FLS-20200331
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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549

形式10-Q
(第一標記)
☑ 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條就截至該季度的季度報告2020年3月31日
或
☐依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡時期           到          .
佣金檔案編號1-13179
弗勞斯公司感言
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/30625/000003062520000066/fls-20200331_g1.gif
紐約 31-0267900
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織)(國税局僱主識別號碼)
5215 N‘Connor Blvd.，Suite 2300，歐文,得克薩斯州75039
(主要行政辦公室地址) 
 
(郵編)
( 972 ) 443-6500
(登記人的電話號碼，包括區號)
前姓名、前地址和前財政年度，如自上次報告以來有所更改：不適用
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一班的職稱
交易符號
註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值1.25美元亞細亞紐約證券交易所
1.25%高級債券到期FLS22A紐約證券交易所
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短)，(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。☑ 是¨不
通過檢查標記，説明註冊人是否以電子方式提交了在前12個月(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)中根據條例S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的每個交互數據文件。☑ 是¨不
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速箱☑加速過濾器☐非加速濾波器☐
小型報告公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。是☐不☑
截至2020年5月2日有 130,125,926 發行人普通股已發行股票。




弗勞斯公司
表格10-q
目錄

 頁
 沒有。
第一部分-財務資料
 
第(一)項.
精簡的收入綜合報表和精簡的綜合收入(虧損)綜合報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計)
1
精簡的綜合資產負債表-2020年3月31日和2019年12月31日(未經審計)
2
股東權益合併簡表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計)
3

現金流動合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計)
4

精簡合併財務報表附註(未經審計)
5
第二項.轉制、轉制、轉制管理--對財務狀況和經營成果的探討與分析
26
第三項市場風險的定量和定性披露
37
第4項.成品率、成品率、目標值、管制標準和程序
38
  
第二部分-其他資料
 
第1項.同意的法律程序
39
第1A項.二次風險因素
39
第二項股權證券的無記名銷售和收益的使用
40
項目3.高級證券違約
42
項目4.礦山安全披露
42
項目5.其他資料
42
第六項
42
簽名
43
i

目錄
第一部分-財務資料
項目1.財務報表。
弗勞斯公司
合併損益表
(未經審計)
(除每股數據外，以千計)三個月到3月31日，
 20202019
銷售$894,457  $890,051  
銷售成本(628,480) (595,975) 
毛利265,977  294,076  
銷售、一般和行政費用(243,621) (205,154) 
附屬公司淨收益3,196  2,309  
營業收入25,552  91,231  
利息費用(12,963) (14,031) 
利息收入1,749  2,023  
其他收入(費用)，淨額23,462  (3,140) 
所得税前收入37,800  76,083  
所得税準備金(36,310) (16,587) 
淨收益，包括非控制權益1,490  59,496  
減：可歸因於非控制權益的淨收益(2,100) (2,235) 
花卉服務公司的淨收益(虧損)$(610) $57,261  
凡服務公司普通股股東每股淨收益(虧損)：  
基本$—  $0.44  
稀釋—  0.44  

綜合收入(損失)彙總表
(未經審計)
(以千計)三個月到3月31日，
 20202019
淨收益，包括非控制權益$1,490  $59,496  
其他綜合收入(損失)：      
外幣折算調整，扣除税款$7,162和$2,682分別
(81,353) 6,945  
養卹金和其他退休後影響，扣除 $(398)和$(207)，分別
6,309  1,217  
現金流量套期保值活動54  62  
其他綜合收入(損失)(74,990) 8,224  
綜合收益(損失)，包括非控制利益(73,500) 67,720  
非控制權益造成的綜合收入(損失)(2,939) (2,913) 
流動服務公司的綜合收益(虧損)$(76,439) $64,807  

見所附精簡合併財務報表附註。
1

目錄
弗勞斯公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(以千計，票面價值除外)三月三十一日，十二月三十一日，
20202019
資產
流動資產：  
現金和現金等價物$622,299  $670,980  
應收賬款，扣除預期存款備抵額編輯損失$66,252阿d $53,412分別
732,879  795,538  
合同資產，扣除預期信貸損失備抵額$2,6812020年3月31日
275,927  272,914  
存貨淨額684,113  660,837  
預付費用和其他110,296  105,101  
流動資產總額2,425,514  2,505,370  
不動產、廠房和設備，扣除累計折舊$1,007,261和$1,013,207分別
550,853  572,175  
經營租賃使用權資產淨額182,464  186,218  
善意1,180,264  1,193,010  
遞延税31,517  54,879  
其他無形資產淨額174,538  180,805  
奧斯呃資產，扣除預期信貸損失備抵額$100,887和$101,439分別
216,924  227,185  
總資產$4,762,074  $4,919,642  
負債和權益
流動負債：  
應付帳款$425,795  $447,582  
應計負債410,783  401,385  
合同負債223,632  216,541  
一年內到期的債務8,980  11,272  
經營租賃負債36,841  36,108  
流動負債總額1,106,031  1,112,888  
一年後到期的長期債務1,357,108  1,365,977  
經營租賃負債147,031  151,523  
退休債務和其他負債466,479  473,295  
股東權益：  
普通股，$1.25面值
220,991  220,991  
獲授權的股份-305,000
  
發行的股份-176,793
  
超過面值的資本497,721  501,045  
留存收益3,661,579  3,695,862  
共同國庫券聖-47,002阿d 46,262股份，分別
(2,069,063) (2,051,583) 
遞延賠償義務8,324  8,334  
累計其他綜合損失(660,122) (584,292) 
流動服務公司股東權益總額1,659,430  1,790,357  
非控制利益25,995  25,602  
總股本1,685,425  1,815,959  
負債和權益共計$4,762,074  $4,919,642  

見所附精簡合併財務報表附註。
2

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弗勞斯公司
股東權益合併簡表
(未經審計)
 流動服務公司股東權益總額  
資本
超過面值		留存收益遞延賠償義務累積
其他綜合收入(損失)		股本總額
 普通股國庫券非-
控制利益
 股份金額股份金額
 (以千計)
餘額-2020年1月1日176,793  $220,991  $501,045  $3,695,862  (46,262) $(2,051,583) $8,334  $(584,292) $25,602  $1,815,959  
ASU No.2016-13-金融工具信用損失的計量(專題326)
—  —  —  (7,291) —  —  —  —  —  (7,291) 
庫存計劃下的庫存活動—  —  (17,635) —  317  14,632  —  —  —  (3,003) 
股票補償—  —  14,311  —  —  —  —  —  —  14,311  
淨收益—  —  —  (610) —  —  —  —  2,100  1,490  
宣佈的現金紅利—  —  —  (26,382) —  —  —  —  —  (26,382) 
回購普通股—  —  —  —  (1,057) (32,112) —  —  —  (32,112) 
其他綜合收入(損失)，扣除税後—  —  —  —  —  —  —  (75,830) 840  (74,990) 
其他，淨額—  —  —  —  —  —  (10) —  (2,547) (2,557) 
收支平衡-2020年3月31日176,793  $220,991  $497,721  $3,661,579  (47,002) $(2,069,063) $8,324  $(660,122) $25,995  $1,685,425  
結餘-2019年1月1日$176,793  $220,991  $494,551  $3,543,007  (46,237) $(2,049,404) $7,117  $(573,947) $18,465  $1,660,780  
庫存計劃下的庫存活動—  —  (14,488) —  268  11,818  —  —  —  (2,670) 
股票補償—  —  7,610  —  —  —  —  —  —  7,610  
淨收益—  —  —  57,261  —  —  —  —  2,235  59,496  
宣佈的現金紅利—  —  —  (25,254) —  —  —  —  —  (25,254) 
其他綜合收入(損失)，扣除税後—  —  —  —  —  —  —  7,547  677  8,224  
其他，淨額—  —  —  —  —  —  (10) —  (190) (200) 
結餘-2019年3月31日176,793  $220,991  $487,673  $3,575,014  (45,969) $(2,037,586) $7,107  $(566,400) $21,187  $1,707,986  
見所附精簡合併財務報表附註。

3

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弗勞斯公司
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)三個月到3月31日，
 20202019
現金流量-業務活動：  
淨收益，包括非控制權益1,490  59,496  
按業務活動調整淨收益與提供(使用)現金淨額：  
折舊22,166  23,361  
無形資產和其他資產的攤銷3,121  4,105  
股票補償14,311  7,609  
外幣資產減記及其他非現金調整23,065  (15,454) 
資產和負債的變化：  
應收賬款淨額19,137  8,174  
存貨淨額(43,226) (49,478) 
合同資產淨額(14,462) 1,631  
預付費用和其他資產淨額(2,493) (5,128) 
應付帳款(7,873) (15,399) 
合同負債15,705  5,567  
應付應計負債和所得税12,204  11,462  
退休義務和其他9,738  (652) 
成本法(5,581) 3,225  
按業務活動提供(使用)的現金流量淨額47,302  38,519  
現金流量-投資活動：  
資本支出(17,310) (10,638) 
處置資產和其他收益10,737  39,211  
投資活動提供(使用)的現金流量淨額(6,573) 28,573  
現金流量-籌資活動：  
償還長期債務—  (15,000) 
其他融資安排下的收益3,250  1,660  
其他籌資安排下的付款(3,356) (2,484) 
回購普通股(32,112) —  
與扣繳股票補償金有關的款項(3,137) (2,861) 
股息的支付(26,023) (24,909) 
其他(2,547) (192) 
按籌資活動提供(使用)的現金流量淨額(63,925) (43,786) 
匯率變動對現金的影響(25,485) (5,279) 
現金和現金等價物變動淨額(48,681) 18,027  
期初現金及現金等價物670,980  619,683  
期末現金及現金等價物$622,299  $637,710  

見所附精簡合併財務報表附註。
4

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弗勞斯公司
(未經審計)
精簡合併財務報表附註
1.列報基礎和會計政策
提出依據
所附截至2020年3月31日的合併合併資產負債表、截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的相關合併合並損益表、截至2020年3月31日和2019年3月31日終了三個月的股東權益合併報表以及截至3月31日、2020年和2019年3月31日終了三個月的現金流量表均未經審計。管理層認為，已進行了所有調整，包括對這類精簡合併財務報表進行公平報表所需的正常經常性調整。在適用的情況下，對上期資料進行了更新，以符合本年度的列報方式。
本季度報告表10-Q所附的截至2020年3月31日的季度報告(“季度報告”)中所附的精簡合併財務報表和附註(“季度報告”)是按條例S-X允許的方式列報的，並不包含在我們的年度財務報表及其附註中的某些信息。因此，應結合2019年12月31日終了年度我們關於表10-K的年度報告(“2019年年度報告”)中提出的經審計的合併財務報表一併閲讀所附的濃縮合並財務信息。
冠狀病毒大流行(“冠狀病毒”)與石油和天然氣市場在過去幾個月中，我們受到宏觀經濟和全球經濟影響的挑戰，其基礎是冠狀病毒造成的破壞和不確定性，以及這一流行病對石油價格和需求的影響，加速了石油商品價格的惡化。大流行病的爆發在全世界產生了廣泛的影響，造成了巨大的經濟不確定性和具有挑戰性的運作條件。
編制精簡的合併財務報表要求我們作出估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設可能影響所報告的資產、負債、權益、收入和支出以及相關的或有資產和負債的披露。我們不斷地評估我們的估計、判斷和方法。我們根據歷史經驗和我們認為合理的其他各種假設作出估計，這些假設的結果構成了對資產、負債和權益的賬面價值以及收入和開支數額作出判斷的基礎。冠狀病毒大流行將直接或間接地影響我們的業務、經營結果和財務狀況，包括銷售、開支、預期信貸損失津貼、股票補償、商譽的賬面價值以及其他長期資產、金融資產和税務資產的估價，這將取決於未來高度不確定的事態發展，包括可能出現的有關冠狀病毒的新信息以及為遏制或處理該病毒而採取的行動，以及對地方、區域、國家和國際客户、供應商和市場的經濟影響。我們已經在我們的財務報表中估計了冠狀病毒的影響，隨着新資料的掌握，這些估計數在今後可能會有所變化。實際結果可能與這些估計不同。
會計發展
已執行的聲明
2016年6月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)第2016-13號，“金融工具-信貸損失(主題326)，金融工具信用損失的計量”(CECL)。除其他外，ASU要求使用一種新的當前預期信貸損失模式，以確定與所持金融資產和工具有關的信貸損失備抵額。CECL模型要求我們根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測，估計在報告日期持有的金融資產的預期信用損失的壽命。在2020年1月1日，我們根據主題326的要求，通過了ASU的未來基礎，以確定我們的信貸損失備抵，並修改了我們的會計政策和程序，以促進這一做法。由於採用了ASU，我們對留存收益進行了税後調整，記錄了非現金累積效應。$7.3百萬元開合固結平衡盤t.
我們對中東歐範圍內的金融資產的主要敞口是貿易應收款和合同資產。對於這些金融資產，我們記錄了信貸損失備抵，當從總資產餘額中扣除時，就表示了預計要收取的淨金額。我們根據賬齡表和從我們的帳單和收藏曆史中確定的歷史損失來估算津貼。此外，我們還調整了客户信用風險的特殊因素，如財務困難、流動性問題、破產以及國家和政治風險。我們還考慮了報告日宏觀經濟狀況的當前和預測方向。CECL模型要求在估計預期信貸損失時考慮到對未來經濟狀況的合理和可支持的預測。
5

