|
| |
美國 |
證券交易委員會 |
華盛頓特區20549 |
|
表格10-q |
|
[X]依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
截至二零二零年三月三十一日止的季度統計數字 |
或 |
[ ]依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_ |
|
佣金檔案號0-13368 |
|
第一中號銀行股份有限公司 |
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者) |
|
特拉華州 | 37-1103704 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
|
查爾斯頓大道1421號 | |
馬託恩,伊利諾伊州 | 61938 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
|
(217) 234-7454 |
(登記人的電話號碼,包括區號) |
|
| | |
根據“交易法”第12(B)條登記的證券: |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | FMBH | 納斯達克全球市場 |
用支票標記標明登記人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。[X]電話號碼[ ]
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交和張貼的每一個交互數據文件(或在較短的時間內,註冊人被要求提交和張貼此類文件)。[X ]電話號碼[ ]
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(第一欄):
|
| |
大型加速箱[ ] | 加速過濾器[X] |
非加速濾波器[ ] (不要檢查是否有一家較小的報告公司) | 小型報告公司[ ] |
| 新興成長型公司[ ] |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。[]
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。[ ]是[X]不
截至2020年5月4日,已發行普通股16702484只,票面價值4.00美元。
第一部分
|
| | | | | | | |
項目1.比較一致的財務報表 | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | | | |
合併資產負債表 | (未經審計) | | |
(單位:千,除共享數據外) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
現金和應收銀行款項: | | | |
無利息 | $ | 80,798 |
| | $ | 76,498 |
|
利息產生 | 100,302 |
| | 7,656 |
|
聯邦基金出售 | 927 |
| | 926 |
|
現金和現金等價物 | 182,027 |
| | 85,080 |
|
存單 | 4,380 |
| | 4,625 |
|
投資證券: | |
| | |
|
可供出售,按公允價值計算 | 617,801 |
| | 686,048 |
|
持有至到期日,按攤銷成本計算(估計公允價值分別為24,806美元和69,572美元,分別為2020年3月31日和2019年12月31日) | 24,563 |
| | 69,542 |
|
為出售而持有的貸款 | 1,251 |
| | 1,820 |
|
貸款 | 2,743,047 |
| | 2,693,527 |
|
減去信貸損失備抵額 | (32,876 | ) | | (26,911 | ) |
貸款淨額 | 2,710,171 |
| | 2,666,616 |
|
應收利息 | 15,422 |
| | 15,577 |
|
其他擁有的房地產 | 2,784 |
| | 3,644 |
|
房地和設備,淨額 | 59,359 |
| | 59,491 |
|
善意,淨額 | 104,992 |
| | 104,992 |
|
無形資產,淨額 | 27,207 |
| | 28,265 |
|
銀行所有人壽保險 | 67,656 |
| | 67,225 |
|
使用權租賃資產 | 16,542 |
| | 17,006 |
|
其他資產 | 30,676 |
| | 29,495 |
|
總資產 | $ | 3,864,831 |
| | $ | 3,839,426 |
|
負債與股東權益 | |
| | |
|
存款: | |
| | |
|
無利息 | $ | 642,384 |
| | $ | 633,331 |
|
利息產生 | 2,266,243 |
| | 2,284,035 |
|
存款總額 | 2,908,627 |
| | 2,917,366 |
|
根據回購協議出售的證券 | 231,649 |
| | 208,109 |
|
應付利息 | 2,029 |
| | 2,261 |
|
FHLB借款 | 119,921 |
| | 113,895 |
|
其他借款 | 5,000 |
| | 5,000 |
|
次級附屬債券 | 18,900 |
| | 18,858 |
|
租賃負債 | 16,568 |
| | 17,007 |
|
其他負債 | 29,086 |
| | 30,321 |
|
負債總額 | 3,331,780 |
| | 3,312,817 |
|
股東權益: | |
| | |
|
普通股,面值4美元;核定股票30 000 000股;分別在2020年和2019年發行17 316 886股和17 287 882股 | 71,268 |
| | 71,152 |
|
額外已付資本 | 296,853 |
| | 295,925 |
|
留存收益 | 175,949 |
| | 166,667 |
|
遞延補償 | 2,022 |
| | 2,760 |
|
累計其他綜合收入 | 5,209 |
| | 8,360 |
|
減去按成本計的庫存量,2020年和2019年614 403股 | (18,250 | ) | | (18,255 | ) |
股東權益總額 | 533,051 |
| | 526,609 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 3,864,831 |
| | $ | 3,839,426 |
|
見未審計合併財務報表附註。
|
| | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | |
合併損益表(未經審計) | |
(單位:千,除每股數據外) | 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
利息收入: | | | |
貸款利息及費用 | $ | 30,027 |
| | $ | 32,104 |
|
投資證券利息 | 4,589 |
| | 5,209 |
|
存款證投資利息 | 31 |
| | 38 |
|
出售的聯邦基金利息 | 2 |
| | 3 |
|
其他金融機構存款利息 | 92 |
| | 697 |
|
利息收入總額 | 34,741 |
| | 38,051 |
|
利息費用: | |
| | |
|
存款利息 | 3,861 |
| | 4,378 |
|
根據回購協議出售的證券的利息 | 194 |
| | 260 |
|
FHLB借款利息 | 580 |
| | 723 |
|
其他借款利息 | 15 |
| | — |
|
附屬債券的利息 | 218 |
| | 438 |
|
利息費用總額 | 4,868 |
| | 5,799 |
|
淨利息收入 | 29,873 |
| | 32,252 |
|
貸款損失準備金 | 5,481 |
| | 947 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | 24,392 |
| | 31,305 |
|
其他收入: | |
| | |
|
財富管理收入 | 3,626 |
| | 3,645 |
|
保險佣金 | 6,621 |
| | 5,555 |
|
服務費 | 1,778 |
| | 1,802 |
|
證券收益淨額 | 531 |
| | 54 |
|
按揭銀行收入淨額 | 308 |
| | 239 |
|
自動取款機/借記卡收入 | 1,987 |
| | 2,016 |
|
銀行所有人壽保險 | 431 |
| | 430 |
|
其他 | 1,228 |
| | 898 |
|
其他收入共計 | 16,510 |
| | 14,639 |
|
其他費用: | |
| | |
|
薪金和僱員福利 | 16,500 |
| | 16,574 |
|
佔用和設備費用淨額 | 4,242 |
| | 4,455 |
|
其他不動產費用淨額 | (46 | ) | | 53 |
|
FDIC保險 | 93 |
| | 279 |
|
無形資產攤銷 | 1,295 |
| | 1,356 |
|
文具和用品 | 268 |
| | 287 |
|
法律和專業 | 1,398 |
| | 1,194 |
|
自動取款機/借記卡 | 605 |
| | 803 |
|
營銷和捐贈 | 481 |
| | 454 |
|
其他 | 2,895 |
| | 2,855 |
|
其他費用共計 | 27,731 |
| | 28,310 |
|
所得税前收入 | 13,171 |
| | 17,634 |
|
所得税 | 3,172 |
| | 4,318 |
|
淨收益 | $ | 9,999 |
| | $ | 13,316 |
|
每股數據: | |
| | |
|
普通股基本淨收益 | $ | 0.60 |
| | $ | 0.80 |
|
攤薄每股淨收益 | 0.60 |
| | 0.80 |
|
見未審計合併財務報表附註。
|
| | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | | | |
綜合收入精簡綜合報表(未經審計) | | | |
(單位:千) | 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
淨收益 | $ | 9,999 |
| | $ | 13,316 |
|
其他綜合收入(損失) | |
| | |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月內,可供出售證券的未實現收益(虧損),扣除税額分別為1,139美元和3,123美元。 | (2,789 | ) | | 7,645 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月內,從可供出售的、扣除税款(5美元)和(8)的税後轉移的持有至到期證券的攤銷虧損。 | 15 |
| | 21 |
|
減:在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,扣除154美元和16美元的税後淨收入中已實現收益的改敍調整數。 | (377 | ) | | (38 | ) |
其他綜合收入(損失),扣除税款 | (3,151 | ) | | 7,628 |
|
綜合收入 | $ | 6,848 |
| | $ | 20,944 |
|
見未審計合併財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | | | | | |
股東權益變動彙總表(未經審計) | | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月 | | | |
| 普通股 | 額外資本支付 | | 遞延補償 | 累計其他綜合收入(損失) | | |
(單位:千) | 留存收益 | 國庫券 | |
| 共計 |
2019年12月31日 | $ | 71,152 |
| $ | 295,925 |
| $ | 166,667 |
| $ | 2,760 |
| $ | 8,360 |
| $ | (18,255 | ) | $ | 526,609 |
|
ASU 2016-13 | — |
| — |
| (717 | ) | — |
| — |
| — |
| (717 | ) |
(二零二零年一月一日) | 71,152 |
| 295,925 |
| 165,950 |
| 2,760 |
| 8,360 |
| (18,255 | ) | 525,892 |
|
淨收益 | — |
| — |
| 9,999 |
| — |
| — |
| — |
| 9,999 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| (3,151 | ) | — |
| (3,151 | ) |
根據2017年股票獎勵計劃發行25 200股限制性股票 | 101 |
| 767 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 868 |
|
根據員工股票購買計劃發行3 804股普通股 | 15 |
| 71 |
| — |
| — |
| — |
|
| 86 |
|
遞延補償 | — |
| — |
| — |
| (5 | ) | — |
| 5 |
| — |
|
與遞延補償分配有關的税收福利 | — |
| 22 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 22 |
|
根據2017年股票獎勵計劃授予受限制單位 | — |
| 584 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 584 |
|
根據2017年股票獎勵計劃釋放受限制單位 | — |
| (516 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (516 | ) |
受限制的既得股份/單位補償費用 | — |
| — |
| — |
| (733 | ) | — |
| — |
| (733 | ) |
2020年3月31日 | $ | 71,268 |
| $ | 296,853 |
| $ | 175,949 |
| $ | 2,022 |
| $ | 5,209 |
| $ | (18,250 | ) | $ | 533,051 |
|
| | | | | | | |
2018年12月31日 | $ | 70,876 |
| $ | 293,937 |
| $ | 131,392 |
| $ | 2,761 |
| $ | (6,473 | ) | $ | (16,629 | ) | $ | 475,864 |
|
淨收益 | — |
| — |
| 13,316 |
| — |
| — |
| — |
| 13,316 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,628 |
| — |
| 7,628 |
|
根據遞延補償計劃發行5 761股普通股 | 23 |
| 171 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 194 |
|
根據2017年股票獎勵計劃發行25 950股限制性股票 | 104 |
| 760 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 864 |
|
根據員工股票購買計劃發行782股普通股 | 3 |
| 21 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 24 |
|
遞延補償 | — |
| — |
| — |
| (1 | ) | — |
| 1 |
| — |
|
根據2017年股票獎勵計劃授予受限制單位 | — |
| (52 | ) | — |
| (814 | ) | — |
| — |
| (866 | ) |
受限制的既得股份/單位補償費用 | — |
| — |
| — |
| 128 |
| — |
| — |
| 128 |
|
2019年3月31日 | $ | 71,006 |
| $ | 294,837 |
| $ | 144,708 |
| $ | 2,074 |
| $ | 1,155 |
| $ | (16,628 | ) | $ | 497,152 |
|
見未審計合併財務報表附註。
|
| | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | |
現金流動彙總表(未經審計) | 三個月到3月31日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量: | | | |
淨收益 | $ | 9,999 |
| | $ | 13,316 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | |
| | |
|
貸款損失準備金 | 5,481 |
| | 947 |
|
折舊、攤銷和吸積淨額 | 2,721 |
| | 2,430 |
|
銀行所有人壽保險現金返還價值的變化 | (431 | ) | | (430 | ) |
股票補償費用 | 204 |
| | 128 |
|
業務租賃付款 | (677 | ) | | (664 | ) |
投資證券收益淨額 | (531 | ) | | (54 | ) |
已收回資產的銷售收益,淨額 | (162 | ) | | (5 | ) |
出售處所及設備的收益 | (26 | ) | | — |
|
為出售而持有的貸款的銷售收益,淨額 | (353 | ) | | (180 | ) |
應計未收利息減少 | 155 |
| | 808 |
|
應付應計利息(減少)增加額 | (164 | ) | | 493 |
|
為出售而持有的貸款的來源 | (20,039 | ) | | (12,098 | ) |
出售供出售的貸款所得收益 | 20,961 |
| | 12,553 |
|
其他資產(增加)減少額 | (937 | ) | | 507 |
|
其他負債增加(減少)額 | 413 |
| | (333 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 16,614 |
| | 17,418 |
|
投資活動的現金流量: | |
| | |
|
存款證投資到期日收益 | 1,225 |
| | 249 |
|
購買存款證明書投資 | (980 | ) | | — |
|
出售可供出售的證券所得收益 | — |
| | 12,631 |
|
可供出售的證券的到期日收益 | 108,666 |
| | 23,020 |
|
證券到期日收益 | 45,000 |
| | — |
|
購買可供出售的證券 | (44,830 | ) | | (28,431 | ) |
貸款淨額(增加)減少 | (50,059 | ) | | 45,188 |
|
購置房地和設備 | (786 | ) | | (987 | ) |
出售其他不動產所得收益 | 1,211 |
| | 354 |
|
投資活動提供的現金淨額 | 59,447 |
| | 52,024 |
|
來自籌資活動的現金流量: | | | |
|
存款淨額(減少)增加 | (8,739 | ) | | 57,527 |
|
購買的聯邦資金減少 | (5,000 | ) | | — |
|
回購協議增加(減少)額 | 23,540 |
| | (34,570 | ) |
FHLB預付款收益 | 15,000 |
| | — |
|
償還FHLB預付款 | (9,000 | ) | | — |
|
長期債務收益 | 5,000 |
| | — |
|
償還長期債務 | — |
| | (1,467 | ) |
發行普通股的收益 | 85 |
| | 216 |
|
籌資活動提供的現金淨額 | 20,886 |
| | 21,706 |
|
現金和現金等價物增加 | 96,947 |
| | 91,148 |
|
期初現金及現金等價物 | 85,080 |
| | 141,400 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 182,027 |
| | $ | 232,548 |
|
|
| | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司 | |
現金流動彙總表(未經審計) | 三個月到3月31日, |
(單位:千) | 2020 | | 2019 |
現金流量信息的補充披露 | | | |
在本報告所述期間支付的現金: | | | |
利息 | $ | 5,100 |
| | $ | 5,391 |
|
所得税 | — |
| | 2,035 |
|
補充披露非現金投資和融資活動 | |
| | |
|
轉移到其他房地產的貸款 | 184 |
| | 1,630 |
|
資產使用權的初步確認 | — |
| | 14,116 |
|
租賃負債的初步確認 | — |
| | 14,116 |
|
與期權和遞延補償計劃有關的税收優惠淨額 | 22 |
| | — |
|
見未審計合併財務報表附註。
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
附註1-會計和合並
未經審計的合併財務報表包括第一中間銀行股份有限公司的賬目。(“公司”)以前稱為第一中伊利諾伊銀行股份有限公司及其全資子公司:第一中間銀行和信託公司,N.A.。(“第一中間銀行”),第一中間財富管理公司,中伊利諾伊州數據服務公司。(“MIDS”),First MidInsurance Group,Inc.(“第一中間保險”)和第一中間自保公司(First Mid Insurance,Inc.)和第一中間自保公司(First Mid Insurance,Inc.)在合併中消除了公司間所有重大餘額和交易。財務信息反映了管理層認為公平列報截至2020年3月31日和2019年3月31日中期結果所必需的所有調整,所有此類調整都是正常的經常性調整。前一年合併財務報表中的某些數額可能已被重新歸類,以符合2020年3月31日的列報方式,對淨收入或股東權益沒有任何影響。2020年不一定代表2020年12月31日終了年度的預期結果。為了財務報告的目的,該公司作為一個單一的部門實體運作.2019年年底綜合資產負債表數據來自經審計的財務報表,但不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則所要求的所有披露。
未經審計的合併財務報表是根據第10-Q號報表的指示和條例S-X第10條編制的,不包括美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)為完整財務報表和相關腳註披露所要求的所有信息,儘管公司認為所披露的信息足以使信息不具有誤導性。這些合併財務報表應與公司2019年表格10-K.年度報告所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。
COVID-19
冠狀病毒的爆發是一個前所未有的事件,為廣泛的行業提供了巨大的經濟不確定性。公司致力於在這一獨特的經營環境中支持其客户、社區和員工。在整個文檔中,我們描述了冠狀病毒的影響,冠狀病毒所採取的行動,冠狀病毒造成或惡化給公司帶來的某些風險,以及管理層對當前冠狀病毒狀況的展望。
網站
該公司有一個網址:www.firstmid.com。公司的所有定期報告和當前報告以及向證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交的這些報告的修正案,在這些材料提交給證券交易委員會後,可在合理可行的範圍內儘快通過本網站免費查閲。
一般訴訟
該公司受到索賠和訴訟,主要是在正常的業務過程中出現。管理層認為,此類索賠和訴訟的處置或最終解決不會對公司的合併財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
貸款購買
2020年4月21日,第一中間銀行在聖路易斯地鐵市場完成了一筆總額為1.83億美元的貸款收購。沒有任何貸款被確定是用信用惡化的方式購買的。
股票回購計劃
2019年8月16日,該公司根據“外匯法”第10b5-1條和第10b-18條通過了回購計劃。公司根據先前宣佈的股票回購計劃實施回購計劃。根據回購計劃,價值約620萬美元的公司普通股可被回購。10b5-1計劃於2020年初到期,在2020年期間沒有根據該計劃回購股票。在2019年期間,該公司回購了約110萬美元的普通股,即35,427股股票,根據其現有的回購計劃,該公司的剩餘產能約為490萬美元。
庫存計劃
在2017年4月26日舉行的股東年會上,股東們批准了第一家中伊利諾伊州銀行股份有限公司。2017年股票激勵計劃(“SI計劃”)。SI計劃是為了接替公司2007年的股票激勵計劃而實施的,該計劃的任期為十年。SI計劃旨在提供一種手段,使公司及其附屬公司的董事、僱員、顧問和顧問能夠保持對公司及其子公司持續發展和財務成功的獨資和個人參與,從而促進公司及其股東的利益。因此,董事和選定的僱員、顧問和顧問可根據SI計劃規定的條款和條件獲得公司普通股的機會。
根據SI計劃,最多可發行149,983股普通股。自2008年以來,沒有根據任何公司計劃授予股票期權。該公司在2020年和2019年分別發放了25,200股和25,950股限制性股票,在2020年和2019年分別授予了16,950股和16,200股限制性股票。
員工股票購買計劃
在2018年4月25日舉行的股東年會上,股東們批准了第一家中伊利諾伊州銀行股份有限公司。僱員股票購買計劃(“ESPP”):ESPP旨在通過向符合條件的僱員提供機會,通過扣除工資以5%的折扣購買公司普通股,從而促進公司的利益。根據“國內收入法”第423條,ESPP還打算作為僱員股票購買計劃。
根據ESPP,最多可發行60萬股普通股。截至2020年3月31日和2019年3月31日,根據ESPP分別發行了3804股和782股。
自保保險公司
第一中間俘虜公司該公司的全資子公司於2019年12月成立並開始運營,是一家總部位於內華達州的專屬自保公司。自保公司及其附屬公司的業務所特有的某些風險,目前在保險市場上可能無法獲得或在經濟上是不可行的。自保公司與其他幾家類似的保險公司、金融機構的子公司共同分擔有限的風險。被俘者須遵守內華達州的規定,並接受內華達州保險局的定期檢查。它選擇根據“國內收入法”第831(B)條徵税。根據第831(B)條,如果毛保費不超過2 300 000美元,則只對其投資收入徵税。俘虜包括在公司的合併財務報表和聯邦收入回報中。
銀行人壽保險
第一,中行為某些高級管理人員購買了人壽保險。銀行所有的人壽保險記錄在資產負債表日根據保險合同可以實現的金額,即按其他費用或結算時可能發生的其他金額調整後的現金退還價值。
收入確認
會計準則編纂606“與客户簽訂合同的收入”(“ASC 606”)建立了收入確認模型,用於報告關於該實體向客户提供貨物或服務的合同所產生的收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性的信息。該公司的大部分創收交易不受ASC 606的約束,包括貸款和投資證券等金融工具產生的收入,以及與抵押貸款服務活動有關的收入,這些收入均須符合其他會計準則。對ASC 606範圍內的創收活動的説明,並列入公司合併損益表中的其他收入如下:
信託收入。該公司通過其子公司第一中間財富管理公司提供信託服務,賺取費用收入。費用是根據上一期間的帳户餘額收取欠款的。農場管理部門的收入在服務完成時記錄,例如在出售作物時記錄。
經紀佣金。主要經紀收入記錄在每個季度開始時,根據上一季度最後一天的賬户資產規模向客户記帳。如果資金被撤回,可能會出現按比例退還的情況;這反映在原來的付款發生的同一季度內。所有業績義務均在收入入賬的同一季度內履行。
保險佣金。該公司的保險代理子公司,第一中間保險,收取佣金保費的新的和更新的業務政策。第一,當收到現金時,中間保險公司將佣金收入記錄在直接票據保單上。對於代理票據保單,第一中間保險公司保留其客户保險費支付的佣金部分,並將餘額匯給承運人。在這兩種情況下,所有履行義務都由承運人承擔。
押金服務費。公司從存款賬户維護、透支、電匯和支票費用中獲得收入。與存款費用有關的收入在履行義務時確認。
自動取款機/借記卡收入。該公司通過使用其自動取款機的服務費和使用公司發行的信用卡和借記卡的交換收入來賺取收入。在使用服務和履行履行義務時確認收入。
其他收入。金庫管理費和鎖箱費是在服務業績義務完成後收到和記錄的。商人銀行卡費用是從不同的供應商收到,但履行義務是由供應商。在交易完成併發生所有權轉移後,公司記錄出售貸款和出售OREO財產的收益。
由於該公司的每一項設施都位於具有類似經濟條件的市場,因此不需要對收入進行分類。
租賃
自2019年1月1日起,公司採用ASU 2016-02,租約(主題842).截至2020年3月31日,該公司的所有租賃都是銀行分行、自動取款機地點和辦公場所的房地產租賃。對於2019年1月1日生效的租約和此後開始的租約,公司根據租賃期內租賃付款的現值確認租賃責任和使用權資產。用於確定現值的貼現率是公司的增量借款利率,即根據2019年1月1日的剩餘租約期限或隨後簽訂的租約的開始日期確定的FHLB固定預付利率。
累計其他綜合收入(損失)
截至2020年3月31日和2019年12月31日,股東權益中累計的其他綜合收入(損失)的組成部分如下(千):
|
| | | |
| 未實現收益(損失) 證券 |
2020年3月31日 | |
可供出售證券的未實現淨收益 | $ | 7,366 |
|
未攤銷的從可供出售的有價證券中轉移的持有至到期證券的損失 | (30 | ) |
