HIBB-20200502

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美國

證券交易委員會

華盛頓特區：20549

形式10-Q

(馬克一)


☒			根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

關於截至的季度期間2020年5月2日

或


☐			根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告

由_

委員會檔案號：*000-20969

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1017480/000101748020000057/hibb-20200502_g1.jpg

希貝特體育公司。

(章程中規定的註冊人的確切姓名)


特拉華州						20-8159608
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區)						(國際税務局僱主識別號碼)

2700米蘭法院, 伯明翰, 阿拉巴馬州 35211

(主要執行機構地址，包括郵政編碼)

205-942-4292

(登記人的電話號碼，包括區號)

無

(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)

根據該法第12(B)條登記的證券：


每一類的名稱	交易代碼	每間交易所的註冊名稱
普通股，每股面值0.01美元	HIBB	納斯達克全球精選市場

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。

是

☒

不

☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

是

☒

不

☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速濾波器

☐

加速文件管理器

☒

非加速文件管理器

☐

小型報表公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。

是

☐

不

☒

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。

普通股，每股面值0.01美元，截至2020年6月5日已發行16,532,357分享。

希貝特體育公司。

索引

頁

第一部分：財務信息

第1項

財務報表。

截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的未經審計的合併資產負債表

截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的簡明綜合運營報表

截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的現金流量表簡併報表

截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的股東投資簡併報表

未經審計的簡明合併財務報表附註

第二項。

管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析。

項目3.

關於市場風險的定量和定性披露。

項目4.

控制和程序。

第二部分：其他信息

第1項

法律訴訟。

第1A項

風險因素。

第二項。

未登記的股權證券銷售和收益的使用。

第五項。

其他信息。

第6項

展品。

簽名

指數

第一部分：財務信息

項目1.財務報表.

希貝特體育公司。及附屬公司

未經審計的簡明綜合資產負債表

(以千為單位，不包括股票和每股信息)


資產	五月二日 2020		二月一日 2020		五月四日， 2019
流動資產：
現金和現金等價物	$	106,205	$	66,078	$	116,963
應收賬款淨額	20,003		8,477		8,284
庫存，淨額	241,984		288,011		248,548
其他流動資產	12,302		9,946		12,995
流動資產總額	380,494		372,512		386,790

財產和設備，淨額	97,771		100,956		107,673
經營性使用權資產	219,436		229,155		224,870
融資使用權資產，淨額	2,548		2,250		2,228

商譽	—		19,661		19,661
無形資產商號	23,500		32,400		32,400
遞延所得税，淨額	11,429		8,996		3,216
其他資產，淨額	3,391		3,829		3,868
總資產	$	738,569	$	769,759	$	780,706

負債與股東投資
流動負債：
應付帳款	$	98,149	$	131,662	$	105,834
經營租賃負債	66,791		60,649		66,268
信貸安排	50,000		—		26,000
融資租賃義務	876		886		973
應計工資費用	6,359		20,530		7,322
其他應計費用	21,473		19,934		15,604
流動負債總額	243,648		233,661		222,001

經營租賃負債	185,035		190,699		188,839
融資租賃義務	1,994		1,704		1,777
未確認的税收優惠	954		955		1,370
其他負債	2,371		13,757		9,537
負債共計	434,002		440,776		423,524

股東投資：
優先股，$0.01面值，1,000,000授權股份，不是的已發行股份	—		—		—
普通股，$0.01面值，80,000,000授權股份，39,255,293, 39,140,575和39,100,509分別於2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日發行的股票	393		391		391
實收資本	190,260		188,879		186,462
留存收益	769,315		784,942		785,454
庫存股，按成本計算；22,739,229, 22,280,316和20,945,674分別於2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日回購的股份	(655,401)		(645,229)		(615,125)
股東總投資	304,567		328,983		357,182
總負債與股東投資	$	738,569	$	769,759	$	780,706

見未經審計的簡明合併財務報表附註。

指數

希貝特體育公司。及附屬公司

未經審計的簡明合併經營報表

(單位為千，每股信息除外)


	13周結束
	五月二日 2020		五月四日， 2019
淨銷售額	$	269,837	$	343,295
銷貨成本	195,690		224,692
毛利	74,147		118,603
門店經營、銷售和管理費用	69,673		74,038
商譽減值	19,661		—
折舊攤銷	6,870		7,223
營業(虧損)收入	(22,057)		37,342
利息收入，淨額	170		46
(虧損)扣除所得税撥備前的收入	(22,227)		37,296
(福利)所得税撥備	(6,940)		9,439
淨(虧損)收入	$	(15,287)	$	27,857

每股基本(虧損)收益	$	(0.92)	$	1.52
稀釋(虧損)每股收益	$	(0.92)	$	1.50

加權平均流通股：
基本型	16,546		18,308
稀釋	16,546		18,535

見未經審計的簡明合併財務報表附註。

指數

希貝特體育公司。及附屬公司

未經審計的現金流量表簡明合併報表

(千)


	13周結束
	五月二日 2020		五月四日， 2019
來自經營活動的現金流：
淨(虧損)收入	$	(15,287)	$	27,857
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊攤銷	6,870		7,223
以股票為基礎的薪酬	1,217		507
減損費用	32,648		—
或有溢價估值	(10,980)		600
淨利潤的其他非現金調整	(2,914)		3,622
營業資產和負債的變化：
庫存，淨額	46,027		30,783
應收賬款淨額	(11,866)		2,131
應付帳款	(33,513)		(1,481)
其他資產和負債	(8,320)		816
經營活動提供的淨現金	3,882		72,058

投資活動的現金流：
資本支出	(4,059)		(2,469)
其他，淨	612		(54)
投資活動所用現金淨額	(3,447)		(2,523)

融資活動的現金流：
信貸安排項下的收益	115,918		—
信貸安排項下的還款	(65,918)		(9,000)
用於股票回購的現金	(9,748)		(4,799)
融資租賃義務的淨付款	(301)		(242)
根據僱員購股計劃行使購股權及購買股份所得款項	165		203
其他，淨	(424)		(490)
融資活動提供的現金淨額	39,692		(14,328)

現金及現金等價物淨增加情況	40,127		55,207
期初現金和現金等價物	66,078		61,756
期末現金和現金等價物	$	106,205	$	116,963

見未經審計的簡明合併財務報表附註。

指數

希貝特體育公司。及附屬公司

未經審計的股東投資簡併報表

(千)


截至2020年5月2日的13周
	普通股								庫房股票
	數量股份	數量		實繳資本		留用收益		數量股份	數量		總計股東的投資
餘額-2020年2月1日	39,141	$	391	$	188,879	$	784,942	22,280	$	(645,229)	$	328,983
淨損失	—	—		—		(15,287)		—	—		(15,287)
通過公司股權計劃發行股票	114	2		164		—		—	—		166
對採用會計準則的調整⁽¹⁾	—	—		—		(340)		—	—		(340)
根據股票回購計劃購買股份	—	—		—		—		428	(9,748)		(9,748)
淨股權獎勵的結算	—	—		—		—		31	(424)		(424)
以股票為基礎的薪酬	—	—		1,217		—		—	—		1,217
餘額-2020年5月2日	39,255	$	393	$	190,260	$	769,315	22,739	$	(655,401)	$	304,567


截至2019年5月4日的13周
	普通股								庫房股票
	數量股份	數量		實繳資本		留用收益		數量股份	數量		總計股東的投資
餘額-2019年2月2日	38,983	$	390	$	185,752	$	759,677	20,686	$	(609,770)	$	336,049
淨收入	—	—		—		27,857		—	—		27,857
通過公司股權計劃發行股票	118	1		203		—		—	—		204
對採用會計準則的調整⁽²⁾	—	—		—		(2,080)		—	—		(2,080)
根據股票回購計劃購買股份	—	—		—		—		230	(4,799)		(4,799)
淨股權獎勵的結算	—	—		—		—		29	(556)		(556)
以股票為基礎的薪酬	—	—		507		—		—	—		507
餘額-2019年5月4日	39,101	$	391	$	186,462	$	785,454	20,945	$	(615,125)	$	357,182

注意：由於四捨五入的原因，柱子可能沒有腳部。

(1) 通過會計準則更新(ASU)第2016-13號，主題326，金融工具.信用損失：金融工具信用損失的測量。見注2，近期會計公告，請參閲本季度報告Form 10-Q。

(2) 採用ASU 2016-02，主題842，租約。見注2，近期會計公告，在我們於2020年4月16日提交的Form 10-K年度報告中。

見未經審計的簡明合併財務報表附註。

指數

希貝特體育公司。及附屬公司

未經審計的簡明合併財務報表附註

1. 列報依據和會計政策

隨附的未經審計的Hibbett Sports，Inc.的簡明合併財務報表。及其全資子公司(包括截至2020年2月1日的簡明綜合資產負債表，源自經審計的財務報表)是按照美國中期財務信息公認會計原則(U.S.GAAP)編制的，並按照表格10-Q和S-X規則第10條的要求列報。因此，它們不包括美國GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。我們、我們、我們和公司的提法是這樣寫的：“我們”、“我們”、“我們”和“公司”的提法是“我們”、“我們”、“我們”和“公司”。因此，它們不包括美國GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。“我們”、“我們”、“我們”和“公司”的提法均為“我們”、“我們”和“公司”和它的子公司以及它的前身。

這些未經審計的簡明合併財務報表應與我們於2020年4月16日提交的截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告中包括的合併財務報表及其附註一起閲讀。未經審計的簡明綜合財務報表的編制在所有重大方面都與我們2020年年報中描述的會計政策一致，並反映管理層認為對公平呈現所示期間的運營結果、財務狀況和現金流量所必需的所有正常經常性調整。

新型冠狀病毒的影響(新冠肺炎)

新冠肺炎於2020年3月11日被世界衞生組織宣佈為全球大流行，並對美國和全球經濟造成了不利影響。新冠肺炎的爆發和平息疫情的相關措施對我們的庫存供應鏈、運營和客户需求都產生了影響。在COVID-19大流行期間，公司的商店和配送中心在政府司法機構允許的地方繼續運營，公司致力於維護安全的工作和購物環境。新冠肺炎疫情可能會進一步影響公司的運營及其供應商和供應商的運營，原因是持續的就地避難訂單、旅行的限制和限制、商店或設施運營的限制(包括關閉)以及其他政府、企業或消費者行動。新冠肺炎疫情將在多大程度上影響公司隨後的運營、流動性或財務業績尚不確定，但這種影響可能是實質性的。

財產和設備

房產和設備按成本入賬.*融資租賃資產顯示為使用權(ROU)資產，不計入房產和設備(見附註3，租約).