目錄
我們調整備抵額，確認每個期間的損益表調整數。在應收款被視為無法收回的期間，貿易應收款被從備抵額中註銷。後來收回以前註銷的數額，在損益表中反映為減少信貸減值損失。
截至2020年3月31日，我們對短期應收賬款預期信貸損失的備抵。s $66.3百萬美元53.4截至2019年12月31日這三個月的活動包括$6.9二零二零年一月一日6.0本期調整數為百萬。
我們的長期應收賬款，包括在其他資產中的淨額，是指收款期超過12個月的應收賬款，餘額主要包括以下數額：從與委內瑞拉國家石油公司有關的保險公司和完全保留的應收賬款中收取。截至2020年3月31日，我們擁有美元。114.0百萬長期應收賬款，而美元118.5百萬截至2019年12月31日。截至2020年3月31日我們對長期應收賬款預期信貸損失的備抵w美元100.9百萬美元101.4百萬美元2019年12月31日
我們面臨着資產負債表外的信用損失，如財務擔保和備用信用證，而這些風險對我們的財務報表來説並不重要。
2017年1月，FASB發佈了ASU第2017-04號，“無形物品-商譽和其他(主題350)：簡化商譽損害測試”。本“會計準則”修正案允許公司採用一步定量測試，並將商譽減值金額記錄為報告單位賬面金額超過公允價值的數額，但不得超過分配給報告單位的商譽總額。ASU的修訂適用於2019年12月15日以後開始的財政年度的年度或中期商譽減值測試。自2020年1月1日起，我們通過了ASU第2017-04號，這對我們精簡的合併財務狀況和運營結果沒有影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-13，“公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化”。“會計準則”的修訂修改了公允價值計量的披露要求，取消、修改或增加了對財務狀況表中或財務報表附註中按公允價值計量的資產和負債的某些披露要求。ASU適用於財政年度和這些財政年度內的中期，從2019年12月15日開始，允許對已刪除的披露提前採用，並允許在2020財政年度之前採用新的披露。刪除和修改的披露是在追溯的基礎上通過的，新的披露是在預期的基礎上通過的。自2020年1月1日起，我們通過了ASU第2018-13號號決議，這對我們的披露沒有影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU第2018-15號，“無形資產-親善和其他-內部使用軟件”(Subtop350-40)：客户對雲計算協議中發生的實施成本的會計核算，這是一項服務合同。ASU討論了實體應該如何核算與實現被視為服務合同的雲計算安排相關的成本。根據對ASU的修正，雲計算安排(即服務合同)所產生的實施成本應與ASC 350-40中指南規定的開發或獲取供內部使用的軟件所產生的實施成本相同。ASU要求將雲計算安排中發生的實現成本資本化，而不是支出。此外，ASU還規定了在實施過程中發生的費用攤銷的方法，以及對這些資本化實施成本中未攤銷的部分進行減值評估的方式。會計準則股還就如何在財務報表中列報此類執行費用提供指導，並提出了額外的披露要求。修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度。本ASU的修正案可以追溯適用，也可以前瞻性地適用於通過之日後發生的所有執行費用。我們自2020年1月1日起通過ASU 2018-15號，對我們精簡的合併財務狀況和業務結果沒有實質性影響。
2018年10月，財務會計準則委員會發布了ASU No.2018-17，“合併(主題810)：針對可變利益實體的相關締約方指南(”VIEs“)進行有針對性的改進。該標準降低了與VIE相關的財務報告的成本和複雜性。新標準修訂了決定費用是否屬於VIE的指南.修正案要求各組織按比例考慮通過共同控制下的有關各方持有的間接利益，而不是按照目前美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)所要求的全部直接利益。本ASU修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度。我們自2020年1月1日起通過ASU 2018-17號，對我們精簡的合併財務狀況和運營結果沒有影響。
2018年11月，FASB發佈了ASU No.2018-18，“合作安排(主題808)：澄清主題808與主題606之間的互動”。ASU澄清了某些合作安排指南與ASU 2018年1月1日通過的第2014-09號“與客户簽訂合同的收入(主題606)”之間的相互作用。“ASU修正案”就如何評估協作安排參與者之間的某些交易是否應在ASU第2014-09號中進行核算提供了指導。ASU還為協作安排參與者之間某些交易的收入列報提供了更大的可比性。部分
6

目錄
不屬於收入確認標準範圍的協作安排應單獨提出。修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度。我們自2020年1月1日起通過ASU 2018-18號，對我們精簡的合併財務狀況和業務結果沒有任何影響。
2019年12月，FASB發佈了第2019-12號“所得税(主題740)：簡化所得税會計”的ASU No.2019-12。ASU打算簡化與所得税會計有關的各個方面，並刪除標準中一般原則的某些例外情況。此外，ASU澄清和修正了現有的指導方針，以改進其要求的一致應用。我們很早就通過了ASU 2019-12號，從未來的2020年1月1日起生效，該決議的通過對我們精簡的合併財務狀況和運營結果沒有影響。

尚未執行的聲明
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-14，“補償-退休福利-確定福利計劃-一般(分主題715-20)：披露框架-對確定福利計劃披露要求的修改”。ASU修正了披露要求，增加、澄清或刪除了對保薦人確定的福利養老金或其他退休後計劃的某些披露。修正案在2020年12月15日以後的財政年度生效，修正案應追溯適用於提出的所有期間。我們目前正在評估ASU第2018-14號號的影響，我們預計我們採用ASU不會對我們的披露產生影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號“參考費率改革(主題848)：促進參考費率改革對財務報告的影響”。ASU提供了指導，旨在使從倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)等基準利率向新的參考利率轉移的過程得以進行。此外，ASU的修正案為適用美國GAAP適用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外情況，但須符合某些標準，即參考LIBOR或預期將終止的其他參考利率。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日生效，並應前瞻性地適用於提出的所有期間。我們目前正在評估ASU第2020-04號決議的影響，我們預計，我們採用這一ASU不會對我們精簡的合併財務狀況和業務結果產生影響。
7

目錄
2.收入確認
我們的大部分收入都與客户訂單有關，客户訂單通常包含單一的貨物或服務承諾，這些訂單的交貨期不到一年。與我們客户簽訂的更長時間、更復雜的合同通常涉及多種貨物和服務承諾，包括流程管理設備的設計、開發、製造、修改、安裝和調試的任何組合，以及提供與此類產品性能相關的服務和部件。控制隨着時間的推移，當客户能夠指導使用，並獲得我們的工作實質上所有的好處，就像我們執行。
我們確認收入隨時間推移的主要方法是完成百分比(“POC”)方法。隨着時間的推移，轉移給客户的產品和服務的收入約佔23截至2020年3月31日的三個月收入佔總收入的百分比172019年同期為%。如果控制不隨時間轉移，則控制在某個時間點轉移。我們根據對所有權轉讓、損失轉移風險、客户接受和實際佔有等某些控制轉移指標的評估，在某一時間點確認每項履約義務的水平上的收入。從產品和服務轉移到客户在某一時間點的收入約佔77截至2020年3月31日的三個月收入佔總收入的百分比832019年同期百分比。請參閲我們2019年年度報告中的合併財務報表附註2，以便更全面地討論我們的收入確認政策和會計做法。
分類收入
我們通過二基於產品類型和我們如何管理業務的業務細分：
•為定製、高度工程的泵、預先配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件及相關服務而設的流量泵部(“fpd”)；以及
•流量控制部門(“FCD”)工程和工業閥門，控制閥，執行器和控制和相關服務。
我們的收入來源於我們的原始設備製造和我們的售後銷售和服務。我們最初的設備收入通常與最初設計、製造、分配和安裝的設備有關，這些設備可以從預先配置的短週期產品到更定製、高度工程的設備(“原始設備”)。我們的售後銷售和服務來自銷售的更換設備，以及維修，先進的診斷，維修和改裝服務(“售後市場”)。我們每個人二業務部門產生原始設備和售後服務收入。

下表按收入來源分列了我們的客户收入：

截至2020年3月31日止的三個月
(以千計)FPDFCD共計
原始設備$252,732  $199,563  $452,295  
售後市場382,394  59,768  442,162  
$635,126  $259,331  $894,457  
截至2019年3月31日止的三個月
FPDFCD共計
原始設備$205,803  $214,047  $419,850  
售後市場402,956  67,245  470,201  
$608,759  $281,292  $890,051  

8

目錄
我們的客户銷售地理上是多樣化的。下表按地理位置列出我們的收入，按客户的運輸地址分列：
:
截至2020年3月31日止的三個月
(以千計)FPDFCD共計
北美(1)$267,524  $123,118  $390,642  
拉丁美洲(1)42,187  5,511  47,698  
中東和非洲97,168  26,663  123,831  
亞太112,455  55,507  167,962  
歐洲115,792  48,532  164,324  
$635,126  $259,331  $894,457  
截至2019年3月31日止的三個月
FPDFCD共計
北美(1)$247,769  $135,177  $382,946  
拉丁美洲(1)37,601  5,796  43,397  
中東和非洲74,366  22,891  97,257  
亞太113,948  57,192  171,140  
歐洲135,075  60,236  195,311  
$608,759  $281,292  $890,051  
__________________________________

(1)北美洲代表美國和加拿大；拉丁美洲包括墨西哥。
2020年3月31日，分配給未履行(或部分未履行)履約義務的總交易價格約為$660百萬我們估計識別值約為$412其中百萬美元作為2020年剩餘時間的收入和額外的美元2482021年及其後

合同餘額
我們根據合同規定的付款時間表和具體的性能要求從客户那裏得到付款。當無條件的考慮權存在時，我們將帳款記錄為應收帳款。合同資產是指在我們根據合同條款獲得付款的權利之前確認的收入。合同責任是指我們在合同確認的收入之前獲得付款的權利。
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日終了三個月合同資產和長期合同負債的期初和期末餘額：
(以千計)合同資產淨額(當期)長期合同資產淨額(1)合同負債(流動)長期合約負債(二)
開始收支平衡，2020年1月1日$272,914  9,280  $216,541  $1,652  
在本期間開始時已列入合同負債的確認收入—  —  (85,636) (634) 
當期確認的超過帳單的收入203,856  504  —  —  
期間發生的超過確認收入的案件—  —  100,121  —  
從合同資產轉入應收款的數額(185,456) (93) —  —  
貨幣效應和其他淨額(15,387) (7,229) (7,394) (53) 
2020年3月31日期末結餘$275,927  $2,462  $223,632  $965  
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目錄



(以千計)合同資產淨額(當期)長期合同資產淨額(1)合同負債(流動)長期合約負債(二)
2019年1月1日期初餘額$228,579  $10,967  $202,458  $1,370  
在本期間開始時已列入合同負債的確認收入—  —  (73,417) —  
當期確認的超過帳單的收入155,444  —  —  —  
期間發生的超過確認收入的案件—  —  78,078  —  
從合同資產轉入應收款的數額(154,817) (2,202) —  —  
貨幣效應和其他淨額(4,356) (19) 623  (12) 
2019年3月31日期末結餘$224,850  $8,746  $207,742  $1,358  
_____________________________________
(1)包括在其他資產內的淨額。
(2)包括在退休債務及其他負債內。

