穗-20200630錯誤2020Q20000912593十二月三十一日00009125932020-04-012020-06-3000009125932020-01-012020-06-30xbrli:共享00009125932020-07-16iso4217:美元00009125932020-06-3000009125932019-12-310000912593Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-06-300000912593Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2019-12-310000912593Sui:PreferredEquityMandatorilyRedeemableMember2020-06-300000912593Sui:PreferredEquityMandatorilyRedeemableMember2019-12-310000912593Sui:AspenSeriesB3PreferredOperatingPartnershipUnitsMember2020-06-300000912593Sui:AspenSeriesB3PreferredOperatingPartnershipUnitsMember2019-12-310000912593隋:系列DPferredOPUnitsMember2020-06-300000912593隋:系列DPferredOPUnitsMember2019-12-310000912593隋:系列FPReferredOPUnitsMember2020-06-300000912593隋:系列FPReferredOPUnitsMember2019-12-31iso4217:美元xbrli:共享00009125932019-04-012019-06-3000009125932019-01-012019-06-300000912593隋:系列B3首選OPUnitsMember2020-01-012020-06-300000912593隋:系列B3首選OPUnitsMember2019-01-012019-06-300000912593美國-GAAP:SeriesAPferredStockMember2020-01-012020-06-300000912593美國-GAAP:SeriesAPferredStockMember2019-01-012019-06-3000009125932018-12-3100009125932019-06-300000912593隋:CommonStockAndOPUnitsMember2020-01-012020-06-300000912593隋:CommonStockAndOPUnitsMember2019-01-012019-06-300000912593美國-GAAP:SeriesDPferredStockMember2020-01-012020-06-300000912593美國-GAAP:SeriesDPferredStockMember2019-01-012019-06-300000912593UI:SeriesEPferredOPUnitsDomain2020-01-012020-06-300000912593UI:SeriesEPferredOPUnitsDomain2019-01-012019-06-300000912593隋:系列FPReferredOPUnitsMember2020-01-012020-06-300000912593隋:系列FPReferredOPUnitsMember2019-01-012019-06-300000912593隋:臨時權益成員2019-12-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2019-12-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2019-12-310000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310000912593US-GAAP:非控制性利益成員2019-12-310000912593美國-GAAP:母公司成員2019-12-310000912593美國-GAAP:股權成員2019-12-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-03-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310000912593美國-GAAP:母公司成員2020-01-012020-03-310000912593美國-GAAP:股權成員2020-01-012020-03-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember隋:CommonOpUnitsMember2020-01-012020-03-310000912593隋:CommonOpUnitsMemberUS-GAAP:非控制性利益成員2020-01-012020-03-310000912593隋:臨時權益成員2020-01-012020-03-310000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-01-012020-03-310000912593US-GAAP:非控制性利益成員2020-01-012020-03-310000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-03-310000912593隋:臨時權益成員2020-03-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2020-03-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-03-310000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-03-310000912593US-GAAP:非控制性利益成員2020-03-310000912593美國-GAAP:母公司成員2020-03-310000912593美國-GAAP:股權成員2020-03-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2020-04-012020-06-300000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300000912593US-GAAP:非控制性利益成員2020-04-012020-06-300000912593美國-GAAP:母公司成員2020-04-012020-06-300000912593美國-GAAP:股權成員2020-04-012020-06-300000912593隋:CommonOpUnitsMember美國-GAAP:CommonStockMember2020-04-012020-06-300000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember隋:CommonOpUnitsMember2020-04-012020-06-300000912593隋:CommonOpUnitsMemberUS-GAAP:非控制性利益成員2020-04-012020-06-300000912593隋:臨時權益成員2020-04-012020-06-300000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-04-012020-06-300000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-04-012020-06-300000912593隋:臨時權益成員2020-06-300000912593美國-GAAP:CommonStockMember2020-06-300000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-06-300000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-06-300000912593US-GAAP:非控制性利益成員2020-06-300000912593美國-GAAP:母公司成員2020-06-300000912593美國-GAAP:股權成員2020-06-300000912593隋:臨時權益成員2018-12-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2018-12-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2018-12-310000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2018-12-310000912593US-GAAP:非控制性利益成員2018-12-310000912593美國-GAAP:母公司成員2018-12-310000912593美國-GAAP:股權成員2018-12-310000912593美國-GAAP:CommonStockMember2019-01-012019-03-310000912593US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-310000912593美國-GAAP:母公司成員2019-01-012019-03-310000912593美國-GAAP:股權成員2019-01-012019-03-310000912593US-GAAP:非控制性利益成員2019-01-012019-03-310000912593隋:臨時權益成員2019-01-012019-03-310000912593Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2019-01-012019-03-3100009125932019-01-012019-03-310000912593Us-gaap:AociIncludingPortionAttri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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的截至該季度的季度報告2020年6月30日.
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條進行的過渡
Sun社區公司.
(註冊人的確切姓名,詳見其約章)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(法團成立狀態) | 佣金檔案編號 | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
富蘭克林路27777號 | 200號套房, | 索斯菲爾德 | 密西根 | | 48034 |
(主要行政辦事處地址) | | | | | (郵政編碼) |
(248) 208-2500
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一類的名稱 | | 交易代碼 | | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | 隋國 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交併張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | 小型報表公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易所法案”第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐編號:☒
普通股數量,每股面值0.01美元,截至2020年7月16日已發行:98,272,394
索引
| | | | | | | | |
| | |
第一部分-財務信息 | | |
第1項 | 合併財務報表 | |
| 截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併營業報表(未經審計) | 2 |
| 截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月綜合全面收益表(未經審計) | 3 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併現金流量表(未經審計) | 4 |
| 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合權益表(未經審計) | 5 |
| 合併財務報表附註: | 7 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 49 |
項目4. | 控制和程序: | 49 |
| | |
第II部分-其他資料 | | |
第1項 | 法律訴訟: | 50 |
第1A項 | 風險因素: | 50 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 51 |
第6項 | 展品: | 52 |
| | |
| 簽名: | 53 |
第一部分
項目1.報告合併財務報表
綜合資產負債表
(以千為單位,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
土地 | $ | 1,433,272 | | | $ | 1,414,279 | |
土地改善及樓宇 | 6,826,741 | | | 6,595,272 | |
出租房屋及其改進 | 652,177 | | | 627,175 | |
傢俱、固定裝置及設備 | 312,139 | | | 282,874 | |
投資性物業 | 9,224,329 | | | 8,919,600 | |
累計折舊 | (1,826,810) | | | (1,686,980) | |
投資財產,淨額(包括#美元)357,778及$344,300有關2020年6月30日和2019年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 7,397,519 | | | 7,232,620 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | 389,214 | | | 34,830 | |
有價證券;(見附註14) | 100,564 | | | 94,727 | |
成品住宅庫存情況 | 58,744 | | | 62,061 | |
票據和其他應收款淨額 | 180,391 | | | 157,926 | |
| | | |
| | | |
其他資產,淨額(包括#美元27,814及$23,894有關2020年6月30日和2019年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 222,227 | | | 219,896 | |
總資產 | $ | 8,348,659 | | | $ | 7,802,060 | |
負債 | | | |
應付按揭貸款(包括$)46,464及$46,993有關2020年6月30日和2019年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | $ | 3,205,507 | | | $ | 3,180,592 | |
| | | |
優先股-Sun NG RV Resorts LLC-強制贖回(完全歸因於合併VIE;見注7) | 35,249 | | | 35,249 | |
優先操作單元-可強制贖回 | 34,663 | | | 34,663 | |
信用額度 | 115,352 | | | 183,898 | |
應付分配 | 79,549 | | | 71,704 | |
預訂金和租金 | 169,931 | | | 133,420 | |
應計費用和應付帳款 | 124,324 | | | 127,289 | |
其他負債(包括#美元26,524及$13,631有關2020年6月30日和2019年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 80,733 | | | 81,289 | |
負債共計 | 3,845,308 | | | 3,848,104 | |
承付款和或有事項(見附註15) | | | |
| | | |
| | | |
D系列首選操作單元 | 50,171 | | | 50,913 | |
F系列首選操作單元 | 8,948 | | | — | |
股權-NG Sun LLC和NG Sun Whitewater LLC(完全歸因於合併的VIE;見注7) | 24,863 | | | 27,091 | |
股東權益 | | | |
| | | |
普通股,$0.01票面價值。授權:180,000已發行及已發行股份:98,2742020年6月30日及93,1802019年12月31日 | 983 | | | 932 | |
額外實收資本 | 5,847,598 | | | 5,213,264 | |
累計其他綜合損失 | (4,475) | | | (1,331) | |
超過累積收益的分配 | (1,496,542) | | | (1,393,141) | |
道達爾太陽社區公司股東權益 | 4,347,564 | | | 3,819,724 | |
非控制性利益 | | | |
常用和首選運算單元 | 61,555 | | | 47,686 | |
整合的VIE | 10,250 | | | 8,542 | |
總非控股權益 | 71,805 | | | 56,228 | |
股東權益總額 | 4,419,369 | | | 3,875,952 | |
總負債、臨時股權與股東權益 | $ | 8,348,659 | | | $ | 7,802,060 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併業務報表
(千,每股金額除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
營業收入 | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 231,484 | | | $ | 223,644 | | | $ | 469,269 | | | $ | 438,727 | |
房屋銷售收入 | 38,530 | | | 47,242 | | | 79,117 | | | 86,860 | |
租賃房收入 | 14,968 | | | 14,412 | | | 30,440 | | | 28,383 | |
輔助收入 | 12,375 | | | 19,720 | | | 22,570 | | | 29,898 | |
利息收入 | 2,635 | | | 4,919 | | | 4,985 | | | 9,719 | |
經紀佣金和其他收入淨額 | 3,274 | | | 2,508 | | | 7,187 | | | 6,188 | |
總收入 | 303,266 | | | 312,445 | | | 613,568 | | | 599,775 | |
費用 | | | | | | | |
物業運維 | 65,204 | | | 65,888 | | | 129,261 | | | 123,797 | |
房地產税 | 17,723 | | | 15,726 | | | 34,899 | | | 31,056 | |
房屋銷售成本 | 29,181 | | | 34,435 | | | 59,213 | | | 63,712 | |
出租屋運維 | 4,685 | | | 5,177 | | | 10,179 | | | 10,009 | |
輔助費用 | 8,226 | | | 12,480 | | | 15,708 | | | 19,581 | |
房屋銷售費用 | 2,864 | | | 3,626 | | | 6,856 | | | 6,950 | |
一般和行政費用 | 26,733 | | | 23,697 | | | 52,250 | | | 45,584 | |
災害性天氣相關費用,淨額 | (566) | | | 179 | | | 40 | | | 961 | |
折舊攤銷 | 87,265 | | | 76,153 | | | 170,954 | | | 152,709 | |
債務清償損失(見附註8) | 1,930 | | | 70 | | | 5,209 | | | 723 | |
利息費用 | 31,428 | | | 33,661 | | | 63,844 | | | 67,675 | |
可強制贖回的優先運營單位/股本的利息 | 1,042 | | | 1,181 | | | 2,083 | | | 2,275 | |
總費用 | 275,715 | | | 272,273 | | | 550,496 | | | 525,032 | |
優先於其他項目的收入 | 27,551 | | | 40,172 | | | 63,072 | | | 74,743 | |
重新計量有價證券的損益(見附註14) | 24,519 | | | 3,620 | | | (4,128) | | | 3,887 | |
外幣換算損益 | 10,374 | | | 1,116 | | | (7,105) | | | 3,081 | |
其他費用,淨額 | (552) | | | (95) | | | (854) | | | (162) | |
應收票據重新計量損益(見附註4) | 246 | | | — | | | (1,866) | | | — | |
來自非合併附屬公司的收入(見附註6) | 92 | | | 479 | | | 144 | | | 867 | |
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6) | 1,132 | | | — | | | (1,059) | | | — | |
當期税費(見附註12) | (119) | | | (272) | | | (569) | | | (486) | |
遞延税項優惠(見附註12) | 112 | | | 96 | | | 242 | | | 313 | |
淨收入 | 63,355 | | | 45,116 | | | 47,877 | | | 82,243 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | 1,584 | | | 1,718 | | | 3,154 | | | 3,041 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入 | 2,861 | | | 2,585 | | | 1,899 | | | 3,626 | |
太陽社區公司的淨收入。 | 58,910 | | | 40,813 | | | 42,824 | | | 75,576 | |
減去:優先股分配 | — | | | 428 | | | — | | | 860 | |
太陽社區公司的淨收入。普通股股東 | $ | 58,910 | | | $ | 40,385 | | | $ | 42,824 | | | $ | 74,716 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 95,859 | | | 87,130 | | | 94,134 | | | 86,325 | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 96,165 | | | 87,564 | | | 94,525 | | | 86,770 | |
| | | | | | | |
基本每股收益(見附註13) | $ | 0.61 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.86 | |
稀釋後每股收益(見附註13) | $ | 0.61 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.86 | |
請參閲合併財務報表附註。
綜合全面收益表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
淨收入 | $ | 63,355 | | | $ | 45,116 | | | $ | 47,877 | | | $ | 82,243 | |
外幣折算損益調整 | 3,872 | | | (1,913) | | | (3,428) | | | (3,488) | |
| | | | | | | |
綜合收入總額 | 67,227 | | | 43,203 | | | 44,449 | | | 78,755 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益 | (2,883) | | | (2,494) | | | (1,615) | | | (3,458) | |
太陽社區公司的綜合收入。 | $ | 64,344 | | | $ | 40,709 | | | $ | 42,834 | | | $ | 75,297 | |
請參閲合併財務報表附註。
綜合現金流量表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
經營活動 | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 302,027 | | | $ | 259,844 | |
投資活動 | | | |
物業投資 | (268,708) | | | (262,944) | |
財產購置,扣除取得的現金後的淨額 | (78,869) | | | (308,165) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
資產處置收益和房屋折舊收益淨額 | 24,459 | | | 28,774 | |
| | | |
| | | |
簽發票據和其他應收款 | (25,044) | | | — | |
| | | |
票據和其他應收款的償還 | 1,719 | | | 2,307 | |
