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會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:公平價值測量2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2020-03-310000833444JCI:LiabilitiesHeldforSaleCurrentMenger美國-公認會計原則:商品合同美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量美國-公認會計原則:公平交換成員2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2020-03-310000833444JCI:LiabilitiesHeldforSaleCurrentMenger美國-公認會計原則:商品合同美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2020-03-310000833444JCI:LiabilitiesHeldforSaleCurrentMenger美國-公認會計原則:商品合同2020-03-310000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangetradedfundsinequitysecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangetradedfundsinequitysecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-公認會計原則:商品合同美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangetradedfundsinequitysecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-公認會計原則:商品合同美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-公認會計原則:商品合同美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger2019-09-300000833444美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel3成員美國-公認會計原則:公平價值測量美國-公認會計原則:公平交換成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他現行資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangeTradedFundsinFixedIncomesecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:公平價值測量美國-公認會計原則:公平交換成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量美國-公認會計原則:公平交換成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel1Menger美國-公認會計原則:公平價值測量jci:ExchangetradedfundsinequitysecuritiesMember2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-GAAP:ForeignExchangeContractMembers美國-公認會計原則:公平價值測量2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他成員美國-公認會計原則:商品合同2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-公認會計原則:公平價值測量JCI:確定補償計劃成員2019-09-300000833444美國-公認會計原則:其他非當前資產美國-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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
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☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
委員會檔案編號:001-13836
約翰遜控制國際PLC
(註冊人在其章程中指明的確切姓名)
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愛爾蘭 | 98-0390500 |
(法團的司法管轄權) | (國税局僱主識別號碼) |
O奈艾伯特碼頭, 軟木, 愛爾蘭, T12 X8N6
(主要行政辦公室地址及郵政編碼)
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(353) | 21-423-5000 | 不適用 |
(登記人的電話號碼) | (前姓名、前地址和前財政年度,如自上次報告以來有所更改) |
根據“交易法”第12(B)節登記的證券:
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每班職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股面值0.01元 | JCI | 紐約證券交易所 |
0.000%高級債券應於2020年到期 | JCI20B | 紐約證券交易所 |
高級債券到期日期2021年 | JCI21B | 紐約證券交易所 |
3.750%高級債券到期 | JCI21C | 紐約證券交易所 |
4.625%應收賬款2023年到期 | JCI 23 | 紐約證券交易所 |
1.000%高級債券到期 | JCI23A | 紐約證券交易所 |
3.625%高級債券到期 | JCI24A | 紐約證券交易所 |
1.375%到期日 | JCI25A | 紐約證券交易所 |
3.900%應收賬款2026年到期 | JCI26A | 紐約證券交易所 |
6.000%應收賬款2036年到期 | JCI36A | 紐約證券交易所 |
5.70%高級債券到期2041年 | JCI41B | 紐約證券交易所 |
5.250%高級債券到期 | JCI41C | 紐約證券交易所 |
4.625%高級債券到期 | JCI44A | 紐約證券交易所 |
5.125%應收賬款2045年到期 | JCI45B | 紐約證券交易所 |
2045年12月1日到期的6.950%債券 | JCI45A | 紐約證券交易所 |
4.500%高級債券到期 | JCI 47 | 紐約證券交易所 |
4.950%高級債券到期 | JCI64A | 紐約證券交易所 |
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的限制。是 þ/.¨
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。是 þ/.¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速箱 | þ | 加速機 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
非加速濾波器 | ¨ | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | ¨ |
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b條第2款所規定)。☐/.þ
註明發行人每一類別普通股的流通股數目,以最新可行日期為準。
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班級 | | 2020年3月31日普通股未到期 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 743,862,355 |
約翰遜控制國際PLC
表格10-q
報告索引
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第一部分財務信息 | |
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項目1.財務報表(未經審計) | |
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截至2020年3月31日和2019年9月30日的財務狀況綜合報表 | 3 |
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截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月和六個月期間收入綜合報表 | 4 |
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截至2020年3月31日和2019年3月31日終了的三個月和六個月綜合收入(損失)綜合報表 | 5 |
| |
截至2020年3月31日和2019年3月31日終了的六個月期間現金流動合併報表 | 6 |
| |
股東權益合併報表 而強生則控制着普通股東。 截至2020年3月31日和2019年3月31日 | 7 |
| |
合併財務報表附註 | 8 |
| |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 45 |
| |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
| |
項目4.管制和程序 | 56 |
| |
第二部分.其他資料 | |
| |
項目1.法律程序 | 57 |
| |
項目1A。危險因素 | 57 |
| |
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 | 59 |
| |
項目6.展覽 | 60 |
| |
簽名 | 61 |
第一部分財務資料
項目1.財務報表
強生控制國際有限公司 財務狀況綜合報表 (百萬美元,票面價值除外;未經審計) |
| | | | | | | |
| | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
資產 | | | |
| | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,006 |
| | $ | 2,805 |
|
應收賬款-淨額 | 5,492 |
| | 5,770 |
|
盤存 | 2,030 |
| | 1,814 |
|
待售資產 | 91 |
| | 98 |
|
其他流動資產 | 1,336 |
| | 1,906 |
|
流動資產 | 9,955 |
| | 12,393 |
|
| | | |
不動產、廠房和設備-淨額 | 3,274 |
| | 3,348 |
|
善意 | 18,072 |
| | 18,178 |
|
其他無形資產-淨額 | 5,391 |
| | 5,632 |
|
部分擁有附屬公司的投資 | 869 |
| | 853 |
|
持有出售的非流動資產 | 46 |
| | 60 |
|
其他非流動資產 | 2,795 |
| | 1,823 |
|
總資產 | $ | 40,402 |
| | $ | 42,287 |
|
| | | |
負債和權益 | | | |
| | | |
短期債務 | $ | 344 |
| | $ | 10 |
|
長期債務的當期部分 | 1,086 |
| | 501 |
|
應付帳款 | 3,119 |
| | 3,582 |
|
應計補償和福利 | 694 |
| | 953 |
|
遞延收入 | 1,600 |
| | 1,407 |
|
為出售而持有的負債 | 39 |
| | 44 |
|
其他流動負債 | 2,627 |
| | 2,573 |
|
流動負債 | 9,509 |
| | 9,070 |
|
| | | |
長期債務 | 5,640 |
| | 6,708 |
|
退休金和退休後福利 | 935 |
| | 1,044 |
|
其他非流動負債 | 5,230 |
| | 4,636 |
|
長期負債 | 11,805 |
| | 12,388 |
|
| | | |
承付款和意外開支(附註21) |
|
| |
|
|
| | | |
普通股,面值0.01元 | 8 |
| | 8 |
|
普通股,面值1.00歐元 | — |
| | — |
|
優先股,面值0.01美元 | — |
| | — |
|
以成本計持有的國庫券普通股 | (1,118 | ) | | (1,086 | ) |
超過面值的資本 | 16,883 |
| | 16,812 |
|
留存收益 | 3,332 |
| | 4,827 |
|
累計其他綜合損失 | (1,021 | ) | | (795 | ) |
強生控制的股東權益 | 18,084 |
| | 19,766 |
|
非控制利益 | 1,004 |
| | 1,063 |
|
總股本 | 19,088 |
| | 20,829 |
|
負債和權益共計 | $ | 40,402 |
| | $ | 42,287 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
強生控制國際有限公司 綜合收入報表 (單位:百萬,但每股數據除外;未經審計) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨銷售額 | | | | | | | |
產品和系統 | $ | 3,922 |
| | $ | 4,240 |
| | $ | 7,958 |
| | $ | 8,162 |
|
服務 | 1,522 |
| | 1,539 |
| | 3,062 |
| | 3,081 |
|
| 5,444 |
| | 5,779 |
| | 11,020 |
| | 11,243 |
|
銷售成本 | | | | | | | |
產品和系統 | 2,741 |
| | 3,029 |
| | 5,607 |
| | 5,853 |
|
服務 | 902 |
| | 906 |
| | 1,809 |
| | 1,821 |
|
| 3,643 |
| | 3,935 |
| | 7,416 |
| | 7,674 |
|
| | | | | | | |
毛利 | 1,801 |
| | 1,844 |
| | 3,604 |
| | 3,569 |
|
| | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | (1,451 | ) | | (1,458 | ) | | (2,878 | ) | | (2,896 | ) |
重組和減值費用 | (62 | ) | | — |
| | (173 | ) | | — |
|
淨融資費用 | (59 | ) | | (98 | ) | | (111 | ) | | (183 | ) |
權益收益 | 20 |
| | 33 |
| | 63 |
| | 75 |
|
| | | | | | | |
所得税前繼續營業所得 | 249 |
| | 321 |
| | 505 |
| | 565 |
|
| | | | | | | |
所得税規定 | 13 |
| | 47 |
| | 78 |
| | 155 |
|
| | | | | | | |
持續業務收入 | 236 |
| | 274 |
| | 427 |
| | 410 |
|
| | | | | | | |
已停止經營的收入,扣除税後的收入(注4) | — |
| | 284 |
| | — |
| | 547 |
|
| | | | | | | |
淨收益 | 236 |
| | 558 |
| | 427 |
| | 957 |
|
| | | | | | | |
可歸因於非控制的持續業務收入 再利益 | 23 |
| | 34 |
| | 55 |
| | 63 |
|
| | | | | | | |
因不控制而停止業務的收入 再利益 | — |
| | 9 |
| | — |
| | 24 |
|
| | | | | | | |
約翰遜控制下的淨收入 | $ | 213 |
| | $ | 515 |
| | $ | 372 |
| | $ | 870 |
|
| | | | | | | |
可歸因於約翰遜的數額控制着普通股東: | | | | | | | |
持續業務收入 | $ | 213 |
| | $ | 240 |
| | $ | 372 |
| | $ | 347 |
|
轉軌業務中的轉制轉軌收入 | — |
| | 275 |
| | — |
| | 523 |
|
淨收益 | $ | 213 |
| | $ | 515 |
| | $ | 372 |
| | $ | 870 |
|
| | | | | | | |
約翰遜控制下的每股基本收益 | | | | | | | |
持續作業 | $ | 0.28 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.38 |
|
已停止的業務 | — |
| | 0.30 |
| | — |
| | 0.57 |
|
淨收益 | $ | 0.28 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.95 |
|
| | | | | | | |
強生控制公司的每股攤薄收益 | | | | | | | |
持續作業 | $ | 0.28 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.38 |
|
已停止的業務 | — |
| | 0.30 |
| | — |
| | 0.57 |
|
淨收入* | $ | 0.28 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.95 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
強生控制國際有限公司 綜合收入(損失)綜合報表 (百萬;未經審計) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
淨收益 | $ | 236 |
| | $ | 558 |
| | $ | 427 |
| | $ | 957 |
|
| | | | | | | |
其他綜合收入(損失),扣除税後: | | | | | | | |
外幣折算調整 | (494 | ) | | 117 |
| | (233 | ) | | (1 | ) |
衍生產品已實現和未實現收益(損失) | (10 | ) | | 17 |
| | (3 | ) | | 19 |
|
退休金和退休後計劃 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
|
| | | | | | | |
其他綜合收入(損失) | (504 | ) | | 134 |
| | (237 | ) | | 18 |
|
| | | | | | | |
綜合收入總額(損失) | (268 | ) | | 692 |
| | 190 |
| | 975 |
|
| | | | | | | |
非控股權綜合收益 | — |
| | 49 |
| | 44 |
| | 103 |
|
| | | | | | | |
約翰遜控制下的綜合收入(損失) | $ | (268 | ) | | $ | 643 |
| | $ | 146 |
| | $ | 872 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
強生控制國際有限公司
現金流動合併報表
(百萬;未經審計) |
| | | | | | | |
| 截至3月31日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
持續業務的業務活動 | | | |
約翰遜控制下的持續業務淨收入 | $ | 372 |
| | $ | 347 |
|
可歸因於非控制權益的持續業務收入 | 55 |
| | 63 |
|
持續業務淨收入 | 427 |
| | 410 |
|
調整數,以核對持續業務的淨收入與業務活動提供的現金: | | | |
折舊和攤銷 | 414 |
| | 422 |
|
養卹金和退休後福利收入 | (80 | ) | | (57 | ) |
養卹金和退休後繳款 | (27 | ) | | (37 | ) |
部分擁有附屬公司的權益,扣除收到的股息後 | (11 | ) | | (67 | ) |
遞延所得税 | (61 | ) | | 503 |
|
非現金重組和減值費用 | 116 |
| | — |
|
股權補償 | 38 |
| | 42 |
|
其他-淨額 | 18 |
| | (9 | ) |
資產和負債的變化,不包括收購和剝離: | | | |
應收賬款 | 244 |
| | (139 | ) |
盤存 | (261 | ) | | (321 | ) |
其他資產 | (150 | ) | | (29 | ) |
重組準備金 | (38 | ) | | (59 | ) |
應付帳款和應計負債 | (605 | ) | | (17 | ) |
應計所得税 | 642 |
| | (539 | ) |
持續業務活動提供的現金 | 666 |
| | 103 |
|
| | | |
持續經營的投資活動 | | | |
資本支出 | (250 | ) | | (278 | ) |
出售財產、廠房和設備 | 20 |
| | 5 |
|
企業收購,除現金外 | (58 | ) | | (13 | ) |
業務剝離,除現金外 | — |
| | 6 |
|
股票掉期收益 | — |
| | 7 |
|
長期投資的變化 | — |
| | 14 |
|
持續業務投資活動所使用的現金 | (288 | ) | | (259 | ) |
| | | |
持續業務的籌資活動 | | | |
短期債務淨額增加 | 335 |
| | 1,556 |
|
償還長期債務 | (502 | ) | | (12 | ) |
債務融資成本 | (4 | ) | | — |
|
股票回購和退休 | (1,467 | ) | | (1,000 | ) |
支付現金股息 | (402 | ) | | (479 | ) |
行使股票期權的收益 | 39 |
| | 51 |
|
員工權益為基礎的薪酬預扣税 | (32 | ) | | (23 | ) |
支付給非控制權益的股息 | (5 | ) | | (132 | ) |
其他-淨額 | 2 |
| | — |
|
持續業務籌資活動所使用的現金 | (2,036 | ) | | (39 | ) |
| | | |
停止業務 | | | |
按業務活動提供(使用)的現金 | (208 | ) | | 502 |
|
投資活動使用的現金 | — |
| | (153 | ) |
融資活動使用的現金 | — |
| | (28 | ) |
停止業務提供(使用)的現金 | (208 | ) | | 321 |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 64 |
| | (38 | ) |
變現待售現金 | — |
| | (30 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (1,802 | ) | | 58 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,821 |
| | 200 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | 1,019 |
| | 258 |
|
減:限制現金 | 13 |
| | 19 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 1,006 |
