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•	強大的品牌認知度，有能力在多個類別中佔據領先的市場份額地位。例如，我們的聯邦彈藥品牌在彈藥方面擁有最大的市場份額；Bushnell Golf在激光測距儀方面保持領先的市場份額地位；CamelBak是徒步旅行、自行車和冬季運動市場中為個人提供補水系統解決方案的領先供應商；貝爾是自行車市場上領先的個人頭盔供應商，並且在越野摩托車頭盔方面擁有最大的市場份額；Giro是自行車市場上為個人提供頭盔、鞋類和服裝的領先供應商。霍普的品牌在槍支清潔解決方案和配件方面擁有頭號市場份額。

•	通過在我們的產品組合中共享信息，更好地洞察消費者偏好和市場動態。我們與主要客户的戰略關係與我們世界級的客户服務模式相結合，為客户提供對我們協調一致的產品開發組織和流程的洞察力。這些信息幫助我們開發和維護強大的新產品線。

•	對於户外和健身愛好者，Camelbak推出了Horizon飲料器皿系列，具有耐用的全粉末塗層處理，使飲料口感極佳，而雙壁真空絕緣不鏽鋼可讓飲料連續數小時保持熱或冷。藏品中的個別物品包括酒瓶、露營杯和平底杯。

•	對於獵人來説，聯邦航空公司推出了全新的終端上升通道，它可以將堅固、粘合的狩獵子彈與準確的火柴式炮彈無縫結合，而不會犧牲任何性能。與其他所謂的遠程獵槍不同，這些子彈在較低的速度下可能無法在撞擊時發揮作用，末端上升可以按照設計在近距離、中距離和遠距離進行擴展。

•	對於炮口裝彈器，Federal推出了Premium Firestick，這是一種全新點火系統的關鍵部件，該系統使用從後膛加載的封裝推進劑裝藥，子彈從槍口加載。該裝藥完全不透濕，並裝載了清潔燃燒的Hodgdon Triple 8粉末，達到了與聯邦優質工廠彈藥相同的嚴格公差，確保了槍口裝彈者從未經歷過的射擊一致性和準確性。

•	對於賽道愛好者來説，Giro的Manifest球形頭盔採用了由MIPS®驅動的球窩設計，MIPS®是市場領先的大腦保護系統，有助於減少旋轉力。球形技術允許外襯在碰撞過程中繞內襯旋轉，還避免了與硬塑滑板的接觸。除了領先的頭部保護，貨單提供了完全開放的氣流，這要歸功於光環強化拱門，它支持結構完整性，同時允許空氣流入巨大的風洞通風口。該頭盔通過Roc Loc Trail Air Fit系統內置的輕鬆貼合和定位調整，以及毛絨、抗菌XT2填充物提供舒適、安全的貼合，具有出色的吸汗功能。

•	對於高爾夫球手來説，Bushnell Golf推出了具有高質量音頻和接收可聽GPS距離能力的副手，該副手為高爾夫球手提供了“首創”的體驗。Wingman還採用了我們集成的咬合磁性手推車支架，為高爾夫球手提供了將揚聲器安裝在手推車橫杆上的便利。Wingman具有出色的音質，因此您可以收聽音樂，並在連接到您的音樂源和Bushnell Golf App時獲得可聽到的GPS距離。

•	新的Tour V5功能包括集成的咬合磁力車架、帶有Visual Jolt的PinSeeker以及更高的放大倍率和清晰度。我們的專利坡度技術為高爾夫球手提供了高爾夫球中最精確的補償距離，也可在Tour V5 Shift中使用我們的專利坡度技術。

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•	夏令營廚師介紹了木管WiFi系列。配備了我們支持PID和WiFi的新控制器，您可以更改温度，設置計時器，當您的肉達到設置的温度時接收通知，並在Camp Chef Connect App上定製燒烤的煙霧數量。

•	對於我們的執法和軍事客户，Eagle推出了T系列槍套。憑藉其簡化的拇指激活保持功能，T系列在保持總體安全性的同時，使槍支隨時處於準備狀態。根據主握把原理操作的拉伸運動與增強的外部聚合物和平滑、隔音、疏水的襯裏相結合，確保了T系列在任何元素和情況下都能發揮作用。

•	優化我們的組織結構:在降低成本的同時投資於人才，並建立敏捷、高效和創新的文化。

•	創建卓越運營和電子商務領域的領先卓越中心:利用我們共享的資源、專業知識和規模來：

◦	實現卓越的運營，提高我們每個品牌的利潤率；以及

◦	加快並增強我們所有品牌的電子商務、直接面向消費者和數字營銷能力。

•	降低財務槓桿：加強公司資產負債表，提高財務靈活性，並通過增加現金流產生和剝離非核心業務來償還債務。

•	迴歸有機增長：通過以下方式確定並抓住實現有機增長和市場份額擴張的機會：

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◦	將資本分配給我們的品牌，幫助它們開發新的創新產品，以滿足其核心消費者的需求和偏好；以及

◦	利用和擴大我們的分銷渠道，擴大我們所有品牌的商業存在，並有效地交付產品，以滿足消費者的需求和購物行為。

•	探索Tuck-in收購：在降低財務槓桿後，部署更強大的資產負債表來收購規模較小的免費業務，通過我們卓越中心的幫助，我們可以在銷售額和盈利能力方面更上一層樓。

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•	我們的產品和服務被市場接受；

•	一般經濟狀況；

•	國內和國際大額訂單的時間安排；

•	取消現有訂單；

•	任何現有或未來訴訟的結果；

•	圍繞我們的產品、我們產品的安全或我們產品的使用的負面宣傳；

•	我們銷售組合的變化；

•	新產品引進成本；

•	我們一體化供應鏈的複雜性；

•	原材料費用增加；

•	我們運營費用的金額和/或時間的變化；

•	在我們、我們的客户、供應商和製造商經營的市場中發生自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；以及

•	可能影響我們產品適銷性的法律法規的變化。

•	消費者對我們的產品或競爭對手產品的需求增加或減少；

•	我們未能準確預測客户對新產品的接受程度；

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•	競爭對手推出的新產品；

•	我們與客户關係的變化；

•	一般市場狀況的變化或其他因素，可能導致零售商取消訂單或減少或增加重新訂單率，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；

•	管理我們銷售產品的活動的法律法規的變化，如狩獵和射擊運動；

•	疲弱的經濟狀況或消費者信心，可能會減少對非必需品(如我們的產品)的需求；以及

•	國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論。

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•	與管理國際業務有關的問題；

•	潛在的不利税收發展；

•	一些國家對知識產權保護不足；

•	貨幣兑換；

•	進出口管制；

•	我們所在國家的社會、政治和經濟不穩定；

•	經濟條件的變化；

•	在我們開展業務的國家發生自然災害、公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；

•	地方性法規，包括有關勞動、產品安全和環境保護的法規；

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•	修改國際條約和條例；以及

•	我們從國外業務高效匯回現金的能力受到限制。

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•	確定適當的創意信息、媒體組合和市場，用於廣告、營銷和促銷活動以及支出；

•	確定每個市場、媒體和特定媒體工具的最有效和最有效率的支出水平；以及

•	有效管理營銷成本，包括創意和媒體費用，以保持可接受的客户獲取成本。

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•	招致或擔保額外債務，或出售不合格或優先股；

•	支付、分配、回購、贖回股本；

•	進行投資或者收購；

•	出售、轉讓或以其他方式處置某些資產；

•	設立留置權；

•	進行銷售/回租交易；

•	簽訂協議，限制支付股息或進行其他公司間轉移的能力；

•	合併、合併、出售或以其他方式處置我們或我們子公司的全部或幾乎所有資產；

•	與關聯公司進行交易；

•	提前償還、回購或者贖回某些債務的；

•	發行或出售我們子公司的股票；以及

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•	極大地改變了我們的業務性質。

•	在我們如何經營我們的業務和推行我們的戰略方面受到限制；

•	無法籌集我們在經濟或商業普遍不景氣時可能需要的額外債務或股本融資；或

•	不能有效競爭或者不能利用新的商業機會。

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•	允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下授權發行優先股，優先股的權利將由董事會酌情決定，如果發行，可能會起到“毒丸”的作用，稀釋潛在敵意收購者的股權，以防止我們的董事會不批准的收購；

•	禁止我們的股東在書面同意下采取行動，並要求股東的行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上進行；

•	確定股東如何在股東會議上提出建議或提名董事進行選舉；

•	強制規定股東只有在有正當理由的情況下才能罷免董事；

•	授予我們的董事，而不是我們的股東填補董事會空缺的專有特權(某些有限的例外情況除外)；

•	規定只有我們的董事會、我們的董事會主席、我們的首席執行官或總裁(在首席執行官缺席的情況下)才有權召集我們的股東特別會議；以及

•	限制我們與某些股東進行商業合併交易的能力。

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•	標準普爾綜合500指數，一個廣泛的股票市場指數；

•	標準普爾小盤股600指數，這是一個針對具有相似資本水平的實體的股票市場指數。

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(1)	在2017財年，我們最終解決了我們對Bushnell Holdings的前所有者和第三方保險提供商提起的索賠和解，這些索賠涉及購買協議下與收購有關的某些糾紛。

(2)	在2020財年、2019財年、2018財年和2017財年，我們記錄的減值費用為1.556億美元, 4.56億美元, 1.524億美元，及4.492億美元對於我們歷史上的户外產品細分市場中的報告單位，請分別參閲備註11, 商譽與無形資產,如欲進一步瞭解詳情，請參閲本年度報告所包括的綜合財務報表。

(3)	在2019財年，我們確認了8060萬美元關於歷史射擊運動部分中與我們的槍支報告單位相關的持有待售商譽。

(4)	在2020財年和2019年，我們確認了持有待售資產的減值940萬美元還有3960萬美元與我們的槍械報案組有關。在2019年財年，我們確認了與出售我們的眼鏡品牌虧損相關的4490萬美元的待售資產減值。

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(5)	在2020財年，我們通過了ASU第2016-02號“租賃(主題842)”(“主題842”)，要求所有承租人確認期限超過12個月的所有租賃的使用權資產和租賃負債。截至2020年3月31日，合併資產負債表包括一項使用權資產6900萬美元並租賃以下資產的負債8450萬美元。有關進一步討論，請參見備註3, 租約,在本年度報告所包括的綜合財務報表中。

(6)	2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的一個子公司，Vista Outdoor Operations LLC，出售了我們的槍支業務。2019財年資產負債表包括持有的待出售資產2.076億美元及持有以供出售的法律責任4600萬美元與這項業務有關。請參閲備註7, 資產剝離，本年度報告中包含的綜合財務報表。

(7)	2018年8月31日，我們完成了旗下眼鏡品牌的銷售。2018財年資產負債表包括持有的待出售資產2.04億美元及持有以供出售的法律責任4220萬美元與這項業務有關。請參閲備註7, 資產剝離,在本年度報告所包括的綜合財務報表中。

(8)	在2020財年，定期貸款和初級貸款全額支付，使用出售我們槍支業務的收益、運營產生的現金和我們ABL循環信貸安排的預付款。2019財年資產負債表包括1.445億美元在2020財年支付的長期債務。請參閲備註13, 長期債務，在本年度報告所包括的綜合財務報表中。

(9)	資本支出顯示為扣除資本支出後的淨額，資本支出包括在應付賬款中，並通過經營租賃融資。

(10)	表示息税前利潤(EBIT)，以銷售額的百分比表示。

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•	射擊運動大約產生於68%我們在本財年的銷售額2020. 射擊運動是由彈藥和狩獵射擊配件產品線組成。彈藥產品包括中心火彈藥、邊緣火彈藥、散彈彈藥和裝填組件。狩獵配件產品包括高性能狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗、狩獵相機和誘餌，以及雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡和望遠鏡等光學產品。射擊配件產品包括重新裝彈設備、泥靶、優質槍支護理產品和戰術產品，如皮套、值班裝備、袋子和揹包。我們的槍支業務在截至2019年9月29日的第二季度初被剝離。

