ) | | 218,173 |
| | (2,486 | ) | | 328,331 |
|
減去:可歸因於非控股權益的持續運營淨收入 | | 1,071 |
| | 1,387 |
| | 2,286 |
| | 2,755 |
|
減去:可歸因於非控股權益的非持續經營淨虧損 | | — |
| | 252 |
| | — |
| | (266 | ) |
可歸因於控股的淨收益(虧損) | | $ | (8,437 | ) | | $ | 216,534 |
| | $ | (4,772 | ) | | $ | 325,842 |
|
| | | | | | | | |
可歸因於控股的金額 | | | | | | | | |
持續經營虧損 | | $ | (8,437 | ) | | $ | (5,193 | ) | | $ | (4,772 | ) | | $ | (19,489 | ) |
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | | — |
| | 15,222 |
| | — |
| | 17,167 |
|
出售非連續性業務的收益,扣除所得税後的淨額 | | — |
| | 206,505 |
| | — |
| | 328,164 |
|
可歸因於控股的淨收益(虧損) | | $ | (8,437 | ) | | $ | 216,534 |
| | $ | (4,772 | ) | | $ | 325,842 |
|
| | | | | | | | |
可歸因於控股的每股普通股基本收益(虧損)(請參閲附註J) | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (0.30 | ) | | $ | (0.32 | ) | | $ | (0.50 | ) | | $ | (0.64 | ) |
停產經營 | | — |
| | 3.70 |
| | — |
| | 5.77 |
|
| | $ | (0.30 | ) | | $ | 3.38 |
| | $ | (0.50 | ) | | $ | 5.13 |
|
| | | | | | | | |
已發行普通股的基本加權平均股數 | | 62,844 |
| | 59,900 |
| | 61,364 |
| | 59,900 |
|
| | | | | | | | |
宣佈的每股信託普通股現金分配(請參閲附註J) | | $ | 0.36 |
| | $ | 0.36 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 0.72 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
羅盤多元化控股
簡明綜合全面收益表(虧損)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
(千) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | |
淨收益(損失) | | $ | (7,366 | ) | | $ | 218,173 |
| | $ | (2,486 | ) | | $ | 328,331 |
|
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
外幣換算調整 | | 167 |
| | (324 | ) | | (1,951 | ) | | 253 |
|
從增加淨收入的累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的外幣金額: | | | | | | | | |
馬尼託巴省豐收的處置 | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,791 |
|
養老金福利負債淨額 | | (238 | ) | | (671 | ) | | 356 |
| | (780 | ) |
其他綜合收益(虧損) | | (71 | ) | | (995 | ) | | (1,595 | ) | | 4,264 |
|
綜合收益(虧損)合計(税後淨額) | | (7,437 | ) | | 217,178 |
| | (4,081 | ) | | 332,595 |
|
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | | 1,071 |
| | 1,639 |
| | 2,286 |
| | 2,489 |
|
減去:可歸因於非控股權益的其他綜合虧損 | | (5 | ) | | (32 | ) | | (22 | ) | | (30 | ) |
可歸因於控股公司的扣除税後的全面收益(虧損)總額 | | $ | (8,503 | ) | | $ | 215,571 |
| | $ | (6,345 | ) | | $ | 330,136 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
羅盤多元化控股
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 信託優先股 | | 信任普通股 | | 累計赤字 | | 累計其他 綜合 損失 | | 股東權益歸屬 致控股 | | 非 控管 利息 | | 非 控管 可歸因於貼現的利息。行動組。 | | 總計 股東的 權益 |
| 系列A | | B系列 | | C系列 | | | | | | | |
餘額-2019年4月1日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | — |
| | $ | 924,680 |
| | $ | (165,490 | ) | | $ | (3,517 | ) | | $ | 948,594 |
| | $ | 42,979 |
| | $ | 9,208 |
| | $ | 1,000,781 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 216,534 |
| | — |
| | 216,534 |
| | 1,387 |
| | 252 |
| | 218,173 |
|
總綜合損失淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (995 | ) | | (995 | ) | | — |
| | — |
| | (995 | ) |
可歸屬於非控股股東的期權活動 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,601 |
| | 1,462 |
| | 3,063 |
|
論附屬股票期權行使的效果 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 41 |
| | — |
| | 41 |
|
購買非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (31 | ) | | — |
| | (31 | ) |
清潔地球的處置 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,922 | ) | | (10,922 | ) |
分配已付分派利息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,983 | ) | | — |
| | (7,983 | ) | | — |
| | — |
| | (7,983 | ) |
分配付費信託普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (21,564 | ) | | — |
| | (21,564 | ) | | — |
| | — |
| | (21,564 | ) |
分配付費信託優先股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,782 | ) | | — |
| | (3,782 | ) | | — |
| | — |
| | (3,782 | ) |
餘額-2019年6月30日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | — |
| | $ | 924,680 |
| | $ | 17,715 |
| | $ | (4,512 | ) | | $ | 1,130,804 |
| | $ | 45,977 |
| | $ | — |
| | $ | 1,176,781 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額-2020年4月1日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | 110,997 |
| | $ | 924,680 |
| | $ | (141,866 | ) | | $ | (5,457 | ) | | $ | 1,081,275 |
| | $ | 53,808 |
| | $ | — |
| | $ | 1,135,083 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8,437 | ) | | — |
| | (8,437 | ) | | 1,071 |
| | — |
| | (7,366 | ) |
總綜合損失淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (71 | ) | | (71 | ) | | — |
| | — |
| | (71 | ) |
發行信託普通股,扣除發行成本 | — |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
|
可歸屬於非控股股東的期權活動 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,890 |
| | — |
| | 1,890 |
|
論附屬股票期權行使的效果 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 180 |
| | — |
| | 180 |
|
購買非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (260 | ) | | — |
| | (260 | ) |
收購馬魯奇體育公司(Marucci Sports) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,127 |
| | | | 11,127 |
|
分配付費信託普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (21,564 | ) | | — |
| | (21,564 | ) | | — |
| | — |
| | (21,564 | ) |
分配付費信託優先股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6,045 | ) | | — |
| | (6,045 | ) | | — |
| | — |
| | (6,045 | ) |
餘額-2020年6月30日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | 110,997 |
| | $ | 1,008,588 |
| | $ | (177,912 | ) | | $ | (5,528 | ) | | $ | 1,129,066 |
| | $ | 67,816 |
| | $ | — |
| | $ | 1,196,882 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 信託優先股 | | 信任普通股 | | 累計赤字 | | 累計其他 綜合 損失 | | 股東權益歸屬 致控股 | | 非 控管 利息 | | 非 控管 可歸因於貼現的利息。行動組。 | | 總計 股東的 權益 |
| 系列A | | B系列 | | C系列 | | | | | | | |
餘額-2019年1月1日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | — |
| | $ | 924,680 |
| | $ | (249,453 | ) | | $ | (8,776 | ) | | $ | 859,372 |
| | $ | 39,922 |
| | $ | 20,048 |
| | $ | 919,342 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 325,842 |
| | — |
| | 325,842 |
| | 2,755 |
| | (266 | ) | | 328,331 |
|
總綜合收益,淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,264 |
| | 4,264 |
| | — |
| | — |
| | 4,264 |
|
可歸屬於非控股股東的期權活動 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,329 |
| | 1,939 |
| | 5,268 |
|
論附屬股票期權行使的效果 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 41 |
| | — |
| | 41 |
|
購買非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (70 | ) | | — |
| | (70 | ) |
馬尼託巴省收成的處置 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,799 | ) | | (10,799 | ) |
清潔地球的處置 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,922 | ) | | (10,922 | ) |
分配已付分派利息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,983 | ) | | — |
| | (7,983 | ) | | — |
| | — |
| | (7,983 | ) |
分配付費信託普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (43,128 | ) | | — |
| | (43,128 | ) | | — |
| | — |
| | (43,128 | ) |
分配付費信託優先股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,563 | ) | | — |
| | (7,563 | ) | | — |
| | — |
| | (7,563 | ) |
餘額-2019年6月30日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | — |
| | $ | 924,680 |
| | $ | 17,715 |
| | $ | (4,512 | ) | | $ | 1,130,804 |
| | $ | 45,977 |
| | $ | — |
| | $ | 1,176,781 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額-2020年1月1日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | 110,997 |
| | $ | 924,680 |
| | $ | (109,338 | ) | | $ | (3,933 | ) | | $ | 1,115,327 |
| | $ | 50,548 |
| | $ | — |
| | $ | 1,165,875 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,772 | ) | | — |
| | (4,772 | ) | | 2,286 |
| | — |
| | (2,486 | ) |
總綜合損失淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,595 | ) | | (1,595 | ) | | — |
| | — |
| | (1,595 | ) |
發行信託普通股,扣除發行成本 | — |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
| | — |
| | — |
| | 83,908 |
|
可歸屬於非控股股東的期權活動 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,945 |
| | — |
| | 3,945 |
|
論附屬股票期權行使的效果 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 253 |
| | — |
| | 253 |
|
購買非控制性權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (343 | ) | | — |
| | (343 | ) |
收購馬魯奇體育公司(Marucci Sports) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,127 |
| | — |
| | 11,127 |
|
分配已付分派利息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9,087 | ) | | — |
| | (9,087 | ) | | — |
| | — |
| | (9,087 | ) |
分配付費信託普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (43,128 | ) | | — |
| | (43,128 | ) | | — |
| | — |
| | (43,128 | ) |
分配付費信託優先股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,587 | ) | | — |
| | (11,587 | ) | | — |
| | — |
| | (11,587 | ) |
餘額-2020年6月30日 | $ | 96,417 |
| | $ | 96,504 |
| | $ | 110,997 |
| | $ | 1,008,588 |
| | $ | (177,912 | ) | | $ | (5,528 | ) | | $ | 1,129,066 |
| | $ | 67,816 |
| | $ | — |
| | $ | 1,196,882 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
羅盤多元化控股 簡明合併現金流量表 (未經審計) |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(千) | 2020 | | 2019 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收益(損失) | $ | (2,486 | ) | | $ | 328,331 |
|
非持續經營所得,扣除所得税後的淨額 | — |
| | 16,901 |
|
出售停產業務的收益 | — |
| | 328,164 |
|
持續經營虧損 | (2,486 | ) | | (16,734 | ) |
對淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | |
折舊費 | 16,902 |
| | 16,225 |
|
攤銷費用 | 31,284 |
| | 27,112 |
|
債務發行成本、折價和溢價攤銷 | 1,079 |
| | 2,159 |
|
利率互換未實現虧損 | — |
| | 3,350 |
|
非控股股東股權補償 | 3,945 |
| | 3,329 |
|
應收賬款損失準備金 | 2,519 |
| | 498 |
|
遞延税金 | (5,933 | ) | | (36 | ) |
其他 | 1,155 |
| | 427 |
|
扣除收購後的營業資產和負債淨額變化: | | | |
應收帳款 | 8,780 |
| | 16,492 |
|
盤存 | 11,236 |
| | (19,778 | ) |
其他流動和非流動資產 | 1,991 |
| | (6,272 | ) |
應付賬款和應計費用 | 17,858 |
| | (7,980 | ) |
經營活動提供的現金--持續經營 | 88,330 |
| | 18,792 |
|
用於經營活動的現金--非連續性經營 | — |
| | (10,138 | ) |
經營活動提供的現金 | 88,330 |
| | 8,654 |
|
投資活動的現金流量: | | | |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (200,720 | ) | | — |
|
購買財產和設備 | (12,168 | ) | | (14,360 | ) |
支付利率掉期 | — |
| | (303 | ) |
出售業務所得收益 | — |
| | 451,654 |
|
其他投資活動 | (102 | ) | | 1,790 |
|
投資活動提供的現金(用於持續經營) | (212,990 | ) | | 438,781 |
|
投資活動提供的現金--非持續經營 | — |
| | 279,219 |
|
投資活動提供的現金(用於) | (212,990 | ) | | 718,000 |
|
羅盤多元化控股 簡明合併現金流量表 (未經審計) |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(千) | 2020 | | 2019 |
籌資活動的現金流量: | | | |
發行信託普通股所得款項,淨額 | 83,908 |
| | — |
|
信貸安排下的借款 | 200,000 |
| | 108,000 |
|
信貸安排項下的還款 | (200,000 | ) | | (338,500 | ) |
發行高級債券所得款項 | 202,000 |
| | — |
|
分配已付普通股 | (43,128 | ) | | (43,128 | ) |
分配已付-優先股 | (11,587 | ) | | (7,563 | ) |
分配已付分派利息 | (9,087 | ) | | (7,983 | ) |
非控股股東提供的淨收益-收購 | 11,127 |
| | — |
|
非控股股東提供的淨收益 | 253 |
| | 41 |
|
購買非控制性權益 | (343 | ) | | (70 | ) |
發債成本 | (3,180 | ) | | — |
|
其他 | 632 |
| | (3,547 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | 230,595 |
| | (292,750 | ) |
外幣對現金的影響 | (1,021 | ) | | (1,366 | ) |
現金及現金等價物淨增加情況 | 104,914 |
| | 432,538 |
|
現金和現金等價物-期初(1) | 100,314 |
| | 53,326 |
|
現金和現金等價物--期末 | $ | 205,228 |
| | $ | 485,864 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
羅盤多元化控股
簡明合併財務報表附註(未經審計)
2020年6月30日
注A-合併的介紹和原則
美國特拉華州法定信託公司Compass Diversified Holdings(“信託”或“控股”)和特拉華州有限責任公司Compass Group Diversified Holdings LLC(“公司”)成立的目的是收購和管理一批總部位於北美的中小型市場企業。根據日期為2016年12月6日的第二次修訂和重述的信託協議(經修訂和重述的“信託協議”),該信託是100%信託權益的定義見日期為二零一六年十二月六日的本公司第五份經修訂及重述經營協議(經修訂及重述,“有限責任公司協議”),根據有限責任公司協議,本公司已發行的信託權益數目與信託已發行股份數目相同。該公司是一個運營實體,擁有董事會和其他公司治理職責,類似於特拉華州的公司。
該公司是以下公司的控股所有者九業務或可報告的運營部門,請訪問2020年6月30日。這些部門如下:5.11收購公司(“5.11”),Velocity Outdoor,Inc.(前身為克羅斯曼公司)(“Velocity Outdoor”或“Velocity”),The Ergo Baby Carrier,Inc.(“ErgoBaby”),Liberty Safe and Security Products,Inc.(“Liberty Safe”或“Liberty”),Marucci Sports,LLC(“Marucci Sports”或“Marucci”),Compass AC Holdings,Inc.(“ACI”或“Advanced Circuit”),AMT Acquisition Corporation(“Arnold”),FFI Compass,Inc.(“泡沫塑料製造者”或“泡沫塑料”)和斯特諾集團有限責任公司(“斯特諾”)。參考注E-“運營細分數據”以進一步討論運營部門。Compass Group Management LLC是特拉華州的一家有限責任公司(“CGM”或“經理”),負責管理公司的日常運營,並根據管理服務協議(“MSA”)監督我們業務的管理和運營。
陳述的基礎
年度簡明綜合財務報表三個和六個月期已結束2020年6月30日和2019年6月30日簡明綜合財務報表未經審核,管理層認為該等財務報表包含公平列報簡明綜合財務報表所需的所有調整。此類調整僅包括正常的經常性項目。中期業績不一定代表全年或隨後任何中期的業績。簡明綜合財務報表和附註是根據美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”或“GAAP”)編制的,並在Form 10-Q允許的情況下列報,不包含公司年度綜合財務報表和附註中包含的某些信息。這些中期簡明合併財務報表應與公司截至年度的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和附註一併閲讀2019年12月31日.
整固
簡明綜合財務報表包括控股公司和所有持有多數股權的子公司的賬目。所有重要的公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
停產運營
2019年第一季度,本公司完成了對FHF控股有限公司的出售。此外,於2019年第二季度,本公司完成了對CEHI收購公司的出售。(“清潔地球”),清潔地球控股公司的母公司。和清潔地球公司(Clean Earth Inc.)馬尼託巴省收割公司和清潔地球公司的經營結果在這三家公司和三家公司的簡明綜合經營報表中報告為停產經營。六截至的月份2019年6月30日。參考附註C-“停產經營”以獲取更多信息。除非另有説明,簡明綜合財務報表附帶的披露內容反映了該公司的持續經營情況。
季節性
由於各種反覆發生的事件、假期和季節性天氣模式,以及我們在特定年份進行收購的時機,我們某些運營部門的收益具有季節性。從歷史上看,第三季度和第四季度是我們會計年度淨銷售額最高的兩個季度。
最近採用的會計公告
2016年6月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU No.2016-13,“金融工具-信貸損失”,其中要求公司列報以攤銷成本持有的資產、貿易應收賬款和可供出售的債務證券(扣除預期收取的金額)。指導意見要求,對預期信貸損失的衡量應基於過去事件的相關信息,包括歷史經驗、現狀和影響可收回性的合理和可支持的預測。該指南在2019年12月15日之後的財年和過渡期內有效,允許提前採用。本指南於2020年1月1日採用,並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
最近發佈的會計公告
2019年12月,FASB發佈了ASU No.2019-12,所得税(主題740):簡化所得税會計。本指導意見刪除了與期間內税收分配方法、過渡期所得税計算方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關的某些例外情況。本指南還澄清和簡化了ASC 740的其他方面。該指南將在2021年12月15日之後的財年和過渡期內生效,並允許提前採用。本指南的採用預計不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
附註B-採辦
收購Marucci Sports,LLC
於2020年4月20日,根據於2020年3月6日訂立的協議及合併計劃(“合併協議”),本公司透過全資附屬公司--特拉華州惠氏控股有限公司(“買方”)及惠爾豪斯控股合併附屬公司(“買方”)與特拉華州有限責任公司及買方全資附屬公司(“合併附屬公司”)完成與特拉華州有限責任公司Marucci Sports,LLC(“Marucci”)的合併(“交易”)。交易完成後,Marucci成為買方的全資子公司和本公司的間接子公司。Marucci總部設在路易斯安那州巴吞魯日,是棒球和壘球設備的領先製造商和分銷商。Marucci成立於2009年,其產品組合包括木材和金屬球棒、服裝和配件、擊球和防守手套、袋子和防護裝備。
該公司向該公司提供貸款,併購買了92.2%馬魯奇的股權。收購價,包括來自非控股股東的收益和扣除交易成本的淨額,是$199.4百萬。Marucci管理層和某些現有股東與公司一起投資於交易,代表7.8%在主要和完全稀釋的基礎上的初始非控股權益。非控股權益的公允價值是根據被收購實體的企業價值乘以少數股東收購的股份數量與總股份的比例確定的。這筆交易是作為一項業務合併入賬的。CGM在此次收購中擔任公司的顧問,並將在公司收購Marucci的第一年繼續提供整合服務。CGM將獲得以下整合服務費$2.0百萬從截至2020年9月30日的季度開始提供服務,在12個月內按季度支付。公司招致$2.0百萬與收購Marucci相關的交易成本已計入2020年第二季度合併運營報表中的銷售、一般和行政費用。
自收購之日起,Marucci的經營業績就包含在綜合經營業績中。馬魯奇的經營業績作為一個獨立的經營部門作為品牌消費者業務進行報告。下表提供了截至收購之日購置的資產和承擔的負債的初步記錄。
|
| | | | |
| | 初步分配 |
(千) | | 截至2020年4月20日 |
資產 | | |
現金 | | $ | 2,730 |
|
應收帳款 (1) | | 11,471 |
|
盤存(2) | | 14,795 |
|
不動產、廠場和設備(3) | | 10,681 |
|
無形資產 | | 99,249 |
|
商譽 | | 67,733 |
|
其他流動和非流動資產 | | 956 |
|
總資產 | | 207,615 |
|
| | |
負債和非控制性權益 | | |
流動負債 | | 6,207 |
|
其他負債 | | 42,100 |
|
非控股權益 | | 11,127 |
|
總負債和非控制性權益 | | 59,434 |
|
| | |
取得的淨資產 | | 148,181 |
|
非控股權益 | | 11,127 |
|
公司間貸款 | | 42,100 |
|
| | $ | 201,408 |
|
(1) 包括$12.7百萬合同應收賬款總額,其中$1.2百萬預計不會被收集。應收賬款的公允價值近似於取得的賬面價值。
(2)包括$4.3百萬在存貨基礎上逐步增加,這將計入售出商品的成本。$3.0百萬已攤銷至2020年第二季度的銷售商品成本,以及$1.3百萬將計入2020年第三季度銷售的商品成本。
(3)包括$2.5百萬物業、廠房和設備的基礎上逐步提高。物業、廠房和設備的公允價值將在資產的剩餘使用年限內折舊。
|
| | | | |
收購注意事項 | | |
購貨價格 | | $ | 200,000 |
|
獲得的現金 | | 3,750 |
|
淨營運資本調整 | | 158 |
|
其他調整 | | (2,500 | ) |
總購買注意事項 | | $ | 201,408 |
|
減去:交易成本 | | 2,042 |
|
淨買入價 | | $ | 199,366 |
|
| | |
上述收購價格的初步分配是基於管理層使用估值技術(包括收入、成本和市場法)對公允價值的估計。在估計收購資產和假設負債的公允價值時,公允價值估計基於但不限於預期未來收入和現金流、預期未來增長率和估計貼現率。流動和非流動資產以及流動和其他負債按歷史賬面價值計價。物業、廠房和設備通過購買價格評估進行估值,並將在資產各自剩餘的使用年限內按直線原則折舊。商譽是指轉讓的對價超過取得的可識別淨資產的公允價值,代表預期從取得的其他不符合單獨確認資格的無形資產(包括集合的勞動力和非合同關係)以及其他無形資產中獲得的未來經濟利益。