| | $ | 239 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
強生控制國際有限公司
強生控股股東權益合併報表
(單位:百萬,但每股數據除外;未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的6個月 |
| 共計 | | 平凡 股份 | | 資本過剩 面值 | | 留用 收益 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他 綜合損失 |
2018年9月30日 | $ | 21,164 |
| | $ | 10 |
| | $ | 16,549 |
| | $ | 6,604 |
| | $ | (1,053 | ) | | $ | (946 | ) |
綜合收入 | 872 |
| | — |
| | — |
| | 870 |
| | — |
| | 2 |
|
現金紅利 普通(每股0.52美元) | (475 | ) | | — |
| | — |
| | (475 | ) | | — |
| | — |
|
回購普通股 | (1,000 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,000 | ) | | — |
|
通過ASC 606 | (45 | ) | | — |
| | — |
| | (45 | ) | | — |
| | — |
|
通過ASU 2016-01 | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | (8 | ) |
通過ASU 2016-16 | (546 | ) | | — |
| | — |
| | (546 | ) | | — |
| | — |
|
其他,包括行使的選擇權 | 66 |
| | — |
| | 91 |
| | — |
| | (25 | ) | | — |
|
2019年3月31日 | $ | 20,036 |
| | $ | 10 |
| | $ | 16,640 |
| | $ | 6,416 |
| | $ | (2,078 | ) | | $ | (952 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 共計 | | 平凡 股份 | | 資本過剩 面值 | | 留用 收益 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他 綜合損失 |
2018年12月31日 | $ | 20,102 |
| | $ | 10 |
| | $ | 16,579 |
| | $ | 6,136 |
| | $ | (1,543 | ) | | $ | (1,080 | ) |
綜合收入 | 643 |
| | — |
| | — |
| | 515 |
| | — |
| | 128 |
|
現金紅利 普通(每股0.26美元) | (235 | ) | | — |
| | — |
| | (235 | ) | | — |
| | — |
|
回購普通股 | (533 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (533 | ) | | — |
|
其他,包括行使的選擇權 | 59 |
| | — |
| | 61 |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
2019年3月31日 | $ | 20,036 |
| | $ | 10 |
| | $ | 16,640 |
| | $ | 6,416 |
| | $ | (2,078 | ) | | $ | (952 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零二零年三月三十一日止的六個月 |
| 共計 | | 平凡 股份 | | 資本過剩 面值 | | 留用 收益 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他 綜合損失 |
2019年9月30日 | $ | 19,766 |
| | $ | 8 |
| | $ | 16,812 |
| | $ | 4,827 |
| | $ | (1,086 | ) | | $ | (795 | ) |
綜合收入(損失) | 146 |
| | — |
| | — |
| | 372 |
| | — |
| | (226 | ) |
現金紅利 普通(每股0.52美元) | (395 | ) | | — |
| | — |
| | (395 | ) | | — |
| | — |
|
普通股的回購和退休 | (1,467 | ) | | — |
| | — |
| | (1,467 | ) | | — |
| | — |
|
通過ASC 842 | (5 | ) | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
|
其他,包括行使的選擇權 | 39 |
| | — |
| | 71 |
| | — |
| | (32 | ) | | — |
|
2020年3月31日 | $ | 18,084 |
| | $ | 8 |
| | $ | 16,883 |
| | $ | 3,332 |
| | $ | (1,118 | ) | | $ | (1,021 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| 共計 | | 平凡 股份 | | 資本過剩 面值 | | 留用 收益 | | 國庫券, 按成本計算 | | 累計其他 綜合損失 |
2019年12月31日 | $ | 19,329 |
| | $ | 8 |
| | $ | 16,848 |
| | $ | 4,129 |
| | $ | (1,116 | ) | | $ | (540 | ) |
綜合收入(損失) | (268 | ) | | — |
| | — |
| | 213 |
| | — |
| | (481 | ) |
現金紅利 普通(每股0.26美元) | (194 | ) | | — |
| | — |
| | (194 | ) | | — |
| | — |
|
普通股的回購和退休 | (816 | ) | | — |
| | — |
| | (816 | ) | | — |
| | — |
|
其他,包括行使的選擇權 | 33 |
| | — |
| | 35 |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
2020年3月31日 | $ | 18,084 |
| | $ | 8 |
| | $ | 16,883 |
| | $ | 3,332 |
| | $ | (1,118 | ) | | $ | (1,021 | ) |
所附附註是合併財務報表的組成部分。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
合併財務報表包括按照愛爾蘭法律組建的公司Johnson Controls International plc及其附屬公司(Johnson Controls International plc及其所有子公司,以下統稱為“公司”或“Johnson Controls”)的合併賬户。管理層認為,所附未經審計的合併財務報表載有為公允列報所述期間的財務狀況、業務結果和現金流量所需的所有調整(包括正常的經常性調整)。根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規則和條例,按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的財務報表中通常包括的某些信息和腳註披露被省略。這些合併財務報表應與公司年度報告中所載經審計的財務報表及其附註一併閲讀。2019年9月30日於2019年11月21日向美國證交會提交。已結束的三個月和六個月期間的業務結果2020年3月31日並不一定代表公司的業績2020財政年度由於季節性等因素。
業務性質
總部設在愛爾蘭科克的Johnson Controls International plc是一家全球多元化技術和多產業領先企業,為多個客户提供服務。150國家。該公司創造了智能建築、高效的能源解決方案和集成的基礎設施,它們無縫地合作,實現智能城市和社區的承諾。該公司致力於通過其對建築的戰略重點,幫助其客户贏得併為其所有利益相關者創造更大的價值。
本公司在工程、開發、製造和安裝建築產品和系統方面處於全球領先地位,包括供暖、通風、空調(“HVAC”)設備、暖通空調控制、能源管理系統、安全系統、火災探測系統和滅火解決方案。該公司還通過提供技術服務(在暖通空調、安全和防火領域)、能源管理諮詢和數據驅動解決方案,通過其數據支持業務為客户提供服務。最後,本公司在北美住宅空調和供暖系統市場擁有強大的地位,是全球工業製冷產品市場的領導者。
鞏固原則
合併財務報表包括按照美國公認會計原則合併的Johnson Controls International公司及其子公司的合併賬户。所有重要的公司間交易都已被取消。當年收購或處置的公司的結果從收購生效之日起或至處置之日均列入合併財務報表。當公司的權益超過時,對部分擁有的附屬公司的投資按權益法入賬。20%公司沒有控制權。
公司合併可變利益實體(“VIE”),其中公司有權指導該實體的重大活動,並有義務從可能具有重大意義的實體中吸收損失或獲得利益。該公司在報告所述期間的持續經營中,對任何合併或非合併的VIEs沒有重大的可變利益。
限制現金
在…2020年3月31日和2019年9月30日,該公司持有限制現金約為$13百萬和$16百萬分別在合併財務狀況報表中記錄在其他流動資產中。這些數額與為支付石棉負債而受到限制的現金有關。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
最近通過的會計公告
2016年2月,FASB發佈了ASU第2016-02號“租約(主題842)”。ASU第2016-02號要求將經營租賃確認為資產負債表上的租賃資產和負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。自2019年10月1日起,該公司採用了主題842和相關修正,採用了修改後的追溯方法,並通過對開始留存收益進行累積效應調整,對所有租約適用了新的指南。比較期尚未重新安排,並繼續按照以前的租賃會計準則報告。該公司選擇適用一攬子過渡性的實際權宜之計,根據這套辦法,公司沒有重新評估在通過之日以前關於租賃確認、租賃分類和現有租賃的初始直接費用的結論。通過新的指導方針後,確認了資產使用權和相關租賃負債。$1.1十億,對留存收益產生非重大影響。請參閲附註6,“租約”,以獲得額外的租約披露。
其他最近發佈的會計公告預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
在2020年財政年度的前6個月,該公司完成了一些合併收購價的收購,其中扣除了所購現金。$61百萬,其中$58百萬在.2020年3月31日。與收購有關,該公司記錄了$19百萬在全球產品部門和$20百萬在建築解決方案EMEA/LA部門。
在2019年財政年度的前6個月,該公司完成了全球產品和建築解決方案EMEA/LA業務的某些剝離。加在一起的售價是$18百萬, $6百萬其中截至2019年3月31日收到。在這次出售中,公司減少了商譽$1百萬在建築解決方案EMEA/LA部門。資產剝離對公司的合併財務報表並不重要。
在2019年財政年度第一季度,該公司完成了一項收購,收購價為$13百萬,所有這些都是在.2019年3月31日。在這次收購中,公司記錄了$9百萬在全球產品部門。
收購和剝離對該公司2020或2019年財政年度前6個月的合併財務報表並不重要。
2018年11月13日,該公司與BCP收購有限公司(“買方”)簽訂了股票和資產購買協議(“購買協議”)。買方是一個新成立的實體,由布魯克菲爾德資本夥伴有限責任公司管理的投資基金控制。根據“購買協議”,根據協議中的條款和條件,公司同意出售,買方同意收購該公司的電力解決方案業務,收購價格為$13.2十億。這筆交易於2019年4月30日結束,淨現金收入為$11.6十億税後及交易相關費用。
在2019年財政年度第一季度,該公司確定其電源解決方案業務符合被列為停業經營的標準,因此,Power Solutions的歷史財務結果反映在該公司的合併財務報表中,成為停業經營,資產和負債被追溯為待售資產和負債。該公司沒有為已停止的業務分配任何一般的公司間接費用。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表彙總了POWER解決方案在截止的三個月和六個月期間重新歸類為停產業務的結果。2019年3月31日(以百萬計)。
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| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2019 | | 2019 |
| | | |
淨銷售額 | $ | 2,012 |
| | $ | 4,439 |
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| | | |
所得税前停止經營的收入 | 334 |
| | 724 |
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停業業務所得税準備金 | (50 | ) | | (177 | ) |
因非控制利益而停止經營的收入,扣除税後 | (9 | ) | | (24 | ) |
停止業務的收入 | $ | 275 |
| | $ | 523 |
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最後三個月2019年3月31日,所得税前停止經營的收入包括$18百萬有利的影響$64百萬停止折舊和攤銷費用,因為該業務是為出售而舉行的。結束的六個月2019年3月31日,所得税前停止經營的收入包括$46百萬有利的影響$96百萬停止折舊和攤銷費用,因為該業務是為出售而舉行的。
三個月後2019年3月31日,實際税率高於愛爾蘭法定税率。12.5%主要原因是税率差異。結束的六個月2019年3月31日,實際税率高於愛爾蘭法定税率。12.5%主要是由於確定了遞延税負的基礎上,公司對某些子公司的投資差額與計劃剝離業務和税率差額有關。
為出售而持有的資產和負債
在2019年財政年度的第三季度,該公司確定其全球產品部門內的一家企業符合待出售的分類標準。該業務的資產和負債在截至2005年12月31日的財務狀況綜合報表中以待售形式列報。2020年3月31日以及2019年9月30日。為出售而持有的資產和負債須按賬面價值或公允價值減去任何出售成本的較低部分入賬。因此,本公司記錄的減值費用總額為$250百萬在重組和減值成本合併損益表中,將持有出售資產的賬面價值減記為公允價值,減去任何出售成本。.的.$250百萬減值費用共計,$235百萬在2019年財政年度第三季度記錄在案,$15百萬記錄在2020年第一季度。有關減值費用的進一步資料,請參閲合併財務報表附註18,“長期資產減值”。出售所持業務的剝離可能導致銷售損益,但最終銷售價格與記錄的淨資產的當前賬面價值不同。該業務不符合被列為停業經營的標準,因為剝離業務不會對公司的經營和財務業績產生重大影響。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
分類收入
下表按部門、產品和系統分列的公司收入與截至結束的三個月和六個月的服務收入相比較2020年3月31日和2019(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 2020年3月31日 | | 三個月結束 (一九二零九年三月三十一日) |
| | 產品與系統 | | 服務 | | 共計 | | 產品與系統 | | 服務 | | 共計 |
北美建築解決方案 | | $ | 1,357 |
| | $ | 818 |
| | $ | 2,175 |
| | $ | 1,387 |
| | $ | 800 |
| | $ | 2,187 |
|
建築解決方案EMEA/LA | | 400 |
| | 450 |
| | 850 |
| | 416 |
| | 462 |
| | 878 |
|
亞太建築解決方案 | | 271 |
| | 254 |
| | 525 |
| | 351 |
| | 277 |
| | 628 |
|
全球產品 | | 1,894 |
| | — |
| | 1,894 |
| | 2,086 |
| | — |
| | 2,086 |
|
| | | | | | | | | | | | |
共計 | | $ | 3,922 |
| | $ | 1,522 |
|
| $ | 5,444 |
| | $ | 4,240 |
| | $ | 1,539 |
| | $ | 5,779 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月結束 2020年3月31日 | | 六個月結束 (一九二零九年三月三十一日) |
| | 產品與系統 | | 服務 | | 共計 | | 產品與系統 | | 服務 | | 共計 |
北美建築解決方案 | | $ | 2,713 |
| | $ | 1,629 |
| | $ | 4,342 |
| | $ | 2,708 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | 4,303 |
|
建築解決方案EMEA/LA | | 857 |
| | 921 |
| | 1,778 |
| | 833 |
| | 952 |
| | 1,785 |
|
亞太建築解決方案 | | 642 |
| | 512 |
| | 1,154 |
| | 707 |
| | 534 |
| | 1,241 |
|
全球產品 | | 3,746 |
| | — |
| | 3,746 |
| | 3,914 |
| | — |
| | 3,914 |
|
| | | | | | | | | | | | |
共計 | | $ | 7,958 |
| | $ | 3,062 |
| | $ | 11,020 |
| | $ | 8,162 |
| | $ | 3,081 |
| | $ | 11,243 |
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下表按產品類別分列了截至三個月和六個月的全球產品部門收入的進一步分類。2020年3月31日和2019(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
樓宇管理系統 | | $ | 316 |
| | $ | 320 |
| | $ | 616 |
| | $ | 601 |
|
暖通空調製冷設備 | | 1,307 |
| | 1,474 |
| | 2,592 |
| | 2,759 |
|
特種產品 | | 271 |
| | 292 |
| | 538 |
| | 554 |
|
共計 | | $ | 1,894 |
| | $ | 2,086 |
| | $ | 3,746 |
| | $ | 3,914 |
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合同餘額
合同資產涉及公司對已履行但未開單的履約義務的考慮權,包括未開票的應收帳款和超過賬單的費用。合同負債是指在履行合同規定的履約義務之前收到的客户付款。合同負債包括遞延收入。在每個報告期結束時,合同餘額按合同分類為資產或負債。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表列出公司財務狀況綜合報表(以百萬計)中合同餘額的位置和數額:
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| | | | | | | | | | |
| | 合同餘額的地點 | | 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
合同資產-流動 | | 應收賬款-淨額 | | $ | 1,422 |
| | $ | 1,389 |
|
合約資產-非流動資產 | | 其他非流動資產 | | 95 |
| | 90 |
|
合同負債-流動負債 | | 遞延收入 | | (1,600 | ) | | (1,407 | ) |
合約負債-非流動負債 | | 其他非流動負債 | | (119 | ) | | (117 | ) |
共計 | | | | $ | (202 | ) | | $ | (45 | ) |
最後三個月2020年3月31日和2019年3月31日,該公司確認的收入$326百萬和$214百萬分別列入期初合同負債餘額。結束的六個月2020年3月31日和2019年3月31日,該公司確認的收入$1,012百萬和$926百萬分別列入期初合同負債餘額。
履約義務
履約義務是合同中承諾的一種獨特的貨物、服務或一攬子貨物和服務。合同的交易價格分配給每一項不同的履約義務,並在履行義務或履行義務得到履行時確認為收入。如果與客户簽訂的合同需要重大和複雜的整合,包含高度相互依存或相互關聯的貨物或服務,或者是顯著修改或定製合同中其他承諾的貨物或服務,因此並不明確,則整個合同被視為一項單一的履約義務。對於任何具有多重履約義務的合同,根據合同中每種不同貨物或服務的估計相對獨立銷售價格,將合同的交易價格分配給每項履約義務。對於產品銷售,向客户出售的每一種產品通常都代表着一種不同的性能義務。
績效義務在某一時間點或一段時間內得到履行。履行義務的時間通常由合同條款指明。截至2020年3月31日,分配給剩餘履約義務的交易價格總額約為$14.4十億,其中大約有60%預計將被確認為未來兩年的收入。預期在兩年以上收入中確認的其餘履約義務主要涉及建造醫院、學校和其他政府大樓的大型多用途合同,其中包括將在建築物使用期間提供的服務, 最初合同期限為25至35年。今後合同的修改可能會影響剩餘履約義務的時間安排和數額。本公司不包括最初預期期限為一年或一年以下的合同的剩餘履約義務價值。
取得或履行合同的費用
本公司確認,當成本可收回時,為獲得或履行與客户的合同而產生的增量成本是一項資產。這些費用主要包括銷售佣金和投標/建議書費用。在合同履行期間,獲取或履行合同的費用被資本化並攤銷為收入。
截至2020年3月31日,公司記錄了獲得或履行合同的費用$228百萬,其中$123百萬記錄在其他流動資產中,$105百萬在財務狀況綜合報表中記錄在其他非流動資產中。截至2019年9月30日,公司記錄了獲得或履行合同的費用$212百萬,其中$110百萬記錄在其他流動資產中,$102百萬在財務狀況綜合報表中記錄在其他非流動資產中。
在三個月內結束2020年3月31日和2019,公司確認攤銷費用$43百萬和$34百萬分別與獲得或履行合同的費用有關。在六個月內結束2020年3月31日和2019,公司確認攤銷費用$69百萬和$69百萬分別與獲得或履行合同的費用有關。有不截至三個月確認的減值損失2020年3月31日和2019.
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
承租人安排
本公司根據安排租賃某些行政、生產和其他設施、車隊車輛、信息技術設備和其他設備,作為經營租賃。公司決定一項安排是否包含合同開始時的租賃,其依據是該安排是否涉及實際確定的資產的使用,公司是否有權在整個期間內從使用該資產中獲得實質上的所有經濟利益以及指導使用該資產的權利。
使用權資產代表公司在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表公司對租賃所產生的租賃付款的義務。使用權資產和相應的租賃負債在開始日期根據所有12個月以上租約的現值確認。由於公司的大部分租約沒有提供隱含利率,為了確定租賃付款的現值,公司根據租賃開始日期的現有信息使用增量借款利率,並在易於確定時使用隱含利率。公司根據與公司信用評級、租賃期限和相關經濟環境相一致的可比市場收益率曲線確定其增量借款利率。公司選擇將租賃部分和非租賃部分結合起來進行租賃.
大多數租約包含更新或終止租約的選項。使用權、資產和租賃負債只反映公司合理肯定要行使的選擇。租賃費用在租賃期限內按直線確認.
該公司有某些房地產租賃,其中包含可變租賃付款,根據消費者價格指數(CPI)的變化。此外,該公司的租約一般要求它支付燃料,維修,維修,保險和税收。這些付款不包括在使用權、資產或租賃負債中,並作為已發生的費用列支.
