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Menger美國-公認會計原則:可轉換美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-04-300001409493CIM:ComptibleSeniorNotesdue2023 Menger美國-公認會計原則:可轉換美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-04-012020-04-300001409493一般公認會計原則:StockMenger美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-04-072020-04-070001409493一般公認會計原則:StockMenger美國-公認會計原則:SubequentEventMembers2020-04-012020-04-30Xbrli:純Xbrli:股票CIM:安全iso 4217:美元Xbrli:股票iso 4217:美元CIM:附屬公司CIM:貸款CIM:貸款CIM:分期付款 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
☑根據證券第13條或第15(D)條的規定而作出的、不合格的、不合格的、特別的、
1934年交易所
終了的季度期間:2020年3月31日
或
☐(C)根據證券第13或15(D)條的規定,根據第13或15(D)條的規定報告
1934年交易所
從_
委員會檔案編號:1-33796
奇美拉投資公司感言
(註冊人的確切名稱,如其約章所指明的)
|
| | |
馬裏蘭州 | | 26-0630461 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
麥迪遜大道32號樓520號
紐約, 紐約
(主要行政辦公室地址)
10022
(郵政編碼)
(212) 626-2300
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | |
每班職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | |
普通股,每股面值0.01美元 | CIM | 紐約證券交易所 |
8.00%A系列累積可贖回優先股 | CIM PRA | 紐約證券交易所 |
8.00%B系列累積固定浮動匯率可贖回優先股 | CIM公共關係科 | 紐約證券交易所 |
7.75%C系列累積固定浮動匯率可贖回優先股 | CIM中華人民共和國 | 紐約證券交易所 |
8.00%D系列累積固定浮動匯率可贖回優先股 | CIM珠三角 | 紐約證券交易所 |
(2)在過去的90天內,已提交1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定須提交的所有文件和報告(或較短的期限,即註冊人須提交該等報告):
是 þ無☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交和張貼的每個交互式數據文件(或短時間內要求註冊人提交和張貼此類文件)。
是 þ無☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“加速備案者”、“大型加速備案者”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速箱 þ加速機☐非加速濾波器☐小型報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)
是☐不þ
註明截至上一個切實可行日期,發行人每類普通股的已發行股份數目:
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班級 | 截至2020年4月30日未繳 |
普通股,面值0.01美元 | 192,218,251 |
奇米拉投資公司
表格10-q
目錄
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第一部分財務資料 | |
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項目1.合併財務報表: | |
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截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日(源自截至2019年12月31日經審計的合併財務報表)的財務狀況綜合報表 | 2 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度綜合業務報表(未經審計) | 3 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的綜合收入綜合報表(未經審計) | 4 |
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截至2020年3月31日和2019年3月31日的股東權益變動合併報表(未經審計) | 5 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度現金流量表(未經審計) | 6 |
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合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 43 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 63 |
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項目4.管制和程序 | 69 |
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第二部分.其他相關信息 | |
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項目1.法律程序 | 69 |
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項目1A。危險因素 | 69 |
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項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 | 74 |
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項目6.展覽 | 74 |
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簽名 | 77 |
第一部分
項目1.合併財務報表
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奇米拉投資公司 |
合併財務狀況報表 |
(單位:千美元,除股票和每股數據外) |
(未經審計) |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 261,491 |
| $ | 109,878 |
|
非代理RMBS,按公允價值計算(扣除信貸損失6百萬美元和0百萬美元) | 2,174,400 |
| 2,614,408 |
|
機構RMBS,按公允價值計算 | 105,644 |
| 6,490,293 |
|
代理CMBS,按公允價值計算 | 2,832,716 |
| 2,850,717 |
|
按公允價值持有的投資貸款 | 13,306,818 |
| 14,292,815 |
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出售的投資應收款項 | — |
| 446,225 |
|
應計未收利息 | 93,343 |
| 116,423 |
|
其他資產 | 467,451 |
| 194,301 |
|
衍生工具,按公允價值計算,淨額 | — |
| 3,611 |
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總資產(1) | $ | 19,241,863 |
| $ | 27,118,671 |
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負債: | |
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回購協議(分別作為抵押品認捐88億美元和154億美元) | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
證券化債務,由非代理的rmbs擔保(分別為5.22億美元和5.98億美元的抵押品) | 128,683 |
| 133,557 |
|
按公允價值證券化的債務,由為投資而持有的貸款作擔保(分別為119億美元和121億美元的抵押) | 7,864,196 |
| 8,179,608 |
|
應付所購投資 | 699,164 |
| 1,256,337 |
|
應付應計利息 | 45,709 |
| 63,600 |
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應付股息 | 98,434 |
| 98,568 |
|
應付帳款和其他負債 | 14,827 |
| 6,163 |
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負債總額(1) | $ | 15,998,009 |
| $ | 23,165,378 |
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承付款和意外開支(見附註15) |
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股東權益: | |
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優先股,每股面值0.01美元,核準股票100,000,000股: |
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8.00%A系列累計可贖回:分別發行和發行5 800 000股股票(145 000美元優先清算) | $ | 58 |
| $ | 58 |
|
8.00%B系列累計可贖回性:分別發行和發行13 000 000股股票(325 000美元優先清算) | 130 |
| 130 |
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7.75%C系列累計可贖回性:分別發行和發行股票10 400 000股(260 000美元優先清算) | 104 |
| 104 |
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8.00%D系列累計可贖回性:分別發行和發行8,000,000股股票(200,000美元的清算優惠) | 80 |
| 80 |
|
普通股:每股面值0.01美元;核準股票5億股,分別發行和發行股票185,860,307股和187,226,081股 | 1,860 |
| 1,873 |
|
額外已付資本 | 4,255,054 |
| 4,275,963 |
|
累計其他綜合收入 | 502,491 |
| 708,336 |
|
累積收益 | 3,422,285 |
| 3,793,040 |
|
對股東的累積分配 | (4,938,208 | ) | (4,826,291 | ) |
股東權益總額 | $ | 3,243,854 |
| $ | 3,953,293 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 19,241,863 |
| $ | 27,118,671 |
|
(1) 2020年3月31日,和2019年12月31日,合併後的VIEs的總資產為$12,334,195和$12,544,744合併後的VIEs的負債總額分別為$7,777,605和$8,064,235分別。進一步討論見注8。
見所附合並財務報表附註。
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| | | | | | |
奇美拉投資公司 |
綜合業務報表 |
(單位:千美元,除股票和每股數據外) |
(未經審計) |
| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
利息收入淨額: |
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利息收入(1) | $ | 300,266 |
| $ | 350,389 |
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利息費用(2) | 142,083 |
| 202,950 |
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淨利息收入 | 158,183 |
| 147,439 |
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信貸損失準備金 | (6,314 | ) | — |
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非臨時信貸減值損失淨額 | — |
| (4,853 | ) |
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其他投資收益(損失): | |
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衍生工具未實現淨收益(損失) | 201,000 |
| (89,315 | ) |
利率互換終止後的已實現收益(損失) | (463,966 | ) | (108,046 | ) |
衍生產品已實現淨收益(損失) | (41,086 | ) | (7,277 | ) |
衍生產品淨收益(虧損) | (304,052 | ) | (204,638 | ) |
按公允價值計算的金融工具未實現淨收益(損失) | (260,887 | ) | 200,812 |
|
投資銷售已實現淨收益(損失) | 75,854 |
| 8,603 |
|
其他收益(損失)共計 | (489,085 | ) | 4,777 |
|
|
|
|
|
|
其他費用: | |
| |
|
補償和福利 | 12,934 |
| 14,370 |
|
一般和行政費用 | 5,678 |
| 5,821 |
|
服務費 | 9,989 |
| 8,963 |
|
交易費用 | 4,906 |
| 62 |
|
其他費用共計 | 33,507 |
| 29,216 |
|
所得税前收入(損失) | (370,723 | ) | 118,147 |
|
所得税 | 32 |
| — |
|
淨收入(損失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
|
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|
優先股股利 | 18,438 |
| 17,392 |
|
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普通股東可動用的淨收入(虧損) | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
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可供普通股股東使用的每股淨收入(虧損): |
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基本 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
稀釋 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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|
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已發行普通股加權平均數: |
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基本 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
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稀釋 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
|
(1) $174,681和$207,112最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。進一步討論見合併財務報表附註8。
(2) $64,629和$91,027最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。進一步討論見合併財務報表附註8。
見所附合並財務報表附註。
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| | | | | | |
奇米拉投資公司 |
綜合收入(損失)綜合報表 |
(單位:千美元,除股票和每股數據外) |
(未經審計) |
|
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| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
綜合收入(損失): | |
|
淨收入(損失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
其他綜合收入: | |
|
可供出售證券未實現收益(損失)淨額 (1) | (199,204 | ) | 26,385 |
|
非臨時信貸減值損失淨收入中的淨損失調整數 | — |
| 4,853 |
|
列入淨收入的已實現淨虧損(收益)調整數 | (6,641 | ) | 14,918 |
|
其他綜合收入(損失) | (205,845 | ) | 46,156 |
|
優先股分紅前的綜合收益(虧損) | $ | (576,600 | ) | $ | 164,303 |
|
優先股股利 | $ | 18,438 |
| $ | 17,392 |
|
可供普通股股東使用的綜合收益(損失) | $ | (595,038 | ) | $ | 146,911 |
|
(1)2020年3月31日$6百萬在AFS證券的未變現損失中,公司已確認有信用損失備抵。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中國投資公司 |
股東權益變動綜合報表 |
(單位:千美元,但每股數據除外) |
(未經審計) |
|
截至2020年3月31日的季度收入 |
| | | | | | | | | | |
| A系列優先股票面價值 | B系列優先股票面價值 | C系列優先股票面價值 | D系列優先股票面價值 | 共同 股票面值 價值 | 額外已付資本 | 累計其他綜合收入 | 累積收益 | 對股東的累積分配 | 共計 |
餘額,2019年12月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,873 |
| $ | 4,275,963 |
| $ | 708,336 |
| $ | 3,793,040 |
| $ | (4,826,291 | ) | $ | 3,953,293 |
|
淨收入(損失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (370,755 | ) | — |
| (370,755 | ) |
其他綜合收入(損失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (205,845 | ) | — |
| — |
| (205,845 | ) |
回購普通股 | — |
| — |
| — |
| — |
| (14 | ) | (22,051 | ) | — |
| — |
| — |
| (22,065 | ) |
股票補償 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| 1,142 |
| — |
| — |
| — |
| 1,143 |
|
宣佈的共同紅利 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (93,479 | ) | (93,479 | ) |
宣佈優先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (18,438 | ) | (18,438 | ) |
餘額,2020年3月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,860 |
| $ | 4,255,054 |
| $ | 502,491 |
| $ | 3,422,285 |
| $ | (4,938,208 | ) | $ | 3,243,854 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日的季度收入 |
| | | | | | | | | | |
| A系列優先股票面價值 | B系列優先股票面價值 | C系列優先股票面價值 | D系列優先股票面價值 | 共同 股票面值 價值 | 額外已付資本 | 累計其他綜合收入 | 累積收益 | 對股東的累積分配 | 共計 |
餘額,2018年12月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | — |
| $ | 1,871 |
| $ | 4,072,093 |
| $ | 626,832 |
| $ | 3,379,489 |
| $ | (4,376,748 | ) | $ | 3,703,829 |
|
淨收入(損失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 118,147 |
| — |
| 118,147 |
|
其他綜合收入(損失) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 46,156 |
| — |
| — |
| 46,156 |
|
股票補償 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2,682 |
| — |
| — |
| — |
| 2,682 |
|
宣佈的共同紅利 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (93,613 | ) | (93,613 | ) |
宣佈優先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (17,392 | ) | (17,392 | ) |
發行優先股 | — |
| — |
| — |
| 80 |
| — |
| 193,288 |
| — |
| — |
| — |
| 193,368 |
|
餘額,2019年3月31日 | $ | 58 |
| $ | 130 |
| $ | 104 |
| $ | 80 |
| $ | 1,871 |
| $ | 4,268,063 |
| $ | 672,988 |
| $ | 3,497,636 |
| $ | (4,487,753 | ) | $ | 3,953,177 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | |
奇米拉投資公司 |
現金流量表 |
(千美元) |
| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
業務活動現金流量: |
淨收益 | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
|
調整數,以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額: |
(增值)投資折扣/溢價攤銷,淨額 | 36,319 |
| 6,030 |
|
遞延融資費用和證券化債務折扣/溢價的增加額(攤銷)淨額 | (18,318 | ) | (5,955 | ) |
互換保險費攤銷 | — |
| 160 |
|
衍生產品未實現淨虧損(收益) | (201,000 | ) | 89,315 |
|
從衍生工具收取的保證金(已付) | 325,594 |
| (98,565 | ) |
按公允價值計算的金融工具未實現淨損失(收益) | 260,887 |
| (200,812 | ) |
投資銷售已實現淨虧損(收益) | (75,854 | ) | (8,603 | ) |
信貸損失準備金淨額 | 6,314 |
| — |
|
非臨時信貸減值損失淨額 | — |
| 4,853 |
|
(收益)債務清償損失 | — |
| — |
|
股權補償費用 | 1,143 |
| 2,682 |
|
經營資產變動: |
|
|
|
|
應計未收利息淨額減少(增加) | 23,763 |
| (662 | ) |
其他資產減少(增加) | (394,817 | ) | 1,025 |
|
經營負債變動: |
|
|
|
|
應付賬款和其他負債增加(減少)額 | 6,417 |
| 15,655 |
|
應付應計利息增加(減少)淨額 | (19,156 | ) | 14,554 |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | (419,463 | ) | $ | (62,176 | ) |
投資活動的現金流量: |
機構MBS組合: | |
| |
|
購貨 | $ | (160,516 | ) | $ | (1,379,467 | ) |
銷售 | 6,244,850 |
| 91,731 |
|
本金付款 | 593,341 |
| 215,403 |
|
非代理RMBS投資組合: | |
|
|
|
購貨 | (19,503 | ) | (112,778 | ) |
銷售 | 33,797 |
| 4,394 |
|
本金付款 | 67,518 |
| 78,689 |
|
持有的投資貸款: | |
|
|
|
購貨 | (575,541 | ) | (512,044 | ) |
銷售 | — |
| 358,175 |
|
本金付款 | 461,594 |
| 375,087 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | $ | 6,645,540 |
| $ | (880,810 | ) |
來自籌資活動的現金流量: |
回購協議收益 | $ | 38,210,544 |
| $ | 25,994,053 |
|
回購協議付款 | (44,491,093 | ) | (24,700,865 | ) |
優先股淨收益 | — |
| 193,368 |
|
回購普通股的付款 | (22,066 | ) | — |
|
證券化債務借款的收益,由投資所持有的貸款作擔保 | 731,013 |
| — |
|
有價證券債務的支付,以投資所持貸款為抵押 | (386,362 | ) | (354,361 | ) |
由非代理rmbs擔保的證券化債務借款的支付 | (4,449 | ) | (5,905 | ) |
支付的共同股息 | (93,613 | ) | (93,526 | ) |
|
| | | | | | |
支付的優先股息 | (18,438 | ) | (14,414 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | $ | (6,074,464 | ) | $ | 1,018,350 |
|
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 151,613 |
| 75,364 |
|
期初現金及現金等價物 | 109,878 |
| 47,486 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 261,491 |
| $ | 122,850 |
|
| | |
補充披露現金流動信息: |
收到的利息 | $ | 359,664 |
| $ | 357,111 |
|
已付利息 | $ | 178,292 |
| $ | 194,549 |
|
非現金投資活動: | |
|
|
|
應付所購投資 | $ | 699,164 |
| $ | 1,513,657 |
|
出售的投資應收款項 | $ | — |
| $ | 1,414,478 |
|
可供出售證券未實現收益(損失)的淨變化 | $ | (205,845 | ) | $ | 46,156 |
|
保留實益權益 | $ | — |
| $ | 40,825 |
|
| | |
非現金融資活動: | |
|
|
|
宣佈的,尚未支付的 | $ | 98,434 |
| $ | 99,050 |
|
見所附合並財務報表附註。
1. 組織
奇梅拉投資公司(Chimera Investment Corporation)於2007年6月1日在馬裏蘭州成立。該公司於2007年11月21日完成首次公開發行(IPO)後開始運營。該公司根據經修訂的1986年“國內收入法”和根據該法頒佈的條例,選擇作為房地產投資信託或房地產投資信託(REIT)徵税。
該公司通過各種子公司開展業務,包括其視為應納税的REIT子公司或TRSS的子公司。一般來説,TRS可以持有公司不能持有或不能直接從事的資產,也可以從事與房地產或非房地產相關的業務。公司目前十全資直接子公司:Chimera RMBS Wll Pool LLC和Chimera RMBS LLC於2009年6月成立;CIM Trading Company LLC或CIM Trading於2010年7月成立;Chimera Funding TRS LLC或CIM Funding TRS於2013年10月成立;Chimera CMBS Wall Pool LLC和Chimera RMBS Securities LLC於2015年3月成立;Chimera Insurance Company LLC於2015年7月成立;Chimera Holding LForm於2016年4月成立,Anacostia LLC於2018年6月成立;Nyh Funding LLC於2019年5月成立。
2. 重大會計政策概述
(a) 列報和合並的基礎
所附公司合併財務報表和相關附註是按照美國普遍接受的會計原則或公認會計原則編制的。管理層認為,公司財務狀況、運營結果和現金流量的所有正常和經常性調整都被認為是必要的。投資證券交易記錄在交易日期。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
合併財務報表包括公司的賬目、全資子公司的賬户和可變利益實體(VIEs),其中公司是主要受益人。所有公司間結餘和交易已在合併中消除。
該公司在證券化和再證券化交易中使用被認為是VIEs的證券化信託。VES被定義為以下實體:(1)股權投資者不具有控制性金融權益的特徵;(2)沒有足夠的股權風險,使該實體無法為其活動提供資金,而不需要其他各方提供額外的附屬資金支持。合併VIE的實體被稱為其主要受益人,通常是指(1)有權指導對VIE的經濟績效影響最大的活動,(2)有權從VIE中獲得利益或承擔可能對VIE產生重大損失的義務。對於沒有實質性持續活動的VIEs來説,指導對VIEs經濟績效影響最大的活動的權力可能取決於一個實體對VIE的設計和結構的參與。
信託的結構是一個實體,接收相關抵押品的本金和利息,並將這些付款分配給證券持有人。證券化實體所持有的資產受到限制,因為它們只能用於履行證券化實體的義務。公司與這些VIEs相關的風險僅限於作為其所保留的證券持有人的風險和權利。
確定VIE的主要受益人需要判斷。該公司決定,對於其合併的證券化,其所有權為公司提供了吸收損失的義務或從VIE中獲得可能對VIE有重大意義的利益的權利。此外,公司有權指導VIEs的活動,這些活動對VIEs的經濟績效或權力影響最大,例如直接服務活動的權利,或者公司被確定與VIE的結構和設計有關的權力。
公司對這些證券化工具所持有資產的興趣被合併在公司的財務狀況綜合報表中,受到這些信託的結構規定的限制,公司對這些車輛的投資的回收將受到每個實體的分配規定的限制。證券化工具的負債也被合併在公司的財務狀況綜合報表中,是無法向公司追索的,只能使用每個證券化工具各自的資產池中的收益來償還。
證券化實體的資產包括住宅抵押貸款支持證券(或RMBS)或住宅抵押貸款。關於公司投資組合中證券和貸款特點的進一步討論,請參見附註3、4和8。
(b) 財務狀況報表
公司的財務狀況綜合報表既包括公司的直接資產和負債,也包括合併證券化工具的資產和負債。每個合併VIE的資產只能用於履行VIE的義務,合併VIEs的負債是無法向公司追索的。該公司沒有義務向這些綜合證券化工具提供任何財政支持,也不打算提供任何資金支持。合併財務報表附註描述公司的資產和負債,包括合併證券化工具的資產和負債。有關公司對合並證券化工具的投資的其他信息,請參見附註8。
(c) 估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在財務報表之日披露或有資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出數額。雖然該公司的估計考慮到目前的情況以及它期望它們在未來如何變化,但實際情況有可能與這些估計中的預期大不相同,這可能對公司的經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。管理層已作出了重大估計,包括在計算機構按揭證券、非機構按揭證券、IO按揭證券(注3)及住宅按揭貸款(注4)、機構按揭證券及非機構按揭證券(債券3及5)、住宅按揭貸款(注4及5)、證券化債務(注5及7)及衍生工具(附註5及9)的入息方面所作的估計。實際結果可能與這些估計數大相徑庭。
(d) 重大會計政策
除了下文討論的重要會計政策外,公司2019年12月31日終了年度的合併財務報表附註2中所載的公司會計政策沒有發生重大變化。
利息收入確認和信貸損失準備金
投資於非機構的rmbs證券
該公司認為其在非代理RMBS的投資是有益的利益.實益權益使公司有權接受信託或其他實體收到的全部或部分特定現金流。公司持有的受益權益是與證券化交易有關的,如涉及抵押貸款義務的交易。實益利益按照ASC 325-40中經ASU 2016-13修正的指南進行核算。實益權益分類為可供出售(AFS)記錄的變化公允價值在其他綜合收入(保監處)。公司為其選擇公允價值期權(FVO)的利益,記錄公允價值在收益中的變化。
根據管理層對預期收取的現金流量的估計,利用利息法確認公司受益利益的利息收入。這些證券的有效利率是根據管理層對預計現金流量的每一種證券的估計,這些估計是根據對當前市場信息的觀察,幷包括與預付速度的波動以及信貸損失的時間和數額有關的假設。公司每季度審查並在適當情況下根據從外部來源收到的投入和分析、內部模型和公司關於預付率、信貸損失的時間和數額以及其他因素的判斷調整其現金流量預測。現金流量的數額或時間上的變化,無論是原先預測的,還是上次評估日估計的,都被認為是有利的變化或不利的變化。
對被歸類為AFS的實益權益的現金流量的時間或數額的不利變化可能導致公司記錄信貸損失備抵額的增加。信貸損失備抵採用貼現現金流量(DCF)方法計算,計量方式是實益利息攤銷成本與預計按實際利率折現的現金流量估計數之間的差額。信貸損失備抵記為反向資產和收入減少.信貸損失備抵額將限於實益利息未實現損失的數額。超過實益利益未實現損失的任何信貸損失備抵,均作為實際利率的預期下調入賬。未實現收益狀況下的實益利益不計提備抵。DCF的有利變化將導致信貸損失備抵額的減少(如果有的話)。信貸損失備抵額的任何減少都記錄在收入中。如果將信貸損失備抵降至零,則剩餘的有利變化將反映為對實際利率的預期提高。
臨時減值(OTTI)以外的利益在ASU 2016-13生效日期之前已得到承認的利益,應在未來的基礎上在更新中適用該指南。此外,由於採用ASU 2016-13,用於將實益利益與先前OTTI相結合的收益將保持不變。回收
以前註銷的與改善現金流量有關的款項,應記作收到期間的收入。因此,後續對DCF有利利益與優先OTTI的變動將不會反映為對其收益的調整,用於扣除折價。隨後DCF的不利變化將導致信貸損失備抵額的增加,僅限於實益利息未實現損失的數額。
在國際清算銀行上確認的信貸損失將按用於確認利息收入的利率,即實際利率,每月增加一次,並在業務報表中記作利息收入的減少額。
本公司在財務狀況表中分別列出所有應計利息。所有國際清算銀行在到期時應計利息。到期時未收到的利息在拖欠時註銷。由於到期時未收到的所有利息都從利息收入中扣除,因此不需要計提應計利息。
對於公司選擇公允價值選擇的實益利益,不承認信貸損失的備抵。管理層對現金流量估計的所有有利或不利的變化都將導致用於確認利息收入的實際利率的預期增減。
對代理MBS證券的投資
該公司投資於由金妮·梅(GNMA)、房利美(FNMA)和房地美(FHLMC)(統稱為“代理證券”)擔保的過户抵押貸款支持證券。
計入保監處公允價值變動的代理證券的利息收入,包括與購買這些證券有關的溢價和折扣,在這種證券的整個生命週期內,使用基於證券的合同現金流的利息方法確認。在應用利息法時,公司在計算有效收益時考慮對未來本金預付款的估計。先前預期的預付款項與實際收到的預付款之間的差異,以及未來預付款假設的變化,導致重新計算證券的有效收益率。對有效產量的重新計算是每月更新的。在重新計算有效收益率後,對證券的投資將調整到如果新的有效收益率自購置以來就會存在的數額,並對利息收入收取相應的費用或貸記。這一調整被認為是估計值的變化,而利息收入的累積效應調整則是收益率變化的結果。預付款項是使用業界普遍接受的模型來估算的。
在保監處記錄的公允價值變動的所有證券都需要評估預期損失,即使損失風險被認為很小。然而,公司不需要衡量證券的預期信用損失,在這種情況下,歷史信用損失信息根據當前情況和合理和可支持的預測調整後,就會產生信用損失為零的預期。根據目前的事實和情況,該公司認為它的投資代理證券將有資格獲得零預期的信貸損失。在得出這一結論時考慮到的因素包括:長期的零信貸損失、美國政府的明確擔保(儘管對fnma和fhmc證券有限)和收益率,雖然不是無風險的,但通常是基於提前還款和流動性風險(而不是信用風險)的市場觀點進行交易的。
在收益中記錄公允價值變動的代理證券的利息收入,根據管理層對預期收取的現金流量的估計,採用利息法予以確認。這些證券的有效利率是根據管理層對預計現金流量的估計得出的。現金流量數額或時間的變化,由於原先預測的或上次評價日估計的預期提前付款的變化,前瞻性地反映為對確認利息收入的實際利率的調整。這一實際利率的重新計算是每月更新的。
所得税
本公司沒有任何重大的、未獲承認的税務狀況會影響其財務報表或要求披露。不截至2020年3月31日或2019年12月31日,應計罰金和利息是必要的。
公允價值披露
關於公司用於估計其金融工具公允價值的方法的完整討論載於本合併財務報表的附註5。
(e) 最近的會計公告
金融工具-信貸損失-(主題326)
2020年1月1日,該公司通過了會計準則更新(或ASU)第2016-13號,金融工具信用損失的計量。這一更新取代了以前從已發生的信用損失模型確認信用損失的模式,改為以攤銷成本計量的金融工具的當前預期信用損失(或CECL)模型,並要求該公司在可供出售(或AFS)債務證券上為資產的所有預期(而不是已發生)信貸損失提供備抵,而不是像OTTI模型那樣減少賬面金額。這一更新還修訂了購買的信用受損債務證券的會計模式。根據這一更新而產生的信貸損失備抵的變化已記錄在收入中。預期的信貸損失僅限於受更新影響的債務證券未實現損失的數額。
這一最新情況對按公允價值記賬的金融工具沒有任何影響,因為公允價值在收入中有所變化。由於所有為投資而持有的貸款均按公允價值記賬,公允價值的變動記錄在收益中,因此,最新情況對持有用於投資的貸款的賬面價值或收入確認沒有影響。
2020年1月1日,即更新生效之日,公司被要求在本次更新的範圍內記錄與金融工具相關的累積效應調整,以報表的形式對財務狀況進行調整。由於受更新影響的所有金融工具,包括所有購買的信貸減值債務證券,在生效之日均處於未實現收益狀態,因此在過渡日期對財務報表沒有影響,不需要進行累積效應調整。
此外,更新取代了分題310-30,應收款-信用質量下降的貸款和債務證券。截至2020年1月1日,該公司使用分專題326-30記錄了以前被歸類為AFS的所有投資,並列在分專題310-30下。金融工具.信貸損失.可供出售的債務證券和分話題325-40,投資-證券化金融資產的其他有益利益.
