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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
__________________________________________________
表格10-Q
__________________________________________________
(馬克一)
| | | | | |
ý | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至2020年3月31日的季度
或
| | | | | |
¨ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
委託檔案第001-35151號
_____________________________________________________________________
AG抵押貸款投資信託公司
_____________________________________________________________________
| | | | | |
馬裏蘭州 | 27-5254382 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
公園大道245號,26樓 紐約,紐約 | 10167 |
(主要行政辦事處地址) | (郵政編碼) |
(212) 692-2000
(註冊人電話號碼,包括區號)
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是ý*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第405條和S-T法規(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是ý*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器¨加速文件管理器ý 非加速文件管理器¨規模較小的報告公司。¨一家新興的成長型公司。¨
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。巴塞羅那
是¨*ý
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | |
每節課的題目: | | 交易符號: | | 在其註冊的每個交易所的名稱: |
普通股,每股面值0.01美元 | | 手套 | | 紐約證券交易所(NYSE) |
8.25%A系列累計可贖回優先股 | | 手套PRA | | 紐約證券交易所(NYSE) |
8.00%B系列累計可贖回優先股 | | 手套PRB | | 紐約證券交易所(NYSE) |
8.000%C系列固定利率至浮動利率累計贖回優先股 | | 中國手套 | | 紐約證券交易所(NYSE) |
截至2020年6月5日,AG Mortgage Investment Trust,Inc.有32,823,511股普通股流通股。
解釋性註釋
正如先前在AG Mortgage Investment Trust,Inc.提交的當前Form 8-K報告中披露的那樣。本公司(“本公司”)於2020年5月7日向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)呈交本公司截至2020年3月31日止的10-Q表格季度報告(“10-Q表格”),因與新型冠狀病毒爆發(“新冠肺炎大流行”)有關的情況而延遲提交。由於新冠肺炎大流行,該公司的日常活動受到幹擾,並採取措施限制其傳播。雖然AG REIT Management,LLC(我們的“經理”)擁有所有員工遠程工作的技術,但本公司的唯一辦事處(以及本公司的許多顧問、服務提供商和交易對手)位於紐約市,該市受到新冠肺炎疫情的嚴重影響,導致從各交易對手接收信息的延遲。這反過來又推遲了公司在規定的備案時間內完成10-Q表格的能力。因此,根據證券交易委員會根據修訂後的1934年證券交易法第36條(發佈編號34-88318和34-88465)發佈的命令,該公司推遲了本10-Q表格的提交。
AG抵押貸款投資信託公司
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
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第一部分:財務信息。 | | |
| | |
第1項 | 財務報表(未經審計) | |
| 截至2020年3月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | 4 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月的綜合營業報表 | 5 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月的股東權益合併報表 | 6 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月的合併現金流量表 | 7 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 61 |
| | |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 105 |
| | |
項目4. | 管制和程序 | 110 |
| | |
第二部分:其他信息 | | 110 |
| | |
第1項 | 法律程序 | 110 |
| | |
第1A項 | 危險因素 | 111 |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 116 |
| | |
項目3. | 高級證券違約 | 116 |
| | |
項目4. | 礦場安全資料披露 | 116 |
| | |
第五項。 | 其他資料 | 116 |
| | |
第6項 | 陳列品 | 117 |
第一部分
項目1.財務報表
AG Mortgage Investment Trust,Inc.及附屬公司
合併資產負債表(未經審計)
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
按公允價值計算的房地產證券: | | | |
代理-$23,132及$2,234,921分別質押為抵押品 | $ | 23,132 | | | $ | 2,315,439 | |
非機構--$165,605及$682,828分別質押為抵押品(1) | 186,797 | | | 717,470 | |
| | | |
CMBS-$126,042及$413,922分別質押為抵押品 | 129,626 | | | 416,923 | |
按公允價值計算的住宅按揭貸款-$140,633及$171,224分別質押為抵押品(2) | 766,960 | | | 417,785 | |
按公允價值計算的商業貸款-$3,720及$4,674分別質押為抵押品 | 158,051 | | | 158,686 | |
對關聯公司的債務和股權的投資 | 119,212 | | | 156,311 | |
按公允價值計算的超額抵押貸款償還權 | 14,066 | | | 17,775 | |
現金和現金等價物 | 92,299 | | | 81,692 | |
限制性現金 | 41,400 | | | 43,677 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他資產--$12,658及$0分別質押為抵押品 | 27,093 | | | 21,905 | |
持有待售資產--獨户租賃物業,淨額 | — | | | 154 | |
| | | |
總資產 | $ | 1,558,636 | | | $ | 4,347,817 | |
| | | |
負債 | | | |
融資安排 | $ | 969,857 | | | $ | 3,233,468 | |
證券化債務,按公允價值計算(1)(2) | 197,182 | | | 224,348 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應付股息 | — | | | 14,734 | |
| | | |
其他負債 | 32,266 | | | 24,675 | |
待售負債-獨户出租物業,淨額 | 666 | | | 1,546 | |
| | | |
| | | |
負債共計 | 1,199,971 | | | 3,498,771 | |
承擔和或有事項(附註13) | | | |
股東權益 | | | |
優先股-$0.01票面價值;50,000授權股份: | | | |
8.25%系列A累計可贖回優先股,2,070已發行和已發行股票($51,750合計清算優先權) | 49,921 | | | 49,921 | |
8.00B系列累計可贖回優先股百分比,4,600已發行和已發行股票($115,000合計清算優先權) | 111,293 | | | 111,293 | |
8.000%C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股,4,600已發行和已發行股票($115,000合計清算優先權) | 111,243 | | | 111,243 | |
普通股,面值$0.01每股;450,000認可普通股和普通股32,749和32,742分別於2020年3月31日和2019年12月31日發行和發行的股票 | 327 | | | 327 | |
額外實收資本 | 662,486 | | | 662,183 | |
留存收益/(虧損) | (576,605) | | | (85,921) | |
股東權益總額 | 358,665 | | | 849,046 | |
| | | |
總負債和股東權益 | $ | 1,558,636 | | | $ | 4,347,817 | |
附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
(1)有關可變利息主體的詳細信息,請參見附註3。
(2)有關可變利息主體的詳細信息,請參見附註4。
AG Mortgage Investment Trust,Inc.及附屬公司
合併業務報表(未經審計)
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | | | |
淨利息收入 | | | | | | | |
利息收入 | $ | 40,268 | | | $ | 41,490 | | | | | |
利息費用 | 19,971 | | | 22,094 | | | | | |
淨利息收入合計 | 20,297 | | | 19,396 | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入/(虧損) | | | | | | | |
已實現淨收益/(虧損) | (151,143) | | | (20,583) | | | | | |
利率掉期淨利息部分 | 923 | | | 1,781 | | | | | |
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | (313,897) | | | 46,753 | | | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | 5,686 | | | (10,086) | | | | | |
外幣收益/(虧損),淨額 | 1,649 | | | — | | | | | |
其他收入 | 3 | | | 414 | | | | | |
其他收入/(虧損)合計 | (456,779) | | | 18,279 | | | | | |
| | | | | | | |
費用 | | | | | | | |
向附屬公司收取的管理費 | 2,149 | | | 2,345 | | | | | |
其他運營費用 | 2,342 | | | 3,781 | | | | | |
向關聯公司提供基於股權的薪酬 | 88 | | | 126 | | | | | |
消費税 | (815) | | | 92 | | | | | |
服務費 | 579 | | | 371 | | | | | |
總費用 | 4,343 | | | 6,715 | | | | | |
| | | | | | | |
關聯公司權益前收益/(虧損)收益/(虧損) | (440,825) | | | 30,960 | | | | | |
| | | | | | | |
附屬公司收益/(虧損)的權益 | (44,192) | | | (771) | | | | | |
持續經營淨收益/(虧損) | (485,017) | | | 30,189 | | | | | |
停產淨收益/(虧損) | — | | | (1,034) | | | | | |
淨收益/(虧損) | (485,017) | | | 29,155 | | | | | |
| | | | | | | |
優先股股息 | 5,667 | | | 3,367 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益/(虧損) | $ | (490,684) | | | $ | 25,788 | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益/(虧損)-基本 | | | | | | | |
持續運營 | $ | (14.98) | | | $ | 0.87 | | | | | |
停產運營 | — | | | (0.03) | | | | | |
普通股每股總收益/(虧損) | $ | (14.98) | | | $ | 0.84 | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益/(虧損)-稀釋 | | | | | | | |
持續運營 | $ | (14.98) | | | $ | 0.87 | | | | | |
停產運營 | — | | | (0.03) | | | | | |
普通股每股總收益/(虧損) | $ | (14.98) | | | $ | 0.84 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股加權平均流通股數 | | | | | | | |
基本型 | 32,749 | | | 30,551 | | | | | |
稀釋 | 32,749 | | | 30,581 | | | | | |
附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
AG Mortgage Investment Trust,Inc.及附屬公司
合併股東權益報表(未經審計)
(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 8.25%-A系列 累積 可兑換 優先股 | | 8.00%B系列 累積 可兑換 優先股 | | 8.000%C系列固定利率至浮動利率累計贖回優先股 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益/(赤字) | | |
| 股份 | | 數量 | | | | | | | | | | | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | 32,742 | | | $ | 327 | | | $ | 49,921 | | | $ | 111,293 | | | $ | 111,243 | | | $ | 662,183 | | | $ | (85,921) | | | $ | 849,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
授予限制性股票和攤銷基於股權的薪酬 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 303 | | | — | | | 303 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈優先派發A系列股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,067) | | | (1,067) | |
宣佈優先派發B系列股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,300) | | | (2,300) | |
宣佈優先派發C系列股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,300) | | | (2,300) | |
淨收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (485,017) | | | (485,017) | |
2020年3月31日的餘額 | 32,749 | | | $ | 327 | | | $ | 49,921 | | | $ | 111,293 | | | $ | 111,243 | | | $ | 662,486 | | | $ | (576,605) | | | $ | 358,665 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 8.25%-A系列 累積 可兑換 優先股 | | 8.00%B系列 累積 可兑換 優先股 | | 附加 實收資本 | | 留用 收益/(赤字) | | |
| 股份 | | 數量 | | | | | | | | | | 總計 |
2019年1月1日的餘額 | 28,744 | | | $ | 287 | | | $ | 49,921 | | | $ | 111,293 | | | $ | 595,412 | | | $ | (100,902) | | | $ | 656,011 | |
發行普通股的淨收益 | 3,953 | | | 40 | | | — | | | — | | | 65,924 | | | — | | | 65,964 | |
授予限制性股票和攤銷基於股權的薪酬 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 225 | | | — | | | 225 | |
宣佈的普通股股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,352) | | | (16,352) | |
宣佈優先派發A系列股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,067) | | | (1,067) | |
宣佈優先派發B系列股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,300) | | | (2,300) | |
淨收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,155 | | | 29,155 | |
2019年3月31日的餘額 | 32,703 | | | $ | 327 | | | $ | 49,921 | | | $ | 111,293 | | | $ | 661,561 | | | $ | (91,466) | | | $ | 731,636 | |
AG Mortgage Investment Trust,Inc.及附屬公司
合併現金流量表(未經審計)
(千)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收益/(虧損) | $ | (485,017) | | | $ | 29,155 | |
非持續經營的淨(收益)/虧損 | — | | | (1,034) | |
持續經營淨(收益)/虧損 | (485,017) | | | 30,189 | |
將淨收益/(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額: | | | |
溢價/(折扣)淨攤銷 | (2,951) | | | (1,656) | |
已實現(損益)淨額 | 151,143 | | | 20,583 | |
房地產證券和貸款的未實現(收益)/虧損,淨額 | 313,897 | | | (46,753) | |
衍生工具和其他工具的未實現(收益)/虧損,淨額 | (5,686) | | | 10,086 | |
外幣(收益)/虧損,淨額 | (1,649) | | | — | |
向關聯公司提供基於股權的薪酬 | 88 | | | 126 | |
基於權益的薪酬費用 | 215 | | | 99 | |
(收入)/附屬公司債務和股權投資超過收到的分配的損失 | 45,459 | | | 1,635 | |
| | | |
營業資產/負債變動: | | | |
其他資產 | 3,489 | | | (1,026) | |
其他負債 | (10,831) | | | (2,415) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
持續經營活動提供(用於)的現金淨額 | 8,157 | | | 10,868 | |
非持續經營活動提供(用於)的現金淨額 | (726) | | | (1,617) | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 7,431 | | | 9,251 | |
| | | |
投資活動的現金流 | | | |
購買房地產證券 | (29,599) | | | (645,249) | |
購買住宅按揭貸款 | (481,470) | | | (19,745) | |
商業貸款的發起 | (4,663) | | | (11,748) | |
購買商業貸款 | (6,778) | | | (10,118) | |
| | | |
| | | |
對關聯公司的債務和股權的投資 | (28,180) | | | (20,734) | |
出售房地產證券所得款項 | 2,449,103 | | | 213,027 | |
出售住宅按揭貸款所得款項 | 8,679 | | | 75 | |
| | | |
房地產證券還本付息 | 97,694 | | | 63,060 | |
超額MSR的本金償還 | 1,065 | | | 935 | |
商業貸款還本付息 | — | | | 10,471 | |
償還住宅按揭貸款本金 | 22,674 | | | 4,007 | |
超過附屬公司債務和股權投資收入的分配 | 19,509 | | | 1,893 | |
逆回購協議淨收益(支付) | — | | | 11,487 | |
出售根據逆回購協議借入證券的淨收益(支付) | — | | | (11,437) | |
利率互換和其他工具的淨結算量 | (73,338) | | | (31,268) | |
TBAS淨沉降 | 4,218 | | | (431) | |
其他投資活動提供(用於)的現金流 | (2,638) | | | (847) | |
持續投資活動提供(用於)的現金淨額 | 1,976,276 | | | (446,622) | |
非持續投資活動提供(用於)的現金淨額 | — | | | 165 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 1,976,276 | | | (446,457) | |
| | | |
融資活動的現金流 | | | |
發行普通股的淨收益 | — | | | 65,964 | |
| | | |
融資安排下的借款 | 11,470,090 | | | 10,167,128 | |
償還融資安排 | (13,391,832) | | | (9,774,724) | |
| | | |
| | | |
證券化債務的本金償還 | (5,707) | | | — | |
從衍生品交易對手收到(支付給)的抵押品淨額 | — | | | (599) | |
從回購對手方收到(支付給)的抵押品淨額 | (27,444) | | | 863 | |
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
普通股支付的股息 | (14,734) | | | (14,372) | |
優先股支付的股息 | (5,667) | | | (3,367) | |
持續融資活動提供的現金淨額 | (1,975,294) | | | 440,893 | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | (1,975,294) | | | 440,893 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 8,413 | | | 3,687 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 125,369 | | | 84,358 | |
匯率變動對現金的影響 | (83) | | | — | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 133,699 | | | $ | 88,045 | |
| | | |
補充披露現金流信息: | | | |
為融資安排利息支付的現金 | $ | 27,253 | | | $ | 24,847 | |
支付消費税和所得税的現金 | $ | 1,010 | | | $ | 1,396 | |
補充披露非現金融資和投資活動: | | | |
| | | |
| | | |
未結算貿易應收賬款 | $ | 12,007 | | | $ | 68,389 | |
| | | |
| | | |
已宣佈但未支付的普通股股息 | $ | — | | | $ | 16,352 | |
| | | |
證券化債務減少 | $ | 1,193 | | | $ | 317 | |
從住宅按揭貸款轉移到其他資產 | $ | 206 | | | $ | 628 | |
| | | |
| | | |
將關聯公司的債務和股權投資轉移到CMBS | $ | 320 | | | $ | — | |
| | | |
下表提供了合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金合計為合併現金流量表中顯示的相同金額的總和:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 92,299 | | | $ | 50,779 | |
限制性現金 | 41,400 | | | 32,853 | |
受限現金包括持有的待售資產-獨户出租物業,淨額 | — | | | 4,413 | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 133,699 | | | $ | 88,045 | |
附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
1. 組織
AG Mortgage Investment Trust,Inc.(“公司”)於2011年3月1日在馬裏蘭州註冊成立。該公司是一家混合抵押房地產投資信託基金,機會性地投資於機構投資和信貸投資的多元化風險調整組合。機構投資包括機構RMBS和機構超額MSR,信貸投資包括非機構RMBS、ABS、CMBS、貸款和信用超額MSR,定義如下。
住宅抵押貸款支持證券(以下簡稱“RMBS”)包括代表由美國政府支持的實體(如房利美或房地美)或美國政府的任何機構(如Ginnie Mae)(統稱為“機構RMBS”)發行或擔保的住房抵押貸款池中的權益或由其支持的義務的抵押傳遞證書或抵押債券(“CMO”)。機構RMBS證券的本金和利息支付得到了美國政府機構或美國政府支持的實體的明確擔保。
非機構RMBS代表由GSE或美國政府機構以外的實體或組織發行的固定和浮動利率RMBS,或由非美國抵押貸款擔保的RMBS,包括投資級(AAA至BBB)和非投資級(BB及以下)。非機構RMBS的抵押貸款抵押品由住宅抵押貸款組成,這些貸款通常不符合美國政府機構或美國政府發起實體發佈的承銷指導方針,或者是非美國抵押貸款。非機構RMBS還包括主要資產為土地和房地產的公司發行的證券。
資產支持證券(“ABS”)是一種證券化投資,其標的資產是多樣化的,不僅代表與房地產相關的資產。
商業按揭支持證券(“CMBS”)指固定利率及浮動利率CMBS的投資,包括投資級(AAA至BBB級)及非投資級(BB及以下),以單一商業按揭貸款或一組商業按揭貸款作為抵押或證明擁有該等貸款的所有權權益。
該公司的非機構RMBS、CMBS和ABS投資組合通常不是由Fannie Mae、Freddie Mac或美國政府的任何機構發行或擔保的,或者由非美國抵押貸款擔保,因此面臨信用風險。
本公司將代理RMBS、非代理RMBS、ABS和CMBS資產類型統稱為“房地產證券”或“證券”。
住宅抵押貸款是指以位於美國50個州或哥倫比亞特區任何一個州的住宅抵押財產的第一留置權抵押為擔保的履約、再履行和不良貸款。商業貸款以商業房地產的利息為擔保,代表着按需或在固定或可確定的日期收到資金的合同權利。該公司將其住宅和商業抵押貸款稱為“抵押貸款”或“貸款”。
超額MSR是指與抵押貸款服務權相關的超額服務利差,其基礎抵押品在由美國政府機構或GSE持有的信託中證券化(“機構超額MSR”),或不由美國政府機構或GSE持有(“信貸超額MSR”)。
於2019年12月31日之前,本公司透過以下分部進行業務:(I)證券及貸款及(Ii)獨户租賃物業。2019年11月15日,本公司將其獨户租賃物業組合(“SFR組合”)出售給第三方,不再將其業務細分。出售該公司的SFR投資組合符合停止經營的標準。因此,對於列報的所有本期和前期,相關資產和負債在綜合資產負債表上作為待售資產和負債列報,相關經營業績在綜合經營表上作為非持續經營的收入/(虧損)列報。有關更多詳細信息,請參見注釋14。
本公司由AG REIT Management,LLC進行外部管理,AG REIT Management,LLC是特拉華州的一家有限責任公司(“經理”),是Angelo,Gordon&Co.,L.P.的全資子公司。(“Angelo Gordon”),一傢俬人持有、在SEC註冊的投資公司
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
顧問,根據一項管理協議。根據日期為二零一一年六月二十九日的授權協議,基金經理已將管理協議項下日常職責及義務的全面責任授權予Angelo Gordon。
本公司根據經修訂的1986年國內收入守則(“守則”)經營房地產投資信託基金(“REIT”)。
合併財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間餘額和交易已在合併中沖銷。
新冠肺炎的衝擊
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)爆發為大流行。2020年3月13日,美國宣佈新冠肺炎疫情進入全國緊急狀態,隨後幾個州和直轄市宣佈進入公共衞生緊急狀態。這些情況對美國和世界經濟造成了嚴重的破壞。為了減緩新冠肺炎的傳播,包括美國在內的許多國家都採取了社會疏遠措施,禁止大型集會,包括體育賽事、電影院、宗教儀式和學校。此外,包括美國大多數州在內的許多地區已經實施了額外的措施,如原地避難所和呆在家裏的命令。許多企業已經轉移到遠程工作環境,暫時停止運營,解僱了相當大比例的員工和/或完全關閉。此外,新冠肺炎疫情和為減少其蔓延而採取的某些行動已導致業務收入損失、失業率迅速大幅上升、消費者行為發生變化、流動性和許多資產(包括公司投資的資產)的公允價值大幅下降。雖然政府的許多限制正在放鬆過程中,但這些條件,或其某種程度,預計將在短期內持續,並可能在整個2020年佔上風。
自3月中開始,與新冠肺炎有關的全球大流行和相關的經濟狀況導致金融和抵押貸款相關資產市場受到極大壓力,導致信用利差擴大,利率大幅下降,回購協議融資和抵押貸款支持證券(“按揭證券”)市場出現前所未有的流動性不足。由於資產負債表的限制,一級交易商對MBS的需求不足,加劇了流動性不足。這些事件反過來導致我們的資產價值下降,以及我們的回購協議融資交易對手要求追加保證金。為了滿足追加保證金的要求,該公司出售了很大一部分投資,對賬面價值、收益和財務狀況造成了重大不利影響。該公司的賬面價值從1美元降至1美元。17.612019年12月31日至$2.632020年3月31日。
為了在這場前所未有的金融市場動盪中管理公司的投資組合,並改善流動性,公司在截至2020年3月31日的三個月內實施了以下措施:
•該公司將其投資組合從1美元減少到1美元。4.0從2019年12月31日的30億美元增加到200億美元1.3截至2020年3月31日,通過直接或由於融資交易對手查封而進行的銷售,價值70億美元。
•該公司終止了其整個固定支付、接收可變利率掉期投資組合,確認已實現淨虧損為(65.4)1.8億美元。
•該公司將其未償還的融資安排從#美元減少到#美元。3.2從2019年12月31日的30億美元增加到200億美元969.9截至2020年3月31日,其總槓桿率從4.1倍下降到3.1x.
三月份,我們的經理過渡到一支完全遠程的工作隊伍,以保護公司員工的安全和福祉。經理之前在技術、業務連續性規劃和網絡安全協議方面的投資使我們能夠繼續工作,但對運營的影響有限。
新冠肺炎對抵押房地產投資信託基金行業、信貸市場乃至對公司財務狀況和經營結果的全面影響是不確定的,目前無法預測,因為它取決於公司無法控制的幾個因素,包括但不限於(I)圍繞疫情的嚴重程度、持續時間和蔓延的不確定性,(Ii)美國公共衞生應對的有效性,(Iii)大流行對美國和全球經濟的影響,(Iv)政府對大流行採取額外應對措施的時間、範圍和有效性。這些因素包括:(I)新冠肺炎能否獲得治療或接種疫苗;(V)政府幹預的影響;(Vi)對借款人、資產價值和資金成本的負面影響。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
2. 重要會計政策摘要
所附未經審核綜合財務報表及相關附註乃根據美國中期財務報告公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X規則第10-01條的指示,按權責發生制編制。管理層認為,為公平陳述本公司的財務狀況、經營業績及現金流,所有認為必需的調整均已包括於中期內,屬正常及經常性性質。中期報告的經營業績不一定代表任何其他中期或全年的預期結果。對上一年的綜合財務報表進行了某些重新分類,以符合截至2020年3月31日的三個月的列報方式,主要是在綜合經營報表和所有相關附註中進行了重新分類,在這些財務報表和所有相關附註中,對前期進行了追溯調整,以反映公司SFR投資組合的業務分類為非持續業務。
隨附的未經審核綜合財務報表及相關附註乃假設本公司將繼續作為持續經營企業而編制。由於新冠肺炎疫情造成的市場波動,本公司進行了廣泛的持續經營分析。持續經營分析的前瞻性期限為自財務報表發佈之日起一年。該公司預計,其目前的現金資源、運營現金流、剩餘資產的正股本以及其獲得融資的能力將足以在本報告發布之日後一年以上的時間內維持運營。管理層相信,本公司將有足夠的流動資金來履行其在未來12個月到期的義務。在實際可用現金與當前現金流預測有實質性差異的情況下,管理層有能力考慮某些資產出售,以增加可用現金數量。
新冠肺炎疫情的全球影響正在迅速演變,隨着越來越多的國家繼續發現新冠肺炎病例,許多國家採取了以下應對措施:制定呆在家裏的命令和旅行限制,關閉金融市場和/或限制非必要辦公室和零售中心的貿易和運營。這些行動正在擾亂全球供應鏈,並對許多行業產生不利影響。在美國,新冠肺炎疫情造成的重大破壞使美國大部分地區的大部分經濟活動陷入停頓,導致申領失業救濟金人數大幅增加,公共金融和信貸市場大幅波動和下降,導致美國國內生產總值(GDP)大幅下降。疫情可能會對經濟和市場狀況產生持續的不利影響,並引發一段時期的全球經濟減速。這種情況的快速發展和流動性排除了對新冠肺炎大流行對經濟和市場條件的最終不利影響的任何預測。本公司認為,根據截至2020年3月31日的現有信息,我們合併財務報表所依據的估計和假設是合理和可支持的;然而,新冠肺炎將對全球經濟,特別是我們的業務產生最終影響的不確定性,使得截至2020年3月31日的任何估計和假設本身就不那麼確定,因為如果沒有新冠肺炎疫情的當前和潛在影響,這些估計和假設就會變得不確定。因此,實際情況有可能與該等估計中預期的情況不同,這可能會對本公司的經營業績及其財務狀況造成重大影響,從而影響持續經營分析。
現金和現金等價物
現金由存放在金融機構的現金組成。該公司將自購買之日起原始到期日不超過3個月的高流動性投資歸類為現金等價物。現金等價物包括投資於貨幣市場基金的現金。截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司持有美元92.3百萬美元和$81.7現金和現金等價物分別為百萬美元,其中#美元22.6百萬美元和$53.2100萬美元分別為現金等價物。公司將現金存放在信用質量較高的機構,以降低信用風險敞口。質押給公司作為抵押品的現金在使用上不受限制,因此,作為“現金和現金等價物”的組成部分計入綜合資產負債表。公司作為抵押品持有的任何現金都包括在綜合資產負債表上的“其他負債”項目和綜合現金流量表上的融資活動的現金流量中。歸於綜合資產負債表“其他負債”項目的經紀,並不包括從中央結算衍生工具收取的變動保證金。有關更多詳細信息,請參見注釋8。應付本公司的任何現金都包括在綜合資產負債表上的“其他資產”項目和綜合現金流量表上的經營活動的現金流量中。
限制性現金
限制性現金包括作為清算和執行交易、衍生品和融資安排的抵押品的現金。在處置公司的SFR投資組合之前,受限現金還包括存入與以下項目相關的賬户的現金
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
租金保證金、保證金、財產税、保險費、利息費用、物業管理費和資本性支出。公司不能將受限現金用於一般公司用途。當超過相關抵押品要求時,或在衍生工具或融資安排到期時,可將受限現金返還給本公司。限制性現金按成本計價,接近公允價值。限制性現金不包括中央清算衍生品上質押的變動保證金。有關更多詳細信息,請參見注釋8。
報價成本
該公司發生了與普通股發行、註冊聲明和優先股發行相關的發售成本。在適用的情況下,發售費用從各自發售的收益中支付。與普通股發行相關的發行成本和與註冊表相關的成本已計入額外實收資本的減少。與優先股發行相關的發行成本已計入各自毛收入的減少。
預算的使用
按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。見“下的註釋1”新冠肺炎的衝擊“瞭解更多細節。
每股收益/(虧損)
根據會計準則編纂(“ASC”)260“每股收益”的規定,公司計算每股基本收入/(虧損)的方法是將該時期普通股股東可獲得的淨收入/(虧損)除以該時期公司已發行普通股的加權平均股份。每股攤薄收益考慮到攤薄工具的影響,如股票期權、認股權證、未歸屬限制性股票和未歸屬限制性股票單位,但使用該期間的平均股價來確定將添加到加權平均流通股數量中的增量股份數量。在公司記錄虧損期間,潛在的稀釋證券不包括在稀釋每股虧損的計算中,因為它們對每股虧損的影響是反稀釋的。
金融工具的估值
公司按公允價值記錄的金融工具的公允價值由經理決定,受公司董事會的監督,並符合ASC 820“公允價值計量和披露”。如有可能,本公司使用獨立數據來源確定公允價值。ASC820建立了對估值技術的輸入進行優先排序的層次結構,當市場價格不容易獲得或不可靠時,對相同資產的活躍市場中容易獲得的未調整報價給予最高優先級(第1級測量),對不可觀察到的輸入(第3級測量)給予最低優先級。
下面描述ASC 820下的層次結構的三個級別:
•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-使用其他重要的可觀察到的輸入確定的價格。這些可能包括類似證券的報價、利率、提前還款速度、信用風險等。
•級別3-使用不可觀察到的重要投入確定的價格。在無法獲得報價或可觀察到的投入的情況下(例如,當投資在期末很少或沒有市場活動時),可以使用不可觀察到的投入。不可觀察到的輸入反映了該公司對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的因素的假設,並將基於現有的最佳信息。
假設級別之間的轉移發生在報告期開始時。
在2020年第一季度初,經理完成了數據收集和分析工作,這支持根據ASC 820更新其水平調整政策。收集和分析的數據包括:(I)FINRA的貿易報告和合規引擎TRACE的報告,報告合格固定收益證券的場外二級市場交易,(Ii)定價供應商提供的有關估值方法和市場顏色的可觀性的信息,(Iii)從與同行公司和審計公司等業內消息來源的討論中收集的數據點,以及(Iv)它自己根據自己的交易對供應商定價進行反向測試的數據。在分析了這些數據之後,經理得出結論,有足夠的
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2020年3月31日
其第三方定價服務對以前歸類為3級的某些RMBS和CMBS頭寸使用的市場投入的可觀測性,以滿足2級分類的標準。
本公司考慮了與新冠肺炎疫情相關的動盪市場狀況是否會對其根據ASC820(於2020年1月1日修訂)下的調平政策產生影響。根據盡職調查,定價服務的公允價值方法論或流程並未因新冠肺炎事件而發生重大變化。此外,儘管價格波動增加,買賣價差擴大,但公司認為定價服務確定公允價值的能力沒有受到不利影響。因此,本公司得出結論認為,不存在因新冠肺炎而從2級遷移到3級的情況。
房地產證券會計
對房地產證券的投資根據ASC 320-10“投資-債務和股權證券”、ASC 325-40“證券化金融資產的利益”或ASC 310-30“信用質量惡化而獲得的貸款和債務證券”進行記錄。該公司已選擇根據ASC 825“金融工具”為其房地產證券組合進行公允價值選擇。房地產證券在綜合資產負債表上按公允價值記錄,公允價值的定期變化作為“房地產證券和貸款的未實現收益/(損失),淨額”的組成部分記錄在綜合經營報表的當期收益中。通過證券化獲得的房地產證券在合併現金流量表的“購買房地產證券”項目中列示。房地產證券的買入和賣出記錄在交易日。
這些投資符合ASC 320-10-25分類為可供出售的要求。ASC 320-10-25要求證券在綜合資產負債表上按公允價值列賬,公允價值變動計入其他全面收益(股東權益的一個組成部分)。選擇公允價值選擇權使本公司能夠在綜合經營報表中記錄公允價值變動,管理層認為,這更恰當地反映了特定報告期的經營結果,因為所有證券活動都將以類似的方式記錄。該公司確認與在當期收益中選擇公允價值選擇權的證券有關的某些前期成本和費用為已發生的,並且不會遞延這些成本,這符合ASC 825-10-25的規定。
當公司購買自發起以來有信用惡化證據的證券時,將對證券進行分析,以確定ASC 310-30中的指導是否適用。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度“金融工具-信貸損失”(“ASU 2016-13”)。這一新的指導方針大大改變了實體將如何計量大多數金融資產(包括貸款)的信貸損失,這些資產不是按公允價值計量的,公允價值的變化通過淨收入確認。本公司自2020年1月1日起採用新的指導方針。新的指引特別不包括按公允價值計量的可供出售證券和貸款,公允價值的變化通過淨收入確認。因此,新指南對公司債務證券和貸款會計的影響僅限於確認目前受現行標準記錄的臨時性減值以外的其他因素影響的有效收益。由於新的指導方針取消了暫時性減值以外的會計處理,這一指導方針將對公司的未實現和已實現收益/(虧損)金額產生影響。
在採用ASU 2016-13年度之前,本公司根據ASC 310和ASC 325對其證券進行會計處理,並至少每季度評估一次非臨時性減值(“OTTI”)證券。確定擔保是否是非暫時性減值涉及到基於主觀和客觀因素的判斷和假設。當房地產證券的公允價值低於其在資產負債表日的攤餘成本時,該證券被視為減值,減值被指定為“臨時性”或“非臨時性”。
當房地產證券減值時,如果(I)本公司打算出售該證券(即,截至報告日期已作出決定),或(Ii)本公司更有可能被要求在收回其攤餘成本基準之前出售該證券,則視為發生了場外交易。如果本公司打算出售該證券,或如果本公司更有可能需要在收回其攤餘成本基準之前出售該房地產證券,則減值虧損的全部金額(如有)將在收益中確認為已實現虧損,並將該證券的成本基礎調整為其公允價值。此外,對於根據ASC 325-40入賬的證券,當預期收到的現金流量出現不利變化,並且證券的公允價值低於其賬面價值時,就被視為發生了OTTI。在確定現金流量是否發生不利變化時,將初始交易日(或先前修訂的最後日期)估計的剩餘現金流量現值與當前報告日期的預期現金流量現值進行比較。估計的現金流反映了“市場參與者”將使用的現金流,幷包括對當前信息和事件的觀察,以及與利率波動有關的假設,
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2020年3月31日
提前還款速度以及潛在信貸損失的時間和金額。現金流的貼現率等於用於附帶利息收入的當前收益率。任何由此產生的OTTI調整都反映在合併經營報表上的“已實現淨收益/(虧損)”行項目中。
關於是否存在OTTI的判斷是主觀的,因為這樣的判斷是基於評估時可獲得的信息以及公司對個人證券的未來業績和現金流預測的估計。因此,OTTI的時間和金額構成了一個會計估計,可能會隨着時間的推移發生重大變化。利息收入的增加可以在公司以前記錄了OTTI費用的證券上確認,如果這種證券的表現隨後有所改善的話。
證券銷售是由基金經理的投資組合管理流程推動的。基金經理尋求降低風險,包括與提前還款、違約、嚴重程度等相關的風險,並將機會性地將投資組合轉換為具有更有利屬性的證券。也可以採用策略來管理淨資本利得,這些淨資本利得需要出於税收目的進行分配。
證券、貸款和衍生品銷售的已實現收益或虧損包括在綜合業務表上的“已實現淨收益/(虧損)”項目中。賣出頭寸的成本是按照先進先出(“FIFO”)的原則計算的。已實現的損益在處置時計入收益。
住宅和商業按揭貸款的會計核算
抵押貸款的投資根據ASC 310-10“應收賬款”進行記錄。在購買時,公司可以根據共同的風險特徵將其抵押貸款聚合到池中。一旦集合了貸款池,其組成就會保持不變。本公司已選擇根據ASC 825為其按揭貸款組合作出公允價值選擇。貸款按公允價值記錄在綜合資產負債表中,公允價值的任何定期變化都將作為“房地產證券和貸款的未實現收益/(損失),淨額”的組成部分記錄在綜合經營報表的當期收益中。該公司根據ASC 825-10-25確認與在當期收益中選擇公允價值期權的貸款有關的某些前期成本和費用,並且不會遞延這些成本。抵押貸款的購買和銷售在結算日記錄,與完成盡職調查和消除任何或有事項同時記錄。在結算日之前,公司將把購買貸款的承諾包括在財務報表腳註的承諾和或有事項中。
本公司採用有效利息法在貸款期限內攤銷或增加任何溢價或折扣。該公司至少每季度評估一次其貸款的利息和本金的可收回性,以確定它們是否已減值。如果根據目前的信息和事件,公司很可能無法根據現有合同條款收回所有到期金額,則一筆貸款或一批貸款被減值。若貸款逾期90天,或經理認為收入及本金的全數收回有疑問,則暫停確認貸款收益,兩者以較早者為準。當一筆減值貸款或一組貸款的本金最終能否收回存在疑問時,根據成本回收法,所有付款都將計入本金。當減值貸款本金的最終可收回性不存在疑問時,根據現金收付制方法,合同利息在收到時記為利息收入,直至貸款在合同上保持流動並證明恢復履行時恢復應計項目。貸款在不再可變現和/或不再合法清償時予以註銷。
當本公司購買有信用惡化證據的抵押貸款時,如果公司確定很可能不會收取這些貸款的所有合同現金流,則公司將適用ASC 310-30中的指導。拖欠60天或更長時間的抵押貸款被認為是不良貸款。
該公司更新了對ASC 310-30項下的貸款預計至少每季度收集一次的現金流的估計。在估計這些現金流時,有一些假設將受到不確定性和或有事件的影響,包括本金和利息收入的比率和時間,以及預付款、回購、違約和清算的假設。如果根據最新的信息和事件,以前預計將收取的現金流量可能大幅增加,或者如果實際現金流量比之前預期的現金流量大得多,公司將通過調整貸款剩餘壽命的收益率來前瞻性地確認這些變化。公司將從不可增值差額中重新分類調整可增值收益的金額。這項調整是按照ASC 250“會計變更和誤差糾正”的規定,按照貸款剩餘期限內定期增加的金額進行調整的估計數的變化。在採用ASU 2016-13年之前,預計將從先前預計的現金流中收取的現金流減少,其中包括投資者最初預計收取的所有現金流,以及預計將從以下方面收取的任何額外現金流
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
收購後估計的變化,可能會被確認為減值。利息收入的增加可以在公司以前記錄的OTTI費用的貸款上確認,如果這種貸款的表現後來有所改善的話。
如前所述,自2020年1月1日起,公司採用了ASU 2016-13。新的指引特別不包括按公允價值計量的可供出售證券和貸款,公允價值的變化通過淨收入確認。因此,新的指導方針對公司債務證券和貸款會計的影響僅限於確認以前受先前標準記錄的臨時性減值以外的其他因素影響的有效收益。由於新的指引取消了暫時性減值以外的會計,這一指引將對公司記錄的未實現和已實現收益/(虧損)金額產生影響。
對關聯公司的債務和股權的投資
本公司於聯屬公司之未合併所有權權益採用權益法核算。該公司通過關聯實體持有的大部分投資由房地產證券、超額MSR、貸款和某些衍生品組成。這些類型的投資也可以由公司直接持有。這些實體已選擇根據ASC 825對其金融工具進行公允價值選擇;因此,本公司將按照本次選擇對待該等投資。
2015年12月9日,本公司與Angelo Gordon管理的私募基金通過本公司的間接子公司之一AG Arc LLC(“AG Arc”)組建了Arc Home LLC(“Arc Home”)。本公司已選擇根據ASC 825就其在AG Arc的投資進行公允價值選擇。
2017年8月29日,本公司與Angelo Gordon管理的私募基金共同組建了Mortgage Acquisition Holding I LLC(“MATH”),進行住宅抵押貸款投資策略。Maath反過來贊助成立了一家名為Mortgage Acquisition Trust I LLC(“Matt”)的實體,以購買主要是“非QM”貸款,根據CFPB的規則,這些貸款是不被視為“合格抵押貸款”或“QM”貸款的住宅抵押貸款。非QM貸款沒有資格交付給Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae。馬特已經選擇從2018年納税年度開始被視為房地產投資信託基金。
2019年5月15日和2019年11月14日,本公司與Angelo Gordon管理的私募基金一起成立了Lot SP I LLC和 地段SP II LLC(統稱為“地段”)。地段的目的是向第三者土地發展商和房屋建築商發放首次按揭貸款,用以收購和橫向發展土地(“與土地有關的融資”)。
於2018年第三季度,本公司將其若干CMBS從其若干作為權益法投資入賬的非全資子公司轉讓給一家合併實體。本公司執行這項轉讓是為了獲得這些房地產證券的融資。因此,在公司的綜合資產負債表上,這些資產從“聯屬公司的債務和股權投資”項目重新分類為“CMBS”項目。此外,該公司還在其綜合現金流量表上將這種重新分類顯示為非現金轉移,從“聯屬公司的債務和股權投資”項目轉移到“CMBS”項目。
下表將投資的公允價值與公司綜合資產負債表上的“附屬公司的債務和股權投資”項目進行了核對(以千為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
| | 資產 | | 負債 | | 權益 | | 資產 | | 負債 | | 權益 |
房地產證券,超額MSR和貸款,按公允價值計算(1)(2) | | $ | 342,468 | | | $ | (261,093) | | | $ | 81,375 | | | $ | 373,126 | | | $ | (257,068) | | | $ | 116,058 | |
AG圓弧,按公允價值計算 | | 18,519 | | | — | | | 18,519 | | | 28,546 | | | — | | | 28,546 | |
現金和其他資產/(負債) | | 20,642 | | | (1,324) | | | 19,318 | | | 12,953 | | | (1,246) | | | 11,707 | |
對關聯公司的債務和股權的投資 | | $ | 381,629 | | | $ | (262,417) | | | $ | 119,212 | | | $ | 414,625 | | | $ | (258,314) | | | $ | 156,311 | |
(1)某些以證券化形式持有的貸款是扣除無追索權證券化債務後的淨額。
(2)在房地產證券中,超額MSR和貸款為$231.9百萬美元和$254.3分別於2020年3月31日和2019年12月31日在Matt持有的非QM貸款的公允價值百萬美元。另外,還有$22.7300萬美元和300萬美元17.0分別於2020年3月31日和2019年12月31日分批持有的土地相關融資公允價值3.8億美元。
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2020年3月31日
公司對關聯公司的債務和股權投資在合併資產負債表的“關聯公司債務和股權投資”項目中按公允價值記錄,公允價值的定期變化作為“關聯公司的權益收益/(虧損)”的組成部分記錄在綜合經營報表的當期收益中。該等實體的出資額、分配額及損益均根據適用協議的條款分配。
超額抵押貸款償還權的會計處理
本公司已獲得獲得與超額MSR相關的超額維修差額的權利。本公司已選擇根據ASC 825對超出的MSR進行公允價值選擇。超出的MSR按公允價值記錄在綜合資產負債表中,公允價值的任何定期變化都作為“衍生工具和其它工具的未實現收益/(虧損)淨額”的組成部分記錄在綜合經營報表的當期收益中。
本公司使用實際利息法攤銷或增加相關超額MSR壽命內的任何溢價或折扣。該公司至少每季度評估一次其多餘的MSR的利息可收集性,以確定它們是否受損。如果根據目前的信息和事件,公司很可能無法根據現有合同條款收回所有到期金額,則超額MSR被減值。
該公司更新了對預期至少每季度收集一次的超額MSR現金流的估計。在估計這些現金流時,有一些假設將受到不確定和或有事件的影響,包括利息收款率和時間,以及預付款、回購、違約和清算的假設。如果預期現金流比之前預期的大幅增加,或者如果實際現金流比之前預期的現金流大得多,公司將通過調整超額MSR在其剩餘壽命內的收益率來前瞻性地確認這些變化。在採用ASU 2016-13年度之前,預計將從之前預計的現金流中收取的現金流減少,包括投資者最初預計將收取的所有現金流,加上收購後估計發生變化而預計將收取的任何額外現金流,本可確認為減值。利息收入的增加本可以在超額MSR上確認,如果該超額MSR的表現隨後有所改善,該公司以前記錄的OTTI費用就會在超額MSR上確認。
如前所述,自2020年1月1日起,公司採用了ASU 2016-13。新的指導明確不包括可供出售的證券、貸款和按公允價值計量的超額MSR,公允價值的變化通過淨收入確認。因此,新的指導方針對公司債務證券和貸款會計的影響僅限於確認以前受現行標準記錄的暫時性減值以外的其他因素影響的有效收益。由於新的指引取消了暫時性減值以外的會計,這一指引將對公司記錄的未實現和已實現收益/(虧損)金額產生影響。
金融資產的投資合併和轉讓
對於所作的每項投資,本公司評估發行所收購或本公司向其提供貸款的證券的標的實體,以確定適當的會計處理。對公司與之簽訂管理、服務或相關服務協議的每個實體進行類似的分析。在進行分析時,公司參考了ASC 810-10“合併”中的指導意見。在本公司為金融資產出讓方的情況下,本公司參照ASC 860-10“轉讓和服務”中的指導。
在可變權益實體(“VIE”)中,如果股權投資者沒有足夠的風險股本,使實體在沒有額外附屬財務支持的情況下為其活動融資,或無法指導實體的活動,或沒有實體的虧損或無權獲得其剩餘回報,則實體須根據ASC 810-10進行整合。ASC 810-10範圍內的VIE需要由其主要受益人進行合併。VIE的主要受益者被確定為既有權力指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大影響的一方,又有義務承擔VIE可能對VIE有潛在重大影響的損失,或有權從VIE獲得可能對VIE有潛在重大影響的利益的一方。這種確定有時會涉及複雜和主觀的分析。此外,ASC810-10還要求對企業是否為VIE的主要受益者進行持續評估。根據ASC 810-10,所有受讓人,包括可變利益實體,都必須接受合併評估。如果本公司確定不需要合併,則將根據情況評估標的資產的轉讓是否符合出售資格,是否應根據GAAP計入擔保融資,或是否應計入權益法投資,視情況而定。(C)本公司將根據具體情況評估標的資產的轉讓是否符合出售資格,是否應根據GAAP計入擔保融資,或是否應計入權益法投資。有關更多詳細信息,請參見注釋3和註釋4。
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2020年3月31日
本公司於二零一四年進行再證券化交易,導致本公司合併為促進交易而設立的VIE,並將與再證券化相關的相關資產轉移至該VIE。在確定應用於這項再證券化交易的會計處理時,公司評估了用於促成這項交易的實體是否為VIE,如果是,是否應該合併。根據其評估,本公司得出結論,VIE應合併,因此VIE的轉讓資產被確定為有擔保借款。本公司已選擇根據ASC 825為其擔保借款作出公允價值選擇。有關更多詳細信息,請參閲下面的註釋3。
本公司於2018年第三季度將其若干CMBS從若干非全資附屬公司轉讓至一家新成立的全資實體,以便本公司可就該等房地產證券獲得融資。該公司評估了這個新成立的實體是否為VIE,以及它是否應該合併。根據其評估,該公司得出結論,VIE應該合併。更多細節請參見下面的註釋3以及上面的“關聯公司的債務和股權投資”部分。
本公司於2019年第三季度就其若干重履行住宅按揭貸款進行證券化交易,導致本公司合併為促進交易而設立的VIE,並將與證券化相關的相關資產轉移至VIE。在確定將應用於這項證券化交易的會計處理時,該公司評估了用於促成這項交易的實體是否為VIE,如果是,是否應該合併。根據其評估,本公司得出結論,VIE應合併,因此VIE的轉讓資產被確定為有擔保借款。本公司已選擇根據ASC 825為其擔保借款作出公允價值選擇。有關更多詳細信息,請參閲下面的註釋4。
公司可以定期進行將資產轉讓給第三方的交易。在金融資產轉讓時,本公司有時會保留或收購相關資產的優先或從屬權益。根據美國會計準則第860-10條,必須確定轉讓人是否已交出對轉讓的金融資產的控制權。這一決定必須考慮轉讓人對轉讓的金融資產的持續參與,包括與轉讓同時或在考慮轉讓時作出的所有安排或協議,即使這些安排或協議不是在轉讓時訂立的。ASC 860-10中的財務組成部分方法限制了當轉讓人沒有將全部原始金融資產轉讓給未在呈報財務報表中與轉讓人合併的實體和/或轉讓人繼續參與轉讓的金融資產時,金融資產或金融資產的一部分應被取消確認的情況。它對“參與權益”一詞進行了定義,以確立將部分金融資產的轉讓報告為出售的具體條件。
根據ASC 860-10,在符合出售處理標準的金融資產轉讓後-法律隔離、受讓人不受約束地質押或交換轉讓的資產的能力以及轉讓的控制權-實體確認其收購或保留的金融和維修資產及其產生的負債,取消對其出售的金融資產的確認,並在清償時取消對負債的確認。轉讓人隨後將根據出售的證券或貸款的賬面價值與根據其公允價值保留的權益之間分配相關抵押的賬面價值,以確定出售金融資產的損益。出售的收益或損失是出售的現金收益與分配給出售的證券或貸款的金額之間的差額。當金融資產的轉讓不符合銷售會計條件時,美國會計準則860-10要求將轉讓作為擔保借款和抵押品質押進行會計處理。
公司可能會不時將其持有的抵押貸款證券化,如果此類融資可用的話。這些交易將根據ASC 860-10記錄,並將被記為“出售”,貸款將從綜合資產負債表中刪除,或者將被列為“融資”,並將根據證券化交易的結構在綜合資產負債表上被歸類為“住宅抵押貸款”。ASC860-10是一項標準,可能要求公司在確定一項交易是否應記錄為“出售”或“融資”時做出重大判斷。
利息收入確認
本公司房地產證券組合的利息收入是根據實際票面利率和此類證券的未償還本金餘額累算的。該公司已選擇根據ASC 835-30-35-2“利息推算”,對根據公允價值期權(ASC 825)核算的所有證券採用有效利息方法記錄利息。因此,溢價和折扣將根據ASC 310-20“不可退還的費用和其它成本”、ASC 320-10或ASC 325-40(視具體情況而定)攤銷或增加到證券有效期內的利息收入中。利息收入總額記錄在綜合經營報表的“利息收入”項目中。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
根據ASC 320-10和ASC 310-20核算的證券(一般為代理RMBS,不包括僅限利息的證券)至少按季度計算,必須估計標的抵押品的預付款,這直接影響到公司攤銷其證券溢價的速度。如果實際和預期的現金流與之前的估計不同,公司將在本期記錄一項溢價攤銷調整,以應對截至報告日期的有效收益率累計變化的影響。
同樣,公司還至少按季度重新評估ASC 325-40項下入賬的證券(一般為非代理RMBS、ABS、CMBS、純利息證券和超額MSR)的現金流。在估計這些現金流時,有一些假設是不確定的,並受到基於主客觀因素和或有事項的判斷和假設的影響。這些因素包括本金和利息收入的利率和時間(包括對提前還款、回購、違約和清盤的假設)、轉賬或息票利率以及利率波動。此外,亦須估計因相關按揭貸款拖欠而導致的利息支付不足之數。先前估計的現金流與當前實際和預期現金流之間的差異通過基於經信貸減值調整的投資當前攤餘成本(如果有)對證券剩餘壽命的收益率進行調整來前瞻性確認。
本公司貸款組合的利息收入是根據實際票面利率和此類貸款的未償還本金餘額累算的。本公司已選擇根據ASC第835-30-35-2號文件,對根據公允價值選項(ASC第825號文件)入賬的所有貸款採用有效利息方法記錄利息。任何攤銷在綜合經營報表中都反映為利息收入的調整。
對於在有信用質量惡化證據的情況下購買的證券和貸款投資,公司在收購時很可能無法收回所有合同要求的應收款項,公司將適用ASC 310-30的規定。為確認收益,本公司可將具有共同風險特徵的貸款彙總到集合中,並使用綜合利率和預期為集合收取的現金流。ASC 310-30處理合同現金流和預期從投資者在轉讓中獲得的貸款或債務證券(貸款)的初始投資中收取的現金流之間的差異的會計處理,如果這些差異至少部分歸因於信用質量的話。ASC 310-30將可增加的收益(可增加收益)限制在投資者估計的未貼現預期本金、利息和其他現金流(收購時預計將收取的現金流)超過投資者對貸款的初始投資的範圍內。ASC 310-30要求,合同現金流超過預期收取的現金流(不可增值差額)的部分不應確認為收益、應計虧損或估值津貼的調整。預期一般將收取的現金流隨後的增加應通過調整貸款剩餘壽命的收益率來前瞻性地確認。預計將收取的現金流減少應確認為減值。