預期未來的協同效應。的善意$67.7百萬反映了Marucci在公司品牌消費者業務中的戰略契合性,預計可在所得税方面扣除。Marucci的採購會計是初步的,預計將在2020年第三季度敲定。
記錄的與Marucci收購相關的無形資產如下(以千計):
|
| | | | | | |
無形資產 | | 數量 | | 預計使用壽命 |
商號 | | $ | 83,929 |
| | 15年份 |
客户關係 | | 11,120 |
| | 15年份 |
工藝 | | 4,200 |
| | 15年份 |
| | $ | 99,249 |
| | |
該商號的估價為$83.9百萬使用多期超額收益方法。客户關係無形資產的估值為$11.1百萬使用分配者法,是多期超額收益法的一種變體,在這種方法中,一項資產的價值在於它使其所有者獲得的回報超過了在企業中使用的其他資產的要求回報。這項技術的價值是$4.2百萬使用免收版税的方法。
未經審計的備考信息
以下截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的未經審計的備考數據如上所述,説明瞭對Marucci的收購,就像收購已於2019年1月1日完成一樣。預計數據通過對利息費用、攤銷和折舊費用、管理費和相關税收影響的調整,對歷史經營業績產生影響。該等資料僅供説明之用,並不一定顯示交易於指定日期完成時將會產生的經營業績,亦不一定顯示合併後公司未來的經營業績,亦不應被理解為代表任何未來期間的經營業績。(B)該等資料只供參考,並不一定顯示交易於指定日期完成時將會出現的經營業績,亦不一定顯示合併後公司未來的經營業績,亦不應被理解為代表任何未來期間的業績。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | 333,892 |
| | 349,759 |
| | 689,576 |
| | 709,982 |
|
毛利 | 117,471 |
| | 129,651 |
| | 249,318 |
| | 260,302 |
|
營業收入 | 10,912 |
| | 17,738 |
| | 26,193 |
| | 31,923 |
|
持續經營淨虧損 | (9,483 | ) | | (7,361 | ) | | (5,885 | ) | | (21,685 | ) |
可歸因於控股的持續經營淨虧損 | (10,422 | ) | | (8,659 | ) | | (8,132 | ) | | (24,427 | ) |
可歸因於控股的基本和完全攤薄的每股淨虧損 | (0.33 | ) | | (0.38 | ) | | (0.56 | ) | | (0.72 | ) |
其他收購
泡沫塑料製造者
在本季度末之後,即2020年7月1日,泡沫製造者幾乎收購了泡沫塑料公司的所有資產。(“泡沫塑料”),一家總部位於美國馬薩諸塞州的醫療、製藥、食品和食品等行業的防護和温度敏感型包裝解決方案製造商。泡沫塑料成立於1974年,經營着兩家制造工廠,生產各種終端市場的高度工程泡沫和注塑塑料解決方案。此次收購補充了泡沫塑料製造商目前的經營足跡,並提供了進入新的客户基礎和產品供應的途徑,包括泡沫塑料對冷鏈的重大終端市場敞口(包括海鮮盒子、絕緣集裝箱和食品遞送手提箱)。. 購買價格大約是$12.8百萬幷包括潛在的溢價$1.4百萬如果泡沫塑料達到一定的財務指標。
附註C--停產經營
出售“清潔地球”
於2019年5月8日,本公司作為CEHI Acquisition Corporation(“Clean Earth”或“CEHI”)的大股東及賣方代表,與CEHI的其他股份及期權持有人Calrissian Holdings,LLC(“買方”)、CEHI及作為買方擔保人的Harsco Corporation訂立最終購股協議(“購買協議”),根據該協議,買方將收購經營實體CCI的母公司CEHI的所有已發行及已發行證券。
2019年6月28日,買方根據購買協議完成了對CEHI所有已發行和未償還證券的收購。清潔地球的銷售價格是基於企業總價值的總和$625百萬,受慣例營運資本調整的影響。在出售收益分配給清潔地球非控股股權持有人後,償還給公司的公司間貸款(包括應計利息)為$224.6百萬,支付的交易費用約為$10.7百萬,公司收到了大約$327.3百萬與我們在Clean Earth的股權相關的成交總收益的百分比。該公司確認了出售“清潔地球”的收益。$209.3百萬截至2019年12月31日的年度內。
截至處置之日,清潔地球2019年4月1日和2019年1月1日的運營彙總結果如下(單位:千):
|
| | | | | | | |
| 2019年4月1日至處置期間 | | 2019年1月1日至處置期間 |
淨銷售額 | $ | 69,105 |
| | $ | 132,737 |
|
毛利 | 23,045 |
| | 39,678 |
|
營業收入 | 4,976 |
| | 6,232 |
|
所得税前持續經營所得 | 4,889 |
| | 5,880 |
|
所得税優惠 | (10,585 | ) | | (11,607 | ) |
非持續經營的收入(1) | $ | 15,474 |
| | $ | 17,487 |
|
(1) 2019年4月1日至處置期間和2019年1月1日至處置期間的經營結果不包括$5.6百萬和$10.2百萬分別計入公司間利息支出。
馬尼託巴省收成的銷售
2019年2月19日,公司與Tilray,Inc.達成最終協議。(“Tilray”)和Tilray的全資子公司,公元前1197879年。(“Tilray Subco”),通過Tilray Subco向Tilray出售我們的多數股權子公司馬尼託巴省嘉實公司的所有已發行和未償還證券,總對價最高可達C$419百萬。出售馬尼託巴省嘉實的完成還有待不列顛哥倫比亞省最高法院的批准,批准發生在2019年2月21日。此次交易於2019年2月28日完成。根據某些慣例調整,馬尼託巴省嘉實公司的股東,包括本公司,從Tilray收到以下內容,作為他們持有馬尼託巴省嘉實公司股份的代價:(I)C$150百萬現金支付給馬尼託巴省嘉實公司優先股持有人和馬尼託巴省嘉實公司普通股持有人(“普通股持有人”)C$127.5百萬在出售截止日期(“截止日期代價”)向普通股持有人出售Tilray第2類普通股(“Tilray普通股”),及(Ii)C$50百萬現金和C$42.5百萬本公司於安排結束日期後六個月向普通股持有人出售Tilray普通股(“遞延代價”)。出售對價還包括最高可達C$49百萬在Tilray普通股中,如果馬尼託巴省嘉實在2019年12月31日之前實現了含有廣譜大麻提取物或大麻二醇的食用或局部產品的美國品牌總銷售額達到一定水平,則可以向普通股持有人出售Tilray普通股。在2019年12月31日,沒有達到溢價的門檻,也沒有記錄與出售馬尼託巴省收穫相關的額外金額。
結算日對價的現金部分減去馬尼託巴省嘉實於#年結算日的淨負債(包括應計利息)金額。C$71.3百萬 ($53.7百萬),交易費用約為C$5.0百萬。本公司在扣除贖回非控股股東及支付馬尼託巴省嘉實的淨債務及交易費用後所佔收益淨額的份額約為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元$124.2百萬現金收益和Tilray普通股。該公司確認了出售馬尼託巴省收穫的收益$121.7百萬2019年第一季度。2019年8月,本公司收到
與出售有關的遞延對價。公司的遞延代價部分合計$28.4百萬以現金收益和$19.6百萬在Tilray普通股中。
Tilray普通股對價的發行依賴於1933年修訂的證券法(“證券法”)的註冊要求豁免,以及美國任何州適用證券法律的豁免,從而使普通股持有人收到的任何Tilray普通股股票都可以自由交易,因此Tilray普通股對價的發行依賴於1933年證券法(“證券法”)的豁免,以及美國任何州適用證券法的豁免,從而使普通股持有人收到的任何Tilray普通股股票都可以自由交易。公司出售了在2019年3月作為成交對價的一部分收到的Tilray普通股,確認淨虧損為$5.3百萬截至2019年3月31日的季度內的其他收入/(支出)。2019年8月,公司出售了作為遞延對價的一部分收到的Tilray普通股,確認了$4.9百萬截至2019年9月30日的季度內的其他收入/(支出)。
馬尼託巴省收穫公司自2019年1月1日至處置日期期間的運營彙總結果如下(單位:千):
|
| | | |
| 2019年1月1日至處置期間 |
淨收入 | $ | 10,024 |
|
毛利 | 4,874 |
|
營業虧損 | (1,118 | ) |
所得税前虧損 | (1,127 | ) |
所得税優惠 | (541 | ) |
停業收入(虧損)(1) | $ | (586 | ) |
(1) 自2019年1月1日至處置日的經營結果不包括$1.0百萬 公司間利息支出。
附註D-收入
T公司根據與客户的合同收入或ASC 606的規定確認收入。收入在客户獲得對承諾商品或服務的控制權時確認。已確認的收入金額反映了公司預期有權獲得的代價,以換取這些商品或服務,但不包括向客户收取的任何銷售激勵措施或税收,這些激勵措施或税收隨後匯給政府當局。
分類收入-該公司按戰略業務部門和每個戰略業務部門的地理位置分類收入,這些類別描述了收入和現金流的性質、數量和不確定性如何受到經濟因素的影響。這一分類還代表了該公司如何評估其財務業績,以及該公司如何將其財務業績傳達給其財務報表的投資者和其他用户。每個戰略業務部門代表公司的可報告部門,並提供不同的產品和服務。
下表提供了按可報告細分市場地理位置劃分的收入三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 5.11 | | 因此 | | 自由 | | 馬魯奇 | | 速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 總計 |
美國 | $ | 70,677 |
| | $ | 7,100 |
| | $ | 23,467 |
| | $ | 5,035 |
| | $ | 41,900 |
| | $ | 22,956 |
| | $ | 15,293 |
| | $ | 20,873 |
| | $ | 73,913 |
| | $ | 281,214 |
|
加拿大 | 1,791 |
| | 1,016 |
| | 986 |
| | 16 |
| | 2,852 |
| | — |
| | 83 |
| | — |
| | 3,143 |
| | 9,887 |
|
歐洲 | 7,245 |
| | 6,812 |
| | — |
| | 4 |
| | 1,774 |
| | — |
| | 7,282 |
| | — |
| | 165 |
| | 23,282 |
|
亞太 | 3,882 |
| | 5,007 |
| | — |
| | 199 |
| | 188 |
| | — |
| | 1,153 |
| | — |
| | 6 |
| | 10,435 |
|
其他國際組織 | 4,040 |
| | 109 |
| | — |
| | 2 |
| | 507 |
| | — |
| | 459 |
| | 3,556 |
| | 136 |
| | 8,809 |
|
| $ | 87,635 |
| | $ | 20,044 |
| | $ | 24,453 |
| | $ | 5,256 |
| | $ | 47,221 |
| | $ | 22,956 |
| | $ | 24,270 |
| | $ | 24,429 |
| | $ | 77,363 |
| | $ | 333,627 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 5.11 | | 因此 | | 自由 | | 速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 總計 |
美國 | $ | 76,864 |
| | $ | 6,898 |
| | $ | 20,000 |
| | $ | 24,953 |
| | $ | 22,439 |
| | $ | 17,635 |
| | $ | 26,538 |
| | $ | 82,608 |
| | $ | 277,935 |
|
加拿大 | 2,650 |
| | 827 |
| | 633 |
| | 1,774 |
| | — |
| | 184 |
| | — |
| | 3,184 |
| | 9,252 |
|
歐洲 | 5,872 |
| | 7,544 |
| | — |
| | 1,632 |
| | — |
| | 9,056 |
| | — |
| | 253 |
| | 24,357 |
|
亞太 | 3,164 |
| | 7,530 |
| | — |
| | 203 |
| | — |
| | 1,541 |
| | — |
| | 418 |
| | 12,856 |
|
其他國際組織 | 4,286 |
| | 172 |
| | — |
| | 1,049 |
| | — |
| | 1,065 |
| | 5,110 |
| | 2 |
| | 11,684 |
|
| $ | 92,836 |
| | $ | 22,971 |
| | $ | 20,633 |
| | $ | 29,611 |
| | $ | 22,439 |
| | $ | 29,481 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 86,465 |
| | $ | 336,084 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 5.11 | | 因此 | | 自由 | | 馬魯奇 | | 速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 總計 |
美國 | $ | 143,104 |
| | $ | 13,358 |
| | $ | 48,123 |
| | $ | 5,035 |
| | $ | 67,779 |
| | $ | 44,652 |
| | $ | 33,856 |
| | $ | 44,460 |
| | $ | 153,928 |
| | $ | 554,295 |
|
加拿大 | 3,265 |
| | 1,716 |
| | 1,290 |
| | 16 |
| | 4,772 |
| | — |
| | 239 |
| | — |
| | 6,071 |
| | 17,369 |
|
歐洲 | 13,552 |
| | 12,599 |
| | — |
| | 4 |
| | 3,472 |
| | — |
| | 15,610 |
| | — |
| | 223 |
| | 45,460 |
|
亞太 | 7,393 |
| | 10,910 |
| | — |
| | 199 |
| | 434 |
| | — |
| | 2,548 |
| | — |
| | 34 |
| | 21,518 |
|
其他國際組織 | 16,102 |
| | 1,110 |
| | — |
| | 2 |
| | 1,154 |
| | — |
| | 1,575 |
| | 8,352 |
| | 139 |
| | 28,434 |
|
| $ | 183,416 |
| | $ | 39,693 |
| | $ | 49,413 |
| | $ | 5,256 |
| | $ | 77,611 |
| | $ | 44,652 |
| | $ | 53,828 |
| | $ | 52,812 |
| | $ | 160,395 |
| | $ | 667,076 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 5.11 | | 因此 | | 自由 | | 速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 總計 |
美國 | $ | 147,341 |
| | $ | 14,233 |
| | $ | 41,736 |
| | $ | 51,117 |
| | $ | 45,508 |
| | $ | 35,551 |
| | $ | 52,675 |
| | $ | 167,742 |
| | $ | 555,903 |
|
加拿大 | 4,314 |
| | 1,646 |
| | 1,101 |
| | 3,251 |
| | — |
| | 363 |
| | — |
| | 8,216 |
| | 18,891 |
|
歐洲 | 13,154 |
| | 14,075 |
| | — |
| | 3,833 |
| | — |
| | 18,826 |
| | — |
| | 936 |
| | 50,824 |
|
亞太 | 6,578 |
| | 14,836 |
| | — |
| | 432 |
| | — |
| | 2,801 |
| | — |
| | 708 |
| | 25,355 |
|
其他國際組織 | 9,538 |
| | 633 |
| | — |
| | 2,115 |
| | — |
| | 1,968 |
| | 9,655 |
| | 59 |
| | 23,968 |
|
| $ | 180,925 |
| | $ | 45,423 |
| | $ | 42,837 |
| | $ | 60,748 |
| | $ | 45,508 |
| | $ | 59,509 |
| | $ | 62,330 |
| | $ | 177,661 |
| | $ | 674,941 |
|
注E-運營細分市場數據
在…2020年6月30日,公司有九可報告的運營部門。每個運營部門代表一個平臺收購。公司的經營部門是戰略業務部門,提供不同的產品和服務。它們是分開管理的,因為每個業務需要不同的技術和營銷策略。以下是對每個可報告部門以及每個部門收入來源的產品和服務類型的説明:
| |
• | 5.11是一家為執法人員、消防員、EMS和軍事特種部隊以及户外和探險愛好者提供專用技術服裝和裝備的領先供應商。5.11是一個以創新和真實性著稱的品牌,直接與終端用户合作打造專門設計的服裝和裝備,旨在提升全球戰術專業人士和愛好者的安全性、準確性、速度和性能,總部位於加利福尼亞州歐文的5.11在全球運營銷售辦事處和配送中心,5.11產品廣泛分佈在制服商店、軍事交易所、户外零售店、自有零售店和511tactical.com上。 |
| |
• | ErgoBaby是一家設計、營銷和分銷可穿戴嬰兒手提箱和配件、毯子和嬰兒牀、哺乳枕頭、嬰兒推車和相關產品的公司。“ErgoBaby主要通過實體零售商、全國連鎖店、在線零售商、自己的網站和分銷商銷售其ErgoBaby和Baby Tula品牌產品,並獲得超過50%其銷售額的一半來自美國以外的地區。ErgoBaby的總部設在加利福尼亞州的洛杉磯。 |
| |
• | 自由安全是北美高檔家用、槍支和辦公保險箱的設計者、製造商和營銷商。從它的結束300,000利伯蒂擁有佔地1平方英尺的製造設施,生產各種大小、功能和款式的家用和槍支安全型號。Liberty的總部設在猶他州的佩森。 |
| |
• | 馬魯奇體育是專業和業餘運動員使用的優質木材和金屬棒球拍、防守手套、擊球手套、袋子、防護裝備、太陽鏡、場上和場外服裝以及其他棒球和壘球設備的領先設計商、製造商和營銷商。Marucci還開發和許可體育訓練設施的特許經營權。Marucci的總部設在路易斯安那州的巴吞魯日。 |
| |
• | 室外速度是一家領先的氣槍、射箭產品、激光瞄準裝置及相關配件的設計商、製造商和營銷商。Velocity Outdoor以極具認知度的Crosman、Benjamin、Ravin、LaserMax和CenterPoint品牌提供產品,這些品牌可通過全國零售連鎖店、大眾商家、經銷商和分銷商網絡購買。Velocity Outdoor的總部設在紐約州布盧姆菲爾德。 |
| |
• | 高級電路是一家提供小批量、快週轉、批量生產剛性印刷電路板的電子元器件製造公司。ACI製造並向主要在北美的客户提供定製印刷電路板。ACI的總部設在科羅拉多州的奧羅拉。 |
| |
• | 阿諾德是一家為廣泛的專業應用和終端市場提供工程磁性解決方案的全球製造商,包括航空航天和國防、一般工業、賽車運動/汽車、石油和天然氣、醫療、能源、複印和廣告專業。阿諾德生產高性能永磁體(PMAG)、精密箔片產品(精密薄金屬或“Ptm”)和柔性磁體(FLEXMAG™),這些產品在電機、發電機、傳感器和其他系統和組件中是任務關鍵型的。基於其長期的合作關係,阿諾德已經建立了一個多元化的藍籌股客户基礎,總計超過2,000世界各地的客户。阿諾德的總部設在紐約州羅切斯特。 |
| |
• | 泡沫塑料製造者是一家由發泡聚苯乙烯和發泡聚丙烯製成的定製模塑保護泡沫解決方案和原始設備組件的設計商和製造商。泡沫塑料製造商向各種終端市場提供產品,包括家用電器和電子產品、製藥、保健和保健、汽車、建築和其他產品。2020年7月,泡沫製造者收購了PolyFoam的資產,PolyFoam是一家總部位於美國馬薩諸塞州的製造商,為醫療、製藥、食品和食品等行業提供防護和温度敏感型包裝解決方案。泡沫塑料製造商總部設在亞利桑那州斯科茨代爾,運營14在收購泡沫塑料之後,我們在北美各地建立了成型和製造設施。 |
| |
• | 斯特諾 是一家為餐飲服務行業生產和銷售便攜式食品加温燃料和創意桌上照明解決方案,以及為消費者提供無焰蠟燭、户外照明產品、芳香蠟塊和加温產品的製造商和營銷商。斯特諾公司的產品包括燈芯和凝膠摩擦燃料、丁烷爐及配件、液體和傳統蠟蠟燭、有香味的蠟塊以及用於家居裝飾和香味系統、餐飲設備和户外照明產品的保暖產品。Sterno的總部設在加利福尼亞州科羅納。 |
下面的表格信息顯示了與合併財務報表中反映的金額相一致的每個經營部門的數據。每個經營部門的經營結果均包括在其收購之日的綜合經營業績中。沒有重大的部門間交易。
運營細分市場摘要
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
5.11 | $ | 87,635 |
| | $ | 92,836 |
| | $ | 183,416 |
| | $ | 180,925 |
|
ErgoBaby | 20,044 |
| | 22,971 |
| | 39,693 |
| | 45,423 |
|
自由 | 24,453 |
| | 20,633 |
| | 49,413 |
| | 42,837 |
|
馬魯奇 | 5,256 |
| | — |
| | 5,256 |
| | — |
|
室外速度 | 47,221 |
| | 29,611 |
| | 77,611 |
| | 60,748 |
|
ACI | 22,956 |
| | 22,439 |
| | 44,652 |
| | 45,508 |
|
阿諾德 | 24,270 |
| | 29,481 |
| | 53,828 |
| | 59,509 |
|
泡沫塑料製造者 | 24,429 |
| | 31,648 |
| | 52,812 |
| | 62,330 |
|
斯特諾 | 77,363 |
| | 86,465 |
| | 160,395 |
| | 177,661 |
|
部門總收入 | 333,627 |
| | 336,084 |
| | 667,076 |
| | 674,941 |
|
公司和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
綜合總收入 | $ | 333,627 |
| | $ | 336,084 |
| | $ | 667,076 |
| | $ | 674,941 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部利潤(虧損)(1) | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
5.11 | $ | 4,702 |
| | $ | 5,073 |
| | $ | 9,288 |
| | $ | 7,411 |
|
ErgoBaby | 2,026 |
| | 2,795 |
| | 3,580 |
| | 5,931 |
|
自由 | 3,400 |
| | 1,671 |
| | 6,545 |
| | 3,086 |
|
馬魯奇 | (7,743 | ) | | — |
| | (7,743 | ) | | — |
|
室外速度 | 3,998 |
| | (74 | ) | | 2,834 |
| | 267 |
|
ACI | 6,329 |
| | 6,484 |
| | 12,067 |
| | 12,965 |
|
阿諾德 | 1,443 |
| | 2,227 |
| | 3,096 |
| | 3,704 |
|
泡沫塑料製造者 | 2,847 |
| | 4,364 |
| | 6,359 |
| | 7,870 |
|
斯特諾 | 3,963 |
| | 8,115 |
| | 9,232 |
| | 16,097 |
|
總計 | 20,965 |
| | 30,655 |
| | 45,258 |
| | 57,331 |
|
分部利潤(虧損)與所得税前綜合收益(虧損)的對賬: | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (11,174 | ) | | (18,445 | ) | | (19,771 | ) | | (36,899 | ) |
其他收入(費用),淨額 | (2,386 | ) | | (90 | ) | | (1,725 | ) | | (524 | ) |
公司和其他(2) | (8,122 | ) | | (11,375 | ) | | (19,377 | ) | | (30,667 | ) |
所得税前綜合收益(虧損)總額 | $ | (717 | ) | | $ | 745 |
| | $ | 4,385 |
| | $ | (10,759 | ) |
| |
(2) | 主要涉及已支出並應支付給cgm的管理費和公司間接費用。. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷費用 | 截至三個月的三個月。 (2020年6月30日) | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
5.11 | $ | 5,286 |
| | $ | 5,298 |
| | $ | 10,438 |
| | $ | 10,455 |
|
ErgoBaby | 2,038 |
| | 2,113 |
| | 4,091 |
| | 4,224 |
|
自由 | 415 |
| | 390 |
| | 821 |
| | 797 |
|
馬魯奇 | 4,687 |
| | — |
| | 4,687 |
| | — |
|
室外速度 | 3,113 |
| | 3,289 |
| | 6,360 |
| | 6,540 |
|
ACI | 626 |
| | 523 |
| | 1,272 |
| | 1,192 |
|
阿諾德 | 1,641 |
| | 1,580 |
| | 3,272 |
| | 3,202 |
|
泡沫塑料製造者 | 2,935 |
| | 3,013 |
| | 5,982 |
| | 6,010 |
|
斯特諾 | 5,639 |
| | 5,545 |
| | 11,263 |
| | 10,917 |
|
總計 | 26,380 |
| | 21,751 |
| | 48,186 |
| | 43,337 |
|
分部與合併合計的對賬: | | | | | | | |
債券發行成本攤銷、原發行折價和債券溢價 | 554 |
| | 1,080 |
| | 1,079 |
| | 2,159 |
|
合併合計 | $ | 26,934 |
| | $ | 22,831 |
| | $ | 49,265 |
| | $ | 45,496 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收帳款 | | 可識別資產 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, | | 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
(千) | 2020 | | 2019 | | 2020 (1) | | 2019 (1) |
5.11 | $ | 43,240 |
| | $ | 49,543 |
| | $ | 365,683 |
| | $ | 357,292 |
|
ErgoBaby | 9,679 |
| | 10,460 |
| | 89,236 |
| | 91,798 |
|
自由 | 13,144 |
| | 13,574 |
| | 37,501 |
| | 38,558 |
|
馬魯奇 | 4,359 |
| | — |
| | 131,226 |
| | — |
|
室外速度 | 32,030 |
| | 20,290 |
| | 181,197 |
| | 192,288 |
|
ACI | 8,004 |
| | 8,318 |
| | 28,125 |
| | 24,408 |
|
阿諾德 | 16,347 |
| | 19,043 |
| | 73,382 |
| | 72,650 |
|
泡沫塑料製造者 | 21,716 |
| | 24,455 |
| | 163,497 |
| | 156,914 |
|
斯特諾 | 58,723 |
| | 60,522 |
| | 239,266 |
| | 263,530 |
|
壞賬準備 | (15,065 | ) | | (14,800 | ) | | — |
| | — |
|
總計 | 192,177 |
| | 191,405 |
| | 1,309,113 |
| | 1,197,438 |
|
分部與合併合計的對賬: | | | | |
| |
|
公司和其他可識別資產 | — |
| | — |
| | 133,982 |
| | 64,531 |
|
總計 | $ | 192,177 |
| | $ | 191,405 |
| | $ | 1,443,095 |
| | $ | 1,261,969 |
|
注F-財產、廠房和設備及庫存
不動產、廠場和設備
物業、廠房和設備由以下部分組成2020年6月30日和2019年12月31日(以千為單位):
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
機器設備 | $ | 198,531 |
| | $ | 191,897 |
|
傢俱、固定裝置和其他 | 41,600 |
| | 36,604 |
|
租賃權的改進 | 44,893 |
| | 40,851 |
|
建築物和土地 | 10,147 |
| | 7,992 |
|
在建工程 | 9,954 |
| | 10,559 |
|
| 305,125 |
| | 287,903 |
|
減去:累計折舊 | (154,896 | ) | | (141,475 | ) |
總計 | $ | 150,229 |
| | $ | 146,428 |
|
折舊費用是$8.6百萬和$16.9百萬為.三個和六個截至的月份2020年6月30日 和$8.2百萬和$16.2百萬為.三個和六個截至的月份 2019年6月30日分別為。
盤存
庫存由以下內容組成:2020年6月30日和2019年12月31日 (千):
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
原料 | $ | 66,370 |
| | $ | 59,888 |
|
在製品 | 14,354 |
| | 14,318 |
|
成品 | 257,883 |
| | 262,352 |
|
減去:陳舊儲備 | (21,306 | ) | | (19,252 | ) |
總計 | $ | 317,301 |
| | $ | 317,306 |
|
注G-商譽和其他無形資產
作為收購各種業務的結果,該公司的資產負債表上有大量無形資產,其中包括商譽和無限期無形資產。截至3月31日,該公司的商譽和無限期無形資產每年都會進行減值測試和審查,如果事實和情況需要,可以通過將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較來進行更頻繁的測試和審查。公司的每一項業務都代表一個報告單位。
商譽
2020年度減值測試
本公司採用定性方法測試商譽減值,首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,以此作為確定是否需要進行量化商譽減值測試的基礎。我們確定ErgoBaby、泡沫塑料製造者和Velocity報告單位需要額外的定量測試,因為我們不能僅根據定性因素得出報告單位的公允價值超過其賬面價值的結論。對於為2020年年度減值測試進行定性測試的報告單位,定性分析結果顯示,公允價值超過該等報告單位賬面價值的可能性較大。
使用收益法對ErgoBaby、泡沫塑料製造者和Velocity進行了定量測試,以確定報告單位的公允價值。對於ErgoBaby,收入法中使用的貼現率為15.9%而量化減值測試的結果顯示,ErgoBaby報告單位的公允價值比賬面價值高出14.0%。對於泡沫塑料製造商,收入法中使用的貼現率為13.3%,而定量減值測試結果顯示,泡沫塑料製造商報告單位的公允價值比賬面價值高出3.8%。對於Velocity,收入法中使用的貼現率為12.8%,而量化減值測試的結果顯示,Velocity報告單位的公允價值超過賬面價值16.4%.
