目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
截至二零二零年三月三十一日止的季度統計數字
或
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案號碼:001-35608
天然食品店由維生素家庭,公司。
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
特拉華州 |
45-5034161 |
|
( 公司或組織的州或其他管轄範圍) |
(I.R.S.僱主) |
西阿拉梅達公園路12612號 |
80228 |
|
科羅拉多州萊克伍德 (主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
(303) 986-4600
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.001美元 |
NGVC |
紐約證券交易所 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是的,沒有☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是的,沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速濾波器☐ |
加速過濾器 |
|
非加速濾波器☐ |
小型報告公司 |
|
新興成長型公司☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是的,☐號碼
截至2020年5月4日,註冊人普通股0.001美元的未發行股票總數為22510846股。
天然食品店由維生素家庭,公司。
表格10-q季度報告
截至二零二零年三月三十一日止的季度統計數字
目錄
頁碼 |
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第一部分財務信息 |
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項目1. |
財務報表 |
3 |
截至2020年3月31日(未經審計)和2019年9月30日的綜合資產負債表 |
3 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月和六個月綜合收入報表(未經審計) |
4 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的六個月現金流動合併報表(未經審計) |
5 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的六個月股東權益變動綜合報表(未經審計) |
6 |
|
未經審計的臨時合併財務報表附註 |
7 |
|
項目2. |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
17 |
項目3. |
市場風險的定量和定性披露 |
30 |
項目4. |
管制和程序 |
30 |
第二部分.其他資料 |
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項目1. |
法律程序 |
31 |
項目1A。 |
危險因素 |
31 |
項目5. |
其他資料 |
32 |
項目6. |
展品 |
33 |
簽名 |
34 |
除非上下文另有要求或另有指示: (i)這裏所有提及“我們”、“天然食品店”和 這個 “公司“統稱”納圖有維生素的雜貨店,公司及其合併的子公司 (Ii)凡提述“財政年度”之處,均指自上一年度十月一日起至該年度九月三十日止的一年(例如,“財政年度2020“指從十月一日起的一年,2019到9月30日,2020).
前瞻性陳述
本季度報告關於表10-Q(此表10-Q)除歷史資料外,還包括1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括在整個表格10-Q,包括在題為“管理的討論和分析的財務狀況和結果的業務”一節。所有非歷史事實陳述,包括與我們的行業、商業戰略、與我們的市場狀況、未來業務、利潤率、盈利能力、資本支出、流動性和資本資源、未來增長有關的事項有關的陳述,都是前瞻性陳述。我們可以使用“預期”、“假設”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“預期”、“意圖”、“可能”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“項目”、“未來”、“目標”和類似的術語和短語來識別這種形式的前瞻性語句。
這份表10-Q中的前瞻性陳述是基於管理層目前的預期,並且會受到不確定性和環境變化的影響。我們不能向你保證,對我們有影響的未來事態發展將是我們所預期的。由於全球、區域或地方政治、經濟、商業、競爭、市場、監管和其他因素的變化,實際結果可能與這些預期大不相同,其中許多因素是我們無法控制的。此外,由於與冠狀病毒流行有關的風險和挑戰,我們的實際結果可能與10-q格式的前瞻性聲明大不相同,包括:流行持續的時間長短;客户因疾病或檢疫、隔離或在家逗留訂單而無法購物;需求轉向更多的網上購物或價格較低或其他被認為有價值的產品;我們的僱員暫時因病無法工作;由於商店感染或政府授權而暫時關閉商店;停留在-家庭措施、安全指令和地方、州或聯邦政府當局規定的操作要求;冠狀病毒大流行造成的經濟衰退的程度和持續時間,包括它對消費者支出、失業率、利率以及通貨膨脹和通貨緊縮趨勢的影響;我們銷售的產品的生產中斷;向我們商店提供產品的中斷;運營成本的增加;以及聯邦和州政府實施的任何與冠狀病毒有關的刺激計劃的程度和效力。
除以上所述外,我們相信會導致我們的實際結果與本表格10-q中的前瞻性陳述大不相同的因素,包括我們在截至2019年9月30日的財政年度的表格10-K(表格10-K)及第II部第1A項-“風險因素”中所提及的第1A項-“風險因素”。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者如果我們的任何假設被證明是不正確的,我們的實際結果可能在實質性方面與這些前瞻性陳述中預測的結果不同。
我們在本表格10-Q中所作的任何前瞻性聲明,只會在本報告發表之日發表。可能導致我們實際結果不同的因素或事件可能不時出現,我們不可能預測所有這些因素或事件。我們沒有義務公開更新任何前瞻性聲明,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因,除非是適用的證券法所要求的。不過,我們建議你參考我們在未來向證券交易委員會(SEC)提交的報告中可能披露的任何信息。我們的報告和其他提交給證券交易委員會的文件可在證券交易委員會的網站上查閲www.sec.gov。我們的報告和提交給證券交易委員會的其他文件也可以通過我們的網站免費獲得www.naturalgrocers.com.
第一部分財務信息
項目1.財務報表
天然食品雜貨店由維生素農舍公司。
合併資產負債表
(單位:千美元,但每股數據除外)
三月三十一日, 2020 |
九月三十日 2019 |
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(未經審計) |
|||||||
資產 | ||||||||
流動資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 29,374 | 6,214 | |||||
應收賬款淨額 |
5,594 | 5,059 | ||||||
商品庫存 |
88,411 | 96,179 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
3,253 | 7,728 | ||||||
流動資產總額 |
126,632 | 115,180 | ||||||
財產和設備,淨額 |
154,739 | 201,635 | ||||||
經營租賃資產 |
349,437 | — | ||||||
融資租賃資產 |
35,429 | — | ||||||
存款和其他資產 |
657 | 1,638 | ||||||
商譽和其他無形資產淨額 |
9,661 | 8,644 | ||||||
遞延籌資費用淨額 |
37 | 17 | ||||||
總資產 |
$ | 676,592 | 327,114 | |||||
負債與股東權益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
應付帳款 |
$ | 70,767 | 63,162 | |||||
應計費用 |
22,663 | 19,061 | ||||||
資本和融資租賃債務,當期部分 |
— | 1,045 | ||||||
業務租賃債務,當期部分 |
31,765 | — | ||||||
融資租賃債務,當期部分 |
2,550 | — | ||||||
流動負債總額 |
127,745 | 83,268 | ||||||
長期負債: |
||||||||
資本和融資租賃債務,減去當期部分 |
— | 51,475 | ||||||
業務租賃債務,減去當期部分 |
336,003 | — | ||||||
融資租賃債務,減去當期部分 |
34,248 | — | ||||||
循環信貸設施 |
— | 5,692 | ||||||
遞延所得税負債淨額 |
11,161 | 10,420 | ||||||
遞延租金 |
— | 11,393 | ||||||
租賃激勵 |
— | 7,960 | ||||||
長期負債總額 |
381,412 | 86,940 | ||||||
負債總額 |
509,157 | 170,208 | ||||||
承諾(注13) |
||||||||
股東權益: |
||||||||
在2020年3月31日和2019年9月30日發行普通股,面值0.001美元,授權發行股票50,000,000股,發行股票22,510,279股,以及在2020年3月31日和2019年9月30日分別發行的22,503,810和22,463,057股 |
23 | 23 | ||||||
額外已付資本 |
56,439 | 56,319 | ||||||
留存收益 |
111,022 | 100,923 | ||||||
按成本計算的國庫券,分別於2020年3月31日和2019年9月30日持有6 469股和47 222股 |
(49 |
) |
(359 |
) |
||||
股東權益總額 |
167,435 | 156,906 | ||||||
負債和股東權益共計 |
$ | 676,592 | 327,114 |
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
天然食品雜貨店由維生素農舍公司。
綜合收入報表
(未經審計)
(單位:千美元,但每股數據除外)
三個月結束 |
六個月結束 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 277,524 | 230,447 | 507,554 | 451,962 | |||||||||||
貨物銷售成本和佔用費用 |
199,701 | 168,233 | 369,207 | 330,602 | ||||||||||||
毛利 |
77,823 | 62,214 | 138,347 | 121,360 | ||||||||||||
商店費用 |
56,878 | 50,175 | 108,305 | 99,298 | ||||||||||||
行政費用 |
7,038 | 5,761 | 12,857 | 11,076 | ||||||||||||
開業前和搬遷費用 |
650 | 157 | 1,080 | 829 | ||||||||||||
營業收入 |
13,257 | 6,121 | 16,105 | 10,157 | ||||||||||||
利息費用,淨額 |
(516 |
) |
(1,280 |
) |
(1,052 |
) |
(2,535 |
) |
||||||||
所得税前收入 |
12,741 | 4,841 | 15,053 | 7,622 | ||||||||||||
所得税準備金 |
(3,023 |
) |
(981 |
) |
(3,467 |
) |
(1,565 |
) |
||||||||
淨收益 |
$ | 9,718 | 3,860 | 11,586 | 6,057 | |||||||||||
每股淨收入: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.43 | 0.17 | 0.52 | 0.27 | |||||||||||
稀釋 |
$ | 0.43 | 0.17 | 0.51 | 0.27 | |||||||||||
已發行普通股加權平均數目: |
||||||||||||||||
基本 |
22,493,341 | 22,413,055 | 22,482,285 | 22,399,665 | ||||||||||||
稀釋 |
22,543,429 | 22,561,825 | 22,542,319 | 22,579,733 |
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
天然食品雜貨店由維生素農舍公司。
現金流動合併報表
(未經審計)
(千美元)
截至3月31日的六個月, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
業務活動: |
||||||||
淨收益 |
$ | 11,586 | 6,057 | |||||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
||||||||
折舊和攤銷 |
15,595 | 14,576 | ||||||
財產和設備處置收益 |
— | (165 |
) |
|||||
股份補償 |
552 | 663 | ||||||
遞延所得税費用(福利) |
475 | (546 |
) |
|||||
非現金利息費用 |
6 | 6 | ||||||
經營資產和負債的變化 |
||||||||
(增加)減少: |
||||||||
應收賬款淨額 |
(535 |
) |
254 | |||||
商品庫存 |
7,768 | (1,107 |
) |
|||||
預付費用和其他資產 |
(483 |
) |
97 | |||||
應收所得税 |
4,960 | (65 |
) |
|||||
經營租賃資產 |
14,973 | — | ||||||
(減少)增加: |
||||||||
經營租賃責任 |
(15,285 |
) |
— | |||||
應付帳款 |
10,146 | 4,469 | ||||||
應計費用 |
3,602 | (517 |
) |
|||||
遞延補償 |
— | (688 |
) |
|||||
延遲租金和租賃激勵 |
— | (441 |
) |
|||||
經營活動提供的淨現金 |
53,360 | 22,593 | ||||||
投資活動: |
||||||||
購置財產和設備 |
(18,759 |
) |
(17,644 |
