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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(第一標記)
☑ 依據證券第13或15(D)條提交的季度報告
1934年交易所
截止季度2020年3月31日
或
☐ 依據證券第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年交易所
從轉軌到轉軌的轉軌時期
委員會檔案編號:
1-6523
其章程中規定的註冊人的確切姓名:
美國銀行公司
國家或其他司法機構或組織:
特拉華州
國税局僱主識別號:
56-0906609
主要行政辦公室地址:
美國銀行企業中心
德隆街100號
夏洛特, 北卡羅來納州 28255
登記人的電話號碼,包括區號:
(704) 386-5681
自上次報告以來更改的前姓名、前地址和前財政年度:
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | BAC | 紐約證券交易所 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC預 | 紐約證券交易所 |
浮動匯率非累積優先股,E系列 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC中華人民共和國 | 紐約證券交易所 |
6.200%非累計優先股,CC系列 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC PRA | 紐約證券交易所 |
6.000%非累積優先股,EE系列 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC公共關係科 | 紐約證券交易所 |
6.000%非累積優先股,GG系列 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC PRK | 紐約證券交易所 |
5.875%非累積優先股,系列hh |
7.25%非累積永久可轉換優先股,L系列 | BAC PRL | 紐約證券交易所 |
存托股票,每股代表1/1,200股股份的權益 | BML PRG | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司浮動匯率制 |
非累積優先股,第1系列 |
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
存托股票,每股代表1/1,200股股份的權益 | BML PRH | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司浮動匯率制 |
非累積優先股,系列2 |
存托股票,每股代表1/1,200股股份的權益 | BML PrJ | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司浮動匯率制 |
非累積優先股,第4系列 |
存托股票,每股代表1/1,200股股份的權益 | BML PRL | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司浮動匯率制 |
非累積優先股,第5系列 |
BAC資本的浮動利率優先混合收益期證券 | BAC/PF | 紐約證券交易所 |
信託十三(及有關保證) |
5.63%固定為浮動利率優先混合收益定期證券 | BAC/PG | 紐約證券交易所 |
BAC資本信託第十四章(及相關擔保) |
收入資本債務債券最初應於2066年12月15日到期 | 麥爾·PRK | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司 |
高級中期債券,A系列,增加可贖回債券,到期 | BAC/31B | 紐約證券交易所 |
美國銀行金融有限責任公司2031年11月28日(及擔保) |
在這方面) |
存托股票,每股代表1/1,000股股份
| BAC PRM | 紐約證券交易所 |
5.375%非累積優先股,KK系列 |
存托股票,每股代表1/1,000股股份 | BAC PRN | 紐約證券交易所 |
5.000%非累積優先股,LL系列 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種備案要求的限制。
是 ☑ 不☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
是 ☑ 不☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速箱 | ☑ | | 加速過濾器 | ☐ | | 非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。
是☐ 不☑
在……上面(二零二零年四月三十日),有8,675,610,948美國銀行股份有限公司普通股已發行。
美國銀行公司及其附屬公司
2020年3月31日
表格10-q
指數
第一部分.財務信息
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項目1.財務報表 | | 頁 |
綜合損益表 | | 46 |
綜合收益表 | | 46 |
合併資產負債表 | | 47 |
股東權益變動綜合報表 | | 48 |
現金流動綜合報表 | | 49 |
合併財務報表附註 | | 50 |
附註1-重要會計原則摘要 | | 50 |
附註2-淨利息收入和非利息收入 | | 53 |
附註3-衍生工具 | | 54 |
附註4-證券 | | 61 |
附註5-未償貸款和租賃信貸損失準備金 | | 64 |
附註6-證券化和其他可變利益實體 | | 72 |
附註7-商譽和無形資產 | | 75 |
附註8-租賃 | | 76 |
注9-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金 | | 76 |
附註10-承付款和意外開支 | | 78 |
附註11-股東權益 | | 81 |
附註12-普通股每股收益 | | 82 |
附註13-累計其他綜合收入(損失) | | 82 |
附註14-公允價值計量 | | 83 |
附註15-公允價值選項 | | 89 |
附註16-金融工具的公允價值 | | 90 |
附註17-業務部分信息 | | 91 |
術語表 | | 94 |
縮略語 | | 95 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | | |
執行摘要 | | 3 |
最近的發展 | | 3 |
金融要聞 | | 5 |
補充財務數據 | | 7 |
業務部門業務 | | 10 |
消費銀行 | | 10 |
全球財富與投資管理 | | 12 |
全球銀行業 | | 14 |
全球市場 | | 16 |
所有其他 | | 17 |
表外安排和合同義務 | | 18 |
管理風險 | | 18 |
資本管理 | | 18 |
流動性風險 | | 23 |
信用風險管理 | | 25 |
消費者投資組合信用風險管理 | | 25 |
商業組合信用風險管理 | | 31 |
非美國投資組合 | | 37 |
信貸損失備抵 | | 37 |
市場風險管理 | | 40 |
交易風險管理 | | 40 |
銀行賬簿利率風險管理 | | 41 |
按揭銀行風險管理 | | 44 |
複雜會計估計 | | 44 |
非GAAP協調 | | 45 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | | 45 |
項目4.管制和程序 | | 45 |
第II部.其他資料
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項目1.法律程序 | | 96 |
項目1A。危險因素 | | 96 |
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 | | 97 |
項目6.展覽 | | 98 |
簽名 | | 98 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
美國銀行公司(“公司”)及其管理層可在1995年“私人證券訴訟改革法”的意義內作出某些構成“前瞻性陳述”的聲明。這些陳述可以通過它們與歷史或當前事實無關這一事實來確定。前瞻性陳述經常使用諸如“預期”、“目標”、“預期”、“希望”、“估計”、“打算”、“計劃”、“目標”、“相信”、“繼續”等類似的表達或未來或條件動詞,如“威爾”、“可能”、“應該”、“應該”、“會”和“可能”。前瞻性報表代表公司目前對其未來業績、收入、支出、效率比率、資本措施、戰略、未來業務和經濟狀況以及其他未來事項的預期、計劃或預測。這些陳述不能保證未來的結果或業績,涉及某些已知和未知的風險、不確定因素和假設,這些風險和假設難以預測,而且往往超出公司的控制範圍。實際的結果和結果可能與在這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。
您不應過分依賴任何前瞻性陳述,並應考慮下列不確定因素和風險,以及在下文中更充分討論的風險和不確定因素。項目1A。2019年表格10-K年度報告的危險因素在公司隨後提交的任何一份證券和交易委員會文件中:公司因待決或未來的訴訟以及監管和政府行動可能造成的判決、索賠、損害賠償、處罰、罰款和名譽損害,包括我們參與和執行與冠狀病毒大流行有關的政府項目;公司未來的負債可能超過其記錄的責任和估計的訴訟、監管、陳述和擔保風險的損失範圍;該公司可能面臨來自一個或多個對手方的更多服務、欺詐、賠償、分擔或其他索賠的可能性,包括受託人、貸款購買者、承銷商、發行人、單體投資者、私人標籤投資者和其他投資者,或參與證券化的其他各方;該公司解決申述和擔保回購及相關索賠的能力,包括投資者或受託人為避免回購債權的時效而提出的索賠;與終止倫敦銀行間同業拆借利率和其他參考利率有關的風險,包括增加的費用和訴訟以及套期保值戰略的效力;有關非美國司法管轄區的金融穩定和增長率的不確定因素、這些地區可能難以償還其主權債務的風險、金融市場、貨幣和貿易面臨的相關壓力,以及該公司面臨這些風險的風險,包括直接、間接和業務風險;美國和全球利率、通貨膨脹、貨幣匯率、經濟狀況、貿易政策和緊張局勢(包括關税)的影響,以及潛在的地緣政治不穩定;利率環境對公司業務的影響, 財務狀況和
業務結果;由於經濟假設的變化、客户行為、美國或全球經濟狀況的不利發展和其他不確定因素的變化,未來的信貸損失可能高於目前的預期;該公司實現其在淨利息收入、信貸損失備抵、淨沖銷、有效税率、貸款增長或其他預測方面的支出目標和預期的能力;主要信用評級機構對公司信用評級的不利變化;無法進入資本市場或維持存款或借款成本;對公司某些資產和負債進行減值評估的公允價值和其他會計價值估計數;在適用這些準則時會計標準或假設變化的估計或實際影響;監管資本和流動性要求的內容、時間和影響方面的不確定性;不利變化對吸收全損失的能力要求和(或)全球具有系統重要性的銀行附加費的影響;聯邦儲備委員會理事會的行動對公司資本計劃的潛在影響;條例、其他指導意見或關於減税和就業法案影響的補充信息的影響;執行和遵守美國和國際法律、條例和監管解釋的影響,包括但不限於恢復和解決規劃要求、聯邦存款保險公司評估、沃爾克規則、信託標準、衍生產品條例和“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”以及任何類似或相關的規則和條例;公司業務或安全系統或基礎設施的失敗、中斷或違反, 或第三方的影響,包括網絡攻擊或活動;聯合王國退出歐盟對公司的業務、財務狀況和業務結果的影響;聯邦政府今後關閉的影響和聯邦政府債務限額的不確定性;出現廣泛的衞生緊急情況或流行病,包括冠狀病毒大流行的規模和持續時間及其對美國和(或)全球經濟的影響、金融市場狀況和我們的業務、業務結果和財務狀況;自然災害、軍事衝突、恐怖主義或其他地緣政治事件的影響;和其他事項。
前瞻性陳述只在作出前瞻性聲明之日起進行,公司沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映作出前瞻性聲明之日後出現的情況或事件的影響。
管理層討論和分析財務狀況和經營結果(MD&A)時所提到的合併財務報表的説明通過引用納入MD&A。某些前期金額已被重新分類,以符合本期列報方式。在整個MD&A中,公司使用了特定的縮略語和縮略語,這些縮略語在詞彙表中都有定義。
執行摘要
業務概況
該公司是一家特拉華州公司、一家銀行控股公司(BHC)和一家金融控股公司。在本報告中,“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”可分別指美國銀行公司、美國銀行公司及其子公司,或美國銀行公司的某些子公司或附屬公司。我們的主要執行辦公室位於北卡羅來納州的夏洛特。通過我們在美國各地和國際市場上的銀行和各種非銀行子公司,我們通過四個業務部門提供多樣化的銀行和非銀行金融服務和產品:消費銀行, 全球財富與投資管理(GWIM), 全球銀行業和全球市場,其餘的操作記錄在所有其他。我們的銀行業務主要根據美國銀行,美國國家協會(美國銀行,N.A.或巴納)章程。在…2020年3月31日,該公司2.6萬億美元資產和人數約為209,000僱員們。
截至2020年3月31日,我們通過在美國、其領土和大約的業務部門為客户提供服務。35國家。我們的零售銀行業務範圍大約包括百分之九十在美國的人口中,我們大約服務於6 600萬消費者和小企業客户4,300零售金融中心16,900和領先的數字銀行平臺(www.bankofamerica.com)3 900萬活動用户,包括大約3000萬主動移動用户。我們提供行業領先的支持。三百萬小企業主。我們的財富管理業務,客户餘額為2.7萬億美元通過一套完整的投資管理、經紀、銀行、信託和退休產品,提供量身定做的解決方案,以滿足客户的需求。我們是全球領先的公司和投資銀行及交易領域的廣泛資產類別,服務於公司,政府,機構和個人在世界各地。
最近的發展
資本管理
在2020年第一季度,我們進行了回購。64億美元根據董事會(董事會)根據我們2019年全面資本分析和審查(CCAR)計劃進行的回購授權,包括回購,以抵消基於股權的薪酬。
正如2020年3月15日宣佈的那樣,由於2019年冠狀病毒大流行對全球經濟的影響,我們暫停了普通股回購,從宣佈之日起至2020年第二季度結束。我們作出這一決定是為了使我們能夠通過貸款和其他服務,向我們的客户和更廣泛的經濟提供最大限度的支持。停牌不包括回購,以抵消根據股權補償計劃發行的股票。作為一家資金充足的金融機構,我們可以在董事會認為適當的時候恢復我們的回購計劃,同時考慮到經濟條件和其他因素。有關我們的資本資源的更多信息,請參見18.
2020年冠狀病毒大流行
2020年第一季度,世界衞生組織宣佈冠狀病毒爆發為大流行。冠狀病毒大流行導致當局採取了許多措施,試圖控制冠狀病毒的傳播和影響,例如
如旅行禁令和限制、隔離、就地庇護令和對商業活動的限制,包括關閉。除其他外,這些措施嚴重限制了全球經濟活動,破壞了全球供應鏈,降低了資產估值,顯著增加了失業率和就業不足水平,降低了某些證券市場的流動性,並造成金融、能源和商品市場的重大波動和混亂。這些措施也對企業、市場參與者、我們的對手方和客户以及美國和(或)全球經濟造成了長期的負面影響,並可能繼續產生負面影響。
為了解決美國的經濟影響,總統於2020年3月和4月簽署了四項經濟刺激計劃,以向企業和個人提供救濟,包括“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“關懷法”)。除其他措施外,“關愛法”為小企業管理局(SBA)的工資支票保護方案(PPP)提供了資金,該方案向小企業提供貸款,使其僱員繼續領取工資,並支付其他合格款項。原為公私夥伴關係提供的資金在2020年4月中旬全部分配,並於2020年4月24日根據“工資支票保護計劃”和“加強醫療保健法”提供額外資金。
2020年4月9日,美聯儲(FederalReserve)理事會採取額外措施,為中小型企業以及州和地方政府提供額外的資金來源,幫助它們應對冠狀病毒大流行帶來的現金流壓力,從而提振經濟。此外,美聯儲還採取了其他措施,提供財政和貨幣刺激,包括降低聯邦基金利率和美聯儲貼現窗口的利率,以及實施促進某些證券市場流動性的方案。美聯儲(FederalReserve)和其他美國銀行業監管機構也向與受冠狀病毒影響的借款人合作的金融機構發佈了機構間指南。
為了應對這一大流行病,我們實施了協議和程序,以幫助保護我們的僱員、社區夥伴和客户。這些措施包括:
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● | 在偏遠地區經營我們的業務,利用我們的業務連續性計劃和能力,包括讓大多數員工在家工作,以及其他員工使用預先計劃好的應急策略進行關鍵的現場操作。這些能力使我們能夠繼續為客户服務。我們將根據我們的風險框架和操作風險管理計劃,繼續管理與執行業務連續性計劃相關的增加的操作風險。 |
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● | 向受冠狀病毒影響的商業、消費者和小企業客户提供援助,包括延期付款、退還某些費用、暫停喪失抵押品贖回權、驅逐和收回、參與“關愛法”和美聯儲對企業的貸款計劃,包括SBA PPP,繼續提供客户所依賴的重要金融服務。有關更多信息,請參見頁面上的信用風險管理25和附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
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● | 暫時停止普通股回購,但根據股權補償計劃發行的抵消股份除外,以最大限度地利用資本和流動性資源。想要更多 |
信息,請參閲網頁上的資本管理18,以及頁面上的流動性風險23.
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● | 向當地社區認捐1億美元,用於購買醫療用品、食品和其他優先事項。 |
在根據這一流行病審查我們的財務狀況時,我們評估了我們的資產,包括商譽和其他無形資產和股權投資,以評估潛在的減值,並審查了公允價值的金融工具的公允價值。根據我們的回顧2020年3月31日,沒有記錄任何減損,公允價值等級分類也沒有重大變化。我們還選擇將採用新的信貸損失會計準則的資本影響分期推遲兩年。有關更多信息,請參見頁面上的資本管理18.
該公司實施了各種消費和商業貸款修改計劃,為借款人提供服務
減輕冠狀病毒的經濟影響。基於指導
在該公司通過的“關愛法”中,截至2019年12月31日對消費者和商業貸款進行的與冠狀病毒有關的修改免除了問題債務。
根據美國普遍接受的會計原則(GAAP)進行的重組(TDR)分類。此外,銀行監管機構發佈了機構間指南,規定給予消費者或商業貸款的與冠狀病毒相關的短期修改(即6個月或6個月以下)不屬於TDRs。有關更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金 合併財務報表.
下表提供了我們的貸款和貸款餘額的百分比,我們已經修改了對冠狀病毒在付款推遲或容忍計劃下,其中沒有一個被歸類為TDRs。
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表1 | 客户貸款修改 |
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| | | (二零二零年四月二十七日) | | |
| | | 已完成修改的賬户百分比 | | 已完成修改的餘額百分比 | | 節目細節 |
消費者及小企業信用卡 | | 4 | % | | 8 | % | | 消費者和小企業推遲最多90天;利息繼續累積,每月增加本金餘額 |
小企業貸款和信貸額度 | | 19 |
| | 41 |
| | 推遲90天;對於貸款,利息繼續累積,貸款結束時增加遞延付款;在貸款項目中,利息繼續累積,並在延期結束時加到本金餘額中。 |
抵押貸款和住房權益信貸額度(1) | | 5 |
| | 7 |
| | 推遲90天;利息繼續累積,貸款結束時增加延期付款 |
消費汽車貸款(2) | | 5 |
| | 6 |
| | 消費者推遲60天;小型企業推遲90天;利息繼續累積,貸款結束時增加延期付款 |
商業貸款(3) | | 3 |
| | 1 |
| | 主要延期至90天;各種還款選擇繼續產生利息;可包括短期契約豁免。 |
共計 | | | 4 | % | | 4 | % | | |
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(1) | 抵押貸款和住房權益信用額度包括用於投資的貸款(由美國銀行擁有)。 |
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(3) | 統計數字是指在規定的時間內暫時推遲本金和(或)利息的客户。 |
鑑於冠狀病毒流行病帶來的前所未有的不確定性和迅速演變的經濟影響和社會影響,今後對我們的業務、業務結果和財務狀況的直接和間接影響是高度不確定的。如果目前的經濟狀況持續或繼續惡化,我們預計這種宏觀經濟環境將繼續對我們的業務和業務結果產生不利影響,其中可能包括但不限於:對我們產品和服務的需求減少、利率長期下降、資產管理費降低、由於市場流動性增加而導致的銷售和貿易收入減少、包括業務損失在內的非利息支出增加、以及由於我國消費者和商業借款人的金融狀況惡化,包括資產和抵押品價值下降而增加的信貸損失,這些可能繼續增加我們的信貸損失和淨沖銷準備金。我們的信貸損失和淨沖銷準備金也可能受到能源和大宗商品市場持續波動的影響。關於與冠狀病毒有關的風險如何可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響的更多信息,見第二部分,1A項。頁面上的危險因素96.
Libor和其他基準利率
如前所述,為促進銀行間同業拆借利率(Ibors)和其他基準利率有秩序地過渡到
替代參考利率(Arrs),該公司建立了一個全企業範圍的計劃,以確定、評估和監測與預期終止或無法獲得基準相關的風險,包括倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)。作為該方案的一部分,該公司繼續查明、評估和監測與預期終止或無法獲得libor和其他基準有關的風險,並評估和處理2021年後到期的未履行的基於ibor的產品和合同的文件和合同機制,以及新的和可能的未來基於arr的產品和合同,以實現業務準備。該方案由公司首席運營官領導,包括高級管理層的積極參與,並定期向企業風險委員會報告。該方案的結構涉及公司的行業和監管參與、客户和金融合同的變化、內部和外部通信、技術和業務修改、新產品的引進、現有客户的遷移以及項目戰略和治理。隨着ARRS市場的持續增長,該公司繼續監測ARRS的發展和使用情況,包括有擔保的隔夜融資利率。此外,冠狀病毒造成的任何長期經濟和市場混亂都可能對市場和向arr的產業轉型產生不利影響,包括其他市場參與者和第三方供應商以及
公司與受影響客户的接觸以及他們向ARRS過渡的業務準備。有關預期替代libor和其他基準利率的更多信息,見執行摘要-最近的發展-libor和其他
MD&A和1A項的基準利率。風險因素-該公司2019年表格10-K年度報告的其他部分。有關該公司與冠狀病毒大流行有關的風險的更多信息,見第二部分,第1A項。頁面上的危險因素96.
金融要聞
自2020年1月1日起,我們採用了新的“當期預期信用損失會計準則”(CECL)。所列前期反映了根據管理層對可能發生的信貸損失的估計對備抵額的計量。有關更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
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表2 | 損益表和選定財務數據 |
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| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元,但每股信息除外) | 2020 | | 2019 |
損益表 | | | |
淨利息收入 | $ | 12,130 |
| | $ | 12,375 |
|
無利息收入 | 10,637 |
| | 10,629 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | 22,767 |
|
| 23,004 |
|
信貸損失準備金 | 4,761 |
| | 1,013 |
|
無利息費用 | 13,475 |
| | 13,224 |
|
所得税前收入 | 4,531 |
|
| 8,767 |
|
所得税費用 | 521 |
| | 1,456 |
|
淨收益 | 4,010 |
|
| 7,311 |
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優先股股利 | 469 |
| | 442 |
|
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 3,541 |
|
| $ | 6,869 |
|
| | | | |
共同分享信息 | | | |
收益 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.71 |
|
稀釋收益 | 0.40 |
| | 0.70 |
|
支付的股息 | 0.18 |
| | 0.15 |
|
性能比 | | | |
平均資產回報率(1) | 0.65 | % | | 1.26 | % |
平均普通股股東權益回報率(1) | 5.91 |
| | 11.42 |
|
平均有形普通股股東股本收益率(2) | 8.32 |
| | 16.01 |
|
效率比 (1) | 59.19 |
| | 57.48 |
|
| | | |
| 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
資產負債表 | |
| | |
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貸款和租賃共計 | $ | 1,050,785 |
| | $ | 983,426 |
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總資產 | 2,619,954 |
| | 2,434,079 |
|
存款總額 | 1,583,325 |
| | 1,434,803 |
|
負債總額 | 2,355,036 |
| | 2,169,269 |
|
普通股股東權益總額 | 241,491 |
| | 241,409 |
|
股東權益總額 | 264,918 |
| | 264,810 |
|
| |
(2) | 平均而言,有形普通股股東的股本回報率是一種非公認會計準則的財務指標.關於美利堅合眾國普遍接受的會計原則所界定的最密切相關的財務措施的更多信息和相應的對賬,見非GAAP協調在頁上45. |
淨收入40億美元,或$0.40每股稀釋後截至2020年3月31日止的三個月相比較73億美元,或$0.702019年同期每股稀釋後的股票。淨收入下降的主要原因是信貸損失準備金增加,主要是由於與冠狀病毒有關的經濟前景惡化,其次是無利息費用增加和收入減少。
總資產增加 1859億美元從…(一九二零九年十二月三十一日)到2.6萬億美元主要原因是存款餘額增加導致現金和現金等價物增加,商業信貸額度導致的貸款和租賃增加,因為客户在當前市場條件下獲得流動性,住房抵押貸款增長,以及根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券增加。
用於短期投資的存款餘額增加。
負債總額增加 1,58億美元從…(一九二零九年十二月三十一日)到2.4萬億美元主要原因是客户對市場波動和退税流入的反應導致存款增加,利率降低導致衍生債務增加,債務發行導致長期債務增加,債務基礎調整主要是因為利率較低。
股東權益增加 1.08億美元從…(一九二零九年十二月三十一日)主要原因是債務證券和淨收入的市值增加,部分抵消了通過普通股回購和普通股和優先股股利向股東返還的資本以及採用新的信貸損失會計準則的影響。
淨利息收入
淨利息收入減少 2.45億美元到121億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比。按完全應課税等值(FTE)計算的淨利息收益減少 18基點至基點2.33%。利息收入淨額減少的主要原因是利率較低,但因增加一天應計利息以及貸款和存款增長而部分抵銷。根據2020年3月31日的遠期利率曲線和其他相關假設,我們預計2020年第二季度的淨利息收入將達到約110億美元,這一數字將在2020年下半年開始穩定下來,前提是我們業務的年平均貸款和存款百分比將以個位數的速度增長,從而減輕長期資產重新定價的影響。有關淨利息收益率和富時匯率基礎的更多信息,請參見補充財務數據在頁面上7有關利率風險管理的更多信息,請參見銀行賬簿利率風險管理在頁上41.
無利息收入 |
| | | | | | | | |
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表3 | 無利息收入 | | | |
| | | | |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
費用和佣金: | | | |
卡片收入 | $ | 1,272 |
| | $ | 1,375 |
|
服務費 | 1,903 |
| | 1,839 |
|
投資和經紀服務 | 3,758 |
| | 3,360 |
|
投資銀行費用 | 1,388 |
| | 1,264 |
|
費用和佣金共計 | 8,321 |
| | 7,838 |
|
做市及類似活動 | 2,807 |
| | 2,768 |
|
其他收入 | (491 | ) | | 23 |
|
非利息收入總額 | $ | 10,637 |
|
| $ | 10,629 |
|
無利息收入在106億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比。以下是非利息收入構成部分的重大變化。
| |
● | 卡片收入減少 1.03億美元主要由更高的分數和獎勵費用驅動。. |
| |
● | 投資和經紀服務收入增加 3.98億美元主要由市場估值上升、管理下的正資產(AUM)流動和交易收入驅動,部分抵消了AUM定價下降的影響。 |
| |
● | 投資銀行費用增加 1.24億美元由於較高的債務和股權承銷費。 |
| |
● | 其他收入減少 5.14億美元主要原因是公允價值期權和槓桿融資組合中未實現的損失,債務證券銷售收益增加部分抵消了這一損失。 |
信貸損失準備金
信貸損失準備金增加 37億美元到48億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比,主要原因是與冠狀病毒相關的經濟前景惡化。有關信貸損失準備金的更多信息,請參見信貸損失備抵在頁上38.
無利息費用 |
| | | | | | | | |
| | | | |
表4 | 無利息費用 | | | |
| | | | |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
補償和福利 | $ | 8,341 |
| | $ | 8,249 |
|
佔用和設備 | 1,702 |
| | 1,605 |
|
信息處理和通信 | 1,209 |
| | 1,164 |
|
產品交付和交易相關 | 777 |
| | 662 |
|
市場營銷 | 438 |
| | 442 |
|
專業費用 | 375 |
| | 360 |
|
其他一般業務 | 633 |
| | 742 |
|
非利息費用總額 | $ | 13,475 |
|
| $ | 13,224 |
|
無利息費用增加 2.51億美元到135億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比。這一增長主要是由於整個特許經營領域的投資,包括面向客户的合夥人、員工薪酬計劃、技術和房地產投資,以及收入相關支出的增加,這些支出被效率節約部分抵消。
所得税費用 |
| | | | | | | | |
| | | | |
表5 | 所得税費用 | | | |
| | | | |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
所得税前收入 | $ | 4,531 |
| | $ | 8,767 |
|
所得税費用 | 521 |
| | 1,456 |
|
有效税率 | 11.5 | % |
| 16.6 | % |
的有效税率截至2020年3月31日止的三個月而2019年主要是由我們經常性的税收優惠和與股票薪酬相關的扣減帶來的税收利益驅動的。實際税率下降的原因是税前收入減少。我們預計2020年全年的有效税率約為14%至15%,但沒有不尋常的項目。
補充財務數據
非公認會計原則財務措施
在這種形式的10-Q,我們提出了某些非公認會計原則的金融措施.非公認會計原則的財務措施排除某些項目或以其他方式包括與根據公認會計原則計算的最直接可比計量不同的組成部分。非公認會計原則的財務措施是作為額外的有用的信息,以評估我們的財務狀況,結果(包括期間間的經營業績)或遵守預期的監管要求。這些非GAAP財務措施並不是作為GAAP財務措施的替代品,也不可能以與其他公司使用的非GAAP財務措施相同的方式定義或計算。
我們在FTE的基礎上看待淨利息收入及相關比率和分析,這些在合併的基礎上是非公認會計原則的財務措施。為了推導出FTE基礎,調整淨利息收入以反映免税收入在同等税前基礎上的變化,並相應地增加所得税費用。為了這個計算的目的,我們使用聯邦法定税率21%和有代表性的州税率。淨利息收益,衡量我們在資金成本上賺得的基點,在金融時報的基礎上使用淨利息收入。我們認為,在FTE的基礎上提出這些項目,可以比較來自應税來源和免税來源的金額,並符合行業慣例。
我們可以提出某些關鍵的業績指標和比率,不包括導致非公認會計原則財務計量的某些項目(例如借方估值調整(DVA)損益)。我們認為,提出排除這些項目的措施是有益的,因為這些措施提供了更多的信息,以評估我們的業務的基本經營業績和趨勢,並允許更好地比較期間-經營業績。
我們還根據利用有形資產的特定比率來評估我們的業務,這是一種非公認會計原則的財務衡量標準。有形資產是指因商譽和無形資產(不包括抵押服務權)而減少的股東權益或普通股股東權益,扣除相關遞延税負債(“調整後”股東權益或普通股股東權益)。這些措施是用來評估我們對公平的使用情況的。此外,盈利能力、關係和投資模式既使用了普通股東的平均股本回報率,也使用了平均有形股東的回報率。
公平是支持我們整體增長目標的關鍵措施。這些比率如下:
| |
● | 平均而言,有形普通股股東權益回報率是指適用於普通股股東的淨收入佔調整後的普通股股東權益的百分比。有形普通股比率是調整後的結束股東權益除以有形資產總額。 |
| |
● | 平均有形股東權益回報率衡量的是我們的淨收入佔調整後股東平均權益總額的百分比。有形資產比率是調整後的期末股東權益除以有形資產總額。 |
| |
● | 普通股的有形賬面價值是指經調整的期末普通股股東權益除以已發行普通股。 |
我們認為,使用利用有形資產的比率提供了更多有用的信息,因為它們提供了能夠產生收入的資產的計量標準。普通股的有形賬面價值提供了關於有形資產與普通股流通股相關水平的額外有用信息。
上述補充數據和業績計量見表。6和7.
有關這些非GAAP財務措施與相應GAAP財務措施之間的協調的更多信息,請參見非GAAP協調在頁上45.
主要業績指標
我們提出了某些關鍵的財務和非財務業績指標(關鍵業績指標),管理層在評估我們的綜合和/或部分結果時使用這些指標。我們相信它們對投資者是有用的,因為它們提供了更多關於我們的基本經營業績和趨勢的信息。這些關鍵業績指標(KPI)的定義或計算方式可能與其他公司使用的KPI相似。有關如何定義這些指標的信息,請參閲頁上的“關鍵度量”。95.
我們的主要綜合業績指標,包括各種權益及信貸指標,載於表2在頁上5和/或表6在頁上8.
有關關鍵段性能指標的信息,請參閲頁面上的業務區段操作10.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
表6 | 選定季度財務數據 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2020年季度 | | 2019年季度 |
(單位:百萬,但每股信息除外) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
損益表 | | | | | |
| | | | |
|
淨利息收入 | $ | 12,130 |
| | $ | 12,140 |
| | $ | 12,187 |
| | $ | 12,189 |
| | $ | 12,375 |
|
無利息收入 | 10,637 |
| | 10,209 |
| | 10,620 |
| | 10,895 |
| | 10,629 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | 22,767 |
| | 22,349 |
| | 22,807 |
| | 23,084 |
| | 23,004 |
|
信貸損失準備金 | 4,761 |
| | 941 |
| | 779 |
| | 857 |
| | 1,013 |
|
無利息費用 | 13,475 |
| | 13,239 |
| | 15,169 |
| | 13,268 |
| | 13,224 |
|
所得税前收入 | 4,531 |
| | 8,169 |
| | 6,859 |
| | 8,959 |
| | 8,767 |
|
所得税費用 | 521 |
| | 1,175 |
| | 1,082 |
| | 1,611 |
| | 1,456 |
|
淨收益 | 4,010 |
| | 6,994 |
| | 5,777 |
| | 7,348 |
| | 7,311 |
|
適用於普通股股東的淨收入 | 3,541 |
| | 6,748 |
| | 5,272 |
| | 7,109 |
| | 6,869 |
|
平均普通股發行和流通股 | 8,815.6 |
| | 9,017.1 |
| | 9,303.6 |
| | 9,523.2 |
| | 9,725.9 |
|
平均攤薄普通股發行及流通股 | 8,862.7 |
| | 9,079.5 |
| | 9,353.0 |
| | 9,559.6 |
| | 9,787.3 |
|
性能比 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
平均資產回報率(1) | 0.65 | % | | 1.13 | % | | 0.95 | % | | 1.23 | % | | 1.26 | % |
四季度平均資產回報率 (2) | 0.99 |
| | 1.14 |
| | 1.17 |
| | 1.24 |
| | 1.22 |
|
平均普通股股東權益回報率(1) | 5.91 |
| | 11.00 |
| | 8.48 |
| | 11.62 |
| | 11.42 |
|
平均有形普通股股東權益回報率 (1) | 8.32 |
| | 15.43 |
| | 11.84 |
| | 16.24 |
| | 16.01 |
|
平均股東權益回報率(1) | 6.10 |
| | 10.40 |
| | 8.48 |
| | 11.00 |
| | 11.14 |
|
有形股東權益的平均回報率 (3) | 8.29 |
| | 14.09 |
| | 11.43 |
| | 14.88 |
| | 15.10 |
|
期末權益總額對期末資產總額 | 10.11 |
| | 10.88 |
| | 11.06 |
| | 11.33 |
| | 11.23 |
|
平均權益總額佔平均資產總額 | 10.60 |
| | 10.89 |
| | 11.21 |
| | 11.17 |
| | 11.28 |
|
股息支付 | 44.57 |
| | 23.90 |
| | 31.48 |
| | 19.95 |
| | 21.20 |
|
共同分享數據 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
收益 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.75 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.75 |
| | $ | 0.71 |
|
稀釋收益 | 0.40 |
| | 0.74 |
| | 0.56 |
| | 0.74 |
| | 0.70 |
|
支付的股息 | 0.18 |
| | 0.18 |
| | 0.18 |
| | 0.15 |
| | 0.15 |
|
賬面價值(1) | 27.84 |
| | 27.32 |
| | 26.96 |
| | 26.41 |
| | 25.57 |
|
有形帳面價值(3) | 19.79 |
| | 19.41 |
| | 19.26 |
| | 18.92 |
| | 18.26 |
|
市場資本化 | $ | 184,181 |
| | $ | 311,209 |
| | $ | 264,842 |
| | $ | 270,935 |
| | $ | 263,992 |
|
平均資產負債表 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款和租賃共計 | $ | 990,283 |
| | $ | 973,986 |
| | $ | 964,733 |
| | $ | 950,525 |
| | $ | 944,020 |
|
總資產 | 2,494,928 |
| | 2,450,005 |
| | 2,412,223 |
| | 2,399,051 |
| | 2,360,992 |
|
存款總額 | 1,439,336 |
| | 1,410,439 |
| | 1,375,052 |
| | 1,375,450 |
| | 1,359,864 |
|
長期債務 | 210,816 |
| | 206,026 |
| | 202,620 |
| | 201,007 |
| | 196,726 |
|
普通股股東權益 | 241,078 |
| | 243,439 |
| | 246,630 |
| | 245,438 |
| | 243,891 |
|
股東權益總額 | 264,534 |
| | 266,900 |
| | 270,430 |
| | 267,975 |
| | 266,217 |
|
資產質量 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信貸損失備抵額(4) | $ | 17,126 |
| | $ | 10,229 |
| | $ | 10,242 |
| | $ | 10,333 |
| | $ | 10,379 |
|
不良貸款、租賃和止贖財產(5) | 4,331 |
| | 3,837 |
| | 3,723 |
| | 4,452 |
| | 5,145 |
|
貸款和租賃損失備抵額佔貸款總額的百分比 及未租契(5) | 1.51 | % | | 0.97 | % | | 0.98 | % | | 1.00 | % | | 1.02 | % |
貸款和租賃損失備抵額佔不良貸款總額的百分比 和租賃(5) | 389 |
| | 265 |
| | 271 |
| | 228 |
| | 197 |
|
淨沖銷 | $ | 1,122 |
| | $ | 959 |
| | $ | 811 |
| | $ | 887 |
| | $ | 991 |
|
年化淨沖銷額佔平均未償貸款和租約的百分比(5) | 0.46 | % | | 0.39 | % | | 0.34 | % | | 0.38 | % | | 0.43 | % |
期末資本比率(6) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
普通股一級資本 | 10.8 | % | | 11.2 | % | | 11.4 | % | | 11.7 | % | | 11.6 | % |
一級資本 | 12.3 |
| | 12.6 |
| | 12.9 |
| | 13.3 |
| | 13.1 |
|
總資本 | 14.6 |
| | 14.7 |
| | 15.1 |
| | 15.4 |
| | 15.2 |
|
一級槓桿 | 7.9 |
| | 7.9 |
| | 8.2 |
| | 8.4 |
| | 8.4 |
|
補充槓桿比率 | 6.4 |
| | 6.4 |
| | 6.6 |
| | 6.8 |
| | 6.8 |
|
有形資產 (3) | 7.7 |
| | 8.2 |
| | 8.4 |
| | 8.7 |
| | 8.5 |
|
有形普通股(3) | 6.7 |
| | 7.3 |
| | 7.4 |
| | 7.6 |
| | 7.6 |
|
全損吸收能力和長期債務指標 | | | | | | | | | |
風險加權資產的全損吸收能力 | 24.6 | % | | 24.6 | % | | 24.8 | % | | 25.5 | % | | 24.8 | % |
補充槓桿敞口的全損失吸收能力 | 12.8 |
| | 12.5 |
| | 12.7 |
| | 13.0 |
| | 12.8 |
|
符合條件的長期債務與風險加權資產之比 | 11.6 |
| | 11.5 |
| | 11.4 |
| | 11.8 |
| | 11.4 |
|
符合條件的長期債務與補充槓桿敞口 | 6.1 |
| | 5.8 |
| | 5.8 |
| | 6.0 |
| | 5.9 |
|
| |
(2) | 計算為連續四個季度的淨收入總額除以連續四個季度的年度平均資產。 |
| |
(3) | 有形資產比率和普通股每股有形賬面價值是非公認會計原則的財務衡量標準.有關這些比率的更多信息以及與公認會計原則財務措施的相應調節,請參見補充財務數據在頁面上7和非GAAP協調在頁上45. |
| |
(4) | 包括貸款和租賃損失備抵和無準備金貸款承付款。 |
| |
(5) | 餘額和比率不包括按公允價值選項入賬的貸款。有關不良貸款、租賃和止贖財產的其他除外情況,請參見消費者投資組合信用風險管理-不良消費貸款、租賃和止贖房產活動在頁面上31以及相應的表27和商業組合信貸風險管理-不良商業貸款、租賃和止贖房產活動在頁面上35以及相應的表34. |
| |
(6) | 有關更多信息,包括用於評估資本充足率的方法,請參見資本管理在頁上18. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表7 | 季度平均餘額和利率-FTE基礎 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/ 率 | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/ 率 |
(百萬美元) | 2020年第一季度 | | 2019年第一季度 |
盈利資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美聯儲、非美國中央銀行和其他銀行的計息存款 | $ | 130,282 |
| | $ | 268 |
| | 0.83 | % | | $ | 134,962 |
| | $ | 506 |
| | 1.52 | % |
定期存款及其他短期投資 | 10,894 |
| | 30 |
| | 1.11 |
| | 8,453 |
| | 59 |
| | 2.82 |
|
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | 278,794 |
| | 819 |
| | 1.18 |
| | 274,308 |
| | 1,195 |
| | 1.77 |
|
交易賬户資產 | 156,685 |
| | 1,266 |
| | 3.25 |
| | 140,228 |
| | 1,341 |
| | 3.87 |
|
債務證券 | 465,215 |
| | 2,868 |
| | 2.49 |
| | 441,680 |
| | 3,148 |
| | 2.83 |
|
貸款和租賃(2): | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | 239,994 |
| | 1,987 |
| | 3.31 |
| | 210,174 |
| | 1,862 |
| | 3.55 |
|
房屋權益 | 40,040 |
| | 421 |
| | 4.22 |
| | 47,690 |
| | 593 |
| | 5.03 |
|
信用卡 | 94,471 |
| | 2,464 |
| | 10.49 |
| | 95,008 |
| | 2,530 |
| | 10.80 |
|
直接/間接消費者和其他消費者(3) | 90,954 |
| | 746 |
| | 3.30 |
| | 90,430 |
| | 821 |
| | 3.69 |
|
總消費者 | 465,459 |
| | 5,618 |
| | 4.85 |
| | 443,302 |
| | 5,806 |
| | 5.29 |
|
美國商業 | 330,420 |
| | 2,846 |
| | 3.46 |
| | 316,089 |
| | 3,349 |
| | 4.29 |
|
非美國商業 | 111,388 |
| | 802 |
| | 2.90 |
| | 101,996 |
| | 886 |
| | 3.52 |
|
商業地產(4) | 63,418 |
| | 583 |
| | 3.70 |
| | 60,859 |
| | 702 |
| | 4.68 |
|
商業租賃融資 | 19,598 |
| | 161 |
| | 3.29 |
| | 21,774 |
| | 196 |
| | 3.60 |
|
商業總額 | 524,824 |
| | 4,392 |
| | 3.36 |
| | 500,718 |
| | 5,133 |
| | 4.15 |
|
貸款和租賃共計 | 990,283 |
| | 10,010 |
| | 4.06 |
| | 944,020 |
| | 10,939 |
| | 4.69 |
|
其他盈利資產 | 87,876 |
| | 981 |
| | 4.49 |
| | 67,667 |
| | 1,135 |
| | 6.80 |
|
總收益資產 | 2,120,029 |
| | 16,242 |
| | 3.08 |
| | 2,011,318 |
| | 18,323 |
| | 3.68 |
|
現金和銀行應付款項 | 27,997 |
| | | | | | 25,824 |
| | | | |
其他資產減去貸款和租賃損失備抵 | 346,902 |
| | | | | | 323,850 |
| | | | |
總資產 | $ | 2,494,928 |
| | | | | | $ | 2,360,992 |
| | | | |
計息負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國有息存款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
儲蓄 | $ | 50,600 |
| | $ | 1 |
| | 0.01 | % | | $ | 53,573 |
| | $ | 1 |
| | 0.01 | % |
現在和貨幣市場存款賬户 | 770,474 |
| | 653 |
| | 0.34 |
| | 731,025 |
| | 1,157 |
| | 0.64 |
|
消費CD和IRAS | 53,363 |
| | 151 |
| | 1.14 |
| | 41,791 |
| | 74 |
| | 0.72 |
|
可轉讓CD、公款和其他存款 | 67,985 |
| | 209 |
| | 1.23 |
| | 65,974 |
| | 367 |
| | 2.25 |
|
美國有息存款總額 | 942,422 |
| | 1,014 |
| | 0.43 |
| | 892,363 |
| | 1,599 |
| | 0.73 |
|
非美國有息存款: | | | | | | | | | | | |
位於非美國國家的銀行 | 1,904 |
| | 3 |
| | 0.60 |
| | 2,387 |
| | 6 |
| | 1.02 |
|
政府和官方機構 | 161 |
| | — |
| | 0.05 |
| | 178 |
| | — |
| | 0.11 |
|
節省的時間和其他 | 75,625 |
| | 167 |
| | 0.89 |
| | 64,212 |
| | 190 |
| | 1.20 |
|
非美國有息存款共計 | 77,690 |
| | 170 |
| | 0.88 |
| | 66,777 |
| | 196 |
| | 1.19 |
|
計息存款總額 | 1,020,112 |
| | 1,184 |
| | 0.47 |
| | 959,140 |
| | 1,795 |
| | 0.76 |
|
根據回購、短期借款和其他有息負債協議購買、借出或出售的聯邦基金 | 304,503 |
| | 1,120 |
| | 1.48 |
| | 265,163 |
| | 1,852 |
| | 2.83 |
|
交易賬户負債 | 48,142 |
| | 329 |
| | 2.75 |
| | 45,593 |
| | 345 |
| | 3.07 |
|
長期債務 | 210,816 |
| | 1,335 |
| | 2.54 |
| | 196,726 |
| | 1,803 |
| | 3.69 |
|
利息負債總額 | 1,583,573 |
| | 3,968 |
| | 1.01 |
| | 1,466,622 |
| | 5,795 |
| | 1.60 |
|
無利息來源: | | | | | | | | | | | |
無利息存款 | 419,224 |
| | | | | | 400,724 |
| | | | |
其他負債(5) | 227,597 |
| | | | | | 227,429 |
| | | | |
股東權益 | 264,534 |
| | | | | | 266,217 |
| | | | |
負債和股東權益合計 | $ | 2,494,928 |
| | | | | | $ | 2,360,992 |
| | | | |
淨利息差 | | | | | 2.07 | % | | | | | | 2.08 | % |
無利息來源的影響 | | | | | 0.26 |
| | | | | | 0.43 |
|
淨利息收入/盈利資產收益率(6) | | | $ | 12,274 |
| | 2.33 | % | | | | $ | 12,528 |
| | 2.51 | % |
| |
(1) | 包括利率風險管理合同的影響。有關更多信息,請參見銀行賬簿利率風險管理在頁面上41. |
| |
(2) | 不良貸款包括在各自的平均貸款餘額中。這些不良貸款的收入通常是在收回成本的基礎上確認的。 |
| |
(3) | 包括非美國消費貸款29億美元和28億美元為2020年第一季度和2019. |
| |
(4) | 包括美國商業房地產貸款596億美元和564億美元的非美國商業地產貸款38億美元和45億美元為2020年第一季度和2019. |
| |
(5) | 包括357億美元和314億美元的結構性票據和負債2020年第一季度和2019. |
| |
(6) | 利息收入淨額包括1.44億美元和1.53億美元為2020年第一季度和2019. |
業務部門業務
片段描述和表示依據
我們通過以下四個業務部門報告我們的業務結果:消費者銀行,GWIM,全球銀行和全球市場,其餘的操作記錄在所有其他。我們管理我們的部門,並報告他們的結果在FTE的基礎上。有關更多信息,請參見MD&A中的業務部分操作地鐵公司2019年年報(表格10-K).
我們定期審查分配給我們的企業的資本,並在戰略和資本規劃過程中每年分配資本。除了內部風險資本模型外,我們還使用了一種考慮監管資本要求影響的方法。我們的內部基於風險的資本模型採用風險調整的方法,將每個部門的信貸、市場、利率、業務風險和操作風險成分結合起來。有關這些風險的性質的更多信息,請參見管理風險在頁上18。分配給業務部門的資本
被稱為已分配資本。在報告單位中分配的股本由分配的資本加上專門分配給報告單位的商譽和無形資產部分的資本組成。有關更多信息,請參見附註7-商譽和無形資產 合併財務報表.
有關我們在FTE基礎上提供財務信息的更多信息,請參見補充財務數據在頁面上7,以及對合並總收入、淨收入和期末總資產的調節,見 附註17-業務部分信息 合併財務報表.
主要業績指標
我們提出了某些關鍵的財務和非財務績效指標,管理層在評估部門的結果時使用。我們認為它們對投資者是有用的,因為它們提供了關於我們部門的運營業績、客户趨勢和業務增長的更多信息。
消費銀行
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 存款 | | 消費者貸款 | | 消費者銀行業務總額 | | |
| 三個月,截至3月31日 | | |
(百萬美元) | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 3,948 |
| $ | 4,307 |
| | $ | 2,914 |
| $ | 2,799 |
| | $ | 6,862 |
| $ | 7,106 |
| | (3 | )% |
無利息收入: | | | | | | | | | | |
卡片收入 | (8 | ) | (7 | ) | | 1,118 |
| 1,204 |
| | 1,110 |
| 1,197 |
| | (7 | ) |
服務費 | 995 |
| 1,020 |
| | — |
| — |
| | 995 |
| 1,020 |
| | (2 | ) |
所有其他收入 | 97 |
| 232 |
| | 65 |
| 77 |
| | 162 |
| 309 |
| | (48 | ) |
非利息收入總額 | 1,084 |
| 1,245 |
| | 1,183 |
| 1,281 |
| | 2,267 |
| 2,526 |
| | (10 | ) |
扣除利息費用後的收入總額 | 5,032 |
| 5,552 |
| | 4,097 |
| 4,080 |
| | 9,129 |
| 9,632 |
| | (5 | ) |
| | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 115 |
| 46 |
| | 2,143 |
| 928 |
| | 2,258 |
| 974 |
| | 132 |
|
無利息費用 | 2,725 |
| 2,655 |
| | 1,770 |
| 1,712 |
| | 4,495 |
| 4,367 |
| | 3 |
|
所得税前收入 | 2,192 |
| 2,851 |
| | 184 |
| 1,440 |
| | 2,376 |
| 4,291 |
| | (45 | ) |
所得税費用 | 537 |
| 698 |
| | 45 |
| 353 |
| | 582 |
| 1,051 |
| | (45 | ) |
淨收益 | $ | 1,655 |
| $ | 2,153 |
| | $ | 139 |
| $ | 1,087 |
| | $ | 1,794 |
| $ | 3,240 |
| | (45 | ) |
| | | | | | | | | | |
有效税率(1) | | | | | | | 24.5 | % | 24.5 | % | | |
| | | | | | | | | | |
淨利息收益 | 2.17 | % | 2.52 | % | | 3.76 | % | 3.95 | % | | 3.57 |
| 3.96 |
| | |
平均分配資本回報率 | 55 |
| 73 |
| | 2 |
| 18 |
| | 19 |
| 36 |
| | |
效率比 | 54.14 |
| 47.80 |
| | 43.20 |
| 41.98 |
| | 49.23 |
| 45.33 |
| | |
| | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| | 三個月,截至3月31日 | | |
平均 | | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 5,435 |
| $ | 5,311 |
| | $ | 311,511 |
| $ | 286,956 |
| | $ | 316,946 |
| $ | 292,267 |
| | 8 | % |
總收益資產 (2) | 731,928 |
| 693,091 |
| | 312,127 |
| 287,259 |
| | 773,635 |
| 727,390 |
| | 6 |
|
總資產(2) | 764,117 |
| 724,559 |
| | 317,580 |
| 297,729 |
| | 811,277 |
| 769,328 |
| | 5 |
|
存款總額 | 731,277 |
| 692,234 |
| | 5,392 |
| 4,767 |
| | 736,669 |
| 697,001 |
| | 6 |
|
分配資本 | 12,000 |
| 12,000 |
| | 26,500 |
| 25,000 |
| | 38,500 |
| 37,000 |
| | 4 |
|
| | | | | | | | | | | |
週期結束 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 5,466 |
| $ | 5,467 |
| | $ | 312,069 |
| $ | 311,942 |
| | $ | 317,535 |
| $ | 317,409 |
| | — | % |
總收益資產(2) | 756,869 |
| 724,573 |
| | 312,739 |
| 312,684 |
| | 800,143 |
| 760,174 |
| | 5 |
|
總資產 (2) | 789,846 |
| 758,459 |
| | 317,141 |
| 322,717 |
| | 837,522 |
| 804,093 |
| | 4 |
|
存款總額 | 756,873 |
| 725,665 |
| | 5,514 |
| 5,080 |
| | 762,387 |
| 730,745 |
| | 4 |
|
| |
(2) | 在負債和股本總額超過資產的部門和企業,我們將資產分配給所有其他與各部門和企業的負債相匹配,並分配股東權益。因此,企業的總收益資產和總資產可能不等於總額。消費銀行. |
消費者銀行,該公司由存款和消費者貸款組成,向消費者和小企業提供多種信貸、銀行和投資產品及服務。有關消費者銀行,包括我們的存款和消費貸款業務,見
MD&A中的業務部門地鐵公司2019年年報(表格10-K).
消費者銀行業績
淨收益消費銀行 減少 14億美元到18億美元為截至2020年3月31日止的三個月相比較
這個2019年同期主要原因是信貸損失準備金增加和收入減少。
淨利息收入減少 2.44億美元到69億美元主要原因是利率較低,部分被本季度存款和貸款餘額增加所抵消。無利息收入減少 2.59億美元到23億美元由於資產和負債管理(ALM)結果的分配和卡片收入的下降,其他收入減少。
信貸損失準備金增加 13億美元到23億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 1.28億美元到45億美元主要由客户活動增加和持續投資促進業務增長的成本驅動,但生產率的提高和支助費用的降低部分抵消了這一成本。
平均分配資本的回報率是19百分比,從36由較低的淨收入和在較小程度上分配資本的增加所驅動的百分比。有關分配給業務部門的資本的信息,請參閲業務部門業務在頁上10.
存款
存款淨收入減少 4.98億美元到17億美元受較低的淨利息收入和非利息收入的驅動。淨利息收入謝絕 3.59億美元到39億美元主要原因是利率較低,部分被存款增長所抵消。無利息收入減少 1.61億美元到11億美元主要原因是分配ALM結果和降低服務費用導致其他收入減少。
信貸損失準備金增加 6 900萬美元到1.15億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 7 000萬美元到27億美元在業務持續投資的推動下,業務效率部分抵消。
平均存款增加 39億美元到7,313億美元由強大的有機生長所驅動。支票存款和定期存款增加363億美元,加上傳統儲蓄和貨幣市場儲蓄增加美元26億.
下表列出了存款的主要業績指標。管理層使用這些指標,我們認為它們對投資者是有用的,因為它們提供了更多的信息來評估我們的存款盈利能力和移動/數字趨勢。
|
| | | | | | | |
| | | |
主要統計數字-存款 | | | |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
| 2020 | | 2019 |
存款利差總額(不包括非利息費用)(1) | 2.17 | % | | 2.38 | % |
| | | |
週期結束 | | | |
消費者投資資產(百萬)(2) | $ | 212,227 |
| | $ | 210,930 |
|
活躍的數字銀行用户(單位單位:千)(3) | 39,075 |
| | 37,034 |
|
活躍的移動銀行用户(單位單位:千)(4) | 29,820 |
| | 27,127 |
|
金融中心 | 4,297 |
| | 4,353 |
|
自動取款機 | 16,855 |
| | 16,378 |
|
| |
(2) | 包括客户經紀資產、存款清除餘額和消費銀行. |
| |
(3) | 在過去三個月中,活躍的數字銀行用户代表了移動和/或在線用户。 |
| |
(4) | 在過去三個月裏,活躍的移動銀行用户代表了移動用户。 |
消費者投資資產增加 13億美元由客户流量驅動,由市場表現抵消。活躍的流動銀行用户增加 三百萬反映客户銀行偏好的持續變化。金融中心的數量謝絕被網56反映客户偏好的變化
為自助服務的選擇,我們不斷優化我們的消費銀行網絡,提高我們的服務成本。
消費者貸款
消費者貸款淨收入減少 9.48億美元到1.39億美元主要原因是信貸損失準備金的增加。收入41億美元相對沒有變化。
淨利息收入增加 1.15億美元到29億美元受貸款增長的推動。無利息收入減少 9 800萬美元到12億美元主要由較低的卡收入驅動。
信貸損失準備金增加 12億美元到21億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 5 800萬美元到18億美元主要由企業投資驅動。
平均貸款增加 246億美元到3,115億美元主要由住宅抵押貸款的增加所驅動。
下表列出了消費者貸款的主要業績指標。管理層使用這些指標,我們認為它們對投資者是有用的,因為它們提供了關於貸款增長和盈利能力的更多信息。
|
| | | | | | | |
| | | |
主要統計數字-消費貸款 |
| |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
信用卡總額(1) | | | |
總利息收益率(2) | 10.49 | % | | 10.80 | % |
風險調整幅度(3) | 7.94 |
| | 8.03 |
|
新賬户(千) | 1,055 |
| | 1,034 |
|
採購量 | $ | 64,379 |
| | $ | 62,751 |
|
借記卡購買量 | $ | 88,588 |
| | $ | 85,030 |
|
在截至2020年3月31日止的三個月,信用卡風險調整後的保證金總額。減少 9最主要的驅動力是投資組合從促進利率貸款轉向。信用卡購買總量增加 $1.6十億至644億美元,借記卡購買量增加 36億美元到886億美元反映了更高的消費水平。
|
| | | | | | | |
| | | |
主要統計數字-貸款生產(1) |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
消費者銀行: | | | |
第一次抵押 | $ | 12,881 |
| | $ | 8,155 |
|
房屋權益 | $ | 2,641 |
| | $ | 2,485 |
|
共計(2): | | | |
第一次抵押 | $ | 18,938 |
| | $ | 11,460 |
|
房屋權益 | 3,024 |
| | 2,825 |
|
| |
(1) | 貸款生產量是貸款的未付本金餘額,就住房權益而言,是信貸總額的本金。 |
| |
(2) | 除了貸款生產消費銀行,也有首期按揭及房屋權益貸款的生產。GWIM。 |
首期按揭貸款消費銀行以及整個公司增加 47億美元和75億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期主要是由於低利率環境推動了更高的第一留置權抵押貸款融資。
住房產權生產消費銀行以及整個公司增加 1.56億美元和1.99億美元主要由更高的需求驅動。
全球財富與投資管理
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 三個月,截至3月31日 | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 1,571 |
| | $ | 1,684 |
| | (7 | )% |
無利息收入: | | | | | |
投資和經紀服務 | 3,122 |
| | 2,842 |
| | 10 |
|
所有其他收入 | 243 |
| | 294 |
| | (17 | ) |
非利息收入總額 | 3,365 |
| | 3,136 |
| | 7 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | 4,936 |
| | 4,820 |
| | 2 |
|
| | | | | |
信貸損失準備金 | 189 |
| | 5 |
| | N/m |
|
無利息費用 | 3,600 |
| | 3,434 |
| | 5 |
|
所得税前收入 | 1,147 |
| | 1,381 |
| | (17 | ) |
所得税費用 | 281 |
| | 338 |
| | (17 | ) |
淨收益 | $ | 866 |
| | $ | 1,043 |
| | (17 | ) |
| | | | | |
有效税率 | 24.5 | % | | 24.5 | % | | |
| | | | | |
淨利息收益 | 2.17 |
| | 2.40 |
| | |
平均分配資本回報率 | 23 |
| | 29 |
| | |
效率比 | 72.95 |
| | 71.25 |
| | |
| | | | | |
資產負債表 | | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 | | |
平均 | 2020 | | 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 178,639 |
| | $ | 164,403 |
| | 9 | % |
總收益資產 | 290,916 |
| | 285,050 |
| | 2 |
|
總資產 | 303,173 |
| | 297,133 |
| | 2 |
|
存款總額 | 263,411 |
| | 261,841 |
| | 1 |
|
分配資本 | 15,000 |
| | 14,500 |
| | 3 |
|
| | | | | |
週期結束 | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 181,492 |
| | $ | 176,600 |
| | 3 | % |
總收益資產 | 311,118 |
| | 287,195 |
| | 8 |
|
總資產 | 323,866 |
| | 299,770 |
| | 8 |
|
存款總額 | 282,395 |
| | 263,113 |
| | 7 |
|
n/m=無意義GWIM由兩個主要業務組成:美林全球財富管理(MLGWM)和 美國銀行私人銀行。有關GWIM,見業務部門業務在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
淨收益GWIM 減少 1.77億美元到8.66億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019由於較高的信貸損失準備金、較高的非利息費用和較低的淨利息收入,部分抵消了較高的無利息收入。營業利潤率23百分比29一年前的百分比。
淨利息收入減少 1.13億美元到16億美元由於利率較低的影響,部分抵消了貸款和存款增長的影響。
非利息收入,主要包括投資和經紀服務收入,增加 2.29億美元到34億美元。這一增長主要是由於市場估值上升、澳元流量增加和交易收入增加(部分原因)。
與去年同期相比,澳元價格下降所抵消的影響2019.