税費 | (2,127 | ) |
2020年3月31日結餘 | $ | 5,209 |
|
|
| | | |
2019年12月31日 | |
可供出售證券的未實現淨收益 | $ | 11,825 |
|
未攤銷的從可供出售的有價證券中轉移的持有至到期證券的損失 | (50 | ) |
税費 | (3,415 | ) |
2019年12月31日結餘 | $ | 8,360 |
|
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月期間,從累積的其他綜合收入和收入報表中受影響的細列項目中重新分類的數額如下(千):
|
| | | | | | | | | |
| 從其他綜合收入中重新分類的數額 | | 收入表中受影響的項目 |
|
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
可供出售證券的已實現收益 | $ | 531 |
| | $ | 54 |
| | 證券收益淨額 |
税收效應 | (154 | ) | | (16 | ) | | 所得税 |
從累計其他綜合收入中改敍的總額 | $ | 377 |
| | $ | 38 |
| | 重新分類淨額 |
有關可供出售證券未變現損失的更詳細信息,請參見“注3-投資證券”。
採用新的會計準則
會計準則更新2017-04、無形資產-商譽和其他(主題350:簡化商譽損害測試(“ASU 2017-04”)。2017年1月,FASB發佈了177-04號ASU。本更新中的修正通過從商譽減值測試中刪除步驟2簡化了商譽的測量。在這一指導下,實體應通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,進行年度或中期商譽減值測試。實體應對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用;但損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。ASU 2017-04在2019年12月15日以後的報告期內對上市公司有效。該公司自2020年1月起採用了該指南。雖然公司無法預測未來的商譽減損,但公司預計不會對公司的財務報表產生重大影響。本公司現行會計政策及程序除取消第二階段分析外,並無改變。
更新2016-02年會計準則,租約(主題842)(“ASU 2016-02”)。2016年2月25日,FASB發佈ASU 2016-02,創建主題842,租賃和取代主題840,租約。ASU 2016-02旨在通過提高各組織之間的透明度和可比性,改進租賃交易的財務報告。根據新的指引,承租人必須在資產負債表上記錄所有租賃期限超過12個月的租約,作為租賃負債,並擁有相應的使用權資產。ASU 2016-02維持了租賃會計的雙重模式,要求將租賃分為經營或融資兩類,租賃分類的確定方式類似於現有的租賃合同指南。新的指導方針對2018年12月15日或之後的上市公司和自2019年12月15日或之後開始的財政年度的私營公司有效。該公司自2019年1月1日起採用該指南,記錄的使用權資產為1 410萬美元,租賃負債為1 410萬美元。
會計準則更新2018-13年,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(“ASU 2018-13”)。2018年8月,FASB發佈了2018-13年ASU。這一ASU消除、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。在這些變動中,將不再要求一個實體披露公允價值等級第1級和第2級之間轉移的數額和理由,但將要求披露用於為第3級公允價值計量編制不可觀測的重要投入的幅度和加權平均數。ASU 2018-13適用於2019年12月15日以後的中期和年度報告期。ASU 2018-13只修訂了披露要求,對公司的合併財務報表沒有重大影響。
會計準則更新2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)。2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13.ASU 2016-13的規定要求一個實體利用一種新的減值模型,稱為當前預期信貸損失(CECL)模型,以估計其壽命“預期信用損失”,並記錄一項備抵,當從該金融資產的攤銷成本基礎中扣除時,該備抵即表示預計在該金融資產上收取的淨額。預計CECL模型將更及時地確認信貸損失。ASU 2016-13還要求對按攤銷成本衡量的金融資產、貸款和可供出售的債務證券進行新的披露。ASU 2016-13適用於2019年12月15日以後的年度期間,包括這些財政年度內的中期。各實體將在採用準則的第一個報告期開始時,將標準規定作為對留存收益的累積效應調整。
管理層在2017年成立了一個內部的、跨職能的委員會,以評估執行步驟和ASU 2016-13將對公司合併財務報表產生的影響。委員會分配了角色和職責,完成了關鍵任務,並確定了執行的一般時限。該公司還聘請了一名外部顧問協助方法審查和數據驗證,以及執行標準的其他關鍵方面。委員會定期舉行會議,討論最新的事態發展,並確保取得進展。此外,委員會還不斷更新與ASU 2016-13相關的解釋和行業做法。委員會評估和驗證了數據資源和不同的損失方法。2019年的主要執行活動包括最後確定模型、建立程序和控制、開發輔助分析和文件、政策和披露以及實施並行處理。
該公司採用ASU 2016-13年,採用修正的回顧性方法對按攤銷成本計算的金融資產進行計量,自2020年1月1日起生效。從2020年1月1日開始的期間的結果在ASU 2016-13項下列報,而前期數額則按照以前適用的會計準則報告。自ASU 2016-13通過以來,該公司的留存收益減少了約717,000美元。過渡調整包括增加貸款信貸損失備抵170萬美元和增加表外信貸敞口信貸損失備抵69 000美元。未計入持有至到期債務證券的信貸損失.過渡調整包括遞延税資產的相應增加。
該公司採用ASU 2016-13標準,對被認為已被視為信用惡化的金融資產(“PCD”)採用預期過渡辦法,這些資產以前被歸類為購買信貸受損(“PCI”),自2020年1月1日起在ASC 310至30項下入賬。根據標準,該公司沒有重新評估PCI資產是否符合PCD資產的標準。對PCD資產的攤銷費用作了調整,以反映信貸損失備抵增加了833 000美元。剩餘的非信貸貼現(基於調整的攤銷成本)將按資產剩餘壽命內的實際利率計入利息收入。
下表説明瞭ASU 2016-13年通過的影響(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (二零二零年一月一日) |
| | 根據ASU報告2016-13 | | 前ASU 2016-13收養 | | ASU 2016-13收養的影響 |
資產: | | | | | | |
建設與土地開發 | | $ | 1,033 |
| | $ | 1,146 |
| | $ | (113 | ) |
農場 | | 1,323 |
| | 1,093 |
| | 230 |
|
1-4家庭住宅物業 | | 2,142 |
| | 1,386 |
| | 756 |
|
商業地產 | | 11,739 |
| | 11,198 |
| | 541 |
|
農業 | | 1,023 |
| | 1,386 |
| | (363 | ) |
工商業 | | 9,428 |
| | 9,273 |
| | 155 |
|
消費者 | | 1,895 |
| | 1,429 |
| | 466 |
|
所有貸款的信貸損失備抵 | | $ | 28,583 |
| | $ | 26,911 |
| | $ | 1,672 |
|
負債: | | | | | | |
表外風險敞口信貸損失備抵 | | $ | 69 |
| | $ | — |
| | $ | 69 |
|
下表説明瞭ASU 2013-13年採用PCD資產對上表所列PCI的影響(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (二零二零年一月一日) |
| | 根據ASU報告2016-13 | | 前ASU 2016-13收養 | | ASU 2016-13收養的影響 |
建設與土地開發 | | $ | 291 |
| | $ | — |
| | $ | 291 |
|
1-4家庭住宅物業 | | 48 |
| | 6 |
| | 42 |
|
商業地產 | | 818 |
| | 359 |
| | 459 |
|
工商業 | | 41 |
| | — |
| | 41 |
|
PCD貸款信貸損失備抵 | | $ | 1,198 |
| | $ | 365 |
| | $ | 833 |
|
附註2-每股收益
可供普通股股東使用的每股基本淨收益計算為淨收益減去優先股股利除以已發行普通股的加權平均數目。普通股股東可得的每股普通股淨收益折算為加權平均流通股數,按公司股票期權增加的加權平均普通股數計算,但反稀釋除外。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月期間,普通股股東可獲得的基本和稀釋每股淨收益的構成部分如下:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
普通股基本淨收益 | | | |
可供普通股股東使用: | | | |
淨收益 | $ | 9,999,000 |
| | $ | 13,316,000 |
|
加權平均普通股 | 16,693,183 | | 16,665,999 |
普通股基本收益 | $ | 0.60 |
| | $ | 0.80 |
|
| | | |
攤薄每股淨收入 | | | |
可供普通股股東使用: | | | |
適用於稀釋每股收益的淨收入 | $ | 9,999,000 |
| | $ | 13,316,000 |
|
加權平均普通股 | 16,693,183 |
| | 16,665,999 |
|
稀釋的潛在普通股: | | | |
獲批的受限制股票 | 46,908 |
| | 38,780 |
|
稀釋潛力普通股 | 46,908 |
| | 38,780 |
|
稀釋加權平均普通股 | 16,740,091 |
| | 16,704,779 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.60 |
| | $ | 0.80 |
|
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月期間,在計算稀釋後的每股收益時,沒有考慮到任何股票,因為它們是反稀釋的。
附註3-投資證券
截至2020年3月31日和2019年12月31日,按主要證券類型分列的攤銷成本、未實現損益總額和可供出售和持有至到期證券的估計公允價值如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 未實現收益毛額 | | 未實現毛額(損失) | | 公允價值 |
2020年3月31日 | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 56,067 |
| | $ | 716 |
| | $ | (94 | ) | | $ | 56,689 |
|
國家和政治分支的義務 | 167,146 |
| | 260 |
| | (3,904 | ) | | 163,502 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 385,194 |
| | 10,717 |
| | (400 | ) | | 395,511 |
|
其他證券 | 2,028 |
| | 112 |
| | (41 | ) | | 2,099 |
|
可供出售的總人數 | $ | 610,435 |
| | $ | 11,805 |
| | $ | (4,439 | ) | | $ | 617,801 |
|
持有至到期: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 24,563 |
| | $ | 243 |
| | $ | — |
| | $ | 24,806 |
|
| | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 106,428 |
| | $ | 952 |
| | $ | (60 | ) | | $ | 107,320 |
|
國家和政治分支的義務 | 172,460 |
| | 5,990 |
| | (17 | ) | | 178,433 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 391,307 |
| | 5,331 |
| | (512 | ) | | 396,126 |
|
其他證券 | 4,028 |
| | 141 |
| | — |
| | 4,169 |
|
可供出售的總人數 | $ | 674,223 |
| | $ | 12,414 |
| | $ | (589 | ) | | $ | 686,048 |
|
持有至到期: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 69,542 |
| | $ | 99 |
| | $ | (69 | ) | | $ | 69,572 |
|
公司持有的所有到期日證券都是政府機構支持的證券,損失風險極小。因此,截至2020年3月31日,該公司沒有記錄其持有至到期證券的信用損失備抵額。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,出售證券造成的實際損益如下(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
毛利 | $ | 531 |
| | $ | 84 |
|
總損失 | — |
| | (30 | ) |
下表列出按公允價值列報的投資證券的預期到期日和2020年3月31日按攤銷成本列報的持有至到期的投資證券的預期到期日以及每個期限的加權平均收益率(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年或一年以下 | | 1至5年後 | | 從5年到10年 | | 十年後 | | 共計 |
可供出售: | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 41,026 |
| | $ | 15,663 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 56,689 |
|
國家和政治分支的義務 | 26,677 |
| | 69,512 |
| | 65,164 |
| | 2,149 |
| | 163,502 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 73,878 |
| | 310,186 |
| | 11,447 |
| | — |
| | 395,511 |
|
其他證券 | — |
| | 1,759 |
| | — |
| | 340 |
| | 2,099 |
|
可供出售的投資總額 | $ | 141,581 |
| | $ | 397,120 |
| | $ | 76,611 |
| | $ | 2,489 |
| | $ | 617,801 |
|
加權平均收益率 | 2.42 | % | | 2.67 | % | | 2.93 | % | | 2.88 | % | | 2.65 | % |
全税等價物 | 2.63 | % | | 2.87 | % | | 3.93 | % | | 3.79 | % | | 2.96 | % |
持有至成熟: | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 19,536 |
| | $ | 5,027 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 24,563 |
|
加權平均收益率 | 1.93 | % | | 2.06 | % | | — | % | | — | % | | 1.96 | % |
全税等價物 | 1.93 | % | | 2.06 | % | | — | % | | — | % | | 1.96 | % |
加權平均收益率是根據每種證券的攤銷成本和按預定期限加權的有效收益率計算的。税收等值收益率採用21%的税率計算,除美國財政部和其他美國政府機構和公司的債務外,沒有任何單一發行人的投資證券,其賬面價值在2020年3月31日超過股東權益的10%。
2020年3月31日和2019年12月31日的投資證券分別約為5.82億美元和6.88億美元,用於獲得公共存款和回購協議,並用於法律允許或要求的其他目的。
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日按投資類別分列的未實現損失總額和公允價值的老化情況(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 5,802 |
| | $ | (94 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,802 |
| | $ | (94 | ) |
國家和政治分支的義務 | 119,614 |
| | (3,904 | ) | | — |
| | — |
| | 119,614 |
| | (3,904 | ) |
按揭證券:GSE住宅 | 51,736 |
| | (315 | ) | | 3,679 |
| | (85 | ) | | 55,415 |
| | (400 | ) |
其他證券 | 709 |
| | (41 | ) | | — |
| | — |
| | 709 |
| | (41 | ) |
共計 | $ | 177,861 |
| | $ | (4,354 | ) | | $ | 3,679 |
| | $ | (85 | ) | | $ | 181,540 |
| | $ | (4,439 | ) |
2019年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
可供出售: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 23,375 |
| | $ | (60 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23,375 |
| | $ | (60 | ) |
國家和政治分支的義務 | 3,469 |
| | (16 | ) | | 347 |
| | (1 | ) | | 3,816 |
| | (17 | ) |
按揭證券:GSE住宅 | 67,080 |
| | (322 | ) | | 20,888 |
| | (190 | ) | | 87,968 |
| | (512 | ) |
共計 | $ | 93,924 |
| | $ | (398 | ) | | $ | 21,235 |
| | $ | (191 | ) | | $ | 115,159 |
| | $ | (589 | ) |
持有至到期: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 14,996 |
| | $ | (25 | ) | | $ | 24,565 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 39,561 |
| | $ | (69 | ) |
美國國庫券和美國政府公司和機構的債務。截至2020年3月31日和2019年12月31日,美國政府公司和機構連續12個月或更長時間未實現虧損的美國國債和債務都沒有出售。截至2019年12月31日,有四種持有至到期的美國國庫券和美國政府公司和機構的債務,公允價值為24,565,000美元,未實現虧損為44,000美元,連續12個月或更長時間未實現虧損。
國家和政治分支的義務:2020年3月31日,各州和各政治分支機構在12個月或更長時間內不承擔持續損失的義務。截至2019年12月31日,公平價值為347 000美元的州和政治分支機構有一項義務,在連續12個月或更長的未實現虧損狀況下,未實現損失為1 000美元。
按揭證券:GSE住宅。截至2020年3月31日,共有5種抵押貸款支持證券,公允價值為3,679,000美元,未實現虧損為85,000美元,連續12個月或更長時間處於未變現虧損狀況。截至2019年12月31日,共有14種抵押貸款支持證券,公允價值為20,888,000美元,未實現虧損為190,000美元,連續12個月或更長時間處於未實現虧損狀態。
本公司不相信截至2020年3月31日的任何其他個人未實現虧損均為臨時減值(“OTTI”)以外的其他損失。然而,鑑於金融市場的不確定性,該公司可能被要求承認OTTI在未來可供出售的投資證券組合方面的損失。任何額外的OTTI的金額和時間將取決於證券的基本現金流的下降。如果這些證券的減值變成非臨時性的,投資的成本基礎將減少,由此產生的損失在非臨時減值期間被確認。
附註4-貸款和貸款損失準備金
貸款按扣除信貸損失備抵後的攤銷成本列報,而再攤銷成本是未支付的未付本金淨額,包括未賺得的保費和折扣,以及遞延的起始費用和費用淨額。遞延貸款發源費按貸款起始成本降低,並在相關貸款存續期間使用接近實際利率法的方法攤銷利息收入。基本上所有貸款的利息均按未償本金記入收入。2020年3月31日和2019年12月31日的貸款摘要如下(千):
|
| | | | | | | |
| 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
建設與土地開發 | $ | 123,346 |
| | $ | 94,462 |
|
農業房地產 | 242,541 |
| | 240,481 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 325,146 |
| | 336,553 |
|
多户住宅物業 | 140,536 |
| | 155,132 |
|
商業地產 | 1,003,021 |
| | 997,175 |
|
房地產擔保貸款 | 1,834,590 |
| | 1,823,803 |
|
農業貸款 | 139,014 |
| | 136,023 |
|
工商貸款 | 565,714 |
| | 528,987 |
|
消費貸款 | 82,330 |
| | 83,544 |
|
所有其他貸款 | 123,482 |
| | 126,807 |
|
貸款總額 | 2,745,130 |
| | 2,699,164 |
|
減:待售貸款 | 1,251 |
| | 1,820 |
|
| 2,743,879 |
| | 2,697,344 |
|
減: | |
| | |
|
遞延貸款費用、保險費和折扣淨額 | 832 |
| | 3,817 |
|
信貸損失備抵 | 32,876 |
| | 26,911 |
|
貸款淨額 | $ | 2,710,171 |
| | $ | 2,666,616 |
|
預期出售的貸款在合併財務報表中列為待售貸款,並按總成本或公允價值的較低部分入賬,同時考慮到今後出售貸款的承諾。這些貸款主要用於1-4户家庭的住宅物業。
不包括上述餘額攤銷費用的貸款應計利息,在2020年3月31日和2019年12月31日分別為1 250萬美元和1 230萬美元。
該公司的大部分業務活動是與位於伊利諾伊州和密蘇裏州分公司附近的客户一起開展的。截至2020年3月31日,該公司的貸款組合包括向與農業直接有關的借款人提供3.816億美元貸款。其中3.094億美元集中在玉米和其他穀物種植上。與農業直接有關的借款人貸款總額從2019年12月31日的3.764億美元增加到520萬美元,原因是現金流動需求的季節性時間安排。集中在玉米和其他穀物種植業的貸款從2019年12月31日的3.015億美元增加到790萬美元。該公司的承保做法包括貸款擔保、任何較長時期的低商品價格、乾旱情況、作物產量大幅度下降和/或政府對農業工業的援助水平下降,但這些都可能導致問題農業貸款水平的增加,並可能導致農業投資組合中的貸款損失。
此外,該公司還向汽車旅館和旅館提供了1.197億美元的貸款。這些貸款的表現取決於借款人的具體問題以及該地區的一般商務和個人旅行水平。雖然該公司堅持健全的承保標準,但長期減少業務或個人旅行可能會增加對這一業務部門的不良貸款,並可能造成貸款損失。該公司還向非住宅出租人提供2.946億美元貸款,向住宅和住宅出租人提供2.809億美元貸款,向護理設施貸款1.087億美元,向其他賭博行業提供1.234億美元貸款。
該公司貸款審批程序的結構是基於向個別貸款官員、貸款委員會和最終董事會授予的逐步擴大的貸款當局。向一個借款人或附屬借款人提供的隱性貸款餘額受到聯邦法規的限制,絕大多數借款人低於監管門檻。該公司偶爾可以向一名借款人提供未償餘額,但不超過監管門檻,但不超過應承銷指南的要求。該公司的貸款絕大部分是提供給公司分支銀行系統所服務的地理市場區域內的企業。此外,為貸款組合中的貸款提供擔保的擔保品中有很大一部分位於公司的主要地理範圍內。總的來説,該公司遵守與所有貸款部門的行業指南相一致的貸款承銷標準。
該公司的貸款可歸納為以下主要領域:
商業房地產貸款。商業房地產貸款一般包括向小企業實體提供貸款,用於購買或擴大經營活動所在的建築物;向出租空間給非相關商業實體的房地產所有者提供貸款;向建築和土地開發貸款;向酒店經營者提供貸款;向多户住宅結構業主提供貸款,如公寓樓等。商業房地產貸款是根據借款人的歷史和預測現金流,其次以作為債務抵押品的標的房地產為擔保的,為各種類型的商業房地產貸款提供擔保。在公司的貸款政策中,確立了有關償債範圍的最低標準,並確定了貸款對價值和攤銷期的最高限額,根據房地產抵押品的類型,最高貸款率從65%到80%不等,而理想的最低債務覆蓋率為1.20倍。商業房地產貸款的攤銷期一般限於20年。該公司的商業房地產投資組合遠遠低於聯邦銀行監管機構規定的商業房地產貸款集中的門檻。
商業和工業貸款。商業和工業貸款主要由用於購買庫存和應收賬款的週轉資金貸款組成,這些貸款由不動產以外的商業資產擔保,這些貸款一般為一年或一年以下。此外,向企業提供設備融資,這些貸款一般以抵押品價值的80%為限,攤銷期以7年為限。商業貸款通常伴隨着企業主要所有者的個人擔保。與商業房地產貸款一樣,商業貸款的基本現金流是承保過程中的首要考慮因素。商業借款人的財務狀況至少每年都會受到監控,所需的財務信息類型取決於這種關係的規模。該公司為風險較高的企業採取的措施包括通過小企業管理局和美國農業部使用政府協助的貸款項目。
農業和農業房地產貸款。農業貸款一般由季節性經營項目組成,用於糧農種植和收穫玉米和大豆,定期貸款用於購買設備。農業初級貸款主要是用於購買農田的貸款。針對農業相關貸款,已制定了具體的農業相關貸款承銷標準,包括根據行業對農業投入成本和預期商品產量和價格的估計,制定每個營業年度的預測。通常情況下,業務線為一年編寫,並由農作物擔保。由農田擔保的貸款的貸款與價值比率一般不超過65%,攤銷期以25年為限。聯邦政府通過農業服務局提供的貸款方案在認為適當的情況下用於減輕信貸風險。
住宅房地產貸款。住宅房地產貸款一般包括購買或再融資住宅房地產的貸款,包括一至四套住房權益貸款和信貸額度。該公司將其長期固定利率住宅貸款的絕大部分出售給二級市場投資者。該公司還在出售時發放這些貸款。該公司保留所有具有熱氣球支付功能的住宅房地產貸款。Balloon期限於五年。住宅房地產貸款的擔保通常是為了符合行業標準,包括最高債務與收入比率、貸款與價值比率的標準以及最低信用分數。在投資組合中持有住宅房地產的第一留置權擔保的抵押貸款,一般不超過抵押品價值的80%,並有25年或更短的攤銷期。該公司並不是次級抵押貸款的發源地。
消費貸款。消費貸款主要包括個人和家庭的貸款,如購買汽車或其他生活費用。已經確定了最低承保標準,其中考慮到信用評分、債務與收入比率、就業歷史和擔保品保險。通常,消費者貸款是按月付款設定的,根據抵押品的類型和年齡分期攤銷。
其他貸款。其他貸款主要包括向市政當局提供貸款,以支持社區項目,如基礎設施改善或設備購買,這些貸款的承銷準則與市政税務當局額外還款來源為商業貸款制定的準則相一致。
信貸損失備抵
信貸損失備抵是公司對準備金的最佳估計,以充分考慮資產剩餘合同期內可能發生的損失。信貸損失準備金是指由公司確定為保持足夠的信貸損失備抵額的當期收益的費用。在確定信貸損失備抵的適足性,以及由此產生的當期收益準備金時,該公司主要依靠一個紀律嚴明的信貸審查和審批程序,該流程涵蓋了公司信貸敞口的全部範圍。審查過程由整體貸款政策指導,目的是儘早查明可能面臨財務困難的借款人。公司在評估該免税額總體充足性時考慮的因素包括歷史淨貸款損失、非應計債務重組的水平和構成、債務重組的數量和條件,以及貸款總額和貸款條款的趨勢。風險選擇和承保標準或貸款做法的變化、貸款人員的變動、信貸集中、行業條件和公司經營區域當前經濟狀況的變化所產生的影響。本公司通過評估大減值貸款與非受損貸款來評估信貸損失的適當額度。
減值貸款
該公司對某些減值貸款進行單獨評估。一般來説,這些貸款已通過公司的貸款評級系統在內部確定為需要管理層注意的信貸,原因是借款人的業務或抵押品方面的潛在問題。這種評估考慮到預期的未來現金流量、抵押品價值以及其他可能影響借款人在到期時付款能力的因素。對於超過25萬美元的貸款,以及被確定為問題債務重組的貸款,每季度使用三種備選方案中的一種單獨計量減值:(1)按貸款的實際利率折現預期未來現金流的現值;(2)貸款的可觀察市場價格(如有的話);或(3)抵押品減去出售抵押品所需費用的公允價值,以及被視為可能喪失抵押品贖回權的貸款。當預期現金流量或抵押品少於貸款的賬面金額時,指定特定備抵額。貸款的賬面價值反映了先前沖銷後的減少.