截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的物業和設備包括以下內容(單位：千)：


	五月二日 2020		二月一日 2020		五月四日， 2019
土地	$	7,277	$	7,277	$	7,277
建築	21,635		21,635		21,311
裝備	96,606		95,100		96,003
傢俱和固定裝置	36,931		37,048		37,225
租賃權的改進	103,642		102,528		101,540
在建	603		1,660		1,485
總資產和設備	266,694		265,248		264,841
減去：累計折舊和攤銷	168,923		164,292		157,168
財產和設備合計(淨額)	$	97,771	$	100,956	$	107,673

收入確認

我們根據會計準則編纂(ASC)主題606確認收入，從與客户的合同中獲得的收入，當商品控制權轉移到我們的客户手中時，我們的銷售記錄是扣除客户取得商品時的預期回報後的淨額。淨銷售額不包括銷售税，因為我們是收繳和匯出這些税的直通渠道。

指數

零售店銷售額：對於在我們商店銷售的商品，當投標被接受並客户獲得商品所有權時，收入在銷售點確認。

零售商店訂單：*零售店客户可以在其他零售店地點訂購商品，以便稍後在賣家商店提貨。他們的客户用提貨時到期的剩餘餘額支付保證金。*這些押金記錄為遞延收入，直到交易完成，客户獲得商品。零售店客户也可以訂購商品運往家中。付款在訂購時全額收到，並記錄為遞延收入，直到發貨。

散户：*我們提供零售店計劃，讓客户可以選擇支付押金和預付商品。客户可以分期付款，但全額購買價格必須在以下時間內收到30天數。在交易完成和客户獲得商品之前，付款將記錄為遞延收入。

數字渠道銷售：對於發貨到家的商品，在訂單發貨時收到客户付款。收入推遲到發貨時控制權移交給客户。向客户開單的運輸和處理成本包括在淨銷售額中。我們通過承擔所有信用風險的第三方提供延長的付款選項。對於這些訂單，我們在訂單發貨時收到付款，並在產品交付給客户時記錄收入。

忠誠計劃：*我們提供Hibbett獎勵計劃，根據該計劃的條款，客户在註冊後可以在某些購買中獲得積分。積分在定義的門檻下轉換為獎勵。*根據歷史轉換和贖回模式在每個報告期估計短期未來績效義務負債。*負債包括在我們未經審計的精簡合併資產負債表上的其他應計費用中，為$2.3百萬，$2.7百萬美元和$2.3分別於2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日達到100萬。

禮品卡：我們發行未到期禮品卡收到的收益最初記錄為遞延收入。收入隨後在客户兑換禮品卡和佔有商品時確認。未贖回禮品卡記錄在我們未經審計的精簡合併資產負債表上的應付賬户中。

禮品卡、客户訂單和預付禮品卡在2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的淨遞延收入負債為美元。13.2百萬，$7.7百萬美元和$7.5禮品卡破損收入在我們未經審計的精簡綜合資產負債表上的應付賬款中確認。禮品卡破損收入在淨銷售額中根據客户行使的權利的贖回模式按比例確認，在任何公佈的期間都不是實質性的。

在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，$0.5百萬美元和$0.8分別實現了上期禮品卡遞延收入100萬美元。

退貨銷售：*根據歷史退貨模式在每個報告期估計退貨銷售負債，並按交易價確認。這項負債包括在我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應付賬款中。我們有權收回客户退回的商品，因此退貨資產和相應的售出商品成本調整是無關緊要的。

按主要產品類別分類的收入如下(以千為單位)：


	13周結束
	五月二日 2020		五月四日， 2019
鞋類	$	166,242	$	215,075
服裝	79,407		79,557
裝備	24,188		48,663
總計	$	269,837	$	343,295

商譽與無限期無形資產

商譽和City Gear商標是無限期資產，不會攤銷，但至少每年進行減值測試，或者如果發生的事件和情況表明更有可能發生以下情況，則臨時進行減值測試

指數

資產已減值。此類事件或情況可能包括(但不限於)重大的負面行業或經濟趨勢、競爭環境的意外變化以及我們股票市場價格的大幅持續下跌。如果資產減值的可能性比不大，賬面價值超過公允價值的金額將作為減值費用計入當期收入。

由於新冠肺炎大流行對宏觀經濟的影響，我們確定在截至2020年5月2日的13周內存在潛在的損害指標。因此，我們對截至2020年4月15日的商譽和City Gear商標進行了中期減值測試，使用了有關預期財務信息、增長率、適用於未來現金流的貼現率以及本行業上市公司的可比倍數的最新假設。

在評估商譽時，我們結合使用貼現現金流量法和準則上市公司法，這些方法需要與未來現金流量、折現率和可比上市公司實體相關的假設。在截至2020年5月2日的13周內，我們確定City Gear報告單位的商譽完全受損並確認了一項非現金減值費用#美元。19.72000萬。不與商譽相關的減值在截至2020年2月1日的年度或截至2019年5月4日的13周內確認。


(千)
2020年2月1日商譽餘額	$	19,661
減值損失	(19,661)
2020年5月2日商譽餘額	$	—

在對商號無形資產進行估值時，我們使用從特許權使用費中扣除的方法，該方法需要與未來收入、特許權使用費費率和貼現率相關的假設。在截至2020年5月2日的13周內，我們確定City Gear商標部分受損，並確認了一筆非現金減值費用$8.9我們未經審計的簡明綜合營業報表的門店運營、銷售和行政費用為1000萬美元。不與商號相關的減值在截至2020年2月1日的年度或截至2019年5月4日的13周內確認。


(千)
商號2020年2月1日無形資產餘額	$	32,400
減值損失	(8,900)
商號2020年5月2日無形資產餘額	$	23,500

2. 近期會計公告

採用的標準

我們通過了財務會計準則委員會(FASB)ASU 2016-13，主題326，金融工具.信用損失：金融工具信用損失的測量，修訂了以攤餘成本計量的金融資產信貸損失計量方法，從已發生損失方法修訂為預期損失方法。在建立信貸損失撥備時，考慮了歷史經驗、當前經濟狀況和合理的可支持預測，該撥備在未經審核的簡明綜合資產負債表中顯示為應收賬款淨額。採用ASU-2016-03對我們未經審計的簡明合併財務報表沒有實質性影響。

我們採用了ASU 2017-04，主題350，無形資產-商譽和其他：簡化商譽減值測試，這是為了簡化隨後商譽的計量。ASU 2017-04的修訂將減值概念從商譽賬面值超過其公允價值時的情況修改為報告單位賬面金額超過其公允價值時的情況。商譽減值不再是通過將報告單位的公允價值分配給其所有資產和負債來計算商譽的隱含公允價值來確定的，就像該報告單位是在業務合併中收購的一樣。因此，如有需要，我們將使用報告單位的賬面金額與公允價值之間的差額來計量減值。

尚未採用的標準

我們持續監控和審查美國GAAP財務會計準則委員會的所有現行會計聲明和標準是否適用於我們的運營。“截至2020年5月2日，沒有其他新的聲明或解釋對我們的運營產生或預期會產生重大影響。

指數

3. 租約

我們租賃我們所有的零售店位置，幾乎所有的都是經營租賃。商店租賃通常規定初始條款為五至十年。*我們的許多店鋪租約包含以下條款：

•按計劃在租賃期內增加租金支付，

•房客的誘惑，

•免費租賃期，

•或有租金按超過規定金額的淨銷售額計算，

•一個或多個續訂選項由我們自行決定，以及

•支付公共區域維修税、保險税和房產税，其中大部分是可變性質的。

我們的大多數店鋪租賃都包含條款，允許在沒有達到預定銷售水平的情況下，或在發生其他指定的或有事件時，提前終止租期。*當我們可以選擇延長租賃期(包括通過不行使可用的終止選擇權)或購買租賃資產，並且我們有合理的把握會這樣做時，我們在確定租賃的分類和衡量時會考慮這些選項。但是，通常在租賃開始時，我們不能合理地確定我們將行使延期或購買選擇權。對於或有事項，我們不能合理地確定我們是否會行使延期或購買選擇權。對於或有事項，我們會考慮這些選項。但是，通常在租賃開始時，我們不能合理地確定我們將行使延期或購買選擇權。對於或有事項，我們可以合理地確定是否會行使延期或購買選擇權。我們一般會考慮意外發生的可能性，以及我們在評估任何其他終止或續期方案時所考慮的經濟因素。

我們還根據經營租賃和融資租賃租賃某些辦公空間、辦公設備和運輸設備。一般來説，這些租賃的初始期限為二至六年了.

我們在合同開始時就確定合同是租賃還是包含租賃。“我們的租賃協議既包含租賃內容，也包含非租賃內容。對於商店租賃，我們將租賃組件與非租賃組件一起核算，如公共區域維護。對於辦公和運輸設備租賃，我們將非租賃部分與租賃部分分開。

2020年4月，財務會計準則委員會發布了工作人員問答文件(Staff Q&A)，迴應了一些與新冠肺炎疫情影響相關的租賃特許權會計常見問題。根據當前的美國公認會計原則，未在原始租約中規定的對租賃費的後續更改通常被視為ASC主題842項下的租約修改。租約。工作人員問答通過允許公司進行會計政策選擇，不將與新冠肺炎疫情影響相關的租賃特許權作為租約修改進行評估，從而減輕了壓力。我們沒有選擇使用這種替代會計。

我們的租賃協議不包含重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。定期審查ROU租賃資產的減值損失。本公司使用ASC小題360-10中的長期資產減值指導。物業、廠房和設備-總體，以確定何時測試ROU資產(或包含一個或多個ROU資產的資產組)的減值，ROU資產是否減值，如果是，要確認的減值損失金額。資產組減值費用約為$4.1百萬美元和$1.1分別在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內獲得認可。

門店經營租賃成本和與物流相關的運輸設備經營租賃成本計入未經審計的簡明綜合經營表中的售貨成本，辦公設備和其他運輸設備的經營租賃成本計入未經審計的簡明綜合經營表中的門店經營、銷售和行政費用。


	13周結束
	2020年5月2日		2019年5月4日
經營租賃成本	$	17,139	$	17,138
融資租賃成本：
資產攤銷	235		237
租賃負債利息	48		65
可變租賃成本	(1,208)		385
	$	16,214	$	17,825

短期租賃成本無關緊要。

指數

截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日未經審計的簡明綜合資產負債表上的財務使用權資產，扣除累計攤銷後顯示為淨額。1.0百萬，$0.8百萬美元和$0.2分別為百萬美元。

