美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
| (第一標記) |
依據第13或15(D)條提交的季度報告 1934年美國證券交易所
終了季度
或
|
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| 根據第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年美國證券交易所
|
|
|
的過渡時期
委員會檔案編號
根據國家法律成立
I.R.S.僱主識別號
電話號碼:(
根據該法第12(B)條登記的證券
|
| 各交易所名稱 |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊 |
|
| 各交易所名稱 |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“加速備案者”、“大型加速備案者”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
[X] |
| 加速過濾器 | [] | |
非加速濾波器 | [] |
| [] | |
|
|
| [] |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
是[]不[]
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。
是[]
截至2020年4月30日,
第一部分-財務資料
項目1.財務報表
AT&T公司 | |||||
綜合收入報表 | |||||
百萬美元,但每股數額除外 | |||||
(未經審計) | |||||
|
| 三個月結束 | |||
|
| 三月三十一日, | |||
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| 2020 |
|
| 2019 |
經營收入 |
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服務 | $ |
| $ | ||
設備 |
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| ||
營業收入總額 |
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營業費用 |
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收入成本 |
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設備 |
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| ||
廣播、節目和業務 |
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|
| ||
其他收入成本(不包括下文單獨列出的折舊和攤銷) |
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| ||
銷售、一般和行政 |
|
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| ||
折舊和攤銷 |
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| ||
業務費用共計 |
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| ||
營業收入 |
|
|
| ||
其他收入(費用) |
|
|
|
|
|
利息費用 |
| ( |
|
| ( |
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| ( |
|
| ( |
其他收入(費用)-淨額 |
|
|
| ||
其他收入(費用)共計 |
| ( |
|
| ( |
所得税前收入 |
|
|
| ||
所得税費用 |
|
|
| ||
淨收益 |
|
|
| ||
減:可歸因於非控制權益的淨收入 |
| ( |
|
| ( |
AT&T的淨收益 | $ |
| $ | ||
減:優先股股利 |
| ( |
|
| |
可歸屬於普通股的淨收入 | $ |
| $ | ||
普通股每股基本收益 | $ |
| $ | ||
普通股攤薄每股收益 | $ |
| $ | ||
普通股加權平均數-基本(百萬) |
|
|
| ||
加權平均普通股數–稀釋(百萬) |
|
|
| ||
見綜合財務報表説明。 |
|
|
|
|
|
3
AT&T公司 |
|
|
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|
|
綜合收入報表 |
|
|
| ||
百萬美元 |
|
|
|
|
|
(未經審計) |
|
|
|
|
|
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
淨收益 | $ |
| $ | ||
其他綜合收入(損失),扣除税後: |
|
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|
|
|
外幣: |
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|
|
|
|
翻譯調整(包括$( |
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扣除税款$( |
| ( |
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| |
證券: |
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未實現收益淨額,扣除税款$ |
|
|
| ||
衍生工具: |
|
|
|
|
|
未實現損益淨額,扣除税款(美元)( |
| ( |
|
| |
改敍調整數,包括在淨收入中,扣除税後的$ |
|
|
| ||
確定的福利離職後計劃: |
|
|
|
|
|
扣除税額$( |
|
|
|
|
|
和$( |
| ( |
|
| ( |
其他綜合收入(損失) |
| ( |
|
| |
綜合收入總額(損失) |
| ( |
|
| |
減:可歸因於非控制權益的綜合收入總額 |
| ( |
|
| ( |
AT&T公司綜合收入(損失)共計 | $ | ( |
| $ | |
見綜合財務報表説明。 |
|
|
|
|
|
4
AT&T公司 | |||||
合併資產負債表 | |||||
百萬美元,但每股數額除外 | |||||
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
| 2020 |
| 2019 | ||
資產 | (未經審計) |
|
| ||
流動資產 |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 | $ |
| $ | ||
應收賬款-扣除可疑賬户備抵後的美元 |
|
|
| ||
預付費用 |
|
|
| ||
其他流動資產 |
|
|
| ||
流動資產總額 |
|
|
| ||
非當前庫存和戲劇影視製作成本 |
|
|
| ||
財產、廠房和設備 |
|
|
| ||
減:累計折舊和攤銷 |
| ( |
|
| ( |
財產、廠房和設備-淨額 |
|
|
| ||
善意 |
|
|
| ||
許可證-淨額 |
|
|
| ||
商標和商品名稱-網絡 |
|
|
| ||
配電網-網 |
|
|
| ||
其他無形資產-淨額 |
|
|
| ||
股權聯營公司的投資和墊款 |
|
|
| ||
經營租賃使用權資產 |
|
|
| ||
其他資產 |
|
|
| ||
總資產 | $ |
| $ | ||
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
一年內到期的債務 | $ |
| $ | ||
應付帳款和應計負債 |
|
|
| ||
高級賬單和客户存款 |
|
|
| ||
應計税款 |
|
|
| ||
應付股息 |
|
|
| ||
流動負債總額 |
|
|
| ||
長期債務 |
|
|
| ||
遞延貸項和其他非流動負債 |
|
|
|
|
|
遞延所得税 |
|
|
| ||
離職後福利義務 |
|
|
| ||
經營租賃負債 |
|
|
| ||
其他非流動負債 |
|
|
| ||
遞延貸項和其他非流動負債共計 |
|
|
| ||
股東權益 |
|
|
|
|
|
優先股(美元) |
|
|
|
|
|
A系列( |
|
|
| ||
B系列( |
|
|
|
|
|
和 (截至2019年12月31日已發行及未繳) |
|
|
| ||
C系列( |
|
|
|
|
|
和 (截至2019年12月31日已發行及未繳) |
|
|
| ||
普通股(美元) |
|
|
|
|
|
2019年12月31日:已發出 |
|
|
| ||
額外已付資本 |
|
|
| ||
留存收益 |
|
|
| ||
國庫券( |
|
|
|
|
|
按成本計算) |
| ( |
|
| ( |
累計其他綜合收入 |
| ( |
|
| |
非控制利益 |
|
|
| ||
股東權益總額 |
|
|
| ||
負債總額和股東權益 | $ |
| $ | ||
見綜合財務報表説明。 |
|
|
|
|
|
5
AT&T公司 | |||||
現金流量表 | |||||
百萬美元 | |||||
(未經審計) |
|
|
| ||
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
經營活動 |
|
|
|
|
|
淨收益 | $ |
| $ | ||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
| ||
電視和電影費用攤銷 |
|
|
| ||
未分配的股權附屬公司投資收益 |
|
|
| ||
對無法收回的帳户的備抵 |
|
|
| ||
遞延所得税費用 |
|
|
| ||
資產淨(利)損失,減值淨額 |
| ( |
|
| ( |
養卹金和退休後福利費用(信貸) |
| ( |
|
| ( |
養卹金和退休後福利精算(收益)損失 |
|
|
| ||
經營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
應收款項 |
|
|
| ||
其他流動資產、庫存和戲劇影視製作費用 |
| ( |
|
| ( |
應付帳款和其他應計負債 |
| ( |
|
| ( |
設備分期付款應收款及相關銷售 |
|
|
| ||
遞延客户合同採購和履行成本 |
|
|
| ( | |
退休後索償和供款 |
| ( |
|
| ( |
其他-淨額 |
| ( |
|
| ( |
調整總額 |
|
|
| ||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
| ||
投資活動 |
|
|
|
|
|
資本支出: |
|
|
|
|
|
購置財產和設備 |
| ( |
|
| ( |
施工期間利息 |
| ( |
|
| ( |
購置,除所購現金外 |
| ( |
|
| ( |
處置 |
|
|
| ||
(購買)、出售和結算證券和投資淨額 |
| ( |
|
| ( |
股本附屬公司預付款和投資淨額 |
| ( |
|
| ( |
用於投資活動的現金淨額 |
| ( |
|
| ( |
籌資活動 |
|
|
|
|
|
原定期限為三個月或以下的短期借款的淨變化 |
|
|
| ( | |
其他短期借款的發行 |
|
|
| ||
償還其他短期借款 |
|
|
| ( | |
發行長期債券 |
|
|
| ||
償還長期債務 |
| ( |
|
| ( |
支付供應商融資 |
| ( |
|
| ( |
發行優先股 |
|
|
| ||
購買國庫券 |
| ( |
|
| ( |
發行國庫券 |
|
|
| ||
支付的股息 |
| ( |
|
| ( |
其他 |
| ( |
|
| |
用於融資活動的現金淨額 |
| ( |
|
| ( |
現金和現金等價物及限制性現金淨額(減少)增加 |
| ( |
|
| |
年初現金和現金等價物及限制性現金 |
|
|
| ||
現金及現金等價物及限用現金期末 | $ |
| $ | ||
見綜合財務報表説明。 |
6
AT&T公司 | |||||||||
股東權益變動綜合報表 | |||||||||
美元和數以百萬計的股份,但每股數額除外 | |||||||||
(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 | ||
優先股-A系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票發行 |
|
|
|
|
| ||||
期末餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
優先股-B系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票發行 |
|
|
|
|
| ||||
期末餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
優先股-C系列 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票發行 |
|
|
|
|
| ||||
期末餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
股票發行 |
|
|
|
|
| ||||
期末餘額 |
| $ |
|
| $ | ||||
額外已付資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
回購和購買普通股 |
|
|
|
|
|
|
| ||
發行優先股 |
|
|
|
|
|
|
| ||
發行國庫券 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
股票支付 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
期末餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
留存收益 |
|
|
|
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|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
AT&T的淨收益(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤薄股份) |
|
|
|
|
|
|
| ||
優先股股利 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
普通股股利(美元) |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
會計變動的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他調整數 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
見綜合財務報表説明。 |
|
|
|
7
AT&T公司 | |||||||||
股東權益變動合併報表-續 | |||||||||
美元和數以百萬計的股份,但每股數額除外 | |||||||||
(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 |
| 金額 | ||
國庫券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
回購和購買普通股 | ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
發行國庫券 |
|
|
|
|
| ||||
期末餘額 | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於AT&T,扣除税後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
AT&T的其他綜合收入(損失) |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末餘額 |
|
| $ | ( |
|
|
| $ | |
非控制利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
| ||
非控制權權益的發行與獲取 |
|
|
|
|
|
|
| ||
分佈 |
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
可歸因於不控制的筆譯調整數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息,扣除税款 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
會計變動的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和其他調整數 |
|
|
| ( |
|
|
|
| |
期末餘額 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
年初股東權益合計 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
期末股東權益共計 |
|
| $ |
|
|
| $ | ||
見綜合財務報表説明。 |
|
|
|
8
AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)
百萬美元,但每股數額除外
説明1.編制臨時財務報表
提出依據縱觀這份文件,AT&T公司。被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”。合併財務報表包括我們控制的公司、子公司和附屬公司的賬目。AT&T是一家控股公司,其子公司和子公司在全球範圍內經營電信、媒體和技術行業。請參閲本文件及本公司截至2019年12月31日之年度報表10-K之合併財務報表及附註。中期的結果不一定代表全年的結果。 這些合併財務報表包括為公允列報所列中期結果所需的所有調整,其中包括正常的經常性權責發生制和其他項目。
在本文件全文的表格中,不被認為有意義的增減百分比用破折號表示。
採用和待定的會計準則和其他修改
無形資產
9
AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
附註2.每股收益
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的基本和稀釋每股收益分子和分母的核對情況見下表:
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
分子 |
|
|
|
|
|
計算每股基本收益的分子: |
|
|
|
|
|
淨收益 | $ |
| $ | ||
減:可歸因於非控制權益的淨收入 |
| ( |
|
| ( |
AT&T的淨收益 |
|
|
| ||
減:優先股股利 |
| ( |
|
| |
可歸屬於普通股的淨收入 |
|
|
| ||
稀釋的潛在普通股: |
|
|
|
|
|
股票支付 |
|
|
| ||
稀釋每股收益分子 | $ |
| $ | ||
分母(百萬) |
|
|
|
|
|
每股基本收益分母: |
|
|
|
|
|
已發行普通股加權平均數 |
|
|
| ||
稀釋的潛在普通股: |
|
|
|
|
|
股票支付(以股份計) |
|
|
| ||
稀釋每股收益分母 |
|
|
| ||
普通股每股基本收益 | $ |
| $ | ||
普通股攤薄每股收益 | $ |
| $ |
10
AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
附註3.其他綜合收入
累積保監處所列每個組成部分的結餘變動情況如下。所有款項均扣除税款,不包括非控制權益。
|
| 外幣折算調整 |
| 證券未實現淨收益(虧損) |
| 衍生工具未實現淨收益(損失) |
| 確定的福利離職後計劃 |
| 累計其他綜合收入 | |||||
截至2019年12月31日的結餘 | $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ||||
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(損失)改敍前 |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( | |||
重新分類的數額 來自累積保監處 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他綜合網 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(損失) |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( | ||
截至2020年3月31日的餘額 | $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ( | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 外幣折算調整 |
| 證券未實現淨收益(虧損) |
| 衍生工具未實現淨收益(損失) |
| 確定的福利離職後計劃 |
| 累計其他綜合收入 | |||||
截至2018年12月31日的餘額 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(損失)改敍前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
重新分類的數額 來自累積保監處 |
| 1 |
| 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | ||||
其他綜合網 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
| ( |
|
| |||||
截至2019年3月31日的結餘 | $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
1 | |||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 與退休後福利有關的先前服務信貸的攤銷額包括在“其他收入(費用)-淨額”中。 | ||||||||||||||
| 收入綜合報表(見附註6)。 |
附註4.部分信息
我們的部門是戰略性的業務單位,通過不同的技術平臺和/或在相應管理的不同地域向不同的客户部門提供產品和服務。我們分析我們的細分業務貢獻,其中包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目(如下文所討論的),以及淨收入(虧損)的子公司在每個部門內管理的投資。我們有
我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率來評估部門和業務單位的業績,其定義是不包括附屬公司淨收益(損失)和折舊及攤銷的淨收益(損失)中的經營貢獻。我們認為,EBITDA對我們的投資者來説是一項重要而有用的衡量標準,因為它是我們內部管理報告和規劃過程的一部分,也是管理層用來評估經營業績的一個重要指標。EBITDA不
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
落實用於償債要求的現金,因此不反映可用於分配、再投資或其他酌情使用的資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。
這個通信部分為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信、視頻和寬帶服務。這一段包含以下業務單位:
機動性提供全國範圍的無線服務和設備。
娛樂集團主要為住宅客户提供視頻,包括超頂(OTT)服務、寬帶和語音通信服務.該部門還在分銷平臺上銷售廣告。
商業Wireline為企業客户提供先進的IP服務,以及傳統的語音和數據服務.