參考費率改革(主題848)
2020年3月,FASB發佈了ASU No.2020-4,參考利率改革:促進參考費率改革對財務報告的影響。本更新中的修正案為適用公認會計原則(GAAP)適用於合同、套期保值關係和其他受參考費率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外情況,如果符合某些標準的話。本更新中的修正僅適用於合同、套期保值關係和其他參照倫敦銀行同業拆借利率(或libor)或由於參考利率改革預計將停止的其他參考利率的交易。本更新中的修正案將於2020年3月12日至2022年12月31日對所有實體生效。實體可選擇從包括或在2020年3月12日以後的中期期初開始的任何日期,或從包括或在2020年3月12日以後的中期期間內的某一日期起,對按專題或行業分專題進行的合同修改適用修正案,直至財務報表發佈之日為止。該公司尚未採用這一指南,目前正在評估這一更新將對合並財務報表產生何種影響。
3. 按揭證券
該公司將其非代理RMBS分類為高級、下屬或僅限於利息.該公司還投資於代理MBS,並將其歸類為代理RMBS,以包括住宅和住宅權益--僅包括MBS,而代理CMBS僅包括商業和商業利益--僅包括MBS。非代理RMBS的高級權益通常有權在收購之日按比例獲得第一筆本金償還。下表列出截至2002年12月31日公司MBS投資的攤銷成本、信貸損失備抵、公允價值和未實現損益2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | | |
| | (千美元) | | | | |
| 本金或名義價值 | 總保費 | 總折扣 | 攤銷成本 | 信貸損失備抵 | 公允價值 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 未實現淨收益/(損失) |
非代理RMBS | | | | | | | | | |
高年級 | $ | 1,924,284 |
| $ | 1,870 |
| $ | (922,847 | ) | $ | 1,003,307 |
| $ | (5,410 | ) | $ | 1,420,224 |
| $ | 424,613 |
| $ | (2,286 | ) | $ | 422,327 |
|
從屬 | 900,396 |
| 8,496 |
| (341,888 | ) | 567,004 |
| (904 | ) | 528,178 |
| 42,782 |
| (80,704 | ) | (37,922 | ) |
只限利息 | 6,931,077 |
| 287,092 |
| — |
| 287,092 |
| — |
| 225,998 |
| 41,151 |
| (102,245 | ) | (61,094 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| | |
| |
| |
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|
過路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 135,180 |
| — |
| 135,180 |
| — |
| 105,644 |
| — |
| (29,536 | ) | (29,536 | ) |
代理CMBS | | | | | | | | | |
項目貸款 | 2,506,241 |
| 49,294 |
| (4,878 | ) | 2,550,657 |
| — |
| 2,786,527 |
| 235,985 |
| (115 | ) | 235,870 |
|
只限利息 | 1,764,487 |
| 47,163 |
| — |
| 47,163 |
| — |
| 46,189 |
| 1,614 |
| (2,588 | ) | (974 | ) |
共計 | $ | 15,510,501 |
| $ | 529,095 |
| $ | (1,269,613 | ) | $ | 4,590,403 |
| $ | (6,314 | ) | $ | 5,112,760 |
| $ | 746,145 |
| $ | (217,474 | ) | $ | 528,671 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | | |
| | (千美元) | | | | |
| 本金或名義價值 | 總保費 | 總折扣 | 攤銷成本 | 公允價值 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 未實現淨收益/(損失) |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年級 | $ | 2,024,564 |
| $ | 2,038 |
| $ | (953,916 | ) | $ | 1,072,686 |
| $ | 1,700,911 |
| $ | 628,518 |
| $ | (293 | ) | $ | 628,225 |
|
從屬 | 876,592 |
| 9,915 |
| (332,913 | ) | 553,594 |
| 624,598 |
| 76,272 |
| (5,268 | ) | 71,004 |
|
只限利息 | 7,458,653 |
| 301,170 |
| — |
| 301,170 |
| 288,899 |
| 51,481 |
| (63,752 | ) | (12,271 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | 6,080,547 |
| 131,023 |
| — |
| 6,211,570 |
| 6,362,626 |
| 152,271 |
| (1,215 | ) | 151,056 |
|
只限利息 | 1,539,941 |
| 139,536 |
| — |
| 139,536 |
| 127,667 |
| 220 |
| (12,089 | ) | (11,869 | ) |
代理CMBS | | | | | | | | |
項目貸款 | 2,621,938 |
| 52,681 |
| (4,961 | ) | 2,669,658 |
| 2,801,692 |
| 132,700 |
| (666 | ) | 132,034 |
|
只限利息 | 1,817,246 |
| 51,140 |
| — |
| 51,140 |
| 49,025 |
| 586 |
| (2,701 | ) | (2,115 | ) |
共計 | $ | 22,419,481 |
| $ | 687,503 |
| $ | (1,291,790 | ) | $ | 10,999,354 |
| $ | 11,955,418 |
| $ | 1,042,048 |
| $ | (85,984 | ) | $ | 956,064 |
|
下表按該等證券持續未變現虧損狀況的時間,列出該公司的代理及非代理按揭證券的未變現虧損總額及估計公允價值。2020年3月31日和2019年12月31日。所有未變現虧損的可供出售的證券都已由公司評估當前預期的信貸損失。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日 | | | | | | |
|
| (千美元) | | | | | | |
| 不足12個月的未變現損失頭寸 | | 12個月或更長時間未變現損失頭寸 | | 共計 |
| 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 | | 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 | | 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 |
非代理RMBS | | | | | | | | | | | |
高年級 | $ | 85,768 |
| $ | (2,286 | ) | 14 |
| | $ | — |
| $ | — |
| — |
| | $ | 85,768 |
| $ | (2,286 | ) | 14 |
|
從屬 | 407,971 |
| (80,429 | ) | 32 |
| | 1,435 |
| (275 | ) | 10 |
| | 409,406 |
| (80,704 | ) | 42 |
|
只限利息 | 75,692 |
| (35,469 | ) | 97 |
| | 43,493 |
| (66,776 | ) | 66 |
| | 119,185 |
| (102,245 | ) | 163 |
|
代理RMBS | |
| |
|
|
| |
|
| |
| |
| | |
| |
| |
|
過路 | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
|
只限利息 | 104,396 |
| (28,624 | ) | 23 |
| | 1,250 |
| (912 | ) | 1 |
| | 105,646 |
| (29,536 | ) | 24 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
項目貸款 | — |
| — |
| — |
| | 39,863 |
| (115 | ) | 3 |
| | 39,863 |
| (115 | ) | 3 |
|
只限利息 | 2,333 |
| (196 | ) | 3 |
| | 8,809 |
| (2,392 | ) | 7 |
| | 11,142 |
| (2,588 | ) | 10 |
|
共計 | $ | 676,160 |
| $ | (147,004 | ) | 169 |
| | $ | 94,850 |
| $ | (70,470 | ) | 87 |
| | $ | 771,010 |
| $ | (217,474 | ) | 256 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | | | | | |
| | (千美元) | | | | | | |
| 不足12個月的未變現損失頭寸 | | 12個月或更長時間未變現損失頭寸 | | 共計 |
| 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 | | 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 | | 估計公允價值 | 未實現損失 | 職位數目 |
非代理RMBS | | | | | | | | | | | |
高年級 | $ | — |
| $ | — |
| — |
| | $ | 31,635 |
| $ | (293 | ) | 1 |
| | $ | 31,635 |
| $ | (293 | ) | 1 |
|
從屬 | 69,178 |
| (5,064 | ) | 9 |
| | 1,836 |
| (204 | ) | 11 |
| | 71,014 |
| (5,268 | ) | 20 |
|
只限利息 | 50,376 |
| (22,737 | ) | 46 |
| | 64,129 |
| (41,015 | ) | 66 |
| | 114,505 |
| (63,752 | ) | 112 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| | |
| |
| |
| | |
| |
| |
|
過路 | 11,398 |
| (605 | ) | 4 |
| | 67,552 |
| (610 | ) | 5 |
| | 78,950 |
| (1,215 | ) | 9 |
|
只限利息 | 121,228 |
| (12,089 | ) | 22 |
| | — |
| — |
| — |
| | 121,228 |
| (12,089 | ) | 22 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
項目貸款 | 41,971 |
| (277 | ) | 3 |
| | 44,896 |
| (389 | ) | 4 |
| | 86,867 |
| (666 | ) | 7 |
|
只限利息 | 15,045 |
| (295 | ) | 6 |
| | 9,930 |
| (2,406 | ) | 7 |
| | 24,975 |
| (2,701 | ) | 13 |
|
共計 | $ | 309,196 |
| $ | (41,067 | ) | 90 |
| | $ | 219,978 |
| $ | (44,917 | ) | 94 |
| | $ | 529,174 |
| $ | (85,984 | ) | 184 |
|
在…2020年3月31日本公司並不打算出售任何處於未變現虧損狀況的代銷及非代理按揭證券,而且亦不太可能要求該公司在收回其攤還成本價之前出售該等按揭證券,而該等按揭證券可能在到期時出售。對於由合併VIEs持有的RMBS,任何實體在這些RMBS到期前促使VIE出售的能力要麼被明確禁止,要麼不可能,或者僅限於指定的違約事件,這些事件中沒有一個發生在2020年3月31日.
公司代銷按揭證券的未變現虧損總額(不包括按公允價值報告並以收入記錄的公允價值變動的代理抵押貸款證券化)$115千和$1百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。鑑於代理MBS固有的信用質量,公司不認為其代理MBS目前的任何減值與信用有關。在評估是否更有可能被要求在預期收回之前出售任何受損證券(可能在到期時),公司考慮每項投資的重要性、減值金額、此類受損證券的預計未來表現以及公司目前和預期的槓桿能力和流動性狀況。根據這些分析,該公司確定2020年3月31日和2019年12月31日,其機構MBS的未實現損失是暫時的。
公司非代理資產抵押貸款證券化(不包括按公允價值報告的公允價值計入收益的變動)的未實現虧損總額,扣除任何信貸損失備抵後$9百萬在2020年3月31日。在對證券進行評估並記錄了信用損失備抵後,我們得出結論:剩餘的未變現。
上述損失與非信貸有關,將從證券未來的估計現金流中收回。在得出這一結論時,我們考慮了若干因素,包括我們不打算出售這些證券,也不認為我們更有可能被迫在收回攤銷成本之前出售證券,也沒有重大的信貸事件會使我們得出結論,即我們將無法收回攤銷成本。信貸損失的計算方法是將每種證券的未來現金流量估計數與攤銷淨成本法進行比較,這些現金流量按最初購置日確定的收益率計算,如經修訂,則與前一次修訂後的最後一天進行比較。重要判斷用於預測非代理RMBS的現金流.
公司非代理按揭證券的未變現虧損總額(不包括以公允價值計,並以市盈率計的公允價值變動的非代建制RMBS)。$348千在…2019年12月31日。根據最近的評估,公司不認為這些未實現的損失是暫時的,也不認為這些未實現的損失與信貸有關,而是由於其他因素造成的。
該公司已經審查了其處於未變現虧損狀況的非代理RMBS,以根據對此類RMBS預期收取的現金流變化的評估,確定那些與信用相關的損失證券,該評估考慮了最近的債券表現和基礎抵押品的預期未來表現。截至本季度的信貸損失備抵彙總表2020年3月31日列示如下。
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| | | |
| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
期初可售證券信用損失備抵餘額 | $ | — |
|
| |
CECL標準的過渡影響 | — |
|
未記錄信用損失的證券信貸損失備抵額的增加 | (6,314 | ) |
因信貸惡化而購買的金融資產的備抵 | — |
|
在此期間出售的證券的減記額 | — |
|
從免税額中減記 | — |
|
收回以前註銷的數額 | — |
|
| |
期末可供出售證券信貸損失備抵餘額 | $ | (6,314 | ) |
下表列出了截至2020年3月31日,用於我們非機構RMBS投資的信用損失備抵的重要信用質量指標。
|
| | | | |
| | 截至本季度 |
| | 2020年3月31日 |
| | (千美元) |
| | 預付率 | Cdr | 損失嚴重度 |
| 攤銷成本 | 加權平均 | 加權平均 | 加權平均 |
非代理RMBS | | | | |
高年級 | 165,966,737 | 6.0% | 3.1% | 50.8% |
從屬 | 55,410,172 | 7.5% | 0.9% | 39.0% |
信貸損失備抵額的增加主要是由於預期損失和拖欠增加。此外,某些非機構RMBS頭寸的公允價值下降,這些頭寸在前一年年底以前一直處於未實現收益狀況,截至本期結束時仍處於未實現虧損狀態。這些非代理RMBS頭寸目前處於未實現虧損,因此確認了以前因這些投資未實現收益而受到限制的信貸損失備抵。
下表彙總未實現損益2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | | |
| | (千美元) | | | |
| 未實現收益毛額包括在累計其他綜合收入中 | 累計收益中包括的未實現收益毛額 | 未實現總收益 | 未實現損失毛額包括在累計其他綜合收入中 | 累計收入中的未實現虧損毛額 | 未實現損失毛額 |
非代理RMBS | | | | | | |
高年級 | $ | 424,613 |
| $ | — |
| $ | 424,613 |
| $ | (2,286 | ) | $ | — |
| $ | (2,286 | ) |
從屬 | 35,815 |
| 6,967 |
| 42,782 |
| (6,817 | ) | (73,887 | ) | (80,704 | ) |
只限利息 | — |
| 41,151 |
| 41,151 |
| — |
| (102,245 | ) | (102,245 | ) |
代理RMBS | |
| |
| | |
| |
| |
過路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| — |
| — |
| — |
| (29,536 | ) | (29,536 | ) |
代理CMBS | | | | | | |
項目貸款 | 51,281 |
| 184,704 |
| 235,985 |
| (115 | ) | — |
| (115 | ) |
只限利息 | — |
| 1,614 |
| 1,614 |
| — |
| (2,588 | ) | (2,588 | ) |
共計 | $ | 511,709 |
| $ | 234,436 |
| $ | 746,145 |
| $ | (9,218 | ) | $ | (208,256 | ) | $ | (217,474 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | | |
| | (千美元) | | | |
| 未實現收益毛額包括在累計其他綜合收入中 | 累計收益中包括的未實現收益毛額 | 未實現總收益 | 未實現損失毛額包括在累計其他綜合收入中 | 累計收入中的未實現虧損毛額 | 未實現損失毛額 |
非代理RMBS | | | | | | |
高年級 | $ | 628,518 |
| $ | — |
| $ | 628,518 |
| $ | (293 | ) | $ | — |
| $ | (293 | ) |
從屬 | 57,174 |
| 19,098 |
| 76,272 |
| (55 | ) | (5,213 | ) | (5,268 | ) |
只限利息 | — |
| 51,481 |
| 51,481 |
| — |
| (63,752 | ) | (63,752 | ) |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | — |
| 152,271 |
| 152,271 |
| — |
| (1,215 | ) | (1,215 | ) |
只限利息 | — |
| 220 |
| 220 |
| — |
| (12,089 | ) | (12,089 | ) |
代理CMBS | | | | | | |
項目貸款 | 23,643 |
| 109,057 |
| 132,700 |
| (651 | ) | (15 | ) | (666 | ) |
只限利息 | — |
| 586 |
| 586 |
| — |
| (2,701 | ) | (2,701 | ) |
共計 | $ | 709,335 |
| $ | 332,713 |
| $ | 1,042,048 |
| $ | (999 | ) | $ | (84,985 | ) | $ | (85,984 | ) |
除其他項目外,預付款、實際現金流量和現金流量的變化受每一資產類別的抵押品特性影響。公司在仔細評估每項投資的風險狀況後,為投資組合選擇資產。
下表提供了該公司MBS投資組合的摘要2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 本金或名義價值 期末 (千美元) | 加權平均攤銷 成本基礎 | 加權平均公允價值 | 加權平均 優惠券 | 週期末加權平均收益率(1) |
非代理RMBS | | | | |
高年級 | $ | 1,924,284 |
| $ | 52.14 |
| 73.81 |
| 4.8 | % | 17.3 | % |
從屬 | 900,396 |
| 62.97 |
| 58.66 |
| 3.8 | % | 6.8 | % |
只限利息 | 6,931,077 |
| 4.14 |
| 3.26 |
| 1.3 | % | 11.5 | % |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 9.11 |
| 7.12 |
| 1.6 | % | 4.1 | % |
代理CMBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目貸款 | 2,506,241 |
| 101.77 |
| 111.18 |
| 3.8 | % | 3.6 | % |
只限利息 | 1,764,487 |
| 2.67 |
| 2.62 |
| 0.6 | % | 4.8 | % |
(1)期末債券當量收益率。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 期末本金或名義價值 (千美元) | 加權平均攤銷 成本基礎 | 加權平均公允價值 | 加權平均 優惠券 | 週期末加權平均收益率(1) |
非代理RMBS | | | | |
高年級 | $ | 2,024,564 |
| $ | 52.98 |
| $ | 84.01 |
| 5.0 | % | 20.8 | % |
從屬 | 876,592 |
| 63.15 |
| 71.25 |
| 3.7 | % | 6.9 | % |
只限利息 | 7,458,653 |
| 4.04 |
| 3.87 |
| 1.1 | % | 8.4 | % |
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | 6,080,547 |
| 102.15 |
| 104.64 |
| 4.0 | % | 3.4 | % |
只限利息 | 1,539,941 |
| 9.06 |
| 8.29 |
| 1.6 | % | 4.0 | % |
代理CMBS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
項目貸款 | 2,621,938 |
| 101.82 |
| 106.86 |
| 3.7 | % | 3.6 | % |
只限利息 | 1,817,246 |
| 2.81 |
| 2.70 |
| 0.7 | % | 4.7 | % |
(1)期末債券當量收益率。
下表列出該公司非代理RMBS組合的加權平均信用評級2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
|
AAA級 | 0.7 | % | 0.4 | % |
AA | 0.1 | % | 0.1 | % |
A | 1.0 | % | 0.9 | % |
血BB | 1.7 | % | 1.6 | % |
bb | 3.9 | % | 3.8 | % |
B | 1.5 | % | 1.6 | % |
低於B級或未額定 | 91.1 | % | 91.6 | % |
共計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
MBS的實際到期日通常比規定的合同期限短。公司MBS的實際到期日受相關抵押貸款的合同期限、定期本金支付和本金預付的影響。下表彙總了公司MBS的公允價值和攤銷成本2020年3月31日和2019年12月31日根據他們估計的加權平均壽命分類。下表中MBS的加權平均壽命是基於使用代理MBS投資組合的行業預付模型和公司對非代理RMBS的提前還款假設的終身預期預付率。預付模型
考慮當前收益率、遠期收益率、利率曲線的陡度、當期抵押貸款利率、未償還貸款的抵押貸款利率、貸款期限、保證金和波動性。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 加權平均壽命 |
| 不到一年 | 大於一年或不足一年 五年以上 | 五年及以下 十多年 | 十年以上 | 共計 |
公允價值 | | | | | |
非代理RMBS | | | | | |
高年級 | $ | 9,861 |
| $ | 344,239 |
| $ | 559,033 |
| $ | 507,091 |
| $ | 1,420,224 |
|
從屬 | — |
| 29,670 |
| 112,528 |
| 385,980 |
| 528,178 |
|
只限利息 | — |
| 113,900 |
| 109,067 |
| 3,031 |
| 225,998 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| 1,250 |
| 104,394 |
| — |
| 105,644 |
|
代理CMBS | | | | | |
項目貸款 | 14,951 |
| — |
| 31,252 |
| 2,740,324 |
| 2,786,527 |
|
只限利息 | 2,333 |
| 39,945 |
| 3,911 |
| — |
| 46,189 |
|
總公允價值 | $ | 27,145 |
| $ | 529,004 |
| $ | 920,185 |
| $ | 3,636,426 |
| $ | 5,112,760 |
|
攤銷成本 | |
| |
| |
| |
| |
|
非代理RMBS | | |
| |
| |
| |
|
高年級 | $ | 9,961 |
| $ | 273,374 |
| $ | 369,124 |
| $ | 350,848 |
| $ | 1,003,307 |
|
從屬 | — |
| 21,487 |
| 111,344 |
| 434,173 |
| 567,004 |
|
只限利息 | 1,752 |
| 145,034 |
| 137,145 |
| 3,161 |
| 287,092 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
只限利息 | — |
| 2,162 |
| 133,018 |
| — |
| 135,180 |
|
代理CMBS | | | | | |
項目貸款 | 14,981 |
| — |
| 28,646 |
| 2,507,030 |
| 2,550,657 |
|
只限利息 | 2,529 |
| 40,879 |
| 3,755 |
| — |
| 47,163 |
|
攤銷費用總額 | $ | 29,223 |
| $ | 482,936 |
| $ | 783,032 |
| $ | 3,295,212 |
| $ | 4,590,403 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 加權平均壽命 |
| 不到一年 | 大於一年或不足一年 五年以上 | 五年及以下 十多年 | 十年以上 | 共計 |
公允價值 | | | | | |
非代理RMBS | | | | | |
高年級 | $ | 16,343 |
| $ | 450,185 |
| $ | 676,382 |
| $ | 558,001 |
| $ | 1,700,911 |
|
從屬 | — |
| 43,796 |
| 95,973 |
| 484,829 |
| 624,598 |
|
只限利息 | — |
| 126,631 |
| 159,057 |
| 3,211 |
| 288,899 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | — |
| 5,939,408 |
| 421,539 |
| 1,679 |
| 6,362,626 |
|
只限利息 | — |
| 1,614 |
| 126,053 |
| — |
| 127,667 |
|
代理CMBS | | | | | |
項目貸款 | 15,065 |
| — |
| 29,385 |
| 2,757,242 |
| 2,801,692 |
|
只限利息 | — |
| 20,528 |
| 28,497 |
| — |
| 49,025 |
|
總公允價值 | $ | 31,408 |
| $ | 6,582,162 |
| $ | 1,536,886 |
| $ | 3,804,962 |
| $ | 11,955,418 |
|
攤銷成本 | |
| |
| |
| |
| |
|
非代理RMBS | | |
| |
| |
| |
|
高年級 | $ | 15,206 |
| $ | 304,850 |
| $ | 409,958 |
| $ | 342,672 |
| $ | 1,072,686 |
|
從屬 | — |
| 29,085 |
| 86,033 |
| 438,476 |
| 553,594 |
|
只限利息 | — |
| 150,221 |
| 148,889 |
| 2,060 |
| 301,170 |
|
代理RMBS | |
| |
| |
| |
| |
|
過路 | — |
| 5,796,044 |
| 414,482 |
| 1,044 |
| 6,211,570 |
|
只限利息 | — |
| 2,260 |
| 137,276 |
| — |
| 139,536 |
|
代理CMBS | | | | | |
項目貸款 | 15,084 |
| — |
| 28,954 |
| 2,625,620 |
| 2,669,658 |
|
只限利息 | — |
| 22,950 |
| 28,190 |
| — |
| 51,140 |
|
攤銷費用總額 | $ | 30,290 |
| $ | 6,305,410 |
| $ | 1,253,782 |
| $ | 3,409,872 |
| $ | 10,999,354 |
|
非代理RMBS投資組合受信用風險影響.非代理RMBS投資組合主要由Alt-A第一留置權抵押貸款擔保.Alt-A抵押貸款是一種美國抵押貸款,由於各種原因,它被認為比A類債券風險更大,或者説是最主要的抵押貸款,比次貸風險更小,風險最大。Alt-A利率是由信用風險決定的,因此往往介於優質住房貸款和次貸住房貸款之間。通常情況下,Alt-A抵押貸款的特點是借款人的文件不完整,信用評分較低,貸款與價值的比率也較高。在貸款開始時,Alt-A按揭證券被定義為非代理的rmbs,其中(I)基礎抵押品的加權平均fico分數在680和720或(Ii)FICO分數大於720而RMBS30%或較少的基礎抵押品組成的全部文件貸款。在…2020年3月31日和2019年12月31日, 58%非代理的RMBS抵押品按公允價值分類為Alt-A.在…2020年3月31日和2019年12月31日, 13%和12%在非代理的RMBS抵押品中,按公允價值分別歸類為主要抵押品.剩餘的非代理RMBS抵押品被歸類為次級抵押貸款。
投資組合中的非代理rmbs具有以下抵押品特性:2020年3月31日和2019年12月31日. |
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
加權平均到期日(年份) | | 23.3 |
| | 23.6 |
|
加權平均攤還貸款價值 (1) | | 62.7 | % | | 63.2 | % |
加權平均FICO (2) | | 718 |
| | 719 |
|
加權平均貸款餘額(千) | | $ | 308 |
| | $ | 313 |
|
加權平均佔有業主百分比 | | 81.1 | % | | 80.6 | % |
加權平均百分比 | | 60.3 | % | | 60.0 | % |
加權平均當前信用增強 | | 0.9 | % | | 1.1 | % |
前四個州的加權平均地理集中度 | 鈣 | 33.4 | % | 鈣 | 32.5 | % |
| fl | 6.9 | % | fl | 6.6 | % |
| 紐約 | 6.8 | % | 紐約 | 6.3 | % |
| TX | 2.1 | % | TX | 2.0 | % |
(1)價值是指貸款時抵押品的評估價值。
(2)貸款時確定的FICO。
下表列出了與該公司非代理RMBS組合有關的基礎貸款的發源年份2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | |
起源年 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
|
2003年及以上 | 1.1 | % | 1.3 | % |
2004 | 1.7 | % | 1.5 | % |
2005 | 10.9 | % | 10.7 | % |
2006 | 52.5 | % | 52.9 | % |
2007 | 26.8 | % | 26.6 | % |
2008年及以後 | 7.0 | % | 7.0 | % |
共計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
已實現損益總額記錄在公司綜合業務報表中的“投資銷售淨實現收益(損失)”中。截至本季度的投資銷售收益、已實現收益總額和已實現虧損總額2020年3月31日和2019如下:
|
| | | | | | |
| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
銷售收入: | | |
非代理RMBS | 33,797 |
| 4,430 |
|
代理RMBS | 5,710,134 |
| 1,482,369 |
|
代理CMBS | 105,017 |
| 22,482 |
|
| | |
已實現收益毛額: | | |
非代理RMBS | 1,256 |
| 285 |
|
代理RMBS | 74,264 |
| 27,012 |
|
代理CMBS | 6,150 |
| — |
|
已實現損失毛額: | | |
非代理RMBS | — |
| (1,320 | ) |
代理RMBS | (5,816 | ) | (15,149 | ) |
代理CMBS | — |
| (2,225 | ) |
已實現淨收益(損失) | $ | 75,854 |
| $ | 8,603 |
|
在截至2020年3月31日的季度內,該公司轉移了市場價值為$135百萬作為轉讓的一部分,該公司購買了一項期權,在未來某一日期以固定價格重新獲得這些資產。這一轉讓作為回購協議中關於財務狀況表的擔保借款入賬。
4. 投資貸款
為投資而持有的貸款主要由由經驗豐富的次級住房抵押貸款擔保的貸款組成。此外,它還包括不符合規定的,單一家庭,業主自住,大型,優質住宅抵押貸款.