對非合併附屬公司的投資 | (23,743) | | | (31,869) | |
來自非合併附屬公司的分配 | 2,070 | | | 1,367 | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (368,116) | | | (570,530) | |
籌資活動 | | | |
發行普通股、運營單位和優先運營單位,淨額 | 621,415 | | | 443,420 | |
B-3系列首選操作單元的贖回 | — | | | (2,675) | |
| | | |
信用額度借款 | 1,217,289 | | | 2,345,659 | |
按信用額度付款 | (1,286,462) | | | (2,397,580) | |
發行其他債券所得款項 | 230,000 | | | 265,000 | |
其他債務的償付 | (201,598) | | | (223,559) | |
抵押定期貸款的提前還款罰金 | (6,226) | | | — | |
退還預付遞延融資成本所得收益 | — | | | 1,618 | |
| | | |
分配給股東、運營單位持有人和優先運營單位持有人 | (150,422) | | | (133,989) | |
| | | |
| | | |
| | | |
支付遞延融資成本 | (3,331) | | | (3,875) | |
| | | |
融資活動提供的淨現金 | 420,665 | | | 294,019 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (192) | | | 443 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 354,384 | | | (16,224) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 34,830 | | | 62,262 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 389,214 | | | $ | 46,038 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
補充資料 | | | |
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元4,561, $3,283分別) | $ | 65,822 | | | $ | 66,947 | |
為強制可贖回債務利息支付的現金 | $ | 2,083 | | | $ | 2,275 | |
繳納所得税的現金 | $ | 441 | | | $ | 703 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
減少擔保借款餘額 | $ | — | | | $ | 9,432 | |
已宣佈和未完成的分配的變化 | $ | 7,781 | | | $ | 6,401 | |
常用運算單元和首選運算單元的轉換 | $ | 577 | | | $ | 527 | |
A-4系列優先股的轉換 | $ | — | | | $ | 337 | |
持有待售資產 | $ | 5,770 | | | $ | — | |
| | | |
收購之日的非現金投融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
收購-發行的普通股和運營單位 | $ | 10,114 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
收購-D系列優先權益 | $ | — | | | $ | 51,930 | |
收購-E系列優先權益 | $ | 9,000 | | | $ | — | |
收購-F系列優先權益 | $ | 9,000 | | | $ | — | |
收購-託管 | $ | — | | | $ | 1,395 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
請參閲合併財務報表附註。
合併權益表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 臨時股權 | | 股東權益 | | | | | | | |
| | | 普普通通 股票 | 額外實收資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合損失 | 非控制性權益 | 股東權益總額 | | 總計 權益 |
2019年12月31日的餘額 | $ | 78,004 | | | $ | 932 | | $ | 5,213,264 | | $ | (1,393,141) | | $ | (1,331) | | $ | 56,228 | | $ | 3,875,952 | | | $ | 3,953,956 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 1 | | (7,141) | | — | | — | | — | | (7,140) | | | (7,140) | |
運算單元的轉換 | — | | | — | | 446 | | — | | — | | (446) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
股權-NG Sun LLC和NG Sun Whitewater LLC | 98 | | | — | | — | | (85) | | — | | — | | (85) | | | 13 | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 4,928 | | 93 | | — | | — | | 5,021 | | | 5,021 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
發行E系列首選操作單元 | — | | | — | | 181 | | — | | — | | 8,819 | | 9,000 | | | 9,000 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | (6,994) | | (306) | | (7,300) | | | (7,300) | |
應收票據和權益法投資的重新計量(見附註17)
| — | | | — | | — | | 1,953 | | — | | — | | 1,953 | | | 1,953 | |
淨收益(損失) | (1,195) | | | — | | — | | (14,514) | | — | | 231 | | (14,283) | | | (15,478) | |
分佈 | (457) | | | — | | — | | (73,730) | | — | | (2,918) | | (76,648) | | | (77,105) | |
2020年3月31日的餘額 | $ | 76,450 | | | $ | 933 | | $ | 5,211,678 | | $ | (1,479,424) | | $ | (8,325) | | $ | 61,608 | | $ | 3,786,470 | | | $ | 3,862,920 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 49 | | 628,506 | | — | | — | | 10,114 | | 638,669 | | | 638,669 | |
運算單元的轉換 | — | | | 1 | | 130 | | — | | — | | (131) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
股權-NG Sun LLC | (641) | | | — | | — | | (67) | | — | | — | | (67) | | | (708) | |
F系列優先操作單元的發行 | 8,965 | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 8,965 | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 7,284 | | 92 | | — | | — | | 7,376 | | | 7,376 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 3,850 | | 22 | | 3,872 | | | 3,872 | |
| | | | | | | | | | |
淨收入 | (300) | | | — | | — | | 60,492 | | — | | 3,163 | | 63,655 | | | 63,355 | |
分佈 | (492) | | | — | | — | | (77,635) | | — | | (2,971) | | (80,606) | | | (81,098) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 83,982 | | | $ | 983 | | $ | 5,847,598 | | $ | (1,496,542) | | $ | (4,475) | | $ | 71,805 | | $ | 4,419,369 | | | $ | 4,503,351 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合併權益表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股東權益 | | | | | | | |
| 臨時股權 | | 普普通通 股票 | 額外實收資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合收益/(虧損) | 非控制性權益 | 股東權益總額 | | 總股本 |
2018年12月31日的餘額 | $ | 63,592 | | | $ | 864 | | $ | 4,398,949 | | $ | (1,288,486) | | $ | (4,504) | | $ | 60,499 | | $ | 3,167,322 | | | $ | 3,230,914 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 1 | | (4,322) | | — | | — | | — | | (4,321) | | | (4,321) | |
運算單元的轉換 | — | | | — | | 280 | | — | | — | | (280) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
股權-NG Sun LLC | 256 | | | — | | — | | (65) | | — | | (191) | | (256) | | | — | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 3,719 | | 74 | | — | | — | | 3,793 | | | 3,793 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
發行D系列操作裝置 | 51,930 | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 51,930 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 1,498 | | 77 | | 1,575 | | | 1,575 | |
淨收入 | 178 | | | — | | — | | 36,086 | | — | | 863 | | 36,949 | | | 37,127 | |
分佈 | (528) | | | — | | 15 | | (65,214) | | — | | (2,954) | | (68,153) | | | (68,681) | |
2019年3月31日的餘額 | $ | 115,428 | | | $ | 865 | | $ | 4,398,641 | | $ | (1,317,605) | | $ | (3,006) | | $ | 58,014 | | $ | 3,136,909 | | | $ | 3,252,337 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 37 | | 447,704 | | — | | — | | — | | 447,741 | | | 447,741 | |
運算單元的轉換 | (112) | | | 5 | | 242 | | — | | — | | (135) | | 112 | | | — | |
A-4系列優先股的轉換 | (337) | | | — | | 337 | | — | | — | | — | | 337 | | | — | |
股權-NG Sun LLC | 117 | | | — | | — | | (308) | | — | | 191 | | (117) | | | — | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 4,414 | | 84 | | — | | — | | 4,498 | | | 4,498 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 1,822 | | 91 | | 1,913 | | | 1,913 | |
淨收入 | 15 | | | — | | — | | 42,531 | | — | | 2,570 | | 45,101 | | | 45,116 | |
分佈 | (558) | | | — | | (15) | | (68,494) | | — | | (2,642) | | (71,151) | | | (71,709) | |
2019年6月30日的餘額 | $ | 114,553 | | | $ | 907 | | $ | 4,851,323 | | $ | (1,343,792) | | $ | (1,184) | | $ | 58,089 | | $ | 3,565,343 | | | $ | 3,679,896 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註
(未經審計)
1. 陳述的基礎
Sun Communities,Inc.是馬裏蘭州的一家公司,以及所有全資或多數股權的公司和控股子公司,包括Sun Communities Operating Limited Partnership(以下簡稱“Operating Partnership”)和Sun Home Services,Inc.。(“SHS”)在本文中稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們的”。
我們遵循財務會計準則委員會(“FASB”)制定的會計準則。FASB確立了美國普遍接受的會計原則(“GAAP”),我們遵循這些原則是為了確保我們一致地報告我們的財務狀況、經營結果和現金流。這些腳註中對財務會計準則委員會發布的GAAP的引用是指FASB會計準則編纂(“ASC”)。
這些未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)關於中期財務信息的規則和規定並根據公認會計準則編制的。根據證券交易委員會的規則和規定,我們提供臨時披露以及某些信息和腳註披露。因此,未經審計的合併財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,隨附的未經審計綜合財務報表反映了公平列報中期財務報表所需的所有調整,包括正常和經常性的調整。所有的公司間交易在合併中都已取消。為符合本期列報,對上期財務報表進行了某些重新分類。
當前財務報告過程中固有的估計不可避免地涉及對未來事件的假設。自2019年12月以來,一種新的冠狀病毒株,被稱為新冠肺炎病毒,已經傳播到我們開展業務的國家。新冠肺炎已經成為一場全球性的流行病。從2020年3月開始,我們酒店所在司法管轄區的當局已經發布了對旅行和可能繼續經營的業務類型的限制。我們的物業網站數量包括66居民和居民的製造住房百分比(“MH”)34客人的休閒車(“房車”)百分比。我們所有的房車度假村現在都開放了,但政府法規可能會限制任何給定公園的便利設施。旅行和商務限制的範圍和持續時間將對編制財務報表時使用的估計數產生影響。這包括我們長期資產減值測試中的營業淨收入假設、由於新冠肺炎對居民和客人財務狀況的影響而向他們支付的租金的最終應收性,以及我們選擇按公允價值計量的金融資產的公允價值計量變化。
中期的經營結果不一定代表任何其他中期或全年的預期結果。這些未經審計的綜合財務報表應與我們於2020年2月20日提交給SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(“2019年年度報告”)中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。這些報表是在與我們2019年年度報告中應用的會計原則基本一致的基礎上編制的。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
2. 營業收入
收入的分類
下表按主要來源詳細介紹了我們的收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年6月30日 | | | | |
| 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 | | 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 231,484 | | | $ | — | | | $ | 231,484 | | | $ | 223,644 | | | $ | — | | | $ | 223,644 | |
房屋銷售收入 | — | | | 38,530 | | | 38,530 | | | — | | | 47,242 | | | 47,242 | |
租賃房收入 | — | | | 14,968 | | | 14,968 | | | — | | | 14,412 | | | 14,412 | |
輔助收入 | 12,375 | | | — | | | 12,375 | | | 19,720 | | | — | | | 19,720 | |
利息收入 | 2,635 | | | — | | | 2,635 | | | 4,919 | | | — | | | 4,919 | |
經紀佣金和其他收入淨額 | 3,274 | | | — | | | 3,274 | | | 2,508 | | | — | | | 2,508 | |
總收入 | $ | 249,768 | | | $ | 53,498 | | | $ | 303,266 | | | $ | 250,791 | | | $ | 61,654 | | | $ | 312,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年6月30日 | | | | |
| 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 | | 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 469,269 | | | $ | — | | | $ | 469,269 | | | $ | 438,727 | | | $ | — | | | $ | 438,727 | |
房屋銷售收入 | — | | | 79,117 | | | 79,117 | | | — | | | 86,860 | | | 86,860 | |
租賃房收入 | — | | | 30,440 | | | 30,440 | | | — | | | 28,383 | | | 28,383 | |
輔助收入 | 22,570 | | | — | | | 22,570 | | | 29,898 | | | — | | | 29,898 | |
利息收入 | 4,985 | | | — | | | 4,985 | | | 9,719 | | | — | | | 9,719 | |
經紀佣金和其他收入淨額 | 7,187 | | | — | | | 7,187 | | | 6,188 | | | — | | | 6,188 | |
總收入 | $ | 504,011 | | | $ | 109,557 | | | $ | 613,568 | | | $ | 484,532 | | | $ | 115,243 | | | $ | 599,775 | |
收入確認政策和業績義務
2018年1月1日,我們採用了FASB會計準則更新(“ASU”)2014-09“與客户簽訂合同的收入和其他相關的ASU和法典修正案(統稱為“ASC606”)。ASC 606的核心原則是,實體應確認收入,以描述向客户轉讓承諾的商品或服務的金額,其金額應反映實體預期有權獲得的對價,以換取這些商品或服務。需要五步交易分析來確定如何以及何時確認收入。ASC 606適用於與客户簽訂的所有合同,但屬於FASB會計準則編纂中其他主題範圍的合同除外。
作為一家房地產所有者和運營商,我們的大部分收入來自根據ASC 842入賬的土地和房屋租賃。“租約.“對於ASC 606範圍內的交易,當商品或服務控制權轉移給客户時,我們確認收入,金額為我們預期因轉讓商品或提供服務而收到的金額。採用ASC 606沒有導致收入確認的時間和模式發生任何變化。因此,沒有必要追溯適用於前幾個時期或累計追趕調整。
不動產收入*-我們社區的居民租賃他們的家所在的土地,並擁有或租賃他們的家。居民租約的期限一般為一年或按月,通過我們與居民之間的相互協議,或在某些情況下,根據司法法規的規定,可以續簽。場地和房屋的租賃收入屬於ASC 842的範圍,並作為直線確認的經營租賃入賬。房地產收入包括每年房車居民的土地租約收入、每年房車居民的土地租約收入和臨時房車居民的土地租金收入。我們的場地租賃合同中的非租賃部分,主要是提供公用事業服務,根據ASC 842作為單一租約與場地租賃一起入賬。此外,我們還包括從房地產收入中向居民徵收的房地產税。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
房屋銷售收入*-我們的應税REIT子公司SHS向我們社區的現有和潛在居民銷售製造住房。在採用ASC 606之前,我們根據ASC 605確認房屋銷售收入。“收入確認,“人造房屋是有形的個人財產,可以位於任何地塊上。人造房屋不是永久性固定裝置,也不是對基礎房地產的改進,因此不受ASC 360-20中的指導。“房地產銷售“由我們負責。根據ASC 606的核心原則,我們在房屋控制權轉移到客户手中時,在成交時確認房屋銷售收入。銷售交易完成後,我們沒有剩餘的履約義務。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們擁有19.2百萬美元和$20.9來自與客户的合同的應收賬款分別為百萬美元,其中包括房屋銷售收益,並作為票據和其他應收賬款的組成部分在我們的綜合資產負債表上淨額列示。這些應收賬款是對我們之前完成的人造房屋銷售履約義務所欠我們的餘額。
租賃房收入-由租賃協議組成,根據該協議,我們將房屋出租給我們社區的居民。我們根據ASC 842核算這些收入。
輔助收入-主要由我們房車社區的餐廳、高爾夫、商品和其他活動的收益組成,幷包括在ASC 606的範圍內。當商品或服務的控制權轉移給客户,並且我們的履行義務得到履行時,收入在銷售點確認。此外,短期度假屋租賃包括在輔助收入中,屬於ASC 842的範圍。我們在進行創收活動的同時徵收的銷售税和其他税不包括在交易價格中。
利息收入-主要是從我們的應收票據賺取的,其中包括我們從貸款發起人購買的製造房屋的分期付款票據應收賬款和從房地產開發商購買的應收票據。該等應收賬款的利息收入是根據相關貸款的未償還本金餘額在貸款有效期內按水平收益率計算應計。利息收入不在ASC 606的範圍內。有關附加信息,請參閲附註4“附註和其它應收款”。
經紀人佣金和其他收入,淨額-主要由製造房屋銷售的經紀佣金組成,在那裏我們擔任代理,並安排第三方將製造房屋轉讓給我們社區內的客户。經紀佣金收入在交易完成和我們的履約義務履行後,在成交時按淨額確認。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
3. 房地產收購和處置
2020年的收購
在2020年,我們收購了以下社區:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 場址 | | | | 狀態 | | 獲取的月份 |
科德角(1) | | 房車 | | 230 | | | | | 馬英九 | | 一月 |
水母天然橋 | | 房車 | | 299 | | | | | VA | | 二月 |
森林泉(2) | | mh | | 372 | | | | | 鈣 | | 可能 |
皇冠別墅 | | 房車 | | 123 | | | | | 或 | | 六月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | 總計 | | 1,024 | | | | | | | |
(1) 在收購的同時,我們發佈了E系列優先操作單元。截止到2020年6月30日,90,000E系列首選操作單元表現突出。
(2) 在收購的同時,我們發行了F系列優先操作單元和普通操作單元。截止到2020年6月30日,90,000系列F首選運算單元和82,420針對此次收購的普通行動單位表現突出。
下表彙總了截至2020年6月30日的6個月的收購資產淨額、在收購日承擔的負債和為完成的收購支付的對價(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | | | | | | | | | 考慮 | | | | | | |
| 物業投資 | | 成品住宅庫存情況 | | 就地租賃和其他無形資產 | | 其他資產(負債),淨額 | | 收購的可識別資產總額扣除承擔的負債 | | 現金和第三方託管 | | | | 臨時和永久權益 | | 總對價 |
科德角 | $ | 13,350 | | | $ | — | | | $ | 150 | | | $ | (295) | | | $ | 13,205 | | | $ | 4,205 | | | | | $ | 9,000 | | | $ | 13,205 | |
