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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
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| ☒ | 依據第13或15(D)條提交的季度報告 1934年證券交易所 | |
終了季度2020年3月31日
或
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| ☐ | 根據委員會第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年證券交易所 | |
由_至_
委員會檔案編號1-5823
CNA金融公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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特拉華州 | | 36-6169860 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
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151 N.富蘭克林 | | 60606 |
芝加哥, | 伊利諾斯州 | | (郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) | | |
(312) 822-5000
(登記人的電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址及前財政年度,如自上次報告以來有所更改)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值2.50美元 | | “CNA” | | 紐約證券交易所 |
| | | | 芝加哥證券交易所 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種備案要求的限制。
是☒No☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
是☒No☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速箱 | ☒
| 加速過濾器 | ☐
| 非加速濾波器 | ☐
| 小型報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是☐無☒
截至2020年4月30日,271,376,098普通股已發行。
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項目編號 | | 頁 數 |
| 第一部分 | |
1. | 精簡合併財務報表: | 3 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的精簡綜合業務報表(未經審計) | 3 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的綜合(虧損)收入壓縮綜合報表(未經審計) | 4 |
| 截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 5 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的現金流動合併報表(未經審計) | 6 |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日的股東權益合併報表(未經審計) | 7 |
| 精簡合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 39 |
3. | 市場風險的定量和定性披露 | 59 |
4. | 管制和程序 | 59 |
| 第二部分 | |
1. | 法律程序 | 60 |
1A. | 危險因素 | 60 |
2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 62 |
6. | 展品 | 62 |
第一部分
項目1.精簡合併財務報表
CNA金融公司
精簡的綜合業務報表(未經審計)
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三個月,截至3月31日 | | | |
(單位:百萬,但每股數據除外) | 2020 | | 2019 |
收入 | | | |
淨所得保費 | $ | 1,869 |
| | $ | 1,803 |
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投資淨收益 | 329 |
| | 571 |
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淨投資(損失)收益 | (216 | ) | | 31 |
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非保險保證收入 | 301 |
| | 281 |
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其他收入 | 8 |
| | 9 |
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總收入 | 2,291 |
| | 2,695 |
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申索、利益及開支 | | | |
保險索賠和投保人利益 | 1,425 |
| | 1,357 |
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遞延購置費用攤銷 | 344 |
| | 342 |
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非保險保修費用 | 281 |
| | 260 |
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其他業務費用 | 299 |
| | 283 |
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利息 | 31 |
| | 34 |
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索賠、福利和支出共計 | 2,380 |
| | 2,276 |
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(虧損)所得税前收入 | (89 | ) | | 419 |
|
所得税福利(費用) | 28 |
| | (77 | ) |
淨(損失)收入 | $ | (61 | ) | | $ | 342 |
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| | | |
每股基本(虧損)收益 | $ | (0.23 | ) | | $ | 1.26 |
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| | | |
稀釋(虧損)每股收益 | $ | (0.23 | ) | | $ | 1.25 |
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| | | |
加權平均未償普通股及普通股等價物 | | | |
基本 | 271.5 |
| | 271.6 |
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稀釋 | 271.5 |
| | 272.6 |
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所附説明是這些精簡的合併財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
綜合(損失)收入精簡綜合報表(未經審計)
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三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
綜合(損失)收入 | | | |
淨(損失)收入 | $ | (61 | ) | | $ | 342 |
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其他綜合(虧損)收入,扣除税後 | | | |
變動: | | | |
未實現投資損益淨額,計入信貸損失 | (11 | ) | | — |
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其他投資未實現損益淨額 | (1,044 | ) | | 530 |
|
未實現投資損益淨額 | (1,055 | ) | | 530 |
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外幣換算調整 | (77 | ) | | 17 |
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退休金和退休後福利 | 11 |
| | 7 |
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其他綜合(損失)收入,扣除税後 | (1,121 | ) | | 554 |
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綜合(損失)收入共計 | $ | (1,182 | ) | | $ | 896 |
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所附説明是這些精簡的合併財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
合併資產負債表
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(除共享數據外,以百萬計) | 2020年3月31日(未經審計) | | 十二月三十一日 2019 |
資產 | | | |
投資: | | | |
按公允價值計算的固定到期證券(攤銷費用38,034美元和38,126美元,減去信貸損失備抵49美元和-) | $ | 40,098 |
| | $ | 42,207 |
|
按公允價值計算的權益證券(費用分別為936美元和820美元) | 799 |
| | 865 |
|
有限合夥投資 | 1,509 |
| | 1,752 |
|
其他投資資產 | 63 |
| | 65 |
|
按揭貸款(減去無法收回的應收款項20元及-) | 1,021 |
| | 994 |
|
短期投資 | 596 |
| | 1,861 |
|
投資總額 | 44,086 |
| | 47,744 |
|
現金 | 857 |
| | 242 |
|
再保險應收款(減去對無法收回的23美元和25美元應收款的備抵) | 4,328 |
| | 4,179 |
|
保險應收款(減去無法收回的30美元和32美元應收款備抵額) | 2,502 |
| | 2,449 |
|
應計投資收入 | 402 |
| | 395 |
|
遞延購置費用 | 683 |
| | 662 |
|
遞延所得税 | 518 |
| | 199 |
|
按成本計算的財產和設備(減去累計折舊224美元和215美元) | 271 |
| | 282 |
|
善意 | 145 |
| | 147 |
|
延期非保險保修購置費用 | 2,905 |
| | 2,840 |
|
其他資產(包括Loews公司到期的15美元和21美元) | 1,708 |
| | 1,473 |
|
總資產 | $ | 58,405 |
| | $ | 60,612 |
|
負債 | |
| | |
|
保險準備金: | | | |
|
索賠和索賠調整費用 | $ | 21,872 |
| | $ | 21,720 |
|
未獲保費 | 4,745 |
| | 4,583 |
|
未來政策效益 | 11,734 |
| | 12,311 |
|
長期債務 | 2,680 |
| | 2,679 |
|
延期非保險保證收入 | 3,848 |
| | 3,779 |
|
其他負債(包括欠Loews公司的$7及$21) | 3,164 |
| | 3,325 |
|
負債總額 | 48,043 |
| | 48,397 |
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承付款和意外開支(説明C和F) |
|
| |
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股東權益 | |
| | |
|
普通股(面值2.50美元;核定股票500 000 000股;已發行273 040 243股;流通股票271 370 988股和流通股271 412 591股) | 683 |
| | 683 |
|
額外已付資本 | 2,187 |
| | 2,203 |
|
留存收益 | 8,634 |
| | 9,348 |
|
累計其他綜合(損失)收入 | (1,070 | ) | | 51 |
|
按成本計算的財務處庫存(1,669,255股和1,627,652股) | (72 | ) | | (70 | ) |
股東權益總額 | 10,362 |
| | 12,215 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 58,405 |
| | $ | 60,612 |
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所附説明是這些精簡的合併財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
現金流動彙總表(未經審計)
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三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量 | | | |
淨(損失)收入 | $ | (61 | ) | | $ | 342 |
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調整數,將淨(損失)收入與業務活動提供的現金流量淨額對賬: | | | |
遞延所得税(福利)費用 | (37 | ) | | 32 |
|
交易組合活動 | 7 |
| | (3 | ) |
投資淨損失(收益) | 216 |
| | (31 | ) |
權益法投資 | 98 |
| | 14 |
|
投資攤銷淨額 | (15 | ) | | (25 | ) |
折舊和攤銷 | 16 |
| | 19 |
|
變動: | | | |
應收賬款淨額 | (229 | ) | | 44 |
|
應計投資收入 | (8 | ) | | (15 | ) |
遞延購置費用 | (27 | ) | | (30 | ) |
保險準備金 | 510 |
| | 57 |
|
其他,淨額 | (258 | ) | | (117 | ) |
業務活動提供的現金流量淨額 | 212 |
| | 287 |
|
投資活動的現金流量 | |
| | |
|
處置: | | | |
固定到期證券-銷售 | 823 |
| | 2,259 |
|
固定到期日證券-到期日、認股權證和贖回 | 799 |
| | 576 |
|
權益證券 | 98 |
| | 64 |
|
有限夥伴關係 | 204 |
| | 186 |
|
抵押貸款 | 15 |
| | 35 |
|
購買: | | | |
固定到期證券 | (1,818 | ) | | (2,447 | ) |
權益證券 | (220 | ) | | (36 | ) |
有限夥伴關係 | (32 | ) | | (114 | ) |
抵押貸款 | (61 | ) | | (59 | ) |
其他投資的變化 | (6 | ) | | (6 | ) |
短期投資的變化 | 1,267 |
| | (177 | ) |
購置財產和設備 | (3 | ) | | (8 | ) |
其他,淨額 | 21 |
| | 16 |
|
投資活動提供的淨現金流量 | 1,087 |
| | 289 |
|
來自融資活動的現金流量 | | | |
支付給普通股股東的股息 | (649 | ) | | (643 | ) |
購買國庫券 | (18 | ) | | (14 | ) |
其他,淨額 | (8 | ) | | (8 | ) |
融資活動使用的現金流量淨額 | (675 | ) | | (665 | ) |
匯率變動對現金的影響 | (9 | ) | | 2 |
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現金淨變動 | 615 |
| | (87 | ) |
現金,年初 | 242 |
| | 310 |
|
現金,期末 | $ | 857 |
| | $ | 223 |
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所附説明是這些精簡的合併財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
股東權益合併簡表(未經審計)
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三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
普通股 | | | |
餘額,期初 | $ | 683 |
| | $ | 683 |
|
期末餘額 | 683 |
| | 683 |
|
額外已付資本 | | | |
餘額,期初 | 2,203 |
| | 2,192 |
|
股票補償 | (16 | ) | | (8 | ) |
期末餘額 | 2,187 |
| | 2,184 |
|
留存收益 | | | |
以前報告的期初餘額 | 9,348 |
| | 9,277 |
|
會計準則變動的累積效應調整,扣除税後 | (5 | ) | | — |
|
經調整的期初餘額 | 9,343 |
| | 9,277 |
|
給普通股股東的股息(每股2.37美元和2.35美元) | (648 | ) | | (643 | ) |
淨(損失)收入 | (61 | ) | | 342 |
|
期末餘額 | 8,634 |
| | 8,976 |
|
累計其他綜合(損失)收入 | | | |
餘額,期初 | 51 |
| | (878 | ) |
其他綜合(損失)收入 | (1,121 | ) | | 554 |
|
期末餘額 | (1,070 | ) | | (324 | ) |
國庫券 | | | |
餘額,期初 | (70 | ) | | (57 | ) |
股票補償 | 16 |
| | 7 |
|
購買國庫券 | (18 | ) | | (14 | ) |
期末餘額 | (72 | ) | | (64 | ) |
股東權益總額 | $ | 10,362 |
| | $ | 11,455 |
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所附説明是這些精簡的合併財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
精簡合併財務報表附註(未經審計)
注A. 一般
提出依據
精簡的合併財務報表包括中航金融公司(CNAF)及其子公司的賬目。CNAF及其子公司統稱為中海油或本公司。Loews公司(Loews)擁有大約89%中國國家外匯基金的流通股2020年3月31日.
所附的精簡綜合財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。公司間數額已被取消。按照公認會計原則編制的年度財務報表中通常包括的某些財務信息,包括某些財務報表附註,並不是臨時報告目的所必需的,而是濃縮或省略的。這些報表應與CNAF提交給證券交易委員會的年度報告10-K中所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。2019年12月31日,包括附註中的重要會計政策摘要A。按照公認會計原則編制精簡的合併財務報表,要求管理層在本報告所述期間,對報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
截至2005年的中期財務數據2020年3月31日為了截至2020年3月31日止的三個月和2019未經審計。然而,管理層認為,中期數據包括所有必要的調整,包括正常的經常性調整,以便公平地説明公司在中期的業績。臨時期間的業務結果不一定表明全年的預期結果。
最近採用的會計準則更新(ASU)
ASU 2016-13:2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈ASU第2016-13號,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量。更新的會計指南要求通過公司的經營結果改變對未按公允價值入賬的金融工具的信用損失的確認。對於按成本計量的金融資產,預期信貸損失模型要求立即確認資產生命期內的估計信貸損失,並按預計收取的淨額列報資產。這一新指南適用於抵押貸款投資、再保險和保險應收款及其他融資應收款。對於按公允價值持有的可供銷售的固定期限證券,估計的信貸損失將繼續按預期現金流量的現值來衡量,但是,除了臨時減值(OTTI)概念外,其他概念已被取消。在先前的指導下,估計的信貸減損導致攤銷成本的減記.在新的指導下,估計的信貸損失是通過備抵確認的,如果信貸損失估計數下降,則允許將備抵額倒轉。對於公司有意出售的可供出售的固定期限證券,減值將繼續導致攤銷成本的減記。
2020年1月1日,該公司採用了經修訂的回顧性方法的最新指南,並對初始留存收益進行了累積效應調整。上一期間的數額未作調整,並繼續按照以前的會計準則報告。對於以信用惡化(PCD資產)購買或在生效日期前已確認OTTI減記的可供出售的固定到期證券,需要一種預期的過渡方法。會計變更的累積效應導致$5百萬留存收益減少,並相應減少$7百萬按揭貸款的信貸損失備抵額,由$2百萬税收影響。
由於採用了新的指導方針,無法收回的保險和再保險應收款備抵額保持不變。收養時,對信貸損失的備抵$6百萬為可供銷售的固定期限證券(即PCD資產)設立,並相應地增加攤銷成本,導致證券的賬面價值不作任何調整。以下是通過ASU 2016-13所影響的重要會計政策摘要。
信貸損失備抵是一個估值賬户,報告為一項金融資產成本基礎的減少,並在存在類似風險特徵時按集合計算。管理部門利用來自內部和外部的有關資料估算津貼。以往的信用損失經驗為估計預期的信貸損失提供了依據,可以作出調整,以反映目前的情況以及合理和可支持的預測。根據公司注意到的任何其他因素,對歷史損失信息進行調整。這可能包括對手金融實力評級的重大轉變、過期應收賬款的老化、寄給託收機構的金額或其他相關投資組合的變化。如果未按照合同條款收到付款,則視為逾期付款。該公司還利用各種經濟指標和預測指標,考慮當前和預測的經濟狀況。預計信貸損失相對於這些預測經濟狀況變化的敏感性可能因金融資產類別而異。公司認為,從資產負債表之日起,一個合理和可支持的預測期最長可達24個月。在預測期過後,公司恢復了歷史信用經驗。公司使用擔保安排,如信用證和在受益人信託中持有的金額,以減輕信貸風險,這是在估計預計收取的淨額時考慮到的。
公司已作出政策選擇,將應計利息餘額與資產攤銷成本法分開列報,並選擇切實可行的權宜之計,將應計利息排除在抵押貸款和可供出售證券的表外。公司已選擇不估計應計未收利息的信用損失備抵額。利息收入的應計額停止,該資產在付款拖欠的當季處於非應計狀態。非應計資產應計但未收到的利息通過投資收入倒轉。收到的非應計資產利息被確認為收到付款。當合同規定的本金和利息數額到期時,資產將恢復應計狀態,預計將在當期和未來支付。應收利息作為應計投資收入的一個組成部分列在精簡的綜合資產負債表上。
見注C和注意事項K向精簡的綜合財務報表索取關於信貸損失的更多信息。
會計準則待通過
2018年8月,FASB發佈ASU 2018-12,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的有針對性的改進。更新的會計準則要求對長期合同的計量和披露進行修改。該指南要求實體每年更新現金流量假設,包括髮病率和持續性,並使用中高檔固定收益工具收益率每季度更新貼現率假設。現金流量假設變化的影響將記錄在公司的經營結果中,貼現率假設變化的影響將記錄在其他綜合收益中。本指南適用於2021年12月15日以後的中期和年度,公司將於2022年1月1日通過。該指南要求重新列報以往各期。該公司目前正在評估採用的方法以及更新的指導意見將對其財務報表產生的影響,包括增加的披露要求。現金流量假設的年度更新預計會增加損益表的波動率。雖然新指南的要求與現有的公認會計原則相比發生了重大變化,但業務的基本經濟和相關現金流將保持不變。
注B. 每股收益(虧損)
每股收益(虧損)是根據已發行普通股的加權平均數計算的。每股基本收益(虧損)不包括稀釋證券的影響,計算方法是將淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數。每股稀釋收益(虧損)反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋。
為截至2020年3月31日止的三個月,約1,015千根據以股票為基礎的僱員補償計劃,可歸因於行使或轉換為普通股的潛在股份被排除在每股稀釋損失的計算之外,因為由於公司的淨虧損狀況,這種影響是反稀釋的。為截至2019年3月31日止的三個月,約971千根據基於股票的員工薪酬計劃,在計算稀釋後的每股收益時,可歸因於演習或轉換為普通股的潛在股票被包括在內。為截至2019年3月31日止的三個月有不抗稀釋股票。
公司回購435,376和317,508按總成本計算的CNAF普通股股份$18百萬和$14百萬在截至2020年3月31日止的三個月和2019.
