2020年6月22日

致:McKesson股東:

來自:Donna Meyer,Mercy Investment Services, dmeyer@mercyinvestments.org

仁慈投資服務公司 與共同申請者Friends信託公司、三一健康公司和UAW退休人員醫療福利信託基金一起,敦促股東 在2020年7月29日的McKesson股東大會上投票支持項目5。

該提案要求McKesson準備一份關於其遊説活動的 年度報告。

決議後,McKesson的 股東要求編寫一份每年更新的報告,披露:

1.管理直接和間接遊説以及基層遊説的公司政策和程序 溝通。

2.McKesson支付的款項用於(A)直接或間接遊説或(B)基層遊説溝通, 每種情況下都包括付款金額和收件人。

3.McKesson在撰寫並認可 示範立法的任何免税組織中的成員資格和向其支付的款項。

4.説明管理層和董事會對 以上第2節和第3節所述付款的決策過程和監督。

該提案是正在進行的投資者計劃的一部分 1尋求更多的企業政治支出披露。公司支出中影響公共政策的透明度和問責制 最符合McKesson股東的利益。如果沒有確保問責的明確系統, 公司資產可能被用來促進公共政策目標,這可能會對McKesson的聲譽構成風險,損害 股東價值。

聲譽:企業聲譽是股東價值的重要組成部分

·根據世界大型企業聯合會(Conference Board)的一項研究, 聲譽排名較高的公司比排名較低的公司財務表現更好。高管們還發現, 從聲譽失敗中恢復要比建立和維護聲譽困難得多。2

1“機構投資者繼續向 公司施壓,要求其披露2019年的遊説行為,”AFSCME&Walden資產管理公司,2019年2月27日,https://waldenassetmgmt.com/wp-content/uploads/2019/02/Announcement-of-2019-lobbying-resolutions.pdf, 訪問,2019年6月12日。

2 “聲譽風險”,世界大型企業聯合會,2007年,第6頁,https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1077894.

·在德勤2014年的一項調查中,87%的高管 認為聲譽風險比其公司面臨的其他戰略風險更重要或更重要, 和88%的高管表示,他們的公司明確將重點放在管理聲譽風險上。3

麥凱森的聲譽岌岌可危

·McKesson對阿片類藥物的遊説 已經引起了媒體的負面審查和國會的調查。4負面宣傳使McKesson 的聲譽面臨風險,並強調McKesson需要接受問責,並對股東完全透明, 包括披露其遊説活動。

聯邦遊説-McKesson每年花費 數百萬

·McKesson在2017年和2018年在聯邦遊説活動上花費了3372,000美元。
·自2010年以來,麥克森已經在聯邦遊説上花費了超過1600萬美元。

州遊説-難以獲得有關 McKesson支出的信息

·獲得全面的州遊説信息 被專家描述為“幾乎不可能”,因為“以‘拜占庭’的方式捕獲數據並在線提供數據”,這種方式有效地隱藏了許多州的遊説信息。5
·麥克森在州一級的遊説支出可能相當可觀。2017年,麥克森有多達40名遊説者在12個州註冊遊説。6
·在加利福尼亞州,麥克森在2010-2018年間花費了12709.02億美元用於遊説。7
·在賓夕法尼亞州,自2016年以來,麥克森在遊説上花費了超過15.8萬美元。8

行業協會盲點

·公司向行業協會支付款項 ,這些行業協會被用來代表他們間接遊説,而沒有具體的披露或問責。行業協會花費數億 百萬進行遊説。例如,自1998年以來,美國商會已經花費了超過15億美元。9
·McKesson股東面臨行業協會 盲點,因為McKesson未能全面披露其行業協會成員身份,也沒有披露其行業協會 付款,也沒有披露這些付款中用於遊説的部分。

3 “2014年全球聲譽風險調查”,德勤,第4頁,https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_Reputation_Risk_survey_EN.pdf.

4 “一個小鎮,兩家制藥公司和1,230萬劑阿片類藥物”,“華盛頓郵報”,2018年2月15日, https://www.washingtonpost.com/national/health-science/one-small-town-two-drug-companies-and-123-million-doses-of-opioids/2018/02/15/6436fe16-11a0-11e8-8ea1-c1d91fcec3fe_story.html?utm_term=.10aca622c7d9.

