錯誤--12-31Q220200000078890布林克斯公司(Brinks 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☒ 依據本條例第13或15(D)條提交季度報告
1934年“證券交易法”
關於截至的季度期間2020年6月30日
☐ 根據“條例”第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年“證券交易法”
由_至_的過渡期
佣金檔案編號001-09148
|
| | |
維吉尼亞 | | 54-1317776 |
(州或其他司法管轄區) | | (I.R.S.僱主 |
公司或組織) | | 識別號碼) |
1801年楊梅苑, 裏士滿, 維吉尼亞 23226-8100
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(804) 289-9600
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | |
每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | BCO | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是 ☒沒有問題。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個互動數據文件。
是 ☒*沒有任何問題。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司,可參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
(勾選一項):中國大型加速文件服務器 ☒*加速了文件管理器的更新☐**非加速文件管理器(Non-Accelerated Filer)☐*規模較小的報告公司(Reporting Company)。☐ 新興成長型公司(Emerging Growth Company)☐
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是☐ 沒有問題。☒
自.起2020年7月24日, 50,520,662面值1美元的普通股已發行。
第一部分-財務信息
項目1.年度財務報表
邊緣的公司
及附屬公司
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
|
| | | | | | |
(單位為百萬,不包括每股金額) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 531.3 |
| | 311.0 |
|
限制性現金 | 171.5 |
| | 158.0 |
|
應收帳款,淨額 | 695.0 |
| | 635.6 |
|
預付費用和其他費用 | 277.3 |
| | 128.0 |
|
流動資產總額 | 1,675.1 |
| | 1,232.6 |
|
| | | |
使用權資產,淨額 | 329.8 |
| | 270.3 |
|
財產和設備,淨額 | 813.6 |
| | 763.3 |
|
商譽 | 1,114.0 |
| | 784.6 |
|
其他無形資產 | 406.7 |
| | 272.5 |
|
遞延所得税 | 244.1 |
| | 273.5 |
|
其他 | 187.9 |
| | 167.0 |
|
| | | |
總資產 | $ | 4,771.2 |
| | 3,763.8 |
|
| | | |
負債和權益 | |
| | |
|
| | | |
流動負債: | |
| | |
|
短期借款 | $ | 12.1 |
| | 14.3 |
|
長期債務的當期到期日 | 108.7 |
| | 74.5 |
|
應付帳款 | 174.4 |
| | 184.5 |
|
應計負債 | 690.1 |
| | 628.4 |
|
為客户持有的受限現金 | 87.4 |
| | 100.3 |
|
流動負債總額 | 1,072.7 |
| | 1,002.0 |
|
| | | |
長期債務 | 2,362.6 |
| | 1,554.8 |
|
應計養老金成本 | 259.7 |
| | 228.9 |
|
退休金以外的退休福利 | 339.8 |
| | 347.8 |
|
租賃負債 | 268.9 |
| | 218.4 |
|
遞延所得税 | 44.8 |
| | 21.2 |
|
其他 | 231.8 |
| | 183.1 |
|
負債共計 | 4,580.3 |
| | 3,556.2 |
|
| | | |
承付款和或有負債(附註4、8和14) |
|
| |
|
|
| | | |
權益: | |
| | |
|
The Brink‘s公司(“Brink’s”)股東: | |
| | |
|
普通股,每股面值1美元: | | | |
授權股份:100.0 | | | |
已發行和已發行股份:2020-50.5;2019年-50.1 | 50.5 |
| | 50.1 |
|
超出票面價值的資本 | 667.4 |
| | 663.3 |
|
留存收益 | 455.2 |
| | 457.4 |
|
累計其他綜合損失 | (1,061.8 | ) | | (979.0 | ) |
布林克的股東 | 111.3 |
| | 191.8 |
|
| | | |
非控制性利益 | 79.6 |
| | 15.8 |
|
| | | |
總股本 | 190.9 |
| | 207.6 |
|
| | | |
負債和權益總額 | $ | 4,771.2 |
| | 3,763.8 |
|
見簡明合併財務報表附註。
邊緣的公司
及附屬公司
簡明合併操作報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位為百萬,不包括每股金額) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
營業收入 | $ | 826.0 |
| | 914.0 |
| | $ | 1,698.8 |
| | 1,819.0 |
|
| | | | | | | |
成本和費用: | | | | | | | |
收入成本 | 683.9 |
| | 708.5 |
| | 1,377.3 |
| | 1,411.2 |
|
銷售、一般和行政費用 | 139.6 |
| | 154.6 |
| | 287.7 |
| | 296.3 |
|
總成本和費用 | 823.5 |
| | 863.1 |
| | 1,665.0 |
| | 1,707.5 |
|
其他營業收入(費用) | (3.5 | ) | | 1.7 |
| | (8.6 | ) | | (0.5 | ) |
| | | | | | | |
營業利潤(虧損) | (1.0 | ) | | 52.6 |
| | 25.2 |
| | 111.0 |
|
| | | | | | | |
利息費用 | (23.2 | ) | | (22.7 | ) | | (43.2 | ) | | (45.7 | ) |
利息和其他營業外收入(費用) | (3.0 | ) | | (3.1 | ) | | (18.6 | ) | | (14.3 | ) |
持續經營的税前收益(虧損) | (27.2 | ) | | 26.8 |
| | (36.6 | ) | | 51.0 |
|
所得税撥備(福利) | (43.2 | ) | | 12.7 |
| | (55.4 | ) | | 22.4 |
|
| | | | | | | |
持續經營收入 | 16.0 |
| | 14.1 |
| | 18.8 |
| | 28.6 |
|
| | | | | | | |
非持續經營虧損,扣除税金後的淨額 | (0.8 | ) | | (0.1 | ) | | (0.8 | ) | | (0.1 | ) |
| | | | | | | |
淨收入 | 15.2 |
| | 14.0 |
| | 18.0 |
| | 28.5 |
|
可歸因於非控股權益的淨收入減少 | 2.3 |
| | 1.5 |
| | 3.3 |
| | 2.3 |
|
| | | | | | | |
可歸因於Brink的淨收入 | 12.9 |
| | 12.5 |
| | 14.7 |
| | 26.2 |
|
| | | | | | | |
可歸因於Brink的金額 | | | | | | | |
持續運營 | 13.7 |
| | 12.6 |
| | 15.5 |
| | 26.3 |
|
停產經營 | (0.8 | ) | | (0.1 | ) | | (0.8 | ) | | (0.1 | ) |
| | | | | | | |
可歸因於Brink的淨收入 | $ | 12.9 |
| | 12.5 |
| | $ | 14.7 |
| | 26.2 |
|
| | | | | | | |
布林克公司普通股股東應佔每股收益(虧損)(a): | | | | | | | |
基本: | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.27 |
| | 0.25 |
| | $ | 0.31 |
| | 0.53 |
|
停產經營 | (0.02 | ) | | — |
| | (0.02 | ) | | — |
|
淨收入 | $ | 0.25 |
| | 0.25 |
| | $ | 0.29 |
| | 0.52 |
|
| | | | | | | |
稀釋: | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.27 |
| | 0.25 |
| | $ | 0.30 |
| | 0.52 |
|
停產經營 | (0.01 | ) | | — |
| | (0.02 | ) | | — |
|
淨收入 | $ | 0.25 |
| | 0.25 |
| | $ | 0.29 |
| | 0.51 |
|
| | | | | | | |
加權平均股票 | | | | | | | |
基本型 | 50.8 |
| | 50.2 |
| | 50.7 |
| | 50.1 |
|
稀釋 | 51.0 |
| | 50.9 |
| | 51.2 |
| | 50.9 |
|
| | | | | | | |
每股普通股支付的現金股息 | $ | 0.15 |
| | 0.15 |
| | $ | 0.30 |
| | 0.30 |
|
(a)
見簡明合併財務報表附註。
邊緣的公司
及附屬公司
簡明綜合全面收益(虧損)表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 15.2 |
| | 14.0 |
| | $ | 18.0 |
| | 28.5 |
|
| | | | | | | |
福利計劃調整: | |
| | |
| | | | |
福利計劃精算收益 | 13.2 |
| | 9.0 |
| | 31.8 |
| | 20.3 |
|
福利計劃前期服務成本 | (1.3 | ) | | (1.2 | ) | | (2.4 | ) | | (2.5 | ) |
遞延利潤分享 | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
|
福利計劃調整總額 | 11.9 |
| | 7.9 |
| | 29.4 |
| | 17.9 |
|
| | | | | | | |
外幣換算調整 | 28.2 |
| | 9.1 |
| | (92.1 | ) | | 9.7 |
|
現金流套期保值虧損 | (2.6 | ) | | (10.6 | ) | | (17.3 | ) | | (18.5 | ) |
其他税前綜合收益(虧損) | 37.5 |
| | 6.4 |
| | (80.0 | ) | | 9.1 |
|
所得税撥備(福利) | 2.3 |
| | (0.7 | ) | | 2.2 |
| | (0.2 | ) |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | 35.2 |
| | 7.1 |
| | (82.2 | ) | | 9.3 |
|
| | | | | | | |
綜合收益(虧損) | 50.4 |
| | 21.1 |
| | (64.2 | ) | | 37.8 |
|
可歸因於非控股權益的較不全面的收入 | 3.3 |
| | 1.6 |
| | 3.9 |
| | 2.7 |
|
| | | | | | | |
可歸因於Brink的綜合收益(虧損) | $ | 47.1 |
| | 19.5 |
| | $ | (68.1 | ) | | 35.1 |
|
見簡明合併財務報表附註。
邊緣的公司
及附屬公司
簡明合併權益表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | 股份 | | 普普通通 股票 | | 超出票面價值的資本 | | 留用 收益 | | AOCI* | | 非控制性 利益 | | 總計 |
截至2019年12月31日的餘額 | 50.1 |
| | $ | 50.1 |
| | 663.3 |
| | 457.4 |
| | (979.0 | ) | | 15.8 |
| | 207.6 |
|
會計原則變更的累積影響(a) | — |
| | — |
| | — |
| | (1.7 | ) | | — |
| | — |
| | (1.7 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1.8 |
| | — |
| | 1.0 |
| | 2.8 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (117.0 | ) | | (0.4 | ) | | (117.4 | ) |
分紅給: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
Brink的普通股股東(每股0.15美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (7.5 | ) | | — |
| | — |
| | (7.5 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (0.7 | ) | | (0.7 | ) |
基於股份的薪酬: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
股票獎勵和期權: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
補償費用 | — |
| | — |
| | 7.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7.2 |
|
其他基於股份的福利交易 | 0.4 |
| | 0.4 |
| | (8.6 | ) | | (0.1 | ) | | — |
| | — |
| | (8.3 | ) |
截至2020年3月31日的餘額 | 50.5 |
| | $ | 50.5 |
| | 661.9 |
| | 449.9 |
| | (1,096.0 | ) | | 15.7 |
| | 82.0 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 12.9 |
| | — |
| | 2.3 |
| | 15.2 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34.2 |
| | 1.0 |
| | 35.2 |
|
分紅給: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
Brink的普通股股東(每股0.15美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (7.6 | ) | | — |
| | — |
| | (7.6 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7.2 | ) | | (7.2 | ) |
基於股份的薪酬: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
股票獎勵和期權: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
補償費用 | — |
| | — |
| | 5.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5.4 |
|
其他基於股份的福利交易 | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
|
具有非控制性權益的收購 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 67.8 |
| | 67.8 |
|
截至2020年6月30日的餘額 | 50.5 |
| | $ | 50.5 |
| | 667.4 |
| | 455.2 |
| | (1,061.8 | ) | | 79.6 |
| | 190.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | 股份 | | 普普通通 股票 | | 超出票面價值的資本 | | 留用 收益 | | AOCI* | | 非控制性 利益 | | 總計 |
截至2018年12月31日的餘額 | 49.7 |
| | $ | 49.7 |
| | 628.2 |
| | 429.1 |
| | (953.3 | ) | | 12.9 |
| | 166.6 |
|
會計原則變更的累積影響(a) | — |
| | — |
| | — |
| | 28.8 |
| | (28.8 | ) | | — |
| | — |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 13.7 |
| | — |
| | 0.8 |
| | 14.5 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.9 |
| | 0.3 |
| | 2.2 |
|
回購的股份 | — |
| | — |
| | (0.5 | ) | | 0.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分紅給: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
Brink的普通股股東(每股0.15美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (7.4 | ) | | — |
| | — |
| | (7.4 | ) |
基於股份的薪酬: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
股票獎勵和期權: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
補償費用 | — |
| | — |
| | 9.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9.4 |
|
其他基於股份的福利交易 | 0.2 |
| | 0.2 |
| | (6.2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6.0 | ) |
截至2019年3月31日的餘額 | 49.9 |
| | $ | 49.9 |
| | 630.9 |
| | 464.7 |
| | (980.2 | ) | | 14.0 |
| | 179.3 |
|
淨收益(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 12.5 |
| | — |
| | 1.5 |
| | 14.0 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7.0 |
| | 0.1 |
| | 7.1 |
|
分紅給: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
Brink的普通股股東(每股0.15美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (7.5 | ) | | — |
| | — |
| | (7.5 | ) |
非控制性利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (0.2 | ) | | (0.2 | ) |
基於股份的薪酬: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
股票獎勵和期權: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
補償費用 | — |
| | — |
| | 16.7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16.7 |
|
其他基於股份的福利交易 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.2 |
|
非控股權益出資 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
截至2019年6月30日的餘額 | 50.0 |
| | $ | 50.0 |
| | 647.7 |
| | 469.7 |
| | (973.2 | ) | | 15.5 |
| | 209.7 |
|
*累計其他綜合收益(虧損)
見簡明合併財務報表附註。
邊緣的公司
及附屬公司
簡明現金流量表合併表
(未經審計) |
| | | | | | |
| 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 18.0 |
| | 28.5 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
非持續經營虧損,扣除税金後的淨額 | 0.8 |
| | 0.1 |
|
折舊攤銷 | 97.1 |
| | 96.6 |
|
基於股份的薪酬費用 | 12.6 |
| | 26.1 |
|
遞延所得税 | 21.9 |
| | (1.0 | ) |
出售財產、設備和有價證券的收益 | (3.3 | ) | | (1.1 | ) |
業務處置收益 | (4.7 | ) | | — |
|
減值損失 | 4.9 |
| | 1.6 |
|
退休福利資金少於費用: | | | |
養卹金 | 6.1 |
| | 1.9 |
|
退休金以外的其他項目 | 4.7 |
| | 7.1 |
|
阿根廷貨幣貶值造成的重新計量損失 | 3.5 |
| | 3.4 |
|
其他操作 | 16.2 |
| | (4.7 | ) |
扣除收購影響後的營業資產和負債變化: | | | |
應收賬款和應收所得税 | (87.1 | ) | | (56.3 | ) |
應付帳款、應付所得税和應計負債 | (91.3 | ) | | (29.8 | ) |
為客户持有的受限現金 | 5.3 |
| | (29.5 | ) |
客户義務 | (11.3 | ) | | 7.0 |
|
預付和其他流動資產 | (12.6 | ) | | (16.3 | ) |
其他 | (40.8 | ) | | (9.7 | ) |
經營活動提供(使用)的現金淨額 | (60.0 | ) | | 23.9 |
|
投資活動的現金流量: | |
| | |
|
資本支出 | (53.9 | ) | | (73.1 | ) |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (408.4 | ) | | (167.0 | ) |
處置,扣除處置的現金後的淨額 | (3.1 | ) | | — |
|
有價證券: | | | |
購貨 | (1.2 | ) | | (2.2 | ) |
銷貨 | 0.6 |
| | 0.8 |
|
出售財產和設備的現金收益 | 1.4 |
| | 1.9 |
|
客户合同的獲取 | (5.2 | ) | | (3.1 | ) |
投資活動使用的淨現金 | (469.8 | ) | | (242.7 | ) |
籌資活動的現金流量: | |
| | |
|
債務的借款(償還): | |
| | |
|
短期借款 | (1.6 | ) | | 0.1 |
|
長期循環信貸安排: | | | |
借款 | 736.7 |
| | 525.9 |
|
還款 | (855.6 | ) | | (656.5 | ) |
其他長期債務: | |
| | |
|
借款 | 994.3 |
| | 334.9 |
|
還款 | (44.6 | ) | | (25.4 | ) |
支付與購置有關的債務 | (6.8 | ) | | (1.5 | ) |
債務融資成本 | (11.5 | ) | | (4.0 | ) |
分紅給: | |
| | |
|
Brink‘s的股東 | (15.1 | ) | | (14.9 | ) |
附屬公司的非控股權益 | (7.9 | ) | | (0.2 | ) |
與基於股份的薪酬相關的預扣税款 | (9.3 | ) | | (7.2 | ) |
其他 | 0.8 |
| | (1.7 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | 779.4 |
| | 149.5 |
|
匯率變動對現金的影響 | (15.8 | ) | | 0.5 |
|
現金、現金等價物和限制性現金: | |
| | |
|
增加(減少) | 233.8 |
| | (68.8 | ) |
期初餘額 | 469.0 |
| | 479.5 |
|
期末餘額 | $ | 702.8 |
| | 410.7 |
|
見簡明合併財務報表附註。
邊緣的公司
及附屬公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1-陳述的基礎
The Brink‘s公司(連同其子公司,“Brink’s”或“We”)三運營細分市場:
我們未經審計的中期簡明綜合財務報表是根據美國中期財務報告公認會計原則(“GAAP”)和美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)適用的季度報告規定編制的。*因此,未經審計的簡明綜合財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和附註。管理層認為,所有被認為公允列報所需的調整(包括正常經常性調整)都已包括在內。*中期的經營業績不一定代表全年可能預期的結果。這些未經審計的簡明綜合財務報表應與我們截至年終的10-K表格年度報告中的綜合財務報表和附註一起閲讀。在我們的年報中,這些未經審計的簡明綜合財務報表應與我們截至年終的Form 10-K年度報告中的合併財務報表和附註一起閲讀,這些未經審計的簡明綜合財務報表並不包括GAAP要求的完整財務報表所需的全部信息和附註。2019年12月31日.
我們已就資產及負債的報告及或有資產及負債的披露作出若干估計及假設,以編制該等精簡綜合財務報表。實際結果可能與這些預估大相徑庭。但最重要的預估與商譽和其他長期資產、養老金和其他退休福利義務、法律或有事項、壞賬準備、遞延税項資產、購買價格分配和外幣換算有關。我們的估計在未來一段時間內可能會受到始於新冠肺炎的冠狀病毒大流行的實質性不利影響對我們截至2020年3月31日的季度的運營結果產生不利影響,因為全球商業減少,減少了對我們服務的需求,並降低了業務量。因此,我們經歷了收入的減少,因為我們的一些客户取消或暫停了服務。因此,我們開始調整我們的成本結構,以適應對我們服務需求的減少。
我們預計,隨着新冠肺炎疫情的繼續,銷量、收入和經營業績將受到負面影響。由於新冠肺炎疫情的影響程度和持續時間存在重大不確定性,與新冠肺炎疫情相關的未來事態發展可能會對我們的財務狀況、經營業績、現金流或我們的長期流動性狀況產生重大不利影響。我們將繼續關注影響我們簡明綜合財務報表的事態發展,包括商譽或其他長期資產可能受損的指標,可能需要增加的壞賬或遞延税項資產的估值撥備,以及採取行動降低成本結構或保存流動資金可能增加或必要的其他應計項目。
整固
簡明合併財務報表包括我們的受控子公司。控制權是根據所有權確定的,或者在適用的情況下,根據我們是否被視為可變利益實體的主要受益者來確定。有關詳細信息,請參閲下面的“委內瑞拉”一節。對於非全資控股的受控子公司,非控股權益計入淨收益和總股本。
對我們不能控制的業務的投資,但我們有能力對運營和財務政策施加重大影響的投資,按照權益法入賬,我們按比例分攤的收入或虧損記錄在其他運營收入(費用)中。我們沒有能力對運營和財務政策施加重大影響的業務的投資按公允價值(如果容易確定)計入,公允價值的變化在淨收益中確認。對於公允價值不容易確定的股權投資,我們以成本減去減值(如果有的話)加上或減去可觀察到的價格變化來衡量這些投資。所有公司間賬户和交易在合併中都已取消。
外幣折算
我們的簡明合併財務報表以美元報告。我們的外國子公司主要以其運營所在國家的貨幣保存記錄。將本幣金融信息換算成美元的方法取決於我們的外國子公司經營的經濟體是否被指定為高通脹。三-年累計通貨膨脹率超過100%被認為是高度通貨膨脹。
非高通脹經濟體的外國子公司的資產和負債在資產負債表日使用匯率換算成美元,換算調整記入其他全面收益(虧損),收入和費用按年內有效匯率換算,交易損益記入淨收益。
在高通脹國家運營的外國子公司使用美元作為其功能貨幣。*當地貨幣貨幣資產和負債在每個資產負債表日使用匯率重新計量為美元,並進行重新計量調整
以及在收益中確認的其他交易損益。除非貨幣性股權證券外,非貨幣性資產和負債不會隨着本幣對美元匯率的變化而波動。對於在高通脹經濟體中交易的非貨幣性股權證券,股權證券的公平市場價值按當前匯率重新計量,以確定將計入淨收入的收益或虧損。收入和支出按年內有效匯率換算。
阿根廷
我們通過全資子公司和一家規模較小的受控子公司(統稱為“布林克的阿根廷”)在阿根廷開展業務。來自布林克阿根廷的收入約為5%我們第一次合併的收入六幾個月來2020和6%我們第一次合併的收入六幾個月來2019.
阿根廷的經營環境繼續帶來商業挑戰,包括阿根廷比索持續貶值和嚴重通脹。在第一次六幾個月來2020和2019,阿根廷比索下跌了大約15%(從59.9至70.4比索兑美元)和大約12%(從37.6至42.6比索兑美元)。截至年底的年度2019年12月31日,阿根廷比索下跌了大約37%(從37.6至59.9比索兑美元)。
從2018年7月1日開始,出於會計目的,我們將阿根廷經濟定為高通脹。因此,從2018年第三季度開始,我們使用針對在高通脹經濟體運營的子公司的會計政策,整合了Brink的阿根廷。阿根廷比索計價的貨幣資產和負債在每個資產負債表日期使用當時有效的貨幣匯率重新計量,貨幣重新計量收益和損失在收益中確認。在第一次六在2020年的幾個月裏,我們認識到$3.5百萬税前重新計量損失。在第一次六2019年的幾個月裏,我們認識到$3.4百萬税前重新計量損失。
在…2020年6月30日從會計角度看,阿根廷經濟仍處於高通脹狀態。在…2020年6月30日,我們有以阿根廷比索計價的淨貨幣資產$25.0百萬(包括$21.1百萬)。在…2020年6月30日,我們有淨非貨幣性資產$149.2百萬(包括$99.8百萬善意)。在…2020年6月30日,我們有過不是的以阿根廷比索計價的股權證券。
2019年9月,阿根廷政府宣佈對公司和個人實施貨幣管制。阿根廷央行發佈了外匯控制程序在實踐中將如何運作的細節。根據這些程序,許多交易都需要央行批准,包括將股息匯回海外。
我們過去曾經這樣做過,未來可能會選擇利用其他市場機制將阿根廷比索兑換成美元。在這些其他市場機制下進行的轉換,結算的利率通常低於我們重新衡量布林克阿根廷財務報表的利率。*在截至6個月的6個月裏,我們沒有任何這樣的轉換損失2020年6月30日.