•	户外產品，它產生了大約32%我們在本財年的銷售額2020. 户外產品包括運動防護、户外烹飪、高爾夫和補水產品系列。運動防護包括頭盔、護目鏡和自行車、雪上運動、動作運動和強力運動的配件。户外烹飪包括烤架和爐子。高爾夫產品包括激光測距儀和其他高爾夫技術產品。補水產品包括補水包和水瓶。我們的眼鏡品牌在2019年第二季度被剝離。

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•	優化我們的組織結構:在降低成本的同時投資於人才，並建立敏捷、高效和創新的文化。

•	創建卓越運營和電子商務領域的領先卓越中心:利用我們共享的資源、專業知識和規模來：

◦	實現卓越的運營，提高我們每個品牌的利潤率；以及

◦	加快並增強我們所有品牌的電子商務、直接面向消費者和數字營銷能力。

•	降低財務槓桿：加強公司資產負債表，提高財務靈活性，並通過增加現金流產生和剝離非核心業務來償還債務。

•	迴歸有機增長：通過以下方式確定並抓住實現有機增長和市場份額擴張的機會：

◦	將資本分配給我們的品牌，幫助它們開發新的創新產品，以滿足其核心消費者的需求和偏好；以及

◦	利用和擴大我們的分銷渠道，擴大我們所有品牌的商業存在，並有效地交付產品，以滿足消費者的需求和購物行為。

•	探索Tuck-in收購：在降低財務槓桿後，部署更強大的資產負債表來收購規模較小的免費業務，通過我們卓越中心的幫助，我們可以在銷售額和盈利能力方面更上一層樓。

•	年銷售額為$1,755,871和$2,058,528截至3月31日的財年，2020和2019分別為。下降的原因是射擊運動的銷售額下降$220,908由於我們的槍械業務於2019年7月出售，上半年對CenterFire彈藥的需求減少，全年對狩獵和射擊配件的需求減少，以及運營業績部分描述的其他原因。户外用品銷量下降$81,749由於我們的眼鏡品牌於2018年9月出售，全年對我們一些產品線的需求下降，以及運營業績部分描述的其他原因。

•	毛利是$358,766和$415,688截至3月31日的財年，2020和2019分別為。這個減少量在毛利方面，主要是由於上文討論的銷售量下降以及促銷活動增加造成的。運營效率的提高、大宗商品價格的下降以及銷售的質量和組合部分抵消了下降的影響。

•	息税前利潤合計$(132,236)和$(617,081)截至3月31日的財年，2020和2019分別為。虧損的減少主要是由於上述有關銷售和毛利的原因，商譽和無形資產減值的減少，以及持有待售資產的減值，以及經營業績部分所述的原因。

•	這個增額本年度税率至9.3%從…3.8%在截至3月31日的前一年中，2019這主要是由於當期不確定税收狀況的釋放，以及冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)的影響。

•	在截至2020年3月31日的季度內，Vista Outdoor錄得1.556億美元*與我們的狩獵和射擊配件、動作運動、水合和歷史户外娛樂報告單位相關的商譽和可識別的無限期無形資產的減值。

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•	2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的子公司之一，Vista户外運營有限責任公司，出售了我們的槍支業務，這是我們歷史悠久的射擊運動部門的一部分，也是我們的槍支報告部門的一部分，總收購價為$170,000。在出售前，我們對持有的待出售資產計入減值。940萬美元在截至2020年3月31日和2019年3月31日的財年中，分別為3960萬美元和8060萬美元截至2019年3月31日的財年持有待售商譽減值。此次資產剝離是我們轉型戰略的一部分，目的是調整我們的投資組合規模，專注於我們現在或可能成為市場領先者的品牌。淨收益用於減少我們的未償債務。

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(1)	包括根據3月31日的利率計算的可變利率債務的利息，2020.

(2)	不包括未來預期轉租收入5,302美元。

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運營的性質和陳述的基礎。Vista Outdoor Inc.Vista Outdoor(連同我們的子公司“Vista Outdoor”、“WE”、“OUR”和“US”)是户外運動和娛樂市場消費產品的全球領先設計商、製造商和營銷商。我們在二細分市場，射擊運動和户外產品。Vista Outdoor總部位於明尼蘇達州安諾卡，擁有14該地區的製造和分銷設施美國、加拿大、墨西哥和波多黎各以及亞洲和歐洲的國際客户服務、銷售和採購業務。Vista Outdoor於2014年在特拉華州註冊成立。合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。

鞏固原則。合併財務報表包括我們如上所述的淨資產和經營結果。企業內部的所有公司間交易和賬户都已取消。

本財年。本報告中提及的特定財年是指截至該日曆年3月31日止的年度。我們的中期季度期間是基於13-每週一次，週日結束。

估計的使用。*按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響其中報告金額的估計和假設。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。我們審查我們的估計，以確保這些估計財產反映我們業務的變化或當有新的信息可用時。

收入確認。我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税不包括在收入中。收入確認在註釋中有更詳細的討論5, 收入確認.

銷售成本。銷售成本包括與產品製造相關的材料、人工和管理費用，包括折舊、攤銷、採購和接收、檢驗、倉儲、產品責任、保修以及入站和出站運輸和處理成本。

研發成本。研發成本主要包括負責開發和改進新產品和現有產品的員工的薪酬和福利以及實驗工作材料。開發新產品和改進現有產品所發生的研究和開發成本在發生時計入費用。

銷售、一般和管理費用。銷售、一般和行政費用包括行政工資、福利、佣金、廣告費、保險費和專業費等。

廣告費。廣告和促銷費用，包括平面廣告、商業廣告、目錄和小冊子 在第一個播發運行期間花費的費用。我們的合作計劃的結構是，某些客户有資格獲得某些類型的合格產品購買廣告的報銷，並在購買時累加。廣告費用總計$37,950, $66,436，及$69,636截至3月31日止年度，2020, 2019，及2018分別為。

現金等價物。現金等價物都是以原始到期日購買的高流動性現金投資。三個月或者更少。

撥備可疑賬款。我們保留因貿易客户無法支付所需款項而造成的估計損失的可疑應收賬款準備金。在下列情況下，我們會為特定客户帳户提供折扣

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託收是值得懷疑的，並且還提供基於歷史收款和核銷經驗的客户扣除額。如果我們客户的財務狀況惡化，我們將需要額外的津貼。

庫存。存貨以成本中的較低者為準，採用先進先出(“FIFO”)法或可變現淨值確定。與在製品庫存和產成品關聯的庫存成本包括材料、人工和製造間接費用，而與原材料和外購產成品關聯的成本包括材料和入站運費成本。我們為任何過剩和陳舊的庫存提供庫存補貼，當成本超過市場價值時，我們定期將庫存金額減記到市場上。

保修費。我們針對射擊運動和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷提供消費者保修，保修期通常為一年產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時記錄。預計的未來保修成本是在銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修而累計的。請參閲備註12, 其他流動和非流動負債, 有關更多詳細信息，請參閲。

公允價值計量。公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收到的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。我們根據公允價值計量的投入在市場上被認為是可觀察的還是不可觀察的，利用估值技術的層次結構來計量和披露非金融和金融資產和負債的公允價值。可觀察到的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的輸入反映了公司的市場假設。此層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果可用)。按公允價值計量的資產和負債按以下三級層次進行分類：

一級-活躍市場中相同工具的報價。

第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重要價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。

級別3-無法觀察到估值模型的一個或多個重要輸入。

請參閲備註：2, 金融工具的公允價值,關於金融工具公允價值的額外披露。

商譽與無限活體無形資產的會計處理

商譽-我們在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或環境變化時測試商譽是否減值。商譽被分配給我們的報告單位，這些單位是我們的經營部門，或經營部門的組成部分，構成了一項可獲得離散財務信息的業務，部門管理層定期審查其經營結果。基於此分析，截至2020財年測試日期，我們有五個報告單位。在年度測試日期之後，我們在運營部門和報告單位方面有了額外的變化。在本財年結束時，我們有六個運營部門和報告單位。

在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或者執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。截至2020年1月1日，我們完成了第一步評估，並確認商譽減值費用為$121,329。請參閲備註11, 商譽與無形資產，以供討論和詳細説明。

為了評估我們商譽的可回收性，我們確定了每個報告單位的估計公允價值，並將其與包括商譽在內的報告單位的賬面價值進行比較。當公允價值低於淨資產及相關商譽的賬面價值時，對超出部分確認減值費用。每個報告單位的公允價值均採用收益法和市場法確定。使用貼現現金流模型估計的價值與指導公司市場法得出的估計價值具有同等的權重。這種市場法根據可比公司估計出售報告單位可合理預期的變現價格。

在開發貼現現金流分析時，我們對未來收入和支出、資本支出和營運資金變化的假設基於我們的計劃，並經董事會審查，並假設

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此後的終端增長率。為每個報告單位確定單獨的貼現率，然後對這些現金流進行貼現，以確定報告單位的公允價值。貼現現金流分析源自無法觀察到一項或多項重大投入的估值技術(第3級公允價值計量)。

無限期活體無形資產-不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。

我們具有無限壽命的可識別無形資產由某些商標和商號組成。減值測試包括特定無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。這些資產的估計公允價值是使用特許權使用費減免法計量的，該方法假設資產在所有者免除為從其獲得的利益支付特許權使用費的義務的範圍內具有價值。

這種方法要求我們估計相關品牌和技術的未來收入、適當的特許權使用費和加權平均資本成本。我們的公允價值和估計基於我們認為合理的假設，但這些假設是不可預測的，本質上是不確定的。如果資產的賬面價值高於其公允價值，則存在減值，該資產將按估計公允價值入賬。由於我們年度第一步測試的結果，我們確認了與我們的不確定的活着的無形資產有關的減損費用。$34,259。請參閲備註11, 商譽與無形資產，以供討論和詳細説明。

我們用於開發貼現現金流分析的假設要求我們對未來的收入和支出、預計的資本支出、營運資本的變化和適當的貼現率做出重大估計。這些預測也考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果目前的經濟狀況惡化，或我們將失去大量業務，導致估計貼現現金流減少，則某些報告單位或商號的估計公允價值可能會低於其賬面價值，從而需要在未來期間進行額外的減值測試。我們會持續監察報告單位及商號的減值指標，並酌情更新最近一次計算報告單位或商號的估計公允價值時所使用的假設。

攤銷無形資產，長期資產。我們的主要可識別無形資產包括商標和商號、專利技術和客户關係。我們的長期資產主要包括物業、廠房和設備，與我們的運營租賃相關的攤銷使用權資產，以及與雲計算安排相關的攤銷成本。每當事件或環境變化顯示資產賬面值可能無法完全收回或超過其公允價值時，我們會定期評估長期資產賬面值的可回收性。

衍生品和套期保值。我們通過利率掉期和商品遠期合約減輕利率和商品價格變化對原材料成本的影響，這些合約根據ASC主題815“衍生品和對衝”(“ASC主題815”)作為指定對衝入賬。ASC主題815要求實體將所有衍生品確認為資產負債表上的資產或負債，按公允價值計量這些工具，並在變動期內確認衍生品在收益中的公允價值變化，除非衍生品有資格作為指定現金流量對衝，以抵消某些風險敞口。衍生金融工具必須滿足一定的標準才能被歸類並計入現金流對衝。沒有選擇進行對衝會計處理的衍生品立即記錄在收益中。請參閲備註4, 衍生金融工具，瞭解更多信息。

我們將前瞻性地終止套期保值會計：(I)如果確定該衍生品在抵消被套期保值項目現金流變化方面不再有效；(Ii)當該衍生品到期或被出售、終止或行使時；(Iii)如果該衍生品被套期保值的預測交易很可能不會發生；(Iv)如果被套期保值的公司承諾不再符合確定承諾的定義，或(V)如果確定該衍生品被指定為對衝工具我們遠期合約的公允價值基於使用當前市場匯率的定價模型。這些合同被歸類在公允價值層次結構的第2級(見附註2, 金融工具的公允價值).