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3. 租賃
我們有經營和融資租賃的某些製造設施，辦公室，服務和快速反應中心，機械，設備和汽車。我們的租約的剩餘租期不超過33好幾年了。我們的租約的條款和條件可能包括延長或終止租約的選擇，這些選擇在合理肯定的情況下被考慮幷包括在租約期限內。
我們通過評估合同是否傳遞了控制已確定資產使用的權利來確定合同是否是(或包含)一項租賃。對於所有類別的租賃資產，我們選擇了實用的權宜之計，將合同中的任何非租賃部分連同相關的租賃部分一起計入同一記賬單位。對於包含多個租賃組成部分的租賃合同，我們根據相對獨立的價格將合同考慮分配給每個租賃組成部分，以確定每個租賃組成部分的租金支付情況。
使用權(“ROU”)資產和租賃負債是根據租賃期內剩餘租約付款的現值，在開始時在我們的合併資產負債表中確認的。此外，ROU資產包括在開始日期或之前支付的任何租賃付款，以及發生的任何初始直接費用，並因收到的任何租賃獎勵而減少。由於我們大部份的經營租契並沒有提供隱含的租金，所以我們採用遞增的借貸率來決定剩餘租金的現值。我們的遞增借款利率是根據租賃開始之日可用的信息來確定的。
經營租賃包括在我們精簡的合併資產負債表中的經營租賃使用權資產、淨負債和經營租賃負債中。融資租賃包括不動產和設備、一年內到期的債務和一年後到期的長期債務。
我們有某些租賃合同，其條款和條件規定，根據實際情況或情況的變化，付款金額在開始日期之後發生變化。這些可變租賃付款在我們的合併損益表中確認為發生債務。
在租賃合同中，我們向出租人提供擔保，保證在租賃結束時，標的資產的價值至少為一定數額。預計為剩餘價值擔保支付的估計數額包括在業務租賃負債和ROU資產淨額中。
我們有$42.3百萬和$34.7截至2020年3月31日和2019年12月31日，已簽署但尚未開始的具有法律約束力的經營租賃最低租賃支付額為100萬歐元。我們沒有重大轉租、施加重大限制或契約的租約、與材料有關的租賃或出售-回租安排。

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與我們的租約有關的其他資料如下：
三月三十一日，十二月三十一日，
(以千計)20202019
經營租賃：
根據經營租賃記錄的ROU資產$224,627  $220,865  
與經營租賃有關的累計攤銷(42,163) (34,647) 
經營租賃-ROU資產淨額$182,464  $186,218  
經營租賃項下記錄的負債(當期)$36,841  $36,108  
經營租契(非流動)項下的負債147,031  151,523  
經營租賃負債總額$183,872  $187,631  
融資租賃：
在融資租賃項下記錄的ROU資產$19,761  $19,606  
與融資租賃有關的累計折舊(7,952) (7,551) 
融資租賃資產淨值(1)$11,809  $12,055  
融資租賃負債總額(2)$11,700  $11,788  
營業和融資租賃的成本構成如下：
三月三十一日，
(以千計)20202019
經營租賃費用：
固定租賃費用(3)$14,470  $15,209  
可變租賃費用(3)2,172  1,575  
經營租賃費用總額$16,642  $16,784  
融資租賃費用：
融資租賃ROU資產折舊(3)$1,305  $1,157  
租賃負債利息(4)233  78  
融資租賃費用總額$1,538  $1,235  
_____________________
(1)包括在不動產裝置及設備內的淨額。
(2)相應地包括在一年內到期的債務和一年後到期的長期債務。
(三)相應計入銷售成本、一般費用和行政費用。
(4)包括在利息開支內。



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截至截止三個月的補充現金流量信息:
三月三十一日，
(除租賃期限和貼現率外，以千計)20202019
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金：
經營租賃的經營現金流量(1)$17,493  $16,736  
融資租賃現金流融資(2)724  1,124  
以租賃債務換取的ROU資產：
經營租賃$802  $2,922  
融資租賃1,411  3,580  
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位)
經營租賃9年數9年數
融資租賃3年數3年數
加權平均貼現率(百分比)
經營租賃4.5 %4.5 %
融資租賃3.5 %3.6 %
_____________________

(1)將現金流量表、業務活動、預付費用和其他資產、淨債務和退休債務及其他事項列入我們的彙總表。
(2)在我們的現金流量表中包括現金流量表、籌資活動、其他籌資安排下的付款。
截至2020年3月31日，經營租賃和融資租賃下的未來未貼現租賃付款如下(以千計)：
截至12月31日的年度，操作
租賃		融資租賃
2020年(不包括截至2020年3月31日的三個月)$31,199  $3,899  
202134,324  4,056  
202228,631  2,741  
202323,441  1,384  
202418,316  335  
此後85,691  55  
未來最低租賃付款總額$221,602  $12,470  
減：估算利息(37,730) (770) 
共計$183,872  $11,700  
其他流動負債$36,841  $—  
經營租賃負債147,031  —  
一年內到期的債務—  4,653  
一年後到期的長期債務—  7,047  
共計$183,872  $11,700  


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4. 股票補償計劃

自2020年1月1日起，我們的股東批准了“Flowservice公司2020長期激勵計劃”(“2020計劃”)。“2020年計劃”完全取代和取代了“流動服務公司股權和獎勵補償計劃”(“2010年計劃”)。關於2010年計劃的更多信息，見我們2019年年度報告所載的合併財務報表附註7。2020年計劃授權發放12,500,000我們普通股的股份形式有限制性股份、限制性股份單位和基於業績的單位(統稱為“限制性股份”)、激勵股票期權、非法定股票期權、股票增值權和紅利股票，以及任何可根據2010年計劃發行或沒收的股票，截止日期為2019年12月31日。.的.12,500,000根據2020年計劃核準的普通股份額，12,948,153截至2020年3月31日可供發行。限制性股份主要歸屬於三年份。獲批予退休及至少已取得成就的僱員的限制性股份55年齡和年齡10服務年數繼續歸屬原來的歸屬期(“55/10條款”)。截至2020年3月31日, 114,943股票期權未完成，批出日期公允價值為$2.0百萬以上三年。截至2020年3月31日, 與這些股票期權有關的補償是完全賺取的。不股票期權是在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內授予或授予的。
 限制性股份-獲批出受限制股份，以批出當日普通股的收盤價計算。未賺得的補償金在限制性股份的歸屬期內攤銷為補償費用，但與55/10規定有關的裁決除外，這些賠償金在授予的期間內支出。我們得到了不勞而獲的補償$43.0百萬和$23.4分別為2020年3月31日和2019年12月31日的百萬美元，預計將在剩餘的加權平均期間內確認。兩年。這些數額將作為獎金歸屬確認為預期期間的淨收益。截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月內，限制性股份的公允價值總額為$18.1百萬美元13.8百萬, 分別。
我們記錄了以股票為基礎的補償費用$11.1百萬美元14.3(百萬元税前)及6.0百萬美元7.6在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內，分別有100萬英鎊的税前收入。由於業績指標沒有實現，2016年授予的業績股票沒有歸屬，從而導致了績效指標的提高。115,302被沒收的股份及$4.5截至2019年3月31日止的三個月內，以股票為基礎的補償費減少了百萬元。
下表彙總了有關限制性股份的信息：
 截至2020年3月31日止的三個月
股份加權平均
贈款-日期交易會
價值
未歸屬股份數目：  
待定-2020年1月1日1,690,600  $46.71  
獲批657,765  48.21  
既得利益(398,102) 45.41  
被沒收(159,134) 53.86  
截至2020年3月31日1,791,129  $46.92  

截至2020年3月31日已發行的未獲限制股份約包括605,000 具有績效歸屬規定的單位。性能為基礎的單位是可發行的普通股，並歸屬於實現預定的績效指標.業績為基礎的單位有業績目標，根據我們的平均投資回報和我們的總股東回報(“TSR”)在三年期間。大部分未獲授權的單位獲批予三自2018年1月1日起的年度補助金，並在0%和200%視具體業績指標的實現情況而定。除根據55/10條款批出的股份外，補償費用按比例確認為36幾個月，根據我們的普通股在授予之日的公允價值，並根據實際的沒收調整。在執行期間，根據除TSR單位以外的所有業績單位業績指標預期實現情況的變化，調整掙得和未賺得的補償費用。轉歸條文範圍由0大約1,209,000基於業績指標的股票。截至2020年3月31日，我們估計大約歸屬663,000基於預期業績指標的股票。

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5. 導數儀器與邊緣
我們的風險管理和外匯衍生工具及套期保值政策規定了我們可以簽訂衍生產品合約的條件。關於我們衍生產品的更多信息，請參閲我們2019年年度報告和本季度報告附註8中的合併財務報表附註1和8。我們簽訂外匯遠期合約，以對衝與從事該項交易的本地貨幣以外的貨幣交易有關的現金流動風險。
與第三方簽訂的外匯合同名義價值為美元。375.1百萬美元398.5分別為2020年3月31日和2019年12月31日。截至2020年3月31日，現行外匯合約期限由14日至29月份。
我們面臨着金融工具對手方不履約造成的信貸相關損失的風險。我們根據外匯合同對我們的對手方進行信用評估，並期望所有交易對手履行其義務。我們沒有遭受來自對手方的信貸損失。
外匯合同的公允價值概述如下：
三月三十一日，十二月三十一日，
(以千計)20202019
流動衍生資產$1,556  $892  
非流動衍生資產—  15  
流動衍生負債6,659  3,418  
非流動衍生負債392  8  
當期和非流動衍生資產分別在我們的合併資產負債表中按預付費用和其他及其他資產(淨額)報告。當期和非流動衍生產品負債分別在我們的合併資產負債表中報告應計負債和退休債務及其他負債。
外匯合同公允價值淨變動的影響概述如下：
 三個月到3月31日，
(以千計)20202019
在收入中確認的收益(損失)$3,459  $(1,281) 
我們在外匯合同合併損益表中確認的損益分為其他收入(費用)淨額。
我們以前指定的歐元255.7百萬歐元500.0注6中討論的百萬歐元高級票據是我們在某些使用歐元作為功能貨幣的國際子公司的投資的淨對衝。我們使用現貨方法來衡量我們的淨投資套期保值的有效性。根據這一方法，在每一報告期內，由於重新計量有效部分而導致的歐元高級票據賬面價值的變化在我們的合併資產負債表上的累計其他綜合損失中列報，無效部分的賬面價值的其餘變動(如果有的話)在其他收入(費用)中確認，在我們的合併損益表中為淨額。在每個季度開始的時候，我們都會在預期的基礎上評估我們的淨投資套期保值的有效性。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏，我們沒有發現任何無效的情況。

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6.  債務
債務，包括融資租賃債務，包括：
三月三十一日，
  十二月三十一日，  
(以千計，百分比除外)20202019
1.25應於2022年3月17日到期的歐元高級債券百分比，扣除未攤銷貼現和債務發行成本美元2,319和$2,653
$549,131  $557,847  
3.50應於2022年9月15日到期的高級美元債券百分比，扣除未攤銷折扣和債務發行成本$1,754 a新元1,924
498,246  498,076  
4.00應於2023年11月15日到期的高級美元債券的百分比，扣除未攤銷的貼現和債務發行成本$1,671和$1,777
298,329  298,223  
融資租賃債務和其他借款 20,382  23,103  
債務和融資租賃債務1,366,088  1,377,249  
減去一年內到期的款額8,980  11,272  
一年後到期債務總額$1,357,108  $1,365,977  

高級信貸機制
2019年7月16日，我們與美國銀行簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”)，作為行政代理，並與其他貸款人簽訂了協議。信貸協議提供一美元800.0百萬無擔保的高級信貸工具，到期日為2024年7月16日(“高級信貸工具”)。高級信貸機制包括一美元750.0簽發信用證和美元的百萬分限額30.0週轉線貸款的百萬分限額。我們有權將高級信貸貸款的總額增加不超過$400.0百萬元，須符合一定條件，包括每家放款人的批准提供任何增加。
適用於高級信貸機制的年利率(週轉線貸款除外)是libor+1.000%1.750取決於穆迪投資者服務公司(Moody‘sInvestorsService，Inc.)的債務評級。或標準普爾金融服務有限責任公司(“標準普爾”)評級，或按我們的選擇，基準利率(如信貸協議中的定義)加上0.000%0.750取決於穆迪投資者服務公司(Moody‘sInvestors Service，Inc.)的債務評級。或者標準普爾評級。截至2020年3月31日，高級信貸貸款的利率為libor+。1.375LIBOR貸款的百分比和基本利率加上0.375基本利率貸款的百分比。此外，高級信貸機制每天未使用的部分每季度都要支付承付費。承諾費將介於0.090%和0.300根據穆迪投資者服務公司(Moody‘sInvestorsService，Inc.)的債務評級，高級信貸機制下未使用金額的百分比。或者標準普爾的評級。承諾fEE0.202020年3月31日終了期間(每年)。
截至2020年3月31日和2019年12月31日，我們不未償還的循環貸款。我們有未付的信用證$79.0百萬美元88.5分別為2020年3月31日和2019年12月31日。我們的高級信貸貸款可供借入的款額為$721.0百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日，可供借款的金額為美元。711.5百萬
我們對高級票據和高級信貸貸款機制下適用的財務契約的遵守情況每季度進行一次測試。到目前為止，我們遵守了所有適用的公約。2020年3月31日

