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4217:美元Xbrli:股票viaC:受託人Xbrli:股票iso 4217:美元viaC:索賠VaC:標題
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
|
| |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
或
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| |
☐ | 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
佣金檔案號碼001-09553
維亞康姆哥倫比亞廣播公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | | | |
特拉華州 | | 04-2949533 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
| | | | |
百老匯1515 | 紐約 | 紐約 | | 10036 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(212) 258-6000
(登記人的電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址及前財政年度,如自上次報告以來有所更改)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.001美元 | | | VIACA | | | | 納斯達克股票市場有限責任公司 | |
B類普通股,面值0.001美元 | | | viaC | | | | 納斯達克股票市場有限責任公司 | |
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒/.☐
通過檢查標記,説明註冊人是否已以電子方式提交了每一份交互數據文件,這些文件是根據條例第405條規定在過去12個月內提交的(或在較短的時間內,註冊人被要求提交此類文件)。是 ☒/.☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速箱 | ☒ | 加速機 | ☐ |
非加速 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義的)。☐/.☒
已發行普通股股份數目2020年5月4日:
普通股,每股面值$.00152,267,640
B類普通股,每股面值$.001563,105,684
VIACOMCBS公司
表10-q
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| 第一部分-財務資料 | |
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第1項 | 財務報表。 | |
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| 綜合業務報表(未經審計) 截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月 | 3 |
| | |
| 的綜合收入(損失)綜合報表(未經審計) 截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月 | 4 |
| | |
| 截至2020年3月31日的合併資產負債表(未經審計) 2019年12月31日 | 5 |
| | |
| 的現金流動綜合報表(未經審計) 截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月 | 6 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的股東權益合併報表(未經審計) | 7 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| | |
第2項 | 管理層對經營結果與財務狀況的探討與分析。 | 30 |
| | |
第3項 | 市場風險的定量和定性披露。 | 53 |
| | |
第4項 | 控制和程序。 | 53 |
| | |
| 第二部分-其他資料 | |
| | |
項目1. | 法律訴訟。 | 54 |
| | |
項目1A。 | 危險因素 | 54 |
| | |
第2項 | 股權證券的未登記銷售和收益的使用。 | 55 |
| | |
第6項 | 展品。 | 56 |
第一部分-財務資料
VIACOMCBS公司及附屬公司
綜合業務報表
(未經審計;百萬,但每股數額除外)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 |
| 2019 |
收入 | $ | 6,669 |
|
| $ | 7,100 |
|
費用和開支: |
|
|
|
|
|
操作 | 4,065 |
|
| 4,248 |
|
銷售、一般和行政 | 1,341 |
|
| 1,313 |
|
折舊和攤銷 | 113 |
|
| 106 |
|
重組和其他公司事項 | 233 |
|
| 178 |
|
費用和支出共計 | 5,752 |
| | 5,845 |
|
出售資產收益 | — |
|
| 549 |
|
營業收入 | 917 |
| | 1,804 |
|
利息費用 | (241 | ) |
| (240 | ) |
利息收入 | 14 |
|
| 19 |
|
有價證券收益 | — |
|
| 38 |
|
其他項目,淨額 | (33 | ) |
| (28 | ) |
所得税和權益損失前的持續經營收入 被投資公司 | 657 |
| | 1,593 |
|
(準備金)所得税福利 | (137 | ) |
| 376 |
|
被投資公司的權益,扣除税後的損失 | (9 | ) |
| (18 | ) |
持續經營淨收益 | 511 |
| | 1,951 |
|
停止營業的淨收益,扣除税後 | 8 |
|
| 13 |
|
淨收益(ViacomCBS和非控股權益) | 519 |
| | 1,964 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益 | (3 | ) |
| (5 | ) |
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的淨收益 | $ | 516 |
| | $ | 1,959 |
|
| | | |
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的數額: | | | |
持續經營淨收益 | $ | 508 |
|
| $ | 1,946 |
|
停業業務淨收益,扣除税後 | 8 |
|
| 13 |
|
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的淨收益 | $ | 516 |
| | $ | 1,959 |
|
| | | |
可歸因於維亞康姆哥倫比亞公司的每股基本淨收益: | | | |
持續經營淨收益 | $ | .83 |
|
| $ | 3.17 |
|
停業業務淨收益 | $ | .01 |
|
| $ | .02 |
|
淨收益 | $ | .84 |
|
| $ | 3.20 |
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的每股攤薄淨收益: |
|
|
|
|
|
持續經營淨收益 | $ | .82 |
|
| $ | 3.15 |
|
停業業務淨收益 | $ | .01 |
|
| $ | .02 |
|
淨收益 | $ | .84 |
|
| $ | 3.18 |
|
|
|
|
|
|
|
已發行普通股加權平均數: |
|
|
|
|
|
基本 | 614 |
|
| 613 |
|
稀釋 | 616 |
|
| 617 |
|
見合併財務報表附註。
VIACOMCBS公司及附屬公司
綜合收入(損失)綜合報表
(未經審計;以百萬計)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
淨收益(ViacomCBS和非控股權益) | $ | 519 |
| | $ | 1,964 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後: | | | |
累積翻譯調整 | (104 | ) | | 16 |
|
精算損失和先前服務費用淨額 | 17 |
| | 14 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税收(ViacomCBS和非控制權益) | (87 | ) | | 30 |
|
綜合收入 | 432 |
| | 1,994 |
|
減:可歸因於非控制利益的綜合收入 | — |
| | 8 |
|
ViacomCBS的綜合收入 | $ | 432 |
| | $ | 1,986 |
|
見合併財務報表附註。
VIACOMCBS公司及附屬公司
合併資產負債表
(未經審計;百萬,但每股數額除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 589 |
| | | | $ | 632 |
| |
應收賬款淨額 | | 7,199 |
| | | | 7,206 |
| |
方案編制和其他盤存 | | 1,431 |
| | | | 2,876 |
| |
預付和其他流動資產 | | 1,187 |
| | | | 1,188 |
| |
流動資產總額 | | 10,406 |
| | | | 11,902 |
| |
財產和設備,淨額 | | 2,028 |
| | | | 2,085 |
| |
方案編制和其他盤存 | | 9,983 |
| | | | 8,652 |
| |
善意 | | 16,950 |
| | | | 16,980 |
| |
無形資產,淨額 | | 2,968 |
| | | | 2,993 |
| |
經營租賃資產 | | 1,874 |
| | | | 1,939 |
| |
遞延所得税資產淨額 | | 931 |
| | | | 939 |
| |
其他資產 | | 3,882 |
| | | | 4,006 |
| |
待售資產 | | 23 |
| | | | 23 |
| |
總資產 | | $ | 49,045 |
|
|
|
| $ | 49,519 |
| |
| | | | | | | |
負債和股東’股權 | |
|
| | | |
|
| |
流動負債: | |
|
| | | |
|
| |
應付帳款 | | $ | 673 |
| | | | $ | 667 |
| |
應計費用 | | 1,401 |
| | | | 1,760 |
| |
參與人應繳份額和使用費 | | 2,086 |
| | | | 1,977 |
| |
應計方案編制和生產費用 | | 1,493 |
| | | | 1,500 |
| |
遞延收入 | | 691 |
| | | | 739 |
| |
債務 | | 532 |
| | | | 717 |
| |
其他流動負債 | | 1,655 |
| | | | 1,688 |
| |
流動負債總額 | | 8,531 |
| | | | 9,048 |
| |
長期債務 | | 18,005 |
| | | | 18,002 |
| |
參與人應繳份額和使用費 | | 1,556 |
| | | | 1,546 |
| |
養卹金和退休後福利義務 | | 2,092 |
| | | | 2,121 |
| |
遞延所得税負債淨額 | | 639 |
| | | | 500 |
| |
經營租賃負債 | | 1,841 |
| | | | 1,909 |
| |
程序權利義務 | | 316 |
| | | | 356 |
| |
其他負債 | | 2,274 |
| | | | 2,494 |
| |
可贖回的非控制權益 | | 270 |
| | | | 254 |
| |
| |
|
| | | |
|
| |
承付款和意外開支 | |
|
| | | |
|
| |
| |
|
| | | |
|
| |
維亞康姆哥倫比亞廣播公司股東’股權: | |
|
| | | |
|
| |
A類普通股,每股面值.001美元;獲授權的55股; 52(2020和2019年)發行的股票 | | — |
|
|
|
| — |
| |
B類普通股,每股面值.001美元;5,000股授權股票; 發行1 065股(2020年)和1 064股(2019年) | | 1 |
|
|
|
| 1 |
| |
額外已付資本 | | 29,633 |
|
|
|
| 29,590 |
| |
按成本計算的國庫股票;502(2020年)和501(2019年)B類股票 | | (22,958 | ) |
|
|
| (22,908 | ) | |
留存收益 | | 8,827 |
|
|
|
| 8,494 |
| |
累計其他綜合損失 | | (2,054 | ) |
|
|
| (1,970 | ) | |
哥倫比亞廣播公司股東權益總額 | | 13,449 |
| | | | 13,207 |
| |
非控制利益 | | 72 |
|
|
|
| 82 |
| |
股本總額 | | 13,521 |
| | | | 13,289 |
| |
負債和股本共計 | | $ | 49,045 |
| | | | $ | 49,519 |
| |
見合併財務報表附註。
VIACOMCBS公司及附屬公司
現金流量表
(未經審計;以百萬計)
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 |
| 2019 |
業務活動: | | | |
淨收益(ViacomCBS和非控股權益) | $ | 519 |
|
| $ | 1,964 |
|
減:停止經營的淨收入,扣除税後的淨額 | 8 |
|
| 13 |
|
持續經營淨收益 | 511 |
|
| 1,951 |
|
調整數,以調節連續業務的淨收益與提供的淨現金流量 按業務活動分列: |
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 | 113 |
|
| 106 |
|
遞延税但書關於(福利) | 149 |
|
| (571 | ) |
股票補償 | 88 |
|
| 56 |
|
出售資產收益 | — |
|
| (549 | ) |
有價證券收益 | — |
|
| (38 | ) |
被投資公司損失的權益,税額和分配淨額 | 9 |
|
| 17 |
|
資產和負債變動 | (514 | ) |
| (43 | ) |
業務活動提供的淨現金流量 | 356 |
|
| 929 |
|
投資活動: |
|
|
|
|
|
投資 | (46 | ) |
| (99 | ) |
資本支出 | (51 | ) |
| (67 | ) |
購置,除所購現金外 | — |
|
| (359 | ) |
處分所得 | 146 |
|
| 741 |
|
其他投資活動 | — |
|
| 3 |
|
投資活動提供的淨現金流量 | 49 |
|
| 219 |
|
籌資活動: |
|
|
|
|
|
償還短期債務借款淨額 | (186 | ) |
| (674 | ) |
發行高級債券所得收益 | — |
|
| 493 |
|
票據及債權證的償還 | — |
|
| (600 | ) |
股利 | (152 | ) |
| (150 | ) |
購買公司普通股 | (58 | ) |
| (14 | ) |
支付工資税以代替發行股票以換取股票補償 | (50 | ) |
| (41 | ) |
其他籌資活動 | (33 | ) |
| (32 | ) |
用於資助活動的現金流量淨額 | (479 | ) |
| (1,018 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (29 | ) |
| 1 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少) | (103 | ) |
| 131 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 (包括202美元(2020年)和120美元(2019年)限制性現金) | 834 |
|
| 976 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 (包括142美元(2020年)和121美元(2019年)限制性現金) | $ | 731 |
|
| $ | 1,107 |
|
見合併財務報表附註。
VIACOMCBS公司及附屬公司
股東權益合併報表
(未經審計;以百萬計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| A類和B類普通股 | 額外已付資本 | 國庫 股票 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 哥倫比亞廣播公司股東權益共計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
| (股份) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 615 |
| | $ | 1 |
| | $ | 29,590 |
| | $ | (22,908 | ) | | | $ | 8,494 |
| | | | $ | (1,970 | ) | | | | $ | 13,207 |
| | | | $ | 82 |
| | | $ | 13,289 |
|
股票補償 活動和其他 | 1 |
| | — |
| | 43 |
| | — |
| | | — |
| | | | — |
| | | | 43 |
| | | | — |
| | | 43 |
|
B類普通股 購進 | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (50 | ) | | | — |
| | | | — |
| | | | (50 | ) | | | | — |
| | | (50 | ) |
股利 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | (150 | ) | | | | — |
| | | | (150 | ) | | | | — |
| | | (150 | ) |
非控制利益 | — |
| | — |
| | | | — |
| | | (33 | ) | | | | — |
| | | | (33 | ) | | | | (10 | ) | | | (43 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 516 |
| | | | — |
| | | | 516 |
| | | | 3 |
| | | 519 |
|
其他綜合 損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | — |
| | | | (84 | ) | | | | (84 | ) | | | | (3 | ) | | | (87 | ) |
2020年3月31日 | 615 |
| | $ | 1 |
| | $ | 29,633 |
| | $ | (22,958 | ) | | | $ | 8,827 |
| | | | $ | (2,054 | ) | | | | $ | 13,449 |
| | | | $ | 72 |
| | | $ | 13,521 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| A類和B類普通股 | 額外已付資本 | 國庫 股票 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 哥倫比亞廣播公司股東權益共計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
| (股份) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | 613 |
| | $ | 1 |
| | $ | 49,907 |
| | $ | (43,420 | ) | | | $ | 5,569 |
| | | | $ | (1,608 | ) | | | | $ | 10,449 |
| | | | $ | 54 |
| | | $ | 10,503 |
|
股票補償 活動和其他 | 2 |
| | — |
| | 20 |
| | 8 |
| | | (4 | ) | | | | — |
| | | | 24 |
| | | | — |
| | | 24 |
|
股利 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | (150 | ) | | | | — |
| | | | (150 | ) | | | | — |
| | | (150 | ) |
非控制利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | (10 | ) | | | | — |
| | | | (10 | ) | | | | (13 | ) | | | (23 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 1,959 |
| | | | — |
| | | | 1,959 |
| | | | 5 |
| | | 1,964 |
|
收入的重新分類 税收效應 改革法 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 230 |
| | | | (230 | ) | | | | — |
| | | | — |
| | | — |
|
其他綜合 收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | — |
| | | | 27 |
| | | | 27 |
| | | | 3 |
| | | 30 |
|
2019年3月31日 | 615 |
| | $ | 1 |
| | $ | 49,927 |
| | $ | (43,412 | ) | | | $ | 7,594 |
| | | | $ | (1,811 | ) | | | | $ | 12,299 |
| | | | $ | 49 |
| | | $ | 12,348 |
|
見合併財務報表附註。
VIACOMCBS公司及附屬公司
合併財務報表附註
(以百萬計,但每股數額除外)
1) 提出依據
業務説明-維亞康姆哥倫比亞廣播公司由以下部分組成:電視娛樂(哥倫比亞廣播公司電視網、哥倫比亞廣播公司電視製片廠、哥倫比亞廣播公司電視發行公司、哥倫比亞廣播公司互動公司、哥倫比亞廣播公司體育網、哥倫比亞廣播公司電視臺和CBS品牌流媒體服務)電纜網絡(Showtime Networks、Nickelodeon、MTV、BET、喜劇中心、派拉蒙網絡、Nick Jr.、VH1、TV Land、CMT、Pop TV、Smithsonian網絡、ViacomCBS網絡國際、第10網絡、第5頻道、Telefe和Pluto TV)電影娛樂(派拉蒙影業、派拉蒙影業、派拉蒙動畫及派拉蒙電視製片廠)及出版(西蒙和舒斯特)對“ViacomCBS”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”的提法指的是ViacomCBS公司。及其合併子公司,除非上下文另有要求。
提出依據-2019年12月4日,Viacom公司。(“Viacom”)與CBS公司合併並併入CBS公司(“CBS”),CBS繼續作為尚存的公司(“合併”)。合併生效時,合併後的公司改名為維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS Inc.)。(“ViacomCBS”)。合併被認為是由國家娛樂公司共同控制的實體之間的交易。(“NAI”)是CBS和Viacom的控股股東(並且仍然是ViacomCBS的控股股東)。在合併結束時,維亞康姆的淨資產與哥倫比亞廣播公司的淨資產按其歷史賬面金額合併,各公司在所列所有期間均合併列報。
所附未經審計的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的關於中期財務信息的會計原則(“公認會計原則”)並根據證券和交易委員會(“證券交易委員會”)的規則編制的。這些財務報表應與我們的年度報告中所載的更詳細的財務報表和附註一起閲讀。2019年12月31日.