) |
||||
購置其他無形資產 |
(1,399 |
) |
(251 |
) |
||||
出售財產和設備的收益 |
— | 792 | ||||||
財產保險結算收益 |
27 | 22 | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(20,131 |
) |
(17,081 |
) |
||||
籌資活動: |
||||||||
信貸安排下的借款 |
226,000 | 185,200 | ||||||
信貸安排下的還款 |
(231,692 |
) |
(188,200 |
) |
||||
資本和融資租賃債務付款 |
— | (362 |
) |
|||||
融資租賃債務付款 |
(1,082 |
) |
— | |||||
股利給股東 |
(3,148 |
) |
— | |||||
已付貸款費用 |
(25 |
) |
— | |||||
受限制股票單位歸屬的預扣税支付 |
(122 |
) |
(265 |
) |
||||
用於籌資活動的現金淨額 |
(10,069 |
) |
(3,627 |
) |
||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
23,160 | 1,885 | ||||||
現金和現金等價物,期初 |
6,214 | 9,398 | ||||||
現金和現金等價物,期末 |
$ | 29,374 | 11,283 | |||||
現金流動信息的補充披露: |
||||||||
支付利息的現金 |
$ | 328 | 439 | |||||
支付現金支付財務或資本利息和融資租賃債務,分別扣除資本化利息68美元和59美元 |
781 | 2,087 | ||||||
已繳所得税 |
10 | 2,962 | ||||||
已支付的遞延補償 |
— | 700 | ||||||
補充披露非現金投資和融資活動: |
||||||||
購置尚未付款的財產和設備 |
$ | 3,748 | 1,228 | |||||
通過資本和融資租賃債務獲得的財產 |
— | 4,842 | ||||||
通過業務租賃債務獲得的財產 |
8,170 | — | ||||||
通過融資租賃債務獲得的財產 |
5,232 | — |
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
天然食品雜貨店由維生素農舍公司。
股東權益變動綜合報表
截至2020年3月31日及2019年3月31日止的6個月
(未經審計)
(單位:千美元,但每股數據除外)
普通股-面值0.001美元 |
||||||||||||||||||||||||
價值 |
||||||||||||||||||||||||
流通股 |
金額 |
額外繳費 資本 |
留存收益 |
國庫券 |
股東權益總額 |
|||||||||||||||||||
2019年9月30日 |
22,463,057 | $ | 23 | $ | 56,319 | $ | 100,923 | $ | (359 |
) |
$ | 156,906 | ||||||||||||
淨收益 |
— | — | — | 1,868 | — | 1,868 | ||||||||||||||||||
現金紅利 |
— | — | — | (1,573 |
) |
— | (1,573 |
) |
||||||||||||||||
股份補償 |
12,661 | — | 135 | — | 96 | 231 | ||||||||||||||||||
主題842過渡影響 |
— | — | — | 1,660 | — | 1,660 | ||||||||||||||||||
2019年12月31日 |
22,475,718 | 23 | 56,454 | 102,878 | (263 |
) |
159,092 | |||||||||||||||||
淨收益 |
— | — | — | 9,718 | — | 9,718 | ||||||||||||||||||
現金紅利 |
— | — | — | (1,574 |
) |
— | (1,574 |
) |
||||||||||||||||
股份補償 |
28,092 | — | (15 |
) |
— | 214 | 199 | |||||||||||||||||
2020年3月31日 |
22,503,810 | $ | 23 | $ | 56,439 | $ | 111,022 | $ | (49 |
) |
$ | 167,435 |
普通股-面值0.001美元 |
||||||||||||||||||||||||
價值 |
||||||||||||||||||||||||
流通股 |
金額 |
額外繳費 資本 |
留存收益 |
國庫券 |
共計 股東權益 |
|||||||||||||||||||
2018年9月30日 |
22,373,382 | $ | 23 | $ | 56,236 | $ | 91,507 | $ | (1,040 |
) |
$ | 146,726 | ||||||||||||
淨收益 |
— | — | — | 2,197 | — | 2,197 | ||||||||||||||||||
股份補償 |
18,928 | — | 101 | — | 144 | 245 | ||||||||||||||||||
2018年12月31日 |
22,392,310 | 23 | 56,337 | 93,704 | (896 |
) |
149,168 | |||||||||||||||||
淨收益 |
— | — | — | 3,860 | — | 3,860 | ||||||||||||||||||
股份補償 |
39,243 | — | (145 |
) |
— | 298 | 153 | |||||||||||||||||
2019年3月31日 |
22,431,553 | $ | 23 | $ | 56,192 | $ | 97,564 | $ | (598 |
) |
$ | 153,181 |
見所附未經審計的臨時合併財務報表附註。
天然食品雜貨店由維生素農舍公司。
未經審計的臨時合併財務報表附註
2020年3月31日和2019年3月31日
1.組織
業務性質
天然食品店由維生素家庭,公司。(天然食品店或控股公司)及其合併子公司(集體,本公司)經營零售商店,專門經營天然和有機雜貨、身體保健產品和膳食補充劑。該公司以其商標經營零售商店天然食品店44.截至2020年3月31日,該公司在20個州經營了157家門店。該公司還在科羅拉多州的黃金市設有散裝食品重新包裝設施和配送中心。截至2019年9月30日,該公司在19個州擁有153家門店。
2.重要會計政策的列報依據和摘要
合併財務報表
所附的公司未經審計的合併財務報表是按照美國公認的中期財務報表會計準則(GAAP)編制的,採用條例S-X第10條規定的格式。因此,它們沒有包括公認會計準則要求的年度財務報表所需的所有信息和腳註。本表格10-Q所載資料應與第7項-“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及表格10-K所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。所附的未經審計的合併財務報表反映了所有調整,包括正常的經常性調整,被認為是公平列報公司財務結果所必需的。中期結果不一定表明任何其他中期或整個財政年度的結果。該公司在截至9月30日的財政年度報告其運營結果。
所附的未經審計的合併財務報表包括控股公司全資子公司的所有賬目,即維他命家庭天然食品市場公司。(經營公司)和維生素棚户區二有限責任公司(VC2)。所有重要的公司間結餘和交易已在合併中消除。
該公司有一個報告部門:自然和有機零售商店。本公司自然和有機零售店的銷售來自下列產品類別的銷售,按截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月和六個月的銷售百分比列報如下:
三個月結束 三月三十一日, |
六個月結束 三月三十一日, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
雜貨 |
67 |
% |
68 | 68 | 68 | |||||||||||
膳食補充劑 |
23 | 22 | 22 | 21 | ||||||||||||
其他 |
10 | 10 | 10 | 11 | ||||||||||||
100 |
% |
100 | 100 | 100 |
使用 估計數
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債數額(包括資產的公允價值和企業合併承擔的負債)、財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額。管理層不斷審查其估計數,包括與以下方面有關的估計數:自保準備金備抵額;庫存估價;財產和設備折舊和攤銷的使用壽命;有限壽命無形資產、長期資產和商譽的減值;租賃假設;以及基於現有信息的訴訟。事實和情況的變化可能導致訂正估計數,實際結果可能與這些估計數不同。
最近通過的會計公告
財務會計準則委員會(FASB)於2016年2月發佈了2016-02年會計準則更新(ASU)“租賃(主題842)”,隨後於2018年和2019年發佈了相關的ASS(統稱為“ASC 842”)。ASC 842要求承租人承認所有租賃期限超過12個月的使用權、資產和相應的租賃責任。根據ASC 842,租賃費用的確認、計量和列報取決於租賃是屬於融資租賃還是經營租賃。
該公司於2019年10月1日,即2020年財政年度的第一天,採用了ASC 842,採用了修改後的追溯過渡方法。此外,該公司選擇了在新標準的過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計,其中除其他外,允許公司不重新評估先前關於租賃識別、租賃分類和初始直接費用的結論。公司沒有選擇事後實際的權宜之計。
由於採用了ASC 842,截至2019年10月1日,業務租賃資產和業務租賃負債分別確認為3.596億美元和3.778億美元。在新租賃資產的計量中包括某些餘額的重新分類,包括那些歷來記錄為遞延租金和租賃獎勵的餘額。
此外,該公司確認了累積效應調整,在截至2020年3月31日的三個月和六個月中,留存收益增加了170萬美元。這些調整的主要原因是取消了4 190萬美元的租賃債務和4 020萬美元與租賃有關的淨資產,後者根據前一項失敗的租賃準則被列為資本融資租賃義務。截至2019年10月1日,這些租約被重新歸類為經營租賃或融資租賃。有關公司租賃會計政策的其他信息,請參見附註7。
2018年6月,FASB發佈了2018-07年ASU“薪酬-股票補償”主題718,“改進非僱員股票支付會計”(ASU 2018-07),作為其簡化計劃的一部分,以降低非僱員股票支付時的複雜性。ASU 2018-07擴大了主題718的範圍,以更緊密地協調股票支付交易,從非僱員那裏獲取商品和服務,與基於股票的支付給員工的會計相一致,但有某些例外。ASU 2018-07的規定對公司截至2020年9月30日的財政年度第一季度生效,並允許提前通過。這個ASU對公司截至2020年3月31日的三、六個月的合併財務報表沒有影響。
最近的會計公告
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,“金融工具-信貸損失”主題326,“金融工具信用損失計量”(ASU 2016-13),隨後經各種標準更新修訂。ASU 2016-13用反映預期信貸損失的方法取代目前公認會計原則中發生的損失減值方法,在確定信貸損失估計數時需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息。ASU 2016-13還要求對金融資產進行計量,以扣除初始確認時的預期信貸損失。2019年11月發佈的ASU 2019-10號文件推遲了ASU 2016-13對該公司等較小的報告公司的生效日期。ASU 2016-13條款將在截至2024年9月30日的會計年度第一季度生效。允許提前收養。該公司目前正在評估採用這些規定將對其合併財務報表產生的影響。
2017年1月,FASB發佈了題為“簡化商譽損害測試”(ASU 2017-04)的ASU 2017-04,主題350,“無形物品-親善和其他”(ASU 2017-04)。ASU 2017-04中的修正案簡化了所有實體的商譽減值會計,要求減值費用以當前兩步減值測試的第一步為基礎。賬面金額超過報告單位公允價值的數額的減值費用應予以確認;但是,確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。修正案應在未來的基礎上適用。ASU 2019-10推遲了ASU的生效日期,以便與ASU 2016-13的生效日期保持一致(上文提到)。由於該公司是一家規模較小的報告公司,ASU 2017-04的規定將在截至2024年9月30日的會計年度的第一季度生效。允許提前收養。該公司目前正在評估採用這些規定將對其合併財務報表產生的影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,“參考匯率改革”專題848,“促進參考費率改革對財務報告的影響”(ASU 2020-04)。新指南為適用公認會計原則適用於合同、套期保值關係和其他受參考費率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外情況,如果符合某些標準。該指南僅適用於合同、套期保值關係和其他參照倫敦銀行同業拆借利率或因參考匯率改革預期將終止的其他參考匯率的交易。目前根據該公司的信貸安排應支付的利率是以libor為基礎的,但最近的修訂納入了其他參考利率。因此,公司預計採用這些規定不會對其合併財務報表產生重大影響。
3.收入確認
公司在銷售點向客户轉讓的貨物的性質包括為轉售而購買的商品。在這些交易中,公司作為委託人,在承諾的貨物控制權轉移給客户時,確認貨物銷售的收入(淨銷售額)。控制是指客户能夠直接使用所轉讓的貨物,並從轉讓的貨物中獲得實質上的所有剩餘利益。
本公司的履約義務是在貨物轉讓給客户時(在銷售點)履行的,同時客户的付款也是到期的。交易價格被認為是固定的。在銷售點向客户提供的折扣被確認為隨着貨物的銷售而減少的收入。收入不包括以銷售和使用為基礎的税收。
銷售禮品卡的收益在銷售時作為負債入賬,並在顧客贖回禮品卡並履行公司的履約義務時確認為收入。該公司還確認了部分禮品卡價值的收入,這些價值預計不會被贖回(破損)。估計破碎率考慮了若干因素,包括適用於每個法域的法律和條例。公司利用歷史經驗來確定禮品卡上要確認的破碎收入的數額,以估計最終無法贖回的金額。本公司按禮品卡總贖回率確認這種破碎收入。
截至2020年3月31日和2019年9月30日,與未贖回禮品卡有關的合同負債餘額分別為120萬美元和100萬美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的收入分別包括0百萬美元和20萬美元,這分別包括在2019年9月30日和2018年9月30日未贖回禮品卡的合同負債餘額中。截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月的收入分別包括約80萬美元和50萬美元,分別列入2019年9月30日和2018年9月30日未贖回禮品卡合同負債餘額。
