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SeniorNotesMembers2019-12-310001514991us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-310001514991us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310001514991美國-公認會計原則:應計負債美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:未指定成員2020-03-310001514991美國-公認會計原則:應計負債美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers美國-公認會計原則:未指定成員2019-12-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:外國交換前進成員us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-03-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:外國交換前進成員us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2019-12-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:其他資產美國-公認會計原則:外國交換前進成員2020-03-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:其他資產美國-公認會計原則:外國交換前進成員2019-12-310001514991美國-公認會計原則:應計負債美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:外國交換前進成員2020-03-310001514991美國-公認會計原則:應計負債美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:外國交換前進成員2019-12-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:其他負債美國-公認會計原則:外國交換前進成員2020-03-310001514991美國-公認會計原則:設計美國-公認會計原則:其他負債美國-公認會計原則:外國交換前進成員2019-12-310001514991美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:InterestRateSwapMembers2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:InterestExpenseMembers2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:現金流量美國-公認會計原則:InterestExpenseMembers2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:其他非操作-收入支出美國-公認會計原則:外國交換前進成員2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:其他非操作-收入支出美國-公認會計原則:外國交換前進成員2019-01-012019-03-310001514991SRT:MinimumMenger2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:ThreatenedLitigationMembers2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:縮窄股票單位AMCX:A2016EmployeeStockPlanMenger2020-03-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:縮窄股票單位AMCX:A2016EmployeeStockPlanMenger2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:縮窄股票單位AMCX:A2016EmployeeStockPlanMengerus-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2020-03-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:縮窄股票單位美國-公認會計原則:共同:2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:PerformanceSharesMenger美國-公認會計原則:共同:2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:PerformanceSharesMenger2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:縮窄股票單位2020-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:全國網絡會員2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:InternationalandOtherMembers2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:部門間消除2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員2020-01-012020-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:全國網絡會員2020-01-012020-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:InternationalandOtherMembers2020-01-012020-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:部門間消除2020-01-012020-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:全國網絡會員2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:InternationalandOtherMembers2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員美國-公認會計原則:部門間消除2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:廣告會員2019-01-012019-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:全國網絡會員2019-01-012019-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:操作段AMCX:InternationalandOtherMembers2019-01-012019-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員美國-公認會計原則:部門間消除2019-01-012019-03-310001514991美國-GAAP:娛樂會員2019-01-012019-03-310001514991美國-公認會計原則:部門間消除AMCX:全國網絡會員2020-01-012020-03-310001514991美國-公認會計原則:部門間消除AMCX:全國網絡會員2019-01-012019-03-310001514991AMCX:InternationalandOtherMembers美國-公認會計原則:部門間消除2020-01-012020-03-310001514991AMCX:InternationalandOtherMembers美國-公認會計原則:部門間消除2019-01-012019-03-310001514991SRT:北美成員2020-01-012020-03-310001514991SRT:北美成員2019-01-012019-03-310001514991SRT:歐洲成員2020-01-012020-03-310001514991SRT:歐洲成員2019-01-012019-03-310001514991其他地理位置成員2020-01-012020-03-310001514991其他地理位置成員2019-01-012019-03-310001514991SRT:北美成員2020-03-310001514991SRT:北美成員2019-12-310001514991SRT:歐洲成員2020-03-310001514991SRT:歐洲成員2019-12-310001514991其他地理位置成員2020-03-310001514991其他地理位置成員2019-12-31
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
| | | | | |
☑ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從轉軌到轉軌時期
委員會檔案編號:1-35106
AMC網絡公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 27-5403694 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
| | |
佩恩廣場11號 | | |
紐約 | 紐約 | 10001 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(212) 324-8500
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 | | |
A類普通股,每股面值0.01美元 | AMCX | 這個 | | 納斯達克 | 股票市場有限責任公司 | |
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 þ/.¨
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了每一份交互數據文件,這些文件要求在前12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)提交和張貼(或要求註冊人提交和張貼此類文件的期限較短)。是 þ/.¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司(如“外匯法案”規則12b-2所定義)。
| | | | | | | | | | | |
大型加速箱 | þ | 加速機 | ¨ |
| | | |
非加速 | ¨ | 小型報告公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。☐/.þ
截至2020年4月24日已發行普通股數量:
| | | | | |
A類普通股票面價值每股0.01元 | 40,556,233 |
B類普通股面值每股0.01元 | 11,484,408 |
AMC網絡公司及附屬公司
表格10-q
目錄
| | | | | |
| 頁 |
第一部分財務資料 | |
項目1.財務報表(未經審計) | |
合併資產負債表 | 1 |
合併損益表 | 2 |
綜合收益合併簡表 | 3 |
股東權益合併簡表 | 4 |
現金流動彙總表 | 5 |
精簡合併財務報表附註 | 6 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 22 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
項目4.管制和程序 | 37 |
第二部分.其他資料 | |
項目1.法律程序 | 38 |
項目1A。危險因素 | 38 |
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 | 38 |
項目6.展覽 | 39 |
簽名 | 40 |
第一部分財務資料
項目1.財務報表。
AMC網絡公司及附屬公司
壓縮合並資產負債表
(單位:千,但每股數額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 704,129 | | | $ | 816,170 | |
應收賬款、貿易(減去可疑賬户備抵的美元)8,610和$5,733) | 826,022 | | | 857,143 | |
程序權利的當前部分,淨額 | 17,059 | | | 426,624 | |
預付費用和其他流動資產 | 195,191 | | | 230,360 | |
流動資產總額 | 1,742,401 | | | 2,330,297 | |
財產和設備,扣除累計折舊$352,655和$347,302 | 289,519 | | | 283,752 | |
程序權利,網絡 | 1,381,950 | | | 1,038,060 | |
| | | |
無形資產,淨額 | 507,136 | | | 524,531 | |
善意 | 686,835 | | | 701,980 | |
遞延税款資產淨額 | 50,813 | | | 51,545 | |
經營租賃使用權資產 | 168,503 | | | 170,056 | |
其他資產 | 489,265 | | | 496,465 | |
總資產 | $ | 5,316,422 | | | $ | 5,596,686 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 104,126 | | | $ | 94,306 | |
應計負債 | 239,584 | | | 251,214 | |
程序權利義務的當前部分 | 283,239 | | | 304,692 | |
遞延收入 | 73,334 | | | 63,921 | |
長期債務的當期部分 | 70,625 | | | 56,250 | |
租賃債務的當期部分 | 33,857 | | | 33,959 | |
流動負債總額 | 804,765 | | | 804,342 | |
程序權利義務 | 210,173 | | | 239,813 | |
長期債務 | 2,824,470 | | | 3,039,979 | |
租賃義務 | 219,709 | | | 211,047 | |
遞延税款負債淨額 | 151,033 | | | 136,911 | |
其他負債 | 156,909 | | | 163,638 | |
負債總額 | 4,367,059 | | | 4,595,730 | |
承付款和意外開支 | | | |
可贖回的不可控制的利益 | 311,967 | | | 309,451 | |
股東權益: | | | |
普通股票,$0.01票面價值,360,000授權的股份,64,347和63,886已發行的股份和41,244和44,078分別發行的股票 | 643 | | | 639 | |
B類普通股,$0.01票面價值,90,000授權的股份,11,484已發行和已發行股票 | 115 | | | 115 | |
優先股,$0.01票面價值,45,000授權的股份;無發 | — | | | — | |
已付資本 | 282,153 | | | 286,491 | |
累積收益 | 1,676,139 | | | 1,609,428 | |
國庫股票,按成本計算(23,102和19,808股票類別普通股) | (1,149,138) | | | (1,063,181) | |
累計其他綜合損失 | (196,364) | | | (167,711) | |
AMC網絡公司股東權益總額 | 613,548 | | | 665,781 | |
不可贖回的、不可控制的利益 | 23,848 | | | 25,724 | |
股東權益總額 | 637,396 | | | 691,505 | |
負債和股東權益共計 | $ | 5,316,422 | | | $ | 5,596,686 | |
見所附精簡合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
合併損益表
(單位:千,但每股數額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
收入淨額 | $ | 734,375 | | | $ | 784,221 | | | | | |
業務費用: | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 344,060 | | | 340,148 | | | | | |
銷售、一般和行政 | 184,649 | | | 172,512 | | | | | |
折舊和攤銷 | 26,730 | | | 24,056 | | | | | |
| | | | | | | |
重組和其他相關費用 | 5,966 | | | 2,642 | | | | | |
業務費用共計 | 561,405 | | | 539,358 | | | | | |
營業收入 | 172,970 | | | 244,863 | | | | | |
其他收入(費用): | | | | | | | |
利息費用 | (37,564) | | | (39,645) | | | | | |
利息收入 | 4,555 | | | 4,200 | | | | | |
