錯誤--12-31Q220200000822416PulteGroup Inc/MI/千真萬確P7YP5Y0.04250.055000.050.060.063750.078750.04250.0550.050.060.063750.07875104000002700000000自保險別
我們承保一般責任保險,並要求我們的分包商承保一般責任保險。我們還承保建築商的風險、財產、錯誤和遺漏、工傷賠償和其他商業保險。這些保險單保護我們免受索賠損失的一部分風險。然而,我們通過我們的專屬自保保險子公司簽發的保單或通過我們自己的每次事故自保以及超出可用保單限額的總扣除額、免賠額和索賠,保留此類索賠總體風險的很大一部分。
我們的一般責任險包括對某些建築缺陷的保險。雖然建築缺陷索賠可能涉及各種情況,但我們的大部分索賠涉及壁板、管道、基礎和其他混凝土工程、窗户、屋頂以及供暖、通風和空調系統的所謂問題。房屋建築業及其分包商的一般責任保險的可獲得性已變得越來越有限,現有的保險單要求我們保持每次事件的重大留存水平和總留存水平。在某些情況下,我們可能會向我們的分包商提供通過我們的一個專屬自保子公司購買保險的機會,或者參加我們提供的特定於項目的保險計劃。由我們的專屬自保子公司出具的保單代表我們對這些風險進行自我保險。這種自保風險受到我們購買的再保險政策的限制。住宅建築業的一般責任保險是複雜的,我們的保險範圍因政策年而異。我們的保險承保範圍要求每次事故的扣除額最高可達總留成水平。從第一美元開始,為滿足保險索賠而支付的金額通常適用於我們的每次事件和總保留義務。超過事故或總留存水平的任何金額都由保險承保,最高可達我們購買的承保水平。我們的保單,包括專屬自保子公司的再保險保單,都是由評級較高的承保人維持的,我們認為對這些承保人來説,交易對手違約風險並不大。
在任何時候,我們都在管理1000多個與一般責任、財產、錯誤和遺漏、工傷賠償和其他商業保險相關的個人索賠。我們在每次房屋關閉確認收入時為與此類索賠相關的成本(包括預期索賠管理費用)預留未貼現的費用,並根據對我們歷史索賠的精算分析定期評估記錄的負債。精算分析計算所有未付損失的最終淨成本估計數,包括已發生但未報告的損失估計數(“IBNR”)。IBNR代表與已發生但尚未報告的索賠有關的損失,加上已報告索賠的發展。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們為所有此類索賠記錄的準備金總額分別為6.4億美元和7.098億美元。記錄的準備金包括與(1)現有索賠和相關索賠費用以及(2)IBNR和相關索賠費用有關的損失估計數。截至2020年6月30日和2019年12月31日,與IBNR相關的負債和相關索賠費用分別約佔一般責任準備金總額的69%和68%。確定IBNR準備金部分的精算分析考慮了各種因素,包括損失的頻率和嚴重程度,這些因素基於我們的歷史索賠經驗,並輔之以行業數據。準備金的精算分析還考慮了歷史第三方回收率和索賠管理費用。
房屋市場狀況可能會波動,我們認為這樣的狀況會影響建築缺陷索賠的頻率和成本。此外,IBNR的估計佔我們負債的大部分,由於各種因素,包括索賠報告和解決模式的變化、第三方回收、保險業實踐、監管環境和法律先例,IBNR估計值受到高度不確定性的影響。各州的規定各不相同,但建築缺陷索賠通常會在較長的時間內報告和解決,通常超過十年。報告索賠的頻率和時間以及具體索賠值估計數的變化可能會影響精算分析中使用的基本投入和趨勢,這可能會對記錄的準備金產生實質性影響。此外,每個保單期間可獲得的保險金額也會影響我們的記錄準備金。由於估計未來損失的固有不確定性以及與這些索賠相關的此類損失的發生時間,實際成本可能與估計成本大不相同。
準備金的調整計入估計發生變化的期間。在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,我們分別減少了6070萬美元和5940萬美元的一般責任準備金,在截至2019年6月30日的三個月和六個月期間,我們分別減少了1280萬美元和1660萬美元,這是由於實際索賠經驗導致的估計變化低於之前精算預測的預期。精算估計數的變化是由實際索賠經驗的變化推動的,而實際索賠經驗的變化反過來又影響了對未來潛在索賠的精算估計。精算估計的這些變化不涉及精算方法的任何改變,但確實影響了對未來期間的估計的發展,這導致了對我們記錄的負債的IBNR部分的調整。與以下各項相關的成本
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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
|
| |
☒ | 依據第13或15(D)條提交季度報告
|
| 1934年“證券交易法”的執行情況
|
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
|
| |
☐ | 依據第13或15(D)條提交的過渡報告
|
| 1934年“證券交易法”
|
佣金檔案編號1-9804
PulteGroup,Inc.
(其章程中規定的註冊人的確切名稱)
|
| |
密西根 | 38-2766606 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
|
| | |
桃樹路東北3350號,150號套房 |
亞特蘭大, | 佐治亞州 | 30326 |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
|
|
| | |
註冊人的電話號碼,包括區號: | 404 | 978-6400 |
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | | | |
每一類的名稱 | | 交易代碼 | | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | PHM | | 紐約證券交易所 |
首輪A級參與優先股購買權
| | | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內,註冊人一直遵守此類提交要求。是 [X]*[]
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 [X]*[]
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
|
| | | | | | | |
大型加速濾波器 | | 加速文件管理器 | | 非加速文件管理器 | | 小型報表公司 | 新興成長型公司 |
☒ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。[]
|
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。“
截至的已發行普通股數量2020年7月16日: 268,177,660
PulteGroup,Inc.
目錄
|
| | |
| | 頁 不是的。 |
第一部分 | 財務信息 | |
| | |
項目1 | 財務報表 | |
| | |
| 截至2020年6月30日和2019年12月31日的壓縮合並資產負債表 | 3 |
| | |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合運營報表 | 4 |
| | |
| 截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月綜合全面收益表 | 5 |
| | |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益綜合報表 | 6 |
| | |
| 截至2020年和2019年6月30日止六個月的合併現金流量表 | 8 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
| | |
項目2 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 33 |
| | |
項目3 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
| | |
項目4 | 管制和程序 | 49 |
| | |
第二部分 | 其他資料 | 49 |
| | |
第1A項 | 危險因素 | 49 |
| | |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 51 |
| | |
項目6 | 陳列品 | 52 |
| | |
| 簽名 | 54 |
第一部分財務信息
項目1、會計報表編制、財務報表編制
PulteGroup,Inc.
壓縮合並資產負債表
(略去$000)
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
| | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,658,530 |
| | $ | 1,217,913 |
|
限制性現金 | 39,266 |
| | 33,543 |
|
現金總額、現金等價物和限制性現金 | 1,697,796 |
| | 1,251,456 |
|
房屋和土地清查 | 7,584,739 |
| | 7,680,614 |
|
持有待售土地 | 29,409 |
| | 24,009 |
|
可供出售的住宅按揭貸款 | 394,288 |
| | 508,967 |
|
對未合併實體的投資 | 47,707 |
| | 59,766 |
|
其他資產 | 910,271 |
| | 895,686 |
|
無形資產 | 173,507 |
| | 124,992 |
|
遞延税項資產,淨額 | 120,768 |
| | 170,107 |
|
| $ | 10,958,485 |
| | $ | 10,715,597 |
|
| | | |
負債和股東權益 | | | |
| | | |
負債: | | | |
應付帳款 | $ | 295,249 |
| | $ | 435,916 |
|
客户存款 | 335,040 |
| | 294,427 |
|
應計負債和其他負債 | 1,302,822 |
| | 1,399,368 |
|
所得税負債 | 146,729 |
| | 36,093 |
|
金融服務債務 | 256,359 |
| | 326,573 |
|
應付票據 | 2,770,618 |
| | 2,765,040 |
|
| 5,106,817 |
| | 5,257,417 |
|
股東權益 | 5,851,668 |
| | 5,458,180 |
|
| $ | 10,958,485 |
| | $ | 10,715,597 |
|
請參閲簡明合併財務報表附註。
PulteGroup,Inc.
合併業務報表
(略去000,每股數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 2,472,029 |
| | $ | 2,403,559 |
| | $ | 4,693,532 |
| | $ | 4,353,415 |
|
賣地及其他收入 | 26,950 |
| | 29,469 |
| | 45,877 |
| | 32,445 |
|
| 2,498,979 |
| | 2,433,028 |
| | 4,739,409 |
| | 4,385,860 |
|
金融服務 | 94,802 |
| | 55,957 |
| | 149,352 |
| | 99,819 |
|
總收入 | 2,593,781 |
| | 2,488,985 |
| | 4,888,761 |
| | 4,485,679 |
|
| | | | | | | |
房屋建設收入成本: | | | | | | | |
房屋銷售收入成本 | (1,880,209 | ) | | (1,848,155 | ) | | (3,575,074 | ) | | (3,340,946 | ) |
賣地及其他收入成本 | (20,041 | ) | | (26,214 | ) | | (35,055 | ) | | (28,265 | ) |
| (1,900,250 | ) | | (1,874,369 | ) | | (3,610,129 | ) | | (3,369,211 | ) |
| | | | | | | |
財務服務開支 | (34,378 | ) | | (30,901 | ) | | (69,327 | ) | | (62,350 | ) |
銷售、一般和管理費用 | (196,858 | ) | | (259,440 | ) | | (460,527 | ) | | (512,166 | ) |
商譽減值 | — |
| | — |
| | (20,190 | ) | | — |
|
其他費用,淨額 | (5,286 | ) | | (3,499 | ) | | (7,810 | ) | | (4,473 | ) |
所得税前收入 | 457,009 |
| | 320,776 |
| | 720,778 |
| | 537,479 |
|
所得税費用 | (108,389 | ) | | (79,735 | ) | | (168,447 | ) | | (129,681 | ) |
淨收入 | $ | 348,620 |
| | $ | 241,041 |
| | $ | 552,331 |
| | $ | 407,798 |
|
| | | | | | | |
每股: | | | | | | | |
基本收益 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 2.03 |
| | $ | 1.46 |
|
攤薄收益 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 2.03 |
| | $ | 1.45 |
|
宣佈的現金股息 | $ | 0.12 |
| | $ | 0.11 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.22 |
|
| | | | | | | |
計算中使用的股數: |
|
|
| | | | |
基本型 | 268,324 |
| | 276,652 |
| | 269,167 |
| | 277,142 |
|
稀釋證券的影響 | 701 |
| | 932 |
| | 960 |
| | 967 |
|
稀釋 | 269,025 |
| | 277,584 |
| | 270,127 |
| | 278,109 |
|
請參閲簡明合併財務報表附註。
PulteGroup,Inc.
綜合全面收益表
(略去$000)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | $ | 348,620 |
| | $ | 241,041 |
| | $ | 552,331 |
| | $ | 407,798 |
|
| | | | | | | |
其他綜合收入,扣除税後: | | | | | | | |
衍生工具的價值變動 | 25 |
| | 25 |
| | 50 |
| | 50 |
|
其他綜合收入 | 25 |
| | 25 |
| | 50 |
| | 50 |
|
| | | | | | | |
綜合收益 | $ | 348,645 |
| | $ | 241,066 |
| | $ | 552,381 |
| | $ | 407,848 |
|
請參閲簡明合併財務報表附註。
PulteGroup,Inc.
合併股東權益報表
(省略了000個)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 附加 實繳 資本 | | 累積 其他 綜合 收入 (虧損) | | 留用 收益 | | 總計 |
股份 | | $ | |
股東權益,2020年3月31日 | 268,149 |
| | $ | 2,681 |
| | $ | 3,247,475 |
| | $ | (220 | ) | | $ | 2,280,455 |
| | $ | 5,530,391 |
|
股票期權行權 | 6 |
| | — |
| | 48 |
| | — |
| | — |
| | 48 |
|
股票發行 | 23 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (32,447 | ) | | (32,447 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (15 | ) | | (15 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 5,045 |
| | — |
| | — |
| | 5,045 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 348,620 |
| | 348,620 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
股東權益,2020年6月30日 | 268,178 |
| | $ | 2,682 |
| | $ | 3,252,568 |
| | $ | (195 | ) | | $ | 2,596,613 |
| | $ | 5,851,668 |
|
| | | | | | | | | | | |
股東權益,2019年12月31日 | 270,235 |
| | $ | 2,702 |
| | $ | 3,235,149 |
| | $ | (245 | ) | | $ | 2,220,574 |
| | $ | 5,458,180 |
|
會計變更的累積影響(見附註1) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (735 | ) | | (735 | ) |
股票期權行權 | 13 |
| | — |
| | 99 |
| | — |
| | — |
| | 99 |
|
股票發行 | 755 |
| | 8 |
| | 4,088 |
| | — |
| | — |
| | 4,096 |
|
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (65,056 | ) | | (65,056 | ) |
股份回購 | (2,825 | ) | | (28 | ) | | — |
| | — |
| | (95,648 | ) | | (95,676 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14,853 | ) | | (14,853 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 13,232 |
| | — |
| | — |
| | 13,232 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 552,331 |
| | 552,331 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | 50 |
|
股東權益,2020年6月30日 | 268,178 |
| | $ | 2,682 |
| | $ | 3,252,568 |
| | $ | (195 | ) | | $ | 2,596,613 |
| | $ | 5,851,668 |
|
PulteGroup,Inc.
合併股東權益報表
(省略了000個)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 附加 實繳 資本 | | 累積 其他 綜合 收入 (虧損) | | 留用 收益 | | 總計 |
股份 | | $ | |
股東權益,2019年3月31日 | 277,256 |
|
| $ | 2,771 |
|
| $ | 3,216,473 |
|
| $ | (320 | ) | | $ | 1,714,515 |
| | $ | 4,933,439 |
|
股票期權行權 | 316 |
| | 3 |
| | 3,761 |
| | — |
| | — |
| | 3,764 |
|
股票發行 | 26 |
| | 2 |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30,633 | ) | | (30,633 | ) |
股份回購 | (2,623 | ) | | (26 | ) | | — |
| | — |
| | (83,445 | ) | | (83,471 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 5,642 |
| | — |
| | — |
| | 5,642 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 241,041 |
| | 241,041 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
股東權益,2019年6月30日 | 274,975 |
| | $ | 2,750 |
| | $ | 3,225,874 |
| | $ | (295 | ) | | $ | 1,841,478 |
| | $ | 5,069,807 |
|
| | | | | | | | | | | |
股東權益,2018年12月31日 | 277,110 |
| | $ | 2,771 |
| | $ | 3,201,427 |
| | $ | (345 | ) | | $ | 1,613,929 |
| | $ | 4,817,782 |
|
股票期權行權 | 434 |
| | 4 |
| | 5,205 |
| | — |
| | — |
| | 5,209 |
|
股票發行 | 974 |
| | 10 |
| | 5,790 |
| | — |
| | — |
| | 5,800 |
|
宣佈的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (61,463 | ) | | (61,463 | ) |
股份回購 | (3,543 | ) | | (35 | ) | | — |
| | — |
| | (108,436 | ) | | (108,471 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,350 | ) | | (10,350 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 13,452 |
| | — |
| | — |
| | 13,452 |
|
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 407,798 |
| | 407,798 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | 50 |
|
股東權益,2019年6月30日 | 274,975 |
| | $ | 2,750 |
|
| $ | 3,225,874 |
|
| $ | (295 | ) |
| $ | 1,841,478 |
|
| $ | 5,069,807 |
|
PulteGroup,Inc.
綜合現金流量表
(略去$000)
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 552,331 |
| | $ | 407,798 |
|
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: | | | |
遞延所得税費用 | 49,661 |
| | 51,458 |
|
與土地有關的收費 | 12,181 |
|
| 6,810 |
|
商譽減值 | 20,190 |
| | — |
|
折舊攤銷 | 31,538 |
| | 26,497 |
|
基於股份的薪酬費用 | 16,682 |
| | 17,304 |
|
其他,淨 | (975 | ) | | 2,664 |
|
由於以下原因而增加(減少)現金: | | | |
盤存 | 101,766 |
| | (399,520 | ) |
可供出售的住宅按揭貸款 | 114,139 |
| | 116,974 |
|
其他資產 | (3,772 | ) | | 31,593 |
|
應付賬款、應計賬款和其他負債 | (85,869 | ) | | 44,129 |
|
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 807,872 |
| | 305,707 |
|
投資活動的現金流量: | | | |
資本支出 | (36,746 | ) | | (29,575 | ) |
對未合併實體的投資 | 12,955 |
| | (4,664 | ) |
業務收購 | (83,256 | ) | | (163,724 | ) |
其他投資活動,淨額 | 1,597 |
| | 4,592 |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (105,450 | ) | | (193,371 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | |
應付票據的償還 | (10,106 | ) | | (297,303 | ) |
循環信貸安排下的借款 | 700,000 |
| | — |
|
循環信貸安排項下的還款 | (700,000 | ) | | — |
|
金融服務借款(償還) | (70,214 | ) | | (114,226 | ) |
股票期權行權 | 99 |
| | 5,208 |
|
股份回購 | (95,676 | ) | | (108,471 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | (14,853 | ) | | (10,350 | ) |
支付的股息 | (65,332 | ) | | (61,620 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | (256,082 | ) | | (586,762 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 446,340 |
| | (474,426 | ) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 1,251,456 |
| | 1,133,700 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,697,796 |
| | $ | 659,274 |
|
| | | |
補充現金流信息: | | | |
已支付利息(資本化),淨額 | $ | 3,206 |
| | $ | 5,560 |
|
已繳納(退還)的所得税,淨額 | $ | 5,865 |
| | $ | 12,618 |
|
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PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 陳述的基礎
PulteGroup,Inc.是美國最大的住宅建築商之一,我們的普通股在紐約證券交易所交易,股票代碼為“PHM”。除上下文另有要求外,本文中使用的術語“PulteGroup”、“Company”、“We”、“Us”和“Our”指的是PulteGroup,Inc.和它的子公司。雖然我們的子公司主要從事房屋建築業務,但我們也從事通過Pulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)進行的抵押銀行業務,以及產權和保險經紀業務。
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此,它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的、經常性的調整)都已包括在內。報告的中期經營業績不一定代表全年的預期結果。這些財務報表應與我們的合併財務報表及其附註一起閲讀,這些報表包括在我們截至年度的Form 10-K年度報告中2019年12月31日.
