假的--03-31財年2020000103297534621000346210005000000050000000P60DP30DP2YP1Y0.630.690.740.251731070001731070000.07250.00550.06750.00500.10000.02500.10000.02250.07500.00750.07250.00550.02750.00750.03000.00890.10000.02500.10000.02500.0850.08500P10YP2Y0000美國-GAAP:應計負債當前美國-GAAP:應計負債當前美國-GAAP:其他負債非現行美國-GAAP:其他負債非現行P5YP10YP10YP3YP3YP3YP1Y7244000621000000010329752019-04-012020-03-3100010329752018-04-012019-03-3100010329752020-05-1800010329752019-09-2700010329752017-04-012018-03-3100010329752020-03-3100010329752019-03-3100010329752018-03-3100010329752017-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:CommonStockMember2017-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2018-04-010001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2019-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2018-03-310001032975美國-GAAP:CommonStockMember2018-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-03-310001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2017-04-012018-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-03-3100010329752018-04-010001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:CommonStockMember2019-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-010001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001032975美國-GAAP:SecuryStockMember2017-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2018-03-310001032975美國-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001032975美國-GAAP:RetainedEarningsMember2017-03-3100010329752017-04-010001032975US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-04-010001032975us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員us-gaap:DifferenceBetweenRevenueGuidanceInEffectBeforeAndAfterTopic606Member2018-04-010001032975us-gaap:CalculatedUnderRevenueGuidanceInEffectBeforeTopic606Member2018-03-310001032975Logi:CustomerAMember美國-GAAP:應收賬款成員2019-04-012020-03-310001032975Logi:CustomerBMember美國-GAAP:應收賬款成員2019-04-012020-03-310001032975Logi:CustomerAMember美國-GAAP:應收賬款成員2018-04-012019-03-310001032975Logi:CustomerBMember美國-GAAP:應收賬款成員2018-04-012019-03-310001032975logi:AccountingStandardsUpdate201609ExcessTaxBenefitComponentMember美國-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-010001032975美國-GAAP:運營費用成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:最小成員數Logi:ToolingMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:運營費用成員2018-04-012019-03-3100010329752019-04-010001032975SRT:最大成員數Logi:ToolingMember2019-04-012020-03-310001032975logi:AccountingStandardsUpdate201609ExcessTaxBenefitComponentMember2017-04-010001032975SRT:最大成員數Logi:PlantandBuildingsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:MarketBasedRestrictedStockUnitMemberLogi:StockIncentivePlan2006Member2019-04-012020-03-310001032975logi:AccountingStandardsUpdate201609ForfeitureRateComponentMember美國-GAAP:RetainedEarningsMember2017-04-010001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201602成員2019-04-010001032975SRT:最小成員數2019-04-012020-03-310001032975SRT:最大成員數2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:運營費用成員2017-04-012018-03-310001032975Logi:CustomerAMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2019-04-012020-03-310001032975Logi:CustomerBMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2017-04-012018-03-310001032975Logi:CustomerBMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2018-04-012019-03-310001032975Logi:CustomerAMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2017-04-012018-03-310001032975Logi:CustomerBMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2019-04-012020-03-310001032975Logi:CustomerAMember美國-GAAP:與客户會員簽約的收入(RevenueFromContractWithCustomerMember)2018-04-012019-03-310001032975SRT:最大成員數美國-GAAP:租賃改進成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:最大成員數美國-GAAP:設備成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:最小成員數美國-GAAP:設備成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:最大成員數Logi:PerformanceBasedRSUMember2019-04-012020-03-310001032975SRT:最小成員數us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2019-04-012020-03-310001032975SRT:最小成員數Logi:PerformanceBasedRSUMember2019-04-012020-03-310001032975SRT:最大成員數us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:StreamlabsMember2019-10-310001032975Logi:StreamlabsMember美國-GAAP:行業名稱成員2019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:客户關係成員2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMember美國-GAAP:行業名稱成員2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMember2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:客户關係成員2019-10-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:客户關係成員2018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2018-08-212018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation Member美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2018-08-212018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:客户關係成員2018-08-212018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation Member美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation Member2018-08-212018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation Member2018-08-210001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2019-04-012020-03-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberLogi:CustomerRelationship和TradeNamesMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:基於技術的無形資產成員2018-08-212018-08-210001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:客户關係成員US-GAAP:MeasurementInputDiscountRateMember2019-10-312019-10-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2019-04-012020-03-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:客户關係成員US-GAAP:MeasurementInputDiscountRateMember2018-08-212018-08-210001032975Logi:SmallTechnologyAcquisitionMember2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:基於技術的無形資產成員US-GAAP:MeasurementInputDiscountRateMember2019-10-312019-10-310001032975Logi:StreamlabsMemberLogi:CustomerRelationship和TradeNamesMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:基於技術的無形資產成員US-GAAP:MeasurementInputDiscountRateMember2018-08-212018-08-210001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員美國-GAAP:行業名稱成員2019-10-312019-10-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員美國-GAAP:行業名稱成員2018-08-212018-08-210001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberLogi:CustomerRelationship和TradeNamesMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:BlueMicrophones HoldingCorporation MemberUS-GAAP:基於技術的無形資產成員2018-04-012019-03-310001032975Logi:StreamlabsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:StreamlabsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員美國-GAAP:行業名稱成員US-GAAP:MeasurementInputDiscountRateMember2019-10-312019-10-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:MarketBasedandPerformanceBasedRSUsMemberLogi:StockIncentivePlan2006Member2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMember2020-03-310001032975Logi:StockIncentivePlan2006Member2020-03-310001032975Logi:TimeBasedRSUMemberLogi:StockIncentivePlan2006Member2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:其他資產成員us-gaap:DeferredCompensationExcludingShareBasedPaymentsAndRetirementBenefitsMember2020-03-310001032975logi:UnitedStatesEmployeeSharePurchasePlan1996AndNonUnitedStatesEmployeeSharePurchasePlan2006Member2020-03-310001032975Logi:MarketBasedandPerformanceBasedRSUsMember2020-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMemberLogi:StockIncentivePlan2006Member2019-04-012020-03-310001032975Logi:StockInducementEquityPlan2012成員2020-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2017-04-012018-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975us-gaap:DeferredCompensationExcludingShareBasedPaymentsAndRetirementBenefitsMember2019-04-012020-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2020-03-310001032975美國-GAAP:其他資產成員us-gaap:DeferredCompensationExcludingShareBasedPaymentsAndRetirementBenefitsMember2019-03-310001032975logi:UnitedStatesEmployeeSharePurchasePlan1996AndNonUnitedStatesEmployeeSharePurchasePlan2006Member2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMember2020-03-310001032975Logi:MarketBasedandPerformanceBasedRSUsMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:MarketBasedandPerformanceBasedRSUsMember2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2018-03-310001032975Logi:TimeBasedRSUMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:TimeBasedRSUMember2017-04-012018-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-03-310001032975US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2017-03-310001032975Logi:TimeBasedRSUMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:MarketBasedandPerformanceBasedRSUsMember2017-04-012018-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMember2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2019-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員2020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMember2019-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員2020-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員2019-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanRealEstateMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975美國-GAAP:對衝基金成員2019-03-310001032975Logi:其他計劃資產成員US-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMember2019-03-310001032975US-GAAP:DefinedBenefitPlanDebtSecurityMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-03-310001032975us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-03-310001032975美國-GAAP:成本OfSalesMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:研究和開發費用成員2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:成本OfSalesMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:一般和行政費用成員2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:成本OfSalesMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:一般和行政費用成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:銷售和營銷費用成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:研究和開發費用成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:一般和行政費用成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:研究和開發費用成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2019-04-012020-03-310001032975logi:StockOptionandemployeesharepurchaseplanMember2020-03-310001032975Logi:TimeBasedRSUMember2020-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2020-03-310001032975logi:StockOptionandemployeesharepurchaseplanMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2018-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2019-03-310001032975美國-GAAP:EmployeeStockOptionMember2017-03-310001032975Logi:MarketBasedRestrictedStockUnitMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:MarketBasedRestrictedStockUnitMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:MarketBasedRestrictedStockUnitMember2019-04-012020-03-310001032975SRT:最小成員數2019-03-310001032975SRT:最大成員數2020-03-310001032975SRT:最大成員數2018-04-012019-03-310001032975SRT:最大成員數2019-03-310001032975SRT:最小成員數2020-03-310001032975SRT:最小成員數2018-04-012019-03-310001032975Logi:MarlinMember2020-03-022020-03-020001032975Logi:LifesizeInc.成員2020-03-020001032975Logi:LifesizeInc.成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:一般業務成員2020-03-310001032975Logi:TaxCarrywardMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:州和地方法律法規成員美國-GAAP:加利福尼亞州法國州税收委員會成員2019-03-310001032975美國-GAAP:州和地方法律法規成員美國-GAAP:加利福尼亞州法國州税收委員會成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:國內/地區成員logi:OtherTemporaryDifferencesFromFederalActonTaxReformandAVSFinancingMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:TaxCarrywardMember2019-03-310001032975Logi:非當前收入應繳税金成員2019-03-310001032975美國-GAAP:外國成員2020-03-310001032975美國-GAAP:國內/地區成員2019-04-012020-03-310001032975Logi:TaxCarrywardMember2020-03-310001032975Logi:StreamlabsMember美國-GAAP:州和地方法律法規成員美國-GAAP:加利福尼亞州法國州税收委員會成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:州和地方法律法規成員美國-GAAP:加利福尼亞州法國州税收委員會成員2020-03-310001032975Logi:非當前收入應繳税金成員2020-03-310001032975美國-GAAP:國內/地區成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:國內/地區成員2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:ComputerEquipmentMember2020-03-310001032975us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2020-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2019-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2019-03-310001032975US-GAAP:ComputerEquipmentMember2019-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2020-03-310001032975美國-GAAP:本土成員2020-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2019-03-310001032975US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-03-310001032975US-GAAP:建築施工進度成員2019-03-310001032975美國-GAAP:MachineyAndEquipmentMember2019-03-310001032975US-GAAP:建築施工進度成員2020-03-310001032975US-GAAP:構建和構建改進成員2020-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2019-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2020-03-310001032975US-GAAP:構建和構建改進成員2019-03-310001032975US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2020-03-310001032975美國-GAAP:MachineyAndEquipmentMember2020-03-310001032975美國-GAAP:本土成員2019-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2020-03-310001032975us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2020-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2019-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMemberLogi:MutualFundsMember2020-03-310001032975US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember美國-GAAP:現金會員2019-03-310001032975Logi:MarlinMember美國-GAAP:NotesPayableOtherPayables成員2020-03-020001032975Logi:MarlinMember美國-GAAP:NotesPayableOtherPayables成員2020-03-022020-03-020001032975Logi:MarlinMember美國-GAAP:SeriesAPferredStockMember2020-03-020001032975US-GAAP:公允價值輸入級別3成員us-gaap:ValuationTechniqueDiscountedCashFlowMember2020-03-020001032975us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2020-03-310001032975Logi:MarlinMember2020-03-0200010329752020-01-012020-03-310001032975US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2020-03-310001032975Logi:MarlinMemberus-gaap:MeasurementInputDiscountForLackOfMarketabilityMember2020-03-020001032975Logi:StreamlabsMember2020-03-310001032975US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringMember2019-03-310001032975us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2019-03-310001032975Logi:MarlinMemberLogi:SeriesBCommonUnitsMember2020-03-020001032975美國-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-03-310001032975美國-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:ForeignExchangeForwardAndSwapMember美國-GAAP:非指定成員2019-03-310001032975Logi:ForeignExchangeForwardAndSwapMember美國-GAAP:非指定成員2020-03-310001032975美國-GAAP:ForeignExchangeForwardMemberUS-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-03-310001032975Logi:ForeignExchangeForwardAndSwapMember美國-GAAP:非指定成員2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2017-04-012018-03-310001032975US-GAAP:現金流量對衝成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2019-03-310001032975US-GAAP:客户關係成員2020-03-310001032975US-GAAP:基於技術的無形資產成員2020-03-310001032975美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2020-03-310001032975US-GAAP:基於技術的無形資產成員2019-03-310001032975US-GAAP:客户關係成員2019-03-310001032975US-GAAP:LineOfCreditMember2020-03-310001032975美國-GAAP:保障性擔保成員2020-03-310001032975Logi:2017年3月成員2020-03-310001032975Logi:2017年3月成員2017-03-012020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-04-012020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-04-012020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-03-310001032975us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-03-310001032975us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-03-310001032975us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-03-310001032975us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-04-012020-03-3100010329752018-09-012018-09-3000010329752017-09-012017-09-300001032975Logi:2017年3月成員2017-03-3100010329752019-09-012019-09-300001032975SRT:ScenarioForecastMemberUS-GAAP:SubequentEventMember2020-05-012020-05-310001032975logi:CommonStockCapitalSharesReservedForFutureIssuanceConversionRightsUnderFutureConvertibleBondIssuanceMember2020-03-310001032975Logi:2017年3月成員2019-04-012020-03-310001032975logi:CommonStockCapitalSharesReservedForFutureIssuanceEmployeeEquityIncentivePlansMember2020-03-310001032975美國-GAAP:EMEAMER成員2018-04-012019-03-310001032975SRT:美國成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:美國成員2017-04-012018-03-310001032975SRT:亞洲太平洋地區成員2018-04-012019-03-310001032975SRT:美國成員2018-04-012019-03-310001032975SRT:亞洲太平洋地區成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:EMEAMER成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:亞洲太平洋地區成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:EMEAMER成員2017-04-012018-03-310001032975國家:美國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2019-04-012020-03-310001032975國家:中國2020-03-310001032975國家:德美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2018-04-012019-03-310001032975國家:美國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2017-04-012018-03-310001032975國家:中國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2017-04-012018-03-310001032975國家:中國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2019-04-012020-03-310001032975國家:CN2020-03-310001032975國家:CN美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2018-04-012019-03-310001032975國家:德美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2019-04-012020-03-310001032975國家:美國2019-03-310001032975國家:美國2020-03-310001032975國家:美國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2018-04-012019-03-310001032975國家:德美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2017-04-012018-03-310001032975國家:中國美國-GAAP:SalesRevenueNetMember美國-GAAP:地理集中度風險成員2018-04-012019-03-310001032975國家:CN2019-03-310001032975國家:中國2019-03-310001032975SRT:美國成員2019-03-310001032975SRT:美國成員2020-03-310001032975美國-GAAP:EMEAMER成員2020-03-310001032975SRT:亞洲太平洋地區成員2019-03-310001032975SRT:亞洲太平洋地區成員2020-03-310001032975美國-GAAP:EMEAMER成員2019-03-310001032975Logi:RetailKeyboardsDesktopsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailGamingMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailAudioPC和WearablesMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailTabletAndOtherAccessoriesMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:OtherRetailProductsMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailMobileSpeakersMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailGamingMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailTabletAndOtherAccessoriesMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailHomeControlMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailVideoMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailKeyboardsDesktopsMember2018-04-012019-03-310001032975logi:RetailVideoCollaborationMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:OtherRetailProductsMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailPointingDevicesMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:OtherRetailProductsMember2019-04-012020-03-310001032975logi:RetailVideoCollaborationMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailPointingDevicesMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailVideoMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailHomeControlMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailMobileSpeakersMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailVideoMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:RetailKeyboardsDesktopsMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailHomeControlMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailTabletAndOtherAccessoriesMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailAudioPC和WearablesMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailPointingDevicesMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailAudioPC和WearablesMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:RetailGamingMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:RetailMobileSpeakersMember2019-04-012020-03-310001032975logi:RetailVideoCollaborationMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2019-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2018-04-012019-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2017-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2017-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2020-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2018-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2020-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2019-04-012020-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2019-04-012020-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2017-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2018-03-310001032975US-GAAP:部門持續運營成員2019-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2019-03-310001032975美國-GAAP:FacilityClosingMemberUS-GAAP:部門持續運營成員2018-03-310001032975美國-GAAP:員工服務成員US-GAAP:部門持續運營成員2020-03-310001032975SRT:最小成員數美國-GAAP:員工服務成員2018-07-310001032975美國-GAAP:員工服務成員2019-04-012020-03-310001032975SRT:最大成員數美國-GAAP:員工服務成員2018-07-310001032975US-GAAP:SubequentEventMember2020-05-270001032975US-GAAP:SubequentEventMember2020-05-012020-05-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2018-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2020-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2018-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2017-04-012018-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2018-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2017-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2018-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2017-04-012018-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2018-04-012019-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2017-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2018-04-012019-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2019-04-012020-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2017-04-012018-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2018-04-012019-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-04-012019-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2019-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2018-04-012019-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2017-04-012018-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2019-04-012020-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-04-012020-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2017-04-012018-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2017-03-310001032975Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2017-03-310001032975logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2017-03-310001032975Logi:Allowancefor DoubtfulAccounts1Member2017-03-310001032975logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2018-03-310001032975logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2017-04-012018-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-03-310001032975us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員logi:SECSchedule1209AllowanceSalesReturnsMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員logi:AllowanceForCooperativeMarketingArrangementsMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201609成員2017-04-012018-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員logi:AllowanceForCustomerIncentiveProgramsMember2018-04-012019-03-310001032975美國-GAAP:AccountingStandardsUpdate201409成員Logi:AllowanceForPricingProgramsMember2018-04-012019-03-31ISO 4217:瑞士法郎xbrli:共享iso4217:美元iso4217:美元xbrli:共享Logi:分期付款xbrli:純xbrli:共享ISO 4217:瑞士法郎
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
|
| | | |
| | | |
| ☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
| | 截至的財政年度 | 2020年3月31日 |
或 |
| ☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
*過渡期。 |
委託文件編號:0-29174
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| | | |
沃德州, | 11.瑞士 | | 無 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) | | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
EPFL-Quartier de l‘Innovation
丹尼爾·博雷爾創新中心
1015洛桑, 11.瑞士
C/o羅技技術有限公司
網關大道7700號
紐瓦克, 加利福尼亞 94560
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(510) 795-8500
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
|
| | |
| | |
每一類的名稱 | | 每間交易所的註冊名稱 |
登記股票面值為每股0.25瑞士法郎 | | 納斯達克全球精選市場;六家瑞士交易所 |
根據該法第12(G)節登記或將登記的證券: 無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。是 ý*否?o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。“是”o 不 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ý*o
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý不是,不是。o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ý | 加速文件管理器 | o | 非加速文件管理器 | o | 小型報表公司 | ☐ | *新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*☒
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值,基於2019年9月27日,也就是註冊人在納斯達克全球精選市場第二財季的最後一個營業日的股票收盤價,為$6,703,496,937。就本披露而言,註冊人所知實益擁有註冊人超過5%股份的人士所持有的有表決權股份,以及註冊人的高級職員及董事所持有的股份已被剔除,因為該等人士可能被視為聯營公司。就5%或以上的股東而言,除非有事實及情況顯示該等股東對註冊人行使任何控制權,或除非該等股東持有註冊人已發行股本的10%或以上,否則吾等並不將該等股東視為聯營公司。對於其他目的,這一決定不一定是決定性的決定。
自.起2020年5月18日,這裏有167,817,568註冊人已發行股本的股份。
以引用方式併入的文件
註冊人關於2020年股東周年大會的委託書的部分內容在本文所述的範圍內以引用方式併入本年度報告(Form 10-K)第III部分中。這樣的委託書將在註冊人截至2020年3月31日的財年的120天內提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。
目錄
|
| | |
| | 頁 |
第I部分 | | |
第(1)項。 | 業務 | 3 |
項目71A。 | 危險因素 | 17 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 35 |
第二項。 | 特性 | 36 |
第三項。 | 法律程序 | 36 |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 36 |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 37 |
項目6. | 選定的財務數據 | 39 |
項目7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 42 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 61 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 62 |
項目9。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 62 |
項目9A。 | 管制和程序 | 62 |
項目9B。 | 其他資料 | 63 |
第III部 | | |
第(10)項。 | 董事、高管與公司治理 | 64 |
第11項。 | 高管薪酬 | 64 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 64 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 64 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 65 |
第IIIV部 | | |
第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 65 |
簽名 | |
除非另有説明,本文件中提及的“公司”、“羅技”、“我們”、“我們”和“我們”均指羅技國際公司及其合併子公司。除非另有説明,所有提及美元、美元或美元的貨幣均指美利堅合眾國的法定貨幣美元。所有提到瑞士法郎的都是瑞士法定貨幣瑞士法郎。
此處提及的Logitech、Logitech徽標和Logitech產品是Logitech的商標或註冊商標。所有其他商標都是其各自所有者的財產。
該公司的會計年度將於3月31日結束。中期季度通常為13周,每個季度在週五結束。出於陳述的目的,該公司已表示其季度期間將在日曆季度的最後一天結束。
除另有規定外,“銷售”一詞係指淨銷售額。
對我們網站的所有引用僅用於非主動文本引用,此類網站的內容不構成也不打算以引用方式併入本Form 10-K年度報告中。
前瞻性信息
這份Form 10-K年度報告包含1995年“私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述基於我們管理層截至本年報10-K提交之日的信念。這些前瞻性陳述包括,除其他外,與以下內容有關的陳述:
| |
• | 我們的增長戰略、未來收入、收益、現金流、現金使用和其他財務業績指標,以及市場地位; |
| |
• | 我們的業務戰略和投資重點與競爭產品和不斷變化的消費者需求趨勢有關,這些趨勢影響着我們的產品和市場、全球經濟和資本市場狀況、貨幣匯率波動,以及本財年當前和未來的一般地區經濟狀況。2021以及更遠的地方; |
| |
• | 收購、戰略聯盟、資產剝離活動和組織結構重組的範圍、性質或影響; |
| |
• | 我們對戰略收購成功的期望,包括整合收購的運營、產品、技術、內部控制、人員和管理團隊; |
| |
• | 我們對我們的有效税率、未來的税收優惠、税收結算、我們對不確定税收狀況的撥備是否充足的預期; |
| |
• | 我們對潛在賠償義務的期望,以及未決或未來法律程序和税務審計的結果; |
| |
• | 我們的業務和產品計劃、開發和產品創新及其對未來運營結果和本財年預期運營成本的影響2021以及更遠的地方; |
| |
• | 我們的現金和現金等價物、運營產生的現金以及我們銀行信貸額度下的可用借款是否足夠為資本支出和營運資本需求提供資金; |
| |
• | 美國和我們開展業務的其他國家的環境和其他法律法規的影響;以及 |
| |
• | 新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行以及任何相關的經濟下滑對我們的業務及未來運營和財務業績的影響。 |
前瞻性表述還包括包括“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“計劃”、“項目”、“預測”、“應該”、“將”等詞語的表述。這些陳述反映了我們截至本年度報告10-K表格日期的觀點和假設。所有前瞻性陳述都涉及風險和不確定因素,這些風險和不確定因素可能導致我們的實際表現與前瞻性陳述中預期的大不相同,這取決於各種因素。有關這些因素的重要信息可以在這份10-K表格的年度報告中找到,標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“概述”、“關鍵會計估計”和“流動性和資本資源”等。可能導致或促成此類差異的因素包括但不限於,在項目1a“風險因素”下討論的因素,以及本年度報告Form 10-K和我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中的其他部分。告誡您不要過度依賴前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅説明截至本年度報告10-K表格之日的情況。我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,也沒有義務反映本文件發佈之日之後的事件或情況。
第一部分
第一項:商業銀行業務
公司概況
羅技是設計、製造和營銷產品的世界領先者,這些產品幫助人們連接到數字和雲體驗。35幾年前,羅技創造了改善個人電腦(PC)平臺體驗的產品,如今,它是一家設計產品的多品牌、多類別的公司,無論是在電腦、移動設備上還是在雲端,它都能讓消費、分享和創建數字內容(如計算、遊戲、視頻和音樂)獲得更好的體驗。羅技的品牌包括羅技、羅技G、ASTRO Gaming、Streamlabs、Ultimate Ears、Jaybird和Blue Microphone。我們公司的網站是www.logitech.com。
羅技於1981年在瑞士成立,羅技國際有限公司自1988年以來一直是羅技的母公司。羅技國際控股公司是一家瑞士控股公司,註冊辦事處設在瑞士蘋果,通過在美洲(包括北美和南美)、EMEA(歐洲、中東、非洲)和亞太地區(包括中國、臺灣、日本、印度和澳大利亞等國)的子公司開展業務。羅技國際公司的股票在瑞士證券交易所(Six Swiss Exchange)和納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市,交易代碼為LOGN,交易代碼為LOGI。本年度報告表格10-K中提及的“公司”、“羅技”、“我們”、“我們”和“我們”是指羅技國際公司及其合併子公司。
我們在單個運營領域運營:外圍設備。有關細分市場和地理區域的更多信息,請參閲本年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表附註15。我們的產品涉足五大市場:創意與生產力、遊戲、視頻協作、音樂和智能家居。我們向廣泛的國內和國際客户網絡銷售我們的產品,包括直接銷售給零售商和電子零售商,以及通過分銷商進行間接銷售。我們的全球渠道網絡包括消費電子產品分銷商、零售商、大眾銷售商、專賣店、計算機和電信商店、增值經銷商和在線商家。
收購
2019年10月31日,我們收購了General Workings,Inc.的所有股權。(Streamlabs)的總對價1.057億美元,其中包括營運資金調整,外加額外的或有對價。2900萬美元只有在2020年1月1日至2020年6月30日止期間實現某些淨收入後,才能以股票形式支付(收購Streamlabs)。Streamlabs是專業拖纜軟件和工具的領先提供商。收購Streamlabs是對我們遊戲產品組合的補充。
2018年8月21日,我們收購了 藍色麥克風控股公司(Blue Microphone)的所有股權,總代價為1.348億美元其中包括營運資金調整和代表藍色麥克風償還債務(收購藍色麥克風)。藍色麥克風是一家領先的音頻製造商,為音頻專業人士、音樂家和消費者設計和生產麥克風、耳機、錄音工具和配件。收購藍色麥克風補充了我們的產品組合。
行業概況
從歷史上看,羅技的業務一直受到推動消費者、企業和機構應用採用臺式和筆記本電腦的相同趨勢的推動,包括負擔得起的處理能力、通信帶寬的增長、數字內容可訪問性的增加,以及互聯網在生產力、通信和娛樂方面的日益廣泛使用。最近,內容創作的民主化、電子競技(ESPORTS)的興起趨勢、流媒體和創作者的增長,以及視頻無處不在的擴張,為羅技創造了多重機會,推動人們與數字內容之間更大程度的互動和參與。
在過去的幾年裏,新的PC出貨量停滯不前,再加上人們對更小的移動計算設備(如智能手機和平板電腦)的興趣日益濃厚,PC外圍設備的市場迅速發生了變化。我們在龐大的PC裝機羣中看到了商機,這是由於消費者希望用新的外圍設備更新其當前的PC,以及互聯設備生態系統內正在發展的新趨勢所創造的。此外,
特定的基於雲的服務和應用的增長帶來的操作系統和新使用案例的更新推動了新的外圍設備商機。消費者還通過一系列鍵盤和外殼增強了平板電腦體驗,這些鍵盤和外殼使他們能夠方便、舒適地創建、消費和使用平板電腦做更多事情。
在遊戲、視頻、音樂和智能家居方面越來越多地採用基於雲的體驗,這擴大了我們潛在的市場機會。如今,越來越多的消費者與基於雲的內容平臺互動,如用於遊戲的Steam和Twitch,或用於視頻協作的Zoom和Microsoft Teams。羅技提供外圍設備和附件,以增強此類基於雲的內容平臺的使用。
在遊戲市場,ESPORTS的快速崛起以及Twitch等平臺和YouTube等平臺上的廣播公司的直播流用户的增長繼續推動增長。“我們利用我們在PC外圍設備領域的深度研發(R&D)能力,開發行業領先的遊戲設備,以提升消費者的整體遊戲體驗和性能。”隨着消費者越來越多地在Twitch等基於雲的平臺上觀看各種ESPORTS錦標賽或其他遊戲轉播,遊戲行業正在成為主流消費者娛樂和參與的來源。我們贊助ESPORTS運動員,並與之密切合作,以改善我們的品牌以及我們遊戲產品的質量和功能。我們還提供遊戲外圍設備,以增強更多休閒遊戲玩家的體驗。
視頻無處不在-無論是在大小會議室還是在家裏-這是一種持續的趨勢,在新冠肺炎疫情期間加速了這一趨勢。視頻通信行業繼續朝着這樣的願景前進,即人們可以從各種平臺(支持視頻的房間、PC、筆記本電腦以及平板電腦和智能手機等移動設備)中的任何一個平臺向任何其他平臺進行視頻呼叫。企業和機構擁抱雲視頻會議的趨勢,尤其是越來越多地採用遠程工作、遠程學習和遠程醫療,正在推動我們的視頻協作類別,併為羅技提供長期增長機會。對於企業和機構來説,視頻會議越來越多地取代了出差,因為出差成本很高,而且高質量的面對面會議可以提高工作效率,而且不需要離開辦公室出差。對於一些學校來説,遠程教育已經成為一種補充,或者在某些情況下,成為一種替代的教育學生的方式。此外,隨着高互聯網帶寬可用性的提高,視頻會議正在成為統一通信的關鍵組件,統一通信集成了語音郵件、電子郵件、聊天、演示文稿共享和實時視頻會議等通信解決方案。向數百萬缺乏視頻的中小型會議室提供創新、經濟實惠且易於使用的視頻協作產品的市場機會巨大,我們處於有利地位,可以利用這一機遇並擴展到大型會議室。
智能手機、平板電腦和其他互聯設備的採用推動了基於雲的音樂服務的巨大增長。消費者正在通過無線移動揚聲器優化他們在平板電腦和智能手機上的音頻體驗,這些揚聲器可以輕鬆地與他們的移動設備以及入耳式耳機和其他耳機配對。我們的移動揚聲器和入耳式耳機產品瞄準了一個巨大的市場,這反映了用於訪問數字音樂的移動設備或各種語音助手的日益普及,儘管一些市場的短期增長已經放緩。此外,在音樂市場內,消費者在進行體育和健身等活動時越來越多地戴着無線耳機收聽音樂。真正無線耳機的創新帶動了行業收入和平均售價的兩位數增長,這凸顯了羅技的增長機會。
家庭也是技術發展的重要場所,特別是隨着越來越多的物體連接到智能家居設備,如家庭安全攝像頭、燈泡、安全鎖、恆温器等。羅技的通用遙控器和集線器系列可以控制家庭周圍的電子設備和聯網設備,包括這些和其他智能設備。
經營策略
羅技未來增長的基礎建立在適用於我們所有產品類別的五項核心功能之上:
•設計;
•工程學;
•推向市場;
•市場營銷;以及
•運營部。
設計
在過去的幾年裏,羅技通過建立一支世界級的內部設計師團隊,加強了設計能力。我們的設計在人們的生活中佔有一席之地,將他們與他們所關心的數字體驗聯繫起來。這些產品在過去的六個財年中獲得了享有盛譽的設計獎-286個設計獎-並在媒體上獲得了熱烈的評論。這是羅技成為設計公司的戰略目標正在發揮作用的重要標誌。在2020財年,我們贏得了54個設計獎,涉及我們所有的產品類別。隨着羅技將自己確立為一家設計公司,設計思維和文化被用作戰略和文化差異化因素。通過加強我們設計、工程和製造團隊之間的協作,設計還有助於降低產品成本。我們的主要設計中心在瑞士、愛爾蘭、美國和臺灣。
工程學
我們在傳感器、聲學、光學、無線和電源管理等關鍵工程領域擁有數十年的專業知識,這是羅技的核心競爭優勢。此外,我們繼續將我們的工程能力擴展到更先進的技術領域,如軟件、應用程序、雲、數據分析和機器學習。我們的工程團隊在為各種平臺(如PC、移動和個人語音助理(如Amazon Alexa和Google Assistant))開發產品方面擁有專業知識。這些工程能力與我們屢獲殊榮的設計團隊相結合,構成了羅技關鍵創新引擎的基礎。
推向市場
在過去的30多年裏,羅技建立了廣泛的全球上市網絡,在我們推出新產品、進入新的市場類別並優化我們現有產品和產品類別的價值時,可以利用這個網絡。我們有多種機會推動增長-現有零售商的現有產品、現有零售商的新產品、新零售商的現有產品以及新零售商的新產品。除了傳統的零售和分銷渠道外,我們還培育了各種非傳統的零售渠道,並正在建設我們的直銷隊伍來銷售我們的產品。隨着我們不斷擴展到新的渠道,我們廣泛的產品組合中存在着大量的交叉銷售機會。我們已將羅技建立為中立的技術供應商,可以與領先的技術供應商和平臺合作,並在他們的產品和生態系統之間提供連接。
營銷
隨着羅技擴展到擁有多個品牌的多個類別,我們正專注於圍繞品牌戰略和執行、數字營銷和營銷技術來增強我們的營銷能力。曾經外包給外部營銷機構的大部分營銷和創意工作現在都通過我們的內部團隊從概念到執行來執行,這提高了速度和成本效率。我們正在增加我們對數字媒體渠道和計劃的影響力,以推動消費者品牌參與和購買。我們還增加了對營銷分析平臺的關注,以提高我們對營銷投資的理解,並最大限度地提高投資回報(ROI)。我們正在進行投資,以升級和擴大我們營銷技術基礎設施的所有方面,包括重新平臺我們的網站,以支持我們的品牌跨國家、語言和設備的全球擴張,併為加快我們的數字營銷努力和向個性化消費者通信的演變提供基礎。
運籌學
羅技的運營能力包括內部製造和第三方代工製造商的混合模式,這使我們能夠有效地應對快速變化的需求,並利用規模經濟。我們供應鏈廣泛的全球覆蓋範圍、關鍵分銷、工廠自動化的採用和戰略業務關係,再加上廣泛的分析建模專業知識、優化工具和全球流程,為我們的許多競爭對手提供了競爭優勢。
產品羅技設計、製造和銷售的產品允許人們通過計算、遊戲、視頻、音樂和其他數字平臺進行連接。從歷史上看,我們的大部分收入都來自銷售供消費者使用的產品。
創造力與生產力
定點設備:羅技提供多種定點設備。我們在此類別中的一些主要產品包括:
| |
• | 我們的旗艦無線鼠標產品Logitech MX Master 3和MX Anywhere 2S無線鼠標。這些產品採用羅技FLOW跨計算機控制軟件,代表了精確、快速、舒適的跨計算機數字導航的新範例。 |
| |
• | 羅技MX Ergo是一款無線跟蹤球,具有獨特的可調節鉸鏈、精確跟蹤和多設備連接,可提供個性化的舒適性。 |
| |
• | Logitech MX Vertical是一款無線鼠標,角度為57度,提供符合人體工程學的舒適性、精確跟蹤和多設備連接。 |
| |
• | 羅技無線鼠標M325,提供微精滾動、18個月的電池續航時間和舒適的設計。 |
| |
• | 羅技無線鼠標M185,這是一款採用納米接收器技術的無線鼠標,可與任何計算機兼容。 |
| |
• | 羅技鵝卵石鼠標,這是一款無線移動鼠標,具有雙重連接(BT和統一納米技術),可與任何計算機兼容。 |
鍵盤和組合鍵:羅技提供各種有線和無線鍵盤、客廳鍵盤和組合式鍵盤(鍵盤和鼠標組合)。我們在此類別中的一些產品包括:
| |
• | Logitech MX Keys無線鍵盤是一款優質背光鍵盤,具有可定製的按鍵,可直接訪問領先的創意和生產力應用程序中的菜單和快捷鍵。 |
| |
• | 羅技無線觸摸鍵盤K400 Plus是一款緊湊的鍵盤,配有集成觸摸板和10米無線範圍,專為客廳使用而設計。 |
| |
• | 羅技K380無線極簡鍵盤具有多開關功能,可輕鬆從一個屏幕導航到與任何計算機兼容的另一個屏幕(從PC到手機再到平板電腦)。 |
| |
• | 羅技無線組合MK270,全尺寸鍵盤和鼠標的組合,帶有一個微型USB接收器。 |
PC網絡攝像頭:我們的PC網絡攝像頭類別包括主要面向消費者的基於PC的網絡攝像頭。羅技HD Pro網絡攝像頭C920和1080p Pro Stream網絡攝像頭提供鋭利的高清1080p視頻錄製和立體聲,是2020財年創收最高的網絡攝像頭。
平板電腦和其他附件:我們的平板電腦及其他配件類別包括用於平板電腦和智能手機的鍵盤以及用於移動設備的其他配件。這些產品主要用於iPad,但也適用於精選的三星和其他Android平板電腦。我們在這一類別中的一些產品包括:
| |
• | 羅技超薄組合式背光鍵盤外殼配有iPad Pro 12.9和iPad Pro 10.5智能連接器,可提供輕薄的前後保護、可拆卸的背光鍵盤和多角度支架,可實現最佳觀看和麪對面時間。 |
| |
• | Logitech Slim Folio鍵盤適用於iPad Pro 12.9和11,帶來了藍牙背光鍵盤,該鍵盤具有對開設計,可實現最佳的工作和視角,前後光線保護,以及蘋果鉛筆架。適用於第七代iPad的羅技超薄對開式鍵盤,具有藍牙鍵盤的防光套裝。 |
| |
• | iPad第7代的堅固對開本,帶來了更具保護性的堅固對開本,配有可擦拭的織物鍵盤,堅固耐用的保護座和允許多種視角的任意角度支架。堅固耐用的Folio使用智能連接器技術無縫連接iPad,不需要電池或藍牙配對。 |
| |
• | 適用於iPad第7代和iPad Air的Combo Touch,這是我們的最新設計,提供智能互聯背光全尺寸鍵盤、任意角度支架以提供靈活的視角,以及用於手勢、點擊和導航的觸控板。 |
| |
• | 羅技Keys-to-Go是一款超便攜的獨立鍵盤。 |
博彩
羅技G為所有級別的遊戲玩家提供業界領先的鍵盤、鼠標、耳機和方向盤等模擬產品和飛行操縱桿,融合了創新的設計和先進的技術。我們在此類別中的一些產品包括:
| |
• | 羅技G915 LightSpeed Wireless,RGB機械遊戲鍵盤,採用高性能小巧的機械開關,可提供傳統開關的全部速度、精度和性能,高度僅為傳統開關的一半。 |
| |
• | Logitech G PRO無線遊戲鼠標是與世界頂尖的體育專業人士合作設計的,採用我們的LightSpeedTM專業級無線技術,我們獨有的高性能英雄遊戲傳感器,靈活的雙手設計,並支持我們的POWER PLAYTM無線充電解決方案,在長時間的遊戲會話中實現最高性能和舒適性。 |
| |
• | 適用於PC和索尼PlayStation4的Logitech G29驅動力方向盤,具有強大的雙馬達動力反饋變速器,手工縫合皮革包裹輪緣,以及不鏽鋼油門、剎車和離合器踏板,可提供超逼真的駕駛體驗。 |
Astro Gaming是一個專注於遊戲機遊戲外圍設備市場的高性能遊戲和生活方式品牌,其跨平臺陣容包括四個主要耳機型號和一個用於PlayStation 4和PC的高性能控制器:
| |
• | A50無線耳麥和基站,目標是有洞察力的“Prosumer”消費者,採用集成的MixAmp技術,杜比®數字環繞立體聲和ASTRO指揮中心軟件系統。 |
| |
• | A40TR和MixAmp Pro,這是一款面向esport專業人士和現場流媒體的有線解決方案,採用杜比®數字環繞立體聲、菊花鏈聊天、實況流端口和應科院指揮中心軟件系統。 |
| |
• | A20無線耳麥是一款立體聲耳麥,可通過ASTRO指揮中心軟件提供標誌性的ASTRO舒適性和音頻定製。 |
| |
• | A10有線耳麥是一款超耐用堅固的耳麥,以更實惠的價格提供ASTRO簽名的舒適性和音質。 |
| |
• | 適用於PlayStation4和PC的C40TR(錦標賽就緒)無線控制器具有模塊化、可交換和可更換的操縱桿和D-Pad,並且還使用專有的低延遲無線連接,支持直接連接到控制器的高級無線音頻。 |
視頻協作
視頻協作類別包括羅技的ConferenceCams,它將企業質量的音頻和高清晰度(HD)1080p視頻與經濟實惠相結合,為任何規模的企業帶來視頻會議。我們在這一類別中的主要產品包括:
| |
• | Logitech Rally提供一流的視頻會議,採用超高清4K視頻和專業音頻,可輕鬆將大中型會議室轉變為支持視頻的協作室。 |
| |
• | 羅技Meetup,這是羅技首屈一指的會議攝像機,專為擠在一起的房間設計,有一個捕捉房間的120°視野(FOV)、4K光學器件和卓越的音頻性能。 |
| |
• | Logitech Tap觸摸屏控制器通過USB連接到任何計算機,是Google®、Microsoft®和Zoom視頻會議室解決方案的理想控制器。 |
| |
• | Logitech brio擁有4K視頻、RightLight 3和高動態範圍(HDR)以改善具有挑戰性的照明,以及Windows Hello面部識別支持,僅使用用户的面部即可安全登錄。 |
樂譜
移動揚聲器:我們的移動揚聲器類別包括便攜式無線藍牙和Wi-Fi揚聲器。在2020財年,移動揚聲器類別中創收最高的產品系列是Ultimate ears WONDERBOOM,這是我們的較小尺寸的便攜式藍牙無線揚聲器。在2020財年,我們更新了產品WONDERBOOM2,為身臨其境的聲音體驗增加了户外功能。WONDERBOOM兩代產品線全年都與我們在2019財年推出的旗艦耳朵BOOM3和MEGABOOM3一起留在渠道中。2020年3月,我們在藍牙揚聲器產品組合中新增了一款功能強大的派對揚聲器HYPERBOOM。該揚聲器具有產品組合中最響亮的音頻性能,並結合了新的易於切換的音頻源功能,可實現與四種不同設備的快速配對。
音頻和可穿戴設備:我們的Audio&Wearables類別包括PC揚聲器、PC耳機、入耳式耳機和高級無線音頻可穿戴設備,旨在增強專業人士和消費者的音頻體驗和演播室級麥克風。我們提供適用於運動和活動生活方式的Jaybird無線音頻可穿戴設備,以及由Ultimate Ears製造的定製入耳式耳機。Jaybird是一個數字本土品牌,開創了無線入耳式耳機類別,並繼續成為為運動員製造的耳機領域的領先品牌。Jaybird的Tarah Pro、Tarah、X4和Run XT專為運動而設計&IPX 7級,提供了運動員所需的耐用性的巨大音效。所有Jaybird產品都配有Android和iOS都支持的軟件,提供豐富的個性化收聽體驗。
我們的藍色麥克風產品線在專業和消費市場擁有25年的創新設計和卓越性能。藍色麥克風為錄製或廣播應用提供了一系列音頻工具,從YouTube和播客製作到音樂和遊戲,應有盡有。藍色麥克風系列中的產品示例包括:
| |
• | Yeti:一個支持遊戲流媒體、播客、YouTube、Skype/VoIP和音樂的優質USB麥克風。憑藉其專有的3膠囊陣列,它提供了驚人的細節和存在,幷包括四種記錄模式(心形、全向、雙向和立體聲),以實現多功能性。 |
| |
• | 雪人Nano:一款優質的USB麥克風,具有更緊湊的廣播音質。雙膠囊設計,可實現心形和全向模式。 |
| |
• | 雪人X:下一代雪人,採用新的專有4膠囊陣列,與Blue Sherpa控制軟件和Logi-G G-Hub遊戲軟件兼容的全數字架構,以及Blue VO!CE,這是一種新的軟件應用程序,允許用户通過麥克風控制和操縱他們的聲音。 |
智能家居
我們的智能家居類別包括我們的Harmony系列高級家庭娛樂控制器,這些產品致力於控制新興類別的互聯智能家居設備,如照明、恆温器和門鎖,以及家庭安全攝像頭。
研究與發展
我們認識到,對產品研發(包括設計)的持續投資對於促進新的和改進的產品、技術和經驗的創新至關重要。我們財政年度的研發費用2020, 2019和2018是1.776億美元, $161.2百萬和1.438億美元分別為。
我們預計將繼續投入大量資源進行研究、開發和設計,包括數字平臺、視頻通信、無線技術、電源管理、用户界面和設備數據庫管理設備,以保持我們的競爭地位。
銷售和分銷
主要市場
按地理區域劃分的財年銷售額2020, 2019和2018(基於客户的位置)如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至三月三十一日止的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美洲 | | $ | 1,286,527 |
| | $ | 1,190,216 |
| | $ | 1,118,324 |
|
EMEA | | 941,211 |
| | 861,731 |
| | 820,347 |
|
亞太 | | 748,113 |
| | 736,375 |
| | 628,192 |
|
總銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
|
在我們的家鄉瑞士,銷售給客户的收入佔4%, 3%和2%佔我們財政年度銷售額的1/32020, 2019和2018分別為。在財政年度2020, 2019和2018,在美國,銷售給客户的收入代表了36%, 36%和37%分別佔我們銷售額的1/3。在財政年度2020, 2019和2018,在德國銷售給客户的收入佔15%, 18%和16%分別佔我們銷售額的1/3。在中國向客户銷售的收入佔10%我們本財年的銷售額2019。沒有其他國家的代表超過10%我們財政年度的銷售額2020, 2019或2018.