注C. 投資
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
固定到期證券 | $ | 438 |
| | $ | 455 |
|
權益證券 | (44 | ) | | 30 |
|
有限合夥投資 | (70 | ) | | 76 |
|
抵押貸款 | 14 |
| | 12 |
|
短期投資 | 7 |
| | 10 |
|
交易組合 | 1 |
| | 2 |
|
其他 | — |
| | 2 |
|
總投資收入 | 346 |
| | 587 |
|
投資費用 | (17 | ) | | (16 | ) |
投資淨收益 | $ | 329 |
| | $ | 571 |
|
在三個月內結束2020年3月31日和2019, $(45)百萬和$17百萬的淨投資收益是由於股票公允價值的變動而確認的。2020年3月31日和2019。在截至2020年3月31日止的三個月和2019, $(2)百萬而且少於$1百萬的淨投資收益中,由於交易證券的公允價值發生變化,截至2002年12月31日仍持有的證券的公允價值發生變化。2020年3月31日和2019.
下表列出了投資淨收益(損失)。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
投資淨收益(損失): | | | |
固定到期證券: | | | |
毛利 | $ | 29 |
| | $ | 36 |
|
總損失 | (104 | ) | | (42 | ) |
固定到期證券投資淨收益(虧損) | (75 | ) | | (6 | ) |
權益證券 | (133 | ) | | 42 |
|
衍生物 | 5 |
| | (5 | ) |
抵押貸款 | (13 | ) | | — |
|
短期投資和其他 | — |
| | — |
|
投資淨收益(損失) | $ | (216 | ) | | $ | 31 |
|
在三個月內結束2020年3月31日和2019, $(133)百萬損失和$42百萬的收益在投資淨收益(虧損)中確認,原因是不可贖回優先股的公允價值在以下日期仍持有。2020年3月31日和2019.
對於可供銷售的固定期限證券,如果預期收取的現金流量的現值低於攤銷成本法,則存在信用損失。與可供銷售的固定期限證券有關的信用損失備抵是指預期收取的現金流量現值與攤銷成本法之間的差額,以公允價值低於攤銷成本法的數額為限。在確定一項投資是否需要記錄信用損失、減記或備抵時,公司會考慮所有可用的證據。這類證據的例子可能包括髮行人的財務狀況和近期前景、發行人是否已支付利息和本金、證券的信用評級或評級隨時間的變化、一般市場狀況和行業、部門或其他具體因素,以及公司是否可能通過收集現金流量收回其攤銷成本。備抵的變動在精簡的業務綜合報表中作為投資淨收益(損失)的一個組成部分列報。
下表列出截至月底三個月內與有信貸減損的可供出售證券免税額及個人存款資產免税額有關的活動。2020年3月31日. 可供出售的固定期限證券的應計未收利息總額$390百萬不包括在本説明所列各表中的預期信貸損失估計數和攤銷成本基礎中。
|
| | | |
三個月,截至3月31日 | |
(以百萬計) | 公司債券和其他債券 |
信貸損失備抵: | |
期初餘額 | $ | — |
|
信貸損失備抵額的增加: | |
採用ASC 326的影響 | 6 |
|
以前沒有記錄信用損失的證券 | 48 |
|
可供出售的證券記作PCD資產 | 1 |
|
| |
減少信貸損失備抵額: | |
在此期間出售的證券(已變現) | 5 |
|
有意出售或更有可能出售的證券,須在收回攤還成本價前出售。 | 1 |
|
從免税額中減記 | — |
|
收回以前註銷的數額 | — |
|
| |
上一期間有備抵的證券信貸損失備抵的額外增減 | — |
|
截至2020年3月31日止結餘 | $ | 49 |
|
下表列出了按資產類型分列的在收益中確認的可供出售的減值損失的組成部分。該表包括有意出售的證券損失和自收購之日以來證券信貸損失備抵額的變動。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
可供出售的固定期限證券: | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 91 |
| | $ | 6 |
|
資產支持 | 1 |
| | 8 |
|
在收益中確認的減值損失 | $ | 92 |
| | $ | 14 |
|
下表列出固定到期日證券的摘要。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 信貸損失備抵(1) | | 估計值 公平 價值 |
(以百萬計) | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 20,181 |
| | $ | 1,419 |
| | $ | 817 |
| | $ | 49 |
| | $ | 20,734 |
|
州、市和政治分區 | 8,957 |
| | 1,536 |
| | 2 |
| | — |
| | 10,491 |
|
資產支持: | | | | | | | | | |
住宅按揭 | 4,198 |
| | 207 |
| | 8 |
| | — |
| | 4,397 |
|
商業抵押貸款 | 2,207 |
| | 36 |
| | 153 |
| | — |
| | 2,090 |
|
其他資產支持 | 1,868 |
| | 9 |
| | 133 |
| | — |
| | 1,744 |
|
資產支持總額 | 8,273 |
| | 252 |
| | 294 |
| | — |
| | 8,231 |
|
美國國債與政府支持企業的債務 | 147 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 155 |
|
外國政府 | 452 |
| | 15 |
| | 4 |
| | — |
| | 463 |
|
可贖回優先股 | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
可供出售的固定期限證券總額 | 38,019 |
| | 3,230 |
| | 1,117 |
| | 49 |
| | 40,083 |
|
固定到期證券交易總額 | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
固定到期證券總額 | $ | 38,034 |
| | $ | 3,230 |
| | $ | 1,117 |
| | $ | 49 |
| | $ | 40,098 |
|
(1)自2020年1月1日起,公司採用ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(專題326): 金融工具信用損失的計量。這個未實現的OTTI損失(收益)跟蹤先前記錄了信用損失的證券隨後的估值變化的欄已被替換為信貸損失備抵列.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 估計值 公平 價值 | | 未實現 OTTI 損失(收益) |
(以百萬計) | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 19,789 |
| | $ | 2,292 |
| | $ | 32 |
| | $ | 22,049 |
| | $ | — |
|
州、市和政治分區 | 9,093 |
| | 1,559 |
| | — |
| | 10,652 |
| | — |
|
資產支持: | | | | | | | | | |
住宅按揭 | 4,387 |
| | 133 |
| | 1 |
| | 4,519 |
| | (17 | ) |
商業抵押貸款 | 2,265 |
| | 86 |
| | 5 |
| | 2,346 |
| | 1 |
|
其他資產支持 | 1,925 |
| | 41 |
| | 4 |
| | 1,962 |
| | (3 | ) |
資產支持總額 | 8,577 |
| | 260 |
| | 10 |
| | 8,827 |
| | (19 | ) |
美國國債與政府支持企業的債務 | 146 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 145 |
| | — |
|
外國政府 | 491 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 504 |
| | — |
|
可贖回優先股 | 10 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
|
可供出售的固定期限證券總額 | 38,106 |
| | 4,126 |
| | 45 |
| | 42,187 |
| | $ | (19 | ) |
固定到期證券交易總額 | 20 |
| | — |
| | — |
| | 20 |
| | |
固定到期證券總額 | $ | 38,126 |
| | $ | 4,126 |
| | $ | 45 |
| | $ | 42,207 |
| | |
上表所列投資未實現淨收益作為累計其他綜合收入(AOCI)的一個組成部分入賬。當在AOCI中顯示時,這些金額是扣除税收和任何所需的陰影調整。如果在人壽集團部門內支持某些產品的固定收益證券的未實現收益如果實現將導致保費不足,則保險準備金的相關增加額扣除税收後,作為通過其他綜合收入(損失)(影子調整數)的未實現收益淨額的減少而入賬。截至2020年3月31日和2019年12月31日,包括在AOCI中的未實現投資淨收益因陰影調整而相應減少。$1,700百萬和$2,198百萬.
下表列出未實現損失毛額中的固定到期證券公允價值估計數和未變現損失毛額,但未計入信貸損失備抵額,按證券連續處於這種狀況的時間長短計算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2020年3月31日 | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 7,036 |
| | $ | 804 |
| | $ | 44 |
| | $ | 13 |
| | $ | 7,080 |
| | $ | 817 |
|
州、市和政治分區 | 82 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 82 |
| | 2 |
|
資產支持: | | | | | | | | | | | |
住宅按揭 | 166 |
| | 7 |
| | 22 |
| | 1 |
| | 188 |
| | 8 |
|
商業抵押貸款 | 1,185 |
| | 151 |
| | 12 |
| | 2 |
| | 1,197 |
| | 153 |
|
其他資產支持 | 1,510 |
| | 131 |
|
| 9 |
|
| 2 |
| | 1,519 |
| | 133 |
|
資產支持總額 | 2,861 |
| | 289 |
| | 43 |
| | 5 |
| | 2,904 |
| | 294 |
|
美國國債與政府支持企業的債務 | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
外國政府 | 76 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 76 |
| | 4 |
|
可贖回優先股 | 9 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 9 |
|
| — |
|
共計 | $ | 10,066 |
|
| $ | 1,099 |
|
| $ | 87 |
|
| $ | 18 |
|
| $ | 10,153 |
|
| $ | 1,117 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2019年12月31日 | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 914 |
| | $ | 21 |
| | $ | 186 |
| | $ | 11 |
| | $ | 1,100 |
| | $ | 32 |
|
州、市和政治分區 | 34 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | — |
|
資產支持: | | | | | | | | | | | |
住宅按揭 | 249 |
| | 1 |
| | 30 |
| | — |
| | 279 |
| | 1 |
|
商業抵押貸款 | 381 |
| | 3 |
| | 20 |
| | 2 |
| | 401 |
| | 5 |
|
其他資產支持 | 449 |
| | 3 |
| | 33 |
| | 1 |
| | 482 |
| | 4 |
|
資產支持總額 | 1,079 |
| | 7 |
| | 83 |
| | 3 |
| | 1,162 |
| | 10 |
|
美國國債與政府支持企業的債務 | 62 |
| | 2 |
| | 2 |
| | — |
| | 64 |
| | 2 |
|
準外國政府 | 59 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 60 |
| | 1 |
|
共計 | $ | 2,148 |
| | $ | 31 |
| | $ | 272 |
| | $ | 14 |
| | $ | 2,420 |
| | $ | 45 |
|
下表列出可供出售的公司和其他債券的估計公允價值和未變現損失總額。2020年3月31日跨行業和按評級分佈。
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) |
公司債券和其他債券: | | | |
基本材料 | $ | 727 |
| | $ | 78 |
|
通信 | 349 |
| | 27 |
|
消費者,週期性的-其他 | 390 |
| | 56 |
|
非週期性消費者-其他 | 401 |
| | 27 |
|
能源-石油和天然氣 | 575 |
| | 191 |
|
能源管道 | 523 |
| | 112 |
|
娛樂 | 148 |
| | 23 |
|
財務-其他 | 1,711 |
| | 89 |
|
金融-房地產/REITS | 599 |
| | 45 |
|
工業 | 468 |
| | 55 |
|
零售 | 150 |
| | 18 |
|
技術 | 290 |
| | 30 |
|
運輸 | 73 |
| | 5 |
|
旅行及相關 | 269 |
| | 37 |
|
公用事業 | 407 |
| | 24 |
|
公司債券和其他債券共計 | $ | 7,080 |
| | $ | 817 |
|
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | |
公司債券和其他債券: | | | |
AAA級 | $ | 8 |
| | $ | — |
|
AA | 134 |
| | 4 |
|
A | 608 |
| | 17 |
|
血BB | 4,987 |
| | 516 |
|
低於投資等級 | 1,343 |
| | 280 |
|
公司債券和其他債券共計 | $ | 7,080 |
| | $ | 817 |
|
下表列出可供出售的商業按揭支持證券的估計公允價值及未變現總虧損。2020年3月31日按屬性類型和評級分佈。
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | |
商業抵押貸款: | | | |
管道(多屬性、多借款人池) | $ | 211 |
| | $ | 11 |
|
單一資產,單一借款人 | 986 |
| | 142 |
|
商業抵押貸款總額 | $ | 1,197 |
| | $ | 153 |
|
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | |
商業抵押貸款: | | | |
美國政府、政府機構和政府贊助的企業 | $ | 1 |
| | $ | — |
|
AAA級 | 60 |
| | 1 |
|
AA | 245 |
| | 17 |
|
A | 214 |
| | 22 |
|
血BB | 484 |
| | 78 |
|
低於投資等級 | 193 |
| | 35 |
|
商業抵押貸款總額 | $ | 1,197 |
| | $ | 153 |
|
下表列出可供出售的其他資產支持證券在未變現虧損總額中的估計公允價值和未實現損失毛額。2020年3月31日通過抵押品和評級分配。
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | |
其他資產支持: | | | |
汽車 | $ | 290 |
| | $ | 6 |
|
抵押貸款債務 | 418 |
| | 60 |
|
特許經營 | 414 |
| | 39 |
|
其他 | 397 |
| | 28 |
|
其他資產支持共計 | $ | 1,519 |
| | $ | 133 |
|
|
| | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計值 公平 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
(以百萬計) | |
其他資產支持: | | | |
AAA級 | $ | 49 |
| | $ | 1 |
|
AA | 83 |
| | 2 |
|
A | 821 |
| | 74 |
|
血BB | 566 |
| | 56 |
|
低於投資等級 | — |
| | — |
|
其他資產支持共計 | $ | 1,519 |
| | $ | 133 |
|
根據目前的事實和情況,公司認為2020年3月31日上述未變現損益表毛額並不表示證券當期攤銷成本的最終可收性。相反,該公司認為,未實現的總損失主要是由於超出歷史規範的無風險利率的信貸息差擴大,這是由於冠狀病毒大流行引起的市場不確定性,以及能源部門的供應衝擊,加上來自冠狀病毒大流行的多個部門的需求衝擊,這些都源於2020年第一季度。該公司目前無意出售有未變現虧損的證券,也不太可能要求它在收回攤還成本之前出售;因此,該公司已決定,截至以下日期,不存在額外的減值損失。2020年3月31日.