基於股票的薪酬。*我們根據ASC主題718“薪酬-股票薪酬”(“ASC主題718”)對我們的基於股票的薪酬安排進行會計處理，該主題要求根據估計的公允價值計量和確認所有基於股票向員工和董事支付獎勵的薪酬支出，以及ASU

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2014-12號，適用於受業績衡量的股票獎勵。我們的基於股票的薪酬計劃，在註釋中有更詳細的描述。17, 股東權益，規定授予各種類型的基於股票的激勵獎勵，包括業績獎勵、股東總回報業績獎勵(“TSR獎勵”)、限制性股票/限制性股票單位，以及購買普通股的期權。股票獎勵的類型和組合是持續評估的，可能會根據我們關於薪酬的整體戰略而有所不同，包括考慮股票獎勵支出對我們運營結果的影響。

業績獎勵按授予日我們股票的公允價值估值，費用根據授予的獎勵條款預計將授予的股票數量確認。我們使用綜合蒙特卡羅模擬模型來確定TSR獎勵的公允價值，並將計算出的公允價值計入歸屬期間。在以下範圍內發行的限制性股票背心一至三年並根據我們股票在授予日的市值進行估值。股票期權的估計授出日公允價值一般是在必要的服務期內按直線計算的。一至三好多年了。每個期權的估計公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的。請參閲備註：17, 股東權益，瞭解更多詳細信息。

所得税。“我們按照所得税會計準則核算資產負債法下的所得税。資產負債法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税項後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法，税率和法律的變化在此類變化頒佈期間在收入中確認。

我們記錄遞延税金淨資產的程度是，我們認為這些資產更有可能變現。在作出該等釐定時，吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括現有應課税暫時性差異的未來逆轉、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期經營業績。這項分析需要大量的估計。如果我們確定將來能夠變現的遞延所得税資產的數額發生了變化，我們將對估值免税額進行調整，這將減少或增加所得税撥備。

聯邦、外國、州和地方所得税撥備是根據現行税法根據所得税前收入計算的，包括與以前在確定遞延税項資產和負債時使用的税率變化相比的任何税率變化的累積影響。這一撥備與目前應支付的金額不同，因為某些收入和費用項目在不同的報告期確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。

我們根據最新的現有信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能持續時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。就我們對這些事項的税收結果的評估的變化而言，這種估計的變化將影響變化期間的所得税撥備。我們的政策是將與所得税相關的利息和罰款記錄為所得税費用的一部分，以便進行財務報告。

工人補償。我們的工人賠償計劃項下的損失責任已由精算確定。工人賠償責任餘額為$5,830和$7,401自.起三月三十一號， 2020和2019分別為。

外幣兑換。外國子公司的資產和負債按當前匯率換算，該等換算調整的影響作為股東權益累計其他綜合損失(“AOCL”)的組成部分報告。以外幣計價的收入和費用按期間平均匯率換算。

累計其他全面虧損。AOCL扣除所得税後的組成如下：

		3月31日，
		2020				2019
衍生物		$	(1,426	)		$	735
養老金和其他退休後福利負債		(93,353		)		(74,670		)
累計平移調整		(6,215		)		(9,032		)
累計其他綜合損失合計		$	(100,994	)		$	(82,967	)

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下表詳細説明瞭從AOCL重新分類為收益的金額，以及扣除所得税後衍生品、養老金和其他退休後福利和外幣換算的變化：

		截至3月31日止年度，
		2020																2019
		衍生物				養老金和其他離職後福利				累計平移調整				總計				衍生物				養老金和其他離職後福利				累計平移調整				總計
年初AOCL		$	735			$	(74,670	)		$	(9,032	)		$	(82,967	)		$	1,904			$	(66,656	)		$	(39,544	)		$	(104,296	)
衍生工具公允價值變動		(1,555		)		—				—				(1,555		)		(1,169		)		—				—				(1,169		)
淨收益從AOCL重新分類		(606		)		—				—				(606		)		—				—				—				—
從AOCL重新分類的精算淨損失(1)		—				3,247				—				3,247				—				2,172				—				2,172
以前的服務成本從AOCL重新分類(1)		—				(313		)		—				(313		)		—				(238		)		—				(238		)
養老金和退休後福利計劃的估值調整(1)		—				(21,617		)		—				(21,617		)		—				(9,948		)		—				(9,948		)
貨幣換算收益從AOCL重新分類(2)		—				—				3,150				3,150				—				—				37,542				37,542
累計換算調整淨變化		—				—				(333		)		(333		)		—				—				(7,030		)		(7,030		)
年終AOCL		$	(1,426	)		$	(93,353	)		$	(6,215	)		$	(100,994	)		$	735			$	(74,670	)		$	(9,032	)		$	(82,967	)

(1)與我們的退休金及其他退休後福利有關的金額，由海外海外重新分類，記錄為每一呈列期間的定期福利淨成本的一部分。請參閲備註14, 員工福利計劃.

(2)分別於2020財年第二季度和2019年第二季度剝離我們的槍支業務和眼鏡品牌和槍支業務實現的外幣換算收益相關金額。

採用新的會計公告。

2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-15，無形資產-商譽和其他-內部使用軟件，客户對作為服務合同的雲計算(託管)安排中發生的實施成本的會計處理。修正案將作為服務合同的託管安排中發生的實施費用資本化的要求與為開發或獲取內部使用軟件而發生的實施費用資本化的要求相一致。這項修正案對公共企業實體在2019年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期有效。允許所有實體及早採用，包括在任何過渡期內採用，並應追溯或前瞻性地應用。我們在2020財年第四季度提前通過了這項修正案，並預期適用於在通過之日之後發生的所有實施成本。採用此ASU後，我們將實施成本資本化約為$2,321截至2020年3月31日的三個月。在我們的託管安排中產生的資本化實施成本產生的相應現金流被歸類為運營活動現金流中的其他資產變化。我們的託管安排中產生的資本化實施成本一旦準備就緒可供預期使用，將在相關託管安排的期限內攤銷。五年資本化執行費用的相關攤銷在與相關託管安排的費用費用相同的細目中歸類為銷售費用、一般費用和行政費用。

2016年2月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2016-02“租賃”(主題842)，要求承租人確認所有租期超過12個月的租約的使用權資產和租賃負債。費用的確認、計量和列報將取決於融資或經營租賃的分類。我們從2019年4月1日開始前瞻性地採用ASU 2016-02。作為採用的一部分，我們選擇了一攬子實用的權宜之計，允許我們在新標準下不重新評估歷史租賃分類，不在資產負債表上確認短期租賃，也不將我們所有租賃的租賃和非租賃組成部分分開。此外，我們選擇後見之明來確定其租約的租期，並根據截至採用日的租約剩餘期限應用其遞增借款利率。由於採用的影響，於2019年4月1日，確認了約$75,749，和租賃負債約為$91,604在我們的綜合資產負債表上。請參閲備註3, 租約,以獲取更多信息。

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最近的會計聲明。 2019年12月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)第2019-12號，“所得税(話題740)：簡化所得税的會計處理”。本會計準則編撰(“ASC”)主題740，“所得税會計”(“主題740”)刪除了一般原則的特定例外，並簡化了某些美國公認會計原則(GAAP)要求。亞利桑那州立大學2019-12財年從2020年12月15日之後開始的財年有效。允許提前收養。該公司目前正在評估這一ASU將對其合併財務報表和披露產生的影響。

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-13，“披露框架-更改公允價值計量的披露要求“其修正了ASC 820。此次更新包括增加、修改和刪除與公允價值計量相關的各種披露要求。此更新適用於2019年12月15日之後的財年，以及這些財年內的過渡期，但允許提前申請。此更新將在前瞻性的基礎上應用於某些更改，並追溯應用於其他更改。採用這一更新預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-14，“披露框架-更改已定義福利計劃的披露要求“其修正了ASC 715。此次更新包括添加、澄清和刪除與固定收益養老金和其他退休後計劃相關的各種披露要求。此更新從2020年12月15日之後的財年開始生效，允許提前申請。本更新中的指導原則在追溯的基礎上應用於所有提出的時期。採用這一更新預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

2016年6月，FASB發佈了ASU No.2016-13《金融工具--信用損失(話題326)：金融工具信用損失的計量》。這項ASU規定旨在通過要求更及時地記錄金融機構和其他組織持有的貸款和其他金融工具的信貸損失，來改進財務報告。這一ASU標準要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失。金融機構和其他組織現在將使用前瞻性信息來更好地告知他們的信貸損失估計。此外，這一ASU要求加強披露，以幫助投資者和其他財務報表用户更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷，以及組織投資組合的信用質量和承保標準。這些披露包括提供有關財務報表中記錄金額的額外信息的定性和定量要求。亞利桑那州立大學2016-13財年從2019年12月15日之後開始的財年有效。我們將從2020年4月1日起採用此ASU。我們完成了對這一新標準的初步評估，並得出結論，該公司目前估計其應收貿易賬款信用損失的方法與這一新標準的要求非常一致。因此，我們認為這一新準則不會對其合併財務報表和披露產生實質性影響。

預計不會有其他新的會計聲明對我們的合併財務報表產生重大影響。

我們在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量和披露我們的金融資產和負債。公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收到的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。按公允價值列賬的資產和負債使用三級層次結構進行分類(見附註1, 重大會計政策。以獲取更多信息。

以下部分介紹我們用來按公允價值經常性計量金融工具的估值方法：

利率互換-我們定期簽訂浮動利率到固定利率的掉期協議，以對衝我們對未償還浮動利率債務的預期利息支付。這些掉期的公允價值是使用基於類似工具的可觀察投入和其他市場假設的定價模型來確定的。我們認為這些是二級工具。請參閲備註13, 長期債務,有關更多信息，請訪問。

商品價格套期保值工具-我們定期簽訂商品遠期合約，以對衝我們在製造過程中用作原材料組件的某些商品的價格波動風險。當實際商品價格超過這些合同提供的固定價格時，我們從交易對手那裏收到這一差額，並且

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當實際商品價格低於合同規定的固定價格時，我們向交易對手支付差額。我們認為這些是二級工具。請參閲備註4, 衍生金融工具，瞭解更多信息。

應收票據-關於2019年7月出售我們的槍支業務，我們收到了一份$12,000免息，免費。五-2024年6月到期的年度預付本票。基於出售時的一般市況和買方的信用質量，我們對應收票據進行了貼現，實際利率為。10%並使用貼現現金流量法估計公允價值。我們認為這是一個三級工具。請參閲備註8, 應收賬款, 欲瞭解更多信息，請參閲以下與應收票據相關的公允價值金額。

關於金融工具公允價值的披露

我們的應收賬款、存貨、應付帳款和應計負債的賬面價值2020年3月31日和2019年3月31日，接近公允價值，因為這些工具的到期日較短。2020年3月31日和2019年3月31日的現金和現金等價物的賬面價值被歸類在公允價值層次結構的第一級。

下表披露了與我們的金融資產和負債相關的賬面價值和估計公允價值的信息：

		3月31日，
		2020								2019
		攜載 數量				公平 價值				攜載 數量				公平 價值
固定利率債務(1)		$	350,000			$	284,375			$	350,000			$	326,375
可變利率債務(2)		$	167,256			$	167,256			$	364,509			$	364,509