儘管阿根廷政府實施了貨幣管制,但Brink的管理層繼續提供指導和戰略監督,包括為Brink的阿根廷制定預算和預測。為了合併我們的財務報表,我們繼續控制我們的阿根廷業務,並繼續監測阿根廷的情況。
委內瑞拉
我們在委內瑞拉的業務為委內瑞拉各地的現金和貴重物品提供基於運輸和路線的物流管理服務。貨幣兑換法規,再加上其他政府法規,如價格控制和嚴格的勞動法,極大地限制了我們在委內瑞拉子公司做出和執行運營決策的能力。由於這些情況,我們不符合控制我們委內瑞拉業務的會計標準,因此,我們使用成本會計方法報告我們在委內瑞拉子公司的投資結果,該方法的基礎接近於零。在2019年美國政府實施制裁之前,我們為我們的委內瑞拉業務提供了無形的財政支持。我們繼續關注委內瑞拉局勢,包括美國政府對委內瑞拉實施制裁。
內耗
我們美國全球服務部門的一名前非管理層員工在前幾年挪用了Brink‘s的資金。除了一小筆免賠額外,與挪用公款有關的內部損失都在我們的保險範圍之內。為了掩蓋挪用公款的行為,這名前僱員故意虛報了基礎應收賬款明細分類賬數據。在2019年,我們招致了$4.5百萬在成本(主要是第三方費用)中重建應收賬款明細分類賬。在第一次六在2020年的幾個月裏,我們產生了額外的$0.2百萬與這項活動相關的費用。在2019年第三季度,我們能夠確定$4.0百萬以前各期開票和收取的收入從未記錄在總分類賬中。我們還識別並記錄了$0.3百萬在銀行手續費中,這筆費用是在前幾個時期發生的。子分類賬的重建工作已於2019年第三季度完成。基於重建的子分類賬,我們能夠分析和量化前期未收回的應收賬款。雖然我們計劃嘗試收回這些應收賬款,但我們估計壞賬費用將增加#。$13.7百萬2019年第三季度。
壞賬準備的估計數在2019年第四季度進行了調整,增加了$6.4百萬並在2020年前六個月再次申請額外的$10.6百萬。如果需要,這一估計將在未來期間進行調整,因為與這些應收賬款的可收回性相關的假設發生了變化。在…2020年6月30日,我們已經錄製了一個$21.6百萬零用錢在$25.0百萬應收賬款,或86%。我們已將受挪用影響的應收賬款定義為截至2019年第三季度及之前記錄的應收賬款。由於這種內部虧損的不同尋常性質以及子分類賬數據中的相關錯誤,再加上管理層在評估內部業績時排除了這些金額,我們已將這些淨費用排除在部門業績之外。
商譽
商譽確認為購買價格超過所收購企業有形和可識別無形淨資產的公允價值。自10月1日起,我們每年審查減值商譽,並在過渡期內的事件或情況表明更有可能發生減值時審查減值商譽。鑑於新冠肺炎大流行,損害指標從2020年6月30日我們的結論是,由於我們的預測結果減少,有必要對所有報告單位進行減值評估。截至2020年4月30日,我們進行了中期減值測試,並選擇放棄可選的定性評估,轉而進行定量商譽減值測試。我們使用三種估值方法的權重來估計每個報告單位的公允價值:收益法、上市公司市場倍數法和類似交易法,其中收益法的權重最大。由此得出的報告單位公允價值與每個報告單位的賬面價值進行了比較。評價的結果是,我們得出的結論是,每個報告單位的公允價值都比除法國以外的所有報告單位的賬面價值高出一系列。21%至199%。就法國報告單位而言,儘管公允價值僅比賬面價值高出8%,與法國報告單位相關的商譽沒有受到損害。我們評估了截至2020年6月30日季度末是否有新的事件或情況,以向前滾動中期測試結論,並確定在該日期沒有減值。法國報告單位有$86.7百萬於2020年6月30日簽署的商譽證書。
受限現金
在法國和馬來西亞,我們為某些客户提供服務,我們管理他們的部分或全部現金供應鏈。對於這些產品,我們暫時擁有某些客户現金的所有權,由於客户協議或法規的原因,這些現金在我們的財務報表中作為限制性現金包括在內。此外,根據一項循環信貸安排,我們須維持一筆有限制的現金儲備。$5.0百萬而且,由於合同的限制,我們將這筆金額歸類為限制性現金。
新會計準則
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)它要求承租人確認某些被歸類為經營租賃的租賃的使用權資產和租賃負債,並要求擴大關於租賃活動的披露。融資租賃(以前的“資本租賃”)的會計基本保持不變。我們採用了該標準,自2019年1月1日起生效,並通過對留存收益期初餘額進行累積效應調整,選擇在採用之日採用新標準。根據這一方法,我們將繼續根據ASC 840報告比較期間。我們選擇了新標準中過渡指導下允許的一攬子實踐權宜之計,其中包括允許我們推進歷史租約分類。我們還做出了會計政策選擇,將初始期限為12個月或更短的租賃從壓縮的綜合資產負債表中剔除。我們以直線法在租賃期內於簡明綜合經營報表中確認該等租賃付款。作為採用的一部分,我們實施了內部控制和關鍵系統功能,以支持財務信息的準備。該標準的通過導致記錄了#年的使用權資產。$310.1百萬及租賃法律責任$320.3百萬截至2019年1月1日。使用權資產低於租賃負債,因為現有的遞延租金和租賃獎勵負債按照標準記錄為採用時使用權資產的減少。該標準不影響我們的簡明綜合經營表或我們的簡明綜合現金流量表,也不會導致留存收益期初餘額的累計調整。根據我們目前的協議,該標準對我們遵守債務契約沒有任何影響。
2018年2月,FASB發佈了ASU 2018-02,累計其他綜合所得中某些税收效應的重新分類由於2017年“減税和就業法案”(“税改法”)造成的滯留税收影響,允許從累積的其他全面收入重新歸類為留存收益。我們通過了ASU 2018-02,從2019年1月1日起生效,並選擇確認累計效應調整,將留存收益增加$28.8百萬與美國聯邦公司税率的變化有關。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,披露框架-更改公允價值計量的披露要求改變了公允價值計量披露要求。本ASU中的修訂取消了一些不再被認為對成本有利的披露,修改/澄清了某些披露的具體要求,並增加了第3級公允價值計量的披露要求。我們採用了ASU 2018-13,從2020年1月1日起生效,該標準對我們的財務報表沒有重大影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融信用損失的測量 儀器這改變了實體確認許多金融資產減值的方式。這一新的指導要求立即確認預計在資產壽命內發生的估計信用損失,並在衡量終身估計信用損失(ECL)時納入估計的前瞻性數據。該標準旨在通過要求加強財務報表披露提供更大的透明度和對信用風險的理解,這些財務報表披露分為三個一般類別:ECL估計方法和假設、定量信息和指標,以及政策和流程解釋。我們採用了改進的回溯過渡法。從2020年1月1日開始的報告期的業績在ASC 326項下列報,而上一期的金額繼續根據以前適用的GAAP報告。我們確認了累積效應調整使留存收益減少了$1.7百萬2020年1月1日。該標準的採用還導致與信貸損失有關的披露範圍擴大(見附註10)。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740):簡化所得税會計它取消了確認投資遞延税項、執行期間內税收分配和計算過渡期所得税的某些例外情況。ASU還增加了降低某些領域複雜性的指導,包括確認税收商譽的遞延税款,以及將税收分配給合併集團的成員。ASU 2019-12將於2021年1月1日對我們生效。我們目前正在評估它將對我們的財務報表產生的影響。
注2-與客户簽訂合同的收入
履行義務
我們提供各種服務來滿足客户的需求,我們將這些服務分為三大類:核心服務、高價值服務和其他安全服務。
核心服務
運輸中現金(“CIT”)和自動櫃員機服務是我們向全球客户提供的核心服務。我們按提供的服務或根據運輸的貨物價值向客户收費。CIT服務通常涉及企業、金融機構和中央銀行之間的現金、證券和其他貴重物品的安全運輸。ATM服務一般由管理服務組成,包括現金補給和預測、遠程監控、交易處理、安裝和維護。
高價值服務
我們的高價值服務利用我們的品牌、全球基礎設施和核心服務,包括現金管理服務、全球服務和支付服務。我們提供各種現金管理服務,如貨幣和硬幣計數和分類、存款準備和對賬以及安全設備安裝和維修(包括我們的CompuSafe®服務)。我們的全球服務業務提供安全的海、陸、空運輸和儲存高價值商品,包括鑽石、珠寶、貴金屬和其他貴重物品。我們還提供支付服務,包括代表公用事業公司和其他收費員的賬單支付和處理服務,以及通用可重新加載的預付卡和工資卡。
其他保安服務
我們的其他安全服務包括保護歐洲和巴西的機場、辦公室、倉庫、商店和公共場所。
對於與上述服務相關的履行義務,我們通常在向客户提供服務的每一次行動發生時履行我們的義務。因為客户同時從我們的服務中獲得和消費利益,所以這些履行義務被認為是隨着時間的推移而履行的。我們使用產出方法(提供的服務單位)來確認收入,因為這是表示我們的服務以每項行動商定的費率轉移給客户的最佳方法。
雖然不像我們提供的服務那樣重要,但我們也會不時地向客户銷售商品,如安全設備。在這些交易中,我們在某個時間點履行我們的履約義務。我們在貨物交付給客户時確認收入,因為這是最能代表控制權轉移到客户手中的時間點。
我們與客户的合同描述了我們可以提供的服務,以及提供服務的每項操作的費用。我們通常在一個月的時間內將我們提供的所有服務的發票發送給客户,付款通常在發票日期的30至60天內到期。
雖然我們的客户合同規定了提供服務的每項行動的費用,但我們合同中規定的大多數服務在合同期限內沒有明確的數量。因此,交易價格被認為是可變的,因為在合同過程中將提供未知的服務量。我們根據我們有權向客户開具發票的合同費率,在向客户提供服務期間確認這些服務的收入。
我們與客户的一些合同包含定義客户將獲得的服務級別的條款。這些合同中的服務級別協議(“SLA”)包含特定的計算,以確定在特定期限(通常為一個月)內是否滿足了適當的服務級別。我們估計SLA罰款,並確認這些金額是收入的減少。
向客户收取並匯給政府當局的税款不包括在簡明合併經營報表的收入中。
按可報告細分和服務類型分類的收入
|
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 核心服務 | | 高價值服務 | | 其他保安服務 | | 總計 |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 204.0 |
| | 145.1 |
| | — |
| | 349.1 |
|
南美 | 87.1 |
| | 67.7 |
| | 4.1 |
| | 158.9 |
|
世界其他地區 | 129.0 |
| | 152.6 |
| | 36.4 |
| | 318.0 |
|
可報告的細分市場合計 | 420.1 |
| | 365.4 |
| | 40.5 |
| | 826.0 |
|
| | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 279.8 |
| | 162.7 |
| | — |
| | 442.5 |
|
南美 | 118.8 |
| | 104.0 |
| | 2.4 |
| | 225.2 |
|
世界其他地區 | 88.1 |
| | 124.4 |
| | 34.1 |
| | 246.6 |
|
可報告的細分市場合計 | 486.7 |
| | 391.1 |
| | 36.5 |
| | 914.3 |
|
| | | | | | | |
未分配給細分市場: | | | | | | | |
收購和處置 | — |
| | (0.3 | ) | | — |
| | (0.3 | ) |
總計 | $ | 486.7 |
| | 390.8 |
| | 36.5 |
| | 914.0 |
|
| | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 478.2 |
| | 315.2 |
| | — |
| | 793.4 |
|
南美 | 187.5 |
| | 161.5 |
| | 7.8 |
| | 356.8 |
|
世界其他地區 | 211.0 |
| | 270.5 |
| | 67.1 |
| | 548.6 |
|
可報告的細分市場合計 | 876.7 |
| | 747.2 |
| | 74.9 |
| | 1,698.8 |
|
| | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | |
| | | | | | | |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 557.0 |
| | 320.0 |
| | — |
| | 877.0 |
|
南美 | 238.0 |
| | 212.1 |
| | 5.4 |
| | 455.5 |
|
世界其他地區 | 176.1 |
| | 243.7 |
| | 67.0 |
| | 486.8 |
|
可報告的細分市場合計 | 971.1 |
| | 775.8 |
| | 72.4 |
| | 1,819.3 |
|
| | | | | | | |
未分配給細分市場: | | | | | | | |
收購和處置 | — |
| | (0.3 | ) | | — |
| | (0.3 | ) |
總計 | $ | 971.1 |
| | 775.5 |
| | 72.4 |
| | 1,819.0 |
|
我們從與客户的合同中獲得的大部分收入都是通過提供服務來賺取的,這些履行義務是隨着時間的推移而履行的。較少的收入來自向客户銷售保險箱等商品,這些客户在某個時間點履行了履約義務。
我們的某些高價值服務包括將資產(如保險箱)租賃給我們的客户,同時定期維修這些安全設備。與租賃這些資產相關的收入根據適用的租賃指導確認,但由於金額只佔總收入的一小部分,因此計入上表。
合同餘額
合同資產
雖然付款條款和條件可能會有所不同,但對於我們的大多數客户合同,我們都會在一個月內為客户提供的所有服務開具發票。對於某些客户合同,我們的履行時間可能先於我們按交易總價向客户開具發票的權利。例如,布林克公司在某些國家和地區(主要是南美洲)的附屬公司每年與某些客户談判價格調整,一旦最終確定漲價,價格變化將追溯到早期提供的服務。這些追溯定價調整在執行相關服務的同一期間估計並確認為具有相應合同資產的收入。隨着最終成交價的估計發生變化,我們確認了對估計變化的累積追趕調整。合同資產計入預付費用,其他計入壓縮合並資產負債表。
合同責任
對於其他客户合同,我們可以在履行合同項下的相關服務之前獲得支付或接收客户付款的權利。當客户付款或收到付款的權利先於我們的業績時,我們確認一項合同負債,該負債包括在壓縮綜合資產負債表的應計負債中。
與客户合同相關的應收賬款、合同資產、合同負債期初、期末餘額如下:
|
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 應收賬款 | | 合同資產 | | 合同責任 |
| | | | | |
開幕(2020年1月1日) | $ | 635.6 |
| | 1.9 |
| | 12.8 |
|
閉幕(2020年6月30日) | 695.0 |
| | 1.4 |
| | 11.9 |
|
增加(減少) | $ | 59.4 |
| | (0.5 | ) | | (0.9 | ) |
在以下項目中確認的收入金額六截至的月份2020年6月30日包括在2020年1月1日合同責任餘額中的是$9.4百萬。這一收入包括向在本年度之前已預付這些服務的客户提供的服務。
我們還確認了$0.6百萬在六截至的月份2020年6月30日從上一年履行的履約義務中扣除。這一數額是我們與客户簽訂的合同的交易價格發生變化的結果。
合同費用
與與客户簽訂新合同直接相關的銷售佣金有資格資本化。這些資本化成本在合同期限內按比例攤銷。在…2020年6月30日,獲得合同的淨資本化成本為$1.6百萬,該等資產計入壓縮綜合資產負債表的其他資產內。攤銷費用不大,第一季度沒有確認與這些合同成本相關的減值損失。六幾個月來2020.
實用的權宜之計
對於我們與客户簽訂的大部分合同,我們為我們提供的每一項服務開出固定金額的發票。這些合同使我們有權以與我們交付給客户的價值相對應的金額或費率開具發票。在這些合同開始時,將在期限內向客户提供的服務量尚不清楚。因此,雖然每單位服務的費率是已知的,但交易價格本身是可變的。因此,我們確認這些合同的收入等於我們有權向客户開具發票的金額。由於我們不需要估計與交易價格相關的可變對價來確認收入,我們也不需要估計可變對價來提供某些披露。因此,我們選擇使用與披露交易價格、分配給剩餘履約義務的金額以及收入將被確認的未來期間(有時稱為積壓)相關的可選豁免。
我們還選擇使用實際的權宜之計來為與我們的合同責任相關的部分融資。我們不確認從我們收到客户付款到我們為客户提供服務的期間不超過一年的合同的利息支出。
注3-細分市場信息
我們根據我們的 首席運營決策者(“CODM”)負責分配資源、評估業績和做出決策。我們的首席運營決策者是我們的總裁兼首席執行官。我們的首席運營決策者根據損益衡量標準評估業績並向每個運營部門分配資源,在可報告的部門級別,該衡量標準不包括以下內容:
| |
• | 公司費用-以前的非部門和地區管理成本、貨幣交易損益、調整部門會計政策以使其符合美國公認會計原則,以及與全球計劃相關的成本不包括在部門業績中。 |
| |
• | 其他未分配給分部的項目-某些重要項目,如重組和重組行動,由管理層單獨評估,不被視為業務正在進行的活動的一部分,不包括在分部結果中。我們還不包括與資產和業務的收購和處置相關的某些成本、收益和損失。Brink的阿根廷公司使用我們針對在高通脹經濟體運營的子公司的會計政策進行合併。我們已經從我們的部門業績中排除了阿根廷高通脹會計的影響,包括貨幣重新計量損失。與緩解重大弱點以及實施和採用ASU 2016-02(2019年1月1日生效的新租賃會計準則)相關的增量成本(主要是第三方費用)不包括在分部業績中。我們還從我們的部門業績中剔除了與我們美國全球服務業務的內部虧損相關的淨費用。內部虧損的淨影響包括重建應收賬款明細分類賬所產生的成本以及預計的壞賬支出,這些費用被開出和收取的收入部分抵消,但以前並未因前非管理層僱員的貪污活動而入賬。 |
下表彙總了我們每個可報告部門的收入和部門利潤,並將這些金額與合併收入和營業利潤進行了核對:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | 營業利潤 |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的三個月, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 349.1 |
| | 442.5 |
| | $ | 17.9 |
| | 46.4 |
|
南美 | 158.9 |
| | 225.2 |
| | 33.1 |
| | 45.0 |
|
世界其他地區 | 318.0 |
| | 246.6 |
| | 31.4 |
| | 26.2 |
|
可報告的細分市場合計 | 826.0 |
| | 914.3 |
| | 82.4 |
| | 117.6 |
|
| | | | | | | |
對帳項目: | |
| | |
| | |
| | |
|
公司費用: | |
| | |
| | |
| | |
|
一般、行政和其他費用 | — |
| | — |
| | (24.6 | ) | | (32.5 | ) |
外幣交易損益 | — |
| | — |
| | (0.9 | ) | | (0.3 | ) |
根據GAAP對分部政策進行協調(a) | — |
| | — |
| | 16.3 |
| | 4.0 |
|
其他未分配給細分市場的項目: | |
| | |
| | |
| | |
重組重組 | — |
| | — |
| | (39.0 | ) | | (10.6 | ) |
收購和處置 | — |
| | (0.3 | ) | | (30.9 | ) | | (22.6 | ) |
阿根廷高度通貨膨脹的影響 | — |
| | — |
| | (2.8 | ) | | (0.1 | ) |
內耗(b) | — |
| | — |
| | (1.2 | ) | | (2.6 | ) |
報告合規性(c) | — |
| | — |
| | (0.3 | ) | | (0.3 | ) |
總計 | $ | 826.0 |
| | 914.0 |
| | $ | (1.0 | ) | | 52.6 |
|
| |
(a) | 此行項目包括將各部門報告的壞賬費用調整為美國公認會計原則要求的估計合併金額。此行項目還包括我們墨西哥子公司確認的費用調整,用於基於當地應税收入的年度利潤分享激勵。美國公認會計原則(GAAP)要求,該計劃應在中期報告基礎上與所得税費用類似地進行會計處理。 |
| |
(c) | 與會計準則實施有關的成本(主要是第三方費用)。第頁提供的其他信息45. |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | 營業利潤 |
| 截至6月30日的六個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可報告的細分市場: | | | | | | | |
北美 | $ | 793.4 |
| | 877.0 |
| | $ | 50.9 |
| | 90.4 |
|
南美 | 356.8 |
| | 455.5 |
| | 74.7 |
| | 88.0 |
|
世界其他地區 | 548.6 |
| | 486.8 |
| | 46.4 |
| | 50.0 |
|
可報告的細分市場合計 | 1,698.8 |
| | 1,819.3 |
| | 172.0 |
| | 228.4 |
|
| | | | | | | |
對帳項目: | | | | | | | |
公司費用: | | | | | | | |
一般、行政和其他費用 | — |
| | — |
| | (51.9 | ) | | (59.6 | ) |
外幣交易損益 | — |
| | — |
| | (3.6 | ) | | 0.6 |
|
根據GAAP對分部政策進行協調(a) | — |
| | — |
| | 19.8 |
| | 4.2 |
|
其他未分配給細分市場的項目: | | | | | | | |
重組重組 | — |
| | — |
| | (44.6 | ) | | (14.1 | ) |
收購和處置 | — |
| | (0.3 | ) | | (50.0 | ) | | (39.8 | ) |
阿根廷高度通貨膨脹的影響 | — |
| | — |
| | (5.2 | ) | | (4.4 | ) |
內耗(b) | — |
| | — |
| | (10.8 | ) | | (2.6 | ) |
報告合規性(c) | — |
| | — |
| | (0.5 | ) | | (1.7 | ) |
總計 | $ | 1,698.8 |
| | 1,819.0 |
| | $ | 25.2 |
| | 111.0 |
|
| |
(a) | 此行項目包括將各部門報告的壞賬費用調整為美國公認會計原則要求的估計合併金額。此行項目還包括我們墨西哥子公司確認的費用調整,用於基於當地應税收入的年度利潤分享激勵。美國公認會計原則(GAAP)要求,該計劃應在中期報告基礎上與所得税費用類似地進行會計處理。 |
| |
(c) | 與會計準則實施有關的成本(主要是第三方費用)。第頁提供的其他信息45. |
|
| | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
(百萬) | 2020 | | 2019 |
可報告部門持有的資產 | | | |
北美 | $ | 1,598.4 |
| | 1,683.0 |
|
南美 | 730.7 |
| | 806.1 |
|
世界其他地區 | 1,999.6 |
| | 1,006.8 |
|
可報告的細分市場合計 | 4,328.7 |
| | 3,495.9 |
|
公司項目 | 442.5 |
| | 267.9 |
|
總計 | $ | 4,771.2 |
| | 3,763.8 |
|
注4-退休福利
養老金計劃
我們有各種固定收益養老金計劃,涵蓋符合條件的現任和前任員工。大多數計劃下的福利都是以工資和服務年限為基礎的。
我們養老金計劃的定期淨養老金成本構成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 | | 總計 |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | — |
| | — |
| | 3.0 |
| | 2.4 |
| | 3.0 |
| | 2.4 |
|
預計福利義務的利息成本 | 6.7 |
| | 8.6 |
| | 2.9 |
| | 2.6 |
| | 9.6 |
| | 11.2 |
|
資產回報率-預期 | (11.6 | ) | | (12.7 | ) | | (3.1 | ) | | (2.6 | ) | | (14.7 | ) | | (15.3 | ) |
攤銷損失 | 7.2 |
| | 4.8 |
| | 1.2 |
| | 1.0 |
| | 8.4 |
| | 5.8 |
|
攤銷先前服務信用 | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
|
結算損失 | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.6 |
| | 0.1 |
| | 0.6 |
|
定期養老金淨成本 | $ | 2.3 |
| | 0.7 |
| | 4.1 |
| | 4.1 |
| | 6.4 |
| | 4.8 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | — |
| | — |
| | 5.9 |
| | 4.9 |
| | 5.9 |
| | 4.9 |
|
預計福利義務的利息成本 | 13.3 |
| | 17.1 |
| | 5.3 |
| | 5.2 |
| | 18.6 |
| | 22.3 |
|
資產回報率-預期 | (23.1 | ) | | (25.4 | ) | | (5.7 | ) | | (5.2 | ) | | (28.8 | ) | | (30.6 | ) |
攤銷損失 | 14.1 |
| | 9.8 |
| | 2.4 |
| | 2.0 |
| | 16.5 |
| | 11.8 |
|
先前服務費用攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
|
結算損失 | — |
| | — |
| | 0.5 |
| | 0.9 |
| | 0.5 |
| | 0.9 |
|
定期養老金淨成本 | $ | 4.3 |
| | 1.5 |
| | 8.4 |
| | 7.9 |
| | 12.7 |
| | 9.4 |
|
我們在#年沒有向主要的美國養老金計劃提供現金2019或者是第一個六幾個月來2020*基於我們截至年度的Form 10-K年報中描述的假設2019年12月31日,我們預計在2022年之前不會為美國基本養老金計劃做出任何額外貢獻。
退休金以外的退休福利
我們為符合條件的現任和前任美國、加拿大和巴西員工提供退休醫療福利。*與我們以前的美國煤炭業務相關的退休福利包括皮特斯頓煤炭集團公司員工福利計劃為美國聯合礦山工人代表員工提供的醫療福利(“UMWA計劃”)以及與黑肺義務相關的成本。
與養卹金以外的退休福利有關的退休後定期淨費用構成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| UMWA計劃 | | 黑肺及其他計劃 | | 總計 |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
累計退休後福利義務的利息成本 | 3.1 |
| | 4.1 |
| | 1.0 |
| | 0.9 |
| | 4.1 |
| | 5.0 |
|
資產回報率-預期 | (3.2 | ) | | (3.3 | ) | | — |
| | — |
| | (3.2 | ) | | (3.3 | ) |
攤銷損失 | 4.1 |
| | 3.8 |
| | 2.1 |
| | 1.2 |
| | 6.2 |
| | 5.0 |
|
攤銷先前服務(信貸)費用 | (1.1 | ) | | (1.2 | ) | | (0.2 | ) | | (0.1 | ) | | (1.3 | ) | | (1.3 | ) |
退休後定期淨成本 | $ | 2.9 |
| | 3.4 |
| | 3.0 |
| | 2.1 |
| | 5.9 |
| | 5.5 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月, | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
累計退休後福利義務的利息成本 | 6.4 |
| | 9.1 |
| | 1.9 |
| | 1.8 |
| | 8.3 |
| | 10.9 |
|
資產回報率-預期 | (6.5 | ) | | (6.6 | ) | | — |
| | — |
| | (6.5 | ) | | (6.6 | ) |
攤銷損失 | 8.1 |
| | 8.9 |
| | 4.1 |
| | 2.3 |
| | 12.2 |
| | 11.2 |
|
攤銷先前服務信用 | (2.3 | ) | | (2.3 | ) | | (0.2 | ) | | (0.2 | ) | | (2.5 | ) | | (2.5 | ) |
退休後定期淨成本 | $ | 5.7 |
| | 9.1 |
| | 5.9 |
| | 4.0 |
| | 11.6 |
| | 13.1 |
|
服務成本部分以外的定期養老金淨成本和退休後定期淨成本包括在簡明合併經營報表的利息和其他營業外收入(費用)中。
注5-所得税
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持續運營 | | | | | | | |
所得税撥備(福利)(百萬) | $ | (43.2 | ) | | 12.7 |
| | $ | (55.4 | ) | | 22.4 |
|
實際税率 | 158.8 | % | | 47.4 | % | | 151.4 | % | | 43.9 | % |
2020年與美國法定税率相比
第一季度持續經營的有效所得税率六2020個月的税率高於美國法定税率21%,主要是由於收益的地理組合、不能記錄税收優惠的賬面虧損的季節性、墨西哥的不可抵扣費用、跨境支付的税收和美國的應税收入限制,以及法國營業税作為所得税的特徵,部分被與基於股份的支付分配相關的税收優惠所抵消。