在…2020年3月31日,所有用於投資的貸款均按公允價值記賬。關於公司如何確定投資貸款的公允價值的討論,請參見附註5。由於這些貸款的公允價值變化反映在收益中,公司不估算或記錄貸款損失準備金。我們持有的投資貸款的攤銷成本總額為$13.4十億和$13.7十億截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。
下表彙總按公允價值持有的投資貸款的賬面價值變動情況。2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | |
| 截至本季度 | 截止年度 |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
餘額,期初 | $ | 14,292,815 |
| $ | 12,572,581 |
|
購貨 | 183,566 |
| 5,086,491 |
|
本金支付 | (461,594 | ) | (1,717,745 | ) |
銷售和結算 | (171 | ) | (1,812,760 | ) |
週期吸積淨額(攤銷) | (26,284 | ) | (77,491 | ) |
銷售和結算的已實現收益(損失) | — |
| 1,590 |
|
公允價值變動 | (681,514 | ) | 240,149 |
|
期末餘額 | $ | 13,306,818 |
| $ | 14,292,815 |
|
公允價值變動的主要原因是市場需求和抵押貸款信用風險的變化。在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司出售$1.8十億公司保留的貸款$124百萬有益的利益。有不截至2020年3月31日的季度貸款銷售情況。
住宅按揭貸款
所有住宅抵押貸款的貸款組合來源於下列時期:
|
| | | | |
起源年 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
2002年及以上 | 6.7 | % | 6.8 | % |
2003 | 5.8 | % | 6.0 | % |
2004 | 12.4 | % | 12.6 | % |
2005 | 18.7 | % | 18.6 | % |
2006 | 23.2 | % | 22.5 | % |
2007 | 21.7 | % | 20.7 | % |
2008 | 6.2 | % | 6.4 | % |
2009 | 1.2 | % | 1.5 | % |
2010年及以後 | 4.1 | % | 4.9 | % |
共計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
(1)上表大約不包括$310百萬和$754百萬為投資而持有的貸款2020年3月31日和2019年12月31日分別在這些報告日期之前購買,並在報告所述期間之後結清。
下表概述住宅貸款組合的主要特徵2020年3月31日和2019年12月31日:
|
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
貸款數量 | | 137,605 |
| | 139,194 |
|
加權平均到期日(年份) | | 19.5 |
| | 19.3 |
|
加權平均貸款價值 (2) | | 86.5 | % | | 87.4 | % |
加權平均FICO (2) | | 631 |
| | 627 |
|
加權平均貸款餘額(千) | | $ | 97 |
| | $ | 95 |
|
加權平均佔有業主百分比 | | 87.8 | % | | 88.0 | % |
加權平均百分比 | | 83.8 | % | | 84.4 | % |
前五個州的加權平均地理集中度 | 鈣 | 12.4 | % | 鈣 | 11.6 | % |
| fl | 7.7 | % | fl | 7.4 | % |
| 紐約 | 7.1 | % | 紐約 | 6.9 | % |
| 帕 | 5.1 | % | 噢 | 5.3 | % |
| 噢 | 5.1 | % | 帕 | 5.3 | % |
(1)上表大約不包括$310百萬和$754百萬為投資而持有的貸款2020年3月31日和2019年12月31日分別在這些報告日期之前購買,並在報告所述期間之後結清。
(2)受託人所規定的。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年12月31日住房貸款組合未償本金餘額30天及以上的餘額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30天拖欠 | 60天拖欠 | 90多天拖欠 | 破產 | 止贖 | 損失減輕 | 雷奧 | 共計 | 未付本金餘額 |
(千美元) |
2020年3月31日(1) | $ | 967,534 |
| $ | 333,270 |
| $ | 339,452 |
| $ | 299,129 |
| $ | 296,935 |
| $ | 4 |
| $ | 58,728 |
| $ | 2,295,052 |
| $ | 13,284,786 |
|
未付本金餘額百分比 | 7.3 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | — | % | 0.4 | % | 17.3 | % | |
| | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日)(1) | $ | 1,070,173 |
| $ | 336,950 |
| $ | 291,866 |
| $ | 322,288 |
| $ | 298,526 |
| $ | — |
| $ | 59,389 |
| $ | 2,379,192 |
| $ | 13,169,843 |
|
未付本金餘額百分比 | 8.1 | % | 2.6 | % | 2.2 | % | 2.4 | % | 2.3 | % | — | % | 0.5 | % | 18.1 | % | |
(1)上表大約不包括$310百萬和$754百萬為投資而持有的貸款2020年3月31日和2019年12月31日分別在這些報告日期之前購買,並在報告所述期間之後結清。
逾期90天或以上的住宅按揭貸款的公允價值為$563百萬和$597百萬截至2020年3月31日和 2019年12月31日分別。
5. 公允價值計量
本公司根據公認會計原則適用公允價值指南對其金融工具進行核算。根據評估技術投入的優先級,該公司將其金融工具劃分為三級公允價值等級。公允價值等級制度對相同資產或負債活躍市場的報價給予最高優先(1級),對不可觀測投入(第3級)給予最低優先權。如果用於衡量金融工具的投入屬於不同層次,則分類是基於對工具公允價值計量具有重要意義的最低層次投入。在“財務狀況綜合報表”中以公允價值記錄或在有關附註中披露的金融資產和負債根據對估值技術的投入分類如下:
第1級-對估價方法的投入是活躍市場中相同資產和負債的報價(未經調整)。
第2級-對估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及可直接或間接觀察到的資產或負債在整個金融工具期限內的投入。
第三級-對估值方法的投入是不可觀察的,對公允價值很重要。
在第3級內分類的公允價值計量對用來確定公允價值的假設或方法的變化很敏感,這種變化可能導致公允價值的大幅增加或減少。管理層審查對估值方法的任何改變,以確保這些變化是適當的。隨着市場和產品的發展,某些產品的定價變得更加透明,公司將繼續改進其估價方法。本公司在所述期間所採用的方法並無改變。用於公允價值計算的方法可能不代表可變現淨值或反映未來公允價值。此外,該公司認為其估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值,可能導致在報告日對公允價值的不同估計。該公司使用的是截至計量日期的當前輸入,其中可能包括市場動盪時期,在此期間,價格透明度可能會降低。
在市場動盪時期,某些投資很難觀察到價格和投入。如果第三方定價服務無法為一項資產提供價格,或者其提供的價格被公司視為不可靠,則該資產將按公司確定的公允價值估值,而無需對第三方定價進行驗證。非流動性投資通常會經歷更大的價格波動,因為一個活躍的市場不存在。價格和投入的可觀測性在不同時期之間可能有很大差異,並可能導致在三級等級範圍內改變分類的手段。
以下按工具類別説明公司用於估計其金融工具公允價值的方法:
代理按揭證券及非代理按揭證券
該公司根據貼現現金流確定其所有投資證券的公允價值,該模型採用內部定價模型,其中包括息票、提前還款速度、貸款規模、抵押品構成、借款人特徵、預期利率、人壽保險上限、定期上限、重置日期、抵押品調味、拖欠、預期損失、預期違約嚴重程度、信用增強和其他相關因素。為了證實這些內部模型產生的公允價值估計反映了當前的市場價格,該公司將該模型產生的公允價值與由兩個獨立的第三方定價服務提供的不具約束力的獨立價格進行了比較。對於某些流動性強的資產類別,如機構固定利率傳遞債券,該公司的估值也與即將公佈的或tba證券的報價進行比較。
該公司每個季度都制定閾值,這些閾值是利用當前的投標/索價利差、流動性、價格波動和其他適當因素確定的。如果內部開發的模型價格與該期間高於市場推導的預定閾值提供的獨立價格不同,公司將強調這些差異以供內部和第三方定價服務進一步審查。公司獲取第三方定價服務所使用的投入,並將其與公司的投入進行比較。本公司更新自己的投入,如果公司確定第三方定價投入,更準確地反映當前的市場環境。如果公司認為其內部開發的投入更準確地反映了當前的市場環境,它將要求第三方定價服務審查可能沒有被第三方定價服務考慮的市場因素,並提供更新的價格。在最終價格確定之前,公司調節並解決所有超過預定閾值的價格差異。在…2020年3月31日, 60持有內部開發的公允價值為$893百萬在模型生成的價格與第三方提供的價格之間存在差異,所提供的價格超過了所述期間的推導出的預定閾值。國內開發的價格是$13百萬更高的第三方價格$880百萬。經過審查和討論,該公司確認並對這些投資進行了評估。更高內部制定的價格。未注意到其他差異2020年3月31日超過所述期間的導出的預定閾值。在…2019年12月31日 六持有內部開發的公允價值為$22百萬在模型生成的價格與第三方提供的價格之間存在差異,所提供的價格超過了所述期間的推導出的預定閾值。國內開發的價格是$3百萬提供的第三方價格更高$19百萬。經過審查和討論,該公司確認並對這些投資進行了評估。更高內部制定的價格。未注意到其他差異2019年12月31日超過所述期間的導出的預定閾值。
公司對預付、違約和嚴重程度曲線的估計都涉及到判斷和假設,這些判斷和假設被認為對公允價值計量過程具有重要意義。這一主觀估算過程使大多數非代理RMBS公允價值估計成為公允價值層次中的第3級。某些非機構的IO投資被歸類為公允價值等級中的二級,因為它們是基於最近的轉移。由於代理MBS的公允價值更容易被觀察到,這些投資在公允價值等級中被歸類為二級。
投資貸款
由經驗豐富的次級住房抵押貸款組成的貸款:
該公司以貸款方式估計其投資貸款的公允價值,其中包括經驗豐富的次級住房抵押貸款,採用內部發展的模式,將公司持有的貸款與目前在市場上提供的貸款進行比較。模型中考慮了影響貸款價值的貸款因素,對貸款價格進行了調整。這些貸款因素包括:與目前市面上的息票相比較的貸款息票、FICO、貸款/價值比率、拖欠歷史、業主入住率和房地產類型等因素。為每個重要的貸款因素制定了一個基準,並根據每個特定貸款的因素與基準利率的比較來調整價格。一般來説,對貸款價值影響最大的是貸款利率,與目前市場和拖欠貸款史上的利率相比。
該公司還監測市場活動,以確定可用於比較內部開發價格的交易;然而,由於按公允價值持有的貸款組合是一個經驗豐富的次級抵押貸款庫,可比較的貸款池並不常見或直接可比。有有限的交易在市場的地方,以發展一個全面的直接範圍的價值。
該公司審查由模型產生的公允價值,以確定價格是否反映當前市場,方法是通過將結果與兩個獨立的第三方定價服務為貸款組合提供的不具約束力的獨立價格進行比較,從而證實其公允價值估計。每個季度,該公司都會開發利用證券化市場確定的閾值。
如果貸款池內部開發的公允價值與這段時間內以超過預定閾值提供的獨立價格不同,公司將強調這些差異,供內部和第三方定價服務進一步審查。公司獲取第三方定價服務所使用的某些投入,並對其合理性進行評估。如果公司確定第三方定價投入,更準確地反映當前的市場環境或第三方供應商的觀察信息,公司將更新自己的模式。如果公司認為其內部開發的投入更準確地反映了當前的市場環境,它將要求第三方定價服務審查可能沒有被第三方定價服務考慮的市場因素。在最終價格確定之前,公司調節並解決所有超過預定閾值的價格差異。
在…2020年3月31日,內部開發的公允價值五貸款池$532百萬在模型生成的價格與第三方提供的價格之間存在差異,所提供的價格超過了所述期間的推導出的預定閾值。國內開發的價格是$56百萬提供的第三方價格更高$476百萬。經過回顧和討論,公司以較高的內部開發價格對投資進行了肯定和評價。在…2019年12月31日,內部開發的公允價值一貸款池$147百萬在模型生成的價格與第三方提供的價格之間存在差異,所提供的價格超過了所述期間的推導出的預定閾值。內部開發的價格是$20百萬提供的第三方價格更高$127百萬。經過回顧和討論,公司以較高的內部開發價格對投資進行了肯定和評價。
公司對為投資持有的貸款的公允價值的估計涉及管理層的判斷和假設,這些判斷和假設被認為對公允價值計量過程具有重要意義,從而使公允價值估計數在公允價值等級體系中處於第3級輸入。
由大型、優質住宅抵押貸款擔保的貸款:
由大型優質住宅抵押貸款擔保的貸款按公允價值計算。這些貸款是作為合併擔保融資實體或CFE的一部分持有的。CFE是一個可變的利益實體,它持有金融資產,在這些資產上發行實益權益,其名義權益不超過名義權益,受益權益只對CFE的相關資產有契約性追索權。CFE的會計準則允許公司選擇使用CFE金融負債的公允價值來衡量CFE的金融資產,因為CFE的金融負債的公允價值更容易被觀察到。因此,資產抵押貸款的公允價值是以金融負債的公允價值為基礎的。見對證券化債務公允價值的討論,下面是以公允價值持有的投資貸款作為抵押。
由於較明顯的金融負債在公允價值等級中被認為是第三級,由巨無霸、優質住宅抵押貸款擔保的貸款在公允價值等級中也被認為是第三級。
證券化債務,由非代理rmbs擔保
本公司持有證券化債務,由非代理RMBS以未償還本金餘額加未攤銷保費作抵押,減去與貸款融資或與第三方RMBS有關的未加折扣。為便於披露,該公司估計證券化債務的公允價值,由非代理RMBS擔保,估計與擔保未償擔保的基礎資產相關的未來現金流。該公司對每一項標的資產的公允價值進行建模,除其他項目外,還考慮到基礎證券的結構、息票、服務機構、拖欠、實際和預期違約率、實際和預期違約嚴重程度、重置指數和提前還款速度,並結合市場調查,對類似的抵押品表現和管理層對該部門一般經濟狀況和其他經濟因素的預期進行分析。此過程,包括評審過程,與使用內部模型的代理MBS和非代理RMBS的流程是一致的。關於評估過程和基準過程的進一步討論,見代理按揭證券及非代理按揭證券在此討論。
公司對證券化債務公允價值的估計,由非代理RMBS擔保,涉及管理層的判斷和假設,這些判斷和假設被認為對公允價值計量過程具有重要意義,從而使公允價值估計值在公允價值等級體系中處於第3級輸入。
證券化債務,由為投資而持有的貸款作擔保
確定證券化債務公允價值的過程是根據貼現現金流確定證券化債務的公允價值,該模型採用內部定價模型,包括息票、提前還款速度、貸款規模、抵押品構成、借款人特徵、預期利率、人壽上限、定期上限、重置日期、抵押品調料、預期損失、預期違約嚴重程度、信用增強等相關因素。此過程,包括評審過程,與使用內部模型的代理MBS和非代理RMBS的流程是一致的。關於評估過程和基準過程的進一步討論,見代理按揭證券及非代理按揭證券在此討論。公允價值變動的主要原因是市場需求和抵押貸款信用風險的變化。
在2020年3月31日,國內開發的公允價值八的投資證券所持有的貸款所作的證券化債務擔保$148百萬在模型生成的價格與第三方提供的價格之間存在差異,所提供的價格超過了所述期間的推導出的預定閾值。國內開發的價格是$45百萬提供的第三方價格更高$103百萬。經過審查和討論,公司以較高的內部開發價格確認和估價這些證券。截至2019年12月31日,模型生成的價格與第三方價格之間沒有超過預定閾值的價格差異。
該公司對證券化債務公允價值的估計(以為投資目的持有的貸款為抵押)涉及管理層的判斷和假設,這些判斷和假設被認為對公允價值計量過程具有重要意義,從而使公允價值估計數在公允價值等級體系中處於第3級輸入。
公允價值期權
下表顯示按公允價值選擇的金融工具的未付本金和公允價值。2020年3月31日和2019年12月31日分別:
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| | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| (千美元) |
| 無薪 校長/ 概念 | 公允價值 | | 無薪 校長/ 概念 | 公允價值 |
資產: | | | | | |
非機構RMBS | | | | | |
從屬 | 610,205 |
| 359,343 |
| | 580,761 |
| 422,826 |
|
只限利息 | 6,931,077 |
| 225,998 |
| | 7,458,653 |
| 288,899 |
|
代理RMBS | | | | | |
過路 | — |
| — |
| | 6,080,549 |
| 6,362,628 |
|
只限利息 | 1,484,016 |
| 105,644 |
| | 1,539,941 |
| 127,667 |
|
代理CMBS | | | | | |
項目貸款 | 1,779,044 |
| 1,991,823 |
| | 1,753,755 |
| 1,889,923 |
|
只限利息 | 1,764,487 |
| 46,189 |
| | 1,817,246 |
| 49,025 |
|
按公允價值持有的投資貸款 | 13,594,580 |
| 13,306,818 |
| | 13,924,291 |
| 14,292,815 |
|
負債: | |
| |
| | | |
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 8,521,651 |
| 7,864,196 |
| | 8,184,369 |
| 8,179,608 |
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下表顯示公允價值變動對業務報表中每一種帶有公允價值選項的金融工具的影響。2020年3月31日和2019年3月31日分別:
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| | | | |
| 季度結束 | 季度結束 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| 公允價值變動損益 |
資產: | | |
非機構RMBS | | |
高年級 | — |
| 227 |
|
從屬 | (80,803 | ) | 1,319 |
|
只限利息 | (48,823 | ) | 24,136 |
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代理RMBS | | |
過路 | (151,056 | ) | 52,011 |
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只限利息 | (17,665 | ) | 2,327 |
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代理CMBS | | |
項目貸款 | 75,662 |
| 41,162 |
|
只限利息 | 1,143 |
| 1,914 |
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按公允價值持有的投資貸款 | (681,515 | ) | 106,545 |
|
負債: | |
| |
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 642,171 |
| (28,829 | ) |
衍生物
利率互換
該公司使用結算外匯市場價格來確定其外匯結算利率掉期的公允價值。對於雙邊掉期,公司根據掉期預期未來現金流的淨現值確定公允價值。該公司使用期權定價模型來確定其互換的公允價值。為了雙邊交換和交換,
該公司將自己的公允價值估計與交易對手價格進行比較,以評估其合理性。清算交易所和對手定價報價都採用了普通市場定價方法,包括對國債收益率曲線或利率互換曲線的利差度量,以及特定合約的基本特徵。利率掉期和互換由公司模擬,包括期限、掉期曲線、隔夜指數互換利率和利率互換固定部分的支付利率等因素。該公司已將用於確定利率互換和互換的公允價值的特徵歸類為公允價值等級中的二級投入。
國債期貨
美國國債期貨的公允價值是由活躍市場的報價決定的。該公司將用於確定國債期貨公允價值的特徵歸類為公允價值等級中的一級投入。
回購協議
回購協議是公司用來購買投資證券的擔保融資交易。由於這些金融工具的短期性質,公司使用合同義務加上應付應計利息估計這些回購協議的公允價值。
短期金融工具
由於這些短期金融工具的短期性質和較低的信用風險,現金和現金等價物的賬面價值、應計未收利息、應付股利、已購買投資的應付股利、出售的投資應收賬款和應計利息的賬面價值被視為公允價值的合理估計。
公司的金融資產和負債按公允價值定期記賬,包括公允價值等級中的水平2020年3月31日和2019年12月31日見下文。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 一級 | 2級 | 三級 | 交易對手和現金抵押品,淨額 | 共計 |
資產: | |
| |
| |
| |
| |
|
非代理RMBS,按公允價值計算 | $ | — |
| $ | 135,118 |
| $ | 2,039,282 |
| $ | — |
| $ | 2,174,400 |
|
機構RMBS,按公允價值計算 | — |
| 105,644 |
| — |
| — |
| 105,644 |
|
代理CMBS,按公允價值計算 | — |
| 2,832,716 |
| — |
| — |
| 2,832,716 |
|
按公允價值持有的投資貸款 | — |
| — |
| 13,306,818 |
| — |
| 13,306,818 |
|
衍生物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| | | | | |
負債: | |
| |
| |
| |
| |
|
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | — |
| — |
| 7,864,196 |
| — |
| 7,864,196 |
|
衍生物 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 一級 | 2級 | 三級 | 交易對手和現金抵押品,淨額 | 共計 |
資產: | | | | | |
非代理RMBS,按公允價值計算 | $ | — |
| $ | — |
| 2,614,408 |
| $ | — |
| $ | 2,614,408 |
|
機構RMBS,按公允價值計算 | — |
| 6,490,293 |
| — |
| — |
| 6,490,293 |
|
代理CMBS,按公允價值計算 | — |
| 2,850,717 |
| — |
| — |
| 2,850,717 |
|
按公允價值持有的投資貸款 | — |
| — |
| 14,292,815 |
| — |
| 14,292,815 |
|
衍生物 | 3,611 |
| 1,092 |
| — |
| (1,092 | ) | 3,611 |
|
| | | | | |
負債: | |
| |
| |
| |
| |
|
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | — |
| — |
| 8,179,608 |
| — |
| 8,179,608 |
|
衍生物 | — |
| 205,703 |
| — |
| (205,703 | ) | — |
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下表彙總了按第3級分類的金融工具公允價值的變化情況。2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | |
公允價值調節,3級 |
| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 非代理RMBS | 持有的投資貸款 | 證券化債務 |
期初餘額3級 | $ | 2,614,408 |
| $ | 14,292,815 |
| $ | 8,179,608 |
|
轉入3級 | — |
| — |
| — |
|
調出3級 | (135,118 | ) | — |
| — |
|
資產購買/債務發行 | 19,512 |
| 183,566 |
| 731,008 |
|
本金付款 | (67,518 | ) | (461,594 | ) | (386,362 | ) |
銷售和結算 | (33,797 | ) | (171 | ) | — |
|
淨吸積(攤銷) | 10,499 |
| (26,284 | ) | (17,893 | ) |
淨收入中的損益 | | | |
信貸損失準備金 | (6,314 | ) | — |
| — |
|
銷售和結算的已實現收益(損失) | 1,256 |
| — |
| — |
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收入中包括的未實現收益(損失)淨額 | (129,627 | ) | (681,514 | ) | (642,165 | ) |
其他綜合收入中的損益 | | | |
本期未實現收益(損失)總額 | (234,019 | ) | — |
| — |
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期末結餘3級 | $ | 2,039,282 |
| $ | 13,306,818 |
| $ | 7,864,196 |
|
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| | | | | | | | | |
公允價值調節,3級 |
| 截止年度 |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 非代理RMBS | 持有的投資貸款 | 證券化債務 |
期初餘額3級 | $ | 2,486,130 |
| $ | 12,572,581 |
| $ | 8,455,376 |
|
轉入3級 | — |
| — |
| — |
|
調出3級 | — |
| — |
| — |
|
資產購買/債務發行 | 497,848 |
| 5,086,491 |
| 1,487,286 |
|
本金付款 | (415,518 | ) | (1,717,745 | ) | (1,530,818 | ) |
銷售和結算 | (38,605 | ) | (1,812,760 | ) | (314,454 | ) |
淨吸積(攤銷) | 95,562 |
| (77,491 | ) | (26,758 | ) |
淨收入中的損益 | |
| |
| |
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臨時信貸減值損失除外 | (4,853 | ) | — |
| — |
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銷售和結算的已實現收益(損失) | (1,088 | ) | 1,590 |
| (9,925 | ) |
收入中包括的未實現收益(損失)淨額 | 28,577 |
| 240,149 |
| 118,901 |
|
其他綜合收入中的損益 | | | |
本期未實現收益(損失)總額 | (33,645 | ) | — |
| — |
|
期末結餘3級 | $ | 2,614,408 |
| $ | 14,292,815 |
| $ | 8,179,608 |
|
從第3級調出$135百萬,在本季度終了期間2020年3月31日因為價格是以這些資產未經調整的報價為基礎的。然而,由於截至2020年3月31日的市場動盪,這些資產被歸為公允價值等級體系中的二級資產。在本季度結束期間沒有轉到第3級。2020年3月31日。在結束的年度內,沒有從第3級調入或調出。2019年12月31日分別。
在公司非代理RMBS和證券化債務的公允價值計量中所使用的不可觀測的重要投入是加權平均貼現率、預付率、固定違約率和損失嚴重程度。
貼現率
貼現率是指貼現現金流量分析中用於確定未來現金流量現值的利率。貼現率不僅考慮到貨幣的時間價值,還考慮到未來現金流的風險或不確定性。未來現金流量的不確定性增加,導致貼現率提高。用於計算預期未來現金流量現值的貼現率是根據截至上次計量日期的證券中隱含的貼現率計算的。隨着貼現率的上升,貼現現金流的價值會減少。
為確定公允價值而適用於預期現金流量的貼現率是從以類似抵押品為後盾的證券的一系列可觀察的價格中得出的。隨着市場變得多多少少的流動性,這些可觀察到的投入的可用性將發生變化。
預付率
預付率指定了預計在未來每一點預付的抵押品餘額的百分比。提前還款率是基於抵押FICO評分、貸款與價值比率、債務與收入比率以及年份等因素在貸款水平的基礎上進行的,並按比例增加或下調,以反映最近從匯款報告和市場數據服務中獲得的特定抵押品預付經驗。
對於以溢價發行的證券化債務,隨着提前還款率的增加,公司確認的利息費用數額減少,因為發行的債務溢價比預期的更快。相反,提前還款率的下降會導致費用增加,並可以延長公司攤銷保險費的期限。
對於貼現發行的債務,隨着提前還款率的增加,公司支出的利息從貼現的加速增長增加到利息支出。相反,提前還款率的下降導致費用減少,因為貼現變成利息費用的時間較長。
恆定違約率
固定違約率表示一組抵押貸款的年度違約率。固定違約率,即CDR,代表了未償還本金餘額中違約的百分比,這通常相當於房屋超過60天和90天的通知以及止贖過程中的未償本金餘額的百分比。當違約率上升時,基礎抵押品的預期現金流就會減少。當違約率下降時,基礎抵押品的預期現金流會增加。
違約向量是從目前的“管道”貸款確定的,這些貸款拖欠30天以上,喪失抵押品贖回權,破產,或者是REO。這些拖欠貸款決定了違約曲線的前30個月。超過30個月後,默認曲線轉換為一個值,該值反映了當前拖欠貸款管道的一部分。
損失嚴重度
損失嚴重率反映了抵押貸款池中因喪失抵押品贖回權和清算抵押品而造成的損失。當抵押貸款被取消抵押品贖回權時,抵押品被出售,所得收益用於清償未償債務。在許多情況下,出售所得的收益不能完全償還未償債務。在這種情況下,貸款人承擔損失。損失嚴重程度被用來預測未來損失的代價。損失嚴重程度的增加導致預期未來現金流量減少。損失嚴重程度的降低導致預期未來現金流量的增加。
為反映公司預期損失嚴重程度而產生的曲線是基於特定擔保品的經驗,並考慮到其他減輕抵押品的特性。抵押品的性質,如貸款規模、貸款對價值、調味或貸款期限以及抵押品的地理位置等,也會影響損失的嚴重程度。
重要投入的敏感性-非機構rmbs和證券化債務,由為投資而持有的貸款作擔保
提前還款率因利率、金融工具類型、金融市場狀況和其他因素而異,任何因素都無法確切預測。一般來説,當利率上升時,借款人再融資抵押貸款的吸引力相對較低,因此,提前還款的速度往往會下降。當利率下降時,提前還款的速度往往會增加。對於以溢價購買的RMBS投資,隨着提前還款率的增加,公司獲得的收入減少,因為債券的購買溢價比預期更快地攤銷。相反,提前還款率的下降會增加收入,並能延長公司攤銷購買保險費的期限。對於以貼現方式購買的RMBS投資,隨着提前還款率的增加,該公司的收入隨着貼現收入的加速增長而增加。相反,提前還款率的下降導致收入減少,因為購買折扣在較長時期內會增加利息收入。
用於估計按公允價值持有的三級非機構rmbs公允價值的重要投入的摘要2020年3月31日和2019年12月31日跟在後面。加權平均貼現率是根據公允價值計算的。以前發佈的財務報表文件是根據攤銷成本計算的。我們認為公允價值提供了加權平均貼現率的更好的表述方式。
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| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 重大投入 |
| 貼現率 | 預付率 | Cdr | 損失嚴重度 |
| 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年級 | 4% -9% | 5.7% | 2%-25% | 6.5% | 0%-10% | 1.8% | 27%-80% | 46.4% |
從屬 | 0% -13% | 7.2% | 3%-35% | 8.4% | 0%-6% | 1.3% | 10%-60% | 38.1% |
只限利息 | 10% -100% | 12.9% | 4%-30% | 22.7% | 0%-2% | 0.6% | 0%-83% | 37.0% |
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| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 重大投入 |
| 貼現率 | 預付率 | Cdr | 損失嚴重度 |
| 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 |
非代理RMBS | | | | | | | | |
高年級 | 3% -8% | 3.8% | 6% -20% | 9.4% | 0% -9% | 1.8% | 26% -82% | 42.0% |
從屬 | 0% -13% | 5.3% | 6% -35% | 9.6% | 0% -6% | 1.3% | 27% -55% | 36.7% |
只限利息 | 0% -100% | 11.4% | 6% -43% | 18.5% | 0% -6% | 1.0% | 26% -83% | 35.3% |
按公允價值計算證券化債務公允價值所使用的重要投入的摘要,該公允價值由為投資而持有的貸款作擔保,2020年3月31日和2019年12月31日如下:
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| | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 重大投入 |
| 貼現率 | 預付率 | Cdr | 損失嚴重度 |
| 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 |
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 0% -35% | 5.2% | 5%-25% | 8.8% | 0%-3% | 1.5% | 30%-75% | 61.1% |
|
| | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 重大投入 |
| 貼現率 | 預付率 | Cdr | 損失嚴重度 |
| 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 | 範圍 | 加權平均 |
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 0% -10% | 3.3% | 6% - 20% | 9.1% | 0% - 3% | 1.4% | 30% - 75% | 59.9% |
所列的所有重要投入都具有一定程度的市場可觀察性,其基礎是公司對市場的瞭解、市場參與者可獲得的信息以及共同市場數據來源的使用情況。抵押品違約和損失嚴重程度預測以“曲線”的形式出現,每季度更新一次,以反映公司的抵押品現金流預測。用於制定這些預測的方法符合行業慣例。該公司使用它認為是對每種證券未來現金流的最佳估計的假設。
重要投入的敏感性-持有用於投資的貸款
為投資而持有的貸款主要由由經驗豐富的次級住房抵押貸款擔保的貸款組成。此外,它還包括不符合規定的,單一家庭,業主自住,大型,優質住宅抵押貸款.用於估計由經驗豐富的次級住房抵押貸款擔保的投資貸款公允價值的重要投入,如2020年3月31日和2019年12月31日包括息票,FICO評分的起源,貸款與價值比率(LTV),業主的佔用狀況,和房地產類型.用於估計主要由經驗豐富的次級抵押貸款按公允價值持有的投資抵押貸款公允價值的重要投入摘要2020年3月31日和2019年12月31日如下:
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| | | |
| | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
因素: | | | |
優惠券 | | | |
基本費率 | 5.5% | | 4.3% |
實際 | 6.4% | | 6.6% |
| | | |
FICO | | | |
基本費率 | 637 | | 636 |
實際 | 628 | | 624 |
| | | |
貸款對價值(Ltv) | | | |
基本費率 | 89% | | 86% |
實際 | 87% | | 88% |
| | | |
貸款特點: | | | |
入住率 | | | |
業主佔用 | 89% | | 89% |
投資者 | 2% | | 2% |
二次 | 9% | | 9% |
財產類型 | | | |
單家族 | 85% | | 85% |
製造房屋 | 3% | | 4% |
多家庭/混合使用/其他 | 12% | | 11% |
個人貸款一般不能觀察到貸款因素,公司內部模型制定的基準利率是主觀的,隨着市場條件的變化而變化。貸款息票對貸款價值的影響取決於貸款是乾淨的還是重複的。沒有拖欠還款記錄和相對較高的貸款利率的清潔貸款,其整體價值將高於有拖欠歷史的再貸款。同樣,較高的FICO分數和較低的LTV比率導致貸款的公平市場價值增加,而FICO分數和較高的LTV比率則導致較低的價值。
屬性類型也會影響貸款的整體價值。物業類型包括單一家庭、人造房屋、多家庭/混合用途及其他類型的物業。單一家庭住宅是指一至四個家庭單位的房產。人造住宅包括移動住宅和模塊化住宅。與基準貸款價值相比,投資者或次級住房的貸款價值有所降低。此外,單一家庭住房將導致貸款價值的增加,其中製造和多家庭/混合用途和其他財產將導致貸款價值下降,與基線相比。
未按公允價值記帳的金融工具
下表列出按公允價值計算的公司金融工具的賬面價值和公允價值。2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 公允價值層次 | 承載量 | 公允價值 |
回購協議 | 2 | 7,146,996 |
| 7,162,204 |
|
證券化債務,由非代理rmbs擔保 | 3 | 128,683 |
| 101,553 |
|
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 公允價值層次 | 承載量 | 公允價值 |
回購協議 | 2 | 13,427,545 |
| 13,450,193 |
|
證券化債務,由非代理rmbs擔保 | 3 | 133,557 |
| 117,552 |
|
6. 回購協議
公司回購協議的利率通常與一個月和三個月的libor利率和相應的再價格掛鈎。尚未完成的回購協議、加權平均借款利率、加權平均剩餘期限、平均餘額和抵押的公允價值2020年3月31日和2019年12月31日有:
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
未完成的回購協議,擔保如下: | | |
機構RMBS(千) | $ | 75,866 |
| $ | 6,247,275 |
|
機構CMBS(單位:千) | 2,206,233 |
| 2,013,515 |
|
非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 4,864,897 |
| 5,166,755 |
|
共計: | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
| | |
MBS以公允價值擔保回購協議: | |
| |
|
機構RMBS(千) | $ | 89,561 |
| $ | 6,602,039 |
|
機構CMBS(單位:千) | 2,347,087 |
| 2,102,520 |
|
非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 5,904,751 |
| 6,694,685 |
|
共計: | $ | 8,341,399 |
| $ | 15,399,244 |
|
| | |
回購協議的平均餘額: | |
| |
|
機構RMBS(千) | $ | 4,406,107 |
| $ | 8,062,881 |
|
機構CMBS(單位:千) | 2,112,244 |
| 1,993,372 |
|
非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 5,236,442 |
| 4,436,133 |
|
共計: | $ | 11,754,793 |
| $ | 14,492,386 |
|
| | |
回購協議的平均借款利率: | |
| |
|
機構RMBS(千) | 0.94 | % | 2.10 | % |
機構CMBS(單位:千) | 1.06 | % | 2.10 | % |
非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 3.59 | % | 3.19 | % |
| | |
回購協議的平均剩餘期限: | |
| |
|
機構RMBS(千) | 4天 |
| 14天 |
|
機構CMBS(單位:千) | 14天 |
| 13天 |
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非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 230天 |
| 255天 |
|
| | |
回購協議的平均原始到期日: |
|
|
|
|
機構RMBS(千) | 16天 |
| 38天 |
|
機構CMBS(單位:千) | 30天 |
| 34天 |
|
非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 250天 |
| 279天 |
|
在2020年3月31日和2019年12月31日,我們承諾$419百萬和$20百萬分別向我們的回購協議對手方提供保證金現金抵押品。在…2020年3月31日和2019年12月31日由MBS擔保的回購協議和為投資而持有的貸款的剩餘期限如下。
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一夜之間 | $ | 40,836 |
| $ | — |
|
1至29天 | 3,634,255 |
| 9,709,387 |
|
30至59天 | 502,333 |
| 800,648 |
|
60至89天 | 633,939 |
| 608,520 |
|
90至119天 | 113,370 |
| — |
|
大於或等於120天 | 2,222,263 |
| 2,308,990 |
|
共計 | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
|
在…2020年3月31日和2019年12月31日,與任何大於10%公司的股權。
7. 證券化債務
公司所有的證券化債務都是由住宅抵押貸款或非代理的RMBS擔保的.為了財務報告的目的,公司的證券化債務作為擔保借款入賬。因此,作為抵押品的住宅抵押貸款或RMBS作為投資或非代理RMBS的貸款記錄在公司資產中,證券化債務在所附財務狀況綜合報表中作為無追索權負債入賬。
由非代理機構rmbs擔保的證券化債務擔保
在…2020年3月31日和2019年12月31日,由非代理RMBS擔保的公司證券化債務抵押貸款按攤銷成本入賬,主要餘額為$147百萬和$152百萬分別。在…2020年3月31日和2019年12月31日,該債券的加權平均息票為6.5%。截至2020年3月31日,債務的到期日在這幾年之間。2035和2037。該公司由非代理RMBS擔保的證券化債務沒有一個是可贖回的.