5 “沃爾瑪在股東推動後改善遊説披露”,路透社,2015年5月13日,https://www.reuters.com/article/us-wal-mart-stores-disclosure-lobbying-e/exclusive-wal-mart-improves-lobbying-disclosure-after-shareholder-push-idUSKBN0NY0AH20150513.

6 國家貨幣政治研究所,https://www.followthemoney.org/,,2019年6月12日訪問。

7 http://cal-access.sos.ca.gov/Lobbying/Employers/Detail.aspx?id=1143672&view=activity&session=2017

8 https://www.palobbyingservices.pa.gov/Public/wfSearch.aspx#BOTTOM,訪問時間為2019年6月12日。

9 https://www.opensecrets.org/lobby/top.php?indexType=s&showYear=2018,於2019年3月19日訪問。

·McKesson目前列出了2018年的會員資格10 在17個行業協會中,2018年聯邦遊説總共花費了3070萬美元,11 然而,股東們無法知道這其中有多少是由麥凱森支付的。
·McKesson限制其行業協會 將其支付的款項用於政治捐款,但這不包括用於遊説的支付。這留下了嚴重的 披露缺口,因為行業協會在遊説方面的支出通常遠遠超過政治捐款。
·我們認為McKesson的行業協會 會員資格和用於遊説的款項會帶來聲譽風險。例如,我們擔心該公司參與醫療分銷聯盟(HDA)會帶來聲譽風險,因為HDA在支持立法方面的作用 削弱了DEA阻止分銷商可疑藥品運輸的能力,從而加劇了阿片類藥物危機。12

亞歷克與聲譽風險

·該提案還要求披露向制定示範立法的免税組織支付的款項,這些組織包括美國立法交流委員會(American Legal Exchange Council)或ALEC,這是一個召集州議員和公司宣傳公司起草的示範法律的非營利性組織。
·McKesson已被確定為ALEC成員 ,並出席了2017年會。13ALEC因 推動破壞法規的法案來解決氣候變化、工作場所安全和工人權利等問題而受到關注,據報道,ALEC推動的州法律正在阻止各州加入阿片類藥物訴訟。14
·100多家公司已公開宣佈將離開ALEC,這突顯了第三方參與的聲譽風險,其中包括同行Anhim、CVS、Express Scripts、強生、默克、寶潔、UnitedHealth和Walgreens。

GRI簽字人報告了重大的遊説和公共政策問題

·McKesson使用全球報告倡議 (GRI)報告原則(重要性、可持續性上下文和利益相關者包容性)來幫助指導其可持續性 報告。15
·GRI標準415:公共政策16 “涉及公共政策的主題。這包括組織參與公共政策的制定, 通過遊説以及向政黨、政治家或事業提供財政或實物捐助等活動。“

10 https://www.mckesson.com/about-mckesson/public-affairs/political-engagement/

11OpenSecrets.org(商業圓桌會議-23,360,000美元; 全國連鎖藥店協會-2,320,000美元;全國社區藥劑師協會-1,250,000美元;醫療分銷 聯盟-1,234,042美元;優質家庭醫療夥伴關係-980,000美元;醫療保健領導委員會-660,000美元;社區腫瘤聯盟-565,200美元;醫療創新聯盟-160,000美元;醫療行業分銷商協會

12 “製藥業對DEA的勝利”,“華盛頓郵報”,2017年10月15日,可在https://www.washingtonpost.com/graphics/2017/investigations/dea-drug-industry-congress/?utm_term=.151b128a7543; “Opioid遊説者在‘患者權益倡導者’的活動上留下了數字指紋,“The Intercept, 10月22日,2017年10月22日,可在https://theintercept.com/2017/10/22/opioid-lobbyist-left-a-digital-fingerprint-on-a-campaign-by-patient-advocates/.上找到

13 “透露:阿盟遊説者和立法者的名字,”記錄,2018年3月8日,https://documented.net/2018/03/08/revealed-names-alec-lobbyist-legislator-members/.