該公司應計利息、貼現增加和溢價攤銷用於美國聯邦和其他税收目的,與上述這些項目的財務會計處理不同。
融資安排
該公司通過使用融資安排,為收購其投資組合中的某些資產提供資金。融資安排包括回購協議和融資安排。該公司的融資設施包括循環設施。回購協議和融資安排被視為抵押融資交易,並按各自協議規定的合同金額(包括應計利息)列賬。公司回購協議和循環融資的賬面價值接近公允價值。
本公司根據與金融機構的融資安排,將某些證券、貸款或財產作為抵押品,其條款和條件將在逐筆交易的基礎上進行談判。根據回購協議和循環融資可借入的金額取決於證券的公允價值,或作為抵押品質押的貸款的公允價值,這些公允價值可能會隨着利率、證券類型和銀行、抵押金融和房地產業內流動性狀況的變化而波動。為應對根據回購協議和循環融資質押的資產的公允價值下降,貸款人可能要求本公司提供額外的抵押品或償還借款,以重新建立商定的抵押品要求,稱為追加保證金要求。截至2019年12月31日,本公司已滿足所有追加保證金要求。
於二零二零年三月二十日,本公司通知其融資交易對手,由於市場中斷,本公司預期短期內無法根據其融資安排為未來追加保證金通知的預期金額提供資金。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
由新冠肺炎大流行造成的。自2020年3月23日以來,本公司已收到多家融資交易對手發出的所謂違約事件通知和欠款通知。在適用融資安排條款的規限下,如果本公司未能在到期時交付額外抵押品或以其他方式滿足追加保證金要求,融資交易對手可能能夠要求本公司立即支付欠該等交易對手的未償還融資債務總額,如果該等融資義務未獲支付,則可獲準出售融資資產,並將所得款項用於本公司的融資義務和/或取得擔保本公司融資義務的資產的所有權。在這段市場動盪期間,本公司與其融資交易對手就訂立容忍協議進行討論,根據該協議,各交易對手將同意在一段議定的期間內,在適用的融資安排下,就違約事件不行使其權利和補救措施。於二零二零年四月十日季末後,本公司與若干融資交易對手(“參與交易對手”)於二零二零年四月二十七日訂立初步為期十五天的忍讓協議、於二零二零年六月一日訂立第二份延長期限至二零二零年六月一日的忍讓協議,以及於二零二零年六月一日與若干融資交易對手(“參與對手方”)訂立延長期限的第三份忍讓協議(統稱“忍讓協議”)。根據容忍協議的條款, 參與交易對手同意在忍耐協議指定的忍耐期(“忍耐期”)期間,就違約事件及與本公司的適用融資安排下的任何及所有其他違約行為,禁止行使其任何權利及補救措施。
於二零二零年六月十日,本公司與參與交易對手訂立恢復協議,據此,雙方同意終止忍讓協議,各參與交易對手同意永久放棄其與本公司的融資協議(各自為“雙邊協議”)項下所有現有及先前的違約事件,並恢復各雙邊協議(該等雙邊協議可由參與交易對手與本公司協議修訂)。由於忍耐協議終止及訂立恢復協議,本公司在每項雙邊協議項下的未償還借款的違約利息將於2020年6月10日停止產生,利率應為適用雙邊協議所載的非違約利率或定價利率,所有現金保證金將應用於本公司所欠的未償還餘額,並將恢復每項雙邊協議的DTC回購追蹤器編碼,從而允許標的抵押品的本金和利息支付流向和使用該等抵押品的本金和利息。在適用的雙邊協議中,所有現金保證金將應用於本公司欠下的未償還餘額,並恢復每項雙邊協議的DTC回購追蹤器編碼,從而允許基礎抵押品的本金和利息支付流向和使用。就像之前的容忍協議實施之前一樣。此外,根據復職協議的條款,根據各項寬免協議授予參與交易對手作為額外抵押品的抵押權益現正終止及解除。本公司還同意為參與交易對手和抵押品代理支付律師和其他專業顧問的合理費用和自付費用。此外,恢復協議提供了一套財務契約,凌駕和取代了每個雙邊協議中的財務契約,並規定了公司對參與交易對手的各種報告要求,發佈, 某些淨額結算義務和交叉違約條款。關於恢復協議的談判和簽署,本公司與若干參與交易對手對雙邊協議進行了若干修訂,以反映當前的市場條款。總體而言,修訂反映了更多的理髮和更高的息票。
於二零二零年六月十日,本公司亦與摩根大通銀行訂立獨立的恢復協議(“摩根大通恢復協議”),其條款與恢復協議所載條款大致相同。復職協議和摩根大通復職協議共同涵蓋本公司截至本報告日期的所有現有融資安排。
如前所述,截至3月底和本季度末,該公司已經出售了某些資產,以努力償還未償還的融資義務,並減少其對各種交易對手的風險敞口。截至2020年6月10日,公司已滿足所有追加保證金要求。有關突出缺陷的更多信息,請參閲註釋13。
衍生金融工具會計
本公司訂立衍生工具合約是為了減低利率風險或外幣風險,而非提高回報。該公司根據ASC 815-10“衍生工具和對衝”對衍生金融工具進行會計核算。ASC815-10要求一個實體將所有衍生品確認為資產負債表上的資產或負債,並按公允價值計量這些工具。此外,如果或當選擇對衝會計時,公允價值調整將影響股東權益中的其他全面收益,直至對衝項目在收益或淨收益中確認,這取決於衍生工具是否被指定並符合會計目的作為對衝,如果是,套期保值活動的性質。截至2020年3月31日及2019年12月31日,本公司並無任何指定為對衝的利率衍生品。所有衍生工具均已根據美國會計準則820-10按公允價值記錄,並在綜合經營報表中確認相應的價值變動。該公司按毛數記錄其交易對手的衍生資產和負債頭寸。本公司每天記錄以下各項的收付情況
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
與本公司集中清算衍生工具相關的變動保證金(按淨值計算)。關於這種會計處理的討論見附註8。在衍生品平倉期間,公司在綜合經營報表的“已實現淨收益/(虧損)”項目中記錄已實現收益/(虧損)。
即將公佈的證券
待公佈證券(“TBA”)是以預先確定的價格、面額、發行人、息票和約定的未來日期規定的到期日購買或出售代理RMBS的遠期合同。證券業和金融市場協會每月公佈的在結算日交付到合同中或從合同中收到的具體代理RMBS在交易時尚不清楚。在結算前,本公司亦可選擇將這些證券的結算移至較後日期,方法是訂立抵銷短倉或多頭倉位(稱為結對),淨結清結對倉位以換取現金,同時買入或賣出一份類似的TBA合約,以備稍後結算日之用。這筆交易通常被稱為美元滾動。遠期結算日買入或賣出的代理RMBS的定價通常為當月結算的代理RMBS的折扣價。這種差額或折扣稱為降價。價格下降在經濟上相當於標的機構RMBS在滾動期間的淨利息套利收入(利息收入減去隱含融資成本),通常被稱為美元滾動收入/(損失)。因此,遠期購買機構RMBS和美元滾動交易代表了一種表外融資形式。美元滾動收入在合併營業報表的“衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額”項目中確認。
本公司將買入或賣出TBAS分別扣除相應的應付或應收款項,直至交易結算日。如果購買或出售代理RMBS的合同不符合ASC 815-10中發現的“常規方式”證券交易範圍例外,則將其計入衍生品。要符合這一範圍例外,合同必須滿足以下條件:(1)沒有其他方式購買或出售該證券,(2)該證券的交付和結算將在該類型證券的可能最短期限內進行,以及(3)在單個合同的初始階段和整個期限內,該合同很可能不會實現淨額結算,並且在發行時將導致證券的實物交付。(2)該證券的交付和結算將在該證券類型的儘可能短的期限內發生;以及(3)在單個合同的開始和整個期限內,該合同很可能不會實現淨額結算,並且在發行時將導致實際交付證券。與TBA合同相關的未實現收益和損失不符合常規例外情況,也沒有被指定為對衝工具,在合併經營報表中的“衍生工具和其他工具的未實現收益/(損失),淨額”中確認。
美國國債
該公司可能買入多頭或賣空美國國債,以幫助減輕利率變化的潛在影響。該公司可能通過隔夜回購協議為其購買美國國債融資。公司可以通過隔夜逆回購協議借入證券來彌補美國國債的賣空,這些協議被視為借款交易,公司確認有義務根據標的借入證券截至報告日期的價值在綜合資產負債表上按公允價值歸還借入證券。公司設立減記,以確保標的資產的公允價值仍然足以在交易對手違約的情況下保護公司。與購買和賣空美國國庫券相關的利息收入和費用分別在綜合經營報表的“利息收入”和“利息費用”中確認。與購買和賣空美國國債相關的已實現和未實現損益分別在綜合經營報表上的“衍生工具和其他工具的已實現淨收益/(虧損)”和“未實現收益/(虧損)”中確認。
經理薪酬
管理協議規定向經理支付管理費。管理費是在賺取管理費的期間應計和支出的。有關管理協議項下應付費用的更詳細討論,請參閲附註11。
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
所得税
本公司以房地產投資信託基金(REIT)的身份開展業務,以取得資格並納税。因此,只要公司向其股東進行符合條件的分配,並通過實際投資和經營業績持續滿足房地產投資信託基金的要求,包括某些資產、收入、分配和股票所有權測試,公司一般不需要繳納聯邦或州公司所得税。如果公司沒有資格成為房地產投資信託基金,並且沒有資格獲得某些法定救濟條款,它將被繳納美國聯邦、州和地方所得税,並可能被禁止在公司沒有資格成為房地產投資信託基金的下一年的四個納税年度內獲得房地產投資信託基金的資格。
支付給房地產投資信託基金股東的合格股息的股息扣除是使用公司的應税收入/(虧損)計算的,而不是根據公司GAAP財務報表上報告的淨收益/(虧損)計算的。一般來説,應納税所得額/(虧損)不同於財務報表中報告的淨收益/(虧損),因為應納税所得額/(虧損)的確定是基於税收原則,而不是財務會計原則。
本公司選擇將若干境內附屬公司視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”),並可選擇將其他附屬公司視為TRS。一般來説,TRS可以持有資產,從事公司不能直接持有或從事的活動,一般可以從事任何房地產或非房地產相關業務。
境內交易員可以向公司申報股息,這些股息將計入公司的應納税所得額/(虧損),並需要分配給股東。相反,如果公司將收益保留在國內TRS水平,則不需要分配,公司可以增加合併實體的賬面股本。國內TRS需繳納美國聯邦、州和地方企業所得税。
本公司選擇將其一家外國子公司視為TRS,因此,該外國TRS產生的應納税所得額可能不需要繳納當地所得税,但通常將在當前基礎上作為F分部收入計入本公司的應納税所得額,無論是否分配。
該公司的財務業績一般不會反映當期或遞延所得税的撥備,但通過一個或多個TRS進行的任何需要繳納公司所得税的活動除外。本公司相信,它的運作方式將使其有資格作為房地產投資信託基金(REIT)獲得徵税資格。由於該公司預期的REIT資格,它通常不期望支付聯邦或州公司所得税。然而,REIT的許多要求都是高度技術性和複雜性的。如果該公司未能達到REIT的要求,它將被繳納聯邦所得税以及適用的州和地方税。
作為房地產投資信託基金,如果本公司未能在任何日曆年(受1月份支付的某些股息的特定時間規則的約束)至少分配(I)該年度普通收入的85%,(Ii)該年度資本利得淨收入的95%,以及(Iii)上一年度的任何未分配應納税所得額的總和,則本公司將被徵收4%的不可抵扣消費税,超過(I)實際分配金額和(Ii)留存收入的總和。有關更多詳細信息,請參見注釋10。
該公司根據ASC 740“所得税”對不確定的所得税頭寸(如果有的話)進行評估。該公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)歸類為所得税撥備的一個組成部分。有關更多詳細信息,請參見注釋10。
外幣重新計量
公司以外幣計價的資產和負債在報告期末使用外幣匯率重新計量為美元。收入和支出使用每個報告期的平均匯率重新計量。使用美元功能貨幣的實體持有的公司對外投資的貨幣資產和負債重新計量的影響包括在綜合經營報表的“外幣收益/(虧損),淨額”項目中。選擇了公允價值選擇權的美元功能貨幣實體所持有的公司外國投資的資產、收入和支出重新計量的影響要麼包括在公司其它重要會計政策規定的適用的未實現項目中,要麼包括在綜合經營報表中的“利息收入”或“利息支出”項目中。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
與交易相關的履約費用
該公司可能會因其某些CMBS、超額MSR和土地相關融資而產生與交易相關的履約費用,這些費用應支付給Arc Home和第三方運營商。與交易相關的績效費用是基於這些投資滿足一定的績效障礙。這些費用是在發生費用的期間應計和支出的,幷包括在綜合經營報表上的“其他運營費用”和“關聯公司的收益/(虧損)權益”項目中。
以股票為基礎的薪酬
該公司在其股權激勵計劃中適用ASC 718“薪酬-股票薪酬”的規定。ASC 718涵蓋了廣泛的基於股票的薪酬安排,包括股票期權、限制性股票計劃、基於業績的獎勵、股票增值權和員工股票購買計劃。ASC 718要求在財務報表中確認與股票支付交易有關的補償成本。
與向本公司董事及經理髮行的受限制普通股及受限制股份單位有關的補償成本按其於授出日的估計公允價值計量,並按直線法於歸屬期間攤銷及支出。授予經理的限制性股票單位不賦予接受者公司普通股股東的權利,如股息和投票權,直到發行股票以結算既有單位為止。限制性股票單位不被視為參股。限制性股票單位按公允價值減去預期在必要服務期內向相關股票支付的股息現值計量,按假設無風險利率貼現。本公司選擇採用直線法攤銷限售股補償費用。
最近的會計聲明
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度“金融工具-信貸損失”(“ASU 2016-13”)。這一新的指導方針大大改變了實體將如何計量大多數金融資產(包括貸款)的信貸損失,這些資產不是按公允價值計量的,公允價值的變化通過淨收入確認。該指導意見用按攤銷成本計量的工具的“預期損失”模型取代了現有的“已發生損失”模型。它要求實體記錄可供出售債務證券的信貸額度,而不是像目前在非臨時性減值模式下那樣減少賬面金額。新的指導意見還簡化了購買的信用減值債務證券和貸款的會計模型。本公司自2020年1月1日起採用新的指導方針。新的指引特別不包括按公允價值計量的可供出售證券和貸款,公允價值的變化通過淨收入確認。因此,新指南對公司債務證券和貸款會計的影響僅限於確認目前受現行標準記錄的臨時性減值以外的其他因素影響的有效收益。由於新的指導方針取消了暫時性減值以外的會計處理,這一指導方針將對公司的未實現和已實現收益/(虧損)金額產生影響。有關更多詳細信息,請參閲上面的“房地產證券會計”、“住宅和商業抵押貸款會計”、“超額抵押貸款償還權會計”和“利息收入確認”部分。
3. 房地產證券
下表詳細介紹了該公司截至2020年3月31日和2019年12月31日的房地產證券投資組合。下表所列的未實現收益/(虧損)總額代表開始至今的未實現收益/(虧損)。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表詳細説明瞭該公司截至2020年3月31日的房地產證券投資組合(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未實現總額 | | | | | | 加權平均 | | |
| | 當前面 | | 高級/ (折扣) | | 攤銷成本 | | 利得 | | 損失 | | 公允價值 | | 優惠券(1) | | 產率 |
代理RMBS: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
僅限利息 | | $ | 216,523 | | | $ | (188,564) | | | $ | 27,959 | | | $ | 13 | | | $ | (4,840) | | | $ | 23,132 | | | 4.10 | % | | 2.11 | % |
總代理RMBS: | | 216,523 | | | (188,564) | | | 27,959 | | | 13 | | | (4,840) | | | 23,132 | | | 4.10 | % | | 2.11 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸投資: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | 257,907 | | | (51,426) | | | 206,481 | | | 9,037 | | | (29,014) | | | 186,504 | | | 4.74 | % | | 8.15 | % |
僅限非機構RMBS利息(2) | | 199,231 | | | (199,032) | | | 199 | | | 150 | | | (56) | | | 293 | | | 0.74 | % | | NM: | |
非代理機構合計: | | 457,138 | | | (250,458) | | | 206,680 | | | 9,187 | | | (29,070) | | | 186,797 | | | 3.69 | % | | 7.28 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | 163,078 | | | (8,565) | | | 154,513 | | | 411 | | | (42,650) | | | 112,274 | | | 4.23 | % | | 5.44 | % |
僅限CMBS利息 | | 643,084 | | | (623,332) | | | 19,752 | | | 3 | | | (2,403) | | | 17,352 | | | 0.55 | % | | 7.38 | % |
CMBS總數: | | 806,162 | | | (631,897) | | | 174,265 | | | 414 | | | (45,053) | | | 129,626 | | | 1.30 | % | | 5.70 | % |
總信貸投資: | | 1,263,300 | | | (882,355) | | | 380,945 | | | 9,601 | | | (74,123) | | | 316,423 | | | 2.01 | % | | 6.64 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 1,479,823 | | | $ | (1,070,919) | | | $ | 408,904 | | | $ | 9,614 | | | $ | (78,963) | | | $ | 339,555 | | | 2.34 | % | | 6.33 | % |
(1)股權剩餘投資和票面利率為零的純本金證券不在此計算範圍內。
(2)非機構RMBS利息僅包括兩項投資。投資收益對公司投資組合的整體影響是無關緊要的。
下表詳細介紹了該公司截至2019年12月31日的房地產證券投資組合(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未實現總額 | | | | | | 加權平均 | | |
| | 當前面 | | 高級/ (折扣) | | 攤銷成本 | | 利得 | | 損失 | | 公允價值 | | 優惠券(1) | | 產率 |
代理RMBS: | | | | | | | | | | | | | | | | |
30年固定利率 | | $ | 2,125,067 | | | $ | 59,123 | | | $ | 2,184,190 | | | $ | 57,404 | | | $ | (296) | | | $ | 2,241,298 | | | 3.73 | % | | 3.17 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
僅限利息 | | 476,192 | | | (403,248) | | | 72,944 | | | 2,330 | | | (1,133) | | | 74,141 | | | 3.93 | % | | 5.87 | % |
總代理RMBS: | | 2,601,259 | | | (344,125) | | | 2,257,134 | | | 59,734 | | | (1,429) | | | 2,315,439 | | | 3.77 | % | | 3.26 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸投資: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | 769,254 | | | (107,848) | | | 661,406 | | | 55,343 | | | (353) | | | 716,396 | | | 4.84 | % | | 6.28 | % |
僅限非機構RMBS利息 | | 209,362 | | | (207,948) | | | 1,414 | | | — | | | (340) | | | 1,074 | | | 0.77 | % | | 5.96 | % |
非代理機構合計: | | 978,616 | | | (315,796) | | | 662,820 | | | 55,343 | | | (693) | | | 717,470 | | | 4.40 | % | | 6.28 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | 485,713 | | | (134,596) | | | 351,117 | | | 18,720 | | | (906) | | | 368,931 | | | 4.91 | % | | 7.28 | % |
僅限CMBS利息 | | 3,427,025 | | | (3,382,273) | | | 44,752 | | | 3,486 | | | (246) | | | 47,992 | | | 0.24 | % | | 6.68 | % |
CMBS總數: | | 3,912,738 | | | (3,516,869) | | | 395,869 | | | 22,206 | | | (1,152) | | | 416,923 | | | 0.60 | % | | 7.21 | % |
總信貸投資: | | 4,891,354 | | | (3,832,665) | | | 1,058,689 | | | 77,549 | | | (1,845) | | | 1,134,393 | | | 1.31 | % | | 6.62 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 7,492,613 | | | $ | (4,176,790) | | | $ | 3,315,823 | | | $ | 137,283 | | | $ | (3,274) | | | $ | 3,449,832 | | | 2.20 | % | | 4.37 | % |
(1)股權剩餘投資和票面利率為零的純本金證券不在此計算範圍內。
如附註2所述,在採用ASU 2016-13年之前,公司至少每季度評估一次OTTI的證券。確定擔保是否是非暫時性減值涉及到基於主觀和客觀因素的判斷和假設。當房地產證券的公允價值低於其在資產負債表日的攤餘成本時,該證券被視為減值,減值被指定為“臨時性”或“非臨時性”。
截至2019年3月31日止三個月,本公司確認OTTI費用為$2.4這筆款項包括在綜合業務表上“已實現淨收益/(虧損)”項下的“淨已實現收益/(虧損)”項。該公司記錄了$2.4
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
由於某些證券的公允價值低於其賬面價值,導致某些證券的現金流發生不利變化,導致OTTI的現金流量出現不利變化。在$2.4記錄的OTTI為百萬,$0.3與OTTI在上一年未被確認的證券相關的100萬美元。
截至2019年12月31日,剩餘房地產證券的未實現虧損完全是由於市場狀況,而不是資產的信用質量。對任何剩餘未實現虧損頭寸的投資不被視為暫時減值,因為本公司目前有能力和意向持有該等投資至到期日,或在一段時間內足以使預測的市場價格回升至該等投資的成本或超過該等投資的成本,並且本公司無須因監管或其他原因出售該等投資。
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日,機構RMBS和信貸投資細分的我們房地產證券的加權平均壽命(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | RMBS代理機構 | | | | | | 信貸和投資 | | | | |
加權平均人均壽命(1) | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 加權平均票面利率 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 加權平均 優惠券價格(2) |
小於或等於1年 | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | 31,654 | | | $ | 40,128 | | | 1.91 | % |
大於一年但小於等於五年 | | 23,132 | | | 27,959 | | | 4.10 | % | | 114,434 | | | 140,221 | | | 1.31 | % |
五年以上,十年以下 | | — | | | — | | | — | | | 97,160 | | | 106,626 | | | 2.03 | % |
十年以上 | | — | | | — | | | — | | | 73,175 | | | 93,970 | | | 5.21 | % |
總計 | | $ | 23,132 | | | $ | 27,959 | | | 4.10 | % | | $ | 316,423 | | | $ | 380,945 | | | 2.01 | % |
(1)這是基於預計壽命。通常,抵押貸款支持證券的實際到期日短於聲明的合同到期日。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)股權剩餘投資和票面利率為零的純本金證券不在此計算範圍內。
下表詳細説明瞭截至2019年12月31日,機構RMBS和信貸投資細分的我們房地產證券的加權平均壽命(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 代理RMBS | | | | | | 信貸投資 | | | | |
加權平均壽命(1) | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 加權平均票面利率 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 加權平均 優惠券(2) |
小於或等於1年 | | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | 82,474 | | | $ | 82,273 | | | 0.56 | % |
大於一年但小於等於五年 | | 313,855 | | | 302,520 | | | 4.01 | % | | 525,192 | | | 508,038 | | | 1.29 | % |
五年以上,十年以下 | | 2,001,584 | | | 1,954,614 | | | 3.71 | % | | 296,665 | | | 263,300 | | | 1.06 | % |
十年以上 | | — | | | — | | | — | | | 230,062 | | | 205,078 | | | 5.46 | % |
總計 | | $ | 2,315,439 | | | $ | 2,257,134 | | | 3.77 | % | | $ | 1,134,393 | | | $ | 1,058,689 | | | 1.31 | % |
(1)這是基於預計壽命。通常,抵押貸款支持證券的實際到期日短於聲明的合同到期日。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)股權剩餘投資和票面利率為零的純本金證券不在此計算範圍內。
在截至2020年3月31日的三個月內,本公司直接或由於融資交易對手扣押而出售,229總收益$的證券2.4億美元,外加額外的$12.02000萬美元的收益6未結算的證券銷售,記錄已實現收益$44.7百萬美元,已實現虧損美元131.0百萬截至2019年3月31日止三個月,本公司售出26總收益$的證券213.0百萬美元,外加額外的$68.42000萬美元的收益5未結算的證券銷售,記錄已實現收益$4.3百萬美元,已實現虧損美元2.2百萬
銷售貸款和結算某些衍生工具的變現金額分別見附註4和附註8。
特殊目的實體(“SPE”)是為滿足組織它的公司特定的有限需求而設計的實體。特殊目的實體通常被用來促進涉及證券化金融資產或重新證券化以前證券化的金融資產的交易。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
資產。這類交易的目標可能包括獲得無追索權融資、獲得流動性或以更好的條件為相關證券化金融資產進行再融資。證券化涉及將資產轉移到SPE,在SPE通過發行債務或股權工具在正常業務過程中變現之前,將所有或部分這些資產轉換為現金。SPE的投資者通常只對SPE中的資產有追索權,並根據交易的整體結構,可能受益於各種形式的信用增強,例如SPE中過剩資產形式的過度抵押、相對於SPE發行的其他債務或股權工具持有人的現金流量接收優先權,或者旨在確保投資者根據其投資協議條款獲得投資本金和/或利息現金流的信貸額度或其他形式的流動性協議。有關更多詳細信息,請參見注釋2。
本公司先前於二零一四年訂立再證券化交易(“二零一四年十二月VIE”)。本公司的結論是,為促進這筆交易而設立的SPE是一個VIE,並確定2014年12月的VIE應由本公司合併。根據本公司參與2014年12月VIE的情況,包括SPE的設計和目的,以及本公司的參與是否反映了導致本公司被視為2014年12月VIE的主要受益人的控股財務權益,轉讓的資產被記錄為擔保借款。
本公司於2018年第三季度將其若干CMBS從若干非全資附屬公司轉讓至一間新成立的實體,以便可就該等房地產證券取得融資(“2018年8月VIE”)。該公司的結論是,為促進這一轉讓而創建的實體是VIE。本公司還決定,2018年8月的VIE應由本公司根據本公司的1002018年8月VIE的股權百分比(儘管獨立第三方在2018年8月VIE中持有利潤分享權益),本公司參與2018年8月VIE的情況,包括實體的設計和目的,以及本公司的參與是否反映了導致本公司被視為2018年8月VIE的主要受益人的控股財務利益。
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日和2019年12月31日與2014年12月VIE和2018年8月VIE相關的某些信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | | |
按公允價值計算的房地產證券: | | | | |
非代理機構 | | $ | 11,190 | | | $ | 13,838 | |
CMBS | | 2,881 | | | 94,500 | |
| | | | |
其他資產 | | 410 | | | 808 | |
總資產 | | $ | 14,481 | | | $ | 109,146 | |
| | | | |
負債 | | | | |
融資安排 | | $ | 4,258 | | | $ | 70,712 | |
證券化債務,按公允價值計算 | | 5,836 | | | 7,230 | |
其他負債 | | 854 | | | 3,553 | |
負債共計 | | $ | 10,948 | | | $ | 81,495 | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
二零一四年十二月VIE綜合部分的持有人,如上文非機構項目所示,對本公司的一般信貸並無追索權,本公司亦無義務向二零一四年十二月的VIE提供任何其他明示或默示的支持。除上述其他資產項目內顯示的限制性現金外,2018年8月VIE持有的資產不受限制,可用於清償本公司的任何債務。2018年8月VIE的負債是對公司的追索權,可以用公司的資產來償還。下表詳細説明瞭截至2020年3月31日與2014年12月VIE相關的某些附加信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加權平均 | | | | |
| 當前的政府面孔 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年):(1) |
合併部分(2) | $ | 6,011 | | | $ | 5,836 | | | 3.33 | % | | 1.29 | % | | 0.93 |
留用部分 | 7,680 | | | 5,354 | | | 5.30 | % | | 18.18 | % | | 6.74 |
再證券化資產總額(3) | $ | 13,691 | | | $ | 11,190 | | | 4.43 | % | | 9.37 | % | | 4.19 |
(1)這是基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)截至2020年3月31日,公司已記錄有擔保融資$5.8綜合資產負債表中“證券化債務,按公允價值”項目中的100萬美元。該公司在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
(3)截至2020年3月31日,全部再證券化資產的公平市場價值作為“非代理”計入公司的綜合資產負債表。
下表詳細説明瞭截至2019年12月31日與2014年12月VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加權平均 | | | | |
| 當前面 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年)(1) |
合併部分(2) | $ | 7,204 | | | $ | 7,230 | | | 3.46 | % | | 4.11 | % | | 1.96 |
留用部分 | 7,851 | | | 6,608 | | | 5.37 | % | | 18.14 | % | | 7.64 |
再證券化資產總額(3) | $ | 15,055 | | | $ | 13,838 | | | 4.46 | % | | 10.81 | % | | 4.92 |
(1)這是基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)截至2019年12月31日,公司已記錄有擔保融資$7.2綜合資產負債表中“證券化債務,按公允價值”項目中的100萬美元。該公司在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
(3)截至2019年12月31日,全部再證券化資產的公允市值計入公司綜合資產負債表,計入“非代理性”。
4. 貸款
住宅按揭貸款
於2020年1月,本公司購買了一個住宅按揭貸款組合,總未償還本金餘額總額和收購公允價值總額為#美元。481.7300萬美元和300萬美元450.3分別為2000萬人。
截至2020年3月31日止三個月,本公司售出1總收益為$的貸款8.72000萬美元,記錄已實現虧損美元3.12000萬。截至2019年3月31日止三個月,本公司售出1總收益為$的貸款0.12000萬美元,錄得已實現收益$16.0幾千美元。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
本公司已選擇根據ASC 825為其住宅按揭貸款組合作出公允價值選擇。未實現損益在當期收益中確認在“房地產證券和貸款未實現損益,淨額”項目中。下表所列的未實現收益/(損失)總額代表開始至今的未實現收益/(損失)。
下表詳細介紹了截至2020年3月31日和2019年12月31日公司住宅抵押貸款組合的詳細信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未實現毛利率 | | | | | | 加權平均 | | | | |
自.起 | | 未支付的費用 校長 天平 | | 補價 (折扣) | | 攤銷成本 | | 利得 | | 損失 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 人生在世 (年)年(1) |
2020年3月31日 | | $ | 951,135 | | | $ | (94,637) | | | $ | 856,498 | | | $ | 1,009 | | | $ | (90,547) | | | $ | 766,960 | | | 3.83 | % | | 4.58 | % | | 6.82 |
2019年12月31日 | | 464,041 | | | | (55,219) | | | | 408,822 | | | | 9,065 | | | | (102) | | | | 417,785 | | | 4.09 | % | | | 5.72 | % | | 7.36 |
(1)這是基於預計壽命。通常,住房抵押貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受到相關抵押貸款的期限、定期本金支付和本金預付款的影響。
下表詳細介紹了截至2020年3月31日和2019年12月31日本公司的住宅按揭貸款信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | | | 2019年12月31日 | | |
| 公允價值 | | 未付本金餘額 | | 公允價值 | | 未付本金餘額 |
重新執行 | $ | 672,252 | | | $ | 819,459 | | | $ | 330,234 | | | $ | 357,678 | |
不執行 | 84,074 | | | 110,822 | | | 87,551 | | | 106,363 | |
其他(1) | 10,634 | | | 20,854 | | | — | | | — | |
| $ | 766,960 | | | $ | 951,135 | | | $ | 417,785 | | | $ | 464,041 | |
(1)代表有關相關抵押品的數據有限的住宅按揭貸款。
如附註2所述,在採用ASU 2016-13年度之前,公司至少每季度評估一次OTTI貸款。確定一筆貸款是否是暫時減值的,涉及到基於主觀和客觀因素的判斷和假設。當一筆貸款的公允價值低於其在資產負債表日的攤銷成本時,這筆貸款被視為減值,減值被指定為“臨時性”或“非臨時性”。
不OTTI在截至2019年3月31日的三個月記錄在本公司的住宅抵押貸款上。
截至2020年3月31日及2019年12月31日,本公司持有住宅按揭貸款,公允價值為$35.2百萬美元和$35.6分別有100萬美元處於喪失抵押品贖回權的過程中,不包括上述任何分類為其他的貸款。
該公司的抵押貸款組合包括美國各地住宅房地產的抵押貸款。以下為截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司抵押貸款組合內信用風險的地理集中度摘要,不包括上述任何分類為其他的貸款:
| | | | | | | | | | | |
信用風險的地域集中度 | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
由公允價值5%或以上的下列州的房產擔保的抵押貸款公允價值的百分比: | | | |
加利福尼亞 | 18 | % | | 19 | % |
弗羅裏達 | 11 | % | | 11 | % |
紐約 | 10 | % | | 9 | % |
新澤西 | 8 | % | | 6 | % |
| | | |
| | | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
本公司以實際利息為基礎記錄利息收入。可增加的折扣由該公司估計的未貼現本金、利息和其他現金流量的超額部分確定,這些現金流量預計將從其抵押貸款的初始投資中收取。以下是分別截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月折扣可增加部分的變化摘要(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | | | |
期初餘額 | $ | 168,877 | | | $ | 79,610 | | | | | |
加法 | 129,017 | | | 19,731 | | | | | |
吸積 | (8,428) | | | (3,263) | | | | | |
從/(到)不可增值差異的重新分類 | (26,012) | | | 3,849 | | | | | |
處置 | (343) | | | (423) | | | | | |
期末餘額 | $ | 263,111 | | | $ | 99,504 | | | | | |
截至2020年3月31日,公司的住宅抵押貸款組合包括5,718個人原始貸款餘額在#美元之間的傳統貸款3.8一千美元4.0百萬美元,不包括上述分類為其他的貸款。
截至2019年12月31日,公司的住宅按揭貸款組合包括3,413個人原始貸款餘額在#美元之間的傳統貸款3.8一千美元3.4百萬
本公司於2019年8月就其若干住宅按揭貸款進行證券化交易(“2019年8月VIE”)。本公司得出結論,為促進這筆交易而設立的SPE是一個VIE,並決定2019年8月的VIE應由本公司合併。根據本公司參與2019年8月VIE的情況,包括SPE的設計和目的,以及本公司的參與是否反映了導致本公司被視為2019年8月VIE的主要受益人的控股權,轉讓的資產被記錄為擔保借款。
合併後,本公司選擇了2019年8月VIE的資產和負債的公允價值選項,以避免其資產和負債之間的會計不匹配,並更準確地反映其在實體中的利益的經濟性。選擇公允價值選擇權允許本公司在綜合經營報表中記錄公允價值變動。本公司根據ASU 2014-13“衡量綜合抵押融資實體的金融資產和金融負債”的指引,決定2019年8月VIE的資產或負債的公允價值是否更具可觀測性,以此作為計量較少可觀察的金融工具的基礎。本公司已確定,2019年8月VIE的負債的公允價值更容易觀察,因為該等負債的價格更容易確定,因為類似的工具在相對基礎上的交易比VIE的個別資產更頻繁。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日和2019年12月31日與2019年8月VIE的資產和負債相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | | |
按公允價值計算的住宅按揭貸款 | | $ | 214,176 | | | $ | 255,171 | |
其他資產 | | 870 | | | 898 | |
總資產 | | $ | 215,046 | | | $ | 256,069 | |
| | | | |
負債 | | | | |
融資安排 | | $ | 24,578 | | | $ | 24,584 | |
證券化債務,按公允價值計算 | | 191,346 | | | 217,118 | |
其他負債 | | 580 | | | 596 | |
負債共計 | | $ | 216,504 | | | $ | 242,298 | |
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日和2019年12月31日與2019年8月VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加權平均 | | | | |
截止日期: | | 本期未付本金餘額 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年):(1) |
2020年3月31日 | 住宅按揭貸款(2) | $ | 258,424 | | | $ | 214,176 | | | 4.03 | % | | 4.73 | % | | 6.90 |
| 證券化債務(3) | 211,749 | | | 191,346 | | | 2.92 | % | | 2.80 | % | | 5.00 |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 住宅按揭貸款(2) | 263,956 | | | | 255,171 | | | 3.96 | % | | 5.11 | % | | | 7.66 |
| 證券化債務(3) | 217,455 | | | | 217,118 | | | 2.92 | % | | 2.86 | % | | | 5.00 |
(1)這是基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)這代表了為2019年8月VIE提供的所有貸款。
(3)截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司已記錄有擔保融資$191.3百萬美元和$217.1在合併資產負債表上,分別為“證券化債務,按公允價值”項目。該公司在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
證券化債務的持有人對公司的一般信用沒有追索權。本公司沒有義務向2019年8月的VIE提供任何其他明確或隱含的支持。
於二零二零年五月二十八日,本公司訂立按揭貸款買賣協議(“MLPSA”)。MLPSA規定公司出售住宅按揭貸款(“貸款銷售”),其未償還本金餘額約為#美元。465淨收益約為$2000萬美元3832000萬。貸款出售的結束髮生在2020年5月28日。
商業貸款
本公司已選擇根據美國會計準則第825條對其商業貸款組合進行公允價值選擇。未實現損益在當期收益中確認在“房地產證券和貸款未實現損益,淨額”項目中。下表中的未實現收益/(損失)總額列代表開始至今的未實現收益/(損失)。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表顯示了該公司在2020年3月31日的商業貸款組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加權平均 | | | | | | | | | | | | |
貸款率 (1)(2) | | 當前的政府面孔 | | 補價 (折扣) | | 攤銷成本 | | | | 未實現虧損總額 | | 公允價值(3) | | 息票 (4) | | 收益率(5) | | 人生在世 (年) (6) | | 初步聲明 到期日: | | 延展 到期日: 日期(7) | | 定位 | | 宣傳品類型 |
貸款G(8) | | $ | 52,089 | | | $ | — | | | $ | 52,089 | | | | | $ | (4,226) | | | $ | 47,863 | | | 5.76 | % | | 5.76 | % | | 1.46 | | 2020年7月9日 | | 2022年7月9日 | | 鈣 | | 公寓、零售、酒店 |
貸款H(8)(9) | | 36,000 | | | — | | | 36,000 | | | | | (1,800) | | | 34,200 | | | 4.71 | % | | 4.71 | % | | 0.19 | | 2019年3月9日 | | 2020年6月9日 | | AZ | | 辦公室 |
一級貸款(10) | | 14,646 | | | (181) | | | 14,465 | | | | | (819) | | | 13,646 | | | 11.51 | % | | 12.85 | % | | 2.05 | | 2021年2月9日 | | 2023年2月9日 | | 錳 | | 辦公室,零售部 |
貸款J(8) | | 5,220 | | | — | | | 5,220 | | | | | (1,500) | | | 3,720 | | | 6.23 | % | | 6.23 | % | | 2.20 | | 2023年1月1日 | | 2024年1月1日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款K(11) | | 11,172 | | | — | | | 11,172 | | | | | (1,000) | | | 10,172 | | | 10.59 | % | | 11.74 | % | | 0.93 | | 2021年5月22日 | | 2024年2月22日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款L(11) | | 51,000 | | | (538) | | | 50,462 | | | | | (2,012) | | | 48,450 | | | 5.41 | % | | 5.75 | % | | 4.37 | | 2022年7月22日 | | 2024年7月22日 | | 伊 | | 酒店、零售店 |
| | $ | 170,127 | | | $ | (719) | | | $ | 169,408 | | | | | $ | (11,357) | | | $ | 158,051 | | | 6.26 | % | | 6.53 | % | | 2.11 | | | | | | | | |
(1)公司有收到每筆貸款的氣球付款的合同權利。
(2)有關公司截至2020年3月31日的商業貸款承諾詳情,請參閲附註13“承諾和或有事項”。
(3)定價反映了無資金承諾的分數。
(4)每筆商業貸款投資都有可變的票面利率。
(5)收益率包括任何退出費用。
(6)商業抵押貸款的實際到期日可能短於規定的合同到期日。到期日受提前償還本金的影響。
(7)表示上次可能的延期選項的到期日。
(8)貸款G、貸款H和貸款J是第一按揭貸款。
(9)在季度末之後,貸款H被出售。
(10)貸款I是夾層貸款。
(11)貸款K和貸款L由第一按揭貸款和夾層貸款組成。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表顯示了該公司在2019年12月31日的商業貸款組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加權平均 | | | | | | | | | | | | |
貸款利率(1) | | 當前的政府面孔 | | 補價 (折扣) | | 攤銷成本 | | 毛利率 未實現 利得 | | | | 公允價值 | | 息票 (2) | | 收益率(3) | | 人生在世 (年) (4) | | 初步聲明 到期日: | | 延展 到期日: 日期:(5) | | 定位 | | 宣傳品類型 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款G(6) | | $ | 45,856 | | | $ | — | | | $ | 45,856 | | | $ | — | | | | | $ | 45,856 | | | 6.46 | % | | 6.46 | % | | 0.53 | | 2020年7月9日 | | 2022年7月9日 | | 鈣 | | 公寓、零售、酒店 |
貸款H(6) | | 36,000 | | | — | | | 36,000 | | | — | | | | | 36,000 | | | 5.49 | % | | 5.49 | % | | 0.19 | | 2019年3月9日 | | 2020年6月9日 | | AZ | | 辦公室 |
一級貸款(7) | | 11,992 | | | (184) | | | 11,808 | | | 184 | | | | | 11,992 | | | 12.21 | % | | 14.51 | % | | 1.04 | | 2021年2月9日 | | 2023年2月9日 | | 錳 | | 辦公室,零售部 |
貸款J(6) | | 4,674 | | | — | | | 4,674 | | | — | | | | | 4,674 | | | 6.36 | % | | 6.36 | % | | 2.12 | | 2023年1月1日 | | 2024年1月1日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款K(8) | | 9,164 | | | — | | | 9,164 | | | — | | | | | 9,164 | | | 10.71 | % | | 11.86 | % | | 1.72 | | 2021年5月22日 | | 2024年2月22日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款L(8) | | 51,000 | | | (502) | | | 50,498 | | | 502 | | | | | 51,000 | | | 6.16 | % | | 6.50 | % | | 4.63 | | 2022年7月22日 | | 2024年7月22日 | | 伊 | | 酒店、零售店 |
| | $ | 158,686 | | | $ | (686) | | | $ | 158,000 | | | $ | 686 | | | | | $ | 158,686 | | | 6.82 | % | | 7.17 | % | | 1.92 | | | | | | | | |
(1)公司有收到每筆貸款的氣球付款的合同權利。
(2)每筆商業貸款投資都有可變的票面利率。
(3)收益率包括任何退出費用。
(4)商業抵押貸款的實際到期日可能短於規定的合同到期日。到期日受提前償還本金的影響。
(5)表示上次可能的延期選項的到期日。
(6)貸款G、貸款H和貸款J是第一按揭貸款。
(7)貸款I是夾層貸款。
(8)貸款K和貸款L由第一按揭貸款和夾層貸款組成。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,本公司的商業貸款錄得極低的貼現增加額。
5. 多餘的MSR
本公司已選擇根據ASC 825對其超額MSR投資組合進行公允價值選擇,未實現損益在“衍生工具及其他工具的未實現收益/(虧損),淨”行項目的當期收益中確認。*下面的毛未實現收益/(虧損)欄代表開始至今的未實現收益/(虧損)。“
下表提供了該公司在2020年3月31日的超額MSR投資組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未實現毛利率 | | | | | | 加權平均 | | |
| 未付本金 天平 | | 攤銷 成本 | | 利得 | | 損失 | | 公允價值 | | 產率 | | 人生在世 (年)(1) |
代理超額MSR | $ | 2,705,568 | | | $ | 18,503 | | | $ | 20 | | | $ | (4,570) | | | $ | 13,953 | | | 4.74 | % | | 6.33 |
信貸超額MSR | 33,296 | | | 172 | | | 1 | | | (60) | | | 113 | | | 25.75 | % | | 7.29 |
總超額MSR | $ | 2,738,864 | | | $ | 18,675 | | | $ | 21 | | | $ | (4,630) | | | $ | 14,066 | | | 4.91 | % | | 6.34 |
(1)這是基於預計壽命。超出的MSR的實際到期日可能短於聲明的合同到期日。這些到期日受提前支付本金的影響。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表顯示了2019年12月31日公司超額MSR投資組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 未實現毛利率 | | | | | | 加權平均 | | |
| 未付本金 天平 | | 攤銷 成本 | | 利得 | | 損失 | | 公允價值 | | 產率 | | 人生在世 (年)(1) |
代理超額MSR | $ | 2,910,735 | | | $ | 19,570 | | | $ | 93 | | | $ | (2,031) | | | $ | 17,632 | | | 8.32 | % | | 5.58 |
信貸超額MSR | 34,753 | | | 178 | | | 2 | | | (37) | | | 143 | | | 21.38 | % | | 5.25 |
總超額MSR | $ | 2,945,488 | | | $ | 19,748 | | | $ | 95 | | | $ | (2,068) | | | $ | 17,775 | | | 8.42 | % | | 5.58 |
(1)這是基於預計壽命。超出的MSR的實際到期日可能短於聲明的合同到期日。這些到期日受提前支付本金的影響。
如附註2所述,在採用ASU 2016-13之前,公司至少每季度評估一次OTTI的多餘MSR。確定超額MSR是否是非暫時性損害涉及到基於主觀和客觀因素的判斷和假設。當超額MSR的公允價值小於其在資產負債表日的攤銷成本時,超額MSR被視為減值,減值被指定為“臨時性”或“非臨時性”。截至2019年3月31日的三個月,本公司確認了一筆#美元的OTTI費用。0.6多出的MSR包括在合併經營報表上的“已實現淨收益/(虧損)”行項目中。在$0.6截至2019年3月31日的三個月記錄的OTTI為1.8億美元,$0.1100萬與OTTI在前一年未被確認的過量MSR有關。
6. 公允價值計量
如附註2所述,按公允價值記錄的金融工具的公允價值由經理在公司董事會的監督下確定,並根據ASC 820“公允價值計量和披露”確定。如有可能,本公司使用獨立數據來源確定公允價值。ASC820建立了對估值技術的輸入進行優先排序的層次結構,當市場價格不容易獲得或不可靠時,對相同資產的活躍市場中容易獲得的未調整報價給予最高優先級(第1級測量),對不可觀察到的輸入(第3級測量)給予最低優先級。
公司證券、超額MSR、2014年12月VIE的證券化債務、衍生品和美國國債的價值是基於從第三方定價服務獲得的價格,這些價格表明瞭市場活動。該公司歸還根據逆回購協議借入的證券的義務的公允價值是基於截至報告日期的基礎借入的美國國庫券的價值。公司第三方定價服務的評估方法納入了常用的市場定價方法,包括對各種指數的利差測量,如一年期固定期限國債和倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這些都是可觀察到的投入。評估還考慮了每項投資的基本特徵,這些特徵也是可觀察到的輸入,包括:息票;到期日;貸款年限;重置日期;抵押品類型;定期和生命上限;地理位置;以及提前還款速度。該公司收集和考慮所有主要市場的當前市場情報,包括各種來源的基準安全評估和投標清單(如果有)。作為公司風險管理過程的一部分,公司審查和分析通過將價格與最近完成的涉及報告日期或臨近報告日期的相同或類似投資的交易進行比較而獲得的所有價格。如果經理認為向本公司報告的一個或多個價格不可靠或不可用,經理將根據其從發行人收到的投資的特點和可獲得的市場信息審查公允價值。
本公司在評估其衍生工具時,會從本公司及其交易對手的角度考慮本公司及其交易對手的信譽,以及每份衍生工具協議所載的抵押品條款。本公司所有衍生工具均須遵守雙邊抵押品安排或根據2010年多德-弗蘭克華爾街改革及消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)進行結算。對於根據多德·弗蘭克法案清算的掉期,本公司和場外衍生品交易對手之間現在有一箇中央交易對手清算所(“CCCH”)。為取得結算服務,本公司已與期貨事務監察委員會(“期貨事務監察委員會”)訂立結算協議。
與CCCH集中清算衍生工具相關的每日變動保證金交換在法律上被描述為衍生工具本身的每日結算。因此,本公司將每日收取或支付與其中央結算利率掉期及期貨相關的變動保證金,分別作為直接減少利率掉期及未來衍生資產或負債的賬面價值。集中清算的賬面金額
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
本公司綜合資產負債表中反映的利率掉期和期貨等於該等工具的未結算公允價值。有關更多信息,請參見注釋8。
在確定與2019年8月VIE相關的本公司抵押貸款和證券化債務的公允價值時,本公司會考慮以下數據,如貸款來源信息、額外更新的借款人信息、貸款還本付息數據(如有)、遠期利率、一般經濟狀況、房價指數預測以及相關物業的估值。被認為對確定公司抵押貸款公允價值最重要的變量包括市場隱含貼現率、違約率預測、拖欠率、預付率和損失嚴重程度(考慮抵押保險)。違約率和提前還款率的預測受到其他變量的影響,如再履約率和清算時間表。該公司使用貸款水平數據和宏觀經濟投入來產生虧損、調整後的現金流和其他信息,以確定其抵押貸款的公允價值。由於該等估值的固有不確定性,本公司持有的按揭貸款所確立的公允價值可能與該等按揭貸款存在現成市場時所釐定的公允價值有所不同。
基金經理亦可聘請專業的第三方估值服務提供者,定期評估及核實本公司貸款組合中選定的投資項目的估值。這些專業的第三方估值服務提供商根據對原始文件、可用的市場數據和可比投資的審查,進行獨立的估值分析。評估服務提供商提供的分析由經理審查和考慮。
TBA工具在形式上與本公司的代理RMBS投資組合相似,因此本公司基於類似的方法估計公允價值。
現金等價物包括主要投資於短期美國國債和機構證券的貨幣市場基金的投資。這些現金等值工具按其市場報價進行估值,市場報價通常約為成本加應計利息。
2015年12月,該公司與安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金通過AG Arc成立了Arc Home。該公司通過AG Arc向Arc Home投資。2016年6月,Arc Home完成了對房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、FHA、VA和Ginnie Mae的住宅抵押貸款銷售商/服務商的收購。通過這家子公司,Arc Home發起符合條件的、政府的、Jumbo的、非QM的和其他不符合條件的住宅抵押貸款,保留與其產生的貸款相關的抵押服務權利,並從第三方賣家購買額外的抵押貸款服務權利。
有關公司調平政策變更的更多信息,請參閲註釋2。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表列出了該公司截至2020年3月31日按公允價值經常性計量的金融工具(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日的公允價值 | | | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
代理RMBS: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
