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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_________________________________________________________
形式10-Q
_________________________________________________________
(第一標記)
| | | | | |
☑
| 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡時期 到
委員會檔案編號:1-14267
_________________________________________________________
共和國服務公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 65-0716904 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
| | |
18500北聯道 | | 85054 |
鳳凰城, | 亞利桑那州 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號:(480) 627-2700
_________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | RSG | 紐約證券交易所 |
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的限制。是 þ 不 ¨
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。是 þ 編號: ¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速箱 | þ | 加速機 | ¨ | 小型報告公司 | ☐ |
非加速濾波器 | ¨ | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | | | | | ¨ |
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。 ☐ 不 þ
截至2020年4月30日,註冊人仍未登記。318,312,189普通股,每股面值0.01美元(不包括國庫股35,784,616股)。
共和國服務公司
指數
| | | | | | | | |
第一部分-財務資料 | | |
第1項 | 財務報表 | 3 |
| 截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 3 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月未經審計的合併損益表 | 4 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的未經審計的綜合收入綜合報表 | 5 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的未經審計的股東權益綜合報表 | 6 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月未經審計的現金流動綜合報表 | 7 |
| 未審計綜合財務報表附註 | 8 |
第2項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 28 |
第3項 | 市場風險的定量和定性披露 | 46 |
第4項 | 管制和程序 | 47 |
| | |
第二部分-其他資料 | | |
第1項 | 法律程序 | 48 |
第1A項. | 危險因素 | 49 |
第2項 | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 50 |
第3項 | 高級證券違約 | 50 |
第4項 | 礦山安全披露 | 50 |
第5項 | 其他資料 | 50 |
第6項 | 展品 | 51 |
| 簽名 | 52 |
第一部分-財務資料
項目1.財務報表。
共和國服務公司
合併資產負債表
(單位:百萬,但每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 281.6 | | | $ | 47.1 | |
應收賬款減去可疑賬户備抵和其他美元32.4和$34.0分別 | 1,095.3 | | | 1,125.9 | |
預付費用和其他流動資產 | 377.0 | | | 433.0 | |
| | | |
流動資產總額 | 1,753.9 | | | 1,606.0 | |
限制性現金和有價證券 | 117.7 | | | 179.4 | |
財產和設備,淨額 | 8,442.0 | | | 8,383.5 | |
善意 | 11,667.5 | | | 11,633.4 | |
其他無形資產淨額 | 130.0 | | | 133.9 | |
其他資產 | 797.8 | | | 747.6 | |
總資產 | $ | 22,908.9 | | | $ | 22,683.8 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 660.6 | | | $ | 777.9 | |
應付票據和長期債務的當前到期日 | 24.5 | | | 929.9 | |
遞延收入 | 342.9 | | | 336.0 | |
應計填埋場和環境費用,當期部分 | 131.1 | | | 132.6 | |
應計利息 | 77.9 | | | 74.0 | |
其他應計負債 | 743.6 | | | 814.2 | |
流動負債總額 | 1,980.6 | | | 3,064.6 | |
長期債務,不包括當期債務 | 8,952.2 | | | 7,758.6 | |
應計填埋場和環境費用,扣除當期費用 | 1,716.5 | | | 1,703.2 | |
遞延所得税和其他長期税收負債淨額 | 1,191.9 | | | 1,180.6 | |
保險準備金,扣除當期部分 | 262.6 | | | 276.5 | |
其他長期負債 | 684.9 | | | 579.4 | |
承付款和意外開支 | | | | | |
股東權益: | | | |
優先股,面值$0.01每股;50授權的股份;無發 | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股;750授權的股份;354.0和353.3發行,分別包括持有國庫券的股份 | 3.5 | | | 3.5 | |
額外已付資本 | 5,013.1 | | | 4,994.8 | |
留存收益 | 5,433.6 | | | 5,317.3 | |
國庫庫存,按成本計算;35.9和34.5股份,分別 | (2,315.4) | | | (2,199.6) | |
累計其他綜合收入(虧損),扣除税後 | (17.6) | | | 2.2 | |
共和國服務公司共計股東權益 | 8,117.2 | | | 8,118.2 | |
合併子公司的非控股權益 | 3.0 | | | 2.7 | |
股東權益總額 | 8,120.2 | | | 8,120.9 | |
負債和股東權益共計 | $ | 22,908.9 | | | $ | 22,683.8 | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務公司
未經審計的合併收入報表
(單位:百萬,但每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
收入 | $ | 2,553.9 | | | $ | 2,470.6 | | | | | |
費用: | | | | | | | |
業務費用 | 1,550.1 | | | 1,506.1 | | | | | |
折舊、攤銷和耗損 | 268.6 | | | 251.5 | | | | | |
吸積 | 20.9 | | | 20.5 | | | | | |
銷售、一般和行政 | 277.1 | | | 266.4 | | | | | |
提款費用-多僱主養恤基金 | 4.3 | | | — | | | | | |
(收益)業務剝離和減值損失,淨額 | (3.9) | | | 0.3 | | | | | |
重組費用 | 3.8 | | | 3.0 | | | | | |
營業收入 | 433.0 | | | 422.8 | | | | | |
利息費用 | (96.6) | | | (100.4) | | | | | |
非合併權益法投資損失 | (13.2) | | | (11.6) | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入 | 0.3 | | | 1.9 | | | | | |
其他(損失)收入,淨額 | (0.9) | | | 0.1 | | | | | |
所得税前收入 | 322.6 | | | 312.8 | | | | | |
所得税準備金 | 75.8 | | | 77.9 | | | | | |
淨收益 | 246.8 | | | 234.9 | | | | | |
合併附屬公司非控制權益的淨收益 | (0.5) | | | (0.7) | | | | | |
共和國服務公司的淨收益 | $ | 246.3 | | | $ | 234.2 | | | | | |
共和國服務公司每股基本收益股東: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.77 | | | $ | 0.73 | | | | | |
加權平均普通股 | 319.6 | | | 322.3 | | | | | |
攤薄每股收益歸共和國服務公司所有。股東: | | | | | | | |
稀釋每股收益 | $ | 0.77 | | | $ | 0.72 | | | | | |
加權平均普通股及普通股 | 320.2 | | | 323.5 | | | | | |
普通股現金紅利 | $ | 0.405 | | | $ | 0.375 | | | | | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務公司
未審計綜合收入報表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
淨收益 | $ | 246.8 | | | $ | 234.9 | | | | | |
其他綜合損失,扣除税後 | | | | | | | |
對衝活動: | | | | | | | |
| | | | | | | |
已實現虧損(收益)重新歸類為收益 | 0.8 | | | (0.1) | | | | | |
未實現損失 | (22.2) | | | (11.3) | | | | | |
養卹金活動: | | | | | | | |
養卹金計劃債務供資狀況的變化 | 1.6 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合損失,扣除税後 | (19.8) | | | (11.4) | | | | | |
綜合收入 | 227.0 | | | 223.5 | | | | | |
非控股權綜合收益 | (0.5) | | | (0.7) | | | | | |
共和國服務公司的綜合收入 | $ | 226.5 | | | $ | 222.8 | | | | | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務公司
未經審計的股東權益合併報表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和國服務公司股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外已付資本 | | 留存收益 | | 國庫券 | | | | 累計其他綜合收入,扣除税後 | | 非控制性 合併子公司的利益 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | 共計 |
截至2019年12月31日的結餘 | | 353.3 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,994.8 | | | $ | 5,317.3 | | | (34.5) | | | $ | (2,199.6) | | | $ | 2.2 | | | $ | 2.7 | | | $ | 8,120.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | 246.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 246.8 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19.8) | | | — | | | (19.8) | |
宣佈的現金紅利 | — | | | — | | | — | | | (128.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (128.9) | |
普通股發行 | 0.7 | | | — | | | 7.5 | | | — | | | (0.2) | | | (17.0) | | | — | | | — | | | (9.5) | |
股票補償 | — | | | — | | | 10.8 | | | (1.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | |
為國庫購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.2) | | | (98.8) | | | — | | | — | | | (98.8) | |
已支付分配額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
截至2020年3月31日的餘額 | 354.0 | | | $ | 3.5 | | | $ | 5,013.1 | | | $ | 5,433.6 | | | (35.9) | | | $ | (2,315.4) | | | $ | (17.6) | | | $ | 3.0 | | | $ | 8,120.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和國服務公司股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 額外已付資本 | | 留存收益 | | 國庫券 | | | | 累計其他綜合收入,扣除税後 | | 非控制性 合併子公司的利益 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | | | 股份 | | 金額 | | | | | | 共計 |
截至2018年12月31日的餘額 | 351.9 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,924.9 | | | $ | 4,750.5 | | | (29.4) | | | $ | (1,782.6) | | | $ | 30.8 | | | $ | 2.4 | | | $ | 7,929.5 | |
採用會計準則,扣除税後 | — | | | — | | | — | | | (3.1) | | | — | | | — | | | 3.1 | | | — | | | — | |
淨收益 | — | | | — | | | — | | | 234.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 234.9 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.4) | | | — | | | (11.4) | |
宣佈的現金紅利 | — | | | — | | | — | | | (120.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120.7) | |
普通股發行 | 0.9 | | | — | | | 7.7 | | | — | | | (0.2) | | | (16.8) | | | — | | | — | | | (9.1) | |
股票補償 | — | | | — | | | 12.0 | | | (1.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10.9 | |
為國庫購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | | | (111.5) | | | — | | | — | | | (111.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日的結餘 | 352.8 | | | $ | 3.5 | | | $ | 4,944.6 | | | $ | 4,859.8 | | | (31.1) | | | $ | (1,910.9) | | | $ | 22.5 | | | $ | 3.1 | | | $ | 7,922.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務公司
未經審計的現金流量表
(以百萬計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
業務活動提供的現金: | | | |
淨收益 | $ | 246.8 | | | $ | 234.9 | |
調整數,以調節業務活動提供的淨收入與現金: | | | |
折舊、攤銷、耗損和吸積 | 289.5 | | | 272.0 | |
非現金利息費用 | 14.9 | | | 11.0 | |
重組相關費用 | 3.8 | | | 3.0 | |
股票補償 | 9.9 | | | 11.1 | |
遞延税準備金 | | 17.6 | | | 27.7 | |
可疑賬户備抵,扣除調整數後 | 4.9 | | | 7.5 | |
| | | |
資產處置收益和資產減值淨額 | (4.9) | | | (1.4) | |
提款費用-多僱主養恤基金 | 4.3 | | | — | |
環境調整 | (0.4) | | | (10.5) | |
非合併權益法投資損失 | 13.2 | | | 11.6 | |
| | | |
其他非現金項目 | 1.2 | | | (0.1) | |
資產和負債變動,扣除企業收購和剝離的影響: | | | |
應收賬款 | 28.0 | | | 23.2 | |
預付費用和其他資產 | 88.2 | | | 56.8 | |
應付帳款 | (63.5) | | | (45.6) | |
結構調整支出 | (3.8) | | | (4.6) | |
封頂、關閉和關閉後支出 | (8.7) | | | (8.4) | |
補救開支 | (17.2) | | | (7.2) | |
| | | |
其他負債 | (54.3) | | | (27.3) | |
| | | |
業務活動提供的現金 | 569.5 | | | 553.7 | |
用於投資活動的現金: | | | |
購置財產和設備 | (346.8) | | | (299.3) | |
出售財產和設備的收益 | 6.0 | | | 4.1 | |
用於購置和投資的現金,減去所獲現金和限制性現金 | (61.0) | | | (62.7) | |
從業務剝離中收到的現金 | (0.2) | | | — | |
購買受限制的有價證券 | (14.0) | | | (5.0) | |
出售受限制的有價證券 | 5.6 | | | 5.1 | |
其他 | (25.0) | | | (1.3) | |
用於投資活動的現金 | (435.4) | | | (359.1) | |
由(用於)籌資活動提供的現金: | | | |
應付票據及長期債務的收益,扣除費用後 | 1,974.9 | | | 1,104.9 | |
發行高級債券所得收益扣除折扣及費用 | 985.6 | | | — | |
應付債券及長期債務及高級債券的支付 | (2,688.7) | | | (1,052.6) | |
| | | |
| | | |
普通股發行,淨額 | (9.5) | | | (9.1) | |
| | | |
購買國庫普通股 | (98.8) | | | (111.5) | |
支付的現金紅利 | (129.2) | | | (121.0) | |
支付給合併子公司非控股權益的分配 | (0.2) | | | — | |
或有代價付款 | (2.2) | | | (2.1) | |
(用於)籌資活動提供的現金 | 31.9 | | | (191.4) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物增加 | 166.0 | | | 3.2 | |
年初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 177.4 | | | 133.3 | |
期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 343.4 | | | $ | 136.5 | |
所附説明是這些聲明的組成部分。
共和國服務公司
未審計綜合財務報表附註
1. 提出依據
特拉華州共和國服務有限公司及其合併子公司(也統稱共和國公司,我們、我們或我們)是美國第二大非危險固體廢物收集、轉移、回收、處置和環境服務供應商,按收入計算。我們通過二現場小組,第一組和第二組,我們已經確定為我們的報告部分。
未經審計的合併財務報表包括共和國服務公司的賬目。及其全資和多數擁有子公司按照美國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)。我們根據權益法或成本會計法(視情況而定),對那些我們沒有控制財務利益的實體進行投資。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中消除。
我們根據證券交易委員會(SEC)的規則和條例編制了這些未經審計的綜合財務報表。與本組織有關的某些信息、重要的會計政策和腳註披露通常包括在按照美國公認會計原則編制的財務報表中,這些信息已被濃縮或省略。管理層認為,這些財務報表包括所有調整,除非另有披露,這些調整是正常的經常性調整,是公允列報所列期間財務狀況、業務結果和現金流量所必需的。中期的經營業績不一定表示全年的預期結果。你應該閲讀這些財務報表連同我們審計的綜合財務報表及其附註,這些報表和附註出現在我們2019年12月31日終了的財政年度的10-K表格的年度報告中。
為了比較起見,對前一年的某些數額作了重新分類,以符合本年度的列報方式。表格中的所有美元數額以百萬計,但每股數額除外,除非另有説明。
管理層的估計和假設
在編制財務報表時,我們作出了許多影響這些財務報表和所附附註所報告數額的估計和假設。我們必須作出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,無法根據現有數據進行高精度的計算,也不能根據普遍接受的方法輕易計算。在編制財務報表時,處理最大不確定性的更為關鍵和主觀的領域涉及我們對長期資產的會計核算,包括可收回性、填埋場開發成本以及最終封頂、關閉和關閉後費用;我們對應收賬款和遞延税資產的估價津貼;我們在潛在訴訟、索賠和評估方面的負債;我們在環境補救、多僱主養老基金、僱員福利計劃、遞延税、不確定的税收狀況和保險準備金方面的負債;以及我們對在任何收購中獲得的資產和承擔的負債的公允價值的估計。我們在附註2中對我們的重要會計政策的描述中更詳細地討論了這些項目中的每一項。重要會計政策摘要,有關截至2019年12月31日財政年度的綜合財務報表附註(表格10-K)。我們的實際結果可能與我們的估計大不相同。
2020年3月,世界衞生組織宣佈爆發一種新的冠狀病毒(冠狀病毒)大流行。冠狀病毒的流行對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈,並造成金融市場的重大波動和破壞。冠狀病毒大流行病對我們行動和財政業績的影響程度將取決於今後的事態發展,包括這一流行病的持續時間和蔓延情況,所有這些都是不確定的,目前無法預測。長期的經濟混亂可能會對我們的業務、經營結果、獲得流動資金來源和財務狀況產生重大和不利的影響。我們將繼續監測不斷演變的冠狀病毒大流行及其對我們業務的影響,並至少每季度審查我們的資產可收回性估計和債務估值。