信貸損失準備金增加 1.84億美元到1.89億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 1.66億美元到36億美元,主要原因是與收入相關的激勵措施增加,以及對企業增長的投資。
平均分配資本的回報率是23百分比,從29由於淨收入較低,而且在較小程度上,分配的資本略有增加。
MLGWM收入41億美元 增加 百分之三主要由市場估值上升、正AUM流動和交易收入增加所驅動,部分抵消了淨利息收入和AUM定價的減少。
美國銀行私人銀行收入8.63億美元 增加 百分之一主要原因是市場估值較高,部分抵消了較低的淨利息收入。
|
| | | | | | | |
| | | |
主要指標和計量 | | | |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(除上文所述外,以百萬美元計) | 2020 | | 2019 |
按業務分列的收入 | | | |
美林全球財富管理 | $ | 4,073 |
| | $ | 3,965 |
|
美國銀行私人銀行 | 863 |
| | 855 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | $ | 4,936 |
|
| $ | 4,820 |
|
| | | |
按業務分列的客户餘額,期末 | | | |
美林全球財富管理 | $ | 2,215,531 |
| | $ | 2,384,492 |
|
美國銀行私人銀行 | 443,080 |
| | 452,477 |
|
客户餘額共計 | $ | 2,658,611 |
| | $ | 2,836,969 |
|
| | | |
按類型分列的客户餘額,期末 | | | |
管理中的資產 | $ | 1,092,482 |
| | $ | 1,169,713 |
|
經紀和其他資產 | 1,155,461 |
| | 1,282,091 |
|
存款 | 282,395 |
| | 261,168 |
|
貸款和租賃(1) | 184,011 |
| | 167,455 |
|
減:管理下資產的管理存款 | (55,738 | ) | | (43,458 | ) |
客户餘額共計 | $ | 2,658,611 |
| | $ | 2,836,969 |
|
| | | |
管理中的資產-前滾 | | | |
所管理資產,期初 | $ | 1,275,555 |
| | $ | 1,072,234 |
|
淨客户流 | 7,035 |
| | 5,918 |
|
市場估值/其他 | (190,108 | ) | | 91,561 |
|
所管理資產總額,期末 | $ | 1,092,482 |
|
| $ | 1,169,713 |
|
| | | |
合夥人,期末 | | | |
財務顧問人數 | 17,646 |
| | 17,535 |
|
財富顧問共計,包括財務顧問 | 19,628 |
| | 19,524 |
|
初級銷售專業人員共計,包括財務顧問和財富顧問 | 20,851 |
| | 20,657 |
|
| | | |
美林全球財富管理度量 | | | |
財務顧問生產力(2)(千) | $ | 1,138 |
| | $ | 1,039 |
|
| | | |
美國銀行私人銀行米制,期末 | | | |
初級銷售專業人員 | 1,778 |
| | 1,795 |
|
| |
(1) | 包括綜合資產負債表中按客户和其他應收款分類的保證金應收款。 |
客户餘額
客户餘額減少 1 784億美元,或百分之六,到2.7萬億美元在…2020年3月31日相比較(一九二零九年三月三十一日)。客户餘額減少的主要原因是,較低端的市場估值被正的淨流動部分抵消。
全球銀行業
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 2,612 |
| | $ | 2,790 |
| | (6 | %) |
無利息收入: |
|
| | | | |
服務費 | 796 |
| | 713 |
| | 12 |
|
投資銀行費用 | 761 |
| | 709 |
| | 7 |
|
所有其他收入 | 431 |
| | 943 |
| | (54 | ) |
非利息收入總額 | 1,988 |
| | 2,365 |
| | (16 | ) |
扣除利息費用後的收入總額 | 4,600 |
| | 5,155 |
| | (11 | ) |
| | | | | |
信貸損失準備金 | 2,093 |
| | 111 |
| | N/m |
|
無利息費用 | 2,321 |
| | 2,266 |
| | 2 |
|
所得税前收入 | 186 |
| | 2,778 |
| | (93 | ) |
所得税費用 | 50 |
| | 750 |
| | (93 | ) |
淨收益 | $ | 136 |
| | $ | 2,028 |
| | (93 | ) |
| | | | | |
有效税率 | 27.0 | % | | 27.0 | % | | |
| | | | | |
淨利息收益 | 2.57 |
| | 2.98 |
| | |
平均分配資本回報率 | 1 |
| | 20 |
| | |
效率比 | 50.44 |
| | 43.96 |
| | |
| | | | | |
資產負債表 | | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 | | |
平均 | 2020 | | 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 386,483 |
| | $ | 370,108 |
| | 4 | % |
總收益資產 | 409,052 |
| | 380,308 |
| | 8 |
|
總資產 | 465,926 |
| | 434,920 |
| | 7 |
|
存款總額 | 382,373 |
| | 349,037 |
| | 10 |
|
分配資本 | 42,500 |
| | 41,000 |
| | 4 |
|
| | | | | |
週期結束 | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 437,122 |
| | $ | 379,268 |
| | 15 | % |
總收益資產 | 505,451 |
| | 407,180 |
| | 24 |
|
總資產 | 562,529 |
| | 464,032 |
| | 21 |
|
存款總額 | 477,108 |
| | 383,180 |
| | 25 |
|
n/m=無意義
全球銀行業,包括全球公司銀行、全球商業銀行、商業銀行和全球投資銀行,提供廣泛的與貸款有關的產品和服務,綜合營運資金管理和財務解決方案,並通過以下方式提供承保和諮詢服務:我們的辦公室和客户關係小組網絡。有關全球銀行電子束業務部門業務在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
淨收益全球銀行業 減少 19億美元到1.36億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019主要由更高備抵信貸損失,在較小程度上降低收入。
收入減少 5.55億美元到46億美元受較低淨利息收入和非利息收入。淨利息收入減少 1.78億美元到26億美元主要原因是ALM結果的分配和價差壓縮,部分抵消了貸款和存款餘額的增長。
無利息收入減少 3.77億美元到20億美元主要原因是槓桿貸款的估值調整及
公允價值期權貸款組合,被較高的投資銀行費用部分抵消。
信貸損失準備金增加 20億美元到21億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 5 500萬美元主要原因是對企業的持續投資,部分抵消了與收入相關的激勵措施的減少.
平均分配資本的回報率是百分之一在……裏面2020相比較百分之二十在……裏面2019,由於淨收入較低,而且在較小程度上增加了所分配的資本。有關分配給業務部門的資本的信息,請參閲業務部門業務在頁上10.
全球公司、全球商業和商業銀行
下表和隨後的討論提供了一個結果摘要,其中不包括某些投資銀行活動。全球銀行業.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
全球公司、全球商業和商業銀行 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 全球企業銀行 | | 全球商業銀行 | | 商業銀行 | | 共計 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 |
| 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | $ | 951 |
| | $ | 1,045 |
| | $ | 981 |
| | $ | 1,034 |
| | $ | 82 |
| | $ | 94 |
| | $ | 2,014 |
| | $ | 2,173 |
|
全球事務服務 | 871 |
| | 1,007 |
| | 878 |
| | 891 |
| | 256 |
| | 266 |
| | 2,005 |
| | 2,164 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | $ | 1,822 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | 1,859 |
| | $ | 1,925 |
| | $ | 338 |
| | $ | 360 |
| | $ | 4,019 |
| | $ | 4,337 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
|
資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均 | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃共計 | $ | 182,705 |
| | $ | 176,288 |
| | $ | 188,581 |
| | $ | 178,450 |
| | $ | 15,181 |
| | $ | 15,343 |
| | $ | 386,467 |
| | $ | 370,081 |
|
存款總額 | 187,920 |
| | 168,126 |
| | 153,880 |
| | 142,534 |
| | 40,571 |
| | 38,404 |
| | 382,371 |
| | 349,064 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
週期結束 | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃共計 | $ | 209,028 |
| | $ | 175,855 |
| | $ | 212,443 |
| | $ | 181,931 |
| | $ | 15,658 |
| | $ | 15,236 |
| | $ | 437,129 |
| | $ | 373,022 |
|
存款總額 | 246,237 |
| | 166,238 |
| | 189,584 |
| | 139,505 |
| | 41,286 |
| | 38,178 |
| | 477,107 |
| | 343,921 |
|
企業貸款收入減少 1.59億美元為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比。減少的主要原因是公允價值期權組合中貸款的估值調整,部分被貸款和租賃餘額增加的影響所抵消。
全球交易服務收入減少 1.59億美元在分配ALM結果的推動下,存款餘額增加的影響部分抵消了這一影響。
平均貸款和租賃增加 百分之四受商業和工業貸款組合增長的推動。平均存款增加 百分之十由於國內和國際有息餘額的增長。
全球投資銀行
客户團隊和產品專家承銷和分發債務、股權和貸款產品,並提供諮詢服務和量身定製的風險管理解決方案。某些投資銀行和承銷活動的經濟主要是在全球銀行業和全球市場在一個內部收入分配安排下。 全球銀行業與我們的公司和商業客户進行某些交易相關的交易,這些交易由全球市場。為了全面討論我們的綜合投資銀行費用,下表列出了整個公司
投資銀行費用及可歸因於全球銀行。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | |
| | |
| | 全球銀行業 | | 總公司 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
產品 | | | | | | | | |
諮詢 | | $ | 247 |
| | $ | 303 |
| | $ | 269 |
| | $ | 343 |
|
債務發行 | | 424 |
| | 327 |
| | 927 |
| | 748 |
|
股票發行 | | 90 |
| | 79 |
| | 283 |
| | 234 |
|
投資銀行費用總額 | | 761 |
| | 709 |
| | 1,479 |
| | 1,325 |
|
自我主導的交易 | | (43 | ) | | (20 | ) | | (91 | ) | | (61 | ) |
投資銀行費用總額 | | $ | 718 |
| | $ | 689 |
| | $ | 1,388 |
| | $ | 1,264 |
|
公司投資銀行費用總額,不包括自行牽頭的交易14億美元,主要包括在全球銀行業和全球市場, 增加 百分之十為截至2020年3月31日止的三個月與2019年同期相比,主要由較高的債務和股票發行費驅動,但諮詢費較低部分抵消了這一因素。
全球市場 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 三個月,截至3月31日 | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 1,153 |
| | $ | 953 |
| | 21 | % |
無利息收入: | | | | | |
投資和經紀服務 | 567 |
| | 444 |
| | 28 |
|
投資銀行費用 | 602 |
| | 537 |
| | 12 |
|
做市及類似活動 | 2,973 |
| | 2,082 |
| | 43 |
|
所有其他收入 | (70 | ) | | 165 |
| | (142 | ) |
非利息收入總額 | 4,072 |
| | 3,228 |
| | 26 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | 5,225 |
| | 4,181 |
| | 25 |
|
| | | | | |
信貸損失準備金 | 107 |
| | (23 | ) | | N/m |
|
無利息費用 | 2,813 |
| | 2,755 |
| | 2 |
|
所得税前收入 | 2,305 |
| | 1,449 |
| | 59 |
|
所得税費用 | 599 |
| | 413 |
| | 45 |
|
淨收益 | $ | 1,706 |
| | $ | 1,036 |
| | 65 |
|
| | | | | |
有效税率 | 26.0 | % | | 28.5 | % | | |
| | | | | |
平均分配資本回報率 | 19 |
| | 12 |
| | |
效率比 | 53.82 |
| | 65.91 |
| | |
| | | | | |
資產負債表 | | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 | | |
平均 | 2020 | | 2019 | | %變化 |
與交易有關的資產: | | | | | |
交易賬户證券 | $ | 257,254 |
| | $ | 225,254 |
| | 14 | % |
反向回購 | 115,698 |
| | 122,753 |
| | (6 | ) |
借入證券 | 83,271 |
| | 84,343 |
| | (1 | ) |
衍生資產 | 46,825 |
| | 41,953 |
| | 12 |
|
與交易有關的資產總額 | 503,048 |
| | 474,303 |
| | 6 |
|
貸款和租賃共計 | 71,660 |
| | 70,080 |
| | 2 |
|
總收益資產 | 501,616 |
| | 472,414 |
| | 6 |
|
總資產 | 712,980 |
| | 664,052 |
| | 7 |
|
存款總額 | 33,323 |
| | 31,366 |
| | 6 |
|
分配資本 | 36,000 |
| | 35,000 |
| | 3 |
|
| | | | | |
週期結束 | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | %變化 |
與交易有關的資產總額 | $ | 439,480 |
| | $ | 452,496 |
| | (3 | )% |
貸款和租賃共計 | 78,591 |
| | 72,993 |
| | 8 |
|
總收益資產 | 465,632 |
| | 471,701 |
| | (1 | ) |
總資產 | 654,735 |
| | 641,806 |
| | 2 |
|
存款總額 | 38,536 |
| | 34,676 |
| | 11 |
|
n/m=無意義
全球市場 為固定收益、信貸、貨幣、商品和股票業務的機構客户提供銷售和交易服務及研究服務。. 全球市場產品覆蓋範圍包括初級和二級市場的證券和衍生產品。有關全球市場,看見業務部門業務在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
的當期-同期結果變化的解釋如下全球市場,包括在銷售和交易收入項下披露的數據,不包括DVA淨額,但如果將DVA淨額包括在內,解釋將是相同的。不包括淨DVA在內的收入數額是一項非GAAP財務措施.有關Net DVA的更多信息,請參見補充財務數據在頁上7.
淨收益全球市場 增加 6.7億美元到17億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。淨DVA收益都是3億美元相比較損失的9 000萬美元在同一時期內2019。不包括淨DVA,淨收入增加 3.74億美元到15億美元。這些增長主要是由於
收入,由較高的非利息費用和增加的信貸損失準備金部分抵消。
收入增加10億美元到52億美元作為銷售和貿易收入增加 12億美元,而不包括DVA淨額,增加 7.82億美元。這些增長是由於股票和固定收益、貨幣和商品(FICC)的收入增加所致。
信貸損失準備金增加1.3億美元主要是由於冠狀病毒的影響。無利息費用增加 5 800萬美元到28億美元主要原因是收入相關支出增加。
平均總資產增加 489億美元到7 130億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019主要原因是FICC的庫存水平增加,以促進預期的客户需求和更高的客户權益餘額。期末總資產增加 129億美元自(一九二零九年十二月三十一日)到6,547億美元主要由FICC的更高的貸款和衍生產品餘額驅動。
平均分配資本的回報率是百分之十九, 向上從…百分之十二,反映出較高的淨收入,被分配資本的少量增加部分抵消。的更多信息
分配給業務部門的資本,見業務部門業務在頁上10.
銷售和貿易收入
有關銷售和交易收入的説明,請參見業務部門業務在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K)。下表及有關
討論目前的銷售和貿易收入,基本上所有的收入都在全球市場,剩下的全球銀行業。此外,下表和相關討論顯示銷售和交易收入,不包括淨DVA,這是一種非公認會計原則的財務措施。有關Net DVA的更多信息,請參見補充財務數據在頁上7.
|
| | | | | | | |
| | | |
銷售和貿易收入(1, 2, 3) |
| |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
銷售和貿易收入(2) | | | |
固定收入、貨幣和商品 | $ | 2,945 |
| | $ | 2,281 |
|
股票 | 1,690 |
| | 1,182 |
|
銷售和貿易收入總額 | $ | 4,635 |
| | $ | 3,463 |
|
| | | |
銷售和交易收入,不包括淨DVA(4) | | | |
固定收入、貨幣和商品 | $ | 2,671 |
| | $ | 2,360 |
|
股票 | 1,664 |
| | 1,193 |
|
銷售和交易收入總額,不包括淨DVA | $ | 4,335 |
| | $ | 3,553 |
|
| |
(1) | 有關銷售和交易收入的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表. |
| |
(2) | 包括FTE調整數6 200萬美元和4 800萬美元為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
| |
(3) | 包括全球銀行業銷售和貿易收入2.28億美元和1.18億美元為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
| |
(4) | FICC和股票的銷售和交易收入(不包括淨DVA)是一項非GAAP財務指標.FICC網DVA收益都是2.74億美元和損失7 900萬美元為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。股票淨收益2 600萬美元和損失1 100萬美元為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
FICC收入增加 3.11億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受客户活動增加和宏觀產品做市條件改善的推動,信貸敏感業務表現較弱部分抵消了這一趨勢。股票收入增加 4.71億美元在更加動盪的市場環境中,受客户活動增加和交易表現強勁的推動。
所有其他
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 三個月,截至3月31日 | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 76 |
| | $ | (5 | ) | | N/m |
|
無利息收入(損失) | (1,055 | ) | | (626 | ) | | 69 | % |
扣除利息費用後的收入總額 | (979 | ) | | (631 | ) | | 55 |
|
| | | | | |
信貸損失準備金 | 114 |
| | (54 | ) | | N/m |
|
無利息費用 | 246 |
| | 402 |
| | (39 | ) |
所得税前損失 | (1,339 | ) | | (979 | ) | | 37 |
|
所得税利益 | (847 | ) | | (943 | ) | | (10 | ) |
淨損失 | $ | (492 | ) | | $ | (36 | ) | | N/m |
|
| | | | | | |
資產負債表 | | | | | | |
| | 三個月,截至3月31日 | | |
平均 | | 2020 | | 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 36,555 |
| | $ | 47,162 |
| | (22 | )% |
總資產(1) | 201,572 |
| | 195,559 |
| | 3 |
|
存款總額 | 23,560 |
| | 20,619 |
| | 14 |
|
| | | | | | |
週期結束 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | %變化 |
貸款和租賃共計 | $ | 36,045 |
| | $ | 37,156 |
| | (3 | )% |
總資產(1) | 241,302 |
| | 224,378 |
| | 8 |
|
存款總額 | 22,899 |
| | 23,089 |
| | (1 | ) |
| |
(1) | 在負債和股本總額超過資產的部分(通常是接受存款部分),我們將資產配置為所有其他與這些部分相匹配的負債(即存款)和分配的股東權益。平均分配資產5 722億美元和5 425億美元為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,而期末分配的資產是6,658億美元和5654億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
n/m=無意義
所有其他包括ALM活動、股權投資、非核心抵押貸款和服務活動、清算業務和某些未分配給業務部門的費用。ALM活動包括某些住宅抵押貸款、債務證券、利率和外幣風險管理活動。基本上,ALM活動的所有結果都分配給了我們的業務部門。有關我們的ALM活動的更多信息,請參見附註17-業務部分
信息 合併財務報表。股權投資包括我們商業服務合資企業,以及股票、房地產和其他另類投資組合。。有關我們的商業服務合資企業的信息,請參閲附註10-承付款和意外開支 合併財務報表。有關其他的,見MD&A中的業務部門操作地鐵公司2019年年報(表格10-K).
為資產管理而持有的住宅按揭貸款,包括利率或流動資金風險管理,被列為核心貸款,並列於資產負債表內。所有其他。在截至2020年3月31日止的三個月,為ALM活動持有的住宅按揭貸款減少了4.16億美元,至213億美元,主要是由於支付和償還的結果。非核心住宅按揭和房屋權益貸款,主要是徑流投資組合,也持有於所有其他。在截至2020年3月31日止的三個月,非核心貸款總額減少了8.06億美元,至149億美元,主要原因是償還和償還,以及聯邦住房管理局(FHA)的貸款轉讓,被回購部分抵消。有關核心和非核心組合的更多信息,請參見消費者投資組合信用風險管理在頁上25.
淨虧損所有其他增加4.56億美元,由較低的收入和較高的信貸損失準備金驅動,部分由較低的無利息費用抵消。
收入減少 3.48億美元主要原因是非利息收入的某些估值調整。
無利息費用減少 1.56億美元到2.46億美元主要原因是獎勵報酬較低。
所得税優惠減少9 600萬美元反映本季度確認的税收優惠福利水平較低,但因税前損失增加的影響而部分抵消。這兩個期間都包括所得税福利調整數,以取消“金融時報”中記錄的某些税收抵免的FTE待遇。全球銀行業.
表外安排和合同義務
我們有合同義務在未來支付債務和租賃協議。此外,在正常的業務過程中,我們簽訂了合同安排,承諾今後從非關聯方購買產品或服務。有關義務和承諾的更多信息,請參見附註10-承付款和意外開支 合併財務報表在此,以及表外安排和合同義務在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K),和附註12-長期債務和附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
陳述和保證義務
有關與出售按揭貸款有關的申述及保證義務的更多資料,請參閲附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
管理風險
風險是我們所有商業活動中固有的。該公司所面臨的七種主要風險是戰略風險、信貸風險、市場風險、流動性風險、合規風險、運營風險和聲譽風險。健全的風險管理使我們能夠為客户服務併為股東提供服務。如果管理不善,風險可能導致經濟損失、監管制裁和懲罰,並損害我們的聲譽,每一種風險都可能對我們執行業務戰略的能力產生不利影響。我們採取全面的風險管理方法,有明確的風險框架和明確的風險偏好聲明,每年由企業風險委員會和董事會批准。
我們的風險框架是對公司所面臨的風險進行一致和有效管理的基礎。這個
“風險框架”明確規定了風險管理的作用、責任和問責制,併為審計委員會如何通過向各委員會和執行幹事下放權力,為我們的活動確定風險偏好和相關限制提供了藍圖。
我們的風險偏好聲明旨在確保該公司保持一個可接受的風險狀況,為高級管理層和董事會提供一個共同的框架和一套類似的措施,以明確表明該公司願意接受的風險水平。風險偏好每年至少設定一次,並與該公司的戰略、資本和財務運營計劃保持一致。我們的業務策略和風險偏好也是一致的。
有關該公司與冠狀病毒大流行有關的風險的更多信息,見第二部分,第1A項。頁面上的危險因素96。這些與冠狀病毒相關的風險正在我們的風險框架和支持風險管理項目的範圍內進行管理。
有關我們的風險框架、我們的風險管理活動和公司面臨的主要風險類型的更多信息,請參見管理風險通過MD&A中的聲譽風險部分地鐵公司2019年年報(表格10-K).
資本管理
該公司管理其資本狀況,使其資本足以支持其業務活動,並與風險、風險偏好和戰略規劃保持一致。有關資本管理的更多信息,包括相關的監管要求,請參見MD&A中的資本管理地鐵公司2019年年報(表格10-K).
CCAR與資本規劃
在2020年第一季度,我們進行了回購。64億美元根據董事會的授權持有普通股。有關更多信息,請參見資本管理--MD&A中的CCAR和資本計劃地鐵公司2019年年報(表格10-K).
正如在2020年3月15日宣佈的那樣,由於冠狀病毒大流行對全球經濟的影響,我們從公告之日起暫停普通股回購,到2020年第二季度結束。我們作出這一決定是為了使我們能夠通過貸款和其他服務,向我們的客户和更廣泛的經濟提供最大限度的支持。停牌不包括回購,以抵消根據股權補償計劃發行的股票。作為一家資金充足的金融機構,我們可以在董事會認為適當的時候恢復我們的回購計劃,同時考慮到經濟條件和其他因素。
在我們恢復股票回購計劃的同時,我們的股票回購將受到各種因素的影響,包括公司的資本狀況、流動性、財務業績和資本的替代用途、股票交易價格和一般市場狀況,而且隨時可能暫停。回購可以通過公開市場購買或私下談判交易進行,包括符合1934年“證券交易法”(“交易法”)第10b5-1條規定條件的回購計劃。
聯邦儲備委員會要求BHC每年提交一份基本建設計劃和計劃的資本行動,以符合管理中央審計委員會資本計劃的規則。在2020年4月,我們提交了我們的2020年CAR資本計劃和相關的監管壓力測試。美聯儲(FederalReserve)宣佈,將在2020年6月30日前公佈CAR資本計劃監管壓力測試結果。這些結果將決定應力測試的損耗。
用於計算公司的壓力資本緩衝,根據美聯儲在2020年3月公佈的最終規則。有關更多信息,請參見本節中的“管理髮展”。
監管資本
作為一家金融服務控股公司,我們受監管資本規則的約束,包括由美國銀行監管機構發佈的“巴塞爾協議3”。該公司的託存機構子公司也須遵守及時糾正行動(PCA)框架。該公司及其主要附屬銀行實體Bana是“巴塞爾協議3”下的高級方法機構,並被要求根據標準化和先進方法報告基於風險的資本比率和風險加權資產。產生較低比率的方法用於評估資本充足率,包括在常設仲裁院框架下。截至2020年3月31日,該公司的共同股本一級(CET 1)和一級資本比率在標準化方法下較低,而先進方法則產生較低的總資本比率。
最低資本要求
為了避免對資本分配的限制,
公司必須滿足基於風險的資本比率要求,其中包括大於2.5%的資本保護緩衝,以及任何適用的反週期資本緩衝和全球系統重要性銀行(G-SIB)附加費。緩衝和附加費必須完全由CET 1資本組成。
該公司還必須保持3.0%的最低補充槓桿率(SLR),加上2.0%的槓桿緩衝,以避免對資本分配和可自由支配的獎金支付施加某些限制。我們被保險的存託機構子公司必須保持至少6.0%的SLR,才能在PCA框架下被認為是資本充足的。
資本構成和比率
表8根據“巴塞爾協議3”提供美國銀行公司的資本比率和相關信息 標準和先進方法2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。在本報告所述期間,該公司符合現行監管要求下資本充足的定義。
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表8 | 巴塞爾協議3下的美國銀行公司監管資本 | | |
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| 標準化 進場(1) | | 先進 方法(1) | | 監管性 最小值(2) |
(除上文所述外,以百萬美元計) | 2020年3月31日 |
基於風險的資本計量標準: | | | | | |
普通股一級資本 | $ | 168,115 |
| | $ | 168,115 |
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一級資本 | 191,532 |
| | 191,532 |
| | |
總資本(3) | 228,511 |
| | 221,009 |
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風險加權資產(單位:十億) | 1,561 |
| | 1,512 |
| | |
普通股一級資本比率 | 10.8 | % | | 11.1 | % | | 9.5 | % |
一級資本比率 | 12.3 |
| | 12.7 |
| | 11.0 |
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總資本比率 | 14.6 |
| | 14.6 |
| | 13.0 |
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基於槓桿的指標: | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 2,422 |
| | $ | 2,422 |
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一級槓桿比率 | 7.9 | % | | 7.9 | % | | 4.0 |
|
| | | | | |
單反槓桿敞口(以十億計) | | | $ | 2,984 |
| | |
單反 | | | 6.4 | % | | 5.0 |
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| (一九二零九年十二月三十一日) |
基於風險的資本計量標準: |
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普通股一級資本 | $ | 166,760 |
|
| $ | 166,760 |
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一級資本 | 188,492 |
|
| 188,492 |
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總資本(3) | 221,230 |
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| 213,098 |
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風險加權資產(單位:十億) | 1,493 |
|
| 1,447 |
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普通股一級資本比率 | 11.2 | % |
| 11.5 | % |
| 9.5 | % |
一級資本比率 | 12.6 |
|
| 13.0 |
|
| 11.0 |
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總資本比率 | 14.8 |
|
| 14.7 |
|
| 13.0 |
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基於槓桿的指標: |
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調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 2,374 |
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| $ | 2,374 |
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一級槓桿比率 | 7.9 | % |
| 7.9 | % |
| 4.0 |
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| | | | | | |
單反槓桿敞口(以十億計) | | | $ | 2,946 |
| | |
單反 | | | 6.4 | % | | 5.0 |
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(1) | 截至2020年3月31日,資本比率是使用監管資本規則計算的,該規則允許與採用CECL相關的5年過渡期。 |
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(2) | 資本保護緩衝和G-SIB附加費百分之二點五雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。這兩個時期的反週期資本緩衝是零。SLR最低限度包括2.0%的槓桿緩衝。 |
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(3) | 高級方法下的總資本與標準化方法不同,原因是與信貸損失資格備抵有關的二級資本允許的數額不同。 |
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(4) | 反映按某一級資本扣除額調整的平均資產總額。 |
在…2020年3月31日,CET 1資本1 681億美元,增加14億美元從…(一九二零九年十二月三十一日),受收入和可供出售債務證券未實現淨收益的驅動,這些收益包括在累積的其他綜合收入(Oci)中,部分被普通股回購和股息所抵消。
先進方法下的總資本增加79億美元主要受CET 1資本相同的因素驅動,在二級資本和優先股發行中,超額合格的信貸準備金增加。標準化方法下的風險加權資產,產生較低的CET 1。
資本比率2020年3月31日,增加$676億在截至2020年3月31日止的三個月到15,610億美元主要原因是全球市場增加貸款左輪手槍全球銀行業.
表9顯示資本構成2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
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表9 | 巴塞爾協議3下的資本構成 |
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(百萬美元) | 3月31日 2020 |
| 12月31日 2019 |
普通股股東權益總額 | $ | 241,491 |
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| $ | 241,409 |
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CECL過渡量(1) | 3,299 |
| | — |
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商譽,扣除相關遞延税負債 | (68,570 | ) | | (68,570 | ) |
營業淨虧損和税收抵免結轉產生的遞延税款資產 | (5,337 | ) | | (5,193 | ) |
除按揭償債權及商譽外的無形資產,扣除有關的遞延税項負債 | (1,236 | ) | | (1,328 | ) |
確定養卹金計劃淨資產 | (1,014 | ) | | (1,003 | ) |
與可歸因於自身信譽的金融負債公允價值變動有關的累計未實現淨(利)損失, 税淨額 | (370 | ) | | 1,278 |
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其他 | (148 | ) |
| 167 |
|
普通股一級資本 | 168,115 |
|
| 166,760 |
|
符合條件的優先股,扣除發行成本 | 23,426 |
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| 22,329 |
|
其他 | (9 | ) |
| (597 | ) |
一級資本 | 191,532 |
|
| 188,492 |
|
二級資本工具 | 24,076 |
|
| 22,538 |
|
符合資格的信貸儲備包括在二級資本內(2) | 5,407 |
|
| 2,097 |
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其他 | (6 | ) |
| (29 | ) |
先進方法下的資本總額 | $ | 221,009 |
|
| $ | 213,098 |
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(1) | 中東歐過渡性金額包括新的中歐合作組織會計準則的初步採用影響的100%,再加上增加的信用損失備抵額的25%。(二零二零年一月一日)貫通2020年3月31日。有關更多信息,請參見頁面上的管理髮展22. |
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(2) | 餘額2020年3月31日包括與中東歐新會計準則有關的過渡條款的影響。 |
表10顯示按“巴塞爾協議3”計量的風險加權資產的構成2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
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表10 | 巴塞爾協議3下的風險加權資產 | | | | | | | |
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| 標準化方法 | | 先進方法 | | 標準化方法 | | 先進方法 |
(十億美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
信用風險 | $ | 1,492 |
| | $ | 901 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 858 |
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市場風險 | 69 |
| | 69 |
| | 56 |
| | 55 |
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操作風險 | N/a |
| | 500 |
| | N/a |
| | 500 |
|
與信貸估值調整有關的風險 | N/a |
| | 42 |
| | N/a |
| | 34 |
|
風險加權資產總額 | $ | 1,561 |
| | $ | 1,512 |
| | $ | 1,493 |
| | $ | 1,447 |
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不適用
表11根據“巴塞爾協議3”標準和先進方法(按2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。巴納公司在這兩個時期都符合常設仲裁法院框架下資本化良好的定義。
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表11 | 美國銀行,N.A.巴塞爾協議下的監管資本 | | |
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| | 標準化 進場(1) | | 先進 方法(1) | | 監管性 最小量(2) |
(除上文所述外,以百萬美元計)
| 2020年3月31日 |
基於風險的資本計量標準: | | | | | |
普通股一級資本 | $ | 153,089 |
| | $ | 153,089 |
| | |
一級資本 | 153,089 |
| | 153,089 |
| | |
總資本(3) | 167,936 |
| | 159,644 |
| | |
風險加權資產(單位:十億) | 1,288 |
| | 1,042 |
| | |
普通股一級資本比率 | 11.9 | % | | 14.7 | % | | 7.0 | % |
一級資本比率 | 11.9 |
| | 14.7 |
| | 8.5 |
|
總資本比率 | 13.0 |
| | 15.3 |
| | 10.5 |
|
| | | | | |
基於槓桿的指標: | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 1,797 |
| | $ | 1,797 |
| | |
一級槓桿比率 | 8.5 | % | | 8.5 | % | | 5.0 |
|
| | | | | |
單反槓桿敞口(以十億計) | | | $ | 2,183 |
| | |
單反 | | | 7.0 | % | | 6.0 |
|
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| 2019年12月31日 |
基於風險的資本計量標準: | | | | | |
普通股一級資本 | $ | 154,626 |
|
| $ | 154,626 |
|
| |
一級資本 | 154,626 |
|
| 154,626 |
|
| |
總資本(3) | 166,567 |
| | 158,665 |
| | |
風險加權資產(單位:十億) | 1,241 |
| | 991 |
| | |
普通股一級資本比率 | 12.5 | % | | 15.6 | % | | 7.0 | % |
一級資本比率 | 12.5 |
| | 15.6 |
| | 8.5 |
|
總資本比率 | 13.4 |
| | 16.0 |
| | 10.5 |
|
| | | | | |
基於槓桿的指標: | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 1,780 |
| | $ | 1,780 |
| | |
一級槓桿比率 | 8.7 | % | | 8.7 | % | | 5.0 |
|
| | | | | |
單反槓桿敞口(以十億計) | | | $ | 2,177 |
| | |
單反 | | | 7.1 | % | | 6.0 |
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(1) | 截至2020年3月31日,資本比率是使用監管資本規則計算的,該規則允許與採用CECL相關的5年過渡期。 |
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(2) | 以風險為基礎的資本監管最低限度2020年3月31日巴塞爾協議3下的最低比率是否包括資本保護緩衝百分之二點五。截至2019年12月31日,槓桿比率和基於風險的資本比率的監管下限是PCA框架下需要考慮的良好資本化百分比。 |
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(3) | 高級方法下的總資本與標準化方法不同,原因是與信貸損失資格備抵有關的二級資本允許的數額不同。 |
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(4) | 反映按某一級資本扣除額調整的平均資產總額。 |
全損耗吸收能力要求
全損吸收能力(TLAC)包括該公司的一級資本和由該公司直接發行的符合條件的長期債務.合資格的長期債務包括剩餘期限最少一年的無抵押債務,並符合本條例所訂明的額外規定。
TLAC最終規則。與基於風險的資本比率和單反一樣,該公司必須將TLAC比率保持在最低要求之外,加上適用的緩衝,以避免對資本分配和可自由支配的獎金支付施加限制。表12提供該公司的長期負債比率及有關資料2020年3月31日.
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表12 | 美國銀行公司全損吸收能力和長期債務 |
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TLAC(1) | | 管制最低限度(2) | | 長期 債務 | | 管制最低限度(3) |
(百萬美元)
| 2020年3月31日 |
合格餘額共計 | $ | 383,281 |
| | | | $ | 181,135 |
| | |
風險加權資產百分比(4) | 24.6 | % | | 22.0 | % | | 11.6 | % | | 8.5 | % |
單反槓桿敞口百分比 | 12.8 |
| | 9.5 |
| | 6.1 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
合格餘額共計 | $ | 367,449 |
| | | | $ | 171,349 |
| | |
風險加權資產百分比(4) | 24.6 | % | | 22.0 | % | | 11.5 | % | | 8.5 | % |
單反槓桿敞口百分比 | 12.5 |
| | 9.5 |
| | 5.8 |
| | 4.5 |
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(1) | 截至2020年3月31日,TLAC比率是使用監管資本規則計算的,該規則允許與CECL的採用相關的五年過渡期。 |
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(2) | TLAC風險加權資產監管最低標準包括18.0%加上TLAC風險加權資產緩衝器(2.5%)加上方法1G-SIB附加1.5%的附加費。這兩個時期的反週期緩衝為零。TLAC SLR槓桿敞口監管最低限度包括7.5%加上2.0%的TLAC槓桿緩衝。TLAC風險加權資產和槓桿緩衝必須分別由CET 1資本和一級資本組成。 |
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(3) | 長期債務風險加權資產監管最低要求包括6.0%加上根據公司的方法2G-SIB附加2.5%的附加費。長期債務槓桿敞口監管的最低限度是4.5%. |
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(4) | 產生較高風險加權資產的方法被用來計算tLAC和長期債務比率,這是標準的方法。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
監管發展
以下是對資本管理中信息披露的補充&MD&A中的監管發展地鐵公司2019年年報(表格10-K).
修訂“巴塞爾協議3”,以解決當前預期的信貸損失會計問題
2020年1月1日,該公司採用了新的會計準則,要求信貸損失備抵額的計量應以管理層對公司相關金融資產固有的終生預期信用損失的最佳估計為基礎。有關更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表。2020年3月27日,為應對冠狀病毒大流行,美國銀行業監管機構發佈了一項臨時最後規定,該公司通過了一項臨時最後規定,將CECL最初對監管資本的影響推遲兩年,然後是三年過渡期,以逐步取消2020年和2021年期間(即5年過渡期)提供的資本利益總額。在兩年的延遲期內,該公司將把CECL最初採用影響的100%再加上信用損失備抵的累積季度變化的25%(即季度過渡性金額),再加回CET 1資本。兩年後,從2022年1月1日開始,季度過渡金額以及CECL最初採用的影響將在三年內逐步退出CET 1資本。
應力資本緩衝
2020年3月4日,美聯儲發佈了一項最終規則,將CCAR項目的年度定量評估與美國“巴塞爾協議3最終規則”中的緩衝要求相結合。新方法以壓力資本緩衝器取代現有的巴塞爾協議3標準化方法要求的2.5%的靜態資本保護緩衝器,計算方法是在監督嚴重不利的情況下CET 1資本比率的下降加上計劃普通股股利的四個季度,摺合為2.5%。壓力資本緩衝要求將於2020年10月1日生效。該公司將在2020年CCAR業績中獲得壓力資本緩衝。
結合這一新的要求,美聯儲已經取消了自2020年行政審批委員會開始的年度行政協調委員會數量異議程序。雖然最後一條規則繼續要求該公司在其行政CAR資本計劃中説明其計劃的資本分配,但如果該公司的資本分配超過其行政CAR基本建設計劃中的資本分配,則不再要求該公司事先獲得批准。相反,如果該公司的資本比率低於緩衝要求(包括壓力資本緩衝),該公司將受到自動分配限制。
合格留存收入
2020年3月17日,針對冠狀病毒大流行的經濟影響,美聯儲、貨幣監理署(OCC)和聯邦存款保險公司(FDIC)發佈了一項臨時最後規則,修訂了符合條件的留存收入的定義,以前四個季度的平均淨收入為基礎。這一變化將在資本緩衝被打破的情況下,逐步進入自動分配限制的階段。
補充槓桿比率
2020年4月1日,為了應對冠狀病毒大流行對經濟的影響,美聯儲發佈了一項臨時最後規則,將美國國債和聯邦儲備銀行存款的資產負債表上的金額暫時排除在計算銀行持有的單反槓桿敞口之外。
公司。該規定將於2020年6月30日至2021年3月31日生效。
工資支票保護計劃貸款
2020年4月9日,為應對冠狀病毒大流行對經濟的影響,美聯儲(Fed)、OCC和FDIC發佈了一項臨時最終規則,將作為美聯儲PPP貸款融資機制抵押品的貸款排除在單反槓桿敞口、合併資產平均總額以及先進和標準化風險加權資產之外。此外,由小企業管理局擔保的購買力平價貸款將根據“巴塞爾協議3先進和標準化辦法”獲得零%的風險權重。有關PPP的更多信息,看見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
沃爾克規則
2019年,美國金融監管機構敲定了對沃爾克規則(Volcker Rule)的某些修改,包括取消銀行機構從一級資本所有權中扣除根據沃爾克規則(Volcker Rule)的承保或做市豁免而獲得或保留的有擔保資金的權益的要求。沃爾克規則是銀行實體沒有組織或提供的。這項改變於2020年1月1日對該公司生效。
監管資本與證券監管
該公司在美國的主要經紀-交易商子公司是美國銀行證券公司.美林專業結算公司(MLPCC)和美林,皮爾斯,芬納和史密斯有限公司(MLPF&S)。美國銀行是在2019年5月完成的MLPF&S重組後成立的。該公司主要的歐洲經紀商子公司是美林國際(MLI)和美國銀行歐洲證券公司(BofASE)。
根據“外匯法”,美國經紀-交易商子公司須遵守規則15c3-1的淨資本要求。美國銀行根據規則15c3-1將其最低資本要求計算為可供選擇的淨資本經紀人-交易商,而MLPCC和MLPF&S則根據規則15c3-1下的替代標準計算其最低資本金要求。美國銀行(BofAS)和美國商品期貨交易委員會(MLPCC)也註冊為期貨交易商,並受美國商品期貨交易委員會(CFTC)第1.17條的約束。
美國銀行提供機構服務,並根據備選淨資本要求,將暫定淨資本維持在10億美元以上,淨資本超過5億美元,或超過準備金要求的一定百分比。美國銀行還必須通知證券交易委員會(SEC),如果其暫定淨資本不足50億美元。美國銀行還被要求持有一定比例的基於風險的保證金,以滿足CFTC的最低淨資本要求。在…2020年3月31日,美國銀行的暫定淨資本為159億美元。美國銀行的監管淨資本也達到120億美元,超過了34億美元的最低要求。
MLPCC是美國銀行的一家完全保證的子公司,提供清算和結算服務.在…2020年3月31日,MLPCC的監管淨資本為59億美元,超過了10億美元的最低要求。
MLPF&S提供零售服務。在…2020年3月31日,MLPF&S的監管淨資本為41億美元,超過了1.02億美元的最低要求。
我們的歐洲經紀人由非美國監管機構監管。MLI是一家英國投資公司,由審慎監管局和金融行為管理局監管。
並受某些監管資本要求的約束。在…2020年3月31日,MLI的資本資源為346億美元,超過了支柱1最低要求146億美元。美國銀行(BofASE)是一家法國投資公司,受普魯登蒂爾公司(Prudentiel et de RéSolutions)和馬奇氏金融公司(autoritédes Marmés Financiers)的監管,並須遵守某些監管資本要求。在…2020年3月31日,美國銀行的資本資源為53億美元,超過了最低支柱1要求的21億美元。
流動性風險
資金和流動性風險管理
我們的主要流動性風險管理目標是滿足預期或意外的現金流和抵押品需求,同時在一系列經濟條件下繼續支持我們的業務和客户。為了實現這一目標,我們分析和監測我們在預期和強調條件下的流動性風險,保持流動性和獲得各種資金來源的機會,包括我們穩定的存款基礎,並尋求調整與流動性有關的激勵措施和風險。這些流動性風險管理做法使我們能夠有效地管理始於2020年第一季度的冠狀病毒大流行帶來的市場壓力。有關大流行影響的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
我們將流動性定義為隨時可用的資產,僅限於現金和高質量、流動性強的未支配證券,當這些債務出現時,我們可以使用這些證券來履行合同和或有財務義務。我們在預期和強調的條件下,通過業務和ALM活動,以及通過我們的法律實體籌資戰略,在遠期和當前(包括日內)的基礎上管理我們的流動資金狀況。我們認為,集中的供資和流動性管理辦法加強了我們監測流動資金需求的能力,最大限度地利用資金來源,儘量減少借款成本,並促進及時應對流動性事件。有關全球融資和流動性風險管理以及流動資金來源、流動性安排、應急計劃和信用評級的更多信息,見下文。流動性風險在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
NB控股公司
我們與某些主要子公司有公司間安排,根據這些安排,我們將美國銀行公司的某些資產轉讓給美國銀行控股公司(NB Holdings),後者是一家獨立於銀行和非銀行子公司的獨立法律實體,並同意向其全資控股公司NB控股公司(NB Holdings)轉讓某些無需滿足預期近期支出的母公司資產。預計母公司將繼續獲得支付債務、支付股息和履行其他義務所需的股息、利息和其他數額的現金流量,就像它沒有作出這些安排並轉移任何資產一樣。這些安排支持我們首選的單一進入點解決策略,根據這一戰略,只有母公司才能根據美國破產法得到解決。
全球流動資金來源和其他未設押資產
表13的平均全球流動資金來源(GLS)截至2020年3月31日止的三個月和(一九二零九年十二月三十一日).
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表13 | 平均全球流動資金來源 |
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| | 三個月結束 |
(十億美元) | 3月31日 2020 |
| 12月31日 2019 |
母公司及NB控股 | $ | 50 |
| | $ | 59 |
|
銀行附屬公司 | 451 |
| | 454 |
|
其他受管制實體 | 64 |
| | 63 |
|
全球平均流動資金來源總額 | $ | 565 |
| | $ | 576 |
|
我們以現金和高質量的、流動性強的未支配證券的形式向公司(包括母公司和選定的子公司)提供流動性。通常,母公司和NB控股的流動性是以現金形式存入巴納。
我們的銀行子公司的流動性主要由存款和貸款活動以及證券估值和淨債務活動驅動。銀行子公司的流動性不包括母公司和NB控股公司的現金。我們的銀行子公司還可以通過向某些聯邦住房貸款銀行(FHLB)和美聯儲貼現窗口(FHLB)提供一系列未支配貸款和證券來產生增量流動性。我們本可以從這一批明確確定的合格資產中借入的現金是3,990億美元和3,720億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。我們已訂立運作程序,讓我們可以以這些資產借入款項,包括定期監察合資格貸款和證券抵押品的總儲備。資格在FHLB和聯邦儲備委員會的指導方針中定義,並可酌情更改。由於監管限制,銀行子公司產生的流動資金一般只能用於為銀行子公司內的債務提供資金,轉移到母公司或非銀行子公司可能需要事先得到監管機構的批准。
在其他受監管實體中持有的流動性,主要由經紀交易商子公司組成,主要用於履行該實體的義務,由於監管限制和最低要求,向母公司或任何其他子公司的轉讓可能需要事先得到監管機構的批准。我們其他受監管的實體也持有未支配的投資級證券和股票,我們認為這些證券和股票可以用來創造額外的流動性。
表14的平均GLS的組成。截至2020年3月31日止的三個月和(一九二零九年十二月三十一日).
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表14 | 平均全球流動資金來源構成 |
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| | 三個月結束 |
(十億美元) | 3月31日 2020 |
| 12月31日 2019 |
存現現金 | $ | 113 |
| | $ | 103 |
|
美國國債 | 83 |
| | 98 |
|
美國機構證券和抵押貸款支持證券 | 354 |
| | 358 |
|
非美國政府證券 | 15 |
| | 17 |
|
全球平均流動資金來源總額 | $ | 565 |
| | $ | 576 |
|
根據最終的美國流動性覆蓋比率(LCR)規則,我們的GLS在構成上與高質量的流動資產(HQLA)基本相同。然而,為計算LCR的目的,HQLA並不按市場價值報告,而是以包含監管扣減和排除的較低價值報告。
在某些子公司持有的流動性過剩。LCR計算的是一家金融機構的未支配HQLA相對於該機構在30天內可能遭遇的現金淨流出的數額,以百分比表示。按淨額計算,我們的平均合併HQLA是4 640億美元對於兩個截至2020年3月31日止的三個月和(一九二零九年十二月三十一日)。在同一時期內,合併後的平均LCR為百分之一百一十五和百分之一百一十六。由於來自客户活動的正常業務流程,我們的LCR波動。
流動性壓力分析
我們利用流動資金壓力分析來幫助我們確定在母公司和我們的子公司保持適當的流動資金數額,以應付在一系列情況下的契約性和或有現金流出。有關我們的流動性壓力分析的更多信息,請參見流動性風險-流動性壓力分析在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
多種供資來源
我們主要通過各種存款為我們的資產提供資金,並通過一種集中的、全球協調的、跨產品多樣化的融資方式,為有擔保和無擔保負債提供資金,
項目、市場、貨幣和投資者團體。我們通過存款為我們的貸款活動提供了很大一部分資金,這些存款是1.58萬億美元和1.43萬億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
我們在其他受監管實體的交易活動主要是通過證券借貸和回購協議在有擔保的基礎上提供資金的,這些金額將根據客户活動和市場條件而有所不同。
長期債務
在截至2020年3月31日止的三個月,我們發佈了187億美元的長期債務159億美元美國銀行(BankofAmerica Corporation)發行的票據,基本上都符合TLAC標準,5.16億美元美國銀行、N.A.和23億美元在其他債務中,基本上所有債務都是結構性債務。
在截至2020年3月31日止的三個月,我們的長期債務期限和贖回總額為76億美元由21億美元對於美國銀行公司,26億美元美國銀行,N.A.和29億美元其他債務。表15的長期債務的年合約到期總額的賬面價值2020年3月31日.
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表15 | 按到期日分列的長期債務 |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2020年剩餘時間 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 共計 |
美國銀行公司 | | | | | | | | | | | | | |
高級音符(1) | $ | 8,074 |
| | $ | 15,726 |
| | $ | 14,772 |
| | $ | 23,518 |
| | $ | 17,543 |
| | $ | 99,150 |
| | $ | 178,783 |
|
高級結構票據 | 662 |
| | 396 |
| | 2,095 |
| | 296 |
| | 473 |
| | 14,119 |
| | 18,041 |
|
附屬筆記 | — |
| | 338 |
| | 339 |
| | — |
| | 3,370 |
| | 20,199 |
| | 24,246 |
|
初級附屬筆記 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 738 |
| | 738 |
|
美國銀行公司共計 | 8,736 |
| | 16,460 |
| | 17,206 |
| | 23,814 |
| | 21,386 |
| | 134,206 |
| | 221,808 |
|
美國銀行,N.A. | | | | | | | | | | | | | |
高級音符 | 2,429 |
| | 3,310 |
| | — |
| | 520 |
| | — |
| | 8 |
| | 6,267 |
|
附屬筆記 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,977 |
| | 1,977 |
|
聯邦住房貸款銀行的預付款 | 2,509 |
| | 502 |
| | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | 96 |
| | 3,111 |
|
證券化和其他銀行VIEs(2) | 1,100 |
| | 4,023 |
| | 1,248 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,371 |
|
其他 | 25 |
| | 54 |
| | — |
| | 141 |
| | — |
| | 160 |
| | 380 |
|
美國銀行共計,N.A. | 6,063 |
| | 7,889 |
| | 1,251 |
| | 662 |
| | — |
| | 2,241 |
| | 18,106 |
|
其他債務 | | | | | | | | | | | | | |
結構性負債 | 5,113 |
| | 2,509 |
| | 1,465 |
| | 1,290 |
| | 652 |
| | 5,354 |
| | 16,383 |
|
非銀行VIEs(2) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 415 |
| | 415 |
|
其他債務共計 | 5,113 |
| | 2,509 |
| | 1,465 |
| | 1,290 |
| | 652 |
| | 5,769 |
| | 16,798 |
|
長期債務總額 | $ | 19,912 |
| | $ | 26,858 |
| | $ | 19,922 |
| | $ | 25,766 |
| | $ | 22,038 |
| | $ | 142,216 |
| | $ | 256,712 |
|
| |
(1) | 共計包括1 264億美元在規定到期日前一年內符合TLAC資格並可贖回的未償還債券,包括72億美元在其餘期間2020,和116億美元, 151億美元, 108億美元和94億美元每年2021貫通2024分別723億美元此後。呼叫功能讓我們可以靈活地在長期票據的最後一年到期前退休,屆時它們不再符合tLAC的要求,如果我們選擇這樣做的話,可以用符合tLAC要求的新債務來替代它們。 |
| |
(2) | 表示綜合資產負債表中包括在長期債務總額中的合併VIEs的負債. |
表16按主要貨幣計算的長期債務2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| | | | | | | | |
| | | | |
表16 | 按主要貨幣劃分的長期債務 |
| | |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
美元 | $ | 207,035 |
| | $ | 191,284 |
|
歐元 | 33,782 |
| | 32,781 |
|
英磅 | 4,834 |
| | 5,067 |
|
日元 | 4,113 |
| | 4,310 |
|
加拿大元 | 3,979 |
| | 3,857 |
|
澳元 | 1,664 |
| | 1,957 |
|
其他 | 1,305 |
| | 1,600 |
|
長期債務總額 | $ | 256,712 |
| | $ | 240,856 |
|
長期債務總額增加 159億美元期間截至2020年3月31日止的三個月主要原因是債務發行和估值調整,部分抵消了到期日和贖回。我們可以根據市場情況、流動性和其他因素,不時在各種交易中購買未償債務工具。我們的其他受監管實體也可能在我們的債務工具中建立市場,為投資者提供流動性。
我們使用衍生交易來管理我們的借款期限,利率和貨幣風險,考慮到他們正在融資的資產的特點。有關我們的ALM活動的更多信息,請參見銀行賬簿利率風險管理在頁上41.