這個WarnerMedia分部在全球範圍內開發、製作和發行各種物理和數字格式的故事片、電視、遊戲和其他內容。這一段包含以下業務單位:
特納主要經營多頻道基本電視網絡和數字屬性。特納還在其網絡和數字地產上銷售廣告。
家庭票房包括國內付費電視、OTT和流媒體服務,以及國際上的付費支付、基本電視和OTT服務,以及內容許可和家庭娛樂。
華納兄弟。主要包括電視節目和故事片的製作、發行和許可證發放、家庭娛樂產品的分發以及遊戲的製作和分發。
這個拉丁美洲部分在美國以外地區提供娛樂和無線服務。該部門包括以下業務部門:
維裏奧主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。
墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。
這個Xandr段提供廣告服務。這些服務利用數據洞察力,在視頻和數字平臺上開發和提供有針對性的廣告。該部門的某些收入也由通信部門報告,並在合併後予以消除。
公司和其他核對我們部門的收入與合併營業收入和所得税前收入,包括:
企業,其中包括:(1)業務不再是我們業務的組成部分,或我們不再積極推銷;(2)公司支助職能;(3)全公司範圍內未對個別經營部門進行評估的決定的影響;(4)將先前服務信貸的攤銷重新分類,我們繼續向分部業務費用報告,將其合併為“其他收入(費用)-淨額”。
與購置有關的物品包括與被收購企業的合併和整合相關的項目,包括無形資產的攤銷。
某些重要項目包括:(1)與自願和/或戰略報價有關的僱員離職費;(2)資產的放棄或減值造成的損失;(3)未對部分資產進行評估的其他項目。
沖銷和合並,其中(1)刪除了涉及我們部門之間交易的交易,包括WarnerMedia和Communications之間的內容許可,以及(2)包括了我們對廣告業務報告的調整。
“利息費用”和“其他收入(費用)-淨額”僅在公司整體基礎上管理,因此,僅反映在合併結果中。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
截至二零二零年三月三十一日止的三個月 | ||||||||||||||||||||
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| 操作 |
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| 費用 |
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機動性 | $ |
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WarnerMedia |
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家庭票房 |
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其他 |
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WarnerMedia共計 |
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拉丁美洲 |
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維裏奧 |
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墨西哥 |
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拉丁美洲共計 |
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Xandr |
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分段共計 |
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公司和其他 |
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企業 |
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與購置有關的物品 |
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某些重要項目 |
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沖銷和合並 |
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AT&T公司
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合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
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| 操作 |
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| 折舊 |
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| 操作 |
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| 收入 |
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| 和支持 |
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| 和 |
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| 收入 |
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| (損失) |
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| 段段 |
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| 收入 |
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| 費用 |
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| EBITDA |
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| 攤銷 |
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| (損失) |
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| 附屬公司 |
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通信 |
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機動性 | $ |
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娛樂集團 |
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商業Wireline |
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通信共計 |
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WarnerMedia |
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特納 |
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家庭票房 |
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華納兄弟。 |
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其他 |
| ( |
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| ( | |||
WarnerMedia共計 |
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拉丁美洲 |
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維裏奧 |
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墨西哥 |
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拉丁美洲共計 |
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Xandr |
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分段共計 |
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公司和其他 |
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企業 |
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與購置有關的物品 |
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某些重要項目 |
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沖銷和合並 |
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AT&T公司 | $ |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
| 三個月結束 | |||||
| 三月三十一日, | |||||
| 2020 |
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通信 | $ |
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WarnerMedia |
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拉丁美洲 |
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Xandr |
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部分貢獻 |
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對賬項目: |
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公司和其他 |
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合併和整合項目 |
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無形資產攤銷 |
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損傷 |
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頻譜交易增益 1 |
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僱員離職費用和與福利有關的損失 |
| ( |
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| ( | |
子公司淨收益(損失)中的分部權益 |
| ( |
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| ( | |
沖銷和合並 |
| ( |
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| ( | |
AT&T營業收入 |
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利息費用 |
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附屬公司淨收入(損失)權益 |
| ( |
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| ( | |
其他收入(費用)-淨額 |
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所得税前收入 | $ |
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段間和解 |
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| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
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部門間收入 |
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通信 | $ |
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WarnerMedia |
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拉丁美洲 |
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部門間收入總額 |
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合併 |
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沖銷和合並 | $ |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
附註5.收入確認
收入類別
下表按類別和業務單位列出了收入報告:
截至二零二零年三月三十一日止的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服務收入 |
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| 無線 |
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| 遺留語音和數據 |
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| 訂閲 |
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| 含量 |
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| 廣告 |
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| 其他 |
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| 設備 |
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| 共計 |
通信 |
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機動性 | $ |
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娛樂集團 |
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商業Wireline |
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WarnerMedia |
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特納 |
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家庭票房 |
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華納兄弟。 |
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沖銷和其他 |
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拉丁美洲 |
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維裏奧 |
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墨西哥 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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沖銷和 |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
截至2019年3月31日止的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服務收入 |
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| 訂閲 |
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| 含量 |
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| 廣告 |
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| 其他 |
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| 設備 |
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| 共計 |
通信 |
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商業Wireline |
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WarnerMedia |
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家庭票房 |
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沖銷和其他 |
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| ( | |||||||
拉丁美洲 |
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維裏奧 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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沖銷和 |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
遞延客户合同採購和履行成本
為我們的無線、業務有線和視頻娛樂服務獲取和履行客户合同,包括服務啟動佣金的費用,在合同期間或預期客户關係期間被推遲和攤銷,通常範圍為:
下表列出了我們綜合資產負債表中包括的遞延客户合同採購成本和延遲客户合同履行成本:
|
| 三月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
合併資產負債表 |
| 2020 |
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| 2019 |
遞延購置費用 |
|
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其他流動資產 | $ |
| $ | ||
其他資產 |
|
|
| ||
遞延客户合同採購費用共計 |
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遞延履行成本 |
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其他流動資產 |
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| ||
其他資產 |
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遞延客户合同履行費用共計 | $ |
| $ |
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| 三月三十一日, |
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| 三月三十一日, |
綜合收入報表 |
| 2020 |
|
| 2019 |
遞延購置費用攤銷 | $ |
| $ | ||
遞延履行費用攤銷 |
|
|
|
合同資產和負債
合同資產記錄在收入確認之前,我們的票據和接受考慮的權利。隨着服務的提供和收費,合同資產將減少。例如,當分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“免費購買一次”)時,確認的收入與收到的報酬之間的差額記作合同資產,在合同期限內攤銷。
在貨物或服務交付前收到考慮時,合同責任作為遞延收入入賬。當我們履行履行義務時,合同責任的減少將被記錄下來。
下表列出我們綜合資產負債表上的合同資產和負債:
|
|
| 三月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
|
|
| 2020 |
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| 2019 |
|
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合同資產 |
| $ |
| $ | ||
合同責任 |
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|
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我們在2020年作為客户合同收入入賬的期初合同負債為美元。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
我們在2020年3月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表中包括了大約美元。
剩餘的履約義務
剩餘的履約義務是指我們需要根據捆綁或折扣安排向客户提供的服務,這些服務是在合同期間提供服務時得到滿足的。在決定所分配的交易價格時,我們不包括非經常性費用和使用估計數,也不考慮最初預期期限少於一年的安排,主要是預付無線、視頻和住宅互聯網協議。
與商業合同有關的剩餘業績債務反映了經常性收費,並作了調整,以反映銷售獎勵和收入調整的估計數。使用組合方法估計與無線合同相關的性能義務,其中我們回顧所有相關的促銷活動,使用組合的平均服務組件和平均設備價格計算剩餘的性能義務。截至2020年3月31日,分配給剩餘履約債務的交易價格總額為美元。
附註6.養卹金和退休後福利
我們的許多僱員都被我們的一項非繳費型養老金計劃所覆蓋。我們還根據各種計劃向某些退休僱員提供某些醫療、牙科、人壽保險和死亡福利,並按精算確定的退休後福利費用計算。我們為這些計劃提供資金的目的,是結合經修正的1974年“僱員退休收入保障法”(ERISA)的標準,積累足夠的資產,以便在僱員退休時向他們提供計劃中所述的福利。我們在2020年沒有大量的資金需求。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
下表詳細列出了養卹金和退休後福利費用,這些費用包括在所附的綜合收入報表中。定期養卹金淨費用(福利)的服務費用部分記在綜合收入報表中的業務費用中,其餘部分記在“其他收入(費用)-淨額”中。
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
養卹金費用: |
|
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|
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|
服務成本-這一期間的收益 | $ |
| $ | ||
預計收益債務的利息費用 |
|
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資產預期收益 |
| ( |
|
| ( |
預付信貸攤銷 |
| ( |
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| ( |
精算(收益)損失 |
|
|
| ||
淨養卹金(貸項)成本 | $ | ( |
| $ | |
|
|
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|
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退休後費用: |
|
|
|
|
|
服務成本-這一期間的收益 | $ |
| $ | ||
累積退休後福利債務的利息成本 |
|
|
| ||
資產預期收益 |
| ( |
|
| ( |
預付信貸攤銷 |
| ( |
|
| ( |
淨退休(信貸)成本 | $ | ( |
| $ | ( |
|
|
|
|
|
|
綜合淨養卹金和退休後(信貸)費用 | $ | ( |
| $ |
附註7.公允價值計量和披露
ASC 820中的公允價值計量和披露框架“公允價值計量”提供了一個基於用於確定公允價值的投入的可靠性的三層公允價值層次結構。一級指根據活躍市場對相同資產的報價確定的公允價值。第2級指使用重要的其他可觀測輸入估計的公允價值,第3級包括使用重要的不可觀測投入估計的公允價值。
公允價值層次結構中的資產或負債級別基於對公允價值計量具有重要意義的任何投入的最低級別。我們的評估技術最大限度地利用了可觀測的輸入,最大限度地減少了不可觀測的輸入的使用。
上述估值方法可能會產生公允價值計算,而這種公允價值計算可能不代表未來的可變現淨值或反映未來公允價值。我們相信,我們的估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值,可能會在報告日產生不同的公允價值計量。自2019年12月31日以來,使用的方法沒有變化。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
長期債務和其他金融工具
我們的長期債務,包括當期債務和其他金融工具的賬面金額和估計公允價值概述如下:
|
| 2020年3月31日 |
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||
|
| 載運 |
| 公平 |
| 載運 |
| 公平 | ||||
|
| 金額 |
| 價值 |
| 金額 |
| 價值 | ||||
債券及債權證1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
商業票據 |
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|
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| |||||
銀行借款 |
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| |||||
投資證券2 |
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| |||||
1 | ||||||||||||
2 |
最初期限不足一年的債務賬面數額接近公允價值。債券和債券的公允價值計量被認為是二級。並採用各種方法確定,包括在活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。
以下是截至2020年3月31日和2019年12月31日以公允價值和衍生產品計量的投資證券的公允價值水平。被指定為對衝工具的衍生品反映為“其他資產”、“其他非流動負債”,以及在我們的綜合資產負債表上的一部分利率掉期交易中的“其他流動資產”。
|
| 2020年3月31日 | ||||||||||
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| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
權益證券 |
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國內股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
國際股票 |
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固定收益權益 |
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可供出售的債務證券 |
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資產衍生工具 |
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利率互換 |
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外匯合同 |
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負債衍生產品 |
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跨貨幣互換 |
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| ( |
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| ( | |||
利率鎖 |
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| ( |
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|
| ( | |||
外匯合同 |
|
|
| ( |
|
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| ( |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
|
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 共計 | ||||
權益證券 |
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| |
國內股票 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
國際股票 |
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固定收益權益 |
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可供出售的債務證券 |
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資產衍生工具 |
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利率互換 |
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跨貨幣互換 |
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利率鎖 |
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外匯合同 |
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負債衍生產品 |
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跨貨幣互換 |
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| ( |
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|
| ( | |||
利率鎖 |
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| ( |
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|
| ( |
投資證券
我們的投資證券包括按公允價值計量的股票和債務證券,以及不容易確定公允價值的股票證券。我們的投資證券的公允價值中有很大一部分是根據市場報價估算的。對未在國家證券交易所交易的證券的投資按成本計算,減去任何減值,並根據相同或類似證券的可觀察、有秩序的交易所引起的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資採用定價模型、具有類似特徵的證券報價或貼現現金流進行估值。
該期間股票證券的總損益構成部分如下:
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
股票證券確認的收益(損失)總額 | $ | ( |
| $ | |
出售的股票證券確認的收益(損失) |
| ( |
|
| |
期末持有的股票證券確認的未實現收益(損失) |
| ( |
|
|
截至2020年3月31日,可供出售的債務證券總額為美元。
我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬,相應的賬面金額近似公允價值。短期投資和不可退還的客户存款記錄在“其他流動資產”中,我們的投資證券記錄在合併資產負債表上的“其他資產”中。
衍生金融工具
我們進行衍生交易來管理某些市場風險,主要是利率風險和外匯風險。這包括使用利率互換、利率鎖定、外匯遠期合約和聯合利率外匯合約(跨貨幣互換)。我們不使用衍生工具作交易或投機用途。我們將衍生工具按公允價值記錄在我們的綜合資產負債表上,公允價值來源於可觀察的市場數據,包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具有關的現金流量在現金流量表中作為套期保值項目列於同一類別。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
公允價值套期保值我們指定我們的固定浮動利率互換為公允價值對衝.這些掉期的目的是通過管理固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期合約包括收取固定利率金額,以便在掉期內支付浮動利率,而無須交換基本本金。
我們還指定一些外匯合約為公允價值套期保值。這些合同的目的是對衝與外幣計價的經營資產和負債相關的貨幣風險。
公允價值套期保值的應計和已實現損益與套期保值項目一樣,影響同一類別的合併收入報表。公允價值套期保值未實現收益作為資產按公允市價入賬,未實現損失按公允市價記為負債。被指定為公允價值套期保值的衍生工具公允價值的變化與對衝資產或負債公允價值的變動通過收益相抵。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有衡量任何無效情況。論公允價值套期保值.