下表提供了與租賃相關的補充資產負債表信息：


	五月二日 2020		二月一日 2020		五月四日， 2019
加權平均剩餘租期(年)：
經營租賃	5		5		5
融資租賃	4		4		4

加權平均貼現率：
經營租賃	3.9	%	4.1	%	4.2	%
融資租賃	7.6	%	8.8	%	11.6	%

下表提供了與租賃相關的補充現金流和其他信息(以千為單位)：

為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：


	13周結束
	2020年5月2日		2019年5月4日
來自營業租賃的營業現金流	$	19,724	$	17,269
融資租賃的營業現金流	$	48	$	65
融資租賃帶來的現金流融資	$	301	$	242

以租賃負債換取的淨收益資產
經營租賃	$	9,524	$	10,142
融資租賃	$	533	$	—

截至2020年5月2日的租賃負債到期日(單位：千)：


	操作		金融		總計
2021財年剩餘時間	$	57,757	$	840	$	58,597
2022財年	65,452		740		66,192
2023財年	50,045		707		50,752
2024財年	35,575		597		36,172
2025財年	25,043		178		25,221
此後	43,039		169		43,208
最低租賃付款總額	276,911		3,231		280,142
較少相當於利息的款額	25,085		361		25,446
	$	251,826	$	2,870	$	254,696

截至2020年5月2日，我們已經簽訂了約美元的運營租賃。0.9與尚未開始的未來門店位置相關的100萬美元。

4. 金融工具的公允價值

我們利用一個三級公允價值層次結構，對用於計量公允價值的投入進行優先排序。用於計量公允價值的三級投入如下：

一級相同資產或負債的活躍市場報價。

二級-包括在第一級中的報價以外的其他可觀察到的投入。

指數

第三級：-難以觀察到的投入，很少或沒有市場活動支持，並且對資產或負債的公允價值具有重大意義。

下表根據用於確定截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的公允價值的投入，將所有按公允價值經常性(至少每年一次)計量的金融資產和金融負債劃分到公允價值層次結構中最合適的水平：


	2020年5月2日										2020年2月1日								2019年5月4日
	一級		二級		III級		一級		二級		III級		一級		二級		III級
短期投資	$	468	$	—	$	—	$	554	$	—	$	—	$	199	$	—	$	—
長期投資	1,844		—		—		2,208		—		—		2,499		—		—
短期或有溢價	—		—		10,000		—		—		9,958		—		—		—
長期或有溢價	—		—		77		—		—		11,099		—		—		6,600
總投資	$	2,312	$	—	$	10,077	$	2,762	$	—	$	21,057	$	2,698	$	—	$	6,600

短期投資在我們未經審計的簡明綜合資產負債表中報告在其他流動資產中，而長期投資在我們未經審計的簡明綜合資產負債表中報告在其他資產中。短期或有收益在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的其他應計費用中報告。長期或有收益在我們未經審計的簡明綜合資產負債表的其他負債中報告。

短期和長期或有溢價代表購買協議中概述的向City Gear成員和權證持有人支付潛在額外款項的公允價值，如果2020財年和2021財年實現某些財務目標。在假設波動性、無風險利率和股息率的情況下，在風險中性框架下使用蒙特卡洛模擬分析對總溢價進行估值。溢價每個季度都會重新估值，估值的任何變化都會在我們的運營報表中確認。由於截至2020年5月2日的13周的重估，減少了#美元11.0在門店運營、銷售和行政費用中確認了100萬美元。由於截至2019年5月4日的13周的重估，增加了$0.6在門店運營、銷售和行政費用中確認了100萬美元。

5. 債款

2018年10月，我們與美國銀行、北卡羅來納州銀行和地區銀行簽訂了修訂後的協議，規定在每個信貸額度下，我們可以獲得的信貸總額為$50.0為收購City Gear應支付的現金購買價格的一部分提供資金。

美國銀行貸款的條款允許借款最高可達#美元50.0一百萬美元，利率是貸款人和我們在貸款時商定的。地區銀行貸款的條款允許最高借款#美元50.0百萬英鎊，利率為一個月期倫敦銀行同業拆借利率加1.5%。這兩個設施都沒有擔保，按需到期，將於2021年10月到期。根據這兩項設施的規定，我們沒有支付承諾費。然而，這兩家公司都受到負面質押協議的約束，其中包括限制留置權或轉讓資產，包括庫存、有形或無形個人財產以及土地和土地改善。

在2020年3月，我們借入了$50.0鑑於目前全球市場因COVID-19大流行而產生的不確定性，作為一項預防措施，我們將根據這些信貸協議獲得600萬美元的貸款，以增加我們的現金狀況並保持財務靈活性。該等借款所得款項用作營運資金、資本開支及一般公司用途。

2020年4月16日，我們與地區銀行簽訂了第二份經修訂和重新簽署的票據(經修訂的信貸安排)，其中規定我們可獲得的信貸總額為#美元。75.0百萬修訂後的信貸安排取代日期為2018年10月的地區銀行信貸協議，於2021年4月19日到期，並以公司除不動產外的所有資產為擔保。在簽署經修訂的信貸安排的同時，$50.0之前的信貸協議下未償還的百萬美元已全額支付，日期為2018年10月的美國銀行信貸協議被終止，我們根據修訂的信貸安排產生了#美元的借款。50.02000萬。

經修訂信貸安排下的借款按一個月倫敦銀行同業拆息加2.5從2020年4月16日至2020年10月16日，利率為%，一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加碼3.0從2020年10月17日到到期日的%。沒有發起費，我們也不支付任何承諾費。修訂後的信貸安排包括一筆#美元的貸款費。50,000在到期日付款給地區銀行，或者如果協議在到期日之前因任何原因終止

指數

包括由於違約事件。如果修訂後的信貸安排因地區銀行提供的基於資產的貸款安排進行再融資而終止，則貸款費用將被免除。

修訂後的信貸安排有一項財務契約，要求我們維持最低價值為#美元的存貨。150.0在任何時候都是1000萬美元(按照符合公認會計原則的成本或市場中的較低者計量)。截至2020年5月2日，我們遵守了這一公約。修訂後的信貸安排亦限制我們進行某些收購及招致債務，但與業務運作有關的某些慣常準許債務除外。

有58在截至2020年5月2日的13周內，我們以所有信貸安排為抵押借款，平均和最高借款為$38.7百萬美元和$50.0分別為百萬美元。截至2020年5月2日的13周內，平均利率為3.22%。截至2020年5月2日，總計為$25.0從修訂的信貸安排中，我們可以獲得100萬美元的貸款。

有331在截至2020年2月1日的52周內，我們以這些信貸安排為抵押進行了借款，平均和最高借款為$21.5百萬美元和$38.0億美元，平均利率為3.73%。有91在截至2019年5月4日的13周內，我們以這些信貸安排為抵押發生借款的天數，平均和最高借款為$30.9百萬美元和$35.0億美元，平均利率為4.00%.

2020年6月5日，我們簽訂了票據修改協議，將修訂後的信貸安排的到期日從2021年4月19日延長至2021年7月18日。經修訂的信貸安排的其他條款不受影響。

6. 基於股票的薪酬

在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，從收入中收取的補償成本如下(單位：千)：


	13周結束
	五月二日 2020		五月四日， 2019
按類型劃分的基於股票的薪酬費用：
股票期權	$	90	$	92
限制性股票單位	1,060		363
員工購股	44		29
董事遞延薪酬	23		23
*基於股票的薪酬費用總額	1,217		507
確認所得税優惠	391		113
*基於股票的薪酬費用，扣除所得税後的淨額	$	826	$	394

限制性股票單位的費用在扣除沒收後顯示為淨額#美元。0.3百萬美元和$1.3分別在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內達到100萬美元。

在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，我們授予了以下股權獎勵：


	13周結束
	五月二日 2020	五月四日， 2019
股票期權	27,000	16,798
限制性股票單位獎勵	334,485	191,021
基於業績的限制性股票單位獎勵	—	34,300
遞延股票單位	2,143	1,027

指數

截至2020年5月2日，與尚未確認的未歸屬限制性股票單位獎勵相關的總補償成本為#美元。7.9這些獎項預計將獲得承認的加權平均期限為1000萬美元，而這些獎項預計將獲得承認的加權平均期限為2.9好多年了。截至2020年5月2日，沒有與未歸屬股票期權相關的補償成本。

根據2012年非僱員董事股權計劃(2012計劃)，不是的我們的普通股是在截至2020年5月2日的13周內授予的。總計13,858我們普通股的股票是在截至2019年5月4日的13周內授予的，作為第一季度向董事發放年度股權獎勵的一部分。

在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，27,000和16,798分別授予了股票期權。在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內授予的股票期權的加權平均授予日期公允價值為$3.33及$5.46分別為每股。

通過我們的員工股票購買計劃購買的股份數量、每股平均價格和加權平均授予日期公允價值如下：


	13周結束
	五月二日 2020		五月四日， 2019
購買的股份	17,758		9,925
每股平均價格	$	9.29	$	12.16
授權日的加權平均公允價值	$	4.21	$	3.14

7. 每股收益

基本每股收益(EPS)的計算依據是期內已發行的加權平均普通股數量，稀釋EPS的計算依據是假設行使稀釋股票期權和發行限制性股票的情況下的已發行股票的加權平均數量加上將會發行的增量股份。增量股的數量採用庫存股方法計算。下表列出了加權平均已發行普通股(千股)：


	13周結束
	五月二日 2020	五月四日， 2019
基本計算中使用的加權平均份額	16,546	18,308
稀釋股權獎勵	—	227
加權平均份額-稀釋計算中使用的份額	16,546	18,535

在截至2020年5月2日的13周內，所有基於股票的獎勵都被排除在已發行的稀釋加權平均普通股和普通股等價物的計算之外，因為它們具有反稀釋作用。在截至2019年5月4日的13周內，我們不包括253,142計算稀釋加權平均普通股和已發行普通股等價物的期權，因為它們具有反稀釋作用。

在淨收益期間，我們在計算稀釋加權平均普通股和已發行普通股等價物時不包括授予某些員工的反攤薄股票獎勵，因為它們受到某些基於業績的年度歸屬條件的約束，而這些條件在期末尚未達到。在淨虧損期間，反攤薄期權或未歸屬股票獎勵不受影響。

8. 股票回購活動

2018年11月，董事會(Board)批准延長我們的股票回購計劃(Program)，金額為$300.0該計劃授權在公開市場或談判交易中回購我們的普通股，回購的金額和時間取決於市場狀況，並由我們的管理層酌情決定。除了該計劃外，我們還從限制性股票單位獎勵的持有者手中收購我們的普通股股票，以滿足歸屬時的預扣税款要求。為滿足預扣税金要求而從限制性股票單位獎勵持有人處獲得的股份不會減少計劃授權。