僅限利息 | | $ | — | | | $ | 23,132 | | | $ | — | | | $ | 23,132 | |
信貸投資: | | | | | | | | |
非機構RMBS | | — | | | 180,971 | | | 5,533 | | | 186,504 | |
僅限非機構RMBS利息 | | — | | | 293 | | | — | | | 293 | |
| | | | | | | | |
CMBS | | — | | | 112,274 | | | — | | | 112,274 | |
僅限CMBS利息 | | — | | | 17,352 | | | — | | | 17,352 | |
住宅按揭貸款 | | — | | | — | | | 766,960 | | | 766,960 | |
商業貸款 | | — | | | — | | | 158,051 | | | 158,051 | |
超額按揭償還權 | | — | | | — | | | 14,066 | | | 14,066 | |
現金等價物(1) | | 22,605 | | | — | | | — | | | 22,605 | |
衍生資產 | | — | | | 2,745 | | | — | | | 2,745 | |
AG圓弧(1) | | — | | | — | | | 18,519 | | | 18,519 | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 22,605 | | | $ | 336,767 | | | $ | 963,129 | | | $ | 1,322,501 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
證券化債務 | | $ | — | | | $ | (5,836) | | | $ | (191,346) | | | $ | (197,182) | |
| | | | | | | | |
衍生負債 | | (155) | | | (2,193) | | | — | | | (2,348) | |
按公允價值計量的負債總額 | | $ | (155) | | | $ | (8,029) | | | $ | (191,346) | | | $ | (199,530) | |
(1)關於公司關於現金等價物和AG Arc的會計政策的更多信息,請參閲附註2。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表列出了該公司截至2019年12月31日的按公允價值經常性計量的金融工具(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日的公允價值 | | | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
代理RMBS: | | | | | | | | |
30年固定利率 | | $ | — | | | $ | 2,241,298 | | | $ | — | | | $ | 2,241,298 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
僅限利息 | | — | | | 74,141 | | | — | | | 74,141 | |
信貸投資: | | | | | | | | |
非機構RMBS | | — | | | 86,281 | | | 630,115 | | | 716,396 | |
僅限非機構RMBS利息 | | — | | | — | | | 1,074 | | | 1,074 | |
| | | | | | | | |
CMBS | | — | | | 2,365 | | | 366,566 | | | 368,931 | |
僅限CMBS利息 | | — | | | — | | | 47,992 | | | 47,992 | |
住宅按揭貸款 | | — | | | — | | | 417,785 | | | 417,785 | |
商業貸款 | | — | | | — | | | 158,686 | | | 158,686 | |
超額按揭償還權 | | — | | | — | | | 17,775 | | | 17,775 | |
現金等價物(1) | | 53,243 | | | — | | | — | | | 53,243 | |
衍生資產 | | — | | | 2,282 | | | — | | | 2,282 | |
AG圓弧(1) | | — | | | — | | | 28,546 | | | 28,546 | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 53,243 | | | $ | 2,406,367 | | | $ | 1,668,539 | | | $ | 4,128,149 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
證券化債務 | | $ | — | | | $ | (151,933) | | | $ | (72,415) | | | $ | (224,348) | |
| | | | | | | | |
衍生負債 | | (122) | | | (289) | | | — | | | (411) | |
按公允價值計量的負債總額 | | $ | (122) | | | $ | (152,222) | | | $ | (72,415) | | | $ | (224,759) | |
(1)關於公司關於現金等價物和AG Arc的會計政策的更多信息,請參閲附註2。
在截至2020年3月31日至2019年3月31日的三個月內,公司在公允價值層次的1級和2級之間沒有任何資產或負債轉移。
有關ASC 820下的3級和2級類別之間的轉移的詳細信息,請參閲下表。轉移到公允價值等級的第三級類別是由於工具顯示市場透明度水平降低的跡象。轉移出公允價值層次的第3級類別是由於工具顯示市場透明度水平提高和更新了本公司的平價政策(詳見附註2)。市場透明度水平的增加或減少的跡象包括涉及這些工具或類似工具的可觀察交易或可執行報價的變化。這些指標的變化可能會影響價格透明度,從而導致未來時期水平名稱的變化。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表提供了有關公司資產和負債的更多信息,這些資產和負債是在經常性的基礎上按公允價值計量的,公司利用第3級投入來確定公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非代理機構 RMBS | | 非代理機構 僅限RMBS利息 | | | CMBS | | CMBS利息 僅 | | 住宅 按揭 貸款 | | 商品化 貸款 | | 過剩 按揭 維修 權利 | | AG圓弧 | | 證券化 債款 |
期初餘額 | $ | 630,115 | | | $ | 1,074 | | | | $ | 366,566 | | | $ | 47,992 | | | $ | 417,785 | | | $ | 158,686 | | | $ | 17,775 | | | $ | 28,546 | | | $ | (72,415) | |
轉賬(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
轉入3級 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (151,933) | |
轉出級別3 | (210,709) | | | (1,074) | | | | (170,816) | | | (22,054) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,230 | |
購買/轉讓 | 1,559 | | | — | | | | 3,540 | | | — | | | 479,195 | | | 11,441 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
從附屬公司的債務和股權投資中轉移 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
出售資產和扣押資產所得收益 | (362,131) | | | — | | | | (148,111) | | | (21,996) | | | (8,679) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
和解收益 | (9,710) | | | — | | | | (9,367) | | | — | | | (22,674) | | | — | | | — | | | — | | | 5,706 | |
淨收益/(虧損)合計(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在淨收入中 | (43,591) | | | — | | | | (41,812) | | | (3,942) | | | (98,667) | | | (12,076) | | | (3,709) | | | (10,027) | | | 20,066 | |
期末餘額 | $ | 5,533 | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 766,960 | | | $ | 158,051 | | | $ | 14,066 | | | $ | 18,519 | | | $ | (191,346) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日仍持有的3級資產/負債的未實現增值/(折舊)變化(3) | $ | (554) | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (95,655) | | | $ | (12,076) | | | $ | (3,701) | | | $ | (10,027) | | | $ | 20,066 | |
(1)轉移假定發生在期初。在截至2020年3月31日的三個月內,公司將50非機構RMBS證券,2非機構RMBS僅限利息證券,32CMBS證券,15僅限CMBS利息的證券和1證券化債務證券從ASC 820公允價值層次下的3級類別進入2級類別。在截至2020年3月31日的三個月內,公司將1證券化債務證券從ASC 820公允價值層次下的2級類別進入3級類別。有關公司調平政策變更的更多信息,請參閲註釋2。
(2)損益記入綜合經營報表的下列項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | $ | (145,817) | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | 16,357 | | | |
已實現淨收益/(虧損) | | | | | | | (54,271) | | | |
附屬公司收益/(虧損)的權益 | | | | | | | (10,027) | | | |
總計 | | | | | | | $ | (193,758) | | | |
(3)未實現收益/(虧損)記入合併經營報表的下列項目: | | | | | | | | | |
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | $ | (108,285) | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | 16,365 | | | |
附屬公司收益/(虧損)的權益 | | | | | | | (10,027) | | | |
總計 | | | | | | | $ | (101,947) | | | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非代理機構 RMBS | | 非代理機構 RMBS 僅限利息 | | ABS | | CMBS | | CMBS利息 僅 | | 住宅 按揭 貸款 | | 商品化 貸款 | | 過剩 按揭 維修 權利 | | AG圓弧 | | 證券化 債款 |
期初餘額 | $ | 491,554 | | | $ | 3,099 | | | $ | 21,160 | | | $ | 211,054 | | | $ | 50,331 | | | $ | 186,096 | | | $ | 98,574 | | | $ | 26,650 | | | $ | 20,360 | | | $ | (10,858) | |
轉賬(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
轉入3級 | 30,980 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
轉出級別3 | (61,531) | | | — | | | — | | | (5,280) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
購買/轉讓 | 79,066 | | | — | | | 339 | | | 19,789 | | | — | | | 19,745 | | | 21,516 | | | — | | | — | | | — | |
出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,689 | | | — | |
銷售/贖回收益 | (34,636) | | | — | | | (1,283) | | | (6,068) | | | — | | | (75) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
和解收益 | (5,300) | | | — | | | (549) | | | (15,364) | | | — | | | (4,038) | | | (10,417) | | | — | | | — | | | 317 | |
淨收益/(虧損)合計(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在淨收入中 | 5,970 | | | (598) | | | 532 | | | 8,773 | | | (934) | | | 319 | | | 550 | | | (2,349) | | | (3,274) | | | 26 | |
期末餘額 | $ | 506,103 | | | $ | 2,501 | | | $ | 20,199 | | | $ | 212,904 | | | $ | 49,397 | | | $ | 202,047 | | | $ | 110,223 | | | $ | 24,301 | | | $ | 23,775 | | | $ | (10,515) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日仍持有的3級資產/負債的未實現增值/(折舊)變化(3) | $ | 4,979 | | | $ | (598) | | | $ | 467 | | | $ | 5,404 | | | $ | (934) | | | $ | 145 | | | $ | 550 | | | $ | (1,736) | | | $ | (3,274) | | | $ | 26 | |
(1)轉移假定發生在期初。在截至2019年3月31日的三個月內,本公司4非機構RMBS證券從2級類別進入3級類別,以及6非機構RMBS和2CMBS證券從ASC 820公允價值層次下的3級類別進入2級類別。
(2)損益記入綜合經營報表的下列項目:
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房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | $ | 11,414 | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | (2,323) | | | | | | | | | | | | | |
已實現淨收益/(虧損) | | | | | | | 3,198 | | | | | | | | | | | | | |
附屬公司收益/(虧損)的權益 | | | | | | | (3,274) | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | $ | 9,015 | | | | | | | | | | | | | |
(3)未實現收益/(虧損)記入合併經營報表的下列項目: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | $ | 10,013 | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | | | | | | | (1,710) | | | | | | | | | | | | | |
附屬公司收益/(虧損)的權益 | | | | | | | (3,274) | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | $ | 5,029 | | | | | | | | | | | | | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表彙總了本公司利用第3級投入確定公允價值的投資的公允價值計量中使用的重大不可觀察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | | 2020年3月31日的公允價值(單位:千) | | 估價技術 | | 不可觀察的輸入 | | 量程 (加權平均) |
| | | | | | 產率 | | 7.25% - 9.39% (8.87%) |
非機構RMBS | | $ | 4,262 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 6.42% - 6.55% (6.52%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 2.70% - 5.06% (4.49%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | -3.48% - 23.23% (2.93%) |
| | $ | 1,271 | | | 共識定價 | | 報價 | | 85.27 - 85.27 (85.27) |
| | | | | | | | |
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| | | | | | 產率 | | 6.00% - 10.00% (6.46%) |
住宅按揭貸款 | | $ | 756,325 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 5.38% - 9.90% (7.88%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 1.48% - 6.41% (3.11%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | -11.21% - 99.14% (29.80%) |
| | $ | 7,885 | | | 共識定價 | | 報價 | | 13.37 - 100.96 (78.67) |
| | $ | 2,750 | | | 最近的交易 | | 成本 | | 不適用 |
| | | | | | 產率 | | 7.22% - 16.76% (10.04%) |
商業貸款 | | $ | 158,051 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 640bps-1,490bps(890bps) |
| | | | | | 回收率(1) | | 100.00% - 100.00% (100.00%) |
| | | | | | | | |
超額抵押服務權 | | | | 貼現現金流 | | 產率 | | 8.50% - 11.83% (9.26%) |
| | $ | 13,952 | | | | | 預計抵押品預付款 | | 11.96% - 17.27% (14.70%) |
| | $ | 114 | | | 共識定價 | | 報價 | | 0.00 - 0.34 (0.34) |
AG圓弧 | | $ | 18,519 | | | 可比倍數 | | 賬面價值倍數 | | 0.9x - 0.9x (0.9x) |
| | | | | | | | |
責任類別 | | 2020年3月31日的公允價值(單位:千) | | 估價技術 | | 不可觀察的輸入 | | 量程 (加權平均) |
| | | | | | 產率 | | 3.69% - 9.25% (4.65%) |
證券化債務 | | $ | (191,346) | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 8.79% - 8.79% (8.79%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 2.48% - 2.48% (2.48%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 24.99% - 24.99% (24.99%) |
*(1)代表截至2020年3月31日預計收取的本金相對於貸款餘額的比例。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | | 2019年12月31日的公允價值(單位:千) | | 估價技術 | | 不可觀察的輸入 | | 量程 (加權平均) |
| | | | | | 產率 | | 1.71% - 100.00% (5.99%) |
非機構RMBS | | $ | 625,537 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 0.00% - 100.00% (14.60%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 0.00% - 100.00% (2.93%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 0.00% - 100.00% (21.37%) |
| | $ | 4,578 | | | 共識定價 | | 報價 | | 100.00 - 100.00 (100.00) |
| | | | | | | | |
| | | | | | 產率 | | 27.50% - 27.50% (27.50%) |
僅限非機構RMBS利息 | | $ | 1,074 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 18.00% - 18.00% (18.00%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 2.00% - 2.00% (2.00%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 35.00% - 35.00% (35.00%) |
| | | | | | | | |
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| | | | | | 產率 | | 0.00% - 13.89% (6.33%) |
CMBS | | $ | 366,566 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 0.00% - 0.00% (0.00%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 0.00% - 0.00% (0.00%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 0.00% - 0.00% (0.00%) |
| | | | | | | | |
| | | | | | 產率 | | -2.57% - 9.86% (4.19%) |
僅限CMBS利息 | | $ | 47,992 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 99.00% - 100.00% (99.93%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 0.00% - 0.00% (0.00%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 0.00% - 0.00% (0.00%) |
| | | | | | 產率 | | 4.00% - 8.25% (4.81%) |
住宅按揭貸款 | | $ | 364,107 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 4.81% - 9.04% (7.78%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 1.64% - 4.94% (2.36%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | -7.32% - 36.91% (23.15%) |
| | $ | 53,678 | | | 最近的交易 | | 成本 | | 不適用 |
| | | | | | 產率 | | 6.16% - 10.76% (6.86%) |
商業貸款 | | $ | 60,164 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 440 bps-900 bps(510 Bps) |
| | | | | | 回收率(1) | | 100.00% - 100.00% (100.00%) |
| | $ | 98,522 | | | 共識定價 | | 報價 | | 100.00 - 100.00 (100.00) |
超額抵押服務權 | | | | | | 產率 | | 8.50% - 11.60% (9.20%) |
| | $ | 17,633 | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 9.35% - 16.90% (12.36%) |
| | $ | 142 | | | 共識定價 | | 報價 | | 0.01 - 0.40 (0.40) |
AG圓弧 | | $ | 28,546 | | | 可比倍數 | | 賬面價值倍數 | | 1.0x - 1.0x (1.0x) |
| | | | | | | | |
責任類別 | | 2019年12月31日的公允價值(單位:千) | | 估價技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 量程 (加權平均) |
| | | | | | 產率 | | 2.98% - 4.70% (3.54%) |
證券化債務 | | $ | (72,415) | | | 貼現現金流 | | 預計抵押品預付款 | | 10.00% - 10.04% (10.04%) |
| | | | | | 預計附帶損失 | | 2.04% - 3.50% (2.19%) |
| | | | | | 預計抵押品嚴重程度 | | 20.13% - 45.00% (22.61%) |
*(1)代表截至2019年12月31日預計收取的本金相對於貸款餘額的比例。
如上所述,該公司證券組合的公允價值是基於從第三方定價服務獲得的價格。也可以使用經紀人報價。在公司證券的公允價值計量中使用的重要的不可觀察的輸入是預付款率、違約概率和違約時的損失嚴重程度。這些投入中的任何一項單獨大幅增加(減少)將導致公允價值計量大幅降低(提高)。通常,用於違約概率的假設的改變伴隨着用於損失嚴重性的假設的方向相似的改變和用於提前還款率的假設的方向相反的改變。
此外,如上所述,公司貸款組合的估值由經理使用第三方定價服務(如果可用)、專業的第三方估值服務提供商或基於模型的定價來確定。評估考慮了每筆貸款的基本特徵,這些特徵是可觀察到的輸入,包括:息票、到期日、貸款年限、重置日期、抵押品類型、定期和壽命上限、地理位置和提前還款速度。這些估值還需要做出重大判斷,其中包括關於資本化率、再履約率、租賃、主要租户的信譽、入住率、融資可用性、退出計劃、貸款贊助、其他貸款人的行動以及管理層認為必要的其他因素的假設。市場環境的變化和我們投資期間可能發生的其他事件
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
可能導致這些投資最終實現的收益或損失與目前估計的估值不同。如果適用,評估服務提供商提供的分析將由經理審查和考慮。
7. 融資安排
下表為公司截至2020年3月31日和2019年12月31日的融資安排摘要(單位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
回購協議 | | $ | 444,886 | | | $ | 3,121,966 | |
| | | | |
循環設施(1) | | 524,971 | | | 111,502 | |
融資安排,淨額 | | $ | 969,857 | | | $ | 3,233,468 | |
(1)增加本公司在本公司循環融資項下的借款能力,須徵得貸款人同意。
在截至2020年3月31日的季度內,該公司完成了其30年期固定利率機構證券的出售,並出售了額外的資產,以努力履行未償還的融資義務,經受住經濟和市場的不穩定,並減少其對各種融資交易對手的風險敞口。
於二零二零年三月,本公司開始與其融資交易對手就訂立容忍協議進行磋商,根據該協議,各參與交易對手將同意在一段議定期間內,根據適用的融資安排,不會就違約事件行使其權利及補救措施。根據忍讓協議的條款,參與交易對手同意在忍耐期內,不會根據與本公司訂立的適用融資安排,就違約事件及任何及所有其他違約行使其任何權利及補救。
如上所述,於二零二零年六月十日,本公司與參與交易對手訂立恢復協議,據此,雙方同意終止容忍協議,而各參與交易對手同意永久放棄其與本公司的融資協議項下所有現有及先前的違約事件,並恢復各雙邊協議(按參與交易對手與本公司可能經協議修訂)。有關容忍協議及復職協議的其他資料,請參閲“融資安排”下的附註2。
回購協議
該公司的絕大多數融資安排歷來都是通過回購協議實現的。本公司根據與金融機構的回購協議,將某些房地產證券和貸款作為抵押品,這些協議的條款和條件是在逐筆交易的基礎上進行談判的。回購協議包括出售和同時協議在未來日期回購轉讓的資產或類似資產。借款金額通常等於質押資產的公允價值減去商定的折扣,稱為“減記”。該公司通過將每筆借款的股本除以每筆投資的當前公允價值來計算下表中披露的減記。回購協議被視為融資,要求在每個協議期限結束時(通常為30至90天)回購轉讓的資產。本公司回購協議的賬面價值因其短期到期日或浮動利率息票而接近公允價值。如果公司在借款期間對質押的特定資產保持實益權益,它將收到相關的本金和利息支付。如果公司在借款期間不保留特定資產的實益權益,貸款人將向其匯出相關本金和利息。這些借款的利率是根據與借款條款相對應的現行利率確定的。, 並於借款終止時支付利息,屆時本公司可按現行市場利率與同一交易對手訂立新的借款安排,或償還該交易對手並與另一交易對手談判融資。如果質押資產的公允價值由於市場狀況的變化或每月證券償還因素的公佈而下降,貸款人通常會要求公司發佈額外的證券作為抵押品,償還借款或與交易對手建立現金保證金賬户,以重新建立商定的抵押品要求,稱為追加保證金要求。下表披露的本公司回購協議質押作為抵押品的金融工具的公允價值代表本公司該等工具的公允價值,該公允價值可能與交易對手分配給抵押品的公允價值不同。該公司保持一定的現金流動資金水平,以履行這些義務。根據公司主回購協議的條款,在某些情況下,對手方可以出售或再質押質押
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
抵押品。如果質押資產的公允價值因市場狀況的變化而增加,交易對手可能被要求以證券或現金的形式向我們返還抵押品,或向我們郵寄額外的抵押品。
截至2020年3月31日,本公司已收到多家融資交易對手的通知,涉及其回購協議下據稱發生的違約事件,以及由於新冠肺炎疫情造成的市場混亂導致本公司無法滿足某些追加保證金要求,該等交易對手有意加快履行相關協議下的本公司履約義務。如上所述,在達成正式協議之前,本公司與其融資交易對手就貸款人不行使其適用回購協議項下的權利和補救措施進行談判。雖然於二零二零年三月三十一日,若干貸款人已加快履行本公司在其適用回購協議下的責任,但於簽署恢復協議後,雙邊協議的條款即予恢復,包括回購協議的到期日。因此,本公司尚未在下表中列報截至2020年3月31日的融資安排到期日。此外,由於公司投資組合的公允價值下降,截至2020年3月31日,某些減記為負值。季度末之後,由於資產出售和去槓桿化,該公司的投資為正股本,並進行了積極的減記。截至2020年6月10日,該公司已滿足所有與其回購協議相關的追加保證金要求。有關突出缺陷的更多信息,請參閲註釋13。
下表彙總了截至2020年3月31日該公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的房地產證券的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | 質押房地產證券 | | | | |
| | 天平 | | 加權值 平均費率 | | 加權值 平均理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計/加權平均值 | | $ | 312,322 | | | 2.27 | % | | (0.6) | % | | $ | 327,437 | | | $ | 387,055 | | | $ | 1,974 | |
下表彙總了截至2019年12月31日公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的房地產證券的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | 質押房地產證券 | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均費率 | | 加權值 平均理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
| | | | | | | | | | | | |
30天或更短時間 | | $ | 1,550,508 | | | 2.33 | % | | 9.0 | % | | $ | 1,728,837 | | | $ | 1,660,649 | | | $ | 5,402 | |
31-60天 | | 1,362,121 | | | 2.13 | % | | 7.0 | % | | 1,501,850 | | | 1,453,257 | | | 5,191 | |
61-90天 | | 71,753 | | | 2.99 | % | | 23.5 | % | | 93,957 | | | 92,901 | | | 245 | |
| | | | | | | | | | | | |
大於180天 | | 2,973 | | | 3.79 | % | | 23.7 | % | | 4,039 | | | 3,690 | | | 3 | |
總計/加權平均值 | | $ | 2,987,355 | | | 2.25 | % | | 8.5 | % | | $ | 3,328,683 | | | $ | 3,210,497 | | | $ | 10,841 | |
下表彙總了截至2020年3月31日該公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的住宅抵押貸款的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | | | 已抵押住宅按揭貸款 | | | | |
| | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權平均 資金成本 | | 加權值 平均值 理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計/加權平均值 | | $ | 129,194 | | | 2.63 | % | | 2.99 | % | | 7.0 | % | | $ | 140,633 | | | $ | 157,678 | | | $ | 754 | |
下表彙總了截至2019年12月31日公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的住宅抵押貸款的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | | | 已抵押住宅按揭貸款 | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權平均 資金成本 | | 加權值 平均值 理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
31-60天 | | $ | 24,584 | | | 3.14 | % | | 3.14 | % | | 33.7 | % | | $ | 37,546 | | | $ | 25,192 | | | $ | 377 | |
大於180天 | | 107,010 | | | 3.61 | % | | 3.80 | % | | 19.3 | % | | 133,678 | | | 135,409 | | | 443 | |
總計/加權平均值 | | $ | 131,594 | | | 3.53 | % | | 3.68 | % | | 22.0 | % | | $ | 171,224 | | | $ | 160,601 | | | $ | 820 | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表彙總了截至2020年3月31日該公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的商業貸款的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | | | 已質押商業貸款 | | | | |
| | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權平均 資金成本 | | 加權值 平均值 理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
總計/加權平均值 | | $ | 3,370 | | | 3.76 | % | | 5.13 | % | | 9.4 | % | | $ | 3,720 | | | $ | 5,220 | | | $ | 28 | |
下表彙總了截至2019年12月31日公司的回購協議和相應的作為抵押品質押的商業貸款的財務信息(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購協議 | | | | | | | | 已質押商業貸款 | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權平均 資金成本 | | 加權值 平均值 理髮 | | 公允價值: 已承諾的 | | 攤銷的,攤銷的 成本 | | 應計費用 利息 |
大於180天 | | $ | 3,017 | | | 4.46 | % | | 5.89 | % | | 35.4 | % | | $ | 4,674 | | | $ | 4,674 | | | $ | 26 | |
雖然回購協議是到期前的承諾借款,但貸款人保留將基礎抵押品計入公允價值的權利。由於市場狀況的變化或因素的變化而導致的質押資產價值的減少,將需要公司提供額外的抵押品或現金來為追加保證金提供資金。有關某些衍生工具的抵押品已發出/收到的詳情,請參閲附註8。下表顯示了該公司在2020年3月31日和2019年12月31日根據回購協議入賬抵押品的信息,按投資類型細分(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
根據回購協議質押作為抵押品的投資的公允價值 | | | | |
代理RMBS | | $ | 23,132 | | | $ | 2,231,933 | |
非機構RMBS | | 165,605 | | | 682,828 | |
| | | | |
CMBS | | 126,042 | | | 413,922 | |
住宅按揭貸款 | | 140,633 | | | 171,224 | |
| | | | |
商業貸款 | | 3,720 | | | 4,674 | |
| | | | |
根據回購協議質押的現金(即受限現金) | | 33,468 | | | 11,565 | |
根據回購協議質押作為抵押品的未結算交易的公允價值 | | 12,658 | | | — | |
根據回購協議質押的抵押品總額 | | $ | 505,258 | | | $ | 3,516,146 | |
下表列出了貸款人根據回購協議向我們過帳的抵押品的公允價值(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
根據回購協議過帳給我們的投資的公允價值: | | | | |
| | | | |
美國國庫券 | | $ | — | | | $ | 1,083 | |
根據回購協議入賬給我們的抵押品總額 | | $ | — | | | $ | 1,083 | |
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表提供了該公司在2020年3月31日和2019年12月31日根據回購協議借款總額的信息,按投資類型細分(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
由投資擔保的回購協議: | | | | |
代理RMBS | | $ | 21,522 | | | $ | 2,109,278 | |
非機構RMBS | | 160,791 | | | 565,450 | |
| | | | |
CMBS | | 130,009 | | | 312,627 | |
住宅按揭貸款 | | 129,194 | | | 131,594 | |
| | | | |
商業貸款 | | 3,370 | | | 3,017 | |
| | | | |
回購協議的總負債 | | $ | 444,886 | | | $ | 3,121,966 | |
下表顯示截至2020年3月31日和2019年12月31日綜合資產負債表中符合抵銷條件的回購協議的毛信息和淨信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 債務總額不會完全抵消美國的損失 合併後的資產負債表 | | | | |
自.起 | | 總金額 公認 負債 | | 總金額抵銷了綜合報表中的部分。 資產負債表 | | 淨資產總額為美元 報告中提出的負債情況 合併資產負債表 | | 財務 儀器 貼出 | | 現金和抵押品 貼出 | | 淨額 |
2020年3月31日 | | $ | 444,886 | | | $ | — | | | $ | 444,886 | | | $ | 444,886 | | | $ | — | | | $ | — | |
2019年12月31日 | | 3,121,966 | | | | — | | | | 3,121,966 | | | | 3,121,966 | | | | — | | | | — | |
循環設施
下表列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日公司循環設施的信息,不包括附屬公司債務和股權投資中的設施(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2020年3月31日 | | | | | | | | | | 2019年12月31日 | | | | | | | | |
設施(1)(2)(3) | | 投資 | | 到期日 | | 率 | | 資金成本 | | 天平 | | 質押為抵押品的資產賬面淨值 | | 最大總借閲能力 | | 率 | | 資金成本 | | 天平 | | 質押為抵押品的資產賬面淨值 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
循環設施B | | 住宅按揭貸款 | | 2021年6月28日 | | 3.61 | % | | 3.61 | % | | $ | 20,627 | | | $ | 26,607 | | | $ | 110,000 | | | 3.80 | % | | 3.80 | % | | $ | 21,546 | | | $ | 27,476 | | | |
旋轉設施C | | 商業貸款 | | 2023年8月10日 | | 2.80 | % | | 3.05 | % | | 94,007 | | | 130,513 | | | 100,000 | | | 3.85 | % | | 4.01 | % | | 89,956 | | | 132,856 | | | |
旋轉設施G | | 住宅按揭貸款 | | 2021年1月26日 | | 3.16 | % | | 3.26 | % | | 410,337 | | | 396,365 | | | 440,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
總循環設施 | | | | | | | | | | $ | 524,971 | | | $ | 553,485 | | | $ | 650,000 | | | | | | | $ | 111,502 | | | $ | 160,332 | | | |
(1)以上所列的所有循環貸款僅在到期前有利息。
(2)根據公司融資協議的條款,公司的財務交易對手在某些情況下可以出售或再抵押質押的抵押品。
(3)增加本公司在此貸款項下的借款能力需徵得貸款人的同意。
於2018年6月,本公司附屬公司AG MIT WFB1 2014 LLC(“AG MIT WFB1”)與富國銀行訂立總回購協議及證券合約(經修訂,“WFB1回購協議”或“循環融資B”)之第七及八項修訂,為擁有及收購若干住宅按揭貸款池提供融資。2019年7月,AG MIT WFB1簽訂了第三份修訂和重新調整的費用和定價函,其中規定資金期限截至2020年6月26日,設施終止日期為2021年6月28日。在季度末之後,循環設施B得到了償還。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
於2018年8月,本公司的附屬公司AG MIT CREL II,LLC與摩根大通訂立主回購協議(“JPM回購協議”或“循環融資C”),為若干商業貸款提供融資。摩根大通回購協議包含陳述、擔保、契諾,包括金融契諾、違約事件和賠償,這些都是此類協議的慣例。
於2020年1月,本公司的兩間附屬公司GCAT 2020-23A,LLC及GCAT 2020-23B,LLC與美國銀行訂立主回購協議(“美國銀行回購協議”或“循環融資G”),為若干住宅貸款提供融資。由於之前討論的貸款出售於2020年5月28日結算,循環設施G得到了償還。
融資安排
該公司繼續採取措施管理和去槓桿化其投資組合。通過出售資產和相關回購融資償還和清償,公司減少了對各種交易對手的風險敞口,使有未償債務的交易對手總數從30截至2019年12月31日至18截至2020年3月31日。季末後,本公司進一步減少融資交易對手總數至5.
於2020年3月31日,本公司對任何單一交易對手的股權敞口均未超過股東權益的5%,不包括通過關聯實體融資項下的風險股東股權。
下表列出了截至2019年12月31日向本公司提供融資的每個交易對手的信息,其中本公司的風險股東權益超過5%,不包括通過關聯實體融資項下的風險股東股權(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對手方 | | 股東權益 面臨風險 | | 加權平均 到期日(天) | | 佔.的百分比 股東權益 |
| | | | | | |
巴克萊資本公司 | | $ | 77,334 | | | 277 | | 9.1 | % |
花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.) | | 50,263 | | | 22 | | 5.9 | % |
該公司的融資安排通常包括慣例陳述、擔保和契約,但也可能包含更具限制性的補充條款和條件。雖然具體到每種融資安排,但典型的補充條款包括最低股本、槓桿率、業績觸發因素或其他財務比率的要求。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
8. 其他資產和負債
下表詳細説明瞭與公司截至2020年3月31日和2019年12月31日綜合資產負債表中的“其他資產”和“其他負債”行項目相關的某些信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
其他資產 | | | | |
應收利息 | | $ | 5,622 | | | $ | 13,548 | |
| | | | |
未結算交易的應收賬款--$12,658及$0分別質押為抵押品 | | 12,007 | | | — | |
按公允價值計算的衍生資產 | | 2,745 | | | 2,282 | |
其他資產 | | 4,539 | | | 4,378 | |
經紀人到期 | | 2,180 | | | 1,697 | |
其他資產總額 | | $ | 27,093 | | | $ | 21,905 | |
| | | | |
其他負債 | | | | |
| | | | |
| | | | |
應付利息 | | $ | 3,484 | | | $ | 10,941 | |
按公允價值計算的衍生負債 | | 2,348 | | | 411 | |
由於附屬公司 | | 6,673 | | | 5,226 | |
應計費用 | | 3,267 | | | 6,175 | |
應付差額(%1) | | 16,425 | | | — | |
應繳税款 | | — | | | 815 | |
由於經紀人的原因 | | 69 | | | 1,107 | |
其他負債總額 | | $ | 32,266 | | | $ | 24,675 | |
(1)有關更多信息,請參閲註釋13。
衍生資產和負債
該公司的衍生品可能包括利率掉期(“掉期”)、TBA和掉期合約。它們還可能包括歐洲美元期貨、美國國債期貨、英鎊期貨和歐元期貨(統稱為“期貨”)。衍生品並未被指定為對衝工具。該公司使用這些衍生品,還可能利用其他工具來管理利率風險,包括美國國債的多頭和空頭頭寸。該公司使用外幣遠期合約來管理外幣風險,並以美元保護某些投資或現金流的價值或確定其金額。
本公司可根據芝加哥商品交易所(“CME”)及倫敦結算所(“LCH”)(該等衍生工具的中央結算所(“CCP”))計量的該等衍生工具的公允價值變動,每日與其衍生工具的交易對手交換現金“變動保證金”。此外,中央結算所規定市場參與者須存入及維持一個由中央結算所釐定的“初始保證金”金額,而該數額一般應訂在足以保障中央結算所受該市場參與者合約最大估計單日價格變動影響的水平。“
確認有權收回現金的應收款就衍生工具入賬的初始保證金包括在
合併資產負債表中的“限制性現金”項目。與CCP票據相關的每日變動保證金交換在法律上被描述為衍生工具本身的每日結算。因此,本公司將每日收取或支付與其中央結算衍生工具相關的變動保證金分別作為衍生資產或負債賬面價值的直接減值。本公司綜合資產負債表中反映的集中清算衍生工具的賬面價值接近該等工具的未結算公允價值。由於變動保證金是滯後一天交換的,該等工具的未結算公允價值代表報告期最後一天發生的公允價值變動。非交易所交易衍生工具不受這些法律解釋的影響,繼續按公允價值(包括應計利息)報告。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
2020年3月23日,為了在新冠肺炎疫情引發的前所未有的市場波動中謹慎管理其投資組合,並保護長期股東價值,本公司出售了其最具利率敏感性的資產-30年期固息機構證券。
下表顯示了公司衍生品和其他工具在2020年3月31日和2019年12月31日的公允價值及其資產負債表位置(單位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品交易和其他金融工具(1) | | 名稱 | | 資產負債表: 定位 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
支付固定/接收浮動利率掉期協議(2) | | 非對衝 | | 其他資產 | | $ | — | | | $ | 199 | |
支付固定/接收浮動利率掉期協議(2) | | 非對衝 | | 其他負債 | | — | | | (411) | |
付款人交換 | | 非對衝 | | 其他資產 | | 5 | | | 2,083 | |
TBAS | | 非對衝 | | 其他資產 | | 2,740 | | | — | |
TBAS | | 非對衝 | | 其他負債 | | (2,348) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)截至2020年3月31日,公司申請公允價值減少$28.11萬5千美元0.2分別向其歐元期貨資產和英鎊期貨負債支付100萬美元,與變動保證金相關。截至2019年12月31日,本公司申請公允價值減少$19.71萬5千美元0.1與變動保證金相關的歐元期貨負債和英鎊期貨負債分別為100萬美元。
(2)截至2020年3月31日,公司未持有任何利率掉期資產或負債。截至2019年12月31日,公司申請公允價值減少$10.8百萬美元和$2.2元至其利率互換資產和負債,分別與變動幅度有關。
下表彙總了與衍生品和其他工具相關的信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非套期保值衍生工具和其他工具的名義金額: | | 名義貨幣 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
支付固定/接收浮動利率互換協議 | | 美元 | | $ | — | | | | $ | 1,848,750 | |
付款人交換 | | 美元 | | 350,000 | | | 650,000 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
英鎊期貨空頭倉位(1) | | 英鎊 | | 7,563 | | | 6,563 | |
歐元期貨空頭倉位(2) | | 歐元 | | 1,625 | | | 1,500 | |
| | | | | | |
(1)每一份英鎊期貨合同都體現了英磅62,500名義價值的。
(2)每一份歐元期貨合約都體現了歐元125,000名義價值的。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表彙總了與衍生品和其他工具相關的收益/(損失)(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | | | |
包括在衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損)內,淨額 | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | (11,588) | | | $ | (10,662) | | | | | |
歐洲美元期貨 | | — | | | 1,034 | | | | | |
交換 | | (692) | | | (518) | | | | | |
美國公債期貨 | | — | | | (145) | | | | | |
英鎊期貨 | | (53) | | | — | | | | | |
歐元期貨 | | 48 | | | — | | | | | |
TBAS | | 392 | | | 893 | | | | | |
美國公債 | | — | | | 82 | | | | | |
| | (11,893) | | | (9,316) | | | | | |
| | | | | | | | |
計入已實現淨收益/(虧損) | | | | | | | | |
利率互換 | | (65,368) | | | (17,542) | | | | | |
歐洲美元期貨 | | — | | | (1,240) | | | | | |
交換 | | (1,386) | | | (634) | | | | | |
美國公債期貨 | | — | | | 69 | | | | | |
英鎊期貨 | | 664 | | | — | | | | | |
歐元期貨 | | 2 | | | — | | | | | |
TBAS | | 4,218 | | | (356) | | | | | |
美國公債 | | — | | | (73) | | | | | |
| | (61,870) | | | (19,776) | | | | | |
總收入/(虧損) | | $ | (73,763) | | | $ | (29,092) | | | | | |
下表列出了截至2020年3月31日綜合資產負債表中有資格抵銷的衍生品和其他工具的總信息和淨信息(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 債務總額不會完全抵消美國的損失 綜合資產負債表 | | | | |
説明:(1) | | 總投資總額為美元 已確認資產: (負債) | | 總金額: 在未來的時間裏抵消 固形 資產負債表 | | 淨資產總額為美元 資產(負債): 在會議上發表了自己的觀點 整合後的客户 資產負債表 | | 財務 儀器 (已發佈)/已收到 | | 現金和抵押品 (已發佈)/已收到 | | 淨資產金額 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生資產 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
TBAS | | 2,740 | | | — | | | 2,740 | | | — | | | — | | | 2,740 | |
衍生資產總額 | | $ | 2,745 | | | $ | — | | | $ | 2,745 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,745 | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生負債 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
TBAS | | $ | (2,348) | | | $ | — | | | $ | (2,348) | | | $ | — | | | $ | (2,348) | | | $ | — | |
衍生負債總額 | | $ | (2,348) | | | $ | — | | | $ | (2,348) | | | $ | — | | | $ | (2,348) | | | $ | — | |
(1)截至2020年3月31日,公司應用公允價值減少$28.11萬5千美元0.2分別向其歐元期貨資產和英鎊期貨負債支付100萬美元,與變動保證金相關。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表列出了截至2019年12月31日綜合資產負債表中符合抵銷條件的衍生工具的毛信息和淨信息(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未在中抵銷的總金額 合併資產負債表 | | | | |
説明(1) | | 總投資總額為美元 已確認資產: (負債) | | 總金額: 在未來的時間裏抵消 固形 資產負債表 | | 淨資產總額為美元 資產(負債): 在會議上發表了自己的觀點 整合後的客户 資產負債表 | | 財務 儀器 (已發佈)/已收到 | | 現金和抵押品 (已發佈)/已收到 | | 淨資產金額 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生資產(2) | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 1,980 | | | $ | — | | | $ | 1,980 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1,979 | |
利率互換 | | 2,083 | | | — | | | 2,083 | | | — | | | — | | | 2,083 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生資產總額 | | $ | 4,063 | | | $ | — | | | $ | 4,063 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 4,062 | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生負債(3) | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 977 | | | $ | — | | | $ | 977 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 976 | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生負債總額 | | $ | 977 | | | $ | — | | | $ | 977 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 976 | |