2019年中期減值測試
室外速度
公司於2019年9月30日對Velocity Outdoor進行中期量化減值測試。由於本期經營業績低於預期,以及Velocity業務重新預測計劃收益和收入低於前期預測,本公司確定2019年第三季度發生了觸發事件。本公司採用收益法進行減值測試,據此,我們根據未來現金流的現值估計報告單位的公允價值。現金流預測是基於管理層對收入增長率和營業利潤率的估計,並考慮到行業和市場狀況以及公司特定的經濟因素。該公司使用的加權平均資本成本為12.2%在收入法中。使用的貼現率是基於加權平均資本成本,根據與業務特定特徵和Velocity對預計現金流執行能力相關的相關風險進行調整。根據減值測試結果,Velocity的公允價值並未超過賬面價值,顯示Velocity的商譽已減值。Velocity業務的賬面價值和公允價值之間的差額為$32.9百萬,公司在截至2019年12月31日的年度綜合經營報表中計入減值費用。
2019年年度減值測試
除Liberty外,公司所有報告單位均於2019年3月31日進行了定性測試。我們確定Liberty報告單位需要額外的定量測試,因為我們不能僅根據定性因素得出報告單位的公允價值超過其賬面價值的結論。我們使用收入法和市場法對Liberty業務在2019年3月31日進行了定量減值測試,兩種方法的權重相等。收益法中使用的貼現率為14.8%。量化減值測試結果表明,Liberty報告單位的公允價值超過賬面價值。對於為2019年年度減值測試進行定性測試的報告單位,定性分析結果表明,公允價值超過其賬面價值的可能性較大。
年度商譽賬面淨值摘要2020年6月30日和2019年12月31日,如下所示(千):
|
| | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | 截至2010年12月31日的年度 --2019年12月31日 |
商譽-賬面總額 | $ | 563,997 |
| | $ | 496,264 |
|
累計減值損失 | (57,745 | ) | | (57,745 | ) |
商譽-淨賬面金額 | $ | 506,252 |
| | $ | 438,519 |
|
以下是對商譽賬面價值變動的對賬六截至的月份2020年6月30日按運營細分市場(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年1月1日的餘額 | | 收購 | | 商譽減值 | | 其他 | | 2020年6月30日的餘額 |
5.11 | | $ | 92,966 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 92,966 |
|
ErgoBaby | | 61,031 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 61,031 |
|
自由 | | 32,828 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,828 |
|
馬魯奇 | | — |
| | 67,733 |
| | — |
| | — |
| | 67,733 |
|
室外速度 | | 30,079 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30,079 |
|
ACI | | 58,019 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58,019 |
|
阿諾德 | | 26,903 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,903 |
|
泡沫塑料製造者 | | 72,708 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 72,708 |
|
斯特諾 | | 55,336 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 55,336 |
|
公司(1) | | 8,649 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,649 |
|
總計 | | $ | 438,519 |
| | $ | 67,733 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 506,252 |
|
| |
(1) | 代表購買會計調整產生的商譽,而不是“下推”到ACI部門。這筆金額重新分配給ACI部門,用於商譽減值測試。 |
長壽資產
年度無限期生活損傷測試
本公司採用定性方法測試無限活無形資產的減值,首先評估定性因素,以確定無限活無形資產的公允價值是否更有可能減值,以此作為確定是否需要進行量化減值測試的基礎。本公司在年度減值測試中對每項無限期活期無形資產的質量因素進行了評估。2020和2019。定性分析結果表明,保持不確定活期無形資產的報告單位公允價值超過賬面價值的可能性較大。ErgoBaby和Liberty報告單位有不確定的活商號,這些商號分別在2020年3月31日和2019年3月31日與商譽減值測試一起進行了測試。數量減值測試結果表明,商號沒有受損。
其他無形資產包括以下內容:2020年6月30日和2019年12月31日(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 |
客户關係 | $ | 473,807 |
| | $ | (172,536 | ) | | $ | 301,271 |
| | $ | 462,686 |
| | $ | (155,200 | ) | | $ | 307,486 |
|
技術和專利 | 84,699 |
| | (31,458 | ) | | 53,241 |
| | 80,082 |
| | (28,748 | ) | | 51,334 |
|
商號,需攤銷 | 273,112 |
| | (54,571 | ) | | 218,541 |
| | 189,183 |
| | (46,507 | ) | | 142,676 |
|
許可和競業禁止協議 | 7,515 |
| | (7,222 | ) | | 293 |
| | 7,515 |
| | (7,050 | ) | | 465 |
|
總代理商關係和其他 | 726 |
| | (726 | ) | | — |
| | 726 |
| | (726 | ) | | — |
|
總計 | 839,859 |
| | (266,513 | ) | | 573,346 |
| | 740,192 |
| | (238,231 | ) | | 501,961 |
|
不受攤銷影響的商品名稱 | 59,985 |
| | — |
| | 59,985 |
| | 59,985 |
| | — |
| | 59,985 |
|
總無形資產,淨額 | $ | 899,844 |
| | $ | (266,513 | ) | | $ | 633,331 |
| | $ | 800,177 |
| | $ | (238,231 | ) | | $ | 561,946 |
|
與無形資產相關的攤銷費用為$14.8百萬和$28.3百萬為.三個和六個截至的月份2020年6月30日,分別和1,350萬美元 和$27.1百萬 為.三個和六個截至的月份2019年6月30日分別為。
年剩餘時間無形資產攤銷費用的估計費用2020接下來的四年,是這樣的(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | |
| | | | | | | | | |
$ | 30,353 |
| | $ | 59,893 |
| | $ | 58,261 |
| | $ | 57,864 |
| | $ | 56,772 |
| |
注H-保修
該公司的ErgoBaby、Liberty、Marucci和Velocity户外運營部門根據當前和歷史的產品銷售數據以及產生的保修成本估計他們面臨的保修索賠。該公司每季度評估其記錄的保修責任的充分性,並根據需要調整金額。保修責任包括在隨附的合併資產負債表的應計費用中。本公司保修責任賬面價值變動的對賬截至六個月 2020年6月30日而這一年結束了2019年12月31日詳情如下(以千計):
|
| | | | | | | |
保修責任 | 截至2020年6月30日的6個月 | | 截至2010年12月31日的年度 --2019年12月31日 |
| | | |
期初餘額 | $ | 1,583 |
| | $ | 1,624 |
|
關於在此期間簽發的保修的撥備 | 1,295 |
| | 2,238 |
|
履行保證義務 | (1,388 | ) | | (2,279 | ) |
其他(1) | 104 |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 1,594 |
| | $ | 1,583 |
|
(1)這是指2020年4月記錄的與Marucci收購有關的保修責任。
注:我-債款
2018年信貸安排
於2018年4月18日,本公司與不時的貸款人(“貸款人”)及作為行政代理的美國銀行訂立經修訂及重訂的信貸協議(“2018年信貸安排”),以修訂及重述本公司、不時的貸款人(“貸款人”)及北卡羅來納州美國銀行最初於二零一四年六月六日(按先前修訂)訂立的二零一四年信貸安排。2018年信貸安排以本公司的所有資產為抵押,包括其在合併子公司的所有股權和向其提供的貸款。2018年信貸安排提供(I)循環貸款、週轉額度貸款和信用證(“2018年循環信貸安排”),總額最高可達$600百萬,及。(Ii)。(A)。$500百萬定期貸款(“2018年定期貸款”)。2018年信貸安排還允許本公司在適用到期日之前增加循環貸款承諾和/或獲得總額高達$250百萬(“增量貸款”),受一定的限制和條件。
2018年循環信貸安排
2018年循環信貸安排下的所有未償還金額將於2023年4月18日到期,這是2018年循環信貸安排下墊付貸款的到期日。本公司可在其任期內不時借入、預付及再借2018年循環信貸安排項下的本金。
根據2018年循環信貸安排,總金額最高可達$100百萬可以開立信用證,以及最高可達的週轉額度貸款。$25百萬曾經非常出色。此類信用證的簽發和任何循環額度貸款的發放將減少2018年循環信貸安排下的可用額。
2018年定期貸款
2018年定期貸款按原發行貼水99.75%。2018年定期貸款要求每季度支付$1.25百萬從2018年6月30日開始,最終支付2018年定期貸款到期日2025年4月18日到期的所有剩餘本金和利息。2019年7月,公司償還了約$193.8百萬2018年定期貸款的一部分,使用出售清潔地球所得收益的一部分,並於2019年11月,公司償還了剩餘部分$298.8百萬2018年定期貸款到期餘額。
2018年循環信貸安排下的淨可用資金約為$598.8百萬在…2020年6月30日。未付信用證日期為2020年6月30日總計約為$1.2百萬。在…2020年6月30日,公司遵守了2018年信貸安排中定義的所有契約。
高級註釋
2018年4月18日,本公司完成發行和銷售$400百萬ITS的本金總額8.000%將於2026年到期的優先債券(“現有債券”)是根據證券法第144A條規定向合格機構買家以及根據證券法S條規定的非美國人進行的非公開發售而發行的。現有票據是根據本公司與作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)之間日期為2018年4月18日的契約(“契約”)發行的。
2020年5月7日,本公司完成發行和銷售$200百萬ITS的本金總額8.000%2026年到期的優先債券(“額外債券”,以及連同現有債券一起,稱為“高級債券”)。額外的票據是根據該公司與作為受託人的美國銀行全國協會之間的契約發行的。額外票據所得款項用於償還本公司2018年循環信貸安排的未償還金額。增發債券的發行日期為101%面值和由此產生的$2百萬溢價將於額外債券的餘下年期攤銷。
優先債券的息率為8.000%每年一次,將於2026年5月1日到期。優先債券的利息將於每年五月一日及十一月一日以現金支付。增發債券的首次付息日期為二零二零年十一月一日。優先票據是本公司的一般優先無抵押債務,不受本公司目前通過其進行基本上所有業務的子公司的擔保。優先債券的償付權與本公司所有現有和未來的優先無擔保債務同等,優先於本公司所有未來的次級債務(如果有的話)。優先債券實際上將從屬於公司現有和未來的有擔保債務,但以擔保該等債務的資產價值為限,包括上述公司信貸安排項下的債務。
該契約包含若干限制性契約,包括但不限於以下限制:(I)額外債務的產生、(Ii)限制性付款、(Iii)影響受限附屬公司的股息及其他付款、(Iv)發行受限附屬公司的優先股、(V)與聯屬公司的交易、(Vi)資產出售及合併、(Vii)未來附屬公司擔保及(Viii)留置權,每種情況均受若干例外情況規限。
T下表提供了該公司的債務持有量2020年6月30日和2019年12月31日 (千):
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
高級註釋 | $ | 600,000 |
| | $ | 400,000 |
|
減去:未攤銷保費和債務發行成本 | (8,213 | ) | | (5,555 | ) |
長期債務 | $ | 591,787 |
| | $ | 394,445 |
|
該公司的高級票據包括以下賬面價值和估計公允價值(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值層次結構級別 | | 2020年6月30日 |
| | 到期日 | | 率 | | | 賬面價值 | | 公允價值 |
高級註釋 | | 2026年5月1日 | | 8.000 | % | | 2 | | 600,000 |
| | 615,000 |
|
| | | | | | | | | | |
發債成本
遞延債務發行成本是指與發行公司融資安排相關的成本。關於2020年5月的額外票據發售,該公司記錄了$3.2百萬在遞延融資成本中。
由於本公司可根據2018年循環信貸安排借入、償還及再借款本金,與2018年循環信貸安排相關的債務發行成本已在隨附的綜合資產負債表中分類為其他非流動資產。與優先債券有關的債務發行成本在隨附的綜合資產負債表中歸類為減少長期債務。
下表彙總了未攤銷保費和債務發行成本2020年6月30日和2019年12月31日,而各期間的資產負債表分類顯示(以千計):
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
未攤銷保費和發債成本 | $ | 16,433 |
| | $ | 13,252 |
|
累計攤銷 | (4,802 | ) | | (3,667 | ) |
未攤銷保費和債務發行成本,淨額 | $ | 11,631 |
| | $ | 9,585 |
|
| | | |
資產負債表分類: | | | |
其他非流動資產 | $ | 3,418 |
| | $ | 4,030 |
|
長期債務 | 8,213 |
| | 5,555 |
|
| $ | 11,631 |
| | $ | 9,585 |
|
注J-股東權益
信任普通股
該信託基金有權發行500,000,000信託普通股及本公司獲授權發行相應數量的信託權益。公司在任何時候都將擁有與信託股份相同數量的已發行信託權益。每股信託股份代表信託中不可分割的實益權益,每股信託股份有權就本公司成員有權投票的任何事項投一票。
二次發售
2020年5月,公司完成了5,000,000信託普通股,公開發行價為$17.60每股。在扣除承銷商的折扣和發行成本後,公司的淨收益總額約為$83.9百萬.
信託優先股
信託基金有權發行最多50,000,000信託優先股及本公司獲授權發行相應數目的信託優先權益。
C系列優先股
2019年11月20日,信託發佈4,000,000 7.875%C系列優先股 (“C系列優先股”),清算優先權為$25.00每股,並於2019年12月2日,信託發行600,000根據承銷商購買額外股份的選擇權出售的C系列優先股。發行C系列優先股的總收益為$115.0百萬,或$111.0百萬 扣除承銷商折價和發行成本後的淨額。C系列優先股的分配將在公司董事會宣佈的每年1月30日、4月30日、7月30日和10月30日(從2020年1月30日開始)按季度支付欠款,年利率為7.875%。C系列優先股的分配是累積的,在2020年6月30日,$1.5百萬C系列分配的50%是累積的,並且是無償的。除非已宣佈或同時宣佈C系列優先股的全部累積分派,並撥出用於支付過去所有分派期間的C系列優先股,否則不得宣佈或支付任何分派以支付信託普通股。C系列優先股不能轉換為信託普通股,也沒有投票權,除非在C系列優先股的股票名稱中規定的有限情況下。C系列優先股可在2025年1月30日之後的任何時間根據公司的選擇權全部或部分贖回,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的任何累積和未支付的分派(無論是授權的或聲明的)。C系列優先股持有人將無權要求贖回C系列優先股,且沒有到期日。
B系列優先股
2018年3月13日,信託發佈4,000,000 7.875%B系列信託優先股(“B系列優先股”),清算優先權為$25.00每股,總收益為$100.0百萬,或$96.5百萬扣除承銷商折價和發行成本後的淨額。B系列優先股的分配將按季度支付
在公司董事會於每年1月30日、4月30日、7月30日和10月30日宣佈拖欠時,自2018年7月30日起,年利率為7.875%。B系列優先股的分配是累積的,在2020年6月30日,$1.3百萬系列B的分配是累積的,並且是未支付的。除非已宣佈或同時宣佈B系列優先股的全部累積分派,並將其留作支付過去所有分派期間的B系列優先股,否則不得宣佈任何分派或就信託普通股支付任何分派。B系列優先股不能轉換為信託普通股,也沒有投票權,除非在優先股的股份指定中規定的有限情況下。B系列優先股可在2028年4月30日之後的任何時間根據公司的選擇權全部或部分贖回,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的任何累積和未支付的分派(無論是授權的或聲明的)。B系列優先股持有人將無權要求贖回B系列優先股,且沒有到期日。
A系列優先股
2017年6月28日,信託發佈4,000,000 7.250%A系列信託優先股(“A系列優先股”),清算優先權為$25.00每股,總收益為$100.0百萬,或$96.4百萬扣除承銷商折價和發行成本後的淨額。如果公司董事會宣佈,從2017年10月30日開始,A系列優先股的分派將於每年的1月30日、4月30日、7月30日和10月30日按季度支付,年利率為7.250%。A系列優先股的分配是可自由支配和非累積的。如果董事會沒有在季度分配期的預定日期記錄之前宣佈分配,公司沒有義務支付季度分配期的分派,無論是否在隨後的任何分配期支付了關於A系列優先股或信託普通股的分派。如果公司董事會在季度分配期內沒有宣佈A系列優先股的分配,則在該季度分配期的剩餘時間內,公司不能宣佈或支付信託普通股的分配。A系列優先股可在2022年7月30日之後的任何時間根據公司的選擇權全部或部分贖回,贖回價格為$25.00每股,加上任何已申報和未支付的分派。A系列優先股持有人將無權要求贖回A系列優先股,且沒有到期日。A系列優先股不能轉換為信託普通股,也沒有投票權,除非優先股的股份名稱規定在有限的情況下。
利潤分配利益
分配權益代表本公司原有股權。在某些事件發生時,分配權益的持有人(“持有人”)有權根據利潤分配公式獲得分配。利潤分配於出售本公司其中一項業務的重大股本或資產時支付(“出售事件”),或根據持有人的選擇,在收購本公司其中一項業務的每個五週年紀念日(“控股事件”)支付。本公司將出售事件或持有事件發生時分配給股東的利潤分配記錄為經本公司董事會批准的股東權益分配申報的分配。
舉辦活動
2019年10月是收購Sterno Products五週年紀念日,這是一次盛大的活動。公司申報並支付了分配給分配成員的$9.1百萬在2020年2月。自由十週年紀念發生在2020年3月,這是一項盛大的活動。持有者選擇推遲分發$3.3百萬直到2020年底之後。
促銷活動
根據本公司的有限責任公司協議,馬尼託巴省收穫於2019年2月的銷售和清潔地球於2019年6月的銷售均有資格作為銷售活動。於2019年第二季度,本公司申報並向分配成員$8.0百萬 與出售馬尼託巴省嘉實和之前銷售活動的營運資金結算有關。 利潤分配是根據與成交日期對價相關的出售收益部分減去作為成交對價的一部分收到的股票出售虧損來計算的。於2019年第三季度,本公司申報並向分配成員$43.3百萬與“清潔地球”的銷售有關。於2019年第四季度,本公司申報並向分配成員$9.1百萬與馬尼託巴省收穫銷售的遞延對價和出售Clean Earth收到的營運資金結算有關。
可供控股普通股使用的淨收益(虧損)對賬
下表將可歸因於控股公司的淨虧損與可歸因於控股公司普通股的淨虧損(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可歸因於控股的持續經營淨虧損 | | $ | (8,437 | ) | | $ | (5,193 | ) | | $ | (4,772 | ) | | $ | (19,489 | ) |
減去:已支付的分配-分配利息 | | — |
| | 7,983 |
| | 9,087 |
| | 7,983 |
|
減去:分配支付-優先股 | | 6,045 |
| | 3,782 |
| | 11,587 |
| | 7,563 |
|
減去:應計分配-優先股 | | 2,869 |
| | 1,334 |
| | 2,869 |
| | 1,334 |
|
可歸因於控股普通股的持續經營淨虧損 | | $ | (17,351 | ) | | $ | (18,292 | ) | | $ | (28,315 | ) | | $ | (36,369 | ) |
每股收益
該公司使用兩級法計算基本和稀釋後每股收益,這要求公司在計算每股收益時,將原本只能作為一個單獨的證券類別提供給信託股東的收益權利分配給參與的證券。分配權益被認為是參與證券,包含在控股事件或出售事件發生時獲得利潤分配的參與權。年度基本每股收益和稀釋後每股收益的計算三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019反映期內與舉辦活動有關的對持有人的利潤分配的增量增加。
的基本每股收益和稀釋後每股收益三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019可歸屬於控股公司普通股的計算方法如下(單位為千,每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可歸因於控股普通股的持續經營虧損 | | $ | (17,351 | ) | | $ | (18,292 | ) | | $ | (28,315 | ) | | $ | (36,369 | ) |
減去:基於貢獻的利潤持有事件的影響 | | 1,249 |
| | 896 |
| | 2,537 |
| | 1,853 |
|
可歸因於控股普通股的持續經營虧損 | | $ | (18,600 | ) | | $ | (19,188 | ) | | $ | (30,852 | ) | | $ | (38,222 | ) |
| | | | | | | | |
可歸因於控股的非持續經營收入 | | $ | — |
| | $ | 221,727 |
| | $ | — |
| | $ | 345,331 |
|
減去:基於貢獻的利潤持有事件的影響 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可歸因於控股普通股的非持續經營收入 | | $ | — |
| | $ | 221,727 |
| | $ | — |
| | $ | 345,331 |
|
| | | | | | | | |
已發行基本和稀釋加權平均普通股 | | 62,844 |
| | 59,900 |
| | 61,364 |
| | 59,900 |
|
| | | | | | | | |
可歸因於控股的每股普通股基本和完全攤薄收益(虧損) | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (0.30 | ) | | $ | (0.32 | ) | | $ | (0.50 | ) | | $ | (0.64 | ) |
停產經營 | | — |
| | 3.70 |
| | — |
| | 5.77 |
|
| | $ | (0.30 | ) | | $ | 3.38 |
| | $ | (0.50 | ) | | $ | 5.13 |
|
迪斯特分佈
下表彙總了與我們的信託普通股和優先股季度現金分配相關的信息(單位為千,每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | | |
週期 | | 每股現金分配 | | 現金分配總額 | | 記錄日期 | | 付款日期 |
| | | | | | | | |
信任普通股: | | | | | | | | |
2020年4月1日-2020年6月30日(1) | | $ | 0.36 |
| | $ | 23,364 |
| | 2020年7月16日 | | 2020年7月23日 |
2020年1月1日-2020年3月31日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2020年4月16日 | | 2020年4月23日 |
2019年10月1日-2019年12月31日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2020年1月16日 | | 2020年1月23日 |
2019年7月1日-2019年9月30日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2019年10月17日 | | 2019年10月24日 |
2019年4月1日-2019年6月30日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2019年7月18日 | | 2019年7月25日 |
2019年1月1日-2019年3月31日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2019年4月18日 | | 2019年4月25日 |
2018年10月1日-2018年12月31日 | | $ | 0.36 |
| | $ | 21,564 |
| | 2019年1月17日 | | 2019年1月24日 |
| | | | | | | | |
A系列優先股: | | | | | | | | |
2020年4月30日-2020年7月29日(1) | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2020年7月15日 | | 2020年7月30日 |
2020年1月30日-2020年4月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2020年4月15日 | | 2020年4月30日 |
2019年10月30日-2020年1月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2020年1月15日 | | 2020年1月30日 |
2019年7月30日-2019年10月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2019年10月15日 | | 2019年10月30日 |
2019年4月30日-2019年7月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2019年7月15日 | | 2019年7月30日 |
2019年1月30日-2019年4月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | 2019年4月15日 | | 2019年4月30日 |
2018年10月30日-2019年1月29日 | | $ | 0.453125 |
| | $ | 1,813 |
| | (2019年1月15日) | | 2019年1月30日 |
| | | | | | | | |
B系列優先股: | | | |
| | | | |
2020年4月30日-2020年7月29日(1) | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2020年7月15日 | | 2020年7月30日 |
2020年1月30日-2020年4月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2020年4月15日 | | 2020年4月30日 |
2019年10月30日-2020年1月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2020年1月15日 | | 2020年1月30日 |
2019年7月30日-2019年10月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2019年10月15日 | | 2019年10月30日 |
2019年4月30日-2019年7月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2019年7月15日 | | 2019年7月30日 |
2019年1月30日-2019年4月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | 2019年4月15日 | | 2019年4月30日 |
2018年10月30日-2019年1月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 1,969 |
| | (2019年1月15日) | | 2019年1月30日 |
| | | | | | | | |
C系列優先股: | | | |
| | | | |
2020年4月30日-2020年7月29日(1) | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 2,264 |
| | 2020年7月15日 | | 2020年7月30日 |
2020年1月30日-2020年4月29日 | | $ | 0.4921875 |
| | $ | 2,264 |
| | 2020年4月15日 | | 2020年4月30日 |
2019年11月20日-2020年1月29日 | | $ | 0.38281 |
| | $ | 1,531 |
| | 2020年1月15日 | | 2020年1月30日 |
(1) 這個分佈是它是在2020年7月2日宣佈的。
注K-非控股權益
非控股權益是指公司多數股權子公司的淨收益(虧損)和由非控股股東擁有的權益部分。下表反映了截至以下日期,公司多數股權運營部門的所有權百分比和相關的非控股權益餘額2020年6月30日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | |
| %所有權(1) 2020年6月30日 | | %所有權(1) 2019年12月31日 |
| 初等 | | 完全 稀釋 | | 初等 | | 完全 稀釋 |
5.11 | 97.6 | | 88.7 | | 97.6 | | 88.9 |
ErgoBaby | 81.9 | | 75.8 | | 81.9 | | 75.8 |
自由 | 91.2 | | 86.0 | | 91.2 | | 86.0 |
馬魯奇 | 92.2 | | 83.8 | | 不適用 | | 不適用 |
室外速度 | 99.3 | | 88.0 | | 99.3 | | 93.9 |
ACI | 69.3 | | 65.4 | | 69.4 | | 65.4 |
阿諾德 | 96.7 | | 81.4 | | 96.7 | | 80.2 |
泡沫塑料製造者 | 100.0 | | 91.5 | | 100.0 | | 91.5 |
斯特諾 | 100.0 | | 88.5 | | 100.0 | | 88.5 |
|
| | | | | | | |
| 非控制性利息餘額 |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
5.11 | $ | 13,042 |
| | $ | 12,056 |
|
ErgoBaby | 27,663 |
| | 27,036 |
|
自由 | 3,254 |
| | 2,936 |
|
馬魯奇 | 10,721 |
| | — |
|
室外速度 | 3,430 |
| | 2,506 |
|
ACI | 6,336 |
| | 3,670 |
|
阿諾德 | 1,340 |
| | 1,255 |
|
泡沫塑料製造者 | 2,388 |
| | 1,873 |
|
斯特諾 | (458 | ) | | (884 | ) |
分配利益 | 100 |
| | 100 |
|
| $ | 67,816 |
| | $ | 50,548 |
|
注L-公允價值計量
下表提供按公允價值按經常性計量的資產和負債。2020年6月30日和2019年12月31日 (以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日的公允價值計量 |
| 攜載 價值 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 |
負債: | | | | | | | |
非控股股東的看跌期權(1) | $ | (215 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (215 | ) |
按公允價值記錄的總額 | $ | (215 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (215 | ) |
| |
(1) | 代表與5.11和Liberty收購相關的向非控股股東發放的看跌期權。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的公允價值計量 |
| 攜載 價值 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 |
負債: | | | | | | | |
非控股股東的看跌期權(1) | $ | (111 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (111 | ) |
按公允價值記錄的總額 | $ | (111 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (111 | ) |
| |
(1) | 代表與5.11和Liberty收購相關的向非控股股東發放的看跌期權。 |
2019年1月1日至2019年公允價值計量的第3級公允價值賬面值變動的核對2020年6月30日詳情如下(以千計):
|
| | | |
| 第3級 |
2019年1月1日的餘額 | $ | (4,547 | ) |
非控股股東看跌期權公允價值遞減--Liberty | 72 |
|
增加非控股股東看跌期權的公允價值--5.11 | (10 | ) |
對Ravin或有對價的調整(1) | (2,022 | ) |
支付或有對價-節餘(1) | 6,396 |
|
2019年12月31日的餘額 | $ | (111 | ) |
提高非控股股東看跌期權的公允價值--Liberty | (63 | ) |
增加非控股股東看跌期權的公允價值--5.11 | (41 | ) |
2020年6月30日的餘額 | $ | (215 | ) |
(1)或有對價與Velocity在2018年9月收購Ravin有關。拉文的收購價包括最高可達$25.0百萬取決於截至2018年12月31日的過去12個月期間某些財務指標的實現情況。或有對價的公允價值估計為$4.7百萬在收購日,使用風險調整期權定價模型進行計算。溢價調整為$6.4百萬並在截至2019年12月31日的年度內支付。
評估技術
本公司於期內並無改變其計量任何其他金融資產及負債的公允價值的估值方法。有關公司在公允價值層次下的公允價值計量政策詳情,請參閲公司截至年度的Form 10-K年報2019年12月31日.