非受損貸款
非受損貸款佔公司貸款組合的絕大部分,包括應計貸款和那些未確定為不良債務重組的貸款。這些貸款中有一小部分被認為是“批評”的,因為所分配的風險評級反映了由於與個別借款人有關的特點,如現金流動狀況緊張而提高的信用風險。被批評的貸款是那些特別提到、不合格或可疑的風險評級。
從2020年3月31日開始,信用損失備抵額採用現行的信用損失預期模型(CECL)估算。公司採用損失率法估算所有非受損貸款的歷史損失率.在這種方法下,信用損失備抵是在集體(集合)基礎上對具有類似風險特徵的非受損貸款進行計量的。以往的信用損失經驗為預期信用損失的估計提供了依據。對於每個池,根據池的平均剩餘合同壽命計算曆史損失率。對歷史損失率進行調整時,採用與每個資產池有關的質量因素,包括併購活動、經濟條件、政策變化、程序和承保以及集中程度。此外,利用合理和可支持的未來條件,編制了為期12個月的預測,用以估計當前期間對現有和歷史條件的預期變化。
該公司還考慮具體的當前經濟事件發生在全球,在美國和在其當地市場。在2020年3月,為了應對冠狀病毒的爆發、其對美國經濟的嚴重破壞以及對當地市場的影響,第一中間銀行提供了為期90天的商業延期計劃,主要針對酒店和餐館借款者。根據2020年3月發佈的機構間指導意見,這些短期推遲不被視為有問題的債務重組。然而,在估計非受損貸款信貸損失所需備抵額時,考慮到了這些延遲。考慮到的其他與冠狀病毒有關的影響包括需要限制或停止服務的企業的收入損失、因冠狀病毒限制而被解僱的工人的收入損失、各種聯邦和州政府刺激方案以及第一中間銀行自2020年4月起提供的額外推遲方案。所審議的其他活動包括:與中國的貿易協定現況、計劃提高最低工資和改變加班規定的最低工資門檻、目前和預計的失業率、目前和預計的糧油價格以及客户工作和經營的當地市場的經濟。
在每個池中,對對池內借款人有具體影響的風險要素進行評估。這些因素,以及一般風險和事件,以及按上述貸款類型分列的具體貸款政策和程序,被用來估計用於調整歷史損失率的定性因素。
在本報告所述期間,在確定歷史損失率和按貸款池進行任何可能的調整時,考慮了下列假設和因素。
建築和土地開發貸款。確定建設和土地開發段的平均壽命為12個月。這部分的歷史損失仍然很低。目前在這一行業的活動被認為是必要的,並在冠狀病毒期間繼續進行,因此認為沒有必要調整質量因素。
農場貸款。農場的平均壽命被確定為三十六個月。這一部門的歷史損失仍然很低。農田價值在很長一段時間內保持穩定,沒有跡象表明明年會發生變化。冠狀病毒事件對這一片段的影響似乎很小或根本沒有。沒有人認為有必要對質量因素作出調整。
1-4家庭住宅物業貸款。確定1-4家庭居住段的平均壽命為:
住宅房地產-非業主佔用,54個月;住宅房地產-業主佔用,54個月;住房權益信貸額度,30個月。冠狀病毒已經影響了消費者的財政,因為裁員和僱主造成的休假不得不減少或暫停經營。這部分增加的風險包括消費者支付抵押貸款和租金的能力。政府的刺激付款和延長失業救濟金等行動抵消了其中一些影響。第一中間銀行還向這一領域的借款人提供了短期貸款延期支付。這一時期這一部門的歷史損失率有所下降,但由於考慮到這些新的潛在風險的質量因素的增加而被抵消。
商業房地產貸款。商業地產部門的平均壽命被確定為36個月。這一部門包括該公司對酒店業的大部分曝光率,該行業受到冠狀病毒事件的嚴重影響。這一部門的其他受影響行業包括餐館和零售機構。第一,中央銀行在這部分實施了一項推遲借款人的方案,以減輕對這些借款人的影響。除了歷史損失率略有上升外,這一部分的質量因素也有所增加,以説明這些新的風險。
農業貸款。確定農業部門的平均壽命為18個月。這一部分的損失很低,但歷史損失率略有上升。據信,這一部門的借款者將受益於目前的政府方案,如PPP和MFP。目前看來沒有冠狀病毒的影響。這一期間的質量因素沒有任何調整。
商業和工業貸款。商業和工業部門的平均壽命確定為24個月。冠狀病毒的影響包括強制關閉和縮減這一部門內許多行業的服務,包括零售商、餐館和視頻遊戲機構。其中一些風險被政府的救濟計劃以及第一中間銀行的延期支付計劃抵消。除了增加歷史損失率外,還增加了這一部分的質量因素,以考慮到這些新的風險。
消費貸款。消費者部分的平均壽命被確定為36個月。許多借款人的財務狀況受到冠狀病毒事件的影響,包括裁員和縮短工作時間。政府刺激計劃、增加帶薪假期以及增加和延長失業津貼,抵消了這一影響。此外,第一中間銀行提供了一個短期支付延期計劃.這一時期的歷史損失率有所增加,部分的質量因素也有所增加,以考慮到新的風險。
獲得貸款。在2020年1月1日之前,獲得的貸款有證據表明,自發生以來信貸狀況惡化,而且所有合同規定的付款很可能都不會被收取,因此在購置時被視為信貸受損。購買信貸受損(“PCI”)貸款在ASC 310-30、應收-貸款和以信用質量惡化獲得的債務證券(“ASC 310-30”)下入賬,最初是按公允價值計量的,其中包括預計在貸款有效期內將發生的未來信貸損失估計數。因此,在購置日沒有結轉和記錄與這些貸款有關的信貸損失備抵。預計將收集的現金流量是使用目前的主要假設來估計的,例如違約率、基本抵押品價值、嚴重程度和提前還款速度。
自2020年1月1日以後,在一個商業組合中獲得的貸款,自發源以來,在信貸質量上經歷了不顯著的惡化,被認為是購買信用惡化的貸款。在收購之日,對具有類似風險特徵的各類PCD貸款和沒有類似風險特徵的個人PCD貸款進行了預期信貸損失估計。這一信貸損失的初步備抵分配給個別的PCD貸款,並添加到購買價格或收購日公允價值中,以確定PCD貸款的初始攤銷成本基礎。由於購買價格中增加了信貸損失的初始備抵,因此在購買PCD貸款時沒有確認的信貸損失費用。PCD貸款的未支付本金餘額與攤銷成本法之間的任何差額都被視為與非信貸因素有關,並導致折扣或溢價。折價和保費是通過利息收入確認的水平收益方法在貸款的壽命。所有在2020年1月1日之前被認為是PCI的貸款在該日被轉換為PCD。因此,在2020年1月1日,對PCD貸款的攤銷成本價作了調整,以反映信貸損失備抵增加了833 000美元。
對於在購置時未被視為購買的信貸惡化的獲得貸款,初始公允價值與未付本金餘額之間的差額被確認為在相關貸款存續期間的水平收益率基礎上的利息收入。在購置日,對預期信貸損失的初始備抵額估計並記作信貸損失費用。隨後對所有獲得的貸款的預期信貸損失的計量與隨後對原始貸款的預期信貸損失的計量相同。
下表列出截至2020年3月31日止三個月的信貸損失備抵額(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 建設與土地開發 | | 農業房地產 | | 1-4家庭住宅物業 | | 商業地產 | | 農業貸款 | | 工商業 | | 消費貸款 | | 共計 |
截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額(ASU 2016-13通過之前) | | $ | 1,146 |
| | $ | 1,093 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 11,198 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 9,273 |
| | $ | 1,429 |
| | $ | 26,911 |
|
採用ASU 2016-13 | | (113 | ) | | 230 |
| | 756 |
| | 541 |
| | (363 | ) | | 155 |
| | 466 |
| | 1,672 |
|
信貸損失費用準備金 | | 587 |
| | 12 |
| | (77 | ) | | 1,961 |
| | 41 |
| | 2,815 |
| | 142 |
| | 5,481 |
|
貸記 | | — |
| | — |
| | 196 |
| | 84 |
| | — |
| | 972 |
| | 171 |
| | 1,423 |
|
回收 | | — |
| | — |
| | 62 |
| | 5 |
| | — |
| | 23 |
| | 145 |
| | 235 |
|
期末餘額 | | $ | 1,620 |
| | $ | 1,335 |
| | $ | 1,931 |
| | $ | 13,621 |
| | $ | 1,064 |
| | $ | 11,294 |
| | $ | 2,011 |
| | $ | 32,876 |
|
在採用ASU 2016-13之前,所有非受損貸款的貸款損失津貼的適當水平是基於對按貸款部分滾動的12個季度期間淨損失的遷移分析。淨損失的加權平均數是通過對最近幾個季度賦予更多的權重來確定的,目的是認識到影響貸款組合各部分的當前風險因素比以往時期更為突出。由於歷史時期經濟狀況疲軟,該公司為每個貸款部門確定了質量因素調整,使其高於歷史淨虧損平均水平。一些經濟因素包括:銷售減少或經營成本增加可能導致商業經營貸款現金流量減少,商業建築入住率下降,商業用地開發房屋銷售水平下降,糧食價格不確定,農民經營成本增加,失業和破產水平增加,影響消費者支付能力。在制定貸款損失備抵額時,考慮到了這些經濟上的不確定因素。下表列出截至2019年3月31日止的三個月和2019年12月31日終了年度的信貸損失備抵額(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 建設與土地開發 | | 農業房地產 | | 1-4家庭住宅物業 | | 商業地產 | | 農業貸款 | | 工商業 | | 消費貸款 | | 共計 |
截至2019年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額(ASU 2016-13通過之前) | | $ | 561 |
| | $ | 1,246 |
| | $ | 1,504 |
| | $ | 11,102 |
| | $ | 951 |
| | $ | 9,893 |
| | $ | 932 |
| | $ | 26,189 |
|
信貸損失費用準備金 | | (9 | ) | | 36 |
| | (41 | ) | | (481 | ) | | 188 |
| | 1,013 |
| | 241 |
| | 947 |
|
貸記 | | — |
| | — |
| | 130 |
| | 56 |
| | 9 |
| | 104 |
| | 269 |
| | 568 |
|
回收 | | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 28 |
| | 100 |
| | 136 |
|
期末餘額 | | $ | 552 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 1,341 |
| | $ | 10,565 |
| | $ | 1,130 |
| | $ | 10,830 |
| | $ | 1,004 |
| | $ | 26,704 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 建設與土地開發 | | 農業房地產 | | 1-4家庭住宅物業 | | 商業地產 | | 農業貸款 | | 工商業 | | 消費貸款 | | 共計 |
截至2019年12月31日止的12個月 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額(ASU 2016-13通過之前) | | $ | 561 |
| | $ | 1,246 |
| | $ | 1,504 |
| | $ | 11,102 |
| | $ | 951 |
| | $ | 9,893 |
| | $ | 932 |
| | $ | 26,189 |
|
信貸損失費用準備金 | | 585 |
| | (153 | ) | | 1,268 |
| | 1,827 |
| | 459 |
| | 1,053 |
| | 1,394 |
| | 6,433 |
|
貸記 | | — |
| | — |
| | 1,477 |
| | 1,743 |
| | 24 |
| | 1,828 |
| | 1,254 |
| | 6,326 |
|
回收 | | — |
| | — |
| | 91 |
| | 12 |
| | — |
| | 155 |
| | 357 |
| | 615 |
|
期末餘額 | | $ | 1,146 |
| | $ | 1,093 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 11,198 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 9,273 |
| | $ | 1,429 |
| | $ | 26,911 |
|
與監管指引一致的是,當特定的貸款或其中的部分被認為是無法收回的時候,就會對所有貸款部分進行沖銷。本公司的政策是在無法收回的損失被合理確定的時期內及時償還這些貸款。
對於除1-4個家庭住宅財產和消費者以外的所有貸款組合部分,當現有信息確認具體貸款無法收回時,公司會迅速收取貸款,這些信息包括但不限於:(1)借款人的財務狀況不斷惡化,(2)抵押品價值下降,和/或(3)損害借款人充分履行義務的能力的法律行動,包括破產。對於被視為完全依賴擔保品的受損貸款,當損失通過更新的評估或其他適當的抵押品估價確認時,記錄部分沖銷。
當公司合理確定損失金額時,本公司支付1-4家庭住宅和消費貸款或其中的部分。本公司遵守由適用的監管指南確定的時間框架,規定在貸款逾期180天時,將1-4家庭一級和初級留置權抵押貸款按可變現淨值減去出售成本,在貸款逾期180天時沖銷無擔保的開放式貸款,並在其他擔保貸款逾期120天后計入可變現淨值。在這些各自的拖欠門檻上,公司可以清楚地記錄貸款既安全又在收款過程中的貸款,因此,無論拖欠情況如何,都不需要收回貸款。
下表列出截至2020年3月31日(千)按逐個評估以確定預期信貸損失的貸款類別分列的擔保品貸款攤銷成本價以及相關的信貸損失備抵額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 抵押品 | | 信貸損失備抵 |
| | 房地產 | | 商業資產 | | 其他 | | 共計 | |
建設與土地開發 | | $ | 540 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 540 |
| | $ | 269 |
|
農業房地產 | | 150 |
| | — |
| | — |
| | 150 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | | 3,875 |
| | — |
| | — |
| | 3,875 |
| | 203 |
|
多户住宅物業 | | 3,060 |
| | — |
| | — |
| | 3,060 |
| | 17 |
|
商業地產 | | 6,494 |
| | — |
| | — |
| | 6,494 |
| | 1,029 |
|
房地產擔保貸款 | | 14,119 |
| | — |
| | — |
| | 14,119 |
| | 1,518 |
|
農業貸款 | | 239 |
| | 40 |
| | — |
| | 279 |
| | — |
|
工商貸款 | | 327 |
| | 3,788 |
| | 19 |
| | 4,134 |
| | 312 |
|
消費貸款 | | — |
| | — |
| | 11 |
| | 11 |
| | 1 |
|
貸款總額 | | $ | 14,685 |
| | $ | 3,828 |
| | $ | 30 |
| | $ | 18,543 |
| | $ | 1,831 |
|
信用質量
該公司根據借款人償債能力的相關信息,將貸款分為風險類別,例如:當前財務信息、歷史支付經驗、抵押品支持、信貸文件、公共信息和當前經濟趨勢等。公司按信用風險對貸款進行分類分析。這種分析是在連續的基礎上進行的。該公司對風險評級採用以下定義,這些定義與被視為“批評”的貸款相稱:
特別提到。被歸類為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景或該機構在未來某一天的信貸狀況惡化。
不合標準。被歸類為次品的貸款,由於債務人或質押抵押品目前的穩健性和償付能力而得不到充分保護,如果有的話。如此分類的轉制貸款有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。
可疑。列為可疑的貸款具有被列為不合格貸款的所有固有弱點,其另一個特點是,根據現有的因素、條件和價值,根據現有因素、條件和價值,使收款或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。
不符合上述標準的貸款,作為上述過程的一部分進行單獨分析,將被視為合格評級貸款。
下表按風險評級類別和截至2020年3月31日的貸款來源年份(千)列出公司貸款組合的信貸風險簡介:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 優先 | | 循環貸款 | | 共計 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
建築及土地發展貸款 | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 47,279 |
| | $ | 57,767 |
| | $ | 4,912 |
| | $ | 2,931 |
| | $ | 604 |
| | $ | 6,722 |
| | $ | — |
| | $ | 120,215 |
|
(C)特別提到的. | | — |
| | 309 |
| | 1,796 |
| | — |
| | 393 |
| | 15 |
| | — |
| | 2,513 |
|
.class=‘class 3’>再 | | — |
| | — |
| | — |
| | 540 |
| | — |
| | 58 |
| | — |
| | 598 |
|
成本 | | $ | 47,279 |
| | $ | 58,076 |
| | $ | 6,708 |
| | $ | 3,471 |
| | $ | 997 |
| | $ | 6,795 |
| | $ | — |
| | $ | 123,326 |
|
農業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 12,868 |
| | $ | 44,321 |
| | $ | 48,157 |
| | $ | 20,904 |
| | $ | 16,689 |
| | $ | 87,879 |
| | $ | — |
| | $ | 230,818 |
|
(C)特別提到的. | | 275 |
| | 3,008 |
| | 2,512 |
| | — |
| | 1,088 |
| | 3,444 |
| | — |
| | 10,327 |
|
.class=‘class 3’>再 | | — |
| | 150 |
| | 859 |
| | 197 |
| | 31 |
| | 509 |
| | — |
| | 1,746 |
|
成本 | | $ | 13,143 |
| | $ | 47,479 |
| | $ | 51,528 |
| | $ | 21,101 |
| | $ | 17,808 |
| | $ | 91,832 |
| | $ | — |
| | $ | 242,891 |
|
1-4家庭住宅物業貸款 | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 9,125 |
| | $ | 32,088 |
| | $ | 33,208 |
| | $ | 28,598 |
| | $ | 29,270 |
| | $ | 128,255 |
| | $ | 44,251 |
| | $ | 304,795 |
|
觀看 | | 154 |
| | 335 |
| | 325 |
| | 1,055 |
| | 254 |
| | 1,929 |
| | 256 |
| | 4,308 |
|
.class=‘class 3’>再 | | 56 |
| | 374 |
| | 2,075 |
| | 2,091 |
| | 2,053 |
| | 8,138 |
| | 1,238 |
| | 16,025 |
|
成本 | | $ | 9,335 |
| | $ | 32,797 |
| | $ | 35,608 |
| | $ | 31,744 |
| | $ | 31,577 |
| | $ | 138,322 |
| | $ | 45,745 |
| | $ | 325,128 |
|
商業房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 49,604 |
| | $ | 208,865 |
| | $ | 178,757 |
| | $ | 208,454 |
| | $ | 179,026 |
| | $ | 271,285 |
| | $ | — |
| | $ | 1,095,991 |
|
(C)特別提到的. | | 61 |
| | 24 |
| | 2,857 |
| | 1,795 |
| | 4,912 |
| | 4,109 |
| | — |
| | 13,758 |
|
.class=‘class 3’>再 | | 1,257 |
| | 127 |
| | 1,406 |
| | 4,287 |
| | 4,573 |
| | 21,203 |
| | — |
| | 32,853 |
|
成本 | | $ | 50,922 |
| | $ | 209,016 |
| | $ | 183,020 |
| | $ | 214,536 |
| | $ | 188,511 |
| | $ | 296,597 |
| | $ | — |
| | $ | 1,142,602 |
|
農業貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 32,007 |
| | $ | 79,071 |
| | $ | 11,469 |
| | $ | 3,914 |
| | $ | 1,732 |
| | $ | 4,780 |
| | $ | — |
| | $ | 132,973 |
|
(C)特別提到的. | | 838 |
| | 3,320 |
| | 364 |
| | — |
| | 81 |
| | 274 |
| | — |
| | 4,877 |
|
.class=‘class 3’>再 | | 232 |
| | 205 |
| | 213 |
| | 513 |
| | — |
| | 123 |
| | — |
| | 1,286 |
|
成本 | | $ | 33,077 |
| | $ | 82,596 |
| | $ | 12,046 |
| | $ | 4,427 |
| | $ | 1,813 |
| | $ | 5,177 |
| | $ | — |
| | $ | 139,136 |
|
工商貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 83,001 |
| | $ | 165,672 |
| | $ | 113,733 |
| | $ | 92,434 |
| | $ | 52,819 |
| | $ | 131,520 |
| | $ | — |
| | $ | 639,179 |
|
(C)特別提到的. | | 10 |
| | 33,495 |
| | 257 |
| | 241 |
| | 2,054 |
| | 4,984 |
| | — |
| | 41,041 |
|
.class=‘class 3’>再 | | 329 |
| | 2,339 |
| | 463 |
| | 1,475 |
| | 430 |
| | 3,855 |
| | — |
| | 8,891 |
|
成本 | | $ | 83,340 |
| | $ | 201,506 |
| | $ | 114,453 |
| | $ | 94,150 |
| | $ | 55,303 |
| | $ | 140,359 |
| | $ | — |
| | $ | 689,111 |
|
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 8,211 |
| | $ | 31,924 |
| | $ | 20,386 |
| | $ | 12,441 |
| | $ | 5,878 |
| | $ | 2,236 |
| | $ | — |
| | $ | 81,076 |
|
(C)特別提到的. | | 27 |
| | 68 |
| | 50 |
| | 10 |
| | 57 |
| | 22 |
| | — |
| | 234 |
|
.class=‘class 3’>再 | | — |
| | 47 |
| | 184 |
| | 185 |
| | 179 |
| | 199 |
| | — |
| | 794 |
|
成本 | | $ | 8,238 |
| | $ | 32,039 |
| | $ | 20,620 |
| | $ | 12,636 |
| | $ | 6,114 |
| | $ | 2,457 |
| | $ | — |
| | $ | 82,104 |
|
貸款總額 | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 242,095 |
| | $ | 619,708 |
| | $ | 410,622 |
| | $ | 369,676 |
| $ | — |
| $ | 286,018 |
| | $ | 632,677 |
| | $ | 44,251 |
| | $ | 2,605,047 |
|
(C)特別提到的. | | 1,365 |
| | 40,559 |
| | 8,161 |
| | 3,101 |
| | 8,839 |
| | 14,777 |
| | 256 |
| | 77,058 |
|
.class=‘class 3’>再 | | 1,874 |
| | 3,242 |
| | 5,200 |
| | 9,288 |
| | 7,266 |
| | 34,085 |
| | 1,238 |
| | 62,193 |
|
成本 | | $ | 245,334 |
| | $ | 663,509 |
| | $ | 423,983 |
| | $ | 382,065 |
| | $ | 302,123 |
| | $ | 681,539 |
| | $ | 45,745 |
| | $ | 2,744,298 |
|
下表按風險評級類別和截至2019年12月31日的起始年份列出公司貸款組合的信貸風險簡介(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 共計 |
建設與土地開發 | $ | 93,413 |
| | $ | 413 |
| | $ | 316 |
| | $ | 94,142 |
|
農業房地產 | 231,227 |
| | 6,902 |
| | 2,112 |
| | 240,241 |
|
1-4家庭住宅物業貸款 | 314,999 |
| | 5,743 |
| | 15,685 |
| | 336,427 |
|
商業地產 | 1,103,543 |
| | 14,156 |
| | 31,951 |
| | 1,149,650 |
|
房地產擔保貸款 | 1,743,182 |
| | 27,214 |
| | 50,064 |
| | 1,820,460 |
|
農業貸款 | 129,811 |
| | 3,862 |
| | 2,451 |
| | 136,124 |
|
工商貸款 | 603,047 |
| | 40,395 |
| | 12,138 |
| | 655,580 |
|
消費貸款 | 82,117 |
| | 140 |
| | 926 |
| | 83,183 |
|
貸款總額 | $ | 2,558,157 |
| | $ | 71,611 |
| | $ | 65,579 |
| | $ | 2,695,347 |
|
下表列出該公司截至2020年3月31日及2019年12月31日的貸款組合老化分析(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期30-59天 | | 逾期60-89天 | | 90天 或更多逾期到期 | | 共計 逾期到期 | | 電流 | | 應收貸款總額 | | 貸款總額>90天及應計 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 123,326 |
| | $ | 123,326 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 841 |
| | 476 |
| | 213 |
| | 1,530 |
| | 241,361 |
| | 242,891 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 5,617 |
| | 1,526 |
| | 2,148 |
| | 9,291 |
| | 315,837 |
| | 325,128 |
| | — |
|
多户住宅物業 | — |
| | 875 |
| | — |
| | 875 |
| | 138,859 |
| | 139,734 |
| | — |
|
商業地產 | 15,443 |
| | 129 |
| | 3,163 |
| | 18,735 |
| | 984,133 |
| | 1,002,868 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 21,901 |
| | 3,006 |
| | 5,524 |
| | 30,431 |
| | 1,803,516 |
| | 1,833,947 |
| | — |
|
農業貸款 | 407 |
| | 100 |
| | 11 |
| | 518 |
| | 138,618 |
| | 139,136 |
| | — |
|
工商貸款 | 1,631 |
| | 562 |
| | 5,358 |
| | 7,551 |
| | 558,238 |
| | 565,789 |
| | — |
|
消費貸款 | 472 |
| | 99 |
| | 126 |
| | 697 |
| | 81,407 |
| | 82,104 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 123,322 |
| | 123,322 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 24,411 |
| | $ | 3,767 |
| | $ | 11,019 |
| | $ | 39,197 |
| | $ | 2,705,101 |
| | $ | 2,744,298 |
| | $ | — |
|
2019年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 235 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 235 |
| | $ | 93,907 |
| | $ | 94,142 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 1,595 |
| | — |
| | 47 |
| | 1,642 |
| | 238,599 |
| | 240,241 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,834 |
| | 2,288 |
| | 4,713 |
| | 10,835 |
| | 325,592 |
| | 336,427 |
| | — |
|
多户住宅物業 | 1,348 |
| | 46 |
| | 1,131 |
| | 2,525 |
| | 151,423 |
| | 153,948 |
| | — |
|
商業地產 | 602 |
| | 495 |
| | 2,241 |
| | 3,338 |
| | 992,364 |
| | 995,702 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 7,614 |
| | 2,829 |
| | 8,132 |
| | 18,575 |
| | 1,801,885 |
| | 1,820,460 |
| | — |
|
農業貸款 | 300 |
| | — |
| | 307 |
| | 607 |
| | 135,517 |
| | 136,124 |
| | — |
|
工商貸款 | 767 |
| | 855 |
| | 5,989 |
| | 7,611 |
| | 521,362 |
| | 528,973 |
| | — |
|
消費貸款 | 454 |
| | 196 |
| | 150 |
| | 800 |
| | 82,383 |
| | 83,183 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 126,607 |
| | 126,607 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 9,135 |
| | $ | 3,880 |
| | $ | 14,578 |
| | $ | 27,593 |
| | $ | 2,667,754 |
| | $ | 2,695,347 |
| | $ | — |
|
減值貸款
在所有貸款組合部分中,如果根據當前信息和事件,公司很可能無法按照貸款的合同條款向借款人收取所有欠款,則貸款被視為受損。如果在規定的到期日之前未收到合同規定的最低付款,則貸款的全部餘額被視為拖欠。減值貸款,不包括某些問題債務重組貸款,被置於非應計地位。減值貸款包括非應計貸款和問題債務重組中修改過的貸款,在這些貸款中,向遇到財務困難的借款人提供了優惠。這些優惠可以包括降低貸款利率、延長付款期限、免除本金、忍耐或其他旨在最大限度地收回貸款的行動。公司的政策是,在修改前處於非應計狀態的重組貸款保持非應計狀態,直到管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑為止。如果重組後的貸款在修改前處於權責發生制狀態,則對貸款進行審查,以確定修改後的貸款是否應保持權責發生制狀態。
公司的政策是停止所有本金或利息逾期90天到期的貸款的應計利息收入。如果管理層認為對利息或本金的及時收取存在合理的懷疑,則應計利息提前停止。利息應計額一旦停止,應計但未收利息將從本年度收入中扣除。非應計貸款的後續收入記作本金減少,利息收入只有在本金收回得到合理保證後才能入賬。被確定為問題債務重組的貸款的利息,如果符合修改後的條件,按照重組的條件按權責發生制確認。當管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑時,非應計貸款的利息將恢復應計狀態。該公司要求不少於6個月的令人滿意的表現,然後將非應計貸款退回到應計制狀態。
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的減值貸款(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 記錄 平衡 | | 未付本金餘額 | | 特定津貼 | | 記錄 平衡 | | 未付本金餘額 | | 特定津貼 |
有特別津貼的貸款: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 540 |
| | $ | 540 |
| | $ | 269 |
| | $ | 256 |
| | $ | 256 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 150 |
| | 150 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 5,449 |
| | 5,668 |
| | 203 |
| | 5,154 |
| | 5,351 |
| | 182 |
|
多户住宅物業 | 3,133 |
| | 3,133 |
| | 17 |
| | 4,254 |
| | 4,254 |
| | 19 |
|
商業地產 | 6,494 |
| | 6,998 |
| | 1,029 |
| | 5,904 |
| | 6,408 |
| | 587 |
|
房地產擔保貸款 | 15,766 |
| | 16,489 |
| | 1,518 |
| | 15,568 |
| | 16,269 |
| | 788 |
|
農業貸款 | 279 |
| | 852 |
| | — |
| | 85 |
| | 669 |
| | 8 |
|
工商貸款 | 4,205 |
| | 6,182 |
| | 312 |
| | 7,653 |
| | 8,789 |
| | 301 |
|
消費貸款 | 139 |
| | 139 |
| | 1 |
| | 134 |
| | 134 |
| | 1 |
|
貸款總額 | $ | 20,389 |
| | $ | 23,662 |
| | $ | 1,831 |
| | $ | 23,440 |
| | $ | 25,861 |
| | $ | 1,098 |
|
沒有特別津貼的貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 39 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 41 |
| | $ | 41 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 419 |
| | 419 |
| | — |
| | 479 |
| | 479 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,333 |
| | 4,001 |
| | — |
| | 3,719 |
| | 4,263 |
| | — |
|
多户住宅物業 | 44 |
| | 44 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產 | 1,463 |
| | 1,540 |
| | — |
| | 1,721 |
| | 1,724 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 5,298 |
| | 6,043 |
| | — |
| | 5,960 |
| | 6,507 |
| | — |
|
農業貸款 | 583 |
| | 10 |
| | — |
| | 724 |
| | 140 |
| | — |
|
工商貸款 | 914 |
| | 3,076 |
| | — |
| | 916 |
| | 3,065 |
| | — |
|
消費貸款 | 357 |
| | 784 |
| | — |
| | 391 |
| | 713 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 7,152 |
| | $ | 9,913 |
| | $ | — |
| | $ | 7,991 |
| | $ | 10,425 |
| | $ | — |
|
貸款總額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 579 |
| | $ | 579 |
| | $ | 269 |
| | $ | 297 |
| | $ | 297 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 569 |
| | 569 |
| | — |
| | 479 |
| | 479 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 8,782 |
| | 9,669 |
| | 203 |
| | 8,873 |
| | 9,614 |
| | 182 |
|
多户住宅物業 | 3,177 |
| | 3,177 |
| | 17 |
| | 4,254 |
| | 4,254 |
| | 19 |
|
商業地產 | 7,957 |
| | 8,538 |
| | 1,029 |
| | 7,625 |
| | 8,132 |
| | 587 |
|
房地產擔保貸款 | 21,064 |
| | 22,532 |
| | 1,518 |
| | 21,528 |
| | 22,776 |
| | 788 |
|
農業貸款 | 862 |
| | 862 |
| | — |
| | 809 |
| | 809 |
| | 8 |
|
工商貸款 | 5,119 |
| | 9,258 |
| | 312 |
| | 8,569 |
| | 11,854 |
| | 301 |
|
消費貸款 | 496 |
| | 923 |
| | 1 |
| | 525 |
| | 847 |
| | 1 |
|
貸款總額 | $ | 27,541 |
| | $ | 33,575 |
| | $ | 1,831 |
| | $ | 31,431 |
| | $ | 36,286 |
| | $ | 1,098 |
|
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月期間確認的減值貸款投資和利息收入平均數(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 最後三個月 |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 平均投資 減值貸款 | | 確認利息收入 | | 平均投資 減值貸款 | | 確認利息收入 |
建設與土地開發 | $ | 600 |
| | $ | 8 |
| | $ | 813 |
| | $ | — |
|
農業房地產 | 1,202 |
| | — |
| | 1,239 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 8,997 |
| | 18 |
| | 8,690 |
| | 23 |
|
多户住宅物業 | 3,323 |
| | 1 |
| | 1,718 |
| | — |
|
商業地產 | 8,266 |
| | 42 |
| | 10,359 |
| | 6 |
|
房地產擔保貸款 | 22,388 |
| | 69 |
| | 22,819 |
| | 29 |
|
農業貸款 | 960 |
| | — |
| | 664 |
| | — |
|
工商貸款 | 7,402 |
| | 2 |
| | 6,698 |
| | 1 |
|
消費貸款 | 544 |
| | — |
| | 744 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 31,294 |
| | $ | 71 |
| | $ | 30,925 |
| | $ | 30 |
|
本公司在上述期間確認的利息收入數額是由於在問題債務重組中修改的貸款所致,這些貸款仍處於權責發生制狀態。2020年3月31日和2019年3月31日減值貸款的平均餘額分別為270萬美元和210萬美元。
非應計貸款
下表列出了按非權責發生制發放的貸款和個別評估的非應計貸款的攤銷成本法,截至2020年3月31日和2019年12月31日(千),未計入備抵額。沒有超過89天到期的貸款仍在累積.