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
後續事件
在向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交財務報表之前,我們對後續事件進行了評估。
業務收購
2020年1月,我們收購了位於佛羅裏達州傑克遜維爾的非現場建築框架公司創新建築集團(ICG)的運營。$104.0百萬,其中$83.3百萬已於2020年1月支付,而額外支付的$10.4百萬將分別於2021年和2022年落户。收購的淨資產按其估計公允價值入賬,包括$27.8百萬與客户關係和$1.8百萬與ICG商號相關聯,正在攤銷七-和五-年使用壽命。此次收購還導致$48.7百萬善意的象徵。收購這些資產對我們的經營業績或財務狀況並不重要。
商譽減值
根據美國會計準則第350條,管理層通過將公司報告單位的賬面價值與其公允價值進行比較來評估商譽的可回收性。公允價值乃採用公認估值方法釐定,包括使用貼現現金流量並輔之以市場為基礎的公允價值評估。由於我們在2020年1月至2020年3月31日期間收購ICG期間股票市場估值大幅下降,我們確定事件驅動的商譽減值測試適用於ICG商譽,這導致減值總額$20.2百萬在2020年第一季度。這一減值不是ICG業務特有的任何獨特因素的結果,而是反映了從收購到2020年3月31日估值日期之間的短時間內上市建築公司市值的廣泛下降。
重組成本
我們記錄的遣散費是$10.3百萬在.期間截至三個月 2020年6月30日我們採取行動減少管理費用,以應對新冠肺炎疫情導致的需求下降。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
其他費用,淨額
其他費用,淨額包括以下費用(000美元省略):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
沖銷存款和購置前成本 | $ | (2,311 | ) | | $ | (2,516 | ) | | $ | (6,643 | ) | | $ | (5,433 | ) |
無形資產攤銷 | (5,045 | ) | | (3,550 | ) | | (9,602 | ) | | (7,000 | ) |
償債損失 | — |
| | (4,843 | ) | | — |
| | (4,843 | ) |
利息收入 | 1,326 |
| | 4,471 |
| | 5,133 |
| | 9,420 |
|
利息費用 | (3,000 | ) | | (146 | ) | | (3,796 | ) | | (290 | ) |
未合併實體收益中的權益 | 334 |
| | 129 |
| | 902 |
| | 165 |
|
雜項,淨額 | 3,410 |
| | 2,956 |
| | 6,196 |
| | 3,508 |
|
其他費用合計(淨額) | $ | (5,286 | ) | | $ | (3,499 | ) | | $ | (7,810 | ) | | $ | (4,473 | ) |
收入確認
房屋銷售收入-當房屋的所有權和佔有權在房屋成交日期轉讓給買家時,房屋銷售收入和相關利潤通常會得到確認。我們交付約定的房屋的履約義務通常在房屋關閉日期履行。房屋銷售合同資產包括為我們的利益託管的房屋關閉的現金,通常不到5天,這被認為是在途存款,並被歸類為現金。合同負債包括與已售出但未交付的房屋相關的客户押金,這些押金總額為$335.0百萬和$294.4百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。我們幾乎所有的房屋銷售都計劃在收到客户押金之日起一年內完成並計入收入。看見注8有關保修和相關義務的信息。
賣地及其他收入-我們定期選擇將地塊出售給第三方,以防這些資產不再符合我們的戰略運營計劃,或者被劃為商業或其他發展用途。賣地通常是直接出售指定地塊,現金對價在截止日期到期,這通常是履行義務的時候。與我們的建築服務業務相關的收入通常在材料交付和安裝服務完成時確認。
金融服務收入-貸款發放費、承諾費和某些直接貸款發放費被確認為已發生。出售住宅按揭貸款及其相關償還權的預期損益計入書面貸款承諾的計量,這些承諾在承諾時通過金融服務收入按公允價值計入。這些貸款的公允價值隨後的變化在發生時反映在金融服務收入中。利息收入從抵押貸款發放之日起至貸款出售之日累計。抵押貸款服務費是指為貸款提供服務所賺取的費用。維修費以未償還本金餘額的合同百分比為基礎,並在收到相關抵押貸款付款時記入收入。
與我們的產權運營相關的收入在提供關閉服務和簽發所有權保險單時確認,這兩項通常都發生在每個家庭關閉時。保險經紀佣金是指通過各種代理渠道向第三方承運人支付的房主佣金和其他保單佣金。我們對保單續簽佣金的履約義務在初始保單簽發時履行,預計未來續簽佣金的相關合同資產計入其他資產併合計。$36.0百萬和$35.1百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收入(“分子”)除以當期已發行普通股的加權平均數(經未歸屬股份(“分母”)調整後)。計算稀釋每股收益類似於計算基本每股收益,不同之處在於分母增加以包括股票期權、未授予的限制性股票單位、未歸屬的限制性股票單位等的稀釋效應。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
潛在的稀釋工具。任何行使價格高於平均市場價格的股票期權都被認為是反攤薄的,不包括在稀釋後每股收益的計算中。
根據會計準則編纂(“ASC”)260“每股收益”,兩類法根據收益分配公式確定每類普通股和參與證券的每股收益,該公式調整了紅利或紅利等價物和未分配收益參與權的分子。包含不可沒收股息或股息等價物權利的未歸屬股份支付獎勵為參與證券,因此計入根據兩級法計算的每股收益。我們已發行的限制性股票單位和遞延股票被視為參與證券。下表顯示了普通股每股收益(除每股數據外,000被省略):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 348,620 |
| | $ | 241,041 |
| | $ | 552,331 |
| | $ | 407,798 |
|
減去:分配給參與證券的收益 | (265 | ) | | (305 | ) | | (538 | ) | | (613 | ) |
減去:分配給參與證券的未分配收益 | (2,602 | ) | | (2,089 | ) | | (4,358 | ) | | (3,588 | ) |
基本每股收益的分子 | $ | 345,753 |
| | $ | 238,647 |
| | $ | 547,435 |
| | $ | 403,597 |
|
加回:分配給參與證券的未分配收益 | 2,602 |
| | 2,089 |
| | 4,358 |
| | 3,588 |
|
減去:重新分配給參與證券的未分配收益 | (2,595 | ) | | (2,082 | ) | | (4,342 | ) | | (3,576 | ) |
稀釋後每股收益的分子 | $ | 345,760 |
| | $ | 238,654 |
| | $ | 547,451 |
| | $ | 403,609 |
|
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已發行基本股票 | 268,324 |
| | 276,652 |
| | 269,167 |
| | 277,142 |
|
稀釋證券的影響 | 701 |
| | 932 |
| | 960 |
| | 967 |
|
稀釋後的已發行股份 | 269,025 |
| | 277,584 |
| | 270,127 |
| | 278,109 |
|
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本型 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 2.03 |
| | $ | 1.46 |
|
稀釋 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 2.03 |
| | $ | 1.45 |
|
可供出售的住宅按揭貸款
基本上所有由本行發放的貸款,在發放後的短時間內於二手按揭市場出售,一般在30天。在…2020年6月30日和2019年12月31日,可供出售的住宅按揭貸款的總公平價值為$394.3百萬和$509.0百萬,以及合計未償還本金餘額為$378.0百萬和$494.1百萬分別為。這些貸款的公允價值變動所引致的淨虧損合共。$3.61000萬美元和$0.2百萬為.截至三個月 2020年6月30日和2019、和$1.4百萬和$1.3百萬在截至以下日期的六個月內2020年6月30日和2019分別為。該等公允價值變動被相應對衝工具的公允價值變動大幅抵銷。出售抵押貸款的淨收益為$66.31000萬美元和$30.4百萬為.截至三個月 2020年6月30日和2019、和$97.2百萬和$54.3百萬為.截至六個月 2020年6月30日和2019,並已計入金融服務收入。
衍生工具和套期保值活動
我們與客户簽訂了利率鎖定承諾(“IRLC”),這些承諾來自我們的抵押貸款發放業務。在…2020年6月30日和2019年12月31日,我們的IRLC合計為$454.4百萬和$255.3百萬,分別以承諾日的現行利率計算。因為如果借款人不遵守合同條款,我們可以終止貸款承諾,而且有些貸款承諾可能會到期而不被提取,
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
這些承諾不一定代表未來的現金需求。我們通過正常的信用政策評估這些交易的信譽。
我們利用按揭支持證券的遠期合約對衝與可供出售的住宅按揭貸款和IRLC有關的利率市場風險,這些遠期合約是指承諾在指定的未來日期以指定的價格購買或出售指定的金融工具,以及整體貸款投資者承諾(即投資者有義務在指定的時間段內以指定的價格購買貸款)。抵押貸款支持證券的遠期合約是我們用來將市場風險降至最低的主要衍生金融工具,從我們將利率鎖定延長到貸款申請人被出售給投資者的這段時間。在…2020年6月30日和2019年12月31日,我們有未到期的遠期合同$551.0百萬和$518.2百萬和全部貸款投資者承諾的 $225.1百萬和$200.7百萬分別為。IRLC和其他衍生金融工具的公允價值變動在金融服務收入中確認,公允價值在其他資產或其他負債中反映(視情況而定)。
我們的衍生品協議中沒有與信用風險相關的或有特徵,交易對手風險被認為是最小的。可供出售的IRLC和住宅按揭貸款的收益和虧損被抵押貸款支持證券遠期合同和全部貸款投資者承諾的相應收益或虧損大幅抵消。我們一般不會受到衍生工具現金流變動的影響60幾天。衍生工具的公允價值及其在簡明綜合資產負債表中的位置彙總如下(000美元省略):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 其他資產 | | 應計負債和其他應計負債 | | 其他資產 | | 應計負債和其他應計負債 |
利率鎖定承諾 | $ | 19,934 |
| | $ | 1,811 |
| | $ | 8,351 |
| | $ | 149 |
|
遠期合約 | 236 |
| | 3,624 |
| | 299 |
| | 1,372 |
|
全部貸款承諾 | 190 |
| | 1,805 |
| | 880 |
| | 284 |
|
| $ | 20,360 |
| | $ | 7,240 |
| | $ | 9,530 |
| | $ | 1,805 |
|
信用損失
我們主要通過我們的供應商和保險公司蒙受信貸損失。我們通過考慮合同條款和條件、交易對手的財務狀況、宏觀經濟因素和業務戰略來評估和監控每個交易對手的支付能力。
在…2020年6月30日,我們報道。$198.0百萬 根據會計準則彙編326,“金融工具--信貸損失”(“ASC326”)對範圍內的資產進行會計核算。這些資產主要包括保險應收賬款、與保險經紀佣金相關的合同資產和賣方回扣。與這些資產關聯的交易對手通常評級較高。上述範圍內資產的免税額在以下日期是最低限度的2020年6月30日.
新會計公告
2020年1月1日,我們採用了ASC 326,將大部分金融資產和某些其他工具的減值模型從“已發生損失”方法改為新的“預期信用損失”方法。我們採用了ASC326,採用了改進的回溯過渡法。修正案要求實體考慮更廣泛的信息來估計預期的信貸損失,這可能會導致提前確認損失。我們採用ASC 326後,$0.7百萬截至2020年1月1日減少至留存收益。
2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-04《無形資產-商譽及其他(主題350):簡化商譽減值會計》,取消了執行假設收購價格分配來計量商譽減值的要求。在新準則下,商譽減值是通過評估報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額來確定的,而不是超過商譽的賬面金額。我們採用了從2020年1月1日開始的年度和中期標準。,在前面提到的ICG商譽評估中遵循了這一標準。
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(未經審計)
2. 盤存
存貨的主要組成部分如下(省略000美元):
|
| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
在建房屋 | $ | 3,125,369 |
| | $ | 2,899,016 |
|
正在開發的土地 | 4,076,492 |
| | 4,347,107 |
|
未開墾的土地 | 382,878 |
| | 434,491 |
|
| $ | 7,584,739 |
| | $ | 7,680,614 |
|
在積極開發和建設社區的過程中,我們將利息成本計入庫存。在報告的所有期間,我們基本上將所有房屋建築利息成本資本化到庫存中,因為我們的活躍庫存水平超過了我們的債務水平。有關計入存貨的利息信息如下($000省略):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
存貨利息,期初 | $ | 213,425 |
| | $ | 235,313 |
| | $ | 210,383 |
| | $ | 227,495 |
|
利息資本化 | 39,686 |
| | 41,650 |
| | 79,599 |
| | 84,031 |
|
已支出利息 | (45,169 | ) | | (42,254 | ) | | (82,040 | ) | | (76,817 | ) |
存貨利息,期末 | $ | 207,942 |
| | $ | 234,709 |
| | $ | 207,942 |
| | $ | 234,709 |
|
土地選擇權協議
我們簽訂土地選擇權協議是為了獲得將來建造房屋所需的土地。根據該等土地選擇權協議,我們一般會向賣方提供按金,作為日後在不同時間(通常以預定價格)購買土地的權利的代價。這類合同使我們能夠推遲收購第三方或未合併實體擁有的部分物業,直到我們確定是否以及何時行使我們的選擇權,這降低了我們與長期持有土地相關的財務風險。期權保證金和收購前成本(如環境測試、勘測、工程和權利成本)如果成本可直接與期權下的土地確認,則成本將資本化,如果我們擁有土地,則成本將資本化,並且有可能收購物業。這些成本反映在其他資產中,並在獲得土地所有權後重新分類到庫存中。當我們很可能無法繼續進行項目或收回資本化成本時,我們會註銷押金和收購前成本。這些決定會考慮當地市場情況的變化、所需土地購買的時間、是否有必要的增量資本以及是否得到最好的利用,以及其他因素。我們將任何此類存款和收購前成本的沖銷記錄在其他費用(淨額)中。
如果持有期權土地的實體是可變權益實體(“VIE”),我們的存款代表該實體的可變權益。在這兩個位置都沒有需要整合的VIE2020年6月30日或2019年12月31日因為我們確定我們不是VIE的主要受益者。我們對與這些VIE相關的損失的最大風險敞口一般限於我們根據土地期權協議支付的保證金和收購前成本。
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(未經審計)
以下是截至以下日期我們在土地選擇權協議中的權益摘要2020年6月30日和2019年12月31日(略去$000):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 存款和 收購前 費用 | | 剩餘購貨 價格 | | 存款和 收購前 費用 | | 剩餘購貨 價格 |
帶VIE的土地選項 | $ | 118,138 |
| | $ | 1,451,952 |
| | $ | 123,775 |
| | $ | 1,466,585 |
|
其他土地選擇 | 183,266 |
| | 2,080,674 |
| | 175,662 |
| | 1,755,377 |
|
| $ | 301,404 |
| | $ | 3,532,626 |
| | $ | 299,437 |
| | $ | 3,221,962 |
|
與土地有關的收費
我們記錄了以下與土地有關的費用(遺漏了$000):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| 操作分類説明書 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
土地減值 | 房屋銷售收入成本 | $ | — |
| | $ | 88 |
| | $ | 5,386 |
| | $ | 88 |
|
可變現淨值(“NRV”)調整-持有待售土地 | 賣地及其他收入成本 | 142 |
| | 1,227 |
| | 152 |
| | 1,289 |
|
沖銷存款和購置前成本 | 其他費用,淨額 | 2,311 |
| | 2,516 |
| | 6,643 |
| | 5,433 |
|
| | $ | 2,453 |
|
| $ | 3,831 |
|
| $ | 12,181 |
|
| $ | 6,810 |
|
中所解釋的附註1,我們定期選擇將地塊出售給第三方,以防這些資產不再符合我們的戰略運營計劃,或者被劃為商業或其他發展用途。當情況顯示持有的待售土地的賬面價值不會全部收回時,就會進行NRV調整。
我們對土地減值、NRV調整以及押金和收購前成本的註銷的評估是基於我們對我們社區未來現金流的最佳估計。由於評估過程中的不確定性、新住房需求的顯著波動、我們某些社區的長生命週期,以及我們與某些社區相關的戰略的潛在變化,實際結果可能與此類估計大不相同。
3. 細分市場信息
我們的住房建設業務主要是在美國境內收購和開發主要用於居住目的的土地,並在這些土地上建造住房。出於報告目的,我們的房屋建設操作彙總為六可報告的細分市場:
|
| | |
東北方向: | | 康涅狄格州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、新澤西州、賓夕法尼亞州、弗吉尼亞州 |
東南部: | | 佐治亞州,北卡羅來納州,南卡羅來納州,田納西州 |
佛羅裏達州: | | 弗羅裏達 |
中西部: | | 伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州 |
德克薩斯州: | | 德克薩斯州 |
西區: | | 亞利桑那州、加利福尼亞州、內華達州、新墨西哥州、華盛頓州 |
我們的金融服務業務也有一個可報告的部門,主要包括抵押銀行業務、產權和保險經紀業務,這些業務通常與住宅建築部門在同一市場運營。
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的運營數據 (略去$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
東北 | $ | 141,478 |
| | $ | 200,237 |
| | $ | 303,912 |
| | $ | 310,729 |
|
東南 | 457,863 |
| | 409,121 |
| | 840,257 |
| | 784,538 |
|
弗羅裏達 | 581,520 |
| | 535,153 |
| | 1,088,209 |
| | 931,597 |
|
中西部 | 339,680 |
| | 350,584 |
| | 631,849 |
| | 644,174 |
|
德克薩斯州 | 365,348 |
| | 342,886 |
| | 710,086 |
| | 611,889 |
|
西 | 613,090 |
| | 595,047 |
| | 1,165,096 |
| | 1,102,933 |
|
| 2,498,979 |
| | 2,433,028 |
| | 4,739,409 |
| | 4,385,860 |
|
金融服務 | 94,802 |
| | 55,957 |
| | 149,352 |
| | 99,819 |
|
合併收入 | $ | 2,593,781 |
| | $ | 2,488,985 |
| | $ | 4,888,761 |
| | $ | 4,485,679 |
|
| | | | | | | |
所得税前收入(虧損): | | | | | | | |
東北 | $ | 18,944 |
| | $ | 26,212 |
| | $ | 37,553 |
| | $ | 34,140 |
|
東南 | 72,780 |
| | 42,499 |
| | 127,524 |
| | 80,355 |
|
弗羅裏達(a) | 97,263 |
| | 80,066 |
| | 152,596 |
| | 129,662 |
|
中西部 | 43,607 |
| | 42,962 |
| | 75,069 |
| | 69,120 |
|
德克薩斯州 | 59,909 |
| | 49,144 |
| | 113,504 |
| | 80,115 |
|
西 | 90,164 |
| | 94,443 |
| | 157,419 |
| | 184,625 |
|
其他住宅建築(b) | 13,918 |
| | (39,628 | ) | | (22,861 | ) | | (78,024 | ) |
| 396,585 |
| | 295,698 |
| | 640,804 |
| | 499,993 |
|
金融服務 | 60,424 |
| | 25,078 |
| | 79,974 |
| | 37,486 |
|
所得税前綜合所得 | $ | 457,009 |
| | $ | 320,776 |
| | $ | 720,778 |
| | $ | 537,479 |
|
| |
(a) | 包括商譽減值費用合計$20.2百萬(見附註1)在截至六個月 2020年6月30日. |
| |
(b) | 其他房屋建設包括無形資產攤銷、資本化利息和其他未分配給經營部門的項目。其他住房建設還包括淨保險準備金沖銷$60.7百萬和$59.4百萬為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和$12.8百萬和$16.6百萬為.截至三個月和六個月 2019年6月30日. |
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的運營數據 (略去$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
與土地有關的收費*: | | | | | | | |
東北 | $ | 92 |
| | $ | 130 |
| | $ | 4,845 |
| | $ | 454 |
|
東南 | 929 |
| | 2,015 |
| | 1,676 |
| | 2,587 |
|
弗羅裏達 | 459 |
| | 765 |
| | 981 |
| | 1,246 |
|
中西部 | 499 |
| | 203 |
| | 1,275 |
| | 1,306 |
|
德克薩斯州 | 329 |
| | 414 |
| | 986 |
| | 482 |
|
西 | 145 |
| | 216 |
| | 1,674 |
| | 647 |
|
其他住宅建築 | — |
| | 88 |
| | 744 |
| | 88 |
|
| $ | 2,453 |
| | $ | 3,831 |
| | $ | 12,181 |
| | $ | 6,810 |
|
| |
* | 與土地相關的費用包括土地減值、持有待售土地的NRV調整,以及我們選擇不追求的土地期權合同的押金和收購前成本的沖銷。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的運營數據 |
| (略去$000) |
| 2020年6月30日 |
| 房屋在以下範圍內 建設 | | 下面的土地 發展 | | 原始土地 | | 總計 盤存 | | 總計 資產 |
東北 | $ | 393,329 |
| | $ | 215,468 |
| | $ | 23,910 |
| | $ | 632,707 |
| | $ | 723,207 |
|
東南 | 429,024 |
| | 674,337 |
| | 60,516 |
| | 1,163,877 |
| | 1,317,066 |
|
弗羅裏達 | 567,963 |
| | 885,307 |
| | 92,112 |
| | 1,545,382 |
| | 1,838,880 |
|
中西部 | 372,744 |
| | 412,438 |
| | 16,477 |
| | 801,659 |
| | 908,805 |
|
德克薩斯州 | 311,896 |
| | 448,418 |
| | 69,927 |
| | 830,241 |
| | 909,554 |
|
西 | 1,004,927 |
| | 1,214,046 |
| | 106,515 |
| | 2,325,488 |
| | 2,681,671 |
|
其他住宅建築(a) | 45,486 |
| | 226,478 |
| | 13,421 |
| | 285,385 |
| | 2,041,189 |
|
| 3,125,369 |
| | 4,076,492 |
| | 382,878 |
| | 7,584,739 |
| | 10,420,372 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 538,113 |
|
| $ | 3,125,369 |
| | $ | 4,076,492 |
| | $ | 382,878 |
| | $ | 7,584,739 |
| | $ | 10,958,485 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的運營數據 |
| (略去$000) |
| 2019年12月31日 |
| 房屋在以下範圍內 建設 | | 下面的土地 發展 | | 原始土地 | | 總計 盤存 | | 總計 資產 |
東北 | $ | 345,644 |
| | $ | 242,666 |
| | $ | 25,098 |
| | $ | 613,408 |
| | $ | 698,661 |
|
東南 | 430,008 |
| | 724,258 |
| | 72,804 |
| | 1,227,070 |
| | 1,354,086 |
|
弗羅裏達 | 539,895 |
| | 894,716 |
| | 99,228 |
| | 1,533,839 |
| | 1,700,198 |
|
中西部 | 315,822 |
| | 464,733 |
| | 31,881 |
| | 812,436 |
| | 886,889 |
|
德克薩斯州 | 343,230 |
| | 447,707 |
| | 84,926 |
| | 875,863 |
| | 949,236 |
|
西 | 881,551 |
| | 1,289,255 |
| | 105,606 |
| | 2,276,412 |
| | 2,538,803 |
|
其他住宅建築(a) | 42,866 |
| | 283,772 |
| | 14,948 |
| | 341,586 |
| | 1,953,440 |
|
| 2,899,016 |
| | 4,347,107 |
| | 434,491 |
| | 7,680,614 |
| | 10,081,313 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 634,284 |
|
| $ | 2,899,016 |
| | $ | 4,347,107 |
| | $ | 434,491 |
| | $ | 7,680,614 |
| | $ | 10,715,597 |
|
| |
(a) | 其他房屋建設主要包括現金和等價物、資本化利息、無形資產、遞延税項和其他未分配給運營部門的公司項目。 |
4. 債款
應付票據
我們的應付票據摘要如下(略去000美元):
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| 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
4.250%無擔保優先債券2021年3月到期(a) | $ | 425,954 |
| | $ | 425,954 |
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5.500%無擔保優先債券2026年3月到期(a) | 700,000 |
| | 700,000 |
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5.000%無擔保優先債券2027年1月到期(a) | 600,000 |
| | 600,000 |
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7.875%無擔保優先票據,2032年6月到期(a) | 300,000 |
| | 300,000 |
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6.375%無擔保優先債券2033年5月到期(a) | 400,000 |
| | 400,000 |
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6.000%無擔保優先票據,2035年2月到期(a) | 300,000 |
| | 300,000 |
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淨保費、折扣和發行成本(b) | (14,022 | ) | | (14,295 | ) |
高級票據合計 | 2,711,932 |
| | 2,711,659 |
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其他應付票據 | 58,686 |
| | 53,381 |
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應付票據 | $ | 2,770,618 |
| | $ | 2,765,040 |
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估計公允價值 | $ | 3,084,190 |
| | $ | 3,152,046 |
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(b) | 優先票據的賬面價值反映溢價、折扣和發行成本的影響,這些溢價、折扣和發行成本在優先票據的各個條款上攤銷為利息成本。 |
其他應付票據包括與第三方的無追索權和有限追索權擔保票據,總額為$58.7百萬和$53.4百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。這些票據的到期日最長可達三年,由與其相關的適用土地頭寸擔保,並且對任何其他資產沒有追索權。這些票據的規定利率最高可達8%.