現金流套期保值我們指定我們的跨貨幣互換為現金流對衝。我們已經簽訂了多個跨貨幣互換,以對衝我們對預期未來現金流的多變性的風險敞口,這種變化可歸因於我們發行外幣債券所產生的外匯風險。這些協議包括將本金從固定外幣兑換為以美元計價的固定數額,並按通常在發行時由市場即期匯率確定的特定匯率交換。它們還包括將固定匯率或浮動外幣利率轉換為美元利率。
我們還指定一些外匯合約為現金流量對衝工具。這些合同的目的是對衝以外幣計價的某些電影製作成本。
指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值記作資產,未實現損失按公允價值記作負債。對於被指定為現金流量套期保值的衍生工具,公允價值的變化作為累積保管所的一個組成部分報告,並被重新歸類為同一時期的合併收入報表-套期保值交易影響收益。
定期,我們進入和指定利率鎖,以部分對衝風險的利息支付可歸因於提高基準利率期間,可能發行的固定利率債券。我們指定我們的利率鎖為現金流量對衝。當我們結算利率鎖時,損益在相關債務存續期間被攤銷為收入。在接下來的12個月裏,我們預計會重新分類$
淨投資套期保值我們已指定歐元
抵押品與信用風險應急我們已經與我們的衍生對手方達成協議,根據各自的信用評級和淨結算協議設定抵押品門檻。在二零二零年三月三十一日,我們已張貼$抵押品。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
以下是我們的未清衍生頭寸的名義金額:
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||
2020 |
| 2019 | |||
利率互換 | $ |
| $ | ||
跨貨幣互換 |
|
|
| ||
利率鎖 |
|
|
| ||
外匯合同 |
|
|
| ||
共計 | $ |
| $ |
衍生工具對綜合收益報表的影響 |
|
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| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
公允價值套期保值關係 | 2020 |
| 2019 | ||
利率互換(利息費用): |
|
|
|
|
|
利率掉期收益(虧損) | $ |
| $ | ||
長期債務損益 |
| ( |
|
| ( |
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
現金流套期保值關係 | 2020 |
| 2019 | ||
跨貨幣互換: |
|
|
|
|
|
累積保監處確認的損益 | $ | ( |
| $ | |
外匯合同: |
|
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|
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|
累積保監處確認的損益 |
| ( |
|
| ( |
其他收入(費用)-從 累積保監處入息 |
|
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| ||
利率鎖: |
|
|
|
|
|
累積保監處確認的損益 |
| ( |
|
| |
利息收入(費用)重新分類 累積保監處入息 |
| ( |
|
| ( |
附註8.應收賬款的銷售
我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。下文將詳細討論這些方案中最重要的一項,一般包括(1)設備分期付款計劃產生的應收款,這些應收款以現金和遞延購買價格出售,(2)循環服務和貿易應收款。根據這些計劃,我們將應收賬款轉讓給購買者,以換取現金,並在適用的情況下,在結清應收賬款時給予額外的考慮。根據我們對這些項目的協議條款,我們繼續代表金融機構向我們的客户支付和收取款項。
應收賬款的出售對我們的合併損益表或綜合資產負債表上報告的“總資產”沒有重大影響。我們將出售的應收賬款上的現金收入作為我們業務的現金流量予以反映。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
現金流量表。遞延購買價格上的現金收入被歸類為來自投資活動的現金流量。
我們的設備安裝和循環應收項目將在下文詳細討論。下表列出了正在處理的應收款和賬户摘要:
|
|
| 2020年3月31日 |
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||
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| 設備 |
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|
|
| 設備 |
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| ||
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| 分期付款 |
| 旋轉 |
| 分期付款 |
| 旋轉 | ||||
應收款毛額: | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
資產負債表分類 |
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應收賬款 |
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應收票據 |
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貿易應收款 |
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其他資產 |
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非流動票據和貿易應收款 |
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未償還的應收賬款組合 |
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我們的綜合資產負債表 |
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收到的現金收益,扣除匯款後1 |
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| |||||
1 |
設備分期付款應收款計劃
我們向客户提供在特定時間內分期付款購買某些無線設備的選擇,在許多情況下,一旦滿足了某些條件,他們可能有資格將原來的設備換成新設備,並支付或結清剩餘的未付餘額。
我們維持一個程序,根據這個程序,我們通過我們的破產-偏遠的子公司轉移這些應收賬款的一部分,以換取現金和結算後的額外考慮,即所謂的遞延購買價格。如果客户在分期付款合同期限結束前使用一種設備進行交易,我們同意向金融機構支付相當於任何未結清的應收分期付款餘額的款項。因此,在轉讓應收款時,我們記錄了這一估計數額的擔保義務。
下表列出了在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內根據該計劃出售的設備分期付款應收賬款摘要:
|
| 三個月到3月31日, | ||||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
應收賬款毛額 | $ |
| $ | |||
應收帳款淨額1 |
|
|
| |||
收到的現金收益 |
|
|
| |||
遞延進貨價格記錄 |
|
|
| |||
擔保義務記錄 |
|
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| |||
1 |
遞延購買價格和擔保義務最初按估計公允價值入賬,隨後根據預期現金流量現值的變化進行調整。他們的公允價值的估計是基於剩餘的分期付款預期將收取和預期的時間和設備交易的價值。設備交易的估計價值考慮了獨立的第三方提供給我們的價格,這些第三方考慮了在推出後的價值變化。
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
設備模型在公允價值計量和披露框架下,用於延遲購買價格和擔保義務的公允價值計量被視為第3級(見附註7)。
下表列出了以前轉讓的設備分期付款應收款,我們在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內回購了這些應收款,以換取相關的遞延購買價格:
|
| 三個月到3月31日, | ||||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
回購應收款的公允價值 | $ |
| $ | |||
遞延購買價格的賬面價值 |
|
|
| |||
回購收益1 | $ |
| $ | |||
1 |
在2020年3月31日和2019年12月31日,我們的遞延購買價格為美元。
循環應收款方案
在2019年,我們簽訂了一項循環協議,最多可轉讓美元。
在公允價值計量和披露框架下,用於債務的公允價值計量被視為第3級(見附註7)。
下表列出了出售的應收款摘要:
|
|
| 三個月到3月31日, | |||
|
|
| 2020 |
|
| 2019 |
收到的應收賬款毛額/現金收益1 | $ |
| $ | |||
根據循環協議再投資的收款 |
|
|
| |||
收到的現金收入淨額(匯出) | $ |
| $ | |||
|
|
|
|
|
|
|
應收帳款淨額2 | $ |
| $ | |||
記錄的債務 |
|
|
| |||
1 | ||||||
2 |
附註9.租賃
我們有經營和融資租賃的某些設施和設備使用的運作。我們的租約一般有最多可達 好幾年了。
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2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
我們已確認經營租賃和融資租賃的使用權,以及代表我們在租賃期間付款義務的現值的經營租賃負債。租賃付款的現值是使用業務租賃和融資租賃的增量借款率計算的,這一比率是根據我們在類似期限內以擔保方式借入相當於租賃付款的利息的組合辦法確定的。我們使用無擔保借款利率和風險調整利率,以近似於租賃貨幣的擔保利率,該利率將按季度更新,以衡量新的租賃負債。
租賃費用的組成部分如下:
| 三個月到3月31日, | ||||
| 2020 |
| 2019 | ||
經營租賃成本 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
融資租賃費用: |
|
|
|
|
|
資產使用權攤銷 | $ |
| $ | ||
租賃債務利息 |
|
|
| ||
融資租賃費用總額 | $ |
| $ |
|
| 三月三十一日, | 十二月三十一日, | ||
| 2020 | 2019 | |||
經營租賃 |
|
|
|
|
|
經營租賃使用權資產 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
應付帳款和應計負債 | $ | $ |
| ||
經營租賃義務 |
|
|
| ||
經營租賃債務總額 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
融資租賃 |
|
|
|
|
|
不動產、廠房和設備,按成本計算 | $ | $ |
| ||
累計折舊和攤銷 |
| ( |
| ( |
|
不動產、廠房和設備,淨額 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
長期債務的當期部分 | $ | $ |
| ||
長期債務 |
|
|
| ||
融資租賃債務總額 | $ | $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
加權平均剩餘租賃期 |
|
|
|
|
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經營租賃 |
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|
| 年 | |
融資租賃 |
|
|
| 年 | |
|
|
|
|
|
|
加權平均貼現率 |
|
|
|
|
|
經營租賃 |
|
|
| % | |
融資租賃 |
|
|
| % |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
2020年3月31日 | 操作 |
| 金融 | ||
| 租賃 |
| 租賃 | ||
2020年剩餘時間 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
|
| ||
2022 |
|
|
| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
此後 |
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|
| ||
租賃付款總額 |
|
|
| ||
較少估算的利息 |
| ( |
|
| ( |
共計 | $ |
| $ |
附註10.優先股
我們已經授權
系列A: 在2020年3月31日和2019年12月31日發行的1000股股票,市值為1美元。 每股清算偏好和股息率為 %.
系列B:
系列C:
附註11.補充財務資料
現金和現金流量
我們通常在購買和銷售某些投資證券和為某些遞延補償福利支付提供資金時保持有限現金餘額。
| 三月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||||||||
現金及現金等價物及限制性現金 |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2019 |
|
| 2018 |
現金和現金等價物 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他流動資產限制現金 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他資產限制現金 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金和現金等價物及限制性現金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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AT&T公司
2020年3月31日
合併財務報表附註(未經審計)-續
百萬美元,但每股數額除外
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
在下列期間支付(收到)現金: |
| 2020 |
|
| 2019 |
利息 | $ |
| $ | ||
所得税,扣除退款後 |
| ( |
|
| ( |
| 三個月結束 | ||||
| 三月三十一日, | ||||
為租賃債務中包括的數額支付的現金: | 2020 |
| 2019 | ||
經營租賃的經營現金流 | $ |
| $ | ||
|
|
|
|
|
|
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|
補充租賃現金流量披露: |
|
|
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|
經營租賃使用權-以換取新的經營租賃義務而獲得的資產 |
|
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籌資活動
定期貸款在……上面
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AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
概述
AT&T公司在整個文件中被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”,而提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱一般都被省略了。AT&T是一家控股公司,其子公司和子公司在全球範圍內經營電信、媒體和技術行業。請結合合併財務報表和所附説明(注)閲讀本討論。
我們有四個可報告的部分:(1)通信,(2)WarnerMedia,(3)拉丁美洲和(4)Xandr。我們在附註4中介紹並在下文討論的部分結果遵循我們的內部管理報告。我們根據部門運營貢獻來分析我們的部門,包括營業收入,不包括收購相關成本和其他重要項目,以及子公司在每個部門內管理的投資的淨收益(虧損)權益。被認為沒有意義的百分比的增加和減少是用破折號表示的。
| 第一季度 |
| |||||
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| 百分比 |
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| 2020 |
| 2019 | 變化 |
| ||
經營收入 |
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通信 | $ | 34,249 |
| $ | 35,169 | (2.6) | % |
WarnerMedia |
| 7,359 |
|
| 8,379 | (12.2) |
|
拉丁美洲 |
| 1,590 |
|
| 1,718 | (7.5) |
|
Xandr |
| 489 |
|
| 426 | 14.8 |
|
公司和其他 |
| 388 |
|
| 391 | (0.8) |
|
沖銷和合並 |
| (1,296) |
|
| (1,256) | (3.2) |
|
AT&T營業收入 |
| 42,779 |
|
| 44,827 | (4.6) |
|
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業務捐款 |
|
|
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通信 |
| 8,203 |
|
| 8,011 | 2.4 |
|
WarnerMedia |
| 1,714 |
|
| 2,310 | (25.8) |
|
拉丁美洲 |
| (184) |
|
| (173) | (6.4) |
|
Xandr |
| 299 |
|
| 253 | 18.2 |
|
分段業務捐款 | $ | 10,032 |
| $ | 10,401 | (3.5) | % |
這個通信部分為美國企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務策略反映了跨越產品線和利用共享資產的捆綁產品。這一段包含以下業務單位:
機動性提供全國範圍的無線服務和設備。
娛樂集團為住宅客户提供視頻,包括超頂(OTT)服務、寬帶和語音通信服務.該部門還在分銷平臺上銷售廣告。
商業Wireline為企業客户提供先進的IP服務,以及傳統的語音和數據服務.