契約成熟度
下表按合約期限列出可供出售的固定期限證券.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 成本或 攤銷 成本 | | 估計值 公平 價值 | | 成本或 攤銷 成本 | | 估計值 公平 價值 |
一年或一年以下到期 | $ | 1,331 |
| | $ | 1,325 |
| | $ | 1,334 |
| | $ | 1,356 |
|
一年至五年後到期 | 11,554 |
| | 11,812 |
| | 9,746 |
| | 10,186 |
|
五年至十年後到期 | 13,078 |
| | 13,069 |
| | 14,892 |
| | 15,931 |
|
十年後到期 | 12,056 |
| | 13,877 |
| | 12,134 |
| | 14,714 |
|
共計 | $ | 38,019 |
| | $ | 40,083 |
| | $ | 38,106 |
| | $ | 42,187 |
|
實際到期日可能與合同期限不同,因為某些證券可能被稱為或預支。未在某一日期到期的證券按加權平均壽命分配。
衍生金融工具
公司在名義價值為$196百萬和$182百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日公允價值$(1)百萬和$(7)百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日。扣減負債上嵌入的衍生產品分別核算,並在精簡的綜合資產負債表上與其他負債中的留存負債一起報告。
投資承諾
作為其整體投資戰略的一部分,公司投資於各種需要未來購買、出售或融資承諾的資產。這些投資一旦獲得資金就會被記錄下來,相關的承諾可能包括來自各種第三方有限合夥公司的未來資本調用、簽署和接受的抵押貸款申請以及與私人發行的債務證券有關的債務。截至2020年3月31日,該公司約有購買或出資的承諾$1,025百萬然後大約賣出$85百萬根據這些投資條款。
抵押貸款
對預期信貸損失的備抵是通過使用債務償還率(DSCR)和貸款與價值比率(LTV)來評估信譽良好的抵押貸款池的信貸質量來制定的。經濟、社會和文化權利委員會將一項財產的淨營業收入與其還本付息(包括本金和利息)進行比較。LTV比率將貸款的當前未償本金餘額與抵押貸款的標的財產的估計公允價值進行比較。為衡量信貸損失津貼而開發的資金池使用DSCR和LTV的增量來區分風險水平。抵押貸款備抵額的變動在精簡的業務綜合報表中作為投資淨收益(損失)的一個組成部分列報。該公司已根據可觀察的經濟預測,調整預測期內按揭貸款的歷史損失率,以反映較高的預期信貸損失,從而使免税額增加$13百萬終了期間2020年3月31日.
下表列出截至二零零五年各信貸質素指標的按揭貸款攤還成本基。2020年3月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按發源年份分列的抵押貸款攤銷成本法(1) |
截至2020年3月31日 | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 優先 | | 共計 |
DSCR≥1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | $ | 60 |
| | $ | 32 |
| | $ | 19 |
| | $ | 92 |
| | $ | 41 |
| | $ | 130 |
| | $ | 374 |
|
LTV 55%至65% | — |
| | 32 |
| | 29 |
| | 55 |
| | 4 |
| | — |
| | 120 |
|
LTV大於65% | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
DSCR 1.2x-1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | — |
| | 33 |
| | 10 |
| | 13 |
| | 16 |
| | 126 |
| | 198 |
|
LTV 55%至65% | — |
| | 73 |
| | 32 |
| | 32 |
| | — |
| | — |
| | 137 |
|
LTV大於65% | — |
| | 85 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 85 |
|
DSCR≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | — |
| | 1 |
| | 11 |
| | 27 |
| | — |
| | 9 |
| | 48 |
|
LTV 55%至65% | — |
| | 14 |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28 |
|
LTV大於65% | — |
| | 22 |
| | — |
| | — |
| | 24 |
| | — |
| | 46 |
|
共計 | $ | 60 |
| | $ | 297 |
| | $ | 115 |
| | $ | 219 |
| | $ | 85 |
| | $ | 265 |
| | $ | 1,041 |
|
| |
(1) | 上表中的數值反映了標準攤銷期的DSCR,而LTV則根據最近的評估值,使用商業房地產價格指數的變化趨勢向前發展。 |
截至2020年3月31日,按揭貸款的應計未收利息總額$4百萬不包括在上表所披露的攤銷成本法和預期信貸損失估計數中。截至目前為止,沒有逾期未到期或處於非應計狀態的貸款。2020年3月31日. 不利息收入在終了期間註銷2020年3月31日.
注D. 公允價值
公允價值是指在計量日,在市場參與者之間有秩序的交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。以下公允價值層次結構用於選擇輸入,並將最高優先級給予第1級,因為這是最透明或最可靠的。
一級-活躍市場相同工具的報價。
第二級-活躍市場類似工具的報價;非活躍市場相同或類似工具的報價;模型衍生估值,其中所有重要投入都可在活躍市場觀察到。
第三級-估值來源於無法觀察到一個或多個重要投入的估值技術。
價格可能在第1級、第2級或第3級範圍內,這取決於用於估計每一特定證券的公允價值的方法和投入。一般而言,該公司尋求使用第三方定價服務為證券定價.未按定價服務定價的證券將提交獨立經紀商估值,如果沒有,則使用內部開發的定價模型對資產進行估值,公司認為市場參與者將使用這種方法和投入對資產進行估值。本公司不調整從第三方定價服務或經紀商獲得的價格.
該公司對從定價服務和經紀人獲得的信息執行控制程序,以確保所收到的價格是公允價值的合理估計,並確認關於投入是可觀察還是不可觀測的陳述。程序可能包括:(一)審查定價服務方法或經紀人的定價資格;(二)回溯測試,將過去的公允價值估計數與類似日期在市場上執行的實際交易進行比較;(三)例外報告,其中根據例外標準對價格的期間
按公允價值計量的資產和負債
按公允價值定期計量的資產和負債列於下表。公司債券等包括美國財政部、政府支持的企業、外國政府和可贖回優先股的債務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | 共計 資產/負債 按公允價值計算 |
(以百萬計) | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
資產 | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | |
公司債券和其他 | $ | 175 |
| | $ | 20,705 |
| | $ | 496 |
| | $ | 21,376 |
|
州、市和政治分區 | — |
| | 10,491 |
| | — |
| | 10,491 |
|
資產支持 | — |
| | 8,034 |
| | 197 |
| | 8,231 |
|
固定到期證券總額 | 175 |
| | 39,230 |
| | 693 |
| | 40,098 |
|
權益證券: | | | | | | | |
普通股 | 187 |
| | — |
| | 4 |
| | 191 |
|
不可贖回優先股 | 59 |
| | 538 |
| | 11 |
| | 608 |
|
股本證券總額 | 246 |
| | 538 |
| | 15 |
| | 799 |
|
短期及其他 | 135 |
| | 365 |
| | — |
| | 500 |
|
總資產 | $ | 556 |
| | $ | 40,133 |
|
| $ | 708 |
|
| $ | 41,397 |
|
負債 | | | | | |
| | |
|
其他負債 | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
負債總額 | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | 共計 資產/負債 按公允價值計算 |
(以百萬計) | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
資產 | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | |
公司債券和其他 | $ | 175 |
| | $ | 22,085 |
| | $ | 468 |
| | $ | 22,728 |
|
州、市和政治分區 | — |
| | 10,652 |
| | — |
| | 10,652 |
|
資產支持 | — |
| | 8,662 |
| | 165 |
| | 8,827 |
|
固定到期證券總額 | 175 |
| | 41,399 |
| | 633 |
| | 42,207 |
|
權益證券: | | | | | | | |
普通股 | 135 |
| | — |
| | 7 |
| | 142 |
|
不可贖回優先股 | 54 |
| | 658 |
| | 11 |
| | 723 |
|
股本證券總額 | 189 |
| | 658 |
| | 18 |
| | 865 |
|
短期及其他 | 397 |
| | 1,344 |
| | — |
| | 1,741 |
|
總資產 | $ | 761 |
|
| $ | 43,401 |
|
| $ | 651 |
|
| $ | 44,813 |
|
負債 | | | | | |
| | |
|
其他負債 | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
|
負債總額 | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
|
下表對按公允價值定期計量的所有資產和負債進行了對賬,使用了大量無法觀察到的投入(第3級)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三級 (以百萬計) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產支持 | | 權益證券 | | 共計 |
截至2020年1月1日的餘額 | $ | 468 |
| | $ | — |
| | $ | 165 |
| | $ | 18 |
| | $ | 651 |
|
已實現和未實現投資收益(損失)共計: | | | | | | | | | |
投資淨收益(損失)報告 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按投資淨收入報告 | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
在其他綜合收入(損失)中列報 | (37 | ) | | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (46 | ) |
已實現投資收益和未實現投資收益總額(損失) | (37 | ) |
| — |
|
| (9 | ) |
| (3 | ) | | (49 | ) |
購貨 | 67 |
| | — |
| | 45 |
| | — |
| | 112 |
|
銷售 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置點 | (2 | ) | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | (5 | ) |
轉入3級 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
調出3級 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | 496 |
| | $ | — |
| | $ | 197 |
| | $ | 15 |
| | $ | 708 |
|
截至2020年3月31日持有的第三級資產和負債未實現損益(虧損) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (3 | ) | | $ | (3 | ) |
截至2020年3月31日持有的第三級資產和負債未實現損益(虧損)在該期間其他綜合收入(損失)中確認 | (35 | ) | | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (44 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
三級 (以百萬計) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產支持 | | 權益證券 | | 共計 |
截至2019年1月1日的餘額 | $ | 222 |
| | $ | — |
| | $ | 197 |
| | $ | 18 |
| | $ | 437 |
|
已實現和未實現投資收益(損失)共計: | | | | | | | | |
|
|
投資淨收益(損失)報告 | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
按投資淨收入報告 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
在其他綜合收入(損失)中列報 | 8 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 11 |
|
已實現投資收益和未實現投資收益總額(損失) | 8 |
|
| — |
|
| 3 |
|
| 2 |
| | 13 |
|
購貨 | 56 |
| | — |
| | 20 |
| | — |
| | 76 |
|
銷售 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置點 | (2 | ) | | — |
| | (4 | ) | | — |
| | (6 | ) |
轉入3級 | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
調出3級 | (31 | ) | | — |
| | (37 | ) | | — |
| | (68 | ) |
截至2019年3月31日餘額 | $ | 253 |
| | $ | — |
| | $ | 184 |
| | $ | 20 |
| | $ | 457 |
|
截至2019年3月31日持有的第三級資產和負債未實現損益(損失) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
|
截至2019年3月31日持有的第三級資產和負債未實現損益(損失) | 7 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 10 |
|
證券可以根據可觀察到的市場信息和用於確定證券公允價值的報價,在公允價值等級範圍內轉移。可觀察到的市場信息和報價根據市場情況和交易量而有所不同。
估價方法和投入
下一節介紹用於計量不同公允價值金融工具的估值方法和相關投入,包括説明工具一般分類的公允價值等級中的水平。
固定到期證券
一級證券包括流動性高的政府證券和交易所交易債券,以市場報價估值。二級證券包括大多數其他固定期限證券,因為重要的投入可以在市場上觀察到。所有2級固定到期日證券的估值採用基於涉及相同或可比資產的市場交易產生的信息的方法、現金流量貼現法或必要時兩者的組合。所有類型固定期限證券的共同輸入包括最近執行的類似證券交易的價格、市場報價、基準收益率、基準收益率的利差、利率以及美國國債或互換曲線。特別是在資產支持證券方面,關鍵投入包括基於基礎抵押品和當前市場數據過去表現的提前還款和違約預測。在經紀人/交易商報價是對估值的重要投入的情況下,固定到期證券主要被分配到三級,而且這些報價是否基於市場上可觀察到的信息缺乏透明度。第三級證券還包括私募債務證券,其公允價值是使用內部模型確定的,有些投入是市場無法觀察到的。
權益證券
一級證券包括以市價計價的公開交易證券。二級證券的估值主要使用對類似證券的定價、最近執行的交易和利用市場可觀測輸入的其他定價模型。三級證券的定價主要使用經紀人/交易商報價和內部模型,有些投入是市場無法觀察到的。
短期和其他投資資產
積極交易或已報價的證券被列為一級證券。這些證券包括貨幣市場基金和國庫券。第二級主要包括商業票據,所有投入都是市場可觀察的。在到期日一年內購買的固定到期證券與上述固定到期證券相一致。上表所列短期投資與精簡綜合資產負債表中的數額不同,因為某些短期投資,如定期存款,沒有按公允價值計量。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,有$58百萬和$60百萬其他投資資產中的海外存款,可在90天或更短時間內按資產淨值贖回。海外存款被排除在公允價值等級之外,因為它們的公允價值是使用每股(或同等)實際權宜之計的淨資產價值來記錄的。
衍生金融投資
在保留負債的基金上嵌入的衍生產品是利用支持保留負債的資產的公允價值的變化來估值的,這些資產是以可觀察的投入為主要價值的固定期限證券。
重大不可觀測輸入
下表提供了關於公司在3級資產公允價值計量中使用的大量不可觀測的投入的數量信息。下表未列出的資產和負債估值主要以經紀人/交易商報價為依據,用於進行估值的投入缺乏透明度。這些不可觀測的輸入的數量細節既沒有提供,也沒有合理地提供給公司。加權平均率是根據公允價值計算的。
|
| | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 估計公允價值 (以百萬計) | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍 (加權平均數) |
固定到期證券 | $ | 583 |
| | 貼現現金流 | | 信用差 | | 1% - 10% (4%) |
|
| | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 估計公允價值 (以百萬計) | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍 (加權平均數) |
固定到期證券 | $ | 525 |
| | 貼現現金流 | | 信用差 | | 1% - 6% (2%) |
對於固定期限證券,增加信用利差假設將導致較低的公允價值計量。
未按公允價值計量的金融資產和負債
下表列出了公司金融資產和負債的賬面金額和估計公允價值,這些資產和負債在精簡的綜合資產負債表上沒有按公允價值計量。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 載運 金額 | | 估計公允價值 |
(以百萬計) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
資產 | | | | | | | | | |
抵押貸款 | $ | 1,021 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,036 |
| | $ | 1,036 |
|
負債 | | | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,680 |
| | $ | — |
| | $ | 2,730 |
| | $ | — |
| | $ | 2,730 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 載運 金額 | | 估計公允價值 |
(以百萬計) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
資產 | | | | | | | | | |
抵押貸款 | $ | 994 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,025 |
| | $ | 1,025 |
|
應收票據 | 21 |
| | — |
| | — |
| | 21 |
| | 21 |
|
負債 | | | | | | | | | |
長期債務 | $ | 2,679 |
| | $ | — |
| | $ | 2,906 |
| | $ | — |
| | $ | 2,906 |
|
採用下列方法和假設來估計這些金融資產和負債的公允價值。
按揭貸款的公允價值是根據按當前利率貼現的預期未來現金流量的現值計算的,以產生類似的優質貸款,並根據具體的貸款風險進行調整。
應收票據的公允價值是根據按當前利率貼現的預期未來現金流量的現值計算的,以產生類似票據,並根據具體的信貸風險進行調整。在截至2020年3月31日的三個月內,應收票據得到全額償還。截至2019年12月31日,應收票據已列入精簡綜合資產負債表的其他資產中。
公司的高級債券和債券是根據可觀察的市場價格估值的。其他債務的公允價值是根據類似借款安排的當前增量借款利率折現現金流量來估算的。
現金、未按公允價值記賬的短期投資、應計投資收入和某些其他資產及其他負債的賬面金額在精簡的現金綜合資產負債表上報告,由於這些項目的短期性質,這些資產和其他負債的公允價值約為公允價值。這些資產和負債未列入上表。
注E. 索賠和索賠調整費用準備金
財產和傷亡保險索賠和索賠調整費用準備金是解決所有未決索賠所需的估計數額,包括截至報告日已發生但未報告的索賠。公司的儲備預測主要是基於對每個案例的詳細分析、公司在類似案例中的經驗以及各種歷史發展模式。考慮到了歷史模式,如索賠保留趨勢和結算做法、損失付款、待付的未付索賠額和產品組合、法院裁決和經濟條件,包括通貨膨脹和公眾態度。所有這些因素都會影響索賠和索賠調整費用準備金的估計。
建立索賠和索賠調整費用準備金,包括已發生的災難性事件的索賠和索賠調整費用準備金,是一個估計過程。許多因素最終會影響索賠的最終解決,因此也會影響到必要的準備金。法律的變化、訴訟的結果、醫療費用、修復材料的成本和勞動率都會影響最終的索賠成本。此外,時間可能是確定保留的一個關鍵部分,因為損失的發生與索賠的付款或結算之間的時間越長,最終結算額就越可變。因此,短尾索賠(如財產損害索賠)往往比長尾索賠(如工人賠償、一般責任和專業責任索賠)更為合理地估計。如有必要,對前一年準備金估計數的調整反映在確定需要調整的期間的業務結果中。不能保證公司的最終保險損失成本不會超過目前的估計。
災難是財產保險和意外傷害保險業務的固有風險,並導致了我們的運營和/或權益結果的重大週期-波動。該公司報告了不計再保險的巨災損失$75百萬和$58百萬為截至2020年3月31日止的三個月和2019。淨巨災損失截至2020年3月31日止的三個月包括在內$13百萬與冠狀病毒大流行有關,其餘$62百萬主要與美國的天氣事件有關。淨巨災損失截至2019年3月31日止的三個月主要與美國的天氣事件有關。
未付索賠的責任和索賠調整費用
下表列出了開始索賠和結束索賠與索賠調整費用準備金之間的對賬情況,包括人壽集團部分的索賠和索賠調整費用準備金。
|
| | | | | | | |
截至三月三十一日止的三個月 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
年初準備金: | | | |
毛額 | $ | 21,720 |
| | $ | 21,984 |
|
割讓 | 3,835 |
| | 4,019 |
|
年初準備金淨額 | 17,885 |
| | 17,965 |
|
發生的索賠和索賠調整費用淨額: | | | |
本年度保險事件準備金 | 1,355 |
| | 1,309 |
|
前幾年保險事件準備金的增加(減少) | (8 | ) | | 8 |
|
折價攤銷 | 51 |
| | 50 |
|
淨支出共計(1) | 1,398 |
| | 1,367 |
|
可歸因於: | | | |
當年事件 | (72 | ) | | (100 | ) |
前一年活動 | (1,218 | ) | | (1,309 | ) |
付款淨額共計 | (1,290 | ) | | (1,409 | ) |
外幣折算調整等 | (88 | ) | | 13 |
|
期末準備金淨額 | 17,905 |
| | 17,936 |
|
轉讓準備金,期末 | 3,967 |
| | 3,900 |
|
期末準備金毛額 | $ | 21,872 |
| | $ | 21,836 |
|
| |
(1) | 上文發生的淨額總額不同意與追溯性再保險遞延收益會計、無法收回的再保險以及與未來保單福利有關的福利支出有關的保險索賠和保單持有人的福利,這些未反映在上表中。 |
淨前年發展
扣除再保險後的索賠和索賠調整費用準備金估計數的變化被定義為前一年的損失準備金髮展淨額(發展)。這些變化可能是有利的,也可能是不利的。下表列出了專業、商業、國際和企業及其他部門的發展情況。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
税前(有利)不利發展: | | | |
特長 | $ | (11 | ) | | $ | (20 | ) |
商業 | (4 | ) | | (8 | ) |
國際 | — |
| | 14 |
|
公司及其他 | — |
| | — |
|
總税前(優惠)不利發展 | $ | (15 | ) | | $ | (14 | ) |
特長
下表進一步詳細介紹了為專業部分記錄的發展情況。 |
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
税前(有利)不利發展: | | | |
醫療專業責任 | $ | 10 |
| | $ | 15 |
|
其他專業責任和管理責任 | 3 |
| | (12 | ) |
保證人 | (30 | ) | | (25 | ) |
保修 | — |
| | — |
|
其他 | 6 |
| | 2 |
|
總税前(優惠)不利發展 | $ | (11 | ) | | $ | (20 | ) |
2020
醫療專業責任的不利發展主要是由於我們的老齡化服務業務在2015年和2016年的事故年度在具體索賠方面的不利結果。
保證方面的良好發展主要是由於2017年及以上事故發生頻率低於預期。
2019
醫療專業責任的不利發展主要是由於我們的聯合醫療業務在2013年事故年度的嚴重程度高於預期。
其他專業責任和管理責任的有利發展主要是由於2017年和之前與金融機構有關的個人索賠的索賠頻率低於預期,個人索賠結果良好。由於大量索賠活動,2014年事故年度管理責任的不利發展部分抵消了這一情況。
保險業務的良好發展是由於2016年及以上事故發生頻率低於預期。
商業
下表進一步詳細説明瞭商業部分的發展情況。 |
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
税前(有利)不利發展: | | | |
商用汽車 | $ | 9 |
| | $ | (5 | ) |
一般責任 | — |
| | (20 | ) |
工人補償 | (13 | ) | | 2 |
|
財產和其他 | — |
| | 15 |
|
總税前(優惠)不利發展 | $ | (4 | ) | | $ | (8 | ) |
2020
從2016年到2018年,工傷事故的嚴重程度低於預期,這是有利的醫療趨勢導致了工人薪酬的良好發展。
2019
在一般責任方面的有利發展主要是由於在多個事故年份中潛在建築缺陷索賠的頻率低於預期。
物業及其他方面的不利發展,主要是由於我們的海上業務在2018年意外事故年發生的頻率高於預期,損失很大。
國際
下表進一步詳細説明瞭為國際部分記錄的發展情況。 |
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
税前(有利)不利發展: | | | |
傷亡 | $ | — |
| | $ | — |
|
財產、能源和海洋(1) | — |
| | 14 |
|
特長 | — |
| | — |
|
總税前(優惠)不利發展 | $ | — |
| | $ | 14 |
|
| |
(1) | 有效 2020年1月1日,房地產、能源和海洋業務已合併在國際市場上。前期信息已符合新的業務列報方式。 |
2019
在房地產、能源和海洋方面的不利發展是由哈代2018年事故年大災難的索賠高於預期所驅動的。
石棉與環境污染(A&EP準備金
2010年,大陸保險公司(CCC)和該公司的幾個保險子公司完成了與伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway Inc.)子公司國家賠償公司(NICO)的交易,根據這筆交易,該公司所有遺留的A&EP債務都通過虧損投資組合轉移(LPT)轉讓給了Nico。在交易生效之日,公司大約放棄了$1.6十億A&EP索賠淨額和根據追溯性再保險協議將索賠調整費用準備金分配給Nico,合計限額為$4十億。美元1.6十億分配給Nico的索賠和分配的索賠調整費用準備金扣除$1.2十億根據現有第三方再保險合同發放的索賠和分配的索賠調整費用準備金。Nico LPT總再保險限額也涵蓋了與這些負債相關的現有第三方再保險的信用風險。公司向Nico支付了一筆再保險保險費$2十億並轉給Nico收到的與A&EP索賠有關的第三方再保險應收賬款,賬面淨值為$215百萬,導致對$2.2十億.
在LPT生效日期之後的幾年裏,公司確認了其A&EP儲備上的不利前年發展,從而在LPT項下產生了額外的割讓額。因此,LPT下的累計割讓金額超過了$2.2十億已支付的代價,導致Nico LPT進入收益位置,需要追溯性再保險會計。在追溯性再保險會計中,這一收益是遞延的,只按實際支付的LPT回收的比例確認收益。在合同有效期內,只要發生的任何額外損失都在LPT的範圍內,就不會產生經濟影響。在一段時間內,公司確認A&EP儲備估計數的變動,即增加或減少根據LPT放棄的數額,實際支付的回收額佔總放棄損失的比例受到影響,遞延收益的變化在收益中得到確認,就好像在LPT生效之日可以得到經修訂的放棄損失估計數一樣。遞延追溯性再保險福利的影響記錄在“精簡的業務綜合報表”中的保險索賠和投保人福利中。
LPT對精簡的合併業務報表的影響是對追溯性再保險利益的確認$14百萬和$22百萬最後三個月2020年3月31日和2019。截至2020年3月31日和2019年12月31日,在LPT下的累計割讓額為$3.2十億。未確認的遞延追溯性再保險福利是$378百萬和$392百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日幷包括在精簡的綜合資產負債表上的其他負債中。
Nico設立了一個擔保品信託賬户,作為對公司義務的擔保。抵押品信託帳户的公允價值是$2.7十億和$3.7十億截至2020年3月31日和2019年12月31日。信託的公允價值下降是由於股票市場整體下跌所致。截至2020年3月31日,信託的公平市場價值超過150%LPT總儲備的一部分。此外,伯克希爾哈撒韋公司。保證Nico的付款義務達到總再保險限額,並保證Nico在信託協議下的某些履約義務。Nico負責處理索賠,並向第三方再保險公司收取與公司大部分A&EP索賠相關的費用。
注F. 法律訴訟、意外事件和擔保
公司是與其業務有關的各種索賠和訴訟的當事方,根據目前所知的事實和情況,這些索賠和訴訟對公司的經營結果或財務狀況並不重要。
擔保
截至2020年3月31日和2019年12月31日,該公司記錄的負債約為$5百萬與擔保和賠償協議有關。管理層認為,今後提出的任何賠償要求都不會比記錄的數額大得多。
如果主要債務人未能履行義務,本公司已向由先前擁有的子公司發行的結構性結算年金的持有人提供擔保。截至2020年3月31日,根據這些擔保公司可能需要支付的未來付款的潛在數額大約是$1.7十億,這將在年金期內支付。公司不相信在這些擔保下任何付款都是可能的,因為公司是信託的受益人,信託必須保持在接近這些年金的貼現準備金的水平。
注G. 福利計劃
下表列出了定期養卹金淨成本(效益)的組成部分。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
定期養卹金費用淨額(福利) | | | |
預計收益債務的利息費用 | $ | 20 |
| | $ | 25 |
|
計劃資產預期收益 | (39 | ) | | (36 | ) |
精算(收益)淨損失攤銷 | 11 |
| | 10 |
|
沉降損失 | 1 |
| | — |
|
定期養卹金費用淨額(養卹金)共計 | $ | (7 | ) | | $ | (1 | ) |
為截至2020年3月31日止的三個月,公司承認$2百萬保險索償及投保人福利及$5百萬其他業務費用中的非服務福利。為截至2019年3月31日止的三個月,公司認識不到$1百萬保險索償及投保人福利及$1百萬其他業務費用中的非服務福利。
注H. 按構成部分分列的累計其他綜合收入(損失)
下表按構成部分顯示累計其他綜合收入(損失)的變化情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 計入信貸損失的投資未實現淨收益(損失)(1) | | 其他投資未實現損益淨額(1) | | 退休金和退休後福利 | | 累積外幣折算調整 | | 共計 |
截至2020年1月1日的餘額 | $ | — |
| | $ | 1,025 |
| | $ | (833 | ) | | $ | (141 | ) | | $ | 51 |
|
改敍前其他綜合收入(損失) | (48 | ) | | (1,066 | ) | | 1 |
| | (77 | ) | | (1,190 | ) |
從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類,扣除10美元、6美元、3美元、1美元和19美元的税金(費用) | (37 | ) | | (22 | ) | | (10 | ) | | — |
| | (69 | ) |
其他綜合入息(虧損)扣除税項(開支)收益$3,$281,$(3),$-及$281 | (11 | ) | | (1,044 | ) | | 11 |
| | (77 | ) | | (1,121 | ) |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | (11 | ) | | $ | (19 | ) | | $ | (822 | ) | | $ | (218 | ) | | $ | (1,070 | ) |
| |
(1) | 截至2020年1月1日,公司採用ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量。跟蹤OTTI損失投資未實現收益(損失)變化的OTTI損失一欄的未實現淨收益(損失)已被計入信貸損失備抵的投資未實現淨收益(損失)一欄所取代。截至2020年1月1日,OTTI虧損一欄的未實現淨收益(損失)餘額現在在其他投資未實現淨損益欄中列報。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 有OTTI損失的投資未實現淨收益(損失) | | 其他投資未實現損益淨額 | | 退休金和退休後福利 | | 累積外幣折算調整 | | 共計 |
截至2019年1月1日的餘額 | $ | 16 |
| | $ | 61 |
| | $ | (775 | ) | | $ | (180 | ) | | $ | (878 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失) | 4 |
| | 521 |
| | (1 | ) | | 17 |
| | 541 |
|
從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類的數額,扣除税金(費用)收益$-、$1、$2、$-和$3。 | — |
| | (5 | ) | | (8 | ) | | — |
| | (13 | ) |
其他綜合入息(虧損)扣除税項(開支)收益$(1)、$(141)、$(2)、$-及$(144) | 4 |
| | 526 |
| | 7 |
| | 17 |
| | 554 |
|
截至2019年3月31日的結餘 | $ | 20 |
| | $ | 587 |
| | $ | (768 | ) | | $ | (163 | ) | | $ | (324 | ) |
上文所示從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類的數額在淨收益(損失)中報告如下:
|
| | |
AOCI組件 | | 重組影響下作業線項目的精簡合併報表 |
計入信貸損失的投資未實現淨收益(損失)、有OTTI損失的投資的未實現淨收益(損失)和其他投資的未實現淨收益(損失) | | 投資淨收益(損失) |
退休金和退休後福利 | | 其他業務費用、保險索賠和投保人福利 |
注I. 業務部門
公司的財產和意外事故商業保險業務管理和報告三業務領域:專業,商業和國際。這些三段統稱為“財產和傷亡行動”。公司在財產和保險業務以外的業務管理和報告如下:二部門:生命集團和公司及其他。
各部門的會計政策與附註中所述的會計政策相同。ACNAF年度報告中的合併財務報表(表10-K)2019年12月31日。公司在法律實體的基礎上管理其大部分資產,而分部業務一般是跨法律實體進行的。因此,只有保險和再保險應收帳款、保險準備金、遞延購置費用、親善和延期非保險保修購置費用和收入才能很容易地為個別部門確定。並不是為每個部門維持不同的投資組合;因此,沒有對每個部門進行資產分配。因此,很大一部分投資淨收益和投資淨損益主要是根據每一部門經調整後的淨附帶保險準備金分配的。所有重要的部門間收入和費用都已被取消。所得税是根據各部門的應納税收入分配的。
在下表中,提出了某些財務措施,以提供管理層用於監測公司經營業績的信息。管理層利用這些財務措施來監控公司的保險業務和投資組合。
公司保險業務的執行情況由管理層通過核心收入(損失)進行監測,核心收入(損失)來自於一定的損益表金額。該公司的投資組合由管理層通過分析各種因素,包括未實現的證券損益、投資組合的持續時間以及市場和信用風險的敞口來監測。
核心收入(虧損)是通過不計淨收益(虧損)、投資淨收益或虧損的税後效應以及會計準則變化的任何累積效應計算的。核心收入(損失)的計算不包括淨投資損益,因為投資淨損益一般由不一定反映我們主要業務的經濟因素驅動。
公司按部門分列的經營結果和選定的資產負債表項目列於下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日止的三個月 |
特長 | |
商業 | | 國際 | | 生命& 羣 | | 企業 和其他 | | | | |
(以百萬計) | | | | | | 沖銷 | | 共計 |
經營收入 | | | | | | | | | | | | | |
|
淨所得保費 | $ | 685 |
| | $ | 818 |
| | $ | 239 |
| | $ | 127 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,869 |
|
投資淨收益 | 56 |
| | 47 |
| | 15 |
| | 208 |
| | 3 |
| | — |
| | 329 |
|
非保險保證收入 | 301 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 301 |
|
其他收入 | 1 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | (2 | ) | | 8 |
|
營業收入總額 | 1,043 |
| | 872 |
| | 254 |
| | 335 |
| | 5 |
| | (2 | ) | | 2,507 |
|
申索、利益及開支 | |
| | |
| | | | |
| | |
| | |
| | |
|
已發生索賠和利益淨額 | 405 |
| | 558 |
| | 154 |
| | 316 |
| | (14 | ) | | — |
| | 1,419 |
|
投保人紅利 | 1 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
遞延購置費用攤銷 | 151 |
| | 144 |
| | 49 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 344 |
|
非保險保修費用 | 281 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 281 |
|
其他保險相關費用 | 69 |
| | 127 |
| | 36 |
| | 26 |
| | — |
| | — |
| | 258 |
|
其他費用 | 13 |
| | 6 |
| | 13 |
| | 3 |
| | 39 |
| | (2 | ) | | 72 |
|
索賠、福利和支出共計 | 920 |
| | 840 |
| | 252 |
| | 345 |
| | 25 |
| | (2 | ) | | 2,380 |
|
所得税前核心收入(損失) | 123 |
| | 32 |
| | 2 |
| | (10 | ) | | (20 | ) | | — |
| | 127 |
|
所得税(費用)對核心收入的收益(損失) | (27 | ) | | (8 | ) | | — |
| | 14 |
| | 2 |
| | — |
| | (19 | ) |
核心收入(損失) | $ | 96 |
| | $ | 24 |
| | $ | 2 |
| | $ | 4 |
| | $ | (18 | ) | | $ | — |
| | 108 |
|
投資淨收益(損失) | | | | | | | | | | | | | (216 | ) |
投資淨收益的所得税(費用)收益(損失) | | | | | | | | | | | | | 47 |
|
税後投資淨收益(損失) | | | | | | | | | | | | | (169 | ) |
淨收入(損失) | | | | | | | | | | | | | $ | (61 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | | | | | | | | | | | | |
再保險應收款 | $ | 793 |
| | $ | 883 |
| | $ | 233 |
| | $ | 370 |
| | $ | 2,072 |
| | $ | — |
| | $ | 4,351 |
|
保險應收賬款 | 953 |
| | 1,267 |
| | 302 |
| | 8 |
| | 2 |
| | — |
| | 2,532 |
|
遞延購置費用 | 316 |
| | 277 |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 683 |
|
善意 | 117 |
| | — |
| | 28 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 145 |
|
延期非保險保修購置費用 | 2,905 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,905 |
|
保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
|
索賠和索賠調整費用 | 5,472 |
| | 8,704 |
| | 1,818 |
| | 3,712 |
| | 2,166 |
| | — |
| | 21,872 |
|
未獲保費 | 2,363 |
| | 1,751 |
| | 495 |
| | 137 |
| | — |
| | (1 | ) | | 4,745 |
|
未來政策效益 | — |
| | — |
| | — |
| | 11,734 |
| | — |
| | — |
| | 11,734 |
|
延期非保險保證收入 | 3,848 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,848 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三個月 |
特長 | |
商業 | | 國際 | | 生命& 羣 | | 企業 和其他 | | | | |
(以百萬計) | | | | | 沖銷 | | 共計 |
經營收入 | | | | | | | | | | | | | |
|
淨所得保費 | $ | 661 |
| | $ | 763 |
| | $ | 250 |
| | $ | 130 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1,803 |
|
投資淨收益 | 155 |
| | 190 |
| | 15 |
| | 204 |
| | 7 |
| | — |
| | 571 |
|
非保險保證收入 | 281 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 281 |
|
其他收入 | 1 |
| | 7 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | (2 | ) | | 9 |
|
營業收入總額 | 1,098 |
| | 960 |
| | 265 |
| | 335 |
| | 9 |
| | (3 | ) | | 2,664 |
|
申索、利益及開支 | |
| | | | | | |
| | | | |
| | |
|
已發生索賠和利益淨額 | 392 |
| | 510 |
| | 162 |
| | 308 |
| | (21 | ) | | — |
| | 1,351 |
|
投保人紅利 | 1 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
遞延購置費用攤銷 | 147 |
| | 127 |
| | 68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 342 |
|
非保險保修費用 | 260 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 260 |
|
其他保險相關費用 | 70 |
| | 130 |
| | 25 |
| | 28 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 251 |
|
其他費用 | 12 |
| | 11 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 39 |
| | (2 | ) | | 66 |
|
索賠、福利和支出共計 | 882 |
| | 783 |
| | 259 |
| | 338 |
| | 17 |
| | (3 | ) | | 2,276 |
|
所得税前核心收入(虧損) | 216 |
| | 177 |
| | 6 |
| | (3 | ) | | (8 | ) | | — |
| | 388 |
|
所得税(費用)對核心收入的收益(損失) | (47 | ) | | (38 | ) | | — |
| | 13 |
| | 2 |
| | — |
| | (70 | ) |
核心收入(損失) | $ | 169 |
| | $ | 139 |
| | $ | 6 |
| | $ | 10 |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | 318 |
|
投資淨收益(損失) | | | | | | | | | | | | | 31 |
|
投資淨收益的所得税(費用)收益(損失) | | | | | | | | | | | | | (7 | ) |
税後投資淨收益(損失) | | | | | | | | | | | | | 24 |
|
淨收入(損失) | | | | | | | | | | | | | $ | 342 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | | | | | | | | | | | | |
再保險應收款 | $ | 575 |
| | $ | 855 |
| | $ | 247 |
| | $ | 385 |
| | $ | 2,142 |
| | $ | — |
| | $ | 4,204 |
|
保險應收賬款 | 971 |
| | 1,210 |
| | 284 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| | 2,481 |
|
遞延購置費用 | 311 |
| | 257 |
| | 94 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 662 |
|
善意 | 117 |
| | — |
| | 30 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 147 |
|
延期非保險保修購置費用 | 2,840 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,840 |
|
保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
|
索賠和索賠調整費用 | 5,238 |
| | 8,656 |
| | 1,876 |
| | 3,716 |
| | 2,234 |
| | — |
| | 21,720 |
|
未獲保費 | 2,337 |
| | 1,626 |
| | 495 |
| | 125 |
| | — |
| | — |
| | 4,583 |
|
未來政策效益 | — |
| | — |
| | — |
| | 12,311 |
| | — |
| | — |
| | 12,311 |
|
延期非保險保證收入 | 3,779 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,779 |
|
下表按業務類別列出每個可報告部門的營業收入。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
特長 | | | |
管理和專業責任 | $ | 568 |
| | $ | 636 |
|
保證人 | 138 |
| | 139 |
|
保證和替代風險 | 337 |
| | 323 |
|
專業收入 | 1,043 |
| | 1,098 |
|
商業 | | |
|
|
中間市場 | 335 |
| | 357 |
|
建設(1) | 250 |
| | 248 |
|
小企業 | 112 |
| | 131 |
|
其他商業 | 175 |
| | 224 |
|
商業收入 | 872 |
| | 960 |
|
國際 |
|
| |
|
|
加拿大 | 73 |
| | 66 |
|
歐洲 | 92 |
| | 91 |
|
哈迪 | 89 |
| | 108 |
|
國際收入 | 254 |
| | 265 |
|
人壽集團收入 | 335 |
| | 335 |
|
公司及其他收入 | 5 |
| | 9 |
|
沖銷 | (2 | ) | | (3 | ) |
營業收入總額 | 2,507 |
| | 2,664 |
|
投資淨收益(損失) | (216 | ) | | 31 |
|
總收入 | $ | 2,291 |
| | $ | 2,695 |
|
| |
(1) | 有效2020年1月1日,建設業務線分別在商業部門提出,以更好地配合我們的承銷專業知識和產品的銷售方式。前期信息已符合新的業務列報方式。 |
注J. 與客户簽訂合同的非保險收入
公司$3.8十億在遞延的非保險保證收入中報告2020年3月31日和2019年12月31日。為截至2020年3月31日止的三個月,公司承認$286百萬已列入遞延收入餘額的收入2020年1月1日。為截至2019年3月31日止的三個月,公司承認$265百萬已列入遞延收入餘額的收入2019年1月1日。為截至2020年3月31日止的三個月和2019,由於估計數的變化而從與前期有關的履約義務中確認的非保險保證收入是不重要的。該公司預計將大致認識到$831百萬在2020年剩餘時間的遞延收入中,$951百萬2021年,$735百萬2022年和$1.3十億此後。
注K. 預期信貸損失-無法收回的再保險和保險應收款
該公司為無法收回的再保險應收賬款設立了備抵,該備抵涉及已支付的已支付損失的金額,以及在今後支付損失時將開立的準備金。為了評估預期的信貸損失,公司將再保險應收賬款分成兩個池:自願再保險應收賬款和非自願再保險對強制保險池的風險敞口。該公司沒有記錄非自願池的備抵,因為沒有察覺到的信貸風險。在評估自願再保險應收賬款免税額時使用的主要信貸質量指標是從主要評級機構獲得的再保險人的財務實力評級。如果再保險人未被評級,則根據公司的歷史損失經驗和公司對再保險對手風險狀況的評估,指定內部財務實力等級,這通常與B級相對應。津貼的變動作為保險索賠和投保人福利的一個組成部分列入精簡的業務綜合報表。
下表按財務實力等級彙總了任何擔保品安排的自願再保險應收未付款項毛額。2020年3月31日:
|
| | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 |
A-to A++ | $ | 2,662 |
|
B-至B++ | 859 |
|
破產 | 4 |
|
共計 自願再保險未清餘額(1) | $ | 3,525 |
|
| |
(1) | 遺留的A&EP應收款的預期信貸損失已轉給Nico,LPT的再保險限額尚未用盡,因此沒有為這些應收款作任何備抵,這些款項被排除在上表之外。有關LPT的信息,請參閲注E。該公司還將應收賬款排除在非自願池之外。 |
B至B++評級分配中的自願再保險應收賬款主要由自保再保險公司支付,並由擔保品安排提供擔保。
公司為無法收回的保險應收帳款設立了備抵。採用損失率方法確定保費應收款的預期信貸損失。這種方法使用公司歷史上每年相對於毛保費的信用損失來為每一美元的書面承保毛保費制定一系列的信用損失率。對業績良好的敏感虧損企業的預期信用損失是根據從主要評級機構獲得的歷史違約率數據在池基礎上計算的。津貼的變動在精簡的業務綜合報表中作為其他業務費用的一部分列報。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)
概述
下面的討論重點介紹了影響公司的重要因素。提及“我們”、“我們”、“我們”或類似術語是指中航的業務。
以下討論應結合本表格10-Q第一部分第1項下的精簡綜合財務報表以及本表格第二部分1A項下披露的關於冠狀病毒大流行的補充風險因素閲讀。以下討論還應結合項目1A風險因素和管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析一併閲讀,這些討論和分析載於我們向證券交易委員會提交的關於表10-K的年度報告。2019年12月31日.