下表按產品類別分列了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月和六個月的收入,以千美元計:
三個月結束 三月三十一日, |
六個月結束 三月三十一日, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
雜貨 |
$ | 186,171 | 157,802 | 344,106 | 309,103 | |||||||||||
膳食補充劑 |
63,969 | 49,700 | 111,870 | 95,484 | ||||||||||||
其他 |
27,384 | 22,945 | 51,578 | 47,375 | ||||||||||||
$ | 277,524 | 230,447 | 507,554 | 451,962 |
4.每股收益
每股基本收益(EPS)的計算方法是將淨收益除以當期上市普通股的加權平均股份數。稀釋每股收益反映出,如果公司授予但未歸屬的限制性股票單位(RSU),導致發行普通股,然後分享公司收益,可能會發生稀釋。
以下是截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個和六個月的基本每股收益和稀釋每股收益,以千美元計,但每股數據除外:
三個月結束 |
六個月結束 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨收益 |
$ | 9,718 | 3,860 | 11,586 | 6,057 | |||||||||||
已發行普通股加權平均數 |
22,493,341 | 22,413,055 | 22,482,285 | 22,399,665 | ||||||||||||
稀釋證券效應 |
50,088 | 148,770 | 60,034 | 180,068 | ||||||||||||
已發行普通股的加權平均股份數,包括稀釋證券的影響 |
22,543,429 | 22,561,825 | 22,542,319 | 22,579,733 | ||||||||||||
每股基本收益 |
$ | 0.43 | 0.17 | 0.52 | 0.27 | |||||||||||
稀釋每股收益 |
$ | 0.43 | 0.17 | 0.51 | 0.27 |
在截至2020年3月31日的3個月和6個月中,分別有142,020個和181,720個非歸屬的RSU,不包括在稀釋後的EPS的計算中,因為它們是反稀釋的。截至2019年3月31日的三個月和六個月裏,分別有72,599和27,574個非歸屬RSU,不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。
在2020年財政年度的前兩個季度,該公司每股支付了每股0.07美元的股息。在截至2019年3月31日的三到六個月內,該公司沒有宣佈任何股息。
5.債務
信貸貸款
2016年1月28日,該公司進入了一個信貸機構(信用貸款機構)。經營公司是信貸貸款機制下的借款人,其在信貸安排下的義務由控股公司和VC2擔保。信貸貸款的擔保主要是對公司所有資產的留置權。信貸機制下可供借款的數額為5 000萬美元,包括備用信用證的500萬美元分限額。本公司有權在到期日之前的任何時間,在信貸工具下借款、預付和再借款。信貸貸款於2024年11月13日到期。對於信貸機制下的浮動利率借款,利息由貸款人的行政代理人根據經營公司最近的合規證明確定,並按基準利率減去貸款人根據某些金融措施的利差確定。對於信貸安排下的固定利率借款,利息是由利率期的利率加上貸款人根據某些金融措施進行的利差確定的。未使用的承付費是根據某些財務措施計算的。
信貸貸款要求遵守某些慣例的業務和財務契約,包括槓桿率。信貸貸款機制還對公司承擔額外債務、擔保其他義務、給予資產留置權和進行投資或收購等方面的能力規定了某些其他習慣上的限制。此外,信貸機制禁止在未經行政代理人同意的情況下從經營公司向控股公司支付現金股利,條件是隻要不存在違約或違約事件或由此產生的違約事件,經營公司可向控股公司支付現金股利,數額足以使控股公司:(I)支付各種審計、會計、税務、證券、賠償、償還款項,(Ii)在任何財政年度內回購普通股股份及就公司普通股支付股息,總額不得超逾1,000萬元。
截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司在信貸機制下分別有0美元和570萬美元未償。截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司每一次都有100萬美元的未提款、簽發和未付信用證,這些信用證保留在根據信貸貸款條件可供借款的數額中。截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司有4,900萬美元和4,330萬美元可根據信貸貸款機制借款。
截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司遵守了信貸貸款下的金融契約。
租賃義務
截至2019年9月30日,23份租約被列為資本和融資租賃義務(見附註7)。由於公司自2019年10月1日起採用ASC 842所規定的新租賃標準:(I)公司以前的資本融資租賃義務被取消確認,重新歸類為經營或融資租賃;(Ii)公司以前的資本租賃義務被歸類為融資租賃。截至2020年3月31日,該公司共有17份被列為融資租賃的租約。這些融資租賃不記錄租金費用(以前列為資本和融資租賃債務);相反,根據這些租賃支付的租金被確認為租賃債務的減少和利息費用。融資租賃債務、遺留資本和融資租賃債務的利率是在租賃開始時確定的。
利息
該公司在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中分別發生了約50萬美元和130萬美元的總利息支出,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中分別發生了約110萬美元和260萬美元的總利息支出。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月和六個月的利息支出主要涉及資本利息和融資租賃債務。該公司在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,每個月的利息不到10萬美元,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,每一個月的利潤約為10萬美元。
6.股東權益
股票回購
2016年5月,董事會批准了一項為期兩年的股份回購計劃,根據該計劃,公司可回購至多1,000萬美元的公司普通股股份。2018年5月,董事會批准將股票回購計劃延長兩年.2020年5月4日,董事會批准延長公司股份回購計劃。由於延期,股票回購計劃將於2022年5月31日終止(見注14)。公司股份回購計劃下的回購不時由管理層在公開市場上酌情決定,或根據1934年“證券交易法”(“交易法”)修訂的規則10b-18進行私下談判交易,但須符合市場條件、適用的法律要求和其他相關因素。回購普通股也可以根據一項規則10b5-1計劃進行,該計劃允許回購普通股,否則公司可能被禁止這樣做,根據內幕交易法。股份回購計劃並不規定公司有義務購買任何特定數額的普通股,本公司可在未事先通知的情況下暫停、修改或終止該計劃。
2018年10月1日之前,該公司根據股份回購計劃回購了199,543股股票。2018年10月1日至2020年3月31日期間,該公司沒有回購任何股份。根據股票回購計劃,公司普通股的美元價值為830萬美元。
在2019年10月1日之前,該公司重新發行了152,321股國庫券,費用為130萬美元,用於根據某些RSU的歸屬和普通股贈款的授予,發行普通股。在截至2020年3月31日的三個月和六個月內,該公司分別以約20萬美元和40753股的成本重新發行了28,092股國庫股,其成本約為30萬美元,以滿足根據某些RSU的歸屬和授予普通股贈款發行普通股的要求。在截至2019年3月31日的三個月和六個月內,該公司分別以大約30萬美元和58171股的成本重新發行了39,243股國庫券,費用約為40萬美元,以滿足根據某些RSU的歸屬和授予普通股贈款發行普通股的要求。截至2020年3月31日和2019年9月30日,公司分別持有國庫券6469股和47222股,分別不到10萬美元和40萬美元。
7.租賃債務
本公司租賃其大部分商店、散裝食品重新包裝設施和配送中心及其行政辦公室。公司決定一項安排是租賃還是在開始時包含租約。租期一般為10年至25年,最低租金按計劃增加。
經營租賃負債是尚未支付的租賃付款的現值。經營租賃資產是指公司使用基礎資產的權利,其依據是按預付或應計租賃付款、初始直接費用、租賃獎勵和經營租賃資產減值而調整的經營租賃負債。
大多數租約包括一個或多個可供選擇的續約辦法,續約期限通常以五年增長期表示。租約續期的選擇是由公司自行決定的。租賃期限包括初始合同期限以及在合理確定公司將行使該選擇權的情況下延長租約的任何選項。
與維修、税收和保險的通過費用有關的可變付款,或根據消費物價指數等指數進行的調整,不包括在租賃負債或資產的計量中,而是在發生時列支。
由於公司的大多數租賃協議沒有提供隱含的貼現率,公司使用從第三方貸款人那裏得出的估計增量借款利率來確定租賃付款的現值。我們使用其他可觀察到的市場數據來評估從貸款人那裏得出的利率的適當性。估計的增量借款率是根據有擔保貸款的借款利率計算的,貸款期限與租約的預期期限相似。
租約在開始日期(相關資產可供使用之日)記錄為租賃付款的現值,減去已收到或應收的租户改進津貼。12個月或以下的租約(“短期租約”)不在資產負債表上。公司的短期租約主要涉及嵌入式租賃.本公司已選擇將租賃部分和非租賃部分作為當前所有類型租賃的單一租賃部分進行核算。
本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。
本公司將某些不動產或其部分轉租給第三方。這些分租契已全部歸類為經營租契。剩餘租賃期限延長至2030年財政年度。雖然有些分租安排提供續期選擇,但分租契續期方案的行使,完全由分租客自行決定。公司以直線確認轉租收入.
該公司與Chalet Properties、LLC(Chalet)、一份與IselyFamilyLand Trust LLC(土地信託)和一份與FTVC,LLC的經營租賃有五份經營租約,每一份都是關聯方(見注12)。租約最早於1999年11月開始,在不同時間開始,有效期至2027年2月,幷包括各種續約方案。這些租約包括了730萬美元的使用權資產和760萬美元的租賃負債。租賃費用按直線確認,截至2020年3月31日的三個月和六個月分別為30萬美元和70萬美元。
截至2020年3月31日的三個月和六個月的租賃費用構成部分如下,以千美元計:
租賃成本 |
分類 |
三個月結束 2020年3月31日 |
截至二零二零年三月三十一日止的六個月 |
||||||
經營租賃費用: |
|||||||||
貨物銷售成本和佔用費用 |
$ | 10,586 | 21,252 | ||||||
商店費用 |
79 | 159 | |||||||
行政費用 |
77 | 159 | |||||||
開業前和搬遷費用 |
122 | 122 | |||||||
融資租賃費用: |
|||||||||
使用權資產折舊 |
商店費用(1) |
726 | 1,487 | ||||||
租賃負債利息 |
利息費用,淨額(1) |
385 | 803 | ||||||
短期租賃費用 |
商店費用 |
443 | 528 | ||||||
可變租賃成本 |
貨物銷售成本和佔用費用(2) |
1,367 | 2,605 | ||||||
分租收入 |
商店費用 |
(92 |
) |
(185 |
) |
||||
租賃費用總額 |
$ | 13,693 | 26,930 |
1與尚未營業的商店有關的非物質餘額包括在開業前和搬遷費用中。
2與公司總部和配送中心有關的非物質餘額分別包括在行政費用和儲存費用中。
與該公司截至2020年3月31日的三個月和六個月的租賃有關的其他信息如下,單位:千美元:
三個月結束 2020年3月31日 |
截至二零二零年三月三十一日止的六個月 |
|||||||
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: |
||||||||
經營租賃的經營現金流 |
$ | 11,003 | 22,004 | |||||
融資租賃的經營現金流 |
431 | 849 | ||||||
融資租賃現金流融資 |
564 | 1,082 | ||||||
為換取新的租賃負債而獲得的使用權資產: |
||||||||
經營租賃 |
1,792 | 7,230 | ||||||
融資租賃 |
3,910 | 5,232 | ||||||
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位): |
||||||||
經營租賃 |
12.0 | |||||||
融資租賃 |
12.0 | |||||||
加權平均貼現率: |
||||||||
經營租賃 |
3.6 |
% |
||||||
融資租賃 |
4.9 |
% |
此外,在截至2020年3月31日的6個月內,該公司購買了以前租用的一棟商店大樓。這導致:(1)業務租賃負債減少250萬美元;(2)將240萬美元的相應業務使用權資產改敍為財產和設備。
截至2020年3月31日,根據不可取消租約支付的未來租金如下,單位:千美元:
財政年度 |
操作 租賃 |
金融 租賃 |
共計 |
|||||||||
2020年剩餘時間 |
$ | 22,276 | 2,132 | 24,408 | ||||||||
2021 |
44,151 | 4,367 | 48,518 | |||||||||
2022 |
43,444 | 4,389 | 47,833 | |||||||||
2023 |
42,561 | 4,433 | 46,994 | |||||||||
2024 |
40,458 | 4,499 | 44,957 | |||||||||
此後 |
265,950 | 30,579 | 296,529 | |||||||||
未來未貼現租賃付款共計 |
458,840 | 50,399 | 509,239 | |||||||||
減去應從業主處收取的房客改善津貼 |
(401 |
) |
(218 |
) |
(619 |
) |
||||||
較少估算的利息 |
(90,671 |
) |
(13,383 |
) |
(104,054 |
) |
||||||
報告的租賃負債總額 |
367,768 | 36,798 | 404,566 | |||||||||
減去電流部分 |
(31,765 |
) |
(2,550 |
) |
(34,315 |
) |
||||||
非流動租賃負債 |
$ | 336,003 | 34,248 | 370,251 |
上表不包括截至2020年3月31日已執行但其條款尚未開始的具有法律約束力的最低租賃付款1 070萬美元。
在公司採用ASC 842之前,公司的租約被指定為資本、融資或經營。按照ASC 842所提供的指導,以前指定的資本租賃債務現在被歸類為融資租賃,而先前指定的資本租賃融資義務已被取消確認並重新歸類為經營租賃或融資租賃。在ASC 842項下,經營租賃的名稱基本不變。在採用ASC 842之前根據公司先前指定的資本、資本融資和經營租賃(如公司2019年9月30日終了的財政年度10-K年度報告所披露的那樣),按財政年度確定的未來最低租賃付款如下。