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項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
這個WarnerMedia分部通過各種物理和數字格式開發、製作和發行故事片、電視、遊戲和其他內容。這一段包含以下業務單位:
特納主要經營多頻道基本電視網絡和數字屬性。特納還在其網絡和數字地產上銷售廣告。
家庭票房包括國內付費電視、OTT和流媒體服務,以及國際上的付費支付、基本電視和OTT服務,以及內容許可和家庭娛樂。
華納兄弟。主要包括電視節目和故事片的製作、發行和許可證發放、家庭娛樂產品的分發以及遊戲的製作和分發。
這個拉丁美洲部分在美國以外地區提供娛樂和無線服務。該部門包括以下業務部門:
維裏奧主要向拉丁美洲和加勒比地區使用衞星技術的住宅客户提供視頻服務。
墨西哥為墨西哥客户提供無線服務和設備。
這個Xandr 段段提供廣告服務。這些服務利用數據洞察力,在視頻和數字平臺上開發和提供有針對性的廣告。
COVID-19更新
2020年3月,世界衞生組織將冠狀病毒(冠狀病毒)定為大流行,美國總統宣佈全國進入緊急狀態。到目前為止,冠狀病毒已經在世界上幾乎所有的地區浮出水面,導致了旅行限制和商業減速或關閉。
冠狀病毒造成的幹擾以及為防止其在國內和國際上傳播或減輕其影響而採取的措施影響了我們的行動結果。在2020年第一季度,我們確認了與壞賬準備金相關的增量成本約430美元,即每股0.05美元,主要是為了保護和補償一線員工和承包商而採取的自願企業行動,以及WarnerMedia生產停工成本。我們預計,這些新增費用中有一半以上將是短期性質的.
除了這些增加的成本之外,我們的運營和可比性也受到以下因素的影響:(1)取消NCAA一級男籃錦標賽(NCAA錦標賽),從而降低廣告收入和相關費用;(2)關閉零售商店,導致無線設備銷售下降,設備費用相應減少;(3)實施旅行限制,大大降低與費用沒有直接相關關係的無線漫遊服務。這些項目對盈利能力的淨影響不顯著。
截至2020年3月31日止的所有訂户數目,不包括我們已同意不終止服務的客户。聯邦通信委員會(保持美國人的聯繫承諾。出於報告目的,我們將這些訂閲者視為已斷開連接的服務來計算。
這一流行病的經濟影響和由此產生的社會變化目前是不可預測的。我們預計冠狀病毒可能會在未來幾個季度影響我們業務的其他領域,其財務影響可能與第一季度的不同。有很多不確定因素可能影響我們未來的運作結果,包括減緩冠狀病毒措施的有效性;大流行病的持續時間;全球經濟狀況;我們業務的變化;消費者信心、行為和支出的變化;來自國內趨勢的工作;以及供應鏈的可持續性。
由於冠狀病毒大流行和復甦的不確定性,我們撤回了先前的財政指導。
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
行動結果
合併結果以下討論總結了我們的財務結果。附加分析將在我們的“分段結果”一節中討論。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
| 第一季度 |
| |||||
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| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 變化 |
| ||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 38,883 |
| $ | 40,684 | (4.4) | % |
設備 |
| 3,896 |
|
| 4,143 | (6.0) |
|
營業收入總額 |
| 42,779 |
|
| 44,827 | (4.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 28,071 |
|
| 30,388 | (7.6) |
|
折舊和攤銷 |
| 7,222 |
|
| 7,206 | 0.2 |
|
業務費用共計 |
| 35,293 |
|
| 37,594 | (6.1) |
|
營業收入 |
| 7,486 |
|
| 7,233 | 3.5 |
|
利息費用 |
| 2,018 |
|
| 2,141 | (5.7) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| (6) |
|
| (7) | 14.3 |
|
其他收入(費用)-淨額 |
| 803 |
|
| 286 | - |
|
所得税前收入 |
| 6,265 |
|
| 5,371 | 16.6 |
|
淨收益 |
| 4,963 |
|
| 4,348 | 14.1 |
|
AT&T的淨收益 |
| 4,610 |
|
| 4,096 | 12.5 |
|
可歸屬於普通股的淨收入 | $ | 4,578 |
| $ | 4,096 | 11.8 | % |
經營收入2020年第一季度下降。這一下降是由我們的WarnerMedia、Communications和拉丁美洲板塊的下滑造成的。較低的WarnerMedia部分收入反映了不利的節目對比,包括2019年第一季度強勁的票房收入,以及取消NCAA錦標賽後的廣告收入減少。通信部門收入下降的原因是視頻和遺留服務持續下降,商店關閉導致無線設備銷售下降。拉丁美洲部分收入下降的主要原因是外匯壓力。部分抵消這些減少的是我們通信部門無線服務和戰略及管理業務業務的收入增加。
業務和支助 費用2020年第一季度下降。導致這一減少的原因是頻譜交易獲得900美元的非現金收益,我們的通信和WarnerMedia部分的廣播和節目成本降低,由於設備銷售下降而降低無線設備成本,以及取消電視體育賽事的體育許可證減少。費用下降也反映了我們對成本管理的持續關注。部分抵消了與冠狀病毒相關的增量成本,包括壞賬。作為我們的成本和效率措施的一部分,我們期望業務和支持費用的改善將繼續下去,因為我們對我們的業務進行了調整,以反映新的經濟活動水平。
折舊和攤銷支出在2020年第一季度有所增加。
折舊費用增加了29美元,即0.6%,主要是由於我們的通信部門正在進行網絡升級和擴展的資本支出。
攤銷費用減少13美元,即0.6%,主要原因是與WarnerMedia有關的無形資產攤銷額減少,但從2020年第一季度開始,軌道槽許可證的攤銷開始大部分抵消了這一減少(見附註1)。
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
操作 收入在2020年第一季度有所增加。我們第一季度的營業收入差距從2019年的16.1%上升到2020年的17.5%。
利息費用2020年第一季度下降,主要原因是債務餘額減少。
附屬公司淨收入(損失)權益2020年第一季度基本持平,反映了我們投資組合的變化,包括2019年第二季度Hulu的出售。
其他收入(費用)-淨額2020年第一季度增加的主要原因是,福利債務利息成本降低,2020年前服務信貸攤銷增加,以及2019年養卹金福利精算損失(見附註6),福利淨信貸增加。部分抵消這一增長的是2020年第一季度市場下跌造成的證券投資損失。
所得税在2020年第一季度有所增加。我們的實際税率在2020年第一季度為20.8%,而去年同期為19.0%。所得税支出增加的主要原因是所得税前收入增加和2019年第一季度税收結算的影響。我們的實際税率之所以提高,主要是由於税收結算的影響。
通信部分 | 第一季度 |
| |||||
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|
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|
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| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 變化 |
| ||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
機動性 | $ | 17,402 |
| $ | 17,363 | 0.2 | % |
娛樂集團 |
| 10,515 |
|
| 11,328 | (7.2) |
|
商業Wireline |
| 6,332 |
|
| 6,478 | (2.3) |
|
部分業務收入總額 |
| 34,249 |
|
| 35,169 | (2.6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
機動性 |
| 5,788 |
|
| 5,309 | 9.0 |
|
娛樂集團 |
| 1,335 |
|
| 1,478 | (9.7) |
|
商業Wireline |
| 1,080 |
|
| 1,224 | (11.8) |
|
部分業務捐款共計 | $ | 8,203 |
| $ | 8,011 | 2.4 | % |
選定的訂閲者和連接 |
|
|
|
| 三月三十一日, | ||
(000s) | 2020 |
| 2019 |
移動用户 | 169,198 |
| 154,670 |
國內寬帶連接總數 | 15,315 |
| 15,737 |
服務中的網絡接入線 | 8,160 |
| 9,587 |
U向voip連接 | 4,213 |
| 4,935 |
經營收入在我們的娛樂集團和業務有線業務部門下降的推動下,我們的移動業務部門的增長部分抵消了2020年第一季度的下降。這一減少反映了繼續從線性視頻和遺留服務轉向,以及由於商店關閉而導致的無線設備銷售下降。在很大程度上抵消了這些下降,因為我們的預付費用户羣的增長以及我們的後付費電話用户和每個用户的平均收入(ARPU)的增長帶來了更高的無線服務收入。
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
業務捐款在2020年第一季度有所增加,反映了我們的移動業務部門的改善,部分抵消了我們的娛樂集團和業務Wireline業務部門的下降。我們的通信部門第一季度營業利潤率從2019年的22.8%上升到2020年的24.0%。
通信業務股討論 | |||||||
流動結果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 13,968 |
| $ | 13,629 | 2.5 | % |
設備 |
| 3,434 |
|
| 3,734 | (8.0) |
|
營業收入總額 |
| 17,402 |
|
| 17,363 | 0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 9,569 |
|
| 10,041 | (4.7) |
|
折舊和攤銷 |
| 2,045 |
|
| 2,013 | 1.6 |
|
業務費用共計 |
| 11,614 |
|
| 12,054 | (3.7) |
|
營業收入 |
| 5,788 |
|
| 5,309 | 9.0 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | 5,788 |
| $ | 5,309 | 9.0 | % |
下表突出了流動業績的其他主要衡量標準:
訂户 |
|
|
|
|
|
|
| |
| 三月三十一日, |
| 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 |
| 變化 | ||
郵資 | 75,148 |
|
| 75,737 |
| (0.8) |
| |
預付 | 17,808 |
|
| 17,012 |
| 4.7 |
| |
分銷商 | 6,736 |
|
| 7,495 |
| (10.1) |
| |
連接裝置1 | 69,506 |
|
| 54,426 |
| 27.7 |
| |
總移動用户2 | 169,198 |
|
| 154,670 |
| 9.4 | % | |
1 | 包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備以及主要的批發汽車系統。不包括 | |||||||
| 郵資平板電腦。 | |||||||
2 | 不包括我們同意不終止聯邦通信委員會“保持美國人相互聯繫的承諾”的55個客户。 | |||||||
| 2020年3月13日實施。 |
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2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
淨增加 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 第一季度 | |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 |
| 變化 | ||
郵費電話網增加 | 163 |
| 79 |
| - | % | |
新增電話網總數 | 120 |
| 168 |
| (28.6) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
郵資2, 5 | 27 |
| (207) |
| - |
| |
預付 | (45) |
| 101 |
| - |
| |
分銷商 | (190) |
| (242) |
| 21.5 |
| |
連接裝置3 | 3,518 |
| 3,088 |
| 13.9 |
| |
移動網用户增加數1, 5 | 3,310 |
| 2,740 |
| 20.8 | % | |
|
|
|
|
|
|
| |
郵資流失4, 5 | 1.08 | % | 1.16 | % | (8) | BP | |
郵費電話4, 5 | 0.86 | % | 0.92 | % | (6) | BP | |
1 | 不包括這一期間與購置有關的增加。 | ||||||
2 | 除郵費手機外,還包括平板電腦和可穿戴設備等。這三家公司的淨資產(損失)分別為267和410。 | ||||||
| 分別於2020年3月31日和2019年3月31日結束。在截止的三個月裏,可穿戴設備和其他網絡添加量分別為24和(17)。 | ||||||
| 分別為2020年3月31日和2019年3月31日。 | ||||||
3 | 包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備以及主要的批發汽車系統。不包括 | ||||||
| 郵資平板電腦。 | ||||||
4 | 計算方法是將在一個月內取消服務的無線用户總數除以總數。 | ||||||
| 無線用户在那個月初。此期間的攪動率等於 | ||||||
| 在此期間的每個月。 | ||||||
5 | 不包括我們同意不終止聯邦通信委員會“保持美國人聯繫承諾”的55個客户。 |
服務在2020年第一季度,收入增長的主要原因是提高每個用户的平均收入(ARPU)和Cricket用户的增長。
ARPU
ARPU在第一季度的增長主要是由於用户繼續轉向我們的無限計劃。
攪動
有效管理用户流失對於我們實現收入增長最大化以及保持和提高利潤率至關重要。第一季度,由於價格變化、競爭性報價以及冠狀病毒(Coronavirus)在整個行業範圍內的門店關閉,郵資流失和僅限郵資手機的流失率較低。
設備收入在2020年第一季度下降,這是由於較低的事後支付智能手機銷售所致。關閉冠狀病毒商店.