銷售和分銷
我們的銷售和營銷活動分為三個地理區域:美洲(北美和南美)、EMEA(歐洲、中東、非洲)和亞太地區(中國、日本、澳大利亞、臺灣、印度和其他國家)。
我們主要向分銷商、零售商和電子零售商網絡銷售我們的產品。“我們通過我們在北美、南美、歐洲和亞太地區的直銷隊伍和第三方分銷中心為這些渠道提供支持。
北美的主要分銷商包括Ingram Micro Inc.、Tech Data Corporation、D&H分銷公司和SYNEX公司。在歐洲,主要的泛歐洲分銷商包括Ingram Micro、Tech Data、Also Group和DCC PLC。我們還向許多地區分銷商銷售產品,如ASBISC Enterprise PLC、瑞士的Littlebit Technology Partners AG、荷蘭的Copaco DC和B.V.等。在亞洲,主要的分銷商包括中國的Wincheers國際貿易有限公司、中國的北京神州數碼有限公司、日本的大和保、澳大利亞的SYNEX和泛亞的分銷商英邁(Ingram Micro)。我們的分銷商客户通常將產品轉售給與羅技沒有直接關係的零售商、增值經銷商、系統集成商和其他分銷商。
羅技的產品可以在大多數主要的零售連鎖店購買,我們通常可以在那裏獲得很大的貨架空間。在美國,這些連鎖店包括百思買(Best Buy)、沃爾瑪(Walmart)、史泰博(Staples)、Office Depot和塔吉特(Target)。在歐洲,連鎖店包括麥德龍集團(Media-saturn Group)、Elkjop、FNAC和Dixons Stores Group of PLC。羅技還向電信等非傳統零售渠道銷售產品。此外,Logitech產品可以直接從Logitech.com在線購買,也可以通過電子零售商(如Amazon.com、JD.com和我們前面提到的主要零售連鎖店的網站等)在線購買。羅技公司的產品還由CDW公司、Insight Enterprise,Inc.、Zones、LLC、PC Connection,Inc.和SHI國際公司等B2B直接市場經銷商提供。
在財政年度2020, 2019和2018,Ingram Micro及其附屬實體合計佔12%, 13%和15%分別佔我們總銷售額的一半。在財政年度2020, 2019和2018,亞馬遜電子公司(Amazon Group Inc.)及其附屬實體合計14%, 14%和13%分別佔我們總銷售額的一半。沒有其他客户單獨佔比超過10%佔我們會計年度總銷售額的1/32020, 2019或2018.
我們與Ingram Micro及其附屬實體的經銷協議的具體條款摘要如下:
| |
• | 這些協議在特定地區是非排他性的,並且沒有最低購買要求。 |
| |
• | 為方便起見,任何一方均可隨時終止每項協議。大多數協議規定在任何一方發出30天書面通知時終止,有幾個Ingram Micro協議規定在60至90天通知時終止。 |
| |
• | 我們通常為營銷活動提供相當於與採購量或向指定零售商銷售特定產品相關的銷售額和數量回扣的談判百分比的補貼。這些條款因協議而異。 |
| |
• | 協議允許對現有或在途的新庫存發放價格保護積分,如果我們自行決定降低產品價格的話。 |
我們與亞馬遜及其附屬實體的經銷商協議的具體條款摘要如下:
| |
• | 我們通常為營銷活動提供相當於通過交易談判的銷售額百分比的補貼,以及與向最終用户銷售特定產品相關的額外回扣。這些條款因協議而異。 |
| |
• | 協議允許對現有或在途的新庫存發放價格保護積分,如果我們自行決定降低產品價格的話。 |
通過我們的運營子公司,我們在大約40國家。
積壓
根據我們的經驗,任何特定財政期末的積壓數量並不是我們未來業務前景的有意義的指示,因為我們銷售的訂單和發貨之間的週期通常相對較短,而且積壓受到我們產品商業週期的影響。
客户服務和技術支持
我們的客户服務機構提供用户技術支持、產品查詢相關支持和訂單支持。我們通過在中國、韓國、印度、菲律賓、墨西哥、保加利亞和北愛爾蘭設有支持中心的兩個外包業務來支持這些客户服務功能。我們在每個地區的客户服務和技術人員通過電話、電子郵件、論壇、聊天和羅技支持網站為產品的零售購買者提供支持服務。對於我們的一些品牌,可以使用專門的支持網站、專門的內部支持團隊和渠道。為了改善客户體驗和高效運營,我們使用技術來促進聊天機器人交互,啟用自助,並應用人工智能來優化支持搜索。羅技為我們的品牌產品提供一到五年的保修。對於我們的視頻協作類別,我們還與渠道合作伙伴合作,為Logitech Video Collaboration解決方案提供捆綁支持服務。
在韓國、印度和中國,消費者可以在多個地點獲得羅技產品的服務。這些地點由第三方物流提供商管理。購買了羅技產品的消費者可以訪問這些地點進行產品檢查、測試和退換產品。在中國,也有一個郵寄中心,為中國更偏遠的地方提供這些服務。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|10
製造業
羅技的製造業務主要包括總裝和測試。自1994年以來,我們在中國蘇州擁有自己的製造業務,目前約佔我們產品總產量的一半。我們繼續致力於通過實施質量管理、自動化、流程改進和員工參與計劃來確保蘇州工廠的效率。我們將剩餘的生產外包給位於亞洲的合同製造商和原始設計製造商。我們的內部和外包製造業務都由我們的全球運營團隊管理。全球運營集團還通過管理配送中心和供應鏈,並提供技術支持和其他服務,為業務部門和營銷和銷售組織提供支持。
羅技的合同製造商在中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞、越南和泰國進行新產品發佈、工藝工程、商品管理、物流、質量保證、運營管理和管理。某些部件是由亞洲、美國和歐洲的供應商按照羅技的規格生產的。我們還利用合同製造商來補充內部產能,減少生產量的波動。此外,一些產品,包括大多數鍵盤、某些遊戲設備和某些音頻產品,都是由合同製造商按照羅技的規格生產的。
我們的內部製造和代工製造商的混合模式使我們能夠有效地應對快速變化的需求,並利用規模經濟。通過我們位於中國蘇州的大批量製造業務,我們相信我們能夠保持強有力的質量過程控制,並實現了顯著的成本效益。我們的蘇州業務提供了更高的生產能力、製造技術、知識產權保護和更大的靈活性來響應產品需求。此外,通過外包某些產品的製造,我們尋求降低生產量的波動性,並縮短上市時間。
競爭
我們的產品類別的特點是資金雄厚的大型競爭對手,產品生命週期短,性能不斷增強,以及競爭對手在我們的零售市場上迅速採用技術和產品進步。我們經歷了來自我們的主要競爭對手和不太成熟的品牌的激烈的價格競爭和其他促銷活動,包括一些零售客户擁有的品牌,即所謂的自有品牌。如果我們一個或多個類別的任何競爭對手決定進入我們目前運營的其他類別,我們也可能會遇到更多的競爭。
隨着我們瞄準新的類別和市場的機會,以及我們的一些產品類別顯示出增長,我們面臨着新的競爭對手,他們中的許多人可能在類別或市場方面擁有更多的經驗,擁有比我們更多的營銷資源和品牌認知度。此外,由於計算設備和消費電子市場的持續融合,我們預計未來在我們發展中的類別中,以及我們可能進入的未來類別中,來自成熟的消費電子公司的競爭將更加激烈。其中許多公司擁有比我們更多的資金、技術、銷售、營銷和其他資源。
我們預計我們的業務將繼續面臨競爭壓力,包括我們的競爭對手向客户提供的條款和條件,這可能比我們的條款和條件更有利,並可能要求我們採取行動增加客户激勵計劃,這可能會影響我們的銷售和運營利潤率。
創造力和生產力
定點設備:蘋果公司、微軟公司和惠普公司。是我們在全球的主要競爭對手。我們還面臨着來自不太成熟的品牌的競爭和定價壓力,包括自有品牌和亞洲市場的本土競爭對手,如ELECOM Co.,Ltd.,Buffalo Inc.,深圳Rapoo科技有限公司和小米公司。
鍵盤和組合鍵:微軟和蘋果是我們個人電腦鍵盤和組合產品線的主要競爭對手。我們還面臨着有線和無線鍵盤和組合鍵的競爭和定價壓力,這些鍵盤和組合鍵來自不太成熟的品牌,包括自有品牌和亞洲市場的本地競爭對手,如深圳Rapoo和小米。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|11
平板電腦和其他附件:平板電腦鍵盤市場的競爭對手是蘋果、Zagg Inc.、肯辛頓電腦產品集團(Kensington Computer Products Group)、貝爾金國際公司(Belkin International,Inc.)、塔格斯公司(Targus Corporation)和其他不太成熟的品牌。雖然我們是平板電腦鍵盤市場的領先者之一,並繼續為市場帶來創新產品,但我們預計競爭可能會加劇。平板電腦外殼市場的競爭對手包括蘋果、水獺產品有限責任公司(Otter Products LLC)、斯派克產品(Speck Products)和大量小品牌。
PC網絡攝像頭:我們個人電腦網絡攝像頭的主要競爭對手是微軟和其他市場份額較小的製造商,如Razer Inc。
博彩業:
我們遊戲產品的競爭對手包括Razer、Corsair Components,Inc.、SteelSeries、Turtle Beach Corporation和Kingston Technology Corporation等。
視頻協作已成為現實。
我們的視頻協作產品的競爭對手包括Cisco Systems,Inc.、Poly,Inc.、GN Netcom/Jabra和AVer Information Inc.等。
音樂:
移動揚聲器:我們藍牙無線揚聲器的競爭對手包括Bose公司、Harman International Industries,Inc(由三星電子有限公司所有,Harman擁有JBL,並將Harman Kardon作為一個部門)和Beats Electronics LLC(由蘋果公司所有)等。哈曼是我們最大的競爭對手。個人語音助理和其他提供音樂的設備,如Sonos、亞馬遜的Echo、谷歌主頁(Alphabet,Inc.旗下)和Apple HomePod,也是我們產品的競爭對手。亞馬遜也是我們產品的重要客户。
音頻和可穿戴設備:在個人電腦揚聲器方面,我們的競爭對手包括Bose、Cyber Acoustics、LLC、飛利浦Consumer Lifestyle(皇家飛利浦的一個部門)、Creative Labs,Inc.、蘋果和三星等。
在個人電腦耳機方面,我們的主要競爭對手包括保利(前Plantronics Inc.)和GN網通等。入耳式耳機的競爭對手包括Beats,Bose,Apple,Sony,JBL和Sennheiser等。平臺提供商(例如,蘋果和三星)由於能夠控制生態系統的兩端(耳機和移動設備),能夠為其消費者打造更緊密的體驗。
我們的藍色麥克風產品的競爭對手包括RADE麥克風有限責任公司、Audio Technica公司、Samson技術公司、舒爾公司、Razer公司。和阿波吉電子公司(Apogee Electronics Corp.)等。
智能家居產品:
遙控器市場的直接競爭對手包括專注於安裝的通用遙控器公司和新的“DIY”進入者。間接競爭以諸如索尼公司、RCA公司和通用電氣公司(GE)之類的低端“替換遙控器”、諸如Peel Technologies之類的純基於應用的解決方案、以及諸如三星和Vizio,Inc.等電視製造商的設備和/或訂户專用解決方案的形式存在。以及多系統運營商(MSO),例如康卡斯特公司和DirecTV(AT&T公司所有)。家居控制市場的競爭也以家庭自動化平臺的形式存在,如Smart Things(三星擁有),亞馬遜(Amazon)的Echo產品,Google Home and Nest(Alphabet Inc.擁有),Wink和該領域的許多其他初創公司。這些產品和品牌中的許多都是羅技的合作伙伴,也通過與Harmony Remotes的集成實現了合作。
知識產權和專有權利
適用於羅技產品和服務的知識產權包括專利、商標、版權和商業祕密。
我們擁有各種美國專利和待定申請,以及來自其他國家的相應專利和待定申請。雖然我們認為專利保護很重要,但我們也認為,與技術創新、易用性和高質量設計等因素相比,專利的競爭意義較小。對於整個羅技來説,沒有一項專利本身是必不可少的。我們不時會收到索賠,稱我們可能侵犯了他人的專利或其他知識產權。酌情將索賠提交給法律顧問,目前的索賠正處於不同的評估和談判階段。如果有必要或需要,我們可以為某些知識產權申請許可證。另請參閲項目1a,風險因素--“我們”中的討論。
可能無法保護我們的所有權。未經授權使用我們的技術可能會導致開發與我們的產品競爭的產品。“以及”其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術,這可能會對我們的業務產生不利影響。“
為了將羅技的正品與競爭產品和假冒產品區分開來,羅技在美國和其他國家和司法管轄區使用、註冊或申請註冊某些商標和商號。羅技在美國和其他國家執行其商標和商號權。此外,羅技產品和服務的軟件享有版權保護,我們通常要求我們的客户在向他們提供該軟件之前獲得軟件許可。我們還通過員工培訓、許可和保密協議、技術措施和其他合理的保密措施,將我們產品和服務的詳細信息作為商業祕密加以保護。
環境監管
我們受到許多司法管轄區法律法規的約束,監管我們產品中使用的材料,以及越來越多的與產品相關的能源消耗,以及我們產品、電池和包裝的回收。
歐洲。在歐洲,我們受歐盟(EU),在電氣和電子設備中使用某些危險物質的限制指令2011/65/EU(RoHS指令)的約束。該指令限制含有某些有害物質(包括鉛、汞、鎘、鉻、鄰苯二甲酸鹽和鹵化阻燃劑)的電氣和電子設備進入歐盟市場。所有羅技產品均在指令範圍內,如有必要,已進行修改以符合RoHS指令,我們將發佈符合性聲明,並在產品上標記“CE”標誌。
我們還受到歐盟能源相關產品指令(ERP指令)的約束,該指令旨在鼓勵製造商和進口商生產旨在將整體環境影響降至最低的產品。根據ERP指令,製造商必須確保其與能源相關的產品符合適用的要求,發佈符合性聲明,並在產品上標記“CE”標誌。
我們已經評估了適用措施在我們相關產品線上的適用性和實施情況,並已採取措施確保我們的產品符合要求。所有歐盟成員國將統一採用ERP指令。歐洲自由貿易協會的四個成員國(冰島、挪威、列支敦士登和瑞士)也有類似的要求。通過遵守ERP指令,這些要求基本上得到了滿足。
我們還必須遵守多項報廢電氣和電子設備管理指令,包括歐盟廢舊電器和電子設備指令、歐盟電子產品包裝指令和歐盟電池指令,這些指令要求電子產品、包裝和電池的生產商承擔特定收集、回收、處理和處置承保產品的費用。在適用的情況下,我們已就管理和循環再用歷史和未來廢棄設備、包裝和電池的估計成本(不是材料)進行了撥備。我們還受歐洲REACH指令(關於化學品註冊、評估、授權和限制的第(EC)1907/2006號法規)(REACH指令)的約束,我們已採取措施確保我們的相關產品線符合REACH指令的適用條款。
中國。在中國,我們受中國《電子信息產品污染控制管理辦法》(中國RoHS法)的約束。中國的RoHS法律基本上與歐盟RoHS指令相似,因此,我們的產品已經是合規的。中國RoHS法律要求對運往中國的產品附加標籤,我們已經採取措施確保我們遵守這些要求。
美國和加拿大。在美國,我們除其他法律外,還受根據2007年美國能源獨立和安全法通過的家電效率法規的約束。法規規定了產品能耗性能的標準,這些標準適用於在全美銷售或提供銷售的電器。我們重新設計或更改了我們的某些產品,以確保符合這些法規。我們還受到加州65號提案的約束,該提案要求對暴露於加利福尼亞州認為危險的某些化學品的消費者發出明確而合理的警告。此外,我們的電子和電氣設備(EEE)含有“有毒物質控制法”(TSCA)第六條規定的複合木材,並在美國銷售,符合TSCA第六條規定的甲醛物質限制。
羅技還必須遵守2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act)規定的要求,特別是涉及供應鏈中“衝突礦產”使用的第1502節。我們已經建立了促進我們遵守採購、可追溯性和報告的體系。
本法的義務和報告要求與證券交易委員會公佈的指導方針保持一致。作為負責任商業聯盟(前身為EICC)和負責任礦產計劃的成員,我們參與了全行業的無衝突採購計劃及其滿足這些要求的無衝突冶煉廠計劃。
此外,“2010年供應鏈透明度法案”(S.B.657)從羅技2012財年起生效。該法律要求在加州開展業務、全球年總收入超過1億美元的所有有形產品零售商和製造商都要在公司網站上披露他們在自己的供應鏈中打擊強迫勞動和人口販運的努力。同樣,羅技遵守2015年英國現代奴隸法的要求,要求某些商業組織透明地報告其在供應鏈中識別和消除奴隸制和人口販運的努力。更多信息請參見我們的年度可持續發展報告和羅技在我們網站www.logitech.com上公佈的信息。
我們受加拿大各省和美國各州的法律約束,這些法律收取費用以支付包裝、產品和電池的報廢負責任處置和回收成本。這些法律要求電子產品、包裝和電池的生產商承擔特定收集、回收、處理和處置所涵蓋產品的費用。在適用的情況下,我們已就管理和回收歷史和未來廢棄設備、包裝和電池的估計成本(非材料)進行了撥備。
印度。在印度,我們須遵守“印度電子廢物管理規則”(印度電子廢物管理規則,2016)關於出售電子電氣設備(EEE)的附表I,以遵守上述規則第16節第五章第(1)分項規定的物質限制。我們的RoHS管理計劃成立於2002年,最初是為了確保符合歐盟RoHS,該計劃與我們的危險物質管理能力一起確保羅技在全球所有適用的產品都符合這些要求。
澳大利亞和新西蘭。與澳大利亞和新西蘭不同,我們受到最低能源性能標準法規(MEPS)的約束。這些條例規定了條例範圍內產品的能耗性能標準,其中包括我們的一些產品。我們已採取措施修改產品,以確保它們符合MEP。
我們預計其他司法管轄區將會引入更多規管產品和包裝回收的法例,其中很多或大部分可能會徵收費用,以支付回收成本,累積的影響可能會很大。如果這樣的立法在其他國家頒佈,羅技打算根據需要制定合規計劃。然而,在那之前,我們無法估計任何可能的影響。
羅技遵守其他政府法規對業務的影響僅限於代理費和測試成本,以及獲得機構批准所需的時間。此外,還有與羅技產品、包裝和電池的報廢收集、回收和回收相關的管理成本,羅技是公認的管家,並參與了相關計劃。成本和進度要求是行業要求,因此與羅技的競爭地位相比並不構成不必要的負擔。隨着法規的變化,我們將修改我們的產品或流程以應對這些變化。
除了監測和管理環境法規的遵守情況外,我們還監測環境、社會和可持續發展方面的國際良好實踐標準,並與之保持一致。我們於2007年加入澳大利亞央行(前身為EICC),與業界同行合作,推動電子行業的國際良好實踐。自2007年以來,我們全面採納了“澳大利亞央行行為準則”,並按照“全球報告倡議”的良好實踐標準發佈了年度可持續發展報告。有關我們的可持續性管理方法、澳大利亞行為準則合規性和國際良好實踐的更多信息,請參閲我們的年度可持續發展報告,該報告可從www.logitech.com的可持續發展頁面獲得。
季節性
我們的產品銷售通常是季節性的。我們第三財季(10月至12月)的銷售額總體上是最高的,主要是因為消費者在年終假日購物季對我們產品的需求增加,以及企業的年終支出。現金流相應較低,因為我們通常提前為第三季度建立庫存,並在年度股東大會(通常在9月份)之後支付年度股息。由於我們推出新產品的時間,這可能發生在本會計年度的任何時候,我們認為,與本季度與上一季度的比較相比,與去年同期相比,
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年10-K表格|14
材料
我們從有限的來源購買某些產品和我們產品中使用的關鍵部件。如果這些產品或關鍵部件(如微控制器和光學傳感器)的供應延遲或受到限制,或者如果我們的一個或多個單一來源供應商倒閉,我們可能無法以可接受的條件找到新的供應商,或者根本無法找到新的供應商,我們向客户的發貨可能會延遲,可能會導致收入、市場佔有率和市場份額的損失。此外,由我們或我們的合同製造商訂購的材料、組件和產品的交貨期可能會有很大差異,這取決於合同條款、組件需求、我們預測產品需求的能力和供應商能力等因素。我們不時會遇到半導體(如微控制器和光學傳感器)以及我們產品中使用的賤金屬的元器件短缺和交貨期延長的問題。組件或分包產品供應短缺或中斷,或我們無法及時以可接受的價格從替代來源採購這些組件或產品,可能會延誤我們產品的發貨或增加我們的生產成本。
僱員
自.起2020年3月31日,我們僱傭了大約6,600正式員工,其中大約3,000員工在我們蘇州的製造工廠裏,其餘的3,600正式員工,大約800都致力於研究和開發。羅技的美國員工都沒有工會代表,也不受集體談判協議的約束。其他一些國家,如中國,在法律上規定了僱員權利,其中包括類似集體談判協議的要求。我們相信我們的員工關係很好。
註冊人的行政人員
以下是截至2020年5月27日有關我們高管的某些信息:*
|
| | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 民族 | | 位置 |
佈雷肯·達雷爾 | | 57 | | 美國 | | 總裁兼首席執行官 |
內特·奧姆斯特德** | | 48 | | 美國 | | 首席財務官 |
普拉卡什·阿倫昆德拉* | | 45 | | 美國 | | 全球運營主管 |
*2020年5月27日,羅技任命阿倫昆德拉姆先生為首席執行官和集團管理團隊成員。
** 自2019年6月1日起,羅技任命奧姆斯特德為臨時首席財務官。2019年7月22日,羅技任命奧姆斯特德先生為全職首席財務官。
Bracken Darrell於2012年4月加入羅技擔任總裁,並於2013年1月成為首席執行官。在加入羅技之前,達雷爾先生於2009年1月至2012年3月期間擔任惠而浦歐洲、中東和非洲地區總裁以及家電製造和營銷公司惠而浦公司執行副總裁。在此之前,他曾在2008年5月至2009年1月期間擔任惠而浦歐洲、中東和非洲地區運營高級副總裁。2002年至2008年5月,達雷爾先生在消費品牌公司寶潔公司(P&G)任職,最近擔任其子公司Braun&GmbH的總裁。在2002年重新加入寶潔之前,達雷爾先生於1997年至2002年在通用電氣公司(General Electric Company)擔任過多個執行和管理職位,1991年至1997年在寶潔公司任職,並在百事公司(PepsiCo International Inc.)任職。從1987年到1989年。達雷爾先生擁有亨德里克斯學院的學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。
Nate Olmstead於2019年4月加入羅技,擔任商業財務副總裁,並於2019年6月被任命為臨時首席財務官,自2019年7月起被任命為首席財務官。在加入羅技之前,Olmstead先生曾在惠普公司和跨國信息技術公司惠普企業擔任各種財務管理職務,最近的職務是2017年6月至2019年3月擔任惠普企業負責全球運營的財務副總裁,並於2015年2月至2017年6月擔任EG全球供應鏈和質量部財務副總裁,2009年至2015年2月擔任惠普存儲和惠普融合系統財務副總裁,以及惠普投資者關係總監
普拉卡什·阿倫昆德魯姆是羅技全球運營主管,自2018年5月以來一直擔任該職位。他於2015年加入羅技,2015年8月至2016年7月擔任新產品引進和戰略計劃副總裁,2016年7月至2018年5月擔任全球採購和新產品引進副總裁。在加入羅技之前,阿倫昆德魯姆先生是A.T.Kearney的一名校長,該公司是一家全球性的
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|15
管理諮詢公司,2014年7月至2015年8月。2011年9月至2014年7月,他還擔任跨國專業服務公司普華永道(Pricewaterhouse Coopers)管理諮詢總監,2010年3月至2011年9月,他還擔任被普華永道收購的管理諮詢公司PRTM管理諮詢有限責任公司(PRTM Management Consulters LLC)的負責人。在擔任管理諮詢職務之前,阿倫昆德魯姆先生於2007年3月至2010年2月在被JDA軟件公司收購的供應鏈管理公司i2 Technologies擔任過多個管理職位。在他職業生涯的早期,他曾在供應鏈初創公司和i2 Technologies擔任產品管理職位。阿倫昆德魯姆先生擁有印度卡萊庫迪中央電化學研究所(CECRI)的BTech化學工程學位和馬裏蘭大學位於學院公園的材料工程理學碩士學位。
可用的信息
我們的投資者關係網站位於https://ir.logitech.com.我們在投資者關係網站上張貼和維護我們的收益和其他新聞稿、當前報告、年度和季度報告、收益發布時間表、有關年度股東大會的信息、有關公司治理的更多信息以及其他有關公司的信息,並對這些信息進行存檔。我們發佈的信息包括我們向證券交易委員會提交的文件,包括關於10-K、10-Q、8-K表格的報告,以及我們與年度股東大會相關的委託書,以及對根據美國證券法或瑞士法律提交或提交的這些報告或聲明的任何修訂。所有此類備案文件和信息都可以在網站上免費獲得,我們在向SEC備案或提供這些文件和信息後,會在合理可能的情況下儘快在網站上提供這些文件和信息。這些網站的內容不打算通過引用的方式併入本報告或我們提交的任何其他報告或文件中,我們對這些網站的引用僅作為非活動的文本參考。
此外,羅技公司還在羅技公司內部發生重大事件時發佈新聞稿。股東和公眾可以選擇在羅技內部發生重大事件時發佈新聞稿時接收電子郵件,或通過以下方式訂閲其他新聞稿
http://ir.logitech.com/alerts.cfm.
作為一家在Six Swiss Exchange交易的瑞士公司,以及作為一家受1934年證券交易法(修訂後)第9.16節條款約束的公司,我們提交羅技董事會成員和高管關於羅技證券交易的報告。我們以表格3、4和5向美國證券交易委員會提交的報告,以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件,可以在我們的網站上訪問,也可以在證券交易委員會的網站上訪問(http://www.sec.gov,),我們提交的由Six Swiss Exchange發佈的報告可以在http://www.six-exchange-regulation.com/obligations/management_transactions_en.html.上訪問
項目1A:評估各種風險因素
我們的經營業績很難預測,業績的波動可能會導致我們的股票價格波動。
由於我們競爭的市場的性質、波動的用户需求、當前和未來全球經濟狀況的不確定性以及許多其他原因,我們的收入和盈利能力很難預測,包括以下原因:
| |
• | 我們的經營業績高度依賴於本季度收到的訂單數量和時間,這很難預測。客户通常按需訂購,我們通常不會從客户那裏獲得堅定的、長期的購買承諾。因此,我們在任何一個季度的收入都主要取決於該季度的訂單預訂和發貨情況。 |
| |
• | 我們很大一部分季度零售額通常發生在每個季度的最後幾周,這進一步增加了預測季度收入和盈利能力的難度。 |
| |
• | 我們的銷售額受到消費者需求以及當前和未來全球經濟和政治狀況(包括貿易限制和關税)的影響,因此,在經濟狀況不確定或地理不景氣期間,以及經銷商庫存做法和消費者購買模式的變化,我們的銷售額可能會突然大幅波動。 |
| |
• | 我們必須在銷售訂單之前承擔很大一部分成本,因為在獲得客户的堅定承諾之前,我們必須計劃研究和生產、訂購部件、購買工裝設備,並進行開發、銷售和營銷以及其他運營承諾。這使得我們很難在本季度迅速調整成本,以應對收入不足,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。 |
| |
• | 供應、運營和需求的變化以及新冠肺炎疫情帶來的不確定性。 |
| |
• | 我們從事收購和資產剝離,這種活動在不同時期有所不同。這種差異可能會影響我們的增長、我們以前的展望和預期,以及我們在不同時期的經營業績和財務報表的比較。 |
| |
• | 隨着我們從PC配件擴展到音樂、遊戲、視頻協作、數字家庭、移動設備和其他產品類別的配件和其他產品的增長機會,我們試圖簡化我們的組織,通過削減開支和全球裁員來降低運營成本,降低我們產品組合的複雜性,並使成本更好地與我們當前的業務保持一致。我們可能無法從這些努力中實現成本節約或其他預期收益,這些努力的成功或失敗可能會導致我們的經營業績波動和難以預測。 |
| |
• | 貨幣匯率的波動可能會影響我們的收入、支出和盈利能力,因為我們的財務報表是以美元報告的,而我們的收入和支出的很大一部分是以其他貨幣表示的。我們試圖隨着時間的推移調整產品價格,以抵消匯率波動的影響。然而,在短期內,在消費者支出疲軟或許多產品類別競爭激烈的情況下,我們改變當地貨幣價格以抵消貨幣波動影響的能力是有限的。 |
由於我們的經營業績很難預測,我們的業績可能會低於金融分析師和投資者的預期,這可能會導致我們的股價下跌。
如果我們不能針對我們的新產品和現有產品類別及時、經濟高效地創新和開發新產品,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的產品類別的特點是產品生命週期短,競爭激烈,新產品推出頻繁,技術日新月異,消費者需求不斷變化,行業標準不斷髮展。因此,我們必須在新的和現有的產品類別上不斷創新,引入新的產品和技術,並改進現有的產品,以保持競爭力。
我們產品組合的成功取決於幾個因素,包括我們是否有能力:
•確定新特性、新功能和新商機;
•預測技術、市場趨勢和消費者偏好;
| |
• | 及時、經濟高效地開發創新、高質量、可靠的新產品和增強功能; |
•將我們的產品與競爭對手的產品區分開來;以及
•以對我們的客户和消費者有吸引力的價格和條件提供我們的產品。
如果我們不能成功地執行這些因素,我們引進的產品或我們採用的技術或標準可能不會得到廣泛的商業接受,我們的業務和經營業績可能會受到影響。此外,如果我們不繼續通過吸引客户和消費者的獨特的、技術先進的功能、設計和服務使我們的產品與眾不同,並繼續建立和加強我們的品牌認知度和分銷渠道,我們的業務可能會受到不利影響。
新產品和服務的開發可能非常困難,需要高水平的創新。開發過程也可能是漫長和昂貴的。在研發、工具、製造流程、庫存和營銷方面有大量的初始支出,我們可能無法收回這些投資。如果我們不能準確預測技術趨勢或用户的需求或偏好,不能及時、經濟地完成產品和服務的開發,或者不能適當增加產量來滿足客户的需求,我們就不能成功地將新的產品和服務推向市場,也不能與其他供應商競爭。即使我們以經濟高效和及時的方式完成了新產品和服務的開發,它們可能沒有與其他公司開發的產品相比具有競爭力,它們可能無法在預期的水平上獲得市場認可,或者根本沒有盈利,或者即使它們是盈利的,它們也可能無法獲得像我們預期的那樣高的利潤率,或者像我們歷史上取得的那樣高的利潤率。
當我們推出新產品或增強型產品,將新技術整合到新產品或現有產品中,或減少提供的產品總數時,我們面臨的風險包括但不限於客户訂購模式中斷、新產品和現有產品庫存水平過高、現有產品線收入下降、新產品供應不足以滿足客户需求、可能的產品和技術缺陷,以及潛在的不同銷售和支持環境。過早宣佈或泄露新產品、功能或技術可能會加劇其中一些風險,因為這會降低我們產品發佈的有效性、由於預期的未來產品而減少當前產品的銷售量、增加競爭難度、縮短基於產品創新的差異化時期、在我們有機會展示產品的市場可行性之前緊張與合作伙伴的關係或提高市場對我們新產品結果的預期。我們未能管理向新產品的過渡或將新技術集成到新產品或現有產品中,可能會對我們的業務、運營結果、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
我們未來的增長將取決於我們多樣化的產品增長機會,如果我們不能成功地執行我們的增長機會,或者如果我們的增長機會比我們預期的更有限,我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們歷來以PC平臺的外圍設備為目標。消費者對個人電腦的需求,特別是在我們傳統的成熟市場,如北美、西歐和北歐、日本和澳大利亞,幾年來一直在下降或持平,這種趨勢可能會在未來繼續下去。這給我們許多市場的消費者對PC外圍設備的需求帶來了壓力,並可能導致我們PC外圍設備的銷售增長放緩,在某些情況下甚至會下降。我們預計這一趨勢可能會持續下去。
由於一個或多個國家或地區的業務或經濟狀況下降、對我們產品的需求降幅大於我們的預期、我們無法成功執行我們的銷售和營銷計劃或其他原因,我們的PC外圍設備的銷量可能低於我們的預期。全球經濟擔憂,如新冠肺炎大流行,全球經濟復甦步伐參差不齊,英國退歐等政策變化帶來的政治不確定性,抑制貿易的關税和政策,歐洲主權債務問題的影響,
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|18
油價對俄羅斯和其他國家的影響,與當地或全球金融影響的衝突,以及中國經濟放緩,都造成了不可預測性,並增加了我們未來前景的風險。
因此,我們正試圖使我們的產品類別組合多樣化,並將更多的注意力集中在產品創新和增長機會上,這可能包括人員、財務資源和管理關注,包括遊戲產品、視頻協作產品、數字音樂消費產品、數字家庭產品,以及除了PC外圍設備產品類別之外的其他潛在增長機會。由於各種原因,包括下面描述的原因,我們的投資可能不會產生我們預期的增長,或者不會在我們預期的時候實現增長。
創造力與生產力。儘管PC銷量放緩或下降,但由於消費者更新現有PC、產品創新和新的消費趨勢(如社交內容創作),我們的定點設備、鍵盤、網絡攝像頭和其他PC外圍設備繼續保持增長。如果這些趨勢和其他增長動力不能持續,或導致不穩定的增長期,我們的運營結果可能更容易受到個人電腦和業務趨勢的影響,我們的業績可能會受到不利影響。
博彩我們正在建立一個多元化的業務,以各種遊戲外圍設備為特色。快速發展和變化的市場以及日益激烈的競爭增加了我們沒有按照市場分配資源的風險,我們的業務和我們的經營業績可能會受到不利影響。
視頻協作。雖然我們認為中小型用户羣體的機會很大,相對來説沒有得到解決,但這是我們和我們的競爭對手正在開發的一個新的、不斷髮展的細分市場。如果市場機會被證明是可持續的,我們預計來自視頻會議市場的老牌競爭對手以及隨着該行業開始接受新技術和新解決方案而獲得吸引力的新進入者的競爭將會加劇。為了在這個機會中繼續增長,我們可能需要進一步建立和擴大我們自己的企業銷售隊伍,這是我們在這一類別中的幾個競爭對手已經擁有的能力。
音樂。我們在該市場的目標細分市場製造和銷售數字音樂消費產品。移動揚聲器和耳機類別的競爭非常激烈,我們預計這一競爭將會增加。此外,移動揚聲器市場似乎正在成熟,增長放緩,甚至出現下滑。如果我們不能擴大現有和收購的產品線,推出差異化的產品和營銷策略,將我們的產品和品牌與競爭對手的產品和品牌區分開來,我們的移動揚聲器和音頻耳機的努力將不會成功,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
智能家居。雖然我們是用於家庭娛樂的可編程、高性能遙控器的領導者,但智能家居市場仍處於早期階段,尚不清楚該類別何時會產生動態增長,或者哪些產品將會成功並能夠利用市場增長或幫助定義和增長市場。儘管處於早期階段,智能家居市場已經經歷了來自強大競爭對手的日益激烈的競爭。
除了我們目前的增長機會外,我們未來的增長可能取決於我們識別和開發潛在新增長機會的能力。這一過程本質上是有風險的,並將導致我們在時間和資源上的投資,而我們無法實現任何回報或價值。
我們可能追求的每一個增長類別和許多增長機會都受到不斷快速變化和發展的技術和不斷髮展的行業標準的影響,並可能被新的技術概念或平臺所取代。其中一些增長類別和機會的特點還包括產品週期短,新產品的推出和增強頻繁,以及消費者在設計和功能方面的偏好迅速變化和演變,這需要經過計算的風險承擔和快速反應,從而導致建立市場存在的機會很短。此外,其中一些增長類別和機會的特點是價格競爭、溢價部分和平均售價的侵蝕、商品化以及對一般經濟狀況和週期性低迷的敏感性。我們在所有產品類別中面臨的增長機會、實力和競爭對手的數量意味着,我們面臨着新競爭對手進入市場的風險,這些競爭對手推出了比我們更具吸引力的創新產品,或者定價更具競爭力。如果我們不以經濟高效和及時的方式開發對這些市場的消費者有吸引力的創新和可靠的外圍設備和增強功能,如果我們在進入這些增長類別並在這些增長類別中競爭時不成功,或者對我們的許多競爭對手和這些增長類別中快速變化的情況做出反應,如果我們投資的增長類別
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|19
有限的資源沒有像我們預期的那樣出現,或者沒有產生我們預期的增長或盈利能力,或者在我們預期的時候出現,或者如果我們沒有正確預測技術和平臺的變化和發展,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
如果我們不能維護和提升我們的品牌,或者如果我們的品牌或聲譽受損,我們的聲譽、業務和經營業績可能會受到不利影響。
在過去的幾年裏,我們在我們的品牌中發展了長期價值,並在設計以及我們現有的和新的品牌上投入了大量資金。我們相信,我們的設計和品牌對我們業務的成功做出了重大貢獻,維護和提升我們的品牌對我們未來的增長和成功非常重要。維護和提升我們的品牌將需要大量投資,並將在很大程度上取決於我們未來的設計、產品和營銷,這可能不會成功,並可能損害我們的品牌。我們的品牌和聲譽也依賴於第三方,如供應商、製造商、分銷商、零售商、產品評論員和媒體,以及在線消費產品評論、消費者推薦和推薦。要克服負面宣傳、評論或觀感,可能需要大量的時間、資源和費用。對我們品牌的任何負面影響,無論是否在我們的控制之下,都可能對我們的聲譽、業務和運營結果產生不利影響。
如果我們不能有效競爭,對我們產品的需求可能會下降,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
外圍設備行業競爭激烈。我們大多數產品類別的特點是資金雄厚的大型競爭對手擁有強大的品牌和高效的研發、營銷和銷售能力,產品生命週期短,性能不斷提高,競爭對手在我們的零售市場迅速採用技術和產品進步。我們的許多競爭對手在我們的幾個產品類別中都有廣泛的產品組合,並能夠利用他們的品牌實力進入相鄰的類別。我們的競爭對手有能力以極具競爭力的價格迅速將新產品推向市場。我們經歷了來自主要競爭對手和不太成熟的品牌的激烈的價格競爭和其他促銷活動,包括零售客户擁有的品牌,即所謂的自有品牌。此外,我們的競爭對手可能會向客户提供比我們的條款和條件更優惠的條款和條件,並可能要求我們採取行動來增加我們的客户激勵計劃,這可能會影響我們的收入和運營利潤率。
近年來,我們擴大了我們銷售的產品種類,並進入了新的市場。我們對新類別和新市場的機遇保持警惕。在這樣做的同時,我們面臨着新的競爭對手,他們中的許多人在類別或市場方面比我們有更多的經驗,比我們擁有更多的營銷資源和品牌認知度。此外,由於計算設備和消費電子市場的持續融合,我們預計未來在我們發展中的類別以及我們可能進入的未來類別中,來自成熟的消費電子公司的競爭將會更加激烈。許多這樣的公司,如微軟、蘋果、谷歌、思科、索尼公司、三星和其他公司,比我們擁有更多的資金、技術、銷售、營銷和其他資源。
微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜是我們的鼠標、鍵盤、無線揚聲器和其他產品設計用於操作的操作系統、硬件、平臺和應用程序的領先生產商。此外,與羅技相比,微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜各自擁有明顯更多的財務、技術、銷售、營銷和其他資源,以及更高的知名度和更大的客户基礎。因此,微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜可能都能夠改進其產品的功能(如果有的話),或者可以選擇優先選擇我們競爭對手的產品,以與其操作系統、硬件和軟件應用程序的持續增強相對應,然後我們才能進行此類改進。這種能力可以為微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜或其他競爭對手提供顯著的提前期優勢。此外,微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜或其他競爭對手可能能夠控制分銷渠道,或在我們可能無法提供的捆綁硬件和軟件產品上提供定價優勢,而且可能在財務上處於有利地位,對產品價格施加重大下行壓力,並對促銷激勵施加上行壓力,以獲得市場份額。
創造力與生產力
指點設備。蘋果、微軟和惠普是我們在全球的主要競爭對手。我們還面臨着來自不太成熟的品牌的競爭和定價壓力,包括自有品牌和亞洲市場的本土競爭對手,如ELECOM、Buffalo、深圳Rapoo和小米。
鍵盤組合(&Combo)。微軟和蘋果是我們個人電腦鍵盤和組合產品線的主要競爭對手。我們還面臨着來自不太成熟品牌的鍵盤和組合體的競爭和定價壓力,包括自有品牌和亞洲市場的本土競爭對手,如深圳Rapoo和小米。
平板電腦和其他配件。平板電腦鍵盤市場的競爭對手是蘋果、Zagg、Kensington、Belkin、Targus和其他不太成熟的品牌。雖然我們是平板電腦鍵盤市場的領先者之一,並繼續為市場帶來創新產品,但我們預計競爭可能會加劇。平板電腦外殼市場的競爭對手包括蘋果、水獺、斯派克和大量小品牌。
電腦網絡攝像頭。*我們個人電腦網絡攝像頭的主要競爭對手是微軟和其他製造商,它們的市場份額較小,如Razer。
博彩
我們遊戲產品的競爭對手包括Razer、Corsair Components、SteelSeries、Turtle Beach和Kingston等。
視頻協作
我們的視頻協作產品的競爭對手在各種類別中不計其數,有許多新進入者。競爭對手包括思科系統公司(Cisco Systems)、保利(Poly)、GN Netcom/Jabra(最近收購了Altia Systems)和AVer Information等。
樂譜
移動揚聲器。我們藍牙無線揚聲器的競爭對手包括Bose、Harman(三星所有)和Beats(蘋果所有)等。哈曼是我們最大的競爭對手。蘋果對Beats的所有權可能會影響我們在蘋果零售店的貨架空間,並對我們在這個重要的成長型市場取得成功的能力產生不利影響。個人語音助理和其他提供音樂的設備,如Sonos、亞馬遜的Echo、Google Home和Apple HomePod也與我們的產品競爭。亞馬遜也是我們產品的重要客户。
音頻和可穿戴設備。在PC揚聲器方面,我們的競爭對手包括Bose、Cyber Acoustics、Phillips、Creative Labs、Apple和Samsung等。在PC耳機方面,我們面臨着眾多競爭對手,包括Plantronics和GN Netcom等。入耳式耳機的競爭對手包括Beats,Bose,Apple,Sony,JBL和Sennheiser等。我們藍色麥克風產品的競爭對手包括RADE、Audio-Technica、Samson、Shure、Razer和Apogee等。
智能家居
遙控器市場的直接競爭對手包括支持安裝者的通用遙控器和新的“DIY”進入者。間接競爭以低端“替代遙控器”(如Sony、RCA、GE)、純基於應用的解決方案(如Peel)以及電視製造商(如三星和Vizio)以及多系統運營商或MSO(如Comcast和DirecTV)提供的設備和/或特定於用户的解決方案的形式存在。
家居控制市場的競爭也以家庭自動化平臺的形式存在,如Smart Things(三星擁有),Amazon及其Echo產品,Google Home and Nest(Alphabet擁有),Wink和許多其他初創公司。這些公司中的許多公司還將他們的產品與羅技的智能家居和和諧遙控器產品進行了集成。
新冠肺炎疫情的全面影響是不確定的,也無法預測,本公司的業務、經營業績和財務狀況可能會受到新冠肺炎疫情的不利影響。
新冠肺炎在全球迅速蔓延,造成金融市場大幅波動和混亂,抑制了全球經濟活動,增加了全球經濟衰退延長的可能性,並促使各國政府和企業採取前所未有的措施應對。這些措施包括限制旅行和商業運營,無限期關閉企業,以及隔離和居家避難令。新冠肺炎大流行的全部影響是無法預測的,因為不確定的因素包括傳播的範圍和速度、任何疫苗的可能性和時機、治療或治癒或阻止傳播,以及感染率可能出現額外的峯值。
新冠肺炎疫情和許多國家採取的應對措施導致全球經濟普遍放緩,對我們的業務和運營、我們的客户和我們的合作伙伴產生了不利影響,甚至未來可能會產生不利影響。從病毒在中國最初爆發開始,隨着病毒在全球蔓延,我們在製造、供應鏈和物流運營以及外包服務方面經歷了中斷,成本上升,在某些情況下,銷售量增加,導致我們分銷渠道中的產品短缺。為了在我們自己的工廠更新生產,我們已經隔離了員工,並重新設計了我們的製造業務,減少了產能。我們產品的銷售也受到零售店關閉和其他渠道合作伙伴銷售點中斷的影響。
與此同時,由於政府的命令和對員工及其家人福祉的關注,我們要求幾乎所有在非製造業設施工作的員工都要遠程工作。這導致了效率低下以及運營、網絡安全和其他風險和成本,這些風險和成本可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們無法合理地預測我們的員工何時能夠返回我們的辦公室,或者我們可能需要採取進一步的預防措施並支付更多費用,以確保員工的健康並減輕病毒的傳播和影響。此外,我們的管理團隊和員工不得不專注於規劃和緩解新冠肺炎疫情的運營變化和風險,將他們的一些注意力從專注於正常業務、戰略計劃和其他計劃轉移到對我們的正常業務、戰略計劃和其他計劃產生不利影響的工作上。我們還產生了與業務連續性相關的額外成本。
在截至2020年3月31日的三個月內,新冠肺炎疫情對我們的運營結果產生了好壞參半的影響,它可能會繼續產生好壞參半的影響。它還可能增加本標題“風險因素”下所述的許多其他風險。我們繼續關注事態發展,並嘗試根據有關部門的建議和要求採取適當行動。新冠肺炎疫情對我們的業務以及我們的運營和財務業績及狀況的全面影響目前尚不確定,這將取決於許多我們無法控制的因素,包括但不限於病毒及其任何變異的時間、程度、持續時間和影響、有效治療和預防措施的開發和可獲得性、我們是否需要採取有效的公共安全及其他保護措施、新冠肺炎對全球經濟及對我們產品和服務需求的影響,以及病毒對我們合作伙伴的業務、運營和財務狀況的影響。如果新冠肺炎的情況沒有改善或惡化,或者如果我們試圖減輕其對我們運營和成本的影響的努力不成功,我們的業務、運營結果、財務狀況和前景可能會受到不利影響。