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7.  公允價值
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。在可用的情況下，公允價值是根據可觀察到的市場價格或參數或從這些價格或參數得出的。如果沒有可觀察到的價格或投入，則可採用估值模型。在我們精簡的合併資產負債表中以公允價值記錄的資產和負債是根據判斷水平按等級分類的。聯合協會用投入來衡量他們的公允價值。經常性的公允價值計量僅限於對衍生工具的投資。我們的衍生工具的公允價值計量採用的模型最大限度地利用了可觀察到的市場投入，包括利率曲線以及貨幣的遠期和現貨價格，並在公允價值等級下被歸類為二級。我們的衍生產品的公允價值包括在附註5中。
我們的金融工具在我們精簡的綜合資產負債表中以公允價值列報，但我們的長期債務除外。我們的長期債務的估計公允價值(不包括高級債券)接近賬面價值，並在公允價值等級下被列為二級。債券的賬面價值載於附註6。2020年3月31日高級債券的估計公允價值。是$1,342.7百萬美元的賬面價值1,345.7百萬高級債券的估計公允價值是根據一級報價市場利率計算的。我們另一個鰭的載重量金融工具(如現金和現金等價物、應收賬款、淨額、應付賬款和短期債務)因其在2020年3月31日和2019年12月31日的短期性質而接近公允價值。

8. 盤存
清單淨額包括：
三月三十一日，12月31日
(以千計)20202019
原料$336,874  $328,080  
在製品225,542  192,993  
成品199,922  218,408  
減：超額和過時準備金(78,225) (78,644) 
存貨淨額$684,113  $660,837  

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9.  每股收益
以下是弗勞斯公司淨利與加權平均股份的對賬，以計算每股淨收益。按加權平均普通股計算的收益如下：
 
三個月到3月31日，
(除每股數據外，以千計)20202019
Flowservice公司淨收益(虧損)$(610) $57,261  
預期不會歸屬的受限制股份的股息—  —  
共同股東和參與股東的收益(虧損)$(610) $57,261  
加權平均股份：  
普通股130,731  130,962  
參與證券—  20  
每股基本收益分母130,731  130,982  
潛在稀釋證券的影響—  550  
攤薄每股收益分母130,731  131,532  
每股收益(虧損)：  
基本$—  $0.44  
稀釋—  0.44  

上述稀釋每股收益是根據基本每股收益確定的加權平均股份數，再加上可能與股票期權和限制性股票一起發行的股票。由於截至2020年3月31日止的三個月的淨虧損，我們不包括在內。842,506因其抗稀釋效應，從稀釋每股收益的計算中計算出未獲限制的股份.

10.法律事項和意外開支
與石棉有關的索賠
我們是眾多訴訟中的被告，這些訴訟的目的是就過去由我們的遺產公司製造和/或分發的含石棉產品造成的人身傷害要求賠償。雖然最近幾年與石棉有關的索賠的總數普遍下降，但無法保證這種趨勢會繼續下去，或者説每項索賠的平均費用不會進一步增加。任何這類產品所包含的含石棉材料都被封裝起來，用作加工設備的內部部件，我們不認為在使用這種設備時會有任何石棉纖維的大量排放。
我們的做法是大力爭辯和解決這些索賠，我們成功地解決了大多數索賠，很少或根本沒有付款。從歷史上看，解決的索賠中有很大一部分是由其他公司提供的適用的保險或賠償所涵蓋的，我們認為，現有的大部分索賠應繼續全部或部分由保險或賠償所涵蓋。因此，在我們認為有可能收回的數額的範圍內，我們記錄了一項負債，用於我們估計的賠償中最有可能解決的索賠和保險公司或其他公司的有關應收款項。雖然對這些索賠的不利裁決、判決或和解條款可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流量產生重大不利影響，但我們目前認為這種可能性微乎其微。
此外，我們對某些保險公司提出的索償要求，如果得到更好的解決，而不是反映在記錄的應收賬款中，將導致適用季度的離散收益。我們目前無法估計未提出的與石棉有關的索賠的影響(如果有的話)，儘管我們預計今後的索賠也將受到當時已有的賠償和保險的影響。
其他索賠
我們也是一些其他訴訟的被告，包括產品責任索賠，這些訴訟在正常經營過程中受到適用的免賠額的限制，而且我們還參與了與我們的業務有關的其他無保險的日常訴訟。目前，我們相信這些訴訟，無論是個別的，還是整體的，對我們的業務、運作或整體財務狀況均無重大影響。然而，訴訟本質上是不可預測的，決議或
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目錄
通過和解或其他方式處理索賠或訴訟，可能會對我們在報告所述期間的財務狀況、業務結果或現金流動產生不利影響，在本報告所述期間發生任何此類決議或處置。
雖然除上文另有説明外，上述任何一項潛在負債都無法絕對量化，但我們已根據過去的經驗和現有事實，設立或調整了與意外事件有關的風險敞口準備金，其範圍應被認為是合理估計和可能的。雖然可能存在超出這些儲備的額外風險敞口，但目前無法估計。我們會在有需要及適當時，繼續評估及更新儲備。

11.退休和退休後福利
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的退休和退休後福利定期淨費用構成部分如下：
美國
確定的福利計劃		非美國
確定的福利計劃		退休
醫療福利
(百萬美元)202020192020201920202019
服務成本$6.3  $5.6  $1.7  $1.5  $—  $—  
利息成本3.8  4.5  1.6  2.2  0.1  0.2  
計劃資產預期收益(6.7) (6.5) (1.2) (1.9) —  —  
前期服務費用攤銷—  —  0.1  0.1  —  —  
未確認淨損失(收益)攤銷1.7  0.9  1.0  0.7  —  (0.1) 
確認的週期費用淨額$5.1  $4.5  $3.2  $2.6  $0.1  $0.1  

除服務費用外，退休和退休後福利的淨定期費用部分包括在其他收入(費用)中，淨額列在我們的合併損益表中。

12.股東權益
股利-一般來説，我們的股利記錄日期是在本季度的最後一個月，而股息是在下個月支付的.任何隨後的股息將由我們的董事會審查，並在其酌處權中宣佈。
每股宣佈的股息如下：
 三個月到3月31日，
20202019
每股宣佈的股息$0.20  $0.19  

股份回購計劃-2014年，我們的董事會批准了一筆美元500.0百萬股回購授權。我們的股票回購計劃沒有到期日，我們保留在任何時候限制或終止回購計劃的權利，不另行通知。
我們回購d 1,057,115我們發行的普通股，價格為$。32.1百萬度環比截至2020年3月31日止的三個月不2019年同期回購股票。截至2020年3月31日，我們擁有美元。113.6根據我們目前的股份回購計劃，剩餘產能達百萬。

13.所得税
在截至2020年3月31日的三個月中，我們賺了美元。37.8百萬元税前，並撥入入息税$36.3以百萬計的有效税率96.1%。實際税率與截至2020年3月31日的三個月的美國聯邦法定税率不同。鑑於冠狀病毒大流行和油價下跌對公司業務的當前和預期影響，為某些遞延税款資產設立估價備抵額，以及外國行動的淨影響。
19

目錄
在截至2019年3月31日的三個月中，我們賺了美元。76.1百萬元税前，並撥入入息税$16.6以百萬計的有效税率21.8在截至2019年3月31日的三個月內，實際税率與美國聯邦法定税率不同，主要原因是税基侵蝕和反濫用税(“打擊”)規定和州税，部分抵消了外國業務的淨影響。
為了應對冠狀病毒大流行，許多政府已經頒佈或正在考慮採取措施提供援助和經濟刺激。這些措施可能包括推遲交納税款的日期或對其收入和非收入税法的其他修改。美國於2020年3月27日頒佈的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(CoronaVirus Assistant and Economic Security Act，簡稱“關懷法”)包括幫助公司的措施，包括對收入和非收入税法的臨時修改。在截至2020年3月31日的三個月內，我們精簡的合併財務報表與“關愛法”或任何其他全球冠狀病毒措施沒有實質性的税收影響。我們繼續監測美國財政部、國税局和其他機構發佈的額外指導意見。
截至2020年3月31日，未獲確認的免税額減少了$0.9百萬美元從2019年12月31日開始。除了有限的例外，我們不再接受到2016年的美國聯邦所得税審計，直到2013年的州和地方所得税審計，或者到2012年的非美國所得税審計。 我們目前在加拿大、中國、法國、德國、印度、印度尼西亞、意大利、墨西哥、荷蘭、菲律賓、沙特阿拉伯、 美國和委內瑞拉。
很有可能在未來12個月內有效税率將受到由各税務機關審計的部分或全部事項的解決辦法的影響。此外，我們亦有可能在未來12個月內，在多個徵税司法管轄區內完成有關訴訟時效的規定。因此，我們估計我們的税收開支可以減少大約$。6在接下來的12個月裏。

14.段信息

以下是應報告部分的財務信息摘要，這些部分與精簡的合併財務報表中報告的數額相一致：
截至2020年3月31日止的三個月
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
對外部客户的銷售$635,126  $259,331  $894,457  $—  $894,457  
部門間銷售528  997  1,525  (1,525) —  
分段營業收入39,725  16,699  56,424  (30,872) 25,552  
截至2019年3月31日止的三個月
FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
對外部客户的銷售$608,759  $281,292  $890,051  $—  $890,051  
部門間銷售650  828  1,478  (1,478) —  
分段營業收入80,463  44,421  124,884  (33,653) 91,231  
20

目錄
15.累計其他綜合收入(損失)
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月累計其他綜合損失(“AOCL”)的變化情況：
20202019
(以千計)外幣換算項目(1)養卹金和其他退休後影響現金流量套期保值活動共計(1)外幣換算項目(1)養卹金和其他退休後影響現金流量套期保值活動共計(1)
餘額-1月1日$(441,364) $(137,161) $(671) $(579,196) $(447,925) $(120,647) $(858) $(569,430) 
改敍前其他綜合收入(損失)(81,353) 3,909  54  (77,390) 6,945  (269) 62  6,738  
從AOCL重新分類的金額—  2,400  —  2,400  —  1,486  —  1,486  
當期其他綜合收入淨額(虧損)(81,353) 6,309  54  (74,990) 6,945  1,217  62  8,224  
餘額-3月31日$(522,717) $(130,852) $(617) $(654,186) $(440,980) $(119,430) $(796) $(561,206) 
_______________________________________
(1)包括因非管制權益$引起的外幣折算調整數5.1百萬美元4.5分別在2020年1月1日和2019年1月1日 $5.9百萬和$5.2分別在2020年3月31日和2019年3月31日。包括淨投資對衝損失 $8.5百萬美元12.2扣除遞延税，分別在2020年3月31日和2019年3月31日。括號中的數額表示借方。
下表列出了AOCL的改敍：
三個月到3月31日，
(以千計)損益表中受影響的細列項目2020(1)2019(1)
養卹金和其他退休後影響
精算損失攤銷(2)其他收入(費用)，淨額$(2,657) $(1,555) 
主要服務費用(2)其他收入(費用)，淨額(141) (138) 
税收利益398  207  
扣除税額$(2,400) $(1,486) 
_______________________________________
(1)括號內的數額表示收入減少。再分類金額中沒有一個不包含非控制利益部分。
(2)這些累積的其他綜合損失部分包括在計算定期養卹金淨費用中。詳情見注11。