2019年與美國法定匯率相比
第一季度持續經營的有效所得税率六2019年幾個月的税率高於美國法定税率21%,主要是由於收益的地理組合、無法記錄税收優惠的賬面虧損的季節性、墨西哥的不可抵扣費用、跨境支付的税收以及法國營業税作為所得税的特徵,部分被與基於股票的支付分配相關的税收優惠所抵消。
注6-收購和處置
收購
我們使用收購方法對業務合併進行核算。根據收購會計方法,從這些業務中獲得的資產和承擔的負債在收購之日按公允價值入賬。簡明合併經營報表包括每個被收購實體自收購之日起的經營結果。
G4S plc(“G4S”)收購
2020年2月26日,我們宣佈,我們同意收購英國G4S的大部分現金管理業務,計劃在2020年分階段關閉。在2020年3月,我們收購了100%G4S國際物流集團有限公司是一家直接或間接擁有多項業務控股權的公司,提供貴重物品的安全國際運輸。2020年4月,我們從位於荷蘭、比利時、愛爾蘭、香港、塞浦路斯、羅馬尼亞、捷克、馬來西亞和多米尼加共和國的G4S收購了現金管理業務。2020年6月,我們收購了G4S在菲律賓的現金管理業務。對於2020年第二季度的大部分收購,我們收購了100%所有權權益。在馬來西亞、多米尼加共和國和菲律賓,我們獲得的所有權權益不到100%。我們相信我們符合合併這些子公司的會計標準。總體而言,2020年上半年G4S收購的購買考慮因素為$694.7百萬。截至2020年6月30日,我們收購的業務約佔80%在總估計購買價格中,生成大約$690百萬在年收入上。
下表所列或有對價與收購馬來西亞業務有關。對價將在最低付清時支付。 截至收購日,Brink公司收到的紅利分配與馬來西亞子公司資產負債表上的現金有關。我們使用概率加權方法來估計或有對價的公允價值。下表所反映的或有對價的公允價值為全部。$38百萬截至2020年6月30日,這仍有可能支付,因為我們認為或有對價付款不太可能減少。
於收購日期,吾等已就購入資產、承擔負債及購入代價暫估公允價值,詳見下表。確定估計公允價值要求管理層作出重大估計和假設。報告的金額被認為是臨時的,因為我們正在完成在房地產和設備、無形資產、與租賃相關的資產和負債、遞延税款和商譽等領域分配購買價格所需的估值。因此,未來臨時收購價的分配可能會發生變化。
|
| | | |
(單位:百萬) | 收購日的估計公允價值 |
| |
購買對價的公允價值 | |
| |
截至2020年6月30日支付的現金 | $ | 651.2 |
|
或有對價 | 38.0 |
|
賣方承擔的責任 | 9.4 |
|
賣方應收賬款 | (3.9 | ) |
購買對價的公允價值 | $ | 694.7 |
|
| |
購得淨資產的公允價值 | |
| |
現金 | $ | 214.3 |
|
限制性現金 | 30.1 |
|
應收帳款 | 129.5 |
|
其他流動資產 | 22.6 |
|
財產和設備,淨額 | 123.1 |
|
使用權資產,淨額 | 72.0 |
|
無形資產(a) | 157.7 |
|
商譽(b) | 370.3 |
|
其他非流動資產 | 19.3 |
|
流動負債 | (229.8 | ) |
租賃負債 | (58.2 | ) |
其他非流動負債 | (88.4 | ) |
購得淨資產的公允價值 | $ | 762.5 |
|
減去:非控股權益的公允價值 | (67.8 | ) |
購買對價的公允價值 | $ | 694.7 |
|
| |
(a) | 無形資產由客户關係($158百萬公允價值和15年攤銷期間)。 |
| |
(b) | 包括不符合單獨確認資格的無形資產,以及預期通過將G4S業務與我們現有業務整合而產生的協同效應。商譽已暫時分配給全球市場-EMEA報告部門($257百萬),全球市場-亞洲報告部門($97百萬)和全球市場-南美報告單位($5百萬)。大致$12百萬截至2020年6月30日,尚未將商譽分配給報告單位。我們目前預計這些報告單位的商譽不能在税收方面扣除。 |
Rodoban Transportes Aereos e Terrest Ltd da、Rodoban Servicos e Sistemas de Seguranca Ltd da和Rodoban Seguranca e Transporte de Valore Ltd da(“Rodoban”)
在……上面2019年1月4日,我們獲得了100%羅多班在巴西的股本$134百萬。Rodoban提供運輸中現金、貨幣處理和自動取款機服務,年收入約為$80百萬。Rodoban業務擴大了我們在巴西東南部的業務,並與我們現有的Brink巴西業務整合在一起。魯多班大約有2,900員工,13分支和關於190裝甲車穿過它的行動。
我們在下表中估計了截至收購日期購買的資產、承擔的負債和購買對價的公允價值。確定估計公允價值要求管理層作出重大估計和假設。我們在2019年第四季度完成了採購價格核算。我們對收購Rodoban淨資產的公允價值估計沒有重大變化。
|
| | | |
(單位:百萬) | 購置日的公允價值 |
| |
購買對價的公允價值 | |
| |
截至2020年6月30日支付的現金 | $ | 135.7 |
|
賠償資產 | (1.9 | ) |
購買對價的公允價值 | $ | 133.8 |
|
| |
購得淨資產的公允價值 | |
| |
現金 | $ | 1.4 |
|
應收帳款 | 8.9 |
|
其他流動資產 | 0.5 |
|
財產和設備,淨額 | 2.4 |
|
無形資產(a) | 49.0 |
|
商譽(b) | 85.1 |
|
其他非流動資產 | 5.8 |
|
流動負債 | (11.4 | ) |
非流動負債 | (7.9 | ) |
購得淨資產的公允價值 | $ | 133.8 |
|
| |
(a) | 無形資產由客户關係($47百萬公允價值和11年攤銷期間)、商品名稱($1百萬公允價值和1年度攤銷期限)和競業禁止協議($1百萬公允價值和5年攤銷期間)。 |
| |
(b) | 由不符合單獨確認資格的無形資產組成,再加上將Rodoban的業務與我們現有的Brink巴西業務整合後預期的協同效應。所有商譽都已分配給巴西報告單位,預計可出於税收目的扣除。 |
2019年的其他收購
在……上面2019年6月12日,我們收購了100%BALANCE創新有限責任公司及其全資子公司BALANCE INVERVICES,INC的股本。(統稱為“BI”)。BI開發和授權提供實時數據的軟件,以優化整個美國和加拿大的普通零售和便利店行業的運營。此次收購增強了我們提供技術型端到端零售現金管理服務的能力。
在……上面2019年6月14日,我們收購了100%Comercio Eletronico Facil Ltd da的股本。(“COMEF”),一家總部位於巴西的公司。COMEF提供銀行代理服務和賬單支付處理,預計將補充我們現有的巴西支付服務業務。
在……上面2019年9月30日,我們獲得了100%收購Transportadora de Valore del Sur Limitada及其全資子公司TVS Pagos,Recaudos y Procesos S.A.S.(統稱“TVS”)的股本。TVS在哥倫比亞提供運輸中的現金和貨幣處理服務。此次收購預計將為分支機構整合和路線效率提供機會,並將我們現有的哥倫比亞業務以及電視定位為更有效地為我們的客户服務。
這些產品的購買總價三所有業務收購(BI、COMEF和TVS)約為$49百萬。加在一起,這些都是三他們收購的業務大約有1,300所有員工。
為了這些三在進行業務收購(BI、COMEF和TVS)時,我們估計了截至收購之日購買的資產和承擔的負債的公允價值。這些估計金額彙總在下表中。確定估計公允價值要求管理層作出重大估計和假設。我們在2020年第二季度最終確定了BI和COMEF的收購價格會計,我們為這些收購收購的淨資產的公允價值估計沒有重大變化。報告的電視金額被認為是暫定的,因為我們正在繼續敲定此次收購的採購價格分配。
|
| | | |
(單位:百萬) | 收購日的估計公允價值 |
| |
購買對價的公允價值 | |
| |
截至2020年6月30日支付的現金 | $ | 60.2 |
|
或有對價 | 1.6 |
|
賠償資產 | (12.9 | ) |
購買對價的公允價值 | $ | 48.9 |
|
| |
購得淨資產的公允價值 | |
| |
現金 | $ | 6.5 |
|
應收帳款 | 4.5 |
|
財產和設備,淨額 | 7.1 |
|
無形資產(a) | 24.4 |
|
商譽(b) | 33.8 |
|
其他流動和非流動資產 | 1.9 |
|
流動負債 | (15.2 | ) |
非流動負債 | (14.1 | ) |
購得淨資產的公允價值 | $ | 48.9 |
|
| |
(b) | 由不符合單獨確認資格的無形資產組成,再加上預期將這些收購業務整合到我們現有業務中的協同效應。這些收購的商譽已分配給以下報告單位:BI(美國)、COMEF(巴西)和TVS(全球市場-南美)。我們預計與BI相關的商譽可以在税收方面扣除。我們不期望與COMEF或TV相關的商譽可以在税收方面扣除。 |
實際和形式上的披露
以下是Brink的合併結果中包含的我們在第一個月中收購的業務的實際結果六2020年的幾個月。
|
| | | | | | |
(單位:百萬) | 營業收入 | | 可歸因於Brink的淨收益(虧損) |
| | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | |
G4S | $ | 123.5 |
| | 2.6 |
|
總計 | $ | 123.5 |
| | 2.6 |
|
| | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | |
G4S | $ | 128.9 |
| | 3.0 |
|
總計 | $ | 128.9 |
| | 3.0 |
|
Brink的預計合併結果如下所示,反映了我們在2019年收購的業務在2018年1月1日的假設所有權,以及我們在第一次收購的業務在2019年1月1日的假設所有權六2020年的幾個月。
|
| | | | | | |
(單位:百萬) | 營業收入 | | 可歸因於Brink的淨收益(虧損) |
| | | |
Brink‘s截至6月30日的三個月的預計結果, | | | |
2020 | | | |
據報道,布林克病 | $ | 826.0 |
| | 12.9 |
|
G4S(a) | 19.5 |
| | (0.2 | ) |
總計 | $ | 845.5 |
| | 12.7 |
|
| | | |
2019 | | | |
據報道,布林克病 | $ | 914.0 |
| | 12.5 |
|
G4S(a) | 172.5 |
| | 2.3 |
|
其他收購(a) | 9.0 |
| | 0.5 |
|
總計 | $ | 1,095.5 |
| | 15.3 |
|
| | | |
Brink‘s截至6月30日的6個月的預計結果, | | | |
2020 | | | |
據報道,布林克病 | $ | 1,698.8 |
| | 14.7 |
|
G4S(a) | 166.5 |
| | (1.4 | ) |
總計 | $ | 1,865.3 |
| | 13.3 |
|
| | | |
2019 | | | |
據報道,布林克病 | $ | 1,819.0 |
| | 26.2 |
|
G4S(a) | 345.0 |
| | 4.6 |
|
羅多班(a) | 0.6 |
| | — |
|
2019年的其他收購(a) | 21.9 |
| | 1.0 |
|
總計 | $ | 2,186.5 |
| | 31.8 |
|
採購成本
我們已經招致了$16.1百萬在與企業收購相關的交易成本中六2020年月份(與$1.9百萬在第一個六2019年的月份)。這些成本在精簡的綜合經營報表中分類為銷售費用、一般費用和行政費用。
性情
在……上面2020年1月1日,我們賣出了100%我們在一家法國安全服務公司的所有權權益,淨銷售價約為
$11百萬。我們認出了一個$4.7百萬出售這項業務的收益,在簡明的綜合經營報表中以利息和其他營業外收入(費用)的形式報告。這家法國安全服務公司是世界其他可報告部門的一部分,報告的收入為$3百萬2019年。
注7-累計其他綜合收益(虧損)
其他綜合收益(虧損),包括從累計其他綜合虧損中重新歸類為收益的金額,如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間產生的金額 本期 | | 金額重新分類為 淨收益(虧損) | | |
(單位:百萬) | 税前 | | 收入 税收 | | 税前 | | 收入 税收 | | 總計其他 綜合 收入(虧損) |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可歸因於Brink的金額: | | | | | | | | | |
福利計劃調整 | $ | (1.5 | ) | | 0.2 |
| | 13.4 |
| | (3.3 | ) | | 8.8 |
|
外幣換算調整(b) | 27.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27.2 |
|
現金流套期保值的收益(虧損) | (1.4 | ) | | 0.1 |
| | (1.2 | ) | | 0.7 |
| | (1.8 | ) |
| 24.3 |
| | 0.3 |
| | 12.2 |
| | (2.6 | ) | | 34.2 |
|
| | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的金額: | | | | | | | | | |
外幣換算調整 | 1.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.0 |
|
| 1.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.0 |
|
| | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | |
福利計劃調整(a) | (1.5 | ) | | 0.2 |
| | 13.4 |
| | (3.3 | ) | | 8.8 |
|
外幣換算調整(b) | 28.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28.2 |
|
現金流套期保值的收益(虧損)(c) | (1.4 | ) | | 0.1 |
| | (1.2 | ) | | 0.7 |
| | (1.8 | ) |
| $ | 25.3 |
| | 0.3 |
| | 12.2 |
| | (2.6 | ) | | 35.2 |
|
| | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| | | | | | | | | |
可歸因於Brink的金額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
福利計劃調整 | $ | (2.3 | ) | | 0.4 |
| | 10.2 |
| | (2.4 | ) | | 5.9 |
|
外幣換算調整 | 9.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9.0 |
|
現金流套期保值的收益(虧損) | (14.2 | ) | | 3.9 |
| | 3.6 |
| | (1.2 | ) | | (7.9 | ) |
| (7.5 | ) | | 4.3 |
| | 13.8 |
| | (3.6 | ) | | 7.0 |
|
| | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的金額: | | | | | | | | | |
外幣換算調整 | 0.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
|
| 0.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
|
| | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | |
福利計劃調整(a) | (2.3 | ) | | 0.4 |
| | 10.2 |
| | (2.4 | ) | | 5.9 |
|
外幣換算調整 | 9.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9.1 |
|
現金流套期保值的收益(虧損)(c) | (14.2 | ) | | 3.9 |
| | 3.6 |
| | (1.2 | ) | | (7.9 | ) |
| $ | (7.4 | ) | | 4.3 |
| | 13.8 |
| | (3.6 | ) | | 7.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間產生的金額 本期 | | 金額重新分類為 淨收益(虧損) | | |
(單位:百萬) | 税前 | | 收入 税收 | | 税前 | | 收入 税收 | | 總計其他 綜合 收入(虧損) |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可歸因於Brink的金額: | | | | | | | | | |
福利計劃調整 | $ | 2.7 |
| | 0.3 |
| | 26.7 |
| | (6.4 | ) | | 23.3 |
|
外幣換算調整(b) | (92.7 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (92.7 | ) |
現金流套期保值的收益(虧損) | 8.6 |
| | (5.2 | ) | | (25.9 | ) | | 9.1 |
| | (13.4 | ) |
| (81.4 | ) | | (4.9 | ) | | 0.8 |
| | 2.7 |
| | (82.8 | ) |
| | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的金額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
外幣換算調整 | 0.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.6 |
|
| 0.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.6 |
|
| | | | | | | | | |
總計 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
福利計劃調整(a) | 2.7 |
| | 0.3 |
| | 26.7 |
| | (6.4 | ) | | 23.3 |
|
外幣換算調整(b) | (92.1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (92.1 | ) |
現金流套期保值的收益(虧損)(c) | 8.6 |
| | (5.2 | ) | | (25.9 | ) | | 9.1 |
| | (13.4 | ) |
| $ | (80.8 | ) | | (4.9 | ) | | 0.8 |
| | 2.7 |
| | (82.2 | ) |
| | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| | | | | | | | | |
可歸因於Brink的金額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
福利計劃調整 | $ | (3.6 | ) | | 0.6 |
| | 21.5 |
| | (5.1 | ) | | 13.4 |
|
外幣換算調整 | 9.3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9.3 |
|
現金流套期保值的收益(虧損) | (19.5 | ) | | 5.0 |
| | 1.0 |
| | (0.3 | ) | | (13.8 | ) |
| (13.8 | ) | | 5.6 |
| | 22.5 |
| | (5.4 | ) | | 8.9 |
|
| | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的金額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
外幣換算調整 | 0.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.4 |
|
| 0.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.4 |
|
| | | | | | | | | |
總計 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
福利計劃調整(a) | (3.6 | ) | | 0.6 |
| | 21.5 |
| | (5.1 | ) | | 13.4 |
|
外幣換算調整 | 9.7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9.7 |
|
現金流套期保值的收益(虧損)(c) | (19.5 | ) | | 5.0 |
| | 1.0 |
| | (0.3 | ) | | (13.8 | ) |
| $ | (13.4 | ) | | 5.6 |
| | 22.5 |
| | (5.4 | ) | | 9.3 |
|
| |
(a) | 精算損失和先前服務成本的攤銷在重新分類為淨收入時是總定期退休福利淨成本的一部分。定期退休福利淨成本還包括服務成本、利息成本、預期資產回報率和結算損失。*總服務成本按計劃在收入成本和銷售、一般和行政費用之間分配,剩餘的定期退休福利淨成本項目分配給利息和其他營業外收入(費用): |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
定期退休福利淨成本總額包括在: | | | | | | | |
收入成本 | $ | 2.6 |
| | 1.9 |
| | $ | 5.0 |
| | 3.8 |
|
銷售、一般和行政費用 | 0.5 |
| | 0.6 |
| | 1.0 |
| | 1.2 |
|
利息和其他營業外收入(費用) | 9.2 |
| | 7.8 |
| | 18.3 |
| | 17.5 |
|
| |
(b) | 2020年本期產生的外幣換算調整金額主要反映墨西哥比索、巴西雷亞爾和阿根廷比索。 |
| |
(c) | 現金流量套期保值的税前損益在簡明綜合經營報表中分類為: |
| |
• | 其他營業收入(費用)($3.7百萬截至以下三個月的收益2020年6月30日和$2.4百萬在截至以下三個月的三個月內虧損2019年6月30日;以及$29.8百萬在這一過程中獲得的收益六截至的月份2020年6月30日和$1.4百萬在這一過程中獲得的收益六截至的月份2019年6月30日) |
| |
• | 利息支出($2.4百萬在截至的三個月內的費用2020年6月30日和$1.3百萬在截至的三個月內的費用2019年6月30日;以及$3.9百萬所有的費用都花在了六截至的月份2020年6月30日和$2.5百萬所有的費用都花在了六截至的月份2019年6月30日). |
可歸因於布林克的累計其他綜合虧損的變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 福利計劃調整 | | 外幣折算調整 | | 現金流套期保值的收益(虧損) | | 總計 |
| | | | | | | |
截至2019年12月31日的餘額 | $ | (583.0 | ) | | (382.8 | ) | | (13.2 | ) | | (979.0 | ) |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 3.0 |
| | (92.7 | ) | | 3.4 |
| | (86.3 | ) |
從累計其他綜合虧損重新分類為淨收益的金額 | 20.3 |
| | — |
| | (16.8 | ) | | 3.5 |
|
可歸因於Brink的其他綜合收益(虧損) | 23.3 |
| | (92.7 | ) | | (13.4 | ) | | (82.8 | ) |
截至2020年6月30日的餘額 | $ | (559.7 | ) | | (475.5 | ) | | (26.6 | ) | | (1,061.8 | ) |
注8-金融工具的公允價值
有價證券投資
我們對共同基金和股權證券的投資在財務報表中以公允價值列賬。對於這些投資,公允價值是基於報價的市場價格,我們已將其歸類為一級估值。
固定利率債務
我們的重大固定利率債務的公允價值和賬面價值如下: |
| | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
6億美元高級無抵押票據 | | | |
賬面價值 | $ | 600.0 |
| | 600.0 |
|
公允價值 | 581.7 |
| | 624.7 |
|
| | | |
4億美元高級無抵押票據 | |
| | |
|
賬面價值 | 400.0 |
| | — |
|
公允價值 | 394.9 |
| | — |
|
我們的高級無擔保票據的公允價值估計是基於未來現金流的現值,在計量日按類似工具的利率貼現,我們已將其歸類為3級估值。
遠期合約和掉期合約
我們有未償還的外幣遠期和掉期合約,以對衝與外幣相關的交易風險。2020年6月30日,我們短期未償還外幣遠期及掉期合約的名義價值為$142百萬,平均到期日約為一個月這些外幣遠期和掉期合約主要抵消了歐元、英鎊和巴西雷亞爾的敞口,不被指定為會計目的的對衝。因此,其公允價值的變化立即記錄在收益中。在…2020年6月30日,我們短期外幣合約的公允價值約為$3.9百萬並計入壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他費用。在…2019年12月31日,這些外幣合約的公允價值約為淨資產$0.6百萬,其中$0.8百萬包括在預付費用和其他費用中$0.2百萬已計入簡明綜合資產負債表的應計負債。
這些合同項下的金額在其他營業收入(費用)、利息和其他營業外收入和費用中確認如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業收入(費用) | $ | 2.6 |
| | (1.4 | ) | | $ | 3.9 |
| | 2.5 |
|
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業外收入(費用)(a) | (0.4 | ) | | — |
| | (8.1 | ) | | — |
|
| |
(a) | 代表與2020年從G4S收購業務運營相關的外幣遠期合同損失。 |
2019年第一季度,我們簽訂了一份長期交叉貨幣掉期合約,以對衝巴西雷亞爾的敞口,出於會計目的,這被指定為現金流對衝。在…2020年6月30日,這份長期合同的名義價值是$110百萬加權平均到期日為2.1年份。在…2020年6月30日,長期交叉貨幣掉期合約的公允價值為$29.2百萬淨資產,其中$3.9百萬包括在預付費用和其他$25.3百萬計入壓縮綜合資產負債表的其他資產。在…2019年12月31日,長期交叉貨幣掉期合約的公允價值為$2.1百萬淨資產,其中$4.9百萬資產包含在其他資產中,並且$2.8百萬負債計入簡明綜合資產負債表的應計負債。
本合同項下的金額在其他營業收入(費用)中確認,以抵消交易損益和利息支出,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業收入(費用) | $ | 3.7 |
| | (2.4 | ) | | $ | 29.8 |
| | 1.4 |
|
| | | | | | | |
抵銷交易損益 | (3.7 | ) | | 2.4 |
| | (29.8 | ) | | (1.4 | ) |
| | | | | | | |
計入利息費用的衍生工具收益(損失) | (0.3 | ) | | (1.3 | ) | | (1.0 | ) | | (2.7 | ) |
| | | | | | | |
衍生工具淨收益(虧損) | 3.4 |
| | (3.7 | ) | | 28.8 |
| | (1.3 | ) |
2016年第一季度,我們進入了二利率互換,用於對衝與可變利率變化相關的現金流風險,並在會計上被指定為現金流對衝。在…2020年6月30日,這些合同的名義價值是$40百萬剩餘的加權平均期限為0.4年份。在…2020年6月30日,這些利率掉期的公允價值是$0.3百萬並計入簡明綜合資產負債表的應計負債。在…2019年12月31日,這些利率掉期的公允價值是$0.2百萬並計入壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他費用。這些掉期的影響包括在利息支出中,在第一次並不顯著。六2020年或2019年的幾個月。
2019年第一季度,我們進入了十指對衝與可變利率變動相關的現金流風險,並在會計上被指定為現金流對衝的利率掉期。在…2020年6月30日,這些合同的名義價值是$400百萬剩餘的加權平均期限為1.8年份。在…2020年6月30日,這些利率掉期的公允價值是淨負債$34.2百萬,其中$9.6百萬已計入應計負債,並且$24.6百萬已計入簡明綜合資產負債表的其他負債。在…2019年12月31日,這些利率掉期的公允價值是淨負債$15.0百萬,其中$3.6百萬已計入應計負債,並且$11.4百萬已計入簡明綜合資產負債表的其他負債。
這些掉期的影響包括在利息支出中。2019年期間確認的金額並不大。
|
| | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
| | | |
衍生工具損失計入利息支出 | $ | 2.1 |
| | 2.9 |
|
這些遠期和掉期合約的公允價值是基於未來現金支付和收入淨額的現值,我們已將其歸類為二級估值。
其他金融工具
其他金融工具包括現金及現金等價物、應收賬款、浮動利率債務、應付賬款及應計負債。
在第一個評估層次結構中,沒有任何級別的資金調入或調出六幾個月來2020.
