PPG-20200630
假象2020Q2000007987912/31235,977,3634,1764,082P5Y2.02.23300000798792020-01-012020-06-300000079879美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-06-300000079879PPG：A0.875NotesDue2022成員2020-01-012020-06-300000079879PPG：A0.875NotesDue2025Member2020-01-012020-06-300000079879PPG：A1.400NotesDue2027成員2020-01-012020-06-30xbrli：共享00000798792020-06-30iso4217：美元00000798792020-04-012020-06-3000000798792019-04-012019-06-3000000798792019-01-012019-06-30iso4217：美元xbrli：共享00000798792019-12-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2019-12-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2019-12-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-01-012020-03-310000079879美國-GAAP：母公司成員2020-01-012020-03-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2020-01-012020-03-3100000798792020-01-012020-03-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-03-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2020-03-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-03-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310000079879美國-GAAP：母公司成員2020-03-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2020-03-3100000798792020-03-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300000079879美國-GAAP：母公司成員2020-04-012020-06-300000079879US-GAAP：非控制性利益成員2020-04-012020-06-300000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-04-012020-06-300000079879美國-GAAP：CommonStockMember2020-06-300000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-06-300000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2020-06-300000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300000079879美國-GAAP：母公司成員2020-06-300000079879US-GAAP：非控制性利益成員2020-06-300000079879美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000079879美國-GAAP：母公司成員2018-12-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2018-12-3100000798792018-12-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-01-012019-03-310000079879美國-GAAP：母公司成員2019-01-012019-03-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2019-01-012019-03-3100000798792019-01-012019-03-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-03-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-03-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-03-310000079879美國-GAAP：CommonStockMember2019-03-310000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-310000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-03-310000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310000079879美國-GAAP：母公司成員2019-03-310000079879US-GAAP：非控制性利益成員2019-03-3100000798792019-03-310000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300000079879美國-GAAP：母公司成員2019-04-012019-06-300000079879US-GAAP：非控制性利益成員2019-04-012019-06-300000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012019-06-300000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-04-012019-06-300000079879美國-GAAP：CommonStockMember2019-06-300000079879US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300000079879美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-300000079879美國-GAAP：SecuryStockMember2019-06-300000079879Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300000079879美國-GAAP：母公司成員2019-06-300000079879US-GAAP：非控制性利益成員2019-06-3000000798792019-06-30xbrli：純0000079879國家：美國2020-06-300000079879國家：美國2019-12-310000079879PPG：PerformanceCoatingsSegmentMember2019-12-310000079879PPG：IndustrialCoatingsSegmentMember2019-12-310000079879PPG：PerformanceCoatingsSegmentMember2020-01-012020-06-300000079879PPG：IndustrialCoatingsSegmentMember2020-01-012020-06-300000079879PPG：PerformanceCoatingsSegmentMember2020-06-300000079879PPG：IndustrialCoatingsSegmentMember2020-06-300000079879美國-GAAP：發達的技術權利成員2020-06-300000079879美國-GAAP：發達的技術權利成員2019-12-310000079879US-GAAP：客户關係成員2020-06-300000079879US-GAAP：客户關係成員2019-12-310000079879美國-GAAP：行業名稱成員2020-06-300000079879美國-GAAP：行業名稱成員2019-12-310000079879美國-GAAP：其他無形資產成員2020-06-300000079879美國-GAAP：其他無形資產成員2019-12-310000079879PPG：A2019重組計劃成員2020-04-012020-06-300000079879PPG：A2019重組計劃成員2020-01-012020-06-300000079879PPG：A2019重組計劃成員2019-01-012019-06-300000079879PPG：A2019重組計劃成員2020-01-012020-03-310000079879美國-GAAP：NotesPayableOtherPayables成員2020-06-012020-06-300000079879美國-GAAP：NotesPayableOtherPayabl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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
形式10-Q
  –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
截至的季度：2020年6月30日
或
☐ 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-1687
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/79879/000007987920000044/ppg-20200630_g1.gif
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG實業公司.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(國際税務局僱主識別號碼)
賓州
(法團或組織的州或其他司法管轄區)
一個PPG場地, 匹茲堡, 賓州
(主要行政辦事處地址)
15272
(郵政編碼)
(412) 434-3131
(註冊人電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前會計年度，如果自上次報告以來發生更改)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱
交易代碼
每間交易所的註冊名稱
普通股，面值1.66美元2/3
PPG紐約證券交易所
2022年到期的0.875釐債券PPG 22紐約證券交易所
2025年到期的0.875釐債券PPG 25紐約證券交易所
2027年到期的1.400釐債券PPG 27紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☑     不是的 ☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑    不是的 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 
大型加速文件服務器☑加速後的文件管理器☐
非加速文件管理器
☐ 
規模較小的新聞報道公司☐
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如法案規則第312b-2條所定義)。-是 ☐    不是的 ☑
截止到2020年6月30日，235,977,363註冊人的普通股已發行，每股票面價值1.662/3美元。


PPG實業公司及附屬公司
索引
 
  頁
第一部分金融信息
第(1)項。
財務報表(未經審計)：
簡明綜合收益表
2
簡明綜合全面收益/(虧損)收益表
3
簡明綜合資產負債表
4
簡明股東權益綜合報表
5
簡明合併現金流量表
7
簡明合併財務報表附註
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
24
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
36
第四項。
管制和程序
37
第二部分：其他信息
第(1)項。
法律程序
37
項目71A。
危險因素
38
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
38
項目6.
陳列品
38
簽名
40
1
目錄
第一部分財務信息
第二項1.財務報表
PPG實業公司及附屬公司
簡明綜合收益表(未經審計)
(百萬美元，每股除外)
 三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
 2020201920202019
淨銷售額$3,015  $4,024  $6,392  $7,648  
銷售成本，不包括折舊和攤銷1,703  2,288  3,611  4,361  
銷售、一般和行政766  934  1,671  1,823  
折舊91  91  184  177  
攤銷32  35  68  67  
研究與開發，網絡86  111  187  216  
利息費用41  35  73  66  
利息收入(5) (7) (14) (13) 
業務重組，淨額165  176  172  173  
其他收費21  29  24  43  
其他收入(11) (31) (29) (47) 
所得税前收入$126  $363  $445  $782  
所得税費用29  86  100  188  
持續經營收入$97  $277  $345  $594  
非持續經營所得的税後淨額3  2  3  2  
可歸因於控股和非控股權益的淨收入$100  $279  $348  $596  
可歸因於非控股權益的淨虧損/(收益)2  (7) (3) (12) 
淨收入(可歸因於PPG)$102  $272  $345  $584  
可歸因於PPG的金額：
持續經營收入，税後淨額$99  $270  $342  $582  
非持續經營所得的税後淨額3  2  3  2  
淨收入(可歸因於PPG)$102  $272  $345  $584  
普通股每股收益：
持續經營收入，税後淨額$0.42  $1.14  $1.45  $2.46  
非持續經營所得的税後淨額0.01  0.01  0.01  0.01  
普通股每股收益(歸屬於PPG)$0.43  $1.15  $1.46  $2.47  
每股普通股收益-假設稀釋：
持續經營收入，税後淨額$0.42  $1.13  $1.44  $2.44  
非持續經營所得的税後淨額0.01  0.01  0.01  0.01  
普通股每股收益(可歸因於PPG)-假設稀釋$0.43  $1.14  $1.45  $2.45  
簡明綜合財務報表的附註是本簡明綜合報表的組成部分。
2
目錄


簡明綜合全面收益/(虧損)表(未經審計)
(百萬美元)
 三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
 2020201920202019
可歸因於控股和非控股權益的淨收入$100  $279  $348  $596  
其他綜合收益/(虧損)，税後淨額：
固定收益養老金和其他退休後福利5  12  6  6  
未實現的外幣換算調整117  (15) (589) 66  
衍生金融工具(3) (1) —  (1) 
其他綜合收益/(虧損)，税後淨額$119  ($4) ($583) $71  
總綜合收益/(虧損)$219  $275  ($235) $667  
減去：可歸因於非控股權益的金額：
淨虧損/(收益)2  (7) (3) (12) 
未實現的外幣換算調整(2) (2) 8  (1) 
可歸因於PPG的綜合收益/(虧損)$219  $266  ($230) $654  
簡明綜合財務報表的附註是本簡明綜合報表的組成部分。
3
目錄
PPG實業公司及附屬公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
(百萬美元)
2020年6月30日2019年12月31日
資產
流動資產：
現金和現金等價物$2,252  $1,216  
短期投資45  57  
應收賬款淨額2,673  2,756  
盤存1,706  1,710  
其他流動資產401  431  
流動資產總額$7,077  $6,170  
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊4176美元和4082美元后的淨額)2,865  2,983  
商譽4,307  4,470  
可識別無形資產淨額1,916  2,131  
遞延所得税188  220  
投資251  258  
經營性租賃使用權資產826  782  
其他資產740  694  
總計$18,170  $17,708  
負債與股東權益
流動負債：
應付賬款和應計負債$3,055  $3,496  
重組儲備320  196  
短期債務和長期債務的流動部分1,688  513  
經營租賃負債的當期部分171  170  
流動負債總額$5,234  $4,375  
長期債務4,613  4,539  
經營租賃負債669  622  
應計退休金727  745  
其他退休後福利656  661  
遞延所得税397  452  
其他負債936  911  
負債共計$13,232  $12,305  
承擔和或有負債(附註15)
股東權益：
普通股$969  $969  
額外實收資本962  950  
留存收益19,010  18,906  
庫存股，按成本計算(13,184) (13,191) 
累計其他綜合損失(2,925) (2,350) 
PPG股東權益總額$4,832  $5,284  
非控制性利益106  119  
股東權益總額$4,938  $5,403  
總計$18,170  $17,708  
簡明綜合財務報表的附註是本簡明綜合報表的組成部分。
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目錄
PPG實業公司及附屬公司
簡明合併股東權益表(未經審計)
(百萬美元)
普通股額外實收資本留存收益庫房股票累計其他綜合(虧損)/收益總PPG非控制性權益總計
2020年1月1日$969  $950  $18,906  ($13,191) ($2,350) $5,284  $119  $5,403  
可歸因於控股和非控股權益的淨收入—  —  243  —  —  $243  5  $248  
其他綜合虧損，税後淨額—  —  —  —  (692) ($692) (10) ($702) 
現金股利—  —  (120) —  —  ($120) —  ($120) 
發行庫存股—  12  —  4  —  $16  —  $16  
基於股票的薪酬活動—  (8) —  —  —  ($8) —  ($8) 
2020年3月31日$969  $954  $19,029  ($13,187) ($3,042) $4,723  $114  $4,837  
可歸因於控股和非控股權益的淨收入—  —  102  —  —  $102  (2) $100  
其他綜合收益，扣除税後的淨額—  —  —  —  117  $117  2  $119  
現金股利—  —  (121) —  —  ($121) —  ($121) 
發行庫存股—  2  —  3  —  $5  —  $5  
基於股票的薪酬活動—  6  —  —  —  $6  —  $6  
向非控股權益支付的附屬普通股股息—  —  —  —  —  $—  (3) ($3) 
減持非控股權益—  —  —  —  —  $—  (5) ($5) 
2020年6月30日$969  $962  $19,010  ($13,184) ($2,925) $4,832  $106  $4,938  
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目錄