下表列出本公司截至三、六個月的租賃費用。2020年3月31日(以百萬計):
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| | | | | | | | |
| | 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| | 2020 | | 2020 |
經營租賃成本 | | $ | 98 |
| | $ | 197 |
|
可變租賃成本 | | 37 |
| | 77 |
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租賃費用共計 | | $ | 135 |
| | $ | 274 |
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下表列出截至2005年12月31日的財務狀況補充綜合報表2020年3月31日(以百萬計):
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| | | | | |
| 租賃餘額的地點 | | 2020年3月31日 |
經營租賃使用權資產 | 其他非流動資產 | | $ | 1,088 |
|
經營租賃負債-流動 | 其他流動負債 | | 320 |
|
經營租賃負債-非流動 | 其他非流動負債 | | 773 |
|
| | | |
加權平均剩餘租賃期限 | | | 6年數 |
|
加權平均貼現率 | | | 2.3 | % |
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表列出了與截止日期的三個月和六個月的經營租賃有關的補充現金流量信息。2020年3月31日(以百萬計):
|
| | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至二零二零年三月三十一日止的六個月 |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | | | | |
經營租賃產生的現金流出 | | $ | 100 |
| | $ | 197 |
|
非現金經營租賃活動: | | | | |
為換取經營租賃負債而取得的使用權資產 | | 100 |
| | 174 |
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下表列出截至2000年12月31日為止的經營租賃負債到期日。2020年3月31日(以百萬計):
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| | | | |
| | 2020年3月31日 |
2020年(6個月) | | $ | 173 |
|
2021 | | 318 |
|
2022 | | 233 |
|
2023 | | 142 |
|
2024 | | 101 |
|
2024年以後 | | 200 |
|
業務租賃付款總額 | | 1,167 |
|
減去利息 | | (74 | ) |
租賃付款現值 | | $ | 1,093 |
|
如本公司在截至2019年9月30日的年度10-K年度年報中所披露,並在上一份租賃會計指引下入賬的,為長期不可撤銷經營租賃的未來最低營運租賃付款。2019年9月30日如下(百萬):
|
| | | | |
| | 2019年9月30日 |
2020 | | $ | 352 |
|
2021 | | 287 |
|
2022 | | 200 |
|
2023 | | 111 |
|
2024 | | 71 |
|
2024年以後 | | 172 |
|
最低租賃付款總額 | | $ | 1,193 |
|
出租人安排
本公司在其電子安全業務中的監控服務和維護協議,包括公司保留所有權的訂户系統資產,包含租賃和非租賃組件。在這些安排中,公司選擇了切實可行的權宜之計,將租賃和非租賃部分結合在一起,因為租賃和非租賃部分的轉讓時間和模式是相同的,如果分開核算,租賃部分將被歸類為經營租賃。該公司的結論是,在這些安排中,非租賃部分是主要特徵,因此,合併部分在收入指導下入賬。
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
清單由以下(百萬)組成:
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
| | | |
原材料和用品 | $ | 646 |
| | $ | 588 |
|
在製品 | 177 |
| | 176 |
|
成品 | 1,207 |
| | 1,050 |
|
盤存 | $ | 2,030 |
| | $ | 1,814 |
|
公司各報告部門商譽賬面金額的變化六個月期間終結2020年3月31日如下(百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 企業收購 | | 貨幣換算和其他 | | |
| 九月三十日 | | | | 三月三十一日, |
| 2019 | | | | 2020 |
| | | | | | | |
北美建築解決方案 | $ | 9,588 |
| | $ | — |
| | $ | (45 | ) | | $ | 9,543 |
|
建築解決方案EMEA/LA | 1,849 |
| | 20 |
| | (15 | ) | | 1,854 |
|
亞太建築解決方案 | 1,194 |
| | — |
| | (23 | ) | | 1,171 |
|
全球產品 | 5,547 |
| | 19 |
| | (62 | ) | | 5,504 |
|
共計 | $ | 18,178 |
| | $ | 39 |
| | $ | (145 | ) | | $ | 18,072 |
|
在…2019年9月30日,累計商譽減值費用包括$47百萬與建築解決方案相關的EMEA/LA-拉丁美洲報告單位。
公司在第四會計季度或更頻繁地審查商譽是否減值,如果事件或情況的變化表明資產可能受損。該公司審議了冠狀病毒大流行造成的總體經濟和市場狀況惡化及其對公司各報告單位業績的影響。根據該公司在2019年會計年度測試中對其市值的評估、預測和公允價值超過賬面價值的數額,該公司得出結論,在截至2020年3月31日的季度內沒有發生觸發事件。 該公司不斷監測可能對確定公允價值的關鍵假設產生負面影響的事件和情況,包括長期收入增長預測、盈利能力、貼現率、可比公司最近的交易市場估值、公司市值的波動以及一般行業、市場和宏觀經濟狀況。在這種情況下的未來變化,包括更長時間和/或更嚴重的冠狀病毒大流行,或與評估報告單位公允價值所使用的判斷、假設和估計有關的變量的未來變化,都可能要求公司記錄非現金減值費用。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
公司的其他無形資產,主要來自基於獨立評估的業務收購,包括(百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
| 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 | | 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 |
定活無形資產 | | | | | | | | | | | |
技術 | $ | 1,306 |
| | $ | (427 | ) | | $ | 879 |
| | $ | 1,307 |
| | $ | (370 | ) | | $ | 937 |
|
客户關係 | 2,704 |
| | (854 | ) | | 1,850 |
| | 2,722 |
| | (759 | ) | | 1,963 |
|
雜類 | 618 |
| | (240 | ) | | 378 |
| | 584 |
| | (224 | ) | | 360 |
|
確定的無形資產總額 | 4,628 |
| | (1,521 | ) | | 3,107 |
| | 4,613 |
| | (1,353 | ) | | 3,260 |
|
無限期無形資產 | | | | | | | | | | | |
商標/商號 | 2,205 |
| | — |
| | 2,205 |
| | 2,282 |
| | — |
| | 2,282 |
|
雜類 | 79 |
| | — |
| | 79 |
| | 90 |
| | — |
| | 90 |
|
| 2,284 |
| | — |
| | 2,284 |
| | 2,372 |
| | — |
| | 2,372 |
|
無形資產總額 | $ | 6,912 |
| | $ | (1,521 | ) | | $ | 5,391 |
|
| $ | 6,985 |
|
| $ | (1,353 | ) |
| $ | 5,632 |
|
公司審查無限期無形資產在第四會計季度或更頻繁的情況下,如果事件或變化表明該資產可能被減值。無限期無形資產主要由商標和商號組成,並使用寬免特許權使用費法進行減值測試。在2020年財政年度第二季度,該公司確定,由於直接歸因於冠狀病毒大流行的收入下降,需要對其某些無限期無形資產的減值進行評估。因此,該公司記錄了一項減值費用$62百萬主要與公司的零售業務有關,2020年財政年度第二季度合併損益表中的無形資產重組和減值費用。該公司不斷監測可能對確定公允價值的關鍵假設產生負面影響的事件和情況,包括長期收入增長預測、貼現率和一般行業、市場和宏觀經濟狀況。在這種情況下的未來變化,包括更長時間和/或更嚴重的冠狀病毒大流行,或與評估無限期無形資產公允價值所使用的判斷、假設和估計有關的變量的未來變化,都可能要求公司記錄額外的非現金減值費用。
在終了的三個月期間包括在持續業務範圍內的其他無形資產的攤銷2020年3月31日和2019曾.$97百萬和$98百萬分別。包括在持續經營中的其他無形資產的攤銷六個月期間S結束2020年3月31日和2019曾.$193百萬和$195百萬分別。不包括任何未來收購的影響,該公司預計攤銷的財政2021, 2022, 2023, 2024和2025大約$392百萬, $390百萬, $382百萬, $363百萬和$346百萬每年分別。
為了更好地使其資源與其增長戰略相一致,並降低其在某些基礎市場的全球業務的成本結構,該公司承諾在必要時進行重組計劃。
在2020年財政年度第一季度,該公司承諾實施重大重組計劃(“2020年計劃”)並記錄在案$111百萬合併損益表中的重組和減值費用。這是迄今發生的總額。重組行動主要與降低成本倡議有關。費用主要包括裁減勞動力、關閉工廠和資產減值。記錄的重組和減值費用,$87百萬與全球產品部分有關,$10百萬與建築解決方案亞太部分有關,$8百萬與建築解決方案有關-北美分部和$6百萬與建築解決方案EMEA/LA部門有關。預計重組行動將在2020年財政年度基本完成。
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表彙總了公司2020年計劃準備金的變化,這些變動包括在合併財務狀況報表中的其他流動負債中(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 僱員福利和解僱福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | 共計 |
| | | | | | | |
原始儲備 | $ | 54 |
| | $ | 54 |
| | $ | 3 |
| | $ | 111 |
|
使用現金 | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (8 | ) |
使用-非現金 | — |
| | (54 | ) | | — |
| | (54 | ) |
2019年12月31日結餘 | $ | 46 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 49 |
|
使用現金 | (24 | ) | | — |
| | (1 | ) | | (25 | ) |
2020年3月31日結餘 | $ | 22 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 24 |
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在2020年第二季度,該公司記錄$62百萬無限期無形資產減值損益合併報表中的重組和減值費用。請參閲綜合財務報表附註8,“親善和其他無形資產”,以獲得關於無限期無形資產減值的進一步信息。
2018年財政年度,該公司承諾實施重大重組計劃(“2018年計劃”)並記錄在案$255百萬合併損益表中持續經營的重組和減值費用。這是到目前為止發生的總額和預計將用於這一重組計劃的總額。重組行動涉及公司建築技術和解決方案業務以及公司的降低成本舉措。費用主要包括裁減勞動力、關閉工廠和資產減值。記錄的重組和減值費用,$113百萬與全球產品部分有關,$56百萬與建築解決方案EMEA/LA部門有關,$50百萬與公司有關,$20百萬與建築解決方案有關-北美分部和$16百萬與建築解決方案亞太分部有關。重組行動預計將於2020年基本完成。
此外,該公司記錄$8百萬2018年財政年度電力解決方案相關的重組和減值成本。這是在已停止的業務範圍內報告的。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表彙總了公司2018年計劃準備金的變化,其中包括合併財務狀況報表中的其他流動負債(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 僱員福利和解僱福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | 貨幣 翻譯 | | 共計 |
| | | | | | | | | |
原始儲備 | $ | 209 |
| | $ | 42 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 263 |
|
使用現金 | (45 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (47 | ) |
使用-非現金 | — |
| | (42 | ) | | — |
| | — |
| | (42 | ) |
2018年9月30日結餘 | $ | 164 |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | 174 |
|
使用現金 | (61 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (67 | ) |
使用-非現金 | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
轉至為出售而持有的法律責任 | (4 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) |
2019年9月30日結餘 | $ | 99 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 102 |
|
使用現金 | (21 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (21 | ) |
使用-非現金 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
通過ASC 8421 | — |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
| | (4 | ) |
2020年3月31日結餘 | $ | 78 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 78 |
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1代表設施關閉的負債,在採用ASC 842時記錄為對使用權資產的抵銷.
在2017年財政年度,該公司承諾實施重大重組計劃(“2017年計劃”)並記錄在案$347百萬合併損益表中持續經營的重組和減值費用。這是到目前為止發生的總額和預計將用於這一重組計劃的總額。重組行動涉及公司建築技術和解決方案業務以及公司的降低成本舉措。費用主要包括裁減勞動力、關閉工廠和資產減值。記錄的重組和減值費用,$166百萬與公司有關,$74百萬與建築解決方案EMEA/LA部門有關,$59百萬與建築解決方案北美分部有關,$32百萬與全球產品部分和$16百萬與建築解決方案亞太分部有關。預計重組行動將在2020年財政年度基本完成。
此外,該公司記錄$20百萬與能源解決方案相關的重組和減值成本在2017年財政年度。這是在已停止的業務範圍內報告的。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表彙總了公司2017年計劃準備金的變化,其中包括合併財務狀況報表中的其他流動負債(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 僱員福利和解僱福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | 貨幣 翻譯 | | 共計 |
| | | | | | | | | |
原始儲備 | $ | 276 |
|
| $ | 77 |
|
| $ | 14 |
|
| $ | — |
|
| $ | 367 |
|
使用現金 | (75 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (75 | ) |
使用-非現金 | — |
| | (77 | ) | | (1 | ) | | — |
| | (78 | ) |
調整調整準備金 | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
|
2017年9月30日結餘 | $ | 226 |
| | $ | — |
| | $ | 13 |
|
| $ | — |
| | $ | 239 |
|
使用現金 | (152 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (158 | ) |
使用-非現金 | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
2018年9月30日結餘 | $ | 74 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 80 |
|
使用現金 | (11 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (13 | ) |
使用-非現金 | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
轉至為出售而持有的法律責任 | (3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) |
2019年9月30日結餘 | $ | 60 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 61 |
|
使用現金 | (25 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) |
通過ASC 8421 | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) |
2020年3月31日結餘 | $ | 35 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | (4 | ) |
| $ | 31 |
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1代表設施關閉的負債,在採用ASC 842時記錄為對使用權資產的抵銷.
該公司2020、2018和2017財政年度的重組計劃包括裁員約11,200僱員(9,000為建築技術和解決方案業務和2,200)。與僱員遣散費和解僱福利有關的重組費用,在發給每名僱員的遣散費期間內,或根據個別遣散費協議,以一次總付方式支付。截至2020年3月31日,約9,600其中的員工已根據重組計劃與公司分離。此外,重組計劃包括九建築技術和解決方案業務的工廠關閉。截至2020年3月31日, 八.的.九工廠已經關閉。
公司管理層密切監測其總體成本結構,並不斷分析其每項業務的機會,以鞏固現有業務,提高運營效率,並將設施設在靠近客户的地方。這一正在進行的分析包括對其製造、工程和採購業務的審查,以及對其所有業務的總體全球足跡的審查。
在計算所得税準備金時,公司根據每個中期所知的事實和情況,對年度實際税率作出估計。每季度,實際實際税率將酌情根據變化的事實和情況(如果有的話)加以調整,與財政年度開始時和其後每個中期預測的情況相比。
愛爾蘭的法定税率被用作比較,因為該公司以愛爾蘭為住所。最後三個月2020年3月31日,該公司持續經營的有效税率是5%的税率低於法定税率12.5%主要原因是税務審計準備金調整和持續的全球税務規劃舉措帶來的好處,部分抵消了税率差異。結束的六個月2020年3月31日,該公司持續經營的有效税率是15%的税率高於法定税率12.5%主要是由於不連續的税收
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
與重新計量因瑞士税務改革和税率差異而產生的遞延税資產和負債有關,由税務審計準備金調整和持續全球税務規劃舉措的好處部分抵消。最後三個月2019年3月31日,該公司持續經營的有效税率是15%的税率高於法定税率12.5%主要原因是税率差異,其中一部分被持續的全球税務規劃舉措的好處所抵消。結束的六個月2019年3月31日,該公司持續經營的有效税率是27%的税率高於法定税率12.5%主要原因是,由於税法的變化和税率差異,估值津貼進行了調整,但仍有全球税務規劃舉措帶來的好處部分抵消了這一調整。
估價津貼
公司每季度審查其遞延税資產的可變現性,或在情況發生或發生變化時進行審查。在確定估值津貼要求時,將考慮到記錄遞延税淨資產的法律實體或合併組的歷史和預計財務結果,以及任何其他積極或消極證據。由於未來的財務結果可能與先前的估計不同,因此可能需要對公司的估價津貼進行定期調整。
在2019年財政年度的第一季度,由於美國税法的變化,該公司記錄了一個離散的税收$76百萬與美國某些遞延税收資產的估價免税額有關。
不確定的税收狀況
在…2019年9月30日,該公司有未獲確認的税收利益的税收總額$2,451百萬,其中$2,121百萬,如果得到承認,將影響實際税率。應計利息淨額共計2019年9月30日大約$181百萬(扣除税項利益)。在截止的六個月內應計利息和罰款2020年3月31日大約$35百萬(扣除税項利益)。在終了的六個月內應計利息和罰款2019年3月31日大約$31百萬(扣除税項利益)。公司將與未確認的税收利益相關的利息和罰款確認為所得税支出的一部分。
在2020年財政年度第二季度,税務審計決議的結果是$22百萬所得税支出的淨收益。
在美國,2017年至2018年財政年度目前正接受美國國税局(IRS)對某些法律實體的審查。此外,該公司目前正在下列主要的非美國司法管轄區繼續運作:
|
| | |
税收管轄權 | | 所涵蓋的税務年度 |
| | |
比利時 | | 2015 - 2018 |
中國 | | 2008 - 2016 |
德國 | | 2007 - 2016 |
臺灣 | | 2017 - 2018 |
聯合王國 | | 2014 - 2015, 2017 |
某些税務檢查和(或)税務訴訟有可能在今後12個月內結束,這可能對税收開支產生重大影響。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
税收立法的影響
2020年3月27日,為應對冠狀病毒大流行,美國總統簽署了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“CARE”),除其他外,該法案包括美國公司所得税中與淨營業虧損回收期有關的規定、替代最低税收抵免、對扣除利息限制的修改以及對合格改善財產的税收折舊方法的技術糾正。大多數非美國國家還推出了各種與冠狀病毒相關的企業所得税減免條款。該公司預計,無論是美國或非美國公司所得税規定都不會對其財務報表產生重大影響。
在2020年財政年度第一季度,該公司記錄的非現金離散税額為$30百萬由於重新計量了與瑞士和沙夫豪森州有關的遞延税資產和負債。2018年9月28日,瑞士議會批准了“聯邦税務改革和AHV融資法”(“TRAF”),該法案隨後於2019年5月19日獲得瑞士選民的批准。在2019年財政年度的第四季度,瑞士聯邦委員會頒佈了TRAF,並於2020年1月1日對該公司生效。聯邦立法的影響對公司的財務報表沒有重大影響,TRAF還規定了使瑞士各州能夠調整税率和為公司制定新條例的參數。截至2019年9月30日,沙夫豪森州尚未結束全民公投;然而,該法案確實發生在2020年財政年度的第一季度。
在截至二零二零年三月三十一日止的六個月和2019,其他税務法例亦獲多個司法管轄區通過。這些法律的修改並沒有對公司的合併財務報表產生重大影響。
其他税務事項
在2020年第一季度,該公司記錄$111百萬重大重組和減值成本。請參閲合併財務報表附註中的附註9,“重大重組和減值費用”,以獲得更多信息。重組費用產生a$16百萬税收優惠,反映公司目前在受影響地區的税收狀況。
在2020年第二季度,該公司記錄$62百萬重大重組和減值成本。請參閲合併財務報表附註中的附註8,“親善和其他無形資產”和附註9,“重大重組和減值費用”,以獲得更多信息。重組費用產生a$4百萬税收優惠,反映公司目前在受影響地區的税收狀況。
公司與其固定福利養卹金和退休後計劃有關的持續經營的定期福利淨費用主要記錄在綜合損益表中的銷售、一般和行政費用,這些費用的組成部分按照ASC 715“補償-退休福利”(以百萬計)列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金計劃 |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
利息成本 | $ | 19 |
| | $ | 25 |
| | 37 |
| | 50 |
|
計劃資產預期收益 | (46 | ) | | (46 | ) | | (90 | ) | | (92 | ) |
定期福利淨信貸 | $ | (27 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (53 | ) | | $ | (42 | ) |
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國退休金計劃 |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
服務成本 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 13 |
| | $ | 11 |
|
利息成本 | 9 |
| | 12 |
| | 18 |
| | 26 |
|
計劃資產預期收益 | (29 | ) | | (25 | ) | | (56 | ) | | (52 | ) |
前期服務費用攤銷 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
沉降損失 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
定期福利淨信貸 | $ | (12 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | (24 | ) | | $ | (14 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休後福利 |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
服務成本 | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
利息成本 | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
計劃資產預期收益 | (2 | ) | | (3 | ) | | (4 | ) | | (5 | ) |
預付信貸攤銷 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
|
定期福利淨信貸 | $ | (1 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | (1 | ) |
淨融資費用
公司截至三個月和六個月合併損益表中的淨融資費用細列項目2020年3月31日和2019載有下列組成部分(百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
利息費用,扣除資本化利息費用 | $ | 62 |
| | $ | 97 |
| | $ | 124 |
| | $ | 188 |
|
銀行費用和債券成本攤銷 | 5 |
| | 7 |
| | 10 |
| | 13 |
|
利息收入 | (5 | ) | | (6 | ) | | (18 | ) | | (13 | ) |
金融活動的外匯淨收益 | (3 | ) | | — |
| | (5 | ) | | (5 | ) |
淨融資費用 | $ | 59 |
| | $ | 98 |
| | $ | 111 |
| | $ | 183 |
|
在2020年4月,該公司簽訂了各種歐洲融資安排。$675百萬將於2020年9月到期,$575百萬應於2021年4月到期的銀行定期貸款。
2020年3月,該公司退休$500百萬本金加應計利息5.0%固定利率債券於2020年3月到期。
在2019年12月,該公司加入了一個辛迪加$2.5十億已承諾的循環信貸安排(原定於2024年12月到期)和一個辛迪加$500百萬已承諾的循環信貸安排,計劃於2020年12月到期。截至2020年3月31日,這些設施沒有使用。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
2019年12月,該公司終止了其辛迪加5-年份$2十億已承諾的循環信貸設施和四個364-日循環信貸設施,總承付款能力為$750百萬.