截至2019年9月30日,根據公司經營租約的條款,最低租金承諾和分租租金收入如下:
財政年度 |
第三 |
相關 |
轉租 租房 收入 |
共計 操作 |
||||||||||||
2020 |
$ | 41,646 | 1,081 | (422 |
) |
42,305 | ||||||||||
2021 |
41,484 | 1,058 | (418 |
) |
42,124 | |||||||||||
2022 |
41,081 | 1,056 | (424 |
) |
41,713 | |||||||||||
2023 |
40,175 | 1,056 | (413 |
) |
40,818 | |||||||||||
2024 |
38,012 | 1,056 | (257 |
) |
38,811 | |||||||||||
此後 |
262,086 | 2,062 | (772 |
) |
263,376 | |||||||||||
付款總額 |
$ | 464,484 | 7,369 | (2,706 |
) |
469,147 |
截至2019年9月30日,根據包括資本租賃融資義務和資本租賃債務在內的開店租約條款,今後的付款情況如下:
財政年度 |
利息 |
校長 |
利息 |
校長 付款 |
未來共計 資本租賃 金融和資本 租賃義務 |
|||||||||||||||
2020 |
$ | 3,871 | 569 | 605 | 333 | 5,378 | ||||||||||||||
2021 |
3,816 | 656 | 570 | 368 | 5,410 | |||||||||||||||
2022 |
3,751 | 747 | 532 | 407 | 5,437 | |||||||||||||||
2023 |
3,675 | 880 | 488 | 460 | 5,503 | |||||||||||||||
2024 |
3,578 | 1,095 | 439 | 515 | 5,627 | |||||||||||||||
此後 |
15,088 | 8,244 | 2,142 | 3,889 | 29,363 | |||||||||||||||
租賃期末資本租賃融資債務的非現金註銷 |
— | 27,367 | — | — | 27,367 | |||||||||||||||
未來付款總額 |
$ | 33,779 | 39,558 | 4,776 | 5,972 | 84,085 |
根據截至2019年9月30日正在施工的商店地點的租約條款,根據這兩家商店計劃於2020年財政年度開業的日期,今後的付款如下:千美元:
財政年度 |
利息費用 資本租賃融資 資產債務 在建 |
本金付款 論資本租賃 財務義務 以下資產 建設 |
利息 在建 |
本金付款 論資本租賃 以下資產 建設 |
||||||||||||
2020 |
$ | 118 | 18 | 237 | 123 | |||||||||||
2021 |
161 | 26 | 236 | 132 | ||||||||||||
2022 |
160 | 28 | 228 | 139 | ||||||||||||
2023 |
158 | 30 | 221 | 147 | ||||||||||||
2024 |
155 | 33 | 213 | 155 | ||||||||||||
此後 |
1,368 | 756 | 1,827 | 3,944 | ||||||||||||
租賃期末資本租賃融資債務的非現金註銷 |
— | 1,459 | — | — | ||||||||||||
未來付款總額 |
$ | 2,120 | 2,350 | 2,962 | 4,640 |
8.財產和設備
截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司的財產和設備餘額為千美元:
截至 |
|||||||||||||
使用壽命 (以年份計) |
三月三十一日, 2020 |
九月三十日 2019 |
|||||||||||
在建 |
N/a | $ | 6,158 | 15,145 | |||||||||
資本化的房地產租賃,包括未攤銷的土地,分別為0美元和617美元。 |
40 | — | 42,320 | ||||||||||
資本化房地產租賃 |
15 | — | 7,241 | ||||||||||
土地 |
N/a | 1,390 | 1,230 | ||||||||||
建築 |
40 | 26,735 | 23,571 | ||||||||||
土地改良 |
5 | – | 24 | 1,572 | 1,498 | ||||||||
租賃地和改善建築物 |
1 | – | 25 | 152,977 | 144,318 | ||||||||
固定裝置和設備 |
5 | – | 7 | 136,897 | 131,491 | ||||||||
計算機硬件和軟件 |
3 | – | 5 | 22,981 | 21,672 | ||||||||
348,710 | 388,486 | ||||||||||||
減去累計折舊和攤銷 |
(193,971 |
) |
(186,851 |
) |
|||||||||
財產和設備,淨額 |
$ | 154,739 | 201,635 |
在公司自2019年10月1日起採用ASC 842之前,資本化的房地產租賃包括公司在資本租賃和資本租賃融資義務下的建築物。自公司採用ASC 842以來,經營和融資租賃的使用權作為財產和設備以外的離散行項目列報(見附註7)。
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的3個月和6個月的折舊和攤銷費用匯總如下,千美元:
三個月結束 |
六個月結束 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
折舊和攤銷費用包括在貨物銷售成本和佔用費用中 |
$ | 194 | 185 | 383 | 367 | |||||||||||
折舊和攤銷費用包括在商店費用中 |
7,393 | 6,848 | 14,633 | 13,690 | ||||||||||||
行政費用中包括折舊和攤銷費用 |
301 | 257 | 579 | 519 | ||||||||||||
折舊和攤銷費用總額 |
$ | 7,888 | 7,290 | 15,595 | 14,576 |
9.商譽和其他無形資產
截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司擁有以下商譽和其他無形資產餘額(千美元):
使用壽命 |
截至 |
||||||||||||
(以年份計) |
三月三十一日, 2020 |
九月三十日 2019 |
|||||||||||
應攤銷的無形資產: |
|||||||||||||
其他無形資產 |
0.5 | - | 3 | $ | 3,496 | 2,677 | |||||||
攤銷無形資產 |
3,496 | 2,677 | |||||||||||
減去累計攤銷 |
(1,974 |
) |
(1,592 |
) |
|||||||||
應攤銷無形資產淨額 |
1,522 | 1,085 | |||||||||||
其他無形資產 |
2,552 | 1,972 | |||||||||||
商標 |
不定式 |
389 | 389 | ||||||||||
其他無形資產共計,淨額 |
4,463 | 3,446 | |||||||||||
善意 |
不定式 |
5,198 | 5,198 | ||||||||||
商譽和其他無形資產共計,淨額 |
$ | 9,661 | 8,644 |
10.應計費用
截至2020年3月31日和2019年9月30日的應計費用構成摘要如下:
截至 |
||||||||
三月三十一日, |
九月三十日 |
|||||||
2020 |
2019 |
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薪金及與僱員有關的開支 |
$ | 11,193 | 8,447 | |||||
應繳應計財產、銷售和使用税 |
7,738 | 7,761 | ||||||
應計營銷費用 |
994 | 477 | ||||||
與禮品卡銷售有關的遞延收入 |
1,599 | 1,410 | ||||||
其他 |
1,139 | 966 | ||||||
應計費用共計 |
$ | 22,663 | 19,061 |
11.所得税
所得税是按照ASC 740的規定計算的。遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的差異而產生的未來税收後果確認為遞延税資產和負債。遞延税資產和負債按預期適用於預期收回或解決這些臨時差額年份的應納税收入的税率重新計量。税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。在必要時設立估值津貼,以將遞延税款資產減少到預期實現的數額。
2020年3月27日,“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“關愛法”)簽署成為法律。“關愛法”旨在向受冠狀病毒大流行影響的人提供經濟救濟,其中除其他外,包括關於特定時期淨營業損失的回籠、對淨利息費用可扣税限制的臨時修改,以及對合格改善財產的技術修正(“QIP”)。
由於“關愛法”對QIP進行了技術修正,該公司目前正在分析加速折舊費用的問題。這些大約400萬美元的加速税收折舊費用是所得税的臨時帳面計税時間差異(因此不會產生有效的税率影響),並被記為公司遞延所得税負債和公司綜合資產負債表上應收所得税的組成部分。該公司仍在估計處理與加速折舊費用有關的淨營業損失的潛在效益。然而,公司預計這不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
12.關聯方交易
該公司與相關實體有持續的關係,如下所述:
小木屋的性質, 有限責任公司:本公司與Chalet Properties有限公司(Chalet)有五份經營租約。小木屋由公司的四位非獨立董事擁有:Kemper Isely,Zephyr Isely,HeatherIsely和Elizabeth Isely,以及其他相關的家族成員。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,向Chalet支付的租金分別約為20萬美元和30萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,向Chalet支付的租金分別約為50萬美元和60萬美元。
Isely家庭土地信託有限公司:本公司與IselyFamilyLand Trust LLC(土地信託公司)有一份經營租約。土地信託由獨立兒童信託基金和瑪格麗特A.伊森家庭信託基金擁有。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,向土地信託支付的租金約為10萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的六個月中,向土地信託支付的租金約為20萬美元。
FTVC有限責任公司:本公司與FTVC有限責任公司有一次營業租賃,由公司的四名非獨立董事會成員和其他相關家庭成員擁有。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,付給FTVC LLC的租金都不到10萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,付給FTVC LLC的租金都不到10萬美元。
13.承付款和意外開支
本公司定期參與與其業務相關的各種法律訴訟,包括但不限於與就業有關的索賠、客户傷害索賠和調查。當一件事的潛在責任可以估計,而損失被認為是可能的時候,公司會記錄估計的損失。由於與解決訴訟、調查和索賠有關的不確定性,最終結果可能與估計不同。雖然該公司無法確切地預測對其提出的任何訴訟、調查和索賠的最終解決辦法,但管理層認為,公司目前正在進行的任何法律程序都不會對其業務、前景、財務狀況、現金流量或經營結果產生重大不利影響。
14.隨後的活動
2020年5月4日,董事會批准延長公司股份回購計劃。由於延期,股份回購計劃將於2022年5月31日終止。
2020年5月6日,董事會批准將於2020年6月16日向截至2020年6月1日營業結束時有記錄的股東支付每股0.07美元的現金紅利。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析,應與本表格10-Q中其他地方所載的未經審計的合併財務報表及其附註以及我們表格10-K中的審定合併財務報表及其附註一併閲讀。這個MD&A包含前瞻性的語句.參考“前瞻性陳述” 在這個表格的開頭,10-Q對這些類型的陳述作了解釋.由於四捨五入的影響,本節所包含的彙總數字,以及相應的百分比或基點變化,不一定是之和。.
公司概況
我們經營天然和有機食品和膳食補充劑商店,重點是提供高質量的產品,以負擔得起的價格,卓越的客户服務,營養教育和社區外展。我們提供各種天然和有機食品,身體護理產品和膳食補充劑,符合我們嚴格的質量標準。我們相信,自成立以來,我們一直站在天然和有機食品運動的前列。我們的總部設在科羅拉多州的萊克伍德。截至2020年3月31日,我們在20個州經營了157家門店,包括科羅拉多州、阿肯色州、亞利桑那州、愛達荷州、愛荷華州、堪薩斯州、路易斯安那州、明尼蘇達州、密蘇裏州、蒙大拿州、內布拉斯加州、內華達州、新墨西哥州、北達科他州、俄克拉荷馬州、俄勒岡州、德克薩斯州、猶他州我們還在科羅拉多州的黃金經營一個散裝食品重新包裝設施和配送中心。
我們提供各種天然和有機雜貨和膳食補充劑,以滿足我們嚴格的質量指南。我們的商店大約有5,000至16,000平方英尺的銷售面積,平均約11,000平方英尺的銷售面積。
有機食品和天然食品行業的增長,以及消費者對健康和營養的興趣日益增長,使我們能夠繼續開設新的商店,進入新的市場。在截至2019年9月30日的五個財政年度中,我們以12%的複合年增長率增加了店面數量。在2019年財政年度,我們開了6家新店。我們計劃在2020年財政年度開設6至7家新店,其中4家在截至2020年3月31日的6個月內開業。在2020年3月31日至表10-Q的日期之間沒有開設任何新的商店。截至本報告發布之日,我們已簽訂租約,計劃在2020年及以後的財政年度再開設三家新店。我們還為另外一家新店購買了這處房產。我們計劃在2020年財政年度搬遷一家商店。到目前為止,我們還沒有在2020年財政年度搬遷過任何商店。
性能要點
到2020年3月31日為止的三個月和六個月,我們業績的主要亮點將在下文中簡要討論,並在整個MD&A.中進一步詳細討論。主要財務指標,包括(但不限於)可比商店銷售額、每日平均可比商店銷售額、成熟商店銷售額和日均成熟商店銷售額,在本MD&A.後面的標題“關鍵財務度量”中定義,即“我們的業務中的關鍵金融度量”(KeyFinancialMetrics)。
● |