管理層認為,所附未經審計的財務報表反映了所有調整,僅包括正常和經常性的調整,這是公允列報我們的財務狀況、業務結果和現金流量所必需的。某些以前報告的數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
估計數的使用-按照公認會計原則編制我們的財務報表需要管理層作出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設影響到所報告的資產和負債數額、財務報表之日或有資產和負債的披露以及所述期間報告的收入和支出數額。我們的估計依據的是歷史經驗,以及在當時情況下被認為是合理的各種其他假設,這些假設的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計有所不同。
冠狀病毒病(“冠狀病毒”)大流行對美國和全球的宏觀經濟環境,包括我們的業務、財務狀況和業務結果,已經產生了負面影響,並可能繼續產生負面影響。由於冠狀病毒的演變和不確定性質,它有可能對我們的估計產生重大影響,特別是那些需要考慮預測的財務信息的估計,在短期和中期內尤其如此。這些估計數涉及某些賬户,包括但不限於應收賬款、規劃和其他庫存、遞延所得税資產、有限和無限期無形資產,包括商譽和FCC許可證,以及其他長期資產。影響的嚴重程度將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括大流行的持續時間和程度,聯邦、州、地方和外國政府行動的影響,以及消費者的行為。
VIACOMCBS公司及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
對這一流行病和這種政府行動的反應,以及我們在冠狀病毒之後可能面臨的經濟和運作條件。
普通股淨收益-每股基本淨收益(“每股收益”)是根據淨收益除以該期間發行的普通股加權平均數計算的。稀釋每股收益反映了假定行使股票期權和限制股票單位(“RSU”)或業績股票單位(“PSU”)的效力,只有在這種影響會稀釋的時期。不包括在計算稀釋後的EPS,因為它們的加入會是反稀釋的,26百萬和22百萬股票期權和RSU三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日分別。
下表列出了計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的加權平均份額的對賬情況。
|
| | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
基本每股收益加權平均股 | 614 |
| | 613 |
|
股票基礎下可發行股票的稀釋效應 補償計劃 | 2 |
| | 4 |
|
稀釋每股收益加權平均股份 | 616 |
| | 617 |
|
最近通過的會計公告
對電影成本核算和程序材料許可協議的改進
2020年1月1日,我們通過了“財務會計準則委員會(FASB)電影成本核算指南”和“情節電視連續劇成本核算指南”(FASB)。由於採用了這一指導方針,製作插播電視連續劇所產生的費用資本化不再限於最初市場的收入數額,除非有有説服力的二級市場證據。此外,在這一指導下,我們的電影和電視節目將根據電影或電視節目的主要貨幣化戰略,在逐標題的基礎上,或與其他電影和電視節目一起作為一個羣體的一部分,單獨測試其受損情況。此外,對於在電影集團中貨幣化的節目,這一指導要求對電影或電視系列的估計使用的任何改變都要前瞻性地加以考慮。本指南還取消了現有的資產負債表分類指南,並增加了關於獲得和內部編制方案所需費用的新披露要求。由於這一指導,從2020年第一季度開始,我們的所有節目庫存,除了對航空、體育和其他直播活動的預付費外,現在都被歸類為綜合資產負債表上的非當前內容。因此,$1.17十億在流動資產中分類的計劃庫存2019年12月31日於2020年1月1日被重新歸類為非流動資產。這一指導對“業務綜合聲明”沒有產生重大影響。見注2與通過本指南有關的進一步披露。
合作安排:澄清與新收入標準的互動
在2020年1月1日,我們通過了FASB合作安排會計準則,明確了當交易對手是客户時,合作安排各方之間的某些交易應按照FASB的收入指南進行核算。本指南的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
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(以百萬計,但每股數額除外)
客户對服務合同雲計算安排中發生的實現成本的核算
在2020年1月1日,我們通過了FASB關於雲計算協議實施成本的核算指南,該協議被認為是一項服務合同。該指南要求公司遵循與內部使用軟件相關的成本資本化的指導原則,以確定在雲計算安排(即服務合同)中資本化的成本。在這一指導下,這些執行費用將在綜合資產負債表上的“其他資產”中資本化,相關攤銷將在“業務綜合報表”的“銷售、一般和行政費用”中列報。本指南前瞻性地適用於2020年1月1日以後發生的執行費用。本指南的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
金融工具
2020年1月1日,我們通過了FASB關於金融工具信用損失核算的指導意見。除其他規定外,本指南為大多數金融資產和某些其他工具引入了一種新的減值模式。該指南主要適用於我們的貿易和其他應收款,並要求使用前瞻性的“預期損失”模式,而不是以前FASB指導下用於確定信貸損失備抵的“已發生損失”模式。本指南的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
會計公告尚未通過
參考費率改革
2020年3月,FASB發佈了指導意見,為適用公認會計原則適用於合同、套期保值關係和其他受倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)或預期將終止的另一參考利率影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。該指南自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體生效。我們目前正在評估參考費率的變化以及本指南中的豁免和例外情況對合並財務報表的影響。
簡化所得税會計
2019年12月,財務會計準則委員會發布了關於所得税會計的指導意見,除其他外,除其他規定外,消除了與期間內税收分配辦法、中期所得税計算方法以及確認外部税基差異遞延税負債有關的現有指導意見的某些例外情況。該指南還要求一個實體反映第一個過渡時期頒佈的税法或税率變動的影響,包括新立法的頒佈日期,使確認頒佈的税法變化對實際所得税税率的影響的時間與對遞延所得税資產和負債的影響保持一致。在現有指導下,實體認識到頒佈的税法變化對包括税法生效日期在內的有效所得税税率的影響。我們目前正在評估這一指導意見的影響,該指南將在2020年12月15日以後的中期和年度期間生效,並允許早日通過。
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對確定福利計劃披露要求的更改
2018年8月,FASB發佈了經修正的指導意見,取消、補充和澄清了對養老金或其他退休後計劃的某些披露要求。這些修訂隻影響年度披露,並在截至2020年12月31日的財政年度生效。修正案須追溯適用。本指南的通過預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
2) 方案編制和其他盤存
我們獲得了在我們的廣播和有線網絡、在廣播電視臺、通過我們的數字流媒體服務直接向消費者和在劇院展示的節目和製作節目的權利。我們還為第三方製作節目。採購內容和內部生產內容的方案編制庫存成本記錄在綜合資產負債表“規劃和其他庫存”的非流動部分。預計在今後12個月內將支出的航空、體育和其他現場活動權利的預付款,被列為綜合資產負債表“方案編制和其他庫存”的當前部分。
內部製作的節目
製作電視節目和故事片的成本(包括直接製作成本、生產管理費用、購置成本和開發成本)在發生時被資本化。對於主要作為電影集團一部分而貨幣化的電視節目來説,資本化的生產成本是根據我們使用這類節目的時間和受益的估計來攤銷的。對於主要以個人為基礎貨幣化的電視節目和故事片,我們使用個人電影預測計算方法攤銷資本化的生產成本,並根據每一項作品的當期收入與估計剩餘總收入(“最終收入”)的比率,累計在適用的標題的生命週期內參與和剩餘的估計負債。
獲得的程序權
我們獲得的節目權主要是在電影集團中貨幣化,以及某些內部製作的節目和其他獲得的節目權利。當許可期開始,程序被接受並可供播放時,獲取程序權利的成本,包括預付款,都會資本化。這些費用按較短的許可期攤銷,或根據我們使用這類程序的時間和從這類程序中獲益的時間來預計將獲得經濟效益。
當事件或情況表明其公允價值可能低於未攤銷成本時,我們測試電影組或個人電視節目或故事片是否受損。然後,對於電影組或個人電視節目或故事片的賬面價值和估計公允價值之間的任何差額,將記錄減值費用。此外,已被實質性放棄的內部產生或獲得的方案的未攤銷費用被註銷。
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(以百萬計,但每股數額除外)
下表按類型列出我們的編程和其他清單2020年3月31日和2019年12月31日。編制清單2020年3月31日已按照2020年第一季度通過的FASB新指導原則按主要貨幣化戰略分組(見注)1).
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| | | | | |
| 在… |
| 2020年3月31日 |
電影集團貨幣化: | | | |
獲得電視節目權利,包括預付體育權利 | | $ | 3,110 |
| |
內部製作的電視節目: | | | |
釋放 | | 2,702 |
| |
正在進行中和其他 | | 1,464 |
| |
| | | |
個人貨幣化: | | | |
電視圖書館 | | 99 |
| |
電影目錄: | | | |
釋放 | | 487 |
| |
已完成,尚未發佈 | | 73 |
| |
正在進行中和其他 | | 1,070 |
| |
內部製作的電視節目: | | | |
釋放 | | 1,273 |
| |
正在進行中和其他 | | 1,033 |
| |
家庭娛樂和出版,主要是成品 | | 103 |
| |
方案編制和其他清單共計 | | 11,414 |
| |
減去電流部分 | | 1,431 |
| |
總非流通規劃和其他庫存 | | $ | 9,983 |
| |
|
| | | | | |
| 在… |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
獲得電視節目權利,包括預付體育權利 | | $ | 3,477 |
| |
電視圖書館 | | 99 |
| |
內部製作的電視節目: | | | |
釋放 | | 3,627 |
| |
正在進行中和其他 | | 2,626 |
| |
電影目錄: | | | |
釋放 | | 502 |
| |
已完成,尚未發佈 | | 55 |
| |
正在進行中和其他 | | 1,037 |
| |
家庭娛樂和出版,主要是成品 | | 105 |
| |
方案編制和其他清單共計 | | 11,528 |
| |
減去電流部分 | | 2,876 |
| |
總非流通規劃和其他庫存 | | $ | 8,652 |
| |
在三個月內結束2020年3月31日,我們攤銷了$973百萬對於獲得的程序,生產成本$770百萬內部製作的電視和電影節目的單獨貨幣化和製作成本$689百萬內部製作的電視和電影節目,作為電影集團的一部分貨幣化,包括在“業務綜合報表”中的“業務費用”。
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3) 重組費用和其他公司事項
在三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日,我們記錄了重組費用、合併相關費用以及其他公司事務的費用如下:
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| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 |
| 2019 |
遣散費 | $ | 176 |
| | $ | 98 |
|
退出成本 | 26 |
| | 30 |
|
重組費用 | 202 |
| | 128 |
|
與合併有關的費用 | 31 |
| | — |
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其他法人事項 | — |
| | 50 |
|
重組和其他公司事項 | $ | 233 |
| | $ | 178 |
|
| | | |
廢棄技術的折舊 | $ | 12 |
| | $ | — |
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重組費用
在三個月結束 2020年3月31日,我們記錄了重組費用$202百萬與合併相關的成本轉換計劃,以努力減少整個業務的宂餘。這些費用主要包括遣散費和加速股票補償.在三個月結束 2019年3月31日,我們記錄了重組費用$128百萬主要用於與2019年第一季度啟動的重組計劃有關的遣散費,根據該計劃,向自願選擇參加的某些合格僱員提供遣散費。重組費用三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日還包括因合同義務終止而產生的撤離費用。
以下是我們重組負債的前滾,記錄在綜合資產負債表上的“其他流動負債”和“其他負債”中。餘下的重組負債2020年3月31日主要與遣散費有關,預計將在2021年年底前大量支付。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額 | | 2020年活動 | | 餘額 |
| 2019年12月31日 | | 收費(a) | | 付款 | | 其他 | | 2020年3月31日 |
電視娛樂 | | $ | 99 |
| | | $ | 28 |
|
| | $ | (21 | ) | |
| $ | (1 | ) | | | $ | 105 |
| |
電纜網絡 | | 137 |
| | | 96 |
|
| | (16 | ) | |
| (1 | ) | | | 216 |
| |
電影娛樂 | | 17 |
| | | 1 |
|
| | (3 | ) | |
| 1 |
| | | 16 |
| |
出版 | | 4 |
| | | 1 |
|
| | (1 | ) | |
| — |
| | | 4 |
| |
企業 | | 143 |
| | | 42 |
|
| | (58 | ) | |
| (3 | ) | | | 124 |
| |
共計 | | $ | 400 |
| | | $ | 168 |
| | | $ | (99 | ) | |
| $ | (4 | ) | | | $ | 465 |
| |
(A)不包括股票補償費用$34百萬.
與合併有關的費用和其他公司事項
為三個月結束 2020年3月31日,除上述重組費用外,我們亦招致與合併有關的費用。$31百萬,包括與交易相關的獎金和主要與整合活動相關的專業費用。在三個月結束 2019年3月31日,我們的費用$50百萬,主要是與解決涉及公司的商業糾紛及其他法律程序有關。
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(以百萬計,但每股數額除外)
此外,在三個月結束 2020年3月31日,我們記錄了加速折舊費用$12百萬由於放棄了與合併有關的協同計劃方面的技術,合併後的“折舊和攤銷”記錄在“綜合業務説明”中。
4) 關聯方
國家娛樂公司奈是維亞康姆哥倫比亞廣播公司的控股股東。薩姆納·M·雷德斯通(Sumner M.Redstone)是NAI的控股股東、董事會主席和首席執行官。Readstone先生的女兒Shari E.Redstone是NAI的總裁和董事,也是我們董事會的非執行主席。在…2020年3月31日,直接或間接擁有大約79.4%我們的A級普通股和10.2%我們的A級普通股和非投票權級B級普通股的組合基礎上。Nai由Redstone先生通過Sumner M.Redstone國家娛樂信託(SMR Trust)控制,該信託擁有80%NAI的投票利益,以及SMR信託所持有的NAI的這種投票利益,由Redstone先生單獨投票,直至他喪失工作能力或死亡為止。SMR信託規定,如果Redstone先生死亡或喪失工作能力,SMR信託對NAI投票權益的表決控制權將轉移給七包括雷德斯通女士在內的託管人。我們管理層的任何成員都不是SMR信託基金的受託人。
其他關聯方。在正常的業務過程中,我們參與與我們的股權方法被投資的交易,主要用於電視和電影節目的許可。下表列出了與這些交易有關的合併財務報表中記錄的數額。
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| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
收入 | $ | 52 |
| | $ | 55 |
|
營業費用 | $ | 2 |
| | $ | 1 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
應付其他有關各方的款項 | | | | | | | |
應收賬款 | | $ | 39 |
| | | | $ | 45 |
| |
應付帳款 | | $ | 1 |
| | | | $ | 3 |
| |
在正常的業務過程中,我們參與了與其他相關方的交易,而這些交易在提交的任何一段時間內都是不重要的。
5) 收入
下表按收入的性質按類別分列我們的收入。
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| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
按類別分列的收入: | | | |
廣告 | $ | 2,484 |
| | $ | 3,066 |
|
附屬機構 | 2,197 |
| | 2,165 |
|
內容許可 | 1,594 |
| | 1,465 |
|
戲劇性 | 167 |
| | 172 |
|
出版 | 170 |
| | 164 |
|
其他 | 57 |
| | 68 |
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總收入 | $ | 6,669 |
| | $ | 7,100 |
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應收款項
應收賬款準備金根據歷史經驗以及當前和預期的經濟狀況反映了我們的預期信貸損失。我們的信貸損失備抵額是$86百萬雙雙2020年3月31日和2019年12月31日.
綜合資產負債表“其他資產”中包括的非流動應收款$2.00十億和$2.15十億在… 2020年3月31日 和2019年12月31日分別。非流動應收款主要與長期電視許可安排下確認的收入有關.電視許可費收入在許可期開始時確認,在許可期開始時,節目可供被許可人展示,而相關現金則在許可期內收取。這些應收款產生的年份2020年3月31日曾.$197百萬在……裏面2020, $1.02十億在……裏面2019, $491百萬在……裏面2018, $218百萬在……裏面2017, $41百萬在……裏面2016和$24百萬 2016年之前.
合同負債
合同負債列入綜合資產負債表中的“遞延收入”和“其他負債”,$856百萬和$910百萬在…2020年3月31日 和2019年12月31日分別。合同責任的變動三個月結束 2020年3月31日主要反映$277百萬已列入遞延收入的收入2019年12月31日由該期間終了前未履行履約義務期間收到的現金付款抵消。為三個月結束 2019年3月31日,我們確認$214百萬已列入遞延收入2018年12月31日.