水母天然橋 | 11,364 | | | — | | | 80 | | | (391) | | | 11,053 | | | 11,053 | | | | | — | | | 11,053 | |
森林泉 | 51,949 | | | 1,337 | | | 2,160 | | | (107) | | | 55,339 | | | 36,260 | | | | | 19,079 | | | 55,339 | |
皇冠別墅 | 16,792 | | | — | | | — | | | (230) | | | 16,562 | | | 16,562 | | | | | — | | | 16,562 | |
總計 | $ | 93,455 | | | $ | 1,337 | | | $ | 2,390 | | | $ | (1,023) | | | $ | 96,159 | | | $ | 68,080 | | | | | $ | 28,079 | | | $ | 96,159 | |
截至2020年6月30日,我們已產生2.0已在上述各類別之間分配的額外資本化交易成本百萬美元。
在截至2020年6月30日的3個月和6個月的綜合經營報表中包括的與2020年完成的收購有關的收入和淨收入總額如下表所示(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 |
| | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 |
總收入 | | $ | 1,249 | | | $ | 1,341 | |
淨收入 | | $ | 320 | | | $ | 214 | |
以下未經審計的備考財務信息展示了我們在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的運營結果,就好像2020年收購的物業是在2019年1月1日收購的一樣。未經審計的預計結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整,例如對發生的交易成本、管理費和採購會計的調整。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
以下提供的信息僅用於比較目的,並不旨在指示未來的運營結果或如果收購於2019年1月1日完成將實際發生的運營結果(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
總收入 | | $ | 305,504 | | | $ | 315,851 | | | $ | 616,215 | | | $ | 603,987 | |
太陽社區公司的淨收入。普通股股東 | | $ | 59,268 | | | $ | 40,786 | | | $ | 43,269 | | | $ | 75,257 | |
可歸因於太陽社區公司的每股淨收益。普通股股東-BASIC | | $ | 0.63 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.87 | |
可歸因於太陽社區公司的每股淨收益。普通股股東-稀釋後 | | $ | 0.63 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.87 | |
持有待售房地產
我們定期將房地產資產歸類為“持有待售”。資產在出售資產的現行計劃開始後和很可能出售時被歸類為持有以待出售。在將資產歸類為待售資產後,不再記錄進一步的折舊費用。綜合資產負債表中的“其他資產,淨額”為#美元。5.7截至2020年6月30日,持有待售房地產3.8億美元,這是農村村製造住宅社區的賬面價值。本季度沒有確認此社區的折舊費用。
2019年收購
截至12月31日的年度,2019年,我們收購了以下社區:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 場址 | | 開發場地 | | 狀態 | | 獲取的月份 |
滑石露營地 | | 房車 | | 193 | | | — | | | UT | | 十二月 |
潘迪昂嶺 | | 房車 | | 142 | | | 351 | | | 艾爾 | | 十一月 |
詹森投資組合(1) | | mh | | 5,230 | | | 466 | | | 五花八門 | | 十月 |
格倫·埃利斯 | | 房車 | | 244 | | | 40 | | | 氨 | | 九月 |
休閒點度假村(2) | | MH/RV | | 502 | | | — | | | 德 | | 九月 |
留尼汪湖 | | 房車 | | 202 | | | 69 | | | 拉 | | 七月 |
河流人工林 | | 房車 | | 309 | | | — | | | 全氮 | | 可能 |
梅西的落地房車 | | 房車 | | 291 | | | — | | | 德 | | 二月 |
謝爾比屬性 (3) | | mh | | 1,308 | | | — | | | 米 | | 二月 |
布埃納·維斯塔 | | mh | | 400 | | | — | | | AZ | | 二月 |
鄉村屋村(4) | | mh | | 518 | | | — | | | 或 | | 一月 |
Hid‘n Pines房車 | | 房車 | | 321 | | | — | | | 我 | | 一月 |
裏約熱內盧莊園 | | MH(年齡限制) | | 730 | | | — | | | fl | | 一月 |
| | 總計 | | 10,390 | | | 926 | | | | | |
(1) 含31社區分佈在CT、GA、MD、NH、NJ、NY、NC和SC。在收購的同時,我們發佈了1,972,876普通股,扣除以現金支付的零碎股份後的淨額。
(2) 含201MH網站和301房車地點。
(3)含二MH社區。
(4)在收購的同時,我們發行了D系列優先操作單元。截至2019年12月31日,488,958D系列首選操作單元表現突出。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表彙總了收購日承擔的負債和為2019年完成的收購支付的對價後的淨收購資產金額(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | | | | | | | | | 考慮 | | | | | | |
| 物業投資 | | 成品住宅庫存情況 | | 就地租賃和其他無形資產 | | 其他資產(負債),淨額 | | 收購的可識別資產總額扣除承擔的負債 | | 現金和第三方託管 | | 承擔的債務 | | 臨時和永久權益 | | 總對價 |
滑石露營地 | $ | 8,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 8,258 | | | $ | 8,258 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,258 | |
潘迪昂嶺 | 19,070 | | | — | | | — | | | (92) | | | 18,978 | | | 18,978 | | | — | | | — | | | 18,978 | |
詹森投資組合 | 374,402 | | | 3,605 | | | 7,752 | | | 3,938 | | | 389,697 | | | 18,306 | | | 58,000 | | | 313,391 | | | 389,697 | |
格倫·埃利斯 | 5,955 | | | — | | | — | | | (79) | | | 5,876 | | | 1,976 | | | 3,900 | | | — | | | 5,876 | |
休閒點度假村 | 43,632 | | | 18 | | | 850 | | | (678) | | | 43,822 | | | 43,822 | | | — | | | — | | | 43,822 | |
留尼汪湖 | 23,493 | | | — | | | — | | | (1,153) | | | 22,340 | | | 22,340 | | | — | | | — | | | 22,340 | |
河流人工林 | 22,589 | | | 75 | | | — | | | — | | | 22,664 | | | 22,664 | | | — | | | — | | | 22,664 | |
梅西登陸 | 36,250 | | | — | | | 220 | | | (446) | | | 36,024 | | | 36,024 | | | — | | | — | | | 36,024 | |
謝爾比屬性 | 85,969 | | | 2,011 | | | 6,520 | | | (1,015) | | | 93,485 | | | 93,485 | | | — | | | — | | | 93,485 | |
布埃納·維斯塔 | 20,221 | | | 439 | | | 1,590 | | | (93) | | | 22,157 | | | 22,157 | | | — | | | — | | | 22,157 | |
鄉村村落 | 62,784 | | | — | | | 2,020 | | | 31 | | | 64,835 | | | 12,905 | | | — | | | 51,930 | | | 64,835 | |
隱藏的松林 | 10,680 | | | — | | | 70 | | | (233) | | | 10,517 | | | 10,517 | | | — | | | — | | | 10,517 | |
裏約熱內盧莊園 | 111,971 | | | 15 | | | 3,280 | | | (237) | | | 115,029 | | | 115,029 | | | — | | | — | | | 115,029 | |
總計 | $ | 825,266 | | | $ | 6,163 | | | $ | 22,302 | | | $ | (49) | | | $ | 853,682 | | | $ | 426,461 | | | $ | 61,900 | | | $ | 365,321 | | | $ | 853,682 | |
供擴建/發展的土地
於截至2019年12月31日止年度內,我們收購了四幅地塊,分別位於得克薩斯州新布朗菲爾斯、密歇根州佩託斯基、得克薩斯州Uhland及佛羅裏達州哈德遜,總代價為$7.7百萬其中兩個地塊與現有社區相鄰。
土地契約
2019年8月,我們收購了弗吉尼亞州欽科蒂格島的欽科蒂格島KOA房車度假村(“欽科蒂格”),總對價為$19.5百萬欽科蒂格的賣家繼續經營這處房產。有關會計處理的披露,請參閲附註16,“租賃”。
2019年4月,我們以總代價$收購了位於新罕布夏州斯特拉福德的Strafford/Lake Winnipesaukee South KOA房車度假村(“Strafford”)2.7百萬斯特拉福德的賣家繼續經營這處房產。有關會計處理的披露,請參閲附註16,“租賃”。
2019年3月,我們與聖地亞哥港簽訂了為期四年的臨時佔用和使用許可證,以運營位於加利福尼亞州丘拉維斯塔的房車度假村,直到我們在該地區建設新的房車度假村。在交易的同時,我們以#美元的價格從房車度假村的前所有者手中購買了有形的個人財產。0.3百萬隨後,在2019年9月,我們簽訂了為期66年的臨時入住和使用許可證,在丘拉維斯塔建設和運營一個新的房車度假村。有關會計處理的披露,請參閲附註16,“租賃”。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
4. 票據和其他應收款
下表列出了有關票據和其他應收賬款的某些信息(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
製造房屋應收分期付款票據,淨額 | $ | 90,047 | | | $ | 95,580 | |
房地產開發商應收票據 | $ | 40,707 | | | $ | 18,960 | |
其他應收賬款,淨額 | $ | 49,637 | | | $ | 43,386 | |
票據和其他應收款合計,淨額 | $ | 180,391 | | | $ | 157,926 | |
成品住宅應收分期付款票據
由於採用了ASU 2016-13,“金融工具--信貸損失“(主題326)金融工具信貸損失的計量,自2020年1月1日起,應收分期付款票據根據我們選擇的公允價值選項按公允價值計量。應收分期付款票據餘額為#美元。90.0百萬美元(扣除公允價值調整淨額#美元0.9百萬美元)和$95.6百萬美元(扣除津貼$淨額)0.6百萬),分別截至2020年6月30日和2019年12月31日,由人造房屋抵押。這些票據代表着對主要位於我們社區的人造房屋購買者的融資,需要每月支付本金和利息。票據的加權平均淨利率(扣除服務成本)和到期日為7.9百分比和15.4截至2020年6月30日的年份,以及8.0百分比和15.8分別截至2019年12月31日。有關更多細節,請參閲附註14,“金融工具的公允價值”和附註17,“最近的會計聲明”。
分期付款應收票據彙總餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | 截至年終的一年 |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
應收分期付款票據期初餘額 | $ | 96,225 | | | $ | 113,495 | |
融資出售人造房屋 | $ | 1,036 | | | $ | 341 | |
| | | |
我們客户的本金支付和收益 | $ | (4,058) | | | $ | (8,710) | |
收回房屋的本金減少 | $ | (2,281) | | | $ | (8,901) | |
應收分期付款毛票期末餘額 | $ | 90,922 | | | $ | 96,225 | |
| | | |
分期付款應收票據損失準備期初餘額 | $ | (645) | | | $ | (697) | |
對損失準備的調整 | $ | — | | | $ | 52 | |
初始公允價值期權調整(見附註17)
| $ | 645 | | | $ | — | |
應收分期付款票據期末損失準備餘額 | $ | — | | | $ | (645) | |
| | | |
初始公允價值期權調整(見附註17) | $ | 991 | | | $ | — | |
公允價值調整 | $ | (1,866) | | | $ | — | |
應收分期付款票據總額的公允價值調整 | $ | (875) | | | $ | — | |
| | | |
應收分期付款票據期末餘額淨額 | $ | 90,047 | | | $ | 95,580 | |
房地產開發商應收票據
截至2020年6月30日和2019年12月31日,應收票據餘額為$40.7300萬美元和300萬美元19.0分別為1.2億美元,主要由向房地產開發商提供的長期建設貸款組成。由於貸款及/或票據由相關抵押品及/或個人擔保作抵押,票據的賬面價值一般與其公平市價相若。來自房地產開發商的應收票據的淨加權平均利率和到期日分別為6.1百分比和1.8截至2020年6月30日的年份,以及7.0百分比和1.3分別截至2019年12月31日。截至2020年6月30日,房地產開發商總共擁有11.0他們的貸款上有1.8億美元的未提取資金。有關更多細節,請參閲附註14,“金融工具的公允價值”和附註17,“最近的會計聲明”。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
其他應收款
截至2020年6月30日,其他應收賬款包括:居民租金、水電費、手續費和其他直通費#美元。8.5百萬美元(扣除津貼$淨額)5.1百萬美元),房屋銷售收入為$19.2百萬,保險應收賬款為$7.9百萬美元,其他應收賬款為$14.0百萬截至2019年12月31日,其他應收賬款包括:居民租金、水電費、手續費和其他直通費#美元。7.8百萬美元(扣除津貼$淨額)2.2百萬美元),房屋銷售收入為$20.9百萬美元,保險和其他應收賬款$9.9百萬美元,其他應收賬款為$4.8百萬
5. 無形資產
我們的無形資產包括就地租賃、特許經營協議和其他無形資產。這些無形資產計入其他資產,在綜合資產負債表中淨額。根據FASB ASC主題842,以下市場租賃現在被歸類為使用權資產。
賬面總額和累計攤銷情況如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
無形資產 | | 使用壽命 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
就地租約 | | 7年份 | | $ | 129,283 | | | $ | (81,579) | | | $ | 127,313 | | | $ | (74,548) | |
特許經營協議和其他無形資產
| | 7 - 20年份 | | 16,944 | | | (3,169) | | | 16,943 | | | (2,760) | |
總計 | | | | $ | 146,227 | | | $ | (84,748) | | | $ | 144,256 | | | $ | (77,308) | |
與無形資產相關的攤銷費用總額如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
無形資產攤銷費用 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
就地租約 | | $ | 3,580 | | | $ | 3,800 | | | $ | 7,031 | | | $ | 7,472 | |
特許經營費和其他無形資產 | | 204 | | | 205 | | | 409 | | | 409 | |
總計 | | $ | 3,784 | | | $ | 4,005 | | | $ | 7,440 | | | $ | 7,881 | |
我們預計未來五年我們無形資產的攤銷費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | | | | | | | |
| 剩餘的2020年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
預計費用 | $ | 7,854 | | | $ | 15,472 | | | $ | 10,871 | | | $ | 7,496 | | | $ | 5,133 | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
6.增加對非合併附屬公司的投資
合營企業的投資沒有合併,也沒有按成本入賬的,按照財務會計準則委員會第323主題中規定的權益會計方法核算。“投資--權益法和合資企業。”對非合併關聯公司的投資計入其他資產,淨額記入合併資產負債表。權益收益和虧損記錄在合併經營報表上非合併關聯公司的收益/(虧損)中。
RezPlot Systems LLC(“Rezlot”)
在2020年6月30日和2019年12月31日,我們有一個50RezPlot是一家房車預訂軟件技術公司,於2019年1月收購。
Sungenia JV
在2020年6月30日和2019年12月31日,我們有一個50Sungenia JV是我們和雌駝龍社區集團於2018年11月成立的合資企業,目的是在澳大利亞建立和發展一個製造業住房社區發展項目。
GTSC有限責任公司(“GTSC”)
在2020年6月30日和2019年12月31日,我們有一個40GTSC的百分比所有權權益,GTSC從事直接或間接獲得、持有和出售由位於我們社區的製造房屋擔保的貸款。
Origen Financial Services,LLC(“OFS LLC”)
在2020年6月30日和2019年12月31日,我們有一個22.9OFS LLC的百分比所有權權益,OFS LLC是一款端到端的在線居民篩選和文檔管理套件。
SV Lift,LLC(“SV Lift”)
在2020年6月30日和2019年12月31日,我們有一個50SV Lift擁有、運營和租賃飛機的百分比所有權權益。
各非合併子公司的投資餘額如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
投資 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
對RezPlot的投資 | | $ | 3,030 | | | $ | 4,184 | |
對Sungenia合資公司的投資 | | 13,013 | | | 11,995 | |
對GTSC的投資 | | 23,588 | | | 18,488 | |
對OFS LLC的投資 | | 228 | | | 148 | |
對SV Lift的投資 | | 3,759 | | | 2,961 | |
總計 | | $ | 43,619 | | | $ | 37,776 | |
各非合併附屬公司的收入/(虧損)如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
非合併附屬公司的收入/(虧損) | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
RezPlot權益損失 | | $ | (654) | | | $ | (260) | | | $ | (1,154) | | | $ | (449) | |
Sungenia合資公司股權收益/(虧損) | | 262 | | | (18) | | | 147 | | | (58) | |
GTSC權益收入 | | 700 | | | 690 | | | 1,460 | | | 1,265 | |
OFS LLC股權收入 | | 42 | | | 67 | | | 80 | | | 109 | |
SV Lift股權損失 | | (258) | | | — | | | (389) | | | — | |
非合併關聯公司的總收入 | | $ | 92 | | | $ | 479 | | | $ | 144 | | | $ | 867 | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
GTSC投資餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至年終的一年 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 18,488 | | | $ | 29,780 | |
損失撥備的調整 | | — | | | 144 | |
初始公允價值期權調整(見附註17) | | 317 | | | — | |
現金捐助 | | 7,912 | | | 33,143 | |
分佈 | | (3,530) | | | (47,382) | |
股權收益 | | 1,460 | | | 2,803 | |
公允價值調整 | | (1,059) | | | — | |
期末餘額 | | $ | 23,588 | | | $ | 18,488 | |
7. 合併可變利息實體
經營夥伴關係
我們在FASB ASC主題810中提出的指導下鞏固運營合作伙伴關係“合併。”ASU 2015-02修改了有限合夥企業和類似法人實體是可變利益實體(“VIE”)還是有表決權的利益實體的評估。我們評估了亞利桑那州立大學2015-02年度的應用情況,結論是運營夥伴關係符合VIE的標準。我們的重要資產是我們對經營合夥企業的投資,因此,我們幾乎所有的資產和負債都代表經營合夥企業的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人,通常有權管理和完全控制經營合夥企業,並有義務承擔其虧損或獲得其利益的權利。
Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”);Rudgate Village SPE,LLC,Rudgate Clinton SPE,LLC和Rudgate Clinton EStates SPE,LLC(統稱為“Rudgate”);Sun NG Whitewater RV Resorts LLC;
我們在FASB ASC主題810中闡述的指導下整合Sun NG Resorts、Rudgate和Sun NG Whitewater RV Resorts LLC“合併。”我們的結論是,它們中的每一個都是VIE,我們是主要受益者,因為我們有權指導每個實體的重大活動,吸收重大損失,並從每個實體獲得重大利益。有關Sun NG Resorts和Sun NG Whitewater RV Resorts LLC的更多信息,請參閲附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。
下表彙總了Sun NG Resorts、Rudgate和Sun NG Whitewater RV Resorts LLC在抵銷後包括在我們的綜合資產負債表中的資產和負債(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
投資物業,淨額 | $ | 357,778 | | | $ | 344,300 | |
其他資產,淨額 | 27,814 | | | 23,894 | |
**總資產 | $ | 385,592 | | | $ | 368,194 | |
| | | |
負債和其他權益 | | | |
債款 | $ | 46,464 | | | $ | 46,993 | |
優先股-Sun NG度假村-可強制贖回 | 35,249 | | | 35,249 | |
其他負債 | 26,524 | | | 13,631 | |
*--總負債 | 108,237 | | | 95,873 | |
股權-NG Sun LLC和NG Sun Whitewater LLC | 24,863 | | | 27,091 | |
非控制性利益 | 10,250 | | | 8,542 | |
總負債和其他權益 | $ | 143,350 | | | $ | 131,506 | |
除經營合夥企業外,與合併VIE相關的投資財產、淨資產和其他資產淨額約包括4.6百分比和4.7分別佔我們截至2020年6月30日和2019年12月31日合併總資產的百分比。債務、優先股和其他負債約佔2.8百分比和2.5分別佔我們截至2020年6月30日和2019年12月31日合併總負債的百分比。按絕對值計算,與合併VIE有關的股權及非控股權益所佔比例約少於1.0分別佔我們截至2020年6月30日和2019年12月31日合併總股本的百分比。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