業務和支助2020年第一季度的支出減少,主要原因是減少了數量和廣告費用,降低了設備銷售成本,成本效率繼續提高,壞賬支出增加部分抵消了成本效益的提高。
折舊2020年第一季度的費用增加,主要是由於正在進行的網絡升級和擴展的資本支出被完全貶值的資產部分抵消。
營業收入在2020年第一季度有所增加。我們第一季度的流動營業收入差距從2019年的30.6%上升到2020年的33.3%。我們第一季度的流動EBITDA利潤率從2019年的42.2%上升到了2019年的42.2%。
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AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
2020年為45.0%。EBITDA定義為經營貢獻,不包括附屬公司淨收入(損失)中的權益以及折舊和攤銷。
用户關係
隨着無線行業的成熟,我們相信未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力,這些創新服務、計劃和設備將利用我們領先的5G無線網絡,並以捆綁產品的形式提供這些服務。向我們購買兩個或兩個以上服務的訂户的流失率明顯低於只購買一項服務的訂户。為了支持更高的移動數據使用率,我們的首要任務是最好地利用具有足夠頻譜和能力的無線網絡,在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。
為了在一個成熟和競爭激烈的市場吸引和留住訂户,我們推出了各種各樣的計劃,包括我們的FirstNet和預付產品,以及捆綁我們的視頻服務的安排。. 實際上,我們所有的事後付費智能手機用户都在計劃以較低的費率在多臺設備上提供服務,而且這些用户的保留率和流失率往往更高。我們提供無限的數據計劃,這樣的訂户往往有更高的保留率和較低的流失率。我們的服務旨在鼓勵現有用户升級其當前服務和/或添加設備,吸引其他提供商的訂户和/或儘量減少用户流失。
連接器件
聯網設備包括以數據為中心的設備,如批發汽車系統、監控設備、車隊管理和基於會話的平板電腦。2020年第一季度,通過與各種汽車製造商的協議和其他物聯網(物聯網)連接的強勁增長,連接設備用户關係的數量有所增加,原因是新增了約250萬輛批發聯網汽車。我們相信,這些相互關聯的汽車協議為我們提供了與車主建立未來零售關係的機會。
娛樂集團業績 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
視頻娛樂 | $ | 7,395 |
| $ | 8,074 | (8.4) | % |
高速互聯網 |
| 2,109 |
|
| 2,070 | 1.9 |
|
遺留語音和數據服務 |
| 581 |
|
| 683 | (14.9) |
|
其他服務和設備 |
| 430 |
|
| 501 | (14.2) |
|
營業收入總額 |
| 10,515 |
|
| 11,328 | (7.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 7,891 |
|
| 8,527 | (7.5) |
|
折舊和攤銷 |
| 1,289 |
|
| 1,323 | (2.6) |
|
業務費用共計 |
| 9,180 |
|
| 9,850 | (6.8) |
|
營業收入 |
| 1,335 |
|
| 1,478 | (9.7) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | 1,335 |
| $ | 1,478 | (9.7) | % |
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AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
下表列出娛樂集團業務單位的其他主要表現指標:
連接 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 三月三十一日, | 百分比 | ||||
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 | 變化 | ||
視頻連接 | |||||||
高檔電視1 | 18,576 |
|
| 22,359 | (16.9) | % | |
AT&T電視臺 | 788 |
|
| 1,508 | (47.7) |
| |
視頻連接總數1 | 19,364 |
|
| 23,867 | (18.9) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
總寬帶連接1 | 14,046 |
|
| 14,454 | (2.8) |
| |
光纖寬帶連接 | 4,096 |
|
| 3,060 | 33.9 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
零售消費者交換接駁線 | 3,196 |
|
| 3,787 | (15.6) |
| |
UVerse消費者VoIP連接 | 3,630 |
|
| 4,393 | (17.4) |
| |
零售用户語音連接總數 | 6,826 |
|
| 8,180 | (16.6) |
| |
|
|
|
|
|
|
| |
淨增加 |
|
|
|
|
|
| |
|
| 第一季度 |
| ||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
|
| 2019 | 變化 | ||
視頻網絡添加 |
|
|
|
|
|
| |
高檔電視1 | (897) |
|
| (544) | (64.9) | % | |
AT&T電視臺 | (138) |
|
| (83) | (66.3) |
| |
網絡視頻添加1 | (1,035) |
|
| (627) | (65.1) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨寬帶添加量1 | (73) |
|
| 45 | - |
| |
光纖寬帶加網 | 209 |
|
| 297 | (29.6) | % | |
1 | 不包括66個付費電視和35個寬帶連接,我們已經同意不終止FCC的“保持美國人”的服務。 | ||||||
| 相關保證。“ |
視頻娛樂收入包括訂閲收入和廣告收入。2020年第一季度的收入下降,主要是由於付費電視用户的減少,因為我們繼續關注高價值客户,而基於訂閲的廣告增長部分抵消了這一趨勢。與其他行業一樣,我們的客户繼續從優質線性服務轉向價格更經濟的OTT視頻服務,這給我們的視頻收入帶來了壓力。
高速互聯網2020年第一季度的收入有所增加,反映了由於定價措施和高速光纖連接的增加,ARPU增加了。我們的捆綁策略是幫助降低用户的流失誰捆綁寬帶與另一個AT&T服務。
遺留語音和數據服務 2020年第一季度的收入下降,反映出客户繼續向我們更先進的基於IP的產品或競爭對手轉移。
業務和支助在2020年第一季度,費用減少,主要原因是訂户減少導致內容成本降低和正在實施的成本舉措,部分抵消了推遲履行費用的攤銷額增加和年度內容率增加的影響。
37
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
折舊由於網絡資產完全貶值,2020年第一季度的支出有所下降。部分抵消這一減少的是用於網絡升級和擴展的持續資本支出。
營業收入2020年第一季度下降。我們娛樂集團第一季度的營業利潤率從2019年的13.0%降至2020年的12.7%。我們娛樂集團第一季度的EBITDA利潤率從2019年的24.7%上升到2020年的25.0%。
商業Wireline業績 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
戰略和管理服務 | $ | 3,879 |
| $ | 3,779 | 2.6 | % |
遺留語音和數據服務 |
| 2,129 |
|
| 2,397 | (11.2) |
|
其他服務和設備 |
| 324 |
|
| 302 | 7.3 |
|
營業收入總額 |
| 6,332 |
|
| 6,478 | (2.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 3,951 |
|
| 4,032 | (2.0) |
|
折舊和攤銷 |
| 1,301 |
|
| 1,222 | 6.5 |
|
業務費用共計 |
| 5,252 |
|
| 5,254 | - |
|
營業收入 |
| 1,080 |
|
| 1,224 | (11.8) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | 1,080 |
| $ | 1,224 | (11.8) | % |
戰略和管理服務 收入在2020年第一季度有所增長。我們的戰略服務包括:(1)數據服務,包括vpn、專用互聯網以太網和寬帶;(2)語音服務,包括voip和基於雲的語音解決方案;(3)安全和雲解決方案;(4)管理、專業和外包服務。收入的增加主要歸功於我們的專用互聯網、商業互聯網和安全服務的增長。
遺留語音和數據 服務 2020年第一季度的收入下降,主要原因是隨着客户繼續轉向我們更先進的基於IP的產品和移動服務或我們的競爭對手,需求減少了。
其他服務和設備 2020年第一季度的收入增長,這是由客户房地設備的收入驅動的。知識產權許可的收入因時期而異,可能影響收入趨勢。其他服務收入包括非經常性的基於項目的收入,以及來自客户房地設備的收入。
業務和支助在2020年第一季度,開支減少,主要是因為我們繼續努力通過自動化提高我們網絡運作的效率,並通過數字化減少客户支助費用。
折舊費用在第一季度增加,主要是由於用於網絡升級和擴展的資本支出增加。
營業收入2020年第一季度下降。我們的業務Wireline第一季度營業利潤率從2019年的18.9%降至2020年的17.1%。我們的業務WirelineEBITDA第一季度的利潤率從2019年的37.8%降至2020年的37.6%。
38
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
WARNERMEDIA段 | 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
特納 | $ | 3,162 |
| $ | 3,443 | (8.2) | % |
家庭票房 |
| 1,497 |
|
| 1,510 | (0.9) |
|
華納兄弟。 |
| 3,240 |
|
| 3,518 | (7.9) |
|
沖銷及其他 |
| (540) |
|
| (92) | - |
|
部分業務收入總額 |
| 7,359 |
|
| 8,379 | (12.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
特納 |
| 1,320 |
|
| 1,680 | (21.4) |
|
家庭票房 |
| 816 |
|
| 670 | 21.8 |
|
華納兄弟。 |
| 2,346 |
|
| 2,430 | (3.5) |
|
銷售、一般和行政 |
| 1,354 |
|
| 1,284 | 5.5 |
|
沖銷及其他 |
| (319) |
|
| (71) | - |
|
折舊和攤銷 |
| 143 |
|
| 143 | - |
|
業務費用共計 |
| 5,660 |
|
| 6,136 | (7.8) |
|
營業收入 |
| 1,699 |
|
| 2,243 | (24.3) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 15 |
|
| 67 | (77.6) |
|
部分業務捐款共計 | $ | 1,714 |
| $ | 2,310 | (25.8) | % |
我們的WarnerMedia部門由特納、家庭影院(家庭影院)和華納兄弟(Warner Bros.)業務部門組成。顯示的順序反映了收入流的一致性,而不是總體規模,因為這取決於工作室發佈的時間和頻率。
經營收入2020年第一季度下降,主要原因是特納取消電視轉播體育賽事的廣告收入下降;戲劇產品收入下降,反映出不利的節目對比,包括華納兄弟公司2019年第一季度強勁的結轉收入;以及HBO的內容許可收入下降。
業務捐款2020年第一季度下降。我們的WarnerMedia部門第一季度營業收入利潤率從2019年的26.8%降至2020年的23.1%。
39
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
WarnerMedia業務小組討論 | |||||||
Turner結果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
訂閲 | $ | 2,049 |
| $ | 1,965 | 4.3 | % |
廣告 |
| 957 |
|
| 1,261 | (24.1) |
|
內容和其他 |
| 156 |
|
| 217 | (28.1) |
|
營業收入總額 |
| 3,162 |
|
| 3,443 | (8.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 1,320 |
|
| 1,680 | (21.4) |
|
銷售、一般和行政 |
| 390 |
|
| 456 | (14.5) |
|
折舊和攤銷 |
| 69 |
|
| 60 | 15.0 |
|
業務費用共計 |
| 1,779 |
|
| 2,196 | (19.0) |
|
營業收入 |
| 1,383 |
|
| 1,247 | 10.9 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 6 |
|
| 25 | (76.0) |
|
業務捐款 | $ | 1,389 |
| $ | 1,272 | 9.2 | % |
經營收入在2020年第一季度下降,主要是由於廣告收入下降,主要是由於取消了NCAA一級男籃錦標賽。部分抵消這一減少的是較高的訂閲收入,這些收入受益於較高的國內附屬公司費率,但部分被不利的匯率所抵消。
收入成本2020年第一季度下降,主要原因是節目費用降低,包括NCAA體育許可證費用因取消NCAA錦標賽而降低。
銷售、一般和行政2020年第一季度下降,主要原因是營銷成本降低。
營業收入在2020年第一季度有所增加。我們特納第一季度的營業收入利潤率從2019年的36.2%上升到2020年的43.7%。
40
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
家庭票房業績 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
訂閲 | $ | 1,338 |
| $ | 1,334 | 0.3 | % |
內容和其他 |
| 159 |
|
| 176 | (9.7) |
|
營業收入總額 |
| 1,497 |
|
| 1,510 | (0.9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 816 |
|
| 670 | 21.8 |
|
銷售、一般和行政 |
| 237 |
|
| 251 | (5.6) |
|
折舊和攤銷 |
| 21 |
|
| 22 | (4.5) |
|
業務費用共計 |
| 1,074 |
|
| 943 | 13.9 |
|
營業收入 |
| 423 |
|
| 567 | (25.4) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 20 |
|
| 15 | 33.3 |
|
業務捐款 | $ | 443 |
| $ | 582 | (23.9) | % |
經營收入2020年第一季度下降,主要原因是內容許可減少。訂閲收入持平,包括數字和國際增長,但國內線性用户較低部分抵消了這一增長。
收入成本在2020年第一季度有所增加,主要是因為計劃於第二季度推出的HBO MAX的節目成本和費用都較高。
銷售、一般和行政2020年第一季度下降,主要原因是營銷費用減少。
營業收入2020年第一季度下降。我們HBO第一季度的營業利潤率從2019年的37.5%降至2020年的28.3%。
華納兄弟公司業績 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 |
|
| 2020 |
| 2019 | 變化 |
| ||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
戲劇產品 | $ | 1,106 |
| $ | 1,506 | (26.6) | % |
電視產品 |
| 1,769 |
|
| 1,613 | 9.7 |
|
遊戲和其他 |
| 365 |
|
| 399 | (8.5) |
|
營業收入總額 |
| 3,240 |
|
| 3,518 | (7.9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
| 2,346 |
|
| 2,430 | (3.5) |
|
銷售、一般和行政 |
| 604 |
|
| 489 | 23.5 |
|
折舊和攤銷 |
| 41 |
|
| 52 | (21.2) |
|
業務費用共計 |
| 2,991 |
|
| 2,971 | 0.7 |
|
營業收入 |
| 249 |
|
| 547 | (54.5) |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| (8) |
|
| 6 | - |
|
業務捐款 | $ | 241 |
| $ | 553 | (56.4) | % |
41
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
經營收入2020年第一季度下降,主要原因是由於與上一可比期間相比不利,導致戲劇產品減少,其中包括2019年的戲劇發行帶來的結轉收入海王除了一個更有利的家庭娛樂發行組合。部分抵消戲劇性下降的是電視產品收入的增加,這是由許可證驅動的,但由於電視製作延遲而導致的初始電視節目收入下降,部分抵消了這一下降。
收入成本在2020年第一季度下降,主要是由於戲劇產品的銷售減少,但由於生產中斷而增加的費用部分抵消了這一減少。
銷售、一般和行政2020年第一季度增長,主要原因是壞賬支出和其他費用增加。
營業收入2020年第一季度下降。我們華納兄弟第一季度的營業利潤率從2019年的15.5%降至2020年的7.7%。
拉丁美洲部分 | 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
分部經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 | $ | 887 |
| $ | 1,067 | (16.9) | % |
墨西哥 |
| 703 |
|
| 651 | 8.0 |
|
部分業務收入總額 |
| 1,590 |
|
| 1,718 | (7.5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段業務捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
維裏奧 |
| (39) |
|
| 32 | - |
|
墨西哥 |
| (145) |
|
| (205) | 29.3 |
|
部分業務捐款共計 | $ | (184) |
| $ | (173) | (6.4) | % |
經營成果
我們的拉丁美洲業務以當地貨幣進行業務,業務成果用官方匯率換算成美元,使結果受到外幣波動的影響。
經營收入2020年第一季度,Vrio的收入下降,主要是由於外匯壓力,抵消了墨西哥的增長。
業務捐款2020年第一季度下降,反映了外匯壓力。我們的拉丁美洲分部第一季度營業收入差距在2020年為11.8%,2019年為10.1%。
42
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
拉丁美洲企業股討論 |
|
|
|
|
| ||
Vrio結果 |
|
|
|
|
| ||
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 | $ | 887 |
| $ | 1,067 | (16.9) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 783 |
|
| 866 | (9.6) |
|
折舊和攤銷 |
| 147 |
|
| 169 | (13.0) |
|
業務費用共計 |
| 930 |
|
| 1,035 | (10.1) |
|
營業收入 |
| (43) |
|
| 32 | - |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| 4 |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | (39) |
| $ | 32 | - | % |
下表列出了VRIO的其他主要業績衡量標準:
|