我們的業務在一定程度上依賴於對第三方平臺或技術的訪問,如果該訪問被撤回、拒絕或不能以我們可接受的條款提供,或者如果平臺或技術在未通知我們的情況下發生更改,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們的外圍設備業務歷史上主要是圍繞PC平臺建立的,隨着時間的推移,PC平臺變得相對開放,其輸入和操作系統也實現了標準化。隨着移動、平板電腦、遊戲和其他計算機設備、數字音樂和個人語音助理的增長,平臺的數量也在增加,我們與平臺所有者建立業務和合同關係以生產與這些平臺兼容的產品的複雜性和需求也隨之增加。我們的產品組合包括當前和未來專為與第三方平臺或軟件配合使用而設計的產品,如Apple iPad、iPod、iPhone和Siri、Android手機和平板電腦、Google Assistant和Amazon Alexa.我們在這些類別中的業務依賴於我們對第三方平臺的訪問,其中一些是我們的競爭對手。作為競爭對手的平臺所有者在為其平臺設計產品方面具有競爭優勢,他們可能生產的外圍設備或其他產品比我們與這些平臺相關的產品工作得更好,或被認為工作得更好。隨着我們擴大與我們產品兼容的平臺和軟件應用程序的數量,我們可能無法成功推出針對這些平臺或軟件應用程序的產品,我們可能無法成功地與新平臺或軟件所有者建立牢固的關係,或者我們可能會對我們為這些平臺和軟件應用程序及時開發和生產高質量產品的能力造成負面影響,或者我們可能會以其他方式對我們與現有平臺或軟件所有者的關係造成不利影響。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|22
我們訪問第三方平臺可能需要支付特許權使用費,這會降低我們的產品利潤率,或者可能會以我們無法接受的條款。此外,用於與我們的產品組合交互的第三方平臺或技術在生產過程中可能會延遲,或者可能會在不事先通知我們的情況下進行更改,這可能會導致我們的庫存過剩或利潤率降低。
如果我們無法訪問第三方平臺或技術,或者如果我們的訪問被撤回、拒絕或不能以我們可接受的條款提供,或者如果平臺或技術在未通知我們的情況下延遲或更改,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
如果我們不能準確預測市場對我們產品的需求,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們使用我們對產品需求的預測來決定我們的資源投資和我們產品的生產水平。雖然我們收到了客户的預測,但許多人沒有義務購買預測的需求。此外,由於消費者喜好的變化和其他原因,我們零售分銷渠道中個別產品的實際銷售量可能會波動。此外,我們的產品生命週期很短,因此未能準確預測產品的高需求可能會導致銷售損失,我們可能無法在後續時期恢復,或者如果我們通過支付更高的材料、生產和交付成本來滿足需求,則會導致更高的產品成本。我們還可能會讓我們的客户感到沮喪,並失去貨架空間。如果我們被要求降低產品價格以減少庫存,我們無法預測對產品的低需求可能會導致庫存過剩、現金流減少和利潤率下降。
如果我們的銷售渠道合作伙伴有過多的產品庫存,或出於任何原因決定減少庫存,他們可能會減少在後續期間獲得的產品數量,從而導致我們的業務中斷,並對我們的預測和銷售產生不利影響。
在過去的幾年裏,我們擴大了我們銷售的產品類型和銷售的地理市場。我們產品組合的變化和銷售市場的擴大增加了準確預測產品需求的難度。
此外,從2016財年開始,我們增加了在自己設施中生產的產品數量。這增加了我們為支持這種製造而購買和維護的庫存。我們還比空運更廣泛地利用海運,這將使我們更早地建造產品並將其運往我們的配送中心,還將導致庫存增加。如果我們不準確預測產品需求,這些運營轉變增加了庫存過剩或陳舊的風險。
其他事件或情況,包括那些我們無法控制的事件或情況,如當前的新冠肺炎疫情,可能會導致對我們產品的需求迅速大幅增加或減少,從而可能導致庫存過剩或產品不可用,運營物流和其他成本增加,以及與供應商或客户的關係受損。
我們對我們產品的預測和實際需求之間有很大的差異。我們預計未來還會出現預測和實際需求之間的其他差異。如果我們不能準確預測產品需求,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們是否有能力招聘、留住、整合和激勵足夠數量的合格人員,包括高級管理人員。我們的戰略和我們創新、設計和生產新產品、銷售產品、維持運營利潤率和控制開支的能力取決於可能難以取代的關鍵人員。
我們的成功有賴於我們能否吸引和留住高技能人才,包括高級管理人員和國際人員。我們的一些高級管理職位不時會出現人員變動的情況。
我們通過工資、獎金、福利和股權薪酬相結合的方式對員工進行補償。招聘和留住技術人才,包括軟件和硬件工程師,競爭非常激烈。如果我們不能向員工提供有競爭力的薪酬,就很難留住、聘用和整合合格的員工和承包商,我們可能無法維持和擴大我們的業務。如果我們出於任何原因(包括自願的或非自願的)不能保留或保持我們的高級經理或其他關鍵員工的連續性
如果非自願離職、死亡或永久或暫時殘疾(新冠肺炎疫情期間已經強調了這一風險),我們可能會失去機構知識、經驗、專業知識和其他連續性好處,以及吸引和留住其他關鍵員工的能力。此外,我們必須仔細平衡我們的員工基礎規模與我們目前的基礎設施、管理資源和預期的運營現金流。如果我們不能管理好員工基礎的規模,特別是工程師,我們就可能無法成功、經濟、及時地開發和推出新產品。如果我們的收入增長或員工水平差異很大,我們的運營現金流和財務狀況可能會受到不利影響。我們股價的波動或缺乏積極表現,包括我們股價在過去一年的下跌,也可能影響我們留住關鍵員工的能力,他們中的許多人都獲得了股權激勵。羅技的做法一直是向員工提供股權激勵,但可用於股權授予的股票數量有限。我們可能會發現很難提供有競爭力的股權激勵,我們招聘、留住和激勵關鍵人員的能力可能會受到影響。
最近和過去幾年,我們已經開始裁員,以使我們的員工基礎與我們的業務戰略、預期收入基礎或我們的重點領域保持一致。我們的勞動力也出現了流失。這些裁員和更替導致了職責的重新分配,這可能會導致員工的不確定性和不滿。裁員可能會使吸引、激勵和留住員工變得困難,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的毛利率可能會因多種因素而變化很大,這可能會導致我們的經營業績出現意想不到的波動。
由於消費者需求、競爭、產品定價、產品生命週期、產品組合、新產品推出、單位產量、收購和資產剝離、商品、供應鏈和物流成本、產能利用率、地理銷售組合、貨幣匯率、貿易政策和關税,以及新產品創新和其他因素的複雜性和功能性,我們的毛利率可能會有所不同。特別是,如果我們不能以我們預期的產品成本及時推出新產品,或者如果消費者對我們產品的需求低於我們的預期,或者如果我們的競爭對手的產品定價、營銷和其他舉措需要我們做出反應,或者我們發起的推動銷售的舉措降低了我們的利潤率,那麼我們的整體毛利率將低於我們的預期。
此外,我們的毛利率可能會因產品線、銷售地理位置和客户類型以及產品線內的不同而有很大差異。當銷售的產品組合從利潤率較高的產品線轉向利潤率較低的產品線、利潤率較低的銷售地域或產品線內的利潤率較低的產品時,我們的整體毛利率和盈利能力可能會受到不利影響。
隨着我們在新的產品類別內和進入新的產品類別,我們在這些類別中的產品的毛利率可能會低於我們的傳統產品類別。基於風格、顏色和其他因素,這些產品類別的消費者需求往往難以預測,而且往往在不同的地理市場之間存在較大差異。因此,我們可能面臨更高的前期投資,與試圖預測消費者偏好相關的庫存成本,以及更多的庫存沖銷。如果我們不能通過提高傳統產品類別的利潤率來抵消這些潛在的較低利潤率,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
貿易政策的變化,包括關税和特別是針對中國的關税,以及貨幣匯率的變化,也對我們的毛利率產生了不利影響。新冠肺炎疫情給我們的毛利率帶來了壓力,我們面臨着不確定的產品需求,增加了空運和其他成本,以實現通過需求銷售,補充渠道庫存,並保持貨架存在和市場份額。
這些因素對毛利率的影響可能會在我們的經營業績中造成意想不到的波動,這可能會導致我們的股票價格波動。
隨着我們繼續努力降低成本和提高運營槓桿,我們可能會也可能不會完全實現我們的目標。
我們過去幾年的戰略在一定程度上是基於簡化組織,通過全球裁員和降低產品組合的複雜性來降低運營成本,目標是更好地使成本與我們當前的業務保持一致。我們在2014財年至2016財年對業務進行了重組,我們可能會繼續剝離或停產非戰略性產品類別。2016財年第三季度,我們剝離了Lifesize視頻會議業務,並完成了OEM業務的退出。在2019財年第一季度,我們實施了重組計劃,以精簡和重新調整我們的整體組織結構,並重新分配資源,以支持長期增長機會。在截至2019年6月30日的三個月裏,我們基本上完成了這次重組。
我們從這些簡化、成本削減和重組活動中以及在我們期望和預期的時間範圍內實現預期和預期的成本節約和其他收益的能力受到許多估計和假設的影響,這些節省的實際成本和時間可能會因當地勞動法規、與第三方的談判和運營要求等因素而有很大不同。這些估計和假設也會受到重大的經濟、競爭和其他不明朗因素的影響,其中一些是我們無法控制的。不能保證我們將充分實現這些活動所期望和預期的利益。在我們無法改善財務表現的情況下,未來可能需要進一步的重組措施。此外,我們預計能夠利用這些活動預計節省的成本,為我們目前的增長機會和未來增長的增量投資提供資金和支持。如果節省的成本沒有如預期的那樣實現,或在我們預期的時間範圍內實現,我們投資於增長的能力可能會受到限制,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。隨着我們的發展,探索新的機會和市場,招聘新的管理層和其他人員,併為研發、營銷、品牌開發、銷售、運營、知識產權和收購投資提供資金,以支持這種增長和我們的新機會(其中一些或全部可能不會成功),我們預計我們的成本結構和支出將面臨持續的壓力。
作為重組計劃的一部分,在過去的幾個財年裏,我們減少了產品組合的規模,並減少了每個產品類別中類似價位的類似產品的分類。雖然我們不斷更換產品,並依賴於我們新產品的成功,但這種產品組合的簡化使我們更加依賴於我們正在推出的新產品的成功。
在我們專注於增長機會的同時,我們正在剝離或停產非戰略性產品類別,並尋求戰略性收購和投資,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們繼續審查我們的產品組合,並更新我們的非戰略性產品類別和產品。2016財年第三季度,我們剝離了Lifesize視頻會議業務,並完成了OEM業務的退出。如果我們不能以有利的條件實現銷售,或者如果調整比我們預期的更昂貴或更分散注意力,或者對我們的組織、員工和留住產生負面影響,那麼我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。停產帶有服務組件的產品還可能導致我們在產品生命週期內繼續產生維護服務的費用,或者對我們的客户和消費者關係和品牌造成不利影響。資產剝離還可能涉及可能限制我們的業務或導致訴訟、額外費用或責任的保證、賠償或契約。此外,停產產品類別,即使是我們認為非戰略性的類別,也會減少我們業務的規模和多樣化,並導致我們更多地依賴數量較少的產品類別。
當我們試圖在戰略產品類別和新興市場地區發展我們的業務時,我們將考慮通過收購或投資實現增長。我們將評估可能為我們提供更多產品或服務或具有更多行業專業知識、資產和能力的收購機會。例如,我們收購了ASTRO Gaming以進軍遊戲機市場,我們收購了Jaybird以進軍無線音頻可穿戴設備市場,我們收購了Saitek以進軍遊戲模擬和控制器市場,我們收購了Blue Microphone以進軍麥克風市場,我們收購了Streamlabs以擴展我們面向流媒體市場的軟件、服務能力和工具。收購可能導致難以整合收購的運營、產品、技術、內部控制、人員和管理團隊,並導致資本和管理層的注意力從其他業務問題和機會上轉移。如果我們不能成功整合收購,我們的業務可能會受到損害。收購還可能導致承擔已知和未知的負債、產品、監管和其他合規問題、股權證券的稀釋發行、債務的產生、收益糾紛或其他訴訟,以及不利的
對我們和我們目標的員工、客户和供應商的關係的影響。此外,我們的收購可能無法成功實現我們想要的戰略、產品、財務或其他目標或期望,這也會導致我們的業務受到影響。收購還可能導致大量非現金費用,這可能會因為無形資產和商譽的未來減值或基於股票的薪酬記錄等項目的沖銷而對我們的經營業績產生不利影響。我們過去的幾筆收購都沒有成功,並導致了減值費用,包括2015財年與Lifesize視頻會議業務相關的1.227億美元非現金商譽減值費用,該業務在非持續運營中報告。收購和資產剝離也可能導致我們的經營業績波動,使投資者難以比較不同時期的經營業績和財務報表。此外,我們不時對其他提供與我們互補的產品和服務的公司進行戰略性風險投資。如果這些投資不成功,可能會對我們的運營業績、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
我們依靠第三方銷售和分銷我們的產品,我們依靠他們的信息來管理我們的業務。我們與這些渠道合作伙伴關係的中斷、他們業務實踐的變化或問題、他們未能及時和準確地提供信息、分銷合作伙伴、實踐或模式的變化、我們分銷渠道之間的衝突,或者未能為某些產品類別和企業渠道合作伙伴建立和擴大我們自己的銷售隊伍,都可能對我們的業務、運營結果、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
我們主要向分銷商、零售商和電子零售商(以及我們的直銷渠道合作伙伴)網絡銷售我們的產品。我們依賴這些直銷渠道合作伙伴將我們的產品分銷和銷售給間接銷售渠道合作伙伴,並最終銷售給消費者。所有此類銷售渠道合作伙伴的銷售和業務實踐、他們對法律法規的遵守情況以及他們的聲譽-我們可能意識到也可能沒有意識到-可能會影響我們的業務和聲譽。
雖然我們的整體分銷關係是分散的,但我們超過四分之一的總銷售額集中在兩個客户身上-亞馬遜公司。和Ingram Micro-及其附屬實體。如果在線銷售額佔總銷售額的百分比增長,我們預計我們將變得更加依賴亞馬遜。*雖然我們相信我們與亞馬遜和Ingram Micro有着良好的關係,但這兩個關係中的任何一個的任何不利變化都可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
經濟狀況、勞工問題、自然災害、地區性或全球性流行病、不斷變化的消費者偏好和採購模式對我們的分銷合作伙伴的影響,或者我們銷售渠道之間的競爭,都可能導致銷售渠道中斷。例如,如果大型零售店的銷售額因破產、來自互聯網銷售渠道的競爭或其他原因而被取代,我們的產品銷售可能會受到不利影響,我們的產品結構可能會發生變化,這可能會對我們的運營成本和毛利率產生不利影響。新冠肺炎疫情期間,世界各地的實體店關閉,加劇了已經在下滑的藍牙揚聲器市場。新冠肺炎還強調了我們在亞馬遜等分銷合作伙伴的銷售渠道中斷的風險。任何主要合作伙伴或分銷渠道的損失或其他渠道中斷都可能使我們更加依賴備用渠道,增加來自其他合作伙伴和分銷渠道的定價和促銷壓力,增加我們的營銷成本,或者對購買和庫存模式、付款條款或其他合同條款、直銷或向消費者交付我們的產品、我們的聲譽和品牌資產或我們的市場份額產生不利影響。
我們的銷售渠道合作伙伴也銷售我們的競爭對手提供的產品,就零售商自有品牌而言,也可能是我們的競爭對手。如果產品競爭對手向我們的銷售渠道合作伙伴提供更優惠的條件,有更多的產品可滿足他們的需求,或者利用通過渠道銷售的更廣泛的產品線,或者如果我們的銷售渠道合作伙伴表現出對自己的自有品牌的偏好,我們的銷售渠道合作伙伴可能會淡化或拒絕銷售我們的產品。此外,我們的某些銷售渠道合作伙伴可能會決定淡化我們提供的產品類別,以換取他們認為能為他們提供更高回報的其他產品類別。如果我們不能與這些銷售渠道合作伙伴保持成功的關係或維持我們的分銷渠道,我們的業務將受到影響。
隨着我們為了追求增長而擴展到新的產品類別和市場,我們將不得不與新的渠道合作伙伴建立關係,並適應新的分銷和營銷模式。這些新的合作伙伴、實踐和模式可能需要大量的管理層關注和運營資源,並可能影響我們的會計,包括收入確認、毛利率和逐期比較的能力。根深蒂固和更有經驗的競爭對手將使這些過渡變得困難。某些產品類別,如
作為視頻協作,可能還需要我們進一步建立和擴展我們自己的企業銷售隊伍。我們的幾個競爭對手已經擁有了大型企業銷售力量,並在這種銷售模式上取得了經驗和成功。如果我們不能建立成功的分銷渠道,不能建立和擴大我們自己的企業銷售隊伍,或者不能成功地在這些新產品類別中營銷我們的產品,我們可能無法利用增長機會,我們的業務和我們發展業務的能力可能會受到不利影響。
我們保留與銷售渠道合作伙伴的合作營銷安排、獎勵計劃和定價計劃。這些儲備是基於判斷和估計,使用歷史經驗率、分佈中的庫存水平、當前趨勢和其他因素。這類安排和項目的實際成本可能與我們的預估存在重大差異。
我們使用直銷數據來評估消費者對我們產品的需求,這些數據代表我們的直接零售商和網絡零售商客户向消費者銷售我們的產品,以及我們的分銷商客户向他們的客户銷售我們的產品。由於收集方法和數據的第三方性質,直銷數據會受到限制,因此可能不能準確反映消費者對我們產品的實際需求。此外,提供直銷數據的客户因地理區域和時期的不同而不同,但通常佔我們零售額的大部分。此外,我們還依賴銷售渠道合作伙伴提供的渠道庫存數據。如果我們沒有及時準確地收到這些信息,或者如果我們沒有正確解讀這些信息,我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的主要製造業務和第三方合同製造商位於中國和東南亞,這使我們面臨與在該地理區域開展業務相關的風險,以及潛在的關税、不利的税收後果和搬遷或多元化製造地點的壓力。
我們大約一半的產品都是在我們在中國擁有的工廠生產的。我們的大部分其他生產是由中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞、越南和泰國的第三方合同製造商(包括原始設計製造商)完成的。
我們在中國的製造業務可能會受到法律標準解釋和執行的變化、中國現有勞動力池的壓力、勞動力成本和其他就業動態的變化、中國員工的高流動率、基礎設施問題、進出口問題、貨幣轉移限制、自然災害、地區或全球流行病、中國大陸與臺灣或中國大陸與美國之間的衝突或分歧、勞工騷亂以及其他與美國和歐洲不同的貿易習慣和做法的不利影響。對中國法律法規的解釋和執行繼續發展,我們預計在可預見的未來,解釋和執行方面的差異將繼續存在。
我們在第三方承包商的製造業務可能會受到合同分歧、勞工騷亂、自然災害、地區性或全球性流行病、當地通信、貿易和其他基礎設施緊張、對可用勞動力池或製造能力的競爭、勞動力和其他成本增加以及其他與美國和歐洲不同的貿易習慣和做法的不利影響。
此外,在製造業發生的國家,我們可能會受到當地貨幣價值波動的影響。未來這些當地貨幣的升值可能會增加我們的零部件和其他原材料成本。此外,隨着工資率的提高和可用勞動力池的減少,我們的勞動力成本可能會繼續上升。這些情況可能會對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們不能成功地協調我們產品的全球製造和分銷,我們可能會失去銷售。
我們的業務要求我們協調我們的產品在世界大部分地區的製造和分銷。我們依賴第三方生產我們的許多產品,管理集中配送中心,並運輸我們的產品。如果我們沒有成功協調我們產品的及時製造和分銷,如果我們的製造商、分銷物流提供商或運輸提供商不能成功和及時地處理我們的業務,或者如果我們沒有從這些提供商那裏收到及時和準確的信息,特別是如果我們擴展到新的產品類別或我們的業務量增長,我們可能會缺乏足夠的資金。
如果產品供應不能滿足客户需求,我們可能會失去銷售,我們可能會經歷庫存增加,我們可能會產生額外的成本,我們的財務業績和報告可能會受到不利影響。
通過將我們的工廠設在中國和東南亞,我們依靠第三方將我們的產品送到世界各地的分銷商手中。運輸成本、燃料成本、勞工騷亂、自然災害、地區或全球流行病,以及對我們交付產品的能力、時間和成本的其他不利影響,都會增加我們的庫存,降低我們的利潤率,對我們與分銷商和其他客户的關係產生不利影響,並以其他方式對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們季度零售訂單和產品交付的很大一部分通常發生在本財季的最後幾周。這給我們的供應鏈帶來了壓力,如果我們不能在本季度成功履行客户訂單,可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
我們從有限的來源採購關鍵組件和產品,如果供應延遲或受到限制,或者如果所需組件短缺,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們從有限的來源購買某些產品和關鍵部件。如果這些產品或關鍵部件(如微控制器和光學傳感器)的供應受到延遲或限制,或者如果我們的一個或多個單一來源供應商由於不利的全球經濟狀況、自然災害或地區性或全球性流行病而中斷或停業,我們可能無法以可接受的條件找到新的供應商,或者根本無法找到新的供應商,我們向客户發貨的時間可能會推遲,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
由我們或我們的合同製造商訂購的材料、組件和產品的交貨期可能會有很大差異,這取決於合同條款、對組件的需求和供應商能力等因素。我們不時會遇到半導體(如微控制器和光學傳感器)以及我們產品中使用的賤金屬的元器件短缺和交貨期延長的問題。組件或分包產品供應短缺或中斷,或我們無法及時以可接受的價格從替代來源採購這些組件或產品,可能會延誤我們產品的發貨或增加我們的生產成本,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
避免購買衝突礦物的道德和監管必要性正在導致我們招致額外費用,可能會限制供應,增加用於製造我們產品的某些金屬的成本,並可能對我們產品的分銷和銷售產生不利影響。
作為多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案的一部分,SEC通過了關於某些礦物(稱為衝突礦物)使用的披露要求,這些礦物是從剛果民主共和國和鄰國開採的,以及關於製造商努力識別和防止從這些礦物生產的金屬和此類礦物採購的程序。歐洲聯盟正在考慮額外的報告義務。美國現有要求和歐洲的任何額外要求的實施可能會影響以具有競爭力的價格採購用於生產我們產品的某些礦物的供應和充足數量的供應。提供無衝突礦物的供應商數量可能有限,實施這些要求可能會減少能夠滿足我們對某些金屬的需求的供應商數量。此外,可能存在與遵守披露要求相關的材料成本,例如與確定我們產品中使用的某些礦物來源的盡職調查過程相關的成本,以及此類驗證活動可能導致的產品、工藝或供應來源更改的成本。由於我們的供應鏈很複雜,我們的一些產品使用合同製造商,我們可能無法通過我們實施的盡職調查程序充分核實我們產品中使用的相關礦物的來源,這可能會對我們的聲譽造成不利影響。我們還可能遇到滿足客户的挑戰,這些客户要求我們產品的所有組件都被認證為無衝突,如果我們不能滿足他們的要求,或者無法轉嫁與滿足他們的要求相關的任何增加的成本,這可能會使我們處於競爭劣勢。, 對我們的業務和經營業績產生不利影響,或兩者兼而有之。我們於2019年5月31日向SEC提交了2018年日曆年的報告。
我們在多個國家開展業務,並在擴大我們在中國的銷售和營銷活動方面進行了大量投資,與國際業務相關的商業、法律和政治風險的影響可能會對我們產生不利影響。
我們在多個國家開展業務,並在中國和其他新興市場(程度較輕)進行了大量投資,以擴大我們的人員以及銷售和營銷活動。我們還可能增加投資,以增加在其他新興市場的銷售,如拉丁美洲、東歐、中東和非洲。在國際市場做生意存在固有的風險,包括:
| |
• | 遵守法律法規,包括環境法、税法、進出口法和反腐敗法,這些法律法規因國家和時間的不同而有所不同,增加了遵守成本和不遵守的潛在風險; |
| |
• | 不同的法律、法規和其他法律保護,這些法律和法規的不確定和不同的執行,對地方當局的依賴,以及地方網絡和關係的重要性 |
| |
• | 不同的會計、審計和財務報告標準、問責和保護,包括與美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)無法檢查在中國等新興市場國家註冊的PCAOB會計師事務所有關的風險; |
| |
• | 面臨政治和金融不穩定的風險,特別是與某些歐元區國家持續的主權債務危機和歐盟穩定相關的不確定性,這可能導致銷售減少、貨幣兑換損失和收款困難或其他損失; |
| |
• | 可能影響我們某些產品的進出口限制或許可要求,包括那些採用加密技術的產品; |
| |
• | 貿易保護措施、關税、關税、進出口關税和其他貿易壁壘、限制和法規,包括最近和正在進行的美中關税和貿易限制; |
•缺乏必要或適當的基礎設施或服務來支持我們的產品和服務;
•新冠肺炎大流行的影響,可能更集中在我們國際業務的地方;
•受當地貨幣價值波動的影響;
| |
• | 在不熟悉的市場建立銷售和分銷渠道的困難和成本增加,有自己的市場特點和競爭,包括當地根深蒂固的競爭; |
•我國知識產權保護不力;
•信用風險較高;
•增值税(增值税)或增值税報銷情況發生變化;
•實施貨幣兑換管制;
•報關員或政府機構延誤;以及
•廣泛的風俗習慣、消費趨勢等等。
這些風險中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
包括中國在內的關鍵市場的銷售增長是我們對業務預期的重要組成部分。因此,如果這些市場的經濟、政治或商業狀況惡化,或者如果上述一個或多個風險在這些市場出現,我們的整體業務和經營業績將受到不利影響。
美國和其他國家貿易政策的變化,包括貿易協定的變化和關税的徵收以及由此產生的後果,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
美國政府已經表明並展示了其改變國際貿易政策方法的意圖,即與中國、歐洲、中東和非洲國家和其他國家重新談判某些現有的雙邊或多邊貿易協定和條約,並可能終止這些協定和條約,並對來自中國、歐洲、中東和非洲國家和其他國家的各種產品和其他商品徵收關税。如前所述,我們在中國和東南亞的製造設施方面進行了大量投資。鑑於我們在這些國家的製造,以及我們在其他地方缺乏製造,美國或其他國家的政策變化,如2018年和2019年已經提出、實施和威脅的關税,給我們帶來了特別的風險。已經宣佈和實施的關税正對我們的某些產品產生不利影響,已宣佈但尚未實施的關税可能會對我們的許多產品產生不利影響,而威脅徵收的關税可能會對我們的更多或全部產品產生不利影響。報復性關税和由此引發的貿易戰也存在相關風險。我們無法預測未來的貿易政策,任何重新談判的貿易協定或條約的條款,或關税及其對我們業務的影響。貿易戰可能會對世界貿易和世界經濟產生重大不利影響。如果美國或其他國家實施的貿易關税和其他限制提高或限制我們產品或我們產品進口到美國或其他國家所使用的產品或部件或材料的價格或數量,或造成不利的税收後果,, 我們產品的成本或毛利可能會受到不利影響,客户對產品和服務的需求可能會減少。圍繞國際貿易政策以及爭端和保護主義措施的不確定性也可能對消費者信心和支出產生不利影響。如果我們認為有必要改變全部或部分活動或運作,以迴應這些政策、協議或關税,我們的資本和運營成本可能會增加。我們正在進行的應對這些風險的努力可能不會奏效,可能會對我們的運營和運營結果產生長期不利影響,我們可能無法扭轉這些影響。這些努力也可能需要時間來實施或產生效果,並可能導致不利的季度財務業績或我們季度財務業績的波動。因此,國際貿易政策的變化、貿易協定和關税的變化可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的財務業績受到與貨幣匯率波動相關的風險的影響。
我們很大一部分業務是用美元以外的貨幣進行的。因此,我們面臨貨幣匯率變動的風險敞口。
我們對貨幣匯率變動的主要風險敞口涉及全球非美元計價的銷售和運營費用。對於本財年而言2020,大約50%我們收入的一半是以非美元計價的貨幣。貨幣相對於美元的疲軟對我們非美元計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。如果我們提高國際定價來補償,可能會減少對我們產品的需求,對我們的銷售產生不利影響,並可能對我們的市場份額產生不利影響。我們產品在非美元計價國家的銷售利潤率以及包括從非美元計價國家供應商那裏獲得的零部件的產品銷售利潤率可能會受到匯率波動的不利影響。在某些情況下,由於競爭或其他原因,我們可能決定不提高當地價格來完全抵消美元的走強,這將對我們非美元計價的銷售和收益的美元價值產生不利影響。我們經營的市場的競爭條件也可能限制我們在貨幣匯率波動時提高價格的能力。相反,匯率走強也可能增加我們的產品組件成本和以這些貨幣計價的其他費用,對經營業績產生不利影響。我們還注意到,我們的銷售額中有很大一部分是以非美元計價的貨幣計價的,而不是我們的費用。
我們使用衍生品工具來對衝貨幣匯率波動的某些風險敞口。此類對衝活動的使用可能無法抵消在對衝實施的有限時間內貨幣匯率不利變動帶來的任何或超過一部分不利的財務影響,也不能保護我們免受貨幣匯率長期變化的影響。
因此,貨幣匯率的波動可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,這些風險敞口可能會隨着時間的推移而改變。
作為一家在許多市場和司法管轄區運營、擴展到新的增長類別並進行收購的公司,作為一家瑞士兩地上市公司,我們面臨與新的、現有的和潛在的未來法律法規相關的風險。
根據我們目前的業務模式,隨着我們拓展到新的市場和產品類別,並收購公司、業務和資產,我們必須遵守各種各樣的法律、標準和其他要求,其中包括健康和安全、危險材料的使用、與產品相關的能源消耗、包裝、回收和環境問題。我們的產品可能需要在製造、銷售或兩者兼而有之的各個司法管轄區獲得監管批准,並滿足其他監管關切。我們收購的公司、業務和資產可能不符合所有司法管轄區的規定。這些要求帶來了採購和設計方面的挑戰,其中要求我們承擔額外的成本,以確定哪些供應商和合同製造商能夠提供或獲得合規的材料、部件和最終產品。不遵守這些要求可能會使我們承擔責任、額外的成本和聲譽損害,在嚴重的情況下,會迫使我們召回產品或阻止我們在某些司法管轄區銷售我們的產品。
作為一家同時在瑞士證券交易所(Six Swiss Exchange)和納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市的瑞士公司,我們還必須遵守瑞士和美國的公司治理和證券法律法規。除了我們的雙重監管義務帶來的額外成本和監管負擔外,這兩個監管制度可能並不總是兼容的,可能會對我們的業務施加披露義務、經營限制或税收影響,而我們的競爭對手和其他公司不受這些限制。例如,2014年1月1日,在某些過渡性條款的約束下,瑞士聯邦委員會反對上市公司過度薪酬的條例(該條例)在2013年生效,與瑞士選民批准的Minder倡議有關。該條例包括:(A)它要求股東就我們執行管理層和董事會成員的薪酬進行具有約束力的“薪酬話語權”投票,(B)它一般禁止向我們的執行管理層和董事會成員支付遣散費、預付款、交易溢價和類似的款項,(C)它強加了其他限制性的薪酬做法,以及(D)它要求我們的公司章程具體説明各種與薪酬相關的事項。*此外,在2013年,瑞士選民考慮了一項倡議,將首席執行官的薪酬限制在最低收入員工工資的12倍以內。“儘管選民拒絕了這一倡議,但它確實得到了選民的大力支持。”根據該條例,未來與公司治理或高管薪酬相關的潛在舉措,以及瑞士選民支持此類法規的情緒,可能會增加我們的非運營成本,並對我們吸引和留住執行管理層和董事會成員的能力產生不利影響。
我們根據美國普遍接受的會計原則編制我們的綜合財務報表。(美國公認會計原則),可能會受到FASB、SEC和其他為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋或更改。新的會計聲明和會計原則的變化在過去和未來都會發生,這可能會對我們的財務業績或我們對相關規定的遵守產生重大影響。
由於瑞士或我們經營業務的任何其他國家的税法、條約、裁決、法規或協議或其解釋的變化,重大税務糾紛的損失或對我們運營結構的成功挑戰,公司間定價政策或我們主要子公司在某些國家的應税存在,或其他因素,我們的有效所得税税率可能會上升,這可能會對我們的淨收入和現金流產生不利影響。
我們在瑞士沃德州註冊成立,我們的有效所得税税率得益於沃德州至2019年12月31日的長期裁決。2019年5月19日,瑞士選民批准了聯邦税制改革和AHV融資法案(TRAF),這是一項迴應歐盟和經濟合作與發展組織(OECD)某些指導和要求的重大改革。TRAF授權沃德州於2020年3月10日頒佈並於2020年1月1日生效的州税法改革。作為改革的結果,羅技將產生現金所得税,隨着與改革相關的遞延所得税優惠的減少,隨着時間的推移,現金所得税將會增加。有關更多信息,請參閲“注7-所得税”。州的税務當局主要由瑞士聯邦政府授權,其對TRAF的總體實施或針對羅技的實施受到瑞士聯邦的審查和挑戰。實施任何實質性的税法或政策變化,或採用對現有税法和裁決的新解釋,或終止或取代我們與沃德州的税收安排,由以下方式實施:
瑞士或沃德州可能會導致更高的有效所得税税率,或税收資產減少,收益費用和我們全球收益的有效所得税税率提高速度加快,或這些影響的組合,任何此類變化都將對我們的淨收入產生不利影響。我們有效所得税税率的變化也可能使我們更難比較不同時期的淨收入和每股收益。
我們在多個司法管轄區開展業務,我們的利潤根據這些司法管轄區的税法徵税。我們的有效所得税税率可能會受到任何特定司法管轄區税法、條約、裁決、法規或協議的變化或解釋、淨營業虧損和税收抵免結轉的利用、收入和費用的地理分配的變化以及管理層對遞延税項資產變現等事項評估的變化的影響。過去,我們經歷過實際所得税税率的波動。我們在某一財政年度的有效所得税税率反映了各種因素,這些因素在下一財年或下一財年可能不會出現。我們不能保證我們的實際所得税率在未來一段時間內不會改變。
我們提交瑞士和外國的納税申報單。我們經常在不同的司法管轄區接受税務審計、審查和評估。如果任何税務當局成功挑戰我們的運營結構、公司間定價政策或我們在某些國家的主要子公司的應税存在,如果某些所得税條約的條款被以與我們的結構不利的方式解釋,或者如果我們在任何國家輸掉了一場實質性的税收糾紛,我們的有效所得税税率可能會增加。例如,基於我們在這些國家的存在,美國或中國的政策變化可能會對我們確認利潤的地方產生不利影響管理税務機關的重大評估可能會對我們的盈利能力產生不利影響。如果我們的有效所得税税率在未來一段時間內提高,我們的淨收入和現金流可能會受到不利影響。
其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們一直在擴大我們銷售的產品類別,例如進入新市場並推出平板電腦、其他移動設備、數字音樂和視頻協作產品。我們預計將繼續進入新的類別和市場。在我們這樣做的同時,我們面臨着越來越大的風險,即指控我們侵犯了他人的專利或其他知識產權的索賠,無論索賠的是非曲直,可能會在數量和意義上增加。隨着視頻、語音、數據和會議產品的功能開始重疊,針對我們的侵權索賠也可能增加。沒有經營業務或試圖許可廣泛專利組合的專利持有者提起的訴訟增加,技術行業的公司越來越多地試圖禁止競爭對手銷售他們聲稱侵犯其知識產權的產品,這加劇了這種風險。由於涉及的技術問題十分複雜,知識產權訴訟存在固有的不明朗因素,我們不能肯定我們能否成功地就知識產權索賠進行辯護。勝訴的索賠人可能會得到一項判決,要求我們支付鉅額損害賠償金,或阻止我們分銷某些產品或執行某些服務。我們可能還需要為此類知識產權的使用申請許可證,而這些許可證可能無法按照商業上可接受的條款或根本無法獲得。或者,我們可能被要求開發非侵權技術,這可能需要大量的努力和費用,最終可能不會成功。任何針對我們的索賠或訴訟,無論是否有價值,都可能耗費時間,導致昂貴的訴訟或轉移重要的運營資源,或者要求我們簽訂專利費或許可協議。, 其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能無法保護我們的所有權。未經授權使用我們的技術可能會導致開發出與我們的產品競爭的產品。
我們未來的成功在一定程度上取決於我們的專有技術、技術訣竅和其他知識產權。我們依靠專利、商業祕密、版權、商標和其他知識產權法律以及保密程序和合同條款(如保密條款和許可證)來保護我們的知識產權。
我們擁有各種美國專利和待定申請,以及來自其他國家的相應專利和待定申請。我們擁有的任何專利都可能被宣佈無效、被視為不可執行、被規避或受到挑戰,授予的專利權不會為我們提供競爭優勢,或者我們的任何未決或未來的專利申請都不會獲得批准。此外,其他知識產權法律或我們的保密程序和合同條款可能不足以保護我們的知識產權。此外,其他人可能會獨立開發類似的技術,複製我們的產品,或設計
圍繞我們的專利或其他知識產權。未經授權的各方已經並可能在未來試圖複製我們產品的各個方面,或獲取和使用我們認為是專有的信息。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
產品質量問題可能會對我們的聲譽、業務和經營業績產生不利影響。
我們產品的市場特點是技術日新月異,行業標準不斷髮展。為了保持競爭力,我們必須不斷推出新產品和新技術。我們銷售的產品可能在設計或製造上存在缺陷。提供給我們的產品或組件也可能出現缺陷。不能保證我們能夠檢測並修復我們銷售的硬件和軟件中的所有缺陷。如果不這樣做,可能會導致產品召回、產品責任索賠和訴訟、產品重新設計努力、收入損失、聲譽損失以及需要補救的重大保修和其他費用。
雖然我們為合理評估的負債和購買責任保險保留了準備金,但我們的準備金可能不足以支付此類索賠和債務,我們的保險受免賠額的限制,可能不足以涵蓋此類索賠和負債。此外,我們與分銷商和零售商的合同可能包含與產品質量問題有關的保修、賠償和其他條款,根據這些條款提出的索賠可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們網站或信息技術系統的重大中斷或安全漏洞可能會對我們的業務造成不利影響。
作為一家消費電子公司,我們的網站是我們公司、身份和品牌的重要展示,也是與我們產品的消費者互動的重要手段和信息來源。我們還依賴我們的集中式信息技術系統提供與產品相關的信息,並存儲知識產權、預測我們的業務、維護財務記錄、管理運營和庫存,以及操作其他關鍵功能。我們撥出大量資源來維護我們的信息技術系統,並部署網絡安全、數據加密、培訓和其他措施,以防止未經授權的訪問或濫用。然而,我們的網站和信息技術系統容易因停電、硬件故障、結構或操作故障、計算機病毒、計算機黑客攻擊、其他數據安全問題、電信故障、用户錯誤、瀆職、災難、系統或軟件升級、集成或遷移或其他可預見和不可預見的事件而損壞、中斷或關閉。我們和我們的供應商不時發現我們認為已經解決的漏洞或其他問題,我們預計此類問題將繼續出現。此外,由於新冠肺炎疫情,我們的員工、服務提供商和第三方在安全性較低的系統上遠程工作,因此我們遇到安全漏洞相關事件的風險增加。我們的網站或信息技術系統被破壞或中斷、機密信息被破壞、數據損壞或其他數據安全問題可能會對我們的品牌、聲譽、與客户或業務合作伙伴的關係、或消費者或投資者對我們公司、業務或產品的看法產生不利影響,或導致我們的運營中斷。, 損失知識產權或我們客户或業務合作伙伴的數據,我們在品牌、設計、研發或工程方面的投資價值下降,或解決監管查詢或行動或私人訴訟的成本,迴應客户或合作伙伴,或重建或恢復我們的網站或信息技術系統的成本。
由於法律、政府監管和安全漏洞風險,用户數據的收集、存儲、傳輸、使用和分發可能會產生責任和額外的運營成本。
對於我們的某些產品,我們收集與我們的消費者相關的數據。在世界各地的許多司法管轄區,尤其是在歐洲,這些信息越來越受到立法和法規的制約。例如,歐盟通過了適用於我們和所有處理歐盟居民數據的公司的一般數據保護條例(GDPR),於2018年5月生效,並對違反該條例的行為處以鉅額罰款和制裁。政府行動通常旨在保護個人信息的隱私和安全,以及在管轄司法管轄區內或從管轄轄區收集、存儲、傳輸、使用和分發個人信息。此外,由於不同司法管轄區對使用、儲存和傳輸此類信息有不同的法律法規,我們可能會在現有市場以及我們尋求進入的新的國際市場面臨合規挑戰。收集用户數據增加了與我們的IT系統和第三方數據存儲系統以及其他服務和IT提供商相關的安全漏洞和其他數據安全問題的風險。這些法律和法規以及司法管轄區之間的差異,以及額外的安全措施和風險,可能會使我們面臨成本、額外資源分配、負債或負面宣傳的影響,這可能會對我們的業務產生不利影響。
在過去期間,我們發現我們的財務報告內部控制存在重大弱點,如果我們無法滿足與內部控制相關的監管要求,或者如果我們的財務報告內部控制無效,我們的業務和股票價格可能會受到不利影響。
關於薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404條以及最近我們截至2017年3月31日的財年經審計的財務報表,我們過去已經發現,未來可能會不時發現我們的內部控制存在問題,以及我們的財務報告內部控制存在缺陷。其中一些重大缺陷導致我們的定期報告延遲提交和修改,並導致我們的財務業績重述。重大弱點表明,我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性,無法及時防止或發現。如果我們的內部控制在未來發現或出現更多重大弱點或重大缺陷,我們的綜合財務報表可能包含重大錯報,我們可能被要求重述我們的財務業績,我們可能會受到訴訟,無論是否有價值,補救工作可能會耗時、成本高昂和/或轉移大量運營資源,我們可能會失去投資者對我們財務報告的準確性和完整性的信心,我們的聲譽、業務、運營結果和股價可能會受到不利影響。
我們不能保證我們目前的股票回購計劃將得到充分利用,或者它將提高長期股東價值。股票回購也可能增加我們股票交易價格的波動性。同樣,我們也不能保證我們會繼續增加我們的股息支付,或者根本不會支付股息。股票回購和分紅會減少我們的現金儲備。
2020年5月,我們的董事會批准了一項為期三年、價值2.5億美元的登記股票回購計劃。自2013財年以來,我們還每年支付現金股息,並增加股息規模。我們的股票回購計劃和股息政策可能會受到許多因素的影響,包括一般商業和經濟狀況、我們的財務狀況和經營業績、我們對未來潛在資本要求的看法、任何未來債務協議中施加的限制、出現替代投資或收購機會、我們業務戰略的變化、法律要求、税法變化以及其他因素。我們的股票回購計劃並不要求我們回購所有或任何授權回購的股票的美元價值。該計劃還可能增加我們股票交易價格的波動性。同樣,我們沒有義務為我們的記名股票支付股息。根據瑞士法律,我們只有在我們的大多數股東批准後才能支付股息,這是由我們的董事會酌情決定的,通常遵循我們董事會的建議,即這樣的股息符合我們股東的最佳利益。不能保證我們的董事會會繼續建議,或者我們的股東會批准增加股息或任何股息。如果我們不定期派發股息,我們可能會失去將投資重點放在派息公司的投資者的興趣,這可能會給我們的股價帶來下行壓力。任何終止或暫停我們的股票回購計劃或股息的公告都可能導致我們的股價下跌。股票回購計劃和現金股息的支付也可能減少我們的現金儲備,這些現金儲備可能需要用於我們的業務投資、收購或其他目的。沒有分紅, 我們股票的交易價格必須升值,投資者才能從他們的投資中獲得收益。
商譽減值費用可能會對我們的運營結果產生不利影響。
與之前的一些收購相關的商譽可能會導致減值費用。2013財年整體視頻會議行業放緩,加上競爭環境,導致2013財年產生2.145億美元的非現金商譽減值費用,這對非持續業務的業績產生了重大影響。我們在2015財年記錄了與Lifesize視頻會議停止運營相關的1.227億美元商譽額外減值費用,將其商譽降至零,這再次對停止運營的業績產生了重大影響。如果我們剝離或停產我們以前收購的產品類別或產品,或者如果我們業務的這些部分的價值受到損害,我們可能需要評估我們商譽的賬面價值。額外的減損費用可能會對我們的運營結果產生不利影響。
項目1B.報告未解決的工作人員意見
一個也沒有。
項目2.管理所有財產
我們的總部位於瑞士洛桑,在那裏我們大約50,500根據2020年7月到期的租約,面積為2平方英尺(約合2平方米)。我們的主要公司和行政辦事處,包括我們在瑞士洛桑的總部,以及在加利福尼亞州紐瓦克和臺灣新竹的公司辦事處,加起來大約有286,000一平方英尺的出租空間。我們在瑞士洛桑和加利福尼亞州紐瓦克的辦事處都為我們的研發、產品營銷、銷售管理、技術支持和行政職能提供服務。我們位於臺灣新竹的位置為我們的機械工程、工藝工程、製造支持、質量保證、設計、研發和行政職能提供服務。我們在大約77個地點和40個國家和地區設有營銷和渠道支持辦事處,租賃到期日為2020至2031年。
自.起2020年3月31日,我們的大部分物業都是租賃的,但我們也在中國蘇州擁有一些生產單位和員工宿舍,我們大約從那裏住了下來722,000一平方英尺。我們預期延長我們設施的租期或在適當地點取得相若的設施不會有困難。我們還與北美、南美、歐洲和亞太地區的各種第三方配送中心簽訂合同,增加儲存庫存的倉庫。我們相信,我們的製造和分銷設施足以滿足我們的持續需求,我們將繼續評估對設施的需求,以滿足當前和預期的未來需求。
項目3.開展法律訴訟
我們不時地涉及到在我們的正常業務過程中出現的索賠和法律程序。我們目前正在接受幾項這樣的索賠和少量的法律訴訟。我們認為這些問題缺乏可取之處,我們打算對它們進行有力的辯護。根據目前掌握的信息,我們認為懸而未決的問題的解決不會對我們的財務狀況、現金流或經營結果產生重大不利影響。然而,訴訟受到內在不確定性的影響,不能保證我們的辯護會成功,也不能保證任何這樣的訴訟或索賠不會對我們的業務、財務狀況、現金流和特定時期的運營結果產生實質性的不利影響。任何針對我們的索賠或訴訟,無論是否有價值,都可能因為辯護費用、管理和運營資源的轉移、負面宣傳和其他因素而產生不利影響。任何未能獲得必要的許可或其他權利,或因知識產權索賠而引起的訴訟,都可能對我們的業務造成不利影響。
項目4.發佈煤礦安全信息披露情況
無.