|
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
| 無信用損失備抵的非應計性 | | 非應計 | | 非應計 |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | 39 |
| | $ | 41 |
|
農業房地產 | 150 |
| | 569 |
| | 479 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,478 |
| | 7,416 |
| | 7,379 |
|
多户住宅物業 | 2,260 |
| | 3,104 |
| | 3,137 |
|
商業地產 | 1,273 |
| | 4,351 |
| | 4,351 |
|
房地產擔保貸款 | 7,161 |
| | 15,479 |
| | 15,387 |
|
農業貸款 | 812 |
| | 822 |
| | 769 |
|
工商貸款 | 3,824 |
| | 4,994 |
| | 8,441 |
|
消費貸款 | 125 |
| | 492 |
| | 521 |
|
貸款總額 | $ | 11,922 |
| | $ | 21,787 |
| | $ | 25,118 |
|
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,按照此類非應計貸款的原始條款記錄的利息收入分別為1,029,000美元和1,097,000美元。
獲得貸款
在ASU 2016-13之前,該公司在其業務組合中獲得了某些被認為是信用受損的貸款(“PCI”)。在購置時,這些貸款證明瞭自產生以來信貸質量的惡化,而且在購置時很可能無法收取所有合同要求的付款。這些貸款的賬面金額已列入貸款綜合資產負債表。截至2019年12月31日,這些貸款數額如下(千):
|
| | | |
| 十二月三十一日 2019 |
建設與土地開發 | $ | 256 |
|
農業房地產 | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 371 |
|
多户住宅物業 | 2,077 |
|
商業地產 | 2,247 |
|
房地產擔保貸款 | 4,951 |
|
農業貸款 | — |
|
工商貸款 | — |
|
消費貸款 | — |
|
承運量 | 4,951 |
|
貸款損失備抵 | (365 | ) |
賬面金額,扣除津貼後 | $ | 4,586 |
|
對於PCI貸款,在收購時按合同要求支付的款項與預計收取的現金流量之間的差額稱為不可增加的差額。任何超過公允價值的預期現金流都被稱為可增值的收益。隨後預期現金流量的減少導致貸款和租賃損失備抵。隨後預期現金流量的增加導致將貸款和租賃損失準備金倒置到以前的費用範圍內,然後調整可增加的收益,這對利息收入產生了積極影響。截至2019年12月31日,由於預期現金流量發生變化,記錄的準備金約為365 000美元,備付金約為1 229 000美元。
繼ASU 2016-13於2020年1月1日通過後,在一個商業組合中獲得的貸款,自創立以來,在信貸質量上經歷了超過微不足道的惡化,被認為是PCD貸款。在收購之日,對具有類似風險特徵的各類PCD貸款和沒有類似風險特徵的個人PCD貸款進行了預期信貸損失估計。這一信貸損失的初步備抵分配給個別的PCD貸款,並添加到購買價格或收購日公允價值中,以確定PCD貸款的初始攤銷成本基礎。由於購買價格中增加了信貸損失的初始備抵,因此在購買PCD貸款時沒有確認的信貸損失費用。PCD貸款的未支付本金餘額與攤銷成本法之間的任何差額都被視為與非信貸因素有關,並導致折扣或溢價。折價和保費是通過利息收入確認的水平收益方法在貸款的壽命。所有在2020年1月1日之前被認為是PCI的貸款在該日被轉換為PCD。
不良債務重組
2020年3月31日和2019年12月31日的問題債務重組(“TDRs”)餘額分別為560萬美元和580萬美元,截至2020年3月31日和2019年12月31日為這些貸款設立的專項準備金分別為52.8萬美元和381,000美元。作為債務重組的問題,這些貸款包括在不良貸款中,並被歸類為減值,這要求對這些貸款進行單獨的減值衡量。修改這些貸款的條件包括下列一項或一項:降低貸款的規定利率;延長到期日和改變付款條件;或永久減少對貸款的記錄投資。
下表列出了該公司截至2020年3月31日和2019年12月31日的不良債務重組記錄餘額(單位:千)。
|
| | | | | | | |
問題債務重組: | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
1-4套家庭住宅物業 | $ | 1,882 |
| | $ | 1,905 |
|
商業地產 | 2,008 |
| | 1,746 |
|
房地產擔保貸款 | 3,890 |
| | 3,651 |
|
農業貸款 | 553 |
| | 669 |
|
工商貸款 | 1,017 |
| | 1,349 |
|
消費貸款 | 139 |
| | 134 |
|
共計 | $ | 5,599 |
| | $ | 5,803 |
|
進行問題債務重組: | |
| | |
|
1-4套家庭住宅物業 | $ | 1,366 |
| | $ | 1,382 |
|
商業地產 | 1,140 |
| | 1,146 |
|
房地產擔保貸款 | 2,506 |
| | 2,528 |
|
農業貸款 | 41 |
| | 40 |
|
工商貸款 | 125 |
| | 128 |
|
消費貸款 | 4 |
| | 5 |
|
共計 | $ | 2,676 |
| | $ | 2,701 |
|
下表列出了在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,由於各種經修改的貸款因素(以千為單位),被修改為TDRs的貸款。記錄的投資從修改前到修改後的變化不是很大。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
| 修改次數 | | 記錄投資 | | 修改類型 | | 修改次數 | | 記錄投資 | | 修改類型 |
1-4套家庭住宅物業 | — |
| | $ | — |
| |
| | 1 |
| | $ | 46 |
| | (B)(C) |
商業地產 | 1 |
| | 305 |
| | (b) | | 1 |
| | 483 |
| | (B)(C) |
房地產擔保貸款 | 1 |
| | 305 |
| | | | 2 |
| | 529 |
| | |
工商貸款 | 1 |
| | 7 |
| | (b) | | 2 |
| | 72 |
| | (B)(C) |
消費貸款 | 1 |
| | 11 |
| | (b) | | 1 |
| | 14 |
| | (B)(C) |
共計 | 3 |
| | $ | 323 |
| | | | 5 |
| | $ | 615 |
| | |
修改類型:
(A)降低規定的貸款利率
(B)付款條件的變化
(C)延長到期日
(D)永久減少記錄的投資
根據修改後的條款,一旦貸款逾期90天,即被視為違約。在過去12個月裏,沒有任何貸款被修改為不良債務重組,在截至2020年3月31日的3個月裏,這些貸款經歷了違約。截至2019年12月31日,在過去的12個月裏,沒有任何貸款被修改為問題債務重組。
擁有的房地產餘額包括因在2020年3月31日和2019年12月31日實際佔有房產而記錄的2 784 000美元和3 644 000美元止贖房地產。截至2020年3月31日和2019年12月31日,正在辦理正式止贖手續的住宅房地產抵押貸款的記錄投資額分別為119萬美元和66.7萬美元。
附註5-商譽和無形資產
本公司擁有來自企業合併的商譽、分支機構收購的無形資產、分配給核心存款關係的可識別無形資產和第一中間保險的客户名單。下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日按主要無形資產類別分列的賬面總值和累計攤銷額(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 總賬面價值 | | 累積攤銷 | | 總賬面價值 | | 累積攤銷 |
商譽無須攤銷(自2002年1月1日起生效) | $ | 108,752 |
| | $ | 3,760 |
| | $ | 108,752 |
| | $ | 3,760 |
|
分公司收購中的無形資產 | 3,015 |
| | 3,015 |
| | 3,015 |
| | 3,015 |
|
巖心礦牀無形資產 | 32,355 |
| | 18,589 |
| | 32,355 |
| | 17,746 |
|
其他無形資產 | 16,389 |
| | 4,244 |
| | 16,129 |
| | 3,917 |
|
| $ | 160,511 |
| | $ | 29,608 |
| | $ | 160,251 |
| | $ | 28,438 |
|
該公司在以前的收購中獲得了抵押貸款服務權。下表彙總了截至2020年3月31日、2019年3月31日和2019年12月31日(以千計)與無形資產中包括的抵押貸款服務權有關的活動:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 | | 2019年12月31日 |
期初餘額 | $ | 1,444 |
| | $ | 2,101 |
| | $ | 2,101 |
|
期間取得的按揭償債權 | — |
| | — |
| | — |
|
抵押服務權資本化 | — |
| | — |
| | — |
|
估價準備金 | (18 | ) | | — |
| | (380 | ) |
按揭服務權攤銷 | (126 | ) | | (58 | ) | | (411 | ) |
I/O帶 | (4 | ) | | — |
| | 134 |
|
期末餘額 | $ | 1,296 |
| | $ | 2,043 |
| | $ | 1,444 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的攤銷費用總額如下(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
巖心礦牀無形資產 | $ | 843 |
| | $ | 980 |
|
客户名單無形資產 | 326 |
| | 318 |
|
抵押服務權 | 126 |
| | 58 |
|
| $ | 1,295 |
| | $ | 1,356 |
|
下表列出了本年度的攤銷費用總額和隨後五個年度的估計攤銷費用(單位:千):
|
| | | |
攤銷費用總額: | |
01/01/20至3/31/20期間 | $ | 1,295 |
|
估計攤銷費用: | |
4/01/20至12/31/20期間 | 3,674 |
|
截至12/31/20年度 | 4,285 |
|
截至2011年12月31日 | 3,919 |
|
截至12月31日 | 3,498 |
|
截至12月31日 | 2,946 |
|
截至12/31/24年度的. | 2,633 |
|
根據ASC 350中編纂的sFAS第142號“親善和其他無形資產”的規定,該公司於2019年9月30日進行了減值商譽測試,並確定截至該日商譽未受損害。管理層還得出結論認為,剩餘數額和攤銷期適用於所有無形資產。
附註6-回購協議和其他借款
根據回購協議售出的證券在2020年3月31日為2.316億美元,比2019年12月31日的2.081億美元增加了2350萬美元。2020年前三個月增加的主要原因是業務現金流量需求的變化。所有交易均有隔夜到期日,加權平均利率為0.12%。
回購協議的抵銷權類似於有擔保的借款,即如果公司違約(例如宣佈破產),公司認捐的抵押品將用於清償回購協議的公允價值,公司可以取消回購協議(即停止本金和利息的支付),並試圖收取超過回購協議公允價值的抵押品價值。抵押品由第三方金融機構在交易對手的保管賬户中持有。交易方有權出售或複製投資證券。對於政府實體回購協議,抵押品由公司持有在一個獨立的保管帳户根據三方協議。交易對手要求公司保持足夠的抵押品水平。如果抵押品的公允價值低於規定的水平,公司將擔保額外的證券。該公司密切監測抵押品水平,以確保適當的水平得到維持,同時減少在交易對手違約時過度擔保的可能性。
按類別為回購協議作擔保的抵押品如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 36,437 |
| | $ | 77,333 |
|
國家和政治分支的義務 | — |
| | 2,375 |
|
按揭證券:GSE:住宅 | 194,144 |
| | 128,401 |
|
其他證券 | 1,068 |
| | — |
|
共計 | $ | 231,649 |
| | $ | 208,109 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日,FHLB借款分別為1.2億美元和1.14億美元。截至2020年3月31日,預付款如下:
|
| | | | | | | | |
前進 | | 任期(以年份為單位) | | 利率 | | 到期日 |
$ | 5,000,000 |
| | 4.0 | | 1.79% | | 2020年4月13日 |
10,000,000 |
| | 1.5 | | 2.95% | | 2020年5月29日 |
5,000,000 |
| | 2.0 | | 2.75% | | 2020年6月26日 |
5,000,000 |
| | 3.0 | | 1.75% | | 2020年7月31日 |
5,000,000 |
| | 6.0 | | 2.30% | | 2020年8月24日 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 1.83% | | 2021年2月1日 |
5,000,000 |
| | 5.0 | | 1.85% | | 2021年4月12日 |
5,000,000 |
| | 7.0 | | 2.55% | | 2021年10月1日 |
5,000,000 |
| | 5.0 | | 2.71% | | 2022年3月21日 |
5,000,000 |
| | 8.0 | | 2.40% | | 2023年1月9日 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 1.51% | | 2023年7月31日 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 0.77% | | 2023年9月11日 |
10,000,000 |
| | 5.0 | | 1.45% | | 2024年12月31日 |
5,000,000 |
| | 5.0 | | 0.91% | | 2025年3月10日 |
5,000,000 |
| | 10.0 | | 1.14% | | 2029年10月3日 |
5,000,000 |
| | 10.0 | | 1.15% | | 2029年10月3日 |
5,000,000 |
| | 10.0 | | 1.12% | | 2029年10月3日 |
10,000,000 |
| | 10.0 | | 1.39% | | 2029年12月31日 |
15,000,000 |
| | 10.0 | | 1.41% | | 2029年12月31日 |
附註7-資產和負債的公允價值
公允價值是指在計量日,在市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。公允價值計量必須最大限度地利用可觀測的投入,並儘量減少使用不可觀測的投入。有三個層次的投入可用於計量公允價值:
|
| |
一級 | 在活躍的交易所市場(如紐約證券交易所)交易的資產和負債的估值。對涉及相同資產或負債的市場交易,可從現成的定價來源獲得相對一致的估值。 |
|
| |
2級 | 在活躍程度較低的交易商或經紀人市場上交易的資產和負債的估值。對相同或可比較的資產或負債的第三方定價服務獲得較高的估值,這些資產或負債使用一級價格以外的可觀測輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或其他可觀察到或可被可觀測的市場數據基本證實的整個資產或負債的投入。 |
|
| |
三級 | 由很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀測的投入。 |
以下是對按公允價值定期計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的投入和估價方法的説明,以及根據估值等級對這些資產進行的一般分類。
可供銷售的證券。可供出售證券的公允價值由各種估值決定。
方法。在活躍的市場中有市場報價的情況下,證券被分類在一級範圍內。
報出的市場價格不存在,那麼公允價值是通過使用具有類似特徵的證券的報價或獨立的資產定價服務和定價模型來估算的,這些服務和定價模型的輸入是基於市場的或獨立的市場參數來源,包括但不限於收益率曲線、利率、波動、提前付款、違約、累積損失預測和現金流,這類證券被歸入估值等級的第2級。在某些情況下,如果沒有第1級或第2級輸入,則證券被歸類在層次結構的第3級。
第3級證券計量的公允價值確定是公司財務職能的責任。公司與定價專家簽訂合同,每月生成公允價值估計數。該公司的財務職能質疑所用假設的合理性,並審查方法,以確保估計公允價值符合美國普遍接受的會計準則,分析公允價值的變化,並將這些變化與內部發展的預期進行比較,並監測這些變化是否適當。
衍生產品。衍生工具的公允價值是基於在計量日期使用可觀測的市場數據的模型,因此屬於估值等級的第二級。
下表列出按公允價值定期計量的公司資產和負債,以及公允價值計量範圍內截至2020年3月31日和2019年12月31日公允價值計量的水平(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 |
| 公允價值 | | 相同資產活躍市場的報價(一級) | | 重要的其他可觀測輸入(二級) | | 顯着 不可觀測的輸入 (第3級) |
2020年3月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 56,689 |
| | $ | — |
| | $ | 56,689 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 163,502 |
| | — |
| | 162,712 |
| | 790 |
|
按揭證券 | 395,511 |
| | — |
| | 395,511 |
| | — |
|
其他證券 | 2,099 |
| | 146 |
| | 1,953 |
| | — |
|
可供出售的證券共計 | 617,801 |
| | 146 |
| | 616,865 |
| | 790 |
|
衍生資產: | | | | | | | |
利率互換 | 1,002 |
| | — |
| | 1,002 |
| | — |
|
| $ | 618,803 |
| | $ | 146 |
| | $ | 617,867 |
| | $ | 790 |
|
衍生負債: | | | | | | | |
利率互換 | $ | 2,710 |
| | $ | — |
| | $ | 2,710 |
| | $ | — |
|
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 107,320 |
| | $ | — |
| | $ | 107,320 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 178,433 |
| | — |
| | 177,460 |
| | 973 |
|
按揭證券 | 396,126 |
| | — |
| | 396,126 |
| | — |
|
其他證券 | 4,169 |
| | 219 |
| | 3,950 |
| | — |
|
可供出售的證券共計 | $ | 686,048 |
| | $ | 219 |
| | $ | 684,856 |
| | $ | 973 |
|
衍生負債: | | | | | | | |
利率互換 | $ | 325 |
| | $ | — |
| | $ | 325 |
| | $ | — |
|
在2020年3月31日和2019年3月31日終了的三個月中,使用不可觀測的重大投入(三級)定期計量的資產公允價值變化摘要如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 國家和政治分支的義務 |
| | 三個月結束 |
| | 2020年3月31日 | | 2019年3月31日 |
期初餘額 | | $ | 973 |
| | $ | 967 |
|
轉入3級 | | — |
| | — |
|
調出3級 | | — |
| | — |
|
損益總額: | | | | |
包括在淨收入中 | | 1 |
| | 1 |
|
包括在其他綜合收入(損失)中 | | — |
| | — |
|
採購、發行、銷售和結算: | | | | |
購貨 | | — |
| | — |
|
發行 | | — |
| | — |
|
銷售 | | (184 | ) | | — |
|
安置點 | | — |
| | — |
|
期末餘額 | | $ | 790 |
| | $ | 968 |
|
截至報告日仍持有的與資產和負債有關的未實現損益變動所致淨收入所包括的這一期間的損益總額 | | $ | — |
| | $ | — |
|
以下是對在非經常性基礎上按公允價值計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的估價方法的説明,以及根據估值等級對這些資產進行的一般分類。
減值貸款(附屬擔保品)。公司可能不會收取根據合同條款到期的所有本金和利息的貸款是按減值計算的。確定減值數額和估計公允價值的可允許的方法包括使用擔保品受撫養貸款的抵押品的公允價值。
如果減值貸款被確定為附屬抵押品,則採用公允價值法來衡量減值金額。這種方法需要獲得抵押品當前的獨立評估,並對抵押品的價值適用折價係數。當使用公允價值方法確定減值時,受抵押依賴的受損貸款被歸入公允價值層次的第3級。
管理層為低於賬面價值的估計公允價值的受損貸款規定了一項特別津貼。截至2020年3月31日,特別津貼發生變動的貸款賬面總額為11 124 000美元,公允價值為9 514 000美元,造成具體損失敞口1 610 000美元。
當收回本金或利息的可能性不大時,貸款或貸款的部分可能會被記入貸款損失備抵項下。在債務無法收回的時期內確認了次級損失。對損失的確認並不意味着貸款絕對沒有回收或殘值,而是説推遲註銷貸款是不實際或不可取的,即使將來部分收回可能受到影響。
為出售而持有的止贖資產。通過喪失貸款贖回權獲得的其他房地產最初以公允價值減去收購時出售的成本入賬,從而建立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權時的調整通過貸款損失備抵記錄。由於資產取得時確定公允價值的主觀性質,其他房地產所擁有或止贖資產的實際公允價值可能與原估計不同。如果確定在喪失抵押品贖回權後公允價值下降,則通過非利息費用記錄估價津貼。收購後與資產相關的運營成本也記為非利息費用。其他不動產所擁有和止贖資產的處置損益計入其他非利息費用。共計
截至2020年3月31日,其他房地產的賬面價值為2,784,000美元。在本報告所述期間,包括在賬面總額內並按公允價值計算的其他不動產非經常性價值為160 000美元。
按揭服務權截至2020年3月31日,抵押貸款的賬面價值為1,564,000美元,公允價值為1,296,000美元,估值準備金為268,000美元。使用貼現現金流模型估算了用於確定抵押貸款服務權估值準備金的公允價值。由於估價投入的性質,抵押服務權被歸入公允價值等級的第3級。
下表列出按公允價值計量的非經常性資產的公允價值計量,以及公允價值計量在2020年3月31日和2019年12月31日公允價值等級範圍內的水平(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 |
| 公允價值 | | 相同資產活躍市場的報價(一級) | | 重要的其他可觀測輸入(二級) | | 顯着 不可觀測的輸入 (第3級) |
2020年3月31日 | | | | | | | |
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 9,514 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9,514 |
|
為出售而持有的止贖資產 | 160 |
| | — |
| | — |
| | 160 |
|
抵押服務權 | 1,296 |
| | — |
| | — |
| | 1,296 |
|
2019年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
|
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 12,727 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,727 |
|
為出售而持有的止贖資產 | 935 |
| | — |
| | — |
| | 935 |
|
抵押服務權 | 1,444 |
| | — |
| | — |
| | 1,444 |
|
重大不可觀測輸入的靈敏度
下表列出了在2020年3月31日和2019年12月31日的經常性和非經常性3級公允價值計量中使用的不可觀測投入的數量信息,但商譽除外(千)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 幅度(加權平均數) |
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 9,514 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 0 | % | - | 40% | ( | 20% | ) |
為出售而持有的止贖資產 | 160 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值減去估計銷售成本 | | 0 | % | - | 40% | ( | 35% | ) |
抵押服務權 | 1,296 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 9.0 | % | - | 11.0% | ( | 9.1% | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 幅度(加權平均數) |
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 12,727 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 0 | % | - | 40% | ( | 20% | ) |
為出售而持有的止贖資產 | 935 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值減去估計銷售成本 | | 0 | % | - | 40% | ( | 35% | ) |
抵押服務權 | 1,444 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 9.5 | % | - | 12.5% | ( | 9.7% | ) |
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日根據ASC 825(千)計算的公司金融工具公允價值估計數:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 載運 金額 | | 公平 價值 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 181,100 |
| | $ | 181,100 |
| | $ | 181,100 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | 927 |
| | 927 |
| | 927 |
| | — |
| | — |
|
存款證投資 | 4,380 |
| | 4,380 |
| | — |
| | 4,380 |
| | — |
|
可供出售的證券 | 617,801 |
| | 617,801 |
| | 146 |
| | 616,865 |
| | 790 |
|
持有到期日證券 | 24,563 |
| | 24,806 |
| | — |
| | 24,806 |
| | — |
|
為出售而持有的貸款 | 1,251 |
| | 1,251 |
| | — |
| | 1,251 |
| | — |
|
扣除貸款損失備抵後的貸款 | 2,710,171 |
| | 2,627,881 |
| | — |
| | — |
| | 2,627,881 |
|
應收利息 | 15,422 |
| | 15,422 |
| | — |
| | 15,422 |
| | — |
|
聯邦儲備銀行股票 | 9,401 |
| | 9,401 |
| | — |
| | 9,401 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 5,450 |
| | 5,450 |
| | — |
| | 5,450 |
| | — |
|
金融負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
存款 | $ | 2,908,627 |
| | $ | 2,920,736 |
| | $ | — |
| | $ | 2,353,150 |
| | $ | 567,586 |
|