8. 債務和信用額度
下表列出了有關債務的某些信息,包括保費、折扣和遞延融資成本(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賬面金額 | | | | 加權平均 離到期日還有幾年 | | | | 加權平均 利率 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
抵押定期貸款-壽險公司 | $ | 1,674,351 | | | $ | 1,710,408 | | | 16.8 | | 17.1 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
定期抵押貸款(簡寫為FNMA) | 889,516 | | | 697,589 | | | 8.8 | | 7.0 | | 3.4 | % | | 3.7 | % |
抵押定期貸款(簡寫為CMBS) | 269,944 | | | 397,868 | | | 3.4 | | 3.1 | | 4.8 | % | | 5.1 | % |
定期抵押貸款(簡寫為FMCC) | 371,696 | | | 374,727 | | | 4.4 | | 4.9 | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
抵押定期貸款總額 | 3,205,507 | | | 3,180,592 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回 | 35,249 | | | 35,249 | | | 2.3 | | 2.8 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
優先操作單元-可強制贖回 | 34,663 | | | 34,663 | | | 5.6 | | 4.0 | | 5.9 | % | | 6.5 | % |
信用額度 | 115,352 | | | 183,898 | | | 3.1 | | 3.5 | | 2.0 | % | | 2.7 | % |
債務總額 | $ | 3,390,771 | | | $ | 3,434,402 | | | 11.6 | | 11.1 | | 3.9 | % | | 4.0 | % |
抵押定期貸款
在截至2020年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度內,我們償還了以下抵押定期貸款(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 | | 還款金額 | | 固定 利息 率 | | 成熟性 日期 | | (收益)/債務清償損失 | | |
2020年6月30日 | | $ | 52,710 | | (1) | 5.98 | % | (4) | 2021年3月1日 2021年7月11日 2021年12月1日 | | $ | 1,930 | | | |
2020年3月31日 | | $ | 99,607 | | | 5.837 | % | | 2021年3月1日 | | $ | 3,403 | | | |
| | $ | 19,922 | | (2) | 5.83 | % | (4) | 2020年7月1日 | | $ | (124) | | | |
2019年12月31日 | | $ | 17,048 | | | 5.62 | % | | 2020年3月1日 | | $ | (84) | | | |
| | $ | 127,282 | | | 5.10 | % | | 2021年11月1日 | | $ | 3,274 | | | |
| | $ | 21,527 | | (3) | 6.24 | % | (4) | 2020年3月1日 2020年4月1日 | | $ | (163) | | | |
2019年9月30日 | | $ | 134,021 | | | 4.3 | % | | 2023年5月1日 | | $ | 12,755 | | | |
2019年3月31日 | | $ | 186,815 | | | 3.83 | % | | 2030年1月1日 | | $ | 653 | | | |
(1) 包括四筆有擔保的定期貸款,兩筆將於2021年3月1日到期,一筆將於2021年7月11日到期,另一筆將於2021年12月1日到期。
(2) 包括四筆將於2020年7月1日到期的擔保定期貸款。
(3) 包括四筆有擔保的定期貸款,三筆將於2020年3月1日到期,一筆將於2020年4月1日到期。
(4) 該利率代表有擔保定期貸款的加權平均利率。
在截至2020年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度內,我們簽訂了以下抵押定期貸款(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 | | 貸款金額 | | 術語 (以年為單位) | | 利息 率 | | 成熟性 日期 |
2020年3月31日 | | $ | 230,000 | | | 15 | | 2.995 | % | | 2035年4月1日 |
2019年12月31日 | | $ | 400,000 | | (1) | 21 | (1) | 4.026 | % | | 2039年12月15日 2041年12月15日 |
2019年9月30日 | | $ | 250,000 | | | 10 | | 2.925 | % | | 2029年10月1日 |
2019年3月31日 | | $ | 265,000 | | | 25 | | 4.170 | % | | 2044年1月15日 |
(1)包括兩筆有擔保的定期貸款,一筆將於2039年12月15日到期,另一筆將於2041年12月1日到期。
抵押定期貸款總額為$3.2截至2020年6月30日,179由以下各項組成的屬性71,504代表大約$的站點3.110億美元的賬面淨值。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回
關於對Sun NG Resorts的投資,$35.3800萬股強制可贖回優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)由無關第三方購買。優先股-Sun NG Resorts的優先回報率為6.0每年的百分比。優先股-Sun NG Resorts有七年的期限,可以根據持有人的選擇在2022年第四季度贖回。優先股-截至2020年6月30日的Sun NG Resorts為$35.22000萬。有關更多信息,請參閲“附註7,綜合可變利息實體”和附註9,“股本和臨時股本”。
優先運營單位-可強制贖回
2020年6月30日和2019年12月31日的首選運營單位包括$34.7運營夥伴關係發行的數百萬個Aspen優先運營單位。自2020年6月30日起,這些單位可間接轉換為412,485我們普通股的股份。
2020年1月,我們在某些Aspen優先運營單位持有人的選舉中修訂了運營夥伴關係的合作伙伴協議。該修正案延長了自動贖回日期,並降低了270,000Aspen首選操作單元(“擴展單元”)。在符合某些限制的情況下,在2024年1月1日之前(或關於擴展單元的2034年1月1日之前)的任何時間,每個Aspen優先操作單元的持有人可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為:(A)如果我們普通股在之前10個交易日的平均收盤價為#美元,則Aspen優先操作單元的持有者可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為:(A)如果我們的普通股在之前10個交易日的平均收盤價為$68.00每股或更少,0.397普通操作單位;或(B)如果10日平均收盤價大於$68.00每股,公共運算單元的數量通過(I)除以(A)$的和來確定27.00加(B)2510日平均收盤價超過$的百分比68.00每股,減去(Ii)10日平均收盤價。當前的首選分配率為3.8擴展單元的百分比和6.5所有其他Aspen首選操作單元的百分比。在2024年1月2日(對於擴展單元,2034年1月2日),我們需要贖回所有尚未轉換為普通OP單元的Aspen優先OP單元作為現金。截止到2020年6月30日,270,000擴展單位及1,013,819其他Aspen首選的單位也表現出色。
信用額度
信貸協議-2019年5月,我們修改並重申了與花旗銀行、北卡羅來納州和其他某些貸款機構的信貸協議。根據信貸協議,我們與花旗銀行及若干貸款人訂立了一項金額為#元的高級信貸安排。750.0百萬美元,其中包括$650.0百萬循環貸款,最高可使用$100.0100萬澳元預付款,以及1美元100.0百萬定期貸款(“A&R貸款”)。A&R信貸協議的期限為四年2023年5月21日,可延長兩個額外的六個月期限,但須滿足信貸協議中定義的某些條件。信貸協議還規定不超過#美元的額外承諾額。350.0百萬這些額外承諾的撥款須符合若干條件,包括取得貸款人的同意,其中一些條件並非我們所能控制。如根據任何此等額外承擔而作出額外借款,A&R貸款機制下的總借款限額可提高至最高$1.1十億。
A&R貸款以浮動利率計息,浮動利率基於歐洲美元利率或銀行票據掉期投標利率,外加根據我們根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金,保證金可以從1.20百分比至2.10循環貸款的百分比,以及1.20百分比至2.05定期貸款的百分比。截至2020年6月30日,基於我們槓桿率的利潤率為1.2循環貸款的百分比,以及1.2定期貸款的百分比。我們有$63.9百萬和零截至2020年6月30日,循環貸款和定期貸款的借款分別增加。我們有$123.6截至2019年12月31日,循環貸款有100萬筆借款,定期貸款沒有借款。
A&R設施為我們提供了開立信用證的能力。我們開出的信用證不會增加我們信用額度下未償還的借款,但會減少可用的借款金額。在2020年6月30日和2019年12月31日,我們大約有3.1百萬美元和$2.8分別是百萬未付信用證。
平面圖-我們有一美元12.0在我們的貸款人給我們至少12個月的通知表明他們打算終止協議之前,我們可以無限期地續簽100萬套製造的房屋平面圖設施。利率是100較最優惠利率中較高者為高的基點,如華爾街日報在每個月的第一個工作日或5.0百分比。截至2020年6月30日,實際利率為6.0百分比。未付餘額為#美元。1.4截至2020年6月30日的100萬美元和3.3截至2019年12月31日,達到100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表的信貸額度項目內。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
其他-2019年10月,我們承擔了與花旗銀行(Citibank N.A.)的定期貸款安排。(“花旗銀行”),金額為$58.0與一次收購有關的100萬美元。這筆定期貸款的期限為四年,截至2023年10月29日,以歐洲美元利率或最優惠利率為基礎的浮動利率計息。未付餘額為#美元。50.02020年6月30日為百萬美元,57.0截至2019年12月31日,分別為100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表的信貸額度項目內。
契諾
抵押定期貸款和信用額度受各種金融和其他契約的約束。最具限制性的是根據A&R貸款的條款,包括最低固定費用覆蓋率和淨值要求,以及最高槓杆率、分派比率和可變利率負債。截至2020年6月30日,我們遵守了所有公約。
此外,我們的某些子公司借款人擁有擔保貸款的房產。這些子公司合併在我們隨附的綜合財務報表中,然而,這些子公司的資產和信貸不能用於償還我們的債務和其他義務,我們的任何其他子公司或任何其他個人或實體。
表外安排-未合併的附屬公司債務
我們有一個40對非合併附屬公司GTSC的投資百分比。2019年9月,GTSC獲得了最高貸款額為$的倉庫信貸額度。125.0在2020年2月期間,最高金額增加到#美元140.0百萬截至2020年6月30日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)約為美元140.0百萬美元(其中我們的比例份額約為美元)56.0百萬美元)。(債務以LIBOR加碼為基礎按可變利率計息1.65年息%,2023年9月15日到期。截至2019年12月31日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)約為$123.4百萬美元(其中我們的比例份額約為#美元49.4百萬)。
9.提供股權和臨時股權。
公開發行股票
2020年5月,我們完成了承銷的註冊公開發行4,968,000普通股。此次發行的收益為#美元。633.1扣除與此次發行相關的費用後,為100萬美元。我們用這次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款,我們打算用此次發行的剩餘淨收益為未來可能的收購提供資金,用於營運資金和一般公司用途。
2019年5月,我們完成了承銷的註冊公開發行。3,737,500購買普通股。此次發行的收益為美元。452.1扣除與此次發行相關的費用後,為100萬美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。
在市場發售銷售協議
於二零一七年七月,吾等與若干銷售代理(統稱“銷售代理”)訂立於市場發售銷售協議(“銷售協議”),據此吾等可發售本公司普通股股份,總髮行價最高可達$。450.0萬元,不定期通過銷售代理。銷售代理有權獲得不超過協議金額的賠償。2.0根據銷售協議出售的任何股份的每股毛價的百分比。到2020年6月30日,我們已經出售了普通股的股票,總收益為$163.8銷售協議下的100萬美元。截至2020年6月30日止六個月或截至2019年12月31日止年度,並無根據銷售協議發行普通股。
普通股和普通股運營單位的發行
2020年5月,關於收購Forest Springs社區,我們發佈了82,420通用操作單元。
2019年10月,關於收購Jensen投資組合,我們發佈了1,972,876普通股,扣除以現金支付的零碎股份後的淨額。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
發行E系列優先操作單元
2020年1月,我們發佈了90,000與收購科德角RV度假村相關的E系列首選操作單元。E系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶首選返回值5.25至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始,E系列優先操作單元的優先回報率為5.50百分比。從發行日期的一週年開始,在一定的限制下,每個E系列優先操作單元可以交換為我們的普通股,相當於100.00美元除以美元所得的商數。145.00(因為這樣的比率可能會根據某些資本事件進行調整)。截止到2020年6月30日,90,000E系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購”。
臨時股權
F系列優先操作單元的發行-2020年5月,我們發佈了90,000與收購Forest Springs相關的F系列首選操作單元。F系列優先操作單元的聲明發行價為$100.0每個運算單元,並攜帶優選的返回值3.0百分比。在受到某些限制的情況下,在F系列發行日期之後的任何時間,每個F系列優先操作單元都可以交換為相當於100.00美元除以$獲得的商數的我們普通股的股票數量160.00(這樣的比率可能會因某些資本事件而調整),由持有者選擇。持有者可以在F系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截止到2020年6月30日,90,000F系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購”。
股權-NG Sun Whitewater LLC-2019年8月,關於白水地產的土地投資,吳新白水有限責任公司購買了$2.4持有Sun NG Whitewater RV Resorts LLC(簡稱“股權-NG Sun Whitewater LLC”)百萬股普通股權益。股權-NG Sun Whitewater LLC沒有固定的到期日。在某些事件發生時,NG Sun Whitewater LLC或我們的子公司Sun NG LLC可能會觸發一個過程,要求我們從NG Sun Whitewater LLC購買股權-NG Sun Whitewater LLC。有關更多信息,請參閲附註7,“合併可變利息實體”。
發行D系列優先操作單元-2019年2月,我們發佈了488,958與收購Country Village EStates有關的D系列首選運營單元。D系列優先運營單位的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶首選返回值3.75至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始,D系列優先操作單元的優先回報率為4.0百分比。從發行日期的一週年開始,每個D系列優先操作單元可以交換為我們的普通股,該普通股等於100.00美元除以美元所得的商數125.00(該比率可能會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。持有者可以在D系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截止到2020年6月30日,488,958D系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購”。
股權-NG Sun LLC-2018年6月,關於對Sun NG Resorts的投資,無關的第三方購買了美元6.5B系列優先股權益為100萬美元,美元15.4百萬元於Sun NG Resorts的普通股權益(本文統稱為“權益-NG Sun LLC”)。B系列優先股權的優先回報率在任何時候都等於Sun NG Resorts當時的債務利率。目前的收益率為。5.0百分比。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日,可以根據持有人的選擇在2022年第四季度贖回。我們的子公司Sun NG LLC有權在每年的特定時期選擇購買NG Sun LLC的權益,無論是否有理由,或在任何時候。在2022年的有限期限內,NG Sun LLC有權將其權益交給Sun NG LLC。若任何一方行使選擇權,物業管理協議將會終止,吾等須按公允價值購買吳新有限責任公司的剩餘權益及物業管理協議。有關更多信息,請參閲附註7,“綜合可變利息實體”和附註8,“債務和信用額度”。
系列A-4首選操作單元-於2019年12月13日,我們的所有流通股6.50%系列A-4累計可轉換優先股,以及經營合夥企業的所有系列A-4優先運營單位分別轉換為普通股和普通股運營單位。全1,031,747A-4系列優先股的股票轉換為458,541普通股股份(扣除現金支付的零碎股份後的淨額)。全405,656系列A-4首選操作單元轉換為180,277共同運營單位(現金支付的零碎單位淨額)。A-4系列優先股和單位是向我們在2014年和2015年收購的美國土地租賃投資組合的賣家發行的。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
轉換
轉換為普通股-在一定的限制下,持有者可以隨時將某些系列股票和運營單位轉換為我們普通股的股票。以下是截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內的轉換活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至六個月 | | | 截至六個月 | |
| | | | 2020年6月30日 | | | 2019年6月30日 | |
系列 | | 轉換率 | | 換算單位/股份 | 普通股(1) | | 換算單位/股份 | 普通股(1) |
公共運算單元 | | 1.0000 | | | 26,105 | | 26,105 | | | 436,177 | | 436,177 | |
A系列-1首選操作單元 | | 2.4390 | | | 9,114 | | 22,226 | | | 7,950 | | 19,387 | |
系列A-4首選運算單元 | | 0.4444 | | | — | | — | | | 4,708 | | 2,092 | |
A-4系列優先股 | | 0.4444 | | | — | | — | | | 11,288 | | 5,016 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 由於上述數字中包含四捨五入,計算可能會產生微小差異。
分紅
截至2020年6月30日的三個月公佈的分配情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金分配 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股分派 | | 總分發(千) |
普通股、普通股運營單位和限制性股票 | | 6/30/2020 | | 7/15/2020 | | $ | 0.79 | | | $ | 79,593 | |
| | | | | | | | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
10. 基於股份的薪酬
截至2020年6月30日,我們擁有二基於股份的薪酬計劃:The Sun Communities,Inc.二零一五年股權激勵計劃(“二零一五年股權激勵計劃”)及第一次修訂及重訂二零零四年非僱員董事期權計劃(“二零零四年非僱員董事期權計劃”)。我們相信,授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵措施,通過提供機會獲得或增加這些個人在我們業務和未來的直接所有權利益,促進我們的財務成功,並促進員工和董事的留住。
D在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月內,股票授予如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授權期 | | 類型 | | 平面圖 | | 已授予的股份 | | 授予日期每股公允價值 | | 歸屬類型 | | 歸屬週年紀念日 | | 百分比 |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 500 | | | $ | 137.19 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 51,790 | | | $ | 162.42 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
2020 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 46,000 | | | $ | 165.97 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
2020 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 69,000 | | (2) | $ | 125.47 | | (2) | 市場行情 | | 第三 | | 100.0 | % |
2020 | | 董事 | | 2004非員工董事期權計劃 | | 10,200 | | | $ | 147.97 | | (1) | 基於時間的 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 44,000 | | | $ | 115.39 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
2019 | | 執行幹事 | | 2015年股權激勵計劃 | | 66,000 | | (3) | $ | 115.39 | | (3) | 市場行情 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 董事 | | 2004非員工董事期權計劃 | | 18,000 | | | $ | 113.68 | | (1) | 基於時間的 | | 第三 | | 100.0 | % |
2019 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 55,770 | | | $ | 120.01 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
2019 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 6,250 | | | $ | 142.48 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 | | |
(1) 授予的公允價值是通過使用我們普通股在股票發行日期的平均收盤價來確定的。
(2) 有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為美元。165.97。基於我們預期的蒙特卡羅模擬。75.6%的用户69,000購買要授予的股份。
(3) 有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為美元。115.39。基於我們預期的蒙特卡羅模擬。75.1%的用户66,000購買要授予的股份。
歸屬
的歸屬要求248,155和196,106在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內,分別向我們的高管、董事和員工授予的限制性股票得到了滿足。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
11. 細分市場報告
我們將我們的運營部門劃分為提供類似產品和服務的可報告部門。每個運營部門都有離散的財務信息,由我們的首席運營決策者在評估和評估業績時定期進行評估。我們有二應報告的類別:(I)房地產業務和(Ii)房屋銷售和租賃。房地產運營部門擁有、運營、擁有投資組合的權益,並開發MH社區和RV社區,並從事收購、運營和擴展MH和RV社區的業務。房屋銷售和租賃部分為我們社區的租户和潛在租户提供製造房屋銷售和租賃服務.