非經常性公允價值計量
於截至本季度止季度內,並無以非經常性基礎計量的資產或負債。2020年6月30日. 下表提供了截至2019年12月31日在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債。請參閲“附註G-商譽和其他無形資產“,瞭解下表中用於確定按非經常性基礎計量的資產公允價值的估值技術的説明。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 費用 |
| 2019年12月31日的公允價值計量 | | 截至年終的一年 |
(千) | 攜載 價值 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 2019年12月31日 |
商譽-户外速度 | $ | 30,079 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 30,079 |
| | $ | 32,881 |
|
注:M-所得税
每個會計季度,該公司都會估計其年度有效税率,並將該税率應用於其中期税前收益。在這方面,本公司反映了某些不尋常或不經常發生的項目對全年的估計税收影響,以及在其發生的過渡期內税法或税率變化的影響。
每個過渡期的年度估計有效税率的計算需要一定的估計和重大判斷,包括該年度的預計營業收入、收入比例的預測。
其他司法管轄區的收入和納税、永久性和臨時性差異以及收回本年度產生的遞延税項資產的可能性。用於計算所得税撥備的會計估計可能會隨着新事件的發生、額外信息的獲得或税收環境的變化而發生變化。根據這些司法管轄區法律的現行規定,某些外國業務須繳納外國所得税。
聯邦法定税率和有效所得税税率之間的協調六截至的月份2020年6月30日和2019具體如下:
|
| | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
美國聯邦法定利率 | 21.0 | % | | (21.0 | )% |
州所得税(扣除聯邦福利後的淨額) | 80.0 |
| | 8.5 |
|
外國所得税 | (7.6 | ) | | 3.0 |
|
Compass Group Diversified Holdings LLC代表傳遞給股東的費用(1) | 16.9 |
| | 47.9 |
|
子公司員工股票期權的影響 | 141.5 |
| | 5.2 |
|
信用利用率 | (55.8 | ) | | (4.8 | ) |
子公司不承認NOL結轉 | (54.9 | ) | | 9.5 |
|
税法的效力 | 10.0 |
| | 7.0 |
|
其他 | 5.6 |
| | 0.2 |
|
有效所得税率 | 156.7 | % | | 55.5 | % |
| |
(1) | 企業實際所得税率六截至的月份2020年6月30日和2019包括公司母公司的虧損,母公司作為合夥企業徵税。 |
注N-定義福利計劃
在收購Arnold方面,該公司有一項固定福利計劃,涵蓋Arnold在瑞士Lupfig辦事處的幾乎所有員工。福利是根據服務年限和僱員在特定時期內的最高平均薪酬計算的。
無資金來源的負債#美元。4.5百萬在綜合資產負債表中確認為其他非流動負債的組成部分2020年6月30日. 淨定期收益成本由以下各項組成三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 | $ | 138 |
| | $ | 127 |
| | $ | 277 |
| | $ | 256 |
|
利息成本 | 7 |
| | 33 |
| | 15 |
| | 66 |
|
計劃資產的預期收益 | (20 | ) | | (40 | ) | | (41 | ) | | (80 | ) |
未確認損失攤銷 | 56 |
| | 34 |
| | 113 |
| | 69 |
|
淨定期收益成本 | $ | 181 |
| | $ | 154 |
| | $ | 364 |
| | $ | 311 |
|
在.期間六截至的月份2020年6月30日,根據養老金協議的條款,阿諾德貢獻了$0.2百萬加入計劃。在2020年剩餘時間內,預計對該計劃的貢獻約為$0.2百萬.
計劃資產與其他參與僱主的資產合併,不可分離;因此,養老金計劃資產的公允價值為2020年6月30日被認為是3級。
注O-承諾和或有事項
在正常業務過程中,本公司及其子公司涉及各種索賠和法律程序。雖然這些問題的最終解決方案尚未確定,但本公司認為任何不利結果都不會對本公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
租約
本公司及其子公司根據各種經營安排租賃生產設施、倉庫、辦公設施、零售店、設備和車輛。某些租約受升級條款和續約期的限制。本公司及其附屬公司在租賃初期按直線原則確認租賃費用(包括預定的固定遞增),包括自本公司及其附屬公司控制租賃物業之日起的合理保證續期期。初始租期為12個月或以下的租約不會記錄在資產負債表上;我們按租賃期內的直線原則確認這些租約的租賃費用。我們的某些子公司的租賃既包含固定租金成本,也包含基於某些運營指標實現的可變租金成本。*從歷史上看,可變租賃費用並不是實質性的,在截至本季度的季度中也沒有發生任何金額2020年6月30日。在三個和六個截至的月份2020年6月30日,公司認可$7.6百萬和$14.9百萬分別用於與精簡綜合經營報表中的經營租賃相關的費用。
租賃負債的到期日為2020年6月30日詳情如下(以千計):
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2020年(不包括截至2020年6月30日的六個月) | | $ | 12,318 |
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2021 | | 26,249 |
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2022 | | 24,057 |
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2023 | | 17,247 |
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2024 | | 13,382 |
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此後 | | 42,455 |
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未貼現的租賃付款總額 | | $ | 135,708 |
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減去:利息 | | 37,124 |
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租賃負債現值 | | $ | 98,584 |
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上表中使用權資產和租賃負債的計算金額受租賃期限的長短和用於現值最低租賃付款的貼現率的影響。公司的租賃協議通常包括一個或多個選項,由公司自行續簽。一般而言,不能合理肯定租約開始時會否續期,因此租約期限不包括續期租約。關於貼現率,主題842要求只要該費率是容易確定的,就使用租賃中隱含的費率。由於這一利率很少確定,本公司使用簽訂租賃安排的子公司的遞增借款利率,以抵押為基礎,期限與針對任何國家/地區的風險調整後的期限類似。
我們所有經營租約的加權平均剩餘租期及折扣率如下:2020年6月30日:
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租期和貼現率 | | |
加權-平均剩餘租賃年限(年) | | 6.18 |
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加權平均貼現率 | | 7.68 | % |
與租賃有關的補充資產負債表資料如下(以千計):
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| | 公司綜合資產負債表中的項目 | | 2020年6月30日 |
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經營性租賃使用權資產 | | 其他非流動資產 | | $ | 94,765 |
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流動部分,經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 19,981 |
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經營租賃負債 | | 其他非流動負債 | | $ | 78,603 |
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與租約有關的補充現金流量資料如下(以千計):
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| | 截至2020年6月30日的6個月 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | |
**來自運營租賃的運營現金流 | | $ | 14,924 |
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以租賃義務換取的使用權資產: | | |
*經營租約 | | $ | 6,630 |
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注:P-關聯方交易
管理服務協議
本公司與CGM簽訂的MSA於2006年5月16日生效。除其他事項外,MSA規定CGM為本公司提供服務,以換取按季度支付的管理費,該管理費相當於MSA中定義的本公司調整後淨資產的0.5%。與2019年6月《清潔地球》的銷售同時進行(請參閲附註C--停產經營),CGM同意免除本公司持有的現金餘額的管理費,從截至2019年6月30日的季度開始,一直持續到本公司下一次根據2018年循環信貸安排借款的季度。於二零二零年三月,作為向本公司提供額外現金流動資金的一項積極措施,因應新冠肺炎疫情,本公司選擇提取$200百萬關於我們2018年的循環信貸安排。本公司與CGM訂立豁免協議,根據該協議,CGM同意豁免截至2020年3月31日應佔本公司現金結餘的管理費部分。此外,由於新冠肺炎疫情帶來前所未有的不確定性,中國通用汽車同意放棄50%在2020年6月30日計算的管理費中,有一部分是在2020年7月支付的。
集成服務協議
Marucci Sports於2020年4月被收購,與CGM簽訂了整合服務協議(“ISA”)。ISA規定CGM為新平臺收購提供服務,其中包括協助被收購實體的管理層建立公司治理計劃,執行修訂後的2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的合規和報告要求,以及使被收購實體的政策和程序與我們的其他子公司保持一致。CGM將獲得$2.0百萬從截至2020年9月30日的季度開始提供服務,在12個月內按季度支付。2018年收購的泡沫塑料製造者與CGM簽訂了ISA。泡沫塑料製造者向CGM支付$2.3百萬在ISA的任期內,$2.0百萬在2018年支付,並且$0.3百萬2019年。整合服務費計入發生期間子公司營業報表上的銷售、一般和行政費用。
本公司及其業務有以下重大關聯方交易:
5.11
關聯方供應商採購-5.11通過5.11的一名高管通過高管的40%供應商的所有權權益。5.11大約購買了$1.0百萬和$1.5百萬在.期間三個和六個截至的月份2020年6月30日、和$0.8百萬和$2.1百萬期間三個和六個截至的月份 2019年6月30日分別在來自供應商的庫存中。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
第2項包含前瞻性陳述。本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響,其中一些風險和不確定因素是我們無法控制的。我們的實際結果、業績、前景或機會可能與前瞻性陳述中表達或暗示的結果、業績、前景或機會大不相同。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能導致我們的實際結果不同,包括本Form 10-Q季度報告中其他地方的“前瞻性陳述”一節中討論的那些風險因素,以及我們截至該年度的Form 10-K年度報告中“風險因素”一節中討論的那些風險因素2019年12月31日而在第II部“風險因素”一節中,本季度報告的表格10-Q第1A項。
概述
Compass Diversified Holdings(“Holdings”)於2005年11月18日在特拉華州註冊成立。Compass Group Diversified Holdings LLC(“本公司”)也於2005年11月18日成立。控股公司和本公司(統稱“Codi”)成立的目的是收購和管理一批總部位於北美的中小型市場企業。本公司為營運實體,併為九項業務或營運分部的控股擁有者,地址為2020年6月30日。這些部分如下:5.11收購公司(“5.11”),Ergo Baby Carrier,Inc.(“ErgoBaby”),Liberty Safe and Security Products,Inc.(“Liberty Safe”或“Liberty”),Marucci Sports,LLC(“Marucci”或“Marucci Sports”),Velocity Outdoor,Inc.(前身為Crosman Corp.)(“Velocity Outdoor”或“Velocity”),Compass AC Holdings,Inc.(“ACI”或“Advanced Circuit”),AMT收購公司(“Arnold”),FFI Compass,Inc.(“泡沫製造者”或“泡沫”),以及斯特諾集團
我們收購了我們擁有的現有業務(細分市場)2020年6月30日詳情如下:
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| | | | 所有權權益-2020年6月30日 |
業務 | | 收購日期 | | 初等 | | 稀釋 |
高級電路 | | 2006年5月16日 | | 69.3% | | 65.4% |
自由安全 | | 2010年3月31日 | | 91.2% | | 86.0% |
ErgoBaby | | 2010年9月16日 | | 81.9% | | 75.8% |
阿諾德 | | 2012年3月5日 | | 96.7% | | 81.4% |
斯特諾 | | 2014年10月10日 | | 100.0% | | 88.5% |
5.11 | | 2016年8月31日 | | 97.6% | | 88.7% |
室外速度 | | 2017年6月2日 | | 99.3% | | 88.0% |
泡沫塑料製造者 | | 2018年2月15日 | | 100.0% | | 91.5% |
馬魯奇體育 | | 2020年4月20日 | | 92.2% | | 83.8% |
我們將我們擁有的企業分為兩類:(I)品牌消費企業和(Ii)利基工業企業。品牌消費者企業是指那些我們認為在其各自的市場領域利用有價值的品牌名稱的企業。我們相信,我們的品牌消費者業務在其特定的產品類別中處於領先地位。利基工業企業是指那些專注於在特定市場部門內製造和銷售特定產品和工業服務的企業。我們相信,我們的利基工業企業是其特定市場領域的領先者。以下是我們每項業務的概述:
品牌消費者
5.11-5.11是一家為執法人員、消防員、EMS和軍事特種行動以及户外和冒險愛好者提供專門製造的技術服裝和裝備的領先供應商。5.11是一個以創新和真實性著稱的品牌,直接與最終用户合作,創造專門設計的服裝和裝備,旨在提高全球戰術專業人員和愛好者的安全性、準確性、速度和性能。5.11在全球運營銷售辦事處和配送中心,5.11產品廣泛分佈在制服商店、軍事交易所、户外零售店、自己的零售店和511tactical.com上。
ErgoBaby-總部設在加利福尼亞州洛杉磯的ErgoBaby公司致力於建立一個由自信的父母組成的全球社區,提供智能的人體工程學解決方案,實現並鼓勵父母和嬰兒之間的聯繫。ErgoBaby提供一系列獲獎的嬰兒車、嬰兒車、嬰兒牀、哺乳枕頭和相關產品,無縫、舒適和安全地融入家庭日常生活。從歷史上看,ErgoBaby超過50%的銷售額來自美國以外的地區。
自由-成立於1988年的Liberty Safty是北美首屈一指的家用和槍支保險箱的設計商、製造商和營銷商。Liberty Safty擁有30多萬平方英尺的製造設施,生產各式各樣的家用和槍支安全型號,從入門級產品到好的、更好的和最好的產品,各種尺寸、功能和款式應有盡有。產品以Liberty品牌以及一系列特許和自有品牌銷售,包括Cabela‘s、Case IH、Colt和John Deere。Liberty Safe的產品是市場份額的領先者,除了各種體育用品、農場和車隊以及家裝零售點(“非交易商銷售”)外,還通過一個獨立的交易商網絡銷售(“交易商銷售”)。Liberty擁有業內最大的獨立經銷商網絡。
馬魯奇體育-Marucci成立於2009年,是專業和業餘運動員使用的優質木材和金屬棒球拍、防守手套、擊球手套、袋子、防護裝備、太陽鏡、場上和場外服裝以及其他棒球和壘球設備的領先設計師、製造商和營銷商。Marucci還開發和許可體育訓練設施的特許經營權。Marucci的總部設在路易斯安那州的巴吞魯日。
室外速度-Velocity Outdoor是氣槍、射箭產品、激光瞄準設備和相關配件的領先設計商、製造商和營銷商,其產品以極具辨識度的Crosman、Benjamin、LaserMax、Ravin和CenterPoint品牌提供,這些品牌可通過全國零售連鎖店、大眾商家、經銷商和分銷商網絡購買。氣槍產品類別包括氣步槍、氣手槍和一系列配件,包括靶子、槍套和外殼。Velocity Outdoor的其他主要產品類別是射箭,產品包括CenterPoint弩和先鋒飛弓、消耗品(包括鋼鐵和塑料BBS、鉛彈和CO2子彈)、槍械用激光器和氣軟產品。2018年9月,Velocity收購了一家生產和創新弩及配件的Ravin弩LLC(“Ravin”或“Ravin弩”)。Ravin主要專注於弩市場的高端市場,並開發了與弩技術進步相關的重大知識產權。Velocity Outdoor的總部設在紐約州布盧姆菲爾德。
利基產業
高級電路- Advanced Circuit是一家向全美客户提供小批量、快週轉和批量生產印刷電路板(“PCB”)的供應商。從歷史上看,小批量和快翻轉PCB約佔Advanced Circuit總銷售額的50%-55%。考慮到客户需要高水平的響應能力、技術支持和及時交付小規模和快速週轉的多氯聯苯,並且願意支付溢價,小批量和快週轉多氯聯苯通常獲得比批量生產多氯聯苯更高的利潤率。Advanced Circuit能夠通過在短短24小時內製造定製PCB來滿足客户的需求,同時保持98.0%以上的無差錯生產率以及24小時實時客户服務和產品跟蹤。
阿諾德-阿諾德公司服務於各種市場,包括航空航天和國防、一般工業、賽車運動/汽車、石油和天然氣、醫療、能源、複印和廣告專業。在100多年的歷程中,阿諾德成功地發展和調整了我們的產品、技術和製造業務,以滿足當前和新興市場的需求。阿諾德生產高性能永磁體(PMAG)、精密箔片產品(精密薄金屬或“Ptm”)和柔性磁體(FLEXMAG™),這些產品在電機、發電機、傳感器和其他系統和組件中是任務關鍵型的。阿諾德已經在全球擴張,並與我們世界各地的客户建立了牢固的關係。我們相信,阿諾德是美國最大、技術最先進的工程磁系統製造商。阿諾德的總部設在紐約州羅切斯特。
泡沫塑料製造者-泡沫塑料製造商成立於1957年,總部設在亞利桑那州斯科茨代爾,是一家由發泡聚苯乙烯(EPS)和發泡聚丙烯(EPP)製成的定製模塑保護性泡沫解決方案和原始設備製造商(OEM)組件的設計和製造商。泡沫塑料製造商在北美經營着14家成型和製造工廠,向各種終端市場提供產品,包括家電和電子、製藥、保健和保健、汽車、建築產品和其他。2020年7月,泡沫製造者收購了PolyFoam的資產,PolyFoam是一家總部位於美國馬薩諸塞州的製造商,為醫療、製藥、食品和食品等行業提供防護和温度敏感型包裝解決方案。
斯特諾-Sterno總部設在加利福尼亞州科羅納,是Sterno LLC(“Sterno Products”)、Sterno Home Inc.的母公司。(“Sterno Home”)和RImports Inc.(“RImports”)。斯特諾是一家領先的製造商和營銷商,生產用於酒店和消費市場的便攜式食品增温燃料,用於家居裝飾市場的無焰蠟燭和家庭和花園照明,以及用於家居裝飾和香水系統的無芯蠟燭產品。Sterno通過Sterno產品提供廣泛的燈芯和凝膠摩擦燃料、丁烷爐及配件、液體和傳統蠟燭、餐飲設備和燈具,通過Sterno Home提供無焰蠟燭和户外照明產品,通過RImports提供用於家居裝飾和香水系統的芳香蠟塊和更暖和的產品。
我們管理團隊的業務戰略包括:
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• | 利用為每個業務量身定做的結構化激勵性薪酬計劃來吸引、招聘和留住有才華的經理來運營我們的業務; |
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• | 定期監測財務和業務業績,灌輸一致的財務紀律,並支持管理層開發和實施信息系統,以有效實現這些目標; |
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• | 協助管理層分析和實施審慎的有機現金流增長戰略(與收入和成本相關); |
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• | 確定並與管理層合作,實現有吸引力的外部增長和收購機會;以及 |
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• | 組建強有力的子公司級董事會,為管理層制定和實施戰略目標和目標提供補充。 |
雖然我們的業務有不同的增長機會和潛在增長率,但我們與每個業務的管理團隊合作,通過各種舉措增加每個業務的價值和產生的現金,包括進行有選擇的資本投資,以擴大我們業務的地理範圍,提高產能或降低我們業務的製造成本;改進和擴大現有的銷售和營銷計劃;以及協助收購和整合互補業務。我們仍然專注於向中端市場業務的潛在賣家推銷我們公司有吸引力的所有權和管理屬性。此外,我們繼續尋求現有子公司進行附加收購的機會,從戰略角度來看,這可能特別有吸引力。
新冠肺炎對我們的經營、財務狀況、流動性和經營業績的影響
2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎列為大流行。新冠肺炎疫情已導致世界各國政府實施越來越嚴格的措施,以幫助控制病毒的傳播,包括隔離、“原地避難”和“呆在家裏”命令、旅行限制、業務削減,特別是零售業務和非必要業務,學校關閉,以及其他措施。此外,世界上多個地區的政府和央行已經制定了財政和貨幣刺激措施,以抵消新冠肺炎的影響。我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們業務各個方面的影響,包括它對我們的客户、員工、供應鏈和分銷網絡的影響。在我們的幾個終端市場,我們經歷並預計將繼續經歷客户需求的減少。我們預計,政府為應對病毒傳播而採取的措施、我們一些供應商運營狀況的降低、某些設施的減產以及許多實體零售企業客流量的下降,將繼續影響我們在2020年剩餘時間的運營。我們團隊和各個利益相關者的健康是我們的首要任務,我們已經採取了多個步驟來提供支持和安全的工作環境。