第二部分
第五項:建立註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
羅技公司的股票在瑞士證券交易所(Six Swiss Exchange)和納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市和交易。瑞士證券交易所的股價以瑞士法郎計價,納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)的股價以美元計價。羅技股票在瑞士證券交易所的交易代碼是LOGN,在納斯達克全球精選市場的交易代碼是LOGI。自.起2020年5月18日,這裏有173,106,620已發行股份(包括5,289,052以庫存股形式持有的股份)由17,146據納斯達克全球精選市場報道,我們股票在瑞士證券交易所的收盤價為每股53.00瑞士法郎(根據當日匯率為54.55美元),每股54.64美元。
分紅
根據瑞士法律,公司只有在股東投票後才能支付股息。這次投票通常遵循公司董事會的建議。2020年5月,董事會建議公司將2020財年的現金股息提高約10%,至瑞士法郎1.34億 (1.387億美元以2020年3月31日匯率計算)。2019年9月4日,羅技股東批准支付現金股息瑞士法郎1.218億從2019年9月19日欠羅技股票的股東的留存收益中提取。符合條件的股東獲得每股0.73瑞士法郎(每股0.74美元)的支付,總計$124.22019年9月20日,百萬美元。2018年9月5日,羅技股東批准支付現金股息瑞士法郎1.107億從2018年9月18日持有股份的羅技股東的留存收益中提取。符合條件的股東獲得了瑞士法郎的支付。0.67每股($0.69每股(美元),總計1.14億美元2018年9月21日以美元表示。
羅技向羅技股票持有者支付的股息和類似的現金或實物分配(包括股息或清算收益和股票股息),不包括符合條件的額外實收資本分配(如果在瑞士現行税制下可用),按35%的瑞士聯邦預期税率徵收瑞士聯邦預期税。預期税必須由羅技從總分銷中扣繳,並支付給瑞士聯邦税務局。
羅技股票的瑞士居民持有人和實益所有者可能有資格全額退還從此類股息中預扣的瑞士預期税。根據瑞士與羅技股票持有人和實益所有人居住國之間適用條約的規定,非瑞士居民但居住在與瑞士維持雙重税收條約的國家的羅技股票持有人和實益所有人,可能有資格獲得從此類股息中預扣的瑞士預期税的全部或部分退款。(C)羅技股票的持有人和實益所有人如果不是瑞士居民,但居住在與瑞士維持雙重税收條約的國家,則根據瑞士與羅技股票持有人和實益所有人居住國之間適用條約的規定,有資格獲得瑞士預期税款的全部或部分退還。
根據美國和瑞士聯邦(條約)之間的税收公約,提供了一種機制,根據該機制,美國居民(如條約所確定的)和美國公司(條約所定義的在瑞士擁有“常設機構”或固定基地的美國公司除外)一般可以獲得從羅技股票的股息中預扣的瑞士預期税的退款,只要總股息的15%被扣繳作為最終預扣税(即,通常可以退還總股息的20%)。在特定情況下,在瑞士沒有“常設機構”或固定基地的美國公司擁有羅技登記股票至少10%的股份,只要超過總股息的5%,美國公司就可以獲得從股息中預扣的瑞士預期税的退款(即可以退還總股息的30%)。要獲得退款的好處,持有人必須在股息到期時實益持有羅技股票。
股份回購
在2020財年,以下批准的股票回購計劃到位(以千計):
|
| | | | | | |
股票回購計劃 | 核準股份 (1) | | 核準款額 |
2017年3月 | 17,311 |
| | $ | 250,000 |
|
(1)瑞士收購委員會批准了我們的股票回購計劃,將我們可以回購的股票數量限制在不超過我們授權股本和投票權的10%。
下表提供了與羅技公司根據其公開宣佈的股票回購計劃購買其股權證券相關的某些信息(單位為千,每股金額除外):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加權平均每股價格 | | 可能尚未達到的剩餘金額 根據該計劃回購 |
在截至的財政年度內 | | 股份 已回購 | | CHF(LOGN) | | 美元(LOGI) | |
2018年3月31日 | | 863 |
| | 34.53 |
| | — |
| | $ | 219,893 |
|
2019年3月31日 | | 808 |
| | 39.58 | | — |
| | $ | 187,433 |
|
2020年3月31日 | | 1,251 |
| | 38.91 |
| | — |
| | $ | 137,386 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 股份總數 已回購 | | 加權平均每股支付價格 | | 可能尚未達到的剩餘金額 根據該計劃回購 |
在截至2020年3月31日的三個月內 | | | CHF(LOGN) | | 美元(LOGI) | |
1個月 | | | | | | | | |
2019年12月28日至2020年1月24日 | | — |
| | — |
| | — |
| | $ | 172,409 |
|
第2個月 | | | | | | | | |
2020年1月26日至2020年2月21日 | | 228 |
| | 43.03 |
| | — |
| | 162,432 |
|
3個月 | | | | | | | | |
2020年2月23日至2020年3月31日 | | 634 |
| | 37.32 |
| | — |
| | 137,386 |
|
| | 862 |
| | 38.83 |
| | — |
| | $ | 137,386 |
|
2017年的股票回購計劃於2020年4月到期。
性能圖表
績效圖表中包含的信息不應被視為向美國證券交易委員會“徵集材料”或“存檔”,或承擔1934年經修訂的“證券交易法”(“交易法”)第218節的責任,除非我們通過引用將其具體併入根據1933年“證券法”(經修訂的“證券法”)或“交易法”提交的文件中。.
下圖比較了我們股票、納斯達克綜合指數和標準普爾500信息技術指數的累計股東總回報。該圖表假設在2015年3月31日向我們的LOGI股票、納斯達克綜合指數和標準普爾500信息和技術指數投資了100美元,並計算了截至3月31日的年度回報。2020。下圖中的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
________________________________________
*2015年3月31日投資於股票或指數的100美元,包括股息的再投資。
版權所有©2020標準普爾,標準普爾全球公司的分公司。版權所有。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
羅技 | | $ | 100 |
| | $ | 126 |
| | $ | 258 |
| | $ | 303 |
| | $ | 329 |
| | $ | 366 |
|
納斯達克綜合指數 | | $ | 100 |
| | $ | 101 |
| | $ | 124 |
| | $ | 149 |
| | $ | 165 |
| | $ | 166 |
|
標準普爾500信息科技指數 | | $ | 100 |
| | $ | 108 |
| | $ | 135 |
| | $ | 172 |
| | $ | 199 |
| | $ | 220 |
|
第六項:統計精選財務數據
閲讀本財務數據時應結合項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”。這些歷史性的結果並不一定預示着未來的預期結果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020(1) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | | | | | | | | | |
| | (單位為千,每股金額除外) |
合併經營表和現金流量數據 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
淨銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
| | $ | 2,221,427 |
| | $ | 2,018,100 |
|
營業收入 | | $ | 276,495 |
| | $ | 263,194 |
| | $ | 229,733 |
| | $ | 211,860 |
| | $ | 129,058 |
|
持續經營淨收益(1) | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
| | $ | 205,876 |
| | $ | 128,362 |
|
停產損失 (2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (9,045 | ) |
淨收入 | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
| | $ | 205,876 |
| | $ | 119,317 |
|
每股淨收益(虧損)-基本: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
持續運營 | | $ | 2.70 |
| | $ | 1.56 |
| | $ | 1.27 |
| | $ | 1.27 |
| | $ | 0.79 |
|
停產經營 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (0.06 | ) |
每股淨收益-基本 | | $ | 2.70 |
| | $ | 1.56 |
| | $ | 1.27 |
| | $ | 1.27 |
| | $ | 0.73 |
|
每股淨收益(虧損)-稀釋後: | | | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | 2.66 |
|
| $ | 1.52 |
| | $ | 1.23 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 0.77 |
|
停產經營 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (0.05 | ) |
每股淨收益-稀釋後 | | $ | 2.66 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 1.23 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 0.72 |
|
| | | | | | | | | | |
每股現金股息 | | $ | 0.74 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.53 |
|
| | | | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 425,000 |
| | $ | 305,181 |
| | $ | 346,261 |
| | $ | 288,389 |
| | $ | 185,195 |
|
投資活動所用現金淨額 (3) | | $ | (130,234 | ) | | $ | (173,345 | ) | | $ | (128,704 | ) | | $ | (99,679 | ) | | $ | (59,975 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016(4) |
合併資產負債表數據 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
現金和現金等價物 | | $ | 715,566 |
| | $ | 604,516 |
| | $ | 641,947 |
| | $ | 547,533 |
| | $ | 519,195 |
|
總資產 | | $ | 2,363,474 |
| | $ | 2,024,124 |
| | $ | 1,743,157 |
| | $ | 1,498,677 |
| | $ | 1,324,147 |
|
股東權益總額 | | $ | 1,489,268 |
| | $ | 1,176,339 |
| | $ | 1,050,557 |
| | $ | 856,111 |
| | $ | 759,948 |
|
_______________________________________________________________________________
| |
(1) | 2020年3月10日,TRAF在瑞士沃德州頒佈,自2020年1月1日起生效。TRIF規定了通過修改州税法實施的強制性和自願性規定。主要的強制性聯邦税收條款包括廢除優惠的州税收制度,引入專利盒制度,以及免税增加無形資產,包括在優惠税收制度下創造的商譽。我們受益於沃德州至2019年12月31日的一項長期税收裁決。我們與沃德税務局達成了一項協議,作為過渡措施,我們將允許商譽的税收增長在2020年1月1日開始的十年內攤銷。我們記錄了1%的所得税優惠。1.517億美元,淨額扣除未確認的税收優惠,以説明賬面和税基差額在制定時的遞增。 |
| |
(2) | 2015年12月28日,我們剝離了Lifesize視頻會議業務,因此,我們將Lifesize視頻會議業務反映為上述所有時期的綜合運營報表數據中的非連續性業務。來自非持續經營的歷史現金流並不重要,幷包括在上述現金流數據中。 |
| |
(3) | 由於採用ASU 2016-18年度,以前稱為“限制性現金變化”的項目已從現金流量表中刪除,取而代之的是將限制性現金計入現金、現金等價物和限制性現金項目,以符合2019財年和2020財年的合併現金流量表。影響並不大。 |
| |
(4) | 上述合併現金和現金等價物不包括Lifesize視頻會議業務。 |
第七項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於某些因素,包括上文第(1A)項(風險因素)及以下所述的因素,我們的實際結果可能與這些陳述中預期的結果大不相同。 在項目7A中,關於市場風險的定量和定性披露。請閲讀下面對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的合併財務報表和包括在本年度報告第8項下的相關附註(Form 10-K)。
我公司概況
羅技是設計、製造和營銷幫助人們連接到數字和雲體驗的產品的世界領先者。35多年前,羅技創造了產品來改善圍繞個人電腦(PC)平臺的體驗,今天它是一家多品牌、多類別的公司,設計的產品可以讓人們更好地消費、分享和創建數字內容,如計算機、遊戲、視頻和音樂,無論是在電腦、移動設備上還是在雲中。羅技的品牌包括羅技、羅技G、ASTRO Gaming我們公司的網站是www.logitech.com。
我們的產品參與了五大市場機會:創意與生產力、遊戲、視頻協作、音樂和智能家居。我們向廣泛的國內和國際客户網絡銷售我們的產品,包括直接銷售給零售商和電子零售商,以及通過分銷商進行間接銷售。我們的全球渠道網絡包括消費電子產品分銷商、零售商、大眾銷售商、專賣店、計算機和電信商店、增值經銷商和在線商家。
我們可能會不時尋求與擁有與我們的戰略方向相輔相成的產品、人員和技術的公司合作或在適當的情況下收購這些公司。我們根據我們的盈利目標、競爭狀況、不斷變化的消費者趨勢以及消費者和數字世界之間界面的演變性質,不斷審查我們的產品供應和我們的戰略方向。
2019年10月31日,公司收購了General Workings,Inc.的所有股權。(Streamlabs)的總對價1.057億美元,其中包括營運資金調整,外加額外的或有對價。2900萬美元只有在2020年1月1日至2020年6月30日止期間實現某些淨收入後,才能以股票形式支付(收購Streamlabs)。Streamlabs是專業拖纜軟件和工具的領先提供商。對Streamlabs的收購是對該公司遊戲產品組合的補充。
2018年8月21日,我們收購了 藍色麥克風控股公司(Blue Microphone)的所有股權,總代價為1.348億美元其中包括營運資金調整和代表藍色麥克風償還債務(收購藍色麥克風)。藍色麥克風是一家領先的音頻製造商,為音頻專業人士、音樂家和消費者設計和生產麥克風、耳機、錄音工具和配件。收購藍色麥克風補充了我們的產品組合。
新冠肺炎對我們企業的影響
2020年3月,世界衞生組織宣佈一種新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)爆發為大流行,並繼續在全球範圍內傳播。新冠肺炎的傳播導致公共衞生官員建議採取預防措施,以減緩病毒的傳播,在我們經營的某些市場,政府當局已發佈命令,要求關閉非必要的企業和人員,對其進行隔離或在家避難。新冠肺炎疫情使全球經濟活動大幅減少,造成全球金融和商業市場大幅波動和混亂,並可能導致經濟衰退狀況持續不確定的時間。我們正在對業務進行重大修改,例如員工工作地點和虛擬化以及其他更改。我們正在繼續積極監測情況,並可能根據我們所在國家的聯邦、州或地方當局的要求,或我們認為符合我們的員工、客户、合作伙伴、供應商或股東的最佳利益的要求,採取進一步行動來改變我們的業務運營。目前尚不清楚新冠肺炎或任何此類修改或變更可能對我們的業務、運營結果、財務運營、財務狀況和股價產生什麼潛在影響。
在2020年2月期間,隨着新冠肺炎在中國的首次爆發,我們的製造、供應鏈和物流服務出現了中斷,導致庫存暫時下降,物流成本上升。我們預計,至少在2021年財年上半年,新冠肺炎增加的物流成本和對我們毛利率的不利影響將持續下去。然而,由於許多國家對居家避難所的持續要求或建議,對我們的產品有很高的需求和消費。很難預測新冠肺炎的進展、持續時間和所有影響,何時可能放鬆或取消關閉企業和在家避難的指導方針,消費者需求、庫存和物流影響和成本可能隨着時間的推移如何演變,或者對我們未來銷售和運營業績的影響。其中一些影響無疑將發生在多個財務期間,並可能在不同時期之間產生滯後效應,例如我們在一個時期內能夠生產的產品會影響後續時期的銷售、渠道庫存或物流成本。新冠肺炎對我們的業務以及我們的運營和財務業績的全面影響目前還不確定,將取決於許多我們無法控制的因素。有關其他信息,請參閲“流動性與資本資源“下面和”項目IA:風險因素,包括在標題下新冠肺炎疫情的全面影響是不確定的,也無法預測,本公司的業務、經營業績和財務狀況可能會受到新冠肺炎疫情的不利影響。"
財務結果摘要
我們本財年的總銷售額2020增額7%與財年相比2019。這一增長在我們的地區和大多數產品類別中都是廣泛的。從收購之日起,Streamlabs的運營結果已包含在我們的綜合運營報表中。
本財年的銷售額2020增額8%, 9%和2%與2019年財年相比,分別在美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區。
毛利增額通過50 基點為37.7%在本財年期間2020,與財年相比2019。這個增額毛利率下降主要是由於有利的產品組合以及成本節約和運營效率帶來的好處,但被不利的匯率、美中關税的增加以及主要由於我們的製造、供應鏈、物流運營和外包服務的中斷和成本上升而部分抵消。
本財年的運營費用2020是8.459億美元,或28.4%的銷售額,相比之下,7.738億美元,或27.8%本財年的銷售額2019。營業費用增加的主要原因是3900萬美元由於業務收購以及S&M和研發部門為支持業務增長而增加的員工人數,導致與人員相關的成本增加,1390萬美元更高的第三方成本,主要是在S&M和研發方面,以支持我們的長期增長機會,330萬美元來自業務收購的更高的無形資產攤銷,以及2320萬美元收購Streamlabs產生的或有對價的公允價值變化,部分抵消了公允價值的減少1120萬美元重組費用增加,因為我們在2020財年第一季度基本完成了重組計劃。
2020財年的所得税優惠受到以下影響1.532億美元從遞延税資產和負債的計量中,扣除2020財年第四季度瑞士沃德州頒佈TRAF造成的瑞士不確定税收狀況的評估後的淨額。
本財年的淨收入2020曾經是4.497億美元,與2.576億美元對於本財年而言2019.
我們業務的發展趨勢
我們的產品參與了五大多類別的市場機會,包括創意與生產力、遊戲、視頻協作、音樂和智能家居。我們看到了在所有這些市場通過產品實現增長的機會。以下討論代表了特定於我們市場機會的主要趨勢。
特定於我們的五個市場機會的趨勢
創造力和生產力:*新的個人電腦出貨量依然低迷,但個人電腦用户的安裝基數仍然很大。我們相信,創新的PC外圍設備,如我們的鼠標和鍵盤,可以更新PC的使用體驗,從而提供增長機會。各種基於雲的應用越來越多地被採用,導致了多個獨特的消費者使用案例,我們正在通過創新的產品組合和對客户基礎的深入瞭解來解決這些問題。流媒體和廣播的日益流行,以及在家工作趨勢的上升,為我們的網絡攝像頭產品以及我們產品組合中的其他產品提供了額外的增長機會。平板電腦等較小的移動計算設備為外圍設備和附件創造了新的市場和使用模式。我們提供一系列產品來增強移動設備的使用,包括
適用於iPad Pro的Combo背光鍵盤盒和適用於其他iPad型號的鍵盤對開本。在2020財年,我們的平板電腦和其他附件類別實現了連續第三年的增長。
遊戲:隨着在線遊戲、多平臺體驗和ESPORTS越來越受歡迎,遊戲內容變得越來越苛刻和社會化,PC遊戲和遊戲機遊戲平臺繼續顯示出強勁的結構性增長機會。在2020財年,由於與2019年遊戲《堡壘之夜》的發佈進行了挑戰性的對比,提振了2019年的遊戲產品市場需求,遊戲耳機市場出現下滑。預計2020年假期期間的新控制枱更新週期將推動我們ASTRO系列耳麥和控制器的後續增長機會。我們相信,羅技處於有利地位,可以從整個遊戲市場的增長中受益。有了ASTRO Gaming,我們還加強了相鄰類別的產品組合,如控制枱控制器市場。我們最近對Streamlabs的收購為向遊戲玩家提供經常性服務和訂閲提供了一個堅實的平臺。
視頻協作:視頻協作市場的近期和長期結構性增長機會在當今環境中表現得前所未有的重要,因為近幾個月來,視頻的商業和消費者採用率出現了爆炸性增長。視頻會議越來越多,公司越來越希望成本更低、基於雲的解決方案能夠為員工提供隨時隨地工作的能力。我們正在繼續努力創造和銷售創新產品,以適應不斷增長的需求,從中型和大型會議室到小型會議室,如休息室。我們將繼續投資於精選的特定業務產品(硬件和軟件),有針對性的產品營銷和銷售渠道開發。
音樂:儘管音樂消費持續增長,但移動揚聲器市場依然疲軟。個人語音助理的集成在揚聲器類別中的競爭日益激烈,但第三方支持語音的揚聲器市場尚未獲得吸引力。此外,移動音箱市場似乎正在走向成熟,這導致Ultimate Ears在過去兩年的銷量有所下降。在2020財年,無線耳機行業繼續蓬勃發展,收入增長強勁。增長最大的是真正的無線耳機,其市場同比增長了兩倍,而傳統無線耳機的銷量大幅下降。隨着消費者越來越多地採用無線耳機而不是有線耳機,預計無線耳機市場在未來幾年將繼續增長。有了藍色麥克風,我們加強了相鄰類別的產品組合,例如麥克風市場。
智能家居:我們的遠程業務在2020財年大幅下滑,但被Circle 2系列安全攝像頭的增長所抵消。總體而言,隨着人們消費內容的方式發生變化,這個空間面臨着壓力。我們將繼續探索智能家居類別的其他創新體驗。
業務季節性、產品介紹和業務收購
歷史上,我們在截至12月31日的第三財季的銷售額高於本財年的其他財季,主要原因是年終假日購物季期間消費者對我們產品的需求增加,以及企業的年終支出。此外,新產品的推出和業務收購會對銷售額、產品成本和運營費用產生重大影響。產品介紹也會影響我們對分銷渠道的銷售,因為這些渠道在產品介紹之後充滿了新產品庫存,而且隨着下一個相關主要產品發佈的臨近,較早型號產品的渠道庫存通常會下降。當消費者和分銷商預期產品推出或商業環境發生變化時,銷售也會受到影響。然而,無論是歷史的季節性模式還是產品介紹的歷史模式,都不應被視為我們未來產品介紹模式、未來銷售或財務表現的可靠指標。此外,現金流相應較低,因為我們通常提前為第三季度建立庫存,並在通常在9月份召開的年度股東大會之後支付年度股息。
瑞士聯邦税制改革
如上所述,瑞士沃德州於2020年3月10日頒佈了TRAF,並於2020年1月1日起生效。從2020財年開始,我們在瑞士支付的現金税款有所增加,這是我們從沃德州過渡到我們長期的税收統治的結果。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則編制財務報表和相關披露,要求我們做出影響報告的資產、負債、銷售和費用金額以及或有資產和負債披露的判斷、估計和假設。
我們認為會計估計在以下情況下至關重要:(I)要求管理層對本質上不確定的事項做出判斷和估計;以及(Ii)這對了解我們的財務狀況和經營業績很重要。
我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。雖然這些估計是基於管理層對當前事件和可能影響我們未來的行動的最佳瞭解,但實際結果可能與這些估計不同。管理層已經與董事會審計委員會討論了這些關鍵會計估計的制定、選擇和披露。
我們認為以下會計估計對我們的業務運營以及對我們的財務狀況和經營結果的瞭解是最關鍵的,並反映了在編制我們的綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計。
客户計劃和產品退貨的應計項目
我們記錄合作營銷、客户激勵、定價計劃(客户計劃)和產品退貨的應計項目。這些項目的估計成本通常被記錄為收入的減少。必須使用重要的管理判斷和估計來確定這些計劃在任何會計期間的成本。某些客户計劃要求管理層根據歷史經驗和特定計劃的特定條款和條件,估計客户不會認領或不會獲得的計劃的百分比。這些客户計劃中不會被認領或賺取的百分比通常稱為“中斷”。如果我們從客户那裏獲得單獨可識別的收益,並且能夠合理地估計該收益的公允價值,則客户計劃的成本將在運營費用中確認。
合作營銷安排。*我們與我們的許多客户以及某些間接合作夥伴簽訂了客户營銷計劃,允許客户獲得相當於其購買我們產品的設定百分比的信用,或各種營銷計劃的固定美元信用。這些安排的目的是鼓勵我們的客户進行廣告和促銷活動,以增加我們產品的銷售。
客户激勵計劃。主要的客户激勵計劃包括基於績效的激勵和消費者回扣。我們根據預先確定的績效標準向我們的客户和間接合作夥伴提供基於績效的激勵。為了最終用户的主要利益,我們會隨時酌情提供消費者回扣。
合作營銷安排和客户激勵計劃被視為可變考慮因素,我們根據談判條款、歷史經驗、預測的激勵措施、未來採購量的預期以及渠道中的庫存水平,估計並記錄為銷售時收入的減少。
定價計劃。中國:我們與某些客户達成了協議,其中包含允許在隨後降價的情況下發放價格保護積分的條款。根據我們的判斷,我們還為某些客户提供特殊的價格折扣。特殊定價折扣通常僅在有限的時間段內提供,或者僅針對向特定間接合作夥伴銷售選定產品提供。我們的降價決定受到產品生命週期階段、市場對產品的接受程度、競爭環境、新產品推出等因素的影響。估計的預期未來定價行動的應計項目在銷售時根據客户和產品的歷史定價行動、分銷商和零售商擁有和位於的庫存、當前客户需求、當前經營狀況以及其他相關客户和產品信息(如產品生命週期的階段)進行確認。
產品退貨。**我們授予有限的退貨權利。退貨權利因客户而異,範圍從僅退還缺陷產品的權利到限制在管理層批准的銷售額百分比內的庫存輪換權利。預期未來產品回報的估計在銷售時根據對客户和產品的歷史回報趨勢、客户擁有和位於客户的庫存、當前客户需求、當前經營狀況以及其他相關客户和產品信息的分析確認。一經確認,我們將降低銷售額和售出商品的成本,以獲得預計的退貨。退貨趨勢受產品生命週期狀態、新產品推出、市場對產品的接受度、銷售水平、產品銷售量、客户類型、季節性、產品質量問題、競爭壓力、運營政策和程序以及其他因素的影響。退貨率可以隨時間波動,但有足夠的可預測性,使我們能夠估計預期的未來產品退貨量。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|45
我們根據不會認領或賺取的客户計劃的估計百分比,應用中斷率來減少我們的客户計劃應計項目。破碎率在銷售時計算。在任何會計期間,重要的管理判斷和估計都被用來確定計劃的破壞程度。
我們定期評估我們的應計項目對客户計劃和產品退貨的充分性。未來的市場狀況和產品過渡可能需要我們採取行動增加此類計劃。此外,當用來估計這些成本的變數改變時,或如果實際成本與估計值有重大差異,我們將需要記錄收入或運營費用的增量增加或減少。
存貨計價
我們必須為我們的產品訂購組件,並在客户訂單之前建立庫存。此外,我們行業的特點是技術日新月異、短期客户承諾和需求快速變化。
我們以成本和可變現淨值中的較低者記錄庫存,並記錄過時或超過預期需求或可變現淨值的存貨的減記。每個會計季度都會對庫存進行審查,考慮的因素包括適銷性和產品生命週期階段、產品開發計劃、組件成本趨勢、歷史銷售,以及考慮對未來需求和市場狀況的假設的需求預測。預計不會出售或利用的手頭庫存被認為是過剩的,我們確認在確定這一點時已售出商品成本的減記。減記是由成本超過可變現淨值確定的。可變現淨值是指正常業務過程中的估計銷售價格,以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。在確認虧損時,新的單位成本基礎和該庫存的較低成本基礎已確立,隨後事實和情況的變化不會導致成本基礎的增加。如果對羅技產品的需求突然大幅下降,或技術或客户要求發生意外變化,我們可能需要記錄額外的減記,這可能會對記錄減記期間的毛利率產生不利影響。
基於股份的薪酬費用
股票期權和股票購買權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes-Merton期權定價估值模型估計的。利用蒙特卡羅模擬法估算了滿足一定市場條件後授予的限制性股票單位(RSU)的授權日公允價值。授出日公允價值是根據授出日的收市價計算,再經歸屬前的估計股息收益調整後計算,而時間基準RSU及具履約條件的RSU的公允價值則根據授出日的收市價計算。
我們對以股份為基礎的薪酬費用的估計需要一些複雜和主觀的假設,包括我們的股價波動性、達到既定業績條件的可能性、股息率、相關的税收影響,以及選擇適當的公允價值模型。我們根據期權、RSU或購買發行期限內的每日價格,根據歷史波動率估計預期股價波動率,因為我們認為歷史股價波動率最能代表未來的波動性。股息率假設是基於我們的歷史和對未來股息支付的預期。
計算基於股份的薪酬支出的公允價值和相關税收影響時使用的假設代表了我們的最佳估計,但這些估計涉及固有的不確定性和管理判斷的應用。因此,如果因素髮生變化,我們使用不同的假設,或者如果我們決定使用不同的估值模型,我們的基於股份的薪酬支出在未來可能與我們在本期記錄的大不相同,這可能會對我們的運營業績產生重大影響。
所得税會計核算
我們在多個司法管轄區開展業務,我們的利潤根據這些司法管轄區的税法徵税。我們的有效所得税税率可能會受到任何特定司法管轄區税法和税收協議的變化或解釋、淨營業虧損和税收抵免結轉的利用、收入和費用的地理組合的變化以及我們對遞延税項資產變現能力等事項評估的變化的影響。基於這些考慮,我們必須估計我們經營業務的每個司法管轄區的所得税。這一過程包括估計當前的税收風險,以及評估因税收和會計目的對項目的不同處理而產生的暫時性差異。這些差異導致遞延税項資產和負債計入合併資產負債表。
我們評估我們的遞延税項資產從未來應税收入中收回的可能性,考慮到所有可獲得的證據,例如與未來應税收入估計相關的歷史收入水平、預期和風險,以及持續的審慎和可行的税收策略。當我們確定我們不太可能變現全部或部分遞延税項資產時,調整將計入作出該決定的期間的收益。同樣,如果我們後來確定我們的全部或部分遞延税項資產更有可能變現,之前提供的估值免税額將被推翻。
我們對税法的適用、不確定税收狀況的預期解決以及圍繞不確定税收優惠的確認和計量的其他事項做出一定的估計和判斷。如果不確定的税收狀況被解決的金額與我們的估計不同,或者相關的訴訟時效法規到期而沒有評估額外的所得税,我們將被要求在此類事件發生的期間調整相關資產和負債的金額。這些調整可能會對我們的所得税撥備和我們的經營業績產生重大影響。
商譽減值分析
如果存在減值指標,或者如果決定出售或退出業務,我們每年12月31日或更頻繁地進行商譽減值分析。有關披露詳情,請參閲本年報10-K表格所載綜合財務報表附註11。在確定是否發生損害指標時涉及重大判斷。這些指標可能包括總體經濟狀況惡化,股票和信貸市場的負面發展,實體經營市場的不利變化,對收益和現金流產生負面影響的投入成本增加,現金流為負或下降的趨勢,實際或計劃的收入或收益與相關前期的實際和預期結果相比下降,或其他相關實體特有的事件,如管理層、關鍵人員、戰略或客户的變動,考慮破產或訴訟。在實際交易中可以實現的公允價值可能與用於評估商譽減值的公允價值不同。
在審核減值商譽時,吾等可選擇首先評估定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值小於其賬面值的可能性較大(大於50%)。截至年底的年度2020年3月31日,我們選擇執行定性評估,並確定損害的可能性不大,不需要進一步的分析。我們也可以選擇不進行定性評估,而直接進行定量損傷測試。無論實體選擇進行定性評估還是直接進行量化減值測試,報告單位商譽減值審查的最終結果都應相同。商譽在報告單位層面進行分配和減值評估,報告單位層面被定義為運營部門或低於運營部門的一個水平。我們目前只有一個報告單位。
產品保修累計
我們根據歷史和預計的保修索賠率、歷史和預計的成本以及對我們典型經驗之外的特定產品故障的瞭解,在確認相關收入時估計產品保修的成本。每個財政季度,我們都會重新評估估計,以評估記錄的保修負債的充分性。當我們的保修索賠活動或與履行這些索賠相關的成本發生變化時,保修責任將相應調整。如果實際產品故障率或維修成本與估計不同,將需要修改估計的保修責任,這可能會對我們的運營結果產生重大影響。
業務收購
對業務收購進行會計處理需要我們做出重大估計和假設,特別是在收購之日,我們需要對收購的有形和無形資產、承擔的負債和收購前的或有事項做出重大估計和假設。我們使用我們的最佳估計和假設為收購日收購的有形和無形資產以及承擔的負債準確分配公允價值。
評估我們獲得的某些無形資產和商譽以及我們承擔的負債時的關鍵估計包括但不限於:
| |
• | 關於特許權使用費費率範圍和預測收入增長率的假設; |
可能會發生意想不到的事件和情況,這些事件和情況可能會影響此類假設、估計或實際結果的準確性或有效性。
來自企業收購的已開發技術的經濟使用年限是根據與現有產品已開發技術相關的技術週期以及預測期內的現金流確定的。
基於歷史客户流失率和行業基準來確定企業收購的客户關係的經濟使用年限。
從企業收購中獲得的商標和商號的經濟使用年限是根據商號的預期壽命和預測期內預期的現金流確定的。
採用新的會計公告
請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註2的表格10-K,以瞭解最近通過和將要採用的會計聲明。
不變貨幣
不包括匯率波動的影響,我們將我們的淨銷售額增長率稱為“不變貨幣”銷售額增長率。不變貨幣銷售額增長的百分比是通過按本期貨幣的平均匯率換算上一期按當地貨幣計算的銷售額,並將其與本期銷售額進行比較來計算的。
鑑於我們的全球銷售業務和以美元報告我們的財務業績,我們的財務業績可能會受到貨幣匯率重大變化的影響。有關貨幣兑換結果對我們銷售的影響的信息,請參閲“經營結果”。如果美元在未來一段時間內相對於其他貨幣升值或貶值,這也將影響我們未來一段時間的運營結果。
對銷售的參考
除另有規定外,“銷售額”一詞是指淨銷售額,除另有規定外,銷售額增長討論和銷售額增長率百分比均以美元表示。
運營結果
淨銷售額
在本財年期間2020,銷售額增加了7%與財年相比2019。如果貨幣匯率在2020和2019,我們的恆定貨幣銷售額增長率將是9%。我們的大多數產品類別都實現了增長,視頻協作產品類別實現了兩位數的增長,鍵盤和組合體、PC網絡攝像頭和遊戲也實現了強勁增長。移動揚聲器和智能家居產品類別的銷售額下降。
在本財年期間2019,銷售額增加了9%與2018財年相比。如果貨幣匯率在2019到2018年,我們的恆定貨幣銷售額增長率將是10%。我們的大多數產品類別都實現了增長,遊戲、視頻協作、平板電腦和其他附件產品類別實現了兩位數的增長,鍵盤和組合體產品實現了強勁增長。移動揚聲器和智能家居產品類別的銷售額下降。藍色麥克風貢獻了大約2個百分點淨銷售額的增長。主題606的採用增加了我們本財年的銷售額2019增加了370萬美元。
以其他貨幣計價的銷售額
雖然我們的財務業績是以美元報告的,但我們的部分銷售額是以美元以外的貨幣產生的,如歐元、人民幣、日元、加元、臺幣、英鎊和澳元。在每個財政年度2020, 2019和2018, 50%我們銷售額的一半是以美元以外的貨幣計價的。
按地區劃分的銷售額
下表顯示了財年按地區劃分的銷售額變化2020與本財年相比2019,和財政年度2019與本財年相比2018:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020與2019年 | | 2019年與2018年 |
| | 銷售增長率 | | 按不變貨幣計算的銷售額增長率 | | 銷售增長率 | | 按不變貨幣計算的銷售額增長率 |
美洲 | | 8 | % | | 8 | % | | 6 | % | | 7 | % |
EMEA | | 9 |
| | 13 |
| | 5 |
| | 7 |
|
亞太 | | 2 |
| | 4 |
| | 17 |
| | 19 |
|
美洲
本財年銷售額的增長2020的8%與本財年相比2019視頻協作、鍵盤和組合體、平板電腦和其他附件、音頻PC和可穿戴設備、遊戲、定點設備和PC網絡攝像頭的增長部分抵消了移動揚聲器和智能家居銷售下滑的影響。
本財年銷售額的增長2019的6%與本財年相比2018遊戲、視頻協作、音頻PC和可穿戴設備、鍵盤和組合體、平板電腦和其他配件以及PC網絡攝像頭的增長部分抵消了移動揚聲器、智能家居和定點設備的銷售下滑。
EMEA
本財年銷售額的增長2020的9%與本財年相比2019這是由我們的幾個產品類別推動的,其中視頻協作、遊戲、移動揚聲器和PC網絡攝像頭表現強勁,但智能家居和音頻PC&Wearables的銷售下滑部分抵消了這一增長。
本財年銷售額的增長2019的5%與2018財年相比,這是由我們的幾個產品類別推動的,其中在視頻協作、遊戲、定點設備以及平板電腦和其他附件方面表現強勁,但部分被移動揚聲器和智能家居的銷售下降所抵消。
亞太
本財年銷售額的增長2020的2%與本財年相比2019主要由視頻協作、遊戲、鍵盤和組合體以及PC網絡攝像頭的銷售增長推動,但移動揚聲器、音頻PC和可穿戴設備以及平板電腦和其他附件的銷售下降部分抵消了這一增長。
本財年銷售額的增長2019與2018財年相比增長了17%,主要是由於視頻協作、鍵盤和組合設備以及定點設備的銷售增長,但被移動揚聲器的銷售下降所抵消。
按產品類別劃分的銷售額
按產品類別劃分的財年銷售額2020, 2019和2018具體如下(以千美元為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, | | 變化 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020與2019年 | | 2019年與2018年 |
指點設備 | | $ | 544,519 |
| | $ | 536,890 |
| | $ | 516,637 |
| | 1 | % | | 4 | % |
鍵盤和組合體 | | 571,720 |
| | 536,619 |
| | 498,472 |
| | 7 |
| | 8 |
|
PC網絡攝像頭 | | 129,193 |
| | 121,282 |
| | 112,147 |
| | 7 |
| | 8 |
|
平板電腦和其他配件 | | 135,309 |
| | 128,315 |
| | 107,942 |
| | 5 |
| | 19 |
|
視頻協作 | | 365,616 |
| | 259,521 |
| | 182,717 |
| | 41 |
| | 42 |
|
移動揚聲器 | | 221,791 |
| | 230,378 |
| | 314,817 |
| | (4 | ) | | (27 | ) |
音響設備和可穿戴設備 | | 273,752 |
| | 277,429 |
| | 252,330 |
| | (1 | ) | | 10 |
|
博彩 | | 690,174 |
| | 648,130 |
| | 491,995 |
| | 6 |
| | 32 |
|
智能家居 | | 43,404 |
| | 49,344 |
| | 89,373 |
| | (12 | ) | | (45 | ) |
其他(1) | | 373 |
| | 414 |
| | 433 |
| | (10 | ) | | (4 | ) |
總銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
| | 7 |
| | 9 |
|
| |
(1) | 其他類別包括我們目前打算逐步淘汰或已經逐步淘汰的產品, |
因為他們對我們的業務不再具有戰略意義。
按產品類別劃分的銷售額:
創意和生產力市場:
指點設備
我們的指點設備類別包括與PC和Mac相關的鼠標,包括跟蹤球、觸摸板和演示器。
在本財年期間2020,PointingDevices的銷量增加1%,與財年相比2019。這一增長主要是由無線鼠標銷量的增長推動的,但部分被我們的有線鼠標和演示工具銷量的下降所抵消。
在本財年期間2019,PointingDevices的銷量增加4%,與財年相比2018。這一增長主要是由無線鼠標和演示工具的銷售增長推動的。無線鼠標的增長得益於MX系列優質無線鼠標的強勁貢獻,包括本財年第二季度推出的垂直無線鼠標2019以及MX Master 2S無線鼠標和B220靜音鼠標的持續性能。
鍵盤和組合體
我們的鍵盤和組合類別包括PC鍵盤、客廳鍵盤和鍵盤/鼠標組合產品。
在本財年期間2020,鍵盤和組合體的銷量增加7%,與財年相比2019。這一增長主要是由我們的無繩和有線鍵盤以及無線鍵盤/鼠標組合的銷售增加推動的,但被我們客廳鍵盤產品的銷售下降部分抵消了。
在本財年期間2019,鍵盤和組合體的銷量增加8%,與財年相比2018。這一增長主要是由於無線鍵盤/鼠標組合的銷售增加,主要是因為我們的MK 540、MK270和MK110無線組合的銷售增加,以及無線PC鍵盤的銷售增加。
PC網絡攝像頭
我們的PC網絡攝像頭類別包括主要面向消費者的基於PC的網絡攝像頭。
在本財年期間2020,PC網絡攝像頭銷量增加7%,與財年相比2019。這一增長主要是由於我們的Webcam C260、Logitech StreamCam在本財年第四季度在AMR和EMEA推出的銷售額增加所致2020和C270i IPTV CAM,但部分被我們的網絡攝像頭C170銷量下降所抵消。
在本財年期間2019,PC網絡攝像頭銷量增加8%,與財年相比2018。增加的主要原因是我們的HD Pro Webcam C920和1080 Pro Stream Webcam的銷量增加。
平板電腦和其他配件
我們的平板電腦及其他配件類別主要包括平板電腦鍵盤。
在本財年期間2020、平板電腦和其他配件的銷量增加5%,與財年相比2019。這一增長主要是因為我們在本財年第一季度推出了針對11英寸和12.9英寸iPad Pro的Slim Folio Pro2020我們堅固的Combo和Slim Folio在財年第三季度推出的新一代iPad的銷售2020這部分被2017/2018年iPad的Slim Folio和10.5英寸iPad的Slim Combos鍵盤套的銷售下降所抵消。
在本財年期間2019、平板電腦和其他配件的銷量增加19%,與財年相比2018。增長的主要原因是我們在本財年推出了超薄Folio鍵盤盒、基於教育的堅固型Combo2、超薄Combo鍵盤盒、蠟筆(數字鉛筆)和POWERED(iPhone無線充電底座)2019.