冠狀病毒的直接後果是,我們的某些營商成本上升,包括增加安全設備和衞生產品的成本,增加設施和設備清潔,以及為前線僱員提供膳食。這些費用旨在協助保障前線僱員的安全,因為我們會繼續為顧客提供基本服務。我們預計在整個2020年,並有可能在未來幾年承擔類似的費用。由於大流行病的各種不確定因素(例如大流行病的持續時間和蔓延),目前無法預測我們預期在今年剩餘時間內將承擔的費用的數額。
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未經審計的合併財務報表附註-(續)
新會計公告
採用會計準則
自2020年1月1日起,我們採用了由財務會計準則委員會(FASB)發佈的以下會計準則更新:
| | | | | | | | |
ASU | | 生效日期 |
ASU 2016-13 | 信貸損失(主題326) | (二零二零年一月一日) |
ASU 2018-13 | 披露框架-公允價值計量披露要求的變化(主題820) | (二零二零年一月一日) |
信貸損失
從2020年1月1日起,我們通過了ASU 2016-13,信貸損失專題326(ASU 2016-13或新的信貸損失標準)採用修正的回顧性方法。比較期沒有重報,並繼續按照對這些期間有效的會計準則報告。新的信貸損失標準修訂了減值模型,採用了一種反映預期信貸損失的方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以便為信貸損失估計數提供信息。我們採用ASU 2016-13並沒有對截至2020年3月31日的三個月的合併財務報表產生重大影響,我們也不承認截至2020年1月1日對留存收益的累積影響調整。
為了幫助量化對合並財務報表的影響和補充現有披露,我們在合併資產負債表中確定了按攤銷成本計量的金融資產,並根據預期的信用損失評估評估了可收性考慮因素。我們面臨信用損失,主要是通過收集、轉移和處置無害固體廢物和環境服務,我們為客户以及回收和銷售某些可回收的材料。我們對客户進行持續的信用評估,但通常不需要抵押品來支持客户應收賬款。我們根據各種因素,包括未清應收款的賬齡、歷史趨勢、經濟狀況和其他資料,確定可疑賬户備抵。我們還根據客户的信用風險,在特定賬户的基礎上審查未清餘額。我們確定我們所有的應收賬款都有相似的風險特徵。我們不斷監測我們的信貸敞口,並評估資產池中的資產是否繼續顯示出類似的風險特徵。
截至2020年3月31日的三個月的綜合損益表反映了新確認的金融資產的信貸損失以及歷史金融資產的任何變化。下表反映了截至2020年3月31日的三個月的可疑賬户備抵活動。
| | | | | |
| 可疑賬户備抵及其他 |
截至2019年12月31日的結餘 | $ | 34.0 | |
加成費用 | 4.9 | |
註銷帳户 | (6.5) | |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | 32.4 | |
由於冠狀病毒的空前性質和圍繞這一流行病的各種不確定因素(例如大流行病的持續時間和蔓延),我們在評估應收賬款的可收性時,繼續採用歷史損失率假設,並在評估應收賬款的可收性時,對未清餘額進行準備金。在某些情況下,當客户在當前的經濟環境中航行時,我們可以向他們提供信貸擴展。根據我們的會計政策,我們正在積極監測我們的具體客户的信用風險、應收賬款的期限、最近的收款趨勢和總體經濟狀況,以評估信用損失風險。
公允價值計量
從2020年1月1日起,我們通過了FASB的ASU 2018-13公允價值計量(主題820)披露框架-公允價值計量披露要求的變化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13打算通過消除、修改和增加專題820中的某些披露要求,提高財務報告中使用的公允價值計量的一致性和可比性。ASU 2018-13的通過對我們截至2020年3月31日的三個月的合併財務報表沒有重大影響。
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公佈但尚未採用的最新會計準則
對確定福利計劃披露要求的更改
2018年8月,FASB發佈ASU 2018-14,補償.退休福利.確定的福利計劃.一般(分主題715-20)披露框架.對確定福利計劃的披露要求的更改(ASU 2018-14)。ASU 2018-14刪除不再被認為具有成本效益的披露,澄清披露的具體要求,並添加確定為相關的披露要求。這些修正雖然範圍狹窄,但被認為是財務會計準則委員會努力提高財務報表附註中披露的效力的一個重要部分。ASU 2018-14適用於公共商業實體從2020年12月15日開始的財政年度,包括該財政年度內的中期。允許所有實體儘早採用。我們目前正在評估這一指導意見可能對我們的綜合財務報表產生的影響。
簡化所得税會計
2019年12月,FASB發佈了2019-12年所得税(主題740):簡化所得税會計
(ASU 2019-12)。ASU 2019-12試圖簡化特許税會計的各個方面,並頒佈税法或
對導致商譽税基升級的交易進行會計核算。修訂後的指南包含一種模式,在此模式下,實體可以考慮一系列因素,以確定商譽税基的升級是否與最初確認商譽的企業合併有關,還是與單獨的交易有關。ASU 2019-12適用於公共商業實體從2020年12月15日開始的財政年度,包括該財政年度內的中期。允許所有實體儘早採用。我們目前正在評估這一指導意見可能對我們的綜合財務報表產生的影響。
參考費率改革
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考費率改革(主題848):便利參考的效果
財務報告的費率改革(ASU 2020-04)。ASU 2020-04提供了有限時間內的任擇指導,以減輕核算(或承認)參考費率改革對財務報告的影響方面的潛在負擔。ASU 2020-04中的修正案為適用普遍接受的會計原則適用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外,如果符合某些標準的話。ASU 2020-04適用於所有實體,自2020年3月12日起至2022年12月31日止.我們目前正在評估這一指導意見可能對我們的綜合財務報表產生的影響。
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2. 企業收購、投資和重組費用
收購
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們收購了各種廢物企業。這些企業收購的採購價格和採購價格的分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
購買價格: | | | |
購置中使用的現金,減去所獲現金 | $ | 52.2 | | | $ | 50.6 | |
| | | |
攔阻 | 2.5 | | | 3.9 | |
公允價值,未來最低融資租賃付款 | 0.3 | | | — | |
| | | |
共計 | $ | 55.0 | | | $ | 54.5 | |
分配如下: | | | |
應收賬款 | $ | 2.3 | | | $ | 1.6 | |
| | | |
財產和設備 | 17.3 | | | 7.7 | |
經營使用權租賃資產 | 0.2 | | | — | |
其他資產 | 0.2 | | | 0.4 | |
| | | |
應付帳款 | (1.2) | | | — | |
| | | |
環境補救責任 | (1.5) | | | — | |
| | | |
經營使用權租賃負債 | (0.2) | | | — | |
其他負債 | (0.9) | | | (0.4) | |
購置和承擔的有形資產的公允價值 | 16.2 | | | 9.3 | |
超額購買價格待分配 | $ | 38.8 | | | $ | 45.2 | |
超額購買價格分配如下: | | | |
其他無形資產 | $ | 1.8 | | | $ | 12.7 | |
善意 | 37.0 | | | 32.5 | |
分配總額 | $ | 38.8 | | | $ | 45.2 | |
採購價格分配依據的是購置日的現有信息。因此,某些採購價格分配是初步的,可能會發生變化。基本上,為這些收購記錄的所有商譽和無形資產都可以從税收中扣除。
這些收購對我們的業務結果並不重要,無論是單獨的還是總體的。因此,沒有提供任何形式上的財務資料。
投資
2020年,我們繼續收購某些有限責任公司的非控股股權,這些公司符合“國內收入法典”第48條規定的投資税收抵免。為了換取我們不受控制的利益,我們提供了美元的資本捐助。9.4在我們2020年3月31日的綜合資產負債表中,這些資產被記錄在其他資產中。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,我們還將這些投資的賬面價值減少了美元。13.2百萬美元11.6由於根據有限責任公司協議的條款,分配給我們的税收抵免、現金分配以及我們的收入和損失份額分別為100萬英鎊。
重組費用
在2019年,我們承擔了與重新設計某些後臺軟件系統有關的費用,這些費用一直持續到2020年。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,我們的重組費用為美元。3.8百萬美元3.0這分別與這些改組努力有關。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,我們支付了美元。3.8百萬美元4.6百萬美元分別與這些重組努力有關。
在2020年,我們預計將承擔額外的重組費用約$10百萬主要與我們的後臺軟件系統的重新設計有關。實質上,所有這些重組費用都將記錄在我們的公司部門。
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3. 商譽和其他無形資產淨額
我們的高級管理人員通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績:二實地小組,稱為第1組和第2組。
善意
按報告部分分列的商譽賬户活動和餘額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的結餘 | | 收購 | | 剝離 | | 對購置的調整 | | 截至2020年3月31日的餘額 |
第1組 | | $ | 6,235.6 | | | $ | 7.5 | | | $ | — | | | $ | (0.3) | | | $ | 6,242.8 | |
第2組 | | 5,397.8 | | | 29.5 | | | (3.1) | | | 0.5 | | | 5,424.7 | |
共計 | | $ | 11,633.4 | | | $ | 37.0 | | | $ | (3.1) | | | $ | 0.2 | | | $ | 11,667.5 | |
其他無形資產淨額
其他無形資產淨額包括分配給客户關係、競業協議和商品名稱的價值,並在從以下期間攤銷。1到17好幾年了。按無形資產類型分列的活動和餘額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產毛額 | | | | | | | | 累積攤銷 | | | | | | | | 截至2020年3月31日的其他無形資產淨額 |
| | 截至2019年12月31日的結餘 | | 收購 | | 調整 和其他 | | 截至2020年3月31日的餘額 | | 截至2019年12月31日的結餘 | | 加成費用 | | 調整 和其他 | | 截至2020年3月31日的餘額 | | |
客户關係 | | $ | 733.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | 734.5 | | | $ | (623.0) | | | $ | (4.2) | | | $ | — | | | $ | (627.2) | | | $ | 107.3 | |
競業禁止協議 | | 45.3 | | | 1.1 | | | (0.2) | | | 46.2 | | | (35.3) | | | (0.9) | | | 0.1 | | | (36.1) | | | 10.1 | |
其他無形資產 | | 58.2 | | | — | | | (0.7) | | | 57.5 | | | (45.1) | | | (0.2) | | | 0.4 | | | (44.9) | | | 12.6 | |
共計 | | $ | 837.3 | | | $ | 1.8 | | | $ | (0.9) | | | $ | 838.2 | | | $ | (703.4) | | | $ | (5.3) | | | $ | 0.5 | | | $ | (708.2) | | | $ | 130.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自10月1日起,或在存在減值指標時,我們每年評估減值商譽。根據我們的會計政策,我們還對我們的長期和無形資產進行季度審查。在我們第一季度的減值審查中,我們考慮了冠狀病毒大流行對我們業務的影響,沒有注意到商譽或其他無形資產的減值指標。
4. 其他資產
預付費用和其他流動資產
截至2020年3月31日和2019年12月31日的預付費用和其他流動資產摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
應收所得税 | $ | 102.5 | | | $ | 156.7 | |
預付費用 | 74.4 | | | 75.5 | |
其他非貿易應收款 | 61.1 | | | 88.1 | |
盤存 | 57.1 | | | 56.8 | |
再保險應收賬款 | 36.6 | | | 31.9 | |
投資,當期 | 25.0 | | | — | |
基於雲的託管安排的預付費用 | 12.3 | | | 12.4 | |
利率互換鎖 | — | | | 3.6 | |
其他流動資產 | 8.0 | | | 8.0 | |
共計 | $ | 377.0 | | | $ | 433.0 | |
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其他資產
截至2020年3月31日和2019年12月31日的其他資產摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
經營使用權租賃資產 | $ | 238.0 | | | $ | 243.6 | |
遞延補償計劃 | 101.2 | | | 118.0 | |
投資 | 94.2 | | | 87.8 | |
再保險應收賬款 | 88.8 | | | 78.9 | |
遞延合同費用和銷售佣金 | 80.6 | | | 83.1 | |
其他衍生資產 | 61.6 | | | 2.9 | |
可收回的上限、關閉和關閉後債務數額 | 32.0 | | | 31.8 | |
基於雲的託管安排的預付費用和資本化實現成本 | 30.0 | | | 32.0 | |
利率互換 | 21.0 | | | 10.7 | |
遞延融資費用 | 2.7 | | | 3.0 | |
其他 | 47.7 | | | 55.8 | |
共計 | $ | 797.8 | | | $ | 747.6 | |
5. 其他負債
其他應計負債
截至2020年3月31日和2019年12月31日的其他應計負債彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
應計薪金和福利 | $ | 173.5 | | | $ | 207.7 | |
保險準備金,當期 | 168.1 | | | 162.0 | |
應計股息 | 128.9 | | | 129.2 | |
應計費用和税款 | 126.3 | | | 140.8 | |
割讓保險準備金,當期 | 36.3 | | | 31.6 | |
經營使用權租賃負債 | 35.3 | | | 51.5 | |
應計專業費用和法律結算準備金 | 6.8 | | | 11.8 | |
| | | |
利率互換鎖 | — | | | 14.9 | |
| | | |
其他 | 68.4 | | | 64.7 | |
共計 | $ | 743.6 | | | $ | 814.2 | |
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其他長期負債
截至2020年3月31日和2019年12月31日的其他長期負債摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
經營使用權租賃負債 | $ | 222.7 | | | $ | 212.5 | |
其他衍生負債 | 112.6 | | | 22.2 | |
遞延補償計劃負債 | 102.1 | | | 116.1 | |
割讓保險準備金 | 90.5 | | | 80.6 | |
或有購買價格和收購阻力 | 70.9 | | | 71.2 | |
提款責任-多僱主養恤基金 | 15.9 | | | 12.0 | |
法定結算準備金 | 12.6 | | | 10.0 | |
利率互換鎖 | 11.0 | | | 0.8 | |
退休金及其他退休後負債 | 6.3 | | | 6.2 | |
其他 | 40.3 | | | 47.8 | |
共計 | $ | 684.9 | | | $ | 579.4 | |
6. 填埋場和環境費用
截至2020年3月31日,我們擁有或經營。190活性固體廢物堆填區,可供處理的總容量估計為50億立方碼。此外,我們還有關閉後的責任130封閉的垃圾填埋場。
應計垃圾填埋場和環境費用
截至2020年3月31日和2019年12月31日的應計填埋場和環境負債摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
填埋場最終封頂、封閉及封閉後責任 | $ | 1,358.9 | | | $ | 1,335.6 | |
環境修復 | 488.7 | | | 500.2 | |
應計填埋場和環境費用共計 | 1,847.6 | | | 1,835.8 | |
減:當前部分 | (131.1) | | | (132.6) | |
長期部分 | $ | 1,716.5 | | | $ | 1,703.2 | |
最後封頂、關閉和關閉後費用
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的資產退休負債活動,包括最終上限負債、關閉負債和關閉後負債:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
資產退休負債,年初 | $ | 1,335.6 | | | $ | 1,292.0 | |
非現金增加額 | 11.5 | | | 10.3 | |
資產剝離和其他調整後的購置 | 0.1 | | | 0.1 | |
資產留存債務調整 | (0.5) | | | (0.5) | |
付款 | (8.7) | | | (8.4) | |
吸積費用 | 20.9 | | | 20.5 | |
資產退休負債,期末 | 1,358.9 | | | 1,314.0 | |
減:當前部分 | (74.4) | | | (75.4) | |
長期部分 | $ | 1,284.5 | | | $ | 1,238.6 | |
我們在第四季度每年審查一次,並視需要更新我們的資產退休負債估計數。不過,如果一年內與某一地點有關的事實和情況有重大改變,我們會在這段時間內前瞻性地更新我們的假設,使我們知道所有有關的事實和情況,並作出適當的調整。
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填埋業務費用
在正常的業務過程中,我們承擔與環境合規相關的各種運營成本。除其他外,這些費用包括滲濾液處理和處置、甲烷氣體和地下水監測、系統維護、臨時上限維護、與每日覆蓋材料的應用有關的費用以及持續遵守環境的法律和行政費用。這些費用在發生期間作為業務費用支出。
環境補救責任
當補救費用變得可能,並且可以合理估計時,我們就會累積這些費用。有時可以對與補救場地有關的費用作出一系列合理的估計。在這些情況下,我們使用的數額範圍內,構成我們的最佳估計。如果範圍內沒有任何金額比任何其他值更好估計,我們使用的金額是在範圍的低端。我們有理由可能需要調整記錄的補救責任,以反映新的或更多信息的影響,只要這些信息影響到所需行動的成本、時間或持續時間。如果我們使用範圍內合理可能的最高限額,到2020年3月31日,我們的潛在補救責任總額將大約為$。365比記錄的金額高出百萬。今後我們對所需行動的費用、時間或持續時間的估計發生變化,可能對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的環境補救負債活動:
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
年初環境補救責任 | $ | 500.2 | | | $ | 540.2 | |
記作支出的淨調整數 | (0.4) | | | (10.5) | |
付款 | (17.2) | | | (7.2) | |
吸積費用(非現金利息費用) | 4.6 | | | 4.8 | |
資產剝離和其他調整後的購置 | 1.5 | | | — | |
環境補救責任,期末 | 488.7 | | | 527.3 | |
減:當前部分 | (56.7) | | | (58.6) | |
長期部分 | $ | 432.0 | | | $ | 468.7 | |
布里奇頓垃圾填埋場在截至2020年3月31日的三個月內,我們支付了美元。12.1百萬與密蘇裏州我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場補救區的管理和監測有關。我們繼續與州和聯邦監管機構合作進行補救工作,這可能需要我們不時地修改我們未來的操作時間表和程序,這可能會導致我們預期的責任發生變化。截至2020年3月31日,該網站記錄的補救責任為美元。132.4百萬美元,其中大約$12預計將在2020年剩餘時間支付100萬歐元。我們相信,在我們的範圍內,剩餘的合理可能的高端價格將大約是$。163比截至2020年3月31日的數字高出百萬。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們確認了有利的保險回收美元。10.8百萬與我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場有關,作為我們在適用期間的收入綜合報表中的補救費用的一種減少。
西湖垃圾填埋場. 我們的子公司布里奇頓垃圾填埋場,有限責任公司是目前指定的幾個潛在的責任方在密蘇裏州的西湖垃圾填埋場(西湖)。2018年9月27日,美國環境保護局(EPA)發佈了一份西湖決定修正案的記錄,其中包括未計折扣的總成本估計數$229百萬以上四-至五-年設計和施工時間表。2019年3月11日,環境保護局根據1980年“全面環境應對、賠償和責任法”(CERCLA)向Bridgeton垃圾填埋場、LLC和其他目前指定的潛在責任方發出特別通知函,啟動實施補救措施的談判。目前,我們無法預測該補救措施的最終設計,也無法估計我們的子公司可能同意或需要支付的網站未來的響應成本。在隨後的任何行政訴訟或訴訟中,我們的子公司將在曼哈頓項目期間代表聯邦政府產生並由原子能委員會持牌人及其分包商向現場交付的補救放射性受影響材料的費用進行有力的抗辯。目前,我們認為我們已經為我們預期的補救責任預留了足夠的資金。然而,與補救設計、可分割性或分配相關的後續事件可能要求我們修改我們預期的補救責任。
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7. 債務
截至2020年3月31日和2019年12月31日的應付票據、融資租賃和長期債務的賬面價值列於下表,並按利率互換公允價值、未攤銷折扣、遞延發行成本和購買會計中公允價值調整的未攤銷部分進行調整。購買會計中記錄的公允價值的原始發行、折價和調整,採用有效利息法在適用工具的期限內攤銷利息費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | |
成熟期 | | 利率 | | 校長 | | 調整 | | 承載價值 | | 校長 | | 調整 | | 承載價值 |
信貸設施: | | | | | | | | | | | | | | |