根據回購協議出售的證券 | 231,649 |
| | 231,699 |
| | — |
| | 231,699 |
| | — |
|
應付利息 | 2,029 |
| | 2,029 |
| | — |
| | 2,029 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行借款 | 119,921 |
| | 124,463 |
| | — |
| | 124,463 |
| | — |
|
其他借款 | 5,000 |
| | 5,000 |
| | — |
| | 5,000 |
| | — |
|
次級附屬債券 | 18,900 |
| | 14,632 |
| | — |
| | 14,632 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 84,154 |
| | $ | 84,154 |
| | $ | 84,154 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | 926 |
| | 926 |
| | 926 |
| | — |
| | — |
|
存款證投資 | 4,625 |
| | 4,625 |
| | — |
| | 4,625 |
| | — |
|
可供出售的證券 | 686,048 |
| | 686,048 |
| | 219 |
| | 684,856 |
| | 973 |
|
持有到期日證券 | 69,542 |
| | 69,572 |
| | — |
| | 69,572 |
| | — |
|
為出售而持有的貸款 | 1,820 |
| | 1,820 |
| | — |
| | 1,820 |
| | — |
|
扣除貸款損失備抵後的貸款 | 2,666,616 |
| | 2,622,053 |
| | — |
| | — |
| | 2,622,053 |
|
應收利息 | 15,577 |
| | 15,577 |
| | — |
| | 15,577 |
| | — |
|
聯邦儲備銀行股票 | 9,401 |
| | 9,401 |
| | — |
| | 9,401 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 4,105 |
| | 4,105 |
| | — |
| | 4,105 |
| | — |
|
金融負債 | |
| | |
| | | | | | |
存款 | $ | 2,917,366 |
| | $ | 2,924,144 |
| | $ | — |
| | $ | 2,332,866 |
| | $ | 591,278 |
|
根據回購協議出售的證券 | 208,109 |
| | 208,016 |
| | — |
| | 208,016 |
| | — |
|
應付利息 | 2,261 |
| | 2,261 |
| | — |
| | 2,261 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行借款 | 113,895 |
| | 114,510 |
| | — |
| | 114,510 |
| | — |
|
其他借款 | 5,000 |
| | 5,000 |
| | 5,000 |
| | — |
| | — |
|
次級附屬債券 | 18,858 |
| | 15,596 |
| | — |
| | 15,596 |
| | — |
|
附註8-租約
自2019年1月1日起,公司採用ASU 2016-02,租約(主題842).截至2020年3月31日,該公司的所有租約基本上都是銀行分行、自動取款機地點和辦公場所的房地產租賃。這些租約一般為期1至25年,並有不同的續期選擇。公司選擇了主題842允許的可選過渡方法。根據這種方法,公司確認和衡量在申請之日和以前的比較期內存在的租約不作調整。此外,該公司還選出了一套切實可行的權宜之計:
1.實體不需要重新評估任何過期或現有合同是否載有租約。
2.實體不必重新評估任何過期或現有租約的租賃分類。
3.實體不必重新評估任何現有租約的初始直接費用。
公司還選擇了切實可行的權宜之計,既可以單獨選擇,也可以與上述一攬子方案一起選擇,以便在確定租賃期限和評估資產使用權時事後加以利用。這一權宜之計必須一貫適用於所有租約。最後,公司選擇採用實用的權宜之計,將租賃和非租賃部分合併為單一組成部分,並將其作為租賃賬户。此外,公司選擇在合併資產負債表上不包括短期租約(即12個月或12個月以下的租約)或設備租賃(主要是複印機)。
對於2019年1月1日生效的租約和此後開始的租約,公司根據租賃期內租賃付款的現值確認租賃責任和使用權資產。用於確定現值的貼現率是公司的增量借款利率,即根據2019年1月1日的剩餘租約期限或隨後簽訂的租約的開始日期確定的FHLB固定預付利率。下表載有與租賃有關的補充資產負債表信息(千美元):
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | 2019年12月31日 |
經營租賃使用權資產 | $ | 16,542 |
| $ | 17,006 |
|
經營租賃負債 | 16,568 |
| 17,007 |
|
加權平均剩餘租賃期限 | 7.1歲 |
| 7.3歲 |
|
加權平均貼現率 | 3.08 | % | 3.07 | % |
公司的某些租約包含續訂租約的選項;然而,並非所有的續約選項都包括在計算租賃負債中,因為它們不能合理地確定是否可以行使。本公司的租約不包含剩餘價值擔保或重大可變租賃付款。本公司並無任何其他因租約而施加的其他重大限制或契約,而這些限制或契約會影響公司支付股息或導致公司招致額外財政責任的能力。
租賃負債到期日如下(千):
|
| | | |
截至12月31日的年度, | |
2020 | $ | 2,476 |
|
2021 | 2,391 |
|
2022 | 2,099 |
|
2023 | 1,849 |
|
2024 | 1,407 |
|
此後 | 9,085 |
|
租賃付款總額 | 19,307 |
|
較少估算的利息 | (2,739 | ) |
租賃負債總額 | $ | 16,568 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的租賃費用組成部分如下(千):
|
| | | | | | | |
| 截至3月31日的幾個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營租賃成本 | $ | 642 |
| | $ | 671 |
|
短期租賃費用 | 46 |
| | 23 |
|
可變租賃成本 | 169 |
| | 224 |
|
租賃費用總額 | 857 |
| | 918 |
|
分租收入 | (193 | ) | | (248 | ) |
淨租賃成本 | $ | 664 |
| | $ | 670 |
|
由於本公司選擇不分開租賃和非租賃的組成部分,可變租賃成本主要代表可變支付,如公用區域維護和複印機費用。本公司沒有任何實質性的轉租協議.用於衡量租賃負債的現金(單位:千):
|
| | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年三月三十一日) |
經營租賃的經營現金流 | $ | 677 |
| | 664 |
|
附註9-衍生工具
該公司利用利率互換,被指定為公允價值對衝,以減少改變利率的風險,公允價值的固定利率商業房地產貸款。對於設計並符合公允價值套期保值的衍生工具,衍生工具的損益以及對衝資產中可歸因於套期保值風險的抵銷損失或收益在當期收益中得到確認。
指定為套期保值工具的衍生工具
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日指定為套期保值工具的未清名義餘額和未償衍生品公允價值(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表定位 | | 加權平均剩餘期限(年份) | | 名義數量 | | 估計值 |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
公允價值邊緣: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | 其他負債 | | 9.1歲 | | $ | 14,694 |
| | $ | (1,709 | ) |
2019年12月31日 | |
| |
| |
| |
|
公允價值邊緣: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | 其他負債 | | 9.3歲 | | $ | 14,748 |
| | $ | (325 | ) |
在截至2020年3月31日的三個月內,公允價值對衝對公司損益表的影響如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | | | 三個月到3月31日, |
導數 | | 增益(損失)在導數上的位置 | | 2020 | 2019 |
利率互換協議 | | 貸款利息收入 | | $ | (1,384 | ) | — |
|
| | | | | |
| | | | 三個月到3月31日, |
導數 | | 增益(損失)在邊緣項上的位置 | | 2020 | 2019 |
利率互換協議 | | 貸款利息收入 | | $ | 1,384 |
| — |
|
截至2020年3月31日,與公允價值套期保值累計基礎調整有關的綜合資產負債表記錄了以下數額(千):
|
| | | | | | | | | | | | | |
資產負債表中包含套期保值項目的行項目 | | Hside資產的賬面金額 | | 公允價值套期保值調整的累積金額--計入Hside資產的賬面金額 |
貸款 | | | $ | 12,985 |
| | | | $ | 1,709 |
|
未指定為套期保值工具的衍生工具
下列數額是2020年3月31日終了的三個月內未被指定為套期保值工具的衍生品合同的名義金額和公允價值毛額(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | 資產負債表定位 | | 加權平均剩餘期限(年份) | | 名義數量 | | 估計值 |
利率互換協議 | | 其他資產 | | 9.2歲 | | $ | 31,490 |
| | $ | 1,002 |
|
利率互換協議 | | 其他負債 | | 9.2歲 | | $ | 31,490 |
| | $ | (1,002 | ) |
第二項.二級管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論和分析旨在使人們更好地瞭解公司及其子公司截至2020年3月31日和2019年3月31日的合併財務狀況和運營結果。本報告其他地方應結合合併財務報表、相關附註和選定的財務數據閲讀本討論和分析。
前瞻性陳述
這份報告可能包含某些前瞻性陳述,如討論公司的定價和費用趨勢、信用質量和前景、流動性、新的業務業績、擴展計劃、預期費用、計劃時間表和冠狀病毒。該公司打算將這些前瞻性陳述納入1995年“私人證券訴訟改革法”所載前瞻性陳述的安全港條款。前瞻性陳述是基於某些假設並描述公司的未來計劃、戰略和期望,是通過使用“相信”、“期望”、“意圖”、“預期”、“估計”、“項目”或類似的表述來識別的。實際結果可能與這些聲明所顯示的結果大相徑庭,因為這些結果的實現受到許多風險和不確定因素的影響,其中包括第1A項“風險因素”和公司向證券交易委員會提交的其他年度報告的其他章節,以及利率的變化、總體經濟狀況和公司市場範圍內的變化、美國政府的立法/監管變化、貨幣和財政政策,包括美國財政部和聯邦儲備委員會的政策,貸款或投資組合的質量或組成、投資組合的估值、公司成功籌集資本、實施和整合收購、貸款產品需求、存款流動、競爭、公司市場領域對金融服務的需求、會計原則、政策和準則、冠狀病毒大流行的嚴重程度、規模和持續時間、這種大流行病的直接和間接影響,包括政府、企業、客户企業對這一流行病的反應,全球、國家和國家的破壞, 與冠狀病毒流行有關的州和地方經濟可能影響公司的流動性和資本狀況,損害公司借款人償還未償還貸款的能力,損害抵押品價值,並進一步增加信貸損失備抵額,以及冠狀病毒大流行對公司財務結果的影響,包括可能的收入損失和增加的費用(包括資本成本),以及可能的商譽減值費用。此外,前瞻性發言只在發表之日起進行.除了根據聯邦證券法或證券交易委員會的規則和條例的要求,我們不承擔任何義務來更新或審查任何前瞻性的信息,無論是由於新的信息,未來的事件或其他原因。有關公司及其業務的進一步信息,包括對這些和可能對公司財務業績產生重大影響的其他因素的討論,載於公司2019年表格10-K的“第1項.業務”和“第1A項.風險因素”項下的年度報告中。
COVID-19衝擊
冠狀病毒的爆發是一個前所未有的事件,為廣泛的行業提供了巨大的經濟不確定性。這次疫情的蔓延給美國經濟造成了嚴重的破壞,其中一些影響將持續很長時間。隨着它的不斷髮展,目前尚不清楚由流行病驅動的收縮何時或如何恢復。國會、總統和美聯儲(FederalReserve)已經採取了幾項旨在緩解經濟影響的措施。最值得注意的是,“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”於2020年3月底作為2萬億美元的一攬子立法方案簽署成為法律。“關愛法”的目標是通過各種措施防止嚴重的經濟衰退,包括對美國家庭的直接財政援助和對工業部門的重大影響的經濟刺激。“關愛法”的許多規定以及其他近期的立法和監管努力預計將對金融機構產生實質性影響。公司的強勁業績和收入多元化為公司的盈利和資本提供了堅實的基礎。公司致力於在這一獨特的經營環境中支持其客户、社區和員工。下面描述冠狀病毒正在產生的影響,冠狀病毒所採取的行動,冠狀病毒造成或加劇給公司帶來的某些風險,以及管理層對當前冠狀病毒狀況的展望。
向客户提供貸款業務和住宿。2020年3月,第一中間銀行(FirstMidBank)提供了90天的商業延期計劃,主要面向酒店和餐館借款者。截至2020年3月31日,延期總額為3030萬美元。另有67筆貸款,總計9800萬美元被推遲到2020年4月17日。2020年4月,第一中間銀行向客户提供了180天的住房抵押貸款延期計劃.截至2020年4月13日,共有37個客户參加了該項目,餘額總計390萬美元。根據2020年3月發佈的機構間指導意見,這些短期推遲不被視為有問題的債務重組。
自2020年4月3日起,隨着由小企業管理局(SBA)管理的初步工資支票保護計劃(PPP)的通過,該公司積極參與了通過該方案向現有和新客户提供資源申請的工作。購買力平價貸款的期限為兩年,利息為1%.該公司相信,這些貸款中的大部分最終將被SBA根據該計劃的條款免除。截至2020年4月17日,該公司共處理並批准了1384筆公私夥伴關係貸款,總額為2.349億美元。該公司的理解是,通過PPP計劃提供資金的貸款完全由美國政府擔保,因此不代表信用風險。
僱員們。該公司制定了一項業務連續性計劃,於2020年3月實施。該公司大約一半的員工具有遠程工作與安全連接的能力。此外,還根據疾病預防和預防中心的指導方針,實施了各種預防和個人衞生措施。為了保護和確保員工和客户的安全,所有分支機構都被轉換為僅供使用的車輛。該公司增加了每個受冠狀病毒影響的僱員的可用病假天數,併為任何有需要的僱員提供經濟援助。
資產減值。本公司不認為由於商譽和其他無形資產、長期資產、抵押貸款服務權(“MSRs”)、資產使用權或可供出售的投資證券的冠狀病毒而存在任何減值。雖然某些估值假設和判斷將改變,以考慮到與冠狀病毒有關的情況,但該公司預計,用於根據公認會計原則確定資產公允價值的方法不會有重大變化。目前尚不確定冠狀病毒的長期影響是否會導致與這些資產有關的未來減值費用。
資本和流動性。該公司和第一中間銀行的資本水平今天高於2008年大蕭條時期。在資本水平低於被認為資本充足的監管水平之前,該公司可以吸收約1.4億美元的貸款損失。相比之下,該公司過去20年的淨沖銷總額為3040萬美元。目前的資本水平也支持該公司最近對受冠狀病毒影響的最脆弱行業進行貸款壓力測試。下表顯示了此貸款部門的詳細信息。
下表提供了與一些最脆弱部門有關的信息:
|
| | | | | | |
部門細節(單位:千美元) | 平衡 | 佔貸款組合的百分比 | 平均LTV | 平均DSCR |
零售 | $ | 162,071 |
| 5.9% | 52% | 1.75x |
(商品7 940萬美元) | | | | |
酒店 | 119,676 |
| 4.4% | 61% | 1.41x |
(67%的主要連鎖店) | | | | |
飯館 | 70,141 |
| 2.6% | 89% | 2.02x |
(79%的專營權/駕駛-直通/有限服務) | | | | |
石油相關 | 5,110 |
| 0.2% | 54% | 3.74x |
(220萬美元的產量) | | | | |
該公司保持獲得多種流動資金來源的機會。目前,該公司的總流動資金來源可提供7.988億美元的總可用能力,截至2020年3月31日。
管理層的展望。該公司目前的財務狀況強勁,其現有業務的基本盈利能力是堅實的。由於與冠狀病毒危機有關的不確定的經濟前景以及貸款損失和其他資產減值的可能性,預計準備金水平仍將高於最近的歷史趨勢。儘管許多僱員處於遠程工作狀態,但所有流程、程序和內部控制預計仍將按照現行適用政策的規定繼續進行。雖然該公司目前預計其資本或流動資金來源不會有任何重大變化或不足,但關於持續時間和對經濟的總體影響的不確定性可能會造成比預期更多的不利影響。
概述
對管理層討論和分析的概述突出了本文檔中選定的信息,可能不包含對您重要的所有信息。要更全面地瞭解對公司財務狀況和運營結果有影響的趨勢、事件、承諾、不確定性、流動性、資本資源和關鍵會計估計,請仔細閲讀本文件。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,淨利潤分別為999.9萬美元和1331.6萬美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,每股稀釋淨收入分別為0.60美元和0.80美元。
下表顯示該公司截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的年度業績比率,與截至2019年12月31日的年度業績比率相比:
|
| | | | | | | | |
| 三個月結束 | | 年終 |
| 3月31日 2020 | | 3月31日 2019 | | 十二月三十一日 2019 |
平均資產回報率 | 1.05 | % | | 1.38 | % | | 1.25 | % |
平均普通股回報率 | 7.48 | % | | 11.02 | % | | 9.49 | % |
平均權益與平均資產之比 | 13.97 | % | | 12.51 | % | | 13.17 | % |
2020年3月31日的總資產為39億美元,而截至2019年12月31日為38億美元。從2019年12月31日至2020年3月31日,現金和利息存款增加了9 700萬美元,貸款淨額增加了4 360萬美元,投資證券減少了1.132億美元。2020年3月31日,淨貸款餘額為27.1億美元,而2019年12月31日為26.7億美元。
在截至2020年3月31日的三個月裏,按同等税額計算的淨利息率為3.51%,低於2019年同期的3.74%,即淨利息收入除以平均利息收益。這一減少主要是由於貸款和投資收益率降低。貸款損失準備金前的利息收入淨額為2 990萬美元,而同期的利息收入淨額為3 230萬美元。淨利息收入減少的主要原因是投資證券餘額減少以及投資和貸款收益率降低。
非利息收入總額為1,650萬元,較去年同期的1,460萬元增加190萬元,增幅為12.8%。保險佣金增加約110萬美元,安保收益531 000美元,其他收入增加330 000美元,主要原因是從衍生交易收取的費用。
非利息開支總額為2,770萬元,較去年同期的2,830萬元減少579,000元,即2.0%。減少的主要原因是佔用和設備費用、FDIC保險費用和ATM/借記卡費用減少。
以下是促成淨收入變化的因素摘要(千):
|
| | | | |
| 淨收入變化 2020年與2019年相比 |
| | 三個月到3月31日, |
淨利息收入 | | $ | (2,379 | ) |
貸款損失準備金 | | (4,534 | ) |
其他收入,包括證券交易 | | 1,871 |
|
其他費用 | | 579 |
|
所得税 | | 1,146 |
|
淨收入減少 | | $ | (3,317 | ) |
信用質量是公司的一個重要領域。2020年3月31日,不良貸款總額為2,450萬美元,而2019年3月31日為2,600萬美元,2019年12月31日為2,780萬美元。關於這些餘額的詳細説明,見“貸款質量和貸款損失準備金”標題下的討論。截至2020年3月31日,收回的資產餘額為280萬美元,而2019年3月31日為390萬美元,2019年12月31日為370萬美元。該公司截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的貸款損失準備金分別為5,481,000美元和947,000美元。截至2020年3月31日,逾期30天或30天以上的貸款總額佔貸款總額的1.43%,而2019年3月31日為1.13%,2019年12月31日為1.02%。截至2020年3月31日,貸款組合的構成與去年同期相似。截至2020年3月31日,由商業和住宅房地產擔保的貸款約佔貸款組合的66.8%,截至2019年12月31日佔貸款組合的68.0%。
該公司的資本狀況仍然強勁,公司一直保持高於“資本充足”標準的監管資本比率。該公司在2020年3月31日和2019年3月31日以及2019年12月31日根據監管風險資本要求計算的一級資本與風險加權資產比率分別為15.05%、13.55%和14.79%。該公司在2020年3月31日和2019年3月31日以及2019年12月31日根據監管風險資本要求計算的總資本與風險加權資產比率分別為16.13%、14.45%和15.74%。這些比率從2018年12月31日開始上升,主要是因為留存收益增加了淨收益。
2020年3月27日,聯邦銀行監管機構發佈了一項臨時最終規則,該規定提供了一種選擇,以推遲ASU 2016-13對監管資本的預計影響,該規則將於2020年1月1日生效。採用ASU 2016-13以及ASU 2016-13(“CECL調整”)後信用損失備抵季度增加25%的初步影響將推遲兩年。兩年後,這些調整的累積數額將在三年內逐步取消監管資本的計算,其中75%包括第三年,50%列入第四年,25%列入第五年。五年後,ASU 2016-13通過的暫時拖延將被完全扭轉。公司已經選擇了這個方案。
公司的流動資金狀況仍然足以為業務提供資金,並滿足借款人、儲户和債權人的要求。本公司維持各種流動資金來源,以滿足其現金需求。見“流動資金”標題下的討論,以全面列出來源和預期的重大合同義務。
為了滿足客户的融資需求,本公司在正常的業務過程中加入了具有表外風險的金融工具。這些金融工具包括信貸額度、信用證和其他貸款承諾。截至2020年3月31日和2019年3月31日,未兑現承諾總額分別為5.96億美元和6.01億美元。
聯邦存款保險公司保險。作為受聯邦存款保險公司保險的機構,第一中間銀行必須向聯邦存款保險公司支付存款保險費評估。許多關於聯邦存款保險公司保險制度的要求影響了結果,包括保險評估費率。
2018年9月30日,存款保險基金準備金率達到1.36%。由於存款準備金率超過1.35%,根據聯邦存款保險公司的規定,存款保險評估發生了兩次變化:
| |
• | 大型銀行的附加費(合併資產總額不到100億美元)結束;上一次對大銀行的附加費是在2018年12月28日收取的。 |
| |
• | 小型銀行(合併資產總額不足100億美元)因其資產中促成準備金率從1.15%增長到1.35%的部分獲得評估信貸,在準備金率至少為1.38%時適用。 |
2019年8月20日,FDIC董事會批准了一份擬議的規則制定通知,該通知修正了小型銀行信貸監管,允許在存款準備金率至少為1.35%(而不是1.38%)時使用信貸。此外,在使用了8個季度的信貸後,FDIC將把剩餘的全部名義價值匯給每家銀行。符合條件的銀行於2019年1月24日接到通知,並初步估計了它們在小額銀行評估信貸中所佔的份額。第一中間銀行的小額銀行信貸為931,853美元。貸記額的一部分用於2019年支付的第二和第三季度攤款,以及2020年支付的第四季度攤款。剩餘的大約163,700美元的信貸用於該公司2020年第一季度的開支估計數。
該公司在2020年前三個月和2019年的評估中分別支出了93,000美元和268,000美元。除了保險評估外,在2019年3月29日之前,每一家被保險銀行都要接受季度償債評估,這些債券是由一家為聯邦儲蓄和貸款救助提供資金的政府公司發行的。該公司在2019年前三個月為這項評估支出了11,000美元,
巴塞爾三.2010年9月,巴塞爾銀行監督委員會提出了更高的全球最低資本標準,包括最低一級共同資本比率以及額外的資本和流動性要求。2013年7月2日,聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)批准了實施“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的改革和改革的最終規則。最後一條規則隨後被OCC和FDIC採納。
如2012年6月擬議細則所載,最後一條規則包括新的基於風險的資本和槓桿比率,將於2015年至2019年分階段實施,併為計算這些比率的目的完善了“資本”的定義。自2015年起,適用於該公司和第一中間銀行的新的最低資本水平要求是:(一)新的普通股一級資本比率為4.5%;(二)一級資本比率為6%;(三)總資本比率為8%;(四)一級槓桿率為4%。該規則還規定了一個比新的監管最低資本要求高出2.5%的“資本保護緩衝”,這一規定必須完全由普通股一級資本組成,並將產生以下最低比率:(I)普通股一級資本比率為7.0%,(Ii)一級資本比率為8.5%,(Iii)總資本比率為10.5%。新的資本保護緩衝要求將於2016年1月開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,並將每年增加這一數額,直到2019年1月全面實施為止。如果一家機構的資本水平低於緩衝金額,它在支付股息、回購股票和支付可自由支配的獎金方面將受到限制。
最後一條規則還對2012年6月影響公司的擬議規則作了三次修改。首先,擬議的規則將要求銀行機構將累積的其他綜合收入(“AOCI”)納入普通股一級資本。Aoci包括未列入淨收入的某些資產和負債的累計未實現損益。根據現有的基於風險的一般資本規則,aaci的大部分組成部分不包括在銀行機構的監管資本計算中。最後一條規則允許社區銀行組織進行一次選擇,不將AOCI的這些額外組成部分包括在監管資本中,而是使用基於風險的一般資本規則下的現有待遇,該規則將大多數AOCI組件從監管資本中排除在外。公司做了這次選舉。
第二,建議的規則將修改適用於住宅抵押貸款風險敞口的風險權重框架,要求銀行機構將住宅抵押貸款風險敞口分為兩類,以確定適用的風險權重。然而,最後一條規則保留了現行的基於風險的資本規則對住宅抵押貸款風險的處理方式。
第三,擬議的規則將要求截至2009年12月31日總綜合資產不足150億美元的銀行機構,如該公司,在10年內逐步停止使用其一級資本監管資本中的任何信託優先股和累積的永久優先股。然而,最後一條規則是,在2010年5月19日前發行的信託優先股或累計永久優先股,永久進入截至2009年12月31日總綜合資產不足150億美元的存託機構控股公司的一級資本。
2020年3月27日,聯邦儲備系統理事會、聯邦存款保險公司和貨幣主計長辦公室(“機構”)發佈了暫行最後規則(“IFR”),將ASU 2016-13的實施對監管資本的估計影響推遲至五年(“CECL IFR”)。中歐國際金融研究中心的目標是,從2020年1月1日起,向被要求採用ASU 2016-13的銀行機構提供監管救濟,以使它們能夠更好地專注於支持對有信用價值的家庭和企業的貸款。對CECL IFR進行了校準,以近似於ASU 2016-13項下與過渡時期前兩年發生的損失方法相比的津貼差額。在過渡期第二年結束時,累積差額將在三年過渡期內分階段進入監管資本。一家銀行機構根據CECL IFR的五年過渡期從它被要求根據美國GAAP採用ASU 2016-13的日期開始,而不管該銀行機構是否使用根據“關懷法”提供的法定救濟。
請參閲“資本資源”標題下的討論,以瞭解公司和第一中間銀行基於風險的資本的描述。
關鍵會計政策和重要估計數的使用
公司制定了各種會計政策,規範在編制公司合併財務報表時適用美國公認的會計原則。公司的重要會計政策載於公司2019年年度報告表10-K所載合併財務報表的腳註中。某些會計政策涉及管理層對某些資產和負債的賬面價值產生重大影響的重大判斷和假設;管理層認為這種會計政策是重要的會計政策。管理層使用的判斷和假設是根據歷史經驗和其他因素作出的,在這種情況下,這些因素被認為是合理的。由於管理層所作判斷和假設的性質,實際結果可能與這些判斷和假設不同,這可能對資產和負債的賬面價值以及公司的經營結果產生重大影響。
投資於債務和股票證券。該公司根據“財務會計準則”第115號“對債務和股權證券的某些投資”的説明,將其對債務和股權證券的投資歸類為持有至到期或可供出售的證券,該説明已編入ASC 320。分類為持有至到期日的證券按攤銷成本入賬。可供出售的證券按公允價值記賬.公允價值的計算是以市場報價為基礎的,如果有這種價格的話。如果無法獲得所報市場價格,則採用各種技術計算公允價值,包括從類似工具的報價或近期交易中推斷交易很少的證券、基本分析或通過獲取購買報價。由於估值過程的主觀性質,這些投資的實際公允價值可能與估計數額不同,從而影響公司的財務狀況、經營結果和現金流量。如果投資的估計價值低於成本或攤銷成本,公司將評估是否發生了可能對投資公允價值產生重大不利影響的事件或情況變化。如果發生了這樣的事件或變化,而公司確定該減值不是暫時的,則將進一步確定與信貸損失有關的減值部分。與
信貸損失在發生事件或變化的時期內列支。其餘的減值記在其他綜合收入中。
信用損失備抵-持有至到期證券。目前,該公司持有的所有到期日證券都是政府機構支持的證券,其損失風險極小。因此,公司不記錄持有至到期證券的信用損失備抵.