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目錄
16.調整和轉換程序
2018年第二季度，我們啟動並投入了資源用於我們的Flowservice 2.0 Transform(“Flowservice 2.0 Transform”)，該項目旨在改變我們的業務模式，以推動業務卓越，降低複雜性，加速增長，改善組織健康狀況，並更好地利用我們現有的全球平臺。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內，我們支付了與Flowserves2.0轉換相關的費用$5.6百萬美元8.4分別是百萬。Flowservice 2.0轉換費用主要包括專業服務、項目管理以及銷售、一般和行政(“SG&A”)費用中記錄的相關差旅費。
2015年，我們啟動了重組計劃，以更好地調整成本和提高長期效率，包括通過設備整合、減少勞動力和剝離某些非戰略資產(“重組計劃”)來優化製造業，重組計劃包括重組和非重組費用。重組費用是與某些業務活動或設施關閉的搬遷或重組有關的費用，包括相關的離職費用。非重組費用主要是與裁員相關的員工遣散費，以減少裁員。費用主要以銷售成本(“COS”)或SG&A(視情況而定)在我們的合併損益表中列報。截至2020年3月31日，這些調整計劃已基本完成，我們已經支付了費用。$362.4百萬美元。
通常，上述費用將以現金支付，但資產減記除外，這是非現金費用.以下是與調整和流程2.0轉換程序收費有關的費用總額摘要(扣除調整後的費用)：
截至2020年3月31日止的三個月
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
調整收費
重組費用
水煤漿$1,680  $(105) $1,575  $—  $1,575  
水煤漿104  10  114  (16) 98  
$1,784  $(95) $1,689  $(16) $1,673  
非重組費用         
水煤漿$126  $7,759  $7,885  $—  $7,885  
水煤漿485  50  535  645  1,180  
$611  $7,809  $8,420  $645  $9,065  
調整費用共計
水煤漿$1,806  $7,654  $9,460  $—  $9,460  
水煤漿589  60  649  629  $1,278  
共計$2,395  $7,714  $10,109  $629  $10,738  
轉換電荷
水煤漿$—  $—  $—  $5,643  $5,643  
$—  $—  $—  $5,643  $5,643  
總調整和改造費用
水煤漿$1,806  $7,654  $9,460  $—  $9,460  
水煤漿589  60  649  6,272  6,921  
C.=$2,395  $7,714  $10,109  $6,272  $16,381  

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目錄
截至2019年3月31日止的三個月
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
調整收費
重組費用
水煤漿$2,622  $456  $3,078  $—  $3,078  
水銀(一)(18,471) 338  (18,133) —  (18,133) 
$(15,849) $794  $(15,055) $—  $(15,055) 
非重組費用         
水煤漿$2,396  $26  $2,422  $—  $2,422  
水煤漿174  —  174  529  703  
$2,570  $26  $2,596  $529  $3,125  
調整費用共計
水煤漿$5,018  $482  $5,500  $—  $5,500  
水煤漿(18,297) 338  (17,959) 529  $(17,430) 
共計$(13,279) $820  $(12,459) $529  $(11,930) 
轉換電荷
水煤漿$—  $—  $—  $8,413  $8,413  
$—  $—  $—  $8,413  $8,413  
總調整和改造費用
水煤漿$5,018  $482  $5,500  $—  $5,500  
水煤漿(18,297) $338  (17,959) 8,942  (9,017) 
共計$(13,279) $820  $(12,459) $8,942  $(3,517) 
_______________________________
(1)主要包括在我們的調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。




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目錄
以下是與調整方案有關的迄今總費用的摘要，扣除調整後的費用：
成立至今
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
調整收費
重組費用
水煤漿$111,871  $29,573  $141,444  $—  $141,444  
水煤漿20,404  10,021  30,425  301  30,726  
(二)再分配所得税費用(一)14,700  1,800  16,500  —  16,500  
$146,975  $41,394  $188,369  $301  $188,670  
非重組費用         
水煤漿$80,048  $23,219  $103,267  $263  $103,530  
水銀(二)41,893  7,780  49,673  20,575  70,248  
$121,941  $30,999  $152,940  $20,838  $173,778  
調整費用共計
水煤漿$191,919  $52,792  $244,711  $263  $244,974  
水銀(二)62,297  17,801  80,098  20,876  100,974  
(二)再分配所得税費用(一)14,700  1,800  16,500  —  16,500  
共計$268,916  $72,393  $341,309  $21,139  $362,448  
____________________________
(一)所得税費用包括退出税和非抵扣費用。
(2)包括在我們的調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。

重組費用是指與某些業務活動或設施關閉的搬遷或重組有關的費用，包括與關閉設施的僱員離職、合同終止費用、資產減記和其他費用有關的費用。遣散費主要包括與非自願解僱福利有關的費用。合同終止費用包括與終止經營租賃或其他合同終止費用有關的費用。資產減記包括固定資產的加速折舊、無形資產的加速攤銷、某些非戰略性資產的剝離和庫存減記。其他費用一般包括與僱員搬遷、資產搬遷、空置設施費用(即税收和保險)和其他費用有關的費用。
        以下是調整方案的重組費用摘要，扣除調整後的費用：
截至2020年3月31日止的三個月
(單位：千)遣散費合同終止資產寫入-數據/(收益)其他共計
水煤漿$1,683  $—  $(3) $(105) $1,575  
水煤漿139  —  (3) (38) 98  
共計$1,822  $—  $(6) $(143) $1,673  

截至2019年3月31日止的三個月
(單位：千)遣散費合同終止資產寫入其他共計
水煤漿$1,679  $39  $233  $1,127  $3,078  
水銀(一)316  —  (18,502) 53  (18,133) 
共計$1,995  $39  $(18,269) $1,180  $(15,055) 
_______________________
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目錄
(1)主要包括在我們的調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。

以下是迄今與調整方案有關的重組費用總額摘要(扣除調整後的費用)：
成立至今
(單位：千)遣散費合同終止資產寫入其他共計
水煤漿$89,026  $965  $22,550  $28,903  $141,444  
水煤漿34,095  43  (16,743) 13,331  30,726  
(二)再分配所得税費用(一)—  —  —  16,500  16,500  
共計$123,121  $1,008  $5,807  $58,734  $188,670  
_______________________________
(一)所得税費用包括退出税和非抵扣費用。
以下是截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月重組計劃的重組準備金活動，主要是遣散費：
(以千計) 20202019
1月1日結餘$6,703  $11,927  
扣除調整後的費用1,658  3,213  
現金支出(1,827) (3,221) 
其他非現金調整，包括貨幣(216) (314) 
3月31日結餘$6,318  $11,605  

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目錄
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析，應與我們精簡的合併財務報表及其附註以及本季度報告其他地方所載的其他財務數據一併閲讀。以下討論還應結合我們審計的綜合財務報表及其附註以及我們2019年年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(“MD&A”)一併閲讀。

執行概況
我們公司
我們是一個世界領先的製造商和售後服務供應商的綜合流量控制系統.我們開發和製造精密工程流量控制設備，在我們客户的關鍵過程中，對物料流動的移動、控制和保護起着不可或缺的作用。我們的泵、閥門、密封件、自動化和售後服務的產品組合支持全球基礎設施行業，包括石油和天然氣、化學、發電和水管理，以及我們產品和服務增值的一般工業市場。通過我們的製造平臺和全球快速反應中心(QRCs)網絡，我們提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和改造。我們目前僱用一個約17 000 e多倍50 Co未試過。
我們的商業模式在很大程度上受到全球基礎設施行業的資本支出的影響，這些資本用於將新產品投入服務和為現有業務提供售後服務。我們產品的全球安裝基地是一個重要的售後服務收入來源，在那裏，產品將確保許多關鍵工業過程的最大運行時間。在過去幾年裏，我們對我們的售後服務策略進行了大量投資，以提供本地支持，以推動客户對我們的產品進行投資，並利用我們的服務來替換或修理安裝的產品。我們業務的售後部分也有助於在不同的經濟時期保持業務穩定。售後服務和解決方案業務，主要由我們的網絡公司提供。169箇中的kQRCs位於全球各地，為我們的客户提供各種服務，包括備件、服務解決方案、產品生命週期解決方案和其他增值服務。與我們原來的設備業務相比，它通常是一項利潤率較高的業務，也是我們業務戰略的一個關鍵組成部分。
我們的業務通過貫穿整個MD&A的兩個業務部門進行：
•為定製、高度工程的泵、預先配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件及相關服務而設的流量泵部(“fpd”)；以及
•流量控制部門(“FCD”)工程和工業閥門，控制閥，執行器和控制和相關服務。
我們的業務部門共同關注工業流程控制技術，並擁有許多共同的客户。這些部門也有互補的產品和技術，往往結合在應用程序，為我們提供了一個淨競爭優勢。我們的部門也受益於我們的全球足跡和我們的規模經濟，以減少行政和間接費用，以更有效地服務客户。例如，我們的部門在銷售、研發、營銷和供應鏈等業務支持職能方面共享領導地位。
2018年第二季度，我們啟動並投入了我們的Flowservice 2.0轉換項目，該項目旨在改變我們的業務模式，以推動業務卓越、降低複雜性、加速增長、改善組織健康狀況和更好地利用我們現有的全球平臺，本季度報告中的合併財務報表附註16將對此作進一步討論。
我們的產品組合的聲譽建立在更多的基礎之上。50個廣受尊敬的品牌，如沃辛頓，國內流離失所者，瓦爾泰克，有限公司，杜爾科，阿格斯，愛德華，瓦爾巴特和杜拉梅塔爾，我們認為是最全面的行業之一。我們的產品和服務可直接或通過指定渠道銷售給10，000多人。公司，包括一些世界領先的工程、採購和建築(“EPC”)公司，原始設備製造商，分銷商和最終用户。
我們繼續利用我們的QRC網絡，在儘可能接近客户的位置上提供服務和支持，以獲取有價值的售後服務業務。在確保我們有能力在偏遠地區銷售、安裝和維修我們的設備的同時，同樣必須不斷改進我們的全球業務。我們繼續加強我們的全球供應鏈能力，以滿足全球客户的需求，並提高我們的產品的質量和及時交付。此外，我們繼續投入資源改善整個業務部門的供應鏈流程，以找到協同增效和降低成本的領域，並提高我們滿足全球客户需求的供應鏈管理能力。我們還繼續致力於提高準時交貨和質量，同時通過有重點的持續改進過程(“CIP”)來管理保修成本在我們全球業務中所佔的百分比。
26

目錄
CIP倡議的目標包括精益製造、六西格瑪業務管理戰略和價值工程，其目標是通過準時交付、縮短週期時間和以最高的內部生產力實現質量，最大限度地實現對客户的服務實現。
COVID-19最新情況
在過去幾個月中，我們看到冠狀病毒流行病對人類健康、全球經濟和整個社會產生了深刻影響。這一大流行病也對我們造成了不利影響，繼續產生不利影響，預計在其持續時間、我們的業務和財政業績中也將繼續產生不利影響。 作為迴應，我們一直並繼續積極監察冠狀病毒流行對本港商業及地區各方面的影響，包括成立一個跨職能的危機管理小組，以應付不斷轉變的情況。
我們仍然致力於提供客户所依賴的關鍵支持、產品和服務，目前我們相信，我們將從這些事件中脱穎而出，為長期增長做好準備，但我們無法合理地確定冠狀病毒大流行的持續時間和嚴重程度，以及它對全球經濟、我們的業務或我們的財務狀況和結果的最終影響。
協會的健康與安全
我們的首要任務一直是並將繼續保護我們在世界各地的合作伙伴、供應商和客户的健康和安全。我們為我們在世界各地的員工所表現出的出色的團隊精神感到無比自豪，他們正在盡最大的努力來應對這些具有挑戰性的時代，併為我們的客户提供產品和服務。
我們已實施建議的政策和做法，以保護我們的勞動力，使他們能夠安全和有效地開展他們的重要工作。我們對非必需的旅行實行了全球性的限制，併為所有能夠這樣做的非必需員工實施了在家工作的政策。我們還遵循全球衞生專家的指導方針，並已採取嚴格措施保護我們將在所有設施工作的僱員，以便我們能夠繼續製造關鍵技術和設備，包括提供面罩和其他個人防護設備、加強場地清潔和執行社會距離協議。
我們的僱員和設施在維持必要的基礎設施和工業運行方面發揮着關鍵作用，這些基礎設施包括石油和天然氣、水、化工、發電和其他基本行業，如食品、飲料和醫療保健。雖然我們的一些設施按照各自國家和地區的法令、命令和法律臨時關閉，如f 2020年5月6日，約95%我們的設備已投入使用，並繼續生產必要的產品，併為客户提供服務。然而，上述措施，加上持續的員工成本，以及由於臨時關閉和在家工作政策而導致的製造成本吸收不足，已經並將繼續對我們在整個大流行病期間的財務業績產生不利影響。
客户需求
2020年前三個月，冠狀病毒大流行導致全球石油和天然氣需求減少，加上石油輸出國組織(歐佩克)和其他產油國之間的分歧導致供應過剩，導致全球市場和石油價格劇烈波動。這些情況對我們的客户產生了不利影響，特別是在石油和天然氣市場。例如，這些條件導致客户計劃資本支出大幅度減少，因此，我們的許多大客户宣佈在2020年剩餘時間內削減兩位數的資本支出預算。
此外，冠狀病毒大流行的迅速演變的影響已導致我們的售後市場業務活動水平下降，原因是我們客户的維修和維護預算被推遲，包括限制進入我們客户的設施的影響。
在冠狀病毒大流行期間，這些趨勢可能會繼續下去，因為為防治這一流行病而採取的各種行動將繼續減少對石油和天然氣的需求。因此，我們的預訂量、銷售額和財務業績都有所下降，並預期在這一流行病的剩餘時間內這種情況會持續下去。 此外，我們預計，石油和天然氣市場的逆風已經並可能繼續導致石油和天然氣客户的資本支出和預訂量減少，至少持續到石油需求和價格穩定為止，而石油和天然氣需求和價格的穩定可能要到大流行病消退之後才會發生。
供應鏈影響
我們的許多供應商也經歷了與冠狀病毒流行有關的各種生產和運輸條件，特別是在中國、印度和意大利等受嚴重影響的國家。這些情況對我們製造和運送產品給客户的速度產生了不利影響，也導致了物流、運輸和貨運成本的增加，要求我們使供應鏈多樣化，在某些情況下還要求原材料多樣化。
27