普通股額外實收資本留存收益庫房股票累計其他綜合(虧損)/收益總PPG非控制性權益總計
2019年1月1日$969  $788  $18,131  ($12,958) ($2,300) $4,630  $102  $4,732  
可歸因於控股和非控股權益的淨收入—  —  312  —  —  $312  5  $317  
其他綜合收益/(虧損)，税後淨額—  —  —  —  76  $76  (1) $75  
現金股利—  —  (113) —  —  ($113) —  ($113) 
購買庫存股—  —  —  (175) —  ($175) —  ($175) 
發行庫存股—  121  —  63  —  $184  —  $184  
基於股票的薪酬活動—  (10) —  —  —  ($10) —  ($10) 
2019年3月31日$969  $899  $18,330  ($13,070) ($2,224) $4,904  $106  $5,010  
可歸因於控股和非控股權益的淨收入—  —  272  —  —  $272  7  $279  
其他綜合(虧損)/收入，税後淨額—  —  —  —  (6) ($6) 2  ($4) 
現金股利—  —  (114) —  —  ($114) —  ($114) 
發行庫存股—  7  —  9  —  $16  —  $16  
基於股票的薪酬活動—  7  —  —  —  $7  —  $7  
向非控股權益支付的附屬普通股股息—  —  —  —  —  $—  (5) ($5) 
減持非控股權益—  —  —  —  —  $—  (2) ($2) 
2019年6月30日$969  $913  $18,488  ($13,061) ($2,230) $5,079  $108  $5,187  
簡明綜合財務報表的附註是本簡明綜合報表的組成部分。
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目錄
PPG實業公司及附屬公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
截至六個月
六月三十日
(百萬美元)20202019
經營活動：
可歸因於控股和非控股權益的淨收入$348  $596  
減去：來自非持續經營的收入(3) (2) 
持續經營收入345  594  
將淨收入與運營現金進行對賬的調整：
折舊攤銷252  244  
養老金費用20  25  
債務清償費用7  —  
環境修復費用12  40  
業務重組，淨額172  173  
基於股票的薪酬費用15  19  
股權附屬公司收入，扣除股息後的淨額4  6  
遞延所得税(8) (7) 
養老金計劃的現金繳款(5) (6) 
用於重組行動的現金(34) (23) 
某些資產和負債賬户的變化(扣除收購)：
應收賬款92  (431) 
盤存(29) (97) 
其他流動資產18  (70) 
應付賬款和應計負債(347) 60  
應付税金和利息(58) (21) 
非流動資產和負債，淨額5  (10) 
其他(140) (10) 
來自經營活動的現金--持續經營$321  $486  
來自/(用於)經營活動的現金--非持續經營1  (4) 
來自經營活動的現金$322  $482  
投資活動：
資本支出(92) (133) 
業務收購，扣除收購的現金餘額後的淨額(45) (361) 
交割交叉貨幣掉期合約的付款(3) (6) 
結算交叉貨幣掉期合約所得款項12  19  
其他17  24  
用於投資活動的現金($111) ($457) 
融資活動：
3個月或以下期限借款的淨變化(7) 6  
商業票據和短期債務收益，扣除付款後的淨額1,434  470  
來自循環信貸安排的收益800  —  
償還循環信貸安排(800) —  
發行債券所得款項，扣除貼現和手續費296  —  
償還長期債務(506) (2) 
償還已取得的債務(9) (23) 
購買庫存股—  (175) 
發行庫存股6  22  
PPG普通股支付的股息(241) (227) 
與股票薪酬獎勵的預扣税有關的支付(8) (12) 
其他(38) (27) 
融資活動產生的現金$927  $32  
貨幣匯率變動對現金及現金等價物的影響(102) 4  
現金及現金等價物淨增加情況$1,036  $61  
期初現金和現金等價物1,216  902  
期末現金和現金等價物$2,252  $963  
現金流量信息的補充披露：
支付的利息，扣除資本化金額後的淨額$82  $68  
已繳税款，扣除退款後的淨額$187  $194  
補充披露非現金投資活動：
為企業收購而重新發行普通股$—  $164  
簡明綜合財務報表的附註是本簡明綜合報表的組成部分。
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目錄
PPG實業公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
 
1.陳述的基礎
本文中包含的簡明綜合財務報表未經審計，是根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的要求和美國公認的中期報告會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。根據這些規則，年度財務報表通常需要的某些腳註和其他財務信息可以縮寫或省略。這些報表包括公平呈現截至2020年6月30日的PPG財務狀況和股東權益以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的運營和現金流所需的所有調整，僅由正常的經常性調整組成。所有公司間餘額和交易均已註銷。材料後續事件通過報告發布日期進行評估，並在適用的情況下進行披露。這些簡明合併財務報表應與PPG 2019年年報Form 10-K(“2019 Form 10-K”)中包含的合併財務報表和附註結合閲讀。
淨銷售額、費用、資產和負債在一年中的每個季度都可能有所不同。因此，截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績以及這些未經審計的簡明綜合財務報表中的趨勢可能不一定指示全年預期的結果。
2.新會計準則
2020年採用的會計準則
自2020年1月1日起，PPG採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-13號，“金融工具-信貸損失”。本ASU要求組織根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的信息，衡量在報告日期持有的所有預期的金融資產信用損失，包括貿易應收賬款。組織現在將使用前瞻性信息來更好地估計他們的信貸損失。PPG採用了一種改進的回顧性方法，採用了該ASU。根據這種採用的方法，PPG確定對壓縮綜合資產負債表的期初留存收益沒有累計影響的調整。採用這一標準不會影響PPG的所得税前收入，也不會影響簡明綜合現金流量表。詳情見附註3，“信貸損失撥備”。
從2020年1月1日起，PPG採用了ASU No.2018-15，“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件：客户對雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的核算”。本ASU將服務合同託管安排中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件(以及包括內部使用軟件許可證的託管安排)的實施成本資本化要求保持一致。PPG前瞻性地採用了該ASU。根據這一採用的方法，PPG確定對簡明綜合資產負債表、所得税前收益或簡明綜合現金流量表沒有實質性影響。
未來幾年將採用的會計準則
2020年3月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2020-04號“參考利率改革”。本ASU在有限的時間內提供可選的指導，以緩解與從預期將停止的參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))過渡相關的潛在會計影響。本ASU中的修訂僅適用於合約、套期保值關係和參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的其他交易。本ASU中的修正案有效期至2022年12月31日。PPG目前正在評估這一ASU可能對其綜合財務狀況、運營結果和現金流產生的潛在影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU第2019-12號，“所得税-簡化所得税的會計處理”。本ASU旨在通過消除會計準則編纂主題740“所得税”中的某些例外，簡化與所得税會計有關的各個方面，並澄清當前會計指導的某些方面。本ASU中的修正案在2020年12月15日之後的會計年度內有效，並在允許提前採用的情況下在過渡期內有效。PPG認為，這一ASU不會對其綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
8
目錄
3.信貸損失準備
所有應收貿易款項均按未償還本金金額在簡明綜合資產負債表中列報，經任何信貸損失撥備及任何撇賬調整後計算。PPG提供信用損失撥備，以將貿易應收賬款減少到與預計收回的金額相等的估計可變現淨值。這項津貼是根據歷史收集經驗、當前地區經濟和市場狀況、應收賬款賬齡、對客户當前資信的評估以及前瞻性信息來估計的。前瞻性信息的使用基於某些宏觀和微觀指標，包括但不限於區域商業環境風險、政治風險以及商業和融資風險。
PPG每季度審查其信貸損失準備金，以確保其信貸損失準備金反映地區風險趨勢以及當前和未來的全球運營狀況。
2020年3月，PPG記錄的未來貿易應收賬款估計信貸損失為#美元。302000萬美元，與新冠肺炎大流行的潛在財務影響有關。這些金額是根據地區商業信息估計的，包括某些前瞻性信息和其他考慮因素。PPG將在獲得新信息時監測這一儲備的充分性。
下表彙總了截至2020年6月30日的6個月的信貸損失準備活動情況：
(百萬美元)應收貿易賬款信貸損失撥備
2020年1月1日$22  
本期信貸損失準備金(a)
39  
應收貿易賬款在扣除回收後作為無法收回的淨額註銷(8) 
外幣影響(1) 
2020年6月30日$52  
(A)包括從客户壞賬記錄的費用和$302020年第一季度記錄的與新冠肺炎有關的100萬美元調整。
4.收購
2020年3月2日，PPG完成了對阿爾法塗層技術公司(Alpha Coating Technologies，LLC)的收購，阿爾法塗層技術公司是一家生產輕工業應用和熱敏基板的粉末塗料製造商。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在工業塗料應報告業務部門的工業塗料業務中進行了報告。
2020年1月31日，PPG完成了對意大利汽車修補產品製造商Industria Chimica Reggiana S.p.A(簡稱ICR)的收購。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已在性能塗料可報告業務部門的汽車修補塗料業務中進行了報告。
2019年4月16日，PPG完成了對全球汽車原始設備製造商塗料製造商Hemmelrath的收購。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在工業塗料應報告業務部門的汽車OEM塗料業務中進行了報告。
2019年3月1日，PPG完成了對惠特福德全球公司(“惠特福德”)的收購，惠特福德是一家專門為工業應用和消費品生產低摩擦和不粘塗料的全球製造商。惠特福德在全球經營着10家制造工廠。預計對PPG的銷售和經營結果的影響不大，包括直接可歸因於收購的事件的預計影響。自收購之日起，這項業務的結果已經在工業塗料應報告業務部門的工業塗料業務中進行了報告。
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目錄
5.盤存
(百萬美元)2020年6月30日2019年12月31日
成品$1,012  $1,047  
在製品192  197  
原料466  431  
供應品36  35  
總庫存$1,706  $1,710  
大多數美國庫存都是採用後進先出的方法進行估值的。這些庫存大約代表35%和34分別佔2020年6月30日和2019年12月31日總庫存的比例。如果採用先進先出的存貨計價方法，存貨應為#美元。119百萬美元和$124截至2020年6月30日和2019年12月31日，分別高出100萬。
6.商譽和其他可識別的無形資產
該公司通過至少每年進行定性評估或定量測試，或在出現減值跡象時更頻繁地進行測試，對壽命不定的無形資產和商譽進行減值測試。定性評估是對各種因素的評估，以確定報告單位或資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。
在第二季度，該公司評估了新冠肺炎疫情的影響及其對全球經濟的負面影響，對公司的每個報告單位和無限期無形資產造成了負面影響。管理層審查了關鍵假設，包括修訂報告單位的預計未來收入，以及2019年第四季度執行的先前年度減值測試的結果。該公司沒有確定其每個報告單位和無限期居住的無形資產的減值跡象。雖然已確定截至2020年6月30日尚未發生觸發事件，但我們將繼續監測新冠肺炎疫情對本公司的影響，以及可能導致未來期間減值費用的關鍵假設的重大變化。
截至2020年6月30日的6個月，可歸因於每個可報告部門的商譽賬面金額變化如下：
(百萬美元)性能
塗裝層		工業
塗裝層		總計
2020年1月1日$3,442  $1,028  $4,470  
收購，包括採購會計調整4  16  20  
外幣影響(164) (19) (183) 
2020年6月30日$3,282  $1,025  $4,307  
本公司可識別無形資產賬面價值摘要如下：
 2020年6月30日2019年12月31日
(百萬美元)毛
攜載
數量		累積
攤銷		網毛
攜載
數量		累積
攤銷		網
壽命不定的可識別無形資產
商標$1,034  不適用$1,034  $1,167  不適用$1,167  
可確定壽命的可識別無形資產
獲得的技術$712  ($560) $152  $710  ($549) $161  
與客户相關1,527  (899) 628  1,578  (885) 693  
商品名稱208  (114) 94  210  (111) 99  
其他48  (40) 8  51  (40) 11  
固定資產合計$2,495  ($1,613) $882  $2,549  ($1,585) $964  
可識別無形資產總額$3,529  ($1,613) $1,916  $3,716  ($1,585) $2,131  
該公司可識別的、具有確定使用年限的無形資產將在其預計使用年限內攤銷。
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目錄
截至2020年6月30日，可識別無形資產預計未來攤銷費用如下：
(百萬美元)未來攤銷費用
2020年的剩餘6個月$65  
2021$125  
2022$125  
2023$110  
2024$90  
2025$85  
此後$282  
7. 業務重組
該公司記錄了重組負債，這些負債是與合併某些業務(包括收購業務)以及裁員計劃相關的費用。這些費用主要包括遣散費和某些其他現金成本。作為這些計劃的結果，公司還將因某些資產的預期資產壽命縮短而產生遞增的非現金加速折舊費用。這些費用沒有分配給公司的可報告業務部門。有關更多信息，請參閲附註17可報告的業務細分信息。
2020年重組計劃
2020年6月，公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃旨在應對新冠肺炎疫情造成的全球經濟狀況疲軟，以及一些終端市場的相關復甦速度，以及進一步優化供應鏈和功能成本的機會。該計劃包括在美國和加拿大提供的自願分居計劃。税前重組費用為美元176在PPG 2020年第二季度的財務業績中記錄了3.8億美元。這筆費用代表員工遣散費和其他現金成本。大多數重組行動預計將在2020年底完成，其餘行動預計將在2021年完成。
2019年和2018年結構調整計劃
由於新冠肺炎疫情的影響，該公司預計之前記錄的某些重組行動的時間將會推遲。計劃完成日期可能與最初的目標時間線不同，如下所述。
2019年6月，公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃是全面的內部運營評估的結果，目的是確定進一步改善整體業務組合盈利能力的機會。這一計劃包括進一步優化製造；有針對性地削減某些地區的低利潤業務；退出某些沒有達到盈利目標的較小產品線；根據當前的經濟環境重組某些業務單位成本結構；以及與最近的收購相關的某些裁員行動。現在預計大多數重組行動將在2020年第四季度末完成，其餘行動預計將在2022年完成。
2018年4月，公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃是為了應對2018年第一季度我們美國建築塗料業務的客户分類變化和持續高企的原材料通脹的影響。該計劃旨在根據產品需求進一步調整某些業務的員工人數和生產能力，並降低各種全球職能和管理成本。目前預計大部分重組行動將在2020年第三季度末完成。
11
目錄
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月儲備活動情況：
總儲備
(百萬美元)20202019
一月一日$224  $110  
批准的重組行動(a)
198  184  
釋放先前的儲備(26) (11) 
現金支付(34) (23) 
外幣影響(2) 1  
六月三十日$360  $261  
(A)在2020年第一季度，管理層批准了額外的方案，費用為#美元22800萬美元記錄在PPG的財務業績中。
8.借款
2020年6月，PPG提前完成了美元的贖回5001000萬美元3.62020年11月到期的%票據，使用2020年5月公開發行的收益和手頭現金。該公司記錄的費用為#美元。7第二季度用於贖回債務，其中包括總計美元的整體現金溢價61000萬美元，以及未攤銷費用和折扣餘額#美元。1700萬美元與贖回的債務相關。
2020年5月，PPG完成了1美元的公開募股300本金總額為700萬美元2.552030年到期的%票據。該等票據乃根據PPG現有的貨架登記聲明及本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(北亞州)訂立並經補充的契約(“契約”)發行。管理這些票據的契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力的契諾，其中包括限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。該等票據的條款亦要求本公司在控制權變更觸發事件(如契約所界定)時提出要約回購票據，回購價格為101本金的%加上應計利息和未付利息。本公司可根據契約不時發行額外債務。扣除貼現及費用後，票據的現金收益總額為$。2962000萬。
2020年4月，PPG進入了一筆1.51000億美元364-天期定期貸款信貸協議(“定期貸款”)。 定期貸款包含與信貸協議一致的契諾，且是針對同類融資的常見及習慣性限制性契諾，其中包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制，其中包括對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。定期貸款終止，所有未償還金額將於2021年4月13日支付。
2019年8月，PPG修改並重述了其五-與多家銀行和金融機構簽訂的一年期信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定美元2.215億美元的無擔保循環信貸安排。公司有能力將信貸協議的規模增加至多美元。7502000萬美元，取決於收到貸款人承諾和其他條件的先例。信貸協議將於2024年8月30日終止。在信貸協議所載若干條件的規限下，本公司有權指定本公司若干附屬公司為信貸協議項下的借款人。就任何該等指定而言，本公司須擔保任何該等附屬公司在信貸協議項下的責任。2020年3月，PPG借入了美元800並於2020年4月全額償還該筆款項。截至2020年6月30日和2019年12月31日，信貸協議下沒有未償還的金額。
定期貸款和信貸協議要求公司保持總負債與總資本的比率，如定期貸款和信貸協議中所定義的，60%或更低；前提是，對於本公司進行收購的任何會計季度的對價超過$1200億美元及之後的五個財政季度，總負債與總資本的比率不得超過65%在任何時候。截至2020年6月30日，信貸協議和定期貸款中定義的總負債與總資本之比為53%.