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
循環信貸安排
我們維持2023年到期的循環信貸安排(“循環信貸安排”),其最大借款能力為$1.0十億幷包含未提交的手風琴功能,該功能可以增加$1.5十億,取決於某些條件和額外的銀行承諾。循環信貸安排還規定簽發信用證,以降低循環信貸安排下的可用借款能力,其最高限額為$500.0百萬在…2020年6月30日。循環信貸融資項下的借款利率可基於倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或基本利率加適用保證金,如其中所定義。作為新冠肺炎大流行初期的預防措施,我們在2020年3月決定抽調$700.0百萬在循環信貸機制下。2020年6月,我們償還了全部未償還餘額$700.0百萬。結果,我們有了不是的在這兩家銀行都有未償還的借款2020年6月30日和2019年12月31日,及$244.8百萬和$262.8百萬根據循環信貸機制開立的信用證數量為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
循環信貸安排包含金融契約,要求我們保持最低有形淨值、最低利息覆蓋率和最高債務與資本比率(每個術語在循環信貸安排中定義)。自.起2020年6月30日,我們遵守了所有的公約。我們可用的和未使用的借款
在循環信貸安排下,扣除未償還信用證後的淨額為$755.2百萬和$737.2百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
金融服務債務
Pulte Mortgage維持與第三方貸款人的主回購協議(“回購協議”),該協議將於2020年7月30日到期。最高總承諾額為$270.0百萬在…2020年6月30日並持續到成熟期。回購協議包含適用於Pulte Mortgage的各種肯定和否定契約,包括與淨資產、淨收益和流動性相關的量化門檻。Pulte Mortgage有$256.41000萬美元和$326.61000萬美元回購協議項下的未償還金額為2020年6月30日和2019年12月31日在上述日期,均符合其所有公約和要求。
5. 股東權益
在.期間截至六個月 2020年6月30日,我們宣佈現金股息總額為$65.1百萬並回購2.8百萬在我們的回購授權下的股票$95.7百萬。對於截至六個月 2019年6月30日,我們宣佈現金股息總額為$61.5百萬並回購3.5百萬在我們的回購授權下的股票$108.5百萬。2019年5月,我們的董事會批准了一項$500.0百萬增加我們的股票回購授權。在…2020年6月30日,我們有回購的剩餘授權$429.9百萬普通股。
根據我們的基於股票的補償計劃,我們接受股票作為與行使股票期權和股票歸屬相關的某些條件下的支付,通常與支付最低納税義務有關。在.期間截至六個月 2020年6月30日和2019,參與者交出了價值為$14.91000萬美元和$10.41000萬美元分別在這些計劃下。此類股份交易被排除在上述股份回購授權之外。
6. 所得税
我們的實際税率是截至三個月和六個月 2020年6月30日曾經是23.7%和23.4%,分別與24.9%和24.1%,分別在相同的時間段內2019。我們的有效税率與聯邦法定税率不同,主要原因是州所得税支出。
在…2020年6月30日和2019年12月31日,我們有遞延税項資產,扣除遞延税項負債和估值免税額後, $120.8百萬和$170.1百萬分別為。遞延税項的會計是基於對未來業績的估計。估計結果與實際結果之間的差異可能會導致遞延税項資產估值的變化,這可能會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。隨着時間的推移,現有税法的變化也可能影響實際税收結果和遞延税項資產的變現。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
未確認的税收優惠是指在納税申報表中採取或預期採取的税收頭寸與為財務報表目的確認的利益之間的差異。我們有$45.1百萬和$40.3百萬未確認的税收優惠總額為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。此外,我們還應計利息和罰款$7.0百萬和$6.5百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。在接下來的12個月內,我們未確認的税收優惠總額有可能減少至多$24.2百萬,不包括利息和罰款,主要是由於可能的審計和解。
7. 公允價值披露
ASC 820“公允價值計量和披露”提供了在公認會計原則中計量公允價值的框架,並建立了公允價值層次,要求實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。公允價值層次結構可以總結如下:
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1級 | | 根據相同資產或負債在活躍市場上的報價確定的公允價值。 |
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2級 | | 公允價值是根據重大可觀察到的投入確定的,通常要麼是類似資產或負債在活躍市場的報價,要麼是非活躍市場的報價。 |
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第3級 | | 公允價值是使用重大的不可觀察的輸入確定的,例如定價模型、貼現現金流或類似技術。 |
我們按公允價值計量或披露的資產和負債摘要如下(略去000美元):
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金融工具 | | 公允價值 等級 | | 公允價值 |
6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
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按公允價值經常性計量: | | | | | | |
可供出售的住宅按揭貸款 | | 2級 | | $ | 394,288 |
| | $ | 508,967 |
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利率鎖定承諾 | | 2級 | | 18,123 |
| | 8,202 |
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遠期合約 | | 2級 | | (3,388 | ) | | (1,073 | ) |
全部貸款承諾 | | 2級 | | (1,615 | ) | | 596 |
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在非經常性基礎上按公允價值計量: | | | | | | |
房屋和土地清查 | | 第3級 | | $ | — |
| | $ | 9,979 |
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持有待售土地 | | 2級 | | — |
| | 4,193 |
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按公允價值披露: | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | | 1級 | | $ | 1,697,796 |
| | $ | 1,251,456 |
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金融服務債務 | | 2級 | | 256,359 |
| | 326,573 |
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應付優先票據 | | 2級 | | 3,025,505 |
| | 3,098,665 |
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其他應付票據 | | 2級 | | 58,686 |
| | 53,381 |
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可供出售的代理住宅按揭貸款的公允價值是根據可比工具的市場報價確定的。可供出售的非機構住宅按揭貸款的公允價值是根據整體貸款投資者的購買承諾和管理層可獲得的其他相關市場信息確定的。利率鎖定承諾的公允價值,包括服務權的價值,以及抵押貸款支持證券的遠期合同的價值,是根據類似工具的市場價格進行估值的。整體貸款承諾的公允價值基於特定整體貸款投資者提供的類似工具的市場價格。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
當事件及情況顯示賬面值可能無法收回時,某些資產須按公允價值按非經常性基準入賬。上表所包括的非經常性公允價值僅代表截至各自資產負債表日賬面價值調整為公允價值的資產。
由於現金及等價物、金融服務債務及其他應付票據的短期性質及/或浮動利率條款,該等現金及等價物、金融服務債務及其他應付票據的賬面值接近其公允價值。優先票據的公允價值是基於報價的市場價格(如果有)。如果沒有市場報價,公允價值以類似問題的市場報價為基礎。優先票據的賬面價值為$2.7十億在這兩個地方2020年6月30日和2019年12月31日.
8. 承諾和或有事項
貸款發放負債
如果我們就貸款符合某些要求所作的陳述和擔保(包括有關承保標準的陳述、一級抵押保險的存在以及與貸款相關的某些借款人陳述的有效性)出現錯誤或遺漏,我們的抵押貸款業務可能會對發放和出售給投資者的抵押貸款相關的損失負責。如果一筆貸款被確定為有問題,我們要麼賠償投資者未來的潛在損失,從投資者手中回購貸款,要麼補償投資者的實際損失。此外,某些受託人和投資者繼續試圖根據2009年前發放的貸款的損失收取損害賠償金。我們的一些抵押貸款子公司目前是與此類索賠相關的訴訟的被告。
CTX Mortgage Company,LLC(“CTX Mortgage”)為Centex的按揭附屬公司,並於二零零九年十二月停止發放貸款。在這件事上雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings,Inc.)(“雷曼兄弟”)在紐約南區的美國破產法院,雷曼兄弟已對CTX Mortgage提起對抗性訴訟,要求賠償CTX Mortgage在2009年之前向其出售的貸款。這一索賠是雷曼兄弟在美國破產法院對超過100抵押貸款發起人和經紀人。2018年8月13日,法院駁回了CTX Mortgage和其他被告提起的駁回動議,2018年12月17日,雷曼兄弟對CTX Mortgage提起了修改後的對手起訴書。雷曼兄弟的起訴書稱,要求賠償最高可賠償的損失$261百萬CTX抵押貸款到期。我們相信CTX Mortgage有可取的辯護理由,CTX Mortgage將繼續在這件事上大力為自己辯護。我們已經記錄了我們認為是潛在損失範圍內最佳估計金額的負債。
此外,CTX Mortgage和Pulte Mortgage都向金融機構出售了2009年前發放的某些貸款,這些貸款隨後包括在此類金融機構發行的住宅抵押貸款支持證券或其他證券化中。在這類銷售方面,CTX Mortgage和Pulte Mortgage已收到通知,可能會直接和/或第三方要求賠償,這些索賠來自與某些住宅抵押貸款支持證券或其他證券化有關的訴訟,在某些情況下,此類索賠已導致針對CTX Mortgage和Pulte Mortgage的法律訴訟。我們還不能量化CTX Mortgage或Pulte Mortgage因這些問題而可能承擔的責任。然而,我們認為這些事項不會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
我們記錄的所有此類索賠的負債總額$25.3百萬和$25.2百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。確定預期損失的負債需要很高水平的管理層判斷力。考慮到未解決的訴訟、基礎抵押品的價值隨時間的變化、訴訟中固有的不可預測因素以及有關這些索賠最終解決的其他不確定性,實際成本可能與我們目前的估計不同。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
信用證和擔保債券
在正常的業務過程中,我們根據某些與業績相關的義務,作為某些土地選擇權協議的擔保,並根據各種保險計劃,郵寄信用證和保證金。這些信用證和保證金大部分是用來支持我們對各市政當局、其他政府機構和公用事業公司的土地開發和建設義務,這些義務與道路、下水道和其他基礎設施的建設有關。我們有未償還的信用證和保證金,總額為$244.8百萬和$1.3十億,分別位於2020年6月30日和$262.8百萬和$1.4十億,分別位於2019年12月31日。如果開出任何這樣的信用證或保證金,我們將有義務向信用證或保證金的開票人償還。我們的擔保債券通常沒有規定的到期日;相反,當基礎合同履行完成時,我們就會從擔保債券中解脱出來。由於與尚未得到各自交易對手最終驗收的項目相關的重大建設和開發工作已經完成,因此未償還的擔保債券總額超過了有待進行的剩餘工作的預計成本。我們不相信會提取信用證或保證金的實質性金額(如果有的話)。
訴訟及規管事宜
在我們正常的業務運作過程中,我們涉及各種訴訟和法律索賠,包括代表各類索賠人提起的訴訟。我們還受到與土地開發活動、房屋建設標準、銷售行為、抵押貸款操作、就業行為和環境保護相關的各種地方、州和聯邦法律法規的約束。因此,我們要接受管理這些法律法規的各個政府機構的定期審查或詢問。
當訴訟、法律索賠和監管事項都有可能發生,並且任何潛在損失都可以合理估計時,我們建立訴訟、法律索賠和監管事項的責任。我們根據每一事項的具體事實和情況對這類事項進行估算,並隨着事項的發展修訂這些估算。在這種情況下,可能存在超過當前應計金額的損失風險。鑑於預測這些法律和監管事項的結果存在固有的困難,我們一般無法預測懸而未決的事項的最終解決、相關的時間或最終的損失。雖然這些或有事件的結果不能確切地預測,但我們不認為這些問題的解決會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。不過,如任何事項最終獲得解決所引致的負債,超過與該事項有關的已記錄儲備所反映的估計數字,我們可能會招致鉅額額外費用。
產品保修
為購房者提供針對某些建築缺陷的有限保修,包括為期一年的全面有限保修,以及針對房屋建築和操作系統的某些其他方面的保修,保修期限最長為(在有限情況下)超過10年份。我們估計在這些保修項下發生的成本,並在確認產品收入時將此類成本金額記錄為負債。影響我們保修責任的因素包括售出房屋的數量、保修索賠的歷史和預期比率,以及每個索賠的預計成本。我們定期評估我們運營的每個地理市場的保修責任的充分性,並根據需要調整金額。未來的實際保修成本可能與目前的估計不同。對保修責任的更改如下(省略了$000):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
保修責任,期初 | $ | 88,395 |
| | $ | 79,747 |
| | $ | 91,389 |
| | $ | 79,154 |
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已提供的儲備 | 17,005 |
| | 14,646 |
| | 32,044 |
| | 26,908 |
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付款 | (15,914 | ) | | (17,931 | ) | | (34,189 | ) | | (34,061 | ) |
其他調整 | (3,208 | ) | | 4,980 |
| | (2,966 | ) | | 9,441 |
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保修責任,期末 | $ | 86,278 |
| | $ | 81,442 |
| | $ | 86,278 |
| | $ | 81,442 |
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PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
自保險別
我們承保一般責任保險,並要求我們的分包商承保一般責任保險。我們還承保建築商的風險、財產、錯誤和遺漏、工傷賠償和其他商業保險。這些保險單保護我們免受索賠損失的一部分風險。然而,我們通過我們的專屬自保保險子公司簽發的保單或通過我們自己的每次事故自保以及超出可用保單限額的總扣除額、免賠額和索賠,保留此類索賠總體風險的很大一部分。
我們的一般責任險包括對某些建築缺陷的保險。雖然建築缺陷索賠可能涉及各種情況,但我們的大部分索賠涉及壁板、管道、基礎和其他混凝土工程、窗户、屋頂以及供暖、通風和空調系統的所謂問題。房屋建築業及其分包商的一般責任保險的可獲得性已變得越來越有限,現有的保險單要求我們保持每次事件的重大留存水平和總留存水平。在某些情況下,我們可能會向我們的分包商提供通過我們的一個專屬自保子公司購買保險的機會,或者參加我們提供的特定於項目的保險計劃。由我們的專屬自保子公司出具的保單代表我們對這些風險進行自我保險。這種自保風險受到我們購買的再保險政策的限制。住宅建築業的一般責任保險是複雜的,我們的保險範圍因政策年而異。我們的保險承保範圍要求每次事故的扣除額最高可達總留成水平。從第一美元開始,為滿足保險索賠而支付的金額通常適用於我們的每次事件和總保留義務。超過事故或總留存水平的任何金額都由保險承保,最高可達我們購買的承保水平。我們的保單,包括專屬自保子公司的再保險保單,都是由評級較高的承保人維持的,我們認為對這些承保人來説,交易對手違約風險並不大。
在任何時候,我們都在管理1,000個人索賠涉及一般責任、財產、錯誤和遺漏、工傷賠償和其他商業保險。我們在每次房屋關閉確認收入時為與此類索賠相關的成本(包括預期索賠管理費用)預留未貼現的費用,並根據對我們歷史索賠的精算分析定期評估記錄的負債。精算分析計算所有未付損失的最終淨成本估計數,包括已發生但未報告的損失估計數(“IBNR”)。IBNR代表與已發生但尚未報告的索賠有關的損失,加上已報告索賠的發展。
我們為所有這類索賠記錄的準備金總計$640.0百萬和$709.8百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。記錄的準備金包括與(1)現有索賠和相關索賠費用以及(2)IBNR和相關索賠費用有關的損失估計數。與IBNR有關的負債和相關索賠費用約為69%和68%的一般法律責任準備金總額2020年6月30日和2019年12月31日分別為。確定IBNR準備金部分的精算分析考慮了各種因素,包括損失的頻率和嚴重程度,這些因素基於我們的歷史索賠經驗,並輔之以行業數據。準備金的精算分析還考慮了歷史第三方回收率和索賠管理費用。
房屋市場狀況可能會波動,我們認為這樣的狀況會影響建築缺陷索賠的頻率和成本。此外,IBNR的估計佔我們負債的大部分,由於各種因素,包括索賠報告和解決模式的變化、第三方回收、保險業實踐、監管環境和法律先例,IBNR估計值受到高度不確定性的影響。各州的規定各不相同,但建築缺陷索賠通常會在較長的時間內報告和解決,通常超過十年。報告索賠的頻率和時間以及具體索賠值估計數的變化可能會影響精算分析中使用的基本投入和趨勢,這可能會對記錄的準備金產生實質性影響。此外,每個保單期間可獲得的保險金額也會影響我們的記錄準備金。由於估計未來損失的固有不確定性以及與這些索賠相關的此類損失的發生時間,實際成本可能與估計成本大不相同。
準備金的調整計入估計發生變化的期間。我們將一般責任準備金減少了$60.7百萬和$59.4百萬在.期間截至三個月和六個月 2020年6月30日、和$12.8百萬和$16.6百萬在.期間截至三個月和六個月 2019年6月30日分別,由於實際索賠經驗比以前精算預測中預期的少而引起的估計數變化。精算估計數的變化是由實際索賠經驗的變化推動的,而實際索賠經驗的變化反過來又影響了對未來潛在索賠的精算估計。精算估計的這些變化不涉及精算方法的任何改變,但確實影響了對未來期間的估計的發展,這導致了對我們記錄的負債的IBNR部分的調整。與以下各項相關的成本
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
我們的保險計劃分為銷售費用、一般費用和行政費用。C這些負債的掛鈎如下(省略了$000):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 719,172 |
| | $ | 729,170 |
| | $ | 709,798 |
| | $ | 737,013 |
|
已提供的儲備 | 20,177 |
| | 20,270 |
| | 38,626 |
| | 37,666 |
|
對以前記錄的準備金的調整 | (60,662 | ) | | (12,763 | ) | | (59,362 | ) | | (16,638 | ) |
付款,淨額(a) | (38,673 | ) | | (20,459 | ) | | (49,048 | ) | | (41,823 | ) |
期末餘額 | $ | 640,014 |
| | $ | 716,218 |
| | $ | 640,014 |
| | $ | 716,218 |
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(a) | 包括預期從我們的保險承運人追回的金額的淨變化,這些金額記錄在其他資產中(見下文)。 |
我們根據各種保險單或從分包商或其他第三方獲得的預計收回成本的估計,是在被認為有可能收回的情況下記錄下來的。此類應收賬款記入其他資產併合計$82.4百萬和$118.4百萬在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。這些應收賬款涉及進行糾正性維修、與客户結算索賠所產生的成本,以及與我們認為已投保的建築缺陷索賠持續進展相關的其他成本。鑑於上述房屋建築業解決建築缺陷索賠的內在複雜性,我們的索賠支付與適用保險公司或第三方的賠償之間通常存在很大的滯後。此外,房屋建築商與保險公司或第三方之間圍繞與建築缺陷索賠相關的承保頭寸的糾紛也很常見。索賠的解決涉及大量信息的交換,並經常涉及法律行動。在截至2019年6月30日的前三個月和六個月內,我們進行了核銷。$12.6百萬和$24.2百萬分別與我們與我們的一家承運人達成仲裁和解有關的保險應收賬款,根據該仲裁,我們獲得了保單項下的大部分保險。
租約