債務清償損失 | (2,908) | | | — | | | | | |
雜項,淨額 | (29,939) | | | (12,785) | | | | | |
其他(費用)收入共計 | (65,856) | | | (48,230) | | | | | |
所得税前業務收入 | 107,114 | | | 196,633 | | | | | |
所得税費用 | (33,588) | | | (46,476) | | | | | |
包括非控制權益在內的淨收入 | 73,526 | | | 150,157 | | | | | |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (4,859) | | | (6,760) | | | | | |
AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 68,667 | | | $ | 143,397 | | | | | |
| | | | | | | |
AMC網絡公司股東每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.24 | | | $ | 2.53 | | | | | |
稀釋 | $ | 1.22 | | | $ | 2.48 | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均普通股: | | | | | | | |
基本 | 55,477 | | | 56,588 | | | | | |
稀釋 | 56,061 | | | 57,725 | | | | | |
見所附精簡合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
綜合收益合併簡表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 73,526 | | | $ | 150,157 | | | | | |
其他綜合收入(損失): | | | | | | | |
外幣換算調整 | (27,121) | | | (5,762) | | | | | |
利率掉期未變現損失 | (1,997) | | | (639) | | | | | |
其他綜合損失,所得税前 | (29,118) | | | (6,401) | | | | | |
所得税利益 | 465 | | | 149 | | | | | |
其他綜合損失,扣除所得税 | (28,653) | | | (6,252) | | | | | |
綜合收入 | 44,873 | | | 143,905 | | | | | |
非控股權綜合收益 | (3,698) | | | (6,722) | | | | | |
AMC網絡公司股東的綜合收益 | $ | 41,175 | | | $ | 137,183 | | | | | |
見所附精簡合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
股東權益合併簡表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 共同 股票 | | B類 共同 股票 | | 已付 資本 | | 累積收益 | | 國庫 股票 | | 累積 其他 綜合 損失 | | AMC網絡股東 衡平法 | | 非控制利益 | | 股東權益合計 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 639 | | | $ | 115 | | | $ | 286,491 | | | $ | 1,609,428 | | | $ | (1,063,181) | | | $ | (167,711) | | | $ | 665,781 | | | $ | 25,724 | | | $ | 691,505 | |
AMC網絡公司股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 68,667 | | | — | | | — | | | 68,667 | | | — | | | 68,667 | |
不可贖回的非控制權益造成的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (267) | | | (267) | |
採用ASU 2016-13,信貸損失 | — | | | — | | | — | | | (1,956) | | | — | | | — | | | (1,956) | | | — | | | (1,956) | |
分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (448) | | | (448) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國庫券尚未結算 | — | | | — | | | (10,988) | | | — | | | — | | | — | | | (10,988) | | | — | | | (10,988) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,653) | | | (28,653) | | | (1,161) | | | (29,814) | |
股份補償費用 | — | | | — | | | 15,512 | | | — | | | — | | | — | | | 15,512 | | | — | | | 15,512 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所購國庫券 | — | | | — | | | — | | | — | | | (85,957) | | | — | | | (85,957) | | | — | | | (85,957) | |
轉換為股份的受限制股票單位 | 4 | | | — | | | (8,862) | | | — | | | — | | | — | | | (8,858) | | | — | | | (8,858) | |
餘額,2020年3月31日 | $ | 643 | | | $ | 115 | | | $ | 282,153 | | | $ | 1,676,139 | | | $ | (1,149,138) | | | $ | (196,364) | | | $ | 613,548 | | | $ | 23,848 | | | $ | 637,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 共同 股票 | | B類 共同 股票 | | 已付 資本 | | 累積收益 | | 國庫 股票 | | 累積 其他 綜合 損失 | | AMC網絡股東 衡平法 | | 非控制利益 | | 股東權益合計 |
(2018年12月31日) | $ | 633 | | | $ | 115 | | | $ | 239,767 | | | $ | 1,228,942 | | | $ | (992,583) | | | $ | (160,194) | | | $ | 316,680 | | | $ | 28,528 | | | $ | 345,208 | |
AMC網絡公司股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 143,397 | | | — | | | — | | | 143,397 | | | — | | | 143,397 | |
歸屬於不可贖回的非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 942 | | | 942 | |
分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (361) | | | (361) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
國庫券結算 | — | | | — | | | 985 | | | — | | | — | | | — | | | 985 | | | — | | | 985 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,252) | | | (6,252) | | | 38 | | | (6,214) | |
行使股票期權的收益 | — | | | — | | | 4,630 | | | — | | | — | | | — | | | 4,630 | | | — | | | 4,630 | |
股份補償費用 | — | | | — | | | 19,899 | | | — | | | — | | | — | | | 19,899 | | | — | | | 19,899 | |
所購國庫券 | — | | | — | | | — | | | — | | | (991) | | | — | | | (991) | | | — | | | (991) | |
轉換為股份的受限制股票單位 | 1 | | | — | | | (22,959) | | | — | | | — | | | — | | | (22,958) | | | — | | | (22,958) | |
2019年3月31日結餘 | $ | 634 | | | $ | 115 | | | $ | 242,322 | | | $ | 1,372,339 | | | $ | (993,574) | | | $ | (166,446) | | | $ | 455,390 | | | $ | 29,147 | | | $ | 484,537 | |
見所附合並財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量: | | | |
包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 73,526 | | | $ | 150,157 | |
調整數,以核對業務活動淨收入與現金淨額: | | | |
折舊和攤銷 | 26,730 | | | 24,056 | |
| | | |
與股權分類獎勵相關的股份補償費用 | 15,512 | | | 19,899 | |
非現金重組及其他相關費用 | 3,928 | | | 1,171 | |
程序權利的攤銷和註銷 | 223,982 | | | 205,275 | |
遞延運費的攤銷 | 6,783 | | | 2,710 | |
未實現外幣交易損失(收益) | 7,848 | | | (4,501) | |
| | | |
遞延融資費用攤銷和債務折扣 | 1,918 | | | 1,954 | |
債務清償損失 | 2,908 | | | — | |
壞賬費用 | 1,211 | | | 2,353 | |
遞延所得税 | 15,900 | | | (8,858) | |
非有價證券和應收票據的減記 | 20,000 | | | 17,741 | |
其他,淨額 | 1,044 | | | 1,142 | |
資產和負債變動: | | | |
應收賬款、貿易(包括有關各方應付的款項,淨額) | 27,178 | | | (1,429) | |
預付費用和其他資產 | 17,532 | | | (26,233) | |
程序權利和義務,淨額 | (221,627) | | | (190,651) | |
應付所得税 | 369 | | | 40,114 | |
遞延收入 | 9,522 | | | (4,200) | |
遞延運費淨額 | (15,484) | | | (422) | |
應付帳款、應計負債和其他負債 | (20,372) | | | (58,591) | |
經營活動提供的淨現金 | 198,408 | | | 171,687 | |
投資活動的現金流量: | | | |
資本支出 | (12,916) | | | (22,053) | |
投資回報 | — | | | 3,908 | |
貸給被投資人的本金付款 | 1,250 | | | — | |
出售投資收益 | 10,000 | | | — | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,666) | | | (18,145) | |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
發行長期債券所得收益 | 5,000 | | | 2,521 | |
償還長期債務的本金 | (209,375) | | | (3,238) | |
被視為回購受限制股票單位 | (8,858) | | | (22,959) | |
購買國庫券 | (85,957) | | | (991) | |
股票期權收益 | — | | | 4,630 | |
融資租賃債務的本金支付 | (781) | | | (1,309) | |
分配給非控制利益 | (3,081) | | | (5,629) | |
用於籌資活動的現金淨額 | (303,052) | | | (26,975) | |
業務現金和現金等價物淨增(減少)額 | (106,310) | | | 126,567 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (5,731) | | | 2,229 | |
期初現金及現金等價物 | 816,170 | | | 554,886 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 704,129 | | | $ | 683,682 | |
見所附精簡合併財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
附註1.業務説明和提交依據
業務説明
AMC網絡公司(“AMC網絡”)及其子公司(統稱為“公司”)擁有和經營娛樂業務和資產。公司由二運營部分:
•國家網絡:包括我們的活動五國家節目網絡、AMC工作室業務和AMC廣播技術。我們的國家節目網絡是AMC,我們電視,BBC美國,IFC和SundanceTV,還包括我們的AMC Premiere服務。我們的AMC工作室業務為我們的編程網絡提供原創編程,並在全球範圍內授權這樣的程序權利。AMC網絡廣播與技術是我們的技術服務業務,主要服務於大多數國家節目網絡。
•國際和其他*包括AMC網絡國際(“AMCNI”),這是我們在世界各地的一系列頻道組成的國際節目業務;AMC網絡SVOD,包括我們有針對性的訂閲流媒體服務、橡樹電視、顫慄、聖丹斯現在和UMC;LIVITY,我們的製作服務和喜劇場地業務;IFC膠片,我們獨立的電影發行業務。
提出依據
鞏固原則
合併財務報表包括AMC網絡及其子公司的賬户,其中保留了控制投票權益,或公司確定其為主要受益人的可變利益實體(“VIEs”)。公司間的所有交易和餘額已在合併中消除。
對公司缺乏控制但有能力對經營和財務政策施加重大影響的商業實體的投資使用權益會計方法進行核算。
未經審計的中期財務報表
這些精簡的合併財務報表是根據美國公認的中期財務信息會計原則(“公認會計原則”)和證券交易委員會(“SEC”)條例S-X第10條編制的,應與公司提交給證券交易委員會(SEC)的截至2019年12月31日年度合併財務報表及其附註一併閲讀。本季度10-Q表的合併財務報表未經審計;然而,管理層認為,這類財務報表反映了所有調整,其中僅包括正常的經常性調整,這是公允列報所列中期結果所必需的。
中期業務結果不一定表明未來中期或2020年12月31日終了全年的預期結果。
風險和不確定性
2020年3月,世界衞生組織將新型冠狀病毒(“冠狀病毒”)定性為大流行,美國總統宣佈冠狀病毒爆發為國家緊急情況。這一流行病的迅速蔓延和不斷變化的防治措施對全球經濟產生了越來越嚴重的負面影響。
冠狀病毒的影響和防止其蔓延的措施正在以多種方式影響我們的企業。從3月中旬開始,該公司經歷了不利的廣告銷售影響和暫停的內容製作,這導致了其一些電視節目的製作和提供的延遲。在操作上,幾乎所有的公司員工都在遠程工作,公司限制了商務旅行。如果我國很大一部分勞動力,包括關鍵人員,由於疾病、政府行動或與冠狀病毒大流行有關的其他限制而無法有效工作,這一流行病對我們企業的影響可能會加劇。
該公司已經並將繼續評估冠狀病毒大流行對其合併財務報表的潛在影響,包括商譽和無限期無形資產的減值以及應收賬款的公允價值和可收性。冠狀病毒大流行病的最終影響,包括對我們的業務、業務結果和財務狀況造成的任何不利影響的程度,除其他外,將取決於該流行病的持續時間和蔓延情況、為應對這一大流行病已經實施並可能繼續實施的政府條例的影響、為遏制或減輕疫情而採取的行動的效力以及全球經濟狀況。雖然大流行的影響在公司的業務中可能要到以後才能得到充分的反映,但公司認為,冠狀病毒大流行的不利影響將對其運作的結果產生重大影響。公司並不期望
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
冠狀病毒大流行及其相關的經濟影響,影響其流動資金狀況或其在債務工具中履行公約的持續能力。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及或有負債的披露;以及報告所述期間報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。編制合併財務報表所固有的重要估計和判斷包括用於攤銷和評估方案權利可收回性的使用壽命和方法、無形資產的估計使用壽命以及商譽和無形資產的估值和可收回性。
最近採用的會計準則
自2020年1月1日起,公司採用財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則更新(ASU)2016-13,金融工具信用損失的計量它改變了大多數金融資產和某些其他工具的減值模式,包括貿易和其他應收款、持有至到期的債務證券和貸款,並要求實體使用一種新的前瞻性“預期損失”模式,這通常會導致提前確認損失備抵。該公司採用經修改的回顧性方法採用該標準,並記錄在案,留存收益為美元的開盤價有所下降。2.0百萬美元,税後,用於收養的累計效果.