未承付信貸機制 | | 變量 | | $ | 40.0 | | | $ | — | | | $ | 40.0 | | | $ | 11.6 | | | $ | — | | | $ | 11.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月 | | 變量 | | 354.4 | | | — | | | 354.4 | | | 184.4 | | | — | | | 184.4 | |
高級註釋: | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月 | | 5.000 | | — | | | — | | | — | | | 850.0 | | | (0.1) | | | 849.9 | |
2021年11月 | | 5.250 | | 600.0 | | | (0.7) | | | 599.3 | | | 600.0 | | | (0.8) | | | 599.2 | |
2022年6月 | | 3.550 | | 850.0 | | | (2.4) | | | 847.6 | | | 850.0 | | | (2.6) | | | 847.4 | |
2023年5月 | | 4.750 | | 550.0 | | | 12.4 | | | 562.4 | | | 550.0 | | | 2.6 | | | 552.6 | |
2024年8月 | | 2.500 | | 900.0 | | | (7.9) | | | 892.1 | | | 900.0 | | | (8.3) | | | 891.7 | |
2025年3月 | | 3.200 | | 500.0 | | | (3.4) | | | 496.6 | | | 500.0 | | | (3.6) | | | 496.4 | |
2026年7月 | | 2.900 | | 500.0 | | | (3.7) | | | 496.3 | | | 500.0 | | | (3.9) | | | 496.1 | |
2027年11月 | | 3.375 | | 650.0 | | | (5.0) | | | 645.0 | | | 650.0 | | | (5.2) | | | 644.8 | |
2028年5月 | | 3.950 | | 800.0 | | | (15.3) | | | 784.7 | | | 800.0 | | | (15.7) | | | 784.3 | |
2030年3月 | | 2.300 | | 600.0 | | | (7.0) | | | 593.0 | | | — | | | — | | | — | |
2035年3月 | | 6.086 | | 181.9 | | | (13.8) | | | 168.1 | | | 181.9 | | | (13.9) | | | 168.0 | |
2040年3月 | | 6.200 | | 399.9 | | | (3.7) | | | 396.2 | | | 399.9 | | | (3.7) | | | 396.2 | |
2041年5月 | | 5.700 | | 385.7 | | | (5.2) | | | 380.5 | | | 385.7 | | | (5.3) | | | 380.4 | |
2050年3月 | | 3.050 | | 400.0 | | | (7.4) | | | 392.6 | | | — | | | — | | | — | |
債權證: | | | | | | | | | | | | | | |
2021年5月 | | 9.250 | | 35.3 | | | (0.3) | | | 35.0 | | | 35.3 | | | (0.4) | | | 34.9 | |
2035年9月 | | 7.400 | | 148.1 | | | (32.8) | | | 115.3 | | | 148.1 | | | (33.0) | | | 115.1 | |
免税: | | | | | | | | | | | | | | |
2020 - 2049 | | 0.960 - 2.500 | | 1,066.2 | | | (6.1) | | | 1,060.1 | | | 1,122.4 | | | (6.2) | | | 1,116.2 | |
融資租賃: | | | | | | | | | | | | | | |
2020 - 2049 | | 1.917 - 12.203 | | 117.5 | | | — | | | 117.5 | | | 119.3 | | | — | | | 119.3 | |
債務總額 | | | | $ | 9,079.0 | | | $ | (102.3) | | | 8,976.7 | | | $ | 8,788.6 | | | $ | (100.1) | | | 8,688.5 | |
減:當前部分 | | | | | | | | (24.5) | | | | | | | (929.9) | |
長期部分 | | | | | | | | $ | 8,952.2 | | | | | | | $ | 7,758.6 | |
信貸設施
2018年6月,我們進入了2.2510億無擔保循環信貸貸款(信貸貸款),它取代了我們的美元1.0十億美元1.25將分別於2021年5月和2019年6月到期的10億項無擔保信貸貸款。信貸貸款於2023年6月到期。我們可以要求二一-延長到期日的年期,但沒有任何貸款人承諾參與延長期限。信用機制還包括一個功能,允許我們根據我們的選擇將可用性提高最多$。1.0通過增加現有貸款人的承諾或增加
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新的貸款人。根據我們的選擇,信貸貸款機制下的借款按基本利率或歐元美元利率計算利息,並以我們的債務評級(均為信貸貸款協議中的定義)為基礎,提供適用的保證金。
信貸機制應根據信貸機制協議中確定的適用費率和總承付款額收取設施費,不論使用情況如何。我們信貸貸款的可用性總計為$1,526.6百萬美元1,696.9分別截至2020年3月31日和2019年12月31日。信貸貸款可用於營運資本、資本支出、收購、信用證和其他一般公司用途。信貸貸款協議要求我們遵守財務契約和其他契約。如果我們遵守這些契約,我們可以支付股息和回購普通股。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們擁有美元。354.4百萬美元184.4在我們的信貸額度下,分別有一百萬的借款。我們有美元。352.3百萬美元351.4截至2020年3月31日和2019年12月31日,根據我們的信貸機制,有100萬張信用證未付。
截至2020年4月30日,我們擁有美元。189.4我們信貸貸款項下的百萬借款。
我們也有一個未承諾的信貸貸款,利息在倫敦銀行同業拆借利率,加上一個適用的保證金,並受協議規定的設施費用,無論使用。我們可以使用未承諾信貸貸款下的借款作為營運資金和其他一般公司用途。關於我們未承諾的信貸貸款的協議要求我們遵守某些契約。任何一方都可以隨時終止未承諾的信貸貸款。我們有美元40.0百萬借款和美元11.6截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們未承諾信貸機制下的未償貸款數為百萬。
截至2020年4月30日,我們擁有美元。100.0在我們未承諾的信貸貸款下有百萬筆未償還的借款。
高級債券及債券
在2020年2月,我們發行了美元600.0百萬2.300應於2030年到期的高級債券百分比(2.300%(注)及$400.0百萬3.050應於2050年到期的高級説明百分比(3.050%説明)。我們使用了從2.300%説明和3.050償還$的債券%850.0百萬5.0002020年3月到期的高級債券的百分比。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸機制下的未清款項,以及用於一般公司用途。
在2019年8月,我們發行了美元900.0百萬2.500應付2024年高級債券的百分比(2.500%説明)。我們使用了從2.500償還$的債券%650.0百萬5.5002019年9月到期的高級債券的百分比。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸機制下的未清款項,以及用於一般公司用途。
我們的高級票據和債券是一般的無擔保債務。利息每半年支付一次.
利率互換和鎖定協議
我們通過資本市場獲得融資的能力是我們金融戰略的一個關鍵組成部分。歷史上,我們管理與執行這一戰略有關的風險,特別是與利率波動有關的風險,採用固定利率和浮動利率債務相結合的方式。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議,以管理與利率相關的風險,或者有效地將特定的固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝),或者在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流量對衝)。
公允價值邊緣
在2013年下半年,我們與我們的銀行簽訂了各種利率互換協議。4.750應於2023年5月到期的固定利率高級債券的百分比。我們的目標是降低整體借貸成本,並重新平衡我們的債務組合中固定利率與浮動利率的比率。截至2020年3月31日,這些互換協議的名義總價值為美元。300.02023年5月到期,相當於對衝過的高級債券的到期日。我們根據libor的變化按浮動利率支付利息,並按固定利率收取利息。4.750%。這些交易被指定為公允價值對衝,因為掉期保值針對利率變動導致的固定利率高級票據公允價值的變化。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,利率互換協議的公允價值為美元。21.0百萬美元10.7分別以百萬元計,幷包括在我們的綜合資產負債表內的其他資產中。在有效的範圍內,這些利率互換協議被納入我們的綜合資產負債表中,作為對長期債務的調整。我們確認淨利息收入為$0.7百萬美元0.1在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,分別有100萬美元與這些利率互換協議的淨結算額有關,這筆款項作為利息費用的抵銷列入我們的綜合損益表。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們確認損失為美元。9.7百萬美元3.4有關對衝高級債券公允價值的變動,分別以百萬元計,原因是基準利率的變動,並抵銷收益。
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$10.3百萬美元3.4百萬美元,分別用於相關利率掉期。在截至2020年3月31日的三個月中,這些公允價值變動的差額直接記錄在收益中,作為對我們綜合收入報表中利息費用的調整。
關於我們的公允價值套期保值對利息費用的影響的更多細節,請參閲注11,金融工具,本季報第一部分第1項的未審計綜合財務報表附註,表格10-Q。
現金流邊緣
截至2020年3月31日及2019年12月31日,我們的利率鎖定協議的名義總值為$。200.0百萬美元575.0分別為百萬美元,固定利率從0.784%2.374%和1.330%3.000分別為%。我們進行這些交易是為了管理利率波動的風險敞口,因為我們預計將在2020年和2021年計劃發行高級債券。在預期發行高級債券後,我們終止利率鎖定,並與我們的對手方進行結算。這些交易記作現金流量對衝。
我們的利率鎖的公允價值是使用標準估值模型確定的,假設利率是基於在基礎市場中觀察到的利率(公允價值等級中的第2級)。截至2020年3月31日,未償還利率鎖的公允價值總額為負債。11.0百萬美元,在我們的綜合資產負債表中記錄在其他長期負債中.截至2019年12月31日,未償還利率鎖的總公允價值為$。3.6百萬元,已記入我們綜合資產負債表內的預付開支及其他流動資產及負債內。15.7在我們的綜合資產負債表中記錄在其他應計負債和其他長期負債中。
利率鎖的其他綜合收入中確認的未實現損失總額為$22.2百萬美元11.3在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,分別為100萬美元。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們先前終止的利率鎖記錄為累計其他綜合損失的組成部分,扣除税額為美元。26.9百萬美元4.7分別是百萬。終止利率鎖的攤銷用有效利息法記錄為在已發行債務存續期間的利息費用調整數。在接下來的12個月裏,我們預計將攤銷大約$4.5從累積的其他綜合損失到利息支出,作為我們高級票據收益率的調整。
有關我們現金流量套期保值對利息支出影響的更多細節,請參閲注11,金融工具,本季報第一部分第1項的未審計綜合財務報表附註,表格10-Q。
衍生合約
同時發行我們的2.300在2020年2月,我們修訂了名義價值為$的利率鎖定協議。550.0將法定到期日從2020年延長至2030年,並將其指定為現金流量對衝(2020年延長利率鎖定)。同時發行我們的2.500在2019年8月,我們修訂了名義價值為$的利率鎖定協議。375.0將法定到期日從2019年延長至2024年,並將其作為現金流量對衝工具(與2020年延長利率鎖定(簡稱延長利率鎖定)合稱)。在終止這些現金流量套期保值時沒有確認無效。此外,我們進行了抵消利率互換,以抵消未來的風險敞口的公允價值波動的延長利率鎖定(抵消利率互換)。這些獨立衍生品的公允價值是使用標準估值模型確定的,假設利率是基於在基礎市場觀察到的利率(公允價值等級體系中的第二級)。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,延長利率鎖的公允價值為美元負債。112.6百萬美元22.2分別包括在綜合資產負債表內的其他長期負債,以及抵銷利率互換的公允價值,是一項資產。61.6百萬美元2.9分別在我們的綜合資產負債表中包括在其他資產中。在截至2020年3月31日的三個月中,我們確認了美元的損失。61.3以百萬元計算延長利率鎖的公允價值變動,抵銷收益$58.7百萬美元的折價利率互換。公允價值的變化直接記錄在收入中,作為對我們的綜合收入表中利息費用的調整。
免税融資
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們擁有美元。1,060.1百萬美元1,116.2部分可變税率免税融資中,有百萬項未償還,期限從2020年到2049年不等.在2019年第二季度,我們進行了再融資。35.0百萬元免税融資及發行美元30.0上百萬新的免税融資。此外,我們發行了美元50.02019年第四季度,有一百萬的免税融資。
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我們所有的免税融資都是由再營銷代理商每季度或每半年重新銷售一次,以有效地保持可變的收益率。債券持有人可以在每個利息期結束時將其歸還給再營銷代理人。如果再營銷代理不能再銷售我們的債券,再營銷代理可以把債券交給我們。如果再營銷失敗,我們目前在我們的$下有可用性。2.25為這些債券提供資金,直到它們成功地再銷售為止,這是數十億無擔保的循環信貸安排。因此,我們在截至2020年3月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。截至2020年3月31日,我們選擇不進行再銷售,而是收購了美元。25.0由於當時的税率,數百萬的免税融資。當我們認為現有利率可以接受時,我們打算重新出售這些債券。截至2020年3月31日,我們在這些債券上的投資記錄在我們的綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。
融資租賃
我們的融資租賃負債是$117.5百萬美元119.3截至2020年3月31日和2019年12月31日,分別為100萬歐元,到期日為2020年至2049年。
8. 所得税
截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月內,我們的有效税率(不包括非管制權益)為23.5%和25.0分別為%。
支付所得税的現金是美元1.4二零二零年三月三十一日止的三個月內百萬元及退款淨額$32.22019年同期為百萬。截至2019年3月31日的三個月內收到的退款淨額是因為收到了修改後的報税表中的資金。
我們有與國家淨營業虧損結轉相關的遞延税金資產。我們提供了部分評估備抵,因為這些轉儲未來使用的不確定性,在存在虧損結轉的徵税管轄範圍內。在決定是否需要估值免税額時,我們會考慮所有正面和負面的證據,包括最近的財務結果、遞延税項負債的預定逆轉、預測的未來應課税入息和税務規劃策略。
由於我們不斷努力評估、精簡和最大限度地提高我們的税收足跡的效率,如果有足夠的證據支持以下結論,我們可以在今後一段時間調整我們的估值津貼,即我們目前提供估值津貼的州淨營業虧損結轉額中的一部分將得到實現。我們的估價津貼今後的變動可能對我們在記錄期間的業務結果產生重大影響。
我國遞延納税資產的實現最終取決於在未來適當的國家税收管轄範圍內是否存在足夠的應税收入。對積極和消極證據的重視程度與這些證據能夠客觀核實的程度相稱。我們會繼續定期監察正面和負面的證據,以決定現時是否有需要獲得估值津貼。截至2020年3月31日,與我們的國家結轉損失相關的估價津貼約為美元。67百萬美元,我們認為現在已經足夠了。
鑑於圍繞冠狀病毒大流行的各種不確定性,我們將繼續至少每季度審查我們的資產可收回性估計。
在美國和波多黎各,以及在多個州管轄範圍內,我們都要繳納所得税。我們遵守所得税規則和條例的情況由税務當局定期審核。這些當局可能會質疑我們在報税文件中所採取的立場。我們目前正在接受國內税務局關於2015至2017年税收年度的審查,以及各州和地方税務當局以及波多黎各各納税年度的審查。
我們相信我們對不確定的税收狀況的記錄負債是足夠的。然而,對我們的重大評估超過記錄的負債可能對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。截至2020年3月31日,我們無法估計未來12個月內我們未獲承認的總收益的解決辦法。
我們確認在綜合收入表中所得税規定範圍內發生的利息和罰款。截至二零二零年三月三十一日,我們累積的罰款負債為元。0.3百萬美元的利息負債(包括罰款利息)11.8百萬與我們不確定的税收狀況有關。
9. 股票回購、股息和每股收益
可用股份
我們目前大約有12.3保留給共和國服務公司未來贈款的100萬股普通股。修訂和恢復2007年股票獎勵計劃。
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股票回購
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,股票回購活動如下(百萬美元,但每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三個月到3月31日, | | |
| | | | | 2020 | | 2019 |
回購股份數目 | | | | | 1.2 | | | 1.5 | |
已付數額 | | | | | $ | 98.8 | | | $ | 111.5 | |
加權平均每股成本 | | | | | $ | 85.06 | | | $ | 74.76 | |
截至2020年3月31日和2019年,不回購的股票正在等待結算。
2017年10月,我們的董事會增加了美元2.0現有股份回購授權達到10億美元,現在延長至2020年12月31日。根據該計劃,股票回購可以根據適用的聯邦證券法通過公開市場購買或私下談判交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃,但購買的時間、價格和購買普通股的數量將由我們的管理層自行決定,並將取決於市場條件和其他因素。股份回購計劃可在任何時候延長、中止或中止。截至2020年3月31日,我們2017年10月回購計劃的剩餘授權購買能力為美元。605.8百萬
股利
在2020年2月,我們的董事會批准了季度股息$0.405每股。申報的現金股息為$128.9在截至2020年3月31日的三個月內達到了百萬美元。截至2020年3月31日,我們的季度股息為美元。128.9在2020年4月1日營業結束時給股東帶來了創紀錄的損失。
每股收益
每股基本收益按共和國服務公司的淨收益除以計算。按當期未發行的普通股(包括既得但未發行的RSU和PSU)的加權平均數計算。稀釋後每股收益是根據普通股和已發行普通股的加權平均數合併計算的,其中包括在預期實現水平上酌情假定行使僱員股票期權、未歸屬的RSU和未歸屬的PSU。我們使用國庫券法計算每股稀釋收益。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的每股收益計算如下(單位:千,每股收益除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
每股基本收益: | | | | | | | |
共和國服務公司的淨收益 | $ | 246,300 | | | $ | 234,200 | | | | | |
加權平均普通股 | 319,577 | | | 322,282 | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.77 | | | $ | 0.73 | | | | | |
稀釋後每股收益: | | | | | | | |
共和國服務公司的淨收益 | $ | 246,300 | | | $ | 234,200 | | | | | |
加權平均普通股 | 319,577 | | | 322,282 | | | | | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
購買普通股的期權 | 92 | | | 504 | | | | | |
未授予的RSU獎 | 217 | | | 227 | | | | | |
PSU獎 | 345 | | | 437 | | | | | |
加權平均普通股及普通股 | 320,231 | | | 323,450 | | | | | |
稀釋每股收益 | $ | 0.77 | | | $ | 0.72 | | | | | |
| | | | | | | |
截至二零二零年三月三十一日止的三個月內,0.1已發行的百萬抗稀釋證券。在截至2019年3月31日的三個月內,不未發行的抗稀釋證券。
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10. 按構成部分開列的累計其他綜合收入的變化
截至2020年3月31日的三個月內,按構成部分分列的累計其他綜合收入(AOCI)的變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流邊緣 | | 確定養卹金項目 | | 共計 |
截至2019年12月31日的結餘 | $ | (13.7) | | | $ | 15.9 | | | $ | 2.2 | |
改敍前其他綜合(損失)收入 | (22.2) | | | 1.6 | | | (20.6) | |
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
當期其他綜合(損失)收入淨額 | (21.4) | | | 1.6 | | | (19.8) | |
| | | | | |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | (35.1) | | | $ | 17.5 | | | $ | (17.6) | |
從截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月累計其他綜合收入中改敍的彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到3月31日, | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | | | | | |
累積其他綜合收益組成部分的詳情 | | 從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | | | | | | | | 報表中列出淨收入的受影響項目 |
現金流量套期保值的損益: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
終止利率鎖 | | $ | (1.1) | | | $ | 0.1 | | | | | | | 利息費用 |
税前總額 | | (1.1) | | | 0.1 | | | | | | | |