2016年9月2日,該公司股東批准了對“強生控制國際公司2012年股份和激勵計劃”(“計劃”)的修訂。該計劃授權的獎勵類型包括股票期權、股票增值權、業績股、業績單位和其他基於股票的薪酬。公司董事會的薪酬委員會決定授予個別參與者的獎勵類型以及獎勵的條款和條件。通常每年在公司的第一財季頒發獎勵。基於股票的獎勵摘要六個月期間S結束2020年3月31日和2019列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 獲批數目 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 獲批數目 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| | | | | | | |
股票期權 | 1,347,310 |
| | $ | 7.29 |
| | 1,741,510 |
| | $ | 5.56 |
|
受限制股票/單位 | 1,864,026 |
| | 41.55 |
| | 2,307,864 |
| | 33.43 |
|
業績股 | 476,939 |
| | 42.48 |
| | 583,989 |
| | 36.28 |
|
股票期權
股票期權在授予之日以相當於公司股票市場價格的行使價格授予。股票期權獎勵通常在授予日期後兩到三年內授予,並且到期。十年從授予日期開始。
每個期權的公允價值是在授予之日使用使用下表所述假設的Black-Schole期權估值模型估算的。期權的預期壽命是指授予的期權預期未完成的一段時間,分別對高管和非執行人員進行評估。期權合約期內的無風險利率是根據批出時有效的美國國債收益率曲線計算的。預期波動率是根據自2016年10月以來公司股票的歷史波動率與2016年10月之前某些同行公司股票在最近一段期間的歷史波動相混合的,這一時期對應于贈款日期的預期壽命。預期股息率是根據預期年度股利的百分比,該公司的普通股市值的授予日期。該公司使用歷史數據來估計評估模型中的期權操作和員工解僱情況。
|
| | | |
| 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
期權的預期壽命(年份) | 6.5 | | 6.4 |
無風險利率 | 1.67% | | 2.77% |
公司股票的預期波動 | 22.4% | | 21.8% |
公司股票預期股利 | 2.49% | | 3.29% |
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
受限制(非歸屬)股票/單位
該計劃規定向某些僱員授予限制性庫存或限制性庫存單位。這些獎勵通常是共享結算的,除非該僱員是非美國僱員,或者選擇推遲到退休後再進行結算,屆時該獎勵將以現金結算。限制獎勵通常授予三年從授予日期開始。經董事會批准,該計劃允許對特定贈款的不同歸屬條件。每一種股票結算的限制性獎勵的公允價值是以公司普通股在授予之日的收盤價為基礎的。每個現金結算限制性獎勵的公允價值在每個報告期結束時根據報告期結束時公司普通股的收盤價重新計算,並根據新的公允價值對負債和費用進行調整。
業績分享獎
該計劃允許授予以業績為基礎的股份單位(“PSU”)獎勵.PSU一般取決於在三年以及在授獎人的連續僱用直至歸屬日期。PSU還以實現特定的股東總回報水平為索引,與業績期間的同行組相比。每個獲得的PSU將在績效期結束後以公司普通股的股份結算,除非獎勵持有人選擇將部分或全部獎勵推遲到退休後再以現金結算。
每個PSU的公允價值是在贈款之日估算的,採用蒙特卡羅模擬法,使用下表所述的假設。PSU合約期內的無風險利率是基於在批出時有效的美國國債收益率曲線。就2020財政年度而言,預期波動率是基於該公司股票在最近三年期間的歷史波動情況。2019年財政年度的預期波動是基於自2016年10月以來該公司股票的歷史波動,並將2016年10月之前某些同行公司股票的歷史波動與授予日期的最近三年期間的某些同行公司股票的歷史波動相混合。
|
| | | |
| 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
無風險利率 | 1.60% | | 2.76% |
公司股票的預期波動 | 21.8% | | 22.9% |
公司提供基本和稀釋每股收益(“每股收益”)數額。基本每股收益的計算方法是,將約翰遜控制下的淨收益除以報告期內流通的普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是,將約翰遜控制下的淨收益除以報告期內流通的普通股和普通股的加權平均數,這些股份採用股票期權、未歸屬限制性股票和未歸屬業績股票獎勵的金庫股票法計算。國庫股法假定公司利用行使股票期權獎勵的收益,在此期間以平均市價回購普通股。根據國庫券法假定的收益包括被授權人未來將支付的購買價格和公司尚未確認的未來服務的補償成本。對於未獲限制的股票和未獲實績的股票獎勵,根據金庫股票法假定的收益將包括未攤銷的補償費用。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下表核對用於計算每股基本收益和稀釋收益的分子和分母(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
普通股東可得收入 | | | | | | | |
持續業務收入 | $ | 213 |
| | $ | 240 |
| | $ | 372 |
| | $ | 347 |
|
停止業務的收入 | — |
| | 275 |
| | — |
| | 523 |
|
基本收入和稀釋收入 準股東 | $ | 213 |
| | $ | 515 |
| | $ | 372 |
| | $ | 870 |
|
| | | | | | | |
加權平均股票 | | | | | | | |
基本加權平均股票 | 754.8 |
| | 902.5 |
| | 762.4 |
| | 912.1 |
|
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
股票期權、非歸屬限制性股票和 (二)再分配-非既得利益績效獎勵 | 2.3 |
| | 3.4 |
| | 3.2 |
| | 3.5 |
|
稀釋加權平均股份 | 757.1 |
| | 905.9 |
| | 765.6 |
| | 915.6 |
|
| | | | | | | |
抗稀釋證券 | | | | | | | |
購買股份的期權 | 1.4 |
| | 2.2 |
| | 0.8 |
| | 2.4 |
|
其他綜合收入包括與停止的業務有關的活動。以下附表列出強生控制及非控制權益(以百萬計,扣除税項後)合併權益的變動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 衡平法 可歸因於 強生控制國際有限公司 | | 衡平法 可歸因於 非控制 利益 | | 共計 衡平法 | | 衡平法 可歸因於 強生控制國際有限公司 | | 衡平法 可歸因於 非控制 利益 | | 共計 衡平法 |
| | | | | | | | | | | |
12月31日期初餘額, | $ | 19,329 |
| | $ | 1,102 |
| | $ | 20,431 |
| | $ | 20,102 |
| | $ | 1,305 |
| | $ | 21,407 |
|
綜合收入(損失)共計: | | | | | | | | | | | |
淨收益 | 213 |
| | 23 |
| | 236 |
| | 515 |
| | 43 |
| | 558 |
|
外幣折算調整 | (471 | ) | | (23 | ) | | (494 | ) | | 114 |
| | 3 |
| | 117 |
|
衍生產品已實現和未實現收益(損失) | (10 | ) | | — |
| | (10 | ) | | 14 |
| | 3 |
| | 17 |
|
其他綜合收入(損失) | (481 | ) | | (23 | ) | | (504 | ) | | 128 |
| | 6 |
| | 134 |
|
綜合收入(損失) | (268 | ) | | — |
| | (268 | ) | | 643 |
| | 49 |
| | 692 |
|
| | | | | | | | | | | |
其他股權變動: | | | | | | | | | | | |
現金股息-普通股 | (194 | ) | | — |
| | (194 | ) | | (235 | ) | | — |
| | (235 | ) |
可歸因於非控制權益的股息 | — |
| | (98 | ) | | (98 | ) | | — |
| | (89 | ) | | (89 | ) |
普通股的回購和退休 | (816 | ) | | — |
| | (816 | ) | | (533 | ) | | — |
| | (533 | ) |
其他,包括行使的選擇權 | 33 |
| | — |
| | 33 |
| | 59 |
| | — |
| | 59 |
|
期末餘額,3月31日, | $ | 18,084 |
| | $ | 1,004 |
| | $ | 19,088 |
| | $ | 20,036 |
| | $ | 1,265 |
| | $ | 21,301 |
|
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零二零年三月三十一日止的六個月 | | 截至2019年3月31日止的6個月 |
| 衡平法 可歸因於 強生控制國際有限公司 | | 衡平法 可歸因於 非控制 利益 | | 共計 衡平法 | | 衡平法 可歸因於 強生控制國際有限公司 | | 衡平法 可歸因於 非控制 利益 | | 共計 衡平法 |
| | | | | | | | | | | |
9月30日期初餘額, | $ | 19,766 |
| | $ | 1,063 |
| | $ | 20,829 |
| | $ | 21,164 |
| | $ | 1,294 |
| | $ | 22,458 |
|
綜合收入共計: | | | | | | | | | | | |
淨收益 | 372 |
| | 55 |
| | 427 |
| | 870 |
| | 87 |
| | 957 |
|
外幣折算調整 | (220 | ) | | (13 | ) | | (233 | ) | | (13 | ) | | 12 |
| | (1 | ) |
衍生產品已實現和未實現收益(損失) | (5 | ) | | 2 |
| | (3 | ) | | 15 |
| | 4 |
| | 19 |
|
退休金和退休後計劃 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
其他綜合收入(損失) | (226 | ) | | (11 | ) | | (237 | ) | | 2 |
| | 16 |
| | 18 |
|
綜合收入 | 146 |
| | 44 |
| | 190 |
| | 872 |
| | 103 |
| | 975 |
|
| | | | | | | | | | | |
其他股權變動: | | | | | | | | | | | |
現金股息-普通股 | (395 | ) | | — |
| | (395 | ) | | (475 | ) | | — |
| | (475 | ) |
非控制股利 間接利益 | — |
| | (103 | ) | | (103 | ) | | — |
| | (132 | ) | | (132 | ) |
普通股的回購和退休 | (1,467 | ) | | — |
| | (1,467 | ) | | (1,000 | ) | | — |
| | (1,000 | ) |
通過ASC 606 | — |
| | — |
| | — |
| | (45 | ) | | — |
| | (45 | ) |
通過ASU 2016-16 | — |
| | — |
| | — |
| | (546 | ) | | — |
| | (546 | ) |
通過ASC 842 | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
其他,包括行使的選擇權 | 39 |
| | — |
| | 39 |
| | 66 |
| | — |
| | 66 |
|
期末餘額,3月31日, | $ | 18,084 |
| | $ | 1,004 |
| | $ | 19,088 |
| | $ | 20,036 |
| | $ | 1,265 |
| | $ | 21,301 |
|
在2018年12月31日終了的季度內,該公司採用了ASC 606,“與客户簽訂合同的收入”。因此,該公司記錄了$45百萬開始留存收益,這主要與動力解決方案業務的遞延收入有關,因為某些電池核心回報代表了向客户提供的一項物質權利。
在2018年12月31日終了的季度內,該公司採用了ASU 2016-16,“所得税會計:非庫存資產的實體內資產轉移”。因此,該公司承認$546百萬通過對截至2018年10月1日的留存收益進行累積效應調整,在修正的追溯基礎上與所有實體內出售庫存以外的資產的税收影響有關。
三個月和六個月結束2020年3月31日,公司重新購買和退休$816百萬和$1,467百萬分別持有普通股。三個月和六個月結束2019年3月31日,公司回購$533百萬和$1十億分別於2019年第四季度退休的普通股。截至2020年3月31日,約$3.1十億在股票回購計劃下仍然可用。為了增強流動性,以應對與冠狀病毒大流行有關的業務不確定性,該公司於2020年3月決定暫停其股票回購計劃。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
下列附表列出約翰遜控制公司累積的其他綜合收入(“AOCI”)的變動情況(以百萬計,扣除税收):
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
外幣折算調整數(“CTA”) | | | |
期初餘額 | $ | (534 | ) | | $ | (1,066 | ) |
該期間的合計調整數(扣除税款影響0元及0元) | (471 | ) | | 114 |
|
期末餘額 | (1,005 | ) | | (952 | ) |
| | | |
衍生產品已實現和未實現收益(損失) | | | |
期初餘額 | 3 |
| | (12 | ) |
當期公允價值變動(扣除税收影響(3美元和6美元)) | (8 | ) | | 12 |
|
改敍為收入(扣除税收影響$0和$2)* | (2 | ) | | 2 |
|
期末餘額 | (7 | ) | | 2 |
|
| | | |
退休金和退休後計劃 | | | |
期初餘額 | (9 | ) | | (2 | ) |
改敍為收入(扣除税收影響$0和$0) | — |
| | — |
|
期末餘額 | (9 | ) | | (2 | ) |
| | | |
期末累計其他綜合損失 | $ | (1,021 | ) | | $ | (952 | ) |
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
CTA | | | |
期初餘額 | $ | (785 | ) | | $ | (939 | ) |
該期間的合計調整數(扣除税款影響0元及0元) | (220 | ) | | (13 | ) |
期末餘額 | (1,005 | ) | | (952 | ) |
| | | |
衍生產品已實現和未實現收益(損失) | | | |
期初餘額 | (2 | ) | | (13 | ) |
當期公允價值變動(扣除税收影響(1美元和4美元)) | (3 | ) | | 8 |
|
改敍為收入(扣除税收影響$0和$3)* | (2 | ) | | 7 |
|
期末餘額 | (7 | ) | | 2 |
|
| | | |
有價證券已實現和未實現損益 | | | |
期初餘額 | — |
| | 8 |
|
通過ASU 2016-01** | — |
| | (8 | ) |
期末餘額 | — |
| | — |
|
| | | |
退休金和退休後計劃 | | | |
期初餘額 | (8 | ) | | (2 | ) |
改敍為收入(扣除税收影響$0和$0) | (1 | ) | | — |
|
期末餘額 | (9 | ) | | (2 | ) |
| | | |
期末累計其他綜合損失 | $ | (1,021 | ) | | $ | (952 | ) |
*
披露受AOCI改敍影響的收入綜合報表中的細列項目為收入
與衍生產品有關。
** $8百萬截至2018年10月1日,有價證券未實現收益與留存收益之比。
該公司有選擇地使用衍生工具來降低與外幣、商品、股票補償負債和利率變化相關的市場風險。根據公司政策,衍生品的使用僅限於對衝目的;嚴禁為投機目的使用任何衍生工具。以下段落描述了公司用於管理風險的每一種衍生產品。此外,請參閲合併財務報表附註17,“公允價值計量”,以瞭解公司對每一種衍生產品的公允價值計量和估值方法。
現金流邊緣
該公司在全球範圍內開展業務,並參與外匯市場,以儘量減少其因匯率波動而遭受損失的風險。該公司有選擇地對衝受外匯風險影響的預期交易,主要使用外匯套期保值合同。公司對衝70%到90%每個已知的外匯交易敞口的名義金額。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
該公司有選擇地對受商品價格風險影響的預期交易進行對衝,主要是使用商品套期保值合同,以便在商品價格風險無法通過供應基礎固定價格合同自然抵消或對衝的情況下,儘量減少與公司購買銅和鋁有關的總體價格風險。商品風險是根據政策準則系統地管理的。大宗商品套期保值合同的到期日與預期購買商品的期限相吻合。
隨着現金流量對衝在ASC 815“衍生工具和套期保值”下進行,由於公允價值變化而產生的對衝損益最初被記錄為AOCI的一個組成部分,並在經過對衝的交易發生並影響收益時重新歸類為收益。這些合同在套期保值未來現金流量的變化方面非常有效,這些現金流動可歸因於截至終了的三個月和六個月內貨幣匯率的變化。2020年3月31日和2019.
該公司有下列未履行的合同,以對衝預測的商品採購(公噸):
|
| | | | | | |
| | 截至 |
商品 | | 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
| | | | |
銅 | | 3,719 |
| | 3,561 |
|
鋁 | | 2,921 |
| | 2,967 |
|
淨投資風險
該公司承擔外幣計價債務義務,有選擇地對衝其對非美國子公司的部分淨投資。債務債務的貨幣效應反映在AOCI賬户中-股東可歸屬於Johnson的股權-控制普通股東,抵消公司全球淨投資記錄的貨幣損益。在…2020年3月31日和2019年9月30日,公司888百萬歐元,750百萬歐元,423百萬歐元和54百萬歐元債券被指定為淨投資套期保值公司在歐洲的淨投資和25十億日圓外幣指定為淨投資套期保值公司在日本的淨投資。
未指定為套期保值工具的衍生工具
該公司有選擇地使用股票掉期來降低與其某些基於股票的補償計劃相關的市場風險,例如延期補償計劃。這些權益補償負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而下降。相反,掉期協議的價值向這些負債的相反方向移動,使公司能夠將部分負債固定在規定的數額上。截至2020年3月31日和2019年9月30日,公司大約進行了對衝1.4百萬其普通股的股份,其成本基礎為$60百萬.