在截至2020年5月2日的13周內，我們回購了428,01810b5-1計劃下我們普通股的股份，成本為$9.7該計劃下的100萬美元，並獲得30,895從限制性股票單位獎勵的持有者那裏獲得的股份以繳納税款

指數

預扣所需經費#美元0.4百萬在截至2019年5月4日的13周內，我們回購了230,000我們普通股的成本價為$4.8百萬美元，並被收購29,432來自限制性股票單位獎勵持有人的股票，以滿足$#的預扣税要求0.6百萬

截至2020年5月2日，我們大約有143.3根據股票回購計劃剩餘的100萬美元。

9. 承諾和或有事項

年度獎金和股權激勵獎。

我公司指定的高級管理人員和公司員工有資格獲得基於公司經營業績的年度獎金。對於2021年財政年度，我公司董事會薪酬委員會再次以2021年財政年度息税前收益(EBIT)為短期現金激勵的基礎，但鑑於新冠肺炎疫情，薪酬委員會預計將酌情調整既定目標。年度獎金相關費用包括在我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應計工資支出中為#美元。0.9百萬，$8.7百萬美元和$1.5分別於2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日達到100萬。

此外，董事會薪酬委員會根據S-K規例第402(A)項的規定，就授予我們“指定高管”的限制性股票單位(PSU)設定了業績標準。業績標準與特定時期內未來投資資本回報率和息税前收益的業績目標掛鈎。這些PSU根據ASC主題718的規定來消費，薪酬-股票薪酬，並且每季度評估一次，以確定滿足其中設置的性能條件的概率。由於當前的宏觀經濟環境和COVID-19大流行造成的前所未有的破壞，由此導致的全球市場大幅下跌，及其對我們普通股價值的影響，賠償委員會決定對2021財年的薪酬結構進行調整。僅在2021財年，對高管的股權獎勵僅基於服務，沒有業績標準。

法律訴訟和其他或有事項。

如果我們認為特定事項的損失既是可能的也是可估計的，則根據ASC主題450的要求累積損失，偶然事件。*截至2020年5月2日、2020年2月1日或2019年5月4日，沒有與法律訴訟或其他或有事項有關的重大金額。

10. 所得税

我們的有效税率是基於我們運營的各個司法管轄區提供的預期年收入、法定税率和税務籌劃機會。對於中期財務報告，我們根據全年預期的應税收入或虧損估計年度有效税率，並根據預期的年度有效税率記錄季度所得税撥備(福利)，並對離散項目進行調整。我們會隨着獲得新的信息(包括年初至今的財務業績)更新全年的應税收入或虧損的估計。因此，這一過程往往會導致我們的預期有效税發生變化。我們會根據新的信息(包括年初至今的財務結果)更新全年的應税收入或損失的估計數。*對於中期財務報告，我們根據全年的預期應税收入或損失估計年度有效税率，並根據預期的年度有效税率記錄季度所得税撥備(福利)，並對離散項目進行調整。我們在估計發生變化的季度調整所得税撥備(福利)，以使年初至今的撥備反映預期的年度有效税率。

我們適用美國會計準則第740-10分項的規定來核算所得税中的不確定性。根據美國會計準則第740-10分主題，我們確認與不確定税收狀況相關的税收優惠，根據我們的判斷，該税收優惠在税務機關審查後更有可能維持。對於更有可能達到確認門檻的税收職位，我們最初和隨後將税收優惠衡量為我們認為在與税務機關最終結算時實現的可能性大於50%的最大金額。我們與未確認税收優惠相關的負債會因情況變化而定期調整，例如判例法的發展和新的或新興的立法。*這些調整在確定的期間完全得到確認。*我們的有效税率包括未確認税收優惠負債變化的淨影響，以及管理層認為適當的後續調整。

截至2020年5月2日，我們的負債為$1.0與未確認的税收優惠相關的100萬美元。我們在美國聯邦和各州司法管轄區提交所得税申報單。通常，在2017財年之前的幾年內，我們不受美國聯邦税收管轄區或2016財年之前的大多數州税收管轄區更改所得税的影響。

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)於2020年3月27日頒佈。CARE法案包括，除其他事項外，可退還的工資税抵免，推遲僱主方的社會保障付款，淨營業虧損結轉期，替代最低税收抵免退款，修改淨利息扣除限制，以及

指數

關於2017年12月31日後投入使用的符合條件的改善性物業的所得税折舊的技術修訂。我們已經確認了一項#美元的所得税優惠。1.9由於CARE法案的頒佈，在截至2020年5月2日的13周內，有100萬人。

11. 關聯方交易

公司租賃一商店根據與AL Florence Realty Holdings 2010，LLC的租賃安排，Books-A-Million，Inc.的全資子公司。(BAMM)。作為我們的董事之一，特倫斯·G·芬利(Terrance G.Finley)是BAMM的高管。每年最低租金為$0.1如果不是合租，租賃終止日期為2022年2月。根據本租約，在2020年5月2日和2019年5月4日剩餘的最低租賃付款為$0.2百萬美元和$0.3分別為百萬美元。

該公司在收購時履行了其全資子公司City Gear，LLC的某些合同。以下列出的是該公司總裁兼首席執行官邁克爾·E·隆戈直接或間接擁有權益的合同：

孟菲斯物流集團(MLG)

MLG為City Gear提供物流和倉儲服務。隆戈先生擁有MLG的多數股權，現有合同有效期至2020年6月。供應鏈和物流轉型目前正處於規劃階段。在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，根據合同向MLG支付的金額為$1.7百萬美元和$2.0分別為百萬美元。截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日，MLG的未償還金額為$0.2百萬，$0.5百萬美元和$0.4分別為600萬美元，並計入我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應付賬款中。

TIG建造(TIG)

TIG歷來承擔了City Gear的大部分新門店和門店改造工程，由隆戈先生的一位近親所有。這些職能目前正在移交給公司的物業管理部門。在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，向TIG支付的服務款項為$0.7百萬美元和$0.4分別為百萬美元。截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日，TIG的未償還金額為$0.2百萬，$0.1百萬美元和$0.2分別為600萬美元，並計入我們未經審計的簡明綜合資產負債表上的應付賬款中。

商人資本(MC)

Merchant‘s Capital擁有City Gear在田納西州孟菲斯的公司辦公室所在的辦公樓。隆戈先生是個33.3MC中的合作伙伴百分比。最初的租賃期於2019年12月31日結束，但延長至2020年4月30日，以便City Gear的公司辦公室過渡到公司位於阿拉巴馬州伯明翰的總部。在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，向MC支付的最低租金為$51.2一千個。有不是的截至2020年5月2日，本租約剩餘的最低租賃付款。有不是的2020年5月2日、2020年2月1日或2019年5月4日未償還給MC的金額。

除上述關聯方權益外，隆戈先生在附註4討論的溢價中亦擁有會員權益-金融工具的公允價值。根據2018年10月29日的會員權益和認股權證購買協議，並基於2020財年的財務業績，City Gear的原始會員和權證持有人有權獲得第一筆溢價#美元。10.0百萬美元，於2020年6月1日支付。隆戈先生有權獲得大約22.8任何溢價付款的%或不超過$2.3初始分紅付款的1.8億美元。如果最高剩餘分期付款為$15.0如果根據2021財年的財務業績賺取100萬美元，Longo先生將有權獲得額外的$4.42022年財政年度應付金額為1.6億美元。

指數

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。

關於前瞻性陳述的警告性聲明

本文件包含1995年“私人證券訴訟改革法”中使用的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述涉及未來事件、發展和結果，與歷史事實沒有嚴格關係。本文中包含的任何非歷史事實的陳述均可被視為前瞻性陳述。這些表述包括在“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“指導”、“展望”、“估計”、“將會”、“可能”或其他類似詞語、短語或表述之前、之後或包括在內的表述。例如，我們的前瞻性表述包括有關以下內容的表述：

•最近一種新型冠狀病毒(COVID-19)的全球流行對我們的商業運作、消費者需求和供應鏈的預期影響；

•我們的現金需求，包括我們為未來的資本支出提供資金的能力，營運資金要求，以及根據我們的回購計劃回購公司普通股的能力；

•我們與供應商的關係以及關鍵供應商支持的損失；

•我們關於City Gear和相關成本整合的計劃、期望和估計；

•我們留住Hibbett和City Gear關鍵人員的能力；

•我們的預期淨銷售額、可比門店淨銷售額變化、淨銷售額增長、毛利率、費用和收益；

•我們的業務戰略、全渠道平臺、物流結構、目標市場存在以及這些因素對我們淨銷售額增長的預期影響；

•我們的門店增長，包括我們增加、擴大、搬遷或關閉門店的計劃，我們的市場支持這種增長的能力，總面積的預期變化，我們為新門店找到合適地點的能力，以及我們批發和物流設施的適宜性；

•我們對我們在線業務的增長以及技術在支持這種增長中的作用的期望；

•我們租賃門店而不是擁有門店的政策，以及我們有能力令人滿意地續簽或更換門店租約；

•遵守法規的成本，包括未決法律行動和其他意外情況的成本和可能的結果；

•我們對風險因素及其可能對財務結果的影響的分析；

•我們有能力和計劃更新我們的信貸安排；

•我們對資本支出和股息政策的預期；

•我們關於客户購買行為的季節性銷售模式和假設；

•我們對競爭的期望；

•我們的估計和假設涉及購買City Gear時獲得的資產和承擔的負債的公允價值、優選的税務和財務會計方法、應計項目、存貨估值、長期資產、商店關閉費用、金融工具的賬面金額和流動性、期權和其他基於股票的補償的公允價值、可折舊資產和租賃的經濟和可用年限、所得税負債、遞延税款和不確定的納税狀況；

•我們對未來股票獎勵類型和行使已發行股票期權的預期；

•通脹、市場下跌和其他經濟變化可能對我們的成本和盈利造成的影響；

•我們對財務會計準則委員會最近採用的會計聲明的重要性和對我們業務的影響的評估；

•資本市場內部的不確定性對商業信用環境和消費者信心水平可能產生的影響；

•我們對與營銷、銷售和收益表現相關的趨勢的分析；

•我們有能力從主要供應商那裏獲得優惠的品牌商品和價格；

•我們供應來源，特別是進口商品的未來可靠性和與之相關的成本，包括美國對中國商品徵收關税的實際和潛在影響，以及其他潛在的進口障礙；

•技術對我們的運營和業務的影響，包括網絡攻擊、網絡責任或違反我們的隱私或信息安全系統的潛在責任；以及

•我們有能力減輕可能的業務中斷風險，包括但不限於政治或社會動盪(包括破壞和搶劫)。

前瞻性陳述既不是對未來結果、事件或情況的預測，也不是對未來結果、事件或情況的保證。你不應該過分依賴前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述是基於目前可獲得的運營、財務和業務信息，僅在本報告發表之日發表。自該日起，我們的業務、財務狀況、經營結果、財務狀況、經營結果和前景可能發生變化。若要討論可能影響我們未來事件、發展或結果的風險、不確定因素和假設，您應仔細考慮我們其他文件和報告中不時描述的風險因素，包括“風險”項下描述的因素。