目錄
來自新的供應商。此外，在某些情況下，這些情況影響了我們按時向客户交付產品的能力，這反過來又導致了我們一些生產現場積壓的增加。我們供應鏈中的這些中斷在整個4月份都在繼續，我們預計，隨着冠狀病毒流行的繼續，它們將繼續下去。
業務影響
我們還採取了一些節省費用的措施，以幫助減輕冠狀病毒大流行對我們財務結果的某些不利影響，包括凍結所有非必要的公開僱用申請，取消2020年基於功績的工資增長，將資本支出減少到6 000萬美元以下，以及削減其他可自由支配的開支。我們一起計劃1億美元of與2019年相比，2020年的費用減少，這在很大程度上是由於冠狀病毒的影響。我們繼續評價額外的節省費用措施，並將在近期繼續執行這些措施，以減少冠狀病毒大流行對我們財務結果的影響。
隨着我們繼續在這個前所未有的不確定和市場動盪時期管理我們的業務，我們將繼續關注我們的合作伙伴、供應商、客户的健康和安全，並將繼續向我們的客户提供基本的產品和服務。

業務結果-截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月
在討論我們的操作結果的過程中，我們討論了外幣匯率波動的影響。我們計算了貨幣對業務的影響，按當年同期的匯率逐月計算當年的結果。
我們預計，Flowservice 2.0轉換將導致重組費用、非重組費用和其他相關的轉換費用。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中，我們分別支付了與Flowservice 2.0轉換相關的560萬美元和840萬美元的費用。Flowservice 2.0轉換費用主要包括專業服務、項目管理和相關差旅費用，這些費用記錄在SG&A費用中。
我們在本季度報告中列出的合併財務報表附註16所討論的調整計劃於2015年啟動，截至2020年3月31日已基本完成。截至2020年3月31日，自項目啟動以來，我們已支付了3.624億美元的費用。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內，按部門分列的重組計劃和Flowservice 2.0轉換的總費用詳情如下：
截至2020年3月31日止的三個月
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
總調整和改造費用
水煤漿$1,806  $7,654  $9,460  $—  $9,460  
水煤漿589  60  649  6,272  6,921  
共計$2,395  $7,714  $10,109  $6,272  $16,381  

截至2019年3月31日止的三個月
(單位：千)FPDFCD小計-可報告段沖銷和所有其他合併共計
總調整和改造費用
水煤漿$5,018  $482  $5,500  $—  $5,500  
水銀(一)(18,297) 338  (17,959) 8,942  (9,017) 
共計$(13,279) $820  $(12,459) $8,942  $(3,517) 
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目錄
___________________________________
(1)主要包括在我們的調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。




合併結果
預訂、銷售和積壓
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
預訂$976.9  $1,066.8  
銷售894.5  890.1  

我們將預訂定義為接收客户訂單，該訂單以合同形式委託我們代表客户進行生產、服務或支持方面的活動。在今年到今天期間內記錄的和隨後取消的預訂被排除在年度到日期的預訂之外.截至2020年3月31日止的三個月的預訂額減少了8 990萬美元，即8.4%，與2019年同期相比。這一減少包括大約2 000萬美元的負面貨幣影響。減少的原因是石油和天然氣預訂量減少，而化學、發電和水管理行業的預訂量較低，但一般行業訂貨量增加部分抵消了這一減少。減少的主要原因是客户原始設備預訂。
與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月銷售額增長了440萬美元，增幅為0.5%。增加的數額包括大約1 500萬美元的負面貨幣影響。T型他的銷售增長是由原始設備銷售推動的，中東、北美和拉丁美洲的銷售增加，而歐洲、非洲和亞太地區的銷售減少則大大抵消了這一增長。對國際客户的淨銷售，包括出口銷售f在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏，ROM美國的銷售額分別約佔總銷售額的62%和63%。
積壓表示已預訂但未完成的客户訂單的總價值，主要受預訂、銷售、取消和貨幣效應的影響。截至2020年3月31日，積壓的21.823億美元比2019年12月31日增加了2530萬美元，即1.2%。貨幣效應大約減少了5700萬美元。2020年3月31日和2019年12月31日的積壓約33%與售後訂單有關。待辦事項包括我們的未履行(或部分未履行)與最初預期期限超過一年約一年的合同有關的履約義務6.6億美元，如本季報所載的本季度合併財務報表附註2所述。

毛利和毛利
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
毛利$266.0  $294.1  
毛利29.7 %33.0 %

與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月毛利潤下降了2810萬美元，降幅為9.6%。截至2020年3月31日的三個月毛利率從2019年同期的33.0%下降至29.7%。毛利率下降的主要原因是，冠狀病毒大流行造成的未充分利用能力的不利影響，造成840萬美元的製造成本和其他相關成本，與我們的調整方案相關的調整費用增加，以及銷售組合轉向低利潤率的原始設備銷售。售後銷售大致代表49%與之相比，2019年同期的銷售額約佔總銷售額的53%。
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銷售、一般和行政費用
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
SG&A$243.6  $205.2  
SG&A佔銷售額的百分比27.2 %23.1 %

與2019年同期相比，在截至2020年3月31日的三個月裏，SG&A增長了3840萬美元，增幅為18.7%。貨幣效應大約減少了300萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中，SG&A佔銷售額的百分比與2019年同期相比增長了410個基點，主要原因是非戰略性製造設施在2019年第一季度的銷售收益所產生的有利影響沒有再次出現，850萬美元與拉丁美洲石油和天然氣客户合同有關的應收賬款和合同資產減記額，被減少的寬基ANU部分抵消。激勵補償費用。

附屬公司淨收益
        
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
附屬公司淨收益$3.2  $2.3  

在截至2020年3月31日的三個月裏，子公司的淨利潤與2019年同期相比增長了90萬美元，增幅為39.1%。這一增長主要是由於我們在韓國的FPD合資企業的收入增加了。

營業收入和經營利潤率
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
營業收入$25.6  $91.2  
營業收入佔銷售的百分比2.9 %10.2 %

與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月營業收入減少了6，560萬美元，即71.9%。減少數包括大約為負的貨幣影響100萬美元。減少的主要原因是毛利減少2 810萬美元和SG&A增加3 840萬美元。
利息費用和利息收入
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
利息費用$(13.0) $(14.0) 
利息收入1.7  2.0  

截至2020年3月31日的三個月的利息支出和利息收入分別比2019年同期減少100萬美元和30萬美元。利息費用減少的主要原因是2019年同期借款減少。利息收入減少的部分原因是，與2019年同期相比，我們的平均現金餘額利率較低。
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其他收入(費用)，淨額
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
其他收入(費用)，淨額$23.5  $(3.1) 

截至2020年3月31日的三個月的其他收入淨額從2019年310萬美元增加2 660萬美元dUE主要從我們網站功能貨幣以外的貨幣交易中增加2 360萬美元，增加470萬美元n外匯合同交易產生的收益。淨變動主要是由於外幣匯率變動所致。墨西哥比索、歐元、新加坡元和巴西雷亞爾與2019年同期相比，在截至2020年3月31日的三個月內，美元對美元的匯率為零。

税收費用和税率
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
所得税準備金$36.3  $16.6  
有效税率96.1 %21.8 %
截至2020年3月31日的三個月內，實際税率為96.1%，高於2019年同期的21.8%。實際税率與截至2020年3月31日的三個月的美國聯邦法定税率不同。鑑於冠狀病毒大流行和油價下跌對公司業務的當前和預期影響，為某些遞延税款資產設立估價備抵額，以及外國行動的淨影響。 請參閲本季度報告中所包含的我們精簡的合併財務報表附註13，以供進一步討論。

其他綜合收入(損失)
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
其他綜合收入(損失)$(75.0) $8.2  

其他綜合損失在截至3月31日的三個月中，2020年3月31日的收入從2019年的820萬美元增加到8320萬美元。損失增加的主要原因是，與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月內，墨西哥比索、歐元、英鎊和印度盧比對美元的匯率變動主要導致外幣折算調整。

業務部門
我們根據產品的類型和如何管理業務，通過兩個業務部門來進行我們的業務。我們根據每個部門的運營收入來評估部門績效並分配資源。下面討論我們的兩個業務部門，FPD和FCD的主要經營結果。
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流量泵分區結果
我們最大的業務部門是FPD，通過它我們設計、製造、分配和服務高度定製的泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和替換部件(統稱“原始設備”)和相關服務。FPD主要經營石油和天然氣、發電、化工和一般工業。該公司在50個國家開展業務，在全世界擁有39個製造工廠，其中13個位於歐洲，12個位於北美，8個在亞洲，6個在拉丁美洲，運營着142個QRCs，其中包括在製造設施和/或與FCD合用的QRCs。
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
預訂$685.1  $750.2  
銷售635.7  $609.4  
毛利195.8  $200.6  
毛利30.8 %32.9 %
SG&A159.2  122.4  
分段營業收入39.7  80.5  
部分營業收入佔銷售的百分比6.2 %13.2 %

截至2020年3月31日止的三個月內，預訂額較上年同期減少6，510萬美元，即8.7%2019年。這一減少包括大約1 500萬美元的負面貨幣影響。由於石油、天然氣、化工和發電行業的訂貨量增加，部分抵消了客户預訂量的減少。減少的客户預訂額4 790萬美元進入北美，1 760萬美元流入中東，380萬美元流入亞太地區，但歐洲和拉丁美洲的預訂額增加了240萬美元和80萬美元，部分抵消了這一減少。減少的主要原因是由客户原始設備預定。
截至2020年3月31日的三個月，銷售額與2019年同期相比增長了2，630萬美元，增幅為4.3%。銷售額的增加包括大約1 200萬美元的負面貨幣影響。銷售額的增長是由原始設備銷售美國客户在中東地區的銷售額增加了2 820萬美元，在北美增加了2 060萬美元，在拉丁美洲增加了470萬美元，部分抵消了在歐洲和非洲的銷售額減少1 890萬美元和510萬美元。
與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月毛利潤下降了480萬美元，跌幅2.4%。截至2020年3月31日的三個月毛利率為30.8%，低於2019年同期的32.9%。毛利率下降的主要原因是，冠狀病毒大流行造成的未充分利用能力的不利影響，造成600萬美元的製造成本和其他相關成本，以及銷售組合轉向利潤率較低的原始設備銷售，與我們的調整方案有關的費用減少部分抵消了這一影響。
在截至2020年3月31日的三個月裏，SG&A與2019年同期相比增長了3，680萬美元，增幅為30.1%。貨幣效應使估計數減少a泰利300萬美元。與2019年同期相比，SG&A的增加主要是由於銷售相關費用的增加，850萬美元與拉丁美洲石油和天然氣客户合同有關的應收賬款和合同資產減記額而非戰略性製造設施在2019年第一季度的銷售收益所帶來的有利影響並沒有再次出現。
與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月營業收入減少了4080萬美元，降幅為50.7%。減少數包括以下方面的負面貨幣影響：大約100萬美元。T型他減少的主要原因是SG&A增加了3 680萬美元，毛利減少了480萬美元。
截至2020年3月31日，積壓的15.606億美元比2019年12月31日減少了30萬美元，即0.1%。貨幣效應減少了大約相當可觀的4900萬美元。