我們租用某些辦公場所和設備用於我們的業務。我們在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費用,並將所有租約的租賃和非租賃部分合並。所有預期年期至少一年的租約,其使用權資產及租賃負債均記入資產負債表。某些租賃包括一個或多個續訂選項。租約續期選擇權的行使一般由我們酌情決定。ROU資產的折舊年限和租賃改進僅限於預期的租賃期。我們的某些租賃協議包括根據出租人運營成本的比例支付租金,這些費用的性質是可變的。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值保證或重大限制性契約。
淨資產歸類於資產負債表上的其他資產,而租賃負債歸類於應計負債和其他負債。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。淨資產和租賃負債為$76.7百萬和$98.1百萬在…2020年6月30日、和$70.0百萬和$91.4百萬在…2019年12月31日分別為。在.期間截至三個月和六個月 2020年6月30日,我們額外錄製了一張$3.4百萬和$13.0百萬分別為經營租賃項下的租賃負債和$1.0百萬和$8.8百萬在可比的上一年期間。年內租賃負債的付款截至三個月和六個月 2020年6月30日總計$4.2百萬和$10.1百萬、和$5.7百萬和$11.5百萬在可比的上一年期間。
租賃費用包括期限超過一年的租賃成本以及期限在一年以下的短期租賃成本。對於截至三個月和六個月 2020年6月30日,我們的總租賃費是$8.8百萬和$18.7百萬、和$9.1百萬和$17.9百萬在可比的上一年期間。我們的總租賃費包括……的可變租賃費。$1.5百萬和$3.4百萬為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和$1.6百萬和$3.2百萬在可比的上一年期間,以及以下項目的短期租賃成本$1.8百萬和$4.0百萬為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和$2.6百萬和$4.8百萬在可比的上一年期間。轉租收入微乎其微。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
截至,我們的租約規定的未來最低租賃費2020年6月30日詳情如下(略去$000):
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截至十二月三十一日止的年度, | |
2020 (a) | $ | 10,603 |
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2021 | 22,651 |
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2022 | 20,755 |
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2023 | 19,424 |
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2024 | 13,755 |
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此後 | 28,687 |
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租賃付款總額 (b) | 115,875 |
|
減去:利息(c) | 17,762 |
|
租賃負債現值(d) | $ | 98,113 |
|
| |
(a) | 剩餘的付款是為六個月結束 2020年12月31日. |
| |
(b) | 租賃付款包括延長合理確定將被行使的租賃期限的選擇權。有$1.7百萬已簽署但尚未開始的租約的具有法律約束力的最低租賃費2020年6月30日. |
| |
(c) | 我們的租約沒有提供一個容易確定的隱含利率。因此,我們必須估計這類租約的貼現率,以確定租約開始日的租約付款現值。 |
| |
(d) | 計算我們租賃負債時使用的加權平均剩餘租賃期和加權平均貼現率為5.6年份和5.7%,分別位於2020年6月30日. |
9. 補充擔保人信息
本公司所有優先票據均由若干全資擁有之居屋附屬公司及若干其他全資附屬公司(統稱為“擔保人”)以優先基準共同及各別擔保,並由本公司若干全資附屬公司及若干其他全資附屬公司(統稱“擔保人”)共同及各別擔保。這種擔保是完全和無條件的。本公司組成金融服務分部的附屬公司連同若干其他附屬公司(統稱為“非擔保人附屬公司”)不為優先票據提供擔保。根據S-X法規第3-10條的規定,現補充綜合本公司的財務信息,包括為擔保人提供的該等信息,如下所示。對非合併實體的投資採用權益會計方法列報。
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
精簡合併資產負債表
2020年6月30日
(略去$000) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | 消除 條目 | | 固形 PulteGroup, 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | |
資產 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | — |
|
| $ | 1,591,082 |
|
| $ | 67,448 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,658,530 |
|
限制性現金 | — |
|
| 32,470 |
|
| 6,796 |
|
| — |
|
| 39,266 |
|
現金總額、現金等價物和 受限現金 | — |
|
| 1,623,552 |
|
| 74,244 |
|
| — |
|
| 1,697,796 |
|
房屋和土地清查 | — |
|
| 7,443,855 |
|
| 140,884 |
|
| — |
|
| 7,584,739 |
|
持有待售土地 | — |
|
| 29,409 |
|
| — |
|
| — |
|
| 29,409 |
|
提供住宅按揭貸款- 待售 | — |
|
| — |
|
| 394,288 |
|
| — |
|
| 394,288 |
|
對未合併實體的投資 | — |
|
| 46,548 |
|
| 1,159 |
|
| — |
|
| 47,707 |
|
其他資產 | 4,801 |
|
| 661,239 |
|
| 244,231 |
|
| — |
|
| 910,271 |
|
無形資產 | — |
|
| 117,792 |
|
| 55,715 |
|
| — |
|
| 173,507 |
|
遞延税項資產,淨額 | 133,228 |
|
| — |
|
| (12,460 | ) |
| — |
|
| 120,768 |
|
對附屬公司和 公司間帳户,淨額 | 8,657,717 |
|
| 910,129 |
|
| 9,969,347 |
|
| (19,537,193 | ) |
| — |
|
| $ | 8,795,746 |
|
| $ | 10,832,524 |
|
| $ | 10,867,408 |
|
| $ | (19,537,193 | ) |
| $ | 10,958,485 |
|
負債和股東權益 | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | |
應付帳款,客户押金, 應計負債和其他負債 | $ | 85,417 |
|
| $ | 1,588,835 |
|
| $ | 258,859 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,933,111 |
|
所得税負債 | 146,729 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 146,729 |
|
金融服務債務 | — |
|
| — |
|
| 256,359 |
|
| — |
|
| 256,359 |
|
應付票據 | 2,711,932 |
|
| 58,686 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,770,618 |
|
負債共計 | 2,944,078 |
|
| 1,647,521 |
|
| 515,218 |
|
| — |
|
| 5,106,817 |
|
股東權益總額 | 5,851,668 |
|
| 9,185,003 |
|
| 10,352,190 |
|
| (19,537,193 | ) |
| 5,851,668 |
|
| $ | 8,795,746 |
|
| $ | 10,832,524 |
|
| $ | 10,867,408 |
|
| $ | (19,537,193 | ) |
| $ | 10,958,485 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
精簡合併資產負債表
2019年12月31日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | 消除 條目 | | 固形 PulteGroup, 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | |
資產 | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | — |
|
| $ | 1,026,743 |
|
| $ | 191,170 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,217,913 |
|
限制性現金 | — |
|
| 31,328 |
|
| 2,215 |
|
| — |
|
| 33,543 |
|
現金總額、現金等價物和 受限現金 | — |
|
| 1,058,071 |
|
| 193,385 |
|
| — |
|
| 1,251,456 |
|
房屋和土地清查 | — |
|
| 7,554,662 |
|
| 125,952 |
|
| — |
|
| 7,680,614 |
|
持有待售土地 | — |
|
| 24,009 |
|
| — |
|
| — |
|
| 24,009 |
|
提供住宅按揭貸款- 待售 | — |
|
| — |
|
| 508,967 |
|
| — |
|
| 508,967 |
|
對未合併實體的投資 | — |
|
| 59,266 |
|
| 500 |
|
| — |
|
| 59,766 |
|
其他資產 | 8,172 |
|
| 688,996 |
|
| 198,518 |
|
|
|
|
| 895,686 |
|
無形資產 | — |
|
| 124,992 |
|
| — |
|
| — |
|
| 124,992 |
|
遞延税項資產,淨額 | 182,461 |
|
| — |
|
| (12,354 | ) |
| — |
|
| 170,107 |
|
對附屬公司和 公司間帳户,淨額 | 8,103,191 |
|
| 1,081,472 |
|
| 9,279,403 |
|
| (18,464,066 | ) |
| — |
|
| $ | 8,293,824 |
|
| $ | 10,591,468 |
|
| $ | 10,294,371 |
|
| $ | (18,464,066 | ) |
| $ | 10,715,597 |
|
負債和股東權益 | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | |
應付帳款,客户押金, 應計負債和其他負債 | $ | 87,892 |
|
| $ | 1,781,893 |
|
| $ | 259,926 |
|
| $ | — |
|
| $ | 2,129,711 |
|
所得税負債 | 36,093 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 36,093 |
|
金融服務債務 | — |
|
| — |
|
| 326,573 |
|
| — |
|
| 326,573 |
|
應付票據 | 2,711,659 |
|
| 53,381 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,765,040 |
|
負債共計 | 2,835,644 |
|
| 1,835,274 |
|
| 586,499 |
|
| — |
|
| 5,257,417 |
|
股東權益總額 | 5,458,180 |
|
| 8,756,194 |
|
| 9,707,872 |
|
| (18,464,066 | ) |
| 5,458,180 |
|
| $ | 8,293,824 |
|
| $ | 10,591,468 |
|
| $ | 10,294,371 |
|
| $ | (18,464,066 | ) |
| $ | 10,715,597 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併經營表和全面收益表
對於截至三個月 2020年6月30日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,美國 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
收入: | | | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | — |
| | $ | 2,447,552 |
| | $ | 24,477 |
| | $ | — |
| | $ | 2,472,029 |
|
賣地及其他收入 | — |
| | 8,548 |
| | 18,402 |
| | — |
| | 26,950 |
|
| — |
| | 2,456,100 |
| | 42,879 |
| | — |
| | 2,498,979 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | 94,802 |
| | — |
| | 94,802 |
|
| — |
| | 2,456,100 |
| | 137,681 |
| | — |
| | 2,593,781 |
|
房屋建設收入成本: | | | | | | | | | |
房屋銷售收入成本 | — |
| | (1,861,026 | ) | | (19,183 | ) | | — |
| | (1,880,209 | ) |
賣地及其他收入成本 | — |
| | (4,533 | ) | | (15,508 | ) | | — |
| | (20,041 | ) |
| — |
| | (1,865,559 | ) | | (34,691 | ) | | — |
| | (1,900,250 | ) |
財務服務開支 | — |
| | (212 | ) | | (34,166 | ) | | — |
| | (34,378 | ) |
銷售、一般和管理 費用 | — |
| | (195,375 | ) | | (1,483 | ) | | — |
| | (196,858 | ) |
商譽減值 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入(費用),淨額 | (2,851 | ) | | (10,443 | ) | | 8,008 |
| | — |
| | (5,286 | ) |
公司間利益 | (1,468 | ) | | — |
| | 1,468 |
| | — |
| | — |
|
所得税和税前收入(虧損) 在…的收入(虧損)中的權益 子公司 | (4,319 | ) | | 384,511 |
| | 76,817 |
| | — |
| | 457,009 |
|
所得税(費用)福利 | 1,080 |
| | (90,743 | ) | | (18,726 | ) | | — |
| | (108,389 | ) |
未計權益收入的收入(虧損) 子公司的(虧損) | (3,239 | ) | | 293,768 |
| | 58,091 |
| | — |
| | 348,620 |
|
子公司收益(虧損)中的權益 | 351,859 |
| | 24,505 |
| | 288,995 |
| | (665,359 | ) | | — |
|
淨收益(損失) | 348,620 |
| | 318,273 |
| | 347,086 |
| | (665,359 | ) | | 348,620 |
|
其他綜合收入 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
綜合收益(虧損) | $ | 348,645 |
| | $ | 318,273 |
| | $ | 347,086 |
| | $ | (665,359 | ) | | $ | 348,645 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併經營表和全面收益表
對於截至三個月 2019年6月30日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,美國 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
收入: | | | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | — |
| | $ | 2,359,210 |
| | $ | 44,349 |
| | $ | — |
| | $ | 2,403,559 |
|
賣地及其他收入 | — |
| | 29,459 |
| | 10 |
| | — |
| | 29,469 |
|
| — |
| | 2,388,669 |
| | 44,359 |
| | — |
| | 2,433,028 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | 55,957 |
| | — |
| | 55,957 |
|
| — |
| | 2,388,669 |
| | 100,316 |
| | — |
| | 2,488,985 |
|
房屋建設收入成本: | | | | | | | | | |
房屋銷售收入成本 | — |
| | (1,814,701 | ) | | (33,454 | ) | | — |
| | (1,848,155 | ) |
賣地及其他收入成本 | — |
| | (26,214 | ) | | — |
| | — |
| | (26,214 | ) |
| — |
| | (1,840,915 | ) | | (33,454 | ) | | — |
| | (1,874,369 | ) |
財務服務開支 | — |
| | (125 | ) | | (30,776 | ) | | — |
| | (30,901 | ) |
銷售、一般和管理 費用 | — |
| | (245,272 | ) | | (14,168 | ) | | — |
| | (259,440 | ) |
其他收入(費用),淨額 | (4,966 | ) | | (9,276 | ) | | 10,743 |
| | — |
| | (3,499 | ) |
公司間利益 | (2,254 | ) | | — |
| | 2,254 |
| | — |
| | — |
|
所得税和税前收入(虧損) 在…的收入(虧損)中的權益 子公司 | (7,220 | ) | | 293,081 |
| | 34,915 |
| | — |
| | 320,776 |
|
所得税(費用)福利 | 1,733 |
| | (72,598 | ) | | (8,870 | ) | | — |
| | (79,735 | ) |
未計權益收入的收入(虧損) 子公司的(虧損) | (5,487 | ) | | 220,483 |
| | 26,045 |
| | — |
| | 241,041 |
|
子公司收益(虧損)中的權益 | 246,528 |
| | 24,504 |
| | 162,404 |
| | (433,436 | ) | | — |
|
淨收益(損失) | 241,041 |
| | 244,987 |
| | 188,449 |
| | (433,436 | ) | | 241,041 |
|
其他綜合收入 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
綜合收益(虧損) | $ | 241,066 |
| | $ | 244,987 |
| | $ | 188,449 |
| | $ | (433,436 | ) | | $ | 241,066 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併經營表和全面收益表
對於截至六個月 2020年6月30日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,美國 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
收入: | | | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | — |
| | $ | 4,645,116 |
| | $ | 48,416 |
| | $ | — |
| | $ | 4,693,532 |
|
賣地及其他收入 | — |
| | 10,998 |
| | 34,879 |
| | — |
| | 45,877 |
|
| — |
| | 4,656,114 |
| | 83,295 |
| | — |
| | 4,739,409 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | 149,352 |
| | — |
| | 149,352 |
|
| — |
| | 4,656,114 |
| | 232,647 |
| | — |
| | 4,888,761 |
|
房屋建設收入成本: | | | | | | | | | |
房屋銷售收入成本 | — |
| | (3,536,373 | ) | | (38,701 | ) | | — |
| | (3,575,074 | ) |