博彩市場:
博彩
我們的遊戲類別包括遊戲鼠標、鍵盤、耳機、遊戲手柄、方向盤、模擬控制器、控制枱遊戲耳機、控制枱遊戲控制器和Streamlabs服務。
在本財年期間2020,遊戲銷售額增長6%,與財年相比2019。這一增長主要是由於我們的遊戲鼠標、遊戲鍵盤、遊戲機遊戲控制器和遊戲方向盤的銷售增加,以及我們的業務合併導致Streamlabs服務的銷售增加(見綜合財務報表附註3)。我們的遊戲頭戴式耳機和遊戲機頭戴式耳機的銷售下降部分抵消了這一增長。
在本財年期間2019,遊戲銷售額增長32%,與財年相比2018。這一增長主要是由於我們的核心個人電腦遊戲產品和ASTRO遊戲機頭戴式耳機的銷售增加,這些產品受益於不斷增長的遊戲市場、電子競技的增長、新渠道和地區的擴張以及產品組合的擴大。本財年的增長2019另一個推動因素是,對應科院的收購於2017年8月11日,也就是我們的財政年度中期完成2018第二季度,導致部分比較期間的影響。我們的模擬產品略有下降,部分抵消了增長的影響。
視頻協作市場:
視頻協作
我們的視頻協作類別包括羅技的ConferenceCams,它將負擔得起的企業級質量音頻和高清(HD)1080p視頻相結合,為任何規模的企業帶來視頻會議。
在本財年期間2020、視頻協作銷售額增加41%,與財年相比2019。增長的主要原因是我們的Rally超高清PTZ會議相機、我們的Tap Touch控制器在本財年第一季度推出的銷量增加2020和我們的Meetup視頻會議攝像機,部分抵消了老一代產品銷量的下降。
在本財年期間2019、視頻協作銷售額增加42%,與財年相比2018。增長的主要原因是我們的Meetup和PTZ Pro 2視頻會議攝像頭、Brio Pro網絡攝像頭、C925E網絡攝像頭的銷量增加,以及我們的Rally和Rally超高清PTZ會議攝像頭在本財年第三季度推出2019.
音樂市場:
移動揚聲器
我們的移動揚聲器類別完全由藍牙無線揚聲器組成。
在本財年期間2020,移動揚聲器銷量下降4%,與財年相比2019*下降的主要原因是我們的WONDERBOOM、BOOM 2和巨型廣播的銷售額下降,部分被我們在財年第一季度推出WONDERBOOM 2的銷售額所抵消2020 我們的佈景3的銷售量也增加了。
在本財年期間2019,移動揚聲器銷量下降27%,與財年相比2018。*下降的主要原因是我們現有的旗艦耳朵揚聲器的銷量下降。這一下降被本財年第二季度推出的旗艦耳朵Megboom 3和BOOM 3移動揚聲器的銷售部分抵消2019.
音響設備和可穿戴設備
我們的Audio&Wearables類別包括面向專業人士和消費者的PC揚聲器、PC耳機、入耳式耳機、優質無線音頻穿戴設備和錄音棚級麥克風。
在本財年期間2020,Audio&Wearables銷量下降1%,與財年相比2019。這一下降主要是由於我們的個人電腦揚聲器和Jaybird傳統無線產品的銷售額下降,部分被我們的藍色麥克風產品的銷售額增長所抵消,這是我們在財年第二季度進行業務合併的結果2019和Jaybird True Wireless Products。
在本財年期間2019,音頻和可穿戴設備的銷售增加10%,與財年相比2018。增長主要是由於我們的業務合併(見綜合財務報表附註3)導致我們的有線耳機和藍色麥克風產品的銷售額增加,但部分被我們的PC揚聲器和Jaybird無線入耳式耳機的銷售額下降所抵消。
智能家居市場:
智能家居
我們的智能家居類別主要包括我們的Harmony系列高級家庭娛樂控制器和家庭安全攝像頭。
在本財年期間2020,智能家居銷量下降12%,與財年相比2019。這一下降主要是由於我們的Harmony遙控器產品的整體銷售額下降,但我們的家庭安全產品的銷售額增加部分抵消了這一下降。
在本財年期間2019,智能家居銷量下降45%,與財年相比2018。下降的主要原因是我們的和諧遙控器和家庭安全攝像頭的銷量下降。
毛利
會計年度毛利2020, 2019和2018如下所示(以千美元為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
|
毛利 | | $ | 1,122,381 |
| | $ | 1,037,011 |
| | $ | 909,241 |
|
毛利 | | 37.7 | % | | 37.2 | % | | 35.4 | % |
毛利包括銷售額減去銷售成本(包括材料成本、直接人工成本和相關間接費用成本、製造設施成本、特許權使用費、向外部供應商採購零部件的成本、分銷成本、保修成本、客户支持成本、運輸和搬運成本、外部加工成本和存貨減記)、無形資產攤銷和採購會計對庫存的影響。
毛利增額通過50基點為37.7%在本財年期間2020,與財年相比2019。這個增額毛利率下降主要是由於有利的產品組合以及成本節約和運營效率帶來的好處,但被不利的匯率、美中關税的增加以及主要由於我們的製造、供應鏈、物流運營和外包服務的中斷和成本上升而部分抵消。
毛利增額通過180基點為37.2%在本財年期間2019,與財年相比2018。這個增額在毛利率方面,主要是受到有利的產品組合和成本降低的推動。此外,本財年第三季度因北美配送中心轉移而產生的額外成本2018對2018財年毛利率造成負面影響。
營業費用
會計年度的運營費用2020, 2019和2018具體如下(以千美元為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
市場營銷和銷售 | | $ | 533,324 |
| | $ | 488,263 |
| | $ | 435,489 |
|
銷售額的百分比 | | 17.9 | % | | 17.5 | % | | 17.0 | % |
研究與發展 | | 177,593 |
| | 161,230 |
| | 143,760 |
|
銷售額的百分比 | | 6.0 | % | | 5.8 | % | | 5.6 | % |
一般和行政 | | 94,015 |
| | 98,732 |
| | 96,353 |
|
銷售額的百分比 | | 3.2 | % | | 3.5 | % | | 3.8 | % |
無形資產攤銷和與收購相關的成本 | | 17,563 |
| | 14,290 |
| | 8,930 |
|
銷售額的百分比 | | 0.6 | % | | 0.5 | % | | 0.3 | % |
企業收購或有代價公允價值變動 | | 23,247 |
| | — |
| | (4,908 | ) |
銷售額的百分比 | | 0.8 | % | | — | % | | (0.2 | )% |
重組費用(信用),淨額 | | 144 |
| | 11,302 |
| | (116 | ) |
銷售額的百分比 | | — | % | | 0.4 | % | | — | % |
業務費用共計 | | $ | 845,886 |
| | $ | 773,817 |
| | $ | 679,508 |
|
銷售額的百分比 | | 28.4 | % | | 27.8 | % | | 26.5 | % |
本財年總運營費用的增加。2020,與本財年相比,2019這是由於營銷和銷售費用、研發費用、記錄的或有對價的公允價值以及業務收購的無形資產攤銷增加,但被重組費用以及一般和行政費用的減少所抵消。
本財年總運營費用的增加。2019,與本財年相比,2018,是由於營銷和銷售費用、研究和開發費用、重組費用、業務收購的無形資產攤銷增加,以及會計年度記錄的或有對價公允價值變化產生的貸項。2018對於2017財年完成的業務收購。
市場營銷和銷售
營銷和銷售費用包括人員和相關管理費用、公司和產品營銷、促銷、廣告、貿易展、客户體驗技術支持和設施成本。
在本財年期間2020,營銷和銷售費用增加4510萬美元,與上一財年相比2019。增加的主要原因是,由於員工人數增加,與人員相關的成本增加了3660萬美元,部分原因是藍色麥克風和Streamlabs的收購以及基於績效的可變薪酬增加,以及720萬美元第三方成本。
在本財年期間2019,營銷和銷售費用比上一財年增加了5280萬美元2018。這一增長主要是由於第三方成本增加了2540萬美元,其中包括支持我們新產品的廣告和營銷費用,以及由於員工人數增加而增加的2390萬美元與人員相關的成本,部分原因是收購了藍色麥克風公司和增加了基於績效的可變薪酬。
研究與發展
研發費用包括承包商和外部顧問的人事和相關間接費用、用品和材料、設備折舊和設施費用,所有這些費用都與新產品的設計和開發以及對現有產品的改進有關。
在本財年期間,2020,研發費用增加1640萬美元,與上一財年相比2019。增加的主要原因是增加了1110萬美元在與人事相關的成本中,由於
員工人數增加,部分原因是收購了Blue麥克風和Streamlabs,並增加了530萬美元第三方成本。
在本財年期間,2019,研發費用增加1,750萬美元,與上一財年相比2018。增加的主要原因是增加了960萬美元與開發新產品和增加員工人數有關的人員費用增加,部分原因是收購了藍色麥克風,增加了$5.8百萬美元的第三方成本。
一般事務和行政事務
一般和行政費用主要包括財務、信息系統、管理人員、人力資源和法律等基礎設施職能的人事和相關管理費用、信息技術和設施費用。
在本財年期間2020,一般及行政費用減少 470萬美元,與上一財年相比2019。下降的主要原因是880萬美元與人事有關的費用增加,部分抵消了240萬美元在基礎設施成本方面。
在本財年期間2019,一般和行政費用與本財年相比增加了240萬美元2018。這一增長主要是因為與人事相關的成本增加了280萬美元,包括諮詢成本在內的第三方成本增加了140萬美元,但基礎設施成本減少了190萬美元,部分抵消了這一增長。
無形資產攤銷和收購相關成本
會計年度計入營業費用和收購相關成本的無形資產攤銷2020, 2019和2018具體情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
無形資產攤銷 | | $ | 16,073 |
| | $ | 12,594 |
| | $ | 7,518 |
|
與收購相關的成本 | | 1,490 |
| | 1,696 |
| | 1,412 |
|
總計 | | $ | 17,563 |
| | $ | 14,290 |
| | $ | 8,930 |
|
無形資產攤銷包括對收購的無形資產進行攤銷,包括客户關係、商標和商號。與收購相關的成本包括法律費用、盡職調查成本和其他因業務收購而產生的專業成本。
無形資產攤銷和收購相關成本較會計年度增加2019至2020主要受本財年第二季度通過收購Blue麥克風獲得的無形資產推動2019以及財年第三季度對StreamLabs的收購2020。無形資產攤銷比會計年度增加2018至2019主要是由於2019財年收購Blue Microphone和2018財年收購ASTRO。
企業收購或有對價的公允價值變動
或有對價的公允價值變化是由於Streamlabs自我們收購以來淨銷售額的增長,以及修訂了剩餘收益期的淨銷售額預測。
2018財年業務收購的或有對價公允價值的變化主要是由於Jaybird產品的銷售額低於預期,以及修訂了Jaybird產品在剩餘的Jaybird收購收益期內的預期銷售額,這主要是由於供應限制、不斷變化的產品組合以及競爭目標市場的變化。
2017年10月,羅技和Jaybird的賣家達成協議,完全、不可撤銷和無條件地解除羅技的收益權和付款,以換取500萬美元現金。
重組費用(信用)
下表彙總了本財年與重組相關的活動2020, 2019和2018從持續運營中獲得的收益(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 重組-持續運營 |
| | 終止 效益 | | 租賃退出 費用 | | 總計 |
2017年3月31日的應計餘額 | | $ | 735 |
| | $ | — |
| | $ | 735 |
|
學分,淨額 | | (116 | ) | | — |
| | (116 | ) |
現金支付 | | (619 | ) | | — |
| | (619 | ) |
2018年3月31日的應計餘額 | | — |
| | — |
| | — |
|
費用,淨額 | | 11,302 |
| | — |
| | 11,302 |
|
現金支付 | | (6,913 | ) | | — |
| | (6,913 | ) |
2019年3月31日的應計餘額 | | 4,389 |
| | — |
| | 4,389 |
|
費用,淨額 | | 144 |
| | — |
| | 144 |
|
現金支付 | | (3,852 | ) | | — |
| | (3,852 | ) |
2020年3月31日的應計餘額 | | $ | 681 |
| | $ | — |
| | $ | 681 |
|
在2019財年第一季度,我們實施了重組計劃,以精簡和重新調整我們的整體組織結構,並重新分配資源,以支持長期增長機會。2018年7月,董事會批准了這一重組計劃下的額外成本,總計約1000萬至1500萬美元的税前費用,其中1140萬已累計確認為2020年3月31日。總費用包括現金遣散費和其他人事成本,並在綜合經營報表中作為重組費用(貸方)淨額列示。截至2019年6月30日,本公司已基本完成本次重組方案。
截至2018年3月31日的年度的重組相關活動包括2016財年實施的重組計劃中的活動。
利息收入
會計年度利息收入2020, 2019和2018情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息收入 | | $ | 9,619 |
| | $ | 8,375 |
| | $ | 4,969 |
|
我們投資於在購買之日原始到期日為三個月或更短的高流動性工具,這些工具被歸類為現金等價物。財政年度利息收入的增長2020和2019與前幾個時期相比,這兩個原因都是由於這些投資賺取了更高的收益。
其他收入(費用),淨額
會計年度的其他收入和費用2020, 2019和2018情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
與遞延補償計劃相關的投資收益(損失) | | $ | (831 | ) | | $ | 664 |
| | $ | 1,386 |
|
貨幣匯兑損失淨額 | | (909 | ) | | (3,608 | ) | | (4,613 | ) |
投資收益,淨額 | | 39,011 |
| | 816 |
| | 669 |
|
其他 | | 941 |
| | 1,692 |
| | 121 |
|
總計 | | $ | 38,212 |
| | $ | (436 | ) | | $ | (2,437 | ) |
與會計年度遞延補償計劃相關的投資收益(損失)2020, 2019和2018代表與我們的一家子公司提供的遞延補償計劃相關的交易投資的收益、收益和虧損。
貨幣匯兑損失,淨額涉及我們子公司以功能貨幣以外的貨幣計價的餘額,以及貨幣的出售,以及在貨幣兑換遠期合同上確認的收益或損失。我們不投機貨幣頭寸,但我們對最大化貨幣匯兑收益和最小化貨幣匯兑損失的機會保持警惕。
投資收益淨額是指銷售投資的已實現收益,以及在列示期間可供出售證券和權益法投資的公允價值變動的未實現收益(虧損)。2020年3月2日,我們出售了我們的550萬美元投資於一傢俬人持股公司,總收益為4530萬美元包括(I)300萬美元現金,其中80萬美元以第三方託管方式持有,(Ii)a6%本金金額為840萬美元5年後到期,連同利息,公允價值為740萬美元,及(Iii)3390萬A系列首選單元和3390萬位於Marlin-SL Topco,LP(“Marlin”)的B系列公共單元,其所有權權益約為11.8%,面值為3390萬美元和公允價值3,500萬美元分別為。因此,我們認識到3980萬美元在2020財年第四季度。
除服務成本組成部分外,截至該年度的定期效益淨成本的組成部分2020年3月31日和2019由於採用ASU 2017-07並於2018年4月1日生效,因此包括在上面的“其他”行中。對比較期間的影響不大,因此上期業務報表沒有修訂。
所得税撥備(受益於)
所得税撥備(受益)和會計年度的實際所得税税率2020, 2019和2018具體如下(以千美元為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税撥備(受益於) | | $ | (125,397 | ) | | $ | 13,560 |
| | $ | 23,723 |
|
有效所得税率 | | (38.7 | )% | | 5.0 | % | | 10.2 | % |
財政年度間有效所得税率的變化2020和2019主要是由於我們運營的各個税收管轄區的損益組合,以及2020年3月10日瑞士沃德州頒佈TRAF(自2020年1月1日起生效)對所得税會計的影響。我們受益於沃德州至2019年12月31日的一項長期税收裁決。我們與沃德税務局達成了一項協議,作為過渡措施,我們將允許商譽的税收增長在2020年1月1日開始的十年內攤銷。我們記錄的所得税優惠是1.517億美元,淨額扣除未確認的税收優惠,以説明賬面和税基差額在制定時的遞增。從瑞士税制改革產生的其他暫時性差異中獲得的遞延所得税收益,扣除税收遞增的三個月攤銷淨額為150萬美元。TRAF的頒佈對2020財年遞延所得税的總影響為1.532億美元.
此外,我們確認了基於股票支付的超額税收優惠,扣除了640萬美元和1010萬美元在美國,2020和2019年分別有400萬美元和290萬美元的限制法規到期,扭轉不確定的税收狀況,確認所得税收益。
財政年度間有效所得税率的變化2019和2018主要是由於我們經營業務的各個税務管轄區的損益組合,以及美國於2017年12月22日頒佈的H.R.1(也稱為“減税和就業法案”(以下簡稱“税法”)對暫定所得税會計的影響。税法將美國的企業所得税税率從35%降至21%。我們在2018財年記錄了2170萬美元的暫定所得税費用,扣除税收抵免的估值優惠,以重新衡量21%的遞延税收影響。此外,我們在2019財年和2018財年分別確認了1010萬美元和1340萬美元的股票支付超額税收優惠(扣除缺口)。在同一時期,分別有290萬美元和830萬美元的税收優惠,這是由於訴訟時效到期而逆轉了不確定的税收狀況。
自.起2020年3月31日和2019,由於税收狀況不確定而未確認的税收優惠總額分別為1.408億美元和7650萬美元,如果得到確認,所有這些都將影響實際所得税税率。
自.起2020年3月31日和2019,我們分別有4080萬美元和3640萬美元的非流動所得税應付,包括利息和罰款,與我們對不確定税收職位的所得税負債相關。我們認列了200萬美元,60萬美元以及60萬美元的利息和罰款,這些利息和罰款與本財年所得税支出中未確認的税收頭寸有關2020, 2019和2018分別為。截至3月31日,2020和2019,我們分別有450萬美元和250萬美元的應計利息和與不確定的税收狀況相關的罰款。
我們提交瑞士和外國的納税申報單。我們在瑞士收到了截至2017財年的最終納税評估。對於其他外國司法管轄區,如美國,我們通常在2017財年之前的幾年內不接受税務審查。我們正在接受審查,並已收到外國税務管轄區的評估通知。如果考試解決得不好,可能會對我們的經營結果產生實質性的負面影響。
流動性與資本資源
現金餘額、可用借款和資本資源
截至3月31日,2020,我們有現金和現金等價物7.156億美元,與6.045億美元截至3月31日,2019。我們的現金和現金等價物包括銀行活期存款和短期定期存款,其中75%在瑞士舉行,11%在中國(包括香港)舉行。我們預計不會招致任何實質性的不利税收影響,除了已經確認的,或者從我們開展業務的任何國家將資金匯回我們的家鄉瑞士都會受到顯著限制。
截至3月31日,2020,我們的營運資金是7.03億美元,與中國的營運資本相比6.326億美元截至3月31日,2019。本財年營運資金的增加2019主要原因是現金和現金等價物餘額較高,應收賬款、淨額較高,而應付賬款餘額較低,但被較低的庫存和較高的應計負債及其他負債部分抵消。
我們有幾個未承諾的、無擔保的銀行信用額度合計到8140萬美元截至3月31日,2020。在這些信貸額度下,我們沒有必須遵守的金融契約。截至3月31日,2020,我們有未償還的銀行擔保2070萬美元在這些信用額度下。
下表顯示了截至3月31日的精選財務信息和統計數據,2020, 2019和2018(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
應收帳款,淨額 | | $ | 394,743 |
| | $ | 383,309 |
| | $ | 214,885 |
|
應付帳款 | | $ | 259,120 |
| | $ | 283,922 |
| | $ | 293,988 |
|
盤存 | | $ | 229,249 |
| | $ | 293,495 |
| | $ | 259,906 |
|
天數應收賬款銷售額(DSO)(天數)(1) | | 50 |
| | 55 |
| | 33 |
|
應付帳款未付天數(DPO)(天數)(2) | | 54 |
| | 65 |
| | 70 |
|
庫存週轉率(ITO)(X)(3) | | 7.5 |
| | 5.3 |
| | 5.9 |
|
______________________________
| |
(1) | DSO是使用期末應收賬款、截至最近一個季度末的淨額和最近一個季度的銷售額來確定的。 |
| |
(2) | DPO是根據截至最近一個季度末的應付賬款期末和最近一個季度的銷售成本確定的。 |
| |
(3) | ITO是使用期末庫存和年化銷售商品成本(基於最近一個季度的銷售商品成本)確定的。 |
截至2020年3月31日,DSO減少了近5天,至5010天,而截至2019年3月31日,這一數字為55天,主要是由於客户付款的時間和銷售線性。截至2019年3月31日,DSO增加了522天,達到755天,而截至2018年3月31日,DSO增加了733天。主題606的採用對我們截至2019年3月31日的年度的DSO產生了負面影響,減少了18天,這主要是由於某些儲備餘額的資產負債表列報發生了變化,這些餘額以前在應收賬款內顯示為淨額,現在作為應計負債和其他流動負債列示。主題606的通過對經營、投資或融資活動產生的現金流總額沒有影響。截至2019年3月31日,銷售時間也比去年同期增加了4天。
截至2020年3月31日的DPO與2019年3月31日相比減少了11天,這主要是因為財年第四季度的庫存補充減少了。2020受新冠肺炎影響,銷售增長較快,銷售成本增加。截至2019年3月31日的DPO與2018年3月31日相比減少了5天,這主要是由於購買的時機。
截至2020年3月31日,伊藤的銷售額高於2019年3月31日,主要原因是由於新冠肺炎的影響,2020財年第四季度的銷售增長較快,補充較少。截至2019年3月31日,伊藤的庫存低於2018年3月31日,這是因為與新產品推出相關的庫存增加,以及收購Blue麥克風的庫存增加。
如果我們不能成功推出和逐步推出本財年推出的新產品,或者我們無法按計劃價格銷售新產品,這可能會對我們的收入、毛利率、包括運營現金流在內的經營業績以及未來的庫存週轉率產生實質性影響。
在本財年期間2020,我們產生了$4.25億來自經營活動的現金。我們運營現金流的主要來源是淨收益,扣除出售私人持股公司投資的收益,加上折舊、攤銷、基於股份的薪酬支出、或有對價公允價值變化以及運營資產和負債的變化等非現金費用。應收賬款淨額的增長主要是由銷售增長和時間安排推動的。 應付賬款減少主要是受2020財年第四季度採購時機和庫存供應限制的推動。庫存減少的主要原因是銷售增長和會計年度第四季度庫存採購減少2020。應計負債和其他負債增加的主要原因是應計人事費用增加。
投資活動中使用的淨現金為1.302億美元,主要是由於9160萬美元企業收購和收購的收購價格(扣除收購現金後的淨額)的百分比3950萬美元購買財產、廠房和設備的費用。
用於融資活動的現金淨額為1.767億美元,主要是由於1.242億美元在年內支付的現金股息中,5040萬美元回購我們登記的股票2430萬美元與預扣税金相關的
限制股單位的股票淨結算額,部分抵銷2220萬美元在行使股票期權和購買權時出售股份所得的收益。
我們本財年在房地產、廠房和設備方面的支出:2020主要是工具和設備,以及計算機硬件和軟件。我們在財年用於房地產、廠房和設備的支出:2019和2018這些資金主要用於工具和設備、計算機硬件和軟件以及租賃改進。在本財年,我們在房地產、廠房和設備方面的支出有所增加。2020,與財年相比2019,主要是由於更高的計算機和軟件以及租賃改進。與2018財年相比,我們在2019財年在房地產、廠房和設備方面的支出有所下降,主要原因是工具採購金額減少。
我們在本財年為收購支付的款項(扣除收購的現金)2020主要是為了收購Streamlabs。我們在2019財年支付的收購款項(扣除收購現金後)主要用於藍色麥克風收購(請參閲合併財務報表的“附註3-業務收購”)。在2018財年,我們為收購支付的款項(扣除收購的現金)主要用於收購ASTRO。
會計年度內交易性投資的買入和賣出2020, 2019和2018代表由我們的一家子公司提供的遞延補償計劃的參與者指導的共同基金活動。共同基金由一家拉比信託基金持有。
在本財年期間2020,那裏有一個710萬美元貨幣匯率變動對現金和現金等價物的影響造成的損失,而1010萬美元從會計年度貨幣匯率變動的影響看2019,以及一個470萬美元會計年度貨幣折算匯率效應收益2018。會計年度內匯率變動的影響損失2020主要是由於歐元、巴西雷亞爾和澳元兑美元分別貶值了3%、25%和14%。2019年財年匯率變動影響造成的損失主要是由於歐元和人民幣兑美元分別貶值9%和7%。
現金前景
我們的主要流動性來源是我們的現金和現金等價物、運營產生的現金流,以及資本市場和借款,其次是資本市場和借款。我們未來的營運資本需求和資本支出可能會增加,以支持對產品創新和增長機會的投資,或者收購或投資於互補的業務、產品、服務和技術。新冠肺炎的未來影響無法確切預測,可能會增加我們的資金成本,否則會對我們的業務、經營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。
2020年5月,董事會建議我們支付2020財年瑞士法郎的現金股息1.34億 (1.387億美元以2020年3月31日匯率計算)。在2020財年,我們支付了現金股息瑞士法郎1.218億(美元金額為1.242億美元)2019財年的留存收益。在2019財年,我們支付了現金股息瑞士法郎1.107億(美元金額為1.14億美元)2018財年的留存收益。在2018財年,我們支付了現金股息瑞士法郎1.00億(美元金額為1.042億美元)2017財年中的留存收益。
2020年5月,我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權我們投資最多2.5億美元在2017年股票回購計劃到期後購買我們自己的股票。儘管我們不時制定系統回購的交易計劃(例如10b5-1交易計劃),但我們的股票回購計劃為我們提供了在市場條件有利的時期進行機會性回購的機會,預計有效期為三年。股票可以在公開市場上不時地通過大宗交易或其他方式回購。機會性購買可能隨時開始或停止,而無需事先通知,具體取決於市場狀況和其他因素。
2017年3月,我們的董事會批准了2017年的股票回購計劃,該計劃授權我們投資最多2.5億美元購買我們自己的股票。截至3月31日,2020,根據該計劃可回購的剩餘金額為1.374億美元。該計劃於2020年4月底到期,2020年3月31日之後沒有股票回購。
十多年來,我們從我們的經營活動中產生了正的現金流,包括來自以下業務的現金4.25億美元, 3.052億美元和3.463億美元在財政年度內2020, 2019,及2018分別為。如果我們沒有產生足夠的運營現金流來支持我們的運營和未來計劃的現金需求,我們的運營可能會受到損害,我們獲得信貸安排的機會可能會受到限制或取消。
然而,我們相信,我們歷史現金流產生的趨勢、我們對未來運營的預測以及我們的可用現金餘額將提供足夠的流動性,為我們至少未來12個月的運營提供資金。
我們需要現金的其他合同義務和承諾將在以下各節中描述。
合同義務和承諾
下表彙總了截至3月31日我們的合同義務和承諾,2020(以千為單位): |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期到期付款 |
| | 2020年3月31日 |
| | 1-3歲 | | 3-5年 | | >5年 |
庫存採購承諾額 | | $ | 296,539 |
| | $ | 296,539 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
資本購買承諾 | | 15,064 |
| | 15,064 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
對員工福利計劃的預期供款 | | 5,760 |
| | 5,760 |
| | * |
| | * |
| | * |
|
經營性租賃義務 | | 32,367 |
| | 11,701 |
| | 15,298 |
| | 2,507 |
| | 2,861 |
|
總計 | | $ | 349,730 |
| | $ | 329,064 |
| | $ | 15,298 |
| | $ | 2,507 |
| | $ | 2,861 |
|
*對員工福利計劃的預期供款:退休計劃下的承諾僅涉及對我們下一年的固定福利計劃的預期供款。我們為我們的養老金計劃提供資金,以便我們至少滿足當地政府、資金和税收當局制定的最低繳費要求。我們的固定收益養老金計劃和非退休離職後福利計劃超過一年的預期繳款和支付不在合同義務表中,因為它們取決於許多可能導致廣泛結果的因素,因此估計是不切實際的。關於我們的固定收益養老金計劃和非退休離職後福利計劃的更多信息,請參閲綜合財務報表附註5的項目78,該項目在此併入作為參考。
購買承諾
截至3月31日,2020,我們有不可取消的購買承諾2.965億美元對於在正常業務過程中從原始設計製造商、代工製造商和其他供應商進行的庫存採購,預計其中大部分將在2021財年前兩個季度完成。我們記錄了固定的、不可取消的和未對衝的庫存購買承諾超過預期需求或可變現淨值的負債,這與我們對過剩和陳舊庫存的估值一致。截至3月31日,2020,這些購買承諾的責任是960萬美元並記錄在應計負債和其他流動負債中,不包括在上表中。我們有明確的購買承諾1510萬美元資本支出,主要涉及對工具、計算機硬件和租賃改進的承諾。我們預計未來將繼續進行資本支出,以支持產品開發活動以及持續和擴大的運營。雖然開放式採購承諾被認為是可強制執行和具有法律約束力的,但條款通常允許我們選擇在交貨之前根據業務需要重新安排和調整我們的要求。
經營租賃義務
我們以經營租賃的形式租賃設施,其中某些租賃需要我們支付物業税、保險費和維護費。設施的運營租約通常可以根據我們的選擇續簽,通常包括與通脹掛鈎的升級條款。我們的不可取消經營租約的剩餘期限將在2031年之前的不同年份到期。有關租賃的更多信息,請參閲本報告所列綜合財務報表的“附註17-租賃”。
應付所得税
截至3月31日,2020,我們有過4080萬美元在應付非流動所得税中,包括利息和罰金,涉及我們所得税責任的不確定税位。目前,我們無法就個別年度與該等税項有關的付款時間作出合理可靠的估計,因此,該等金額並未包括在上文的合約債務表內。
彌償
我們賠償某些供應商和客户因知識產權糾紛和產品安全缺陷等問題造成的損失,但有一定的限制。這些賠償的範圍各不相同,但在某些情況下包括對損害和費用的賠償,包括合理的律師費。截至3月31日,2020,沒有為賠償條款應計任何金額。根據歷史經驗和目前掌握的信息,我們不相信根據我們的賠償安排,有可能需要支付任何重大金額。
我們還賠償我們的現任和前任董事以及某些現任和前任官員。根據各種保險單,提供這種賠償所產生的某些費用可以收回。我們無法合理地估計在這些安排下可支付的最高金額,因為這些風險沒有上限,義務是有條件的,而且可能出現的任何情況所涉及的事實和情況都是可變的。
表外安排
我們沒有任何對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、運營結果、流動性、資本支出或資本資源具有或合理地可能對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出的變化產生當前或未來影響的資產負債表外安排。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
市場風險
市場風險是指金融工具公允價值的不利變化帶來的潛在損失。作為一個全球關注的問題,我們面臨着貨幣匯率和利率不利變動的風險敞口。隨着業務實踐的發展,這些風險敞口可能會隨着時間的推移而變化,並可能對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
貨幣兑換率
我們用美元報告我們的結果。當我們非美國子公司的財務報表換算成美元時,貨幣匯率相對於美元的變化可能會對我們的業績產生實質性影響。我們業務的功能貨幣主要是美元。某些業務使用瑞士法郎或該國的當地貨幣作為其功能貨幣。因此,將以其他貨幣計價的淨資產或負債換算成美元所產生的未實現貨幣收益或虧損在股東權益中其他全面收益(虧損)的累計換算調整部分累計。
當我們以多種貨幣進行交易時,我們面臨貨幣匯率風險,包括與預期銷售、預期購買以及以美元以外貨幣計價的資產和負債相關的風險。我們在全球30多種貨幣開展業務,其中對業務影響最大的是歐元、人民幣、澳元、臺幣、英鎊、巴西雷亞爾、加拿大元、日元和墨西哥比索。截至年底的年度2020年3月31日,大約50%我們銷售額的一半是以非美元計價的貨幣,26%我們以歐元計價的銷售額。我們銷售的商品成本和按貨幣計算的運營費用的組合與我們的銷售額組合有很大不同,以美元計價的比例較大,以歐元和其他貨幣計價的比例較少。美元走強對我們的銷售額的不利影響大於對我們運營費用的有利影響,從而對我們的運營業績造成不利影響。
我們簽訂貨幣遠期和掉期合同,以減少貨幣波動對某些以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的應收賬款或應付賬款的短期影響。這些遠期合約一般在一個月內到期。這些合同的收益或損失根據公允價值的變化在收益中確認。
如果在資產負債表日對以功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債總額實施10%的不利外幣匯率變動,將對截至以下日期的所得税前收益造成大約1180萬美元和780萬美元的不利影響。2020年3月31日和2019分別為。截至2010年的不良影響2020年3月31日和2019這是在考慮到截至以下日期生效的未平倉外匯合約分別約520萬美元和420萬美元的抵消影響後得出的結論。2020年3月31日和2019.
我們簽訂了Cash Flow Hedge合約,以保護免受匯率敞口of預測的庫存購買的影響。這些套期保值合約將在5月份內到期。四月份。套期保值有效部分的公允價值損益將作為累計其他全面虧損的一部分遞延,直至被套期保值的存貨購買被出售,屆時損益重新分類為售出貨物的成本。
如果到目前為止,美元已經貶值了10%。2020年3月31日,在與我們的外匯合同相關的累計其他全面收益(AOCI)中記錄的税前金額將在税前分別減少約480萬美元和410萬美元。2020年3月31日和2019年。預計AOCI記錄的公允價值變化將抵消在出售對衝庫存購買時出售商品成本的相應外幣變化。
第八項:財務報表及補充數據
羅技公司的財務報表和本項目所需的補充數據在本年度報告的10-K表格中單獨列出。關於標題為“財務報表和補充數據”一節提供的財務報表和補充數據的清單,見項目315(A)。
第九項:報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
不適用。
項目9A:管理控制和程序
(A)評估披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)的參與下,對截至本交易法第13a-15(B)或15a-15(B)或15d-15(E)條規定的1934年“證券交易法”(“交易法”)下第13a-15(E)和15d-15(E)條規定的本年度報告表格10-K(本年度報告)所涵蓋期間結束時公司披露控制和程序(定義見第13a-15(E)和15d-15(E)條)的設計和操作的有效性進行了評估信息披露控制和程序旨在合理確保我們根據“交易法”提交或提交的報告(如本10-K表格年度報告)中要求披露的信息在以下時間段內得到記錄、處理、彙總和報告在證券交易委員會的規則和表格中指定。信息披露控制和程序的設計也是為了合理地確保這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本年度報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
公司於2019年10月31日收購StreamLabs。管理層在其對截至2020年3月31日的財務報告內部控制有效性的評估中不包括被收購實體的與以下項目相關的財務報告內部控制4%佔總資產的比例低於1%截至2020年3月31日及截至2020年3月31日的年度,包括在合併財務報表中的總銷售額。
本年度報告的附件是CEO和CFO的證書,這是根據交易法規則13a-14所要求的。本控制和程序部分包括有關認證中提到的控制評估的信息,應與認證一起閲讀,以便更全面地理解所提出的主題。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責按照“交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,公司根據特雷德韋委員會發起組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確定的標準,對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自3月31日起有效,2020.
截至3月31日公司財務報告內部控制的有效性,2020已由獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)審計,其報告載於項目15。
(C)財務報告內部控制的變化
在本財政年度第四季度,我們對財務報告的內部控制沒有變化。2020對我們的財務報告內部控制產生重大影響或有合理可能產生重大影響的事項。
(D)管制效力的限制
包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層預計,公司對財務報告的披露控制和程序或內部控制不會防止所有錯誤和所有欺詐。對財務報告的內部控制,無論設計和操作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,以確保目標的實現。由於財務報告內部控制的固有侷限性,任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和欺詐(如果有的話)都已被發現。這些固有的限制包括這樣的現實:決策過程中的判斷可能是錯誤的,故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。控制也可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通,或者通過控制的管理超越性來規避。任何控制系統的設計,部分是基於對未來事件的可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來情況下都能成功地實現其所述的目標。隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化或政策或程序遵守程度的惡化而變得不充分。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被檢測到。
項目9B.報告及其他資料
2020年5月27日,羅技董事會任命公司全球運營主管Prakash Arunkundrum為公司集團管理團隊成員和公司高管。關於阿倫昆德魯姆先生的背景和其他信息,見題為“登記人的執行幹事”一節中提供的項目311。
關於阿倫昆德魯姆先生成為羅技集團管理團隊成員一事,公司於2020年5月27日與阿倫昆德魯姆先生簽訂了僱傭協議,規定了至少九個月的通知期(因公司原因終止的情況除外),在此期間,阿倫昆德魯姆先生可以繼續受僱於本公司,並將在該連續受僱期間繼續領取他的標準工資和獎金補償、股權歸屬和其他福利。但上述僱傭協議摘要並不意指在此期間阿倫昆德魯姆先生可以繼續受僱於公司,並將繼續領取他的標準工資和獎金補償、股權歸屬和其他福利。該報告將與公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告一起提交。
阿倫昆德魯姆先生還將繼續有權參加羅技公司在美國的高管普遍享有的薪酬和福利計劃。
第三部分
項目10.包括董事、高管和公司治理機構的董事、高級管理人員和公司治理人員
關於我們執行官員的信息在此併入,參考上文第I部分,第21項。
*本項目要求的其他信息可在該項目的最終委託書中找到。2020並在此引用作為參考。最終的委託書將在我們的財政年度3月31日結束後120天內提交給委員會,2020(委託書)。
據報道,公司名為《羅技行為準則》的道德準則政策涵蓋了公司董事會成員、主要高管、首席財務會計官和其他高管以及所有其他員工。
聲明稱,本公司董事會成員或高管道德準則的任何修訂或豁免將於修訂或豁免之日起四個工作日內在本公司網站的投資者關係欄目中披露。(注:本公司董事會成員或高管道德準則的任何修訂或豁免將於修訂或豁免之日起四個工作日內在本公司網站的投資者關係欄目中披露。在2020財年,公司更新和修訂了道德準則。新的代碼被張貼在公司網站的投資者關係部分。
此外,羅技的道德準則可在公司網站www.logitech.com上獲得,可通過以下地址或電話免費索取公司的道德準則副本:
羅技
投資者關係
網關大道7700號
美國加利福尼亞州紐瓦克,郵編:94560
主要電話:(510)795-8500。
第11項:增加高管薪酬。
此項目所需的信息可在2020並在此引用作為參考。
第十二項保護某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項。
此項目所需的信息可在2020並在此引用作為參考。
第13項:管理某些關係和關聯交易,以及董事獨立性。
此項目所需的信息可在2020並在此引用作為參考。
第14項:支付總會計師費用和服務費。
此項目所需的信息可在2020並在此引用作為參考。
項目15.清單、展品和財務報表明細表
| |
(a) | 以下文件作為本年度報告的一部分以Form 10-K形式存檔: |
1.財務報表及補充數據
財務報表:
獨立註冊會計師事務所報告書
綜合經營報表-截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的年度
綜合全面收益表-截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日止年度
綜合資產負債表--2020年和2019年3月31日
合併現金流量表-截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日的年度
綜合股東權益變動表-截至2020年、2019年和2018年3月31日的年度
合併財務報表附註
補充數據:
未經審計的季度財務數據
2.財務報表附表
附表II-估值及合資格賬目
3.展品
展品索引
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 通過引用併入本文 | | |
證物編號: | | | | 陳列品 | | 形式 | | 文件編號 | | 申報日期 | | 證物編號: | | 歸檔 特此聲明 |
2.1 | | | | 日期為2009年11月10日的合併協議和計劃,經合併協議和計劃第一修正案修訂後,於2009年11月16日由羅技公司、Agora Acquisition Corporation、Lifesize Communications,Inc.、作為股東代表的股東代表服務有限責任公司和作為託管代理的美國銀行全國協會簽訂。 | | 8-K | | 0-29174 | | 12/14/2009 | | 2.1 | | |
2.2 | | *** | | 證券購買協議,日期為2016年4月12日,由羅技歐洲公司、Jaybird,LLC、Jaybird,LLC和Judd Armstrong(作為賣方代表)的單位持有人簽署 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/23/2016 | | 2.2 | | |
2.3 | | *** | | 資產購買協議,日期為2017年7月10日,由AG Acquisition Corporation和Logitech Europe S.A.簽署。
| | 10-Q
| | 0-29174
| | 11/1/2017
| | 2.1 | | |
2.4 | | *** | | AG Acquisition Corporation和Logitech Europe S.A.之間的資產購買協議修正案1,日期為2017年8月11日。 | | 10-Q
| | 0-29174
| | 11/1/2017
| | 2.2 | | |
2.5 | | *** | | 股票購買協議,日期為2018年7月30日,由Blue Microphone Holding Corporation、Riverside Micro-Cap Fund II,L.P.以及Blue Microphone Holding Corporation、Logitech Europe S.A.和Logitech Inc.的其他股東和期權持有人簽署。
| | 10-Q | | 0-29174 | | 10/25/2018 | | 2.1 | | |
2.6 | | *** | | 協議和合並計劃,日期為2019年9月26日,由Logitech International S.A.、Clip Acquisition Sub,Inc.、General Workings Inc.和Fortis Advisors LLC簽署,以及由Logitech International S.A.、Clip Acquisition Sub,Inc.和Fortis Advisors LLC | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/24/2019 | | 2.1 | | |
3.1 | | | | 經修訂的羅技國際公司註冊章程 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/17/2019 | | 3.1 | | |
3.2 | | | | 經修訂的羅技國際公司組織章程 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/17/2019 | | 3.2 | | |
4.1 | | | | 註冊人證券説明 | | | | | | | | | | X |
10.1 | | ** | | 經修訂的1996年股票計劃 | | S-8 | | 333-100854 | | 5/27/2003 | | 4.2 | | |
10.2 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃,修訂並重述,自2016年9月7日起生效 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/22/2016 | | 應用程序。一個 | | |
10.3 | | ** | | 羅技技術公司(Logitech Group Inc.)管理延期薪酬計劃 | | 10-Q | | 0-29174 | | 11/4/2008 | | 10.1 | | |
10.4 | | ** | | 1996員工購股計劃(美國),經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。一個 | | |
10.5 | | ** | | 2006年員工購股計劃(非美國),經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。B類 | | |
10.6 | | ** | | 與羅技國際公司簽訂的董事和高級管理人員賠償協議格式 | | 20-F | | 0-29174 | | 5/21/2003 | | 4.1 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
10.7 | | ** | | 與羅技公司的董事和高級管理人員賠償協議的格式。 | | 20-F | | 0-29174 | | 5/21/2003 | | 4.2 | | |
10.8 | | ** | | 羅技管理層績效獎金計劃,經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。C | | |
10.9 | | ** | | 2008年1月28日羅技公司之間的僱傭協議。和格雷裏諾·德盧卡 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/30/2008 | | 10.1 | | |
10.10 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的股票期權協議(員工)代表表格 | | 10-Q | | 0-29174 | | 11/4/2009 | | 10.2 | | |
10.11 | | ** | | 2012股票激勵股權計劃 | | S-8 | | 333-180726 | | 4/13/2012 | | 10.1 | | |
10.12 | | ** | | 2012年股權激勵計劃下的股票期權協議代表格式 | | S-8 | | 333-180726 | | 4/13/2012 | | 10.2 | | |
10.13 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股票期權協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-Q | | 0-29174 | | 2/5/2013 | | 10.2 | | |
10.14 | | ** | | 羅技國際有限公司2006年股票激勵計劃下業績限制性股票單位協議(非執行員工)的代表格式 | | 10-Q | | 0-29174 | | 2/5/2013 | | 10.3 | | |
10.15 | | ** | | 2013年4月開始實施的羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股單位協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/30/2013 | | 10.39 | | |
10.16 | | ** | | 羅技公司之間的僱傭協議。和Bracken Darrell,日期為2015年12月18日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 1/22/2016 | | 10.1 | | |
10.17 | | ** | | 羅技公司之間的僱傭協議。文森特·皮萊特,日期為2015年12月18日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 1/22/2016 | | 10.2 | | |
10.18 | | | | B系列優先股購買協議,日期為2015年12月28日,由Logitech International S.A.,Lifesize,Inc.以及與Redpoint Ventures,Sutter Hill Ventures和Meritech Capital Partners相關的投資者簽署。 | | 10-Q | | 0-29174 | | 1/22/2016 | | 10.5 | | |
10.19 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃限制性股票單位協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/23/2016 | | 10.31 | | |
10.20 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股單位協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/23/2016 | | 10.32 | | |
10.21 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃限制性股票單位協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/26/2017 | | 10.33 | | |
10.22 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股單位協議(高管和其他員工)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/26/2017 | | 10.34 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
10.23 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃限制性股票單位協議(非僱員董事)代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/26/2017 | | 10.35 | | |
10.24 | | ** | | 羅技歐洲公司和馬塞爾·斯托克之間的信件協議,日期為2017年7月22日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 11/1/2017 | | 10.10 | | |
10.25 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃限制性股票單位協議(非執行董事會成員)代表表格 | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/25/2018 | | 10.1 | | |
10.26 | | ** | | 羅技公司之間的僱傭協議。和內森·奧姆斯特德(Nathan Olmstead),日期為2019年7月22日 | | 8-K | | 0-29174 | | 7/23/2019 | | 10.1 | | |
21.1 | | | | 附屬公司名單 | | | | | | | | | | X |
23.1 | | | | 獨立註冊會計師事務所的同意書 | | | | | | | | | | X |
24.1 | | | | 授權書(參考本年度報告的10-K表格簽名頁合併) | | | | | | | | | | X |
31.1 | | | | 首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的認證 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | | | 首席執行官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條進行的認證 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | | | 首席執行官和首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的認證 | | | | | | | | | | X |
101.INS | | | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | | | | | | X |
101.SCH | | | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.PRE | | | | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
104 | | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | X |
_______________________________________________________________________________
*茲提供本證物,但不被視為就1934年修訂的《證券交易法》第18節的目的而提交,或以其他方式承擔該節下的法律責任。除非我們通過引用明確地將此類認證納入證券法或交易法下的任何文件中,否則此類認證不會被視為通過引用併入任何文件中。
**表示管理層補償計劃、合同或安排。
*** 根據修訂後的1933年證券法頒佈的規則406,要求對本展品中遺漏的某些條款進行保密處理。遺漏的信息已單獨提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission).
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
|
| | |
| | |
| | 羅技國際公司(Logitech International S.A.) |
| | /s/a Bracken Darrell |
| |
佈雷肯·達雷爾 總裁兼首席執行官 |
| | /s/s內特·奧姆斯特德(Nate Olmstead) |
| | 內特·奧姆斯特德 首席財務官 |
| | 2020年5月27日 |
授權書
以下簽名的每個人構成並分別組成並任命Bracken Darrell和Nate Olmstead作為他或她的事實代理人,有權以任何和所有身份代替他或她簽署本10-K表格年度報告的任何修正案,並將其連同證物和其他相關文件提交給美國證券交易委員會,在此批准和確認所有上述事實上律師或他或她的任何和所有的身份,共同和分別組成並任命Bracken Darrell和Nate Olmstead作為本年度報告的任何成員
根據1934年證券交易法的要求,本10-K表格年度報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
|
| | | | |
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/s温迪·貝克爾(Wendy Becker) 温迪·貝克爾 | | 董事會主席 | | 2020年5月27日 |
/s/a Bracken Darrell 佈雷肯·達雷爾 | | 總裁、首席執行官兼董事 | | 2020年5月27日 |
/s/s內特·奧姆斯特德(Nate Olmstead) 內特·奧姆斯特德 | | 首席財務官(首席財務官和首席會計官) | | 2020年5月27日 |
/s/s帕特里克·埃比舍爾 帕特里克·埃比舍爾 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/s愛德華·布格尼翁(Edouard Bugnion) 愛德華·布尼翁(Edouard Bugnion) | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/a格雷裏諾·德盧卡 格雷裏諾·德盧卡 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/蓋伊·格赫特(Guy Gecht) 蓋伊·蓋克特 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/*迪迪埃·赫希(Didier Hirsch) 迪迪埃·赫希(Didier Hirsch) | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/s尼爾·亨特(Neil Hunt) 尼爾·亨特 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/馬喬裏·勞(Marjorie Lao) 馬喬裏·勞(Marjorie Lao) | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/s尼拉·蒙哥馬利(Neela Montgomery) 尼拉·蒙哥馬利 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
/s/Michael Polk 邁克爾·波爾克 | | 主任 | | 2020年5月27日 |
合併財務報表索引
|
| |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 73 |
綜合經營報表-截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的年度 | 77 |
綜合全面收益表-截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日止年度 | 78 |
綜合資產負債表--2020年和2019年3月31日 | 79 |
合併現金流量表-截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日的年度 | 80 |
綜合股東權益變動表-截至2020年、2019年和2018年3月31日的年度 | 81 |
合併財務報表附註 | 82 |
補充數據索引 | |
未經審計的季度財務數據 | 122 |
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
羅技國際公司(Logitech International S.A.):
合併財務報表與財務報告內部控制之我見
我們審計了羅技國際公司及其子公司(本公司)截至2020年3月31日和2019年3月31日的合併資產負債表,截至2020年3月31日的三年期間各年度的相關合並經營表、全面收益、股東權益變化和現金流量,以及相關附註和財務報表明細表(統稱為合併財務報表)。我們還根據以下標準對截至2020年3月31日的公司財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地呈現了本公司截至2020年3月31日和2019年3月31日的財務狀況,以及截至2020年3月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。我們還認為,截至2020年3月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
該公司收購了General Workings,Inc.(Streamlabs)於2019年10月31日,管理層在其對截至2020年3月31日的公司財務報告內部控制有效性的評估中剔除了Streamlabs對財務報告的內部控制,這些內部控制與截至2020年3月31日的公司合併財務報表中包括的總資產的4%和總銷售額的不到1%相關。我們對公司財務報告內部控制的審計也排除了對Streamlabs財務報告內部控制的評估。
淺談會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述,由於採用了FASB的會計準則編纂(ASC)主題842,本公司自2019年4月1日起改變了租賃的會計方法。租約,由於採用ASC主題606,其截至2018年4月1日的收入核算方法,與客户簽訂合同的收入及其截至2017年4月1日因採用ASC主題718而產生的基於股份支付的超額税收收益的核算方法,對員工股份支付會計的改進.