(1)固定利率債務-2016財年，我們發佈了$350,000本金總額5.875%於2023年10月1日到期的優先債券(“5.875釐債券”)。這些票據是無擔保的優先債務。可變利率長期債務的公允價值是根據相同風險和期限的債務的當前市場利率計算的。固定利率債券的公允價值是基於每次發行的市場報價。我們認為這些是二級工具。請參閲備註13, 長期債務,有關我們的信貸安排的信息，包括某些風險和不確定性。

(2)浮動利率債務-本項下未清償款項的賬面價值ABL循環信貸安排由於這些債務的短期性質，因此近似於公允價值。這筆債務的公允價值根據可觀察到的市場借款利率被歸類在公允價值等級的第二級。請參閲備註13, 長期債務,有關我們的信貸安排的更多信息，包括相關的某些風險和不確定性。

如果某些指標存在，我們在非經常性的基礎上以公允價值計量某些非金融資產。這些資產包括持有待售或被確定為減值時減記為公允價值的長期資產。請參閲備註1, 重大會計政策, 有關我們關於長期資產和持有待售資產的會計政策的更多信息。

我們租賃一定的倉庫和配送空間、製造空間、辦公空間、零售場所、設備和車輛。所有這些租約都被歸類為經營租約。經營租賃資產及負債於開始日按租賃期內的租賃付款現值確認。我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。這些費率是按季度評估的。經營租賃資產還包括減少租賃獎勵的任何租賃付款。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。對於經營性租賃，費用在租賃期內以直線基礎確認。與本公司租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中評估該等付款的事件、活動或情況發生時確認。租户改善津貼計入租賃改善，抵銷調整計入本公司的使用權資產計算。

許多租賃包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以延長以下項目的租賃期限三年或者更多。租約續約選擇權的行使由我們全權酌情決定。資產折舊年限和租賃改進受預期租賃期的限制。

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與我們的經營租賃相關的資產和負債金額如下。

		資產負債表標題		2020年3月31日
資產：
經營性租賃資產		經營性租賃資產		$	69,024
負債：
目前：
經營租賃負債		其他流動負債		$	10,780
長期：
經營租賃負債		長期經營租賃負債		73,738
租賃總負債				$	84,518

租賃費用的組成部分在綜合全面收益(虧損)表中計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。租賃費用的構成如下：

		2020年3月31日
固定經營租賃成本(1)		$	18,932
可變經營租賃成本		2,839
轉租收入		(877		)
淨租賃成本		$	20,894

(1)包括非關鍵性的短期租約。

加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下：

		2020年3月31日
加權平均剩餘租賃年限(年)：
經營租賃		9.55
加權平均貼現率：
經營租賃		8.64	%

根據經營租約，未來的最低租金大約如下：

		2020年3月31日
2021財年		$	17,495
2022財年		14,791
2023財年		13,116
2024財年		11,746
2025財年		10,718
此後		60,703
租賃付款總額		128,569
扣除的計入利息		(44,051		)
租賃負債現值		$	84,518

與租賃相關的補充現金流量信息如下：

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		2020年3月31日
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
經營現金流-經營租賃		$	19,915
以租賃負債換取的使用權資產：
經營租賃		$	5,636

在正常業務過程中，我們面臨以下不利變化引起的市場風險：

•	影響原材料成本的商品價格，以及

•	利率

我們使用指定的現金流對衝來管理我們的風險敞口水平。請參閲備註13, 長期債務,有關我們利率掉期的更多信息，請訪問。

我們在2020財年和2019年根據我們在Note中的會計政策簽訂了各種商品遠期合同。1, 重大會計政策。這些合約被用來對衝我們在彈藥製造過程中為原材料部件購買的鉛的價格波動風險，並被指定為有效的現金流對衝。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估，之後考慮交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。

這些套期保值的損益計入累計的其他綜合收益(虧損)，並在確認預期收入或費用時重新分類為收益。提前遠期合約的損益在購買商品時記入存貨，在出售相關存貨時記入銷售成本。截止日期：2020年3月31日，我們在以下方面有未償還的領先遠期合同27.25百萬幾磅的鉛。如果相關的預測交易沒有發生，或者很可能不會發生，衍生工具的相關公允價值變化將從累積的其他全面收益(虧損)中重新分類，並在收益中確認。與提前遠期合同相關的資產是非實質性的，並作為其他非流動資產的一部分記錄。與先行遠期合同有關的負債是非實質性的，並作為其他流動負債的一部分記錄。

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下表按主要產品類別對我們的淨銷售額進行了分類：

		截至3月31日止年度，
		2020												2019 (1)
		射擊運動				户外產品				總計				射擊運動				户外產品				總計
彈藥		$	846,974			$	—			$	846,974			$	883,103			$	—			$	883,103
火器		24,577				—				24,577				185,419				—				185,419
狩獵和射擊		317,785				—				317,785				341,722				—				341,722
動作體育		—				297,623				297,623				—				306,144				306,144
户外康樂活動(2)		—				268,912				268,912				—				290,281				290,281
眼鏡		—				—				—				—				51,859				51,859
總計		$	1,189,336			$	566,535			$	1,755,871			$	1,410,244			$	648,284			$	2,058,528
地理區域
美國		$	1,057,699			$	396,524			$	1,454,223			$	1,204,965			$	426,972			$	1,631,937
世界其他地區		131,637				170,011				301,648				205,279				221,312				426,591
總計		$	1,189,336			$	566,535			$	1,755,871			$	1,410,244			$	648,284			$	2,058,528

(1)公司在2020財年第四季度改變了運營部門(見附註19, 運營細分市場信息)。因此，上期金額已重新分類，以符合本期列報。

(2)户外娛樂包括運營部分；水化、户外烹飪和高爾夫。

我們在美國和國際上銷售我們的產品。我們的大部分銷售額集中在美國。請參閲備註19, 運營細分市場信息關於國際收入的信息，請訪問。

產品銷售

我們在產品控制權轉讓給客户後的某個時間點確認我們產品的收入，這通常發生在裝運時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉讓以及產品所有權的重大風險和回報的轉讓相吻合。

通常，我們的合同要求客户在30-60產品交付天數，部分客户提前付款可享受折扣。在某些情況下，我們向客户提供延期付款條件。然而，我們不認為這些延長的付款期限是合同的重要融資部分，因為付款期限不到一年。

在有限的情況下，我們與客户的合同可能會有運輸條款，表明產品在到達目的地時(而不是在裝船時)轉讓控制權。在這些情況下，我們只有在產品到達客户目的地時才確認收入，這可能需要我們根據預期交付日期估計控制權轉移的時間。然而，在所有情況下，我們都認為與運輸和搬運相關的成本是履行與客户合同的成本。

我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税不包括在收入中。

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支付給客户的現金形式的激勵(或減少客户支付給我們的現金)通常被確認為銷售額的減少，除非激勵是為了我們從客户那裏獲得的明顯好處(例如，廣告或營銷)。

對於射擊運動和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷，我們為消費者提供保修。我們的保修期通常從一年到產品的生命週期。此類產品保修的成本在記錄銷售時在產品交付時確認，並根據我們過去的經驗進行估算。

基本每股盈利(“EPS”)乃根據期內已發行之加權平均數計算。攤薄每股收益的計算依據是已發行的基本加權平均股數加上將發行的普通股數量，假設所有潛在稀釋性普通股(例如行使期權時將發行的普通股、或有可發行股票和限制性股票單位)都使用庫存股方法行使時將發行的普通股。請參閲備註：17, 股東權益，如果行使、賺取或轉換，將對每股收益產生攤薄效應。

在計算所示會計年度的每股收益時，每個相應期間報告的收益除以以下股票數量(以千為單位)：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
淨收益(損失)		$	(155,079	)		$	(648,443	)		$	(60,232	)
加權-已發行普通股、基本普通股和稀釋後普通股的平均數		57,846				57,544				57,167
普通股每股收益(虧損)：
基本的和稀釋的		$	(2.68	)		$	(11.27	)		$	(1.05	)

(1)因截至會計年度的持續經營虧損2020, 2019，及2018，沒有添加普通股來計算稀釋每股收益，因為這將是反稀釋的效果。

2019年7月5日，Vista Outdoor Inc.它的子公司之一，Vista户外運營有限責任公司，出售了我們的槍支業務，這是我們歷史悠久的射擊運動部門的一部分，也是我們的槍支報告部門的一部分，總收購價為$170,000*我們收到的現金收益扣除了以下交易成本$154,123和$12,000以2024年7月5日到期的賣方票據的形式。請參閲註釋2, 金融工具的公允價值，及8, 應收賬款，瞭解更多信息。這次出售的收益用於償還我們定期貸款的餘額，並減少我們的ABL循環信貸安排。請參閲備註13, 長期債務.

在財年期間2020，我們確認了這次資產剝離的税前虧損$433，這包括在其他費用中。

在財年期間2020和2019財年，我們確認了$9,429也是我們的理想之選。$120,238，分別包括中國商譽減值。$80,604*在2019年財政期間，與出售我們的槍支業務時預期的虧損有關。

2018年8月31日，公司完成旗下眼鏡品牌的銷售。售價是$158,000，受慣例營運資本調整的影響。作為出售的結果，在2019財年，公司錄得税前虧損$4,925這主要是由於眼鏡品牌的商譽和固定資產的最終分配。

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在2019財年，我們確認了$44,921這與出售我們持有的與眼鏡品牌相關的待售資產的預期虧損有關。虧損主要歸因於這些實體的累計外幣換算調整，這些調整在出售時重新分類為收益。

應收賬款淨額彙總如下：

		3月31日，
		2020				2019
貿易應收賬款		$	323,436			$	356,035
其他應收賬款		4,841				7,106
減去：壞賬準備		(14,760		)		(18,892		)
應收賬款淨額		$	313,517			$	344,249

沃爾瑪佔了13%和14%在截至3月31日的應收貿易賬款總額中，2020和2019分別為。不截至3月31日，其他客户佔總貿易應收賬款餘額的10%以上，2020和2019.

以下是對本財年壞賬、折扣和退貨撥備變化的對賬2020和2019:

2018年3月31日的餘額	$	36,193
費用	7,842
核銷	(14,784		)
沖銷、折扣和其他調整	(10,359		)
2019年3月31日的餘額	18,892
費用	2,203
核銷	(6,249		)
沖銷、折扣和其他調整	(86		)
2020年3月31日的餘額	$	14,760

應收票據，請參閲附註7, 資產剝離，和備註2, 金融工具的公允價值，摘要如下：

		3月31日，
		2020				2019
校長		$	12,000			$	—
減去：未攤銷折扣		(3,990		)		—
應收票據，淨額，包括在遞延費用和其他非流動資產內		$	8,010			$	—

淨庫存包括以下內容：

		三月三十一號，
		2020				2019
原料		$	85,609			$	65,240
在製品		33,622				32,213
成品		212,062				247,038
淨庫存		$	331,293			$	344,491

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財產、廠房和設備按成本列報，並使用直線法在估計使用年限內折舊。機器和設備折舊超過2至20幾年來，建築物和裝修都在折舊2至30三年了。折舊費用是$47,863在財年2020, $53,129在財年2019，及$55,090在財年2018.