賣地及其他收入成本 | — |
| | (5,386 | ) | | (29,669 | ) | | — |
| | (35,055 | ) |
| — |
| | (3,541,759 | ) | | (68,370 | ) | | — |
| | (3,610,129 | ) |
財務服務開支 | — |
| | (355 | ) | | (68,972 | ) | | — |
| | (69,327 | ) |
銷售、一般和管理 費用 | — |
| | (451,010 | ) | | (9,517 | ) | | — |
| | (460,527 | ) |
商譽減值 | — |
| | — |
| | (20,190 | ) | | — |
| | (20,190 | ) |
其他收入(費用),淨額 | (3,544 | ) | | (17,059 | ) | | 12,793 |
| | — |
| | (7,810 | ) |
公司間利益 | (3,073 | ) | | — |
| | 3,073 |
| | — |
| | — |
|
所得税和税前收入(虧損) 在…的收入(虧損)中的權益 子公司 | (6,617 | ) | | 645,931 |
| | 81,464 |
| | — |
| | 720,778 |
|
所得税(費用)福利 | 1,654 |
| | (150,203 | ) | | (19,898 | ) | | — |
| | (168,447 | ) |
未計權益收入的收入(虧損) 子公司的(虧損) | (4,963 | ) | | 495,728 |
| | 61,566 |
| | — |
| | 552,331 |
|
子公司收益(虧損)中的權益 | 557,294 |
| | 42,702 |
| | 484,616 |
| | (1,084,612 | ) | | — |
|
淨收益(損失) | 552,331 |
| | 538,430 |
| | 546,182 |
| | (1,084,612 | ) | | 552,331 |
|
其他綜合收入 | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
|
綜合收益(虧損) | $ | 552,381 |
| | $ | 538,430 |
| | $ | 546,182 |
| | $ | (1,084,612 | ) | | $ | 552,381 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併經營表和全面收益表
對於截至六個月 2019年6月30日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,美國 公司 |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
收入: | | | | | | | | | |
住宅建設 | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | — |
| | $ | 4,267,018 |
| | $ | 86,397 |
| | $ | — |
| | $ | 4,353,415 |
|
賣地及其他收入 | — |
| | 31,785 |
| | 660 |
| | — |
| | 32,445 |
|
| — |
| | 4,298,803 |
| | 87,057 |
| | — |
| | 4,385,860 |
|
金融服務 | — |
| | — |
| | 99,819 |
| | — |
| | 99,819 |
|
| — |
| | 4,298,803 |
| | 186,876 |
| | — |
| | 4,485,679 |
|
房屋建設收入成本: | | | | | | | | | |
房屋銷售收入成本 | — |
| | (3,275,596 | ) | | (65,350 | ) | | — |
| | (3,340,946 | ) |
賣地及其他收入成本 | — |
| | (27,159 | ) | | (1,106 | ) | | — |
| | (28,265 | ) |
| — |
| | (3,302,755 | ) | | (66,456 | ) | | — |
| | (3,369,211 | ) |
財務服務開支 | — |
| | (257 | ) | | (62,093 | ) | | — |
| | (62,350 | ) |
銷售、一般和管理 費用 | — |
| | (479,388 | ) | | (32,778 | ) | | — |
| | (512,166 | ) |
其他收入(費用),淨額 | (5,087 | ) | | (14,264 | ) | | 14,878 |
| | — |
| | (4,473 | ) |
公司間利益 | (4,251 | ) | | — |
| | 4,251 |
| | — |
| | — |
|
所得税和税前收入(虧損) 在…的收入(虧損)中的權益 子公司 | (9,338 | ) | | 502,139 |
| | 44,678 |
| | — |
| | 537,479 |
|
所得税(費用)福利 | 2,241 |
| | (120,248 | ) | | (11,674 | ) | | — |
| | (129,681 | ) |
未計權益收入的收入(虧損) 子公司的(虧損) | (7,097 | ) | | 381,891 |
| | 33,004 |
| | — |
| | 407,798 |
|
子公司收益(虧損)中的權益 | 414,895 |
| | 42,808 |
| | 276,100 |
| | (733,803 | ) | | — |
|
淨收益(損失) | 407,798 |
| | 424,699 |
| | 309,104 |
| | (733,803 | ) | | 407,798 |
|
其他綜合收入 | 50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50 |
|
綜合收益(虧損) | $ | 407,848 |
| | $ | 424,699 |
| | $ | 309,104 |
| | $ | (733,803 | ) | | $ | 407,848 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併現金流量表
對於截至六個月 2020年6月30日
(略去$000) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,Inc. |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
提供的現金淨額(用於) 經營活動 | $ | 162,014 |
| | $ | 495,413 |
| | $ | 150,445 |
| | $ | — |
| | $ | 807,872 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | | | |
資本支出 | — |
| | (32,129 | ) | | (4,617 | ) | | — |
| | (36,746 | ) |
對未合併實體的投資 | — |
| | 13,619 |
| | (664 | ) | | — |
| | 12,955 |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 87 |
| | 1,510 |
| | — |
| | 1,597 |
|
業務收購 | — |
| | — |
| | (83,256 | ) | | — |
| | (83,256 | ) |
提供的現金淨額(用於) 投資活動 | — |
| | (18,423 | ) | | (87,027 | ) | | — |
| | (105,450 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | | | | | | | |
金融服務借款(償還),淨額 | — |
| | — |
| | (70,214 | ) | | — |
| | (70,214 | ) |
償還債務 | — |
| | (10,106 | ) | | — |
| | — |
| | (10,106 | ) |
循環信貸安排下的借款 | 700,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 700,000 |
|
循環信貸安排項下的還款 | (700,000 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (700,000 | ) |
股票期權行權 | 99 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 99 |
|
股份回購 | (95,676 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95,676 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | (14,853 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (14,853 | ) |
支付的股息 | (65,332 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (65,332 | ) |
公司間活動,淨額 | 13,748 |
| | 98,597 |
| | (112,345 | ) | | — |
| | — |
|
提供的現金淨額(用於) 融資活動 | (162,014 | ) | | 88,491 |
| | (182,559 | ) | | — |
| | (256,082 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | — |
| | 565,481 |
| | (119,141 | ) | | — |
| | 446,340 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 在年初 | — |
| | 1,058,071 |
| | 193,385 |
| | — |
| | 1,251,456 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 在年底 | $ | — |
| | $ | 1,623,552 |
| | $ | 74,244 |
| | $ | — |
| | $ | 1,697,796 |
|
PulteGroup,Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
合併現金流量表
對於截至六個月 2019年6月30日
(略去$000)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未整合 | | | | 固形 PulteGroup,Inc. |
| PulteGroup, 公司 | | 擔保人 子公司 | | 非擔保人 子公司 | | 消除 條目 | |
提供的現金淨額(用於) 經營活動 | $ | 130,811 |
| | $ | 34,461 |
| | $ | 140,435 |
| | $ | — |
| | $ | 305,707 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | | | |
資本支出 | — |
| | (24,707 | ) | | (4,868 | ) | | — |
| | (29,575 | ) |
對未合併實體的投資 | — |
| | (4,183 | ) | | (481 | ) | | — |
| | (4,664 | ) |
其他投資活動,淨額 | — |
| | 3,241 |
| | 1,351 |
| | — |
| | 4,592 |
|
業務收購 | — |
| | (163,724 | ) | | — |
| | — |
| | (163,724 | ) |
提供的現金淨額(用於) 投資活動 | — |
| | (189,373 | ) | | (3,998 | ) | | — |
| | (193,371 | ) |
籌資活動的現金流量: | | | | | | | | | |
金融服務借款(償還)淨額 | — |
| | — |
| | (114,226 | ) | | — |
| | (114,226 | ) |
償還債務 | (280,175 | ) | | (16,591 | ) | | (537 | ) | | — |
| | (297,303 | ) |
股票期權行權 | 5,208 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,208 |
|
股份回購 | (108,471 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (108,471 | ) |
為預扣税款的股票支付的現金 | (10,350 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (10,350 | ) |
支付的股息 | (61,620 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (61,620 | ) |
公司間活動,淨額 | 324,597 |
| | (149,715 | ) | | (174,882 | ) | | — |
| | — |
|
提供的現金淨額(用於) 融資活動 | (130,811 | ) | | (166,306 | ) | | (289,645 | ) | | — |
| | (586,762 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | — |
| | (321,218 | ) | | (153,208 | ) | | — |
| | (474,426 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 在年初 | — |
| | 929,367 |
| | 204,333 |
| | — |
| | 1,133,700 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 在年底 | $ | — |
| | $ | 608,149 |
| | $ | 51,125 |
| | $ | — |
| | $ | 659,274 |
|
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
為了應對新冠肺炎疫情和國家和地方的各種命令,我們在3月份採取了以下行動,並在第二季度的部分時間裏繼續實施:
| |
• | 對我們員工的商務旅行進行限制,並對前往受疫情影響地區的員工實施強制隔離期; |
| |
• | 向公眾關閉我們的銷售中心、樣板房和設計中心,並在允許的情況下轉變為僅與客户預約互動,在與客户面對面會面時遵循建議的距離和其他健康和安全協議; |
| |
• | 增強了我們的虛擬銷售工具,使客户能夠通過移動設備或個人計算機購買新家; |
| |
• | 關閉我們的康樂中心以及社區游泳池和體育設施的公共聚會空間; |
| |
• | 修改了我們的公司和部門辦公室功能,以允許我們的所有員工遠程工作,除了只能在辦公室環境下進行的必要的最低限度的基本操作; |
| |
• | 將我們圍繞抵押貸款發起和成交流程的大部分客户互動修改為虛擬的,並將面對面的互動降至最低;以及 |
| |
• | 修改了我們的建築作業,以加強社會距離、衞生和健康檢查方面的安全協議。 |
這些限制的嚴重程度和恢復正常運營的日期在第二季度因市場的不同而有所不同,這是基於“庇護到位”命令下的限制的減少和公共衞生狀況的改善。儘管鑑於新冠肺炎疫情,上述所有步驟都是必要的和適當的,其中一些步驟仍然是必要的,但它們影響了我們按正常和傳統方式運營業務的能力。這些限制,再加上推進土地開發、住房建設、抵押貸款發放和房屋銷售所需的市政和私人服務的可用性、容量和效率的降低,在每種情況下,這些服務都因市場而異,具體取決於地方當局制定的限制的範圍,這些限制減緩了我們的銷售速度,並在4月份和5月份的部分時間推遲了房屋建設和交付。
由於宏觀經濟環境動盪,我們報告的截至2020年6月30日的六個月的業績不一定表明當前的市場狀況。我們在積極的需求條件下開始了這一年,導致2020年1月和2月的淨新訂單比去年同期增長了30%以上。然而,由於大流行,需求大幅下降,導致2020年3月和4月的淨新訂單分別比可比前期下降11%和53%。
隨着大流行的蔓延以及政府和企業應對措施的擴大,我們專注於保護我們的流動性並密切管理我們的現金流,包括通過以下行動:
| |
• | 推遲某些地塊的收購,並在可行的情況下放慢土地開發速度; |
| |
• | 限制房屋建設投資,包括嚴格限制新的未售出的“投機性”房屋的生產,在開工建設已售出的房屋之前,聯繫積壓的客户重新確認狀態; |
| |
• | 作為一項預防措施,在3月份主動從循環信貸安排中提取了7.0億美元; |
需求從2020年5月開始企穩,隨後在6月大幅回升,2020年6月淨新訂單比2019年6月增長50%。6月份的這一增長在我們每個主要買家羣體中都實現了,但在首次購房者中尤為強勁。我們認為,需求的復甦反映了多個因素,包括低抵押貸款利率、現房庫存供應受限、新冠肺炎疫情導致經濟停擺後被壓抑的需求、獨棟住宅居住在新房的吸引力,以及一些購房者希望退出人口更稠密的市中心。除了需求的改善,我們的建築和製造業務在除少數市場之外的所有市場都被認為是基本服務,現在實際上已經滿負荷運轉。通過根據快速變化的市場動態有效地調整我們的業務實踐,我們能夠顯著改善我們的流動性狀況,並與去年同期相比,在截至2020年6月30日的三個月和六個月內報告的收入有所增加。我們還選擇償還在循環信貸機制下借來的7.0億美元。
雖然我們的運營現已全面運轉,但受我們為保護員工、貿易承包商和客户而制定的監管限制和安全約束的約束,目前COVID流行病在我們運營的關鍵區域死灰復燃,這可能需要我們對我們的運營實施限制。史無前例的遏制和抗擊新冠肺炎傳播的公共衞生努力對商業和經濟造成的潛在影響的規模或持續時間是不確定的,其中包括金融市場的大幅波動。此外,我們不能保證新冠肺炎的公共衞生工作是否會加強到這樣的程度,以至於我們將無法在我們的某些服務市場開展業務,甚至在無限期內完全無法開展業務。目前還沒有可靠的估計新冠肺炎疫情會持續多久或可能會有多嚴重,因此,當前經濟和公共衞生狀況的不可預測性將繼續演變。然而,我們相信,我們多年來為降低運營風險而採取的措施以及最近為應對新冠肺炎疫情的挑戰而採取的措施,使我們有能力繼續為客户服務,保護我們的員工和業務合作伙伴,併為我們的利益相關者提供價值。
整合運營
以下是我們按業務分類的經營業績摘要(略去000美元,每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所得税前收入: | | | | | | | |
住宅建設 | $ | 396,585 |
| | $ | 295,698 |
| | $ | 640,804 |
| | $ | 499,993 |
|
金融服務 | 60,424 |
| | 25,078 |
| | 79,974 |
| | 37,486 |
|
所得税前收入 | 457,009 |
| | 320,776 |
| | 720,778 |
| | 537,479 |
|
所得税費用 | (108,389 | ) | | (79,735 | ) | | (168,447 | ) | | (129,681 | ) |
淨收入 | $ | 348,620 |
| | $ | 241,041 |
| | $ | 552,331 |
| | $ | 407,798 |
|
每股數據-假設稀釋: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 2.03 |
| | $ | 1.45 |
|
| |
• | 年住宅建築所得税前收入截至三個月和六個月 2020年6月30日 增額 34%和28%與#年同期相比2019分別為。結果包括6070萬美元和5940萬美元的保險準備金沖銷截至三個月和六個月 2020年6月30日,分別與1280萬美元和1660萬美元為.截至三個月和六個月 2019年6月30日以及更多的成交量、更高的毛利率和更高的管理槓桿。這些增長被遣散費部分抵消。 的 1030萬美元在.期間截至三個月和六個月 2020年6月30日和商譽減值費用合計2020萬美元 在.期間截至六個月 2020年6月30日 (見附註1). |
| |
• | 年度金融服務所得税前收入截至三個月和六個月 2020年6月30日 增額 141%和113%與去年同期相比,2019由於銷量增加,這主要是由於房屋建築量的增加加上捕獲率的提高,以及每筆貸款利潤率的提高。在經濟衰退期間,利率下降了。截至六個月 2020年6月30日,這導致了更高的利潤率,有助於提高獲取率和更高的抵押貸款銷售收益。 |
| |
• | 我們的實際税率是截至三個月和六個月 2020年6月30日曾經是23.7%和23.4%,分別與24.9%和24.1%在相同的時期內2019分別為。 |
住宅建設業務
以下是我們房屋建設業務的精選財務信息(省略了$000):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 | | 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 |
房屋銷售收入 | $ | 2,472,029 |
| | 3 | % | | $ | 2,403,559 |
| | $ | 4,693,532 |
| | 8 | % | | $ | 4,353,415 |
|
賣地及其他收入 | 26,950 |
| | (9 | )% | | 29,469 |
| | 45,877 |
| | 41 | % | | 32,445 |
|
住房建設總收入 | 2,498,979 |
| | 3 | % | | 2,433,028 |
| | 4,739,409 |
| | 8 | % | | 4,385,860 |
|
房屋銷售收入成本(a) | (1,880,209 | ) | | 2 | % | | (1,848,155 | ) | | (3,575,074 | ) | | 7 | % | | (3,340,946 | ) |