信貸協議還支持本公司的商業票據借款，這些借款根據PPG的意圖和長期再融資的能力被歸類為長期借款。有不是的截至2020年6月30日，商業票據借款未償還。商業票據借款#美元100截至2019年12月31日，未償還貸款為1.8億美元。
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9.普通股每股收益
稀釋證券對計算截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月稀釋後每股收益中包括的已發行加權平均普通股的影響如下：
 三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(單位：百萬股)2020201920202019
加權平均已發行普通股236.6  236.9  236.6  236.8  
稀釋證券的影響：
股票期權0.3  0.7  0.4  0.7  
其他股票補償計劃0.7  0.7  0.6  0.6  
潛在攤薄普通股1.0  1.4  1.0  1.3  
調整後加權平均已發行普通股237.6  238.3  237.6  238.1  
每股普通股股息$0.51  $0.48  $1.02  $0.96  
由於其反稀釋作用，不包括在計算稀釋後每股收益中2.71000萬美元，並且2.1截至2020年6月30日的三個月和六個月的未償還股票期權分別為3.6億美元和1.0截至2019年6月30日的三個月和六個月的未償還股票期權均為100萬份。
10.所得税
截至六個月
六月三十日
20202019
税前所得實際税率22.5 %24.0 %
的實際税率22.5截至2020年6月30日的6個月的%反映了$14與PPG的美國和外國司法管轄區相關的數百萬個離散項目。2020年前六個月的所得税支出是基於估計的年度有效税率，這要求管理層對年度税前收益或虧損做出最佳估計。截至2019年6月30日的6個月的所得税支出為$3用於與PPG在美國和外國地點相關的離散項目，以及與2017年全球無形低税收入減税和就業法案相關的最新法規的實施。
年內，PPG管理層根據價格、出貨量、產品組合、原材料通脹和製造業務等因素的變化，定期更新PPG運營所在國家/地區的預測年度税前業績。如果2020年美國公司和外國收入或虧損的實際税前結果與估計的不同，2020年確認的實際所得税支出可能與用於估計截至2020年6月30日的6個月的所得税支出的預測金額不同。
11.養老金和其他退休後福利
定期養老金淨額和其他退休後福利成本的服務成本包括在銷售成本中，不包括折舊和攤銷、銷售、一般和行政以及研究和開發成本，淨額包括在隨附的簡明綜合收益表中。定期福利淨成本的所有其他組成部分均記錄在隨附的簡明綜合收益表中的其他費用中。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的定期養卹金和其他退休後福利淨費用如下：
 養卹金
 三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
服務成本$6  $5  $12  $11  
利息成本21  27  43  53  
計劃資產的預期收益(36) (35) (72) (70) 
精算損失攤銷18  16  36  31  
削減開支1  —  1  —  
淨定期收益成本$10  $13  $20  $25  
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 其他退休後福利
 三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
服務成本$3  $2  $5  $4  
利息成本5  7  10  13  
精算損失攤銷4  2  8  4  
攤銷先前服務信用(15) (15) (30) (29) 
淨定期收益成本($3) ($4) ($7) ($8) 
PPG預計，其2020年的定期養老金和其他退休後福利淨成本約為$252000萬美元，養老金支出約為$401000萬美元和其他退休後福利成本，約為5美元152000萬。
對固定收益養老金計劃的繳費
三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
非美國固定收益養老金強制性繳費$3  $3  $5  $6  
PPG預計將對其非美國養老金計劃進行強制性繳費，繳費範圍為#美元。5百萬至$10在2020年剩餘的6個月內達到100萬美元。PPG可能會在2020年及以後向其固定收益養老金計劃自願繳費。
12.累計其他綜合損失
(百萬美元)未實現的外幣折算調整
養老金和其他退休後福利調整，扣除税收 (c)
衍生工具未實現收益，税後淨額累計其他綜合損失
2020年1月1日($1,627) ($724) $1  ($2,350) 
本年度推遲到AOCI的費用(a)
(600) —  —  (600) 
本年度遞延至AOCI的税後淨額 (b)
19  (5) —  14  
將AOCI重新分類為淨收入—  11  —  11  
週期變化($581) $6  $—  ($575) 
2020年6月30日($2,208) ($718) $1  ($2,925) 
2019年1月1日($1,734) ($568) $2  ($2,300) 
本年度推遲到AOCI的費用 (a)
44  —  —  44  
本年度遞延至AOCI的税後淨額 (b)
21  (1) (2) 18  
將AOCI重新分類為淨收入—  7  1  8  
週期變化$65  $6  ($1) $70  
2019年6月30日($1,669) ($562) $1  ($2,230) 
(a)除以下各項的所得税外$81000萬美元及$9截至2020年6月30日和2019年6月30日，分別有1.5億美元與某些未申報收益的外幣影響有關，與外幣資產負債表折算相關的未實現外幣換算調整不是税後列報，因為非美國子公司的未分配收益沒有遞延美國所得税，因為它們被認為可以無限期再投資。
(b)截至2020年6月30日和2019年6月30日，與分支機構間交易和淨投資對衝的未實現外幣換算調整相關的税收成本為$51000萬美元及$7分別為2000萬人。
(c)截至2020年6月30日和2019年6月30日，與養老金和其他退休後福利調整相關的税收成本為$3百萬及$2分別為百萬美元。AOCI的重新分類計入定期福利淨成本的計算中(見附註11，“養卹金和其他退休後福利”)。
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13.金融工具、套期保值活動與公允價值計量
金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、託管現金、有價證券、應收賬款、公司擁有的人壽保險、應付賬款、短期和長期債務工具以及衍生品。除長期債務工具外，這些金融工具的公允價值總計接近其在2020年6月30日和2019年12月31日的賬面價值。
套期保值活動
公司面臨外幣匯率和利率變化帶來的市場風險。因此，包括衍生品在內的金融工具被用來對衝這些基礎經濟敞口的一部分。其中某些工具在滿足必要的標準(包括抵消對衝或基礎風險的有效性)後，符合公允價值、現金流和淨投資對衝。不符合對衝會計資格的衍生工具的公允價值變動在所發生期間的所得税前收益中確認。
PPG的政策不允許投機性使用衍生金融工具。PPG與高信用質量的交易對手簽訂衍生性金融工具，並在這些交易對手中分散頭寸，以減少其面臨的信貸損失。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間，公司沒有實現衍生品信貸虧損。
如果PPG未能根據該工具的合同條款履行其債務或支付義務，PPG的所有未償還衍生品工具都將受到加速結算的約束。此外，若本公司將被收購，而其衍生工具合約安排下的付款責任並未由收購方承擔，或PPG將進入破產、接管或重組程序，則其未償還衍生工具亦須加快清償。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月期間，並無指定或停產作為對衝工具的衍生工具，亦無於截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月期間與預期不再發生的預期交易對衝有關的簡明綜合資產負債表累計其他全面虧損重分類為所得税前收益或遞延損益。
公允價值對衝
該公司不時使用利率掉期來管理其對不斷變化的利率的風險敞口。當未償還時，利率掉期通常被指定為本公司若干未償還債務的公允價值對衝，並按公允價值入賬。
PPG的利率掉期將美元525從固定利率債務到可變利率債務。這些掉期被指定為公允價值對衝，並按公允價值列賬。這些掉期的公允價值變動和相關債務的公允價值變動計入隨附的簡明綜合收益表的利息支出。這些利率掉期的公允價值為#美元。78300萬美元和300萬美元35分別於2020年6月30日和2019年12月31日為3.8億美元。
現金流對衝
PPG將某些外幣遠期合約指定為該公司在以外幣計價的第三方交易中匯率變動風險的現金流對衝。截至2020年6月30日，沒有未償還的現金流對衝。與外幣遠期合約有關的基本名義金額為#美元。43截至2019年12月31日，為100萬。截至2019年12月31日，指定為現金流對衝的所有外幣遠期合約的公允價值為負債#美元。12000萬。
淨投資對衝
PPG使用交叉貨幣掉期和外幣歐元計價債務來對衝其歐洲業務淨投資的很大一部分，如下所示：
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG擁有美元對歐元交叉貨幣掉期合約，名義總金額為$8752000萬美元，並將這些合同指定為該公司對其歐洲業務的淨投資的對衝。在這些合同期限內，PPG將收到美元付款，並向交易對手支付歐元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，美元對歐元交叉貨幣掉期合約的公允價值為1美元。732000萬美元，淨資產為$48分別為2000萬人。
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截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG已指定€2.0十億作為其在公司歐洲業務的部分淨投資的對衝，以歐元計價的借款。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些工具的賬面價值為1美元。2.2這兩個時期都是10億美元。
其他金融工具
PPG使用外幣遠期合約來管理不符合對衝會計資格的淨交易風險；因此，這些工具的公允價值變動在變動期內的簡明綜合收益表的其他費用中記錄。與這些外幣遠期合約相關的基本名義金額為$1.31000億美元及$2.8分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到10億。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些合同的公允價值為淨資產和淨負債#美元。7300萬美元和300萬美元6分別為2000萬人。
累計其他全面虧損遞延損益
截至2020年6月30日，本公司已累計與歐元計價借款、外幣遠期合約和交叉貨幣掉期相關的壓縮綜合資產負債表中的税前未實現換算收益和累計其他全面虧損$2561000萬美元。截至2019年12月31日，公司累計未實現的税前翻譯收益為$235百萬
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的簡明綜合財務報表中的位置以及與衍生工具和債務金融工具相關的收益/(虧損)金額。所有的美元金額都是在税前基礎上顯示的。
2020年6月30日2019年6月30日
(百萬美元)在OCI中延遲的(損失)收益公認的增益在OCI中延遲的(損失)收益確認損益簡明合併損益表中的標題
經濟上的
*外幣遠期合約
$—  $26  $—  $32  其他收費
公允價值
**利率掉期交易
—  5  —  1  利息費用
現金流量
外幣遠期合約—  —  (3) (4) 其他費用和銷售成本
總現金流$—  $31  ($3) $29  
淨投資
交叉貨幣掉期($4) $9  $6  $8  利息費用
外幣計價債務25  —  22  —  
淨投資總額$21  $9  $28  $8  
公允價值計量
該公司遵循公允價值計量層次來計量其資產和負債。截至2020年6月30日和2019年12月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債為現金等價物、股權證券和衍生品。此外，本公司按公允價值計量其養老金計劃資產(詳情見2019年10-K表格第8項附註13“員工福利計劃”)。該公司的金融資產和負債使用以下三個層次的投入進行計量：
一級投入是指公司在計量日期有能力獲得的相同資產和負債在活躍市場上的報價。第一級投入被認為是公允價值的最可靠證據，因為它們是基於來自各種金融信息服務提供商和證券交易所的未經調整的市場報價。
第2級投入是指活躍交易所沒有報價的直接或間接可觀察價格，包括活躍市場中類似資產和負債的報價、不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入，以及主要通過相關或其他方式從可觀測市場數據中得出或得到可觀察市場數據證實的投入。衍生工具的公允價值反映工具的合同條款，包括到期日，並使用可觀察到的基於市場的投入，包括遠期曲線。
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第三級投入是用來計量資產或負債公允價值的不可觀察的投入。截至2020年6月30日和2019年12月31日，本公司在其簡明綜合資產負債表中沒有任何被歸類為3級投入的經常性金融資產或負債。
按公允價值經常性報告的資產和負債：
2020年6月30日2019年12月31日
(百萬美元)1級2級第3級1級2級第3級
資產：
其他流動資產：
有價證券$5  $—  $—  $5  $—  $—  
外幣遠期合約 (a)
—  15  —  —  14  —  
投資：