我們部門之間的交易在合併中被取消。臨時房車收入包括在房地產運營部門的收入中。瞬時收入為$25.3截至2020年3月31日的第一季度為100萬美元,21.0截至2020年6月30日的第二季度為100萬美元。瞬時收入為美元121.5截至2019年12月31日的一年為100萬美元。我們認出了他。20.1第一季度增長了20%,比去年同期增長了2%。23.2第二季度增長了20%,比去年同期增長了2%。40.3在第三季度下降了2%,而在第三季度下降了5%。16.4去年第四季度增長了百分之二十五。
分部財務信息的表述摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年6月30日 | | | | |
| 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 | | 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 |
營業收入 | $ | 243,859 | | | $ | 53,498 | | | $ | 297,357 | | | $ | 243,364 | | | $ | 61,654 | | | $ | 305,018 | |
運營費用/銷售成本 | 91,153 | | | 33,866 | | | 125,019 | | | 94,094 | | | 39,612 | | | 133,706 | |
淨營業收入/毛利 | 152,706 | | | 19,632 | | | 172,338 | | | 149,270 | | | 22,042 | | | 171,312 | |
調整以達到淨收益/(虧損) | | | | | | | | | | | |
利息和其他收入,淨額 | 5,909 | | | — | | | 5,909 | | | 7,427 | | | — | | | 7,427 | |
房屋銷售費用 | — | | | (2,864) | | | (2,864) | | | — | | | (3,626) | | | (3,626) | |
一般和行政費用 | (24,455) | | | (2,278) | | | (26,733) | | | (20,722) | | | (2,975) | | | (23,697) | |
災害性天氣相關費用,淨額 | 566 | | | — | | | 566 | | | (171) | | | (8) | | | (179) | |
折舊攤銷 | (66,189) | | | (21,076) | | | (87,265) | | | (57,054) | | | (19,099) | | | (76,153) | |
| | | | | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | (1,930) | | | — | | | (1,930) | | | (70) | | | — | | | (70) | |
利息費用 | (31,422) | | | (6) | | | (31,428) | | | (33,656) | | | (5) | | | (33,661) | |
可強制贖回的優先運營單位/股本的利息 | (1,042) | | | — | | | (1,042) | | | (1,181) | | | — | | | (1,181) | |
重新計量有價證券的收益 | 24,519 | | | — | | | 24,519 | | | 3,620 | | | — | | | 3,620 | |
外幣折算收益 | 10,366 | | | 8 | | | 10,374 | | | 1,114 | | | 2 | | | 1,116 | |
其他費用,淨額 | (552) | | | — | | | (552) | | | (53) | | | (42) | | | (95) | |
應收票據的重新計量收益 | 246 | | | — | | | 246 | | | — | | | — | | | — | |
來自非合併附屬公司的收入(見附註6) | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | 479 | | | 479 | |
重新計量非合併關聯公司投資的收益 | — | | | 1,132 | | | 1,132 | | | — | | | — | | | — | |
當期税收優惠/(費用) | 32 | | | (151) | | | (119) | | | (179) | | | (93) | | | (272) | |
遞延税項優惠(見附註12) | 112 | | | — | | | 112 | | | 96 | | | — | | | 96 | |
淨收益/(虧損) | 68,866 | | | (5,511) | | | 63,355 | | | 48,441 | | | (3,325) | | | 45,116 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | 1,584 | | | — | | | 1,584 | | | 1,718 | | | — | | | 1,718 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入/(虧損) | 3,083 | | | (222) | | | 2,861 | | | 2,740 | | | (155) | | | 2,585 | |
Sun Communities,Inc.的淨收入/(虧損) | 64,199 | | | (5,289) | | | 58,910 | | | 43,983 | | | (3,170) | | | 40,813 | |
減去:優先股分配 | — | | | — | | | — | | | 428 | | | — | | | 428 | |
| | | | | | | | | | | |
Sun Communities,Inc.的淨收入/(虧損)普通股股東 | $ | 64,199 | | | $ | (5,289) | | | $ | 58,910 | | | $ | 43,555 | | | $ | (3,170) | | | $ | 40,385 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年6月30日 | | | | |
| 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 | | 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 |
營業收入 | $ | 491,839 | | | $ | 109,557 | | | $ | 601,396 | | | $ | 468,625 | | | $ | 115,243 | | | $ | 583,868 | |
運營費用/銷售成本 | 179,868 | | | 69,392 | | | 249,260 | | | 174,434 | | | 73,721 | | | 248,155 | |
淨營業收入/毛利 | 311,971 | | | 40,165 | | | 352,136 | | | 294,191 | | | 41,522 | | | 335,713 | |
調整以達到淨收益/(虧損) | | | | | | | | | | | |
利息和其他收入,淨額 | 12,172 | | | — | | | 12,172 | | | 15,907 | | | — | | | 15,907 | |
房屋銷售費用 | — | | | (6,856) | | | (6,856) | | | — | | | (6,950) | | | (6,950) | |
一般和行政費用 | (47,011) | | | (5,239) | | | (52,250) | | | (39,956) | | | (5,628) | | | (45,584) | |
災害性天氣相關費用,淨額 | (40) | | | — | | | (40) | | | (953) | | | (8) | | | (961) | |
折舊攤銷 | (128,895) | | | (42,059) | | | (170,954) | | | (115,299) | | | (37,410) | | | (152,709) | |
| | | | | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | (5,209) | | | — | | | (5,209) | | | (723) | | | — | | | (723) | |
利息費用 | (63,830) | | | (14) | | | (63,844) | | | (67,666) | | | (9) | | | (67,675) | |
可強制贖回的優先運營單位/股本的利息 | (2,083) | | | — | | | (2,083) | | | (2,275) | | | — | | | (2,275) | |
重新計量有價證券的損益 | (4,128) | | | — | | | (4,128) | | | 3,887 | | | — | | | 3,887 | |
外幣換算損益 | (7,096) | | | (9) | | | (7,105) | | | 3,078 | | | 3 | | | 3,081 | |
其他收入/(費用),淨額 | (855) | | | 1 | | | (854) | | | (157) | | | (5) | | | (162) | |
應收票據重新計量損失 | (1,866) | | | — | | | (1,866) | | | — | | | — | | | — | |
來自非合併附屬公司的收入(見附註6) | — | | | 144 | | | 144 | | | — | | | 867 | | | 867 | |
重新計量非合併關聯公司投資的損失 | — | | | (1,059) | | | (1,059) | | | — | | | — | | | — | |
當期税費 | (264) | | | (305) | | | (569) | | | (301) | | | (185) | | | (486) | |
遞延税金優惠 | 242 | | | — | | | 242 | | | 313 | | | — | | | 313 | |
淨收益/(虧損) | 63,108 | | | (15,231) | | | 47,877 | | | 90,046 | | | (7,803) | | | 82,243 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | 3,154 | | | — | | | 3,154 | | | 3,041 | | | — | | | 3,041 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入/(虧損) | 2,528 | | | (629) | | | 1,899 | | | 3,999 | | | (373) | | | 3,626 | |
Sun Communities,Inc.的淨收入/(虧損) | 57,426 | | | (14,602) | | | 42,824 | | | 83,006 | | | (7,430) | | | 75,576 | |
減去:優先股分配 | — | | | — | | | — | | | 860 | | | — | | | 860 | |
| | | | | | | | | | | |
Sun Communities,Inc.的淨收入/(虧損)普通股股東 | $ | 57,426 | | | $ | (14,602) | | | $ | 42,824 | | | $ | 82,146 | | | $ | (7,430) | | | $ | 74,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
| 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 | | 房地產經營 | | 房屋銷售和租賃 | | 固形 |
可識別資產 | | | | | | | | | | | |
投資物業,淨額 | $ | 6,787,026 | | | $ | 610,493 | | | $ | 7,397,519 | | | $ | 6,651,275 | | | $ | 581,345 | | | $ | 7,232,620 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | 336,793 | | | 52,421 | | | 389,214 | | | (8,346) | | | 43,176 | | | 34,830 | |
有價證券 | 100,564 | | | — | | | 100,564 | | | 94,727 | | | — | | | 94,727 | |
成品住宅庫存情況 | — | | | 58,744 | | | 58,744 | | | — | | | 62,061 | | | 62,061 | |
票據和其他應收款淨額 | 165,976 | | | 14,415 | | | 180,391 | | | 142,509 | | | 15,417 | | | 157,926 | |
| | | | | | | | | | | |
其他資產,淨額 | 159,246 | | | 62,981 | | | 222,227 | | | 167,804 | | | 52,092 | | | 219,896 | |
總資產 | $ | 7,549,605 | | | $ | 799,054 | | | $ | 8,348,659 | | | $ | 7,047,969 | | | $ | 754,091 | | | $ | 7,802,060 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
12. 所得税
我們已選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)根據1986年修訂的“國內收入法”(下稱“守則”)第856(C)節徵税。為了讓我們有資格成為房地產投資信託基金,至少95我們任何一年的總收入的百分比都必須來自合格的來源。此外,房地產投資信託基金必須每年至少分配一次。90支付給股東的房地產投資信託基金應納税所得額的百分比(支付的股息不扣除任何費用,不包括資本利得),並符合其他條件。
作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的“守則”條款建立的許多要求(按年度和季度計算),對這些要求的司法或行政解釋有限,並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外,房地產投資信託基金(REIT)的税收領域發生了頻繁的變化,這要求我們持續監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試,並確認在截至2020年6月30日的季度裏,我們繼續有資格成為REIT。
作為房地產投資信託基金,我們一般不受美國(“美國”)的約束。對我們作為股息分配給股東的普通應税收入徵收公司層面的聯邦所得税。如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金,我們的應税收入可能會按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。即使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能需要繳納某些州和地方所得税,以及我們未分配收入的美國聯邦所得税和消費税。此外,通過應税REIT子公司管理的非REIT活動的應税收入需繳納聯邦、州和地方所得税。由於2016年收購了位於加拿大的某些物業,我們還需要繳納加拿大當地的所得税。我們不為加拿大子公司的未分配收益預扣税,因為這些收益進行了再投資,並將繼續無限期地再投資於美國境外。但是,我們在雌駝龍社區集團的投資中的分配需要繳納澳大利亞預扣税。
遞延税項資產和負債反映財務報告的資產和負債額與税法計量的此類資產和負債基礎之間的暫時性差異的影響。如有必要,遞延税項資產在考慮了所有可獲得的證據後,按更有可能實現而不是不確定的金額減值。我們的暫時性差異主要與我們加拿大投資的淨營業虧損結轉、折舊以及税金和美國公認會計準則之間的基數差異有關。我們擁有全額估值津貼的遞延税項資產與我們的應税REIT子公司業務相關。遞延税金淨負債1美元19.8百萬美元和美元21.0截至2020年6月30日和2019年12月31日,加拿大實體的百萬美元與公司實體相關,並計入我們綜合資產負債表的“其他負債”。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們的合併資產負債表中沒有包括美國聯邦遞延税資產或負債。
我們有不是的截至2020年6月30日和2019年6月30日,未確認的税收優惠。我們預計在2020年6月30日後的一年內,税收狀況不會發生重大變化,導致未確認的税收優惠。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了聯邦、州、加拿大所得税和澳大利亞預扣税的當期税費為#美元。0.1百萬美元和$0.6分別為2000萬人。在截至2019年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了聯邦、州和加拿大所得税的當前税費為$0.3百萬美元和$0.5分別為2000萬人。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了1美元的遞延税收優惠0.1300萬美元和300萬美元0.2分別為百萬美元。截至2019年6月30日的三個月和六個月,我們錄得遞延税項優惠$0.1300萬美元和300萬美元0.3分別為百萬美元。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
13. 每股收益
我們有已發行的股票期權和未授予的限制性普通股。我們的運營合作伙伴擁有出色的通用運營單元、A-1系列優先運營單元、A-3系列優先運營單元、C系列優先運營單元、D系列優先運營單元、E系列優先運營單元、F系列優先運營單元和Aspen優先運營單元,如果進行轉換或執行,可能會影響稀釋。
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
分子 | | | | | | | | |
太陽社區公司的淨收入。普通股股東 | | $ | 58,910 | | | $ | 40,385 | | | $ | 42,824 | | | $ | 74,716 | |
減少對限制性股票獎勵的分配 | | 340 | | | 448 | | | 128 | | | 887 | |
基本收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益 | | $ | 58,570 | | | $ | 39,937 | | | $ | 42,696 | | | $ | 73,829 | |
向限制性股票獎勵添加分配 | | 340 | | | 448 | | | 128 | | | 887 | |
稀釋收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益 | | $ | 58,910 | | | $ | 40,385 | | | $ | 42,824 | | | $ | 74,716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分母 | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | 95,859 | | | 87,130 | | | 94,134 | | | 86,325 | |
添加:稀釋股票期權 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
添加:稀釋性限制性股票 | | 305 | | | 433 | | | 390 | | | 444 | |
稀釋加權平均普通股和證券 | | 96,165 | | | 87,564 | | | 94,525 | | | 86,770 | |
普通股股東分配後的每股收益 | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.46 | | | 0.45 | | | 0.86 | |
稀釋後每股收益 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.46 | | | 0.45 | | | 0.86 | |
我們將某些可轉換證券從稀釋每股收益的計算中剔除,因為將這些證券計入將在所述期間具有反攤薄作用。下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日在計算稀釋後每股收益時未計入的已發行證券(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
公共運算單元 | | 2,477 | | | 2,289 | |
A-1首選操作單元 | | 300 | | | 324 | |
A-3首選操作單元 | | 40 | | | 40 | |
A-4首選操作單元 | | — | | | 406 | |
Aspen首選操作單元 | | 1,284 | | | 1,284 | |
A-4系列優先股 | | — | | | 1,052 | |
C系列首選操作單元 | | 310 | | | 314 | |
D系列首選操作單元 | | 489 | | | 489 | |
E系列首選運算單元 | | 90 | | | — | |
F系列首選操作單元 | | 90 | | | — | |
總證券 | | 5,080 | | | 6,198 | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
14. 評估金融工具的公允價值
我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和限制性現金、有價證券、票據和其他應收賬款、應付賬款和債務。
ASC主題820“公允價值計量和披露,“要求披露資產和負債的公允價值的確定,並建立一個層次結構,根據可觀察或不可觀察的投入的重要水平,這些資產和負債必須按照該層次進行分組。可觀察到的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的輸入反映了我們的市場假設。此層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果可用)。這兩種類型的投入創建了以下公允價值層次結構:
第1級-活躍市場中相同工具的未調整報價;
第2級-活躍市場中類似工具的報價,不活躍市場中相同或類似工具的報價,以及所有重要投入和重要價值驅動因素在活躍市場中均可觀察到的基於模型的估值;以及
3級-從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要輸入或重要價值驅動因素不可觀察。
我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。為了估算每一類金融工具的公允價值,使用了以下方法和假設,對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的:
有價證券
我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券。“投資股權證券“均按公允價值計量。公允價值的任何變化都在根據ASU 2016-01重新計量有價證券的綜合經營報表中確認。“金融工具--總體(825-10分專題):金融資產和金融負債的確認和計量.“公允價值按活躍市場(一級)隨時可得的報價未經調整股價計量。
有價證券餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至年終的一年 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 94,727 | | | $ | 49,037 | |
額外購買 | | 11,757 | | | 8,995 | |
公允價值計量變動 | | (4,128) | | | 34,240 | |
外幣折算調整 | | (2,728) | | | 816 | |
股息再投資,税後淨額 | | 936 | | | 1,639 | |
| | | | |
期末餘額 | | $ | 100,564 | | | $ | 94,727 | |
成品住宅應收分期付款票據
製造房屋的應收分期付款票據按公允價值記錄,並使用可觀察到的投入(包括違約率、利率和回收率(第2級))使用模型導出的指示性定價進行計量。有關更多細節,請參閲附註4“附註和其他應收款”和附註17“最近的會計聲明”。
房地產開發商應收票據
來自地產發展商的應收票據按公允價值入賬,並以現行市場利率(第2級)計量,票據的賬面價值一般與其公平市值相若,原因是票據及/或票據的性質由相關抵押品及/或個人擔保作抵押。有關更多細節,請參閲附註4“附註和其他應收款”和附註17“最近的會計聲明”。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
長期債務和信用額度
長期債務的公允價值基於管理層的估計和當前報價的利率、當前可比貸款的現行利率以及可比期限的工具(第2級)。有關更多信息,請參閲附註8,“債務和信用額度”。
金融負債
我們根據使用市場利率對未來現金流的貼現以及對負債剩餘期限內的不履行風險進行調整來估計或有對價負債的公允價值(第2級)。
其他金融工具
由於這些工具的短期性質,現金和現金等價物、其他應收賬款和應付賬款的賬面價值可能接近其公平市場價值。
下表列出了我們的金融資產和負債,這些資產和負債需要在2020年6月30日的經常性基礎上披露公允價值。下表列出了我們的金融工具截至2020年6月30日和2019年12月31日的賬面價值和公允價值,這些工具是使用上述估值技術計量的(以千為單位)。該表不包括其他金融工具,如現金和現金等價物、其他應收賬款和應付賬款,因為由於這些工具的到期日不到一年,與這些工具相關的賬面價值接近其公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | | | 截至年終的一年 | | |
| | 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
金融資產 | | 賬面價值 | | 公平 價值 | | 賬面價值 | | 公平 價值 |
有價證券 | | $ | 100,564 | | | $ | 100,564 | | | $ | 94,727 | | | $ | 94,727 | |
製造房屋應收分期付款票據,淨額 | | 90,047 | | | 90,047 | | | 95,580 | | | 95,580 | |
| | | | | | | | |
房地產開發商應收票據 | | 40,707 | | | 40,707 | | | 18,960 | | | 18,960 | |
總計 | | $ | 231,318 | | | $ | 231,318 | | | $ | 209,267 | | | $ | 209,267 | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
債款 | | $ | 3,275,419 | | | $ | 3,351,204 | | | $ | 3,250,504 | | | $ | 3,270,544 | |
| | | | | | | | |
信用額度 | | 115,352 | | | 115,352 | | | 183,898 | | | 183,898 | |
其他負債(或有對價) | | 4,155 | | | 4,155 | | | 6,134 | | | 6,134 | |
總計 | | $ | 3,394,926 | | | $ | 3,470,711 | | | $ | 3,440,536 | | | $ | 3,460,576 | |
15. 承諾和或有事項
法律程序