由於新冠肺炎疫情帶來的前所未有的不確定性,今年4月,中國通用汽車同意免除2020年7月支付的按2020年6月30日計算的第二季度管理費的50%。我們繼續與每個業務的管理層合作,以降低我們的可控成本,包括採取短期行動來降低勞動力成本,取消非必要的旅行,並減少可自由支配的支出。此外,我們的業務正在積極管理營運資本,我們已經減少了今年的資本支出計劃,而沒有推遲許多關鍵的戰略持續計劃。
從新冠肺炎大流行看2020年展望
於二零二零年餘下時間,本公司預期新冠肺炎將繼續對其經營業績造成負面影響,包括營業收入、持續經營純收入及經調整EBITDA較上年減少。例如,該公司預計Sterno公司的Sterno產品部門將受到大流行的負面影響,因為該部門對食品服務行業的依賴。此外,該公司預計阿諾德磁業公司將受到大流行的負面影響,因為它依賴不斷下降的航空航天市場。由於營業收入、持續經營的淨收入和調整後的EBITDA下降,公司預計全年的自由現金流將低於上年。
2019年,公司因剝離馬尼託巴省嘉實和清潔地球而獲得總計7.716億美元的現金淨收益,以及發行和出售C系列優先股的1.11億美元。2020年5月,該公司完成了500萬股信託普通股的股票發行,淨收益為8390萬美元,並額外發行了2億美元的8%優先債券。本公司相信,它目前有足夠的流動資金和資本資源來履行其現有的義務,並在董事會批准的情況下,在未來12個月內向其股東進行季度分配。然而,如果在2020年第三季度和第四季度,由於新冠肺炎相關的經濟狀況持續下滑以及經濟持續衰退的可能性,本公司的運營受到的影響超過預期,本公司的運營業績可能受到比目前預期更大的影響,因此,本公司的流動性和資本資源可能比預期的更加緊張。
見第II部第1A項。“風險因素”瞭解更多信息。
近期事件
出售信託普通股
2020年5月,公司完成發行500萬股信託普通股,公開發行價為每股17.60美元。扣除承銷商的折扣和發行成本後,該公司的淨收益總額約為8390萬美元。
發行高級債券
2020年5月7日,本公司完成本金總額2億美元的發行和出售8.000%2026年到期的優先債券(下稱“額外債券”)。額外票據所得款項用於償還本公司2018年循環信貸安排的未償還金額。
收購Marucci Sports,LLC
於2020年3月6日,本公司透過全資附屬公司惠氏控股有限公司(特拉華州公司(“買方”))與特拉華州有限責任公司Marucci Sports,LLC(“Marucci”)、特拉華州有限責任公司及買方全資附屬公司Wheelhouse Holdings Merge Sub LLC(“合併子公司”)及特拉華州有限責任公司Wheelhouse 2020 LLC(以下簡稱“合併子公司”)訂立合併協議及合併計劃(“合併協議”),並與Marucci Sports,LLC(特拉華州有限責任公司)、Wheelhouse Holdings Merge Sub LLC(特拉華州有限責任公司及買方全資附屬公司)(“合併子公司”)訂立合併協議及合併計劃(“合併協議”)。據此,合併Sub將與Marucci合併並併入Marucci(“合併”),因此合併Sub的單獨存在將終止,Marucci將作為買方的子公司在合併中倖存下來。Marucci總部設在路易斯安那州巴吞魯日,是棒球和壘球設備的領先製造商和分銷商。Marucci成立於2009年,其產品組合包括木材和金屬球棒、服裝和配件、擊球和防守手套、袋子和防護裝備。
買方通過合併於2020年4月20日完成了對Marucci的收購,總收購價約為2億美元現金,須根據交易完成時的營運資金和債務餘額等事項進行某些調整。該公司於2020年3月使用其2018年循環信貸安排提取的資金為收購價格提供資金。該公司在Marucci的初始股權約為92%,因為Marucci的某些現有股東與本公司一起投資了這筆交易。
非GAAP財務指標
“美國公認會計原則”或“公認會計原則”指的是美國公認的會計原則。非GAAP財務計量是對歷史或未來業績、財務狀況或現金流的數字計量,它不包括在最直接可比較的財務指標中的金額,或者需要進行調整,實際上排除了包含在最直接可比較項目中的金額
在我們的財務報表中根據GAAP計算和列報的計量,反之亦然,如果計量包括計算和列報的最直接可比計量中不包括的金額,或需要進行調整,而這些金額實際上包括金額,則不包括在財務報表中根據GAAP計算和列報的計量。
運營結果
下面的討論反映了我們合併業務在截至三個月和六個月的歷史運營結果的比較2020年6月30日和2019年6月30日,以及運營結果的組成部分,以及以淨收入百分比表示的那些組成部分,我們的每項業務都是在獨立的基礎上顯示的。對於2020年4月收購Marucci,Marucci業務部門的形式運營業績已經準備好,就像我們在2019年1月1日收購了該業務一樣。在適當的情況下,相關的預計調整將作為Marucci歷史經營業績的一部分反映出來。我們認為,這是對被收購業務部門的經營業績進行的最有意義的比較。綜合經營結果反映了Marucci自收購之日起的經營結果。
在2020年第一季度,我們開始看到新冠肺炎對我們某些業務、市場和運營的影響,特別是那些受政府“全職”訂單影響最大的業務、市場和運營,這些訂單導致消費者流量減少,一些零售商關閉了門店,或者專注於被認為必不可少的商品。我們預計新冠肺炎的影響以及政府採取的限制病毒傳播的措施將對我們第二季度的運營產生負面影響;4月和5月,我們的幾項業務收入放緩,然而,隨着地方開始取消限制,我們在6月份出現了反彈。雖然我們的一些業務由於大部分經濟部門的突然停頓而經歷了收入下降的壓力,但我們的業務在戰略上是多樣化的。雖然我們的一些利基工業業務受到的負面影響更大,但我們的某些消費業務在第二季度繼續經歷強勁的需求。
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和中短期現金流產生負面影響。新冠肺炎對我們業務的最終影響取決於未來的發展,包括大流行的持續時間及其對全球經濟影響的相關長度,這些都是高度不確定的,目前無法準確預測。我們每項業務的以下經營業績並不一定代表全年的預期業績。
財務表中的所有美元金額都是以千為單位列示的。財務表格中對沒有意義的百分比變化的引用用“NM”表示。
運營結果-綜合
下表列出了我們截至三個月和六個月的未經審計的經營結果。2020年6月30日和2019:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨收入 | $ | 333,627 |
| | $ | 336,084 |
| | $ | 667,076 |
| | $ | 674,941 |
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收入成本 | 216,224 |
| | 213,521 |
| | 430,185 |
| | 432,823 |
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毛利 | 117,403 |
| | 122,563 |
| | 236,891 |
| | 242,118 |
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銷售、一般和行政費用 | 84,014 |
| | 80,312 |
| | 167,814 |
| | 161,709 |
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付給經理的費用 | 5,157 |
| | 8,521 |
| | 13,777 |
| | 19,478 |
|
無形資產攤銷 | 14,779 |
| | 13,522 |
| | 28,284 |
| | 27,112 |
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營業收入 | 13,453 |
| | 20,208 |
| | 27,016 |
| | 33,819 |
|
利息費用 | (11,174 | ) | | (18,445 | ) | | (19,771 | ) | | (36,899 | ) |
債務發行成本攤銷 | (610 | ) | | (928 | ) | | (1,135 | ) | | (1,855 | ) |
其他收入(費用) | (2,386 | ) | | (90 | ) | | (1,725 | ) | | (5,824 | ) |
所得税前持續經營所得(虧損) | (717 | ) | | 745 |
| | 4,385 |
| | (10,759 | ) |
所得税撥備 | 6,649 |
| | 4,551 |
| | 6,871 |
| | 5,975 |
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持續經營虧損 | $ | (7,366 | ) | | $ | (3,806 | ) | | $ | (2,486 | ) | | $ | (16,734 | ) |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨收入
在合併的基礎上,截至三個月的淨收入2020年6月30日減少了大約250萬美元,或0.7%,與#年同期相比2019.在截至以下三個月的三個月內2020年6月30日與.相比2019,我們看到Liberty(T.N:行情)的淨銷售額有所增加.380萬美元增加)、室外速度(1,760萬美元增加)和ACI(50萬美元(增加),而我們其他業務的淨銷售額則因新冠肺炎疫情的影響而下降,尤其是阿諾德(Anold:行情)(520萬美元減少),泡沫塑料製造商(720萬美元減少)和Sterno(910萬美元減少)。有關按業務部門劃分的淨收入的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。
除了我們擁有的業務所產生的收入外,我們不會產生任何收入。我們可能會從可用資金的投資中獲得利息收入,但我們預計這種收益是微乎其微的。我們對我們業務的投資通常是以本公司向此類業務提供的貸款以及這些公司的股權的形式進行的。進入信託基金和公司的現金流是這些貸款的利息支付、這些貸款的攤銷以及我們股權分紅的結果。但是,在合併的基礎上,這些項目將被取消。
收入成本
在合併的基礎上,收入成本大約增加了270萬美元在截至以下三個月的期間內2020年6月30日與#年同期相比2019。毛利潤佔淨收入的百分比約為35.2%在截至的三個月裏2020年6月30日與.相比36.5%在截至的三個月裏2019年6月30日。我們確認了與本季度我們對Marucci Sports的收購價格分配導致的庫存增加攤銷相關的300萬美元費用。剔除Marucci調整的影響,毛利潤佔淨收入的百分比為35.7%。與截至2019年6月30日的季度相比,截至2020年6月30日的季度毛利潤佔淨銷售額的百分比下降,主要與我們的利基工業業務有關,這些業務的固定成本較高,因為這些業務生產產品。有關按業務部門劃分的毛利潤的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。
銷售、一般和行政費用
合併銷售費用、一般費用和管理費用大約增加了370萬美元在截至以下三個月的期間內2020年6月30日,與#年同期相比2019。本季度的銷售、一般和管理費用包括本季度我們收購Marucci Sports的相關費用。從收購到2020年6月30日,我們產生了200萬美元的收購相關費用,Marucci產生了大約400萬美元的銷售、一般和管理費用。有關按業務部門劃分的銷售、一般和管理費用的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。在公司一級,一般和行政費用是360萬美元在2020年第二季度和310萬美元在#年第二季度2019。第二季度的公司層面支出包括70萬美元的不成功收購成本。
付給經理的費用
根據管理服務協議(“MSA”),吾等向CGM支付相當於我們綜合調整後淨資產的0.5%(每年2.0%)的季度管理費。我們按季度收取管理費。在截至的三個月內2020年6月30日,我們招致了大約520萬美元在管理費方面與850萬美元在截至以下三個月的費用中2019年6月30日。由於預計2020年第二季度收益和現金流下降,CGM同意免除2020年7月支付的以2020年6月30日計算的管理費的50%。
攤銷費用
截至三個月的攤銷費用2020年6月30日增額130萬美元與截至以下三個月的三個月相比2019年6月30日這是與Marucci的初步收購價格分配一起確認的與無形資產相關的攤銷費用的結果。
利息費用
我們記錄的利息支出總計1120萬美元在截至的三個月內2020年6月30日與.相比1840萬美元年的可比期間2019,減少了730萬美元。本季度利息支出的減少反映了我們在2019年用出售清潔地球的部分收益和發行優先股的收益償還了我們的2018年定期貸款。這部分被本季度利息支出的增加所抵消,這與我們額外發行的8.000%優先債券有關。
其他收入(費用)
截至該季度的2020年6月30日,我們錄製了240萬美元與之相比的其他費用10萬美元在截至本季度的其他費用中2019年6月30日,費用增加了230萬美元。其他收入(費用)主要反映我們國際業務業務的外幣變動,以及出售財產、廠房和設備所實現的收益或(損失)。
所得税
我們有一項所得税條款是660萬美元於截至以下三個月之持續營運2020年6月30日相比之下,所得税規定為460萬美元在#年同期的持續運營中2019。雖然我們在截至本季度的税前持續運營的收入2020年6月30日減少了大約150萬美元與截至2019年6月30日的上一年季度相比,我們的税收撥備增加了210萬美元由於税收條款反映了我們子公司的年度有效税率、州和地方税的影響以及相關的收入分配,以及作為合夥企業徵税的母公司的虧損。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨收入
在合併的基礎上,截至6個月的淨收入2020年6月30日減少了大約790萬美元,或1.2%,與#年同期相比2019.在截至以下六個月的六個月內2020年6月30日與.相比2019,我們看到淨銷售額增加了5.11美元(250萬美元增加)、Liberty(660萬美元增加)和速度(1690萬美元(增加),而我們其他業務的淨銷售額則因新冠肺炎疫情的影響而下降,尤其是阿諾德(Anold:行情)(570萬美元減少),泡沫塑料製造商(950萬美元減少)和Sterno(1,730萬美元減少)。有關按業務部門劃分的淨收入的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。
除了我們擁有的業務所產生的收入外,我們不會產生任何收入。我們可能會從可用資金的投資中獲得利息收入,但我們預計這種收益是微乎其微的。我們對我們業務的投資通常是以本公司向此類業務提供的貸款以及這些公司的股權的形式進行的。進入信託基金和公司的現金流是這些貸款的利息支付、這些貸款的攤銷以及我們股權分紅的結果。但是,在合併的基礎上,這些項目將被取消。
收入成本
在合併的基礎上,收入成本大約下降了260萬美元在截至以下六個月的期間內2020年6月30日與#年同期相比2019。毛利潤佔淨收入的百分比約為35.5%在截至的六個月裏2020年6月30日與.相比35.9%在截至的六個月裏2019年6月30日。有關按業務部門劃分的毛利潤的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。
銷售、一般和行政費用
合併銷售費用、一般費用和管理費用大約增加了610萬美元在截至以下六個月的期間內2020年6月30日,與#年同期相比2019。銷售、一般和行政費用的增加主要與我們在本季度收購Marucci Sports有關。從收購到2020年6月30日,我們產生了200萬美元的收購相關費用,Marucci產生了大約400萬美元的銷售、一般和管理費用。有關按業務部門劃分的銷售、一般和管理費用的更詳細分析,請參閲“運營結果-業務部門”。在公司一級,一般和行政費用是690萬美元在2020年上半年和640萬美元在#年的上半年2019.
付給經理的費用
根據管理服務協議(“MSA”),吾等向CGM支付相當於我們綜合調整後淨資產的0.5%(每年2.0%)的季度管理費。我們按季度收取管理費。在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,我們招致了大約1380萬美元在管理費方面與1,950萬美元在截至以下六個月的費用中2019年6月30日。這一下降歸因於2019年第二季度清潔地球的銷售。在2019年6月出售Clean Earth的同時,CGM同意免除公司持有的現金餘額的管理費,從截至2019年6月30日的季度開始,一直持續到公司下一次根據2018年循環信貸安排借款的季度。於二零二零年三月,作為向本公司提供額外現金流動資金的一項積極措施,因應新冠肺炎疫情,本公司選擇提取2億美元關於我們2018年的循環信貸安排。本公司與CGM訂立豁免協議,根據該協議,CGM同意豁免截至2020年3月31日應佔本公司現金結餘的管理費部分。此外,由於2020年第二季度預期收益和現金流下降,CGM同意免除2020年7月支付的以2020年6月30日計算的管理費的50%。
攤銷費用
截至六個月之攤銷費用2020年6月30日增額120萬美元與截至以下六個月的六個月比較2019年6月30日這是與Marucci的初步收購價格分配一起確認的與無形資產相關的攤銷費用的結果。
利息費用
我們記錄的利息支出總計1980萬美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比3690萬美元年的可比期間2019,減少了1710萬美元。截至2020年6月30止六個月的利息支出減少反映了我們在2019年使用出售清潔地球的部分收益和發行優先股的部分收益償還了我們的2018年定期貸款,部分抵消了本季度與我們額外發行的8.000%優先債券相關的利息支出的增加。
其他收入(費用)
在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,我們錄製了170萬美元與其他收入相比580萬美元在截至6個月的6個月內的其他費用2019年6月30日,收入增加了410萬美元。其他收入(費用)主要反映我們國際業務的外幣變動情況。前一年還包括出售我們收到的與出售馬尼託巴省收穫公司有關的Tilray普通股的530萬美元損失。
所得税
我們有一項所得税條款是690萬美元於截至以下六個月止六個月內持續經營2020年6月30日相比之下,所得税規定為600萬美元在#年同期的持續運營中2019。雖然我們在截至六個月的六個月內持續經營所得的税前收入2020年6月30日增加了大約1510萬美元與截至2019年6月30日的六個月相比,我們的税收撥備增加了90萬美元由於税收條款反映了我們子公司的年度有效税率、州和地方税的影響以及相關的收入分配,以及作為合夥企業徵税的母公司的虧損。截至2020年6月30日的6個月,我們的有效税率為156.7%的比較和實際税率(55.5)%截至2019年6月30日的6個月。
2020年3月27日,《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱CARE)簽署成為法律,CARE法案包括許多幫助企業的措施,包括對收入和非基於收入的税法進行臨時修改,其中一些措施是在2017年根據《減税和就業法案》(TCJA)頒佈的。CARE法案的一些關鍵所得税相關條款包括允許將2018、2019年或2020年產生的淨營業虧損(NOL)向前結轉五年,將80%的應税收入上限暫停到2021年,並在2019年和2020年開始的税收年度將利息扣除上限的應税收入門檻從30%提高到50%,並允許納税人使用2019年的應税收入來計算2020年的上限。雖然我們的幾家子公司在2020年第一季度能夠利用所得税相關條款,但Cares法案並沒有對我們的合併財務報表產生實質性影響。我們將繼續監測《醫療保險法案》可能帶來的任何影響。
運營結果-業務細分
品牌化消費企業
5.11
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 87,635 |
| | 100.0 | % | | $ | 92,836 |
| | 100.0 | % | | $ | 183,416 |
| | 100.0 | % | | $ | 180,925 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 44,321 |
| | 50.6 | % | | $ | 45,475 |
| | 49.0 | % | | $ | 91,578 |
| | 49.9 | % | | $ | 88,420 |
| | 48.9 | % |
SG&A | | $ | 37,182 |
| | 42.4 | % | | $ | 37,965 |
| | 40.9 | % | | $ | 77,417 |
| | 42.2 | % | | $ | 76,136 |
| | 42.1 | % |
營業收入 | | $ | 4,702 |
| | 5.4 | % | | $ | 5,073 |
| | 5.5 | % | | $ | 9,288 |
| | 5.1 | % | | $ | 7,411 |
| | 4.1 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日是8760萬美元與之相比,淨銷售額為9280萬美元在截至的三個月內2019年6月30日,減少了520萬美元,或5.6%。這一下降主要是由於新冠肺炎疫情對我們批發渠道和我們自己的零售店的門店流量的影響,但被本季度電子商務銷售額的增長部分抵消了。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為50.6%在截至的三個月裏2020年6月30日相比於49.0%在截至的三個月內2019年6月30日。毛利潤的增長是由渠道組合推動的,因為直接面向消費者的銷售實現了比批發銷售更高的毛利潤,與上一季度相比增長了。截至2020年6月30日止三個月的毛利較截至2019年6月30日止三個月的增長部分被額外存貨準備金及經審核退税申索的退税應計項目(售出貨物成本增加)所抵銷。.
銷售、一般和行政費用
截至三個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是3720萬美元,或42.4%的淨銷售額與3800萬美元,或40.9%年可比期間的淨銷售額2019。銷售、一般和行政費用的減少是由於管理層決定減少可變費用,包括旅行和娛樂、銷售和營銷,以及零售店員工的休假,以應對新冠肺炎疫情影響導致的銷售額下降.
經營收入
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日曾經是470萬美元,減少了40萬美元當與以下業務的收入相比較時510萬美元在#年的同一時期內2019,基於上述因素。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日是1.834億美元與之相比,淨銷售額為1.809億美元在截至以下日期的六個月內2019年6月30日,增加了250萬美元,或1.4%。這一增長主要是由於電子商務銷售額增長了1,130萬美元,但被新冠肺炎疫情對我們批發渠道和我們自己的零售店的門店流量的影響所抵消。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為49.9%在截至的六個月裏2020年6月30日相比於48.9%在截至以下日期的六個月內2019年6月30日。毛利率的增長是由渠道組合推動的,因為直接面向消費者的銷售實現了高於批發銷售的毛利率,與上一季度相比增長了。截至2020年6月30日止六個月的毛利較截至2019年6月30日止六個月的增長部分被額外存貨準備金及經審核退税申索的退税應計項目(售出貨物成本增加)所抵銷。.