意見基礎
本公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這些包括在第9A項所附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是對公司的合併財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。該等準則要求吾等計劃及執行審核,以合理保證綜合財務報表是否無重大錯報(不論是否因錯誤或欺詐所致),以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估帳目。
本報告旨在評估管理層使用的原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報情況。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下需要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的界定及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以允許按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或者及時發現擅自收購、使用、處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,而吾等亦不會透過傳達下述關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨意見。
評估某些客户計劃的斷頭率背後的假設
正如合併財務報表附註2和附註8所述,截至2020年3月31日,公司記錄的各種合作營銷安排(營銷發展基金和合作廣告安排)、客户激勵和定價計劃(統稱為客户計劃)的津貼總額為194,703,000美元。該公司估計客户將不會認領或不會賺取的客户計劃的百分比,這通常被稱為“破壞”。從公司確認收入到客户根據這些客户計劃提出索賠之間的時間長度可能長達一年。這就要求公司使用判斷力來估計破損率。
我們將評估某些客户計劃的中斷率所依據的假設確定為一項重要的審計事項。客户預計提交索賠的期限的確定、客户的歷史索賠經驗以及在預期期限之後提交的索賠的歷史趨勢被認為是圍繞破損率估計的重要假設。由於與歷史收集經驗與確定破損率估計的相關性有關的固有不確定性,對此類假設的測試需要審計師高度的判斷。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司收入流程的某些內部控制,包括對上述重大假設的控制。我們通過分析客户的歷史索賠和應計信息的趨勢,評估了與提交客户索賠的預期期限相關的潛在信息,以及客户激勵和定價計劃以及營銷發展資金的歷史索賠體驗率。此外,我們通過將2019財年估計的破損率與隨後的實際破損率進行比較,評估了公司估算破損率的能力。
評估銷售退貨和某些客户計劃的應計項目
如合併財務報表附註2和8所述,截至2020年3月31日,公司記錄的銷售退貨應計金額為30,267,000美元,客户計劃應計金額為130,220,000美元。該公司將這些應計項目記錄為銷售時收入的減少。公司根據公司計劃和控制的歷史數據或未來承諾估計這些應計項目。本公司使用判斷來分析歷史趨勢、客户擁有和位於客户的庫存、直接客户向最終客户或經銷商銷售的產品、已知的產品質量問題以及其他相關的客户和產品信息,例如預計將經歷異常高折扣或回報的產品生命週期階段。
我們將銷售退貨和某些客户計劃的應計項目評估確定為一項重要的審計事項。預測未來退貨和客户計劃賺取金額的歷史經驗是用於估計銷售退貨和客户計劃應計金額的關鍵假設。由於與預測歷史經驗與估計的確定相關的固有不確定性,測試需要高度的審計師判斷。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司應計過程的某些內部控制,包括對上述假設的控制。我們結合公司內部銷售、退貨和客户計劃賺取金額的歷史信息、第三方合同以及相關可靠的第三方渠道庫存和直銷數據,評估了估算銷售退貨和某些客户計劃應計費用時使用的歷史經驗。我們確認了選定的客户合同,以評估與銷售退貨和某些客户計劃相關的條款和條件。我們按產品和地區分析了渠道數據趨勢,並將2020財年的季度比率與上一財年進行了比較。此外,我們通過將2019財年記錄的應計項目與實際後續退貨和客户計劃的賺取金額進行比較,評估了公司估算銷售退貨和特定客户計劃應計項目的能力。
瑞士税制改革帶來的未確認税收優惠評估
正如綜合財務報表附註7所述,該公司在截至2020年3月31日的財政年度內因不確定的税收狀況記錄了7110萬美元的未確認税收優惠總額,不包括相關利息和罰款。未確認的税收優惠總額包括由於2020年3月10日在沃德州頒佈的聯邦税制改革和AHV融資法案(“TRAF”)導致瑞士的税收狀況不確定。
我們將TRAF頒佈後與税收狀況相關的未確認税收優惠的評估確定為一項重要的審計事項。需要複雜的審計師判斷來評估公司對TRAF的解釋和應用,以及對税收狀況的最終解決方案的估計。
我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序包括以下內容。我們對本公司未確認的税收優惠確定過程進行了某些內部控制測試,這與TRAF的解釋及其在評估不確定税收狀況過程中的應用有關。由於TRAF措施的應用很複雜,而且可能會受到解釋,我們邀請了具有專門技能和知識的瑞士税務專業人員,他們協助:
| |
• | 評估公司對TRAF的解釋及其對未確認税收優惠的潛在影響; |
| |
• | 評估公司對其税務狀況的確定,經審查有超過50%的可能性是持續的,以及 |
| |
• | 對TRAF頒佈後本公司不確定的税收狀況進行獨立評估,並將評估結果與本公司的評估進行比較。 |
/s/畢馬威有限責任公司
自2014年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加州舊金山
2020年5月27日
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
合併業務報表
(以千為單位,每股金額除外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
|
銷貨成本 | | 1,838,685 |
| | 1,737,969 |
| | 1,648,744 |
|
無形資產攤銷與購進會計對存貨的影響 | | 14,785 |
| | 13,342 |
| | 8,878 |
|
毛利 | | 1,122,381 |
| | 1,037,011 |
| | 909,241 |
|
業務費用: | | |
| | |
| | |
|
市場營銷和銷售 | | 533,324 |
| | 488,263 |
| | 435,489 |
|
研究與發展 | | 177,593 |
| | 161,230 |
| | 143,760 |
|
一般和行政 | | 94,015 |
| | 98,732 |
| | 96,353 |
|
無形資產攤銷和與收購相關的成本 | | 17,563 |
| | 14,290 |
| | 8,930 |
|
企業收購或有代價公允價值變動 | | 23,247 |
| | — |
| | (4,908 | ) |
重組費用(信用),淨額 | | 144 |
| | 11,302 |
| | (116 | ) |
業務費用共計 | | 845,886 |
| | 773,817 |
| | 679,508 |
|
營業收入 | | 276,495 |
| | 263,194 |
| | 229,733 |
|
利息收入 | | 9,619 |
| | 8,375 |
| | 4,969 |
|
其他收入(費用),淨額 | | 38,212 |
| | (436 | ) | | (2,437 | ) |
所得税前收入 | | 324,326 |
| | 271,133 |
| | 232,265 |
|
所得税撥備(受益於) | | (125,397 | ) | | 13,560 |
| | 23,723 |
|
淨收入 | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
|
| | | | | | |
每股淨收益: | | |
| | |
| | |
|
基本型 | | $ | 2.70 |
| | $ | 1.56 |
| | $ | 1.27 |
|
稀釋 | | $ | 2.66 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 1.23 |
|
| | | | | | |
用於計算每股淨收益的加權平均股票: | | |
| | |
| | |
|
基本型 | | 166,837 |
| | 165,609 |
| | 164,038 |
|
稀釋 | | 169,381 |
| | 168,965 |
| | 168,971 |
|
因此,附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
綜合全面收益表
(單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
|
其他全面收益(虧損): | | |
| | |
| | |
|
貨幣換算收益(虧損): | | |
| | |
| | |
|
貨幣換算收益(虧損),税後淨額 | | (8,270 | ) | | (7,790 | ) | | 5,860 |
|
計入其他收入(費用)、淨額的貨幣折算損失重新分類 | | — |
| | (510 | ) | | — |
|
定義的福利計劃: | | |
| | |
| | |
|
扣除税後的淨收益(虧損)和先前服務抵免(成本) | | (6,846 | ) | | (7,353 | ) | | 3,955 |
|
其他收入(費用)淨額中攤銷的重新分類 | | 762 |
| | (181 | ) | | 127 |
|
套期保值得(損): | | |
| | |
| | |
|
遞延套期保值收益(虧損),税後淨額 | | 205 |
| | 1,781 |
| | (8,499 | ) |
計入銷貨成本的套期保值損失(收益)的重新分類 | | (813 | ) | | 1,810 |
| | 5,808 |
|
其他全面收益(虧損)合計 | | (14,962 | ) | | (12,243 | ) | | 7,251 |
|
綜合收益總額 | | $ | 434,761 |
| | $ | 245,330 |
| | $ | 215,793 |
|
因此,附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
綜合資產負債表
(以千為單位,每股金額除外)
|
| | | | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 715,566 |
| | $ | 604,516 |
|
應收帳款,淨額 | | 394,743 |
| | 383,309 |
|
盤存 | | 229,249 |
| | 293,495 |
|
其他流動資產 | | 74,920 |
| | 69,116 |
|
流動資產總額 | | 1,414,478 |
| | 1,350,436 |
|
非流動資產: | | |
| | |
|
財產,廠房和設備,淨額 | | 76,119 |
| | 78,552 |
|
商譽 | | 400,917 |
| | 343,684 |
|
其他無形資產,淨額 | | 126,941 |
| | 118,999 |
|
其他資產 | | 345,019 |
| | 132,453 |
|
總資產 | | $ | 2,363,474 |
| | $ | 2,024,124 |
|
負債與股東權益 | | | | |
|
流動負債: | | | | |
|
應付帳款 | | $ | 259,120 |
| | $ | 283,922 |
|
應計負債和其他流動負債 | | 455,024 |
| | 433,897 |
|
流動負債總額 | | 714,144 |
| | 717,819 |
|
非流動負債: | | |
| | |
|
應付所得税 | | 40,788 |
| | 36,384 |
|
其他非流動負債 | | 119,274 |
| | 93,582 |
|
負債共計 | | 874,206 |
| | 847,785 |
|
承付款和或有事項(附註13) | |
|
| |
|
|
股東權益: | | | | |
|
登記股份,0.25瑞士法郎面值: | | 30,148 |
| | 30,148 |
|
已發行股份-截至2020年和2019年3月31日的173,106股 | | | | |
|
可能從有條件資本中發行的額外股票-2020年3月31日和2019年3月31日為50,000股 | | | | |
|
可能從授權資本中發行的額外股份-截至2020年3月31日和2019年3月31日的34,621股 | | | | |
額外實收資本 | | 75,097 |
| | 56,655 |
|
庫房股份,成本價-2020年3月31日和2019年3月31日分別為6,210股和7,244股 | | (185,896 | ) | | (169,802 | ) |
留存收益 | | 1,690,579 |
| | 1,365,036 |
|
累計其他綜合損失 | | (120,660 | ) | | (105,698 | ) |
股東權益總額 | | 1,489,268 |
| | 1,176,339 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 2,363,474 |
| | $ | 2,024,124 |
|
因此,附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
綜合現金流量表
(單位:千) |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
來自經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | |
| | |
| | |
|
折舊 | | 42,893 |
| | 43,471 |
| | 41,295 |
|
無形資產攤銷 | | 30,858 |
| | 24,180 |
| | 15,607 |
|
基於股份的薪酬費用 | | 54,870 |
| | 50,265 |
| | 44,138 |
|
投資損失(收益) | | 756 |
| | (816 | ) | | (669 | ) |
遞延所得税 | | (159,853 | ) | | (12,257 | ) | | 7,141 |
|
企業收購或有代價公允價值變動 | | 23,247 |
| | — |
| | (4,908 | ) |
其他 | | (936 | ) | | (230 | ) | | (11 | ) |
出售私人持股公司的投資所得
| | (39,767 | ) | | — |
| | — |
|
資產和負債變動,扣除收購後的淨額: | | |
| | |
| | |
|
應收帳款,淨額 | | (15,768 | ) | | (58,798 | ) | | (26,363 | ) |
盤存 | | 60,388 |
| | (21,551 | ) | | 16,047 |
|
其他資產 | | 18,319 |
| | (8,800 | ) | | (16,908 | ) |
應付帳款 | | (24,250 | ) | | (19,134 | ) | | 17,695 |
|
應計負債和其他負債 | | (15,480 | ) | | 51,278 |
| | 44,655 |
|
經營活動提供的淨現金 | | 425,000 |
| | 305,181 |
| | 346,261 |
|
投資活動的現金流量: | | |
| | |
| | |
|
購置物業、廠房及設備 | | (39,484 | ) | | (35,930 | ) | | (39,748 | ) |
對私人持股公司的投資 | | (345 | ) | | (2,717 | ) | | (1,240 | ) |
收購,扣除收購的現金後的淨額 | | (91,569 | ) | | (133,814 | ) | | (88,323 | ) |
返還投資所得收益 | | — |
| | 124 |
| | 237 |
|
購買短期投資 | | — |
| | (1,505 | ) | | (6,789 | ) |
出售短期投資 | | — |
| | — |
| | 6,789 |
|
出售物業、廠房及設備所得款項 | | 1,037 |
| | — |
| | — |
|
購買交易性投資 | | (11,964 | ) | | (5,203 | ) | | (6,053 | ) |
出售交易性投資的收益 | | 12,091 |
| | 5,700 |
| | 6,423 |
|
投資活動所用現金淨額 | | (130,234 | ) | | (173,345 | ) | | (128,704 | ) |
籌資活動的現金流量: | | |
| | |
| | |
|
支付現金股利 | | (124,180 | ) | | (113,971 | ) | | (104,248 | ) |
購買登記股份 | | (50,437 | ) | | (32,449 | ) | | (30,722 | ) |
支付企業收購的或有對價 | | — |
| | — |
| | (5,000 | ) |
行使股票期權和購買權所得款項 | | 22,241 |
| | 18,057 |
| | 41,910 |
|
與限售股單位股票淨結算有關的預扣税款 | | (24,280 | ) | | (30,770 | ) | | (29,813 | ) |
用於融資活動的現金淨額 | | (176,656 | ) | | (159,133 | ) | | (127,873 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (7,060 | ) | | (10,134 | ) | | 4,730 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | | 111,050 |
| | (37,431 | ) | | 94,414 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 604,516 |
| | 641,947 |
| | 547,533 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 715,566 |
| | $ | 604,516 |
| | $ | 641,947 |
|
| | | | | | |
補充現金流披露: | | | | | | |
非現金投資活動: | | |
| | |
| | |
|
期間購置並計入期末負債賬户的財產、廠房和設備 | | $ | 5,021 |
| | $ | 3,983 |
| | $ | 3,869 |
|
對私人持股公司的股權和債務投資 | | 42,350 |
| | — |
| | — |
|
補充現金流信息: | | |
| | |
| | |
|
已繳納所得税,淨額 | | $ | 20,851 |
| | $ | 15,312 |
| | $ | 15,051 |
|
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
合併股東權益變動表
(單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 登記股份 | | 附加 付清 資本 | | 庫存股 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 損失 | | |
| 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | | 總計 |
2017年3月31日 | 173,106 |
| | $ | 30,148 |
| | $ | 26,596 |
| | 10,727 |
| | $ | (174,037 | ) | | $ | 1,074,110 |
| | $ | (100,706 | ) | | $ | 856,111 |
|
採用新會計準則的累積效應(注2) | — |
| | — |
| | 3,297 |
| | — |
| | — |
| | 53,912 |
| | — |
| | 57,209 |
|
綜合收益總額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 208,542 |
| | 7,251 |
| | 215,793 |
|
購買登記股份 | — |
| | — |
| | — |
| | 863 |
| | (30,722 | ) | | — |
| | — |
| | (30,722 | ) |
在行使股票認購權及購買權時出售股份 | — |
| | — |
| | 21,315 |
| | (1,527 | ) | | 20,595 |
| | — |
| | — |
| | 41,910 |
|
有限制股份單位歸屬後的股份發行 | — |
| | — |
| | (48,291 | ) | | (1,536 | ) | | 18,478 |
| | — |
| | — |
| | (29,813 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 44,317 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 44,317 |
|
現金股息(每股0.63美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (104,248 | ) | | — |
| | (104,248 | ) |
2018年3月31日 | 173,106 |
| | $ | 30,148 |
| | $ | 47,234 |
| | 8,527 |
| | $ | (165,686 | ) | | $ | 1,232,316 |
| | $ | (93,455 | ) | | $ | 1,050,557 |
|
採用新會計準則的累積效應(注2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10,882 | ) | | — |
| | (10,882 | ) |
綜合收益總額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 257,573 |
| | (12,243 | ) | | 245,330 |
|
購買登記股份 | — |
| | — |
| | — |
| | 808 |
| | (32,449 | ) | | — |
| | — |
| | (32,449 | ) |
在行使股票認購權及購買權時出售股份 | — |
| | — |
| | 10,526 |
| | (575 | ) | | 7,531 |
| | — |
| | — |
| | 18,057 |
|
有限制股份單位歸屬後的股份發行 | — |
| | — |
| | (51,572 | ) | | (1,516 | ) | | 20,802 |
| | — |
| | — |
| | (30,770 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 50,467 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50,467 |
|
現金股息(每股0.69美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (113,971 | ) | | — |
| | (113,971 | ) |
2019年3月31日 | 173,106 |
| | $ | 30,148 |
| | $ | 56,655 |
| | 7,244 |
| | $ | (169,802 | ) | | $ | 1,365,036 |
| | $ | (105,698 | ) | | $ | 1,176,339 |
|
綜合收益總額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 449,723 |
| | (14,962 | ) | | 434,761 |
|
購買登記股份 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,251 |
| | (50,437 | ) | | — |
| | — |
| | (50,437 | ) |
在行使股票認購權及購買權時出售股份 | — |
| | — |
| | 5,582 |
| | (1,101 | ) | | 16,659 |
| | — |
| | — |
| | 22,241 |
|
有限制股份單位歸屬後的股份發行 | — |
| | — |
| | (41,964 | ) | | (1,184 | ) | | 17,684 |
| | — |
| | — |
| | (24,280 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 54,824 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 54,824 |
|
現金股息(每股0.74美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (124,180 | ) | | — |
| | (124,180 | ) |
2020年3月31日 | 173,106 |
| | $ | 30,148 |
| | $ | 75,097 |
| | 6,210 |
| | $ | (185,896 | ) | | $ | 1,690,579 |
| | $ | (120,660 | ) | | $ | 1,489,268 |
|
因此,附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
合併財務報表附註
注1-本公司
羅技國際公司(Logitech International S.A.)與其合併子公司(羅技或本公司)一起,設計、製造和營銷在人們生活中佔據日常位置的產品,將他們與他們關心的數字體驗聯繫起來。35多年前,羅技創造了產品,以改善圍繞個人PC平臺的體驗,今天,它是一家多品牌、多類別的公司,設計的產品可以改善消費、共享和創建任何數字內容(如音樂、遊戲、視頻和計算)的體驗,無論是在電腦、移動設備上還是在
該公司將其產品銷售給廣泛的國內和國際客户網絡,包括直接銷售給零售商和電子零售商,以及通過分銷商進行間接銷售。
羅技於1981年在瑞士成立,羅技國際公司自1988年以來一直是羅技的母公司。羅技國際公司是一家瑞士控股公司,註冊辦事處設在瑞士蘋果,總部設在瑞士洛桑,通過在美洲、歐洲、中東和非洲(EMEA)以及亞太地區的子公司開展業務。羅技國際公司的股票在瑞士證券交易所上市,交易代碼為LOGN,在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為LOGI。
業務收購
2019年10月,公司收購了General Workings,Inc.在2019財年,該公司收購了藍色麥克風控股公司。有關更多信息,請參閲“注3-業務收購”。
對銷售的參考
除非另有規定,合併財務報表附註中提及的“銷售額”是指淨銷售額。
注2-重要會計政策摘要
陳述的基礎
合併財務報表包括羅技及其子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已註銷。綜合財務報表按照美國公認會計原則(美國公認會計原則)列報).
財政年度
該公司的會計年度將於3月31日結束。中期季度通常為13周,每個季度在週五結束。出於陳述的目的,該公司已表示其季度期間將在日曆季度的最後一天結束。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響合併財務報表中報告金額的判斷、估計和假設。管理層根據歷史經驗和各種其他被認為合理的假設進行估計。管理層作出的重大估計和假設涉及商譽的公允價值、從企業收購中獲得的無形資產、企業收購的或有對價和定期重新評估其公允價值、使用權資產的估值、對公允價值等級為3級的私人持股公司的投資估值、養老金義務、保修負債、客户激勵、合作營銷和定價計劃(客户計劃)的應計費用以及適當時的相關破壞、應計銷售返還負債、壞賬準備、存貨估值、基於股份的補償費用、不確定的税收狀況和估值。雖然這些估計是基於管理層對當前事件和可能影響公司未來的行動的最佳瞭解,但實際結果可能與這些估計大不相同。
風險和不確定性
新冠肺炎和許多國家採取的應對措施導致全球經濟普遍放緩,並對本公司的業務和運營產生不利影響,甚至未來可能對其產生不利影響。該公司經歷了製造、供應鏈、物流運營和外包服務方面的中斷和更高的成本,以及公司產品在分銷渠道中的短缺。新冠肺炎疫情對本公司業務、運營和財務業績及狀況的全面影響目前尚不確定,將取決於許多本公司無法控制的因素,包括但不限於病毒及其任何變異的時間、程度、持續時間和影響、有效治療和疫苗的開發和可獲得性、實施有效的公共安全和其他保護措施、新冠肺炎對全球經濟的影響以及對本公司產品和服務的需求。如果新冠肺炎疫情沒有改善或惡化,或者本公司試圖減輕其對運營和成本的影響的努力不成功,本公司的業務、運營結果、財務狀況和前景可能會受到不利影響。
貨幣
公司業務的功能貨幣主要是美元。某些業務使用歐元、人民幣、瑞士法郎或其他當地貨幣作為其功能貨幣。功能貨幣不是美元的公司子公司的財務報表使用資產和負債的期末匯率以及銷售、收入和支出的月平均匯率換算成美元。累計折算損益作為股東權益的組成部分計入累計其他綜合虧損。以子公司本位幣以外的貨幣計價的交易所產生的損益報告為其他收入(費用),淨額在合併經營報表中。
收入確認
當客户獲得對承諾的商品或服務的控制權時,收入就被確認,該金額反映了公司期望獲得的交易價格,以換取這些商品或服務。
該公司確認的幾乎所有收入都與與客户簽訂的銷售產品的合同有關,這些產品允許人們通過音樂、遊戲、視頻、計算和其他數字平臺進行連接。這些產品是硬件設備,可能包括一起運行的嵌入式軟件,並被視為一項履行義務。硬件設備通常是即插即用的,不需要配置,幾乎不需要安裝或不需要安裝。收入在產品控制權移交給客户時確認,這通常發生在裝運時。該公司與其客户的銷售合同有一年或者更短的期限。對於原來預期期限為一年或以下的合同,公司適用不披露未履行履約義務價值的實際權宜之計。
該公司還為某些產品和相關軟件提供合同後客户支持(“PCS”),其中包括未指明的軟件更新和升級、錯誤修復和維護。交易價格根據相對獨立的銷售價格分配給此類合同中的兩個履行義務。分配給PCS的交易價格以直線方式確認為收入,這反映了PCS在一至兩年的估計支持期限內的交付模式。截至2020年3月31日和2019年3月31日,與PCS剩餘績效義務相關的遞延收入並不重要。
公司通常要求客户在發票開出之日起30至60天內付款。但是,條款可能因客户類型、國家/地區和銷售季節而異。在第二財季和第三財季,有時會向數量有限的客户提供延長的付款期限。本公司不會修改現有應收賬款的付款條件。該公司與客户的合同不包括重要的融資部分,因為履行義務的履行和付款時間之間的時間一般在一年之內。
公司從銷售給其分銷商、零售公司(“零售商”)和授權經銷商收到的交易價格按扣除可變對價後的銷售價格計算,可變對價可能包括產品退貨和公司為與當期產品收入相關的客户計劃支付的費用。如果公司從客户那裏收到不同的貨物或服務,並且能夠合理地估計收到的貨物或服務的公允價值,則這些計劃的估計影響被記錄為交易價格的降低或作為運營費用。某些客户計劃需要管理層根據歷史經驗和特定計劃的特定條款和條件來估計客户不會認領或不會獲得的計劃的百分比。這些客户計劃中不會認領的百分比
或賺取的通常被稱為“破損”。該公司將破損作為可變對價的一部分進行會計處理,受約束,並記錄收入按預期價值確認的同一時期的估計影響。重要的管理層判斷和估計被用來確定在任何會計期間計劃和中斷的影響。
該公司與其許多客户和某些間接合作夥伴簽訂了合作營銷安排,允許客户獲得相當於其購買本公司產品的一定百分比的信用,或用於各種營銷和激勵計劃的固定美元金額。這些安排的目的是鼓勵廣告和促銷活動,以增加公司產品的銷售。
客户激勵計劃包括消費者回扣和基於績效的激勵。為了最終用户的主要利益,公司將酌情向公司的客户和間接合作夥伴提供消費者回扣。此外,該公司還根據預先確定的績效標準,向許多客户和間接合作夥伴提供基於績效的獎勵。根據管理層的決定,公司還向某些客户提供特殊的價格折扣。特殊定價折扣通常僅在有限的時間段內提供,或者僅針對向特定間接合作夥伴銷售選定產品提供。
合作營銷安排和客户激勵計劃被視為可變對價,公司根據商定的條款、歷史經驗、預測的激勵措施、未來採購量的預期以及渠道中的庫存水平,估計並記錄為銷售時收入的減少。
該公司與某些客户簽訂了協議,其中包含允許在隨後降價的情況下發放價格保護積分的條款。管理層的降價決策受到產品生命週期階段、產品市場接受度、競爭環境、新產品引進等因素的影響。估計預期未來定價行動的應計項目在銷售時根據客户和產品的歷史定價行動、客户擁有和位於客户的庫存、當前客户需求、當前經營狀況以及其他相關客户和產品信息(如產品生命週期的階段)進行確認。
產品退貨權利因客户而異。對預期未來產品退貨的估計屬於可變對價,並基於對按客户和產品、客户擁有和位於客户的庫存、當前客户需求、當前運營狀況以及其他相關客户和產品信息的歷史退貨趨勢的分析,記錄為銷售時合同交易價的減少。本公司評估估計資產的減值回收價值,並就任何減值調整資產的價值。退貨趨勢受產品生命週期狀態、新產品推出、市場對產品的接受度、銷售水平、產品銷售量、客户類型、季節性、產品質量問題、競爭壓力、運營政策和程序以及其他因素的影響。退貨率可能會隨着時間的推移而波動,但有足夠的可預測性,使公司能夠估計預期的未來產品退貨量。
通常,可變對價不需要受到限制,因為估計是基於公司計劃和控制的預測性歷史數據或未來承諾。然而,該公司繼續評估可變的對價估計,因此收入很可能不會發生重大逆轉。
該公司定期評估其對客户計劃和產品退貨的估計的充分性。未來的市場狀況和產品過渡可能需要公司採取行動來改變這些計劃和相關的估計。當用於估計這些成本的變量發生變化時,或者如果實際成本與估計值大不相同,公司將被要求增加或減少收入或運營費用,以反映影響。在截至2020年3月31日的一年中,與前期履行的履約義務相關的這些估計值的變化並不重大。
向客户收取的銷售税及增值税(“增值税”)(如適用)匯入政府當局,不計入收入,並在綜合資產負債表中反映為負債。
2014年5月,FASB發佈了ASU 2014-09年度,“與客户的合同收入(主題606)”(ASU 2014-09)。本公司採用了此標準,自2018年4月1日起生效,採用了適用於截至2018年4月1日尚未完成的合同的修改後的追溯方法。亞利桑那州立大學2014-09年度勾勒出一種新的、單一的、
實體在核算與客户的合同所產生的收入時使用的綜合模式,取代了現有的收入確認指南,包括特定行業的指南。根據新的指導方針,當客户獲得承諾的商品或服務的控制權,其金額反映了實體預期有權獲得的對價,以換取這些商品或服務時,就會確認收入。該標準要求報告公司披露與客户簽訂的合同產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性。
由於採用了新標準,公司記錄了:a)截至2018年4月1日留存收益的減少,以及b)銷售退貨和某些其他客户計劃的某些津貼從應收賬款、淨額到應計和其他流動負債和其他流動資產的重新分類。
採用專題606對合並資產負債表的變化累計影響如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 2018年3月31日 | | 話題606的採用效果 | | 自.起 2018年4月1日 |
應收帳款,淨額 | | $ | 214,885 |
| | $ | 105,768 |
| | $ | 320,653 |
|
其他流動資產 | | 56,362 |
| | 6,195 |
| | 62,557 |
|
應計負債和其他流動負債 | | 281,732 |
| | 122,845 |
| | 404,577 |
|
留存收益 | | 1,232,316 |
| | (10,882 | ) | | 1,221,434 |
|
運費和搬運費
公司的運輸和搬運成本計入所有期間的綜合營業報表中的貨物銷售成本。
合同餘額
當公司擁有無條件的對價權利時,公司將從與客户簽訂的合同中獲得的應收賬款記錄為綜合資產負債表上的應收賬款淨額。
當業績之前收到或到期的現金付款時,公司記錄合同負債,主要用於隱含支持和認購。合同負債計入綜合資產負債表上的應計負債和其他流動負債。
截至2020年3月31日及2019年3月31日,本公司並無任何重大合同負債餘額或變動。
合同費用
如果本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短時間,公司將獲得合同的增量成本在發生時確認為費用。這些成本包括在合併經營報表中的營銷和銷售費用中。截至2020年3月31日及2019年3月31日,本公司並無任何重大遞延合同成本。
研發成本
與產品研究、設計和開發有關的費用,主要包括人員、產品設計和基礎設施費用,在發生時計入研究和開發費用。
廣告費
廣告成本要麼記錄為營銷和銷售費用,要麼在發生時從收入中扣除。公司支付或報銷給直接或間接客户的廣告費用必須具有可識別的利益和可評估的公允價值,才能被歸類為運營費用。如果不符合這些標準,支付將被歸類為收入減少。廣告費用記為營銷費用和銷售費用,計入已發生費用。廣告總成本,包括會計年度的收入扣除費用2020, 2019和2018是$298.6百萬, $278.2百萬和$233.7百萬分別在其中,$64.5百萬, $58.8百萬,及$36.7百萬分別作為營業費用計入合併經營報表。
現金等價物
該公司將所有在購買之日購買的原始到期日為3個月或更短的高流動性票據歸類為現金等價物。現金等價物按成本列賬,接近其公允價值。
本公司所有銀行定期存款的原始到期日為3個月或更短,被歸類為現金等價物,並按接近其公允價值的成本入賬。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及應收賬款。該公司與多家金融機構保持現金和現金等價物,以限制對任何一家金融機構的風險敞口,但在金融機構違約的情況下,如果與個別金融機構的現金餘額超過保險金額,公司將面臨信用風險。
該公司向大型分銷商和零售商銷售產品,因此與這些客户保持着各自可觀的應收賬款餘額。
該公司擁有以下客户,分別佔其總銷售額的10%或更多:
|
| | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
客户A | | 12 | % | | 13 | % | | 15 | % |
客户B | | 14 | % | | 14 | % | | 13 | % |
該公司擁有以下客户,他們各自佔應收賬款的10%或更多:
|
| | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
客户A | | 12 | % | | 14 | % |
客户B | | 12 | % | | 15 | % |
公司通過對客户財務狀況的持續信用評估來管理其應收賬款信用風險。該公司一般不需要客户提供抵押品。
壞賬撥備
壞賬撥備是為公司客户無法支付所需款項而造成的估計損失保留的。這些津貼是基於公司對特定客户的信譽和財務狀況的定期評估,以及公司在壞賬和客户扣減、應收賬款賬齡、當前經濟趨勢、地理或國家特定風險以及其分銷渠道的財務狀況方面的歷史經驗。
盤存
存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。成本是根據標準成本法計算的,該方法近似於在先進先出的基礎上確定的實際成本。本公司根據市場適銷性和產品生命週期階段、產品開發計劃、零部件成本趨勢、歷史銷售和需求預測(考慮到對未來需求和市場狀況的假設),記錄過時或超過預期需求或可變現淨值的庫存減記。預計不會出售或使用的手頭庫存被視為超額,本公司確認在確定時已售出貨物的成本減記。減記是由成本超過可變現淨值確定的。可變現淨值是指正常業務過程中的估計銷售價格,以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。於確認虧損時,已為該存貨確立新的單位成本基準及較低成本基準,其後事實及情況的改變不會導致成本基準增加。
截止到三月三十一號,2020和2019,公司還記錄了一項負債$9.6百萬和$14.1百萬分別是由於確定的、不可註銷的和未對衝的庫存購買承諾超過預期需求或與其對過剩和陳舊庫存的估值一致的可變現淨值。此類負債計入綜合資產負債表上的應計負債和其他流動負債。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本列報。增加和改進是資本化的,維護和維修費用是按發生的費用計算的。該公司將為與重大項目相關的內部使用而開發的軟件的成本資本化。可行性階段發生的成本被計入費用,而應用程序開發階段發生的直接成本被資本化。
折舊費用採用直線法確認。廠房和建築物的折舊超過預計使用年限二十五年,設備的使用壽命更長三至五多年,內部使用的軟件使用壽命更長三至十幾年,在有用的生命週期內六個月至一年,以及租約期限較短的租賃權改善或十好多年了。
當財產和設備報廢或以其他方式處置時,成本和累計折舊從賬目中扣除,淨收益或淨虧損計入營業費用。
無形資產
該公司的無形資產主要包括商譽、獲得的技術、商標以及客户關係和合同。具有有限壽命的無形資產,包括獲得的技術、商標、客户關係和合同,以及其他資產,按成本計價,並在其使用期限內使用直線法攤銷,範圍為二至十好多年了。壽命不確定的無形資產(僅包括商譽)按成本入賬,並至少每年進行減值評估。
長期資產減值
只要事件表明賬面金額可能無法收回,公司就審查長期資產,如財產和設備,以及有限壽命的無形資產的減值。物業及設備及其他壽命有限的無形資產的回收能力,是通過將與該等資產相關的預計未貼現現金流量與其賬面價值進行比較來衡量的。如果一項資產被認為是減值的,它將減記到其公允價值,公允價值是根據資產的預計貼現現金流或評估價值確定的,具體取決於資產的性質。為了確認持有以供使用的資產的減值,本公司將資產和負債分組在現金流可單獨識別的最低水平。
商譽減值
商譽是指購買價格超過在每個業務合併中獲得的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。如果存在減值指標,或者如果決定出售或退出業務,公司每年12月31日或更頻繁地進行商譽減值分析。在確定是否發生損害指標時涉及重大判斷。這些指標可能包括總體經濟狀況的惡化、股票和信貸市場的負面發展、實體經營市場的不利變化、對收益和現金流產生負面影響的投入成本增加,或者多個時期現金流出現負增長或下降的趨勢等等。在實際交易中可以實現的公允價值可能與用於評估商譽減值的公允價值不同。
在審核減值商譽時,本公司有權首先評估定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值(大於50%)。於截至二零二零年三月三十一日止年度,本公司選擇進行一項定性評估,並確定出現減值的可能性並不高,不需要進一步分析。公司也可以選擇不進行定性評估,而直接進行定量減值測試。無論本公司選擇進行定性評估還是直接進行量化減值測試,報告單位商譽減值審查的最終結果都應相同。
所得税
該公司採用資產負債法計提所得税,這要求遞延税金資產和負債應確認因税收和財務報告項目的不同處理而產生的暫時性差異的預期未來税收後果,以及營業虧損和税收抵免結轉。在估計未來的税收後果時,除了潛在的税法或税率變化外,預期的未來事件都會被考慮在內。該公司記錄了一項估值津貼,以將遞延税項資產減少到管理層認為更有可能變現的金額。
公司對不確定税收狀況的評估要求管理層對税法的適用、不確定税收狀況的預期解決方案和其他事項做出估計和判斷。如果不確定的税收狀況被解決的金額與本公司的估計不同,或者相關的訴訟時效法規到期而沒有評估額外的所得税,本公司將被要求在該等事件發生的期間調整相關資產和負債的金額。這些調整可能會對公司的所得税撥備及其經營業績產生重大影響。
金融工具的公允價值
本公司某些金融工具,包括現金等價物、應收賬款和應付賬款,由於到期日較短,其賬面價值接近其公允價值。
該公司的投資證券組合包括原始到期日為3個月或以下的銀行定期存款和與遞延補償計劃相關的有價證券(貨幣市場和共同基金)。
本公司與遞延補償計劃相關的交易投資以市場報價為基礎按公允價值報告。與遞延補償計劃相關的有價證券被歸類為非流動交易投資,因為它們旨在為遞延補償計劃的長期負債提供資金。由於遞延補償計劃的參與者可以在持有有價證券的拉比信託的範圍內選擇投資其遞延補償的共同基金,因此公司已將這些有價證券指定為交易投資,儘管沒有意圖積極買賣證券,目的是從市場價格的短期差異中賺取利潤。這些證券是根據報價的市場價格按公允價值記錄的。交易投資的收益、收益和損失包括在合併經營報表中的其他收入(費用)淨額中。
該公司還持有按權益法核算的股權和其他證券的非市場投資,這些投資被歸類為其他資產。此外,由於缺乏報價市場價格、固有的流動性不足,以及用於計量公允價值的投入不可觀察並需要管理層的判斷,本公司有某些投資沒有容易確定的公允價值。該公司選擇了另一種計量方案,以按成本記錄這些投資,並根據運營報表中與同一發行人的交易造成的減值和可觀察到的價格變化進行調整。
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以加權平均流通股。每股攤薄淨收入採用加權平均流通股和攤薄股份等價物計算。稀釋股票等價物包括基於股票的獎勵,包括股票期權、員工股票購買計劃下的購買權和限制性股票單位(RSU)。
現金股基薪酬獎勵的稀釋效應是根據每個會計期間的平均股價,採用庫存股方法計算的。
基於股份的薪酬費用
基於股份的薪酬費用包括基於授予日期公允價值授予的基於股票的獎勵的補償費用。股票期權和股票購買權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes-Merton期權定價估值模型估計的。利用蒙特卡羅模擬方法估算了滿足一定市場條件後授予的RSU的授予日期公允價值。基於時間和基於業績的RSU的授予日期公允價值是根據授予日期的市場價格減去歸屬前的估計股息收益計算的。僅就有服務條件的獎勵而言,補償費用在獎勵的歸屬期內按比例確認。對於基於績效的RSU,公司在必要的服務期限內使用分級授予方法確認估計費用一至三幾年後,確定不太可能出現這種情況。本公司市場化撥款的履約期和服務期均約為三年並且在服務期內按比例確認估計費用。
2016年3月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2016-09年度“薪酬-股票薪酬(主題718)”:員工股份支付會計的改進“(ASU 2016-09)。公司採用了這一標準,採用修改後的追溯法,從2017年4月1日起生效。在新標準下,公司在發生沒收時對其進行會計處理。沒收會計的變化導致累積效應調整,截至2017年4月1日,留存收益減少了5%。$3.3百萬。本公司進一步確認了一項
累計效應調整,將截至2017年4月1日的留存收益增加4%。$57.2百萬*在通過新的指導意見後,將説明以下各項的超額税收優惠總額$75.2百萬之前沒有確認的,因為相關的減税沒有減少當期所得税,被估值免税額抵消。$18.0百萬*將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。
產品保修累計
本公司所有產品均享有材料和工藝無缺陷的保修,保修期從一年至五年。保修期因產品和地區而異。本公司的保修服務僅限於保證產品符合商定的規格且不單獨銷售。公司提供的保修屬於保證保修,不作為單獨的履約義務對待。本公司根據歷史保修索賠率、歷史成本以及對本公司典型經驗之外的特定產品故障的瞭解,在確認相關收入時估計產品保修成本。為履行保修義務而提供產品、部件或服務以維修或更換產品的估計成本,本公司應承擔保修責任。每個季度,該公司都會重新評估估計,以評估記錄的保修負債的充分性。當公司的保修索賠活動或與履行這些索賠相關的成本發生變化時,保修責任將相應調整。如果實際產品故障率或維修成本與估計不同,將需要修訂估計的保修責任,這可能會對公司的運營結果產生重大影響。
綜合收益(虧損)
綜合收益(虧損)被定義為期內股東權益的總變動,不包括與股東的交易。綜合收益(虧損)由淨收益(虧損)和其他綜合收益(虧損)組成。其他全面收益(虧損)包括那些不使用美元作為其功能貨幣的實體的貨幣換算調整、固定收益養老金計劃的淨遞延損益和前期服務成本以及信用,以及套期保值活動的遞延淨收益和淨虧損。
庫存股
本公司定期按公允價值在市場上回購股票。回購的股份按成本計入股東權益總額的減少。持有的庫存股可以重新發行,以滿足員工股票期權和購買權的行使以及限制性股票單位的歸屬,或者經股東批准可以註銷。重新發行的庫存股採用先進先出的原則進行核算。
衍生金融工具
該公司簽訂外匯遠期合約,以減少匯率波動對某些外幣應收賬款或應付賬款的短期影響,並對衝與其子公司預測的存貨購買有關的貨幣匯率變化的風險。
公司遠期合同中與預測庫存採購相關的有效部分的公允價值變化的損益將作為累計其他全面收益(虧損)的一部分遞延,直到被套期保值的庫存採購售出,屆時損益重新歸類為售出貨物的成本。該公司在同一行項目中顯示來自遠期點數的收益影響,該項目用於表示對衝項目的收益影響,即銷售貨物的成本,用於對衝預測的庫存購買。
遠期合同公允價值變動抵消換算損失或外幣應收賬款或應付賬款收益的收益或損失立即確認,並計入其他收入(費用),淨額在合併經營報表中。
重組費用
該公司的重組費用包括員工遣散費、一次性解僱福利和與裁員有關的持續福利、租賃退出成本和其他成本。與重組活動相關的成本負債按公允價值計量,並在發生負債時確認,而不是在管理層承諾重組計劃時確認。一次性解僱福利在實體通知員工之日支出,除非員工必須提供未來服務,在這種情況下,福利將在未來服務期內按比例支出。持續福利在重組活動可能發生且福利金額可評估時支出。在租期結束前終止租約的成本在物業騰空時確認。其他費用主要包括法律、諮詢和其他與員工解僱相關的費用。解僱福利是根據地區福利實踐和當地法律要求計算的。
最近通過的會計公告
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈會計準則更新(ASU)2016-02號《租賃(主題842)》(ASU 2016-02或主題842),要求承租人在綜合資產負債表上確認期限超過12個月的經營和融資租賃產生的使用權(ROU)資產和租賃負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。
該公司採用了新標準,自2019年4月1日起生效,並記錄了與其經營租賃相關的使用權(ROU)資產和租賃負債。本公司採用修改後的追溯法,以生效日期為首次申請日期。因此,本公司前瞻性地將新租賃標準應用於2019年4月1日或之後存在或開始的租賃。上期餘額和披露沒有重報。本公司選擇了一攬子過渡性實際權宜之計,其中一項條款允許本公司在新標準下不對採納日的任何現有租約重新評估本公司先前關於租約識別、租約分類和初始直接成本的結論。此外,對於經營性租賃,本公司選擇將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。該公司還作出了一項會計政策選擇,不在其綜合資產負債表上確認租賃負債和淨資產收益率(ROU)資產,因為在租賃開始之日,租賃期限為12個月或更短。
該標準的採用導致了對$31.3百萬ROU資產和$37.4百萬於2019年4月1日將與本公司租賃相關的租賃負債計入其綜合資產負債表。兩者的不同之處$6.1百萬指自採用之日起已存在並重新分類為ROU資產的租賃的遞延和預付租金。該準則的採用沒有對公司的綜合經營報表、全面收益、股東權益或現金流的變化產生影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理”(ASU 2018-15),其中澄清了如果客户在內部使用軟件指導下在軟件許可安排中將客户在雲計算安排中產生的實施成本資本化,則客户在雲計算安排中產生的實施成本將被遞延。ASU 2018-15在2019年12月15日之後開始的財年的年度和中期有效,允許提前採用。各實體可以選擇將該指南前瞻性地應用於在通過之日之後發生的所有實施成本,或追溯適用於該指南。本公司採用前瞻性採用方法,自2019年4月1日起採用此標準。採用ASU 2018-15年度並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
將採用的最新會計公告
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度,“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的衡量”(ASU 2016-13),FASB通過發行額外的相關ASU進一步更新和澄清了這一點,取代了已發生損失減值方法,並要求立即確認大多數金融資產(包括應收貿易賬款)預計將發生的估計信用損失。新標準適用於2019年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期。允許提前收養。該公司預計採用ASU 2016-13不會對其合併財務報表產生實質性影響,並計劃從2020年4月1日起採用該標準。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13《公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化》(ASU 2018-13),旨在提高披露對財務報表用户的整體有用性,並在準備公允價值計量披露時降低公司不必要的成本。ASU 2018-13在2019年12月15日之後開始的財年的年度和中期有效。允許提前收養。追溯性採用是必要的,但某些披露將被要求僅在採用的初始會計年度中最近的中期或年度內應用,這些披露將被要求前瞻性地應用於採用的最初會計年度中的最近中期或年度。本公司預計採用ASU 2018-13年度不會對其合併財務報表產生實質性影響,並計劃於2020年4月1日起採用該標準。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14“薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(分主題715-20):披露框架-定義福利計劃披露要求的變化”(ASU 2018-14),旨在提高財務報表用户披露的整體有用性,並在準備定義福利計劃披露時減少公司不必要的成本。ASU 2018-14在截至2020年12月15日的財年的年度期間有效。需要追溯採用,並允許及早採用。本公司預計採用ASU 2018-14年度不會對其合併財務報表產生實質性影響,並計劃採用該標準,自2020年4月1日起生效。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12年度的“所得税(主題740):簡化所得税的會計核算”(ASU 2019-12),其中消除了在確認投資遞延税項、執行期間內分配和計算過渡期所得税方面的某些例外情況。本ASU還包括降低某些領域複雜性的指導,包括確認税收商譽的遞延税金,以及將税收分配給合併集團的成員。ASU 2019-12在2020年12月15日之後開始的財年的年度和中期有效。允許提前收養。該公司目前正在評估ASU 2019-12年度對其合併財務報表的影響,並計劃採用該標準,自2021年4月1日起生效。
注3-業務收購
2020財年收購
StreamLabs採集
於2019年10月31日(“Streamlabs收購日期”),公司收購了General Workings,Inc.的全部股權。(“Streamlabs”)的總代價$105.7百萬(如下表所述),其中包括營運資本調整,外加額外的或有對價。$29.0百萬只有在實現2020年1月1日至2020年6月30日止期間的某些淨收入時,才應以股票支付(“Streamlabs收購”)。
Streamlabs是專業拖纜軟件和工具的領先提供商。對Streamlabs的收購是對該公司遊戲產品組合的補充。
Streamlabs符合業務的定義,因此收購使用收購方法進行核算。
為收購Streamlabs而轉讓的公允對價價值包括以下內容(以千計):
|
| | | | |
| | 考慮 |
|
購買價格(現金) | | $ | 105,645 |
|
或有對價的公允價值(收益) | | $ | 37 |
|
轉讓總對價的公允價值 | | $ | 105,682 |
|
下表彙總了Streamlabs收購日收購的資產和承擔的負債的估計公允價值,以及截至三個月的計價期調整所產生的商譽價值。2020年3月31日*(以千為單位):
|
| | | | |
| | 估計公允價值 |
現金和現金等價物 | | $ | 17,014 |
|
無形資產 | | $ | 37,000 |
|
承擔的其他可識別負債,淨額 | | $ | (3,701 | ) |
取得的可確認淨資產 | | 50,313 |
|
或有對價(收益) | | $ | (37 | ) |
商譽 | | $ | 55,406 |
|
取得的淨資產 | | $ | 105,682 |
|
與收購相關的商譽主要歸因於羅技和Streamlabs的業務和技術合併帶來的機會和規模經濟,不能從税收方面扣除。
下表彙總了截至Streamlabs收購日期收購的可識別無形資產組成部分的初步估計公允價值和估計使用壽命(以千美元為單位):
|
| | | | | |
| 公允價值 | | 預計使用壽命(年) |
發達的技術 | $ | 21,800 |
| | 6.0 |
客户關係 | 6,000 |
| | 2.0 |
商品名稱 | 9,200 |
| | 8.0 |
取得的可識別無形資產總額 | $ | 37,000 |
| | 5.9 |
由於收購Streamlabs而獲得的無形資產正在使用直線攤銷法在其估計使用年限內攤銷,該方法實質上近似於已確認無形資產的經濟價值分佈。收購的已開發技術的攤銷$1.5百萬於截至該年度止年度內2020年3月31日計入合併經營表中的“無形資產攤銷和存貨購進會計影響”。已收購的客户關係和商號攤銷$1.7百萬於截至該年度止年度內2020年3月31日包括在合併經營報表中的“無形資產攤銷和與收購相關的成本”。
開發的技術涉及提供現有StreamLabs服務的軟件平臺。經濟使用年限是根據與軟件平臺開發的技術相關的技術週期以及預測期內預期的現金流確定的。
客户關係代表未來預計收入的公允價值,這些收入將從向StreamLabs現有客户的銷售中獲得。經濟使用年限是根據歷史客户流失率和行業基準確定的。
商品名稱與“Streamlabs”商品名稱有關。經濟使用年限是根據商品名稱的預期壽命和預測期內預期的現金流確定的。
已開發技術的公允價值是使用超額收益法(第三級收益法)估計的,這種方法將預計的收入和成本轉換為現金流。為了反映某些其他資產對產生的現金流做出了貢獻的事實,這些貢獻性資產的回報被剔除,以得出完全可歸因於開發的技術的估計現金流,這些現金流以5%的比率貼現。25%.