未確認的合同收入
截至2020年3月31日,未獲確認的收入可歸因於我們長期合約下未履行的履約義務$7.81十億,其中$3.52十億的剩餘部分將被確認為2020, $2.43十億在……裏面2021, $1.26十億在……裏面2022,和$598百萬此後。這些數額僅包括受保證的固定數額或可變合同下的保證最低限額的合同,主要包括電視和電影許可證合同以及附屬協議,這些合同須支付固定或有保證的最低費用。在我們續訂現有協定或簽訂新協定時,這些數額經常發生變化。上文披露的合同中未確認的收入不包括(一)最初預期期限為一年或一年以下的合同,主要包括廣告合同(二)根據客户隨後的銷售或使用情況確定可變價格的合同,主要包括附屬協議和(三)多個項目的長期許可協議,我們對這些項目的發票權利與提供給客户的方案的價值相對應。
以往各期履行義務
在某些發牌安排下,我們的收入確認額和時間,是根據持牌人其後向最終客户出售的情況而定。因此,根據這些安排(主要包括向交易式視頻點播和電子銷售服務的分銷商發放內容許可證),我們經常在收入確認之前履行交付內容的績效義務。在三個月內結束2020年3月31日和2019年3月31日,我們確認收入約為$74百萬和$121百萬分別在我們的電影娛樂上一期間已履行或部分履行的履約義務分段。
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(以百萬計,但每股數額除外)
6) 債務
我們的債務包括:
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| | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
商業票據 |
| $ | 312 |
| | | | $ | 699 |
|
|
短期銀行借款 | | 200 |
|
|
|
| — |
| |
4.30%高級債券到期 | | 300 |
| | | | 300 |
| |
4.50%高級債券到期 | | 499 |
| | | | 499 |
| |
3.875%高級債券到期 | | 598 |
| | | | 597 |
| |
2.250%高級債券到期 | | 49 |
| | | | 49 |
| |
3.375%高級債券到期 | | 698 |
| | | | 698 |
| |
3.125%高級債券到期 | | 194 |
| | | | 194 |
| |
2.50%高級債券到期 | | 398 |
| | | | 398 |
| |
3.25%高級債券到期 | | 181 |
| | | | 181 |
| |
2.90%高級債券到期 | | 397 |
| | | | 396 |
| |
4.25%高級債券到期 | | 1,242 |
| | | | 1,242 |
| |
7.875%到期債務 | | 187 |
| | | | 187 |
| |
7.125%高級債券到期 | | 46 |
| | | | 46 |
| |
3.875%高級債券到期 | | 489 |
| | | | 489 |
| |
3.70%高級債券到期 | | 598 |
| | | | 598 |
| |
3.50%高級票據應於2025年到期 | | 592 |
| | | | 592 |
| |
4.00%高級債券到期 | | 789 |
| | | | 789 |
| |
3.45%高級債券到期 | | 123 |
| | | | 123 |
| |
2.90%高級債券到期 | | 688 |
| | | | 688 |
| |
3.375%高級債券到期 | | 494 |
| | | | 494 |
| |
3.70%高級債券到期 | | 491 |
| | | | 491 |
| |
4.20%高級債券到期 | | 493 |
| | | | 493 |
| |
7.875%高級債務應於2030年到期 | | 831 |
| | | | 831 |
| |
5.50%到期償還2033年的高級債務 | | 426 |
| | | | 426 |
| |
4.85%的高級債務應於2034年到期 | | 87 |
| | | | 87 |
| |
6.875%應於2036年到期的高級債務 | | 1,069 |
| | | | 1,068 |
| |
6.75%到期的高級債務2037 | | 75 |
| | | | 75 |
| |
5.90%高級債券到期 | | 297 |
| | | | 297 |
| |
4.50%到期的高級債務 | | 45 |
| | | | 45 |
| |
4.85%高級債券到期 | | 487 |
| | | | 486 |
| |
4.375%應於2043年到期的高級債務 | | 1,111 |
| | | | 1,109 |
| |
4.875%應於2043年到期的高級債務 | | 18 |
| | | | 18 |
| |
5.850%應於2043年到期的高級債務 | | 1,231 |
| | | | 1,231 |
| |
5.25%應於2044年到期的高級債務 | | 345 |
| | | | 345 |
| |
4.90%高級債券到期 | | 539 |
| | | | 539 |
| |
4.60%高級債券到期 | | 589 |
| | | | 589 |
| |
5.875%的次級債務應於2057年到期 | | 643 |
| | | | 643 |
| |
6.25%的次級債務應於2057年到期 | | 643 |
| | | | 643 |
| |
融資租賃項下的債務 |
| 43 |
|
|
|
| 44 |
|
|
債務總額(a) |
| 18,537 |
|
|
|
| 18,719 |
|
|
減去商業票據 |
| 312 |
|
|
|
| 699 |
|
|
減去短期銀行借款 | | 200 |
|
|
|
| — |
| |
減去長期債務的當期部分 |
| 20 |
|
|
|
| 18 |
|
|
長期債務總額,扣除當期部分 |
| $ | 18,005 |
|
|
|
| $ | 18,002 |
|
|
(A)在2020年3月31日和2019年12月31日,高級債務餘額包括(1)未攤銷折扣淨額$406百萬和$412百萬(2)未攤銷的遞延融資費用$90百萬和$92百萬在…2020年3月31日和2019年12月31日和(Iii)a$6百萬與先前結算的公允價值對衝有關的債務的賬面價值減少2020年3月31日和2019年12月31日。我們債務總額的面值是$19.04十億和$19.23十億在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。
VIACOMCBS公司及附屬公司
合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
在2020年4月,我們發佈了$1.25十億的4.75% 高級説明應於2025年提交和$1.25十億的4.95% 高級票據到期日期2031年。這次發行的淨收益將用於一般公司用途,包括但不限於償還借款。同樣在2020年4月,我們宣佈完全贖回$300百萬的4.30% 高級債券到期2021年2月15日,於2020年5月4日被贖回,並完全贖回了我們$500百萬的4.50% 高級債券將於2021年3月1日到期,將於2020年5月18日贖回。在…2020年3月31日,我們把這些高級筆記歸類為$800百萬作為長期債務出現在綜合資產負債表上,反映了我們長期再融資的意圖和能力。
我們的5.875%次級附屬債券二月到期2057和6.25%次級附屬債券二月到期2057按規定的固定利率計算利息,直至2022年2月28日和2027年2月28日利率將分別在哪一天轉換為浮動利率,以三個月期libor+為基礎。3.895%和3.899%每季度重設一次。本公司可於固定利率期屆滿後隨時催繳這些債券.
商業用紙
在2020年1月,我們的商業票據計劃增加到$3.50十億從…$2.50十億與新的$3.50十億循環信貸設施如下所述。根據我們的商業票據計劃,我們有未償還的商業票據借款。$312百萬和$699百萬在…2020年3月31日和2019年12月31日各自的到期日均少於90幾天。這些借款的加權平均利率為2.18%和2.07%在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。
信貸貸款
在2020年1月,$2.50十億於2021年6月到期的哥倫比亞廣播公司在合併前持有的循環信貸設施(“哥倫比亞廣播公司信貸機制”)被終止,$2.50十億於2024年2月到期的維亞康姆在合併前持有的循環信貸安排(“維亞康姆信貸基金”)被修訂並重報為$3.50十億2025年1月到期的循環信貸貸款(“信貸機制”)。信貸貸款被用於一般的公司用途,並用於支持商業票據的任何未兑現(如果有的話)。根據我們的選擇,我們也可以借入某些外幣,但以信貸貸款的規定限額為限。信貸安排下的借款利率是在每次借款時根據我們的選擇確定的,通常以美國的最優惠利率或libor加上基於我們的高級無擔保債務評級的保證金為基礎。信貸貸款機構有一個主要的財務契約,要求我們的綜合總槓桿率低於4.5x(我們可以選擇增加到5.0x在每個季度結束後連續四個季度進行一次合格的收購)。綜合總槓桿率反映了我們在一個季度末的綜合負債與我們的合併EBITDA的比率(每項在修正後的信貸協議中定義)。2020年3月31日.
在…2020年3月31日,我們有不信貸機制下未償還的借款和信貸機制下的剩餘可用額(扣除未付信用證後)為$3.50十億.
短期銀行借款
在…2020年3月31日,我們有$200百萬在我們未承諾的信貸額度下未償還的短期銀行借款,加權平均利率為2.45%已於2020年4月償還。
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合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
7) 金融工具和公允價值計量
我們的金融工具的賬面價值接近公允價值,但票據和債券除外,它們不按公允價值入賬。我們的債券和債券的賬面價值是$17.98十億雙雙2020年3月31日和2019年12月31日公允價值是根據活躍市場的報價(公允價值等級中的第一級)確定的。$18.2十億和$20.6十億在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。我們的投資的賬面價值沒有一個容易確定的公允價值,而我們對此沒有重大影響。$114百萬和$113百萬在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。
我們使用衍生金融工具主要是為了調整我們因外匯匯率波動而面臨的市場風險。除非有潛在的風險敞口,否則我們不使用衍生工具,因此,我們不為投機交易目的持有或購買衍生金融工具。
外匯合同
外匯遠期合約主要用於對衝預計的現金流量,如英鎊、歐元、加元和澳元等貨幣。24月份。我們指定用於對衝已承諾和預測的外匯交易的外匯遠期合同為現金流量對衝。指定現金流量套期保值有效部分的損益最初記錄在其他綜合收益(損失)中,並在確認套期保值項目時重新歸類為業務報表。此外,我們還簽訂了非指定遠期合約,以對衝非美元計價的現金流.
在…2020年3月31日和2019年12月31日,所有外匯合約的名義金額為$1.37十億和$1.44十億分別。在…2020年3月31日, $713百萬與未來生產成本和$658百萬 與我們的外幣餘額和其他預期的外幣現金流量有關。在…2019年12月31日, $833百萬與未來生產成本和$606百萬 與我們的外幣餘額和其他預期的外幣現金流量有關。
衍生金融工具確認的收益(損失)如下:
|
| | | | | | | | |
| 三個月結束 | |
| 三月三十一日, | |
| 2020 | | 2019 | 財務報表賬户 |
非指定外匯合約 | $ | 29 |
| | $ | (3 | ) | 其他項目,淨額 |
我們衍生工具的公允價值對綜合資產負債表的任何一段時間都不重要。
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(以百萬計,但每股數額除外)
下表列出按公允價值定期計算的資產及負債2020年3月31日和2019年12月31日。這些資產和負債已經按照FASB建立的三級公允價值等級進行了分類,FASB確定了計量公允價值時所使用的投入的優先順序。一級是根據活躍市場資產或負債的公開報價計算的。第2級是根據在活躍市場的報價以外可以觀察到的投入,例如資產的報價或不活躍市場的負債或類似資產或負債的報價。第三級是基於無法觀察的投入,反映了我們自己對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的假設。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
資產: | | | | | | | |
外幣套期保值 | $ | — |
| | $ | 36 |
| | $ | — |
| | $ | 36 |
|
總資產 | $ | — |
| | $ | 36 |
| | $ | — |
| | $ | 36 |
|
負債: | | | | | | | |
遞延補償 | $ | — |
| | $ | 403 |
| | $ | — |
| | $ | 403 |
|
外幣套期保值 | — |
| | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
負債總額 | $ | — |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 449 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
資產: | | | | | | | |
有價證券 | $ | 146 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 146 |
|
外幣套期保值 | — |
| | 13 |
| | — |
| | 13 |
|
總資產 | $ | 146 |
| | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | 159 |
|
負債: | | | | | | | |
遞延補償 | $ | — |
| | $ | 490 |
| | $ | — |
| | $ | 490 |
|
外幣套期保值 | — |
| | 14 |
| | — |
| | 14 |
|
負債總額 | $ | — |
| | $ | 504 |
| | $ | — |
| | $ | 504 |
|
外匯套期保值的公允價值是根據未來現金流量的現值,使用包括外幣匯率在內的可觀測的投入來確定的。遞延補償負債的公允價值是根據僱員選擇的投資的公允價值來確定的。有價證券的公允價值2019年12月31日是根據活躍市場的報價確定的。在三個月內結束2020年3月31日,我們出售有價證券以換取$146百萬。在三個月內結束2019年3月31日,我們記錄了一個未實現的收益$38百萬由於我們有價證券公允價值的變化。
8) 股東權益
在第一季度的2020,我們宣佈季度現金紅利$.24我們A類和B類普通股的每股股利$150百萬,已支付2020年4月1日.
在第一季度的2020,我們買了1.3百萬美國哥倫比亞廣播公司B類普通股股份根據我們的股票回購計劃$50百萬,平均費用為$38.63每股。在…2020年3月31日, $2.36十億授權仍在股份回購計劃之下。
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(以百萬計,但每股數額除外)
累計其他綜合收入(損失)
下表彙總了累計其他綜合損失組成部分的變化情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積 翻譯 調整 | | 淨額精算師 損失和優先 服務成本 | | 累積 其他 綜合損失 |
2019年12月31日 | | $ | (463 | ) | | | | $ | (1,507 | ) | | | | $ | (1,970 | ) | |
改敍前的其他綜合損失 | | (101 | ) | | | | — |
| | | | (101 | ) | |
改敍為淨收益 | | — |
| | | | 17 |
| (a) | | | 17 |
| |
其他綜合收入(損失) | | (101 | ) | | | | 17 |
| | | | (84 | ) | |
2020年3月31日 | | $ | (564 | ) | | | | $ | (1,490 | ) | | | | $ | (2,054 | ) | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積 翻譯 調整 | | 淨額精算師 損失和優先 服務成本 | | 累積 其他 綜合損失 |
2018年12月31日 | | $ | (476 | ) | | | | $ | (1,132 | ) | | | | $ | (1,608 | ) | |
改敍前其他綜合收入 | | 13 |
| | | | — |
| | | | 13 |
| |
改敍為淨收益 | | — |
| | | | 14 |
| (a) | | | 14 |
| |
其他綜合收入 | | 13 |
| | | | 14 |
| | | | 27 |
| |
將税收影響重新歸類為留存收益 | | — |
| | | | (230 | ) | (b) | | | (230 | ) | |
2019年3月31日 | | $ | (463 | ) | | | | $ | (1,348 | ) | | | | $ | (1,811 | ) | |
| |
(a) | 反映精算淨損失的攤銷額(見附註)11)。税額扣除$5百萬對於每個三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(b) | 反映“税務改革法”對FASB準則通過後留存收益累計其他綜合損失項目的某些所得税影響的重新分類. |
9) 股票補償
下表彙總了我們的基於股票的補償費用。三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日.
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
RSU和PSU | $ | 48 |
| | $ | 43 |
|
股票期權 | 6 |
| | 8 |
|
營業和SG&A費用中的補償費用 | 54 |
| | 51 |
|
包括在結構調整和其他方面的補償費用 法團事項(a) | 34 |
| | 5 |
|
股票補償費用,所得税前 | 88 |
| | 56 |
|
相關税收優惠 | (16 | ) | | (12 | ) |
以股票為基礎的補償費用,扣除税收利益 | $ | 72 |
| | $ | 44 |
|
(A)反映結構調整活動的加速。
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(以百萬計,但每股數額除外)
10) 所得税
所得税的(規定)收益是指聯邦、州和地方以及外國對繼續營業所得的税收,包括所得税和被投資公司虧損前的權益。為三個月結束 2020年3月31日,我們記錄了一項關於所得税的規定$137百萬,反映出有效的所得税税率20.9%。所得税規定中包括的是$54百萬就重組及其他公司事項的税務影響而言,已放棄的技術及其他個別税項項目的折舊,對該公司的有效所得税税率的影響微乎其微。三個月結束 2020年3月31日.
為三個月結束 2019年3月31日,我們記錄了從所得税中獲得的收益$376百萬,反映出有效的所得税税率(23.6)%,其中包括遞延的税收福利$768百萬由於與我們國際業務的重組有關的無形資產在我們的子公司之間轉移,$163百萬關於出售哥倫比亞廣播公司電視城物業和音響舞臺運營(“哥倫比亞廣播公司電視城”)。這些項目,連同淨税收優惠$34百萬在重組及其他公司事務及有價證券收益方面,調低有效所得税税率。45.8的百分比三個月結束 2019年3月31日.