| 三月三十一日, | 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 變化 | ||||
Vrio視頻訂户 |
| 13,217 |
|
| 13,584 | (2.7) | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 變化 | ||||
Vrio視頻網絡用户添加 |
| (114) |
|
| (32) | - | % |
經營收入在2020年第一季度下降,主要是由於外匯壓力。
業務和支助支出在2020年第一季度下降,主要是由於外幣匯率的變化。Vrio大約20%的費用是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣支付。
折舊支出在2020年第一季度有所下降,主要原因是該區域大多數地區的外幣匯率發生了變化。
營業收入2020年第一季度下降。我們的VRIO第一季度營業收入差距從2019年的3.0%降至2020年的4.8%。我們Vrio EBITDA第一季度的利潤率從2019年的18.8%降至2020年的11.7%。
43
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
墨西哥結果 |
|
|
|
|
|
|
|
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
|
|
|
|
|
|
|
服務 | $ | 467 |
| $ | 442 | 5.7 | % |
設備 |
| 236 |
|
| 209 | 12.9 |
|
營業收入總額 |
| 703 |
|
| 651 | 8.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 714 |
|
| 725 | (1.5) |
|
折舊和攤銷 |
| 134 |
|
| 131 | 2.3 |
|
業務費用共計 |
| 848 |
|
| 856 | (0.9) |
|
營業收入(損失) |
| (145) |
|
| (205) | 29.3 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | (145) |
| $ | (205) | 29.3 | % |
下表列出了墨西哥的其他主要業績衡量標準:
|
| 三月三十一日, | 百分比 | |||||
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 變化 | ||||
墨西哥無線用户 |
|
|
|
|
|
|
| |
郵資 |
| 4,962 |
|
| 5,642 | (12.1) | % | |
預付 |
| 13,692 |
|
| 11,779 | 16.2 |
| |
分銷商 |
| 504 |
|
| 301 | 67.4 |
| |
墨西哥無線用户總數 |
| 19,158 |
|
| 17,722 | 8.1 | % | |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 第一季度 | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
(2000年代) | 2020 |
| 2019 | 變化 | ||||
墨西哥無線網絡新增 |
|
|
|
|
|
|
| |
郵資 |
| (141) |
|
| (69) | - | % | |
預付 |
| 108 |
|
| 114 | (5.3) |
| |
分銷商 |
| 32 |
|
| 48 | (33.3) |
| |
墨西哥無線網絡用户增加 |
| (1) |
|
| 93 | - | % |
服務收入在2020年第一季度增長,主要是由於我們的預付費用户羣的增長。
設備收入在2020年第一季度有所增長,主要是由於訂户增加和銷售總額增加而需求增加。.
業務和支助2020年第一季度的開支下降,主要原因是維持費、僱員費用和外幣匯率的變化。這些減少額因設備銷售增加而被部分抵消。墨西哥大約7%的開支是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣支付。
折舊和攤銷費用在2020年第一季度增加,主要是由於頻譜許可證的攤銷和更高的在職資產。這些增長被外匯匯率的變化部分抵消。
44
AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
營業收入在2020年第一季度有所增加。我們的墨西哥第一季度營業收入差距從2019年的31.5%上升到2020年的20.6%。我們墨西哥第一季度的EBITDA利潤率從2019年的11.4%上升到2020年的1.6%。
XANDR段 |
| ||||||
| 第一季度 |
| |||||
|
|
|
|
|
| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 | $ | 489 |
| $ | 426 | 14.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
業務和支助 |
| 170 |
|
| 160 | 6.3 |
|
折舊和攤銷 |
| 20 |
|
| 13 | 53.8 |
|
業務費用共計 |
| 190 |
|
| 173 | 9.8 |
|
營業收入 |
| 299 |
|
| 253 | 18.2 |
|
附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
|
| - | - |
|
業務捐款 | $ | 299 |
| $ | 253 | 18.2 | % |
經營收入由於對可尋址廣告(包括政治廣告)的強勁需求,2020年第一季度出現了增長。
業務和支助在業務持續發展和增長的推動下,2020年第一季度的支出有所增加。
營業收入在2020年第一季度有所增加。我們的Xandr部門第一季度營業收入差距從2019年的59.4%上升到2020年的61.1%。
廣告收入補充總信息
作為對Xandr部門運營結果的補充介紹,我們提供了AT&T所產生的廣告收入總額的視圖。這個合併視圖顯示了所有運營部門報告的整個廣告收入組合,並代表了AT&T的一個重要的戰略舉措和增長機會--參見注5中的收入類別表以進行調節。
廣告收入總額 |
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| 第一季度 |
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| 百分比 | |
| 2020 |
| 2019 | 變化 | |||
經營收入 |
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WarnerMedia | $ | 979 |
| $ | 1,279 | (23.5) | % |
通信 |
| 489 |
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| 417 | 17.3 |
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Xandr |
| 489 |
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| 426 | 14.8 |
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沖銷 |
| (413) |
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| (350) | (18.0) |
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廣告收入總額 | $ | 1,544 |
| $ | 1,772 | (12.9) | % |
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AT&T公司
2020年3月31日
項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
補充通信業務信息
作為對我們的通信部門運營結果的補充介紹,我們提供了AT&T業務解決方案結果的視圖,其中包括無線和有線業務。這個組合視圖提供了整個業務客户關係的完整概要,並強調了移動解決方案對於服務我們的業務客户的重要性。結果已被重新調整,以符合當前時期的消費者和商業無線用户的分類。有關這些補充措施與根據公認會計原則計算和提出的最直接可比財務計量的核對,請參見“非公認會計原則的討論與協調”。
業務解決方案結果 |
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| 第一季度 |
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| 2020 |
| 2019 | 百分比變化 | |||
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經營收入 |
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無線業務 | $ | 1,949 |
| $ | 1,777 | 9.7 | % |
戰略和管理服務 |
| 3,879 |
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| 3,779 | 2.6 |
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遺留語音和數據服務 |
| 2,129 |
|
| 2,397 | (11.2) |
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其他服務和設備 |
| 324 |
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| 302 | 7.3 |
|
無線設備 |
| 710 |
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| 590 | 20.3 |
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營業收入總額 |
| 8,991 |
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| 8,845 | 1.7 |
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營業費用 |
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業務和支助 |
| 5,710 |
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| 5,614 | 1.7 |
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折舊和攤銷 |
| 1,625 |
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| 1,525 | 6.6 |
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業務費用共計 |
| 7,335 |
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| 7,139 | 2.7 |
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營業收入 |
| 1,656 |
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| 1,706 | (2.9) |
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附屬公司淨收入(損失)權益 |
| - |
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| - | - |
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業務捐款 | $ | 1,656 |
| $ | 1,706 | (2.9) | % |
其他業務事項
頻譜拍賣我們是在FCC拍賣103的高頻37/39 GHz牌照的中標者,平均覆蓋全國786兆赫,價格約2,400美元。在拍賣之前,我們交換了以前通過FiberTower公司獲得的39 GHz許可證,以換取對中標者適用的憑證。這些憑單的價值為1 200美元,適用於我們的毛額2 400美元。我們最後支付了大約950美元的拍賣103在2020年4月付款。我們預計FCC會批准許可證在2020年中期。
勞動合同截至2020年3月31日,我們僱用了大約24.4萬人。大約40%的員工是由美國通信工人協會(CWA)、國際電工兄弟會(IBEW)或其他工會所代表。集體談判協議期滿後,在沒有新合同或其他協議的情況下,可能出現停工或中斷勞動的情況。
一項涉及大約7 000名流動僱員的合同於2020年2月到期。2020年3月,一份新的4年合同得到了員工的批准,並將於2024年2月到期。
一份涵蓋我們西部地區大約13,000名有線僱員的合同於2020年4月到期。2020年3月,雙方就一份新的4年合同達成了初步協議.臨時協議須經僱員批准。
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項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
競爭和監管環境
概述AT&T在美國境內經營的子公司受聯邦和州監管機構管轄。在美國以外經營的AT&T子公司在提供服務的市場上受國家和超國家管理當局的管轄。
在1996年的“電信法”(“電信法”)中,國會建立了一個國家政策框架,旨在通過開放所有電信市場競爭,減少或消除損害消費者福利的監管負擔,為所有美國人帶來競爭和對先進電信設施和服務的投資帶來的好處。然而,在隨後的20年中,FCC和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們傳統的有線子公司作為合法壟斷經營的某些監管要求。最近,公平競爭委員會採取了更加放松管制的議程,消除了各種過時和不必要的規章,並在許多領域精簡了程序。此外,我們正在州和聯邦兩級採取更多的立法和監管措施,以減輕在競爭激烈的電信市場上不再合適的監管負擔,並限制我們更有效地競爭和提供客户所需要和想要的服務的能力,包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的舉措。同時,我們亦致力確保原有的規管措施不會進一步擴展至受激烈競爭影響的寬頻或無線服務。
通信段
互聯網絡聯邦通信委員會目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務,受輕觸監管的約束。儘管地方法院維持了聯邦通信委員會目前的分類,但對這一決定的挑戰仍未解決。
一些州通過了立法或發佈了行政命令,將重新實施由FCC廢除的網絡中立規則,並在某些情況下確立了額外的要求。已經就某些州的法律提起訴訟,但根據這些州的協議,在聯邦通信委員會命令恢復寬帶作為信息服務的地位的所有上訴得到最終解決之前,這些州已停止執行其法律。我們將繼續支持國會為互聯網制定一套標準消費者規則的行動。
2016年10月,FCC通過了關於寬帶互聯網接入服務提供商使用客户信息的新規則。這些規則在某些方面比其他互聯網經濟參與者的規則更嚴格,包括所謂的“邊緣”提供商,如谷歌和facebook。2017年4月,總統簽署了國會通過的一項決議,廢除了“國會審查法案”下的新規定。
一些州已經考慮或通過了與隱私有關的立法。立法和管制行動可能導致合規成本增加,對寬帶互聯網接入服務提供商和其他人提出索賠,增加數據價值和可得性方面的不確定性。自2020年1月1日起,加利福尼亞州的一項法律規定,消費者有權瞭解正在收集的關於他們的個人信息,以及是否和向誰出售或披露這些信息,並有權獲取和請求刪除這些信息。除某些例外情況外,它還給予加州消費者選擇不銷售個人信息的權利。
無線為滿足對視頻和互聯網接入的廣泛需求,在全行業範圍內部署5G技術,將涉及大量部署“小小區”設備,從而增加當地允許程序的必要性,以便能夠在合理的時限和條件下安置小小區設備。聯邦法規也可能推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的基礎設施的部署,包括小蜂窩設備。2018年3月、8月和9月,聯邦通信委員會通過了精簡聯邦和地方無線基礎設施審查程序的命令,以便利下一代無線設施的部署。具體而言,FCC 2018年3月的命令簡化了對無線基礎設施的歷史、部落和環境審查要求,包括將大多數小小區設施排除在此類審查之外。該命令被上訴,在2019年8月,地方巡迴上訴法院撤銷了FCC的調查結果,即大多數小牢房設施被排除在複審之外,但以其他方式維持了FCC的命令。聯邦通信委員會2018年8月和9月的命令簡化了在電線杆上附加電信設備的規定,並澄清了地方政府何時有權進入和使用。
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項目2.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-續
美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
限制可以先發制人,因為它們非法禁止提供電信服務。這些命令被上訴到第九巡迴上訴法院,在那裏仍待決。除聯邦通信委員會的行動外,迄今已有28個州和波多黎各通過了促進小細胞部署的立法。
2018年12月,我們推出了全國第一個商用移動5G服務。我們現在預計今年夏天將覆蓋全國5G;我們預計5G手機和設備的推出將有助於對設備升級產生新的興趣。
流動性和資本資源
該公司的流動性和資本資源在2020年第一季度沒有受到冠狀病毒和相關經濟狀況的實質性影響,儘管該季度晚些時候的業務收款有所減少,因為客户延長了支付週期,這大概是為了應對大流行病的經濟挑戰。我們將繼續監測對冠狀病毒大流行對我們流動性和資本資源的影響。關於冠狀病毒的潛在未來影響和相關經濟條件對公司流動性和資本資源的進一步討論,見“第二部分-1A項-風險因素”。
截至2020年3月31日,我們有9,955美元的“現金和現金等價物”。“現金和現金等價物”包括現金3 287美元和貨幣市場基金及其他現金等價物6 668美元。我們的“現金和現金等價物”中大約有2 485美元是由我們的外國實體持有的,這些賬户主要在美國境外,可能在遣返方面受到限制。
“現金和現金等價物”自2019年12月31日以來減少了2175美元。在2020年前三個月,現金流入主要來自業務部門的現金收入,包括我們出售和向第三方轉移應收賬款的現金、發行長期債務、發行商業票據和發行累積優先股。這些資金流入被用於滿足企業需要的現金所抵消,這些現金包括但不限於支付業務費用、償還債務、為資本支出提供資金和向供應商提供融資、向銀行和其他參與方提供衍生安排、股票回購和向股東發放股息。
由經營活動提供或用於經營活動的現金
在2020年前三個月,業務活動提供的現金為8 866美元,而2019年前三個月為11 052美元。2020年運營現金流下降的主要原因是WarnerMedia利潤下降,包括HBO MAX投資的增加和生產支出的增加;增量應收賬款證券化的減少;以及營運資本壓力,特別是該季度末的業務收入下降。
我們積極管理我們的供應商支付非資本項目的時間,以優化我們的現金使用。除其他事項外,我們尋求以90天或更高的條件付款,同時為供應商提供銀行設施,允許他們以自己的成本提前付款。此外,對於一個主要供應商的付款,我們有安排,允許我們延長付款條件,以增加我們的費用(稱為供應商融資)90天。供應商融資對經營活動現金的淨影響是,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,週轉資金分別減少1,075美元和904美元。所有供應商的融資付款應在一年內到期。
投資活動使用或提供的現金
在2020年前三個月,用於投資活動的現金總額為5022美元,主要包括資本支出4966美元(包括建築期間的利息)(比上年同期低216美元),以及99美元的無線頻譜存款。在2020年第一季度之後,我們在4月份最後支付了大約950美元的無線頻譜許可證,並於5月4日以230美元的價格收購了HBO拉丁美洲集團(HBO拉丁美洲集團)的剩餘利益。
為了改善基本建設,我們已經與我們的一些供應商談判了120天或120天以上的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資),這些供應商被排除在資本支出之外,並報告為融資活動。2020年前三個月,供應商融資付款為791美元,而2019年前三個月為819美元。
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
C的資本支出2020年前三個月資本投資為4,966美元,加上支付給供應商融資的現金791美元,資本投資為5,757美元(比所支付的現金少244美元)上一年度可比期間).