當潛在的損害指標出現時，我們審查財產、廠房和設備的損害情況。當確認此類減值時，將其記為該期間的損失。維護和維修費用按發生的金額計入。延長使用壽命的重大改進被資本化和折舊。報廢或以其他方式處置的財產、廠房和設備的成本和累計折舊從相關賬户中扣除，任何剩餘價值都計入或貸記收入。

物業、廠房和設備包括以下內容：

		3月31日，
		2020				2019
土地		$	6,618			$	6,618
建築物及改善工程		69,093				63,987
機器設備		431,867				401,045
尚未投入使用的物業		11,629				34,344
總財產、廠房和設備		519,207				505,994
減去：累計折舊		(334,474		)		(290,402		)
淨資產、廠房和設備		$	184,733			$	215,592

各分部商譽賬面金額變動情況如下：

		户外產品				射擊運動				總計
2018年3月31日的餘額		$	452,627			$	204,909			$	657,536
損損		(327,772		)		—				(327,772		)
外幣匯率的影響		—				(279		)		(279		)
持有待售		—				(121,463		)		(121,463		)
資產剝離		(3,526		)		—				(3,526		)
2019年3月31日的餘額		121,329				83,167				204,496
損損		(121,329		)		—				(121,329		)
2020年3月31日的餘額		$	—			$	83,167			$	83,167

在2020財年第四季度開始時，我們確定我們的報告單位發生了變化。水合作用和户外烹飪，歷史上是户外娛樂報告單位的組成部分，被確定為兩個獨立的報告單位。因此，Vista須評估歷史户外康樂報告單位是否存在減值，並將各自歷史報告單位商譽的一部分分配給Hydration和Outdoor Cooking。在我們進行年度商譽減值測試的同時，我們對歷史户外康樂報告單元進行了量化減值分析，得出結論，存在高於公允價值的賬面價值。因此，我們記錄的商譽減值為$121,329，這在歷史上的户外娛樂報告單位或新確定的水合和户外烹飪報告單位中沒有留下任何剩餘的商譽。我們還對彈藥報告單元進行了減值量化分析，得出的結論是公允價值超過賬面價值，因此該報告單元沒有記錄減值。為了確定收益法下的公允價值，我們使用了基於

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根據我們的判斷，貼現率為12.5%和終端增長率為3.0%。剩餘商譽餘額為$83,167與彈藥報告股有關聯。截至2020年3月31日，户外產品部門記錄的商譽淨額列報$994,207累計減值損失，其中$545,106是在2018年4月1日之前記錄的。截至2019年3月31日止年度，在將商譽轉移至持有待售資產後，射擊運動分部內錄得的商譽並無累計減值虧損。

管理層根據附註中討論的會計政策計算我們報告單位的公允價值1, 重大會計政策。我們普通股在年度測試日的交易價格導致Vista户外股本的市值與我們資產負債表上記錄的資產的賬面價值之間存在巨大差異，這意味着投資者可能認為我們報告單位的公允價值低於其賬面價值。我們對報告單位公允價值的估計受到以收入為基礎的估值方法中較高的貼現率的重大影響，這是由於市場對股權風險溢價和公司特定風險溢價增加的結果。我們的公允價值估計也受到我們的報告單位與可比公司相比的業績的負面影響，這要求我們使用較低的估值倍數來使用基於市場的方法估計這些報告單位的公允價值。此外，由於關税和其他影響我們產品市場的因素，為了我們的長期財務計劃，我們下調了我們一些報告單位在2021財年及以後的銷售預測，該計劃從第三季度開始每年更新。

我們不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。由於我們根據附註中所述的會計政策進行了年度測試1, 重大會計政策，我們錄製了$34,259我們歷史上的户外產品部門的減損。的減值費用$13,100是根據我們的駱駝無限期生活商標記錄的。我們使用的特許權使用費税率來確定這些不確定的商號的公允價值。2.0%。我們還記錄了與我們的Bushnell和Weaver的無限期商標有關的減損費用$7,459。我們使用特許權使用費確定了這些不確定的活着的商號的公允價值。1.0%。此外，減值費用為$13,700是與我們的轉賬，貝爾自行車和貝爾力量體育無限生活的商標有關的記錄。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定這些不確定的活着的商號的公允價值1.0%至1.5%.

在截至2018年12月30日的季度內，我們決定將構成我們槍支業務的法人實體出售給我們的槍支業務，這是我們射擊運動部門的一部分，也是我們的槍支報告部門的一部分。出售這項業務的決定反映了我們正在對我們的品牌組合進行審查，將重點放在對我們的使命和戰略至關重要的資產上。由於這一決定，我們記錄了與我們的槍支報告單位有關的商譽減值$80,604，並已轉接$40,859對持有待售資產的商譽。

截至2018年12月30日的季度，我們普通股的交易價格大幅下降，增加了Vista户外股權的市值與我們資產負債表上記錄的資產賬面價值之間的差額，並暗示投資者可能認為我們報告單位的公允價值低於其賬面價值。此外，由於2018年假日購物季弱於預期，以及零售破產、關税和其他影響我們產品市場的因素的影響帶來的不確定性增加，為了我們的長期財務計劃，我們下調了2020財年及以後我們多個報告單位的銷售預測，該計劃從第三季度開始每年更新。由於這些因素，我們確定我們的狩獵和射擊配件、户外娛樂和動作體育報告單位發生了觸發事件，這要求我們使用上述基於收入和基於市場的方法評估這些報告單位的公允價值。

作為這項評估的結果，在截至2018年12月30日的季度內，Vista Outdoor記錄了$429,395與我們的狩獵和射擊配件、户外娛樂和動作體育報告單位相關的商譽和可識別的無限期無形資產的減值。在每個減值報告單位中，我們對公允價值的估計受到上述較低的預計銷售額的負面影響，導致這些業務在2020財年及以後的現金流減少。我們對這些報告單位公允價值的估計也因現行利率上升而大幅減少，這要求我們在以收入為基礎的估值方法中採用較高的貼現率，以及近期交易價格對可比上市公司普通股的估值倍數較低，這要求我們使用較低的估值倍數來使用基於市場的方法估計這些報告單位的公允價值。

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在我們的狩獵和射擊配件報告部門中，超出公允價值的賬面價值和由此產生的商譽減值是$38,386。由於商譽減值，有不是的在我們的狩獵和射擊配件報告單元中剩餘的商譽。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%和終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號損害進行了中期測試，並記錄了$36,223與我們的Bushnell、Outers、Champion和Weaver商標相關的損害。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定無限活着的商號的公允價值1.0%至2.0%.

在我們的户外康樂報告單位中，超出公允價值的賬面價值和由此產生的商譽減值是$129,470。由於商譽減值，有$121,329我們的户外娛樂報告單位的剩餘商譽。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%和終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號損害進行了中期測試，並記錄了$43,400與我們駱駝肉商標相關的損害。我們使用的特許權使用費税率確定了無限期商號的公允價值。2.0%.

在我們的行動體育報告單元中，超出公允價值的賬面價值和由此產生的商譽減值是$159,916。由於商譽減值，有不是的我們的行動體育報道單元還有剩餘的商譽。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%和終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號損害進行了中期測試，並記錄了$22,000與我們的轉帳商標相關的減損。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定無限活着的商號的公允價值1.0%至1.5%.

在截至2018年9月30日的季度裏，我們的站立槳板業務失去了一個關鍵客户，導致站立槳板業務的預計現金流減少。鑑於該期間預計現金流的相關減少，我們確定發生了觸發事件。這一分析導致了一個$23,411與收購Jimmy Styks相關的客户關係無形資產相關的減損費用。

淨無形資產包括以下內容：

		3月31日，
		2020												2019
		毛 攜載 金額				累積 攤銷				總計				毛 攜載 金額				累積 攤銷				總計
商品名稱		$	48,360			$	(14,428	)		$	33,932			$	48,360			$	(10,694	)		$	37,666
專利技術		16,684				(10,490		)		6,194				16,684				(9,604		)		7,080
客户關係和其他		238,220				(83,349		)		154,871				238,595				(68,185		)		170,410
總計		303,264				(108,267		)		194,997				303,639				(88,483		)		215,156
非攤銷商品名稱		111,103				—				111,103				145,364				—				145,364
無形資產淨值		$	414,367			$	(108,267	)		$	306,100			$	449,003			$	(88,483	)		$	360,520

上表中的應攤銷無形資產採用直線法在加權平均剩餘期內攤銷11.4三年了。我們歷史上的户外產品部門記錄了與以下項目的無形資產攤銷相關的減值費用$26,628在2019財年，以及$34,259, $101,623，和。$9,044本財年與非攤銷商品名稱相關的減值損失2020，財政2019和2018分別為。在我們的年度減值測試日期之後，我們確定我們的可報告部門發生了變化(請參閲註釋19, 運營細分市場信息)。自我們確定射擊運動和户外產品的新的可報告分類結構以來，沒有記錄任何減損費用。

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與這些資產相關的攤銷費用是$19,995在財年2020, $24,374在財年2019，及$34,669在財年2018，這包括在銷售成本中。我們預計與這些資產相關的攤銷費用在未來5個會計年度及以後每年將發生如下：

2021財年		$	19,886
2022財年		19,831
2023財年		19,715
2024財年		19,663
2025財年		19,645
此後		96,257
總計		$	194,997

其他流動和非流動應計負債的主要類別如下：

		三月三十一號，
		2020				2019
回扣		$	16,225			$	13,911
在途庫存的應計項目		11,064				11,275
其他		70,908				71,989
其他流動負債總額		$	98,197			$	97,175
應計所得税負債的非流動部分		$	30,159			$	34,118
其他		13,345				29,158
其他長期負債總額		$	43,504			$	63,276

我們對射擊運動和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷提供消費者保修，保修期從一年產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及具體和可識別的保修(視情況而定)進行記錄。在每個資產負債表日期記錄的保修責任反映了基於歷史信息和當前趨勢交付的產品的保修範圍的估計責任。

以下是本公司產品保修責任在所述期間的變更對賬：

2018年3月31日的餘額	$	10,247
已支付的款項	(3,462		)
已發佈的保修	3,962
其他調整	(2,373		)
與先前存在的保修相關的更改	(230		)
2019年3月31日的餘額	8,144
已支付的款項	(3,944		)
已發佈的保修	4,983
其他調整	(207		)
與先前存在的保修相關的更改	173
2020年3月31日的餘額	$	9,149

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長期債務，包括當前部分，由以下部分組成：

		3月31日，
		2020				2019
信貸協議：
ABL循環信貸安排		$	167,256			$	220,000
定期貸款		—				104,509
初級定期貸款		—				40,000
信貸協議本金總額		167,256				364,509
5.875釐高級債券		350,000				350,000
長期債務本金		517,256				714,509
減去：未攤銷遞延融資成本		(5,450		)		(10,504		)
長期債務賬面金額		511,806				704,005
減：當前部分		—				(19,335		)
長期債務賬面金額，不包括本期部分		$	511,806			$	684,670

信貸協議-在2019年財政年度，我們通過簽訂新的信貸安排，為我們於2016年4月1日修訂和重新簽署的信貸協議進行了再融資，其中規定：(A)$450,000以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排(“ABL循環信貸安排”)，包括$20,000在先進先出(“FILO”)循環信貸承諾和$430,000在非FILO循環信貸承諾中，(B)a$109,343優先擔保資產定期貸款安排(“定期貸款”)，及(C)$40,000初級定期貸款。ABL循環信貸安排下的可用金額是以下總承諾額中的較小者$450,000或基於符合條件的應收賬款、存貨和現金的百分比減去一定準備金的借款基數。自.起2020年3月31日，根據借款基數減去未償還借款$167,256和未償還的信用證$24,104，ABL循環信貸安排下的可用金額為$147,764.