税費 | | 0.3 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
全部(虧損)收益重新歸類為收入,扣除税後 | | $ | (0.8) | | | $ | 0.1 | | | | | | | |
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11. 金融工具
我們的套期保值關係和衍生工具對截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月收入綜合報表的影響如下(百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 套期保值關係和衍生工具收益中確認的類別和損益 | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
| 利息費用 | | 利息費用 | | | | |
| | | | | | | |
記錄套期保值關係和衍生工具影響的合併損益表中所列費用項目總額 | $ | (96.6) | | | $ | (100.4) | | | | | |
| | | | | | | |
副標題815-20中公允價值和現金流量套期保值關係的影響: | | | | | | | |
公允價值套期保值收益: | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | |
淨互換結算 | $ | 0.7 | | | $ | 0.1 | | | | | |
定期淨收益 | $ | 0.6 | | | $ | — | | | | | |
(虧損)現金流量套期保值關係的收益: | | | | | | | |
利率互換鎖: | | | | | | | |
(虧損)收益額從AOCI重新歸類為扣除税後的收入 | $ | (0.8) | | | $ | 0.1 | | | | | |
| | | | | | | |
不屬於分專題815-20的衍生工具的影響: | | | | | | | |
獨立衍生工具的損失: | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | |
獨立衍生工具公允價值變動淨虧損 | $ | (2.6) | | | $ | — | | | | | |
公允價值計量
在衡量資產和負債的公允價值時,我們使用了最大限度地利用可觀測投入(第1級)和儘量減少使用不可觀測投入(第3級)的估值技術。我們還使用市場數據或假設,我們認為市場參與者將使用在定價一項資產或負債,包括假設風險在適當的時候。
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我們某些金融工具的賬面價值,包括現金、應收賬款、流動投資、應付帳款和某些其他應計負債,由於其短期性質,接近公允價值。截至2020年3月31日和2019年12月31日,按公允價值定期計量的資產和負債包括:
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| 2020年3月31日 | | | | | | | | |
| | | 公允價值 | | | | | | |
| 承載量 | | 共計 | | 引文 價格 主動 市場 (一級) | | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 43.3 | | | $ | 43.3 | | | $ | 43.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券-限制性現金和有價證券 和其他資產 | 58.5 | | | 58.5 | | | — | | | 58.5 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利率掉期-其他資產 | 21.0 | | | 21.0 | | | — | | | 21.0 | | | — | |
其他衍生資產-其他資產 | 61.6 | | | 61.6 | | | — | | | 61.6 | | | — | |
| | | | | | | | | |
總資產 | $ | 184.4 | | | $ | 184.4 | | | $ | 43.3 | | | $ | 141.1 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
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其他衍生負債-其他長期負債 | $ | 112.6 | | | $ | 112.6 | | | $ | — | | | $ | 112.6 | | | $ | — | |
利率鎖定-其他長期負債 | 11.0 | | | 11.0 | | | — | | | 11.0 | | | — | |
或有考慮-其他應計負債及其他長期負債 | 71.7 | | | 71.7 | | | — | | | — | | | 71.7 | |
負債總額 | $ | 195.3 | | | $ | 195.3 | | | $ | — | | | $ | 123.6 | | | $ | 71.7 | |
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | |
| | | 公允價值 | | | | | | |
| 承載量 | | 共計 | | 引文 價格 主動 市場 (一級) | | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (三級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | | $ | 43.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券-限制性現金和有價證券及其他資產 | 51.6 | | | 51.6 | | | — | | | 51.6 | | | — | |
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利率掉期-其他資產 | 10.7 | | | 10.7 | | | — | | | 10.7 | | | — | |
其他衍生資產-其他資產 | 2.9 | | | 2.9 | | | — | | | 2.9 | | | — | |
利率鎖.預付費用和其他流動資產 | 3.6 | | | 3.6 | | | — | | | 3.6 | | | — | |
總資產 | $ | 111.8 | | | $ | 111.8 | | | $ | 43.0 | | | $ | 68.8 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
其他衍生負債-其他長期負債 | $ | 22.2 | | | $ | 22.2 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | | $ | — | |
利率鎖-其他應計負債及其他長期負債 | 15.7 | | | 15.7 | | | — | | | 15.7 | | | — | |
或有考慮-其他應計負債及其他長期負債 | 72.0 | | | 72.0 | | | — | | | — | | | 72.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
負債總額 | $ | 109.9 | | | $ | 109.9 | | | $ | — | | | $ | 37.9 | | | $ | 72.0 | |
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債務總額
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們債務總額的賬面價值為美元。9.0十億美元8.7分別為10億美元,而我們債務總額的公允價值為美元。9.5十億美元9.4分別是十億。我們的固定利率高級債券和債券的估計公允價值是根據市場報價計算的。我們餘下的應付票據、免税融資和我們信貸設施下的借款的公允價值接近賬面價值,因為利率是可變的。公允價值估算依據的是截至2020年3月31日和2019年12月31日公允價值等級的二級投入。見注7,債務,以獲取與我們債務有關的進一步信息。
或有考慮
2015年4月,我們與加州索諾馬縣簽訂了一項廢物管理合同,以運營該縣的廢物管理設施。截至2020年3月31日,索諾馬或有價代表美元的公允價值。65.2根據未來通過填埋場預期剩餘能力實現的年度噸位目標,向索諾馬縣支付100萬英鎊。根據廢物管理合約,我們未來可能需要支付的所有或有款項的潛在未貼現金額,估計在約$75百萬美元165百萬在截至2020年3月31日的三個月內,或有考慮負債中的活動包括吸積,但在正常經營過程中的特許權付款抵消了這一活動。有不公允價值估計的變動。
在2017年,我們認識到與購置填埋場有關的額外或有考慮。截至2020年3月31日,美元的或有價值3.9百萬是根據每年在填埋場處置的噸數量計算的應付給賣方的數額的公允價值。在截至2020年3月31日的三個月內,或有考慮負債中的活動包括吸積,但在正常經營過程中的特許權付款抵消了這一活動。有不公允價值估計的變動。
2019年6月,我們確認了與收購託收業務有關的額外或有考慮。截至2020年3月31日,美元的或有價值2.6百萬美元是根據每年從企業某些客户處收取的噸數計算的應付給賣方的金額的公允價值。在截至2020年3月31日的三個月內,或有考慮負債中的活動包括吸積。有不公允價值估計的變動。
12. 部分報告
我們的高級管理人員通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績:二第一組主要由位於美國西部的地理區域組成,第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。這些二以下是我們的可報告部分,提供由非危險固體廢物收集、轉移、再循環、處置和環境服務組成的綜合廢物管理服務。
關於截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的報告部分的財務信息摘要如下:
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| 總收入 | | 公司間收入 | | 淨收入 | | 折舊、攤銷、耗損和吸積 | | 營業收入(損失) | | 資本支出 | | 總資產 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,507.5 | | | $ | (252.9) | | | $ | 1,254.6 | | | $ | 128.5 | | | $ | 311.7 | | | $ | 114.0 | | | $ | 11,376.6 | |
第2組 | 1,467.9 | | | (209.4) | | | 1,258.5 | | | 134.5 | | | 234.5 | | | 82.4 | | | 9,369.4 | |
公司實體 | 46.1 | | | (5.3) | | | 40.8 | | | 26.5 | | | (113.2) | | | 150.4 | | | 2,162.9 | |
共計 | $ | 3,021.5 | | | $ | (467.6) | | | $ | 2,553.9 | | | $ | 289.5 | | | $ | 433.0 | | | $ | 346.8 | | | $ | 22,908.9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,430.9 | | | $ | (237.7) | | | $ | 1,193.2 | | | $ | 121.5 | | | $ | 288.3 | | | $ | 86.9 | | | $ | 11,103.6 | |
第2組 | 1,438.1 | | | (198.4) | | | 1,239.7 | | | 126.0 | | | 223.3 | | | 84.2 | | | 8,980.2 | |
公司實體 | 41.3 | | | (3.6) | | | 37.7 | | | 24.5 | | | (88.8) | | | 128.2 | | | 1,698.2 | |
共計 | $ | 2,910.3 | | | $ | (439.7) | | | $ | 2,470.6 | | | $ | 272.0 | | | $ | 422.8 | | | $ | 299.3 | | | $ | 21,782.0 | |
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公司間收入反映的是部門內部和部門之間的交易,這些交易一般是在反映這類服務的市場價值的基礎上進行的。公司實體的資本支出主要包括購置但尚未分配給經營地點和設施的車輛庫存。公司職能包括法律、税務、財務、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場和其他行政職能。
13. 收入
我們的業務主要包括收集、轉移和處置無害固體廢物,回收和回收某些材料,以及環境服務。下表按服務項目分列了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的收入(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
收藏: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 568.5 | | | 22.3 | % | | $ | 557.4 | | | 22.6 | % | | | | | | | | |
小容器 | 805.7 | | | 31.5 | | | 777.9 | | | 31.5 | | | | | | | | | |
大容器 | 552.4 | | | 21.6 | | | 530.7 | | | 21.5 | | | | | | | | | |
其他 | 12.3 | | | 0.5 | | | 10.8 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
總收款 | 1,938.9 | | | 75.9 | | | 1,876.8 | | | 76.0 | | | | | | | | | |
轉移 | 323.0 | | | | | 294.9 | | | | | | | | | | | |
減:公司間 | (186.0) | | | | | (172.0) | | | | | | | | | | | |
轉移,淨額 | 137.0 | | | 5.4 | | | 122.9 | | | 5.0 | | | | | | | | | |
填埋場 | 558.3 | | | | | 536.4 | | | | | | | | | | | |
減:公司間 | (252.3) | | | | | (239.6) | | | | | | | | | | | |
填埋場,淨 | 306.0 | | | 12.0 | | | 296.8 | | | 12.0 | | | | | | | | | |
環境服務 | 46.8 | | | 1.8 | | | 45.0 | | | 1.8 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 67.1 | | | 2.6 | | | 72.9 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 58.1 | | | 2.3 | | | 56.2 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
其他共計 | 125.2 | | | 4.9 | | | 129.1 | | | 5.2 | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | $ | 2,470.6 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
其他非核心收入主要包括國民賬户收入,這部分收入來自全國或地區合同,在我們經營地區以外的市場,相關的廢物處理服務分包給當地運營商。因此,所有這些收入基本上都與有關分包費用抵消,這些費用記在業務費用中。
影響每個服務項目確認的時間和收入數額的因素可能根據所執行服務的性質而有所不同。一般來説,我們在服務時確認收入。如果我們提前支付服務費用,我們將確認按收費金額計算的遞延收入,並隨後在提供服務時確認收入。幾乎所有截至2019年12月31日確認的遞延收入都被確認為截至2020年3月31日服務完成的三個月的收入。
見注12,部分報告,以獲取關於按報告部分分列的收入的更多信息。
收入確認
我們的長期服務義務,例如某些固體廢物收集服務合同,隨着時間的推移而得到滿足,我們根據在此期間向客户提供的價值確認收入。向客户收取的金額是根據各種因素計算的,例如提供收集服務的住宅或企業的數目、收集、運輸和處置廢物的數量以及所接受廢物的性質。我們不披露這些合同未履行的履約義務的價值,因為我們的考慮權直接對應於為迄今完成的服務向客户提供的價值,所有未來可變的考慮都分配給完全未履行的履約義務。
此外,我們的長期客户合同的某些內容在簽訂合同時是未知的,包括根據年度價格上漲條款收取的金額、我們的燃料回收費用計劃和商品。
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價格。收費金額往往與消費價格指數或燃料或商品指數等基本基本指數的變化有關,一旦確定了該指數,就可以確認收入。
遞延合同費用
我們承擔某些前期付款,以獲得客户合同,這些合同在我們的綜合資產負債表中被確認為其他資產,並在相應的合同期限內攤銷資產。此外,我們將代表合同增量成本的銷售佣金確認為合併資產負債表中的其他資產,並在客户關係的平均壽命內攤銷資產。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們確認為$80.6百萬美元83.1遞延合同費用和資本化銷售佣金分別為百萬美元。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別攤銷了美元。3.0百萬資本化銷售佣金,用於銷售,一般和行政費用。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,我們攤銷了美元。1.6百萬美元1.5其他遞延合同費用分別為百萬元,作為收入的減少。
從2020年1月1日起,我們通過了ASU 2016-13.根據該標準,我們根據預期的信用損失評估,評估了我們的遞延合同成本資產的減值考慮因素。我們考慮了冠狀病毒大流行對我們業務的影響,注意到我們預期的信用損失評估沒有重大變化。
14. 承付款和意外開支
法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律和條例的制約,並實施了保障措施,以滿足監管要求。在正常的業務過程中,我們參與了法律訴訟。其中一些可能導致對我們的罰款、處罰或判決,或和解,這可能會影響特定時期的收入和現金流量。雖然我們不能肯定地預測任何法律問題的最終結果,但我們認為,我們任何待決法律程序的結果都不會對我們的綜合財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
如本文所用,術語法律訴訟指對我們和我們的子公司提起的訴訟和類似的索賠,但不包括:(1)普通課程事故、一般商業責任和工人賠償要求,這些索賠均由保險方案承保,但須符合慣例免賠額,並與投保的僱員保健費用一起在注5中討論,其他負債;(2)環境補救責任,見附註6,垃圾填埋場和環境費用。
當損失可能且可合理估計時,我們應提起法律訴訟。我們記錄的累計應計金額約為$。19截至二零二零年三月三十一日,有關我們未決法律程序的個案達百萬元。截至每一適用報告所述期間結束時,我們審查我們的每一項法律程序,如果有可能發生負債,我們應對所有可能和合理估計的損失進行記賬。如果我們能夠合理地估計我們在這種情況下可能遭受的一系列損失,我們就會記錄一個應計金額,作為我們最好的估計範圍內的金額。如果我們可以合理地估計一個範圍,但在範圍內的任何數量似乎都是一個比任何其他的更好的估計,我們使用的數額是該範圍的低端。如果我們使用了這些區間的高端,我們的潛在負債總額將大約為$。14比截至2020年3月31日的數字高出百萬。
多僱主養卹金計劃
我們參加多僱主養卹金計劃,通常向供款僱主的參與人提供退休福利。我們不管理這些計劃。
根據現行有關多僱主退休金計劃、計劃終止、我們自願離職(我們不時會考慮)或所有供款僱主從任何資金不足的多僱主退休金計劃(每一次都是一次離職事件)中撤出的法律,我們必須就計劃中未獲撥款的既得負債中所佔的比例,向該計劃付款。在我們經營業務的過程中,我們會發生與我們參與的某些多僱主養老金計劃有關的退出事件。當損失變得可能和合理地估計時,我們應對這些事件進行計算。
冠狀病毒大流行造成了金融市場的巨大波動和混亂,對全球公司產生了負面影響。我們將繼續監測我們參加的多僱主養卹金計劃的“養卹金保護法區”狀況,指出當前的經濟環境可能會影響某些繳款僱主履行計劃義務的能力。我們相信最大的風險可歸因於關鍵紅區的計劃,而該計劃的資金不足65%。如果其他供款僱主沒有履行計劃規定的義務,我們可能需要調整對這些事項的估計,這可能對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動產生重大和不利的影響。
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限制性現金和有價證券
限制現金和限制性現金等價物在核對現金流量表所列期初和期末總金額時,包括現金和現金等價物。現金流量表中列報的期初和期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物按以下方式調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (一九二零九年三月三十一日) | | (2018年12月31日) |
現金和現金等價物 | | $ | 281.6 | | | $ | 47.1 | | | $ | 68.0 | | | $ | 70.5 | |
限制性現金和有價證券 | | 117.7 | | | 179.4 | | | 115.1 | | | 108.1 | |
減:限制性有價證券 | | (55.9) | | | (49.1) | | | (46.6) | | | (45.3) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 343.4 | | | $ | 177.4 | | | $ | 136.5 | | | $ | 133.3 | |
除其他事項外,我們的限制現金和有價證券包括向監管機構和政府實體認捐的受限制現金和有價證券,作為我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證履行業績的財務保證,以及與我們在垃圾填埋場的最後封頂、關閉和關閉後義務有關的限制現金和有價證券、與我們的保險義務有關的限制現金和有價證券,以及與支付某種到期免税融資有關的限制現金。
下表概述了我們的限制性現金和有價證券:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
封頂、關閉和關閉後的義務 | $ | 31.0 | | | $ | 30.6 | |
保險 | 86.7 | | | 99.4 | |
到期免税融資的支付 | — | | | 49.4 | |
| | | |
受限制現金和有價證券共計 | $ | 117.7 | | | $ | 179.4 | |
表外安排
我們沒有表外債務或類似的債務,除了短期經營租賃和財務保證,這些都不被歸類為債務。我們沒有與相關方的交易或義務,沒有披露,合併或反映在我們報告的財務狀況或經營結果。我們沒有擔保任何第三方債務。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
請閲讀以下討論,連同本季度報告第一部分第1項下的未經審計的合併財務報表及其附註以及本季度報告第二部分第1A項中的風險因素(表10-Q)。此外,請參閲我們經審計的綜合財務報表及其附註。管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析出現在截至2019年12月31日的財政年度10-K表格的年度報告中.