公司做了不在結束的季度內不購買任何由非代理的rmbs擔保的證券化債務。2020年3月31日和2019.
下表列出由非機構rmbs擔保的證券化債務的估計本金償還時間表。2020年3月31日和2019年12月31日,根據住宅抵押貸款或RMBS的預期現金流,並根據債務的基本抵押品的預計損失進行調整。公司財務狀況綜合報表中記錄的所有證券化債務均不向公司追索權。
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| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一年內 | $ | 15,131 |
| $ | 18,826 |
|
一至三年 | 16,149 |
| 18,332 |
|
三至五年 | 5,056 |
| 4,453 |
|
五年以上 | 461 |
| 665 |
|
共計 | $ | 36,797 |
| $ | 42,276 |
|
由非代理RMBS擔保的公司證券化債務的到期日取決於從基礎抵押品中收到的現金流量。他們的還款估計數是根據有關抵押品的預定本金支付。這一估計數將與實際數額不同,取決於預付款或損失的程度。有關證券化債務擔保證券的更詳細討論,請參見注3。
投資貸款證券化債務擔保
在…2020年3月31日和2019年12月31日,該公司以投資貸款為抵押的證券化債務的主要餘額為$8.5十億和$8.2百萬分別。在…2020年3月31日和2019年12月31日,為投資而持有的貸款所作的證券化債務擔保總額,所持的加權平均息票等於4.0%和3.3%分別。截至2020年3月31日,債務的到期日在這幾年之間。2023和2067.
公司做了不在結束的季度內,不得購買任何以貸款作抵押的證券化債務。2020年3月31日和2019.
下表列出以投資貸款作抵押的證券化債務的估計本金償還時間表。2020年3月31日和2019年12月31日,根據住宅抵押貸款或RMBS的預期現金流,並根據債務的基本抵押品的預計損失進行調整。公司財務狀況綜合報表中記錄的所有證券化債務均不向公司追索權。
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
一年內 | $ | 1,647,041 |
| $ | 1,582,646 |
|
一至三年 | 2,663,326 |
| 2,563,699 |
|
三至五年 | 1,815,521 |
| 1,791,756 |
|
五年以上 | 2,290,166 |
| 2,129,460 |
|
共計 | $ | 8,416,054 |
| $ | 8,067,561 |
|
由投資貸款擔保的公司證券化債務的到期日取決於從基礎貸款中收到的現金流量。他們的還款估計數是根據有關貸款的預定本金付款計算的。這一估計數將與實際數額不同,取決於預付款或貸款損失的程度。有關證券化債務抵押貸款的更詳細討論,請參見附註4。
為投資而持有的貸款所擔保的某些證券化債務包括公司可選擇的看漲條款。下表列出按年份分列的可贖回債務的票面價值。2020年3月31日.
|
| | | |
2020年3月31日 |
(千美元) |
年 | 校長 |
2020 | 3,352,884 |
|
2021 | 2,698,398 |
|
2022 | 1,009,753 |
|
2023 | 415,633 |
|
共計 | $ | 7,476,668 |
|
8. 合併證券化工具和其他可變利益實體
自成立以來,該公司一直利用VIEs來證券化整個抵押貸款或再證券化RMBS,並獲得長期、無追索權的融資。公司評估其在每個競爭中的利益,以確定它是否是主要受益人。
截至2020年3月31日,公司的合併財務狀況表包括合併VIEs的資產,其賬面價值為$12.3十億和負債的賬面價值為$7.8十億。截至2019年12月31日,公司的合併財務狀況表包括合併VIEs的資產,其賬面價值為$12.5十億和負債的賬面價值為$8.1十億.
在本季度終了期間2020年3月31日,該公司大約進行了證券化和合並$883百萬未付本金餘額的經驗豐富的住宅次級抵押貸款。在本季度終了期間2019年12月31日,該公司大約進行了證券化和合並$1.5十億未付本金餘額的經驗豐富的住宅次級抵押貸款。
公司是主要受益人的競爭
公司為主要受益人的VIEs中保留的實益權益通常是這些證券化的次級部分,在某些情況下,公司可能持有額外的部分權益。下表
截至2005年財務狀況綜合報表中記錄的與合併VIEs有關的資產和負債2020年3月31日和2019年12月31日.
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
資產: | | |
非代理RMBS,按公允價值計算 | $ | 521,683 |
| $ | 598,080 |
|
按公允價值持有的投資貸款 | 11,722,057 |
| 11,853,659 |
|
應計未收利息 | 63,154 |
| 63,218 |
|
其他資產 | 27,301 |
| 29,787 |
|
負債: | |
| |
|
證券化債務,由非代理rmbs擔保 | $ | 128,683 |
| $ | 133,557 |
|
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 7,617,507 |
| 7,899,259 |
|
應付應計利息 | 28,561 |
| 28,775 |
|
其他負債 | 2,854 |
| 2,644 |
|
下表列出了與綜合業務報表中記錄的合併VIEs有關的收入和費用數額。
|
| | | | | | |
| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
合併後的VIEs的利息收入、資產 | $ | 174,681 |
| $ | 207,112 |
|
VIEs的利息費用、無追索權債務 | 64,629 |
| 91,027 |
|
淨利息收入 | $ | 110,052 |
| $ | 116,085 |
|
| | |
信貸損失準備金 | $ | (141 | ) | $ | — |
|
非臨時信貸減值損失淨額 | $ | — |
| $ | (4,255 | ) |
| | |
服務費 | $ | 8,238 |
| $ | 8,739 |
|
公司不是主要受益人的競爭
公司不需要合併VIEs,因為在VIEs中它得出結論認為它沒有控制的財務利益,因此它不是主要的受益人。在這種情況下,公司既沒有權力指導各實體最重要的活動,也沒有義務承擔可能對VIEs具有重大意義的損失或獲得利益的權利。公司對這些未合併的VIEs的投資以非代理RMBS的形式在財務狀況綜合報表上進行,包括VIEs發行的高級和次級債券。公司對每個未合併VIE的投資的公允價值2020年3月31日,範圍從小於$1百萬到$160百萬,總金額為$1.7十億。公司對每個未合併VIE的投資的公允價值2019年12月31日,範圍從小於$1百萬到$191百萬,總金額為$2.0十億。該公司因這些未整合的VIE而遭受損失的最大風險是$1.5十億,和$1.6十億在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。損失的最大風險敞口是未合併VIE的攤銷成本,這是指截至報告日,經任何未攤銷保費或折扣調整的投資的購買價格。
9. 衍生工具
關於公司的利率風險管理戰略,公司通過以利率互換、互換和國庫券期貨的形式訂立衍生金融工具合同,在經濟上對衝一部分利率風險。該公司的掉期被用來鎖定與其當前和預期的部分回購協議付款有關的固定利率。公司通常同意支付固定利率,或支付利率,以換取在特定時期內獲得浮動利率或利率的權利。國債期貨是跟蹤特定國債價格的衍生工具,在活躍的交易所進行交易。這通常是公司的政策
在交付基礎證券之前關閉任何國債期貨頭寸。該公司使用國庫券期貨鎖定固定利率與其當前和預期支付的部分回購協議。
衍生品的使用造成了與潛在損失有關的信貸風險,如果這些票據的對手方未能履行合同規定的義務,就可以確認這一風險。在交易對手違約的情況下,該公司很難獲得作為這些衍生工具抵押品的RMBS或現金。公司定期監測其對手方的信用狀況,以確定其是否面臨對手信用風險。關於交易對手信用風險的進一步討論,見注14。
下表彙總了“財務狀況綜合報表”中所報告的在交易方淨額結算和現金擔保物匯出後的衍生產品的位置和公允價值。2020年3月31日和2019年12月31日。截至2020年3月31日,該公司還沒有任何衍生工具。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 |
| | | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
衍生工具 | | 未付名義金額 | | 合併財務報表的地點 條件 | 淨估計公允價值/賬面價值 | | 合併財務報表的地點 條件 | 淨估計公允價值/賬面價值 |
| | | | (千美元) | | | |
利率互換 | | $ | — |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | $ | — |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | $ | — |
|
國債期貨 | | — |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | — |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | — |
|
共計 | | $ | — |
| | | $ | — |
| | | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 |
| | | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
衍生工具 | | 未付名義金額 | | 合併財務報表的地點 條件 | 淨估計公允價值/賬面價值 | | 合併財務報表的地點 條件 | 淨估計公允價值/賬面價值 |
| | | | (千美元) | | | |
利率互換 | | $ | 4,111,300 |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | $ | — |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | $ | — |
|
國債期貨 | | 619,700 |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | 3,611 |
| | 衍生工具,按公允價值計算,淨額 | — |
|
共計 | | $ | 4,731,000 |
| | | $ | 3,611 |
| | | $ | — |
|
以下是公司衍生產品對綜合經營報表的影響。
|
| | | | | | | |
| | 衍生產品淨收益(虧損) 最後幾個季度 |
衍生工具 | 合併報表的地點 業務和綜合收入 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| | (千美元) |
利率互換 | 衍生工具未實現淨收益(損失) | $ | 204,611 |
| $ | (94,075 | ) |
利率互換 | 衍生產品已實現淨收益(損失)(1) | (470,352 | ) | (102,584 | ) |
國債期貨 | 衍生工具未實現淨收益(損失) | (3,611 | ) | 5,325 |
|
國債期貨 | 衍生產品已實現淨收益(損失) | (34,700 | ) | (12,579 | ) |
互換 | 衍生工具未實現淨收益(損失) | — |
| (565 | ) |
互換 | 衍生產品已實現淨收益(損失) | — |
| (160 | ) |
共計 | | $ | (304,052 | ) | $ | (204,638 | ) |
(1)包括因利率掉期終止而造成的損失$464百萬和$108百萬在季度結束期間2020年3月31日和2019分別。
公司支付了$464百萬終止名義價值為$4.1十億在本季度終了期間2020年3月31日。終止的掉期的原始到期日為2023到2048。在本季度終了期間2019年3月31日,公司支付了$108百萬終止利率互換$1.5十億。終止的掉期的原始期限為2028年。
截至目前,該公司沒有任何利率互換2020年3月31日。公司利率掉期的加權平均工資率2019年12月31日曾.2.62%加權平均接收率是1.94%。公司利率掉期的加權平均到期日2019年12月31日曾.6好幾年了。
當公司簽訂衍生產品合同時,它們通常受到國際互換和衍生工具協會總協議或其他類似協議的約束,這些協議可能包含在發生某些事件時給予對手方與適用協議有關的某些權利的條款,例如(I)股東權益在規定的期限內下降,(Ii)公司未能維持其REIT地位,(Iii)公司未能遵守槓桿金額的限制,(Iv)公司的股票被從紐約證券交易所(紐約證券交易所)或紐約證券交易所(NYSE)摘牌。在出現(I)至(Iv)項中的任何一項或協議下的另一項違約時,適用協議的對手方有權根據其規定終止協議。該公司的某些利率互換是通過註冊商品交易所進行清算的。本公司的每一項國際互換和衍生工具協會(ISDA)和清算交易所協議都載有條款,要求公司充分擔保其根據利率互換協議承擔的義務,如果在任何時候掉期的公允價值大於協議所載的最低轉移金額。公司在執行某些掉期交易時,還必須提交初始擔保品。如果公司違反了這些條款中的任何一項,它將被要求以接近公允價值的終止價值來清償其根據這些協議所承擔的義務。該公司利用結算交易所市場價格來確定其利率掉期的公允價值。
10. 資本存量
優先股
公司宣佈分紅給A級優先股股東$3百萬,或$0.50截止季度每股優先股2020年3月31日和2019分別。
公司向B級優先股股東宣佈分紅$7百萬,或$0.50截止季度每股優先股2020年3月31日和2019分別。
公司向C級優先股股東宣佈股息$5百萬,或$0.48截止季度每股優先股2020年3月31日和2019.
公司宣佈分紅給D級優先股股東$4百萬,或$0.50截至本季度的每股優先股2020年3月31日。由於首次支付期較長,該公司沒有在截至2019年3月31日的季度內向D級優先股股東宣佈分紅。
普通股
在2020年3月,我們的董事會重新授權$150百萬根據我們的股票回購計劃,或回購計劃。這種授權沒有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤銷這種授權。我們的普通股可在公開市場購買,包括通過大宗購買、私下談判交易,或根據1934年經修正的“證券交易法”第10b5-1條規則或“交易法”通過的任何交易計劃。任何回購的時間、方式、價格和數額將由我們自行決定,該計劃可能因任何原因而在任何時候暫停、終止或修改。除其他因素外,本公司只打算在收購價格低於上次公開報告的每股普通股賬面價值時,才考慮回購我們普通股的股份。此外,本公司不打算從董事、高級人員或其他附屬公司回購任何股份。該計劃不要求公司購買任何特定數量的股票,所有回購都將按照規則10b-18進行,該規則對股票回購的方式、時間、價格和數量設置了一定的限制。
根據我們的回購計劃,公司重新購買了大約1.4百萬其普通股的平均價格為$15.34每股合計$22百萬在本季度終了期間2020年3月31日。本季度結束時,該公司沒有回購任何普通股2019年3月31日。根據回購計劃可能購買的股票的大約美元價值是$128百萬截至2020年3月31日.
公司向普通股東宣佈股息$93百萬和$94百萬,或$0.50,在結束的季度內每股2020年3月31日和2019年3月31日分別。
截至季度每股收益2020年3月31日和2019分別計算如下:
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| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
分子: | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
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稀釋證券的影響: | — |
| — |
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可供普通股股東使用的稀釋淨收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
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| | |
分母: | |
| |
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加權平均基本股 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
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稀釋證券效應 | — |
| 1,087,257 |
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加權平均稀釋股 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
|
| | |
平均每股可歸於普通股股東的淨收益-基本收入 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
|
可歸因於普通股股東的每股平均淨收益-稀釋 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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截至2020年3月31日的季度潛在稀釋證券1.3百萬被排除在全稀釋EPS的計算之外,因為它們的效果會是反稀釋的。截至2020年3月31日的季度反稀釋證券由附註12中討論的限制性股票單位和業績股組成。
11. 累計其他綜合收入
下表列出截至本季度累計其他綜合收益(AOCI)組成部分的變動情況。2020年3月31日和2019:
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| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 可供出售證券未實現收益(損失)淨額 | 累計保監處結餘共計 |
截至2019年12月31日餘額 | $ | 708,336 |
| $ | 708,336 |
|
改敍前的保監處 | (199,204 | ) | (199,204 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | (6,641 | ) | (6,641 | ) |
淨當期保監處 | (205,845 | ) | (205,845 | ) |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | 502,491 |
| $ | 502,491 |
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| | | | | | |
| 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| 可供出售證券未實現收益(損失)淨額 | 累計保監處結餘共計 |
2018年12月31日餘額 | $ | 626,832 |
| $ | 626,832 |
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改敍前的保監處 | 26,385 |
| 26,385 |
|
從AOCI重新分類的金額 | 19,771 |
| 19,771 |
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淨當期保監處 | 46,156 |
| 46,156 |
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截至2019年3月31日餘額 | $ | 672,988 |
| $ | 672,988 |
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下表列出了截止季度的AOCI改敍的詳細情況。2020年3月31日和2019:
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| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | |
累積OCI組件的詳細信息 | 重新分類的數額 來自累積保監處 | 重新分類的數額 來自累積保監處 | 綜合業務報表的受影響線 |
可供出售證券的未實現損益 | | | |
| $ | 6,641 |
| $ | (14,918 | ) | 投資銷售已實現淨收益(損失) |
| — |
| (4,853 | ) | 非臨時信貸減值損失淨額 |
| $ | 6,641 |
| $ | (19,771 | ) | 所得税前收入 |
| — |
| — |
| 所得税 |
| $ | 6,641 |
| $ | (19,771 | ) | 扣除税額 |
12. 公平補償、就業協議和其他福利計劃
根據公司2007年股權激勵計劃(經2015年12月10日修正和重申)或激勵計劃的條款,公司董事、高級人員和僱員有資格獲得限制性股票補貼。這些獎勵一般有一個持續的轉歸期。三年。在轉歸期內,這些股份不得出售。4百萬可用於獎勵計劃下未來贈款的份額2020年3月31日.
公司董事會薪酬委員會已批准股票獎勵延期計劃,或推遲計劃。根據推遲計劃,非僱員董事和某些執行官員可以選擇推遲支付根據公平計劃作出的某些股票獎勵。遞延獎勵被視為遞延股,並在離職前或離職參與人選擇的日期支付。付款一般以一次總付方式支付,如經參與人選擇,則在五年度分期付款。遞延賠款在遞延期內以額外遞延股的形式收取相當於股利的款項。在遞延期結束時,從獎勵計劃交付股票(加上任何部分遞延股票單位的現金),減去任何適用的預扣繳額。延遲選舉不會改變適用於基本股票授予的任何歸屬要求。
授予受限制股票單位或,RSU
在第一季度2020和2019,公司授予RSU高級管理人員獎勵。這些RSU獎旨在獎勵公司高級管理人員為公司提供的服務。一般情況下,rusu在自授予日期起的三年期間內給予同等的獎勵,並將在此之後完全授予。三年。凡在本公司服務年資等於或超過65歲的僱員,服務期即視為已完成,而所有補助金均須立即支付。RSU獎勵在授予之日按公司普通股的市場價格估價,一般情況下,僱員必須在歸屬日期被公司僱用才能獲得RSU獎勵。公司授予135千RSU在本季度結束期間的獎勵2020年3月31日,授予日期公允價值為$3百萬2020年業績年。公司授予399千RSU年度獎2019年3月31日有授予日期的公允價值$7百萬2018年和2019年業績年度。
業績份額單位或,PSU的授予
PSU獎勵旨在使薪酬與公司未來業績相一致。2020年3月31日,2019年3月31日包括為期三年的業績期,分別於2022年12月31日和2021年12月31日結束.最終批出的股份數目將在0%和200%基於“公司經濟回報”授予的PSU與同級組的比較。公司三年的經濟回報等於公司每股賬面價值加上普通股股息的變動。補償費用將在三年轉歸期內以直線方式確認,其依據是對同行集團中各實體的公司經濟回報的估計,並將根據公司對歸屬的實際股份數的最佳估計值對每段時間進行調整。在本季度終了期間2020年3月31日,公司授予202千PSU授予高級管理人員的獎勵,授予日期公允價值為$4百萬。在本季度終了期間2019年3月31日,公司授予152千PSU授予高級管理人員的獎勵,授予日期公允價值為$3百萬.
公司確認股票補償費用$4百萬和$5百萬,分別為結束的季度2020年3月31日和2019.
該公司還維持一項符合條件的401(K)計劃,該計劃是一項退休儲蓄計劃,允許符合資格的僱員按照“守則”第401(K)條的規定,按遞延納税方式繳納一部分工資。截至本季度2020年3月31日,僱員可透過扣除薪金,供款至$19,500如果年齡在50歲以下$6,50050歲或以上員工的“迎頭趕上”貢獻。公司匹配100%第一批6%僱主以現金形式支付與401(K)相匹配的供款,參加者可指示公司與他們選擇的投資相匹配。公司貢獻的利益立即生效。一般而言,參與的僱員有權在終止僱用、退休、死亡或殘疾時從計劃中得到分配。401(K)費用與公司截至季度的合格計劃有關2020年3月31日和2019...$148千和$142千分別。
13. 所得税
在截至2020年3月31日和截至2019年12月31日的季度內,該公司有資格根據代碼第856至860條被評定為REIT。作為一個REIT,該公司不受美國聯邦所得税的影響,因為它將應納税的收入分配給股東。為了保持REIT資格,公司必須將其年度REIT應納税所得額的至少90%分配給股東,並滿足某些其他要求,如其可能持有的資產、可能產生的收益和股東組成。一般情況下,公司的政策是將公司的所有應税收入分配給股東。
公司須納税的州和地方税務管轄範圍承認公司作為REIT的地位,因此公司一般不繳納這些管轄區的所得税。然而,該公司可能要繳納某些最低的州和地方税收申報費,其TRS須繳納美國聯邦、州和地方税收。有不截至2020年3月31日的季度和截至2019年12月31日的年度的重要所得税支出。
該公司的實際税率與其合併的美國聯邦、州和城市公司法定税率不同,主要原因是扣除了根據“守則”第857(A)條所需支付的股息分配。
該公司2018年、2017年和2016年的聯邦、州和地方納税申報表仍有待審核。
14. 信用風險與利率風險
公司市場風險的主要組成部分是信用風險和利率風險。該公司在投資代理抵押貸款和非代理抵押貸款、住房抵押貸款、回購協議借款和證券化債務方面面臨利率風險。當公司承擔利率風險時,它試圖通過資產選擇、套期保值和將抵押資產的收益與相關融資成本相匹配來最小化利率風險。
該公司試圖通過盡職調查、資產選擇和投資組合監控儘量減少信用風險。該公司已經建立了一個完整的貸款目標市場,包括主要借款人和次級借款人、Alt-A文件、地理多樣化、業主佔用的財產和適度的貸款與價值比率。這些因素被認為是衡量信用風險的重要指標。
通過使用衍生工具和回購協議,如果合同的對手方不按預期履行,公司將面臨交易對手信用風險。如果交易對手沒有履行衍生工具套期保值工具,公司的對手方信用風險等於在其資產負債表上報告為衍生資產的金額,但數額超過從對手方獲得的擔保品,或如果處於淨負債狀況,則所提擔保品超過對對手方的法律責任的程度。作為衍生資產/(負債)報告的金額是
一種收益/(虧損)頭寸,並在受主淨結算安排的範圍內,扣除在同一對手方和抵押品中處於虧損/(收益)地位的衍生產品。如果交易對手未能履行回購協議,公司將面臨損失,以抵押品的公允價值超過對對手方的賠償責任為限。該公司試圖通過評估和監測對手方的信用、執行主淨結算安排和獲得擔保品,以及執行與多個對手方簽訂的合同和協議,以減少對單個對手方的風險敞口,從而儘量減少交易對手方的信用風險。
我們的回購協議和衍生交易受基本協議管轄,這些協議規定了主淨結算安排下的抵銷權,包括在違約或交易任何一方破產的情況下。公司在我們的財務狀況綜合報表中以淨額列報其資產和負債,但須遵守這種安排。下表列出了我們的負債信息,這些負債受此類安排制約,並有可能在我們的財務狀況綜合報表中予以抵消。2020年3月31日和2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| (千美元) |
| 認可資產(負債)總額 | 財務狀況綜合報表中抵銷的毛額 | 財務狀況綜合報表中抵銷的淨額 | “財務狀況綜合報表”中未用金融資產(負債)抵銷的總額 | |
| 金融 儀器 | 現金抵押品(已收到)(1) | 淨額 |
回購協議 | $ | (7,146,996 | ) | $ | — |
| $ | (7,146,996 | ) | $ | 8,341,399 |
| $ | 419,160 |
| $ | 1,613,563 |
|
共計 | $ | (7,146,996 | ) | $ | — |
| $ | (7,146,996 | ) | $ | 8,341,399 |
| $ | 419,160 |
| $ | 1,613,563 |
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(1)包括在其他資產內
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (千美元) |
| 認可資產(負債)總額 | 財務狀況綜合報表中抵銷的毛額 | 財務狀況綜合報表中抵銷的淨額 | “財務狀況綜合報表”中未用金融資產(負債)抵銷的總額 | |
| 金融 儀器 | 現金抵押品(已收到) (1) | 淨額 |
回購協議 | $ | (13,427,545 | ) | $ | — |
| $ | (13,427,545 | ) | $ | 15,399,244 |
| $ | 20,211 |
| $ | 1,991,910 |
|
利率互換-總資產 | 1,092 |
| (1,092 | ) | — |
| — |
| 119,469 |
| 119,469 |
|
利率互換-總負債 | (205,703 | ) | 205,703 |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
庫房期貨-總資產 | 3,611 |
| — |
| 3,611 |
| — |
| 1,514 |
| 5,125 |
|
庫房期貨-總負債 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
共計 | $ | (13,628,545 | ) | $ | 204,611 |
| $ | (13,423,934 | ) | $ | 15,399,244 |
| $ | 141,194 |
| $ | 2,116,504 |
|
(1)包括在其他資產內
15. 承付款和意外開支
有時,公司可能會捲入在正常經營過程中發生的各種索賠和法律訴訟。與公司從事的某些再證券化交易有關,在某些情況下,公司有義務在違反某些陳述和擔保的情況下,從VIE中回購資產。
公司做了一個$150百萬對HainsPoint,LLC(HainsPoint)的資本承諾,該基金由公司作為該基金的唯一投資者合併而成。截至2020年3月31日,該公司已提供資金$101百萬實現這一承諾。在海恩斯角投資的資本要求須經我們同意和批准。
16. 後續事件
冠狀病毒大流行
最近爆發了一種新型高度傳染性的冠狀病毒(“冠狀病毒”),世界衞生組織已宣佈這種病毒是一種大流行病,造成許多人死亡,對全球商業活動產生不利影響,並造成某些股票和債務市場的重大波動。疫情的影響正在迅速演變,許多國家的反應是實行隔離、禁止旅行和關閉辦事處,
企業、學校、零售店和其他公共場所。企業也在採取類似的預防措施。這些措施以及圍繞冠狀病毒的危險和影響的普遍不確定性正在嚴重破壞供應鏈和經濟活動,並對運輸、招待業、旅遊業、娛樂業和其他行業產生特別不利的影響。冠狀病毒的影響導致全球公共股票/信貸市場大幅波動和下跌,目前尚不清楚這種波動將持續多久。隨着冠狀病毒繼續蔓延,其潛在影響,包括全球、區域或其他經濟衰退,越來越不確定,難以評估。任何公共衞生緊急情況,包括冠狀病毒或其他現有或新的流行病的爆發,或其威脅,以及由此產生的金融和經濟市場不確定性,都可能對該公司產生重大不利影響,包括其投資的公允價值。
可轉換高級債券
在2020年4月,該公司完成了其註冊承銷的公開發行$374百萬(包括行使承銷商超額配售選擇權)7.00%可轉換高級債券到期2023年(“票據”或“票據發行”)。這些債券要求以固定息票利率支付半年利息。7%直到到期或轉換,這將不遲於2023年4月1日。扣除承銷折扣和發行成本後,公司收到$362百萬。在發行完成時,這些債券可由持有人選擇轉換,轉換率為每1,000元可轉換高級債券本金153.8461股(相等於轉換價格為1,000元)。$6.50按普通股計算)。在持有人轉換這些票據後,持有人將獲得我們普通股的股份。大約在本報告印發日期之前$51百萬的高級音符被轉換成大約8百萬公司普通股。
2020年4月,在債券定價的同時,該公司與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司(“對手方”)的子公司就普通股(“上限看漲交易”)進行了看漲期權交易。有上限的呼叫交易的初始成交價格大約為$6.50每股和大約覆蓋範圍$250百萬祭品的一部分。有上限的呼叫交易將在票據到期時到期,如果不是更早地執行或終止的話。一般情況下,有上限的買入交易預期會在債券轉換後減低公司普通股的稀釋價值,並(或)抵銷公司須支付的超過轉換債券本金(視屬何情況而定)的任何現金付款,而上述減幅及(或)抵銷額的上限,最初約為相等於$8.45(約為保險費)30%上一次報告的普通股售價是在2020年4月7日)。有上限的呼叫交易是公司與交易對手進行的單獨交易,不屬於“票據”條款的一部分。公司大約使用了$33.75百萬發行債券以支付上限呼叫交易的費用的淨收益。
項目2. 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
以下有關我們財務狀況和業務結果的討論,應與合併財務報表和本季度報告第1項所列報表附註一併閲讀,表格10-Q。
關於前瞻性聲明的特別説明
我們在本報告中作了前瞻性的陳述,這些聲明受到風險和不確定因素的影響.這些前瞻性陳述包括關於我們業務可能或假定的未來結果、財務狀況、流動性、運營結果、計劃和目標的信息。當我們使用“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“繼續”、“打算”、“應該”、“可能”、“會”、“意志”或類似的表達時,我們打算找出前瞻性的陳述。除其他事項外,關於下列主題的發言,就其性質而言是前瞻的:
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• | 我們能夠準確預測我們普通股和優先股未來股利的支付情況,以及這種股息的數額; |
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• | 房地產相關證券和其他證券的投資機會,包括我們對由於當前和未來市場混亂而可能出現的潛在機會的評估; |
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• | 新型冠狀病毒(或冠狀病毒)大流行對房地產市場、金融市場和我公司的影響,包括對抵押資產的價值、可得性、融資和流動性的影響; |
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• | 冠狀病毒會如何影響我們、我們的行動和我們的人員; |
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• | 我們的投資價值的變化,包括與我們的資產融資有關的負面變化導致的保證金要求; |
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• | 抵押貸款和其他貸款的預付,我們的抵押貸款支持證券,或RMBS,或其他資產支持證券,或ABS; |
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• | 我們有能力維持現有的融資安排,並有能力取得未來的融資安排; |
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• | 我們的投資和借款之間的利率不匹配,用於為此類購買提供資金; |
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• | 我們的套期保值策略在多大程度上可以保護我們免受利率波動的影響; |
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• | 各種政府方案的影響和變化,包括對冠狀病毒的反應; |
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• | 政府條例、税法和税率、會計準則和類似事項的影響和變化; |
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• | 我們的能力,以維持我們的分類為房地產投資信託,或,REIT,為美國聯邦所得税的目的; |
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• | 我們有能力根據1940年“投資公司法”(經修正)或1940年法案(1940年法案)保持我們的註冊豁免; |
關於冠狀病毒大流行的特別説明
由於最近沒有造成類似影響的全球大流行,我們還不知道冠狀病毒對我們的業務、業務、人員或整個美國經濟的影響有多大。在這方面的任何未來發展都將是高度不確定的,不可能確切地預測,包括“公約”的範圍和持續時間。
大流行病、我們家庭安排工作的有效性、第三方提供者支持我們運作的能力、政府當局和其他第三方為應對這一大流行病而採取的任何行動,以及上文和整個季度關於表10-Q的討論的其他因素。這場危機未來不確定的發展可能會對我們的業務、業務、經營結果、財務狀況、流動性或資本水平產生重大和不利的影響。
這些前瞻性陳述是基於我們對未來業績的信念、假設和期望,同時考慮到了我們目前可以獲得的所有信息。你不應該過分依賴這些前瞻性的聲明。這些信念、假設和期望可能會因為許多可能發生的事件或因素而改變,而並非所有這些都是我們所知道的。我們在截至2019年12月31日的財政年度的表10-K中的“風險因素”標題和表10-Q的本季度報告中描述了這些因素中的一些因素。如果發生變化,我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果和前景可能與我們的前瞻性報表中所表達的差異很大。任何前瞻性的聲明都只説明其作出的日期。新的風險和不確定性不時出現,我們不可能預測這些事件或它們如何影響我們。除非法律要求,我們沒有義務,也不打算,更新或修改任何前瞻性的聲明,無論是由於新的信息,未來的事件或其他原因。
執行摘要
我們是一家公開交易的REIT公司,主要從事投資多元化抵押資產組合的業務,包括住宅抵押貸款、代理RMBS、非代理RMBS、代理CMBS和其他與房地產相關的證券。我們利用槓桿來增加收益,同時管理長期資產和短期融資之間的差額或價差。我們的主要業務目標是通過創造可分配的收入和通過與住宅抵押信貸基本面相聯繫的資產表現來實現股東價值。我們有選擇地投資於住宅抵押貸款資產,重點是信貸分析、預計提前還款率、利率敏感性和預期回報。
目前,我們的投資活動主要集中在購買住宅抵押貸款和非代理及代理住房和商業抵押貸款支持證券(MBS)。在…2020年3月31日,根據我們的利息收益資產的攤銷成本餘額,大約75%我們的投資組合是住宅按揭貸款,14%我們的投資組合是CMBS,10%我們的投資組合是非代理的RMBS和,1%我們的投資組合中有代理IOS。在…2019年12月31日,根據我們的利息收益資產的攤銷成本餘額,大約55%我們的投資組合是住宅抵押貸款,26%的投資組合是RMBS,11%的投資組合是CMBS,8%的投資組合是非代理的RMBS。與2019年12月31日相比,我們在2020年3月31日的投資組合構成發生了重大變化,這是由於我們在2020年第一季度出售了RMBS投資組合,如下文所述,因為我們尋求在新型冠狀病毒(冠狀病毒)大流行造成的嚴峻市場條件下提高流動性。
我們利用槓桿來增加回報,併為收購我們的資產提供資金。我們希望利用各種融資來源為我們的投資提供資金,包括證券化、倉庫設施、回購協議、結構性資產融資和我們的證券發行。我們可以利用利率對衝(如利率互換、上限、期權、互換和期貨)來管理我們的債務和利率風險,以減少與我們的融資來源相關的利率波動的影響。截至2020年3月31日,我們沒有任何利率對衝。
我們的投資策略旨在利用當前利率和信貸環境下的機會。隨着利率和信貸週期的變化,我們期望調整我們的戰略以適應不斷變化的市場狀況,將我們的資產配置轉移到這些不同的資產類別。我們期望從長遠的角度看待資產和負債.