(1)該公司申請將公允價值減少#美元。10.8百萬美元和$2.2元至其利率互換資產和負債,分別與變動幅度有關。該公司申請將公允價值減少#美元。19.71萬5千美元0.1與變動保證金相關的歐元期貨負債和英鎊期貨負債分別為100萬美元。
(2)包括在綜合資產負債表中的其他資產為#美元。4.1百萬減去累算利息$(1.8)百萬元,總額為$2.3百萬
(3)包括在綜合資產負債表上的其他負債為#美元。1.0百萬減去累算利息$(1.4)百萬元,總額為$(0.4)百萬。
當其公允價值下降時,公司必須將現金或證券作為其衍生工具的抵押品。這通常發生在當前市場利率發生不利變化時,變化的嚴重程度還取決於所涉及的衍生品的期限。抵押品的入賬通常是雙邊的,這意味着如果公司衍生品的公允價值增加,其交易對手將向其提供抵押品。截至2020年3月31日,公司沒有抵押房地產證券和現金$0.3百萬美元作為某些衍生品的抵押品。在$0.3以百萬美元現金作為某些衍生品的抵押品,(0.1)百萬代表與差異邊際相關的金額。該公司的交易對手公佈了極少量的現金,作為某些衍生品的抵押品。截至2019年12月31日,公司以公允價值為$的房地產證券質押。3.0百萬美元和現金$32.1百萬美元作為某些衍生品的抵押品。在$32.1作為某些衍生品抵押品的百萬現金,$8.5百萬代表與差異邊際相關的金額。該公司的交易對手公佈了極少量的現金,作為某些衍生品的抵押品。
利率掉期
為了幫助減輕利率上升的風險,該公司可能會使用當前支付和遠期開始的、一個月或三個月的LIBOR指數、固定薪酬、可變收益的利率掉期協議。這一安排對衝了公司面臨的更高利率的風險,因為掉期協議收到的可變利率付款在很大程度上抵消了由於利率上升而產生的相關借款的額外利息,使掉期協議中支付的固定利率付款成為公司的有效借款利率,但需要進行某些調整,包括掉期協議的可變利率與實際借款利率之間的利差發生變化。
在截至2020年3月31日的季度內,該公司出售了其利率敏感型資產。因此,該公司做到了不是的截至2020年3月31日,我沒有持有任何利率掉期頭寸。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
截至2019年12月31日,公司的利率掉期頭寸由薪酬固定利率掉期組成。下表顯示了截至2019年12月31日公司利率互換的相關信息(單位:千美元):
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成熟性 | | 名義金額 | | 加權平均 工資固定費率 | | 加權平均 接收可變費率 | | 加權平均 離到期還有幾年的時間 |
2020 | | $ | 105,000 | | | 1.54 | % | | 1.91 | % | | 0.20 |
| | | | | | | | |
2022 | | 743,000 | | | 1.64 | % | | 1.91 | % | | 2.68 |
2023 | | 5,750 | | | 3.19 | % | | 1.91 | % | | 3.85 |
2024 | | 650,000 | | | 1.52 | % | | 1.90 | % | | 4.80 |
| | | | | | | | |
2026 | | 180,000 | | | 1.50 | % | | 1.89 | % | | 6.70 |
2029 | | 165,000 | | | 1.77 | % | | 1.94 | % | | 9.85 |
| | | | | | | | |
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合計/Wtd平均 | | $ | 1,848,750 | | | 1.60 | % | | 1.91 | % | | 4.32 |
TBAS
如附註2所述,本公司已訂立TBAS。下表顯示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的公司TBA信息(單位:千):
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| | | 起頭 概念上的 數量 | | 購買或覆蓋 | | 銷售或賣空 | | 結束淨額概念 數量 | | 截至公允價值淨值 期間結束 | | 應收淨額/(應付) 自/至經紀人 | | 導數 資產 | | 導數 負債 |
2020年3月31日 | TBAS-Long | | $ | — | | | $ | 728,000 | | | $ | (728,000) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 392 | | | $ | 2,740 | | | $ | (2,348) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年3月31日 | TBAS-Long | | $ | — | | | | $ | 657,000 | | | | $ | (532,000) | | | | $ | 125,000 | | | | $ | 126,680 | | | | $ | (125,713) | | | | $ | 1,922 | | | | $ | (1,025) | |
| TBAS-簡短 | | $ | — | | | | $ | 185,000 | | | | $ | (185,000) | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | — | |
9. 每股收益
每股基本收益(“EPS”)的計算方法是將該時期普通股股東可獲得的淨收入/(虧損)除以該時期參與公司普通股分紅的公司已發行普通股的加權平均股份。攤薄每股收益考慮到攤薄工具的影響,如股票期權、認股權證、未歸屬限制性股票和未歸屬限制性股票單位,但使用該期間的平均股價來確定將添加到加權平均流通股數量中的增量股份數量。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,公司未歸屬限制性股票單位如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| | | | |
先前授予經理的未歸屬限制性股票單位 | | 20,009 | | | 40,007 | |
授予經理的限制性股票單位不賦予參與者公司普通股股東的權利,如股息和投票權,直到發行股票以結算既有單位為止。限制性股票單位不被視為參股。限制性股票單位的稀釋效應只包括在稀釋後的加權平均已發行普通股中。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月在計算基本和稀釋後每股收益時使用的收益和股份的對賬(單位為千,每股數據除外):
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| | 三個月 | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | | | |
分子: | | | | | | | | |
持續經營淨收益/(虧損) | | $ | (485,017) | | | $ | 30,189 | | | | | |
優先股股息 | | 5,667 | | | 3,367 | | | | | |
普通股股東可從持續經營中獲得的淨收益/(虧損) | | $ | (490,684) | | | $ | 26,822 | | | | | |
停產淨收益/(虧損) | | — | | | (1,034) | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益/(虧損) | | $ | (490,684) | | | $ | 25,788 | | | | | |
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分母: | | | | | | | | |
已發行基本加權平均普通股 | | 32,749 | | | 30,551 | | | | | |
限售股的稀釋效應(1) | | — | | | 30 | | | | | |
稀釋加權平均已發行普通股 | | 32,749 | | | 30,581 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股收益/(虧損)-基本 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (14.98) | | | $ | 0.87 | | | | | |
停產運營 | | — | | | | (0.03) | | | | | |
普通股每股總收益/(虧損) | | $ | (14.98) | | | $ | 0.84 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股收益/(虧損)-稀釋 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (14.98) | | | $ | 0.87 | | | | | |
停產運營 | | — | | | | (0.03) | | | | | |
普通股每股總收益/(虧損) | | $ | (14.98) | | | $ | 0.84 | | | | | |
(1)經理的限制性股票單位17.61萬人被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為在截至2020年3月31日的三個月裏,它的影響將是反稀釋的。
2020年3月27日,公司宣佈董事會批准暫停派發公司普通股季度股息,8.25%系列A累計可贖回優先股,8.00B系列累計可贖回優先股百分比,以及8.000%C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股,從通常會在2020年3月宣佈的普通股股息和本應在2020年5月宣佈的優先股股息開始,以在新冠肺炎疫情引發的市場波動期間保存資本和改善其流動性狀況。基於目前的情況,公司打算在可預見的將來暫停普通股和優先股的季度股息。有關公司優先股的更多信息,請參閲附註12。
下表詳細説明瞭公司在截至2019年3月31日的三個月內的普通股股息:
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2019 | | | | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
3/15/2019 | | 3/29/2019 | | 4/30/2019 | | $ | 0.50 | |
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AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
下表詳細介紹了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內公司的優先股股息。
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2020 | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.25%系列A | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.51563 | |
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分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.00%系列B | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.50 | |
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分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.000%系列C | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.50 | |
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2019 | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.25%系列A | | 2/15/2019 | | 2/28/2019 | | 3/18/2019 | | $ | 0.51563 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.00%系列B | | 2/15/2019 | | 2/28/2019 | | 3/18/2019 | | $ | 0.50 | |
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10. 所得税
作為一家房地產投資信託基金,只要公司向其股東進行合格分配,並通過實際投資和經營業績持續滿足房地產投資信託基金的要求,包括某些資產、收入、分配和股票所有權測試,公司就不需要繳納聯邦所得税。大多數州都遵循美國聯邦所得税對REITs的待遇。
截至2020年3月31日及2019年3月31日止三個月,本公司錄得消費税支出(0.8)百萬元及$0.1分別為百萬美元。以前應計的消費税支出的沖銷是由於與新冠肺炎疫情有關的市場狀況造成的損失。消費税是指對本年度未分配的公司普通收入和淨資本利得的所需金額徵收4%的税。費用按照適用的税收規定計算。
該公司在幾個美國司法管轄區提交納税申報單。沒有正在進行的美國聯邦、州或地方税務檢查與公司相關。
本公司選擇將某些國內子公司視為TRS,並可選擇將其他子公司視為TRS。一般來説,TRS可以持有資產,從事公司不能直接持有或從事的活動,一般可以從事任何房地產或非房地產相關業務。
本公司選擇將其一家外國子公司視為TRS,因此,本TRS產生的應税收入可能不需要繳納當地所得税,但通常將在當前基礎上作為F分部收入計入公司收入,無論是否分配。
公司宣佈的不超過當前或累計收益和利潤的現金分配將被視為股東的普通收入,除非公司將分配的全部或部分指定為資本利得股息。超過公司當前和累積收益和利潤的分配將被描述為資本返還或資本利得。
根據對任何潛在不確定所得税頭寸的分析,本公司得出結論,截至2020年3月31日或2019年3月31日,其沒有任何符合ASC 740確認或計量標準的不確定税收頭寸。該公司過去三個納税年度的聯邦所得税申報單可由美國國税局審查。在……裏面
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
如果本公司產生與所得税相關的利息和罰款,其政策是將其歸類為所得税撥備的一個組成部分。
11. 關聯方交易
本公司已與經理人訂立管理協議,該協議規定初始期限,並將視作每年自動續期一年,惟須受若干終止權規限。截至2020年3月31日和2019年12月31日,未發生終止事件。本公司由經理進行外部管理和諮詢。根據於二零一一年七月六日生效的管理協議(於本公司首次公開發售(“首次公開發售”)完成後)的條款,經理向本公司提供其管理團隊(包括高級管理人員)及適當的支援人員。公司的每一位高級職員都是安吉洛·戈登的僱員。公司沒有任何員工。根據日期為二零一一年六月二十九日的轉授協議,經理已將本公司管理協議項下其日常職責及義務的全面責任轉授予Angelo Gordon。
管理費
經理有權獲得相當於以下金額的管理費1.50按季度計算並支付的公司股東權益的年利率%。在計算管理費時,“股東權益”是指自成立以來發行任何股權證券(包括優先證券)的淨收益之和(在任何此類發行的會計季度內,按比例每日分配此類發行,不包括未來向經理髮行的任何股權),加上公司在該季度末的留存收益(不包括任何非現金股權補償支出或以下所述的本期或前期發生的其他非現金項目)減去公司為回購股票支付的任何金額。根據公認會計原則編制的本公司財務報表中報告的影響股東權益的其他虧損或其他非現金項目,不論該等項目是否計入其他全面收益或虧損,或計入淨收入,不包括根據GAAP變動發生的一次性事件,以及經經理與本公司獨立董事討論並經本公司多數獨立董事批准後的某些其他非現金費用。在計算管理費時,股東權益可能大於或低於公司財務報表中顯示的股東權益金額。
截至2020年3月31日及2019年3月31日止三個月,本公司產生的管理費約為$2.1百萬美元和$2.3分別為百萬美元。
於二零二零年四月六日,本公司與經理簽署一項管理協議修訂,據此經理同意將本公司於二零二零年第一季度支付的管理費延後至二零二零年九月三十日,或本公司與經理同意的其他時間。
終止費
當發生(I)本公司無故終止管理協議或(Ii)經理因本公司違反管理協議的任何重大條款而終止管理協議時,應支付的解約費將相當於終止前24個月期間平均年度管理費的三倍,計算方式為截至最近結束的財政季度結束時的年度平均管理費。(I)本公司無故終止管理協議,或(Ii)經理因本公司違反管理協議的任何重大條款而終止管理協議,應支付的解約費將相當於終止前24個月期間平均年度管理費的三倍。截至2020年3月31日和2019年12月31日,未發生管理協議終止事件。
費用報銷
本公司須就經理人或其聯屬公司代表本公司招致的營運開支,包括與法律、會計、盡職調查及其他服務有關的開支,向經理人或其聯屬公司報銷。公司的報銷義務不受任何美元限制;但是,報銷受到年度預算程序的約束,該程序將管理協議中的指導方針與公司董事會的監督相結合。
本公司向經理或其關聯公司償還本公司可分配的薪酬份額,包括但不限於年度基本工資、獎金、支付給(I)公司首席財務官的任何相關預扣税和員工福利,(Ii)根據用於公司事務的時間百分比計算的公司總法律顧問
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
(Iii)經理及其聯屬公司的其他公司財務、税務、會計、內部審計、法律、風險管理、運營、合規及其他非投資人員,按該等人員用於管理本公司事務的時間百分比計算,該等人員將全部或部分時間用於管理本公司事務,且(Iii)該等人員在本公司事務上所花費的時間百分比;及(Iii)經理及其聯屬公司的其他公司財務、税務、會計、內部審計、法律、風險管理、運營、合規及其他非投資人員。作為經理或其關聯公司的高級管理人員或人員,他們將其部分時間投入到公司事務中,以使公司能夠運營其業務。
在$2.3百萬美元和$3.8截至2020年3月31日及2019年3月31日止三個月的其他營運開支分別為百萬美元,本公司已產生2.0這兩個期間都有100萬美元,代表着費用的報銷。
於二零二零年四月六日,本公司與經理簽署一項管理協議修訂,據此經理同意將本公司支付二零二零年第一季度開支的日期延後至二零二零年九月三十日,或本公司與經理同意的其他時間。
次級債務
2020年4月10日,關於第一份忍耐協議,公司向經理簽發了一張有擔保的本票(“票據”),證明有#美元。10經理向本公司提供的百萬美元貸款。此外,於2020年4月27日,關於第二份容忍協議,本公司和經理對票據進行了修訂,以反映額外的$10經理向本公司提供的百萬美元貸款。$10經理於2020年4月10日提供的100萬美元貸款將於2021年3月31日到期,102020年4月27日發放的100萬美元貸款將於2020年7月27日到期。票據的未付餘額按#%的利率計息。6.0每年的百分比。票據的利息按月以實物形式支付,方法是將該應累算的每月利息加至票據的未償還本金餘額中。
經理已同意將本公司就經理持有的票據及留置權的責任排在次要地位,以保證本公司履行本票據項下的責任、本公司對參與交易對手的責任及應付予加拿大皇家銀行的有擔保本票(詳情見附註13)。
限制性股票授予
根據公司經理股權激勵計劃和2011年7月6日通過的股權激勵計劃,公司最多可獎勵277,500以限制性股票、股票期權、限制性股票單位或其他形式獎勵本公司董事、高級管理人員、顧問、顧問和其他人員以及經理的普通股。截止到2020年3月31日,11,456根據股權激勵計劃,普通股可供獎勵。股權激勵計劃下的獎勵在獲得之前是可以沒收的。只有在適用的獎勵協議中規定的歸屬條件(由補償委員會確定)得到滿足時,獎勵才會成為歸屬。授予條件可以包括在指定時期內履行服務、實現業績目標或兩者的組合。賠償委員會還有權酌情規定在發生某些事件時加快裁決的授予速度。
截至2020年3月31日,公司已累計授予105,794和40,250分別向獨立董事和經理出售限制性普通股120,000根據其股權激勵計劃,將限制性股票單位授予其經理。截至2020年3月31日,授予公司經理和獨立董事的全部限制性普通股股份已歸屬於99,991授予公司經理的限制性股票單位已歸屬。這個20,009截至2020年3月31日尚未歸屬的限制性股票單位於2017年7月1日授予經理,代表着有權獲得單位於2020年7月1日歸屬時將發行的等值數量的公司普通股。該等單位並不賦予參與者本公司普通股持有人的權利,例如股息及投票權,直至發行股份以結算歸屬單位為止。該等單位的歸屬須視乎管理協議的延續而定。如果管理協議終止,經理或經理的受讓人當時持有的所有未歸屬單位將立即取消並被沒收,不加任何考慮。
董事薪酬
從2018年開始,該公司開始支付$160,000向每位獨立董事支付的年度基礎董事酬金。基地主任的費用是付的50%的現金和50%的限制性普通股。每季度向每名獨立董事發行的限制性普通股數量是根據每個會計季度最後一個交易日公司普通股在紐約證券交易所的平均高低價格確定的。在任何零碎股份本來可以發行並支付給每一位獨立董事的範圍內,向每一位獨立董事支付現金。
AG Mortgage Investment Trust Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
以獨立董事代替任何零碎股份。所有董事費用均按季度拖欠按比例支付(並確定限制性股票授予),已發行的股票完全歸屬且不可沒收。該董事在擔任本公司董事會獨立成員期間,不得出售或轉讓該等股份。從2019年開始,本公司向首席獨立董事支付的年費從1美元增加到1美元。15,000至$25,000。2020年3月25日,公司董事會從5獨立董事至4獨立董事。
根據先前討論的忍耐協議,除其他事項外,本公司同意在截至2020年3月31日的季度僅以普通股補償其獨立董事。
對關聯公司的債務和股權的投資
本公司通過持有資產所有權權益的關聯實體投資於信貸敏感型住宅和商業房地產資產。在Angelo Gordon關聯公司管理的其他投資者中,本公司是此類實體的投資者之一,並已對此類投資採用權益會計方法。有關截至2020年3月31日和2019年12月31日公司在這些投資中所佔份額的公允價值總額,請參閲附註2。
於2018年第三季度,本公司將其若干CMBS從若干非全資附屬公司轉讓至一家完全合併的實體。該公司執行轉讓是為了獲得這些房地產證券的融資。因此,在公司的綜合資產負債表上,這些資產從“聯屬公司的債務和股權投資”項目重新分類為“CMBS”項目。此外,該公司還在其綜合現金流量表上將這次重新分類顯示為非現金轉移。
該公司對AG Arc的投資反映在其綜合資產負債表上的“對附屬公司的債務和股權投資”項目中。公司有大約一個44.6AG Arc.的%權益有關AG Arc截至2020年3月31日和2019年12月31日的公允價值,請參閲註釋2。
2016年6月,Arc Home完成了對Fannie Mae,Freddie Mac,聯邦住房管理局(FHA),退伍軍人管理局(VA)和Ginnie Mae抵押貸款銷售商/服務商的收購,這些抵押貸款銷售商/服務商擁有開展業務的許可證47通過這家子公司,Arc Home發起符合條件的、政府的、巨無霸的、非QM的和其他不符合條件的住宅抵押貸款,保留與其產生的貸款相關的抵押貸款服務權,並從第三方賣家購買額外的抵押貸款服務權。ARC Home由外部管理團隊領導。
ARC Home可能向本公司、第三方或基金經理的附屬公司出售貸款。Arc Home還可以與Manager的第三方或附屬公司簽訂協議,出售獲得與其從第三方或發起的MSR購買的MSR相關的超額服務價差的權利。該公司已直接或通過其子公司與Arc Home簽訂協議,購買與Arc Home的某些MSR相關的超額服務差額。截至2020年3月31日和2019年12月31日,這些超額MSR的公允價值約為14.5百萬美元和$18.2分別為百萬美元。
2017年8月29日,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金簽訂了MATH LLC協議,該協議要求MATH基金的資本承諾為$75.0一百萬給馬特。這項承諾增加了#美元。25.0百萬至$100.02019年3月28日達到100萬美元,到2019年3月28日5.0百萬至$105.02019年8月23日,通過對數學有限責任公司協議的修改,達到100萬美元。截至2020年3月31日,公司在MATH對Matt的總資本承諾中的份額為$46.8100萬美元,其中公司資助了$44.6百萬美元,公司的剩餘承諾額為$2.2百萬美元(扣除向本公司返還的任何資本後的淨額)。公司有大約一個44.6對數學有%的興趣。在季度末之後,Matt內部的融資安排進行了重組,之前提到的承諾被取消。有關更多詳細信息,請參見注釋15。
於2019年5月15日及2019年11月14日,本公司與Angelo Gordon及第三方管理的私人基金分別訂立地段一及地段二協議,該協議要求本公司為與發起土地相關融資有關的地段各項承諾提供資金。截至2020年3月31日,公司對LOTS的總資本承諾為45.0100萬美元,其中公司已提供資金$22.7百萬美元,公司的剩餘承諾額為$22.3百萬
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
與關聯公司的交易
關於本公司對住宅按揭貸款、由本公司持有股權並與Angelo Gordon管理的其他私人基金一起持有的證券化形式的住宅按揭貸款(“再/不良貸款”)和非QM貸款的投資,本公司可聘請資產管理公司提供諮詢、諮詢、資產管理和其他服務。自2015年11月起,本公司亦聘請紅溪資產管理有限公司(“資產管理公司”)(“資產管理公司”)(經理的聯屬公司及Angelo Gordon的直接附屬公司)作為其若干再/不良貸款的資產管理公司。從2019年9月開始,公司聘請資產經理作為其非QM貸款的資產經理。本公司就其再/不良貸款及非QM貸款向資產管理人支付由第三方評估公司定期評估及確認的獨立獨立資產管理費。2019年第三季度,第三方對資產管理費的評估導致公司更新了其再/不良貸款的費用金額。2019年第三季度,本公司還利用第三方評估公司確定了非QM貸款的費用水平。截至2020年3月31日及2019年3月31日止三個月,本公司支付予資產管理人的費用合計為$0.3百萬美元和$0.1分別為百萬美元。關於忍耐協議,本公司將推遲支付給資產管理人的所有費用。截至2020年3月31日的三個月,公司遞延$0.1欠資產經理的600萬美元費用。
對於公司通過Arc Home購買的超過MSR的投資,公司向Arc Home支付管理費。截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月,本公司支付給Arc Home的行政費用合計為$0.1這兩個時期都是百萬美元。
於2018年10月,根據本公司的關聯交易政策,本公司向基金經理的一間聯屬公司(“2018年10月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券及貸款。截至交易日期,從2018年10月出售附屬公司獲得的房地產證券和貸款的總公允價值為#美元。0.5百萬由於經理人合理判斷認為採購房地產證券及貸款的市場投標並不切實可行,因此,適當的定價乃根據獨立第三方定價商擬備的估值而釐定。第三方定價供應商允許公司確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年3月,根據本公司的關聯交易政策,本公司執行了一項交易,據此,本公司從經理人的一家關聯公司(“2019年3月銷售關聯公司”)手中收購了房地產證券。截至交易日期,從2019年3月出售附屬公司獲得的證券總公允價值為$0.9百萬2019年3月的銷售附屬公司通過BWIC(競爭中需要的投標)銷售房地產證券。在2019年3月銷售關聯公司提交BWIC之前,本公司向2019年3月銷售關聯公司提交了房地產證券投標。公司標書的預先提交使公司得以確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年6月,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過其在Matt的未合併所有權權益,參與了一項評級為非QM貸款證券化,其中公允價值為#美元的非QM貸款。408.0100萬人被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,公司和Angelo Gordon管理的私人基金保留了附屬部分,公允價值為#美元。42.9截至2019年6月30日,達到100萬。本公司有一家44.6保留的次級部分的%權益。
於2019年7月,根據本公司的關聯交易政策,本公司向經理人的一間聯屬公司(“2019年7月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券。截至交易日期,從2019年7月出售附屬公司收購的房地產證券的總公允價值為#美元。2.0百萬由於經理人合理判斷認為採購房地產證券的市場投標並不切實可行,因此,適當的定價乃根據獨立第三方定價商擬備的估值而釐定。第三方定價供應商允許公司確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年9月,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過其在Matt的未合併所有權權益,參與了一項評級的非QM貸款證券化,其中非QM貸款的公平市值為#美元。415.1100萬人被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,公司和Angelo Gordon管理的私人基金保留了附屬部分,其公平市值為#美元。28.7截至2019年9月30日,達到100萬。本公司有一家44.6保留的次級部分的%權益。
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
於2019年10月,根據本公司的關聯交易政策,本公司向基金經理的一間聯屬公司(“2019年10月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券。截至交易日期,從2019年10月出售附屬公司收購的房地產證券的總公允價值為#美元。2.22000萬。2019年10月的銷售附屬公司通過BWIC出售房地產證券。在2019年10月銷售關聯公司提交BWIC之前,本公司向2019年10月銷售關聯公司提交了房地產證券投標。該公司預先提交的投標使該公司能夠確認第三方市場定價和最佳執行情況。
2019年11月,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過其在Matt的未合併所有權權益,參與了一項評級為非QM貸款證券化,其中公允價值為#美元的非QM貸款。322.1有1.8億人被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,公司和Angelo Gordon管理的私人基金保留了附屬部分,公允價值為#美元。21.4截至2019年12月31日,為1.2億美元。本公司有一家44.6保留的次級部分的%權益。
2020年2月,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過其在Matt的未合併所有權權益,參與了一項評級為非QM貸款證券化,其中公允價值為#美元的非QM貸款。348.2有1.8億人被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,公司和Angelo Gordon管理的私人基金保留了附屬部分,公允價值為#美元。26.6截至2020年3月31日,為1.2億美元。本公司有一家44.6保留的次級部分的%權益。
12. 權益
2018年5月2日,公司提交了貨架登記聲明,登記金額最高可達$750.0包括股本在內的100萬美元證券(“2018年註冊表”)。截至2020年3月31日,591.2根據2018年註冊聲明,公司包括股本在內的100萬證券可供發行。2018年註冊聲明於2018年5月18日生效,將於2021年5月18日到期。
在二零一一年首次公開招股的同時,本公司完成了3,205,000單位為$20.00根據修訂後的1933年“證券法”(“證券法”)頒佈的D法規第501條規則,每股向有資格成為“認可投資者”的有限數量的投資者出售。每個單位由一股普通股(“定向增發股份”)和一份認股權證(“定向增發認股權證”)組成。0.50普通股的一部分。每份私募認股權證的行使價為$。20.50每股(經重組、重新分類、合併、合併、銷售、轉讓或其他處置調整後),於2018年7月6日到期。截至2018年7月6日到期日,2018年沒有行使認股權證。
該公司的A系列和B系列優先股沒有規定的到期日,也不受任何償債基金或強制性贖回的約束。在某些情況下,控制權變更後,公司的A系列和B系列優先股可以轉換為公司普通股。公司A系列和B系列優先股的持有者沒有投票權,除非在有限的條件下,持有者有權按#%的比率獲得累計現金股息。8.25%和8.00美元的A系列和B系列優先股的年利率分別為25.00在普通股持有者有權獲得任何股息之前的每股清算優先權。公司A系列和B系列優先股目前的贖回價格為$。25.00每股股息加累計及未支付股息(不論是否宣派)完全由本公司選擇。股息在每年3月、6月、9月和12月的第17天按季度拖欠支付。公司的A系列和B系列優先股一般沒有任何投票權,但公司未能為以下情況支付股息的例外情況除外六或更多季度期間(無論是否連續)。在此情況下,本公司A系列及B系列優先股的持有人將有權投票選出另外兩名董事加入本公司董事會,直至所有其他類別或系列的優先股持有人已獲授予及可行使類似投票權,並有權與本公司A系列及B系列優先股作為一個類別投票為止,直至所有未支付股息均已支付或宣佈,並留作支付為止。此外,如果沒有條款正在改變的公司A系列和B系列優先股系列中至少三分之二的流通股持有人的贊成票,公司A系列和B系列優先股的任何系列的條款都不能做出某些重大和不利的改變。截至2020年3月31日,公司已經宣佈了公司A系列和B系列優先股所需的所有季度股息。
2020年3月27日,公司宣佈,董事會批准暫停本公司的季度股息8.25%系列A累計可贖回優先股和8.00%B系列累計可贖回優先股,從本應在2020年5月宣佈的優先股息開始,以節省資本
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
並在新冠肺炎疫情引發的市場波動中改善其流動性狀況。基於目前的情況,公司打算在可預見的將來暫停普通股和優先股的季度股息。
2015年11月3日,公司董事會批准了一項股票回購計劃(“回購計劃”),回購金額最高可達$25.0百萬美元的公司已發行普通股。此類授權沒有到期日。作為回購計劃的一部分,股票可以在公開市場交易中購買,包括通過大宗購買、通過私下協商的交易,或根據根據交易法第10b5-1條可能採用的任何交易計劃。公開市場回購將根據交易法第10b-18條規則進行,該規則對公開市場股票回購的方法、時間、價格和數量設定了一定的限制。根據適用的證券法,根據回購計劃回購普通股的時間、方式、價格和金額可由公司使用可用的現金資源自行決定。公司根據回購計劃回購的普通股(如果有)將被取消,在公司重新發行之前,將被視為馬裏蘭州法律規定的授權但未發行的普通股。公司可以在沒有事先通知的情況下,隨時暫停或終止回購計劃,而且授權並不要求公司收購任何特定數量的普通股。本公司收購其股票的成本超過股票的總面值,首先在可用範圍內減少額外的實收資本,並將任何剩餘成本用於留存收益。不在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,根據回購計劃回購了股票,回購金額約為14.6根據回購計劃,仍有100萬普通股被授權用於未來的股票回購。
於2017年5月5日,本公司分別與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司及JMP證券有限責任公司(統稱“銷售代理”)訂立股權分派協議,該協議稱為“股權分派協議”,根據該協議,本公司可出售最多$100.0根據1933年證券法,其普通股股票的總髮行價不時通過銷售代理達到百萬美元。股權分配協議於2018年5月22日在提交公司2018年註冊説明書的同時進行了修訂。截至2020年3月31日止三個月,本公司並無根據股權分派協議出售任何普通股股份。截至2019年3月31日止三個月,本公司售出503.7股權分配協議項下的千股普通股,淨收益約為$8.6百萬截至2020年3月31日,該公司已售出約1.5股權分派協議項下的2000萬股普通股,淨收益約為#美元26.62000萬。
2019年2月14日,本公司完成公開發行3,000,000其普通股,並隨後增發了450,000承銷商以$價格行使其超額配售選擇權的股份16.70每股。此次發售為公司帶來的淨收益約為#美元。57.4百萬美元,扣除估計的發售費用後。
2019年9月17日,本公司完成公開發行4,000,000的股份8.000%C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股(“C系列優先股”)並隨後發行600,000根據承銷商行使超額配售選擇權的C系列優先股,清算優先權為$25.00每股。該公司收到的毛收入總額為#美元。115.0百萬美元,淨收益約為$111.2百萬,扣除承保折扣、佣金和費用後的淨額。C系列優先股沒有規定的到期日,也不受任何償債基金或強制性贖回的約束。在某些情況下,控制權變更後,C系列優先股可以轉換為我們普通股的股票。除非在有限條件下,C系列優先股的持有者沒有投票權,在我們普通股的持有者有權獲得任何紅利之前,持有者有權獲得累積的現金紅利。C系列優先股的初始股息率從原始發行之日起至2024年9月17日(但不包括在內)將等於8.000$的年利率25.00每股清算優先權。在2024年9月17日及之後,C系列優先股的股息將按$25.00清算優先權等於三個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的年浮動利率加上利差6.476每年的百分比。公司C系列優先股的股票可贖回價格為$25.00每股加累計和未支付股息(無論是否宣佈)完全由公司選擇,從2024年9月17日或更早開始,在某些情況下,旨在保留我們作為REIT的資格,以便繳納聯邦所得税。股息在每年3月、6月、9月和12月的第17天按季度拖欠支付。C系列優先股一般沒有任何投票權,但公司未能為以下情況支付股息的例外情況除外六或更多季度期間(無論是否連續)。在此情況下,C系列優先股持有人將有權投票選舉兩名額外董事進入本公司董事會,直至所有其他類別或系列優先股持有人已獲授予及可行使類似投票權,並有權與C系列優先股作為一個類別投票,直至所有未支付股息均已支付或宣佈並留作支付為止。此外,對C系列的任何系列的條款進行某些實質性和不利的更改是首選
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合併財務報表附註(未經審計)
2020年3月31日
未經條款正在變更的C系列優先股系列中至少三分之二流通股持有者的贊成票,不能發行股票。截至2020年3月31日,公司已經宣佈了公司C系列優先股所需的所有季度股息。2020年3月27日,公司發佈公告稱,董事會批准暫停派發公司C系列優先股季度股息,從本應於2020年5月宣佈的優先股息開始,以在新冠肺炎疫情引發的市場波動中節約資本,改善流動性狀況。基於目前的情況,公司打算在可預見的將來暫停普通股和優先股的季度股息。
13. 承諾和或有事項
本公司可能不時涉及在正常業務過程中出現的各種索賠和法律訴訟。截至2020年3月31日,除下文所述外,本公司並未涉及任何重大法律程序。
2020年3月25日,公司的某些子公司向紐約聯邦地區法院提起訴訟,要求禁止加拿大皇家銀行及其一家關聯公司(“加拿大皇家銀行”)出售公司在加拿大皇家銀行回購的某些資產,並尋求損害賠償(AG、MIT、CMO等人。V.RBC(巴巴多斯)貿易公司等人.,20-cv-2547,美國地區法院,紐約南區。2020年3月31日,本公司根據法院2020年3月25日關於有爭議的出售的裁決,撤回了在申訴中提出的禁制令救濟請求,這是沒有實際意義的。正如之前在2020年6月2日提交給證券交易委員會的8-K表格中披露的那樣,公司於2020年5月28日與加拿大皇家銀行達成和解協議,根據該協議,公司和加拿大皇家銀行相互免除了與有爭議的回購協議相關的進一步索賠。作為和解協議的一部分,該公司向加拿大皇家銀行支付了#美元。5.01000萬美元現金,並向加拿大皇家銀行發行了本金為#美元的有擔保本票。2.02000萬。截至2020年3月31日,公司已確定可能發生重大損失,或有損失為$7.0截至那一天,已經成立了1.8億美元。公司已經在綜合經營報表的“已實現淨收益/(虧損)”項目中確認了這一負債。季度末後,公司全額償還了應付加拿大皇家銀行的有擔保本票。
截至2020年3月31日,公司還錄得虧損$9.42000萬美元與另一交易對手聲稱的缺陷有關,截至這些財務報表發佈之日,該缺陷已得到解決。公司已經在綜合經營報表的“已實現淨收益/(虧損)”項目中確認了這一負債。
截至這些財務報表發佈之日,該公司還與交易對手存在某些尚未解決的糾紛。截至2020年3月31日,本公司確定與融資交易對手扣押相關的額外負債很可能被主張;然而,截至2020年3月31日,該金額無法合理估計。
下表詳細説明瞭該公司截至2020年3月31日的未履行承諾(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承諾類型 | | 承諾日期 | | 總承諾 | | 資金承諾 | | 剩餘承付款 |
數學(A)(B) | | 2018年3月29日 | | $ | 46,820 | | | $ | 44,590 | | | $ | 2,230 | |
商業貸款G(C) | | 2018年7月26日 | | 84,515 | | | 52,089 | | | 32,426 | |
商業貸款I(C) | | 2019年1月23日 | | 20,000 | | | 14,646 | | | 5,354 | |
商業貸款J(C) | | 2019年2月11日 | | 30,000 | | | 5,220 | | | 24,780 | |
商業貸款K(C) | | 2019年2月22日 | | 20,000 | | | 11,172 | | | 8,828 | |
地段(A) | | 五花八門 | | 44,995 | | | 22,655 | | | 22,340 | |
| | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 246,330 | | | $ | 150,372 | | | $ | 95,958 | |
(a)有關數學和抽籤的更多信息,請參閲附註11“關聯公司的債務和股權投資”。
(b)季度末之後,該實體的融資安排進行了重組,本公司不再需要為剩餘的承諾提供資金。有關更多詳細信息,請參見注釋15。
(c)該公司就與建設項目有關的商業貸款作出了承諾。有關更多詳細信息,請參見注釋4。
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2020年3月31日
14. 非持續經營和持有待售的資產和負債
2019年11月,本公司簽署了一份買賣協議,根據該協議,本公司同意將其獨户租賃物業組合出售給第三方,價格約為#美元。1372000萬美元,因為投資組合表現不佳。該公司確認了一項#美元的收益。0.2這筆交易的結果是600萬美元。該公司將其單一家庭租賃物業部門的經營業績重新歸類為非持續經營,並將其排除在本報告所述的所有期間的持續經營之外。截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司已基本上出售了其所有單户租賃物業部門。
在截至2020年3月31日的三個月裏,該公司沒有停止運營的淨收益/(虧損)。下表顯示了我們截至2019年3月31日的三個月的運營結果,其中獨户租賃物業部門的非持續運營單獨報告為非持續運營的淨收益(虧損),税後淨額(以千為單位):
| | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | 2019年3月31日 |
利息費用 | | | | $ | (1,247) | |
| | | | |
其他收入/(虧損) | | | | |
租金收入 | | | | 3,397 | |
已實現淨收益/(虧損) | | | | (27) | |
其他收入 | | | | 182 | |
其他收入/(虧損)合計 | | | | 3,552 | |
| | | | |
費用 | | | | |
其他運營費用 | | | | 49 | |
財產折舊和攤銷 | | | | 1,447 | |
物業運營費用 | | | | 1,843 | |
總費用 | | | | 3,339 | |
| | | | |
停產淨收益/(虧損) | | | | $ | (1,034) | |
下表分別列出了我們截至2020年3月31日和2019年12月31日的年度的單户租賃物業部門停產業務的淨頭寸報表,在我們的合併資產負債表上作為資產和負債單獨報告為待售資產和負債(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| | | | |
資產 | | | | |
| | | | |
其他資產 | | $ | — | | | $ | 154 | |
總資產 | | — | | | 154 | |
| | | | |
負債 | | | | |
| | | | |
其他負債 | | 666 | | | 1,546 | |
總計 | | $ | 666 | | | $ | 1,546 | |
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2020年3月31日
15. 後續事件
2020年4月3日,本公司與Angelo Gordon管理的私人基金一起重組了其在Matt的融資安排(“重組融資安排”),總金額約為$202.02000萬。重組後的融資安排要求所有由重組後的融資安排融資的資產的本金和利息均用於償還該等未償還融資安排的本金和利息。重組後的融資安排不是按市值計價的安排,對本公司沒有追索權。重組後的融資安排規定終止日期為2021年10月1日。在重組融資安排終止日期或公司將重組融資安排融資的剩餘資產證券化或出售之日(以較早者為準),融資對手方將有權35資產剩餘權益的%。
此外,在2020年3月31日之後,本公司採取了以下行動:
•訂立連續三份容忍協議,據此,容忍交易對手同意於二零二零年六月十五日前不會根據其與本公司的適用融資安排行使其任何權利或補救措施。
•與其各融資交易對手訂立協議以退出忍耐,據此,各融資交易對手同意永久放棄與本公司的融資協議項下所有現有及過往的違約事件,並恢復本公司的融資安排,惟須受“融資安排”標題下附註2更詳細描述的若干限制及契諾所規限。
•出售房地產證券,收益約為$232.32000萬美元以及住宅和商業貸款,收益約為#美元416.92000萬。
•進一步減少融資安排餘額,從#美元969.9在2020年3月31日,從400萬美元增加到2000萬美元242.2截至2020年5月31日,為3.8億美元。融資安排不包括證券化債務和次級債務。
•將公司的債務減少到大約4502000萬美元,淨額約為$92000萬現金作為抵押品張貼給我們的融資交易對手。債務義務包括所有融資安排、證券化債務和次級債務。在這筆錢中,大約有$2401000萬美元是有追索權的債務,約為#美元1901000萬美元是無追索權債務,約為#美元。201.6億美元是次級債務債券。
關於本公司的融資安排、容忍協議和恢復協議的狀況,請參閲附註2和附註7。有關本公司在季度末之後進行的資產出售的更多信息,請參閲本報告第2項的“執行摘要”部分。有關突出缺陷的更多信息,請參閲註釋13。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
在這份Form 10-Q季度報告或這份“報告”中,我們指的是AG Mortgage Investment Trust,Inc。即“我們”、“我們”、“公司”或“我們”,除非我們另有特別説明或上下文另有説明。我們稱我們的外部經理AG REIT Management,LLC為我們的“經理”,我們稱我們經理Angelo,Gordon&Co.,L.P.的直屬母公司為“Angelo Gordon”。
以下討論應與我們的合併財務報表和合並財務報表的附註(包括在本報告的第1項中)以及我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的信息一起閲讀。
前瞻性陳述
在本報告中,我們根據1933年“證券法”(“證券法”)第27A條和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E條的規定作出前瞻性陳述,這些陳述受大量已知和未知風險和不確定因素的影響。這些前瞻性表述包括以下信息:我們的業務可能或假設的未來結果、財務狀況、流動性、回報、經營結果、計劃、收益率、目標、我們投資組合的構成、政府實體(包括美聯儲)的行動、實際立法和擬議立法對我們的潛在影響、我們對某些宏觀經濟趨勢的看法,以及新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)的影響。當我們使用“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“繼續”、“打算”、“應該”、“可能”或類似的表達方式時,我們意在識別前瞻性陳述。
這些前瞻性陳述是基於我們管理層目前掌握的信息,具有內在的主觀性、不確定性,可能會發生變化。不能保證實際結果不會與我們的預期大不相同。可能導致這種差異的一些(但不是全部)因素包括但不限於:
•新冠肺炎大流行的不確定性和經濟影響,以及各政府當局、企業和其他第三方實施的應對措施;
•我們的業務和投資戰略的變化;
•我們預測和控制成本的能力;
•我們資產的利率和公允價值的變化,包括與我們資產融資相關的追加保證金要求的負面變化;
•收益率曲線的變化;
•我們所擁有的貸款或作為我們投資證券基礎的貸款提前還款率的變化;
•我們資產的違約率或拖欠率上升和/或回收率下降;
•我們有能力以對我們有利或完全有利的條款獲得和維持融資安排,特別是在當前金融市場混亂的情況下;
•整體經濟狀況、行業、金融和房地產市場的變化,包括對我們資產價值的影響;
•機構RMBS、非機構RMBS和CMBS證券、過剩MSR和貸款的市場狀況;
•美國財政部、美聯儲和其他機構和機構為應對新冠肺炎疫情的經濟影響而採取的立法和監管行動
•新冠肺炎對我們、對我們的運營、對我們的人員會有什麼樣的影響;
•包括在“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)中的忍耐計劃;
•我們將來向股東進行分配的能力;
•出於聯邦税收的目的,我們有能力保持作為房地產投資信託基金(REIT)的資格;以及
•根據修訂後的1940年“投資公司法”,我們有能力保持我們的註冊豁免權。
我們告誡投資者不要過度依賴任何前瞻性陳述,這些陳述僅在做出日期時發表,並敦促您仔細考慮上述風險,並在我們截至2019年12月31日的年度報告中的“風險因素”和“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”以及任何後續文件中確定的風險。新的風險和不確定因素不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能對我們產生的影響。除非法律另有要求,否則我們沒有義務也不打算更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。我們作出的所有前瞻性陳述或歸因於我們的所有前瞻性陳述都明確受本警示通知的限制。
新冠肺炎大流行特別註解
由於全球新冠肺炎疫情以及我們為保持流動性而處置資產,我們在截至2020年3月31日的季度發生了鉅額已實現虧損,賬面價值大幅下降。在此期間,我們的普通股股東可獲得的淨虧損為490.7美元,每股賬面價值從2019年12月31日的17.61美元下降到2020年3月31日的2.63美元。我們確認出售房地產證券、貸款和相關抵押品的已實現淨虧損8920萬美元,終止相關衍生品的已實現虧損6190萬美元。
該公司還確認這一時期的未實現淨虧損增加了313.9美元,其中包括證券未實現虧損203.4美元和貸款未實現虧損110.5美元。這些損失直接歸因於新冠肺炎疫情對金融市場造成的幹擾和公司對此的反應,包括3月份24億美元的資產出售和資產估值的大幅下降。證券和貸款的未實現虧損中都包括2020年第一季度銷售造成的淨未實現收益逆轉,總額為1.054億美元。其餘2.085億美元的虧損與仍持有的證券和貸款按市值計價的虧損有關。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們將GAAP投資組合的規模從40億美元減少到13億美元,截至2020年3月31日,我們的股權資本配置為機構RMBS的5%和信用投資的95%。為了在前所未有的市場波動中謹慎地管理我們的投資組合,並保持長期股東價值,我們在本季度完成了我們30年期固定利率機構證券的出售。我們相信,由此產生的資本配置將影響我們的收益率、資金成本和槓桿率,如下所述。我們相信,我們投資組合規模的減少將限制我們未來的收益。
我們還不知道新冠肺炎疫情對我們的商業、運營、人事或整個美國經濟的影響有多大。我們無法預測未來的事態發展,包括疫情的範圍和持續時間、我們在家工作安排的有效性、第三方供應商支持我們運營的能力、政府當局和其他第三方為應對疫情采取的任何行動的性質和效果,以及上文和整個報告中在“風險因素”項下更全面地討論的其他因素。新冠肺炎疫情的未來發展可能會繼續對我們的業務、運營、運營業績、財務狀況、流動性或資本水平產生實質性的不利影響。
執行摘要
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行。2020年3月13日,美國宣佈新冠肺炎疫情進入全國緊急狀態,隨後幾個州和直轄市宣佈進入公共衞生緊急狀態。這些情況對美國和世界經濟造成了嚴重的破壞。為了減緩新冠肺炎的傳播,包括美國在內的許多國家都採取了社會疏遠措施,禁止大型集會,包括體育賽事、電影院、宗教儀式和學校。此外,包括美國大多數州在內的許多地區已經實施了額外的措施,如原地避難所和呆在家裏的命令。許多企業已經轉移到遠程工作環境,暫時停止運營,解僱了相當大比例的員工和/或完全關閉。此外,新冠肺炎疫情和為減少其蔓延而採取的某些行動已經導致業務收入損失,失業率迅速大幅上升,消費者行為發生變化,流動性和許多資產(包括我們投資的資產)的公允價值大幅下降。雖然政府的許多限制正在放鬆過程中,但這些條件,或其某種程度,以及其他條件預計將在短期內持續,並可能在2020年全年盛行。
從3月中旬開始,經濟狀況導致金融和抵押貸款相關資產市場受到極端壓力,導致信用利差擴大,利率大幅下降,回購協議融資和MBS市場出現前所未有的流動性不足。這些事件反過來導致我們的資產價格下跌,並增加了我們回購協議交易對手的追加保證金要求。為節省資本、保護資產及暫停市場混亂所造成的不斷升級的負面影響,並讓我們許多資產的市場穩定下來,我們於2020年3月20日通知我們的回購協議交易對手,我們預計不會根據我們的回購協議為現有和預期的未來追加保證金提供資金,並開始與我們的交易對手就達成容忍協議進行討論。為了在這場前所未有的金融市場動盪中管理我們的投資組合,並改善流動性,我們在截至2020年3月31日的三個月裏實施了以下措施:
•通過銷售,直接或由於為交易對手扣押融資,將GAAP投資組合從2019年12月31日的40億美元減少到2020年3月31日的13億美元,非GAAP基礎上的投資組合從2019年12月31日的44億美元減少到2020年3月31日的16億美元。
•將基於通用會計準則的融資安排餘額從2019年12月31日的32億美元減少到2020年3月31日的969.9美元,基於非通用會計準則的融資安排從2019年12月31日的35億美元減少到2020年3月31日的12億美元。
•將我們的GAAP槓桿率和經濟槓桿率分別從2019年12月31日的4.1倍和4.1倍降低到2020年3月31日的3.1倍和3.3倍。
•平倉直接持有的支付固定、接收可變利率掉期的整個投資組合,以及通過對附屬公司的債務和股權進行投資,在截至2020年3月31日的三個月中,在GAAP基礎上錄得已實現淨虧損(6540萬美元),在非GAAP基礎上記錄已實現淨虧損(6790萬美元)。
此外,在2020年3月31日之後,我們採取了以下行動:
•訂立連續三份容忍協議,據此,容忍交易對手同意於二零二零年六月十五日前不會根據其與本公司的適用融資安排行使其任何權利或補救措施。
•與吾等的融資交易對手訂立協議以退出忍耐,據此,各參與交易對手同意永久放棄吾等融資協議項下所有現有及先前的違約事件,並恢復吾等在本項目2的“融資安排”標題下更詳細描述的融資安排。
•以約2.323億美元的收益出售房地產證券,以約4.169億美元的收益出售住宅和商業貸款。
•進一步減少基於通用會計準則的融資安排餘額,從2020年3月31日的969.9美元減少到2020年5月31日的2.422億美元,將非通用會計準則的融資安排從2020年3月31日的12億美元減少到2020年5月31日的5.183億美元。融資安排不包括證券化債務和次級債務。
•將我們的債務減少到大約7.1億美元,扣除作為抵押品發佈給我們的融資交易對手的大約2500萬美元的現金。債務義務包括所有融資安排、證券化債務和次級債務。其中,約2.8億美元為追索權債務,約4.1億美元為無追索權債務,約2000萬美元為次級債務。
GAAP和非GAAP財務指標的對賬如下所示。
2020年3月,我們的經理轉變為完全遠程工作的員工,以保護我們員工的安全和福祉。我們經理之前在技術、業務連續性規劃和網絡安全協議方面的投資使我們能夠繼續工作,但對運營的影響有限。
我們公司
我們是一家混合抵押貸款房地產投資信託基金,機會主義地投資於機構RMBS和信貸投資的多元化風險調整組合。我們的信貸投資包括住宅投資和商業投資。我們是馬裏蘭州的一家公司,根據管理協議,由我們的經理(安吉洛·戈登的全資子公司)進行外部管理。根據日期為二零一一年六月二十九日的授權協議,我們的經理已授權Angelo Gordon全面負責管理協議項下的日常職責及義務。我們的經營是為了符合美國聯邦所得税的房地產投資信託基金(“REIT”)的資格並納税。因此,只要我們保持預期的REIT資格,我們目前分配給股東的應税收入通常不需要繳納美國聯邦所得税。我們的業務運營方式也允許我們根據1940年修訂後的“投資公司法”或“投資公司法”保持註冊豁免權。我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易,交易代碼為MITT。我們8.25%的A系列累計贖回優先股、8.00%的B系列累計贖回優先股和8.000%的C系列固定利率到浮動利率的累計贖回優先股分別以MITT PRA、MITT PRB和MITT PRC的代碼在紐約證券交易所交易。
在2019年12月31日之前,我們通過以下細分市場開展業務:(I)證券和貸款以及(Ii)獨棟租賃物業。2019年11月15日,我們出售了我們的獨户租賃物業組合,不再將我們的業務分割為細分市場。我們將我們的單一家庭租賃物業部門的運營結果重新分類為非持續運營,並排除了與投資組合相關的收入,這些收入來自所有呈現的時期的持續運營。有關我們非持續業務的更多財務信息,請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”的附註14。
我們的目標投資
從歷史上看,我們的投資組合一直由機構RMBS、住宅投資和商業投資組成,下面將對每一種投資進行更詳細的描述。我們打算繼續專注於住宅和商業信貸資產的核心投資組合優勢。在我們的營運資本超過短期流動性需求的時期,我們可能會將多餘的資金投資於更具流動性的資產,直到我們能夠將這些資本再投資於滿足我們承銷要求的信貸資產。我們的投資和資本分配決定取決於當時的市場狀況和其他因素,並可能隨着時間的推移而變化,以應對不同經濟和資本市場環境中的機會。鑑於最近與新冠肺炎疫情相關的市場動盪,我們預計近期將保持防禦姿態,因為這涉及到新的投資,直到我們對新冠肺炎的市場和經濟狀況有了更明確的瞭解。
代理RMBS
在新冠肺炎大流行之前,我們的投資組合主要由住房抵押貸款支持證券(“RMBS”)組成。我們RMBS投資組合中的某些資產得到了美國政府機構(如政府全國抵押貸款協會或Ginnie Mae)或政府支持的實體(如聯邦全國抵押貸款協會或房利美、聯邦住房貸款抵押公司或房地美(各為“GSE”))的本金和利息擔保。我們將這些證券稱為機構RMBS。我們的代理RMBS產品組合包括:
•固定利率證券(作為抵押傳遞證券持有);
•順序支付固定利率抵押債券(“CMO”);
•CMOS是結構性債務工具,代表特定按揭貸款池中的利息,細分為多個證券類別或部分,每一部分具有不同的到期日或風險狀況。
•僅限逆息證券(CMO),即持有人只有權獲得某些抵押貸款支持證券(“MBS”)的抵押貸款所支付的利息,這些抵押貸款的票面利率與其基準利率成反比,例如倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR);
•純利息證券(CMO,持有人只有權獲得某些MBS“純利息條”相關抵押貸款的利息支付);
•某些機構RMBS的標的抵押品要到買賣結算日(“TBAS”)前不久(一般為兩天)才能確定;以及
•超額抵押貸款服務權(“超額MSR”),其基礎抵押品在美國政府機構或GSE持有的信託中證券化。
•超額MSR是MSR中的權益,代表從抵押貸款池中收取的利息的一部分,扣除支付給抵押貸款服務商的基本服務費。MSR為抵押貸款服務機構提供了償還抵押貸款或抵押貸款池的權利,以換取抵押貸款或基礎抵押貸款的部分利息支付。MSR由兩部分組成:基本維修費和超額MSR。基本服務費是按揭服務商因履行服務職責而獲得的補償。
住宅投資
我們擁有的住宅投資包括不是由Ginnie Mae或GSE發行或擔保的RMBS,或者由非美國抵押貸款擔保的RMBS,我們統稱為我們的非機構RMBS。住宅非機構RMBS的抵押貸款抵押品由住宅抵押貸款組成,這些貸款通常不符合美國政府機構或美國政府發起實體發佈的承銷指導方針,或者是非美國抵押貸款。我們的非機構RMBS包括投資級和非投資級固定利率和浮動利率證券。
我們根據發起時的加權平均信用評分對我們的某些住宅投資進行分類:
•優質(加權平均信用評分在700以上)
•Alt-A/次貸
•Alt-A(加權平均信用評分在700至620之間);以及
•次貸(加權平均信用評分低於620)。
我們在發起時不按加權平均信用評分分類的住宅投資包括我們的:
•CRT(如下所述)
•非美國RMBS
•由非美國抵押貸款擔保的非機構RMBS。
•純利息證券(由純利息條帶支持的非機構RMBS)
•基礎抵押品在非美國政府機構或GSE持有的信託中證券化的過剩MSR;
•在本報告第I部分第2項中,超額MSR歸入“僅限利息和超額MSR”,在本報告第I部分第1項中包括的合併財務報表附註(未經審計)中,超額MSR歸入超額抵押貸款服務權或超額MSR;