我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律訴訟。所有這些訴訟加在一起,預計不會對我們的運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
16. 租約
承租人會計
在我們是承租人的情況下,截至2020年6月30日的6個月,不可取消租賃項下的未來最低租賃付款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃負債的到期日(千) | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2020年(不包括截至2020年6月30日的六個月) | $ | 1,612 | | | $ | 105 | | | $ | 1,717 | |
2021 | 2,842 | | | 120 | | | 2,962 | |
2022 | 2,863 | | | 120 | | | 2,983 | |
2023 | 2,993 | | | 120 | | | 3,113 | |
2024 | 3,300 | | | 4,060 | | | 7,360 | |
此後 | 32,774 | | | — | | | 32,774 | |
租賃付款總額 | $ | 46,384 | | | $ | 4,525 | | | $ | 50,909 | |
減去:推定利息 | (20,603) | | | (408) | | | (21,011) | |
租賃負債現值 | $ | 25,781 | | | $ | 4,117 | | | $ | 29,898 | |
使用權(ROU)資產和租賃負債包括在我們的綜合資產負債表中的融資和經營租賃如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 財務報表分類 | | 2020年6月30日 | | | | | | 2019年12月31日 |
租賃資產 | | | | | | | | | | |
為換取新的融資租賃負債而獲得的淨資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 4,117 | | | | | | | $ | 4,081 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 24,880 | | | | | | | $ | 23,751 | |
相對於低於市價的經營租賃獲得的淨資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 27,990 | | | | | | | $ | 28,366 | |
租賃負債 | | | | | | | | | | |
融資租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 4,117 | | | | | | | $ | 4,081 | |
經營租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 25,781 | | | | | | | $ | 24,222 | |
包括在我們的綜合經營報表中的融資和經營租賃的租賃費用如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
描述 | | 財務報表分類 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
融資租賃費用 | | | | | | | | | | |
ROU資產攤銷 | | 利息費用 | | $ | (18) | | | $ | 18 | | | $ | (36) | | | $ | 36 | |
租賃負債利息 | | 利息費用 | | 26 | | | 26 | | | 51 | | | 52 | |
經營租賃成本 | | 一般和行政費用、物業運營和維護費用 | | 977 | | | 982 | | | 1,952 | | | 1,804 | |
可變租賃成本 | | 物業運維 | | 420 | | | 427 | | | 789 | | | 746 | |
租賃總費用 | | | | $ | 1,405 | | | $ | 1,453 | | | $ | 2,756 | | | $ | 2,638 | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
融資和經營租賃的租期、折扣率和附加信息如下:
| | | | | | | | |
租期和貼現率
| | |
| | 2020年6月30日 |
加權-平均剩餘租賃期限(年) | | |
融資租賃 | | 4.00 |
經營租賃 | | 25.71 |
加權平均貼現率 | | |
融資租賃 | | 2.50 | % |
經營租賃 | | 4.14 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他資料(千) | | 截至六個月 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | |
經營性租賃產生的經營性現金流 | | $ | 1,147 | | | $ | 1,130 | |
| | | | |
融資租賃產生的融資現金流 | | 15 | | | 15 | |
租賃負債已支付現金總額 | | $ | 1,162 | | | $ | 1,145 | |
關聯方租賃:行政辦公樓租賃。加里·A·希夫曼(Gary A.Shiffman)和他的某些家庭成員間接擁有大約28.1在美國中心有限責任公司(American Center LLC)中,我們從該實體租賃辦公空間,用於我們的主要執行辦公室。布萊恩·M·赫爾梅林(Brian M.Hermelin)、羅納德·A·克萊因(Ronald A.Klein)和阿瑟·A·韋斯(Arthur A.Weiss)各自間接擁有美國中心有限責任公司不到1Shiffman先生是我們的首席執行官兼董事會主席。Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生均為本公司董事。根據這項協議,我們租用了大約103,100永久空間的可出租平方英尺。初始租期至2026年10月31日,目前平均毛基租金為$18.95在2020年10月31日之前每平方英尺,此後逐步增加租金。我們簽訂了一份額外的辦公空間運營租約,該租約於2020年1月開始生效。根據這項協議,我們租用了大約20,087永久空間的可出租平方英尺。初始租期至2026年10月31日,平均毛基租金為$。18.95每平方英尺至2020年10月31日,此後逐步提高租金。Shiffman先生、Hermelin先生、Klein先生和Weiss先生各自可能就其作為我們高級管理人員和/或董事的義務以及他在American Center LLC的所有權權益存在利益衝突。
出租人會計
截至2020年6月30日,我們不是任何融資租賃的出租人。在我們作為出租人的情況下,超過95%的經營租賃按月或在一段時間內不超過一年。*截至報告日期,未來最低租賃付款不超過12個月。同樣,我們超過95%的投資物業、綜合資產負債表上的淨額和相關折舊金額與我們作為經營租賃出租人的資產有關。
17. **最近的會計聲明
最近的會計聲明-通過
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13“金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量”.“”CECL“這次更新用一種反映預期信貸損失的方法取代了現行GAAP中的已發生損失減值方法,並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計提供信息。此更新中的修正案在2019年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。截至2020年1月1日,我們對我們在製造住宅上的分期付款應收票據和GTSC合資企業內的應收票據採用了公允價值選項,導致公允價值調整為#美元。1.6百萬美元和$0.3分別為百萬美元。我們還對房地產開發商的應收票據採用了公允價值期權。由於貸款的短期性質和/或票據由相關抵押品和/或個人擔保擔保,該等票據的賬面價值一般接近其公平市場價值。CECL的採用對我們在CECL範圍內剩餘的金融工具產生了無形的影響。有關更多細節,請參閲附註4“票據和其他應收賬款”和附註6“對非合併附屬公司的投資”。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
18. 後續事件
採辦
在截至2020年6月30日的季度之後,我們收購了佛羅裏達州傑克遜維爾的一個房車社區,421已開發的網站,總購買價格為$34.02000萬。
處置
2020年7月1日,我們完成了位於蒙大拿州大瀑布的MH社區的銷售,其中包括226網站,價格為$13.02000萬。截至2020年6月30日,與交易相關的資產和負債在綜合資產負債表上歸類為持有待售。
自本10-Q表格發佈之日起,我們已針對後續事件對我們的合併財務報表進行了評估。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對綜合財務狀況和運營結果的討論和分析應與綜合財務報表和附註一起閲讀,並與我們的2019年年度報告一起閲讀。
概述
我們是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。截至2020年6月30日,我們擁有並運營或持有位於美國33個州和加拿大一個省的426個已開發物業組合的權益,其中包括267個MH社區、125個RV社區和34個同時包含MH和RV地點的物業。
自1975年以來,我們一直從事收購、運營、發展和擴大MH和RV社區的業務。我們向客户出租有公用設施通道的單獨場地,用於放置製造的房屋和房車。我們還通過SHS參與向我們社區當前和未來的居民銷售、銷售和租賃新房和二手房。SHS的運營支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。
新冠肺炎的衝擊
截至2020年6月30日,我們所有的MH社區和房車度假村都開放了。我們的運營和財務計劃的執行幫助減輕了新冠肺炎對我們業務的影響。這些努力包括2020年5月在扣除與發行相關的費用後進行的6.331億美元的股權發行,以增強我們的流動性。我們還在有限的時間內取消、減少或推遲了非必要的支出。我們在2020年5月將股權募集所得的一部分用於資助某些經常性資本支出,以保持我們社區的質量,並保護我們居民在住房投資的股權。我們正在積極審查我們的收購渠道,以實現我們的業務目標。此外,我們的董事會和高管決定放棄第二季度的基本工資。自2020年7月1日起,我們董事會和高管的薪酬已恢復到以前的水平。成本控制措施包括在2020年4月讓一羣團隊成員休假。截至2020年6月30日,超過80%的休假團隊成員已經重返工作崗位。我們繼續為被暫時解僱的團隊成員提供醫療健康保險,如果註冊,團隊成員不承擔任何費用。
截至2020年6月30日,我們手頭有3.735億美元的無限制現金,以維持較高的流動性水平。我們用2020年5月股權發行所得的一部分來償還我們的信貸額度。截至2020年6月30日,信貸額度上有6.83億美元的剩餘容量。截至2020年6月30日,我們還有151處未擔保房產,估計資產價值約為28億美元,可用於擔保潛在的抵押貸款債務。
我們繼續使用社交疏遠技術和最低限度的接觸來提供基本服務。為了促進社會距離,我們鼓勵我們的居民使用我們的在線租金支付門户和其他支付方式。我們在我們的社區和我們的主要辦公室制定了許多健康和安全措施,以確保團隊成員的安全。這些措施包括在入口處安裝紅外温度計來監測團隊成員的體温,增加共享空間的清潔和衞生,以及整個足跡範圍內的社交距離協議。我們密切監控和跟蹤聯邦、州和地方當局的訂單,並與我們的運營和總部領導團隊定期舉行狀態電話會議。我們已經實施並繼續鼓勵在可能的情況下遠程工作的安排,以確保我們的團隊成員的安全,併為促進社會距離盡我們的一份力量。
雖然我們社區的交通量正在下降,正如原地避難所規定和其他旅行限制所預期的那樣,但我們仍然看到了遷入的需求,預計在這段時間內遷出的數量會減少。我們正在遵守某些州頒佈的驅逐逾期居民的臨時禁令,一旦驅逐禁令解除,預計會有大量積壓的搬遷。
4、5月份,我們為因新冠肺炎經濟困難的居民提供了臨時困難救助。這項困難計劃推遲支付4月和5月租金超過12個月,從2020年7月1日開始。當該計劃在6月份結束時,我們已經向我們社區中大約4%的居民提供了440萬美元的延期救濟,包括自住場地和出租房屋場地。截至2020年6月30日,已償還約12%的困難計劃資金。我們預計,這些居民中的大多數已經或將根據“CARE法”獲得失業救濟金和經濟刺激,這將幫助支付到期的租金。由於新冠肺炎對居民的影響,我們還暫停收取各種費用,包括拖欠款項的滯納金、資金不足的費用,以及在疫情期間居民租約終止時增加的月費。我們亦已將某些加幅延遲至每月租金。
我們所有的房車度假村目前都是開放的,但室內和室外活動僅限於政府法規允許的範圍內,並鼓勵社交距離。
我們仍然致力於幫助那些正在租地或買房的個人,同時保持健康和安全協議,包括遵守嚴格的社交距離。正在利用房屋的虛擬視圖來避免或最大限度地減少接觸。如果不取消居家訂單和旅行限制,房屋銷售收入將受到不利影響。
重大會計政策
我們已經確定了重要的會計政策,這些政策由於所涉及的基本會計標準和業務的判斷、不確定性和複雜性,可能導致我們的財務狀況或在不同條件下或使用不同假設的業務結果發生重大變化。有關重要會計政策的詳細信息,請參見我們的2019年年報。
非GAAP財務指標
除了根據GAAP在下面的“經營業績”中報告的結果外,我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和來自經營的資金(“FFO”)的信息,作為補充的業績衡量標準。我們認為NOI和FFO是適當的措施,因為它們被跟蹤房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並具有相關性。NOI提供了租賃業務的衡量標準,不包括折舊、攤銷和非財產特定費用,如一般和行政費用。FFO反映了房地產價值隨市場狀況上升或下降的假設,主要根據GAAP房地產資產折舊/攤銷的影響進行調整。此外,NOI和FFO通常用於各種比率,定價倍數/收益率和回報,以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。
NOI是由收入減去財產運營費用和房地產税得出的。NOI是一種非GAAP財務指標,我們認為作為經營業績的補充指標對投資者是有幫助的,因為它是房地產投資回報的指標,並提供了一種比較一段時間房地產業績的方法。在評估特定屬性和/或屬性組的性能和增長時,我們使用NOI作為關鍵衡量標準。NOI的主要限制是它不包括折舊、攤銷、利息費用和非財產特定費用,如一般和行政費用,所有這些都是重要的成本。因此,NOI是衡量我們物業經營業績的指標,而不是衡量公司整體業績的指標。
我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與NOI最直接的可比指標。NOI不應被視為GAAP淨收入(虧損)的替代指標,以表明我們的財務業績或經營活動的GAAP現金流,以衡量我們的流動性;也不應表明可用於我們現金需求的資金,包括我們進行現金分配的能力。由於計入了利息、折舊和攤銷等項目,GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準的使用受到限制,因為這些項目可能不能準確反映物業市值的實際變化,在折舊和利息的情況下,可能不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,因為它通常發生在母公司層面,而不是房地產層面。
全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收益(虧損),不包括出售可折舊的營業財產的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊和攤銷,以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非GAAP財務衡量標準,管理層認為它是我們經營業績的有用補充衡量標準。通過剔除與銷售以前折舊的經營性房地產資產、減值和不包括房地產資產折舊和攤銷有關的損益(根據歷史成本會計和使用年限估計,相同資產的所有者在類似條件下可能有所不同),FFO提供了一種業績衡量標準,當與同期進行比較時,它反映了入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響,提供了從GAAP淨收益(虧損)中不太明顯的視角。管理層認為,FFO的使用有利於提高投資公眾對REITs經營業績的瞭解,並使REIT經營業績的比較更有意義。我們還使用FFO,不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。我們認為,Core FFO為投資者對期間業績的評估提供了更強的可比性。
我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與FFO最直接的可比指標。FFO的主要侷限性是,它不能取代GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準,也不能取代GAAP運營現金流作為流動性衡量標準。由於FFO排除了GAAP淨收益(虧損)的重要經濟組成部分,包括折舊和攤銷,FFO應作為GAAP淨收益(虧損)的補充,而不是替代。此外,FFO並不是用來衡量房地產投資信託基金滿足債務本金償還和其他現金需求的能力,也不是用來衡量營運資本的。FFO是根據我們對NAREIT建立的標準的解釋來計算的,這可能無法與以不同方式解釋NAREIT定義的其他REITs報告的FFO進行比較。
行動結果
我們從兩個部分報告經營業績:房地產業務和房屋銷售和租賃。房地產運營部門在美國和加拿大擁有、運營、開發或擁有MH和RV社區的投資組合,並從事收購、運營和擴大MH和RV社區的業務。房屋銷售和租賃部分為我們社區的租户和潛在租户提供MH和RV公園模式的銷售和租賃服務。我們根據NOI和毛利來評估部門的經營業績。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的註釋11,“分部報告”。
運營總結報表
新冠肺炎大流行對我們的業務、財務狀況和財務結果的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,無法有信心地預測,包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。這種情況的迅速發展和流動性排除了對新冠肺炎大流行的全面不利影響的任何預測。
下表核對了Sun Communities,Inc.的淨收入。普通股股東向NOI報告並彙總我們截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合財務結果(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
太陽社區公司的淨收入。普通股股東 | | $ | 58,910 | | | $ | 40,385 | | | $ | 42,824 | | | $ | 74,716 | |
利息收入 | | (2,635) | | | (4,919) | | | (4,985) | | | (9,719) | |
經紀佣金和其他收入淨額 | | (3,274) | | | (2,508) | | | (7,187) | | | (6,188) | |
房屋銷售費用 | | 2,864 | | | 3,626 | | | 6,856 | | | 6,950 | |
一般和行政費用 | | 26,733 | | | 23,697 | | | 52,250 | | | 45,584 | |
災害性天氣相關費用,淨額 | | (566) | | | 179 | | | 40 | | | 961 | |
折舊攤銷 | | 87,265 | | | 76,153 | | | 170,954 | | | 152,709 | |
| | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | | 1,930 | | | 70 | | | 5,209 | | | 723 | |
利息費用 | | 31,428 | | | 33,661 | | | 63,844 | | | 67,675 | |
可強制贖回的優先運營單位/股本的利息 | | 1,042 | | | 1,181 | | | 2,083 | | | 2,275 | |
重新計量有價證券的損益(見附註14) | | (24,519) | | | (3,620) | | | 4,128 | | | (3,887) | |
(收益)/外幣折算虧損 | | (10,374) | | | (1,116) | | | 7,105 | | | (3,081) | |
其他費用,淨額 | | 552 | | | 95 | | | 854 | | | 162 | |
(應收票據重新計量損益)(見附註4) | | (246) | | | — | | | 1,866 | | | — | |
來自非合併附屬公司的收入(見附註6) | | (92) | | | (479) | | | (144) | | | (867) | |
(收益)/重新計量非合併關聯公司投資的損失(見附註6) | | (1,132) | | | — | | | 1,059 | | | — | |
當期税費(見附註12) | | 119 | | | 272 | | | 569 | | | 486 | |
遞延税項優惠(見附註12) | | (112) | | | (96) | | | (242) | | | (313) | |
優先回報至優先運營單位/權益 | | 1,584 | | | 1,718 | | | 3,154 | | | 3,041 | |
可歸因於非控制性權益的收入 | | 2,861 | | | 2,585 | | | 1,899 | | | 3,626 | |
優先股分配 | | — | | | 428 | | | — | | | 860 | |
| | | | | | | | |
噪聲/毛利 | | $ | 172,338 | | | $ | 171,312 | | | $ | 352,136 | | | $ | 335,713 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
房地產噪聲 | | $ | 148,557 | | | $ | 142,030 | | | $ | 305,109 | | | $ | 283,874 | |
房屋銷售噪聲/毛利 | | 9,349 | | | 12,807 | | | 19,904 | | | 23,148 | |
租賃計劃噪音 | | 28,874 | | | 26,413 | | | 56,859 | | | 52,430 | |
輔助噪音/毛利 | | 4,149 | | | 7,240 | | | 6,862 | | | 10,317 | |
租賃計劃的場地租金(包括在房地產NOI中)(1) | | (18,591) | | | (17,178) | | | (36,598) | | | (34,056) | |
噪聲/毛利 | | $ | 172,338 | | | $ | 171,312 | | | $ | 352,136 | | | $ | 335,713 | |
(1) 承租人的每月付款包括場地租金和房屋租賃的金額。場地租金反映在房地產運營部門的收入中。出於管理分析的目的,網站租金包括在租賃計劃收入中,以評估與實施租賃計劃相關的增量收入收益,並評估租賃計劃的整體增長和業績以及對我們運營的財務影響。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的比較
房地產經營--總投資組合
下表反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月,我們的總投資組合的某些財務和其他信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息(千) | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 231,484 | | | $ | 223,644 | | | $ | 7,840 | | | 3.5 | % | | $ | 469,269 | | | $ | 438,727 | | | $ | 30,542 | | | 7.0 | % |
物業運營費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
薪金及福利 | 20,723 | | | 22,097 | | | (1,374) | | | (6.2) | % | | 42,053 | | | 40,968 | | | 1,085 | | | 2.6 | % |
法律、税收和保險 | 2,706 | | | 2,364 | | | 342 | | | 14.5 | % | | 5,839 | | | 4,748 | | | 1,091 | | | 23.0 | % |
公用事業 | 24,533 | | | 23,650 | | | 883 | | | 3.7 | % | | 50,307 | | | 48,078 | | | 2,229 | | | 4.6 | % |
供應品和修理費 | 9,574 | | | 9,729 | | | (155) | | | (1.6) | % | | 16,604 | | | 16,083 | | | 521 | | | 3.2 | % |
其他(1) | 7,668 | | | 8,048 | | | (380) | | | (4.7) | % | | 14,458 | | | 13,920 | | | 538 | | | 3.9 | % |
房地產税 | 17,723 | | | 15,726 | | | 1,997 | | | 12.7 | % | | 34,899 | | | 31,056 | | | 3,843 | | | 12.4 | % |
物業運營費用 | 82,927 | | | 81,614 | | | 1,313 | | | 1.6 | % | | 164,160 | | | 154,853 | | | 9,307 | | | 6.0 | % |
房地產噪聲 | $ | 148,557 | | | $ | 142,030 | | | $ | 6,527 | | | 4.6 | % | | $ | 305,109 | | | $ | 283,874 | | | $ | 21,235 | | | 7.5 | % |
(1)包括新冠肺炎截至2020年6月30日止六個月的個人防護裝備開支1,094美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 |
其他資料 | | | | | |
物業數量 | 426 | | | 382 | | | 44 | |
| | | | | |
MH入住率 | 96.5 | % | | | | |
房車入住率 | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住率(1) | 97.3 | % | | 96.6 | % | | 0.7 | % |
| | | | | |
可供發展的地點 | 9,742 | | | 10,754 | | | (1,012) | |
| | | | | |
每個場地的月基本租金-MH | $ | 584 | | | $ | 568 | | | $ | 16 | |
每個場地每月基本租金-房車(2) | $ | 497 | | | $ | 472 | | (3) | $ | 25 | |
每個場地的月基本租金-合計 | $ | 565 | | | $ | 546 | | (3) | $ | 19 | |
(1) 整體入住率包括馬鞍山及每年的房車用地,但不包括暫時性的房車用地。
(2) 月度基本租金與年度房車地點有關,不包括暫時性房車地點。
(3) 截至2019年6月30日的三個月和六個月內包括的加拿大貨幣數據已按2020年平均匯率換算。
與2019年同期相比,房地產NOI增加了650萬美元,其中包括來自相同社區的190萬美元(詳情如下)和截至2020年6月30日的三個月新收購物業的460萬美元。
與2019年同期相比,房地產NOI增加了2120萬美元,其中包括來自相同社區的1130萬美元(如下所述)和截至2020年6月30日的6個月新收購物業的990萬美元。
房地產運營-相同的社區