注9-債款
|
| | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
債務: | | | |
短期借款 | | | |
限制性現金借款(a) | $ | 10.3 |
| | 10.3 |
|
其他 | 1.8 |
| | 4.0 |
|
短期借款總額 | $ | 12.1 |
| | 14.3 |
|
| | | |
長期債務 | | | |
銀行信貸安排: | | | |
定期貸款A(b) | $ | 1,326.3 |
| | 767.0 |
|
高級無擔保票據(c) | 986.6 |
| | 592.9 |
|
循環信貸安排 | — |
| | 115.0 |
|
其他 | 8.2 |
| | 4.9 |
|
融資租賃 | 150.2 |
| | 149.5 |
|
長期債務總額 | $ | 2,471.3 |
| | 1,629.3 |
|
| | | |
債務總額 | $ | 2,483.4 |
| | 1,643.6 |
|
| | | |
包括在: | | | |
流動負債 | $ | 120.8 |
| | 88.8 |
|
非流動負債 | 2,362.6 |
| | 1,554.8 |
|
債務總額 | $ | 2,483.4 |
| | 1,643.6 |
|
| |
(a) | 這些金額是與在管理客户現金供應鏈過程中使用的借貸安排下借入的現金相關的短期借款,這些現金目前被歸類為限制性現金,不能用於一般企業用途。有關更多詳細信息,請參見注釋13。 |
| |
(b) | 未償還金額是扣除以下未攤銷債務成本後的淨額$6.3百萬自.起2020年6月30日和$3.0百萬自.起2019年12月31日. |
| |
(c) | 未償還金額是扣除以下未攤銷債務成本後的淨額$13.4百萬自.起2020年6月30日和$7.1百萬自.起2019年12月31日. |
長期債務
高級擔保信貸安排
在……裏面2020年4月,我們與美國銀行(北卡羅來納州)作為行政代理修訂了我們的高級擔保信貸安排(“高級擔保信貸安排”),將定期貸款借款增加了$590百萬。修訂後,高級擔保信貸安排包括$1十億循環信貸安排(“循環信貸安排”)和我們總共借了$1,390百萬 其項下的定期貸款(“定期貸款”)。在修訂前,未償還定期貸款餘額約為$760百萬. 增量定期貸款借款所得款項用於償還循環信貸安排項下的未償還本金,以及與完成G4S收購相關的某些費用、成本和開支。
2020年6月,我們修改了我們的循環信貸安排,其中包括通過使用淨第一留置權槓桿率(淨擔保債務槓桿率)而不是總淨債務槓桿率來改變計算公司槓桿率的方法。根據修訂後的協議,2020年剩餘時間的最高淨第一留置權槓桿率為4.25x. 高級擔保工具中的定價網格保持不變,但如果總淨債務槓桿率等於或超過,則增加第五級4.0x.
循環信貸機制下的所有貸款和定期貸款都將到期。五年在第一個修改日期之後(在2024年2月8日)。本金支付因為定期貸款按季度到期,金額相等。至1.25%首期貸款額及最後一筆付款期為2024年2月8日。高級擔保信貸工具的利率是基於倫敦銀行同業拆借利率加保證金或替代基本利率加保證金。循環信貸安排允許我們在貸款期限內以循環方式借錢或開立信用證(或以其他方式滿足信貸需求)。自.起2020年6月30日, $1,000百萬是在循環信貸機制下提供的。高級擔保信貸安排項下的債務以對本公司及其某些國內子公司的全部或幾乎所有資產的優先留置權作為擔保,包括對本公司某些直接和間接子公司的股權的優先留置權。本公司及其若干國內附屬公司亦為高級擔保信貸安排項下的債務提供擔保。
高級擔保信貸安排項下的倫敦銀行同業拆借利率和備用基本利率借款的保證金是根據公司的總淨債務槓桿率計算的。LIBOR借款的保證金,範圍可以是1.25%至2.50%vt.,是.1.75%在…2020年6月30日。備用基本利率借款的保證金,範圍可以是0.25%至1.50%vt.,是.0.75%自.起2020年6月30日。我們還根據公司的總淨槓桿率為循環信貸安排的未使用部分支付年度承諾費。承諾費,從0.15%至0.35%vt.,是.0.25%自.起2020年6月30日.
高級無擔保票據
在……裏面2020年6月,我們按面值發行五-本金總額為-年期優先無抵押票據(“2020年高級票據”)$400百萬。2020年發行的高級債券將於2025年7月15日到期,年息率為5.5%。2020年高級票據是由公司現有和未來的某些美國子公司擔保的一般無擔保債務,這些子公司也是高級擔保信貸安排下的擔保人。
在……裏面2017年10月,我們按面值發行十-本金總額為-年期優先無抵押票據(“2017年高級票據”,連同2020年高級票據,“高級票據”)$600百萬。2017年高級債券將於2027年10月15日並承擔年利率為4.625%。2017年高級票據是由公司現有和未來的某些美國子公司擔保的一般無擔保債務,這些子公司也是高級擔保信貸安排下的擔保人。
高級票據沒有也不會根據1933年“證券法”(“證券法”)或任何其他司法管轄區的證券法註冊,如果沒有註冊或獲得註冊要求的適用豁免,不得在美國發售或出售。這些票據僅在美國根據證券法第144A條規定的註冊例外在美國向合理地被認為是合格機構買家的人提供,在美國以外的地方根據證券法下的S規則向非美國人提供。
信用證融資和銀行擔保融資
我們有三承諾信用證融資總額$58百萬,其中大約$12百萬可在以下位置獲得2020年6月30日。在…2020年6月30日,我們有未開出的信用證和$46百萬在這些設施下籤發。一個$10百萬設施將於2022年4月, a $32百萬設施將於2022年12月和一個$16百萬設施將於2024年1月.
我們有二未承諾信用證融資總額$55百萬,其中大約$33百萬可在以下位置獲得2020年6月30日。在…2020年6月30日,我們有未開出的信用證和$22百萬在這些設施下籤發。一個$40百萬設施將於2020年12月和一個$15百萬設施沒有到期日。
高級擔保信貸機制也可用於簽發信用證和銀行擔保。
高級擔保信貸融資、高級無擔保票據、信用證融資和銀行擔保融資包含各種金融和其他契約。金融契約限制了我們提供留置權的能力,限制了根本的變化,限制了與附屬公司和不受限制的子公司的交易,限制了我們會計年度和組織文件的變化,限制了資產處置,限制了資產出售收益的使用,限制了出售和回租交易,限制了投資,限制了產生債務的能力,限制了某些向股東支付的款項,限制了負面承諾,限制了改變業務性質的能力,規定了最高綜合淨槓桿率,並規定了最低利息成本覆蓋範圍。如果我們不遵守各項融資協議的條款,還款期限可以加快,承諾也可以撤回。其中一項協議的還款期限加快,可能會觸發另一項融資協議的還款期限加快。我們遵守了所有的聖約2020年6月30日.
注10-信用損失
我們主要通過將我們的核心和高價值服務銷售給在美國有業務的客户以及在美國以上地區的客户而面臨信用損失100美國以外的國家。我們通常按月向客户開具發票,付款期限一般在30至60天之間。
我們通過聚合具有相似風險特徵的金融資產來評估我們的金融資產。我們按地理位置(特別是按國家/地區)彙集了金融資產,因為每個國家/地區都有相似之處,如客户、支付條件和提供的服務。我們會監控每個池的損失體驗,並確定每個池的歷史損失率。這些歷史損失率是估計金融資產壽命內預期信貸損失的主要假設。
我們按國家監測應收賬款的賬齡,並註銷任何被認為無法收回的賬款。我們還監測任何重大經濟事件,以確定池中任何當前或預期的趨勢和風險,這些趨勢和風險可能會影響上一時期未考慮或相關的未償還應收賬款餘額的可收回性。
下表是截至前六個月期間壞賬準備的前滾。2020年6月30日.
壞賬準備:
|
| | | |
(單位:百萬) | |
| |
2019年12月31日 | $ | 30.2 |
|
會計原則變更的累積影響 | 2.3 |
|
應收賬款壞賬準備(a) | 13.1 |
|
沖銷減去回收 | (1.4 | ) |
外幣兑換效應 | (0.7 | ) |
2020年6月30日 | $ | 43.5 |
|
| |
(a) | 2020年的規定包括$10.6百萬與我們美國全球服務業務的內部虧損相關的津貼。有關詳細信息,請參閲註釋1。 |
注11-基於股份的薪酬計劃
我們有基於股份的薪酬計劃,以吸引和留住員工和非員工董事,並使他們的利益與我們股東的利益更緊密地結合在一起。
我們根據2013年股權激勵計劃(“2013計劃”)和2017年股權激勵計劃(“2017計劃”)向員工發放了未完成的基於股票的獎勵。這些計劃允許向符合條件的員工授予限制性股票、限制性股票單位、績效股票、績效單位、股票增值權、股票期權以及其他基於股票的獎勵。*2013計劃和2017計劃還允許向符合條件的員工發放現金獎勵。*2017計劃已於2017年5月生效。*2013計劃下不會再授予獎勵,儘管
根據2017年計劃,我們還向董事授予了未償還的遞延股票單位。以股份為基礎的獎勵以前授予董事,並根據非僱員董事股權計劃和董事股票積累計劃仍然未償還,該計劃已到期。
懸而未決的獎項在2020年6月30日包括績效股票單位、限制性股票單位、遞延股票單位、基於業績的股票期權、基於時間的股票期權以及將以現金結算的某些獎勵。
補償費用
薪酬支出採用基於公允價值的方法計量。在2020年前,對於被視為股權授予的員工和董事獎勵,薪酬支出從獎勵或授予日期到符合退休資格的日期或歸屬日期中較早的日期確認。在2020年,許多員工獎勵的退休資格條款在未來的基礎上進行了更改,要求在實際退休之前有六個月的通知期。對於這些獎勵,我們確認從授予之日到參與者符合退休資格的日期之後六個月的費用。對於被視為責任獎勵的獎勵,補償成本基於每個報告期內票據公允價值的變化和所提供的必要服務的百分比。與賠償責任相關的補償成本在上一年期間並不顯著。
薪酬費用在精簡的綜合經營報表中分為銷售費用、一般費用和行政費用。以股份為基礎的獎勵的補償費用如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 補償費用 | | 補償費用 |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
績效共享單位 | $ | 2.4 |
| | 8.8 |
| | $ | 7.0 |
| | 14.6 |
|
限制性股票單位 | 1.7 |
| | 1.9 |
| | 3.0 |
| | 3.9 |
|
遞延股票單位和以股票支付的費用 | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.6 |
| | 0.6 |
|
基於業績的股票期權 | 0.5 |
| | 5.4 |
| | 1.2 |
| | 6.5 |
|
基於時間的歸屬股票期權 | 0.5 |
| | 0.3 |
| | 0.8 |
| | 0.5 |
|
以現金為基礎的獎勵 | 0.4 |
| | — |
| | 0.4 |
| | — |
|
股份支付費用 | 5.8 |
| | 16.7 |
| | 13.0 |
| | 26.1 |
|
所得税優惠 | (1.2 | ) | | (3.8 | ) | | (2.8 | ) | | (6.0 | ) |
基於股份的支付費用,扣除税後的淨額 | $ | 4.6 |
| | 12.9 |
| | $ | 10.2 |
| | 20.1 |
|
基於業績的股票期權
2018年、2017年和2016年,我們分別授予了既有服務條件又有市場條件的業績股票期權。此外,2016年授予的一些獎項包含非財務業績條件。我們使用蒙特卡羅模擬模型來衡量這些基於績效的期權在授予日的公允價值。
下表彙總了第一季度基於業績的股票期權活動六幾個月來2020:
|
| | | | | | |
| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的未償還餘額 | 1,191.1 |
| | $ | 11.52 |
|
授與 | — |
| | — |
|
沒收 | — |
| | — |
|
已行使 | — |
| | — |
|
截至2020年6月30日的未償還餘額 | 1,191.1 |
| | $ | 11.52 |
|
基於時間的股票期權
我們授予了只包含服務條件的基於時間的股票期權。我們使用Black-Scholes-Merton期權定價模型來衡量這些基於時間的期權在授予日的公允價值。
下表彙總了第一個月中基於時間的股票期權活動六幾個月來2020:
|
| | | | | | |
| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的未償還餘額 | 127.0 |
| | $ | 21.56 |
|
授與 | 80.8 |
| | 21.10 |
|
沒收 | — |
| | — |
|
已行使 | — |
| | — |
|
截至2020年6月30日的未償還餘額 | 207.8 |
| | $ | 21.38 |
|
限制性股票單位(“RSU”)
我們授予僅包含服務條件的RSU。我們根據布林克股票在授予日的價格來衡量RSU的公允價值,並對歸屬期間沒有收到或應計的股息進行了折扣調整。
下表彙總了第一個過程中的RSU活動六幾個月來2020:
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| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的非既有餘額 | 172.7 |
| | $ | 71.87 |
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授與 | 83.1 |
| | 75.41 |
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沒收 | (10.0 | ) | | 78.68 |
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轉換為現金結算的獎勵(a) | (1.3 | ) | | 72.80 |
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既得 | (83.3 | ) | | 67.31 |
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截至2020年6月30日的非既有餘額 | 161.2 |
| | $ | 75.63 |
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(a) | 某些RSU在2020年第一季度被修改,將獎項的分類從股票結算改為現金結算。上圖所示的加權平均授予日每股公允價值是從原始公允價值中剔除的。 |
績效共享單位(“PSU”)
我們授予內部指標PSU(“IM PSU”)和總股東回報PSU(“TSR PSU”)。
IM PSU包含性能條件和服務條件。我們根據布林克股票在授予日的價格來衡量這些PSU的公允價值,並對歸屬期間沒有收到或應計的股息進行了折扣調整。2020年批出的IM PSU,履約期為2020年1月1日至2022年12月31日。
TSR PSU既包含市場狀況,也包含服務狀況。我們使用蒙特卡洛模擬模型來衡量授予日包含市場狀況的PSU的公允價值。對於2020年授予的TSR PSU,履約期為2020年1月1日至2022年12月31日。
下表彙總了第一個期間的所有PSU活動六幾個月來2020:
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| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的非既有餘額 | 564.2 |
| | $ | 70.10 |
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授與 | 242.7 |
| | 84.60 |
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沒收 | (16.9 | ) | | 75.92 |
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轉換為現金結算的獎勵(a) | (4.6 | ) | | 65.42 |
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既得(b) | (204.3 | ) | | 56.72 |
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截至2020年6月30日的非既有餘額 | 581.1 |
| | $ | 80.73 |
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(a) | 某些IM PSU在2020年第一季度進行了修改,將獎項的分類從股票結算改為現金結算。上圖所示的加權平均授予日每股公允價值是從原始公允價值中剔除的。 |
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(b) | 提交的已授予PSU是基於獎勵的目標金額。根據相關獎勵協議的條款,截至2019年12月31日的業績期間,實際賺取和分配的股份為394.0千股,而目標股票為204.3一千個。 |
遞延股票單位(“DSU”)
我們在2019年和前幾年向非員工董事授予DSU。我們根據Brink的股票價格在授予日衡量DSU的公允價值,如果適用,還會根據授予期間沒有收到或應計的股息的折扣進行調整。
2014年後授予的DSU將在授予日期的一週年時以布林克股票的形式支付,前提是董事尚未選擇將股票分配推遲到稍後的日期。在2015年前授予的DSU通常將在脱離服務後以股票支付。
下表彙總了第一個過程中的所有DSU活動六幾個月來2020:
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| 股份 (千) | | 加權平均授權日公允價值 |
截至2019年12月31日的非既有餘額 | 12.1 |
| | $ | 79.69 |
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授與 | 21.6 |
| | 40.46 |
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既得 | (11.1 | ) | | 78.70 |
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截至2020年6月30日的非既有餘額 | 22.6 |
| | $ | 42.70 |
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注12-股本
普通股
在…2020年6月30日,我們有過100百萬認可普通股和普通股50.5百萬已發行和已發行的股票。
分紅
在過去的兩年裏,我們定期支付普通股的季度股息。2020年7月17日,董事會宣佈定期季度股息為15分錢每股應付日期為2020年9月1日.未來股息的支付由董事會酌情決定,並取決於我們未來的收益、財務狀況、股東權益水平、現金流、業務需求和其他因素。
優先股
在…2020年6月30日,我們有權發行最多2.0百萬面值為$10每股。
股票回購計劃
2020年2月6日,我們的董事會批准了一項$250百萬股票回購授權將於2021年12月31日到期。這項授權取代了我們以前的授權$200百萬回購計劃,由董事會於2017年5月授權,於2019年12月31日到期。在政府的領導下$200百萬在回購計劃中,我們回購了1.3百萬股票價格約為$94百萬,或平均成本為$69.35每股。大約有兩個人$106百萬*根據該協議剩餘可用$200百萬回購計劃到期時。在.之下$250百萬根據回購計劃,我們沒有義務回購任何特定的美元金額或數量的股票。股票回購的時間和數量可由管理層在機會主義的基礎上酌情執行,或根據交易計劃或其他安排執行。本計劃下的股票回購可以在公開市場、私下協商的交易中進行,也可以以其他方式進行。根據該計劃,並無購回任何股份。$250百萬股份回購計劃。
用於計算每股收益的股票
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| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
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加權平均股價: | | | | | | | |
基本型(a) | 50.8 |
| | 50.2 |
| | 50.7 |
| | 50.1 |
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稀釋性股票獎勵和期權的影響 | 0.2 |
| | 0.7 |
| | 0.5 |
| | 0.8 |
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稀釋 | 51.0 |
| | 50.9 |
| | 51.2 |
| | 50.9 |
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| | | | | | | |
從分母中排除的反稀釋股票獎勵和期權 | 0.8 |
| | 0.1 |
| | 0.6 |
| | 0.1 |
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(a) | 我們已經為董事和某些員工制定了延期補償計劃。一些欠參與者的金額是以普通股單位計價的。每個單位代表一股普通股。*用於計算每股基本收益的股份數量包括根據遞延薪酬計劃貸記給員工和董事的加權平均普通股單位。此外,當必要的服務期結束時,只包含服務要求的非既得性單位也包括在基本加權平均股份的計算中。因此,基本股份中包括0.3百萬在這三個月裏0.3百萬在六截至的月份2020年6月30日,及0.3百萬在這三個月裏0.3百萬在六截至的月份2019年6月30日. |
注13-補充現金流信息
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| 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
支付的現金: | | | |
利息 | $ | 40.9 |
| | 40.9 |
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所得税,淨額 | 42.8 |
| | 31.9 |
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阿根廷貨幣轉換
我們過去已經選擇,將來可能會繼續使用不同的方式從布林克的阿根廷匯回現金,將阿根廷比索兑換成美元。這些其他市場機制下的轉換結算利率通常低於我們重新衡量Brink‘s阿根廷財務報表的利率。*這些交易的淨現金流被視為運營現金流,因為這些金融工具是專門為轉售而購買的,通常在購買之日起的短時間內出售。我們在第一次沒有任何這樣的轉換六2020年或2019年的幾個月。
非現金投融資活動
我們獲得了$19.4百萬在裝甲車和其他裝備融資租賃安排項下六幾個月來2020與.相比$30.5百萬在第一季度根據融資租賃安排購置的裝甲車和其他裝備六幾個月來2019.