我們可能會以結構性債券的形式發行無擔保債券,以供客户使用,其中某些債券符合TLAC的資格。期間截至2020年3月31日止的三個月,我們發佈了46億美元
結構性債券是指向投資者支付與其他債務或股票證券、指數、貨幣或大宗商品掛鈎的回報的債務債務。我們通常用衍生工具和/或基礎工具投資來對衝這些負債的回報,這樣從融資角度看,成本與我們其他無擔保的長期債務類似。在某些情況下,我們可能被要求在到期前結清現金或其他證券的某些結構性票據債務,我們認為這是為了流動性規劃的目的。然而,我們相信,在最早的放款或贖回日期之後,這些借款中仍有一部分仍未清償。
基本上,我們所有的高級債務和次級債務都沒有任何規定可以觸發提前償還的要求、需要額外的抵押支持、導致條件的改變、加速到期或在我們的信用評級、財務比率、收益、現金流量或股票價格出現不利變化時產生額外的金融義務。有關長期債務融資的更多信息,包括髮行、到期日和贖回,請參見附註12-長期債務 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
信用評級
信用評級和展望是評級機構對我們和我們的債務或證券(包括長期債務、短期借款、優先股和其他證券,包括資產證券化)的信譽所表達的意見。表17介紹該公司目前的長期/短期高級債務評級和評級機構所表達的展望。
2020年4月22日,惠譽(Fitch)完成了對包括美國銀行(BankofAmerica)在內的美國大型複雜證券交易和全能銀行的審查,以應對冠狀病毒大流行導致的經濟活動下降。該機構確認了該公司及其所有被評級子公司的長期和短期高級債務評級,但在該機構於2020年2月28日改變銀行評級標準後,此前曾於2020年3月4日接受標準觀察的特定發行人和工具級評級除外。
同時,惠譽就選擇UCO指定該公司達成結論,並將MLI和BofASE的長期和短期高級債務評級提高了一個等級,達到AA-/F1+。該機構還將該公司的優先股評級提高了一個等級至BBB,並將該公司的次級債務評級下調了一個等級至A-。惠譽認為,UCO下的評級變化是銀行評級標準變化的唯一結果,並不反映出該機構基本基本面的變化。惠譽對我們所有長期評級的評級前景目前穩定.
穆迪投資者服務公司(Moody‘s)和標準普爾全球評級公司(S&P)對該公司及其子公司的評級與該公司2019年年度報告(表10-K)中披露的評級沒有變化。
有關在信用評級下調時某些場外衍生合約及其他交易協議可能需要的額外抵押品及終止付款的更多資料,請參閲附註3-衍生工具 合併財務報表在此和項目1A。危險因素地鐵公司2019年年報(表格10-K).
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表17 | 高級債務評級 |
| | |
| | 穆迪投資者服務 | | 標準普爾全球評級 | | 惠譽評級 |
| 長期 | | 短期內 | | 展望 | | 長期 | | 短期內 | | 展望 | | 長期 | | 短期內 | | 展望 |
美國銀行公司 | A2 | | P-1 | | 再轉制穩定 | | A- | | A-2 | | 再轉制穩定 | | A+ | | F1 | | 再轉制穩定 |
美國銀行,N.A. | 2. | | P-1 | | 再轉制穩定 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
美銀美林國際指定活動公司 | 成品率 | | 成品率 | | 成品率 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
美林、皮爾斯、芬er&Smith公司 | 成品率 | | 成品率 | | 成品率 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
美國銀行證券公司 | 成品率 | | 成品率 | | 成品率 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
美林國際 | 成品率 | | 成品率 | | 成品率 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
美國銀行歐洲證券公司 | 成品率 | | 成品率 | | 成品率 | | A+ | | A-1 | | 再轉制穩定 | | . | | F1+ | | 再轉制穩定 |
NR=未評定
信用風險管理
有關我們的信用風險管理活動的信息,請參閲消費者投資組合信用風險管理下面,商業組合信用風險管理在頁上31, 非美國投資組合在頁上37, 信貸損失備抵在頁上38,和附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金 合併財務報表.
2020年第一季度,冠狀病毒大流行對美國和世界各地的經濟活動產生了負面影響。雖然我們確實看到了商業不良貸款的增加和可保留的批評敞口,但我們沒有看到對截至2020年3月31日的三個月的消費者投資組合拖欠、不良貸款或沖銷產生有意義的影響。為了向美國的個人和企業提供救濟,總統於2020年3月和4月簽署了四項經濟刺激計劃,包括“關愛法”。美國銀行監管機構還向與受冠狀病毒影響的借款人合作的金融機構發佈了機構間指南。
為了支持我們的客户,我們實施了各種貸款修改計劃和其他形式的支持,包括提供貸款延期支付、退還某些費用和暫停止贖銷售、驅逐和收回。有關我們已執行的貸款修改程序的摘要以及已執行的延遲請求的摘要,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
有關與冠狀病毒大流行有關的貸款變更會計核算的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
消費者投資組合信用風險管理
消費者投資組合的信用風險管理從初始承銷開始,持續到借款人的信貸週期。在投資組合管理的各個方面,包括承銷、產品定價、風險偏好、設定信貸限額、以及建立操作流程和指標,都使用了統計技術和經驗判斷。
量化和平衡風險和回報。統計模型是利用信用局等外部來源的詳細行為信息和/或內部歷史經驗建立的,是我們消費者信用風險管理過程的一個組成部分。這些模式部分用於協助作出新的和正在進行的信貸決定,以及投資組合管理戰略,包括授權和線管理、收款做法和戰略,以及確定貸款和租賃損失備抵額以及分配給信貸風險的資本。
消費信貸組合
雖然冠狀病毒正在嚴重影響經濟活動,但它並沒有對消費者投資組合拖欠、不良貸款或沖銷產生有意義的影響。截至2020年3月31日止的三個月但可能會有不利影響
如果不利的經濟狀況繼續下去,對未來時期信貸質量指標的影響。淨沖銷額增加3 700萬美元到8.72億美元為截至2020年3月31日止的三個月由信用卡投資組合中的調味品驅動。
貸款和租賃損失的消費者備抵額增加45億美元在截至2020年3月31日止的三個月到91億美元由於採用了新的CECL會計準則和經濟前景惡化所造成的冠狀病毒的影響。有關更多信息,請參見信貸損失備抵在頁上38.
有關我們關於拖欠行為、不良狀態、沖銷和消費者投資組合的tdr的會計政策的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註5-未償貸款和租賃 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
表18介紹我們尚未償還的消費貸款和租賃,消費者不良貸款和累積消費貸款超過90天或以上。
|
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表18 | 消費信貸質量 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 突出 | | 不良表現 | | 應計過賬 90天或以上 |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
住宅抵押 (1) | $ | 243,545 |
| | $ | 236,169 |
| | $ | 1,580 |
| | $ | 1,470 |
| | $ | 951 |
| | $ | 1,088 |
|
房屋產權 | 39,567 |
| | 40,208 |
| | 578 |
| | 536 |
| | — |
| | — |
|
信用卡 | 91,890 |
| | 97,608 |
| | N/a |
| | N/a |
| | 991 |
| | 1,042 |
|
直接/間接消費者(2) | 90,246 |
| | 90,998 |
| | 46 |
| | 47 |
| | 30 |
| | 33 |
|
其他消費者 | 150 |
| | 192 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費貸款(不包括按公允價值計算的貸款) | $ | 465,398 |
| | $ | 465,175 |
|
| $ | 2,204 |
|
| $ | 2,053 |
|
| $ | 1,972 |
|
| $ | 2,163 |
|
按公允價值選項入賬的貸款(3) | 556 |
| | 594 |
| | | | | | | | |
消費貸款和租賃共計 | $ | 465,954 |
|
| $ | 465,769 |
| | | | | | | | |
未償還消費貸款和租賃的百分比(4) | N/a |
| | N/a |
| | 0.47 | % | | 0.44 | % | | 0.42 | % | | 0.47 | % |
未償還消費貸款和租賃的百分比,不包括完全保險的貸款組合(4) | N/a |
| | N/a |
| | 0.49 |
| | 0.46 |
| | 0.23 |
| | 0.24 |
|
| |
(1) | 超過90天到期的住房抵押貸款是完全保險貸款.在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),住宅按揭包括6.37億美元和7.4億美元已被FHA削減利息,因而不再計息的貸款,儘管本金仍有保險,以及3.14億美元和3.48億美元利息還在增加的貸款。 |
| |
(2) | 突出主要包括汽車和專業貸款和租賃500億美元和504億美元,以美國證券為基礎的貸款364億美元和367億美元和非美國消費者貸款30億美元和28億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(3) | 按公允價值選擇入賬的消費貸款包括2.31億美元和2.57億美元和房屋權益貸款3.25億美元和3.37億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。有關公允價值選項的更多信息,請參見附註15-公允價值選項 合併財務報表. |
| |
(4) | 不包括按公允價值選項入賬的消費貸款。雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日), 600萬美元在公允價值選項下入賬的貸款中,逾期90天或90天以上,未計利息。 |
不適用
表19提供消費貸款和租賃的淨沖銷和相關比率。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表19 | 消費者淨沖銷及相關比率 | | | |
| | | | | | | | |
| | 淨沖銷 | | 淨沖銷比(1) |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
住宅抵押 | $ | (1 | ) | | $ | (16 | ) | | — | % | | (0.03 | )% |
房屋權益 | (11 | ) | | 11 |
| | (0.11 | ) | | 0.10 |
|
信用卡 | 770 |
| | 745 |
| | 3.28 |
| | 3.18 |
|
直接/間接消費者 | 40 |
| | 54 |
| | 0.18 |
| | 0.24 |
|
其他消費者 | 74 |
| | 41 |
| | N/m |
| | N/m |
|
共計 | $ | 872 |
|
| $ | 835 |
|
| 0.75 |
| | 0.77 |
|
| |
(1) | 淨沖銷比率計算為年化淨沖銷除以平均未償還貸款和租賃,不包括公允價值選項下的貸款。 |
n/m=無意義
表20列出消費房地產投資組合中的突出、不良餘額、淨沖銷、信貸損失備抵以及核心和非核心投資組合的信用損失備抵。我們對消費房地產貸款進行分類。
作為核心和非核心,基於貸款和客户的特點,如起源日期,產品類型,貸款到價值(Ltv),公平艾薩克公司(Fico)的評分和拖欠狀況,符合我們目前的消費者和抵押貸款服務。
一般情況下,2010年1月1日以後發放的、符合政府支持的企業承銷指導方針的貸款,或者以其他方式符合我們2015年的承保準則的貸款,都被定性為核心貸款。所有其他貸款通常被描述為非核心貸款,並代表徑流投資組合。報告的核心貸款表20
包括在消費銀行和GWIM的部分以及為ALM活動持有的貸款所有其他.
如圖所示表20,未償還的核心消費房地產貸款增加 75億美元在截至2020年3月31日止的三個月受增加的79億美元在住宅按揭方面,由3.53億美元 減少家庭股權。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表20 | 消費者房地產投資組合(1) | | | | |
| | | | | | |
| | 突出 | | 不良表現 | | 淨沖銷 |
| 3月31日 | | 12月31日 | | 3月31日 | | 12月31日 | | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
核心投資組合 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
住宅抵押 | $ | 233,635 |
| | $ | 225,770 |
| | $ | 899 |
| | $ | 883 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (3 | ) |
房屋權益 | 34,873 |
| | 35,226 |
| | 388 |
| | 363 |
| | 2 |
| | 21 |
|
核心投資組合總額 | 268,508 |
|
| 260,996 |
|
| 1,287 |
|
| 1,246 |
|
| 1 |
|
| 18 |
|
非核心投資組合 | | | |
| | |
| | |
| | | | |
住宅抵押 | 9,910 |
| | 10,399 |
| | 681 |
| | 587 |
| | — |
| | (13 | ) |
房屋權益 | 4,694 |
| | 4,982 |
| | 190 |
| | 173 |
| | (13 | ) | | (10 | ) |
非核心投資組合共計 | 14,604 |
|
| 15,381 |
|
| 871 |
|
| 760 |
|
| (13 | ) |
| (23 | ) |
消費者房地產投資組合 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
住房抵押 | 243,545 |
| | 236,169 |
| | 1,580 |
| | 1,470 |
| | (1 | ) | | (16 | ) |
住房權益 | 39,567 |
| | 40,208 |
| | 578 |
| | 536 |
| | (11 | ) | | 11 |
|
消費者房地產投資組合總額 | $ | 283,112 |
|
| $ | 276,377 |
|
| $ | 2,158 |
|
| $ | 2,006 |
|
| $ | (12 | ) |
| $ | (5 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 信貸損失備抵 | | 信貸損失準備金 |
| | | | | | 3月31日 | | 12月31日 | | 三個月,截至3月31日 |
| | | | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
核心投資組合 | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | | | | | $ | 338 |
| | $ | 229 |
| | $ | 124 |
| | $ | (4 | ) |
房屋權益 | | | | | 602 |
| | 120 |
| | 146 |
| | (22 | ) |
核心投資組合總額 | | | | | 940 |
|
| 349 |
|
| 270 |
|
| (26 | ) |
非核心投資組合 | | | | | |
| | |
| | | | |
住宅抵押 | | | | | 92 |
| | 96 |
| | 90 |
| | (31 | ) |
住房權益(2) | | | | | (75 | ) | | 101 |
| | 21 |
| | (13 | ) |
非核心投資組合共計 | | | | | 17 |
|
| 197 |
|
| 111 |
|
| (44 | ) |
消費者房地產投資組合 | | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
住房抵押 | | | | | 430 |
| | 325 |
| | 214 |
| | (35 | ) |
住房權益(3) | | | | | 527 |
| | 221 |
| | 167 |
| | (35 | ) |
消費者房地產投資組合總額 | | | | | $ | 957 |
|
| $ | 546 |
|
| $ | 381 |
|
| $ | (70 | ) |
| |
(1) | 突出貸款和不良貸款不包括按公允價值選項入賬的貸款。按公允價值選擇入賬的消費貸款包括2.31億美元和2.57億美元和房屋權益貸款3.25億美元和3.37億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。有關更多信息,請參見附註15-公允價值選項 合併財務報表. |
| |
(2) | 房屋權益非核心免税額在2020年3月31日因為它包括先前扣減的數額的預期收回額。 |
| |
(3) | 房屋權益免税額包括未獲撥款的貸款承付款準備金,數額為1.49億元。2020年3月31日. |
我們認為,信息的列報經過調整,排除了完全擔保的貸款組合和貸款的影響,在公允價值選項下核算,更能代表業務的持續經營和信貸質量。因此,在下表和關於住宅抵押貸款和住房權益組合的討論中,我們排除了公允價值選項下的貸款,並在某些信貸質量統計中提供了不包括充分擔保貸款組合的影響的信息。
住宅抵押
住宅按揭組合在消費貸款組合中所佔比例最高百分之五十二的消費貸款和租約2020年3月31日。約51%的住房抵押貸款組合消費銀行和百分之三十六在GWIM。剩下的部分在所有其他是由我們在整個ALM活動中使用的貸款組成的,
拖欠的FHA貸款回購根據我們與政府全國抵押貸款協會的服務協議,以及購回的貸款與我們的陳述和擔保。
住宅按揭組合未償還餘額增加 74億美元在截至2020年3月31日止的三個月由於新來源的保留被徑流部分抵消。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),住宅按揭組合包括188億美元和187億美元未償還的全保貸款,其中109億美元和112億美元有FHA保險,其餘部分受長期備用協議保護。
表21提供某些住宅抵押貸款的主要信貸統計數字,在報告的基礎上,不包括充分擔保的貸款組合。下面的討論介紹了不包括完全保險貸款組合的住宅抵押貸款組合.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
表21 | 住宅按揭-主要信貸統計 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 報告基礎(1) | | 不包括全保貸款 (1) |
(百萬美元) | | | | | | | | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
突出 | | | | | | | | $ | 243,545 |
| | $ | 236,169 |
| | $ | 224,720 |
| | $ | 217,479 |
|
累計超過30天或30天以上 | | | | | | | | 2,937 |
| | 3,108 |
| | 1,338 |
| | 1,296 |
|
超過90天或90天以上 | | | | | | | | 951 |
| | 1,088 |
| | — |
| | — |
|
不良貸款 | | | | | | | | 1,580 |
| | 1,470 |
| | 1,580 |
| | 1,470 |
|
投資組合百分比 | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | |
|
刷新的ltv大於90但小於或等於100 | | | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % |
刷新大於100的ltv | | | | | | | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
刷新620以下的FICO | | | | | | | | 2 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
|
2006和2007年年份(2) | | | | | | | | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
| | 4 |
|
| |
(1) | 在公允價值選項下,應計過期貸款、不良貸款和投資組合百分比(不包括貸款)。有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
| |
(2) | 這些貸款的年數佔了4.4億美元,或百分之二十八,和3.65億美元,或百分之二十五的不良住宅按揭貸款2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
住宅按揭組合中的未履行餘額增加 1.1億美元在截至2020年3月31日止的三個月主要是由包括某些貸款,這些貸款以前被歸類為購買信用受損的貸款,並在一個集合的基礎上入賬。在採用新的信貸損失標準時,這些貸款是按個人情況記賬的,如果適用的話,也包括在不良貸款中。的不良住宅按揭貸款2020年3月31日, 6.12億美元,或百分之三十九,按合同付款。超過30天或30天以上到期的貸款增加 4 200萬美元.
淨沖銷額增加1 500萬美元淨回收100萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與淨回收率相比1 600萬美元在同一時期2019,因為上一年度期間包括了以前貸項銷售的回收期。
.的.2 247億美元未償還住宅按揭貸款總額2020年3月31日,如表21, 百分之二十六都是純利息貸款。已進入攤銷期的純利息住宅按揭貸款餘額如下:70億美元,或百分之十二,在2020年3月31日。進入分期償還期的住宅按揭貸款的早期拖欠率和不良貸款率通常高於
作為一個整體的住宅抵押貸款組合。在…2020年3月31日, 1.25億美元,或百分之二已進入攤銷期的未付利息住宅抵押貸款中,應計超過30天或30天以上。13億美元,或百分之一,用於整個住宅抵押貸款組合。此外,在2020年3月31日, 2.87億美元,或百分之四,在已進入攤銷期的未償還利息住宅按揭貸款中,其中1.15億美元與合同相比,16億美元,或百分之一,用於整個住宅抵押貸款組合。在我們的只有利息的住宅抵押貸款組合中尚未進入攤銷期的貸款主要是給我們的財富管理客户的良好抵押貸款,只有三到十年的利息。這些貸款中約95%尚未進入攤銷期,直到2022年或以後才需要支付全部攤銷款。
表22給出了住房抵押貸款組合的突出、不良貸款和某些州集中的淨沖銷。洛杉磯長灘-聖安娜大都會統計區(MSA)代表加州百分之十六在這兩種情況下2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。在紐約地區,紐約-新澤西北部-長島MSA組成。百分之十三在這兩種情況下2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表22 | 住宅抵押貸款狀況集中度 |
| | | | | | | | | | | | |
| 突出 (1) | | 不良表現(1) | | 淨沖銷 |
| 3月31日 | | 12月31日 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加利福尼亞 | $ | 92,107 |
| | $ | 88,998 |
| | $ | 326 |
| | $ | 274 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (8 | ) |
紐約 | 23,192 |
| | 22,385 |
| | 212 |
| | 196 |
| | 1 |
| | — |
|
佛羅裏達 | 13,172 |
| | 12,833 |
| | 156 |
| | 143 |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
得克薩斯州 | 9,237 |
| | 8,943 |
| | 66 |
| | 65 |
| | — |
| | (1 | ) |
新澤西 | 9,149 |
| | 8,734 |
| | 75 |
| | 77 |
| | — |
| | (2 | ) |
其他 | 77,863 |
| | 75,586 |
| | 745 |
| | 715 |
| | 3 |
| | (2 | ) |
住宅按揭貸款 | $ | 224,720 |
|
| $ | 217,479 |
|
| $ | 1,580 |
|
| $ | 1,470 |
|
| $ | (1 | ) |
| $ | (16 | ) |
全保貸款組合 | 18,825 |
| | 18,690 |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
住宅按揭貸款組合總額 | $ | 243,545 |
| | $ | 236,169 |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| |
(1) | 突出貸款和不良貸款不包括按公允價值選項入賬的貸款。 |
房屋權益
在…2020年3月31日,房產投資組合百分之九由住房權益信用額度(HELOC)、住房權益貸款和反向抵押貸款組成。我們不再提供房屋淨值貸款或反向抵押貸款。
在…2020年3月31日,我們的HELOC投資組合有一個未完成的餘額370億美元,或百分之九十四房屋權益總額
投資組合,與375億美元,或百分之九十三,在(一九二零九年十二月三十一日)。HELOC一般有10年的初始提取期,在初始提取期結束後,貸款一般轉換為15年或20年分期償還貸款。
雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),我們的房屋權益貸款組合有一筆未結餘額12億美元,或百分之三房產投資組合中。在…2020年3月31日,我們的反向抵押貸款組合有未清餘額。
的14億美元,或百分之三在房屋權益組合總額中,與15億美元,或百分之四,在(一九二零九年十二月三十一日).
在…2020年3月31日, 百分之八十房產投資組合消費銀行, 百分之十二在所有其他投資組合的其餘部分主要在GWIM。住房權益投資組合中的未清餘額減少 6.41億美元在截至2020年3月31日止的三個月主要是由於支出超過了新的來源,並利用了現有的線路。在住房權益投資組合總額中2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日), 148億美元,或百分之三十七,和150億美元,或百分之三十七,處於第一留置權的位置。在…2020年3月31日,
持有第二留置權或較低級別留置權的房屋權益組合中的未償還餘額,以及我們持有的第一留置權貸款總額69億美元,或百分之十七在我們的房產投資組合中。
未使用的HELOC總計437億美元和436億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。這個增加主要由新產品驅動,部分抵消客户選擇關閉帳户。HELOC利用率為百分之四十六雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
表23提供一定的房屋權益組合關鍵信貸統計。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
表23 | 房屋權益-主要信貸統計(1) |
| | | | | |
(百萬美元) | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
突出 | | $ | 39,567 |
| | $ | 40,208 |
|
逾期30天或以上應計(2) | | 205 |
| | 218 |
|
不良貸款(2) | | 578 |
| | 536 |
|
投資組合百分比 | | | | |
刷新的CLTV大於90但小於或等於100 | | 1 | % | | 1 | % |
刷新大於100的CLTV | | 2 |
| | 2 |
|
刷新620以下的FICO | | 3 |
| | 3 |
|
2006和2007年年份(3) | | 17 |
| | 18 |
|
| |
(1) | 未償還貸款、不良貸款和投資組合百分比不包括按公允價值選項入賬的貸款。有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
| |
(2) | 逾期30天或以上的應計費用包括2 900萬美元和3 000萬美元不良貸款包括5 900萬美元和5 700萬美元的第一次留置權2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(3) | 這些貸款的年數佔了百分之三十五和百分之三十四不良房屋權益貸款2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
年內,房屋權益組合中的未償還餘額增加了4,200萬美元。截至2020年3月31日止的三個月主要是由包括某些貸款,這些貸款以前被歸類為購買信用受損的貸款,並在一個集合的基礎上入賬。在採用新的信貸損失標準時,這些貸款是按個人情況記賬的,如果適用的話,也包括在不良貸款中。不良房屋權益貸款2020年3月31日, 2.66億美元,或百分之四十六,按合同付款。合同上現行的不良貸款主要包括依賴抵押品的TDR,包括在第7章破產中解除的貸款、基礎第一留置權逾期90天或更長時間到期的次級留置權貸款,以及尚未在TDR之後表現出持續支付期的貸款。此外,1.73億美元,或百分之三十在不良住房權益貸款中,逾期180天或更久,已被記作抵押品的估計公允價值,減去出售成本。積欠30天或30天以上到期的貸款減少 1 300萬美元在截至2020年3月31日止的三個月.
淨沖銷減少 2 200萬美元淨回收1 100萬美元為截至2020年3月31日止的三個月與.的淨沖銷額比較1 100萬美元在同一時期2019,由於前一年期間包括從房屋股本貸款出售沖銷。
.的.396億美元房屋權益組合的總表現2020年3月31日,如表23, 百分之十六只需支付利息。已到支取期結束並已進入攤銷期的HELOC的未清餘額為:11億美元在…2020年3月31日。已進入攤銷期的HELOC有
與整個HELOC投資組合相比,早期拖欠和不良表現的比例更高。在…2020年3月31日, 1.44億美元,或百分之一在已進入攤銷期的未償還HELOC中,已累計超過30天或以上。此外,在2020年3月31日, 4.06億美元,或百分之四表現不佳。在我們的利息投資組合中尚未進入攤銷期的貸款主要是2008年後的年份,通常比之前進入攤銷期的年份有更好的信用質量。我們在當前客户抽獎期結束前一年多與合同客户溝通,在進入攤銷期之前通知他們付款結構可能發生的變化,並在抽獎期結束前向客户提供付款選項。
雖然我們沒有積極跟蹤我們的住房權益客户中有多少隻支付了他們的住房權益貸款和線上的最低欠款,但我們可以通過對我們所提供的HELOC投資組合的審查,推斷出其中的一些信息,而該投資組合仍處於循環期。在截至2020年3月31日止的三個月, 百分之二十一這些客户中,有未清餘額的沒有支付任何本金的HELOC。
表24給出了住房產權投資組合中某些州集中的業績、不良餘額和淨沖銷。在紐約地區,紐約-新澤西北部-長島MSA組成。百分之十三在這兩家公司的未償還住房權益投資組合中2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。加州內的洛杉磯長灘-聖安娜MSA百分之十一在這兩家公司的未償還住房權益投資組合中2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表24 | 家庭股權國家集中度 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 突出(1) | | 不良表現(1) | | 淨沖銷 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加利福尼亞 | $ | 11,106 |
| | $ | 11,232 |
| | $ | 116 |
| | $ | 101 |
| | $ | (5 | ) | | $ | (5 | ) |
佛羅裏達 | 4,241 |
| | 4,327 |
| | 75 |
| | 71 |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
新澤西 | 3,145 |
| | 3,216 |
| | 60 |
| | 56 |
| | — |
| | 5 |
|
紐約 | 2,819 |
| | 2,899 |
| | 88 |
| | 85 |
| | 1 |
| | 10 |
|
馬薩諸塞州 | 1,979 |
| | 2,023 |
| | 31 |
| | 29 |
| | 1 |
| | — |
|
其他 | 16,277 |
| | 16,511 |
| | 208 |
| | 194 |
| | (5 | ) | | 4 |
|
房屋權益貸款組合總額 | $ | 39,567 |
|
| $ | 40,208 |
|
| $ | 578 |
|
| $ | 536 |
|
| $ | (11 | ) |
| $ | 11 |
|
| |
(1) | 突出貸款和不良貸款不包括按公允價值選項入賬的貸款。 |
信用卡
在…2020年3月31日, 百分之九十七的信用卡投資組合的管理消費銀行剩下的GWIM。信用卡投資組合中的突出之處減少 57億美元在截至2020年3月31日止的三個月到919億美元由於採購量季節性下降。淨沖銷增加 2 500萬美元到7.7億美元在截至2020年3月31日止的三個月相比較7.45億美元在同一時期2019因為投資組合調味料。信用卡貸款30
已到期且仍應計利息的天數或更多日減少 1.35億美元及逾期90天或以上而仍累積利息的貸款減少 5 100萬美元因為季節性的下降。
未使用的信用卡信用額度增加到3450億美元在…2020年3月31日從…3,369億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)受季節性下降的推動。
表25顯示信用卡組合的特定狀態集中度。
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表25 | 信用卡狀態集中度 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 突出 | | 應計過賬 90天或以上(1) | | 淨沖銷 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加利福尼亞 | $ | 15,166 |
| | $ | 16,135 |
| | $ | 174 |
| | $ | 178 |
| | $ | 136 |
| | $ | 132 |
|
佛羅裏達 | 8,657 |
| | 9,075 |
| | 127 |
| | 135 |
| | 101 |
| | 90 |
|
得克薩斯州 | 7,540 |
| | 7,815 |
| | 89 |
| | 93 |
| | 65 |
| | 59 |
|
紐約 | 5,670 |
| | 5,975 |
| | 75 |
| | 80 |
| | 60 |
| | 61 |
|
華盛頓 | 4,184 |
| | 4,639 |
| | 26 |
| | 26 |
| | 18 |
| | 18 |
|
其他 | 50,673 |
| | 53,969 |
| | 500 |
| | 530 |
| | 390 |
| | 385 |
|
信用卡投資組合總額 | $ | 91,890 |
|
| $ | 97,608 |
|
| $ | 991 |
|
| $ | 1,042 |
|
| $ | 770 |
|
| $ | 745 |
|
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(1) | 有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
直接/間接消費者
在…2020年3月31日, 百分之五十六的直接/間接投資組合消費銀行(消費汽車和專業貸款-汽車、娛樂車輛、船舶、飛機和消費者個人貸款)百分之四十四包括在GWIM(主要是有價證券貸款)。
直接/間接投資組合中902億美元的突出額相對維持在2020年3月31日與2019年12月31日相比。
表26給出了直接/間接消費貸款組合的某些狀態集中度。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表26 | 直接/間接狀態濃度 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 突出 | | 應計過賬 90天或以上(1) | | 淨沖銷 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 3月31日 | | 12月31日 |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加利福尼亞 | $ | 11,827 |
| | $ | 11,912 |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
| | $ | 6 |
| | $ | 7 |
|
佛羅裏達 | 10,245 |
| | 10,154 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 7 |
| | 8 |
|
得克薩斯州 | 9,297 |
| | 9,516 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 10 |
|
紐約 | 6,376 |
| | 6,394 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
新澤西 | 3,441 |
| | 3,468 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他 | 49,060 |
| | 49,554 |
| | 16 |
| | 18 |
| | 19 |
| | 25 |
|
直接/間接貸款組合共計 | $ | 90,246 |
|
| $ | 90,998 |
|
| $ | 30 |
|
| $ | 33 |
|
| $ | 40 |
|
| $ | 54 |
|
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(1) | 有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
不良消費貸款、租賃和止贖房產活動
表27對象的不良消費貸款、租約和止贖房地產活動。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。在截至2020年3月31日止的三個月,不良消費貸款增加 1.51億美元到22億美元主要的驅動因素是將1.5億美元的某些貸款包括在內,這些貸款以前被歸類為已購買的信貸受損貸款,並在總庫基礎上入賬。
在…2020年3月31日, 6.73億美元,或百分之三十一在不良貸款中,逾期180天或更久,已被減記到其估計的財產價值,減去出售成本。此外,在2020年3月31日, 9.21億美元,或百分之四十二不良消費貸款被修改,現在
當前在成功的試用期後,或根據適用的政策被歸類為不良貸款的當期貸款。
止贖財產減少 300萬美元在截至2020年3月31日止的三個月到2.26億美元隨着清算的速度超過了增加的速度。
不良貸款還包括在發展報告中修改的某些貸款,在這些貸款中,向遇到財政困難的借款人提供了經濟優惠。不合格的TDR包括在表27。有關我們針對冠狀病毒大流行(不是tdr)而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3和附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
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| | | | |
表27 | 不良消費貸款、租賃和止贖房產活動 |
| | | | |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
不良貸款及租約,一月一日 | $ | 2,053 |
| | $ | 3,842 |
|
加法 | 477 |
| | 391 |
|
削減: | | | |
收益和收益 | (106 | ) | | (188 | ) |
銷售 | (6 | ) | | (164 | ) |
返回執行狀態(1) | (165 | ) | | (249 | ) |
沖銷 | (27 | ) | | (28 | ) |
向止贖財產的轉讓 | (22 | ) | | (26 | ) |
不良貸款和租賃淨減少總額 | 151 |
|
| (264 | ) |
3月31日不良貸款和租賃總額 | 2,204 |
|
| 3,578 |
|
3月31日止贖財產(2) | 226 |
| | 236 |
|
不良消費貸款、租賃和止贖財產,3月31日 | $ | 2,430 |
|
| $ | 3,814 |
|
不良消費貸款和租賃佔未償還消費貸款和租賃的百分比(3) | 0.47 | % | | 0.81 | % |
不良消費貸款、租約和止贖財產佔未償還消費貸款、租約和止贖財產的百分比(3) | 0.52 |
| | 0.86 |
|
| |
(1) | 當所有本金和利息都是當期的,預計剩餘的合同本金和利息全部償還時,或者當貸款獲得良好的擔保並正在收回時,消費貸款可以恢復到履行狀態。 |
| |
(2) | 止贖財產餘額不包括由某些政府擔保貸款,主要是聯邦住房管理局保險的財產2.24億美元和4億美元在…2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(3) | 未償還的消費貸款和租賃不包括按公允價值選項入賬的貸款。 |
表28為消費者房地產投資組合提供TDRs。履行的TDR餘額不包括在不良貸款和租賃表27。有關我們針對冠狀病毒大流行(不是tdr)而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
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表28 | 消費者房地產問題債務重組 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
(百萬美元) | 不良表現 | | 表演 | | 共計 | | 不良表現 | | 表演 | | 共計 |
住宅抵押(1, 2) | $ | 881 |
| | $ | 3,654 |
| | $ | 4,535 |
| | $ | 921 |
| | $ | 3,832 |
| | $ | 4,753 |
|
房屋權益(3) | 250 |
| | 941 |
| | 1,191 |
| | 252 |
| | 977 |
| | 1,229 |
|
消費者房地產總問題債務重組 | $ | 1,131 |
|
| $ | 4,595 |
|
| $ | 5,726 |
|
| $ | 1,173 |
|
| $ | 4,809 |
|
| $ | 5,982 |
|
| |
(1) | 雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),被視為附屬抵押品的住宅按揭貸款總額12億美元,幷包括在內7.2億美元和7.48億美元被歸類為不良貸款和4.55億美元和4.68億美元被歸類為履約的貸款。 |
| |
(2) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),住宅按揭貸款包括20億美元和21億美元有充分保險的貸款。 |
| |
(3) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),被視為附屬抵押品的房屋權益4.27億美元和4.42億美元,幷包括2.07億美元和2.09億美元被歸類為不良貸款和2.2億美元和2.33億美元被歸類為履約的貸款。 |
除了修改消費房地產貸款外,我們還通過修改信用卡和其他消費貸款來幫助遇到財務困難的客户。信用卡和其他消費貸款修改通常涉及降低客户賬户的利率,並將客户置於不超過60個月的固定付款計劃中,所有這些都被視為TDRs(重新談判的TDR組合)。
信用卡和其他消費貸款的修改是通過利用直接客户聯繫的重新談判方案進行的,但也可以利用外部重新協商方案。這個
重新談判的TDR投資組合在很大程度上被排除在表27由於基本上所有貸款都保持權責發生制,直到全部還清或付清為止。在…2020年3月31日和十二月
31, 2019,我們重新談判的TDR投資組合是6.94億美元和6.79億美元,其中5.9億美元和5.7億美元是當前或不到30天前根據修改後的條款到期的。這個增加在重新談判的TDR投資組合主要是由新的重新談判的入學人數超過現有投資組合的徑流。
商業組合信用風險管理
對商業信貸風險進行評估和管理,目標是信貸風險集中繼續與我們的風險偏好保持一致。我們按行業、產品、地理、客户關係和貸款規模審查、測量和管理信用風險敞口的集中程度。我們亦會檢討、量度及管理。
按地理位置和房地產類型分列的商業房地產貸款。此外,在我們的非美國投資組合中,我們按地區和國家評估風險敞口.表33, 36和39總結一下我們的濃度。我們還利用第三方敞口、貸款銷售、套期保值和其他風險緩解技術的銀團來管理商業信貸組合的規模和風險簡介。有關我們的行業集中度的更多信息,請參見商業組合信貸風險管理-行業集中度在頁上35和表36.
有關我們對商業投資組合的拖欠、不良表現狀況、淨沖銷和tdr的會計政策的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
有關與冠狀病毒大流行有關的貸款變更會計核算的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
商業信貸組合
在截至2020年3月31日止的三個月,由於冠狀病毒的經濟影響,商業資產質量下降。大型企業和商業客户從現有信貸額度中提取資金,從而增加了672億美元的商業貸款。截至2020年3月31日止的三個月。這些吸引力在各個行業都有很好的多樣化,大約90%是投資級或抵押。
商業房地產借款人的信貸質量在大多數部門保持穩定,但由於冠狀病毒,也開始經歷不同程度的壓力。許多房地產市場經歷了需求中斷、供應鏈挑戰和潛在租户困難。
在截至2020年3月31日的三個月內,商業貸款和租賃損失備抵額增加了18億美元,達到67億美元,原因是冠狀病毒的影響導致經濟前景惡化。有關更多信息,請參見信貸損失備抵在頁上38.
商業利用信貸敞口總額增加 846億美元在截至2020年3月31日止的三個月到7199億美元由更高的貸款和租賃所驅動。貸款和租賃、備用信用證、金融擔保和商業信用證的總利用率為百分之六十四在…2020年3月31日和百分之五十八在…(一九二零九年十二月三十一日).
表29提供按類型分列的商業信用敞口,包括已使用、無資金和有約束力的承諾信用敞口。商業使用的信貸敞口包括已簽發的商業信用證、金融擔保和商業信用證,為此,我們有法律義務在規定的期限內預支資金,但不包括與交易賬户資產有關的風險敞口。雖然尚未預支資金,但這些風險類型被視為用於信貸風險管理目的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表29 | 按類型分列的商業信貸風險 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 商業利用(1) | | 商業無資金(2, 3, 4) | | 商業承付款項共計 |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
貸款和租賃 | $ | 584,831 |
| | $ | 517,657 |
| | $ | 344,887 |
| | $ | 405,834 |
| | $ | 929,718 |
| | $ | 923,491 |
|
衍生資產(5) | 57,654 |
| | 40,485 |
| | — |
| | — |
| | 57,654 |
| | 40,485 |
|
備用信用證和財務擔保 | 35,720 |
| | 36,062 |
| | 458 |
| | 468 |
| | 36,178 |
| | 36,530 |
|
債務證券和其他投資 | 27,228 |
| | 25,546 |
| | 4,440 |
| | 5,101 |
| | 31,668 |
| | 30,647 |
|
為出售而持有的貸款 | 5,919 |
| | 7,047 |
| | 10,712 |
| | 15,135 |
| | 16,631 |
| | 22,182 |
|
經營租賃 | 6,994 |
| | 6,660 |
| | — |
| | — |
| | 6,994 |
| | 6,660 |
|
商業信用證 | 871 |
| | 1,049 |
| | 365 |
| | 451 |
| | 1,236 |
| | 1,500 |
|
其他 | 665 |
| | 800 |
| | — |
| | — |
| | 665 |
| | 800 |
|
共計 | $ | 719,882 |
| | $ | 635,306 |
| | $ | 360,862 |
| | $ | 426,989 |
| | $ | 1,080,744 |
| | $ | 1,062,295 |
|
| |
(1) | 商業利用的風險敞口包括85億美元和77億美元並開出名義金額為1.56億美元和1.7億美元在公允價值選項下入賬2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(2) | 商業無資金敞口包括按公允價值選項入賬的承付款,名義數額為36億美元和42億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(3) | 不包括未使用的名片行,這些行不具有法律約束力。 |
| |
(4) | 包括無資金、具有法律約束力的貸款承諾的名義數額,扣除分配給其他金融機構(即辛迪加或參與)的數額。分配金額為105億美元和106億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(5) | 衍生資產按公允價值計提,反映了法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,並已通過以下各項的現金抵押品減少534億美元和339億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。未反映在已使用和承諾的風險敞口是額外持有的非現金衍生擔保品美元。357億和352億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)主要由其他有價證券組成。 |
未清商業貸款和租約增加 672億美元在截至2020年3月31日止的三個月主要在商業和工業領域。不良商業貸款增加3.53億美元,商業可保留性批評使用風險增加美元59億主要是受冠狀病毒的影響,在各個行業都有廣泛的應用。表30提供我們的商業貸款和租賃組合以及相關的信貸質量信息2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表30 | 商業信用質量 |
| | |
| | 突出 | | 不良表現 | | 應計過賬 90天或以上(3) |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
商業和工業: | | | | | | | | | | | |
美國商業 | $ | 358,504 |
| | $ | 307,048 |
| | $ | 1,240 |
| | $ | 1,094 |
| | $ | 188 |
| | $ | 106 |
|
非美國商業 | 116,612 |
| | 104,966 |
| | 90 |
| | 43 |
| | 1 |
| | 8 |
|
商業和工業共計 | 475,116 |
| | 412,014 |
| | 1,330 |
| | 1,137 |
| | 189 |
| | 114 |
|
商業地產 | 66,654 |
| | 62,689 |
| | 408 |
| | 280 |
| | 39 |
| | 19 |
|
商業租賃融資 | 19,180 |
| | 19,880 |
| | 44 |
| | 32 |
| | 31 |
| | 20 |
|
| 560,950 |
| | 494,583 |
| | 1,782 |
| | 1,449 |
| | 259 |
| | 153 |
|
美國小企業商業(1) | 15,421 |
| | 15,333 |
| | 70 |
| | 50 |
| | 95 |
| | 97 |
|
商業貸款(不包括按公允價值計算的貸款) | 576,371 |
| | 509,916 |
| | 1,852 |
| | 1,499 |
| | 354 |
| | 250 |
|
公允價值選項下的貸款入賬(2) | 8,460 |
| | 7,741 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業貸款和租賃共計 | $ | 584,831 |
| | $ | 517,657 |
| | $ | 1,852 |
| | $ | 1,499 |
| | $ | 354 |
| | $ | 250 |
|
| |
(2) | 按公允價值選擇入賬的商業貸款包括51億美元和47億美元和非美國商業34億美元和31億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。有關公允價值選項的更多信息,請參見附註15-公允價值選項 合併財務報表. |
| |
(3) | 有關我們的利息應計政策及與冠狀病毒大流行有關的貸款修訂的拖欠狀況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表. |
表31提供我們的商業貸款和租賃的淨沖銷和相關比率截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表31 | 商業淨沖銷及相關比率 |
| | | | | |
| | 淨沖銷 | 淨沖銷比 (1) |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
商業和工業: | | | | | | | |
美國商業 | $ | 163 |
| | $ | 83 |
| | 0.21 | % | | 0.11 | % |
非美國商業 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業和工業共計 | 164 |
| | 83 |
| | 0.16 |
| | 0.08 |
|
商業地產 | 6 |
| | 5 |
| | 0.04 |
| | 0.03 |
|
商業租賃融資 | 5 |
| | — |
| | 0.10 |
| | — |
|
| | 175 |
| | 88 |
| | 0.14 |
| | 0.07 |
|
美國小企業商業 | 75 |
| | 68 |
| | 1.95 |
| | 1.90 |
|
商業總額 | $ | 250 |
| | $ | 156 |
| | 0.19 |
| | 0.13 |
|
| |
(1) | 淨沖銷比率計算為淨沖銷除以平均未償還貸款和租賃,不包括公允價值選項下的貸款。 |
表32按貸款類型提出商業儲備批評利用暴露。被批評的風險敞口相當於監管當局界定的特別提及、不符合標準和可疑的資產類別。商業儲備總額-批評利用風險增加59億美元,或百分之五十二,在截至2020年3月31日止的三個月由
冠狀病毒的影響蔓延到包括能源部門在內的多個行業,這也受到石油價格疲軟和本季度油價波動的影響。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日), 百分之八十九和百分之九十商業上可保留的,批評使用的暴露是安全的。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表32 | 商業可預約批評利用暴露(1, 2) |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
商業和工業: |
美國商業 | $ | 13,190 |
| | 3.40 | % | | $ | 8,272 |
| | 2.46 | % |
非美國商業 | 1,499 |
| | 1.23 |
| | 989 |
| | 0.89 |
|
商業和工業共計 | 14,689 |
| | 2.88 |
| | 9,261 |
| | 2.07 |
|
商業地產 | 1,560 |
| | 2.27 |
| | 1,129 |
| | 1.75 |
|
商業租賃融資 | 412 |
| | 2.15 |
| | 329 |
| | 1.66 |
|
| | 16,661 |
| | 2.79 |
| | 10,719 |
| | 2.01 |
|
美國小企業商業 | 739 |
| | 4.79 |
| | 733 |
| | 4.78 |
|
可動用商業儲備總額-批評利用暴露(1) | $ | 17,400 |
| | 2.84 |
| | $ | 11,452 |
| | 2.09 |
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| |
(1) | 商業可準備金總額-批評使用的風險敞口包括貸款和租賃165億美元和107億美元的商業信用證8.84億美元和7.15億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(2) | 百分比按商業可儲備批評利用暴露除以每一暴露類別的商業可動用暴露總量計算。 |
商業和工業
商業和工業貸款包括美國商業和非美國商業投資組合.
美國商業
在…2020年3月31日, 72美國商業貸款組合(不包括小企業)的百分比是在全球
銀行業務, 15百分比全球市場, 12百分比GWIM(一般為高淨值客户提供商業用途貸款),其餘主要為消費銀行。美國商業貸款增加 515億美元在截至2020年3月31日止的三個月跨越所有行業。可保留批評利用暴露增加 49億美元,或百分之五十九,受冠狀病毒的影響,在各個行業都有廣泛的應用。
非美國商業
在…2020年3月31日, 83非美國商業貸款組合的百分比是在全球銀行業和17百分比全球市場。非美國商業貸款增加 116億美元在截至2020年3月31日止的三個月,主要在全球銀行業。有關非美國商業投資組合的信息,請參閲非美國投資組合在頁上37.
商業地產
商業地產主要包括由非業主佔用的房地產擔保的商業貸款,並以出售或租賃房地產作為主要還款來源。未償貸款增加 40億美元,或百分之六,在截至2020年3月31日止的三個月到$66.7
十億由於新的來源和現有信貸設施的使用增加,超過了支出。投資組合仍然在不同的房地產類型和地理區域多樣化。加州是美國最大的百分之二十三和百分之二十四的商業房地產投資組合2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。商業地產投資組合主要管理於全球銀行業主要包括向公共和私人開發商以及商業房地產公司提供的貸款。
為截至2020年3月31日止的三個月,我們繼續看到低違約率和穩健的信貸質量,雖然我們開始看到一些發展中的弱點,在非住宅投資組合接近本季度末。我們採取了一些積極主動的風險緩解舉措,以減少商業房地產投資組合中評級不利的風險敞口,包括由獨立的特別資產管理人員向管理層轉移不斷惡化的風險敞口,以及進行貸款重組或資產出售,為我們的客户和該公司取得最佳效果。
表33按地理區域、擔保品的地理位置和財產類型列出未償還的商業房地產貸款。
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表33 | 未償還商業地產貸款 |
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(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
按地理區域劃分 | |
| | |
|
加利福尼亞 | $ | 15,337 |
| | $ | 14,910 |
|
東北 | 12,649 |
| | 12,408 |
|
西南 | 10,018 |
| | 8,408 |
|
東南 | 6,600 |
| | 5,937 |
|
佛羅裏達 | 4,519 |
| | 3,984 |
|
中西部 | 3,596 |
| | 3,203 |
|
伊利諾斯州 | 3,458 |
| | 3,349 |
|
中南部 | 2,830 |
| | 2,468 |
|
西北 | 1,550 |
| | 1,638 |
|
非美國 | 3,790 |
| | 3,724 |
|
其他主要(1) | 2,307 |
| | 2,660 |
|
未償還商業地產貸款總額 | $ | 66,654 |
| | $ | 62,689 |
|
按財產類型分列 | |
| | |
|
非住宅 | | | |
辦公室 | $ | 17,847 |
| | $ | 17,902 |
|
工業/倉庫 | 9,664 |
| | 8,677 |
|
購物中心/零售 | 8,852 |
| | 8,183 |
|
多户租房 | 7,763 |
| | 7,250 |
|
旅館/汽車旅館 | 7,687 |
| | 6,982 |
|
無擔保 | 3,248 |
| | 3,438 |
|
多用途 | 2,026 |
| | 1,788 |
|
其他 | 7,654 |
| | 6,958 |
|
非住宅總人數 | 64,741 |
| | 61,178 |
|
住宅 | 1,913 |
| | 1,511 |
|
未償還商業地產貸款總額 | $ | 66,654 |
| | $ | 62,689 |
|
| |
(1) | 包括對房地產投資信託基金和全國房屋建築商的無擔保貸款,這些房地產投資組合橫跨科羅拉多州、猶他州、夏威夷州、懷俄明州和蒙大拿州的多個地理區域和房產。 |
美國小企業商業
美國小企業商業貸款組合由小型名片貸款和小企業貸款組成。消費銀行。與信用卡有關的產品有百分之五十二美國小企業的商業投資組合2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。美國小企業的商業淨沖銷,百分之九十和百分之九十五是否與信用卡有關的產品截至2020年3月31日止的三個月和2019.
不良商業貸款、租賃和止贖財產活動
表34期間出現不良商業貸款、租約和止贖財產活動。三個月結束
2020年3月31日和2019。不良貸款不包括按公允價值選項入賬的貸款。在截至2020年3月31日止的三個月、不良商業貸款和租賃增加 3.53億美元到19億美元主要受冠狀病毒的影響。在…2020年3月31日, 百分之九十二商業不良貸款、租賃和止贖財產的擔保百分之六十三都是合同上的潮流。商業不良貸款百分之八十六在考慮貸款和租賃損失備抵前的未付本金餘額,因為這些貸款的賬面價值已減為估計的抵押品價值減去出售成本。
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表34 | 不良商業貸款、租賃和止贖財產活動(1, 2) |
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| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
不良貸款及租約,一月一日 | $ | 1,499 |
| | $ | 1,102 |
|
加法 | 781 |
| | 640 |
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削減: | | | |
|
賠款 | (212 | ) | | (108 | ) |
銷售 | (16 | ) | | (43 | ) |
返回執行狀態(3) | (16 | ) | | (34 | ) |
沖銷 | (184 | ) | | (97 | ) |
向止贖財產的轉讓 | — |
| | (7 | ) |
轉入待售貸款 | — |
| | (181 | ) |
不良貸款和租賃淨減少總額 | 353 |
| | 170 |
|
3月31日不良貸款和租賃總額 | 1,852 |
| | 1,272 |
|
3月31日止贖財產 | 49 |
| | 59 |
|
不良商業貸款、租賃和止贖財產,3月31日 | $ | 1,901 |
| | $ | 1,331 |
|
不良商業貸款和租約佔未償商業貸款和租約的百分比(4) | 0.32 | % | | 0.26 | % |
不良商業貸款、租約和止贖財產佔未償還商業貸款、租約和止贖財產的百分比(4) | 0.33 |
| | 0.27 |
|
| |
(1) | 餘額不包括為出售而持有的不良貸款2.23億美元和4.57億美元在…2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(2) | 包括美國的小型商業活動。小名片貸款不包括在內,因為它們不屬於不良貸款類別。 |
| |
(3) | 商業貸款和租賃可以恢復履行狀態,當所有本金和利息是當期和全額償還剩餘的合同本金和利息,或當貸款成為良好的擔保,並正在收取過程中。TDRS一般被歸類為在持續一段時間的付款表現之後的表現。 |
| |
(4) | 未償還商業貸款不包括公允價值選項下的貸款。 |
表35按產品類型和執行狀態介紹我們的商業TDRs。美國小企業商業TDRs由重新談判的小名片貸款和小企業貸款組成。重新談判的小名片貸款是
不列為不良行為,因為它們不遲於以後被沖銷。
超過貸款期限為180天的月底。
過期了。有關我們針對冠狀病毒大流行(不是tdr)而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3和附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表.
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表35 | 商業問題債務重組 |
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| | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
(百萬美元) | 不良表現 | | 表演 | | 共計 | | 不良表現 | | 表演 | | 共計 |
商業和工業: |
美國商業 | $ | 792 |
| | $ | 989 |
| | $ | 1,781 |
| | $ | 617 |
| | $ | 999 |
| | $ | 1,616 |
|
非美國商業 | 74 |
| | 169 |
| | 243 |
| | 41 |
| | 193 |
| | 234 |
|
商業和工業共計 | 866 |
| | 1,158 |
| | 2,024 |
| | 658 |
| | 1,192 |
| | 1,850 |
|
商業地產 | 198 |
| | 6 |
| | 204 |
| | 212 |
| | 14 |
| | 226 |
|
商業租賃融資 | — |
| | 30 |
| | 30 |
| | 18 |
| | 31 |
| | 49 |
|
| 1,064 |
| | 1,194 |
| | 2,258 |
| | 888 |
| | 1,237 |
| | 2,125 |
|
美國小企業商業 | — |
| | 28 |
| | 28 |
| | — |
| | 27 |
| | 27 |
|
商業問題債務重組總額 | $ | 1,064 |
| | $ | 1,222 |
| | $ | 2,286 |
| | $ | 888 |
| | $ | 1,264 |
| | $ | 2,152 |
|
工業集中度
表36提供行業的商業承諾和使用的信貸敞口,以及為覆蓋某些信貸敞口的資金部分和無資金部分而購買的信貸違約保護淨額。我們的商業信用敞口是多元化的,跨越廣泛的行業。商業承付風險總額增加 184億美元,或二百分比,在截至2020年3月31日止的三個月到1.1萬億美元。商業投資增加集中在金融市場基礎設施、資本貨物和運輸業部門。公用事業、消費者服務以及商業服務和用品行業的風險敞口減少,部分抵消了增加額。
有關行業限制的信息,請參閲商業組合信用風險管理-MD&A中的行業集中度地鐵公司2019年年報(表格10-K).
資產管理公司和基金,我們最大的行業集中與承諾的風險敞口1093億美元, 減少 6.93億美元,或百分之一,在截至2020年3月31日止的三個月.
房地產,我們的第二大產業集中致力於955億美元, 減少 8.75億美元,或
百分之一,在截至2020年3月31日止的三個月。有關商業房地產和相關投資組合的更多信息,請參見商業組合信貸風險管理-商業地產在頁上34.