自2020年1月1日起,公司採用FASB ASU 2018-13號,公允價值計量(主題820)。該標準改變了與一級資產和二級資產之間的轉移有關的披露要求,以及與估值進程有關的若干方面以及與三級資產有關的未實現損益。該標準的採用對公司的合併財務報表沒有任何影響。
自2020年1月1日起,公司採用FASB ASU 2018-15號,客户對服務合同雲計算安排中發生的實現成本的核算。該標準修訂了先前的指導意見,以使託管安排中發生的成本核算與開發或獲取內部使用軟件的相關成本資本化的要求相一致。資本化的實施費用必須在託管安排的期限內列支,並在損益表中與安排的託管部分(服務)相關的費用列在同一項目中。該標準的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
自2020年1月1日起,公司採用FASB ASU編號2019-02,改進電影成本核算和程序材料許可協議。該標準使情節電視連續劇的製作成本核算與電影製作成本的核算相一致。此外,該標準還修改了會計準則編碼(“ASC”)926-20中的資本化、減值、列報和披露要求的某些方面,以及ASC 920-350中的減值、列報和披露要求。該公司在未來的基礎上採用了這一標準。詳情見附註5。
最近發佈的會計公告
2019年12月,FASB發佈了ASU編號2019-12,簡化所得税會計。ASU 2019-12刪除了專題740-所得税中一般原則的某些例外情況。這些修改將於2021年第一季度生效,並允許儘早採用。該公司目前正在評估收養將對其合併財務報表產生的影響。
附註2.收入確認
分配給未來履約義務的交易價格
截至2020年3月31日,除公司採用實際權宜之計的合同外,分配給未來履約義務的交易價格總額對我們的綜合收入並不重要。
與客户的合同餘額
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表提供了與客户簽訂的合同中有關應收賬款、合同資產和合同負債的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
與客户的合同餘額: | | | | |
應收帳款(包括長期帳款,包括在其他資產中) | | $ | 1,109,949 | | | $ | 1,121,834 | |
短期(包括在其他流動資產中) | | 7,303 | | | 7,283 | |
長期(包括在其他資產中) | | 2,877 | | | 9,964 | |
合同合同責任(遞延收入) | | 73,334 | | | 63,921 | |
截至2020年3月31日止的3個月與2019年12月31日合同責任有關的確認收入為$11.7百萬
附註3.每股淨收入
以下是基本和稀釋加權平均流通股之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | | |
| 2020 | | 2019 | |
基本加權平均普通股 | 55,477 | | | 56,588 | | |
稀釋效果: | | | | |
股票期權 | — | | | 33 | | |
限制性股票單位 | 584 | | | 1,104 | | |
稀釋加權平均普通股 | 56,061 | | | 57,725 | | |
約1.3百萬和1.5截至2020年3月31日和2019年3月31日的100萬已發行限制股已被排除在已發行的稀釋加權平均普通股之外,因為這些獎勵的業績條件在每一期間都未達到。截至2020年3月31日,0.4萬股限制股,即已被反稀釋的稀釋加權平均普通股已發行。
股票回購計劃
公司董事會已授權一項可回購至多$的計劃1.5其普通股流通股中的10億股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日,可以在任何時候暫停或停止。在截至2020年3月31日的三個月內,該公司進行了回購3.3百萬股A類普通股,平均收購價約為$26.09每股。截至2020年3月31日,該公司擁有美元402.9根據“股票回購計劃”,剩餘的數百萬份授權用於回購。
附註4.重組和其他相關費用
重組和其他有關費用6.0在截至2020年3月31日的三個月內,與終止在某些領土的分配有關的重組費用以及與先前宣佈的重組活動有關的遣散費和其他人員相關費用。
下表彙總了運營部門確認的重組和其他相關費用:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | | |
| 2020 | | 2019 | |
國家網絡 | $ | 1,509 | | | $ | 303 | | |
國際及其他 | 4,457 | | | 3,035 | | |
段間沖銷 | — | | | (696) | | |
重組和其他相關費用共計 | $ | 5,966 | | | $ | 2,642 | | |
下表彙總了應計重組費用:
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 遣散費及與僱員有關的費用 | | 其他撤離費用 | | 共計 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 27,407 | | | $ | 221 | | | $ | 27,628 | |
收費 | 3,081 | | | 2,885 | | | 5,966 | |
現金付款 | (16,402) | | | (100) | | | (16,502) | |
非現金調整 | (1,251) | | | (2,894) | | | (4,145) | |
貨幣換算 | — | | | — | | | — | |
餘額,2020年3月31日 | $ | 12,835 | | | $ | 112 | | | $ | 12,947 | |
應計重組費用$12.9截至2020年3月31日,綜合資產負債表中的應計負債為100萬歐元。
附註5.程序權限
自2020年1月1日起,公司採用FASB ASU編號2019-02,對電影成本核算和程序材料許可協議的改進。新指引對該公司的影響如下:
•允許將獲得的/許可的程序權利分類為長期資產。此前,該公司在流動資產中報告了這些權利的一部分。在現場活動之前取得的實時程序權利和許可條款少於一年的已獲得/許可的程序權利的預付款繼續在流動資產中報告。
•將情節電視節目的生產成本資本化與戲劇內容的生產成本資本化。以前,戲劇內容製作成本可以全部資本化,而插播電視製作成本一般僅限於合同收入數額。
•引入“主要貨幣化戰略”的概念,將用於攤銷和減值的資本化程序權分類如下:
◦個人節目權-節目價值主要來自第三方收入,這些收入直接歸因於特定的電影或電視標題(例如,戲劇收入、在公司節目網絡上的重大節目廣告或特定內容許可收入)。
◦組節目權-節目價值主要來自第三方收入,而這些收入並不直接歸因於某一特定的電影或電視標題(例如,用於本公司節目網絡的節目權利庫或直接面向消費者的SVOD定向流媒體服務的訂閲收入)。
主要貨幣化戰略的確定是在生產開始時進行的,並且是基於我們從編程的使用中獲得第三方收入的手段。程序權利作為個人或團體的分類只有在標題的貨幣化戰略相對於最初的評估有重大變化時才會改變。
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
按主要貨幣化戰略劃分的總資本化、生產和許可內容如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 | | | | |
| 主要貨幣化 | | 主要貨幣化為一個集團 | | 共計 |
擁有原程序權利,淨額: | | | | | | |
已完成 | $ | 230,459 | | | | $ | — | | | | $ | 230,459 | |
生產和開發中 | 198,347 | | | | — | | | | 198,347 | |
總擁有原始程序權利,淨額 | $ | 428,806 | | | | $ | — | | | | $ | 428,806 | |
| | | | | | | | | | |
獲得許可的程序權利,淨額: | | | | | | | | | | |
領有牌照的電影及已取得的系列影片 | $ | 9,462 | | | | $ | 605,314 | | | | $ | 614,776 | |
持牌正本 | 289,242 | | | | — | | | | 289,242 | |
預付款和內容版本費用 | — | | | | 66,185 | | | | 66,185 | |
獲得許可的程序權利總額,淨額 | 298,704 | | | | 671,499 | | | | 970,203 | |
程序權利,網絡 | $ | 727,510 | | | | $ | 671,499 | | | | $ | 1,399,009 | |
| | | | | | | | | | |
程序權利的當前部分,淨額 | | | | | | | | | 17,059 | |
程序權利,網絡(長期) | | | | | | | | | 1,381,950 | |
| | | | | | | | | $ | 1,399,009 | |
| | | | | |
擁有和獲得許可的程序權利的攤銷如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | | | |
| 主要是個別貨幣化 | | 主要貨幣化為一個集團 | | 共計 |
| | | | | |
擁有原節目權 | $ | 105,561 | | | $ | — | | | $ | 105,561 | |
許可程序權利 | 21,352 | | | 97,069 | | | 118,421 | |
程序權利攤銷 | $ | 126,913 | | | $ | 97,069 | | | $ | 223,982 | |
根據許可證協議獲得的節目權,包括故事片和情節系列,按未攤銷成本或公允價值的較低比例列出。這種許可權利以及相關義務在執行許可協議時按合同價值記錄,除非在成本、可接受性或可用性方面存在不確定性。如果存在這種不確定性,這些權利和義務將在不確定性得到解決或許可期開始時的早期記錄。費用根據權利的預期開發戰略,在不超過各自許可期的期間內,按直線或加速方式攤銷至技術和運營費用。
擁有的原始節目費用,包括估計的參與費用和剩餘費用,可作為程序權利的資本化,在其估計使用壽命內攤銷至技術和運營費用,從第一次播出開始,依據的是迄今為止的可歸屬飛行收入佔預計可歸屬收入總額的百分比,或最終收入(個人電影-預測-計算方法)。預計的可歸因收入是基於先前在既定市場中為類似內容而產生的收入,主要包括分銷和廣告收入以及預計的節目使用情況。預計的節目使用是基於本公司目前對未來展覽的預期,同時考慮到類似內容的歷史使用情況。預計的可歸因收入可以根據編程市場的接受程度、分配和廣告收入的水平以及有關計劃程序使用的決定而改變。這些計算要求管理層作出假設,並對收入和計劃使用情況作出判斷。因此,該公司定期審查收入估計和計劃使用情況,並在必要時修改其假設,這可能影響攤銷費用的時間或導致公允價值減記。公司確定不會生產的項目的任何資本化開發成本都會被註銷。
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
該公司根據幾個因素定期審查其許可和擁有的原始節目權利的程序有用性,包括公司網絡上的廣播和其他開發機會、評級、節目材料的類型和質量、標準和做法以及通過各種形式的發行適合展覽的預期未來收入。如果確定電影或其他程序權利有限制,或沒有,未來的節目有用性,使用壽命更新,這通常導致註銷未攤銷成本的技術和運營費用的綜合報表的收入。有不截至2020年3月31日的三個月的計劃權利註銷。包括技術和運營費用在內的程序權利核銷費用為$。3.3在截至2019年3月31日的三個月內為百萬美元。
附註6.投資
公司在非合併實體中持有多筆投資和貸款,這些投資和貸款包括在合併資產負債表中的其他資產中。權益法投資為$66.7二零二零年三月三十一日百萬元69.12019年12月31日百萬美元。
有價證券
該公司將公開交易的投資歸類為有價證券,這些投資的公允價值很容易確定,而在股權法下這些價值是不計在內的。有價證券按成本入賬,並在每個報告期按公允價值調整。公允價值在計量日期之間的變化記錄在已實現和未實現的權益證券損益中,包括在雜項收入合併損益表中。對有價證券的投資為$3.3二零二零年三月三十一日百萬元4.42019年12月31日百萬美元。
非有價證券
本公司將不容易確定的公允價值的投資歸類為非有價證券。會計準則要求非有價證券按成本入賬,並在每個報告期按公允價值調整。然而,指南允許另一種衡量辦法,即按成本記錄投資,如果有減值,則減值,然後根據同一發行人相同或類似投資的明顯價格變化進行調整。本公司將此計量方法應用於其不可流通的股權證券.當一個可觀察的事件發生時,公司估計其非有價證券的公允價值是基於2級輸入的,這些投入是從類似證券的可觀測價格變化中得出的,這些變化是為權利和義務的微小差異而調整的。價值變動在已實現和未實現的權益證券損益中入賬,包括在雜項項下,淨額列在合併損益表中。
對非有價證券的投資為美元。41.8二零二零年三月三十一日百萬元61.82019年12月31日百萬美元。截至2020年3月31日及2019年3月31日止的3個月內,本公司確認減值費用為$20.0百萬美元17.7百萬美元,分別與某些非有價證券和應收票據的減記有關,包括在雜項,淨計入合併損益表中。
附註7.商譽和其他無形資產
按營業部門分列的商譽賬面金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 國家網絡 | | 國際 和其他 | | 共計 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 237,103 | | | $ | 464,877 | | | $ | 701,980 | |
| | | | | |
“第二部分”商譽攤銷 | (332) | | | | | | (332) | |
外幣換算 | | | | (14,813) | | | (14,813) | |
2020年3月31日 | $ | 236,771 | | | $ | 450,064 | | | $ | 686,835 | |
減少美元0.3全國網絡的商譽賬面金額為百萬美元,這是由於在SundanceTV實現了攤銷“第二部分”商譽的税收優惠。第二部分商譽是用於財務報告目的的可扣除商譽超過商譽的税額。根據SundanceTV收購時的權威指南,與此超額相關的税收優惠首先用於減少商譽金額,然後用於財務報告目的的其他無形資產,前提是在公司的納税申報表中實現這些税收利益。
公司自每年12月1日起進行年度商譽減值測試。除年度減值測試外,公司亦須定期評估是否有觸發事件需要進行中期減值測試。該公司考慮了圍繞冠狀病毒大流行的當前和預期的未來經濟和市場狀況及其對每個報告單位的影響。此外,該公司評估了目前的預測
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精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
(包括收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設)以及2019年減值測試中每個報告單位的超額公允價值超過賬面價值的數額。公司確定沒有發生觸發事件,因此需要進行中期損害測試。然而,我們無法預測冠狀病毒大流行狀況將持續多久,各國政府或私人當事方可能採取哪些額外措施,或任何此類額外措施可能對我們的業務產生什麼影響。如果這些估計或相關假設在未來發生變化,我們可能需要記錄與商譽有關的減值費用。
下表彙總了與公司可識別無形資產有關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | | | | | |
| 毛額 | | 累積攤銷 | | 網 | | 估計使用壽命 |
應攤銷的無形資產: | | | | | | | |
附屬機構和客户關係 | $ | 608,758 | | | $ | (237,333) | | | $ | 371,425 | | | 6到25適齡 |
廣告商關係 | 46,282 | | | (22,872) | | | 23,410 | | | 11年數 |
商品名稱 | 110,343 | | | (18,589) | | | 91,754 | | | 3到20年數 |
其他應攤銷無形資產 | 2,798 | | | (2,151) | | | 647 | | | 5到15年數 |
應攤銷無形資產總額 | 768,181 | | | (280,945) | | | 487,236 | | | |
無限期無形資產: | | | | | | | |
商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
無形資產總額 | $ | 788,081 | | | $ | (280,945) | | | $ | 507,136 | | | |
| | | | | | | |
(單位:千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | |
| 毛額 | | 累積攤銷 | | 網 | | |
應攤銷的無形資產: | | | | | | | |
附屬機構和客户關係 | $ | 616,197 | | | $ | (232,193) | | | $ | 384,004 | | | |
廣告商關係 | 46,282 | | | (21,820) | | | 24,462 | | | |
商品名稱 | 113,075 | | | (17,997) | | | 95,078 | | | |
其他應攤銷無形資產 | 2,798 | | | (1,711) | | | 1,087 | | | |
應攤銷無形資產總額 | 778,352 | | | (273,721) | | | 504,631 | | | |
無限期無形資產: | | | | | | | |
商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