關於前瞻性陳述的披露
本季度報告的表10-Q載有某些前瞻性的信息,我們打算涵蓋在安全港“前瞻性聲明”提供的私人證券訴訟改革法1995年。前瞻性陳述是一種非歷史事實的陳述.諸如“指導”、“預期”、“將”、“可能”、“預期”、“計劃”、“估計”、“項目”、“打算”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”和類似的表達方式都是為了識別前瞻性的表述。特別是,出現在“2020年最新財務指南”和本“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的其他地方的信息包括前瞻性陳述。這些聲明包括關於我們的計劃、戰略、對未來財務業績和前景的期望的信息。前瞻性陳述不能保證業績。這些陳述是基於我們管理層目前的信念和期望,並受到重大風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性信息和陳述中所表達、暗示或預測的結果大不相同。雖然我們認為前瞻性聲明中所反映的期望是合理的,但我們不能向你保證,這些期望將被證明是正確的。可能導致實際結果與前瞻性聲明中表達的期望大不相同的因素包括:冠狀病毒大流行的影響和對此採取的行動,以及戰爭、暴亂或恐怖主義行為,以及這些行為對美國經濟、金融和社會狀況的影響,以及我們對大規模長期收藏的依賴。, 轉讓和處置合同。有關可能導致實際結果或事件與預期大不相同的因素的更多信息不時列入我們向證券交易委員會提交的報告中,包括我們關於2019年12月31日終了年度表10-K表的年度報告,特別是在第一部分1A項-風險因素下,以及在表10-Q的本季度報告第二部分第1A項中,新的風險因素不時出現,我們不可能預測所有這些風險因素,或評估這些風險因素可能對我們的業務造成的影響。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新的信息、未來事件或其他原因,除非是法律規定的。
最近的發展
2020年3月,世界衞生組織宣佈爆發一種新的冠狀病毒(冠狀病毒)大流行。冠狀病毒的流行對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈,並造成金融市場的重大波動和破壞。冠狀病毒大流行病對我們行動和財政業績的影響程度將取決於今後的事態發展,包括這一流行病的持續時間和蔓延情況,所有這些都是不確定的,目前無法預測。與冠狀病毒大流行有關的長期經濟混亂可能對我們的業務、業務結果、獲得流動資金來源和財政狀況產生重大和不利的影響。
冠狀病毒的直接後果是,我們的某些營商成本上升,包括增加安全設備和衞生產品的成本,增加設施和設備清潔,以及為前線僱員提供膳食。這些成本,我們稱之為恢復營業成本,目的是協助保障前線僱員的安全,因為我們繼續為顧客提供必需的服務。我們預計在整個2020年,並有可能在未來幾年承擔類似的費用。由於大流行病的各種不確定因素(例如大流行病的持續時間和蔓延),目前無法預測我們預期在今年剩餘時間內將承擔的費用的數額。
請參閲本季度10-Q表第二部分1A項的危險因素,以討論與這一流行病有關的某些危險因素。
業務更新
鑑於冠狀病毒大流行,該公司將暫停其2020年全年詳細的財務指導.目前,冠狀病毒大流行對美國經濟的全面影響仍然不確定,我們對我們經營的市場中經濟活動增加的時間和順序的可見度有限。
概述
以收入衡量,共和國是美國第二大非危險固體廢物收集、轉移、處置、再循環和環境服務提供商。截至2020年3月31日,我們在41個州和波多黎各通過340次收集作業、213個轉運站、190個活躍的垃圾填埋場、79個回收處理中心、7個處理、回收和處置設施、15口鹽水處理井和4口深注水井運營設施。我們參與了75個垃圾填埋場氣改能源和可再生能源項目,並於2020年3月31日對130個關閉的垃圾填埋場承擔了關閉後的責任。
截至2020年3月31日的三個月,收入增長3.4%,至25.539億美元,而2019年同期為24.706億美元。收入的這一變化是由於平均收益增加2.9%,成交量增加0.4%,以及資產剝離後的收購增加1.0%,部分抵消了燃料回收費(0.2%)、回收加工和商品銷售(0.2%)和環境服務(0.5%)的影響。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的收入、支出和營業收入(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
收入 | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | $ | 2,470.6 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
業務成本 | 1,550.1 | | | 60.7 | | | 1,506.1 | | | 61.0 | | | | | | | | | |
財產和設備的折舊、攤銷和損耗 | 253.8 | | | 9.9 | | | 238.8 | | | 9.7 | | | | | | | | | |
其他無形資產攤銷 | 5.3 | | | 0.2 | | | 4.6 | | | 0.2 | | | | | | | | | |
其他資產攤銷 | 9.5 | | | 0.4 | | | 8.1 | | | 0.3 | | | | | | | | | |
吸積 | 20.9 | | | 0.8 | | | 20.5 | | | 0.8 | | | | | | | | | |
銷售、一般和行政 | 277.1 | | | 10.9 | | | 266.4 | | | 10.8 | | | | | | | | | |
提款費用-多僱主養恤基金 | 4.3 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
(收益)業務剝離和減值損失,淨額 | (3.9) | | | (0.2) | | | 0.3 | | | — | | | | | | | | | |
重組費用 | 3.8 | | | 0.1 | | | 3.0 | | | 0.1 | | | | | | | | | |
營業收入 | $ | 433.0 | | | 17.0 | % | | $ | 422.8 | | | 17.1 | % | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的三個月,我們的税前收入為3.226億美元,而2019年同期為3.128億美元。我們的淨收入歸共和國服務公司所有。在截至2020年3月31日的三個月裏,這一數字為2.463億美元,即每股稀釋後的0.77美元,而2019年同期為2.342億美元,即每股稀釋後的0.72美元。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們記錄了一些費用、其他費用和福利,這些費用和福利影響了我們的税前收入和共和國服務公司的淨收益。(淨收入-共和國)和稀釋後每股收益如下表所示(百萬,但每股數據除外)。另外,請參閲業務結果對此的討論管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析討論在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內影響我們收入的其他項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | 截至2019年3月31日止的三個月 | | | | |
| | | | 網 | | 稀釋 | | | | 網 | | 稀釋 |
| | 税前 | | 收入- | | 收益 | | 税前 | | 收入- | | 收益 |
| | 收入 | | 共和國 | | 每股 | | 收入 | | 共和國 | | 每股 |
| | | | | | | | | | | | |
如報告所述 | | $ | 322.6 | | | $ | 246.3 | | | $ | 0.77 | | | $ | 312.8 | | | $ | 234.2 | | | $ | 0.72 | |
| | | | | | | | | | | | |
重組費用 | | 3.8 | | | 2.8 | | | 0.01 | | | 3.0 | | | 2.3 | | | 0.01 | |
恢復營業費用(冠狀病毒) | | 3.1 | | | 2.3 | | | 0.01 | | | — | | | — | | | — | |
(收益)業務剝離和減值損失,淨額(1) | | (3.9) | | | (2.9) | | | (0.01) | | | 0.3 | | | 0.2 | | | — | |
收購整合和交易成本 | | 3.8 | | | 2.8 | | | 0.01 | | | — | | | — | | | — | |
提款費用-多僱主養恤基金 | | 4.3 | | | 3.2 | | | 0.01 | | | — | | | — | | | — | |
布里奇頓保險回收 | | (10.8) | | | (8.2) | | | (0.03) | | | — | | | — | | | — | |
增量合同啟動成本-大型市政合同(1) | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.5 | | | — | |
調整總額 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 4.0 | | | 3.0 | | | 0.01 | |
經調整 | | $ | 322.9 | | | $ | 246.3 | | | $ | 0.77 | | | $ | 316.8 | | | $ | 237.2 | | | $ | 0.73 | |
(1)截至2019年3月31日的三個月內,調整後稀釋後每股收益的總計影響小於0.01美元。
我們認為,提出調整後的税前收入、調整後的淨收入-共和國和調整後的稀釋每股收益,這些都不是根據美國公認會計原則確定的衡量標準,它們在某些項目的財務影響之前提供了對業務活動的瞭解。我們使用這些措施,並相信投資者會發現,他們會發現,在瞭解我們的業務正在進行的業績,而不是項目,對我們的結果有不成比例的影響,在一個特定的時期。我們在以往各期發生了類似的費用、費用和回收,可以合理地預期類似類型的調整將在今後的期間內記錄下來。我們對税前調整收入、調整後淨收入-共和國和調整後稀釋每股收益的定義可能無法與其他公司提出的同樣標題的衡量標準相媲美。關於每項調整的進一步資料載於下文。
重組費用。在2019年,我們承擔了與重新設計某些後臺軟件系統有關的費用,這些費用一直持續到2020年。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別支付了380萬美元和300萬美元的重組費用,這些費用主要與這些重組努力有關。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別支付了380萬美元和460萬美元用於這些重組努力。
到2020年,我們預計將承擔大約1000萬美元的額外重組費用,主要與我們的某些後臺軟件系統的重新設計有關。實質上,所有這些重組費用都將記錄在我們的公司部門。
恢復營業的費用。在截至2020年3月31日的三個月內,我們承擔了310萬美元的與冠狀病毒大流行有關的恢復營業費用,包括增加安全設備和衞生產品的費用,增加設施和設備清潔費用,以及前線僱員的膳食費用。這些費用旨在協助保障前線僱員的安全,因為我們會繼續為顧客提供基本服務。雖然我們經常承擔這種性質的費用,但由於大流行病的不尋常性質和所涉費用的巨大,我們在上表中列出了這些費用。我們預計在整個2020年,並有可能在未來幾年承擔類似的費用。由於大流行病的各種不確定因素(例如大流行病的持續時間和蔓延),目前無法預測我們預期在今年剩餘時間內將承擔的費用的數額。
(收益)業務剝離和減值損失,淨額。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們的業務剝離和減值淨虧損分別為390萬美元和30萬美元。
收購整合和交易成本。雖然我們的業務經常會引起與收購相關的成本,但我們在上表中明確列出了在截至2020年3月31日的三個月內發生的380萬美元的整合和交易成本。我們這樣做是因為在這段時間內,與特定的獲取和整合活動相關的成本很大。
提款費用-多僱主養恤基金。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們在多家僱主的養老基金中記錄了430萬美元的收入支出。隨着我們獲得有關多僱主養恤基金的最新資料,在計算我們估計的提款負債時所使用的因素將可能發生變化,這可能會對我們的提取費用準備金產生不利影響。
布里奇頓保險回收。在截至2020年3月31日的三個月內,我們確認了與我們在密蘇裏州關閉的布里奇頓填埋場有關的1 080萬美元的保險回收,作為我們業務費用的減少。
增量合同啟動成本-大型市政合同。雖然我們的業務經常在市政合同下產生啟動成本,但我們在上表中明確列出了與單個市政合同有關的啟動成本(其他合同下不對其他啟動成本進行調整)。我們這樣做是因為這項市政合同所涉及的費用很大,而且在發生這些合同的時間內是不尋常的。在截至2019年3月31日的三個月內,我們為執行這項大型市政合同支付了70萬美元的費用。這些費用不符合“2014-09年會計準則最新更新”規定的資本化標準,與客户簽訂合同的收入(主題606)以及其他資產和遞延成本-與客户的合同(分項目340-40).
業務結果
收入
我們的收入主要來自我們的固體廢物收集業務。我們餘下的收入來自其他服務,包括轉運站、堆填區處理、循環再造及環保服務。我們在一些市場的住宅、小型集裝箱和大型集裝箱託運業務是基於與市政當局簽訂的長期合同。我們的某些市政合同有年度價格上漲條款,這些條款與基礎指數(如消費價格指數)的變化有關。我們一般為客户提供小集裝箱和大集裝箱託運服務,合同期限最長三年。我們的轉運站和垃圾填埋場從向第三方收取的處置或傾倒費中獲得收入。我們的回收處理設施從向第三方收取的小費和銷售回收商品中獲得收入。我們的環境服務收入主要包括處置非有害固體和液體廢物的費用和工廠內服務,如運輸和物流。環境服務廢物是石油和天然氣勘探和生產活動的副產品產生的。此外,它是由工業、石化和煉油設施的日常運作產生的,包括維修、工廠改造和資本項目。其他非核心收入主要包括國民賬户收入,這部分收入來自全國或地區合同,在我們經營地區以外的市場,相關的廢物處理服務分包給當地運營商。因此,所有這些收入基本上都與有關分包費用抵消,這些費用記在業務費用中。
下表按服務項目開列了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的收入(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
收藏: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 568.5 | | | 22.3 | % | | $ | 557.4 | | | 22.6 | % | | | | | | | | |
小容器 | 805.7 | | | 31.5 | | | 777.9 | | | 31.5 | | | | | | | | | |
大容器 | 552.4 | | | 21.6 | | | 530.7 | | | 21.5 | | | | | | | | | |
其他 | 12.3 | | | 0.5 | | | 10.8 | | | 0.4 | | | | | | | | | |
總收款 | 1,938.9 | | | 75.9 | | | 1,876.8 | | | 76.0 | | | | | | | | | |
轉移 | 323.0 | | | | | 294.9 | | | | | | | | | | | |
減:公司間 | (186.0) | | | | | (172.0) | | | | | | | | | | | |
轉移,淨額 | 137.0 | | | 5.4 | | | 122.9 | | | 5.0 | | | | | | | | | |
填埋場 | 558.3 | | | | | 536.4 | | | | | | | | | | | |
減:公司間 | (252.3) | | | | | (239.6) | | | | | | | | | | | |
填埋場,淨 | 306.0 | | | 12.0 | | | 296.8 | | | 12.0 | | | | | | | | | |
環境服務 | 46.8 | | | 1.8 | | | 45.0 | | | 1.8 | | | | | | | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | 67.1 | | | 2.6 | | | 72.9 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
其他非核心 | 58.1 | | | 2.3 | | | 56.2 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
其他共計 | 125.2 | | | 4.9 | | | 129.1 | | | 5.2 | | | | | | | | | |
總收入 | $ | 2,553.9 | | | 100.0 | % | | $ | 2,470.6 | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
下表反映了截至2020年3月31日和2019年3月31日為止的三個月收入構成部分(佔總收入的百分比)的變化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
平均產量 | 2.9 | % | | 2.9 | % | | | | |
燃料回收費 | (0.2) | | | 0.2 | | | | | |
總價 | 2.7 | | | 3.1 | | | | | |
體積(1) | 0.4 | | | (1.5) | | | | | |
回收加工和商品銷售 | (0.2) | | | (0.2) | | | | | |
環境服務 | (0.5) | | | (0.1) | | | | | |
內部增長總量 | 2.4 | | | 1.3 | | | | | |
購置/剝離,淨額 | 1.0 | | | 0.5 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
共計 | 3.4 | % | | 1.8 | % | | | | |
| | | | | | | |
核心價格 | 5.2 | % | | 4.7 | % | | | | |
(一)截至二零二零年三月三十一日止的三個月內,貨量上升百分之零點四,包括與截至二零九年三月三十一日止的三個月比較,增加百分之零點五。
平均收益率是指服務單位的平均價格變動帶來的收入增長,以百分比表示。核心價格是指給我們的客户增加的價格和費用,不包括燃料回收費,扣除價格下降來留住客户。我們還測量平均收益率和核心價格在相關業務收入中所佔百分比的變化,即不包括回收商品和燃料回收費用的總收入,以確定我們定價策略的有效性。截至2020年3月31日的三個月,平均收益率佔相關業務收入的百分比為3.0%,而2019年同期的平均收益率為3.1%。在截至2020年3月31日的三個月中,核心價格佔相關業務收入的比例為5.5%,而2019年同期為5.1%。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們的收入與2019年同期相比發生了以下變化:
•在截至2020年3月31日的三個月內,由於所有業務領域的價格上漲,平均收益率增長了2.9%。
•燃料回收費計劃減少了我們對燃料價格上漲的風險敞口,在截至2020年3月31日的三個月中,收入減少了0.2%,主要原因是燃料價格與2019年同期相比有所下降,加上受燃料回收費影響的總收入下降。
•業務量增長0.4%,主要是由於在截至2020年3月31日的三個月內,與2019年同期相比,增加了一個工作日,同時我們的轉移和填埋場業務也增加了。堆填區業務量的增加,主要是由於建築及拆卸量增加,但因特別廢物數量的減少而被部分抵銷。這些增長被我們的住宅收藏業務數量下降所部分抵消,主要原因是在截至2020年3月31日的三個月中,與2019年同期相比,某些非令人遺憾的損失。此外,由於冠狀病毒流行導致的服務水平下降,我們的小型集裝箱和大型集裝箱收集線的數量也出現了下降。
•在截至2020年3月31日的三個月中,回收加工和商品銷售收入下降了0.2%,主要原因是商品價格與2019年同期相比有所下降。截至2020年3月31日的三個月內,回收商品(不包括玻璃和有機物)的平均價格為每噸76美元,而2019年同期為每噸93美元。
市場對回收商品的需求變化導致商品價格波動。在目前的數量和材料組合中,我們相信每噸10美元的回收商品價格變化將使年收入和營業收入都增加約1 300萬美元。
•在截至2020年3月31日的三個月中,環境服務收入下降了0.5%,主要原因是鑽探活動減少。
•在截至2020年3月31日的三個月裏,除資產剝離外,收購業務的收入增長了1.0%,原因是我們繼續採取增長戰略,收購私人擁有的固體廢物、回收和環境服務公司,這是對我們現有業務平臺的補充。
業務費用