淨銷售額。截至2020年3月31日的三個月,淨銷售額為2.775億美元,比截至2019年3月31日的三個月的淨銷售額2.304億美元增長了4710萬美元,增幅為20.4%。截至2020年3月31日的6個月,淨銷售額為5.076億美元,比截至2019年3月31日的6個月的淨銷售額4.52億美元增長了5,560萬美元,增幅為12.3%。 |
● |
可比較商店銷售額和每日平均可比商店銷售額。與截至2019年3月31日的三個月相比,截至2020年3月31日的三個月的可比商店銷售額和日均可比商店銷售額分別增長了18.4%和17.0%。與截至2019年3月31日的6個月相比,截至2020年3月31日的6個月內,可比商店銷售額和日均可比商店銷售額分別增長10.3%和9.7%。 |
● |
成熟店銷售和日平均成熟店銷售額。截至2020年3月31日的三個月內,成熟店銷售額和日均成熟店銷售額分別比截至2019年3月31日的三個月增長了16.7%和15.4%。截至2020年3月31日的6個月內,成熟店銷售額和日均成熟店銷售額分別比截至2019年3月31日的6個月增長8.8%和8.2%。 |
● |
淨收入。截至2020年3月31日的三個月,淨利潤為970萬美元,同比增長590萬美元(151.8%),而截至2019年3月31日的三個月淨收入為390萬美元。截至2020年3月31日的6個月,淨利潤為1,160萬美元,比截至2019年3月31日的6個月的淨利潤610萬美元增加了550萬美元,增幅為91.3%。 |
● |
EBITDA截至2020年3月31日的三個月,息税、折舊和攤銷前收益(EBITDA)為2,110萬美元,比截至2019年3月31日的3個月增加了770萬美元,增幅為57.7%,而截至2019年3月31日的三個月為1,340萬美元。截至2020年3月31日的6個月,EBITDA為3170萬美元,同比增長700萬美元(28.2%),而截至2019年3月31日的6個月為2470萬美元。根據公認會計原則,EBITDA不是衡量財務業績的指標。關於EBITDA的定義和淨收益與EBITDA的對賬,請參閲本MD&A中的“非GAAP財務措施”一節。 |
● |
流動性。截至2020年3月31日,現金和現金等價物為2 940萬美元,在我們的信貸機制下可供借款的金額為4 900萬美元,扣除未提取、簽發和未付信用證100萬美元。 |
● |
新商店的發展。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們開了兩家新店。在截至2020年3月31日的六個月裏,我們開設了四家新店。截至2020年3月31日,我們共經營157家門店。我們計劃在2020年財政年度開設6至7家新店,這將使2020財政年度的新店年增長率達到3.9%至4.6%。 |
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● | 存儲釋放和重構。在截至2020年3月31日的6個月內,我們沒有搬遷或改造任何商店。 |
產業趨勢與經濟學
我們確定了以下最近的趨勢和因素,這些趨勢和因素已經並可能繼續影響我們的業務結果和財務狀況:
● |
更廣泛的經濟趨勢的影響。食品業和我們的銷售受到一般經濟狀況的影響,包括但不限於消費者支出、可支配消費者收入水平、消費者債務、利率、商品價格(包括油價)、政治環境和消費者信心。有關冠狀病毒大流行對美國經濟和我們企業的影響的討論,見下文“冠狀病毒大流行”。 |
● |
在日益增長的自然和有機食品和膳食補充劑行業的機會。我們的產業,包括有機食品和天然食品以及膳食補充劑,繼續增長,主要是由於公眾對健康和營養的興趣增加。利用這個機會,我們繼續開設新的商店和進入新的市場。由於我們開設了新的商店,我們的經營結果已經並可能繼續受到重大影響,這取決於我們開設新商店的時間和數量、它們的初始銷售和新的租賃成本。一家新商店盈利所需的時間長短可能取決於若干因素,包括地點、競爭、新市場與現有市場的對比、商店管理的實力和一般的經濟條件。一旦一家新店開張,它通常會以比成熟商店快幾年的速度增長。成熟商店被定義為已在五個財政年度或更長時間內任何部分開放的商店。 |
|
當我們在美國各地擴張,進入消費者可能不太熟悉我們品牌的市場時,我們尋求為我們的商店確保優質的房地產地點,以便在這些市場上與消費者建立更大的知名度。這一戰略導致了較高的租賃費用,我們預計這些增加的費用將持續到可預見的將來。我們截至2020年3月31日的三個月和六個月的財務業績反映了這些因素的影響,我們預計未來的財政狀況也將受到同樣的影響。 | ||
我們的表現也受到自然和有機產品、膳食補充劑和在家用餐準備方面的趨勢的影響。消費者對膳食補充劑或天然和有機食品的偏好可能會由於經濟條件、食品安全觀念、消費者選擇的變化和這些產品的成本等因素而發生變化。改變消費者對我們產品的偏好,包括我們產品的減少或變化,將對我們的業務產生實質性的不利影響。此外,對膳食補充劑、產品召回或新的或更新的監管標準的安全性的負面宣傳可能會對我們銷售的產品的需求產生不利影響,並可能導致較低的消費流量、銷售和運營結果。 |
● |
競爭加劇. 食品雜貨和膳食補充劑零售業務是一個規模龐大、支離破碎和競爭激烈的行業,幾乎沒有進入壁壘。我們的競爭因市場而異,包括傳統超市,如克羅格和薩夫韋;大眾或折扣零售商,如沃爾瑪和塔吉特;自然和美食市場,如全食和新鮮市場;外國折扣零售商,如阿爾迪和利德爾;特種食品零售商,如芽菜和商人喬‘s;倉儲俱樂部,如山姆俱樂部和Costco;膳食補充劑零售商,如GNC和維生素Shoppe;在線零售商,如亞馬遜;膳食遞送服務;獨立的保健食品商店;藥店;農民市場;食品合作;和多層次的市場。雜貨行業的競爭可能會加劇,購物動力可能會發生變化,其中包括行業整合、現有競爭對手的擴張,以及越來越多的雜貨訂購、提貨和送貨選擇。這些業務在價格、選擇、質量、客户服務、便利、位置、商店形式、購物體驗、訂購和交貨方便程度或上述或其他因素的任何組合方面與我們競爭。他們還與我們競爭產品和地點。此外,我們的一些競爭對手正在擴大,以提供更多的天然和有機食品。當我們在我們已經服務的市場開設新的商店時,我們也面臨着內部產生的競爭。我們相信,我們的承諾是隻提供經過仔細審查、價格低廉和高質量的天然和有機產品及膳食補充劑,並致力於提供營養教育,使我們在行業中與眾不同,並提供競爭優勢。 |
COVID-19大流行
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈,冠狀病毒感染已成為一種大流行,而在2020年3月13日,美國總統宣佈了與該疾病有關的全國緊急情況。國家、州和地方當局建議對大部分人口實行或建議隔離、隔離和“待在家中”措施,包括強制關閉企業。這些措施預計將對美國經濟產生嚴重的不利影響。許多經濟學家預計美國將因這一流行病而進入衰退。目前尚不清楚這種衰退的持續時間和嚴重程度。美國政府為應對這一流行病所做的經濟穩定努力的有效性,包括政府向受影響的公民和行業支付款項的提議,目前尚不確定。
到目前為止,我們所有的商店都被有關政府當局視為“重要的生意”,並自冠狀病毒流行開始以來一直在運作。我們認為,我們對冠狀病毒大流行採取了積極行動。我們為保護我們的顧客和僱員(我們稱之為“好4u船員”或“工作人員”)的健康和福祉而採取的步驟包括:
● |
在我們商店的所有地方,包括結帳線,加強社會距離; |
● |
採購和重新包裝散裝洗手液,供我們商店的船員使用; |
● |
僱用約650名臨時船員,以處理增加的客户流量和在我們的商店運作的需求,並協助清潔和儲存我們的商店; |
● |
向船員支付更高的工資和獎金; |
● |
擴大醫療保險範圍,向我們的船員提供休假和帶薪休假選項; |
● |
提供每日免疫和壓力支持補充劑,我們的船員免費; |
● |
指定一名店員在我們商店的入口處清潔和消毒購物車; |
● |
生產6000多個口罩,並要求商店工作人員在工作時戴上口罩; |
● |
為店內員工提供一次性手套; |
● |
安裝有機玻璃屏蔽實質上所有結帳寄存器; |
● |
經常清潔所有商店中接觸最多的表面,包括結賬區和支付鍵盤; |
● |
限制一次進入公司門店的顧客人數; |
● |
要求顧客自行購買; |
● |
提前關閉所有商店,以便重新儲存並徹底清洗; |
● |
為每週兩次高風險人士指定特定的購物時間;以及 |
● |
制定準則和慣例,以保護我們的公司辦公室工作人員。 |
從2020年2月底到2020年3月31日,由於冠狀病毒的爆發,我們的淨銷售額達到了前所未有的水平,因為各州在我們的足跡範圍內實施了“呆在家裏”的措施,顧客囤積必需品和外出就餐的選擇受到限制或取消。在截至2020年3月31日的三個月內,冠狀病毒大流行還導致了網上送貨訂單的增加,我們與第三方合作在我們所有的商店提供這種服務。
儘管2020年4月的淨銷售額低於2020年3月的峯值水平,但與2019年財政年度同期相比,2020年4月的可比商店銷售額顯著增加。在2020年4月,與2019年4月相比,平均交易數量有所下降,因為我們的市場總體上仍然存在“在家辦公指令”,導致客户購物次數減少。然而,2020年4月平均交易數量的下降被平均交易規模的增加所抵消。
自從冠狀病毒爆發以來,我們在向我們的商店運送某些產品方面遇到了短缺和延誤。我們已採取措施,以減輕對我們的供應鏈的這些幹擾,這種中斷已經緩和,雖然某些產品仍然處於相對短缺的供應或沒有。
雖然我們正在密切監測冠狀病毒大流行對我們企業的經濟影響,但目前尚不清楚這一流行病的長期影響。我們預計,冠狀病毒大流行對我們的財務狀況、業務結果和現金流動的影響將在很大程度上取決於大流行的程度和持續時間、政府和公眾採取的應對行動以及該流行病對美國經濟的影響。此外,冠狀病毒大流行使管理層更難以估計我們業務的未來表現,特別是在短期內。參見“持續不斷的冠狀病毒大流行影響了我們的行動,這場或其他未來的大流行可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大影響”,列在“1A項.-風險因素”項下。
關於冠狀病毒大流行對我們的業務和運作結果的影響的更多信息載於以下MD&A。
展望
我們相信,有幾個關鍵因素有助於我們的成功,並將使我們能夠增加我們的同類商店銷售,並繼續盈利擴大。這些因素包括:忠誠的客户羣、不斷增長的購物籃大小、清潔的聲譽、消費者對營養和健康的興趣日益增長、注重客户服務的差異化購物體驗、營養教育和方便高效的購物者友好的零售環境,以及我們專注於高質量、負擔得起的天然和有機食品和膳食補充劑。
我們目前預計,在可預見的未來,新店單位的增長率將取決於經濟和商業條件以及其他因素,包括冠狀病毒大流行的影響。在過去幾年裏,我們加強了基礎設施,使我們能夠支持增長。此外,最近幾年,我們相信我們通過我們的{N]功率® 客户忠誠度計劃。
從長遠來看,我們相信,我們有機會繼續擴大我們的商店基礎,擴大盈利能力和增加可比的商店銷售。然而,未來的銷售增長,包括可比較的商店銷售額,以及我們的盈利能力可能因自然和有機食品和膳食補充劑行業競爭條件的增加以及區域和一般經濟條件的增加而有所不同。在未來,我們相信有機會提高成本的槓桿作用,例如行政開支,以及增加採購產品的規模經濟。然而,由於我們的某些成本(特別是我們的租金義務和相關的佔用費用)的固定性質,我們的槓桿成本的能力可能是有限的。
我們的經營業績可能會受到上述因素以及其他各種內部和外部因素和趨勢的影響,這些因素和趨勢在我們表格10-K中的1A項“風險因素”和本表格第二部分第1A項“風險因素”中有更全面的描述。
我們業務中的主要財務指標
在評估我們的表現時,我們會考慮多方面的表現和財政措施。主要措施如下:
淨銷售額
我們的銷售淨額包括銷售總額、折扣淨額、內部優惠券、退貨和津貼.在比較期間的淨銷售額時,我們監測以下情況:
● |
可比商店銷售額的變化。我們開始在商店開業後的第十三整月的第一天,在類似的商店銷售中包括一家商店的銷售。我們監測可比商店銷售的百分比變化,方法是在報告所述期間,將可比商店基地內所有商店的銷售額與上一年相同報告期內相同營業月數的相同商店的銷售額進行比較。當包含在可比商店銷售中的商店被改造或重新定位時,我們將繼續將該商店的銷售視為可比較的商店銷售。我們的可比較的商店銷售數據可能不會在與競爭對手相同的基礎上提供。我們使用“新商店”一詞是指營業時間不足十三個月的商店。 |
● |
日平均可比商店銷售額的變化。每日平均可比商店銷售額是可比商店銷售額除以每個期間的銷售天數。我們使用這個指標來消除我們在類似時期內營業天數的差異所帶來的影響(例如,由於閏年或季度之間的復活節假期的變化)。 |
● |
成熟商店銷售的變化。我們開始將成熟商店的銷售包括在商店在五個會計年度的任何部分開放後的銷售(例如,2020財政年度的成熟商店是在2015財政年度期間或之前開設的商店)。我們監測成熟商店銷售的百分比變化,方法是在報告所述期間比較成熟商店基地內所有商店的銷售情況,並將同一商店在前一年的可比報告期內相同營業月的銷售額進行比較。當包含在成熟商店銷售中的商店被改造或重新定位時,我們繼續將該商店的銷售視為成熟的商店銷售。我們成熟的商店銷售數據可能不會在與競爭對手相同的基礎上提供。 |
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日平均成熟店銷售額變化。日均成熟商店銷售是指成熟商店的銷售除以每個時期的銷售天數。我們使用這個指標來消除相同時期銷售天數的差異所帶來的影響(例如,由於閏年或季度間復活節假期的變化)。 |
● |
交易計數。事務計數表示在此期間在我們的商店報告的事務數,包括無效的事務、返回事務和Exchange事務。 |
● |
平均交易規模。平均交易規模,或籃子大小,是通過將淨銷售額除以一定時期內的交易計數來計算的。我們使用這個度量來跟蹤每一次客户交易在我們的商店中平均花費的美元的趨勢。 |
貨物銷售成本和佔用費用
我們的貨物銷售成本和佔用成本包括在此期間出售的庫存成本(扣除折扣和津貼)、運輸和裝卸費用、分銷和供應鏈成本(包括我們的散裝食品重新包裝設施的費用)、購買成本、收縮費用和商店佔用費用。商店佔用費用包括租金、公用區域維護和房地產税。包括在貨物銷售成本中的折舊費用涉及直接用於我們散裝食品重新包裝設施的資產的折舊。我們的商品銷售成本和佔用成本的組成部分可能與我們的競爭對手不一樣,因此,我們的貨物銷售成本和佔用成本數據包括在本表格10-Q中,可能與我們的競爭對手的數據不相同,也可能無法與我們的競爭對手提供的類似數據進行比較。隨着新商店的成熟和銷售的增加,佔用成本在銷售中所佔的比例通常會下降。被歸類為融資租賃義務(以前列為資本和融資租賃義務)的租賃的租金付款不計入貨物銷售成本和佔用成本。相反,這些租金付款被確認為相關債務的減少和利息支出。
毛利和毛利率
毛利等於我們的淨銷售額減去我們的銷售成本和佔用成本。毛利是指毛利佔淨銷售額的百分比。毛利率受到零售價格、產品成本、佔用成本和銷售產品組合以及我們開設新店的速度的影響。
商店費用
商店費用包括商店一級的費用,如工資和福利、基於股份的補償、用品、公用事業、折舊、廣告、銀行信用卡費用以及與業務和採購支助有關的其他相關費用。商店費用中包括的折舊費用涉及直接在倉庫使用的資產的折舊,包括土地改良、租賃改良、固定裝置和設備以及計算機硬件和軟件的折舊。與商店融資租賃有關的使用權資產的折舊費用也被視為存儲費用。此外,儲存費用包括處置固定資產時記錄的任何損益,通常與倉庫搬遷有關。商店的大部分費用是勞動相關的費用,我們對這些費用進行了嚴格的管理,這些費用與銷售趨勢密切相關。與新商店相比,新店與勞動力相關的支出佔銷售額的比例往往更高,因為新店需要最低限度的人員配置,以保持足夠的客户服務水平,同時降低銷售額。隨着新店銷售額的增加,與勞動力相關的支出在銷售額中所佔的比例通常會下降.