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流量控制分部結果
fcd設計、製造和銷售一系列廣泛的按訂單設計和配置的隔離閥、控制閥、閥門自動化產品、鍋爐控制和相關服務。全面發展利用其經驗和應用技術-通過提供完整的工程服務菜單，以補充其龐大的產品組合。FCD在全球22個國家擁有49家制造工廠和QRCs，其中5家位於美國，10家位於歐洲，5家位於亞太地區，1家位於拉丁美洲。基於獨立的行業來源，我們相信FCD是全球第二大工業閥門供應商。
 三個月到3月31日，
(百萬美元，百分比除外)20202019
預訂$296.3  $319.8  
銷售260.3  282.1  
毛利74.4  97.7  
毛利28.6 %34.6 %
SG&A57.7  53.3  
分段營業收入16.7  44.4  
部分營業收入佔銷售的百分比6.4 %15.7 %

截至2020年3月31日的三個月的預訂量與2019年同期相比減少了2350萬美元(7.3%)。預訂包括APP的負面貨幣效應。差不多500萬美元。化學及石油和天然氣行業的客户預訂量減少，但被一般行業的預訂量增加部分抵消。客户對非洲的預訂減少了2 180萬美元，北美減少了1 560萬美元，亞太地區減少了1 050萬美元，歐洲的預訂額增加了1 120萬美元，中東的預訂額增加了750萬美元，部分抵消了減少的客户預訂額。減少的主要原因是客户原始設備預訂。
截至2020年3月31日的三個月，銷售額同比下降2180萬美元，同比下降7.7%。減少數包括近似貨幣的負面貨幣效應。400萬元。銷售額的下降更傾向於原始設備銷售。減少的主要原因是，北美的客户銷售額減少了1 210萬美元，歐洲減少了1 170萬美元，亞太地區減少了170萬美元，但非洲銷售增加300萬美元，中東減少了80萬美元，部分抵消了這一減少。
與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月毛利潤下降了2330萬美元，降幅為23.8%。截至2020年3月31日的三個月毛利率為28.6%，低於2019年同期的34.6%。毛利率下降的主要原因是，冠狀病毒大流行造成的未充分利用能力的不利影響，造成240萬美元的製造成本和其他相關費用，與我們的調整方案有關的費用增加，混合轉向更原始的設備銷售，以及與2019年同期相比確認的低利潤率原始設備訂單的收入。
至2020年3月31日止的三個月內SG&A增加增加440萬美元，即8.3%與2019年同期持平。貨幣效應大約減少了100萬美元。SG&A的增加主要是由於壞賬增加與2019年同期相比，費用加上較少的回收額。
與2019年同期相比，截至2020年3月31日的三個月營業收入減少了2770萬美元，即62.4%。減少的數額包括不到100萬美元的貨幣福利。減少主要原因是毛利減少2 330萬美元，440萬美元增加SG&A。
截至2020年3月31日，積壓的6.26億美元比2019年12月31日增加了2590萬美元，即4.3%。貨幣效應減少了大約800萬。

33

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流動性和資本資源
現金流量與流動性分析
 三個月到3月31日，
(百萬美元)20202019
按業務活動提供(使用)的現金流量淨額 $47.3  $38.5  
投資活動提供(使用)的現金流量淨額 (6.6) 28.6  
按籌資活動提供(使用)的現金流量淨額 (63.9) (43.8) 

現有現金、業務產生的現金和根據我們的高級信貸機制提供的借款是我們短期流動性的主要來源。我們定期監測持有現金和現金等價物的存託機構，我們認為，我們已將存款存入信譽良好的金融機構。我們的經營現金來源一般包括銷售我們的產品和服務以及轉換我們的週轉資金，特別是應收帳款和存貨。截至2020年3月31日，我們的現金餘額為6.223億美元，而2019年12月31日為6.71億美元。
與2019年12月31日相比，2020年3月31日，我們的現金餘額減少了4870萬美元，降至6.223億美元。2020年前三個月的現金活動包括2019年出售非戰略性製造設施的收入1，070萬美元，其中包括我們的調整計劃，3，210萬美元的股票回購，2，600萬美元的股息支付和1，730萬美元的資本支出。
截至二零二零年三月三十一日止的三個月內，經營活動提供的現金為四千七百三十萬元，而2019年同期為3 850萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中，週轉資金的現金流量有所增加，主要原因是與應收賬款、合同負債、應付款和庫存有關的現金流動有所改善，合同資產現金流量減少部分抵消了這一增加。
截至2020年3月31日的三個月，應收賬款減少1 910萬美元，而2019年同期為820萬美元。截至2020年3月31日，我們的銷售業績(“dso”)為74天，相比之下，截至2019年3月31日為79天。
在截至2020年3月31日的三個月中，合同資產的增加使用了1 450萬美元的現金流量，而2019年同期的現金流量為160萬美元。
庫存增加使用截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的現金流分別為4320萬美元和4950萬美元。INVe3.提姆的轉彎次數為3.7次而截至2019年3月31日，這一數據為3.5。
所用應付賬款減少額790萬美元截至2020年3月31日的三個月現金流量為1，540萬美元，而2019年同期為1，540萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中，應付應計負債和應繳所得税的增加提供了1 220萬美元的現金流量。2019年同期為1 150萬美元。
提供的合同負債增加1 570萬美元以及截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的現金流560萬美元。
現金流量使用截至3月31日止的三個月內的投資活動660萬美元，而2019年同期提供的現金流量為2 860萬美元。截至二零二零年三月三十一日止的三個月內，資本開支為1 730萬美元，比2019年同期增加670萬美元。我們的資本支出一般集中在追求信息技術基礎設施的戰略舉措、正在進行的定期更換和升級，以及降低成本的機會。到2020年，預計資本支出總額將低於6 000萬美元。此外，在截至2020年3月31日的三個月內，從處置資產中獲得的收益為1，070萬美元，主要來自於2019年出售納入我們調整計劃的非戰略性製造設施。2019年前三個月收到的收益包括出售非戰略性製造設施的3 890萬美元，這些收入包括在我們的調整計劃中。
截至2020年3月31日止的三個月內，融資活動使用的現金流量為6 390萬美元，而2019年同期為4 380萬美元。在截至2020年3月31日的三個月內，現金流出主要是由於回購現金。3 210萬美元普通股及2 600萬美元派息。
截至2020年3月31日，我們的高級信貸額度為7.21億美元，提供8.00億美元的無擔保循環信貸貸款，到期日為2024年7月16日。我們的借款能力受財務契約的限制，根據我們的高級信貸貸款機制的條件，還會因未清信用證而減少。我們的高級信貸貸款是由一個多元化的金融機構集團承諾和持有。請參閲本季度報告中所列的壓縮合並財務報表附註6，以獲得有關我們高級信貸機制的更多信息。
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目錄
在截至2020年3月31日的三個月裏，我們沒有向美國養老金計劃繳納現金。2019年12月31日，我們的美國養老金計劃按適用法律的規定得到了全額資助。在考慮到我們的資金狀況後，我們目前正在決定是否將在2020年為美國養老金計劃繳納任何增量繳款。我們繼續保持資產配置與我們最大化總回報的戰略相一致，同時通過資產類別多樣化降低投資組合風險。
考慮到我們目前的債務結構和現金需求，我們目前認為，業務活動產生的現金流量，再加上我們的高級信貸機制和我們現有的現金餘額，將足以滿足我們今後12個月的現金需求。來自業務的現金流動可能受到與我們產品的銷售、業務因素、競爭、匯率波動和利率波動等有關的經濟、政治和其他風險的不利影響。見下面的“冠狀病毒流動性更新”和“前瞻性聲明的説明”。
截至2020年3月31日，我們e 1.136億美元獲得董事會批准的股份回購能力。雖然我們目前打算在可預見的將來繼續通過股息和(或)股票回購來返還現金，但今後通過股息和(或)股票回購獲得的任何現金收益將由我們的董事會酌情宣佈並由管理層執行，將單獨審查。
融資
信貸設施
關於我們高級信貸貸款機制和相關契約的討論，請參閲我們2019年年度報告中的合併財務報表附註12和本季度報告中所列精簡合併財務報表附註6。截至2020年3月31日，我們遵守了高級信貸貸款機制下的所有適用契約。
冠狀病毒流動性更新
鑑於我們目前的財政狀況，我們預計在未來12個月內，我們將能夠在當前的市場環境中保持充足的流動性。截至2020年3月31日，我們有超過13億美元的流動資金，包括現金和現金等價物6.223億美元和我們信貸貸款機制下的7.21億美元借款。鑑於我們目前可獲得的流動資金，以及計劃和已經實施的成本節約措施，我們認為我們有足夠的流動資金來度過這個經濟不穩定的時期。我們將繼續積極監測冠狀病毒和相關事件對信貸市場的潛在影響，以便在整個2020年保持充足的流動性和獲得資本的機會。

關鍵會計政策和估計數
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於本季度報告中所載的我們精簡的合併財務報表和相關腳註。我們在編制壓縮合並財務報表時使用的關鍵會計政策在我們2019年年度報告的“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了討論。這些關鍵政策在截至2020年3月31日的三個月內沒有發生重大變化，其中包括：

•收入確認；

•遞延税、税收估價免税額和税收準備金；

•或有損失準備金；

•退休及退休後福利；及

•商譽、無形資產和其他長期資產的估價。

按照美國公認會計準則編制精簡合併財務報表的過程需要使用估算和假設來確定某些資產、負債、收入和支出。這些估計和假設所依據的是我們認為是在估計或假設時可以得到的最佳信息。估計和假設可能隨着我們控制範圍內和外部條件的變化而發生重大變化。因此，實際結果可能與這些估計數大不相同。我們的董事會審計委員會每季度對重大估計數進行審查。
35

目錄
根據對我們的會計政策以及影響這些政策適用的基本判斷和不確定因素的評估，我們認為，我們精簡的合併財務報表為我們的合併財務狀況和經營結果提供了一個有意義和公平的視角。這並不是説，其他一般風險因素，如全球需求的變化、物質成本的變化、被收購企業的業績等，都不會對我們的綜合財務狀況、業務結果和今後各期的現金流動產生不利影響。見下文“關於前瞻性陳述的指導説明”。

會計發展
我們提供了關於本季度報告中所列精簡合併財務報表附註1中尚未執行的聲明的信息。
關於前瞻性聲明的注意事項
本季度報告包括1933年“證券法”第27A節和1934年“證券交易法”第21E節所指的前瞻性陳述，這些陳述是根據經修正的1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的。諸如“可能”、“應該”、“預期”、“可能”、“打算”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“預測”或其他類似的表述等詞語或短語旨在識別前瞻性陳述，其中包括但不限於關於我們未來財務業績、未來債務和融資水平、投資目標、訴訟和監管調查的影響以及其他對未來業務和業績的管理計劃的陳述。
本季度報告所包含的前瞻性陳述是基於我們目前的預期、預測、估計和假設。這些説法只是預測，而不是保證。這種前瞻性的陳述會受到許多難以預測的風險和不確定性的影響。這些風險和不確定因素可能導致實際結果與這種前瞻性聲明中的預測大不相同，而且目前或將來會被冠狀病毒大流行所放大。可能造成這種差異的具體因素包括(但不限於)下列因素：

•與冠狀病毒大流行對我們的業務和業務、財務業績和財務狀況、我們的客户和供應商以及對全球經濟的影響有關的不確定性，包括對我們的銷售的影響；

•我們的一部分預訂可能不會導致完成銷售，我們的能力，將預訂轉化為收入，在可接受的利潤率；

•全球金融市場的變化和資金的可得性，以及我們報告的積壓客户訂單可能會意外取消或延遲；

•我們依賴於客户的能力，以作出所需的資本投資和維護支出。我們客户的流動性和財務狀況可能會影響資本投資決策及其全額和/或及時支付的能力；

•如果我們不能成功地執行和實現我們的戰略轉型、調整和其他節省成本舉措的預期財務利益，我們的業務可能受到不利影響；

•與固定費用項目成本超支相關的風險，以及接受大型複雜定製產品客户訂單的風險；

•我們的銷售在很大程度上取決於石油和天然氣、化工、發電和水管理行業的成功；

•原材料價格波動對我們產品和經營利潤率的不利影響；

•與我們的國際行動有關的經濟、政治和其他風險，包括軍事行動、貿易禁運或可能影響客户市場的關税或貿易協定的改變，特別是北非、俄羅斯和中東市場以及全球石油和天然氣生產國，以及不遵守美國出口/再出口管制、外國腐敗行為法、經濟制裁以及進口法律和條例；