•再/不良貸款(如下所述);
•非QM貸款(如下所述);以及
•與土地相關的融資(如下所述)。
信用風險轉移證券(“CRT”)包括:
•由GSE或其他第三方機構發行的無擔保和無擔保夾層、初級夾層和首次損失證券,將其抵押貸款違約風險敞口轉移給私人投資者。這些證券指的是特定時間段(通常在發行時間左右)新發行的單一家庭抵押貸款的特定池。當相關抵押貸款發生不良信貸事件(如違約、清盤或拖欠)時,參考抵押貸款池的損失風險將轉移到可能遭受損失的投資者身上。這些證券的持有者通常會獲得無上限的浮動利率,相當於一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的預定利差。
再/不良貸款包括:
•RPLS或不良貸款以證券化形式發行,由我們擁有股權的實體發行,我們與安吉洛·戈登(Angelo Gordon)管理下的其他私人基金一起持有。證券化通常採取股權和各種類型的票據的形式。這些投資包括在我們綜合資產負債表上的“RMBS”和“附屬公司債務和股權投資”項目中。
•我們通過在某些合併信託中的權益持有的RPLS或不良貸款。這些投資由住宅房地產擔保,包括優質、Alt-A和次級抵押貸款,幷包括在我們綜合資產負債表上的“按公允價值計算的住宅抵押貸款”項目中。
非QM貸款包括:
•不符合消費者金融保護局(“CFPB”)安全港條款的住宅抵押貸款,用於“合格抵押貸款”或“QM”,我們與Angelo Gordon管理的其他私人基金一起持有。這些投資由我們的一家未合併子公司Mortgage Acquisition Trust I LLC(“MATT”)持有(詳情請參閲本項目2的“合同義務”部分),幷包括在我們綜合資產負債表的“附屬公司債務和股權投資”項目中。
•由Matt發行的證券化形式的非QM貸款。證券化通常採取各種類型的票據的形式。這些投資包括在我們綜合資產負債表的“附屬公司債務和股權投資”項目中。
與土地有關的融資包括:
•首先,我們向第三方土地開發商和房屋建築商發放抵押貸款,用於收購和橫向開發土地。這些貸款可以通過我們未合併的子公司或以證券化的形式持有。這些貸款包括在我們綜合資產負債表的“附屬公司債務和股權投資”或“RMBS”項目中。
商業投資
我們還投資於商業投資。我們的商業投資包括:
•商業抵押貸款支持證券(“CMBS”);
•純利息證券(由純利息條帶支持的CMBS);
•以商業不動產作抵押的商業房地產貸款,包括第一按揭、夾層貸款、優先股權、第一留置權貸款或第二留置權貸款、第一按揭的次要權益、用於購置、建造或重新開發物業的過橋貸款,以及以商業房地產的利息作擔保的夾層融資;以及
•房地美K系列(如下所述)。
CMBS包括:
•固定利率和浮動利率的CMBS,包括投資級和非投資級。CMBS由一筆商業抵押貸款或一組商業抵押貸款擔保,或證明其所有權權益。
聯邦住宅貸款抵押公司K系列(“K系列”)包括:
•CMBS、純利息證券和CMBS純本金證券,由Freddie Mac定期發行,作為由多家庭抵押貸款支持的結構性傳遞證券。這些K系列具有廣泛的投資者選擇,包括有擔保的優先債券和僅限利息的債券,以及無擔保的優先債券、夾層債券、次級債券和僅限利息的債券。我們的K系列投資組合包括無擔保的優先債券、夾層債券、次級債券和僅限利息的債券。在整個項目2中,我們將我們的Freddie Mac K系列純利息債券歸類為我們的純利息證券的一部分。
投資分類
在本報告中,(1)我們使用術語“信貸組合”和“信貸投資”來指我們的住宅投資、商業投資,如果適用,ABS,包括在關聯實體內持有的投資,但不包括AG Arc(以下討論);(2)我們指的是我們的再/不履行貸款(不包括我們從基金經理的一家或多家關聯公司購買的證券化形式的RPLS或不良貸款)、非QM貸款(不包括證券化形式的貸款(3)我們使用術語“信用證券”來指代我們的信用組合,不包括多餘的MSR和貸款;以及(4)我們使用術語“房地產證券”或“證券”來指代我們的代理RMBS組合,不包括多餘的MSR,以及我們的信用證券。我們的“投資組合”指的是我們的聯合機構RMBS組合和信貸組合,包括上述所有投資。
我們還使用術語“GAAP投資組合”,包括(I)我們的機構RMBS,不包括(X)TBA和(Y)在我們的綜合資產負債表上被歸類為“其他資產”的任何投資(我們的“GAAP機構RMBS組合”),以及(Ii)我們的
信貸組合,不包括(X)在關聯實體內持有的所有投資和(Y)在我們的綜合資產負債表上被歸類為“其他資產”的任何投資(我們的“GAAP信貸組合”)。請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”的附註2,瞭解我們在關聯實體內的投資情況。有關我們的投資組合與GAAP投資組合的對賬,請參閲下面的GAAP投資組合對賬單。
我們投資組合的這份報告與我們的管理團隊評估我們業務的方式是一致的,我們相信,當與GAAP報告一起考慮時,這份報告為投資者評估我們的投資組合和財務狀況提供了有用的補充信息。
Arc Home LLC
我們與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過我們的間接子公司之一AG Arc LLC(“AG Arc”)組建了Arc Home LLC(“Arc Home”)。Arc Home通過其全資子公司發起符合條件的、政府的、Jumbo的、非QM的和其他不符合條件的住宅抵押貸款,保留與其發起的貸款相關的抵押服務權利,並從第三方賣家購買額外的抵押貸款服務權利。
停產運營
2019年11月15日,我們將我們的獨户租賃物業組合出售給了第三方。我們將我們的單户租賃物業部門的經營結果重新分類為非持續經營,並排除了與投資組合相關的收入,這些收入不包括在所有呈現的時期內持續經營的收入。有關我們非持續業務的更多財務信息,請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”的附註14。
市況
雖然2020年伊始,我們整個工商業的利率環境有所改善,但全球對新冠肺炎大流行的反應對金融市場的影響已經導致了前所未有的市場混亂。從2020年第一季度中期開始,一直持續到第二季度,由於新冠肺炎的蔓延,金融和抵押貸款相關資產市場經歷了明顯的波動。我們預計,由於新冠肺炎的任期和潛在影響的不確定性增加,這種波動在短期內可能會持續下去。在2020年第一季度,金融市場的顯著錯位導致信用利差擴大,利率大幅下降,回購協議融資和MBS市場出現前所未有的流動性不足。這些條件給抵押房地產投資信託基金行業帶來了重大壓力,包括融資操作、抵押資產定價和流動性需求。在2019年連續降息後,美國聯邦儲備委員會(美聯儲,FED)以一系列大規模行動應對新冠肺炎疫情的影響,包括將聯邦基金目標利率下調150個基點,回到零界限。美聯儲還在3月份承諾,在被稱為QE4的一輪量化寬鬆中,無限制購買美國公債和機構RMBS。
隨着新冠肺炎疫情造成的條件更加尖鋭,金融市場開始出現嚴重的錯位和波動。為了保持充足的流動性,為預期的經濟收縮做準備,許多公司在3月份開始增加現金水平,進而降低業務槓桿率。特別是在固定收益市場,這造成了美國公債和機構MBS的嚴重拋售壓力,這兩個市場的流動性狀況最深,因此籌集現金的潛力最大。
為了增加流動性,固定收益投資者被迫拋售美國公債和機構MBS,因為與其他固定收益資產相比,它們的流動性更大,導致這些需要再分配的資產供應過剩。融資市場的壓力,以及履行保證金義務的需要,給美國公債和機構MBS市場帶來了額外的拋售壓力.這種負反饋循環最終在一定程度上被美聯儲(Federal Reserve)的資產購買和其他機構以有吸引力的條件投資可用現金的能力所打破。其他市場,包括住宅信貸和商業房地產證券市場,也出現了去槓桿化流動和類似的週期性反饋循環,儘管規模較小。
去槓桿化流動影響了機構MBS市場,因為相對於其他流動性較差的資產類別,該行業的流動性較大,在3月中旬的一段短時間內,該行業與可比對衝相比表現明顯不佳。其他證券化資產市場在定價方面也出現了類似的戲劇性表現。決策者的行動似乎穩定了機構MBS利差和其他證券化信貸市場,這兩個市場都收緊至2020年第二季。
最近的政府活動
美國經濟在2020年1月和2月一直保持強勁。儘管如此,自2019年末以來,美聯儲(Federal Reserve)一直在進行大規模的隔夜回購操作,以解決美國財政部、機構債務和機構RMBS融資市場的中斷問題。由於經濟危機造成的資金中斷和新冠肺炎疫情造成的市場混亂,這些業務已大幅增加。由於新冠肺炎疫情的影響,美聯儲還採取了其他一些行動來穩定市場。2020年3月15日(星期日),美聯儲(Federal Reserve)宣佈了一項7000億美元的資產購買計劃,為美國財政部和機構RMBS市場提供流動性。具體地説,美聯儲宣佈將購買至少5,000億美元的美國公債和至少2,000億美元的機構RMBS。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)也將聯邦基金利率下調了100個基點,至0.0%-0.25%的範圍,此前美聯儲已於2020年3月3日將聯邦基金利率下調了50個基點。
美國公債、MBS和其他抵押貸款和固定收益市場在這一聲明公佈後繼續惡化,因投資者為應對經濟危機而清算投資.其中許多市場在3月下半月經歷了嚴重的混亂,導致被迫出售資產以滿足追加保證金要求。為了解決固定收益和融資市場的這些問題,2020年3月23日(星期一)上午,美聯儲宣佈了一項計劃,以支持市場平穩運行所需的金額收購美國國債和機構RMBS。自那時以來,美聯儲和聯邦住房金融局(“FHFA”)已經採取了各種其他措施來支持某些其他固定收益市場,支持抵押貸款服務商,並實施於2020年3月27日簽署成為法律的“冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案”(“CARE”)的各個部分。
CARE法案中的一項條款為擁有聯邦支持(例如房利美或房地美)抵押貸款的借款人提供了長達360天的抵押貸款支付忍耐減免,這些借款人經歷了與疫情有關的財務困難。再加上大流行導致的經濟放緩預計將導致廣泛的失業,住宅抵押貸款資產承受着極大的利差壓力。CARE法案頒佈後,還禁止60天內喪失抵押品贖回權,120天內禁止房東驅逐。這些立法行動給拖欠、違約、提前還款速度、低利率和房價升值帶來了最終影響的不確定性。
FHFA已指示GSE如何處理支持機構RMBS的貸款的服務商預付款,這些貸款進入忍耐期,這應該會限制在忍耐期內的預付款,否則可能會導致這種情況。此外,幾個州的州長已經發布行政命令,禁止驅逐和喪失抵押品贖回權的特定時間,許多法院制定了緊急規則,推遲了與驅逐或喪失抵押品贖回權相關的聽證會。此外,聯邦住房金融局最近公佈了一項針對因新冠肺炎造成收入損失而陷入困境的機構多户借款人的延期償還貸款計劃,條件是這些借款人暫停所有因新冠肺炎影響而無法支付租金的租户的驅逐。我們預計,由於持續的大流行,持有住宅貸款的借款人以及我們投資的證券中拖欠或違約的那些貸款的數量可能會大幅增加,這種增加的水平可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果以及我們向股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。
CARE法案還向個人和小企業提供多種形式的直接支持,以遏制經濟活動的急劇下降。新冠肺炎的這項超過2萬億美元的救濟法案,除其他外,規定直接支付給每個美國人每年最多75,000美元,增加失業救濟金長達4個月(在國家福利的基礎上),為醫院和醫療保健提供者提供資金,向企業、州和市政當局提供貸款和投資,並向航空業提供贈款。2020年4月24日,特朗普總統簽署了一項額外的撥款法案,使之成為法律,向個人、小企業、醫院、醫療保健提供者和額外的冠狀病毒檢測工作提供額外4840億美元的資金。
美聯儲和其他政府當局未來將採取的任何行動的範圍和性質都是未知的,並將繼續演變,特別是考慮到新冠肺炎大流行以及美國即將舉行的總統和國會選舉。我們無法預測,從長遠來看,這些和其他行動,以及持續的新冠肺炎疫情帶來的負面影響,將如何影響金融、信貸和抵押貸款市場的效率、流動性和穩定性,從而影響我們的業務。更大的不確定性往往會導致更大的資產利差,或者更低的價格和更高的對衝成本。
目前的監管環境可能會受到未來立法發展的影響,例如房利美和房地美的變化,包括它們的繼續存在和它們在市場中的作用。這種潛在的改革對我們業務的影響尚不清楚。
行動結果
我們的經營業績可能會受到多種因素的影響,主要取決於我們投資組合的規模和構成、我們的淨利息收入水平、我們資產的公允價值以及我們的目標資產在市場上的供求情況,這些因素可能會受到我們投資組合中的抵押貸款借款人經歷的意想不到的信用事件(如違約、清算或拖欠)的影響,以及我們市場上的其他意想不到的事件。我們普通股股東可獲得的淨收入的主要來源是我們的淨利息收入,減去我們的對衝成本,這代表着我們投資組合賺取的利息與我們投資組合的融資和對衝成本之間的差額。在2020年3月出售我們的30年期固定利率機構RMBS投資組合之前,我們的淨利息收入主要由於市場利率、提前還款速度(以我們投資組合中機構RMBS的不變提前還款利率(“CPR”)衡量)以及我們的融資和對衝成本的變化而變化。由於全球新冠肺炎疫情以及我們為保持流動性而處置資產,我們在截至2020年3月31日的季度發生了鉅額已實現虧損,賬面價值大幅下降。此外,我們認為,我們投資組合規模的減少將限制我們未來的收益。
截至2020年3月31日的三個月與截至2019年3月31日的三個月相比
下表顯示了我們截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的合併運營報表中的某些信息(單位:千):
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| | 三個月 | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 增加/(減少) | | |
運營報表數據: | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 40,268 | | | $ | 41,490 | | | $ | (1,222) | | | |
利息費用 | | 19,971 | | | 22,094 | | | (2,123) | | | |
淨利息收入合計 | | 20,297 | | | 19,396 | | | 901 | | | |
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其他收入/(虧損) | | | | | | | | |
已實現淨收益/(虧損) | | (151,143) | | | (20,583) | | | (130,560) | | | |
利率掉期淨利息部分 | | 923 | | | 1,781 | | | (858) | | | |
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額 | | (313,897) | | | 46,753 | | | (360,650) | | | |
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額 | | 5,686 | | | (10,086) | | | 15,772 | | | |
外幣收益/(虧損),淨額 | | 1,649 | | | — | | | 1,649 | | | |
其他收入 | | 3 | | | 414 | | | (411) | | | |
其他收入/(虧損)合計 | | (456,779) | | | 18,279 | | | (475,058) | | | |
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費用 | | | | | | | | |
向附屬公司收取的管理費 | | 2,149 | | | 2,345 | | | (196) | | | |
其他運營費用 | | 2,342 | | | 3,781 | | | (1,439) | | | |
向關聯公司提供基於股權的薪酬 | | 88 | | | 126 | | | (38) | | | |
消費税 | | (815) | | | 92 | | | (907) | | | |
服務費 | | 579 | | | 371 | | | 208 | | | |
總費用 | | 4,343 | | | 6,715 | | | (2,372) | | | |
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關聯公司權益前收益/(虧損)收益/(虧損) | | (440,825) | | | 30,960 | | | (471,785) | | | |
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附屬公司收益/(虧損)的權益 | | (44,192) | | | (771) | | | (43,421) | | | |
持續經營淨收益/(虧損) | | (485,017) | | | 30,189 | | | (515,206) | | | |
停產淨收益/(虧損) | | — | | | (1,034) | | | 1,034 | | | |
淨收益/(虧損) | | (485,017) | | | 29,155 | | | (514,172) | | | |
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優先股股息 | | 5,667 | | | 3,367 | | | 2,300 | | | |
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普通股股東可獲得的淨收益/(虧損) | | $ | (490,684) | | | $ | 25,788 | | | $ | (516,472) | | | |
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利息收入
利息收入使用GAAP投資組合的有效利息方法計算,並根據實際票面利率和我們美國國債的未償還本金餘額(如果有)計算。
利息收入從2019年3月31日到2020年3月31日下降,主要是由於我們的GAAP投資組合和美國國債(如果有)的加權平均收益率在截至2019年3月31日的三個月的0.54%期間從截至2019年3月31日的三個月的5.02%下降到截至2020年3月31日的三個月的4.48%。這被我們的GAAP投資組合和美國國債(如果有的話)的加權平均成本從2019年3月31日的33億美元增加到2020年3月31日的36億美元所抵消。我們預計我們未來的利息收入將比以往可比時期大幅下降,這是因為我們的投資組合發生了變化,如下文“投資活動”部分表格所述,這是新冠肺炎疫情的結果。
利息費用
利息支出是根據我們的GAAP投資組合和美國國庫券(如果有的話)的實際融資利率和未償還融資餘額來計算的。
利息支出從2019年3月31日下降到2020年3月31日,主要是由於我們的GAAP投資組合和美國國債(如果有的話)的加權平均融資利率在此期間下降了0.52%,從截至2019年3月31日的三個月的3.16%降至截至2020年3月31日的三個月的2.64%。在截至2019年3月31日和2020年3月31日的三個月裏,我們的GAAP投資組合和美國國債(如果有的話)的加權平均融資餘額保持不變。關於我們資金成本的實質性變化,請參閲下面的“融資活動”部分。我們預計,由於下文“融資活動”部分所述的融資安排的變化,上述綜合業務表中所列的利息支出不會代表我們未來的利息支出。
已實現淨收益/(虧損)
已實現淨收益/(虧損)指在以下任何情況下確認的淨收益/(虧損):(I)出售和扣押GAAP投資組合中的房地產證券的融資交易對手,包括已確認的任何相關缺陷;(Ii)出售GAAP投資組合中的貸款,將貸款從GAAP投資組合中轉移到包括在其他資產中的房地產,以及其他資產的銷售;(Iii)衍生工具和其他工具的結算,以及(Iv)在採用ASU 2016-13年度之前,除臨時減值(“OTTI”)之外有關OTTI的進一步討論,請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”的附註2、附註3、附註4和附註5。下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的已實現淨收益/(虧損)(單位:千):
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| | 三個月 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
出售/扣押房地產證券和相關抵押品 | | $ | (86,305) | | | $ | 2,062 | |
出售貸款和轉至其他資產或從其他資產出售的貸款 | | (2,967) | | | 173 | |
衍生工具及其他票據的交收 | | (61,871) | | | (19,776) | |
OTTI | | — | | | (3,042) | |
已實現淨收益/(虧損)合計 | | $ | (151,143) | | | $ | (20,583) | |
如前所述,為了保持流動性和滿足追加保證金要求,由於全球新冠肺炎疫情經歷了前所未有的市場狀況,我們在截至2020年3月31日的三個月內出售了約24億美元的證券。截至2020年3月31日止三個月,我們確認出售或扣押該等證券的已實現淨虧損8,630萬美元,以及終止相關衍生工具的已實現虧損6,190萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們還確認了300萬美元的住宅貸款淨已實現虧損,這主要是由於出售了一筆貸款。
利率掉期淨利息部分
利率掉期的淨利息部分代表我們的利率掉期收到的淨利息收入或支付的費用。
利率掉期的淨利息部分從2019年3月31日到2020年3月31日下降,這是由於3個月平均LIBOR利率下降以及加權平均名義期間的下降。平均3個月倫敦銀行同業拆息,即該等衍生工具浮動部分所基於的利率,由截至2019年3月31日的三個月的2.687%降至截至2020年3月31日的三個月的1.535%。此外,加權平均掉期名義從截至2019年3月31日的三個月的19億美元降至截至2020年3月31日的三個月的15億美元。有關利率掉期投資組合的實質性變化的討論,請參閲下面的“對衝活動”部分。
房地產證券和貸款未實現收益/(虧損),淨額
新冠肺炎疫情對金融市場的擾亂,導致信用利差擴大,利率大幅下降,回購協議融資和住房抵押貸款支持證券市場出現前所未有的流動性不足。這些情況給我們的資產公允價值帶來了重大的下行壓力,並導致截至2020年3月31日的三個月的未實現虧損。
2020年第一季度,公司確認未實現淨虧損增加3.139億美元,其中證券未實現虧損和貸款未實現虧損分別為2.034億美元和1.105億美元。這些損失直接歸因於新冠肺炎疫情對金融市場造成的幹擾和公司對此的反應,包括3月份24億美元的資產出售和資產估值的大幅下降。證券和貸款的未實現虧損中都包括2020年第一季度銷售造成的淨未實現收益逆轉,總額為1.054億美元。剩餘的2.085億美元虧損與截至2020年3月31日仍持有的證券和貸款按市值計價的虧損有關。
衍生工具和其他工具的未實現收益/(虧損),淨額
在截至2020年3月31日的三個月裏,570萬美元的收益包括證券化債務的未實現收益,被超額MSR和衍生品的未實現虧損所抵消。
外幣收益/(虧損),淨額
外幣收益/(虧損),淨額是指在報告期末使用外幣匯率將我國對外投資的貨幣資產和負債重新計量為美元的影響。關於“外幣損益/淨額”行項目具體包括哪些內容,請參閲“綜合財務報表附註”附註2。在截至2020年3月31日的三個月內,英鎊相對於美元的價值下降,導致以外幣持有的債務收益。
其他收入
其他收入主要包括我們從貸款和CMBS投資組合中獲得的某些費用。由於我們在2019年第一季度沒有發放任何貸款,從2019年3月31日到2020年3月31日,其他收入有所下降。
向附屬公司收取的管理費
我們的管理費是根據我們股東權益的一個百分比計算的。關於我們管理費的計算和股東權益的定義,請參閲本項目2的“合同義務”部分。管理費從2019年3月31日至2020年3月31日下降,主要是由於根據我們的管理協議計算的我們的股東權益減少。
2020年4月6日,我們簽署了一項管理協議修正案,根據該修正案,我們的經理同意從2020年第一季度開始推遲支付管理費和費用報銷,直至2020年9月30日,或我們和經理商定的其他時間。
其他運營費用
該等金額主要包括專業費用、董事及高級人員(“D&O”)保險及董事費用,以及經理應獲發還的若干開支。我們需要報銷經理或其關聯公司代表我們發生的運營費用,包括某些工資費用和其他與法律、會計、盡職調查和其他服務相關的費用。有關經理可報銷的某些費用的更多詳細信息,請參閲下面的“合同義務”部分。下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月非投資相關費用和投資相關費用中的其他運營費用(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
非投資相關費用 | | | | |
關聯費用報銷-運營費用 | | $ | 1,879 | | | $ | 1,745 | |
專業費用 | | 545 | | | 440 | |
D&O保險 | | 174 | | | 174 | |
董事薪酬 | | 218 | | | 221 | |
重組相關費用(1) | | 1,500 | | | — | |
其他 | | 229 | | | 234 | |
公司總費用 | | 4,545 | | | 2,814 | |
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投資相關費用 | | | | |
關聯費用報銷-交易相關費用 | | 162 | | | 194 | |
關聯費用報銷-與交易相關的費用和與交易相關的績效費用(2) | | — | | | 41 | |
專業費用 | | 47 | | | 46 | |
住宅按揭貸款相關開支 | | 692 | | | 182 | |
交易相關費用和交易相關履約費(2) | | (3,219) | | | 354 | |
其他 | | 115 | | | 150 | |
總投資費用 | | (2,203) | | | 967 | |
其他運營費用合計 | | $ | 2,342 | | | $ | 3,781 | |
(1)重組相關費用涉及主要與執行容忍協議有關的法律和諮詢費。有關容忍協議的更多信息,請參閲下面的“融資活動”部分。
(2)截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,交易相關費用總額和交易相關履約費用總額分別為340萬美元和40萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏,這(340萬美元)包括(20萬美元)的遞延融資成本,這些成本包括在利息支出中。在截至2019年3月31日的三個月裏,這40萬美元不包括利息支出中包括的極低數額的遞延融資成本。截至2019年3月31日止三個月至2020年3月31日止三個月,交易相關費用及交易相關履約費用減少,主要是由於相關資產價格下跌而應計交易相關履約費用於當期沖銷,以及融資交易對手扣押該等資產所致。
向關聯公司提供基於股權的薪酬
對聯屬公司的股權補償是指授予經理的限制性股票單位的公允價值攤銷,減去預期在必要期間向相關股票支付的股息現值。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,由於我們的股價下跌,我們對附屬公司的基於股權的薪酬減少了。
消費税
消費税是指對當年未分配的任何普通收入和淨資本利得的所需金額徵收4%的税。季度費用按照適用的税收規定計算。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,我們的消費税下降主要是由於與新冠肺炎相關的虧損。
服務費
我們在為我們的住宅抵押貸款提供服務時會產生服務費支出。截至2020年3月31日和2019年3月31日,我們擁有的住宅抵押貸款公允價值分別為7.67億美元和2.02億美元。住宅抵押貸款公允價值的增加是由於我們在2019年和2020年購買了住宅抵押貸款池。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,我們的維修費增加的主要原因是我們購買了上述住宅抵押貸款。
附屬公司收益/(虧損)的權益
關聯公司收益/(虧損)中的權益代表我們在關聯實體內持有的投資的收益和利潤中所佔的份額。這些投資的大部分是房地產證券、貸款和我們在AG Arc的投資。從截至2019年3月31日的季度到截至2020年3月31日的季度的減少主要與我們在關聯實體內持有的投資的未實現虧損份額有關。
停產經營
2019年11月15日,我們以約1.37億美元的價格將我們的單户租賃物業組合出售給了第三方。我們確認了這筆交易帶來的20萬美元的收益。我們將單户租賃物業部門的經營業績重新分類為非持續經營,並剔除了所有呈列期間來自持續經營的收入。
每股賬面價值
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們的每股普通股賬面價值分別為2.63美元和17.61美元。
賬面價值的每股金額是根據GAAP使用所有已發行普通股計算的,包括授予我們經理的所有既得股,以及我們截至季度末的股權激勵計劃下的獨立董事。賬面價值是以8.25%的A系列累計可贖回優先股(4,990萬美元)、8.00%的B系列累計可贖回優先股(1.113億美元)和8.000%的C系列固定至浮動利率累計可贖回優先股(1.112億美元)的股東權益減去淨收益來計算的。A系列、B系列和C系列優先股的清算優先權分別為5,180萬美元、1.15億美元和1.15億美元。
介紹投資、融資和套期保值活動
在本項目2的“投資活動”、“融資活動”、“對衝活動”和“流動性和資本資源”部分,我們披露了我們的投資組合和相關的融資安排,其中包括(I)未合併的聯屬公司的所有權權益,這些權益在GAAP下使用權益法核算,以及(Ii)TBA,它們在GAAP下作為衍生品核算。我們的投資組合和相關的融資安排與GAAP的對賬一起提供。我們投資組合的這份報告與我們的管理團隊對業務的評估是一致的,我們相信,當與GAAP報告一起考慮時,這份報告為投資者評估我們的投資組合和財務狀況提供了有用的補充信息。有關附屬公司和TBA的債務和股權投資的討論,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”的附註2。
淨息差和槓桿率
GAAP淨息差和非GAAP淨息差(一種非GAAP財務指標)分別通過從GAAP投資組合或投資組合的加權平均收益率中減去資金的加權平均成本來計算,這兩者都不包括我們持有的現金和任何TBA淨頭寸。我們的代理RMBS投資組合和信貸投資組合的加權平均收益率代表了有效利率,該利率利用了對未來現金流的所有估計,並根據截至季度末的實際預付款和現金流活動進行了調整。加權平均收益率的計算以公允價值為基礎。加權平均資金成本是季度末所有未完成融資安排(包括所有無追索權融資安排)的加權平均融資成本和我們的加權平均對衝成本之和,加權平均對衝成本是我們利率掉期的淨支付率、我們的財政部多頭和空頭頭寸的淨收付率以及IO指數衍生品的淨應收率(如果有的話)的加權平均。資金成本的這兩個要素都是由我們的GAAP投資組合或我們的投資組合和證券化債務在季度末的未償還融資安排加權的,不包括與美國國債相關的回購協議(如果有的話)。
隨着我們資本配置的轉變,我們的加權平均收益率和加權平均資金成本也會改變。我們的機構投資,由於其流動性和高信用質量,有資格獲得較高的槓桿水平,而我們的信用投資,流動性較低和/或對信用風險和提前還款的敞口較大,使用較低的槓桿水平。因此,我們的槓桿率取決於我們的投資組合以及許多其他因素,包括我們投資組合的流動性、我們融資的可用性和價格、我們交易對手的多元化及其為我們的資產融資的可用能力,以及預期的監管發展。在過去幾個季度,我們在全面部署資本的基礎上,通常將槓桿率保持在4.0至5.0倍的範圍內,為我們的投資組合提供資金。我們的債務權益比與我們投資組合的構成直接相關;具體地説,我們持有的機構投資比例越高,我們的槓桿率就越高,而我們持有的信貸投資比例越高,我們的槓桿率就越低。如前所述,為了在前所未有的市場波動中謹慎管理我們的投資組合,並保持長期股東價值,我們在2020年第一季度完成了我們30年期固定利率機構證券的出售。我們認為由此產生的資本分配會影響加權平均收益率、加權平均資金成本和槓桿率,如下所示。
淨利差和槓桿率是管理層認為在評估我們投資組合的表現時應該考慮的指標。有關我們槓桿率的更多詳細信息,請參閲下面的“融資活動”部分。
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日我們投資組合的淨息差和槓桿率,並與我們的GAAP投資組合進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
加權平均 | | GAAP投資組合 | | | | 投資於中國附屬公司的債務和股權投資 | | 投資組合(A) |
產率 | | 5.20 | % | | | | 8.42 | % | | 5.96 | % |
資金成本(B) | | 2.88 | % | | | | 4.94 | % | | 3.25 | % |
淨息差 | | 2.32 | % | | | | 3.48 | % | | 2.71 | % |
槓桿率(C) | | 3.1x | | | | | (d) | | 3.3x | |
2019年3月31日 | | | | | | | | |
加權平均 | | GAAP投資組合 | | | | 投資於中國附屬公司的債務和股權投資 | | 投資組合(A) |
產率 | | 5.05 | % | | | | 6.10 | % | | 5.18 | % |
資金成本(B) | | 2.96 | % | | | | 4.95 | % | | 3.01 | % |
淨息差 | | 2.09 | % | | | | 1.15 | % | | 2.17 | % |
槓桿率(C) | | 4.2x | | | | | (d) | | 4.6x | |
(a)排除任何淨TBA職位。
(b)包括無追索權融資安排的成本。
(c)我們GAAP投資組合的槓桿率代表GAAP槓桿率。我們投資組合的槓桿率代表以下“融資活動”部分定義的經濟槓桿。
(d)請參閲下面的“融資活動”部分,瞭解槓桿率的總體細分。
核心收益
我們沒有披露2020年第一季度的核心收益,這是一項非公認會計準則財務指標,因為我們認為,按照我們的歷史計算,這一指標不會適當地反映新冠肺炎疫情對我們的業務、流動性、經營業績、財務狀況和向股東分配的能力造成的實質性負面經濟影響。隨着金融市場的穩定,我們將評估核心收益或其他非GAAP財務指標是否有助於管理層和投資者評估我們未來的經營業績。
投資活動
從歷史上看,我們的投資組合一直由機構RMBS、住宅投資和商業投資組成。我們對這些投資中的每一項的分配在下面更詳細地闡述。我們的投資和資本分配決定取決於當時的市場狀況和其他因素,並可能隨着時間的推移而變化,以應對不同經濟和資本市場環境中的機會。我們投資機會的風險回報狀況隨着市場、勞動力、住房和經濟基本面以及美國貨幣政策等因素而不斷變化。因此,在對市場狀況作出反應並考慮到包括流動性、存續期、利率預期和對衝在內的各種其他因素時,我們的資產組合隨着我們機會性地部署資本而隨着時間的推移而變化。
鑑於最近與新冠肺炎疫情有關的市場動盪,我們預計近期將在涉及新投資的問題上保持防禦姿態,直到新冠肺炎疫情導致的市場和經濟狀況更加明朗,相關限制減少,國家“重新開放”。在2020年第一季度,我們將GAAP投資組合的規模從40億美元減少到13億美元,截至2020年3月31日,我們的股權資本配置為機構RMBS的5%和信用投資的95%。我們在代理RMBS方面擁有專業知識,如果有機會,我們可能會選擇在這些資產中分配額外的資本;然而,在短期內,我們預計我們的資本將幾乎全部分配給信貸投資。總體而言,我們的意圖是將資本分配到我們目標資產類別中具有吸引力的風險/回報概況的投資機會。
我們評估機構RMBS的投資時使用的因素包括預期的未來提前還款趨勢、機構RMBS的供求、融資成本、對衝成本、流動性、預期的未來利率波動性以及美國財政部和利率掉期收益率曲線的整體形狀。正如CPR所反映的那樣,提前還款速度和利率根據投資類型、金融市場狀況、競爭和其他因素而有所不同,這些因素中沒有一個是可以確切預測的。一般來説,隨着我們代理RMBS投資組合的提前還款速度提高,相關的購買溢價攤銷也會增加,從而降低此類資產的淨收益。
我們的信貸投資有本金和利息支付方面的損失風險。我們根據基礎抵押品的特徵、證券化結構、預期回報、地理位置、抵押品類型以及融資成本和可用性等因素來評估我們信貸投資組合中的每項投資。我們保持着一個全面的投資組合管理流程,通常包括投資組合管理團隊的日常監督和每項投資的季度信用審查流程,該流程檢查是否需要潛在降低可增加收益、錯過或延遲合同付款、抵押品業績大幅下降、預付款、預計違約、損失嚴重性和其他可能表明我們從投資中收回資本的能力存在潛在問題的數據。這些流程旨在使我們的經理能夠評估和主動管理特定於資產的信用問題,並在整個投資組合的基礎上確定信用趨勢。然而,我們不能肯定,我們的審查將確定我們投資組合中的所有問題,其中包括不利的經濟狀況或對特定資產產生不利影響的事件。因此,未來潛在的損失也可能源於我們的投資問題,而這些問題並沒有被我們的信用審查發現。
下表提供了截至2020年3月31日和2019年12月31日我們的投資組合的詳細明細,並對我們的GAAP投資組合進行了對賬(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允價值 | | | | 投資組合的百分比 公允價值 | | | | | | | | | | | | 槓桿率(A) | | |
| | | | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | | | | | | | | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
代理RMBS | | | | | $ | 37,620 | | | $ | 2,333,626 | | | 2.3 | % | | 52.8 | % | | | | | | | | | | 1.1x | | | 7.1x | |
住宅投資 | | | | | 1,284,972 | | | 1,493,869 | | | 79.3 | % | | 33.8 | % | | | | | | | | | | 3.8x | | | 2.7x | |
商業投資 | | | | | 298,508 | | | 589,709 | | | 18.4 | % | | 13.4 | % | | | | | | | | | | 2.3x | | | 2.1x | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計:投資組合 | | | | | $ | 1,621,100 | | | $ | 4,417,204 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | | | | | | | 3.3x | | | 4.1x | |
附屬公司債務和股權投資(B) | | | | | $ | 342,468 | | | $ | 373,126 | | | 不適用: | | | 不適用: | | | | | | | | | | | (c) | | (c) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合計:GAAP投資組合 | | | | | $ | 1,278,632 | | | $ | 4,044,078 | | | 不適用: | | | 不適用: | | | | | | | | | | | 3.1x | | | 4.1x | |
(a)我們投資組合的槓桿率代表以下“融資活動”部分定義的經濟槓桿率,計算方法是將每種投資類型的總追索權融資安排除以其分配的股本(見下表)。作為抵押品入賬的現金已按各自資產類別的經濟槓桿金額按比例分配。經濟槓桿率不包括任何完全無追索權的融資安排。我們代理RMBS的槓桿率包括TBA上的任何應收賬款淨額。我們GAAP投資組合的槓桿率代表GAAP槓桿率。
(b)某些以證券化形式持有的再/不良貸款是扣除無追索權證券化債務後的淨額。
(c)請參閲下面的“融資活動”部分,瞭解槓桿率的總體細分。
有關季度末之後出售的證券和貸款的信息,請參閲上面的執行摘要。
我們使用投資組合的公允價值,減去任何相關槓桿,包括任何TBA多頭頭寸(按成本計算),通過投資來配置我們的股本。我們根據資產和負債的特點將所有與投資組合相關的非投資組合資產和負債分配給我們的投資組合,以便按合併資產負債表合計為股東權益。我們的股權分配方法是一種非GAAP方法,可能無法與其他公司的類似名稱的衡量標準或概念相比較,其他公司可能使用不同的計算和分配方法。
下表列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日我們投資組合的已分配股本摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已分配的股權 | | | | 30%的股權 | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
代理RMBS | $ | 17,967 | | | $ | 295,358 | | | 5.0 | % | | 34.8 | % |
住宅投資 | 244,927 | | | 359,923 | | | 68.3 | % | | 42.4 | % |
商業投資 | 95,771 | | | 193,765 | | | 26.7 | % | | 22.8 | % |
| | | | | | | |
總計 | $ | 358,665 | | | $ | 849,046 | | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
下表顯示了截至2020年3月31日我們的投資組合與GAAP投資組合的對賬情況(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
GAAP投資組合對賬 | | | | | | | | | | | | | | |
儀表 | | 當前面 | | 攤銷成本 | | 未實現的標記- 推向市場 | | 公允價值(1) | | 加權平均 優惠券(2) | | 加權 平均產量 | | 加權平均 壽命(年)(3) |
代理RMBS: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
僅限反利息 | | $ | 96,198 | | | $ | 16,281 | | | $ | (2,675) | | | $ | 13,606 | | | 5.34 | % | | 4.40 | % | | 3.93 |
僅限利息 | | 120,325 | | | 11,678 | | | (2,152) | | | 9,526 | | | 3.10 | % | | (1.17) | % | | 2.49 |
超額MSR(4) | | 2,829,289 | | | 19,089 | | | (4,601) | | | 14,488 | | | 不適用 | | 4.90 | % | | 6.30 |
| | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS合計 | | 3,045,812 | | | 47,048 | | | (9,428) | | | 37,620 | | | 4.10 | % | | 3.18 | % | | 6.08 |
| | | | | | | | | | | | | | |
信貸投資: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅投資 | | | | | | | | | | | | | | |
質數(5) | | 107,377 | | | 74,064 | | | 1,299 | | | 75,363 | | | 4.49 | % | | 7.81 | % | | 12.10 |
Alt-A/次貸(5) | | 72,260 | | | 50,139 | | | 2,334 | | | 52,473 | | | 4.53 | % | | 7.27 | % | | 12.20 |
信用風險轉移 | | 42,222 | | | 42,367 | | | (22,425) | | | 19,942 | | | 5.34 | % | | 5.35 | % | | 13.32 |
| | | | | | | | | | | | | | |
非美國RMBS | | 22,281 | | | 27,932 | | | (2,291) | | | 25,641 | | | 4.24 | % | | 4.11 | % | | 3.33 |
僅限利息和超額MSR(4)(6) | | 232,527 | | | 370 | | | 38 | | | 408 | | | 0.74 | % | | NM: | | | 5.28 |
再/不良貸款 | | 1,085,425 | | | 937,007 | | | (89,254) | | | 847,753 | | | 3.92 | % | | 5.34 | % | | 6.25 |
非QM貸款 | | 1,365,916 | | | 255,271 | | | (23,356) | | | 231,915 | | | 1.71 | % | | 7.40 | % | | 3.71 |
與土地相關的融資 | | 31,283 | | | 31,081 | | | 396 | | | 31,477 | | | 12.69 | % | | 12.79 | % | | 2.50 |
住宅總投資 | | 2,959,291 | | | 1,418,231 | | | (133,259) | | | 1,284,972 | | | 3.18 | % | | 5.97 | % | | 5.40 |
商業投資 | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | 162,840 | | | 154,233 | | | (42,086) | | | 112,147 | | | 4.23 | % | | 5.44 | % | | 4.03 |
房地美K系列 | | 26,304 | | | 11,358 | | | (2,100) | | | 9,258 | | | 3.83 | % | | 9.30 | % | | 10.88 |
僅限利息(7) | | 865,185 | | | 21,569 | | | (2,517) | | | 19,052 | | | 0.44 | % | | 7.30 | % | | 4.27 |
商業地產貸款(8) | | 170,127 | | | 169,408 | | | (11,357) | | | 158,051 | | | 6.26 | % | | 6.53 | % | | 2.11 |
商業投資總額 | | 1,224,456 | | | 356,568 | | | (58,060) | | | 298,508 | | | 1.79 | % | | 6.26 | % | | 4.08 |
| | | | | | | | | | | | | | |
總信貸投資 | | 4,183,747 | | | 1,774,799 | | | (191,319) | | | 1,583,480 | | | 2.69 | % | | 6.03 | % | | 5.01 |
總計:投資組合 | | $ | 7,229,559 | | | $ | 1,821,847 | | | $ | (200,747) | | | $ | 1,621,100 | | | 2.77 | % | | 5.96 | % | | 5.46 |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 1,889,611 | | | $ | 368,362 | | | $ | (25,894) | | | $ | 342,468 | | | 1.91 | % | | 8.42 | % | | 4.04 |
| | | | | | | | | | | | | | |
合計:GAAP投資組合 | | $ | 5,339,948 | | | $ | 1,453,485 | | | $ | (174,853) | | | $ | 1,278,632 | | | 3.17 | % | | 5.20 | % | | 5.98 |
(1)請參閲下文“資產負債表外安排”部分和“綜合財務報表附註”部分的附註2,瞭解我們綜合資產負債表上“關聯公司債務和股權投資”項目的更多詳細內容,以及我們對關聯公司債務和股權投資的討論。
(2)股票剩餘、純本金證券和票面利率為零的超額MSR不在此計算範圍內。
(3)加權平均壽命基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(4)在機構RMBS內,超額MSR,其基礎抵押品在美國政府機構或GSE持有的信託中證券化。在住宅投資中,超額MSR,其基礎抵押品在非美國政府機構或GSE持有的信託中證券化。
(5)信用評分高於700,在700至620之間,以及在發起時低於620的非機構RMBS分別被歸類為優質、Alt-A和次級。我們的Prime和Alt-A/次級非機構RMBS的加權平均信用評分分別為721和670。
(6)大部分僅限利息和超額MSR線由兩個僅限住宅利息的頭寸組成。這些投資的收益率對投資組合的整體影響是微不足道的。
(7)由房地美K系列純利息債券組成。
(8)商業房地產貸款的收益包括任何退場費。
下表顯示了截至2019年12月31日我們的投資組合與GAAP投資組合的對賬情況(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儀表 | | 當前面 | | 攤銷成本 | | 未實現的標記- 推向市場 | | 公允價值(1) | | 加權平均 優惠券(2) | | 加權 平均產量 | | 加權平均 壽命(年)(3) |
代理RMBS: | | | | | | | | | | | | | | |
30年固定利率 | | $ | 2,125,067 | | | $ | 2,184,190 | | | $ | 57,108 | | | $ | 2,241,298 | | | 3.73 | % | | 3.17 | % | | 5.85 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
僅限反利息 | | 217,031 | | | 37,611 | | | 627 | | | 38,238 | | | 4.37 | % | | 6.66 | % | | 4.97 |
僅限利息 | | 259,161 | | | 35,333 | | | 570 | | | 35,903 | | | 3.56 | % | | 5.02 | % | | 4.01 |
超額MSR(4) | | 3,042,841 | | | 20,188 | | | (2,001) | | | 18,187 | | | 不適用 | | 8.33 | % | | 5.56 |
| | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS合計 | | 5,644,100 | | | 2,277,322 | | | 56,304 | | | 2,333,626 | | | 3.77 | % | | 3.30 | % | | 5.57 |
| | | | | | | | | | | | | | |
信貸投資: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅投資 | | | | | | | | | | | | | | |
質數(5) | | 297,932 | | | 213,056 | | | 28,831 | | | 241,887 | | | 4.92 | % | | 7.44 | % | | 11.63 |
Alt-A/次貸(5) | | 141,464 | | | 110,605 | | | 12,107 | | | 122,712 | | | 4.40 | % | | 6.89 | % | | 8.23 |
信用風險轉移 | | 270,397 | | | 270,988 | | | 8,967 | | | 279,955 | | | 5.17 | % | | 5.27 | % | | 5.66 |
非美國RMBS | | 44,867 | | | 54,340 | | | 3,391 | | | 57,731 | | | 3.21 | % | | 3.58 | % | | 2.53 |
| | | | | | | | | | | | | | |
僅限利息和超額MSR(4) | | 244,115 | | | 1,592 | | | (376) | | | 1,216 | | | 0.77 | % | | 7.73 | % | | 6.34 |
再/不良貸款 | | 605,844 | | | 493,734 | | | 16,449 | | | 510,183 | | | 4.14 | % | | 6.48 | % | | 6.56 |
非QM貸款 | | 1,141,131 | | | 250,087 | | | 4,189 | | | 254,276 | | | 1.69 | % | | 5.35 | % | | 1.71 |
與土地相關的融資 | | 25,607 | | | 25,395 | | | 514 | | | 25,909 | | | 12.27 | % | | 12.40 | % | | 3.00 |
住宅總投資 | | 2,771,357 | | | 1,419,797 | | | 74,072 | | | 1,493,869 | | | 3.53 | % | | 6.24 | % | | 4.99 |
商業投資 | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | 277,020 | | | 262,233 | | | 784 | | | 263,017 | | | 4.87 | % | | 5.57 | % | | 4.07 |
房地美K系列 | | 235,810 | | | 100,427 | | | 17,723 | | | 118,150 | | | 5.01 | % | | 11.34 | % | | 8.34 |
僅限利息(6) | | 3,650,693 | | | 46,606 | | | 3,250 | | | 49,856 | | | 0.23 | % | | 6.64 | % | | 3.02 |
商業地產貸款(7) | | 158,686 | | | 158,000 | | | 686 | | | 158,686 | | | 6.82 | % | | 7.17 | % | | 1.92 |
商業投資總額 | | 4,322,209 | | | 567,266 | | | 22,443 | | | 589,709 | | | 0.82 | % | | 7.25 | % | | 3.33 |
| | | | | | | | | | | | | | |
總信貸投資 | | 7,093,566 | | | 1,987,063 | | | 96,515 | | | 2,083,578 | | | 1.74 | % | | 6.53 | % | | 3.98 |
總計:投資組合 | | $ | 12,737,666 | | | $ | 4,264,385 | | | $ | 152,819 | | | $ | 4,417,204 | | | 2.34 | % | | 4.82 | % | | 4.69 |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 1,676,838 | | | $ | 361,992 | | | $ | 11,134 | | | $ | 373,126 | | | 1.82 | % | | 6.75 | % | | 2.71 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
合計:GAAP投資組合 | | $ | 11,060,828 | | | $ | 3,902,393 | | | $ | 141,685 | | | $ | 4,044,078 | | | 2.41 | % | | 4.57 | % | | 4.94 |
(1)請參閲下文“資產負債表外安排”部分和“綜合財務報表附註”部分的附註2,瞭解我們綜合資產負債表上“關聯公司的債務和股權投資”項目包括哪些內容的更多詳細信息,以及關於關聯公司的債務和股權投資的討論。
(2)股票剩餘、純本金證券和票面利率為零的超額MSR不在此計算範圍內。
(3)加權平均壽命基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(4)在機構RMBS內,超額MSR,其基礎抵押品在美國政府機構或GSE持有的信託中證券化。在住宅投資中,超額MSR,其基礎抵押品在非美國政府機構或GSE持有的信託中證券化。
(5)信用評分高於700,在700至620之間,以及在發起時低於620的非機構RMBS分別被歸類為優質、Alt-A和次級。我們的Prime和Alt-A/次級非機構RMBS的加權平均信用評分分別為719和674。
(6)由房地美K系列純利息債券組成。
(7)商業房地產貸款的收益包括任何退場費。
下表列出了我們的GAAP機構RMBS投資組合在本報告期間的公允價值(以千美元為單位)和CPR:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | | | 心肺復甦術(1)(2) | | |
RMBS代理機構 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
30年固定利率(3) | | $ | — | | | $ | 2,241,298 | | | 9.4 | % | | 8.1 | % |
固定利率CMO(4) | | — | | | — | | | — | % | | 8.2 | % |
| | | | | | | | |
僅限反利息 | | 13,606 | | | 38,238 | | | 14.9 | % | | 11.7 | % |
僅限利息 | | 9,526 | | | 35,903 | | | 12.2 | % | | 10.3 | % |
總計/加權平均值 | | $ | 23,132 | | | $ | 2,315,439 | | | 9.5 | % | | 8.2 | % |
(1)代表同期我們的就地投資組合在截至2020年3月31日的季度和截至2019年12月31日的年度公佈的加權平均每月CPR。
(2)消息來源:彭博社。
(3)我們在2020年期間持有30年期固定利率機構RMBS,但在2020年3月31日之前出售。
(4)我們在2019年持有固定利率CMO,但在2019年12月31日之前出售。
下表顯示了我們信貸組合中證券和貸款的公允價值,並與我們的GAAP信貸組合進行了對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
非機構RMBS(1) | | $ | 297,194 | | | $ | 835,325 | |
CMBS(2) | | 140,457 | | | 431,023 | |
| | | | |
總信貸證券 | | 437,651 | | | 1,266,348 | |
| | | | |
住宅貸款(3) | | 987,778 | | | 658,544 | |
商業房地產貸款 | | 158,051 | | | 158,686 | |
貸款總額 | | 1,145,829 | | | 817,230 | |
| | | | |
總信貸投資 | | $ | 1,583,480 | | | $ | 2,083,578 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | $ | 341,933 | | | $ | 372,571 | |
GAAP信用組合總額 | | $ | 1,241,547 | | | $ | 1,711,007 | |
(1)包括對Prime、Alt-A/次級、信用風險轉移、非美國RMBS、純利息和超額MSR、再/不良貸款、非QM貸款和以證券化形式持有的土地相關融資的投資。
(2)包括CMBS、房地美K系列和僅限利息的投資。
(3)包括再/不良貸款、非QM貸款和非證券化形式的土地相關融資。
下表顯示了截至2020年3月31日與我們的信用證券投資組合相關的按年份分組的某些信息(以千美元為單位)。我們還向GAAP提交了對賬報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用證券: | | 當前面 | | 攤銷成本 | | 未實現的標記到- 市場 | | 公允價值(1) | | 加權平均 優惠券(2) | | 加權 平均產量 | | 加權平均壽命(年)(3) |
2009年前 | | $ | 74,461 | | | $ | 53,535 | | | $ | 1,414 | | | $ | 54,949 | | | 4.82 | % | | 7.65 | % | | 15.23 |
2010 | | 980 | | | 865 | | | (59) | | | 806 | | | 1.86 | % | | 6.58 | % | | 2.48 |
2011 | | 4,376 | | | 3,919 | | | (479) | | | 3,440 | | | 4.42 | % | | 4.87 | % | | 4.19 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | 73,028 | | | 13,895 | | | (1,642) | | | 12,253 | | | 2.05 | % | | 7.29 | % | | 2.39 |
2014 | | 29,862 | | | 21,753 | | | 1,682 | | | 23,435 | | | 4.43 | % | | 18.49 | % | | 5.96 |
2015 | | 409,105 | | | 53,919 | | | 571 | | | 54,490 | | | 1.37 | % | | 4.34 | % | | 5.24 |
2016 | | 216,287 | | | 12,951 | | | (462) | | | 12,489 | | | 0.90 | % | | 9.09 | % | | 4.44 |