貸款。貸款按攤銷成本列報。攤銷成本是指未償還的本金餘額,扣除購買折扣和保險費、公允價值對衝會計調整以及遞延貸款費用和成本。應計利息單獨報告,並列入合併資產負債表中的未收利息。
信貸損失備抵-貸款。公司認為,貸款信貸損失備抵是一項重要的會計政策,要求在編制合併財務報表時採用最重要的判斷和假設。貸款信貸損失備抵是對現有貸款組合固有損失的最佳估計。確定了貸款組合內在潛在損失的估計數,並考慮到歷史損失率、預期現金流量和估計抵押品價值等因素,確定了這些損失的備抵額。在評估這些因素時,公司使用來自內部和外部的相關信息,涉及過去的事件、當前的狀況以及合理和可支持的預測。
信貸損失備抵是在集體(集合)基礎上對具有類似風險特徵的非受損貸款進行計量的。以往的信用損失經驗為預期信用損失的估計提供了依據。對歷史損失信息進行調整,對每個池的相關因素進行調整,包括併購活動、經濟狀況、政策變化、程序和承保以及集中度。公司通過單獨評估受損貸款的信貸損失,估計其適當的備抵額。當預期現金流量或抵押品低於貸款的賬面金額時,將為受損貸款指定特定備抵額。
信用損失備抵-資產負債表外信用風險敞口。公司通過提供信貸的合同義務估計公司在合同期間的預期信用損失,除非該義務可由公司無條件取消。綜合資產負債表中的其他負債包括表外信用風險敞口的信貸損失備抵。
其他房地產公司擁有。通過喪失貸款贖回權獲得的其他房地產最初以公允價值減去收購時出售的成本入賬,從而建立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權時的調整通過貸款損失備抵記錄。由於資產取得時確定公允價值的主觀性質,其他房地產所擁有或止贖資產的實際公允價值可能與原估計不同。如果確定公允價值在喪失抵押品贖回權後暫時下降,則通過非利息費用記錄估價津貼。收購後與資產相關的運營成本也記為非利息費用。其他不動產所擁有和止贖資產的處置損益計入其他非利息費用。
按揭服務權公司選擇按攤銷方式衡量抵押服務權。使用這種方法,服務權按估計淨服務收入的比例和期間攤銷。攤銷資產是根據每個報告日的公允價值評估減值的。減值是根據利率、貸款類型和投資者類型等主要特徵將權利劃分為若干階段來確定的。減值是通過估值準備金確認的,但以公允價值低於服務資產的賬面金額為限。超過服務資產賬面價值的公允價值不予確認。
遞延所得税資產/負債。公司的遞延所得税淨資產是由於收入和費用項目進入我們報告的收入和應税收入的日期的差異而產生的。當這些項目出現時,為這些項目確定遞延税資產和負債。從會計角度來看,對遞延税資產進行審查,以根據應税收入的歷史水平、對未來應納税收入的估計數和遞延税負債的倒轉情況來確定這些資產是否可以變現。在大多數情況下,遞延税資產的實現取決於未來的盈利能力。如果公司在未來一段時間內為納税目的而經歷淨營業損失,將對遞延税收資產的變現情況進行評估,作為潛在的估價準備金。
此外,該公司每年根據FASB解釋的第48號(FIN No.48),“所得税的不確定性會計”(ASC 740)中的不確定税種,審查其不確定的税收狀況。只有在“更有可能”在税務審查中維持税收狀況,並假定進行税務審查時,才能將不確定的税收狀況確認為一種利益。實際確認的金額是最大的税收優惠額,在考試時可能超過50%。對於不符合“更有可能不符合”標準的税種,則不記錄任何税收優惠。我們運用大量的判斷力,來決定有關的税務情況是否符合“可能多於不可能”的檢驗標準,以及決定最有可能被承認的税務優惠金額超過50%。管理層所採取的立場與税務當局的立場之間的差異可能導致税收優惠的減少或税收負債的增加,這可能對未來的所得税開支產生不利影響。
商譽和無形資產減值。核心存款和客户關係是有限壽命的無形資產,記錄在公司的綜合資產負債表上。這些無形資產由於過去的購置而資本化,並在估計使用壽命長達15年的期間攤銷。當事件或情況的變化表明其賬面金額可能無法收回時,將對壽命有限的核心存款無形資產進行減值測試。截至2019年9月30日,作為商譽減值測試的一部分,對核心存款無形資產進行了減值測試,沒有發現任何減值。
由於公司的收購活動,商譽是一項無限期的無形資產,反映在合併資產負債表上。商譽每年進行減值評估,除非有顯示潛在損害的因素,在這種情況下,商譽損害測試比每年更頻繁地進行。
公允價值計量金融工具的公允價值被定義為在自願各方之間的當前交易中可以交換該票據的數額,而不是強迫出售或清算出售。該公司使用各種估值方法估算金融工具的公允價值。如果金融工具交易活躍,並已報價,則以市場報價為公允價值。當金融工具未積極交易時,其他可觀察到的市場投入,如具有類似特徵的證券報價,可用於確定公允價值。當可觀察的市場價格不存在時,公司估計公允價值。公司的評估方法考慮了流動性和集中度等因素。其他因素,如模型假設、市場錯位和出乎意料的相關性,都會影響公允價值的估計。不準確地估計這些因素可能會影響收入或損失記錄的數額。
編號為“公允價值計量”的第157號“公允價值計量”編纂為ASC 820,為衡量金融工具的公允價值建立了一個框架,該框架考慮到特定資產或負債的具體屬性,並建立了一個基於公允價值計量日的投入透明度來確定公允價值的三級層次結構。
這三個層次的定義如下:
| |
• | 一級-活躍市場相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
| |
• | 第2級-投入包括活躍市場類似資產和負債的報價,非活躍市場相同或類似資產或負債的報價,以及直接或間接可直接或間接觀察到的金融工具整個期間的資產或負債的投入。 |
在每個季度末,公司評估每項資產或負債的估值等級。有時,資產或負債可在等級級別內轉移,原因是可觀察到的市場投入在計量日可用於計量公允價值的情況發生變化。等級級別的轉移是根據報告所述期間開始時的公允價值計算的。在公允價值等級的每一層次上衡量的公允價值的更詳細説明可在附註7-資產和負債的公允價值中找到。
業務結果
淨利息收入
公司最大的收入來源是淨利息收入。淨利息收入是指從盈利資產賺取的利息收入總額與利息負債支付的利息費用總額之間的差額。利息收入的數額取決於許多因素,包括收益資產的數量和組合、利率的總體水平以及利率變動的動態。支持盈利資產所需資金的成本隨利息的數額和組合而變化--負債以及為吸引和保留這類資金而支付的利率。
淨利息收入是指從收益資產中獲得的利息超過利息負債所支付的利息。為便於分析,下表按全額税收等值(“TE”)列報淨利息收入。使用了2020年和2019年生效的聯邦法定利率21%。TE分析描述了與免税資產相關的所得税福利。扣除2020年和2019年利率調整後的520,000美元和548,000美元的利息收益資產的今年迄今淨收益率分別為:2020年3月31日為3.45%,2019年3月31日為3.68%。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,公司的平均餘額、全額税款等值利息收入和利息支出以及主要資產負債表類別的收入或支付的利率列於下表(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 平均 平衡 | | 利息 | | 平均 率 | | 平均 平衡 | | 利息 | | 平均 率 |
資產 | | | | | | | | | | | |
其他金融機構計息存款 | $ | 23,824 |
| | $ | 91 |
| | 1.54 | % | | $ | 112,220 |
| | $ | 697 |
| | 2.52 | % |
聯邦基金出售 | 926 |
| | 2 |
| | 0.87 | % | | 663 |
| | 3 |
| | 1.84 | % |
存單 | 5,064 |
| | 31 |
| | 2.46 | % | | 7,348 |
| | 38 |
| | 2.10 | % |
投資證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
應税 | 543,799 |
| | 3,339 |
| | 2.46 | % | | 582,290 |
| | 3,811 |
| | 2.62 | % |
免税(1) | 174,459 |
| | 1,582 |
| | 3.63 | % | | 190,695 |
| | 1,770 |
| | 3.71 | % |
扣除未賺取收入的貸款(TE)(2) | 2,703,051 |
| | 30,215 |
| | 4.50 | % | | 2,622,816 |
| | 32,280 |
| | 4.99 | % |
總收益資產 | 3,451,123 |
| | 35,260 |
| | 4.11 | % | | 3,516,032 |
| | 38,599 |
| | 4.44 | % |
現金和銀行應付款項 | 93,283 |
| | |
| | |
| | 64,329 |
| | |
| | |
|
房地和設備 | 59,476 |
| | |
| | |
| | 59,192 |
| | |
| | |
|
其他資產 | 251,359 |
| | |
| | |
| | 250,265 |
| | |
| | |
|
貸款損失備抵 | (29,990 | ) | | |
| | |
| | (26,815 | ) | | |
| | |
|
總資產 | $ | 3,825,251 |
| | |
| | |
| | $ | 3,863,003 |
| | |
| | |
|
負債與股東權益 | | | | | | | | |
計息存款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
活期存款 | $ | 1,264,489 |
| | $ | 1,092 |
| | 0.35 | % | | $ | 1,335,626 |
| | $ | 1,622 |
| | 0.49 | % |
儲蓄存款 | 435,480 |
| | 119 |
| | 0.11 | % | | 436,581 |
| | 152 |
| | 0.14 | % |
定期存款 | 570,132 |
| | 2,650 |
| | 1.87 | % | | 620,377 |
| | 2,604 |
| | 1.70 | % |
成品油,成品油 | 2,270,101 |
| | 3,861 |
| | 0.68 | % | | 2,392,584 |
| | 4,378 |
| | 0.74 | % |
根據回購協議出售的證券 | 202,693 |
| | 194 |
| | 0.38 | % | | 182,466 |
| | 260 |
| | 0.58 | % |
FHLB進展 | 120,146 |
| | 580 |
| | 1.94 | % | | 119,760 |
| | 723 |
| | 2.45 | % |
購買的美聯儲資金 | 2,110 |
| | 10 |
| | 1.91 | % | | — |
| | — |
| | — | % |
次級次級債務 | 18,873 |
| | 218 |
| | 4.65 | % | | 29,014 |
| | 438 |
| | 6.12 | % |
其他債務 | 769 |
| | 4 |
| | 2.09 | % | | 6,845 |
| | — |
| | — | % |
二、特別目的-無償總借款 | 344,591 |
| | 1,006 |
| | 1.17 | % | | 338,085 |
| | 1,421 |
| | 1.70 | % |
利息負債總額 | 2,614,692 |
| | 4,867 |
| | 0.75 | % | | 2,730,669 |
| | 5,799 |
| | 0.86 | % |
非計息活期存款 | 628,588 |
| | |
| | 0.60 | % | | 605,296 |
| | |
| | 0.70 | % |
其他負債 | 47,539 |
| | |
| | |
| | 43,723 |
| | |
| | |
|
股東權益 | 534,432 |
| | |
| | |
| | 483,315 |
| | |
| | |
|
負債和權益共計 | $ | 3,825,251 |
| | |
| | |
| | $ | 3,863,003 |
| | |
| | |
|
淨利息收入 | |
| | $ | 30,393 |
| | |
| | |
| | $ | 32,800 |
| | |
|
淨利息差 | |
| | |
| | 3.36 | % | | |
| | |
| | 3.58 | % |
無利息基金的影響 | |
| | |
| | 0.15 | % | | |
| | |
| | 0.16 | % |
利息資產淨收益 | |
| | |
| | 3.51 | % | | |
| | |
| | 3.74 | % |
(1)免税收入按同等税額計算。
(2)非應計貸款和待售貸款列入平均餘額。餘額扣除與獲得的貸款有關的未加折扣。
利息收入淨額的變化也可以通過將利息收入和利息收入的數額和利率部分分開來分析。
利息費用。下表彙總了截至2020年3月31日止的三個月內,與2019年同期(千)相比,平均金額和利率變化對淨利息收入變化的大致相對貢獻:
|
| | | | | | | | | | | |
| 與2019年相比,截至2020年3月31日的三個月 增加/(減少) |
| 共計 變化 | | 卷(1) | | 比率(1) |
盈利資產: | | | | | |
計息存款 | $ | (606 | ) | | $ | (406 | ) | | $ | (200 | ) |
聯邦基金出售 | (1 | ) | | 5 |
| | (6 | ) |
存款證投資 | (7 | ) | | (38 | ) | | 31 |
|
投資證券: | |
| | |
| | |
|
應税 | (472 | ) | | (245 | ) | | (227 | ) |
免税(2) | (188 | ) | | (148 | ) | | (40 | ) |
貸款(2)(3) | (2,065 | ) | | 5,615 |
| | (7,680 | ) |
利息收入總額 | (3,339 | ) | | 4,783 |
| | (8,122 | ) |
有息負債: | |
| | |
| | |
|
計息存款 | |
| | |
| | |
|
活期存款 | (530 | ) | | (83 | ) | | (447 | ) |
儲蓄存款 | (33 | ) | | — |
| | (33 | ) |
定期存款 | 46 |
| | (923 | ) | | 969 |
|
根據回購協議出售的證券 | (66 | ) | | 161 |
| | (227 | ) |
FHLB進展 | (143 | ) | | 16 |
| | (159 | ) |
購買的聯邦資金 | 10 |
| | 10 |
| | — |
|
次級次級債務 | (220 | ) | | (130 | ) | | (90 | ) |
其他債務 | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
利息費用總額 | (932 | ) | | (949 | ) | | 17 |
|
淨利息收入 | $ | (2,407 | ) | | $ | 5,732 |
| | $ | (8,139 | ) |
(1)可歸因於數量和費率的綜合影響的變化按比例分配給因數量而產生的變化和因費率而產生的變化。
(2)免税收入按同等税額計算.
(3)非應計貸款已列入平均餘額。
截至2020年3月31日的三個月內,税收等值淨利息收入從2019年同期的3,280萬美元降至3,040萬美元,降幅為240萬美元(7.3%)。淨利息收入減少的主要原因是投資餘額下降以及投資和貸款利率下降。淨息差下降的主要原因是貸款和投資利率較低。
在截至2020年3月31日的三個月中,平均收益資產減少了6,490萬美元,即1.8%,平均計息負債減少了1.16億美元,即4.2%,與2019年同期的平均餘額相比,減少了1.16億美元。
這些期間的平均餘額變動情況如下:
| |
• | 其他金融機構的平均計息存款減少8,840萬元,即78.8%. |
| |
• | 出售的聯邦基金平均增長30萬美元,增幅為39.7%。 |
| |
• | 平均證券下跌五千四百七十萬元,跌幅百分之七點一。 |
| |
• | 平均生息客户存款減少1.225億元,跌幅5.1%。 |
| |
• | 根據回購協議售出的證券平均增加二千零二十萬元,升幅百分之十一點一。 |
| |
• | 平均借款及其他債務減少一千三百七十萬元,跌幅百分之八點八。 |
| |
• | 淨息差從2019年前三個月的3.74%降至2020年前三個月的3.51%。 |
貸款損失準備金
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的貸款損失準備金分別為5,481,000美元和947,000美元,備付金增加的主要原因是一次性調整ASU 2016-130萬美元-以及冠狀病毒影響造成的預期損失增加。截至2020年3月31日的三個月,淨沖銷額為118.8萬美元,而2019年3月31日的淨沖銷額為42.2萬美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日,不良貸款分別為2450萬美元和260萬美元。關於貸款損失和不良貸款的信息,請參見下文“不良貸款”和“貸款質量和貸款損失準備金”部分的討論。
其他收入
公司收入的一個重要來源是其他收入。下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月其他收入的主要組成部分(以千計):
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 | | $Change |
財富管理收入 | $ | 3,626 |
| | $ | 3,645 |
| | $ | (19 | ) |
保險佣金 | 6,621 |
| | 5,555 |
| | 1,066 |
|
服務費 | 1,778 |
| | 1,802 |
| | (24 | ) |
安全收益,淨額 | 531 |
| | 54 |
| | 477 |
|
按揭銀行收入淨額 | 308 |
| | 239 |
| | 69 |
|
自動取款機/借記卡收入 | 1,987 |
| | 2,016 |
| | (29 | ) |
銀行人壽保險 | 431 |
| | 430 |
| | 1 |
|
其他 | 1,228 |
| | 898 |
| | 330 |
|
其他收入共計 | $ | 16,510 |
| | $ | 14,639 |
| | $ | 1,871 |
|
以下是截至2020年3月31日的三個月內與2019年同期相比這些其他收入類別變化的原因:
| |
• | 財富管理收入由3,645,000元下降至3,626,000元,即減少19,000元(即0.5%),主要是由於市值下跌。 |
| |
• | 保險佣金增加1,066,000元,即19.2%,由5,555,000元增至6,621,000元,主要是由於保險活動及收入增加。 |
| |
• | 服務費由1,802,000元下降至1,778,000元,跌幅為24,000元,即1.3%,主要是由於存款交易數目減少。 |
| |
• | 在截至2020年3月31日的三個月裏,證券銷售帶來了53.1萬美元的淨收益,而在截至2019年3月31日的三個月裏,這一數字為5.4萬美元。 |
| |
• | 按揭銀行收入由239,000元增加至308,000元,增幅為69,000元,增幅為28.9%。貸款出售餘額如下: |
| |
• | 截至2020年3月31日三個月的2 060萬美元(151筆貸款) |
| |
• | 截至2019年3月31日三個月的1 240萬美元(102筆貸款) |
第一,中間銀行一般對出售到二級市場的貸款釋放服務權。
| |
• | 來自自動櫃員機及借記卡的收入由2,016,000元下降至1,987,000元,跌幅為29,000元,即1.4%,主要是由於電子交易減少。 |
| |
• | 銀行擁有的人壽保險收入增加了1,000美元,即0.2%。 |
| |
• | 其他收入由898,000元增至1,228,000元,即增加330,000元,即36.7%,主要來自衍生工具交易的到期費用收入。 |
其他費用
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的其他支出的主要組成部分(千):
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 | | $Change |
薪金和僱員福利 | $ | 16,500 |
| | $ | 16,574 |
| | $ | (74 | ) |
佔用和設備費用淨額 | 4,242 |
| | 4,455 |
| | (213 | ) |
其他不動產費用淨額 | (46 | ) | | 53 |
| | (99 | ) |
FDIC保險 | 93 |
| | 279 |
| | (186 | ) |
無形資產攤銷 | 1,295 |
| | 1,356 |
| | (61 | ) |
文具和用品 | 268 |
| | 287 |
| | (19 | ) |
法律和專業 | 1,398 |
| | 1,194 |
| | 204 |
|
營銷和捐贈 | 481 |
| | 454 |
| | 27 |
|
ATM/借記卡費用 | 605 |
| | 803 |
| | (198 | ) |
其他業務費用 | 2,912 |
| | 2,855 |
| | 57 |
|
其他費用共計 | $ | 27,748 |
| | $ | 28,310 |
| | $ | (562 | ) |
以下是截至2020年3月31日的三個月內這些其他費用類別與2019年同期相比變化的原因:
| |
• | 薪金和僱員福利是其他開支中最大的組成部分,減少74 000美元,即0.4%,從16 574 000美元減至16 500 000美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日,全職員工分別為835人和832人. |
| |
• | 入住費及設備開支由4,455,000元減少至4,242,000元,即減少百分之四點八。經費減少的主要原因是各種維修費用減少。 |
| |
• | 其他房地產淨支出減少了99,000美元(186.8%),從53,000美元的淨虧損降至46,000美元。2020年減少的主要原因是,2020年售出的房產收益高於2019年的房地產銷售收益。 |
| |
• | 截至2020年3月31日和2019年3月31日,無形資產攤銷費用分別從1,356,000美元下降到1,295,000美元,即減少了61,000美元或4.5%。2020年減少的原因是核心存款無形資產的攤銷減少,以及記錄的抵押貸款服務權減值準備金數額減少。 |
| |
• | 其他業務費用從2019年的2,855,000美元增加到2020年的2,912,000美元,即增加了57,000美元,主要原因是數據處理費用的增加被貸款收集費用和購置費用的減少所抵消。 |
| |
• | 所有其他類別的業務費用淨額從2019年的3,017,000美元減少到2020年的2,845,000美元,即減少了172,000美元或1.2%。這一增加主要是由於法律和專業費用的增加被FDIC的小額銀行評估信貸所抵消。 |
所得税
截至2020年3月31日的三個月,所得税支出總額為320萬美元(實際税率為24.1%),而2019年同期為430萬美元(實際税率為24.5%)。
該公司提交美國聯邦和伊利諾伊州、印第安納州和密蘇裏州的所得税申報單。2017年之前,該公司不再接受美國聯邦或州税務機關的所得税審查。
資產負債表分析
證券
該公司的整體投資目標是使投資組合免受不當的信貸風險,保持足夠的流動資金,使資本免受市場價值變化的影響,同時控制收益的過度變化,同時優化投資業績。購買的證券的類型和到期日主要是根據公司目前和預測的流動性和利率敏感性頭寸。下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的可供出售和持有到期日證券的攤銷成本(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 加權 平均 產量 | | 攤銷 成本 | | 加權 平均 產量 |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 80,630 |
| | 2.34 | % | | $ | 175,970 |
| | 2.39 | % |
國家和政治分支的義務 | 167,146 |
| | 2.99 | % | | 172,460 |
| | 2.98 | % |
按揭證券:GSE住宅 | 385,194 |
| | 2.51 | % | | 391,307 |
| | 2.79 | % |
其他證券 | 2,028 |
| | 3.83 | % | | 4,028 |
| | 3.44 | % |
證券總額 | $ | 634,998 |
| | 2.62 | % | | $ | 743,765 |
| | 2.83 | % |
截至2020年3月31日,該公司的投資組合比2019年12月31日減少了1.088億美元,原因是利率下降後所謂證券增加。在購買投資證券時,公司考慮其整體流動性和利率風險狀況,以及預期收益相對於承擔的風險是否充足。
下表列出截至2020年3月31日某些投資證券的信用評級(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 估計公允價值 | | 2020年3月31日公允價值平均信用評級(1) |
| | | AAA級 | | AA+/- | | A +/- | | BBB+/- | | | | 未評級 |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 56,067 |
| | $ | 56,689 |
| | $ | — |
| | $ | 56,689 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 167,146 |
| | 163,502 |
| | 16,372 |
| | 105,653 |
| | 40,302 |
| | — |
| | — |
| | 1,175 |
|
按揭證券(2) | 385,194 |
| | 395,511 |
| | 1,039 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 394,472 |
|
其他證券 | 2,028 |
| | 2,099 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,099 |
|
可供出售的總人數 | $ | 610,435 |
| | $ | 617,801 |
| | $ | 17,411 |
| | $ | 162,342 |
| | $ | 40,302 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 397,746 |
|
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 24,563 |
| | $ | 24,806 |
| | $ | — |
| | $ | 24,806 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
(1)信用評級反映了國家承認的信用評級機構目前給予的最低評級。
(2)按揭證券包括由政府贊助的下列企業發行的按揭證券(MBS)和抵押貸款債務(CMO):FHLMC、FNMA、GNMA和FHLB。雖然MBS和CMO不再受到信用評級機構的明確評級,但該行業認識到,它們得到了擁有隱含政府擔保的機構的支持。
證券的其他臨時減值
對所有可供出售的投資證券的公允價值或未變現損失的下降進行審查,以確定損失是暫時減值還是OTTI損失。當證券的公允價值與其歷史成本波動時,就會記錄臨時調整數。臨時調整記錄在累積的其他綜合收益中,並影響公司的股權狀況。臨時調整不影響淨收入。可供出售的證券價格的回收也記錄為對暫時受損的證券的其他綜合收入的調整,從而對公司的股權狀況產生積極影響。
當可供出售的證券的公允價值低於歷史成本時,就會記錄OTTI,而且很可能不會收集所有合同現金流量。投資證券至少每季度對OTTI進行評估。在進行這項評估時,公司評估了若干因素,包括但不限於:
| |
• | 該公司的意圖和能力,以持有一段時間的證券,足以允許任何預期的公允價值回收。 |
如果公司打算出售該證券,或者如果它更有可能要求公司在收回其攤銷成本價之前出售該證券,則OTTI的全部金額記為非利息收入,因此對淨收益造成負面影響。由於可供出售的證券組合是按公允價值記錄的,關於投資下降是否暫時受損的結論並不會對公司的股權狀況產生重大影響,因為臨時調整的數額已經反映在累積的其他綜合收入/損失中。
如果公司不打算出售該證券,而且在收回其攤銷成本法之前,它不需要出售該證券,則只在收益中確認與信貸損失有關的金額。在確定OTTI中與信用損失有關的部分時,公司將預期從證券中收取的現金流量的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。與其他因素有關的OTTI的其餘部分在其他綜合收益中得到確認,扣除了適用的税收。
“非暫時性”一詞並不意味着這種下降是永久性的,而是表示短期價值復甦的前景並不一定有利,或者普遍缺乏證據支持等於或大於投資賬面價值的可變現價值。見注3
貸款
貸款組合是該公司最大的盈利資產類別。下表彙總了截至2020年3月31日和2019年12月31日(千元)按攤銷成本計算的貸款組合構成,包括待售貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 攤銷成本 | | %未償 貸款 | | 攤銷成本 | | %未償 貸款 |
建設與土地開發 | $ | 123,326 |
| | 4.5 | % | | $ | 94,142 |
| | 3.5 | % |
農業房地產 | 242,891 |
| | 8.9 | % | | 240,241 |
| | 8.9 | % |
1-4套家庭住宅物業 | 325,128 |
| | 11.8 | % | | 336,427 |
| | 12.5 | % |
多户住宅物業 | 139,734 |
| | 5.1 | % | | 153,948 |
| | 5.7 | % |
商業地產 | 1,002,868 |
| | 36.5 | % | | 995,702 |
| | 36.9 | % |
房地產擔保貸款 | 1,833,947 |
| | 66.8 | % | | 1,820,460 |
| | 67.5 | % |
農業貸款 | 139,136 |
| | 5.1 | % | | 136,124 |
| | 5.1 | % |
工商貸款 | 565,789 |
| | 20.6 | % | | 528,973 |
| | 19.6 | % |
消費貸款 | 82,104 |
| | 3.0 | % | | 83,183 |
| | 3.1 | % |
所有其他貸款 | 123,322 |
| | 4.5 | % | | 126,607 |