指數

我們於2020年4月16日向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交的截至2020年2月1日的財年Form 10-K中的“因素”。您還應結合本報告中未經審計的簡明合併財務報表和相關説明以及“管理層對財務狀況和運營結果的討論與分析”閲讀此類信息。

我們不能向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將會實現或發生，實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的結果、事件或情況大不相同。此外，新的風險和不確定因素不時出現，我們不可能預測所有可能對我們的前瞻性陳述產生影響的風險和不確定因素。

我們不承諾在本Form 10-Q季度報告發布之日之後公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，您也不應期望我們會這樣做。

投資者亦應知道，雖然我們會不時與證券分析師及其他人士溝通，但根據政策，我們不會透過任何分析師發表的任何聲明或報告，選擇性地向他們披露任何重要的非公開資料，而不論該聲明或報告的內容為何。“根據政策，我們不會確認其他人發佈的預測或推算。因此，就證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見而言，該等報告不是我們的責任。”

投資者訪問公司備案文件

我們在我們的網站上免費提供，www.hibbett.com在“投資者關係”的標題下，一旦美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission，簡稱SEC)在其EDGAR數據庫上公開備案文件，我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格的當前報告以及根據1934年“證券交易法”(Securities Exchange Act)第13(A)或15(D)節提交或提交的那些報告的修正案，以及我們的高管和董事提交的所有表格3、4和5的副本www.sec.gov。除了在線訪問我們的報告副本外，您還可以通過以下方式免費索取我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告的副本：投資者關係部，Hibbett Sports，Inc.，2700米蘭法院，阿拉巴馬州伯明翰，電話：35211。

適應新冠肺炎營商環境

在這段充滿挑戰的時期，該公司通過利用全渠道和分銷能力，能夠獲得和獲得需求旺盛的產品，採取果斷行動保護流動性，並在情況允許的情況下展示了迅速重新開店的能力，從而能夠駕馭快速變化的零售格局。幾個亮點包括：

•與前一年相比，總可比銷售額下降了不到20%，儘管我們的門店車隊在本季度開放的可用天數約佔總可用銷售天數的60%。

•與前一年相比，本季度的數字流量增長了80%以上。在下半季度的網上銷售中，超過40%是新客户。

•庫存分配系統和配送基礎設施得到加強，以支持不斷增長的在線需求。

•商品團隊與我們的供應商合作伙伴積極管理貨物流動，導致庫存同比下降，庫存餘額與需求保持一致。

•我們與商品和非商品供應商合作延長了期限。

•我們在我們的兩個無擔保需求信貸額度下借入了5000萬美元，作為預防措施，以增加我們的現金狀況並保持財務靈活性，隨後將這些信貸額度轉換為一個期限為一年的有擔保信貸額度。

•截至本季度末，近700家門店向公眾開放，截至提交本文件之日，已有1000多家門店開業，其中大多數門店報告重新開業後可比銷售額大幅增長。

此外，公司繼續積極主動地保護我們團隊成員和客户的健康和安全，所有地點都遵守以下安全準則：

•商店每天都在進行廣泛的清潔。

•對公眾開放的商店允許的顧客數量是有限的，社交距離正在得到實踐和保持。

•出現任何症狀的商店員工或顧客不允許進入商店。

•所有團隊成員和客户都可以隨時獲得洗手液。

•路邊提貨適用於所有在線購買，在允許的情況下提貨到店訂單。

•所有商店都提供非接觸式支付。

欲瞭解更多信息，請訪問www.hibbett.com/shop-security-in-stores.html。

指數

新冠肺炎大流行仍然是一個快速發展的局勢。我們將繼續積極監控可能導致我們根據聯邦、州或地方當局的要求或我們認為符合我們的團隊成員、客户、供應商和股東的最佳利益的進一步行動來改變我們的業務運營的事態發展。

雖然我們無法預測新冠肺炎疫情的持續時間或嚴重程度，也無法預測它將對我們的業務、運營業績或流動性產生的影響，但重要的是分享到目前為止的影響，我們的應對進展如何，以及我們的業績和財務狀況未來可能會發生什麼變化。

一般概述

希貝特體育公司(Hibbett Sports，Inc.)Hibbett是一家領先的以運動為靈感的時尚零售商，主要位於全國的中小型社區。Hibbett成立於1945年，在便利的地理位置、個性化的客户服務以及從耐克(Nike)、喬丹(Jordan)、阿迪達斯(Adidas)和安德瑪(Under Armour)等頂級品牌獲得令人垂涎的鞋類、服裝和設備方面有着豐富的歷史。消費者可以在線或在最近的商店或通過訪問來瀏覽款式、查找新版本、商店外觀和進行購買www.hibbett.com或www.citygear.com並可以關注我們@HibbettSports和@CityGear。我們於1996年10月成為一家上市公司。截至2020年5月2日，我們在35個州經營着總共1078家零售店，其中包括908家Hibbett Sports商店，152家City Gear商店和18家Sports Additions運動鞋商店。

我們的Hibbett Sports門店平均為5800平方英尺，主要位於露天中心，通常靠近大型連鎖零售商，如沃爾瑪。我們的City Gear門店平均為5000平方英尺，主要位於露天中心。截至2020年5月2日，我們的門店基地包括位於露天中心的798家門店，31家獨立商店和249家封閉式購物中心門店。

我們的主要的營銷策略是在地理位置便利的全方位服務環境中，以具有競爭力的價格提供種類繁多的優質品牌鞋類、服裝、配飾和團隊運動器材。2017年7月，我們成功開通了電商網站。我們繼續積極發展我們的在線業務，同時加強我們的商店，以改善整體客户體驗。我們相信，我們品牌商品的廣度和深度一直超過我們大多數競爭對手提供的產品選擇，特別是在我們的較小市場。這些品牌產品中的許多都是高度技術性的，需要專家的銷售幫助。我們通過與供應商的協調努力，不斷教育我們的銷售人員有關新產品和趨勢的知識。

所列期間的可比銷售數據反映了我們零售店在整個期間和上一財年同期開業的銷售額，以及電子商務銷售額。我們認為可比門店銷售額是我們當前業績的一個關鍵指標；衡量現有門店的銷售額和銷售生產率的增長。管理層認為，正的可比門店銷售額有助於更好地利用運營成本，特別是工資和佔用成本，而負的可比門店銷售額有助於降低成本槓桿。可比門店銷售額對我們的總淨銷售額和現金流水平也有直接影響。

我們的City Gear門店從2020財年第四季度開始納入。*如果門店改建、搬遷或擴建導致門店關閉很長一段時間，其銷售額將從可比銷售基數中移除，直到開業滿12個月。*在截至2020年5月2日的13周內，我們將1,047家門店納入可比銷售額。*我們不排除任何因新冠肺炎疫情而暫時關閉的可比銷售基數中的門店。

執行摘要

截至2020年5月2日的13周，淨銷售額下降21.4%，至2.698億美元，而截至2019年5月4日的13周，淨銷售額為3.433億美元。截至2020年5月2日的13周，可比門店銷售額下降19.5%。截至2020年5月2日的13周，電子商務銷售額佔總銷售額的22.3%，而截至2019年5月4日的13周，毛利率佔淨銷售額的27.5%。與截至2019年5月4日的13周的34.5%相比，毛利率的下降是由於電子商務銷售對實體銷售的集中度更高，此外，我們的成本或可變現淨值(LCM)庫存儲備較低增加了510萬美元。

在截至2020年5月2日的13周內，包括商譽減值在內的門店運營、銷售和行政(SG&A)費用佔淨銷售額的33.1%，而截至2019年5月4日的13周佔淨銷售額的21.6%。SG&A增長的主要驅動因素是商譽的非現金減值費用1970萬美元，City Gear商標890萬美元和其他資產減值410萬美元，但與City Gear收購相關的第二年盈利負債減少了110萬美元，部分抵消了這一增長。

指數

在2021年財年第一季度，我們新開了三家門店，將兩家Hibbett門店更名為City Gear門店，並關閉了8家表現不佳的門店，截至2020年5月2日，門店數量達到35個州的1078家。我們關閉的門店包括因品牌重塑而關閉的Hibbett門店。我們在2021年財年第一季度結束時擁有1.062億美元的可用現金和現金等價物，包括5000萬美元的未償債務以及截至5月2日的13周內的股票回購

關於非GAAP衡量標準

這項MD&A包括某些非GAAP財務指標，包括調整後的淨收入、每股收益、毛利和SG&A費用佔淨銷售額的百分比。管理層認為，這些非公認會計準則財務指標對投資者很有用，有助於將我們當前的財務業績與歷史運營和同行公司的財務業績進行比較，因為它們排除了可能不能反映我們基本經營業績或與之無關的項目的影響，如與新冠肺炎疫情有關的費用、收購City Gear以及我們2020財年加速關閉門店的計劃。與新冠肺炎疫情相關的成本包括商譽、商號和其他資產的減值費用、扣除相關税收抵免的有償未工作勞動力成本和超額LCM庫存準備金費用。與收購City Gear相關的成本包括庫存遞增價值的攤銷、專業服務費以及法律和會計費用。或有溢價的估值變化計入截至2020年5月2日的13周的新冠肺炎成本和截至2019年5月4日的13周的City Gear收購成本。與戰略調整計劃相關的成本包括租賃和設備減值成本、第三方清算費用、門店退出成本和剩餘淨租賃成本，這些成本特定於2020財年。

雖然我們的管理層使用這些非GAAP財務指標作為一種工具，以增強他們評估我們財務業績某些方面的能力，但我們的管理層並不認為這些指標可以替代或優於GAAP財務報表提供的信息。按照這一方法，我們認為，向我們財務報表的讀者披露非GAAP財務指標為這些讀者提供了有用的補充數據，這些數據雖然不能替代GAAP財務報表，但在審查我們的財務和經營業績時允許更大的透明度。還應該注意的是，我們的非GAAP信息可能與其他公司提供的非GAAP信息不同。

我們分別在GAAP基礎上報告的截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的簡明綜合運營報表與同期在非GAAP基礎上編制的運營報表的對賬，在下面的標題“非GAAP財務措施的調整”下提供。