•特別是在拉丁美洲和其他新興市場，應收賬款的賬齡增加和收款速度減慢；

•我們的外匯匯率波動，特別是歐元和英鎊，以及委內瑞拉和阿根廷等惡性通貨膨脹國家的匯率波動；

•我們為核電廠設施和其他關鍵應用提供產品和服務；

•我們作為一方的訴訟可能產生的不利後果，例如涉及含石棉物質索賠的訴訟；

•對收購和合並被收購企業的期望；

•我們的相對地理盈利性及其對我們使用包括外國税收抵免在內的遞延税資產的影響；

•商譽或其他無形資產的賬面價值減值可能產生的不利影響；

•我們對第三方供應商的依賴，這些供應商的不及時執行可能會對我們的業務運作產生不利影響；

•我們所經營的市場具有高度競爭性；

•環境合規成本和負債；

•潛在的停工和其他勞動問題；

•獲得公共和私人債務融資來源；

•我們在美國和外國都無法保護我們的知識產權；

•根據我們的固定福利養卹金計劃承擔的義務；

•我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性、規避或壓倒控制或欺詐；

•日後增加的遞延税項資產估值免税額的記錄，或税法的改變對此類遞延税項資產的影響，均會影響我們的經營業績；

•與網絡安全威脅相關的風險和潛在責任；以及

•無效的內部控制可能影響我們的業務和財務結果的準確性和及時報告。

這些風險和其他風險和不確定因素在我們的2019年年度報告第一部分和本季度報告第二部分中確定的“1A項.風險因素”中得到了更充分的討論，並可在我們關於表10-Q的季度報告和我們不時向SEC提交的其他文件和/或新聞稿中加以識別。本文件中所包含的所有前瞻性陳述都是基於我們在本文件日期可得到的信息，我們沒有義務更新任何前瞻性聲明。

項目3.市場風險的定量和定性披露。
由於外匯合約匯率變動，我們面臨市場風險。如果金融工具的對手方沒有履約，我們將面臨與信用相關的損失，但我們目前預計，鑑於我們的對手方目前的信用狀況，它們將繼續履行它們的義務。
外幣匯率風險
我們很大一部分業務是由我們在美國以外的子公司以美元以外的貨幣進行的。幾乎我們所有的非美國子公司都主要以本國貨幣經營業務，而本幣也是它們的功能貨幣。外幣敞口產生於以美元計價的資產和負債以及以我們或非美國子公司的功能貨幣以外的一種貨幣計價的交易，包括堅定承諾和預期交易。我們先前指定我們的5000萬歐元2022歐元高級債券中的2.557億歐元作為我們對使用歐元作為功能貨幣的某些國際子公司的投資的淨投資對衝。一般來説，我們從長遠的角度來看待我們在外國子公司的投資，並根據需要使用資本結構技術來管理我們在外國子公司的投資。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中，我們分別實現了與外幣折算相關的淨收益(損失)(8 140萬美元和690萬美元)，其中包括在其他綜合收入(損失)中。
我們採用外幣風險管理策略，以儘量減少不利的外幣匯率變動對現金流量的潛在影響。在可用的情況下，使用外匯合同使我們能夠減少匯率波動的交易風險，因為在外匯合同上發生的損益將全部或部分抵消基礎外幣風險敞口的損失或收益。截至2020年3月31日，我們有一個美元等值3.751億美元與第三方簽訂的外匯合同中未清的名義金額相比較，2019年12月31日為3.985億美元。交易貨幣損益在我們網站功能貨幣以外的交易以及非指定外匯合約的公允價值變化中包括在我們的綜合經營結果中。截至2020年3月31日和2019年3月31日，外匯淨損益分別為2560萬美元和270萬美元，計入其他收入(費用)，淨計入所附的合併損益表。
根據對2020年3月31日的敏感性分析，2020年3月31日終了的三個月內外幣匯率的10%的變動將對我們的淨利潤產生近似的影響。500萬元。這種計算假定所有貨幣相對於美元的變化方向和比例相同，不存在間接影響，例如非美元銷售額或價格的變化。這一計算沒有考慮到上文討論的外匯交易合同的影響。

項目4.控制和程序。
披露控制和程序
披露控制和程序(如“外匯法”規則13a-15(E)和15d-15(E)和15d-15(E)所界定的)是旨在確保我們根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告的控制措施和其他程序，並確保這些信息的積累和傳遞給我們的管理層，包括我們的首席執行幹事和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。
在編寫本季度報告方面，我們的管理層在我們的首席執行幹事和首席財務幹事的監督和參與下，對截至2020年3月31日我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2020年3月31日起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條所界定的)沒有發生任何變化，對財務報告的內部控制產生了重大影響，或合理地可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
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目錄

第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟。
我們是本季度報告“第1項.財務報表”中所列的濃縮合並財務報表附註10所述的法律程序的一方，這種披露被納入本“項目1.法律程序”。除上述情況外，我們和我們的子公司被指定為我們業務附帶的某些其他普通日常訴訟的被告，並不時作為政府訴訟的當事方參與，所有這些訴訟都是在正常的業務過程中發生的。雖然涉及我們和我們的子公司的訴訟或其他訴訟的結果無法準確預測，也不能準確預測就此類訴訟或其他訴訟可能產生的任何負債數額，但管理層目前並不認為就這些事項單獨或總計可能產生的任何負債數額會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。

項目1A。危險因素
有許多因素影響我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、聲譽和/或前景，其中許多因素是我們無法控制的。除了本季度報告中所載的其他資料外，還應認真考慮我們2019年年度報告第二部分第一部分和第七項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”中的“1A項.風險因素”，其中載有對可能導致今後各期業務實際結果與前瞻報表大不相同的重要因素的説明。
除了以下有關冠狀病毒大流行的風險因素外，我們在2019年年度報告和隨後的SEC文件中討論的風險因素沒有發生重大變化。本季度報告、我們的2019年年度報告以及我們不時在其他SEC文件或新聞稿中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。根據管理層對現有信息的評估，目前認為額外的風險和不確定因素無關緊要，這些信息仍有可能發生變化；然而，我們目前所不知道的新風險在未來可能會對我們的業務、財務狀況、業務結果或現金流、聲譽和(或)前景產生重大不利影響。
新型冠狀病毒(冠狀病毒)的爆發和全球傳播正對我們的業務和財務業績以及我們許多客户和供應商的經營和財務業績產生不利影響。我們無法預測冠狀病毒大流行病將在多大程度上繼續對我們的業務、財務業績、業務結果、財務狀況、現金流動和(或)股票價格產生不利影響。
冠狀病毒大流行病的全球蔓延限制了世界各地人員、貨物和服務的流動，包括在我們開展行動的大多數地區。作為加強遏制冠狀病毒傳播努力的一部分，許多地方、州和國家政府對商務和旅行實施了各種限制，例如在家裏的訂單和隔離，導致了大量企業的放緩和關閉。冠狀病毒大流行已經造成並預計將繼續導致商業活動大幅度減少(包括對各種商品和服務的需求減少)、經濟條件減弱、供應鏈中斷、金融和商品市場的重大經濟不確定性和波動，包括全球對石油和天然氣的需求減少，加上由於歐佩克在美國和國外存在分歧而造成的過度供應。
冠狀病毒大流行正在對我們的業務和財務業績產生不利影響，並預計將繼續對其產生不利影響，並對我們許多客户和供應商的業務和財務業績產生不利影響。這些影響已包括並可能繼續包括：不利的收入和收入影響；我們全球業務的中斷；客户關閉；客户減少資本支出，特別是大型項目；我們供應鏈的中斷和延誤；僱員因疾病、住所訂購和其他社區反應措施而受到的影響；對商業慣例的修改，如強制性工作-在家政策、旅行限制(在某些情況下，包括限制到客户設施的旅行)；增加業務費用和未充分利用製造能力；以及我們設施內的衞生和衞生做法增加；我們的設施或我們的客户和供應商的設施暫時關閉。
由於冠狀病毒大流行的嚴重程度、規模和持續時間及其經濟後果是不確定、變化迅速和難以預測的，因此，這一流行病對我們業務和財務業績的影響仍然是不確定和難以預測的。此外，冠狀病毒大流行對我們的業務和財務業績的最終影響取決於許多我們無法控制的因素，包括但不限於：政府、企業和個人。
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目錄
為應對這一大流行病已經採取並繼續採取的行動(包括對旅行和運輸的限制、勞動力壓力以及社會隔離和就地安置訂單)；大流行病的影響以及對全球和區域經濟、旅行和經濟活動採取的應對行動；全球主要市場的經濟不確定性和金融市場波動；這一流行病對我們客户的信貸價值的影響；國家或全球供應鏈的挑戰或中斷；設施關閉；商品成本波動(包括石油價格和需求在大流行病消退後穩定所需的時間)；全球經濟狀況和經濟增長水平；以及冠狀病毒大流行消退時的恢復速度，以及對潛在再次發生的反應。
此外，冠狀病毒大流行以及由該流行病引起的不穩定的區域和全球經濟狀況也可能導致或加劇我們在2019年10-K表格年度報告中確定的其他風險因素，這些因素可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或股價產生不利影響。此外，冠狀病毒也可能以我們目前所不知道的方式影響我們的經營和財務結果，或者我們目前不認為這會給我們的業務帶來重大風險。

項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用。
本季度報告中包含的壓縮合並財務報表的附註12包括了我們的股票回購計劃和普通股季度股息支付的討論。
在截至2020年3月31日的季度內，我們以3210萬美元的價格回購了1057，115股普通股(平均成本為每股30.38美元)，截至2020年3月31日，我們擁有1.136億美元的再投資。在我們目前的股份回購計劃下的維持能力。下表列出截至2020年3月31日的季度內三個月的活動情況：
購買股份總數每股平均價格總數
所購股份
公開宣佈方案的一部分		最大數目
股份(或
近似美元
5月份的股票價值
在.下購買
方案(以百萬計)
期間 
一月一日至三十一日322  (1) $50.43  —  $145.7  
二月一日至二十九日270,021  (2) 40.86  200,000  137.6  
三月一日至三十一日883,298  (3) 28.00  857,115  113.6  
共計1,153,641   $31.02  1,057,115   
__________________________________

(1)指僱員為滿足限制性股份的最低預扣繳額而投標的股份，平均每股價格為 $50.43.
(2)包括僱員提交的68，503股股票，以滿足限制性股票平均每股41.53美元的最低預扣繳額和以每股42.02美元的價格購買的1，518股股份由拉比信託，我們建立了與我們的董事推遲計劃，根據該計劃，非僱員董事可以選擇推遲董事的季度現金補償，以普通股的形式在晚些時候支付。
(3)包括僱員提出的26 183股股份，以滿足限制性股票最低預扣繳額，每股平均價格為28.57美元.
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目錄
項目3.高級證券違約。
不適用。


項目4.礦山安全信息披露。
不適用。


項目5.其他信息。
無


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目錄
項目6.展品
證物編號。描述
3.1
重述“流動服務公司法團註冊證明書”(參閲截至2013年6月30日止的季度註冊官第10-Q號季度報告表3.1)。
3.2
流動服務公司附例，經修訂及重訂，自2019年12月12日起生效(參閲註冊官於2019年12月12日就表格8-K提交的現行報告附錄3.1)。
10.1+
“流動服務公司年度激勵計劃”的修訂，自2020年1月1日起生效。
31.1+
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“外匯法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對首席執行幹事的認證。
  
31.2+
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“外匯法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對首席財務官的認證。
  
32.1++
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的“美國法典”第18節第1350節規定的首席執行幹事認證。
  
32.2++
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的“美國法典”第18節第1350節規定的首席財務官認證。
  
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
  
101.SCHXBRL分類法擴展模式文檔
  
101.CALXBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔
  
101.LABXBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔
  
101.PREXBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔
  
101.DEFXBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔
104公司截至2020年3月31日的季度報告(表10-Q)的封面，格式為內聯XBRL(見表101)
_______________________
*須作為本季刊證物提交的管理合約及補償計劃及安排+表格10-Q的報告。亞細亞
+隨函提交。
++隨函附上。


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目錄



簽名
根據1934年“證券交易法”的規定，書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告，以獲得正式授權。

 弗勞斯公司
日期：2020年5月7日/S/R.斯科特·羅
 R.Scott Rowe
 總裁兼首席執行官
(首席行政主任)

日期：2020年5月7日/S/Amy B.Schwetz
 艾米·施韋茨
 高級副總裁兼首席財務官
(首席財務及會計主任)

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