| | 4.7 | % |
貸款總額 | $ | 2,744,298 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,695,347 |
| | 100.0 | % |
貸款餘額增加4,900萬美元,即1.82%。截至2020年3月31日和2019年12月31日,待售房地產貸款餘額分別為130萬美元和180萬美元。
商業和商業房地產貸款通常涉及比住宅房地產和消費貸款更高的信貸風險。由於商業房地產或設備擔保的貸款的支付往往取決於基礎資產的成功運作和管理,這種貸款的償還可能在很大程度上受到市場或經濟狀況的影響。本公司沒有任何次級抵押貸款或信用卡貸款,這些貸款通常也被認為是較高的信用風險。
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年12月31日按分支區域分列的貸款組合(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 校長 平衡 | | %未償 貸款 | | 校長 平衡 | | %未償 貸款 |
中部地區 | $ | 617,145 |
| | 22.5 | % | | $ | 568,256 |
| | 21.1 | % |
沙利文地區 | 391,171 |
| | 14.3 | % | | 404,169 |
| | 15.0 | % |
迪卡圖爾地區 | 615,351 |
| | 22.4 | % | | 602,716 |
| | 22.3 | % |
皮奧裏亞地區 | 448,509 |
| | 16.3 | % | | 443,526 |
| | 16.5 | % |
高地地區 | 556,374 |
| | 20.3 | % | | 547,156 |
| | 20.3 | % |
南部地區 | 115,748 |
| | 4.2 | % | | 129,524 |
| | 4.8 | % |
所有區域共計 | $ | 2,744,298 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,695,347 |
| | 100.0 | % |
貸款在地理上分散在伊利諾伊州中部和西南部的這些地區。雖然這些地區在2020年和2019年期間經歷了一些經濟壓力,但該公司不認為這些地區是高風險地區,因為這些地區沒有經歷美國其他一些地區房地產價值的顯著下降。
按照監管機構的定義,該公司不集中於上述期間建築和土地開發貸款或商業房地產貸款佔風險資本總額的百分比。在2020年3月31日和2019年12月31日,該公司的行業貸款集中度超過了以下行業風險資本總額的25%(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 校長 平衡 | | %未償 貸款 | | 校長 平衡 | | %未償 貸款 |
其他糧食農業 | $ | 309,400 |
| | 11.27 | % | | $ | 301,469 |
| | 11.18 | % |
非住宅樓宇的出租人 | 294,577 |
| | 10.73 | % | | 300,611 |
| | 11.15 | % |
住宅出租人 | 280,895 |
| | 10.24 | % | | 284,378 |
| | 10.55 | % |
其他博彩業 | 123,420 |
| | 4.50 | % | | 90,429 |
| | 3.36 | % |
旅館和汽車旅館 | 119,676 |
| | 4.36 | % | | 120,735 |
| | 4.48 | % |
護理設施(熟練護理) | 108,661 |
| | 3.96 | % | | 92,452 |
| | 3.43 | % |
截至2019年12月31日,護理設施的集中度不到風險資本總額的25%,但為了比較起見,顯示了護理設施的集中度。該公司沒有進一步的行業貸款集中超過25%的總風險為基礎的資本。
下表按合同期限(千)列出截至2020年3月31日未償貸款餘額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日(1) |
| 一年 或少於(2) | | 1至1以上 5年 | | 過關 5年 | | 共計 |
建設與土地開發 | $ | 39,619 |
| | $ | 39,093 |
| | $ | 44,614 |
| | $ | 123,326 |
|
農業房地產 | 20,859 |
| | 71,113 |
| | 150,919 |
| | 242,891 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 19,064 |
| | 66,368 |
| | 239,696 |
| | 325,128 |
|
多户住宅物業 | 16,960 |
| | 82,118 |
| | 40,656 |
| | 139,734 |
|
商業地產 | 91,691 |
| | 423,473 |
| | 487,704 |
| | 1,002,868 |
|
房地產擔保貸款 | 188,193 |
| | 682,165 |
| | 963,589 |
| | 1,833,947 |
|
農業貸款 | 104,047 |
| | 30,666 |
| | 4,423 |
| | 139,136 |
|
工商貸款 | 195,633 |
| | 291,152 |
| | 79,004 |
| | 565,789 |
|
消費貸款 | 4,887 |
| | 62,524 |
| | 14,693 |
| | 82,104 |
|
所有其他貸款 | 16,734 |
| | 32,466 |
| | 74,122 |
| | 123,322 |
|
貸款總額 | $ | 509,494 |
| | $ | 1,098,973 |
| | $ | 1,135,831 |
| | $ | 2,744,298 |
|
(1)基於剩餘合同期限。
(二)包括需求貸款、逾期貸款和透支。
截至2020年3月31日,期限超過一年的貸款包括約17億美元的固定利率貸款和約5.75億美元的可變利率貸款。上述貸款期限是基於個別貸款的合同條款。該公司沒有關於延期和借款人申請的一般政策,這些貸款將逐案處理。
不良貸款和其他不良資產
不良貸款包括:(A)按非權責發生制入賬的貸款;(B)按合同累積超過90天到期的利息或本金的貸款;(C)未列入上文(A)和(B)的貸款,其定義為“問題債務重組”。收回的資產主要包括收回的房地產和汽車。
本公司的政策是停止對本金或利息逾期90天到期的任何貸款的應計利息收入。如果管理層認為對及時收取利息或本金有合理的懷疑,則提前停止應計利息。利息應計額一旦停止,應計但未收的利息將從本年度收入中扣除。非應計貸款的後續收入記作本金減少,利息收入只有在本金收回得到合理保證後才能入賬。當管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑時,非應計貸款將恢復應計狀態。
重組貸款是指,由於借款人的財務狀況惡化,原有的貸款條款被修改為有利於借款人的貸款,或本金或利息已被免除的貸款。收回的資產是指因借款人拖欠貸款而獲得的財產。這些資產在喪失抵押品贖回權或收回時,按估計的公允價值,減去估計的銷售成本入賬,而在喪失抵押品贖回權時發生的等額減記則記在貸款損失備抵項下。在持續的基礎上,根據市場指示和適用條例的要求對財產進行評估。隨後價值下降的沖銷記錄在其他擁有的房地產的非利息費用中,以及與維護財產有關的其他費用中。
下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日的不良貸款和已收回資產總額(千):
|
| | | | | | | |
| 3月31日 2020 | | 十二月三十一日 2019 |
非應計貸款 | $ | 21,787 |
| | $ | 25,118 |
|
按照修訂條款履行的重組貸款 | 2,676 |
| | 2,700 |
|
不良貸款總額 | 24,463 |
| | 27,818 |
|
收回資產 | 2,843 |
| | 3,720 |
|
不良貸款和已收回資產總額 | $ | 27,306 |
| | $ | 31,538 |
|
貸款不良貸款,貸款損失備抵前 | 0.89 | % | | 1.03 | % |
不良貸款和收回的貸款資產,扣除貸款損失備抵前 | 1.00 | % | | 1.17 | % |
2020年期間非應計貸款減少3331 000美元,原因是未計貸款淨額為1 95萬美元,其中3 937 000美元貸款轉為流動或償還貸款,184 000美元貸款轉入其他房地產,1 160 000美元貸款被沖銷。下表彙總了非應計貸款的構成(千):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 平衡 | | 佔總數的百分比 | | 平衡 | | 佔總數的百分比 |
建設與土地開發 | $ | 39 |
| | 0.2 | % | | $ | 41 |
| | 0.2 | % |
農業房地產 | 569 |
| | 2.6 | % | | 479 |
| | 1.9 | % |
1-4套家庭住宅物業 | 7,416 |
| | 34.0 | % | | 7,379 |
| | 29.3 | % |
多家庭住宅 | 3,104 |
| | 14.2 | % | | 3,137 |
| | 12.5 | % |
商業地產 | 4,351 |
| | 20.0 | % | | 4,351 |
| | 17.3 | % |
房地產擔保貸款 | 15,479 |
| | 71.0 | % | | 15,387 |
| | 61.2 | % |
農業貸款 | 822 |
| | 3.8 | % | | 769 |
| | 3.1 | % |
工商貸款 | 4,994 |
| | 22.9 | % | | 8,441 |
| | 33.6 | % |
消費貸款 | 492 |
| | 2.3 | % | | 521 |
| | 2.1 | % |
貸款總額 | $ | 21,787 |
| | 100.0 | % | | $ | 25,118 |
| | 100.0 | % |
如果非應計貸款和重組貸款在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中分別有1,029,000美元和1,097,000美元的業績,就會報告利息收入。
2020年前三個月回收資產減少877 000美元,原因是又收回了201 000美元資產,出售了1 078 000美元回收資產。下表彙總了收回資產的構成情況(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 平衡 | | 佔總數的百分比 | | 平衡 | | 佔總數的百分比 |
建設與土地開發 | $ | 1,769 |
| | 62.2 | % | | $ | 1,826 |
| | 49.1 | % |
1-4套住宅物業 | 61 |
| | 2.1 | % | | 1,024 |
| | 27.6 | % |
多户住宅物業 | 64 |
| | 2.3 | % | | 64 |
| | 1.7 | % |
商業地產 | 890 |
| | 31.3 | % | | 730 |
| | 19.6 | % |
房地產總額 | 2,784 |
| | 97.9 | % | | 3,644 |
| | 98.0 | % |
工商貸款 | — |
| | — | % | | 76 |
| | 2.0 | % |
消費貸款 | 59 |
| | 2.1 | % | | — |
| | — | % |
全部收回抵押品 | $ | 2,843 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,720 |
| | 100.0 | % |
2020年前三個月出售的收回資產淨收益為162 000美元,其中17萬美元淨收益與房地產資產銷售有關,8 000美元淨虧損與其他收回資產有關。2019年同期出售的收回資產淨收益為5 000美元,其中6 000美元淨虧損與房地產資產銷售有關,11 000美元淨收益與其他追回資產有關。
貸款質量和信貸損失準備金
信貸損失備抵是管理層對適當考慮當前投資組合中可能存在的損失所必需的準備金的估計。貸款損失準備金是指由管理層確定為保持足夠的貸款損失備抵所需數額的當期收益的費用。在確定貸款損失備抵的適足性時,管理層主要依靠紀律嚴明的信貸審查和批准程序,該程序延伸到公司信貸敞口的全部範圍。審查過程由總體貸款政策指導,目的是儘早查明,可能面臨財務困難的借款人。管理層在評估補貼的總體充足性時所考慮的因素包括:按貸款部門分列的歷史貸款淨損失的遷移分析、非應計貸款的水平和構成、過期和重新談判貸款的數額和構成、貸款數量和條件的趨勢、風險選擇和承保標準或貸款做法變化的影響、貸款工作人員的變動、信貸集中情況、行業狀況以及該公司經營區域的當前經濟狀況。
管理層審查的經濟因素包括:銷售減少或經營成本增加可能導致商業經營貸款現金流量減少,商業建築入住率下降,商業用地開發房屋銷售減少,糧食價格不確定,農民經營成本增加,失業和破產水平增加,影響消費者的支付能力。在制定儲備金數額時,考慮到了這些經濟不確定因素中的每一個。管理層認為貸款損失備抵是一項重要的會計政策。
管理層認識到公司的貸款組合中存在固有的風險因素,所有的金融機構在其貸款組合中都面臨風險因素,因為風險暴露是企業的一個功能。該公司的業務(以及由此產生的貸款)集中在伊利諾伊州中東部,在這個地區農業是主導產業。因此,貸款和與農業企業的其他業務關係對公司的成功至關重要。截至2020年3月31日,該公司的貸款組合包括3.816億美元貸款給與農業直接相關的借款人。其中3.094億美元集中在其他穀物種植上。與農業有直接關係的借款人的貸款總額從2019年12月31日的3.764億美元增加到520萬美元,而集中在其他糧食農業的貸款從2019年12月31日的3.015億美元增加到790萬美元。雖然該公司堅持健全的承保做法,包括貸款抵押,但任何長期的低商品價格、乾旱狀況,都會大幅降低農作物產量和(或)政府對農業的援助水平,從而導致問題農業貸款水平的增加,並可能導致農業內部的貸款損失。此外,該公司還向汽車旅館和酒店提供1.197億美元貸款,這些貸款的表現取決於借款人的具體問題以及該地區的一般商務和個人旅行水平。, 長期減少商務或個人旅行可能導致對這一業務部門的不良貸款增加,並可能造成貸款損失。該公司還向非住宅出租人提供2.946億美元貸款,向住宅和住宅出租人提供2.809億美元貸款,向其他賭博行業提供1.234億美元貸款。
公司貸款審批程序的結構是基於授予個人貸款官員、貸款委員會和最終董事會的逐步擴大的貸款當局。向一個借款人或附屬借款人提供的隱性貸款餘額受聯邦法規的限制;然而,遠遠低於監管門檻的限制是普遍遵守的。公司的絕大部分貸款都是提供給公司分支銀行系統所服務的地理市場區域內的企業。此外,很大一部分擔保投資組合中貸款的抵押品位於公司的主要地理範圍內。一般而言,該公司遵守與所有貸款部門的行業指南一致的貸款承銷標準。
本公司通過堅持健全的承保和信用審查政策,將信用風險降到最低。公司主管和董事會每年至少對這些政策進行審查。高級管理層積極參與業務發展工作,維護和監督信貸承保和審批。貸款審查系統和控制措施旨在準確和及時地識別、監測和解決資產質量問題。董事會和管理層每月審查問題貸款的狀況,並正式確定季度貸款損失備抵額(除內部政策和控制外)。監管當局定期審查資產質量和貸款損失備抵的總體適足性。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的信貸損失備抵以及截至2020年3月31日和2019年3月31日終了三個月期間備抵準備金的變動情況分析如下(千美元):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
未償還貸款的平均數,扣除未獲收入 | $ | 2,703,051 |
| | $ | 2,622,816 |
|
津貼-2019年12月31日 | 26,911 |
| | 26,189 |
|
通過ASU的調整-2013-16 | 1,672 |
| | — |
|
津貼-期初 | 28,583 |
| | 26,189 |
|
沖銷: | | | |
1-4家庭住宅 | 196 |
| | 130 |
|
商業地產 | 84 |
| | 56 |
|
農業 | — |
| | 9 |
|
工商業 | 972 |
| | 104 |
|
消費者 | 171 |
| | 269 |
|
總沖銷額 | 1,423 |
| | 568 |
|
追回: | |
| | |
|
1-4家庭住宅 | 62 |
| | 8 |
|
商業地產 | 5 |
| | — |
|
工商業 | 23 |
| | 28 |
|
消費者 | 145 |
| | 100 |
|
總回收率 | 235 |
| | 136 |
|
淨沖銷(收回) | 1,188 |
| | 432 |
|
貸款損失準備金 | 5,481 |
| | 947 |
|
津貼-期末 | $ | 32,876 |
| | $ | 26,704 |
|
年化淨沖銷與平均貸款比率 | 0.18 | % | | 0.07 | % |
信貸損失備抵額與未償還貸款的比率(按攤銷費用計算) | 1.20 | % | | 1.03 | % |
信貸損失備抵與不良貸款的比率 | 134 | % | | 103 | % |
截至2020年3月31日,信貸損失備抵率為1.20%,而2019年3月31日為1.03%。截至2020年3月31日,信貸損失備抵與不良貸款的比率為134%,而截至2019年3月31日為103%。這一比率的增加主要是由於2020年3月31日信貸損失備抵額比2019年3月31日有所增加。這一增加主要是由於冠狀病毒對借款人的業務和收入的影響,以及貸款餘額和淨沖銷額的增加。
在2020年前三個月,該公司的淨沖銷額為1,188,000美元,而2019年的淨沖銷額為432,000美元。在2020年前三個月,商業借款人的一筆貸款有836,200美元。2019年前三個月,沒有出現重大沖銷。
存款
該公司的盈利資產主要由消費者存款、商業存款和公共基金存款提供。該公司繼續把戰略和重點放在零售核心存款,這是資金來源的主要組成部分。下表列出截至2019年3月31日和2019年12月31日終了的三個月的平均存款和加權平均利率(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 | | 截至2019年12月31日止的年度 |
| 平均 平衡 | | 加權 平均 率 | | 平均 平衡 | | 加權 平均 率 | | 平均 平衡 | | 加權 平均 率 |
活期存款: | | | | | | | | | | | |
無利息 | $ | 628,588 |
| | — | % | | $ | 605,296 |
| | — | % | | $ | 608,106 |
| | — | % |
生息 | 1,264,489 |
| | 0.35 | % | | 1,335,626 |
| | 0.49 | % | | 1,303,814 |
| | 0.50 | % |
儲蓄 | 435,480 |
| | 0.11 | % | | 436,581 |
| | 0.14 | % | | 437,549 |
| | 0.13 | % |
定期存款 | 570,132 |
| | 1.86 | % | | 620,377 |
| | 1.70 | % | | 630,369 |
| | 1.88 | % |
平均存款總額 | $ | 2,898,689 |
| | 0.54 | % | | $ | 2,997,880 |
| | 0.59 | % | | $ | 2,979,838 |
| | 0.64 | % |
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日終了的三個月以及2019年12月31日終了年度(以千計)的高低月底結餘:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 | | 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
高月底存款總額餘額 | $ | 2,932,973 |
| | $ | 3,046,213 |
| | $ | 3,046,212 |
|
月底存款總額結餘 | 2,873,260 |
| | 2,961,660 |
| | 2,917,366 |
|
在2020年前三個月,平均存款餘額比2019年12月31日終了年度的平均餘額減少了8 110萬美元。無利息存款平均增加2,050萬元,平均計息結餘減少3,930萬元,儲蓄賬户結餘減少210萬元,定期存款結餘減少6,020萬元。
100 000美元或以上的定期存款餘額包括為公共基金實體維持的定期存款和消費者定期存款。下表列出截至2020年3月31日和2019年12月31日(千)的定期存款期限100 000美元或以上:
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
3個月或3個月以下 | $ | 105,158 |
| | $ | 81,910 |
|
3至6個月以上 | 40,470 |
| | 55,495 |
|
超過6個月至12個月 | 85,461 |
| | 95,725 |
|
超過12個月 | 99,016 |
| | 107,861 |
|
共計 | $ | 330,105 |
| | $ | 340,991 |
|
回購協議和其他借款
根據回購協議出售的證券是第一中間銀行的短期義務。這些義務與某些政府證券作擔保,這些證券是美國或其一家機構的直接義務。這些零售回購協議是作為現金管理服務提供給其公司客户的。其他貸款包括聯邦住房貸款銀行(FHLB)的預付款、購買的聯邦資金、公司有未償還和次級債券的貸款(短期或長期債務)。關於截至2020年3月31日和2019年12月31日根據回購協議和其他借款協議出售的證券的資料如下(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
根據回購協議出售的證券 | $ | 231,649 |
| | $ | 208,109 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 44,921 |
| | 39,000 |
|
固定期限-一年後到期 | 75,000 |
| | 74,895 |
|
其他借款 | |
| | |
|
貼現貼現型聯儲基金 | — |
| | 5,000 |
|
一年或一年以下到期的債務 | 5,000 |
| | — |
|
一年後到期的再轉嫁債務 | — |
| | — |
|
次級附屬債券 | 18,900 |
| | 18,858 |
|
共計 | $ | 375,470 |
| | $ | 345,862 |
|
期末平均利率 | 0.75 | % | | 1.08 | % |
任何月底未繳款項最高限額: | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 231,649 |
| | $ | 208,109 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
|
FHLB-通宵 | — |
| | 25,000 |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 59,904 |
| | 66,000 |
|
固定期限-一年後到期 | 75,000 |
| | 74,895 |
|
其他借款 | |
| | |
|
購買的無償聯邦資金 | 8,000 |
| | 5,000 |
|
一年或一年以下到期的債務 | 5,000 |
| | — |
|
一年後到期的再轉嫁債務 | — |
| | 6,549 |
|
次級附屬債券 | 18,900 |
| | 29,126 |
|
這一期間的平均數(YTD): | |
| | |
|
根據回購協議出售的證券 | $ | 202,693 |
| | $ | 169,437 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
FHLB-通宵 | 7,363 |
| | 7,148 |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 27,893 |
| | 63,151 |
|
固定期限-一年後到期 | 84,890 |
| | 39,331 |
|
其他借款 | |
| | |
|
購買的無償聯邦資金 | 2,110 |
| | 616 |
|
一年或一年以下到期的貸款 | 769 |
| | — |
|
應在一年後到期的特別用途貸款 | — |
| | 1,825 |
|
次級附屬債券 | 18,873 |
| | 26,649 |
|
共計 | $ | 344,591 |
| | $ | 308,157 |
|
期間平均利率 | 1.17 | % | | 1.66 | % |
根據回購協議出售的證券在2020年前三個月增加了2 350萬美元,主要是由於不同客户的現金流需要。FHLB墊款是第一中間銀行為經濟貸款需求提供的借款,截至2020年3月31日止,固定期墊款為1.2億美元,具體如下:
|
| | | | | | | | |
前進 | | 任期(以年份為單位) | | 利率 | | 到期日 |
$ | 5,000,000 |
| | 4 | | 1.79% | | 04/13/2020 |
10,000,000 |
| | 1.5 | | 2.95% | | 05/29/2020 |
5,000,000 |
| | 2 | | 2.75% | | 06/26/2020 |
5,000,000 |
| | 3 | | 1.75% | | 07/31/2020 |
5,000,000 |
| | 6 | | 2.3% | | 08/24/2020 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 1.83% | | 02/01/2021 |
5,000,000 |
| | 5 | | 1.85% | | 04/12/2021 |
5,000,000 |
| | 7 | | 2.55% | | 10/01/2021 |
5,000,000 |
| | 5 | | 2.71% | | 03/21/2022 |
5,000,000 |
| | 8 | | 2.4% | | 01/09/2023 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 1.51% | | 07/31/2023 |
5,000,000 |
| | 3.5 | | 0.77% | | 09/11/2023 |
10,000,000 |
| | 5 | | 1.45% | | 12/31/2024 |
5,000,000 |
| | 5 | | 0.91% | | 03/10/2025 |
5,000,000 |
| | 10 | | 1.14% | | 10/03/2029 |
5,000,000 |
| | 10 | | 1.15% | | 10/03/2029 |
5,000,000 |
| | 10 | | 1.12% | | 10/03/2029 |
10,000,000 |
| | 10 | | 1.39% | | 12/31/2029 |
15,000,000 |
| | 10 | | 1.41% | | 12/31/2029 |
該公司與北方信託公司簽訂了金額為1 500萬美元的循環信貸協議。截至2020年3月31日,這一信貸額度的餘額為500萬美元。這項貸款於2020年4月10日作為循環信貸協議延期一年。在續約時,可動用的最大餘額從1 000萬美元增至1 500萬美元。利率比聯邦基金利率高出2.25%。貸款由第一中間銀行的所有股票擔保。該公司和第一中間銀行在2020年3月31日、2019年3月31日和2019年12月31日符合當時的公約。
2004年2月27日,該公司通過第一中間伊利諾伊州法定信託I(“Trust I”)發行和出售了價值1 000萬美元的浮動匯率信託優先證券,這是公司法定業務信託和全資非合併子公司的一部分,作為集資發行的一部分。2019年10月7日,這些信託優先股以及公司發行和持有的31萬美元共同證券被贖回,原因是公司同時贖回了到期應於2034年到期的次級次級債券100%,並由該信託公司持有支持該信託優先證券的信託I持有。次級附屬債券的贖回價格為本金的100%,另加截至但不包括2019年10月7日贖回日期的應計利息(如有的話)。贖回次級附屬債券所得的收益,同時用於贖回所有未償還的普通證券和未償還的信託優先股,其價格為信託優先股清算總額的100%,再加上截至但不包括贖回日的累積但未付分配。贖回是根據基礎契約的任擇贖回條款進行的。
2006年4月26日,該公司通過第一中伊利諾伊州法定信託II(“信託II”)發行和出售1 000萬美元的固定/浮動利率優先證券,這是公司法定業務信託和全資非合併子公司的一部分,作為集合發行的一部分。公司設立了信託II,目的是發行信託優先證券。信託優先發行的1,000萬美元收益和公司對信託II普通股的投資增加了310,000美元,共計10,310,000美元,投資於公司的次級次級債券。該公司發行的標的次級次級債券於2036年到期,固定利率為6.98%,按季度支付至2011年6月15日,然後轉換為浮動利率(libor加160個基點,分別在2020年3月31日和2019年12月31日轉換為浮動利率,分別為2.34%和3.49%)。公司的淨收益被用於一般的公司用途,包括公司收購Mansfield Bancorp公司。2006年。
2016年9月8日,該公司接管了三葉草法定信託I(“CLST I”)的信託優先股,這是第一家三葉草金融公司的一家全資控股的非合併子公司。這4,000,000美元的信託優先股和另外124,000美元的CLST I普通股投資於次級次級債券,發行於2025年到期的次級次級債券,利率為3個月libor+185個基點(分別在2020年3月31日和2019年12月31日,利率分別為2.59%和3.74%),並按季度重置。
2018年5月1日,該公司接管了FBTC法定信託I(“FBTCST I”)的信託優先股,這是第一銀行信託公司的一家全資控股的非合併子公司。FBTCSTⅠ信託優先股的6,000,000美元和普通股的額外投資186,000美元投資於發行給FBTCST I.的次級次級債券。次級債券於2035年到期,利率為3個月libor+170個基點(分別為2020年3月31日和2019年12月31日的2.44%和3.59%),並按季度重置。