市場條件與我們的策略
與冠狀病毒大流行有關的條件
從2020年第一季度中期開始,一直持續到第二季度,由於冠狀病毒的傳播,金融和抵押貸款相關的資產市場經歷了巨大的波動。我們預計,由於冠狀病毒持續時間和潛在影響的不確定性加大,這種波動可能在近期內繼續存在。第一季度,金融市場嚴重混亂,除其他外,導致信貸息差擴大,利率急劇下降,回購協議融資和MBS市場出現前所未有的流動性不足。這些情況給抵押貸款REIT行業帶來了巨大壓力,包括融資業務、抵押資產定價和流動性需求。
針對目前的市場狀況,美聯儲採取了一系列積極措施,包括將目標基準利率下調至0%至0.25%,實施量化寬鬆計劃,包括購買機構RMBS,以及建立商業票據融資機制和期限及隔夜回購協議融資機制,所有這些都是為了提高流動性。這些措施旨在促進價格穩定和按揭證券市場的順利運作。此外,2020年3月27日頒佈的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“關懷法”)是應對冠狀病毒爆發的緊急經濟刺激方案。我們繼續評估“關愛法”以及其他政府行動和倡議對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動的潛在影響。
儘管採取了上述措施,但市場條件仍然具有挑戰性。與2020年第一季度抵押貸款REIT行業經歷的市場狀況一致,我們觀察到“折價”有所增加,即抵押品的公允價值與對手方將借給我們的金額之間的百分比差異,以及我們的融資對手作為抵押品持有的抵押資產的減值。因此,我們必須提供更多的現金或證券,以滿足高於歷史水平的保證金要求(儘管這些條件在2020年第二季度已經適度穩定)。我們認為,這些跌勢主要是由於上述與冠狀病毒有關的嚴重市場混亂所致。不過,我們會繼續監察我們的資產。
我們的資產的信貸風險狀況在抵押貸款、住房或相關部門的嚴重市場混亂中可能更為突出,例如,目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。見下文“第二部分.其他資料-1A項風險因素”。特別是,我們的住宅抵押貸款和非代理抵押貸款面臨着巨大的信用風險,而且尚不清楚冠狀病毒大流行所創造的條件可能會長期影響這些資產的信貸質量。
我們的技術已經到位,所有員工都可以在有限的正常工作模式變化的情況下遠程工作,隨着與冠狀病毒有關的情況惡化,我們在第一季度實施了這項技術,特別是在我們總部所在的紐約市。到目前為止,我們有效地執行了業務連續性計劃,但業務影響有限。
證券組合和融資
根據目前的市場狀況和我們增加流動性和加強現金頭寸的意圖,我們在2020年第一季度進行了槓桿操作,並採取措施通過前所未有的市場波動管理我們的投資組合,並保持長期股東價值,包括完成各種交易來重新定位我們的投資組合。根據我們利用我們的代理MBS投資組合作為流動性來源的業務策略,我們在第一季度出售了我們的代理RMBS投資組合。出售所得的收益用於償還有關的融資負債和加強我們的資產負債表。在這次拍賣之後,75%我們的投資組合包括住宅按揭貸款,其中88%,即117億元,是證券化信託,這些信託根據公認會計原則合併在我們的資產負債表上。這些證券化信託已向第三者發行76億元證券化債務,而我們在這些證券化信託中保留了第一個虧損的附屬債務。詳情見附註8。
我們尋求籌集現金和加強融資來源,以加強我們的資產負債表,並在市場情況穩定時利用機會。除了出售我們的機構rmbs投資組合外,我們還在3月份贊助了兩項住宅抵押貸款證券化:一項3.91億美元的次級住房抵押貸款非評級證券化,該項目於2020年3月10日結束,另一項4.92億美元的次級住房抵押貸款評級證券化於2020年3月24日結束。此外,在第一季度結束後,我們結束了公開發行的可轉換債券發行,淨收入約為3.62億美元。我們還採取行動限制我們在回購協議融資方面的風險敞口,截至2020年3月31日,我們尚未完成的回購協議融資大約是71億美元,與134億美元截至2019年12月31日,降幅約為47%。
在短期內,我們會繼續探討額外的融資安排,以進一步加強我們的資產負債表,為機會主義投資做好準備,包括(但不限於)增發股票和債務證券,以及有擔保的融資安排;不過,我們無法保證是否、何時或可能會有任何這類融資的條款。
抵押貸款REIT行業的融資仍然存在重大的不確定性和風險,包括以有吸引力的條件獲得融資的能力(特別是如果要求放款人保持更高的監管資本要求)、我們用於為業務融資的抵押品(因為貸款人評估資產價值)和保證金要求(頻率或規模)增加的“折價”。這些風險和不確定因素在抵押貸款、住房或相關部門的市場嚴重中斷時更加突出,例如,目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。見下文“第二部分.其他資料-1A項風險因素”。
我們的每股賬面價值是$12.45截至2020年3月31日,從$16.15截至2019年12月31日。賬面價值下降是上述市場情況的結果。
普通股回購
在2020年3月13日,我們宣佈重新授權1.5億美元的普通股回購計劃。截至2020年3月31日,我們已在該計劃下回購了約2200萬美元的普通股。
2020年普通股股利
在2020年2月11日,我們宣佈了2020年第一季度普通股現金股利為每股0.50美元。截至2020年3月31日,這筆股息已於2020年4月30日支付給創紀錄的普通股股東。
根據我們增加流動性和加強現金狀況的意圖,以便在市場情況穩定時利用機會,並考慮到我們對未來業績的預期,包括由於我們目前的資產組合和槓桿狀況,我們目前預計,從2020年第二季度開始,我們的董事會將從前幾個季度調整我們普通股的季度現金紅利。
我們會繼續監察市場情況,以及持續波動和不明朗對我們的業務可能帶來的潛在影響。我們的董事會將繼續評估股利的支付情況,隨着市場情況的發展,目前還沒有作出明確的決定。雖然批准和宣佈現金股利(如有的話)的條款和時間完全由我們的董事會決定,而且我們無法預測市場情況如何發展,但我們打算向我們的股東分配一筆數額,至少相當於我們所確定的應納税所得額的90%,然後再對已支付的股息進行扣減,並將符合我們打算保持作為“守則”規定的REIT資格的淨資本收益排除在外。
業務運作
淨收入彙總表
下表以公認會計原則為基礎,列出截至月底各季度的淨收益。2020年3月31日和2019.
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淨收益 |
(單位:千美元,除股票和每股數據外) |
(未經審計) |
| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
利息收入淨額: |
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利息收入(1) | $ | 300,266 |
| $ | 350,389 |
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利息費用(2) | 142,083 |
| 202,950 |
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淨利息收入 | 158,183 |
| 147,439 |
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| | |
信貸損失準備金 | (6,314 | ) | — |
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非臨時信貸減值損失淨額 | — |
| (4,853 | ) |
其他投資收益(損失): | |
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衍生工具未實現淨收益(損失) | 201,000 |
| (89,315 | ) |
利率互換終止後的已實現收益(損失) | (41,086 | ) | (108,046 | ) |
衍生產品已實現淨收益(損失) | (463,966 | ) | (7,277 | ) |
衍生產品淨收益(虧損) | (304,052 | ) | (204,638 | ) |
按公允價值計算的金融工具未實現淨收益(損失) | (260,887 | ) | 200,812 |
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投資銷售已實現淨收益(損失) | 75,854 |
| 8,603 |
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其他收益(損失)共計 | (489,085 | ) | 4,777 |
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| | |
其他費用: | |
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補償和福利 | 12,934 |
| 14,370 |
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一般和行政費用 | 5,678 |
| 5,821 |
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服務費 | 9,989 |
| 8,963 |
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交易費用 | 4,906 |
| 62 |
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其他費用共計 | 33,507 |
| 29,216 |
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所得税前收入(損失) | (370,723 | ) | 118,147 |
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所得税 | 32 |
| — |
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淨收入(損失) | $ | (370,755 | ) | $ | 118,147 |
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優先股股利 | 18,438 |
| 17,392 |
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普通股東可動用的淨收入(虧損) | $ | (389,193 | ) | $ | 100,755 |
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可供普通股股東使用的每股淨收入(虧損): |
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基本 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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稀釋 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.54 |
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已發行普通股加權平均數: | |
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基本 | 187,018,602 |
| 187,112,454 |
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稀釋 | 187,018,602 |
| 188,199,711 |
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普通股每股宣佈的股息 | $ | 0.50 |
| $ | 0.50 |
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(1)包括綜合投資實體的利息收入$174,681和$207,112最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。進一步討論見合併財務報表附註8。
(2)包括綜合投資實體的利息費用$64,629和$91,027最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。進一步討論見合併財務報表附註8。
截至季度的業務結果2020年3月31日 和 2019.
從2020年3月開始,全球冠狀病毒大流行開始影響美國和全球經濟,包括抵押貸款REIT行業,並影響到我們的業務和運營結果。由於冠狀病毒大流行的規模和廣度,冠狀病毒的所有直接和間接後果尚不清楚,而且可能在一段時間內不會出現。如上文所述,由於冠狀病毒大流行,金融市場嚴重混亂,導致利率急劇下降,信貸息差擴大,回購協議融資和抵押貸款抵押貸款市場出現前所未有的流動性不足,這反過來又對我們資產組合的資產定價產生不利影響。
雖然我們已採取步驟應對當前的市場狀況,提高我們的流動性,加強我們的現金狀況,除其他外,出售我們的工程處RMBS投資組合,並利用這些收益來償還相關的融資負債和套期保值,但冠狀病毒的流行以及房地產和金融市場的相關幹擾已經對我們的業務產生了負面影響,並預計將繼續對我們的業務產生負面影響。自2020年1月1日起,我們還採用了當前的預計信用損失(簡稱CECL)會計準則。上述因素和整個季度報告表10-Q(特別是與冠狀病毒相關的)已經驅動了我們在截至2020年3月31日的季度的大部分運營結果,並預計將繼續影響我們的運營結果在未來的時期。因此,我們的行動結果應在這些前所未有的條件下加以解讀和審視。
我們的主要收入來源是從我們的資產上賺取的利息收入,扣除我們的融資負債所支付的利息費用。
截至本季度2020年3月31日,我們可供普通股東使用的淨虧損是3.89億美元,或$2.08平均基本普通股,而淨收入為1.01億美元,或$0.542019年同期平均基本共同份額。本季度終了的淨虧損2020年3月31日主要是由於我們的投資組合重新定位和降低資產定價,因為冠狀病毒大流行。我們的衍生產品淨虧損3.04億美元和按公允價值計算的金融工具的未實現損失2.61億美元的投資收益部分抵銷了7 600萬美元截至2020年3月31日的季度。
利息收入
截至本季度的利息收入變動2020年3月31日,與同時期相比2019,主要是通過銷售我們的代理RMBS投資組合和採用CECL指南。
利息收入減少5 000萬美元,或14%,到3億美元截至本季度2020年3月31日,與3.5億美元在同一時期2019。減少的主要原因是出售了工程處的RMBS投資組合,以應對當前的市場狀況。出售代理RMBS投資組合使我們從代理RMBS獲得的利息收入減少了4 200萬美元與2019年同期相比。此外,由於採用中東歐銀行的指引,某些非機構的rmbs投資的收益率下降,導致利息收入減少約1%。1 100萬美元與2019年同期相比,在非代理RMBS組合中。
利息費用
利息費用減少6 100萬美元,或30%,到1.42億美元截至本季度2020年3月31日,與2.03億美元在同一時期2019。與2019年同期相比,截至2020年3月31日的季度,我們的利息支出發生了變化,主要原因是聯邦基金降息、減少了機構MBS負債擔保的回購協議,以及降低了由投資貸款擔保的證券化債務抵押貸款的借款利率。在截至2019年3月31日的季度內,我們的回購協議利息支出降低了2 700萬美元和證券化債務抵押貸款持有的投資2 500萬美元與2019年同期相比。我們代理RMBS投資組合的出售也有助於減少這一期間的利息開支。
GAAP報告的利息費用不包括我們的衍生產品的定期成本,這些費用在我們的GAAP財務報表中單獨報告。
經濟淨利息收入
我們的“經濟淨利息收入”是一種非公認會計原則的財務措施,等於利息收入減去利息開支和我們的利率掉期實現的損益。利率掉期的已實現損益是定期淨結算付款。為了計算整個節的經濟淨利息收入和與資金成本有關的比率,利息費用包括我們利率掉期的淨付款,在我們的綜合業務報表中作為衍生產品淨實現收益(損失)的一部分列報。利率互換用於管理在不斷上升的利率環境下回購協議支付的利息的增加。將利率掉期合約利息支付淨額與利息負債利息一併列示,反映我們的合約利息總額。
付款。我們相信這個報告對投資者是有用的,因為它通過顯示實際的利息費用和淨利息收入來描述我們投資策略的經濟價值。然而,不應孤立地看待經濟淨利息收入,而不應取代按照公認會計原則計算的淨利息收入。如果表明,利息支出,包括利率互換的利息支付,被稱為經濟利息費用。在表明的情況下,反映利率掉期支付利息的淨利息收入稱為經濟淨利息收入。
下表對所列期間的經濟淨利息收入與公認會計原則淨利息收入進行了核對。
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| GAAP 利息 收入 |
| GAAP 利息 費用 | 已實現淨額(收益) 利率互換損失 | 經濟利益 費用 |
| GAAP淨利息 收入 | NET實現 利率互換損益 | 其他 (1) | 經濟 網 利息 收入 |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 300,266 |
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| $ | 142,083 |
| $ | 6,385 |
| $ | 148,468 |
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| $ | 158,183 |
| $ | (6,385 | ) | $ | (1,266 | ) | $ | 150,532 |
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截至2019年12月31日止的季度 | $ | 340,662 |
|
| $ | 169,203 |
| $ | 5,409 |
| $ | 174,612 |
|
| $ | 171,459 |
| $ | (5,409 | ) | $ | (1,664 | ) | $ | 164,386 |
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截至9月30日止的季度 | $ | 330,144 |
|
| $ | 188,551 |
| $ | 963 |
| $ | 189,514 |
|
| $ | 141,593 |
| $ | (963 | ) | $ | (2,465 | ) | $ | 138,165 |
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截至2019年6月30日止的季度 | $ | 339,914 |
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| $ | 198,110 |
| $ | (3,923 | ) | $ | 194,187 |
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| $ | 141,804 |
| $ | 3,923 |
| $ | (2,237 | ) | $ | 143,490 |
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截至2019年3月31日的季度 | $ | 350,389 |
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| $ | 202,950 |
| $ | (5,462 | ) | $ | 197,488 |
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| $ | 147,439 |
| $ | 5,462 |
| $ | (1,571 | ) | $ | 151,330 |
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(1)主要是現金和現金等價物的利息支出/(收入)。
淨利差
下表顯示了我們持有的平均收益資產、資產利息收入、平均利息收益資產收益率、平均債務餘額、經濟利息支出、資金經濟平均成本、經濟淨利息收入和所述期間的淨利率利差。
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| 截至本季度 |
| 2020年3月31日 |
| 2019年3月31日 |
| (千美元) |
| (千美元) |
| 平均 平衡 | 利息 | 平均 產量/成本 |
| 平均 平衡 | 利息 | 平均 產量/成本 |
資產: | | | |
| | | |
利息收益資產(1): | | | |
| | | |
代理RMBS | $ | 4,652,843 |
| $ | 42,663 |
| 3.7 | % |
| $ | 9,479,513 |
| $ | 84,645 |
| 3.6 | % |
代理CMBS | 2,204,435 |
| 20,698 |
| 3.8 | % |
| 1,968,730 |
| 18,950 |
| 3.9 | % |
非代理RMBS | 1,883,781 |
| 61,014 |
| 13.0 | % |
| 1,807,104 |
| 71,527 |
| 15.8 | % |
持有的投資貸款 | 13,716,833 |
| 174,625 |
| 5.1 | % |
| 12,102,993 |
| 173,696 |
| 5.7 | % |
共計 | $ | 22,457,892 |
| $ | 299,000 |
| 5.3 | % |
| $ | 25,358,340 |
| $ | 348,818 |
| 5.5 | % |
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負債和股東權益: | | | |
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| | | |
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利息負債: | | | |
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回購協議: |
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代理RMBS | $ | 4,406,106 |
| $ | 27,114 |
| 2.5 | % |
| $ | 9,007,036 |
| $ | 54,035 |
| 2.4 | % |
代理CMBS | 2,112,244 |
| 12,361 |
| 2.3 | % |
| 1,687,980 |
| 15,276 |
| 3.6 | % |
非代理RMBS | 1,384,095 |
| 9,666 |
| 2.8 | % |
| 1,191,948 |
| 12,190 |
| 4.1 | % |
持有的投資貸款 | 3,852,347 |
| 32,890 |
| 3.4 | % |
| 2,706,425 |
| 24,960 |
| 3.7 | % |
證券化債務 | 8,079,597 |
| 66,437 |
| 3.3 | % |
| 8,306,671 |
| 91,027 |
| 4.4 | % |
共計 | $ | 19,834,389 |
| $ | 148,468 |
| 3.0 | % |
| $ | 22,900,059 |
| $ | 197,488 |
| 3.4 | % |
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經濟淨利息收入/淨利率利差 | |
| $ | 150,532 |
| 2.3 | % |
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| $ | 151,330 |
| 2.1 | % |
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淨利息收益資產/淨利差 | $ | 2,623,503 |
| |
| 2.7 | % |
| $ | 2,458,281 |
| |
| 2.4 | % |
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利息收益資產與利息負債的比率 | 1.13 |
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| 1.11 |
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(1)按攤銷成本計算的利息資產 |
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(2)利息包括按全部門辦法支付/收到的現金淨額 |
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經濟淨利息收入和平均收益資產
我們的經濟淨利息收入(這是一項非公認會計原則的衡量標準,詳見前面討論的“經濟淨利息收入”)保持不變1.51億美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。我們的淨利率利差等於我們平均利息資產的收益率減去資金的經濟平均成本。20截至本季度的基點2020年3月31日,與同時期相比2019。淨利差等於經濟淨利息收入佔我們的利息淨資產平均餘額減去我們的利息負債的百分比。30截至本季度的基點2020年3月31日,與同時期相比2019。我們的平均淨收益資產增加了1.65億美元到26億美元截至本季度2020年3月31日,與25億美元在同一時期2019。我們的淨息差和淨息差的增加,主要是由於我們的融資安排利率下降所致。繼我們的代理RMBS投資組合在2020年第一季度出售後,我們預計我們的經濟淨利息收入總額將在短期內下降,因為我們的利息收益資產餘額將較低。
經濟利息費用與資金成本
我們能夠使用回購協議和證券化債務為資產融資的借款利率通常與libor和融資期限相關。下表顯示了我們的平均借入資金、經濟利息支出、資金平均成本(包括利率互換的實際損失)、平均一個月libor、平均三個月libor和平均一個月libor相對於平均3個月libor。
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| 平均債務餘額 | 經濟利息費用 (1) | 平均資金成本 | 平均一個月libor | 平均3個月libor | 平均一個月libor相對於平均3個月libor |
| (比率已按年計算,以千美元計) |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 19,834,389 |
| $ | 148,468 |
| 2.99 | % | 1.40 | % | 1.53 | % | (0.13 | )% |
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 22,237,809 |
| $ | 174,612 |
| 3.14 | % | 1.79 | % | 1.93 | % | (0.14 | )% |
截至9月30日止的季度 | $ | 22,415,775 |
| $ | 189,514 |
| 3.38 | % | 2.18 | % | 2.20 | % | (0.02 | )% |
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 22,584,501 |
| $ | 194,187 |
| 3.44 | % | 2.44 | % | 2.51 | % | (0.07 | )% |
截至2019年3月31日的季度 | $ | 22,900,059 |
| $ | 197,488 |
| 3.45 | % | 2.50 | % | 2.69 | % | (0.19 | )% |
(1)包括已實現損失對利率互換的影響。
平均生息負債減少30億美元截至本季度2020年3月31日,與同時期相比2019。經濟利息費用減少4 900萬美元截至本季度2020年3月31日,與同時期相比2019。平均利息負債和經濟利息費用的減少是由於我們的代理回購協議的數量減少,以及在此期間平均一個月和三個月的倫敦銀行同業拆借利率下降,以及我們的機構RMBS投資組合的出售。雖然我們可以使用利率套期保值來緩解利率風險的變化,但套期保值可能並不能完全抵消利息費用的變動。
信貸損失準備金
2020年1月1日,我們通過了會計準則更新(或ASU)第2016-13號,金融工具信用損失的計量它取代了以攤銷成本計量的金融工具的當前預期信用損失(或CECL)模型,並要求我們為所有預期(而不是已發生的)資產信用損失記錄可供出售(或AFS)債務證券的準備金,而不是減少賬面金額,就像我們在舊的非臨時減值(OTTI)模型下所做的那樣。這一更新還修訂了購買的信用受損債務證券的會計模式。根據這一更新而產生的損失準備金的變化已記錄在收益中。預期的信貸損失僅限於受更新影響的債務證券未變現損失的數額。在債務擔保處於未實現收益狀態的情況下,我們沒有記錄預期的信貸損失。
這一最新情況對按公允價值記賬的金融工具沒有任何影響,因為公允價值在收入中有所變化。更新要求我們記錄與本更新範圍內的金融工具相關的累積效應調整,以便在生效日期對財務狀況表進行調整。由於受更新影響的所有金融工具在過渡日期仍處於未實現收益狀態,因此在過渡日期對財務報表沒有影響,也不需要進行累積效應調整。截至本季度2020年3月31日我們記錄了對信貸損失的備抵630萬美元。有關詳細信息,請參閲“關鍵會計政策和評估”一節。
衍生產品淨收益(虧損)
如前所述,在本季度結束時,我們取消了所有衍生頭寸。2020年3月31日為了應對當前的財務狀況。我們的利率互換主要用於在經濟上對衝利率變化對我們投資組合的影響,特別是我們的回購協議。因此,我們將截止季度的利率互換定期利率成本包括在內。2020年3月31日和2019在這些經濟對衝中,我們提出了經濟淨利息收入和我們的淨利息利差。由於我們不把這些作為GAAP列報的套期保值,因此我們在“業務綜合報表”中分別列出了這些損益。截至本季度的利率掉期淨定期利息成本增加2020年3月31日主要是由於較低的libor利率驅動下的浮動接收利率,而與我們的掉期投資組合中固定的更高的薪資率相比。
下表列出截至月底各季衍生工具的淨收益(虧損)。2020年3月31日和2019分別。
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| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年3月31日 |
| (千美元) |
利率互換的定期利息收入(費用),淨額 | $ | (6,386 | ) | $ | 5,462 |
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衍生工具的已實現收益(損失),淨額: | |
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掉期終止 | (463,966 | ) | (108,046 | ) |
國債期貨 | (34,700 | ) | (12,579 | ) |
互換 | — |
| (160 | ) |
衍生工具實際收益(損失)共計,淨額 | (498,666 | ) | (120,785 | ) |
衍生工具未實現收益(損失),淨額: | |
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利率互換 | 204,611 |
| (94,075 | ) |
國債期貨 | (3,611 | ) | 5,325 |
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互換 | — |
| (565 | ) |
衍生工具未實現收益(損失)共計,淨額: | 201,000 |
| (89,315 | ) |
衍生工具淨收益(損失)共計 | $ | (304,052 | ) | $ | (204,638 | ) |
我們衍生產品的淨損益包括未實現和已實現的損益。已實現的損益包括在此期間我們的利率掉期支付和收到的現金淨額,以及我們的國庫期貨和互換的銷售和結算。我們所有的利率互換都支付固定利率,並接受浮動利率。因此,隨着掉期浮動利率的下降,利率互換的公允價值也隨之下降。
未實現的損益包括在一段時間內,我們的衍生工具投資組合的市值變化,包括在結算時衍生工具在前期所遭受的任何市面損失的逆轉。在本季度終了期間2020年3月31日,我們確認了衍生產品的總淨損失3.04億美元的衍生產品的淨損失。2.05億美元在同一時期2019。這是由於利率掉期利率在此期間出現前所未有的下降所致。
我們付了錢4.64億美元終止名義價值為41億美元在本季度終了期間2020年3月31日。已終止的掉期的原始到期日為2023到2048。季度末2019年3月31日我們終止了名義價值15億美元的利率互換協議。在本季度結束時,我們關閉了我們的短期國債期貨頭寸。2020年3月31日。在截至2019年12月31日的一年中,我們關閉了互換頭寸。
我們已實現淨虧損3 500萬美元和1 300萬美元關於截至本季度的短期國債期貨頭寸2020年3月31日和2019分別。美國國債期貨的實際虧損是由利率下降推動的,這降低了我們短期國債期貨的價值。國債期貨不包括在我國的經濟利息支出和經濟淨利息收入中。
按公允價值計算的金融工具未實現淨收益(損失)
由於冠狀病毒大流行,金融市場受到幹擾,信貸息差擴大,利率急劇下降,回購協議融資和MBS市場出現前所未有的流動性不足。這些條件
對我們的投資組合的市場定價有很大的下行壓力。我們的MBS資產總計經歷了9.03億美元的市場虧損,但在截至2020年3月31日的季度內,市場負債減少6.42億美元,部分抵消了這一損失。我們記錄了截至本季度按公允價值計算的金融工具未實現淨虧損。2020年3月31日的2.61億美元,與截至本季度按公允價值計算的金融工具未實現淨收益相比2019的2.01億美元.