資本貨物,我們的第三大產業集中點,致力於855億美元,增加47億美元,或百分之六,在截至2020年3月31日止的三個月隨着增長主要發生在航空航天和國防,以及機械和工業集團類別,部分抵消了建築產品的減少。
鑑於冠狀病毒大流行對美國和全球經濟的廣泛影響,許多行業已經或將受到不利影響。我們會繼續監察所有正經歷或預計會對其財務狀況有較大影響的行業,特別是高風險行業。此外,我們繼續評估潛在的緩解措施,如旨在通過冠狀病毒大流行支持這些客户和行業的各種刺激計劃。冠狀病毒大流行的影響也對全球石油需求造成重大壓力,導致價格急劇下降。我們的能源相關承諾暴露增加 17億美元,或百分之五,在截至2020年3月31日止的三個月到$38.0
十億,由我們的綜合客户敞口驅動,部分抵消了我們更高風險的勘探和生產風險的下降。
有關冠狀病毒的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
|
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表36 | 按行業分列的商業信用風險(1) |
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| | 商業 利用 | | 商業共計 承諾(2) |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
資產管理人員和基金 | $ | 73,372 |
| | $ | 71,289 |
| | $ | 109,279 |
| | $ | 109,972 |
|
房地產(3) | 75,649 |
| | 70,341 |
| | 95,474 |
| | 96,349 |
|
資本貨物 | 48,272 |
| | 41,060 |
| | 85,525 |
| | 80,871 |
|
金融公司 | 46,089 |
| | 40,171 |
| | 66,609 |
| | 63,940 |
|
醫療設備和服務 | 40,241 |
| | 34,353 |
| | 58,237 |
| | 55,918 |
|
政府和公眾教育 | 44,403 |
| | 41,889 |
| | 55,527 |
| | 53,566 |
|
材料 | 30,712 |
| | 26,663 |
| | 53,332 |
| | 52,128 |
|
零售 | 33,505 |
| | 25,868 |
| | 49,501 |
| | 48,317 |
|
食品、飲料和煙草 | 27,653 |
| | 24,163 |
| | 47,384 |
| | 45,956 |
|
消費者服務 | 34,753 |
| | 28,434 |
| | 46,304 |
| | 49,071 |
|
能量 | 18,328 |
| | 16,407 |
| | 38,041 |
| | 36,327 |
|
商業服務和用品 | 25,572 |
| | 23,102 |
| | 36,774 |
| | 38,943 |
|
運輸 | 27,775 |
| | 23,448 |
| | 36,091 |
| | 33,027 |
|
公用事業 | 14,537 |
| | 12,383 |
| | 31,743 |
| | 36,060 |
|
全球商業銀行 | 29,072 |
| | 26,492 |
| | 31,267 |
| | 28,670 |
|
個人和信託 | 20,052 |
| | 18,926 |
| | 28,657 |
| | 27,815 |
|
媒體 | 13,604 |
| | 12,429 |
| | 24,512 |
| | 23,629 |
|
技術硬件和設備 | 12,837 |
| | 10,645 |
| | 23,799 |
| | 24,071 |
|
汽車經銷商 | 18,315 |
| | 18,013 |
| | 21,196 |
| | 21,435 |
|
耐用消費品和服裝 | 12,648 |
| | 10,193 |
| | 20,541 |
| | 21,245 |
|
軟件和服務 | 11,337 |
| | 10,432 |
| | 19,817 |
| | 20,556 |
|
藥物和生物技術 | 6,285 |
| | 5,962 |
| | 19,554 |
| | 20,203 |
|
金融市場基礎設施(票據交換所) | 14,935 |
| | 9,351 |
| | 17,352 |
| | 11,851 |
|
汽車和零部件 | 11,272 |
| | 7,345 |
| | 16,714 |
| | 14,910 |
|
電信業務 | 10,082 |
| | 9,144 |
| | 15,919 |
| | 16,103 |
|
保險 | 7,413 |
| | 6,669 |
| | 14,793 |
| | 15,214 |
|
食品和主食零售 | 6,797 |
| | 6,290 |
| | 10,667 |
| | 10,392 |
|
宗教和社會組織 | 4,372 |
| | 3,844 |
| | 6,135 |
| | 5,756 |
|
按行業分列的商業信貸敞口總額 | $ | 719,882 |
| | $ | 635,306 |
| | $ | 1,080,744 |
| | $ | 1,062,295 |
|
按總承付款購買的淨信用違約保護(4) | |
| | |
| | $ | (6,450 | ) | | $ | (3,349 | ) |
| |
(2) | 包括無資金、具有法律約束力的貸款承諾的名義數額,扣除分配給其他金融機構(即辛迪加或參與)的數額。分配金額為105億美元和106億美元在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(3) | 人們從不同的角度看待行業,以最有效地隔離感知到的風險。為本表的目的,房地產行業是根據借款人或對手方的主要業務活動來界定的,其主要因素是經營現金流量和主要還款來源。 |
| |
(4) | 代表購買給對衝基金和無資金敞口的淨名義信用保護,我們選擇了公允價值選項,以及某些其他信用敞口。有關更多信息,請參見商業投資組合信用風險管理-降低風險. |
風險緩解
我們購買信用保護,以涵蓋資金部分以及某些信用敞口的無資金部分。為了降低獲得我們期望的信用保護水平的成本,我們可以通過出售保護來增加行業、借款人或交易方集團內部的信用敞口。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),在我們的信用衍生工具投資組合中購買的淨名義信用違約保護,以對衝我們選擇的公允價值期權和某些其他信用風險敞口。65億美元和33億美元。我們記錄了網收益關於……的這些立場2.29億美元為截至2020年3月31日止的三個月與淨相比較損失的6 500萬美元在同一時期2019。這些工具的損益被相關風險敞口的損益抵消。風險價值
(Var)這些風險敞口的結果包括在公允價值期權投資組合信息中。表42。有關更多信息,請參見交易風險管理在頁上40.
表37和38提供淨信用違約保護組合的到期日概況和信用風險敞口債務評級2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | |
| | | | |
表37 | 淨到期信用違約保護 |
| | | | |
| 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
少於或等於一年 | 32 | % | | 54 | % |
大於一年,少於或等於五年 | 43 |
| | 45 |
|
五年以上 | 25 |
| | 1 |
|
淨信用違約保護總額 | 100 | % | | 100 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表38 | 信用敞口債務評級對信貸違約的淨保護 |
| | | | | | | | |
| | 網 概念(1) | | 百分比 共計 | | 網 概念(1) | | 百分比 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
評級(2, 3) | |
| | |
| | |
| | |
|
A | $ | (857 | ) | | 13.3 | % | | $ | (697 | ) | | 20.8 | % |
血BB | (2,761 | ) | | 42.8 |
| | (1,089 | ) | | 32.5 |
|
bb | (863 | ) | | 13.4 |
| | (766 | ) | | 22.9 |
|
B | (522 | ) | | 8.1 |
| | (373 | ) | | 11.1 |
|
CCC及以下 | (114 | ) | | 1.8 |
| | (119 | ) | | 3.6 |
|
NR(4) | (1,333 | ) | | 20.6 |
| | (305 | ) | | 9.1 |
|
淨信貸總額 默認保護 | $ | (6,450 | ) | | 100.0 | % | | $ | (3,349 | ) | | 100.0 | % |
| |
(3) | BBB-或更高的評級被認為符合投資等級的定義。 |
| |
(4) | NR由所持有的索引位置和任何未被分級的名稱組成。 |
有關信用衍生品和對手方信用風險估值調整的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
非美國投資組合
我們的非美國信用和貿易投資組合受國家風險影響.我們將國家風險定義為因不利的經濟和政治條件、貨幣波動、社會不穩定和政府政策變化而造成的損失風險。有一個風險管理框架來衡量、監測和管理非美國以外的風險和風險.除了在一國開展業務的直接風險外,我們還面臨着間接的國家風險(例如,與擔保融資交易所收到的擔保品有關或與客户清算活動有關)。這些間接風險是通過信貸、市場和操作風險治理而不是通過國家風險治理在正常的業務過程中管理的。
表39介紹我們20個最大的非美國國家的博覽會2020年3月31日。這些暴露佔了百分之九十和百分之八十八我們在美國以外地區的總曝光量2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。這20個國家的淨風險敞口增加 439億美元在截至2020年3月31日止的三個月主要由多個國家的主權和企業風險敞口增加所驅動。增加的主要原因是非美國央行存款增加和交易對手敞口增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
表39 | 排名前20位的非美國國家 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 供資貸款和貸款等價物 | | 無準備金貸款承付款 | | 交易對手淨風險敞口 | | 證券/ 其他 投資 | | 3月31日國家風險敞口 2020 | | 套期保值與信用違約保護 | | 3月31日國家淨風險敞口 2020 | | 比12月31日增加(減少) 2019 |
聯合王國 | $ | 35,343 |
| | $ | 14,564 |
| | $ | 10,902 |
| | $ | 3,081 |
| | $ | 63,890 |
| | $ | (2,086 | ) | | $ | 61,804 |
| | $ | 5,960 |
|
德國 | 36,034 |
| | 6,447 |
| | 4,009 |
| | 1,150 |
| | 47,640 |
| | (2,706 | ) | | 44,934 |
| | 14,106 |
|
日本 | 20,528 |
| | 904 |
| | 1,967 |
| | 2,380 |
| | 25,779 |
| | (938 | ) | | 24,841 |
| | 14,309 |
|
法國 | 13,359 |
| | 7,220 |
| | 1,475 |
| | 1,537 |
| | 23,591 |
| | (1,858 | ) | | 21,733 |
| | 5,478 |
|
加拿大 | 10,098 |
| | 6,529 |
| | 2,071 |
| | 3,558 |
| | 22,256 |
| | (568 | ) | | 21,688 |
| | 1,566 |
|
中國 | 12,297 |
| | 410 |
| | 1,617 |
| | 875 |
| | 15,199 |
| | (353 | ) | | 14,846 |
| | (741 | ) |
澳大利亞 | 6,642 |
| | 2,670 |
| | 1,780 |
| | 1,767 |
| | 12,859 |
| | (447 | ) | | 12,412 |
| | 1,310 |
|
印度 | 7,843 |
| | 268 |
| | 599 |
| | 3,542 |
| | 12,252 |
| | (151 | ) | | 12,101 |
| | 84 |
|
巴西 | 7,602 |
| | 234 |
| | 372 |
| | 3,301 |
| | 11,509 |
| | (201 | ) | | 11,308 |
| | (464 | ) |
荷蘭 | 6,834 |
| | 2,489 |
| | 959 |
| | 488 |
| | 10,770 |
| | (891 | ) | | 9,879 |
| | (448 | ) |
瑞士 | 5,561 |
| | 2,769 |
| | 400 |
| | 477 |
| | 9,207 |
| | (419 | ) | | 8,788 |
| | 1,403 |
|
香港 | 6,735 |
| | 292 |
| | 402 |
| | 1,170 |
| | 8,599 |
| | (33 | ) | | 8,566 |
| | 1,510 |
|
韓國 | 5,692 |
| | 828 |
| | 529 |
| | 1,433 |
| | 8,482 |
| | (164 | ) | | 8,318 |
| | (387 | ) |
新加坡 | 4,121 |
| | 310 |
| | 700 |
| | 2,837 |
| | 7,968 |
| | (50 | ) | | 7,918 |
| | 92 |
|
比利時 | 5,248 |
| | 865 |
| | 653 |
| | 1,158 |
| | 7,924 |
| | (237 | ) | | 7,687 |
| | 1,180 |
|
墨西哥 | 4,286 |
| | 1,198 |
| | 191 |
| | 944 |
| | 6,619 |
| | (424 | ) | | 6,195 |
| | (1,616 | ) |
西班牙 | 3,015 |
| | 1,267 |
| | 315 |
| | 722 |
| | 5,319 |
| | (464 | ) | | 4,855 |
| | 133 |
|
意大利 | 2,657 |
| | 1,628 |
| | 593 |
| | 692 |
| | 5,570 |
| | (976 | ) | | 4,594 |
| | (783 | ) |
愛爾蘭 | 2,756 |
| | 930 |
| | 326 |
| | 445 |
| | 4,457 |
| | (15 | ) | | 4,442 |
| | 1,075 |
|
阿拉伯聯合酋長國 | 3,179 |
| | 163 |
| | 374 |
| | 62 |
| | 3,778 |
| | (43 | ) | | 3,735 |
| | 148 |
|
前20名非美國國家的風險敞口總額 | $ | 199,830 |
| | $ | 51,985 |
| | $ | 30,234 |
| | $ | 31,619 |
| | $ | 313,668 |
| | $ | (13,024 | ) | | $ | 300,644 |
| | $ | 43,915 |
|
我們最大的新興市場國家敞口2020年3月31日是中國,其淨曝光率為148億美元集中在大型國有企業、跨國公司子公司和商業銀行。
我們最大的非美國國家風險敞口2020年3月31日是英國的淨風險敞口為618億美元,它表示60億美元 增加從…(一九二零九年十二月三十一日)。我們的第二大非美國國家暴露量是德國,其淨暴露量為449億美元在…2020年3月31日, a 141億美元 增加從…(一九二零九年十二月三十一日)。德國的增加主要是由於主權風險敞口的增加。
鑑於全球流行的冠狀病毒,我們正在密切監測我們的非美國接觸情況,特別是在某些限制某些活動的國家,以便控制病毒的傳播和影響,並將繼續影響這些國家。
對經濟活動產生不利影響。作為我們整體應對框架的一部分,我們正在管理對我們國際業務運營的影響,並正在採取行動,在受影響地區謹慎管理風險,同時支持我們客户的需求。冠狀病毒大流行的規模和持續時間及其對全球經濟的全面影響是高度不確定的。冠狀病毒大流行的影響可能長期對全球經濟產生不利影響。有關冠狀病毒大流行如何影響我們操作的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3第二編,項目1A。頁面上的危險因素96.
信貸損失備抵
在……上面(二零二零年一月一日)該公司採用了新的會計準則,要求對信貸損失備抵額的計量應以管理層對公司有關金融資產固有的終生預期信貸損失的最佳估計為基礎。在採用新的會計準則後,公司錄得淨增長33億美元在信貸損失備抵中(二零二零年一月一日)其中包括淨增加的29億美元貸款和租賃損失備抵和增加3.1億美元為無準備金的貸款承諾。淨增加額為
主要由31億美元增加與信用卡相關的投資組合。信貸損失備抵額進一步增加36億美元在…2020年3月31日,其中包括22億美元商業組合的增加和a7.74億美元增加信用卡投資組合。增加的主要原因是冠狀病毒的影響導致經濟前景惡化。下表列出按產品類別分列的信貸損失備抵額的分配情況。2020年3月31日, (二零二零年一月一日)和(一九二零九年十二月三十一日)(在採用中東歐會計準則之前)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表40 | 按產品類型劃分的信貸損失準備金的分配 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 金額 | | 百分比 共計 | | 百分比 貸款和 租賃 傑出的.(1) | | 金額 | | 百分比 共計 | | 百分比 貸款和 租賃 突出(1) | | 金額 | | 百分比 共計 | | 百分比 貸款和 租賃 傑出的.(1) |
(百萬美元) | 2020年3月31日 | | 2020年1月1日 | | 2019年12月31日 |
貸款和租賃損失備抵 | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
| | |
| | |
|
住宅抵押 | $ | 430 |
| | 2.73 | % | | 0.18 | % | | $ | 212 |
| | 1.72 | % | | 0.09 | % | | $ | 325 |
| | 3.45 | % | | 0.14 | % |
房屋權益 | 378 |
| | 2.40 |
| | 0.96 |
| | 228 |
| | 1.84 |
| | 0.57 |
| | 221 |
| | 2.35 |
| | 0.55 |
|
信用卡 | 7,583 |
| | 48.10 |
| | 8.25 |
| | 6,809 |
| | 55.10 |
| | 6.98 |
| | 3,710 |
| | 39.39 |
| | 3.80 |
|
直接/間接消費者 | 623 |
| | 3.95 |
| | 0.69 |
| | 566 |
| | 4.58 |
| | 0.62 |
| | 234 |
| | 2.49 |
| | 0.26 |
|
其他消費者 | 52 |
| | 0.32 |
| | N/m |
| | 55 |
| | 0.45 |
| | N/m |
| | 52 |
| | 0.55 |
| | N/m |
|
總消費者 | 9,066 |
| | 57.50 |
| | 1.95 |
| | 7,870 |
| | 63.69 |
| | 1.69 |
| | 4,542 |
| | 48.23 |
| | 0.98 |
|
美國商業產品(2) | 4,135 |
| | 26.23 |
| | 1.11 |
| | 2,723 |
| | 22.03 |
| | 0.84 |
| | 3,015 |
| | 32.02 |
| | 0.94 |
|
非美國商業 | 1,041 |
| | 6.60 |
| | 0.89 |
| | 668 |
| | 5.41 |
| | 0.64 |
| | 658 |
| | 6.99 |
| | 0.63 |
|
商業地產 | 1,439 |
| | 9.13 |
| | 2.16 |
| | 1,036 |
| | 8.38 |
| | 1.65 |
| | 1,042 |
| | 11.07 |
| | 1.66 |
|
商業租賃融資 | 85 |
| | 0.54 |
| | 0.45 |
| | 61 |
| | 0.49 |
| | 0.31 |
| | 159 |
| | 1.69 |
| | 0.80 |
|
商業總額 | 6,700 |
| | 42.50 |
| | 1.16 |
| | 4,488 |
| | 36.31 |
| | 0.88 |
| | 4,874 |
| | 51.77 |
| | 0.96 |
|
貸款和租賃損失備抵 | 15,766 |
| | 100.00 | % | | 1.51 |
| | 12,358 |
| | 100.00 | % | | 1.27 |
| | 9,416 |
| | 100.00 | % | | 0.97 |
|
無資金貸款承諾準備金 | 1,360 |
| | | | | | 1,123 |
| | | | | | 813 |
| | | | |
|
信貸損失備抵 | $ | 17,126 |
| | | | | | $ | 13,481 |
| | | | | | $ | 10,229 |
| | | | |
| |
(1) | 比率計算為貸款和租賃損失備抵額,按公允價值選項下未償貸款和租賃(不包括貸款)的百分比計算。按公允價值選擇入賬的消費貸款包括2.31億美元在…2020年3月31日和2.57億美元在…(二零二零年一月一日)和(一九二零九年十二月三十一日)和房屋權益貸款3.25億美元在…2020年3月31日和3.37億美元在…(二零二零年一月一日)和(一九二零九年十二月三十一日)。按公允價值選擇入賬的商業貸款包括51億美元在…2020年3月31日和(二零二零年一月一日)和47億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和非美國商業貸款34億美元, 32億美元和31億美元在…2020年3月31日, (二零二零年一月一日)和(一九二零九年十二月三十一日)分別。 |
| |
(2) | 包括美國小企業商業貸款的貸款和租賃損失備抵11億美元, 8.31億美元和5.23億美元在…2020年3月31日, (二零二零年一月一日)和(一九二零九年十二月三十一日). |
n/m=無意義
的淨沖銷截至2020年3月31日止的三個月都是11億美元相比較9.91億美元在同一時期2019受商業損失增加的驅動。貸款損失準備金截至2020年3月31日止的三個月曾.48億美元那是37億美元高於同期2019。信貸損失準備金是36億美元高於淨沖銷截至2020年3月31日止的三個月這主要是因為冠狀病毒對消費者和商業組合的影響導致經濟前景惡化。為消費者投資組合提供的信貸損失準備金,包括無資金來源的貸款承諾,有所增加13億美元到21億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019。商業投資組合信貸損失準備金,包括
無資金的貸款承諾,增加25億美元到27億美元為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019.
下表列出信貸損失備抵額,包括截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的信貸損失備抵額的計量2019是基於管理層對可能發生的損失的估計。有關該公司信貸損失會計政策及與信貸損失備抵有關的活動的更多資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要 和附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金 合併財務報表.
|
| | | | | | | | |
| | | | |
表41 | 信貸損失備抵 | | | |
| | | | |
| | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
12月31日貸款和租賃損失備抵 | $ | 9,416 |
| | $ | 9,601 |
|
2020年1月1日 | 2,942 |
| | — |
|
1月1日貸款和租賃損失備抵 | 12,358 |
| | 9,601 |
|
貸記及租契 | | | |
住宅抵押 | (11 | ) | | (24 | ) |
房屋權益 | (24 | ) | | (79 | ) |
信用卡 | (924 | ) | | (887 | ) |
直接/間接消費者 | (116 | ) | | (124 | ) |
其他消費者 | (81 | ) | | (46 | ) |
消費者沖銷總額 | (1,156 | ) | | (1,160 | ) |
美國商業產品(1) | (267 | ) | | (170 | ) |
非美國商業 | (1 | ) | | — |
|
商業地產 | (7 | ) | | (5 | ) |
商業租賃融資 | (7 | ) | | (2 | ) |
商業沖銷總額 | (282 | ) | | (177 | ) |
貸款和租賃共計 | (1,438 | ) | | (1,337 | ) |
收回先前押記的貸款及租契 | | | |
住宅抵押 | 12 |
| | 40 |
|
房屋權益 | 35 |
| | 68 |
|
信用卡 | 154 |
| | 142 |
|
直接/間接消費者 | 76 |
| | 70 |
|
其他消費者 | 7 |
| | 5 |
|
消費者復甦總額 | 284 |
| | 325 |
|
美國商業產品(2) | 29 |
| | 19 |
|
商業地產 | 1 |
| | — |
|
商業租賃融資 | 2 |
| | 2 |
|
商業回收總額 | 32 |
| | 21 |
|
收回先前沖銷的貸款和租約總額 | 316 |
| | 346 |
|
淨沖銷 | (1,122 | ) | | (991 | ) |
貸款和租賃損失準備金 | 4,525 |
| | 1,008 |
|
其他主要(3) | 5 |
| | (41 | ) |
3月31日貸款和租賃損失備抵 | 15,766 |
| | 9,577 |
|
12月31日無準備金貸款承諾 | 813 |
| | 797 |
|
2020年1月1日採用當前預期信貸損失 | 310 |
| | — |
|
無準備金貸款承諾,1月1日 | 1,123 |
|
| 797 |
|
無資金貸款承付款準備金 | 236 |
| | 5 |
|
其他(3) | 1 |
| | — |
|
無準備金貸款承諾,3月31日 | 1,360 |
|
| 802 |
|
信貸損失備抵,3月31日 | $ | 17,126 |
| | $ | 10,379 |
|
| | | | |
貸款和津貼比率: | | | |
3月31日未清貸款及租約(4) | $ | 1,041,769 |
| | $ | 939,428 |
|
3月31日貸款和租賃損失備抵額佔未清貸款和租約總額的百分比(4) | 1.51 | % | | 1.02 | % |
消費備抵貸款和租賃損失佔消費貸款和租賃貸款總額的百分比 三月三十一日(5) | 1.95 |
| | 1.08 |
|
商業備抵貸款和租賃損失佔商業貸款和租賃總額的百分比 三月三十一日(6) | 1.16 |
| | 0.97 |
|
未清貸款和租約(4) | $ | 981,652 |
| | $ | 939,008 |
|
年化淨沖銷額佔未償還貸款和租約的百分比(4) | 0.46 | % | | 0.43 | % |
3月31日貸款和租賃損失備抵額佔不良貸款和租賃總額的百分比 | 389 |
| | 197 |
|
3月31日貸款和租賃損失備抵與淨沖銷的比率 | 3.49 |
| | 2.38 |
|
3月31日不包括在不良貸款和租約之外的貸款和租賃損失備抵額(7) | $ | 8,552 |
| | $ | 4,106 |
|
貸款和租賃損失備抵佔不良貸款和租賃總額的百分比,不包括3月31日不包括在不良貸款和租賃中的貸款和租賃損失備抵額(7) | 178 | % | | 113 | % |
| |
(1) | 包括美國小企業的商業沖銷8 600萬美元和7 900萬美元為截至2020年3月31日止的三個月和2019. |
| |
(2) | 包括美國小企業商業回收1 100萬美元和1 100萬美元為截至2020年3月31日止的三個月和2019. |
| |
(3) | 主要代表2019年購買的信貸受損(Pci)貸款的核銷,以及投資組合銷售的淨影響、為出售而持有的轉讓以及對止贖財產的轉讓。 |
| |
(4) | 未清貸款和租賃餘額及比率不包括按公允價值選項入賬的貸款90億美元和62億美元在…2020年3月31日和2019年3月31日。按公允價值選擇入賬的平均貸款如下:86億美元和50億美元在……裏面2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(5) | 不包括按公允價值選項入賬的消費貸款5.56億美元和6.68億美元在…2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(6) | 不包括按公允價值選項入賬的商業貸款85億美元和55億美元在…2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(7) | 主要包括分配給信用卡和無擔保消費者貸款組合的金額。消費銀行. |
市場風險管理
有關我們的市場風險管理流程的更多信息,請參見市場風險管理在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
市場風險是指市場條件的變化可能對資產或負債的價值產生不利影響,或以其他方式對收益產生負面影響的風險。這種風險是與我們的業務相關的金融工具所固有的,主要是在我們的業務中。全球市場片段。我們在公司的其他領域也面臨這些風險(例如,我們的ALM活動)。如果出現市場壓力,這些風險可能會對我們的結果產生重大影響。
我們已經受到並預計將繼續受到始於2020年第一季度的冠狀病毒大流行造成的市場壓力的影響。有關大流行影響的更多信息,請參見執行摘要-最新發展-2020年冠狀病毒大流行在頁上3.
交易風險管理
為了評估我們交易活動中的風險,我們把重點放在個人頭寸和頭寸組合所產生的實際和潛在的收入波動上。VaR是衡量市場風險的常用統計數據。我們的主要VaR統計值相當於99%的置信度,這意味着,對於持有一天期的VaR,平均每100個交易日中就有99天的損失不應超過VaR。
表42給出了基於市場的投資組合VaR,它是包括總頭寸(和較少的流動性交易頭寸)投資組合和公允價值期權組合的組合。有關交易活動的市場風險VaR的更多信息,請參見交易風險管理在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
基於市場的投資組合VaR的結果是表42包括我們從所有業務部門面臨的市場風險,不包括信貸價值調整(CVA)、DVA和相關對衝。此投資組合的大部分在全球市場片段。
表42提供年終、平均、高和低日交易VaR。截至2020年3月31日止的三個月, 2019年12月31日和(一九二零九年三月三十一日)使用99%的置信度。中披露的金額表42和表43與“巴塞爾協議3”資本計算中使用的涵蓋頭寸的觀點保持一致。外匯和商品頭寸總是被視為被覆蓋的頭寸,無論交易或銀行對該交易的處理如何,除非結構性外匯頭寸未經監管機構的批准而被排除在外。
資產組合VaR的平均覆蓋持倉量和較少的流動性交易頭寸均有所增加。截至2020年3月31日止的三個月與上一季度相比,主要原因是3月份市場波動加劇,這是由於冠狀病毒大流行的影響,這提高了股票和信貸風險因素的VaR。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表42 | 交易活動的市場風險VaR | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 三個月結束 |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2019年3月31日 |
(百萬美元) | 週期結束 |
| | 平均 | | 高 (1) | | 低層 (1) | | 週期結束 | | 平均 | | 高摻量(1) | | 低次(1) | | 週期結束 | | 平均 | | 高 (1) | | 低層 (1) |
外匯 | $ | 8 |
| | $ | 6 |
| | $ | 84 |
| | $ | 2 |
| | $ | 4 |
| | $ | 5 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2 |
| | $ | 8 |
| | $ | 6 |
| | $ | 10 |
| | $ | 4 |
|
利率 | 13 |
| | 21 |
| | 39 |
| | 13 |
| | 25 |
| | 23 |
| | 30 |
| | 19 |
| | 38 |
| | 28 |
| | 49 |
| | 17 |
|
信用 | 86 |
| | 35 |
| | 86 |
| | 25 |
| | 26 |
| | 24 |
| | 32 |
| | 21 |
| | 21 |
| | 21 |
| | 26 |
| | 18 |
|
衡平法 | 26 |
| | 36 |
| | 162 |
| | 19 |
| | 29 |
| | 25 |
| | 33 |
| | 18 |
| | 26 |
| | 19 |
| | 26 |
| | 14 |
|
商品 | 8 |
| | 6 |
| | 10 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 7 |
| | 13 |
| | 4 |
|
投資組合多樣化 | (82 | ) | | (57 | ) | | — |
| | — |
| | (47 | ) | | (49 | ) | | — |
| | — |
| | (61 | ) | | (48 | ) | | — |
| | — |
|
所涉頭寸組合共計 | 59 |
| | 47 |
| | 171 |
| | 27 |
| | 41 |
| | 33 |
| | 41 |
| | 26 |
| | 37 |
| | 33 |
| | 47 |
| | 25 |
|
較少的液體接觸所造成的影響 | 39 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
|
所涉頭寸總額和減去流動交易頭寸投資組合 | 98 |
| | 48 |
| | 169 |
| | 30 |
| | 41 |
| | 35 |
| | 46 |
| | 28 |
| | 41 |
| | 37 |
| | 53 |
| | 28 |
|
公允價值期權貸款 | 75 |
| | 16 |
| | 78 |
| | 7 |
| | 8 |
| | 10 |
| | 13 |
| | 7 |
| | 7 |
| | 8 |
| | 10 |
| | 7 |
|
公允價值期權套期保值 | 13 |
| | 11 |
| | 16 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 11 |
| | 15 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 10 |
| | 17 |
| | 4 |
|
公允價值期權投資組合多元化 | (13 | ) | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (9 | ) | | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) | | (9 | ) | | — |
| | — |
|
公允價值期權投資組合總額 | 75 |
|
| 16 |
| | 75 |
| | 9 |
| | 9 |
| | 13 |
| | 16 |
| | 9 |
| | 5 |
| | 9 |
| | 16 |
| | 5 |
|
投資組合多樣化 | (21 | ) | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | (4 | ) | | (6 | ) | | — |
| | — |
|
市場投資組合總額 | $ | 152 |
|
| $ | 53 |
| | 171 |
| | 32 |
| | $ | 45 |
| | $ | 37 |
| | 46 |
| | 29 |
| | $ | 42 |
| | $ | 40 |
| | 56 |
| | 30 |
|
| |
(1) | 每個投資組合的高點和低點可能發生在不同的交易日,而不是零部件的高點和低點。因此,流動性較低的風險敞口和投資組合多樣化的數量(即總投資組合與各個組成部分之和之間的差額)的影響是不相關的。 |
下圖顯示了前五個季度的日覆蓋頭寸和流動性較低的交易頭寸組合VaR,與以下數據相對應表42。3月中旬的VaR峯值受市場已實現波動性的增加和隱含波動率的提高所驅動.
在我們的單個VaR模型中提供了額外的VaR統計數據表43的詳細程度與表42。使用額外統計數據評估VaR可以使人們更好地理解投資組合中的風險,因為VaR計算中使用的歷史市場數據不一定遵循預定的統計分佈。表43提供平均交易VaR統計數據,為99%和95%的信心水平。截至2020年3月31日止的三個月, (一九二零九年十二月三十一日)和(一九二零九年三月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
表43 | 交易活動的平均市場風險VaR-99%和95%的VaR統計 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 | | 2019年3月31日 |
(百萬美元) | 百分之九十九 | | 百分之九十五 |
| | 百分之九十九 | | 百分之九十五 | | 百分之九十九 | | 百分之九十五 |
外匯 | $ | 6 |
| | $ | 4 |
| | $ | 5 |
| | $ | 3 |
| | $ | 6 |
| | $ | 3 |
|
利率 | 21 |
| | 13 |
| | 23 |
| | 14 |
| | 28 |
| | 18 |
|
信用 | 35 |
| | 18 |
| | 24 |
| | 16 |
| | 21 |
| | 14 |
|
衡平法 | 36 |
| | 21 |
| | 25 |
| | 13 |
| | 19 |
| | 10 |
|
商品 | 6 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 7 |
| | 4 |
|
投資組合多樣化 | (57 | ) | | (34 | ) | | (49 | ) | | (32 | ) | | (48 | ) | | (30 | ) |
所涉頭寸組合共計 | 47 |
| | 26 |
| | 33 |
| | 17 |
| | 33 |
| | 19 |
|
較少的液體接觸所造成的影響 | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 2 |
|
所涉頭寸總額和減去流動交易頭寸投資組合 | 48 |
| | 27 |
| | 35 |
| | 20 |
| | 37 |
| | 21 |
|
公允價值期權貸款 | 16 |
| | 7 |
| | 10 |
| | 6 |
| | 8 |
| | 4 |
|
公允價值期權套期保值 | 11 |
| | 7 |
| | 11 |
| | 7 |
| | 10 |
| | 6 |
|
公允價值期權投資組合多元化 | (11 | ) | | (7 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) | | (9 | ) | | (4 | ) |
公允價值期權投資組合總額 | 16 |
| | 7 |
| | 13 |
| | 7 |
| | 9 |
| | 6 |
|
投資組合多樣化 | (11 | ) | | (6 | ) | | (11 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) | | (5 | ) |
市場投資組合總額 | $ | 53 |
| | $ | 28 |
| | $ | 37 |
| | $ | 21 |
| | $ | 40 |
| | $ | 22 |
|
回溯測試
VaR方法的準確性是通過回溯測試來評估的,該方法利用一天持有期將每日VaR結果與可比交易收入子集進行比較。有關我們的反測試過程的更多信息,請參見交易風險管理-回溯測試在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
在截至2020年3月31日止的三個月在七天的時間裏,這部分交易收入的損失超過了我們的總投資組合VaR,使用的是一天的持有期。
與貿易有關的收入總額
與交易有關的總收入(不包括經紀費用)以及cva、dva和資金估值調整收益(虧損)是指從交易頭寸中賺取的總額,包括基於市場的淨利息收入,這些收入被納入各種不同的金融工具和市場。有關更多信息,請參見交易風險管理-與交易有關的總收入在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
下面的直方圖是交易波動率的圖表,並説明瞭每日與交易相關的收入水平。截至2020年3月31日止的三個月與截止的三個月相比(一九二零九年十二月三十一日)。在截至2020年3月31日止的三個月與交易相關的收益佔交易日的94%,其中89%為每日交易收益超過2,500萬美元,最大虧損為9,000萬美元。這與截止的三個月相比。(一九二零九年十二月三十一日)與交易相關的收益佔交易日的98%,其中73%為每日交易收益超過2,500萬美元,最大虧損為400萬美元。
投資組合壓力測試
由於VaR模型的本質意味着結果可能超過我們的估計,並且它依賴於有限的歷史窗口,所以我們也強調使用情景分析來測試我們的投資組合。這一分析估計了我們的交易組合的價值的變化,這可能是由於不正常的市場波動。有關更多信息,請參見交易風險管理-投資組合壓力測試在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
銀行賬簿利率風險管理
以下討論列出銀行賬面活動的淨利息收入。有關更多信息,請參見銀行賬簿利率風險管理在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
表44提供在我們的基線預測中使用的即期和12個月遠期匯率。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | |
表44 | 遠期匯率 |
| | | | | | |
| | 2020年3月31日 |
| | 聯邦制 資金 | | 三個月 利波 | | 十年 互換 |
即期匯率 | 0.25 | % | | 1.45 | % | | 0.72 | % |
12個月遠期利率 | 0.25 |
| | 0.28 |
| | 0.76 |
|
| | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
即期匯率 | 1.75 | % | | 1.91 | % | | 1.90 | % |
12個月遠期利率 | 1.50 |
| | 1.62 |
| | 1.92 |
|
表45顯示税前對未來12個月預測淨利息收入的影響。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)由瞬時平行衝擊和非平行衝擊引起的基於市場的遠期曲線。我們定期評估提出的方案,以便它們在當前匯率環境中有意義。利率假設也假定美元利率為零。
在截至2020年3月31日止的三個月,我們資產負債表的資產敏感性上升,主要是由於利率下降。我們繼續對利率的平行變動保持資產敏感性,其中大部分影響來自收益率曲線的短期部分。此外,較高的利率會影響債務證券的公允價值,因此,被歸類為AFS的債務證券可能會對保監處產生不利影響,從而影響到“巴塞爾協議3資本規則”規定的資本水平。在瞬時上升的平行轉移下,隨着時間的推移,巴塞爾協議3資本的短期不利影響會隨着時間的推移而減少,因為它抵消了對淨利息收入的正面影響。有關“巴塞爾協議3”的更多信息,請參見資本管理-監管資本在頁上19.
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表45 | 銀行賬簿淨利息收入對曲線變化的敏感性估計 |
| | | | | | | | |
| | 短的 速率(每秒) | | 長 速率(每秒) | | | | |
| | | |
(百萬美元) | | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
平行移位 | | | | | | | |
+100次/秒 瞬時位移 | +100 | | +100 | | $ | 7,205 |
| | $ | 4,190 |
|
-25 bps 瞬時位移 | -25 |
| | -25 |
| | (2,285 | ) | | (1,500 | ) |
扁平化 | |
| | |
| | | | |
短端 瞬時變化 | +100 | | — |
| | 4,533 |
| | 2,641 |
|
長端 瞬時變化 | — |
| | -25 |
| | (864 | ) | | (653 | ) |
扣件 | |
| | |
| | | | |
短端 瞬時變化 | -25 |
| | — |
| | (1,418 | ) | | (844 | ) |
長端 瞬時變化 | — |
| | +100 | | 2,701 |
| | 1,561 |
|
靈敏度分析表45假設我們不採取行動應對這些利率衝擊,也不假設其他宏觀經濟變量的變化通常與利率的變化相關。作為我們ALM活動的一部分,我們使用證券、某些住宅抵押貸款、利率和外匯衍生品來管理利率敏感性。
在基準預測和交替利率假設中,我們的存款組合的行為是我們對淨利息收入的預測中的一個關鍵假設。靈敏度分析表45假設在交替利率環境下,存款組合規模或組合與基準預測沒有變化。在利率較高的情況下,任何導致低成本或無利息存款被高收益存款或市場融資取代的客户活動,都會降低我們在這些情況下的收益。
利率與外匯衍生合約
利率和外匯衍生合約被用於我們的ALM活動,作為管理利率和外匯風險的有效工具。我們使用衍生工具來對衝現金流量的變化或資產負債表上由於利率和外匯成分造成的公允價值的變化。有關我們對衝活動的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表。有關利率合同和風險管理的更多信息,請參見銀行賬簿利率風險管理在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
我們使用利率衍生工具來對衝資產和負債以及其他預測交易(統稱現金流量對衝)的現金流量的變化。累積保監處記錄的開放式及終止現金流量對衝衍生工具的淨收益為3,900萬元,虧損為4.96億美元,在税前的基礎上,在2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。預計這些收益(損失)將在同一時期重新歸類為收益,因為套期現金流量影響收益,並將減少收入或增加對各自對衝現金流量的支出。假定開放式現金流衍生工具套期保值頭寸沒有變化,且價格或利率沒有超出遠期收益率曲線所暗示的變化2020年3月31日預計税後淨虧損將按以下方式重新分類:明年的收益為7,700萬美元,第二年至第5年為1.04億美元,第6年至10年為1億美元,此後為6,400萬美元。有關指定為現金流套期保值的衍生品的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表.
我們對非美國業務的淨投資進行套期保值,這些業務被確定為使用通常在180天內結算的遠期外匯合約、跨貨幣基礎掉期和外匯期權的功能貨幣,而不是美元。我們在與淨投資對衝相關的累積保税倉中記錄了衍生產品的税後淨虧損,這些損失被我們在合併後的非美國實體的淨投資收益所抵消。2020年3月31日.
表46介紹了在我們的alm活動中使用的衍生品,並顯示了我們的開放式alm衍生品的名義金額、公允價值、加權平均收付固定利率、預期到期日和平均估計持續時間。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。這些金額不包括我們的管理系統建議的衍生套期保值。在截至2020年3月31日止的三個月,固定利率互換的公允價值上升,而固定薪酬利率掉期則下降,主要原因是美元長期債務套期保值掉期利率較低。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表46 | 資產負債管理利率與外匯合約 |
| | | | | | |
| | | | 2020年3月31日 | | |
| | | | 預期到期日 | | |
(百萬美元,平均估計年數) | 公平 價值 | | 共計 | | 2020年剩餘時間 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 平均 估計值 持續時間 |
收取-固定利率掉期(1) | $ | 30,267 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | 8.32 |
|
名義數量 | |
| | $ | 242,132 |
| | $ | 14,107 |
| | $ | 14,644 |
| | $ | 21,616 |
| | $ | 36,356 |
| | $ | 23,143 |
| | $ | 132,266 |
| | |
加權平均固定費率 | | | 2.51 | % | | 2.82 | % | | 3.17 | % | | 2.48 | % | | 2.36 | % | | 2.36 | % | | 2.47 | % | | |
固定利率互換(1) | (9,755 | ) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | 9.15 |
|
名義數量 | |
| | $ | 90,537 |
| | $ | 4,344 |
| | $ | 2,117 |
| | $ | 1 |
| | $ | 13,993 |
| | $ | 10,085 |
| | $ | 59,997 |
| | |
|
加權平均固定費率 | | | 2.09 | % | | 2.16 | % | | 2.15 | % | | 0.09 | % | | 2.52 | % | | 1.87 | % | | 2.02 | % | | |
相同貨幣基礎掉期 (2) | (192 | ) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
名義數量 | |
| | $ | 157,023 |
| | $ | 10,426 |
| | $ | 18,232 |
| | $ | 4,306 |
| | $ | 2,017 |
| | $ | 14,567 |
| | $ | 107,475 |
| | |
|
外匯基礎互換(1, 3, 4) | (1,748 | ) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
名義數量 | |
| | 109,627 |
| | 13,904 |
| | 25,318 |
| | 14,444 |
| | 7,329 |
| | 3,415 |
| | 45,217 |
| | |
|
外匯合同(1, 4, 5) | 2,978 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
名義數量(6) | | | (101,198 | ) | | (127,678 | ) | | 3,899 |
| | 2,552 |
| | 2,254 |
| | 4,282 |
| | 13,494 |
| | |
期權產品 | — |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
名義數量 | |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | |
|
期貨及遠期利率合約 | (174 | ) | |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
名義數量(6) | |
| | (5,251 | ) | | (5,251 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | |
|
淨ALM合同 | $ | 21,376 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 | | |
| | | | 預期到期日 | | |
(百萬美元,平均估計年數) | 公平 價值 | | 共計 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 平均 估計值 持續時間 |
收取-固定利率掉期(1) | $ | 12,370 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | 6.47 |
|
名義數量 | |
| | $ | 215,123 |
| | $ | 16,347 |
| | $ | 14,642 |
| | $ | 21,616 |
| | $ | 36,356 |
| | $ | 21,257 |
| | $ | 104,905 |
| | |
加權平均固定費率 | | | 2.68 | % | | 2.68 | % | | 3.17 | % | | 2.48 | % | | 2.36 | % | | 2.55 | % | | 2.79 | % | | |
固定利率互換(1) | (2,669 | ) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | 6.99 |
|
名義數量 | |
| | $ | 69,586 |
| | $ | 4,344 |
| | $ | 2,117 |
| | $ | — |
| | $ | 13,993 |
| | $ | 8,194 |
| | $ | 40,938 |
| | |
|
加權平均固定費率 | | | 2.36 | % | | 2.16 | % | | 2.15 | % | | — | % | | 2.52 | % | | 2.26 | % | | 2.35 | % | | |
相同貨幣基礎掉期(2) | (290 | ) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
名義數量 | |
| | $ | 152,160 |
| | $ | 18,857 |
| | $ | 18,590 |
| | $ | 4,306 |
| | $ | 2,017 |
| | $ | 14,567 |
| | $ | 93,823 |
| | |
|
外匯基礎互換(1, 3, 4) | (1,258 | ) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
名義數量 | |
| | 113,529 |
| | 23,639 |
| | 24,215 |
| | 14,611 |
| | 7,111 |
| | 3,521 |
| | 40,432 |
| | |
|
外匯合同(1, 4, 5) | 414 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
名義數量(6) | | | (53,106 | ) | | (79,315 | ) | | 4,539 |
| | 2,674 |
| | 2,340 |
| | 4,432 |
| | 12,224 |
| | |
期權產品 | — |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
名義數量 | |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | |
|
淨ALM合同 | $ | 8,567 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| |
(1) | 不包括公司發行的固定利率債務或afs債務證券的基礎調整,這些債務證券使用指定為公允價值對衝工具的衍生工具進行對衝,從而大大抵消了這些衍生品的公允價值。 |
| |
(2) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),包括相同貨幣基礎掉期的名義金額。1 570億美元和1 522億美元在外幣和美元基礎掉期中,互換雙方都使用相同的貨幣。 |
| |
(3) | 外匯基礎掉期包括交叉貨幣可變利率掉期,單獨使用或與接收固定利率互換一起使用。 |
| |
(4) | 不包括公司發行的某些非美國債券的外幣折算調整,這些調整大大抵消了這些衍生品的公允價值。 |
| |
(5) | 外匯合同名義金額(101.2)十億美元在…2020年3月31日包括309億美元的外幣和交叉貨幣的固定交換、129.7美元的外匯遠期合約、30億美元的外幣利率掉期和5.88億美元的外匯期貨合約。外匯合同(531億美元)在…(一九二零九年十二月三十一日)由290億美元以外幣計價和交叉貨幣接受固定掉期,(824億美元)在外匯遠期合約淨額中,(313)百萬美元外幣利率掉期及6.44億美元在外匯期貨合約中。 |
| |
(6) | 反映了多頭和空頭頭寸的網絡。顯示為負數的數額反映了淨空頭頭寸。 |
按揭銀行風險管理
我們發起、資助和服務抵押貸款,其中包括信貸、流動性和利率風險等。我們決定貸款是用於投資還是在承諾時持有以供出售,並通過出售或證券化我們的一部分貸款來管理信貸和流動性風險。
利率的變化會影響利率鎖定承諾(IRLC)和相關的待售住宅第一抵押貸款(LHFS)的價值,也會影響到管理系統的價值。由於這些套期保值項目的利率風險相互抵消,我們將其組合成一個整體的對衝項目和一個由衍生合約和證券組成的組合經濟對衝組合。有關IRLCs和相關的住宅抵押貸款LHFS的更多信息,請參見按揭銀行風險管理在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K).
在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,我們記錄了1.63億美元的收益和6100萬美元的收益,這些收益與管理系統、IRLCs和LHFS的公允價值變化、對衝投資組合損益相減有關。
複雜會計估計
我們的重要會計原則對於理解MD&A是至關重要的。我們的許多重要會計原則需要複雜的判斷來估計資產和負債的價值。我們制定了程序和程序,以便於作出這些判斷。有關更多信息,請參見複雜會計估計在MD&A中地鐵公司2019年年報(表格10-K)和附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)除下文信貸損失備抵項下所述外,本公司在表格10-K的年報中披露的複雜會計估計,並無任何重大更新。
信貸損失備抵
在……上面(二零二零年一月一日)該公司採用了新的會計準則,要求計量信貸損失備抵額,其中包括貸款和租賃損失備抵和無準備金貸款承付款準備金,其依據是管理層對公司有關金融資產固有的終身預期信貸損失的最佳估計。
該公司對終身預期信貸損失的估計包括使用包含以下內容的量化模型-
展望適用於貸款組合合同期的宏觀經濟情景,並根據預期進行調整
預付款和借款人控制的延期選項。這些
宏觀經濟情景包括歷史上一直是信貸損失增減的主要驅動因素的變量。這些變量包括但不限於失業率、房地產價格、國內生產總值(GDP)水平、企業債券息差和長期利率預測。由於任何一種經濟前景本身都是不確定的,該公司利用多種情況。每個季度選擇的情景以及每個情景的權重大小取決於各種因素,包括近期的經濟事件、領先的經濟指標、對內部和第三方經濟學家的看法以及行業趨勢。
該公司還包括質量儲備,以彌補預期的損失,但根據公司的評估,這些損失在上述經濟假設中可能沒有得到充分的反映。例如,該公司認為的因素包括貸款政策和程序的變化、業務條件、投資組合的性質和規模、投資組合集中、過去到期貸款和非應計貸款的數量和嚴重程度、競爭等外部因素的影響以及法律和監管要求等。此外,該公司還考慮到建立在歷史數據基礎上的數量模型固有的不確定性。
信貸損失的備抵也可能受到投資組合資產質量意外變化的影響,例如商業組合的風險評級下調、借款者拖欠貸款或信用卡組合信用分數的惡化,或消費房地產投資組合中的長期貸款(LTV)增加。此外,雖然我們已將冠狀病毒的估計影響納入信貸損失準備金,但冠狀病毒的最終影響仍不得而知,包括經濟活動將受到多長時間的影響,以及政府前所未有的財政和貨幣行動將對經濟和信貸損失產生何種影響。亞細亞
如上文所述,確定信貸損失備抵的過程需要許多估計和假設,其中有些需要高度的判斷力,而且往往是相互關聯的,估計數和假設的變化可能導致信貸損失備抵發生重大變化。我們確定信貸損失備抵額的過程將在附註1-重要會計原則摘要和附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金 合併財務報表.