賣地及其他收入成本 | (20,041 | ) | | (24 | )% | | (26,214 | ) | | (35,055 | ) | | 24 | % | | (28,265 | ) |
銷售、一般和管理 費用(“SG&A”)(b) | (196,858 | ) | | (24 | )% | | (259,440 | ) | | (460,527 | ) | | (10 | )% | | (512,166 | ) |
商譽減值 | — |
| | (c) | | — |
| | (20,190 | ) | | (c) | | — |
|
其他費用,淨額 | (5,286 | ) | | 50 | % | | (3,521 | ) | | (7,759 | ) | | 73 | % | | (4,490 | ) |
所得税前收入 | $ | 396,585 |
| | 34 | % | | $ | 295,698 |
| | $ | 640,804 |
| | 28 | % | | $ | 499,993 |
|
| | | | | | | | | | | |
補充數據: | | | | | | | | | | | |
房屋銷售毛利率 | 23.9 | % | | 80bps |
| | 23.1 | % | | 23.8 | % | | 50bps |
| | 23.3 | % |
SG&A佔住宅的百分比 銷售收入 | 8.0 | % | | (280)bps |
| | 10.8 | % | | 9.8 | % | | (200)bps |
| | 11.8 | % |
成交量(單位) | 5,937 |
| | 6 | % | | 5,589 |
| | 11,310 |
| | 11 | % | | 10,224 |
|
平均售價 | $ | 416 |
| | (3 | )% | | $ | 430 |
| | $ | 415 |
| | (3 | )% | | $ | 426 |
|
淨新訂單(d): | | | | | | | | | | | |
單位 | 6,522 |
| | (4 | )% | | 6,792 |
| | 14,017 |
| | 6 | % | | 13,255 |
|
美元 | $ | 2,677,074 |
| | (7 | )% | | $ | 2,890,709 |
| | $ | 5,945,823 |
| | 6 | % | | $ | 5,626,561 |
|
取消率 | 19 | % | | | | 14 | % | | 16 | % | | | | 13 | % |
平均活躍社區 | 887 |
| | 1 | % | | 877 |
| | 880 |
| | 2 | % | | 860 |
|
6月30日的積壓: | | | | | | | | | | | |
單位 | | | | | | | 13,214 |
| | 12 | % | | 11,793 |
|
美元 | | | | | | | $ | 5,788,096 |
| | 13 | % | | $ | 5,109,293 |
|
| |
(b) | 包括以下各項的保險準備金沖銷6070萬美元和5940萬美元為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和1280萬美元和1660萬美元為.截至三個月和六個月 2019年6月30日和遣散費分別為1030萬美元為.截至三個月 2020年6月30日. |
| |
(d) | 淨新訂單美元代表新訂單美元與與取消和變更訂單相關的積壓美元的其他變動相結合的組合。 |
房屋銷售收入
年的房屋銷售收入截至三個月和六個月 2020年6月30日是更高比上一年同期增加了6850萬美元和3.401億美元分別為。對於截至三個月 2020年6月30日vt.的.3% 增額可歸因於一個6%成交量增加,部分抵消了3%平均售價下降。對於美國人來説截至六個月 2020年6月30日,在此基礎上,8% 增額可歸因於一起爆炸事件。11%成交量的增加被一筆交易部分抵消3%平均售價下降。成交量增加主要是需求狀況改善的結果,需求狀況從2019年開始持續到2020年第一季度,特別是首次購房者,部分原因是抵押貸款利率大幅下降。從2020年3月開始,新冠肺炎疫情開始對需求環境造成明顯影響。因此,較高的成交量是由於在大流行的不利影響之前存在的較高的積壓訂單造成的。雖然訂單取消從2020年3月開始確實增加了,但絕大多數客户都完成了房屋成交。平均售價的下降反映了首次購房者組合的增加,這通常會帶來較低的銷售價格。
房屋銷售毛利率
房屋銷售毛利率為23.9%和23.8%為.截至三個月和六個月 2020年6月30日,分別與23.1%和23.3%為.截至三個月和六個月 2019年6月30日分別為。的毛利率截至三個月和六個月 2020年6月30日與歷史水平相比仍然強勁,反映了多種因素的組合,包括社區組合的變化。2019年下半年和2020年上半年,我們許多市場存在的定價環境讓我們能夠有效地管理房價和土地成本的壓力。此外,較低的抵押貸款利率環境,加上新的和現有的住房供應有限,使我們有能力在許多市場維持或提高定價。
賣地及其他收入
我們定期選擇將地塊出售給第三方,以防這些資產不再符合我們的戰略運營計劃,或者被劃為商業或其他發展用途。賣地及其他收入及其相關損益在不同時期有所不同,視乎賣地時間及我們的策略性經營決定而定。土地銷售和其他收入貢獻了690萬美元和1080萬美元為.截至三個月和六個月 2020年6月30日,分別與330萬美元和420萬美元為.截至三個月和六個月 2019年6月30日分別為。
SG&A
SG&A占房屋銷售收入的百分比為8.0%和9.8%為.截至三個月和六個月 2020年6月30日,分別與10.8%和11.8%為.截至三個月和六個月 2019年6月30日分別為。我們SG&A的總金額減少 6260萬美元,或24%,用於截至三個月 2020年6月30日與.相比2019年6月30日,及5160萬美元,或者説是10.1%,用於截至六個月 2020年6月30日*與之相比,2019年6月30日。美元毛額減少的主要原因是保險準備金沖銷了6070萬美元和5940萬美元為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和1280萬美元和1660萬美元為.截至三個月和六個月 2019年6月30日,分別由以下遣散費部分抵銷1030萬美元為.截至三個月 2020年6月30日,因為我們在2020年第二季度採取了行動來降低管理費用。
其他費用,淨額
其他費用,淨額包括以下費用(000美元省略):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
沖銷存款和購置前成本 | $ | (2,311 | ) | | $ | (2,516 | ) | | $ | (6,643 | ) | | $ | (5,433 | ) |
無形資產攤銷 | (5,045 | ) | | (3,550 | ) | | (9,602 | ) | | (7,000 | ) |
償債損失 | — |
| | (4,843 | ) | | — |
| | (4,843 | ) |
利息收入 | 1,326 |
| | 4,471 |
| | 5,133 |
| | 9,420 |
|
利息費用 | (3,000 | ) | | (146 | ) | | (3,796 | ) | | (290 | ) |
未合併實體收益中的權益 | 334 |
| | 129 |
| | 902 |
| | 165 |
|
雜項,淨額 | 3,410 |
| | 2,934 |
| | 6,247 |
| | 3,491 |
|
其他費用合計(淨額) | $ | (5,286 | ) | | $ | (3,521 | ) | | $ | (7,759 | ) | | $ | (4,490 | ) |
淨新訂單
淨新訂單(單位)減少 4%雖然以美元計算的淨新訂單減少 7%為.截至三個月 2020年6月30日分別與上年同期相比。淨新訂單(單位和美元)增額 6%為.截至六個月 2020年6月30日,與上年同期相比。取消率(該期間的已取消訂單除以該期間的新訂單總額)為19%和16%為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和14%和13%在相同的時期內2019。結束積壓(代表尚未關閉的房屋的訂單)增加13%在…2020年6月30日與.相比2019年6月30日。由於新冠肺炎疫情的影響,2020年3月和4月的新訂單量大幅放緩,導致年內訂單量下降。截至三個月 2020年6月30日與#年同期相比2019。然而,我們經歷了需求的增加,從5月份開始,一直持續到2020年6月。
生產中的房屋
以下是我們正在生產的房屋的摘要:
|
| | | | | |
| 6月30日, 2020 | | 6月30日, 2019 |
售出 | 8,825 |
| | 8,528 |
|
未售出 | | | |
在建 | 1,626 |
| | 2,316 |
|
已完成 | 495 |
| | 610 |
|
| 2,121 |
| | 2,926 |
|
模型 | 1,279 |
| | 1,235 |
|
總計 | 12,225 |
| | 12,689 |
|
目前正在生產的房屋數量為2020年6月30日曾經是4%低於At2019年6月30日。房屋產量的下降與我們嚴格管理生產的決定是一致的,因為新冠肺炎疫情導致2020年3月和4月的需求大幅下降。因此,在截至2020年6月30日的三個月裏,與去年同期相比,生產的房屋數量,特別是未售出的房屋數量,或“投機性”房屋數量明顯減少。為了應對需求的改善,我們已經開始增加投機性住房的產量,同時繼續專注於建設已售出的住房。
受管制地段
以下是我們在以下地點管制的地段摘要:2020年6月30日和2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| 擁有 | | 可選 | | 受控 | | 擁有 | | 可選 | | 受控 |
東北 | 4,711 |
| | 4,697 |
| | 9,408 |
| | 4,999 |
| | 4,240 |
| | 9,239 |
|
東南 | 14,981 |
| | 13,966 |
| | 28,947 |
| | 16,174 |
| | 12,802 |
| | 28,976 |
|
弗羅裏達 | 19,726 |
| | 20,767 |
| | 40,493 |
| | 20,281 |
| | 17,802 |
| | 38,083 |
|
中西部 | 9,560 |
| | 12,661 |
| | 22,221 |
| | 10,016 |
| | 12,027 |
| | 22,043 |
|
德克薩斯州 | 15,215 |
| | 13,026 |
| | 28,241 |
| | 16,256 |
| | 10,573 |
| | 26,829 |
|
西 | 24,073 |
| | 9,768 |
| | 33,841 |
| | 25,633 |
| | 7,459 |
| | 33,092 |
|
總計 | 88,266 |
| | 74,885 |
| | 163,151 |
| | 93,359 |
| | 64,903 |
| | 158,262 |
|
| | | | | | | | | | | |
已開發(%) | 43 | % | | 22 | % | | 33 | % | | 39 | % | | 22 | % | | 32 | % |
在我們所有的受控地段中,88,266和93,359擁有並擁有74,885和64,903根據土地選擇權協議受控於2020年6月30日和2019年12月31日分別為。雖然對處於有利位置的土地的競爭很激烈,但我們繼續追求我們認為可以從投資資本中獲得適當的風險調整後回報的土地投資。根據我們的土地選擇權協議,剩餘的購買價格總計35億美元在…2020年6月30日。這些土地選擇權協議通常可由我們酌情取消,在某些情況下可持續數年。我們與這些土地選擇權協議相關的最大風險敞口通常僅限於我們的押金和收購前的成本,總計3.014億美元,其中1380萬美元可在以下地址退款:2020年6月30日.
住宅建設部門運營
自.起2020年6月30日,我們的行動是在40遍佈各地的市場23各州。出於報告目的,我們的房屋建設業務聚合為六個可報告的細分市場:
|
| | |
東北方向: | | 康涅狄格州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、新澤西州、賓夕法尼亞州、弗吉尼亞州 |
東南部: | | 佐治亞州,北卡羅來納州,南卡羅來納州,田納西州 |
佛羅裏達州: | | 弗羅裏達 |
中西部: | | 伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、俄亥俄州 |
德克薩斯州: | | 德克薩斯州 |
西區: | | 亞利桑那州、加利福尼亞州、內華達州、新墨西哥州、華盛頓州 |
下表顯示了我們的可報告房屋建築細分市場的選定財務信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部門劃分的運營數據(省略$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 | | 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 |
房屋銷售收入: | | | | | | | | | | | |
東北 | $ | 141,299 |
| | (24 | )% | | $ | 186,006 |
| | $ | 303,679 |
| | 3 | % | | $ | 296,269 |
|
東南 | 456,788 |
| | 13 | % | | 405,960 |
| | 838,929 |
| | 7 | % | | 780,415 |
|
弗羅裏達 | 559,275 |
| | 5 | % | | 530,534 |
| | 1,049,303 |
| | 13 | % | | 926,665 |
|
中西部 | 337,797 |
| | (2 | )% | | 345,670 |
| | 628,730 |
| | (2 | )% | | 638,522 |
|
德克薩斯州 | 364,996 |
| | 7 | % | | 342,626 |
| | 709,504 |
| | 16 | % | | 611,367 |
|
西 | 611,874 |
| | 3 | % | | 592,763 |
| | 1,163,387 |
| | 6 | % | | 1,100,177 |
|
| $ | 2,472,029 |
| | 3 | % | | $ | 2,403,559 |
| | $ | 4,693,532 |
| | 8 | % | | $ | 4,353,415 |
|
所得税前收入(虧損)(a): | | | | | | | | | | | |
東北 | $ | 18,944 |
| | (28 | )% | | $ | 26,212 |
| | $ | 37,553 |
| | 10 | % | | $ | 34,140 |
|
東南 | 72,780 |
| | 71 | % | | 42,499 |
| | 127,524 |
| | 59 | % | | 80,355 |
|
弗羅裏達(b) | 97,263 |
| | 21 | % | | 80,066 |
| | 152,596 |
| | 18 | % | | 129,662 |
|
中西部 | 43,607 |
| | 2 | % | | 42,962 |
| | 75,069 |
| | 9 | % | | 69,120 |
|
德克薩斯州 | 59,909 |
| | 22 | % | | 49,144 |
| | 113,504 |
| | 42 | % | | 80,115 |
|
西 | 90,164 |
| | (5 | )% | | 94,443 |
| | 157,419 |
| | (15 | )% | | 184,625 |
|
其他住宅建築(c) | 13,918 |
| | 135 | % | | (39,628 | ) | | (22,861 | ) | | 71 | % | | (78,024 | ) |
| $ | 396,585 |
| | 34 | % | | $ | 295,698 |
| | $ | 640,804 |
| | 28 | % | | $ | 499,993 |
|
| | | | | | | | | | | |
| |
(b) | 包括商譽減值費用合計2020萬美元在截至六個月 2020年6月30日. |
| |
(c) | 其他房屋建設包括無形資產攤銷、資本化利息和其他未分配給經營部門的項目。其他房屋建設還包括保險準備金沖銷6070萬美元和5940萬美元為.截至三個月和六個月 2020年6月30日、和1280萬美元和1660萬美元為.截至三個月和六個月 2019年6月30日分別為。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部門劃分的運營數據(省略$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 | | 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 |
成交量(單位): | | | | | | | | | | | |
東北 | 260 |
| | (26 | )% | | 349 |
| | 570 |
| | — | % | | 568 |
|
東南 | 1,104 |
| | 16 | % | | 951 |
| | 2,032 |
| | 10 | % | | 1,848 |
|
弗羅裏達 | 1,380 |
| | 10 | % | | 1,252 |
| | 2,590 |
| | 15 | % | | 2,260 |
|
中西部 | 808 |
| | (2 | )% | | 822 |
| | 1,516 |
| | (2 | )% | | 1,548 |
|
德克薩斯州 | 1,194 |
| | 7 | % | | 1,119 |
| | 2,322 |
| | 18 | % | | 1,968 |
|
西 | 1,191 |
| | 9 | % | | 1,096 |
| | 2,280 |
| | 12 | % | | 2,032 |
|
| 5,937 |
| | 6 | % | | 5,589 |
| | 11,310 |
| | 11 | % | | 10,224 |
|
| | | | | | | | | | | |
平均售價: | | | | | | | | | | | |
東北 | $ | 543 |
| | 2 | % | | $ | 533 |
| | $ | 533 |
| | 2 | % | | $ | 522 |
|
東南 | 414 |
| | (3 | )% | | 427 |
| | 413 |
| | (2 | )% | | 422 |
|
弗羅裏達 | 405 |
| | (4 | )% | | 424 |
| | 405 |
| | (1 | )% | | 410 |
|
中西部 | 418 |
| | (1 | )% | | 421 |
| | 415 |
| | 1 | % | | 412 |
|
德克薩斯州 | 306 |
| | — | % | | 306 |
| | 306 |
| | (2 | )% | | 311 |
|
西 | 514 |
| | (5 | )% | | 541 |
| | 510 |
| | (6 | )% | | 541 |
|
| $ | 416 |
| | (3 | )% | | $ | 430 |
| | $ | 415 |
| | (3 | )% | | $ | 426 |
|
| | | | | | | | | | | |
新訂單淨額-單位: | | | | | | | | | | | |
東北 | 383 |
| | (16 | )% | | 455 |
| | 831 |
| | 2 | % | | 816 |
|
東南 | 1,095 |
| | (10 | )% | | 1,214 |
| | 2,236 |
| | (2 | )% | | 2,287 |
|
弗羅裏達 | 1,488 |
| | 2 | % | | 1,460 |
| | 3,173 |
| | 13 | % | | 2,806 |
|
中西部 | 896 |
| | (8 | )% | | 975 |
| | 1,915 |
| | (4 | )% | | 1,999 |
|
德克薩斯州 | 1,431 |
| | 8 | % | | 1,323 |
| | 2,940 |
| | 9 | % | | 2,689 |
|
西 | 1,229 |
| | (10 | )% | | 1,365 |
| | 2,922 |
| | 10 | % | | 2,658 |
|
| 6,522 |
| | (4 | )% | | 6,792 |
| | 14,017 |
| | 6 | % | | 13,255 |
|
| | | | | | | | | | | |
淨新訂單-美元: | | | | | | | | | | | |
東北 | $ | 203,532 |
| | (17 | )% | | $ | 244,346 |
| | $ | 459,544 |
| | 4 | % | | $ | 440,644 |
|
東南 | 449,511 |
| | (11 | )% | | 502,970 |
| | 923,392 |
| | (4 | )% | | 957,358 |
|
弗羅裏達 | 597,382 |
| | (1 | )% | | 600,738 |
| | 1,290,099 |
| | 12 | % | | 1,151,043 |
|
中西部 | 373,390 |
| | (6 | )% | | 399,199 |
| | 819,747 |
| | (1 | )% | | 824,841 |
|
德克薩斯州 | 417,675 |
| | 2 | % | | 407,927 |
| | 873,464 |
| | 7 | % | | 819,970 |
|
西 | 635,584 |
| | (14 | )% | | 735,529 |
| | 1,579,577 |
| | 10 | % | | 1,432,705 |
|
| $ | 2,677,074 |
| | (7 | )% | | $ | 2,890,709 |
| | $ | 5,945,823 |