2017 | | 247,326 | | | 40,745 | | | (2,607) | | | 38,138 | | | 0.98 | % | | 5.82 | % | | 3.62 |
2018 | | 227,390 | | | 62,200 | | | (21,438) | | | 40,762 | | | 1.42 | % | | 5.09 | % | | 5.84 |
2019 | | 1,213,460 | | | 226,345 | | | (47,593) | | | 178,752 | | | 1.44 | % | | 10.15 | % | | 4.31 |
2020 | | 303,403 | | | 24,824 | | | (6,687) | | | 18,137 | | | 0.92 | % | | 14.19 | % | | 3.74 |
合計:信用證券 | | $ | 2,799,678 | | | $ | 514,951 | | | $ | (77,300) | | | $ | 437,651 | | | 1.47 | % | | 8.72 | % | | 4.71 |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 1,536,378 | | | $ | 134,006 | | | $ | (12,778) | | | $ | 121,228 | | | 0.80 | % | | 14.15 | % | | 4.05 |
合計:GAAP基礎 | | $ | 1,263,300 | | | $ | 380,945 | | | $ | (64,522) | | | $ | 316,423 | | | 2.01 | % | | 6.64 | % | | 5.52 |
(1)某些以證券化形式持有的再/不良貸款是扣除無追索權證券化債務後的淨額。
(2)股權剩餘投資和純本金證券不在此計算範圍內。
(3)加權平均壽命基於預計壽命。通常,抵押貸款支持證券的實際到期日短於聲明的合同到期日。實際到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
下表顯示了截至2019年12月31日與我們的信貸證券投資組合相關的按年份分組的某些信息(以千美元為單位)。我們還向GAAP提交了對賬報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用證券: | | 當前面 | | 攤銷成本 | | 未實現的標記到- 市場 | | 公允價值(1) | | 加權平均 優惠券(2) | | 加權 平均產量 | | 加權平均壽命(年)(3) |
2009年前 | | $ | 278,125 | | | $ | 198,225 | | | $ | 25,099 | | | $ | 223,324 | | | 5.07 | % | | 7.12 | % | | 12.67 |
2010 | | 1,070 | | | 948 | | | 42 | | | 990 | | | 1.97 | % | | 6.68 | % | | 2.94 |
2011 | | 4,812 | | | 4,302 | | | 29 | | | 4,331 | | | 4.44 | % | | 5.73 | % | | 4.93 |
2012 | | 3,740 | | | 3,062 | | | 510 | | | 3,572 | | | 4.05 | % | | 7.61 | % | | 3.42 |
2013 | | 76,869 | | | 17,724 | | | 1,367 | | | 19,091 | | | 2.18 | % | | 7.06 | % | | 2.58 |
2014 | | 974,525 | | | 38,454 | | | 4,320 | | | 42,774 | | | 0.31 | % | | 10.46 | % | | 0.56 |
2015 | | 895,235 | | | 108,425 | | | 17,520 | | | 125,945 | | | 0.84 | % | | 9.24 | % | | 4.22 |
2016 | | 1,139,729 | | | 80,162 | | | 11,595 | | | 91,757 | | | 0.60 | % | | 8.67 | % | | 4.57 |
2017 | | 1,054,591 | | | 176,767 | | | 8,632 | | | 185,399 | | | 0.88 | % | | 6.43 | % | | 4.27 |
2018 | | 275,234 | | | 104,090 | | | 3,040 | | | 107,130 | | | 2.08 | % | | 5.48 | % | | 5.77 |
2019 | | 1,498,432 | | | 449,682 | | | 12,353 | | | 462,035 | | | 2.07 | % | | 6.05 | % | | 2.73 |
合計:信用證券 | | $ | 6,202,362 | | | $ | 1,181,841 | | | $ | 84,507 | | | $ | 1,266,348 | | | 1.24 | % | | 6.92 | % | | 3.78 |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 1,311,008 | | | $ | 123,152 | | | $ | 8,803 | | | $ | 131,955 | | | 0.78 | % | | 9.50 | % | | 2.50 |
合計:GAAP基礎 | | $ | 4,891,354 | | | $ | 1,058,689 | | | $ | 75,704 | | | $ | 1,134,393 | | | 1.31 | % | | 6.62 | % | | 4.13 |
(1)某些以證券化形式持有的再/不良貸款在扣除無追索權證券化債務後計入淨額。
(2)股權剩餘投資和純本金證券不在此計算範圍內。
(3)加權平均壽命基於預計壽命。通常,抵押貸款支持證券的實際到期日短於聲明的合同到期日。實際到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
下表按信用評級列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日我們的信用證券投資組合的公允價值(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
信用評級-信用證券(1) | | 2020年3月31日(2) | | 2019年12月31日(2) |
AAA級 | | $ | 687 | | | $ | 4,975 | |
A | | 11,859 | | | 13,792 | |
血腦屏障 | | 13,332 | | | 65,454 | |
bb | | 37,923 | | | 106,311 | |
B | | 62,432 | | | 226,083 | |
低於B | | 31,161 | | | 103,985 | |
未定級 | | 280,257 | | | 745,748 | |
合計:信用證券 | | $ | 437,651 | | | $ | 1,266,348 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | $ | 121,228 | | | $ | 131,955 | |
合計:GAAP基礎 | | $ | 316,423 | | | $ | 1,134,393 | |
(1)代表標準普爾、穆迪和惠譽信用評級的評級資產的最低評級,以標準普爾等值表示。
(2)某些以證券化形式持有的再/不良貸款是扣除無追索權證券化債務後的淨額。
下表顯示了我們的非機構RMBS的基礎抵押品的地理集中度和CMBS投資組合(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | | | | | CMBS(1) | | | | |
狀態 | | 公允價值(2) | | 百分比(2) | | 狀態 | | 公允價值 | | 百分比 |
加利福尼亞 | | $ | 65,697 | | | 28.5 | % | | 加利福尼亞 | | $ | 19,519 | | | 13.9 | % |
紐約 | | 26,407 | | | 11.5 | % | | 弗羅裏達 | | 17,304 | | | 12.3 | % |
弗羅裏達 | | 23,331 | | | 10.1 | % | | 德克薩斯州 | | 15,631 | | | 11.1 | % |
馬裏蘭州 | | 9,289 | | | 4.0 | % | | 紐約 | | 15,093 | | | 10.7 | % |
新澤西 | | 8,154 | | | 3.5 | % | | 新澤西 | | 10,686 | | | 7.6 | % |
其他 | | 164,316 | | | 42.4 | % | | 其他 | | 62,224 | | | 44.4 | % |
總計 | | $ | 297,194 | | | 100.0 | % | | 總計 | | $ | 140,457 | | | 100.0 | % |
(1)CMBS包括所有商業信用證券,包括CMBS、Freddie Mac K系列和僅限利息的投資。
(2)非機構RMBS公允價值包括6690萬美元的投資,這些投資沒有關於基礎抵押品的數據。這些職位被排除在百分比計算之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
非機構RMBS | | | | | | CMBS(1) | | | | |
狀態 | | 公允價值(2) | | 百分比(2) | | 狀態 | | 公允價值 | | 百分比 |
加利福尼亞 | | $ | 174,569 | | | 24.5 | % | | 加利福尼亞 | | $ | 52,647 | | | 12.2 | % |
弗羅裏達 | | 62,796 | | | 8.8 | % | | 紐約 | | 46,317 | | | 10.7 | % |
紐約 | | 57,931 | | | 8.1 | % | | 德克薩斯州 | | 45,619 | | | 10.6 | % |
德克薩斯州 | | 33,890 | | | 4.8 | % | | 弗羅裏達 | | 45,032 | | | 10.4 | % |
新澤西 | | 22,736 | | | 3.3 | % | | 新澤西 | | 31,396 | | | 7.3 | % |
其他 | | 483,403 | | | 50.5 | % | | 其他 | | 210,012 | | | 48.8 | % |
總計 | | $ | 835,325 | | | 100.0 | % | | 總計 | | $ | 431,023 | | | 100.0 | % |
(1)CMBS包括所有商業信用證券,包括CMBS、Freddie Mac K系列和僅限利息的投資。
(2)非機構RMBS公允價值包括1.23億美元的投資,這些投資沒有關於基礎抵押品的數據。這些職位被排除在百分比計算之外。
請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”,瞭解我們在綜合資產負債表的“按公允價值計算的住宅按揭貸款”項目中貸款中信貸風險的地理集中情況。
下表提供了有關我們的非機構RMBS和CMBS投資組合中某些類別的信用質量的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
非機構RMBS** | | | | | | | | |
類別 | | 公允價值 | | 加權值 平均60多天 違法者 | | 加權值 平均貸款 年齡單位(月) | | 加權值 平均信用額度 增強 |
素數 | | $ | 75,363 | | | 10.6 | % | | 133.3 | | | 16.1 | % |
Alt-A/次貸 | | 52,473 | | | 13.0 | % | | 163.6 | | | 17.7 | % |
信用風險轉移 | | 19,942 | | | 0.4 | % | | 16.1 | | | 0.5 | % |
非美國RMBS | | 25,641 | | | 6.3 | % | | 105.6 | | | 7.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS* | | | | | | | | |
類別 | | 公允價值 | | 加權值 平均60多天 違法者 | | 加權值 平均貸款 年齡單位(月) | | 加權值 平均信用額度 增強 |
CMBS | | $ | 112,147 | | | 0.6 | % | | 23.5 | | | 9.9 | % |
房地美K系列 | | 9,258 | | | 0.1 | % | | 19.0 | | | 0.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
非機構RMBS** | | | | | | | | |
類別 | | 公允價值 | | 加權值 平均60多天 違法者 | | 加權值 平均貸款 年齡單位(月) | | 加權值 平均信用額度 增強 |
素數 | | $ | 241,887 | | | 10.6 | % | | 136.7 | | | 9.8 | % |
Alt-A/次貸 | | 122,712 | | | 12.8 | % | | 162.3 | | | 17.7 | % |
信用風險轉移 | | 279,955 | | | 0.4 | % | | 24.5 | | | 1.8 | % |
非美國RMBS | | 57,731 | | | 7.3 | % | | 147.8 | | | 15.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS* | | | | | | | | |
類別 | | 公允價值 | | 加權值 平均60多天 違法者 | | 加權值 平均貸款 年齡單位(月) | | 加權值 平均信用額度 增強 |
CMBS | | $ | 263,017 | | | 0.2 | % | | 22.1 | | | 9.3 | % |
房地美K系列 | | 118,150 | | | 0.6 | % | | 45.3 | | | 0.4 | % |
*來源:Intex,Trepp
下表顯示了我們在2020年3月31日的商業房地產貸款組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加權平均 | | | | | | | | | | | | |
貸款率 (1)(2) | | 當前的政府面孔 | | 補價 (折扣) | | 攤銷成本 | | | | 未實現虧損總額 | | 公允價值(3) | | 息票 (4) | | 收益率(5) | | 人生在世 (年) (6) | | 初步聲明 到期日: | | 延展 到期日: 日期(7) | | 定位 | | 宣傳品類型 |
貸款G(8) | | $ | 52,089 | | | $ | — | | | $ | 52,089 | | | | | $ | (4,226) | | | $ | 47,863 | | | 5.76 | % | | 5.76 | % | | 1.46 | | 2020年7月9日 | | 2022年7月9日 | | 鈣 | | 公寓、零售、酒店 |
貸款H(8)(9) | | 36,000 | | | — | | | 36,000 | | | | | (1,800) | | | 34,200 | | | 4.71 | % | | 4.71 | % | | 0.19 | | 2019年3月9日 | | 2020年6月9日 | | AZ | | 辦公室 |
一級貸款(10) | | 14,646 | | | (181) | | | 14,465 | | | | | (819) | | | 13,646 | | | 11.51 | % | | 12.85 | % | | 2.05 | | 2021年2月9日 | | 2023年2月9日 | | 錳 | | 辦公室,零售部 |
貸款J(8) | | 5,220 | | | — | | | 5,220 | | | | | (1,500) | | | 3,720 | | | 6.23 | % | | 6.23 | % | | 2.20 | | 2023年1月1日 | | 2024年1月1日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款K(11) | | 11,172 | | | — | | | 11,172 | | | | | (1,000) | | | 10,172 | | | 10.59 | % | | 11.74 | % | | 0.93 | | 2021年5月22日 | | 2024年2月22日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款L(11) | | 51,000 | | | (538) | | | 50,462 | | | | | (2,012) | | | 48,450 | | | 5.41 | % | | 5.75 | % | | 4.37 | | 2022年7月22日 | | 2024年7月22日 | | 伊 | | 酒店、零售店 |
| | $ | 170,127 | | | $ | (719) | | | $ | 169,408 | | | | | $ | (11,357) | | | $ | 158,051 | | | 6.26 | % | | 6.53 | % | | 2.11 | | | | | | | | |
(1)我們有合同權利收到每筆貸款的一筆氣球付款。
(2)有關我們截至2020年3月31日對商業房地產貸款的承諾的詳細信息,請參閲下面的“表外安排”部分。
(3)定價反映了無資金承諾的分數。
(4)每筆商業房地產貸款投資都有可變的票面利率。
(5)收益率包括任何退出費用。
(6)商業房地產貸款的實際到期日可能短於規定的合同到期日。到期日受提前償還本金的影響。
(7)表示上次可能的延期選項的到期日。
(8)貸款G、貸款H和貸款J是第一按揭貸款。
(9)在季度末之後,貸款H被出售。
(10)貸款I是夾層貸款。
(11)貸款K和貸款L由第一按揭貸款和夾層貸款組成。
下表顯示了我們在2019年12月31日的商業房地產貸款組合的詳細信息(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 加權平均 | | | | | | | | | | | | |
貸款利率(1) | | 當前的政府面孔 | | 補價 (折扣) | | 攤銷成本 | | 未實現毛利 | | | | 公允價值 | | 息票 (2) | | 收益率(3) | | 人生在世 (年) (4) | | 初步聲明 到期日: | | 延展 到期日: 日期:(5) | | 定位 | | 宣傳品類型 |
貸款G(6) | | $ | 45,856 | | | $ | — | | | $ | 45,856 | | | $ | — | | | | | $ | 45,856 | | | 6.46 | % | | 6.46 | % | | 0.53 | | 2020年7月9日 | | 2022年7月9日 | | 鈣 | | 公寓、零售、酒店 |
貸款H(6) | | 36,000 | | | — | | | 36,000 | | | — | | | | | 36,000 | | | 5.49 | % | | 5.49 | % | | 0.19 | | 2019年3月9日 | | 2020年6月9日 | | AZ | | 辦公室 |
一級貸款(7) | | 11,992 | | | (184) | | | 11,808 | | | 184 | | | | | 11,992 | | | 12.21 | % | | 14.51 | % | | 1.04 | | 2021年2月9日 | | 2023年2月9日 | | 錳 | | 辦公室,零售部 |
貸款J(6) | | 4,674 | | | — | | | 4,674 | | | — | | | | | 4,674 | | | 6.36 | % | | 6.36 | % | | 2.12 | | 2023年1月1日 | | 2024年1月1日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款K(8) | | 9,164 | | | — | | | 9,164 | | | — | | | | | 9,164 | | | 10.71 | % | | 11.86 | % | | 1.72 | | 2021年5月22日 | | 2024年2月22日 | | 紐約 | | 酒店、零售店 |
貸款L(8) | | 51,000 | | | (502) | | | 50,498 | | | 502 | | | | | 51,000 | | | 6.16 | % | | 6.50 | % | | 4.63 | | 2022年7月22日 | | 2024年7月22日 | | 伊 | | 酒店、零售店 |
| | $ | 158,686 | | | $ | (686) | | | $ | 158,000 | | | $ | 686 | | | | | $ | 158,686 | | | 6.82 | % | | 7.17 | % | | 1.92 | | | | | | | | |
(1)我們有合同權利收到每筆貸款的一筆氣球付款。
(2)每筆商業房地產貸款投資都有可變的票面利率。
(3)收益率包括任何退出費用。
(4)商業房地產貸款的實際到期日可能短於規定的合同到期日。加權平均到期日受提前償還本金的影響。
(5)表示上次可能的延期選項的到期日。
(6)貸款G、貸款H和貸款J是第一按揭貸款。
(7)貸款I是夾層貸款。
(8)貸款K和貸款L由第一按揭貸款和夾層貸款組成。
融資活動
在最近的金融市場動盪之前,我們尋求實現平衡和多樣化的資金組合,為我們的資產和業務融資,其中包括短期借款的組合,例如期限通常為30-90天的回購協議,長期回購協議借款,以及期限超過一年的長期融資,如證券化和循環融資。我們已經並將在短期內繼續探索額外的融資安排,以進一步加強我們的資產負債表,併為未來的投資機會定位,包括但不限於發行股權或債務證券以及較長期的融資安排;然而,不能保證我們將能夠獲得任何此類融資,或其規模、時間或條款。
2020年第一季度,為了應對史無前例的流動性不足和新冠肺炎疫情導致的抵押貸款證券需求下降,導致我們的資產價值大幅縮水,進而導致我們的融資交易對手要求追加保證金的數量異常多,我們通過出售很大一部分投資組合,並將我們的融資安排金額從通用會計準則基礎上的32億美元降至969.9美元,以及非通用會計準則基礎上的35億美元至12億美元,降低了我們對融資對手的整體敞口。包括將我們的回購協議餘額從32億美元減少到5.274億美元。我們的循環貸款餘額從2.965億美元增加到7.038億美元,這主要是因為我們購買了一個住宅抵押貸款組合,總收購公允價值為4.503億美元。此外,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)在2020年第一季度將聯邦基金利率總共下調了150個基點。如前所述,我們在2020年3月出售了我們所有的30年期固定利率機構RMBS投資組合。因此,截至2020年3月31日,我們的投資組合主要由信貸投資組成。由於我們信貸投資的融資成本通常高於我們機構RMBS投資組合的融資成本,我們的融資成本從2019年12月31日的2.51%增加到2020年3月31日的3.25%。
2020年3月20日,我們通知我們的融資交易對手,由於新冠肺炎疫情造成的市場混亂,我們預計短期內無法根據我們的融資安排為未來追加保證金的預期金額提供資金。自2020年3月23日以來,我們已收到來自我們幾個融資交易對手的所謂違約事件通知和缺陷通知。在適用融資安排條款的規限下,如果吾等未能在到期時交付額外抵押品或以其他方式滿足追加保證金要求,融資交易對手可要求吾等立即支付欠該等交易對手的未償還融資債務總額,如果該等融資義務未獲支付,則可獲準出售融資資產,並將所得款項用於吾等的融資義務和/或取得擔保吾等融資義務的資產的所有權。在這段市場動盪期間,我們與我們的融資交易對手就簽訂容忍協議進行了討論,根據該協議,每一交易對手將同意在商定的一段時間內,不在適用的融資安排下就違約事件行使其權利和補救措施。在季度末之後,我們於2020年4月10日與我們的若干融資交易對手(“參與交易對手”)簽訂了最初為期15天的忍讓協議,於2020年4月27日簽訂了第二份忍讓協議,延長了至2020年6月1日的期限,並於2020年6月1日簽訂了第三份忍耐協議,延長了至2020年6月15日的期限(統稱為“忍耐協議”)。根據容忍協議的條款, 參與對手方同意在忍耐協議規定的忍耐期(“忍耐期”)期間,不行使其在與吾等的適用融資安排下的違約事件和任何及所有其他違約的任何權利和補救措施。
於二零二零年六月十日,吾等與參與交易對手訂立恢復協議,據此,訂約方同意終止忍耐協議,而各參與交易對手同意永久放棄吾等融資協議(各自為“雙邊協議”)項下所有現有及先前的違約事件,並恢復各雙邊協議(該等雙邊協議可由參與交易對手與本公司協議修訂)。由於忍耐協議的終止和恢復協議的簽訂,我們在每個雙邊協議項下的未償還借款的違約利息將於2020年6月10日停止產生,利率應為適用的雙邊協議中規定的非違約利率或定價利率,所有現金保證金將應用於我們所欠的未償還餘額,每個雙邊協議的DTC回購跟蹤器代碼將恢復,從而允許基礎抵押品的本金和利息支付給我們並供我們使用。此外,根據復職協議的條款,根據各項寬免協議授予參與交易對手作為額外抵押品的抵押權益現正終止及解除。我們還同意為參與交易的交易對手和抵押品代理支付律師和其他專業顧問的合理費用和自付費用。此外,恢復協議提供了一套財務契約,凌駕和取代了每個雙邊協議中的財務契約,並規定了公司對參與交易對手的各種報告要求,發佈, 某些淨額結算義務和交叉違約條款。關於恢復協議的談判和執行,我們與若干參與交易對手對雙邊協議進行了某些修訂,以反映當前的市場條款。總體而言,修訂反映了更多的理髮和更高的息票。
於二零二零年六月十日,吾等亦與摩根大通銀行訂立另一項恢復協議(“摩根大通恢復協議”),其條款與恢復協議所載條款大致相同。復職協議和摩根大通復職協議共同涵蓋了截至本報告日期我們現有的所有融資安排。
如前所述,截至3月底和季度末,我們出售了某些資產,以努力償還未償還的融資義務,並減少我們對各種交易對手的風險敞口。截至2020年6月10日,我們已滿足所有追加保證金要求。請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”中的附註13,以瞭解有關未決缺陷的更多信息。
我們使用槓桿來為購買我們的目標資產提供資金。在2020年和2019年,我們的槓桿主要是回購協議、融資和證券化債務。回購協議包括出售和同時協議在未來日期回購轉讓的資產或類似資產。借款金額通常等於質押資產的公允價值減去商定的折扣,稱為“減記”。減記的規模反映了與質押資產相關的感知風險。隨着我們的融資安排成熟或滾動,減記可能會發生變化,而且對政府法規很敏感。我們經歷了理髮的波動,導致我們改變了截至2020年3月31日的三個月的業務和融資策略。如前所述,這導致我們提高了流動性,降低了投資組合的風險。通過資產出售和相關債務清償,我們減少了融資交易對手的總數,使我們有未償債務的交易對手從2019年12月31日的30個減少到2020年3月31日的18個。在季度末之後,我們已將GAAP基礎上的未償還融資對手方數量進一步減少到5家,非GAAP基礎上的未償還融資交易對手數量減少到6家。
我們的回購協議被視為融資,要求在每個協議期限結束時(通常為30至90天)回購轉讓的證券或貸款或償還預付款。如果我們維持借款期間質押的特定資產的實益權益,我們將收到相關的本金和利息支付。如果我們在借款期間不保留特定資產的實益權益,我們將得到貸款人匯給我們的相關本金和利息。借款利率是根據與借款條款相對應的現行利率確定的,並在借款終止時支付利息,屆時我們可以與同一交易對手按現行市場利率訂立新的借款安排,或償還該交易對手並與不同的交易對手談判融資。
我們還簽訂了循環貸款協議,以購買我們投資組合中的某些貸款。這些貸款通常比回購協議的規定到期日更長。這些貸款的利率是根據與借款條款相對應的現行利率計算的,利息按月支付。此外,這些設施還包括陳述、擔保、契諾,包括金融契諾、違約事件和賠償,這些都是此類協議的慣例。
為應對因市場狀況變化或每月證券償還因素公佈而導致質押資產公允價值下降,貸款人通常要求我們將額外資產作為抵押品,償還借款或與交易對手建立現金保證金賬户,以重新建立商定的抵押品要求,稱為追加保證金要求。
下表列出了我們(I)投資組合和美國國債的融資安排(下文“非GAAP基礎”)和(Ii)通過關聯實體的融資安排(不包括我們在AG Arc投資中使用的任何融資)的季度末餘額、平均季度餘額和任何月末的最高餘額,並將所有季度數字與GAAP(以下“GAAP基礎”)進行了調整(以千為單位)。有關美國公債擔保的回購協議的更多信息,請參考下面的“對衝活動”部分.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
季度報告結束 | | 季度末 天平 | | 平均水平 季刊 收支平衡 | | 最大值 平衡狀態為 任何一個月底 |
2020年3月31日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 1,231,231 | | | $ | 2,878,844 | | | $ | 3,904,578 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 261,374 | | | 260,737 | | | 280,195 | |
GAAP基礎 | | $ | 969,857 | | | $ | 2,618,107 | | | $ | 3,624,383 | |
2019年12月31日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,490,884 | | | $ | 3,703,921 | | | $ | 3,929,708 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 257,416 | | | 240,602 | | | 257,830 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
GAAP基礎 | | $ | 3,233,468 | | | $ | 3,463,319 | | | $ | 3,671,878 | |
2019年9月30日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,720,937 | | | $ | 3,301,725 | | | $ | 3,720,937 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 195,949 | | | 238,144 | | | 279,478 | |
GAAP基礎 | | $ | 3,524,988 | | | $ | 3,063,581 | | | $ | 3,441,459 | |
2019年6月30日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,074,536 | | | $ | 3,166,610 | | | $ | 3,263,481 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 183,286 | | | 216,024 | | | 238,045 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,891,250 | | | $ | 2,950,586 | | | $ | 3,025,436 | |
2019年3月31日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,290,383 | | | $ | 3,069,958 | | | $ | 3,290,383 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 177,548 | | | 174,672 | | | 179,524 | |
GAAP基礎 | | $ | 3,112,835 | | | $ | 2,895,286 | | | $ | 3,110,859 | |
2018年12月31日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 2,860,227 | | | $ | 2,851,744 | | | $ | 2,866,872 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 139,739 | | | 125,851 | | | 139,739 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,720,488 | | | $ | 2,725,893 | | | $ | 2,727,133 | |
2018年9月30日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 2,913,543 | | | $ | 2,862,935 | | | $ | 2,913,543 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 102,149 | | | 92,833 | | | 102,149 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,811,394 | | | $ | 2,770,102 | | | $ | 2,811,394 | |
2018年6月30日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 2,719,376 | | | $ | 2,792,123 | | | $ | 2,932,186 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 85,194 | | | 170,006 | | | 213,489 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,634,182 | | | $ | 2,622,117 | | | $ | 2,718,697 | |
2018年3月31日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,035,398 | | | $ | 2,954,404 | | | $ | 3,043,392 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 208,819 | | | 77,309 | | | 208,819 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,826,579 | | | $ | 2,877,095 | | | $ | 2,834,573 | |
(2017年12月31日) | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 3,011,591 | | | $ | 2,882,548 | | | $ | 3,011,591 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 7,184 | | | 8,849 | | | 9,807 | |
GAAP基礎 | | $ | 3,004,407 | | | $ | 2,873,699 | | | $ | 3,001,784 | |
2017年9月30日 | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 2,703,069 | | | $ | 2,596,533 | | | $ | 2,746,151 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 8,517 | | | 8,697 | | | 8,869 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,694,552 | | | $ | 2,587,836 | | | $ | 2,737,282 | |
(2017年6月30日) | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 2,265,227 | | | $ | 2,209,991 | | | $ | 2,339,133 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 8,485 | | | 8,806 | | | 9,116 | |
GAAP基礎 | | $ | 2,256,742 | | | $ | 2,201,185 | | | $ | 2,330,017 | |
(2017年3月31日) | | | | | | |
非GAAP基準 | | $ | 1,887,767 | | | $ | 1,813,668 | | | $ | 1,887,766 | |
減去:對附屬公司債務和股權的投資 | | 8,424 | | | 8,788 | | | 9,172 | |
GAAP基礎 | | $ | 1,879,343 | | | $ | 1,804,880 | | | $ | 1,878,594 | |
我們融資安排的餘額可以合理地預期:(I)隨着我們投資組合規模的增加,主要是通過股權資本籌集,隨着我們增加對代理RMBS的投資分配,以及(Ii)隨着我們投資組合規模通過資產出售、本金償還以及我們增加對信貸投資的投資分配,我們的投資組合規模將減少。信貸投資,由於其風險狀況,槓桿率低於機構RMBS,
這限制了我們的融資對手向我們提供同樣多的融資,並降低了我們總融資的餘額。
我們投資組合的融資安排
截至2020年3月31日,我們已收到多家融資交易對手的通知,稱其融資協議下發生了所謂的違約事件,以及由於新冠肺炎疫情造成的市場混亂導致我們無法滿足某些追加保證金要求,這些交易對手打算加快我們在相關協議下的履約義務。如上所述,在達成正式協議之前,我們與我們的融資對手方就貸款人根據其適用的融資安排容忍行使其權利和補救措施進行了談判。雖然截至2020年3月31日,某些貸款人根據其適用的融資安排加快了我們的義務,但一旦遵守恢復協議,參與交易對手同意延長各自雙邊協議確定的各自回購協議的到期日。因此,我們沒有在下表中列出截至2020年3月31日的融資安排到期日。此外,由於我們投資組合的公允價值下降,截至2020年3月31日,某些減記為負值。季度末之後,由於資產出售和去槓桿化,我們的投資出現了正股本,並進行了積極的減記。截至2020年6月10日,我們已經滿足了與我們的融資安排相關的所有追加保證金要求。請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”中的附註13,以瞭解有關未決缺陷的更多信息。
我們繼續採取措施管理和去槓桿化我們的投資組合。通過資產出售和相關債務清償,我們降低了對各種交易對手的敞口,使截至2019年12月31日的未償債務交易對手從截至2019年12月31日的30家減少到截至2020年3月31日的18家。有關我們截至2020年3月31日的重大融資安排的説明,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”的附註7。
我們的融資安排通常包括慣例陳述、擔保和契約,但也可能包含更具限制性的補充條款和條件。雖然具體到每個回購協議,但典型的補充條款包括最低股本、槓桿率、業績觸發因素或其他財務比率的要求。
下表提供了截至2020年3月31日和2019年12月31日我們投資組合的融資安排摘要(單位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
回購協議 | | $ | 527,442 | | | $ | 3,194,409 | |
循環設施(1) | | 703,789 | | | 296,475 | |
合計:非GAAP基礎 | | $ | 1,231,231 | | | $ | 3,490,884 | |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 261,374 | | | $ | 257,416 | |
合計:GAAP基礎 | | $ | 969,857 | | | $ | 3,233,468 | |
(1)根據我們的大多數循環安排增加我們的借款能力需要貸款人的同意。
下表列出了截至2020年3月31日我們投資組合的融資安排摘要(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 代理處 | | | | 學分 | | | | 總計 | | |
| | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 | | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 | | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合計:非GAAP基礎 | | $ | 21,522 | | | 1.87 | % | | $ | 1,209,709 | | | 3.36 | % | | $ | 1,231,231 | | | 3.33 | % |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | — | | | — | | | $ | 261,374 | | | 4.94 | % | | $ | 261,374 | | | 4.94 | % |
合計:GAAP基礎 | | $ | 21,522 | | | 1.87 | % | | $ | 948,335 | | | 2.92 | % | | $ | 969,857 | | | 2.90 | % |
下表按到期日彙總了截至2019年12月31日我們投資組合的融資安排(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 代理處 | | | | 學分 | | | | | 總計 | | |
下列期限內到期的融資安排:(1) | | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 | | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 | | | 天平 | | 加權值 平均值 資金成本 |
| | | | | | | | | | | | | |
30天或更短時間 | | $ | 1,011,185 | | | 2.05 | % | | $ | 587,325 | | | 2.92 | % | | | $ | 1,598,510 | | | 2.37 | % |
31-60天 | | 1,098,093 | | | 1.96 | % | | 470,568 | | | 3.29 | % | | | 1,568,661 | | | 2.36 | % |
61-90天 | | — | | | — | | | 71,753 | | | 2.99 | % | | | 71,753 | | | 2.99 | % |
91-180天 | | — | | | — | | | 20,384 | | | 3.79 | % | | | 20,384 | | | 3.79 | % |
大於180天 | | — | | | — | | | 231,576 | | | 3.90 | % | | | 231,576 | | | 3.90 | % |
合計:非GAAP基礎 | | $ | 2,109,278 | | | 2.01 | % | | $ | 1,381,606 | | | 3.23 | % | | | $ | 3,490,884 | | | 2.49 | % |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | — | | | — | | | $ | 257,416 | | | 3.94 | % | | | $ | 257,416 | | | 3.94 | % |
合計:GAAP基礎 | | $ | 2,109,278 | | | 2.01 | % | | $ | 1,124,190 | | | 3.07 | % | | | $ | 3,233,468 | | | 2.38 | % |
(1)截至2019年12月31日,我們的加權平均到期日為94天,按GAAP計算,我們的加權平均原始到期日為164天。截至2019年12月31日,我們的加權平均到期天數為92天,按非GAAP計算,我們的加權平均原始到期天數為196天。
回購協議
下表列出了截至2020年3月31日我們的房地產證券回購協議摘要(以千美元為單位)。它還使以下項目符合GAAP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天平 | | 加權平均 率 | | 加權平均 資金和成本 | | | | 加權平均 理髮 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合計:非GAAP基礎 | | $ | 394,878 | | | 2.56 | % | | 2.56 | % | | | | 2.1 | % |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 82,556 | | | 3.64 | % | | 3.64 | % | | | | 12.4 | % |
合計:GAAP基礎 | | $ | 312,322 | | | 2.27 | % | | 2.27 | % | | | | (0.6) | % |
下表列出了截至2019年12月31日我們房地產證券的回購協議到期日摘要(以千美元為單位)。它還使以下項目符合GAAP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權值 平均值 資金和成本 | | 加權值 平均天數: 走向成熟 | | 加權值 平均值 理髮 |
| | | | | | | | | | |
30天或更短時間 | | $ | 1,598,510 | | | 2.37 | % | | 2.37 | % | | 14 | | | 9.8 | % |
31-60天 | | 1,366,178 | | | 2.13 | % | | 2.13 | % | | 46 | | | 7.0 | % |
61-90天 | | 71,753 | | | 2.99 | % | | 2.99 | % | | 67 | | | 23.5 | % |
91-180天 | | 20,384 | | | 3.79 | % | | 3.79 | % | | 176 | | | 21.1 | % |
大於180天 | | 2,973 | | | 3.79 | % | | 3.79 | % | | 283 | | | 23.7 | % |
合計:非GAAP基礎 | | $ | 3,059,798 | | | 2.29 | % | | 2.29 | % | | 31 | | | 9.0 | % |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 72,443 | | | 3.76 | % | | 3.76 | % | | 67 | | | 29.8 | % |
合計:GAAP基礎 | | $ | 2,987,355 | | | 2.25 | % | | 2.25 | % | | 30 | | | 8.5 | % |
從2019年12月31日至2020年3月31日,我們的回購協議餘額減少的主要原因是為了滿足追加保證金要求而出售抵押品。
下表提供了截至2020年3月31日我們關於再/不良貸款的回購協議摘要(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天平 | | 加權平均 率 | | 加權平均 資金和成本 | | | | 加權平均 理髮 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合計:GAAP基礎 | | $ | 129,194 | | | 2.63 | % | | 2.99 | % | | | | 7.0 | % |
下表顯示了截至2019年12月31日我們的再回購/不良貸款回購協議摘要(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權值 平均值 資金和成本 | | 加權值 平均天數: 走向成熟 | | 加權值 平均值 理髮 |
31-60天 | | $ | 24,584 | | | 3.14 | % | | 3.14 | % | | 56 | | | 33.7 | % |
大於180天 | | 107,010 | | | 3.61 | % | | 3.80 | % | | 727 | | | 19.3 | % |
合計:GAAP基礎 | | $ | 131,594 | | | 3.53 | % | | 3.68 | % | | 602 | | | 22.0 | % |
下表顯示了截至2020年3月31日我們商業房地產貸款的回購協議摘要(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天平 | | 加權平均 率 | | 加權平均 資金和成本 | | | | 加權平均 理髮 |
合計:GAAP基礎 | | $ | 3,370 | | | 3.76 | % | | 5.13 | % | | | | 9.4 | % |
下表顯示了截至2019年12月31日我們商業房地產貸款的回購協議摘要(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在以下期限內到期的回購協議: | | 天平 | | 加權值 平均值 率 | | 加權值 平均值 資金和成本 | | 加權值 平均天數: 走向成熟 | | 加權值 平均值 理髮 |
大於180天 | | $ | 3,017 | | | 4.46 | % | | 5.89 | % | | 1,097 | | | 35.4 | % |
融資便利
下表列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日的循環設施信息(以千美元為單位)。它還使這些項目與公認會計準則保持一致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2020年3月31日 | | | | | | | | 2019年12月31日 | | | | | | |
設施 | | 投資 | | 到期日 | | 率 | | 資金成本(1) | | 天平 | | 最大總借閲能力 | | 率 | | 資金成本(1) | | 天平 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
循環設施B(2)(3) | | 再貸款/不良貸款 | | 2021年6月28日 | | 3.61 | % | | 3.61 | % | | $ | 20,627 | | | $ | 110,000 | | | 3.80 | % | | 3.80 | % | | $ | 21,546 | | | |
旋轉設施C(2)(3) | | 商業貸款 | | 2023年8月10日 | | 2.80 | % | | 3.05 | % | | 94,007 | | | 100,000 | | | 3.85 | % | | 4.01 | % | | 89,956 | | | |
循環設施D(2)(3) | | 非QM貸款 | | 2021年2月16日 | | 2.84 | % | | 5.62 | % | | 172,059 | | | 312,130 | | | 3.61 | % | | 4.02 | % | | 177,899 | | | |
旋轉設施E(2) | | 再貸款/不良貸款 | | 2020年11月25日 | | 2.90 | % | | 2.90 | % | | 1,670 | | | 1,670 | | | 3.73 | % | | 3.73 | % | | 1,808 | | | |
旋轉設施F(2) | | 再貸款/不良貸款 | | 2021年7月25日 | | 3.42 | % | | 3.42 | % | | 5,089 | | | 14,120 | | | 3.55 | % | | 3.55 | % | | 5,266 | | | |
旋轉設施G(2)(3) | | 再貸款/不良貸款 | | 2021年1月26日 | | 3.16 | % | | | 3.26 | % | | 410,337 | | | 440,000 | | | — | | | | — | | | — | | | |
合計:非GAAP基礎 | | | | | | | | | | $ | 703,789 | | | $ | 977,920 | | | | | | | $ | 296,475 | | | |
關聯公司的債務和股權投資 | | | | | | | | | | $ | 178,818 | | | $ | 327,920 | | | | | | | $ | 184,973 | | | |
合計:GAAP基礎 | | | | | | | | | | $ | 524,971 | | | $ | 650,000 | | | | | | | $ | 111,502 | | | |
(1)融資成本是指規定的費率,包括任何遞延融資成本。
(2)根據我們的融資協議條款,在某些情況下,交易對手可以出售或再質押質押抵押品。
(3)根據這一安排增加我們的借款能力需要貸款人的同意。有關循環設施G.的更多詳情,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”附註7。
我們循環貸款G餘額從2019年12月31日到2020年3月31日的增加主要是由於在此期間獲得了購買新的再/不良貸款池的融資。
如前所述,2020年5月28日,我們簽訂了MLPSA。MLPSA為2020年5月28日結束的貸款出售提供了資金,導致循環貸款G得到償還。
其他融資交易
2014年,我們簽訂了一項再證券化交易,根據該交易,我們創建了一個特殊目的實體(“SPE”)來促進交易。我們確定SPE是一個可變利息實體(“VIE”),VIE應由我們根據ASC810-10進行合併。轉讓的資產被記錄為擔保借款(“2014年12月合併VIE”)。有關2014年12月合併VIE的更多詳細信息,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”的附註2。
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日與2014年12月合併VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加權平均 | | | | |
| | 當前面 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年)(1) |
合併部分(2) | | $ | 6,011 | | | $ | 5,836 | | | 3.33 | % | | 1.29 | % | | 0.93 |
留用部分 | | 7,680 | | | 5,354 | | | 5.30 | % | | 18.18 | % | | 6.74 |
再證券化資產總額(3) | | $ | 13,691 | | | $ | 11,190 | | | 4.43 | % | | 9.37 | % | | 4.19 |
(1)這是基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受到標的抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)截至2020年3月31日,我們在綜合資產負債表的“證券化債務,按公允價值”項目中記錄了580萬美元的擔保融資。我們在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
(3)截至2020年3月31日,全部再證券化資產的公平市場價值計入我們的綜合資產負債表,名為“非機構RMBS”。
下表詳細説明瞭截至2019年12月31日與2014年12月綜合VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 加權平均 | | | | |
| | 當前的政府面孔 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年):(1) |
合併部分(2) | | $ | 7,204 | | | $ | 7,230 | | | 3.46 | % | | 4.11 | % | | 1.96 |
留用部分 | | 7,851 | | | 6,608 | | | 5.37 | % | | 18.14 | % | | 7.64 |
再證券化資產總額(3) | | $ | 15,055 | | | $ | 13,838 | | | 4.46 | % | | 10.81 | % | | 4.92 |
| | | | | | | | | | |
(1)這是基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受到標的抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)截至2019年12月31日,我們已在綜合資產負債表上的“證券化債務,按公允價值”項目中記錄了720萬美元的擔保融資。我們在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
(3)截至2019年12月31日,全部再證券化資產的公允市值計入我們的綜合資產負債表,名為“非機構RMBS”。
2019年8月,我們對我們的某些住房抵押貸款進行了證券化交易,根據該交易,我們創建了一家SPE來促進交易。我們確定SPE是VIE,VIE應該由我們根據ASC810-10進行整合。轉讓的資產被記錄為擔保借款(“2019年8月綜合VIE”)。有關2019年8月合併VIE的更多詳細信息,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”的附註2。
下表詳細説明瞭截至2020年3月31日與2019年8月綜合VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加權平均 | | | | |
| 本期未付本金餘額 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年):(1) |
住宅按揭貸款(2) | $ | 258,424 | | | $ | 214,176 | | | 4.03 | % | | 4.73 | % | | 6.90 |
證券化債務(3) | 211,749 | | | 191,346 | | | 2.92 | % | | 2.80 | % | | 5.00 |
| | | | | | | | | |
(1)加權平均壽命基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)這代表了為2019年8月綜合VIE提供的所有貸款。
(3)截至2020年3月31日,我們已在合併資產負債表的“證券化債務,按公允價值”項目中記錄了1.913億美元的擔保融資。我們在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
下表詳細説明瞭截至2019年12月31日與2019年8月合併VIE相關的某些信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 加權平均 | | | | |
| 本期未付本金餘額 | | 公允價值 | | 息票 | | 產率 | | 壽命(年):(1) |
住宅按揭貸款(2) | $ | 263,956 | | | $ | 255,171 | | | 3.96 | % | | 5.11 | % | | 7.66 |
證券化債務(3) | 217,455 | | | 217,118 | | | 2.92 | % | | 2.86 | % | | 5.00 |
| | | | | | | | | |
(1)加權平均壽命基於預計壽命。通常,投資和貸款的實際到期日比聲明的合同到期日短。到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期支付本金和提前支付本金的影響。
(2)這代表了為2019年8月綜合VIE提供的所有貸款。
(3)截至2019年12月31日,我們已將2.171億美元的擔保融資記錄在合併資產負債表的“證券化債務,按公允價值”項目中。我們在證券化時將發行擔保融資的收益記錄在綜合現金流量表的“融資活動現金流量”部分。
槓桿
我們將GAAP槓桿定義為(1)我們的GAAP融資安排扣除此類融資安排上的任何限制性現金,(2)尚未結算的購買的應付金額減去尚未結算的銷售剩餘融資,以及(3)按公允價值計算的證券化債務的總和。我們將非GAAP指標經濟槓桿定義為:(I)我們的GAAP槓桿,不包括任何完全無追索權的融資安排,(Ii)通過關聯實體持有的融資安排,扣除任何已過帳的限制性現金。我們將非GAAP指標經濟槓桿定義為:(I)我們的GAAP槓桿,不包括任何完全無追索權的融資安排,(Ii)通過關聯實體持有的融資安排,扣除任何已過帳的限制性現金上一句第(2)項所述與未結算交易相關的任何調整,以及任何完全無追索權的融資安排和(Iii)我們的TBA淨頭寸(按成本計算)。我們對GAAP槓桿率和經濟槓桿率的計算不包括與美國國債相關的未結算交易的融資安排和應收賬款/應付款淨額,因為這些投資具有高度流動性和臨時性。
從歷史上看,我們報告的是非GAAP“風險”槓桿,其中包括無追索權融資安排,但我們認為,為了計算經濟槓桿而對我們的GAAP槓桿進行的調整,包括排除無追索權融資安排,使投資者能夠識別和跟蹤管理層用來評估和運營業務的槓桿指標。我們償還無追索權融資安排的義務僅限於據此質押的抵押品的價值,並不會對我們作為一個實體產生一般索賠。
下表中的計算將GAAP槓桿率和經濟槓桿率除以我們的GAAP股東權益,得出我們的槓桿率。下表顯示了我們的經濟槓桿率與GAAP的對賬(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | 槓桿 | | 股東權益 | | 槓桿率 |