出售資產和消滅證券化債務的損益
我們不預測投資的銷售,因為我們通常期望投資於長期收益。不過,我們可能會不時出售資產,以創造所需的流動資金,以尋求新的機會、達致有針對性的槓桿比率,以及在價格顯示出售對我們最有利的情況下的收益,或是為投資者維持目標風險調整收益率而採取的最審慎行動。
為了應付目前金融市場的混亂,以及加強我們的流動資金狀況,我們在截至本季度的一季內出售了我們所有的代理RMBS投資組合。2020年3月31日。我們的投資銷售淨收益7 600萬美元在本季度終了期間2020年3月31日,這主要是由工程處RMBS銷售的實際淨收益900萬美元2019年同期。
當我們獲得未償證券化債務時,我們消滅未償債務,並根據債務的賬面價值與獲得債務的成本之間的差額確認一項損益,這反映在“業務綜合報表”中作為債務清償的損益。我們做了不在結束的季度內,不得購買任何由非代理rmbs擔保的證券化債務或貸款。2020年3月31日和2019年。
補償、一般和行政費用及交易費用
下表顯示了我們的總薪酬和福利費用,一般和行政費用,或G&A費用,以及交易費用,與所列期間的平均總資產和平均權益相比較。
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| 賠償總額、G&A和交易費用 | 賠償總額、G&A和交易費用/平均資產 | 薪酬總額、G&A和交易費用/平均權益 |
| (比率已按年計算,以千美元計) |
截至2020年3月31日的季度 | $ | 23,518 |
| 0.41 | % | 2.61 | % |
截至2019年12月31日止的季度 | $ | 24,831 |
| 0.36 | % | 2.50 | % |
截至9月30日止的季度 | $ | 22,134 |
| 0.32 | % | 2.22 | % |
截至2019年6月30日止的季度 | $ | 19,144 |
| 0.27 | % | 1.93 | % |
截至2019年3月31日的季度 | $ | 20,253 |
| 0.28 | % | 2.12 | % |
補償和福利費用1 300萬美元和1 400萬美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別保持相對不變。G&A費用600萬美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別保持不變。G&A費用主要包括市場數據和研究、審計、諮詢、信息技術、法律和獨立投資諮詢費用。
我們支付了與資產證券化有關的交易費用。500萬美元和$62000最後幾個季度2020年3月31日和2019。這是由截至本季度的證券化活動增加所致。2020年3月31日與同一時期相比2019.
服務費
服務費1 000萬美元和900萬美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。這些服務費用主要涉及在合併證券化工具中持有的全部貸款的服務費用,並從VIEs賺取的利息收入中支付。服務費用一般從我們合併後的重要投資實體未付本金餘額的20至50個基點不等。
核心收益
核心收益是一種非GAAP計量,定義為GAAP淨收益(不包括總投資組合中未實現的收益、信貸損失、減值損失、投資銷售的實際收益、期貨的已實現損益、互換終止的已實現損益、解除團結的收益、債務和支出的消除)。
與證券化的關係。此外,向符合資格退休的僱員發放賠償金所產生的股票補償費用,反映為轉歸期(36個月)的費用,而不是作為即時費用報告。
按照定義,核心收益包括利息收入和支出,以及用於對衝利率風險和其他支出的利率互換定期現金結算。核心收入包括優先股息費用、薪酬和福利(根據符合退休資格的僱員的獎勵調整)、一般和行政費用、服務費以及在此期間發生的所得税支出。管理層認為,核心收益的列報為投資者提供了一個有用的衡量標準,但也存在着重要的侷限性。我們認為,如前所述,核心收益有助於我們在不受某些交易影響的情況下評估財務業績期間,但作為一種分析工具,其用處有限。因此,不應孤立地看待核心收益,而不應替代按照公認會計原則計算的每股淨收益或淨收益。此外,我們計算核心收益的方法可能與其他REITs用於計算相同或類似補充業績計量的方法不同,因此,我們報告的核心收益可能無法與其他REITs報告的核心收益相比較。
下表提供了公認會計原則所列期間普通股東可利用的淨收入和每股淨收益的計量方法,並詳細説明瞭如何將細列項目與核心收入和相關的平均基本普通股數額進行核對。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
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| 最後幾個季度 |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 |
| (單位:千美元,但每股數據除外) |
普通股東可獲得的公認會計原則淨收入 | $ | (389,193 | ) | $ | 111,881 |
| $ | 87,888 |
| $ | 40,322 |
| $ | 100,755 |
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調整: | |
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信貸損失準備金 | 6,314 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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非臨時信貸減值損失淨額 | — |
| — |
| — |
| — |
| 4,853 |
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衍生產品未實現淨虧損(收益) | (201,000 | ) | (83,656 | ) | (31,620 | ) | 132,171 |
| 89,315 |
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按公允價值計算的金融工具未實現淨虧損(收益) | 260,887 |
| 112,751 |
| (130,825 | ) | (190,748 | ) | (200,812 | ) |
投資銷售淨實現(收益)損失 | (75,854 | ) | (17,687 | ) | (1,596 | ) | 7,526 |
| (8,603 | ) |
債務清償(收益)損失 | — |
| (9,926 | ) | — |
| 608 |
| — |
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利率掉期終止的已實現(收益)損失 | 463,966 |
| 8,353 |
| 148,114 |
| 95,211 |
| 108,046 |
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期貨淨實現(收益)損失 (1) | 34,700 |
| (8,229 | ) | 19,138 |
| 13,544 |
| 12,579 |
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交易費用 | 4,906 |
| 6,639 |
| 3,415 |
| 812 |
| 62 |
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退休金合格獎狀的股票補償費用 | 1,189 |
| (45 | ) | (145 | ) | (144 | ) | 1,533 |
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核心收益 | $ | 105,915 |
| $ | 120,081 |
| $ | 94,369 |
| $ | 99,302 |
| $ | 107,728 |
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一般公認會計原則基本普通股淨收入 | $ | (2.08 | ) | $ | 0.60 |
| $ | 0.47 |
| $ | 0.22 |
| $ | 0.54 |
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基本普通股核心收益(2) | $ | 0.57 |
| $ | 0.64 |
| $ | 0.50 |
| $ | 0.53 |
| $ | 0.58 |
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(1)列入綜合業務報表中衍生產品的已實現淨收益(損失)。 |
(2)我們注意到,核心收益和應税收益通常會因投資和相關對衝、信貸損失確認等方面的差異而存在差異,而且可能有重大差異, |
同時,在保費攤銷、折價增值、股權補償等項目上,也存在着不一致的轉正時機差異。 |
我們本季度的核心收益2020年3月31日都是1.06億美元,或$0.57平均基本共同份額,與之相比保持相對不變1.08億美元,或$0.58截至本季度的平均基本普通股2019年3月31日.
淨收益(虧損)和股東總權益回報率
下表顯示我們的淨收益和經濟淨利息收入佔平均股東權益的百分比和核心收益佔平均普通股股東權益的百分比。平均股本回報率被定義為我們的GAAP淨收入(虧損)佔平均權益的百分比,平均權益被定義為我們的期初和期末股東在報告所述期間的權益餘額的平均值。經濟淨利息收入和核心收益是前幾節所定義的非公認會計原則的衡量標準。
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| 平均股本回報率 | 經濟淨利息收入/平均權益* | 核心收益/平均普通股 |
| (比率已按年計算) |
截至2020年3月31日的季度 | (41.21 | )% | 16.73 | % | 15.88 | % |
截至2019年12月31日止的季度 | 13.12 | % | 16.55 | % | 15.78 | % |
截至9月30日止的季度 | 10.68 | % | 13.88 | % | 12.37 | % |
截至2019年6月30日止的季度 | 5.93 | % | 14.49 | % | 13.10 | % |
截至2019年3月31日的季度 | 12.34 | % | 15.81 | % | 14.37 | % |
*包括已實現損失對利率互換的影響。
截至本季度的平均股本回報率大幅下降。2020年3月31日,與同時期相比2019,由於我們的利率掉期損失和因冠狀病毒相關的市場混亂而導致的金融工具市場虧損。經濟淨利息收入佔平均股本的百分比增加92截至本季度的基點2020年3月31日與年底相比2019年3月31日。這主要是由於利率較低而導致利息開支下降所致。核心收益佔平均普通股權益的百分比增加了151截至本季度的基點2020年3月31日與同一時期相比2019。這一增長主要是由於與2019年同期相比,截至2020年3月31日的平均股本餘額(分母)較低。
財務狀況
投資組合審查
為了應對當前由冠狀病毒造成的金融市場混亂,我們已採取措施提高流動性,並加強我們的現金狀況。我們已出售我們的代理RMBS投資組合,以支持流動性和降低我們的資產負債表.我們用銷售所得來償還相關的回購協議和衍生產品。在本季度終了期間2020年3月31日,按總數計算,我們購買了7.56億美元投資,出售63億美元投資和收到的11億美元在本金支付與我們的機構MBS,非機構RMBS和貸款持有的投資組合.
下表總結了我們的投資組合的某些特徵2020年3月31日和2019年12月31日.
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| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
期末利息收益資產(1) | $ | 18,419,578 |
| $ | 26,248,233 |
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期末有利息負債 | $ | 15,139,875 |
| $ | 21,740,710 |
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會計準則期終槓桿 | 4.7:1 |
| 5.5:1 |
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會計準則期末槓桿作用(追索權) | 2.2:1 |
| 3.4:1 |
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按攤銷成本計算的投資組合 | |
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非代理RMBS | 10.2 | % | 7.9 | % |
高年級 | 5.5 | % | 4.5 | % |
從屬 | 3.1 | % | 2.2 | % |
只限利息 | 1.6 | % | 1.2 | % |
代理RMBS | 0.8 | % | 25.7 | % |
過路 | — | % | 25.1 | % |
只限利息 | 0.8 | % | 0.6 | % |
代理CMBS | 14.5 | % | 11.0 | % |
項目貸款 | 14.2 | % | 10.8 | % |
只限利息 | 0.3 | % | 0.2 | % |
持有的投資貸款 | 74.5 | % | 55.4 | % |
固定利率投資組合百分比 | 94.6 | % | 95.9 | % |
可調整利率佔投資組合的百分比 | 5.4 | % | 4.1 | % |
(1)不包括現金和現金等價物。
會計準則期末的槓桿比率計算為我們的回購協議和證券化債務與公認會計原則帳面價值的比率。GAAP追索權槓桿是按我們的回購協議對股東權益的比率計算的。
下表列出了我們投資組合中每個資產類別的詳細信息2020年3月31日和2019年12月31日。本金或名義價值代表每個類別的利息收入收益餘額。加權平均數按每項投資在資產類別中各自的本金/名義價值加權。
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| 2020年3月31日 |
| 期末本金或名義價值 (千美元) | 加權平均攤銷成本法 | 加權平均公允價值 | 加權平均息票 | 週期末加權平均收益率 (1)
| 期末3個月的加權平均預付率 | 期末12個月的加權平均預付率 | 期末3個月加權平均CDR | 期末12個月加權平均CDR | 加權平均損失嚴重度(2) | 加權平均信用增強 |
非代理按揭證券 | | | | | | | | | | | |
高年級 | $ | 1,924,284 |
| $ | 52.14 |
| $ | 73.81 |
| 4.8 | % | 17.3 | % | 8.6 | % | 9.5 | % | 3.5 | % | 4.3 | % | 48.8 | % | 2.9 | % |
從屬 | $ | 900,396 |
| $ | 62.97 |
| $ | 58.66 |
| 3.8 | % | 6.8 | % | 9.7 | % | 12.9 | % | 0.9 | % | 2.4 | % | 22.8 | % | 3.7 | % |
只限利息 | $ | 6,931,077 |
| $ | 4.14 |
| $ | 3.26 |
| 1.3 | % | 11.5 | % | 19.7 | % | 14.3 | % | 1.6 | % | 2.2 | % | 59.0 | % | — | % |
代理RMBS | |
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| |
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| | | |
| |
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過路 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| — | % | — | % | — | % | — | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,484,016 |
| $ | 9.11 |
| $ | 7.12 |
| 1.6 | % | 4.1 | % | 16.9 | % | 13.3 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
項目貸款 | $ | 2,506,241 |
| $ | 101.77 |
| $ | 111.18 |
| 3.8 | % | 3.6 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,764,487 |
| $ | 2.67 |
| $ | 2.62 |
| 0.6 | % | 4.8 | % | 5.3 | % | 3.2 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
持有的投資貸款 | $ | 13,594,580 |
| $ | 98.77 |
| $ | 98.07 |
| 6.0 | % | 5.4 | % | 8.4 | % | 8.8 | % | 1.5 | % | 1.8 | % | 52.4 | % | N/A |
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(1)期末債券當量收益率。加權平均收益率是根據每一項投資的各自攤銷成本計算的。
(2)利用現有最廣泛的數據集(即壽命損失、12個月損失等),根據迄今報告的損失計算。
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| 2019年12月31日 |
| 期末本金或名義價值 (千美元) | 加權平均攤銷成本法 | 加權平均公允價值 | 加權平均息票 | 週期末加權平均收益率 (1)
| 期末3個月的加權平均預付率 | 期末12個月的加權平均預付率 | 期末3個月加權平均CDR | 期末12個月加權平均CDR | 加權平均損失嚴重度(2) | 加權平均信用增強 |
非代理按揭證券 | |
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| | | |
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高年級 | $ | 2,024,567 |
| $ | 52.98 |
| $ | 84.01 |
| 5.0 | % | 20.8 | % | 9.6 | % | 9.3 | % | 4.5 | % | 4.5 | % | 48.7 | % | 3.8 | % |
從屬 | $ | 876,592 |
| $ | 63.15 |
| $ | 71.25 |
| 3.7 | % | 6.9 | % | 10.1 | % | 11.3 | % | 1.0 | % | 2.8 | % | 42.6 | % | 3.9 | % |
只限利息 | $ | 7,458,653 |
| $ | 4.04 |
| $ | 3.87 |
| 1.1 | % | 8.4 | % | 18.3 | % | 11.0 | % | 1.6 | % | 2.4 | % | 56.0 | % | — | % |
代理RMBS | |
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| | | |
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過路 | $ | 6,080,547 |
| $ | 102.15 |
| $ | 104.64 |
| 4.0 | % | 3.4 | % | 37.4 | % | 21.9 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
只限利息 | $ | 1,539,941 |
| $ | 9.06 |
| $ | 8.29 |
| 1.6 | % | 4.0 | % | 14.9 | % | 9.9 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | |
項目貸款 | $ | 2,621,938 |
| $ | 101.82 |
| $ | 106.86 |
| 3.7 | % | 3.6 | % | — | % | 0.1 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
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只限利息 | $ | 1,817,246 |
| $ | 2.81 |
| $ | 2.70 |
| 0.7 | % | 4.7 | % | 5.3 | % | 2.5 | % | N/A |
| N/A |
| N/A |
| N/A |
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持有的投資貸款 | $ | 13,924,291 |
| $ | 98.61 |
| $ | 102.83 |
| 5.7 | % | 5.2 | % | 8.6 | % | 8.5 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 52.0 | % | N/A |
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(1)期末債券當量收益率。加權平均收益率是根據每一項投資的各自攤銷成本計算的。
(2)利用現有最廣泛的數據集(即壽命損失、12個月損失等),根據迄今報告的損失計算。
根據我們的非代理RMBS的預計現金流量不高的信貸質量,部分原始購買折扣被指定為可累加折扣,這反映了購買折扣預計會被計入利息收入,一部分被指定為不可增生的差額,這代表了不期望收取的證券的合同本金。指定為不可增生差額的金額可根據證券的實際表現、其基礎抵押品、此類抵押品的實際和預計現金流量、經濟狀況和其他因素,隨着時間的推移加以調整。如果證券的表現比先前估計的更有利,則指定為不可增生差額的一部分可以隨時間轉入可增值的貼現,並計入利息收入。相反,如果證券的表現不如先前估計的有利,則可以確認信貸損失準備金,從而導致指定為不可增加差額的金額增加。
下表顯示了在過去五個季度內,我們的非代理RMBS投資組合(不包括IOS的保費)的可增值折扣(扣除保費)的變化。
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| 最後幾個季度 |
可增值折扣(扣除保費) | 2020年3月31日 |
| 2019年12月31日 |
| 2019年9月30日 |
| 2019年6月30日 |
| 2019年3月31日 |
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| (千美元) |
餘額,期初 | $ | 494,255 |
| $ | 494,780 |
| $ | 514,095 |
| $ | 485,040 |
| $ | 505,763 |
|
增值折扣 | (24,784 | ) | (44,342 | ) | (33,256 | ) | (35,964 | ) | (35,551 | ) |
購貨 | (4,336 | ) | (12,541 | ) | (13,772 | ) | 48,736 |
| 6,638 |
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銷售與解構 | 438 |
| (786 | ) | 1,536 |
| 409 |
| 127 |
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轉入/(轉入)貸記準備金,淨額 | (27,341 | ) | 57,144 |
| 26,177 |
| 15,874 |
| 8,063 |
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期末餘額 | $ | 438,232 |
| $ | 494,255 |
| $ | 494,780 |
| $ | 514,095 |
| $ | 485,040 |
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流動性與資本資源
一般
流動資金是指我們滿足現金需求的能力,包括償還借款、購買RMBS、住房抵押貸款和其他資產以滿足我們的投資組合、支付股息和其他一般業務需要的持續承諾。我們額外投資的主要資本和資金來源主要包括我們的投資的收益、本金支付和銷售、證券化和再證券化下的借款、回購協議和包括倉庫設施在內的其他融資設施,以及股票或其他證券發行的收益。
正如本季度10-Q表格報告中所討論的那樣,由冠狀病毒引起的房地產和金融市場的混亂已經對我們的流動性產生了負面影響,並將繼續對我們的流動性產生負面影響。在截至2020年3月31日的季度內,我們觀察到,我們的融資安排的對手方降低了我們的部分抵押資產,導致我們不得不支付現金或證券,以滿足高於歷史水平的保證金要求。重大的保證金要求可能對我們的經營結果、財務狀況、業務、流動性和向股東分配股票的能力產生重大不利影響,並可能導致我們普通股的價值下降。此外,我們在融資方面也經歷了更多的減記。隨着理髮的增加,我們將需要額外的抵押品。我們還可能被迫以大幅壓低的價格出售資產,以滿足這種保證金要求,並保持充足的流動性。由於持續不斷的冠狀病毒大流行,我們經歷了超越歷史規範的邊緣呼籲。如果這些趨勢持續下去,將對我們的流動性產生不利影響。見本報告第一部分“市場狀況及我們的策略”一節。第二項-管理當局對財務狀況及營運結果的討論及分析及有關的“前瞻性報表特別説明”,以及“第二部份。其他資料-1A項”。關於冠狀病毒如何影響我們的流動性和資本資源的更多信息。
我們為業務提供資金、履行財務義務和為目標資產收購提供資金的能力可能會受到我們與對手方獲得和維護主要回購協議、倉庫設施和回購協議設施的能力的影響。由於回購協議和倉庫設施是資本的短期承諾,放款人可能會對市場條件作出反應,使我們更難在不斷更新或替換到期的短期借款的基礎上延長或替換我們的到期短期借款,而且在進行此類融資時,可能會繼續施加更苛刻的條件。如果我們不能以我們可以接受的條件來更新現有的設施或安排新的融資,或者我們未能履行我們的契約,或者我們無法在我們的融資機制下獲得資金,或者如果我們被要求提供更多的抵押品或面臨更大的折價,我們可能不得不減少我們的資產收購活動和/或處置資產。
為了滿足短期(一年或更短)的流動資金需求,我們期望繼續以回購協議的形式借入資金,並視市場情況,借入其他類型的融資。根據我們的總回購協議,回購交易借款的條款一般符合證券業和金融市場協會(SIFMA)公佈的標準總回購協議的條款,或類似的市場接受協議中關於償還和保證金要求的條款。此外,每個貸款人通常要求我們包括補充條款和條件的標準總回購協議。典型的補充條款和條件包括保證金維持要求、淨資產價值、所需減記額或從擔保融資、購買價格維持要求的MBS價值中減去的百分比,以及與回購協議有關的所有爭議均須在某一法域提起訴訟或仲裁的要求。我們每個貸款人的這些規定可能會有所不同。我們預計,由於目前的市場混亂,這些條款今後將更加嚴格和繁重。
根據我們目前的投資組合、槓桿率和可用的借款安排,我們相信我們的資產將足以滿足預期的短期流動性需求。如果我們的現金資源不足以滿足我們的流動性要求,我們可能不得不出售額外的投資,可能出現虧損,發行債務或額外的普通股或優先股證券。
為了滿足我們長期的流動性需求(超過一年),我們預計我們的主要資本和資金來源將繼續由我們的投資收益、本金支付和銷售、證券化和再證券化借款、回購協議和其他融資設施以及股票或其他證券發行的收益提供。如果目前由於冠狀病毒造成的市場混亂持續較長時間,將對我們通過發行普通股或優先股證券產生收益、通過各種融資機制借款或籌集資金的能力產生不利影響。
除了上述主要資金來源外,我們還可以進入倉庫設施,並使用期限較長的結構化回購協議。任何特定的資本和資金來源的使用將取決於市場條件、這些設施的可用性以及我們可以利用的投資機會。
本期
我們持有現金和現金等價物2.61億美元和1.1億美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。在應對與冠狀病毒有關的幹擾時,我們努力通過以下方式增加流動性和現金頭寸:1.52億美元從…2019年12月31日到2020年3月31日.
我們的經營活動大約使用了淨現金。4.19億美元和6 200萬美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。最後幾個季度使用的現金2020年3月31日和2019主要是由交換終止時的付款所驅動。4.64億美元和1.08億美元分別。當我們出售我們的代理RMBS投資組合以提高流動性時,我們取消了我們的對衝頭寸。來自業務的現金流量也是由本報告所述期間收到的利息超過支付利息的利息驅動的。最後幾個季度2020年3月31日和2019扣除已付利息後收到的利息1.81億美元和1.63億美元分別。
我們的投資活動提供了66億美元和用過的現金8.81億美元最後幾個季度2020年3月31日和2019分別。在本季度終了期間2020年3月31日,我們收到現金出售主要是代理RMBS的投資63億美元,及本署按揭證券、非機構按揭證券的本金償還,以及為投資而持有的貸款。11億美元。提供的現金被用於購買以下資產的現金部分抵銷7.56億美元,由5.76億美元購買用於投資的貸款,1.61億美元在CMBS機構的資金中,以及2 000萬美元在非代理RMBS購買。在本季度終了期間2019年3月31日,我們用現金購買20億美元,主要是機構MBS和為投資而持有的貸款。這筆使用的現金被收到的本金償還本機構住房抵押貸款、非代理住房抵押貸款和為投資而持有的貸款部分抵消。6.69億美元的投資和出售4.54億美元.
我們的融資活動使用的現金61億美元提供現金10億美元最後幾個季度2020年3月31日和2019,這分別是由於我們通過減少回購協議的債務來降低我們的財務狀況而造成的。在本季度終了期間2020年3月31日,我們用現金作為回購協議的淨付款。63億美元,償還我們證券化債務的本金3.91億美元,並支付了共同的和優先的紅利1.12億美元。這筆已付現金被為發行債券而收到的現金部分抵消7.31億美元。在本季度終了期間2019年3月31日,我們從我們的回購協議的淨收入中收到了現金。13億美元和D系列優先股發行1.93億美元。這些現金收入被用於償還我們證券化債務本金的現金部分抵銷。3.6億美元支付的普通股息和優先股股息1.08億美元.
我們的追索權 2.2:1 和3.4:1截至本季度2020年3月31日最後一年2019年12月31日分別。追索權槓桿的減少是我們回購協議負債減少的結果。我們的追索權槓桿不包括證券化債務,而證券化債務只能從其各自VIEs中擔保這一債務的資產收益中償還。我們的追索權槓桿是以我們的回購協議的比率表示的,回購協議是我們的資產和權益的追索權。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我們的按揭證券及貸款回購協議的剩餘期限如下。
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| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
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| (千美元) |
一夜之間 | $ | 40,836 |
| $ | — |
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1至29天 | 3,634,255 |
| 9,709,387 |
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30至59天 | 502,333 |
| 800,648 |
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60至89天 | 633,939 |
| 608,520 |
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90至119天 | 113,370 |
| — |
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大於或等於120天 | 2,222,263 |
| 2,308,990 |
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共計 | $ | 7,146,996 |
| $ | 13,427,545 |
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| | |
回購協議的平均剩餘期限: |
機構RMBS(千) | 4天 |
| 14天 |
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機構CMBS(單位:千) | 14天 |
| 13天 |
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非機構RMBS和投資貸款(單位:千) | 230天 |
| 255天 |
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我們擔保回購協議,我們用我們的MBS投資為我們的業務融資。我們的對手方就“減記”進行談判,即當我們進行融資交易時,抵押品的公允價值與對手方向我們提供的貸款金額之間的百分比差額。理髮的規模反映了銀行持有MBS的風險。這一減記為貸款人提供了每日市值變動的緩衝,從而減少了在MBS市值正常日增減時發行保證金呼籲或返還保證金的需要。由於受冠狀病毒驅動的市場混亂和市場價格下降趨勢,我們的對手方已就更高的折價進行了談判。在…2020年3月31日,由機構投資擔保的剩餘回購協議的加權平均折算是16.6%,CMBS是5.0%而非機構性質的rmbs及為投資而持有的貸款則如下:23.3%。2019年12月31日,代理RMBS擔保的回購協議加權平均折算為5.0%,機構CMBS為5.0%,非代理RMBS為5.0%,投資貸款為22.9%。在…2020年3月31日,由RMBS代理擔保的回購協議的加權平均借款利率為0.9%,CMBS是1.1%而非機構按揭證券及為投資而持有的貸款是3.6%。在…2019年12月31日,由RMBS代理擔保的回購協議的加權平均借款利率為2.1%,CMBS是2.1%而非機構按揭證券及為投資而持有的貸款是3.2%分別。
由於非代理住房抵押貸款證券化的公允價值在當前的財務狀況下更難確定,同時也比機構住房抵押貸款證券更不穩定,因此非代理抵押貸款證券化通常需要更大的理髮。此外,當使用標準形式的SIFMA主回購協議為資產融資時,該協議的對手方通常在所有未完成的回購協議上向我們提供風險敞口,並在資產的公允價值總額超過其對我們的允許風險時發出保證金要求。資產公允價值的下降可能會導致融資融券,或者根據交易對手的具體政策,可能不會產生融資融券。此外,交易對手還考慮了許多因素,包括它們對我們整體的總體敞口,以及回購交易在發出保證金通知前的結束所剩的天數。關於我們如何確定RMBS為回購協議提供擔保的公允價值的討論,請參見我們的綜合財務報表附註5。
下表列出了所述期間的平均每日回購餘額和每個期末的回購餘額。由於利用槓桿調整我們投資組合的規模,我們在期終時的餘額往往會從每日平均餘額中波動。
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| | | | | | |
期間 | 平均回購餘額 | 期末回購餘額 |
| (千美元) |
二00二年三月三十一日 | $ | 11,754,793 |
| $ | 7,146,996 |
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二00九年十二月三十一日(星期二) | $ | 14,479,405 |
| $ | 13,427,545 |
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二00九年九月三十日 | $ | 14,596,640 |
| $ | 15,002,106 |
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二00九年六月三十日 | $ | 14,640,997 |
| $ | 14,514,719 |
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完2019年3月31日 | $ | 14,593,387 |
| $ | 15,323,874 |
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我們無須維持任何特定的槓桿比率。我們認為,我們正在融資的特定資產的適當槓桿率取決於這些資產的信貸質量和風險。在…2020年3月31日和2019年12月31日,我們的總利息債務的賬面價值大約是151億美元和217億美元,分別表示兩個時期的槓桿比率大約為 4.7:1 和5.5:1.我們將回購協議和證券化債務納入我們的槓桿率和股東權益作為分母的分子中。
在…2020年3月31日,我們減少了對交易對手的風險敞口,並與18對手方。我們所有的回購協議都是由代理、非代理的RMBS擔保,以及為投資和現金而持有的貸款。根據這些回購協議,我們可能無法收回我們的抵押品,但仍有義務償還我們的回購義務。我們通過確保我們的對手方受到高度評價來減輕這一風險。隨着冠狀病毒造成的破壞持續不斷,並使我們的對手方的流動性狀況惡化,我們相信,我們的抵押品損失風險增加了。截至2020年3月31日,和2019年12月31日,我們有83億美元和154億美元分別以我們的回購協議義務為抵押的證券。
我們希望在到期時續簽回購協議,但由於當前金融市場的混亂,我們有可能無法續訂或獲得優惠利率和折價。
對金融對手的風險敞口
我們積極管理回購協議對手方的數量,以降低交易對手風險,並管理我們的流動性需求。下表彙總了我們對回購協議對手方的風險敞口2020年3月31日:
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| | | | | | | | | | |
2020年3月31日 |
| | | | |
國家 | 對手方數目 | 回購協議融資 | 按公允價值交換利率 | 曝光 (1) |
(千美元) |
美國 | 11 | $ | 3,795,113 |
| $ | — |
| $ | 777,663 |
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日本 | 2 | 1,232,784 |
| — |
| 300,588 |
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瑞士 | 2 | 912,769 |
| — |
| 318,975 |
|
加拿大 | 1 | 759,566 |
| — |
| 162,816 |
|
荷蘭 | 1 | 127,409 |
| — |
| 7,450 |
|
法國 | 1 | 105,527 |
| — |
| 29,892 |
|
共計 | 18 | $ | 6,933,168 |
| $ | — |
| $ | 1,597,384 |
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(1)指作為每一對手方抵押品而認捐的證券和(或)現金的數額,減去回購協議融資總額和每一對手方掉期未變現損失的總和。
在…2020年3月31日,我們沒有使用信用違約互換(CDS)或其他形式的信用保護來對衝上表中總結的風險敞口。
股東權益
在2020年3月,我們的董事會重新授權1.5億美元根據我們的股票回購計劃,或回購計劃。這種授權沒有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤銷這種授權。我們的普通股可在公開市場購買,包括通過大宗購買、私下談判交易,或根據“交易法”第10b5-1條規則採取的任何交易計劃。任何回購的時間、方式、價格和數額將由我們自行決定,該計劃可能因任何原因而在任何時候暫停、終止或修改。在其他因素中,我們打算只考慮在購買價格低於上次公開報告的普通股賬面價值的情況下回購普通股。此外,我們不打算從董事、高級人員或其他附屬公司回購任何股份。該計劃不要求我們購買任何特定數量的股票,所有回購都將按照規則10b-18進行,該規則對股票回購的方式、時間、價格和數量設置了一定的限制。
根據我們的回購計劃,在2020年第一季度,我們重新購買了大約140萬我們普通股的平均價格為$15.34每股合計2 200萬美元。截至2019年12月31日的一年中,沒有股票回購。除根據我們的股息再投資計劃發行的最低限額外,如下文“限制性股票贈款”項下所述,我們在結束的季度內沒有發行任何普通股。2020年3月31日和2019.