評估我們物業的業績和增長時使用的一個關鍵管理工具是對我們相同的社區進行比較。相同的社區數據包括我們自2019年1月1日以來連續擁有和運營的所有物業,不包括最近完工或在建的物業,以及管理層確定的其他物業。根據收購、處置、管理裁量權、重大交易或獨特情況,相同的社區數據可能會不時發生變化。為了評估相同社區的增長情況,管理層對某些項目進行了與我們的GAAP聲明不同的分類。我們的GAAP報表和我們相同的社區投資組合之間的重新分類差異是將供水和下水道收入從不動產收入重新分類為公用事業收入。我們的公用事業收費中有很大一部分是重新計入居民手中的。
下表反映了截至2019年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月,我們同一社區的某些財務和其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息(千) | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產收入 | $ | 204,478 | | | $ | 208,214 | | | $ | (3,736) | | | (1.8) | % | | $ | 419,150 | | | $ | 412,352 | | | $ | 6,798 | | | 1.6 | % |
物業運營費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
薪金及福利 | 17,981 | | | 21,232 | | | (3,251) | | | (15.3) | % | | 36,793 | | | 39,656 | | | (2,863) | | | (7.2) | % |
法律、税收和保險 | 2,427 | | | 2,272 | | | 155 | | | 6.8 | % | | 5,315 | | | 4,611 | | | 704 | | | 15.3 | % |
公用事業 | 13,476 | | | 14,512 | | | (1,036) | | | (7.1) | % | | 28,586 | | | 30,232 | | | (1,646) | | | (5.4) | % |
供應品和修理費 | 8,188 | | | 9,325 | | | (1,137) | | | (12.2) | % | | 14,317 | | | 15,627 | | | (1,310) | | | (8.4) | % |
其他(1) | 6,276 | | | 7,262 | | | (986) | | | (13.6) | % | | 11,843 | | | 12,667 | | | (824) | | | (6.5) | % |
房地產税 | 16,076 | | | 15,436 | | | 640 | | | 4.1 | % | | 32,040 | | | 30,596 | | | 1,444 | | | 4.7 | % |
物業運營費用 | 64,424 | | | 70,039 | | | (5,615) | | | (8.0) | % | | 128,894 | | | 133,389 | | | (4,495) | | | (3.4) | % |
房地產噪聲 | $ | 140,054 | | | $ | 138,175 | | | $ | 1,879 | | | 1.4 | % | | $ | 290,256 | | | $ | 278,963 | | | $ | 11,293 | | | 4.0 | % |
(1)包括新冠肺炎截至2020年6月止六個月的個人防護裝備支出91,000美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 |
其他資料 | | | | | | |
物業數量 | | 367 | | | 367 | | | — | |
| | | | | | |
MH入住率 | | 96.9 | % | | | | |
房車入住率 | | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住率 (2) | | 97.6 | % | | | | |
| | | | | | |
調整後的MH入住率(1) | | 98.4 | % | | | | |
調整後的房車入住率(1) | | 100.0 | % | | | | |
調整後的MH和RV混合入住率(1) (2) | | 98.7 | % | | 96.8 | % | | 1.9 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
每個場地的月基本租金-MH | | $ | 593 | | | $ | 570 | | | $ | 23 | |
每個場地每月基本租金-房車(3) | | $ | 499 | | | $ | 472 | | | $ | 27 | |
每個場地的月基本租金-合計 | | $ | 571 | | | $ | 547 | | | $ | 24 | |
(1) 經調整的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地,但不包括最近落成但空置的擴建用地和臨時房車用地。
(2)*2019年的入住率已進行調整,以反映從充滿的MH擴展站點到臨時RV站點到年度RV站點的一段時間內的增量增長。
(3) 月度基本租金與年度房車地點有關,不包括暫時性房車地點。
上表中的金額反映了用於比較的不變貨幣。截至2019年6月30日的三個月和六個月內包括的加拿大貨幣數據已按2020年平均匯率換算。我們已重新分類截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的供水和下水道收入為940萬美元和850萬美元,以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的收入分別為1830萬美元和1690萬美元,以反映扣除復甦後與我們相同的社區投資組合相關的公用事業費用。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏,NOI增長1.4%,主要是因為房地產運營費用減少了560萬美元,降幅為8.0%,但房地產收入減少了370萬美元,降幅為1.8%。物業營運費用減少主要是由於水電費、供應品及維修費用、工資及福利減少所致,均受新冠肺炎經營限制的影響。房地產收入下降,原因是由於旅行限制和所需業務運營減少,房車公園的臨時預訂減少。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月裏,NOI增長4.0%,主要是由於房地產收入增加了680萬美元,增幅為1.6%,房地產運營費用減少了450萬美元,增幅為3.4%。房地產收入增加,原因是與2019年同期相比,每個場地的月度基本租金總額增加了4.3%,入住率增加了1.9%。這一增長被暫時性收入的下降部分抵消,這主要是由於旅行限制和所需業務運營減少導致房車公園的暫時性預訂減少。物業營運費用減少主要是由於水電費、供應品及維修費用、工資及福利減少所致,均受新冠肺炎經營限制的影響。
房屋銷售摘要
我們從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買新房,並從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買二手和收回的製造住房,通常位於我們的社區內,以出售或租賃給現在和未來的居民。
下表反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月我們的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息(單位為千,平均售價和統計信息除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新居 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房銷售 | $ | 19,206 | | | $ | 16,704 | | | $ | 2,502 | | | 15.0 | % | | $ | 34,802 | | | $ | 32,085 | | | $ | 2,717 | | | 8.5 | % |
新房銷售成本 | 15,707 | | | 14,833 | | | 874 | | | 5.9 | % | | 28,317 | | | 27,979 | | | 338 | | | 1.2 | % |
NOI/毛利-新房 | $ | 3,499 | | | $ | 1,871 | | | $ | 1,628 | | | 87.0 | % | | $ | 6,485 | | | $ | 4,106 | | | $ | 2,379 | | | 57.9 | % |
毛利率%-新房 | 18.2 | % | | 11.2 | % | | 7.0 | % | | | | 18.6 | % | | 12.8 | % | | 5.8 | % | | |
平均售價-新房 | $ | 137,186 | | | $ | 120,173 | | | $ | 17,013 | | | 14.2 | % | | $ | 134,371 | | | $ | 121,534 | | | $ | 12,837 | | | 10.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
二手房 | | | | | | | | | | | | | | | |
二手房銷售 | $ | 19,324 | | | $ | 30,538 | | | $ | (11,214) | | | (36.7) | % | | $ | 44,315 | | | $ | 54,775 | | | $ | (10,460) | | | (19.1) | % |
二手房銷售成本 | 13,474 | | | 19,602 | | | (6,128) | | | (31.3) | % | | 30,896 | | | 35,733 | | | (4,837) | | | (13.5) | % |
NOI/毛利-二手房 | $ | 5,850 | | | $ | 10,936 | | | $ | (5,086) | | | (46.5) | % | | $ | 13,419 | | | $ | 19,042 | | | $ | (5,623) | | | (29.5) | % |
毛利率%-二手房 | 30.3 | % | | 35.8 | % | | (5.5) | % | | | | 30.3 | % | | 34.8 | % | | (4.5) | % | | |
平均售價-二手房 | $ | 41,028 | | | $ | 38,754 | | | $ | 2,274 | | | 5.9 | % | | $ | 39,744 | | | $ | 37,491 | | | $ | 2,253 | | | 6.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
房屋銷售總額 | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | 38,530 | | | 47,242 | | | (8,712) | | | (18.4) | % | | 79,117 | | | 86,860 | | | (7,743) | | | (8.9) | % |
房屋銷售成本 | 29,181 | | | 34,435 | | | (5,254) | | | (15.3) | % | | 59,213 | | | 63,712 | | | (4,499) | | | (7.1) | % |
NOI/毛利-房屋銷售 | $ | 9,349 | | | $ | 12,807 | | | $ | (3,458) | | | (27.0) | % | | $ | 19,904 | | | $ | 23,148 | | | $ | (3,244) | | | (14.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房銷售量 | 140 | | | 139 | | | 1 | | | 0.7 | % | | 259 | | | 264 | | | (5) | | | (1.9) | % |
二手房銷售量 | 471 | | | 788 | | | (317) | | | (40.2) | % | | 1,115 | | | 1,461 | | | (346) | | | (23.7) | % |
房屋總銷售量 | 611 | | | 927 | | | (316) | | | (34.1) | % | | 1,374 | | | 1,725 | | | (351) | | | (20.3) | % |
毛利-新房
在截至2020年6月30日的三個月裏,毛利潤增長了160萬美元,增幅為87.0%,這主要是由於與2019年同期相比,新房平均售價上漲了14.2%,推動新房銷售毛利率增長了7.0%。
在截至2020年6月30日的6個月裏,毛利潤增長了240萬美元,增幅為57.9%,這主要是10.6%的結果新房平均售價的上漲推動了與2019年同期相比,新房銷售毛利率增長5.8%。
毛利-二手房
在截至2020年6月30日的三個月裏,毛利潤下降了510萬美元,降幅為46.5%,這主要是由於與2019年同期相比,二手房銷售量下降了40.2%,二手房毛利率下降了5.5%。
截至2020年6月30日的6個月,毛利潤下降560萬美元,降幅29.5%,主要是由於與2019年同期相比,二手房銷售量下降23.7%,二手房毛利率下降4.5%。
租賃計劃摘要
下表反映了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月,我們的租賃計劃的某些財務和其他信息(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃房收入 | $ | 14,968 | | | $ | 14,412 | | | $ | 556 | | | 3.9 | % | | $ | 30,440 | | | $ | 28,383 | | | $ | 2,057 | | | 7.2 | % |
租賃計劃中的場地租金(1) | 18,591 | | | 17,178 | | | 1,413 | | | 8.2 | % | | 36,598 | | | 34,056 | | | 2,542 | | | 7.5 | % |
租賃計劃收入 | 33,559 | | | 31,590 | | | 1,969 | | | 6.2 | % | | 67,038 | | | 62,439 | | | 4,599 | | | 7.4 | % |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
維修和翻新 | 2,256 | | | 2,889 | | | (633) | | | (21.9) | % | | 5,209 | | | 5,237 | | | (28) | | | (0.5) | % |
税費和保險費 | 2,006 | | | 1,827 | | | 179 | | | 9.8 | % | | 4,019 | | | 3,691 | | | 328 | | | 8.9 | % |
其他 | 423 | | | 461 | | | (38) | | | (8.2) | % | | 951 | | | 1,081 | | | (130) | | | (12.0) | % |
租賃計劃運營和維護 | 4,685 | | | 5,177 | | | (492) | | | (9.5) | % | | 10,179 | | | 10,009 | | | 170 | | | 1.7 | % |
租賃計劃噪音 | $ | 28,874 | | | $ | 26,413 | | | $ | 2,461 | | | 9.3 | % | | $ | 56,859 | | | $ | 52,430 | | | $ | 4,429 | | | 8.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他資料 | | | | | | | | | | | | | | | |
已售出的出租房屋數量 | 122 | | | 332 | | | (210) | | | (63.3) | % | | 356 | | | 542 | | | (186) | | | (34.3) | % |
租期結束時佔用的租金數量 | | | | | | | | | 11,785 | | | 11,230 | | | 555 | | | 4.9 | % |
租住房屋投資,期末 | | | | | | | | | $ | 621,327 | | | $ | 561,219 | | | $ | 60,108 | | | 10.7 | % |
月末加權平均租金 | | | | | | | | | $ | 1,018 | | | $ | 975 | | | $ | 43 | | | 4.4 | % |
(1) 承租人的每月付款包括場地租金和房屋租賃的金額。場地租金反映在房地產運營部門的收入中。出於管理分析的目的,網站租金包括在租賃計劃收入中,以評估與實施租賃計劃相關的增量收入收益,並評估租賃計劃的整體增長和業績以及對我們運營的財務影響。
與2019年同期相比,租賃計劃NOI增加了250萬美元,截至2020年6月30日的三個月增長了9.3%。這一增長主要是由於租賃計劃收入增加了6.2%,即200萬美元,此外費用還減少了50萬美元。
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的6個月,租賃計劃NOI增加了440萬美元,增幅為8.4%。這一增長主要是由於租賃計劃收入增加了7.4%,即500萬美元。收入增長的部分原因是,與2019年同期相比,截至2020年6月30日的6個月,加權平均月租率增長了4.4%,入住率增長了4.9%。
其他項目-操作説明書(1)
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的其他收入和支出(金額以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
輔助收入,淨額 | $ | 4,149 | | | $ | 7,240 | | | $ | (3,091) | | | (42.7) | % | | $ | 6,862 | | | $ | 10,317 | | | $ | (3,455) | | | (33.5) | % |
利息收入 | $ | 2,635 | | | $ | 4,919 | | | $ | (2,284) | | | (46.4) | % | | $ | 4,985 | | | $ | 9,719 | | | $ | (4,734) | | | (48.7) | % |
經紀佣金和其他收入淨額 | $ | 3,274 | | | $ | 2,508 | | | $ | 766 | | | 30.5 | % | | $ | 7,187 | | | $ | 6,188 | | | $ | 999 | | | 16.1 | % |
房屋銷售費用 | $ | 2,864 | | | $ | 3,626 | | | $ | (762) | | | (21.0) | % | | $ | 6,856 | | | $ | 6,950 | | | $ | (94) | | | (1.4) | % |
一般和行政費用 | $ | 26,733 | | | $ | 23,697 | | | $ | 3,036 | | | 12.8 | % | | $ | 52,250 | | | $ | 45,584 | | | $ | 6,666 | | | 14.6 | % |
災害性天氣相關費用,淨額 | $ | (566) | | | $ | 179 | | | $ | (745) | | | (416.2) | % | | $ | 40 | | | $ | 961 | | | $ | (921) | | | (95.8) | % |
折舊攤銷 | $ | 87,265 | | | $ | 76,153 | | | $ | 11,112 | | | 14.6 | % | | $ | 170,954 | | | $ | 152,709 | | | $ | 18,245 | | | 11.9 | % |
債務清償損失(見附註8) | $ | 1,930 | | | $ | 70 | | | $ | 1,860 | | | N/M | | $ | 5,209 | | | $ | 723 | | | $ | 4,486 | | | N/M |
利息費用 | $ | 31,428 | | | $ | 33,661 | | | $ | (2,233) | | | (6.6) | % | | $ | 63,844 | | | $ | 67,675 | | | $ | (3,831) | | | (5.7) | % |
可強制贖回的優先運營單位/股本的利息 | $ | 1,042 | | | $ | 1,181 | | | $ | (139) | | | (11.8) | % | | $ | 2,083 | | | $ | 2,275 | | | $ | (192) | | | (8.4) | % |
重新計量有價證券的損益(見附註14) | $ | 24,519 | | | $ | 3,620 | | | $ | 20,899 | | | N/M | | $ | (4,128) | | | $ | 3,887 | | | $ | (8,015) | | | N/M |
外幣換算損益 | $ | 10,374 | | | $ | 1,116 | | | $ | 9,258 | | | N/M | | $ | (7,105) | | | $ | 3,081 | | | $ | (10,186) | | | N/M |
其他費用,淨額 | $ | (552) | | | $ | (95) | | | $ | (457) | | | N/M | | $ | (854) | | | $ | (162) | | | $ | (692) | | | N/M |
應收票據重新計量損益(見附註4) | $ | 246 | | | $ | — | | | $ | 246 | | | 不適用 | | $ | (1,866) | | | $ | — | | | $ | (1,866) | | | 不適用 |
來自非合併附屬公司的收入(見附註6) | $ | 92 | | | $ | 479 | | | $ | (387) | | | (80.8) | % | | $ | 144 | | | $ | 867 | | | $ | (723) | | | (83.4) | % |
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6) | $ | 1,132 | | | $ | — | | | $ | 1,132 | | | 不適用 | | $ | (1,059) | | | $ | — | | | $ | (1,059) | | | 不適用 |
當期税費(見附註12) | $ | (119) | | | $ | (272) | | | $ | 153 | | | (56.3) | % | | $ | (569) | | | $ | (486) | | | $ | (83) | | | 17.1 | % |
遞延税項優惠(見附註12) | $ | 112 | | | $ | 96 | | | $ | 16 | | | 16.7 | % | | $ | 242 | | | $ | 313 | | | $ | (71) | | | (22.7) | % |
優先回報至優先運營單位/權益 | $ | 1,584 | | | $ | 1,718 | | | $ | (134) | | | (7.8) | % | | $ | 3,154 | | | $ | 3,041 | | | $ | 113 | | | 3.7 | % |
可歸因於非控制性權益的收入 | $ | 2,861 | | | $ | 2,585 | | | $ | 276 | | | 10.7 | % | | $ | 1,899 | | | $ | 3,626 | | | $ | (1,727) | | | (47.6) | % |
優先股分配 | $ | — | | | $ | 428 | | | $ | (428) | | | (100.0) | % | | $ | — | | | $ | 860 | | | $ | (860) | | | (100.0) | % |
(1) 下面僅解釋管理層確定為重要的、感興趣的或上述時期獨有的項目。
N/M=百分比更改沒有意義
輔助收入,淨額-截至2020年6月30日的三個月和六個月,下降的主要原因是新冠肺炎相關的旅行限制導致房車度假村的客人預訂和輔助購買減少。
利息收入-截至2020年6月30日的三個月和六個月,下降的主要原因是我們的應收票據餘額較低,以及2019年11月取消確認擔保應收票據。
一般及行政開支-截至2020年6月30日的三個月和六個月,增長主要是由於工資和激勵措施與2019年同期相比有所增加,以及2019年不存在的新冠肺炎個人防護裝備費用。
折舊和攤銷-在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,由於2019年至2020年期間的房地產收購,增長了。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3,“房地產收購”。
債務清償損失- 截至2020年6月30日的三個月和六個月,與2019年同期相比,增加的主要原因是與債務和融資活動相關的提前還款罰款增加。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”。
利息支出- 截至2020年6月30日的三個月和六個月,與2019年同期相比,主要是由於現行利率下降和我們信貸額度的未償還餘額減少。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表的附註8,“債務和信用額度”。
重新計量有價證券的收益(損失)-截至2020年6月30日的三個月,收益為2090萬美元,這是我們對有價證券投資的重新計量收益。在截至2020年6月30日的6個月裏,重新計量有價證券出現了800萬美元的虧損。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註14,“金融工具的公允價值”。
外幣折算損益-截至2020年6月30日的三個月,與2019年同期相比,增長了930萬美元,這主要是由於加拿大和澳大利亞計價貨幣的匯率波動。與2019年同期相比,截至2020年6月30日的6個月虧損1020萬美元。
重新計量應收票據的收益(損失)-代表我們內部融資應收票據投資組合的調整,我們於2020年1月1日選擇了公允價值選項。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註4,“票據和其他應收款”,附註14,“金融工具的公允價值”。
重新計量非合併關聯公司投資的收益(虧損)-代表我們對GTSC的股權投資的調整,我們於2020年1月1日選擇了公允價值期權。請參閲附註6, “如需瞭解更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的“對非合併關聯公司的投資”。
可歸因於非控股權益的收入-截至2020年6月30日的六個月,銷售額下降的主要原因是我們基於房車的合資企業與2019年同期相比業績下降。業績下降歸因於新冠肺炎對房車度假村預訂的影響。
可歸因於Sun Communities,Inc.的淨收入對賬。普通股股東轉FFO
下表核對了Sun Communities,Inc.的淨收入。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的普通股股東向FFO支付的費用(單位為千,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
太陽社區公司的淨收入。普通股股東 | $ | 58,910 | | | $ | 40,385 | | | $ | 42,824 | | | $ | 74,716 | |
調整數 | | | | | | | |
折舊攤銷 | 87,296 | | | 76,294 | | | 171,048 | | | 153,006 | |
非合併附屬公司折舊 | 19 | | | — | | | 19 | | | — | |