商標的公允價值是使用特許權使用費減免法(收入法(第3級))估計的,該方法估計了無形資產所有者節省的成本,否則這些成本將作為使用費或許可費支付給通過使用資產賺取的收入。特許權使用費税率適用於與無形資產相關的預計收入,以確定節省的金額,然後
貼現以確定公允價值。商標名的價值使用的是版税。5%並以5%的折扣率折現。25%.
客户關係的公允價值主要是使用有和沒有情況下的折現現金流方法(第3級)來估計的。在此方法下,公司使用以下貼現率計算了有客户關係和沒有客户關係的業務預計產生的税後現金流的現值20%。沒有的方案包括保留資產所需期間的收入損失和利潤損失。
本公司認為,上文記錄的收購無形資產的公允價值代表其公允價值,接近於市場參與者在Streamlabs收購日期為這些無形資產支付的金額。
該公司從收購Streamlabs之日開始,在其合併財務報表中計入Streamlabs收購資產和承擔的負債的估計公允價值。Streamlabs收購日期後StreamLabs的運營結果已包括在公司截至本年度的綜合運營報表中,但對其並不重要2020年3月31日。*Streamlabs貢獻了資金。$13.1百萬至截至該年度的淨銷售額2020年3月31日,代表不到1%佔公司全年淨銷售額的一半。
2019年10月31日,本公司還進行了一項無形技術收購,總現金對價為。$3.6百萬,採用收購方式核算,公司保留10%總對價的一部分,以確保賣方的陳述和保證。
2019財年收購
藍色麥克風採集
於2018年8月21日(“藍色麥克風收購日”),本公司收購藍色麥克風控股公司(“藍色麥克風”)的全部股權,總代價為$134.8百萬(“藍色麥克風收購”),其中包括營運資金調整和代表藍色麥克風償還債務。
藍色麥克風是一家領先的音頻製造商,為音頻專業人士、音樂家和消費者設計和生產麥克風、耳機、錄音工具和配件。收購藍色麥克風是對該公司產品組合的補充。
藍色麥克風符合企業的定義,因此收購使用收購方法進行核算。
下表彙總了在藍色麥克風收購之日收購的資產和承擔的負債的估計公允價值(以千為單位):
|
| | | | |
| | 估計公允價值 |
現金和現金等價物 | | $ | 1,110 |
|
應收帳款 | | 10,979 |
|
盤存 | | 19,546 |
|
其他流動資產 | | 997 |
|
不動產、廠場和設備 | | 452 |
|
無形資產 | | 55,567 |
|
取得的可識別資產總額 | | $ | 88,651 |
|
應付帳款 | | (10,322 | ) |
應計負債 | | (11,162 | ) |
其他長期負債 | | (661 | ) |
取得的可確認淨資產 | | $ | 66,506 |
|
商譽 | | 68,269 |
|
取得的淨資產 | | $ | 134,775 |
|
與收購相關的商譽主要歸因於合併羅技和藍色麥克風的業務和技術帶來的機會和規模經濟,不能從税收方面扣除。
收購存貨的公允價值按其可變現淨值估計,該淨值使用估計售價減去處置成本和出售努力的合理利潤額度。庫存的公允價值與藍色麥克風在緊接收購前記錄的金額之間的差額為$1.8百萬,已在出售收購存貨的合併經營報表中確認為“無形資產攤銷及購進會計對存貨的影響”。
下表彙總了截至Blue Microphone收購日期所收購的無形資產組成部分的估計公允價值和估計使用壽命(以千美元為單位):
|
| | | | | |
| 公允價值 | | 預計使用壽命(年) |
發達的技術 | $ | 17,967 |
| | 5.0 |
客户關係 | 25,100 |
| | 10.0 |
商標和商號 | 12,500 |
| | 7.0 |
收購的無形資產總額 | $ | 55,567 |
| | 7.7 |
由於收購Blue麥克風而獲得的無形資產正在使用直線攤銷法在其估計使用年限內攤銷,這種方法實質上近似於無形資產的經濟價值分佈。已開發技術的攤銷$3.6百萬,及$2.1百萬於截至2020年3月31日及2019年3月31日止年度,分別計入合併經營表中的“無形資產攤銷及存貨購置會計影響”。攤銷客户關係、商標和商號$4.3百萬和$2.5百萬於截至2020年3月31日及2019年3月31日止年度內,分別計入“無形資產攤銷和與收購相關的成本“在綜合經營報表中。
開發的技術與現有的藍色麥克風產品相關。經濟使用年限是根據與現有產品開發技術相關的技術週期以及預測期內預期的現金流確定的。
客户關係代表未來預計收入的公允價值,這些收入將來自向Blue麥克風的現有客户銷售產品。經濟使用年限是根據歷史客户流失率和行業基準確定的。
商標和商品名稱與“藍色麥克風”有關。經濟使用年限是根據商品名稱的預期壽命和預測期內預期的現金流確定的。
已開發技術和商號的公允價值是使用特許權使用費減免法(收入法(第3級))估計的,該方法估計無形資產所有者節省的成本,否則這些成本將作為使用費或許可費支付給通過使用資產賺取的收入。特許權使用費税率被應用於與無形資產相關的預計收入,以確定節省的金額,然後對其進行貼現,以確定公允價值。開發的技術和商標名是使用專利使用費税率進行估值的。10%和3%,而且這兩家公司的折扣率都是11%.
客户關係的公允價值是使用超額收益法(第三級收益法)估計的,這種方法將預計的收入和成本轉換為現金流。為了反映某些其他資產對產生的現金流做出了貢獻的事實,這些貢獻性資產的回報被剔除,以得出僅可歸因於客户關係的估計現金流,這些現金流以5%的比率貼現。11%.
該公司認為,上述記錄的無形資產的公允價值接近於市場參與者在藍色麥克風收購日為這些無形資產支付的金額。
從藍麥克風公司收購之日開始,該公司在其合併資產負債表中計入了藍麥克風公司收購的資產和承擔的負債的估計公允價值。在藍色麥克風收購日期之後,藍色麥克風的運營結果已經包括在公司的綜合運營報表中,但並不是實質性的。“
與收購相關的成本和預計運營結果
該公司產生的與收購相關的成本約為$1.5百萬, $1.7百萬和$1.4百萬,總計,截至2020年3月31日, 2019和2018年。與收購相關的成本包括在“無形資產攤銷和與收購相關的成本“在綜合經營報表中。
2020財年和2019年完成的收購的預計運營結果沒有公佈,因為這些收購的影響對每一年的合併運營報表沒有實質性影響。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|95
注4-每股淨收益
公司每股基本和稀釋後淨收益的計算如下(除每股金額外,單位為千): |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | | $ | 449,723 |
| | $ | 257,573 |
| | $ | 208,542 |
|
| | | | | | |
計算每股淨收益時使用的股份: | | | | | | |
加權平均流通股-基本 | | 166,837 |
| | 165,609 |
| | 164,038 |
|
潛在攤薄等值股份的影響 | | 2,544 |
| | 3,356 |
| | 4,933 |
|
加權平均流通股-稀釋 | | 169,381 |
| | 168,965 |
| | 168,971 |
|
| | |
| | |
| | |
|
每股淨收益: | | | | | | |
基本型 | | $ | 2.70 |
| | $ | 1.56 |
| | $ | 1.27 |
|
稀釋 | | $ | 2.66 |
| | $ | 1.52 |
| | $ | 1.23 |
|
可歸因於已發行股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和員工股份購買權(ESPP)的股票等價物合計1.7百萬, 1.8百萬和1.1百萬,分別在財年期間2020, 2019和2018 由於這些期權的綜合行使價和平均未攤銷授出日公允價值以及每股特別提款權或RSU的歸屬高於本公司股票在本文所述期間的平均市場價格,因此它們被計入每股攤薄淨收入的計算中不包括在內,因此它們將是反攤薄的。大多數基於業績的獎勵被排除在外,因為在各自的期末沒有滿足所有必要條件,如果報告期末是應急期末,這些股票就不能發行.
注5-員工福利計劃
員工購股計劃和股票激勵計劃
自.起2020年3月31日本公司提供經修訂及重述的2006年員工購股計劃(非美國)(2006年ESPP)、經修訂及重述的1996年員工購股計劃(美國)(1996年ESPP)、經修訂及重述的2006年股票激勵計劃(2006年計劃)及2012年股權激勵計劃(2012年計劃)。根據這些計劃購買或行使而發行給員工的股票通常是從庫存股中持有的股票發行的。
下表彙總了會計年度確認的基於股份的薪酬支出和所得税優惠總額2020, 2019和2018(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
銷貨成本 | | $ | 4,852 |
| | $ | 3,812 |
| | $ | 3,733 |
|
市場營銷和銷售 | | 26,835 |
| | 20,630 |
| | 17,765 |
|
研究與發展 | | 9,273 |
| | 7,368 |
| | 6,381 |
|
一般和行政 | | 13,910 |
| | 18,455 |
| | 16,259 |
|
以股份為基礎的薪酬費用總額 | | 54,870 |
| | 50,265 |
| | 44,138 |
|
所得税優惠 | | (14,109 | ) | | (17,091 | ) | | (15,998 | ) |
以股份為基礎的薪酬費用總額,扣除所得税優惠後的淨額 | | $ | 40,761 |
| | $ | 33,174 |
| | $ | 28,140 |
|
相應期間的所得税優惠主要包括與當期基於股票的薪酬支出相關的税收優惠和實現的直接税收優惠,包括於2017年4月1日採用ASU 2016-09期間歸屬或行使的基於股票的獎勵確認的超額税收淨額。截至2018年3月31日的年度的所得税優惠因以下原因產生的所得税撥備而減少
由於美國2017年12月22日頒佈税法,對適用的遞延税項資產和負債進行了重新計量。有關更多信息,請參閲“注7-所得税”。
自.起2020年3月31日, 2019和2018,存貨中包含的資本化股票薪酬餘額為$0.9百萬, $0.9百萬,及$0.7百萬分別為。
下表彙總了未攤銷的基於股份的薪酬支出總額以及按授予類型(以千為單位,但月數除外)加權平均的預計確認此類支出的剩餘期間:
|
| | | | | | |
| | 2020年3月31日 |
| | 未攤銷 費用 | | 剩餘 月份 |
ESPP | | $ | 1,442 |
| | 4 |
股票期權 | | 4,369 |
| | 24 |
基於時間的RSU | | 71,545 |
| | 26 |
基於市場和基於性能的RSU | | 13,180 |
| | 21 |
未攤銷股份薪酬費用總額
| | $ | 90,536 |
| | |
根據1996年員工持股計劃和2006年員工持股計劃,符合條件的員工可以較低的價格購買股票。85%在每個發售期間開始或結束時的公平市價,一般為六個月。在繼續參與這些計劃的情況下,購買協議將在每個優惠期限結束時自動執行。一個集合29.0百萬根據1996年和2006年的ESPP計劃,股票被保留供發行。自.起2020年3月31日,總共有4.9百萬根據這些計劃,股票可用於新的獎勵。
2006年計劃規定向符合條件的員工和非員工董事授予股票期權、股票增值權、限制性股票和RSU。2006年計劃下的獎勵可能以是否繼續受僱、時間流逝或對業績和市場歸屬標準的滿足為條件。修訂後的2006年計劃沒有到期日。該計劃下的所有股票期權的條款不超過十年並以不低於授出日公平市價的行使價發行。一個集合30.6根據2006年計劃,為發行預留了100萬股。自.起2020年3月31日,總共有8.6百萬根據該計劃,股票可用於新的獎勵。
根據2006計劃授予員工的基於時間的RSU通常授予四在贈與日週年紀念日支付相等的年度分期付款。根據二零零六年計劃授予非執行董事會成員的按時間計算的RSU可於授予日週年當日授予,或如非執行董事會成員未在該年度股東大會上重新當選為董事,則為授予日期後的下一屆年度股東大會日期。
在2020財年、2019財年和2018財年,公司授予具有業績和市場條件的RSU,這些RSU在年末歸屬三-超過預定財務指標後的一年業績期限三年,歸屬時將收到的股票數量根據加權平均不變貨幣收入增長率和公司相對於納斯達克-100指數成份股公司同期業績的TSR確定三年句號。本公司提供已授予和歸屬的股份,價格為100百分比可能授予的股票單位數量目標的一部分。
根據2012年計劃,可向符合條件的員工授予股票期權和RSU,作為受僱於本公司的誘因。2012年計劃下的獎勵可能以繼續受僱、時間流逝或滿足市場股票表現標準為條件,基於個人書寫的錄用邀請函。2012年計劃的到期日為2022年3月28日。一個集合1.8根據2012年計劃,為發行預留了100萬股。截至3月31日,2020, 不是的根據該計劃,股票可用於新的獎勵。
股權薪酬費用的估計需要一些複雜和主觀的假設,包括股價波動、員工行使方式、達到既定業績條件的可能性、股息率、相關税收效應以及選擇合適的公允價值模型。
使用Black-Scholes-Merton期權定價模型和Monte-Carlo模擬方法確定獎勵的授予日期公允價值時,採用以下假設和值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票期權 | | *員工購股計劃 |
| | 截至2019年3月31日的年度, | | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
股息率 | | * | | 1.72 | % | | * | | 1.74 | % | | 1.73 | % | | 1.67 | % |
無風險利率 | | * | | 2.45 | % | | * | | 1.81 | % | | 2.35 | % | | 1.37 | % |
預期波動率 | | * | | 33 | % | | * | | 24 | % | | 31 | % | | 27 | % |
預期壽命(年) | | * | | 6.2 |
| | * | | 0.5 |
| | 0.5 |
| | 0.5 |
|
加權平均授出日每股公允價值 | | * | | $11.55 | | * | | $ | 9.35 |
| | $ | 9.33 |
| | $ | 8.69 |
|
*不適用,因為在此期間沒有授予股票期權。
|
| | | | | | | | | |
具有市場條件的RSU | | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
股息率 | | 1.76 | % | | 1.59 | % | | 1.75 | % |
無風險利率 | | 2.11 | % | | 2.51 | % | | 1.40 | % |
預期波動率 | | 30 | % | | 30 | % | | 31 | % |
預期壽命(年) | | 3.0 |
| | 3.0 |
| | 3.0 |
|
股息率假設是基於公司的歷史和未來對股息支付的預期。未授予的RSU或未行使的期權沒有資格獲得這些股息。預期壽命基於員工股票購買計劃的預計未償還購買要約期,或具有市場條件的RSU的履約期。股票期權的預期期限基於歷史結算利率,公司認為歷史結算利率最能代表未來的行權和歸屬後的終止行為。預期波動率是基於使用公司每日收盤價的歷史波動性,或包括基於市場的RSU的納斯達克100指數成份股在預期壽命內的波動性。本公司認為其股票的歷史價格波動最能代表未來的波動。無風險利率假設是基於與該公司基於股票的獎勵的預期壽命相適應的美國財政部零息債券的隱含收益率。
對於有履約條件的RSU,本公司根據歷史財務業績和剩餘履約期間的財務預測,估計在授予時達到設定履約條件的概率和時間,並在隨後的實際結果或新信息可用時重新評估概率。
公司所有會計年度股票計劃下的股票期權活動摘要2020, 2019和2018具體如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數 | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘合同期限
| | 聚合內在價值 |
| | (單位:千) | | | | (年) | | (單位:千) |
出色,2017年3月31日 | | 3,050 |
| |
|
| | | | |
授與 | | — |
| |
|
| | | | |
已行使 | | (994 | ) | |
|
| | | | $ | 8,347 |
|
已取消或已過期 | | (16 | ) | |
|
| | | | |
出色,2018年3月31日 | | 2,040 |
| |
|
| | | | |
授與 | | 649 |
| |
|
| | | | |
已行使 | | (82 | ) | |
|
| | | | $ | 1,707 |
|
已取消或已過期 | | — |
| |
|
| | | | |
傑出,2019年3月31日 | | 2,607 |
| | $ | 20 |
| |
| |
|
|
授與 | | — |
| |
|
| |
| |
|
|
已行使 | | (573 | ) | | $ | 9 |
| |
| | $ | 19,339 |
|
已取消或已過期 | | (65 | ) | | $ | 39 |
| |
| |
|
|
傑出,2020年3月31日 | | 1,969 |
| | $ | 22 |
| | 4.2 | | $ | 40,549 |
|
既得和可行使,2020年3月31日 | | 1,530 |
| | $ | 18 |
| | 2.8 | | $ | 38,733 |
|
自.起2020年3月31日,未償還期權的行權價從$2至$40每股期權。
在會計年度內行使期權減税實現的税收優惠2020, 2019和2018曾經是$0.05百萬, $0.2百萬和$1.8百萬分別為。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|99
公司會計年度以時間為基礎、以市場為基礎和以績效為基礎的RSU活動摘要2020, 2019和2018具體如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 加權平均剩餘歸屬期限 | | 集料 公允價值 |
| | (單位:千) | | | | (年) | | (單位:千) |
出色,2017年3月31日 | | 6,181 |
| | $ | 14 |
| | | | |
基於授予時間的授權 | | 1,212 |
| | $ | 33 |
| | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 409 |
| | $ | 33 |
| | | | |
既得 | | (2,248 | ) | |
|
| | | | $ | 81,582 |
|
已取消或已過期 | | (333 | ) | |
|
| | | | |
出色,2018年3月31日 | | 5,221 |
| | $ | 20 |
| | | | |
基於授予時間的授權 | | 1,290 |
| | $ | 40 |
| | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 381 |
| | $ | 39 |
| | | | |
既得 | | (2,148 | ) | |
|
| | | | $ | 89,159 |
|
已取消或已過期 | | (323 | ) | |
|
| | | | |
傑出,2019年3月31日 | | 4,421 |
| | $ | 29 |
| |
| | |
基於授予時間的授權 | | 1,431 |
| | $ | 38 |
| | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 365 |
| | $ | 40 |
| | | | |
既得 | | (1,705 | ) | | $ | 22 |
| | | | $ | 76,389 |
|
已取消或已過期 | | (561 | ) | | $ | 32 |
| | | | |
傑出,2020年3月31日 | | 3,951 |
| | $ | 36 |
| | 1.3 | | $ | 167,298 |
|
截至3月31日未償還的RSU,2020以上內容包括1.0百萬具有基於市場和基於業績的歸屬條件的股票。
會計年度歸屬的RSU減税實現的税收優惠2020, 2019和2018曾經是$12.1百萬, $16.2百萬和$20.3百萬分別為。
固定繳款計劃
公司的某些子公司已經確定了涵蓋全部或部分員工的繳費員工福利計劃。對這些計劃的供款對於某些計劃是可自由支配的,並基於對其他計劃的特定或法定要求。這些計劃在財政年度的費用支出2020, 2019和2018,我們$8.6百萬,$8.7百萬和$7.6百萬分別為。
固定福利計劃
該公司的某些子公司發起了固定福利養老金計劃或非退休離職後福利計劃,涵蓋了幾乎所有的員工。福利是根據員工的服務年限和收入或根據適用的員工福利規定提供的。本公司的做法是提供足夠的資金,以滿足適用的員工福利和税收法規中規定的要求。
本公司確認固定收益養老金計劃和非退休離職後福利義務的資金過剩或資金不足狀況在其綜合資產負債表中作為資產或負債,並確認在發生變化的當年,通過累計其他全面收益(虧損)(股東權益的一部分),固定收益養老金計劃的資金狀況發生了變化。截至每年3月31日,每個計劃的資產和福利義務都會重新計量。
固定收益養老金計劃的定期淨收益成本和會計年度的非退休離職後福利義務2020, 2019和2018情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服務成本 | | $ | 11,008 |
| | $ | 10,564 |
| | $ | 9,715 |
|
利息成本 | | 1,055 |
| | 1,301 |
| | 1,126 |
|
計劃資產的預期收益 | | (2,616 | ) | | (2,167 | ) | | (1,792 | ) |
攤銷: | | | | | | |
已確認的先前服務信用淨值 | | (435 | ) | | (443 | ) | | (51 | ) |
確認的淨精算損失 | | 1,386 |
| | 450 |
| | 242 |
|
沉降量 | | (97 | ) | | (97 | ) | | — |
|
總定期淨收益成本
| | $ | 10,301 |
| | $ | 9,608 |
| | $ | 9,240 |
|
除服務成本部分以外的定期淨收益成本部分包括在合併業務表的“其他收入(費用),淨額”行中。
財政年度預計福利義務的變化2020和2019具體情況如下(以千人為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 |
預計福利義務,年初 | | $ | 143,662 |
| | $ | 128,915 |
|
服務成本 | | 11,008 |
| | 10,564 |
|
利息成本 | | 1,055 |
| | 1,301 |
|
計劃參與者繳費 | | 3,733 |
| | 3,666 |
|
精算收益 | | 2,246 |
| | 9,506 |
|
已支付的福利 | | (3,507 | ) | | (3,793 | ) |
與法定更改有關的圖則修訂 | | — |
| | (705 | ) |
沉降量 | | (941 | ) | | (335 | ) |
已支付的行政費用 | | (141 | ) | | (142 | ) |
貨幣匯率變動和其他 | | 3,799 |
| | (5,315 | ) |
預計福利義務,年底 | | $ | 160,914 |
| | $ | 143,662 |
|
截至的所有固定收益養老金計劃的累計收益義務三月三十一號, 2020和2019曾經是$135.0百萬和$118.7百萬分別為兩個月和兩個月。
下表顯示了會計年度固定收益養老金計劃資產的公允價值變化。2020和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 |
計劃資產的公允價值,年初 | | $ | 90,365 |
| | $ | 84,718 |
|
計劃資產的實際回報率 | | (830 | ) | | 3,350 |
|
僱主供款 | | 6,531 |
| | 6,383 |
|
計劃參與者繳費 | | 3,733 |
| | 3,666 |
|
已支付的福利 | | (3,507 | ) | | (3,793 | ) |
沉降量 | | (941 | ) | | (335 | ) |
已支付的行政費用 | | (141 | ) | | (142 | ) |
貨幣匯率變動 | | 2,800 |
| | (3,482 | ) |
計劃資產的公允價值,年終 | | $ | 98,010 |
| | $ | 90,365 |
|
該公司的投資目標是確保其固定收益計劃的資產進行投資,以提供與合理風險水平假設一致的總投資組合的最佳投資回報率,並確保養老基金在到期時可用於履行計劃的福利義務。本公司相信,多元化的投資組合將帶來可達的最高投資回報及可接受的整體風險水平。投資戰略和分配決策也由適用的政府監管機構管理。該公司關於其最大的固定福利計劃(僅適用於瑞士員工)的投資戰略是按以下分配進行投資:33%在股票方面,34%在債券方面,28%在房地產領域,2%現金和現金等價物,其餘為其他投資。公司還可以根據經濟狀況投資房地產基金、商品基金和對衝基金。
下表按主要類別和公允價值層次結構內的級別顯示了固定收益養老金計劃資產的公允價值,截至三月三十一號, 2020和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
| | 1級 | | 2級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 總計 |
現金和現金等價物 | | $ | 14,213 |
| | $ | — |
| | $ | 14,213 |
| | $ | 10,737 |
| | $ | — |
| | $ | 10,737 |
|
股權證券 | | 28,329 |
| | — |
| | 28,329 |
| | 27,559 |
| | — |
| | 27,559 |
|
債務證券 | | 26,605 |
| | — |
| | 26,605 |
| | 26,823 |
| | — |
| | 26,823 |
|
瑞士房地產基金 | | 16,476 |
| | 8,168 |
| | 24,644 |
| | 21,659 |
| | — |
| | 21,659 |
|
對衝基金 | | — |
| | 1,882 |
| | 1,882 |
| | — |
| | 912 |
| | 912 |
|
其他 | | 2,084 |
| | 253 |
| | 2,337 |
| | 2,377 |
| | 298 |
| | 2,675 |
|
*計劃資產公允價值總額 | | $ | 87,707 |
| | $ | 10,303 |
| | $ | 98,010 |
| | $ | 89,155 |
| | $ | 1,210 |
| | $ | 90,365 |
|
這些計劃的資金狀況如下(以千計):
|
| | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 |
計劃資產的公允價值 | | $ | 98,010 |
| | $ | 90,365 |
|
減去:預計福利義務 | | 160,914 |
| | 143,662 |
|
資金不足的狀況: | | $ | (62,904 | ) | | $ | (53,297 | ) |
這些計劃在資產負債表上確認的金額如下(以千計):
|
| | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
流動負債 | | $ | 2,126 |
| | $ | 1,849 |
|
非流動負債 | | 60,778 |
| | 51,448 |
|
**總負債 | | $ | 62,904 |
| | $ | 53,297 |
|
在與固定收益養卹金計劃有關的累計其他全面損失中確認的金額如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨先前服務積分 | | $ | 3,647 |
| | $ | 3,965 |
| | $ | 3,843 |
|
淨精算損失 | | (22,722 | ) | | (17,630 | ) | | (9,821 | ) |
*累計其他綜合虧損 | | (19,075 | ) | | (13,665 | ) | | (5,978 | ) |
遞延税金 | | (941 | ) | | (267 | ) | | (420 | ) |
*累計其他綜合虧損,税後淨額 | | $ | (20,016 | ) | | $ | (13,932 | ) | | $ | (6,398 | ) |
下表列出了截至的累計其他綜合虧損中包含的金額2020年3月31日,預計將在2021財年確認為淨定期福利成本的一個組成部分(以千為單位): |
| | | | |
| | 年終 2020年3月31日 |
攤銷先前服務信貸淨額 | | $ | (447 | ) |
精算損失淨額攤銷 | | 1,124 |
|
總計 | | $ | 677 |
|
會計年度固定收益計劃的精算假設2020和2019具體情況如下:
|
| | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 |
福利義務: | | | | |
貼現率 | | 0.50% - 6.75% | | 0.55%-7.25% |
估計的賠償增長率 | | 2.25% - 10.00% | | 2.50%-10.00% |
定期成本: | | | | |
貼現率 | | 0.55% - 7.25% | | 0.75%-7.50% |
估計的賠償增長率 | | 2.50% - 10.00% | | 2.50%-10.00% |
計劃資產的預期平均回報率 | | 0.89% - 3.00% | | 0.75% - 2.75% |
貼現率是根據各自國家的公司債券收益率或類似質量的證券估計的,期限近似於預計支付福利義務的期限。該公司根據歷史經驗和未來預期做出增加薪酬的假設。該公司的固定收益養老金計劃的預期平均回報率是指根據各自國家的政府債券,根據公司風險溢價進行適當調整後,預計支付福利義務期間計劃資產的平均回報率。(注:本公司的固定收益養老金計劃的預期平均回報率是指預計支付福利義務期間計劃資產的平均回報率,該收益率基於各自國家的政府債券,並根據公司風險溢價進行適當調整)。
下表反映了公司預計計劃在所述期間支付的福利支出(以千為單位):
|
| | | | |
截至2019年3月31日的幾年, | | |
2021 | | $ | 8,128 |
|
2022 | | 8,501 |
|
2023 | | 8,192 |
|
2024 | | 8,541 |
|
2025 | | 8,877 |
|
2026-2030 | | 43,063 |
|
按計劃列出的預期福利支付總額 | | $ | 85,302 |
|
該公司預計將貢獻$5.8百萬其固定收益養老金計劃在本財年2020.
延期薪酬計劃
公司的一家子公司提供遞延薪酬計劃,允許符合條件的員工100%既得工資和獎勵薪酬在既定限額內延期支付。該公司不會為該計劃做出貢獻。
遞延補償計劃的資產由有價證券組成,幷包括在合併資產負債表上的其他資產中。有價證券被歸類為交易性投資,並按公允價值$20.1百萬和$20.4百萬截至3月31日,2020和2019,分別基於報價的市場價格。該公司還擁有$20.1百萬和$20.4百萬在截至3月31日的遞延賠償責任中,2020和2019分別為。交易投資的收益和損益計入其他收入(費用),遞延補償負債的淨額和相應變化計入營業費用和售出貨物的成本。
注6-其他收入(費用),淨額
其他收入(費用),淨額由以下內容組成(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
與遞延補償計劃相關的投資收益(損失) | | $ | (831 | ) | | $ | 664 |
| | $ | 1,386 |
|
貨幣匯兑損失淨額 | | (909 | ) | | (3,608 | ) | | (4,613 | ) |
投資收益,淨額 | | 39,011 |
| | 816 |
| | 669 |
|
其他 | | 941 |
| | 1,692 |
| | 121 |
|
其他收入(費用),淨額 | | $ | 38,212 |
| | $ | (436 | ) | | $ | (2,437 | ) |
投資收益淨額是指銷售投資的已實現收益(虧損)、可供出售證券公允價值變動的未實現收益(虧損)和權益法投資的收益(虧損)。
2020年3月2日,公司出售了其$5.5百萬投資於一傢俬人持股公司,所得收益的總公允價值為$45.3百萬由現金、附屬票據和另一傢俬人持股公司的股權組成。因此,公司確認了以下收益$39.8百萬與出售這項投資有關。詳見“附註9-公允價值計量”。
由於採用ASU 2017-07(自2018年4月1日起生效),截至2020年3月31日和2019年3月31日止年度,除服務成本部分外的定期福利淨成本部分包括在綜合經營報表的“運營費用”中。對比較期間的影響不大,因此上期業務報表沒有修訂。
注7-所得税
該公司在瑞士註冊成立,但在不同國家經營,税法和税率各不相同。此外,公司税前收入(虧損)和所得税撥備(受益)的一部分來自瑞士境外。
會計年度所得税前持續經營收入2020, 2019和2018摘要如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
瑞士人 | | $ | 238,303 |
| | $ | 212,986 |
| | $ | 177,935 |
|
非瑞士人 | | 86,023 |
| | 58,147 |
| | 54,330 |
|
税前收入 | | $ | 324,326 |
| | $ | 271,133 |
| | $ | 232,265 |
|
所得税撥備(受益)摘要如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | | | |
瑞士人 | | $ | 5,474 |
| | $ | 1,364 |
| | $ | 3,526 |
|
非瑞士人 | | 29,078 |
| | 24,334 |
| | 13,142 |
|
延期: | | | | | | |
瑞士人 | | (153,210 | ) | | — |
| | — |
|
非瑞士人 | | (6,739 | ) | | (12,138 | ) | | 7,055 |
|
所得税撥備(受益於) | | $ | (125,397 | ) | | $ | 13,560 |
| | $ | 23,723 |
|
按法定所得税税率計提的所得税撥備(受益)與預期税收撥備(税收優惠)之間的差額8.5%已對帳如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
按法定所得税率計提的預期税收撥備 | | $ | 27,568 |
| | $ | 23,046 |
| | $ | 19,743 |
|
不同税率的所得税 | | (5,592 | ) | | (10,113 | ) | | (9,611 | ) |
研發税收抵免 | | (4,692 | ) | | (5,432 | ) | | (4,124 | ) |
高管薪酬 | | 1,582 |
| | 3,344 |
| | 1,835 |
|
以股票為基礎的薪酬 | | (2,735 | ) | | (7,288 | ) | | (9,376 | ) |
税法對遞延税金的影響 | | — |
| | — |
| | 22,325 |
|
TRAF帶來的遞延税金影響 | | (206,792 | ) | | — |
| | — |
|
估值免税額 | | (538 | ) | | 1,891 |
| | 533 |
|
重組費用/(信用) | | 12 |
| | 961 |
| | (10 | ) |
未確認的税收優惠 | | 64,683 |
| | 8,269 |
| | 3,627 |
|
其他,淨 | | 1,107 |
| | (1,118 | ) | | (1,219 | ) |
所得税撥備(受益於) | | $ | (125,397 | ) | | $ | 13,560 |
| | $ | 23,723 |
|
遞延所得税資產和負債由以下各項組成(以千計): |
| | | | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
遞延税項資產: | | |
| | |
|
淨營業虧損結轉 | | $ | 17,065 |
| | $ | 16,323 |
|
税收抵免結轉 | | 56,910 |
| | 52,263 |
|
應計項目 | | 57,923 |
| | 52,304 |
|
折舊攤銷 | | 4,831 |
| | 5,716 |
|
TRAF商譽增税 | | 151,220 |
| | — |
|
股份薪酬 | | 10,947 |
| | 8,703 |
|
遞延税項總資產 | | 298,896 |
| | 135,309 |
|
估值免税額 | | (29,171 | ) | | (28,375 | ) |
扣除估值扣除後的遞延税項資產總額 | | 269,725 |
| | 106,934 |
|
遞延税項負債: | | |
| | |
|
收購的無形資產和其他 | | (31,128 | ) | | (18,176 | ) |
遞延税項總負債 | | (31,128 | ) | | (18,176 | ) |
遞延税項資產,淨額 | | $ | 238,597 |
| | $ | 88,758 |
|
2019年5月19日,瑞士選民批准了TRAF,這是一項旨在使瑞士税制更好地與國際税收標準接軌的重大改革。該立法隨後於2019年8月6日刊登在《聯邦紀事報》上,自2020年1月1日起生效。TRIF規定了通過修改州税法實施的強制性和自願性規定。主要的強制性聯邦税收條款包括廢除優惠的州税收制度,引入專利盒制度,以及免税增加無形資產,包括在優惠税收制度下創造的商譽。沃德州於2020年3月10日完成了制定TRAF的立法程序,自2020年1月1日起生效。
本公司受益於沃德州至2019年12月31日的一項長期税收裁決。該公司與沃德税務局達成一項協議,作為過渡措施,該協議將允許TRAF項下商譽的税收遞增在2020年1月1日開始的十年內攤銷。該公司選擇了一項會計政策,將税收商譽的增加作為一個獨立的會計單位,與先前業務合併產生的現有商譽分開處理。因此,該公司記錄了一項所得税優惠:$151.7百萬,淨額扣除未確認的税收優惠,以説明賬面和税基差額在制定時的遞增。從瑞士税制改革產生的其他暫時性差異中獲得的遞延所得税收益,扣除税收遞增的三個月攤銷淨額為$1.5百萬。TRAF的頒佈對2020財年遞延所得税的總影響為$153.2百萬.