在2020年3月27日,美國政府頒佈了税收立法,其中包括在冠狀病毒流行期間支持企業的條款(“關愛法”),包括推遲某些工資税的僱主部分、可退還的工資税抵免以及對合格改善財產的税收折舊方法的技術修正。“關懷法”對我們的合併財務報表沒有重大影響。三個月結束 2020年3月31日。我們目前正在評估“關愛法”條款對我們合併財務報表的未來影響。
2020年3月,英國政府通過了一項提高英國企業所得税税率的決議。17%到19%開始(二零二零年四月一日)。提高利率的影響將在決議獲得皇家批准時記錄在我們的合併財務報表中,預計這一結果將在晚些時候發生。2020.我們目前估計税率提高的影響,從而產生大約大約的税收淨收益$100百萬,主要歸因於我們英國遞延所得税餘額的調整。
維亞康姆哥倫比亞廣播公司及其子公司向國內税務局(“國税局”)以及各州和國際司法機構提交所得税申報表。在合併之前,維亞康姆和哥倫比亞廣播公司分別提交了納税申報表。就哥倫比亞廣播公司而言,美國國税局於2019年第四季度開始審查2017年税收年度,並於2020年2月開始審查2018年税收年度。對於維亞康姆來説,美國國税局於2017年4月開始審查2014和2015年的納税年度。各州、地方和外國税務當局目前也在審查各種税收年度。關於所有司法管轄區的開徵課税年度,我們目前認為,不確定的税額儲備可能會減少,這是合理的。$125百萬在今後12個月內,主要涉及可能解決的涉及多個徵税期間和管轄範圍的事項;然而,很難預測解決任何特定税務事項和事件的最終結果或時間,這可能導致我們目前的預期在未來發生變化。
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(以百萬計,但每股數額除外)
11) 養卹金和其他退休後福利
下表列出了我國養老金和退休後福利計劃的週期費用淨額構成。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 退休後福利 |
三個月到3月31日, | 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
週期費用淨額的組成部分(a): | | | | | | | |
服務成本 | $ | 7 |
| | $ | 7 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
|
利息成本 | 41 |
| | 48 |
| | 3 |
| | 4 |
|
計劃資產預期收益 | (48 | ) | | (46 | ) | | — |
| | — |
|
精算損失(收益)攤銷(b) | 26 |
| | 24 |
| | (4 | ) | | (4 | ) |
週期淨成本 | $ | 26 |
| | $ | 33 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
(A)數額只反映我們的國內計劃。
(B)反映從累計其他綜合損失改劃為淨收益的數額。
定期費用淨額的服務費用部分載於營業收入內的業務綜合報表,而所有其他部分的週期費用淨額則列在“其他項目,淨額”內。
12) 可贖回的不可控制的利益
對於一家國際子公司,我們有一個可贖回的看跌期權,以外幣支付。看跌期權將於2022年12月到期,在綜合資產負債表上被列為“可贖回的非控制性權益”。對象的不可贖回的非控制權益中反映的活動。三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日列示如下。
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
期初餘額 | $ | 254 |
| | $ | 239 |
|
淨收益 | 1 |
| | 3 |
|
分佈 | (4 | ) | | (6 | ) |
翻譯調整 | (14 | ) | | 7 |
|
贖回價值調整 | 33 |
| | 10 |
|
期末餘額 | $ | 270 |
| | $ | 253 |
|
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(以百萬計,但每股數額除外)
13) 可報告段
下表按報告部分列出了我們的財務信息。我們的運營部門與我們的報告部門是一樣的,是根據我們的內部管理結構確定的,內部管理結構是根據產品和服務組織的。
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
收入: |
|
|
|
|
|
廣告 | $ | 1,381 |
| | $ | 1,967 |
|
附屬機構 | 734 |
| | 611 |
|
內容許可 | 797 |
| | 781 |
|
其他 | 35 |
| | 47 |
|
電視娛樂 | 2,947 |
| | 3,406 |
|
廣告 | 1,117 |
| | 1,115 |
|
附屬機構 | 1,463 |
| | 1,554 |
|
內容許可 | 278 |
| | 233 |
|
電纜網絡 | 2,858 |
| | 2,902 |
|
戲劇性 | 167 |
| | 172 |
|
家庭娛樂 | 174 |
| | 154 |
|
許可 | 442 |
| | 375 |
|
其他 | 28 |
| | 29 |
|
電影娛樂 | 811 |
| | 730 |
|
出版 | 170 |
| | 164 |
|
公司/沖銷 | (117 | ) |
| (102 | ) |
總收入 | $ | 6,669 |
|
| $ | 7,100 |
|
各部門之間產生的收入主要反映廣告銷售和內容許可銷售。這些交易按市值入賬,就好像銷售是給第三方的一樣,並在合併中被取消。
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 |
| 2019 |
公司間收入: | | | |
電視娛樂 | $ | 75 |
| | $ | 56 |
|
電纜網絡 | 16 |
| | 18 |
|
電影娛樂 | 26 |
| | 35 |
|
公司間總收入 | $ | 117 |
| | $ | 109 |
|
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(以百萬計,但每股數額除外)
我們將營業收入(損失)(不包括折舊和攤銷)、以股票為基礎的補償、重組成本和其他公司事項以及資產出售收益(如適用的話)(“調整後的OIBDA”)作為我們經營部門根據FASB的分部報告指南衡量損益的主要衡量標準,因為這是我們管理層使用的主要方法。基於股票的薪酬被排除在我們的部門損益計量之外,因為它是由我們的董事會在與公司高管管理層協商後製定和批准的。
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
調整後的OIBDA: | | | |
電視娛樂 | $ | 573 |
| | $ | 742 |
|
電纜網絡 | 794 |
| | 893 |
|
電影娛樂 | 27 |
| | 38 |
|
出版 | 19 |
| | 19 |
|
公司/沖銷 | (96 | ) | | (102 | ) |
股票補償 | (54 | ) | | (51 | ) |
折舊和攤銷 | (113 | ) | | (106 | ) |
重組和其他公司事項 | (233 | ) | | (178 | ) |
出售資產收益 | — |
| | 549 |
|
營業收入 | 917 |
|
| 1,804 |
|
利息費用 | (241 | ) | | (240 | ) |
利息收入 | 14 |
| | 19 |
|
有價證券收益 | — |
| | 38 |
|
其他項目,淨額 | (33 | ) | | (28 | ) |
所得税和股本前的持續經營收入 被投資公司的損失 | 657 |
| | 1,593 |
|
(準備金)所得税福利 | (137 | ) | | 376 |
|
被投資公司的權益,扣除税後的損失 | (9 | ) | | (18 | ) |
持續經營淨收益 | 511 |
| | 1,951 |
|
停業業務淨收益,扣除税後 | 8 |
| | 13 |
|
淨收益(ViacomCBS和非控股權益) | 519 |
| | 1,964 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益 | (3 | ) | | (5 | ) |
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的淨收益 | $ | 516 |
| | $ | 1,959 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產: | | | | | | | |
電視娛樂 | | $ | 19,260 |
| | | | $ | 19,689 |
| |
電纜網絡(a) | | 22,220 |
| | | | 22,109 |
| |
電影娛樂 | | 5,724 |
| | | | 5,477 |
| |
出版 | | 1,187 |
| | | | 1,262 |
| |
公司/沖銷 | | 643 |
| | | | 967 |
| |
停止業務 | | 11 |
| | | | 15 |
| |
總資產 | | $ | 49,045 |
| | | | $ | 49,519 |
| |
(A)包括為出售而持有的資產2 300萬美元雙雙2020年3月31日和2019年12月31日.
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14) 承付款和意外開支
擔保
信用證和保證書。我們對信用證和擔保書負有賠償義務,主要用作正常經營過程中不履約的擔保。在…2020年3月31日,未清信用證和擔保書接近$138百萬也沒有記錄在綜合資產負債表上。
哥倫比亞廣播公司電視城。與2019年哥倫比亞廣播公司電視城的出售有關,我們保證在出售完成後的頭五年內,該公司將產生一定水平的現金流。綜合資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”2020年3月31日是.的責任$98百萬,反映擔保義務項下應支付的估計數額的現值。
租賃擔保。我們在租賃方面有一定的賠償義務,主要是與著名球員公司先前停止的業務有關。(“著名球員”)這些租賃承諾相當於$75百萬截至2020年3月31日,並在“其他負債”內列入綜合資產負債表。租賃承付款數額隨時間不同,取決於個別相關租賃的到期或終止,或相關的賠償義務和外匯匯率等。我們還可能承擔與租約有關的某些其他費用,例如財產税和公用地區維護費用。我們相信,根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人業務模式的潛在經濟因素的考慮,我們的應計金額足以支付未來的任何債務。
在我們的業務過程中,我們雙方都提供和獲得賠償,這些補償的目的是分配與商業交易有關的某些風險。同樣,如果第三方不履行賠償義務下的義務,我們可能仍然對已被剝離的企業的各種義務承擔意外責任。我們記錄我們的賠償責任和其他或有負債時,可能和合理估計。
法律事項
將軍。我們不斷在眾多訴訟和訴訟中為自己辯護,並對來自聯邦、州、地方和國際當局的各種調查和詢問(統稱為“訴訟”)作出迴應。訴訟可能對我們不利,這本身就是不確定的,而且總是很難預測。然而,根據我們對有關事實和情況的理解和評估,我們認為,以下所述的法律事項和我們所參加的其他訴訟,總的來説不太可能對我們的業務、財務狀況或現金流動產生重大不利影響。
與合併有關的訴訟。從2020年2月20日開始,哥倫比亞廣播公司的三名股東分別向特拉華州法院提出了衍生和/或推定的集體訴訟。2020年3月31日,最高法院合併了這三起訴訟,並任命雄鹿縣僱員退休基金和東賓夕法尼亞州和特拉華州國際運營工程師聯合會為合併訴訟的共同牽頭原告(“首席原告”)。2020年4月14日,首席原告對Shari E.Redstone、NAI、Sumner M.Redstone國家娛樂信託基金、CBS董事會(由Candace K.Beinecke、Barbara M.Byrne、Gary L.Numan、Brian Goldner、Linda M.Grigo、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、弗雷德裏克·特雷爾和Strauss Zelnick組成)提交了經核實的集體訴訟和衍生申訴(如本段所用)。
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合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
首席執行官Joseph Ianniello和名義被告ViacomCBS Inc.該申訴指控哥倫比亞廣播公司股東違反了與談判和批准截至2019年8月13日並於2019年10月16日修訂的“合併協議和計劃”(“合併協議”)有關的信託責任。該申訴還指控與Ianniello先生的賠償有關的浪費和不當得利行為。申訴要求賠償未具體説明的損害賠償、費用和開支以及其他救濟。我們認為,這些主張是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定一系列潛在負債(如果有的話),因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計。
從2019年11月25日開始,四名所謂的Viacom股東分別向特拉華州法院提起了集體訴訟。在2020年1月23日,法院合併了四訴訟。2020年2月6日,法院任命加州公務員退休制度(CalPERS)為合併行動的首席原告。2020年2月28日,CalPERS與Park僱員和退休委員會僱員年金和福利基金芝加哥和Louis M.Wilen一起,對NAI、NAI娛樂控股有限公司、Shari E.Redstone、Viacom董事會特別交易委員會成員(由Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.Nelson和Nicole Seligman組成)和我們的總裁兼首席執行官兼董事Robert M.Bakish(統稱為“被告”)提出了第一份經修訂的集體行動申訴。申訴稱,在談判和批准合併協議方面違反了對維亞康姆股東的信託責任。申訴要求賠償未具體説明的損害賠償、費用和開支以及其他救濟。在2020年3月13日,被告提出了正式的駁回申請。我們認為,這些主張是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定可能的責任範圍,如果有的話。因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計款項。
調查-相關事項。如2018年8月1日宣佈的,哥倫比亞廣播公司董事會(“CBS董事會”)保留了兩家律師事務所,以便對媒體報道中關於CBS前董事會主席、總裁兼首席執行官Leslie Moonves、CBS新聞和哥倫比亞廣播公司文化問題的指控進行全面調查。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司委員會宣佈完成調查、調查的某些結果以及下文討論的哥倫比亞廣播公司委員會關於終止Moonves先生就業的決定。我們已收到紐約州地方檢察官辦公室和紐約市人權委員會就這項調查的主題事項和相關事項發出的傳票。紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會也要求提供有關這些事項的資料,包括有關哥倫比亞廣播公司有關公開披露的資料。今後,我們可能繼續收到這些實體和其他實體提供的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。
2018年8月27日和2018年10月1日,吉恩·薩米特和約翰·蘭茨分別向紐約南區美國地區法院單獨和代表處境類似的其他人就與下文所述經修正的申訴相似的指控提出集體訴訟。2018年11月6日,法院發佈了一項合併這兩項行動的命令。2018年11月30日,法院任命南加州建築工人養卹金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日,首席原告對CBS、某些現任和前任高管以及CBS董事會成員提出了一份經修訂的集體訴訟綜合申訴。合併行動是代表CBS A級普通股和B類普通股的購買者在2016年9月26日至2018年12月4日期間採取的。這一訴訟的目的是要賠償據稱被告違反聯邦證券法的行為在此期間造成的損害,包括據稱作出重大虛假和誤導性陳述或沒有披露重大信息,並根據1934年“證券交易法”第10(B)和20(A)節和根據該條頒佈的規則10b-5尋求費用和開支以及補救辦法。2019年4月12日,被告提出駁回這一訴訟的動議,
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合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
部分法院於2020年1月15日批准,部分被駁回。除了穆恩維斯在2017年11月一次行業活動中發表的一份聲明(據稱他是哥倫比亞廣播公司(CBS)的代理人)外,所有關於其他所有虛假和誤導性陳述的指控都被駁回。我們認為,其餘的指控都是毫無根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定可能的責任範圍,如果有的話。因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計款項。
分離協定。2018年9月9日,哥倫比亞廣播公司與Moonves先生簽訂了一項分離和定居協議,並釋放了(“分離協議”),根據該協議,Moonves先生辭去了哥倫比亞廣播公司董事、董事會主席、主席和首席執行官的職務。2018年10月,我們做出了貢獻$120百萬根據分離協議轉讓給設保人信託。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司委員會宣佈,在審議了上述調查結果之後,它確定有理由根據穆恩維斯先生與哥倫比亞廣播公司的就業協議,終止他的就業。與哥倫比亞廣播公司董事會的裁定有關的任何爭議均須按照“分居協定”的規定進行有約束力的仲裁。2019年1月16日,Moonves先生就此事啟動了具有約束力的仲裁程序,哥倫比亞廣播公司委員會的相關調查正在進行中。設保人信託的資產將留在信託中,直至仲裁作出最後裁定為止。我們目前無法確定仲裁結果和根據仲裁可能判給的金額,因此,在我們的合併財務報表中沒有就這一事項作出應計款項。
與前企業有關的索賠:石棉。我們是訴訟中的被告,要求賠償與石棉和其他材料有關的各種人身傷害,據稱這些傷害是由於西屋公司生產的各種產品造成的,這些產品一般是在1970年代早期以前製造的。西屋既不是石棉的生產商,也不是石棉的製造商。我們通常被指定為州和聯邦案件中眾多被告之一。在大多數石棉訴訟中,原告沒有確定我們的哪一種產品是索賠的依據。對我們的索賠,其中產品已確定最常見的有關暴露在石棉絕緣材料與渦輪機和電氣設備一起使用的指控。
索賠經常是分組提出和(或)結清的,這可能會使理賠的數額和時間以及待決索賠的數目受到各期之間的重大波動。我們不會就一些司法管轄區為聲稱損害輕微或沒有損害的索償人而設立的待處理、暫緩處理、延期或類似的待決申索,將其列為待決申索。截至2020年3月31日,我們大約還在等待31,080石棉索賠,與大約30,950截至2019年12月31日。在第一季度的2020,我們收到了大約730新的索賠,並已結清或大約移至不活動的待審處600索賠。當我們知道法院已提出解僱令,或我們與索賠人就和解的實質條件達成協議時,我們報告説已經結案。賠償費用取決於構成索賠基礎的損害的嚴重程度、證明索賠的證據的質量和其他因素。我們這些年的總成本2019和2018在保險收回和扣除税後,石棉索賠的和解和抗辯大約是$58百萬和$45百萬分別。我們解決石棉索賠和防禦石棉索賠的費用每年可能有所不同,而且保險收益並不總是在保險費用的同一時期收回。
文件包括對患有間皮瘤(一種罕見癌症)的個人的索賠,據稱這種癌症的風險因接觸石棉而增加;肺癌,一種可能由各種因素引起的癌症,其中一種據稱是石棉暴露;其他癌症,以及嚴重得多的疾病,包括代表無症狀的個人就據稱與石棉有關的疾病提出的索賠。對我們提出的主要未決索賠是非癌症索賠。很難預測未來的石棉
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合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
負債,因為事件和情況可能影響我們石棉負債的估計,其中包括索賠的數目和類型以及解決此類索賠的平均費用。我們記錄一個應計的損失應急,當它是很可能已經發生的負債和當損失的數額可以合理地估計。我們相信,我們的權責發生制和保險足以支付我們的石棉負債。我們的賠償責任估計數基於許多因素,包括未決索賠的數目、每項索賠的估計平均費用、按疾病類型分列的索賠、歷史索賠申請、每項決議索賠的費用和提出新的索賠要求,以及就可能影響我們今後石棉責任的趨勢與第三方公司進行協商。
另一個。我們不時收到聯邦和州環境管理機構和其他實體的索賠,聲稱我們對環境清理費用和相關損害負有責任,主要是與我們的歷史和先前業務有關。此外,我們不時收到人身傷害索賠,包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外)產生於我們的歷史行動和前輩。
15) 補充財務信息
補充現金流信息
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| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
支付利息的現金 | $ | 322 |
| | $ | 340 |
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支付所得税的現金 | $ | 55 |
| | $ | 197 |
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經營租賃資產的非現金增加額 | $ | 55 |
| | $ | 179 |
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可變利益實體
在正常的業務過程中,我們與商業夥伴建立合資企業或進行投資,以支持我們的基本商業戰略,並使我們有能力進入新的市場,擴大我們的品牌的範圍,開發新的節目和/或分發我們現有的內容。在某些情況下,我們投資的實體可以被稱為可變利益實體(“VIE”)。在確定我們是否是競爭對手的主要受益者時,我們評估我們是否有權指導對競爭對手的活動產生最重大影響的事項,以及是否有義務吸收損失,或有權從競爭對手身上獲得可能對競爭對手具有重大意義的利益。
綜合資產負債表包括與合併後的虛擬實體有關的資產和負債$137百萬和$32百萬分別在2020年3月31日,和$141百萬和$22百萬分別在2019年12月31日。合併後的VIEs的收入、支出和營業收入在所述任何期間均不顯著。
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合併財務報表附註(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
收購Miramax