重新計量有價證券的(收益)/損失 | (24,519) | | | (3,620) | | | 4,128 | | | (3,887) | |
(收益)/重新計量非合併關聯公司投資的損失 | (1,132) | | | — | | | 1,059 | | | — | |
應收票據重新計量(損益) | (246) | | | — | | | 1,866 | | | — | |
可歸因於非控制性權益的收入 | 1,942 | | | 2,158 | | | 1,646 | | | 2,881 | |
優先返回到首選操作單元 | — | | | 537 | | | 1,000 | | | 1,064 | |
A-4系列優先股的優先分配 | — | | | 428 | | | — | | | 860 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產處置收益,淨額 | (4,178) | | | (8,070) | | | (9,740) | | | (13,749) | |
可歸因於Sun Communities,Inc.的FFO。普通股股東與稀釋性可轉換證券(1)
| 118,092 | | | 108,112 | | | 213,850 | | | 214,891 | |
調整數 | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收購相關成本 (2) | 504 | | | 366 | | | 889 | | | 526 | |
債務清償損失 | 1,930 | | | 70 | | | 5,209 | | | 723 | |
| | | | | | | |
災害性天氣相關費用,淨額 | (567) | | | 194 | | | 39 | | | 976 | |
收入損失-與災難性天氣相關(3) | — | | | 377 | | | 300 | | | 377 | |
| | | | | | | |
(收益)/外幣折算虧損 | (10,374) | | | (1,116) | | | 7,105 | | | (3,081) | |
其他費用,淨額 | 552 | | | 95 | | | 854 | | | 162 | |
其他調整(4) | 188 | | | (96) | | | 58 | | | (313) | |
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可歸因於Sun Communities,Inc.的核心FFO。普通股股東與稀釋可轉換股(1) | $ | 110,325 | | | $ | 108,002 | | | $ | 228,304 | | | $ | 214,261 | |
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加權平均已發行普通股-基本 | 95,859 | | | 87,130 | | | 94,134 | | | 86,325 | |
增列 | | | | | | | |
公共運算單元 | 2,448 | | | 2,487 | | | 2,430 | | | 2,605 | |
股票期權轉換後可發行的普通股 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
限制性股票 | 305 | | | 433 | | | 390 | | | 444 | |
轉換A-3系列優先操作單元后可發行的普通股 | — | | | 75 | | | 75 | | | 75 | |
轉換A-1系列優先操作單元后可發行的普通股 | — | | | 793 | | | 740 | | | 798 | |
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A-4系列優先股轉換後可發行的普通股 | — | | | 467 | | | — | | | 467 | |
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加權平均未償還普通股-全部稀釋 | 98,613 | | | 91,386 | | | 97,770 | | | 90,715 | |
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可歸因於Sun Communities,Inc.的FFO。普通股股東和每股稀釋性可轉換證券-完全稀釋 | $ | 1.20 | | | $ | 1.18 | | | $ | 2.19 | | | $ | 2.37 | |
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可歸因於Sun Communities,Inc.的核心FFO。普通股股東和每股稀釋性可轉換證券-完全稀釋 | $ | 1.12 | | | $ | 1.18 | | | $ | 2.34 | | | $ | 2.36 | |
(1) 某些反稀釋可轉換證券的影響不包括在這些項目中。
(2) 這些成本是指使最近收購的物業達到我們的運營標準所發生的費用,包括不符合我們資本化政策的項目,如修剪樹木和粉刷成本。
(3) 調整代表超過與我們的三個佛羅裏達羣島社區相關的適用業務中斷可扣除的估計收入損失,這些社區受到颶風伊爾瑪的損害,但尚未收到我們的保險公司的通知。
(4) 調整包括遞延薪酬、退休後攤銷和遞延税收優惠。
流動性和資本資源
從歷史上看,我們的主要流動資金需求一直是,預計將繼續是向我們的股東和經營合夥企業的單位持有人分配、物業資本改善、購買新的和二手房、物業收購、物業的開發和擴建以及償還債務。
視乎市場情況,我們打算繼續尋找機會,以擴展我們的發展渠道,並收購現有的社區。我們通過可用現金、擔保融資、利用我們的信用額度、承擔現有的房地產債務和發行股權證券來為收購融資。我們將繼續評估符合我們標準的收購機會。有關最近社區收購的信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購”。
我們還打算通過專注於我們的核心基本面來繼續加強我們的資本和流動性狀況,這些基本面正在從運營中產生正的現金流,保持適當的債務水平和槓桿率,並控制間接成本。我們打算通過可用現金餘額、運營產生的現金流、利用我們的信用額度以及根據我們的貨架登記表使用債務和股權來滿足我們的流動性要求。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”和附註9,“股本和臨時股本”。
資本支出
我們的資本支出包括擴建場地和開發建設成本、地塊修改、經常性資本支出和租房購買。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,擴建和開發活動分別為1.271億美元和1.213億美元,主要涉及場地建設成本和完成主頁改善所需的其他成本。這一增長主要是由五個社區的地面發展和重建推動的。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,批次修改支出分別為1420萬美元和1390萬美元。這些支出改善了我們社區的資產質量,並在拆除現有住宅併為新住宅(通常是多分區住宅)做好場地準備時發生。這些活動是由嚴格的製造商安裝要求和州建築規範規定的,包括新的基礎、車道和公用事業升級等項目。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,經常性資本支出分別為910萬美元和1110萬美元,與我們對物業維護的持續承諾有關。
由於新冠肺炎,我們在2020年3月、4月和5月期間大幅削減了非必要資本支出活動,我們正在仔細評估近期的收購活動,以保持財務靈活性。我們在2020年5月將股權募集所得的一部分用於資助我們社區的某些經常性資本支出,以保持我們社區的質量,並保護我們居民在住房投資的股權。我們正在積極審查我們的收購渠道,以實現我們的業務目標。
我們投資於購買打算用於租賃計劃的房屋。這些投資的支出取決於收回和新房銷售以及出租房屋的市場狀況。我們用價值1200萬美元的製造房屋平面圖設施為我們的某些新房購買提供資金。我們購買房屋以供出售或出租的能力可能受到我們房屋銷售的第三方融資、可用製造房屋平面圖融資和我們信用額度上可用營運資金的限制。
現金流活動
我們的現金流活動摘要如下(以千為單位):
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| 截至六個月 | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 302,027 | | | $ | 259,844 | |
用於投資活動的淨現金 | $ | (368,116) | | | $ | (570,530) | |
融資活動提供的淨現金 | $ | 420,665 | | | $ | 294,019 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | $ | (192) | | | $ | 443 | |
截至2019年12月31日,現金、現金等價物和限制性現金增加了3.544億美元,從截至2019年12月31日的3480萬美元增加到截至2020年6月30日的3.892億美元。
經營活動 - 經營活動提供的淨現金從截至2019年6月30日的6個月的2.598億美元增加到截至2020年6月30日的6個月的3.02億美元,增加了4220萬美元。
我們來自持續經營的經營活動所提供的淨現金流可能會受到以下因素的不利影響:(A)我們目前市場的市場和經濟狀況,特別是我們目前市場的大都市地區;(B)我們物業的入住率和租金下降;(C)不能轉嫁給租户的運營成本增加,如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業費用;(D)製造住宅銷售下降;(E)目前經濟狀況和金融市場的波動;以及(F)我們的租户增加的運營成本,如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業費用;(D)製造房屋的銷售減少;(E)目前經濟狀況和金融市場的波動;以及(F)見我們2019年年報第I部分第1A項和本報告第II部分第1A項中的“風險因素”。
投資活動-截至2020年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金為3.681億美元,而截至2019年6月30日的6個月為5.705億美元。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3,“房地產收購”。
籌資活動-截至2020年6月30日的6個月,融資活動提供的淨現金為4.207億美元,而截至2019年6月30日的6個月,融資活動提供的淨現金為2.94億美元。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”和附註9,“股本和臨時股本”。
財務靈活性
2020年5月,我們完成了496.8萬股普通股的承銷登記公開發行。在扣除與發行相關的費用後,此次發行的收益為633.1美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。我們打算將此次發行的剩餘淨收益用於未來可能的收購,用於營運資金和一般公司用途。
於二零一七年七月,吾等與若干銷售代理(統稱“銷售代理”)訂立市場發售銷售協議(經修訂,“銷售協議”),據此,吾等可不時透過銷售代理髮售合共發行價高達4.5億美元的普通股股份。銷售代理有權就根據銷售協議出售的任何股票獲得不超過每股總價2.0%的商定金額的補償。截至2020年6月30日,根據銷售協議,我們已經出售了普通股股票,總收益為1.638億美元。在截至2020年6月30日的三個月或截至2019年12月31日的年度內,並無根據銷售協議發行普通股。
2019年10月,我們承擔了與花旗銀行(Citibank N.A.)的定期貸款安排。(“花旗銀行”),與一項收購有關的款額為5,800萬美元。這筆定期貸款的期限為四年,截至2023年10月29日,以歐洲美元利率或最優惠利率為基礎的浮動利率計息。截至2020年6月30日的未償還餘額為5000萬美元,截至2019年12月31日的未償還餘額為5700萬美元。
2019年5月,我們修改並重申了與花旗銀行、北卡羅來納州和其他某些貸款機構的信貸協議。根據信貸協議,吾等與花旗銀行及若干貸款人訂立一項金額為7.5億美元的優先信貸安排,包括一筆6.5億美元循環貸款(可使用最多1,000萬美元澳元墊款)及一筆1,00百萬美元定期貸款(“A&R貸款”)。A&R信貸協議的期限為四年,截至2023年5月21日,如果滿足信貸協議中定義的某些條件,可以再延長兩個6個月的期限。信貸協議還規定不超過3.5億美元的額外承諾額。這些額外承諾的撥款須符合若干條件,包括取得貸款人的同意,其中一些條件並非我們所能控制。如果根據任何這類額外承擔而作出額外借款,應收賬款貸款機制下的總借款限額可提高至11億元。
A&R貸款的利息是基於歐洲美元利率或銀行票據掉期投標利率的浮動利率,加上根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金,循環貸款的保證金可以從1.20%到2.10%,定期貸款的保證金可以從1.20%到2.05%。截至2020年6月30日,基於我們槓桿率的利潤率循環貸款為1.2%,定期貸款為1.2%。截至2020年6月30日,我們的循環貸款和定期貸款分別為6390萬美元,沒有借款。截至2019年12月31日,我們有1.236億美元的循環貸款借款,沒有定期貸款借款。
A&R設施為我們提供了開立信用證的能力。我們開出的信用證不會增加我們信用額度下未償還的借款,但會減少可用的借款金額。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們分別擁有約310萬美元和280萬美元的未償還信用證。
根據A&R設施的條款,我們必須遵守各種財務和其他公約。我們目前正在遵守這些公約,預計不會因為新冠肺炎對我們業務的影響而在短期內無法履行這些公約。A&R融資機制最具限制性的財務契約如下:
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聖約 | | 要求 | | 截至2020年6月30日 |
最高槓杆率 | | | | 23.9% |
最低固定費用覆蓋率 | | >1.40 | | 3.30 |
最低有形淨值 | | >$3,257,121 | | $6,323,362 |
最高股息支付率 | | | | 62.8% |
最大浮動利率負債 | | | | 0.9% |
我們預計將通過發行某些債務或股權證券和/或我們的物業抵押來滿足我們的長期流動性要求,如預定的債務到期日、大型物業收購、社區的擴張和發展,以及運營合夥單位的贖回。
截至2020年6月30日,我們所有的MH社區和房車度假村都開放了。我們的運營和財務計劃的執行幫助減輕了新冠肺炎對我們業務的影響。這些努力包括2020年5月在扣除與發行相關的費用後進行的6.331億美元的股權發行,以增強我們的流動性。我們還在有限的時間內取消、減少或推遲了非必要的支出。此外,我們的董事會和高管決定放棄第二季度的基本工資。自2020年7月1日起,我們董事會和高管的薪酬已恢復到以前的水平。成本控制措施包括在2020年4月讓一羣團隊成員休假。截至2020年6月30日,超過80%的休假團隊成員已經重返工作崗位。我們繼續為被暫時解僱的團隊成員提供醫療保險,如果註冊,團隊成員不承擔任何費用。
為了增強流動性,截至2020年6月30日,我們手頭的無限制現金保持在較高水平,約為3.735億美元,並已將股權募集所得的一部分用於償還我們信貸額度的餘額。截至2020年6月30日,信貸額度上約有6.83億美元的剩餘容量。截至2020年6月30日,我們還有151處未擔保房產,估計資產價值約為28億美元,可用於擔保潛在的抵押貸款債務。
我們還可能不時發行我們的股本,在我們的運營合夥企業中發行股權單位,獲得債務融資,或出售選定的資產。我們以這種方式為長期流動資金需求融資的能力將受到當時影響MH和RV社區行業的眾多經濟因素的影響,包括新冠肺炎疫情的影響、抵押債務的可獲得性和成本、我們的財務狀況、物業的運營歷史、債務和股票市場的狀況,以及全國、地區和當地的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時,這些新興市場的波動可能會使借款更難獲得,成本更高,或者實際上無法獲得。見我們2019年年報第一部分1A項和本報告第二部分1A項中的“風險因素”。如果我們不能以可接受的條件獲得額外的債務或股權融資,我們的業務、經營業績和財務狀況將受到不利影響。
截至2020年6月30日,我們的淨債務與企業價值之比約為17.8%(假設將所有普通運營單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位和F系列優先運營單位轉換為普通股)。我們的債務加權平均期限約為11.6年,加權平均利率為3.9%。
表外安排
我們的表外投資包括未合併的附屬公司。這些投資都有不同的所有權結構。由於我們有能力對這些合資公司的經營和財務決策施加重大影響,但不能控制,因此我們幾乎所有的非合併關聯公司都按照權益會計方法核算。有關我們表外投資的更多信息,請參閲所附合並財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”和附註8“債務和信用額度”。
未合併的附屬公司債務-2019年9月,GTSC,LLC簽訂了最高貸款額為1.25億美元的倉庫信貸額度。在2020年2月期間,最高金額增加到1.4億美元。截至2020年6月30日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)約為1.4億美元(其中我們的比例份額約為5600萬美元)。這些債務以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加1.65%的年利率為基礎,以浮動利率計息,將於2023年9月15日到期。有關我們的非合併附屬公司的更多信息,請參閲附註6,“對非合併附屬公司的投資”。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本報告包含各種“前瞻性陳述”,符合修訂後的“1933年證券法”(“證券法”)和修訂後的1934年“證券交易法”(“交易法”)的含義,我們打算使這些前瞻性陳述受到由此產生的安全港的影響。為此,本文件中包含的任何與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或預期事件或發展以及與非歷史事實有關的類似表述均被視為前瞻性表述。諸如“預測”、“打算”、“目標”、“估計”、“估計”、“預期”、“項目”、“預計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”等詞語,“將”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“預定”、“指導”和類似的表述旨在識別前瞻性表述,儘管並不是所有的前瞻性表述都包含這些詞語。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法,但涉及已知和未知的風險和不確定因素,既有一般性的,也有具體到本文件中討論的事項的。這些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果大不相同。除了我們在2019年Form 10-K年度報告、我們截至2020年3月31日的季度Form 10-Q季度報告以及我們提交給證券交易委員會的其他文件中“風險因素”項下披露的風險外,此類風險和不確定因素包括但不限於:
•疾病爆發,包括新冠肺炎大流行,以及相關的居家命令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業活動的限制;
•經濟總狀況、房地產業和我們經營的市場的變化;
•我們成功評估、融資、完成和整合收購、開發和擴張的能力存在困難;
•我們的流動性和再融資需求;
•我們獲得或再融資到期債務的能力;
•我們有能力繼續遵守債務安排所載的公約;
•資金的可獲得性;
•外幣匯率的變化,包括美元與加元和澳元之間的匯率變化;
•我們有能力維持租金和入住率水平;
•我們未能對財務報告和披露控制程序保持有效的內部控制;
•提高利率和經營成本,包括保險費和房地產税;
•與颶風、地震、洪水和野火等自然災害有關的風險;
•資本市場的普遍波動性和我國股本股票的市場價格;
•未能保持房地產投資信託基金的地位;
•房地產和區劃法律法規的變化;
•立法或監管方面的變化,包括修改管理REITs徵税的法律;
•訴訟、判決或和解;
•競爭激烈的市場力量;
•製造業置業人士取得融資的能力;及
•製造業房屋貸款人收回房屋的水平。
告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明,它們只反映了聲明發表之日的情況。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改本文件中引用的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。
雖然我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。歸因於我們或代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述,其全部內容均受這些警告性聲明的限制。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於利率、外幣匯率、商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。
利率風險
我們的主要市場風險敞口是利率風險。我們通過保持審慎的槓桿率,將資本成本和利息支出降至最低,同時持續評估所有可用的債務和股權資源,並遵循既定的風險管理政策和程序(包括定期使用衍生品)來緩解這一風險。我們訂立衍生工具合約的主要策略,是儘量減少利率變動對我們未來現金流的影響。我們不時使用衍生品工具,有效地將我們的部分可變利率債務轉換為固定利率債務。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。
截至2020年6月30日和2019年6月30日,我們的浮動利率債務總額分別為1.154億美元和7610萬美元,並按最優惠利率或各種LIBOR利率計息。如果Prime或LIBOR增加或減少1.0%,那麼在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月裏,我們的利息支出將分別增加或減少約150萬美元,這是基於我們可變利率債務安排下的平均未償還餘額分別為3.063億美元和3.071億美元。
外幣匯率風險
外幣匯率風險是指貨幣對美元匯率的波動將對我們的經營結果產生負面影響的風險。由於我們加拿大物業的資產和負債以及我們的澳大利亞股權投資和合資企業重新計量並換算成美元,我們面臨外幣匯率風險。因此,外幣匯率的波動會對我們的經營結果造成波動,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們的股東權益分別包括來自我們加拿大子公司和澳大利亞股權投資的2.021億美元和2.025億美元,分別佔股東權益總額的4.6%和5.2%。根據我們的敏感性分析,截至2020年6月30日和2019年12月31日,美元兑加拿大元和澳元升值10.0%將導致我們的總股東權益減少2020萬美元。
項目4.安全控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們維持披露控制和程序,旨在提供合理的保證,確保根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當情況下積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,於2020年6月30日評估了我們的披露控制和程序(根據交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
截至二零二零年六月三十日止三個月內,我們的財務報告內部控制並無任何重大影響,或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第II部分-其他資料
項目1.提起法律訴訟
請參閲我們隨附的合併財務報表第1部分-第1項-附註15“承諾和或有事項”中的“法律訴訟”。
項目1A:各種風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮我們2019年年報中第1部分第1A項“風險因素”和2020年4月23日提交的Form 10-Q季度報告中第1A項“風險因素”中描述的因素,這些因素可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該等報告所載有關該等事項的披露並無重大變動。
第二項股權證券的未登記銷售和收益使用
在截至2020年6月30日的三個月裏,我們運營單位的持有者轉換了以下單位:
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| | | | 三個月 | |
| | | | 2020年6月30日 | |
系列 | | 轉換率 | | 換算單位/股份 | 普通股(1) |
公共運算單元 | | 1.0000 | | | 14,156 | | 14,156 | |
A系列-1首選操作單元 | | 2.4390 | | | 2,437 | | 5,943 | |
| | | | | |
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(1) C由於上述數字中包含四捨五入,計算可能會產生微小差異。
上述所有普通股都是根據證券法第4(A)(2)節(包括根據證券法頒佈的條例D)以私募方式發行的。沒有承銷商參與任何此類發行。
自2020年5月14日起,運營夥伴關係發佈了90,000個F系列優先運營單元和82,420個普通運營單元,作為收購Forest Springs的對價。經營合夥企業發行的所有此類證券都是根據“證券法”第4(A)(2)條規定的免註冊規定發行的。
項目6.所有展品
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證物編號: | 描述 | 提交文件的方法 |
3.1 | 太陽社區公司重述條款 | 引用Sun Communities,Inc.於2018年2月22日提交的Form 10-K年度報告作為參考 |
3.2 | 第三次修訂及重新制定附例 | 引用Sun Communities Inc.於2017年5月12日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
10.2 | 2020年5月14日“太陽社區經營有限合夥企業有限合夥協議第四修正案” | 引用Sun Communities,Inc.於2020年5月18日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席執行官的認證。 | 在此存檔 |
31.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席財務官的認證。 | 在此存檔 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18篇第1350節的認證。 | 在此存檔 |
101.INS | XBRL實例文檔 | 實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | 在此存檔 |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | 在此存檔 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | 在此存檔 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 | 在此存檔 |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | 在此存檔 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
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日期:2020年7月23日 | 依據: | /s/凱倫·J·德林 |
| | 卡倫·J·迪林,首席財務官兼祕書 (妥為授權的人員及主要財務人員) |