我們的大部分資本支出用於我們的網絡,包括產品開發和相關的支持系統。在2020年的頭三個月,我們在供應商融資安排下投入了449美元的設備服務(而在前一年的可比期間為733美元)和338美元的與FirstNet構建相關的資產(而在前一年的可比期間為304美元)。
資本支出數額受到對服務和產品的需求、能力需求和網絡增強的影響。
由融資活動提供或用於籌資活動的現金
在2020年前三個月,用於融資活動的現金共計6 099美元,包括債務發行和償還、發行優先股、回購股票、支付股息和所需抵押存款。
在2020年前三個月,債務發行包括短期淨借款3 132美元和長期債務淨收益4 357美元,主要包括以下發行:
在2049年到期的4.000%的全球債券中,2月份發行2995美元。
從一份私人融資協議中提取750美元。
3月份,向外國政府出口機構貸款665美元,以支持這些國家的網絡設備採購。
在2020年的頭三個月裏,長期債務的償還總額為4,422美元.償還款項主要包括:
美國電話電報公司(AT&T)浮動利率債券到期日贖回800美元.
美國電話電報公司(AT&T)在2045年到期的4.600%全球債券中,有2619美元。
根據私人融資協議借款750美元。
截至2020年3月31日,我們整個長期債務組合的加權平均利率(包括衍生品的影響)約為4.3%,截至2019年12月31日為4.4%。截至2020年3月31日,我們有159,386美元未償債券和債券,其中包括歐元、英鎊、加拿大元、瑞士法郎、澳元、巴西雷亞爾和墨西哥比索計價的債務,總計約40,712美元。
到2020年3月31日,我們有17,067美元的債務在一年內到期,包括3,144美元的商業票據借款和13,923美元的長期債務發行。在一年內到期的債務包括持有人可能退還給我們的下列票據:
BellSouth每年發行1,000美元的看跌重置證券,這些證券可能每年4月歸還給我們,直到2021年到期。這些證券於2020年4月27日贖回。
一種累積的零息票票據,可能每年5月贖回,直到2022年到期.如果剩餘的零息票(2007年發行的本金為500美元,2017年債券交換要約部分交換)到期,贖回金額將為592美元。
在2020年前三個月,我們通過供應商融資計劃支付了791美元現金,而2019年前三個月為819美元。我們2020年3月31日綜合資產負債表中包括的供應商融資應付款總額約為1 361美元,其中997美元在一年內到期(在“應付賬款和應計負債”中),其餘主要在2至3年內到期(在“其他非流動負債”中)。
2020年前三個月的籌資活動還包括2月份發行B和C系列優先股所需的3 869美元。(見附註10)
在2020年前三個月,我們回購了大約1.42億股普通股,並於2013年完成了董事會批准的股票回購授權。截至2020年3月31日,董事會在2014年批准的股票回購授權中,我們還剩約1.78億股。三月十九日,
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
2020年,我們宣佈取消計劃在第二季度加快的股票回購協議和所有其他回購協議,以保持靈活性,並將重點放在繼續投資於服務客户、照顧員工和加強我們的網絡,包括5G。
在2020年前三個月,我們支付了3,737美元的普通股和優先股股息,相比之下,2019年前三個月的股息為3,714美元。2020年的股息較高,主要原因是向優先股股東支付股息,以及我們董事會於2019年12月批准的普通股季度股利增加,但因流通股減少而部分抵消。我們董事會宣佈的普通股股利2020年前三個月為每股0.52美元,2019年前三個月為每股0.51美元。我們的股利政策考慮了股東的期望和要求、AT&T公司的資金需求和長期增長機會。我們的目的是提供財務靈活性,使我們的董事會能夠考慮股利的增長,並建議在未來期間增加派息。所有股息仍須由我們的董事會宣佈。
信貸設施
以下有關我們各項信貸及貸款協議的摘要看來不完整,並以每項協議作為我們在表格10-K的年度報告的證物,對其全部作出限定。
我們利用信貸工具來管理我們的流動性狀況。2018年12月,我們修訂了我們的五年循環信貸協議(“經修正和恢復的信貸協議”),並同時簽訂了一項新的五年協議(“五年信貸協議”),使我們現在有兩份總額為15,000美元的循環信貸協議。經修訂和恢復的信貸協議於2021年12月11日終止,5年期信貸協議於2023年12月11日終止。截至2020年3月31日,這兩項協議都沒有任何未繳款項。
在2099年9月,我們簽訂並利用了一項1,300美元的定期貸款協議,其中包括:(I)2020年到期的1.25年400美元貸款(BAML部分A貸款);(Ii)2021年到期的2.25年400美元貸款(BAML B貸款);(Iii)2022年到期的3.25年500美元貸款(BAML第C部分),由美國銀行(N.A.)代理。截至2020年3月31日,這些貸款尚未償還。
2020年4月6日,我們與11家商業銀行和美國銀行(Bank of America,N.A.)簽訂並提取了一份價值5500美元的定期貸款信貸協議(定期貸款)。定期貸款不作攤銷,定期貸款的全部本金將於2020年12月31日到期應付。
我們還利用其他外部融資來源,包括由政府機構支持的各種信貸安排,以支持網絡設備採購,以及商業票據計劃。
我們的每一項信貸和貸款協議都包含對具有投資級高級債務信用評級的發行人的契約,以及要求AT&T在每個財政季度的最後一天保持不超過3.5比-1的淨債務與EBITDA財務比率的契約。截至2020年3月31日,我們遵守了信用貸款契約。
抵押品安排
在2019年和2020年期間,我們修訂了與某些對手方的抵押品安排,要求AT&T在衍生品市場價值超過一定門檻時才將現金抵押品存入AT&T。根據這些安排,交易對手仍須提供抵押品。在2020年的頭三個月裏,我們按淨額存入了大約2 650美元的現金擔保品,因為我們與一些對手方一起超過了市場價值閾值。這些安排下的現金派送隨着信用評級和淨結算協議的變化而有所不同。(見附註7)
其他
我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括我們的股權投資發行的債務。截至2020年3月31日,我們的債務比率為45.7%,而2019年3月31日為47.4%,2019年12月31日為44.7%。在2020年3月31日,我們的淨債務比率是42.9%,
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2020年3月31日
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
相比之下,2019年3月31日為45.6%,2019年12月31日為41.4%。債務比率受到影響總資本的相同因素的影響,反映了我們最近的債務發行、償還和通過企業合併獲得的債務。
在2020年前三個月,我們從資產處置中得到118美元,再加上包括出售應收賬款在內的週轉資金貨幣化舉措,從貨幣化努力中收到的現金總額(扣除各種收購)約為1 000美元。我們計劃在2020年繼續探索類似的機會。
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2020年3月31日
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美元、訂户和連接(百萬元),但每股和每訂户數額除外
非GAAP測度的討論與協調
我們相信以下措施對投資者是有意義和有用的,因為管理層用它來比較我們許多競爭對手的業績。這一補充措施應作為對我們的綜合和部分財務信息的補充,而不是替代。
商業解決方案協調
我們提供了對業務解決方案業務的補充討論,該業務解決方案的計算方法是將我們的移動性和業務Wireline業務單元結合起來,然後調整以刪除非業務操作。下表對我們的補充業務解決方案結果進行了核對。結果已被重新調整,以符合當前時期的消費者和商業無線用户的分類。
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| 第一季度 | |||||||||||||||
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| 2020年3月31日 |
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| (一九二零九年三月三十一日) | ||||||||||||
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| 機動性 |
| 商業Wireline |
| 調整1 |
| 業務解決方案 |
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| 機動性 |
| 商業Wireline |
| 調整1 |
| 業務解決方案 |
經營收入 |
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無線業務 | $ | 13,968 | $ | - | $ | (12,019) | $ | 1,949 |
| $ | 13,629 | $ | - | $ | (11,852) | $ | 1,777 |
戰略和管理服務 |
| - |
| 3,879 |
| - |
| 3,879 |
|
| - |
| 3,779 |
| - |
| 3,779 |
遺留語音和數據服務 |
| - |
| 2,129 |
| - |
| 2,129 |
|
| - |
| 2,397 |
| - |
| 2,397 |
其他服務和設備 |
| - |
| 324 |
| - |
| 324 |
|
| - |
| 302 |
| - |
| 302 |
無線設備 |
| 3,434 |
| - |
| (2,724) |
| 710 |
|
| 3,734 |
| - |
| (3,144) |
| 590 |
營業收入總額 |
| 17,402 |
| 6,332 |
| (14,743) |
| 8,991 |
|
| 17,363 |
| 6,478 |
| (14,996) |
| 8,845 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
業務和支助 |
| 9,569 |
| 3,951 |
| (7,810) |
| 5,710 |
|
| 10,041 |
| 4,032 |
| (8,459) |
| 5,614 |
EBITDA |
| 7,833 |
| 2,381 |
| (6,933) |
| 3,281 |
|
| 7,322 |
| 2,446 |
| (6,537) |
| 3,231 |
折舊和攤銷 |
| 2,045 |
| 1,301 |
| (1,721) |
| 1,625 |
|
| 2,013 |
| 1,222 |
| (1,710) |
| 1,525 |
經營費用總額 |
| 11,614 |
| 5,252 |
| (9,531) |
| 7,335 |
|
| 12,054 |
| 5,254 |
| (10,169) |
| 7,139 |
營業收入 |
| 5,788 |
| 1,080 |
| (5,212) |
| 1,656 |
|
| 5,309 |
| 1,224 |
| (4,827) |
| 1,706 |
淨收入權益(虧損) 附屬公司 |
| - |
| - |
| - |
| - |
|
| - |
| - |
| - |
| - |
業務捐款 | $ | 5,788 | $ | 1,080 | $ | (5,212) | $ | 1,656 |
| $ | 5,309 | $ | 1,224 | $ | (4,827) | $ | 1,706 |
1移動業務部門下的通信部門報告了非業務無線。 |
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AT&T公司
2020年3月31日
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
百萬美元,但每股數額除外
在2020年3月31日,我們進行了名義價值為853美元和公允價值為14美元的利率互換。
我們對以外幣計價的債務工具進行固定和浮動-固定的交叉貨幣互換,其名義價值為42,325美元,以對衝我們對外幣匯率變化的風險敞口。這些衍生品在一開始就被指定為現金流量對衝工具,到2020年3月31日,其公允價值淨額為8,283美元。截至2020年3月31日,我們的利率鎖名義價值為3,500美元,公允價值為(720)美元。
我們有以美元名義價值106美元的外匯合同,以固定匯率提供貨幣,以對衝外匯交易中所涉及的部分外匯風險。這些外匯合約包括公允價值對衝、現金流對衝和經濟(非合格)對衝,截至2020年3月31日,公允價值淨額為66美元。
我們已指定13.64億歐元總債務本金,以對衝我們子公司以歐元計價的某些淨投資的多變性。被指定為外國業務淨投資的有效經濟對衝的債務的損益,記作綜合資產負債表上累計的其他綜合收益淨額內的貨幣折算調整數。
項目4.管制和程序
登記人保持披露控制和程序,以確保登記人所需披露的信息被記錄、處理、彙總、積累和傳達給其管理層,包括其主要執行人員和主要財務官員,以便及時作出關於所需披露的決定,並在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內報告。截至2020年3月31日,首席執行官和首席財務官對註冊人披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,登記人的披露控制和程序自2020年3月31日起生效。
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對其產生重大影響。
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AT&T公司
2020年3月31日
關於前瞻性陳述的告誡性語言
本報告中所列的信息包含有風險和不確定因素的前瞻性陳述,實際結果可能大相徑庭。其中許多因素在“風險因素”一節中有更詳細的討論。我們為1995年“私人證券訴訟改革法”所提供的前瞻性聲明而主張對安全港的保護。
以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性聲明中的結果大相徑庭:
冠狀病毒大流行的嚴重性、規模和持續時間,以及為應對而採取的遏制、緩解和其他措施,包括這些問題對我們的業務和業務的潛在影響。
我們無法預測冠狀病毒大流行和相關影響將在多大程度上繼續影響我們的業務運作、財務業績和業務結果。