受限現金(現金供應鏈服務)
在法國,我們為某些客户提供服務,我們管理他們的部分或全部現金供應鏈。提供這項服務要求我們的法國子公司暫時擁有從我們客户的現金供應鏈管理部門收到的現金的所有權,直到現金返還給客户。作為這項服務的一部分,我們已經與我們的一些客户達成了貸款安排。根據這些貸款安排借入的現金用於管理這些客户的現金供應鏈。我們擁有臨時所有權的現金和根據這些客户貸款安排借入的現金是受限制的,除了為我們參與此服務的客户提供服務外,不能用於任何其他目的。
在馬來西亞,我們為某些金融機構客户提供自動櫃員機充值服務。提供這項服務要求我們的馬來西亞子公司在ATM機充值之前暫時擁有收到的現金的所有權。我們擁有臨時所有權的現金是受限制的,除了為參與這項服務的客户提供服務外,不能用於任何其他目的。
根據循環信貸安排,我們必須保留一筆有限制的現金儲備。$5.0百萬而且,由於合同的限制,我們將這筆金額歸類為限制性現金。
在…2020年6月30日,我們舉行了$171.5百萬受限制的現金($10.3百萬代表短期借款,$87.4百萬代表為客户持有的受限現金,以及$67.8百萬代表應計負債)。在…2019年12月31日,我們舉行了$158.0百萬受限制的現金($10.3百萬代表短期借款,$100.3百萬表示為客户持有的受限現金,並且$47.4百萬代表應計負債)。
下表提供了簡明綜合資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金合計為簡明綜合現金流量表中顯示的相同金額的總和。
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| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
現金和現金等價物 | $ | 531.3 |
| | 311.0 |
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限制性現金 | 171.5 |
| | 158.0 |
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簡明合併現金流量表中的總額、現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 702.8 |
| | 469.0 |
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附註14-或有事項
在2018年第四季度,我們瞭解到智利Fiscalía Nacional Económica(智利反壟斷調查機構)發起的一項調查,涉及智利現金物流行業競爭對手之間潛在的反競爭行為。“由於尚未對Brink‘s智利提起法律訴訟,我們目前無法估計損失的概率或任何可能的損失範圍。但是,Brink’s智利有可能成為法律或行政索賠或訴訟的對象,這可能會導致未來一段時間的損失。”
此外,在正常業務過程中,我們還涉及其他各種訴訟和索賠。我們無法估計其中一些事項的損失或損失範圍。我們已經記錄了被認為是可能的和可合理估計的損失的應計項目。除另有註明外,吾等不認為目前針對本公司的任何待決訴訟的最終處置可能會對本公司的流動資金、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
注15-重組重組
其他重組
管理層定期在我們業務的目標部門實施重組行動。作為這些行動的結果,我們確認了$14.1百萬在第一個六幾個月來2019和$44.6百萬在第一個六幾個月來2020,主要是遣散費。對於尚未完成的重組行動,我們預計$5百萬和$7百萬在未來的一段時間裏。
下表彙總了其他重組產生的成本、付款和利用率以及外幣兑換影響:
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(單位:百萬) | 遣散費 | | 其他 | | 總計 |
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截至2020年1月1日的餘額 | $ | 7.0 |
| | — |
| | 7.0 |
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費用 | 41.8 |
| | 2.8 |
| | 44.6 |
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付款和使用率 | (28.3 | ) | | (2.8 | ) | | (31.1 | ) |
外幣兑換效應 | (0.7 | ) | | — |
| | (0.7 | ) |
截至2020年6月30日的餘額 | $ | 19.8 |
| | — |
| | 19.8 |
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附註16-後續事件
收購現金管理業務
正如附註6中所討論的那樣,2020年2月26日,我們宣佈,我們同意從英國的G4S plc購買大部分現金管理業務,並計劃在2020年分多個階段完成。在……上面2020年7月6日,我們完成了對印尼G4S現金業務的收購。
我們提交了修改後的8-K表格2020年7月13日其中提供了我們同意購買的G4S業務的歷史財務報表,以及Form 8-K第9.01(A)和9.01(B)項所要求的未經審計的備考財務信息。
邊緣的公司
及附屬公司
第二項:財務管理人員對財務狀況和經營成果的討論分析
The Brink‘s Company在全球範圍內為現金和貴重物品提供運輸和物流管理服務。這些服務包括:
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• | 運輸中現金(“CIT”)服務-貴重物品的裝甲車運輸 |
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• | 自動櫃員機服務-補充和維護客户的自動櫃員機;提供網絡基礎設施服務 |
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◦ | 貨幣和硬幣的清點和分類;存款準備和對賬;其他現金管理服務 |
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◦ | 安全可靠的控制設備安裝和維修(包括我們的專利CompuSafe®服務) |
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• | 支付服務-代表公用事業公司和其他收銀員在我們的布林克或布林克在巴西、哥倫比亞、巴拿馬和墨西哥運營的任何銀行支付地點提供的賬單支付和處理服務,以及布林克在美國的Money™通用可重新加載預付卡和工資卡。 |
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• | 商業安全系統服務.歐洲指定市場安全系統的設計和安裝 |
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• | 警衞服務-保護歐洲和巴西的機場、辦公室和某些其他地點,無論是否有電子監控、門禁、防火和訓練有素的巡邏人員 |
我們根據首席運營決策者(CODM)如何分配資源、評估業績和做出決策來確定我們的運營部門。我們的CODM是我們的總裁兼首席執行官。我們的CODM根據運營損益衡量標準評估業績並向每個運營部門分配資源,不包括未分配給部門的收入和費用。
我們有三個運營部門:
行動結果
新冠肺炎大流行的影響
我們正在密切關注與正在進行的冠狀病毒(新冠肺炎)大流行相關的事態發展,這種大流行已經造成了全球的波動性、不確定性和經濟混亂。“我們已經並將繼續採取措施,減輕我們的員工、我們的客户和我們在世界各地的業務面臨的潛在風險。”我們專注於三個優先事項:
新冠肺炎疫情在截至2020年3月31日的季度開始對我們的運營業績產生實質性的不利影響。它首先影響了我們在亞洲的業務,然後從3月初開始陸續在歐洲、北美和南美移動。政府在我們的主要全球市場實施的強制關閉和其他限制導致全球商業減少,減少了對我們服務的需求,降低了銷量。*因此,我們的一些客户取消或暫停了服務,導致我們的收入減少。因此,我們開始調整我們的成本結構,以適應對我們服務需求的減少,包括在我們的全球業務中通過裁員、休假和減薪。
截至本文件提交之日,關於新冠肺炎大流行的影響程度和持續時間仍存在重大不確定性。然而,我們預計新冠肺炎疫情對我們每個業務和細分市場的影響都是不同的。隨着世界各地的健康和經濟狀況繼續惡化,這已經並可能繼續影響我們的業務方式和我們提供的服務。“我們預計,隨着新冠肺炎疫情的繼續,銷量、收入和經營業績將受到負面影響。為了應對這一負面影響,在截至2020年3月31日的季度裏,我們開始採取措施減少開支,包括減少員工人數、管理加班、降低工資和福利、限制與安全無關的機隊維護、取消非必要的差旅和其他費用,以及尋求政府援助(如有可能)。影響的程度將取決於未來的事態發展,包括大流行的持續時間和蔓延,以及相關的政府限制,所有這些都是不確定的,也無法預測。
此外,我們無法預測未來與新冠肺炎疫情相關的事態發展是否會對我們的長期流動性狀況產生實質性的不利影響。在截至2020年3月31日的季度裏,除了我們開始採取措施削減開支外,我們還開始採取措施削減資本支出,包括暫停我們的機隊更換計劃,並優化我們的營運資本以保存我們的流動性。我們相信我們繼續有足夠的流動性來履行目前的義務。然而,這是一個快速發展的形勢,我們無法預測正在進行的新冠肺炎疫情的範圍或持續時間,它對全球、國家或地方經濟的影響,包括對我們獲得資本的能力的影響,或它對我們業務的影響,
我們將繼續監測影響我們員工、客户和運營的事態發展,並在必要時採取額外措施應對新冠肺炎的傳播及其影響。
請參閲下面的“流動性和資本資源”部分,以及第II部分。第1A項,“風險因素”以供進一步討論。
綜合審查
GAAP和非GAAP財務指標
我們在下面按照公認會計原則(“GAAP”)和非GAAP原則對我們的業務進行了分析。“非GAAP信息的目的是報告我們的營業利潤、持續業務收入和不含某些不反映我們業務正常收益的收入和支出項目的每股收益。”非GAAP財務指標旨在為投資者提供對我們所展示時期的經營結果和趨勢的補充比較。我們的管理層認為,這些衡量標準對投資者也很有用,因為它們允許投資者使用我們管理層評估過去業績和未來業績前景時使用的相同指標來評估我們的業績。我們認為這些項目不能反映我們的核心經營業績,因為這些項目在大小、性質和重要性方面在不同時期都是不同的。我們在頁面上描述了用於協調我們GAAP結果的非GAAP調整44–45並與頁面上的可比GAAP指標進行協調50–52.
有機生長的定義
有機增長是指當期收入或營業利潤在當期和上期之間的變化,不包括收購和處置以及貨幣匯率變化的影響。請參閲第頁上的定義42.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位為百萬,不包括每股金額) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
公認會計原則 | | | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 826.0 |
| | 914.0 |
| | (10 | ) | | 1,698.8 |
| | 1,819.0 |
| | (7 | ) |
收入成本 | 683.9 |
| | 708.5 |
| | (3 | ) | | 1,377.3 |
| | 1,411.2 |
| | (2 | ) |
銷售、一般和行政費用 | 139.6 |
| | 154.6 |
| | (10 | ) | | 287.7 |
| | 296.3 |
| | (3 | ) |
營業利潤(虧損) | (1.0 | ) | | 52.6 |
| | 不面向 |
| | 25.2 |
| | 111.0 |
| | (77 | ) |
持續經營收入(a) | 13.7 |
| | 12.6 |
| | 9 |
| | 15.5 |
| | 26.3 |
| | (41 | ) |
持續運營帶來的稀釋每股收益(a) | $ | 0.27 |
| | 0.25 |
| | 8 |
| | 0.30 |
| | 0.52 |
| | (42 | ) |
| | | | | | | | | | | |
非GAAP(b) | | | | | | | | | | | |
非GAAP收入 | $ | 826.0 |
| | 914.3 |
| | (10 | ) | | 1,698.8 |
| | 1,819.3 |
| | (7 | ) |
非GAAP營業利潤 | 73.2 |
| | 88.8 |
| | (18 | ) | | 136.3 |
| | 173.6 |
| | (21 | ) |
持續經營的非GAAP收入(a) | 34.1 |
| | 43.9 |
| | (22 | ) | | 57.7 |
| | 84.9 |
| | (32 | ) |
持續運營產生的非GAAP稀釋每股收益(a) | $ | 0.67 |
| | 0.86 |
| | (22 | ) | | 1.13 |
| | 1.67 |
| | (32 | ) |
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(a) | 此表中報告的金額屬於Brink‘s公司的股東,不包括與非控股權益相關的收益。 |
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(b) | 頁面上的非GAAP結果與適用的GAAP結果一致50–52. |
GAAP基礎
合併結果分析:第二季度 2020對戰第二季度 2019
合併收入 由於北美(8210萬美元)、世界其他地區(5260萬美元)和南美(1710萬美元)的有機減少,以及貨幣匯率的不利影響(8570萬美元),收入減少了8800萬美元,但部分被收購的有利影響(1.495億美元)所抵消。不利的匯率影響是由巴西雷亞爾、阿根廷比索和墨西哥比索推動的。營收在有機基礎上下降了17%,主要原因是新冠肺炎疫情的影響。我們對“有機”的定義見上文。
合併成本和 費用 收入成本下降3%,至6.839億美元,主要是由於勞動力和其他運營成本(包括與新冠肺炎有關的成本節約行動)和匯率變化的有機下降,但被收購的影響和與重組行動相關的成本上升部分抵消。銷售、一般及行政成本減少10%至1.396億美元,因勞工及其他營運成本(包括與新冠肺炎有關的節約成本行動)及匯率變動等有機減少,但部分被收購(包括整合成本)的影響所抵銷。
綜合營業利潤*營業利潤減少5360萬美元,主要原因是:
| |
• | 阿根廷比索和巴西雷亞爾推動的貨幣匯率不利變化(1320萬美元) |
| |
◦ | 產生的費用增加,主要與重組和重組費用增加有關(2840萬美元), |
| |
◦ | 與業務收購和處置相關的成本增加(950萬美元),主要來自2020年第二季度與收購相關的費用和無形資產攤銷的影響 |
| |
• | 北美(2690萬美元)和世界其他地區(960萬美元)的有機減少, |
部分偏移為:
| |
• | 降低公司費用(有機基礎上為2010萬美元),以及 |
| |
• | 業務收購和處置的有利運營影響(1860萬美元),不包括無形攤銷和收購相關費用。 |
可歸因於Brink的持續運營的合併收入和相關的每股金額 布林克公司股東的持續經營收入增加了110萬美元,增至1370萬美元,主要原因是所得税優惠(5590萬美元),但被上述營業利潤下降、利息支出增加(50萬美元)和非控股權益增加(80萬美元)部分抵消。持續運營的每股收益為0.27美元,高於2019年第二季度的0.25美元。
合併結果分析:上半場 2020對戰上半場 2019
合併收入 由於北美(7360萬美元)和世界其他地區(6080萬美元)的有機減少,以及貨幣匯率的不利影響(1.452億美元),收入減少了1.202億美元,但部分被收購的有利影響(1.591億美元)所抵消。不利的貨幣影響是由阿根廷比索、巴西雷亞爾和墨西哥比索推動的。收入在有機基礎上下降了7%,主要是由於2020年第二季度新冠肺炎疫情的影響。我們對“有機”的定義見上文。
合併成本和 費用 收入成本下降2%至13.773億美元,主要是由於匯率變動以及勞動力和其他運營成本的有機下降(包括與新冠肺炎相關的成本節約行動,但被收購的影響部分抵消),以及2020年第二季度與重組行動相關的成本上升。銷售、一般和行政成本下降3%,降至2.877億美元,這是由於勞動力和其他運營成本(包括與新冠肺炎有關的節約成本行動)和匯率變化的有機減少,但被收購(包括整合成本)的影響以及與美國全球服務業務內部虧損相關的費用部分抵消。
綜合營業利潤*營業利潤減少8580萬美元,主要原因是:
| |
• | 阿根廷比索和巴西雷亞爾以及更高的外幣交易損失推動的貨幣匯率不利變化(2830萬美元), |
| |
◦ | 與重組和重組費用增加有關的費用增加(3050萬美元),以及與美國全球服務業務的內部虧損有關的費用增加,主要是壞賬費用增加(820萬美元), |
| |
◦ | 與業務收購和處置相關的成本增加(1,120萬美元),主要來自2020年上半年與收購相關的費用和無形資產攤銷的影響 |
| |
• | 北美(3750萬美元)和世界其他地區(1810萬美元)的有機減少, |
部分偏移為:
| |
• | 業務收購和處置的有利運營影響(1930萬美元),不包括無形攤銷和收購相關費用,以及 |
可歸因於Brink的持續運營的合併收入和相關的每股金額 布林克公司股東的持續經營收入減少了1080萬美元,降至1550萬美元,這主要是由於上文提到的營業利潤下降、利息和其它非營業費用增加(430萬美元)以及非控股利息增加(100萬美元),但部分被所得税優惠(7780萬美元)和利息支出減少(250萬美元)所抵消。持續運營的每股收益為0.30美元,低於2019年上半年的0.52美元。
非GAAP基準
合併結果分析:第二季度 2020對戰第二季度 2019
非GAAP合併收入 *非GAAP收入減少8830萬美元,原因是北美(8210萬美元)、世界其他地區(5260萬美元)和南美(1710萬美元)的有機下降,以及貨幣匯率的不利影響(8570萬美元),但被收購的有利影響(1.492億美元)部分抵消。不利的匯率影響是由巴西雷亞爾、阿根廷比索和墨西哥比索推動的。營收在有機基礎上下降了17%,主要原因是新冠肺炎疫情的影響。我們對“有機”的定義見上文。
非GAAP綜合營業利潤非GAAP營業利潤減少1560萬美元,主要原因是:
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• | 阿根廷比索和巴西雷亞爾推動的貨幣匯率不利變化(1810萬美元),以及 |
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• | 北美(2690萬美元)和世界其他地區(960萬美元)的有機減少, |
部分偏移為:
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• | 降低公司費用(有機基礎上為2010萬美元),以及 |
| |
• | 業務收購和處置的有利運營影響(1860萬美元),不包括無形攤銷和收購相關費用。 |
可歸因於Brink和相關每股金額的持續運營的非GAAP合併收入 布林克公司股東應佔持續業務的非GAAP收入減少980萬美元,降至3410萬美元,原因是上述營業利潤下降、利息支出增加(170萬美元)和所得税支出略高(20萬美元),但部分被利息和其它營業外收入增加(700萬美元)和非控股權益略低(70萬美元)所抵消。持續運營的每股收益為0.67美元,低於2019年第二季度的0.86美元。
合併結果分析:上半場 2020對戰上半場 2019
非GAAP合併收入 *非GAAP收入減少1.205億美元,原因是北美(7360萬美元)和世界其他地區(6080萬美元)的有機減少,以及貨幣匯率的不利影響(1.452億美元),但被收購的有利影響(1.588億美元)部分抵消。不利的貨幣影響是由阿根廷比索、巴西雷亞爾和墨西哥比索推動的。收入在有機基礎上下降了7%,主要是由於2020年第二季度新冠肺炎疫情的影響。我們對“有機”的定義見上文。
非GAAP綜合營業利潤非GAAP營業利潤減少3730萬美元,主要原因是:
| |
• | 阿根廷比索和巴西雷亞爾以及更高的外幣交易損失推動的貨幣匯率不利變化(3620萬美元),以及 |
| |
• | 北美(3750萬美元)和世界其他地區(1810萬美元)的有機減少, |
部分偏移為:
| |
• | 業務收購和處置的有利運營影響(1930萬美元),不包括無形攤銷和收購相關費用,以及 |
可歸因於Brink和相關每股金額的持續運營的非GAAP合併收入 由於上文提到的營業利潤下降,布林克公司股東應佔持續業務的非GAAP收入減少了2720萬美元,降至5770萬美元,但被利息和其它營業外收入(440萬美元)增加、所得税支出減少(440萬美元)、非控股利息減少(80萬美元)和利息支出減少(50萬美元)部分抵消。持續運營的每股收益為1.13美元,低於2019年上半年的1.67美元。
按部門劃分的收入和營業利潤:第二季度 2020對戰第二季度 2019
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有機 | | 收購/ | | | | | | %變化 |
*(單位:百萬) | 2Q'19 | | 變化 | | 性情(a) | | 通貨(b) | | 2Q'20 | | 總計 | | 有機 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 442.5 |
| | (82.1 | ) | | 6.0 |
| | (17.3 | ) | | 349.1 |
| | (21 | ) | | (19 | ) |
南美 | 225.2 |
| | (17.1 | ) | | 6.5 |
| | (55.7 | ) | | 158.9 |
| | (29 | ) | | (8 | ) |
世界其他地區 | 246.6 |
| | (52.6 | ) | | 136.7 |
| | (12.7 | ) | | 318.0 |
| | 29 |
| | (21 | ) |
細分市場收入(e) | 914.3 |
| | (151.8 | ) | | 149.2 |
| | (85.7 | ) | | 826.0 |
| | (10 | ) | | (17 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
其他未分配給細分市場的項目(d) | (0.3 | ) | | — |