關鍵會計政策和估算

未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。這些未經審計的簡明綜合財務報表的編制要求使用影響財務報表日期的報告資產和負債額以及列報期間收入和費用的估計、判斷和假設。實際結果可能與這些估計和假設不同。我們的關鍵和重大會計政策和估計在截至2020年2月1日的財政年度的Form 10-K年度報告中有更全面的描述，該報告於4月16日提交在截至2020年5月2日的當期內，我們的會計政策沒有發生變化，這對我們未經審計的簡明合併財務報表產生了實質性影響。

近期會計公告

見注2，近期會計公告，請參閲本表格10-Q中包括的截至2020年5月2日期間的未經審計的簡明合併財務報表，以獲取有關最近會計聲明的信息。

指數

運營結果

彙總的未經審計的信息


	13周結束
	五月二日 2020			五月四日， 2019
運營説明書
淨銷售額(減少)增加	(21.4		%)	25.0		%
可比銷售額(減少)增加	(19.5		%)	5.1		%
毛利率(佔淨銷售額的百分比)	27.5		%	34.5		%
門店運營、銷售和管理費用(佔淨銷售額的百分比)	25.8		%	21.6		%
商譽減值	7.3		%	—		%
折舊和攤銷(佔淨銷售額的百分比)	2.5		%	2.1		%
(福利)所得税撥備(佔淨銷售額的百分比)	(2.6		%)	2.7		%
淨(虧損)收入(佔淨銷售額的百分比)	(5.7		%)	8.1		%
稀釋(虧損)每股收益	$	(0.92)		$	1.50
加權平均稀釋股份(千股)	16,546			18,535

資產負債表
期末現金和現金等價物(千)	$	106,205		$	116,963
每家商店的平均庫存	$	224,475		$	217,262

商店信息
期初	1,081			1,163
新開張的商店	3			3
更名商店	2			2
商店關門了	(8)			(24)
期末	1,078			1,144

期末估計平方英尺(以千為單位)	6,088			6,446

股票回購信息
根據我們的計劃購買的股票	428,018			230,000
成本(以千為單位)	$	9,748		$	4,799
淨股權獎勵的結算	30,895			29,432
成本(以千為單位)	$	424		$	556

截至2020年5月2日的13周與截至2019年5月4日的13周

淨銷售額.截至2020年5月2日的13周內，淨銷售額下降(7350萬美元)，降幅(21.4%)，從上年同期的3.433億美元降至2.698億美元。此外：

•我們開設了三家門店，將兩家Hibbett Sports門店更名為City Gear門店，並關閉了八家門店。

•可比門店銷售額下降19.5%，主要是因為從3月份開始的大量門店完全關閉或僅限於履行電子商務訂單和路邊提貨。

•電子商務銷售額佔總銷售額的22.3%，而去年同期為8.3%。

•鞋類在所有性別中都是積極的，在女性鞋類方面的關鍵投資顯示出強勁的結果。

•服裝在新冠肺炎之前是積極的，因為我們相信，我們重新將銷售重點放在將我們的服裝品種與運動鞋聯繫起來，引起了客户的共鳴。

•配飾表現良好，並得到了我們將配飾連接到運動鞋的倡議以及供應商資助的銷售計劃和比賽的支持。

指數

毛利.銷售商品的成本包括商品成本、商店佔用成本、批發和物流設施以及船到家運費的佔用和運營成本。在截至2020年5月2日的13周裏，毛利率為7,410萬美元，佔淨銷售額的27.5%，而上一財年同期為118.6美元，佔淨銷售額的34.5%。不包括某些新冠肺炎費用，非公認會計準則毛利率為7,920萬美元，佔前13周淨銷售額的29.4%相比之下，上一財年同期為1.196億美元，佔淨銷售額的34.8%。

GAAP毛利率受到向電子商務銷售的重大轉變的負面影響，由於運輸成本的增加，電子商務銷售的利潤率較低。以美元計算，物流費用同比相對持平，但由於銷售量下降，佔淨銷售額的百分比增加了38個基點。店鋪佔用成本佔淨銷售額的百分比增加了約130個基點，這也是由於銷售量下降。陳年庫存的增加(定義為上次收到日期後6個月的項目)導致本季度LCM庫存儲備增加了510萬美元。這一金額被排除在非GAAP毛利率數字之外。

門店運營、銷售和管理(SG&A)費用.在截至2020年5月2日的13周裏，包括商譽減值在內的SG&A費用為8930萬美元，佔淨銷售額的33.1%，而去年同期為7400萬美元，佔淨銷售額的21.6%。

不包括非GAAP調整，SG&A在截至2020年5月2日的13周內為6460萬美元，或23.9%的淨銷售額，而去年同期為7240萬美元，或淨銷售額的21.1%。

SG&A增加的很大一部分是與COVID-19相關的影響。這包括1970萬美元的商譽非現金無形資產減值和890萬美元的City Gear商標，但與City Gear收購相關的第二年盈利負債減少了1100萬美元，部分抵消了這一減值。這些調整是由於該公司的市場估值大幅下降所致。COVID-19的其他影響包括在關閉的門店支持團隊成員的淨工資成本約為240萬美元，以及其他使用權資產減值約為410萬美元。

在非GAAP的基礎上，SG&A比上一年增加280個基點，主要是由於增加的營銷費用在下半季度吸引了更多的客户訪問我們的網站。

折舊攤銷.與上一財年同期相比，截至2020年5月2日的13周，690萬美元的折舊和攤銷佔淨銷售額的百分比增加了45個基點，這主要是由於淨銷售額下降帶來的去槓桿化。

所得税撥備.*在截至2020年5月2日的13周內，聯邦、州和地方的綜合有效所得税税率佔税前虧損的百分比為31.2%，佔截至2019年5月4日的13周的税前收入的25.3%。税率的提高主要是由於根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案的規定，聯邦淨營業虧損(NOL)結轉產生的所得税優惠的結果 (CARE法案)。這一規定為2017年12月31日之後至2021年1月1日之前的應税年度提供了為期五年的NOL結轉。因此，預計在2021財年產生的NOL可能會追溯到2016財年，在2016財年，聯邦所得税税率為35.0%。

指數

GAAP對非GAAP的調整

(千美元，每股除外)

(未經審計)

下表提供了我們在GAAP基礎上報告的截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的簡明綜合運營報表與同期在非GAAP基礎上編制的運營報表的對賬。


截至2020年5月2日的13周
			排除的金額
	GAAP基礎(如報告)		採購成本⁽¹⁾		新冠肺炎⁽²⁾		非GAAP基準(調整後)		銷售額的百分比
銷貨成本	$	195,690	$	—	$	5,089	$	190,601	70.6	%
毛利	$	74,147	$	—	$	5,089	$	79,236	29.4	%
SG&A費用	$	69,673	$	654	$	4,433	$	64,586	23.9	%
商譽減值	$	19,661	$	—	$	19,661	$	—	—	%
營業(虧損)收入	$	(22,057)	$	654	$	29,183	$	7,780	2.9	%
(虧損)扣除所得税撥備前的收入	$	(22,227)	$	654	$	29,183	$	7,610	2.8	%
(福利)所得税撥備	$	(6,940)	$	204	$	9,112	$	2,376	0.9	%
淨(虧損)收入	$	(15,287)	$	450	$	20,072	$	5,235	1.9	%
稀釋(虧損)每股收益⁽³⁾	$	(0.92)	$	0.03	$	1.21	$	0.31


1)在截至2020年5月2日的13周內，不包括與收購City Gear有關的收購金額，LLC主要包括會計和專業費用。
2)截至2020年5月2日止13週期間，與新冠肺炎有關的不包括金額主要包括售出貨物成本及減值(商譽、商號及其他資產)成本中的非現金LCM準備金費用、或有收益估值變動及扣除相關税項抵免後的已付未工作薪金。
3)在計算GAAP每股虧損時，未根據稀釋期權和限制性股票對已發行的加權平均稀釋股份進行調整。


截至2019年5月4日的13周
			排除的金額
	GAAP基礎(如報告)		採購成本⁽¹⁾		戰略調整 ⁽²⁾		非GAAP基準(調整後)		銷售額的百分比
銷貨成本	$	224,692	$	956	$	—	$	223,736	65.2	%
毛利	$	118,603	$	956	$	—	$	119,559	34.8	%
SG&A費用	$	74,038	$	734	$	900	$	72,404	21.1	%
營業收入	$	37,342	$	1,690	$	900	$	39,932	11.6	%
所得税撥備前收入	$	37,296	$	1,690	$	900	$	39,886	11.6	%
所得税撥備	$	9,439	$	428	$	228	$	10,095	2.9	%
淨收入	$	27,857	$	1,262	$	672	$	29,791	8.7	%
稀釋後每股收益	$	1.50	$	0.07	$	0.04	$	1.61


1)不包括的收購成本是指截至2019年5月4日的13周內與收購City Gear，LLC相關的成本，包括庫存遞增攤銷、或有獲利估值更新以及法律、會計和專業費用。
2)在截至2019年5月4日的13周內，不包括與我們的加速門店關閉計劃相關的戰略調整金額，包括減值成本，扣除與加速門店關閉相關的租賃負債減少。

指數

流動性與資本資源

新冠肺炎對流動性的影響

為了應對COVID-19大流行帶來的不確定市場狀況，我們通過以下行動增強了我們的流動性狀況：

•2020年3月，我們在兩個無擔保的需求信貸額度下借入了5000萬美元，作為預防措施，以增加我們的現金狀況並保持財務靈活性；

•2020年4月，我們將這些信用額度轉換為期限為一年的單一擔保信用額度；

•我們與商品和非商品銷售商合作延長條款；以及

•我們暫時暫停了股票回購計劃。

現金流分析

我們的資本要求主要與新開門店、股票回購、支持公司增長和營運資金要求的設施和系統有關。我們的營運資金要求在某種程度上是季節性的，通常在本財年第三季度末和第四季度初達到峯值。*從歷史上看，我們的現金需求主要通過運營現金流籌集資金，偶爾也通過信貸安排下的借款籌集資金。*我們使用多餘的現金投資於計息證券和貨幣市場賬户，以及抵消銀行手續費。

我們未經審計的現金流量簡明合併報表摘要如下(以千計)：


	13周結束
	2020年5月2日		2019年5月4日
經營活動提供的淨現金	$	3,882	$	72,058
投資活動所用現金淨額	(3,447)		(2,523)
融資活動提供的現金淨額	39,692		(14,328)
現金及現金等價物淨增加情況	$	40,127	$	55,207

經營活動。

運營現金流在我們的業務中是季節性的。通常，我們在銷售旺季(如寒假、春季銷售期和夏末返校購物)之前使用運營現金流來增加庫存。銷售旺季的銷售較高，庫存水平會降低，這種庫存減少，加上按比例增加的淨收入，通常會產生正的現金流。