我們向普通股東宣佈股息9 300萬美元和9 400萬美元,或$0.50每股,在結束的季度內2020年3月31日和2019年3月31日分別。
我們宣佈分紅給A級優先股股東300萬美元,或$0.50每股優先股,在本季度終了期間2020年3月31日和2019分別。
我們宣佈分紅給B級優先股股東700萬美元,或$0.50每股優先股,在本季度終了期間2020年3月31日和2019分別。
我們宣佈分紅給C系列優先股股東500萬美元,或$0.48每股優先股,在本季度終了期間2020年3月31日和2019.
我們宣佈分紅給D系列優先股股東400萬美元,或$0.50截至本季度的每股優先股2020年3月31日。由於第一次發薪期較長,我們沒有在截至2019年3月31日的季度內向D級優先股股東宣佈分紅。
限制性股票股和業績股贈款
批出受限制股票單位或RSU
在第一季度2020和2019,我們授予RSU高級管理人員獎勵。這些RSU獎旨在獎勵我們的高級管理人員為我們提供的服務。一般情況下,rusu在自授予日期起的三年期間內給予同等的獎勵,並將在此之後完全授予。三年。如僱員的服務年數及年齡相等或超過65歲,則服務期即視為已完成,而所有補助金均須即時支付。RSU獎勵在授予日以我們普通股的市場價格估價,一般情況下,僱員必須在歸屬日期被我們僱用才能獲得RSU獎勵。我們十三萬五千RSU在本季度結束期間的獎勵2020年3月31日,授予日期公允價值為300萬美元2020年業績年。我們399萬RSU年度獎2019年3月31日有授予日期的公允價值700萬美元2018年和2019年業績年度。
業績份額單位或PSU的授予
PSU獎旨在使薪酬與我們未來的表現相一致。2020年3月31日,2019年3月31日包括為期三年的業績期,分別於2022年12月31日和2021年12月31日結束.最終批出的股份數目將在0%和200%基於我們經濟回報的PSU與同儕組相比。我們三年的經濟回報等於每股賬面價值加上普通股股息的變化。補償費用將在三年歸屬期內以直線方式確認,其依據是我們對同行集團中實體的經濟回報的估計,並將根據我們對實際歸屬股票數量的最佳估計值對每段時間進行調整。在本季度終了期間2020年3月31日,我們同意202,000PSU授予高級管理人員的獎勵,授予日期公允價值為400萬美元。在本季度終了期間2019年3月31日,我們同意152,000PSU授予高級管理人員的獎勵,授予日期公允價值為300萬美元.
在…2020年3月31日和2019年12月31日,大約有160萬和130萬分別發行給我們員工的限制性股票單位的未歸屬股份。
合同義務和承諾
下表彙總了我們在2020年3月31日和2019年12月31日。證券化債務的預計本金償還時間表是基於住宅抵押貸款或RMBS的預期現金流,並根據債務的基本抵押品的預期本金減值進行調整。
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2020年3月31日 |
(千美元) |
合同義務 | 一年內 | 一至三年 | 三至五年 | 大於或等於5年 | 共計 |
回購協議 | $ | 6,422,035 |
| $ | 240,361 |
| $ | 484,600 |
| $ | — |
| $ | 7,146,996 |
|
證券化債務,由非代理rmbs擔保 | 15,131 |
| 16,149 |
| 5,056 |
| 461 |
| 36,797 |
|
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 1,647,041 |
| 2,663,326 |
| 1,815,521 |
| 2,290,166 |
| 8,416,054 |
|
按揭證券回購協議的利息開支 (1) | 37,458 |
| 194 |
| 1,071 |
| — |
| 39,722 |
|
證券化債務利息費用(1) | 283,547 |
| 392,595 |
| 234,584 |
| 324,892 |
| 1,235,618 |
|
共計 | $ | 8,405,212 |
| $ | 3,312,625 |
| $ | 2,540,832 |
| $ | 2,615,519 |
| $ | 16,875,188 |
|
(1)利息是根據截至2020年3月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
(千美元) |
合同義務 | 一年內 | 一至三年 | 三至五年 | 大於或等於5年 | 共計 |
回購協議 | $ | 12,508,518 |
| $ | 427,981 |
| $ | 491,046 |
| $ | — |
| $ | 13,427,545 |
|
證券化債務,由非代理rmbs擔保 | 18,826 |
| 18,332 |
| 4,453 |
| 665 |
| 42,276 |
|
按公允價值證券化的債務,由投資貸款作擔保 | 1,582,646 |
| 2,563,699 |
| 1,791,756 |
| 2,129,460 |
| 8,067,561 |
|
按揭證券回購協議的利息開支 (1) | 36,789 |
| 1,249 |
| 1,340 |
| — |
| 39,378 |
|
證券化債務利息費用 (1) | 311,848 |
| 435,462 |
| 259,004 |
| 361,241 |
| 1,367,555 |
|
共計 | $ | 14,458,627 |
| $ | 3,446,723 |
| $ | 2,547,599 |
| $ | 2,491,366 |
| $ | 22,944,315 |
|
(1)利息是根據截至2019年12月31日.
未列入上表的是3.79億美元和5.4億美元2020年3月31日和2019年12月31日分別在報告期間的一年內支付,並按在我們的財務狀況綜合報表中購買的投資的應付款項報告。
我們做了一個1.5億美元對HainsPoint,LLC(HainsPoint)的資本承諾,該基金由我們作為該基金的唯一投資者合併而成。截至2020年3月31日,我們資助了1.01億美元實現這一承諾。在海恩斯角投資的資本要求須經我們同意和批准。
表外安排
我們與未合併的實體或金融夥伴關係沒有任何關係,例如通常被稱為結構化金融或特殊目的實體的實體,這些實體本來是為了促進表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的而設立的。此外,我們沒有保證未合併實體的任何義務,也沒有向任何這類實體提供資金的任何承諾或意圖。
資本支出要求
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我們沒有對資本支出作出實質性承諾。
股利
為了保持我們作為REIT的資格,我們必須每年向我們的股東支付至少90%的應納税所得額(但須作某些調整)。我們目前預計2020年將沒有任何應税收入,目前尚不清楚我們在2021年或今後幾年是否會有任何應税收入。在派發股息前,我們必須先滿足任何營運要求,以及在我們的融資設施及其他應付債務方面的定期償債。
通貨膨脹率
我們的資產和負債有很大一部分是對利率敏感的。因此,利率和其他因素對我們業績的影響遠大於通脹。利率的變化不一定與通貨膨脹率或通貨膨脹率的變化有關。我們的合併財務報表是根據公認會計原則編制的,我們的分配將由我們的董事會根據我們每年向股東分配至少90%的REIT應税收入(但須作某些調整)的義務來確定,以保持我們的REIT資格;在每種情況下,我們的活動和財務狀況都是根據歷史成本或公允市場價值來衡量的,而不考慮通貨膨脹。
關鍵會計政策和估計
我們根據美國普遍接受的會計原則(GAAP)編制我們的財務報表,這需要使用估計和假設。管理層已與公司審計委員會討論並審查了關鍵會計估計的發展、選擇和披露。管理層認為,最關鍵的會計政策和估計,因為這些估計需要重要的判斷,是利息收入,為機構抵押貸款、非代理抵押貸款和住宅抵押貸款的信貸損失準備,確定適當的會計模式,為非機構的RMBS,以及違約和預付假設對RMBS的影響,公允價值計量。如果採用其他方法或管理層修改其假設,財務結果可能會大不相同。
關於公司關鍵會計政策和估計的討論,請參閲2019年12月31日終了年度公司關於表10-K的年度報告第二部分第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關鍵會計政策和估計”。
最近的會計公告
請參閲“綜合財務報表附註”中的附註2,以討論公司最近採用或預期公司日後會採用的會計指引。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我國市場風險的主要組成部分是信用風險、利率風險、提前還款風險、延伸風險、基礎風險和市場風險。雖然我們不尋求完全避免風險,但我們相信可以根據歷史經驗來量化風險,我們力求積極管理這種風險,並保持與我們承擔的風險相一致的資本水平。
此外,關於冠狀病毒大流行風險影響的補充信息,請參閲第1A項危險因素。
信用風險
對COVID-19蔓延的擔憂已經造成並很可能繼續造成商業關閉、商業活動和金融交易受到限制、勞動力短缺、供應鏈中斷、失業和商業地產空置率增加、盈利能力下降和房主支付抵押貸款的能力下降,以及整個經濟和金融市場不穩定,所有這些都可能導致我們的基礎MBS投資的信用風險增加。如果COVID-19的影響導致MBS投資於我們投資組合的廣泛和持續的本金和利息短缺,我們可能會招致嚴重的拖欠、止贖和信貸損失,特別是如果可用的抵押品不足以支付我們的風險敞口的話。冠狀病毒對經濟活動的未來影響可能對與我們現有投資有關的抵押品價值、清算抵押品的能力、我們獲得額外融資的能力、我們投資的未來盈利能力產生負面影響。此外,在出現拖欠債務的情況下,旨在保護借款者的監管變化和政策可能會減緩或阻礙我們作出商業決定,或可能導致我們採取補救行動的延誤。見本報告第一部分“市場狀況及我們的策略”一節。第二項-管理當局對財務狀況及營運結果的討論及分析及有關的“前瞻性報表特別説明”,以及“第二部份。其他資料-1A項”。更多關於冠狀病毒如何影響我們抵押貸款相關資產的信貸質量的風險因素。
我們在非代理的RMBS和住宅抵押貸款方面面臨信用風險,我們所擁有的資產面臨更多的信用風險,這些資產的評級低於‘AAA’。與這些投資有關的信貸風險涉及借款人的支付能力和意願,在發放或續發信貸之前對這種能力和意願進行評估,並在整個貸款或擔保期內定期審查。我們認為,剩餘貸款信貸質量,從而我們的資產質量,主要取決於借款人的信用狀況和貸款特點。
在貸款收購方面,我們或第三方對抵押文件進行獨立審查,以評估抵押貸款的來源和服務,以及我們在抵押中強制執行合同權利的能力。根據貸款規模的不同,我們可能不會審查一個貸款池中的所有貸款,而是根據具體的基於風險的標準,如房地產位置、貸款規模、有效的貸款與價值比率、借款人的信用評分和其他我們認為是衡量信用風險的重要指標,進行仔細審查的貸款樣本。此外,我們還從每個賣方那裏獲得關於住宅抵押貸款的陳述和保證,包括抵押貸款的來源和服務以及抵押財產留置權的可執行性。如果賣方違反這些陳述和保證,我們購買的貸款可能有義務向我們回購貸款。我們的資源包括一個投資組合管理系統,以及第三方軟件系統。我們利用第三方盡職調查公司進行獨立的抵押貸款檔案審查,以確保遵守現有的指導方針。除了統計抽樣技術之外,我們還創建了不利的信用和估價樣本,我們對這些樣本進行了單獨的審查。
此外,我們為我們的投資組合購買的非代理RMBS由我們進行審查,以確保它們符合我們基於風險的標準。我們對非代理RMBS的審查包括使用投資組合管理系統.我們對非代理RMBS和其他ABS的回顧是基於對非代理RMBS和其他ABS的風險調整後回報的定量和定性分析。這一分析包括對支持RMBS的抵押品特徵的評估,如借款人支付歷史、信貸概況、地理集中、信用增強、調料和其他相關因素。
利率風險
我們的淨利息收入、借款活動和盈利能力可能會受到冠狀病毒(Coronavirus)引發的不確定性造成的利率波動的負面影響。2020年3月,美聯儲(Fed)將聯邦基金利率的目標範圍降低至0%至0.25%,理由是擔心冠狀病毒對市場的影響和能源行業的壓力。長期的極不穩定和不穩定的市場狀況可能會增加我們的融資成本,並對市場風險緩解戰略產生負面影響。利率和利差對基準指數的影響,可能會令未來的淨利息收入減少,而本港資產現時的公平市價亦會下降。利率的波動將影響我們大部分資產和負債的收入和支出水平,以及所有利息收益資產和利息負債的市場價值,這反過來會對我們的淨收入、經營業績或財務狀況產生重大的不利影響。
利率風險對許多因素高度敏感,包括政府、貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮以及其他我們無法控制的因素。我們的投資和相關的債務義務通常是回購協議、倉庫設施和證券化/再證券化信託,因此我們受到利率風險的影響。我們的回購協議和倉庫設施的期限可能是有限的,定期按當前市場利率進行再融資。我們通常通過使用衍生合約(主要是利率互換協議、互換、期貨和抵押貸款期權)來降低這一風險。
鑑於目前的市場波動和歷史低位利率,我們目前沒有任何對衝措施來降低利率上升的風險。
利率對淨利息收入的影響
我們的經營成果在很大程度上取決於我們的投資收入和借款成本之間的差異。我們的大部分倉庫設施和回購協議提供資金的基礎上,浮動利率計算的固定利差在倫敦銀行同業拆借利率。固定息差取決於為融資提供擔保的標的資產類型。在利率上升的時期,與我們的投資有關的借貸成本往往會增加,而我們的投資所得的收入則可能會大幅度維持不變或減少。這將導致相關資產和借款之間的淨利息利差縮小,甚至可能造成損失。此外,違約可能會增加並導致我們的信貸損失,這可能會對我們的流動性和經營結果產生不利影響。這種拖欠或違約行為也可能對賺取利息的資產和有息負債之間的利差產生不利影響。我們一般不會對衝信貸損失。套期保值技術在一定程度上是基於我們的固定利率和混合可調利率住宅抵押貸款和rmbs的提前還款水平。如果提前還款的速度比假設的慢或快,住宅按揭貸款和RMBS的期限將延長或縮短,這將降低我們可能使用的任何對衝策略的有效性,並可能在此類交易中造成損失。
與冠狀病毒有關的經濟影響已導致固定收入模式偏離其歷史趨勢。雖然國庫基準利率已經下降,但投資者和承銷商對發行新的公司貸款或消費貸款猶豫不決。
提高了新貸款的利率。我們在回購市場經歷了歷史上最大的基準利率利差,在某些情況下,回購融資的可獲性有限或不可得。
利率對公允價值的影響
利率風險的另一個組成部分是利率變化對我們所收購資產的公允價值的影響。我們面臨的風險是,我們資產的公允價值將以比我們的負債,包括對衝工具(如果有的話)不同的比率增加或減少。我們主要通過估計我們資產的持續時間來評估我們的利率風險,而不是我們的負債和套期保值的期限。期限實質上衡量的是隨着利率變化而產生的金融工具的市場價格波動。我們通常使用各種金融模型和經驗數據來計算持續時間。不同的模型和方法可以為同一種證券產生不同的期限編號。
必須指出的是,當利率從目前的水平超過100個基點時,利率變化對公允價值的影響可能會發生重大變化。因此,當利率超過100個基點時,我們資產的公允價值會大幅增加。此外,還有其他因素影響我國利率敏感投資和套期保值工具的公允價值,如收益率曲線的形狀、市場對未來利率變化的預期等市場條件。因此,如果實際利率發生變化,我們資產的公允價值的變化很可能與下文所示不同,這種差異可能是重大的,對我們的股東不利。
重要的政府方案、刺激計劃以及政府購買和財政計劃已經並將繼續對固定資產的利率和公允價值產生影響。目前尚不清楚這些行動的影響以及它們將持續多長時間來推動利率環境。
利率上限風險
我們也可以投資於可調整利率的住宅按揭貸款和RMBS.這是指抵押貸款或RMBS,在這些抵押貸款中,基本抵押貸款通常受定期和終生利率上限和最低利率的限制,這限制了證券在任何特定時期內的利率收益可能變化的數額。不過,根據我們的融資協議,我們的借貸成本不會受到類似的限制。因此,在利率上升的時期,我們的借款利率成本可能會無限制地增加,而我們的可調利率住宅按揭貸款和rmbs的利率收益則會受到限制。這個問題將被放大到我們獲得可調整利率的RMBS的程度,而這不是基於完全索引的抵押貸款。此外,RMBS中的抵押貸款或基礎抵押貸款可能受到定期支付上限的限制,導致部分利息被遞延,並添加到未償本金中。這可能導致我們收到的可調整利率抵押貸款或RMBS的現金收入比我們需要的更少,以支付我們的相關借款的利息成本。這些因素可能會降低我們的淨利息收入,或在利率上升期間造成淨虧損,從而損害我們的財務狀況、現金流量和經營結果。
利率錯配風險
我們為收購rmbs的很大一部分提供資金,借款的利率基於類似於抵押貸款和rmbs的利率指數和重定價條款,但期限略短於抵押貸款和rmbs的利率指數和再定價條件。在大多數情況下,我們的按揭資產和資金來源的利率指數和重新定價條款將是不一樣的,從而造成資產和負債之間的利率不匹配。我們的資金成本可能會比我們的資產收益率更快地上升或下降。在利率變動期間,這種利率失調會對我們的財務狀況、現金流量和經營結果產生不利影響。為了減少利率失調,我們可以利用上面討論過的套期保值策略。我們對風險的分析是基於我們的經驗、估計、模型和假設。這些分析依賴於利用公允價值估計和利率敏感性的模型。實際的經濟狀況或由我們的管理層執行投資決定可能會產生與我們的模型和預測結果所使用的估計和假設大不相同的結果。
我們可以以高於短期回購協議的利率簽訂長期、非按市場計價的融資設施協議。在這個市場上,擁有非按市場計價的融資工具可能會有助於在動盪的市場中防止大量的保證金贖回或抵押品清算。如果市場正常化,回購利率下降,我們可能會陷入長期和更高的利息支出,比市場上其他地方可以為我們的投資組合融資。
由於利率的變化,我們的盈利能力和投資組合(包括衍生產品)的價值在任何時期都可能受到不利影響。下表量化了如果利率上升或下降50個基點和100個基點,假定收益率曲線平行變動,我們機構MBS投資組合的淨利息收入和投資組合價值的潛在變化。收入和價值的所有變化都是以基本利率假設下預測的淨利息收入和投資組合價值的百分比變化來衡量的。基準利率假設利率為2020年3月31日和
關於預付款項和所有活動的各種估計數按費率變動的每一水平進行。實際結果可能與這些估計大不相同。
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| 2020年3月31日 |
利率變動 | 利息收入淨額的預計百分比變化 (1) | 利率互換和其他套期保值交易影響下的投資組合價值預測百分比變化(2) |
-100個基點 | 33.76 | % | 4.45 | % |
-50個基點 | 20.03 | % | 3.24 | % |
基準利率 | — |
| — |
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+50個基點 | (19.98 | )% | (3.06 | )% |
+100個基點 | (39.93 | )% | (6.40 | )% |
(1)年經濟淨利息收入變化。包括利率互換的利息費用。
(2)投資組合價值的預測百分比變化是基於利率的瞬時變動。
預付風險
由於我們收到這些投資的本金預付款,這些投資的溢價和折扣將被攤銷或計入利息收入。一般來説,實際或預期預付率的提高將加速購買保險費的攤銷,從而減少投資所得的利息收入。相反,這種投資的折扣會加速,並隨着預付款項的增加而增加利息收入。
鑑於低利率、政府刺激和高失業率以及其他與冠狀病毒有關的幹擾,我們的證券組合中的提前還款水平變得更加難以預測。實際預付的結果可能與我們使用的假設有很大的不同。
擴展風險
管理層根據借款人預付抵押貸款的利率來計算我們投資的預計加權平均壽命。一般來説,當定息或混合可調利率住宅按揭貸款或rmbs是通過借款獲得的,我們可以(但不需要)簽訂利率互換協議或其他對衝工具,試圖在接近相關資產的固定利率部分的預期平均壽命的一段時間內固定我們的借款成本。這種策略是為了保護我們不受利率上升的影響,因為借貸成本是為了在相關資產的固定利率部分的期限內維持淨利差。然而,如果在不斷上升的利率環境下提前還款利率下降,相關資產的固定利率部分的壽命可能會超過互換協議或其他套期保值工具的期限。這可能會對我們的業務結果產生負面影響,因為在套期保值工具結束後,借款成本將不再固定,而固定和混合可調利率資產的收益將保持不變。在極端情況下,我們可能被迫出售資產以保持足夠的流動性,這可能使我們蒙受損失。
鑑於低利率、政府刺激和高失業率以及其他與冠狀病毒有關的幹擾,我們的證券組合中的提前還款水平變得更加難以預測。實際預付的結果可能與我們使用的假設有很大的不同。
基礎風險
我們可以通過利率互換和其他類型的對衝工具來對衝我們投資組合中的部分,以此來限制我們的利率風險。利率互換通常與美國國債基準利率掛鈎。基礎風險是指我們的MBS與基礎對衝基金之間的利差擴大的風險。這種擴大可能導致我們的MBS公允價值下降,大於我們的對衝基金公允價值的增加,從而導致賬面價值的淨下降。抵押貸款支持證券收益率和美國國債基準利率的擴大可能是各種因素的結果,如預期的或實際的貨幣政策行動或其他市場因素。
考慮到最近市場的不確定性,MBS、對衝和基準利率之間的利差顯著擴大。套期保值和投資組合資產之間的正常相關性沒有遵循典型的模式,因此我們取消了公司的所有對衝。固定收益市場何時恢復正常的市場相關性尚不確定。
市場風險
市場價值風險
我們的某些可供出售的證券按其估計公允價值反映,未實現的損益排除在收益之外,並在其他綜合收益中報告。這些證券的估計公允價值波動主要是由於利率、提前還款速度、市場流動性、信貸質量等因素的變化。一般來説,在不斷上升的利率環境下,這些證券的估計公允價值預計會下降;反之,在利率下降的環境下,這些證券的估計公允價值預計會增加。隨着市場波動加劇或流動性下降,我們投資的公允價值可能受到不利影響。
冠狀病毒帶來的不確定性在金融市場造成了前所未有的流動性和波動性。我們的市場價值風險顯著增加。所有賺取利息的資產及有息負債的市值均告下跌。如果這種不確定性繼續存在,我們可能會對我們的淨收入、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
房地產市場風險
我們擁有以不動產為擔保的資產,也可以直接擁有不動產。住宅物業的價值受到波動的影響,並可能受到若干因素的不利影響,包括但不限於國家、區域和地方的經濟狀況和失業(這可能受到工業減速和其他因素的不利影響);當地的房地產條件(例如住房供應過剩);特定工業部門的變化或持續疲軟;建築質量、年齡和設計;人口因素;自然災害和上帝的其他行為;以及對建築或類似守則的追溯性修改。此外,物業價值下降會令抵押品的價值下降,以及借款人可供償還貸款的潛在收益,亦會令我們蒙受損失。
與冠狀病毒有關的經濟影響已導致固定收入模式偏離其歷史趨勢。雖然國庫基準利率已經下降,但投資者和承銷商對發行新的公司或消費者貸款猶豫不決,從而提高了新貸款的利率。抵押貸款的提供將對那些想要買房的人起到很大的威懾作用。此外,考慮到社會距離,賣家和買家對離開他們的家或允許陌生人進入他們的家猶豫不決。另外,第三方訪問待售房屋的正常房屋檢查和評估可能會限制或推遲銷售過程。
失業水平正在上升,可能會持續很長一段時間,這將減少有資格申請抵押貸款和購買住房的購房者人數。房屋銷售正在下降,這可能會繼續下去。目前還不清楚對房產價值的影響,但有理由相信,家庭價值會因為冠狀病毒而下降。目前尚不清楚住宅房地產市場何時或是否會恢復正常水平,這大大增加了該公司房地產市場的風險。
風險管理
在維持REIT地位的前提下,我們尋求管理風險敞口,以保護我們的住宅抵押貸款、RMBS和其他資產及相關債務的組合免受重大利率變化的影響。我們通常尋求通過以下方式來管理風險:
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• | 如有需要,監察及調整與我們的按揭證券及融資有關的重置指數及利率; |
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• | 試圖將我們的融資協議安排成一系列不同的期限、條件、攤銷和利率調整期、為保證金要求提供現金和擔保品的權利以及對非市場標記設施的準備; |
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• | 利用衍生工具、金融期貨、掉期、期權、上限、下限和遠期銷售來調整我們投資和借款的利率敏感性; |
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• | 利用證券化融資在較長時間內獲得有吸引力的融資條件的好處,而不包括在證券化中的投資的短期融資和到期日;以及 |
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• | 透過資產選擇,積極管理利率指數、利率調整期、投資毛利率及融資利率指數及調整期。 |
我們管理資產和負債的努力集中在資產和負債重新定價的時間和規模上。我們試圖控制與利率變動相關的風險。評估利率風險的方法包括對利率敏感性“差距”的分析,即在一定時期內到期或重新定價的利息收益資產與利息負債之間的差異。當利率敏感資產的數量超過利率敏感負債的數額時,差額被認為是正的。當利率敏感負債的數額超過利率敏感資產時,差額被認為是負的.在利率上升期間,負差額往往會對淨利息收入產生不利影響,而正差額則往往導致淨利息收入增加。在利率下降期間,負差額往往會導致淨利息收入增加,而正差額則會對淨利息收入產生不利影響。由於到期日相同或相似的不同類型的資產和負債對總體市場利率或條件的變化可能有不同的反應,利率的變化可能對淨利息收入產生正面或負面的影響,即使一家機構在每一期限類別中完全匹配。
下表列出我們的利息收益資產及有息負債的估計到期日或重訂價格。2020年3月31日。在某一特定時期內顯示的資產和負債數額是根據資產和負債的合同條款確定的,但可調整利率住宅抵押貸款除外,證券包括在其利率首次調整期內,而不是在其到期期間,幷包括利率互換的效果。表中的資產和負債的利率敏感性可能因實際預付款項而有很大差異。
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2020年3月31日 |
(千美元) |
| 3個月內 | 3-12個月 | 1年至3年 | 大於 3年 | 共計 |
利率敏感資產 | $ | 270,798 |
| $ | 637,433 |
| $ | 104,396 |
| $ | 17,432,009 |
| $ | 18,444,636 |
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現金等價物 | 261,491 |
| — |
| — |
| — |
| 261,491 |
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敏感資產總額 | $ | 532,289 |
| $ | 637,433 |
| $ | 104,396 |
| $ | 17,432,009 |
| $ | 18,706,127 |
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利率敏感負債 | 9,347,283 |
| 5,333,568 |
| 330,336 |
| — |
| 15,011,187 |
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利率敏感性差距 | $ | (8,814,994 | ) | $ | (4,696,135 | ) | $ | (225,940 | ) | $ | 17,432,009 |
| $ | 3,694,940 |
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累積速率靈敏度差距 | $ | (8,814,994 | ) | $ | (13,511,129 | ) | $ | (13,737,069 | ) | $ | 3,694,940 |
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累積利率敏感性差距佔敏感資產總額的百分比 | (47 | )% | (72 | )% | (73 | )% | 20 | % | |
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我們對風險的分析是基於我們管理層的經驗、估計、模型和假設。這些分析依賴於利用公允價值估計和利率敏感性的模型。實際的經濟狀況或我們管理部門執行投資決定的結果可能與我們的模型中使用的估計和假設以及上表和2019年表格10-K中所顯示的預測結果大不相同。這些分析包含某些前瞻性陳述,並以“前瞻性聲明特別説明”標題下的“安全港聲明”為前提。
網絡安全風險
我們有一套控制措施,包括技術、硬件和軟件解決方案,以及關於網絡安全風險和緩解策略的定期培訓課程。我們已經成立了一個事故反應小組,以採取它認為適當的步驟來控制、減輕和補救網絡安全事件,並對相關的業務、法律和相關業務作出反應。
聲譽風險:無法保證這些努力將充分減輕重大網絡安全風險,緩解努力也不能保證不會發生重大網絡安全事件。
自2020年3月中旬以來,該公司一直在遠程運營。雖然我們覺得我們的遠程工作環境是安全的,但網絡安全攻擊可能會增加,企圖破壞我們的系統並利用在家工作的員工。儘管如此,僱員家中的技術可能不如我們辦公室的技術那麼強大,並可能使僱員可用的網絡、信息系統、應用程序和其他工具比我們的辦公室更加有限或不那麼可靠。我們經歷了比正常的網絡釣魚和其他試圖進入我們的系統更高的體驗。他沒有遭遇網絡安全漏洞,並對我們的技術平臺保持警惕,但這並不能保證所有網絡安全風險都會得到緩解。