非GAAP協調
表47提供某些非GAAP財務措施與最密切相關的GAAP財務措施的對賬。
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表47 | 期末和平均補充財務數據及對公認會計原則財務計量的調節(1) |
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| | 期終 | | 平均 |
| 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | | | 2020 | | 2019 |
股東權益 | $ | 264,918 |
| | $ | 264,810 |
| | $ | 264,534 |
| | $ | 266,217 |
|
善意 | (68,951 | ) | | (68,951 | ) | | (68,951 | ) | | (68,951 | ) |
無形資產(不包括管理系統更新系統) | (1,646 | ) | | (1,661 | ) | | (1,655 | ) | | (1,763 | ) |
相關遞延税款負債 | 790 |
| | 713 |
| | 728 |
| | 841 |
|
有形股東權益 | $ | 195,111 |
| | $ | 194,911 |
| | $ | 194,656 |
| | $ | 196,344 |
|
優先股 | (23,427 | ) | | (23,401 | ) | | (23,456 | ) | | (22,326 | ) |
有形普通股股東權益 | $ | 171,684 |
| | $ | 171,510 |
| | $ | 171,200 |
| | $ | 174,018 |
|
| | | | | | | |
總資產 | $ | 2,619,954 |
| | $ | 2,434,079 |
| | | | |
善意 | (68,951 | ) | | (68,951 | ) | | | | |
無形資產(不包括管理系統更新系統) | (1,646 | ) | | (1,661 | ) | | | | |
相關遞延税款負債 | 790 |
| | 713 |
| | | | |
有形資產 | $ | 2,550,147 |
| | $ | 2,364,180 |
| | | | |
| |
(1) | 顯示非GAAP財務措施與最密切相關的GAAP財務措施的調節。有關非公認會計原則的財務措施和比率的更多信息,我們用於評估公司的結果,見補充財務數據在頁面上7. |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
見網頁市場風險管理40在MD&A和其中所引用的關於市場風險的數量和質量披露的章節中。
披露控制和程序
截至本報告所述期間結束時,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,對公司披露控制和程序的有效性和設計進行了評估(“外匯法”第13a-15(E)條對這一術語作了界定)。根據這一評價,公司首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
公司對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條所界定的)在截至2020年3月31日止的三個月對公司財務報告的內部控制產生重大影響,或合理地可能對其產生重大影響。
第一部分.財務信息
項目1.財務報表
美國銀行公司及其附屬公司
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綜合損益表 |
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| 三個月,截至3月31日 |
(單位:百萬,但每股信息除外) | 2020 | | 2019 |
淨利息收入 | |
| | |
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利息收入 | $ | 16,098 |
| | $ | 18,170 |
|
利息費用 | 3,968 |
| | 5,795 |
|
淨利息收入 | 12,130 |
| | 12,375 |
|
| | | |
無利息收入 | |
| | |
|
收費及佣金 | 8,321 |
| | 7,838 |
|
做市及類似活動 | 2,807 |
| | 2,768 |
|
其他收入 | (491 | ) | | 23 |
|
非利息收入總額 | 10,637 |
| | 10,629 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | 22,767 |
| | 23,004 |
|
| | | |
信貸損失準備金 | 4,761 |
| | 1,013 |
|
| | | |
無利息費用 | |
| | |
|
補償和福利 | 8,341 |
| | 8,249 |
|
佔用和設備 | 1,702 |
| | 1,605 |
|
信息處理和通信 | 1,209 |
| | 1,164 |
|
產品交付和交易相關 | 777 |
| | 662 |
|
市場營銷 | 438 |
| | 442 |
|
專業費用 | 375 |
| | 360 |
|
其他一般業務 | 633 |
| | 742 |
|
非利息費用總額 | 13,475 |
| | 13,224 |
|
所得税前收入 | 4,531 |
| | 8,767 |
|
所得税費用 | 521 |
| | 1,456 |
|
淨收益 | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
|
優先股股利 | 469 |
| | 442 |
|
適用於普通股股東的淨收入 | $ | 3,541 |
| | $ | 6,869 |
|
| | | |
共同分享信息 | |
| | |
|
收益 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.71 |
|
稀釋收益 | 0.40 |
| | 0.70 |
|
平均普通股發行和流通股 | 8,815.6 |
| | 9,725.9 |
|
平均攤薄普通股發行及流通股 | 8,862.7 |
| | 9,787.3 |
|
|
| | | | | | | |
| | | |
綜合收益表 |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
淨收益 | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
|
其他綜合收入(虧損),税後淨額: | | | |
債務證券淨變動 | 4,795 |
| | 2,309 |
|
借方估值調整數的淨變動 | 1,346 |
| | (363 | ) |
衍生產品淨變化 | 417 |
| | 229 |
|
僱員福利計劃調整 | 43 |
| | 28 |
|
外幣換算調整數淨變動 | (88 | ) | | (34 | ) |
其他綜合收入(損失) | 6,513 |
| | 2,169 |
|
綜合收入 | $ | 10,523 |
| | $ | 9,480 |
|
見所附合並財務報表附註。
美國銀行公司及其附屬公司
|
| | | | | | | | |
| | | | |
合併資產負債表 |
| | 三月三十一日 | | 12月31日 2019 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
資產 | |
| | |
|
現金和銀行應付款項 | $ | 30,052 |
| | $ | 30,152 |
|
美聯儲、非美國中央銀行和其他銀行的計息存款 | 220,338 |
| | 131,408 |
|
現金和現金等價物 | 250,390 |
| | 161,560 |
|
定期存款及其他短期投資 | 12,283 |
| | 7,107 |
|
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 (包括$49,03350 364美元 按公允價值計量) | 301,969 |
| | 274,597 |
|
交易賬户資產(包括$82,02390,946美元 作為抵押品) | 193,323 |
| | 229,826 |
|
衍生資產 | 57,654 |
| | 40,485 |
|
債務證券: | |
| | |
按公允價值計算 | 221,104 |
| | 256,467 |
|
持有至到期日,按成本計算(公允價值-$266,595和219,821美元) | 254,748 |
| | 215,730 |
|
債務證券總額 | 475,852 |
|
| 472,197 |
|
貸款和租賃(包括$9,016 和按公允價值計算的8 335美元) | 1,050,785 |
| | 983,426 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (15,766 | ) | | (9,416 | ) |
貸款和租賃,扣除津貼後 | 1,035,019 |
|
| 974,010 |
|
房地和設備,淨額 | 10,792 |
| | 10,561 |
|
善意 | 68,951 |
| | 68,951 |
|
為出售而持有的貸款(包括$3,6093 709美元 按公允價值計量) | 7,862 |
| | 9,158 |
|
客户和其他應收款 | 69,238 |
| | 55,937 |
|
其他資產(包括$6,78915 518美元 按公允價值計量) | 136,621 |
| | 129,690 |
|
總資產 | $ | 2,619,954 |
|
| $ | 2,434,079 |
|
| | | | |
負債 | |
| | |
|
美國辦事處存款: | |
| | |
|
無利息 | $ | 484,342 |
| | $ | 403,305 |
|
產生利息(包括$589和$508 按公允價值計量) | 1,008,922 |
| | 940,731 |
|
非美國辦事處存款: | | | |
無利息 | 13,695 |
| | 13,719 |
|
生息 | 76,366 |
| | 77,048 |
|
存款總額 | 1,583,325 |
| | 1,434,803 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 (包括$17,192和16,008美元按公允價值計算) | 170,043 |
| | 165,109 |
|
交易賬户負債 | 77,151 |
| | 83,270 |
|
衍生負債 | 54,658 |
| | 38,229 |
|
短期借款(包括$3,020 和3 941美元 按公允價值計量) | 30,118 |
| | 24,204 |
|
應計費用和其他負債(包括$6,825和15,434美元 按公允價值計量 和$1,360和813美元準備金,用於無準備金的貸款承諾) | 183,029 |
| | 182,798 |
|
長期債務(包括$32,163和34,975美元 按公允價值計量) | 256,712 |
| | 240,856 |
|
負債總額 | 2,355,036 |
| | 2,169,269 |
|
承付款和意外開支(附註6-證券化及其他可變利益實體) 和附註10-承付款和意外開支) |
|
| | |
股東權益 | |
| | |
優先股,面值0.01美元;授權-100,000,000 已發行及已發行的股份- 3,887,440 3,887,440股 | 23,427 |
| | 23,401 |
|
普通股及額外已繳入資本,面值為0.01元;12,800,000,000 股份; (二)已發出和未獲批准的.8,675,487,435 8,836,148,954股 | 85,745 |
| | 91,723 |
|
留存收益 | 155,866 |
| | 156,319 |
|
累計其他綜合收入(損失) | (120 | ) | | (6,633 | ) |
股東權益總額 | 264,918 |
| | 264,810 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 2,619,954 |
| | $ | 2,434,079 |
|
| | | | |
| 上述總資產中包括的合併可變利益實體的資產(隔離以結清可變利益實體的負債) | | | |
| 交易賬户資產 | $ | 5,405 |
| | $ | 5,811 |
|
| 貸款和租賃 | 37,009 |
| | 38,837 |
|
| 貸款和租賃損失備抵 | (1,472 | ) | | (807 | ) |
| 貸款和租賃,扣除津貼後 | 35,537 |
|
| 38,030 |
|
| 所有其他資產 | 536 |
| | 540 |
|
| 合併可變利益實體的總資產 | $ | 41,478 |
| | $ | 44,381 |
|
| 上述負債總額中包括的合併可變利息實體的負債 | |
| | |
|
| 短期借款 | $ | 1,147 |
| | $ | 2,175 |
|
| 長期債務(包括$6,786 和8,717美元的無追索權債務) | 6,787 |
| | 8,718 |
|
| 所有其他負債(包括$37及19元無追索權負債) | 39 |
| | 22 |
|
| 合併可變利息實體負債總額 | $ | 7,973 |
| | $ | 10,915 |
|
見所附合並財務報表附註。
美國銀行公司及其附屬公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股東權益變動綜合報表 |
| | | | | | | | | | | |
| 首選 股票 | | 普通股和 額外已付資本 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
(以百萬計) | | 股份 | | 金額 | | | |
餘額,2018年12月31日 | $ | 22,326 |
|
| 9,669.3 |
|
| $ | 118,896 |
|
| $ | 136,314 |
|
| $ | (12,211 | ) | | $ | 265,325 |
|
採用租賃會計準則的累計調整數 | | | | | | | 165 |
| |
| | 165 |
|
淨收益 | | | | | | | 7,311 |
| | | | 7,311 |
|
債務證券淨變動 | | | | | | | | | 2,309 |
| | 2,309 |
|
借方估值調整數的淨變動 | | | | | | | | | (363 | ) | | (363 | ) |
衍生產品淨變化 | | | | | | | | | 229 |
| | 229 |
|
僱員福利計劃調整 | | | | | | | | | 28 |
| | 28 |
|
外幣換算調整數淨變動 | | | | | | | | | (34 | ) | | (34 | ) |
宣佈的紅利: | | | | | | | | | | |
|
|
共同 | | | | | | | (1,456 | ) | | | | (1,456 | ) |
首選 | | | | | | | (442 | ) | | | | (442 | ) |
根據員工計劃、淨額和其他方式發行的普通股 | | | 119.1 |
| | 205 |
| | (4 | ) | | | | 201 |
|
回購普通股 | | | (220.0 | ) | | (6,263 | ) | | | | | | (6,263 | ) |
餘額,2019年3月31日 | $ | 22,326 |
|
| 9,568.4 |
|
| $ | 112,838 |
|
| $ | 141,888 |
|
| $ | (10,042 | ) | | $ | 267,010 |
|
| | | | | | | | | | | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 23,401 |
| | 8,836.1 |
| | $ | 91,723 |
| | $ | 156,319 |
| | $ | (6,633 | ) | | $ | 264,810 |
|
採用信用損失會計準則的累計調整 | | | | | | | (2,406 | ) | | | | (2,406 | ) |
淨收益 | | | | | | | 4,010 |
| | | | 4,010 |
|
債務證券淨變動 | | | | | | | | | 4,795 |
| | 4,795 |
|
借方估值調整數的淨變動 | | | | | | | | | 1,346 |
| | 1,346 |
|
衍生產品淨變化 | | | | | | | | | 417 |
| | 417 |
|
僱員福利計劃調整 | | | | | | | | | 43 |
| | 43 |
|
外幣換算調整數淨變動 | | | | | | | | | (88 | ) | | (88 | ) |
宣佈的紅利: | | | | | | | | | | |
|
|
共同 | | | | | | | (1,579 | ) | | | | (1,579 | ) |
首選 | | | | | | | (469 | ) | | | | (469 | ) |
發行優先股 | 1,098 |
| | | | | | | | | | 1,098 |
|
贖回優先股 | (1,072 | ) | | | | | | | | | | (1,072 | ) |
根據員工計劃、淨額和其他方式發行的普通股 | | | 39.7 |
| | 384 |
| | (9 | ) | | | | 375 |
|
回購普通股 | | | (200.3 | ) | | (6,362 | ) | | | | | | (6,362 | ) |
餘額,2020年3月31日 | $ | 23,427 |
|
| 8,675.5 |
|
| $ | 85,745 |
|
| $ | 155,866 |
|
| $ | (120 | ) | | $ | 264,918 |
|
見所附合並財務報表附註。
美國銀行公司及其附屬公司
|
| | | | | | | |
| | | |
現金流動綜合報表 | | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
經營活動 | | | |
淨收益 | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | |
信貸損失準備金 | 4,761 |
| | 1,013 |
|
出售債務證券所得收益 | (315 | ) | | (6 | ) |
折舊和攤銷 | 432 |
| | 418 |
|
債務證券溢價/折扣的淨攤銷 | 482 |
| | 362 |
|
遞延所得税 | (229 | ) | | 763 |
|
股票補償 | 543 |
| | 504 |
|
為出售而持有的貸款: | | | |
來源和採購 | (6,078 | ) | | (3,566 | ) |
出售和償還最初列為待售貸款和票據的貸款的收益 從相關證券化活動 | 7,397 |
| | 7,848 |
|
淨變動: | | | |
交易和衍生資產/負債 | 29,615 |
| | (6,543 | ) |
其他資產 | (21,022 | ) | | 3,995 |
|
應計費用和其他負債 | (588 | ) | | (346 | ) |
其他業務活動,淨額 | 35 |
| | 3,348 |
|
經營活動提供的淨現金 | 19,043 |
| | 15,101 |
|
投資活動 | | | |
淨變動: | | | |
定期存款及其他短期投資 | (5,176 | ) | | (1,986 | ) |
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | (27,372 | ) | | (5,886 | ) |
按公允價值記賬的債務證券: | | | |
銷售收入 | 9,977 |
| | 31,136 |
|
付款和到期日收益 | 16,708 |
| | 18,903 |
|
購貨 | (18,131 | ) | | (51,028 | ) |
持有至到期債務證券: | | | |
付款和到期日收益 | 11,933 |
| | 5,284 |
|
購貨 | (7,132 | ) | | (416 | ) |
貸款和租賃: | | | |
出售原先列為投資及工具貸款的收益 從相關證券化活動 | 2,050 |
| | 2,952 |
|
購貨 | (1,982 | ) | | (1,060 | ) |
其他貸款和租賃變動淨額 | (69,667 | ) | | (1,999 | ) |
其他投資活動淨額 | (1,619 | ) | | (667 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (90,411 | ) | | (4,767 | ) |
籌資活動 | | | |
淨變動: | | | |
存款 | 148,522 |
| | (2,139 | ) |
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 | 4,934 |
| | 1,463 |
|
短期借款 | 5,904 |
| | (6,181 | ) |
長期債務: | | | |
發行收益 | 18,728 |
| | 14,716 |
|
退休 | (7,843 | ) | | (14,292 | ) |
優先股: | | | |
發行收益 | 1,098 |
| | — |
|
贖罪 | (1,072 | ) | | — |
|
回購普通股 | (6,362 | ) | | (6,263 | ) |
支付的現金紅利 | (2,083 | ) | | (1,926 | ) |
其他籌資活動淨額 | (679 | ) | | (886 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 161,147 |
| | (15,508 | ) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (949 | ) | | (607 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 88,830 |
| | (5,781 | ) |
1月1日的現金及現金等價物 | 161,560 |
| | 177,404 |
|
截至3月31日的現金及現金等價物 | $ | 250,390 |
| | $ | 171,623 |
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見所附合並財務報表附註。
美國銀行公司及其附屬公司
合併財務報表附註
附註1 重要會計原則概述
美國銀行公司是一家銀行控股公司和一家金融控股公司,在美國各地和某些國際市場提供多種金融服務和產品。此處使用的“公司”一詞可單獨指美國銀行公司、美國銀行及其子公司,或美國銀行公司的某些子公司或附屬公司。
合併原則和列報基礎
綜合財務報表包括公司及其多數擁有的子公司的賬目以及公司為主要受益人的可變利益實體(VIEs)。公司間賬户和交易已被取消。被收購公司的經營結果包括從收購之日起,對VIEs而言,從公司成為主要受益人之日起算。以機構或信託身份持有的資產不列入綜合財務報表。該公司核算對其擁有表決權權益的公司的投資,並有能力使用股權會計方法對經營和融資決策施加重大影響。這些投資包括在其他資產中。權益法投資須接受減值測試,而公司在收益或虧損中所佔的比例,則包括在其他收入內。
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制綜合財務報表,要求管理層作出影響報告數額和披露情況的估計和假設。實際結果可能與這些估計和假設大不相同。
這些未經審計的合併財務報表應與公司2019年年度報告表表10-K的審定綜合財務報表一併閲讀。
該公司的業務性質是,任何中期的業績不一定表示全年的業績。管理層認為,已作出所有調整,其中包括對中期結果作出公平説明所必需的正常經常性調整。該公司對隨後發生的事件進行評估,直至向證券交易委員會提交文件之日為止。某些上期數額已重新分類,以符合本期列報方式。
新會計準則
參考費率改革
2020年3月,FASB發佈了一項新的會計準則,涉及參照倫敦銀行同業拆借利率或其他參考利率的合同或套期保值關係。新標準規定了與修改合同、套期保值關係和受參考匯率改革影響的其他交易有關的會計方面的備選權宜之計和其他指導。自2020年1月1日起,該公司選擇追溯採用新的標準。不立即影響。雖然參考費率改革預計不會對該公司的合併財務狀況或業務結果產生重大影響,但該標準將緩解
會計核算中的行政負擔對未來參考費率改革的影響。
金融工具會計--信貸損失
2020年1月1日,該公司採用了新的會計準則,該準則要求信貸損失備抵額的計量應以管理層對公司相關金融資產固有的終身預期信用損失(ECL)的最佳估計為基礎。在該標準於2020年1月1日通過後,該公司記錄了$3.3十億,或32百分比,增加信貸損失備抵額。在調整遞延税和其他收養影響後,$2.4十億通過累積效應調整,留存收益減少。
信用損失會計政策
以下概述公司對某些信用損失活動的會計政策。
信貸損失備抵
信貸損失備抵既包括貸款和租賃損失備抵,也包括無準備金貸款承付款準備金,並代表管理層對該公司貸款和租賃組合中ECL的估計,不包括根據公允價值選項入賬的貸款和無資金貸款承付款。資金到位的消費和商業貸款和租賃的ECL稱為貸款和租賃損失備抵,並在綜合資產負債表中作為貸款和租賃的相反資產單獨報告。未供資貸款承諾,包括住房權益信貸額度、備用信用證和有約束力的無資金貸款承付款的ECL,在應計費用和其他負債的綜合資產負債表上報告。與貸款和租賃組合有關的信貸損失備抵以及無準備金的貸款承付款在綜合收入報表中列報。
對於貸款和租賃,通常使用量化方法估算ECL,這些方法考慮到各種因素,例如歷史損失經歷、投資組合當前的信貸質量以及貸款壽命的經濟前景。封閉式產品的貸款期限是以貸款的合同期限為基礎的,該貸款是根據任何預期的預付款項進行調整的。合約期限包括由借款人自行決定的任何延期選擇。對於開放式產品(如信用額度),ECL是根據未來從信貸額度中提取的最高還款期限確定的,除非這些信用額度可以無條件取消(例如信用卡),在這種情況下,公司不記錄任何免税額。
在其損失預測框架中,該公司通過使用適用於資產預測壽命的宏觀經濟情景,納入了前瞻性信息。這些宏觀經濟情景包括歷史上一直是信貸損失增減的主要驅動因素的變量。這些變量包括但不限於失業率、房地產價格、國內生產總值(GDP)水平、企業債券息差和長期利率預測。由於任何一種經濟前景本身都是不確定的,該公司利用多種情況。每個季度選擇的情景以及每個情景的權重大小取決於各種因素,包括近期的經濟事件、領先的經濟指標、對內部和第三方經濟學家的看法以及行業趨勢。
信貸損失估計數包括預期收回以前扣減的數額(即負備抵)。如果貸款
已沖銷後,貸款的預期現金流不受當前攤銷成本餘額的限制。相反,預期的現金流量可以假設直到未支付本金餘額在緊接沖銷之前。
問題債務重組(TDR)貸款和租賃損失備抵是根據預計未來的本金和利息現金流量現值計算的,這些現值按貸款的原始實際利率貼現,或在可能喪失抵押品贖回權或貸款依賴擔保品的情況下,以貸款的抵押品價值或其可觀察到的市場價格(如果有的話)計算。對重新談判的消費者信用卡TDR組合的預期信貸損失的計量依據的是按平均TDR組合合同利率折現的預計現金流量現值,不包括重組前有效的促進定價貸款。開發報告的預計現金流量使用上文所述的相同的經濟前景。為了計算津貼的這一具體損失部分,對較大的受損貸款分別進行評估,並將較小的受損貸款作為一個池進行評估。
貸款和租賃損失備抵中還包括用於支付預期損失的定性準備金,但在公司的評估中,可能沒有在上述定量方法或經濟假設中充分反映。例如,該公司認為的因素包括貸款政策和程序的變化、業務條件、投資組合的性質和規模、投資組合集中、過去到期貸款和非應計貸款的數量和嚴重程度、競爭等外部因素的影響以及法律和監管要求等。此外,該公司還考慮到建立在歷史數據基礎上的數量模型固有的不確定性。
除公司的信用卡組合外,公司在計算信貸損失備抵時不包括應收利息準備金,因為該公司一般將消費貸款列為不良貸款。90天過去到期和倒轉這些貸款的利息收入在當時。對於信用卡貸款,公司保留利息和費用,作為貸款和租賃損失備抵的一部分。在扣除信用卡貸款後,公司將利息和費用收入與最初記錄的損益表項目相抵。
該公司已確定以下各點:三投資組合部分和計量信用損失備抵使用以下方法。
消費者房地產
為了估計由住宅房地產擔保的消費貸款的ECL,該公司使用定量建模方法,在計入估計的預付款項後,估計了在現有投資組合的整個週期內將發生違約的貸款數量。評估該公司ECL最重要的屬性包括:更新貸款到價值(Ltv),或在次級留置權情況下,刷新合併ltv(Cltv),借款人信用評分,自創立以來的幾個月和地理位置,所有這些都進一步細分為當前的收款狀態(無論貸款是流動的,拖欠的,違約的,還是破產的)。這些估計數是根據該公司在貸款組合方面的歷史經驗作出的,並根據經濟前景作出調整。失業率和消費房地產價格的前景是影響損失估計頻率和嚴重程度的關鍵因素。該公司不為聯邦住房管理局(FHA)和長期備用貸款擔保的未付本金餘額的信貸損失作準備,因為這些貸款是完全有保險的。該公司記錄了與未提取款項有關的ECL無資金貸款承付款準備金
該公司的HELOC部分,只有在符合某些標準的情況下,才能由公司取消。與這些無資金貸款承諾有關的ECL使用上述相同的模型和方法計算,並在違約時納入利用假設。
對於超過180天過去到期和依賴擔保品的TDRs,該公司的基礎是基礎抵押品的估計公允價值,截至報告日減去出售成本。擔保這些貸款的抵押品的公允價值通常是使用自動估價模型(AVM)確定的,該模型參照市場數據估計一項財產的價值,包括可比較財產的銷售情況和所估價財產所在的大都會統計區特有的價格趨勢。如果沒有AVM價值,該公司利用公佈的指數,或者如果這些方法提供不那麼可靠的估值,公司就使用評估或經紀人價格意見來估計抵押品的公允價值。雖然這些估值具有內在的不精確性,但該公司認為,它們在總體上代表了這一投資組合。
對於超過180天過去到期和依賴抵押品的TDR,除公司的完全保險投資組合外,在調整出售成本後超過估計財產價值的未償貸款餘額將被沖銷。如果預計物業價值在首次沖銷後的期間內下降,地鐵公司會再記錄一筆額外的沖銷;不過,如果在沖銷後各期的價值增加,地鐵公司會調整免税額,以反映增幅,但不會超過累積沖銷額的水平。
信用卡和其他消費者
信用卡是循環信用額度,沒有確定的到期日。信用卡應收賬款的估計壽命取決於估計未來預期付款的數額和時間(例如,借款人全額支付、最低付款或介於兩者之間)。關於未來付款的ECL包括借款人通過時間的消費行為,使用關鍵的借款人特定因素和上述經濟前景。該公司根據2009年“信用卡責任和披露法”適用所有預期付款(即先支付最高利率水桶)。然後,對預測的未來付款進行優先處理,以支付最古老的餘額,直到支付給零或者是預期的沖銷金額。失業率前景、借款人信用評分、拖欠狀況和歷史支付行為都是信用卡應收賬款損失預測模型的關鍵投入。未來的支取信用卡額度被排除在ECL之外,因為它們是無條件取消的。
消費工具貸款組合的ECL也是用定量方法和定性分析相補充來確定的。該模型考慮了主要借款人的違約狀況、借款人信用評分、LTV比率、抵押品類型和抵押品價值等貸款特點,對預期信用損失進行了估算。
商業
商業貸款的ECL是使用模型來預測的,該模型估計貸款在單個貸款水平上的合同壽命期間的信用損失。這些模型使用合同條款來預測未來的本金現金流量,同時也考慮到預期的預付款項。對於不限用途的承諾,如循環信貸額度,資金餘額的變化是通過預測借款人在承諾的剩餘時間內的取款和付款行為來實現的。作擔保的貸款
以標的資產為主要還款來源的商業地產損失預測模型考慮了主要貸款和客户屬性,如LTV比率、淨營業收入和償債覆蓋範圍,並根據房地產類型和地區捕捉行為的變化。商業房地產模型還利用關鍵的經濟變量預測市場指標,如租金水平和空置率,從而影響預期的信貸損失估計。對於所有其他商業貸款和租賃,損失預測模型根據借款人目前的信用風險評級、行業部門、風險敞口的大小和地理市場,確定在資產生命週期內每一點向不同信用風險評級或違約過渡的可能性。損失的嚴重程度取決於擔保風險的抵押品類型、風險敞口的大小、借款人的工業部門、任何擔保人和地理市場。對預期損失的假設取決於經濟前景,該模型考慮了失業率、國內生產總值、信貸風險利差、資產價格和股票市場回報率等關鍵經濟變量。
除了貸款和租賃損失的備抵外,該公司還估算了與無資金貸款承付款有關的ECL,例如信用證、金融擔保、無資金銀行承兑和有約束力的貸款承付款,但不包括公允價值選項下的承付款。準備金是使用與供資風險相同的模型和方法估算的,並作為無資金貸款承付款準備金報告。
證券
該公司評估每一個可供出售的證券(AFS)的價值已下降低於攤銷成本.如果該公司打算出售或認為它更有可能被要求出售債務證券,則通過收益將其減記為公允價值。對於該公司打算持有的AFS債務證券,該公司評估債務證券的預期信貸損失,但由美國財政部、美國政府機構或高信用質量的主權實體擔保的債務證券除外。零信用損失假設至於餘下的AFS債務證券,該公司會考慮質的指標,例如內部和外部信貸評級,以及有關抵押品的價值。如果美國戰地服務團的債務擔保不能滿足任何定性參數,公司將使用現金流量貼現分析來確定未實現損失的一部分是否是信貸損失的結果。確定的任何信貸損失都被確認為通過在其他收入中記錄的備抵費用而增加了信貸損失備抵額。預計將收集的現金流量是利用現有的所有相關信息來估算的,如剩餘付款條件、提前還款速度、發行人的財務狀況、預期違約和基礎抵押品的價值。如果公允價值的下降與市場因素有關,則該數額在累積的其他綜合收入(保監處)中予以確認。在某些情況下,信貸損失可能超過
公允價值,在這種情況下,記錄的備抵僅限於攤銷成本與資產公允價值之間的差額。
該公司分別評估其持有至到期日(Htm)債務證券的任何信貸損失,其中基本上所有的資格零損失假設至於餘下的證券,該公司會進行現金流量貼現分析,以估計任何信貸損失,而信貸損失則被確認為信貸損失免税額的一部分。
其他資產
對於公司按攤銷成本計量的金融資產,這些資產不包括在債務證券或貸款以及綜合資產負債表上的租賃中,該公司使用各種技術評估這些資產的預期信貸損失。對於受擔保品維護條款約束的資產,包括出售的聯邦資金和根據轉售協議借入或購買的證券,如果抵押品包括每日對流動資產和可銷售資產的抵押,而這些資產預計在可預見的將來保持不變,則假定預期的損失為零。對於所有其他資產,該公司進行定性分析,包括考慮歷史損失和當前經濟狀況,以估計任何預期的信貸損失,然後將這些損失列入一個估價賬户,該賬户記錄為相對於金融資產攤銷成本價的相反資產。
不良債務重組
該公司實施了各種消費和商業貸款修改方案,以使其借款人免受冠狀病毒的經濟影響。根據“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“關懷法”),該公司選擇不對2020年3月1日以後對截至2019年12月31日的當前借款人進行的任何與冠狀病毒有關的貸款修改適用問題債務重組分類。因此,這些重組不屬於TDRs。此外,針對不符合上述標準的冠狀病毒大流行而修改的貸款(例如2019年12月31日的當前付款狀況),該公司正在適用銀行監管機構發佈的一份機構間聲明中所載的指導意見。本指南指出,根據冠狀病毒大流行進行的貸款修改,包括延期支付貸款,可達到以下目的六個月在期限內,發放給在貸款修改計劃實施之日或根據政府授權的修改方案進行修改的借款人,不屬於TDRs。對於包括延期支付而不是TDRs在內的貸款修改,借款人的過去到期和非應計狀態將不會在延遲期內受到影響。利息收入將在貸款的合同期內繼續確認。有關該公司TDR會計的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)
附註2 淨利息收入和非利息收入
下表按收入來源分列公司的淨利息收入和非利息收入截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。有關更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K)。按業務部門分列的非利息收入所有其他,見附註17-業務部分信息.
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| | | | | | | |
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| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
淨利息收入 | | | |
利息收入 | | | |
貸款和租賃 | $ | 9,963 |
| | $ | 10,885 |
|
債務證券 | 2,843 |
| | 3,119 |
|
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | 819 |
| | 1,195 |
|
交易賬户資產 | 1,247 |
| | 1,322 |
|
其他利息收入 | 1,226 |
| | 1,649 |
|
利息收入總額 | 16,098 |
| | 18,170 |
|
| | | |
利息費用 | | | |
存款 | 1,184 |
| | 1,795 |
|
短期借款 | 1,120 |
| | 1,852 |
|
交易賬户負債 | 329 |
| | 345 |
|
長期債務 | 1,335 |
| | 1,803 |
|
利息費用總額 | 3,968 |
|
| 5,795 |
|
淨利息收入 | $ | 12,130 |
|
| $ | 12,375 |
|
| | | |
無利息收入 | | | |
收費及佣金 | | | |
卡片收入 | | | |
轉乘費(1) | $ | 792 |
| | $ | 896 |
|
其他卡收入 | 480 |
| | 479 |
|
信用卡收入總額 | 1,272 |
| | 1,375 |
|
服務費 | | | |
與存款有關的費用 | 1,627 |
| | 1,580 |
|
貸款相關費用 | 276 |
| | 259 |
|
服務費總額 | 1,903 |
| | 1,839 |
|
投資和經紀服務 | | | |
資產管理費 | 2,682 |
| | 2,440 |
|
經紀費用 | 1,076 |
| | 920 |
|
投資和經紀服務共計 | 3,758 |
| | 3,360 |
|
投資銀行費用 | | | |
承保收入 | 848 |
| | 666 |
|
聯營費 | 271 |
| | 255 |
|
財務諮詢服務 | 269 |
| | 343 |
|
投資銀行費用總額 | 1,388 |
| | 1,264 |
|
費用和佣金共計 | 8,321 |
|
| 7,838 |
|
做市及類似活動 | 2,807 |
| | 2,768 |
|
其他收入 | (491 | ) | | 23 |
|
非利息收入總額 | $ | 10,637 |
|
| $ | 10,629 |
|
| |
(1) | 總轉乘費為$2.3十億對於兩個截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,並表示為$1.5十億和$1.4十億在同一時期的報酬和合夥人支付的費用。 |
附註3 衍生物
衍生餘額
衍生品是代表客户簽訂的,用於交易或支持風險管理活動。在風險管理活動中使用的衍生工具包括在符合資格的對衝會計關係中可能指定的或可能不指定的衍生品。在符合條件的對衝會計關係中未指定的衍生產品稱為其他風險管理衍生品。有關該公司衍生品和對衝活動的更多信息,請參見附註1-重要會計摘要
原則 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K). 下表列出衍生資產和負債綜合資產負債表所包括的衍生工具2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。餘額是在應用交易對手和現金抵押淨額之前按毛額列報的。衍生資產和負債總額按合計進行調整,以考慮到法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,並已通過收到或支付的現金抵押品而減少。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日 |
| | | 衍生資產總額 | | 衍生負債毛額 |
(十億美元) | 合同/ 概念對應(1) | | 交易及其他風險管理衍生工具 | | 資格賽 會計學 樹籬 | | 共計 | | 交易及其他風險管理衍生工具 | | 資格賽 會計學 樹籬 | | 共計 |
利率合約 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
掉期 | $ | 19,058.4 |
| | $ | 199.6 |
| | $ | 21.0 |
| | $ | 220.6 |
| | $ | 217.2 |
| | $ | 0.5 |
| | $ | 217.7 |
|
期貨和遠期 | 6,585.6 |
| | 13.4 |
| | — |
| | 13.4 |
| | 13.0 |
| | — |
| | 13.0 |
|
書面選擇 | 1,782.9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 56.3 |
| | — |
| | 56.3 |
|
購買期權 | 1,768.8 |
| | 60.6 |
| | — |
| | 60.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外匯合同 | | | | | | |
|
| | | | |
| |
|
|
掉期 | 1,617.0 |
| | 47.9 |
| | 1.2 |
| | 49.1 |
| | 53.6 |
| | 1.5 |
| | 55.1 |
|
現貨、期貨和遠期 | 4,566.2 |
| | 68.5 |
| | 1.0 |
| | 69.5 |
| | 66.8 |
| | 0.2 |
| | 67.0 |
|
書面選擇 | 314.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6.8 |
| | — |
| | 6.8 |
|
購買期權 | 309.6 |
| | 7.5 |
| | — |
| | 7.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權合約 | | | | | | |
|
| | | | |
| |
|
|
掉期 | 241.8 |
| | 22.0 |
| | — |
| | 22.0 |
| | 19.8 |
| | — |
| | 19.8 |
|
期貨和遠期 | 95.8 |
| | 1.2 |
| | 0.1 |
| | 1.3 |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.4 |
|
書面選擇 | 601.7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50.0 |
| | — |
| | 50.0 |
|
購買期權 | 576.1 |
| | 56.4 |
| | — |
| | 56.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商品合同 | |
| | | | | |
|
| | | | |
| |
|
|
掉期 | 41.3 |
| | 5.9 |
| | — |
| | 5.9 |
| | 6.3 |
| | — |
| | 6.3 |
|
期貨和遠期 | 48.2 |
| | 1.9 |
| | — |
| | 1.9 |
| | 0.6 |
| | — |
| | 0.6 |
|
書面選擇 | 33.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5.6 |
| | — |
| | 5.6 |
|
購買期權 | 37.0 |
| | 5.2 |
| | — |
| | 5.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用衍生工具(2) | |
| | | | |
| |
|
| | | | |
| |
|
|
購買的信貸衍生工具: | |
| | | | |
| |
|
| | | | |
| |
|
|
信用違約互換 | 354.2 |
| | 8.1 |
| | — |
| | 8.1 |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
|
總回報掉期/選項 | 98.3 |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
| | 1.5 |
| | — |
| | 1.5 |
|
書面信貸衍生工具: | | | | | |
| |
|
| | | | |
| |
|
|
信用違約互換 | 332.0 |
| | 1.7 |
| | — |
| | 1.7 |
| | 6.5 |
| | — |
| | 6.5 |
|
總回報掉期/選項 | 97.8 |
| | 1.0 |
| | — |
| | 1.0 |
| | 1.9 |
| | — |
| | 1.9 |
|
衍生資產/負債毛額 | | | $ | 503.0 |
| | $ | 23.3 |
| | $ | 526.3 |
| | $ | 508.4 |
| | $ | 2.2 |
| | $ | 510.6 |
|
減:可強制執行的主淨結算協議 | |
| |
|
| | |
| | (415.2 | ) | | |
| | |
| | (415.2 | ) |
減:已收/已付現金擔保品 | |
| | |
| | |
| | (53.4 | ) | | |
| | |
| | (40.7 | ) |
衍生資產/負債總額 | |
| | |
| | |
| | $ | 57.7 |
| | |
| | |
| | $ | 54.7 |
|
| |
(2) | 公司持有的書面信貸衍生工具的淨衍生資產(負債)及名義金額,以相同的標的名稱購買的信用衍生工具如下$(4.5)十億和$279.4十億在…2020年3月31日. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 |
| | | 衍生資產總額 | | 衍生負債毛額 |
(十億美元) | 合同/ 概念對應(1) | | 交易及其他風險管理衍生工具 | | 資格賽 會計學 樹籬 | | 共計 | | 交易及其他風險管理衍生工具 | | 資格賽 會計學 樹籬 | | 共計 |
利率合約 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
掉期 | $ | 15,074.4 |
| | $ | 162.0 |
| | $ | 9.7 |
| | $ | 171.7 |
| | $ | 168.5 |
| | $ | 0.4 |
| | $ | 168.9 |
|
期貨和遠期 | 3,279.8 |
| | 1.0 |
| | — |
| | 1.0 |
| | 1.0 |
| | — |
| | 1.0 |
|
書面選擇 | 1,767.7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32.5 |
| | — |
| | 32.5 |
|
購買期權 | 1,673.6 |
| | 37.4 |
| | — |
| | 37.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外匯合同 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
掉期 | 1,657.7 |
| | 30.3 |
| | 0.7 |
| | 31.0 |
| | 31.7 |
| | 0.9 |
| | 32.6 |
|
現貨、期貨和遠期 | 3,792.7 |
| | 35.9 |
| | 0.1 |
| | 36.0 |
| | 38.7 |
| | 0.3 |
| | 39.0 |
|
書面選擇 | 274.3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3.8 |
| | — |
| | 3.8 |
|
購買期權 | 261.6 |
| | 4.0 |
| | — |
| | 4.0 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權合約 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
掉期 | 315.0 |
| | 6.5 |
| | — |
| | 6.5 |
| | 8.1 |
| | — |
| | 8.1 |
|
期貨和遠期 | 125.1 |
| | 0.3 |
| | — |
| | 0.3 |
| | 1.1 |
| | — |
| | 1.1 |
|
書面選擇 | 731.1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34.6 |
| | — |
| | 34.6 |
|
購買期權 | 668.6 |
| | 42.4 |
| | — |
| | 42.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商品合同 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
掉期 | 42.0 |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
| | 4.4 |
| | — |
| | 4.4 |
|
期貨和遠期 | 61.3 |
| | 1.7 |
| | — |
| | 1.7 |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.4 |
|
書面選擇 | 33.2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.4 |
| | — |
| | 1.4 |
|
購買期權 | 37.9 |
| | 1.4 |
| | — |
| | 1.4 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用衍生工具(2) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
購買的信貸衍生工具: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用違約互換 | 321.6 |
| | 2.7 |
| | — |
| | 2.7 |
| | 5.6 |
| | — |
| | 5.6 |
|
總回報掉期/選項 | 86.6 |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.4 |
| | 1.3 |
| | — |
| | 1.3 |
|
書面信貸衍生工具: | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
|
信用違約互換 | 300.2 |
| | 5.4 |
| | — |
| | 5.4 |
| | 2.0 |
| | — |
| | 2.0 |
|
總回報掉期/選項 | 86.2 |
| | 0.8 |
| | — |
| | 0.8 |
| | 0.4 |
| | — |
| | 0.4 |
|
衍生資產/負債毛額 | |
| | $ | 334.3 |
| | $ | 10.5 |
| | $ | 344.8 |
| | $ | 335.5 |
| | $ | 1.6 |
| | $ | 337.1 |
|
減:可強制執行的主淨結算協議 | |
| | |
| | |
| | (270.4 | ) | | |
| | |
| | (270.4 | ) |
減:已收/已付現金擔保品 | |
| | |
| | |
| | (33.9 | ) | | |
| | |
| | (28.5 | ) |
衍生資產/負債總額 | |
| | |
| | |
| | $ | 40.5 |
| | |
| | |
| | $ | 38.2 |
|
| |
(2) | 公司持有的書面信貸衍生工具的淨衍生資產(負債)及名義金額,以相同的標的名稱購買的信用衍生工具如下$2.8十億和$309.7十億在…(一九二零九年十二月三十一日). |
衍生產品的抵消
該公司加入國際互換和衍生工具協會。(ISDA)與公司所有衍生對手的主要淨結算協議或類似協議。有關更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
下表列出綜合資產負債表衍生資產及負債所包括的衍生工具2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)按主要風險(例如利率風險)和平臺(如適用的話)
這些衍生產品都是經過交易的。餘額是在應用交易對手和現金抵押淨額之前按毛額列報的。衍生資產和負債總額按總額進行調整,以考慮到法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,其中包括減少交易對手淨額和現金抵押的餘額。
有關抵消證券融資協議的更多信息,請參見注9-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生產品的抵消(1) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 導數 資產 | | 衍生負債 | | 導數 資產 | | 衍生負債 |
(十億美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
利率合約 | |
| | |
| | |
| | |
|
場外 | $ | 277.6 |
| | $ | 271.1 |
| | $ | 203.1 |
| | $ | 196.6 |
|
交易所交易 | 0.3 |
| | 0.3 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
場外清場 | 15.2 |
| | 13.4 |
| | 6.0 |
| | 5.3 |
|
外匯合同 | | | | | | | |
場外 | 121.5 |
| | 124.4 |
| | 69.2 |
| | 73.1 |
|
場外清場 | 2.1 |
| | 2.1 |
| | 0.5 |
| | 0.5 |
|
股權合約 | | | | | | | |
場外 | 32.3 |
| | 24.4 |
| | 21.3 |
| | 17.8 |
|
交易所交易 | 43.7 |
| | 42.2 |
| | 26.4 |
| | 22.8 |
|
商品合同 | | | | | | | |
場外 | 9.0 |
| | 9.1 |
| | 2.8 |
| | 4.2 |
|
交易所交易 | 2.5 |
| | 2.2 |
| | 0.8 |
| | 0.8 |
|
場外清場 | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.1 |
|
信用衍生工具 | | | | | | | |
場外 | 11.5 |
| | 10.6 |
| | 6.4 |
| | 6.6 |
|
場外清場 | 1.2 |
| | 1.2 |
| | 2.5 |
| | 2.2 |
|
淨計前衍生資產/負債總額 | | | | | | | |
場外 | 451.9 |
| | 439.6 |
| | 302.8 |
| | 298.3 |
|
交易所交易 | 46.5 |
| | 44.7 |
| | 27.3 |
| | 23.7 |
|
場外清場 | 18.5 |
| | 16.8 |
| | 9.0 |
| | 8.1 |
|
減:可依法執行的主淨結算協議和收到/支付的現金擔保品 | | | | | | | |
場外 | (413.4 | ) | | (400.7 | ) | | (274.7 | ) | | (269.3 | ) |
交易所交易 | (40.5 | ) | | (40.5 | ) | | (21.5 | ) | | (21.5 | ) |
場外清場 | (14.7 | ) | | (14.7 | ) | | (8.1 | ) | | (8.1 | ) |
衍生資產/負債,淨額結算後 | 48.3 |
| | 45.2 |
| | 34.8 |
| | 31.2 |
|
其他衍生資產/負債毛額(2) | 9.4 |
| | 9.5 |
| | 5.7 |
| | 7.0 |
|
衍生資產/負債總額 | 57.7 |
| | 54.7 |
| | 40.5 |
| | 38.2 |
|
減:金融工具擔保品(3) | (16.7 | ) | | (21.4 | ) | | (14.6 | ) | | (16.1 | ) |
衍生資產/負債淨額共計 | $ | 41.0 |
| | $ | 33.3 |
| | $ | 25.9 |
| | $ | 22.1 |
|
| |
(1) | 場外衍生工具包括該公司與某一交易對手之間的雙邊交易.場外清算衍生品包括公司與交易對手之間的雙邊交易,交易通過清算所進行。交易所交易的衍生品包括在交易所交易的上市期權。 |
| |
(2) | 由根據主淨結算協議簽訂的衍生產品組成,在這些協議的可執行性在某些國家或行業的破產法下是不確定的。 |
| |
(3) | 數額僅限於衍生資產/負債餘額,因此不包括收到/質押的超額抵押品。金融工具抵押品包括收到或質押的證券抵押品和持有並存入第三方保管人的現金證券,這些證券不被綜合資產負債表所抵消,而是作為衍生資產和負債淨額的減少。 |
ALM與風險管理衍生產品
公司的資產和負債管理(ALM)和風險管理活動包括使用衍生工具來減輕公司的風險,包括在符合資格的對衝會計關係中指定的衍生品和用於其他風險管理活動的衍生品。有關ALM和風險管理衍生品的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
指定為會計邊緣的衍生工具
該公司採用各種利率及外匯衍生合約,以防止其資產及負債的公允價值因利息波動而出現變動。
匯率和匯率(公允價值對衝)。該公司還利用這類合同來保護其資產和負債的現金流量和其他預測交易(現金流量對衝)的變化。該公司通過遠期外匯合約和跨貨幣基礎互換,以及發行外幣計價債券(淨投資套期保值),對非美國合併業務的淨投資進行對衝。
公允價值邊緣
下表彙總了與截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定為公允價值風險的衍生工具的損益 |
| | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | 導數 | | 模糊限制項 | | 導數 | | 模糊限制項 |
長期債務利率風險(1) | $ | 10,334 |
| | $ | (10,276 | ) | | $ | 1,913 |
| | $ | (1,929 | ) |
長期債務利率與外幣風險(2) | 505 |
| | (491 | ) | | 57 |
| | (48 | ) |
可供出售證券的利率風險(3) | (350 | ) | | 342 |
| | (45 | ) | | 43 |
|
共計 | $ | 10,489 |
| | $ | (10,425 | ) | | $ | 1,925 |
|
| $ | (1,934 | ) |
| |
(2) | 為截至2020年3月31日止的三個月和2019的收益(損失)。$734百萬和$170百萬利息開支,$(241)百萬和$(121)百萬在做市及類似活動方面,及$12百萬和$8百萬在累積保監處。細列項目總數列在綜合損益表和綜合資產負債表中。 |
下表彙總了公允價值套期保值關係中指定和限定的被套期保值資產和負債的賬面價值,以及記錄在當前套期保值關係中的賬面價值中包含的公允價值套期保值調整累計金額。這些公允價值套期保值調整是開放式基礎調整,只要套期保值關係仍然明確,就不受攤銷的限制。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
指定公允價值資產(負債) |
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 承載價值 | | 累積 公允價值調整(1) | | 承載價值 | | 累積 公允價值調整 (1) |
長期債務(2) | $ | (186,490 | ) | | $ | (19,542 | ) | | $ | (162,389 | ) | | $ | (8,685 | ) |
可供出售的債務證券(2, 3) | 4,157 |
| | 314 |
| | 1,654 |
| | 64 |
|
| |
(1) | 就資產而言,賬面價值增加(減少),負債增加(增加),賬面價值(增加)減少。 |
| |
(2) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),長期債務及終止套期保值關係所產生的afs債務證券的累積公允價值調整,令有關負債減少。$1.2十億和$1.3十億的相關資產增加$22百萬和$8百萬,在未指定的套期保值項目的剩餘合同期限內攤銷。 |
現金流與淨投資風險
下表彙總了與現金流量套期保值和淨投資套期保值有關的某些信息。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。.的.$17百萬税後淨利($23百萬對累積OCI中衍生產品的税前(税前)2020年3月31日的收益$77百萬税後($102百萬(與開放式現金流對衝相關的税前套期保值預計將是
重新歸類為未來12個月的收入。這些重新歸類為收益的淨收益預計將主要增加與各自對衝項目有關的淨利息收入。對於終止的現金流套期保值,大部分預測交易的套期約為三年,某些預測交易的最長時間為16好幾年了。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定為現金流和淨投資風險的衍生工具的損益 |
| | | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 |
| 2020 | | 2019 |
(百萬美元,税前金額) | 中確認的收益(損失) 累積保監處 關於導數 | | 收益(損失) 收入 從累積保監處改敍 | | 中確認的收益(損失) 累積保監處 關於導數 | | 收益(損失) 收入 從累積保監處改敍 |
現金流套期保值 | | | | | | | |
可變利率資產的利率風險(1) | $ | 591 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 254 |
| | $ | (23 | ) |
某些補償計劃的價格風險(2) | (82 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | $ | 509 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 254 |
| | $ | (23 | ) |
淨投資套期保值 | |
| | |
| | | | |
外匯風險(3) | $ | 1,368 |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | 1 |
|
| |
(1) | 從累積保監處重新分類的數額在綜合損益表中記作利息收入。 |
| |
(2) | 從累積保監處重新分類的數額記在綜合損益表中的補償和福利費用中。 |
| |
(3) | 從累積保監處重新分類的數額記在綜合損益表中的其他收入中。為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月在做市和類似活動中被排除在有效性測試之外並得到確認的數額$30百萬和$53百萬. |
其他風險管理衍生工具
公司使用其他風險管理衍生工具,通過經濟對衝各種資產和負債來減少某些風險敞口。下表列出了這些衍生品的收益(損失)。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。這些損益在很大程度上被對衝項目上的收入或費用所抵消。
|
| | | | | | | |
| | | |
其他風險管理衍生工具的損益 |
| | | |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
按揭活動的利率風險(1, 2) | $ | 379 |
| | $ | 104 |
|
貸款信用風險(2) | 88 |
| | (26 | ) |
利率與外匯風險對ALM活動的影響(3) | 1,528 |
| | 1,229 |
|
某些補償計劃的價格風險(4) | (757 | ) | | 511 |
|
| |
(1) | 主要涉及抵押貸款的利率風險套期保值、抵押服務權和利率鎖定承諾,以來源將持有的抵押貸款出售。利率鎖定承諾的淨收益不包括在表內,但被視為衍生工具。$48百萬和$12百萬為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
| |
(3) | 這些衍生工具的收益(虧損)記錄在做市和類似活動中。 |
| |
(4) | 這些衍生產品的收益(損失)記錄在補償和福利費用中。 |
衍生工具保留風險的金融資產轉移
該公司進行的某些交易涉及轉移作為銷售核算的金融資產,在這些交易中,轉讓的金融資產的所有經濟風險基本上都是通過衍生工具(例如利率和/或信貸)保留的,但該公司不保留對所轉讓資產的控制權。截至2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),公司已經轉移$4.9十億和$5.2十億非美國政府擔保的抵押貸款支持證券(Mbs)的第三方信託和保留經濟敞口轉移的資產,通過衍生品合同。與這些轉帳有關,該公司收到的現金收入總額為$4.9十億和$5.2十億在轉機日期。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),轉讓證券的公允價值為$4.6十億和$5.3十億.