業務成本包括勞動福利和相關福利,包括工資和工資、健康和福利福利、獎勵報酬和工資税。它還包括向第三方處置設施和轉運站支付的移交和處置費用;與我們的車輛、設備和集裝箱有關的維護和修理,包括相關的勞動和福利費用;運輸和分包商費用,其中包括將我們的廢物運往處置設施的獨立運輸者的費用和在我們標準經營區域以外的市場上提供與我們國民賬户有關的廢物處理服務的當地經營者的費用;燃料,其中包括我國車輛使用燃料的直接成本,扣除燃油税抵免額;處置費和税,包括填埋税、東道社區費用和特許權使用費;填埋場業務費用,包括財務擔保、滲濾液處置、補救費用和其他填埋場維護費用;風險管理費用,包括保險費和索賠;貨物銷售成本,包括支付給供應商的材料費用;以及其他費用,包括設施運營費用、設備租金和出售我們業務所用資產的損益。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的業務費用主要組成部分(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
勞動和相關福利 | $ | 556.9 | | | 21.8 | % | | $ | 537.2 | | | 21.7 | % | | | | | | | | |
轉移和處置費用 | 198.5 | | | 7.8 | | | 197.3 | | | 8.0 | | | | | | | | | |
維修保養 | 247.3 | | | 9.7 | | | 241.8 | | | 9.8 | | | | | | | | | |
運輸和分包費用 | 167.3 | | | 6.6 | | | 153.8 | | | 6.2 | | | | | | | | | |
燃料 | 79.6 | | | 3.1 | | | 92.2 | | | 3.7 | | | | | | | | | |
處置費和税 | 77.4 | | | 3.0 | | | 73.1 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
填埋作業費用 | 64.7 | | | 2.5 | | | 53.7 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
風險管理 | 61.9 | | | 2.4 | | | 52.5 | | | 2.1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 104.5 | | | 4.1 | | | 104.5 | | | 4.3 | | | | | | | | | |
小計 | 1,558.1 | | | 61.0 | | | 1,506.1 | | | 61.0 | | | | | | | | | |
復業成本 | 2.8 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
布里奇頓保險回收 | (10.8) | | | (0.4) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
業務費用總額 | $ | 1,550.1 | | | 60.7 | % | | $ | 1,506.1 | | | 61.0 | % | | | | | | | | |
這些成本類別可能會不時發生變化,而且可能無法與其他公司提出的標題相同的類別相比較。因此,在按組件比較我們的運營成本與其他公司的成本時,您應該小心。
在截至2020年3月31日的三個月中,我們的業務費用與2019年同期相比增加了,原因如下:
•與2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三個月裏,由於年度業績增加以及增加工作日,勞動福利和相關福利增加,原因是小時工資和工資制工資增加。
•由於與購置有關的活動和第三方處置率的提高,轉移和處置成本以美元計增加。這一增加被集裝箱重量的減少部分抵消。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別內化了大約69%和68%,
我們收集的廢物總量。
•由於卡車的複雜性,包括零部件和內部勞動力的費用,維修和維修費用增加了。
•與2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三個月裏,由於採購相關活動以及額外工作日,運輸和分包成本增加。
•在截至2020年3月31日的三個月內,燃料成本有所下降,原因是燃料價格和收繳量以及壓縮天然氣税收抵免均有所下降,這些優惠於2019年12月頒佈,並在截至2020年3月31日的三個月內得到確認。截至2020年3月31日的三個月,全國平均每加侖柴油成本為2.88美元,而2019年同期為3.02美元。
按照目前的消費水平,我們相信柴油價格每加侖20美分將使我們的燃料成本每年減少約2 600萬美元。我們向客户收取的燃油回收費的改變將抵消這些燃料費用的變化。按目前的參與率計算,柴油價格的每加侖變動20美分將使我們的燃料回收費每年增加約2 600萬美元。
•在截至2019年3月31日的三個月中,垃圾填埋場的運營成本有所增加,這是由於在截至2019年3月31日的三個月中記錄到的某些有利的補救調整
•在截至2020年3月31日的三個月中,風險管理費用增加,主要原因是本年度項目保費增加,加上2019年3月31日終了的三個月期間我們的工人補償計劃出現了有利的精算髮展,但在2020年同期沒有再次發生。
•在截至2020年3月31日的三個月內,我們確認了280萬美元與冠狀病毒大流行有關的增值業務恢復成本,包括增加安全設備和衞生產品、增加設施和設備清潔以及為前線僱員提供膳食的費用。
•在截至2020年3月31日的三個月內,我們在適用期間的綜合損益表中確認了與我們關閉的布里奇頓填埋場有關的1 080萬美元的優惠保險回收,作為補救費用的減少。
財產和設備的折舊、攤銷和損耗
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的財產和設備折舊、攤銷和損耗情況(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
財產和設備的折舊和攤銷 | $ | 170.8 | | | 6.7 | % | | $ | 159.3 | | | 6.5 | % | | | | | | | | |
填埋場損耗和攤銷 | 83.0 | | | 3.2 | | | 79.5 | | | 3.2 | | | | | | | | | |
折舊、攤銷和耗損費用 | $ | 253.8 | | | 9.9 | % | | $ | 238.8 | | | 9.7 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2020年3月31日的三個月中,財產和設備的折舊和攤銷增加,主要是因為我們通過收購獲得了更多的資產。
在截至2020年3月31日的三個月內,垃圾填埋場的耗竭和攤銷費用總額增加,這是由於我們的垃圾填埋場業務的總體平均耗竭率上升,加上垃圾填埋場業務的總量增長。
其他無形資產攤銷
截至2020年3月31日的三個月,其他無形資產攤銷費用為530萬美元,佔收入的0.2%,而2019年同期為460萬美元,佔收入的0.2%。我們的其他無形資產主要涉及客户關係,在較小程度上涉及競業禁止協議.由於我們的收購獲得了更多的資產,攤銷費用增加了。
其他資產攤銷
截至2020年3月31日的三個月,其他資產攤銷支出為950萬美元,佔收入的0.4%,而2019年同期為810萬美元,佔收入的0.3%。我們的其他資產主要是與基於雲的託管安排相關的預付費用和資本化的實現成本。
吸積費用
在截至2020年3月31日的三個月裏,累計支出為2,090萬美元,佔收入的0.8%,而2019年同期為2,050萬美元,佔收入的0.8%。由於資產退休債務在一段時期內保持相對穩定,累積費用保持相對不變。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用包括薪金、健康和福利福利以及公司和外地一般管理、外勤支助職能、銷售人員、會計和財務、法律、管理信息系統以及文書和行政部門的獎勵報酬。其他開支包括租金和辦公室費用、第三方提供的專業服務費用、法律結算、營銷、投資者和社區關係服務、董事和官員保險、一般僱員搬遷、旅行、娛樂和銀行費用。重組費用不包括銷售、一般和行政費用,並單獨討論。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的銷售、一般和行政費用(以百萬美元計,佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | | | | | |
薪金和相關福利 | $ | 191.3 | | | 7.5 | % | | $ | 184.2 | | | 7.5 | % | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | 4.9 | | | 0.2 | | | 7.5 | | | 0.3 | | | | | | | | | |
其他 | 76.8 | | | 3.0 | | | 74.7 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
小計 | 273.0 | | | 10.7 | | | 266.4 | | | 10.8 | | | | | | | | | |
收購整合和交易成本 | 3.8 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
復業成本 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用共計 | $ | 277.1 | | | 10.9 | % | | $ | 266.4 | | | 10.8 | % | | | | | | | | |
這些成本類別可能會不時發生變化,而且可能無法與其他公司提出的標題相同的類別相比較。因此,你應該小心,當比較我們的銷售,一般和行政費用按成本組成部分與其他公司。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,影響我們銷售、一般費用和行政費用的最重要項目概述如下:
•薪金和相關福利以美元總額增長,主要原因是年度業績增長導致工資、福利和其他與薪資有關的項目增加。
•在截至2020年3月31日的三個月內,其他銷售、一般和行政費用總計增加,主要原因是諮詢費的增加,部分抵消了在截至2020年3月31日的三個月內確認的一次性優惠法律和解。
•在截至2020年3月31日的三個月中,我們確認了380萬美元的收購整合和交易成本,以及30萬美元與冠狀病毒大流行相關的增值業務恢復成本,即銷售、一般和行政費用。我們恢復營業的費用包括額外的安全設備和衞生產品的費用,以及增加的設施和設備清潔費用。
提取費用-多僱主養恤基金
在截至2020年3月31日的三個月裏,我們在多家僱主的養老基金中記錄了430萬美元的收入支出。隨着我們獲得有關多僱主養恤基金的最新資料,在計算我們估計的提款負債時所使用的因素將可能發生變化,這可能會對我們的提取費用準備金產生不利影響。
(收益)企業剝離和減值損失,淨額
我們力求在我們所服務的每一個市場中都有第一或第二的市場地位,或有一條明確的道路,説明我們如何在一段時間內取得領先的市場地位。如果我們不能建立領先的市場地位,或者業務無法產生可接受的回報,我們可以決定剝離某些資產,並將資源重新分配給其他市場。業務剝離可能導致損益或減值費用,這對我們的經營結果可能很重要。
在一個特定的時期內。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們的業務剝離和減值淨虧損分別為390萬美元和30萬美元。
重組費用
在2019年,我們承擔了與重新設計某些後臺軟件系統有關的費用,這些費用一直持續到2020年。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別支付了380萬美元和300萬美元的重組費用,這些費用主要與這些重組努力有關。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,我們分別支付了380萬美元和460萬美元用於這些重組努力。
利息費用
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日終了的三個月的利息支出構成部分,包括債務貼現和主要與收購中的環境和風險保險負債有關的累計折扣(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
債務利息費用 | $ | 82.5 | | | $ | 90.0 | | | | | |
非現金利息 | 14.9 | | | 11.0 | | | | | |
減:資本利息 | (0.8) | | | (0.6) | | | | | |
利息費用總額 | $ | 96.6 | | | $ | 100.4 | | | | | |
截至2020年3月31日的三個月的利息支出總額下降,主要是因為我們的可變利率債務利率較低。這一減少額因某些衍生合同公允價值的變化而部分抵消,而公允價值作為利息費用的調整入賬。有關衍生合約的其他討論及詳情,請參閲財務狀況對此的討論管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析.
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,支付利息的現金(不包括固定浮動利率掉期結算淨額)分別為7,810萬美元和7,890萬美元。
所得税
截至2020年3月31日和2019年3月31日,我國實際税率分別為23.5%和25.0%,不包括非控股權。
截至2020年3月31日的三個月,繳納所得税的現金為140萬美元,而2019年同期的退款淨額為3,220萬美元。截至2019年3月31日的三個月內收到的退款淨額是因為收到了修改後的報税表中的資金。
有關我們所得税的更多討論和細節,見注8,所得税,以本季報第一部分第1項所載的未經審計的合併財務報表(表格10-Q)為限。
可報告段
我們的高級管理人員通過兩個實地小組,即第一組和第二組,評估、監督和管理我們業務的財務業績。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成,第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。
第一組和第二組作為我們的報告部分,提供由非危險固體廢物收集、轉移、再循環、處置和環境服務組成的綜合廢物管理服務。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的報告部分財務信息摘要見下表(以百萬美元計,按營業利潤率計算佔收入的百分比):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | 資產退休債務調整前的折舊、攤銷、耗損和吸積 | | 資產退休債務攤銷費用的調整 | | 折舊、攤銷、耗損和吸積 | | (收益)企業剝離和減值損失,淨額 | | 營業收入(損失) | | 營運保證金 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,254.6 | | | $ | 128.7 | | | $ | (0.2) | | | $ | 128.5 | | | $ | — | | | $ | 311.7 | | | 24.8 | % |
第2組 | 1,258.5 | | | 134.7 | | | (0.2) | | | 134.5 | | | — | | | 234.5 | | | 18.6 | % |
公司實體 | 40.8 | | | 26.5 | | | — | | | 26.5 | | | (3.9) | | | (113.2) | | | — | |
共計 | $ | 2,553.9 | | | $ | 289.9 | | | $ | (0.4) | | | $ | 289.5 | | | $ | (3.9) | | | $ | 433.0 | | | 17.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,193.2 | | | $ | 121.6 | | | $ | (0.1) | | | $ | 121.5 | | | $ | — | | | $ | 288.3 | | | 24.2 | % |
第2組 | 1,239.7 | | | 126 | | — | | | 126.0 | | | — | | | 223.3 | | | 18.0 | % |
公司實體 | 37.7 | | | 24.5 | | — | | | 24.5 | | | 0.3 | | | (88.8) | | | — | |
共計 | $ | 2,470.6 | | | $ | 272.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 272.0 | | | $ | 0.3 | | | $ | 422.8 | | | 17.1 | % |
公司實體包括法律、税務、財務、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場和其他行政職能。包括在公司實體中的國民賬户收入是來自全國和區域合同的收入的一部分,這些合同是在我們業務領域以外的市場中產生的,在這些市場中,相關的廢物處理服務分包給當地經營者。因此,所有這些收入基本上都與有關分包費用抵消,這些費用記在業務費用中。
下文討論截至2020年3月31日的三個月與2019年同期相比,報告部分收入和營業利潤率的重大變化:
第1組
截至2020年3月31日的三個月,收入增長5.1%,原因是所有業務領域的平均收益率均有所增加,我們的收、轉業務增加,以及垃圾填埋場業務的建設和拆遷量增加。這些增長被填埋場業務中固體和特殊廢物數量的下降部分抵消。
第一組的營業收入從截至2019年3月31日的3個月的2.883億美元,即營業利潤率的24.2%,增加到截至2020年3月31日的3個月的3.117億美元,即營業收入利潤率的24.8%。下列費用類別影響到營業收入差額:
•運營成本對截至2020年3月31日的三個月的營業收入差距產生了積極影響,主要原因是柴油價格下降,加上2019年12月頒佈並在截至2020年3月31日的三個月內確認的CNG税收抵免,導致燃油成本下降。這些減少額因運輸和分包費用佔收入的百分比增加而被部分抵消。
•折舊不利地影響了截至2020年3月31日的三個月的營業收入差額,主要原因是我們通過收購獲得了更多的資產。
第2組
截至2020年3月31日的三個月,收入增長1.5%,主要原因是所有業務領域的平均收益增加,以及垃圾填埋場業務線的成交量增加,部分抵消了我們收集業務數量下降的影響。
第2組的營業收入從截至2019年3月31日的3個月的2.233億美元,即營業收入的18.0%,增加到截至2020年3月31日的3個月的2.345億美元,即營業收入利潤率的18.6%。下列費用類別影響到營業收入差額:
•運營成本對截至2020年3月31日的三個月的營業收入差距產生了積極影響,主要原因是柴油價格下降,加上2019年12月頒佈並在截至2020年3月31日的三個月期間確認的CNG税收抵免,以及維護和修理費用佔收入的百分比下降。這些減少額因處置費以及運輸和分包費用佔收入的百分比增加而被部分抵消。
•垃圾填埋場的耗竭和攤銷對營業收入產生不利影響,因為我們的總體平均損耗率上升,加上垃圾填埋場業務的總量增長。在截至2020年3月31日的三個月內,折舊對營業收入產生不利影響,主要原因是我們通過收購獲得了更多資產。
公司實體
在截至2019年3月31日的三個月中,我們公司實體的經營虧損從8 880萬美元增加到截至2020年3月31日的3個月的1.132億美元。截至2020年3月31日止的三個月的營業虧損受到2019年3月31日終了三個月來我國工人補償計劃的有利精算髮展的不利影響,但在2020年同期沒有再次出現。這部分被有利的法律和解和在截至2020年3月31日的三個月內確認的企業剝離和減值的淨收益所抵消。
填埋場和環境事項
可用空域
截至2020年3月31日,我們擁有或運營了190個活性固體廢物填埋場,總可用處理量估計為50億立方碼。就這些堆填區而言,下表反映了以立方碼空域為單位的容量和剩餘容量的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的結餘 | | 進行新的擴展 | | | | 發給的許可證/ 新的地點, 閉包淨額 | | 空域 消耗掉 | | 工程估計的變化 | | 截至2020年3月31日的餘額 |
立方碼(百萬): | | | | | | | | | | | | | |
允許空域 | 4,673.0 | | | — | | | | | 55.5 | | | (18.8) | | | (0.2) | | | 4,709.5 | |
可能擴展空域 | 321.7 | | | 30.0 | | | | | (52.2) | | | — | | | — | | | 299.5 | |
總立方碼(百萬) | 4,994.7 | | | 30.0 | | | | | 3.3 | | | (18.8) | | | (0.2) | | | 5,009.0 | |
網站數量: | | | | | | | | | | | | | |
允許空域 | 189 | | | — | | | | | 1 | | | | | | | 190 | |
可能擴展空域 | 12 | | | 2 | | | | | (1) | | | | | | | 13 | |
可用處置能力總額為估計允許空域之和加上可能擴展空域的估計數。工程師們至少每年利用年度空中調查提供的信息編制這些估計數。在確定某一擴展區所包括的空域為可能擴展空域並因此列入我們計算的現有處置能力總量之前,它必須符合我們的所有擴展標準。