每項新信貸安排均於2023年11月19日(“到期日”)到期，但須受5.875%2023年到期的票據。這筆定期貸款每季度償還本金為$4,834在每年1月、4月、7月和10月的第一個工作日，剩餘的餘額將在到期日到期。在2020財年，我們用出售槍支業務的收益償還了定期貸款和初級貸款的餘額。

ABL循環信貸安排下的FIO承諾可減少$1,667從2019年4月1日開始的每個財季的第一個工作日。截至2008年的FILO循環信貸承諾餘額2020年3月31日它曾經是$13,332。ABL循環信貸安排下的任何未償還循環貸款將在到期日全額支付。

定期貸款和初級貸款的償還降低了我們在ABL循環信貸安排上的利率。2020年3月31日，在ABL循環信貸安排下的借款，其利率等於(A)非FILO循環信貸貸款，即基本利率加保證金的總和，範圍為：(A)非FILO循環信貸貸款：(A)基本利率加保證金的和，範圍為：(A)非FILO循環信貸貸款0.25%至0.75%或libo利率加上範圍為以下範圍的保證金的總和1.25%至1.75%，及(B)FILO循環信貸貸款，利率為1.00%高於非FILO循環信用貸款的支付利率。所有這些利率都根據我們在ABL循環信貸安排下的平均超額可獲得性而有所不同。自.起2020年3月31日，(1)ABL循環信貸安排下的保證金為(A)非FILO循環信貸貸款，0.50%基本利率貸款及1.50%對於libo利率貸款和(B)filo循環信用貸款，1.50%基本利率貸款及2.50%倫敦銀行間同業拆借利率。我們在新信貸安排下借款的加權平均利率，截至2020年3月31日曾經是2.95%，不包括下面討論的利率掉期的影響。我們為ABL循環信貸安排項下未使用的承諾額支付承諾費。0.25%每年。

基本上，Vista Outdoor和我們的國內子公司的所有國內有形和無形資產，以及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.和Water SPORT，S.de R.L.de C.V.的有形和無形資產都被質押為新信貸安排下的抵押品。

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與償還定期貸款和初級貸款相關，未攤銷債務發行成本為。$3,428它們在2020財年被註銷。這項費用計入綜合全面收益(損失表)中的利息費用。剩餘的債券發行成本約為美元。$6,300這些貸款將在新信貸安排的期限內攤銷。

5.875%債券-2016財年，我們發佈了$350,000本金總額5.875%於2023年10月1日到期的優先債券(“5.875釐債券”)。這些票據是無擔保的優先債務。債券利息每半年派息一次，分別於每年四月一日及十月一日派息一次。我們有權不時以指定的贖回價格贖回部分或全部這些票據。債券發行成本約為$4,300已攤銷至利息支出八年了，即音符的期限。

等級和擔保-新信貸安排的債務以擔保為基礎，由我們幾乎所有的國內子公司以及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.和Water Sports，S.de R.L.de C.V.Vista Outdoor(母公司發行人)共同、個別、全面和無條件地擔保，沒有獨立的資產或業務。我們擁有所有這些擔保子公司的100%。該5.875%債券為Vista Outdoor的優先無抵押債務，與Vista Outdoor的任何未來優先無擔保債務享有同等的償付權，並享有對Vista Outdoor的任何未來次級債務的優先償付權。5.875釐票據由我們現有及未來的本地附屬公司全面及無條件地共同及個別擔保，這些附屬公司根據我們的新信貸安排為債務提供擔保，或為我們某些其他債務或任何附屬擔保人的債務提供擔保，本金總額超過$50,000。這些擔保是適用的附屬擔保人的優先無擔保債務。在下列任何情況下，任何附屬擔保人將解除我們對5.875%票據義務的擔保：

•	如果該附屬擔保人因出售其股本而不再是受限制附屬公司

•	如果該附屬擔保人被指定為“不受限制的附屬公司”

•	在5.875%票據失效或清償及清償時

•	如該附屬擔保人已獲解除其在新信貸安排及所有資本市場債務證券下的債務擔保

利率掉期-在2018財年，我們簽訂了浮動至固定利率掉期協議，以根據我們在Note中的會計政策對衝我們的未償還浮動利率債務的預測利息支付1, 重大會計政策。並且如註釋中所討論的4, 衍生金融工具. 自.起2020年3月31日，我們有以下現金流對衝利率掉期：

		概念上的				公允價值				支付固定工資		接收浮動		到期日
非攤銷掉期		$	100,000			$	(230	)		1.63%		0.989%		2020年6月

我們重新計量利率掉期合約協議的損益被記錄為累計其他全面收益(虧損)的一部分，並在對衝交易發生期間作為利息支出的一部分計入收益。請參閲備註1, 重大會計政策，瞭解更多信息。與掉期相關的負債被記錄為其他流動負債的一部分。

預定最低付款—未償還長期債務的預定最低還款額如下：2020年3月31日:

2021財年	$	—
2022財年	—
2023財年	—
2024財年	517,256
2025財年	—
此後	—
總計	$	517,256

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契諾

新的信貸安排-我們的新信貸安排對我們施加了限制，包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista Outdoor股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他公司合併或合併或處置資產的能力的限制。在截至2019年9月30日的三個月內，全額支付了定期貸款，在截至2019年12月29日的三個月內，全額支付了初級定期貸款，這引發了ABL循環信貸安排中的金融契約的鬆動。從截至2019年12月29日的季度開始，如果ABL循環信貸安排下的超額可獲得性低於$42,500我們必須遵守某些強化報告和其他公約，並保持如下定義的綜合固定費用覆蓋率(“FCCR”)不低於1.00：1.00。如上所述，ABL循環信貸安排下的超額可用資金為$147,764自.起2020年3月31日。如吾等不遵守任何新信貸安排的契諾，貸款人可在符合慣常補救權利的情況下，要求立即支付每項新信貸安排下所有未清償的款項。

FCCR是Covenant EBITDA(“扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益”)，(包括對非經常性或非常項目、與基於股票的薪酬相關的非現金費用和無形資產減值費用等項目的調整，以及對收購或剝離業務部門的調整。形式上的除以固定費用(包括過去四個財政季度的債務本金和利息支付；加上過去四個財政季度的所得税支付和限制性支付)，減去過去四個財政季度的資本支出(須經某些調整)。

5.875%債券-管理5.875%債券的契約包含限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與關聯公司進行交易，簽訂協議限制我們的子公司支付股息、招致額外債務、支付股息或進行其他分配、回購或贖回我們的股本、預付、贖回或回購某些債務的能力，其中包括限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與附屬公司進行交易，簽訂協議限制我們的子公司支付股息、招致額外債務、支付股息或進行其他分配、回購或贖回我們的股本、預付、贖回或回購某些債務

管限5.875釐債券的新信貸安排及契約載有交叉違約條文，以致不遵守一項債務協議內的契諾亦可導致其他債務協議下的違約。自.起 2020年3月31日,我們遵守了所有債務協議的契約。不過，我們不能保證將來能夠遵守這些金融公約，因為有各種風險和不明朗因素，其中有些可能是我們無法控制的。任何未能遵守新信貸安排中的限制，可能會阻止吾等在ABL循環信貸安排下提取款項，並可能導致新信貸安排下的違約事件，而違約可能會使債權人加速償還相關債務和我們5.875%票據項下的債務，並對擔保債務的抵押品進行抵押品訴訟。在這種情況下，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。

定義福利計劃

在財年期間2020，我們識別出一個聚合網絡效益對於員工定義的福利計劃$406。在財年期間2019，我們識別出一個聚合網絡效益對於員工定義的福利計劃$973。在財年期間2018，我們識別出一個聚合網絡費用對於員工定義的福利計劃$1,505。財政年度這些固定福利計劃的估計收入2021是$200.

該公司確認其固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃的資金狀況，以計劃資產的公允價值和福利義務之間的差額衡量。福利義務餘額反映我們的養老金計劃的預計福利義務(“PBO”)和累積的退休後福利義務(“APBO”)或我們的其他退休後福利計劃。用於確定養老金福利義務的加權平均貼現率為3.50%和3.90%截止到三月三十一號，2020和2019分別為。該計劃資產的公允價值為#美元。145,828及$160,682截止到三月三十一號，2020和2019分別為。福利義務為#美元。205,996及$206,369截止到三月三十一號，2020和2019，分別導致無資金來源的負債#美元。60,168及$45,687截止到三月三十一號，2020和2019,

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這主要計入綜合資產負債表的應計養卹金負債和離職後負債。

2017年6月，我們宣佈對符合條件和不符合條件的固定收益養老金計劃進行調整。受影響計劃下的福利是由現金餘額公式確定的，該公式根據參加計劃的員工的年齡和符合條件的服務，向參與計劃的員工提供每年“薪酬抵免”，作為其符合條件的薪酬的百分比。這些變化於2017年7月31日生效，從2018財年開始，員工將獲得按比例計算的2017財年薪酬抵免，未來不再獲得薪酬抵免。然而，在員工福利開始之前，參與員工的福利將基於應用於員工現金餘額賬户的年度利息抵免而繼續增長。由於這些變化，我們確認了一次性削減收益$5,783在截至2017年7月2日的季度內。該計劃的資產投資於各種金融基金，這些基金投資於各種金融工具，包括股票、固定收益和對衝基金。計劃資產投資於各種資產類別，預計在長期內能產生足夠的多元化和投資回報。投資目標是：(1)達到或超過假設的精算回報率。6.75%在截至3月31日的長期內，在合理和審慎的風險水平內，2020和2019(2)保持資產的實際購買力，以履行未來的義務。

對金融基金的投資按基金每股資產淨值(“資產淨值”)乘以截至估值日擁有的單位或股份數量進行估值。每股資產淨值是由基金管理人或公司託管人通過從基金資產價值中扣除其所有負債而確定的，所得數字除以已發行的股份或單位數量。基金持有的投資根據基金投資經理批准的定價服務提供的估值進行估值，該定價服務使用基於可比證券的市場交易和機構交易員普遍認可的證券之間的各種關係的方法來確定估值，或按基金投資經理真誠確定的公允價值進行估值。對於那些投資於對衝基金的資產，贖回這些資產有一定的限制，包括一-自初始投資起計的一年禁售期，此後為65-贖回前的通知期。對贖回其他資產類別內的資產沒有其他重大限制。

僱主的繳費和分配-在財年期間2020，我們為……做出了貢獻$3,600直接給養老金信託基金，做了不是的向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發$1直接發放給我們不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。在財年期間2019，我們貢獻了$1,200直接給養老金信託基金，做了不是的向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發$293直接發放給我們不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。在財年期間2018，我們貢獻了$13,800直接給養老金信託基金，做了不是的向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發$11,110不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。

基本上，我們養老金信託基金的所有捐款都是當地資金要求的。我們預計將對大約以下的計劃做出強制性貢獻$6,642在2021財年期間。

以下福利付款反映了預期的未來服務，預計將主要從養卹金信託中支付：

		養卹金 效益
2021財年		$	13,184
2022財年		12,769
2023財年		12,960
2024財年		13,077
2025財年		13,407
2026至2030財年		$	64,798

確定繳費計劃

我們發起了一項固定繳費退休計劃，即401(K)儲蓄計劃。該計劃是一項符合税收條件的退休計劃，受1974年員工退休收入保障法的約束，覆蓋了美國的大多數員工。

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所得税前收入(虧損)如下：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
目前：
美國		$	(173,255	)		$	(686,188	)		$	(102,153	)
非美國		2,228				11,916				(31,636		)
所得税前收入(虧損)		$	(171,027	)		$	(674,272	)		$	(133,789	)

我們的所得税規定(福利)包括：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
目前：
聯邦制		$	(10,210	)		$	(6,208	)		$	(1,599	)
狀態		(1,585		)		(1,738		)		204
非美國		197				5,144				6,685
延期：
聯邦制		(2,799		)		(27,045		)		(76,300		)
狀態		(1,703		)		4,176				(3,024		)
非美國		152				(158		)		477
所得税撥備(福利)		$	(15,948	)		$	(25,829	)		$	(73,557	)