銷售和貿易收入
該公司從事衍生品交易,以便利客户進行交易,並管理交易賬户資產和負債所產生的風險敞口。該公司的政策是將這些衍生工具納入其交易活動,包括衍生工具和非衍生現金工具。這些衍生工具所產生的風險是根據公司的投資組合來管理的。全球市場商業部門。有關銷售和交易收入的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
下表包括衍生工具及非衍生現金工具,列明在損益表內可歸因於該公司的銷售及交易收入的各項款額。全球市場,按主要風險分類截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. 本表包括借方估值調整(DVA)和資金估值調整(FVA)收益(損失)。全球市場結果 附註17-業務部分信息是在完全應税等值(FTE)的基礎上提出的。下表未按FTE列出。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
銷售和貿易收入 |
| | | | | | | |
| 做市及類似活動 | | 淨利息 收入 | | 其他(1) | | 共計 |
(百萬美元) | 截至2020年3月31日止的三個月 |
利率風險 | $ | 1,568 |
| | $ | 619 |
| | $ | 68 |
| | $ | 2,255 |
|
外匯風險 | 446 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 456 |
|
股權風險 | 1,261 |
| | (123 | ) | | 519 |
| | 1,657 |
|
信用風險 | (406 | ) | | 441 |
| | 39 |
| | 74 |
|
其他風險 | 103 |
| | 21 |
| | 7 |
| | 131 |
|
銷售和貿易收入總額 | $ | 2,972 |
| | $ | 963 |
| | $ | 638 |
| | $ | 4,573 |
|
| | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
利率風險 | $ | 300 |
| | $ | 410 |
| | $ | 86 |
| | $ | 796 |
|
外匯風險 | 318 |
| | 19 |
| | 6 |
| | 343 |
|
股權風險 | 969 |
| | (175 | ) | | 396 |
| | 1,190 |
|
信用風險 | 487 |
| | 430 |
| | 134 |
| | 1,051 |
|
其他風險 | 7 |
| | 18 |
| | 10 |
| | 35 |
|
銷售和貿易收入總額 | $ | 2,081 |
| | $ | 702 |
|
| $ | 632 |
| | $ | 3,415 |
|
| |
(1) | 所列投資和經紀服務及其他收入的數額全球市場幷包括在銷售和交易收入的定義中。包括投資及經紀服務收入$557百萬和$433百萬為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
信用衍生工具
該公司從事信貸衍生產品的主要目的是促進客户交易和管理信用風險敞口。信用衍生工具根據標的參考義務的信用質量分為投資級和非投資級。該公司認為BBB的評級-或更高的投資等級。非投資級包括無評級信用衍生工具.該公司公開了與這些工具的風險管理方式相一致的投資級和非投資級的內部分類。有關信用衍生品的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
公司是信用保護的賣方的信用衍生工具,到期於2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)摘要見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
信用衍生工具 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 少於 一年 | | 一到 三年 | | 三比 五年 | | 五歲以上 年數 | | 共計 |
| 2020年3月31日 |
(百萬美元) | 承載價值 |
信用違約互換: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | $ | 9 |
| | $ | 87 |
| | $ | 620 |
| | $ | 532 |
| | $ | 1,248 |
|
非投資等級 | 192 |
| | 1,021 |
| | 1,945 |
| | 2,054 |
| | 5,212 |
|
共計 | 201 |
| | 1,108 |
| | 2,565 |
| | 2,586 |
| | 6,460 |
|
回報全部門辦法/備選辦法共計: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | 578 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 578 |
|
非投資等級 | 1,301 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | 1,311 |
|
共計 | 1,879 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | 1,889 |
|
信貸衍生產品總額 | $ | 2,080 |
| | $ | 1,118 |
| | $ | 2,565 |
| | $ | 2,586 |
| | $ | 8,349 |
|
與信貸有關的票據: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,156 |
| | $ | 1,156 |
|
非投資等級 | 6 |
| | 2 |
| | — |
| | 1,075 |
| | 1,083 |
|
信貸相關票據共計 | $ | 6 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 2,231 |
| | $ | 2,239 |
|
| 最高支出/名義支出 |
信用違約互換: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | $ | 48,868 |
| | $ | 75,071 |
| | $ | 77,467 |
| | $ | 26,226 |
| | $ | 227,632 |
|
非投資等級 | 19,106 |
| | 30,941 |
| | 39,604 |
| | 14,694 |
| | 104,345 |
|
共計 | 67,974 |
| | 106,012 |
| | 117,071 |
| | 40,920 |
| | 331,977 |
|
回報全部門辦法/備選辦法共計: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | 65,869 |
| | — |
| | 126 |
| | — |
| | 65,995 |
|
非投資等級 | 27,272 |
| | 4,476 |
| | 6 |
| | 5 |
| | 31,759 |
|
共計 | 93,141 |
| | 4,476 |
| | 132 |
| | 5 |
| | 97,754 |
|
信貸衍生產品總額 | $ | 161,115 |
| | $ | 110,488 |
| | $ | 117,203 |
| | $ | 40,925 |
| | $ | 429,731 |
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 承載價值 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資等級 | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | 60 |
| | $ | 164 |
| | $ | 229 |
|
非投資等級 | 70 |
| | 292 |
| | 561 |
| | 808 |
| | 1,731 |
|
共計 | 70 |
| | 297 |
| | 621 |
| | 972 |
| | 1,960 |
|
回報全部門辦法/備選辦法共計: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | 35 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
|
非投資等級 | 344 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 344 |
|
共計 | 379 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 379 |
|
信貸衍生產品總額 | $ | 449 |
| | $ | 297 |
| | $ | 621 |
| | $ | 972 |
| | $ | 2,339 |
|
與信貸有關的票據: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 1 |
| | $ | 639 |
| | $ | 643 |
|
非投資等級 | 6 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 1,125 |
| | 1,134 |
|
信貸相關票據共計 | $ | 6 |
| | $ | 5 |
| | $ | 2 |
| | $ | 1,764 |
| | $ | 1,777 |
|
| 最高支出/名義支出 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資等級 | $ | 55,827 |
| | $ | 67,838 |
| | $ | 71,320 |
| | $ | 17,708 |
| | $ | 212,693 |
|
非投資等級 | 19,049 |
| | 26,521 |
| | 29,618 |
| | 12,337 |
| | 87,525 |
|
共計 | 74,876 |
| | 94,359 |
| | 100,938 |
| | 30,045 |
| | 300,218 |
|
回報全部門辦法/備選辦法共計: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
投資等級 | 56,488 |
| | — |
| | 62 |
| | 76 |
| | 56,626 |
|
非投資等級 | 28,707 |
| | 657 |
| | 104 |
| | 60 |
| | 29,528 |
|
共計 | 85,195 |
| | 657 |
| | 166 |
| | 136 |
| | 86,154 |
|
信貸衍生產品總額 | $ | 160,071 |
| | $ | 95,016 |
| | $ | 101,104 |
| | $ | 30,181 |
| | $ | 386,372 |
|
名義金額是指公司對大多數信用衍生品應支付的最高金額。然而,該公司並不僅僅根據名義金額來監測其對信貸衍生品的風險敞口,因為這一措施沒有考慮到發生的可能性。因此,名義金額並不是該公司對這些合同風險敞口的可靠指標。相反,風險框架被用來定義風險容忍度和設定限額,以便某些與信用風險相關的損失發生在可接受的、預定義的範圍內。
上表中與信用有關的票據包括對由債務抵押債券(CDO)、抵押貸款義務(CDO)和信用關聯票據工具(CDO)發行的證券的投資。這些工具主要被歸類為交易證券。這些工具的賬面價值等於公司遭受損失的最大風險。公司沒有義務根據所擁有的證券條款向這些實體支付任何款項。
與信用相關的或有特徵和抵押品
該公司的某些衍生合同包含與信貸風險有關的或有特徵,主要是以ISDA主淨額結算協議和信貸支持文件的形式,與公司與其交易的相關對手方的其他義務相比,提高了這些工具的信譽。這些或有特徵可能有利於公司及其對手方在公司信譽的變化和衍生交易下的市場風險敞口方面。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司持有的現金及證券抵押品$108.0十億和$84.3十億的現金和證券抵押品$95.6十億和$69.1十億在衍生協議下的正常業務過程中,不包括跨產品提成協議,即允許客户在淨基礎上為衍生產品和擔保融資安排提供保證金。
就某些場外衍生合約及其他交易協議而言,如公司或某些附屬公司的高級債務評級下調,可要求該公司提供額外抵押品或終止與某些交易對手的交易。所需額外抵押品的數額取決於合同,通常是固定的增量數額和(或)風險敞口的市場價值。有關與信用相關的或有特徵和抵押品的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
在…2020年3月31日根據合同條款計算的擔保品金額,可要求公司和某些子公司向對手方投遞,但尚未向對手方寄出的擔保品為$2.8十億,包括$1.2十億美國銀行全國協會。
一些對手方目前能夠單方面終止某些合同,或者可能要求公司或某些子公司採取其他行動,例如尋找合適的替代者或獲得擔保。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),這些衍生合同的負債數額並不大。
下表列出衍生合約及其他交易協議在2020年3月31日如果評級機構已經將公司或某些子公司的長期高級債務評級下調了一個增量級和第二個增量級。
|
| | | | | | | |
| | | |
額外抵押品須於2020年3月31日降級時張貼 |
| | | |
(百萬美元) | 一 增量缺口 | | 第二 增量缺口 |
美國銀行公司 | $ | 519 |
| | $ | 724 |
|
美國銀行、N.A.及其附屬公司(1) | 257 |
| | 495 |
|
下表列出了將由交易對手單方面終止的衍生負債和按合同要求在2020年3月31日如果公司或某些子公司的長期高級債務評級已經降低了一個增量級和第二個增量級。
|
| | | | | | | |
| | | |
二0二0年三月三十一日信用評級下調時須單方面終止的衍生債務 |
| | | |
(百萬美元) | 一 增量缺口 | | 第二 增量缺口 |
衍生負債 | $ | 161 |
| | $ | 1,498 |
|
擔保品 | 144 |
| | 1,098 |
|
衍生工具的估值調整
下表列出衍生工具的信貸估值調整(CVA)、DVA及FVA損益(不包括任何相關對衝活動的影響)。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。有關衍生品估值調整的更多信息,請參見附註3-衍生工具 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)
|
| | | | | | | |
| | | |
衍生工具的估值調整收益(損失)(1) |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
| 2020 | | 2019 |
衍生資產(CVA) | $ | (784 | ) | | $ | 66 |
|
衍生資產/負債 | (156 | ) | | 7 |
|
衍生負債(DVA) | 414 |
| | (81 | ) |
| |
(1) | 在…2020年3月31日和2019年12月31日,累積CVA將衍生資產餘額減少$1.3十億和$528百萬,累積FVA使淨衍生產品餘額減少$309百萬和$153百萬,累積DVA將衍生負債餘額減少$699百萬和$285百萬分別。 |
附註4 證券
下表列出美國戰地服務團債務證券、按公允價值計提的其他債務證券和htm債務證券的攤銷成本、未實現損益毛額和公允價值。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
債務證券 | | | | |
| |
| 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
按揭證券: | | | | | | | |
代理機構 | $ | 76,599 |
| | $ | 2,863 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 79,461 |
|
代理抵押貸款義務 | 4,348 |
| | 212 |
| | (9 | ) | | 4,551 |
|
商業 | 14,800 |
| | 814 |
| | (12 | ) | | 15,602 |
|
非中介住宅(1) | 882 |
| | 130 |
| | (80 | ) | | 932 |
|
按揭證券總額 | 96,629 |
| | 4,019 |
| | (102 | ) | | 100,546 |
|
美國財政部和機構債券 | 64,353 |
| | 4,352 |
| | (9 | ) | | 68,696 |
|
非美國證券 | 12,248 |
| | 10 |
| | (11 | ) | | 12,247 |
|
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 6,016 |
| | 80 |
| | (204 | ) | | 5,892 |
|
應課税證券總額 | 179,246 |
| | 8,461 |
| | (326 | ) | | 187,381 |
|
免税證券 | 18,752 |
| | 163 |
| | (75 | ) | | 18,840 |
|
可供出售的債務證券共計(3) | 197,998 |
| | 8,624 |
| | (401 | ) | | 206,221 |
|
按公允價值計算的其他債務證券(2) | 14,791 |
| | 317 |
| | (225 | ) | | 14,883 |
|
按公允價值計算的債務證券總額 | 212,789 |
| | 8,941 |
| | (626 | ) | | 221,104 |
|
持有至到期債務證券,實質上是所有美國機構抵押貸款支持證券(3) | 254,764 |
| | 11,848 |
| | (17 | ) | | 266,595 |
|
債務證券總額(4, 5) | $ | 467,553 |
| | $ | 20,789 |
| | $ | (643 | ) | | $ | 487,699 |
|
| | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
按揭證券: | | | | | | | |
代理機構 | $ | 121,698 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | (183 | ) | | $ | 122,528 |
|
代理抵押貸款義務 | 4,587 |
| | 78 |
| | (24 | ) | | 4,641 |
|
商業 | 14,797 |
| | 249 |
| | (25 | ) | | 15,021 |
|
非中介住宅(1) | 948 |
| | 138 |
| | (9 | ) | | 1,077 |
|
按揭證券總額 | 142,030 |
| | 1,478 |
| | (241 | ) | | 143,267 |
|
美國財政部和機構債券 | 67,700 |
| | 1,023 |
| | (195 | ) | | 68,528 |
|
非美國證券 | 11,987 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 11,991 |
|
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 3,874 |
| | 67 |
| | — |
| | 3,941 |
|
應課税證券總額 | 225,591 |
| | 2,574 |
| | (438 | ) | | 227,727 |
|
免税證券 | 17,716 |
| | 202 |
| | (6 | ) | | 17,912 |
|
可供出售的債務證券共計 | 243,307 |
| | 2,776 |
| | (444 | ) | | 245,639 |
|
按公允價值計算的其他債務證券(2) | 10,596 |
| | 255 |
| | (23 | ) | | 10,828 |
|
按公允價值計算的債務證券總額 | 253,903 |
| | 3,031 |
| | (467 | ) | | 256,467 |
|
持有至到期債務證券,實質上是所有美國機構抵押貸款支持證券 | 215,730 |
| | 4,433 |
| | (342 | ) | | 219,821 |
|
債務證券總額(4, 5) | $ | 469,633 |
| | $ | 7,464 |
| | $ | (809 | ) | | $ | 476,288 |
|
| |
(1) | 雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),基本抵押品類型大約包括49百分比總理,六百分比備選案文-A和45百分比次級貸款。 |
| |
(2) | 主要包括用於滿足某些國際監管要求的非美國證券。任何價值變動均在其他收入中報告。有關組件的詳細信息,請參閲附註14-公允價值計量. |
| |
(3) | 在三個月內結束2020年3月31日,該公司將AFS債券重新分類,其公允價值為$44.4十億敬HTM。此外,該公司轉移了$11.1十億從其交易賬户庫存到銀行賬簿的債務證券$5.2十億其後被歸類為AFS證券及$5.9十億按公允價值分類的其他債務證券。 |
| |
(4) | 包括作為抵押品的證券$71.4十億和$67.0十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(5) | 公司持有房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的債務證券,分別超過股東權益的10%,攤銷成本為$153.3十億和$58.8十億的公允價值$161.2十億和$61.7十億在…2020年3月31日的攤銷費用$157.2十億和$54.1十億的公允價值$160.6十億和$55.1十億在…(一九二零九年十二月三十一日). |
在…2020年3月31日,未實現的累積淨額增益就戰地服務團債務證券而言,不包括與先前轉至到期日持有的債務證券有關的款額,幷包括在累積保監處內。$6.2十億,扣除相關所得税費用的$2.0十億。該公司有不良的AFS債務證券$8百萬和$9百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
自2020年1月1日起,該公司採用了新的信貸損失會計準則,要求對任何預期損失對AFS和HTM債務證券進行評估,並在適用情況下確認信貸損失備抵。有關更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要。在…2020年3月31日,該公司$168.3十億在AFS的債務證券中,主要是美國機構和美國國債,它們的信用損失假設為零。為
剩下的$37.9十億在美國戰地服務團的債務證券中,預期的信貸損失數額微乎其微。基本上,該公司所有的HTM債務證券都是美國機構和美國國債,並有一個零信用損失假設。
在…2020年3月31日,該公司持有的股本證券的總公允價值為$835百萬以及根據計量備選方案估值的其他權益證券,其成本為$222百萬,這兩種資產都包括在其他資產中。在…2020年3月31日,該公司亦持有以公允價值計算的證券。$1.1十億包括定期存款和其他短期投資。
在截至2020年3月31日止的三個月,該公司記錄了出售AFS債務證券的實際收益總額$316百萬的實際損失毛額$1百萬的淨收益$315百萬..$79百萬所得税
可歸因於出售這些AFS債務證券的實際淨收益。為2019年同期,該公司記錄了已實現收益總額$117百萬的實際損失毛額$111百萬的淨收益$6百萬由於已實現的銷售淨收益而產生的所得税,這些AFS債務證券的收益並不大。
下表列出美國戰地服務團債務證券的公允價值和相關未實現損失總額,以及這些證券是否在12個月或12個月或更長時間內出現未實現虧損毛額。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持續未變現虧損的AFS債務證券總額 | | | | | | |
| |
| 不到十二個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| 公平 價值 | | 未實現損失毛額 | | 公平 價值 | | 未實現損失毛額 | | 公平 價值 | | 未實現損失毛額 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
持續未變現虧損的AFS債務證券 | | | | | | | | | | | |
按揭證券: | | | | | | | | | | | |
代理機構 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 704 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 704 |
| | $ | (1 | ) |
代理抵押貸款義務 | 6 |
| | — |
| | 582 |
| | (9 | ) | | 588 |
| | (9 | ) |
商業 | 652 |
| | (9 | ) | | 348 |
| | (3 | ) | | 1,000 |
| | (12 | ) |
非中介住宅 | 455 |
| | (67 | ) | | 38 |
| | (13 | ) | | 493 |
| | (80 | ) |
按揭證券總額 | 1,113 |
| | (76 | ) | | 1,672 |
| | (26 | ) | | 2,785 |
| | (102 | ) |
美國財政部和機構債券 | (495 | ) | | (7 | ) | | 523 |
| | (2 | ) | | 28 |
| | (9 | ) |
非美國證券 | 2,733 |
| | (10 | ) | | 513 |
| | (1 | ) | | 3,246 |
| | (11 | ) |
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 2,950 |
| | (191 | ) | | 293 |
| | (13 | ) | | 3,243 |
| | (204 | ) |
應課税證券總額 | 6,301 |
| | (284 | ) | | 3,001 |
| | (42 | ) | | 9,302 |
| | (326 | ) |
免税證券 | 6,075 |
| | (46 | ) | | 3,090 |
| | (29 | ) | | 9,165 |
| | (75 | ) |
美國戰地服務團債務證券總額 未實現損失位置 | $ | 12,376 |
| | $ | (330 | ) | | $ | 6,091 |
| | $ | (71 | ) | | $ | 18,467 |
| | $ | (401 | ) |
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
持續未變現虧損的AFS債務證券 | | | | | | | | | | | |
按揭證券: | | | | | | | | | | | |
代理機構 | $ | 17,641 |
| | $ | (41 | ) | | $ | 17,238 |
| | $ | (142 | ) | | $ | 34,879 |
| | $ | (183 | ) |
代理抵押貸款義務 | 255 |
| | (1 | ) | | 925 |
| | (23 | ) | | 1,180 |
| | (24 | ) |
商業 | 2,180 |
| | (22 | ) | | 442 |
| | (3 | ) | | 2,622 |
| | (25 | ) |
非中介住宅 | 122 |
| | (6 | ) | | 22 |
| | (3 | ) | | 144 |
| | (9 | ) |
按揭證券總額 | 20,198 |
| | (70 | ) | | 18,627 |
| | (171 | ) | | 38,825 |
| | (241 | ) |
美國財政部和機構債券 | 12,836 |
| | (71 | ) | | 18,866 |
| | (124 | ) | | 31,702 |
| | (195 | ) |
非美國證券 | 851 |
| | — |
| | 837 |
| | (2 | ) | | 1,688 |
| | (2 | ) |
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 938 |
| | — |
| | 222 |
| | — |
| | 1,160 |
| | — |
|
應課税證券總額 | 34,823 |
| | (141 | ) | | 38,552 |
| | (297 | ) | | 73,375 |
| | (438 | ) |
免税證券 | 4,286 |
| | (5 | ) | | 190 |
| | (1 | ) | | 4,476 |
| | (6 | ) |
美國戰地服務團債務證券總額 未實現損失位置 | $ | 39,109 |
| | $ | (146 | ) | | $ | 38,742 |
| | $ | (298 | ) | | $ | 77,851 |
| | $ | (444 | ) |
| |
(1) | 包括持續未變現虧損的AFS債務證券,其中主要與利率變化有關的未實現虧損仍留在累積保監處。 |
按公允價值計算的公司債務證券和HTM債務證券的剩餘合同期限分佈和收益率2020年3月31日摘要見下表。實際期限和收益率可能因抵押貸款或其他資產支持證券(ABS)的預付款項轉移給公司而有所不同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債券的到期日按公允價值和持有至到期債務證券記帳 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一次到期 年份或不到年份 | | 一年後到期 經過五年 | | 五年後到期 十年 | | 到期後 十年 | | 共計 |
(百萬美元) | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) | | 金額 | | 產率(1) |
按公允價值計算的債務證券攤銷成本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
按揭證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
代理機構 | $ | — |
| | — | % | | $ | 9 |
| | 5.42 | % | | $ | 65 |
| | 4.47 | % | | $ | 82,426 |
| | 3.42 | % | | $ | 82,500 |
| | 3.42 | % |
代理抵押貸款義務 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | 2.50 |
| | 4,322 |
| | 3.16 |
| | 4,348 |
| | 3.16 |
|
商業 | 22 |
| | 1.68 |
| | 4,956 |
| | 2.45 |
| | 8,821 |
| | 2.56 |
| | 1,014 |
| | 2.86 |
| | 14,813 |
| | 2.54 |
|
非中介住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | — |
| | 2,069 |
| | 9.01 |
| | 2,081 |
| | 8.96 |
|
按揭證券總額 | 22 |
| | 1.68 |
| | 4,965 |
| | 2.45 |
| | 8,924 |
| | 2.57 |
| | 89,831 |
| | 3.53 |
| | 103,742 |
| | 3.40 |
|
美國財政部和機構債券 | 6,401 |
| | 1.25 |
| | 30,295 |
| | 1.73 |
| | 27,622 |
| | 2.21 |
| | 38 |
| | 2.45 |
| | 64,356 |
| | 1.89 |
|
非美國證券 | 18,332 |
| | 0.87 |
| | 1,478 |
| | 1.47 |
| | 11 |
| | 2.97 |
| | 102 |
| | 7.02 |
| | 19,923 |
| | 0.95 |
|
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 1,474 |
| | 2.13 |
| | 2,011 |
| | 2.66 |
| | 1,237 |
| | 3.31 |
| | 1,294 |
| | 3.22 |
| | 6,016 |
| | 2.78 |
|
應課税證券總額 | 26,229 |
| | 1.04 |
| | 38,749 |
| | 1.86 |
| | 37,794 |
| | 2.33 |
| | 91,265 |
| | 3.53 |
| | 194,037 |
| | 2.63 |
|
免税證券 | 2,612 |
| | 1.82 |
| | 7,882 |
| | 3.28 |
| | 5,035 |
| | 2.18 |
| | 3,223 |
| | 4.00 |
| | 18,752 |
| | 2.90 |
|
按公允價值計算的債務證券攤銷成本總額 | $ | 28,841 |
| | 1.11 |
| | $ | 46,631 |
| | 2.10 |
| | $ | 42,829 |
| | 2.32 |
| | $ | 94,488 |
| | 3.54 |
| | $ | 212,789 |
| | 2.65 |
|
HTM債務證券的攤銷成本 (2) | $ | 595 |
| | 2.66 |
| | $ | 46 |
| | 3.62 |
| | $ | 1,096 |
| | 2.56 |
| | $ | 253,027 |
| | 3.14 |
| | $ | 254,764 |
| | 3.14 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值計算的債務證券 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
按揭證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
代理機構 | $ | — |
| | |
| | $ | 9 |
| | |
| | $ | 69 |
| | |
| | $ | 85,472 |
| | |
| | $ | 85,550 |
| | |
|
代理抵押貸款義務 | — |
| | |
| | — |
| | |
| | 26 |
| | |
| | 4,525 |
| | |
| | 4,551 |
| | |
|
商業 | 22 |
| | |
| | 5,154 |
| | |
| | 9,352 |
| | |
| | 1,087 |
| | |
| | 15,615 |
| | |
|
非中介住宅 | — |
| | |
| | — |
| | |
| | 23 |
| | |
| | 2,031 |
| | |
| | 2,054 |
| | |
|
按揭證券總額 | 22 |
| | | | 5,163 |
| | | | 9,470 |
| | | | 93,115 |
| | | | 107,770 |
| | |
美國財政部和機構債券 | 6,464 |
| | | | 31,645 |
| | | | 30,551 |
| | | | 39 |
| | | | 68,699 |
| | |
非美國證券 | 18,307 |
| | |
| | 1,481 |
| | |
| | 11 |
| | |
| | 100 |
| | |
| | 19,899 |
| | |
|
其他應税證券,實質上是所有資產支持證券 | 1,460 |
| | |
| | 1,880 |
| | |
| | 1,234 |
| | |
| | 1,322 |
| | |
| | 5,896 |
| | |
|
應課税證券總額 | 26,253 |
| | |
| | 40,169 |
| | |
| | 41,266 |
| | |
| | 94,576 |
| | |
| | 202,264 |
| | |
|
免税證券 | 2,610 |
| | |
| | 7,875 |
| | |
| | 5,100 |
| | |
| | 3,255 |
| | |
| | 18,840 |
| | |
|
按公允價值計算的債務證券總額 | $ | 28,863 |
| | |
| | $ | 48,044 |
| | |
| | $ | 46,366 |
| | |
| | $ | 97,831 |
| | |
| | $ | 221,104 |
| | |
|
HTM債務證券的公允價值(2) | $ | 595 |
| | | | $ | 46 |
| | | | $ | 1,164 |
| | | | $ | 264,790 |
| | | | $ | 266,595 |
| | |
| |
(1) | 加權平均收益率是根據每種證券合約期內的固定有效利率計算的。平均收益率考慮了合約息票和溢價的攤銷以及折扣的增加,不包括相關套期保值衍生品的影響。 |
附註5 未清貸款和租約及信貸損失準備金
下表按應收款融資類別列出了消費房地產、信用卡及其他消費者和商業投資組合部分的未償還貸款和租賃總額以及賬齡分析。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 逾期30-59天(1) | | 逾期60-89天(1) | | 90天或 更多 逾期到期(1) | | 過去共計 到期30天 或更多 | | 逾期30天或不足30天(1) | | 按公允價值選項入賬的貸款 | | 共計 突出 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
消費房地產 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
核心投資組合 | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | $ | 1,348 |
| | $ | 262 |
| | $ | 580 |
| | $ | 2,190 |
| | $ | 231,445 |
| | | | $ | 233,635 |
|
房屋權益 | 129 |
| | 59 |
| | 215 |
| | 403 |
| | 34,470 |
| | | | 34,873 |
|
非核心投資組合 | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | 434 |
| | 172 |
| | 1,109 |
| | 1,715 |
| | 8,195 |
| | | | 9,910 |
|
房屋權益 | 34 |
| | 15 |
| | 67 |
| | 116 |
| | 4,578 |
| | | | 4,694 |
|
信用卡和其他消費者 | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | 541 |
| | 368 |
| | 991 |
| | 1,900 |
| | 89,990 |
| | | | 91,890 |
|
直接/間接消費者(2) | 288 |
| | 77 |
| | 32 |
| | 397 |
| | 89,849 |
| | | | 90,246 |
|
其他消費者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 150 |
| | | | 150 |
|
總消費者 | 2,774 |
| | 953 |
| | 2,994 |
| | 6,721 |
| | 458,677 |
| | | | 465,398 |
|
按公允價值選擇入賬的消費貸款(3) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | $ | 556 |
| | 556 |
|
消費貸款和租賃共計 | 2,774 |
| | 953 |
| | 2,994 |
| | 6,721 |
| | 458,677 |
| | 556 |
| | 465,954 |
|
商業 | | | | | | | | | | | | | |
美國商業 | 715 |
| | 378 |
| | 504 |
| | 1,597 |
| | 356,907 |
| | | | 358,504 |
|
非美國商業 | 29 |
| | 41 |
| | 1 |
| | 71 |
| | 116,541 |
| | | | 116,612 |
|
商業地產(4) (4) | 188 |
| | 25 |
| | 137 |
| | 350 |
| | 66,304 |
| | | | 66,654 |
|
商業租賃融資 | 119 |
| | 25 |
| | 68 |
| | 212 |
| | 18,968 |
| | | | 19,180 |
|
美國小企業商業 | 123 |
| | 51 |
| | 108 |
| | 282 |
| | 15,139 |
| | | | 15,421 |
|
商業總額 | 1,174 |
| | 520 |
| | 818 |
| | 2,512 |
| | 573,859 |
| | | | 576,371 |
|
按公允價值選擇入賬的商業貸款(3) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | 8,460 |
| | 8,460 |
|
商業貸款和租賃共計 | 1,174 |
| | 520 |
| | 818 |
| | 2,512 |
| | 573,859 |
| | 8,460 |
| | 584,831 |
|
貸款和租賃共計(5) | $ | 3,948 |
| | $ | 1,473 |
| | $ | 3,812 |
| | $ | 9,233 |
| | $ | 1,032,536 |
| | $ | 9,016 |
| | $ | 1,050,785 |
|
突出百分比 | 0.38 | % | | 0.14 | % | | 0.36 | % | | 0.88 | % | | 98.26 | % | | 0.86 | % | | 100.00 | % |
| |
(1) | 30-59天到期的消費房地產貸款包括$474百萬的不良貸款$138百萬。60-89天到期的消費房地產貸款包括$174百萬的不良貸款$123百萬。逾期90天或以上的消費物業貸款包括$1.0十億。逾期30天或不足30天的消費房地產貸款包括$878百萬和直接/間接消費者包括$43百萬不良貸款。有關該公司與冠狀病毒流行有關的利息應計政策及貸款拖欠情況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要. |
| |
(2) | 貸款總額主要包括汽車和專業貸款以及租賃$50.0十億,以美國證券為基礎的貸款$36.4十億和非美國消費者貸款$3.0十億. |
| |
(3) | 按公允價值選擇入賬的消費貸款包括$231百萬和房屋權益貸款$325百萬。按公允價值選項入賬的商業貸款包括$5.1十億和非美國商業貸款$3.4十億。有關更多信息,請參見附註14-公允價值計量和附註15-公允價值選項. |
| |
(4) | 美國商業房地產貸款總額$62.9十億和非美國商業地產貸款$3.8十億. |
| |
(5) | 總支出包括作為抵押品的貸款和租賃。$32.7十億。該公司亦承諾$217.6十億沒有相關未償還借款的貸款,以確保與聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行的潛在借款能力。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 30-59天 逾期到期(1) | | 逾期60-89天(1) | | 90天或 更多 逾期到期(1) | | 過去共計 到期30天 或更多 | | 共計 當前或 少於 30天 逾期到期(1) | | 貸款 記帳 為下 交易會 價值選擇 | | 總支出 |
(百萬美元) | 2019年12月31日 |
消費房地產 | |
| | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
核心投資組合 | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押 | $ | 1,378 |
| | $ | 261 |
| | $ | 565 |
| | $ | 2,204 |
| | $ | 223,566 |
| | |
| | $ | 225,770 |
|
房屋權益 | 135 |
| | 70 |
| | 198 |
| | 403 |
| | 34,823 |
| | |
| | 35,226 |
|
非核心投資組合 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
住宅抵押 | 458 |
| | 209 |
| | 1,263 |
| | 1,930 |
| | 8,469 |
| | |
| | 10,399 |
|
房屋權益 | 34 |
| | 16 |
| | 72 |
| | 122 |
| | 4,860 |
| | |
| | 4,982 |
|
信用卡和其他消費者 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用卡 | 564 |
| | 429 |
| | 1,042 |
| | 2,035 |
| | 95,573 |
| | |
| | 97,608 |
|
直接/間接消費者(2) | 297 |
| | 85 |
| | 35 |
| | 417 |
| | 90,581 |
| | |
| | 90,998 |
|
其他消費者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 192 |
| | |
| | 192 |
|
總消費者 | 2,866 |
| | 1,070 |
| | 3,175 |
| | 7,111 |
| | 458,064 |
| | |
| 465,175 |
|
按公允價值選擇入賬的消費貸款(3) | | | | | | | | | | | $ | 594 |
|
| 594 |
|
消費貸款和租賃共計 | 2,866 |
| | 1,070 |
| | 3,175 |
| | 7,111 |
| | 458,064 |
| | 594 |
| | 465,769 |
|
商業 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國商業 | 788 |
| | 279 |
| | 371 |
| | 1,438 |
| | 305,610 |
| | |
| | 307,048 |
|
非美國商業 | 35 |
| | 23 |
| | 8 |
| | 66 |
| | 104,900 |
| | |
| | 104,966 |
|
商業地產(4) | 144 |
| | 19 |
| | 119 |
| | 282 |
| | 62,407 |
| | |
| | 62,689 |
|
商業租賃融資 | 100 |
| | 56 |
| | 39 |
| | 195 |
| | 19,685 |
| | |
| | 19,880 |
|
美國小企業商業 | 119 |
| | 56 |
| | 107 |
| | 282 |
| | 15,051 |
| | |
| | 15,333 |
|
商業總額 | 1,186 |
| | 433 |
| | 644 |
| | 2,263 |
| | 507,653 |
| | |
| | 509,916 |
|
按公允價值選擇入賬的商業貸款(3) | | | | | | | | | | | 7,741 |
| | 7,741 |
|
商業貸款和租賃共計 | 1,186 |
| | 433 |
| | 644 |
| | 2,263 |
| | 507,653 |
| | 7,741 |
| | 517,657 |
|
貸款和租賃共計(5) | $ | 4,052 |
| | $ | 1,503 |
| | $ | 3,819 |
| | $ | 9,374 |
| | $ | 965,717 |
| | $ | 8,335 |
| | $ | 983,426 |
|
突出百分比 | 0.41 | % | | 0.15 | % | | 0.39 | % | | 0.95 | % | | 98.20 | % | | 0.85 | % | | 100.00 | % |
| |
(1) | 30-59天到期的消費房地產貸款包括$517百萬的不良貸款$139百萬。60-89天到期的消費房地產貸款包括$206百萬的不良貸款$114百萬。逾期90天或以上的消費物業貸款包括$1.1十億。逾期30天或不足30天的消費房地產貸款包括$856百萬和直接/間接消費者包括$45百萬不良貸款。 |
| |
(2) | 貸款總額主要包括汽車和專業貸款以及租賃$50.4十億,以美國證券為基礎的貸款$36.7十億和非美國消費者貸款$2.8十億. |
| |
(3) | 按公允價值選擇入賬的消費貸款包括$257百萬和房屋權益貸款$337百萬。按公允價值選項入賬的商業貸款包括$4.7十億和非美國商業貸款$3.1十億。有關更多信息,請參見附註14-公允價值計量和附註15-公允價值選項. |
| |
(4) | 美國商業房地產貸款總額$59.0十億和非美國商業地產貸款$3.7十億. |
| |
(5) | 總支出包括作為抵押品的貸款和租賃。$25.9十億。該公司亦承諾$168.2十億沒有相關未償還借款的貸款,以確保與聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行的潛在借款能力。 |
該公司根據貸款和客户特徵,如發源日期、產品類型、LTV、公平艾薩克公司(FICO)評分和違約狀況,將消費房地產貸款分為核心貸款和非核心貸款,與其目前的消費者和抵押貸款服務策略相一致。一般來説,2010年1月1日以後發放的、符合政府贊助企業(Gse)承銷指導方針的貸款,或以其他方式符合該公司2015年規定的承銷準則的貸款,都被定性為核心貸款。所有其他貸款通常被描述為非核心貸款,並代表徑流投資組合。
該公司已與房利美和房地美就貸款總額達成長期信貸保護協議。$8.0十億和$7.5十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),為嚴重拖欠的住宅按揭貸款提供全面信貸保障。所有這些貸款都是單獨投保的,因此,該公司沒有記錄與這些貸款有關的信貸損失的備抵額。
不良貸款和租賃
商業不良貸款增加到$1.9十億在…2020年3月31日從…$1.5十億在…(一九二零九年十二月三十一日)帶着
多個行業基礎廣泛的增長。消費者拖欠貸款及不良貸款的疲弱情況在截至2020年3月31日止的三個月由於冠狀病毒大流行的有意義影響,直到本季度晚些時候才受到影響,並通過推遲付款在一定程度上減輕了影響。
下表列出了該公司的不良貸款和租約,包括不良開發報告,以及到期未到期的貸款。90日數或更多日2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。持有待售的不良貸款(LHFS)被排除在不良貸款和租賃之外,因為它們是以公允價值或成本或公允價值較低的價格入賬的。有關該公司與冠狀病毒流行有關的利息應計政策及貸款拖欠情況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要。有關分類為不合格的標準的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)
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信用質量 | | |
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| 不良貸款 和租賃 | | 應計過賬 90天或以上(1) |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
住宅抵押 (2) | $ | 1,580 |
| | $ | 1,470 |
| | $ | 951 |
| | $ | 1,088 |
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帶負津貼(3) | 482 |
| | — |
| | | | |
房屋權益(2) | 578 |
| | 536 |
| | — |
| | — |
|
帶負津貼(3) | 123 |
| | — |
| | | | |
信用卡 | N/a |
| | N/a |
| | 991 |
| | 1,042 |
|
直接/間接消費者 | 46 |
| | 47 |
| | 30 |
| | 33 |
|
總消費者 | 2,204 |
| | 2,053 |
| | 1,972 |
| | 2,163 |
|
美國商業 | 1,240 |
| | 1,094 |
| | 188 |
| | 106 |
|
非美國商業 | 90 |
| | 43 |
| | 1 |
| | 8 |
|
商業地產 | 408 |
| | 280 |
| | 39 |
| | 19 |
|
商業租賃融資 | 44 |
| | 32 |
| | 31 |
| | 20 |
|
美國小企業商業 | 70 |
| | 50 |
| | 95 |
| | 97 |
|
商業總額 | 1,852 |
| | 1,499 |
| | 354 |
| | 250 |
|
不良貸款總額 | $ | 4,056 |
| | $ | 3,552 |
| | $ | 2,326 |
| | $ | 2,413 |
|
未清貸款和租約百分比 | 0.39 | % | | 0.36 | % | | 0.22 | % | | 0.25 | % |
| |
(1) | 有關該公司與冠狀病毒流行有關的利息應計政策及貸款拖欠情況的資料,請參閲附註1-重要會計原則摘要. |
| |
(2) | 超過90天到期的住房抵押貸款是完全保險貸款.在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)住宅按揭包括$637百萬和$740百萬已被FHA削減利息,因而不再計息的貸款,儘管本金仍有保險,以及$314百萬和348百萬利息還在增加的貸款。 |
| |
(3) | 在…2020年3月31日,住宅按揭及房屋權益包括負免税額$145百萬和$107百萬. |
不適用
不良消費貸款現在包括了某些貸款,這些貸款以前被歸類為購買的信用受損貸款,並在總庫的基礎上入賬。新信用證通過後
按照損失標準,這些貸款是按個人情況記賬的,如果適用的話,也包括在不良貸款中。
因此,$130百萬和$20百萬住房抵押貸款和住房權益貸款中的不良貸款2020年3月31日.
信用質量指標
該公司根據主要信貸質量指標監測其消費房地產、信用卡和其他消費者和商業投資組合部門的信貸質量。有關投資組合部分的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要。在消費者房地產投資組合部門,主要的信貸質量指標是更新LTV和刷新FICO評分。刷新後的LTV衡量貸款的賬面價值佔貸款擔保財產價值的百分比,每季度刷新一次。房屋權益貸款是使用CLTV來評估的,CLTV衡量公司貸款的賬面價值和可用的信貸額度,再加上任何未償還的高級留置權,作為獲得貸款的財產價值的百分比,每季度更新一次。FICO評分根據借款人和借款人的財務義務衡量借款人的信譽
信用記錄。FICO的分數通常每季度刷新一次,或者更頻繁地刷新。某些借款人(例如,在破產程序中已解除債務的借款人)可能沒有更新其FICO評分。FICO評分也是美國小企業商業中信用卡和其他消費者投資組合以及名片投資組合的主要信用質量指標。在商業投資組合部分,貸款的評價採用內部分類的合格評級或可保留的批評為主要信貸質量指標。可保留性批評一詞是指公司內部分類或列為特殊提及、不合格或可疑的商業貸款,這是監管當局界定的資產質量類別。這些資產具有較高的風險水平,可能有很高的違約或全部損失的可能性。合格評級指的是所有未被視為可保留的批評貸款。除了這些主要信貸質素指標外,按揭證券公司亦對某些類別的貸款採用其他信貸質素指標。
下表列出了公司的消費房地產、信用卡及其他消費者和商業投資組合的某些信貸質量指標,按融資應收款類別和定期貸款餘額的發源年份分列2020年3月31日包括循環貸款,在啟動後或通過不良債務重組,在沒有額外信貸決定的情況下轉換為定期貸款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款.按年份分列的信貸質量指標 |
| | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 截至2020年3月31日共計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 優先 |
住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | |
刷新LTV | | | | | |
| | |
| | |
| | | | |
低於或等於90% | $ | 219,592 |
| | $ | 16,686 |
| | $ | 61,053 |
| | $ | 23,539 |
| | $ | 31,947 |
| | $ | 32,310 |
| | $ | 54,057 |
|
大於90%,但小於或等於100% | 3,735 |
| | 528 |
| | 1,714 |
| | 592 |
| | 221 |
| | 140 |
| | 540 |
|
大於100% | 1,393 |
| | 175 |
| | 437 |
| | 159 |
| | 79 |
| | 66 |
| | 477 |
|
全保貸款 | 18,825 |
| | 564 |
| | 2,789 |
| | 591 |
| | 456 |
| | 2,660 |
| | 11,765 |
|
住宅按揭總額 | $ | 243,545 |
| | $ | 17,953 |
|
| $ | 65,993 |
| | $ | 24,881 |
| | $ | 32,703 |
| | $ | 35,176 |
| | $ | 66,839 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | |
刷新FICO分數 | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 3,288 |
| | $ | 59 |
| | $ | 279 |
| | $ | 252 |
| | $ | 247 |
| | $ | 267 |
| | $ | 2,184 |
|
大於或等於620但小於680 | 5,948 |
| | 172 |
| | 1,083 |
| | 689 |
| | 672 |
| | 502 |
| | 2,830 |
|
大於或等於680但小於740 | 28,591 |
| | 1,638 |
| | 7,262 |
| | 3,426 |
| | 3,728 |
| | 3,311 |
| | 9,226 |
|
大於或等於740 | 186,893 |
| | 15,520 |
| | 54,580 |
| | 19,923 |
| | 27,600 |
| | 28,436 |
| | 40,834 |
|
全保貸款 | 18,825 |
| | 564 |
| | 2,789 |
| | 591 |
| | 456 |
| | 2,660 |
| | 11,765 |
|
住宅按揭總額 | $ | 243,545 |
| | $ | 17,953 |
|
| $ | 65,993 |
| | $ | 24,881 |
| | $ | 32,703 |
| | $ | 35,176 |
| | $ | 66,839 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
住房權益-信貸質量指標 |
| | | | | | | |
| 共計 | | 房屋權益貸款及反向按揭(1) | | 循環貸款 | | 轉換為定期貸款的循環貸款 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
住房權益共計 | | | | | | | |
刷新LTV | | | |
| | |
| | |
|
低於或等於90% | $ | 38,277 |
| | $ | 2,169 |
| | $ | 25,653 |
| | $ | 10,455 |
|
大於90%,但小於或等於100% | 562 |
| | 159 |
| | 159 |
| | 244 |
|
大於100% | 728 |
| | 229 |
| | 150 |
| | 349 |
|
住房權益共計 | $ | 39,567 |
| | $ | 2,557 |
| | $ | 25,962 |
| | $ | 11,048 |
|
| | | | | | | |
住房權益共計 | | | | | | | |
刷新FICO分數 | | | | | | | |
少於620 | $ | 1,283 |
| | $ | 268 |
| | $ | 290 |
| | $ | 725 |
|
大於或等於620但小於680 | 2,214 |
| | 308 |
| | 692 |
| | 1,214 |
|
大於或等於680但小於740 | 7,153 |
| | 647 |
| | 3,713 |
| | 2,793 |
|
大於或等於740 | 28,917 |
| | 1,334 |
| | 21,267 |
| | 6,316 |
|
住房權益共計 | $ | 39,567 |
| | $ | 2,557 |
| | $ | 25,962 |
| | $ | 11,048 |
|
| |
(1) | 包括.的反向抵押$1.4十億和房屋權益貸款$1.2十億不再起源。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡和直接/間接消費者.按年份分列的信貸質量指標 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按起始年份分列的直接/間接定期貸款 | | | | 信用卡 |
(百萬美元) | 截至2020年3月31日的直接/間接共計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 優先 | | 截至2020年3月31日的信用卡總額 | | 循環貸款 | | 轉換為定期貸款的循環貸款(3) |
刷新FICO分數 | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 1,369 |
| | $ | 26 |
| | $ | 231 |
| | $ | 255 |
| | $ | 404 |
| | $ | 288 |
| | $ | 165 |
| | $ | 5,017 |
| | $ | 4,766 |
| | $ | 251 |
|
大於或等於620但小於680 | 2,663 |
| | 234 |
| | 863 |
| | 512 |
| | 516 |
| | 317 |
| | 221 |
| | 11,874 |
| | 11,670 |
| | 204 |
|
大於或等於680但小於740 | 8,362 |
| | 946 |
| | 3,046 |
| | 1,639 |
| | 1,308 |
| | 758 |
| | 665 |
| | 34,088 |
| | 33,919 |
| | 169 |
|
大於或等於740 | 37,863 |
| | 3,971 |
| | 13,845 |
| | 8,313 |
| | 5,756 |
| | 3,115 |
| | 2,863 |
| | 40,911 |
| | 40,872 |
| | 39 |
|
其他內部信貸 度量標準(1, 2) | 39,989 |
| | 2,821 |
| | 4,311 |
| | 4,037 |
| | 3,182 |
| | 3,362 |
| | 22,276 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用卡和其他消費者共計 | $ | 90,246 |
| | $ | 7,998 |
| | $ | 22,296 |
| | $ | 14,756 |
| | $ | 11,166 |
| | $ | 7,840 |
| | $ | 26,190 |
| | $ | 91,890 |
| | $ | 91,227 |
| | $ | 663 |
|
| |
(1) | 其他內部信用指標可能包括拖欠狀況、地理或其他因素。 |
| |
(2) | 直接/間接消費者包括$39.3十億和$39.6十億以證券為基礎的貸款,通常由流動性高的抵押品支持,其市值大於或等於未償貸款餘額,因此其信用風險最小。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
按年份分列的商業信貸質量指標(1, 2) | | | | | | |
| | | 定期貸款 | | |
| | | 按起始年份分列的攤銷成本法 | | |
(百萬美元) | 截至2020年3月31日共計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 優先 | | 循環貸款 |
美國商業 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | | | |
合格額定 | $ | 346,042 |
| | $ | 17,797 |
| | $ | 48,441 |
| | $ | 24,019 |
| | $ | 18,227 |
| | $ | 10,092 |
| | $ | 24,445 |
| | $ | 203,021 |
|
可保留批評 | 12,462 |
| | 578 |
| | 999 |
| | 872 |
| | 635 |
| | 377 |
| | 978 |
| | 8,023 |
|
美國商業共計 | $ | 358,504 |
| | $ | 18,375 |
|
| $ | 49,440 |
| | $ | 24,891 |
| | $ | 18,862 |
| | $ | 10,469 |
| | $ | 25,423 |
| | $ | 211,044 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
非美國商業 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格額定 | $ | 115,233 |
| | $ | 6,026 |
| | $ | 18,591 |
| | $ | 12,245 |
| | $ | 7,510 |
| | $ | 1,810 |
| | $ | 7,269 |
| | $ | 61,782 |
|
可保留批評 | 1,379 |
| | 46 |
| | 216 |
| | 86 |
| | 98 |
| | 74 |
| | 6 |
| | 853 |
|
非美國商業活動共計 | $ | 116,612 |
| | $ | 6,072 |
|
| $ | 18,807 |
| | $ | 12,331 |
| | $ | 7,608 |
| | $ | 1,884 |
| | $ | 7,275 |
| | $ | 62,635 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格額定 | $ | 65,133 |
| | $ | 3,384 |
| | $ | 17,481 |
| | $ | 12,594 |
| | $ | 7,586 |
| | $ | 4,358 |
| | $ | 9,309 |
| | $ | 10,421 |
|
可保留批評 | 1,521 |
| | 1 |
| | 306 |
| | 213 |
| | 467 |
| | 69 |
| | 302 |
| | 163 |
|
商業地產共計 | $ | 66,654 |
| | $ | 3,385 |
|
| $ | 17,787 |
| | $ | 12,807 |
| | $ | 8,053 |
| | $ | 4,427 |
| | $ | 9,611 |
| | $ | 10,584 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格額定 | $ | 18,768 |
| | $ | 944 |
| | $ | 4,165 |
| | $ | 4,138 |
| | $ | 3,264 |
| | $ | 2,204 |
| | $ | 4,053 |
| | $ | — |
|
可保留批評 | 412 |
| | 54 |
| | 15 |
| | 68 |
| | 37 |
| | 41 |
| | 197 |
| | — |
|
商業租賃融資共計 | $ | 19,180 |
| | $ | 998 |
|
| $ | 4,180 |
| | $ | 4,206 |
| | $ | 3,301 |
| | $ | 2,245 |
| | $ | 4,250 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國小企業商業(3) | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格額定 | $ | 7,280 |
| | $ | 359 |
| | $ | 1,412 |
| | $ | 1,056 |
| | $ | 902 |
| | $ | 655 |
| | $ | 2,653 |
| | $ | 243 |
|
可保留批評 | 604 |
| | 1 |
| | 16 |
| | 86 |
| | 121 |
| | 93 |
| | 279 |
| | 8 |
|
美國小企業商業總額 | $ | 7,884 |
| | $ | 360 |
|
| $ | 1,428 |
| | $ | 1,142 |
| | $ | 1,023 |
| | $ | 748 |
| | $ | 2,932 |
| | $ | 251 |
|
共計(1, 2) | $ | 568,834 |
| | $ | 29,190 |
|
| $ | 91,642 |
| | $ | 55,377 |
| | $ | 38,847 |
| | $ | 19,773 |
| | $ | 49,491 |
| | $ | 284,514 |
|
(1)不包括$8.5十億和$7.7十億根據公允價值選項入賬的貸款2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
| |
(2) | 包括$41百萬從循環貸款轉為定期貸款的貸款。 |
| |
(3) | 不包括美國小企業卡貸款$7.5十億。此投資組合的刷新FICO分數如下$319百萬少於620人;$749百萬大於或等於620名但少於680名的;$2.2十億大於或等於680至740者;及$4.3十億大於或等於740。 |
由於冠狀病毒的經濟影響,商業資產質素在截至2020年3月31日止的三個月.可用於商業的可利用的可利用風險增加到$17.4十億在…2020年3月31日從…$11.5十億(致2.84百分比從…2.09百分比商業可動用風險敞口總額)(一九二零九年十二月三十一日)隨着油價上漲波及包括能源部門在內的多個行業,這也受到了油價疲軟和本季度油價波動的影響。
不良債務重組
該公司開始與借款人進行貸款修改,以應對冠狀病毒大流行,這種病毒尚未歸類為TDRs,因此不包括在下文的討論中。有關將貸款分類為TDRs的標準的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要.
消費者房地產
大多數對消費房地產貸款的修改符合TDR的定義,當有約束力的貸款擴展到借款人時,被歸類為TDRs。消費者房地產貸款的修改是根據政府計劃或公司的專有計劃進行的。減讓可包括降低利率、過去應付金額的資本化、本金和(或)利息寬減、付款延期、本金和/或利息豁免,或兩者的組合。在永久修改貸款之前,公司可以
在政府和專有項目下與某些借款者進行試驗修改。試用期通常是指借款人根據預期修改的付款條件每月付款的三至四個月期間。試驗期成功完成後,公司與借款人進行永久修改。在提出試驗要約時,具有約束力的試驗修改被歸類為TDRs,並繼續被歸類為TDRs,無論借款人是否進行永久修改。
消費房地產貸款$597百萬已在第七章破產中解除,但還款條件並無改變,且未獲借款人確認的債務,已列入債務報告2020年3月31日,其中$99百萬被歸類為表現不佳$255百萬所有貸款都是由FHA擔保的。
消費者房地產TDR主要是根據按貸款原始有效利率折現的估計現金流量的淨現值來衡量的。如果TDR的賬面價值超過這一數額,某一特定備抵作為貸款和租賃損失備抵的一部分入賬。另一種辦法是,被認為完全依賴擔保品來償還的消費者房地產TDR(例如,由於缺乏收入核實)是根據擔保品的估計公允價值來衡量的,如果賬面價值超過抵押品的公允價值,則記錄一筆沖銷。逾期180天到期的消費房地產貸款,在修改前抵減可變現淨值。
在按照既定政策將其修改為TDRs之前,出售成本。貸款逾期180天后,抵押品的公允價值隨後下降,作為沖銷入賬。全保貸款不受本金損失的保護,因此,即使在TDR中修改後,公司也不會將貸款和租賃損失的備抵記在未清本金餘額上。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),剩餘的向債務人提供額外資金的承諾,其條件在消費房地產TDR中已作了修改,但數額不大。消費者房地產止贖財產總額$226百萬和$229百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。消費者房地產貸款(包括全保貸款)的賬面價值,正式的止贖訴訟正在進行中。2020年3月31日曾.$1.4十億。在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,
公司重新分類$138百萬和$164百萬消費者房地產貸款的止贖財產,或,財產沒收後,某些政府擔保的貸款(主要是聯邦住房管理局保險貸款),其他資產。改敍是指非現金投資活動,因此沒有反映在現金流動綜合報表中。
下表顯示2020年3月31日和2019未支付本金餘額、賬面價值和修改後消費房地產貸款的平均利率。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。以下消費者房地產投資組合表包括在這一期間最初被歸類為TDRs的貸款和先前被歸類為TDRs並在此期間再次修改的貸款。
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消費者房地產-在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內簽訂的(1) |
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| | | | | | | | | 未付本金餘額 | | 載運 價值 | | 預調整利率 | | 調整後利率(2) |
(百萬美元) | | | 2020年3月31日 |
住宅抵押 | | | | | | | | | $ | 122 |
| | $ | 103 |
| | 4.04 | % | | 3.94 | % |
房屋權益 | | | | | | | | | 23 |
| | 20 |
| | 4.69 |
| | 4.68 |
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共計 | | | | | | | | | $ | 145 |
| | $ | 123 |
| | 4.15 |
| | 4.06 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年3月31日 |
住宅抵押 | | | | | | | | | $ | 135 |
| | $ | 112 |
| | 4.19 | % | | 4.27 | % |
房屋權益 | | | | | | | | | 63 |
| | 48 |
| | 5.23 |
| | 4.86 |
|
共計 | | | | | | | | | $ | 198 |
| | $ | 160 |
| | 4.52 |
| | 4.46 |
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(1) | 有關該公司為應對冠狀病毒大流行而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要. |
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(2) | 修改後的利率反映的利率僅適用於永久完成的修改,這不包括處於試修期的貸款。 |
下表顯示2020年3月31日和2019期間在TDR中修改的消費房地產貸款的賬面價值截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,按修改類型分列。
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消費者房地產改造計劃(1) | | |
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| 截至三月三十一日止的三個月內 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
政府方案下的修改 | $ | 1 |
| | $ | 3 |
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專有程序下的修改 | 28 |
| | 26 |
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第七章破產解除的貸款(2) | 15 |
| | 28 |
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試驗修改 | 79 |
| | 103 |
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修改共計 | $ | 123 |
| | $ | 160 |
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(1) | 有關該公司為應對冠狀病毒大流行而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要. |
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(2) | 包括在第7章中解除的貸款,在償還條件上沒有變化,被歸類為TDRs。 |
下表列出在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月在拖欠付款之前的12個月內在TDR中進行了修改。當借款人錯過時,就會識別消費者房地產tdr的拖欠付款。三修改後每月付款(不一定連續)。
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消費者房地產-在過去12個月中修改的進入付款違約的TDRs(1) |
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| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
政府方案下的修改 | $ | 6 |
| | $ | 7 |
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專有程序下的修改 | 14 |
| | 29 |
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第七章破產解除的貸款(2) | 7 |
| | 9 |
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試驗修改(3) | 18 |
| | 16 |
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修改共計 | $ | 45 |
| | $ | 61 |
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(1) | 有關該公司為應對冠狀病毒大流行而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要. |
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(2) | 包括在第7章中解除的貸款,在償還條件上沒有變化,被歸類為TDRs。 |
信用卡及其他消費者
該公司力求通過修改貸款,同時確保遵守聯邦和地方法律和準則,幫助遇到財務困難的客户。信用卡和其他消費貸款的修改通常涉及降低賬户利率,將客户置於不超過60個月的固定付款計劃中,並取消客户可用的信貸額度,所有這些都被視為TDRs。該公司直接對借款人進行貸款修改,以償還僅由公司持有的債務(內部方案)。此外,該公司還對與第三方重新談判機構合作的借款人進行貸款修改,
為客户的整個無擔保債務結構(外部項目)提供解決方案。該公司將在第7章破產中解除的其他有擔保消費者貸款歸類為TDRs,這些貸款被記作抵押品價值,不遲於解除時處於非應計性地位。
下表提供了公司信用卡和其他消費者TDR投資組合的信息,包括2020年3月31日和2019未支付本金餘額、賬面價值和調整前後貸款的平均利率。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
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在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內登記的信用卡和其他消費者(1) |
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| | | | | | | | | 未付本金餘額 | | 載運 價值(2) | | 預調整利率 | | 調整後利率 |
(百萬美元) | | | 2020年3月31日 |
信用卡 | | | | | | | | | $ | 94 |
| | $ | 101 |
| | 18.52 | % | | 5.30 | % |
直接/間接消費者 | | | | | | | | | 17 |
| | 9 |
| | 5.34 |
| | 5.34 |
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共計 | | | | | | | | | $ | 111 |
| | $ | 110 |
| | 17.40 |
| | 5.30 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (一九二零九年三月三十一日) |
信用卡
| | | | | | | | | $ | 98 |
| | $ | 105 |
| | 19.86 | % | | 5.21 | % |
直接/間接消費者 | | | | | | | | | 18 |
| | 10 |
| | 4.96 |
| | 4.96 |
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共計 | | | | | | | | | $ | 116 |
| | $ | 115 |
| | 18.56 |
| | 5.19 |
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(1) | 有關該公司為應對冠狀病毒大流行而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要. |
下表顯示2020年3月31日和2019信用卡和其他消費貸款的賬面價值,這些貸款在TDR中進行了修改。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,按程序類型分列。
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信用卡和其他消費者-按程序類型分列的TDRs(1) |
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| 截至三月三十一日止的三個月內 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
內部程序 | $ | 74 |
| | $ | 75 |
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外部程序 | 27 |
| | 30 |
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其他 | 9 |
| | 10 |
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共計 | $ | 110 |
| | $ | 115 |
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(1) | 包括應計利息和費用。有關該公司為應對冠狀病毒大流行而提供的貸款修改計劃的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要. |
信用卡及其他消費貸款在借款人錯過第二季的第二季被視為拖欠還款。二連續付款。付款拖欠是在計算信用卡和其他消費者貸款和租賃損失備抵時預測未來現金流量時考慮的因素之一。根據歷史經驗,該公司估計14百分比新信用卡TDRs和20百分比新的直接/間接消費者TDRs可能在12修改幾個月後。
商業貸款
修改對遇到財務困難的商業借款人的貸款是為了減少公司的損失風險,同時為借款人提供解決財務困難的機會,往往是為了避免喪失抵押品贖回權或破產。每項修改都是獨特的,反映了借款人的個別情況。導致TDR的修改可能包括以優惠(低於市場)利率延長到期日、延期付款或其他旨在使借款人受益的行動,同時減輕公司的風險敞口。減少
利率是罕見的。相反,利率通常是提高的,儘管增加的利率可能不代表市場利率。不常見的是,特許權還可能包括與取消抵押品贖回權、賣空或導致終止或出售貸款的其他和解協議有關的本金豁免。
在重組時,對貸款進行重新計量,以反映修改後的條件對預計現金流量的影響(如果有的話)。如果貸款的一部分被認為是無法收回的,可以在重組時記帳。或者,一個沖銷可能已經記錄在前一個時期,以便在修改時不需要衝銷。有關修改美國小企業商業組合的更多信息,請參見本説明中的信用卡和其他消費者。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),向已在商業貸款Tdr中修改條款的債務人提供額外資金的剩餘承付款如下$486百萬和$445百萬。拖欠貨款時的商業TDRs餘額在2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
為出售而持有的貸款
該公司擁有$7.9十億和$9.2十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。出售貸款及償還貸款所得的現金及非現金收益,原先列為LHFS。$7.5十億和$7.9十億為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。用於LHFS來源和採購的現金共計$6.1十億和$3.6十億為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
應計應收利息
貸款及租約的應計未收利息及在2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)曾.$2.5十億和$2.6十億並在綜合資產負債表上以客户和其他應收賬款報告。
未償還的信用卡貸款餘額包括未付本金、利息和費用。信用卡貸款不列為不良貸款,但不遲於賬户到期後180天內,在收到死亡通知或破產通知後60天內,或在確認欺詐後60天內註銷。.在截至2020年3月31日止的三個月,公司倒過來了$165百萬利息和費用收入與損益表中的細列項目相比,該項目最初是在貸款本金餘額沖銷時入賬的。.
未償還住宅按揭、房屋權益、直接/間接消費及商業貸款餘額截至2020年3月31日止的三個月,公司倒過來了$10百萬利息和費用收入在貸款按最初入賬的損益表細列項目歸類為不良貸款時,請參閲關於公司不良貸款政策的更多信息附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
信貸損失備抵
在……上面(二零二零年一月一日)該公司採用了新的會計準則,要求對信貸損失備抵額的計量應以管理層對公司有關金融資產固有的終生預期信貸損失的最佳估計為基礎。在採用新的會計準則後,該公司記錄了$3.3十億,或32百分比,增加了2020年1月1日的信貸損失備抵額,其中包括淨增加的$2.9十億貸款和租賃損失備抵額和$310百萬增加未供資貸款承付款準備金。貸款和租賃損失備抵淨增加的主要原因是$3.1十億信用卡的增加,因為公司現在為這些應收帳款的存續儲備。
無準備金貸款承諾增加$310百萬到$1.1十億相比較$813百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)。增加數包括$119百萬在消費者投資組合中,用於未繪製的部分住房權益信用額度和$191百萬在商業投資組合中。
貸款和租賃損失備抵2020年3月31日曾.$15.8十億,增加$3.4十億相比較(二零二零年一月一日)。貸款和租賃損失備抵增加的主要原因是冠狀病毒影響造成的經濟前景惡化。貸款和租賃損失備抵額的增加是$368百萬在消費者房地產投資組合中,$828百萬在信用卡及其他消費組合中,及$2.2十億在商業投資組合中。無準備金貸款承諾
增加$237百萬從…(二零二零年一月一日)到$1.4十億在…2020年3月31日.
信貸損失備抵額是採用量化方法估算的,這些方法考慮了各種因素,如歷史損失經歷、投資組合目前的信貸質量以及貸款壽命的經濟前景。貸款和租賃損失備抵中還包括質量準備金,用於支付預期的損失,但在公司的評估中,可能沒有在數量方法或經濟假設中充分反映。在其損失預測框架中,該公司通過使用適用於資產預測壽命的宏觀經濟情景,納入了前瞻性信息。每個季度選擇的情景以及每個情景的權重大小取決於各種因素,包括近期的經濟事件、領先的經濟指標、對內部和第三方經濟學家的看法以及行業趨勢。有關該公司信用損失會計政策的更多信息,包括信貸損失備抵,請參見附註1-重要會計原則摘要.
壽命估計數考慮了幾種傳統的曠日持久的衰退情景,其中包括國內生產總值、失業率和住房價格指數等關鍵經濟變量在較長時期內惡化。截至(二零二零年一月一日),該公司的經濟前景被加權,包括一個温和的經濟衰退的可能性和一些預期的尾部風險,類似於嚴重不利的情況下使用的壓力測試。為截至2020年3月31日止的三個月,經濟前景有重大變化,影響信貸損失免税額,預計失業率和國內生產總值等主要經濟因素將在第二季度急劇惡化。2020受冠狀病毒的影響。針對這些變化,該公司重新評估了傳統曠日持久的衰退情景的選擇和概率權重,並分析了經濟變量立即惡化的各種情況,以及不同的復甦假設,作為確定信貸損失準備金備抵的過程的一部分。根據這些分析,該公司現已有效地完全適應衰退環境,並增加了對尾部風險事件預期的權重。此外,信貸損失備抵額為2020年3月31日包括公司認為較高風險的某些部門的質量儲備,這些風險可能無法通過槓桿貸款和能源組合等數量模型得到充分確認。目前仍有許多未知數,包括冠狀病毒對經濟影響的持續時間、政府財政和貨幣行動的結果以及最近實施的延期支付計劃,該公司將繼續每季度評估信貸損失備抵額和相關的經濟前景。
未償還貸款和租賃(不包括公允價值選項下的貸款)增加$66.7十億在截至2020年3月31日止的三個月,主要原因是來自現有無資金承諾的商業收入大幅增加,因為許多業務業務受到冠狀病毒的經濟影響。90百分比投資等級或抵押。由於這些都是利用所承諾的設施,預期損失的一部分內容已經作為公司的一部分提供(二零二零年一月一日)無資金貸款承諾準備金,沒有導致
信貸損失備抵額大幅度增加2020年3月31日.未償還的消費貸款和租賃(不包括按公允價值選擇的貸款)略有增加,因為信用卡下降部分抵消了住宅抵押貸款的增長。住宅按揭組合的增長是
因此,信貸損失備抵額沒有大幅度增加。2020年3月31日.
下表彙總了按投資組合部分分列的信貸損失備抵額的變化。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
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| 消費者 房地產 | | 信用卡及其他消費者 | | 商業 | | 共計 |
(百萬美元) | 截至2020年3月31日止的三個月 |
1月1日貸款和租賃損失備抵 | $ | 440 |
| | $ | 7,430 |
| | $ | 4,488 |
| | $ | 12,358 |
|
貸記及租契 | (35 | ) | | (1,121 | ) | | (282 | ) | | (1,438 | ) |
收回先前押記的貸款及租契 | 47 |
| | 237 |
| | 32 |
| | 316 |
|
淨沖銷 | 12 |
| | (884 | ) | | (250 | ) | | (1,122 | ) |
貸款和租賃損失準備金 | 351 |
| | 1,712 |
| | 2,462 |
| | 4,525 |
|
其他(1) | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
3月31日貸款和租賃損失備抵 | 808 |
| | 8,258 |
| | 6,700 |
| | 15,766 |
|
無準備金貸款承諾,1月1日 | 119 |
| | — |
| | 1,004 |
| | 1,123 |
|
無資金貸款承付款準備金 | 30 |
| | — |
| | 206 |
| | 236 |
|
其他(1) | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
無準備金貸款承諾,3月31日 | 149 |
|
| — |
|
| 1,211 |
|
| 1,360 |
|
信貸損失備抵,3月31日 | $ | 957 |
| | $ | 8,258 |
| | $ | 7,911 |
| | $ | 17,126 |
|
| | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
1月1日貸款和租賃損失備抵 | $ | 928 |
| | $ | 3,874 |
| | $ | 4,799 |
| | $ | 9,601 |
|
貸記及租契 | (103 | ) | | (1,057 | ) | | (177 | ) | | (1,337 | ) |
收回先前押記的貸款及租契 | 108 |
| | 217 |
| | 21 |
| | 346 |
|
淨沖銷 | 5 |
| | (840 | ) | | (156 | ) | | (991 | ) |
貸款和租賃損失準備金 | (70 | ) | | 900 |
| | 178 |
| | 1,008 |
|
其他(1) | (41 | ) | | — |
| | — |
| | (41 | ) |
3月31日貸款和租賃損失備抵 | 822 |
| | 3,934 |
| | 4,821 |
| | 9,577 |
|
無準備金貸款承諾,1月1日 | — |
| | — |
| | 797 |
| | 797 |
|
無資金貸款承付款準備金 | — |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
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無準備金貸款承諾,3月31日 | — |
| | — |
| | 802 |
| | 802 |
|
信貸損失備抵,3月31日 | $ | 822 |
| | $ | 3,934 |
| | $ | 5,623 |
| | $ | 10,379 |
|
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(1) | 主要代表已購買的信貸受損貸款的核銷。2019和投資組合銷售的淨影響,轉移到持有的出售和轉移到止贖財產. |
包括無準備金貸款承諾在內的信貸損失準備金有所增加$3.7十億到$4.8十億為截至2020年3月31日止的三個月與同時期相比2019受經濟前景惡化的驅動,造成冠狀病毒的影響。在…2020年3月31日,該公司其他有關資產的信貸損失備抵額微乎其微。
附註6 證券化和其他可變利益實體
公司在正常的業務過程中利用VIEs來支持自己和客户的融資和投資需求。本注各表列出合併和未合併VIEs的資產、負債和最大損失敞口2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)如果公司繼續參與轉移的資產,或者公司在競爭中有可變的利益。有關公司使用VIE和相關最大損失敞口的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 和 附註7-證券化和其他可變利益實體 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
該公司投資於第三方VIEs發行的資產證券化,與其沒有其他形式的參與,並達成了一定的協議。
商業貸款安排,可能也包括使用VIEs,例如持有抵押品。這些證券和貸款包括在附註4-證券或附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金.