該公司還持有某些外匯遠期合同,但沒有選擇套期保值會計處理辦法。根據ASC 815未指定為套期保值工具的外匯衍生工具的公允價值的變化記錄在合併損益表中。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
衍生工具公允價值
下表列出公司財務狀況綜合報表所列衍生工具和套期保值活動的地點和公允價值(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生產品與期貨套期保值活動 ASC 815下的套期保值工具 | | 衍生產品與隱性套期保值活動 指定為ASC 815下的套期保值工具 |
| 三月三十一日, | | 九月三十日 | | 三月三十一日, | | 九月三十日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
其他流動資產 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 14 |
| | $ | 16 |
| | $ | 13 |
| | $ | 19 |
|
其他非流動資產 | | | | | | | |
股權互換 | — |
| | — |
| | 38 |
| | 62 |
|
總資產 | $ | 14 |
| | $ | 16 |
| | $ | 51 |
| | $ | 81 |
|
| | | | | | | |
其他流動負債 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 22 |
| | $ | 23 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
|
商品衍生產品 | 4 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
長期債務 | | | | | | | |
外幣計價債務 | 2,556 |
| | 2,544 |
| | — |
| | — |
|
負債總額 | $ | 2,582 |
| | $ | 2,568 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
|
交易對手信用風險
衍生金融工具的使用使公司面臨交易對手的信用風險。該公司已制定政策和程序,以限制潛在的對手信用風險,包括建立信用敞口限額和持續評估對手的信譽。根據慣例,本公司與世界各地具有較強投資等級的長期信用評級的大銀行打交道。為了進一步降低損失的風險,該公司通常與其主要的對手方簽訂國際互換和衍生工具協會(ISDA)的總淨結算協議。該公司與交易對手簽訂了ISDA總淨額結算協議,允許淨結算衍生合同下的欠款。主淨結算協議一般規定,在發生違約或終止事件的情況下,與對手方的所有未清合同均須淨額結算。公司沒有選擇抵消合併財務狀況報表中記錄的衍生產品合同的公允價值頭寸。
公司的衍生合同不包含任何與信用風險相關的或有特徵,也不要求公司或對手方提供抵押品或其他擔保。該公司與其衍生工具相關的信用風險敞口是根據單個對手方以及具有類似屬性的交易對手集團來衡量的。本公司不預期其任何對手方不履行任何義務,而將風險集中在金融機構不會給公司帶來重大的信用風險。
衍生資產和負債的毛額和淨額如下(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產公允價值 | | 負債公允價值 |
| | 三月三十一日, | | 九月三十日 | | 三月三十一日, | | 九月三十日 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
確認總額 | | $ | 65 |
| | $ | 97 |
| | $ | 2,609 |
| | $ | 2,568 |
|
有資格抵銷的總額 | | (15 | ) | | (11 | ) | | (15 | ) | | (11 | ) |
淨額 | | $ | 50 |
| | $ | 86 |
| | $ | 2,594 |
| | $ | 2,557 |
|
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
衍生工具對損益表和綜合收益表的影響
下表列出截至月底三個月及六個月內與現金流量對衝有關的其他綜合收益(虧損)所錄得的税前收益(虧損)。2020年3月31日和2019(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815現金流中的衍生產品 超套期保值關係 | | 三個月到3月31日, | | 截至3月31日的六個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外匯衍生工具 | | $ | (7 | ) | | $ | 9 |
| | $ | 2 |
| | $ | 9 |
|
商品衍生產品 | | (4 | ) | | 9 |
| | (3 | ) | | 3 |
|
共計 | | $ | (11 | ) | | $ | 18 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 12 |
|
下表列出現金流量對衝的税前收益(虧損)的位置和數額,這些收益(虧損)已從AOCI重新歸類為公司截至終了的三個月和六個月的合併損益表。2020年3月31日和2019(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815現金流量套期保值關係中的衍生工具 | | 收益(損失)的位置從AOCI重新分類為收益 | | 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外匯衍生工具 | | 銷售成本 | | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3 |
| | $ | 2 |
|
外匯衍生工具 | | 停止業務的收入 | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
|
商品衍生產品 | | 銷售成本 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | (3 | ) |
商品衍生產品 | | 停止業務的收入 | | — |
| | (4 | ) | | — |
| | (9 | ) |
共計 | | | | $ | 2 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (10 | ) |
下表列出該公司截至截至三個月和六個月的合併損益表中未指定為套期保值工具的衍生工具的税前收益(虧損)的位置和數額。2020年3月31日和2019(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 中確認的再收益(損失)數額 衍生收益 |
ASC 815中未指定為套期保值工具的衍生品 | | 收益位置(損失) 在衍生產品收益中確認 | | 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外匯衍生工具 | | 銷售成本 | | $ | 4 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 4 |
| | $ | (6 | ) |
外匯衍生工具 | | 淨融資費用 | | (10 | ) | | (3 | ) | | 49 |
| | (24 | ) |
外匯衍生工具 | | 停止業務的收入 | | — |
| | 28 |
| | — |
| | 54 |
|
股權互換 | | 銷售、一般和行政 | | (20 | ) | | 12 |
| | (24 | ) | | 3 |
|
共計 | | | | $ | (26 | ) | | $ | 35 |
| | $ | 29 |
| | $ | 27 |
|
在其他綜合收益(虧損)內,CTA錄得的淨投資對衝基金税前收益如下:$46百萬和$50百萬最後三個月2020年3月31日和2019分別。在其他綜合收益(虧損)內,CTA所記錄的淨投資對衝的税前收益(虧損)如下:$(12)百萬和$84百萬結束的六個月2020年3月31日和2019分別。三個月和六個月結束2020年3月31日和2019,未將任何損益從CTA重新歸類為收入。
ASC 820,“公允價值計量”,將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。ASC 820還建立了一個三級公允價值層次結構,對在制定資產或負債定價時所使用的信息排序如下:
第1級:可觀察的投入,如活躍市場中相同資產或負債的報價;
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
2級:類似資產或負債的活躍市場報價,非活躍市場相同或類似資產或負債的報價,或直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入;以及
第3級:在市場數據很少或根本沒有市場數據的情況下,無法觀察到的投入,這就要求報告實體制定自己的假設。
ASC 820要求在進行公允價值計量時,使用可觀測的市場數據。當用於計量公允價值的投入屬於層次結構的不同層次時,對公允價值計量進行分類的層次是基於對公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入。
經常性公允價值計量
下表列出公司按公允價值計量的資產和負債的公允價值等級2020年3月31日和2019年9月30日(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量採用: |
| 截至 2020年3月31日 | | 報價 在活動中 市場 (1級) | | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) |
其他流動資產 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
|
交易基金(固定收益)1 | 38 |
| | 38 |
| | — |
| | — |
|
其他非流動資產 | | | | | | | |
遞延補償計劃資產 | 54 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
|
交易所交易基金(固定收益)1 | 114 |
| | 114 |
| | — |
| | — |
|
交易所交易基金(股票)1 | 99 |
| | 99 |
| | — |
| | — |
|
股權互換 | 38 |
| | — |
| | 38 |
| | — |
|
總資產 | $ | 370 |
| | $ | 305 |
| | $ | 65 |
| | $ | — |
|
其他流動負債 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 49 |
| | $ | — |
| | $ | 49 |
| | $ | — |
|
商品衍生產品 | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
負債總額 | $ | 53 |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | — |
|
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量採用: |
| 截至2019年9月30日共計 | | 報價 在活動中 市場 (1級) | | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) |
其他流動資產 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 35 |
| | $ | — |
| | $ | 35 |
| | $ | — |
|
交易所交易基金(固定收益)1 | 19 |
| | 19 |
| | — |
| | — |
|
其他非流動資產 | | | | | | | |
遞延補償計劃資產 | 71 |
| | 71 |
| | — |
| | — |
|
交易所交易基金(固定收益)1 | 138 |
| | 138 |
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交易所交易基金(股票)1 | 116 |
| | 116 |
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| | — |
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股權互換 | 62 |
| | — |
| | 62 |
| | — |
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總資產 | $ | 441 |
| | $ | 344 |
| | $ | 97 |
| | $ | — |
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其他流動負債 | | | | | | | |
外匯衍生工具 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
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商品衍生產品 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
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負債總額 | $ | 24 |
| | $ | — |
| | $ | 24 |
| | $ | — |
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估價方法
外匯衍生工具*外匯衍生產品的估值採用市場方法,採用公開的現貨和遠期價格。
商品衍生產品*商品衍生產品的估值採用市場方法,在可用的情況下,使用公開的價格或交易商報價。
股權互換*股票掉期按市場辦法估值,因為掉期的公允價值等於報告所述期間內公司的股票價格。
遞延補償計劃資產:在遞延補償計劃中持有的資產將用於支付公司某些無保留的遞延補償計劃下的福利。這些投資主要由共同基金組成,這些基金在證券交易所公開交易,並根據所報市場價格採用市場方法進行估值。在三個月內結束2020年3月31日和2019,該公司確認未實現損益$(10)百萬和$7百萬這些投資的合併損益表中,這些投資截至2005年12月31日仍持有2020年3月31日和2019,抵消有關遞延賠償計劃負債的未實現損益。在六個月內結束2020年3月31日和2019,該公司確認未實現損益$(7)百萬和$(2)百萬這些投資的合併損益表中,這些投資截至2005年12月31日仍持有2020年3月31日和2019,抵消有關遞延賠償計劃負債的未實現損益。
投資於有價證券和交易所交易基金::對可銷售的普通股和交易所交易基金的投資採用市場方法,如果有可用的報價,則採用市價,或採用相同或可比工具的經紀人/交易商報價。在三個月內結束2020年3月31日和2019,該公司確認未實現損益$(32)百萬和$21百萬這些投資的合併損益表中,這些投資截至2005年12月31日仍持有2020年3月31日和2019。在這些金額中,$(32)百萬和$20百萬分別指與限制性投資有關的收益(損失)。在六個月內結束2020年3月31日和2019,該公司確認未實現損益$(22)百萬和$(1)百萬分別在合併的收入報表中
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
關於這些投資,這些投資至今仍持有.2020年3月31日和2019,所有這些都與限制性投資有關。請參閲綜合財務報表附註中的附註21,“承付款項和意外開支”,以進一步瞭解情況。
現金和現金等價物、應收賬款、短期債務和應付帳款的公允價值近似於其賬面價值。在…2020年3月31日,長期債務的公允價值是$7.0十億,包括公共債務$6.8十億,它主要使用的市場報價被歸類為asc 820公允價值等級範圍內的一級投入和其他長期債務。$0.2十億,這是根據ASC 820公允價值等級中被列為二級投入的類似工具的市場報價確定的。在…2019年9月30日,長期債務的公允價值是$7.6十億,包括公共債務$7.4十億,主要使用市場報價和其他長期債務來確定。$0.2十億,這是根據類似工具的市場報價確定的。
公司審查長期資產,包括經營租賃下的使用權資產、其他有形資產和具有確定壽命的無形資產,在情況發生或變化表明資產的賬面金額可能無法收回的情況下進行減值。本公司根據ASC 360-10-15、“長期資產的減值或處置”、ASC 350-30、“除親善以外的一般無形資產”和ASC 985-20“出售、租賃或銷售的軟件的成本”進行其長期資產減值分析。ASC 360-10-15要求公司將資產和負債按最低水平分組,其中可識別的現金流量基本上獨立於其他資產和負債的現金流量,並根據未貼現的未來現金流量之和對資產組進行評估。如果未貼現現金流量未表明資產組的賬面金額可收回,則減值費用是根據貼現現金流量分析或評估計算的資產組賬面金額超過公允價值的數額。ASC 350-30要求在企業合併中獲得的用於研究和開發活動的無形資產被視為無限期使用,直到相關的研究和開發工作完成或放棄為止。在這些資產被視為無限期使用期間,不應攤銷這些資產,但應每年對其進行減值測試,如果情況的事件或變化表明資產更有可能受損,則應更頻繁地對這些資產進行減值測試。無形資產的賬面金額超過公允價值的, 單位應當確認減值損失的數額等於該超額數額。ASC 985-20要求將計算機軟件產品的未攤銷資本成本與該產品的可變現淨值進行比較。計算機軟件產品未攤銷資本成本超過該資產可變現淨值的數額應予註銷。
在2019年財政年度的第三季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,要求評估其某些長期資產的減值,並結合其全球產品部門內符合待售標準的企業處置計劃。為出售而持有的資產和負債須按賬面價值或公允價值減去任何出售成本的較低部分入賬。該公司記錄的初始減值費用為$235百萬在重組和減值費用內,在2019財政年度第三季度合併損益表中,將持有出售的資產的賬面價值減記為公允價值,減去任何出售成本。在2020年第一季度,該公司記錄了額外的減值費用$15百萬進一步將待出售資產的賬面價值減除任何出售成本後的現值。在分析中使用的輸入被歸類為ASC 820所定義的公允價值層次中的三級輸入,即“公允價值度量”。
在2020年財政年度的第一季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,需要結合2020年財政年度宣佈的重組行動,評估其某些長期資產的減值情況。因此,該公司審查了這些長期資產的減值情況,並將其記錄在案。$39百萬重組內的資產減值費用和合並損益表中的減值費用。減值費用總額中,$33百萬與全球產品部分和$6百萬與建築解決方案北美分部有關。請參閲合併財務報表附註中的附註9,“重大重組和減值費用”,以獲得更多信息。減值是根據一種利用評估來確定受損資產公允價值的市場方法來衡量的。這種方法與公司以前使用的評估其他長期資產的方法是一致的。在分析中使用的輸入被歸類為ASC 820所定義的公允價值層次中的三級輸入,即“公允價值度量”。
在…2020年3月31日和2019該公司的結論是,它沒有任何其他觸發事件需要評估其長期資產的減值。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
請參閲合併財務報表附註8,“親善和其他無形資產”和附註9,“重大重組和減值費用”,以進一步瞭解2020年第二季度記錄的無限期無形資產減值費用。
ASC 280,“分段報告”,確立了財務報表中有關部門信息的報告標準。在應用ASC 280所列的標準時,該公司已確定四為財務報告目的而報告的部分。
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• | 北美建築解決方案公司為北美的商業、工業、零售、小型企業、機構和政府客户設計、銷售、安裝和服務暖通空調和控制系統、綜合電子安全系統(包括監控系統)以及綜合火災探測和滅火系統。“北美建築解決方案”還為北美市場的非住宅建築和工業應用提供能源效率解決方案和技術服務,包括檢查、定期維護、修理和更換機械和控制系統。 |
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• | 建築解決方案EMEA/LA設計、銷售、安裝和服務HVAC、控制、製冷、綜合電子安全、綜合火災探測和滅火系統,並向歐洲、中東、非洲和拉丁美洲市場提供技術服務。 |
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• | 建築解決方案亞太設計、銷售、安裝和服務HVAC、控制、製冷、集成電子安全、綜合火災探測和滅火系統,並向亞太市場提供技術服務。 |
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• | 全球產品為住宅和商業應用設計和生產暖氣和空調,並向全球新的建築市場客户銷售產品和製冷系統。全球產品公司還為世界各地的商業、工業、零售、住宅、小企業、機構和政府客户設計、製造和銷售防火和安全產品,包括入侵安全、防盜設備、訪問控制和視頻管理系統。全球產品還包括強生控制公司-日立合資企業。 |
管理層評估其業務部門業績的主要依據是部門息前收益、税金和攤銷(“EBITA”),這是指在所得税和非控制權益之前的持續經營所得,不包括一般公司費用、無形資產攤銷、淨融資費用、重組和減值成本,以及與養卹金和退休後計劃及受限制的石棉投資有關的淨市值調整。
與公司報告部門有關的財務信息如下(百萬):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
北美建築解決方案 | $ | 2,175 |
| | $ | 2,187 |
| | $ | 4,342 |
| | $ | 4,303 |
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建築解決方案EMEA/LA | 850 |
| | 878 |
| | 1,778 |
| | 1,785 |
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亞太建築解決方案 | 525 |
| | 628 |
| | 1,154 |
| | 1,241 |
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全球產品 | 1,894 |
| | 2,086 |
| | 3,746 |
| | 3,914 |
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總淨銷售額 | $ | 5,444 |
| | $ | 5,779 |
| | $ | 11,020 |
| | $ | 11,243 |
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強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分段EBITA |
| 三個月結束 三月三十一日, | | 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
北美建築解決方案 | $ | 251 |
| | $ | 257 |
| | $ | 509 |
| | $ | 507 |
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建築解決方案EMEA/LA | 85 |
| | 80 |
| | 175 |
| | 157 |
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亞太建築解決方案 | 65 |
| | 76 |
| | 137 |
| | 142 |
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全球產品 | 216 |
| | 251 |
| | 419 |
| | 441 |
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副業 | $ | 617 |
| | $ | 664 |
| | $ | 1,240 |
| | $ | 1,247 |
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| | | | | | | |
公司開支 | $ | (118 | ) | | $ | (167 | ) | | $ | (236 | ) | | $ | (303 | ) |
無形資產攤銷 | (97 | ) | | (98 | ) | | (193 | ) | | (195 | ) |
重組和減值費用 | (62 | ) | | — |
| | (173 | ) | | — |
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市價調整淨額 | (32 | ) | | 20 |
| | (22 | ) | | (1 | ) |
淨融資費用 | (59 | ) | | (98 | ) | | (111 | ) | | (183 | ) |
持續業務收入 所得税前 | $ | 249 |
| | $ | 321 |
| | $ | 505 |
| | $ | 565 |
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公司在業務部門一級的某些子公司保證了第三方的業績,併為未完成的工作和財務承諾提供了財務擔保。這些擔保的條件隨結束日期而不同,從本財政年度到此類交易的完成,通常在不履約的情況下觸發。擔保下的業績,如果需要的話,不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
本公司根據客户購買協議的具體產品和條款向客户提供擔保。一個典型的保修程序要求公司在指定的期限內更換有缺陷的產品,從銷售之日起算。公司根據實際的歷史回報率和其他已知因素記錄未來保修相關成本的估算。根據對回報率和其他因素的分析,公司的保修條款將根據需要進行調整。公司監測其保修活動,並在未來的保修費用可能與這些估計不同時調整其準備金估計。
本公司對持續經營的產品保修責任記錄在財務狀況綜合報表中,如保修額低於遞延收入或其他流動負債,則為遞延收入或其他流動負債。一年在其他非流動負債中,如果保修期延長超過一年.
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
公司持續經營的產品保修責任總額的賬面金額變化,包括被記錄為遞延收入的延期保證。六個月結束 2020年3月31日和2019如下(百萬):
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| | | | | | | |
| 六個月結束 三月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
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期初餘額 | $ | 285 |
| | $ | 315 |
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本報告所述期間發出的保證的應計款項 | 49 |
| | 48 |
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與現有保證有關的應計項目 | (3 | ) | | (9 | ) |
在本報告所述期間(以現金或實物)進行的結算 | (41 | ) | | (51 | ) |
貨幣換算 | (1 | ) | | 1 |
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期末餘額 | $ | 289 |
| | $ | 304 |
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環境事項
當公司可能已經承擔了一項負債,並且負債的數額可以合理估計時,公司就可能產生潛在的環境負債。截至2020年3月31日,持續經營的環境負債準備金共計$143百萬,其中$52百萬記在其他流動負債和$91百萬記在財務狀況綜合報表中的其他非流動負債內。持續經營的環境負債準備金共計$159百萬在…2019年9月30日,其中$52百萬記在其他流動負債和$107百萬記在財務狀況綜合報表中的其他非流動負債內。
泰科消防產品有限公司。(“Tyco Fire Products”)與威斯康星州自然資源部(“WDNR”)協調,對位於威斯康星州Marinette和威斯康星州Peshtigo鎮的Marinette和Peshtigo鎮的消防技術中心(FTC)進行環境評估。在評估方面,已在公平貿易委員會以及在公平貿易委員會邊界以外的地下水和地表水中檢測到全氟辛烷磺酸(“全氟辛烷磺酸”)、全氟辛酸(“全氟辛烷磺酸”)和/或其他每種和多氟化物質(“PFAS”)。Tyco Fire產品繼續調查這些化合物的潛在遷移程度,並正在與WDNR合作解決這些問題,因為它們與這種遷移有關。
在2019年第三季度,該公司增加了其環境儲備,其中包括$140百萬與為解決聯邦貿易委員會或其附近含有PFAS化合物的滅火泡沫的污染問題而將採取的補救努力有關,以及還設在威斯康星州Marinette的Tyco Fire Products Stanton街製造設施(“斯坦頓街設施”)對砷和其他污染物的持續補救。本公司目前無法估計超過既定應計項目的可能損失或損失範圍。
增加的儲備中有很大一部分與在公平貿易委員會使用含有PFAS的滅火泡沫所造成的補救有關。在聯邦貿易委員會使用消防泡沫主要是為了培訓和測試目的,以確保這些產品出售公司的子公司,化學護衞,公司。(“ChemGuard”)和Tyco失火產品有效地壓制了可能發生在軍事設施、機場或其他地方的高強度火災。該儲備記錄在截至2019年6月30日的本季度,此前獨立環境顧問對FTC或其附近存在的PFAS進行了全面審查,並與WDNR進行了補救討論。
2019年6月21日,WDNR宣佈,它收到了威斯康星州衞生部(WDHS)關於地下水質量標準的建議,其中包括全氟辛烷磺酸(PFOA)和全氟辛烷磺酸(PFOS)。WDHS建議對全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的地下水強制執行標準為每萬億份20份。2019年8月22日,威斯康星州州長髮布了一項行政命令,其中除其他外,指示WDNR設立一個PFAS協調理事會,並與其他威斯康星機構(包括WDHS)合作,根據WDHS先前的建議制定最終的地下水質量標準。
強生控制國際有限公司
合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
2019年7月,該公司收到WDNR的一封信,指示擴大Marinette地區PFAS的評價範圍,包括(1)Marinette市廢水處理廠生產的生物固體污泥,並在該地區的某些領域進行推廣;(2)Menomnie河和Peshtigo河。泰科消防產品自願回覆WDNR的信件,要求提供更多必要的信息。2019年10月16日,WDNR向Tyco Fire Products和Johnson Controls公司發出了“不遵守通知”。關於WDNR 2019年7月3日的信件。信中説:“如果你不採取WIS所要求的行動。統計。§292.11為解決這種污染,DNR將在WIS下向前推進。統計。§292.31執行SI工作計劃,並評估WIS下進一步的環境執法行動和成本回收。統計。第292.31(8)條“。WDNR於2019年11月4日就這一問題發出了另一封信函。2020年2月,WDNR給Tyco Fire Products和Johnson Controls公司發了一封信。進一步指導擴大Marinette地區對PFAS的評價,使其包括先前界定的公平貿易委員會研究區域的南部和西部的調查活動。Tyco Fire Products and Johnson Controls,Inc.相信他們已經遵守了所有適用的環境法律法規。本公司無法預測WDNR的行為可能會導致何種監管或強制執行行動,或任何此類行動的後果。
Tyco Fire Products自1990年以來一直從事斯坦頓街設施的補救活動。其公司前身安蘇公司(“安蘇勒”)在斯坦頓街設施生產砷基農業除草劑,導致現場和毗鄰梅諾米尼河部分地區的土壤和地下水受到嚴重砷污染。2009年,安領事與美國環境保護局簽訂了“行政同意令”(“同意令”),以解決現場砷的存在問題。根據這項協議,泰科消防產品的主要義務是控制現場的砷污染,抽吸和處理現場地下水,疏浚、處理和妥善處置鄰近河流地區受污染的沉積物,並持續監測污染程度。2009年以來根據“同意令”完成的活動包括在設施周圍安裝地下屏障牆,以遏制受污染的地下水,安裝地下水提取和處理系統,以及疏浚和在場外處置處理過的河流沉積物。在對同意令作了進一步審查之後,記錄了與斯坦頓街設施有關的準備金的增加,從而確定了維護先前補救工作效力所需的若干結構升級。
本公司累積的潛在環境責任不考慮未來保險收益的可能回收。然而,它們確實考慮到其他締約方在補救地點可能承擔的份額。很難估計公司在許多補救地點的最終賠償責任水平,原因是可能涉及大量其他當事方、確定這些當事方之間相對賠償責任的複雜性、調查和補救工作的性質和範圍方面的不確定性、適用法律和風險評估方面的不確定性、可能用於現場糾正行動的各種技術的各種選擇和成本,以及最終可能進行補救的時間往往相當長。技術、法規或執法方面的發展、額外環境研究的結果或其他因素可能會改變公司對未來收費和現金支出的預期,這種變化可能對公司今後的運營結果、財務狀況或現金流量產生重大影響。然而,公司目前認為,除應計金額外,任何索賠、罰款或費用都不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。此外,該公司還確定了環境事項的資產退休義務,預計將在退休、處置、拆除或放棄現有擁有的設施時加以處理。在…2020年3月31日和2019年9月30日,本公司記錄了有條件資產退休債務,用於繼續經營$30百萬.