截至2020年5月2日的13周，經營活動提供的現金淨額為390萬美元，而截至2019年5月4日的13周，經營活動提供的現金淨額為7,210萬美元。經營活動主要包括經某些非現金項目調整後的淨收入以及運營資產和負債的變化。對非現金項目淨收入的調整包括折舊和攤銷、或有收益負債的估值、減值、遞延所得税、庫存攤銷以及City Gear期初資產負債表中的遞增估值2020年5月4日和2019年5月4日受到以下影響：

•在分別截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，淨收入使用現金1530萬美元，提供現金2790萬美元。

•在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，淨庫存分別減少了4600萬美元和3080萬美元。庫存水平通常在第一季度下降，但由於積極的庫存管理以應對新冠肺炎疫情，今年的下降更為明顯。

•在截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內，應付賬款的變化分別使用了3350萬美元和150萬美元的現金。本年度的影響受到本季度最後一個月庫存收據大幅減少的影響。

•其他資產和負債的變化受到應付所得税和其他合同付款變化的影響，這些變化是由於付款時間的原因造成的。

•非現金費用包括截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周內分別為690萬美元和720萬美元的折舊和攤銷費用，以及120萬美元和50萬美元的股票薪酬支出。由於門店銷售基數較低，折舊費用減少。基於股票的薪酬的波動通常是由於基於業績的股權獎勵的實現高於或低於其批准的水平，我們普通股的價格波動，以及在任何給定時期內沒收的水平和影響。“

指數

•截至2020年5月2日的13周的淨收入的其他非現金調整包括3260萬美元的無形資產減值費用，這是由於公司在大流行期間市場估值大幅下降，部分被與City Gear相關的或有收益估值變化1100萬美元所抵消。

•應收賬款的變化為1190萬美元，主要原因是CARE法案規定的員工留任積分以及與強勁的電子商務銷售相關的應收賬款增加。

投資活動。

截至2020年5月2日的13周內，投資活動中使用的現金淨額總計340萬美元，而截至2019年5月4日的13周內，投資活動中使用的現金淨額為250萬美元。*資本支出在截至2020年5月2日的13周內使用了410萬美元現金，而截至2019年5月4日的13周內使用了250萬美元現金。資本支出主要用於開設新店、改建、擴大或搬遷現有商店，以及繼續投資於數字計劃。

在截至2020年5月2日的13周內，我們新開了三家門店，並將兩家Hibbett Sports門店更名為City Gear門店，相比之下，在截至2019年5月4日的13周內，我們開設了三家新店，並將兩家現有門店更名為City Gear門店。

我們預計，截至2021年1月30日的財年，我們的資本支出將主要用於以下方面的支出：

•新門店的開張，選定的現有門店的改建、搬遷或擴建；

•信息系統基礎設施、項目、升級和安全；以及

•其他部門需求。

我們2021財年的資本支出計劃將保持靈活性，以應對與新冠肺炎相關的經濟影響。我們將根據危機期間的現金可獲得性來評估我們的資本支出需求，以便為我們的業務做出最具戰略意義的決策。我們有能力根據我們的財務狀況和業務需求推遲或加快大部分預期的資本支出預算。

籌資活動.

在截至2020年5月2日的13周裏，融資活動提供的現金淨額為3，970萬美元，而前一年同期用於融資活動的現金淨額為1，430萬美元。在截至2020年5月2日的13周內，我們信貸安排的淨借款提供了5，000萬美元的現金，而去年同期我們的信貸安排淨償還了900萬美元。*我們還根據新冠肺炎之前制定的10b5-1計劃，根據我們的計劃回購了970萬美元的普通股另外還從限制性股票單位獎勵的持有者那裏購買了40萬美元，以滿足預扣税款的要求。加在一起，這比截至2019年5月4日的13周的前一年增加了480萬美元。見注8，股票回購活動，在未經審計的簡明合併財務報表中提供更多信息。

截至2020年5月2日，我們與地區銀行有一項擔保信貸安排，允許借款至多7500萬美元，到期日為2021年4月19日。)2020年6月5日，本公司與地區銀行簽訂了一項票據修改協議(協議)，將修訂後的信貸安排的到期日延長至2021年7月18日。經修訂的信貸安排的任何其他條款均不受該協議的影響。根據該貸款的規定，我們不支付承諾費；但是，它由公司的所有資產(不動產除外)擔保。截至2020年5月2日，根據該設施，我們總共可獲得2500萬美元。見注5，債款，請參閲未經審計的簡明合併財務報表，以獲取更多信息。

根據我們目前的運營計劃、門店預測、回購普通股的計劃和預期的資本支出，我們相信，我們可以通過運營產生的現金來滿足可預見的未來的現金需求，如有必要，還可以通過以我們的信貸安排為抵押的未來定期借款來滿足我們的現金需求。

表外安排。

截至2020年5月2日，我們沒有提供任何財務擔保。*所有商品購買義務均可取消。“我們沒有、也不是任何特殊目的或表外實體的參與方，目的是籌集資金、招致債務或經營我們的業務。”我們與未經審計的簡明合併財務報表中未包括的實體沒有任何安排或關係。

季度和季節性波動

我們的淨銷售額和運營業績出現季節性波動。“我們通常在早春經歷較高的淨銷售額，原因是春季運動和年度退税，夏末是因為返校購物，冬季是因為假日購物。”此外，我們的季度運營業績可能會因為各種因素而大幅波動，包括

指數

天氣波動、需求旺盛的鞋類推出時間、當地對體育賽事的興趣推動的商品需求、返校銷售以及銷售税假期和年度所得税退税的時間安排。

雖然我們的經營受到一般經濟情況的影響，但我們認為，從歷史上看，通脹並沒有對我們的經營業績產生實質性影響，因為我們通常能夠將通脹增加的成本轉嫁給我們的客户。

第三項關於市場風險的定量和定性披露。

投資和信貸可獲得性風險

我們管理各種機構的現金和現金等價物的水平超出了每個機構的聯邦保險限額，我們購買的投資不受FDIC的擔保。因此，我們存在無法收回全部投資本金或其流動性可能減少的風險。為了減輕這種風險，我們的投資政策強調保留本金和流動性。

我們還有一家金融機構承諾在我們的信貸安排下提供貸款。由於存在該機構無法履行這些義務的風險。有關此風險和與我們存款相關的風險的進一步討論，請參閲我們截至2020年2月1日的財年10-K表格中的“風險因素”。

利率風險

我們對市場風險的敞口主要是由於利率的波動。與我們在2020年4月16日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的Form 10-K財年年度報告中披露的那些相比，我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。

修訂信貸安排下的借款使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為確定利率的基準。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)最近一直是國家、國際和其他監管指導和改革建議的主題，金融業目前正在過渡，不再以LIBOR作為銀行間拆借市場的基準。由於我們目前擔保信貸安排的短期性質，從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的潛在過渡不會對我們產生影響。

第四項控制和程序。

信息披露控制和程序的評估。

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2020年5月2日我們的披露控制和程序(根據證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義)的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序的設計和運行有效，以提供合理的保證，即我們的證券交易法報告中要求披露的信息在以下指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告這些信息會被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時決定需要披露的信息。

財務報告內部控制的變化。

我們沒有發現在截至2020年5月2日期間我們的財務報告內部控制發生了任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。

第二部分：其他信息

第一項法律訴訟。

我們是業務附帶的各種法律訴訟的當事人。*如果我們能夠根據已知事實合理估計這些事項的可能損失金額，我們已將該金額計為資產負債表上的負債。“我們無法根據我們目前掌握的信息，合理估計這些訴訟可能造成的損失或超出應計金額的損失範圍，其中包括，(I)待決法律程序(包括動議及上訴)結果的不明朗因素；及。(Ii)和解的可能性及與之有關的任何談判結果的不明朗因素。*我們不相信上述任何事宜會個別或整體對本公司的業務或財政狀況造成重大影響。“不過，我們不能保證其中一項或多項法律程序不會對本公司的業務或財政狀況造成重大影響。”

指數

在解決期間對我們的運營結果產生重大影響。*於2020年5月2日、2020年2月1日或2019年5月4日沒有應計重大金額。

第1A項風險因素。

我們的運營環境涉及許多風險和不確定因素，這些風險和不確定性在截至2020年2月1日的年度10-K表格中進行了描述。“如果我們2020財年表格10-K中描述的任何風險確實發生，我們的業務、運營結果和財務結果可能會受到不利影響。除了以下補充信息外，我們在截至2020年2月1日的財政年度的10-K表格中披露的風險因素沒有實質性變化。

新冠肺炎疫情的持續影響是高度不可預測、不穩定和不確定的，可能會繼續對我們的業務運營、對我們產品和服務的需求、我們的業務成本、勞動力供應、庫存獲取、供應鏈運營、我們預測未來業績的能力、我們面臨訴訟的風險以及我們的財務業績等產生不利影響。

新冠肺炎疫情造成了嚴重的公共衞生問題，以及經濟中斷、不確定性和波動性，所有這些都已經並可能繼續對我們的業務、運營業績、流動性、現金流和財務狀況產生不利影響。雖然我們已經採取了許多步驟來減輕大流行對我們行動結果的影響，但不能保證這些努力一定會成功。

由於眾多不確定因素和我們無法控制的因素，我們無法預測新冠肺炎未來對我們的業務、經營業績、流動性、現金流和財務狀況的影響。這些因素和不確定性包括但不限於：

•疫情的嚴重程度和持續時間，包括我們運營的社區或州在未來一段時間內是否會出現“第二波”或其他額外的新冠肺炎病例數量增加或激增的時期；

•大流行造成的迅速變化和多變的情況，以及我們對這些情況作出足夠迅速或適當反應的能力；

•政府、企業或其他應對流行病的行動的持續時間和程度，包括但不限於檢疫或就地避難措施；對我們運營的限制，直至幷包括完全或部分關閉我們的商店和配送中心；經濟措施；獲得失業補償；財政政策變化；或可能尚未實施的額外措施；