銷售、一般和行政費用
截至六個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是7740萬美元,或42.2%的淨銷售額與7610萬美元,或42.1%年可比期間的淨銷售額2019。與去年同期相比,截至2020年6月30日的6個月的銷售、一般和行政費用有所增加,原因是與增加零售店相關的成本(2020年新開了68家,而同期在2019年新開了49家),以及為推動數字銷售而增加的銷售和營銷支出.
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日曾經是930萬美元,增加了190萬美元當與以下業務的收入相比較時740萬美元在#年的同一時期內2019,基於上述因素。
ErgoBaby
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 20,044 |
| | 100.0 | % | | $ | 22,971 |
| | 100.0 | % | | $ | 39,693 |
| | 100.0 | % | | $ | 45,423 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 13,176 |
| | 65.7 | % | | $ | 14,573 |
| | 63.4 | % | | $ | 25,942 |
| | 65.4 | % | | $ | 28,791 |
| | 63.4 | % |
SG&A | | $ | 9,194 |
| | 45.9 | % | | $ | 9,827 |
| | 42.8 | % | | $ | 18,450 |
| | 46.5 | % | | $ | 18,959 |
| | 41.7 | % |
營業收入 | | $ | 2,026 |
| | 10.1 | % | | $ | 2,795 |
| | 12.2 | % | | $ | 3,580 |
| | 9.0 | % | | $ | 5,931 |
| | 13.1 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日是2000萬美元,減少了290萬美元,或12.7%,與去年同期相比2019。在截至以下三個月的期間內2020年6月30日,國際銷售額大約是1290萬美元,這意味着減少了310萬美元在年的相應時間段內2019這主要是由於ErgoBaby亞太和歐洲、中東和非洲地區分銷商的銷售量時間安排以及主要歐洲客户的銷售額下降所致。年第二季度國內銷售額為710萬美元2020,與#年同期比較增加20萬元。2019。國內銷售額的增長是由本季度電子商務銷售額的增長推動的,但由於新冠肺炎的原因,我們的許多零售和專户客户門店關閉,部分抵消了這一增長。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為65.7%截至該季度的2020年6月30日,與63.4%在截至的三個月內2019年6月30日。毛利潤佔銷售額的百分比增加是由於銷售的產品組合、運費成本的降低以及銷售渠道的組合。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用下降60萬美元一個季度接一個季度,費用是920萬美元,或45.9%截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日相比於980萬美元或42.8%年同期的淨銷售額2019。銷售、一般和行政費用在截至三個月的淨銷售額中所佔百分比的增長2020年6月30日與上一年同期相比,這是由於經銷商銷售的時機以及非經常性遣散費造成的。
經營收入
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日減少80萬美元,而同期2019,基於上述因素。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日是3970萬美元,減少了570萬美元,或12.6%,與去年同期相比2019。在截至以下六個月的期間內2020年6月30日,國際銷售額大約是2630萬美元,這意味着減少了490萬美元在年的相應時間段內2019,主要是由於時間安排的結果
該公司的亞太和歐洲、中東和非洲地區分銷商的銷售額下降,歐洲主要客户的銷售額下降。年前六個月國內銷售額為1340萬美元2020,與#年同期比較減少90萬元。2019。國內銷售額的下降是由圖拉品牌推動的,主要是在專業客户渠道。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為65.4%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日,與63.4%在截至以下日期的六個月內2019年6月30日。毛利潤佔銷售額的百分比的增加是由於在截至2020年6月30日的6個月中銷售的產品組合、運費成本的降低以及銷售渠道的組合。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用下降50萬美元2020年前6個月與2019年前6個月相比,費用為1850萬美元,或46.5%截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日相比於1900萬美元或41.7%年同期的淨銷售額2019。截至以下六個月的銷售、一般及行政費用減少2020年6月30日與前一年可比期間相比,這是銷售費用減少和因應新冠肺炎大流行而可變費用減少的結果。
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日減少240萬美元,而同期2019,基於上述因素。
自由安全
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 24,453 |
| | 100.0 | % | | $ | 20,633 |
| | 100.0 | % | | 49,413 |
| | 100.0 | % | | 42,837 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 6,340 |
| | 25.9 | % | | $ | 4,649 |
| | 22.5 | % | | 12,947 |
| | 26.2 | % | | 9,070 |
| | 21.2 | % |
SG&A | | $ | 2,815 |
| | 11.5 | % | | $ | 2,847 |
| | 13.8 | % | | 6,152 |
| | 12.5 | % | | 5,710 |
| | 13.3 | % |
營業收入 | | $ | 3,400 |
| | 13.9 | % | | $ | 1,671 |
| | 8.1 | % | | 6,545 |
| | 13.2 | % | | 3,086 |
| | 7.2 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至本季度的淨銷售額2020年6月30日大約增加了380萬美元,或18.5%vt.向,向.2450萬美元,與截至上一季度的相應季度相比2019年6月30日。截至三個月的非交易商銷售額約為1140萬美元2020年6月30日與截至本季度的820萬美元相比2019年6月30日。非經銷商銷售額增加320萬美元,增幅39.0%,這是由於農場和船隊渠道增加了一名新客户,以及與2019年第二季度相比,體育用品零售商的銷售額有所增加。經銷商在截至的三個月中的總銷售額約為1310萬美元。2020年6月30日相比之下,去年同期為1,250萬美元2019增加60萬元,增幅為4.8%。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比約為25.9%和22.5%對於結束的季度2020年6月30日和2019年6月30日分別為。在截至的三個月內毛利佔淨銷售額的百分比的增長2020年6月30日與#年同期相比2019主要原因是產量增加導致有利的製造差異,以及與2019年第二季度相比,2020年第二季度材料成本下降,當時國內鋼材價格因鋼鐵關税而呈上升趨勢。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用是280萬美元在截至前三個月的兩個月內2020年6月30日在過去的三個月裏2019年6月30日。銷售費用、一般費用和行政費用11.5%在截至6月30日的三個月中,2020和13.8%年同期的淨銷售額2019.
經營收入
在截至的三個月內,營業收入有所增長。2020年6月30日至340萬美元,與170萬美元在#年的相應時期內2019。這一增長是上述因素的結果。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日大約增加了660萬美元,或15.4%vt.向,向.4940萬美元,與截至去年同期的6個月相比2019年6月30日。截至6個月的非交易商銷售額約為2130萬美元2020年6月30日與截至6月底止6個月的1,580萬元相比2019年6月30日。非交易商銷售額增加550萬美元,增幅為34.8%,這是由於農場和艦隊渠道的新客户以及2020年上半年體育用品零售商的銷售額增加,儘管地方政府發佈的居家訂單導致零售店關閉。經銷商的銷售總額在截至6個月的6個月中約為2810萬美元。2020年6月30日而去年同期為2,700萬美元2019增加一百一十萬元,增幅為百分之四點一。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比約為26.2%和21.2%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日和2019年6月30日分別為。在截至的六個月內毛利佔淨銷售額的百分比的增長2020年6月30日與#年同期相比2019這主要歸因於產量增加帶來的有利製造差異,以及與2019年上半年相比,2020年上半年材料成本下降,當時由於鋼鐵關税,國內鋼材價格呈走高趨勢。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用是620萬美元在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比570萬美元在截至以下日期的六個月內2019年6月30日。2020年前六個月銷售、一般和行政費用的增加主要來自廣告費用的增加。銷售費用、一般費用和行政費用12.5%在截至6月30日的六個月中,2020和13.3%截至6月30日的六個月的淨銷售額,2019.
經營收入
營業收入在截至的六個月內有所增長。2020年6月30日至650萬美元,與310萬美元在#年的相應時期內2019。這一增長是上述因素的結果。
馬魯奇體育
在以下運營業績中,我們提供了Marucci截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的比較形式運營結果,就像我們在2019年1月1日收購了業務一樣。以下經營結果包括收購前期間的相關預計調整和適用情況下的解釋。Marucci的經營業績已包括在從收購之日起至2020年6月30日的綜合經營業績中。
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| | 形式上的 | | | | 形式上的 | | | | 形式上的 | | | | 形式上的 | | |
淨銷售額 | | $ | 5,521 |
| | 100.0 | % | | $ | 13,675 |
| | 100.0 | % | | 27,756 |
| | 100.0 | % | | 35,041 |
| | 126.2 | % |
毛利 | | $ | (207 | ) | | (3.7 | )% | | $ | 7,089 |
| | 51.8 | % | | 12,151 |
| | 43.8 | % | | 18,184 |
| | 51.9 | % |
SG&A | | $ | 8,004 |
| | 145.0 | % | | $ | 6,904 |
| | 50.5 | % | | 15,991 |
| | 57.6 | % | | 14,771 |
| | 42.2 | % |
攤銷費用 | | $ | 1,656 |
| | 30.0 | % | | $ | 1,654 |
| | 12.1 | % | | 3,310 |
| | 11.9 | % | | 3,308 |
| | 9.4 | % |
營業虧損 | | $ | (9,992 | ) | | (181.0 | )% | | $ | (1,594 | ) | | (11.7 | )% | | (7,400 | ) | | (26.7 | )% | | (145 | ) | | (0.4 | )% |
運營的預計結果包括以下預計調整,就像我們已於2019年1月1日收購Marucci一樣:
| |
• | 截至2020年6月30日的三個月和六個月,與資本資產折舊壽命增加相關的折舊費用分別為10萬美元和20萬美元,截至2019年6月30日的三個月和六個月的折舊費用分別為30萬美元和50萬美元。 |
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• | 截至2020年6月30日的三個月和六個月,與Marucci的收購價格分配相關的無形資產相關攤銷費用分別為40萬美元和80萬美元,截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為160萬美元和310萬美元。 |
形式上截至三個月2020年6月30日與截至三個月的形式相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日是550萬美元,減少了820萬美元與之相比,淨銷售額為1370萬美元在截至的三個月內2019年6月30日。在此期間,馬魯奇受到新冠肺炎疫情導致的經濟放緩的影響,美國大部分地區的棒球和壘球賽季都推遲了。由於大流行,馬魯奇的“實體”零售合作伙伴被迫關閉,因此馬魯奇在此期間沒有收到補貨訂單。因此,與去年同期相比,這一時期鋁和木棒的銷量明顯減少。此外,美國職業棒球大聯盟推遲了他們的賽季,消除了為職業賽季購買木棒的需要。在2020年6月期間,隨着棒球和壘球賽季的開始,Marucci開始看到需求回升。
毛利
截至本季度的毛利2020年6月30日減少730萬美元與截至2019年6月30日的三個月相比。截至前三個月的銷售成本2020年6月30日包括與收購收購價格分配導致的庫存遞增攤銷有關的300萬美元。剔除庫存增加的影響,截至2020年6月30日的三個月的毛利潤佔淨銷售額的百分比為50.6%,與毛利潤佔銷售額的百分比相比51.8%截至2019年6月30日的三個月。
銷售、一般和行政費用
截至三個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是800萬美元,或145.0%的淨銷售額與690萬美元,或50.5%截至2019年6月30日的三個月的淨銷售額。截至2020年6月30日的三個月的銷售、一般和行政費用包括在Marucci收購結束時支出的200萬美元收購相關成本。扣除收購成本、銷售、一般和行政費用的影響後,截至三個月2020年6月30日為600萬美元,與截至2019年6月30日的三個月相比減少了90萬美元。銷售、一般和行政費用的減少是因為Marucci公司與銷售相關的費用減少,包括信用卡費用、特許權使用費、佣金、業務開發費和其他可變費用。此外,Marucci通過解僱、休假和減薪來減少工資支出,以便將期間的損失降至最低。
運營損失
截至三個月的營運虧損2020年6月30日曾經是1000萬美元,增加了840萬美元當與以下業務的虧損相比時160萬美元2019年同期,這主要是由於上述因素造成的。
預計六個月結束2020年6月30日與截至六個月的形式上的比較2019年6月30日
淨銷售額
的淨銷售額六截至的月份2020年6月30日是2,780萬美元,減少了730萬美元與之相比,淨銷售額為3,500萬美元為.六截至的月份2019年6月30日。在此期間,馬魯奇受到新冠肺炎疫情導致的經濟放緩的影響,美國大部分地區的棒球和壘球賽季都推遲了。由於大流行,Marucci的“實體”零售合作伙伴被迫關閉,因此Marucci在此期間沒有收到補貨訂單。因此,與去年同期相比,這一時期鋁蝙蝠和木棒的銷量明顯減少。此外,美國職業棒球大聯盟推遲了他們的賽季,消除了為職業賽季購買木棒的需要。在2020年6月期間,隨着棒球和壘球賽季的開始,Marucci開始看到需求回升。
毛利
的毛利六截至的月份2020年6月30日減少600萬美元與六截至的月份2019年6月30日。毛利潤佔銷售額的百分比是43.8%為.六截至的月份2020年6月30日相比於51.9%為.六截至的月份2019年6月30日。的銷售成本六截至的月份2020年6月30日包括與收購收購價格分配導致的庫存遞增攤銷有關的300萬美元。
剔除庫存增加的影響,毛利潤佔年度淨銷售額的百分比六截至的月份2020年6月30日曾經是54.6%.
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用六截至的月份2020年6月30日曾經是1600萬美元,或57.6%的淨銷售額與1480萬美元,或42.2%的淨銷售額六截至的月份2019年6月30日。截至2020年6月30日的6個月的銷售、一般和行政費用包括200萬美元的收購相關成本,這些成本在Marucci收購結束時支出。不包括收購成本、銷售費用、一般費用和管理費用的影響六截至的月份2020年6月30日為1,400萬美元,與截至2019年6月30日的6個月相比減少了80萬美元,這是由於Marucci與銷售相關的費用減少,包括信用卡費用、特許權使用費、佣金、業務發展費用和其他可變費用。此外,Marucci通過解僱、休假和減薪來減少工資支出,以便將期間的損失降至最低。
運營損失
該公司的運營虧損六截至的月份2020年6月30日曾經是740萬美元,增加了730萬美元當與以下業務的虧損相比時10萬美元2019年同期,這主要是由於上述因素造成的。
室外速度
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 47,221 |
| | 100.0 | % | | $ | 29,611 |
| | 100.0 | % | | $ | 77,611 |
| | 100.0 | % | | $ | 60,748 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 12,810 |
| | 27.1 | % | | $ | 7,531 |
| | 25.4 | % | | $ | 20,753 |
| | 26.7 | % | | $ | 16,818 |
| | 27.7 | % |
SG&A | | $ | 6,404 |
| | 13.6 | % | | $ | 5,201 |
| | 17.6 | % | | $ | 13,103 |
| | 16.9 | % | | $ | 11,744 |
| | 19.3 | % |
營業收入(虧損) | | $ | 3,998 |
| | 8.5 | % | | $ | (74 | ) | | (0.2 | )% | | $ | 2,834 |
| | 3.7 | % | | $ | 267 |
| | 0.4 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日是4720萬美元,增加了1,760萬美元或59.5%,與去年同期相比2019。截至以下三個月的淨銷售額增長2020年6月30日這主要是由於消費者對我們的克羅斯曼產品的需求大幅增加,以及我們的Ravin產品線推出了新的弩。
毛利
截至2020年6月30日的季度毛利潤增加530萬美元與截至2019年6月30日的季度相比。毛利潤佔淨銷售額的百分比為27.1%在截至的三個月內2020年6月30日相比於25.4%在截至的三個月裏2019年6月30日。毛利潤佔淨銷售額的百分比的增加主要歸因於氣槍、射箭設備和消耗品的有利銷售產品組合。
銷售、一般和行政費用
截至三個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是640萬美元,或13.6%的淨銷售額與520萬美元,或17.6%截至前三個月的淨銷售額2019年6月30日。截至三個月的銷售、一般及行政費用增加2020年6月30日主要與銷量驅動的與銷售額增長相關的費用,以及營銷方面的額外投資有關。
營業收入(虧損)
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日曾經是400萬美元,增加了410萬美元當與以下業務的虧損相比時10萬美元在#年的同一時期內2019,主要是由於上述因素造成的。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日是7760萬美元,增加了1690萬美元或27.8%,與去年同期相比2019。截至以下六個月的淨銷售額增長2020年6月30日這主要是因為我們在第二季度經歷了客户需求的大幅增長,以及在2020年上半年推出了幾款新產品。
毛利
截至2020年6月30日的6個月毛利潤增加390萬美元與截至2019年6月30日的六個月相比。毛利潤佔淨銷售額的百分比為26.7%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日相比於27.7%在截至的六個月裏2019年6月30日。毛利佔淨銷售額的百分比下降的主要原因是產品組合,克羅斯曼產品在本年度的銷售額較高,其利潤率低於Ravin產品系列。
銷售、一般和行政費用
截至六個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是1310萬美元,或16.9%的淨銷售額與1170萬美元,或19.3%截至前六個月的淨銷售額2019年6月30日。截至六個月的銷售、一般及行政費用增加2020年6月30日主要與銷量驅動的與銷售額增長相關的費用,以及營銷方面的額外投資有關。
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日曾經是280萬美元,增加了260萬美元當與以下業務的收入相比較時30萬美元在#年的同一時期內2019,主要是由於上述因素造成的。
利基工業企業
高級電路
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 22,956 |
| | 100.0 | % | | $ | 22,439 |
| | 100.0 | % | | 44,652 |
| | 100.0 | % | | 45,508 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 10,371 |
| | 45.2 | % | | $ | 10,461 |
| | 46.6 | % | | 20,108 |
| | 45.0 | % | | 21,065 |
| | 46.3 | % |
SG&A | | $ | 3,847 |
| | 16.8 | % | | $ | 3,761 |
| | 16.8 | % | | 7,637 |
| | 17.1 | % | | 7,528 |
| | 16.5 | % |
營業收入 | | $ | 6,329 |
| | 27.6 | % | | $ | 6,484 |
| | 28.9 | % | | 12,067 |
| | 27.0 | % | | 12,965 |
| | 28.5 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日是2300萬美元,大約增加了50萬美元或2.3%與截至今年第一季度的三個月相比2019年6月30日。與截至2019年6月30日的季度相比,截至2020年6月30日的季度淨銷售額增加的主要原因是,長交貨期PCB的銷售額增加了約50萬美元,分包合同增加了約20萬美元,快速轉產增加了約10萬美元,促銷津貼減少了約30萬美元。這些銷售額的增加和促銷津貼的減少被組裝減少了大約40萬美元和快速轉向小規模運營減少了大約20萬美元部分抵消。
毛利
毛利佔淨銷售額的百分比在截至三個月的三個月內下降了140個基點。2020年6月30日與#年同期相比2019 (45.2%在…2020年6月30日與.相比46.6%在…2019年6月30日)主要是由於銷售組合的結果。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和管理費用大約是380萬美元在截至的三個月裏6月30日,
2020在過去的三個月裏2019年6月30日。銷售費用、一般費用和行政費用16.8%截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日和16.8%年同期淨銷售額的百分比2019.
經營收入
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日大約是630萬美元與.相比650萬美元在#年同期2019,降幅約為20萬美元,主要是由於上述因素造成的。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日是4470萬美元,降幅約為90萬美元或1.9%與截至以下六個月的六個月比較2019年6月30日。與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月的淨銷售額下降的主要原因是,組裝的銷售額減少了約60萬美元,快速轉向小規模運營的銷售額減少了約40萬美元,分包合同的銷售額減少了約40萬美元,以及長交付期PCB的銷售額減少了約30萬美元。這些減少被促銷津貼減少約40萬美元和快速轉產增加約40萬美元部分抵消。
毛利
毛利佔淨銷售額的百分比在截至6個月的6個月內下降了130個基點2020年6月30日與#年同期相比2019 (45.0%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日與.相比46.3%在過去的六個月裏2019年6月30日)主要是由於銷售組合的結果。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和管理費用大約是760萬美元在截至的六個月裏2020年6月30日相比於750萬美元在過去的六個月裏2019年6月30日。銷售費用、一般費用和行政費用17.1%截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日與.相比16.5%年同期淨銷售額的百分比2019.
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日大約是1210萬美元與.相比1300萬美元在#年同期2019,降幅約為90萬美元,主要是由於上述因素造成的。
阿諾德
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 24,270 |
| | 100.0 | % | | $ | 29,481 |
| | 100.0 | % | | 53,828 |
| | 100.0 | % | | 59,509 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 6,148 |
| | 25.3 | % | | $ | 7,852 |
| | 26.6 | % | | 14,062 |
| | 26.1 | % | | 15,091 |
| | 25.4 | % |
SG&A | | $ | 3,770 |
| | 15.5 | % | | $ | 4,690 |
| | 15.9 | % | | 9,096 |
| | 16.9 | % | | 9,487 |
| | 15.9 | % |
營業收入 | | $ | 1,443 |
| | 5.9 | % | | $ | 2,227 |
| | 7.6 | % | | 3,096 |
| | 5.8 | % | | 3,704 |
| | 6.2 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日大約是2430萬美元,減少了520萬美元與#年同期相比2019。國際銷售是900萬美元在截至的三個月裏2020年6月30日和1180萬美元 在截至的三個月裏2019年6月30日。淨銷售額下降的主要原因是全球新冠肺炎疫情導致商業航空航天、石油天然氣和廣告專業市場疲軟。
毛利
截至本季度止三個月的毛利2020年6月30日大約是610萬美元與大約790萬美元在同一時期2019。毛利潤佔淨銷售額的百分比下降到25.3%本季度的
截至2020年6月30日,從26.6%在截至2019年6月30日的季度,主要是由於如上所述的市場成交量較低,但運營效率的提高部分抵消了這一影響。
銷售、一般和行政費用
截至三個月期間的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是380萬美元,費用減少了大約90萬美元 與.相比470萬美元在截至的三個月內2019年6月30日。銷售、一般和行政費用是15.5%在截至以下三個月的淨銷售額中2020年6月30日和15.9%在截至的三個月裏2019年6月30日。銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比下降是由於與員工相關的成本降低以及差旅和會議費用減少,部分被增加的法律費用所抵消。
經營收入
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日大約是140萬美元,減少了80萬美元與#年同期相比2019,作為上述因素的結果。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日大約是5380萬美元,減少了570萬美元與#年同期相比2019。國際銷售是2000萬美元在截至的六個月裏2020年6月30日和2,400萬美元 在截至的六個月裏2019年6月30日。淨銷售額下降的主要原因是全球新冠肺炎疫情導致商業航空航天、石油天然氣和廣告專業市場疲軟。
毛利
截至該六個月的毛利2020年6月30日大約是1410萬美元與大約1510萬美元在同一時期2019。毛利潤佔淨銷售額的百分比增加到26.1%截至2020年6月30日的6個月,從25.4%在截至2019年6月30日的6個月中,主要是由於產品結構和運營效率的提高。
銷售、一般和行政費用
截至六個月期間的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是910萬美元,費用減少了大約40萬美元 與.相比950萬美元在截至以下日期的六個月內2019年6月30日。銷售、一般和行政費用減少的原因是與人員編制相關的成本降低以及差旅和會議費用減少,但部分被採用新的信貸損失會計準則增加的壞賬準備金和增加的法律費用所抵消。銷售、一般和行政費用是16.9%在截至以下六個月的淨銷售額中2020年6月30日和15.9%在截至的六個月裏2019年6月30日.