GAAP槓桿作用 | | $ | 1,122,525 | | | $ | 358,665 | | | 3.1x | |
無追索權融資安排 | | (197,182) | | | | | |
通過關聯實體的融資安排 | | 250,511 | | | | | |
淨TBA(應收)/應付調整 | | (392) | | | | | |
經濟槓桿 | | $ | 1,175,462 | | | $ | 358,665 | | | 3.3x | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 槓桿 | | 股東權益 | | 槓桿率 |
GAAP槓桿作用 | | $ | 3,441,451 | | | $ | 849,046 | | | 4.1x | |
無追索權融資安排 | | (224,348) | | | | | |
通過關聯實體的融資安排 | | 257,416 | | | | | |
| | | | | | |
經濟槓桿 | | $ | 3,474,519 | | | $ | 849,046 | | | 4.1x | |
套期保值活動
在保持我們作為房地產投資信託基金的資格和我們的“投資公司法”豁免的情況下,只要部署了槓桿,我們可能會利用衍生品工具來對衝與我們投資組合融資相關的利率風險。我們可以利用利率互換、互換協議和其他金融工具,如美國國債的空頭頭寸。此外,我們還可以利用歐洲美元期貨、美國國債期貨、英鎊期貨和歐元期貨(統稱為“期貨”)。具體地説,我們可能會尋求對衝短期利率波動導致的投資利息和借款成本之間潛在利率錯配的風險敞口。在利用槓桿和利率衍生品時,我們的目標是提高風險調整後的回報,並在可能的情況下,長期鎖定我們資產收益率與我們融資和對衝成本之間的利差。衍生品沒有被指定為GAAP的對衝工具。有關我們的衍生工具的摘要,請參閲下表。
我們的中央結算交易要求我們向交易對手提交由芝加哥商品交易所(“CME”)和倫敦結算所(“LCH”)確定的“初始保證金”,這兩家中央票據交換所(“CCP”)通過這些交易進行結算,其設定的水平通常應足以保護CCP免受該市場參與者合約最大估計單日價格波動的影響,而這一金額是由芝加哥商品交易所(“CME”)和倫敦結算所(“LCH”)確定的,這兩家中央票據交換所(“CCP”)通過該中央清算所進行交易清算,一般旨在保護CCP免受該市場參與者合約最大估計單日價格波動的影響。我們還根據CCP計量的公允價值的每日變化,與我們的中央結算交易對手交換現金“變動保證金”。與CCP票據相關的每日變動保證金交換在法律上被描述為衍生工具本身的每日結算。因此,我們將每日收取或支付與我們的中央結算利率掉期和期貨相關的變動保證金,分別作為利率掉期和未來衍生品資產或負債的賬面價值的直接減少。我們綜合資產負債表中反映的中央結算利率掉期和期貨的賬面價值等於該等工具的未結算公允價值。詳情見“合併財務報表附註(未經審計)”附註8。
2010年3月23日,為了在新冠肺炎疫情引發的前所未有的市場波動中謹慎管理我們的投資組合,並保護長期股東價值,我們出售了我們最敏感的利率敏感資產-30年期固定利率機構證券,因此,我們取消了所有的利率掉期頭寸,名義上減少了19億美元的掉期金額。
下表彙總了截至所示日期我們的非對衝衍生品和其他工具的某些信息(以千計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | | | 2019年12月31日 | | |
非套期保值衍生工具和其他工具的名義金額: | | 名義貨幣 | | 名義金額 | | 加權平均壽命(年) | | 名義金額 | | 加權平均壽命(年) |
支付固定/接收浮動利率掉期協議(1)(2) | | 美元 | | $ | — | | | — | | | $ | 1,943,281 | | | 4.25 | |
付款人交換 | | 美元 | | 350,000 | | | 0.43 | | 650,000 | | | 0.42 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
英鎊期貨空頭倉位(3) | | 英鎊 | | 7,563 | | | 0.21 | | 6,563 | | | 0.21 | |
歐元期貨空頭倉位(4) | | 歐元 | | 1,625 | | | 0.21 | | 1,500 | | | 0.21 | |
| | | | | | | | | | |
(1)截至2019年12月31日,通過投資於附屬公司的債務和股權,持有9450萬美元的名義金額的薪酬固定/接收浮動利率掉期協議。
(2)截至2019年12月31日,基於GAAP的利率互換加權平均年限為4.32年,通過投資關聯公司債權和股權持有的利率互換加權平均年限為2.83年。
(3)每份英鎊期貨合約的名義價值為62,500英磅。
(4)每份歐元期貨合約的名義價值為12.5萬歐元。
利率掉期
為了幫助減輕利率上升的風險敞口,我們可能會使用當前支付和遠期開始的、一個或三個月期的LIBOR指數、固定薪酬、接收可變的利率掉期協議。這項安排有助對衝我們面對較高利率的風險,因為掉期協議所收取的浮動利率付款,有助抵銷因利率較高而應累算的相關借款的額外利息,使掉期協議所支付的固定利率款項成為我們的實際借款利率,但須作出若干調整,包括掉期協議的浮動利率與實際借款利率之間的利差的變動。
在截至2020年3月31日的季度裏,我們出售了利率敏感型資產。因此,截至2020年3月31日,我們沒有持有任何利率互換頭寸。
截至2019年12月31日,我們的利率掉期頭寸由薪酬固定利率掉期組成。下表顯示了截至2019年12月31日我們利率互換的相關信息(千美元)。它還將這些項目與GAAP進行協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成熟性 | | 名義金額 | | 加權平均 固定支付率 | | 加權平均 接收可變費率 | | 加權平均 離到期日還有幾年 |
2020 | | $ | 105,000 | | | 1.54 | % | | 1.91 | % | | 0.20 |
| | | | | | | | |
2022 | | 837,531 | | | 1.64 | % | | 1.91 | % | | 2.69 |
2023 | | 5,750 | | | 3.19 | % | | 1.91 | % | | 3.85 |
2024 | | 650,000 | | | 1.52 | % | | 1.90 | % | | 4.80 |
| | | | | | | | |
2026 | | 180,000 | | | 1.50 | % | | 1.89 | % | | 6.70 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2029 | | 165,000 | | | 1.77 | % | | 1.94 | % | | 9.85 |
合計/Wtd平均 | | $ | 1,943,281 | | | 1.60 | % | | 1.91 | % | | 4.25 |
關聯公司的債務和股權投資 | | $ | 94,531 | | | 1.61 | % | | 1.93 | % | | 2.83 |
合計/WTD平均值:GAAP基礎 | | $ | 1,848,750 | | | 1.60 | % | | 1.91 | % | | 4.32 |
(1)我們收到的浮動利率掉期名義金額的100%在3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的基礎上按季度重置。
分紅
聯邦所得税法一般要求房地產投資信託基金每年分配至少90%的房地產投資信託基金普通應税收入,而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得,並要求房地產投資信託基金按常規公司税率納税,只要它每年分配的應税收入淨額不到100%。在我們支付任何股息之前,無論是否出於美國聯邦所得税的目的,我們必須首先滿足我們的運營要求,並就我們的融資安排和其他應付債務進行償債。如果我們可供分配的現金少於我們的應税收入淨額,我們可能被要求出售資產或借入資金進行所需的現金分配,或者我們可能以應税股票分配或債務證券分配的形式進行所需分配的一部分。此外,在我們完全部署後續產品的淨收益以收購我們目標資產類別的資產之前,我們可能會從這些淨收益中為我們的季度分配提供資金。
如上所述,我們的分配要求是基於應税收入而不是GAAP淨收入。應納税所得額和GAAP淨收入之間的主要差異包括:(1)與投資和衍生產品組合相關的未實現損益,這些投資和衍生產品組合在GAAP的當前收入中按市價計價,但在實現或結算之前不包括在應税收入中;(2)與投資溢價和折扣攤銷有關的暫時性差異;(3)與股票補償相關的扣除時間和金額;(4)與已出售投資和某些終止的衍生品的已實現損益確認有關的暫時性差異;(5)税收;(4)與確認已售出投資和某些已終止衍生品的已實現損益有關的暫時性差異;(4)與確認已售出投資和某些終止衍生品的已實現損益有關的暫時性差異未分配的應税收入是基於當前的估計,直到我們為該税提交年度納税申報單時才最終確定。
每年,通常在下一年的9月。我們估計,截至2020年3月31日,我們沒有任何未分配的應税收入。有關更多詳細信息,請參閲上面的“操作結果”部分。
在2020年3月27日,我們宣佈董事會批准暫停我們普通股的季度股息,8.25%的A系列累計可贖回優先股,8.00%的B系列累計可贖回優先股,8.000%的C系列固定浮動利率累計可贖回優先股,從通常會在2020年3月宣佈的普通股股息和2020年5月宣佈的優先股息開始,以節省資本和保持流動性。基於目前的情況,我們打算在可預見的未來暫停普通股和優先股的季度股息。有關公司優先股的更多信息,請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”中的附註12。
在截至2020年3月31日的三個月裏,沒有宣佈普通股股息。下表詳細介紹了截至2019年3月31日的三個月內我們的普通股股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
3/15/2019 | | 3/29/2019 | | 4/30/2019 | | $ | 0.50 | |
| | | | | | |
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下表詳細介紹了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,我們8.25%的A系列和8.00%的B系列優先股的優先股股息。
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2020 | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.25%系列A | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.51563 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.00%B系列 | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.50 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.000%C系列 | | 2/14/2020 | | 2/28/2020 | | 3/17/2020 | | $ | 0.50 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.25%系列A | | 2/15/2019 | | 2/28/2019 | | 3/18/2019 | | $ | 0.51563 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分紅 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
8.00%B系列 | | 2/15/2019 | | 2/28/2019 | | 3/18/2019 | | $ | 0.50 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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流動性和資本資源
我們的流動性決定了我們履行現金義務的能力,包括向我們的股東分配、支付我們的費用、為我們的投資融資以及滿足其他一般業務需求。截至2020年3月31日,我們的主要現金來源包括出售資產的收益,以努力在全球新冠肺炎病毒大流行導致的前所未有的市場波動中謹慎管理我們的投資組合,融資安排下的借款,我們投資組合的本金和利息支付,我們的經營業績產生的現金,以及資本市場交易的收益。我們通常使用現金償還融資安排的本金和利息,購買房地產證券、貸款和其他與房地產相關的資產,支付股本的股息,併為我們的運營提供資金。截至2020年3月31日,我們有9230萬美元的現金可用於支持我們的流動性需求。有關可能影響我們流動性的額外義務,請參閲本項目2的“合同義務”部分。
如前所述,2020年6月1日,我們與參加交易的對手方簽訂了第三份容忍協議,規定忍耐期截止於2020年6月15日。根據忍耐協議的條款,我們必須遵守忍耐協議中規定的一系列限制性公約,包括限制使用我們的現金,限制我們產生額外的債務,以及限制出售我們的資產。我們還授予參與交易對手對我們所有未設押資產的留置權和擔保權益。在簽訂復職協議時
就參與交易對手而言,吾等不再受制於忍讓協議所載的限制性契諾,而授予參與交易對手對吾等所有未設押資產的留置權及擔保權益亦已終止及解除。
槓桿
我們可能為特定資產部署的槓桿或債務金額取決於我們經理對這些資產的信用和其他風險的評估,也取決於我們融資安排中包含的契約對我們施加的任何限制。我們的收入主要來自我們投資的收益率,如果運用了槓桿,我們的投資收益率與我們的借款成本和任何對衝活動的成本之間的差額也會產生收入。在保持我們作為REIT的美國聯邦所得税資格和我們的“投資公司法”豁免的情況下,只要部署了槓桿,我們可能會使用一些來源來為我們的投資融資。
如前所述,由於截至2020年3月31日的季度市場波動,我們執行了各種資產出售,以努力創造額外的流動性並降低我們的投資組合的風險。由於這些資產出售和相關債務償還,我們減少了融資交易對手的數量,使截至2019年12月31日的未償債務交易對手總數從2019年12月31日的30個減少到截至2020年3月31日的18個,未償債務為12億美元,包括通過關聯實體的融資安排。這些協議通常包括慣例陳述、擔保和契諾,但也可能包含更具限制性的補充條款和條件。雖然具體到每個貸款協議,但典型的補充條款包括最低股本、槓桿率、業績觸發因素或其他財務比率的要求。
根據我們的融資安排,如果該等協議下現有質押抵押品的估計公允價值下降,而貸款人要求提供額外抵押品,我們可能需要向貸款人抵押額外資產,抵押品可以是額外的證券或現金。根據我們的融資安排質押為抵押品的某些證券處於未變現虧損狀態。
有關我們的融資安排在2020年3月31日和2019年12月31日的合同到期日的信息,請參閲上面的“我們投資組合上的融資安排”一節。
如上所述,我們於2014年進行了再證券化交易,並於2019年8月對我們的某些住宅抵押貸款進行了證券化交易,這導致了與SPE創建的那些VIE的合併。我們將發行擔保融資的收益記錄在合併現金流量表的“融資活動現金流量”部分。詳情見“合併財務報表附註(未經審計)”的附註3和附註4。
於季度末後,吾等訂立容忍協議,根據該協議,吾等須徵得參與交易對手同意方可增加槓桿。如上所述,於訂立恢復協議後,吾等不再受制於容忍協議所載的限制性契諾,儘管恢復協議將吾等的追索權債務與股東權益(兩者均定義)的槓桿率限制為不超過3:1。
下表顯示了截至2020年3月31日為我們提供融資的每個交易對手的信息,這些交易對手的風險超過我們股東權益的5%(以千美元為單位)。
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對手方 | | 股東權益 面臨巨大風險 | | 加權平均 到期日(天) | | 百分比: 股東權益 |
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瑞士信貸證券有限責任公司-非GAAP | | $ | 34,269 | | | 105 | | 9.5 | % |
非GAAP調整(A) | | (32,539) | | | 978 | | (9.0) | % |
瑞士信貸證券有限責任公司-GAAP | | $ | 1,731 | | | 1,083 | | 0.5 | % |
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(a)代表風險股東權益、加權平均到期日以及附屬公司債務和股權投資的融資安排所得的股東權益百分比。
下表顯示了截至2019年12月31日為我們提供融資的每個交易對手的信息,這些交易對手的風險超過我們股東權益的5%(以千美元為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對手方 | | 股東權益 面臨巨大風險 | | 加權平均 到期日(天) | | 百分比: 股東權益 |
瑞士信貸證券有限責任公司-非GAAP | | $ | 47,996 | | | 72 | | | 5.7 | % |
非GAAP調整(A) | | (44,588) | | | 47 | | | (5.3) | % |
瑞士信貸證券有限責任公司-GAAP | | $ | 3,408 | | | 119 | | | 0.4 | % |
| | | | | | |
巴克萊資本公司 | | $ | 77,334 | | | 277 | | | 9.1 | % |
花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.) | | 50,263 | | | 22 | | | 5.9 | % |
(a)代表風險股東權益、加權平均到期日以及附屬公司債務和股權投資的融資安排所得的股東權益百分比。
保證金要求
我們的房地產證券和貸款的公允價值根據市場情況而波動。當為保證融資安排而質押的資產的公允價值下降到抵押品公允價值與融資安排金額之間的差額小於減記時,我們的貸款人可能會發出“追加保證金通知”,這要求我們以額外資產或現金的形式向貸款人提供額外的抵押品。根據我們的回購安排,我們的貸款人完全有權決定我們質押給他們的證券的公允價值。我們的貸款人通常根據市場上最近的交易對資產進行估值。當每月宣佈計劃內和計劃外還款時,隨着公佈的當前本金餘額因數發生變化,貸款人還會發出追加保證金通知,這些抵押貸款是作為抵押品質押的證券的基礎抵押貸款池。我們在正常的業務過程中會遇到追加保證金的情況。為了有效地管理我們貸款人制定的保證金要求,我們維持現金和未抵押的代理RMBS頭寸。我們把這種狀況稱為我們的“流動性”。我們可用於滿足追加保證金要求的流動性水平直接受到我們的槓桿水平、減記和證券價格變化的影響。通常,如果利率上升或信貸利差擴大,那麼我們抵押品(以及構成我們流動性的未質押資產)的價格將下降,我們將經歷追加保證金通知,我們將需要使用我們的流動性來滿足追加保證金通知。我們不能保證我們會維持足夠的流動資金水平,以滿足任何追加保證金的要求。如果我們的減記增加,我們的流動性將按比例減少。另外,如果我們增加借款, 我們的流動資金將在增加的債務水平上額外減記。我們打算保持與我們的資產相關的流動性水平,使我們能夠滿足合理預期的追加保證金要求,同時也允許我們大量投資於我們的目標資產。我們可能會通過保持過多的流動性(這將降低我們的投資回報)或通過保持流動性不足(可能迫使我們將資產變現為潛在的不利市場狀況)來誤判我們的流動性的適當數量,並損害我們的運營結果和財務狀況。此外,利率的意外上升和證券公允價值的相應下降也可能迫使我們在艱難的市場條件下清算資產,從而損害我們的運營業績和財務狀況,以努力保持充足的流動性,以滿足增加的追加保證金要求。
類似於我們在借款協議中收到的追加保證金通知,當我們的衍生工具的公允價值下降時,我們也可能收到追加保證金的通知。這通常發生在當前市場利率發生不利變化時,變化的嚴重程度還取決於所涉及的衍生品條款。我們還可能收到基於利率隱含波動率的衍生品追加保證金通知。我們向我們的交易對手提交抵押品可以現金或證券形式進行,通常是雙邊的,這意味着如果我們的利率對衝的公允價值增加,我們的交易對手將被要求向我們提交抵押品。有關保證金的進一步討論,請參閲下文第3項的“流動性風險-衍生工具”部分。
2020年3月20日,我們通知我們的融資交易對手,由於新冠肺炎疫情造成的市場混亂,我們預計短期內無法根據我們的融資安排為未來追加保證金的預期金額提供資金。自2020年3月23日以來,我們已收到來自我們幾個融資交易對手的所謂違約事件通知和缺陷通知。在適用融資安排條款的規限下,如果吾等未能在到期時交付額外抵押品或以其他方式滿足追加保證金要求,融資交易對手可要求吾等立即支付欠該等交易對手的未償還融資債務總額,如果該等融資義務未獲支付,則可獲準出售融資資產,並將所得款項用於吾等的融資義務和/或取得擔保吾等融資義務的資產的所有權。在這段市場動盪期間,我們與我們的融資交易對手進行了討論,並簽訂了容忍協議。在忍耐期間,我們沒有
支付任何與參與交易對手有關的保證金的義務。如上所述,我們在6月10日與參與的交易對手簽訂了一項恢復協議,並與摩根大通恢復協議,恢復了每一項雙邊協議。因此,我們將負責就與這些協議有關的任何融資安排支付任何未來的保證金。
截至2020年6月10日,我們已滿足所有追加保證金要求。請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”中的附註13,以瞭解有關未決缺陷的更多信息。
現金流
截至2020年3月31日,我們的現金、現金等價物和限制性現金總額為1.337億美元,比2019年12月31日的1.254億美元淨增830萬美元。持續經營活動提供的現金為740萬美元,可歸因於淨利息收入減去營業費用。持續投資活動提供的現金19.763億美元可歸因於出售投資和償還投資本金減去購買投資。持續融資活動中使用的現金(19.754億美元)主要用於償還融資安排和股息支付,由融資安排下的借款抵消。
股權分配協議
2017年5月5日,我們分別與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和JMP證券有限責任公司(統稱“銷售代理”)簽訂了股權分配協議,我們將其稱為“股權分配協議”,根據1933年證券法,我們可以不時通過銷售代理出售我們普通股的總髮行價高達1.0億美元。股權分配協議於2018年5月2日在提交我們的貨架登記表的同時進行了修訂,登記了高達7.5億美元的證券,包括股本(“2018年登記表”)。截至2020年3月31日止三個月,我們並無根據股權分派協議出售任何普通股股份。截至2019年3月31日的三個月,我們根據股權分配協議出售了503.7萬股普通股,淨收益約為860萬美元。截至2020年3月31日,我們已根據股權分配協議出售了約150萬股普通股,淨收益約為2660萬美元。
普通股發行
2019年2月14日,我們完成了300萬股普通股的公開發行,隨後根據承銷商行使超額配售選擇權,以每股16.70美元的價格額外發行了45萬股。扣除估計的發售費用後,我們從此次發售中獲得的淨收益約為5740萬美元。
C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股發行
於2019年9月17日,本公司完成公開發售4,000,000股8.000%固定利率至浮動利率的C系列累計可贖回優先股(“C系列優先股”),其後根據承銷商行使其超額配售選擇權發行600,000股C系列優先股,清算優先為每股25美元。扣除承保折扣、佣金和費用後,我們獲得的毛收入總額為1.15億美元,淨收益約為1.112億美元。C系列優先股沒有規定的到期日,也不受任何償債基金或強制性贖回的約束。在某些情況下,控制權變更後,C系列優先股可以轉換為我們普通股的股票。除非在有限條件下,C系列優先股的持有者沒有投票權,在我們普通股的持有者有權獲得任何紅利之前,持有者有權獲得累積的現金紅利。從最初發行之日起至(但不包括)2024年9月17日,C系列優先股的初始股息率相當於每股25美元清算優先股的8.000%的年利率。在2024年9月17日及之後,C系列優先股的股息將按25美元清算優先股的百分比累積,相當於3個月期倫敦銀行同業拆借利率的年浮動率加上6.476%的年息差。我們C系列優先股的股票可按每股25.00美元外加累計和未支付股息(無論是否宣佈)的價格贖回,從2024年9月17日或更早開始,在某些情況下,為了保持我們作為聯邦所得税房地產投資信託基金(REIT)的資格,我們可以選擇贖回。股息在每年3月、6月、9月和12月的第17天按季度拖欠支付。
合同義務
管理協議
2011年6月29日,我們與我們的經理簽訂了一項協議,根據該協議,我們的經理有權獲得管理費和某些費用的報銷。管理費按季度計算,每季度拖欠一次,金額相當於我們股東權益的1.50%,每年。
在計算管理費時,“股東權益”是指自成立以來發行任何股權證券(包括優先證券)的淨收益之和(在任何此類發行的會計季度內按比例每日分配此類發行,不包括未來向經理髮行的任何股權),加上我們在該季度末的留存收益(不包括任何非現金股權補償費用或以下所述的本期或前期發生的其他非現金項目)減去我們為回購普通股支付的任何金額。根據美國通用會計準則編制的財務報表中報告的影響股東權益的其他損失或其他非現金項目,無論該等項目是否包括在其他全面收益或虧損或淨收益中,也不包括根據通用會計準則的變化而發生的一次性事件,以及在經理與我們的獨立董事討論並經大多數獨立董事批准後的某些其他非現金費用。在計算管理費時,股東權益可能大於或低於我們財務報表中顯示的股東權益金額。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,我們分別產生了約210萬美元和230萬美元的管理費。
我們的經理將管理費的收益部分用於支付其高級人員和人員的補償,儘管他們中的某些人也是我們的高級人員,但沒有直接從我們那裏獲得補償。我們需要報銷經理或其關聯公司代表我們發生的運營費用,包括某些工資費用和其他與法律、會計、盡職調查和其他服務相關的費用。我們的報銷義務不受任何美元的限制;但是,報銷受到年度預算程序的約束,該程序將管理協議中的指導方針與我們董事會的監督和與我們經理的討論相結合。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月分別為230萬美元和380萬美元的其他運營費用中,我們在這兩個時期都累計了200萬美元,這意味着費用的報銷。
於2020年4月6日,吾等簽署了一項管理協議修正案,根據該修正案,經理人同意將上文詳述的管理費和費用報銷延遲至2020年9月30日,或我們與經理人同意的其他時間。
次級債務
於二零二零年四月十日,就初步忍耐協議,吾等向經理人發出擔保承付票(“票據”),證明經理人向吾等提供1,000萬美元貸款。此外,在2020年4月27日,關於第二份容忍協議,我們對票據進行了修訂,以反映經理向我們額外提供的1000萬美元貸款。2020年4月10日發放的1,000萬美元貸款將於2021年3月31日到期,2020年4月27日發放的1,000萬美元貸款將於2020年7月27日到期。票據的未償還餘額按年息6.0釐計算利息。票據的利息按月以實物形式支付,方法是將該應累算的每月利息加至票據的未償還本金餘額中。
經理人已同意,我們就經理人持有的票據和留置權承擔的義務,以保證我們履行票據項下的義務,從屬於我們對參與交易對手的義務,以及我們於2020年6月11日全額償還的應付給加拿大皇家銀行的有擔保本票。
股份薪酬
根據經理股權激勵計劃和股權激勵計劃,我們可以限制性股票、股票期權、限制性股票單位或其他類型的獎勵形式向我們的董事、高級管理人員、顧問、顧問和其他人員以及我們的經理獎勵最多277,500股普通股。截至2020年3月31日,根據股權激勵計劃,有11,456股普通股可供獎勵。股權激勵計劃下的獎勵在獲得之前是可以沒收的。只有在適用的獎勵協議中規定的歸屬條件(由補償委員會確定)得到滿足時,獎勵才會成為歸屬。授予條件可以包括在指定時期內履行服務、實現業績目標或兩者的組合。賠償委員會還有權酌情規定在發生某些事件時加快裁決的授予速度。
截至2020年3月31日,根據我們的股權激勵計劃,我們已向獨立董事和經理分別授予總計105,794股和40,250股限制性普通股,向經理授予120,000股限制性股票單位。截至2020年3月31日,授予我們經理和獨立董事的所有限制性普通股股份已經歸屬,授予我們經理的限制性股票單位已經歸屬99,991個單位。截至2020年3月31日尚未歸屬的20,009個限制性股票單位於2017年7月1日授予經理,代表着當單位於2020年7月1日歸屬時,有權獲得同等數量的普通股。這些單位並不賦予接受者我們普通股持有人的權利,如股息和投票權,直到發行股票以結算既有單位為止。該等單位的歸屬須視乎管理協議的延續而定。如果管理協議終止,經理或經理的受讓人當時持有的所有未歸屬單位將立即取消並被沒收,不加任何考慮。
資金不足的承付款
有關我們截至2020年3月31日的未撥資金承諾的詳細信息,請參閲下面的“表外安排”部分和“合併財務報表附註”的附註13。
馬特融資安排重組
2020年4月3日,我們與Angelo Gordon管理的私人基金一起,重組了我們在Matt的融資安排(“重組融資安排”)。重組後的融資安排要求Matt相關資產的所有本金和利息均用於償還未償還融資安排的本金和利息。自2020年4月3日起,Matt內部的融資安排將對我們無追索權。重組後的融資安排規定終止日期為2021年10月1日。在終止日期或吾等證券化或出售受重組融資安排約束的剩餘資產時(以較早者為準),融資對手方將有權獲得資產剩餘權益的35%。我們對數學大約有44.6%的興趣。
其他
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們有義務為我們的融資安排支付應計利息,金額分別為150萬美元和1080萬美元,包括通過投資於附屬公司的債務和股權而計入的應計利息,不包括通過AG Arc利用的任何融資的應計利息。吾等融資安排的應計利息變動主要由於償還融資安排連同吾等出售各項資產及融資交易對手於二零二零年第一季度扣押各項資產所致。
表外安排
我們可能會建立TBA多頭頭寸,以促進未來代理RMBS的購買或出售。我們也可以建立TBA空頭頭寸,以對衝代理RMBS。我們在交易日記錄TBA的購買/賣空和銷售/覆蓋,並在交易結算日之前列示相應的應付或應收款項淨額。截至2020年3月31日,我們擁有淨多頭TBA頭寸,淨應付金額為40萬美元。我們在綜合資產負債表的“其他資產”和“其他負債”項目中分別記錄了270萬美元的衍生資產和230萬美元的衍生負債。
我們對附屬公司債務和股權的投資主要包括房地產證券、超額MSR、貸款、我們在AG Arc的權益以及某些衍生品。關聯公司的債務和股權投資採用權益會計方法核算。有關附屬公司債務和股權投資的討論,請參閲“合併財務報表附註(未經審計)”的附註2。下表詳細説明瞭截至2020年3月31日和2019年12月31日我們對附屬公司債務和股權的投資(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
| | 資產(1) | | 負債 | | 權益 | | 資產(1) | | 負債 | | 權益 |
代理超額MSR | | $ | 535 | | | $ | — | | | $ | 535 | | | $ | 555 | | | $ | — | | | $ | 555 | |
代理RMBS合計 | | 535 | | | — | | | 535 | | | 555 | | | — | | | 555 | |
| | | | | | | | | | | | |
再/不良貸款 | | 76,532 | | | (59,054) | | | 17,478 | | | 87,216 | | | (56,811) | | | 30,405 | |
非QM貸款 | | 231,915 | | | (202,039) | | | 29,876 | | | 254,276 | | | (200,257) | | | 54,019 | |
與土地相關的融資 | | 22,655 | | | — | | | 22,655 | | | 16,979 | | | — | | | 16,979 | |
住宅總投資 | | 331,102 | | | (261,093) | | | 70,009 | | | 358,471 | | | (257,068) | | | 101,403 | |
| | | | | | | | | | | | |
房地美K系列 | | 9,131 | | | — | | | 9,131 | | | 12,237 | | | — | | | 12,237 | |
僅限CMBS利息 | | 1,700 | | | — | | | 1,700 | | | 1,863 | | | — | | | 1,863 | |
商業總金額 | | 10,831 | | | — | | | 10,831 | | | 14,100 | | | — | | | 14,100 | |
總信貸投資 | | 341,933 | | | (261,093) | | | 80,840 | | | 372,571 | | | (257,068) | | | 115,503 | |
不包括AG圓弧的總投資 | | 342,468 | | | (261,093) | | | 81,375 | | | 373,126 | | | (257,068) | | | 116,058 | |
| | | | | | | | | | | | |
AG圓弧,按公允價值計算 | | 18,519 | | | — | | | 18,519 | | | 28,546 | | | — | | | 28,546 | |
| | | | | | | | | | | | |
現金和其他資產/(負債)(2) | | 20,642 | | | (1,324) | | | 19,318 | | | 12,953 | | | (1,246) | | | 11,707 | |
| | | | | | | | | | | | |
對關聯公司的債務和股權的投資 | | $ | 381,629 | | | $ | (262,417) | | | $ | 119,212 | | | $ | 414,625 | | | $ | (258,314) | | | $ | 156,311 | |
(1)某些以證券化形式持有的再/不良貸款是扣除無追索權證券化債務後的淨額。
(2)包括截至2020年3月31日和2019年12月31日擁有的房地產的融資安排,這兩個時期都為30萬美元。
下表詳細説明瞭我們截至2020年3月31日的附加承諾(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承諾類型 | | 承諾日期 | | 總承諾 | | 資金承諾 | | 剩餘承付款 | | | | |
數學(A)(B) | | 2018年3月29日 | | $ | 46,820 | | | $ | 44,590 | | | $ | 2,230 | | | | | |
商業貸款G(C)(D) | | 2018年7月26日 | | 84,515 | | | 52,089 | | | 32,426 | | | | | |
商業貸款I(C) | | 2019年1月23日 | | 20,000 | | | 14,646 | | | 5,354 | | | | | |
商業貸款J(C)(E) | | 2019年2月11日 | | 30,000 | | | 5,220 | | | 24,780 | | | | | |
商業貸款K(C) | | 2019年2月22日 | | 20,000 | | | 11,172 | | | 8,828 | | | | | |
地段(A) | | 五花八門 | | 44,995 | | | 22,655 | | | 22,340 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 246,330 | | | $ | 150,372 | | | $ | 95,958 | | | | | |
(a)有關數學和批次的更多信息,請參閲上面的“合同義務”部分。
(b)在季度末之後,該實體的融資安排進行了重組,並取消了承諾。有關詳細信息,請參閲上面的“合同義務”部分。
(c)我們就建設項目的商業貸款達成了承諾。詳情見“綜合財務報表附註(未經審計)”附註4。
(d)我們預計我們的剩餘承諾將獲得約2110萬美元的融資,這將使我們的剩餘股本承諾約為1130萬美元。這筆融資沒有承諾,實際融資可能與我們的預期大不相同。
(e)我們預計我們的剩餘承諾將獲得約1610萬美元的融資,這將使我們的剩餘股本承諾約為870萬美元。在預期融資中,810萬美元由融資交易對手承諾。在季度末之後,融資交易對手承諾了650萬美元。實際融資可能與我們的預期大不相同。
某些有關連人士交易
我們的董事會已經通過了一項關於批准任何“關聯人交易”的政策,這是指(I)我們或我們的任何子公司正在或將要參與的任何交易或一系列交易,(Ii)涉及的金額超過12萬美元,以及(Iii)“關聯人”(根據證券交易委員會規則的定義)擁有直接或間接重大利益的任何交易或系列交易。根據這項政策,有關人士須立即向我們的祕書或助理祕書披露任何有關人士的交易,以及有關交易的所有重要事實。我們的祕書或助理祕書將在適當的範圍內諮詢外部律師,然後評估並迅速將該信息傳達給我們董事會的審計委員會。審計委員會將根據其對所有相關事實和情況的考慮,酌情審查、批准或批准該等交易。審計委員會不會批准或批准關聯人交易,除非審計委員會已確定該交易符合或不符合吾等的最佳利益,且不會造成利益衝突。如果我們知道現有的關聯人交易沒有根據本政策獲得批准,交易將提交審計委員會,該委員會將評估所有可用的選擇,包括批准、修改或終止此類交易。我們的政策要求任何可能在關聯人交易中有利害關係的董事迴避對該關聯人交易的任何考慮。
授予受限制普通股
有關我們授予限制性普通股的詳細信息,請參閲上面的“基於股份的補償”一節。
紅溪
對於我們對再/不良貸款和非QM貸款的投資,我們可能會聘請資產管理公司提供諮詢、諮詢、資產管理和其他服務。從2015年11月開始,我們還聘請了Red Creek Asset Management LLC(“Asset Manager”)作為我們某些再/不良貸款的資產管理公司。Red Creek Asset Management LLC是基金經理的附屬公司,也是Angelo Gordon的直接子公司。從2019年9月開始,我們聘請資產經理作為我們非QM貸款的資產經理。我們為我們的再/不良貸款和非QM貸款向資產經理支付由第三方評估公司定期評估和確認的單獨的獨立資產管理費。2019年第三季度,資產管理費的第三方評估導致我們更新了再/不良貸款的費用金額。我們還利用第三方評估公司在2019年第三季度建立了非QM貸款的費用水平。截至2020年3月31日的三個月,我們向資產管理公司支付的費用總額分別為30萬美元和10萬美元。關於忍耐協議,吾等延遲支付應付予資產管理人的所有費用,因為該資產管理人是該經理人的聯屬公司。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們推遲了欠資產經理的10萬美元費用,並計劃繼續將費用推遲到2020年9月30日或我們和資產經理商定的其他時間。
弧形主視圖
2015年12月9日,我們與安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金一起,通過AG Arc成立了特拉華州有限責任公司Arc Home。Arc Home發起符合條件的、政府的、Jumbo的、非QM的和其他不符合條件的住宅抵押貸款,保留與其產生的貸款相關的抵押貸款服務權,並從第三方賣家購買額外的抵押貸款服務權。我們擁有AG Arc約44.6%的權益。
我們對Arc Home的投資是通過我們的間接子公司之一AG Arc進行的,反映在我們綜合資產負債表上的“附屬公司債務和股權投資”項目中。有關2020年3月31日和2019年12月31日的Arc Home的公允價值,請參閲上文“資產負債表外安排”一節。
ARC Home可能會向我們或我們經理的附屬公司出售貸款。Arc Home還可能與我們、第三方或我們經理的附屬公司簽訂協議,出售其從第三方或發端購買的抵押貸款的多餘MSR。我們已直接或通過我們的子公司與Arc Home達成協議,購買與其某些MSR相關的超額服務價差,截至2020年3月31日和2019年12月31日,這些超額MSR的公允價值分別約為1450萬美元和1820萬美元。
對於我們通過Arc Home購買的超出MSR的投資,我們向Arc Home支付管理費。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,我們向Arc Home支付的管理費在這兩個時期總計為10萬美元。
抵押貸款收購信託I LLC
見我們上面的“表外安排”和“馬特融資安排重組”部分。
Lot SP I LLC和Lot SP II LLC
請參閲上面的“表外安排”部分。
管理協議
2011年6月29日,我們與我們的經理簽訂了一項管理協議,該協議規範了我們與經理之間的關係,並説明瞭經理將提供的服務及其對這些服務的補償。我們的管理協議條款,包括我們支付給Angelo Gordon的費用,都不是在與我們保持距離的情況下談判的,其條款可能不會像與非關聯方談判的那樣對我們有利。根據截至2011年6月29日的授權協議,我們的經理已授權Angelo Gordon全面負責其在我們的管理協議下產生的日常職責和義務。有關管理協議的更多詳情,見本項目2的“合同義務-管理協議”部分。
次級債務
請參閲上面的“合同義務-次級債務”部分。
與關聯公司的其他交易
我們的董事會已經通過了一項關於批准任何“關聯交易”的政策,這是指Angelo Gordon一方面在我們與Angelo Gordon管理的一個或多個實體之間安排購買和出售證券或其他投資的任何交易或一系列交易(“關聯交易”)。為了使我們能夠進行關聯交易,關聯交易必須得到我們的首席風險官和Angelo Gordon的首席合規官的批准。對於大多數工具,如果有市場投標,交易臺將從市場請求外部投標,同時提交內部投標以滿足合規性和/或風險。如果最高出價是外部出價,證券或其他工具將出售給外部出價人,不會發生任何關聯交易。如果最高報價是內部報價,則價格將是內部報價和最高外部報價之間的中間價。如果在Angelo Gordon的合理判斷下沒有市場出價或證明是不可行的,適當的定價通常將基於獨立第三方準備的估值分析。我們的審計委員會每季度審查我們的關聯交易,以確認是否符合政策。
於2018年10月,根據吾等的關聯交易政策,吾等向基金經理的一間聯屬公司(“2018年10月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券及貸款。截至交易日期,從2018年10月出售關聯公司獲得的房地產證券和貸款的總公允價值為50萬美元。由於經理人合理判斷認為採購房地產證券及貸款的市場投標並不切實可行,因此,適當的定價乃根據獨立第三方定價商擬備的估值而釐定。第三方定價供應商允許我們確認第三方市場定價和最佳執行。
於2019年3月,根據吾等的關聯交易政策,吾等執行了一項交易,據此,吾等向基金經理的一間聯屬公司(“2019年3月出售聯屬公司”)收購了一份房地產證券。截至交易日期,從2019年3月出售附屬公司獲得的證券總公允價值為90萬美元。2019年3月的銷售附屬公司通過BWIC出售房地產證券。在2019年3月銷售附屬公司提交BWIC之前,我們向2019年3月銷售附屬公司提交了房地產證券投標。我們投標的預提交使我們能夠確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年6月,我們與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過我們在Matt的未合併所有權權益參與了一項評級為非QM的貸款證券化,其中公允價值為4.08億美元的非QM貸款被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,美國和安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金保留了次級部分,截至2019年6月30日,這些部分的公允價值為4290萬美元。我們在保留的次級部分中擁有44.6%的權益。
於2019年7月,根據吾等的關聯交易政策,吾等向基金經理的一間聯屬公司(“2019年7月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券。截至交易日期,從2019年7月出售關聯公司獲得的房地產證券總公允價值為200萬美元。由於房地產證券的採購市場投標是
經基金經理的合理判斷認為不切實際,適當的定價是基於獨立第三方定價供應商準備的估值。第三方定價供應商允許我們確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年9月,我們與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過我們在Matt的未合併所有權權益參與了一項評級為非QM的貸款證券化,其中公允價值為4.151億美元的非QM貸款被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,美國和安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金保留了次級部分,截至2019年9月30日,這些部分的公允價值為2870萬美元。我們在保留的次級部分中擁有44.6%的權益。
於2019年10月,根據吾等的關聯交易政策,吾等向基金經理的一間聯屬公司(“2019年10月出售聯屬公司”)收購若干房地產證券。截至交易日期,從2019年10月出售關聯公司獲得的房地產證券總公允價值為220萬美元。2019年10月的銷售附屬公司通過BWIC出售房地產證券。在2019年10月銷售附屬公司提交BWIC之前,我們向2019年10月銷售附屬公司提交了對房地產證券的投標。我們投標的預提交使我們能夠確認第三方市場定價和最佳執行。
2019年11月,我們與Angelo Gordon管理的私人基金一起,通過我們在Matt的未合併所有權權益參與了一項評級為非QM的貸款證券化,其中公允價值為3.221億美元的非QM貸款被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,美國和安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金保留了次級部分,截至2019年12月31日,這些部分的公允價值為2140萬美元。我們在保留的次級部分中擁有44.6%的權益。
2020年2月,我們與安傑洛·戈登管理的私人基金一起,通過我們在馬特的未合併所有權權益參與了一項評級為非QM的貸款證券化,其中公允價值348.2美元的非QM貸款被證券化。證券化中的某些優先部分被出售給第三方,美國和安傑洛·戈登(Angelo Gordon)管理的私人基金保留了次級部分,截至2020年3月31日,這些部分的公允價值為2660萬美元。我們在保留的次級部分中擁有44.6%的權益。
關鍵會計政策
我們根據GAAP編制我們的綜合財務報表,這要求使用影響報告資產和負債報告金額的估計和假設,並披露財務報表日期的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和費用金額。這些估計在一定程度上是基於我們對各種經濟狀況的判斷和假設,我們認為這些判斷和假設基於報告時存在的事實和情況是合理的。我們相信在編制綜合財務報表時使用的估計、判斷和假設是審慎和合理的。雖然我們的估計考慮了截至2020年3月31日的情況以及我們預計這些情況在未來將如何變化,但實際情況可能與那些估計中的預期不同,這可能會對截至合併財務報表之日報告的資產、負債和累計其他全面收益以及列報期間報告的收入、費用和其他全面收益產生重大影響。此外,新冠肺炎大流行將對全球經濟,特別是對我們的業務產生最終影響的不確定性,使得任何估計和假設在沒有新冠肺炎大流行的當前和潛在影響的情況下,本質上都不那麼確定。
與我們的合併財務報表的特定組成部分相關的會計政策和估計在我們的合併財務報表的附註中披露。關於關鍵會計政策和估計變化對我們綜合財務報表的可能影響的討論包括在我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K的第8項以及“綜合財務報表附註(未經審計)”的附註2中。其中描述的一些關鍵會計政策包括但不限於:金融工具的估值、房地產證券的會計、住宅和商業抵押貸款的會計、利息收入確認和融資安排。
此外,我們依賴於每個季度末我們資產的獨立定價,以得出我們認為合理的公允價值估計,只要有可能。有關我們公允價值計量的更多信息,請參閲“綜合財務報表附註(未經審計)”附註6。
通貨膨脹率
事實上,我們所有的資產和負債本質上都是利率敏感型的。因此,利率和其他因素對我們業績的影響遠遠超過通脹。利率的變化不一定與通貨膨脹率或通貨膨脹率的變化相關。
符合“投資公司法”和房地產投資信託基金(REIT)測試
我們打算按照“投資公司法”的規定經營我們的業務,以保持我們的豁免地位,而不是成為一家受監管的投資公司。根據“投資公司法”第3(A)(1)(A)條,任何公司如主要從事或擬主要從事證券投資、再投資或交易業務,或顯示其主要從事或擬主要從事證券投資、再投資或交易業務,即為投資公司。根據“投資公司法”第3(A)(1)(C)條,任何公司如從事或擬從事證券投資、再投資、擁有、持有或交易業務,並以非綜合方式擁有或擬收購價值超過其總資產(不包括美國政府證券及現金項目)40%的“投資證券”,即被視為投資公司(“40%測試”)。“投資證券”不包括但不包括美國政府證券,以及由持有多數股權的子公司發行的證券,這些證券(I)不是投資公司,(Ii)不依賴於“投資公司法”第3(C)(1)或3(C)(7)節規定的投資公司定義的例外情況(所謂的“私人投資公司”豁免)。
如果我們沒有遵守40%的測試或其他豁免 如果根據“投資公司法”的規定,作為一家投資公司受到監管,我們使用槓桿的能力將大幅降低,因此,我們將無法開展本報告中描述的業務。因此,為了保持我們的豁免地位,我們監督我們的子公司遵守“投資公司法”第3(C)(5)(C)節的規定,該節免除了“投資公司”實體的定義,這些實體主要從事購買或以其他方式獲得抵押貸款和其他房地產留置權及權益的業務。美國證券交易委員會(SEC)的工作人員通常要求依賴第3(C)(5)(C)條的實體至少將其投資組合的55%投資於“合格資產”,並至少再投資25%於額外的合格資產或“房地產相關”資產(雜項資產不超過20%)。截至2019年12月31日,我們確定我們的子公司保持了55%測試和80%測試要求的合規性。
由於最近新冠肺炎疫情造成的市場狀況以及與我們的融資安排相關的問題,我們出售了資產以滿足我們融資安排的追加保證金要求,我們的一些子公司目前未能達到55%的測試,因此必須依靠第3(C)(7)條來避免註冊為投資公司。因此,我們不再保持我們的豁免地位。
由於我們不能倚賴我們作為投資公司的歷史豁免規管,所以我們現在必須依賴規則第3a-2條,該規則為有誠意從事某項例外活動,但暫時未能符合另一項豁免註冊為投資公司的規定的公司提供不超過一年的安全港豁免。按照規則的要求,在我們得知我們將不遵守規定後,我們的董事會立即通過了一項決議,宣佈我們真誠地打算從事例外活動,我們目前正在努力恢復我們的資產符合規定。
我們計算出,在截至2019年12月31日的一年中,我們的資產中至少有75%是房地產資產、現金和現金項目以及政府證券。我們還計算出,在截至2019年12月31日的一年中,我們有足夠的收入符合75%毛收入測試和95%毛收入測試規則。總體而言,我們認為我們通過了REIT收入和資產測試。我們還相信,我們滿足了所有其他REIT要求,包括我們股票的所有權和我們應税收入的分配。因此,截至2019年12月31日止年度,我們相信我們符合守則規定的REIT資格。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們市場風險的主要組成部分涉及利率、流動性、提前還款利率、房地產、信貸和基數風險。雖然我們不尋求完全避免風險,但我們尋求承擔可以從歷史經驗中量化的風險,並積極管理該風險,賺取足夠的回報以證明承擔這些風險是合理的,並保持與我們承擔的風險一致的資本水平。由於新冠肺炎大流行以及相關的經濟和市場條件,這些風險中的許多變得特別高。
利率風險
利率風險對許多因素高度敏感,包括政府的貨幣政策、財税政策、國內和國際經濟政治因素以及其他我們無法控制的因素。根據我們的融資安排,我們的投資和融資都要承擔利率風險。我們通常尋求通過監測與我們的目標資產和我們的融資相關的重置指數和利率;通過調整我們的融資安排,使其具有一系列到期日、攤銷和利率調整期;以及通過使用衍生工具來調整目標資產和借款的利率敏感度,來管理這一風險。我們的對衝技術可能非常複雜,我們的目標資產和衍生品的價值可能會因為利率的變化而受到不利影響。鑑於目前的市場波動和處於歷史低位的利率,以及我們將利率敏感資產從投資組合中剔除,截至2020年3月31日,我們沒有任何對衝措施到位,以緩解利率上升的風險。
利率對淨利息收入的影響
我們的經營業績在很大程度上取決於我們的投資收益和借貸成本之間的差異,以及我們利率對衝活動的有效性。我們的融資安排大多屬短期性質,初期期限介乎30至90天。這些協議的融資利率一般會在每次交易開始時參考現行利率加上價差來確定。因此,在利率上升期間,當我們以較高的現行利率續期或“滾動”到期的交易時,我們的借款成本往往會增加。再加上我們的固定利率投資的收入將會維持不變,這會令有關資產與借款的淨息差收窄,甚至可能出現虧損。我們通過某些借款安排獲得了定期融資。定期融資通常在每筆交易開始時參考預先確定的利率加上利差來固定。
為了抵消與利率上升相關的融資成本增加,我們的經理可能會讓我們進行套期保值交易,以便在利率上升的情況下為我們提供正現金流。我們的經理通過使用利率衍生品來實現這一點。一些涉及使用衍生品的對衝策略非常複雜,可能會產生不穩定的回報,並可能使我們面臨與交易對手違約相關的風險增加。
利率對公允價值的影響
利率風險的另一個組成部分是利率變化將對我們收購的資產的公允價值產生的影響。
一般來説,在利率上升的環境下,我們的房地產證券和貸款組合的公允價值預計會下降,而所有其他因素保持不變。特別是,我們的房地產證券和貸款組合中使用固定利率息票的部分預計將比使用浮息息票的部分價值下降得更嚴重。這是因為固定利率息票資產往往比浮動利率息票資產對利率變化的持續期或價格敏感度要高得多。固定利率資產目前佔我們投資組合的大部分。
當利率變化時,我們投資組合的公允價值可能會以不同於我們負債的公允價值的速度變化。我們通過估計資產和負債的存續期來衡量投資組合對利率變化的敏感度。持續期是收益率曲線100個基點平行移動的公允價值的大約百分比變化。一般來説,我們的資產比我們的負債有更高的存續期。為了減少這種風險敞口,我們使用對衝工具來縮小我們資產和負債之間的持續期差距。
我們計算估計有效持續期(即對無風險利率變化的價格敏感度),以衡量利率變化對我們投資組合價值的影響。我們根據第三方模型估計持續時間。不同的模型和方法可以為相同的證券產生不同的有效期限估計。我們根據利率敏感度按資產類型分配淨久期。
下表詳細介紹了截至2020年3月31日我們的持續時間差距信息:
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持續時間(1) | 年數 |
代理RMBS | (0.22) | |
住宅貸款(2) | 1.58 | |
籬笆 | (0.00) | |
小計 | 1.36 | |
| |
信貸投資,不包括住宅貸款(2) | 1.27 | |
持續時間間隔 | 2.63 | |
(1)與融資安排相關的期限在其各自的機構RMBS和信貸投資項目中計入。
(2)住宅貸款包括再貸款/不良貸款、非QM貸款和與土地相關的融資。
下表量化了如果利率瞬間上升或下降25、50和75個基點,GAAP權益、我們資產的公允價值和預計淨利息收入的估計百分比變化,假設(I)利率衝擊的收益率曲線將彼此平行,並且(Ii)所有其他市場風險因素保持不變。這些預估是綜合使用第三方服務和模型、市場數據和內部模型編制的。股本、資產和收入的所有變化都是根據我們的基本利率方案預測的淨利息收入和GAAP股本的百分比變化來衡量的。基本利率情景假設即期和遠期利率,截至2020年3月31日存在。實際結果可能與這些估計大不相同。
機構RMBS假設試圖預測預計利率水平的違約和提前還款活動。在這些估計或其他假設不成立的情況下,實際結果可能與預測大不相同,可能大於或小於下表中的估計。此外,如果在分析中採用不同的模型,可能會產生實質性的不同預測。此外,雖然下表反映了截至2020年3月31日利率上升和下降對靜態投資組合的估計影響,但我們的經理可能會不時出售我們的任何投資,作為我們投資組合整體管理的一部分。
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中國利率變動趨勢(基點) 積分)(1)(2) | | 廣交會上的變化趨勢 價值佔總價值的百分比 美國公認會計準則(GAAP)和股權 | | 以公允價值為基準進行變更 企業資產的百分比 | | 中的百分比變化 預計淨資產利息 收入表(3) |
75 | | (6.7) | % | | (1.6) | % | | (7.1) | % |
50 | | (4.5) | % | | (1.0) | % | | (4.8) | % |
25 | | (2.2) | % | | (0.5) | % | | (2.5) | % |
(25) | | 2.8 | % | | 0.6 | % | | 1.9 | % |
(50) | | 5.6 | % | | 1.3 | % | | 2.2 | % |
(75) | | 7.1 | % | | 1.6 | % | | 2.2 | % |
(1)包括通過關聯實體持有的投資,這些投資在我們的綜合資產負債表上被報告為“關聯公司的債務和股權投資”,但不包括AG Arc。
(2)不包括現金投資,這些投資通常有隔夜到期日,預計價值不會隨着利率的變化而變化。
(3)利息收入包括截至2020年3月31日結算的交易。
上述利率敏感表中列出的信息和所有相關披露均構成“證券法”第27A條和“交易法”第21E條所指的前瞻性陳述。實際結果可能與前述利率敏感表中估計的結果大不相同。有關可能影響我們資產的公允價值、GAAP權益和淨收入的其他風險,請參見下文。
流動性風險
我們的主要流動性風險來自於以回購協議的形式為長期資產提供融資,而短期融資主要是以回購協議的形式進行的。我們的經理尋求通過保持審慎的槓桿水平、每天監測我們的流動性狀況以及在我們的投資組合中保持現金和未質押房地產證券和貸款的緩衝,以滿足未來的追加保證金要求,以減輕我們的流動性風險。此外,我們的經理尋求通過(I)分散我們在多個融資交易對手的風險敞口,以及(Ii)監控我們融資交易對手的持續財務穩定性,進一步降低我們的流動性風險。
正如本報告通篇所討論的那樣,新冠肺炎疫情引發的房地產、抵押貸款和金融市場中斷已經並預計將繼續對我們的流動性產生負面影響。在截至2020年3月31日的三個月內,我們觀察到回購協議的交易對手對我們的部分資產進行了降價,導致我們不得不向交易對手支付現金或額外的證券,以滿足遠遠超出歷史正常水平的追加保證金要求。為節省資本、保護資產及暫停市場混亂所造成的不斷升級的負面影響,並讓我們許多資產的市場穩定下來,我們於2020年3月20日通知我們的回購協議交易對手,我們預計不會根據我們的回購協議為現有和預期的未來追加保證金提供資金,並開始與我們的交易對手就達成容忍協議進行討論。
為了應對這些條件,我們出售了資產,減少了未償還融資安排的金額和融資交易對手的數量,並與最大的融資交易對手簽訂了容忍協議。如前所述,吾等於二零二零年六月十日訂立恢復協議,據此,協議各方同意終止忍耐協議,永久放棄吾等融資協議項下所有現有及先前的違約事件,並恢復每項經協議修訂的雙邊協議。有關容忍協議和恢復協議的更多信息,見項目2.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--融資活動。
流動性風險-融資安排
我們將房地產證券或抵押貸款和現金作為抵押品,以確保我們的融資安排。如果我們抵押的房地產證券或抵押貸款的公允價值下降(由於利率上升、提前還款速度改變、信用利差擴大或其他原因),我們可能會受到融資交易對手要求提供額外抵押品的追加保證金要求。如果我們的房地產證券或按揭貸款的公允價值突然大幅下降,追加保證金通知可能會增加,從而導致我們的流動性狀況發生不利變化,從而可能導致重大損失。此外,我們不能保證我們總是能夠在預定的到期日滾動我們的融資安排,這可能會對我們的流動資金狀況造成重大的額外損害,並導致重大損失。此外,如果融資條件像2007年、2009年和最近的2020年3月那樣收緊,我們的融資安排交易對手可能會提高我們對新融資的保證金要求,包括我們與同一交易對手在到期時滾動的回購交易,這將要求我們提供額外的抵押品,並將降低我們使用槓桿的能力,並可能導致我們遭受重大損失。
流動性風險-衍生品
我們的利率掉期和期貨條款要求我們以現金或代理RMBS的形式向我們的交易對手提供抵押品,以滿足兩種類型的保證金要求:變動保證金和初始保證金。
我們和我們的掉期和期貨交易對手都被要求根據現行基準利率的每日變動相互提交差異保證金。這一變動保證金的金額是從我們的掉期或期貨按市值計價得出的。因此,當我們的掉期或期貨在利率下跌的環境中貶值時,我們需要每天向交易對手提交額外的變動保證金;相反,當我們的掉期或期貨在利率上升的環境中增值時,我們可以從交易對手那裏收回變動保證金。通過召回掉期或期貨交易對手的差異保證金,我們能夠部分緩解利率上升期間我們回購交易的追加保證金帶來的流動性風險。
初始邊際的工作方式不同。為滿足初始保證金要求而張貼的抵押品旨在創建安全緩衝,以便在我們根據掉期或期貨條款違約而我們的交易對手被迫平倉掉期或期貨時,使我們的交易對手受益。對於在雙邊基礎上執行的交易,初始保證金在每筆交易開始時設定為交易名義金額的固定百分比。這意味着,一旦我們在雙邊貿易開始時提交初始保證金,我們將沒有進一步的義務,因為它與初始保證金有關。然而,初始利潤率
我們的中央結算交易的價格每天都會因各種因素而有所不同,包括絕對利率水平和隱含的利率波動率。一方面,初始保證金與利率的絕對水平和隱含的利率波動率之間存在明顯的正相關關係;另一方面,初始保證金與利率的絕對水平和隱含的利率波動率之間存在明顯的正相關關係。因此,在利率上升或利率波動加劇的時候,我們預計我們的中央結算交易所需的初始保證金也將同樣增加,可能會大幅增加。這些提高保證金將對我們的流動性狀況產生負面影響,並可能削弱我們上文討論的掉期和期貨預期的流動性風險緩解效果。
我們的TBA美元滾動合約亦須遵守固定收益結算公司的按揭證券分部(“MBSD”)及我們的大宗經紀協議的保證金要求,該等協議可能會釐定高於MBSD的保證金水平。這些條款要求我們根據TBA合同的名義價值建立初始保證金,如果我們TBA合同的估計公允價值或我們質押抵押品的估計公允價值下降,保證金可能會增加。MBSD有權自行決定我們TBA合同的價值以及擔保此類合同的質押抵押品的價值。在追加保證金的情況下,我們通常必須在同一營業日提供額外的抵押品,要麼是證券,要麼是現金。