管理層根據現有證據的權重,定期評估公司實體中記錄的遞延税項資產的變現能力,包括最近的收益歷史和預期的未來應税收入等因素。如本公司改變其對可變現遞延税項資產金額的釐定,本公司將調整其估值撥備,並對作出該釐定期間的所得税撥備造成相應影響。
本公司有一項遞延税項資產的估值津貼為$29.2百萬在…2020年3月31日,與$28.4百萬 在…2019年3月31日。針對税收抵免的聯邦估值免税額從$1.9百萬截至2019年3月31日至$0.9百萬截至2020年3月31日,由於發佈了$1.0百萬從到期的税收抵免中扣除。該公司有一項估值津貼為$27.7百萬截至2020年3月31日,針對加利福尼亞州的遞延税項資產,從$25.7百萬自.起2019年3月31日。增加的主要原因是$1.3百萬從收購StreamLabs和$0.7百萬分別從與遞延税項資產相關的活動中扣除。餘下的估價免税額主要是$0.6百萬對於各種税種屬性結轉。本公司認定,本公司未來更有可能不會產生足夠的應税收入來利用該等遞延税項資產。
自.起2020年3月31日,公司有國外淨營業虧損和税收抵免結轉,用於所得税$295.8百萬和$63.3百萬分別為。未使用的淨營業虧損結轉將在
2021至2039財年的不同日期。在美國結轉的某些淨營業虧損與收購有關,因此,任何一年可以利用的金額都是有限的。結轉的税收抵免將於2021財年開始到期。
瑞士所得税和與匯回收益相關的非瑞士預扣税或與投資非瑞士子公司相關的其他臨時差異沒有撥備,因為公司打算將這些子公司的收益無限期地再投資。如果這些收益以股息或其他形式分配給瑞士,或者如果相關非瑞士子公司的股票被出售或以其他方式轉讓,公司可能需要繳納額外的瑞士所得税和非瑞士預扣税。自.起2020年3月31日,未繳納所得税的非瑞士子公司的未匯出收益累計金額約為$112.8百萬。與這些收益相關的未確認遞延所得税負債金額估計約為$1.0百萬.
該公司在確認和衡量不確定的税收狀況時遵循兩步法。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持,包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有的話),來評估要確認的税務狀況。第二步是將税收優惠衡量為超過50%很可能在最終解決時變現。
自.起2020年3月31日和2019,由於税收狀況不確定而未確認的税收優惠總額為$140.8百萬和$76.5百萬如果確認,所有這些都會影響實際所得税税率。
自.起2020年3月31日和2019,公司有$40.8百萬和$36.4百萬應繳非當期所得税,包括利息和罰金,分別與本公司因不確定税收狀況而承擔的所得税責任相關。
會計年度未確認税收優惠總額的合計變化2020, 2019和2018如下所示(以千為單位)。2020財年包括因瑞士頒佈TRAF而記錄的未確認税收優惠總額:
|
| | | | |
2017年3月31日 | | $ | 63,667 |
|
訴訟時效失效 | | (7,505 | ) |
與前幾年的税收頭寸有關的餘額減少 | | (704 | ) |
年內與税務頭寸有關的結餘增加 | | 13,673 |
|
2018年3月31日 | | $ | 69,131 |
|
訴訟時效失效 | | (2,511 | ) |
與前幾年的税收頭寸有關的餘額減少 | | (1,550 | ) |
年內與税務頭寸有關的結餘增加 | | 11,479 |
|
2019年3月31日 | | $ | 76,549 |
|
訴訟時效失效 | | (3,501 | ) |
與前幾年的税收頭寸有關的餘額減少 | | (679 | ) |
年內與税務頭寸有關的結餘增加 | | 71,128 |
|
2020年3月31日 | | $ | 143,497 |
|
該公司確認與所得税費用中未確認的税收頭寸相關的利息和罰款。公司認識到$2.0百萬, $0.6百萬,及$0.6百萬會計年度所得税費用的利息和罰金2020, 2019和2018分別為。截至3月31日,2020和2019,公司有$4.5百萬,及$2.5百萬與不確定的税收狀況相關的應計利息和罰金。
該公司提交瑞士和外國的納税申報單。該公司在瑞士收到了截至2017財年的最終納税評估。對於其他外國司法管轄區,如美國,本公司通常在會計年度之前的幾年內不接受税務檢查2017。該公司正在接受審查,並已收到外國税務管轄區的評估通知。如果這些檢查解決得不好,可能會對其經營結果產生實質性的負面影響。
雖然本公司已就不確定的税務狀況作足夠撥備,但隨着修訂估計的作出或相關事宜的結算或以其他方式解決,有關該等倉位的撥備可能會有所改變。在接下來的12個月內,未確認的税收優惠金額很可能會因為變化而大幅增加或減少。不同司法管轄區税法的變化、新的税務審計以及美元相對於其他貨幣的變化。剔除這些因素,不確定的税收頭寸可能減少多達 $4.6百萬 主要是由於各司法管轄區的訴訟時效在未來12個月內失效。
注8-資產負債表組成部分
下表顯示了截至的某些資產負債表資產金額的組成部分三月三十一號, 2020和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
應收賬款,淨額: | | | | |
|
應收帳款 | | $ | 597,939 |
| | $ | 573,348 |
|
壞賬準備 | | (1,894 | ) | | (84 | ) |
銷售退貨免税額 | | (6,599 | ) | | (6,486 | ) |
對合作營銷安排的補貼 | | (38,794 | ) | | (35,080 | ) |
對客户激勵計劃的補貼 | | (55,741 | ) | | (60,036 | ) |
對定價計劃的補貼 | | (100,168 | ) | | (88,353 | ) |
| | $ | 394,743 |
| | $ | 383,309 |
|
庫存: | | |
| | |
|
原料 | | $ | 56,052 |
| | $ | 40,970 |
|
成品 | | 173,197 |
| | 252,525 |
|
| | $ | 229,249 |
| | $ | 293,495 |
|
其他流動資產: | | |
| | |
|
增值税應收賬款 | | $ | 33,616 |
| | $ | 34,321 |
|
預付費用和其他資產 | | 41,304 |
| | 34,795 |
|
| | $ | 74,920 |
| | $ | 69,116 |
|
財產、廠房和設備,淨值: | | |
| | |
|
廠房、建築物及改善 | | $ | 65,261 |
| | $ | 65,219 |
|
設備和工裝 | | 185,760 |
| | 197,540 |
|
計算機設備 | | 26,148 |
| | 24,132 |
|
軟體 | | 56,091 |
| | 62,663 |
|
| | 333,260 |
| | 349,554 |
|
減去:累計折舊和攤銷 | | (270,387 | ) | | (280,793 | ) |
| | 62,873 |
| | 68,761 |
|
在建工程 | | 10,441 |
| | 7,021 |
|
土地 | | 2,805 |
| | 2,770 |
|
| | $ | 76,119 |
| | $ | 78,552 |
|
其他資產: | | |
| | |
|
遞延税項資產 | | $ | 240,528 |
| | $ | 90,808 |
|
使用權資產» | | 25,557 |
| | — |
|
交易投資以換取遞延薪酬計劃 | | 20,085 |
| | 20,363 |
|
對私人持股公司的投資 | | 45,949 |
| | 16,022 |
|
其他資產 | | 12,900 |
| | 5,260 |
|
| | $ | 345,019 |
| | $ | 132,453 |
|
(1)餘額增加的原因是採用了專題842。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註2。
下表列出了截至的某些資產負債表負債額的組成部分2020年3月31日和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 三月三十一號, |
| | 2020 | | 2019 |
應計負債和其他流動負債: | | |
| | |
|
應計人事費用 | | $ | 104,423 |
| | $ | 103,166 |
|
應計銷售退貨負債 | | 30,267 |
| | 37,749 |
|
應計客户營銷、定價和激勵計劃 | | 130,220 |
| | 143,888 |
|
經營租賃責任? | | 10,945 |
| | — |
|
保修應計費用 | | 25,905 |
| | 21,524 |
|
或有對價 | | 23,284 |
| | — |
|
其他流動負債 | | 129,980 |
| | 127,570 |
|
| | $ | 455,024 |
| | $ | 433,897 |
|
其他非流動負債: | | |
| | |
|
保修應計費用 | | $ | 14,134 |
| | $ | 12,705 |
|
遞延補償計劃的義務 | | 20,085 |
| | 20,363 |
|
員工福利計劃義務 | | 61,303 |
| | 51,448 |
|
遞延税項負債 | | 1,931 |
| | 2,050 |
|
經營租賃責任? | | 19,536 |
| | — |
|
其他非流動負債 | | 2,285 |
| | 7,016 |
|
| | $ | 119,274 |
| | $ | 93,582 |
|
(1)餘額增加的原因是採用了專題842。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註2。
注:9-公允價值計量
本公司將公允價值視為於計量日期在市場參與者之間有序交易中為資產或負債在本金或最有利市場上轉讓負債而收取的或支付的交換價格(退出價格)。公司利用以下三級公允價值等級來確定用於計量公允價值的投入的優先順序:
| |
• | 第二級--第一級中包括的市場報價以外的可觀察投入,如活躍市場中類似資產和負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價;或可觀察到或可由可觀察市場數據證實的其他投入。 |
| |
• | 第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察到的投入,對資產或負債的公允價值具有重大意義。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。 |
下表列出了在經常性基礎上按公允價值核算的公司金融資產和負債,不包括與公司的固定收益養老金計劃相關的資產,按公允價值層次內的水平分類(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 |
資產: | | |
| | | | | | |
| | |
| | |
|
現金等價物 | | $ | 564,952 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 496,434 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
交易包括在其他資產中的遞延補償計劃的投資: | | |
| | | | | | |
| | |
| | |
|
現金 | | $ | 846 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
貨幣市場基金 | | $ | 7,147 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,080 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
共同基金 | | 12,092 |
| | — |
| | — |
| | 16,283 |
| | — |
| | — |
|
遞延薪酬計劃的交易投資合計 | | $ | 20,085 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
包括在其他流動資產中的貨幣衍生資產 | | $ | — |
| | $ | 129 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 455 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | |
業務收購的或有對價計入應計負債和其他流動負債(注3) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23,284 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
計入應計負債和其他流動負債的貨幣衍生負債 | | $ | — |
| | $ | 719 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 36 |
| | $ | — |
|
下表彙總了本會計年度公司或有對價餘額的公允價值變化2020(以千為單位):
|
| | | |
| 截至三月三十一日止的年度, |
| 2020 |
與收購相關的或有對價,年初 | $ | — |
|
收購時或有對價的公允價值 | 37 |
|
或有對價公允價值變動 | 23,247 |
|
與收購相關的或有對價,年底 | $ | 23,284 |
|
交易投資
公司遞延補償計劃的有價證券按公允價值記錄$20.1百萬和$20.4百萬自.起2020年3月31日和2019,分別基於報價的市場價格。報價市場價格是可觀察到的投入,在公允價值層次結構中被歸類為一級。會計年度與證券交易相關的未實現交易收益2020, 2019和2018不具實質性,計入其他收入(費用),淨額計入合併業務表。
企業收購的或有對價
收購Streamlabs產生的業務收購的或有對價(有關更多信息,請參閲合併財務報表的“附註3-業務收購”)代表$29.0百萬只有在實現2020年1月1日至2020年6月30日止期間的某些淨銷售額後,才應以股票形式支付。截至Streamlabs收購日期的收益公允價值為$0.04百萬這是通過使用Black-Scholes-Merton估值模型來計算達到盈利門檻的概率並乘以盈利支付的價值,並以無風險利率貼現來確定的。估值包括重大假設和不可觀察到的輸入,如StreamLabs在收益期內的預計銷售額、無風險率和淨銷售額波動性。或有對價的公允價值在每個報告期根據重新計量日的投入重新計量,公允價值變動確認為“#年或有對價公允價值變動”。
綜合經營報表中營運費用部分的“業務收購”。預計銷售額是基於公司的內部預測,包括對Streamlabs平臺活躍用户的目標市場和歷史趨勢的分析。或有對價的公允價值增加到$23.3百萬截至2020年3月31日。或有對價的公允價值變化源於Streamlabs自收購以來淨銷售額的增長,以及對剩餘收益期淨銷售額的修訂預測。
雖然這些估計是基於管理層對當前事件的最佳瞭解,但估計可能會在不同時期發生重大變化。與使用的假設不同的實際結果,以及對使用的重大假設和不可觀察到的投入的任何改變,都可能對未來的業務結果產生實質性影響。
權益法投資
本公司有若干非流通投資計入其他資產,按權益法核算,賬面價值為。$42.1百萬和$6.6百萬截止日期:2020年3月31日和2019分別為。
2020年3月2日,公司出售了其$5.5百萬投資於一傢俬人持股公司,總收益為$45.3百萬包括(I)$3.0百萬現金,其中$0.8百萬以第三方託管方式持有,並列入公司綜合資產負債表中的其他流動資產,(二)a6%本金金額為$8.4百萬到期時間5年連同利息,按公允價值$7.4百萬,及(Iii)33.9百萬A系列首選單元和33.9百萬位於Marlin-SL Topco,LP(“Marlin”)的B系列公共單元,其所有權權益約為11.8%在馬林魚中,其面值為$33.9百萬和公允價值$35.0百萬分別為。因此,該公司錄得$39.8百萬在2020財年第四季度。
次級票據投資的公允價值和本公司對Marlin優先股的投資是使用折現現金流量法(“DCF”)確定的,這是一種收益法(第3級),假設收益率為10.3%和12.5%分別為。本公司對Marlin普通單位的投資的公允價值是採用市場法計算的權益價值與優先單位的公允價值(“DLOM”)之間的殘差。19%.
本公司已根據ASC 810的會計準則評估Marlin是否有資格成為可變利益實體(VIE)。整合。根據對馬林的全部股權投資可能不足以吸收其預期虧損的基礎上,該公司得出結論,馬林目前是一家VIE。然而,考慮到該公司的少數股權和對馬林業務的有限參與,該公司得出結論,它沒有必要整合馬林。相反,本公司根據權益法核算這項投資,因為它代表了有限合夥企業中的所有權權益,而這一權益不僅僅是次要的。本票作為應收貸款入賬,並計入合併資產負債表中的“其他資產”。
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
公司的非金融資產,如無形資產和與收購相關的財產、廠房和設備,只有在最初確認或確認減值時才按公允價值記錄。在財政年度內,長期資產沒有減值。2020, 2019和2018.
金融資產。由於缺乏報價市場價格、固有的流動性不足以及用於計量公允價值的投入不可觀察並需要管理層的判斷,本公司在私人持有的實體的股本證券中有某些投資,但由於沒有報價,公允價值不容易確定。當某些事件或情況顯示可能存在減值時,本公司使用各種假設(包括可比上市公司的財務指標和比率)對投資進行重新估值。賬面價值也會根據來自同一發行人的相同或類似證券的可觀察到的價格變化進行調整。截至2020年3月31日和2019年3月31日,這些投資計入其他資產的金額為$3.9百萬和$9.5百萬分別為。在2020財年和2019年期間,這些資產沒有減值。
非金融資產。商譽、無形資產以及財產、廠房和設備不需要按公允價值經常性計量。然而,如果發生某些觸發事件(或至少每年測試一次商譽),要求對非金融工具進行減值評估,並記錄減值,以使非金融工具的賬面價值因該觸發事件而減少到公允價值,則非金融資產和負債在該觸發事件期間按公允價值計量
有關公司如何測試各種資產類別減值的更多信息,請參閲合併財務報表附註2。
注10-衍生金融工具
*根據與本公司衍生合約各自交易對手訂立的若干協議,在符合適用要求的情況下,本公司獲準以一方向另一方支付的單一淨額淨額結算同一類型的交易。然而,本公司於綜合資產負債表按毛數列示其衍生資產及衍生負債於其他流動資產或應計及其他流動負債。2020年3月31日和2019.
本公司衍生工具的公允價值於2020年3月31日或三月三十一號, 2019(詳情請參閲綜合財務報表附註9)。下表列出了本公司指定為對衝工具的衍生工具在會計年度的損益金額2020, 2019和2018及其在綜合經營表和綜合全面收益表上的位置(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 收益(虧損)遞延為 的一個組件 累計其他 綜合損失 | | 虧損(收益)金額 從以下位置重新分類 累計其他 綜合損失 到售出商品的成本 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
指定為對衝工具: | | | |
| | |
| | | | |
| | |
|
現金流對衝 | $ | 205 |
| | $ | 1,781 |
| | $ | (8,499 | ) | | $ | (813 | ) | | 1,810 |
| | $ | 5,808 |
|
採用ASU 2017-12年後,本公司已開始在同一行項目中顯示遠期點數對收益的影響,該項目用於顯示對衝項目的收益影響,即銷售成本,用於對衝預測的庫存購買,該金額在所有列示期間並不重要。
現金流對衝:本公司簽訂現金流對衝合同,以保護免受美國銀行(Of)預測庫存購買的匯率風險。這些套期保值合約將在5月份內到期。四個月。套期保值有效部分的公允價值損益將作為累計其他全面虧損的一部分遞延,直至被套期保值的存貨購買被出售,屆時損益重新分類為售出貨物的成本。此類套期保值產生的現金流量在合併現金流量表中歸類為經營活動。當套期保值合同不再符合套期保值會計,或被出售、終止或行使時,或當公司取消對該合同的套期保值指定時,套期保值關係將終止。除非在最初規定的時間段結束或之後另外兩個月的時間內,預測的庫存購買很可能不會發生,否則終止的套期保值有效部分的公允價值損益將繼續在累計的其他綜合虧損中報告,直到被套期保值的存貨購買售出為止,否則,套期保值合同不再適用於套期保值會計,或被出售、終止或行使,或者當公司取消對該合同的套期保值指定時,套期保值關係將終止。截至3月31日,2020,與預測存貨購買有關的未平倉貨幣遠期合約名義金額為$48.0百萬。截至3月31日,2019,與預測存貨購買有關的未平倉貨幣遠期合約名義金額為$41.4百萬本公司估計:$0.2百萬與現金流量套期保值相關的淨虧損計入截至以下日期的累計其他綜合虧損2020年3月31日將在下一年內重新分類為收入12個月.
羅技國際公司(Logitech International S.A.)|2020財年表格10-K|113
其他衍生工具:該公司還簽訂貨幣遠期和掉期合同,以減少貨幣波動對某些以其子公司功能貨幣以外的貨幣計價的應收賬款或應付賬款的短期影響。這些遠期和掉期合約通常在一個月。使用遠期合約和掉期合約管理的主要風險是貨幣匯率風險。這些合同的收益或損失在基於公允價值變化的綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額中確認。截至,這些合同未清償的名義金額2020年3月31日和2019是$64.7百萬和50.4百萬分別為。未平倉遠期合約和掉期合約,截止日期2020年3月31日和2019由以下項目的合同組成臺幣、澳元、墨西哥比索、日元和加元以預先確定的匯率在未來日期結算。
所有貨幣遠期和掉期合約的公允價值是根據現貨貨幣匯率和遠期匯率的可觀察市場交易確定的。這些合同的現金流量在合併現金流量表中歸類為經營活動。
注11-商譽和其他無形資產
本公司執行截至12月31日的商譽年度減值分析,2019通過進行定性評估,並得出結論認為,其外圍設備報告單位的公允價值很可能超過了其賬面價值。在評估定性因素時,公司考慮了以下關鍵因素的影響:行業和競爭環境的變化,市值的增長,以及截至12月31日的12個月的預算與實際收入之比,2019*在年度減值測試後,並無發現影響商譽估值的觸發事件。
下表彙總了公司會計年度商譽餘額中的活動2020和2019(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 |
期初 | | $ | 343,684 |
| | $ | 275,451 |
|
收購(1) | | 57,206 |
| | 68,269 |
|
貨幣匯率影響 | | 27 |
| | (36 | ) |
期末 | | $ | 400,917 |
| | $ | 343,684 |
|
(1)包括從StreamLabs收購和2019年10月非物質技術收購中獲得的商譽。有關更多信息,請參見注釋3。
該公司收購的需要攤銷的無形資產如下(以千計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
| | 總賬面金額 | | 累積 攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積 攤銷 | | 淨賬面金額 |
商標和商號 | | $ | 45,570 |
| | $ | (19,061 | ) | | $ | 26,509 |
| | $ | 36,370 |
| | $ | (13,659 | ) | | $ | 22,711 |
|
發達的技術 | | 118,807 |
| | (77,126 | ) | | 41,681 |
| | 95,207 |
| | (62,341 | ) | | 32,866 |
|
客户合同/關係 | | 90,610 |
| | (31,859 | ) | | 58,751 |
| | 84,610 |
| | (21,188 | ) | | 63,422 |
|
| | $ | 254,987 |
| | $ | (128,046 | ) | | $ | 126,941 |
| | $ | 216,187 |
| | $ | (97,188 | ) | | $ | 118,999 |
|
對於財政年度而言2020, 2019和2018,無形資產攤銷費用為,$30.9百萬, $24.2百萬和$15.6百萬分別為。公司預計,2021、2022、2023、2024和2025財年的年度攤銷費用將為$31.4百萬, $27.0百萬, $21.3百萬, $18.1百萬和$13.8百萬分別,和$15.4百萬之後。
注:12-融資安排
該公司有幾個未承諾、無擔保的銀行信用額度合計$81.4百萬自.起2020年3月31日。在這些信貸額度下,公司沒有必須遵守的財務契約。自.起2020年3月31日,本公司有下列未償還的銀行擔保:$20.7百萬在這些信用額度下。有不是的截至的信貸額度下未償還的借款2020年3月31日或2019年3月31日.
注:13-承諾和或有事項
產品保修
本公司會計年度保修責任的變化2020和2019具體情況如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2020 | | 2019 |
期初 | | $ | 34,229 |
| | $ | 27,573 |
|
假設來自業務收購 | | — |
| | 351 |
|
備抵 | | 34,186 |
| | 36,927 |
|
安置點 | | (28,022 | ) | | (29,874 | ) |
貨幣換算 | | (354 | ) | | (748 | ) |
期末 | | $ | 40,039 |
| | $ | 34,229 |
|
彌償
本公司賠償某些供應商和客户因知識產權糾紛和產品安全缺陷等問題造成的損失,但有一定的限制。這些賠償的範圍各不相同,但在某些情況下包括對損害和費用的賠償,包括合理的律師費。自.起2020年3月31日, 不是的這些賠償條款已累計金額。根據過往經驗及現有資料,本公司並不相信根據其賠償安排有可能需要支付任何重大金額。
該公司還對其現任和前任董事以及某些現任和前任高級管理人員進行賠償。根據各種保險單,提供這種賠償所產生的某些費用可以收回。本公司無法合理估計根據該等安排可支付的最高金額,因為該等風險不受限制,該等責任屬有條件性質,而任何可能出現的情況所涉及的事實及情況均屬可變。
法律程序
該公司不時涉及在其正常業務過程中出現的索賠和法律程序。該公司目前受到幾項此類索賠和少量法律訴訟的影響。公司認為這些事情缺乏可取之處,並打算對其進行有力的辯護。根據目前掌握的信息,本公司認為懸而未決的問題的解決不會對其財務狀況、現金流或經營業績產生重大不利影響。然而,訴訟受到內在不確定性的影響,不能保證公司的辯護會成功,也不能保證任何這樣的訴訟或索賠不會對公司在特定時期的業務、財務狀況、現金流或經營結果產生重大不利影響。任何針對本公司的索賠或訴訟,無論是否有價值,都可能因為辯護成本、管理和運營資源的轉移、負面宣傳和其他因素而產生不利影響。任何未能獲得必要的許可證或其他權利,或因知識產權索賠而引起的訴訟,都可能對本公司的業務造成不利影響。
注:14-股東權益
股本,股本
該公司的名義股本為瑞士法郎。43.3百萬,由173,106,620已發行面值為瑞士法郎的股票。0.25每一個,其中6,209,647均以庫藏股形式持有,截至2020年3月31日.
本公司已預留有條件資本25,000,000行使根據公司員工股權激勵計劃授予的權利時可能發行的股票和用於融資目的的額外有條件資本,相當於發行最多25,000,000股份以涵蓋將來的任何轉換權
發行可轉換債券。設立這一有條件資本是為了為未來的擴張、投資或收購提供融資靈活性。於2018年股東周年大會期間,公司股東授權董事會增發最多34,621,324截至2020年9月5日,持有本公司股票。
分紅
根據瑞士公司法,支付股息僅限於一定數額的未分配留存收益(瑞士法郎)。1,096.3百萬,或$1,134.9百萬按以下匯率計算:2020年3月31日),並有待股東批准。
2020年5月,董事會建議公司支付2020財年瑞士法郎的現金股息134.0百萬 ($138.7百萬以2020年3月31日匯率計算)。2019年9月,公司宣佈並支付了瑞士法郎的現金股息。0.73*(美元等值於 $0.74)每股普通股,總計:$124.2百萬以公司已發行普通股為基準。2018年9月,公司宣佈並支付瑞士法郎現金股息0.67(美元等值於$0.69)每股普通股,總計約$114.0百萬以美元計算,以公司已發行的普通股計算。2017年9月,公司宣佈並支付瑞士法郎現金股息0.61(美元等值於$0.63)每股普通股,總計約$104.2百萬以美元計算,以公司已發行的普通股計算。
未來的任何股息將取決於公司股東的批准。
法定準備金
根據瑞士公司法,至少5%公司年度淨收入的50%必須保留在法定準備金中,直到該法定準備金等於20%公司已發行和已發行的每股總面值。這些法定準備金是對留存收益的撥款,這些留存收益不能分配,總額為$9.9百萬在…2020年3月31日(按以下匯率計算)2020年3月31日).
股份回購
2017年3月,公司董事會批准了2017年度股票回購方案,授權公司使用最多$250.0百萬購買自己的股份。 公司的股票回購計劃預計將在#年內繼續有效三年。股票可以在公開市場上不時地通過大宗交易或其他方式回購。根據市場情況和其他因素,可以隨時開始或停止購買,而無需事先通知。自.起2020年3月31日, $137.4百萬根據2017年的回購計劃,仍可進行回購。這項股票回購計劃已於2020年4月到期。
下表(以千為單位,不包括交易成本)顯示了已批准並正在實施的股票回購計劃摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 核可 | | 已回購 |
股票回購計劃 | | 股份 (1) | | 金額 | | 股份 | | 金額 |
2017年3月 | | 17,311 |
| | $ | 250,000 |
| | 2,902 |
| | $ | 112,614 |
|
(一)瑞士收購委員會批准每項股票回購計劃,將公司可回購的股票數量限制在不超過10%其法定股本和投票權。
累計其他綜合損失
累計其他綜合損失構成如下(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計其他綜合收益(虧損) |
| | 累積 翻譯 調整,調整(1) | | 定義 效益 平面圖(1) | | 遞延 套期 損益(損益) | | 總計 |
2019年3月31日 | | $ | (92,148 | ) | | $ | (13,932 | ) | | $ | 382 |
| | $ | (105,698 | ) |
其他綜合收益(虧損) | | (8,270 | ) | | (6,084 | ) | | (608 | ) | | (14,962 | ) |
2020年3月31日 | | $ | (100,418 | ) | | $ | (20,016 | ) | | $ | (226 | ) | | $ | (120,660 | ) |
_______________________________________
(1)截至3月31日,税收效應不明顯,2020或2019.
有一個$0.5百萬由於公司一家子公司的清算,截至2019年3月31日的年度,計入其他收入(費用)的貨幣兑換損失淨額重新分類。
注:15-段信息
該公司在一個單一的運營部門運營,該部門包括個人電腦、平板電腦和其他數字平臺的外圍設備的設計、製造和營銷。經營業績衡量標準直接提供給公司首席執行官,他被認為是公司的首席運營決策者。首席執行官定期審查諸如銷售額和調整後的營業收入(虧損)等信息,以做出業務決策。這些經營業績衡量標準不包括重組費用(信貸)、淨額、基於股份的補償費用、無形資產攤銷、購買費用、存貨會計影響、收購相關成本或業務收購或有對價的公允價值變化。
按產品類別劃分的銷售額如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
指點設備 | | $ | 544,519 |
| | $ | 536,890 |
| | $ | 516,637 |
|
鍵盤和組合體 | | 571,720 |
| | 536,619 |
| | 498,472 |
|
PC網絡攝像頭 | | 129,193 |
| | 121,282 |
| | 112,147 |
|
平板電腦和其他配件 | | 135,309 |
| | 128,315 |
| | 107,942 |
|
視頻協作 | | 365,616 |
| | 259,521 |
| | 182,717 |
|
移動揚聲器 | | 221,791 |
| | 230,378 |
| | 314,817 |
|
音響設備和可穿戴設備 | | 273,752 |
| | 277,429 |
| | 252,330 |
|
博彩 | | 690,174 |
| | 648,130 |
| | 491,995 |
|
智能家居 | | 43,404 |
| | 49,344 |
| | 89,373 |
|
其他 (1) | | 373 |
| | 414 |
| | 433 |
|
總銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
|
| |
(1) | 其他類別包括公司目前打算逐步淘汰或已經逐步淘汰的產品,因為它們對公司的業務不再具有戰略意義。 |
按地理區域劃分的財年銷售額2020, 2019和2018(基於客户的位置)如下(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年3月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
美洲 | | $ | 1,286,527 |
| | $ | 1,190,216 |
| | $ | 1,118,324 |
|
EMEA | | 941,211 |
| | 861,731 |
| | 820,347 |
|
亞太 | | 748,113 |
| | 736,375 |
| | 628,192 |
|
總銷售額 | | $ | 2,975,851 |
| | $ | 2,788,322 |
| | $ | 2,566,863 |
|
在美國,銷售給客户的收入佔36%, 36%和37%財政年度銷售額的百分比2020, 2019和2018分別為。在德國銷售給客户的收入佔15%, 18%和16%財政年度銷售額的百分比2020, 2019和2018分別為。在中國向客户銷售的收入佔10%本財年銷售額的2019。沒有其他任何一個國家的代表權超過10%這幾個時期的銷售額。銷售給瑞士客户的收入(該公司的註冊地)佔4%, 3%和2%財政年度銷售額的百分比2020, 2019和2018分別為。
按地理區域計算的財產、廠房和設備淨額如下(以千計):
|
| | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2020 | | 2019 |
美洲 | | $ | 26,636 |
| | $ | 29,813 |
|
EMEA | | 5,052 |
| | 4,537 |
|
亞太 | | 44,431 |
| | 44,202 |
|
財產、廠房和設備合計 | | $ | 76,119 |
| | $ | 78,552 |
|
財產、廠房和設備,在美國和中國的淨值是$26.5百萬和$36.6百萬,分別為2020年3月31日,及$29.8百萬和$36.4百萬,分別為2019年3月31日。沒有其他國家的代表超過10%截至3月31日,公司合併財產、廠房和設備總額的淨額,2020或2019。財產,廠房和設備,淨在瑞士,公司的住所,是 $2.3百萬和$1.7百萬自.起2020年3月31日和2019分別為。
注:16-重組
在2019財年第一季度,公司實施了重組計劃,以精簡和重新調整公司的整體組織結構,並重新分配資源,以支持長期增長機會。2018年7月,公司董事會批准了這項重組計劃下的額外成本,税前費用總額約為$10.0百萬至$15.0百萬,其中$11.4百萬截至2020年3月31日累計確認。總費用包括現金遣散費和其他人事成本,並在綜合經營報表中作為重組費用(貸方)淨額列示。在2020財年第一季度,公司基本完成了這一重組計劃。
截至2018年3月31日的年度重組相關活動包括2016財年實施的重組計劃活動。
下表彙總了本財年與重組相關的活動2020, 2019和2018(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 重組-持續運營 |
| | 終止 效益 | | 租賃退出 費用 | | 總計 |
2017年3月31日的應計餘額 | | $ | 735 |
| | $ | — |
| | $ | 735 |
|
學分,淨額 | | (116 | ) | | — |
| | (116 | ) |
現金支付 | | (619 | ) | | — |
| | (619 | ) |
2018年3月31日的應計餘額 | | — |
| | — |
| | — |
|
費用,淨額 | | 11,302 |
| | — |
| | 11,302 |
|
現金支付 | | (6,913 | ) | | — |
| | (6,913 | ) |
2019年3月31日的應計餘額 | | 4,389 |
| | — |
| | 4,389 |
|
費用,淨額 | | 144 |
| | — |
| | 144 |
|
現金支付 | | (3,852 | ) | | — |
| | (3,852 | ) |
2020年3月31日的應計餘額 | | $ | 681 |
| | $ | — |
| | $ | 681 |
|
應計餘額包括在公司綜合資產負債表的應計負債和其他流動負債中。附註17-租約
該公司是幾個不可取消的經營租賃的承租人,主要是辦公空間和運輸和辦公設備的房地產設施。本公司根據主題842(見附註2主要會計政策摘要)對租賃進行會計核算,並在合同開始時確定安排是租賃還是包含租賃。ROU資產計入其他資產,短期租賃負債計入應計及其他流動負債,長期租賃負債計入公司綜合資產負債表的其他非流動負債。初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。對於本公司的經營租賃,本公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
就經營租賃而言,租賃負債最初及其後按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。主題842要求承租人使用租賃中隱含的利率來貼現其未支付的租賃付款,或者如果該利率不能容易地確定,則使用其遞增的借款利率來貼現。由於租賃中隱含的利率對於本公司的經營租賃來説並不容易確定,因此本公司通常使用遞增借款利率作為租賃的貼現率。該公司的遞增借款利率是指它必須在抵押基礎上支付的利率,以便在類似條件下借入等同於租賃付款的金額。由於本公司一般不以抵押基礎借款,因此它將其對其抵押信用評級的瞭解作為得出適當增量借款利率的輸入。經營性租賃使用權資產包括支付的任何租賃款項,不包括租賃獎勵。
本公司的租賃安排包括不同到期日至48029。本公司所有租約的租期包括租約的不可撤銷期限。某些租賃協議包括續簽或終止租約的選擇權,這些選擇權不能合理地確定是否會行使,因此我們在確定租賃安排的期限時不會考慮這些因素。
本公司的租約不包含任何重大剩餘價值擔保。
截至2020年3月31日止年度,總營運租賃成本為$14.1百萬美元,其中包括短期租賃成本和轉租收入。在截至2020年3月31日的一年中,總可變租賃成本並不重要。總運營成本和可變租賃成本包括在公司的綜合經營報表中的售出貨物成本、營銷和銷售成本、研究和開發成本以及一般和行政成本。
截至2020年3月31日,加權平均剩餘租賃期限為3.8年,加權平均貼現率為3.0%.
截至2020年3月31日的年度,為計入經營租賃負債計量的金額支付的現金為$13.6百萬美元,用來換取新的經營租賃負債的使用權資產是$6.1百萬
截至2020年3月31日,以下五個財年及以後的租賃負債計量中包括的未來租賃付款如下(以千為單位):
|
| | | |
| 經營租賃 |
截至3月31日的年份, | |
2021 | $ | 11,701 |
|
2022 | 9,484 |
|
2023 | 5,814 |
|
2024 | 1,330 |
|
2025 | 1,177 |
|
此後 | 2,861 |
|
租賃付款總額 | 32,367 |
|
較少的興趣 | (1,886 | ) |
租賃負債現值 | $ | 30,481 |
|
截至2019年3月31日,在我們的不可取消經營租賃下,根據ASC主題840的先前租賃會計指導定義的未來最低租賃付款如下(以千為單位):
|
| | | |
截至2019年3月31日的幾年, | 經營租賃 |
2020 | $ | 11,849 |
|
2021 | 10,002 |
|
2022 | 7,882 |
|
2023 | 5,111 |
|
2024 | 1,130 |
|
此後 | 3,646 |
|
租賃付款總額 | $ | 39,620 |
|
注:18-後續事件
2020年5月,公司董事會批准了2020年的股票回購計劃,授權公司最多使用。$250.0百萬我們將在2017年回購計劃到期後購買自己的股票。公司的股票回購計劃預計將在一段時間內保持有效。三年。股份
可不時在公開市場上通過大宗交易或其他方式回購。根據市場情況和其他因素,可以隨時開始或停止購買,而無需事先通知。
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
補充數據
季度財務數據
(未經審計)
下表包含選定的未經審計的會計年度季度財務數據2020和2019(以千為單位,每股金額除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的年度 (1) | | 截至2019年3月31日的年度 (1) |
| Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 |
淨銷售額 | $ | 644,225 |
| | $ | 719,691 |
| | $ | 902,687 |
| | $ | 709,248 |
| | $ | 608,480 |
| | $ | 691,146 |
| | $ | 864,388 |
| | $ | 624,308 |
|
銷貨成本 | 401,978 |
| | 444,344 |
| | 564,283 |
| | 428,080 |
| | 382,171 |
| | 432,063 |
| | 535,707 |
| | 388,028 |
|
無形資產攤銷與購進會計對存貨的影響 | 3,271 |
| | 3,271 |
| | 3,951 |
| | 4,292 |
| | 2,372 |
| | 2,966 |
| | 4,699 |
| | 3,305 |
|
毛利 | 238,976 |
| | 272,076 |
| | 334,453 |
| | 276,876 |
| | 223,937 |
| | 256,117 |
| | 323,982 |
| | 232,975 |
|
業務費用: | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
市場營銷和銷售 | 123,033 |
| | 134,155 |
| | 134,950 |
| | 141,186 |
| | 114,584 |
| | 121,801 |
| | 132,250 |
| | 119,628 |
|
研究與發展 | 42,243 |
| | 41,964 |
| | 43,292 |
| | 50,094 |
| | 38,987 |
| | 39,542 |
| | 40,591 |
| | 42,110 |
|
一般和行政 | 22,159 |
| | 24,048 |
| | 22,344 |
| | 25,465 |
| | 25,473 |
| | 25,206 |
| | 24,496 |
| | 23,557 |
|
無形資產攤銷和與收購相關的成本 | 3,596 |
| | 4,218 |
| | 5,084 |
| | 4,666 |
| | 2,521 |
| | 4,317 |
| | 3,539 |
| | 3,913 |
|
企業收購或有代價公允價值變動 | — |
| | — |
| | — |
| | 23,247 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
重組費用(信用),淨額 | 478 |
| | (364 | ) | | (45 | ) | | 74 |
| | 9,921 |
| | 119 |
| | (278 | ) | | 1,540 |
|
業務費用共計 | 191,509 |
| | 204,021 |
| | 205,625 |
| | 244,732 |
| | 191,486 |
| | 190,985 |
| | 200,598 |
| | 190,748 |
|
營業收入 | 47,467 |
| | 68,055 |
| | 128,828 |
| | 32,144 |
| | 32,451 |
| | 65,132 |
| | 123,384 |
| | 42,227 |
|
利息收入 | 2,553 |
| | 2,390 |
| | 2,063 |
| | 2,614 |
| | 2,369 |
| | 1,858 |
| | 1,482 |
| | 2,666 |
|
其他收入(費用),淨額 | 1,861 |
| | (110 | ) | | 1,101 |
| | 35,360 |
| | (1,571 | ) | | 3,389 |
| | (2,747 | ) | | 493 |
|
所得税前收入 | 51,881 |
| | 70,335 |
| | 131,992 |
| | 70,118 |
| | 33,249 |
| | 70,379 |
| | 122,119 |
| | 45,386 |
|
所得税撥備(受益於) | 6,536 |
| | (2,598 | ) | | 14,467 |
| | (143,802 | ) | | (5,217 | ) | | 6,203 |
| | 9,309 |
| | 3,265 |
|
淨收入 | $ | 45,345 |
| | $ | 72,933 |
| | $ | 117,525 |
| | $ | 213,920 |
| | $ | 38,466 |
| | $ | 64,176 |
| | $ | 112,810 |
| | $ | 42,121 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
每股淨收益: | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.27 |
| | $ | 0.44 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 1.28 |
| | $ | 0.23 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 0.25 |
|
稀釋 | $ | 0.27 |
| | $ | 0.43 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 1.26 |
| | $ | 0.23 |
| | $ | 0.38 |
| | $ | 0.67 |
| | $ | 0.25 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
用於計算每股淨收益的股票: | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
基本型 | 166,302 |
| | 166,662 |
| | 167,063 |
| | 167,290 |
| | 165,317 |
| | 165,630 |
| | 165,707 |
| | 165,776 |
|
稀釋 | 168,797 |
| | 169,027 |
| | 169,685 |
| | 169,981 |
| | 168,756 |
| | 169,234 |
| | 168,907 |
| | 168,956 |
|
______________________________
(一)會計年度各期財務結果2020和2019包括年內收購業務的影響。請參閲合併財務報表附註3。
附表II
羅技國際公司(Logitech International S.A.)
估值及合資格賬目
在截至3月31日的財年中,2020, 2019和2018(千)
該公司的附表II包括與壞賬準備、銷售退貨、合作營銷安排、客户激勵計劃和定價計劃有關的估值和合格賬户,用於直接客户和税收估值減免。該公司還為與其沒有直接銷售和應收關係的間接客户提供銷售激勵計劃。這些方案被記錄為應計負債,不被視為估值或合格賬户。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 餘額為 開始於 年 | | 荷電 (記入貸方)給 的聲明 運籌學(1)(2)(3) | | 申索及 調整數 申請對象為 津貼(1) | | 餘額為 結束 年 |
壞賬準備: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 84 |
| | $ | 1,607 |
| | $ | 203 |
| | $ | 1,894 |
|
2019 | | $ | 122 |
| | $ | 840 |
| | $ | (878 | ) | | $ | 84 |
|
2018 | | $ | 607 |
| | $ | (404 | ) | | $ | (81 | ) | | $ | 122 |
|
銷售退貨折扣: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 6,486 |
| | $ | 107,980 |
| | $ | (107,868 | ) | | $ | 6,599 |
|
2019 (2) | | $ | 25,515 |
| | $ | 94,381 |
| | $ | (113,410 | ) | | $ | 6,486 |
|
2018 | | $ | 18,800 |
| | $ | 111,969 |
| | $ | (105,254 | ) | | $ | 25,515 |
|
合作營銷安排的補貼: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 35,080 |
| | $ | 194,730 |
| | $ | (191,015 | ) | | $ | 38,794 |
|
2019 (2) | | $ | 30,389 |
| | $ | 176,323 |
| | $ | (171,632 | ) | | $ | 35,080 |
|
2018 | | $ | 28,022 |
| | $ | 160,664 |
| | $ | (158,297 | ) | | $ | 30,389 |
|
客户激勵計劃津貼: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 60,036 |
| | $ | 248,966 |
| | $ | (253,260 | ) | | $ | 55,741 |
|
2019 (2) | | $ | 70,592 |
| | $ | 237,580 |
| | $ | (248,136 | ) | | $ | 60,036 |
|
2018 | | $ | 60,857 |
| | $ | 230,838 |
| | $ | (221,103 | ) | | $ | 70,592 |
|
對定價計劃的補貼: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 88,353 |
| | $ | 570,409 |
| | $ | (558,594 | ) | | $ | 100,168 |
|
2019 (2) | | $ | 141,369 |
| | $ | 444,540 |
| | $ | (497,556 | ) | | $ | 88,353 |
|
2018 | | $ | 102,289 |
| | $ | 445,048 |
| | $ | (405,968 | ) | | $ | 141,369 |
|
納税評估免税額: | | |
| | |
| | |
| | |
|
2020 | | $ | 28,375 |
| | $ | 796 |
| | $ | — |
| | $ | 29,171 |
|
2019 | | $ | 25,148 |
| | $ | 3,244 |
| | $ | (17 | ) | | $ | 28,375 |
|
2018 (3) | | $ | 6,626 |
| | $ | 18,496 |
| | $ | 26 |
| | $ | 25,148 |
|
(1)2020財年、2019財年和2018財年的金額包括年內業務收購的非實質性影響。請參閲合併財務報表附註3。
(2)2019年財年各種客户計劃和銷售退貨的津貼計入運營報表的金額包括以下影響$105.8百萬由於採用ASU 2014-09而減少,自2018年4月1日起生效,其中$20.0百萬是為了打折銷售退貨,$3.2百萬是對合作營銷安排的補貼,$18.7百萬對於客户激勵計劃的補貼,以及$63.8百萬以獲得定價計劃的補貼。請參閲合併財務報表附註2。
(3)2018財年計入營業報表的税額估值免税額主要包括以下影響$18.0百萬自採用ASU 2016-09起,自2017年4月1日起生效。