行政費用
行政費用包括與家庭辦公室有關的費用,如工資和福利、股份補償、辦公用品、硬件和軟件費用、折舊和攤銷費用、佔用費用(包括租金、公共區域維護、房地產税和水電費)、專業服務費用、與我們董事會有關的費用、與遵守薩班斯-奧克斯利規定有關的費用以及其他一般和行政費用。行政費用中包括的折舊費用涉及在內政部直接使用的資產的折舊,包括土地改良、租賃改良、固定裝置和設備以及計算機硬件和軟件的折舊。
開業前和搬遷費用
營業前和搬遷費用可包括開店前發生的租金、工資、廣告、用品和其他雜項費用。租金費用一般發生在商店開店日期前一至四個月的分類為經營的商店租賃。對於被歸類為資本租賃或融資租賃的商店租賃,不確認開館前的租金費用.其他營業前和搬遷費用一般發生在開店前60天。與開設新店有關的某些廣告和促銷費用可能會在商店開業前後發生。所有開業前和搬遷前的費用均按所發生的方式列支。
利息費用網
利息費用包括與融資租賃債務有關的利息(以前分為資本和融資租賃債務)和我們的信貸貸款,扣除資本利息和利息收入。
業務結果
下表列出我們業務結果的主要組成部分,按所述期間銷售淨額的百分比表示:
三個月結束 三月三十一日, |
六個月結束 三月三十一日, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
收入報表:* |
||||||||||||||||
淨銷售額 |
100.0 |
% |
100.0 | 100.0 | 100.0 | |||||||||||
貨物銷售成本和佔用費用 |
72.0 | 73.0 | 72.7 | 73.1 | ||||||||||||
毛利 |
28.0 | 27.0 | 27.3 | 26.9 | ||||||||||||
商店費用 |
20.5 |
21.8 | 21.3 | 22.0 | ||||||||||||
行政費用 |
2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | ||||||||||||
開業前和搬遷費用 |
0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | ||||||||||||
營業收入 |
4.8 | 2.7 | 3.2 | 2.2 | ||||||||||||
利息費用,淨額 |
(0.2 |
) |
(0.6 |
) |
(0.2 |
) |
(0.6 |
) |
||||||||
所得税前收入 |
4.6 | 2.1 | 3.0 | 1.7 | ||||||||||||
所得税準備金 |
(1.1 |
) |
(0.4 |
) |
(0.7 |
) |
(0.3 |
) |
||||||||
淨收益 |
3.5 |
% |
1.7 | 2.3 | 1.3 | |||||||||||
__________________________ |
||||||||||||||||
*由於四捨五入,數字不得相加。 |
||||||||||||||||
期末商店數目 |
157 | 152 | 157 | 152 | ||||||||||||
本報告所述期間開設的新店數目 |
2 | 1 | 4 | 5 | ||||||||||||
在本報告所述期間搬遷或改建的商店數目 |
0 | 1 | 0 | 2 | ||||||||||||
在此期間關閉的商店數目 |
0 | 0 | 0 | 1 | ||||||||||||
十二個月單位增長率 |
3.3 |
% |
4.8 | 3.3 | 4.8 | |||||||||||
可比商店銷售額的變化 |
18.4 | 2.9 | 10.3 | 4.2 | ||||||||||||
日平均可比商店銷售額的變化 |
17.0 | 2.9 | 9.7 | 4.2 | ||||||||||||
成熟商店銷售的變化 |
16.7 | 1.8 | 8.8 | 2.7 | ||||||||||||
成熟商店日平均銷售額的變化 |
15.4 | 1.8 | 8.2 | 2.7 |
三個月到3月31日,2020與截至三月三十一日的三個月相比,2019
下表彙總了所列期間的業務結果和其他業務數據,以千美元計:
三個月結束 三月三十一日, |
變化 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||
收入數據報表: |
||||||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 277,524 | 230,447 | 47,077 | 20.4 |
% |
||||||||||
貨物銷售成本和佔用費用 |
199,701 | 168,233 | 31,468 | 18.7 | ||||||||||||
毛利 |
77,823 | 62,214 | 15,609 | 25.1 | ||||||||||||
商店費用 |
56,878 | 50,175 | 6,703 | 13.4 | ||||||||||||
行政費用 |
7,038 | 5,761 | 1,277 | 22.2 | ||||||||||||
開業前和搬遷費用 |
650 | 157 | 493 | 314.0 | ||||||||||||
營業收入 |
13,257 | 6,121 | 7,136 | 116.6 | ||||||||||||
利息費用,淨額 |
(516 |
) |
(1,280 |
) |
764 | (59.7 |
) |
|||||||||
所得税前收入 |
12,741 | 4,841 | 7,900 | 163.2 | ||||||||||||
所得税準備金 |
(3,023 |
) |
(981 |
) |
(2,042 |
) |
208.2 | |||||||||
淨收益 |
$ | 9,718 | 3,860 | 5,858 | 151.8 |
淨銷售額
截至2020年3月31日的三個月,淨銷售額增長4710萬美元(20.4%),至2.775億美元,而截至2019年3月31日的三個月,淨銷售額為2.304億美元,主要原因是可比門店銷售額增長了4,230萬美元,新店銷售額增長了480萬美元。截至2020年3月31日的三個月,與截至2019年3月31日的三個月相比,日均可比商店銷售額增長了17.0%。每日平均可比商店銷售增長的原因是日平均交易規模增加13.1%,平均交易量增加3.5%。截至2020年3月31日的三個月內,可比較的商店平均交易規模為41.60美元。截至2020年3月31日的三個月裏,成熟商店的日平均銷售額比截至2019年3月31日的三個月增長了15.4%。在截至2020年3月31日的三個月內,可比商店銷售額的增長主要是由於由於冠狀病毒的爆發,從2020年2月底開始的淨銷售額顯著增加。在2020年2月底之前,第二季度的可比商店銷售額與上一財政季度基本一致。在2020年3月期間,由於客户對冠狀病毒爆發的反應,我們的可比商店銷售額比2019年3月增長了大約40%。在截至2020年3月31日的三個月中,市場營銷舉措、促銷定價活動以及增加{N}能力客户忠誠度計劃的成員和使用情況也促進了可比商店銷售額的增長。
毛利
截至2020年3月31日的三個月,毛利增長1560萬美元(25.1%),至7780萬美元,而截至2019年3月31日的三個月,毛利潤為6220萬美元,主要原因是冠狀病毒大流行導致銷售額增加。在較小程度上,毛利的增加反映了商店數量的增加。截至2020年3月31日的三個月毛利率為28.0%,而截至2019年3月31日的三個月為27.0%。在截至2020年3月31日的三個月裏,毛利率上升的主要原因是店面入住率下降和開支縮水,這兩個因素都是銷售佔銷售額的百分比,以及銷售組合轉向利潤率較高的產品。
在截至2019年3月31日的三個月裏,我們有21份商店租約被歸類為資本和融資租賃義務。截至2019年9月30日,23份租約被列為資本和融資租賃義務。由於我們通過了ASC 842,從2019年10月1日起生效:(1)8項以前的資本融資租賃債務被取消確認並重新歸類為經營租賃;(2)10項以前的資本融資租賃被歸類為融資租賃;(3)6項以前的資本租賃債務被歸類為融資租賃。截至2020年3月31日,我們共有17份被歸類為融資租賃的租約。重新歸類為經營租賃的租約現在產生租金費用,租金費用記作佔用費用,而不是減少租賃義務和利息費用。
商店費用
截至2020年3月31日的三個月,商店開支增長670萬美元,至5,690萬美元,增幅為13.4%,而截至2019年3月31日的3個月,這一數字為5,020萬美元。在截至2020年3月31日的三個月內,商店開支的增加主要是因為我們僱用了大約650名臨時船員,以支持運作需求,併為我們的商店工作人員增加工資和獎金,所有這些都與冠狀病毒大流行有關。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,商店支出佔銷售額的比例分別為20.5%和21.8%。商店費用佔銷售的百分比減少的主要原因是,由於冠狀病毒大流行導致銷售量增加,商店費用的槓桿作用增強,而ASC 842的採用部分抵消了這一影響。
行政費用
截至2020年3月31日的三個月,行政支出增加了130萬美元(22.2%),達到700萬美元,而截至2019年3月31日的三個月則為580萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中,行政費用的增加主要是由於增加了薪酬,包括獎金費用,以及硬件、軟件和通信費用的增加。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,行政費用佔銷售額的比例為2.5%。
開業前和搬遷費用
截止到2020年3月31日的三個月,營業前和搬遷費用增加了50萬美元(314.0%),至70萬美元,而截至2019年3月31日的三個月,這一數字為20萬美元,這是由於新開店和搬遷的數量和時間的影響。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們開設了兩家新店,相比之下,在截至2019年3月31日的三個月裏,我們開設了一家新店,並搬遷了一家門店。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,開業前和搬遷費用佔銷售額的比例分別為0.2%和0.1%。
利息費用網
截至2020年3月31日的三個月,扣除資本化利息的利息支出減少了80萬美元,即59.7%,與截至2019年3月31日的3個月相比,下降了59.7%。利息費用減少的主要原因是,在截至2020年3月31日的三個月內,融資租賃(以前列為資本租賃和融資租賃)的數量減少,以及我們信貸機制下的平均未清餘額減少。可歸因於融資租賃數量較少的利息費用減少與上述佔用成本的增加是一致的,因為以前的資本融資租賃已被重新歸類為經營租賃,而現在產生直線租賃費用,而不是減少租賃義務和利息費用。
所得税
截至2020年3月31日的三個月,所得税支出增加了200萬美元,至300萬美元,而截至2019年3月31日的三個月,這一數字為100萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,該公司的實際所得税税率分別約為23.7%和20.3%。
淨收益
截至2020年3月31日的三個月,淨利潤為970萬美元,即每股攤薄收益0.43美元,而截至2019年3月31日的三個月,淨利潤為390萬美元,即每股攤薄收益0.17美元。在截至2020年3月31日的三個月中,淨收入增加的主要原因是,由於冠狀病毒爆發的影響,淨銷售額大幅增長,利潤率有所改善。
截至3月31日的六個月,2020與截至三月三十一日的六個月相比,2019
下表彙總了所列期間的業務結果和其他業務數據,以千美元計:
六個月結束 三月三十一日, |
變化 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
美元 |
百分比 |
|||||||||||||
收入數據報表: |
||||||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 507,554 | 451,962 | 55,592 | 12.3 |
% |
||||||||||
貨物銷售成本和佔用費用 |
369,207 | 330,602 | 38,605 | 11.7 | ||||||||||||
毛利 |
138,347 | 121,360 | 16,987 | 14.0 | ||||||||||||
商店費用 |
108,305 | 99,298 | 9,007 | 9.1 | ||||||||||||
行政費用 |
12,857 | 11,076 | 1,781 | 16.1 | ||||||||||||
開業前和搬遷費用 |
1,080 | 829 | 251 | 30.3 | ||||||||||||
營業收入 |
16,105 | 10,157 | 5,948 | 58.6 | ||||||||||||
利息費用,淨額 |
(1,052 |
) |
(2,535 |
) |
1,483 | (58.5 |
) |
|||||||||
所得税前收入 |
15,053 | 7,622 | 7,431 | 97.5 | ||||||||||||
所得税準備金 |
(3,467 |
) |
(1,565 |
) |
(1,902 |
) |
121.5 | |||||||||
淨收益 |
$ | 11,586 | 6,057 | 5,529 | 91.3 |
淨銷售額
截至2020年3月31日的6個月,淨銷售額增長5,560萬美元(12.3%),至5.076億美元,而截至2019年3月31日的6個月,淨銷售額為4.52億美元,主要原因是可比門店銷售額增長4,640萬美元,新店銷售額增長940萬美元,但2019財年第一季度關閉的一家門店銷售額下降20萬美元,部分抵消了這一增長。截至2020年3月31日的6個月,與截至2019年3月31日的6個月相比,日均可比商店銷售額增長了9.7%。每日平均可比商店銷售增長的原因是平均交易規模增加8.1%,日平均交易量增加1.5%。截至2020年3月31日的6個月內,可比較的商店平均交易規模為39.50美元。截至2020年3月31日的6個月裏,成熟商店的日平均銷售額比截至2019年3月31日的6個月增長了8.2%。在截至2020年3月31日的6個月中,可比商店銷售額的增長主要是由於冠狀病毒爆發導致的淨銷售額從2020年2月底開始大幅增長。在截至2020年3月31日的六個月中,市場營銷舉措、促銷定價活動以及增加{N}能力客户忠誠度計劃的成員和使用情況也促進了可比商店銷售額的增長。
毛利
截至2020年3月31日的6個月,毛利潤增長了1700萬美元(14.0%),至1.383億美元,而截至2019年3月31日的6個月,毛利潤為1.214億美元,主要原因是冠狀病毒大流行導致銷售額增加。在較小程度上,毛利的增加反映了商店數量的增加。截至2020年3月31日的6個月,毛利率從截至2019年3月31日的6個月的26.9%增至27.3%。在截至2020年3月31日的6個月裏,毛利率上升的主要原因是店面入住率下降和開支縮水,這兩個因素都是銷售佔銷售額的百分比,以及銷售組合轉向利潤率較高的產品。