有價證券$83  $—  $—  $80  $—  $—  
其他資產：
交叉貨幣掉期 (b)
$—  $73  $—  $—  $52  $—  
利率掉期(c)
—  78  —  —  35  —  
負債：
應付賬款和應計負債：
外幣遠期合約(d)
$—  $—  $—  $—  $1  $—  
外幣遠期合約 (a)
—  8  —  —  20  —  
其他負債：
交叉貨幣互換 (b)
$—  $—  $—  $—  $4  $—  
(A)並非指定為對衝工具的衍生工具
(C)公允價值對衝
(B)淨投資對衝
(D)現金流量對衝
長期債務
(百萬美元)
2020年6月30日(a)
2019年12月31日(b)
長期債務賬面價值$4,776  $5,031  
長期債務-公允價值$5,221  $5,363  
(A)不包括以下項目的融資租賃義務 $81000萬美元和短期借款$1.51000億美元截至2020年6月30日。
(B)不包括融資租賃債務#美元11百萬美元和短期借款#美元10截至2019年12月31日，達到100萬。
債務工具的公允價值基於本公司目前可用於相同剩餘期限的工具的貼現現金流和利率，並使用第2級投入進行計量。
14.基於股票的薪酬
該公司的基於股票的薪酬包括股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和基於實現股東總回報目標水平而賺取的或有股票的授予。目前所有股票期權、RSU和或有股票的授予都是根據PPG工業公司的規定進行的。修訂並重新發布的綜合激勵計劃(“PPG修訂的綜合計劃”)，自2016年4月21日起修訂並重述。根據PPG修訂的綜合計劃，未來可供授予的股份包括6.4截至2020年6月30日，達到100萬。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月內，基於股票的薪酬和確認的所得税優惠如下：
三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
以股票為基礎的薪酬$8  $10  $15  $19  
確認所得税優惠$2  $2  $4  $4  
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月內，基於股票的薪酬發放情況如下：
截至六個月
六月三十日
20202019
授予詳細信息股份公允價值股份公允價值
股票期權663,485  $21.93  588,870  $22.50  
限制性股票單位203,239  $110.00  208,602  $104.46  
或有股份 (a)
55,319  $119.52  51,850  $109.74  
(A)或有股份數目代表獎勵的目標值。
股票期權一般是可以行使的。36三個月，最長期限為10好多年了。股票期權的補償費用根據授予日的公允價值在歸屬期間入賬。在截至2020年6月30日的6個月期間發行的股票期權授予的公允價值是根據以下加權平均假設計算的：
加權平均行權價$119.52
無風險利率1.6 %
期權的預期壽命(以年為單位)6.5
預期股息收益率1.5 %
預期波動率20.0 %
無風險利率是通過使用授予日的美國國債收益率曲線，並使用等於期權預期壽命的到期日來確定的。期權的預期年限以歸屬期限和最長期限的平均值計算，這是根據關於使用簡化方法確定員工股票期權預期期限的會計指引所規定的。預期股息收益率和波動率是基於過去一段時間內的歷史股價和股息金額，這些股息金額的長度與期權的預期壽命相等。
基於時間的RSU通常在授予之日之後的三年內授予，除非被沒收，並將在歸屬期限結束時由公司酌情以股票、現金或兩者的組合形式支付。基於業績的RSU授予基於在授予日期後的三個日曆年末期間實現每股收益增長和現金流資本回報率的特定年度業績目標。除非被沒收，否則如果PPG達到業績目標，基於業績的RSU將由公司自行決定在三年業績期末以股票、現金或兩者結合的形式支付。
對於2020年授予的獎勵，基於業績的RSU歸屬時支付的金額可能在原始授予的10.0%至2.200%之間，這取決於在包括歸屬期間的前三個歷年期間實現的每股收益增長水平和實現年度資本業績現金流回報目標的頻率。對於2019年和2018年授予的獎勵，授予基於績效的RSU時支付的金額可能在原始獎勵的10%至180%之間。
或有股份授予(稱為“TSR獎勵”)每年發放，並根據PPG的業績在授予日期之後的每個三年期末支付。業績是通過確定PPG普通股的股東總回報相對於標準普爾500指數股東總回報的百分位數排名來衡量的，因為標準普爾500指數在三年業績期間開始時存在，但不包括任何因在業績期間停止公開交易而被從指數中剔除的公司。對於2020年授予的獎勵，在三年獎勵期限之後支付的獎勵將基於按照計劃協議規定的標準取得的業績，範圍可能從初始獎勵的0%至200%不等。對於2019年和2018年授予的獎勵，在三年獎勵期限之後支付的金額可能從初始獎勵的0%到220%不等。在獎勵期限結束時支付的任何款項可以是股票、現金或兩者的組合，由公司自行決定。TSR獎勵符合責任獎勵的資格，補償費用在三年獎勵期間內根據獎勵的公允價值(考慮到公司股東總回報的百分位數排名)在每個報告期重新計量，直至賠償結清。
15.承擔和或有負債
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得大量的金錢損害賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反壟斷、僱傭、證券和其他。
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與PPG目前和過去的業務活動有關的事項。在這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠的程度上，PPG認為它有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠的承保範圍提出異議，而其他保險公司可能會就某些石棉索賠的承保範圍提出異議，就像下文所述的石棉和解之前一樣。PPG針對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
當前或未來的任何訴訟和索賠的結果本質上都是不可預測的。然而，管理層相信，總的來説，所有涉及PPG的訴訟和索賠的結果不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金產生實質性影響；然而，這種結果可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。
股東集體訴訟
2018年5月20日，美國加州中心區地區法院對該公司及其三名現任和前任高管提起了推定的證券集體訴訟。*2018年9月21日，訴訟中提起修改後的集體訴訟起訴書。修改後的起訴書標題為Trevor輕度訴PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購公司股票的假定類別的人，根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條提出證券欺詐索賠。這些指控涉及(除其他事項外)涉嫌虛假和誤導性陳述和/或未能披露有關公司業務、運營和前景的信息。雙方於2019年5月1日達成原則性和解。2019年6月2日，原告向法院提交了初步批准擬議和解的請願書，其中包括擬議和解金額美元。252019年11月22日，法院作出最終判決，批准和解。PPG的保險公司向公司確認了全部和解金額的保險範圍。和解款項預計將在2020年支付。
石棉事宜
在2000年之前，本公司在多項索賠中被點名為被告，這些索賠指控以下原因造成身體傷害：(I)暴露於據稱由公司、其子公司製造、銷售或分銷的含石棉產品，或暴露於據稱由公司擁有或租賃的設施中的石棉；或(Iii)暴露於匹茲堡康寧公司(“PC”)的含石棉產品，根據各種法律理論，公司被指控對此負有責任(
匹茲堡康寧公司石棉破產
2000年，PC向賓夕法尼亞州西區美國破產法院申請破產保護，以永久和全面地解決其所有懸而未決和未來與石棉相關的責任索賠。破產法院隨後發佈了一系列命令，初步禁止對PPG提起石棉訴訟，直至確認的PC重組計劃生效日期之後。在這項初步禁令懸而未決期間，針對PPG、PPG及其某些歷史責任保險公司的石棉訴訟暫時擱置，與現在和未來的石棉索賠人代表談判達成和解。該和解協議被納入PC重組計劃，該計劃於2013年5月24日得到破產法院的確認，並最終於2016年4月27日生效。隨着計劃的生效，暫緩起訴PPG石棉訴訟的初步禁令於2016年5月27日到期。根據和解協議，破產法院根據“破產法”第524(G)條發佈了永久疏導禁令，禁止現在和將來的索賠人對PPG提出全部或部分由於暴露於PC或任何PC場所或從PC處所散發的石棉製造、銷售和/或分銷的石棉或含石棉產品而產生的索賠。根據條款，疏導禁令還禁止受疏導禁令約束的案件中的共同被告向PPG提出捐款、賠償或其他追回的索賠。排污禁制令亦禁止起訴因涉嫌接觸石棉或含石棉產品而向ppg提出的索償，只要申索人直接或間接地指稱或尋求就針對ppg的索償行為施加法律責任。, (I)擁有個人計算機的財務權益；(Ii)參與個人計算機的管理，或作為個人計算機或關聯方的高級管理人員、董事或僱員提供服務；(Iii)向個人計算機或關聯方提供保險；或(Iv)參與影響個人計算機或關聯方財務狀況的金融交易。前述PC相關權利要求被稱為“PC關係權利要求”。
破產法院的禁制令將公司對個人電腦關係索賠的責任轉移到一個信託基金，該信託基金部分由PPG及其參與的保險公司提供資金，用於目前和未來的個人電腦石棉索賠人(“信託”)。信託是個人計算機關係索賠持有人的唯一追索權。PPG及其附屬公司沒有更多
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目錄
對未決和未來的PC關係索賠的責任或責任，並受到永久保護。渠道禁令不延伸到目前和未來對PPG的索賠，這些索賠是由於據稱接觸了PPG或其子公司歷史上製造、銷售和/或分銷的石棉或含石棉產品，或者他們被指控負有責任，而不是PC關係索賠，也不延伸到針對PPG的索賠，即指控PPG目前或以前擁有、租賃或佔用的處所內的石棉涉嫌造成人身傷害。這些索賠被稱為“非PC關係索賠”。
非PC關係聲明
關於PC申請破產時針對本公司的與石棉有關的未決索賠，本公司認為此類索賠屬於以下一個或多個類別：(1)由於破產期間進行的程序而被結案或駁回的索賠；(2)以前可能已提交到不同司法管轄區的州法院和聯邦法院的案卷上，但對本公司而言並不活躍的索賠；(2)在PC申請破產時，針對本公司的與石棉有關的索賠被認為屬於以下一種或多種類別：(1)由於破產期間進行的程序而被結案或駁回的索賠；(三)全部或者部分受疏導禁令約束，將按照個人電腦破產重整計劃設立的信託程序全部或者部分解決的債權。由於上述原因，本公司並不認為這三類索賠是針對本公司的公開或主動訴訟，儘管本公司現在無法確定這些索賠中的任何一項是否或在多大程度上可以在未來重新提起、恢復或恢復，從而可以成為針對本公司的公開和活躍的非個人財產關係索賠(On-Open-Active Non-PC Relationship Claims)，但本公司現在無法確定這些索賠是否可以重新提起、恢復或恢復，從而成為針對其的公開和活躍的非PC關係索賠。
匹茲堡康寧破產後目前未決和活躍的索賠
截至2020年6月30日，公司瞭解到大約500針對本公司及其某些子公司的未決和活躍的石棉相關索賠。這些索賠包括針對PPG的非PC關係索賠，以及針對公司於2013年4月1日收購的PPG子公司的索賠。該公司正在為這些公開和積極的索賠進行有力的辯護。
PPG已經建立了總額約為#美元的儲備。190根據目前掌握的信息，我們認為這將足以涵蓋PPG目前和可評估的未來所有潛在的石棉負債。這些儲備包括在附帶的簡明綜合資產負債表上的其他負債中，代表了PPG對這些索賠的負債的最佳估計。“這筆儲備將不會轉移到信託基金，我們認為這將足以涵蓋PPG目前和可評估的未來所有潛在的石棉負債，這些儲備包括在隨附的簡明綜合資產負債表上的其他負債中，代表了PPG對這些索賠的負債的最佳估計。
這些儲備包括一美元。1622009年為修訂個人電腦重組計劃而設立的百萬元儲備金，用於非個人電腦關係索償，但因房產相關風險而引起的索償除外。鑑於破產法院暫停針對本公司的大多數石棉索賠的禁令從2000年4月至2016年5月生效，PPG沒有足夠的當前索賠信息或和解歷史來更好地估計這一負債。
這些儲備還包括PPG在2019年對其索賠歷史進行分析並與顧問和法律顧問進行討論後，對公司針對其提出的與房地相關的非PC關係索賠以及針對2013年4月1日收購的PPG子公司的索賠的潛在責任價值的最佳估計，這些索賠目前懸而未決，預計將持續到2028年12月31日。
PPG監控與其石棉索賠相關的活動，並定期評估其對該等索賠的估計負債、當時可用的保險資產以及所有基本假設，以確定是否需要對該等索賠的準備金進行任何調整。
預留給與石棉有關的索償的金額，會受到很多不明朗因素的影響，這些不明朗因素可能會隨時間而改變，包括(I)最終提出的索償數目；(Ii)解決目前已知及未來未知索償所需的金額；(Iii)可供承保這類索償的保險金額(如有的話)；(Iv)訴訟過程中不可預測的方面，包括不斷改變的審訊日程和審訊的司法管轄區；(V)任何審訊的結果，包括可能作出的判決或陪審團裁決；(V)任何審訊的結果，包括可能作出的判決或陪審團裁決；。(Vi)在許多情況下，缺乏關於PPG被指控對其負有責任的暴露，以及索賠人因這種暴露而被指控的疾病的具體信息；以及(Vii)適用的聯邦和/或州侵權責任法可能發生的變化。所有這些因素都可能對未來與石棉有關的責任估計產生重大影響。作為對未來任何石棉財務風險的潛在抵消，根據重組的個人電腦計劃，PPG自己保留了向沒有參與個人電腦重組計劃的某些歷史上的保險公司尋求保險的權利。雖然PPG的石棉訴訟最終結果無法確切預測，但PPG相信，其石棉相關索賠產生的任何財務風險不會對PPG的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生實質性不利影響。
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目錄