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造成聯邦法定匯率和我們的有效匯率之間差異的項目如下：

		截至3月31日止年度，
		2020			2019			2018
法定聯邦所得税税率		21.0	%		21.0	%		31.6	%
州所得税，扣除聯邦影響後的淨額		1.1	%		1.0	%		1.2	%
國內製造業扣除額		—	%		—	%		1.2	%
不可扣除商譽減值		(11.3	)%		(12.1	)%		(21.1	)%
資產剝離的不可抵扣損失		(1.0	)%		(1.6	)%		—	%
税收或有事項的變動		4.5	%		—	%		—	%
購置前税項屬性		0.4	%		—	%		4.1	%
法律修改的影響		1.8	%		—	%		33.9	%
估值免税額		(4.8	)%		(4.9	)%		(0.4	)%
其他		(2.4	)%		0.4	%		4.5	%
所得税撥備(福利)		9.3	%		3.8	%		55.0	%

遞延所得税的產生是因為確認財務報表報告和所得税的收入和費用項目的時間不同。資產和負債賬面金額之間的這些臨時性差異的淨影響在合併財務狀況財務報表中歸類為非流動資產或負債。截至3月31日，2020和2019，遞延税項資產和負債的組成部分如下：

		三月三十一號，
		2020				2019
遞延税項資產：
盤存		$	8,237			$	12,110
退休福利		14,016				11,003
應收帳款		7,518				7,829
員工福利應計項目		4,843				4,211
其他儲備		4,441				4,767
虧損和信貸結轉		19,901				17,081
資本損失結轉		25,053				—
不可抵扣利息		18,140				15,880
經營租賃負債		17,067				—
其他		736				4,188
遞延税項資產總額		119,952				77,069
估值免税額		(72,065		)		(35,903		)
遞延淨資產總額		47,887				41,166
遞延税項負債：
無形資產		(25,197		)		(55,871		)
物業、廠房和設備		(20,368		)		(24,454		)
經營性租賃資產		(15,132		)		—
遞延税項負債總額		(60,697		)		(80,325		)
持有待售資產和負債應佔金額前的遞延所得税負債淨額		(12,810		)		(39,159		)
減去：可歸因於持有待售資產和負債的遞延税項負債		—				21,402
遞延所得税淨負債		$	(12,810	)		$	(17,757	)

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在評估遞延税項資產的變現能力時，我們考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能變現。在截至2020年3月31日的三年期間，我們繼續處於累計虧損狀態。在評估遞延税項資產的變現能力時，累計虧損頭寸被認為是重要的負面證據，在確定是否需要估值撥備時很難克服這一點。考慮到所有可用的正面和負面證據的份量，我們認為正面證據不能克服我們累積損失頭寸的負面證據。因此，我們把估價免税額提高了$36,162本年度的總估值免税額為$72,0653月31日，2020。估值津貼的增加包括出售Savage產生的資本損失。

遞延税金淨負債包括聯邦、外國和州的淨營業虧損和信貸結轉。$10,910有效期為2021年3月31日至2040年3月31日，$8,991這可能會無限期地延續下去。此外，我們還結轉了一筆資本損失$25,053如果不利用，這筆資金可用於抵消未來合併資本收益，這些收益將在截至2021年3月31日至2025年3月31日的幾年內到期。上述結轉是扣除任何適用的不確定税務頭寸後的淨額。

2020年3月27日，針對新冠肺炎大流行，頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)。“關注法”(CARE Act)除其他外，允許NOL結轉和結轉在2021年之前的應税年度抵消100%的應税收入。此外，CARE法案允許將2018、2019年和2020納税年度發生的NOL追溯到之前五個納税年度的每一年，以退還之前繳納的所得税。CARE法案還包含對從2019年和2020年開始的納税年度商業利息限制的修改。對第163(J)條的修改增加了允許的利息費用扣除。

CARE法案的影響估計會給我們帶來大約$7百萬。税收優惠主要是由於淨營業虧損結轉到前幾年，以及增加的利息支出扣除。

我們與沒有記錄遞延税項負債的外國子公司有外部基礎差異，因為我們打算將這些餘額無限期地再投資。根據這些無限期再投資未分配收益的臨時差額確定任何未確認遞延所得税負債的金額是不可行的。

已繳納的所得税，扣除退款後，總計$107和($8,435)在財政年度2020和2019分別為。

3月31日，2020，及2019，未在財務報表中記錄的未確認税收優惠為$30,159和$34,118分別在其中$27,503和$30,432都會影響實際税率。剩餘餘額與遞延税項有關，隻影響繳税時間。雖然審計和解的時間和結果是不確定的，但合理地講，$13,875不確定的税收優惠將在接下來的一年裏減少12個月。這些未確認的税收優惠的結算可能會帶來以下收益$0至$12,695.

我們已將不確定的税收頭寸歸類為非流動所得税負債，除非預期在一年. 未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和罰款)的對賬如下：

		截至3月31日止年度，
		2020				2019				2018
未確認的税收優惠-期初		$	27,252			$	32,734			$	27,151
毛收入增長--前期税收頭寸		—				—				1,188
毛減-前期税收頭寸		—				(2,499		)		(332		)
毛加-本期納税頭寸		1,949				74				9,247
毛減-本期納税頭寸		—				—				(2,873		)
安置點		(171		)		—				(332		)
訴訟時效失效		(5,517		)		(3,057		)		(1,315		)
未確認的税收優惠-期末		$	23,513			$	27,252			$	32,734

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我們在所得税撥備內報告與所得税相關的利息收入。罰款和與税收相關的利息支出也被報告為所得税條款的一個組成部分。截至3月31日，2020和2019, $4,750和$4,786所得税相關利息和$1,895和$2,080罰金比例分別計入應計所得税。截止到三月三十一號，2020, 2019，及2018，我們現行的税收規定包括$2,126, $1,694，及$1,053分別與利息和罰金相關的費用。

2015年2月9日，在按比例將我們的所有普通股分配給Alliant Techsystems Inc.的持有人後，我們與OrbitalATK簽訂了一項税收事項協議，該協議管轄了Vista Outdoor和OrbitalATK各自的權利、責任和義務。與美國聯邦、州、地方和外國所得税、其他税務事項和相關納税申報有關的普通股(“分拆”)、税負和福利、税務屬性、税收競爭和其他税收分享。我們與OrbitalATK對美國國税局(IRS)負有連帶責任，支付OrbitalATK合併集團與我們屬於該集團的納税期間有關的合併美國聯邦所得税。然而，税務協議規定了我們承擔責任的税負部分(如果有的話)，OrbitalATK同意賠償我們不負責的任何金額。税務協議還規定了在分拆被確定為不免税的情況下分配納税義務的特殊規則。雖然税務協議在雙方之間有效，但對美國國税局沒有約束力。

自2014年4月1日至分拆之日的納税義務分配於2018年6月15日結算。Orbit ATK付費Vista室外$13,047為了解決這一問題，這反映為在剝離時對從Vista Outdoor到OrbitalATK的分佈進行了調整。

在剝離之前，OrbitalATK或其一家子公司在包括Vista Outdoor在內的美國聯邦和各個州的司法管轄區提交了所得税申報單。此外，我們的某些子公司在外國司法管轄區提交了所得税申報單。剝離後，我們在美國聯邦、外國和美國各個州的司法管轄區提交所得税申報單。除了少數例外，OrbitalATK及其子公司和Vista Outdoor在2013年前不再接受美國聯邦、州和地方或外國税務機關的所得税審查。美國國税局已經完成了到2014財年的OrbitalATK的審計，目前正在審計OrbitalATK 2015財年的納税申報單。美國國税局還完成了對我們納税申報單的審計，從剝離之後開始，到2015年3月31日結束。我們相信，所有司法管轄區內所有餘下的開放年度，已就所有與我們那部分報税表有關的懸而未決的問題，作出適當的撥備。

本公司以經營租賃方式租賃若干倉庫、配送和辦公設施、車輛和辦公設備。這些經營租賃負債是不可撤銷經營租賃項下最低租賃付款的承諾額，金額為#。$128,569請參閲備註3. 租約.

我們已知曉以下產品的購買承諾$190,307，定義為購買商品或服務的協議，該協議對我們具有強制執行力和法律約束力，並規定了所有重要條款，包括：要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。

訴訟-我們不時會受到各種法律程序的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務經營引起的，也是附帶的。我們不認為目前懸而未決的任何此類訴訟，無論是單獨的還是總體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。

環境責任-我們的不動產的運營和所有權或使用受一系列聯邦、州和地方環境法律法規以及適用的外國法律法規的約束，包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法律法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。

我們的一些以前的子公司已被確定為與危險廢物場地相關的監管機構行動中的潛在責任方(“PRP”)。作為覆檢計劃，這些前附屬公司可能需要支付調查和清理這些土地的部分費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的這些費用。雖然關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們得出的結論是，這些事項，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。我們已經記錄了一項環境補救責任，$710截至3月31日，2020和$729截止到三月三十一號，2019.

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由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可，我們可能會招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款，或者第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規在過去並沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。

我們已經授權50,000,000優先股，面值$1.00, 無其中一些已經發行了。

我們維持股權激勵計劃(“Vista Outdoor Inc.2014年度股票激勵計劃“或”計劃“)，該計劃於2015年2月10日生效，之後從OrbitalATK剝離出來。該計劃旨在管理授予我們員工和董事的獎勵，並規定在分拆後將授予我們的某些員工和董事的股票期權、限制性股票和限制性股票單位、業績獎勵和總股東回報業績獎勵(“TSR獎勵”)的獎勵。我們在授予業績獎勵、TSR獎勵和限制性股票單位、授予限制性股票或行使股票期權時，從計劃中發行股票，這些獎勵被計入基於股權的薪酬。

自2015年2月10日起，我們被授權發行最多5,750,000該計劃下的普通股，加上根據緊接分拆前授予的獎勵而可發行的額外股份，該額外股份涉及根據OrbitalATK股票計劃授予的OrbitalATK基於股權的獎勵，該等獎勵在緊接分拆前已發行，並在剝離後轉換為Vista Outdoor獎勵。截止到三月三十一號，2020, 2,391,100普通股可供授予。

以表現為基礎的獎項

基於業績的獎勵是基於股票的獎勵，其中最終獲得的股票數量取決於我們在三年業績期間相對於指定指標的業績。這些績效指標是在授予之日確定的。在業績期末，可以發行的股票數量是根據業績目標的實現程度確定的。可以發行的股票數量可以從1股到5股不等。0%從現在到現在200%參賽者的目標獎勵的一部分。我們根據本計劃頒發了兩種類型的績效獎勵：績效獎勵和總股東回報績效獎勵。

業績獎勵最初按授予日我們的收盤價估值。股票補償費用在歸屬期間以直線方式確認。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。在業績期末授予業績份額。

總股東回報業績獎是指將我們普通股在三年內的表現與我們的同齡人進行比較的獎勵。這些獎勵的公允價值是通過蒙特卡洛模擬得出的，該模擬利用了Vista與其同行的股票波動性、股息率和市場相關性。蒙特卡羅公允價值在歸屬期間按直線計算。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。表演獎在表演期結束時授予。

我們批准了。254,805和78,276財政年度內達到目標的績效獎勵2019和2018分別為。不在本財年期間頒發了績效獎2020。在財政年度內授予的獎勵2019和2018在三年的績效期限內，只要達到了特定的績效目標，參與者可以從0%最高可達200%三年目標獎勵股票的一部分，以持續服務至歸屬日期為準。根據我們的表現，參與者獲得了大約43%和29%2018財年和2017財年頒發的績效獎，以及2020財年和2019年獲得的績效獎。2019財年授予的績效獎勵的績效期限將於2021年3月31日結束。

在財政年度內2019，及2018，我們分別批准了。109,202和34,743股東按目標回報業績獎勵總額。不股東回報業績獎是在2020財年頒發的。在財政年度內授予的獎勵2019和2018根據我們普通股在三年期間的表現與我們同業集團的表現相關，我們將受到三年的業績期限限制。參與者可以從0%最高可達200%三年目標獎勵股票的一部分，以持續服務至歸屬日期為準。基於我們普通股的表現，參與者

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沒有獲得2018財年和2017財年授予的目標獎勵股票。2019財年授予的總股東回報績效獎勵的績效期限截至2021年3月31日。

以表現為基礎的獎勵津貼的加權平均授予日期公允價值為$9.59和$18.28在財政年度2019和2018分別為。有不是的財政年度以績效為基礎的獎勵撥款2020.