14“州法律禁止納税人蔘與阿片類藥物危機訴訟,”Clear View Post,2018年5月30日,https://clearviewpost.com/state-laws-prevent-taxpayers-from-joining-opioid-crisis-lawsuits/.

15 https://www.mckesson.com/about-mckesson/corporate-citizenship/(“我們已根據”核心“版本的全球報告倡議標準 編寫報告。”)

16 https://www.globalreporting.org/standards/gri-standards-download-center/gri-415-public-policy-2016/

·根據GRI標準415,公司“應 報告:
o(1)它參與公共政策制定和遊説的重點是哪些重大問題 ;
o(2)公司在這些問題上的立場,以及其遊説立場 與任何聲明的政策、目標或其他公開立場之間的任何差異。“
·這意味着報告GRI的公司應該 披露其遊説的重大問題,以及其遊説立場與其聲明的政策、目標和公共立場之間的任何差異 。

國際社會對遊説的廣泛支持 透明度

·國際公司治理網絡(ICGN)代表着超過18萬億美元的資產,支持遊説披露和政治披露作為最佳 實踐,並建議披露至少10,000美元的支出。17
·2018年5月,負責任的 投資原則推出了企業環境遊説指南,以幫助投資者與企業接觸,瞭解其與氣候政策相關的直接和間接 遊説做法。具體地説,指南建議公司在所有地理區域的 政策參與應保持一致,並應確保成員行業協會代表其 或在其支持下進行的任何參與都與公司立場保持一致。18
·2018年10月,以英國國教養老金委員會和瑞典養老基金AP7為首的2萬億美元投資者聯盟 致函55家歐洲大型公司, 聲明應透明地評估、管理和報告有關氣候問題的遊説,並指出公司直接或通過其行業協會反對雄心勃勃的氣候政策是不可接受的 。19
·經濟合作與發展組織的遊説透明度和廉潔原則 指出,健全的遊説透明度框架對於保障 公共決策過程的完整性至關重要。20

McKesson有其遊説信息,可以輕鬆地向股東報告

·McKesson聲稱,“鑑於McKesson目前向我們的股東、監管機構和公眾提供的有關我們公共政策參與和遊説活動的信息水平,這項提議並不是 必需的。 考慮到McKesson目前向我們的股東、監管機構和公眾提供的有關我們公共政策參與和遊説活動的信息。”但這種説法是不真誠的,因為McKesson需要 報告其聯邦和州遊説活動,並且已經掌握了所有這些信息,因此可以很容易地在一份報告中以最低的費用提供給股東 。

政治捐款披露排名 不衡量遊説披露

·董事會辯稱,McKesson已被 公認為2018年CPA-Zicklin企業政治披露和問責指數(2018年CPA-Zicklin Index of Corporate Political Discovery and Accounability)中的“趨勢制定者”,該指數是一份 報告,衡量標準普爾500指數中公司的政治披露和問責政策和做法。然而,這種 論點具有誤導性,因為該公司的CPA-Zicklin排名與遊説支出披露無關。公司 在其委託書中將選舉和遊説支出披露混為一談,並暗示這兩個問題都在排名中。

17 https://www.icgn.org/sites/default/files/ICGN%20Political%20Lobbying%20%26%20Donations%202017.pdf

18 https://www.unpri.org/Uploads/g/v/q/PRI_Converging_on_climate_lobbying.pdf

19 “養老基金在氣候遊説問題上挑戰歐洲主要排放國”,英國國教,2018年10月28日, https://www.churchofengland.org/more/media-centre/news/pension-funds-challenge-major-european-emitters-climate-lobbying.

20 http://www.oecd.org/gov/ethics/oecdprinciplesfortransparencyandintegrityinlobbying.htm

遊説透明度:公開的信息 得到管理。

·透明的披露只會顯示 其遊説活動符合公司和股東的最佳利益。
·知道我們公司的遊説活動將被披露 將促進董事會和管理層對這些活動的監督。

基於上述 原因,我們認為麥凱森目前的遊説披露不足以保護股東利益。我們敦促 您投票支持提案5,即要求提供公司遊説支出報告的股東提案。

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