我們利用核心收入(虧損)財務措施來監控我們的業務。核心收入(虧損)是通過不計淨收益(虧損)、投資淨收益或虧損的税後效應以及會計準則變化的任何累積效應計算的。核心收入(損失)的計算不包括淨投資損益,因為投資淨損益一般由不一定反映我們主要業務的經濟因素驅動。管理層監測每個業務部門的核心收入(損失),以評估部門業績。綜合核心收入(虧損)的列報被認為是一項非公認會計原則的財務措施.請參閲有關我們如何管理我們的業務的進一步討論I關於非公認會計原則措施與最具可比性的公認會計原則措施和其他信息的核對,請參閲本報告和/或中央審計機構向證券交易委員會提交的關於表10-K的最新年度報告。
在評估我們的專業、商業和國際分部的結果時,我們使用了損失率、費用比率、股利比率和合並比率。這些比率是使用GAAP財務結果計算的。損失比率是發生的索賠淨額和索賠調整費用佔淨保費的百分比。費用比率是指保險承銷和購置費用,包括遞延購置費用攤銷佔淨保費的百分比。股利比率是指投保人的股利與淨收益保費的比率。合併比率為虧損、費用和股利比率之和。此外,我們還利用更新保費的變化,費率,保留和新業務,以評估經營趨勢。更新保費變動是指保單更新後平均保費的估計變化,包括利率和風險敞口的變化。利率是更新不包括風險敞口變化的保單的平均價格變化。對於小企業內的某些產品,在可量化的情況下,比率也包括新業務的影響。風險敞口代表在保險產品定價中使用的風險度量。留存額是指與可續簽保單中到期的保費美元相比,續簽的保費美元所佔百分比。更新前一年的保險費變動、費率和留存額,以反映該期間所寫保單的後續活動。新業務指的是與新客户一起編寫的保單和與現有客户一起編寫的附加保單的保費。毛保費,不包括第三方俘虜,不包括大部分轉讓給第三方俘虜的業務,包括與大型擔保計劃有關的業務。
索賠估計和索賠調整費用準備金的變化,除再保險外,前幾年的變化定義為在本MD&A內的上一年淨損失準備金的發展。這些變化可能是有利的,也可能是不利的。前一年淨虧損準備金的發展不包括任何相關收購費用的影響。有關儲備的進一步資料,請參閲附註。E列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
臨界會計估計
根據公認會計原則編制精簡的綜合財務報表要求我們作出估計和假設,以影響報告的資產和負債數額,並在合併財務報表編制之日披露或有資產和負債,以及報告期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
我們精簡的綜合財務報表及其附註是根據一貫適用的公認會計原則編制的。我們不斷評估用於編制精簡綜合財務報表的會計政策和估計數。一般來説,我們的估計是基於歷史經驗、對當前趨勢的評估、來自第三方專業人士的信息以及在已知事實和情況下被認為是合理的各種其他假設。
我們認為下文討論的會計估計數對於理解我們精簡的綜合財務報表至關重要,因為它們的應用對我們的判斷提出了最重要的要求:
由於這些類型的判斷所涉及的內在不確定性,實際結果可能與我們的估計大不相同,並可能對我們的經營結果、股權、業務和保險公司的財務實力和公司債務評級產生重大的不利影響。見管理部門討論和分析財務狀況和業務結果的關鍵會計估計一節,該節列在我們的年度報告第10-K表第7項下。2019年12月31日以獲取更多信息。
合併業務
業務結果
冠狀病毒大流行以及全球、國家、區域和地方為減緩病毒傳播所作的努力迅速發展,主要從3月份開始,導致經濟狀況嚴重惡化和金融市場混亂。這些情況在第一季度對我們的企業產生了影響。2020。雖然對我們的承銷業績的影響有限,但在第一季度,我們的投資組合價值顯著下降。目前,我們認為,未來對我們業務的影響很可能反映在我們投資組合的持續波動,以及對我們的承保結果的不利影響,包括保費下降,無法收回的應收賬款的信貸損失形式的費用增加,以及索賠報告活動和相關訴訟的增加,這是由於大流行病和低迷的經濟條件造成的。關於冠狀病毒對我們的承保結果和業務運作的詳細組成部分的更多討論,以及對核心收入(虧損)財務措施的討論,請參閲本MD&A.中的部分章節,以進一步討論淨投資收益和淨投資損益,請參閲本MD&A.關於與冠狀病毒相關的業務風險的進一步討論,請參見本表格第二部分1A項下的風險因素10-Q。
下表包括我們的業務綜合結果,包括我們的財務措施,核心收入(虧損)。
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| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
經營收入 | | | |
淨所得保費 | $ | 1,869 |
| | $ | 1,803 |
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投資淨收益 | 329 |
| | 571 |
|
非保險保證收入 | 301 |
| | 281 |
|
其他收入 | 8 |
| | 9 |
|
營業收入總額 | 2,507 |
| | 2,664 |
|
申索、利益及開支 | | | |
已發生索賠和利益淨額 | 1,419 |
| | 1,351 |
|
投保人紅利 | 6 |
| | 6 |
|
遞延購置費用攤銷 | 344 |
| | 342 |
|
非保險保修費用 | 281 |
| | 260 |
|
其他保險相關費用 | 258 |
| | 251 |
|
其他費用 | 72 |
| | 66 |
|
索賠、福利和支出共計 | 2,380 |
| | 2,276 |
|
所得税前核心收入 | 127 |
| | 388 |
|
核心收入所得税支出 | (19 | ) | | (70 | ) |
核心收入 | 108 |
|
| 318 |
|
淨投資(損失)收益 | (216 | ) | | 31 |
|
對淨投資(損失)收益的所得税收益(費用) | 47 |
| | (7 | ) |
税後投資(虧損)淨收益 | (169 | ) | | 24 |
|
淨(損失)收入 | $ | (61 | ) | | $ | 342 |
|
核心收入減少2.1億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。我們財產和保險業務的核心收入減少了1.92億美元主要原因是有限合夥和普通股回報驅動的淨投資收入減少。我們的承保結果截至2020年3月31日止的三個月包括1 500萬美元税前(1 200萬美元(税後)與冠狀病毒有關的損失,包括包括巨災損失在內的索賠活動和增加我們對無法收回的保險應收賬款的備抵。我們生活的核心收入&集團業務減少600萬美元而我們公司和其他部門的核心虧損增加了1 200萬美元.
淨巨災損失7 500萬美元和5 800萬美元為截至2020年3月31日止的三個月和2019。巨災損失截至2020年3月31日止的三個月包括1 300萬美元與冠狀病毒有關,這是一個單獨的災難事件。有利的前期淨虧損準備金的開發1 500萬美元和1 400萬美元記錄在截至2020年3月31日止的三個月和2019涉及我們的專業,商業,國際和公司及其他部門。關於前一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料見注E列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
分段結果
冠狀病毒對我們的保險承保結果的影響在2020年第一季度的第二和第三季度2020,也可能在此後,隨着局勢的不斷演變。目前,我們相信,未來對我們的承保結果的影響很可能包括保費數量的下降,這是由於增長較慢,特別是對對經濟增長率敏感的業務部門,以及由於我們目前投保人投保風險減少而取消保單、退款或退還保險費。此外,我們的許多客户,在廣泛的行業,很可能會受到業務損失的影響,這可能會影響我們收取欠款的能力,增加我們因無法收回的保費而遭受信貸損失的開支。較低的保險費和較高的費用將導致我們的費用比率增加。此外,雖然損失頻率可能會減少,因為某些項目的風險敞口較低,但我們預計,由於流行病和經濟狀況低迷,保險索賠報告活動和相關訴訟總體上會增加。這包括在與病毒有牽連的線路中提交索賠的頻率增加,以及我們的客户和政府當局為應對病毒傳播而採取的緩解行動。其中包括工人補償、醫療保健、商業財產保險以及董事和官員的責任和就業做法責任線。此外,我們的保證線可能會遭受更大的損失,特別是在建築保證人方面,在那裏,承包商可能會受到一般經濟條件的不利影響。與索賠處理和辯護有關的費用,以及支付所涵蓋的風險敞口索賠的費用,很可能會增加我們的損失率。關於我們與冠狀病毒相關的業務風險的進一步討論,見本表格第二部分1A項下的風險因素10-Q。
下面討論在2020年第一季度。我們的財產和意外事故商業保險業務分三個業務部門進行管理和報告:專業、商業和國際業務,我們統稱為財產和保險業務。我們的財產和保險業務以外的業務管理和報告分為兩部分:生命集團和公司及其他部門。
特長
下表詳細介紹了專業操作的結果。
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| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計,比率、比率、續期保費變動及留用除外) | 2020 | | 2019 |
書面毛保費 | $ | 1,714 |
| | $ | 1,701 |
|
不包括第三方俘虜的書面毛保費 | 741 |
| | 730 |
|
書面保費淨額 | 694 |
| | 698 |
|
淨所得保費 | 685 |
| | 661 |
|
投資淨收益 | 56 |
| | 155 |
|
核心收入 | 96 |
| | 169 |
|
| | | |
其他性能指標: | | | |
損失率調整費用比率 | 59.1 | % | | 59.3 | % |
費用比率 | 32.0 |
| | 32.8 |
|
股利比率 | 0.2 |
| | 0.2 |
|
組合比 | 91.3 | % | | 92.3 | % |
| | | |
率 | 9 | % | | 3 | % |
更新保費變動 | 9 |
| | 6 |
|
固位 | 84 |
| | 89 |
|
新業務 | $ | 74 |
| | $ | 86 |
|
專業的書面毛保費(不包括第三方俘虜)增加1 100萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019由強勁的利率驅動。專業書面保費淨額減少400萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019更高水平的再保險。淨賺取保費的增加與近幾個季的淨書面保費趨勢一致。
核心收入減少7 300萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019主要原因是有限合夥和普通股收益驅動的淨投資收入減少,部分抵消了目前意外年度承保結果的改善。
綜合比率91.3%改進型1.0指向截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。損失率提高0.2受當前事故年度承保業績改善的推動,當期有利的前一年淨虧損準備金發展水平較低,很大程度上抵消了這一結果。淨巨災損失800萬美元,或1.1損失率的點數截至2020年3月31日止的三個月,與1 200萬美元,或1.8損失率的點數截至2019年3月31日止的三個月。淨巨災損失截至2020年3月31日止的三個月包括在內600萬美元與冠狀病毒大流行有關。費用比率提高0.8得分截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受淨收益溢價的推動。
有利的前期淨虧損準備金的開發1 100萬美元和2 000萬美元被記錄為截至2020年3月31日止的三個月和2019。關於前一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料見注E列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
下表彙總了專業準備金毛額和淨額。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
案件準備金毛額 | $ | 1,527 |
| | $ | 1,481 |
|
IBNR準備金總額 | 3,945 |
| | 3,757 |
|
承轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 5,472 |
| | $ | 5,238 |
|
案件準備金淨額 | $ | 1,385 |
| | $ | 1,343 |
|
淨IBNR儲備 | 3,310 |
| | 3,333 |
|
淨承付款索賠和索賠調整費用準備金共計 | $ | 4,695 |
| | $ | 4,676 |
|
商業
下表詳細説明瞭商業經營的結果。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計,比率、比率、續期保費變動及留用除外) | 2020 | | 2019 |
書面毛保費 | $ | 1,062 |
| | $ | 941 |
|
不包括第三方俘虜的書面毛保費 | 1,059 |
| | 932 |
|
書面保費淨額 | 950 |
| | 849 |
|
淨所得保費 | 818 |
| | 763 |
|
投資淨收益 | 47 |
| | 190 |
|
核心收入 | 24 |
| | 139 |
|
| | | |
其他性能指標: | | | |
損失率調整費用比率 | 68.1 | % | | 66.9 | % |
費用比率 | 33.2 |
| | 33.8 |
|
股利比率 | 0.6 |
| | 0.6 |
|
組合比 | 101.9 | % | | 101.3 | % |
| | | |
率 | 8 | % | | 2 | % |
更新保費變動 | 9 |
| | 4 |
|
固位 | 85 |
| | 85 |
|
新業務 | $ | 198 |
| | $ | 163 |
|
商業毛保費增加1.21億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受更高的新業務和利率的推動。商業書面保費淨額增加1.01億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。淨賺取保費的增加與書面保費淨額的趨勢一致。
核心收入減少1.15億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019,主要原因是有限合夥和普通股回報驅動的淨投資收入減少。
綜合比率101.9%增加0.6得分截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。損失率增加1.2由較高的淨巨災損失引起的點數被較低的索賠處理費用部分抵消。淨巨災損失5 700萬美元,或7.0損失率的點數截至2020年3月31日止的三個月,與4 000萬美元,或5.2損失率的點數截至2019年3月31日止的三個月。淨巨災損失截至2020年3月31日止的三個月包括在內500萬美元與冠狀病毒大流行有關。的費用比率截至2020年3月31日止的三個月改進型0.6中的同時期的比較點。2019受淨收益溢價的推動。
有利的前期淨虧損準備金的開發400萬美元和800萬美元被記錄為截至2020年3月31日止的三個月和2019。關於前一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料見注E列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
下表彙總商業準備金毛額和淨額。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
案件準備金毛額 | $ | 3,914 |
| | $ | 3,937 |
|
IBNR準備金總額 | 4,790 |
| | 4,719 |
|
承轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 8,704 |
| | $ | 8,656 |
|
案件準備金淨額 | $ | 3,477 |
| | $ | 3,543 |
|
淨IBNR儲備 | 4,414 |
| | 4,306 |
|
淨承付款索賠和索賠調整費用準備金共計 | $ | 7,891 |
| | $ | 7,849 |
|
國際
下表詳細説明瞭國際組織的業務結果。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計,比率、比率、續期保費變動及留用除外) | 2020 | | 2019 |
書面毛保費 | $ | 307 |
| | $ | 324 |
|
書面保費淨額 | 219 |
| | 259 |
|
淨所得保費 | 239 |
| | 250 |
|
投資淨收益 | 15 |
| | 15 |
|
核心收入 | 2 |
| | 6 |
|
| | | |
其他性能指標: | | | |
損失率調整費用比率 | 64.5 | % | | 64.8 | % |
費用比率 | 35.4 |
| | 37.1 |
|
組合比 | 99.9 | % | | 101.9 | % |
| | | |
率 | 8 | % | | 5 | % |
更新保費變動 | 8 |
| | 2 |
|
固位 | 72 |
| | 69 |
|
新業務 | $ | 68 |
| | $ | 80 |
|
國際書面毛保費減少1 700萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受某些勞合社業務類別的戰略退出的持續影響的推動,加拿大的增長抵消了這一影響。淨書面保費減少4 000萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。淨賺得保費的減少與淨書面保費的趨勢一致。
核心收入減少400萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受當前事故年度承保結果的驅動。
綜合比率99.9%改進型2.0得分截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。損失率提高0.3受前期虧損淨額的影響,當期虧損準備金的發展被當前事故年度承保結果的減少部分抵消。淨巨災損失1 000萬美元,或4.3損失率的點數截至2020年3月31日止的三個月,與600萬美元,或2.3損失率的點數截至2019年3月31日止的三個月。淨巨災損失截至2020年3月31日止的三個月包括在內200萬美元與冠狀病毒大流行有關。費用比率提高1.7得分截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019由於較低的收購費用和員工成本。
沒有記錄前一年損失準備金的發展情況。截至2020年3月31日止的三個月與…的不利發展相比1 400萬美元為截至2019年3月31日止的三個月。關於前一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料見注E列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
下表彙總了國際承轉準備金毛額和淨額。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
案件準備金毛額 | $ | 807 |
| | $ | 858 |
|
IBNR準備金總額 | 1,011 |
| | 1,018 |
|
承轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 1,818 |
| | $ | 1,876 |
|
案件準備金淨額 | $ | 719 |
| | $ | 759 |
|
淨IBNR儲備 | 864 |
| | 869 |
|
淨承付款索賠和索賠調整費用準備金共計 | $ | 1,583 |
| | $ | 1,628 |
|
生命集團
下表總結了生命與集團的運營結果。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
淨所得保費 | $ | 127 |
| | $ | 130 |
|
投資淨收益 | 208 |
| | 204 |
|
所得税前核心虧損 | (10 | ) | | (3 | ) |
核心虧損所得税利益 | 14 |
| | 13 |
|
核心收入 | 4 |
| | 10 |
|
由於在2019年第三季度確認了現行人壽保險保費不足並重新設定了精算假設,我們2020年長期護理業務的經營結果現在反映了實際經驗與我們最佳估計準備金所設想的預期結果之間的差異。核心收入400萬美元為截至2020年3月31日止的三個月符合預期。
公司及其他
下表彙總了公司和其他部門的業務結果,包括部門間沖銷。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
投資淨收益 | $ | 3 |
| | $ | 7 |
|
利息費用 | 31 |
| | 34 |
|
芯損 | (18 | ) | | (6 | ) |
核心損耗增加1 200萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019在與A&EP損失投資組合轉移(LPT)相關的遞延收益攤銷較低的驅動下。注中進一步討論了A&EP LPTE列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
下表彙總了公司及其他方面的結轉準備金毛額和淨額。
|
| | | | | | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
案件準備金毛額 | $ | 1,185 |
| | $ | 1,137 |
|
IBNR準備金總額 | 981 |
| | 1,097 |
|
承轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,166 |
| | $ | 2,234 |
|
案件準備金淨額 | $ | 92 |
| | $ | 92 |
|
淨IBNR儲備 | 78 |
| | 83 |
|
淨承付款索賠和索賠調整費用準備金共計 | $ | 170 |
| | $ | 175 |
|
投資
金融市場的混亂2020年第一季度在此期間,對我們的投資組合產生了重大影響。我們有限合夥公司的虧損、普通股和優先股組合的虧損,以及對某些固定到期資產減值損失的確認,都對我們的淨收入產生了負面影響。此外,我們可供出售的固定期限投資組合的整體公允價值已下降,主要是由於信貸息差擴大。我們目前預計,隨着形勢的繼續發展,我們的投資組合將繼續出現一定程度的波動。
投資收入淨額
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。固定收益證券包括固定期限證券和不可贖回優先股.