在截至2019年3月31日的6個月裏,我們有21份商店租約被歸類為資本和融資租賃義務。截至2019年9月30日,23份租約被列為資本和融資租賃義務。由於我們通過了ASC 842,從2019年10月1日起生效:(1)8項以前的資本融資租賃債務被取消確認並重新歸類為經營租賃;(2)10項以前的資本融資租賃被歸類為融資租賃;(3)6項以前的資本租賃債務被歸類為融資租賃。截至2020年3月31日,我們共有17份被歸類為融資租賃的租約。重新歸類為經營租賃的租約現在產生租金費用,租金費用記作佔用費用,而不是減少租賃義務和利息費用。
商店費用
截至2020年3月31日的6個月,商店開支增加了900萬美元(9.1%),達到1.083億美元,而截至2019年3月31日的6個月,這一數字為9,930萬美元。在截至2020年3月31日的六個月內,商店開支的增加主要是因為我們僱用了大約650名臨時船員,以支持運作需求,併為我們的商店工作人員增加工資和獎金,所有這些都與冠狀病毒大流行有關。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,商店開支佔銷售額的比例分別為21.3%和22.0%。商店費用佔銷售的百分比減少的主要原因是,由於冠狀病毒大流行導致銷售量增加,商店費用的槓桿作用增強,而ASC 842的採用部分抵消了這一影響。
行政費用
截至2020年3月31日的6個月,行政支出增加了180萬美元(16.1%),達到1,290萬美元,而截至2019年3月31日的6個月為1,110萬美元。在截至2020年3月31日的6個月中,行政費用的增加主要是由於增加了薪酬,包括獎金費用,以及硬件、軟件和通信費用的增加。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,行政費用佔銷售額的比例為2.5%。
開業前和搬遷費用
截至2020年3月31日的6個月,營業前和搬遷費用增加了30萬美元(30.3%),至110萬美元,而截至2019年3月31日的6個月,這一數字為80萬美元,這是由於新開店和搬遷的數量和時間的影響。在截至2020年3月31日的6個月裏,我們開設了4家新店,而在截至2019年3月31日的6個月裏,我們開設了5家新店,並搬遷了兩家分店。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,開業前和搬遷費用佔銷售額的比例為0.2%。
利息費用
與截至2019年3月31日的6個月相比,截至2020年3月31日的6個月,扣除資本化利息的利息支出減少了150萬美元,即58.5%。利息費用減少的主要原因是,在截至2020年3月31日的6個月內,融資租賃(以前列為資本租賃和融資租賃)的數量減少,以及我們信貸機制下的平均未清餘額減少。可歸因於融資租賃數量較少的利息費用減少與上述佔用成本的增加是一致的,因為以前的資本融資租賃已被重新歸類為經營租賃,而現在產生直線租賃費用,而不是減少租賃義務和利息費用。
所得税
截至2020年3月31日的6個月,所得税支出增加了190萬美元,至350萬美元,而截至2019年3月31日的6個月,這一數字為160萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月內,該公司的實際所得税税率分別約為23.0%和20.5%。
淨收益
截至2020年3月31日的6個月,淨利潤為1160萬美元,即每股攤薄收益0.51美元,而截至2019年3月31日的6個月,淨利潤為610萬美元,即每股攤薄收益0.27美元。在截至2020年3月31日的六個月中,淨收入增加的主要原因是,由於冠狀病毒爆發的影響,淨銷售額大幅增長,利潤率有所改善。
非公認會計原則財務措施
EBITDA
根據公認會計原則,EBITDA不是衡量財務業績的指標。我們將EBITDA定義為利息支出前的淨收益、所得税和折舊及攤銷的備抵。下表對所列期間的淨收益與EBITDA進行了核對,單位為千美元:
三個月結束 |
六個月結束 |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨收益 |
$ | 9,718 | 3,860 | 11,586 | 6,057 | |||||||||||
利息費用,淨額 |
516 | 1,280 | 1,052 | 2,535 | ||||||||||||
所得税準備金 |
3,023 | 981 | 3,467 | 1,565 | ||||||||||||
折舊和攤銷 |
7,888 | 7,290 | 15,595 | 14,576 | ||||||||||||
EBITDA |
$ | 21,145 | 13,411 | 31,700 | 24,733 |
截至2020年3月31日的三個月,EBITDA增長57.7%,至2110萬美元,而截至2019年3月31日的三個月,EBITDA增長了1340萬美元。截至2020年3月31日的6個月,EBITDA增長28.2%,至3,170萬美元,而截至2019年3月31日的6個月,EBITDA增長了2,470萬美元。EBITDA增加的主要原因是,自2020年2月底起,由於冠狀病毒爆發,淨銷售額大幅增長。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,EBITDA佔銷售額的百分比分別為7.6%和5.8%。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的6個月中,EBITDA佔銷售額的百分比分別為6.2%和5.5%。由於自2019年10月1日起採用ASC 842,有融資租賃(以前列為資本和融資租賃義務)的商店數量從2019年3月31日的21家減少到2020年3月31日的17家。融資租賃對EBITDA有積極的影響,因為如上所述,它們會降低貨物銷售成本和佔用成本。相反,在截至2020年3月31日的六個月內,擁有租賃經營的商店數量增加,導致貨物銷售成本和佔用成本上升,這對EBITDA和EBITDA佔銷售額的百分比都產生了負面影響。
管理層認為,一些投資者通過納入EBITDA(一種非GAAP財務指標)來提高對我們業績的理解。我們相信,EBITDA提供了更多關於以下方面的信息:(一)我們的經營業績,因為它有助於我們在一致的基礎上比較我們商店的經營業績,因為它消除了非現金折舊和攤銷費用的影響,以及我們的核心業務不是直接產生的項目,如利息費用和所得税,以及(Ii)我們的業績和我們的經營戰略的有效性。此外,EBITDA是我們信貸貸款下的金融契約中一項措施的組成部分。
此外,管理層認為,一些投資者利用EBITDA作為評估本行業公司整體經營業績的補充措施。管理層認為,將這一非GAAP財務指標作為比較我們目前運營結果的合理依據,將增強一些投資者對我們業績的理解。通過提供這一非公認會計原則的財務措施,以及對淨收益的調節,我們相信我們正在提高分析師和投資者對我們的業務和運營結果的瞭解,並幫助分析師和投資者評估我們的戰略舉措執行得有多好。
我們的競爭對手可能對EBITDA的定義有所不同,因此,我們對EBITDA的衡量標準可能無法與其他公司直接比較。不包括在EBITDA之外的項目是理解和評估財務執行情況的重要組成部分。EBITDA是對業務業績的補充計量,不應單獨考慮,也不應作為合併財務報表所列淨收益或其他財務報表數據的替代或替代,作為財務執行情況的指標。EBITDA作為一種分析工具具有侷限性,不應孤立地考慮,也不應作為對我們根據公認會計原則報告的結果的分析的替代或替代。其中一些限制是:
● |
EBITDA沒有反映我們的現金支出,或資本支出或合同承諾的未來需求; |
● |
EBITDA沒有反映我們的週轉資金需求的變化或現金需求; |
● |
EBITDA不反映被列為資本和融資租賃義務的租賃直線租金費用的任何影響; |
● |
EBITDA沒有反映利息支出,也沒有反映支付我們債務利息或本金所必需的現金需求; |
● |
EBITDA沒有反映我們的税收支出或支付税款所需的現金;以及 |
● |
雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產將來往往必須被替換,而EBITDA並不反映這種替換所需的任何現金。 |
由於這些限制,EBITDA不應被視為衡量我們投資於業務增長的可自由支配的現金。我們主要依靠我們的GAAP結果和使用EBITDA作為補充信息來彌補這些限制。
流動性與資本資源
我們目前的主要流動資金來源是業務活動產生的現金、現金和現金等價物的當前餘額以及信貸機制下的借款。我們對現金的主要用途是採購庫存、運營費用、資本支出,主要是與開設、搬遷和改建商店、償債和公司税有關的支出。截至2020年3月31日,我們有2,940萬美元的現金和現金等價物,以及4,900萬美元的信貸貸款。我們目前不接受,也不打算申請任何聯邦或州方案下的直接財政援助,這些項目是由於冠狀病毒流行而實施的,包括“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(關懷)法”。
2016年5月,我們董事會批准了一項為期兩年的股票回購計劃,根據該計劃,公司可花費高達1,000萬美元回購公司普通股的股份。2018年5月,董事會批准將股票回購計劃延長兩年.在2020年5月4日,我們的董事會授權延長公司的股份回購計劃。由於延期,股份回購計劃將於2022年5月31日終止。在截至2020年3月31日的三、六個月內,我們沒有回購任何股票。在2020年4月1日至2020年5月4日(作出決定的最新可行日期)之間,我們沒有再購買我們的普通股的任何額外股份。根據股票回購計劃,公司普通股的美元價值為830萬美元。我們預計股票回購的資金將來自運營現金流、超額現金和/或信貸貸款。回購股票的時間和數量將取決於我們的資本需求和股票市場狀況。
在2020年財政年度的前兩個季度,我們支付了每股0.07美元的股息。2020年5月6日,董事會批准將於2020年6月16日向截至2020年6月1日營業結束時有記錄的股東支付每股0.07美元的現金紅利。
新商店的開設可能要求我們在信貸貸款機制下額外借款。根據經濟和商業條件,我們計劃在2020年財政年度的剩餘時間內,花費大約800萬至1 300萬美元用於2至3家新開店和1家商店搬遷方面的資本支出。我們正在密切監測冠狀病毒大流行對我們的流動資金和業務產生的現金的影響。目前,我們認為,現金和現金等價物,加上業務產生的現金和我們信貸機制下的借款,將足以滿足我們的週轉資金需要和計劃中的資本支出,包括至少在今後12個月內與新店需求有關的資本支出。我們的流動資金狀況得益於這樣的事實:我們通常在同一天向客户收取銷售現金,如果是信用卡或借記卡交易,則在相關銷售後的幾天內收取現金。
通常情況下,我們的新店需要前期資本投資約210萬美元,其中包括資本支出約160萬美元,扣除租户津貼,初始庫存約30萬美元,扣除應付款,以及營業前費用約20萬美元。
下文概述了我們在所述期間的業務、投資和籌資活動,以千美元計:
六個月結束 三月三十一日, |
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2020 |
2019 |
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經營活動提供的淨現金 |
$ | 53,360 | 22,593 | |||||
用於投資活動的現金淨額 |
(20,131 |
) |
(17,081 |
) |
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用於籌資活動的現金淨額 |
(10,069 |
) |
(3,627 |
) |
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現金及現金等價物淨增加情況 |
23,160 | 1,885 | ||||||
現金和現金等價物,期初 |
6,214 | 9,398 | ||||||
現金和現金等價物,期末 |
$ | 29,374 | 11,283 |
經營活動
經營活動提供的現金淨額主要包括按非現金項目調整的淨收入,包括折舊和攤銷以及遞延税的變動,以及營運資本變動的影響。截至2020年3月31日的6個月,運營活動提供的現金增加了3,080萬美元,至5,340萬美元,增幅為136.2%,而截至2019年3月31日的6個月,這一數字為2,260萬美元。經營活動提供的現金增加,主要是由於營運資本提供的現金增加,以及調整為非現金項目的淨收入增加。隨着我們繼續開設新店,我們對庫存的週轉資金需求可能會增加。
投資活動
截至2020年3月31日的6個月,用於投資活動的淨現金增加了310萬美元,至2,010萬美元,增幅為17.9%,而截至2019年3月31日的6個月,這一數字為1,710萬美元。增加的主要原因是,與截至2019年3月31日的6個月相比,2020年3月31日終了的6個月期間,用於內部使用的軟件投資增加了110萬美元,財產和設備購置增加了110萬美元。
籌資活動
用於融資活動的現金淨額主要包括我們信貸機制下的借款和還款。截至2020年3月31日的6個月用於融資活動的現金為1 010萬美元,而截至2019年3月31日的6個月用於融資活動的現金為360萬美元。在截至2020年3月31日的6個月內,該公司使用業務產生的現金償還信貸貸款下的未清餘額。儘管我們已償還了截至2020年3月31日在信貸機制下欠下的未清餘額,但信貸貸款仍然完全有效。
信貸貸款
信貸機制下可供借款的最高數額為5 000萬美元,包括備用信用證的500萬美元分限額。經營公司是信貸安排下的借款人,其債務由控股公司和VC2擔保。信貸貸款的擔保主要是對公司所有資產的留置權。本公司有權在到期日之前的任何時間,在信貸工具下借款、預付和再借款。信貸貸款於2024年11月13日到期。
對於信貸機制下的浮動利率借款,利息由貸款人的行政代理人根據經營公司最近的合規證明確定,並按基準利率減去貸款人根據某些金融措施的利差確定。對於信貸安排下的固定利率借款,利息是由利率期的利率加上貸款人根據某些金融措施進行的利差確定的。未使用的承付費是根據某些財務措施計算的。
信貸貸款要求遵守某些慣例的業務和財務契約,包括槓桿率。信貸貸款機制還對公司承擔額外債務、擔保其他義務、給予資產留置權和進行投資或收購等方面的能力規定了某些其他習慣上的限制。此外,信貸機制禁止經營公司向控股公司支付現金紅利,但只要不存在違約或由此而產生違約,經營公司可向控股公司支付現金股利,數額足以使控股公司:(一)支付在正常業務過程中發生的各種審計、會計、税務、證券、賠償、償還、保險和其他合理費用;(二)回購普通股股份,並在任何財政年度支付總額不超過1 000萬美元的股息。
截至2020年3月31日和2019年9月30日,我們在信貸額度下分別有0美元和570萬美元未償還。截至2020年3月31日和2019年9月30日,我們每一次都有100萬美元的未提款、簽發和未付信用證,這些信用證保留在根據信貸機制的條款可供借款的數額中。截至2020年3月31日和2019年9月30日,我們有4,900萬美元和4,330萬美元可在信貸安排下借款。