信託I(贖回前)、信託II、CLST I和FBTCST I發行的信託優先股被列為該公司的一級資本,用於監管資本目的。2005年3月1日,聯邦儲備委員會通過了一項最後規則,允許在為監管目的計算一級資本時繼續有限地納入信託優先證券。最終規則規定了一個五年過渡期,至2010年9月30日,以適用經修訂的數量限制。2009年3月17日,聯邦儲備委員會通過了一項新的最後規則,將關於將信託優先證券納入一級資本計算的新限制的生效日期推遲到2012年3月31日。修訂後的數量限制的適用沒有也不會對其為監管目的計算一級資本或將其分類和資本化產生重大影響。2010年7月21日簽署的“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)取消了信託優先股作為控股公司一級資本的一個允許組成部分,該法案是從2013年1月1日開始對大型控股公司進行為期三年的分期。對於擁有不到150億美元綜合資產的控股公司,現有的信託優先證券發行是祖傳的,不受這一新限制的限制。同樣,實施“巴塞爾協議III”改革的最後規則允許截至2009年12月31日的合併資產不足150億美元的控股公司繼續將2010年5月19日前發行的任何信託優先股計入一級資本。然而,新發行的信託優先股並不能算作一級監管資本。
除了上述“多德-弗蘭克法案”的要求外,該法案還要求聯邦銀行機構制定規則,禁止銀行及其附屬機構從事自營交易,投資和贊助某些未註冊的投資公司(定義為對衝基金和私人股本基金)。這條規則通常被稱為“沃爾克規則”。2013年12月10日,聯邦銀行機構發佈了執行沃爾克規則所要求的禁令的最終規則。最後規則公佈後,針對銀行業對某些抵押債務工具的處理對社區銀行的不利影響的關切,聯邦銀行機構批准了一項臨時最後規則,允許銀行實體保留主要由信託優先證券支持的某些抵押債務債務的權益。根據臨時最後規則,如果(1)擔保債務是在2010年5月19日之前確定和發行的,(2)銀行實體合理地認為,擔保債務債務所收到的發行收益主要投資於符合資格的信託優先抵押品,以及(3)銀行實體在擔保債務債務中的權益是在2013年12月10日或之前收購的,則這些機構允許保留對資產150億美元以下銀行實體的權益或擔保資金;(3)銀行實體在擔保債務中的權益是在2013年12月10日或之前收購的,儘管沃爾克規則對許多大型銀行實體產生了影響,該公司目前預計沃爾克規則不會對該公司或第一中間銀行的運作產生重大影響。
利率敏感性
該公司力求在維持可接受的利率風險水平的同時,儘量擴大其淨息差。可將基本利率風險定義為由於利率環境的變化而可能獲得或損失的預測淨利息收入的數額,這是管理層無法控制的一個變量。當有息資產的到期日或重定價特徵與有息負債的期限或重定價特徵顯著不同時,利率風險或敏感性就會產生。該公司監察其對利率敏感的狀況,以維持利率敏感資產和敏感利率負債之間的平衡。這一餘額有助於限制利率變化的不利影響。該公司的資產負債管理委員會(ALCO)監督利率敏感性狀況,並指導資金的總體分配。
在銀行業,衡量利率變化可能帶來的淨利息收入風險的一種傳統方法是通過一種稱為“靜態差額”的技術來衡量在不同時段到期或重新定價的資產和負債之間的累積差額。通過比較未來不同時期具有合約期限和重新定價點的計息資產和負債的數量,管理層可以洞察資產負債表中嵌入的利率風險的數額。下表列出了該公司在2020年3月31日選定到期日的利率重新定價差距(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 速率敏感 | | 公允價值 |
| 1年 | | 1-2年 | | 2-3歲 | | 3-4歲 | | 4-5歲 | | 此後 | | 共計 | |
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金和其他有息存款 | $ | 101,229 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 101,229 |
| | $ | 101,229 |
|
存款證投資 | 1,685 |
| | 980 |
| | 1,715 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,380 |
| | 4,380 |
|
應税投資證券 | 232,870 |
| | 103,580 |
| | 52,219 |
| | 26,014 |
| | 15,646 |
| | 49,274 |
| | 479,603 |
| | 479,846 |
|
非應税投資證券 | 21,182 |
| | 21,900 |
| | 14,755 |
| | 16,304 |
| | 18,146 |
| | 70,474 |
| | 162,761 |
| | 162,761 |
|
貸款 | 1,110,682 |
| | 510,139 |
| | 388,739 |
| | 292,781 |
| | 321,233 |
| | 120,724 |
| | 2,744,298 |
| | 2,662,008 |
|
共計 | $ | 1,467,648 |
|
| $ | 636,599 |
|
| $ | 457,428 |
|
| $ | 335,099 |
|
| $ | 355,025 |
|
| $ | 240,472 |
|
| $ | 3,492,271 |
|
| $ | 3,410,224 |
|
有息負債: | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
儲蓄和現在的帳户 | $ | 322,426 |
| | $ | 111,544 |
| | $ | 111,544 |
| | $ | 111,544 |
| | $ | 111,544 |
| | $ | 500,783 |
| | $ | 1,269,385 |
| | $ | 1,269,385 |
|
貨幣市場賬户 | 304,254 |
| | 18,442 |
| | 18,442 |
| | 18,442 |
| | 18,442 |
| | 63,359 |
| | 441,381 |
| | 441,381 |
|
其他定期存款 | 386,706 |
| | 108,403 |
| | 33,922 |
| | 13,917 |
| | 12,457 |
| | 72 |
| | 555,477 |
| | 567,586 |
|
短期借款/債務 | 236,649 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 236,649 |
| | 236,659 |
|
長期借款/債務 | 53,821 |
| | 15,000 |
| | 5,000 |
| | 10,000 |
| | 15,000 |
| | 40,000 |
| | 138,821 |
| | 139,095 |
|
共計 | $ | 1,303,856 |
| | $ | 253,389 |
| | $ | 168,908 |
| | $ | 153,903 |
| | $ | 157,443 |
| | $ | 604,214 |
| | $ | 2,641,713 |
| | $ | 2,654,106 |
|
利率敏感資產-利率敏感負債 | $ | 163,792 |
| | $ | 383,210 |
| | $ | 288,520 |
| | $ | 181,196 |
| | $ | 197,582 |
| | $ | (363,742 | ) | | $ | 850,558 |
| | |
|
累積間隙 | 163,792 |
| | 547,002 |
| | 835,522 |
| | 1,016,718 |
| | 1,214,300 |
| | 850,558 |
| | |
| | |
|
累積金額佔敏感資產總額的百分比 | 4.7 | % | | 11.0 | % | | 8.3 | % | | 5.2 | % | | 5.7 | % | | (10.4 | )% | | | | |
累積比率 | 4.7 | % | | 15.7 | % | | 23.9 | % | | 29.1 | % | | 34.8 | % | | 24.4 | % | | | | |
靜態差距分析顯示,截至2020年3月31日,該公司在12個月的時間範圍內對資產敏感。這表明,未來利率下降可能對淨利息收入產生不利影響。該公司衡量和管理利率敏感性的方法有幾種,包括靜態差距分析。該公司的ALCO還使用其他金融模型在各種利率情景下預測利息收入,以及與第一中間銀行的歷史經驗和已知行業趨勢相一致的預付/延期假設。ALCO至少每月舉行會議,審查公司面臨各種技術表明的利率變化的風險,並對資產和負債的構成條件和(或)利率進行必要的變化。該公司目前正面臨資產收益率下降的壓力,這是由於長期的低利率和更激烈的貸款競爭造成的。這種環境的繼續下去可能導致利息收入和淨利差的下降。
資本資源
截至2020年3月31日,該公司股東權益從2019年12月31日的5.27億美元增加到5.33億美元,增幅為640萬美元(1.2%)。在2020年前三個月,在向股東支付股息之前,淨收入為股本貢獻了1 000萬美元。可供出售的投資證券市值的變化使股東權益減少320萬美元,扣除税收。2020年第一季度沒有分紅。
該公司受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束,銀行控股公司遵循聯邦儲備系統理事會規定的最低監管要求(“聯邦儲備系統”),第一中間銀行遵循貨幣監理署和聯邦存款保險公司為銀行制定的類似最低監管要求。如果不滿足最低資本要求,監管機構可能會採取某些強制性的、可能對公司財務報表產生直接重大影響的額外酌處權行動。監管資本標準為確保資本充足而制定的量化措施要求公司及其附屬銀行保持最低資本數額和比率(見下表)。管理層認為,截至2020年3月31日和2019年12月31日,該公司和第一中間銀行滿足所有資本充足率要求。
根據聯邦銀行監管機構於2020年3月27日發佈的臨時最終規則的允許,該公司選擇推遲採用ASU 2016-13對監管資本的估計影響。ASU 2016-13將於2020年1月1日生效。採用ASU 2016-13的初步影響以及ASU 2016-13通過後25%的信用損失準備金季度增長將被推遲兩年。兩年後,這些調整的累積數額將在三年內逐步取消監管資本的計算,其中75%包括第三年,50%列入第四年,25%列入第五年。五年後,ASU 2016-13通過的暫時拖延將被完全扭轉。
若要將資本化程度較好的總風險資本、一級風險資本、普通股一級風險資本和一級槓桿比率歸類如下表(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率所需最低限度 | | 根據迅速糾正行動規定,資本充足 |
| 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | |
公司 | $ | 460,430 |
| | 16.13 | % | | $ | 300,082 |
| | > 10.50% | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 410,621 |
| | 14.46 |
| | 298,468 |
| | > 10.50 | | $ | 284,256 |
| | > 10.00% |
一級資本(對風險加權資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 429,465 |
| | 15.05 |
| | 242,924 |
| | > 8.50 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 379,656 |
| | 13.37 |
| | 241,617 |
| | > 8.50 | | 227,405 |
| | > 8.00 |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | |
| | | | |
| | |
公司 | 410,565 |
| | 14.39 |
| | 200,055 |
| | > 7.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 379,656 |
| | 13.37 |
| | 198,979 |
| | > 7.00 | | 184,766 |
| | > 6.50 |
一級資本(對平均資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 429,465 |
| | 11.59 |
| | 148,166 |
| | > 4.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 379,656 |
| | 10.31 |
| | 147,351 |
| | > 4.00 | | 184,189 |
| | > 5.00 |
2019年12月31日 | |
| | |
| | | | | | |
| | |
資本總額(對風險加權資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | $ | 444,305 |
| | 15.74 | % | | $ | 296,378 |
| | > 10.50% | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 411,196 |
| | 14.65 |
| | 294,703 |
| | > 10.50 | | $ | 280,670 |
| | > 10.00% |
一級資本(對風險加權資產) | |
| | | | |
| | | | |
| | |
公司 | 417,394 |
| | 14.79 |
| | 239,925 |
| | > 8.50 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 384,285 |
| | 13.69 |
| | 238,569 |
| | > 8.50 | | 224,536 |
| | > 8.00 |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | |
公司 | 398,536 |
| | 14.12 |
| | 197,585 |
| | > 7.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 385,285 |
| | 13.69 |
| | 196,469 |
| | > 7.00 | | 182,435 |
| | > 6.50 |
一級資本(對平均資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 417,395 |
| | 11.20 |
| | 149,044 |
| | > 4.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 384,285 |
| | 10.37 |
| | 148,268 |
| | > 4.00 | | 185,335 |
| | > 5.00 |
該公司2020年3月31日的風險加權資產、資本和資本比率是根據自2015年1月1日起生效的“巴塞爾協議III”資本規則計算的。以前的期間是按照以前的規則計算的。關於“巴塞爾III”規則的更詳細説明,見本報告概述一節中的標題“巴塞爾III”。截至2020年3月31日,該公司和第一中間銀行的資本比率高於監管資本充足率的最低要求,第一中間銀行的資本比率符合其在監管框架下的待遇和資本,以便對銀行採取迅速的糾正行動。
庫存計劃
參加者可根據本公司下列四項計劃購買公司股票:遞延補償計劃、第一次退休及儲蓄計劃、股息再投資計劃及股票獎勵計劃。有關這些計劃的更詳細資料,請參閲公司截至2019年12月31日止年度表10-K的年報。
在2017年4月26日舉行的股東年會上,股東們批准了2017年股票激勵計劃(SI計劃)。SI計劃旨在提供一種手段,使公司及其附屬公司的董事、僱員、顧問和顧問能夠保持對公司及其子公司持續發展和財務成功的獨資和個人參與,從而促進公司及其股東的利益。因此,董事和選定的僱員、顧問和顧問可根據SI計劃規定的條款和條件獲得公司普通股的機會。
根據SI計劃,最多可發行149,983股普通股,2019年和2018年期間,公司分別授予25,200股和25,950股限制性股票,2020年和2019年分別授予16,950股和16,200股股票。
員工股票購買計劃
在2018年4月25日舉行的股東年會上,股東們批准了第一家中伊利諾伊州銀行股份有限公司。僱員股票購買計劃(“ESPP”):ESPP旨在通過向符合條件的僱員提供機會,通過扣除工資以5%的折扣購買公司普通股,從而促進公司的利益。根據“國內收入法典”第423條,ESPP還打算作為僱員股票購買計劃。根據ESPP,最多可發行60萬股普通股。自2020年3月31日起,根據ESPP發行了3804股股票。
股票回購計劃
自1998年8月5日以來,董事會批准了回購計劃,根據這些計劃,公司可回購公司普通股的總額約為7 670萬美元。
2019年8月16日,該公司根據“外匯法”第10b5-1條和第10b-18條通過了回購計劃。公司根據先前宣佈的股票回購計劃實施回購計劃。根據回購計劃,價值約620萬美元的公司普通股可被回購。10b5-1計劃於2020年初到期,在2020年期間沒有根據該計劃回購股票。本季度,該公司沒有回購任何股票。2019年期間,該公司回購了約110萬美元的普通股,即35427股。該公司現有回購計劃的剩餘產能約為490萬美元。
雖然公司採用了回購計劃,但公司可以在公開市場或私下談判的交易中酌情進行回購。任何此類回購的時間、方式、價格和數額將由公司自行決定,並取決於各種因素,包括經濟和市場條件、價格、適用的法律要求和其他因素。
流動資金
流動資金是指公司及其附屬公司履行日常業務運作中產生的所有當前和未來財務義務的能力。財務義務包括需要資金來支付信貸延期、存款提款和償債。該公司的流動性管理側重於通過可以以最低成本或通過其他來源轉換成現金的資產經濟地獲得資金的能力。該公司的其他現金來源包括隔夜聯邦基金額度、聯邦住房貸款銀行預付款、伊利諾伊州存款、向芝加哥聯邦儲備銀行借款的能力以及該公司向北方信託公司提供的信貸額度。
該公司流動資金來源的詳情包括:
| |
• | 第一中間銀行擁有1億美元的隔夜聯邦資金額度,包括來自N.A.第一地平線銀行(First Horizon Bank,N.A.)的3,000萬美元,來自美國N.A.銀行的2,000萬美元,來自N.A.富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)的1,000萬美元,來自北方信託公司(Northern Trust Company)的1,500萬美元,以及來自Zion銀行的2,500萬美元。這些資金的可得性取決於第一中間銀行(First Midid Bank)對風險加權資產總資本金的最低監管要求,以及第1層資本佔平均資產總額的最低監管要求。截至2020年3月31日,第一中間銀行(First Mid |
| |
• | 第一中間銀行可以向聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)借款,以此作為流動性的來源。這些資金的可得性取決於聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)的抵押品質押。可以質押的抵押品包括一對四家庭住宅房地產貸款和證券。到2020年3月31日,FHLB的超額抵押品將為First Mid Bank提供大約5.251億美元的額外墊款。 |
| |
• | 第一,中間銀行是聯邦儲備系統的成員,只要有足夠的抵押品,就可以借入資金。 |
| |
• | 此外,截至2020年3月31日,該公司與北方信託公司簽訂了總額為1 500萬美元的循環信貸協議,未清餘額為500萬美元,可用資金為1 000萬美元,這項貸款於2020年4月10日作為循環信貸協議延期一年。利率比聯邦基金利率高出2.25%。貸款由第一中間銀行的所有股票擔保,包括對經營和資本比率的要求。該公司及其附屬銀行在2020年3月31日、2019年3月31日和2019年12月31日符合當時的公約。 |
管理層繼續仔細監測其預期流動資金需求,主要側重於以下方面的現金流量:
| |
• | 貸款活動,包括貸款承諾、信用證和抵押貸款預付假設; |
| |
• | 投資活動,包括抵押貸款支持證券的預付和美國財政部和政府機構證券的催繳條款;以及 |
下表概述了截至2020年3月31日的重大合同義務和其他承諾(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共計 | | 少於 1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 多過 5年 |
定期存款 | $ | 555,477 |
| | $ | 386,706 |
| | $ | 142,325 |
| | $ | 26,374 |
| | $ | 72 |
|
債務 | 23,900 |
| | 5,000 |
| | — |
| | — |
| | 18,900 |
|
其他借款 | 351,570 |
| | 266,645 |
| | 19,925 |
| | 25,000 |
| | 40,000 |
|
經營租賃 | 19,319 |
| | 2,608 |
| | 4,400 |
| | 3,227 |
| | 9,084 |
|
補充退休 | 459 |
| | 50 |
| | 100 |
| | 100 |
| | 209 |
|
| $ | 950,725 |
| | $ | 661,009 |
| | $ | 166,750 |
| | $ | 54,701 |
| | $ | 68,265 |
|
在截至2020年3月31日的三個月中,業務活動提供了1 660萬美元的淨現金,投資活動提供了5 940萬美元,籌資活動提供了2 090萬美元。自2019年年底以來,現金和現金等價物總額增加了9 700萬美元。
表外安排
第一,中資銀行在正常業務過程中擁有資產負債表外風險的金融工具,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括信貸額度、信用證和其他貸款承諾。這些工具中的每一種都在不同程度上涉及信貸、利率和流動性風險等因素,超出了綜合資產負債表中確認的金額。該公司採用同樣的信貸政策,並要求類似的抵押品來批准信貸額度和承諾以及發放信用證,就像它在發放貸款時那樣。金融工具信貸損失的風險由這些票據的合同金額來表示。然而,本公司預計這些工具不會造成任何損失。在2020年3月31日和2019年12月31日,合同金額代表信用風險的表外金融工具如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
未使用的承付款和信貸額度: | | | |
商業地產 | $ | 138,307 |
| | $ | 122,479 |
|
商業經營 | 312,397 |
| | 308,393 |
|
房屋權益 | 38,401 |
| | 38,933 |
|
其他 | 96,124 |
| | 103,912 |
|
共計 | $ | 585,229 |
| | $ | 573,717 |
|
備用信用證 | $ | 11,022 |
| | $ | 11,535 |
|
貸款來源承諾是指已批准的商業、住宅、房地產和房屋權益貸款,一般預計將在90天內提供資金。信用額度是指公司同意在不違反貸款協議規定的任何條件的情況下提供最高限額的借款條件的協議。擔保信用和信用額度的承諾一般都有固定的到期日期或其他終止條款,並可能要求支付費用。由於許多項目和一些承付款預計將在未動用的情況下到期,因此總額不一定代表未來所需現金。
備用信用證是本公司為保證客户向第三方提供財務業績而發出的有條件的承諾。備用備用信用證主要是為了便利貿易或支持借款安排,通常在一年或一年內到期。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供信貸設施所涉及的風險基本相同。根據信用證將提供的最高信用額等於這類票據的表外合同總額。該公司在備用信用證項下的遞延收入是名義上的。
該公司還受到主要在正常業務過程中產生的索賠和訴訟的影響。管理層認為,最終解決此類索賠和訴訟不會對公司的合併財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
第3項.關於市場風險的直接、定量和定性披露
自2019年12月31日以來,公司面臨的市場風險沒有發生重大變化。有關公司市場風險的信息,請參閲公司截至2019年12月31日的10-K表年度報告。
項目4.對照控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了公司“披露控制和程序”的有效性(“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條對此術語作了界定),截至本報告所涉期間結束時,這些高級管理人員根據這一評估得出結論認為,截至本報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序進一步有效,在上一會計季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
有時,公司及其子公司可能會捲入公司認為是本行業常見類型的訴訟。任何這類現有的索賠據信目前對公司來説都不是單獨的重大索賠,儘管無法確切地預測任何此類現有索賠的結果。
項目1A.同等風險因素
各種風險和不確定性,有些是難以預測的,有些是公司無法控制的,可能會對公司產生負面影響。作為一家金融機構,公司面臨利率風險、流動性風險、信用風險、操作風險、經濟或市場風險以及一般商業風險等風險。與這些或其他風險相關的不良經驗可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大影響。以及普通股的價值。參見公司截至2019年12月31日的10-K表年度報告中描述的風險因素和“監管”。除了公司年報中提到的風險因素外,還應考慮以下因素:
持續不斷的冠狀病毒大流行和旨在防止其蔓延的措施已經並可能繼續對公司的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響,這些不利影響的嚴重程度取決於今後的事態發展,而這些事態發展是高度不確定和難以預測的。
與冠狀病毒有關的全球衞生問題以及政府為減少病毒傳播而採取的行動對宏觀經濟環境產生了不利影響。冠狀病毒大大增加了經濟不確定性,減少了經濟活動。疫情的爆發導致當局採取了許多措施來控制病毒,如旅行禁令和限制、隔離、就位或完全封鎖令、商業限制和關閉。這些措施極大地促進了失業率的上升,並對消費者和企業支出產生了負面影響。美國政府已採取步驟,減輕該病毒預期產生的一些較嚴重的經濟影響,包括通過“關愛法”,但無法保證這些措施將有效或及時取得預期的積極經濟成果。冠狀病毒已經對公司的員工和業務,以及我們的借款者、客户和業務夥伴的運作產生了影響,並可能進一步產生不利影響。特別是,由於影響我們或我們的借款人、客户或商業夥伴的若干業務因素,我們可能遭受財務損失,其中包括但不限於:
| |
• | 由於我們的借款人由於爆發和相關的政府行動而遭受金融壓力而造成的信貸損失,特別是在酒店業、能源業、零售業和餐飲業,但在其他行業也是如此; |
| |
• | 由於網上和遠程活動增加,網絡犯罪分子試圖從中斷中獲利,從而增加了網絡和支付欺詐風險; |
| |
• | 由於爆發和相關的政府行動需要改變我們的正常業務做法而導致的運營失敗。 |
這些因素可能在相當長一段時間內仍然普遍存在,甚至在冠狀病毒爆發後也可能繼續對公司、運營結果和財務狀況產生不利影響。冠狀病毒爆發對公司業務、經營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展高度不確定,難以預測,包括但不限於暴發的持續時間和擴散、嚴重程度、控制病毒或治療其影響的行動,以及恢復正常經濟和運營狀況的速度和程度。即使在冠狀病毒爆發後,由於病毒對全球經濟的影響,我們可能會繼續受到不利影響,包括信貸的供應、對我們的流動資金的不利影響,以及任何已發生或將來可能發生的經濟衰退。最近沒有類似的事件提供指導,説明冠狀病毒作為一種全球大流行病的傳播可能產生的影響,因此,疫情的最終影響非常不確定,而且可能發生變化。目前還不清楚對公司運營或全球經濟的影響有多大。然而,這些影響可能會對公司的運營結果產生重大影響,並加劇我們在截至2019年12月31日的年度報告中關於表10-K的“風險因素”一節中描述的其他已知風險。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | | |
發行人購買股票證券 |
期間 | (A)購買的股份總數 | | (B)每股支付的平均價格 | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分而購買的股份總數 | | (D)可根據計劃或計劃購買的股票的大約美元價值 |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | 0 | | $0.00 | | 0 | | $ | — |
|
2020年2月1日至2月29日 | 0 | | $0.00 | | 0 | | $ | — |
|
2020年3月1日至3月31日 | 0 | | $0.00 | | 0 | | $ | — |
|
共計 | 0 | | $0.00 | | 0 | | $ | — |
|
| | | | | | | |
有關購買股票的更多信息,請參閲標題“股票回購計劃”。 |
沒有。
不適用。
沒有。
條例S-K第601項要求的證物列於簽名頁之前的附錄索引和提交的證物中。
|
| |
表格10-Q按季報告的展示索引 |
展覽編號 | 描述及存檔或法團參考 |
10.1 | 第六次修改後的第一修正案,重申第一中間銀行股份有限公司的信貸協議。以及截至2020年4月10日的北方信託公司(參見表10.1至第一中間銀行股份有限公司),該公司於2020年4月10日向證券交易委員會提交了關於8-K表格的最新報告。 |
| |
31.1 | 2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條規定的認證 |
| |
31.2 | 2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條規定的認證 |
| |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18節第1350條所規定的認證 |
| |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18節第1350條所規定的認證 |
| |
101 | 以下材料來自公司截至2020年3月31日的季度報告表10-Q,格式為XBRL(可擴展業務報告語言):(1)2020年3月31日和2019年12月31日合併資產負債表;(2)截至3月31日、2020年和2019年3月31日三個月的合併收入報表;(3)截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的現金流動綜合報表;(4)綜合財務報表説明。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
第一中號銀行股份有限公司
(登記人)
日期:2020年5月4日
約瑟夫·R·迪弗利
總裁兼首席執行官
馬修·史密斯
首席財務官