無形資產總額 | $ | 798,252 | | | $ | (273,721) | | | $ | 524,531 | | | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的應攤銷無形資產攤銷費用總額為美元12.1百萬美元10.3分別是百萬。下列五年中每年須攤銷的無形資產的估計攤銷費用總額為:
| | | | | |
(單位:千) | |
截至12月31日的年度, | |
2020 | $ | 45,895 | |
2021 | 46,130 | |
2022 | 45,631 | |
2023 | 45,523 | |
2024 | 45,455 | |
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精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
附註8.應計負債
應計負債包括:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
與僱員有關的費用 | $ | 53,000 | | | $ | 89,753 | |
參與和剩餘 | 79,512 | | | 70,682 | |
利息 | 37,096 | | | 29,767 | |
其他應計費用 | 69,976 | | | 61,012 | |
應計負債總額 | $ | 239,584 | | | $ | 251,214 | |
附註9.長期債務
該公司的長期債務包括:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
高級擔保信貸機制:(a) | | | |
定期貸款-貸款機制 | $ | 721,875 | | | $ | 731,250 | |
高級註釋: | | | |
4.75應於2025年8月到期的債券% | 800,000 | | | 800,000 | |
5.00債券%應於2024年4月到期 | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
4.75應於2022年12月到期的債券% | 400,000 | | | 600,000 | |
其他債務(b) | 5,000 | | | — | |
長期債務總額 | 2,926,875 | | | 3,131,250 | |
未攤銷折扣 | (22,058) | | | (24,351) | |
未攤銷的遞延融資費用 | (9,722) | | | (10,670) | |
長期債務淨額 | 2,895,095 | | | 3,096,229 | |
長期債務的當期部分 | 70,625 | | | 56,250 | |
長期債務的非流動部分 | $ | 2,824,470 | | | $ | 3,039,979 | |
(a)公司的美元500截至2020年3月31日,100萬循環信貸貸款仍未動用。未提取的左輪手槍承付款總額可用於本公司的一般公司用途。
(b)該公司擁有多數股權的子公司擁有總額為$的信貸設施7.0百萬美元3.5或最優惠利率,並於2020年8月25日到期。截至2020年3月31日,美元5.0對信貸機構的未償借款額為百萬元。
4.75應於2022年12月到期的債券%
在2020年3月,該公司贖回了美元200百萬元未付本金600百萬美元4.75應收賬款%2022與贖回有關,該公司在截至2020年3月31日的三個月內,因債務清償而蒙受損失$2.9百萬美元,代表未攤銷的貼現和遞延融資成本的贖回溢價和核銷額。
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精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
附註10.租賃
下表彙總了合併資產負債表中的租約如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 資產負債表 位置 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | | | |
操作 | 經營租賃使用權資產 | | $ | 168,503 | | | $ | 170,056 | |
金融 | 財產和設備,淨額 | | 27,853 | | | 15,713 | |
租賃資產總額 | | | 196,356 | | | $ | 185,769 | |
負債 | | | | | |
目前: | | | | | |
操作 | 租賃債務的當期部分 | | 30,546 | | | $ | 30,171 | |
金融 | 租賃債務的當期部分 | | 3,311 | | | 3,788 | |
| | | 33,857 | | | 33,959 | |
非當前: | | | | | |
操作 | 租賃義務 | | 189,873 | | | 193,570 | |
金融 | 租賃義務 | | 29,836 | | | 17,477 | |
| | | 219,709 | | | 211,047 | |
| | | | | |
租賃負債總額 | | | $ | 253,566 | | | $ | 245,006 | |
附註11.公允價值計量
公允價值層次是基於對評估技術的投入,這些技術用於衡量可觀察或不可觀測的公允價值。可觀察的投入反映市場參與者在根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設,而不可觀測的投入則反映報告實體根據自己的市場假設進行的定價。公允價值層次由以下三個層次組成:
•一級-活躍市場相同工具的報價。
•二級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及投入可觀察或其重要價值驅動因素可觀測的模型衍生估值。
•三級-其重要價值驅動因素無法觀測的儀器。
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精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表列出了該公司在2020年3月31日和2019年12月31日按公允價值定期計量的每一等級的金融資產和負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
截至2020年3月31日: | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 256,983 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 256,983 | |
有價證券 | | 3,273 | | | — | | | — | | | 3,273 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生工具 | | — | | | 3,366 | | | — | | | 3,366 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
利率互換合同 | | $ | — | | | $ | 3,963 | | | $ | — | | | $ | 3,963 | |
外幣衍生工具 | | — | | | 3,018 | | | — | | | 3,018 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年12月31日: | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 191,214 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 191,214 | |
有價證券 | | 4,448 | | | — | | | — | | | 4,448 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣衍生工具 | | — | | | 1,884 | | | — | | | 1,884 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
利率互換合同 | | $ | — | | | $ | 1,966 | | | $ | — | | | $ | 1,966 | |
外幣衍生工具 | | — | | | 1,888 | | | — | | | 1,888 | |
公司的現金等價物和有價證券屬於公允價值等級的一級,因為它們是用市場報價估價的。
該公司的利率互換合同和外幣衍生產品被歸入公允價值等級的第二級,因為它們的公允價值是根據一種採用易於觀察的市場參數和考慮對手風險的市場方法估值技術來確定的。
截至2020年3月31日,該公司沒有任何資產或負債按公允價值定期計量,而這些資產或負債將被視為三級資產或負債。
公允價值計量也用於與購置會計有關的非經常性估值。這些非經常性估值主要包括關聯和客户關係無形資產、廣告商關係無形資產以及財產和設備的估值。我們所有的非經常性估值都使用大量不可觀測的投入,因此屬於公允價值等級的第三級。
信貸安排債務和高級票據
該公司每一種債務工具的公允價值是根據相同或類似債券的市場報價或向公司提供的相同剩餘期限票據的當前利率計算的。
公司財務工具的賬面價值和估計公允價值,不包括在精簡的合併資產負債表中以公允價值記賬的工具,概述如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | |
| 載運 金額 | | 估計值 公允價值 |
債務工具: | | | |
定期貸款安排 | $ | 714,999 | | | $ | 683,977 | |
4.75應於2025年8月到期的債券% | 788,707 | | | 778,000 | |
5.00債券%應於2024年4月到期 | 989,205 | | | 975,000 | |
4.75應於2022年12月到期的債券% | 397,184 | | | 387,880 | |
其他債務 | 5,000 | | | 5,000 | |
| $ | 2,895,095 | | | $ | 2,829,857 | |
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
| 載運 金額 | | 估計值 公允價值 |
債務工具: | | | |
定期貸款安排 | $ | 723,560 | | | $ | 724,303 | |
4.75%債券應於2025年8月到期 | 788,247 | | | 803,000 | |
5.00%債券應於2024年4月到期 | 988,609 | | | 1,020,000 | |
4.75%債券應於2022年12月到期 | 595,813 | | | 605,250 | |
| | | |
| $ | 3,096,229 | | | $ | 3,152,553 | |
與上述公司債務工具有關的公允價值估計是根據相關的市場信息和有關金融工具的信息,在特定的時間點進行的。這些估計是主觀的,涉及不確定性和重大判斷問題,因此無法準確確定。假設的變化可能對估計數產生重大影響。
附註12.衍生金融工具
利率風險
為管理利率風險,公司簽訂利率互換合同,以調整受可變利率影響的債務總額。
截至2020年3月31日,該公司有未履行的利率互換合同,名義金額共計$100.0被指定為套期保值工具的百萬美元。該公司未到期的利率互換合同於2021年12月到期。
外幣匯率風險
我們面臨外匯風險,如果我們以我們或我們子公司各自功能貨幣以外的貨幣(非功能性貨幣風險)進行以貨幣計價的交易,如聯繫協議、程序設計合同、某些應付款和以適用的功能貨幣以外的貨幣計價的貿易應收款(包括公司間金額)。
本公司衍生金融工具不列為合併資產負債表內的對衝工具,其公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 資產負債表 位置 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
利率互換合同 | 應計負債 | | $ | 3,963 | | | $ | 1,966 | |
未指定為對衝工具的衍生品: | | | | | |
資產: | | | | | |
外幣衍生工具 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 1,701 | | | $ | 891 | |
外幣衍生工具 | 其他資產 | | 1,665 | | | 993 | |
| | | | | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣衍生工具 | 應計負債 | | $ | 886 | | | $ | 687 | |
外幣衍生工具 | 其他主要負債 | | 2,132 | | | 1,202 | |
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
與公司指定為套期保值工具的衍生金融工具有關的損益數額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 衍生產品的收益或(損失) 認可在保監處 | | | | 淨收益或(虧損)在收益中的分配 | | 收益或(損失) 來自累積的OCI 轉化為收益 | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
現金流量套期保值關係中的衍生產品: | | | | | | | | | |
利率互換合同 | $ | (2,234) | | | $ | (651) | | | 利息費用 | | $ | 237 | | | $ | 12 | |
與未指定為套期保值工具的公司衍生金融工具有關的損益數額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 收益或(虧損)在收益中確認的位置 關於導數 | | 衍生工具收益中確認的損益金額 | | |
| | | 三個月到3月31日, | | |
| | | 2020 | | 2019 |
| | | | | |
外幣衍生工具 | 雜項,淨額 | | 408 | | | 457 | |
| | | | | |
共計 | | | $ | 408 | | | $ | 457 | |
附註13.所得税
截至2020年3月31日止的三個月內,所得税支出為美元。33.6百萬美元,即有效税率為31%。有效税率與聯邦法定税率不同21%主要是由於税收開支$4.6100,000美元用於彌補與股票補償有關的超額税收不足,來自外國業務的税金支出為美元。4.0百萬美元,國家所得税支出3.0百萬美元2.7增加外國税收和美國外國税收抵免的估價津貼百萬美元,由税收優惠美元部分抵銷2.8因審計結算而產生的不確定的税收狀況(包括應計利息)。
截至2019年3月31日止的3個月內,所得税支出為美元。46.5百萬美元,代表有效税率24%。有效税率與聯邦法定税率不同21%主要歸因於州所得税支出$3.2百萬美元。
截至2020年3月31日,該公司的外國税收抵免結轉額約為美元30.3百萬美元,截止日期為2022年至2030年。這些結轉額已減少,價值津貼為$。28.9百萬美元,因為更有可能這些結轉不會實現。截至2020年3月31日止的三個月內,美元0.3與可扣税的第二部分商譽攤銷有關的百萬美元是以減少税收負債的方式實現的(按“有無”辦法確定)。
附註14.承付款和意外開支
承諾
截至2020年3月31日,公司未反映在公司合併資產負債表上的合同債務減少了美元74.8與2019年12月31日相比 $859.1百萬這一減少主要與支付項目權利和營銷承諾有關。
法律事項
2013年12月17日,Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc,Inc.、Darkwood Productions,Inc.和創作藝術家代理有限責任公司(合稱“2013原告”)就Darabont作為該劇的編劇、導演和製片人向紐約最高法院提出申訴。行屍走肉以及有關各方之間的協議。原告提出了違反合同、違反誠信和公平交易契約、會計和聲明性救濟的主張。2015年8月19日,原告提交了第一份經修正的申訴(“修正申訴”),其中撤回了因不當解僱和在計算原告或有賠償時未適用生產税抵免而提出的索賠。原告還補充説達拉邦特有權
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