在2020年4月,我們完成了對49%全球電影和電視製片廠miramax的股份$375百萬,其中包括結賬時的現金付款約為$150百萬,以及對投資的承諾$45百萬今後五年每年,或$225百萬,用於新的影視製作和營運資金。在這次收購中,我們與miramax簽訂了商業協議,根據該協議,我們對miramax的目錄擁有排他性的、長期的分銷權,並增加了超過700我們現有圖書館的書名。除了最大限度地擴大圖書館的內容分發之外,我們還擁有共同製作、共同資助和/或發行新的電影和電視項目的某些權利。從2020年第二季度開始,這筆投資將作為合併的VIE進行核算。
變賣資產收益
在2019年第一季度,我們完成了CBS電視城的出售$750百萬。我們保證在出售完成後的頭五年內,業務產生一定水平的現金流。這項交易的結果是$549百萬 ($386百萬,扣除税後),其中包括對根據擔保義務應支付的估計數額的扣減。
租賃收入
我們簽訂了使用我們自己的生產設施和辦公樓的經營租約。根據這些協議收到的租賃付款包括對空間租金和某些建築業務費用的固定付款,以及根據生產設施和服務的使用情況支付的可變付款,以及不斷上升的建築業務費用。我們記錄了租賃收入總額,包括固定和可變金額。$34百萬和$40百萬最後三個月2020年3月31日和2019年3月31日分別。
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項目2. | 管理層對經營結果與財務狀況的探討與分析。 |
| (以百萬計,但每股數額除外) |
管理層對ViacomCBS公司運營結果和財務狀況的討論和分析。應結合維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS Inc.)提交的截止會計年度的10-K報表中的合併財務報表和相關附註一併閲讀。2019年12月31日。本文件中對“ViacomCBS”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”的引用指的是ViacomCBS公司。
管理層討論和分析業務結果和財務狀況的重要組成部分包括:
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• | 概述-概述部分概述維亞康姆哥倫比亞廣播公司以及我們的業務和業務要點。 |
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• | 綜合業務成果-綜合業務結果科在綜合的基礎上分析了截至目前三個月的結果2020年3月31日與截止的三個月相比2019年3月31日. |
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• | 分段業務結果-業務部門的部分結果分析了我們在截至三個月的報告部分的結果2020年3月31日與截止的三個月相比2019年3月31日. |
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• | 流動性與資本資源-流動資金和資本資源一節討論了截至目前三個月的現金流動情況2020年3月31日與截止的三個月相比2019年3月31日以及截至目前為止我們的未償債務、承付款和意外開支2020年3月31日. |
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• | 法律事項-法律事務部分討論我們的法律事項和我們所參加的其他訴訟。 |
概述
維亞康姆哥倫比亞廣播公司是一家領先的全球媒體和娛樂公司,為世界各地的觀眾創造內容和體驗。
與維亞康姆公司的合併
2019年12月4日,維亞康姆公司。(“Viacom”)與CBS公司合併並併入CBS公司(“CBS”),CBS繼續作為尚存的公司(“合併”)。合併生效時,合併後的公司改名為維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS Inc.)。合併被認為是由國家娛樂公司共同控制的實體之間的交易。(“NAI”)是CBS和Viacom的控股股東(並且仍然是ViacomCBS的控股股東)。在合併結束時,維亞康姆的淨資產與哥倫比亞廣播公司的淨資產按其歷史賬面金額合併,各公司在所列所有期間均合併列報。
COVID的影響-19
冠狀病毒病(“冠狀病毒”)大流行對美國和全球的宏觀經濟環境,包括我們的業務、財務狀況和業務結果,已經產生了負面影響,並可能繼續產生負面影響。由於冠狀病毒,我們的廣告業務受到不利影響,因為取消或重新安排了我們擁有廣播權的體育賽事,以及廣告市場的弱點,因為廣告商尋求降低自己的成本,以應對大流行病對其業務的影響。特別是第一季度的廣告收入受到取消廣告收入的影響。NCAA一級男籃錦標賽(“NCAA錦標賽”)而在第二節,將受到PGA賽事取消或推遲的影響。我們預計,由於需求下降,特別是本地廣告需求下降,第二季度廣告市場的疲軟將繼續並加速。我們無法預測何時或是否將在
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
未來,或者從這些事件中獲得的廣告收入,或者廣告預算和廣告市場的總體情況,都將恢復或與歷史水平相媲美。此外,我們的劇院收入受到關閉或減少放映我們電影的電影院的負面影響,這些電影院是自願的,或者是由於政府對冠狀病毒的命令或隔離。我們預計不會在第二季度發行任何新電影,也不會等到影院重新上映。我們無法預測電影院何時將重新開放,消費者是否會以與以前相同的水平參加這些場所,以及影院發行的收入是否能與歷史水平相媲美。我們的電視和電影節目也出現了製作延誤,我們無法預測什麼時候將恢復生產,在某些情況下,生產是否會恢復。因此,預計第二季度的內容許可收入將受到第三方生產時間延誤的不利影響。此外,由於持牌人實施緊縮措施,並致力降低成本,我們在短期內可能需要較低的節目牌照。冠狀病毒也可能對我們的附屬公司收入產生負面影響,因為消費者可能通過削減或取消對有線電視或其他多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)和虛擬MVPD的訂閲來減少可自由支配的開支。
冠狀病毒的影響可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。影響的嚴重程度將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括大流行病的持續時間和程度、聯邦、州、地方和外國政府行動的影響,應對這一流行病的消費者行為和此類政府行動,以及我們在冠狀病毒發生後可能面臨的經濟和運作狀況。即使冠狀病毒已經消退,我們也可能因其對全球經濟的影響而受到實質性的不利影響,包括任何已經發生或將來可能發生的衰退。由於大流行的演變和不確定性質,我們無法估計其對我們的影響的全部程度。業務、財務狀況和經營結果,特別是在中短期內。
雖然冠狀病毒對我們業務的某些部分產生了負面影響,但我們看到我們的廣播和有線網站的收視率有所增加,並且正在利用我們的內容庫來減輕其影響。我們也在積極努力,通過成本節約措施來抵消部分預期的收入損失.此外,預計今年下半年的結果將得益於與美國總統選舉相關的政治廣告收入的增加。. 在這段市場不明朗的時期,我們已採取措施加強財政狀況,例如發行長期債券及贖回下文“流動資金及資本資源”項下所討論的短期債務,並會繼續積極監察冠狀病毒及相關事件對商業票據及信貸市場的潛在影響。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
操作要點- 截至2020年3月31日止的三個月對決 截至2019年3月31日止的三個月
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
綜合業務結果 | | | | | 增加/(減少) | |
三個月到3月31日, | 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
公認會計原則: | | | | | | | | |
收入 | $ | 6,669 |
| | $ | 7,100 |
| | $ | (431 | ) | | (6 | )% | |
營業收入 | $ | 917 |
| | $ | 1,804 |
| | $ | (887 | ) | | (49 | )% | |
持續經營淨收益 可歸因於ViacomCBS | $ | 508 |
| | $ | 1,946 |
| | $ | (1,438 | ) | | (74 | )% | |
從持續經營中稀釋的每股收益 可歸因於ViacomCBS | $ | .82 |
| | $ | 3.15 |
| | $ | (2.33 | ) | | (74 | )% | |
業務活動提供的淨現金流量 | $ | 356 |
| | $ | 929 |
| | $ | (573 | ) | | (62 | )% | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非公認會計原則: (a) | | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 1,263 |
| | $ | 1,539 |
| | $ | (276 | ) | | (18 | )% | |
經調整的連續業務淨收益 可歸因於ViacomCBS | $ | 699 |
| | $ | 898 |
| | $ | (199 | ) | | (22 | )% | |
經調整的稀釋後繼續運營的每股收益 可歸因於ViacomCBS | $ | 1.13 |
| | $ | 1.46 |
| | $ | (.33 | ) | | (23 | )% | |
自由現金流 | $ | 305 |
| | $ | 862 |
| | $ | (557 | ) | | (65 | )% | |
(A)關於根據公認會計原則將非公認會計原則的結果與最直接可比的財務措施進行核對的情況,見第33至34頁和第46至47頁。
為三個月結束 2020年3月31日,收入減少6%到66.7億美元,由cbs與哥倫比亞廣播公司的廣播的對比所驅動。超級碗以及2019年第一季度的NCAA錦標賽。根據目前與美國國家足球聯盟(“NFL”)的合同,超級碗將在CBS電視網與其他電視網輪流播出2022年整個賽季。由於對冠狀病毒的擔憂,原定於2020年第一季度在CBS播出的2020年NCAA錦標賽因擔心冠狀病毒而被取消。這些減少被更高的內容許可收入和我們的流媒體服務(包括CBS All Access、Pluto TV和Showtime流媒體訂閲服務(“Showtime OTT”)的增長部分抵消。我們國內流媒體和數字視頻業務的收入增長了51%,達到4.71億美元。三個月結束 2020年3月31日.
的營業收入三個月結束 2020年3月31日減少49%從去年同期開始。這一比較受到確定的影響可比性的項目的影響,包括重組和其他公司事項的費用以及2019年第一季度出售資產的收益。見“非公認會計原則措施的協調“下面。折舊和攤銷前調整後營業收入(“調整後的OIBDA”)減少18%,主要反映收入下降,但被較低的業務費用部分抵消。
為三個月結束 2020年3月31日,可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續業務淨利潤和來自持續經營的稀釋每股收益(“每股收益”)均有所下降。74%從去年同期開始。這些比較受到上述影響可比性的項目以及離散税目的影響,這些項目在2019年第一季度反映了遞延税收利益7.68億美元,或$1.24由於我們的國際業務重組而在子公司之間轉讓無形資產造成的每股稀釋股份。維亞康姆哥倫比亞廣播公司持續業務調整後淨收益減少22%調整後稀釋每股收益減少。23%,反映較低調整後的OIBDA。調整後的OIBDA、可歸因於ViacomCBS的持續運營的調整淨利潤和持續運營的調整後稀釋後的每股收益均為非GAAP財務指標。關於從財務結果中排除的項目的詳細情況,以及根據公認會計原則調整的結果與最直接可比的財務計量的對賬情況,見第33至34頁。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
我們產生的營運現金流3.56億美元為三個月結束 2020年3月31日相比較9.29億美元為三個月結束 2019年3月31日。自由現金流量三個月結束 2020年3月31日曾.3.05億美元相比較8.62億美元在前一年的同一時期。這些減少主要是由於收入減少,包括與2019年第一季度的超級碗相比,內容投資增加,以及重組和合並相關成本的支付增加。這些減少被2020年第一季度較低的所得税支付額部分抵消。營運現金流量及自由現金流量三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日包括與重組和合並有關的費用1.73億美元和4 800萬美元分別。自由現金流量是一種非公認會計原則的財務措施.見“自由現金流量“在第46-47頁中,為了核對業務活動提供的淨現金流量,這是最直接可比的公認會計原則財務措施,與自由現金流量相比較。
非公認會計原則措施的協調
的結果三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日包括確定影響可比性的某些項目。調整後的OIBDA、所得税前繼續營業的調整收益、所得税的調整備抵、可歸於ViacomCBS的連續業務的調整淨收益和持續經營的調整後的稀釋每股收益(加起來,“調整措施”)不包括這些項目的影響,是未按照公認會計原則計算的業績衡量標準。除其他外,我們使用這些措施來評估我們的經營業績。這些措施是管理層用來規劃和預測未來時期的主要措施之一,是衡量我們業務實力和業務業績的重要指標。此外,我們使用調整後的OIBDA,除其他外,對未來的收購進行估值。我們認為這些措施對投資者來説是相關的和有用的,因為它們使投資者能夠以類似於我們管理層使用的方法來看待業績;為我們的基本業績提供一個更清晰的視角;使投資者、分析師和同行更容易將我們的經營業績與我們行業中的其他公司進行比較,並比較我們的全年業績。
由於調整後的計量是未按照公認會計原則計算的業績計量,因此不應單獨或替代營業收入、所得税前持續經營的收益、(備抵)所得税收益、可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續經營的淨收益或持續經營稀釋後的每股收益,作為經營業績的指標。根據我們的計算,這些措施可能無法與其他公司所採用的名稱相同的措施相比較。
下表根據公認會計原則對調整後的計量與其最直接可比的財務計量進行了核對。
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| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 |
| 2019 |
營業收入(GAAP) | $ | 917 |
|
| $ | 1,804 |
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折舊和攤銷(a) | 113 |
|
| 106 |
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重組和其他公司事項(b) | 233 |
|
| 178 |
|
出售資產收益(b) | — |
|
| (549 | ) |
調整後的OIBDA(非GAAP) | $ | 1,263 |
| | $ | 1,539 |
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(A)2020年包括加速折舊1 200萬美元在與合併有關的協同計劃中被放棄的技術。
(B)關於影響可比性的項目的補充資料,見下表説明。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| 所得税前持續經營所得 |
| 所得税準備金 |
| 可歸於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續業務淨收益 |
| 持續運營稀釋每股收益 |
報告(公認會計原則) |
| $ | 657 |
|
|
|
| $ | (137 | ) |
|
|
| $ | 508 |
|
|
|
| $ | .82 |
|
|
影響可比性的項目: |
|
|
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|
|
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|
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重組和其他公司事項(a) |
| 233 |
|
|
|
| (47 | ) |
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|
| 186 |
|
|
|
| .30 |
|
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廢棄技術的折舊(b) | | 12 |
|
|
|
| (3 | ) |
|
|
| 9 |
|
|
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| .02 |
| |
離散税目 | | — |
|
|
|
| (4 | ) |
|
|
| (4 | ) |
|
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| (.01 | ) | |
調整(非公認會計原則) |
| $ | 902 |
|
|
|
| $ | (191 | ) |
|
|
| $ | 699 |
|
|
|
| $ | 1.13 |
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(A)主要反映離職和離職費用以及與合併有關的其他費用。
(B)反映了因與合併有關的協同計劃而放棄的技術的加速折舊。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 所得税前持續經營所得 | | 所得税福利(備抵) | | 可歸於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續業務淨收益 | | 持續運營稀釋每股收益 |
報告(公認會計原則) | | $ | 1,593 |
|
|
|
| $ | 376 |
|
|
|
| $ | 1,946 |
|
|
|
| $ | 3.15 |
| |
影響可比性的項目: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
重組和其他公司事項(a) | | 178 |
|
|
|
| (43 | ) |
|
|
| 135 |
|
|
|
| .22 |
| |
出售資產收益(b) | | (549 | ) |
|
|
| 163 |
|
|
|
| (386 | ) |
|
|
| (.63 | ) | |
有價證券收益 | | (38 | ) |
|
|
| 9 |
|
|
|
| (29 | ) |
|
|
| (.04 | ) | |
離散税目(c) | | — |
|
|
|
| (768 | ) |
|
|
| (768 | ) |
|
|
| (1.24 | ) | |
調整(非公認會計原則) | | $ | 1,184 |
| | | | $ | (263 | ) | | | | $ | 898 |
| | | | $ | 1.46 |
| |
(A)反映遣散費及退出費,以及與解決涉及公司的商業糾紛及其他法律程序有關的費用。
(B)反映出出售哥倫比亞廣播公司電視城地產和音響舞臺業務(“哥倫比亞廣播公司電視城”)的收益。
(C)反映因我們的國際業務重組而在各附屬公司之間轉讓無形資產而產生的遞延税項利益。
綜合業務成果
三個月結束 2020年3月31日 對決 三個月結束 2019年3月31日
收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| | | 佔總數的百分比 收入 | | | | 佔總數的百分比 收入 | | 增加/(減少) | |
按類別分列的收入 | 2020 | | | 2019 | | | $ | | % | |
廣告 | $ | 2,484 |
| | 37 | % | | $ | 3,066 |
| | 43 | % | | $ | (582 | ) | | (19 | )% | |
附屬機構 | 2,197 |
| | 33 |
| | 2,165 |
| | 31 |
| | 32 |
| | 1 |
| |
內容許可 | 1,594 |
| | 24 |
| | 1,465 |
| | 21 |
| | 129 |
| | 9 |
| |
戲劇性 | 167 |
| | 2 |
| | 172 |
| | 2 |
| | (5 | ) | | (3 | ) | |
出版 | 170 |
| | 3 |
| | 164 |
| | 2 |
| | 6 |
| | 4 |
| |
其他 | 57 |
| | 1 |
| | 68 |
| | 1 |
| | (11 | ) | | (16 | ) | |
總收入 | $ | 6,669 |
| | 100 | % | | $ | 7,100 |
| | 100 | % | | $ | (431 | ) | | (6 | )% | |
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
廣告
為三個月結束 2020年3月31日,19%廣告收入的下降是因為與哥倫比亞廣播公司的廣播相比超級碗以及2019年第一季度的NCAA錦標賽。超級碗是在哥倫比亞廣播公司電視網播出的基礎上與其他電視網在2022年的整個賽季,根據目前的合同與NFL。由於對冠狀病毒的擔憂,原定於2020年第一季度在哥倫比亞廣播公司播出的2020年NCAA錦標賽被取消。這兩件事加在一起,產生了不利的影響。21廣告收入的百分比比較。國內廣告收入下降20%到22.3億美元2020年第一季度27.8億美元在相同的前一年期間,由於上述體育賽事以及較低的線性印象在我們的有線網絡。這些減少被包括Pluto TV在內的國內流媒體和數字視頻業務的增長以及更高的政治廣告收入部分抵消。國際廣告收入三個月結束 2020年3月31日減少12%到2.55億美元從…2.91億美元與上年同期相比,反映了外匯匯率變動的不利影響以及英國市場的疲軟。匯率變動對1廣告收入總額的百分比比較10國際廣告收入的百分比比較。
附屬機構
為三個月結束 2020年3月31日,附屬公司收入增加1%,反映了來自電視臺附屬費和重傳費的增長,這是由於與CBS電視網附屬電視臺、MVPD和虛擬MVPD的合同每年增加和續簽,以及來自我們的流媒體服務的增長,包括CBS All Access和Showtime OTT,這是由用户增長推動的。這些增加部分被有線電視附屬公司費用降低所抵消,這主要是由於訂户減少。國內子公司收入增加3%到20.5億美元從…19.9億美元與上年同期相比,國際子公司收入下降。12%到1.51億美元從…1.72億美元2019年第一季度,受匯率變動的不利影響。匯率變動對1在子公司總收入中的百分比比較和8對國際子公司收入的百分比進行比較。
內容許可
為三個月結束 2020年3月31日,內容許可收入增加d 9%,主要原因是為第三方製作節目,包括該系列節目的收入增加為雅各布辯護, 13個理由和最危險的遊戲.