該公司沒有向合併或未合併的VIEs提供財政支助。截至2020年3月31日止的三個月或年終(一九二零九年十二月三十一日)它以前沒有合同要求提供,也不打算這樣做。
該公司有流動資金承諾,包括書面看跌期權和抵押品價值擔保,某些未合併的VIEs$933百萬和$1.1十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
第一留置權按揭證券化
作為抵押銀行活動的一部分,該公司證券化了一部分它從第三方獲得或購買的第一留置權住宅抵押貸款。除上文所述外附註10-承付款和意外開支,除標準陳述和擔保外,公司不提供擔保或求助於證券化信託。
下表彙總了與第一留置權抵押貸款證券化相關的信息。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
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第一留置權按揭證券化 | | | | | | |
| | | | | | | |
| 住宅按揭代理 | | 商業抵押 |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
貸款銷售收入(1) | $ | 1,552 |
| | $ | 1,096 |
| | $ | 2,072 |
| | $ | 987 |
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證券化收益(2) | 6 |
| | 7 |
| | 41 |
| | 17 |
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從證券化信託基金回購(3) | 128 |
| | 244 |
| | — |
| | — |
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(1) | 該公司將住宅抵押貸款轉移到主要由GSE或政府全國抵押協會(GNMA)在正常業務過程中贊助的證券化,並主要接受住房抵押貸款支持證券作為交換。基本上,所有這些證券都被歸類為公允價值等級體系中的二級證券,並在收到後不久出售。 |
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(2) | 大多數第一留置權住房抵押貸款證券化最初被歸類為LHFS,並在公允價值選項下入賬。在證券化之前,這些LHFS確認的收益總計$27百萬和$8百萬,除以樹籬,在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,不包括在上表中。 |
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(3) | 該公司可以選擇從證券化信託基金回購拖欠貸款,這減少了它需要支付的預付款的數額。公司還可以從證券化信託公司回購貸款以進行修改。購回的貸款包括FHA保險的抵押貸款,為GNMA證券提供擔保。 |
該公司從消費者房地產貸款的出售或證券化中確認消費者的抵押貸款服務權利(MSRs)。為投資者服務的未償還本金餘額,包括住宅抵押貸款和住房權益貸款,共計$182.9十億和$219.5十億在…2020年3月31日和2019。已償還貸款的服務費及附屬費用收入為$128百萬和$148百萬在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。償還已償還貸款的墊款,包括為他人提供的貸款和為投資而持有的貸款$2.1十億和$2.4十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。有關管理系統關係的更多信息,請參見附註14-公允價值計量.
在截至2019年3月31日止的三個月,該公司解散了機構住房抵押貸款證券化信託公司,其總資產為$705百萬。在此期間沒有明顯的解構。截至2020年3月31日止的三個月.
下表彙總了與第一留置權抵押貸款證券化信託有關的選定信息,該公司在這些信託中持有可變利息。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
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| | | | | | | | | | | | | | |
第一留置權抵押 | | | | | | | | | | | |
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| 住宅抵押 | | |
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| | 非機構 | | |
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| 代理機構 | | 素數 | | 次貸 | | ALT-A | | 商業抵押 |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 |
鬆散VIEs | |
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|
最大損耗曝光量(1) | $ | 12,228 |
| $ | 12,554 |
| | $ | 317 |
| $ | 340 |
| | $ | 1,381 |
| $ | 1,622 |
| | $ | 86 |
| $ | 98 |
| | $ | 1,102 |
| $ | 1,036 |
|
資產負債表上資產 | |
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高級證券: | |
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交易賬户資產 | $ | 641 |
| $ | 627 |
| | $ | 12 |
| $ | 5 |
| | $ | 23 |
| $ | 54 |
| | $ | 26 |
| $ | 24 |
| | $ | 73 |
| $ | 65 |
|
按公允價值計算的債務證券 | 5,419 |
| 6,392 |
| | 165 |
| 193 |
| | 996 |
| 1,178 |
| | 59 |
| 72 |
| | — |
| — |
|
持有到期日證券 | 6,168 |
| 5,535 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 867 |
| 809 |
|
所有其他資產 | — |
| — |
| | 7 |
| 2 |
| | 31 |
| 49 |
| | 1 |
| 2 |
| | 50 |
| 38 |
|
保留職位共計 | $ | 12,228 |
| $ | 12,554 |
| | $ | 184 |
| $ | 200 |
| | $ | 1,050 |
| $ | 1,281 |
| | $ | 86 |
| $ | 98 |
| | $ | 990 |
| $ | 912 |
|
未清本金餘額(2) | $ | 153,421 |
| $ | 160,226 |
| | $ | 7,400 |
| $ | 7,268 |
| | $ | 7,687 |
| $ | 8,594 |
| | $ | 18,997 |
| $ | 19,878 |
| | $ | 60,748 |
| $ | 60,129 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
合併VIEs | |
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最大損耗曝光量(1) | $ | 10,852 |
| $ | 10,857 |
| | $ | — |
| $ | 5 |
| | $ | 45 |
| $ | 44 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
|
資產負債表上資產 | |
| |
| | |
| |
| | |
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| | |
| |
|
交易賬户資產 | $ | 1,210 |
| $ | 780 |
| | $ | 100 |
| $ | 116 |
| | $ | 216 |
| $ | 149 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
|
貸款和租賃淨額 | 9,478 |
| 9,917 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
所有其他資產 | 164 |
| 161 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
總資產 | $ | 10,852 |
| $ | 10,858 |
| | $ | 100 |
| $ | 116 |
| | $ | 216 |
| $ | 149 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
|
負債總額 | $ | 2 |
| $ | 4 |
| | $ | 100 |
| $ | 111 |
| | $ | 171 |
| $ | 105 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
|
| |
(1) | 最大損失敞口包括損失分擔再保險和其他非機構住宅抵押貸款和商業抵押貸款證券化安排下的義務,但不包括陳述和擔保義務及公司擔保準備金,也不包括預付款和其他服務權利和義務。有關更多信息,請參見附註10-承付款和意外開支和附註14-公允價值計量. |
| |
(2) | 未償還本金餘額包括公司向證券化VIEs轉讓者的貸款,該公司繼續參與其中,其中可能包括為貸款提供服務。 |
下表彙總了與房屋權益、信用卡和其他資產支持的VIEs有關的選定信息,該公司在這些信息中持有可變利息。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
住房權益貸款、信用卡和其他資產支持的VIEs | | | | |
| | | | | | | | |
| 房屋權益(1) | | 信用卡(2, 3) | | 再造信託基金 | | 市政債券信託基金 |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 | | 3月31日 2020 | 12月31日 2019 |
鬆散VIEs | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
| |
|
最大損失曝光 | $ | 386 |
| $ | 412 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 6,409 |
| $ | 7,526 |
| | $ | 3,412 |
| $ | 3,701 |
|
資產負債表上資產 | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
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高級證券(4): | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
| |
|
交易賬户資產 | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 1,262 |
| $ | 2,188 |
| | $ | 213 |
| $ | — |
|
按公允價值計算的債務證券 | 10 |
| 11 |
| | — |
| — |
| | 1,097 |
| 1,126 |
| | — |
| — |
|
持有到期日證券 | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 4,050 |
| 4,212 |
| | — |
| — |
|
保留職位共計 | $ | 10 |
| $ | 11 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 6,409 |
| $ | 7,526 |
| | $ | 213 |
| $ | — |
|
VIEs資產總額(5) | $ | 961 |
| $ | 1,023 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 15,082 |
| $ | 21,234 |
| | $ | 3,960 |
| $ | 4,395 |
|
| | | | | | | | | | | |
合併VIEs | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
| |
|
最大損失曝光 | $ | 73 |
| $ | 64 |
| | $ | 17,392 |
| $ | 17,915 |
| | $ | 196 |
| $ | 54 |
| | $ | 1,966 |
| $ | 2,656 |
|
資產負債表上資產 | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
| |
|
交易賬户資產 | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 214 |
| $ | 73 |
| | $ | 1,790 |
| $ | 2,480 |
|
貸款和租賃 | 111 |
| 122 |
| | 25,156 |
| 26,985 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
貸款和租賃損失備抵 | 17 |
| (2 | ) | | (1,483 | ) | (800 | ) | | — |
| — |
| | — |
| — |
|
所有其他資產 | 4 |
| 3 |
| | 103 |
| 119 |
| | — |
| — |
| | 176 |
| 176 |
|
總資產 | $ | 132 |
| $ | 123 |
| | $ | 23,776 |
| $ | 26,304 |
| | $ | 214 |
| $ | 73 |
| | $ | 1,966 |
| $ | 2,656 |
|
表內負債 | |
| |
| | | | | |
| |
| | |
| |
|
短期借款 | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 1,147 |
| $ | 2,175 |
|
長期債務 | 59 |
| 64 |
| | 6,371 |
| 8,372 |
| | 18 |
| 19 |
| | — |
| — |
|
所有其他負債 | — |
| — |
| | 13 |
| 17 |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
|
負債總額 | $ | 59 |
| $ | 64 |
| | $ | 6,384 |
| $ | 8,389 |
| | $ | 18 |
| $ | 19 |
| | $ | 1,147 |
| $ | 2,175 |
|
| |
(1) | 對於未合併的房屋權益貸款VIEs,最大損失敞口包括經快速攤銷的信託公司出具的未償還信託憑證,扣除記錄的準備金。對於合併的和未合併的房屋權益貸款VIEs,最大損失敞口不包括陳述、擔保義務和公司擔保的準備金。有關更多信息,請參見附註10-承付款和意外開支. |
| |
(2) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),綜合信用卡信託中的貸款和租賃包括在內$11.0十億和$10.5十億賣方的利益。 |
| |
(3) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),綜合信用卡信託中的所有其他資產都包括未開票的應計利息和費用。 |
| |
(4) | 保留的高級證券使用報價或可觀察的市場投入(公允價值等級第2級)對其進行估值。 |
| |
(5) | VIEs的總資產包括公司繼續參與的轉讓貸款,其中可能包括償還貸款。 |
房屋權益貸款
該公司保留房屋權益證券化信託的權益,主要是高級證券,並將房屋權益貸款轉讓給這些信託公司。此外,在快速攤銷期間,公司可能有義務向信託公司提供附屬資金。這一義務包括在上表的最大損失敞口中。由於快速攤銷事件,最終將記錄的費用取決於HELOC的未提取部分、貸款的履行情況、隨後提取的金額以及相關現金流動的時間。
信用卡證券化
該公司證券化來源和購買信用卡貸款。公司繼續參與證券化信託,包括為應收款提供服務,保留應收款的不分割權益(賣方的利益),並持有某些保留權益,包括應計利息和證券化應收款費用中的次要利息。
年內,信用卡證券化信託基金並沒有向第三方投資者發行新的高級債務證券。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),公司持有由信用卡證券化信託基金髮行的附屬證券,名義本金為$7.0十億和$7.4十億。這些證券作為高級債務證券的一種信用增強形式,其利率為零百分比。期間,信用卡證券化信託基金並無發行附屬證券。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
再造信託基金
公司應尋求客户的要求,將證券(通常為MBS)轉入重組VIEs
具有特殊特點的證券。一般情況下,在研究化信託中沒有進行重大的持續活動,也沒有單一的投資者具有單方面清算信託的能力。
公司重組$7.4十億和$4.4十億期間的證券截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月。轉入重組VIEs的證券按公允價值計量,在市場做市和類似活動中記錄公允價值的變化,因此沒有記錄銷售損益。在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,重組收益包括初始公允價值為$526百萬和$1.3十億。實質上,作為重組收益收到的所有其他證券都被歸類為交易證券,並被歸類為公允價值等級中的二級證券。
市政債券信託基金
該公司管理市政債券信託,持有高評級、長期、固定利率的市政債券.信託公司通過向第三方投資者發行浮動利率信託憑證獲得融資,這種證券每週或其他短期重新定價。
公司對未合併的市政債券信託的流動資金承諾,包括公司是其出讓方的承諾,共計$3.2十億和$3.7十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。信託基金持有的債券的加權平均剩餘壽命2020年3月31日曾.7.5年數。期間,資產或發行人並無大幅減記或降級。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
其他可變利益實體
下表彙總了與公司持有可變權益的其他VIE有關的選定信息。2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他VIEs | | | | | | | | |
| | | |
| 合併 | | 鬆散 | | 共計 | | 合併 | | 鬆散 | | 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
最大損失曝光 | $ | 4,131 |
| | $ | 25,448 |
| | $ | 29,579 |
| | $ | 4,055 |
| | $ | 26,326 |
| | $ | 30,381 |
|
資產負債表上資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
交易賬户資產 | $ | 1,875 |
| | $ | 577 |
| | $ | 2,452 |
| | $ | 2,213 |
| | $ | 549 |
| | $ | 2,762 |
|
按公允價值計算的債務證券 | — |
| | 71 |
| | 71 |
| | — |
| | 74 |
| | 74 |
|
貸款和租賃 | 2,261 |
| | 3,031 |
| | 5,292 |
| | 1,810 |
| | 3,214 |
| | 5,024 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (3 | ) | | (66 | ) | | (69 | ) | | (2 | ) | | (38 | ) | | (40 | ) |
所有其他資產 | 89 |
| | 20,416 |
| | 20,505 |
| | 81 |
| | 20,547 |
| | 20,628 |
|
共計 | $ | 4,222 |
| | $ | 24,029 |
| | $ | 28,251 |
| | $ | 4,102 |
| | $ | 24,346 |
| | $ | 28,448 |
|
表內負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
長期債務 | $ | 68 |
| | $ | — |
| | $ | 68 |
| | $ | 46 |
| | $ | — |
| | $ | 46 |
|
所有其他負債 | 24 |
| | 4,931 |
| | 4,955 |
| | 2 |
| | 5,087 |
| | 5,089 |
|
共計 | $ | 92 |
| | $ | 4,931 |
| | $ | 5,023 |
| | $ | 48 |
| | $ | 5,087 |
| | $ | 5,135 |
|
VIEs資產總額 | $ | 4,222 |
| | $ | 99,229 |
| | $ | 103,451 |
| | $ | 4,102 |
| | $ | 98,491 |
| | $ | 102,593 |
|
客户VIEs
客户VIEs包括信用關聯、股權關聯和商品關聯票據VIEs、重包裝VIEs和資產獲取VIEs,它們通常是代表希望獲得市場或信用敞口的特定公司、指數、商品或金融工具的客户創建的。
該公司在合併和未合併客户VIEs方面的最大損失共計$1.9十億和$2.2十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),包括公司作為交易對手的衍生工具的名義金額,扣除先前記錄的損失,以及公司對VIEs發行的證券的投資(如有的話)。
抵押債務
該公司收取構造CDO VIEs的費用,CDO VIEs持有多種固定收益證券池,通常是公司債務或ABS,CDO VIEs通過發行多批債務和股票證券為其提供資金。CDO通常由第三方投資組合經理管理。該公司通常將資產轉讓給這些CDO,持有CDO發行的證券,並可能是CDO的衍生對手。該公司在合併和未合併CDO方面的最大損失總額$209百萬和$304百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
投資VIEs
該公司為持有貸款、房地產、債務證券或其他金融工具並旨在向投資者或公司提供所需投資概況的各種投資VIE提供可能與出售資產有關的資金、投資或提供資金。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司的合併投資VIEs的總資產為$595百萬和$104百萬。該公司還持有未合併的VIEs的投資,其總資產為$35.0十億和$32.4十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。與合併投資和未合併投資VIEs有關的公司最大損失敞口共計$6.6十億和$6.4十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)主要包括資產負債表上的資產減去無追索權負債。
槓桿式租賃信託
該公司在合併槓桿式租賃信託方面的淨投資總額$1.7十億雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。信託公司持有長期存在的設備,如鐵道車、發電和配電設備以及商業設備。
飛機。公司建立信託基金,並持有大量剩餘權益。淨投資代表
在槓桿租賃投資變得毫無價值的情況下,公司對信託的最大損失敞口。槓桿租賃信託公司發行的債務不屬於公司的追索權.
税收抵免
該公司投資於未合併的有限夥伴關係和類似實體,這些實體建造、擁有和經營負擔得起的住房、風能和太陽能項目。不相關的第三方通常是普通合夥人或管理成員,並控制VIE的重要活動。該公司主要通過收到分配給項目的税收抵免來獲得回報。其他VIEs表中包含的最大損失曝光量為$19.0十億和$18.9十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。該公司的損失風險一般通過要求項目在進行投資前符合預期税收抵免條件的政策而減輕。
該公司在綜合資產負債表其他資產中報告的負擔得起的住房合作伙伴關係的投資共計$10.0十億提供資本捐助的無資金承付款$4.3十億雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。沒有着落的承付款預計將在下一次支付。五年。在截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,該公司確認可負擔得起的住房夥伴關係投資產生的税收抵免和其他税收利益$268百萬和$280百萬的其他收入中的税前損失$272百萬和$248百萬。税收抵免被確認為公司年度有效税率的一部分,用於確定某一季度的税收支出。因此,在任何一個季度確認的一年預期税收優惠的部分可能不同於25百分比。當局可不時要求該公司投資額外款項,以支持一項陷入困境的負擔得起的房屋計劃。這種額外的投資過去和現在都沒有,而且也不會是很大的。
附註7 商譽和無形資產
善意
下表按業務部門和所有其他在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。用於商譽減值測試的報告單位是運營部門或以下一級。有關更多信息,請參見附註7-商譽和無形資產 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
|
| | | | | | | |
| | | |
善意 | | | |
| | | |
(百萬美元) | 3月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
消費銀行 | $ | 30,123 |
| | $ | 30,123 |
|
全球財富與投資管理 | 9,677 |
| | 9,677 |
|
全球銀行業 | 23,923 |
| | 23,923 |
|
全球市場 | 5,182 |
| | 5,182 |
|
所有其他 | 46 |
| | 46 |
|
商譽總額 | $ | 68,951 |
| | $ | 68,951 |
|
無形資產
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),無形資產的淨賬面價值為$1.6十億和$1.7十億。在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),包括無形資產$1.6十億與商品名稱有關的無形資產,基本上所有這些資產都有無限期,因此沒有攤銷。無形資產費用攤銷$16百萬和$26百萬為截至2020年3月31日止的三個月和2019.
附註8 租賃
公司既訂立了出租人安排,也訂立了承租人安排。有關租賃會計的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註9-租賃 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K)。有關租賃融資應收款的更多信息,請參見附註5-未償貸款和租賃以及信貸損失準備金.
出租人安排
公司的出租人安排主要包括設備的經營、銷售和直接融資租賃.租賃協議可以包括續訂和承租人在租賃期限結束時購買租賃設備的選擇。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),銷售型及直接融資租賃的淨投資總額為$21.3十億和$21.9十億,由$18.8十億和$19.3十億租賃應收款和$2.5十億和$2.6十億在沒有保證的剩餘數中。在某些情況下,公司獲得第三方剩餘價值保險,以減少其剩餘資產風險。附加第三方剩餘價值保險的至少一部分資產價值的剩餘資產的賬面價值為$6.2十億和$5.8十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,租賃收入總額$440百萬和$426百萬,由$197百萬和$205百萬來自銷售型和直接融資租賃和$243百萬和$221百萬從經營租賃。
承租人安排
公司的承租人安排主要包括房地和設備的經營租賃;該公司的融資租賃並不重要。使用權資產$10.1十億和$9.7十億而租賃負債是$10.4十億和$10.1十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
附註9 出售或購買聯邦資金、證券融資協議、短期借款和限制性現金
下表列出了出售或購買的聯邦資金、證券融資協議(包括根據轉售協議借入或購買的證券、根據回購協議借出或出售的證券)和短期借款。該公司選擇在公允價值選項下對某些證券融資協議和短期借款進行核算。有關公允價值選項的更多信息,請參見附註15-公允價值選項.
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| 金額 | | 率 | | 金額 | | 率 |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | |
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期間平均數 | $ | 278,794 |
| | 1.18 | % | | $ | 274,308 |
| | 1.77 | % |
期間最大月底結餘 | 301,969 |
| | N/a |
| | 280,562 |
| | N/a |
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根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 | |
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期間平均數 | $ | 199,539 |
| | 1.60 | % | | $ | 200,154 |
| | 2.44 | % |
期間最大月底結餘 | 206,493 |
| | N/a |
| | 200,486 |
| | N/a |
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短期借款 | |
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期間平均數 | 26,430 |
| | 1.62 |
| | 15,432 |
| | 2.95 |
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期間最大月底結餘 | 30,118 |
| | N/a |
| | 14,848 |
| | N/a |
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不適用
證券融資協議的抵銷
該公司簽訂證券融資協議,以適應客户(也稱為“匹配賬面交易”),獲得證券以彌補空頭頭寸和融資庫存頭寸。有關證券融資協議和證券融資交易抵銷的更多信息,請參見注11-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
證券融資協議表列出綜合資產負債表上的證券融資協議,包括根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券,以及根據回購協議購買或出售的聯邦基金和借出或出售的證券2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。餘額是在採用交易對手淨額之前按毛額列報的。總資產和負債總額進行調整,以考慮到法律上可強制執行的主淨結算協議的影響。有關衍生品抵消的更多信息,請參見附註3-衍生工具.
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證券融資協議 |
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| 資產/負債毛額(1) | | 抵消額 | | 淨資產負債表金額 | | 金融工具(2) | | 淨資產/負債 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
根據轉售協議借入或購買的證券(3) | $ | 461,366 |
| | $ | (159,397 | ) | | $ | 301,969 |
| | $ | (266,713 | ) | | $ | 35,256 |
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根據回購協議借出或出售的證券 | $ | 329,440 |
| | $ | (159,397 | ) | | $ | 170,043 |
| | $ | (147,064 | ) | | $ | 22,979 |
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其他(4) | 6,618 |
| | — |
| | 6,618 |
| | (6,618 | ) | | — |
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共計 | $ | 336,058 |
| | $ | (159,397 | ) | | $ | 176,661 |
| | $ | (153,682 | ) | | $ | 22,979 |
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| (一九二零九年十二月三十一日) |
根據轉售協議借入或購買的證券(3) | $ | 434,257 |
| | $ | (159,660 | ) | | $ | 274,597 |
| | $ | (244,486 | ) | | $ | 30,111 |
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根據回購協議借出或出售的證券 | $ | 324,769 |
| | $ | (159,660 | ) | | $ | 165,109 |
| | $ | (141,482 | ) | | $ | 23,627 |
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其他(4) | 15,346 |
| | — |
| | 15,346 |
| | (15,346 | ) | | — |
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共計 | $ | 340,115 |
| | $ | (159,660 | ) | | $ | 180,455 |
| | $ | (156,828 | ) | | $ | 23,627 |
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(1) | 包括某些國家或行業破產法規定的某些主淨結算協議的可執行性存在不確定性的活動。 |
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(2) | 包括根據回購協議或證券借貸協議收取或質押的證券抵押品,如果存在法律上可強制執行的主淨結算協議。這些數額未在綜合資產負債表中抵銷,而是作為減值列作淨資產或負債。在主淨結算協議的法律可執行性不確定的情況下,收到或質押的證券抵押品被排除在表之外。 |
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(3) | 不包括回購活動$13.1十億和$12.9十億在綜合資產負債表上的貸款和租賃報告2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
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(4) | 餘額在綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中列報,涉及公司在證券借貸協議中充當貸款人並接受可作為抵押品或出售的證券的交易。在這些交易中,公司確認按公允價值計算的資產,即收到的證券,並確認負債,這是歸還這些證券的義務。 |
回購協議及證券貸款交易記作有擔保借款
下表列出根據回購協議出售的證券和按剩餘合同期限貸款至到期日和抵押品類別的證券。“其他”包括公司在證券借貸協議中充當貸款人並接受可作為抵押品或出售的證券的交易。某些協議包含一項權利
根據公司或對手方的選擇,在到期前替代抵押品和/或終止協議。這些協議按剩餘的合同期限列入下表。有關抵押品要求的更多信息,請參見注11-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
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剩餘合同期限 |
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| 隔夜連續 | | 30天或以下 | | 30天至90天后 | | 大於 90天(1) | | 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
根據回購協議出售的證券 | $ | 142,680 |
| | $ | 104,485 |
| | $ | 29,017 |
| | $ | 33,127 |
| | $ | 309,309 |
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證券貸款 | 16,658 |
| | 523 |
| | 779 |
| | 2,171 |
| | 20,131 |
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其他 | 6,618 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,618 |
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共計 | $ | 165,956 |
| | $ | 105,008 |
| | $ | 29,796 |
| | $ | 35,298 |
| | $ | 336,058 |
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| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
根據回購協議出售的證券 | $ | 129,455 |
| | $ | 122,685 |
| | $ | 25,322 |
| | $ | 21,922 |
| | $ | 299,384 |
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證券貸款 | 18,766 |
| | 3,329 |
| | 1,241 |
| | 2,049 |
| | 25,385 |
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其他 | 15,346 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,346 |
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共計 | $ | 163,567 |
| | $ | 126,014 |
| | $ | 26,563 |
| | $ | 23,971 |
| | $ | 340,115 |
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| | | | | | | |
抵押品類別 |
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| 根據回購協議出售的證券 | | 證券 借出 | | 其他 | | 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
美國政府和機構證券 | $ | 174,900 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 174,900 |
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公司證券、交易貸款和其他 | 10,801 |
| | 2,394 |
| | 241 |
| | 13,436 |
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權益證券 | 11,252 |
| | 15,872 |
| | 6,324 |
| | 33,448 |
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非美國主權債務 | 107,565 |
| | 1,865 |
| | 53 |
| | 109,483 |
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按揭交易貸款及資產證券化 | 4,791 |
| | — |
| | — |
| | 4,791 |
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共計 | $ | 309,309 |
| | $ | 20,131 |
| | $ | 6,618 |
| | $ | 336,058 |
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| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
美國政府和機構證券 | $ | 173,533 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 173,534 |
|
公司證券、交易貸款和其他 | 10,467 |
| | 2,014 |
| | 258 |
| | 12,739 |
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權益證券 | 14,933 |
| | 20,026 |
| | 15,024 |
| | 49,983 |
|
非美國主權債務 | 96,576 |
| | 3,344 |
| | 64 |
| | 99,984 |
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按揭交易貸款及資產證券化 | 3,875 |
| | — |
| | — |
| | 3,875 |
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共計 | $ | 299,384 |
| | $ | 25,385 |
| | $ | 15,346 |
| | $ | 340,115 |
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限制現金
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司持有限制現金,包括在現金及現金等價物的綜合資產負債表內$7.4十億和$24.4十億,主要涉及存放在聯邦儲備銀行和非美國中央銀行的現金,以滿足存款準備金率要求,並按照證券條例進行現金隔離。
附註10 承付款和意外開支
在正常的業務過程中,公司作出了一些表外承諾.這些承付款使公司面臨不同程度的信貸和市場風險,並受到與綜合資產負債表上記錄的工具相同的信貸和市場風險限制審查。有關承付款和意外開支的更多信息,請參見附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
信貸延期承諾
公司承諾提供貸款,如貸款承諾、商業信用證和商業信用證,以滿足客户的融資需求。下表包括無資金、有法律約束力的貸款的名義金額。
扣除分配給其他金融機構(即辛迪加或參與)的數額的承付款。分配金額為$10.5十億和$10.6十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。在…2020年3月31日,這些承付款的賬面價值(不包括根據公允價值選項計算的承付款)為$1.4十億的遞延收入$18百萬和無資金貸款承付款準備金$1.4十億。在…(一九二零九年十二月三十一日),可比較的數額是$829百萬, $16百萬和$813百萬分別。這些承付款的賬面價值按綜合資產負債表上的應計費用和其他負債分類。
提供信貸的具有法律約束力的承諾通常有特定的利率和期限。其中某些承擔有不利的變更條款,有助於保護該公司不受借款人支付能力下降的影響。
下表列出的名義承付款數額$3.8十億和$4.4十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)在公允價值選項下計算。然而,該表不包括累積公允價值淨額$207百萬和$90百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)這些承付款,按應計費用和其他負債分類。有關公司在公允價值選項下入賬的貸款承諾的更多信息,請參見附註15-公允價值選項.
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| | | | | | | | | |
信貸延期承諾 | | | | | | | | | |
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| 一次到期 年份或不到年份 | | 一次之後到期 年過 三年 | | 三年後到期 五年 | | 期滿後 五年 | | 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
貸款延期承諾的名義金額 | |
| | |
| | |
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貸款承諾(1) | $ | 91,682 |
| | $ | 126,412 |
| | $ | 142,815 |
| | $ | 17,232 |
| | $ | 378,141 |
|
房屋權益信貸額度 | 948 |
| | 2,085 |
| | 7,109 |
| | 33,530 |
| | 43,672 |
|
備用信用證和金融擔保(2) | 23,695 |
| | 9,201 |
| | 3,346 |
| | 375 |
| | 36,617 |
|
信用證(3) | 978 |
| | 147 |
| | 58 |
| | 53 |
| | 1,236 |
|
具有法律約束力的承諾 | 117,303 |
| | 137,845 |
| | 153,328 |
| | 51,190 |
| | 459,666 |
|
信用卡額度(4) | 385,893 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 385,893 |
|
信貸延期承付款總額 | $ | 503,196 |
| | $ | 137,845 |
| | $ | 153,328 |
| | $ | 51,190 |
| | $ | 845,559 |
|
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
貸款延期承諾的名義金額 | |
| | |
| | |
| | |
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貸款承諾(1) | $ | 97,454 |
| | $ | 148,000 |
| | $ | 173,699 |
| | $ | 24,487 |
| | $ | 443,640 |
|
房屋權益信貸額度 | 1,137 |
| | 1,948 |
| | 6,351 |
| | 34,134 |
| | 43,570 |
|
備用信用證和金融擔保(2) | 21,311 |
| | 11,512 |
| | 3,712 |
| | 408 |
| | 36,943 |
|
信用證(3) | 1,156 |
| | 254 |
| | 65 |
| | 25 |
| | 1,500 |
|
具有法律約束力的承諾 | 121,058 |
| | 161,714 |
| | 183,827 |
| | 59,054 |
| | 525,653 |
|
信用卡額度(4) | 376,067 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 376,067 |
|
信貸延期承付款總額 | $ | 497,125 |
| | $ | 161,714 |
| | $ | 183,827 |
| | $ | 59,054 |
| | $ | 901,720 |
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(1) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日), $4.4十億和$5.1十億其中的貸款承諾是以擔保的形式持有的。 |
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(2) | 根據工具內相關參考名稱的信貸質量,sblcs和金融擔保的名義金額分為投資級和非投資級。$27.2十億和$9十億在…2020年3月31日,和$27.9十億和$8.6十億在…(一九二零九年十二月三十一日)。表中的金額包括$439百萬和$413百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(3) | 在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),包括信用證$1.7十億和$1.4十億與VIEs的某些流動性承諾有關。有關更多信息,請參見附註6-證券化和其他可變利益實體. |
其他承諾
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司已承諾購買貸款(例如住宅按揭及商業地產)$141百萬和$86百萬,在結算時將包括在貸款或LHFS中,並承諾購買以下的商業貸款:$1.1十億在這兩個時期,結算時將包括在交易帳户的資產。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司承諾購買商品,主要是液化天然氣$488百萬和$830百萬,結算後將包括在交易賬户資產中。
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司已承諾訂立轉售及遠期轉售及證券借用協議$81.6十億和$97.2十億簽訂遠期回購及證券借貸協議的承諾$33.3十億和$24.9十億。這些承諾主要在下一個期限內到期。12月份.
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司已承諾發起或購買$3.4十億和$3.3十億在12個月的滾動基礎上,從戰略合作伙伴那裏獲得汽車貸款和租賃.此承諾將延續至2022年11月,並可在12月份事先通知。
其他擔保
銀行人壽保險賬面價值保障
該公司銷售產品,提供賬面價值保護,為保險公司,主要是銀行提供團體人壽保險。雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),這些擔保的名義金額總計。$7.3十億。雙雙2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),該公司與這些擔保有關的最大風險總計$1.1十億,估計到期日為2033年至2039年。
商業服務
根據信用卡和借記卡關聯規則,公司代表各商家贊助處理信用卡和借記卡交易的商家處理服務。如果商户處理商未能履行其在有爭議交易方面的義務,則可追究該公司的責任。為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月,已處理的受資助實體$203.7十億和$205.6十億的交易和記錄損失$7百萬和$4百萬.
在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),贊助交易的最大潛在曝光率總計。$365.7十億和$384.2十億。然而,該公司認為,最大潛在曝光量並不代表實際的潛在損失敞口。
該公司很大一部分的商業加工活動是由2009年成立的一家合資企業進行的,在該合資企業中,該公司擁有49百分比所有權權益。該公司投資的賬面價值為$649百萬和$640百萬在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。該合資企業作為股權法投資入賬,並在所有其他。2019年7月29日,該公司向合資夥伴發出通知,在2020年6月其現有任期結束後終止合資企業。因此,該公司在2019年發生了一項非現金的税前減值費用。$2.1十億,包括在其他一般業務費用中。
陳述和保證義務和公司擔保
有關表示和擔保義務及公司擔保的更多信息,請參見附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
陳述、擔保義務和公司擔保的準備金是$1.4十億和$1.8十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)幷包括在應計
綜合資產負債表上的支出和其他負債及相關準備金列入綜合損益表的其他收入中。申述和保證準備金是該公司對可能發生的損失的最佳估計,是根據我們在先前談判中的經驗,並取決於判斷、各種假設和已知或未知的不確定因素。今後的陳述和擔保損失可能超過為這些風險敞口記錄的數額;然而,公司預計這些數額不會對公司的財務狀況和流動資金產生重大影響。請參閲下文的訴訟和管理事項,以瞭解公司超過陳述和擔保準備金以及應計訴訟責任的可能損失的合併範圍。
固定收益結算公司贊助會員回購計劃
該公司作為回購計劃的贊助成員,根據固定收益結算公司的規則,該公司通過固定收益結算公司的政府證券部代表受贊助成員的客户,清理某些符合資格的轉售和回購協議。作為這一計劃的一部分,該公司保證其受資助成員向固定收益清算公司付款和履約。該公司的擔保義務是由客户向票據交換所提供的現金擔保權益或高質量證券抵押品擔保,因此,根據這一安排,該公司遭受重大損失的可能性微乎其微。該公司最大的潛在風險敞口,沒有考慮到相關的抵押品,是$5.4十億和$9.3十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
其他擔保
該公司還簽訂了額外的擔保協議和承諾,包括出售的風險參與互換、流動性設施、租賃結束義務協議、對某些租賃的部分信貸擔保、房地產合資企業擔保、被剝離的業務承諾和需要總結算的賣出期權。根據這些協議,未來可能支付的最高金額約為$8.8十億和$8.7十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)。這些債務的估計到期日至2048年。公司不在這些擔保下的物質支付。有關VIE相關流動資金承諾下的最大潛在未來付款的更多信息,請參見附註6-證券化和其他可變利益實體.
在正常經營過程中,公司定期保證其附屬公司在各種交易中的義務,包括與ISDA有關的交易和與ISDA無關的交易,如商品交易、回購協議、大宗經紀協議和其他交易。
對某些長期債務的擔保
該公司作為母公司,充分和無條件地擔保由美國銀行金融有限責任公司發行的證券。100百分比公司擁有的財務附屬公司,並有效地為下列法定信託公司發行的信託證券提供充分和無條件的擔保:100百分比公司擁有的財務子公司。
訴訟和管理事項
下列披露補充了附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K)(先前的承付款和意外情況披露)。
在正常的業務過程中,公司及其附屬公司通常是許多待決和威脅採取的法律、管制和政府行動和程序的被告或當事方。鑑於預測這類事項的結果固有的困難,特別是在索賠人要求很大或不確定的損害賠償或這些事項提出了新的法律理論或涉及大量當事方的情況下,公司通常無法預測待決事項的最終結果、最終解決這些事項的時間或與每一待決事項有關的任何最終損失、罰款或處罰。
根據適用的會計準則,公司確定應計負債,當這些事項產生可能和可估計的損失或有損失時。在這種情況下,可能會有超過任何應計數額的損失。隨着事態的發展,公司與處理這一事項的任何外部律師一起,不斷評估這類事項是否構成可能和可估計的損失應急。一旦損失意外事故被認為是可能的和可估計的,公司將確定應計負債並記錄相應的訴訟相關費用。該公司繼續監測此事,以瞭解可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。不包括內部和外部法律服務提供者的費用,與訴訟有關的費用$24百萬和$73百萬被確認為截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
對於本説明中披露的少數事項,以及在先前的承付款和意外情況披露中,無論是超過相關的應計負債,還是在未來各期間合理地可能存在應計負債的損失,公司都能夠估計出一系列可能的損失。在確定是否有可能估計一系列可能的損失時,公司與處理此事的任何外部律師一起,根據可能相關的事實和法律發展,不斷審查和評價這些事項。關於這類事項,如果公司擁有足夠的適當資料來估計一系列可能的損失,則這一估計數彙總如下,並予以披露。可能還有其他可能或合理可能發生損失的公開事項,但對可能的損失範圍的這種估計可能是不可能的。對於可能對可能的損失範圍作出估計的已披露事項,以及關於陳述和擔保風險,管理層目前估計這些風險的合理可能損失的合計範圍為:$0到$1.6十億超過應計負債(如有的話)。
估計可能的損失範圍,以及公司的應計負債,是根據現有資料作出的,並須視乎重大判斷、各種假設和已知及未知的不明朗因素而定。可能發生的損失和負債的估計範圍所依據的事項是不可預測的,而且會不時發生變化,實際損失可能與目前的估計數或應計數額大不相同。因此,這個估計的可能損失範圍,是指該公司認為只有在某些符合這些標準的事項上,才會對可能的損失作出估計。這並不代表該公司的最大損失敞口。
下文或在先前的承付款和意外情況中提供了有關訴訟性質的信息,並在具體説明的情況下披露了相關的索賠損害賠償。根據目前的知識,並考慮到應計負債,管理層不認為因未決事項而產生的意外損失,包括下文所述事項,以及
先前的承付款和意外情況披露,將對公司的綜合財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而,鑑於這些事項所涉及的重大判斷、各種假設和不確定因素,其中有些是公司無法控制的,以及其中一些事項所要求的巨大或不確定的損害,其中一個或多個事項的不利後果可能對公司在任何特定報告期內的業務或經營結果產生重大影響,或對公司的聲譽造成重大損害。
按揭估價訴訟
2020年3月30日,地區法院初步批准了這一和解方案。
附註11 股東權益
普通股
|
| | | | | | | | |
| | | | | | |
已申報的普通股季度現金股利(1) |
| | | | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
(二零二零年四月二十二日) | | (二0二0年六月五日) | | (二零二零年六月二十六日) | | $ | 0.18 |
|
(二零二零年一月二十九日) | | (二零二零年三月六日) | | (二零二零年三月二十七日) | | 0.18 |
|
| |
(1) | 在……裏面2020,然後穿過(二零年五月一日). |
在截至2020年3月31日止的三個月,公司回購200百萬與董事會2019年回購授權有關的普通股股份,該授權使股東權益減少$6.4十億.
在截至2020年3月31日止的三個月,與員工股票計劃有關,該公司已發出63百萬其普通股的股份,併為履行扣繳税款義務,回購24百萬普通股。 在…2020年3月31日,該公司已預留517百萬根據員工股票計劃、可轉換票據和優先股為未來發行的普通股發行的未發行股票。
優先股
在截至2020年3月31日止的三個月,該公司宣佈$469百萬優先股的現金紅利。二零二零年一月二十四日44,000固定浮動匯率非累積優先股股份,MM系列$1.1十億。股息在固定利率期間每半年支付一次。
從2020年7月28日開始,然後是從2025年4月28日開始的浮動利率期間的季度.MM系列優先股的清算偏好為$25,000如公司未能申報及支付全部股息,則須受某些限制。在截至2020年3月31日的三個月內,該公司完全贖回了Y系列優先股$1.1十億。有關公司優先股的更多資料,包括清盤優惠、派息要求及贖回期,請參閲附註14-股東權益 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
受限制股票單位
在截至2020年3月31日止的三個月,公司批准86百萬根據美國銀行公司的關鍵員工權益計劃,限制性股票單位(RSU)授予某些員工。這些RSU被授權主要以公司普通股的股份結算。某些RSU將以現金結算,或包含結算條款,使這些獎勵接受可變的會計處理,從而根據公司普通股到結算日的股價變化,將補償費用調整為公允價值。期間授予的RSU的截至2020年3月31日止的三個月, 61百萬將主要在三年內授予,大部分的歸屬將在第一批的每一個增量中以三分之一的增量進行。三授予日期週年紀念,但須該僱員在該期間繼續受僱於公司,並將根據該等股份的批出日期公平價值計算,在不退休的合資格僱員的轉歸期內,扣除估計的沒收款項後,按按税率計算的費用列支予不退休的合資格僱員。對於授予符合退休資格的僱員的退休獎勵單位,獎勵被認為是在獎勵獎勵計劃得到普遍批准的前一年年初授予的。因此,估計價值在贈款日期之前的一年中按比例列支。此外,25百萬在rusu中,大部分的歸屬將在四年以上,其中大部分以第一批中的每一個增量的1/4的方式進行。四批予日期週年紀念,但須該僱員在該期間繼續受僱於公司,並將根據該等股份的批出日期公平價值計算,在轉歸期內,扣除估計的沒收額後,按比例列支費用。有關更多信息,請參見附註19-以股票為基礎的補償計劃 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
附註12 普通股每股收益
每股收益(EPS)和稀釋每股收益(EPS)的計算截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月列示如下。有關計算EPS的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
|
| | | | | | | |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(單位:百萬,但每股信息除外) | 2020 | | 2019 |
普通股每股收益 | | | |
|
淨收益 | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
|
優先股股利 | (469 | ) | | (442 | ) |
適用於普通股股東的淨收入 | $ | 3,541 |
| | $ | 6,869 |
|
平均普通股發行和流通股 | 8,815.6 |
| | 9,725.9 |
|
普通股每股收益 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.71 |
|
| | | |
攤薄每股收益 | |
| | |
|
適用於普通股股東的淨收入 | $ | 3,541 |
| | $ | 6,869 |
|
平均普通股發行和流通股 | 8,815.6 |
| | 9,725.9 |
|
稀釋潛力普通股(1) | 47.1 |
| | 61.4 |
|
已發行和流通的稀釋平均普通股總數 | 8,862.7 |
| | 9,787.3 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.70 |
|
| |
(1) | 包括來自RSU的增量稀釋股份,限制性股票和權證。 |
對於兩個截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月, 62百萬與L系列優先股相關的平均稀釋潛力普通股不包括在稀釋股份計數中,因為在“如果轉換”方法下,結果會是反稀釋的。為截至2019年3月31日止的三個月,平均購買認股權證14百萬普通股,按國庫券法計入攤薄每股收益。這些認股權證基本上都是在2019年1月16日到期之日或之前行使的。
附註13 累計其他綜合收入(損失)
下表列出截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 債務證券 | | 借方估價調整數 | | 衍生物 | | 僱員 福利計劃 | | 外國 貨幣 | | 共計 |
2018年12月31日 | $ | (5,552 | ) | | $ | (531 | ) | | $ | (1,016 | ) | | $ | (4,304 | ) | | $ | (808 | ) | | $ | (12,211 | ) |
淨變化 | 2,309 |
| | (363 | ) | | 229 |
| | 28 |
| | (34 | ) | | 2,169 |
|
餘額,2019年3月31日 | $ | (3,243 | ) | | $ | (894 | ) | | $ | (787 | ) | | $ | (4,276 | ) | | $ | (842 | ) | | $ | (10,042 | ) |
| | | | | | | | | | | |
2019年12月31日結餘 | $ | 323 |
| | $ | (1,494 | ) | | $ | (400 | ) | | $ | (4,168 | ) | | $ | (894 | ) | | $ | (6,633 | ) |
淨變化 | 4,795 |
| | 1,346 |
| | 417 |
| | 43 |
| | (88 | ) | | 6,513 |
|
餘額,2020年3月31日 | $ | 5,118 |
| | $ | (148 | ) | | $ | 17 |
| | $ | (4,125 | ) | | $ | (982 | ) | | $ | (120 | ) |
下表列出累積保監處所記錄的公允價值的淨變動,已實現損益淨額重新分類為入息及其他變動,以反映保監處税前及税後各組成部分的變動情況。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 税前 | | 賦税 效應 | | 後- 賦税 | | 税前 | | 賦税 效應 | | 後- 賦税 |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
債務證券: | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增額 | $ | 6,701 |
| | $ | (1,670 | ) | | $ | 5,031 |
| | $ | 3,075 |
| | $ | (763 | ) | | $ | 2,312 |
|
已實現淨收益重新歸類為收益(1) | (315 | ) | | 79 |
| | (236 | ) | | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) |
淨變化 | 6,386 |
| | (1,591 | ) | | 4,795 |
| | 3,071 |
| | (762 | ) | | 2,309 |
|
借方估值調整數: | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增(減)額 | 1,751 |
| | (408 | ) | | 1,343 |
| | (475 | ) | | 110 |
| | (365 | ) |
已實現淨虧損重新歸類為收益(1) | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
|
淨變化 | 1,755 |
| | (409 | ) | | 1,346 |
| | (472 | ) | | 109 |
| | (363 | ) |
衍生產品: | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增額 | 520 |
| | (125 | ) | | 395 |
| | 264 |
| | (52 | ) | | 212 |
|
改敍為收入: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | 29 |
| | (7 | ) | | 22 |
| | 23 |
| | (6 | ) | | 17 |
|
已實現淨虧損重新歸類為收益 | 29 |
| | (7 | ) | | 22 |
| | 23 |
| | (6 | ) | | 17 |
|
淨變化 | 549 |
| | (132 | ) | | 417 |
| | 287 |
| | (58 | ) | | 229 |
|
僱員福利計劃: | | | | | | | | | | | |
精算損失淨額和其他重新分類為收入(2) | 57 |
| | (14 | ) | | 43 |
| | 35 |
| | (7 | ) | | 28 |
|
淨變化 | 57 |
| | (14 | ) | | 43 |
| | 35 |
| | (7 | ) | | 28 |
|
外幣: | | | | | | | | | | | |
公允價值淨額(減少) | 228 |
| | (316 | ) | | (88 | ) | | 5 |
| | (39 | ) | | (34 | ) |
淨變化 | 228 |
| | (316 | ) | | (88 | ) | | 5 |
| | (39 | ) | | (34 | ) |
其他綜合收入共計(損失) | $ | 8,975 |
| | $ | (2,462 | ) | | $ | 6,513 |
| | $ | 2,926 |
| | $ | (757 | ) | | $ | 2,169 |
|
| |
(1) | 税前債務證券、DVA和外幣(收益)損失的重新分類記在綜合收入報表中的其他收入中。 |
| |
(2) | 税前僱員福利計劃費用的重新分類在綜合損益表中記錄在其他一般業務費用中。 |
附註14 公允價值計量
根據適用的會計準則,公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中,為資產或負債在本金或最有利市場上轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。該公司根據適用的會計準則確定其金融工具的公允價值,並每季度審查其公允價值等級分類。如果計量資產和負債公允價值的財務模型中使用的重要投入變為公允價值等級分類,則轉入或轉出公允價值等級分類。
在當前市場上無法觀察或觀察到的。在截至2020年3月31日止的三個月,估值方法或技術沒有任何變化,這些方法或技術對公司的合併財務狀況或業務結果有重大影響,或預期會產生重大影響。
有關公允價值等級的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註21-公允價值計量 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K)。該公司根據公允價值辦法核算某些金融工具。有關更多信息,請參見附註15-公允價值選項.