環境問題
PPG的政策是在可能已經發生負債並且損失金額可以合理估計的情況下，應計環境或有事件的費用。環境或有事項準備金不包括對第三方的索賠，一般不貼現。管理層認為，公司以無害環境的方式運營，公司環境或有事件的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此類結果都可能對確認成本(如果有的話)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。管理層預計，公司環境意外情況的解決將在較長的一段時間內完成。見2019年表格10-K項目8下的附註14“承諾和或有負債”，以瞭解對以下環境事項的補充説明。
隨着某些遺留環境遺址的補救工作取得進展，PPG繼續完善其補救計劃的預期未來成本估計所依據的假設。PPG正在進行的評估可能會導致從收入中收取額外費用，以增加這些地點的儲備。我們舊址的補救活動與PPG的持續運營無關。在2020年和2019年，根據最新的估計記錄了某些費用，以增加這些地點的現有儲量。與環境補救行動有關的某些其他費用也在發生時計入費用。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG擁有與PPG位於新澤西州澤西城的前鉻製造廠(“新澤西鉻”)、玻璃和化學品製造地點相關的環境應急儲備，以及其他環境應急儲備，包括當前製造地點和國家優先名單地點。這些儲備在隨附的簡明綜合資產負債表中報告為應付賬款、應計負債和其他負債。
環境保護區
(百萬美元)2020年6月30日2019年12月31日
新澤西州Chrome$108  $134  
玻璃和化學品99  96  
其他84  74  
總計$291  $304  
當前部分$85  $62  
環境治理費用收入的税前費用計入隨附的簡明綜合損益表中的其他費用。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月，與此類環境修復相關的税前費用和現金支出如下：
三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
環境整治税前收費$4  $35  $15  $51  
環境修復活動的現金支出$12  $20  $37  $36  
補救措施：新澤西州Chrome
2009年6月，PPG與新澤西州環保部(下稱“NJDEP”)和新澤西州澤西市(曾向PPG提出税收損失索賠)達成和解協議，協議形式為司法同意令(下稱“司法同意書”)。根據JCO，PPG承擔其位於澤西城的前鉻製造地點的補救活動的全部責任，並19其他站點。令人擔憂的主要污染物是六價鉻。聯合聯絡辦公室還規定任命一名經法院批准的現場管理員，負責制定補救工作的總時間表。20當時存在的PPG遺址。其中一個地點隨後在2014年被從聯合聯絡辦公室程序中刪除，並將在今後的日期單獨補救。總計19各地點仍須遵守JCO程序。
估算所有新澤西鉻礦的修復成本時，最重要的假設是那些與土壤中鉻影響的程度和濃度有關的假設，因為這些假設決定了必須就地處理的土壤數量、必須挖掘和運輸以進行非現場處置的數量，以及所需處置的性質。PPG定期評估迄今發生的成本與當前進度的對比以及最新信息的潛在成本影響，包括受影響土壤的程度、危險土壤與非危險土壤的百分比、每日土壤開挖率以及工程、行政和其他相關成本。根據這些評估，儲備金進行了相應調整。主要因素
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目錄
影響成本的因素包括對要挖掘的有害土壤和非危險土壤的混合物的估計進行了改進、要挖掘的土壤總量總體增加、加強了水管理要求、由於場地條件導致每日土壤開採率下降、與地下水有關的補救行動的初步估計以及監督和管理費用。修復所有新澤西Chrome網站的估計費用的準備金調整不包括任何第三方賠償，因為任何此類金額的收回都是不確定的。
前加菲爾德街鉻製造廠和五個相鄰地點的地下水修復預計將在幾年內進行。正在進行的地下水監測將用於制定最終的地下水補救行動工作計劃，目前預計該計劃將於2020年提交給NJDEP。
PPG用於修復所有新澤西州Chrome網站的財政儲備為$108截至2020年6月30日，為100萬人。這一負債的主要成本部分仍然與挖掘、運輸和處置受影響的土壤以及建築服務有關。這些組件各自約佔18%, 14%和34分別為應計金額的%。
還有多個未來事件尚未發生，包括進一步的補救措施選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。新澤西州Chrome網站未來這些活動的時間存在相當大的不確定性。這些事件的進一步解決預計將在未來幾年內發生。隨着這些事件的發生，以及在環境補救措施的成本估計發生變化的情況下，該環境補救事項的現有準備金將繼續調整。
補救措施：玻璃、化學品和其他場所
在PPG管理環境責任的其他地點中，位於俄亥俄州巴伯頓的一個化學品製造地點正在採取補救行動，PPG已根據美國環境保護局的資源保護和恢復法糾正行動計劃完成了設施調查和糾正措施研究。PPG還一直在根據印第安納州環境管理部的自願補救計劃解決印第安納州科科莫的一個遺留平板玻璃製造基地的影響，以及在賓夕法尼亞州環境保護部的監督下，根據賓夕法尼亞州土地回收計劃解決與賓夕法尼亞州福特市附近的一個遺留平板玻璃製造基地相關的影響。PPG目前正在這些地點進行額外的調查和補救活動。
至於某些其他廢物場地，其他潛在責任方的財政狀況也會增加估計PPG最終成本的不確定性。儘管涉及其他潛在責任方的場地廢物貢獻者可能面臨政府機構的連帶責任主張，但一般來説，費用的最終分配是基於廢物對這些場地的相對貢獻。PPG通常不是此類網站的主要貢獻者。
補救：合理可能的事項
除了目前為環境補救預留的金額外，該公司可能還會遭受與環境問題有關的或有損失，估計高達#美元。100百萬至$200百萬這種無保留損失是合理可能的，但目前認為不太可能發生。這些合理可能的無保留損失涉及多個地點的環境問題，其中沒有一個是個別重大的。與這些地點有關的或有損失包括重大的懸而未決的問題，如這些地點的污染性質和程度，以及可能必須採取的補救方法。
不斷髮展的計劃，如自然資源損害索賠、工業場地再利用倡議以及國內和國際補救計劃的影響，也增加了目前關於最終解決這一無保留的未來損失風險的不確定性。該公司對這些環境意外事件的潛在影響的評估存在相當大的不確定性，原因是此類環境意外事件的調查和補救(如有必要)的複雜、持續和不斷髮展的過程，以及技術和法規發展的潛力。
其他事項
該公司有未償還的信用證和擔保債券#美元。134百萬元，並保證$9截至2020年6月30日，達到100萬。本公司不認為與此類擔保相關的任何損失是可能的。
16.收入確認
當承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時，公司確認收入，並確認公司預期收取的金額。收入確認的時間考慮到
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目錄
適用於本公司銷售的各種運輸條款。對於大多數交易來説，控制權是根據商定的交貨條件進行的。
該公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地區性或全國性的消費者零售點、油漆經銷商、特許經銷商和獨立分銷商、公司所有的分銷網絡提供產品，並直接向製造公司和零售客户提供產品。交付給第三方客户的每個產品都被認為滿足了性能義務。履約義務通常發生在某個時間點，並在貨物控制權移交給客户時得到滿足。本公司有權在其經營的地區按正常信貸條件收取銷售價格。應收賬款在有無條件對價權利時予以確認。付款條件因客户而異，具體取決於信譽、以前的付款歷史和其他考慮因素。
該公司還通過在客户的製造部件和組裝產品上塗覆塗料以及為某些客户提供技術支持來提供服務。隨着關鍵里程碑的實現和服務的提供，性能義務會隨着時間的推移而得到滿足。PPG有權在提供服務時獲得付款。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的3個月和6個月內，服務收入約佔5佔總收入的%。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月，按細分市場和地區劃分的淨銷售額如下：
高性能塗料工業塗料總淨銷售額
三個月
六月三十日		三個月
六月三十日		三個月
六月三十日
(百萬美元)202020192020201920202019
美國和加拿大$940  $1,110  $336  $623  $1,276  $1,733  
歐洲、中東和非洲(“EMEA”)686  793  240  462  926  1,255  
亞太255  283  311  360  566  643  
拉丁美洲188  244  59  149  247  393  
總計$2,069  $2,430  $946  $1,594  $3,015  $4,024  

高性能塗料工業塗料總淨銷售額
截至六個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)202020192020201920202019
美國和加拿大$1,867  $2,063  $918  $1,236  $2,785  $3,299  
EMEA1,351  1,481  636  888  1,987  2,369  
亞太454  526  571  700  1,025  1,226  
拉丁美洲405  468  190  286  595  754  
總計$4,077  $4,538  $2,315  $3,110  $6,392  $7,648  
17.可報告的業務部門信息
PPG是一家跨國製造商，擁有9根據公司的主要產品線組織的運營部門(公司稱為“戰略業務單位”)。該公司應報告的業務部門包括以下內容二細分市場：高性能塗料和工業塗料。經營部門根據經濟相似性、產品性質、生產流程、最終用途市場和分銷方式進行了彙總。
高性能塗料可報告業務部門由汽車修補塗料、航空航天塗料、建築塗料(美洲和亞太地區)、建築塗料(歐洲、中東和非洲地區)以及防護和船舶塗料運營部門組成。這一可報告的業務部門主要供應各種保護和裝飾性塗料、密封劑和飾面，以及脱漆劑、污漬和相關化學品，以及透明膠片和透明鎧甲。
工業塗料可報告業務部門由汽車OEM塗料、工業塗料、包裝塗料以及特種塗料和材料運營部門組成。這一可報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾性塗料和飾面，以及膠粘劑、密封劑、金屬預處理產品、光學單體和塗料、沉澱二氧化硅和其他特種材料。
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目錄
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的可報告業務部門淨銷售額和部門收入如下：
三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
淨銷售額：
高性能塗料$2,069  $2,430  $4,077  $4,538  
工業塗料946  1,594  2,315  3,110  
總計$3,015  $4,024  $6,392  $7,648  
細分市場收入：
高性能塗料$362  $425  $634  $722  
工業塗料34  235  215  453  
總計$396  $660  $849  $1,175  
公司(50) (44) (110) (91) 
利息支出，扣除利息收入後的淨額(36) (28) (59) (53) 
業務重組相關成本，淨額 (a)
(173) (182) (186) (185) 
債務清償費用(7) —  (7) —  
環境修復費用(4) (30) (12) (40) 
提高與新冠肺炎有關的壞賬撥備—  —  (30) —  
與會計調查相關的費用—  (3) —  (7) 
與收購相關的成本(b)
—  (10) —  (17) 
所得税前收入$126  $363  $445  $782  
(a)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被之前批准的計劃相關的釋放所抵消。
(b)與收購相關的成本包括諮詢費、律師費、會計費、估價費和其他為實施收購而產生的專業或諮詢費。這些成本計入簡明綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。與收購相關的成本還包括在某些收購中收購的存貨升至公允價值的影響，這些影響計入銷售成本，不包括簡明綜合收益表中的折舊和攤銷。
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應結合我們未經審計的財務報表及其附註閲讀，這些報表包括在本報告第一部分第1項“財務報表”中的簡明合併財務報表中，並與2019年Form 10-K一起閲讀。
高管概述
新冠肺炎
我們在第二季度實現了穩健的運營業績，特別是考慮到由於新冠肺炎疫情的影響，世界大部分地區的經濟活動都出現了顯著下降。最強勁的表現來自我們的全球建築塗料業務，這是由於所有主要地區對PPG塗料產品的DIY(DIY)需求增加所推動的。在本季度，我們在中國的幾項業務，包括汽車原始設備製造商(“OEM”)塗料、一般工業塗料以及防護和海洋塗料，在中國經濟活動復甦的支持下實現了同比更高的銷售額。與去年同期相比，全球其他主要地區的大多數業務的需求都有所下降，但我們在本季度每個地區的環比月度銷售量都有所改善。
我們在大流行開始時採取的迅速而果斷的行動，幫助緩解了銷量下降對收益的影響。我們的總部門利潤率約為13%，與2008年和2009年的前兩次衰退最嚴重時期相比，這是一個重大改善，主要是由於我們在過去幾年實施了結構性成本節約。在本季度，我們從各種臨時計劃中節省了約1.7億美元的增量成本，從業務重組計劃中節省了2000多萬美元的增量結構成本。6月份，我們啟動了一項新的重組計劃，目標是每年節省高達1.7億美元的結構性成本。此外，我們從運營中產生了近5億美元的現金，類似於第二