戲劇性
為三個月結束 2020年3月31日,戲劇收入減少d 3%,2018年發佈的持續成功對前一年第一季度的利益驅動大黃蜂,由2020年第一季度發佈數據的強勁表現部分抵消。刺蝟索尼克,與去年同期的發佈量相比。此外,2020年第一季度的戲劇收入也受到推遲發行的影響。安靜的地方第二部分以及早於預期的聲波 刺蝟由於冠狀病毒進入家庭娛樂市場. 國內戲劇收入增加27%,而國際戲劇收入下降22%。匯率變動對2在戲劇收入總額中所佔百分比的比較和3國際戲劇收入比較的百分比。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
出版
為三個月結束 2020年3月31日,出版收入增加d 4%,受電子和數字有聲圖書銷售增加的推動。
其他
為三個月結束 2020年3月31日,其他收入減少d 16%,主要原因是由於2019年1月哥倫比亞廣播公司電視城出售,我們的生產設施租金收入減少。
營業費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| | | 佔業務費用的百分比 | | | | 佔業務費用的百分比 | | 增加/(減少) | |
按類別開列的業務費用 | 2020 | | | 2019 | | | $ | | % | |
生產 | $ | 1,654 |
| | 41 | % | | $ | 1,496 |
| | 35 | % | | $ | 158 |
| | 11 | % | |
編程 | 973 |
| | 24 |
| | 1,450 |
| | 34 |
| | (477 | ) | | (33 | ) | |
參與、分配和特許權使用費 | 878 |
| | 21 |
| | 789 |
| | 19 |
| | 89 |
| | 11 |
| |
其他 | 560 |
| | 14 |
| | 513 |
| | 12 |
| | 47 |
| | 9 |
| |
業務費用共計 | $ | 4,065 |
| | 100 | % | | $ | 4,248 |
| | 100 | % | | $ | (183 | ) | | (4 | )% | |
生產
為三個月結束 2020年3月31日,11%生產費用的增加反映了對內容的投資增加,包括為在我們和第三方平臺上發行而製作的原始系列。
編程
最後三個月2020年3月31日,33%節目費用減少的原因是體育節目成本降低,主要是哥倫比亞廣播公司(CBS)播出的“超級碗”(SuperBowl) 以及2019年第一季度的NCAA錦標賽。超級碗是在哥倫比亞廣播公司的基礎上與其他電視網在2022年的賽季播出,根據目前的合同與NFL。由於對冠狀病毒的擔憂,原定於2020年第一季度在哥倫比亞廣播公司播出的2020年NCAA錦標賽被取消。
參與、分配和收費
為三個月結束 2020年3月31日,參與、分配和特許權使用費增加11%,由內容許可收入增加帶來的更高參與成本以及與戲劇發行相關的更高參與和發行成本驅動,包括刺蝟索尼克,和安靜的地方第二部分由於冠狀病毒的影響而推遲上映。
其他
其他業務費用主要包括與經營部門有關的間接費用,包括補償費用、收入分攤費用和與圖書銷售有關的費用,包括印刷和倉儲費用。三個月結束 2020年3月31日,9%其他運營費用的增加是由與重傳和數字收入增長相關的收入分享成本增加以及哥倫比亞廣播公司新聞(CBS News)因未排定的新聞廣播和政治報道而導致的成本上升所致。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
銷售、一般和行政費用
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| 2020 | | 2019 | | 增加/(減少) | |
銷售、一般和行政費用 | $ | 1,341 |
| | $ | 1,313 |
| | | 2 | % | | |
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用包括銷售和營銷費用、入住費、專業服務費和後臺支助費用,包括僱員補償。為三個月結束 2020年3月31日、SG&A費用增加2%反映了在2019年第一季度收購的Pluto TV和Pop TV的相關費用,但部分被我們有線網絡上較低的廣告成本所抵消。
折舊和攤銷
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| 2020 |
| 2019 | | 增加/(減少) | |
折舊和攤銷 | $ | 113 |
| | $ | 106 |
| | | 7 | % | | |
折舊費用三個月結束 2020年3月31日包括加速折舊1 200萬美元由於放棄了與合併有關的協同計劃方面的技術。
重組和其他公司事項
在三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日,我們將重組和其他公司事務的費用記錄如下:
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
遣散費 | $ | 176 |
| | $ | 98 |
|
退出成本 | 26 |
| | 30 |
|
重組費用 | 202 |
| | 128 |
|
與合併有關的費用 | 31 |
| | — |
|
其他法人事項 | — |
| | 50 |
|
重組和其他公司事項 | $ | 233 |
| | $ | 178 |
|
在三個月結束 2020年3月31日,我們記錄了重組費用2.02億美元與合併相關的成本轉換計劃,以努力減少整個業務的宂餘。這些費用主要反映了遣散費和股票補償的加速.在三個月結束 2019年3月31日,我們記錄了重組費用1.28億美元主要用於與2019年第一季度啟動的重組計劃有關的遣散費,根據該計劃,向自願選擇參加的某些合格僱員提供遣散費。重組費用三個月結束 2020年3月31日和2019年3月31日還包括因合同義務終止而產生的撤離費用。
此外,對於三個月結束 2020年3月31日,我們承擔了與合併有關的費用3 100萬美元,包括與交易相關的獎金和主要與整合活動相關的專業費用。在三個月結束 2019年3月31日,我們的費用5 000萬美元,主要是與解決涉及公司的商業糾紛及其他法律程序有關。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
變賣資產收益
在2019年第一季度,我們完成了CBS電視城的出售7.5億美元的收益5.49億美元 (3.86億美元,扣除税款)。
利息費用/收入
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| 2020 |
| 2019 | | 增加/(減少) | |
利息費用 | $ | (241 | ) | | $ | (240 | ) | | | — | % | | |
利息收入 | $ | 14 |
| | $ | 19 |
| | | (26 | )% | | |
下表列出我們的未償還債務餘額(不包括融資租賃)和截至2000年12月31日的加權平均利率。2020年3月31日和2019年3月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
| | | 加權平均 | | | | 加權平均 |
| 2020 | | 利率 | | 2019 | | 利率 |
長期債務總額 | $ | 17,982 |
| | | 4.70 | % | | | $ | 18,287 |
| | | 4.70 | % | |
商業票據 | $ | 312 |
| | | 2.18 | % | | | $ | — |
| | | N/a |
| |
短期銀行借款 | $ | 200 |
| | | 2.45 | % | | | $ | — |
| | | N/a |
| |
不適用
有價證券收益
為三個月結束 2019年3月31日,我們記錄了3 800萬美元有價證券公允價值的變動。在二零二零年第一季,我們出售有價證券,以賺取以下收益。1.46億美元.
其他項目,淨額
下表顯示了其他項Net的組件。
|
| | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 | |
養卹金和退休後福利費用 | $ | (18 | ) | | $ | (27 | ) | |
外匯損失 | (16 | ) | | (5 | ) | |
其他 | 1 |
| | 4 |
| |
其他項目,淨額 | $ | (33 | ) | | $ | (28 | ) | |
(準備金)所得税福利
所得税的(規定)收益是指聯邦、州和地方以及外國對繼續營業所得的税收,包括所得税和被投資公司虧損前的權益。為三個月結束 2020年3月31日,我們記錄了一項關於所得税的規定1.37億美元,反映出有效的所得税税率20.9%。所得税規定中包括的是5 400萬美元就重組及其他公司事項的税務影響而言,已放棄的技術及其他個別税項項目的折舊,對該公司的有效所得税税率的影響微乎其微。三個月結束 2020年3月31日.
為三個月結束 2019年3月31日,我們記錄了從所得税中獲得的收益3.76億美元,反映出有效的所得税税率(23.6)%,其中包括遞延的税收福利7.68億美元由於與我們的國際重組有關,我們的子公司之間轉移了無形資產。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
業務和税務規定1.63億美元哥倫比亞廣播公司電視城的出售。這些項目,連同淨税收優惠3 400萬美元在重組及其他公司事務及有價證券收益方面,調低有效所得税税率。45.8的百分比三個月結束 2019年3月31日.
在2020年3月27日,美國政府頒佈了税收立法,其中包括在冠狀病毒流行期間支持企業的條款(“關愛法”),包括推遲某些工資税的僱主部分、可退還的工資税抵免以及對合格改善財產的税收折舊方法的技術修正。“關懷法”對我們的合併財務報表沒有重大影響。三個月結束 2020年3月31日。我們目前正在評估“關愛法”條款對我們合併財務報表的未來影響。
2020年3月,英國政府通過了一項提高英國企業所得税税率的決議。17%到19%從2020年4月1日開始。增加税率的影響將在我們的合併財務報表中記錄,屆時該決議將獲得皇家批准,預計將於2020年晚些時候進行。1億美元,主要歸因於我們英國遞延所得税餘額的調整。
被投資公司的權益,扣除税後的損失
下表列出了被投資公司因我們的權益法投資而損失的權益.
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| 2020 |
| 2019 | | 增加/(減少) | |
被投資公司的權益損失 | $ | (16 | ) | | $ | (23 | ) | | | 30 | % | | |
税收利益 | 7 |
| | 5 |
| | | 40 |
| | |
被投資公司的權益,扣除税後的損失 | $ | (9 | ) | | $ | (18 | ) | | | (50 | )% | | |
可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續業務淨收益和可歸於維亞康姆哥倫比亞廣播公司的持續業務的稀釋每股收益
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| 2020 | | 2019 | | 增加/(減少) | |
可歸因於 維亞康姆哥倫比亞廣播公司 | $ | 508 |
| | $ | 1,946 |
| | | (74 | )% | | |
可歸因於 維亞康姆哥倫比亞廣播公司 | $ | .82 |
| | $ | 3.15 |
| | | (74 | )% | | |
為三個月結束 2020年3月31日,可歸因於維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的持續業務淨利潤和持續運營稀釋後的每股收益均74%,主要原因是2019年第一季度的收益5.49億美元 (3.86億美元、扣除税款後,或$.63哥倫比亞廣播公司電視城出售股份及上述税收優惠7.68億美元,或$1.24稀釋後的股份。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
分段業務結果
我們根據FASB的分部報告指南,將不包括折舊和攤銷、基於股票的補償、重組成本和其他公司事項以及資產出售收益的營業收入(“調整後的OIBDA”)作為衡量我們運營部門損益的主要衡量標準。我們認為,調整後的OIBDA的介紹對投資者是有意義和有用的,因為它使投資者能夠以類似於我們管理層使用的主要方法來看待細分業績,並提高他們理解我們的經營業績的能力。基於股票的薪酬被排除在我們的部門損益計量之外,因為它是由我們的董事會在與公司高管管理層協商後製定和批准的。以股票為基礎的補償作為我們合併調整後的OIBDA的一個組成部分.調整後的OIBDA與我們的合併淨收益的調節見附註13合併財務報表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| | 佔總數的百分比 收入 | | | 佔總數的百分比 收入 | 增加/(減少) | |
| 2020 | | 2019 | $ | | % | |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 2,947 |
| | 44 | % | | | $ | 3,406 |
| | 48 | % | | $ | (459 | ) | | (13 | )% | |
電纜網絡 | 2,858 |
| | 43 |
| | | 2,902 |
| | 41 |
| | (44 | ) | | (2 | ) | |
電影娛樂 | 811 |
| | 12 |
| | | 730 |
| | 10 |
| | 81 |
| | 11 |
| |
出版 | 170 |
| | 3 |
| | | 164 |
| | 2 |
| | 6 |
| | 4 |
| |
公司/沖銷 | (117 | ) | | (2 | ) | | | (102 | ) | | (1 | ) | | (15 | ) | | (15 | ) | |
總收入 | $ | 6,669 |
| | 100 | % | | | $ | 7,100 |
| | 100 | % | | $ | (431 | ) | | (6 | )% | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | |
| | | | | 增加/(減少) | |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
調整後的OIBDA: | | | | | | | | |
電視娛樂 | $ | 573 |
| | $ | 742 |
| | $ | (169 | ) | | (23 | )% | |
電纜網絡 | 794 |
| | 893 |
| | (99 | ) | | (11 | ) | |
電影娛樂 | 27 |
| | 38 |
| | (11 | ) | | (29 | ) | |
出版 | 19 |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| |
公司/沖銷 | (96 | ) | | (102 | ) | | 6 |
| | 6 |
| |
股票補償 | (54 | ) | | (51 | ) | | (3 | ) | | (6 | ) | |
調整後的OIBDA共計 | 1,263 |
| | 1,539 |
| | (276 | ) | | (18 | ) | |
折舊和攤銷 | (113 | ) | | (106 | ) | | (7 | ) | | (7 | ) | |
重組和其他公司事項 | (233 | ) | | (178 | ) | | (55 | ) | | N/m |
| |
出售資產收益 | — |
| | 549 |
| | (549 | ) | | N/m |
| |
營業收入總額 | $ | 917 |
| | $ | 1,804 |
| | $ | (887 | ) | | (49 | )% | |
N/m-無意義
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
電視娛樂 (CBS電視網、CBS電視製片廠、CBS電視發行公司、CBS互動公司、CBS體育網、CBS電視臺和CBS品牌的流媒體服務CBS All Access和CBSN等)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| | | 增加/(減少) | |
電視娛樂 | 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
廣告 | $ | 1,381 |
| | $ | 1,967 |
| | $ | (586 | ) | | (30 | )% | |
附屬機構 | 734 |
| | 611 |
| | 123 |
| | 20 |
| |
內容許可 | 797 |
| | 781 |
| | 16 |
| | 2 |
| |
其他 | 35 |
| | 47 |
| | (12 | ) | | (26 | ) | |
收入 | $ | 2,947 |
| | $ | 3,406 |
| | $ | (459 | ) | | (13 | )% | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 573 |
| | $ | 742 |
| | $ | (169 | ) | | (23 | )% | |
收入
為三個月結束 2020年3月31日,13% 減少在……裏面電視娛樂收入的主要驅動因素是廣告收入下降,原因是CBS在2019年第一季度播出的觸角式體育賽事與CBS的廣告收入相比有所下降,但子公司收入的增長部分抵消了這一差距。
廣告
這個30% 減少在廣告收入是由哥倫比亞廣播公司的廣播超級碗以及2019年第一季度的NCAA錦標賽。超級碗是在哥倫比亞廣播公司電視網播出的基礎上與其他電視網在2022年的整個賽季,根據目前的合同與NFL。由於對冠狀病毒的擔憂,原定於2020年第一季度在哥倫比亞廣播公司播出的2020年NCAA錦標賽被取消。這兩件事加在一起,產生了不利的影響。34廣告收入的百分比比較。這一影響被更高的政治廣告銷售和在哥倫比亞廣播公司(CBS)上的另一場NFL季後賽轉播部分抵消了2020年第一季度的影響。
附屬機構
附屬公司收入增長20%,反射18%電視臺聯營費和重傳收入的增長,以及CBS所有接入用户的增長。
內容許可
內容許可收入增加2%,這得益於我們自己的有線網絡以及第三方的節目製作帶來的更高收入,包括68威士忌和最危險的遊戲。這些增加被國內圖書許可證收入減少所部分抵消。
其他
其他收入減少26%,主要原因是由於2019年1月哥倫比亞廣播公司電視城出售,我們的生產設施租金收入減少。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA減少d 23%由於與2019年第一季度主要體育賽事的廣播相比,許可證安排下的節目組合利潤減少,內容投資增加。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
電纜網絡 (Showtime Networks、Nickelodeon、MTV、BET、喜劇中心、派拉蒙網絡、Nick Jr.、VH1、TV Land、CMT、Pop TV、Smithsonian網絡、ViacomCBS網絡國際、網絡10、第5頻道、Telefe和Pluto TV)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| | | 增加/(減少) | |
電纜網絡 | 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
廣告 | $ | 1,117 |
| | $ | 1,115 |
| | $ | 2 |
| | — | % | |
附屬機構 | 1,463 |
| | 1,554 |
| | (91 | ) | | (6 | ) | |
內容許可 | 278 |
| | 233 |
| | 45 |
| | 19 |
| |
收入 | $ | 2,858 |
| | $ | 2,902 |
| | $ | (44 | ) | | (2 | )% | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 794 |
| | $ | 893 |
| | $ | (99 | ) | | (11 | )% | |
收入
為三個月結束 2020年3月31日, 電纜網絡收入減少d 2%從去年同期開始。與去年同期相比,國內收入基本持平,廣告和內容授權收入的增加被附屬公司收入的下降所抵消。國際收入減少7%由於8個百分點的不利影響,外匯匯率發生了變化.
廣告
廣告收入基本持平,包括3-匯率變動對百分點的不利影響。國內廣告收入增加4%反映出流媒體和數字視頻廣告的增長,包括來自Pluto TV的收入, 這是三月份收購的2019。國內廣告的增長也反映了更高的價格和流行電視的效果。. 我們開始整合流行電視 在2019年3月,我們收購了50%我們沒有擁有的股份,這使我們的所有權100%。這些增加被較低的線性印象部分抵消。國際廣告收入下降12%,主要反映外匯匯率變動的不利影響。10百分點,以及英國市場的疲軟。
附屬機構
附屬公司收入減少d 6%,其中包括1-匯率變動對百分點的不利影響。國內子公司收入下降5%,主要是由於傳統MVPD用户在我們的有線網絡中的下降。這些下降被包括Showtime OTT在內的訂閲服務的增長以及Pop TV的結果所部分抵消。國際子公司收入下降13%,包括8-匯率變動對百分點的不利影響。截至2020年3月31日,Showtime訂閲,包括Showtime OTT,總計約為2 700萬.