提前還款風險
當我們以高於抵押這些資產(即面值)的抵押本金餘額的價格收購房地產資產時,就會產生保費。相反,當我們以低於抵押資產本金餘額的價格收購資產時,折扣就會出現。為我們的資產支付的溢價根據利息收入攤銷,我們資產的可增加的購買折扣增加到利息收入中。我們資產的購買溢價主要由我們的代理RMBS承擔,根據實際預付款活動調整後的有效收益率法,在每項資產的壽命內根據利息收入攤銷。根據CPR衡量,提高預付率通常會加速購買溢價的攤銷,從而降低此類資產的收益率或利息收入。一般來説,如果我們的非代理RMBS或抵押貸款的預付款低於預期,我們預計此類資產上確認的收入將由於購買折扣的緩慢增加而減少,並可能導致減值。
如“綜合財務報表附註(未經審計)”附註2所進一步討論,先前估計現金流量與當前實際及預期現金流量之間的差額,由預付款項或其他假設的變動所導致,通過“追趕”調整,就截至報告日的有效收益率累計變動的影響作“追趕”調整,或通過調整ASC 325-40項下的投資剩餘壽命內的收益率(一般為機構RMBS)進行前瞻性調整。超額MSR和僅限利息的證券)和抵押貸款在ASC 310-30項下佔比。
此外,我們的利率對衝在一定程度上是基於我們房地產證券或抵押貸款組合中未來提前還款的假設水平。如果提前還款比假設的慢或快,房地產證券或抵押貸款的壽命將分別比假設的長或短,這可能會降低我們基金經理對衝策略的有效性,並可能導致此類交易的損失。
我們的經理試圖通過投資於具有各種提前還款特徵的房地產資產,以及試圖在我們的投資組合中保持以溢價購買的資產與以折扣購買的資產的組合,來降低我們的提前還款風險。考慮到低利率、政府刺激和高失業率,以及與新冠肺炎相關的其他幹擾因素,預測我們投資組合中證券的提前還款水平變得更加困難。
房地產價值風險
住宅和商業地產的價值會受到波動的影響,可能會受到許多非我們控制因素的不利影響,包括但不限於國家、地區和地方經濟狀況(可能受行業放緩及其他因素的不利影響);當地房地產狀況(如住房或商業地產供過於求);建築質量、樓齡和設計;人口因素;以及建築或類似法規的追溯變化。房地產價值的下降可能會導致我們遭受損失,並降低我們RMBS和CMBS投資組合背後的抵押品價值,以及在發生違約時可用於償還貸款的潛在銷售收益。此外,物業價值大幅下跌,會增加住宅按揭借款人的策略性違約率,對我們的投資本金和利息的收回,會造成極大的影響和不明朗因素。
信用風險
我們面臨借款人違約意外增加以及我們投資組合中任何非機構資產(包括住宅和商業抵押貸款以及非機構RMBS、CMBS、過剩MSR以及與非機構和CMBS相關的純利息投資)的一般信用利差擴大帶來的潛在信用損失的風險。我們尋求通過經理人收購前的盡職調查程序以及無追索權融資(如果可能)來管理此風險,這將我們面臨的信貸損失限制在作為無追索權融資標的的特定抵押品池中。我們經理在收購前的盡職調查過程包括評估(除其他事項外)相對估值、供求趨勢、各種收益率曲線的形狀、預付款率、拖欠率和違約率、各行業的回收情況以及抵押品的陳舊程度。
對持續的新冠肺炎疫情的擔憂,以及為減少其傳播而採取的某些行動,已經並可能繼續導致企業關閉、商業活動和金融交易受到限制、勞動力短缺、供應鏈中斷、失業率上升、物業空置率和租賃違約率上升、業主支付貸款、抵押貸款和其他付款的盈利能力和能力下降,以及整體經濟和金融市場不穩定,所有這些都可能導致我們的信用敏感資產的信用風險增加。我們預計,隨着借款人、經營夥伴和其他企業的儲蓄、收入和收入越來越受到由此導致的經濟活動放緩的制約,拖欠、違約和要求容忍安排的要求將會上升。任何未來的延期付款、忍耐、拖欠、違約、喪失抵押品贖回權或損失都可能對我們的住宅貸款、夾層貸款以及我們的RMBS和CMBS投資的淨利息收入、這些資產的公允價值、我們清算這些投資背後的抵押品並獲得額外融資的能力以及我們投資的未來盈利能力產生不利影響。此外,在發生拖欠、違約和喪失抵押品贖回權的情況下,旨在保護借款人和租房者的監管變化和政策可能會減緩或阻止我們採取補救行動。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源”和“第二部分--第1A項”。有關新冠肺炎可能如何影響我們的信用敏感資產的信用質量以及標的借款人或經營合作伙伴的信用質量的更多信息,請參閲本報告中的“風險因素”。
基差風險
基差風險是指由於我們機構RMBS的收益率與可比存續期國債收益率之間的市場利差擴大而導致我們的機構RMBS公允價值蒙受損失的風險引發的賬面價值可能下降。與本機構RMBS公允價值波動相關的基本風險可能與影響抵押貸款和固定收益市場的因素有關,而不是基準利率的變化,例如美聯儲實際或預期的貨幣政策行動、市場流動性或不同資產所需回報率的變化。因此,雖然我們使用利率掉期和其他對衝來防範利率變動,但這些工具通常不會保護我們的賬面淨值免受基準風險的影響。
外幣風險
我們打算以審慎的方式對衝我們的貨幣風險敞口。然而,我們的貨幣對衝策略可能無法消除我們所有的貨幣風險,原因包括相關投資收到付款的時間和/或金額的不確定性,和/或不相等、不準確或不可用的對衝,以完全抵消未來匯率的變化。此外,在某些情況下,我們可能被要求為對衝交易對手的利益而抵押我們的貨幣對衝,這可能會對我們的流動性產生不利影響。
與我們對衝某些投資的外幣風險的戰略一致,我們通常簽訂一系列遠期合約,以確定我們預計從外幣計價投資中獲得的外幣現金流(利息收入和本金支付)的美元金額。因此,我們的外幣套期保值的名義價值和到期日與我們預期從相關投資中收到的未來付款的金額和時間大致相同。
資本市場風險
我們面臨與股權資本市場相關的風險,以及我們通過發行普通股、優先股或其他股權工具籌集資本的相關能力。我們還面臨與債務資本市場相關的風險,以及我們通過信貸安排或其他債務工具為業務融資的相關能力。作為房地產投資信託基金,我們被要求每年分配很大一部分應税收入,這限制了我們積累運營現金流的能力,因此可能需要我們利用債務或股權資本為我們的業務融資。我們尋求通過以下方式降低這些風險
監控債務和股權資本市場,以告知我們關於籌集資金的數量、時間和條款的決定。持續不斷的新冠肺炎疫情已導致包括美國金融、抵押貸款和房地產市場在內的各種全球市場出現極端波動。特別是美國金融市場,正在經歷有限的流動性和高度的波動性。為了應對這些動盪的市場狀況,銀行和其他融資參與者一般都限制或限制了貸款活動,並要求在適用的情況下記入保證金或償還保證金。我們預計這些情況將在不久的將來持續下去,這可能會對我們獲得資本為我們的運營提供資金、履行我們的義務以及向我們的股東進行分配的能力產生不利影響。
項目4.控制和程序
(A)評估披露控制和程序
我們的管理層負責建立和維護披露控制和程序,旨在確保公司根據1934年“證券交易法”(“交易法”)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括控制和程序,旨在確保公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官(視情況而定)能夠及時做出關於所需披露的決定。
我們在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年3月31日我們的披露控制和程序的有效性。任何披露控制和程序系統的有效性都有固有的限制,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保證,確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當情況下積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
(B)財務報告內部控制的變化
在本季度報告所涵蓋的期間,我們對財務報告的內部控制(如外匯法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分-其他資料
我們在日常業務過程中有時會受到各種法律程序的影響。此外,在正常的業務過程中,我們可以並參與政府和監管機構的審查、信息收集請求、調查和訴訟程序。截至本報告日期,我們沒有參與任何訴訟或法律程序,或據我們所知,任何受到威脅的訴訟或法律程序,我們認為這些訴訟或法律程序單獨或總體上會對我們的運營業績或財務狀況產生重大不利影響。“
2020年3月25日,公司的某些子公司向紐約聯邦地區法院提起訴訟,要求禁止加拿大皇家銀行及其一家關聯公司(“加拿大皇家銀行”)出售公司在加拿大皇家銀行回購的某些資產,並尋求損害賠償(AG、MIT、CMO等人。訴加拿大皇家銀行(巴巴多斯)貿易公司等人案,20-cv-2547,美國地區法院,紐約南區。2020年3月31日,本公司根據法院2020年3月25日關於有爭議的出售的裁決,撤回了在申訴中提出的禁制令救濟請求,這是沒有實際意義的。正如之前在2020年6月2日提交給證券交易委員會的8-K表格中披露的那樣,公司於2020年5月28日與加拿大皇家銀行簽訂了和解協議,根據該協議,公司和加拿大皇家銀行相互免除了與有爭議的回購協議相關的進一步索賠。作為和解協議的一部分,該公司向加拿大皇家銀行支付了500萬美元的現金,並向加拿大皇家銀行發行了本金為200萬美元的有擔保本票。截至2020年3月31日,公司已確定可能發生重大損失,或有損失為$7.0截至那一天,已經成立了1.8億美元。公司已經在綜合經營報表的“已實現淨收益/(虧損)”項目中確認了這一負債。季度末後,公司全額償還了應付加拿大皇家銀行的有擔保本票。
請參閲我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告和隨後提交的文件中“風險因素”標題下確定的風險,這些文件可在美國證券交易委員會(SEC)的網站上查閲,網址為:www.sec.gov以及“前瞻性陳述”和“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”部分。
新型冠狀病毒大流行、旨在防止其蔓延的措施以及政府為減輕其經濟影響而採取的行動已經並可能繼續對我們的業務、流動性、經營業績、財務狀況以及向我們的股東進行分銷的能力產生實質性的不利影響。
新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行正在對美國和全球經濟造成重大破壞,並造成金融市場的波動和負面壓力。疫情已導致世界各地的政府和其他當局實施旨在控制其傳播的措施,包括限制行動自由和商業運營,如旅行禁令、邊境關閉、企業關閉、隔離和就地避難令。大流行的影響和防止其蔓延的措施對我們產生了負面影響,並可能進一步對我們的業務產生負面影響。最近,我們經歷了目標資產價值的下降以及我們可獲得的融資成本和條款方面的不利發展,並收到了我們的某些融資交易對手發出的追加保證金通知、違約通知和缺陷信。此外,我們預計,從近期和長期來看,這場大流行病的經濟影響將影響我們所擁有的住宅和商業證券和貸款背後的抵押貸款和抵押貸款借款人的金融穩定,因此,預計拖欠或拖欠貸款的借款人人數可能會大幅增加。拖欠或違約水平的上升將對我們的收入和資產價值產生不利影響。在當前環境下,強制出售確保我們回購和其他融資安排的證券和其他資產的條款一直並可能繼續對我們不利,與正常運作的市場可能提供的條款相比,強制出售證券和其他資產可能會導致對我們的判斷不足和其他索賠。如果目前的情況持續或惡化,我們預計將對我們的經營結果產生實質性的負面影響,進而, 可供分配給我們的股東的現金和我們資產的價值。
為了應對大流行,美國政府採取了各種行動來支持經濟和金融市場的持續運行。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)宣佈承諾無限量購買美國國債、抵押貸款支持證券(MBS)、市政債券和其他資產。此外,特朗普總統簽署了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案,該法案將向遭受疫情影響的個人、企業、州和地方政府以及醫療保健系統提供數十億美元的救濟,包括為難以償還貸款的合格借款人提供抵押貸款容忍和修改計劃。此外,美國或包括美聯儲在內的其他政府部門採取的某些旨在改善新冠肺炎宏觀經濟影響的行動,可能會損害我們的業務。短期利率的降低,如美聯儲(Federal Reserve)在2019年財年末和2020年第一季度宣佈的利率下降,可能會對我們的業績產生負面影響,因為我們有某些資產和負債對利率變化敏感。美聯儲最近針對新冠肺炎大流行的擔憂,進一步大幅降息。這些市場利率下降對我們前期的經營業績產生了負面影響,並可能繼續對我們未來時期的經營業績產生負面影響。
無法保證,從長遠來看,美國政府的這些和其他行動將如何影響金融和抵押貸款市場的效率、流動性和穩定性。在金融或抵押貸款市場沒有反應的程度上
對上述任何一項行動有利,或該等行動未能按預期運作,我們的業務、經營業績及財務狀況可能會繼續受到重大不利影響。
我們無法獲得資金或可獲得資金的條款可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響,特別是考慮到新冠肺炎疫情造成的持續市場混亂。
我們為我們的運營提供資金、履行財務義務和為資產收購融資的能力可能會因為無法確保和維持與我們的交易對手的回購協議而受到影響。由於回購協議是資本的短期承諾,回購協議交易對手可能會對市場狀況作出反應,從而使我們更難持續續訂或更換到期的短期融資,並在滾動此類融資時已經並可能繼續施加更苛刻的條件。如果我們不能按照我們可以接受的條款續簽或滾動現有的回購協議或安排新的融資,或者如果我們違約了我們的財務契約,以其他方式無法根據我們的融資安排獲得資金,或者如果我們被要求提供更多的抵押品或面臨更大的融資減記,我們可能不得不在不合適的時候以極低的價格出售資產,這可能會造成重大損失,也可能迫使我們減少資產收購活動。如果我們為了與特定交易對手進行融資,或者為了將融資從一個交易對手轉移到另一個交易對手而面臨更大的減記,那麼我們將需要以現金的形式彌補兩次減記之間的差額,這可能同樣需要我們在極低的價格和不合時宜的時候處置資產,這可能會造成重大損失。
在金融市場嚴重混亂的時候,與融資有關的問題會加劇,比如現在與新冠肺炎大流行有關的情況。我們的融資對手方可能會變得不願意或無法向我們提供融資,我們可能會在價格低迷或市場流動性不佳的時候被迫出售資產,這可能會造成重大損失。此外,如果對我們的融資交易對手施加的監管資本要求發生變化,他們可能會被要求大幅提高他們向我們提供的融資成本,或者增加他們要求的抵押品金額,作為向我們提供融資的條件。我們的融資對手方也已修訂,並可能繼續修訂他們願意融資的資產類型的資格要求或此類融資的條款,包括增加減記和要求額外的現金抵押品,其中包括監管環境以及他們對實際和感知風險的管理,特別是關於受讓人責任的管理。此外,我們根據回購協議獲得的融資額將與我們的交易對手對我們資產的估值直接相關,這些資產以未償還的回購協議融資為抵押。通常,回購協議授予回購協議交易對手在任何時候重新評估資產的公平市場價值的絕對權利,這些資產涵蓋了回購協議融資的金額。回購協議對手方自行判斷受回購協議融資約束的資產價值下降的, 它有權發起追加保證金通知。這些估值可能與我們歸因於這些資產的價值不同,並可能受到最近被迫賣家以不良水平出售資產的影響。追加保證金通知要求我們將額外資產轉移給回購協議交易對手,而不需要從交易對手那裏預付任何資金進行此類轉移,或者償還部分未償還的回購協議融資。如果回購協議下的削髮增加,我們還將被要求提供額外的抵押品。在這些情況下,我們可能會被迫以極低的價格出售資產,以滿足此類追加保證金要求並保持充足的流動性,這可能會造成重大損失。
重大追加保證金要求可能會對我們的運營結果、財務狀況、業務、流動性和向股東分配的能力產生實質性的不利影響,並可能導致我們的股本價值下降。由於新冠肺炎事件的爆發,在2020年第一季度末,我們觀察到回購協議交易對手對我們的部分資產進行了降價,導致我們不得不支付現金或額外的證券來滿足遠遠超出歷史正常水平的追加保證金要求。這些趨勢已經,如果持續下去,可能會繼續對我們的流動資金產生重大不利影響,並可能導致重大損失。
我們預計,新冠肺炎造成的經濟和市場混亂將對我們貸款的借款人和我們投資證券的借款人的財務狀況產生不利影響,並限制我們的業務增長能力。
我們面臨與住宅抵押貸款、商業抵押貸款和夾層貸款相關的風險。從近期和長期來看,我們預計新冠肺炎造成的經濟和市場混亂將對我們住宅按揭貸款借款人的財務狀況以及作為我們住宅按揭證券和商業按揭證券投資基礎的貸款產生不利影響。因此,我們預計拖欠或拖欠財務義務的借款人數量可能會大幅增加,此外,尋求推遲支付我們擁有的某些貸款的本金和/或利息或其他付款的借款人也會大幅增加。當住宅抵押貸款拖欠、違約、忍耐或喪失抵押品贖回權時,我們可能被要求提前支付與標的財產相關的税款和保險,以保護我們在貸款抵押品中的利益,否則我們可能會使用現金投資於我們的目標資產或減少我們的融資。這種拖欠、違約、喪失抵押品贖回權、忍耐安排或損失的增加水平將對我們的業務、財務狀況、運營結果和我們的
向我們的股東進行分配的能力,任何此類影響都可能是實質性的。此外,一些州正在考慮或已經實施臨時暫停貸款人啟動止贖的能力,這可能會進一步限制我們取消抵押品贖回權和收回抵押品的能力,或者在發生違約或未能履行對我們的財務義務的情況下向借款人或運營夥伴追索追索權(如果存在)的能力。
我們預計,隨着借款人、經營夥伴和其他企業的儲蓄、收入和收入受到新冠肺炎疫情導致的經濟活動放緩的日益制約,拖欠、違約和要求忍耐安排的要求將會上升。任何未來的延期付款、忍耐、拖欠、違約、喪失抵押品贖回權或損失都可能對我們的住宅抵押貸款、夾層貸款以及我們的RMBS和投資的淨利息收入、這些資產的公允價值以及我們發起和收購目標資產的能力產生不利影響,這將對我們產生重大和不利影響。此外,如果當前情況持續或惡化,我們預計房地產價值可能會下降,這可能會降低我們資產的公允價值,也可能會減少我們可用的新抵押貸款和其他住宅房地產相關投資機會的水平,這將對我們增長業務和全面執行投資戰略的能力產生不利影響,可能會減少我們的收益和流動性,並可能使我們面臨進一步的追加保證金通知。
新冠肺炎造成的市場混亂可能會增加我們所依賴的貸款服務商為我們執行各種服務的難度,這可能會對我們的業務和財務業績造成不利影響。
對於我們收購和持有住宅抵押貸款、投資於CMBS和非代理RMBS的業務,我們依賴第三方服務提供商(主要是貸款服務商)提供各種服務,遵守適用的法律和法規,並執行合同約定和條款。在收購和持有住宅抵押貸款以及投資CMBS和非代理RMBS的業務中,我們依賴第三方服務提供商(主要是貸款服務商)提供各種服務,遵守適用的法律法規,並執行合同約定和條款。例如,我們依賴為我們購買的抵押貸款以及我們的CMBS和非代理RMBS相關的貸款提供服務的抵押貸款服務商收取此類貸款的本金和利息,並提供減輕損失的服務,如忍耐、鍛鍊、修改、止贖、賣空和出售喪失抵押品贖回權的財產。從近期和長期來看,我們預計新冠肺炎造成的經濟和市場混亂將對我們住房抵押貸款借款人的財務狀況以及作為我們的人民幣抵押貸款和抵押貸款支持證券投資的貸款產生不利影響。因此,我們預計要求延期付款或忍耐安排,或拖欠或拖欠財務責任的借款人數目可能會大幅增加,而這些增加可能會對服務機構的財政及人力資本造成更大壓力,令這些服務機構更難成功償還這些貸款。此外,許多貸款服務活動不允許通過遠程工作環境進行。如果非必要業務的就地安置訂單和遠程工作安排在未來繼續下去,貸款服務商可能會受到實質性的不利影響。因此,如果抵押貸款服務機構不能充分或成功地為我們的住宅按揭貸款以及作為我們的RMBS和CMBS的貸款提供服務,或者如果任何此類服務機構遇到財務困境,我們可能會受到實質性的不利影響。
我們向股東進行分配的能力已經並可能繼續受到新冠肺炎的不利影響。
我們一般被要求每年向股東分配至少90%的REIT應税收入(不包括淨資本收益,不考慮支付股息的扣除),才有資格根據國內收入法(Internal Revenue Code)成為REIT,這一要求歷來是我們通過季度分配該年度所有或幾乎所有REIT應税收入來滿足的,但需要進行某些調整。然而,鑑於最近新冠肺炎引發的經濟和市場動盪對我們的流動性造成的負面影響,我們於2020年3月27日宣佈,我們的董事會決定暫停支付我們的普通股和8.25%的A系列累計贖回優先股、8.00%的B系列累計贖回優先股和8.000%的C系列固定利率累計贖回優先股的季度股息。截至本報告日期,我們尚未恢復任何股本的季度股息。不能保證我們能夠在未來的任何時候恢復普通股和/或優先股的季度分紅,或向我們的股東進行任何其他分配,也不能保證我們向股東進行的任何分配的水平將隨着時間的推移實現市場收益或增加,甚至保持下去。根據管理我們的優先股系列的條款,如果我們的優先股的股息拖欠,我們通常不能支付普通股的現金股息。
此外,2017年,美國國税局(Internal Revenue Service)發佈了一項收入程序,允許“公開發售”的REITs(即根據“交易法”要求向SEC提交年度和定期報告的REITs)進行可選的現金/股票股息(即以股票和現金混合支付的股息),其中至少20%的分配以現金支付,以滿足其REIT分配要求。2020年5月,美國國税局(Internal Revenue Service)暫時將2020年4月1日或之後宣佈的股息的最低現金部分從20%降至10%,直至2020年12月31日。根據這一收入程序,我們可以選擇未來將我們的應税收入以普通股和現金的混合形式分配給普通股股東。收到這種分配的應税股東將被要求將分配的全部金額作為普通收入包括在內,以我們當前和累積的收益和利潤為目的,用於美國聯邦所得税。因此,普通股股東可能被要求就超過收到的現金的股息支付所得税。如果
美國股東出售其收到的作為股息的普通股以支付這一税款,出售收益可能少於與股息有關的收入中包括的金額,這取決於出售時我們普通股的市場價格。此外,對於某些非美國股東,我們或適用的扣繳義務人可能被要求就此類股息預扣美國税,包括應以普通股支付的全部或部分股息。此外,如果我們的相當多的股東決定出售我們普通股的股票以支付股息所欠的税款,這可能會給我們普通股的交易價格帶來下行壓力。
我們已經並可能在未來經歷新冠肺炎事件導致我們的投資公允價值下降,這可能會對我們造成實質性的不利影響。
在截至2020年3月31日的季度裏,我們的資產經歷了大量的已實現和未實現虧損。倘吾等就任何處於未實現虧損狀況的資產確定,吾等沒有能力及意向持有該等資產至到期日或在足夠時間內收回該等資產的原始購置成本,則我們的投資公允價值因新冠肺炎事件而出現的未來下降可能需要吾等根據美國公認會計準則確認減值,而該等資產並無能力及意向持有該等資產至到期日或在足夠的時間內收回該等資產的原始收購成本,則吾等可能需要根據美國公認會計準則確認減值。如果作出這樣的決定,我們將通過收益確認未實現虧損,並根據該等資產被視為減值當日的公允價值,將該等資產的攤銷成本減記至新的成本基礎。此類減值費用反映了確認時的非現金損失。隨後處置或出售該等資產可能會進一步影響我們未來的虧損或收益,因為它們是基於出售時收到的該等資產的銷售價格與調整後的攤銷成本之間的差額。如果我們的投資公允價值下降,可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和向股東分配的能力產生實質性的不利影響。
新冠肺炎對我們的業務造成負面影響,可能會導致我們在融資安排中的某些金融契約違約。
為我們投資組合的一部分提供資金的回購協議,以及我們將來簽訂的回購協議,都可能包含金融契約。新冠肺炎對我們業務造成的負面影響已經並可能使我們更難履行或履行這些公約,我們不能向您保證我們將來會繼續遵守這些公約。
如果我們未能履行或履行任何這些公約,我們將會在這些協議下違約,這可能會導致其他融資安排下的交叉違約或交叉加速,融資對手方可以選擇宣佈到期和應付的回購價格(或該等金額可能自動成為到期和應付的金額)、終止承諾、要求張貼額外抵押品,並以現有抵押品強制執行各自的權益。違約也可能大大限制我們的融資選擇,這可能導致我們削減投資活動或處置資產,否則我們不會選擇這樣做。因此,我們任何一項融資協議的違約都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和向我們股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。
旨在防止新冠肺炎傳播的措施擾亂了我們的業務運營能力。
為了應對新冠肺炎的爆發,以及聯邦和州政府為控制其傳播而實施的命令,我們經理的所有人員都在遠程工作。如果我們經理的人員因新冠肺炎而無法有效工作,包括疾病、隔離、辦公室關閉、無效的遠程工作安排或技術故障或限制,我們的運營將受到不利影響。此外,遠程工作安排可能會增加網絡安全事件和網絡攻擊的風險,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響,其中包括投資者或專有數據的丟失、我們業務運營的中斷或延誤以及我們的聲譽受損。
我們無法預測政府為應對新冠肺炎大流行或未來爆發的其他高傳染性或傳染性疾病而採取的政策、法律和計劃對我們的影響。
各國政府已經採取了,我們預計將繼續採取的政策、法律和計劃,旨在應對新冠肺炎流行病及其導致的信貸、金融和抵押貸款市場的不利發展。我們不能向您保證這些計劃是否有效、充足或對我們的業務產生積極影響。
我們可能會因不可預見或災難性事件而蒙受損失,包括出現大流行、恐怖襲擊、極端天氣事件或其他自然災害。
不可預見或災難性事件的發生,包括大流行(如新冠肺炎)的出現,或其他大範圍的衞生緊急情況(或對可能發生此類緊急情況的擔憂)、恐怖襲擊、極端陸地或太陽天氣事件或其他自然災害的發生,可能會造成經濟和金融中斷,並可能導致我們的資產市值大幅縮水,導致我們的投資和融資市場流動性不足,以及我們有效開展業務的能力。
我們受到追加保證金通知的影響,這可能會導致違約,或者迫使我們在不利的市場條件下出售資產,或者通過喪失抵押品贖回權。
我們達成融資安排,為收購我們的目標資產提供資金。根據雙邊協議的條款和額外融資安排下的任何未來借款,抵押品價值的下降可能導致我們的貸款人發起追加保證金通知。追加保證金通知要求我們質押額外的抵押品,以重新確定抵押品價值與借款金額的比率。觸發追繳保證金的具體抵押品價值與借款比率不會在總回購協議或貸款協議中設定,也不會在我們根據該等協議進行回購交易或借款安排之前確定。此外,一些抵押品可能比我們投資的其他工具流動性更差,這些工具在動盪的市場環境下通常有更嚴格的保證金要求。此外,提前支付的抵押品更快地增加了潛在追加保證金的頻率和幅度,因為在報告預付款(這降低了證券的市場價值)和實際收到本金之間存在很大的時間滯後。如果我們不能滿足追加保證金的要求,我們的貸款人可能會取消我們抵押品的抵押品贖回權。追加保證金通知的威脅或發生可能迫使我們在不利的市場條件下直接或通過喪失抵押品贖回權出售抵押品。由於我們擁有和預期擁有的槓桿以及我們的規模,我們可能會在2020年第一季度因新冠肺炎疫情而受到追加保證金通知的威脅或發生時蒙受重大損失。
我們可能會受到影響借款人或我們投資可能在任何給定時間集中的資產或物業類型的風險的不利影響,以及相關地理區域的不利變化。
我們的資產不受任何地域多元化或集中度的限制。我們專注於住宅抵押貸款相關投資。因此,我們的投資組合可能會按地理位置、資產、物業類型和/或借款人進行集中,如果我們的投資組合中的特定集中受到更大的風險或正在經歷不利的發展,則會增加我們的損失風險。我們相當大比例的住房抵押貸款集中在加利福尼亞州和紐約州,這兩個州受到新冠肺炎疫情的不利影響。此外,我們的一些商業貸款位於最近發生內亂的州。這些領域的不利條件(包括業務裁員或裁員、行業放緩、財產損失和其他因素)可能會對我們的投資價值產生不利影響。這些地區的房地產需求大幅下降,可能會對我們造成實質性的不利影響。
失去“投資公司法”規定的豁免權將對我們普通股的價值和我們向股東分配現金的能力產生負面影響。
我們開展業務是為了保持對“投資公司法”的豁免權。根據“投資公司法”第3(A)(1)(C)條,任何公司如從事或擬從事證券投資、再投資、擁有、持有或買賣業務,並在非綜合基礎上擁有或擬收購價值超過其總資產(不包括美國政府證券及現金項目)40%的“投資證券”,即被視為投資公司(“40%測試”)。“投資證券”不包括但不包括美國政府證券,以及由持有多數股權的子公司發行的證券,這些證券(I)不是投資公司,(Ii)不依賴於“投資公司法”第3(C)(1)或3(C)(7)節規定的投資公司定義的例外情況(所謂的“私人投資公司”豁免)。
為了保持我們的豁免地位,我們監督我們的子公司遵守“投資公司法”第3(C)(5)(C)節的規定,該節免除了“投資公司”實體的定義,這些實體主要從事購買或以其他方式獲得抵押貸款和其他房地產留置權及權益的業務。美國證券交易委員會(SEC)的工作人員通常要求依賴第3(C)(5)(C)條的實體至少將其投資組合的55%投資於“合格資產”,並至少再投資25%於額外的合格資產或“房地產相關”資產(雜項資產不超過20%)。截至2019年12月31日,我們確定我們的子公司保持了55%測試和80%測試要求的合規性。
由於最近市場惡化,導致我們的融資安排違約,我們出售了資產,以滿足我們融資安排的追加保證金要求,我們的一些子公司設計為依賴第3(C)(5)(C)節,目前未能滿足55%的測試,因此必須依賴第3(C)(7)節來避免註冊為投資公司。因此,我們不再滿足40%的測試。
由於我們不能倚賴我們作為投資公司的歷史豁免規管,所以我們現在必須依賴規則第3a-2條,該規則為有誠意從事某項例外活動,但暫時未能符合另一項豁免註冊為投資公司的規定的公司提供不超過一年的安全港豁免。按照規則的要求,在我們得知我們將不遵守規定後,我們的董事會立即通過了一項決議,宣佈我們真誠地打算從事例外活動,我們目前正在努力恢復我們的資產符合規定。一年的寬限期從我們出售30年期固定利率機構證券開始,也就是2020年3月。
不能保證我們不會被視為受1940年法案的約束,不會被要求註冊為投資公司。在暫時性投資公司身份期間,我們將積極尋求替代方案,以重新遵守豁免規定。根據“投資公司法”豁免投資公司定義的資格限制了我們進行某些投資的能力。例如,這些限制限制了我們和我們的子公司直接投資於抵押貸款相關證券的能力,這些證券代表了抵押貸款、證券化的債務和股權部分、某些房地產公司或與房地產無關的資產池中的全部所有權。如果我們沒有資格獲得這些豁免,或者SEC確定投資於RMBS的公司不再能夠依賴這些豁免,我們將在我們的資本結構(包括我們使用槓桿的能力)、管理、運營、與關聯人的交易(根據投資公司法的定義)以及投資組合構成方面受到實質性監管,包括對多元化和行業集中度以及其他事項的限制。在任何一種情況下,我們都可能被要求以一種我們不會選擇這樣做的方式或時間重組我們的活動和投資,或者我們可能被要求根據投資公司法註冊為投資公司。這兩種結果都可能對我們的業務、我們股票的價值以及我們向股東進行分配的能力產生負面影響。
一個也沒有。
一個也沒有。
一個也沒有。
一個也沒有。
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陳列品 不是的。 | | 描述 |
*3.1 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.的修訂和重述細則,通過參考2011年4月18日提交給美國證券交易委員會的S-11表格註冊説明書第2號修訂附件3.1(“生效前第2號修訂”)合併而成。 |
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*3.2 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.修訂和重述條款的修訂條款,通過引用Form 8-K的附件3.1合併,於2017年5月5日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*3.3 | | 修訂和重新修訂AG Mortgage Investment Trust,Inc.的章程,通過引用生效前修正案第2號附件3.1併入本公司。 |
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*3.4 | | 8.25%系列累計可贖回優先股的補充條款,通過參考2012年8月2日提交給美國證券交易委員會的表格8-K的附件3.1併入。 |
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*3.5 | | 8.00%系列累計可贖回優先股的補充條款,通過參考2012年9月24日提交給美國證券交易委員會的表格8-K的附件3.1合併而成。 |
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*3.6 | | 8.000 C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股的補充條款,通過引用表格8-A12b的附件3.5併入,於2019年9月16日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*4.1 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.的股票樣本證書,通過引用生效前修正案第2號附件4.1合併而成。 |
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*4.2 | | 樣本8.25%A系列累計可贖回優先股證書,通過引用表格8-K的附件4.1併入,於2012年8月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*4.3 | | 樣本8.00%B系列累計可贖回優先股證書,通過參考表格8-K的附件4.1併入,於2012年9月24日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*4.4 | | 樣本8.000%C系列固定利率至浮動利率累計可贖回優先股證書,通過引用表格8-A12b的附件3.9併入,於2019年9月16日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*4.5 | | 根據1934年證券交易法第12節註冊的證券説明,通過引用10-K表格的附件4.5併入,於2020年2月28日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.1 | | 於二零一一年六月二十九日提交證券交易委員會的本公司與私募單位及股份購買人之間的登記權協議表格,日期為二零一一年六月二十九日,參照吾等於二零一一年六月二十九日向證券交易委員會提交的S-11表格註冊説明書第7號修訂附件10.1成立為法團(“生效前修訂第7號”)。 |
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*10.2 | | 管理協議表,由本公司與AG REIT Management,LLC於2011年6月29日簽署,通過參考2011年4月25日提交給證券交易委員會的S-11表格註冊聲明第3號修正案附件10.3合併而成。** |
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*10.3 | | 股權激勵計劃,日期為2011年7月6日,參照生效前修正案第2號附件10.4併入。** |
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*10.4 | | 經理股權激勵計劃,日期為2011年7月6日,通過引用生效前修正案第2號附件10.5併入。** |
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*10.5 | | 股權激勵計劃限制性股票獎勵協議格式,日期為2011年7月6日,通過引用生效前修正案第2號附件10.6併入。** |
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*10.6 | | 經理股權激勵計劃限制性股票獎勵協議表格,日期為2011年7月6日,通過引用生效前修正案第2號附件10.7併入。** |
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*10.7 | | 本公司與本公司董事及高級管理人員之間於二零一一年七月六日訂立的賠償協議表格,參照生效前修正案第7號附件10.10註冊成立。 |
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*10.8 | | 修訂和重新簽署了截至2013年4月12日AG MIT,LLC,AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間的主回購和證券合同。和Wells Fargo Bank,National Association,通過引用表格8-K的附件99.1成立為法團,該表格於2013年4月15日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.9 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.於2012年4月9日簽署的擔保協議。為了支持富國銀行,美國全國銀行協會於2012年4月10日向美國證券交易委員會提交了表格8-K的附件99.2,並通過引用將其註冊為公司。 |
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*10.10 | | 修訂和重新啟動了截至2014年2月11日AG MIT WFB1 2014 LLC與富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)之間日期為2014年2月11日的主回購和證券合同,該合同通過引用2014年2月21日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的Form 8-K表99.1合併而成。 |
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*10.11 | | AG MIT,LLC和AG Mortgage Investment Trust,Inc.於2014年2月11日簽署的擔保協議。為了支持富國銀行,全國協會,通過引用表格8-K的附件99.2註冊成立,於2014年2月21日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.12 | | AG MIT CREL LLC和Wells Fargo Bank,National Association之間日期為2014年9月17日的主回購和證券合同,經截至2015年8月4日的綜合修正案1號修訂,通過引用2014年9月18日提交給美國證券交易委員會的表格8-K的附件99.1合併而成。 |
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*10.13 | | 由AG MIT,LLC和AG Mortgage Investment Trust,Inc.於2014年9月17日簽署的擔保協議,由AG MIT,LLC和AG Mortgage Investment Trust,Inc.修訂,日期為2015年8月4日的綜合修正案1。為了支持富國銀行,全國協會,通過引用表格8-K的附件99.2註冊成立,於2014年9月18日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.14 | | 限制性股票獎勵協議表格,日期為2014年7月1日,通過引用表格10-Q中的附件10.14併入,該表格於2014年11月6日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。** |
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*10.15 | | 截至2015年8月4日,AG MIT CREL,LLC和Wells Fargo Bank,National Association之間的主回購和證券合同、擔保協議以及費用和定價函的綜合修正案1,通過引用2015年8月6日提交給證券交易委員會的Form 10-Q表10.15合併而成。 |
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*10.16 | | 限制性股票獎勵協議表格,日期為2017年7月1日,通過引用表格10-Q上的附件10.14併入,於2017年8月9日提交給證券交易委員會。** |
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*10.17 | | 本公司與JMP Securities LLC之間於2018年5月22日簽署的股權分配協議第1號修正案,通過引用表格8-K的附件1.1於2018年5月22日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.18 | | 本公司與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司之間於2018年5月22日簽署的股權分配協議第1號修正案,通過引用表格8-K的附件1.2於2018年5月22日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.19 | | AG MIT WFB1 2014 LLC和Wells Fargo Bank,National Association之間日期為2014年2月18日並於2014年2月18日生效的主要回購和證券合同的第7號修正案,通過引用2018年6月25日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的Form 8-K表10.1合併而成。 |
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*10.20 | | Conrex Residential Property Group 2012-2,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2 Operating Company,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2(B2R-1)Operating Company,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2(B2R-2)Operating Company,LLC,Ovation Properties,LLC,and SFR MT LLC,日期為2018年8月31日的買賣協議,由Conrex Residential Property Group 2012-2,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2 Operating Company,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2(B2R-1)Operating Company,LLC,Conrex Residential Property Group 2012-2 |
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*10.21 | | 貸款協議,日期為2018年9月10日,由SFR MT LLC和大都會人壽保險公司之間簽訂,通過引用表格10-Q中的附件10.21合併,於2018年11月9日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.22 | | 承銷協議,日期為2019年2月11日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.,AG REIT Management,LLC和Morgan Stanley&Co.LLC作為幾家承銷商的代表,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.,AG REIT Management,LLC和Morgan Stanley&Co.LLC簽署,通過引用表格8-K中的附件1.1合併,於2019年2月14日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.23 | | 承銷協議,日期為2019年9月11日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.,AG REIT Management,LLC和BofA Securities,Inc.作為幾家承銷商的代表,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.,LLC和BofA Securities,Inc.簽署,通過引用表格8-K中的附件1.1併入,該協議於2019年9月17日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.24 | | 買賣協議,日期為2019年11月4日,由SFR MT LLC和Conrex ML Portfolio 2019-01 Operating Company,LLC之間簽訂,通過參考2019年11月5日提交給美國證券交易委員會的表格10-Q中的附件10.24合併而成。 |
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*10.25 | | 管理協議第一修正案,日期為2020年4月6日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.A馬裏蘭州公司(“公司”)和AG REIT Management,LLC,LLC,通過參考2020年4月8日提交給證券交易委員會的表格8-K中的附件10.1而相互關聯。 |
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*10.26 | | 該容忍協議日期為2020年4月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署,並與AG Mortgage Investment Trust,Inc.及其簽署的附屬公司,通過參考Form 8-K中的附件10.1合併,於2020年4月13日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.27 | | 有擔保的本票,日期為2020年4月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提供,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間發行。一家馬裏蘭州公司(“公司”)和AG REIT Management,LLC,通過引用表格8-K中的附件10.2註冊成立,於2020年4月13日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.28 | | 證券和抵押品代理協議,日期為2020年4月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間簽訂。馬裏蘭州公司(“公司”)和參與的交易對手,通過引用表格8-K中的附件10.3註冊成立,於2020年4月13日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.29 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂的擔保協議,日期為2020年4月10日。馬裏蘭州公司(“公司”)和參與的交易對手,通過參考表格8-K中的附件10.4相互關聯,於2020年4月13日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.30 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂了日期為2020年4月10日的債權人間和次等協議。馬裏蘭州公司(“公司”)和威爾明頓信託公司,通過引用表格8-K中的附件10.5註冊成立,於2020年4月13日提交給美國證券交易委員會(SEC)。 |
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*10.31 | | 第二份容忍協議,日期為2020年4月27日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間簽署。及其簽署的聯屬公司,參考表格8-K中的附件10.1,於2020年4月28日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.32 | | 對有擔保本票的第1號修正案,日期為2020年4月27日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.一家馬裏蘭州公司(“公司”)和AG REIT Management,LLC,通過引用表格8-K中的附件10.2註冊成立,於2020年4月28日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.33 | | 對安全協議的第1號修正案,日期為2020年4月27日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提出,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間進行。馬裏蘭州公司(“公司”)和參與的交易對手,通過引用表格8-K中的附件10.3註冊成立,於2020年4月28日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.34 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.於2020年4月27日簽署的債權人間和次要地位協議的第1號修正案。馬裏蘭州公司(“公司”)和威爾明頓信託公司,通過引用表格8-K中的附件10.4註冊成立,於2020年4月28日提交給美國證券交易委員會(SEC)。 |
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*10.35 | | 抵押貸款買賣協議,日期為2020年5月28日,由UMB銀行、威爾明頓儲蓄基金協會和AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂,並由UMB銀行、威爾明頓儲蓄基金協會和AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署。馬裏蘭州的一家公司(“公司”)於2020年6月2日提交給證券交易委員會(SEC),通過引用表格8-K中的附件10.1註冊成立。 |
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*10.36 | | 第三份容忍協議,日期為2020年6月1日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署,並與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂。及其簽署的關聯公司,參考表格8-K中的附件10.2,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.37 | | 有擔保的本票,日期為2020年5月28日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提供,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間發行。馬裏蘭州公司(“公司”)和加拿大皇家銀行,通過引用表格8-K中的附件99.2註冊成立,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.38 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂的擔保協議,日期為2020年5月28日。馬裏蘭州公司(“公司”)和參與的交易對手,通過參考表格8-K中的附件99.3相互關聯,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.39 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂了日期為2020年5月28日的債權人間和次等協議。馬裏蘭州公司(“公司”)、威爾明頓信託公司和加拿大皇家銀行,通過引用表格8-K中的附件99.4成立為法團,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.40 | | 由AG Mortgage Investment Trust,Inc.修改和重新簽發日期為2020年5月28日的本票。A馬裏蘭州公司(“公司”)和AG REIT Management,LCC,通過引用表格8-K中的附件99.5註冊成立,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.41 | | 修訂和重新簽署的安全協議,日期為2020年5月28日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.馬裏蘭州公司(“公司”)和參與的交易對手,通過引用表格8-K中的附件99.6註冊成立,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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*10.42 | | AG Mortgage Investment Trust,Inc.與AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽訂了日期為2020年5月28日的債權人間和次等協議。一家馬裏蘭州公司(“公司”),AG REIT Management LLC和加拿大皇家銀行,通過引用表格8-K中的附件99.7註冊成立,於2020年6月2日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
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10.43 | | 恢復協議,日期為2020年6月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.簽署,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間簽署。以及美國銀行證券公司、瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、瑞士信貸股份公司、瑞士信貸國際公司、巴克萊資本公司、巴克萊銀行、富國銀行、全國協會和高盛銀行美國公司。 |
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10.44 | | 主回購協議,日期為2018年8月10日,由AG MIT CREL II,LLC和摩根大通銀行全國協會簽署。 |
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10.45 | | 擔保協議,日期為2018年8月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.和摩根大通銀行,全國協會。 |
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10.46 | | 修訂和重新簽署了總回購協議,日期為2020年4月3日,由瑞士信貸第一波士頓抵押貸款資本有限責任公司、瑞士信貸股份公司、阿爾卑斯證券化有限公司和抵押貸款收購信託I有限責任公司之間達成。 |
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10.47 | | 主回購協議,日期為2019年6月6日,由瑞士信貸股份公司、開曼羣島分行、抵押貸款收購信託I LLC和抵押貸款收購控股I LLC之間簽署。 |
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10.48 | | 總回購協議第1號修正案,日期為2020年4月3日,由瑞士信貸股份公司、開曼羣島分行、抵押貸款收購信託I LLC和抵押貸款收購控股I LLC之間進行。 |
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10.49 | | 總回購協議,日期為2018年2月21日,由瑞士信貸股份公司開曼羣島分行和GCAT Depositor 2017-19年有限責任公司簽署。 |
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10.50 | | 擔保,日期為2018年2月21日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提供,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間提供。和瑞士信貸股份公司(Credit Suisse AG)開曼羣島分行。 |
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10.51 | | 總回購協議,日期為2019年11月25日,由瑞士信貸股份公司開曼羣島分行和GCAT存款人2017-19年有限責任公司簽署。 |
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10.52 | | 主回購協議,日期為2015年2月18日,由瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和AG MIT CMO EC LLC簽署。 |
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10.53 | | 擔保,日期為2018年12月19日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.做出。和巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)。 |
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10.54 | | 第1號修正案,日期為2020年5月28日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提供擔保,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間提供擔保。和巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)。 |
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10.55 | | 第三次修訂和重新調整附件I。A修訂和重新調整附加補充條款和條件,日期為2020年5月28日,由巴克萊銀行PLC和AG MIT,LLC之間實施。 |
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10.56 | | 巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)和AG MIT,LLC之間的主回購協議,日期為2018年12月19日。 |
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10.57 | | 恢復協議,日期為2020年6月10日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.,AG MIT CREL II,LLC和摩根大通銀行全國協會簽署。 |
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10.58 | | 擔保,日期為2015年2月18日,由AG Mortgage Investment Trust,Inc.提供,並在AG Mortgage Investment Trust,Inc.之間提供。和瑞士信貸證券(美國)有限責任公司。 |
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31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的規則第13a-14(A)條對大衞·N·羅伯茨進行認證。 |
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31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的規則第13a-14(A)條對布萊恩·C·西格曼(Brian C.Sigman)進行認證。 |
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32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的第13a-14(B)條規則和美國法典第1350節第18條對大衞·N·羅伯茨的認證。 |
| | |
32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的第13a-14(B)條規則和美國法典第1350節第18條對Brian C.Sigman的認證。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔 |
| | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| AG抵押貸款投資信託公司 | |
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2020年6月12日 | 依據: | /s/大衞·N·羅伯茨 |
| 大衞·N·羅伯茨 | |
| 首席執行官(首席執行官) | |
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2020年6月12日 | 依據: | /s/布萊恩·C·西格曼 |
| 布萊恩·C·西格曼 | |
| 首席財務官兼財務主管(財務主管 人員) | |
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2020年6月12日 | 依據: | /s/Alison Halpern |
| 艾莉森·哈爾彭(Alison Halpern) | |
| 首席會計官(首席會計官) | |