石棉物質
該公司及其某些子公司,以及許多其他第三方,因涉嫌接觸含石棉材料而被指定為人身傷害訴訟的被告。這些案件通常涉及產品責任索賠,主要是基於工業產品的製造、銷售或分銷的指控,這些工業產品要麼含有石棉,要麼與含石棉的部件一起使用。
如……2020年3月31日,公司在公司財務狀況綜合報表中貼現記錄的與石棉有關的估計淨負債為$165百萬。財務狀況綜合報表中的淨負債包括待決和未來索賠的負債以及相關的國防費用。$498百萬.的
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
哪一個$50百萬在其他流動負債和非經常負債中入賬$448百萬變現記在其他非流動負債中。該公司還在合併的財務狀況報表中保留了與收回保險有關的現金、投資和應收賬款。$333百萬,其中$62百萬記錄在其他流動資產中,$271百萬記錄在其他非流動資產中。資產包括$13百萬現金和現金$251百萬所有這些都被指定為限制性投資。在確認與石棉有關的事項的法律責任方面,公司記錄了可能發生的與石棉有關的保險追索;這些賠償的金額記錄在2020年3月31日曾.$69百萬。如……2019年9月30日,公司在公司財務狀況綜合報表中貼現記錄的與石棉有關的估計淨負債為$141百萬。財務狀況綜合報表中的淨負債包括待決和未來索賠的負債以及相關的國防費用。$507百萬,其中$50百萬在其他流動負債和非經常負債中入賬$457百萬變現記在其他非流動負債中。該公司還在合併的財務狀況報表中保留了與收回保險有關的現金、投資和應收賬款。$366百萬,其中$46百萬記錄在其他流動資產中,$320百萬記錄在其他非流動資產中。資產包括$16百萬現金和現金$273百萬所有這些都被指定為限制性投資。在確認與石棉有關的事項的法律責任方面,公司記錄了可能發生的與石棉有關的保險追索;這些賠償的金額記錄在2019年9月30日曾.$77百萬.
公司對待決和未來索賠及防禦費用的賠償責任和相應的保險回收的估計是基於公司的歷史索賠經驗,以及對可能提出的未來索賠的數量和解決成本的估計,並從2068年起貼現為現值(這是公司對將向公司附屬公司提出與石棉有關的索賠的精算師確定的時間期的合理最佳估計)。與石棉有關的防禦費用包括在石棉責任中。該公司解決索賠的法律策略也影響到這些估計。該公司考慮各種趨勢和發展,在評估期間(回首期)的歷史索賠和結算經驗是用來估計和價值索賠合理預測到2068年。至少每年,該公司評估其對待決和未來索賠和辯護費用的估計責任是否充足,方法是評估提交、解決和駁回索賠的實際經驗,以及在和解中支付的金額。除了索賠和結算經驗外,公司還考慮其他數量和質量方面的因素,如立法的變化、法律環境和公司的防禦策略。公司還每年評估其應收保險的可收回性。公司對所有這些因素進行評估,並確定是否有理由改變其對未決和未來索賠和國防費用或保險應收賬款的估計。
公司記錄的石棉相關負債和保險相關資產的金額是基於公司解決石棉索賠的策略、現有信息以及一些估計和假設。主要變量和假設包括每年提出的新索賠的數量和類型、解決索賠的平均費用、被告的身份、解決保險承運人的保險問題、保險金額以及公司保險承運人的償付能力風險。這些因素中有許多是密切相關的,因此,一個變量或假設的變化將影響其他變量中的一個或多個,沒有一個單一變量或假設主要影響公司與石棉相關的負債和保險相關資產的確定。此外,對這些變量的預測在預測週期的後期會有更大的不確定性。其他可能影響公司對石棉相關事項的責任和現金支付的因素包括圍繞訴訟程序的不確定性,從管轄權到管轄權,從一個案件到另一個案件,州或聯邦侵權立法的改革,以及保險政策在子公司之間的適用性。因此,如果公司計算中使用的假設與實際結果大不相同,則實際負債或保險追償額可能大大高於或低於記錄的負債或保險收回額。
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
可保負債
本公司記錄其員工的賠償責任、產品責任、一般責任和汽車責任。這些負債和相關費用的確定取決於索賠經驗。對於大多數這些負債,已發生但尚未報告的索賠是根據歷史索賠經驗利用精算估值估計的。在…2020年3月31日和2019年9月30日,可保負債總額$363百萬和$379百萬分別$85百萬和$99百萬記在其他流動負債中,$22百萬和$22百萬記錄在應計補償和福利內,以及$256百萬和$258百萬分別記在財務狀況綜合報表中的其他非流動負債內。公司在確定有可能收回時,記錄來自第三方保險公司的應收賬款。記錄在2020年3月31日都是$23百萬,其中$5百萬記錄在其他流動資產中,$18百萬分別記錄在其他非流動資產中。記錄在2019年9月30日都是$23百萬,其中$5百萬記錄在其他流動資產中,$18百萬分別記錄在其他非流動資產中。本公司維持專屬自保保險公司,以管理其保險責任。
水成膜泡沫(“afff”)訴訟
在與美國國防部(“國防部”)和其他公司為滅火目的和相關培訓活動使用消防泡沫產品有關的多起集體訴訟和其他訴訟中,該公司的兩家子公司--化學護衞公司(ChemGuard)和泰科消防產品公司(Tyco Fire Products)與其他被告製造商一起被點名。原告普遍聲稱,被告生產的消防泡沫產品含有或分解成全氟辛烷磺酸(PFOS)和(或)其他PFas化合物,以及其他在各個空軍基地使用這些產品的人,機場和其他地點導致這些化學品排放到環境中,並最終進入鄰近這些機場、空軍基地和其他地點的社區飲用水供應。全氟辛烷磺酸、全氟辛烷磺酸和其他PFAS化合物正在由美國環境保護局和其他環境和衞生機構及研究人員進行研究。環保局尚未頒佈具有約束力的監管限制,但表示將根據2019年2月發佈的“全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸行動計劃”,在2019年年底之前提出飲用水中全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的監管標準,並於2019年12月發佈處理地下水中全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸問題的臨時建議。在這些研究繼續進行的同時,環保局已經發布了飲用水中全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的健康諮詢水平。全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸都是在消防泡沫中存在的合成化合物。然而,這兩者也存在於許多現有的消費品中。據環保局稱,全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸已被用於製造地毯、服裝、傢俱面料、食品紙包裝和其他耐水、抗油脂或耐污漬的材料(如炊具)。
原告一般要求賠償損害,包括對指稱的人身傷害、醫療監測、財產價值降低、調查和補救費用以及自然資源損害的損害賠償,還要求懲罰性損害賠償和禁令性補救,以解決指稱污染的補救問題。
2018年9月,Tyco Fire Products和ChemGuard向美國多區訴訟司法小組(“JPML”)提出多區訴訟請求,試圖將所有現有和未來的聯邦案件合併為一個司法管轄區。2018年12月7日,JPML發佈了一項命令,將各種AFFF案件移交給美國南卡羅來納州地區法院(MDL)審理的多區訴訟(MDL)。另外還查明瞭需要移交給MDL或正在直接提交MDL的案件。
AFFF假定的集體訴訟
ChemGuard和Tyco Fire產品在來自科羅拉多州、特拉華州、佛羅裏達州、馬薩諸塞州、紐約、賓夕法尼亞州、華盛頓新罕布什爾州、南卡羅萊納州、哥倫比亞特區、關島、西弗吉尼亞州和密歇根州的聯邦法院中被指定為集體訴訟。除一個案件外,所有這些案件都已移交給MDL,預計新提交的案件斯坦格爾案件將移交。自2020年財政年度開始以來,提出了下列假定的集體訴訟:
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
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• | Aguon等人 五、3M公司等。,2019年10月3日在關島地區美國地區法院提出。 |
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• | 洛克蘭縣[紐約]等人五.3M公司等。,於2020年2月4日在美國南卡羅萊納州地區法院提起訴訟。 |
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• | Millington市等。 五.3M公司等。,於2020年2月25日提交哥倫比亞特區美國地區法院。 |
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• | Stengel等人五.3M公司等。,於2020年4月29日在美國西弗吉尼亞州北部地區法院提交。 |
AFFF個人或集體行動
在科羅拉多州(41起)、紐約(4起)、賓夕法尼亞州(11起)、新墨西哥州(2起)和南卡羅萊納州(527起直接來自美國司法管轄區的案件)的聯邦法院,大約有585起針對ChemGuard和Tyco Fire產品及其他被告的個人或“大規模”訴訟,原告一般要求賠償損害賠償,包括據稱的人身傷害損害賠償、醫療監測和據稱的財產價值縮減。這些案件涉及科羅拉多州約7000名原告,紐約約126名原告,賓夕法尼亞州15名原告,新墨西哥州兩名原告,以及來自不同州的500多名直接在南卡羅來納州提出申訴的原告。這些事項已轉移到MDL或直接提交MDL。許多附加訴訟是由原告直接在南卡羅萊納州提起的,他們是該公司此前披露的在賓夕法尼亞州法院提交文件的660名原告之一。該公司預計,在賓夕法尼亞州法院提出的可能的個人產品責任索賠的其餘部分將很快提交MDL(所有此類向州法院提出的索賠將相應被駁回),或在賓夕法尼亞州被駁回,而無需在南卡羅來納州提出相應的申請。
AFFF市案件
在聯邦和州法院涉及阿拉斯加、亞利桑那、加利福尼亞、科羅拉多、佛羅裏達、馬薩諸塞、新澤西、紐約、馬裏蘭、俄亥俄、賓夕法尼亞和幾個市政或供水供應商的38起案件中,化學警衞和泰科消防產品也是被告。這些市政原告通常聲稱,在消防培訓學院、市政機場、空軍或海軍或空軍基地使用被告的消防泡沫產品,將全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸排放到公共供水井中,據稱需要對公共財產進行補救。自2020年財政年度開始以來,提出了以下市政行動:
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• | 加利福尼亞水務公司訴3M公司等。,直接提交,2019年10月14日在MDL待決在美國地區法院,南卡羅來納州區。 |
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• | Ayer鎮訴3M公司等。,直接提交,2019年11月4日在MDL待決的美國地區法院,南卡羅來納州區。 |
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• | Maysville鎮訴3M公司等。,直接提交,2019年12月10日在MDL待決在美國地區法院,南卡羅來納州區。 |
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• | Grantsville鎮訴3M公司等。,於2019年11月26日在美國馬裏蘭州地區法院提起訴訟。 |
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• | 山湖公園鎮訴3M公司等。,於2019年11月26日在美國馬裏蘭州地區法院提起訴訟。 |
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• | Sanford機場管理局訴3M公司等。,於2019年11月19日在佛羅裏達州塞米諾爾縣巡迴法院提起訴訟,並被移送至佛羅裏達州中區的美國地區法院。它已被標記為移交給MDL,等待在美國南卡羅萊納州地區法院。 |
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• | 南亞當斯縣水衞生區訴3M公司等。,2019年12月20日,在美國南卡羅萊納州區地區法院待決的MDL中提交。 |
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• | 南安普敦鎮訴3M公司等。,2019年12月17日,在美國南卡羅萊納州區地區法院待審的MDL中提交。 |
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• | 費爾班克斯北星區訴3M公司,等。,於2020年1月31日在美國特區待決的MDL中提交法院南卡羅來納州區。 |
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• | 英國經濟和工業開發區訴3M公司等。,於2020年2月20日在美國南卡羅萊納州地區法院待審的MDL中提交。 |
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
2018年5月,科羅拉多州科羅拉多斯普林斯的Widefield水和環衞區也通知該公司,它可以就據稱因在彼得森空軍基地使用這些產品而造成的全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染的補救費用提出索賠。
與AFFF有關的州或美國地區檢察長訴訟
2018年6月,紐約州向紐約州法院提起訴訟(紐約州訴3M公司等第904029-18號案(紐約特區)。)針對一些製造商,包括該公司的附屬公司,指稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染據稱是由於在紐約各地使用的消防泡沫造成的,其中包括紐堡的Stewart空軍國民警衞隊基地和南安普敦的Gabreski空軍國民警衞隊基地、普拉茨堡的普拉茨堡空軍基地、羅馬的格里菲斯空軍基地,以及全國各地未指明的“其他”地點。這起訴訟旨在賠償與這些地點污染相關的費用和自然資源損失。這一訴訟已被移至紐約北部地區的美國地區法院,並移交給MDL。
2019年2月,紐約州向紐約州法院提起第二次訴訟(紐約州訴3M公司等人(紐約特區)。)針對一些製造商,包括該公司的附屬公司,指稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染據稱是由於在紐約其他地點使用的消防泡沫造成的。這一訴訟已被移至紐約北部地區的美國地區法院,並移交給MDL。2019年7月,紐約州向紐約州法院提起了第三次訴訟(紐約州訴3M公司等(紐約))針對一些製造商,包括該公司的附屬公司,指稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染據稱是由於在紐約其他其他地點使用的消防泡沫造成的。這一訴訟已被移至紐約北部地區的美國地區法院,並移交給MDL。2019年11月,紐約州向紐約州法院提起了第四次訴訟(紐約州訴3M公司等(紐約))針對一些製造商,包括該公司的附屬公司,指稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染據稱是由於在紐約其他其他地點使用的消防泡沫造成的。這一訴訟已被移至聯邦法院並移交給MDL。
2019年1月,俄亥俄州向俄亥俄州法院提起訴訟(俄亥俄州訴3M公司等人案,No.)。G-4801-CI-021804752-000(俄亥俄州盧卡斯縣公共廣場法院)針對多家制造商,包括該公司的附屬公司,指控全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染,據稱這是由於在俄亥俄州各指定和未指明的地點使用消防泡沫造成的。該訴訟要求賠償與污染有關的費用和自然資源損失。這一訴訟已被移至俄亥俄州北部地區的美國地區法院,並移交給MDL。
此外,在2019年5月和6月,其他三個州在各自的州法院對包括公司附屬公司在內的一些製造商提起訴訟,指控它們在各自管轄範圍內的不同指定和未指明地點使用消防泡沫造成全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染(新罕布什爾州訴3M公司等。; 佛蒙特州訴3M公司等.; 新澤西州訴3M公司等)。所有這三項訴訟都已被移至聯邦法院並移交給MDL。
2019年9月,關島政府就全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染向關島高等法院提起訴訟,起訴包括該公司的附屬公司在內的一些製造商,據稱這是由於在其管轄範圍內的不同地點使用消防泡沫造成的。這一申訴已被移至聯邦法院並移交給MDL。
2019年11月,北馬裏亞納羣島聯邦政府向北馬裏亞納羣島高等法院提起訴訟,指控包括集團附屬公司在內的若干製造商在其管轄範圍內的不同地點使用消防泡沫造成全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染。這一申訴已被移至聯邦法院並移交給MDL。
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
AFFF與威斯康星州Marinette的Tyco消防產品消防技術中心有關的事項
在威斯康星州Marinette縣發生的一起訴訟中,Tyco Fire Products和ChemGuard是被告,據稱,在威斯康星州Marinette的Tyco‘s Fire技術中心,AFFF產品的歷史使用造成了損害。所謂的集體訴訟,瓊和理查德坎貝爾為自己,並代表其他類似的情況訴泰科消防產品有限公司和化學護衞公司等。(Marinette縣巡迴法院,2018年12月17日提交)稱,PFAS(包括全氟辛烷磺酸/全氟辛烷磺酸)污染的地下水從Tyco的財產中遷移到住宅飲用水井,給原告造成人身傷害和財產損失;Tyco和ChemGuard將此案移交給了美國威斯康星東區地區法院,並已移交給MDL。第二次訴訟,Duane和Janell Goldsmith分別並代表H.G.和K.G訴Tyco Fire Products LP和ChemGuard Inc.等人。(Marinette縣巡迴法院,2018年12月17日提交)也是由一個家庭提出的,聲稱由於地下水污染而造成人身傷害;此案被駁回,沒有任何偏見。
AFFF其他事項
2020年3月,印地安人Kalispel部落(一個聯邦承認的部落)和兩家部落公司向美國華盛頓東區地區法院起訴了一些製造商,包括該公司的附屬公司,以及美國據稱因美國空軍在華盛頓東部費爾柴爾德空軍基地及其周圍使用和處置AFFF而造成的PFAS污染。此案已移交給MDL。
該公司正在積極維護上述AFFF的事項,並認為它有良好的防禦等級認證和聲稱的索賠。然而,在這些索賠方面有許多事實和法律問題有待解決,而且很難預測這些事項所代表的結果或最終財務風險(如果有的話),但無法保證任何這類風險不會是實質性的。該公司還為這些事項尋求保險。
博世訴訟
2019年3月15日,該公司的一家德國子公司收到了羅伯特·博世公司(“博世公司”)向德國法院提出的申訴。該申訴涉及一家汽車起動機電池合資企業,該公司和博世是該合資企業的80/20當事方。在提出申訴時,JCI對合資企業的所有權將在完成先前宣佈的出售該公司電力解決方案業務後轉讓給買方控制的實體。
申訴稱,某些內部公司重組交易不符合與這種合資企業有關的安排。該申訴要求宣佈這類內部重組交易無效,或另一種説法是一項損害賠償聲明,該聲明所稱的損害賠償分別是:(一)與電力解決方案銷售有關的合資企業利益被賦予的價值,以及(二)與這種內部重組交易有關的分配給這些利益的價值。
2019年8月8日,博世與買方簽訂了一項協議,根據該協議,買方將購買博世在合資企業中的股份。在達成這一協議的同時,該公司和博世公司簽署了一項協議,在買方收購博世公司權益後,雙方解除訴訟程序。2020年財政年度第一季度,在買方收購博世在合資企業中的權益後,該公司和博世向德國法院提交了訴訟文件,終止了訴訟。
根據公司在剝離公司電力解決方案業務方面對買方的義務,該公司向買方償還了與收購博世在合資企業中的權益有關的部分費用,這筆費用反映為停止經營的現金流出。
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合併財務報表附註
2020年3月31日
(未經審計)
其他事項
該公司涉及與其業務運作有關的各種訴訟、索賠和訴訟,包括與產品責任、環境、安全和健康、知識產權、就業、商業和合同事項以及其他各種傷亡事項有關的訴訟、索賠和訴訟。雖然我們無法肯定地預測訴訟結果,也可能會有一些訴訟、索賠或訴訟對我們不利,但管理層認為,這些都不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響。與這些事項有關的費用與所列期間無關。
在正常的業務過程中,公司與相關方(如股權關聯公司)進行交易。這類交易包括設施管理服務、貨物銷售或購買以及其他安排。
持續經營損益表所列有關各方的銷售淨額和採購淨額為:$38百萬和$10百萬分別為三個月2020年3月31日;和$54百萬和$16百萬分別為三個月2019年3月31日。持續經營損益表所列有關各方的銷售淨額和採購淨額為:$83百萬和$22百萬分別為截止的六個月2020年3月31日;和$97百萬和$30百萬分別為截止的六個月2019年3月31日.