內容許可
這個19% 增加在內容方面,許可收入是為第三方製作程序的收入增加的結果,主要來自給所有的男孩:P.S.我仍然愛你,和收入來自許可的節目訂閲視頻點播(SvOD)供應商。這些增長被外匯匯率變動的不利影響部分抵消。3百分比。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA減少d 11%在2019年第一季度被收購的Pluto TV和Pop TV的收入和增量成本下降的推動下。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
電影娛樂(派拉蒙影業、派拉蒙玩家、派拉蒙動畫及派拉蒙電視工作室)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| | | 增加/(減少) | |
電影娛樂 | 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
戲劇性 | $ | 167 |
| | $ | 172 |
| | $ | (5 | ) | | (3 | )% | |
家庭娛樂 | 174 |
| | 154 |
| | 20 |
| | 13 |
| |
許可 | 442 |
| | 375 |
| | 67 |
| | 18 |
| |
其他 | 28 |
| | 29 |
| | (1 | ) | | (3 | ) | |
收入 | $ | 811 |
| | $ | 730 |
| | $ | 81 |
| | 11 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 27 |
| | $ | 38 |
| | $ | (11 | ) | | (29 | )% | |
收入
為三個月結束 2020年3月31日,11% 增加在……裏面電影娛樂收入反映了家庭娛樂和許可收入的增長。匯率變動1-百分點對收入比較不利的影響。
戲劇性
戲劇收入減少d 3%2018年發佈的持續成功對前一年第一季度的利益驅動大黃蜂,由2020年第一季度發佈業績更強勁而部分抵消。刺蝟索尼克,與去年同期的發佈量相比。此外,2020年第一季度的戲劇收入也受到推遲發行的影響。安靜的地方第二部分以及早於預期的聲波 刺蝟由於冠狀病毒而進入家庭娛樂市場。匯率變動2-百分點對戲劇收入的不利影響比較。
家庭娛樂
這個13% 增加在家庭中,娛樂收入是由發行中的標題和目錄標題的更高銷售所驅動的。本季度收入得益於終結者:黑暗的命運, 以及來自雙子座人, 那是 在家庭娛樂市場發佈於2019年末, 而上一季度則得益於即時家庭和任務:不可能-失敗。匯率變動1-百分點對家庭娛樂收入的不利影響比較。
許可
這個18% 增加在許可證方面,收入主要是由於電視節目製作收入增加f或SVOD提供者,包括為雅各布辯護和13個理由和從本季度的SVOD發佈愛情鳥。這一增長是 音樂權利許可收入減少部分抵消了這一影響。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA減少d 29%反映出與戲劇發行有關的發行費用增加,包括刺蝟索尼克,和A 安靜地方第II部, 這是由於冠狀病毒而推遲的,部分抵消了電視節目許可證發放帶來的更高利潤。結果的波動電影娛樂部分可能是由於確認印刷和廣告費用的時間而產生的,這些費用通常是在電影上映之前和整個上映期間發生的,而相應影片的收入則被確認為通過電影的放映和隨後的發行窗口賺取的收入。.
出版(西蒙及舒斯特)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| | | 增加/(減少) | |
出版 | 2020 | | 2019 | | $ | | % | |
收入 | $ | 170 |
| | $ | 164 |
| | $ | 6 |
| | 4 | % | |
| | | | | | | | |
調整後的OIBDA | $ | 19 |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | — | % | |
收入
為三個月結束 2020年3月31日,4% 增加收入主要反映了數字音頻和電子書銷售的增加。暢銷書第一季度的2020包括在內如果它流血了斯蒂芬·金和金鍊卡桑德拉·克萊爾。
調整後的OIBDA
調整後的OIBDA與上年同期持平,收入的增加被更高的銷售和頭銜組合帶來的更高成本所抵消。
流動性與資本資源
現金的來源和用途
我們預測我們的業務、投資和融資需求的預期現金需求以及可用於滿足這些需求的業務活動產生的現金流量。除其他事項外,我們的業務需要包括對體育節目權、電視和電影節目、人才合同、租賃、利息支付、所得税支付和養卹金供資義務的承諾。我們的投資和融資支出包括資本支出、投資和收購、股票回購、股息和未償債務本金。我們相信我們的經營現金流;現金和現金等價物;我們的借款能力35億美元以下所述的信貸機制以及進入資本市場的機會足以滿足我們今後12個月的業務、投資和融資需求。
我們短期和長期債務的資金將主要來自經營活動的現金流。任何額外的現金融資需求都是通過短期借款來提供的,包括商業票據和長期債務.在我們無法獲得商業票據的情況下,信貸工具提供足夠的能力來滿足短期借貸需求。我們定期評估我們的資本結構,並機會主義地進行交易,以降低我們的利息開支,這可能導致從債務的早期消滅費用。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
為我們未來五年到期的長期債務提供資金65億美元預計到2020年3月31日,我們將有能力為我們的債務和運營活動產生的現金提供再融資。在2020年4月,我們發佈了12.5億美元的4.75% 高級説明應於2025年提交和12.5億美元的4.95% 高級票據到期日期2031年。這次發行的淨收益將用於一般公司用途,包括但不限於償還借款。同樣在2020年4月,我們宣佈完全贖回3億美元的4.30% 高級債券到期2021年2月15日,於2020年5月4日被贖回,並完全贖回了我們5億美元的4.50% 高級債券將於2021年3月1日到期,將於2020年5月18日贖回。
冠狀病毒可能對我們的財務狀況或我們為運營或未來投資機會提供資金的能力產生負面影響,原因是獲得債務或股權融資的成本增加或難以獲得,我們的債務再融資,或我們今後遵守我們信貸機制中的槓桿契約的能力。這種影響的嚴重程度可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響,並將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括大流行病的持續時間和程度、聯邦、州、地方和外國政府行動的影響、應對這一流行病的消費者行為和此類政府行動,以及我們在冠狀病毒發生後可能面臨的經濟和運營狀況。
現金流量
現金、現金等價物和限制性現金的變動情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 | | 增加/(減少) |
經營活動提供的現金流量 | $ | 356 |
| | $ | 929 |
| | | $ | (573 | ) | |
投資活動提供的現金流量 | 49 |
| | 219 |
| | | (170 | ) | |
用於資助活動的現金流量 | (479 | ) | | (1,018 | ) | | | 539 |
| |
匯率變動對現金、現金等價物的影響 和限制現金 | (29 | ) | | 1 |
| | | (30 | ) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少) | $ | (103 | ) | | $ | 131 |
| | | $ | (234 | ) | |
經營活動。為三個月結束 2020年3月31日,減少現金流量由運營活動的主要驅動因素是收入減少,包括與2019年第一季度的超級碗(SuperBowl)相比,內容投資增加,重組和併購相關成本支付更高。這些減少被2020年第一季度較低的所得税支付額部分抵消。經營現金流量包括重組和與合併有關的費用1.73億美元與之相比,2020年第一季度4 800萬美元在前一年的同一時期。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
投資活動
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 |
| 2019 |
投資(a) | | $ | (46 | ) | | | | $ | (99 | ) | |
資本支出 | | (51 | ) | | | | (67 | ) | |
購置,除所購現金外(b) | | — |
| | | | (359 | ) | |
處分所得(c) | | 146 |
| | | | 741 |
| |
其他投資活動 | | — |
| | | | 3 |
| |
投資活動提供的現金流量 | | $ | 49 |
| | | | $ | 219 |
| |
(A)主要包括我們對化學武器的投資。
(B)2019年反映了對Pluto公司的收購。而剩下的50%的股權則是流行電視,一個普通的娛樂有線電視網絡。
(C)2020年反映了有價證券的銷售情況。2019年反映了哥倫比亞廣播公司電視城的銷售情況。
籌資活動
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
償還短期債務借款淨額 | | $ | (186 | ) | | | | $ | (674 | ) | |
發行高級債券所得收益 | | — |
| | | | 493 |
| |
票據及債權證的償還 | | — |
| | | | (600 | ) | |
股利 | | (152 | ) | | | | (150 | ) | |
公司B類普通股的回購 | | (58 | ) | | | | (14 | ) | |
支付工資税以代替發行股票以換取股票補償 | | (50 | ) | | | | (41 | ) | |
其他籌資活動 | | (33 | ) | | | | (32 | ) | |
用於資助活動的現金流量 | | $ | (479 | ) | | | | $ | (1,018 | ) | |
自由現金流量
自由現金流量是一種非公認會計原則的財務措施.自由現金流量反映了我們的淨現金流量。由業務活動減去資本支出。我們計算自由現金流量包括資本支出,因為對資本支出的投資是對與我們的業務直接相關的現金的使用。我們的淨現金流量由經營活動是最直接可比的GAAP財務措施。
管理層認為,自由現金流為投資者提供了一個重要的視角,讓他們可以從現金角度來償還債務,進行戰略性收購和投資,維持我們的資本資產,滿足我們的税收義務,併為我們目前的運營和營運資金需求提供資金。因此,自由現金流是衡量我們創造長期價值能力的重要指標.讓投資者知道這種能力是由於我們的經營表現而提高還是下降,是很有用的。我們認為自由現金流量的列報對投資者是有意義和有用的,因為它使投資者能夠以類似於管理層使用的方法來評估我們的基礎業務產生的現金。自由現金流是某些管理人員激勵薪酬目標的幾個組成部分。此外,自由現金流量是我們的投資者、分析師和行業同行對外使用的主要衡量標準,目的是評估和比較我們與本行業其他公司的經營業績。
由於自由現金流量並不是按照公認會計原則計算的一項計量,因此不應孤立或替代任何一種淨現金流量來考慮自由現金流量。由作為流動性的一種衡量標準的經營活動
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
淨收益是衡量經營業績的指標。根據我們的計算,自由現金流量可能無法與其他公司使用的類似名稱的指標相媲美。此外,自由現金流量作為衡量流動性的一種手段,具有一定的侷限性,不一定代表可自由支配的資金,也不一定是衡量我們滿足現金需求的能力。
下表列出了我們的淨現金流量調節表。由經營活動自由現金流。
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
業務活動提供的現金流量淨額(公認會計原則) | $ | 356 |
| | $ | 929 |
|
資本支出 | (51 | ) | | (67 | ) |
自由現金流量(非公認會計原則) | $ | 305 |
| | $ | 862 |
|
股利
在第一季度的2020,我們宣佈季度現金紅利$.24我們A類和B類普通股的每股股利1.5億美元,已支付2020年4月1日.
股份回購計劃
在第一季度的2020,我們買了130萬美國哥倫比亞廣播公司B級普通股股票在我們的股票回購計劃下5 000萬美元,平均費用為$38.63每股。在…2020年3月31日, 23.6億美元授權仍在股份回購計劃之下。
資本結構
下表列出了我們的債務。
|
| | | | | | | | | | | |
| 在… | | 在… |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
商業票據 | | $ | 312 |
| | | | $ | 699 |
| |
短期銀行借款 | | 200 |
| | | | — |
| |
高級債務(2.250%-7.875%到期2021-2045年) | | 16,696 |
| | | | 16,690 |
| |
次級債務(5.875%-6.250%到期2057年) | | 1,286 |
| | | | 1,286 |
| |
融資租賃項下的債務 | | 43 |
| | | | 44 |
| |
債務總額(a) | | 18,537 |
| | | | 18,719 |
| |
減去商業票據 | | 312 |
| | | | 699 |
| |
減去短期銀行借款 | | 200 |
| | | | — |
| |
減去長期債務的當期部分 | | 20 |
| | | | 18 |
| |
長期債務總額,扣除當期部分 | | $ | 18,005 |
| | | | $ | 18,002 |
| |
(A)在2020年3月31日和2019年12月31日,高級債務餘額包括(1)未攤銷折扣淨額$406百萬和$412百萬(2)未攤銷的遞延融資費用9 000萬美元和9200萬美元在…2020年3月31日和2019年12月31日和(Iii)a$6百萬與先前結算的公允價值對衝有關的債務的賬面價值減少2020年3月31日和2019年12月31日。我們債務總額的面值是$19.04十億和192.3億美元在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。
在2020年4月,我們發佈了12.5億美元的4.75% 高級説明應於2025年提交和12.5億美元的4.95% 高級票據到期日期2031年。這次發行的淨收益將用於一般公司用途,包括但不限於償還借款。同樣在2020年4月,我們宣佈完全贖回3億美元的4.30% 高級債券到期2021年2月15日,於2020年5月4日被贖回,並完全贖回了我們$500
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
百萬的4.50% 高級債券將於2021年3月1日到期,將於2020年5月18日贖回。在…2020年3月31日,我們把這些高級筆記歸類為8億美元作為長期債務出現在綜合資產負債表上,反映了我們長期再融資的意圖和能力。
我們的5.875%次級附屬債券二月到期2057和6.25%次級附屬債券二月到期2057按規定的固定利率計算利息,直至2022年2月28日和2027年2月28日利率將分別在哪一天轉換為浮動利率,以三個月期libor+為基礎。3.895%和3.899%每季度重設一次。本公司可於固定利率期屆滿後隨時催繳這些債券.
商業用紙
在2020年1月,我們的商業票據計劃增加到35億美元從…25億美元與新的35億美元循環信貸設施如下所述。根據我們的商業票據計劃,我們有未償還的商業票據借款。$312百萬和$699百萬在…2020年3月31日和2019年12月31日各自的到期日均少於90幾天。這些借款的加權平均利率為2.18%和2.07%在…2020年3月31日和2019年12月31日分別。
信貸貸款
在2020年1月,25億美元於2021年6月到期的哥倫比亞廣播公司在合併前持有的循環信貸設施(“哥倫比亞廣播公司信貸機制”)被終止,25億美元於2024年2月到期的維亞康姆在合併前持有的循環信貸安排(“維亞康姆信貸基金”)被修訂並重報為35億美元2025年1月到期的循環信貸貸款(“信貸機制”)。信貸貸款被用於一般的公司用途,並用於支持商業票據的任何未兑現(如果有的話)。根據我們的選擇,我們也可以借入某些外幣,但以信貸貸款的規定限額為限。信貸安排下的借款利率是在每次借款時根據我們的選擇確定的,通常以美國的最優惠利率或libor加上基於我們的高級無擔保債務評級的保證金為基礎。信貸貸款機構有一個主要的財務契約,要求我們的綜合總槓桿率低於4.5x(我們可以選擇增加到5.0x在每個季度結束後連續四個季度進行一次合格的收購)。綜合總槓桿率反映了我們在一個季度末的綜合負債與我們的合併EBITDA的比率(每項在修正後的信貸協議中定義)。2020年3月31日.
在…2020年3月31日,我們有不信貸機制下未償還的借款和信貸機制下的剩餘可用額(扣除未付信用證後)為$3.50十億.