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日大約是310萬美元,減少了60萬美元與#年同期相比2019,作為上述因素的結果。
泡沫塑料製造者
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 24,429 |
| | 100.0 | % | | $ | 31,648 |
| | 100.0 | % | | $ | 52,812 |
| | 100.0 | % | | $ | 62,330 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 7,316 |
| | 29.9 | % | | $ | 9,356 |
| | 29.6 | % | | $ | 15,981 |
| | 30.3 | % | | $ | 17,844 |
| | 28.6 | % |
SG&A | | $ | 2,223 |
| | 9.1 | % | | $ | 2,746 |
| | 8.7 | % | | $ | 5,130 |
| | 9.7 | % | | $ | 5,482 |
| | 8.8 | % |
營業收入 | | $ | 2,847 |
| | 11.7 | % | | $ | 4,364 |
| | 13.8 | % | | $ | 6,359 |
| | 12.0 | % | | $ | 7,870 |
| | 12.6 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至本季度的淨銷售額2020年6月30日是2440萬美元,減少了720萬美元,或22.8%,與截至本季度的季度相比2019年6月30日。本季度淨銷售額的下降是由於我們整個公司的銷售放緩所致。(工業和信息化部電子科學技術情報研究所陳皓)
由於新冠肺炎疫情對我們客户運營的影響,我們在4月和5月實現了銷售細分,但被6月份除家電和汽車以外的所有行業的顯著改善所抵消。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為29.9%和29.6%在截至的三個月內2020年6月30日和2019分別為。在截至2020年6月30日的季度中,毛利佔淨銷售額的百分比增加,主要是由於發泡聚苯乙烯(“EPS”)樹脂價格下降所致。泡沫塑料製造商的大部分產品都是由EPS樹脂製成的,EPS樹脂是一種石油和天然氣衍生的聚合物,添加了膨脹劑,因此原材料成本將根據石油和天然氣的價格而波動。
銷售、一般和行政費用
截至三個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是220萬美元相比於270萬美元在截至的三個月內2019年6月30日,減少了50萬美元。2020年第二季度銷售、一般和行政費用減少的主要原因是基於績效的薪酬減少。
經營收入
運營收入是280萬美元在截至的三個月裏2020年6月30日,減少了150萬美元與截至以下三個月的三個月相比2019年6月30日,基於上述因素。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日是5280萬美元,減少了950萬美元,或15.3%,與截至去年同期的6個月相比2019年6月30日。2020年上半年淨銷售額下降是由於我們的家電和汽車客户部門持續放緩,以及由於新冠肺炎疫情對我們客户運營的影響,我們其他客户部門在4月和5月普遍放緩。雖然我們的大多數客户部門在6月份的表現有所改善,但家電和汽車部門的銷售在本季度末繼續放緩。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為30.3%和28.6%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日和2019分別為。截至2020年6月30日的6個月,毛利佔淨銷售額的百分比增加,主要是由於發泡聚苯乙烯(“EPS”)樹脂價格下降所致。泡沫塑料製造商的大部分產品都是由EPS樹脂製成的,EPS樹脂是一種石油和天然氣衍生的聚合物,添加了膨脹劑,因此原材料成本將根據石油和天然氣的價格而波動。
銷售、一般和行政費用
截至六個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日曾經是510萬美元相比於550萬美元在截至以下日期的六個月內2019年6月30日,減少了40萬美元。截至2019年6月30日的6個月的銷售、一般和行政費用包括支付給CGM的30萬美元整合服務費。剔除整合服務費的影響,2020年上半年的銷售、一般和行政費用減少約10萬美元,支出的減少部分被專業費用和升級其企業資源規劃系統所產生的成本增加所抵消。
經營收入
運營收入是640萬美元在截至的六個月裏2020年6月30日相比於790萬美元在截至的六個月裏2019年6月30日,減少了150萬美元基於上述因素。
斯特諾
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨銷售額 | | $ | 77,363 |
| | 100.0 | % | | $ | 86,465 |
| | 100.0 | % | | 160,395 |
| | 100.0 | % | | $ | 177,661 |
| | 100.0 | % |
毛利 | | $ | 17,196 |
| | 22.2 | % | | $ | 22,665 |
| | 26.2 | % | | 35,796 |
| | 22.3 | % | | $ | 45,020 |
| | 25.3 | % |
SG&A | | $ | 8,855 |
| | 11.4 | % | | $ | 10,162 |
| | 11.8 | % | | 17,808 |
| | 11.1 | % | | $ | 20,254 |
| | 11.4 | % |
營業收入 | | $ | 3,963 |
| | 5.1 | % | | $ | 8,113 |
| | 9.4 | % | | 9,232 |
| | 5.8 | % | | $ | 16,097 |
| | 9.1 | % |
截至三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日大約是7740萬美元,減少了910萬美元,或10.5%,與去年同期相比2019。淨銷售差異反映了2020年第二季度由於新冠肺炎對餐飲服務和零售業的影響,斯特諾產品和斯特諾之家的銷售額下降,但被2020年第二季度R進口蠟和精油的有利銷售量部分抵消。我們預計餐飲服務和零售業在2020年剩餘時間內將繼續受到新冠肺炎的負面影響。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比從26.2%在截至的三個月內2019年6月30日至22.2%在結束的同一時期內2020年6月30日。與2019年第二季度相比,2020年第二季度毛利潤下降是由於產品組合,2020年第二季度的利潤率銷售較低,運費和關税成本較高。
銷售、一般和行政費用
截至三個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日大約是890萬美元相比於1020萬美元截至2019年6月30日的三個月,降幅為130萬美元這反映了工資、佣金的下降,以及為應對新冠肺炎需求下降的影響而實施的各種成本節約舉措。銷售費用、一般費用和行政費用11.4%截至前三個月的淨銷售額2020年6月30日和11.8%截至2019年6月30日的三個月。
經營收入
截至本季度止三個月的營業收入2020年6月30日大約是400萬美元,減少了420萬美元與截至今年第一季度的三個月相比2019年6月30日基於上述因素。
截至六個月 2020年6月30日與截至6月底的6個月相比2019年6月30日
淨銷售額
截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日大約是1.604億美元,減少了1,730萬美元,或9.7%,與去年同期相比2019。淨銷售差異反映了2020年3月下半月和第二季度由於新冠肺炎對餐飲服務和零售業的影響,斯特諾產品和斯特諾之家的銷售額下降,但被2020年上半年R進口蠟和精油的有利銷售量部分抵消。我們預計餐飲服務和零售業在2020年剩餘時間內將繼續受到新冠肺炎的負面影響。
毛利
毛利潤佔淨銷售額的百分比為22.3%在截至以下日期的六個月內2020年6月30日 a%s與25.3%在截至以下日期的六個月內2019年6月30日。與2019年上半年相比,2020年上半年的毛利潤下降是由於產品組合,2020年第一季度的利潤率銷售較低,運費和關税成本較高。
銷售、一般和行政費用
截至六個月的銷售、一般及行政費用2020年6月30日大約是1,780萬美元相比於2,030萬美元在截至以下日期的六個月內2019年6月30日,減少了240萬美元,反映工資、佣金下降,以及為應對需求下降的影響而實施的各種節約成本的舉措
新冠肺炎發來的。銷售費用、一般費用和行政費用11.1%截至前六個月的淨銷售額2020年6月30日和11.4%截至2019年6月30日的6個月。
經營收入
截至該六個月的營業收入2020年6月30日大約是920萬美元,減少了690萬美元與截至以下六個月的六個月比較2019年6月30日基於上述因素。
流動性與資本資源
流動資金
在…2020年6月30日,我們大約有2.052億美元在手頭現金和現金等價物中,增加了1.049億美元與截至年底的年度比較2019年12月31日。2020年5月,我們完成了500萬股信託普通股的發售,扣除承銷商的折扣和發售成本後,淨收益約為8390萬美元。同樣在2020年5月,我們額外發行了2億美元的高級債券。我們用普通股發行和發行額外優先票據所得的2億美元來償還2018年循環信貸安排的未償還金額。其餘的現金收益將用於一般企業用途。我們的大部分現金存在無息支票賬户或投資於短期貨幣市場賬户,並根據公司的投資政策進行維護,該政策確定了允許的投資並規定了信用質量標準。現金和現金等價物的變動情況如下:
經營活動:
|
| | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(千) | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
經營活動提供的現金 | | $ | 88,330 |
| | $ | 8,654 |
|
| | | | |
對於六截至的月份2020年6月30日,經營活動提供的現金流總額約為8830萬美元,它表示一個7970萬美元與以下經營活動提供的現金相比有所增加870萬美元在.期間六-月度期末2019年6月30日。2020年上半年現金流增加的原因是,與2019年上半年相比,2020年上半年持續運營的淨虧損減少,營運資本提供的現金大幅增加。前一年,公司發生了與2018年定期貸款相關的利息支出,我們在2019年第三季度和第四季度使用出售Clean Earth和我們C系列優先股的收益償還了這筆貸款。與2019年前六個月相比,2018年定期貸款的償還使我們2020年前六個月的利息支出減少了約1710萬美元。在前一年,我們還確認了與出售普通股有關的530萬美元的虧損,這些普通股是作為出售馬尼託巴省嘉實公司的部分對價收到的。經營活動為營運資金提供的現金六截至的月份2020年6月30日曾經是3990萬美元,與用於營運資金的營運活動的現金相比1,750萬美元為.六截至的月份2019年6月30日。本年度營運資金提供的現金增加主要反映了應收賬款和存貨的減少,因為我們的業務在預期新冠肺炎將對現金流產生負面影響的情況下試圖保存現金。
投資活動:
|
| | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(千) | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
投資活動提供的現金(用於) | | $ | (212,990 | ) | | $ | 718,000 |
|
| | | | |
用於投資活動的現金流六截至的月份2020年6月30日總計2.13億美元,與以下投資活動提供的現金相比7.18億美元在同一時期2019。上一年季度的投資活動提供的現金主要與出售馬尼託巴省嘉實集團的收益有關,而在馬尼託巴省嘉實集團的投資活動六截至的月份2020年6月30日反映2020年4月收購Marucci Sports和資本支出。我們預計全年的資本支出2020預計約為3,000,000至3,500萬美元,反映我們的資本支出較2019年12月31日的預期減少,以迴應新冠肺炎對我們現金流的預期影響。
融資活動:
|
| | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(千) | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
融資活動提供(用於)的現金 | | $ | 230,595 |
| | $ | (292,750 | ) |
| | | | |
融資活動提供的現金流總額約為2.306億美元在.期間六截至的月份2020年6月30日與用於融資活動的現金流相比2.928億美元在.期間六截至的月份2019年6月30日。這兩個時期的融資活動都反映了我們普通股和優先股分配的支付,由於我們在2019年11月發行了C系列優先股,優先股分配增加了400萬美元。在前一年,我們用出售馬尼託巴省收穫和清潔地球的收益償還了我們2018年循環信貸安排和2018年定期貸款下的未償還金額,而在本年度,我們完成了普通股發行和發行2億美元的高級票據,從而產生了2.859億美元。發行高級票據和普通股所得收益的一部分用於償還我們2018年循環信貸安排的未償還金額。在截至2020年6月30日的6個月內,我們還向分配成員910萬美元與我們斯特諾業務的五年舉辦活動有關。
公司間債務
我們在收購我們擁有和管理的業務時使用的收購融資戰略的一個組成部分是提供股權資本和債務資本,這些資本是通過我們現有的信貸安排在母公司層面籌集的。我們在收購和管理的企業的資本結構內提供公司間債務融資的戰略使我們能夠通過每月支付利息和攤銷這些公司間貸款的本金,將現金分配給母公司。我們的每一筆貸款都有一個預定的到期日,每一家公司都有權在到期日之前償還全部或部分未償還貸款的本金,而不會受到懲罰。我們的某些業務已經通過這些業務產生的現金流償還了各自的公司間債務餘額,我們已經對這些業務進行了資本重組,並預計將在正常的業務過程中繼續進行資本重組。資本重組過程涉及使用母公司手頭的現金或我們適用的信貸安排為公司間債務融資,目的是優化我們子公司的資本結構,併為非控股股東提供其在現金流為正的業務中的所有權權益分配。我們所有的子公司都遵守了公司間信貸安排中包括的財務契約,2020年6月30日.
自.起2020年6月30日,我們的每一項業務都有以下未償還貸款到期:
|
| | | | |
(千) | | |
5.11 | | $ | 178,329 |
|
ErgoBaby | | $ | 32,940 |
|
自由 | | $ | 41,874 |
|
馬魯奇 | | $ | 39,625 |
|
室外速度 | | $ | 109,670 |
|
高級電路 | | $ | 54,730 |
|
阿諾德 | | $ | 73,880 |
|
泡沫塑料製造者 | | $ | 92,012 |
|
斯特諾 | | $ | 220,053 |
|
我們的主要現金來源是收到我們企業未償還貸款的利息和本金。因此,我們依賴這些業務的收益和現金流,這些收入和現金流可用於(I)運營費用;(Ii)支付我們2018年信貸安排下的本金和利息以及我們高級票據的利息;(Iii)根據MSA和LLC協議應向CGM支付的款項;(Iv)向我們的股東分配現金;以及(V)對未來收購的投資。根據上述(Iii)項支付的款項要求在分配給股東之前支付,且可能數額巨大並超過我們持有的資金,這可能需要我們處置資產或產生債務來為此類支出提供資金。
融資安排
2018年信貸安排
於2018年4月,吾等訂立經修訂及重訂的信貸協議(“2018信貸安排”),以修訂及重述2014年的信貸安排。2018年度信貸安排提供(I)最高總額6億美元的循環貸款、週轉額度貸款及信用證(“2018年度循環信貸安排”),及(Ii)5億美元定期貸款(“2018年度定期貸款”)。2018年信貸安排還允許本公司在適用到期日之前增加循環貸款承諾和/或獲得總額高達2.5億美元的額外定期貸款(“增量貸款”),但須受某些限制和條件的限制。2019年7月,我們償還了2018年定期貸款的1.938億美元,2019年11月,我們償還了2018年定期貸款到期的剩餘2.988億美元。
我們有5.988億美元2018年循環信貸安排下的可用淨額為2020年6月30日。2018年循環信貸安排下的未償還借款包括120萬美元未償還信用證的價目表為2020年6月30日.
高級註釋
2018年4月18日,我們完成了根據證券法第144A條向合格機構買家以及根據證券法S條向非美國人士私募發行2026年到期8.000的本金總額4億美元(“票據”或“高級票據”)。這些票據是根據公司與作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)之間日期為2018年4月18日的契約(“契約”)發行的。該批債券的利率為年息8.000釐,將於二零二六年五月一日期滿。債券利息於每年五月一日及十一月一日以現金支付。2020年5月7日,我們完成了ITS本金總額2億美元的發行和出售8.000%2026年到期的優先債券(下稱“額外債券”)。額外票據所得款項用於償還本公司2018年循環信貸安排的未償還金額。票據及附加票據為本公司的一般優先無抵押債務,並不由我們的附屬公司擔保。
下表反映了截至的所需財務比率和實際財務比率2020年6月30日作為我們2018年信貸安排中肯定契約的一部分。
|
| | | | |
規定的公約比率説明 | | 契約率要求 | | 實際成交率 |
| | | | |
綜合固定費用覆蓋率 | | 大於或等於1.50:1.0 | | 3.30:1.0 |
綜合高級擔保槓桿率 | | 小於或等於3.50:1.0 | | 0.00:1.0 |
綜合總槓桿率 | | 小於或等於5.00:1.0 | | 1.87:1.0 |
利息支出
未償債務的利息支出和定期利息費用的構成如下(以千計):
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
信貸服務的利息 | $ | 693 |
| | $ | 16,322 |
|
優先債券的利息 | 18,400 |
| | 16,000 |
|
循環信貸貸款的未使用費用 | 728 |
| | 882 |
|
債券溢價/原發行折價攤銷 | (56 | ) | | 304 |
|
利率衍生工具未實現虧損(1) | — |
| | 3,350 |
|
其他利息支出 | 164 |
| | 133 |
|
利息收入 | (158 | ) | | (92 | ) |
利息費用 | $ | 19,771 |
| | $ | 36,899 |
|
| | | |
日均未償還餘額-信貸安排 | $ | 58,242 |
| | $ | 659,997 |
|
實際利率- 信貸安排 | 2.4 | % | | 6.4 | % |
(1)2014年9月16日,我們購買了一份名義金額為2.2億美元的利率掉期(以下簡稱掉期),有效期為2016年4月1日至2021年6月6日。協議要求我們按2.97%的利率支付名義金額的利息,以換取3個月期的倫敦銀行同業拆借利率。關於於2019年11月償還2018年度定期貸款,本公司以490萬美元(掉期於終止日的公允價值)結算掉期。
在上表中,我們提供了我們的信貸安排的實際利率,包括掉期的影響,不包括我們的優先債券的利息,固定利率為8.000%。
非GAAP財務指標的對賬
GAAP或美國GAAP指的是美國公認的會計原則。在我們的投資者陳述、收益發布、收益電話會議或其他場合,我們可能會不時公開披露某些“非GAAP”財務指標。非GAAP財務計量是對歷史或未來業績、財務狀況或現金流的數字計量,該計量不包括根據GAAP在我們財務報表中計算和呈報的最直接可比計量中包含的金額,或者需要進行實際不包括金額的調整,反之亦然,對於包括計算和呈報的最直接可比計量中排除的金額或實際包含被排除在計算和呈報的最直接可比計量之外的金額的計量,非GAAP財務計量是指對歷史或未來業績、財務狀況或現金流進行的數字計量。
非GAAP財務指標作為額外信息提供給投資者,以便為他們提供評估我們財務狀況和經營業績的另一種方法。這些衡量標準並不是GAAP的替代品,可能與其他公司使用的非GAAP財務衡量標準不同或不一致。
下表將最直接可比的GAAP財務指標與扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)、調整後的EBITDA以及可用於分配和再投資的現金流量(“CAD”)進行了協調。
淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬
EBITDA-EBITDA按扣除利息費用、所得税費用(收益)、折舊費用和攤銷費用前的淨收益(虧損)計算。攤銷費用包括無形資產攤銷和債務費用,包括債務發行成本、貼現等。
調整後的EBITDA-調整後的EBITDA採用與上述相同的計算方法得出EBITDA,進一步調整為:(I)非控股股東薪酬,通常由非現金股票期權費用組成;(Ii)成功收購成本,由交易成本(法律、會計、盡職調查等)組成。這些費用包括:(I)管理費,反映每季度應向我們經理支付的與本公司MSA相關的費用,以及新收購公司支付的整合服務費;(Iv)減值費用,反映商譽或其他無形資產的減記;(V)因將公司間債務從外幣功能貨幣轉換為美元而產生的外幣交易收益或損失,以及(Vi)其他重大收入或支出項目;(Iv)減值費用,反映商譽或其他無形資產的減記;(V)因將公司間債務從外幣功能貨幣轉換為美元而產生的外幣交易收益或損失,以及(Vi)其他重大收入或支出項目
我們認為,EBITDA和調整後的EBITDA為投資者提供了有用的信息,並反映了重要的財務指標,因為它們排除了反映長期投資決策影響的項目的影響,而不是近期業務的表現。與淨收入(虧損)相比,這些財務指標是有限的,因為它們沒有反映用於產生我們業務收入的某些資本資產的定期成本,或者與減值相關的非現金費用。此演示文稿還允許投資者以類似於我們使用的方法和我們業務管理的方式查看我們業務的表現,提供對我們的經營結果的更多洞察力,並提供評估要收購的目標業務的衡量標準。
我們認為,這些衡量標準在衡量我們償還債務和其他付款義務的能力方面也很有用。EBITDA和調整後的EBITDA不是GAAP的替代品,可能不同於其他公司使用的非GAAP財務衡量標準,或者與其他公司使用的非GAAP財務衡量標準不一致。
下表將EBITDA和調整後的EBITDA與淨收益(虧損)進行了協調,我們認為淨收益(虧損)是GAAP財務指標中最具可比性的(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
截至2020年6月30日的6個月 |
| 公司 | | 5.11 | | ErgoBaby | | 自由 | | 馬魯奇體育 | | 室外速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 固形 |
淨收益(損失) | $ | (3,521 | ) | | $ | 2,120 |
| | $ | 1,160 |
| | $ | 3,460 |
| | $ | (6,325 | ) | | $ | (9,541 | ) | | $ | 7,312 |
| | $ | 1,472 |
| | $ | 2,146 |
| | $ | (769 | ) | | $ | (2,486 | ) |
根據以下因素進行調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利) | — |
| | (1,577 | ) | | 1,154 |
| | 1,148 |
| | (1,944 | ) | | 6,328 |
| | 1,819 |
| | (1,306 | ) | | 1,141 |
| | 108 |
| | 6,871 |
|
利息支出,淨額 | 19,651 |
| | 40 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 76 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 19,771 |
|
公司間利益 | (34,632 | ) | | 7,334 |
| | 1,252 |
| | 1,900 |
| | 532 |
| | 4,791 |
| | 2,843 |
| | 2,882 |
| | 3,513 |
| | 9,585 |
| | — |
|
折舊攤銷 | 259 |
| | 10,639 |
| | 4,106 |
| | 862 |
| | 4,717 |
| | 6,474 |
| | 1,347 |
| | 3,320 |
| | 6,108 |
| | 11,489 |
| | 49,321 |
|
EBITDA | (18,243 | ) | | 18,556 |
| | 7,672 |
| | 7,370 |
| | (3,016 | ) | | 8,128 |
| | 13,321 |
| | 6,368 |
| | 12,908 |
| | 20,413 |
| | 73,477 |
|
其他(收入)費用 | 1 |
| | 1,168 |
| | — |
| | (3 | ) | | (40 | ) | | 1,067 |
| | 17 |
| | — |
| | (567 | ) | | 82 |
| | 1,725 |
|
非控股股東薪酬 | — |
| | 1,155 |
| | 417 |
| | 14 |
| | 90 |
| | 1,045 |
| | 247 |
| | 36 |
| | 515 |
| | 426 |
| | 3,945 |
|
收購費用和其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,042 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,042 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 598 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 598 |
|
管理費 | 11,305 |
| | 500 |
| | 250 |
| | 250 |
| | 97 |
| | 250 |
| | 250 |
| | 250 |
| | 375 |
| | 250 |
| | 13,777 |
|
調整後的EBITDA | $ | (6,937 | ) | | $ | 21,379 |
| | $ | 8,937 |
| | $ | 7,631 |
| | $ | (827 | ) | | $ | 10,490 |
| | $ | 13,835 |
| | $ | 6,654 |
| | $ | 13,231 |
| | $ | 21,171 |
| | $ | 95,564 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA |
截至2019年6月30日的6個月 |
| 公司 | | 5.11 | | ErgoBaby | | 自由 | | 馬魯奇體育 | | 室外速度 | | ACI | | 阿諾德 | | 泡沫,泡沫 | | 斯特諾 | | 固形 |
淨收益(損失) (1) | $ | 303,610 |
| | $ | (2,255 | ) | | $ | 2,672 |
| | $ | 490 |
| | | | $ | (5,636 | ) | | $ | 7,578 |
| | $ | 11 |
| | $ | 1,906 |
| | $ | 3,054 |
| | $ | 311,430 |
|
根據以下因素進行調整: |
| | | |
| |
| | | | | |
| |
| | | | | |
|
所得税撥備(福利) | — |
| | 311 |
| | 1,380 |
| | 368 |
| | | | (648 | ) | | 1,973 |
| | 454 |
| | 977 |
| | 1,160 |
| | 5,975 |
|
利息支出,淨額 | 36,786 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | | | 112 |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 36,899 |
|
公司間利益 | (41,454 | ) | | 9,110 |
| | 1,868 |
| | 2,157 |
| | 不適用 | | 5,599 |
| | 3,424 |
| | 3,198 |
| | 4,524 |
| | 11,574 |
| | — |
|
折舊攤銷 | 993 |
| | 10,658 |
| | 4,239 |
| | 839 |
| | | 6,661 |
| | 1,267 |
| | 3,245 |
| | 6,148 |
| | 11,142 |
| | 45,192 |
|
EBITDA | 299,935 |
| | 17,826 |
| | 10,159 |
| | 3,854 |
| | | 6,088 |
| | 14,242 |
| | 6,907 |
| | 13,555 |
| | 26,930 |
| | 399,496 |
|