下表列出了連續業務財務狀況綜合報表(以百萬計)中應付有關各方的應收賬款數額:
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| | 2020年3月31日 | | 2019年9月30日 |
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應收關聯方款項 | | $ | 37 |
| | $ | 34 |
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應付關聯方的款項 | | 4 |
| | 6 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
關於前瞻性信息的警告聲明
除非另有説明,本季度10-Q報表中對“Johnson Controls”、“Company”、“we”、“Our”和“us”的提述,指的是Johnson Controls International plc及其合併子公司。
本公司在本文件中所作的聲明是前瞻性的,因此受到風險和不確定因素的影響。除歷史事實陳述外,本文件中的所有陳述都是或可能是1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。在本文件中,關於Johnson Controls公司未來財務狀況、銷售、成本、收益、現金流量、其他業務結果、協同作用和整合機會、資本支出和債務水平的報表是前瞻性報表。“可能”、“將”、“期待”、“意圖”、“估計”、“預期”、“相信”、“應該”、“預測”、“項目”或“計劃”等詞以及類似含義的術語通常也被用來識別前瞻性陳述。然而,沒有這些詞語並不意味着一項聲明是不前瞻性的.約翰遜控制公司警告説,這些聲明受到許多重要風險、不確定因素、假設和其他因素的影響,其中有些因素超出了約翰遜控制系統的控制範圍,可能導致強生控制的實際結果與這種前瞻性聲明所表達或暗示的結果大不相同,其中包括與以下方面有關的風險:約翰遜控制公司管理一般經濟、商業和地緣政治條件的能力,包括自然災害、流行病和傳染病爆發的影響以及其他不利的公共衞生發展,如冠狀病毒大流行;強生公司對實現近期投資組合交易(如與Tyco的合併和權力解決方案業務的處置)、税法的修改(包括但不限於2017年12月頒佈的減税和就業法案)、條例、税率、政策或解釋的預期收益和協同增效, 主要高級管理人員的損失、近期投資組合交易的税務處理、與此類交易相關的重大交易費用和/或未知負債、與此類交易有關的實際或潛在訴訟的結果、近期交易中斷將損害約翰遜控制公司業務的風險、美國或其他經濟體的實力、對外貿法律或政策的修改,包括提高關税或貿易限制、能源和商品價格、原材料和零部件產品的供應、貨幣匯率、維持我們的信息技術基礎設施的容量、可靠性和安全性,侵犯或終止知識產權、停工、工會談判、勞資糾紛和與勞動力有關的其他事項的風險、訴訟結果和政府訴訟結果以及商業安排的取消或變更。有關強生控制公司業務風險的詳細討論,載於強生控制公司截至年度的年度報告中題為“風險因素”一節。2019年9月30日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交2019年11月21日,可在www.sec.gov和www.johnsoncontrol s.com的“投資者”選項卡上查閲。本季度報告第二部分第1A項對某些風險的説明作了補充,即表10-Q。除非另有規定,本文件中包含的前瞻性陳述僅在本文件之日作出,除法律要求外,Johnson Controls不承擔任何義務,也不承擔任何義務,以更新此類陳述,以反映本文件日期之後發生的事件或情況。
概述
總部設在愛爾蘭科克的Johnson Controls International plc是一家全球多元化技術和多產業領先企業,為150多個國家的客户提供服務。該公司創造了智能建築、高效的能源解決方案和集成的基礎設施,它們無縫地合作,實現智能城市和社區的承諾。該公司致力於通過其對建築的戰略重點,幫助其客户贏得併為其所有利益相關者創造更大的價值。
約翰遜控制公司最初於1885年在威斯康星州註冊為約翰遜電氣服務公司,以製造、安裝和維修建築物的自動温度調節系統。該公司更名為約翰遜控制公司。1974年。2005年,該公司收購了約克國際,一家全球供熱、通風、空調(“暖通空調”)和製冷設備和服務供應商。2014年,該公司收購了北美最大的空氣分配和通風產品獨立供應商之一的空氣分配技術公司。2015年,該公司與日立成立了一家合資企業,以擴大其建築相關產品的供應。2016年,約翰遜控制公司。泰科完成了他們的合併(“合併”)。合併後,泰科公司更名為“Johnson Controls International plc”。
2018年11月13日,該公司與BCP收購有限公司(“買方”)簽訂了股票和資產購買協議(“購買協議”)。買方是一個新成立的實體,由布魯克菲爾德資本夥伴有限責任公司管理的投資基金控制。根據採購協議,在條款和條件的前提下,公司同意
為了出售該公司的電力解決方案業務,買方同意以132億美元的收購價收購該公司的電力解決方案業務。這筆交易於2019年4月30日結束,淨現金收入為116億美元,扣除税後和交易相關支出。
在2019年財政年度第一季度,該公司確定其電源解決方案業務符合被列為停業經營的標準,因此,Power Solutions的歷史財務結果反映在該公司的合併財務報表中,成為停業經營,其資產和負債被追溯地重新歸類為待售資產和負債。
本公司在工程、開發、製造和安裝建築產品和系統方面處於全球領先地位,包括暖通空調設備、暖通空調控制、能源管理系統、安全系統、火災探測系統和滅火解決方案。該公司還通過提供技術服務(在暖通空調、安全和防火領域)、能源管理諮詢和數據驅動解決方案,通過其數據支持業務為客户提供服務。最後,本公司在北美住宅空調和供暖系統市場擁有強大的地位,是全球工業製冷產品市場的領導者。
以下信息應與2019年9月30日合併財務報表及其附註,以及管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析,這些討論和分析載於我們關於表10-K的年度報告中。2019年9月30日向證券交易委員會提交2019年11月21日。在下面的討論和分析中提到的“三個月”(或類似的語言)指的是結束的三個月。2020年3月31日與截止的三個月相比2019年3月31日,而“年度-日期”指的是截止日期的六個月。2020年3月31日與截止的六個月相比2019年3月31日.
冠狀病毒大流行的影響
全球冠狀病毒的爆發嚴重限制了世界各地的經濟活動水平。為了應對這一疫情,許多國家、州、城市和其他地理區域的政府採取了預防或保護行動,例如限制旅行和商業活動。本公司的附屬公司、僱員、供應商、客户和其他人一直並可能繼續受到限制或阻止其從事正常的商業活動,包括由於政府當局要求或授權的關閉、旅行限制和其他行動。這些行動已經並可能在將來阻止公司進入其客户的設施,以交付和安裝產品、提供服務和完成維護。雖然該公司很大一部分業務已被列為強制關閉設施的管轄區內的一項基本業務,但其一些設施仍被命令在某些法域關閉。
在2020年財政年度的第二季度,由於政府強制採取行動控制冠狀病毒的傳播,該公司在中國的製造和運營能力暫時下降。此外,由於這些行動,公司已經並可能繼續經歷供應鏈中斷或延誤,從而使公司的供應鏈成本上升,以維持其產品的材料和部件的供應。此外,公司還修改了其業務慣例(包括員工差旅、員工工作地點和取消對會議、活動和會議的實際參與)。
由於控制冠狀病毒傳播的努力的影響,該公司最近在其全球業務中的需求和數量都出現了下降。此外,公司的客户可以選擇推遲或放棄公司提供產品和/或服務的項目。
截至2020年3月31日,該公司擁有強大的流動性,擁有10億美元的現金和30億美元的循環信貸設施,但鑑於經濟環境日益不確定,該公司在2020年4月採取了積極措施,提高短期財務靈活性,選擇通過歐洲融資安排機會主義地籌集6.75億美元和5.75億美元銀行定期貸款。為了進一步增強流動性資源,公司於2020年3月決定暫停股票回購計劃。此外,該公司正在執行成本降低行動,以應對冠狀病毒大流行,如短期休假受薪員工和限制可自由支配的開支,包括公司開支。
冠狀病毒的爆發會在多大程度上影響公司的運營結果和財務狀況,將取決於高度不確定和無法預測的未來發展,包括可能出現的關於冠狀病毒嚴重程度、冠狀病毒壽命、冠狀病毒對經濟活動的影響以及控制其對公共衞生和全球經濟影響的行動的新信息。關於與COVD-19相關的風險的進一步討論,見第二部分,項目1A,風險因素。
淨銷售額
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| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, |
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(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 |
| 變化 |
| | | | | | |
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淨銷售額 | $ | 5,444 |
| | $ | 5,779 |
| | -6 | % | | $ | 11,020 |
| | $ | 11,243 |
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| -2 | % |
截至3月的合併淨銷售額減少2020年3月31日這是由於有機產品銷售減少(2.81億美元)、外幣折算造成的不利影響(6 300萬美元)和業務剝離(500萬美元)造成的銷售減少,並被收購(1 400萬美元)部分抵消。不計外幣兑換、企業收購和資產剝離的影響,由於冠狀病毒大流行的不利影響,合併淨銷售額比上年下降了5%。請參閲本項目2中的“分段分析”,以瞭解按部門分列的淨銷售額。
截至6月的合併淨銷售額減少2020年3月31日這是由於有機產品銷售減少(1.43億美元)、外幣折算帶來的不利影響(9 000萬美元)和業務剝離(1 200萬美元)造成的銷售減少,並被收購(2 200萬美元)部分抵消。不計外幣兑換、企業收購和資產剝離的影響,由於冠狀病毒大流行的不利影響,合併淨銷售額較上年下降1%。請參閲本項目2中的“分段分析”,以瞭解按部門分列的淨銷售額。
銷售成本/毛利
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
銷售成本 | $ | 3,643 |
| | $ | 3,935 |
| | -7 | % | | $ | 7,416 |
| | $ | 7,674 |
| | -3 | % |
毛利 | 1,801 |
| | 1,844 |
| | -2 | % | | 3,604 |
| | 3,569 |
| | 1 | % |
佔銷售額的百分比 | 33.1 | % | | 31.9 | % | | | | 32.7 | % | | 31.7 | % | | |
銷售成本和毛利在截止的三個月期間下降2020年3月31日,毛利佔銷售額的百分比增加了120個基點。毛利下降,由於有機銷售下降,由於不利的影響,冠狀病毒大流行。外幣翻譯對大約4300萬美元的銷售成本產生了有利的影響。請參閲下文第2項中的“分段分析”,討論按部門分列的分部息前收益、税金和攤銷前收益(“EBITA”)。
銷售成本下降,毛利增加六個月結束。2020年3月31日,毛利佔銷售額的百分比增加了100個基點。外幣翻譯對大約6000萬美元的銷售成本產生了有利的影響。請參閲本項目2下的“分段分析”,以按段討論EBITA。
銷售、一般和行政費用
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
銷售、一般和行政 3.特別費用 | $ | 1,451 |
| | $ | 1,458 |
| | — | % | | $ | 2,878 |
| | $ | 2,896 |
| | -1 | % |
佔銷售額的百分比 | 26.7 | % | | 25.2 | % | | | | 26.1 | % | | 25.8 | % | | |
截至目前三個月的銷售、一般和行政費用(“SG&A”)2020年3月31日下降了700萬美元,SG&A佔銷售額的百分比增加了150個基點。SG&A的下降主要是由於本季度可自由支配開支的減少和外幣換算的有利影響,部分抵消了淨標對市場調整對限制石棉投資的不利的年度影響。公司正在執行成本
應對冠狀病毒大流行的緩解行動。外幣折算對SG&A產生了1200萬美元的有利影響。請參閲本項目2下的“分段分析”,以按段討論EBITA。
截至六個月的SG&A2020年3月31日銷售額減少了1800萬美元,而SG&A在銷售額中所佔的比例上升了30個基點。SG&A的下降主要是由於本年度可自由支配開支的減少和外幣換算的有利影響,部分抵消了淨標對市場調整對限制石棉投資的不利的年度影響。該公司正在執行成本減輕行動,以應對冠狀病毒大流行。外幣折算對SG&A產生了1,900萬美元的有利影響。請參閲本項目2下的“分段分析”,以按段討論EBITA。
重組和減值費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
重組和減值費用 | $ | 62 |
| | $ | — |
| | * | | $ | 173 |
| | $ | — |
| | * |
*衡量沒有意義
參考合併財務報表附註9,“重大重組和減值成本”、附註8,“親善和其他無形資產”和附註18,“長期資產減值”,以便進一步披露與公司重組計劃和減值成本有關的信息。
淨融資費用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, |
|
|
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
淨融資費用 | $ | 59 |
| | $ | 98 |
| | -40 | % | | $ | 111 |
| | $ | 183 |
| | -39 | % |
請參閲合併財務報表附註中的附註12,“債務和融資安排”,以便進一步披露與公司淨融資費用有關的信息。
權益收益
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, |
|
|
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
權益收益 | $ | 20 |
| | $ | 33 |
| | -39 | % | | $ | 63 |
| | $ | 75 |
| | -16 | % |
截至三個月的股本收入減少2020年3月31日主要是由於強生控制公司-日立合資企業的某些部分擁有子公司的收入較低,主要是由於冠狀病毒大流行的不利影響。外幣折算對截至三個月的股本收入(100萬美元)產生了不利影響。2020年3月31日。請參閲本項目2下的“分段分析”,以按段討論EBITA。
截至六個月的股本收入減少2020年3月31日主要是由於強生控制公司-日立合資企業的某些部分擁有子公司的收入較低,主要是由於冠狀病毒大流行的不利影響。外幣折算對截至六個月的股票收入(200萬美元)產生不利影響。2020年3月31日。請參閲本項目2下的“分段分析”,以按段討論EBITA。
所得税規定
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
所得税規定 | $ | 13 |
| | $ | 47 |
| | -72 | % | | $ | 78 |
| | $ | 155 |
| | -50 | % |
有效税率 | 5 | % | | 15 | % | | | | 15 | % | | 27 | % | | |
在計算所得税準備金時,公司根據每個中期所知的事實和情況,對年度實際税率作出估計。每季度,實際實際税率將酌情根據變化的事實和情況(如果有的話)加以調整,與財政年度開始時和其後每個中期預測的情況相比。
愛爾蘭的法定税率被用作比較,因為該公司以愛爾蘭為住所。最後三個月2020年3月31日該公司持續經營的有效税率為5%,低於12.5%的法定税率,這主要是由於税務審計準備金調整和全球持續税收規劃舉措帶來的好處,並被税率差異部分抵消。結束的六個月2020年3月31日該公司對持續經營的有效税率為15%,高於12.5%的法定税率,這主要是由於瑞士税務改革和税率差異導致的遞延税務資產和負債的重新計量引起的離散税收費,部分抵消了税收審計準備金調整和全球持續税務規劃舉措帶來的好處。最後三個月2019年3月31日,該公司持續經營的有效税率為15%,高於12.5%的法定税率,這主要是由於税率差異,部分抵消了全球持續税收規劃舉措帶來的好處。結束的六個月2019年3月31日該公司持續經營的有效税率為27%,高於12.5%的法定税率,這主要是由於税法變化和税率差異導致的估價津貼調整,全球持續税收規劃舉措的好處部分抵消了這一調整。截止六個月的實際税率2020年3月31日與截止的六個月相比有所下降2019年3月31日主要原因是税目離散。詳情請參閲綜合財務報表附註附註10,“所得税”。
停業業務收入,扣除税後
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, |
|
|
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 |
| 變化 |
| | | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
停業收入,扣除税後 | $ | — |
| | $ | 284 |
| | * | | $ | — |
| | $ | 547 |
| | * |
*衡量沒有意義
請參閲合併財務報表附註4,“停業經營”,以進一步瞭解公司停業的情況。
非控制權益所得
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, |
|
|
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 |
| 變化 |
| | | | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於非控制權益的持續業務收入 | $ | 23 |
| | $ | 34 |
| | -32 | % | | $ | 55 |
| | $ | 63 |
| | -13 | % |
停止業務的收入 自願性、非控制性利益 | — |
| | 9 |
| | * |
| | — |
| | 24 |
| | * |
|
*衡量沒有意義
截至三個月和六個月期間由於非控制利益而導致的持續業務收入減少2020年3月31日主要原因是全球產品部門某些部分擁有子公司的冠狀病毒流行導致淨收益下降。
請參閲合併財務報表附註4,“停業經營”,以進一步瞭解公司停業的情況。
約翰遜控制下的淨收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
約翰遜控制下的淨收入 | $ | 213 |
| | $ | 515 |
| | -59 | % | | $ | 372 |
| | $ | 870 |
| | -57 | % |
約翰遜控制所致淨收入在截至三個月期間減少2020年3月31日主要原因是前一年停止經營的收入、本年度減值費用以及冠狀病毒大流行的不利影響。約翰遜控制措施終了六個月淨收入減少2020年3月31日主要原因是前一年停止經營的收入、本年度重組和減值費用,以及冠狀病毒大流行的不利影響,這一影響被較低的所得税準備金和較低的淨融資費用部分抵消。
截至三個月約翰遜控制公司的每股攤薄收益2020年3月31日為0.28美元,而截止的三個月為0.57美元2019年3月31日。截至月底六個月約翰遜控制公司的每股攤薄收益2020年3月31日為0.49美元,而截止的6個月為0.95美元2019年3月31日.