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目錄
2019年季度水平由我們繼續專注於營運資本管理推動。7月份，公司董事會批准將我們的季度股息增加6%。
隨着疫情的持續，我們的重點仍然是保護我們的員工，併為我們的客户提供他們恢復和擴大運營所需的基本產品和服務。展望未來，我們預計總體經濟活動將繼續復甦，儘管考慮到圍繞大流行持續影響的不確定性，最終使用市場和地理區域的復甦速度各不相同。
以下是我們截至2020年6月30日的三個月的主要財務業績：
•淨銷售額約為30億美元，與上年相比下降了25.1%。
•不包括折舊和攤銷的銷售成本(“銷售成本”)為17億美元，較上年下降25.6%，主要原因是新冠肺炎和外幣換算導致銷售額下降。按銷售額的百分比計算，銷售成本下降了0.4%。
•銷售、一般和行政(“SG&A”)費用為7.66億美元，由於成本降低舉措，同比下降18.0%。SG&A費用佔銷售額的百分比增加了2.2%。
•所得税前收入為1.26億美元。
•上報的有效税率為23.0%。調整後的有效税率為24.8%。
•可歸因於PPG的持續業務的淨收入為9900萬美元。
•可歸因於PPG的持續業務的稀釋後每股收益為0.42美元。
截至2020年6月30日的6個月：
•來自持續經營的經營活動提供的現金流為3.21億美元，比去年同期減少1.65億美元。
•包括業務收購在內的資本支出(扣除收購的現金淨額)為1.37億美元。
•該公司支付了2.41億美元的股息。
與2019年第二季度相比，2020年第二季度的業績
性能概述
按地區劃分的淨銷售額
三個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
美國和加拿大$1,276  $1,733  (26.4)%
歐洲、中東和非洲(“EMEA”)926  1,255  (26.2)%
亞太566  643  (12.0)%
拉丁美洲247  393  (37.2)%
總計$3,015  $4,024  (25.1)%
淨銷售額減少10.09億美元，原因如下：
*銷量下降(-24%)
不利的外幣兑換(-3%)
部分偏移為：
更高的售價(2%)。
由於新冠肺炎和全球經濟放緩，銷售量和不利的外幣兑換降低了每個地區和兩個可報告業務部門的淨銷售額。較高的售價和與收購相關的銷售部分抵消了這一低迷。
外幣換算減少了約1.35億美元的淨銷售額，因為美元對幾種外幣的匯率較上年同期走強，其中最引人注目的是墨西哥比索和歐元。
有關具體業務結果，請參閲本表格10-Q第2項下的可報告業務部門績效部分。
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目錄
銷售成本，不包括折舊和攤銷
三個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售成本，不包括折舊和攤銷$1,703  $2,288  (25.6)%
銷售成本佔淨銷售額的百分比56.5 %56.9 %(0.4)%
不包括折舊和攤銷的銷售成本減少了5.85億美元，主要原因如下：
*銷量下降
*外幣折算
部分偏移為：
*降低了可歸因於收購企業的銷售成本。
銷售、一般和行政費用 
三個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售、一般和行政費用(SG&A)$766  $934  (18.0)%
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比25.4 %23.2 %2.2 %
SG&A費用減少1.68億美元，主要原因如下：
*實施成本節約舉措，包括重組行動。
外幣折算
其他成本和其他收入
三個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
利息支出，扣除利息收入後的淨額$36  $28  28.6 %
其他收費$21  $29  (27.6)%
其他收入($11) ($31) (64.5)%
利息支出，扣除利息收入後的淨額
由於提前贖回2020年11月到期的5億美元票據和2020年4月簽訂的15億美元定期貸款信貸協議，截至2020年6月30日的三個月，扣除利息收入的利息支出較高。
其他收費
在截至2020年6月30日的三個月裏，其他費用與去年同期相比有所下降，這是因為本季度環境補救費用較低，但與提前償還債務相關的費用抵消了這一費用。
實際税率和稀釋後每股收益
三個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
所得税費用$29  $86  (66.3)%
實際税率23.0 %23.7 %(0.7)%
調整後的有效税率，持續經營**24.8 %23.8 %1.0 %
稀釋後每股收益，持續運營$0.42  $1.13  (62.8)%
**調整後每股攤薄收益**$0.99  $1.85  (46.5)%
*請參閲下面的規則G調節
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目錄
截至2020年6月30日的三個月的有效税率反映了該季度某些離散税項的影響。該公司預計2020年第三季度的有效税率將在23%至25%之間。
由於G規則對賬中進一步描述的項目，截至2020年6月30日的三個月調整後稀釋後每股收益同比下降。
條例G協調--業務成果
PPG認為，通過披露持續運營的淨收益、持續運營的稀釋後每股收益以及PPG經某些項目調整的有效税率，投資者對公司業績的瞭解得到了加強。PPG的管理層認為這些信息有助於洞察公司的持續業績，因為它排除了不能合理預期按季度重現的項目或不能歸因於我們主要業務的項目的影響。持續經營淨收益、持續經營稀釋後每股收益以及經這些項目調整後的實際税率不是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)確定的公認財務指標，不應被視為持續經營淨收益、持續經營稀釋後每股收益、實際税率或根據美國公認會計原則計算的其他財務指標的替代品。此外，調整後的淨收入、調整後的每股攤薄收益和調整後的有效税率可能無法與其他公司報告的同名措施相媲美。
持續經營的所得税前收入與持續經營的調整後所得税前收入進行核對，持續經營的有效税率與調整後的有效税率以及淨收益(歸因於PPG)和每股收益(假設攤薄後(歸因於PPG)與調整後的淨收入(歸因於PPG)和調整後的每股收益(假設攤薄如下)進行核對：
截至2020年6月30日的三個月
(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率淨收入(可歸因於PPG)
稀釋後每股收益(a)
據報道，持續運營$126  $29  23.0 %$99  $0.42  
根據以下因素進行調整：
業務重組相關成本，淨額(b)
173  45  26.5 %128  0.54  
債務清償費用7  2  24.3 %5  0.02  
環境修復費用4  1  24.3 %3  0.01  
調整後的持續運營，不包括某些項目$310  $77  24.8 %$235  $0.99  
截至2019年6月30日的三個月
(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率淨收入(可歸因於PPG)
稀釋後每股收益(a)
據報道，持續運營$363  $86  23.7 %$270  $1.13  
根據以下因素進行調整：
業務重組相關成本，淨額 (b)
182  44  24.2 %138  0.58  
環境修復費用，淨額30  7  24.3 %23  0.10  
與收購相關的成本10  2  23.8 %8  0.03  
與會計調查相關的費用3  1  24.3 %2  0.01  
調整後的持續運營，不包括某些項目$588  $140  23.8 %$441  $1.85  
(A)稀釋後每股收益是根據不捨入的數字計算的。由於四捨五入，表格中的數字可能不會重新計算。
(B)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被之前批准的計劃相關的釋放所抵消。
27
目錄
可報告業務部門的業績
高性能塗料
三個月
六月三十日		$CHANGE%變化
(百萬美元，每股除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$2,069  $2,430  ($361) (14.9)%
分部收入$362  $425  ($63) (14.8)%
由於以下原因，高性能塗料的淨銷售額下降：
*銷量下降(-15%)
*(-4%)
部分偏移為：
*(3%)
*收購相關銷售*(1%)
建築塗料-不包括匯率和收購的影響，美洲和亞太地區的淨銷售額(“有機銷售”)略有下降，不同渠道和地區的情況有所不同。本季度，DIY渠道的銷售量在所有主要地區都大幅上升，而貿易和專業渠道的銷售量則受到美國、加拿大和墨西哥零售店關閉的不利影響。
建築塗料-EMEA的有機銷售額下降了較低的個位數百分比，因為隨着各國重新開放經濟，本季度上半年疲軟的需求趨勢幾乎被6月份強勁的銷量增長所抵消。
汽車翻新塗料的淨銷售額比去年同期下降了近35%，儘管本季度的每個月都在改善。較高的銷售價格被每個地區較低的銷售量所抵消，反映出全球行駛里程和世界大部分地區的交通密度大幅下降。
由於商用OEM、通用航空和售後產品的急劇下降，航空航天塗料的銷售量同比下降了約30%。淨銷售額得益於持續的軍事需求以及德克斯梅特和德克薩斯之星與收購相關的銷售。
保護和海洋塗料業務的銷售量下降了中位數百分比，原因是除中國以外的所有地區的銷售量都有所下降。
部門收入同比減少6300萬美元，其中包括約1000萬美元的不利外幣兑換影響。儘管銷售量下降了15%，但部門利潤率與去年第二季度持平。該部門的收入受到與大流行相關的銷售量下降和不利的外幣換算的影響，部分抵消了執行降低成本的努力、更高的銷售價格和重組計劃。
展望未來
展望性能塗料部門，淨銷售額預計將比去年同期下降8%至14%，航空航天和修補塗料業務的降幅更大。所有企業繼續將重點放在強有力的成本管理和緩解行動上。此外，有針對性的銷售價格行動仍在繼續。最後，預計收購將增加約2000萬美元的淨銷售額，主要來自Dexmet、Texstar和ICR，根據最近的匯率，外幣換算預計將對部門銷售額和收益產生不利影響，分別約為3500萬美元和700萬美元。
工業塗料
三個月
六月三十日		$CHANGE%變化
(百萬美元，每股除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$946  $1,594  ($648) (40.7)%
分部收入$34  $235  ($201) (85.5)%
工業塗料部門的淨銷售額下降，原因如下：
*銷量下降(-38%)
人民幣兑美元因外幣換算不利(-3%)
28
目錄
受全球汽車業產量大幅減少的推動，汽車OEM塗料的銷售量同比下降了近50%，特別是在本季度的前六週，美國和歐洲的產量下降了約80%。全球汽車產量在本季度有所改善，中國的產量幾乎與上一年的季度產量水平持平，而北美和歐洲的季度產量與去年同期相比下降了約50%，但在本季度下半年明顯改善。
對於工業塗料業務，在4月和5月需求趨勢疲軟的推動下，淨銷售額同比下降約35%，但6月份環比出現強勁改善。
包裝塗料的有機銷售同比增長了較低的個位數百分比，這是因為美國的強勁需求被亞洲需求疲軟所抵消，包括由於大流行而關閉的某些客户設施。
部門收入同比減少2.01億美元，其中包括700萬美元的不利外幣兑換影響。部門收入受到銷售額下降的影響，這主要是由於與大流行相關的客户關閉，部分抵消了成本降低行動、重組成本節約和銷售價格略有上升的影響。
展望未來
展望工業塗料部門，雖然第三季度的需求預計將比第二季度有所改善，但需求預計仍將低於去年的水平。預計該業務部門的總淨銷售額將下降約10%至15%。根據目前的匯率，外幣換算預計將對第三季度的部門銷售額和收益產生不利影響，分別約為2500萬美元和500萬美元。所有企業都將重點放在強有力的成本管理和成本降低行動上，同時優先考慮現金流優化。
與2019年前六個月相比，2020年前六個月的業績
性能概述
按地區劃分的淨銷售額
截至六個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
美國和加拿大$2,785  $3,299  (15.6)%
歐洲、中東和非洲(EMEA)1,987  2,369  (16.1)%
亞太1,025  1,226  (16.4)%
拉丁美洲595  754  (21.1)%
總計$6,392  $7,648  (16.4)%
淨銷售額減少12.56億美元，原因如下：
*銷量下降(-16%)
不利的外幣兑換(-3%)
部分偏移為：
*(2%)
收購相關銷售額(1%)
由於新冠肺炎和全球經濟放緩，銷售量和不利的外幣兑換降低了每個地區和兩個可報告業務部門的淨銷售額。較高的售價和與收購相關的銷售部分抵消了這一低迷。
外幣換算減少了約2.1億美元的淨銷售額，因為美元兑幾種外幣比上年同期走強，最明顯的是墨西哥比索和歐元。
有關具體業務結果，請參閲本表格10-Q第2項下的可報告業務部門績效部分。
29
目錄
銷售成本，不包括折舊和攤銷
截至六個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售成本，不包括折舊和攤銷$3,611  $4,361  (17.2)%
銷售成本佔淨銷售額的百分比56.5 %57.0 %(0.5)%
不包括折舊和攤銷的銷售成本減少了7.5億美元，主要原因如下：
*銷量下降
*外幣折算
部分偏移為：
*降低了可歸因於收購企業的銷售成本。
銷售、一般和行政費用 
截至六個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
銷售、一般和行政費用(SG&A)$1,671  $1,823  (8.3)%
銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比26.1 %23.8 %2.3 %
SG&A費用減少1.52億美元，主要原因如下：
*實施成本節約舉措，包括重組行動。
外幣折算