按公允價值定期承擔的資產和負債2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),包括公司根據公允價值選項記賬的金融工具,摘要見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 公允價值計量 | | | | |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 淨調整數(1) | | 按公允價值計算的資產/負債 |
資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
定期存款及其他短期投資 | $ | 1,084 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,084 |
|
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | — |
| | 49,033 |
| | — |
| | — |
| | 49,033 |
|
交易賬户資產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國財政部和機構債券 | 37,646 |
| | 4,172 |
| | — |
| | — |
| | 41,818 |
|
公司證券、交易貸款和其他 | — |
| | 27,504 |
| | 1,640 |
| | — |
| | 29,144 |
|
權益證券 | 41,486 |
| | 25,454 |
| | 249 |
| | — |
| | 67,189 |
|
非美國主權債務 | 7,871 |
| | 22,653 |
| | 250 |
| | — |
| | 30,774 |
|
抵押貸款交易貸款,MBS和ABS: | | | | | | | | | |
美國政府擔保機構(2) | — |
| | 14,605 |
| | — |
| | — |
| | 14,605 |
|
按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | — |
| | 8,060 |
| | 1,733 |
| | — |
| | 9,793 |
|
交易賬户資產總額(3) | 87,003 |
| | 102,448 |
| | 3,872 |
| | — |
| | 193,323 |
|
衍生資產 | 26,134 |
| | 498,231 |
| | 1,856 |
| | (468,567 | ) | | 57,654 |
|
AFS債務證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國財政部和機構債券 | 67,763 |
| | 933 |
| | — |
| | — |
| | 68,696 |
|
按揭證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
代理機構 | — |
| | 79,461 |
| | — |
| | — |
| | 79,461 |
|
代理抵押貸款義務 | — |
| | 4,551 |
| | — |
| | — |
| | 4,551 |
|
非中介住宅 | — |
| | 408 |
| | 524 |
| | — |
| | 932 |
|
商業 | — |
| | 15,602 |
| | — |
| | — |
| | 15,602 |
|
非美國證券 | 1 |
| | 12,245 |
| | 1 |
| | — |
| | 12,247 |
|
其他應税證券 | — |
| | 5,824 |
| | 68 |
| | — |
| | 5,892 |
|
免税證券 | — |
| | 18,740 |
| | 100 |
| | — |
| | 18,840 |
|
AFS債務證券總額 | 67,764 |
| | 137,764 |
| | 693 |
| | — |
| | 206,221 |
|
按公允價值計算的其他債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構債券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
代理MBS | — |
| | 6,089 |
| | — |
| | — |
| | 6,089 |
|
非機構住宅按揭證券 | — |
| | 853 |
| | 269 |
| | — |
| | 1,122 |
|
非美國證券和其他證券 | 3,685 |
| | 3,983 |
| | — |
| | — |
| | 7,668 |
|
按公允價值計算的其他債務證券共計 | 3,689 |
| | 10,925 |
| | 269 |
| | — |
| | 14,883 |
|
貸款和租賃 | — |
| | 8,458 |
| | 558 |
| | — |
| | 9,016 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 2,532 |
| | 1,077 |
| | — |
| | 3,609 |
|
其他資產(4) | 3,864 |
| | 965 |
| | 1,960 |
| | — |
| | 6,789 |
|
總資產 (5) | $ | 189,538 |
| | $ | 810,356 |
| | $ | 10,285 |
| | $ | (468,567 | ) | | $ | 541,612 |
|
負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國辦事處計息存款 | $ | — |
| | $ | 589 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 589 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 | — |
| | 17,192 |
| | — |
| | — |
| | 17,192 |
|
交易賬户負債: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
美國財政部和機構債券 | 12,276 |
| | 401 |
| | — |
| | — |
| | 12,677 |
|
權益證券 | 36,692 |
| | 5,462 |
| | 1 |
| | — |
| | 42,155 |
|
非美國主權債務 | 7,026 |
| | 9,834 |
| | — |
| | — |
| | 16,860 |
|
公司證券及其他 | — |
| | 5,439 |
| | 20 |
| | — |
| | 5,459 |
|
交易賬户負債總額 | 55,994 |
| | 21,136 |
| | 21 |
| | — |
| | 77,151 |
|
衍生負債 | 25,638 |
| | 480,153 |
| | 4,765 |
| | (455,898 | ) | | 54,658 |
|
短期借款 | — |
| | 3,020 |
| | — |
| | — |
| | 3,020 |
|
應計費用和其他負債 | 5,541 |
| | 1,284 |
| | — |
| | — |
| | 6,825 |
|
長期債務 | — |
| | 31,442 |
| | 721 |
| | — |
| | 32,163 |
|
負債總額(5) | $ | 87,173 |
| | $ | 554,816 |
| | $ | 5,507 |
| | $ | (455,898 | ) | | $ | 191,598 |
|
| |
(1) | 數額是法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,也是現金擔保品持有或放在同一交易對手的影響。 |
| |
(3) | 包括公允價值為$11.0十億按照證券條例進行隔離或存放於結算機構。這一數額包括在綜合資產負債表的括號內。 |
| |
(5) | 經常性3級資產共計0.39合併資產總額的百分比和經常性3級負債總額的百分比0.23佔合併負債總額的百分比。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 公允價值計量 | | | | |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 淨調整數(1) | | 按公允價值計算的資產/負債 |
資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
定期存款及其他短期投資 | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,000 |
|
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | — |
| | 50,364 |
| | — |
| | — |
| | 50,364 |
|
交易賬户資產: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國財政部和機構債券 | 49,517 |
| | 4,157 |
| | — |
| | — |
| | 53,674 |
|
公司證券、交易貸款和其他 | — |
| | 25,226 |
| | 1,507 |
| | — |
| | 26,733 |
|
權益證券 | 53,597 |
| | 32,619 |
| | 239 |
| | — |
| | 86,455 |
|
非美國主權債務 | 3,965 |
| | 23,854 |
| | 482 |
| | — |
| | 28,301 |
|
抵押貸款交易貸款,MBS和ABS: | | | | | | | | | |
美國政府擔保機構(2) | — |
| | 24,324 |
| | — |
| | — |
| | 24,324 |
|
按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | — |
| | 8,786 |
| | 1,553 |
| | — |
| | 10,339 |
|
交易賬户資產總額(3) | 107,079 |
| | 118,966 |
| | 3,781 |
| | — |
| | 229,826 |
|
衍生資產 | 14,079 |
| | 328,442 |
| | 2,226 |
| | (304,262 | ) | | 40,485 |
|
AFS債務證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國財政部和機構債券 | 67,332 |
| | 1,196 |
| | — |
| | — |
| | 68,528 |
|
按揭證券: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
代理機構 | — |
| | 122,528 |
| | — |
| | — |
| | 122,528 |
|
代理抵押貸款義務 | — |
| | 4,641 |
| | — |
| | — |
| | 4,641 |
|
非中介住宅 | — |
| | 653 |
| | 424 |
| | — |
| | 1,077 |
|
商業 | — |
| | 15,021 |
| | — |
| | — |
| | 15,021 |
|
非美國證券 | — |
| | 11,989 |
| | 2 |
| | — |
| | 11,991 |
|
其他應税證券 | — |
| | 3,876 |
| | 65 |
| | — |
| | 3,941 |
|
免税證券 | — |
| | 17,804 |
| | 108 |
| | — |
| | 17,912 |
|
AFS債務證券總額 | 67,332 |
| | 177,708 |
| | 599 |
| | — |
| | 245,639 |
|
按公允價值計算的其他債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構債券 | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
代理MBS | — |
| | 3,003 |
| | — |
| | — |
| | 3,003 |
|
非機構住宅按揭證券 | — |
| | 1,035 |
| | 299 |
| | — |
| | 1,334 |
|
非美國證券和其他證券 | 400 |
| | 6,088 |
| | — |
| | — |
| | 6,488 |
|
按公允價值計算的其他債務證券共計 | 403 |
| | 10,126 |
| | 299 |
| | — |
| | 10,828 |
|
貸款和租賃 | — |
| | 7,642 |
| | 693 |
| | — |
| | 8,335 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 3,334 |
| | 375 |
| | — |
| | 3,709 |
|
其他資產(4) | 11,782 |
| | 1,376 |
| | 2,360 |
| | — |
| | 15,518 |
|
總資產(5) | $ | 201,675 |
| | $ | 697,958 |
| | $ | 10,333 |
| | $ | (304,262 | ) | | $ | 605,704 |
|
負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國辦事處計息存款 | $ | — |
| | $ | 508 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 508 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 | — |
| | 16,008 |
| | — |
| | — |
| | 16,008 |
|
交易賬户負債: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
美國財政部和機構債券 | 13,140 |
| | 282 |
| | — |
| | — |
| | 13,422 |
|
權益證券 | 38,148 |
| | 4,144 |
| | 2 |
| | — |
| | 42,294 |
|
非美國主權債務 | 10,751 |
| | 11,310 |
| | — |
| | — |
| | 22,061 |
|
公司證券及其他 | — |
| | 5,478 |
| | 15 |
| | — |
| | 5,493 |
|
交易賬户負債總額 | 62,039 |
| | 21,214 |
| | 17 |
| | — |
| | 83,270 |
|
衍生負債 | 11,904 |
| | 320,479 |
| | 4,764 |
| | (298,918 | ) | | 38,229 |
|
短期借款 | — |
| | 3,941 |
| | — |
| | — |
| | 3,941 |
|
應計費用和其他負債 | 13,927 |
| | 1,507 |
| | — |
| | — |
| | 15,434 |
|
長期債務 | — |
| | 33,826 |
| | 1,149 |
| | — |
| | 34,975 |
|
負債總額(5) | $ | 87,870 |
| | $ | 397,483 |
| | $ | 5,930 |
| | $ | (298,918 | ) | | $ | 192,365 |
|
| |
(1) | 數額是法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,也是現金擔保品持有或放在同一交易對手的影響。 |
| |
(3) | 包括公允價值為$14.7十億按照證券條例進行隔離或存放於結算機構。這一數額包括在綜合資產負債表的括號內。 |
| |
(5) | 經常性3級資產共計0.42合併資產總額的百分比和經常性3級負債總額的百分比0.27佔合併負債總額的百分比。 |
下表列出按公允價值定期計量的所有資產和負債的對賬情況,這些資產和負債使用了大量不可觀測的投入(第3級)。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月包括已實現淨損益和未實現損益,包括收入和累計保監處。轉入三級的主要原因是價格下降。
可觀察性,並轉移出三級主要是由於價格可觀察性增加。長期債務工具的轉讓是定期發生的,原因是不可觀測的投入對嵌入衍生產品相對於整個工具的價值的影響發生了變化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
3級-公允價值計量(1) |
| | | | | | | | | | | |
| 平衡 一月一日 | 已實現/未實現淨收益(損失)共計(2) | 收益 (損失) 在OCI中(3) | 毛額 | 毛額 轉讓 進 3級 | 毛額 轉讓 離開 3級 | 平衡 三月三十一日 | 與金融工具有關的未實現收益(損失)變動(2) |
(百萬美元) | 購貨 | 銷售 | 發行 | 安置點 |
截至2020年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | |
| |
| |
| |
| | | | |
| |
| |
| |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,507 |
| $ | (103 | ) | $ | (1 | ) | $ | 216 |
| $ | (90 | ) | $ | 8 |
| $ | (32 | ) | $ | 237 |
| $ | (102 | ) | $ | 1,640 |
| $ | (108 | ) |
權益證券 | 239 |
| (26 | ) | — |
| 26 |
| (11 | ) | — |
| — |
| 25 |
| (4 | ) | 249 |
| (27 | ) |
非美國主權債務 | 482 |
| 2 |
| (53 | ) | 73 |
| (48 | ) | — |
| (10 | ) | 17 |
| (213 | ) | 250 |
| 3 |
|
按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 1,553 |
| (125 | ) | (2 | ) | 362 |
| (245 | ) | — |
| (19 | ) | 233 |
| (24 | ) | 1,733 |
| (129 | ) |
交易賬户資產總額 | 3,781 |
| (252 | ) | (56 | ) | 677 |
| (394 | ) | 8 |
| (61 | ) | 512 |
| (343 | ) | 3,872 |
| (261 | ) |
淨衍生資產(負債)(4) | (2,538 | ) | 346 |
| — |
| 40 |
| (148 | ) | — |
| 12 |
| (528 | ) | (93 | ) | (2,909 | ) | 279 |
|
AFS債務證券: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
非機構住宅按揭證券 | 424 |
| (3 | ) | (13 | ) | — |
| — |
| — |
| (12 | ) | 128 |
| — |
| 524 |
| — |
|
非美國證券 | 2 |
| — |
| — |
| — |
| (1 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| 1 |
| — |
|
其他應税證券 | 65 |
| — |
| — |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 68 |
| — |
|
免税證券 | 108 |
| (10 | ) | 2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 100 |
| — |
|
AFS債務證券總額 | 599 |
| (13 | ) | (11 | ) | 3 |
| (1 | ) | — |
| (12 | ) | 128 |
| — |
| 693 |
| — |
|
按公允價值計算的其他債務證券-非機構住宅按揭證券 | 299 |
| (49 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (4 | ) | 26 |
| (3 | ) | 269 |
| (49 | ) |
貸款和租賃(5,6) | 693 |
| (119 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (16 | ) | — |
| — |
| 558 |
| (107 | ) |
待售貸款(5,6) | 375 |
| (9 | ) | (28 | ) | — |
| — |
| 691 |
| (45 | ) | 93 |
| — |
| 1,077 |
| (15 | ) |
其他資產(6,7) | 2,360 |
| (251 | ) | (30 | ) | — |
| 1 |
| 20 |
| (142 | ) | 2 |
| — |
| 1,960 |
| (287 | ) |
交易賬户負債-股本證券 | (2 | ) | 1 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1 | ) | 1 |
|
交易賬户負債-公司證券 .=‘class 2’>和其他 | (15 | ) | 1 |
| — |
| (6 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (20 | ) | 1 |
|
長期債務(5) | (1,149 | ) | 127 |
| 187 |
| 8 |
| — |
| (13 | ) | 141 |
| (23 | ) | 1 |
| (721 | ) | 126 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日止的三個月 | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | | | |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,558 |
| $ | 3 |
| $ | — |
| $ | 54 |
| $ | (73 | ) | $ | — |
| $ | (60 | ) | $ | 139 |
| $ | (193 | ) | $ | 1,428 |
| $ | (8 | ) |
權益證券 | 276 |
| 2 |
| — |
| 18 |
| (1 | ) | — |
| (3 | ) | 2 |
| (6 | ) | 288 |
| 2 |
|
非美國主權債務 | 465 |
| 8 |
| (1 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 472 |
| 8 |
|
按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 1,635 |
| 38 |
| (1 | ) | 230 |
| (337 | ) | — |
| (9 | ) | 89 |
| (135 | ) | 1,510 |
| 27 |
|
交易賬户資產總額 | 3,934 |
| 51 |
| (2 | ) | 302 |
| (411 | ) | — |
| (72 | ) | 230 |
| (334 | ) | 3,698 |
| 29 |
|
衍生資產淨值(負債)(4) | (935 | ) | (25 | ) | — |
| 111 |
| (245 | ) | — |
| (55 | ) | 122 |
| 9 |
| (1,018 | ) | (25 | ) |
AFS債務證券: | |
| |
| |
| | | | |
| |
| |
| |
| |
非機構住宅按揭證券 | 597 |
| — |
| 93 |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | 159 |
| (261 | ) | 581 |
| — |
|
非美國證券 | 2 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
| — |
|
其他應税證券 | 7 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
| 3 |
| — |
|
AFS債務證券總額 | 606 |
| — |
| 93 |
| — |
| — |
| — |
| (11 | ) | 159 |
| (261 | ) | 586 |
| — |
|
按公允價值計算的其他債務證券-非機構住宅按揭證券 | 172 |
| 47 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1 | ) | 38 |
| (32 | ) | 224 |
| 47 |
|
貸款和租賃(5,6) | 338 |
| 4 |
| — |
| — |
| (15 | ) | — |
| (10 | ) | — |
| — |
| 317 |
| 4 |
|
為出售而持有的貸款(5,6) | 542 |
| 12 |
| (2 | ) | 10 |
| (21 | ) | 11 |
| (53 | ) | 59 |
| — |
| 558 |
| 4 |
|
其他資產(6,7) | 2,932 |
| (74 | ) | 8 |
| — |
| — |
| 41 |
| (158 | ) | — |
| — |
| 2,749 |
| (128 | ) |
交易賬户負債-公司證券 .=‘class 2’>和其他 | (18 | ) | — |
| — |
| — |
| (3 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (21 | ) | — |
|
長期債務(5) | (817 | ) | (46 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | 38 |
| (61 | ) | — |
| (890 | ) | (46 | ) |
| |
(1) | 資產(負債)。就資產而言,增加(減少)至3級,負債(增加)減少至3級。 |
| |
(2) | 包括在以下損益表項目中在收益表中報告的收益(損失):交易賬户資產/負債-主要是做市和類似活動;淨衍生資產(負債)-市場創造和類似活動及其他收入;按公允價值進行的其他債務證券-其他收入;貸款和租賃-主要是其他收入;為出售而持有的貸款-其他收入;其他資產-主要是與管理系統更新系統有關的其他收入;長期債務 |
| |
(3) | 包括保監處在AFS債務證券上的未實現收益(虧損)、外幣折算調整以及公司在公允價值選項下對長期債務的信貸息差變化的影響。$67百萬和$96百萬與仍然持有的金融工具有關2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(4) | 衍生資產淨額(負債)包括$1.9十億和$3.5十億的衍生債務$4.8十億和$4.5十億在…2020年3月31日和2019年3月31日. |
| |
(6) | 發行代表貸款來源和在證券化或整體貸款銷售後確認的管理系統. |
| |
(7) | 結算主要代表MSR資產公允價值的淨變化,這是由於確認了模擬的現金流和時間的推移。 |
下表列出與公司第三級金融資產和負債的物質類別有關的重大不可觀測投入的信息2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | |
| | | | | |
2020年3月31日3級公允價值計量的定量信息 | |
| | | | |
(百萬美元) | | | 投入 |
金融工具 | 公平 價值 | 估價 技術 | 重大不可觀測 投入 | 範圍 投入 | 加權平均(1) |
貸款及證券(2) | | | | | |
以住宅房地產資產為後盾的票據 | $ | 1,567 |
| 貼現現金流,市場比較 | 產量 | 0%至25% | 7% |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 456 |
| 預付速度 | 1%至32% | 21% |
貸款和租賃 | 253 |
| 違約率 | 0%至3%CDR | 1%CDR |
為出售而持有的貸款 | 1 |
| 損失嚴重度 | 0%至47% | 14% |
美國戰地服務團債券,主要是非機構住宅 | 525 |
| 價格 | 0至160美元 | $98 |
AFS債務證券-其他應税證券 | 63 |
| | | |
按公允價值計算的其他債務證券-非代理住宅 | 269 |
| | | |
以商業房地產資產為後盾的票據 | $ | 1,224 |
| 貼現現金流 | 產量 | 0%至25% | 3% |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 250 |
| 價格 | 0至103美元 | $60 |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 172 |
| | | |
為出售而持有的貸款 | 802 |
| | | |
商業貸款、債務證券和其他 | $ | 3,429 |
| 貼現現金流,市場比較 | 產量 | 1%至25% | 7% |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 1,390 |
| 預付速度 | 10%至20% | 15% |
交易賬户資產-非美國主權債務 | 250 |
| 違約率 | 3%至4% | 4% |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 1,105 |
| 損失嚴重度 | 35%至40% | 38% |
AFS債務證券-其他應税證券 | 5 |
| 價格 | 0至142元 | $68 |
AFS債務證券-免税證券 | 100 |
| 長期股權波動 | 78% | N/a |
貸款和租賃 | 305 |
| | | |
為出售而持有的貸款 | 274 |
| | | |
其他資產,主要是拍賣利率證券 | $ | 796 |
| 貼現現金流,市場比較 | 價格 | 10至99美元 | $95 |
| | | | |
| | | | |
管理系統更新系統 | $ | 1,164 |
| 貼現現金流 | 加權平均壽命、固定費率(5) | 0至14歲 | 4年 |
| | 加權平均壽命,可變率(5) | 0至9歲 | 3年 |
| | 期權調整息差,固定利率 | 7%至14% | 9% |
| | 期權調整息差,可變匯率 | 9%至15% | 11% |
結構性負債 | | | | | |
長期債務 | $ | (721 | ) | 貼現現金流,市場比較,行業標準衍生產品定價(3) | 產量 | 2%至7% | 7% |
| | 股權相關性 | 6%至100% | 68% |
| | 長期股權波動 | 12%至290% | 34% |
| | 價格 | $0至$115 | $74 |
| | 天然氣遠期價格 | 1美元/MMBtu至5美元/MMBtu | 3美元/MMBtu |
衍生資產淨值(負債) | | | | | |
信用衍生工具 | $ | (12 | ) | 貼現現金流隨機回收相關模型 | 產量 | 5% | N/a |
| | 前期點 | 0到100分 | 74點 |
| | 預付速度 | 15%至100% | 26% |
| | 違約率 | 2%CDR | N/a |
| | 價格 | $0至$122 | $41 |
股權衍生產品 | $ | (1,007 | ) | 行業標準衍生產品定價(3) | 股權相關性 | 6%至100% | 68% |
| | 長期股權波動 | 12%至290% | 34% |
商品衍生產品 | $ | (1,725 | ) | 貼現現金流、行業標準衍生產品定價(3) | 天然氣遠期價格 | 1美元/MMBtu至5美元/MMBtu | 2美元/MMBtu |
| | 相關性 | 54%至73% | 73% |
| | 揮發性 | 16%至293% | 119% |
利率衍生工具 | $ | (165 | ) | 行業標準衍生產品定價(4) | 相關(IR/IR) | 15%至94% | 43% |
| | 相關性(FX/IR) | 0%至46% | 2% |
| | 長期通貨膨脹率 | -28%至59% | 15% |
| | 長期通貨膨脹波動 | 0%至1% | 1% |
淨衍生資產(負債)總額 | $ | (2,909 | ) | | | | |
| |
(1) | 對於貸款和證券、結構性負債和淨衍生資產(負債),加權平均數是根據這些工具的絕對公允價值計算的。 |
| |
(2) | 這些類別是根據與財務報表分類不同的產品類型進行分類的。下面是對頁上表格中的行項的對賬84*交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他$1.6十億,貿易賬户資產-非美國主權債務$250百萬,交易帳户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券$1.7十億,美國戰地服務團債務證券$693百萬按公允價值計算的其他債務證券$269百萬的其他資產,包括管理系統更新系統$2.0十億、貸款和租賃$558百萬和LHFS$1.1十億. |
| |
(4) | 包括蒙特卡洛模擬模型、黑斯科爾斯模型和其他模擬利率、通貨膨脹和外匯匯率聯合動態的方法。 |
| |
(5) | 加權平均壽命是市場利率、提前還款率以及其他模型和現金流假設變化的產物。 |
CPR=固定預付率
恆缺省率
MMBtu=百萬英國熱單位
IR=利率
外匯=外匯
不適用
|
| | | | | | | |
| | | | | |
2019年12月31日3級公允價值計量的定量信息 |
| | | | |
(百萬美元) | | | 投入 |
金融工具 | 公平 價值 | 估價 技術 | 重大不可觀測 投入 | 範圍 投入 | 加權平均(1) |
貸款及證券(2) | | | | | |
以住宅房地產資產為後盾的票據 | $ | 1,407 |
| 貼現現金流,市場比較 | 產量 | 0%至25% | 6% |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 332 |
| 預付速度 | 1%至27% | 17% |
貸款和租賃 | 281 |
| 違約率 | 0%至3%CDR | 1%CDR |
為出售而持有的貸款 | 4 |
| 損失嚴重度 | 0%至47% | 14% |
美國戰地服務團債券,主要是非機構住宅 | 491 |
| 價格 | 0至160美元 | $94 |
按公允價值計算的其他債務證券-非代理住宅 | 299 |
| | | |
以商業房地產資產為後盾的票據 | $ | 303 |
| 貼現現金流 | 產量 | 0%至30% | 14% |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 201 |
| 價格 | 0至100美元 | $55 |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 85 |
| | | |
為出售而持有的貸款 | 17 |
| | | |
商業貸款、債務證券和其他 | $ | 3,798 |
| 貼現現金流,市場比較 | 產量 | 1%至20% | 6% |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 1,306 |
| 預付速度 | 10%至20% | 13% |
交易賬户資產-非美國主權債務 | 482 |
| 違約率 | 3%至4% | 4% |
交易賬户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券 | 1,136 |
| 損失嚴重度 | 35%至40% | 38% |
AFS債務證券-免税證券 | 108 |
| 價格 | 0至142元 | $72 |
貸款和租賃 | 412 |
| 長期股權波動 | 35% | N/a |
為出售而持有的貸款 | 354 |
|
| | |
其他資產,主要是拍賣利率證券 | $ | 815 |
| 貼現現金流,市場比較 | 價格 | 10至100美元 | $96 |
| | | | |
| | | | |
管理系統更新系統 | $ | 1,545 |
| 貼現現金流 | 加權平均壽命、固定費率(5) | 0至14歲 | 5年 |
| | 加權平均壽命,可變率(5) | 0至9歲 | 3年 |
| | 期權調整息差,固定利率 | 7%至14% | 9% |
| | 期權調整息差,可變匯率 | 9%至15% | 11% |
結構性負債 | | | | | |
長期債務 | $ | (1,149 | ) | 貼現現金流,市場比較,行業標準衍生產品定價(3) | 產量 | 2%至6% | 5% |
| | 股權相關性 | 9%至100% | 63% |
| | 長期股權波動 | 4%至101% | 32% |
| | 價格 | 0至116美元 | $74 |
| | 天然氣遠期價格 | 1美元/MMBtu至5美元/MMBtu | 3美元/MMBtu |
衍生資產淨值(負債) | | |
| | |
信用衍生工具 | $ | 13 |
| 貼現現金流隨機回收相關模型 | 產量 | 5% | N/a |
| | 前期點 | 0到100分 | 63點 |
| | 預付速度 | 15%至100% | 22% |
| | 違約率 | 1%至4%CDR | 2%CDR |
| | 損失嚴重度 | 35% | N/a |
| | 價格 | 0至104美元 | $73 |
股權衍生產品 | $ | (1,081 | ) | 行業標準衍生產品定價(3) | 股權相關性 | 9%至100% | 63% |
| | 長期股權波動 | 4%至101% | 32% |
商品衍生產品 | $ | (1,357 | ) | 貼現現金流、行業標準衍生產品定價(3) | 天然氣遠期價格 | 1美元/MMBtu至5美元/MMBtu | 3美元/MMBtu |
| | 相關性 | 30%至69% | 68% |
| | 揮發性 | 14%至54% | 27% |
利率衍生工具 | $ | (113 | ) | 行業標準衍生產品定價 (4) | 相關(IR/IR) | 15%至94% | 52% |
| | 相關性(FX/IR) | 0%至46% | 2% |
| | 長期通貨膨脹率 | -23%至56% | 16% |
| | 長期通貨膨脹波動 | 0%至1% | 1% |
淨衍生資產(負債)總額 | $ | (2,538 | ) | | | | |
| |
(1) | 對於貸款和證券、結構性負債和淨衍生資產(負債),加權平均數是根據這些工具的絕對公允價值計算的。 |
| |
(2) | 這些類別是根據與財務報表分類不同的產品類型進行分類的。下面是對頁上表格中的行項的對賬85*交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他$1.5十億,貿易賬户資產-非美國主權債務$482百萬,交易帳户資產-按揭貸款、資產證券化及其他按揭證券$1.6十億,美國戰地服務團債務證券$599百萬按公允價值計算的其他債務證券$299百萬的其他資產,包括管理系統更新系統$2.4十億、貸款和租賃$693百萬和LHFS$375百萬. |
| |
(4) | 包括蒙特卡洛模擬模型、黑斯科爾斯模型和其他模擬利率、通貨膨脹和外匯匯率聯合動態的方法。 |
| |
(5) | 加權平均壽命是市場利率、提前還款率以及其他模型和現金流假設變化的產物。 |
CPR=固定預付率
恆缺省率
MMBtu=百萬英國熱單位
IR=利率
外匯=外匯
不適用
不可觀測輸入公允價值測量的不確定性
有關工具類型、估值方法和在第3級測量中使用的不可觀測輸入的變化的影響的信息,請參見附註21-公允價值計量 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
非經常性公允價值
公司持有某些資產,只有在某些情況下才以公允價值計量(例如資產減值),這些計量在此稱為非經常性的。以下數額是截至報告日仍持有的資產,在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中記錄了非經常性公允價值調整。 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
按公允價值計量的非經常性資產 |
| |
| 2020年3月31日 | | 截至2020年3月31日止的三個月 |
(百萬美元) | 2級 | | 三級 | | 收益(損失) |
資產 | |
| | |
| | |
為出售而持有的貸款 | $ | 1,017 |
| | $ | 628 |
| | $ | (78 | ) |
貸款和租賃(1) | — |
| | 117 |
| | (27 | ) |
止贖財產(2, 3) | — |
| | 15 |
| | (6 | ) |
其他資產 | 27 |
| | 24 |
| | (2 | ) |
| | | | | |
| 2019年3月31日 | | 截至2019年3月31日止的三個月 |
資產 | |
| | |
| | |
為出售而持有的貸款 | $ | 55 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) |
貸款和租賃(1) | — |
| | 120 |
| | (40 | ) |
止贖財產(2, 3) | — |
| | 40 |
| | (13 | ) |
其他資產 | 61 |
| | 6 |
| | (11 | ) |
| |
(1) | 包括$12百萬和$18百萬的抵押價值為零的貸款損失。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月. |
| |
(2) | 金額包括在綜合資產負債表上的其他資產中,並代表在其最初分類為止贖財產後被減記的止贖財產的賬面價值。喪失抵押品贖回權財產的損失包括向止贖財產轉移貸款後頭90天內記錄的損失。 |
| |
(3) | 不包括$224百萬和$400百萬某些政府擔保貸款(主要是聯邦住房管理局保險貸款)喪失抵押品贖回權時獲得的財產2020年3月31日和2019年3月31日. |
下表顯示了在2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日).
|
| | | | | | | | |
| | | | | |
關於非經常性三級公允價值計量的定量信息 |
| | | | | |
| | | 投入 |
金融工具 | 公允價值 | 估價 技術 | 重大不可觀測 投入 | 範圍 投入 | 加權 平均(1) |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
為出售而持有的貸款 | $ | 628 |
| 貼現現金流 | 價格 | 9至99元 | $95 |
貸款和租賃(2) | 117 |
| 市場比較 | 奧利奧折扣 | 13%至59% | 24 | % |
| | | 出售成本 | 8%至26% | 9 | % |
| 2019年12月31日 |
為出售而持有的貸款 | $ | 102 |
| 貼現現金流 | 價格 | $85至$97 | $88 |
貸款和租賃(2) | 257 |
| 市場比較 | 奧利奧折扣 | 13%至59% | 24 | % |
| | | 出售成本 | 8%至26% | 9 | % |
其他資產(3) | 640 |
| 貼現現金流 | 客户流失 | 0%至19% | 5 | % |
| | | 服務費用 | 11%至19% | 15 | % |
| |
(2) | 表示已將貸款減記為基礎抵押品公允價值的住宅抵押貸款。 |
| |
(3) | 反映了公司的商業服務權益法投資的計量,該公司在2019年記錄了一項減值費用。有關更多信息,請參見附註13-承付款和意外開支 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K)。商業服務合資企業的公允價值採用折現現金流法計算,其中兩個主要的公允價值驅動因素是客户消耗率和為客户服務的某些成本,加權平均數是根據自然減值率和為客户服務的成本的變化計算的。 |
附註15 公允價值期權
該公司選擇在公允價值選項下對某些金融工具進行核算。有關已進行公允價值選項選舉的主要金融工具的更多信息,請參見注22-公允價值選項 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K). 下表提供了有關博覽會的信息
根據公允價值選項入賬的資產和負債的賬面價值數額和合同本金2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日),以及公允價值選項下資產和負債公允價值變動列入截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公允價值期權選舉 |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 公允價值賬面金額 | | 合約校長傑出 | | 公允價值賬面金額減去未付本金 | | 公允價值 載運 金額 | | 合約校長傑出 | | 公允價值攜帶 減去未付本金 |
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券 | $ | 49,033 |
| | $ | 49,016 |
| | $ | 17 |
| | $ | 50,364 |
| | $ | 50,318 |
| | $ | 46 |
|
作為交易賬户資產報告的貸款(1) | 7,652 |
| | 16,542 |
| | (8,890 | ) | | 6,989 |
| | 14,703 |
| | (7,714 | ) |
交易庫存-其他 | 16,780 |
| | N/a |
| | N/a |
| | 19,574 |
| | N/a |
| | N/a |
|
消費和商業貸款 | 9,016 |
| | 9,358 |
| | (342 | ) | | 8,335 |
| | 8,372 |
| | (37 | ) |
為出售而持有的貸款(1) | 3,609 |
| | 4,564 |
| | (955 | ) | | 3,709 |
| | 4,879 |
| | (1,170 | ) |
其他資產 | 4 |
| | N/a |
| | N/a |
| | 4 |
| | N/a |
| | N/a |
|
長期存款 | 589 |
| | 541 |
| | 48 |
| | 508 |
| | 496 |
| | 12 |
|
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券 | 17,192 |
| | 17,184 |
| | 8 |
| | 16,008 |
| | 16,029 |
| | (21 | ) |
短期借款 | 3,020 |
| | 3,265 |
| | (245 | ) | | 3,941 |
| | 3,930 |
| | 11 |
|
無準備金貸款承付款 | 207 |
| | N/a |
| | N/a |
| | 90 |
| | N/a |
| | N/a |
|
長期債務(2) | 32,163 |
| | 35,714 |
| | (3,551 | ) | | 34,975 |
| | 35,730 |
| | (755 | ) |
| |
(1) | 在報告為交易賬户資產和LHFS的貸款中,有很大一部分為不良貸款,這些貸款的購買價格與票面價值相比有很大折扣,其餘貸款的公允價值接近未償還合同本金。 |
| |
(2) | 包括公允價值為$31.8十億和$34.6十億在…2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)的合同本金$35.3十億在這兩個時期。 |
不適用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與公允價值選項下的資產和負債有關的收益(損失) |
| | | | | | | | | | | |
| 三個月,截至3月31日 |
| 2020 | | 2019 |
(百萬美元) | 做市及類似活動 | | 其他 收入 | | 共計 | | 做市及類似活動 | | 其他 收入 | | 共計 |
作為交易賬户資產報告的貸款 | $ | (387 | ) | | $ | — |
| | $ | (387 | ) | | $ | 91 |
| | $ | — |
| | $ | 91 |
|
交易庫存-其他(1) | (2,793 | ) | | — |
| | (2,793 | ) | | 2,544 |
| | — |
| | 2,544 |
|
消費和商業貸款 | (83 | ) | | (358 | ) | | (441 | ) | | 1 |
| | 18 |
| | 19 |
|
短期借款 | 517 |
| | — |
| | 517 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無準備金貸款承付款 | — |
| | (116 | ) | | (116 | ) | | — |
| | 63 |
| | 63 |
|
長期債務(2) | 916 |
| | (16 | ) | | 900 |
| | (1,080 | ) | | (23 | ) | | (1,103 | ) |
其他(3) | 13 |
| | (51 | ) | | (38 | ) | | 11 |
| | 23 |
| | 34 |
|
共計 | $ | (1,817 | ) | | $ | (541 | ) | | $ | (2,358 | ) | | $ | 1,567 |
| | $ | 81 |
| | $ | 1,648 |
|
| |
(1) | 做市和類似活動的收益主要被對衝這些資產的交易負債損失所抵消。 |
| |
(2) | 做市及類似活動的淨收益(虧損)與結構性負債中嵌入的衍生工具有關,通常由對衝這些負債的衍生品和證券的(虧損)收益抵消。有關公司本身信貸息差的變動及累積保監處確認的金額的累積影響,請參閲附註13-累計其他綜合收入(損失)。有關該公司如何確定自己的信用價差的更多信息,請參見附註21-公允價值計量 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K). |
| |
(3) | 包括根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券的收益(損失)、長期存款和根據回購協議借出或出售的證券的收益(損失)。 |
|
| | | | | | | |
| | | |
與借款人特定的資產信用風險有關的收益(損失)按公允價值選項入賬 |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
作為交易賬户資產報告的貸款 | $ | (389 | ) | | $ | 12 |
|
消費和商業貸款 | (349 | ) | | 19 |
|
為出售而持有的貸款 | (74 | ) | | 11 |
|
無準備金貸款承付款 | (116 | ) | | 63 |
|
下列披露包括未按公允價值記賬的金融工具,或在綜合資產負債表上只按公允價值記賬的部分期末餘額。某些貸款、存款、長期債務和無資金的貸款承諾在公允價值選項下入賬.有關更多信息,請參見注22-公允價值選項 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K).
金融工具的公允價值
按公允價值等級劃分的某些金融工具的賬面價值和公允價值,其中期末餘額中只有一部分按公允價值在2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日)見下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
金融工具的公允價值 |
| | | |
| | | 公允價值 |
| 承載價值 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
(百萬美元) | 2020年3月31日 |
金融資產 | | | | | | | |
貸款 | $ | 1,011,597 |
| | $ | 64,762 |
| | $ | 975,625 |
| | $ | 1,040,387 |
|
為出售而持有的貸款 | 7,862 |
| | 5,556 |
| | 2,308 |
| | $ | 7,864 |
|
金融負債 | | | | | | | |
存款(1) | 1,583,325 |
| | 1,583,659 |
| | — |
| | 1,583,659 |
|
長期債務 | 256,712 |
| | 248,324 |
| | 721 |
| | 249,045 |
|
商業無資金貸款承諾(2) | 1,567 |
| | 207 |
| | 6,318 |
| | 6,525 |
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
金融資產 | | | | | | | |
貸款 | $ | 950,093 |
| | $ | 63,633 |
| | $ | 914,597 |
| | $ | 978,230 |
|
為出售而持有的貸款 | 9,158 |
| | 8,439 |
| | 719 |
| | 9,158 |
|
金融負債 | |
| | | | | | |
存款(1) | 1,434,803 |
| | 1,434,809 |
| | — |
| | 1,434,809 |
|
長期債務 | 240,856 |
| | 247,376 |
| | 1,149 |
| | 248,525 |
|
商業無資金貸款承諾(2) | 903 |
| | 90 |
| | 4,777 |
| | 4,867 |
|
| |
(1) | 包括活期存款$650.9十億和$545.5十億沒有規定的到期日2020年3月31日和(一九二零九年十二月三十一日). |
| |
(2) | 商業無準備金貸款承付款的賬面價值包括在綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。該公司沒有估計消費者無資金貸款承諾的公允價值,因為在許多情況下,該公司可以通過向借款人發出通知而減少或取消這些承諾。有關承諾的更多信息,請參見附註10-承付款和意外開支. |
附註17 業務部門信息
該公司通過以下方式報告其業務結果四業務部門:消費銀行, 全球財富與投資管理, 全球銀行業和全球市場,其餘的操作記錄在所有其他。有關更多信息,請參見附註24-業務部分信息 合併財務報表 地鐵公司2019年年報(表格10-K). 下表列出淨收益(損失)及其構成部分(附有淨利息)。
業務部門的FTE收入,所有其他和總公司)截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的總資產2020年3月31日和2019年3月31日每個業務部門,以及所有其他,包括按FTE計算的四個業務部門的總收入、扣除利息費用的淨額、合併損益表的淨收入和綜合資產負債表的總資產。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
業務部門和所有其他部門的業績 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至3月31日止的三個月 | | 總公司 (1) | | 消費銀行 | | 全球財富與投資管理 |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨利息收入 | | $ | 12,274 |
| | $ | 12,528 |
| | $ | 6,862 |
| | $ | 7,106 |
| | $ | 1,571 |
| | $ | 1,684 |
|
無利息收入 | | 10,637 |
| | 10,629 |
| | 2,267 |
| | 2,526 |
| | 3,365 |
| | 3,136 |
|
扣除利息費用後的收入總額 | | 22,911 |
| | 23,157 |
| | 9,129 |
| | 9,632 |
| | 4,936 |
|
| 4,820 |
|
信貸損失準備金 | | 4,761 |
| | 1,013 |
| | 2,258 |
| | 974 |
| | 189 |
| | 5 |
|
無利息費用 | | 13,475 |
| | 13,224 |
| | 4,495 |
| | 4,367 |
| | 3,600 |
| | 3,434 |
|
所得税前收入 | | 4,675 |
| | 8,920 |
| | 2,376 |
| | 4,291 |
| | 1,147 |
|
| 1,381 |
|
所得税費用 | | 665 |
| | 1,609 |
| | 582 |
| | 1,051 |
| | 281 |
| | 338 |
|
淨收益 | | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
| | $ | 1,794 |
| | $ | 3,240 |
| | $ | 866 |
|
| $ | 1,043 |
|
期末總資產 | | $ | 2,619,954 |
| | $ | 2,377,164 |
| | $ | 837,522 |
| | $ | 794,586 |
| | $ | 323,866 |
| | $ | 296,799 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 全球銀行業 | | 全球市場 | | 所有其他 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨利息收入 | | $ | 2,612 |
| | $ | 2,790 |
| | $ | 1,153 |
| | $ | 953 |
| | $ | 76 |
|
| $ | (5 | ) |
無利息收入 | | 1,988 |
| | 2,365 |
| | 4,072 |
| | 3,228 |
| | (1,055 | ) | | (626 | ) |
扣除利息費用後的收入總額 | | 4,600 |
| | 5,155 |
| | 5,225 |
| | 4,181 |
|
| (979 | ) |
| (631 | ) |
信貸損失準備金 | | 2,093 |
| | 111 |
| | 107 |
| | (23 | ) | | 114 |
| | (54 | ) |
無利息費用 | | 2,321 |
| | 2,266 |
| | 2,813 |
| | 2,755 |
| | 246 |
| | 402 |
|
所得税前收入 | | 186 |
| | 2,778 |
| | 2,305 |
| | 1,449 |
|
| (1,339 | ) |
| (979 | ) |
所得税費用 | | 50 |
| | 750 |
| | 599 |
| | 413 |
| | (847 | ) | | (943 | ) |
淨收益 | | $ | 136 |
| | $ | 2,028 |
| | $ | 1,706 |
| | $ | 1,036 |
|
| $ | (492 | ) |
| $ | (36 | ) |
期末總資產 | | $ | 562,529 |
| | $ | 436,066 |
| | $ | 654,735 |
| | $ | 671,123 |
| | $ | 241,302 |
| | $ | 178,590 |
|
下表列出非利息收入及其構成部分。截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月每個商業部門,所有其他以及整個公司。有關更多信息,請參見附註2-淨利息收入和非利息收入.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按業務部門和所有其他部門分列的非利息收入 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總公司 | | 消費銀行 | | 全球財富與 投資管理 |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
費用和佣金: | | | | | | | | | | | |
卡片收入 | | | | | | | | | | | |
轉乘費 | $ | 792 |
| | $ | 896 |
| | $ | 644 |
| | $ | 728 |
| | $ | 8 |
| | $ | 17 |
|
其他卡收入 | 480 |
| | 479 |
| | 466 |
|
| 469 |
|
| 9 |
|
| 9 |
|
信用卡收入總額 | 1,272 |
|
| 1,375 |
| | 1,110 |
| | 1,197 |
| | 17 |
| | 26 |
|
服務費 | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | 1,627 |
| | 1,580 |
| | 995 |
| | 1,020 |
| | 17 |
| | 18 |
|
貸款相關費用 | 276 |
| | 259 |
| | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
服務費總額 | 1,903 |
|
| 1,839 |
| | 995 |
| | 1,020 |
| | 17 |
| | 18 |
|
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | 2,682 |
| | 2,440 |
| | 37 |
| | 35 |
| | 2,652 |
| | 2,414 |
|
經紀費用 | 1,076 |
| | 920 |
| | 33 |
|
| 38 |
|
| 470 |
|
| 428 |
|
投資和經紀服務共計 | 3,758 |
|
| 3,360 |
| | 70 |
| | 73 |
| | 3,122 |
| | 2,842 |
|
投資銀行費用 | | | | | | | | | | | |
承保收入 | 848 |
| | 666 |
| | — |
| | — |
| | 115 |
| | 80 |
|
聯營費 | 271 |
| | 255 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
財務諮詢服務 | 269 |
| | 343 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
投資銀行費用總額 | 1,388 |
|
| 1,264 |
| | — |
|
| — |
|
| 115 |
|
| 80 |
|
費用和佣金共計 | 8,321 |
|
| 7,838 |
|
| 2,175 |
|
| 2,290 |
|
| 3,271 |
|
| 2,966 |
|
做市及類似活動 | 2,807 |
| | 2,768 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 21 |
| | 34 |
|
其他收入(損失) | (491 | ) | | 23 |
| | 91 |
| | 234 |
| | 73 |
| | 136 |
|
非利息收入總額 | $ | 10,637 |
|
| $ | 10,629 |
|
| $ | 2,267 |
|
| $ | 2,526 |
|
| $ | 3,365 |
|
| $ | 3,136 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 全球銀行業 | | 全球市場 | | 所有其他(1) |
| 三個月,截至3月31日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
費用和佣金: | | | | | | | | | | | |
卡片收入 | | | | | | | | | | | |
轉乘費 | $ | 119 |
| | $ | 129 |
| | $ | 21 |
| | $ | 21 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
其他卡收入 | 4 |
|
| 2 |
|
| — |
|
| (1 | ) |
| 1 |
| | — |
|
信用卡收入總額 | 123 |
| | 131 |
| | 21 |
| | 20 |
| | 1 |
| | 1 |
|
服務費 | | | | | | | | |
|
| |
|
|
與存款有關的費用 | 572 |
| | 498 |
| | 35 |
| | 38 |
| | 8 |
| | 6 |
|
貸款相關費用 | 224 |
|
| 215 |
|
| 52 |
|
| 44 |
|
| — |
| | — |
|
服務費總額 | 796 |
| | 713 |
| | 87 |
| | 82 |
| | 8 |
| | 6 |
|
投資和經紀服務 | | | | | | | | |
|
| |
|
|
資產管理費 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7 | ) | | (9 | ) |
經紀費用 | 7 |
|
| 9 |
|
| 567 |
|
| 444 |
|
| (1 | ) | | 1 |
|
投資和經紀服務共計 | 7 |
| | 9 |
| | 567 |
| | 444 |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
投資銀行費用 | | | | | | | | |
|
| |
|
|
承保收入 | 369 |
| | 279 |
| | 455 |
| | 368 |
| | (91 | ) | | (61 | ) |
聯營費 | 145 |
| | 127 |
| | 125 |
| | 129 |
| | 1 |
| | (1 | ) |
財務諮詢服務 | 247 |
|
| 303 |
|
| 22 |
|
| 40 |
|
| — |
| | — |
|
投資銀行費用總額 | 761 |
| | 709 |
| | 602 |
| | 537 |
| | (90 | ) | | (62 | ) |
費用和佣金共計 | 1,687 |
|
| 1,562 |
|
| 1,277 |
|
| 1,083 |
|
| (89 | ) | | (63 | ) |
做市及類似活動 | 87 |
| | 50 |
| | 2,973 |
| | 2,082 |
| | (275 | ) | | 600 |
|
其他收入(損失) | 214 |
| | 753 |
| | (178 | ) | | 63 |
| | (691 | ) | | (1,163 | ) |
非利息收入總額 | $ | 1,988 |
|
| $ | 2,365 |
|
| $ | 4,072 |
|
| $ | 3,228 |
|
| $ | (1,055 | ) | | $ | (626 | ) |
|
| | | | | | | |
| | | |
業務部門協調 | | | |
| | | |
| 三個月,截至3月31日 |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
部分收入總額,扣除利息費用 | $ | 23,890 |
| | $ | 23,788 |
|
調整(1): | |
| | |
|
ALM活動 | (85 | ) | | 12 |
|
清算業務、沖銷和其他 | 894 |
| | 643 |
|
FTE基礎調整 | (144 | ) | | (153 | ) |
綜合收入,扣除利息費用 | $ | 22,767 |
| | $ | 23,004 |
|
分部淨收入總額 | 4,502 |
| | 7,347 |
|
調整,税後淨額(1): | | | |
|
ALM活動 | (77 | ) | | 18 |
|
清算業務、沖銷和其他 | (415 | ) | | (54 | ) |
合併淨收益 | $ | 4,010 |
| | $ | 7,311 |
|
| | | |
| 三月三十一日 |
| 2020 | | 2019 |
分段總資產 | $ | 2,378,652 |
| | $ | 2,198,574 |
|
調整(1): | |
| | |
|
ALM活動,包括證券投資組合 | 840,187 |
| | 671,751 |
|
消除為匹配負債而進行的部分資產分配 | (665,795 | ) | | (566,812 | ) |
其他 | 66,910 |
| | 73,651 |
|
合併總資產 | $ | 2,619,954 |
| | $ | 2,377,164 |
|
| |
(1) | 調整數包括未具體分配給個別業務部門的合併收入、費用和資產數額。 |
術語表
ALT-抵押– 美國的一種抵押貸款,它被認為比A類債券風險更大,或者説是“最優質的”,而比風險最高的“次級債”風險更小。通常,Alt-A抵押貸款的特點是借款者的文件不完整,信用評分較低,LTV較高。
管理資產(AUM)-投資諮詢和(或)酌處權下資產的總市值GWIM根據資產市場價值的一定百分比產生資產管理費。AUM反映的資產通常是為機構、高淨值和零售客户管理的,並通過包括共同基金、其他混合工具和單獨賬户在內的各種投資產品進行分配。
銀行帳簿-公司的所有資產負債表上及表外金融工具,但為交易目的而持有的頭寸除外。
經紀和其他資產 -非全權委託客户資產,存放於經紀賬户或保管。
承諾信用風險 -設施的任何供資部分,加上貸款機構在法律上有義務在規定條件下在規定期限內預支資金的設施中沒有資金的部分。
信用衍生工具-合同協議,提供對一項或多項提及的債務的特定信貸事件的保護。
信貸價值調整(CVA)-證券組合調整,以適當反映作為衍生工具公允價值一部分的對手方信貸風險敞口。
借方估值調整(DVA) -證券組合調整,以適當反映公司本身的信貸風險敞口,作為衍生工具和(或)結構性負債公允價值的一部分。
資金估值調整(FVA) -證券組合調整須包括未作擔保的衍生工具及衍生工具的融資成本,而該等衍生工具及衍生工具是公司不獲準使用其所收到的抵押品的。
利率鎖定承諾 -對貸款申請人的承諾,其中貸款條件在指定時期內得到擔保,但須經信貸批准。
信用證 -代表客户向承諾在出示指定文件後向第三方付款的文件。信用證有效地取代了發行人的信用證。
貸款對價值(Ltv) -常用的信貸質量指標。LTV計算為貸款的未清償賬面價值除以擔保貸款的財產的估計價值。
可收保證金 –在某些經紀賬户中由合格證券擔保的信貸的擴展。
匹配書-回購和轉售協議或借入和借出的證券交易,其總體資產和負債狀況在規模和(或)到期方面相似。一般來説,這些貸款是為應付該公司賺取利差的客户而訂立的。
按揭服務權(MSR)-當抵押貸款出售或證券化時,償還抵押貸款的權利。服務包括向借款者收取本金、利息和代管付款,以及向投資者支付本金和利息付款。
不良貸款和租賃 -包括按非權責發生制發放的貸款和租賃,包括非應計貸款,其合同條件經調整後給予有財務困難的借款人特許權。
迅速糾正行動(PCA) -美國銀行業監管機構建立的一個框架,要求銀行維持一定水平的監管資本比率,由五類資本構成:“資本充足”、“充足資本”、“資本不足”、“嚴重資本不足”和“嚴重資本不足”。未能達到其中某些資本水平的被保險存託機構的活動受到越來越嚴格的限制,包括其作出資本分配、支付管理補償、增加資產和採取其他行動的能力。
次級貸款-雖然沒有關於次級貸款(包括次級抵押貸款)的標準行業定義,但該公司將次級貸款定義為為高風險借款人提供的特定產品。
問題債務重組(TDRs) -對合同條件進行調整的貸款,其方式是向有財政困難的借款人提供特許權。某些具有約束力的重組要約已被延長的消費貸款也被歸類為TDRs。
風險價值(VaR) -VaR是一種模型,它在一系列假設情景下模擬投資組合的價值,以便產生潛在損益的分配。var表示投資組合根據歷史數據在給定的置信度下所經歷的損失。VaR模型是估計交易組合潛在損益範圍的有效工具。
關鍵度量
主動數字銀行用户– 移動和/或在線用户在過去三個月裏有活動。
主動移動銀行用户–過去三個月有活動的移動用户.
賬面價值– 結束普通股股東權益除以流通股結束。
沉積擴散– 年化淨利息收入除以平均存款。
效率比-非利息費用除以總收入,扣除利息費用。
財務顧問生產力– 調整後的MLGWM年化收入除以平均財務顧問。
總利息收益率-實際年率除以平均貸款。
淨利息收益 -淨利息收入除以平均利息收益資產總額。
營運保證金-所得税前收入除以總收入,扣除利息支出後的收入。
風險調整幅度-總收入、利息支出淨額和信貸淨損失除以平均貸款的差額。
平均分配資本回報率– 調整後淨收入除以分配資本。
平均資產回報率-淨收入除以平均資產總額。
平均普通股股東權益回報率 -適用於普通股股東的淨收入除以普通股股東權益。
平均股東權益回報率 -淨收入除以平均股東權益。
縮略語
|
| |
防抱死 | 資產支持證券 |
AFS | 可供出售 |
ALM | 資產和負債管理 |
ARR | 替代參考費率 |
奧姆 | 管理中的資產 |
AVM | 自動估價模型 |
巴娜 | 美國銀行全國協會 |
BHC | 銀行控股公司 |
美國銀行 | 美國銀行證券公司 |
美銀 | 美國銀行歐洲證券公司 |
BPS | 基點 |
CCAR | 綜合資本分析與評述 |
CDO | 抵押債務 |
CECL | 當前預期信貸損失 |
CET 1 | 普通股一級 |
CFTC | 商品期貨交易委員會 |
CLTV | 組合貸款價值 |
CVA | 信貸價值調整 |
DVA | 借方估值調整 |
ECL | 預期信貸損失 |
EPS | 普通股每股收益 |
FDIC | 聯邦存款保險公司 |
FHA | 聯邦住房管理局 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 |
FICC | 固定收入、貨幣和商品 |
FICO | 公平艾薩克公司(信用評分) |
FTE | 完全應税等值 |
FVA | 資金估值調整 |
GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
GLS | 全球流動性來源 |
GNMA | 政府全國抵押協會 |
GSE | 政府贊助企業 |
G-SIB | 全球具有系統重要性的銀行 |
GWIM | 全球財富與投資管理 |
|
| |
HELOC | 房屋淨值信貸額度 |
HQLA | 優質流動資產 |
HTM | 持有至到期 |
IBOR | 銀行同業拆息 |
IRLC | 利率鎖定承諾 |
ISDA | 國際互換和衍生工具協會 |
LCR | 流動性覆蓋率 |
LHFS | 為出售而持有的貸款 |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
LTV | 貸款對價值 |
MBS | 按揭證券 |
MD&A | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
MLGWM | 美林全球財富管理 |
MLI | 美林國際 |
MLPCC | 美林專業結算公司 |
MLPF&S | 美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司 |
生活津貼 | 大都會統計區 |
MSR | 抵押權 |
OCC | 貨幣主計長辦公室 |
保監處 | 其他綜合收入 |
奧利奧 | 其他擁有的房地產 |
主成分分析 | 迅速糾正行動 |
購買力平價 | 工資支票保護計劃 |
RSU | 限制性股票單位 |
SBA | 小企業管理局 |
SBLC | 備用信用證 |
證交會 | 證券交易委員會 |
單反 | 補充槓桿比率 |
TDR | 不良債務重組 |
TLAC | 全損耗吸收能力 |
瓦爾 | 風險價值 |
維 | 可變利益實體 |
第二部分.其他資料
美國銀行公司及其附屬公司
項目1.法律程序
見訴訟及規管事宜附註10-承付款和意外開支 合併財務報表,作為本項目1中的參考,用於補充披露的訴訟和監管披露。附註13-承付款和意外開支 合併財務報表公司2019年年報(表格10-K)
項目1A。危險因素
我們截至2019年12月31日的年度報表10-K(2019表10-K)描述了市場、信貸、地緣政治和商業運營風險因素,這些風險因素可能影響我們的業務、運營結果或由於“廣泛的衞生緊急情況或流行病”而造成的財務狀況。2020年3月11日,世界衞生組織宣佈爆發一種新型冠狀病毒疾病,即全球流行的冠狀病毒。由於與冠狀病毒大流行有關的條件和環境在我們2019年提交的10-K表格之後發生了變化,以下是對2019年表格10-K中描述的危險因素的補充。
冠狀病毒病2019
冠狀病毒大流行造成了嚴重的全球經濟衰退,對公司的業務和經營結果產生了不利影響,預計還將繼續產生不利影響,而冠狀病毒大流行對美國和(或)全球經濟和公司業務、運營結果和財務狀況的未來影響仍然不確定。
由於冠狀病毒大流行,當局採取了許多措施,試圖遏制冠狀病毒的傳播和影響,例如旅行禁令和限制、隔離、收容令和對商業活動的限制,包括關閉。除其他外,這些措施嚴重限制了全球經濟活動,破壞了全球供應鏈,降低了資產估值,顯著增加了失業率和就業不足水平,降低了某些證券市場的流動性,並造成金融、能源和商品市場的重大波動和混亂。這些措施也對企業、市場參與者、我們的對手方和客户以及美國和(或)全球經濟造成了長期的負面影響,並可能繼續產生負面影響。
如果目前的經濟狀況持續或繼續惡化,我們預計這種宏觀經濟環境將繼續對我們的業務和業務結果產生不利影響,其中可能包括但不限於:對我們產品和服務的需求減少;長期較低的利率;較低的資產管理費;由於市場流動性加劇而導致的銷售和貿易收入減少;包括業務損失在內的非利息開支增加,以及由於我們的消費者和商業借款人的財務狀況惡化,包括資產和抵押品價值下降而增加的信貸損失,這可能繼續增加我們對信貸損失和淨沖銷的備抵。我們的信貸損失和淨沖銷準備金也可能受到能源和大宗商品市場持續波動的影響。此外,我們的流動資金和(或)監管資本可能受到客户提取存款、波動和資本中斷的不利影響。
信貸市場,匯率波動和持續的客户吸引了信用額度和潛在的降級我們的信用評級。如果我們無法在偏遠地區成功經營我們的業務,例如,我們的內部或外部信息技術基礎設施失靈,僱員患病率增加,或政府對我們的僱員或業務施加限制,這也可能對我們的業務連續性地位產生不利影響,並對我們的業務造成破壞。如果冠狀病毒大流行繼續對美國和(或)全球經濟產生不利影響和/或對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響,它還可能會增加2019年“風險因素”一節中所描述的其他風險的可能性和(或)規模,或增加我們向證券交易委員會提交的其他文件中所述的風險。
為應對冠狀病毒大流行造成的經濟和市場狀況,各國政府和監管當局,包括中央銀行,已採取行動提供財政和貨幣刺激,以支持全球經濟。在美國,聯邦儲備系統(美聯儲)理事會除其他外,降低了聯邦基金利率和美聯儲貼現窗口的利率;實施了促進某些證券市場流動性的方案,包括貨幣市場、回購協議、商業票據、公司債務證券、美國國債和機構抵押貸款支持證券;澄清了對因與冠狀病毒有關的不付款而進行的貸款修改的監督預期;宣佈了直接向美國企業貸款的計劃;並明確了對某些銀行監管中與對手方信用風險和現行預期信用損失會計準則有關的預期。此外,總統還簽署了四項經濟刺激計劃,包括“工資保護方案和加強保健法”、“2萬億美元的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”、“家庭第一冠狀病毒應對法”和“冠病毒防備和反應補充撥款法”。美國以外的各國政府和中央銀行也採取或頒佈了類似的行動。然而,不能保證這些措施將刺激全球經濟,或避免我們開展業務的市場或經濟體的持續衰退狀況。我們參與和執行這些措施以及政府和監管當局採取的其他措施可能會損害名譽,並導致並可能繼續導致包括集體訴訟在內的訴訟。, 或者監管和政府的行動和程序。這種行為可能導致對公司不利的判決、和解、處罰和罰款。
隨着冠狀病毒在全球的發展,我們繼續密切監測冠狀病毒的流行和相關風險。目前冠狀病毒爆發的規模和持續時間、進一步爆發冠狀病毒的可能性、政府當局和(或)其他第三方今後為應對冠狀病毒大流行而採取的行動,以及它今後對全球經濟和我們的業務和運作結果的直接和間接影響,都是非常不確定的。冠狀病毒大流行可能造成長期的全球或國家衰退經濟狀況,或對經濟狀況產生比目前更長的持久影響,這可能對我們的業務、業務結果和財務狀況產生重大不利影響。
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用
下表列出了截至2020年3月31日止的三個月。公司向股東分發現金的主要資金來源是從其銀行子公司收到的股息。每家銀行附屬公司均須遵守與派息有關的各種規管政策及規定,包括將資本維持在監管最低限額以上的規定。在支付股息方面,公司所有已發行的優先股均優先於公司普通股。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(百萬美元,但每股信息除外;千股) | 回購的普通股共計(1) | | 加權平均每股價格 | | 總份額 作為 部分公開 宣佈的方案 | | 剩餘回購 授權金額(2) |
(二0二0年一月一日至三十一日) | 70,677 |
| | $ | 35.09 |
| | 70,668 |
| | $ | 13,091 |
|
2020年2月1日至29日 | 95,679 |
| | 34.10 |
| | 72,704 |
| | 10,626 |
|
2020年3月1日至31日 | 56,969 |
| | 25.57 |
| | 55,602 |
| | 9,209 |
|
截至2020年3月31日止的三個月 | 223,325 |
| | 32.24 |
| | 198,974 |
| | |
|
| |
(1) | 包括公司購買的公司普通股中2440萬股股份,這些股份是為了清償既得的限制性股票或限制性股票單位的預扣税義務,以及某些與就業有關的獎勵的沒收和終止,以及根據股權激勵計劃可能向某些僱員再發行的股份。 |
| |
(2) | 2019年6月27日,在聯邦儲備系統理事會不反對該公司2019年的全面資本分析和審查資本計劃之後,董事會(董事會)授權從2019年7月1日至2020年6月30日回購約309億美元的普通股,其中包括約9億美元用於抵消同期根據基於股權的薪酬計劃裁定的股票。在截至2020年3月31日止的三個月根據董事會的授權,該公司回購了64億美元普通股,其中包括普通股,以抵消股權為基礎的補償獎勵.有關更多信息,請參見資本管理-CCAR與資本規劃在網頁上的MD&A中18和附註11-股東權益合併財務報表。 |
年內,該公司並無任何未經註冊的股票出售。截至2020年3月31日止的三個月.
項目6.展覽 |
| | | | | | |
| | | 以引用方式合併 |
證物編號。 | 描述 | 註記 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 檔案編號。 |
| | | | | | |
3.1 | 重報的法團註冊證明書,經修訂,並在本條例生效日期生效 | | 10-K | 3.1 | 2/19/20 | 1-6523 |
| | | | | | |
3.2 | 經修訂的公司附例於本條例生效日期生效 | | 10-Q | 3(b) | 10/28/19 | 1-6523 |
| | | | | | |
10.1 | 公司與公司某些執行人員(包括某些指名執行主任)訂立的時間限制股獎勵協議(2020年2月)的形式 | 1,2 | | | | |
| | | | | | |
10.2 | 公司與公司某些執行人員之間的業績限制股獎勵協議(2020年2月),包括某些指定的執行幹事 | 1,2 | | | | |
| | | | | | |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 | 1 | | | | |
| | | | | | |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 | 1 | | | | |
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32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的根據“美國法典”第18條第1350節對首席執行官的認證 | 1 | | | | |
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32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的根據“美國法典”第18節第1350節對首席財務官的認證 | 1 | | | | |
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101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | 3 | | | | |
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101.SCH | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 | 1 | | | | |
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101.CAL | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | 1 | | | | |
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101.LAB | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 | 1 | | | | |
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101.PRE | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | 1 | | | | |
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101.DEF | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | 1 | | | | |
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104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) | | | | | |
(1) 隨函提交。
(2) 展覽是一項管理合同或補償計劃或安排。
(3)實例文檔沒有出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | 美國銀行公司 登記人 | |
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日期: | 2020年5月1日 | | /S/Rudolf A.Bless | |
| | | 魯道夫A. 首席會計官 | |