截至2020年3月31日,13個堆填區已符合我們的所有準則,將其可能擴展的空域納入其可供處理的總容量內。按預計的年度數量計算,這些垃圾填埋場估計剩餘的平均場址壽命為127年,包括可能擴展的空域。我們所有堆填區的平均剩餘壽命為62年。我們還有其他擴展機會,但這些機會不包括在我們現有的整個空域中,因為它們不符合我們作為可能的擴展空域處理的所有標準。
終蓋, 關閉和關閉後費用
截至2020年3月31日,應計最後封頂、關閉和關閉後費用為13.589億美元,其中7 440萬美元是流動費用,反映在我們未審計的填埋場綜合資產負債表和本季度報告第一部分第1項(表10-Q)中的環境費用。
垃圾填埋場事務的補救和其他收費
我們有可能需要調整應計的垃圾填埋場和環境負債,以反映新的或更多信息的影響,只要這些信息影響到所需行動的成本、時間或持續時間。今後我們對所需行動的費用、時間或持續時間的估計發生變化,可能對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們在適用期間的綜合損益表中確認了與我們關閉的布里奇頓填埋場有關的1 080萬美元的有利保險回收,作為補救費用的減少。
有關我們的重要補救事項的説明,見注6,垃圾填埋場和環境費用,本季報第一部分第1項的未審計合併財務報表附註,表10-Q。
選定的資產負債表賬户
下表反映了截至2020年3月31日的三個月內我們的可疑賬户備抵和其他、最後限額、關閉、關閉後費用、補救負債和應計保險的活動情況(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 津貼 可疑 賬户和其他 | | 最後的封頂, 關閉和 關閉後 | | 修復 | | 保險準備金 |
截至2019年12月31日的結餘 | $ | 34.0 | | | $ | 1,335.6 | | | $ | 500.2 | | | $ | 438.5 | |
資產退休債務的非現金增加額 | — | | | 11.5 | | | — | | | — | |
資產剝離和其他調整後的購置 | — | | | 0.1 | | | 1.5 | | | — | |
資產留存債務調整 | — | | | (0.5) | | | — | | | — | |
吸積費用 | — | | | 20.9 | | | 4.6 | | | 0.1 | |
為第三者風險而開立的保費 | — | | | — | | | — | | | 9.4 | |
改劃為放棄保險準備金 | — | | | — | | | — | | | (12.1) | |
記作支出的淨調整數 | 4.9 | | | — | | | (0.4) | | | 129.8 | |
付款或使用 | (6.5) | | | (8.7) | | | (17.2) | | | (135.0) | |
截至2020年3月31日的餘額 | 32.4 | | | 1,358.9 | | | 488.7 | | | 430.7 | |
減:當前部分 | (32.4) | | | (74.4) | | | (56.7) | | | (168.1) | |
長期部分 | $ | — | | | $ | 1,284.5 | | | $ | 432.0 | | | $ | 262.6 | |
截至2020年3月31日,應收賬款為10.953億美元,扣除可疑賬户備抵和其他3 240萬美元。截至2019年12月31日,應收賬款為11.259億美元,扣除可疑賬户備抵和其他3 400萬美元。
財產和設備
下表反映了截至2020年3月31日的三個月我們財產和設備賬户的活動情況(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產和設備毛額 | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的結餘 | | 資本 加法 | | 退休人員 | | 收購, 除以. 剝離 | | 非現金 加法 為資產 退休 義務 | | 調整 二次資產 退休 義務 | | 損傷, 轉讓 和其他 調整 | | 截至2020年3月31日的餘額 |
土地 | $ | 448.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 450.6 | |
不可用 填埋地 | 170.5 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 170.7 | |
填埋場 發展成本 | 7,474.7 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 10.0 | | | (0.5) | | | 193.5 | | | 7,678.1 | |
車輛和 設備 | 7,766.0 | | | 222.2 | | | (70.3) | | | (1.2) | | | — | | | — | | | 6.4 | | | 7,923.1 | |
建築物和 改進 | 1,342.6 | | | 0.1 | | | (1.8) | | | 10.8 | | | 1.5 | | | — | | | 6.3 | | | 1,359.5 | |
建築中- 進展-堆填區 | 366.8 | | | 50.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (192.0) | | | 224.9 | |
建築中- 進展-其他 | 87.7 | | | 19.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15.4) | | | 92.1 | |
共計 | $ | 17,656.6 | | | $ | 293.1 | | | $ | (72.1) | | | $ | 11.6 | | | $ | 11.5 | | | $ | (0.5) | | | $ | (1.2) | | | $ | 17,899.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計折舊、攤銷和耗損 | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的結餘 | | 加法 荷電 到 費用 | | 退休人員 | | 收購, 除以. 剝離 | | 調整 為資產 退休 義務 | | 損傷, 轉讓 和其他 調整 | | 截至2020年3月31日的餘額 |
填埋場開發費用 | $ | (3,968.6) | | | $ | (83.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | (4,051.6) | |
車輛和設備 | (4,728.2) | | | (154.9) | | | 66.2 | | | 2.0 | | | — | | | 0.3 | | | (4,814.6) | |
建築物和改善 | (576.3) | | | (16.3) | | | 1.8 | | | — | | | — | | | — | | | (590.8) | |
共計 | $ | (9,273.1) | | | $ | (254.6) | | | $ | 68.0 | | | $ | 2.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | (9,457.0) | |
流動性與資本資源
現金及現金等價物
以下是我們的現金和現金等價物以及限制現金和有價證券餘額的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
現金和現金等價物 | $ | 281.6 | | | $ | 47.1 | |
限制性現金和有價證券 | 117.7 | | | 179.4 | |
減:限制性有價證券 | (55.9) | | | (49.1) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 343.4 | | | $ | 177.4 | |
除其他事項外,我們的限制現金和有價證券包括向監管機構和政府實體認捐的受限制現金和有價證券,作為我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證履行業績的財務保證,以及與我們在垃圾填埋場的最後封頂、關閉和關閉後義務有關的限制現金和有價證券、與我們的保險義務有關的限制現金和有價證券,以及與支付某種到期免税融資有關的限制現金。
下表概述了我們的限制性現金和有價證券:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
封頂、關閉和關閉後的義務 | $ | 31.0 | | | $ | 30.6 | |
保險 | 86.7 | | | 99.4 | |
到期免税融資的支付 | — | | | 49.4 | |
| | | |
受限制現金和有價證券共計 | $ | 117.7 | | | $ | 179.4 | |
現金的預期用途
我們打算使用手頭的多餘現金和經營活動中的現金為資本支出、收購、股利支付、股票回購和債務償還提供資金。償還債務可能包括購買我們在二級市場或其他地方的未償債務。我們相信,我們多餘的現金、經營活動的現金以及我們可以從我們的信貸設施中提取的資金,為我們提供了足夠的財政資源,以滿足我們預期的資本需求,並在到期時履行到期的義務。
我們可以選擇使用業務現金或額外借款,在未償債務到期前自願退休。在市場條件有利的情況下,我們也可以在資本市場上探索為贖回提供資金的機會。及早清償債務將導致還清債務期間的減值費用。早期清償債務方面的損失涉及為實現回購而支付的保險費以及未攤銷票據折扣和債務發行費用的相對部分。
現金流量活動概述
以下各段討論了現金流量變化的主要組成部分。下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的業務活動、投資活動和籌資活動的現金流量(以百萬美元計):
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
業務活動提供的現金 | $ | 569.5 | | | $ | 553.7 | |
用於投資活動的現金 | $ | (435.4) | | | $ | (359.1) | |
(用於)籌資活動提供的現金 | $ | 31.9 | | | $ | (191.4) | |
2020年3月27日,“冠病毒援助、救濟和經濟安全法”(CARE)簽署成為法律,為公司提供了推遲繳納僱主社會保障税部分的選擇,否則將在2020年3月27日至2020年12月31日終了的期間內繳納(工資税推遲期)。延期付款的前一半應在2021年12月31日前支付,下半部分遞延付款應在2022年12月31日前支付。根據“關愛法”,我們打算在整個工資税遞延期內推遲支付與僱員社會保障税有關的1億至1.1億美元的款項。
業務活動提供的現金流量
影響我們在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的業務現金流量比較的最重要項目概述如下:
除企業收購和資產剝離的影響外,資產和負債的變化在截至2020年3月31日的三個月內使我們的業務現金流減少了3 130萬美元,而2019年同期的現金流量減少了1 310萬美元,主要原因如下:
•我們的應收賬款,不包括可疑賬户備抵和客户貸項的變動,在截至2020年3月31日的三個月內減少了2 800萬美元,原因是收款記帳的時間安排,而2019年同期減少2 320萬美元。截至2020年3月31日,我們的日未完成銷售為39.0天,即扣除遞延收入後的26.8天,而截至2019年3月31日,扣除遞延收入後的天數為27.4天。
•在截至2020年3月31日的三個月裏,我們的預付費用和其他資產減少了8,820萬美元,相比之下,2019年同期下降了5,680萬美元,主要原因是我們估計納税的時間以及我們收到了我們在2019年第四季度確認的2,400萬美元的布里奇頓保險結算。截至2020年3月31日和2019年3月31日,繳納所得税的現金分別為140萬美元和3220萬美元。
•在截至2020年3月31日的三個月中,我們的應付賬款減少了6 350萬美元,而2019年同期,由於付款的時間,應付款減少了4 560萬美元。
•截止到2020年3月31日的三個月內,封頂、關閉和關閉後債務的現金支付額為870萬美元,而2019年同期為840萬美元。用於封頂、關閉和關閉後義務的現金增加,主要是由於在我們的某些填埋場支付封頂和關閉後付款的時間安排。
•與2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三個月中支付的補救義務現金增加了1 000萬美元,主要原因是與密蘇裏州已關閉的布里奇頓填埋場的補救區管理和監測有關的支付額為1 210萬美元。
此外,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,支付利息的現金(不包括固定浮動利率掉期結算)分別為7,810萬美元和7,890萬美元。
我們利用運營中的現金流為資本支出、收購、股息支付、股票回購和債務償還提供資金。
用於投資活動的現金流量
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,影響我們投資活動現金流量比較的最重要項目概述如下:
•截至2020年3月31日的三個月的資本支出為3.468億美元,而2019年同期為2.993億美元。
•在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,我們分別為收購和投資支付了6,100萬美元和6,270萬美元。
•與2019年同期相比,在截至2020年3月31日的三個月裏,用於投資活動的其他現金增加了2,370萬美元,原因是我們在某些免税融資項目上投入了2,500萬美元,由於當時的可用利率,我們選擇不進行再銷售。
我們打算通過手頭現金、為資本支出持有的限制性現金、業務現金流、循環信貸設施、免税債券和其他融資方式為資本支出和收購提供資金。我們希望主要使用現金和借款,在我們的循環信貸設施,以支付未來的業務收購。
用於籌資活動的現金流量
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,影響我國用於籌資活動的現金流量的最重要項目概述如下:
•在截至2020年3月31日的三個月內,應付債券、長期債務和高級債券的淨收益為2.718億美元,而2019年同期的淨收益為5,230萬美元。
•在截至2020年3月31日的三個月內,我們以9880萬美元回購了120萬股股票,而2019年同期以1.115億美元回購了150萬股股票。
•在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,分紅分別為1.292億美元和1.21億美元。
財務狀況
債務義務
截至2020年3月31日,我們有2450萬美元的本金債務將在未來12個月內到期,其中包括某些可變税率的免税融資和融資租賃債務。我們所有的免税融資都是由再營銷代理商每季度或每半年重新銷售一次,以有效地保持可變的收益率。債券持有人可以在每個利息期結束時將其歸還給再營銷代理人。如果再營銷代理不能再銷售我們的債券,再營銷代理可以把債券交給我們。如果再營銷失敗,我們目前在22.5億美元的無擔保循環信貸安排下可以為這些債券提供資金,直到它們成功地再銷售為止。因此,我們在截至2020年3月31日的綜合資產負債表中將這些借款歸類為長期借款.截至2020年3月31日,我們選擇不進行再營銷,而是根據當時的税率,獲得了2500萬美元的免税融資。當我們認為現有利率可以接受時,我們打算重新出售這些債券。截至2020年3月31日,我們在這些債券上的投資記錄在我們的綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產中。
與冠狀病毒大流行有關的長期經濟混亂可能會對我們的業務產生重大和不利的影響,包括我們獲得流動資金來源和財務狀況的機會。我們將繼續監測不斷髮展的冠狀病毒大流行,以及對我們的業務和資本市場準入的影響。
關於我們整體債務構成部分的進一步討論,見注7,債務,本季報第一部分第1項未經審計的合併財務報表附註,表10-Q。
信貸設施
2018年,我們進入了22.5億美元的無擔保循環信貸工具(信貸貸款),取代了我們分別於2021年5月和209年6月到期的10億美元和12.5億美元的無擔保信貸工具。信貸貸款於2023年6月到期。我們可以要求延長兩個一年的到期日,但沒有任何貸款人承諾參加這樣的延長。信貸機制還包括一項功能,使我們可以根據我們的選擇,通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人,增加總額達10億美元的資金。根據我們的選擇,信貸貸款機制下的借款按基本利率或歐元美元利率計算利息,並以我們的債務評級(均為信貸貸款協議中的定義)為基礎,提供適用的保證金。
信貸貸款要求我們遵守金融和其他契約。如果我們不遵守這些公約,我們就不能支付股息或回購普通股。遵守契約也是我們信貸安排下任何增量借款的一個條件,如果不履行這些契約,放款人就可以要求償還任何未償還的貸款(這會對我們的流動性產生不利影響)。截至2020年3月31日,我們的EBITDA/利息比率為7.68,而契約規定的最低比率為3.00,而我們的債務總額與EBITDA比率為3.09,而契約允許的最高比率為3.50。截至2020年3月31日,與2019年12月31日相比,我們的債務總額與EBITDA比率有所增加,原因是信貸機制下的借款增加,導致同期我們綜合資產負債表上的現金和現金等價物增加。截至2020年3月31日,我們遵守了信貸額度下的契約,我們預計在2020年剩餘時間內將遵守這些協議。
EBITDA是一種非美國GAAP措施,是按照我們的信用貸款協議中的定義計算的。在這方面,EBITDA僅用於提供關於我們在多大程度上遵守債務契約的信息,不能與其他公司使用的EBITDA或我們用於其他目的的EBITDA相比較。
不遵守我們信貸機制下的財務和其他契約,以及某些重大不利事件的發生,將構成違約,並使我們信貸機制下的放款人能夠加快信貸貸款協議規定的所有債務的到期。這可能對獲得財政保證產生不利影響。此外,根據我們的其他債務工具(包括我們的高級票據),加快我們信貸貸款的到期是一種違約事件,因此,我們的高級票據也將面臨到期加速的問題。如果出現這種加速,我們就沒有足夠的流動資金來償還債務。如有需要,我們可能要根據我們的信貸安排尋求一項修訂,以減輕金融契約的影響,或以發行新債務或股本或出售資產所得的收益償還債務。我們可能無法修改我們的信貸貸款或籌集足夠的資金,以償還這些債務,如果到期加速。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們信貸貸款的可用額分別為15.266億美元和16.969億美元。信貸機制可用於週轉資本、資本支出、收購、信用證和其他一般公司用途。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們的信貸額度分別為3.544億美元和1.844億美元,截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們的信貸額度分別為3.523億美元和3.514億美元。
截至2020年4月30日,我們的信貸額度為189.4美元。
我們還有一個未承諾的信貸貸款,利率為libor,外加一個可適用的保證金。我們可以使用未承諾信貸貸款下的借款作為營運資金和其他一般公司用途。關於我們未承諾的信貸貸款的協議要求我們遵守某些契約。任何一方都可以隨時終止未承諾的信貸貸款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們分別有4 000萬美元的借款和1 160萬美元的未償貸款。
截至2020年4月30日,我們在未承諾的信貸貸款下有100.0美元的貸款未償還。
高級債券及債券
截至2020年3月31日,我們有74.047億美元的無擔保高級債券和債券尚未發行,到期日從2021年到2050年不等。截至2019年12月31日,我們有72.57億美元的無擔保高級票據和債券尚未發行,期限從2020年到2041年不等。
在2020年2月,我們發行了6.00億美元的2.300%的高級債券(2.300%的債券)和3.050%的2050年到期的3.050%的高級債券(3.050%的債券)中的4000萬美元。我們用2.300%的債券和3.050%的債券的淨收益來償還2020年3月到期的5.000%的高級債券中的8.5億美元。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸機制下的未清款項,以及用於一般公司用途。
在2019年8月,我們發行了2.500%到期的2024年(2.500%的債券)的2.500%的高級債券中的9.00億美元。我們用2.500%債券的淨收益償還了2019年9月到期的5.500%的高級債券中的6.5億美元。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸機制下的未清款項,以及用於一般公司用途。
利率互換和鎖定協議
在2013年下半年,我們與2023年5月到期的4.750%的固定利率高級債券簽訂了各種利率互換協議。我們的目標是降低整體借貸成本,並重新平衡我們的債務組合中固定利率與浮動利率的比率。截至2020年3月31日,這些互換協議的名義總價值為3000萬美元,要求我們根據libor的變化按浮動利率支付利息,並按固定利率4.750%收取利息。我們確認,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,這些利率互換協議的淨利息收入分別為70萬美元和10萬美元,作為利息費用的抵銷列入我們的合併損益表。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們的利率鎖定協議的名義總價值分別為2億美元和5.75億美元,固定利率分別為0.784%至2.374%和1.330%至3.000%。我們進行這些交易是為了管理利率波動的風險敞口,因為我們預計將在2020年和2021年計劃發行高級債券。在預期發行高級債券後,我們終止利率鎖定,並與我們的對手方進行結算。截至2020年3月31日,未償還利率鎖的公允價值總計為1,100萬美元,在我們的綜合資產負債表中記錄在其他長期負債中。截至2019年12月31日,未償還利率鎖的公允價值總額為360萬美元資產,計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產,負債為1 570萬美元,記錄在我們的綜合資產負債表中的其他應計負債和其他長期負債中。