| | 6 | % | | $ | 5,626,561 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部門劃分的運營數據(省略$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 | | 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 |
取消費率: | | | | | | | | | | | |
東北 | 12 | % | | | | 13 | % | | 12 | % | | | | 12 | % |
東南 | 13 | % | | | | 10 | % | | 12 | % | | | | 11 | % |
弗羅裏達 | 19 | % | | | | 12 | % | | 16 | % | | | | 12 | % |
中西部 | 15 | % | | | | 12 | % | | 13 | % | | | | 11 | % |
德克薩斯州 | 22 | % | | | | 16 | % | | 19 | % | | | | 15 | % |
西 | 25 | % | | | | 17 | % | | 19 | % | | | | 16 | % |
| 19 | % | | | | 14 | % | | 16 | % | | | | 13 | % |
| | | | | | | | | | | |
單元積壓: | | | | | | | | | | | |
東北 | | | | | | | 850 |
| | 18 | % | | 718 |
|
東南 | | | | | | | 2,069 |
| | 1 | % | | 2,049 |
|
弗羅裏達 | | | | | | | 2,889 |
| | 19 | % | | 2,435 |
|
中西部 | | | | | | | 1,939 |
| | 5 | % | | 1,853 |
|
德克薩斯州 | | | | | | | 2,468 |
| | 12 | % | | 2,213 |
|
西 | | | | | | | 2,999 |
| | 19 | % | | 2,525 |
|
| | | | | | | 13,214 |
| | 12 | % | | 11,793 |
|
| | | | | | | | | | | |
積壓金額: | | | | | | | | | | | |
東北 | | | | | | | $ | 503,562 |
| | 25 | % | | $ | 402,186 |
|
東南 | | | | | | | 867,932 |
| | (1 | )% | | 875,973 |
|
弗羅裏達 | | | | | | | 1,219,057 |
| | 19 | % | | 1,024,429 |
|
中西部 | | | | | | | 842,993 |
| | 9 | % | | 774,739 |
|
德克薩斯州 | | | | | | | 754,827 |
| | 9 | % | | 694,816 |
|
西 | | | | | | | 1,599,725 |
| | 20 | % | | 1,337,150 |
|
| | | | | | | $ | 5,788,096 |
| | 13 | % | | $ | 5,109,293 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 按細分市場劃分的運營數據 (略去$000) |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
與土地有關的收費*: | | | | | | | |
東北 | $ | 92 |
| | $ | 130 |
| | $ | 4,845 |
| | $ | 454 |
|
東南 | 929 |
| | 2,015 |
| | 1,676 |
| | 2,587 |
|
弗羅裏達 | 459 |
| | 765 |
| | 981 |
| | 1,246 |
|
中西部 | 499 |
| | 203 |
| | 1,275 |
| | 1,306 |
|
德克薩斯州 | 329 |
| | 414 |
| | 986 |
| | 482 |
|
西 | 145 |
| | 216 |
| | 1,674 |
| | 647 |
|
其他住宅建築 | — |
| | 88 |
| | 744 |
| | 88 |
|
| $ | 2,453 |
| | $ | 3,831 |
| | $ | 12,181 |
| | $ | 6,810 |
|
| |
* | 與土地相關的費用包括土地庫存減值、持有待售土地的可變現淨值調整,以及我們選擇不追求的土地期權合同的押金和收購前成本的沖銷。其他房屋建設主要包括與此類土地相關費用相關的資本化利息的沖銷。 |
東北
對於第二四分之一2020,東北房屋銷售收入減少通過24%與上年同期相比,由於26% 減少量在收盤時被部分抵消的2% 增額以平均售價計算。這個減少量所有市場都出現了關閉的情況,主要是由於新冠肺炎疫情造成的幹擾,特別是我們的業務位於賓夕法尼亞州。平均售價上升主要歸因於東北走廊。所得税前收入減少 28%這主要是由於上述成交量減少所致。淨新訂單減少除了大西洋中部以外的所有市場。
對於截至六個月 2020年6月30日,東北房屋銷售收入增額通過3%與上年同期相比,由於2% 增額在平均售價和略有下降的情況下增額在結案陳詞中。平均售價上升主要歸因於東北走廊。所得税前收入增額 10%這主要是由於大多數市場的收入增加和毛利率提高所致。淨新訂單增額在大西洋中部,東北走廊和新英格蘭經歷了下降。
東南
對於第二四分之一2020,東南房屋銷售收入增額 13%與上年同期相比,由於16% 增額在收盤時被部分抵消的3% 減少量以平均售價計算。除佐治亞州外,所有市場的成交量都有所增加,而平均售價的下降在市場之間喜憂參半。所得税前收入增額 71%這主要是由於大多數市場都出現了更高的收入、更高的毛利率和更好的管理費用。淨新訂單減少橫跨大多數市場。
對於截至六個月 2020年6月30日,東南房屋銷售收入增額 7%與上年同期相比,由於10% 增額在收盤時被部分抵消的2% 減少量以平均售價計算。除佐治亞州和田納西州外,所有市場的成交量都有所增加,而除夏洛特以外的所有市場的平均售價都出現了下降。所得税前收入增額 59%這主要是由於所有市場都出現了更高的收入和更高的毛利率。淨新訂單減少橫跨大多數市場。
弗羅裏達
對於第二四分之一2020,佛羅裏達州的房屋銷售收入增額 5%與上年同期相比,由於10% 增額在收盤時被部分抵消的4% 減少量在平均售價中。大多數市場的成交量都有所增加,而平均售價的下降在市場之間喜憂參半。所得税前收入增額 21%由於大多數市場的收入更高,管理費用和利潤率都有所改善。淨新訂單增額橫跨大多數市場。
對於截至六個月 2020年6月30日,佛羅裏達州的房屋銷售收入增額 13%與上年同期相比,由於15% 增額在收盤時被部分抵消的1% 減少量在平均售價中。所有市場的成交量都有所增加,而平均售價的下降在市場之間喜憂參半。所得税前收入增額 18%由於所有市場的更高的收入、更高的毛利率和更好的間接費用管理,部分被以下商譽減值費用所抵消2020萬美元(見附註1)。淨新訂單增額橫跨大多數市場。
中西部
對於第二四分之一2020,中西部房屋銷售收入減少 2%與上年同期相比,由於2% 減少量在成交量和輕微的減少量以平均售價計算。這個減少量關閉事件主要發生在密歇根州,原因是新冠肺炎大流行造成的破壞,而減少量各市場的平均售價參差不齊。所得税前收入增額 2%主要是由於改善了管理費用和毛利率。
對於截至六個月 2020年6月30日,中西部房屋銷售收入減少 2%與上年同期相比,由於2% 減少量在收盤時,部分抵消了增額以平均售價計算。這個減少量關閉事件主要發生在密歇根州,原因是新冠肺炎大流行造成的破壞,而增額大多數市場的平均售價都是如此。所得税前收入增額 9%主要是由於改善了管理費用和毛利率。淨新訂單減少橫跨大多數市場。
德克薩斯州
對於第二四分之一2020,德克薩斯州的房屋銷售收入增額 7%與上年同期相比,由於7% 增額在結案陳詞中。這個增額在聖安東尼奧和奧斯汀發生了關閉事件,而減少量平均售價出現在大多數市場。所得税前收入增額 22%主要是由於收入增加以及管理費用和毛利率的改善。淨新訂單增額在大多數市場。
對於截至六個月 2020年6月30日,德克薩斯州的房屋銷售收入增額 16%與上年同期相比,由於18% 增額在收盤時被部分抵消的2% 減少量在平均售價中。這個增額在所有市場都發生了收盤事件,而減少量平均售價出現在大多數市場。所得税前收入增額 42%主要是由於收入增加以及管理費用和毛利率的改善。淨新訂單增額在大多數市場。
西
對於第二四分之一2020,西部房屋銷售收入增額 3%與上年同期相比,由於9% 增額在收盤時被部分抵消的5% 減少量以平均售價計算。大多數市場的收入都較高,拉斯維加斯受益於2019年對美國西部公司的收購。然而,北加州的收入大幅下降,這主要是由於新冠肺炎大流行造成的幹擾,加上前期幾個表現良好的社區完成或接近完成,以及該市場需求總體放緩。平均售價減少,主要是由於北加州的原因。所得税前收入減少 5%這主要是由於前述北加利福尼亞州的業績被改進的管理費用部分抵消。淨新訂單減少除了亞利桑那州以外的所有市場。
對於截至六個月 2020年6月30日,西部房屋銷售收入增額 6%與上年同期相比,由於12% 增額在收盤時被部分抵消的6% 減少量以平均售價計算。大多數市場的收入都較高,拉斯維加斯受益於2019年對美國西部公司的收購。然而,北加州的收入大幅下降,這主要是由於新冠肺炎大流行造成的幹擾,加上前期幾個表現良好的社區完成或接近完成,以及該市場需求總體放緩。平均售價減少,主要是由於來自北加州的收入下降。所得税前收入減少 15%這主要是由於前述北加利福尼亞州的業績被改進的管理費用部分抵消。淨新訂單增額除了亞利桑那州以外的所有市場。
金融服務業務
我們通過Pulte Mortgage和其他子公司開展我們的金融服務業務,包括抵押銀行業務、產權和保險經紀業務。在發放按揭貸款時,我們最初使用我們自己的資金,包括根據與第三方的信貸協議可用的資金。我們發放的貸款基本上都是在發放後的短時間內(通常在30天內)在二級市場出售。我們還出售我們通過固定價格服務銷售合同獲得的貸款的維修權,以降低償還貸款的固有風險和成本。這一戰略導致只在很短的一段時間內擁有貸款和相關的服務權。作為一種主要旨在支持我們的HomeBuilding運營的專屬業務模式,我們的金融服務運營的業務水平與HomeBuilding高度相關,因為HomeBuilding的客户繼續佔據其幾乎所有業務。我們相信,我們的抵押貸款獲取率(代表我們的住房建設業務的貸款來源佔我們住房建設業務的總貸款機會(不包括現金結清)的百分比)是評估我們的專屬抵押貸款業務模式有效性的一個重要指標。下表列出了我們金融服務業務的精選財務信息(省略了$000):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 | | 2020 | | 2020與2019年 | | 2019 |
抵押貸款收入 | $ | 77,411 |
| | 94 | % | | $ | 39,833 |
| | $ | 118,145 |
| | 65 | % | | $ | 71,706 |
|
標題服務收入 | 14,323 |
| | 8 | % | | 13,210 |
| | 26,525 |
| | 15 | % | | 23,052 |
|
保險經紀佣金 | 3,068 |
| | 5 | % | | 2,914 |
| | 4,682 |
| | (7 | )% | | 5,061 |
|
金融服務總收入 | 94,802 |
| | 69 | % | | 55,957 |
| | 149,352 |
| | 50 | % | | 99,819 |
|
費用 | (34,378 | ) | | 11 | % | | (30,901 | ) | | (69,327 | ) | | 11 | % | | (62,350 | ) |
其他收入(費用),淨額 | — |
| | (a) | | 22 |
| | (51 | ) | | (a) | | 17 |
|
所得税前收入 | $ | 60,424 |
| | 141 | % | | $ | 25,078 |
| | $ | 79,974 |
| | 113 | % | | $ | 37,486 |
|
總起始量: | | | | | | | | | | | |
貸款 | 4,474 |
| | 20 | % | | 3,720 |
| | 8,344 |
| | 24 | % | | 6,718 |
|
校長 | $ | 1,436,103 |
| | 24 | % | | $ | 1,161,906 |
| | $ | 2,649,370 |
| | 28 | % | | $ | 2,076,617 |
|
|
| | | | | |
| 截至六個月 |
| 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
補充數據: | | | |
捕獲率 | 86.8 | % | | 80.4 | % |
FICO平均得分 | 751 |
| | 750 |
|
資金來源明細: | | | |
政府(FHA、VA、USDA) | 22 | % | | 20 | % |
其他機構 | 70 | % | | 71 | % |
總代理 | 92 | % | | 91 | % |
非機構組織 | 8 | % | | 9 | % |
資金來源總額 | 100 | % | | 100 | % |
營業收入
年的金融服務收入總額截至三個月和六個月 2020年6月30日 增額 69%和50%分別與上年同期相比,這是由於房屋建築量增加,加上收購率和每筆貸款利潤率的提高。在經濟衰退期間,利率下降了。截至三個月和六個月 2020年6月30日,這導致了更高的利潤率,有助於提高獲取率和更高的抵押貸款銷售收益。這些收益抵消了抵押貸款服務權價值的大幅下降,這是由於抵押貸款服務商與潛在的忍耐索賠和貸款違約相關的風險增加所致,儘管隨着條件的緩和,抵押貸款服務權的價值在2020年6月有所改善。
所得税前收入
年度所得税前收入截至三個月和六個月 2020年6月30日 增額 141%和113%與去年同期相比,2019作為更高的收入、更高的利潤率和更高的費用槓桿的結果。
所得税
我們的實際税率是截至三個月和六個月 2020年6月30日曾經是23.7%和23.4%,分別與24.9%和24.1%,分別在相同的時間段內2019。每年的税率與聯邦法定税率不同,主要原因是州所得税支出。
流動性與資本資源
我們使用內部產生的資金,輔之以與第三方的信貸安排和資本市場融資,為我們的土地收購、開發和建設活動以及金融服務運營提供資金。我們定期監測當前和預期的運營要求以及金融市場狀況,以評估是否有機會獲得其他可用的融資來源,包括循環銀行信貸和證券發行。
在…2020年6月30日,我們有不受限制的現金和等值的17億美元,受限的現金餘額為3930萬美元,及7.552億美元可在我們的循環信貸安排下使用。我們對我們的現金和等價物採取多元化的投資方式,通過在我們的關係銀行集團內擁有廣泛的銀行組合來維持這類基金,進行高質量、高流動性的短期存款和投資。鑑於我們可獲得的財政資源,以及我們已採取的行動,請參閲概述我們相信,在可預見的未來,我們有足夠的流動資金繼續為我們的運營提供資金。
我們的債務佔總資本的比率(不包括我們的金融服務債務)是32.1%在…2020年6月30日,與33.6%在…2019年12月31日,這在我們30.0%至40.0%的目標範圍內。
無抵押優先票據
我們有27億美元未償還的無擔保優先票據的數量2020年6月30日和2019年12月31日,2021年之前不會還款,屆時4.26億美元的無擔保優先票據計劃到期。
其他應付票據
其他應付票據包括與第三方的無追索權和有限追索權擔保票據,總額為5870萬美元和5340萬美元在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。這些票據的到期日最長可達三該等資產以其相關的適用土地倉位作抵押,對任何其他資產並無追索權。這些票據的規定利率最高可達8%.
循環信貸安排
我們維持2023年到期的循環信貸安排(“循環信貸安排”),其最大借款能力為10億美元幷包含未提交的手風琴功能,該功能可以增加15億美元,取決於某些條件和額外的銀行承諾。循環信貸安排還規定簽發信用證,以降低循環信貸安排下的可用借款能力,其最高限額為5.0億美元在…2020年6月30日。循環信貸融資項下的借款利率可基於倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或基本利率加適用保證金,如其中所定義。作為新冠肺炎大流行期間的預防措施,我們在二零二零年三月決定抽籤7.0億美元在旋轉下
信貸安排。2020年6月,我們償還了全部未償還餘額7.0億美元。結果,我們有了不是的在這兩家銀行都有未償還的借款2020年6月30日和2019年12月31日,及2.448億美元和2.628億美元根據循環信貸機制開立的信用證數量為2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
循環信貸安排包含金融契約,要求我們保持最低有形淨值、最低利息覆蓋率和最高債務與資本比率(每個術語在循環信貸安排中定義)。自.起2020年6月30日,我們遵守了所有的公約。我們可用的和未使用的借款
在循環信貸安排下,扣除未償還信用證後的淨額為7.552億美元和7.372億美元在…2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
金融服務債務
Pulte Mortgage與第三方貸款人維持着一項回購協議,該協議將於2020年7月30日到期。最高總承諾額為2.7億美元在…2020年6月30日並持續到成熟期。回購協議包含適用於Pulte Mortgage的各種肯定和否定契約,包括與淨資產、淨收益和流動性相關的量化門檻。Pulte Mortgage有256.4美元和600萬美元和326.6美元和600萬美元回購協議項下的未償還金額為2020年6月30日和2019年12月31日在上述日期,均符合其所有公約和要求。雖然不能保證回購協議到期後可以商業合理的條款續簽或更換,但我們相信我們有足夠的流動資金來滿足Pulte Mortgage的預期融資需求。
股息和股份回購計劃
在.期間截至六個月 2020年6月30日,我們宣佈現金股息總額為6510萬美元並回購280萬我們授權回購的股份總額9,570萬美元。作為對新冠肺炎疫情的迴應,股票回購於2020年3月暫停,並持續到2020年第二季度。在…2020年6月30日,我們有回購的剩餘授權4.299億美元普通股。
現金流
經營活動
經營活動提供的現金淨額用於截至六個月 2020年6月30日曾經是8.079億美元,與以下經營活動提供的現金淨額相比3.057億美元為.截至六個月 2019年6月30日。一般來説,我們運營現金流的主要驅動力是盈利能力以及可供銷售的庫存和住宅抵押貸款水平的變化,每一項都經歷了季節性波動。從運營中獲得的正現金流截至六個月 2020年6月30日主要是因為我們的淨收入是5.523億美元,其中包括各種非現金項目,季節性的1.141億美元 減少量在可供出售的住宅按揭貸款中,減少量在以下項目的庫存中1.018億美元。庫存的減少是因為我們從2020年3月開始刻意努力減少庫存支出,特別是土地徵用和開發支出,以應對新冠肺炎疫情。雖然房屋庫存的季節性增加部分抵消了減少的土地支出,但季節性增加的規模較低,因為考慮到2020年3月至6月期間需求的波動,我們嚴格控制了生產水平。
經營活動提供的現金淨額用於截至六個月 2019年6月30日曾經是3.057億美元。從運營中獲得的正現金流截至六個月 2019年6月30日主要是因為我們的淨收入是4.078億美元,並輔之以5150萬美元遞延所得税和1.17億美元可供銷售的住宅按揭貸款減少,但因庫存淨增加而部分抵銷3.995億美元由於正在進行的土地收購和開發投資以支持未來的增長,再加上季節性的房屋庫存建設,這是一個重要的影響因素。
投資活動
用於投資活動的現金淨額截至六個月 2020年6月30日曾經是1.055億美元,與用於投資活動的現金淨額相比193.4美元和600萬美元為.截至六個月 2019年6月30日。現金流出2020主要反映了我們在2020年1月收購ICG的目的8330萬美元,以及3670萬美元與我們在新社區和某些信息技術應用方面的持續投資有關。
截至2019年6月30日的前六個月,投資活動中使用的淨現金為1.934億美元。這些現金流出主要反映了我們在2019年4月以1.637億美元收購了American West,以及與我們在新社區和某些信息技術應用程序的持續投資相關的2960萬美元的資本支出。
融資活動
融資活動提供的現金淨額用於截至六個月 2020年6月30日總計2.561億美元,與用於融資活動的現金淨額相比5.868億美元為.截至六個月 2019年6月30日。融資活動為公司提供的現金淨額截至六個月 2020年6月30日主要是由於回購280萬的普通股9,570萬美元根據我們的股份回購授權,償還的債務總額1010萬美元,的付款6530萬美元現金股息,淨償還7020萬美元回購協議下與可供出售的住宅按揭貸款季節性減少有關的借款。
用於融資活動的現金淨額為截至六個月 2019年6月30日主要是由於回購350萬的普通股1.085億美元根據我們的回購授權,償還的債務總額2.973億美元,的付款6160萬美元現金股息,淨償還1.142億美元回購協議下與可供出售的住宅按揭貸款季節性減少有關的借款。
通貨膨脹率
在通脹期間,我們以至一般的房屋建造業,可能會因為土地和建築成本上升而受到不利影響。通貨膨脹也可能增加我們的融資成本。此外,較高的抵押貸款利率會影響我們產品對潛在購房者的負擔能力。雖然我們試圖通過提高銷售價格來轉嫁成本的增加,但市場力量可能會限制我們這樣做的能力。如果我們不能提高銷售價格來彌補更高的成本,或者如果抵押貸款利率大幅上升,我們的收入、毛利率和淨收入可能會受到不利影響。
季節性
儘管市場狀況的重大變化在過去曾影響過我們的季節性模式,並可能再次影響我們,但由於住宅建築業的季節性,我們歷史上經歷了運營季度業績的變化無常。根據房屋關閉的時間,我們通常會在第四季度經歷運營收入和現金流的增長。這一季節性活動增加了我們第三季度和第四季度的營運資金需求,以支持我們的房屋生產和貸款發放量。由於我們運營的季節性,我們的季度運營結果不一定代表全年可能預期的結果。另外,考慮到新冠肺炎大流行對經濟活動造成的幹擾,我們對截至三個月和六個月 2020年6月30日並不代表未來可能取得的成果。
合同義務和商業承諾
我們的合同義務與第7項所載的“合同義務和商業承諾”中披露的義務相比沒有實質性變化,管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析S,包括在截至本年度的Form 10-K年度報告中2019年12月31日.