部分偏移為：
2020年第一季度發生的與新冠肺炎有關的潛在壞賬費用
其他成本和收入
截至六個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
利息支出，扣除利息收入後的淨額$59  $53  11.3 %
其他收費$24  $43  (44.2)%
其他收入($29) ($47) (38.3)%
其他收費
截至2020年6月30日的6個月，其他費用與上年同期相比有所下降，原因是環境補救費用較低，但被與2020年第二季度提前償還債務相關的債務清償費用所抵消。
實際税率和稀釋後每股收益
截至六個月
六月三十日		百分比變化
(百萬美元，百分比除外)202020192020與2019年
所得税費用$100  $188  (46.8)%
實際税率22.5 %24.0 %(1.5)%
調整後的有效税率，持續經營**23.5 %24.1 %(0.6)%
稀釋後每股收益，持續運營$1.44  $2.44  (41.0)%
**調整後每股攤薄收益**$2.18  $3.23  (32.5)%
*請參閲下面的規則G調節
截至2020年6月30日的六個月的實際税率反映了某些離散税項的影響。該公司預計2020年全年的有效税率將在22%至24%之間。
30
目錄
由於G規則對賬中進一步描述的項目，截至2020年6月30日的6個月調整後稀釋後每股收益同比下降。
條例G對賬--業務成果
PPG認為，通過披露持續運營的淨收益、持續運營的稀釋後每股收益以及PPG經某些項目調整的有效税率，投資者對公司業績的瞭解得到了加強。PPG的管理層認為這些信息有助於洞察公司的持續業績，因為它排除了不能合理預期按季度重現的項目或不能歸因於我們主要業務的項目的影響。持續經營淨收益、持續經營稀釋後每股收益以及根據這些項目調整後的實際税率不是根據美國GAAP確定的公認財務指標，不應被視為持續經營淨收益、持續經營稀釋後每股收益、根據美國GAAP計算的有效税率或其他財務指標的替代品。此外，調整後的淨收入、調整後的每股攤薄收益和調整後的有效税率可能無法與其他公司報告的同名措施相媲美。
持續經營的所得税前收入與持續經營的調整後所得税前收入進行核對，持續經營的有效税率與持續經營的調整後有效税率以及持續經營的淨收益(可歸因於PPG)和每股收益(假設稀釋後(可歸因於PPG)與調整後的持續經營淨收入(可歸因於PPG)和調整後的每股收益進行調節-假設稀釋如下：
截至2020年6月30日的6個月
(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率持續經營的淨收入(可歸因於PPG)
稀釋後每股收益(a)
據報道，持續運營$445  $100  22.5 %$342  $1.44  
根據以下因素進行調整：
業務重組相關成本，淨額(b)
186  48  26.2 %138  0.58  
提高與新冠肺炎有關的壞賬撥備30  7  23.2 %23  0.10  
環境修復費用12  3  24.3 %9  0.04  
債務清償費用7  2  24.3 %5  0.02  
調整後的持續運營，不包括某些項目$680  $160  23.5 %$517  $2.18  
截至2019年6月30日的6個月
(百萬美元，不包括百分比和每股金額)所得税前收入税費實際税率持續經營的淨收入(可歸因於PPG)
稀釋後每股收益(a)
據報道，持續運營$782  $188  24.0 %$582  $2.44  
根據以下因素進行調整：
業務重組相關成本，淨額(b)
185  45  24.3 %140  0.59  
環境修復費用，淨額40  9  24.3 %31  0.13  
與收購相關的成本17  4  23.8 %13  0.05  
與會計調查相關的費用7  2  24.3 %5  0.02  
調整後的持續運營，不包括某些項目$1,031  $248  24.1 %$771  $3.23  
(A)稀釋後每股收益是根據不捨入的數字計算的。由於四捨五入，表中的數字可能不會重新計算。
(B)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被之前批准的計劃相關的釋放所抵消。
31
目錄
可報告業務部門的業績
高性能塗料
截至六個月
六月三十日		$CHANGE%變化
(百萬美元，每股除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$4,077  $4,538  ($461) (10.2)%
分部收入$634  $722  ($88) (12.2)%
由於以下原因，高性能塗料的淨銷售額下降：
*銷量下降(-11%)
人民幣兑美元因外幣換算不利(-3%)
部分偏移為：
*(3%)
*收購相關銷售*(1%)
建築塗料-美洲和亞太地區上半年的淨銷售額下降了個位數的中位數百分比，不同渠道和地區的情況有所不同。較高的DIY銷售量被美國、加拿大和墨西哥零售店關閉的不利影響以及墨西哥比索推動的不利外幣兑換所抵消。
建築塗料-由於南歐需求下降，歐洲、中東和非洲地區的有機銷售額下降了較低的個位數百分比。南歐各國要求在第一季度末關閉油漆零售店。
由於全球行駛里程和世界大部分地區的交通密度大幅下降，汽車翻新塗料的淨銷售額比去年下降了近25%。
由於商用OEM、通用航空和售後產品的急劇下降，航空航天塗料的銷售量同比下降了約15%。淨銷售額得益於對該公司軍事應用的持續需求，以及德克斯梅特和德克薩斯之星與收購相關的銷售。
受美國石油和天然氣最終用途市場需求下降的推動，防護和海洋塗料業務的銷售量下降了個位數的中位數百分比。
部門收入同比減少8800萬美元，包括1800萬美元的不利外幣兑換影響。該部門的收入受到與大流行相關的銷售量下降和不利的外幣換算的影響，部分被更高的銷售價格、執行成本降低努力和重組計劃所抵消。
工業塗料
截至六個月
六月三十日		$CHANGE%變化
(百萬美元，每股除外)202020192020與2019年2020與2019年
淨銷售額$2,315  $3,110  ($795) (25.6)%
分部收入$215  $453  ($238) (52.5)%
工業塗料部門的淨銷售額下降，原因如下：
*銷量下降(-25%)
人民幣兑美元因外幣換算不利(-3%)
部分偏移為：
*收購相關銷售(2%)
32
目錄
在全球汽車業生產率大幅下降的推動下，汽車OEM塗料的銷售量同比下降了約35%。
工業塗料業務的淨銷售額比上年下降了約20%。惠特福德和Hemmelrath的收購相關銷售被大多數地區由於客户關閉而導致的工業生產需求下降所抵消。
包裝塗料的有機銷售與去年同期持平，因為略高的銷售價格被大流行相關客户關閉導致的銷售量下降所抵消。
部門收入同比減少2.38億美元，其中包括約1000萬美元的不利外幣兑換影響。該部門的收入受到與大流行相關的客户關閉導致的銷售量下降的影響，部分被成本緩解行動、重組成本節約和略高的銷售價格所抵消。
流動性與資本資源
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG的現金和短期投資總額分別為23億美元和13億美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，持續運營的運營活動提供的現金分別為3.21億美元和4.86億美元。運營現金流下降的主要原因是淨銷售額下降，部分抵消了2020年前六個月營運資本與上年同期相比的改善。
截至2020年6月30日的6個月內，現金的其他用途包括：
•不包括收購的資本支出為9200萬美元。
•業務收購現金支出4500萬美元。
•支付的現金股息為2.41億美元。
2020年6月，PPG使用2020年5月公開發行的收益和手頭現金完成了2020年11月到期的5億美元3.6%債券的提前贖回。該公司在第二季度記錄了700萬美元的債務贖回費用，其中包括總計600萬美元的整體現金溢價和與贖回債務相關的100萬美元的未攤銷費用和折扣餘額。
2020年5月，PPG完成了本金總額3億美元的公開發行，2030年到期的債券本金為2.55%。該等票據乃根據PPG現有的貨架登記聲明及本公司與作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(北亞州)訂立並經補充的契約(“契約”)發行。管理這些票據的契約包含限制本公司產生某些留置權以擔保債務、從事某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力的契諾，其中包括限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓、轉讓或租賃的能力。該等票據的條款亦要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見契約)時提出要約，以相等於其本金的101%加應計及未付利息的價格回購票據。本公司可根據契約不時發行額外債務。扣除折扣和費用後，票據的現金收益總額為2.96億美元。
2020年4月，PPG簽訂了一份15億美元的364天定期貸款信貸協議(“定期貸款”)。 定期貸款包含與信貸協議一致的契諾，且是針對同類融資的常見及習慣性限制性契諾，其中包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制，其中包括對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售和回租交易以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。定期貸款終止，所有未償還金額將於2021年4月13日支付。
2020年3月，PPG根據信貸協議借入8億美元，並於2020年4月全額償還這筆款項。截至2020年6月30日和2019年12月31日，信貸協議下沒有未償還的金額。
定期貸款和信貸協議要求公司將定期貸款中定義的總負債與總資本的比率維持在60%或更低；前提是，對於公司進行收購代價超過10億美元的任何會計季度及其之後的5個會計季度，總負債與總資本的比率在任何時候都不得超過65%。截至2020年6月30日，信貸協議和定期貸款定義的總負債與總資本之比為53%。
本公司的商業票據借款由2019年簽訂的五年期循環信貸協議(“信貸協議”)提供支持。因此，商業票據借款被歸類為基於長期債務的借款。
33
目錄
關於PPG對這些借款進行長期再融資的意圖和能力。截至2020年6月30日，沒有未償還的商業票據借款。截至2019年12月31日，未償還的商業票據借款為1億美元。
2020年的總資本支出預計約為3億美元，比公司之前的估計有所增加，這是因為中國的某些資本項目重新啟動，以及與2020年第二季度批准的重組計劃相關的資本支出。該公司繼續推遲非必要的資本支出，以應對行業需求下降的情況。PPG預計，在2020年剩餘六個月內，其非美國養老金計劃的強制性繳費將在500萬至1,000萬美元之間。PPG可能會在2020年及以後向其固定收益養老金計劃自願繳費。
由於新冠肺炎疫情的不確定性和不可預測的時間，公司2020年的主要重點將是保持適當的資產負債表靈活性，包括手頭現金。
運營營運資本是總營運資本的一個子集，代表(1)貿易應收賬款-扣除壞賬準備後的淨額(2)FIFO庫存和(3)貿易負債。我們相信運營營運資本是我們業務運營控制下運營資本的關鍵組成部分。我們用來衡量運營資本管理的一個關鍵指標是運營運營資本佔銷售額的百分比(本季度銷售額按年率計算)。
(百萬美元，百分比除外)2020年6月30日2019年12月31日2019年6月30日
貿易應收賬款淨額$2,356  $2,479  $3,028  
庫存，先進先出1,825  1,834  2,071  
貿易債權人的負債1,798  2,098  2,319  
營運資本$2,383  $2,215  $2,780  
營運資本佔銷售額的百分比19.8 %15.1 %17.3 %
未完成銷售天數65  56  62  
未付天數97  94  96  
其他流動性信息
該公司仍然相信，手頭的現金和短期投資、來自運營的現金以及公司進入資本市場的機會將繼續足以為我們的經營活動、資本支出、收購、股息支付、償債、股票回購、養老金計劃繳款和PPG的重大合同義務提供資金。
環境
三個月
六月三十日		截至六個月
六月三十日
(百萬美元)2020201920202019
環境修復活動的現金支出$12  $20  $37  $36  
(百萬美元)剩餘部分
2020		每年
2021 - 2024
預計未來用於環境修復活動的現金支出$30 - $40$20 - $50
重組
2020年6月，PPG啟動了一項1.76億美元的重組計劃。該計劃旨在應對新冠肺炎疫情造成的全球經濟狀況疲軟，以及一些終端市場的相關復甦速度，以及進一步優化供應鏈和功能成本的機會。該計劃包括在美國和加拿大提供的自願分居計劃。我們預計到2021年預計完成日期之前，2020年計劃將實現1.6億至1.7億美元的年化成本節約。
由於新冠肺炎疫情的影響，該公司預計之前記錄的某些重組行動的時間將會推遲。計劃完成日期可能與最初的目標時間線不同，如下所述。
2019年6月，PPG啟動了一項1.84億美元的重組計劃。該計劃是全面的內部運營評估的結果，目的是確定進一步提高整體業務組合盈利能力的機會。PPG在2019年確認了該計劃節省的1500萬美元。到2022年預計完成日期，2019年計劃預計將實現約1.25億美元的年化成本節約。
34
目錄
2018年4月，PPG啟動了一項8300萬美元的全球重組計劃。該計劃主要圍繞與美國建築塗料DIY業務相關的客户類別的變化。PPG在2019年確認了該計劃節省的5500萬美元。我們預計，一旦在2020年全面實施2018年計劃，每年將節省8500萬美元的成本。
預計2020年重組節省的總成本將在1億至1.1億美元之間。此外，該公司繼續審查其成本結構，以尋找額外的成本節約機會。有關公司業務重組計劃的更多詳情，請參閲隨附的簡明合併財務報表的附註7“業務重組”。
通貨
比較2019年12月31日和2020年6月30日的現貨匯率，美元兑PPG運營地區內大多數國家的貨幣走強。因此，與2019年12月31日相比，2020年6月30日的合併淨資產減少了5.81億美元主要由墨西哥比索推動.