按百分比計算,或有補償的比例比他目前給予的數額更大。2016年9月26日,原告提交了他們的證明和準備接受審判的證明,其中包括一項不少於美元的損害賠償要求。280百萬美元。當事人各自提出請求即決判決。對簡易判決動議的口頭辯論於2017年9月15日進行。2018年4月19日,法院批准了該公司提交補充簡易判決簡報的請求。2018年6月13日舉行了關於補充即決判決意見的聽證會。2018年12月10日,法院駁回了原告提出的部分即決判決動議,部分批准了被告提出的即決判決動議,駁回了原告的四項訴訟理由。該公司認為,其餘的索賠沒有法律依據,否認這些指控,並繼續有力地為案件辯護。此時,無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2018年1月18日,2013年原告向紐約最高法院提起第二次訴訟,涉及Darabont的服務行屍走肉電視連續劇和有關各方之間的協議。據指稱,訴訟中的索賠來自原告對其參與報表的審計,涉及的會計期間從行屍走肉到2014年9月30日。原告要求不少於$20對違反合同、違反誠實信用和公平交易公約以及宣告性救濟的索賠額為百萬美元。該公司於2018年4月16日提交了對該投訴的答覆。2018年8月30日,原告提出了修改後的申訴,2018年9月19日,該公司做出了迴應。雙方已同意合併這一訴訟,以便與2013年12月17日在紐約最高法院提起訴訟的原告進行聯合審判。在“發現”結束後,該公司提出了一項請求即決判決的動議,要求駁回第二次訴訟,但於2020年4月13日被駁回。雖然聯合審判原定於2020年6月1日開始,但由於紐約州法院因冠狀病毒大流行而關閉,審判目前定於2020年11月2日開始。該公司認為,所聲稱的索賠是沒有根據的,否認這些指控,並將有力地為案件辯護。此時,無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2017年8月14日,羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)、羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)有限公司、格倫·馬紮拉(Glen Mazzara),44強制片有限公司(Strong Productions,Inc.)、大衞·阿爾伯特(David Alpert)、“混亂生產圈”(Cirk of Mixation Productions,LLC.)、新f/k/a瓦爾哈拉電影公司(加在一起,“加州原告”)向加州高等法院提出申訴,指控加州原告將服務作為電視連續劇的編劇和製片人,題為行屍走肉,以及害怕行屍走肉和/或談死,以及有關各方之間的協議(“加利福尼亞行動”)。加利福尼亞原告聲稱,該公司在與該公司簽訂的合同下欠加州原告不正當的報酬,他們聲稱違反合同、違反誠信和公平交易的盟約、誘導違反合同和違反Cal的責任。公共汽車。&Codes教授,第17200節。2017年8月15日,加州兩名原告蓋爾·安妮·赫德(Gale Anne Hurd)和大衞·阿爾伯特(David Alpert)與查爾斯·埃格利(Charles Eglee)及其貸款公司聯合鼓樂(United Bongo Drum,Inc.)一起,向紐約最高法院提起了申訴,稱其與加州行動(“紐約行動”)幾乎完全相同。Hurd、Alpert和Eglee提交了與他們的合同索賠有關的紐約行動行屍走肉因為他們的協議包含了紐約專屬管轄權的條款。2017年10月23日,雙方規定不加偏見地停止“紐約行動”,並將加州行動中的所有主張合併起來。加州原告要求賠償和懲罰性賠償和賠償。該公司於2018年4月30日提交了一份答覆,並認為所稱的索賠是沒有根據的,並將對此進行有力的辯護。2019年8月8日,加州行動中的法官下令進行審判,僅解決合同解釋的某些問題。審判於2020年2月10日開始,經過8天的審判後於2020年3月10日結束。在審判後的簡報之後,這個第一階段的審判將在2020年6月左右作出決定,這取決於加州法院的重新開放。此時,無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
本公司在正常經營過程中參與各種訴訟和索賠,包括上述事項。雖然無法肯定地預測這些事項的結果,雖然這些事項對公司在以後任何一個報告期內的經營結果的影響可能是重大的,但管理層並不認為這些事項的解決將對公司的財務狀況或公司在到期時履行其財務義務的能力產生重大不利影響。
附註15.股權計劃
在2020年3月,AMC網絡公司獲得了1,171,956向AMC網絡公司的某些執行官員和僱員提供限制性股票單位(“RSU”)。2016年員工股票計劃。RSU按比例授予一個三-年期及歸屬準則380,142RSU包括公司實現某些績效指標。
在截至二零二零年三月三十一日的三個月內,475,114RSU和325,836AMC網絡級的PRSU先前發行給公司僱員的普通股。在歸屬日期,197,824RSU和142,882已將公屋單位交還予該公司,以支付法定的預扣税義務及277,290RSU和182,954PRSU
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
被轉換為AMC網絡公司A級普通股的股票。為履行僱員法定最低預扣税義務而交回的適用入息及其他僱傭税的單位總值為$8.9在截至2020年3月31日止的三個月現金流量表中反映為一項籌資活動。
股票補償費用包括銷售、一般和行政費用,截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月為美元。15.5百萬美元19.9分別是百萬。
截至2020年3月31日,美元71.2百萬未確認的未確認股票補償成本相關的未獲授權的股票獎勵。未確認的補償費用預計將在加權平均剩餘期間內確認。2.0好幾年了。
附註16.可贖回的不可控制的利益
下表彙總了截至2020年3月31日的三個月內與可贖回的非控制權益有關的活動。
| | | | | |
(單位:千) | 截至2020年3月31日止的三個月 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 309,451 | |
淨收益 | 5,126 | |
分佈 | (2,633) | |
其他 | 23 | |
2020年3月31日 | $ | 311,967 | |
附註17.關聯方交易
公司及其相關方通常在正常的業務過程中彼此進行交易。來自關聯方的收入淨額為美元1.2百萬美元1.2在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內分別為百萬美元。根據與關聯方的交易向公司收取的金額,包括銷售、一般和行政費用,共計$0.1百萬美元0.7在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內分別為百萬美元。
附註18.現金流量
本公司的非現金投融資活動及其他補充資料如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
非現金投融資活動: | | | |
國庫券尚未結算 | 10,988 | | | $ | — | |
資本租賃增減 | 14,271 | | | — | |
已發生但尚未支付的資本支出 | 2,501 | | | 2,216 | |
補充數據: | | | |
已付現金利息 | 27,873 | | | 28,235 | |
已繳所得税,淨額 | 4,069 | | | 6,426 | |
附註19.段信息
該公司將其業務劃分為二運營部門:國家網絡和國際及其他部門。這些運營部分代表單獨管理的戰略業務單位。
公司一般在運營費用範圍內將公司的所有間接費用分配給公司二業務部門根據其按比例估算的服務使用情況,包括行政人員的薪金和福利、公司總部的維持費、設施和共同支助職能(如人力資源、法律、財務、戰略規劃和信息技術)以及銷售支助職能以及創意和生產服務等費用。
公司根據幾個因素評估部門業績,其中主要的財務指標是運營部門調整後的營業收入(“AOI”),這是一種非GAAP的衡量標準。公司將AOI定義為營業收入
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
(損失)折舊和攤銷前、雲計算攤銷、基於股份的補償費用或利益、減值和相關費用(包括銷售損益或業務處置損益)、重組和其他相關費用,幷包括公司在多數股權法投資的調整後營業收入(損失)中所佔的比例。公司提供了調整後的營業收入與營業收入、公認的公認公認會計準則(GAAP)標準以及與公司以下運營部門的持續運營有關的其他信息的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | |
| 全國 網絡 | | 國際 和其他 | | 段間 沖銷 | | 合併 |
收入淨額 | | | | | | | |
廣告 | $ | 213,226 | | | $ | 19,365 | | | $ | — | | | $ | 232,591 | |
分佈 | 353,713 | | | 151,129 | | | (3,058) | | | 501,784 | |
合併收入淨額 | $ | 566,939 | | | $ | 170,494 | | | $ | (3,058) | | | $ | 734,375 | |
營業收入(損失) | $ | 195,224 | | | $ | (19,450) | | | $ | (2,804) | | | $ | 172,970 | |
股份補償費用 | 12,465 | | | 3,047 | | | — | | | 15,512 | |
折舊和攤銷 | 8,389 | | | 18,341 | | | — | | | 26,730 | |
重組和其他相關費用 | 1,509 | | | 4,457 | | | — | | | 5,966 | |
多數股權投資AOI | — | | | 1,276 | | | — | | | 1,276 | |
調整後營業收入 | $ | 217,587 | | | $ | 7,671 | | | $ | (2,804) | | | $ | 222,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2019年3月31日止的三個月 | | | | | | |
| 全國 網絡 | | 國際 和其他 | | 段間 沖銷 | | 合併 |
收入淨額 | | | | | | | |
廣告 | $ | 239,089 | | | $ | 21,206 | | | $ | — | | | 260,295 | |
分佈 | 377,029 | | | 149,882 | | | (2,985) | | | 523,926 | |
合併收入淨額 | $ | 616,118 | | | $ | 171,088 | | | $ | (2,985) | | | $ | 784,221 | |
營業收入(損失) | $ | 251,502 | | | $ | (13,748) | | | $ | 7,109 | | | 244,863 | |
股份補償費用 | 16,269 | | | 3,630 | | | — | | | 19,899 | |
折舊和攤銷 | 8,612 | | | 15,444 | | | — | | | 24,056 | |
重組和其他相關費用 | 303 | | | 3,035 | | | (696) | | | 2,642 | |
| | | | | | | |
多數股權投資AOI | — | | | 1,580 | | | — | | | 1,580 | |
調整後營業收入 | $ | 276,686 | | | $ | 9,941 | | | $ | 6,413 | | | $ | 293,040 | |
部門間抵消主要是指在國家網絡公司和國際及其他部門之間確認的許可證收入,以及AMC網絡公司、廣播和技術公司確認的用於國際和其他運營部門確認的傳輸收入的收入。
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
部門間收入 | | | |
國家網絡 | $ | (2,070) | | | $ | (1,390) | |
國際和其他 | (988) | | | (1,595) | |
| $ | (3,058) | | | $ | (2,985) | |
AMC網絡公司及附屬公司
精簡合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表根據客户地點彙總收入:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收入 | | | |
美國 | $ | 624,993 | | | $ | 662,464 | |
歐洲 | 72,479 | | | 79,434 | |
其他 | 36,903 | | | 42,323 | |
| $ | 734,375 | | | $ | 784,221 | |
下表根據資產位置彙總了財產和設備:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
財產和設備,淨額 | | | |
美國 | $ | 252,702 | | | $ | 244,175 | |
歐洲 | 23,762 | | | 25,925 | |
其他 | 13,055 | | | 13,652 | |
| $ | 289,519 | | | $ | 283,752 | |
第二項:主管部門對財務狀況和經營結果的探討和分析。
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含了構成1995年“私人證券訴訟改革法”意義上的前瞻性信息的陳述。在本管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中,有關於我們未來經營業績和未來財務業績的陳述。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛力”、“繼續”、“打算”、“計劃”等詞語,以及在討論未來經營業績和未來財務業績時使用的類似詞語和術語,都可以確定前瞻性的報表。請注意,任何這樣的前瞻性陳述並不能保證未來的業績或結果,並涉及風險和不確定性,而且由於各種因素的影響,實際結果或發展可能與前瞻性聲明大不相同。可能造成這種差異的因素包括但不限於:
•冠狀病毒對經濟和我們企業的影響,包括政府當局為應對這一流行病而採取的措施,這些措施可能導致或加劇其他風險和(或)不確定性;
•我們的收入水平;
•市場需求,包括觀眾消費模式的變化,我們的節目網絡,我們的訂閲流媒體服務,我們的節目,和我們的生產服務;
•對廣告庫存的需求和我們提供有保證的觀眾收視率的能力;
•有線電視、電訊業和節目業競爭激烈;
•我們有能力與經銷商保持和續訂分銷或附屬協議;
•為我們的網絡、其他形式的發行,包括國際市場上的數字和許可,以及我們獨立的電影發行業務獲取或製作所需的節目內容的成本和能力;
•市場需求我們自己的原創節目和我們獨立的電影內容;
•消費者對我們喜劇場地需求的變化;
•我們的程序權和其他電子數據的安全性;
•失去我們的任何關鍵人才和藝術人才;
•國內和國外法律或法規的變化;
•我們經營的國家的經濟和商業條件及工業趨勢;
•貨幣匯率和利率的波動;
•美國或我們業務所在國與税收有關的法律或條約的修改或解釋,包括“減税和就業法”和2018年兩黨預算法的影響;
•與數據保護、隱私和安全有關的新的和擬議的聯邦、州和國際法律和條例的影響,包括歐盟一般數據保護條例;
•英國退歐的影響,尤其是在英國沒有就條款達成協議的情況下;
•我們的鉅額債務和高槓杆率;
•進入資本市場的機會減少或借款成本大幅增加;
•我們的開支水平;
•我國資本支出水平;
•未來資產的收購和處置;
•我們成功收購新企業的能力,如果被收購,我們有能力整合和實施我們收購的企業的計劃;
•我們可能會發現一些問題,包括我們收購的業務的內部控制和財務報告過程;
•有價證券投資和非有價證券投資的財務結果不確定,與合作伙伴和合資企業的關鍵戰略關係性質的變化;
•訴訟和其他訴訟的結果;
•未完成的交易(如有的話)是否按規定的條件和時間完成(如果有的話);
•在我們的編程業務中固有的其他風險和不確定性;
•金融界和評級機構對我們的業務、業務、財務狀況和我們經營的行業的看法;
•我們無法控制的事件,如國際市場的政治動盪、恐怖襲擊、自然災害和其他類似事件;以及
•我們在2019年表格10-K(2019 Form 10-K)年度報告(“2019 Form 10-K”)中在第1A項“風險因素”項下描述的因素,分別提交給證券交易委員會(“SEC”)和1A項下的“風險因素”(“風險因素”),分別載於本季度關於表10-Q的報告中。
除適用的聯邦證券法另有要求外,我們不承擔任何更新或修改本文所載前瞻性聲明的義務。
導言
管理層對我們的經營結果和財務狀況的討論和分析,是對未審計的合併財務報表及其附註的補充,並應與其一併閲讀,這些報表和附註包括在本報告的其他部分和2019年的10-K表格中,以加強對我們的財務狀況、財務狀況的變化和我們的業務結果的瞭解。除非上下文另有要求,所有對“我們”、“AMC網絡”或“公司”的提及都是指AMC網絡公司及其子公司。MD&A的組織如下:
業務概述。本節概括介紹了我們的業務和運營部門,以及我們認為對了解我們的經營結果和財務狀況以及預測未來趨勢非常重要的其他事項。
綜合業務結果。本節分析了截至2020年3月31日的三個月的運營結果,與截至2019年3月31日的三個月相比。我們的討論是在合併部分和業務部分基礎上進行的。我們的兩個業務部門是:(一)國家網絡,(二)國際和其他業務部門。
流動性與資本資源。本節討論了截至2020年3月31日的財務狀況,並分析了截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的現金流量。關於我們的財務狀況和流動性的討論包括:(一)我們主要的流動性來源;(二)我們在2020年3月31日與2019年12月31日相比存在的合同義務。
關鍵會計政策和估計。本節提供了自2019年12月31日以來我們的重要會計政策或關鍵會計估計數的更新(如果有的話)。
業務概況
我們通過以下兩個業務部門來管理我們的業務:
•國家網絡:包括我們的五個全國節目網絡的活動,AMC工作室業務和AMC廣播與技術。我們的國家節目網絡是AMC,我們電視,BBC美國,IFC和SundanceTV,還包括我們的AMC Premiere服務。我們的AMC工作室業務為我們的編程網絡提供原創編程,並在全球範圍內獲得此類節目的許可。AMC網絡廣播與技術是我們的技術服務業務,主要服務於大多數國家節目網絡。
•國際和其他*包括AMC網絡國際(“AMCNI”),這是我們在世界各地的一系列頻道組成的國際節目業務;AMC網絡SVOD,包括我們有針對性的訂閲流媒體服務、橡樹電視、顫慄、聖丹斯現在和UMC;LIVITY,我們的製作服務和喜劇場地業務;IFC膠片,我們獨立的電影發行業務。
財務成果概覽
下表列出了所列期間的合併收入、淨收入、營業收入(損失)和調整後的營業收入(“AOI”)。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | | |
| 2020 | | 2019 | |
收入淨額 | | | | |
國家網絡 | $ | 566,939 | | | $ | 616,118 | | |
國際和其他 | 170,494 | | | 171,088 | | |
段間沖銷 | (3,058) | | | (2,985) | | |
合併收入淨額 | $ | 734,375 | | | $ | 784,221 | | |
營業收入(損失) | | | | |
國家網絡 | $ | 195,224 | | | $ | 251,502 | | |
國際和其他 | (19,450) | | | (13,748) | | |
段間沖銷 | (2,804) | | | 7,109 | | |
合併營業收入 | $ | 172,970 | | | $ | 244,863 | | |