項目4.對照控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
截至本報告所涉期間結束時,對公司披露控制和程序(1934年“證券交易法”第13a-15(E)條規定的)的設計和運作的有效性進行了評估,並在公司高級管理層,包括首席執行官和首席財務官的參與下進行了評估。根據這一評估,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論認為,公司的披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。
(B)財務報告內部控制的變化
根據“外匯法”第13a-15(D)條的規定,公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,已經評估了公司對財務報告的內部控制,以確定在本季度報告所涉期間發生的任何變化是否對財務報告的內部控制產生重大影響或相當可能產生重大影響。根據這一評價,在2020年第一季度期間沒有發生這種變化。
第二部分
項目1.法律程序
沒有。
項目1A。危險因素
我們正在補充“1A”項下所述的風險因素。風險因素“在我們截至2019年12月31日的年度報表10-K(”2019 Form 10-K“)中,附加的風險因素如下。這些補充風險因素應與2019年表10-K中所述的其他風險因素一併解讀。
最近爆發的新型冠狀病毒對我們的業務、財務狀況、流動資金和經營結果產生了不利影響,並可能繼續對其產生不利影響。
我們認為,世界範圍的冠狀病毒大流行對我們的業務產生了負面影響,而且很可能繼續這樣做。疫情在全球和美國的金融市場都造成了巨大的波動和混亂。如果冠狀病毒或另一種高度傳染性或傳染性的疾病繼續傳播或對遏制它的反應失敗,我們可能會遭受到對我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果的重大不利影響。這種影響的程度將取決於今後的事態發展,這些事態發展非常不確定,無法預測,包括病毒的地理傳播、疾病的總體嚴重程度、暴發的持續時間、各國政府當局為應對疫情而可能採取的措施(例如隔離和旅行限制)以及可能對全球經濟的進一步影響。冠狀病毒的持續傳播也可能對開展我們業務所需的關鍵人員的提供產生不利影響。
此外,美國或包括美聯儲在內的其他政府機構採取的旨在改善冠狀病毒對宏觀經濟的影響的某些行動,可能會損害我們的業務。短期利率的下降,比如美聯儲(Fed)在2019年財政年度末和2020年第一財政季度宣佈的降息,可能會對我們的業績產生負面影響,因為我們有一些對利率變化敏感的資產和負債。美聯儲(FederalReserve)最近大幅下調利率,以應對冠狀病毒大流行的擔憂。這些市場利率的下降可能會對我們的經營結果產生負面影響。
經濟活動的任何顯著下降或由此導致的房地產市場下跌,都可能對我們在抵押貸款、代理抵押貸款證券化、非代理住房抵押貸款證券化、住房抵押貸款證券化機構和其他房地產資產方面的投資產生不利影響。尤其是,冠狀病毒和相關的經濟影響可能對住房和相關市場產生不利影響,包括與抵押貸款的可得性、買賣雙方和其他行業參與者進行銷售的能力有關的影響,以及如果經濟狀況不改善的話,住房價值的總體下降。此外,由於對美國國債的需求和美聯儲的活動,利率繼續下降,由於再融資活動,我們資產的預付款可能會增加,這可能會對我們的經營結果產生實質性的不利影響。
此外,鑑於目前與整個經濟爆發冠狀病毒有關的環境,例如失業率上升或與貸款有關的消費者行為的變化,以及政府的政策和聲明,借款者可能在履行義務方面遇到困難,或尋求提前償還貸款或為較低利率再融資,這可能對我們的經營結果產生不利影響。因此,在抵押貸款、住房或相關部門的市場嚴重中斷期間,我們資產的信貸風險狀況可能更為明顯,例如目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。
我們無法預測為應對冠狀病毒流行和全球衰退的經濟狀況而通過的政府政策、法律和計劃將對我們產生何種影響。
各國政府已經通過並將繼續通過旨在解決冠狀病毒流行和信貸、金融和抵押貸款市場不利事態發展的政策、法律和計劃。我們不能向你保證這些計劃將是有效的,充分的,或以其他方式對我們的業務產生積極的影響。
我們的投資中有很大一部分投資於非代理RMBS,這是證券化中最次要的證券,使我們成為第一虧損的證券持有人,這意味着這些證券受到嚴重的信用風險,流動性差,很難估值。
在我們的非代理RMBS中,很大一部分是我們通過抵押貸款證券化獲得的下屬類別。我們證券化的按揭貸款一般記在資產負債表上,稱為“證券化按揭貸款”。當我們將抵押貸款證券化時,我們出售那些貸款支持的最高級證券,並保留最次要的證券類別,這意味着我們是第一虧損證券持有人,而我們所擁有的證券是我們資產負債表上“證券化抵押貸款”的一部分。任何住宅按揭貸款的損失,保證我們的RMBS將首先由物業的業主承擔(即業主將首先失去對該物業投資的任何權益),然後由我們作為第一損失證券持有人承擔,然後由較高級證券的持有人承擔。如果因貸款違約而蒙受的損失超過任何準備金、信用證和低於我們所擁有證券(如果有的話)的證券類別,我們可能無法收回對這些證券的投資。此外,如果原始估價師高估了相關財產的價值,或者價值隨後下降,導致可用於支付相關擔保的利息和本金的抵押品減少,作為第一個損失擔保持有人,我們可能遭受本金的全部損失,然後是較高級的證券(或我們可能擁有的其他RMBS)的損失。這些投資受到重大信貸風險的損失可能會增加或高於預期。有關我們所面臨的信貸風險的描述,請參閲2019年表格10-K中所包含的風險因素,標題為“我們獲得的按揭貸款的性質,以及我們所購買的按揭證券的基礎。, 我們面臨的信用風險可能會對這些資產和投資的價值產生負面影響。“正如上述風險因素中所討論的,在抵押貸款、住房或相關部門市場受到嚴重破壞的時候,與我們的投資有關的信貸風險會加劇,例如目前由於冠狀病毒大流行而遭受的信貸風險。
此外,我們的許多非代理RMBS證券是第一次損失和受風險保留規則的約束(見下面關於風險保留規則的風險因素),因此流動性不佳。證券的公允價值,特別是我們的第一次損失信用風險保留證券,再執行抵押貸款(通常是嚴重拖欠的貸款,後來被修改,以便借款人開始付款),以及我們作出的其他不經常交易的投資,可能難以確定,而且可能很難獲得第三方對這些投資的定價,特別是在當前市場上,在冠狀病毒大流行期間,清算銷售大幅度增加,二級市場交易很少。此外,驗證非流動性投資的第三方定價可能比更多的流動性投資更主觀,而且可能不可靠。非流動性投資也可能會經歷更大的價格波動,因為一個活躍的市場不存在。根據我們的判斷和我們的估價政策,我們每季度對我們的投資進行評估。由於這種估值本身是不確定的,我們的公允價值確定可能與從第三方獲得的價值或如果這些投資存在活躍的交易市場就會使用的價值大相徑庭。如果我們對投資的公允價值的確定大大高於如果這些資產有現成市場的話,我們的業務、財務狀況和業務的結果可能會受到重大的不利影響。
我們投資的流動性不足,可能使某些受風險保留規則約束的資產難以出售,或不可能出售,而且由於冠狀病毒流行期間市場波動,這些資產可能更難融資。看見
以下有關風險保留規則的風險因素。此外,如果我們迅速變現投資組合的全部或部分(例如,滿足保證金要求),我們可能會意識到遠低於我們以前記錄的投資價值。因此,我們因應經濟和其他情況的變化而調整投資組合的能力可能相對有限,這可能會對我們的經營結果、財務狀況和資本存量的價值造成不利影響。這一風險在抵押貸款、住房或相關部門的任何嚴重市場混亂中都可能更加明顯,例如目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。
我們通過證券化收購的RMBS中,很大一部分受制於美國的信用風險保留規則,這些規定在很大程度上限制了我們在必要時出售或對衝此類投資的能力,這可能要求我們持有那些在抵押貸款、住房或相關行業市場嚴重中斷時我們可能會希望出售的投資,比如那些因冠狀病毒大流行而出現的投資。
我們的業務和增長戰略的一個重要部分是從事證券化交易,為購買住房抵押貸款提供資金。根據風險保留規則,當我們擔保住宅抵押貸款證券化時,我們必須保留至少5%在證券化中發行的抵押貸款支持證券的公允價值。我們可以保留“符合資格的縱向利息”(至少由證券化發行的每一類證券的5%組成)、“合格的橫向剩餘利息”(這是最次要的一類證券,其公允市場價值至少佔信貸風險的5%),或兩者合計5%的組合,或所需的信用風險。我們通常擁有合格的水平剩餘利息。我們須持有所需的信用風險,直至(I)證券化結束五週年及(Ii)該等證券化按揭貸款的未償還本金餘額在證券化結束日期時已減至未償還本金餘額的25%,但不超過結束日期七週年(該日期,日落日期)的較後日期。此外,在日落日期之前,如果對衝工具上的付款與所需的信用風險有重大關係,而對衝頭寸將限制我們對所需信用風險的金融敞口,我們就不能進行任何對衝交易。此外,我們不得將我們對任何所需信用風險的權益作為任何融資的抵押品,除非這種融資是我們的充分追索權。我們已在全額追索權交易中為我們所需的信用風險提供資金。我們所需的信用風險使我們在證券化上首當其衝,而且流動性差,這可能使我們更難以滿足流動性需求。, 每一項都可能對我們的業務和融資狀況產生重大和不利的影響。因此,風險保留規則在很大程度上限制了我們出售和對衝我們通過證券化獲得的部分RMBS的能力,並使我們面臨與保留的RMBS相關的信用風險,否則我們可能已經出售。這一風險在抵押貸款、住房或相關部門的任何嚴重市場混亂中都可能更加明顯,例如目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。
我們投資於由不符合主要貸款承銷標準的抵押貸款擔保的非機構MBS,這些貸款面臨更大的損失風險(尤其是在抵押貸款、住房或相關行業市場受到嚴重破壞的時期,比如那些因冠狀病毒大流行而遭受嚴重衝擊的部門)。
我們在二級市場上收購或保留在證券化中的非代理mbs中,很大一部分是由包含抵押貸款的抵押品池支持的,這些抵押品貸款的來源是承銷標準,而承銷標準不像承銷“主要抵押貸款”所用的標準那麼嚴格。這些較低的標準允許向信用記錄受損、信用分數較低、債務與收入比率較高或未核實收入的借款人發放抵押貸款,通常貸款比率超過80%。這類抵押貸款可能會經歷拖欠、喪失抵押品贖回權、破產和其他利率較高的損失,可能比主要抵押貸款所經歷的要高得多。因此,我們由這類貸款支持的非機構按揭證券的表現,可能會相對較優質按揭貸款的表現為低,特別是在經濟困難時期,這會對我們的經營、財務狀況和業務產生重大的負面影響。這一風險在抵押貸款、住房或相關部門市場受到嚴重破壞的時期更為明顯,例如目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。
在抵押貸款、住房或相關部門市場受到嚴重破壞的時期,我們的投資組合已經並可能繼續發生重大變化,例如目前由於冠狀病毒大流行而經歷的變化。
根據當前與冠狀病毒大流行有關的市場狀況,以及我們增加流動性和加強現金頭寸的意圖,我們在2020年第一季度通過前所未有的市場波動對我們的投資組合進行去槓桿化,並採取措施管理我們的投資組合,並保持長期股東價值,包括完成各種交易,重新定位我們的投資組合。根據我們的業務策略,利用我們的代理MBS組合作為流動性來源,截至2020年3月31日,我們已經出售了我們的代理RMBS投資組合。在2020年3月31日,根據我們的利息收益資產的攤銷成本法,大約75%我們的投資組合是住宅按揭貸款,14%我們的投資組合中有CMBS,以及10%我們的投資組合是非代理的rmbs和1%我們的投資組合中有代理IOS。股東可能不同意,也不需要同意,我們的投資組合的重大變化。見風險
在2019年的表格10-K中,我們可能會在未經股東同意的情況下改變我們的投資策略、資產配置或融資計劃,這可能會導致更高風險的投資。
冠狀病毒製造了一個不確定和不穩定的利率環境,可能對我們的業務產生不利影響。
冠狀病毒製造了一個不確定和不穩定的利率環境,一般的固定收益模式與歷史趨勢大不相同,所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。例如,雖然國庫基準利率已經下降,[投資者],承銷商和其他貸款人一直不願發放新的公司或消費者貸款,從而提高了新貸款的利率。我們在回購市場經歷了歷史上與基準利率的更大利差,在某些情況下,回購融資的可得性有限或不可得。此外,作為對冠狀病毒的反應,重要的政府方案、刺激計劃以及政府購買和財政方案已經並將繼續對利率和固定資產公允價值產生影響。目前尚不清楚這些行動的影響以及它們將持續多長時間來推動利率環境。在融資方面,我們已經並預計將繼續以高於短期回購協議的利率簽訂長期、無標的物對市場融資安排協議,因為我們尋求更持久的融資,並在動盪的市場中減少保證金贖回和抵押品清算。如果市場正常化,回購利率下降,我們可能會陷入長期和更高的利息支出,比市場上其他地方可以為我們的投資組合融資。關於預付款項,鑑於低利率、政府刺激和高失業率以及其他與冠狀病毒有關的幹擾,我們的證券組合中的提前還款水平已變得更加難以預測。實際預付的結果可能與我們使用的假設有很大的不同。至於我們的對衝活動,鑑於近期市場的不確定性,按揭證券、對衝工具和基準利率之間的息差顯著擴大。考慮到套期保值和投資組合資產之間的正常相關性並不遵循典型的模式,我們刪除了所有的套期保值。固定收益市場何時恢復正常的市場相關性尚不確定。
考慮到冠狀病毒所造成的前所未有的狀況,我們用來評估投資價值的第三方分析模型和數據可能更容易出現不準確的情況。
鑑於我們的投資和戰略的複雜性,我們嚴重依賴分析模型和由第三方或第三方數據提供的信息和數據。第三方數據用於評估投資或潛在投資,以及對衝我們的投資。如我們2019年10-K在1A項下的標題“與我們的業務有關的風險”所述。“風險因素”中有一些風險與我們對第三方數據的依賴有關。除了這些風險之外,鑑於冠狀病毒所造成的前所未有的條件,第三方數據可能更容易出現不準確的情況。尤其是,冠狀病毒的經濟、金融和相關影響現在和將來都很難模擬(包括與住房和抵押市場有關的影響),因為這些條件的催化劑(即全球大流行病)是現代歷史上無與倫比的事件,因此受到廣泛的變數、假設和投入的影響。因此,第三方數據中使用的歷史數據在預測未來情況時可能不太可靠。此外,冠狀病毒創造的條件增加了不同資產類別的波動性。任何資產類別(包括房地產和抵押貸款相關資產)的劇烈波動,都會增加第三方數據不準確的可能性,因為市場參與者試圖對價格經常出現重大波動的資產進行估值。
我們對我們所擁有或合併的資產的公允價值的計算是基於固有的主觀假設,涉及高度的管理判斷,在抵押貸款、住房或相關部門市場受到嚴重破壞的時候,這些假設可能更難計算,例如目前由於冠狀病毒流行而經歷的假設。
我們在我們的財務狀況綜合報表中報告證券、貸款、衍生工具和某些其他資產的公允價值。在計算這些資產的公允價值時,我們可能會做出幾個基於市場的假設,包括關於未來利率、提前還款利率、貼現率、信貸損失率和信貸損失時間的假設。這些假設本身是主觀的,涉及高度的管理判斷力,特別是對於流動性不佳的證券和其他資產,而這些資產的市場價格並不容易決定。這些假設在抵押貸款、住房或相關部門市場嚴重中斷的時候可能更難以計算,例如目前由於冠狀病毒流行而出現的情況。有關以公允價值記錄的資產的進一步資料,請參閲附註。[5]本表格內的合併財務報表。使用不同的假設可能會對我們的公允價值計算產生重大影響,而我們的財務結果和實際經驗可能會使我們大大修改我們的假設。關於我們持有和估價非流動性證券的風險的進一步討論載於上述風險因素和2019年表格10-K。
我們無法獲得資金或獲得這些資金的條件可能對我們的財務狀況產生重大的不利影響,特別是在抵押貸款、住房或相關部門市場嚴重中斷的時候,例如目前由於冠狀病毒大流行而遭受嚴重破壞的情況下。
我們為業務提供資金、履行財務義務和為目標資產收購提供資金的能力可能會受到我們與對手方獲得和維護主要回購協議、倉庫設施和回購協議設施的能力的影響。由於回購協議和倉庫設施是資本的短期承諾,放款人可能會對市場條件作出反應,使我們更難在不斷更新或替換到期的短期借款的基礎上延長或替換我們的到期短期借款,而且在進行此類融資時,可能會繼續施加更苛刻的條件。如果我們不能以我們可以接受的條件來更新現有的設施或安排新的融資,或者我們未能履行我們的契約,或者我們無法在我們的融資機制下獲得資金,或者如果我們被要求提供更多的抵押品或面臨更大的折價,我們可能不得不減少我們的資產收購活動和/或處置資產。
在金融市場嚴重混亂的時候,與融資有關的問題更加嚴重,例如目前與冠狀病毒大流行有關的問題。我們的貸款人可能不願意或無法向我們提供資金,我們可能被迫在價格低迷的不適當時機出售我們的資產。此外,如果對我們的貸款人施加的監管資本要求發生變化,他們可能被要求大幅增加他們提供給我們的融資成本。我們的放款人也已經並可能繼續修訂其對其願意融資的資產類型的資格要求或此類融資的條件,包括根據監管環境及其對實際和感知風險的管理,特別是對受讓人責任的管理,理髮和需要現金形式的額外擔保品。此外,我們根據回購協議獲得的融資數額,將直接關係到我們的貸款人對我們的目標資產的估值,這些資產包括未償還的借款。通常情況下,回購協議賦予貸款人絕對的權利,可以在任何時候重新評估涵蓋未償借款的資產的公平市場價值。如果貸款人自行決定資產的價值已經下降,它有權發起融資融券。這些估值可能與我們賦予這些資產的價值不同,並可能受到近期資產出售和被迫出賣人的不良水平的影響。融資融券要求我們向貸款人轉移額外的資產,而不需要從貸款人那裏預支資金,或者償還部分未償還的借款。近幾周來,我們經歷了這種現象。
在2020年第一季度,我們觀察到我們的融資安排的對手方降低了我們的部分抵押資產,導致我們不得不支付現金或證券來滿足高於歷史水平的保證金要求。重大的保證金要求可能對我們的經營結果、財務狀況、業務、流動性和向股東分配股票的能力產生重大不利影響,並可能導致我們普通股的價值下降。此外,我們在融資方面也經歷了更多的減記。隨着理髮的增加,我們將需要額外的抵押品。我們還可能被迫以大幅壓低的價格出售資產,以滿足這種保證金要求,並保持充足的流動性。由於持續不斷的冠狀病毒大流行,我們經歷了遠遠超出歷史規範的邊緣呼籲。如果這些趨勢持續下去,將對我們的流動性產生不利影響。
有關我們融資的更多風險,請參閲我們表格10-K中的“風險因素-與融資和套期保值有關的風險”。
我們盈利地執行或參與未來證券化交易的能力已經並預計將繼續受到冠狀病毒大流行的負面影響。
我們的業務和增長戰略的一個重要部分是從事與住房抵押貸款有關的各種證券化交易。有許多因素會對我們實現證券化交易的盈利能力產生重大影響。這些因素之一是我們為我們證券化的抵押貸款付出的代價,就住宅抵押貸款而言,這種價格受到市場上獲取住宅抵押貸款的競爭程度的影響,以及發端人或其他金融機構將住宅抵押貸款作為投資或出售給我們這樣的第三方的相對可取性。在證券化之前,我們用來為抵押貸款融資的短期債務的成本和可用性影響到我們證券化交易的盈利能力。這種短期債務成本受到幾個因素的影響,包括我們可以獲得的貸款、利率、期限以及第三方願意提供短期融資的抵押貸款的百分比,所有這些都受到了冠狀病毒大流行的負面影響。
在我們獲得我們打算證券化的抵押貸款之後,如果這些貸款的價值在證券化前下降,我們也會蒙受損失。例如,住宅抵押貸款價值的下降,除其他外,可歸因於利率的變化、貸款的信貸質量的變化、投資者投資證券化交易所需的預期收益率的變化以及我們預期由於冠狀病毒的流行而出現的違約增加。對衝利率變化導致的貸款價值下降可能會影響證券化的盈利能力。
抵押貸款支持證券的投資者將支付在我們的證券化交易中發行的證券的價格也對我們的交易的盈利能力有重大的影響,這些價格受到許多市場力量和因素的影響,包括不確定性,潛在的拖欠,以及我們在冠狀病毒大流行期間所經歷的流動性缺乏。此外,我們為證券化交易選擇的承銷商或配售代理人、他們的合約條款及在這類證券化中所招致的交易成本,亦會影響我們證券化的盈利能力。
此外,我們可能承擔的任何責任,或在執行交易時可能需要保留的任何責任,都可能給我們造成損失。如果我們不能在未來進行住宅按揭貸款或其他資產的證券化,包括基於上述原因或其他原因,則會對我們的業務及財務結果造成重大的不良影響。
我們普通股未來現金股利的申報、金額和支付取決於與冠狀病毒有關的當前市場狀況的不確定性。
對普通股股份未來股息的申報、金額和支付將由我們的董事會自行決定。根據我們增加流動資金和加強現金頭寸以利用未來機會的意圖,我們目前預計,從2020年第二季度開始,我們的董事會將從前幾個季度調整我們普通股的季度現金紅利。在抵押貸款、住房或相關部門的市場嚴重中斷期間,分紅的支付可能更加不確定,例如目前由於冠狀病毒流行而遭受的破壞。
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用
在2020年3月,我們的董事會根據我們的股票回購計劃(即回購計劃)重新授權了1.5億美元。這種授權沒有到期日,目前不打算修改或以其他方式撤銷這種授權。
根據我們的回購計劃,在截至2020年3月31日的季度內,該公司以每股15.34美元的平均價格回購了大約140萬股普通股,總價為2200萬美元。截至2020年3月31日,根據回購計劃可能購買的股票的大約美元價值為1.28億美元。
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| 回購的普通股總數 | 每股平均價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | 採購的近似美元價值 | 可根據計劃或計劃購買的股票的大約美元價值 |
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3/1/2020 - 3/31/2020 | 1,437,996 |
| $ | 15.34 |
| 1,437,996 |
| $ | 22,065,953 |
| $ | 127,934,047 |
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| 1,437,996 |
| $ | 15.34 |
| 1,437,996 |
| $ | 22,065,953 |
| $ | 127,934,047 |
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項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
沒有。
項目5.其他資料
沒有。
項目6.展覽
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展示索引 |
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陳列品 數 | 描述 |
2.1 | “過渡服務協議”,截止2015年8月5日,由該公司和固定收益折扣諮詢公司簽署(作為公司於2015年8月5日提交的表格8-K報告的表2.1提交,並在此以參考方式納入) |
2.2 | 股份回購協議,截止2015年8月5日,由公司和安納利資本管理公司(Annaly Capital Management,Inc.)簽署。(於2015年8月5日提交公司報告表8-K,見表2.2) |
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3.1 | 奇美拉投資公司的修改和重述條款(2007年9月27日提交的公司關於S-11表格(檔案編號333-145525)的第1號修正案的登記聲明的附錄3.1) |
3.2 | “奇米拉投資公司修正和重述章程修正案條款”(2009年5月28日提交的公司關於8-K表的報告的附錄3.1) |
3.3 | “奇米拉投資公司修正和重述條款修正案條款”(2010年11月5日提交的公司關於8-K表的報告附件3.1) |
3.4 | “奇米拉投資公司修正和重述條款修正案條款”(作為本公司2015年4月6日提交的關於8-K表的報告的附件3.1提交,並在此以參考方式納入) |
3.5 | “奇米拉投資公司修正和重述章程修正案條款”(作為本公司2015年4月6日提交的關於8-K表的報告的附件3.2提交,並在此以參考方式納入) |
3.6 | “奇米拉投資公司修正和重述章程修正案條款”(作為附件3.6提交該公司2019年1月17日提交的關於表格8-A的報告,並在此以參考方式納入) |
3.7 | “奇米拉投資公司章程”的補充條款,該公司指定該公司8.00%A系列固定浮動匯率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元(作為表3.1提交美國證券交易委員會,列於2016年10月12日提交併以參考方式併入本公司的表格8-K)。 |
3.8 | “奇米拉投資公司章程”的補充條款,該公司指定該公司8.00%的B系列固定浮動匯率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元(作為表3.7提交證交會,表8-A於2017年2月24日提交,並在此以參考方式併入)。 |
3.9 | “奇米拉投資公司關於指定公司7.75%C系列固定浮動匯率累計可贖回優先股的修正和重述條款的補充條款”(2018年9月18日提交併以參考方式納入本報告表3.8) |
3.10 | “奇米拉投資公司章程”的補充條款,該公司指定公司8.00%D系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(作為本公司2019年1月17日提交的表格8-A報告的表3.10) |
3.11 | 中國投資公司(Chimera Investment Corporation)修訂和重新制定的章程(2017年1月10日提交的公司當前表格8-K報告的表3.1作為表3.1提交委員會,並在此引用)。 |
4.2 | 奇美拉投資公司普通股證書樣本(2007年9月27日提交的公司關於S-11表格(檔案號333-145525)第1號修正案的登記聲明附錄4.1) |
4.3 | 代表8.00%A系列固定浮動匯率累積可贖回優先股股票的證明書樣本表格(提交於本公司2016年10月12日提交的表格8-K的報告表4.1) |
4.4 | 代表8.00%B系列固定浮動匯率累積可贖回優先股股票的樣本證書表格(作為表4.1提交證交會,列於2017年2月24日提交的公司註冊聲明表8-A)。 |
4.5 | 代表7.75%C系列固定浮動匯率累積可贖回優先股證書(作為表8-A於2018年9月18日提交併以參考方式在此註冊的公司註冊聲明表4.1)的樣本證書表格。 |
4.6 | 代表8.00%D系列固定浮動匯率累積可贖回優先股證書(作為表8-A提交美國證券交易委員會的表4.1)的樣本證書格式,該表於2019年1月17日提交,並以參考方式在此註冊)。 |
4.4 | 代表7.75%C系列固定浮動匯率累積可贖回優先股股份的證明表格(作為公司2018年9月18日提交的表格8-A的表4.1提交,並在此以參考方式併入) |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條,對首席執行官兼書記官長馬修·蘭比亞塞進行認證。 |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對註冊官首席財務官羅布·科利根的認證。 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350條對首席執行官兼書記官馬修·蘭比亞塞的認證。 |
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32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18條第1350條對註冊官羅布·科利根的認證。 |
101.INS* | XBRL實例文檔-實例文檔沒有出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH* | XBRL分類法擴展模式文檔 |
101.CAL* | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB* | XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
101.PRE* | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
101.DEF* | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) |
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† | 代表管理合同或補償計劃或安排 |
* | 根據規例S-K第601項,本證物是提交而非存檔的,不得當作以提述方式納入任何存檔內。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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奇米拉投資公司 |
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| 通過: | /s/Matthew Lambiase |
| | 馬修藍比亞酶 |
| | (首席執行官兼總裁) |
| | 及註冊人妥為授權的人員) |
日期:2020年5月7日 | | |
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| 通過: | /S/Rob Colligan |
| | 羅布·科利根 |
| | (財務主任) |
| | 及註冊人的主要財務主任) |
日期:2020年5月7日 | | |