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
固定收益證券: | | | |
應税固定收益證券 | $ | 371 |
| | $ | 383 |
|
免税固定收益證券 | 78 |
| | 82 |
|
固定收益證券共計 | 449 |
| | 465 |
|
有限合夥投資 | (70 | ) | | 76 |
|
普通股 | (55 | ) | | 20 |
|
其他,扣除投資費用 | 5 |
| | 10 |
|
税前投資淨收入 | $ | 329 |
| | $ | 571 |
|
固定收益證券,税後 | $ | 367 |
| | $ | 380 |
|
税後投資收入淨額 | 279 |
| | 465 |
|
| | | |
固定收益證券組合的有效收益收益,税前 | 4.6 | % | | 4.8 | % |
税後固定收益證券組合的有效收益收益 | 3.8 | % | | 3.9 | % |
有限合夥與普通股收益 | (7.0 | )% | | 4.5 | % |
税後投資收入淨額減少1.86億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受有限合夥和普通股回報的驅動。有限合夥企業的回報截至2020年3月31日止的三個月包括有限合夥人代表51%目前的報告沒有報告滯後,49%的報告是滯後的,主要是三個月或更短的時間。定期報告的有限合夥公司基本上包括公司的所有對衝基金。
投資淨收益(損失)
下表列出了投資淨收益(損失)的構成部分。
|
| | | | | | | |
三個月,截至3月31日 | | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
固定到期證券: |
| | |
公司債券和其他債券 | $ | (79 | ) | | $ | — |
|
州、市和政治分區 | — |
| | 8 |
|
資產支持 | 4 |
| | (14 | ) |
固定到期證券總額 | (75 | ) | | (6 | ) |
不可贖回優先股 | (133 | ) | | 42 |
|
短期及其他 | 5 |
| | (5 | ) |
抵押貸款 | (13 | ) | | — |
|
淨投資(損失)收益 | (216 | ) | | 31 |
|
對淨投資(損失)收益的所得税收益(費用) | 47 |
| | (7 | ) |
税後投資(虧損)淨收益 | $ | (169 | ) | | $ | 24 |
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税後淨投資業績下降1.93億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。下跌的原因是不可贖回優先股公允價值的不利變動,以及當季減值虧損較高。税前減值損失9200萬美元在當前 季度,其中包括7 700萬美元與能源部門有關。
有關我們投資損益的進一步資料載於附註。C第一部分第1項下的精簡合併財務報表。
投資組合質量
下表按評級分佈列出了我們的固定期限證券的估計公允價值和未實現淨收益(損失)。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 估計公允價值 | | 未實現收益淨額(損失) | | 估計公允價值 | | 未實現收益淨額(損失) |
美國政府、政府機構和政府資助的企業 | $ | 4,073 |
| | $ | 198 |
| | $ | 4,136 |
| | $ | 95 |
|
AAA級 | 3,529 |
| | 381 |
| | 3,254 |
| | 349 |
|
AA | 6,328 |
| | 747 |
| | 6,663 |
| | 801 |
|
A | 8,751 |
| | 819 |
| | 9,062 |
| | 1,051 |
|
血BB | 15,284 |
| | 255 |
| | 16,839 |
| | 1,684 |
|
非投資等級 | 2,133 |
| | (287 | ) | | 2,253 |
| | 101 |
|
共計 | $ | 40,098 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 42,207 |
| | $ | 4,081 |
|
截至2020年3月31日和2019年12月31日, 1%我們的固定期限投資組合是內部評級的。AAA評級證券包括19億美元和15億美元的預支市政債券2020年3月31日和2019年12月31日.
下表按評級分佈在未變現總虧損頭寸中列出可供銷售的固定到期證券。
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| | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(以百萬計) | 估計公允價值 | | 未實現損失毛額 |
美國政府、政府機構和政府資助的企業 | $ | 6 |
| | $ | — |
|
AAA級 | 196 |
| | 4 |
|
AA | 481 |
| | 25 |
|
A | 1,762 |
| | 117 |
|
血BB | 6,102 |
| | 652 |
|
非投資等級 | 1,606 |
| | 319 |
|
共計 | $ | 10,153 |
| | $ | 1,117 |
|
下表列出了這些可供銷售的固定到期證券的到期日情況.未到期的證券按加權平均壽命分配。 |
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
(以百萬計) | 估計公允價值 | | 未實現損失毛額 |
一年或一年以下到期 | $ | 321 |
| | $ | 26 |
|
一年至五年後到期 | 2,780 |
| | 199 |
|
五年至十年後到期 | 5,418 |
| | 632 |
|
十年後到期 | 1,634 |
| | 260 |
|
共計 | $ | 10,153 |
| | $ | 1,117 |
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下表彙總了可供出售的公司債券和其他債券2020年3月31日跨行業。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 信貸損失備抵 | | 估計值 公平 價值 |
(以百萬計) | | | | |
公司債券和其他債券: | | | | | | | | | |
基本材料 | $ | 1,615 |
| | $ | 95 |
| | $ | 78 |
| | $ | — |
| | $ | 1,632 |
|
通信 | 1,429 |
| | 193 |
| | 27 |
| | — |
| | 1,595 |
|
消費者,週期性的-其他 | 605 |
| | 16 |
| | 56 |
| | — |
| | 565 |
|
非週期性消費者-其他 | 1,641 |
| | 195 |
| | 27 |
| | — |
| | 1,809 |
|
能源-石油和天然氣 | 1,170 |
| | 40 |
| | 191 |
| | 37 |
| | 982 |
|
能量-其他 | 23 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 30 |
|
能源管道 | 1,056 |
| | 43 |
| | 112 |
| | 11 |
| | 976 |
|
娛樂 | 177 |
| | — |
| | 23 |
| | — |
| | 154 |
|
財務-其他 | 5,748 |
| | 308 |
| | 89 |
| | — |
| | 5,967 |
|
金融-房地產/REITS | 1,455 |
| | 30 |
| | 45 |
| | — |
| | 1,440 |
|
工業 | 1,481 |
| | 135 |
| | 55 |
| | — |
| | 1,561 |
|
零售 | 527 |
| | 67 |
| | 18 |
| | — |
| | 576 |
|
技術 | 853 |
| | 38 |
| | 30 |
| | 1 |
| | 860 |
|
運輸 | 331 |
| | 35 |
| | 5 |
| | — |
| | 361 |
|
旅行及相關 | 490 |
| | 26 |
| | 37 |
| | — |
| | 479 |
|
公用事業 | 1,580 |
| | 191 |
| | 24 |
| | — |
| | 1,747 |
|
公司債券和其他債券共計 | $ | 20,181 |
| | $ | 1,419 |
| | $ | 817 |
| | $ | 49 |
| | $ | 20,734 |
|
持續時間
投資組合管理的一個主要目標是相對於相應的負債和各自的流動性需求來優化收益。我們對當前利率環境、税收法規、資產類別估值、特定證券發行者和更廣泛的行業部門狀況以及國內和全球經濟狀況的看法,是投資決策中的一些因素。我們還不斷監測持有的證券發行者和更廣泛的工業部門的風險敞口,並可根據我們對某一特定發行人或工業部門的看法,不時調整此類敞口。
投資組合管理中的另一個考慮因素是相應負債的特點以及使投資組合的期限與這些負債保持一致、滿足未來的流動性需要、儘量減少利率風險和維持足以支撐基本保險負債的收入水平的能力。對於未來負債現金流可確定且通常具有長期性質的投資組合,我們為資產/負債管理目的將投資分開。隔離投資支持人壽集團部門的長期護理和結構性結算負債。
下表列出了固定收益證券和短期投資的有效期限。所列金額扣除買賣但尚未結清的證券的應付款和應收金額。
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| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(以百萬計) | 估計公允價值 | | 有效 持續時間 (以年份計) | | 估計公允價值 | | 有效 持續時間 (以年份計) |
支持人壽集團的投資 | $ | 17,201 |
| | 8.7 |
| | $ | 18,015 |
| | 8.9 |
|
其他投資 | 24,237 |
| | 4.1 |
| | 26,813 |
| | 4.1 |
|
共計 | $ | 41,438 |
| | 6.0 |
| | $ | 44,828 |
| | 6.0 |
|
定期分析投資組合的持續時間變化和相關的價格風險。某些證券的持續時間特徵取決於市場利率、信用利差和其他可能導致現金流量數額和時間變化的因素。此外,我們定期審查投資組合對外匯匯率水平和其他促成市場價格變化的因素的敏感性。這些風險的摘要和對變化的具體分析載於我們的表10-K年度報告第7A項所列的市場風險的定量和定性披露。2019年12月31日.
短期投資
下表列出了短期投資組成部分的賬面價值。
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| | | | | | | |
(以百萬計) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
短期投資: | | | |
商業票據 | $ | 326 |
| | $ | 1,181 |
|
美國國債 | 103 |
| | 364 |
|
其他 | 167 |
| | 316 |
|
短期投資總額 | $ | 596 |
| | $ | 1,861 |
|
除了短期投資外,該公司還持有8.57億美元和2.42億美元的現金2020年3月31日和2019年12月31日.