出售業務的收益 | (328,164 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | (328,164 | ) |
其他(收入)費用 | (582 | ) | | 39 |
| | (4 | ) | | 29 |
| | | | 718 |
| | (84 | ) | | (2 | ) | | 325 |
| | 85 |
| | 524 |
|
非控股股東薪酬 | — |
| | 1,196 |
| | 412 |
| | 18 |
| | | | 665 |
| | 45 |
| | 8 |
| | 510 |
| | 475 |
| | 3,329 |
|
投資出售損失 | 5,300 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,300 |
|
集成服務費 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
| | 281 |
| | — |
| | 281 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | 266 |
| | | | — |
| | 58 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 324 |
|
管理費 | 17,103 |
| | 500 |
| | 250 |
| | 250 |
| | | | 250 |
| | 250 |
| | 250 |
| | 375 |
| | 250 |
| | 19,478 |
|
調整後的EBITDA | $ | (6,408 | ) | | $ | 19,561 |
| | $ | 10,817 |
| | $ | 4,417 |
| | | | $ | 7,721 |
| | $ | 14,511 |
| | $ | 7,163 |
| | $ | 15,046 |
| | $ | 27,740 |
| | $ | 100,568 |
|
(1) 淨收益(虧損)不包括截至2019年6月30日的六個月的中斷運營虧損。
可供分配和再投資的現金流對賬
下表詳細説明瞭未在我們的損益表中反映的現金收入和支付,以提供管理層對可供分配的現金流估計的額外衡量標準(“CAD”)。CAD是一種非GAAP衡量標準,我們認為它為我們的股東提供了額外的、有用的信息,使他們能夠評估我們進行預期季度分配的能力。CAD並不是GAAP的替代品,可能與其他公司使用的非GAAP財務指標不同或不一致。
下表將CAD與經營活動提供的淨收益(虧損)和現金流量進行了核對,我們認為這是根據GAAP計算和公佈的最直接的可比財務衡量標準。
|
| | | | | | | |
| 截至六個月 |
(千) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨收益(損失) | $ | (2,486 | ) | | $ | 328,331 |
|
對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金進行調整: |
| |
|
折舊攤銷 | 48,186 |
| | 56,491 |
|
出售業務的收益 | — |
| | (328,164 | ) |
債務發行成本、折價和溢價攤銷 | 1,079 |
| | 2,159 |
|
利率套期保值未實現虧損 | — |
| | 3,350 |
|
非控股股東指控 | 3,945 |
| | 5,268 |
|
應收賬款損失準備金 | 2,519 |
| | 745 |
|
遞延税金 | (5,933 | ) | | (12,366 | ) |
其他 | 1,155 |
| | 496 |
|
經營性資產和負債變動情況 | 39,865 |
| | (47,656 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 88,330 |
| | 8,654 |
|
另加: |
| |
|
循環信貸安排未使用的費用 | 728 |
| | 882 |
|
集成服務費(1) | — |
| | 281 |
|
成功收購成本 | 2,042 |
| | 596 |
|
已實現外幣損失(2) | — |
| | 363 |
|
出售Tilray普通股的虧損 | — |
| | 5,300 |
|
經營性資產和負債變動情況 | — |
| | 47,656 |
|
更少: |
| |
|
支付利率掉期 | — |
| | 303 |
|
經營性資產和負債變動情況 | 39,865 |
| | — |
|
維修資本支出:(3) |
| |
|
羅盤集團多元化控股有限責任公司 | — |
| | — |
|
5.11 | 784 |
| | 1,336 |
|
高級電路 | 93 |
| | 1,126 |
|
阿諾德 | 1,630 |
| | 1,806 |
|
清潔地球 | — |
| | 3,495 |
|
ErgoBaby | 124 |
| | 237 |
|
泡沫塑料製造者 | 975 |
| | 936 |
|
自由 | 292 |
| | 307 |
|
馬魯奇體育 | 51 |
| | — |
|
斯特諾 | 915 |
| | 1,221 |
|
室外速度 | 1,673 |
| | 1,040 |
|
其他 | 1,919 |
| | 535 |
|
優先股分配 | 11,587 |
| | 7,563 |
|
可供分配和再投資的估計現金流 | $ | 31,192 |
| | $ | 43,827 |
|
| | | |
2020/2019年4月支付的分配 | $ | (21,564 | ) | | $ | (21,564 | ) |
2020/2019年7月支付的分配 | (23,364 | ) | | (21,564 | ) |
| $ | (44,928 | ) | | $ | (43,128 | ) |
(1)代表新收購的公司在所有權的第一年內執行的集成服務向經理支付的費用,每季度支付一次。
(2)反映發放給馬尼託巴省嘉實公司的加元公司間貸款產生的外幣交易損益。
| |
(3) | 指由營運現金流提供資金的維修資本支出,扣除出售物業、廠房和設備的收益,不包括截至6個月約560萬美元的增長資本支出。2020年6月30日以及截至6月底的6個月850萬美元2019年6月30日. |
季節性
由於各種反覆發生的事件、假期和季節性天氣模式,以及我們在特定年份進行收購的時機,我們某些運營部門的收益具有季節性。從歷史上看,第三季度和第四季度是我們會計年度淨銷售額最高的兩個季度。
關聯方交易
管理服務協議
我們與CGM簽訂了MSA,從2006年5月16日起生效。除其他事項外,MSA規定CGM為本公司提供服務,以換取按季度支付的管理費,該管理費相當於MSA中定義的本公司調整後淨資產的0.5%。與2019年6月《清潔地球》的銷售同時進行(請參閲附註C--停產經營),CGM同意免除本公司持有的現金餘額的管理費,從截至2019年6月30日的季度開始,一直持續到本公司下一次根據2018年循環信貸安排借款的季度。二0二0年三月,作為因應新冠肺炎疫情而為本公司提供額外現金流動資金的積極措施,本公司選擇從我們的2018年循環信貸安排中提取2,000,000,000美元。本公司與CGM訂立豁免協議,根據該協議,CGM同意豁免截至2020年3月31日應佔本公司現金結餘的管理費部分。此外,由於預期2020年第二季度收益和現金流下降,CGM同意免除2020年7月支付的以2020年6月30日計算的管理費的50%。
集成服務協議
Marucci Sports於2020年4月被收購,與CGM簽訂了整合服務協議(“ISA”)。ISA規定CGM為新平臺收購提供服務,其中包括協助被收購實體的管理層建立公司治理計劃,執行修訂後的2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的合規和報告要求,以及使被收購實體的政策和程序與我們的其他子公司保持一致。CGM將獲得200萬美元從截至2020年9月30日的季度開始提供服務,在12個月內按季度支付。2018年收購的泡沫塑料製造商與CGM簽訂了ISA,泡沫塑料製造商在ISA期限內向CGM支付了230萬美元,2018年支付了200萬美元,2019年支付了30萬美元。
5.11-關聯方供應商採購
5.11通過5.11的一名高管,通過該高管在該供應商的40%所有權權益,從作為關聯方的供應商處購買庫存至5.11。在.期間三個和六個截至的月份2020年6月30日,5.11分別從供應商購買了大約100萬美元和150萬美元的庫存。
利潤分配支付
2019年10月是本公司收購Sterno的五週年紀念日,根據本公司的LLC協議,Sterno有資格成為控股活動(“Sterno Holding Event”)。在2020年第一季度,該公司申報並向分配成員支付了與Sterno舉辦活動相關的910萬美元。自由十週年紀念發生在2020年3月,這是一項盛大的活動。分配權益的持有者選擇將330萬美元的分配推遲到2020年底之後。
根據本公司的有限責任公司協議,馬尼託巴省收穫於2019年2月的銷售和清潔地球於2019年6月的銷售均有資格作為銷售活動。在2019年第二季度,公司申報並向分配成員支付了800萬美元,與出售馬尼託巴省收穫和之前銷售活動的營運資金結算有關。利潤分配是根據與成交日期對價相關的出售收益部分減去作為成交對價的一部分收到的股票出售虧損來計算的。在2019年第三季度,公司申報並向分配成員支付了43.3美元
與“清潔地球”的銷售相關的百萬美元。於2019年第四季度,本公司申報並向分配成員分派910萬美元,涉及馬尼託巴省收穫銷售的遞延代價和出售Clean Earth所收到的營運資金和解。
表外安排
我們沒有特殊目的實體或表外安排。
合同義務
除我們的長期債務義務和經營租賃負債外,長期合同義務一般不在我們的綜合資產負債表中確認。不可取消的購買義務是我們在正常業務過程中根據預計需求產生的義務。
下表彙總了我們合同義務的付款時間表:2020年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 總計 | | 小於1 年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過 5年 |
長期債務義務(1) | $ | 865,233 |
| | $ | 24,000 |
| | $ | 96,000 |
| | $ | 97,233 |
| | $ | 648,000 |
|
經營租賃義務(2) | 135,708 |
| | 12,318 |
| | 50,306 |
| | 30,629 |
| | 42,455 |
|
購買義務(3) | 792,019 |
| | 217,523 |
| | 287,324 |
| | 287,172 |
| | — |
|
總計(4) | $ | 1,792,960 |
| | $ | 253,841 |
| | $ | 433,630 |
| | $ | 415,034 |
| | $ | 690,455 |
|
| |
(1) | 反映我們2018年信貸安排下的到期金額,以及我們的高級票據,以及我們債務義務的利息。 |
| |
(2) | 反映以各種租賃條款從第三方獲得的辦公空間、製造設施和設備的各種運營租賃。 |
| |
(3) | 反映截至以下日期的不可取消承諾2020年6月30日包括:(I)1.104億美元的股東分派;(Ii)未來五年估計每年3090萬美元的管理費;以及(Iii)其他債務,包括根據僱傭協議到期的金額。向我們股東的分配每季度由我們的董事會批准。最終批准作為未來季度分配的金額可能與本時間表中包含的金額不同。 |
| |
(4) | 截至,合同債務表不包括大約110萬美元與未確認税收優惠相關的負債。2020年6月30日因為承認這一責任的時間不確定。預計負債金額在未來12個月內不會發生重大變化。 |
關鍵會計政策和估算
按照公認會計原則編制我們的財務報表要求管理層採用會計政策,並作出影響財務報表和附註中報告金額的估計和判斷。在不同的假設和判斷以及不確定的情況下,實際結果可能與這些估計不同,並且在不同的條件下可能會導致實質性的不同結果。我們的獨立審計師和董事會的審計委員會定期審查這些重要的會計政策和估計。
除以下陳述外,我們的關鍵會計估計與截至本年度的Form 10-K年度報告中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中披露的估計沒有實質性變化2019年12月31日,如2020年2月26日提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的文件所示。
商譽與無限期無形資產減值測試
商譽
商譽是指購買價格超過所收購資產公允價值的金額。截至3月31日,我們的商譽和無限期活體無形資產每年都會進行減值測試。ST,並在當前事件或情況需要時,臨時提供。商譽被分配給各種報告單位,這些單位通常是一個運營部門或低於該運營部門的一個級別。我們的每一項業務都代表一個報告單位。
我們使用定性方法測試商譽減值,首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能大於其賬面價值,以此作為確定是否需要進行兩步商譽減值測試的基礎。我們考慮的定性因素包括,
部分原因包括總體宏觀經濟環境、每個報告單位的行業和市場具體情況、財務業績(包括實際與計劃的結果和相關前期的結果)、運營成本和成本影響,以及報告單位特有的問題或事件。如果定性因素不足以確定報告單位的公允價值更有可能超過其賬面價值,我們將對報告單位進行量化測試,從而我們使用收益法或市場法或兩種方法的加權來估計報告單位的公允價值。根據收益法,我們根據未來現金流的現值估計報告單位的公允價值。現金流預測是基於管理層對收入增長率和營業利潤率的估計,並考慮到行業和市場狀況以及公司特定的經濟因素。使用的貼現率基於加權平均資本成本,該加權平均資本成本根據與業務相關的相關風險以及與報告單位執行預計現金流的能力相關的不確定性進行調整。在市場法下,我們根據與報告單位經營特徵相似的可比上市公司的收入和收益的市場倍數來估計公允價值。當市場上的可比數據沒有意義或不可用時,我們僅使用收益法估計報告單位的公允價值。
2020年度減值測試-對於我們在2020年3月31日的年度減值測試,我們對我們的報告單位進行了定性評估。作為我們本年度分析的一部分,我們已經考慮了我們預計新冠肺炎疫情將如何影響我們未來的經營業績以及短期和長期財務狀況。除了我們認為是評估一部分的典型質量因素外,我們還與我們的每個報告單位一起經歷了一個過程,在這個過程中,我們考慮了今年剩餘時間的各種情況,根據現有事實和情況,對我們認為最有可能的結果進行了概率加權。這一過程包括考慮報告單位的行業和客户,包括客户流動性、鑑於當地政府為防止新冠肺炎病毒傳播而實施的限制下的運營能力、病毒可能存在的供應鏈約束以及子公司減少現金流出的能力。定性分析的結果表明,我們的5.11、ACI、Arnold、Liberty和Sterno報告單位的公允價值很可能超過了它們的賬面價值。根據我們的分析,我們確定我們的ErgoBaby、泡沫塑料製造商和Velocity運營部門需要進行定量測試,因為我們不能得出結論,這些報告單位的公允價值遠遠超過僅基於定性因素的賬面價值。
我們使用收益法對ErgoBaby、泡沫塑料製造者和Velocity進行了定量測試,以確定報告單位的公允價值。由於新冠肺炎疫情導致的當前市場狀況,我們無法使用市場方法,導致大幅波動和缺乏可用的市場可比性。在制定收益法中使用的預期財務信息時,我們考慮了最近的市場狀況,考慮到了與新冠肺炎疫情及其經濟影響相關的不確定性。預期財務信息考慮了報告單位的具體事實和情況,是我們對截至減值測試日期每個報告單位的運營結果和現金流的最佳估計。就ErgoBaby而言,收益法中使用的貼現率為15.9%,量化減值測試結果顯示ErgoBaby報告單位的公允價值比賬面價值高出14.0%。就泡沫塑料製造者而言,收入法所用的貼現率為13.3%,而量化減值測試結果顯示,泡沫塑料製造者報告單位的公允價值比賬面價值高出3.8%。Velocity的減值測試在收益法中採用12.8%的貼現率,量化減值測試結果顯示Velocity報告單位的公允價值超出賬面價值16.4%。用於確定報告單位公允價值的預期財務信息要求我們對未來的經營結果做出假設,包括收入增長率和毛利率。如果我們沒有達到預期的收入增長率和毛利率,定量測試的結果可能會改變。, 可能導致定量測試的報告單位的額外測試和減損。
2019年中期減值測試-由於本期經營業績低於預期,以及Velocity業務的重新預測,其中計劃收益和收入低於前期預測,我們確定Velocity Outdoor在2019年第三季度發生了觸發事件。截至2019年9月30日,我們在Velocity進行了商譽減值測試。對於Velocity的定量減值測試,我們使用了收益法。現金流預測是基於管理層對收入增長率和營業利潤率的估計,並考慮到行業和市場狀況以及公司特定的經濟因素。我們在收益法中使用了12.2%的加權平均資本成本。使用的貼現率是基於加權平均資本成本,根據與業務特定特徵和Velocity對預計現金流執行能力相關的相關風險進行調整。根據減值測試的結果,Velocity的公允價值沒有超過賬面價值,表明Velocity的商譽已減值。Velocity業務的賬面價值和公允價值之間的差額為3,290萬美元,本公司在截至2019年12月31日的年度內將其計入減值費用。
2019年年度減值測試-對於我們在2019年3月31日的年度減值測試,我們確定我們的Liberty運營部門需要定量測試,因為我們不能得出結論,Liberty的公允價值僅基於定性因素大幅超過其賬面價值。我們在截至2019年6月30日的季度結束了商譽減值測試。Liberty報告單位的量化減值測試結果表明,Liberty報告單位的公允價值超過賬面價值135%。截至2019年3月31日,我們所有其他報告單位都進行了定性測試,定性分析結果顯示公允價值超過了它們的賬面價值。
對於為2019年年度減值測試進行定性測試的報告單位,定性分析結果表明,公允價值超過其賬面價值的可能性較大。
活期不定的無形資產
我們使用定性的方法來測試無限壽命無形資產的減值,首先評估定性因素,以確定無限壽命無形資產的公允價值是否更有可能減值,以此作為確定是否需要進行量化減值測試的基礎。我們無限期的無形資產由賬面價值約為6,000萬美元。我們報告單位截至2020年3月31日和2019年3月31日完成的無限期居住無形資產定性分析結果表明,該無限期居住無形資產的公允價值超過了其賬面價值。ErgoBaby和Liberty報告單位有不確定的活商號,這些商號分別在2020年3月31日和2019年3月31日與商譽減值測試一起進行了測試。數量減值測試結果表明,商號沒有受損。
與客户簽訂合同的收入
該公司根據與客户的合同收入或ASC 606的規定確認收入。收入標準概述了實體在核算與客户合同產生的收入時使用的單一綜合模式,並取代了大多數當前的收入確認指導,包括行業具體指導。此外,該標準要求披露與客户合同產生的現金流的金額、時間和不確定性。
收入在客户獲得對承諾商品或服務的控制權時確認。確認的收入數額反映了我們預期有權獲得的代價,以換取這些商品或服務,但不包括向客户收取的任何銷售激勵措施或税項,這些優惠或税項隨後將匯給政府當局。該公司與客户的合同通常包括向客户轉讓多種產品的承諾。確定承諾是否被認為是不同的履約義務,應該分開核算,而不是放在一起核算,這可能需要很大的判斷力。一旦確定了履約義務,公司將確定交易價格,其中包括估計交易價格中將包括的可變對價金額(如果有)。然後,公司根據相對獨立的銷售價格方法,將交易價格分配給合同中的每一項履約義務。相應的收入確認為如上所述履行相關履約義務。需要判斷來確定每個不同履約義務的獨立售價。該公司根據履約義務單獨銷售的價格確定獨立的銷售價格,因此可以觀察到。
公司關於估計與某些客户合同中包含的銷售獎勵(提前工資折扣、返還權利、返點、退款和其他折扣)相關的可變對價的政策與之前的指導方針保持一致。這些激勵措施被記錄為交易價格的降低。在收入標準指導下,可變對價在合同開始時根據期望值法或最可能結果法估計並計入總對價。該方法在每種類型的可變對價中得到一致應用,公司採用期望值方法來估計可變對價。這些估計是基於歷史經驗、預期業績和公司當時的最佳判斷,因此反映了適用的限制。本公司在交易價格中包括根據新指引估計的可變對價金額,僅在可能的範圍內 累積收入的顯著逆轉 當隨後解決與變量考慮相關的不確定性時,將不會發生確認。
企業合併
我們業務的收購是按照會計收購法核算的。企業合併會計需要使用估計和假設來確定收購的資產和承擔的負債的公允價值,以便分配購買價格。收購資產及假設負債的公允價值估計,是基於採用既定估值方法,相信是合理的假設。
考慮到被收購實體管理層提供的信息和其他相關信息。公允價值的確定需要我們的管理團隊做出重大判斷,在適當的情況下,還需要獨立第三方評估師的估值。我們攤銷無形資產,如商標和客户關係,以及財產、廠房和設備,在其經濟使用期限內攤銷,除非這些期限是無限期的。我們會考慮一些因素,如歷史信息、我們對資產的計劃以及我們之前收購的投資組合公司持有的類似資產。這一影響可能導致更高或更低的攤銷和/或折舊費用。
近期會計公告
參考附註A--“合併的陳述和原則”簡明合併財務報表的一部分,以討論最近的會計聲明。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
自那以後,我們的市場風險沒有發生實質性的變化。2019年12月31日。有關本公司面對市場風險的進一步討論,請參閲本公司截至該年度的10-K表格年報第II部分第7A項所披露的“有關市場風險的定量及定性披露”一節。2019年12月31日,截至2020年2月26日提交給美國證券交易委員會(SEC)。
項目4.控制和程序
根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)規則13a-15(B)的要求,控股公司的定期受託人和公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官,對“控股”和公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性進行了評估,截至2020年6月30日。基於該評估,控股公司的常規受託人以及本公司的行政總裁和首席財務官得出結論,控股公司和本公司的披露控制和程序於2020年6月30日.
在我們最近完成的會計季度中,我們對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分
其他資料
項目2.法律程序
該等與本公司及控股業務有關的法律程序,以及本公司截至該年度年報第I部分,表格10-K第3項所披露的“法律程序”一節所討論的業務的法律程序,並無重大改變2019年12月31日,截至2020年2月26日提交給美國證券交易委員會(SEC)。
項目71A。危險因素
我們在截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中披露的風險因素,以及我們在截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告中更新的風險因素,應與本Form 10-Q季度報告中包含的信息一起考慮2020年6月30日不應該被認為是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能損害我們的業務,包括我們的運營結果、流動性和財務狀況。我們相信,與我們之前在截至財年的Form 10-K年報中披露的風險因素相比,沒有實質性的變化2019年12月31日,由我們截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q更新。
|
| | |
項目6. 展品 |
| |
展品編號 | | 描述 |
| | |
31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)註冊人首席執行官的證明 |
| |
31.2* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)註冊人首席財務官的證明 |
| |
32.1*+ | | 依據“美國法典”第18編第1350條證明註冊人的行政總裁,該條是依據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的 |
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32.2*+ | | 依據“美國法典”第18編第1350條證明註冊人的首席財務官,該條是依據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的 |
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101.INS* | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL* | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB* | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE* | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | 封面格式為內聯XBRL,包含在附件101中 |
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* | 謹此提交。 |
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+ | 根據S-K法規第601(B)(32)(Ii)項和美國證券交易委員會第34-47986號版本,本合同附件32.1和附件32.2中提供的證明被視為隨本表格10-Q一起提供,不會被視為根據交易法第18節的目的進行了“存檔”。此類證明不會被視為通過引用併入根據證券法或交易法提交的任何文件中。 |
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| 羅盤多元化控股 |
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| 依據: | | /s/瑞安·J·福金漢(Ryan J.Faulkingham) |
| | | 瑞安·J·福金漢姆 |
| | | 定期受託人 |
日期:2020年7月29日
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | | |
| 羅盤集團多元化控股有限責任公司 |
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| 依據: | | /s/瑞安·J·福金漢(Ryan J.Faulkingham) |
| | | 瑞安·J·福金漢姆 |
| | | 首席財務官 (首席財務會計官) |
日期:2020年7月29日
展品索引
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展品編號 | | 描述 |
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31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)註冊人首席執行官的證明 |
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31.2* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)註冊人首席財務官的證明 |
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32.1*+ | | 依據“美國法典”第18編第1350條證明註冊人的行政總裁,該條是依據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的 |
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32.2*+ | | 依據“美國法典”第18編第1350條證明註冊人的首席財務官,該條是依據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的 |
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101.INS* | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL* | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB* | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE* | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | 封面格式為內聯XBRL,包含在附件101中 |
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* | 謹此提交。 |
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+ | 根據S-K法規第601(B)(32)(Ii)項和美國證券交易委員會第34-47986號版本,本合同附件32.1和附件32.2中提供的證明被視為隨本表格10-Q一起提供,不會被視為根據交易法第18節的目的進行了“存檔”。此類證明不會被視為通過引用併入根據證券法或交易法提交的任何文件中。 |