AOI | | | | |
國家網絡 | $ | 217,587 | | | $ | 276,686 | | |
國際和其他 | 7,671 | | | 9,941 | | |
段間沖銷 | (2,804) | | | 6,413 | | |
合併AOI | $ | 222,454 | | | $ | 293,040 | | |
我們根據幾個因素來評估部門績效,其中最主要的財務指標是運營部門的AOI。我們將AOI定義為:未按照公認的會計原則(“GAAP”)計算的財務措施,即折舊和攤銷前的營業收入(損失)、雲計算攤銷、基於股票的補償費用或收益、減值和相關費用(包括銷售損益或業務處置損益)、重組和其他相關費用,包括公司在多數股權法投資的調整後營業收入(損失)中所佔的比例。有時,我們可以將影響我們經營業績的某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響排除在AOI之外。
我們認為,AOI是一種在運營部門和綜合基礎上評估運營績效的適當措施。AOI和具有類似標題的類似度量是投資者、分析師和同行用來比較行業業績的常見績效度量。
在內部,我們使用收入、淨收入和AOI作為衡量我們業務績效的最重要指標,並根據這些指標評估管理的有效性。應將AOI視為對營業收入(損失)、淨收入(損失)、經營活動現金流量以及按照公認會計原則提出的其他業績和/或流動性的補充,而不是替代。由於AOI並不是按照GAAP計算的績效指標,因此這種度量可能無法與其他公司使用的具有類似名稱的類似度量相比較。
以下是對AOI在所述期間的合併營業收入的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | | |
| 2020 | | 2019 | |
營業收入 | $ | 172,970 | | | $ | 244,863 | | |
股份補償費用 | 15,512 | | | 19,899 | | |
折舊和攤銷 | 26,730 | | | 24,056 | | |
重組和其他相關費用 | 5,966 | | | 2,642 | | |
| | | | |
多數股權投資AOI | 1,276 | | | 1,580 | | |
AOI | $ | 222,454 | | | $ | 293,040 | | |
冠狀病毒對我們業務的影響
2020年3月,世界衞生組織將新型冠狀病毒(“冠狀病毒”)定性為大流行,美國總統宣佈冠狀病毒爆發為國家緊急情況。這一流行病的迅速蔓延和不斷變化的防治措施對全球經濟產生了越來越嚴重的負面影響。
冠狀病毒的影響和防止其蔓延的措施正在以多種方式影響我們的企業。從3月中旬開始,我們經歷了負面的廣告銷售影響和暫停的內容製作,這導致了我們的一些電視節目的製作和提供的延遲。在操作上,我們幾乎所有的員工都在遠程工作,我們限制了商務旅行。如果我國很大一部分勞動力,包括關鍵人員,由於疾病、政府行動或與冠狀病毒大流行有關的其他限制而無法有效工作,這一流行病對我們企業的影響可能會加劇。
冠狀病毒大流行病的最終影響,包括對我們的業務、業務結果和財務狀況造成的任何不利影響的程度,除其他外,將取決於該流行病的持續時間和蔓延情況、為應對這一大流行病已經實施並可能繼續實施的政府條例的影響、為遏制或減輕疫情而採取的行動的效力以及全球經濟狀況。雖然大流行的影響在公司的業務中可能要到以後才能得到充分的反映,但公司認為,冠狀病毒大流行的不利影響將對其運作的結果產生重大影響。該公司預計,冠狀病毒大流行及其相關的經濟影響不會影響其流動性狀況或其在債務工具中履行契約的持續能力。
國家網絡
在我們的國家網絡部門,我們的收入主要來自我們的節目分配和廣告銷售。發行收入主要包括由分銷商支付的訂閲費,以承載我們的節目網絡和內容許可收入,這些收入來自於數字、國外和家庭視頻分發的原創節目許可。分銷商支付的訂閲費是分銷收入的最大組成部分。我們的訂閲費收入是基於每個訂户費用,在較小的程度上,固定費用根據多年合同,通常被稱為“附屬協議”,通常規定每年的費率增加。我們所賺取的具體訂閲費收入因期不同、發行商不同,而且在我們的網絡中也各不相同,但通常是根據每個發行商接收我們節目的訂户的數量而定,也就是所謂的觀看訂户。從數字和國外發行的原始節目許可中獲得的內容許可收入由被許可方在獲得或分發時予以確認。
根據與分銷商的合作協議,我們有權在我們的節目網絡上銷售一定數量的全國性廣告時間。我們的廣告收入比訂閲費收入變化更大,因為我們大部分的廣告都是短期銷售的,而不是長期合同。我們與廣告商的安排規定了一定數量的廣告單位在特定時間內以每單位協商價格播出。此外,在這些廣告銷售安排中,我們的節目網絡通常保證為他們的節目指定觀眾評分。
包括在技術和運營費用中的節目費用是國家網絡部門的最大開支,主要包括對節目權利的攤銷和註銷,如原版節目、故事片和特許系列的費用,以及參與和剩餘費用。技術和運營費用的其他組成部分主要包括與分配和生產有關的費用和包括交付費用在內的程序運營費用,例如發端、傳輸、上行和加密。
在越來越大的程度上,我們的業務的成功取決於我們所有網絡的原創編程,包括腳本編程和非腳本編程。近年來,我們推出了一些腳本原創系列。這些系列通常會給我們的網絡帶來更高的收視率。除其他外,較高的收視率通過更高的廣告收入推動收入的增加。展出和分發原始節目的時間因期間而異,這使我們的收入、收入和經營活動的現金流量變化更大。我們將繼續增加對所有網絡編程的投資。由於內容獲取和(或)原始節目費用的攤銷和(或)管理層定期評估方案有用性的影響,我們的技術和業務費用水平可能發生重大變化。這些成本在每個時期都會隨着自有原創節目的收入水平而波動,因為這些成本是根據個人電影預測計算方法攤銷的。
大多數原創系列都要求我們提前進行投資,這些投資往往數額可觀.並不是我們所有的編程工作都是商業上成功的,這可能會導致程序權利的註銷。如果根據實際需求或市場條件確定編程權對未來編程有用性有限或沒有,則未攤銷成本的註銷記錄在技術和運營費用中。在截至2020年3月31日的三個月內,沒有計入技術和運營費用的程序版權註銷。三個月的程序權利註銷
截至2019年3月31日,這一數字為330萬美元。
國際和其他
我們的國際和其他部門主要包括AMCNI、AMC網絡、SVOD、LIVITY和IFC膠片的運營。
在我們的國際和其他部門,我們的收入主要來自於節目的國際分銷,以及在較小程度上來自AMCNI節目網絡的廣告銷售。我們還從以下方面獲得收入:(一)輕浮的製作服務;(二)我們的AMC網絡SVOD業務的訂閲流媒體服務Acorn TV、Shudder、Sundance Now和UMC(城市電影頻道);(三)IFC電影和RLJE的內容分發;以及(四)喜劇性場地的經營(所有這些都因冠病毒大流行而暫時關閉)。在截至2020年3月31日的三個月中,分銷收入佔國際和其他部門收入的89%。分銷收入主要包括分銷商或消費者支付的訂閲費,以承載我們的節目網絡或基於訂閲的流媒體服務和生產服務收入。我們的訂閲收入通常是基於按用户付費或固定的合同年費,根據多年的附屬協議,該協議可能規定每年費率的提高,以及消費者為我們的訂閲流媒體服務支付的每月費用。我們的生產服務收入是基於主要的生產協議,由第三方委託我們代為製作內容。生產服務收入是根據成本佔合同估計費用總額的百分比確認的。分銷收入主要來自我們的節目網絡的分佈,主要是在歐洲,其次是拉丁美洲,以及我們在美國、加拿大、拉丁美洲、歐洲部分地區、印度、澳大利亞和新西蘭擁有的訂閲流媒體服務。
為第三方製作內容而產生的編程費用、程序運營成本和生產成本包括在技術和運營費用中,是國際和其他部分的最大開支。節目費用主要包括已獲得內容的攤銷、配音和節目字幕的費用、製作成本、參與費用和剩餘費用。節目運營成本包括我們的線性AMCNI頻道的啟動、傳輸、上行和加密等成本,以及在我們的各種在線內容分發計劃中的內容託管和交付成本。並不是我們所有的編程努力都是商業成功的,這可能會導致程序權利的註銷。如果根據實際需求或市場條件確定編程權對未來編程有用性有限或沒有,則未攤銷成本的註銷記錄在技術和運營費用中。
我們認為我們在國際擴張上的投資和我們的各種在線內容發行計劃是重要的長期戰略。在公司增加對上述舉措的投資期間,我們可能會對國際和其他部門的運營結果和現金流產生不利影響。
公司開支
我們根據每個部門按比例估計的服務使用情況,在運營費用範圍內分配公司管理費用。下文所列的部分財務資料,包括與個別項目有關的討論,除非具體説明,否則不反映部門間的沖銷情況。
經濟條件的影響
我們未來的表現在很大程度上取決於一般的經濟狀況,包括直接競爭的影響,我們有效管理業務的能力,以及我們與供應商和客户在市場上的相對實力和影響力。
資本和信貸市場的混亂以及諸如冠狀病毒大流行等其他事件可能導致經濟衰退,這可能導致對我們產品的需求減少,例如對電視廣告的需求減少,從我們的分銷商那裏接收我們的節目網絡的訂户人數減少。諸如此類的事件可能會對我們的業務結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
綜合業務成果
下文提出和討論的金額佔每個運營部門收入、淨額和支出的100%。在我們對一個實體擁有管理控制權的情況下,我們將100%的此類實體合併到我們的合併經營報表中,儘管第三方在該實體中擁有重大權益。非控股所有者對控股或控股子公司的經營結果的利益反映在我們的合併經營報表中由於非控制利益而產生的淨收益中。
截至2020年3月31日的3個月,而截至2019年3月31日的3個月
下表列出了我們在所述期間的綜合業務結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | |
(單位:千) | 金額 | | % 收入, 網 | | 金額 | | % 收入, 網 | | $Change | | %變化 |
收入淨額 | $ | 734,375 | | | 100.0 | % | | $ | 784,221 | | | 100.0 | % | | $ | (49,846) | | | (6.4) | % |
業務費用: | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 344,060 | | | 46.9 | | | 340,148 | | | 43.4 | | | 3,912 | | | 1.2 | |
銷售、一般和行政 | 184,649 | | | 25.1 | | | 172,512 | | | 22.0 | | | 12,137 | | | 7.0 | |
折舊和攤銷 | 26,730 | | | 3.6 | | | 24,056 | | | 3.1 | | | 2,674 | | | 11.1 | |
| | | | | | | | | | | |
重組和其他相關費用 | 5,966 | | | 0.8 | | | 2,642 | | | 0.3 | | | 3,324 | | | N/m | |
業務費用共計 | 561,405 | | | 76.4 | | | 539,358 | | | 68.8 | | | 22,047 | | | 4.1 | |
營業收入 | 172,970 | | | 23.6 | | | 244,863 | | | 31.2 | | | (71,893) | | | (29.4) | |
其他收入(費用): | | | | | | | | | | | |
利息費用,淨額 | (33,009) | | | (4.5) | | | (35,445) | | | (4.5) | | | 2,436 | | | (6.9) | |
債務清償損失 | (2,908) | | | (0.4) | | | — | | | — | | | (2,908) | | | N/m | |
雜項,淨額 | (29,939) | | | (4.1) | | | (12,785) | | | (1.6) | | | (17,154) | | | 134.2 | |
其他收入(費用)共計 | (65,856) | | | (9.0) | | | (48,230) | | | (6.2) | | | (17,626) | | | 36.5 | |
所得税前業務淨收入 | 107,114 | | | 14.6 | | | 196,633 | | | 25.1 | | | (89,519) | | | (45.5) | |
所得税費用 | (33,588) | | | (4.6) | | | (46,476) | | | (5.9) | | | 12,888 | | | (27.7) | |
包括非控制權益在內的淨收入 | 73,526 | | | 10.0 | | | 150,157 | | | 19.1 | | | (76,631) | | | (51.0) | |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (4,859) | | | (0.7) | | | (6,760) | | | (0.9) | | | 1,901 | | | (28.1) | % |
AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 68,667 | | | 9.4 | % | | $ | 143,397 | | | 18.3 | % | | $ | (74,730) | | | (52.1) | % |
國家網絡分部結果
下表列出了我們國家網絡部門在所述期間的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | |
(單位:千) | 金額 | | % 收入, 網 | | 金額 | | % 收入, 網 | | $Change | | %變化 |
收入淨額 | $ | 566,939 | | | 100.0 | % | | $ | 616,118 | | | 100.0 | % | | $ | (49,179) | | | (8.0) | % |
業務費用: | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 237,671 | | | 41.9 | | | 241,260 | | | 39.2 | | | (3,589) | | | (1.5) | |
銷售、一般和行政 | 124,146 | | | 21.9 | | | 114,441 | | | 18.6 | | | 9,705 | | | 8.5 | |
折舊和攤銷 | 8,389 | | | 1.5 | | | 8,612 | | | 1.4 | | | (223) | | | (2.6) | |
重組和其他相關費用 | 1,509 | | | 0.3 | | | 303 | | | — | | | 1,206 | | | N/m | |
營業收入 | $ | 195,224 | | | 34.4 | % | | $ | 251,502 | | | 40.8 | % | | $ | (56,278) | | | (22.4) | % |
股份補償費用 | 12,465 | | | 2.2 | | | 16,269 | | | 2.6 | | | (3,804) | | | (23.4) | |
折舊和攤銷 | 8,389 | | | 1.5 | | | 8,612 | | | 1.4 | | | (223) | | | (2.6) | |
重組和其他相關費用 | 1,509 | | | 0.3 | | | 303 | | | — | | | 1,206 | | | N/m | |
AOI | $ | 217,587 | | | 38.4 | % | | $ | 276,686 | | | 44.9 | % | | $ | (59,099) | | | (21.4) | % |
國際部分和其他部分的結果
下表列出了我們在所述期間的國際網絡部分的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | | | | | |
(單位:千) | 金額 | | % 收入, 網 | | 金額 | | % 收入, 網 | | 美元兑換 | | %變化 |
收入淨額 | $ | 170,494 | | | 100.0 | % | | $ | 171,088 | | | 100.0 | % | | $ | (594) | | | (0.3) | % |
業務費用: | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 106,628 | | | 62.5 | | | 108,272 | | | 63.3 | | | (1,644) | | | (1.5) | |
銷售、一般和行政 | 60,518 | | | 35.5 | | | 58,085 | | | 34.0 | | | 2,433 | | | 4.2 | |
折舊和攤銷 | 18,341 | | | 10.8 | | | 15,444 | | | 9.0 | | | 2,897 | | | 18.8 | |
| | | | | | | | | | | |
重組和其他相關費用 | 4,457 | | | 2.6 | | | 3,035 | | | 1.8 | | | 1,422 | | | N/m | |
營運損失 | $ | (19,450) | | | (11.4) | % | | $ | (13,748) | | | (8.0) | % | | $ | (5,702) | | | 41.5 | % |
股份補償費用 | 3,047 | | | 1.8 | | | 3,630 | | | 2.1 | | | (583) | | | (16.1) | |
折舊和攤銷 | 18,341 | | | 10.8 | | | 15,444 | | | 9.0 | | | 2,897 | | | 18.8 | |
重組和其他相關費用 | 4,457 | | | 2.6 | | | 3,035 | | | 1.8 | | | 1,422 | | | N/m | |
| | | | | | | | | | | |
多數股權投資AOI | 1,276 | | | 0.7 | | | 1,580 | | | 0.9 | | | (304) | | | N/m | |
AOI | $ | 7,671 | | | 4.5 | % | | $ | 9,941 | | | 5.8 | % | | $ | (2,270) | | | (22.8) | % |
收入淨額