| | 0.3 |
| | — |
| | — |
| | (100 | ) | | — |
|
收入-GAAP | $ | 914.0 |
| | (151.8 | ) | | 149.5 |
| | (85.7 | ) | | 826.0 |
| | (10 | ) | | (17 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
營業利潤: | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 46.4 |
| | (26.9 | ) | | 0.4 |
| | (2.0 | ) | | 17.9 |
| | (61 | ) | | (58 | ) |
南美 | 45.0 |
| | 0.3 |
| | 1.1 |
| | (13.3 | ) | | 33.1 |
| | (26 | ) | | 1 |
|
世界其他地區 | 26.2 |
| | (9.6 | ) | | 17.1 |
| | (2.3 | ) | | 31.4 |
| | 20 |
| | (37 | ) |
分部營業利潤 | 117.6 |
| | (36.2 | ) | | 18.6 |
| | (17.6 | ) | | 82.4 |
| | (30 | ) | | (31 | ) |
公司(c) | (28.8 | ) | | 20.1 |
| | — |
| | (0.5 | ) | | (9.2 | ) | | (68 | ) | | (70 | ) |
營業利潤-非GAAP | 88.8 |
| | (16.1 | ) | | 18.6 |
| | (18.1 | ) | | 73.2 |
| | (18 | ) | | (18 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
其他未分配給細分市場的項目(d) | (36.2 | ) | | (33.4 | ) | | (9.5 | ) | | 4.9 |
| | (74.2 | ) | | 不面向 |
| | 92 |
|
營業利潤(GAAP) | $ | 52.6 |
| | (49.5 | ) | | 9.1 |
| | (13.2 | ) | | (1.0 | ) | | 不面向 |
| | (94 | ) |
由於四捨五入,金額可能不會相加。
| |
(a) | 非GAAP金額包括收購和出售業務上一年可比期間業績的影響。GAAP結果還包括與收購相關的無形攤銷、重組和其他費用以及與處置相關的損益的影響。 |
| |
(b) | “貨幣”欄中的金額包括阿根廷在高通脹會計制度下貶值的影響,以及每月貨幣變動的總和。每月貨幣變動是指上年期間外幣匯率變動對本期結果的影響全年累積。 |
| |
(c) | 公司費用不會分配給分部結果。公司費用包括管理全球業務和執行上市公司要求的活動的工資和其他成本。 |
細分結果分析:第二季度 2020對戰第二季度 2019
北美
收入下降21%(9340萬美元),主要是由於有機下降19%(8210萬美元)和貨幣匯率的不利影響(1730萬美元),主要來自墨西哥比索,但被收購的有利影響(600萬美元)部分抵消。有機收入下降的主要原因是美國、墨西哥和加拿大的新冠肺炎疫情導致銷量下降。由於有機減少(2690萬美元)和不利的匯率(200萬美元),營業利潤下降了61%(2850萬美元)。有機減少是由於新冠肺炎疫情的影響,但被勞動力和其他運營成本節約行動以及政府新冠肺炎在加拿大的援助部分抵消了收入下降和延遲執行成本行動的影響。
南美
收入下降29%(6630萬美元),主要是由於主要來自巴西雷亞爾和阿根廷比索的貨幣匯率(5570萬美元)的不利影響,以及8%的有機下降(1710萬美元),部分被收購和處置的有利影響(650萬美元)所抵消。由於新冠肺炎疫情導致銷量下降,整個地區的有機收入都有所下降,但阿根廷的有機增長部分抵消了這一影響,阿根廷的有機增長是由基於通脹的價格上漲推動的。營業利潤下降26%(1190萬美元),主要是由於不利的匯率(1330萬美元),部分被收購和處置的有利影響(110萬美元)和1%的有機增長(30萬美元)所抵消。在整個部門中,勞動力和其他運營成本節約行動幫助抵消了新冠肺炎疫情造成的收入下降的影響,阿根廷和巴西的有機增長部分被哥倫比亞和智利的有機下降所抵消。
世界其他地區
由於收購和處置的有利影響(1.367億美元),收入增長了29%(7140萬美元),但被21%的有機下降(5260萬美元)和貨幣匯率的不利影響(1270萬美元)部分抵消。有機下降的主要原因是整個地區,特別是法國,受新冠肺炎大流行的影響,銷量下降。由於收購和處置的有利影響(1710萬美元),營業利潤增長了20%(520萬美元),但部分被有機減少(960萬美元)和不利的貨幣(230萬美元)所抵消。有機減少主要是由於新冠肺炎疫情的影響,但部分被勞動力和其他運營成本節約行動所抵消。業績也得益於政府新冠肺炎在幾個國家的援助,這些援助抵消了收入下降和削減成本行動延遲執行的影響。
按部門劃分的收入和營業利潤:上半場 2020對戰上半場 2019
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有機 | | 收購/ | | | | | | %變化 |
*(單位:百萬) | YTD‘19年 | | 變化 | | 性情(a) | | 通貨(b) | | YTD‘20 | | 總計 | | 有機 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 877.0 |
| | (73.6 | ) | | 11.0 |
| | (21.0 | ) | | 793.4 |
| | (10 | ) | | (8 | ) |
南美 | 455.5 |
| | 0.3 |
| | 7.2 |
| | (106.2 | ) | | 356.8 |
| | (22 | ) | | — |
|
世界其他地區 | 486.8 |
| | (60.8 | ) | | 140.6 |
| | (18.0 | ) | | 548.6 |
| | 13 |
| | (12 | ) |
細分市場收入(e) | 1,819.3 |
| | (134.1 | ) | | 158.8 |
| | (145.2 | ) | | 1,698.8 |
| | (7 | ) | | (7 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
其他未分配給細分市場的項目(d) | (0.3 | ) | | — |
| | 0.3 |
| | — |
| | — |
| | (100 | ) | | — |
|
收入-GAAP | $ | 1,819.0 |
| | (134.1 | ) | | 159.1 |
| | (145.2 | ) | | 1,698.8 |
| | (7 | ) | | (7 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
營業利潤: | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 90.4 |
| | (37.5 | ) | | 0.6 |
| | (2.6 | ) | | 50.9 |
| | (44 | ) | | (41 | ) |
南美 | 88.0 |
| | 11.9 |
| | 1.6 |
| | (26.8 | ) | | 74.7 |
| | (15 | ) | | 14 |
|
世界其他地區 | 50.0 |
| | (18.1 | ) | | 17.1 |
| | (2.6 | ) | | 46.4 |
| | (7 | ) | | (36 | ) |
分部營業利潤 | 228.4 |
| | (43.7 | ) | | 19.3 |
| | (32.0 | ) | | 172.0 |
| | (25 | ) | | (19 | ) |
公司(c) | (54.8 | ) | | 23.3 |
| | — |
| | (4.2 | ) | | (35.7 | ) | | (35 | ) | | (43 | ) |
營業利潤-非GAAP | 173.6 |
| | (20.4 | ) | | 19.3 |
| | (36.2 | ) | | 136.3 |
| | (21 | ) | | (12 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
其他未分配給細分市場的項目(d) | (62.6 | ) | | (45.2 | ) | | (11.2 | ) | | 7.9 |
| | (111.1 | ) | | 77 |
| | 72 |
|
營業利潤(GAAP) | $ | 111.0 |
| | (65.6 | ) | | 8.1 |
| | (28.3 | ) | | 25.2 |
| | (77 | ) | | (59 | ) |
由於四捨五入,金額可能不會相加。
參閲頁42以獲取腳註解釋。
細分結果分析:上半場 2020對戰上半場 2019
北美
收入下降10%(8360萬美元),主要是由於8%的有機下降(7360萬美元)和貨幣匯率的不利影響(2100萬美元),主要來自墨西哥比索,但被收購的有利影響(1100萬美元)部分抵消。有機收入下降的主要原因是第二季度美國、墨西哥和加拿大新冠肺炎大流行的影響導致銷量下降。營業利潤下降44%(3950萬美元),原因是有機下降(3750萬美元)和不利的匯率(260萬美元)。有機減少的原因是新冠肺炎疫情的影響,部分被勞動力和其他運營成本節約行動所抵消,以及政府新冠肺炎第二季度在加拿大的援助,抵消了收入下降和削減成本行動延遲的影響。
南美
收入下降22%(9870萬美元),主要是由於主要來自阿根廷比索和巴西雷亞爾的貨幣匯率(1.062億美元)的不利影響,部分被收購和處置的有利影響(720萬美元)所抵消。有機收入增長持平,原因是阿根廷的有機增長由基於通脹的價格上漲推動,但被新冠肺炎疫情導致該地區銷量下降所抵消。營業利潤下降15%(1330萬美元),主要原因是不利的匯率(2680萬美元),部分被14%的有機增長(1190萬美元)所抵消,包括勞動力和其他運營成本節約行動的好處,以及收購和處置的有利影響(160萬美元)。有機增長是由阿根廷和巴西推動的。
世界其他地區
由於收購和處置的有利影響(1.406億美元),收入增長了13%(6180萬美元),但被12%的有機下降(6080萬美元)和貨幣匯率的不利影響(1800萬美元)部分抵消。有機下降的主要原因是整個地區,特別是法國,受新冠肺炎大流行的影響,銷量下降。由於有機減少(1810萬美元)和不利的匯率(260萬美元),營業利潤下降了7%(360萬美元),但部分被收購和處置的有利影響(1710萬美元)所抵消。有機減少主要是由於新冠肺炎疫情的影響,但部分被勞動力和其他運營成本節約行動所抵消。業績也得益於政府新冠肺炎第二季度在幾個國家的援助,抵消了收入下降和延遲執行成本行動的影響。
未分配到分部的收入和費用
公司費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
一般、行政和其他費用 | $ | (24.6 | ) | | (32.5 | ) | | (24 | ) | | $ | (51.9 | ) | | (59.6 | ) | | (13 | ) |
外幣交易損益 | (0.9 | ) | | (0.3 | ) | | 不面向 |
| | (3.6 | ) | | 0.6 |
| | 不面向 |
|
根據GAAP對分部政策進行協調 | 16.3 |
| | 4.0 |
| | 阿福 |
| | 19.8 |
| | 4.2 |
| | 阿福 |
|
公司費用 | $ | (9.2 | ) | | (28.8 | ) | | (68 | ) | | $ | (35.7 | ) | | (54.8 | ) | | (35 | ) |
第一筆公司費用六幾個月來2020與上年同期相比減少了1910萬美元,這主要是由於壞賬費用和墨西哥利潤分享計劃費用的減少(作為部門會計政策與美國GAAP協調的一部分)、COVID危機帶來的成本節約(包括IT費用減少)和股票薪酬費用減少所致。壞賬費用的減少不包括下一頁描述的美國全球服務業務內部虧損的影響。這些因素被本年度的外幣交易虧損與上年同期的交易收益部分抵消。公司開支包括以前的非部門和地區性管理成本、貨幣交易損益、與全球計劃相關的成本以及調整部門會計政策以使之符合美國公認會計原則的成本。
其他未分配給細分市場的項目
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
收入: | | | | | | | | | | | |
收購和處置 | — |
| | (0.3 | ) | | (100 | ) | | — |
| | (0.3 | ) | | (100 | ) |
營業收入 | $ | — |
| | (0.3 | ) | | (100 | ) | | $ | — |
| | (0.3 | ) | | (100 | ) |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤: | |
| | |
| | | | |
| | |
| | |
重組重組 | (39.0 | ) | | (10.6 | ) | | 不面向 |
| | (44.6 | ) | | (14.1 | ) | | 不面向 |
|
收購和處置 | (30.9 | ) | | (22.6 | ) | | 37 |
| | (50.0 | ) | | (39.8 | ) | | 26 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響 | (2.8 | ) | | (0.1 | ) | | 不面向 |
| | (5.2 | ) | | (4.4 | ) | | 18 |
|
內耗 | (1.2 | ) | | (2.6 | ) | | (54 | ) | | (10.8 | ) | | (2.6 | ) | | 不面向 |
|
報告合規性 | (0.3 | ) | | (0.3 | ) | | — |
| | (0.5 | ) | | (1.7 | ) | | (71 | ) |
營業利潤 | $ | (74.2 | ) | | (36.2 | ) | | 不面向 |
| | $ | (111.1 | ) | | (62.6 | ) | | 77 |
|
未分配給細分市場的其他項目的影響是損失7,420萬美元在第二四分之一2020與上年同期虧損3620萬美元。這一變化主要是由於重組和重組費用增加,以及與收購和處置相關的成本增加。
未分配給細分市場的其他項目的影響是損失1.111億美元在第一個六幾個月來2020與上年同期虧損6260萬美元。這一變化主要是由於重組和重組費用增加,與收購和處置相關的成本增加,以及與美國全球服務業務的內部虧損有關的本年度確認的淨費用。
重組重組
其他重組
管理層定期在我們業務的目標部門實施重組行動。作為這些行動的結果,我們承認了對1410萬美元在第一個六2019年的月份和4460萬美元在第一個六幾個月來2020,主要是遣散費。目前的重組行動完成後,我們的員工人數將減少2,300至2,500職位,並帶來年化成本節約3500萬美元至4000萬美元。對於尚未完成的重組行動,我們預計500萬美元和700萬美元在未來的一段時間裏。隨着管理層瞄準我們業務的更多部門,這些估計將會更新。
由於這些費用的獨特情況,它們沒有被分配到分段結果中,並且被排除在非GAAP結果之外。與受這些重組行動影響的員工、資產、租賃和合同相關的費用不包括在分部和公司費用中,如下表所示。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
可報告的細分市場: | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | (11.5 | ) | | (0.5 | ) | | 不面向 |
| | $ | (11.5 | ) | | (1.5 | ) | | 不面向 |
|
南美 | (15.1 | ) | | (0.3 | ) | | 不面向 |
| | (17.0 | ) | | (0.9 | ) | | 不面向 |
|
世界其他地區 | (11.9 | ) | | (1.9 | ) | | 不面向 |
| | (15.4 | ) | | (3.3 | ) | | 不面向 |
|
可報告的細分市場合計 | (38.5 | ) | | (2.7 | ) | | 不面向 |
| | (43.9 | ) | | (5.7 | ) | | 不面向 |
|
公司項目 | (0.5 | ) | | (7.9 | ) | | (94 | ) | | (0.7 | ) | | (8.4 | ) | | (92 | ) |
總計 | $ | (39.0 | ) | | (10.6 | ) | | 不面向 |
| | $ | (44.6 | ) | | (14.1 | ) | | 不面向 |
|
收購和處置某些收購和處置項目不被視為業務正在進行的活動的一部分,並且性質特殊,一直被排除在分部和非GAAP結果之外。下面對這些項目進行説明:
2020年的收購和處置
| |
• | 與商業收購相關的交易成本在第一季度為1610萬美元六2020年的幾個月。 |
| |
• | 第一季度與收購相關的無形資產攤銷費用為1600萬美元六2020年的幾個月。 |
| |
• | 我們在第一階段產生了1360萬美元的集成成本,主要與Dunbar和G4S有關六2020年的幾個月。 |
| |
• | 與收購相關的重組成本在第一季度為380萬美元六2020年的幾個月。 |
2019年收購和處置
| |
• | 我們在第一階段產生了1760萬美元的與鄧巴相關的整合成本六2019年的幾個月。 |
| |
• | 第一季度與收購相關的無形資產攤銷費用為1350萬美元六2019年的幾個月。 |
| |
• | 與我們收購Dunbar和Rodoban相關的重組成本在第一季度為380萬美元六2019年的幾個月。 |
| |
• | 與商業收購相關的交易成本在第一季度為190萬美元六2019年的幾個月。 |
| |
• | 第一季度與保留鄧巴關鍵員工相關的薪酬支出為160萬美元六2019年的幾個月。 |
| |
• | 在第一次六在2019年的幾個月裏,我們確認了130萬美元的淨費用,主要是與退出我們在巴西的充值預付費手機業務有關的資產減值和遣散費成本。 |
阿根廷高度通貨膨脹的影響從2018年第三季度開始,我們從會計角度將阿根廷經濟定為高通脹。因此,阿根廷比索計價的貨幣資產和負債現在每個資產負債表日期都按照當時有效的貨幣匯率重新計量,貨幣重新計量收益和損失在收益中確認。此外,當貨幣貶值時,非貨幣資產保留了較高的歷史基礎。較高的歷史基礎導致在消耗非貨幣性資產時確認增量費用。在第一次六在2020年的幾個月中,我們確認了與高通脹會計相關的520萬美元的税前費用,包括350萬美元的貨幣重新計量損失。在第一次六在2019年的幾個月裏,我們確認了與高通脹會計相關的440萬美元的税前費用,包括340萬美元的貨幣重新計量損失。這些金額不包括在分部和非GAAP結果中。
內耗我們美國全球服務部門的一名前非管理層員工在前幾年挪用了Brink‘s的資金。除了一小筆免賠額外,與挪用公款有關的內部損失都在我們的保險範圍之內。為了掩蓋挪用公款的行為,這名前僱員故意虛報了基礎應收賬款明細分類賬數據。在2019年,我們招致了450萬美元在成本(主要是第三方費用)中重建應收賬款明細分類賬。在2020年第一季度,我們產生了額外的20萬美元與這項活動相關的費用。
在2019年第三季度,我們能夠確定400萬美元以前各期開票和收取的收入從未記錄在總分類賬中。我們還識別並記錄了30萬美元在銀行手續費中,這筆費用是在前幾個時期發生的。子分類賬的重建工作在2019年第三季度基本完成。基於重建的子分類賬,我們能夠分析和量化前期未收回的應收賬款。雖然我們計劃嘗試收回這些應收賬款,但我們估計壞賬費用將增加#。1370萬美元2019年第三季度。
壞賬準備的估計數在2019年第四季度進行了調整,增加了640萬美元並在2020年前六個月再次申請額外的1060萬美元。如果需要,這一估計將在未來期間進行調整,因為與這些應收賬款的可收回性相關的假設發生了變化。2020年6月30日,我們已經錄製了一個2160萬美元零用錢在2,500萬美元應收賬款,或86%。我們已將受挪用影響的應收賬款定義為截至2019年第三季度及之前記錄的應收賬款。由於這種內部虧損的不同尋常的性質以及子分類賬數據中的相關錯誤,加上管理層在評估內部業績時排除了這些金額,我們從部門和非GAAP結果中剔除了這些淨費用。
報告合規性某些合規成本(主要是第三方費用)不包括在分部和非GAAP結果中。這些費用與實施和2019年1月1日採用新的租賃會計準則有關(第一次為50萬美元六2020個月,第一季度為140萬美元六2019年的月份)。我們還在第一季度產生了30萬美元與緩解物質弱點有關的成本六2019年的幾個月。我們在第一次沒有招致任何這樣的費用。六2020年的幾個月。
國外業務
我們目前為客户提供的服務超過100國家/地區,包括48我們經營子公司的國家/地區。
我們經常面臨與在外國做生意有關的風險,包括勞動力和經濟條件,實施國際制裁,包括美國政府的制裁,政治不穩定,對收入和資本匯回的控制,國有化,徵收和地方政府採取其他形式的限制行動。我們所在國家的政治或經濟環境的變化可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。這些風險的未來影響(如果有的話)是未知的。2019年4月,美國政府制裁委內瑞拉中央銀行,因此,該公司已停止支持委內瑞拉業務。
我們的國際業務以當地貨幣進行大部分業務。由於我們的財務業績是以美元報告的,它們受到各種當地貨幣相對於美元價值變化的影響。最近美元走強減少了我們報告的美元收入和營業利潤,並可能在2020.
在…2020年6月30日從會計角度看,阿根廷經濟仍處於高通脹狀態。在…2020年6月30日,我們有以阿根廷比索計價的淨貨幣資產2,500萬美元(包括2,110萬美元)和淨非貨幣性資產1.492億美元(包括$9980萬善意)。在…2020年6月30日,我們沒有以阿根廷比索計價的股權證券。
2019年9月,阿根廷政府宣佈對公司和個人實施貨幣管制。根據央行實施的兑換程序,許多交易都需要批准,包括股息匯回國外。
我們過去曾經這樣做過,未來可能會選擇利用其他市場機制將阿根廷比索兑換成美元。在這些其他市場機制下進行的轉換,結算的利率通常低於我們重新衡量布林克阿根廷財務報表的利率。*在截至6個月的6個月裏,我們沒有任何這樣的轉換損失2020年6月30日.