衍生合約
在我們於2020年2月份發行2.300%債券的同時,我們修訂了名義價值550.0百萬美元的利率鎖定協議,將強制性到期日從2020年延長至2030年,並將其指定為現金流量對衝(2020年延長利率鎖定)。在2019年8月發行我們的2.500%債券的同時,我們修訂了名義價值為375.0百萬美元的利率鎖定協議,將強制性到期日從2019年延長到2024年,並將其指定為現金流對衝工具(與2020年延長利率鎖定(簡稱延長利率鎖定)合稱為延長利率鎖定)。在終止這些現金流量套期保值時沒有確認無效。此外,我們進行了抵消利率互換,以抵消未來的風險敞口的公允價值波動的延長利率鎖定(抵消利率互換)。這些獨立衍生品的公允價值是使用標準估值模型確定的,假設利率是基於在基礎市場觀察到的利率(公允價值等級體系中的第二級)。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,展期利率鎖的公允價值分別為1.126億美元和2,220萬美元,被計入我們綜合資產負債表的其他長期負債,而折中利率互換的公允價值分別為6,160萬美元和290萬美元,並被列入我們綜合資產負債表的其他資產中。在截至2020年3月31日的三個月內,我們發現延長利率鎖的公允價值變動造成了6130萬美元的損失,抵消利率互換的收益為5870萬美元。公允價值的變化直接記錄在收入中,作為對我們的綜合收入表中利息費用的調整。
免税融資
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們分別有10.601億美元和11.162億美元的可變税率免税融資,期限從2020年到2049年不等。
在2019年第二季度,我們再融資了3,500萬美元的免税融資,併發行了3,000萬美元的新免税融資。此外,我們在2019年第四季度發放了5000萬美元的免税融資。
融資租賃
截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們的融資租賃負債分別為1.175億美元和1.195億美元,期限從2020年至2049年不等。
信用評級
我們能否繼續進入債務資本市場和新的融資機制,以及我們的借貸成本,取決於多種因素,包括市場條件、我們的經營業績和維持良好的信用評級。截至2020年3月31日,標準普爾評級服務公司、穆迪投資者服務公司和惠譽評級公司的信用評級分別為BBB+、Baa 2和BBB。如果我們的信用評級被下調,特別是任何評級降至投資級以下,我們以歷史上所經歷的同樣靈活性進入債券市場的能力、我們的資金成本和新發行債券的其他條款,都可能受到不利影響。
表外安排
我們沒有表外債務或類似的債務,除了短期經營租賃和財務保證,這些都不被歸類為債務。我們沒有與相關方的交易或義務,沒有披露,合併或反映在我們報告的財務狀況或經營結果。我們沒有擔保任何第三方債務。
季節性與惡劣天氣
我們的運作會受到惡劣或惡劣天氣的影響,這些情況可能會增加根據現行合約收集的廢物數量(而無須作出相應的補償)、延遲收集和處置廢物、減少運往棄置地點的廢物數量,或延遲興建或擴建堆填區及其他設施。我們的運作也可能受到惡劣天氣的有利影響,在我們能夠收取額外服務費用的情況下,這會增加廢物的數量。
意外開支
關於我們的承諾和意外情況,見注6,填埋場和環境費用,注8,所得税,注14,承付款和意外開支,以本季報第一部分第1項所載的未經審計的合併財務報表(表格10-Q)為限。
關鍵會計判斷與估計
我們在截至2019年12月31日的財政年度10-K年度報告中確定並討論了我們的關鍵會計判斷和估計。雖然我們認為我們的估計和判斷是合理的,但它們是基於在作出判斷或估計時可以得到的信息。在不同的假設或條件下,實際結果可能與估計值大不相同。
新會計公告
有關可能影響我們的新會計準則的説明,見注1,提出依據,以本季報第一部分第1項所載的未經審計的合併財務報表(表格10-Q)為限。
項目3.市場風險的定量和定性披露。
燃料價格風險
燃料費用是一項重大的業務費用。在經濟上可行的情況下,我們可以採用新的燃料對衝、續簽合同或採取其他策略來減輕市場風險。截至2020年3月31日,我們還沒有設置燃料對衝。雖然我們向大多數客户收取燃料回收費,但我們無法向所有客户收取這些費用。
按照目前的消費水平,我們相信柴油價格每加侖20美分將使我們的燃料成本每年減少約2 600萬美元。抵消這些變化的燃料費用將導致我們的燃料回收費用的變化,我們的客户。按照目前的參與率,我們相信柴油價格的每加侖變動20美分將使我們的燃料回收費每年增加約2 600萬美元。
我們的業務還需要使用某些石化產品(如在我們的垃圾填埋場的班輪),其成本可能會隨着石化產品的價格而變化。石油化工產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本,這將增加我們的運營成本和資本成本。我們也容易受到來自供應商的燃油回收費用的增加的影響。
在截至2020年3月31日的三個月裏,我們的燃料成本為7,960萬美元,佔收入的3.1%,而2019年同期為9,220萬美元,佔收入的3.7%。
商品價格風險
我們市場回收的材料,如舊瓦楞紙容器和舊新聞紙從我們的回收處理中心。再循環商品的市場供求變化導致商品價格波動。在以往時期,我們已簽訂衍生工具,例如掉期合約和無成本套期保值,以管理我們對這些商品價格變動的風險敞口。截至2020年3月31日,我們沒有回收大宗商品對衝基金。
在目前的數量和材料組合中,我們相信每噸10美元的回收商品價格變化將使年收入和營業收入都增加約1 300萬美元。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,回收加工和商品銷售收入分別為6710萬美元和7290萬美元。
利率風險
我們的長期可變利率債務面臨利率風險.此外,我們還簽訂了各種利率互換協議,目的是降低整體借貸成本,增加浮動利率敞口,以及利率鎖定,以便在對未來債務發行的預期中管理對波動的風險敞口。我們的利率互換和鎖定合同已根據我們的政策和程序授權。我們不使用金融工具進行交易,也不是任何槓桿衍生工具的締約方。
截至2020年3月31日,我們有14.606億美元的浮動利率債務和300.0美元的浮動利率互換合同。如果我們的可變利率債務的利率增加或下降100個基點,年化利息開支和支付利息的現金淨額將增加或減少約1 800萬美元。這一分析沒有反映利率對其他項目的影響,如新借款和對經濟的影響。見注7,債務,我們在第一部分未經審計的綜合財務報表的附註中,本季度報告第1項為表10-Q,以進一步瞭解我們如何管理利率風險。
第4項.核工業管制及程序。
披露控制和程序
我們在管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對截至本表格10-Q所述期間結束時我們的披露控制和程序(如“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定的)的有效性進行了評估。根據這一評價,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序在本表所述期間結束時生效。
財務報告內部控制的變化
在評估的基礎上,在我們的管理層,包括我們的首席執行幹事和首席財務幹事的監督和參與下,我們對財務報告的內部控制在與該評估有關的10-Q表所述期間沒有發生變化,這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
在2019年7月,我們收購了南方坦克租賃公司,潮汐坦克公司的所有已發行和流通股。和BealoServiceCompany,Inc.(統稱為Sprint)。根據美國證交會員工對新收購業務的解釋指南,管理層對截至2020年3月31日的財務報告內部控制的評估,並未包括對與Sprint收購有關的財務報告內部控制的評估。我們將繼續對Sprint的財務報告實施內部控制。截至2020年3月31日,管理層評估中不包括的資產總額為1.368億美元,在截至2020年3月31日的三個月未審計綜合財務報表中貢獻的收入不到1%。
第二部分-其他資料
項目1.類似的法律程序。
一般法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律和條例的制約,並實施了保障措施,以滿足監管要求。在正常的業務過程中,我們參與了法律訴訟。其中一些可能導致對我們的罰款、處罰或判決,或和解,這可能會影響特定時期的收入和現金流量。雖然我們不能肯定地預測任何法律問題的最終結果,但我們認為,我們任何待決法律程序的結果都不會對我們的綜合財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
如本文所用,術語法律訴訟指對我們和我們的子公司提起的訴訟和類似的索賠,但不包括:(1)普通課程事故、一般商業責任和工人賠償要求,這些索賠均由保險方案承保,但須符合慣例免賠額,並與自保僱員的醫療保健費用一起在附註5中討論。其他負債,本季度報告第一部分第1項關於表10-Q的未審計合併財務報表;和(2)環境補救負債,見附註6,垃圾填埋場和環境費用,本季報第一部分第一項未經審計的合併財務報表,表10-Q。
當損失可能且可合理估計時,我們應提起法律訴訟。截至2020年3月31日,我們記錄了與我們尚未完成的法律訴訟有關的累計應計金額約為1 900萬美元。截至每一適用報告所述期間結束時,我們審查我們的每一項法律程序,如果有可能發生負債,我們應對所有可能和合理估計的損失進行記賬。如果我們能夠合理地估計我們在這種情況下可能遭受的一系列損失,我們就會記錄一個應計金額,即構成我們最佳估計的範圍內的數額。如果我們能夠合理地估計一個範圍,但在範圍內的任何數量似乎都比任何其他的估計都要好,我們使用的是該範圍的低端值。如果我們使用這些區間的高端,我們的潛在負債總額將比截至2020年3月31日記錄的數額高出約1 400萬美元。
涉及政府當局的某些環境問題的法律訴訟,可能被處以10萬美元或更多的制裁
美國證交會條例S-K第103條要求,如果政府當局是訴訟的一方,而訴訟涉及潛在的貨幣制裁,則必須披露某些環境問題,除非我們合理地認為,貨幣制裁不會等於或超過10萬美元。我們現根據這項規定披露以下事項:
鬆樹大道垃圾填埋物
2016年12月20日,環境保護局發佈了一份關於聯合廢物尼亞加拉瀑布垃圾填埋場有限責任公司(Allied-Niagara)的違章裁定(FOV)。FOV指控違反了“清潔空氣法”和有關聯合-尼亞加拉鬆樹大道垃圾填埋場運營的相關條例。 在紐約州尼亞加拉縣,2017年10月16日,盟軍-尼亞加拉收到了環保局的民事處罰要求。這項要求建議罰款60萬美元或250萬美元,視現場要求的抽樣分析結果而定。盟軍-尼亞加拉正在就FOV的決議進行談判,包括罰款的數額。
西Contra Costa衞生垃圾填埋場事項
西康特拉科斯塔衞生填埋場是一個封閉的填埋場,以前由西康特拉科斯塔衞生填埋場有限公司經營。(WCCSL)。現正利用封閉堆填區的上層區域進行堆肥操作。2017年和2018年,加州水資源控制委員會(水委員會)發佈了三份違規通知,指控關閉的填埋場的作業違反了雨水和廢物排放要求許可。2018年9月,我們從水務委員會收到了513,400美元的擬議罰款評估。經雙方談判後,水務委員會的罰款額現為460,600元。該中心正在繼續談判解決指控的侵權行為,包括罰款數額。
藍嶺填埋場料
2020年1月9日,德克薩斯州環境質量委員會(TCEQ)向藍嶺垃圾填埋場TX(BRLF)發出了一份擬議中的訂單(PAO)。“報”稱,BRLF違反了聯邦和州的某些航空法規和許可證要求,也未能防止我們位於得克薩斯州弗雷斯諾的藍嶺垃圾填埋場產生討厭的氣味。TCEQ建議處以183,055美元的行政罰款。BRLF拒絕接受PAO,但向TCEQ提供了對PAO的實質性答覆。2020年4月7日,BRLF獲悉,TCEQ將執法移交給總檢察長辦公室(OAG)。BRLF將尋求與OAG談判一項決議。
項目1A.高度危險因素。
我們的重大風險因素在截至2019年12月31日的年度報告第一部分1A中披露。在截至2020年3月31日的三個月內,我們的2019年表格10-K年度報告第一部分第1A項(風險因素)中討論的風險因素沒有實質性變化或更新,但以下情況除外:
全球經濟條件的削弱,包括最近冠狀病毒大流行所造成的情況,可能會損害我們的工業、商業和業務結果。
我們的業務直接受到國家和一般經濟因素的變化以及超出我們控制範圍的整體經濟活動的影響,包括消費者信心和興趣的變化。提斯。例如,冠狀病毒的流行對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈,並造成金融市場的重大波動和破壞。經濟疲軟通常會導致經濟衰退。產生大量廢物,對我們的收入產生不利影響。此外,我們還有一些固定成本(例如,與長期租約、折舊費用和吸積費用相關的設施費用),這些費用很難迅速調整以適應不斷下降的廢物數量水平。消費者的不確定性和消費者信心的喪失可能會降低整體經濟活動,從而限制我們提供的服務數量。此外,廢物量的減少可能會增加競爭性定價壓力和增加客户週轉率,導致收入減少和運營成本增加。在經濟狀況惡化的環境下運作,可能會對我們的綜合財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。此外,固體廢物工業的回收歷來落後於一般經濟的復甦。因此,我們不能向你保證,總體經濟狀況的改善將導致我們的綜合財務狀況、業務結果或現金流動的立即或任何改善。
最近爆發的冠狀病毒對我們的業務、運營結果和財務業績產生了負面影響,並可能繼續產生負面影響。
最近爆發的冠狀病毒及其大流行對美國經濟產生了前所未有的影響,造成了巨大的不確定性。這些不確定性包括但不限於這一流行病對經濟、我們的供應鏈夥伴、我們的僱員和客户的潛在不利影響。由於冠狀病毒大流行,我們做生意的費用增加了,包括購買更多的安全設備和衞生產品,增加設施和設備的清潔,以及為我們的前線僱員提供膳食。此外,如果這一流行病繼續下去,情況惡化,我們預計會對我們的業務和商業活動以及應收賬款的收繳產生更多的不利影響,這些不良影響可能是重大的。冠狀病毒對我們未來結果的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展是不確定的,無法預測,包括但不限於冠狀病毒的持續時間和傳播、其嚴重性、遏制病毒或治療其影響的行動、以及恢復多久和多大程度的正常經濟和運作狀況。上述任何因素,或目前無法預見的冠狀病毒大流行的其他級聯效應,都可能大大增加我們的成本,對我們的業務產生不利影響,並可能在很大程度上損害我們的經營結果和流動性狀況。
第二項股權證券的非註冊銷售和收益的使用。
發行人購買股票證券
下表列出截至二零二零年三月三十一日止的三個月內,我們購買普通股的資料:
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| 總人數 股份 購買(A) | | 平均價格 每股(A) | | 總人數 購買的股份 作為公開認可的一部分 宣佈的方案(B) | | 美元 股權轉讓價值 可能還會被購買 (C) |
一月一日至三十一日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 704,583,889 | |
二月一日至二十九日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 704,583,889 | |
三月一日至三十一日 | 1,161,170 | | | $ | 85.06 | | | 1,161,170 | | | $ | 605,818,899 | |
| 1,161,170 | | | | | 1,161,170 | | | |
a.2017年10月,我們的董事會在現有股票回購授權的基礎上增加了20億美元,該授權期將延長至2020年12月31日。根據該計劃,股票回購可以根據適用的聯邦證券法通過公開市場購買或私下談判交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃,但購買的時間、價格和購買普通股的數量將由我們的管理層自行決定,並將取決於市場條件和其他因素。股份回購計劃可在任何時候延長、中止或中止。截至2020年3月31日,沒有回購的股票等待結算。
b.作為公開宣佈的計劃的一部分,購買的股票總數都是根據2017年10月的授權購買的。
c.根據本計劃可以購買的股份,不包括為履行法定最低扣繳義務而可能交還的普通股股份,這些股份涉及發行給職工的限制性股票單位和業績股的歸屬。
第三項.高級證券的間接違約。
沒有。
第四項.礦山安全披露。
沒有。
5.其他相關信息。
沒有。
項目6.展品。
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展覽編號 | | 展覽説明 |
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4.1 | | 第九次補充義齒,日期為2020年2月27日,共和國服務公司。和美國國家銀行協會,作為託管人,包括2.300%的票據應於2030年到期和3.050%的票據應於2050年到期的形式(參閲該公司目前關於2020年2月21日8-K表的報告的表4.1)。 |
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31.1* | | 第13a-14(A)/15d-14(A)條首席執行官證書。 |
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31.2* | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事證書。 |
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32.1** | | 第1350條首席執行官證書 |
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32.2** | | 第1350條首席財務官證書。 |
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101.INS* | | XBRL實例文檔。實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* | | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
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101.CAL* | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB* | | XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔。 |
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101.PRE* | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
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101.DEF* | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
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104* | | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中)。 |
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* | 隨函提交。 |
** | 根據條例S-K第601項,本證物是提交而非存檔的,不得當作以參考方式納入任何存檔。 |
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簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人-共和國服務公司-已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,以獲得正式授權。
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| | 共和國服務公司 | |
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日期: | (二零二零年五月五日) | 通過: | /S/ C哈爾斯F.S埃里尼 |
| | | 查爾斯·西里亞尼 |
| | | 執行副總裁, 首席財務官 (首席財務主任) |
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日期: | (二零二零年五月五日) | 通過: | /S/ B裏安A.政府OEBEL |
| | | 布賴恩·A·戈貝爾 |
| | | 副總統和 首席會計官 (首席會計主任) |