流動性和資本資源
現金流量
我們的主要經營現金流來源是我們的保險子公司的保費和投資收入。我們的主要經營現金流用途是支付索賠、保單福利和運營費用,包括公司債務的利息費用。此外,還可以為所得税支付或收取現金。
與冠狀病毒大流行和減少病毒傳播的努力有關,現金流動可能受到以下因素的不利影響:保險費減少、暫停和取消保單、退還保險費或退還保險費以及在未來幾個季度增加索賠和國防費用。考慮到我們的整體流動資產和預計未來的現金流量,我們不認為這些影響會引起對流動性的實質性擔憂。
為截至2020年3月31日止的三個月,業務活動提供的現金淨額為2.12億美元比較帶着 2.87億美元 在同一時期 2019。業務活動提供的現金減少的原因是索賠淨額增加,有限夥伴關係的分配額減少,部分被收取的保險費增加所抵消。
投資活動的現金流量包括購買和處置金融工具,不包括作為交易持有的工具,還可以包括購買和出售企業、設備和其他資產,這些資產一般不用於轉售。
投資活動提供的現金淨額為10.87億美元為截至2020年3月31日止的三個月,與2.89億美元在同一時期2019。投資活動的現金流量受到各種因素的影響,如預期的索償付款、融資活動、資產/負債管理以及在正常的投資組合管理過程中作出的個人證券買賣決定。
融資活動的現金流量可包括髮行債務和股票證券的收益,以及股東紅利的流出、償還債務和購買國庫券。
為截至2020年3月31日止的三個月,融資活動使用的現金淨額為6.75億美元與.相比較6.65億美元同期2019。第一季度2020,我們支付了股息6.49億美元並重新購買435,376我們普通股的總成本為1 800萬美元。第一季度2019我們支付了6.43億美元的股息,並回購了我們普通股的317,508股股票,總成本為1,400萬美元。
普通股股利
第一季度,我們宣佈並支付了每股0.37美元的季度股息和每股2.00美元的特別股息。2020。在……上面2020年5月1日,我們的董事會宣佈季度股利為每股0.37美元,應支付2020年6月4日對有記錄的股東2020年5月18日。向普通股持有人申報和支付未來股息,將由我們的董事會酌情決定,並將取決於許多因素,包括我們的收入、財務狀況、業務需要和監管限制。
流動資金
我們認為,我們目前從經營、投資和融資活動中獲得的現金流量足以滿足我們目前和預期的週轉資本和債務債務需求,我們預計這種情況在短期內不會改變。此外,截至2020年3月31日,我們還持有美國政府機構發行的50億美元現金、短期投資和高流動性證券,其中5.06億美元持有CNAF控股公司。目前,在我們2.5億美元的高級無擔保循環信貸機制下,沒有任何未償還的款項,也沒有通過我們在芝加哥聯邦住房貸款銀行(FHLBC)的成員身份來償還的借款。
CCC的股息受伊利諾伊州的保險控股公司法律的約束,伊利諾伊州是CCC的所在地州。根據這些法律,普通股息或不需要事先得到伊利諾伊州保險局批准的股息是根據上一年法定淨收入的更大或前一年年底法定盈餘的10%以及前12個月支付的股息的時間和數額來確定的。此外,普通股息只能從所得盈餘中支付,而盈餘是通過從未分配盈餘中扣除未實現收益來計算的。截至2020年3月31日,CCC處於正盈餘狀態。最高允許股利ccc可支付2020這將不經大會部事先核準為10.78億美元,減去在當時計算的前12個月內支付的股息。CCC支付的股息1.25億美元在截至2019年6月30日的三個月內,1.35億美元在截至2019年9月30日的三個月內,1.25億美元在三個月內結束2019年12月31日以及截至三個月的6.7億美元2020年3月31日。截至2020年3月31日,CCC能夠支付大約2300萬美元的股息,這些紅利將不經該部事先批准。任何一年支付的股息的實際水平是在評估現有股利能力、控股公司流動資金和現金需求以及股利對適用保險公司法定盈餘的影響之後確定的。
我們有一份有效的自動保質期登記聲明,根據該聲明,我們可以不時公開發行債務、股權或混合證券。
會計準則更新
關於本期採用和今後將採用的會計準則更新的討論,見注A列入第一部分第1項下的精簡綜合財務報表。
前瞻性陳述
本報告載有一些前瞻性陳述,這些陳述涉及到預期的未來事件,而不是實際的現狀或歷史事件。這些陳述是根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的,一般包括“相信”、“預期”、“打算”、“預期”、“估計”等詞語。本報告中的前瞻性陳述包括與我們保險業務預期發展有關的任何和所有陳述,包括用於長期護理的損失和損失準備金、A&EP和其他更不確定的侵權索賠,因此比傳統財產和傷亡風險方面的損失準備金更難以估計;我們正在進行的日常保險準備金審查的影響;我們對我們的收入、收益、支出和投資活動的期望;投資回報的波動性;以及我們針對我們業務趨勢提出的行動。前瞻性陳述,就其性質而言,受到各種固有風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們無法控制這些風險和不確定性。這些風險和不確定性包括但不限於以下方面:
公司特定因素
| |
• | 與我們的保險準備金有關的風險和不確定性,如2019年表格10-K年度報告中的“關鍵會計估計數”和“準備金-估計”和“不確定因素”部分所述,包括準備金的充足性和今後增加的可能性,這將反映在確定需要調整的期間的業務結果中; |
| |
• | 在受某些限制的情況下,我們將遺留的A&EP債務轉讓給CNA的交易的其他各方可能無法充分履行其對CNA的義務,估計A&EP負債損失準備金的不確定性,以及CNA可能繼續承擔交易條款未涵蓋的A&EP索賠的負債; |
| |
• | 與潛在收購和剝離有關的風險和不確定因素,包括此類交易的完成、所獲業務的成功整合以及隨後的商譽或無形資產減值的可能性。 |
產業與一般市場因素
| |
• | 冠狀病毒大流行和尋求減緩病毒傳播的行動給我們的企業帶來了重大風險,因為經濟不確定和危機造成的商業條件低迷可能會對我們的業務產生重大和不利的影響,導致我們的保費數額大幅下降,並導致我們的投資組合出現重大損失,索賠和訴訟活動增加,以及不利的監管結果。 |
| |
• | 具有競爭力的產品、政策和定價的影響以及我們經營的競爭環境,包括業務賬簿的變化; |
| |
• | 產品和政策的可得性、需求和市場反應,包括獲得利率增減或不更新被低估賬户的能力、實現溢價目標和盈利能力以及實現增長和留存估計的能力水平; |
| |
• | 一般的經濟和商業條件,包括可能減少我們保險客户的規模和數量並給我們的業務造成額外損失的衰退條件,特別是那些提供管理和專業責任保險以及擔保債券的業務,給從事房地產、金融服務和專業服務的企業以及對醫療保健費用、建築費用和其他經濟部門造成通貨膨脹壓力的企業造成更嚴重的索賠; |
| |
• | 資本和信貸市場的條件,包括這些市場的不確定性和不穩定性,以及整個經濟,及其對我們投資的回報、類型、流動性和估值的影響; |
| |
• | 資本和信貸市場的條件可能限制我們在優惠條件下籌集大量資金的能力; |
| |
• | 評級機構可能改變我們的評級,包括無法進入某些市場或分銷渠道,以及由於這些變化而需要對未來付款義務進行擔保,以及評級機構政策和做法的變化。 |
調節因素
| |
• | 監管和法律舉措以及遵守政府條例和其他法律要求的情況,包括網絡安全協議、國家當局的法律詢問、監管框架內的司法解釋,包括政策條款的解釋、關於責任範圍和理論的決定、增加索賠人活動的立法行動,包括修訂訴訟時效法規的適用性、訴訟趨勢和涉及我們的任何訴訟的結果以及税法和條例的裁決和變化; |
| |
• | 對我們的監管限制、強加和限制,包括我們提高保險費率的能力,擔保基金和第二次傷害基金的攤款和其他附加費的影響,其他強制性集中安排和今後對保險公司的攤款;以及 |
| |
• | 監管限制和限制,包括監管當局對我們從保險子公司收取股息的能力的限制,包括監管資本充足率標準。 |
自然與人為災害的影響與大規模侵權索賠
| |
• | 天氣和其他自然物理事件,包括風暴、冰雹、降雪和其他冬季條件的嚴重程度和頻率,颶風和地震等自然災害,以及氣候變化,包括對全球氣候模式、温室氣體、海洋、陸地和空氣温度、海平面、降雨、冰雹和雪的影響; |
| |
• | 沿海國家監管機構在颶風或其他自然災害發生後實施的監管要求,包括限制退出市場或不更新、取消或更改政策條款和條件的能力,以及強制性評估,以彌補由於準政府保險公司無力支付索賠而造成的任何短缺; |
| |
• | 人為災害,包括可能發生的恐怖主義襲擊、這類事件的性質、目標、嚴重程度或頻率的不可預測性,以及適用的恐怖主義立法的缺乏或不足對覆蓋範圍的影響; |
| |
• | 大規模侵權索賠,包括與接觸草甘膦、鉛油漆和類阿片等潛在有害產品或物質有關的索賠;以及因廢除或削弱侵權行為改革而引起的索賠,如與濫用恢復法規有關的要求。 |
關於聯合王國加入歐洲聯盟的全民投票
| |
• | 2016年,英國批准退出歐盟,通常被稱為“英國退歐”。儘管英國在2020年1月31日正式退出歐盟,直到過渡期結束,但雙方之間的長期關係以及在這兩個管轄區經營的企業可能受到的影響,仍然缺乏具體性和細節。無論如何,從2019年1月1日起,我們的歐盟業務不再由我們在英國註冊的子公司經營,而是通過我們在盧森堡的歐洲子公司來處理。該子公司是專門為解決英國脱離歐盟的問題而設立的,目的是確保該公司有能力在整個歐盟有效運作。因此,我們的歐洲業務的複雜性和遵守監管的成本已經增加,而且很可能會繼續導致支出增加。 |
我們的前瞻性報表僅在提交本季度報告之日(表10-Q)發表,我們沒有義務更新或修改任何前瞻性報表,以反映報表日期之後發生的事件或情況,即使我們的預期或任何相關事件或情況發生了變化。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的市場風險成分並無重大變化。截至2020年3月31日止的三個月。見有關市場風險的定量及定性披露資料,載於本公司年報第10-K表截至該年度的第7A項。2019年12月31日以獲取更多信息。與投資組合期限有關的其他信息將在我們管理層討論和分析財務狀況和業務結果的投資部分中討論,這些信息包括在第一部分第2項中。
項目4.管制和程序
該公司維持一個披露控制和程序制度,目的是確保公司根據經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)提交或提交給證券交易委員會的報告,包括本報告,及時記錄、處理、彙總和報告需要披露的信息。這些披露控制和程序包括控制和程序,目的是確保根據“交易法”要求披露的信息得到及時積累和傳達給公司管理層,以便就所要求的披露作出決定。
截至2020年3月31日公司管理層,包括公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),對公司披露控制和程序的有效性進行了評估(因為該術語在“交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條中得到了界定)。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序在2020年3月31日.
公司對財務報告的內部控制沒有改變(如規則13a-15所規定的) (F)根據“外匯法”第15d至15(F)項)2020年3月31日這在很大程度上影響了公司對財務報告的內部控制,或者相當可能會對公司的財務報告產生重大影響。
第二部分.其他資料
項目1.法律程序
有關我們法律程序的資料載於注F第一部分第1項下所列的精簡合併財務報表。
項目1A。危險因素
我們截至2019年12月31日的10-K表格年度報告詳細討論了我們面臨的某些重大風險因素。下面提供的信息描述了這些風險因素的更新和補充,並應與我們表格10-K中披露的風險因素和信息一起閲讀。
冠狀病毒大流行和減緩行動給我們整個企業帶來了重大風險,這可能對我們的業務、業務結果和財務狀況產生重大不利影響,目前尚無法確定其程度。
冠狀病毒的爆發,以及尋求減緩病毒傳播的行動,在廣度和廣度上都在2月份加速,世界衞生組織(World Health Organization)於2020年3月11日宣佈這是一場大流行。鑑於全球市場持續存在不確定因素,情況繼續呈指數級發展,牽連風險不斷增加。由於這一流行病的廣泛性,冠狀病毒的所有直接和間接後果和影響尚不為人所知,而且可能在一段時間內不會出現。
目前已知的冠狀病毒持續影響所帶來的風險包括:
廣泛的經濟影響
這一流行病的經濟影響是廣泛的,並對包括我國在內的所有行業的商業運作產生了重大影響。不景氣的經濟狀況可能會導致保險風險減少,導致保險金額下降,特別是對那些對經濟增長率敏感的行業。保費數額的大幅下降也會直接對我們的承保費用比率產生不利影響。此外,我們的許多客户,代表廣泛的行業和市場,可能會受到業務損失的影響,這可能會影響我們收取投保人欠我們的款項的能力。
冠狀病毒大流行也嚴重影響了金融市場。隨着投資者開始轉向高質量,無風險利率已經下降。此外,由於流動性問題和總體不確定因素造成的極端市場波動導致信貸息差擴大和股票市場下跌。這些情況影響了我們的投資組合結果和估值,並可能繼續這樣做,造成我們投資組合的額外損失。我們的固定期限投資的價值受到風險的影響,即某些投資可能因我們持有的投資的發行人的財務狀況惡化或證券或貸款的基本抵押品惡化而違約或受損,特別是在受冠狀病毒和緩解措施嚴重影響的行業,包括能源、零售、旅行、娛樂和房地產。我們的市政債券組合也受到州和地方政府及機構違約風險的影響,這些政府和機構正承受着與這一流行病相關的日益嚴重的壓力。
這些重大的經濟和金融市場混亂可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大影響,目前尚無法確定其程度。
索賠活動
另一個方面是索賠活動和相關訴訟,由於大流行和緩解行動,在我們的某些業務範圍內,索賠活動和相關訴訟可能會大幅度增加。我們可能會遇到更頻繁的索賠申請,涉及到病毒,以及我們的客户和政府當局為應對病毒傳播而採取的緩解行動,以及可能採取的管制或立法行動,下文將對此作進一步説明。監管影響。其中包括工人補償、醫療保健、商業財產保險以及董事和官員的責任和就業做法責任線。此外,我們的保證線可能會遭受更大的損失,特別是在建築保證人方面,在那裏,承包商將受到一般經濟條件的不利和物質影響的風險很大。上述任何或所有項目的頻率或嚴重性增加,或其他尚未暴露的情況,可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大影響,目前無法確定其程度。
監管影響
在直接應對大流行病和正在採取的緩解行動方面,監管環境正在迅速變化。我們的業務所依賴的許多監管機構已經實施或正在考慮制定廣泛和重要的條例,限制和管理在大流行病危機期間保險公司的業務。這些行動包括(但不限於)保費暫停、保費退款和減讓、對政策取消的限制以及可能由立法推動的政策條款擴展。到目前為止,某些州當局已下令退還保險費,某些監管機構和立法機構提議,要求保險公司根據在目前情況下不提供此類保險的保單,承保業務中斷。此外,某些州還指示擴大工人的賠償範圍,辦法是推定對一大類工人的索賠可予賠償。這個極具流動性和挑戰性的規管環境,以及我們現時的新規例,以及可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大影響,而目前尚不能確定其程度。
業務運作影響
從2020年3月17日開始,我們為我們所有的員工,包括加拿大、英國和歐洲在內,在美國和全球範圍內實行了強制性的工作,並且只有在整個企業中才會參加電話會議。截至本報告編寫之日,在全球勞動力中,來自家庭任務的工作仍然到位。強制性在家工作可能會影響本港勞動人口的生產力,並增加資訊保安的風險。影響我們僱員的生產力,以及他們的健康和福利,特別是在病毒加速蔓延的情況下(目前還沒有在我們的僱員羣體中發生),再加上我們的計算機系統被廣泛遠程訪問所帶來的更高的安全風險,可能對我們的業務活動產生實質性影響,目前無法確定其程度。
此外,在幾乎所有情況下,我們的關鍵供應商也不得不對其僱員施加工作場所限制或在家工作,這可能導致服務提供中斷或供應商未能適當執行所需服務,包括以更容易受到重大信息安全風險影響的方式交付服務。這類供應商問題可能會對我們的業務業務產生重大影響,目前無法確定其程度。
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用
項目2(A)和(B)不適用。
(C)下表詳列在截至2020年3月31日止的三個月.
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期間 | | (A)購買的股份總數 | | (B)每股支付的平均價格 | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分而購買的股份總數 | | (D)可根據計劃或計劃購買的股票的最高數量(或接近美元價值)(以百萬計) |
2020年2月1日至2月29日 | | 88,848 |
| | $ | 45.24 |
| | N/A | | N/A |
2020年3月1日至3月31日 | | 346,528 |
| | 40.74 |
| | N/A | | N/A |
共計 | | 435,376 |
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| | N/A | | N/A |
項目6.展覽
見表索引。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | CNA金融公司 |
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日期:2020年5月4日 | 通過 | S/Albert J.Miralles |
| | 阿爾伯特·米拉爾斯 執行副總裁和 首席財務官 (妥為授權人員及主要財務及會計主任) |
展示索引
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展覽説明 | 展覽編號 |
修訂後的激勵補償計劃,自2020年1月1日起生效(本公司參照2020年3月20日提交的委託書) | 10.1 |
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CNA金融公司與詹姆斯·安德森之間日期為2020年3月6日的“全面釋放和分離協議” | 10.2 |
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首席執行官的認證 | 31.1 |
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財務總監的核證 | 31.2 |
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CNA金融公司首席執行官根據“美國法典”第18條第1350款(2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節)提交的書面聲明 | 32.1 |
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CNA金融公司首席財務官根據“美國法典”第18條第1350節(2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節)所作的書面陳述 | 32.2 |
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XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | 101.INS |
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內聯XBRL分類法擴展模式 | 101.SCH |
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內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫 | 101.CAL |
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內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫 | 101.DEF |
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內聯XBRL分類法標籤鏈接庫 | 101.LAB |
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內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫 | 101.PRE |
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封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) | 104.1 |
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