儘管阿根廷政府實施了貨幣管制,但Brink的管理層繼續提供指導和戰略監督,包括為Brink的阿根廷制定預算和預測。為了合併我們的財務報表,我們繼續控制我們的阿根廷業務,並繼續監測阿根廷的情況。
匯率變動也可能影響到以功能貨幣以外貨幣計價的交易,因此我們不時使用短期外幣遠期和掉期合約來對衝與外幣相關的交易風險。2020年6月30日,我們短期未償還外幣遠期及掉期合約的名義價值為1.42億美元平均合同到期日約為一此外,這些短期外幣遠期合約和掉期合約主要抵消了歐元、英鎊和巴西雷亞爾的敞口。此外,這些短期合約在會計上不被指定為對衝,因此,其公允價值的變化立即記錄在收益中。2020年6月30日,我們短期外幣合約的公允價值約為390萬美元並計入壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他費用。在…2019年12月31日,這些外幣合約的公允價值約為淨資產60萬美元,其中80萬美元包括在預付費用和其他費用中20萬美元已計入簡明綜合資產負債表的應計負債。
這些合同項下的金額在其他營業收入(費用)、利息和其他營業外收入和費用中確認如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業收入(費用) | $ | 2.6 |
| | (1.4 | ) | | $ | 3.9 |
| | 2.5 |
|
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業外收入(費用)(a) | (0.4 | ) | | — |
| | (8.1 | ) | | — |
|
| |
(a) | 代表與2020年從G4S收購業務運營相關的外幣遠期合同損失。 |
我們還有一份長期交叉貨幣掉期合約,以對衝巴西雷亞爾的風險敞口,出於會計目的,這被指定為現金流對衝。在…2020年6月30日,這份長期合同的名義價值是1.1億美元加權平均到期日約為2.1年。在…2020年6月30日,長期交叉貨幣掉期合約的公允價值為2920萬美元淨資產,其中390萬美元包括在預付費用和其他2530萬美元計入壓縮綜合資產負債表的其他資產。在…2019年12月31日,長期交叉貨幣掉期合約的公允價值為210萬美元淨資產,其中490萬美元資產包含在其他資產中,並且280萬美元負債計入簡明綜合資產負債表的應計負債。
本合同項下的金額在其他營業收入(費用)中確認,以抵消交易損益和利息支出,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
衍生工具收益(虧損)計入其他營業收入(費用) | $ | 3.7 |
| | (2.4 | ) | | $ | 29.8 |
| | 1.4 |
|
| | | | | | | |
抵銷交易損益 | (3.7 | ) | | 2.4 |
| | (29.8 | ) | | (1.4 | ) |
| | | | | | | |
計入利息費用的衍生工具收益(損失) | (0.3 | ) | | (1.3 | ) | | (1.0 | ) | | (2.7 | ) |
| | | | | | | |
衍生工具淨收益(虧損) | 3.4 |
| | (3.7 | ) | | 28.8 |
| | (1.3 | ) |
有關我們如何從2018年7月1日開始對阿根廷子公司進行貨幣重新計量的説明,請參閲精簡合併財務報表的附註1,標題為“阿根廷”。
其他營業收入(費用)
其他營業收入(費用)包括分部業績中包含的金額以及未分配給分部的收入和費用。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
外幣項目: | | | | | | | | | | | |
交易損益 | $ | (5.3 | ) | | 1.7 |
| | 不面向 |
| | $ | (10.9 | ) | | (5.2 | ) | | 不面向 |
|
衍生工具損益 | 2.6 |
| | (1.4 | ) | | 阿福 |
| | 3.9 |
| | 2.5 |
| | 56 |
|
出售財產和其他資產的收益(損失) | 0.1 |
| | 1.1 |
| | (91 | ) | | (0.2 | ) | | 1.2 |
| | 不面向 |
|
減值損失 | (2.9 | ) | | (0.4 | ) | | 不面向 |
| | (4.9 | ) | | (1.6 | ) | | 不面向 |
|
股權關聯公司收益中的份額 | 0.2 |
| | 0.3 |
| | (33 | ) | | 0.2 |
| | 0.5 |
| | (60 | ) |
特許權使用費收入 | 1.1 |
| | 1.3 |
| | (15 | ) | | 2.3 |
| | 2.5 |
| | (8 | ) |
其他收益(虧損) | 0.7 |
| | (0.9 | ) | | 阿福 |
| | 1.0 |
| | (0.4 | ) | | 阿福 |
|
其他營業收入(費用) | $ | (3.5 | ) | | 1.7 |
| | 不面向 |
| | $ | (8.6 | ) | | (0.5 | ) | | 不面向 |
|
其他營業收入(費用)為(350萬美元)所有的費用都花在了第二四分之一2020對戰170萬上一年期間的收入。與上年同期相比有所變化,主要是由於本季度出現外幣虧損。第二2020年季度和本年度期間較高的減值虧損。
其他營業收入(費用)為860萬美元第一筆費用六幾個月來2020對戰50萬美元上一年期間的費用。與上年同期相比有所變化,主要是由於第一季度外幣虧損增加。六2020個月和本年度期間較高的減值損失。
營業外收入和費用
利息費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
*利息支出 | $ | 23.2 |
| | 22.7 |
| | 2 | | $ | 43.2 |
| | 45.7 |
| | (5 | ) |
年第二季度利息支出較高。2020與上一年同期相比,主要原因是業務收購導致借款水平上升。
第一季度的利息支出較低六幾個月來2020與上年同期相比,主要原因是短期借款減少以及浮動利率長期債務的利率水平降低。
利息和其他營業外收入(費用)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
利息收入 | $ | 1.6 |
| | 1.1 |
| | 45 |
| | $ | 2.7 |
| | 2.3 |
| | 17 |
|
權益證券收益 | 5.9 |
| | — |
| | 阿福 |
| | 3.4 |
| | — |
| | 阿福 |
|
外幣交易損益 | 0.1 |
| | — |
| | 阿福 |
| | (0.1 | ) | | — |
| | 不面向 |
|
衍生工具損失(a) | (0.4 | ) | | — |
| | 不面向 |
| | (8.1 | ) | | — |
| | 不面向 |
|
服務成本以外的退休福利成本 | (9.2 | ) | | (7.8 | ) | | 18 |
| | (18.3 | ) | | (17.5 | ) | | 5 |
|
公司間賬單的非所得税(b) | (0.7 | ) | | (0.8 | ) | | (13 | ) | | (1.6 | ) | | (1.8 | ) | | (11 | ) |
委內瑞拉業務(c) | — |
| | (0.4 | ) | | (100 | ) | | — |
| | (0.9 | ) | | (100 | ) |
租賃終止收益(d) | — |
| | 5.2 |
| | (100 | ) | | — |
| | 5.2 |
| | (100 | ) |
處置子公司的收益(e) | — |
| | — |
| | — |
| | 4.7 |
| | — |
| | 阿福 |
|
其他 | (0.3 | ) | | (0.4 | ) | | (25 | ) | | (1.3 | ) | | (1.6 | ) | | (19 | ) |
利息和其他營業外收入(費用) | $ | (3.0 | ) | | (3.1 | ) | | (3 | ) | | $ | (18.6 | ) | | (14.3 | ) | | 30 |
|
| |
(a) | 代表與從G4S收購業務運營相關的外幣遠期合約損失。 |
| |
(b) | 我們在拉丁美洲的某些子公司因收取公司間費用而產生非所得税。這些公司間費用不會影響南美部門的業績,並在我們的合併中消除。 |
| |
(c) | 2018年6月30日解除合併後,為Brink的委內瑞拉子公司提供財務支持而產生的費用。我們預計,只要美國目前的制裁仍然有效,未來就不會為委內瑞拉業務提供任何資金。 |
| |
(d) | 終止與原煤礦經營有關的採礦租賃義務所得。我們沒有剩餘的採礦租約了。 |
| |
(e) | 2020年第一季度出售我們前法國安全服務子公司的收益。 |
所得税
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持續運營 | | | | | | | |
所得税撥備(福利)(百萬) | $ | (43.2 | ) | | 12.7 |
| | $ | (55.4 | ) | | 22.4 |
|
實際税率 | 158.8 | % | | 47.4 | % | | 151.4 | % | | 43.9 | % |
實際税率
我們的有效税率可能會因税前收益的變化、永久性賬面税差、預期收益金額和地域組合的變化、立法變化導致的當期或遞延税額的變化、或有事項的估值津貼或應計項目的變化、基於股票的支付分配的變化、美國應税收入的變化、指導方針的變化以及與“税改法”相關的額外立法變化以及其他因素而與這些估計值有很大的波動。
非控制性權益
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | % | | 六個月前。 截至6月30日, | | % |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
可歸因於非控股權益的淨收入 | $ | 2.3 |
| | 1.5 |
| | 53 | | $ | 3.3 |
| | 2.3 |
| | 43 |
三個月內可歸因於非控股權益的淨收入的變化六截至的月份2020年6月30日主要歸因於2020年第二季度完成的G4S收購。
非GAAP結果與GAAP一致
本文件中描述的非GAAP結果是GAAP沒有要求或根據GAAP提出的財務措施。非GAAP結果的目的是通過剔除不反映我們業務正常收益的某些收入和支出的影響,報告我們業務主要業務的財務信息。排除的特定項目尚未分配到細分市場,請參見第頁詳細説明44–45,並與以下可比的GAAP衡量標準進行了協調。
非GAAP結果調整季度非GAAP税率,使每個季度的非GAAP税率等於全年估計的非GAAP税率。這兩個年度的全年非GAAP税率都不包括某些税前和所得税金額。本報告更新了以前各期間報告的數額,以一致列報所有列報期間的信息。
非GAAP財務指標的目的是向投資者提供我們在所述時期的經營結果和趨勢的補充比較。我們的管理層認為,這些衡量標準對投資者也很有用,因為它們允許投資者使用我們管理層評估過去業績和未來業績前景時使用的相同指標來評估我們的業績。我們認為這些項目不能反映我們的核心經營業績,因為這些項目在規模、性質和重要性方面在不同時期是不同的。此外,在某些管理激勵薪酬計劃中,非GAAP結果被用作績效衡量標準。
非GAAP結果不應被視為根據GAAP確定的收入、收入或每股收益的替代方案,應與其GAAP同行一起閲讀。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| YTD‘20 | | YTD‘19年 |
(除百分比外,以百萬為單位) | 税前 | | 税收 | | 實際税率 | | 税前 | | 税收 | | 實際税率 |
有效所得税率(a) | | | | | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | (36.6 | ) | | (55.4 | ) | | 151.4 | % | | $ | 51.0 |
| | 22.4 |
| | 43.9 | % |
退休計劃(d) | 15.8 |
| | 3.7 |
| | | | 14.9 |
| | 3.5 |
| | |
委內瑞拉業務(e) | — |
| | — |
| | | | 0.9 |
| | — |
| | |
重組重組(b) | 44.6 |
| | 10.3 |
| | | | 14.1 |
| | 3.6 |
| | |
收購和處置(b) | 54.5 |
| | 5.7 |
| | | | 42.8 |
| | 2.8 |
| | |
阿根廷高度通貨膨脹的影響(b) | 5.2 |
| | (0.5 | ) | | | | 4.4 |
| | — |
| | |
內耗(b) | 10.8 |
| | 2.5 |
| | | | 2.6 |
| | 0.1 |
| | |
報告合規性(b) | 0.5 |
| | — |
| | | | 1.7 |
| | — |
| | |
租賃終止收益(f) | — |
| | — |
| | | | (5.2 | ) | | — |
| | |
所得税税率調整(c) | — |
| | 69.3 |
| | | | — |
| | 7.6 |
| | |
非GAAP | $ | 94.8 |
| | 35.6 |
| | 37.5 | % | | $ | 127.2 |
| | 40.0 |
| | 31.4 | % |
由於四捨五入,金額可能不會相加。
| |
(b) | 請參閲第頁上的“未分配給細分市場的其他項目”44–45詳情請參閲。*我們認為這些項目不能反映我們的核心經營業績,因為該等項目在規模、性質和重要性方面會因期而異。 |
| |
(c) | 持續經營的非GAAP收入和非GAAP每股收益已經進行了調整,以反映每個過渡期的實際所得税率等於全年非GAAP有效所得税率。全年非GAAP有效税率估計為37.5%為2020而且是31.4%為2019. |
| |
(d) | 我們的美國退休計劃被凍結,與這些計劃相關的成本不包括在非GAAP結果中。某些非美國業務也有退休計劃。與這些非美國計劃相關的和解費用也被排除在非GAAP結果之外。 |
| |
(e) | 2019年,與我們委內瑞拉業務相關的持續成本的解除合併後資金為90萬美元,並在利息和其他營業外收入(費用)中計入已發生和報告的費用。我們預計,只要美國目前的制裁仍然有效,未來就不會為委內瑞拉業務提供任何資金。 |
| |
(f) | 清償與前煤炭業務有關的採礦租賃義務所得。我們沒有剩餘的採礦租約了。 |
非GAAP結果與GAAP一致
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(以百萬為單位,不包括百分比和每股金額) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | 826.0 |
| | 914.0 |
| | $ | 1,698.8 |
| | 1,819.0 |
|
收購和處置(b) | — |
| | 0.3 |
| | — |
| | 0.3 |
|
非GAAP | $ | 826.0 |
| | 914.3 |
| | $ | 1,698.8 |
| | 1,819.3 |
|
| | | | | | | |
營業利潤: | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | (1.0 | ) | | 52.6 |
| | $ | 25.2 |
| | 111.0 |
|
重組重組(b) | 39.0 |
| | 10.6 |
| | 44.6 |
| | 14.1 |
|
收購和處置(b) | 30.9 |
| | 22.6 |
| | 50.0 |
| | 39.8 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響(b) | 2.8 |
| | 0.1 |
| | 5.2 |
| | 4.4 |
|
內耗(b) | 1.2 |
| | 2.6 |
| | 10.8 |
| | 2.6 |
|
報告合規性(b) | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.5 |
| | 1.7 |
|
非GAAP | $ | 73.2 |
| | 88.8 |
| | $ | 136.3 |
| | 173.6 |
|
| | | | | | | |
營業利潤率: | | | | | | | |
GAAP利潤率 | (0.1 | )% | | 5.8 | % | | 1.5 | % | | 6.1 | % |
非GAAP利潤率 | 8.9 | % | | 9.7 | % | | 8.0 | % | | 9.5 | % |
| | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | (23.2 | ) | | (22.7 | ) | | $ | (43.2 | ) | | (45.7 | ) |
收購和處置(b) | 0.3 |
| | 1.5 |
| | 1.0 |
| | 3.0 |
|
非GAAP | $ | (22.9 | ) | | (21.2 | ) | | $ | (42.2 | ) | | (42.7 | ) |
| | | | | | | |
利息和其他營業外收入(費用): | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | (3.0 | ) | | (3.1 | ) | | $ | (18.6 | ) | | (14.3 | ) |
退休計劃(d) | 8.1 |
| | 6.5 |
| | 15.8 |
| | 14.9 |
|
委內瑞拉業務(e) | — |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.9 |
|
收購和處置(b) | 0.5 |
| | — |
| | 3.5 |
| | — |
|
租賃終止收益(g) | — |
| | (5.2 | ) | | — |
| | (5.2 | ) |
非GAAP | $ | 5.6 |
| | (1.4 | ) | | $ | 0.7 |
| | (3.7 | ) |
| | | | | | | |
所得税撥備: | | | | | | | |
公認會計原則 | $ | (43.2 | ) | | 12.7 |
| | $ | (55.4 | ) | | 22.4 |
|
退休計劃(d) | 1.9 |
| | 1.6 |
| | 3.7 |
| | 3.5 |
|
重組重組(b) | 9.0 |
| | 2.6 |
| | 10.3 |
| | 3.6 |
|
收購和處置(b) | 3.6 |
| | 1.1 |
| | 5.7 |
| | 2.8 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響(b) | (0.3 | ) | | — |
| | (0.5 | ) | | — |
|
內耗(b) | 0.3 |
| | 0.1 |
| | 2.5 |
| | 0.1 |
|
所得税税率調整(c) | 49.7 |
| | 2.7 |
| | 69.3 |
| | 7.6 |
|
非GAAP | $ | 21.0 |
| | 20.8 |
| | $ | 35.6 |
| | 40.0 |
|
由於四捨五入,金額可能不會相加。
參閲頁50以獲取腳註解釋。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月前。 截至6月30日, | | 六個月前。 截至6月30日, |
(以百萬為單位,不包括百分比和每股金額) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損): | | | | | | | |
|
公認會計原則 | $ | 2.3 |
| | 1.5 |
| | $ | 3.3 |
| | 2.3 |
|
重組重組(b) | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
|
收購和處置(b) | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
| | — |
|
所得税税率調整(c) | (1.6 | ) | | — |
| | (2.0 | ) | | — |
|
非GAAP | $ | 0.8 |
| | 1.5 |
| | $ | 1.5 |
| | 2.3 |
|
| | | | | | | |
可歸因於布林克公司的持續運營的收入(虧損): | | | | | | | |
|
公認會計原則 | $ | 13.7 |
| | 12.6 |
| | $ | 15.5 |
| | 26.3 |
|
退休計劃(d) | 6.2 |
| | 4.9 |
| | 12.1 |
| | 11.4 |
|
委內瑞拉業務(e) | — |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.9 |
|
重組重組(b) | 30.0 |
| | 8.0 |
| | 34.2 |
| | 10.5 |
|
收購和處置(b) | 28.0 |
| | 23.0 |
| | 48.7 |
| | 40.0 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響(b) | 3.1 |
| | 0.1 |
| | 5.7 |
| | 4.4 |
|
內耗(b) | 0.9 |
| | 2.5 |
| | 8.3 |
| | 2.5 |
|
報告合規性(b) | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.5 |
| | 1.7 |
|
租賃終止收益(g) | — |
| | (5.2 | ) | | — |
| | (5.2 | ) |
所得税税率調整(c) | (48.1 | ) | | (2.7 | ) | | (67.3 | ) | | (7.6 | ) |
非GAAP | $ | 34.1 |
| | 43.9 |
| | $ | 57.7 |
| | 84.9 |
|
| | | | | | | |
稀釋每股收益: | | | | | | | |
|
公認會計原則 | $ | 0.27 |
| | 0.25 |
| | $ | 0.30 |
| | 0.52 |
|
退休計劃(d) | 0.12 |
| | 0.10 |
| | 0.24 |
| | 0.22 |
|
委內瑞拉業務(e) | — |
| | 0.01 |
| | — |
| | 0.02 |
|
重組重組(b) | 0.59 |
| | 0.16 |
| | 0.67 |
| | 0.21 |
|
收購和處置(b) | 0.55 |
| | 0.45 |
| | 0.95 |
| | 0.79 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響(b) | 0.06 |
| | — |
| | 0.11 |
| | 0.09 |
|
內耗(b) | 0.02 |
| | 0.05 |
| | 0.16 |
| | 0.05 |
|
報告合規性(b) | 0.01 |
| | 0.01 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
租賃終止收益(g) | — |
| | (0.10 | ) | | — |
| | (0.10 | ) |
所得税税率調整(c) | (0.94 | ) | | (0.05 | ) | | (1.31 | ) | | (0.15 | ) |
非GAAP | $ | 0.67 |
| | 0.86 |
| | $ | 1.13 |
| | 1.67 |
|
由於四捨五入,金額可能不會相加。
參閲頁50以獲取腳註解釋。
流動性和資本資源
概述
來自經營活動的現金流減少了8390萬美元在第一個六幾個月來2020與第一次相比六幾個月來2019*用於投資活動的現金增加了2%2.271億美元在第一個六幾個月來2020與第一個相比六幾個月來2019。我們在第一階段就為我們的流動性需求提供了資金。六幾個月來2020來自長期債務的現金流。
經營活動
|
| | | | | | | | | |
| 六個月前。 截至6月30日, | | $ |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
經營活動現金流 | | | | | |
經營活動-GAAP | $ | (60.0 | ) | | 23.9 |
| | (83.9 | ) |
(增加)為客户持有的受限現金減少 | (5.3 | ) | | 29.5 |
| | (34.8 | ) |
(增加)某些客户義務的減少(a) | 11.3 |
| | (7.0 | ) | | 18.3 |
|
經營活動--非GAAP | $ | (54.0 | ) | | 46.4 |
| | (100.4 | ) |
| |
(a) | 對我們某些安全現金管理服務業務中與收到和處理的現金相關的客户義務餘額的變化進行調整。*這筆現金的所有權在短期內轉移給我們。*現金通常在第二天貸記到客户賬户,在管理我們的流動性和資本資源時,我們不認為它可用於一般公司目的。 |
來自經營活動的非GAAP現金流量是一種補充財務措施,不是GAAP要求的,也不是根據GAAP呈報的。這項非GAAP措施的目的是報告財務信息,不包括為客户持有的受限現金,以及在我們某些安全的現金管理服務業務中接收和處理的現金的影響。我們相信,這一衡量標準有助於評估運營現金流,實現期間之間的可比性,並有助於預測未來的運營現金流。這一非GAAP計量不應被視為根據GAAP確定的經營活動現金流量的替代措施,應與我們的簡明合併現金流量表一起閲讀。
公認會計原則
來自經營活動的現金流減少了8390萬美元在第一個六幾個月來2020與#年同期相比2019*減少的原因是營業利潤下降,營運資金變化,以及與我們某些安全現金管理服務業務相關的客户義務變化(2020年為客户持有的現金減少了1,130萬美元,而2019年增加了700萬美元),但被3480萬美元增加為客户持有的受限現金。
非GAAP
來自經營活動的非GAAP現金流減少了1.004億美元在第一個六幾個月來2020與#年同期相比2019.*減少歸因於營業利潤減少和營運資金變動。
投資活動
|
| | | | | | | | | |
| 六個月前。 截至6月30日, | | $ |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
投資活動的現金流 | | | | | |
資本支出 | $ | (53.9 | ) | | (73.1 | ) | | 19.2 |
|
收購,扣除收購的現金後的淨額 | (408.4 | ) | | (167.0 | ) | | (241.4 | ) |
處置,扣除處置的現金後的淨額 | (3.1 | ) | | — |
| | (3.1 | ) |
有價證券: | | | | | |
購貨 | (1.2 | ) | | (2.2 | ) | | 1.0 |
|
銷貨 | 0.6 |
| | 0.8 |
| | (0.2 | ) |
出售財產和設備的收益 | 1.4 |
| | 1.9 |
| | (0.5 | ) |
客户合同的獲取 | (5.2 | ) | | (3.1 | ) | | (2.1 | ) |
投資活動 | $ | (469.8 | ) | | (242.7 | ) | | (227.1 | ) |
投資活動使用的現金增加了2.271億美元在第一個六幾個月來2020與第一個六幾個月來2019美國表示,這一增長主要是由於2020年收購了G4S。
資本支出以及折舊和攤銷如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 六個月前。 截至6月30日, | | $ | | 全年 |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2019 |
在此期間購置的財產和設備 | | | | | | | |
資本支出:(a) | | | | | | | |
北美 | $ | 21.7 |
| | 33.6 |
| | (11.9 | ) | | 76.6 |
|
南美 | 10.6 |
| | 19.8 |
| | (9.2 | ) | | 44.4 |
|
世界其他地區 | 18.5 |
| | 13.8 |
| | 4.7 |
| | 33.5 |
|
公司 | 3.1 |
| | 5.9 |
| | (2.8 | ) | | 10.3 |
|
資本支出-GAAP和非GAAP | $ | 53.9 |
| | 73.1 |
| | (19.2 | ) | | 164.8 |
|
| | | | | | | |
融資租賃:(b) | | | | | | | |
北美 | $ | 18.4 |
| | 26.3 |
| | (7.9 | ) | | 51.8 |
|
南美 | 0.5 |
| | 0.9 |
| | (0.4 | ) | | 3.7 |
|
世界其他地區 | 0.5 |
| | 3.3 |
| | (2.8 | ) | | 4.2 |
|
融資租賃-GAAP和非GAAP | $ | 19.4 |
| | 30.5 |
| | (11.1 | ) | | 59.7 |
|
| | | | | | | |
共計: | | | | | | | |
北美 | $ | 40.1 |
| | 59.9 |
| | (19.8 | ) | | 128.4 |
|
南美 | 11.1 |
| | 20.7 |
| | (9.6 | ) | | 48.1 |
|
世界其他地區 | 19.0 |
| | 17.1 |
| | 1.9 |
| | 37.7 |
|
公司 | 3.1 |
| | 5.9 |
| | (2.8 | ) | | 10.3 |
|
購置的房產和設備合計 | $ | 73.3 |
| | 103.6 |
| | (30.3 | ) | | 224.5 |
|
| | | | | | | |
折舊攤銷(a) | | | | | | | |
北美 | $ | 40.2 |
| | 42.3 |
| | (2.1 | ) | | 81.1 |
|
南美 | 13.1 |
| | 14.0 |
| | (0.9 | ) | | 27.9 |
|
世界其他地區 | 21.2 |
| | 17.3 |
| | 3.9 |
| | 32.3 |
|
公司 | 4.4 |
| | 5.6 |
| | (1.2 | ) | | 10.8 |
|
折舊和攤銷-非GAAP | $ | 78.9 |
| | 79.2 |
| | (0.3 | ) | | 152.1 |
|
阿根廷高度通貨膨脹的影響 | 1.4 |
| | 0.5 |
| | 0.9 |
| | 1.8 |
|
重組重組 | 0.3 |
| | 0.1 |
| | 0.2 |
| | 0.2 |
|
收購和處置 | 0.5 |
| | 3.3 |
| | (2.8 | ) | | 3.1 |
|
無形資產攤銷 | 16.0 |
| | 13.5 |
| | 2.5 |
| | 27.8 |
|
折舊和攤銷-GAAP | $ | 97.1 |
| | 96.6 |
| | 0.5 |
| | 185.0 |
|
| |
(a) | 與阿根廷高通脹會計相關的增量折舊,與重組和收購相關整合活動相關的加速折舊,以及與收購相關的無形資產攤銷,都被排除在非GAAP金額之外。 |
| |
(b) | 表示使用融資租賃獲得的財產和設備的金額。*由於資產是在不使用現金的情況下獲得的,因此收購不會反映在精簡的合併現金流量表中。此處提供的這些金額是為了幫助比較本年度和前幾年獲得的資產。 |
非GAAP資本支出和非GAAP折舊和攤銷是補充財務措施,不是GAAP要求的,也不是根據GAAP呈報的。這些非GAAP措施的目的是報告不包括與阿根廷高通脹會計相關的增量折舊、重組和收購相關整合活動的加速折舊,以及與收購相關的無形資產攤銷的財務信息。我們相信,這些衡量標準有助於評估資本支出、折舊和攤銷,實現期間之間的可比性,並有助於預測未來的投資現金流。這些非GAAP措施不應被視為根據GAAP確定的資本支出以及折舊和攤銷的替代措施,應與我們的簡明合併現金流量表一起閲讀。
我們的再投資比率,我們的定義是在此期間獲得的財產和設備的年金額除以年折舊額,在截至12個月的12個月內是1.3。2020年6月30日相比之下,截至12個月的季度為1.42019年6月30日.