截至2020年3月31日和2019年9月30日,該公司遵守了信貸貸款下的債務契約。
股票回購
關於公司股份回購的某些信息列於未審計的臨時合併財務報表附註6的“股份回購”標題下,該説明載於本表第一部分第1項。
表外安排
截至2020年3月31日,我們的表外安排包括:(一)我們信貸貸款的未提取部分和(二)已簽署但其條款尚未開始的租賃。截至2020年3月31日,該公司已簽署了兩份尚未生效的租約;這些租約適用於2020財政年度及以後的一家新店和一家搬遷店。與這些租約有關的合同義務為1 070萬美元(見附註7)。我們沒有其他資產負債表外的安排已經或相當可能對我們的合併財務報表或財務狀況產生重大影響。
最近的會計公告
見本表格所列合併財務報表附註2。
關鍵會計政策
根據公認會計原則編制我們的合併財務報表要求我們作出影響或有資產和負債的報告數額、負債、收入、支出和相關披露的估計和假設。實際數額可能與這些估計數不同。我們的估計是基於歷史經驗,以及我們認為在當時情況下是合理的其他各種假設和因素。我們不斷評估我們的會計政策和由此產生的估計,以便在事實和情況下作出我們認為適當的調整。
影響我們在編制財務報表時使用的更重要的判斷和估計的關鍵會計政策包括所得税會計、長期資產減值會計和租賃會計,在第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”下的標題“關鍵會計政策”下對這些政策進行了更詳細的討論。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
在一定程度上,我們面臨利率變化與我們的信貸貸款。我們不使用金融工具進行交易或其他投機目的。根據第7A項“市場風險的定量及定性披露”所提供的資料,我們的市場風險狀況並無重大改變。
項目4.管制和程序
對披露控制和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官以及主要財務和會計官的參與下,根據“外匯法”第13a-15條規則評估了截至本表格10-Q所涉期間結束時我們的披露控制和程序的有效性。在設計和評價披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作如何良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即資源受到限制,管理部門必須運用自己的判斷來評價可能的控制和程序相對於其成本的好處。
根據這一評價,我們的首席執行幹事和首席財務和會計官得出結論,我們的披露控制和程序自2020年3月31日起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年3月31日的6個月內,我們實施了控制措施,以確保充分評估我們的合同,並適當評估新的租賃會計準則對我們財務報表的影響,以便於自2019年10月1日起採用該標準。
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分.其他資料
項目1.法律程序
我們定期參與各種法律訴訟,包括歧視和其他與就業有關的索賠、客户人身傷害索賠、調查和其他在正常業務過程中發生的訴訟。當一件事的潛在責任可以估計,而損失被認為是可能的時候,我們記錄估計的損失。由於與訴訟、調查和索賠的解決有關的不確定性,最終結果可能與我們的估計不同。雖然我們不能肯定地預測對我們提出的任何訴訟、調查和索賠的最終解決辦法,但我們不相信我們目前正在進行的任何法律程序將對我們的業務、前景、財務狀況、現金流動或業務結果產生重大不利影響。
項目1A。危險因素
以下風險因素更新了我們表格10-K第一部分“1A項風險因素”中披露的風險因素。
正在進行中COVID-19 大流行已經影響到我們的行動和未來的大流行會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大影響。
冠狀病毒的爆發對我們的行動產生了重大影響。只要這種情況持續下去,如果出現另一個廣泛的區域、國家或全球衞生流行病或大流行病,我們的業務就會受到嚴重影響。雖然我們正在密切監測冠狀病毒大流行對我們企業的經濟影響,但目前尚不清楚冠狀病毒大流行對經濟的長期影響。我們預計,冠狀病毒大流行對我們的財務狀況、業務結果和現金流動的影響將在很大程度上取決於大流行的程度和持續時間、政府和公眾採取的應對行動以及該流行病對美國經濟的影響。
冠狀病毒爆發的影響可包括以下部分或全部:
● |
被冠狀病毒感染的顧客可能無法到我們的商店去購物。即使受感染的顧客能夠在身體上購物,我們也敦促任何表現出病毒症狀的人,在他們完全康復之前,不要在我們的商店購物。因此,感染冠狀病毒的客户數量的增加可能會對我們的銷售產生負面影響。 |
● |
冠狀病毒(Coronavirus)的爆發可能會導致消費者避開像我們商店這樣的公共聚會場所,或者以其他方式改變他們的購物行為。例如,社交距離的做法可能會導致更少的顧客在任何特定的時間頻繁光顧我們的商店。此外,冠狀病毒大流行可能導致向更多的網上購買食品雜貨的永久轉變,這可能導致消費者從比我們更廣泛的網上購物選擇的競爭者網上購買食品雜貨和營養補充劑。 |
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由地方、州或聯邦當局發出的隔離、隔離或留在家中的命令可能會使顧客在我們的商店購物變得更加困難或不可能。此外,國家、州或地方當局對任何時候在我們商店購物的顧客數量的限制可能會影響這些商店的交易數量。此外,國家、州或地方當局可以採取行動,禁止商店內的雜貨店購物,以利於送貨上門和路邊購物。視冠狀病毒流行的時間和嚴重程度而定,這種限制和限制可能會變得越來越嚴重。任何這樣的政府行動都可能對我們的銷售產生負面影響。 |
● |
由於冠狀病毒大流行,我們的費用可能繼續增加。例如,自爆發以來,我們僱用了更多的臨時工作人員,以便處理我們商店增加的客户流量;監督顧客進出我們的商店,以遵守最大限度的入夥限制;並協助清理和儲存我們的商店。根據冠狀病毒大流行的持續時間,我們可能需要額外的人力和其他費用來應對大流行帶來的挑戰。 |
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如果一名商店工作人員感染冠狀病毒病毒,或者被感染的顧客在商店傳播病毒,該商店可能不得不暫時關閉,以進行清潔和消毒。這種臨時關閉可能同時影響多家商店。 |
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任何商店的廣泛感染都可能使該商店無法配備足夠的工作人員,這將導致該商店暫時關閉。這種臨時關閉可能同時影響多家商店。 |
● |
許多經濟學家預計美國將因冠狀病毒大流行而進入衰退。自冠狀病毒爆發以來,失業率大幅上升。如果冠狀病毒爆發導致經濟放緩或衰退,消費者支出可能受到不利影響,進而可能導致消費者支出減少,使我們的顧客避免光顧我們的商店,使我們的淨銷售額低於預期。此外,在經濟衰退期間,客户可能會將購買轉向價格較低或其他感知到的價值產品。特別是,消費者可以減少他們購買的天然和有機產品的數量,而在其他商店購買通常零售價較低的傳統產品。 |
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我們銷售的產品來自各種國內和國際供應商。自從冠狀病毒爆發以來,我們在向我們的商店運送某些產品方面遇到了短缺和延誤。冠狀病毒的爆發可能會:(一)擾亂或延遲產品的生產和交付給我們的商店,從而對我們的業務產生不利影響;(二)對運輸供應和成本產生不利影響;(三)影響我們供應商的財務穩定;(四)使我們的供應商優先向我們的競爭對手供應稀缺產品。 |
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我們可能會受到客户或船員的法律訴訟,聲稱他們在我們的一個地點感染了冠狀病毒。 |
冠狀病毒爆發的任何上述影響都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。任何這類影響的持續時間都無法預測,因為冠狀病毒大流行具有前所未有的性質。
我們銷售含有大麻酚(Cbd)的產品可能會導致監管性聯邦、州和/或地方當局採取的行動或或代表.消費者。
2018年“農業改良法”(2018年農業法案)使“工業大麻”的種植、加工和銷售合法化(E.、含有不超過0.3%四氫大麻酚(THC)的大麻。工業大麻用於生產CBD,一種非精神活性化合物.儘管2018年“農業法案”和隨後的美國農業部規定,含有CBD的成品的法律和監管狀況仍存在不確定性。食品和藥物管理局(FDA)尚未建立生產和銷售含有“生物多樣性公約”的產品的監管框架,並向某些“生物多樣性公約”製造商發出警告信,這些製造商據稱違反了“聯邦食品、藥品和化粧品法”(FDCA)及其頒佈的規則,銷售其產品。FDA還宣佈,它不能根據目前發表的研究得出結論,生物多樣性公約被普遍認為是安全的,可用於人類和動物食品。食品和飲料產品,包括營養補充劑,含有非格拉斯成分,被認為是摻假的FDCA。此外,某些州和地方政府已採取行動限制或禁止銷售含有“生物多樣性公約”的產品。此外,還對某些CBD製造商提起集體訴訟,指控他們的產品被錯誤地貼上標籤,並根據國家消費者保護法進行虛假廣告。
我們在某些商店銷售含有CBD的產品。雖然我們努力只在允許銷售“生物多樣性公約”的州和地區銷售含有“生物多樣性公約”的產品,但這些地區的州和地方當局可通過新的法律和條例,或對現有法律和條例作出解釋,限制或禁止銷售含有“生物多樣性公約”的產品。此外,我們還可能受到聯邦、州和(或)地方當局的管制行動,或由消費者或代表消費者提起的法律訴訟,其中除其他外,指稱:(1)我們銷售的含有CBD的產品違反了適用的聯邦或州法律(包括適用的州消費者保護法);(2)我們銷售的含有CBD的產品違反了FDA、FDCA或任何其他聯邦或州法律或機構的適用規則、條例或標準,被摻假或貼上了錯誤的標籤或標籤;(3)我們銷售的含有“生物多樣性公約”的產品貼上了標籤:(A)沒有適當的科學證據支持的明示或暗示的健康主張;或(B)難以或不可能核實的聲稱;(4)我們銷售的含有“生物多樣性公約”的產品貼上了不適當的劑量説明或使用建議;(5)我們銷售的含有“生物多樣性公約”的產品進行了不適當的測試或評估,或未包含所述“生物多樣性公約”的濃度;(6)我們出售的含有“生物多樣性公約”的產品所含的THC濃度超過了法律允許的濃度。任何此類管制行動或法律程序都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
項目5.其他資料
在2020年5月4日,我們的董事會授權延長公司先前宣佈的股票回購計劃。由於延期,股份回購計劃將於2022年5月31日終止。根據股票回購計劃仍可回購的普通股的美元價值約為830萬美元。根據1934年“證券交易法”頒佈並經修正的規則10b-18,管理層將不時在公開市場或通過私下談判交易進行回購,但須符合市場條件、適用的法律要求和其他相關因素。回購普通股也可以根據規則10b5-1計劃進行。股份回購計劃並不規定公司有義務購買任何特定數額的普通股,本公司可在未事先通知的情況下暫停、修改或終止該計劃。
項目6.展覽
展示索引
展覽編號 |
描述 |
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3.1 |
經修訂及恢復的法團註冊證明書(參照2012年7月5日提交證券及交易管理委員會的公司註冊報表附表3.1,編號333-182186) |
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3.2 |
修訂及重訂附例(參照2012年7月5日提交證券交易管理委員會的公司註冊陳述表附表3.2,編號333-182186) |
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31.1 |
2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302(A)條要求的首席執行幹事Kemper Isely認證 |
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31.2 |
2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302(A)條要求的首席執行幹事Zephyr Isely的認證 |
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31.3 |
2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302(A)條要求的特等財務幹事託德·迪辛格的認證 |
|
32.1† |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18編第1350節所要求的首席執行幹事和首席財務幹事的認證 |
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101 |
下列材料來自天然雜貨店,由維生素種植園公司編制,以XBRL(可擴展業務報告語言)編制的截至2020年3月31日的季度報告表10-Q:(1)截至2020年3月31日(未經審計)和2019年9月30日的綜合資產負債表;(2)截至2020年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日終了的3個月和6個月(未經審計)的合併損益表;(3)截至3月31日、2020年和2019年6月的現金流動綜合報表(未經審計);(4)截至3月31日止六個月的股東權益變動綜合報表,2020年和2019年(未經審計)和(5)未經審計的臨時合併財務報表附註。 |
†附於表32.1的證明表10-Q不被視為提交給證券交易委員會,也不被納入維生素園公司提交的任何天然食品店的文件中。根據1933年經修正的“證券法”或經修正的1934年“證券交易法”,不論是在本表格10-Q的日期之前或之後作出的,也不論此種申報文件中所載的任何一般註冊語言如何。
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已妥為安排本報告由以下籤署人代表本報告於2020年5月7日正式授權簽署。
天然食品店由維生素家庭,公司。 |
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通過: |
/s/kemper Isely |
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Kemper Isely,共同主席 |
||
(特等行政主任) |
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通過: |
/s/託德·迪辛格 |
|
託德·迪辛格,首席財務官 |
||
(首席財務及會計主任) |