在我們所服務的市場或我們擁有大量投資和/或業務的國家,不利的經濟、政治和/或資本准入變化,包括對客户需求和我們能力的影響,以及我們供應商以優惠的利率和條件進入金融市場的能力。
我們的福利計劃成本增加,包括因美國和外國證券市場的不利變化而增加,導致投資回報和貼現率低於預期;死亡率假設出現不利變化;不利的醫療成本趨勢;醫療立法、條例或相關法院裁決的執行或廢除不利或延遲。
聯邦通信委員會和其他聯邦、州或外國政府機構程序的最終結果(如果有的話,包括這類訴訟的司法審查)和涉及對我們的業務重要的問題的立法努力,包括(但不限於)等待關於明顯責任的通知;從傳統技術向基於知識產權的基礎設施的過渡,包括撤銷傳統的TDM服務;普遍服務;寬帶部署;無線設備定位規則,特別是5G服務;E911服務;競爭政策;隱私;網絡中立;多頻道視頻節目分發服務和設備;內容許可和版權保護;以公平和平衡的條件提供新的頻譜;以及無線和衞星許可證頒發和延期。
頒佈更多的州、地方、聯邦和(或)外國監管和税務法律和條例,或税務機構和司法當局改變現有標準和行動,包括解決與任何徵税管轄區與我們的子公司和外國投資有關的爭端,包括減少我們投資於我們網絡的動機的法律和條例,從而降低收入增長和(或)更高的經營成本。
聯邦通信委員會正在考慮對目前用於廣播電視和衞星分發的電磁頻譜進行可能的變化,這可能會對WarnerMedia向其子公司提供國內有線網絡線性網絡饋送的能力產生負面影響,在某些情況下還可能影響WarnerMedia在現場製作高價值新聞和娛樂節目的能力。
美國和外國關於知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的法律和法規是複雜和迅速發展的,可能會對我們的商業計劃造成不利影響,增加成本,或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠要求。
我們的競爭對手以較低的價格提供產品/服務的能力,因為成本結構較低,以及對我們不利的監管和立法行動,包括對可比較的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡不加管制。
繼續開發和提供有吸引力和有利可圖的無線、視頻和寬帶產品和設備,特別是我們新的家庭影院MAX平臺的成功;監管和建設要求在多大程度上適用於我們的產品;我們能夠與競爭對手提供的速度相匹配,以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。
我們從吸引人的視頻內容,特別是WarnerMedia獲得廣告收入的能力,面對不可預測和迅速發展的公眾觀看習慣和對個人數據使用的法律限制。
我們的可用性和成本以及我們有能力為額外的無線頻譜和網絡升級提供充足的資金;以及與頻譜使用、許可證發放、獲得額外頻譜、技術標準以及部署和使用,包括網絡管理規則有關的條例和條件。
我們有能力管理無線數據服務的增長,包括網絡質量和以合理的成本和條件獲得足夠的頻譜。
未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果,包括(但不限於)第三方的專利和產品安全索賠。
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AT&T公司
2020年3月31日
關於前瞻性陳述的告誡性語言
主要設備或軟件故障對我們的網絡的影響,包括由DIRECTV運營的衞星;與網絡或客户信息有關的安全漏洞的影響;我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或擁有手機、設備/軟件;在發射衞星的情況下,供應商及時提供服務;或惡劣天氣條件,包括洪水和颶風、包括地震和森林火災在內的自然災害、大流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊。
財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或修改現行準則。
我們的能力,成功地整合我們的WarnerMedia業務,包括管理各種業務的能力,在廣泛分散的業務地點和分散的管理。
我們公司戰略的變化,如改變與網絡相關的要求或收購和處置,這可能需要大量的現金或股票,以應對競爭和監管、立法和技術的發展。
圍繞國會進一步採取行動解決削減支出問題的不確定性,可能導致政府支出大幅減少,企業和消費者普遍不願支出。
請讀者注意,本報告中討論的其他因素,雖然沒有在這裏列舉,但也可能對我們未來的收入產生重大影響。
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AT&T公司
2020年3月31日
第二部分-其他資料
百萬美元,但每股數額除外
項目1A。危險因素
我們在年度報告中討論了對我們的業務可能產生重大影響的各種風險。我們使用本節更新這一討論,以反映自我們的表格10-K提交以來的物質發展。
我們依靠各種供應商提供設備來經營我們的業務和滿足客户的需求,而中斷或延遲供應則會對我們的經營結果產生不利影響。
我們依靠供應商直接或通過其他供應商,為我們的客户提供網絡設備、用户辦公場所設備、視頻設備和無線相關設備,如移動熱點、手機、無線連接計算機、無線數據卡和其他連接設備。由於若干原因,這些供應商可能無法及時提供設備,或未能滿足我們的業績預期,包括某些技術難以獲得出口許可證、無法獲得零部件、一般業務中斷、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定以及諸如冠狀病毒流行等公共衞生緊急情況。冠狀病毒大流行已經並可能繼續造成開發、製造(包括關鍵部件的採購)和產品運輸的延誤。在某些有限的情況下,供應商無法及時提供產品。在這種有限的情況下,我們無法按照客户的要求提供準確的產品和服務。在某些情況下,我們可能被迫轉向另一個關鍵供應商。由於從一個供應商過渡到另一個供應商的成本和時間滯後,如果我們被要求或選擇用另一個來源的產品替換一個或多個主要供應商的產品,我們的業務可能會受到嚴重影響,特別是如果在短時間內就有必要更換的話。任何這樣的幹擾都會增加我們的成本,降低我們的運營效率,並對我們的經營結果產生負面影響。
我們的業務受到最近爆發的冠狀病毒病毒的威脅。
冠狀病毒大流行和由此產生的緩解措施已經並可能繼續對我們的業務結果造成負面影響。到目前為止,紓緩措施已導致體育聯盟暫停運作,以及取消多項體育賽事,包括NCAA錦標賽,這對我們的廣告收入造成不利影響,可能會導致有關運輸權的合約糾紛,並會令我們在取消這些體育賽事後,仍須支付與這些賽事有關的開支。關閉或迴避影院,以及由冠狀病毒造成的電影製作和其他節目的中斷,預計會影響收入的時間,並可能造成我們華納傳媒業務長期的收入損失。如果緩解措施或相關影響被延長,我們預計受影響最嚴重的行業的業務客户將減少或終止服務,對我們業務有線業務部門的業績產生負面影響。此外,對冠狀病毒大流行的擔憂可能導致我們的許多零售店長期關閉,並阻止顧客進入我們的商店,即使緩解措施有所減弱。這些大流行的擔憂也可能對我們的客户支付我們的產品和服務的能力造成持續的影響。由於國際旅行的下滑,我們也可能繼續看到對漫遊收入的重大影響。冠狀病毒大流行減少了我們呼叫中心和外地行動的人員配置,造成服務延誤。進一步削減人手會進一步限制我們提供服務的能力。, 對我們的競爭地位產生不利影響。我們還可能承擔更高的費用,因為基礎設施投資需要滿足更高的網絡利用率,因為更多的客户從家庭趨勢的變化中消耗帶寬;延長取消期;如果冠狀病毒大流行持續一段時間,勞動力成本會增加。
冠狀病毒大流行和減緩措施已經並可能繼續對全球經濟狀況以及消費者信心和支出造成不利影響,影響對我們產品和服務的需求。冠狀病毒大流行在多大程度上影響我們的業務成果、現金流量和財務狀況,將取決於高度不確定和無法預測的未來事態發展,包括可能出現的關於該病毒嚴重程度和控制其影響的行動的新信息。由於事態發展的速度,我們目前無法估計冠狀病毒對我們的財務或業務結果的影響,但影響可能是重大的。
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AT&T公司
2020年3月31日
第二部分-其他資料-續
百萬美元,但每股數額除外
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 |
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下表提供了該公司在截至2020年3月31日的季度內的採購情況。 | |||||||||
公司根據“交易法”第12條註冊的股票證券。在適用的情況下 | |||||||||
法律規定,股票購買可以在公開市場交易、私下談判的交易中不時進行,包括 | |||||||||
加速股份回購協議,或按照細則10b5-1規定的文書和計劃。 | |||||||||
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(C)我們在2020年第一季度回購普通股的情況摘要如下: | |||||||||
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| (a) |
| (b) |
| (c) |
| (d) | |
期間 | 購買的股份(或單位)總數1, 2, 3 |
| 每股支付的平均價格(或單位) |
| 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數1 |
| 可根據計劃或計劃購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值) | ||
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二0二0年一月一日 (二零二零年一月三十一日) | 85,491,992 |
| $ | 39.06 |
| 84,811,852 |
| 234,687,593 | |
二0二0年二月一日- 2020年2月29日 | 2,485,427 |
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| 37.74 |
| - |
| 234,687,593 | |
二0二0年三月一日- 2020年3月31日 | 59,221,415 |
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| 35.32 |
| 56,745,363 |
| 177,942,230 | |
共計 | 147,198,834 |
| $ | 37.53 |
| 141,557,215 |
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1 | 2013年3月,我們的董事會授權回購至多3億股我們的普通股。在……裏面 | ||||||||
| 2019年12月,我們與一家第三方金融機構簽訂了加速回購股票的協議。 | ||||||||
| 在2020年第一季度回購公司普通股40億美元。根據這項協議,我們 | ||||||||
| 回購了大約1.048億股股票,完成了2013年3月的授權。2014年3月,我們的 | ||||||||
| 董事會授權再購買3億股我們的普通股。三月 | ||||||||
| 2014年授權沒有到期日。 | ||||||||
2 | 在回購的股份中,5,045,525股是在 | ||||||||
| 受限制的股票和業績股票或對行使價格的期權。 | ||||||||
3 | 在回購的股份中,596 094股是通過償還AT&T維持的費用獲得的。 | ||||||||
| 自願僱員福利協會(VEBA)信託基金。 |
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AT&T公司
2020年3月31日
項目6.展覽 | ||
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下列證物作為本報告的一部分提交或以參考方式列入: | ||
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陳列品 |
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數 |
| 展品描述 |
3.1 |
| 2013年12月13日向特拉華州國務卿提交的重新申報的公司註冊證書(表3.1至2013年12月16日提交的表格8-K) |
3.2 |
| 關於優先股的指定證書(表3.1,表8-K,2019年12月12日提交) |
3.3 |
| 與系列B有關的指定證書。(展覽3.1至表格8-K於2020年2月18日提交) |
3.4 |
| 與系列C有關的指定證明書(表3.2至表格8-K於2020年2月18日提交) |
4.1 |
| 日期為2020年2月18日的“計算機股份有限公司存款協議”。及電腦股份信託公司(N.A.)統稱為保管人,以及不時持有該公司所描述的存託收據的人。(附表4.3至表格8-K於2020年2月18日提交) |
4.2 |
| 4.000%全球票據到期日期2049年(表4.1至表8-K於2020年2月27日提交) |
31 |
| 規則13a-14(A)/15d-14(A) |
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| 31.1特等執行幹事證書 |
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| 31.2特等財務幹事證書 |
32 |
| 第1350條認證 |
101 |
| 公司截至2020年3月31日的季度報表10-Q表中的以下財務報表採用行內XBRL格式:(一)現金流動綜合報表,(二)綜合業務報表,(三)綜合收益報表,(四)綜合資產負債表,和(五)合併財務報表附註,以正文塊標明,包括詳細標籤。 |
104 |
| 本公司截至2020年3月31日的季度報告(表10-Q)的首頁(格式為內聯XBRL,載於表101)。 |
58
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
2020年5月6日 |
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| AT&T公司
/S/John J.Stephens 約翰·斯蒂芬斯 高級執行副總裁 首席財務官 |
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