第一季度的資本支出六幾個月來2020主要用於機械設備、信息技術和裝甲車。
籌資活動
|
| | | | | | | | | |
| 六個月前。 截至6月30日, | | $ |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
融資活動的現金流 | | | | | |
借款和還款: | | | | | |
短期借款 | $ | (1.6 | ) | | 0.1 |
| | (1.7 | ) |
長期循環信貸安排,淨額 | (118.9 | ) | | (130.6 | ) | | 11.7 |
|
其他長期債務,淨額 | 949.7 |
| | 309.5 |
| | 640.2 |
|
借款(還款) | 829.2 |
| | 179.0 |
| | 650.2 |
|
| | | | | |
債務融資成本 | (11.5 | ) | | (4.0 | ) | | (7.5 | ) |
分紅給: | |
| | |
| |
|
|
Brink‘s的股東 | (15.1 | ) | | (14.9 | ) | | (0.2 | ) |
附屬公司的非控股權益 | (7.9 | ) | | (0.2 | ) | | (7.7 | ) |
支付與購置有關的債務 | (6.8 | ) | | (1.5 | ) | | (5.3 | ) |
與基於股份的薪酬相關的預扣税款 | (9.3 | ) | | (7.2 | ) | | (2.1 | ) |
其他 | 0.8 |
| | (1.7 | ) | | 2.5 |
|
融資活動 | $ | 779.4 |
| | 149.5 |
| | 629.9 |
|
債務借款和償還
融資活動的現金流增加了6.299億美元在第一個六幾個月來2020與第一個相比六幾個月來2019與前六個月相比,淨借款有所增加。
分紅
我們向布林克的股東支付了股息$0.30每股或1510萬美元在第一個六幾個月來2020與.相比$0.30每股或1490萬美元在第一個六幾個月來2019未來股息取決於我們的收益、財務狀況、股東權益水平、我們的現金流和業務需求,由董事會決定。
淨債務與美國公認會計準則措施的對賬
|
| | | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一號, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
債務: | | | |
短期借款 | $ | 12.1 |
| | 14.3 |
|
長期債務 | 2,471.3 |
| | 1,629.3 |
|
債務總額 | 2,483.4 |
| | 1,643.6 |
|
*限制現金借款。(a) | (10.3 | ) | | (10.3 | ) |
*不受現金借款限制 | 2,473.1 |
| | 1,633.3 |
|
| | | |
更少: | |
| | |
|
現金和現金等價物 | 531.3 |
| | 311.0 |
|
現金管理服務業務持有的金額(b) | (11.6 | ) | | (26.3 | ) |
可用於一般公司用途的現金和現金等價物 | 519.7 |
| | 284.7 |
|
| | | |
淨負債(c) | $ | 1,953.4 |
| | 1,348.6 |
|
| |
(a) | 限制性現金借款與在管理客户現金供應鏈過程中使用的借貸安排下借入的現金有關,目前被歸類為限制性現金,不能用於一般企業用途。 |
| |
(b) | 在我們的某些安全現金管理服務業務中接收和處理的現金的所有權在短期內轉讓給我們。該等現金一般於翌日記入客户賬户,在管理流動資金及資本資源及計算淨負債時,我們並不認為該等現金可供一般公司使用。 |
| |
(c) | 淨債務中包括我們阿根廷業務的淨現金2200萬美元,2020年6月30日以及1700萬美元2019年12月31日(有關阿根廷貨幣管制的討論,見簡明綜合財務報表附註1)。 |
淨債務是一種補充的非GAAP財務衡量標準,不是GAAP要求的,也不是根據GAAP呈報的。我們使用淨債務作為財務槓桿的衡量標準。我們相信,投資者可能還會發現淨債務有助於評估我們的財務槓桿。淨債務不應被視為根據GAAP確定的債務的替代方案,應與我們的壓縮綜合資產負債表一起審查。上文所述的是淨債務(一種非公認會計準則財務指標)與債務的對賬,債務是根據公認會計準則計算和報告的最直接的可比財務指標,截至2020年6月30日,及2019年12月31日.
淨債務增加了6.05億美元主要用於資助業務收購和其他營運資金需求,包括保險和獎金支付。
流動性需求
我們的流動資金需求不僅包括我們業務的營運資金需求,還包括對我們業務的投資、業務發展活動、未償債務的支付、股息支付和股票回購。
我們的流動資金需求通常由運營現金、短期債務和我們循環信貸安排下的可用借款能力提供資金(我們的債務安排在簡明綜合財務報表附註9中有更詳細的描述,包括與現金和借款能力相關的某些限制和考慮因素)。自.起2020年6月30日, 10億美元是在循環信貸機制下提供的。根據我們目前的手頭現金,運營產生的現金,以及我們信貸安排下的可用金額,我們相信我們將能夠滿足未來12個月的流動性需求。
對來自外國附屬公司的股息的限制美國:我們很大一部分業務在美國境外,這可能會使將現金匯回美國使用變得困難或成本高昂。請參閲我們截至年底的10-K表格年度報告第21A項中的“風險因素”2019年12月31日,瞭解有關在美國以外開展業務的相關風險的更多信息。
我們的結論是,我們將能夠利用現有的資本資源、手頭的現金和運營產生的現金來滿足未來12個月的現金需求,這一結論沒有考慮到持續的新冠肺炎疫情可能導致的任何經濟狀況的實質性惡化,這將對我們的業務造成不利影響。如果我們尋求並完成更多的業務收購,如果我們的業務計劃發生變化,如果持續的新冠肺炎疫情惡化引起的事件(包括經濟中斷),或者如果其他經濟條件與當前流行的或現在預期的情況發生變化,或者如果出現其他可能對我們業務的現金流或盈利能力產生重大影響的意外情況,包括員工健康和福利的重大負面變化或客户或供應商狀況的變化,以及我們業務的經營業績或財務結果,我們業務的預期現金需求可能會發生重大變化。任何這些事件或情況,包括任何新的商業機會,都可能涉及超過目前已確定的可用來源的大量額外資金需求,並可能需要我們籌集額外的債務或股權資金來滿足這些需求。如有需要,我們是否有能力籌集額外資本,須視乎多項我們不能確切預測的因素而定,包括:
權益
2020年2月6日,我們的董事會批准了一項2.5億美元股票回購授權將於2021年12月31日到期。這項授權取代了我們以前的授權2億美元回購計劃,由董事會於2017年5月授權,於2019年12月31日到期。在政府的領導下2億美元在回購計劃中,我們回購了130萬股票價格約為9400萬美元,或平均成本為$69.35每股。大約有兩個人1.06億美元*根據該協議剩餘可用2億美元回購計劃到期時。在.之下2.5億美元根據回購計劃,我們沒有義務回購任何特定的美元金額或數量的股票。股票回購的時間和數量可由管理層在機會主義的基礎上酌情執行,或根據交易計劃或其他安排執行。本計劃下的股票回購可以在公開市場、私下協商的交易中進行,也可以以其他方式進行。根據2.5億美元的股票回購計劃,沒有股票回購,截至本文件提交日期,我們已經暫停了該計劃下的股票回購。
美國的退休負債
對美國退休義務的假設
下表中的金額基於各種估計數,包括截至最近計量日期的精算假設。用於估計我們在美國的退休義務的假設可以在我們截至年終的Form 10-K年度報告中找到2019年12月31日。*預計金額將在未來發生變化,以反映已支付的款項、投資回報、精算重估和其他估計變化。實際金額可能與估計金額有實質性差異,並將在以下位置更新2020年12月31日.
我們最重要的精算假設包括:
| |
• | 更改在測量日期(通常為12月31日)生效的貼現率和其他假設 |
| |
• | 增加新的參與者(由於凍結養老金福利和退出煤炭業務,歷史上無關緊要) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國退休計劃的資金狀況 |
| 實際 | | 實際 | | 預計 |
(單位:百萬) | 2019 | | 2020年上半年 | | 2020年下半年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | | | | | | | | | |
美國主要養老金計劃 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期初資金狀況 | $ | (106.8 | ) | | (118.3 | ) | | (108.4 | ) | | (97.4 | ) | | (75.6 | ) | | (38.6 | ) | | 4.0 |
|
定期養老金淨額抵免(a) | 16.9 |
| | 9.9 |
| | 9.9 |
| | 21.0 |
| | 22.4 |
| | 24.0 |
| | 27.1 |
|
從Brink‘s付款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 14.1 |
| | 17.6 |
| | 16.3 |
|
福利計劃體驗收益(虧損) | (28.4 | ) | | — |
| | 1.1 |
| | 0.8 |
| | 0.5 |
| | 1.0 |
| | — |
|
結束資金狀態 | $ | (118.3 | ) | | (108.4 | ) | | (97.4 | ) | | (75.6 | ) | | (38.6 | ) | | 4.0 |
| | 47.4 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
UMWA計劃 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期初資金狀況 | $ | (297.4 | ) | | (246.7 | ) | | (243.8 | ) | | (246.3 | ) | | (247.2 | ) | | (249.0 | ) | | (251.8 | ) |
退休後定期淨成本(a) | (4.0 | ) | | 0.1 |
| | 0.3 |
| | (0.9 | ) | | (1.8 | ) | | (2.8 | ) | | (3.9 | ) |
福利計劃體驗收益(虧損) | 55.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他 | (0.4 | ) | | 2.8 |
| | (2.8 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
結束資金狀態 | $ | (246.7 | ) | | (243.8 | ) | | (246.3 | ) | | (247.2 | ) | | (249.0 | ) | | (251.8 | ) | | (255.7 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
黑肺計劃 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期初資金狀況 | $ | (67.9 | ) | | (99.2 | ) | | (96.6 | ) | | (91.5 | ) | | (84.0 | ) | | (77.1 | ) | | (70.6 | ) |
退休後定期淨成本(a) | (3.0 | ) | | (1.5 | ) | | (1.6 | ) | | (2.6 | ) | | (2.5 | ) | | (2.2 | ) | | (2.1 | ) |
從Brink‘s付款 | 8.4 |
| | 4.1 |
| | 6.7 |
| | 10.1 |
| | 9.4 |
| | 8.7 |
| | 8.1 |
|
福利計劃體驗收益(虧損) | (36.7 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
結束資金狀態 | $ | (99.2 | ) | | (96.6 | ) | | (91.5 | ) | | (84.0 | ) | | (77.1 | ) | | (70.6 | ) | | (64.6 | ) |
| |
(a) | 不包括從累積的其他全面收益(虧損)中重新分類的金額。 |
美國主要養老金計劃
向符合條件的美國員工提供的養老金福利於2005年12月31日被凍結,不向2005年後聘用的員工或集體談判協議涵蓋的員工提供。*我們在#年沒有向主要的美國養老金計劃提供現金2019或者是第一個六幾個月來2020據報道,該計劃約有11,200名受益者。
我們預計在2022年之前不會做出貢獻。
UMWA計劃
與前煤炭業務相關的退休福利包括皮特斯頓煤炭集團公司員工福利計劃為UMWA代表員工提供的醫療福利。 截至,UMWA計劃中的3,000名受益人2019年12月31日.*根據精算假設,該公司預計在2028年之前不會對這些計劃做出額外貢獻。
黑肺
根據1972年聯邦黑肺福利法案,Brink‘s負責向1973年6月30日之後提交和批准的索賠的礦工及其家屬支付終身黑肺福利。截至目前,約有800名黑肺受益人2019年12月31日.
與所有美國退休負債相關的費用匯總,通過2024
此表彙總了與美國退休負債相關的實際和預計費用。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 實際 | | 預計 |
(單位:百萬) | 2019 | | 2020年上半年 | | 2020年下半年 | | 2020財年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
美國主要養老金計劃 | $ | 21.8 |
| | 4.1 |
| | 4.6 |
| | 8.7 |
| | 3.1 |
| | (1.3 | ) | | (4.4 | ) | | (11.3 | ) |
UMWA計劃 | 15.9 |
| | 5.7 |
| | 5.8 |
| | 11.5 |
| | 11.4 |
| | 11.6 |
| | 11.9 |
| | 12.3 |
|
黑肺計劃 | 7.4 |
| | 5.5 |
| | 5.6 |
| | 11.1 |
| | 9.8 |
| | 9.1 |
| | 8.5 |
| | 7.9 |
|
總計 | $ | 45.1 |
| | 15.3 |
| | 16.0 |
| | 31.3 |
| | 24.3 |
| | 19.4 |
| | 16.0 |
| | 8.9 |
|
從Brink到美國計劃的付款以及從美國計劃到參與者的付款彙總,通過2024
此表彙總了實際付款和預計付款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 實際 | | 預計 |
(單位:百萬) | 2019 | | 2020年上半年 | | 2020年下半年 | | 2020財年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
Brink‘s向美國計劃支付款項 | | | |
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美國主要養老金計劃 | $ | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 14.1 |
| | 17.6 |
| | 16.3 |
|
黑肺計劃 | 8.4 |
| | 4.1 |
| | 6.7 |
| | 10.8 |
| | 10.1 |
| | 9.4 |
| | 8.7 |
| | 8.1 |
|
總計 | $ | 8.4 |
| | 4.1 |
| | 6.7 |
| | 10.8 |
| | 10.1 |
| | 23.5 |
| | 26.3 |
| | 24.4 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國計劃向參與者支付款項 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國主要養老金計劃 | $ | 48.5 |
| | 21.1 |
| | 25.9 |
| | 47.0 |
| | 47.0 |
| | 47.0 |
| | 47.0 |
| | 46.9 |
|
UMWA計劃 | 29.3 |
| | 13.2 |
| | 17.0 |
| | 30.2 |
| | 30.2 |
| | 29.7 |
| | 29.3 |
| | 28.7 |
|
黑肺計劃 | 8.4 |
| | 4.1 |
| | 6.7 |
| | 10.8 |
| | 10.1 |
| | 9.4 |
| | 8.7 |
| | 8.1 |
|
總計 | $ | 86.2 |
| | 38.4 |
| | 49.6 |
| | 88.0 |
| | 87.3 |
| | 86.1 |
| | 85.0 |
| | 83.7 |
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或有事項
有關或有事項的資料,請參閲簡明綜合財務報表附註142020年6月30日.
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們為客户提供的服務超過100國家/地區,包括48我們經營子公司的國家。*這些業務使我們面臨各種市場風險,包括利率和外幣匯率變化的影響。*此外,我們在正常業務過程中消費各種商品,使我們暴露於此類商品價格變化的影響。這些金融和商品風險敞口由我們監控和管理,作為我們整體風險管理計劃不可分割的一部分。我們的風險管理計劃旨在減少某些市場的波動可能對我們的經營業績產生的潛在不利影響。年內,我們的市場風險敞口沒有任何實質性變化。六截至的月份2020年6月30日.
項目4.控制和程序
根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(B)條,我們在管理層的監督和參與下進行了一項評估,其中包括首席執行官(首席執行官)(我們的首席執行官)和執行副總裁兼首席財務官(首席財務官),他們是我們的首席財務官,根據評估,截至本報告所涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序(根據交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條的定義)的設計和操作的有效性。基於該評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的,可以確保我們在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告這些信息會被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化。
在截至本季度結束的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有變化。2020年6月30日這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或很可能產生重大影響。
前瞻性信息
本文檔既包含歷史信息,也包含前瞻性信息。“預期”、“假設”、“估計”、“預期”、“項目”、“預測”、“打算”、“計劃”、“潛在”、“相信”、“可能”、“可能”、“應該”等詞彙可能標識前瞻性信息。本文檔中的前瞻性信息包括但不限於,陳述內容涉及:持續的新冠肺炎疫情對我們的業務、員工、客户、經營業績和財務狀況的影響;現金匯回困難;美元繼續走強;匯率變化的影響;我們重組和重組活動的預期成本;與美國全球服務業務的內部虧損相關的應收賬款的收取;對公司委內瑞拉業務的支持;我們的有效税率;滿足流動性需求的能力;美國退休計劃的費用和支付以及基本養老金計劃的資金狀況;對UMWA計劃的預期負債和未來捐款;對黑肺義務的負債;本文件中的前瞻性信息會受到已知和未知的風險、不確定性和意外事件的影響,這些風險、不確定性和意外情況很難量化,可能會導致實際結果、業績或成就與預期的結果、業績或成就大不相同。
這些風險、不確定因素和意外情況,其中許多不是我們所能控制的,包括但不限於:
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• | 我們有能力提高盈利能力,並在我們的核心業務中進一步改善成本和運營,提高效率; |
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• | 我們維護有效的IT基礎設施和保護機密信息的能力; |
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• | 與在國外經營相關的風險,包括不斷變化的政治、勞工和經濟條件、監管問題(包括實施國際制裁,包括美國政府的制裁)、貨幣限制和貶值、將收益和資本匯回國內的限制和成本、被確定為高通脹的司法管轄區對公司財務業績的影響,以及包括國有化在內的限制性政府行動; |
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• | 流行病(包括持續的新冠肺炎大流行以及對企業和消費者(包括供應商和客户)行動的相關影響和限制)、恐怖主義行為、罷工或其他對全球或區域現金交易產生負面影響的非常事件; |
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• | 根據我們目前的流動性狀況和新冠肺炎對我們流動性的影響而預期的現金需求; |
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• | 我們有能力識別、評估和完成收購和其他戰略交易,併成功整合被收購的公司; |
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• | 我們獲得適當保險範圍的能力、保險公司對索賠採取的立場以及保險公司的財務狀況; |
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• | 與前煤炭作業有關的員工、環境和其他責任,包括黑肺索賠; |
| |
• | “患者保護和平價醫療法案”對遺留責任和持續運營的影響; |
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• | 我們的養老金計劃、VEBA和其他員工福利的資金要求、會計處理和投資業績; |
| |
• | 我們的重要會計政策所依據的預算和假設的變動;以及 |
| |
• | 頒佈和通過新的會計準則、新的政府規章以及對現有準則和法規的解釋。 |
本風險、不確定性和或有事項清單並非詳盡無遺。其他可能導致我們的結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同的因素可在截至12月31日的Form 10-K年度報告第1A項的“風險因素”項下找到。2019在我們提交給美國證券交易委員會的其他公開文件中。“本文檔中包含的前瞻性信息僅具有截至本文檔之日的代表性,Brink‘s公司不承擔更新本文檔中包含的任何信息的義務。
第II部分-其他資料
項目1.第三項法律訴訟
有關法律訴訟的討論,見本表格10-Q第一部分第1項簡明合併財務報表附註14“或有事項”。
第1A項危險因素
以下風險因素是我們於2020年2月28日提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中列出的風險因素。我們可能會在未來提交給證券交易委員會的文件中不時披露風險因素的變化或披露其他因素。
現金使用量的減少可能會對我們的業務產生負面影響。
雖然現金仍然是世界上最受歡迎的消費者支付方式,但其他支付方式的增長、在線交易的增加,以及政府增加對支付跟蹤的影響,可能會減少對與現金相關的服務的需求,從而影響我們的財務業績。“我們正在開發新的服務,為現有和潛在客户提供簡化其現金處理成本的機會,使現金與其他支付形式相比更具競爭力。這些舉措可能無法抵消與我們傳統的現金業務相關的風險,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到負面影響。
持續的新冠肺炎疫情預計將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,其程度目前尚不清楚或無法預測。
持續的新冠肺炎疫情給布林克、我們的客户和供應商以及我們開展業務的市場帶來了波動、不確定性和經濟混亂。從2020年第一季度開始,我們開展業務的絕大多數國家的健康和經濟狀況迅速惡化。因此,政府和客户的行動和相關事件已經影響,我們預計將在持續一段時間內繼續影響我們的業務方式和我們提供的服務。現在評估新冠肺炎疫情及其應對行動將對我們的員工、我們的業務和部門、我們的客户和供應商、我們服務的行業、我們的財務狀況和/或我們的經營業績以及作為收購英國G4S公司現金管理業務的一部分而收購的業務的影響還為時過早。全面的影響取決於許多不確定或尚未確定的因素,在許多情況下,這些因素不是我們所能控制的。這些因素可能包括,除其他外,(I)新冠肺炎大流行的持續時間以及對個別地區經濟和全球經濟的不利影響的類型和程度;(Ii)我們員工以及我們客户、供應商和供應商的健康和福利;(Iii)針對這一大流行病不斷變化的商業和政府行動,包括政府和監管機構暫停規則制定以及監管和法律程序,監管機構和工會對員工行動的限制,以及呆在家裏的社會疏遠措施和旅行禁令;(Iii)針對這一大流行病的不斷變化的商業和政府行動,包括政府和監管機構暫停規則制定以及監管和法律程序,監管機構和工會對員工行動的限制,以及呆在家裏的社會疏遠措施和旅行禁令;(Iv)對制定和實施戰略舉措以及整合被收購的業務,包括從G4S收購的業務的影響;。(V)我們的客户或潛在客户對這一大流行病的反應。, 這些風險包括:(I)我們需要了解的因素,包括現有合同的暫停或終止;(Vi)我們在提供服務的國家或地區對我們提供的服務的不同需求;(Vii)我們繼續有效地營銷我們服務的能力;(Viii)我們根據需要恢復服務的能力;(Ix)我們業務的類型、規模、盈利能力和地理位置;(X)我們的客户支付、及時付款或全額付款的能力;以及(Xi)找到有效治療或治癒的時間。這類事件將導致收入和營業利潤減少。任何這些事件和其他我們尚未確定的事件都可能導致或促成公司和我們的客户面臨的風險和不確定因素,並可能對我們的業務或部分業務以及我們的財務狀況、運營結果和/或股票價格產生重大不利影響。
持續的新冠肺炎疫情可能會對我們員工(包括我們的高管)的健康和福利產生不利影響,這可能會對我們為客户服務的能力和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
我們面向客户的員工是我們提供許多服務所必需的。如果面向客户的員工或擔任關鍵公司職能的員工(包括我們的高管)的健康和福利狀況惡化,受影響的員工數量變得巨大,或者具有我們組織中無法複製的技能和知識的員工因新冠肺炎疫情而受到損害,我們贏得業務和提供服務的能力,以及我們一個或多個部門或整個公司的員工士氣、客户關係、業務前景和運營結果可能會受到重大不利影響。
第二項股權證券的未登記銷售和收益使用。
下表提供了公司在截至本季度末的普通股回購的相關信息2020年6月30日.
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週期 | | (A)購買的股份總數(1) | | (B)每股支付的平均價格 | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份總數 | | (D)根據計劃或方案可購買的最大股份數量(或近似美元價值) |
4月1日至 | | | | | | | | |
2020年4月30日 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
5月1日至 | | | | | | | | |
2020年5月31日 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | |
6月1日至 | | | | | | | | |
2020年6月30日 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| |
(1) | 2020年2月6日,公司董事會授權公司在市場狀況允許的情況下,並在現有協議允許的情況下,不時回購最多250,000,000美元的普通股。該計劃不要求公司收購任何具體數量的股票,可以隨時修改或終止。在…2020年6月30日,根據該計劃,仍有250,000,000美元可用。該計劃將於2021年12月31日到期。 |
項目6.所有展品
陳列品
數
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10.1 | 關鍵員工延期補償計劃,自2020年4月1日起修訂並重述。 |
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31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年“證券交易法”頒佈的第13a-14(A)和15d-14(A)條規則,對布林克公司總裁兼首席執行官(首席執行官)道格拉斯·A·珀茨進行認證。 |
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31.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條修訂的1934年證券交易法頒佈的第13a-14(A)和15d-14(A)條,對Brink公司執行副總裁兼首席財務官Ronald J.Domanico進行認證。 |
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32.1 | 根據“美國法典”第18編第1350條(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過),對布林克公司總裁兼首席執行官(首席執行官)道格拉斯·A·珀茨(Douglas A.Pertz)進行認證。 |
| |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節,對Brink‘s公司執行副總裁兼首席財務官Ronald J.Domanico進行認證。 |
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101 | 交互式數據文件(Form 10-Q的季度報告,截至2020年3月31日的季度報告,以內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)提供)。實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的iXBRL標籤嵌入在iXBRL文檔中。 本報告附件101為iXBRL格式的下列文件:(I)截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表,(Ii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合經營報表,(Iii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明全面收益表,(Iv)截至2019年6月30日和2019年6月30日的簡明綜合權益表2020和2019年及(Vi)簡明合併財務報表附註。根據S-T法規第406T條的規定,請告知該數據的用户,根據1933年證券法第11或12條的規定,本互動數據文件被視為未提交或註冊聲明或招股説明書的一部分,根據1934年證券交易法第18條的規定,該交互式數據文件被視為未提交,否則不承擔這些條款下的責任。 |
*根據S-K條例第601(B)(2)項,股票購買協議修正案的某些附表已被省略。應證券交易委員會的要求,公司將向證券交易委員會提供遺漏的時間表。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
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| 邊緣的公司 |
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2020年7月28日 | 依據:/s/Ronald J.Domanico |
| 羅納德·J·多曼尼科 |
| (執行副總裁兼 |
| 首席財務官) |
| (首席財務官) |