在截至2020年3月31日的三個月裏,淨收入減少了4980萬美元,至7.344億美元,而截至2019年3月31日的三個月則是如此。按部門分列的淨變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 佔總數的百分比 | | 2019 | | 佔總數的百分比 | | 美元兑換 | | %變化 |
國家網絡 | $ | 566,939 | | | 77.2 | % | | $ | 616,118 | | | 78.6 | % | | $ | (49,179) | | | (8.0) | % |
國際和其他 | 170,494 | | | 23.2 | | | 171,088 | | | 21.8 | | | (594) | | | (0.3) | |
段間沖銷 | (3,058) | | | (0.4) | | | (2,985) | | | (0.4) | | | (73) | | | 2.4 | |
合併收入淨額 | $ | 734,375 | | | 100.0 | % | | $ | 784,221 | | | 100.0 | % | | $ | (49,846) | | | (6.4) | % |
國家網絡
國家網絡收入淨減少的原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 佔總數的百分比 | | 2019 | | 佔總數的百分比 | | 美元兑換 | | %變化 |
廣告 | $ | 213,226 | | | 37.6 | % | | $ | 239,089 | | | 38.8 | % | | $ | (25,863) | | | (10.8) | % |
分佈 | 353,713 | | | 62.4 | | | 377,029 | | | 61.2 | | | (23,316) | | | (6.2) | |
| $ | 566,939 | | | 100.0 | % | | $ | 616,118 | | | 100.0 | % | | $ | (49,179) | | | (8.0) | % |
•廣告收入減少2 590萬美元,原因是AMC的收視率下降2 490萬美元,部分原因是定價降低。我們大部分的廣告收入是根據我們最初的節目系列的時間和尼爾森所衡量的我們節目的受歡迎程度而變化的。由於這些因素,我們預計廣告收入將因季度而異。
•分發收入減少2 330萬美元,原因是訂閲收入比上一可比期間減少2 150萬美元,原因是訂户減少。內容許可收入減少了180萬美元,原因是我們分發的原始程序數量減少了。分銷收入可能因續簽加盟協議的影響而變化,而內容許可收入則因我們向分銷商提供節目的時間而有所不同。由於這些因素,我們預計分配收入將因季度而異。
國際和其他
國際收入和其他收入淨減少的原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 佔總數的百分比 | | 2019 | | 佔總數的百分比 | | 美元兑換 | | %變化 |
廣告 | $ | 19,365 | | | 11.4 | % | | $ | 21,206 | | | 12.4 | % | | $ | (1,841) | | | (8.7) | % |
分佈 | 151,129 | | | 88.6 | | | 149,882 | | | 87.6 | | | 1,247 | | | 0.8 | |
| $ | 170,494 | | | 100.0 | % | | $ | 171,088 | | | 100.0 | % | | $ | (594) | | | (0.3) | % |
AMCNI的廣告收入減少了120萬美元,其中不包括主要與需求下降有關的外幣波動的影響。外幣翻譯對50萬美元的廣告收入產生了不利影響。發行收入增加的主要原因是AMC網絡SVOD定向流媒體服務的訂閲收入增加890萬美元,部分抵消了不包括外幣波動影響的國際金融公司電影發行收入減少260萬美元和AMCNI發行收入220萬美元。外幣換算對210萬美元的分銷收入產生了不利影響。
技術和營運費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用的組成部分主要包括原版節目、故事片和特許系列節目權利的攤銷、減損或註銷、參與和剩餘成本、發行和製作相關費用以及節目運營成本,如起源、傳輸、上行和加密等。
截至2020年3月31日的三個月,技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)增加了390萬美元,達到3.441億美元,而截至2019年3月31日的三個月則增加了3.441億美元。按部門分列的淨變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | $Change | | %變化 |
國家網絡 | $ | 237,671 | | | $ | 241,260 | | | $ | (3,589) | | | (1.5) | % |
國際和其他 | 106,628 | | | 108,272 | | | (1,644) | | | (1.5) | % |
段間沖銷 | (239) | | | (9,384) | | | 9,145 | | | (97.5) | % |
共計 | $ | 344,060 | | | $ | 340,148 | | | $ | 3,912 | | | 1.2 | % |
收入百分比,淨額 | 46.9 | % | | 43.4 | % | | | | |
國家網絡
技術和業務費用減少的原因是,方案攤銷減少了230萬美元,主要是由於與上一個可比期間相比,原有方案的組合。此外,其他直接方案費用減少了130萬美元。截至2020年3月31日的三個月內,沒有任何程序權利註銷,而截至2019年3月31日的三個月,程序權利核銷額為330萬美元。程序註銷是基於管理層對編程有用性的定期評估。
由於內容獲取和(或)最初的方案編制費用和/或管理層對方案編制有用性的定期評估的影響,我們的技術和業務費用水平可能會發生重大變化。這些成本在每個時期都會隨着自有原創節目的收入水平而波動,因為這些成本是根據電影預測-計算方法攤銷的。隨着更多的節目競爭的增加和行業中替代發行技術的不斷髮展,獲取內容和原創節目的成本可能會增加。
國際和其他
技術和運營費用減少的主要原因是國際金融公司電影公司減少了220萬美元,外幣翻譯帶來了180萬美元的有利影響,部分抵消了AMC網絡SVOD目標流媒體服務增加230萬美元的影響。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用的組成部分主要包括銷售、營銷和廣告費用、行政費用和非生產設施的費用。
在截至2020年3月31日的三個月裏,銷售、一般和行政費用增加了1,210萬美元,達到1.846億美元,而截至2019年3月31日的三個月則增加了1.846億美元。按部門分列的淨變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | %變化 |
國家網絡 | $ | 124,146 | | | $ | 114,441 | | | $ | 9,705 | | | 8.5 | % |
國際和其他 | 60,518 | | | 58,085 | | | 2,433 | | | 4.2 | |
段間沖銷 | (15) | | | (14) | | | (1) | | | 7.1 | |
共計 | $ | 184,649 | | | $ | 172,512 | | | $ | 12,137 | | | 7.0 | % |
收入百分比,淨額 | 25.1 | % | | 22.0 | % | | | | |
國家網絡
銷售、一般和行政費用增加970萬美元,主要是因為法律費用增加580萬美元,以及與原始節目組合有關的廣告和營銷費用增加300萬美元。
我們的銷售、一般和行政費用水平可能會從一個季度到一個季度、一年又一年之間發生重大變化,原因是原節目系列的促銷和營銷時機以及用户保留營銷的努力。
國際和其他方面
銷售、一般和行政費用增加了240萬美元,主要原因是AMC網絡SVOD定向流媒體服務的營銷費用增加了340萬美元,而AMCNI的銷售、一般和行政費用(不包括外幣影響)減少了100萬美元,部分抵消了這一增加。
折舊和攤銷
截至2020年3月31日的三個月內,折舊和攤銷費用增加了270萬美元至2670萬美元,而截至2019年3月31日的三個月則增加了270萬美元。按部門分列的淨變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | %變化 |
國家網絡 | $ | 8,389 | | | $ | 8,612 | | | $ | (223) | | | (2.6) | % |
國際和其他 | 18,341 | | | 15,444 | | | 2,897 | | | 18.8 | |
| $ | 26,730 | | | $ | 24,056 | | | $ | 2,674 | | | 11.1 | % |
國際和其他部門折舊和攤銷費用增加的主要原因是,RLJE的攤銷額增加了180萬美元,與租賃增加有關的折舊費用增加了100萬美元。
重組和其他相關費用
重組和其他有關費用600萬美元,主要包括AMCNI的400萬美元與終止在某些領土的分配有關的費用,以及200萬美元與以前宣佈的改組活動有關的離職費和其他人事費用。
營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | %變化 |
國家網絡 | $ | 195,224 | | | $ | 251,502 | | | $ | (56,278) | | | (22.4) | % |
國際和其他 | (19,450) | | | (13,748) | | | (5,702) | | | 41.5 | |
段間沖銷 | (2,804) | | | 7,109 | | (9,913) | | | (139.4) | |
| $ | 172,970 | | | $ | 244,863 | | | $ | (71,893) | | | (29.4) | % |
國家網絡部分業務收入減少的主要原因是收入減少4 920萬美元,技術和業務費用減少360萬美元,銷售、一般和行政費用增加970萬美元。
國際部分和其他部分業務損失增加的主要原因是營業收入減少230萬美元,AMCNI減少210萬美元,不包括外幣影響。
AOI
以下是我們的綜合營業收入與AOI的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | $Change | | %變化 |
營業收入 | $ | 172,970 | | | $ | 244,863 | | | $ | (71,893) | | | (29.4) | % |
股份補償費用 | 15,512 | | | 19,899 | | | (4,387) | | | (22.0) | |
折舊和攤銷 | 26,730 | | | 24,056 | | | 2,674 | | | 11.1 | |
重組和其他相關費用 | 5,966 | | | 2,642 | | | 3,324 | | | N/m | |
| | | | | | | |
多數股權投資AOI | 1,276 | | | 1,580 | | | (304) | | | N/m | |
AOI | $ | 222,454 | | | $ | 293,040 | | | $ | (70,586) | | | (24.1) | % |
與截至2019年3月31日的3個月相比,AOI在截至2020年3月31日的三個月裏減少了7060萬美元。按部門分列的淨變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | | | |
(單位:千) | 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | %變化 |
國家網絡 | $ | 217,587 | | | $ | 276,686 | | | $ | (59,099) | | | (21.4) | % |
國際和其他 | 7,671 | | | 9,941 | | | (2,270) | | | (22.8) | |
段間沖銷 | (2,804) | | | 6,413 | | | (9,217) | | | (143.7) | |
AOI | $ | 222,454 | | | $ | 293,040 | | | $ | (70,586) | | | (24.1) | % |
國內網絡和國際及其他部門的AOI均有所下降,主要原因是營業收入減少。
由於上文討論的影響收入和運營費用變化的因素,我們預計AOI將因季度而異。
利息費用,淨額
扣除240萬元的利息開支減少,主要是由於我們的信貸安排的平均未償還餘額較低,以及我們的4.75%債券本金已贖回2億元,而到期日期為2022年。
債務清償損失
在2020年3月,我們贖回了我們到期的4.75%債券的6億美元本金中的2億美元本金。截至2020年3月31日的三個月的債務清償損失為290萬美元,這是贖回溢價、部分未攤銷的貼現和遞延融資成本的註銷。
雜項,淨額
雜項支出增加1 720萬美元,主要原因是外幣重計貨幣資產和負債(主要是公司間貸款)出現不利差異,這些資產和負債以適用實體的基本功能貨幣以外的貨幣計價。
所得税費用
截至2020年3月31日的三個月內,所得税支出為3 360萬美元,實際税率為31%。有效税率與聯邦法定税率21%不同,主要原因是與股票補償有關的超額税收缺陷的税收支出為460萬美元,外國業務的税收支出為400萬美元,州所得税支出為300萬美元,增加外國税收和美國外國税收抵免的估值免税額為270萬美元,審計結算導致的税收優惠(包括應計利息)部分抵銷了這一税率。
截至2019年3月31日的三個月,所得税支出為4650萬美元,實際税率為24%。實際税率不同於聯邦法定税率21%,主要原因是州所得税支出為320萬美元。
流動性與資本資源
我們的業務歷來從經營活動中產生正的淨現金流量。然而,我們的每一個編程業務都有大量的編程獲取和生產支出需求。
現金來源主要包括業務現金流量、循環信貸機制下可動用的金額和進入資本市場的機會。儘管我們目前認為,在我們的循環信貸機制下提供的資金將在必要時獲得,但我們無法保證獲得這些資金的機會不會受到金融市場不利條件的影響。金融機構在我們的循環信貸機制下的義務是多項的,而不是聯合的,因此,一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。作為一家上市公司,我們可以獲得其他資本來源,如公共債券市場。
公司董事會已授權一項計劃,以回購至多15億美元的流通股普通股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日,可以在任何時候暫停或停止。在截至2020年3月31日的三個月內,該公司回購了330萬股A類普通股,平均收購價約為每股26.09美元。截至2020年3月31日,該公司仍有4.029億美元的授權,用於根據股票回購計劃進行回購。在2020年4月1日至2020年4月24日期間,該公司以1700萬美元回購了68.8萬股股票。
我們現金的主要用途包括購買和生產方案、投資和收購、回購未償債務和普通股、還本付息和支付所得税。我們繼續增加對原創節目的投資,通常在節目播出前六到九個月為其提供資金。我們預計,這種增加的投資將在2020年繼續下去。在2020年3月,我們贖回了我們到期的4.75%債券的6億美元本金中的2億美元本金。
截至2020年3月31日,我們的合併現金和現金等價物餘額包括外國子公司持有的約1.225億美元。我們的外國子公司的大部分或全部收益將繼續永久地再投資於外國業務,我們預計不會招致與這些數額有關的任何重大的額外税收,在本期間也沒有任何備抵。
我們相信,將經營活動產生的現金和循環信貸安排下的可用現金結合起來,將提供足夠的流動資金,用於支付我們債務的本金和利息,以及我們今後12個月和更長期的其他資金和投資需求。然而,我們並不期望從業務中產生足夠的現金,以便在到期時償還我們當時未償債務的全部餘額。因此,我們將依賴我們進入資本和信貸市場的能力來償還債務。
為我們債務的未清餘額再融資。未能籌集大量資金在到期時償還這些債務,將對我們的業務產生不利影響。在這種情況下,我們需要採取其他行動,包括出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少現金的其他酌情使用。
我們的債務水平可能對我們的業務產生重要影響,包括但不限於使我們更容易受到一般不利的經濟和工業狀況的影響,限制我們的現金流量來資助今後的方案投資、資本支出、營運資本、商業活動和其他一般公司要求,並限制我們在規劃我們的業務和我們經營的行業的變化或對其作出反應方面的靈活性。有關我們未償還債務的信息,請參閲我們2019年表格10-K中的項目7,“管理層對財務狀況和經營結果-債務融資協議的討論和分析”。
此外,經濟或市場的混亂可能導致對我們服務的需求減少,例如廣告水平降低。這些事件將對我們的業務結果、現金流動和財務狀況產生不利影響。
循環信貸安排在2020年3月31日沒有使用。未拔出左輪手槍的全部承諾可用於我們公司的一般用途。
截至2020年3月31日,AMC網絡公司遵守了其所有債務契約。
現金流量討論
下表是截至3月31日的三個月內(用於經營、投資和籌資活動)提供的現金流量摘要:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
業務活動提供的現金 | $ | 198,408 | | | $ | 171,687 | |
用於投資活動的現金 | (1,666) | | | (18,145) | |
用於融資活動的現金 | | (303,052) | | | (26,975) | |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | (106,310) | | | 126,567 | |
經營活動