我們的財政年度績效獎勵摘要2020如下所示：

		股份			加權平均 授予日期 公允價值
截至2019年3月31日未歸屬		1,606,638			$	12.85
取消/沒收		(385,359	)		28.74
基於績效的調整(1)		(803,319	)		12.85
掙得(2)		(23,970	)		30.70
2020年3月31日未歸屬(3)		393,990			$	11.01

(1)調整等於非既得股之間的差額200%目標股票的數量和目標股票金額。(2)業績份額是在業績期末根據所達到的業績標準賺取和歸屬的，但須持續服務至歸屬日期。(3)截至2020年3月31日的非既得股相當於已授予且尚未賺取的績效股票的目標金額。

在…2020年3月31日，與這些賠償有關的未攤銷補償費用為$1,491，預計將在加權平均期間內確認1.9好多年了。

股票期權獎勵

股票期權可以定期授予，行使價格等於授予之日普通股的公允價值，通常從一至三年自授予之日起生效。股票期權通常授予十-一年期限。我們使用Black-Scholes期權定價模型，根據授予日期權的估計公允價值記錄了員工股票期權的薪酬費用。該模型使用了各種假設，包括無風險利率、期權的預期期限、預期股價波動率和預期股息收益率。股票期權授予之加權平均授出日期公允價值為$4.76和$7.78在財政年度2019和2018分別為。有不是的財年期間授予的股票期權2020.

本財年股票期權活動摘要2020如下所示：

		股份			加權平均 鍛鍊價格				加權平均 剩餘 合同期限 (以年為單位)		聚合本徵 價值
截至2019年3月31日未償還		704,472			$	16.68			8.2		$	—
沒收/過期		(153,167	)		19.04
在2020年3月31日未償還		551,305			$	16.03			7.3		$	76
2020年3月31日可行使的期權		334,062			$	18.63			6.4		$	25

有不是的在會計年度內行使的期權2020和2019。財政期間行使的期權的總內在價值2018曾經是$1,673。從財年期間執行的期權收到的現金2018曾經是$4,824.

截止到三月三十一號，2020，與股票期權獎勵相關的未確認薪酬成本總額為$958並預計在加權平均時間段內實現2.0好多年了。

限售股單位

授予某些關鍵員工和非員工董事的限制性股票單位總計681,043, 584,154和541,326會計年度中的股票2020, 2019，及2018分別為。限制性股票的加權平均授予日公允價值

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批出的單位是$6.03, $11.41和$17.59在財政年度2020, 2019，及2018分別為。限制性股票單位歸屬的期限通常為一至三年從授予之日起，按授予日普通股的市場價格估值。

本財年限制性股票單位獎勵活動綜述2020如下所示。

		股份			加權平均 授予日期 公允價值
截至2019年3月31日未歸屬		948,422			$	6.75
授與		681,043			6.03
既得		(329,244	)		17.01
沒收		(152,851	)		13.43
2020年3月31日未歸屬		1,147,370			$	9.37

截至3月31日，2020，與非既得限制性股票單位有關的未確認補償成本總額為$7,429並預計在加權平均時間段內實現2.3三年了。

税前基於股票的薪酬費用總額為$6,810, $6,599，及$9,299在財年期間獲得認可2020, 2019，及2018分別為。綜合全面收益表中確認的以股份為基礎的薪酬所得税利益總額為$371, $28，及$2,132在財年期間2020, 2019，及2018分別為。

股份回購

2016年8月25日，我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃，最高可達$100,000價值相當於我們普通股的股份，可執行至2018年3月31日。我們在2017財年完成了該計劃。沒有額外的新的股票回購計劃被批准，因此我們有不是的財政期間的股票回購2020, 2019，及2018.

根據5.875%債券的條文，未償還票據由基本上所有Vista Outdoor境內附屬公司及Advanced Arrow S.de R.L.de C.V.及HYOSPORT，S.de R.L.de C.V.共同及個別、全面及無條件地在無抵押基礎上擔保。母公司並無獨立資產或業務。所有這些擔保子公司均由Vista Outdoor 100%擁有，除子公司擔保人外，母公司的任何子公司都是次要的。本公司或任何擔保人透過派息或貸款從其附屬公司取得資金的能力並無重大限制，我們的綜合及非合併附屬公司以現金股息、貸款或墊款形式向本公司轉移資金的能力亦無重大限制，但該等擔保為適用附屬擔保人的優先或優先次級債務(視何者適用而定)。

在2019年3月31日，我們有二運營和可報告的部門。在2020財年第四季度，我們重新調整了內部報告結構，修改了運營部門結構，為投資者提供了更好的披露，這與我們的首席運營決策者(CODM)(我們的首席執行官)分配資源和做出決策的方式是一致的。根據這些變化，管理層得出結論，我們已經六運營細分市場，這些細分市場已經聚合到二可報告的細分市場，射擊運動和户外產品。

射擊運動由我們的彈藥和狩獵和射擊運營部門組成，户外產品由我們的動作體育、户外烹飪、水合和高爾夫運營部門組成。構成公司各自新的可報告部門的經營部門有許多共同之處，包括相似的核心消費者、分銷渠道和供應鏈。

我們的CODM依賴於內部管理報告，該報告將綜合結果分析到淨收入水平和運營部門的EBIT，EBIT被定義為利息和所得税前的收益(虧損)。某些與公司相關的成本和其他非經常性成本沒有分配給各分部，以便在不同時期顯示可比較的結果。

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這些費用包括減值費用、重組相關成本、併購成本和其他非經常性項目。歐氏r以前的部門指標是淨銷售額、毛利潤和可識別資產，不包括在我們以前的部門指標中。以前比較期間的分部報告已重新列報，以符合可報告分部的變化，並對分部進行衡量。

•	射擊運動產生了68%在本財年，我們的對外銷售額佔總銷售額的2020. 射擊運動是由彈藥和狩獵射擊配件產品線組成。彈藥產品包括中心火彈藥、邊緣火彈藥、散彈彈藥和裝填組件。狩獵配件產品包括高性能狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗、狩獵相機和誘餌，以及雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡和望遠鏡等光學產品。射擊配件產品包括重新裝彈設備、泥靶、優質槍支護理產品和戰術產品，如皮套、值班裝備、袋子和揹包。我們的槍支業務在截至2019年9月29日的第二季度初被剝離。

•	產生的户外產品32%在本財年，我們的對外銷售額佔總銷售額的2020. 户外產品包括運動防護、户外烹飪、高爾夫和補水產品系列。運動防護包括頭盔、護目鏡和自行車、雪上運動、動作運動和強力運動的配件。户外烹飪包括烤架和爐子。高爾夫產品包括激光測距儀和其他高爾夫技術產品。補水產品包括補水包和水瓶。我們的眼鏡品牌在2019年第二季度被剝離。

沃爾瑪佔了大約13%, 14%，及13%在我們的財政總額中2020, 2019，及2018分別是銷售額。在本財年，沒有其他單一客户對我們的銷售額貢獻超過10%2020, 2019，及2018.

我們對外國客户的銷售是$301,648, $426,594，及$535,170在財年2020, 2019，及2018分別為。在財年期間2020，大約44%在這些銷售中，有一項是在射擊運動領域，56%都是户外用品。對美國以外的任何一個國家的銷售額都不超過5%我們在本財年的銷售額2020, 2019，及2018.

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下面按細分彙總我們的結果：

		截至2020年3月31日的年度
		射擊運動				户外產品				(A)公司和其他核對項目				總計
淨銷售額		$	1,189,336			$	566,535			$	—			$	1,755,871
毛利		210,866				149,420				(1,520		)		358,766
EBIT		80,028				29,998				(242,262		)		(132,236		)
資本支出		8,415				6,989				3,857				19,261
折舊攤銷		35,358				25,813				6,687				67,858
總資產		698,019				614,535				78,735				1,391,289

		截至2019年3月31日的年度
		射擊運動				户外產品				(A)公司和其他核對項目				總計
淨銷售額		$	1,410,244			$	648,284			$	—			$	2,058,528
毛利		251,385				180,275				(15,972		)		415,688
EBIT		90,654				34,982				(742,717		)		(617,081		)
資本支出		23,061				15,193				5,712				43,966
折舊攤銷		41,936				29,186				6,381				77,503
總資產		1,049,487				608,697				79,839				1,738,023

		截至2018年3月31日的年度
		射擊運動				户外產品				(A)公司和其他核對項目				總計
淨銷售額		$	1,547,540			$	760,923			$	—			$	2,308,463
毛利		295,721				225,769				(528		)		520,962
EBIT		110,300				36,272				(231,147		)		(84,575		)
資本支出		41,503				17,009				5,574				64,086
折舊攤銷		59,200				29,502				1,057				89,759
總資產		1,359,444				1,163,713				91,679				2,614,836

(A)2020財年的對賬項目包括非現金商譽和無形減值費用$155,588與歷史户外產品細分相關，$9,429與歷史射擊運動部門相關的持有待售減損費用，重組費用為$9,210，或有代價開支為$1,685，重組成本$1,520、合併和收購成本$644和出售我們的槍支業務的損失$433。2019財年對賬項目包括非現金商譽。無形資產持有待售資產減值費用$500,944與歷史上的户外產品細分市場相關，$120,238持有待售商譽和持有待售資產減值費用與歷史射擊運動部門相關，業務轉型費用$38,551，或有代價開支為$3,371、合併和收購成本$9,824和出售我們的眼鏡業務的損失$4,925。2018財年對賬項目包括非現金商譽和無形減值以及持有待售減值費用$152,320與歷史上的户外產品部門相關，重組費用為$17,958，或有代價利益($1,515)、合併和收購成本$1,893和養老金削減福利($5,782).

銷售額，淨額不包括射擊運動產品和户外產品之間的所有公司間銷售額，這些銷售額在報告的任何會計年度都不是實質性的。上述資本支出包括截至3月31日未支付的金額，2020.

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季度財務數據摘要如下：

		2020財年季度結束
		六月三十日，				九月二十九日				十二月二十九日				三月三十一號，
淨銷售額		$	459,774			$	445,016			$	424,770			$	426,311
毛利		95,078				90,264				88,790				84,634
淨收益(損失)		(16,615		)		(11,898		)		14,648				(141,214		)
普通股每股收益(虧損)：
基本的和稀釋的		$	(0.29	)		$	(0.21	)		$	0.25			$	(2.44	)
加權-已發行普通股的平均數量：
基本型		57,722				57,768				57,878				57,944
稀釋		57,722				57,768				57,978				57,944

		2020財年季度結束
		七月一日				九月三十日，				12月30日				三月三十一號，
淨銷售額		$	528,836			$	546,585			$	467,771			$	515,336
毛利		113,338				108,757				94,236				99,357
淨收益(損失)		(52,348		)		(32,818		)		(514,642		)		(48,635		)
普通股每股收益(虧損)：
基本的和稀釋的		$	(0.91	)		$	(0.57	)		$	(8.94	)		$	(0.84	)
加權-已發行普通股的平均數量：
基本的和稀釋的		57,454				57,528				57,572				57,604

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