•大流行對我們團隊成員的健康和影響，以及我們維持有效運營業務所需人員的能力；

•不斷變化的宏觀經濟因素，包括總體經濟不確定性、失業率和衰退壓力；

•我們與房東達成延期租金安排的能力；

•我們移動現有庫存的能力，包括可能不得不以折扣價或減記庫存價值出售現有庫存，以及更新和更換庫存的成本和費用；

•考慮到聚集在公共場所的風險或感知風險，我們在商店重新開張時或如果重新開業時吸引顧客的能力；

•大流行和相關的經濟不確定性對消費者信心、經濟福祉、消費和購物行為的影響，無論是在危機期間還是之後；

•對我們供應鏈的財務、運營或其他方面的影響，包括我們產品的製造商或供應商以及物流或運輸提供商；

•在應對大流行方面投入大量時間和其他資源對我們的業務業績和戰略舉措產生了未知的後果，包括我們的戰略投資可能出現延誤或調整；

•在危機期間和/或之後做生意的增量成本；

•大流行期間和之後信貸和金融市場的波動；

•遠程工作環境的變化對我們的內部控制環境和數據安全的潛在影響；

•監管和司法改革對工人賠償責任的影響；

•保險費、醫療索賠費用和工傷索賠費用可能增加；

•新冠肺炎獲得有效醫療和疫苗的可獲得性和普及率；

•客户、團隊成員、供應商、監管機構或其他第三方對新冠肺炎的訴訟或索賠的影響或我們對此的迴應；

•大流行消退後的恢復速度；以及

•大流行對我們業務的長期影響。

指數

上述因素和不確定性，或我們目前沒有意識到的其他因素，可能會對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況造成額外的不利影響。

除上述因素外，新冠肺炎疫情還給我們的業務帶來了一些風險，包括但不限於以下討論的風險：

團隊成員和客户安全相關風險。為了應對新冠肺炎疫情，我們在整個業務範圍內採取了一系列行動，以幫助保護我們的團隊成員、客户和我們服務的社區中的其他人。這些措施包括但不限於調整門店工作時間；我們門店支持中心的遠程工作機會，增加清潔和消毒措施；限制門店客户流量，以保持物理和社會距離協議；其他物理和社會距離措施，如地板上的標記、標牌和有機玻璃盾牌；為門店、門店支持中心和配送中心的團隊成員提供口罩；提供從門店路邊提貨的服務；以及在所有門店實行非接觸式支付。

我們還採取了其他措施來支持我們的團隊成員，包括延長我們的帶薪休假政策，以幫助緩解我們的團隊成員因新冠肺炎而面臨的一些挑戰，以及擴大醫療福利。我們為應對大流行所採取的行動導致了增加的成本，我們預計，由於大流行的未來，我們將繼續招致額外的成本，這反過來將對我們的業務結果產生不利影響。

團隊成員和客户的健康和安全是我們管理團隊最關心的問題。然而，由於新冠肺炎的不可預見性和我們行為的後果，我們可能會從我們增加的安全措施中看到意想不到的結果。例如，如果我們沒有對大流行做出適當的反應，或者如果我們的客户不參與社交距離和其他安全措施，我們團隊成員和客户的福祉可能會受到威脅。此外，任何未能做出適當迴應或認為迴應不充分的情況都可能對我們的品牌造成聲譽損害和/或使我們面臨團隊成員、客户、供應商、監管機構或其他第三方的索賠和訴訟。此外，未來在我們的門店、門店支持中心或配送中心爆發的新冠肺炎確診病例可能會導致暫時或持續的勞動力短缺或設施關閉，這將對我們的業務和運營結果產生負面影響。

此外，一些司法管轄區已採取措施，旨在擴大工人補償的可獲得性，或改變適用於工人補償措施的推定。這些行動可能會增加我們對工人賠償索賠的風險，並增加我們的保險成本。

與信息技術相關的風險。由於大流行和相關的隔離、就地避難所訂單和類似的限制，我們經歷了對在線購買產品的需求增加。雖然到目前為止，我們一直沒有中斷地管理着這一增加的數量，但我們不能保證我們將能夠繼續這樣做。我們還必須迅速修改某些技術，以支持我們與大流行相關的互聯服務，例如增加路邊接送服務。我們面向客户的技術系統的中斷、故障或其他性能問題，無論是由於數量增加還是其他因素，都可能會削弱它們提供的好處，對我們的銷售造成不利影響，並對我們與客户的關係產生負面影響。此外，由於COVID-19的限制，更多的業務活動已經轉移到網上，而且我們的許多商店支持團隊成員都在遠程工作，因此我們面臨着更大的風險，原因是內部或外部信息技術基礎設施可能出現故障，以及網絡安全威脅和破壞我們安全網絡的企圖增加。

供應鏈相關風險。與COVID-19大流行相關的情況嚴重影響了全球供應鏈，特別是那些來自中國的產品，對商業活動的限制和限制導致了中斷和延誤。這些中斷和延誤可能會根據大流行的進展而擴大，給國內和國際供應鏈帶來壓力，這已經並可能繼續對某些產品的流動或可獲得性產生負面影響。隨着疫情的發展和客户行為的改變，客户對某些產品的需求也在波動，這對我們預測和/或調整庫存水平以滿足需求的能力構成了挑戰。這些因素挑戰了我們對庫存狀況的管理，以及向我們的配送中心、商店或客户交付產品的一些延誤。對在線購買產品的需求增加已經影響了我們的履行業務，如果這種情況持續下去，可能會導致向客户交付產品的延遲。我們的配送中心和商店作為履行中心的運營對我們的業務運營至關重要。

如果我們的配送中心或大量門店遭遇關閉或勞動力短缺，無論是暫時的還是持續的，我們都可能面臨與我們的門店和客户的產品流量或可用性相關的不利影響。這些情況中的任何一種都可能削弱我們滿足客户對產品需求的能力，並導致銷售損失、供應鏈成本增加或損害我們的聲譽。

指數

金融和流動性風險。為了在應對新冠肺炎疫情的同時加強我們的流動性狀況，我們在2021年第一季度採取了積極的措施，包括暫停股票回購計劃，將兩個無擔保的需求信貸額度轉換為一個為期一年的擔保信貸額度，與商品和非商品供應商合作延長期限，加強庫存分配系統和分銷基礎設施以支持增加的在線需求，並與供應商合作伙伴合作管理貨物流動，導致同比庫存下降和庫存餘額保持一致

此外，我們資本分配策略的變化可能會對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響，無論是短期還是長期。股票回購計劃的暫時暫停會影響我們的每股收益和投資資本回報率，這反過來可能會對我們的股票價格產生不利影響。

在新冠肺炎疫情繼續對美國和全球經濟造成負面影響和/或對我們的業務、運營結果、現金流或財務狀況產生負面影響的情況下，它可能還會增加我們2020財年10-K財年“風險因素”一節中描述的其他風險，包括但不限於與消費者行為和預期、競爭、品牌聲譽、戰略計劃實施、網絡安全威脅、技術系統中斷、供應鏈中斷、勞動力可用性和成本、訴訟和監管要求相關的風險。

第二條股權證券的未登記銷售和收益使用。

下表顯示了我們在截至2020年5月2日的13周內的股票回購活動：


週期	總數的股份購得	平均值每次支付的價格分享		總人數購買的股份作為公開活動的一部分宣佈節目⁽¹⁾	近似美元以下股票的價值可能還會購買在計劃下(在千人)
2020年2月2日至2020年2月29日	373,423	$	23.24	373,423	$	144,385
2020年3月1日至2020年4月4日	85,490	$	17.46	54,595	$	143,316
2020年4月5日至2020年5月2日	—	$	—	—	$	143,316
總計	458,913	$	22.17	428,018	$	143,316

(1)2018年11月，董事會批准將我們的計劃延長3.0億美元，以回購我們的普通股，至2022年1月29日，取代了現有的授權。*公司可以在公開市場回購股票，包括通過規則10b5-1計劃，通過私下協商的交易，通過大宗購買，或以其他方式遵守適用法律，包括證券交易法規則10b-18。股票回購的時間和金額將取決於多種因素，包括商業和市場狀況，以及公司和監管方面的考慮。本計劃可隨時暫停、修改或終止，本公司沒有義務根據本計劃回購任何數額的普通股。見注8，股票回購活動，未經審計的簡明合併財務報表。

第5項：提供其他信息。

2020年6月5日，公司和地區銀行簽訂了票據修改協議(協議)，將修訂後的信貸安排的到期日從2021年4月19日延長至2021年7月18日。附註5中未披露修訂信貸安排的其他規定，債款，都受到了影響。

本部分10-Q表格第5項中包含的上述協議摘要並不聲稱是完整的，並受協議全文的約束和限制，協議全文作為附件10.4附於本協議，並通過引用將其併入本協議全文。

指數

項目6.各種展品。

作為本季度報告10-Q表的一部分，現提交或提供以下證物：


證物編號：		描述
		法團成立證書及附例
3.1		註冊人註冊證書；在此引用註冊人於2012年5月31日提交給證券交易委員會的8-K表格的附件3.1。
3.2		經修訂的註冊人章程；在此引用註冊人於2020年6月1日提交給證券交易委員會的8-K表格的附件3.1。

		股票證書的格式
4.1		股票證書格式；在此引用註冊人於2007年9月26日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件99.1。

		材料協議
10.1	†	Hibbett Sports，Inc.之間的分離協議和釋放和Cathy Pryor，2020年4月1日生效；在此引用註冊人於2020年4月16日提交給證券交易委員會的10-K表格的附件10.26。
10.2		向地區銀行提交的第二次修訂和重新聲明；在此引用註冊人於2020年4月16日提交給證券交易委員會的10-K表格的附件10.27。
10.3	†	希貝特體育公司(Hibbett Sports，Inc.)修訂並重新制定了2015年股權激勵計劃；在此引用了2020年5月29日提交給美國證券交易委員會的註冊人S-8表格註冊説明書(第333-238767號文件)附件99.1。
10.4	*	注：與地區銀行簽訂的修改協議(隨函存檔)。

		證書
31.1	*	細則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證
31.2	*	細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明
32.1	*	根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證首席執行官和首席財務官

		交互式數據文件
		以下財務資料來自截至2020年5月2日的財政季度的Form 10-Q季度報告，以XBRL(可擴展商業報告語言)格式並以電子方式提交：(I)截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的未經審計簡明綜合資產負債表；(Ii)截至2020年5月2日和2019年5月4日的13周未經審計的簡明綜合經營報表；(Iii)截至2019年5月2日和2019年5月4日的未經審計簡明綜合資產負債表；(Iii)截至2020年5月2日、2020年2月1日和2019年5月4日的未經審計簡明綜合資產負債表；(Iii)截至2019年5月2日和2019年5月4日的未經審計簡明綜合資產負債表；(Iv)截至2020年5月2日及2019年5月4日止13周的股東投資未經審核簡明綜合報表；及(V)未經審核簡明財務報表附註。

101.INS	*	XBRL實例文檔
101.SCH	*	XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL	*	XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF	*	XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB	*	XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE	*	XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔

	*	在以下範圍內歸檔
	†	管理合同或補償計劃或安排

指數

簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。

希貝特體育公司。

日期：

2020年6月8日

依據：

/s/羅伯特·沃爾克

羅伯特·沃爾克

高級副總裁兼首席財務官

(首席財務會計官)