截至2020年3月31日的三個月,業務活動提供的現金淨額為1.984億美元,而截至2019年3月31日的三個月為1.717億美元。在截至2020年3月31日的三個月中,營業活動提供的現金淨額主要來自計劃權利攤銷前的4.013億美元淨收入、折舊和攤銷以及其他非現金項目,這些淨收入被2.216億美元的方案權利付款、應付帳款、應計費用和其他負債減少2 040萬美元所部分抵消,這些減少主要與減少與僱員有關的負債有關,以及應支付的遞延運輸費增加1 550萬美元。此外,由於預付費用和其他資產減少1 750萬美元,業務活動提供的現金淨額有所增加,主要原因是長期應收賬款減少。所有其他資產和負債的變化導致增加990萬美元。
截至2019年3月31日的三個月內,營業活動提供的淨現金主要是計劃權利攤銷前的4.131億美元淨收入、折舊和攤銷以及其他非現金項目,以及應付所得税4 010萬美元的增加額,這一增加額被1.907億美元的方案權利付款、預付費用和其他資產2 620萬美元的增加部分抵消,主要原因是長期應收賬款增加,應付賬款、應計費用和其他負債減少5 860萬美元,主要是與僱員相關負債減少有關。所有其他資產和負債的變化導致減少610萬美元。
投資活動
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月用於投資活動的淨現金分別為170萬美元和1 810萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金包括1 290萬美元的資本支出,部分由出售投資1 000萬美元所得的部分收益以及從貸款給被投資方收到的本金部分抵消。在截至2019年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金包括2 210萬美元的資本支出,但被投資收益390萬美元部分抵消。
籌資活動
在截至2020年3月31日的三個月中,用於融資活動的現金淨額為3.031億美元,主要包括長期債務的本金支付(包括贖回2022年到期的4.75%債券的2億美元)、購買我們的普通股8 600萬美元、為股票支付的税款890萬美元以及分配給非控制權益310萬美元。
在截至2019年3月31日的三個月內,融資活動主要包括支付的税款,以代替為股權補償發行的股份2 300萬美元,分配給非控制利益集團560萬美元,支付融資租賃本金130萬美元,購買我們的普通股100萬美元,部分由460萬美元的股票期權收益抵消。
合同義務
截至2020年3月31日,我們沒有反映在合併資產負債表上的合同債務比2019年12月31日減少了7480萬美元,降至8.591億美元。這一減少主要與支付項目權利和營銷承諾有關。
補充擔保人財務信息
以下是對AMC網絡為發行人的未償票據的擔保條款和條件的説明。
票據擔保
截至2020年3月31日,AMC網絡公司的債務包括截至2022年12月到期的4.75%債券中的400億美元、應於2024年4月到期的5.00%債券中的10億美元和應於2025年8月到期的4.75%債券中的8.00億美元(合計為“票據”)。這些票據由AMC網絡公司發行,在無擔保的基礎上,由AMC現有和未來的受限制子公司無條件地共同和單獨擔保,但有某些例外(每一家為“擔保子公司”,集體為“擔保子公司”)。每一擔保人附屬公司在其票據擔保下的義務在必要時受到限制,以防止這種票據擔保根據適用法律構成欺詐性運輸。擔保子公司對票據的擔保在下列情況下可予解除:(I)將擔保子公司的所有股本出售或以其他方式處置給非受限制附屬公司的人(不論是在該交易生效之前或之後),按照適用的契約;(Ii)根據適用的契約;指定受限制的子公司為“不受限制的附屬公司”,或(Iii)解除或解除擔保(包括根據AMC網絡的信貸協議提供的擔保),從而產生票據擔保(條件是該擔保子公司在此期間沒有任何未獲AMC網絡或另一擔保子公司持有的優先股)。
AMC網絡公司的外國子公司不會也不會擔保這些票據。
下表列出條例S-X第1-02(Bb)(1)條規定的AMC網絡和各擔保子公司的財務信息摘要。摘要財務資料是根據條例S-X第13-01條的規定編制的。
總結財務信息
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損益表 | | | | | | | |
(單位:千) | 截至2020年3月31日止的三個月 | | | | 截至2019年12月31日止的12個月 | | |
| 母公司 | | 擔保子公司 | | 母公司 | | 擔保子公司 |
收入 | $ | — | | | $ | 531,300 | | | $ | — | | | $ | 2,122,212 | |
營業費用 | — | | | 367,014 | | | 19 | | | 1,454,540 | |
營業收入 | | — | | | 164,286 | | | (19) | | | 667,672 | |
所得税前收入 | 98,338 | | | 140,519 | | | 468,016 | | | 633,294 | |
淨收益 | $ | 68,667 | | | $ | 138,203 | | | $ | 380,485 | | | $ | 623,278 | |
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資產負債表 | 2020年3月31日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(單位:千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 母公司 | | 擔保子公司 |
資產 | | | | | | | | | | | | | |
應由附屬公司支付的款項 | $ | — | | | $ | 111,379 | | | $ | 1,760 | | | $ | 100,485 | |
流動資產 | 15,306 | | | 1,176,237 | | | 28,768 | | | 1,590,932 | |
非流動資產 | 3,875,415 | | | | 3,244,788 | | | 4,050,648 | | | | 3,044,865 | |
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負債和權益: | | | | | | | | | | | | | |
應付附屬公司的款額 | 39,150 | | | — | | | — | | | — | |
流動負債 | 127,014 | | | 455,338 | | | 100,081 | | | 470,027 | |
非流動負債 | | 3,111,009 | | | | 345,607 | | | 3,315,314 | | | | 361,324 | |
關鍵會計政策和估計
我們在2019年表格10-K中所列公司綜合財務報表附註2中描述了我們的重要會計政策。除採用本文件所附公司合併財務報表附註5所述ASU 2019-02外,自2019年12月31日以來,我們的重大會計政策沒有發生重大變化。
我們在同樣的2019年表格10-K中討論了我們在第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的關鍵會計估計。自2019年12月31日以來,我們的關鍵會計估計數沒有發生重大變化。
公司自每年12月1日起進行年度商譽減值測試。除年度減值測試外,公司亦須定期評估是否有觸發事件需要進行中期減值測試。該公司考慮了圍繞冠狀病毒大流行的當前和預期的未來經濟和市場狀況及其對每個報告單位的影響。此外,該公司評估了目前的預測(包括收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重大假設)以及2019年減值測試中每個報告部門的淨空。公司確定沒有發生觸發事件,因此需要進行中期損害測試。不過,我們無法預測這些情況會持續多久,政府或私人團體可能會採取甚麼額外措施,或這些額外措施會對我們的業務造成甚麼影響。如果這些估計或相關假設在未來發生變化,我們可能需要記錄與商譽有關的減值費用。
最近發佈的會計公告
有關最近發佈的會計公告的討論,請參見所附公司精簡綜合財務報表的附註1。
第三項市場風險的定量和定性披露。
公允債務價值
根據2020年3月31日的利率水平,我國21.8億美元的固定利率債務的賬面價值比其21.4億美元的公允價值高出約3420萬美元。這些金融工具的公允價值是根據這些或可比證券的市場報價估算的。假設2020年3月31日利率下降100個基點將使我們的固定利率債務估計公允價值增加約8 240萬美元,達到約22.2億美元。
管理我們的利率風險
為了管理利率風險,我們不時地簽訂利率互換合同,以調整受可變利率影響的債務總額。這些合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率,以限制對利率上升風險的敞口。我們不為投機或交易目的訂立利率互換合約,我們只與我們認為是有信用價值的對手方的金融機構訂立利率互換合約。我們監控作為利率互換合約對手方的金融機構,並儘可能在不同交易對手之間實現互換合約的多元化,以減少對任何單一金融機構的風險敞口。
截至2020年3月31日,我們有29億美元的未償債務(不包括融資租賃),其中7億美元是在我們的貸款安排下未償還的,並受制於可變利率(在考慮以下所述的利率互換合同之前)。
截至2020年3月31日,我們有未履行的利率互換合同,名義金額總計1億美元。截至2020年3月31日,利率互換合約的總公允價值為400萬美元。由於這些交易,截至2020年3月31日,我們大約80%的債務(不包括融資租賃)支付的利率實際上是固定的(75%是固定利率債務,3%是通過使用這些利率互換合同有效確定的)。
假設在2020年3月31日將利率上調100個基點不會對我們的年度利息支出產生實質性影響。
管理我國外匯匯率風險
我們面臨外匯風險的程度是,我們以子公司各自功能貨幣以外的貨幣(非功能性貨幣風險)進行以貨幣計價的交易,如以適用的功能貨幣以外的貨幣計價的某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間的金額),如附屬協議、程序合同、某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間金額)。與這些項目有關的合併資產負債表中記錄的數額的匯率變動將導致未實現(根據期終匯率計算)或已實現的外匯
結算時的貨幣交易損益。此外,如果我們的收入、成本和開支是以我們各自功能貨幣以外的貨幣計算,我們的收入、成本和開支只會因外幣匯率的變動而出現波動。該公司確認,在截至2020年3月31日的三個月中,與外幣交易有關的損失達960萬美元。這些數額包括在雜項中,淨額列在合併後的收入表中。
為了管理外幣匯率風險,我們可以不時與金融機構簽訂外幣合約,以限制我們面對外幣匯率波動的風險。我們不為投機或交易目的簽訂外幣合約。
我們還面臨着美元(我們的報告貨幣)對我們的經營子公司的貨幣的波動,當它們各自的財務報表被折算成美元,納入我們精簡的合併財務報表。累計折算調整數記在累積的其他綜合收入(損失)中,作為權益的一個單獨組成部分。美元對任何作為我們經營子公司職能貨幣的外幣的價值的任何增加(減少),都將使我們在已投資於這些外幣的數額方面遭受未實現的外幣折算損失(收益)。因此,我們可能僅僅由於外幣匯率的變化而受到對我們所持資產的全面收入(損失)和權益的負面影響。
第4項.控制和程序。
披露控制和程序
在公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(根據1934年“證券交易法”修訂的規則13a-15(E)和15d-15(E))。根據截至2020年3月31日的評估結果,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年3月31日的三個月內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分.其他資料
第1項.法律訴訟。
自2019年表格10-K以來,我們參與的法律訴訟沒有實質性進展。見附註14,本季度報告所列合併財務報表的承付款和意外開支,表10-Q。
第1A項.危險因素
除了本表格10-Q中列出的其他信息外,您還應仔細考慮我們2019年表格10-K中“風險因素”標題下披露的風險因素,以及以下額外的風險因素。
一般風險
冠狀病毒大流行嚴重影響了全球的經濟狀況,並可能對我們的業務和業務產生重大的不利影響。
2020年3月,世界衞生組織將新型冠狀病毒(“冠狀病毒”)定性為大流行,美國總統宣佈冠狀病毒爆發為國家緊急情況。這一流行病的迅速蔓延和不斷變化的防治措施對全球經濟產生了越來越嚴重的負面影響。
冠狀病毒的影響和防止其蔓延的措施正在以多種方式影響我們的企業。到目前為止,我們已經經歷了不利的廣告銷售影響和暫停的內容製作,這導致了我們的一些電視節目的製作和提供的延誤。
在操作上,我們幾乎所有的員工都在遠程工作,我們限制了商務旅行。如果我國很大一部分勞動力,包括關鍵人員,由於疾病、政府行動或與冠狀病毒大流行有關的其他限制而無法有效工作,這一流行病對我們企業的影響可能會加劇。此外,遠程工作環境給我們的資源造成了額外的壓力,冠狀病毒大流行的影響將加劇我們2019年表格10-K中題為“風險因素”一節中所述的其他風險,包括不斷變化的網絡安全風險,這些風險可能導致機密信息的披露、盜竊或銷燬、節目的中斷、對我們的品牌和聲譽的損害、法律風險和財務損失。
冠狀病毒大流行病的最終影響,包括對我們的業務、業務結果和財務狀況造成的任何不利影響的程度,除其他外,將取決於該流行病的持續時間和蔓延情況、為應對這一大流行病已經實施並可能繼續實施的政府條例的影響、為遏制或減輕疫情而採取的行動的效力以及全球經濟狀況。雖然大流行的影響在公司的業務中可能要到以後才能得到充分的反映,但公司認為,冠狀病毒大流行的不利影響將對其運作的結果產生重大影響。
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用
公司董事會已授權一項計劃,以回購至多15億美元的流通股普通股(“股票回購計劃”)。2016年3月7日宣佈了至多5億美元的授權,2017年6月7日宣佈了5億美元的額外授權,2018年6月13日宣佈了5億美元的額外授權。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日,可以在任何時候暫停或停止。
以下是公司在截至2020年3月31日的三個月內收購AMC網絡A類普通股的信息。
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期間 | | 股份總數 (或單位)購買 | | 每股支付的平均價格(或單位) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數 | | 可根據計劃或計劃購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值) |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | | — | | | | | | — | | | 488,811,793 | |
2020年2月1日至2月29日 | | — | | | | | | — | | | 488,811,793 | |
2020年3月1日至3月31日 | | 3,294,275 | | | $ | 26.09 | | | 3,294,275 | | | 402,855,427 | |
共計 | | 3,294,275 | | | $ | 26.09 | | | 3,294,275 | | | |
6.展品。
(a)展品索引。
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10.1 | 2016年執行現金獎勵計劃下的績效現金獎勵協議形式。 |
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22 | 註冊人的擔保附屬公司 |
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31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官。 |
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31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。 |
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32 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條的規定,首席執行官和首席財務官的認證,“美國法典”第18章,第1350條。 |
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101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
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101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF | XBRL分類學擴展定義 |
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101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
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104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中)。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告,以獲得正式授權。
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| | | | AMC網絡公司 |
| | | | |
日期: | (二零二零年五月五日) | | 通過: | S/Sean S.Sullivan |
| | | | 肖恩·S·沙利文 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 |