表外安排
我們使用信用證和保證金來保證我們在各種合同下的表現,主要是與我們的房屋建設項目的發展有關。信用證合同的到期日與相關房屋建設項目的預期完工日期不謀而合。如果與項目相關的義務正在進行,信用證通常每年延期一年。在…2020年6月30日,我們有未償還的信用證,總額為244.8美元和600萬美元。我們的擔保債券通常沒有規定的到期日;相反,當合同履行完成時,我們就可以從債券中解脱出來。這些鍵,近似於13億美元在…2020年6月30日,通常在大約三到五年的時間內未結清。由於與尚未得到各自交易對手最終驗收的項目相關的重大建設和開發工作已經完成,因此未償還的擔保債券總額超過了有待進行的剩餘工作的預計成本。
在正常的業務過程中,我們簽訂土地選擇權協議,以便獲得土地以供將來建造房屋。在…2020年6月30日,這些協議的總剩餘購買價格為35億美元。根據該等土地選擇權協議,我們一般會向賣方提供按金,作為日後在不同時間(通常以預定價格)購買土地的權利的代價。
關鍵會計政策和估算
年內,我們的主要會計政策及估計並無重大改變。截至六個月 2020年6月30日與項目7中所載的相比,管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析包括在截至本年度的Form 10-K年度報告中2019年12月31日,以下內容中反映的其他損傷敏感性信息除外:
庫存和收入成本
存貨按成本列報,除非賬面價值被確定為不可收回,在這種情況下,受影響的存貨將減記為公允價值。成本包括土地徵用、土地開發和房屋建設成本,包括利息、房地產税以及與開發和建設相關的某些直接和間接間接管理成本。對於閒置建設和開發活動的社區,適用的利息和房地產税在發生時計入。土地徵用及發展成本按平均地段成本分配至個別地段,該平均地段成本是根據預期的土地徵用及發展總成本及社區的預期收樓總數而釐定。具體的識別方法是用來累計房屋建設成本的。
我們將利息成本資本化到房屋建築庫存中。每一層資本化的利息都在一段時間內攤銷,這段時間近似於正在開發的社區的平均壽命。利息支出是根據房屋關閉的時間在這段時間內分配的。
收入成本包括建築成本、平均批量成本、預計保修成本、攤銷資本化利息和適用於房屋的結案成本。銷售佣金分為銷售費用、一般費用和行政費用。根據對預算建築成本的分析,房屋的建築成本包括截至房屋關閉日期支付的金額,加上已發生但尚未支付的成本的應計費用。根據結賬後的實際付款與應計金額進行比較,審查此應計項目的準確性,並在需要時進行調整。社區土地徵用和開發總成本是根據預算成本與迄今發生的實際成本和預計完工成本的比較分析得出的。我們社區的發展週期從不到一年到某些總體規劃社區的十年以上不等。調整社區徵用及發展土地的估計總成本,會影響社區其餘地段的成本。
當事件和情況表明社區估計產生的未貼現現金流可能少於其賬面金額時,我們就測試庫存的減值。這些指標包括毛利或銷售速度大幅低於預期、建造成本或土地開發成本大幅超出預算金額、社區發展計劃的重大延誤或改變,以及其他已知的定性因素。通過將社區的預期未貼現現金流與其賬面價值進行比較,對顯示潛在減值指標的社區進行減值測試。對於賬面價值超過預期未貼現現金流的社區,我們確定社區的公允價值,如果社區存貨的公允價值低於其賬面價值,則記錄減值費用。
我們通常結合使用貼現現金流模型和市場可比交易(如果有)來確定每個社區的公允價值。這些預計現金流受到與預期平均售價、預期銷售速度、預期土地開發和建設時間表以及預期土地開發、建設和管理費用相關的估計的重大影響。貼現現金流模型中使用的假設因每個社區而異。由於評估過程中的不確定性、新住房需求的顯著波動、許多社區的長生命週期,以及我們與某些社區相關的戰略的潛在變化,實際結果可能與此類估計大不相同。
一般説來,社區的毛利率預測百分比必須在個位數的中位數,才有可能無法通過未貼現現金流步驟,並繼續進行公允價值步驟。我們在截至三個月的三個月內實現的整體毛利率2020年6月30日我們積壓的平均毛利率為2020年6月30日兩者都超過了20%,我們只有一小部分社區的毛利率低於10%。然而,如果經濟持續放緩,導致某些地理或買方次級市場的新房價格適度或大幅下降,我們可能會有更多的社區開始接近這些水平,因此有必要進行更詳細的減值分析,由此產生的減值可能是實質性的。另外,我們還有3.014億美元保證金和收購前成本的比例為2020年6月30日與獲得額外土地的期權協議有關。如果經濟持續放緩,我們可以選擇取消很大一部分這類土地選擇權協議,這通常會導致相關存款和收購前成本的沖銷。
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
數量披露
我們的債務工具受到市場風險的影響,這主要是由於利率的波動。我們同時使用固定利率和可變利率債券。對於固定利率債務,利率的變化通常會影響債務工具的公允價值,但不會影響我們的收益或現金流。相反,對於可變利率債務,利率的變化通常不會影響債務工具的公允價值,但可能會影響我們的收益和現金流。除非在非常有限的情況下,我們沒有義務在到期前提前償還固定利率債務。因此,利率風險和公允價值的變化應該不會對我們的固定利率債務產生重大影響,除非我們被要求或選擇對此類債務進行再融資或回購。
下表列出了按預定到期日、加權平均利率和估計公允價值列出的本金現金流。2020年6月30日(略去$000): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日, 截至2019年12月31日的幾年, |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 總計 | | 公平 價值 |
對利率敏感的負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率債務 | $ | 11,329 |
| | $ | 463,016 |
| | $ | 10,295 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,300,000 |
| | $ | 2,784,640 |
| | $ | 2,811,823 |
|
平均利率 | 3.80 | % | | 4.04 | % | | 0.39 | % | | — | % | | — | % | | 5.90 | % | | 5.56 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可變利率債務(A) | $ | 256,359 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 256,359 |
| | $ | 256,359 |
|
平均利率 | 2.16 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 2.16 | % | | |
(A)包括脈衝抵押回購協議和我們循環信貸安排下的未償還金額,根據該協議,不是的未償還金額為2020年6月30日.
定性披露
在第7A項中發現的定性披露沒有實質性變化,關於市場風險的定量和定性披露,本公司截至該年度的10-K表格年報2019年12月31日以下部分所述的新冠肺炎大流行的潛在負面影響除外。
有關前瞻性陳述的特別説明
作為警示,除本文包含的歷史信息外,第2項中討論的某些事項,管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析和項目3,關於市場風險的定量和定性披露,屬於1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性”陳述。此類前瞻性陳述會受到許多風險、不確定因素和其他因素的影響,這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績、前景或機會,以及我們服務或打算服務的市場的實際結果、業績、前景或機會,與這些陳述中表達或暗示的內容大不相同。您可以通過以下事實來識別這些陳述:它們與嚴格的事實或歷史性質的事項無關,一般討論或涉及對未來事件的預測、估計或其他預期。一般而言,“相信”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“計劃”、“項目”、“可能”、“可以”、“可能”、“可能”、“應該”、“將會”和類似的表述標識前瞻性陳述,包括與任何潛在減損費用及其影響或影響、預期經營和執行結果、計劃的交易、計劃的管理目標、未來發展或我們所參與行業的狀況以及其他趨勢有關的陳述。可能影響我們未來業務的發展和不確定因素。
這些風險、不確定因素和其他因素包括但不限於:利率變化和抵押融資的可獲得性;我們經營的行業內的競爭;我們在房屋建設業務中使用的土地和其他原材料的可用性和成本;我們應對行業週期性的戰略的任何變化,包括我們的土地狀況和土地支出水平的任何變化;與我們的業務相關的風險的保險的可用性和成本;短缺和勞動力成本;與天氣有關的放緩;緩慢的增長舉措和/或當地的建築停滯。針對或影響住房市場、住宅建築業或建築活動的政府監管;抵押貸款業的不確定性,包括與抵押貸款銷售相關的承保標準和回購要求的修訂;解釋或變化
可能對我們的有效税率或遞延税項資產價值產生比我們預期更大影響的税法、勞動法和環境法;全國或本地市場的經濟變化,包括通貨膨脹、通貨緊縮、消費者信心和偏好的變化以及一般房屋市場的狀況;法律或監管程序或索賠;我們產生足夠現金流以成功實施資本分配優先事項的能力;要求的會計改革;恐怖主義行為和其他戰爭行為;新冠肺炎疫情對我們的財務狀況以及繼續建造房屋或財務的能力的負面影響。本新聞稿提及的其他風險因素有哪些:新冠肺炎大流行的持續時間、影響和嚴重程度;政府當局為應對新冠肺炎大流行而採取的措施,這些措施可能導致或加劇一個或多個上述和/或其他風險,並在很長一段時間內嚴重擾亂或阻礙我們的正常業務運營;以及其他全國性、地區性和全球性的因素,包括具有政治、經濟、商業和競爭性質的因素。請參閲PulteGroup截至2019年12月31日的財年Form 10-K年度報告以及提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他公開文件,以進一步討論適用於我們業務的這些和其他風險和不確定性。PulteGroup不承擔更新任何前瞻性陳述的責任,無論是由於新信息、未來事件還是PulteGroup預期的變化。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
管理層,包括我們的總裁兼首席執行官以及執行副總裁和首席財務官,評估了我們的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性,截至2020年6月30日。根據該評估,截至評估日期,我們的總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官得出結論,披露控制和程序在以下日期是有效的2020年6月30日.
管理層負責建立和維護對財務報告的有效內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)中有定義。於截至本季度止季度內,我們對財務報告的內部控制並無改變。2020年6月30日這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或很可能產生重大影響。
第二部分:其他資料
第1A項危險因素
除下文所述外,截至本報告日期,我們之前在截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。
新冠肺炎目前的爆發和在全球範圍內的蔓延對我們的業務造成了實質性的不利影響,並可能受到另一種流行病或大流行,或類似的公共威脅,或對此類事件的恐懼,以及國際、聯邦、州和地方政府、機構、執法部門和/或衞生當局為應對這一問題而採取的措施,從而對我們的業務造成實質性的不利影響。
流行病、大流行或類似的嚴重公共衞生問題,以及政府當局為解決這一問題而採取的措施,可能會嚴重擾亂或阻止我們在較長一段時間內正常運營業務,從而和/或與任何相關的經濟和/或社會不穩定或困境一起,對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。
2020年3月11日,世界衞生組織將新冠肺炎疫情定性為全球性大流行,並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。2020年3月13日,美國宣佈新冠肺炎疫情進入全國緊急狀態,此後不久,多個州、市也宣佈進入突發公共衞生事件。在這些聲明的同時,國際、聯邦、州和地方公共衞生和政府當局採取了非常和廣泛的行動,以遏制和抗擊新冠肺炎在美國和世界各地的爆發和蔓延,包括隔離,以及對許多個人下達的“原地”命令和類似的命令,要求許多個人大幅限制日常活動,許多企業減少或停止正常經營。
為了迴應這些步驟,在我們評估員工、貿易夥伴和客户面臨的風險時,我們在3月份採取了以下行動:
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• | 對我們員工的商務旅行進行限制,並對前往受疫情影響地區的員工實施強制隔離期; |
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• | 向公眾關閉我們的銷售中心、樣板房和設計中心,並在允許的情況下轉變為僅與客户預約互動,在與客户面對面會面時遵循建議的距離和其他健康和安全協議; |
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• | 增強了我們的虛擬銷售工具,使客户能夠通過移動設備或個人計算機購買新家; |
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• | 關閉我們的康樂中心以及社區游泳池和體育設施的公共聚會空間; |
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• | 修改了我們的公司和部門辦公室功能,以允許我們的所有員工遠程工作,除了只能在辦公室環境下進行的必要的最低限度的基本操作; |
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• | 將我們圍繞抵押貸款發起和成交流程的大部分客户互動修改為虛擬的,並將面對面的互動降至最低;以及 |
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• | 修改了我們的建築作業,以加強社會距離、衞生和健康檢查方面的安全協議。 |
這些限制的嚴重程度和恢復正常運營的日期在第二季度因市場的不同而有所不同,這取決於“庇護到位”命令下的限制的減少和公共衞生狀況的改善。儘管鑑於新冠肺炎疫情,上述所有步驟都是必要和適當的,但它們影響了我們按正常和傳統方式運營業務的能力。這些限制,再加上推進土地開發、住房建設、抵押貸款發放和房屋銷售所需的市政和私人服務的可用性、容量和效率的降低,在每種情況下,這些服務都因市場而異,具體取決於地方當局制定的限制的範圍,這些限制減緩了我們的銷售速度,推遲了3月下半月和整個4月的房屋建設和交付。
雖然我們的運營現已全面運轉,但受我們為保護員工、貿易承包商和客户而制定的監管限制和安全約束的約束,目前COVID流行病在我們運營的關鍵區域死灰復燃,這可能需要我們對我們的運營實施限制。史無前例的遏制和抗擊新冠肺炎傳播的公共衞生努力對商業和經濟造成的潛在影響的規模或持續時間尚不確定,可能包括金融市場的大幅波動等。我們不能保證新冠肺炎的公共衞生工作是否會加強到這樣的程度,以至於我們將無法在某些我們的服務市場開展任何業務,甚至在無限期內完全無法開展任何業務。此外,地方政府和機構努力取消對個人的日常活動和企業的正常經營可能會導致像新冠肺炎這樣的大流行或流行病死灰復燃,並有可能延長和加劇危機的影響。目前還沒有可靠的估計新冠肺炎疫情會持續多久或可能會有多嚴重,因此,當前經濟和公共衞生狀況的不可預測性將繼續演變。
如果與新冠肺炎有關的中斷總體上或在購房方面降低了消費者信心;導致內亂;或導致經濟長期低迷和/或失業率持續上升或工資增長放緩,則我們的業務也可能在中長期受到負面影響,其中任何一種都可能降低對我們產品的需求,損害我們以典型方式銷售和建造房屋的能力,或者根本不影響我們創造收入和現金流,和/或進入資本或貸款市場(或顯著增加這樣做的成本),這可能是必要的。這些風險可能會導致我們承擔更多責任,包括但不限於增加或減少建材成本或減少分包商及其他人才的供應,包括由於感染或醫學上必要的或建議的自我檢疫,或政府強制要求指導生產活動以支持公共衞生事業;和/或導致我們在未來期間確認與我們目前庫存資產相關的庫存減損或土地期權合同放棄,或兩者兼而有之的重大費用。由於快速變化的政府指令、公共衞生挑戰和進展、宏觀經濟後果以及市場反應,圍繞新冠肺炎的前所未有的不確定性也使我們的管理層更具挑戰性,無法評估我們業務的未來業績,並制定戰略以實現增長或實現我們最初或修訂後的2020年目標。
如果發生上述(或其他目前未知的)不利影響,無論是單獨還是共同發生,我們預計都會經歷我們積壓的房屋取消率上升,以及我們的淨訂單、房屋交付、收入和盈利能力下降,就像我們在第二季度的前幾周所經歷的那樣。這些影響可能會對我們未來報告期的合併財務報表產生重大影響。我們也可能被迫降低平均售價,以刺激消費者需求或應對競爭壓力。此外,如果新冠肺炎的公共衞生努力加強到這樣的程度,以至於我們不能在我們服務的大部分或全部
在市場上,我們可以產生很少的訂單或沒有訂單,並且在適用的期限內交付很少的房屋(如果有的話),這一期限可能會延長。隨着購房合同取消的潛在增加,如果政府長期限制我們的業務和我們的客户,和/或長期的經濟衰退,我們可能無法產生足夠的收入和現金流來開展我們的業務,無法滿足我們的債務義務下的契約條款和其他要求,和/或欠土地賣家和其他貸款的抵押貸款和土地合同,無法償還我們的未償債務,或向我們的股東支付任何股息。這種情況可能會耗盡我們的可用流動性(以及獲得流動性來源的能力)和/或引發加速支付我們當時未償還的債務的很大一部分或全部,而這可能是我們無法做到的。
雖然根據冠狀病毒援助、救濟和經濟保障(CARE)法案或其他與新冠肺炎相關的類似聯邦和州計劃提供的經濟援助可能會減少新冠肺炎的經濟影響,但此類計劃可能不會對我們的業務產生積極影響。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
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總人數 的股份 已購買(1) | |
平均值 付出的代價 每股收益 | |
總數量: 購買了股份 作為公開討論的一部分 已宣佈的計劃 或程序 | |
大約10美元 股份價值 那可能還會是 在以下項下購買 計劃或 節目 (略去$000)(2) |
2020年4月1日至2020年4月30日 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 429,872 |
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2020年5月1日至2020年5月31日 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 429,872 |
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2020年6月1日至2020年6月30日 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 429,872 |
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總計 | — |
| | $ | — |
| | — |
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(1) | 在.期間截至六個月 2020年6月30日,參與者投降30萬在歸屬或行使之前授予的基於股份的補償獎勵時,支付最低納税義務的股份。這些股票沒有作為我們公開宣佈的股票回購計劃的一部分進行回購,因此不在上表中。 |
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(2) | 董事會於2018年1月批准了總額為5.0億美元的股份回購授權,並於2019年5月將此類授權增加了5.0億美元。此計劃沒有到期日期,在此日期下4.299億美元保留的日期為2020年6月30日。在.期間截至六個月 2020年6月30日,我們回購了280萬股份總數為9,570萬美元在這個項目下。 |
項目6.展品
展品編號及説明 |
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3 | | (a) | | PulteGroup,Inc.的重述公司條款。(通過引用我們於2009年8月18日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告的附件3.1併入) |
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| | (b) | | 公司章程修訂證明書,日期為二零一零年三月十八日(參照本公司截至二零一零年三月三十一日止季度報告10-Q表附件3(B)成立為法團) |
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| | (c) | | 公司章程修訂證明書,日期為二零一零年五月二十一日(以本公司截至二零一零年九月三十日止季度10-Q報表附件3(C)為參考成立為法團) |
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| | (d) | | 修訂和重新修訂PulteGroup,Inc.章程。(通過引用我們於2020年5月11日提交給證券交易委員會的當前8-K表報告的附件3.2併入) |
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| | (e) | | A系列初級參與優先股指定證書,日期為2009年8月6日(通過參考我們於2009年8月18日提交給證券交易委員會的8-A表格註冊説明書附件3(B)合併) |
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4 | | (a) | | 任何與長期債務有關的工具,其中授權的證券不超過PulteGroup,Inc.總資產的10%。及其子公司,尚未提交申請。公司同意應要求向證券交易委員會提供此類票據的副本。 |
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| | (b) | | 修訂和重新修訂了截至2010年3月18日PulteGroup,Inc.之間的第382條權利協議。和Computershare Trust Company,N.A.作為權利代理,其中包括權利證書的形式,作為其附件B(通過參考PulteGroup,Inc.於2010年3月23日提交給證券交易委員會的8-A/A表格註冊聲明的附件4合併) |
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| | (c) | | 修訂和重新修訂的第382條權利協議的第一修正案,日期為2013年3月14日,PulteGroup,Inc.和Computershare Trust Company,N.A.,作為權利代理(合併內容參考PulteGroup,Inc.於2013年3月15日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1) |
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| | (d) | | 對修訂和重新修訂的第382條權利協議的第二修正案,日期為2016年3月10日,PulteGroup,Inc.和Computershare Trust Company,N.A.,作為權利代理(合併內容參考PulteGroup,Inc.於2016年3月10日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1) |
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| | (e) | | 對修訂和重新修訂的第382條權利協議的第三次修正案,日期為2019年3月7日,PulteGroup,Inc.和Computershare Trust Company,N.A.,作為權利代理(合併內容參考PulteGroup,Inc.於2019年3月7日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1)
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| | (f) | | 對修訂和重新修訂的第382條權利協議的第四修正案,日期為2020年5月11日,PulteGroup,Inc.和Computershare Trust Company,N.A.,作為權利代理(合併內容參考PulteGroup,Inc.於2020年5月11日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1) |
31 | | (a) | | 規則13a-14(A)總裁兼首席執行官瑞安·R·馬歇爾的認證(現存檔) |
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| | (b) | | 規則13a-14(A)執行副總裁兼首席財務官Robert T.O‘Shaughnessy的證明(隨函存檔) |
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32 | | | | 根據1934年“證券交易法”第18條第1350條和規則13a-14(B)進行的認證(在此提供) |
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101.INS | | | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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101.SCH | | | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| | | | |
101.CAL | | | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | | | |
101.DEF | | | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | | | |
101.LAB | | | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | | | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | | | 本季度報告的封面為Form 10-Q(截至2020年6月30日的季度),格式為內聯XBRL |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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PulteGroup,Inc. | |
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/s/羅伯特·T·奧肖內西(Robert T.O‘Shaughnessy) | |
羅伯特·T·奧肖內西 | |
執行副總裁兼首席財務官 | |
(首席財務官和正式授權人員) | |
日期: | 2020年7月23日 | |