將2020年前六個月的平均匯率與2019年前六個月的平均匯率進行比較，美元強化對PPG運營區域內大多數國家的貨幣。這給我帶來了不利的影響。截至2020年6月30日的6個月的所得税前收入協議，將這些外國收益換算成美元，收入為2900萬美元。
新會計準則
有關最近發佈的會計準則的更多細節，請參閲隨附的簡明合併財務報表的附註2，“新會計準則”。
承付款和或有負債，包括環境事項
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得大量的金錢損害賠償。有關某些訴訟的説明，請參閲本表格10-Q第II部分第1項“法律訴訟”和附隨的簡明合併財務報表附註15“承付款和或有負債”。
正如第II部分第1項及附註15所述，雖然該等訴訟及索償日後的任何訴訟結果本質上是不可預測的，但管理層相信，總的來説，所有涉及PPG的訴訟及索償(包括與石棉有關的索償)的結果不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金有重大影響；然而，任何該等結果可能會對確認成本(如有)的任何特定期間的營運結果產生重大影響。
正如附註15中所討論的，PPG有大量的儲備以應對環境意外情況。有關這些保護區的詳情，請參閲附註15的環境事宜部分。我們的環境應急儲備有很大一部分與PPG位於新澤西州澤西城的前鉻製造廠和相關地點(“新澤西鉻廠”)正在進行的補救工作有關。該公司繼續分析、評估和補救與新澤西鉻相關的環境問題。與新澤西州鉻公司相關的正在進行的地下水補救調查活動將繼續產生信息，並將被納入預計將於2020年提交給新澤西州環保部的地下水補救行動工作計劃最終草案中。
技術、法規和執法方面的發展、環境研究的結果和其他因素可能會改變該公司對未來收入和未來現金支出的預期。具體地説，預期未來補救成本和現金支出的水平高度依賴於與新澤西Chrome相關的活動。
前瞻性陳述
管理層的討論和分析以及本季度報告的其他部分含有前瞻性陳述，反映了公司目前對未來事件和財務業績的看法。你可以通過它們與當前或歷史事實沒有嚴格相關這一事實來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述通過使用“目標”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”以及其他表示未來事件和趨勢的表達來識別。任何前瞻性陳述僅表示截至該陳述發表之日，公司沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性陳述。不過，我們建議您參考我們在提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的報告中就相關主題所作的任何進一步披露。另外，請注意以下警示性聲明。
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目錄
許多因素可能導致實際結果與公司的前瞻性陳述大不相同。這些因素包括與新冠肺炎疫情對我們業務的預期影響有關的表述，全球經濟狀況，國內外競爭對手日益激烈的價格和產品競爭，成本和原材料供應的波動，實現銷售漲價的能力，恢復利潤率的能力，客户庫存水平，我們保持有利供應商關係和安排的能力，重組舉措預期節省成本的時機和實現情況，發現額外成本節約機會的能力，整合收購的業務並由此實現預期協同效應的困難，我們服務市場的經濟和政治條件，滲透現有市場的能力這些因素包括匯率和匯率波動、税率波動、未來立法的影響、環境法規的影響、意想不到的業務中斷、我們對財務報告的內部控制的有效性、政府調查的結果，以及現有和未來可能發生的訴訟的不可預測性。然而，不可能預測或識別所有這些因素。
因此，雖然此處列出的2019年表格10-K中項目1A下的因素清單和項目1A下的表格10-Q中的因素清單被認為具有代表性，但任何此類清單都不應被視為所有潛在風險和不確定性的完整陳述。未列出的因素可能會對前瞻性陳述的實現構成重大的額外障礙。
與前瞻性陳述中預期的結果相比，業績中存在重大差異的後果可能包括但不限於銷售或收入下降、業務中斷、運營問題、財務虧損、對第三方的法律責任、2019年10-K表第1A項和本10-Q表第1A項中陳述的其他因素以及類似的風險，這些風險中的任何一個都可能對公司的綜合財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
外幣風險
截至2020年6月30日和2019年12月31日，PPG的非美元計價借款未償還23億美元。如果美元對歐洲貨幣貶值10%，對亞洲和南美貨幣貶值20%，將導致這些借款的未實現換算損失2.56億美元2020年6月30日和2019年12月31日分別為2.55億美元和2.55億美元。
2020年6月30日和2019年12月31日未償還外幣遠期合約的公允價值為淨資產700萬美元和淨負債分別為700萬美元。由於匯率不利變化對其截至2020年6月30日期間未償還外幣對衝合約公允價值的影響(歐洲和加拿大貨幣為10%，亞洲和拉丁美洲貨幣為20%)，PPG的所得税前收入可能減少1.96億美元截至2019年12月31日的期間為3.57億美元。
PPG擁有未償還的美元對歐元交叉貨幣掉期合約，名義總金額為8.75億美元，截至2020年6月30日和2019年12月31日的資產和淨資產分別為7300萬美元和4800萬美元。歐元兑美元升值10%將對這些掉期合約的公允價值產生不利影響，因為在2020年6月30日和2019年12月31日，這些工具的價值分別減少了9100萬美元和8700萬美元。
利率風險
本公司管理其固定利率和浮動利率的利率風險，同時試圖將其利息成本降至最低。PPG有利率掉期，將5.25億美元的固定利率債務轉換為可變利率債務。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些合同的公允價值分別為7800萬美元和3500萬美元。浮動利率提高10%將降低這些掉期的公允價值，並使截至2020年6月30日和2019年12月31日的期間的利息支出分別增加100萬美元和700萬美元。美國、加拿大、墨西哥和歐洲加息10%，亞洲和南美加息20%，對PPG截至2020年6月30日和2019年12月31日期間的浮動利率債務和利息支出影響不大。進一步降低10%的利率將使公司固定利率債務的公允價值在2020年6月30日和2019年12月31日分別增加約6100萬美元和6700萬美元；然而，這些變化不會對PPG的所得税前收入或現金流產生影響。
自2019年12月31日至2020年6月30日，本公司的市場風險敞口無其他重大變化。請參閲附註13，“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”，瞭解我們受市場風險影響的工具的説明。
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項目4.控制和程序
a. 信息披露控制和程序的評估。*根據截至本10-Q表格所涵蓋期間結束時的評估，公司主要高管和主要財務官得出結論，公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法(以下簡稱交易法)規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)有效，可確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、在證券交易委員會規則及表格指定的時間內彙總及報告，並確保公司在根據交易法提交或提交的報告中須披露的信息已累積，並傳達至公司管理層，包括其主要行政人員及主要財務官(視情況而定)，以便及時作出有關披露要求的決定。
b. 財務報告內部控制的變化。*本公司財務報告內部控制在本公司最近一個會計季度內沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分：其他資料
項目2.法律訴訟
PPG(“本公司”)涉及許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得大量的金錢損害賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反壟斷、僱傭、證券和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。就這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠而言，PPG認為自己有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠的承保範圍提出異議，其他保險公司可能會對承保範圍提出異議。PPG針對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
正如之前披露的那樣，SEC正在對説明性説明和附註2“重報先前報告的綜合年度財務報表”中本公司2017年10-K/A表格第8項下描述的會計事項進行非公開調查。2019年9月26日，PPG宣佈與SEC就本公司達成最終和解。在不承認或否認美國證券交易委員會的行政停止令中的調查結果的情況下，該公司同意輸入該命令，該命令沒有施加任何經濟處罰。該公司繼續全力配合證券交易委員會正在進行的與這些會計事項有關的調查。該公司還在全力配合美國賓夕法尼亞州西區檢察官辦公室(“USAO”)就同一會計事項展開的調查。正如之前披露的那樣，美國反興奮劑辦公室已經通知PPG，它不會對該公司採取任何行動。
於2020年1月至4月初期間，本公司作為名義被告及其若干現任或前任高級管理人員和董事在四宗股東衍生訴訟中被點名為被告。所有這些訴訟都是在匹茲堡提起的，其中三起是在賓夕法尼亞州西區的美國地區法院，一起是在阿勒格尼縣的普通普萊斯法院(Court Of Common Pleas)。這些訴訟中的原告指控個別被告在公司財務重述後違反受託責任、不當得利和/或各種被指控的行為造成的公司浪費，以及被指控的沒有采取行動。其中一項聯邦法院行動還指控該公司違反受託責任和不當得利索賠，這些索賠源於該公司與其前福特城玻璃廠有關的某些環境責任，目前仍在繼續。這三起聯邦法院派生訴訟已經合併。2020年5月28日，一項駁回所有三項聯邦法院衍生品訴訟的動議提交。法院已確認，在撤銷動議待決期間，本公司及個別被告無須就訴訟作出迴應。州法院的派生訴訟已被擱置，等待聯邦法院動議駁回的結果。
2018年5月20日，美國加州中心區地區法院對該公司及其三名現任和前任高管提起了推定的證券集體訴訟。*2018年9月21日，訴訟中提起修改後的集體訴訟起訴書。修改後的起訴書標題為Trevor輕度訴PPG Industries，Inc.，Michael H.McGarry，Vincent J.Morales和Mark C.Kelly，代表在2017年1月19日至2018年5月10日期間購買或以其他方式收購公司股票的假定類別的人，根據1934年證券交易法第10(B)和20(A)條提出證券欺詐索賠。這些指控涉及(除其他事項外)涉嫌虛假和誤導性陳述和/或未能披露有關公司業務、運營和前景的信息。當事人於2019年5月1日達成原則性和解。2019年6月2日，原告向法院提交初步批准和解建議的請願書，其中包括建議和解金額2500萬美元。2019年11月22日，法院
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進入批准和解的最終判決。PPG的保險公司向公司確認了全部和解金額的保險範圍。和解款項預計將在2020年支付。
從19世紀80年代末到70年代初，PPG擁有位於賓夕法尼亞州卡多根和北布法羅鎮的房產，用於處理PPG位於賓夕法尼亞州福特城的前玻璃製造廠的固體廢物。2018年10月，賓夕法尼亞州環保部(DEP)批准了PPG對卡多根房產的清理計劃。2019年4月，PPG和環保署簽訂了同意令和協議(“CO&A”)，其中納入了PPG批准的清理計劃和收集和排放來自前處置區域的滲漏的最終許可證草案。CO&A包括對涉嫌過去未經授權排放的120萬美元的民事罰款。PPG以前的處置區也是塞拉俱樂部和PennEnvironment提起的公民訴訟的對象，要求採取PPG批准的清理計劃中規定的措施以外的補救措施，除了CO&A和原告律師費中包括的罰款外，還將處以民事罰款。PPG認為該公民的訴訟毫無根據，並打算大力為自己辯護。
多年來，PPG一直是訴訟的被告，這些訴訟涉及聲稱接觸石棉造成人身傷害的訴訟。有關影響本公司的石棉訴訟的説明，請參閲本表格10-Q第I部分第(1)項下隨附的簡明綜合財務報表附註15“承諾和或有負債”。
過去，該公司和其他公司曾在不同司法管轄區的幾起案件中被列為被告，要求賠償與接觸鉛和補救基於鉛的塗層應用有關的損失。PPG已被駁回為這些訴訟中的大多數被告，並且從未在任何這些案件中被判負有責任。在15年來沒有在一起與鉛相關的新訴訟中被點名後，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分別在賓夕法尼亞州蒙哥馬利縣和利哈伊縣提起的兩起新的州法院訴訟中被列為被告。這兩起訴訟都尋求宣告性救濟，這些指控是由於縣與1980年之前建造的各種建築上存在含鉛油漆有關的公共滋擾而引起的。該公司認為這些行為毫無根據，並打算積極為自己辯護。
項目71A。危險因素
除下文所述新冠肺炎對全球經濟造成的負面影響外，本公司的風險因素與2019年10-K表中披露的風險相比沒有發生重大變化。
最近爆發的新冠肺炎疫情的影響是負面的，預計將繼續對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。
新冠肺炎事件引發的公共衞生危機影響了太平洋太平洋集團、我們的供應商、客户和其他人的經營能力，並對消費者信心和全球經濟造成了負面影響。公共衞生官員已經建議或授權採取某些預防措施來緩解新冠肺炎的傳播，包括禁止集體聚集、就地避難所命令或類似措施。公共衞生官員、政府或太平洋太平洋集團對新冠肺炎採取的預防和保護措施已經並將繼續對我們的業務、供應商、分銷渠道和客户造成不利影響，包括無限期的業務關閉或中斷、運營減少、產品供應能力下降或對我們產品的需求減少。我們的財務狀況、流動資金和經營結果已經並將繼續受到這些預防措施以及對我們和我們的供應商和客户的業務中斷的不利影響。由於我們無法預測新冠肺炎疫情的持續時間或範圍，因此無法合理估計對我們業績的負面財務影響，但可能是實質性的。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
在截至2020年6月30日的三個月裏，根據2017年12月批准的當前25億美元股票回購計劃，沒有股票回購。截至2020年6月30日，根據該計劃可能購買的最大股票數量為14,240,585股。此回購計劃沒有到期日。
項目6.展品
參看第41頁的展品索引。
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目錄
PPG實業公司及附屬公司
展品索引
以下證物作為本表格10-Q的一部分存檔，或通過引用併入本表格。
†31.1  
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節通過的“交易法”第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席執行官的認證。
†31.2  
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節通過的“交易法”第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席財務官的認證。
††32.1  
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18編第1350條規定的首席執行官證書。
††32.2  
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18篇第1350節對首席財務官的認證。
101.INS*  內聯XBRL實例文檔
101.SCH**  內聯XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL**  內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF**  內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB**  內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE**  內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104本季度報告封面的表格10-Q的內聯XBRL，包含在附件101內聯XBRL文檔集中。
†在此提交申請。
††隨函提供。
*實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL(可擴展業務報告語言)標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
**本報告附件101為以下以內聯XBRL格式編制的文件：(I)截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的簡明綜合收益表，(Ii)截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表，(Iii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的簡明綜合現金流量表，以及(Iv)簡明合併財務報表附註
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目錄
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
 PPG實業公司
(註冊人)
日期：2020年7月17日依據：/s/文森特·J·莫拉萊斯
文森特·J·莫拉萊斯
 高級副總裁兼首席財務官
(首席財務官及正式授權人員)
依據：/s/William E.Schaupp
威廉·E·肖普(William E.Schaupp)
副總裁兼財務總監
(首席會計主任及妥為授權的人員)
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