短期銀行借款
在…2020年3月31日,我們有2億美元在我們未承諾的信貸額度下未償還的短期銀行借款,加權平均利率為2.45%已於2020年4月償還。
擔保
信用證和保證書。我們對信用證和擔保書負有賠償義務,主要用作正常經營過程中不履約的擔保。在…2020年3月31日,未清信用證和擔保書接近1.38億美元也沒有記錄在綜合資產負債表上。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
哥倫比亞廣播公司電視城。與2019年哥倫比亞廣播公司電視城的出售有關,我們保證在出售完成後的頭五年內,該公司將產生一定水平的現金流。綜合資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”2020年3月31日是.的責任9 800萬美元,反映擔保義務項下應支付的估計數額的現值。
租賃擔保。我們在租賃方面有一定的賠償義務,主要是與著名球員公司先前停止的業務有關。(“著名球員”)這些租賃承諾相當於7 500萬美元截至2020年3月31日,並在“其他負債”內列入綜合資產負債表。租賃承付款數額隨時間不同,取決於個別相關租賃的到期或終止,或相關的賠償義務和外匯匯率等。我們還可能承擔與租約有關的某些其他費用,例如財產税和公用地區維護費用。我們相信,根據我們對現有財務信息、承租人履行租賃義務的歷史表現以及影響承租人業務模式的潛在經濟因素的考慮,我們的應計金額足以支付未來的任何債務。
在我們的業務過程中,我們雙方都提供和獲得賠償,這些補償的目的是分配與商業交易有關的某些風險。同樣,如果第三方不履行賠償義務下的義務,我們可能仍然對已被剝離的企業的各種義務承擔意外責任。我們記錄我們的賠償責任和其他或有負債時,可能和合理估計。
法律事項
將軍。我們不斷在無數訴訟和訴訟中為自己辯護,並對來自聯邦、州、地方和國際當局的各種調查和詢問(統稱“訴訟”)作出迴應。訴訟可能對我們不利,這本身就是不確定的,而且總是很難預測。然而,根據我們對有關事實和情況的理解和評估,我們認為,以下所述的法律事項和我們所參加的其他訴訟,總的來説不太可能對我們的業務、財務狀況或現金流動產生重大不利影響。
與合併有關的訴訟。從2020年2月20日開始,哥倫比亞廣播公司的三名股東分別向特拉華州法院提出了衍生和/或推定的集體訴訟。2020年3月31日,最高法院合併了這三起訴訟,並任命雄鹿縣僱員退休基金和東賓夕法尼亞州和特拉華州國際運營工程師聯合會為合併訴訟的共同牽頭原告(“首席原告”)。2020年4月14日,首席原告對Shari E.Redstone、NAI、Sumner M.Redstone國家娛樂信託基金、CBS董事會(由Candace K.Beinecke、Barbara M.Byrne、Gary L.Numan、Brian Goldner、Linda M.Grigo、Robert N.Klieger、Martha L.Minow、Susan Schuman、弗雷德裏克·特雷雷利和斯特勞斯·澤爾尼克組成)、哥倫比亞廣播公司前總裁兼代理首席執行官約瑟夫·伊尼洛和名義被告ViacomomCBS提出了經核實的集體訴訟和衍生訴訟(如本段所用)。該申訴指控哥倫比亞廣播公司股東違反了與談判和批准截至2019年8月13日並於2019年10月16日修訂的“合併協議和計劃”(“合併協議”)有關的信託責任。該申訴還指控與Ianniello先生的賠償有關的浪費和不當得利行為。申訴要求賠償未具體説明的損害賠償、費用和開支以及其他救濟。我們認為,這些主張是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定一系列潛在負債(如果有的話),因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
從2019年11月25日開始,四名所謂的Viacom股東分別向特拉華州法院提起了集體訴訟。2020年1月23日,最高法院合併了這四起訴訟。2020年2月6日,法院任命加州公務員退休制度(CalPERS)為合併行動的首席原告。2020年2月28日,CalPERS與Park僱員和退休委員會僱員年金和福利基金芝加哥和Louis M.Wilen一起,對NAI、NAI娛樂控股有限公司、Shari E.Redstone、Viacom董事會特別交易委員會成員(由Thomas J.May、Judith A.McHale、Ronald L.Nelson和Nicole Seligman組成)和我們的總裁兼首席執行官兼董事Robert M.Bakish(統稱為“被告”)提出了第一份經修訂的集體行動申訴。申訴稱,在談判和批准合併協議方面違反了對維亞康姆股東的信託責任。該申訴要求賠償損失、費用和開支以及其他救濟。2020年3月13日,被告提出了正式的駁回申請。我們認為,這些主張是沒有根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定一系列潛在負債(如果有的話),因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計。
調查-相關事項。如2018年8月1日宣佈的,哥倫比亞廣播公司董事會(“CBS董事會”)保留了兩家律師事務所,以便對媒體報道中關於CBS前董事會主席、總裁兼首席執行官Leslie Moonves、CBS新聞和哥倫比亞廣播公司文化問題的指控進行全面調查。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司委員會宣佈完成調查、調查的某些結果以及下文討論的哥倫比亞廣播公司委員會關於終止Moonves先生就業的決定。我們已收到紐約州地方檢察官辦公室和紐約市人權委員會就這項調查的主題事項和相關事項發出的傳票。紐約州總檢察長辦公室和美國證券交易委員會也要求提供有關這些事項的資料,包括有關哥倫比亞廣播公司有關公開披露的資料。今後,我們可能繼續收到這些實體和其他實體提供的更多相關監管和調查詢問。我們正在配合這些調查。
2018年8月27日和2018年10月1日,吉恩·薩米特和約翰·蘭茨分別向紐約南區美國地區法院單獨和代表處境類似的其他人就與下文所述經修正的申訴相似的指控提出集體訴訟。2018年11月6日,法院發佈了一項合併這兩項行動的命令。2018年11月30日,法院任命南加州建築工人養卹金信託基金為合併訴訟的主要原告。2019年2月11日,首席原告對CBS、某些現任和前任高管以及CBS董事會成員提出了一份經修訂的集體訴訟綜合申訴。合併行動是代表CBS A級普通股和B類普通股的購買者在2016年9月26日至2018年12月4日期間採取的。這一訴訟的目的是要賠償據稱被告違反聯邦證券法的行為在此期間造成的損害,包括據稱作出重大虛假和誤導性陳述或沒有披露重大信息,並根據1934年“證券交易法”第10(B)和20(A)節和根據該條頒佈的規則10b-5尋求費用和開支以及補救辦法。2019年4月12日,被告提出了駁回這一訴訟的動議,法院部分批准了這一請求,但部分於2020年1月15日被駁回。除了穆恩維斯在2017年11月一次行業活動中發表的一份聲明(據稱他是哥倫比亞廣播公司(CBS)的代理人)外,所有關於其他所有虛假和誤導性陳述的指控都被駁回。我們認為,其餘的指控都是毫無根據的,我們打算對它們進行有力的辯護。我們目前無法確定潛在的責任範圍。, 如果有的話。因此,在我們的合併財務報表中沒有對這一事項作出應計款項。
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
分離協定。2018年9月9日,哥倫比亞廣播公司與Moonves先生簽訂了一項分離和定居協議,並釋放了(“分離協議”),根據該協議,Moonves先生辭去了哥倫比亞廣播公司董事、董事會主席、主席和首席執行官的職務。2018年10月,我們做出了貢獻1.2億美元根據分離協議轉讓給設保人信託。2018年12月17日,哥倫比亞廣播公司委員會宣佈,在審議了上述調查結果之後,它確定有理由根據穆恩維斯先生與哥倫比亞廣播公司的就業協議,終止他的就業。與哥倫比亞廣播公司董事會的裁定有關的任何爭議均須按照“分居協定”的規定進行有約束力的仲裁。2019年1月16日,Moonves先生就此事啟動了具有約束力的仲裁程序,哥倫比亞廣播公司委員會的相關調查正在進行中。設保人信託的資產將留在信託中,直至仲裁作出最後裁定為止。我們目前無法確定仲裁結果和根據仲裁可能判給的金額,因此,在我們的合併財務報表中沒有就這一事項作出應計款項。
與前企業有關的索賠:石棉。我們是訴訟中的被告,要求賠償與石棉和其他材料有關的各種人身傷害,據稱這些傷害是由於西屋公司生產的各種產品造成的,這些產品一般是在1970年代早期以前製造的。西屋既不是石棉的生產商,也不是石棉的製造商。我們通常被指定為州和聯邦案件中眾多被告之一。在大多數石棉訴訟中,原告沒有確定我們的哪一種產品是索賠的依據。對我們的索賠,其中產品已確定最常見的有關暴露在石棉絕緣材料與渦輪機和電氣設備一起使用的指控。
索賠經常是分組提出和(或)結清的,這可能會使理賠的數額和時間以及待決索賠的數目受到各期之間的重大波動。我們不會就一些司法管轄區為聲稱損害輕微或沒有損害的索償人而設立的待處理、暫緩處理、延期或類似的待決申索,將其列為待決申索。截至2020年3月31日,我們大約還在等待31,080石棉索賠,與大約30,950截至2019年12月31日。在第一季度的2020,我們收到了大約730新的索賠,並已結清或大約移至不活動的待審處600索賠。當我們知道法院已提出解僱令,或我們與索賠人就和解的實質條件達成協議時,我們報告説已經結案。賠償費用取決於構成索賠基礎的損害的嚴重程度、證明索賠的證據的質量和其他因素。我們這些年的總成本2019和2018在保險收回和扣除税後,石棉索賠的和解和抗辯大約是5 800萬美元和4 500萬美元分別。我們解決石棉索賠和防禦石棉索賠的費用每年可能有所不同,而且保險收益並不總是在保險費用的同一時期收回。
文件包括對患有間皮瘤(一種罕見癌症)的個人的索賠,據稱這種癌症的風險因接觸石棉而增加;肺癌,一種可能由各種因素引起的癌症,其中一種據稱是石棉暴露;其他癌症,以及嚴重得多的疾病,包括代表無症狀的個人就據稱與石棉有關的疾病提出的索賠。對我們提出的主要未決索賠是非癌症索賠。很難預測未來的石棉負債,因為事件和情況可能會影響我們對石棉負債的估計,其中包括索賠的數目和類型以及解決此類索賠的平均費用。我們記錄一個應計的損失應急,當它是很可能已經發生的負債和當損失的數額可以合理地估計。我們相信,我們的權責發生制和保險足以支付我們的石棉負債。我們的責任估計是基於許多因素,包括未決索賠的數目、每項索賠的估計平均費用、按疾病類型分列的索賠細目、歷史索賠申請、每項決議索賠的費用以及
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
提出新的索賠要求,並就可能影響我們未來石棉責任的趨勢與第三方公司進行協商。
另一個。我們不時收到聯邦和州環境管理機構和其他實體的索賠,聲稱我們對環境清理費用和相關損害負有責任,主要是與我們的歷史和先前業務有關。此外,我們不時收到人身傷害索賠,包括有毒侵權和產品責任索賠(石棉除外)產生於我們的歷史行動和前輩。
關聯方
見注4合併財務報表。
最近採用的會計公告和尚未採用的會計公告
見注1合併財務報表。
關鍵會計政策
見第7項,管理當局在截至財政年度的10-K表格年報中對經營結果及財務狀況的討論及分析2019年12月31日,討論我們的關鍵會計政策。
關於前瞻性聲明的警告性聲明
這份關於表10-Q的季度報告,包括“第2項-主管部門對業務和財務狀況結果的討論和分析”,包含了歷史和前瞻的陳述。除歷史事實陳述外,所有陳述均屬或可當作是1933年“證券法”第27A條及經修訂的1934年“證券交易法”第21E條所指的前瞻性陳述。同樣,描述我們的目標、計劃或目標的陳述是或可能是前瞻性的.這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來成果和事件的期望;通常可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預見”、“可能”、“將”、“可能”、“估計”或其他類似的詞語或短語來識別;涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他難以預測的因素,這些因素可能導致ViacomCBS的實際結果、業績或成就不同於這些聲明所表示或暗示的任何未來結果、業績或成就。這些風險、不確定因素和其他因素包括:冠狀病毒大流行(以及其他廣泛的健康緊急情況或大流行病)的影響和應對措施、技術發展、替代內容產品及其在我們市場上的影響以及它們對消費者行為的影響;消費者內容收視率的變化、受眾測量和廣告市場條件的不足對我們廣告收入的影響;我們的品牌、節目、電影、出版內容和其他娛樂內容在傳播平臺上的公眾接受程度;節目成本增加;, 電影和其他權利;關鍵人才的流失;在鞏固產業中對內容、受眾、廣告和分銷的競爭;損失運輸的可能性或對我們內容分發談判的其他減少或影響;與哥倫比亞廣播公司和維亞康姆公司合併有關的風險和成本。企業和對新企業、產品、服務和技術的投資;不斷變化的網絡安全和類似風險;關鍵衞星或設施的故障、破壞或破壞;內容盜竊;影響我們企業的國內和全球政治、經濟和(或)監管因素;資本市場波動或我們的債務評級下降;罷工和其他工會活動;我們的電影和其他節目的時間、組合、數量和可得性造成的結果波動;商譽、無形資產、FCC許可證和節目的資產減值費用造成的損失;
管理的探討與分析
經營業績和財務狀況(續)
(以百萬計,但每股數額除外)
與停止的經營和以前的業務有關;以及我們與控股股東的所有權結構可能產生的利益衝突。這些風險、不確定因素及其他因素會在本季報第10-Q表所披露的風險因素及截至本年度的10-K年度年報中加以討論。2019年12月31日向證券交易委員會提交2020年2月20日。其他風險可以在我們的新聞稿和提交給美國證交會的其他文件中描述,包括但不限於我們目前關於表格8-K的報告。可能還有額外的風險、不確定因素和我們目前不認為是實質性的或不一定知道的因素。本季度報告表10-Q中所包含的前瞻性陳述僅在本文件的日期作出,我們不承擔任何義務公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
自我們在截至十二月三十一日的年度報告(表格10-K)中報告市場風險後,市場風險並無顯著變化,2019.
我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序(如經修正的1934年“證券交易法”第13a-15(E)條或第15d-15(E)條規則所界定的)是根據對經修正的1934年“證券交易法”規則13a-15(B)或15d-15(B)所要求的這些控制和程序的評估而產生的。
在上一財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能影響到我們的內部控制。
第II部-其他資料
注中所列信息14對於本季度報告第一部分第1項所列的合併財務報表,本季度報告第10-Q號表格標題下的“法律事項”在此以參考方式列入。
此外,我們在截至年底的10-K表格年報中亦包括了風險因素。2019年12月31日以下風險因素可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
冠狀病毒(冠狀病毒)大流行已經中斷,它(和其他大流行病)可能繼續擾亂我們的業務,這可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
冠狀病毒病(“冠狀病毒”)流行病對美國和全球的宏觀經濟環境,包括我們的業務、財務狀況和業務結果,產生了負面影響,(以及其他廣泛的衞生緊急情況或大流行病)可能繼續對宏觀經濟環境產生不利影響。美國聯邦、州和地方政府當局以及世界各地的外國政府實施了許多政策和倡議,試圖減少冠狀病毒的傳播,例如旅行禁令和限制、隔離、就位訂單和商業關閉。困難的宏觀經濟環境可能包括因冠狀病毒造成的失業增加和長期失業或消費者信心下降,以及由此產生的衰退或經濟增長放緩,以及為應對這一流行病而改變消費者行為,這可能對我們的商業、財務狀況和業務結果產生不利影響。
由於冠狀病毒,我們的廣告業務受到不利影響,因為取消或重新安排了我們擁有廣播權的體育賽事,以及廣告市場的弱點,因為廣告商尋求降低自己的成本,以應對大流行病對其業務的影響。我們無法預測這些活動將在何時或是否在將來舉行,也無法預測這些活動的廣告收入、廣告預算和整個廣告市場是否會恢復或與歷史水平相媲美。此外,我們的劇院收入受到關閉或減少放映我們電影的電影院的負面影響,這些電影院是自願的,或者是由於政府對冠狀病毒的命令或隔離。我們無法預測電影院何時將重新開放,消費者是否會以與以前相同的水平參加這些場所,以及影院發行的收入是否能與歷史水平相媲美。我們的電視和電影節目也出現了製作延誤,我們無法預測什麼時候將恢復生產,在某些情況下,生產是否會恢復。
此外,冠狀病毒還會以多種其他方式影響我們的業務、財務狀況和業務結果,包括但不限於:
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• | 對我們的附屬公司收入產生負面影響,因為隨着我們的客户實施緊縮措施,消費者可能通過削減或減少對有線電視或其他多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)和虛擬MVPD的訂閲以及我們的內容許可收入來減少可自由支配的開支; |
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• | 由於獲得債務或股本融資的成本或困難增加,或未來債務再融資的困難,對我們的財務狀況或我們為業務或未來投資機會提供資金的能力造成負面影響,或者我們在信用機制中遵守槓桿契約的能力。; |
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• | 我們的損傷方案編制和其他盤存、商譽和其他無限期無形資產及其他長期資產;及 |
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• | 鑑於網絡活動增加,網絡犯罪分子試圖從中斷中獲利,從而增加了網絡和支付欺詐的風險。 |
冠狀病毒的影響可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。影響的嚴重程度將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括大流行病的持續時間和程度、聯邦、州、地方和外國政府行動的影響,應對這一流行病的消費者行為和此類政府行動,以及我們在冠狀病毒發生後可能面臨的經濟和運作狀況。即使冠狀病毒已經消退,我們也可能因其對全球經濟的影響而受到實質性的不利影響,包括任何已經發生或將來可能發生的衰退。冠狀病毒對我們的業務、財務狀況和業務結果的影響,也可能加劇“1A項”中確定的風險。危險因素“在我們的年度報告表10-K。
公司購買股票證券
2010年11月,我們宣佈,我們的董事會批准了一項計劃,在公開市場購買或其他類型的交易(包括加速股票回購或私下談判交易)中回購15億美元的普通股。自那時以來,已經批准並宣佈了總計164億美元的各種增發,包括最近一次將股票回購計劃增加到2016年7月28日的總可動用額60億美元。以下是我們在截止三個月內購買的B類普通股的摘要2020年3月31日.
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(百萬美元,但每股數額除外) | 共計 數目 股份 購進 | | 平均 單價 分享 | | 總數 購買的股份 作為公眾的一部分 宣佈的方案 | | 殘存 授權 |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | | 1.3 |
| | | $ | 38.63 |
| | | 1.3 |
| | | | $ | 2,357 |
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2020年2月1日至2月29日 | | — |
| | | $ | — |
| | | — |
| | | | $ | 2,357 |
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2020年3月1日至3月31日 | | — |
| | | $ | — |
| | | — |
| | | | $ | 2,357 |
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共計 | | 1.3 |
| | | $ | 38.63 |
| | | 1.3 |
| | | | $ | 2,357 |
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證物編號。 | 文件説明 |
(31 | ) | | 規則13a-14(A)/15d-14(A) |
| (a) | ViacomCBS公司首席執行官的認證。根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)或15d-14(A)(隨函提交). |
| (b) | ViacomCBS公司首席財務官的認證。根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)或15d-14(A)(隨函提交). |
(32 | ) | | 第1350條.認證 |
| (a) | ViacomCBS公司首席執行官的認證。根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350款(隨函提供). |
| (b) | ViacomCBS公司首席財務官的認證。根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350款(隨函提供). |
(101 | ) | | 交互式數據文件 |
| | 101.InsXBRL實例文檔--實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | 101.SCH內聯XBRL分類法擴展架構。 |
| | 101.CAL內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫。 |
| | 101.Def內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫。 |
| | 101.實驗室內嵌XBRL分類法擴展標籤鏈接庫。 |
| | 101.預內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫。 |
| | |
(104 | ) | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在表101中)。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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| VIACOMCBS公司 (登記人) |
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日期:2020年5月7日 | /S/Christina Spade |
| 克里斯蒂娜·斯巴德 執行副總裁, 首席財務官 |
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日期:2020年5月7日 | /S/Katherine Gill-Charest |
| 凱瑟琳·吉爾-查列斯特 執行副總裁、財務主任和 首席會計官 |