約翰遜控制下的綜合收入(損失)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
綜合收入(損失) 可歸因於Johnson控制的 | $ | (268 | ) | | $ | 643 |
| | * | | $ | 146 |
| | $ | 872 |
| | -83 | % |
*衡量沒有意義
截至目前三個月約翰遜控制措施造成的全面損失增加2020年3月31日原因是約翰遜控制措施造成的其他綜合損失增加(6.09億美元),主要是由於不利的貨幣換算調整和約翰遜控制措施的淨收入減少(3.02億美元)。今年同期不利的外匯換算調整主要是由英鎊、加元、歐元、墨西哥比索和巴西本季實際貨幣對美元走軟所致。
約翰遜控制措施在終了六個月期間綜合收入減少2020年3月31日原因是約翰遜控制項下的淨收入減少(4.98億美元),約翰遜控制項下的其他綜合損失增加(2.28億美元),主要是由於不利的貨幣換算調整。今年全年不利的外匯換算調整主要是受今年加元、墨西哥比索和巴西實際貨幣對美元走軟的推動。
分段分析
管理層主要根據部門EBITA對其業務部門的業績進行評估,EBITA代表所得税前的持續經營收入和非控制權益,不包括一般公司費用、無形資產攤銷、淨融資費用、重組和減值成本,以及與養老金和退休後計劃以及受限制的石棉投資有關的市場淨調整。
淨銷售額
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 |
| 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | |
北美建築解決方案 | $ | 2,175 |
| | $ | 2,187 |
| | -1 | % | | $ | 4,342 |
| | $ | 4,303 |
| | 1 | % |
建築解決方案EMEA/LA | 850 |
| | 878 |
| | -3 | % | | 1,778 |
| | 1,785 |
| | — | % |
亞太建築解決方案 | 525 |
| | 628 |
| | -16 | % | | 1,154 |
| | 1,241 |
| | -7 | % |
全球產品 | 1,894 |
| | 2,086 |
| | -9 | % | | 3,746 |
| | 3,914 |
| | -4 | % |
| $ | 5,444 |
| | $ | 5,779 |
| | -6 | % | | $ | 11,020 |
| | $ | 11,243 |
| | -2 | % |
三個月:
| |
• | 北美建築解決方案減少的原因是交易量減少(1 000萬美元)和外幣換算的不利影響(200萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 建築解決方案EMEA/LA減少的主要原因是外幣換算的不利影響(3 300萬美元)、業務剝離(300萬美元)和交易量減少(200萬美元),部分抵消了與業務收購有關的增量銷售(1 000萬美元)。數量減少的主要原因是服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 亞太建築解決方案減少的原因是交易量減少(9 000萬美元)和外幣換算的不利影響(1 500萬美元),但與業務收購有關的增量銷售(200萬美元)部分抵消了這一影響。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 全球產品減少的原因是交易量減少(1.79億美元)、外幣換算的不利影響(1 300萬美元)和業務剝離(200萬美元)造成的數量減少,與業務收購有關的增量銷售(200萬美元)部分抵消了這一減少。數量減少的主要原因是冠狀病毒大流行的不利影響。 |
今年至今:
| |
• | 北美建築解決方案增加的原因是交易量增加(4 100萬美元),但外幣換算的不利影響(200萬美元)部分抵消了這一增長。數量增加的主要原因是安裝/服務的增加,部分抵消了冠狀病毒大流行的不利影響。 |
| |
• | 建築解決方案EMEA/LA減少的主要原因是外幣換算造成的不利影響(5 800萬美元)和業務剝離(700萬美元)導致的業務量減少(700萬美元),但因數量增加(4 300萬美元)和與業務收購有關的增量銷售(1 500萬美元)而部分抵消。數量的增加主要是由於安裝/服務銷售的增加,部分抵消了冠狀病毒大流行的不利影響。 |
| |
• | 亞太建築解決方案減少的原因是交易量減少(7 100萬美元)和外幣折算的不利影響(2 000萬美元),部分抵消了與業務收購有關的增量銷售(400萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 全球產品減少的原因是交易量減少(1.56億美元)、外幣換算的不利影響(1 000萬美元)和業務剝離(500萬美元)造成的數量減少,與業務收購有關的增量銷售(300萬美元)部分抵消了這一減少。數量減少的主要原因是房舍管理和特種產品銷售的增加被冠狀病毒流行病的不利影響所抵消。 |
分段EBITA
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 三月三十一日, | | | | 六個月結束 三月三十一日, | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
北美建築解決方案 | $ | 251 |
| | $ | 257 |
| | -2 | % | | $ | 509 |
| | $ | 507 |
| | — | % |
建築解決方案EMEA/LA | 85 |
| | 80 |
| | 6 | % | | 175 |
| | 157 |
| | 11 | % |
亞太建築解決方案 | 65 |
| | 76 |
| | -14 | % | | 137 |
| | 142 |
| | -4 | % |
全球產品 | 216 |
| | 251 |
| | -14 | % | | 419 |
| | 441 |
| | -5 | % |
| $ | 617 |
| | $ | 664 |
| | -7 | % | | $ | 1,240 |
| | $ | 1,247 |
| | -1 | % |
三個月:
| |
• | 北美建築解決方案費用減少的原因是,在扣除生產力節約和成本減少行動(600萬美元)和本年度整合費用(200萬美元)後,數量減少,部分抵消了前一年的整合費用(200萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 建築解決方案EMEA/LA的增加是由於節省了生產力和降低成本,扣除了不利的數量(600萬美元),由於業務收購而增加了收入(200萬美元),增加了股本收入(200萬美元)和前一年的整合成本(100萬美元),被外幣翻譯的不利影響部分抵消(600萬美元)。數量減少的主要原因是服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 亞太建築解決方案的減少是由於數量減少、扣除生產力節省和成本減少行動(1 000萬美元)以及外幣換算的不利影響(100萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 全球產品減少的原因是數量不佳、扣除優惠價格/成本、生產率節省和成本降低行動(2 200萬美元)、主要由冠狀病毒的不利影響(1 400萬美元)、外幣兑換的不利影響(200萬美元)和業務剝離(100萬美元)導致的收入減少,並被上一年的整合成本(400萬美元)部分抵消。數量減少的主要原因是冠狀病毒大流行的不利影響。 |
今年至今:
| |
• | 北美建築解決方案費用增加的原因是前一年的整合費用(500萬美元),但被當年的整合費用(300萬美元)部分抵消。有利的數量,生產力的節省和成本的減少行動被不利的組合所抵消。數量增加的主要原因是安裝/服務的增加,部分抵消了冠狀病毒大流行的不利影響。 |
| |
• | 建築解決方案EMEA/LA的增加是由於有利的數量、節省生產力和降低成本的行動(2 200萬美元)、因業務收購而增加的收入(300萬美元)、更高的股本收入(200萬美元)和前一年的整合成本(100萬美元),其中一部分被外幣換算(900萬美元)和業務剝離(100萬美元)造成的不利影響所抵消。數量的增加主要是由於安裝/服務銷售的增加,部分抵消了冠狀病毒大流行的不利影響。 |
| |
• | 亞太建築解決方案減少的原因是數量/組合不利,扣除了生產力節約和降低成本行動(500萬美元),以及外幣換算的不利影響(100萬美元),但因業務收購收入增加而部分抵消(100萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務銷售的增加被冠狀病毒大流行的不利影響所抵消。 |
| |
• | 全球產品減少的原因是銷量不佳、扣除優惠價格/成本、生產率節省和降低成本行動(1 200萬美元)、冠狀病毒不利影響導致的股本收入減少(1 200萬美元)、外幣兑換帶來的不利影響(300萬美元)、企業收購收入減少(100萬美元)、業務剝離收入減少(100萬美元)和本年度整合成本減少(100萬美元),但部分抵消了以下因素:企業收購收入減少(100萬美元)、業務剝離收入減少(100萬美元)和本年度整合成本減少(100萬美元)。 |
前一年的整合費用(800萬美元)。數量減少的主要原因是房舍管理和特種產品銷售的增加被冠狀病毒流行病的不利影響所抵消。
積壓
公司積壓的建築技術和解決方案業務適用於其系統和服務的銷售。在…2020年3月31日,積壓93億美元,其中90億美元屬於外地業務。任何特定時間的積壓數額不一定表明即將到來的財政年度的收入數額。
在2019年財政年度的第一季度,該公司採用了ASC 606“與客户簽訂合同的收入”,因此需要披露剩餘的履約義務。在…2020年3月31日,剩餘的履約義務為144億美元,比公司積壓的93億美元高出51億美元。公司剩餘的業績義務與積壓之間存在差異,主要原因是:
| |
• | 剩餘的履約義務包括建造醫院、學校和其他政府大樓的大型多用途合同,這些服務將在建築物的整個期限內履行,最初的合同期限為25至35年,而積壓合同僅包括這些合同的生命週期,約為5年; |
| |
• | 公司選擇在剩餘的履約義務中排除與客户簽訂的一年或一年以下的合同,或在將這些合同列入積壓合同期間可不受重大處罰而取消的合同;以及 |
| |
• | 剩餘的履約義務包括全部剩餘的服務合同,有大量的解僱懲罰,而積壓的合同包括所有未履行的服務合同的一年。 |
該公司將繼續報告積壓,因為它認為這是一個有用的衡量衡量公司的經營業績和關係的總訂單。
流動性與資本資源
週轉資金
|
| | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 九月三十日 | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | |
流動資產 | $ | 9,955 |
| | $ | 12,393 |
| | |
流動負債 | (9,509 | ) | | (9,070 | ) | | |
| 446 |
| | 3,323 |
| | -87 | % |
| | | | | |
減:現金 | (1,006 | ) | | (2,805 | ) | | |
加:短期債務 | 344 |
| | 10 |
| | |
加:長期債務的當期部分 | 1,086 |
| | 501 |
| | |
減:待售資產 | (91 | ) | | (98 | ) | | |
加:待售負債 | 39 |
| | 44 |
| | |
週轉金(按定義) | $ | 818 |
| | $ | 975 |
| | -16 | % |
| | | | | |
應收賬款-淨額 | $ | 5,492 |
| | $ | 5,770 |
| | -5 | % |
盤存 | 2,030 |
| | 1,814 |
| | 12 | % |
應付帳款 | 3,119 |
| | 3,582 |
| | -13 | % |
| |
• | 公司將營運資本定義為流動資產減去流動負債,不包括現金、短期債務、長期債務的流動部分以及持有出售的資產和負債的流動部分。管理層認為,這種不包括融資相關項目和將被剝離的業務的營運資本計量,可以更有效地衡量公司的經營業績。 |
| |
• | 營運資本減少2020年3月31日相比較2019年9月30日,主要原因是所得税資產減少、2020年第一季度在資產負債表上設立業務租賃負債,原因是採用了842 ASC和應收賬款減少,但由於支出減少、應計補償和福利負債減少以及庫存增加,應付賬款減少部分抵消了這一減少。 |
| |
• | 公司的應收帳款銷售日2020年3月31日和2019年9月30日分別為71天和67天。逾期未收應收款數額沒有重大不利變化,收入確認方法也沒有重大變化。 |
| |
• | 公司截至三個月的存貨週轉情況2020年3月31日低於截至2019年9月30日的可比時期,主要原因是庫存生產水平的變化。 |
| |
• | 應付帳款日2020年3月31日為73天,高於截至同期的72天2019年9月30日. |
持續經營的現金流量
|
| | | | | | | | |
| | 截至3月31日的六個月, |
(以百萬計) | | 2020 | | 2019 |
| | | | |
業務活動提供的現金 | | $ | 666 |
| | $ | 103 |
|
投資活動使用的現金 | | (288 | ) | | (259 | ) |
融資活動使用的現金 | | (2,036 | ) | | (39 | ) |
| |
• | 業務活動提供的現金增加的主要原因是所得税支付/退款的時間安排和應收賬款的有利變化,其中一部分被應付賬款和應計負債的不利變化所抵消。 |
| |
• | 投資活動所用現金增加的主要原因是為購置活動支付的現金淨額。 |
| |
• | 融資活動所用現金增加的主要原因是債務借款減少和股票回購增加。 |
資本化
|
| | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 九月三十日 | | |
(以百萬計) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | |
短期債務 | $ | 344 |
| | $ | 10 |
| | |
長期債務的當期部分 | 1,086 |
| | 501 |
| | |
長期債務 | 5,640 |
| | 6,708 |
| | |
債務總額 | 7,070 |
| | 7,219 |
| | -2 | % |
減:現金和現金等價物 | 1,006 |
| | 2,805 |
| | |
淨債務總額 | 6,064 |
| | 4,414 |
| | 37 | % |
| | | | | |
強生控制的股東權益 準普通股東 | 18,084 |
| | 19,766 |
| | -9 | % |
總資本化 | $ | 24,148 |
| | $ | 24,180 |
| | — | % |
| | | | | |
淨債務總額佔總資本的百分比 | 25.1 | % | | 18.3 | % | | |
| |
• | 淨債務和淨債務佔總資本的百分比是非公認會計原則的財務措施.該公司認為,淨債務總額佔總資本的百分比有助於瞭解公司的財務狀況,因為它對公司在多大程度上依賴外債融資進行審查,是衡量股東風險的一項措施。 |
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• | 該公司相信其資本資源和流動資金狀況2020年3月31日足以滿足預計的需求。該公司相信,2020財年剩餘時間內,營運資本、資本支出、股息、最低養老金繳款、債務期限以及任何潛在收購或股票回購的要求,將繼續由運營提供資金,如有必要,還將通過短期和長期借款加以補充。該公司目前管理其在美國和歐元商業票據市場和銀行貸款市場的短期債務頭寸。如果該公司無法發行商業票據,它將有能力利用其25億美元和5億美元的循環信貸設施。這些設施分別於2024年12月和2020年12月到期。到目前為止,還沒有使用循環信貸工具。2020年3月31日和2019年9月30日。此外,該公司持有10億美元的現金和現金等價物2020年3月31日。鑑於冠狀病毒大流行所造成的經濟環境越來越不明朗,該公司已在2020年4月採取積極措施,提高短期財務靈活性,選擇通過歐洲融資安排機會主義地籌集6.75億美元,以及5.75億美元的銀行定期貸款。這一新債務部分取代了最近到期的5億美元債券,該債券於2020年3月償還。為了進一步增強流動性資源,公司於2020年3月決定暫停股票回購計劃。因此,該公司認為它有足夠的財政資源為經營提供資金,並在可預見的將來履行其義務。 |
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• | 該公司在其循環信貸工具中的債務金融契約要求,強生控制公司的最低綜合股東權益在任何時候都至少為35億美元。循環信貸安排還將留置權擔保的債務數額限制在可歸屬於強生公司的留置權和質押控制的合併股東權益的10%的最高合計數額。為計算這些契約的目的,在計算可歸屬於Johnson控制的合併股東權益時,未實施(一)適用會計準則編纂(“ASC”)715-60、“界定利益計劃-其他退休計劃”或(Ii)累計外幣折算調整。截至2020年3月31日,公司遵守了其信貸協議和契約中關於票據的所有契約和其他要求,並期望在可預見的將來保持遵守。公司的債務協議中沒有一項限制獲得規定的借款水平,或在公司信用評級下降時要求加快償還。 |
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• | 在計算公司養卹金負債時使用的主要財務假設是每年確定的,或者計劃資產和負債按照美國普遍接受的會計原則重新計量,包括計劃資產的預期回報率。財政方面2020該公司認為,美國養老金、非美國養老金和退休後計劃的長期回報率將分別接近6.90%、5.20%和5.70%。在第一次六個月財政2020,該公司總共支付了約2 700萬美元的養卹金和退休後繳款。總計,該公司預計將為其固定收益養老金計劃貢獻約5,000萬美元現金2020。該公司預計將為其在財政上的退休後計劃貢獻400萬美元現金2020. |
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• | 該公司在母公司之外賺取大量收入。這些子公司的外部基礎差異被視為永久再投資,除非在有限的情況下。然而,在2019財政年度,該公司提供了所得税支出,原因是該公司因計劃剝離Power Solutions業務而改變了公司對某些子公司投資的外部基礎差異。該公司目前不打算也不預見有必要將未分配的收入匯回除税收效率以外的外部基礎差異中。除了如前所述,公司的意圖是減少基數差異,只有當它將是税收效率。該公司預計,美國現有的現金和流動資金將繼續足以為該公司的美國業務活動提供資金,並承諾至少在未來12個月和以後的可預見的將來為投資和融資活動提供現金承諾。在美國,如果該公司需要的資金超過其業務所產生的資金,該公司可以選擇通過債務或股權發行在美國籌集資金。該公司已在美國借入資金,並繼續有能力以合理的利率在美國借款。此外,該公司預計,現有的非美國現金、現金等價物、短期投資和運營現金流將繼續足以為公司的非美國經營活動提供資金,並在可預見的未來至少在未來12個月和以後為投資活動(如物質資本支出)提供資金。如果公司在盧森堡和愛爾蘭的控股和融資實體需要更多的資本,而不是以税收效率的方式提供的資金, 公司還可以選擇通過發行債務或股權來籌集資金。這些選擇可能導致利息開支增加或公司收益的其他稀釋。 |
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• | 為了更好地使其資源與其增長戰略相一致,並降低其在某些潛在市場的全球業務成本結構,該公司承諾在2020年財政年度實施一項重大的重組計劃,並記錄在案1.11億美元合併損益表中的重組和減值費用。重組行動涉及本公司建築技術和解決方案業務以及公司的降低成本舉措。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。 |
行動起來,2020財政年度重組計劃將使持續運營的年度運營成本減少約8,000萬美元,這主要是由於銷售成本和SG&A成本降低,原因是員工相關成本、折舊和攤銷費用減少。該公司預計,這些行動的年度效益將在2021年實現。2020年財政年度,除執行費用外,預計節省的費用約為預期年度運營成本減少的60%。重組行動預計將於2020年基本完成。重組計劃準備金餘額2 400萬美元在…2020年3月31日預計將以現金支付。
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• | 為了更好地使其資源與其增長戰略相一致,並降低其在某些基礎市場的全球業務成本結構,該公司承諾在2018年財政年度實施一項重大的重組計劃,並記錄在案2.55億美元合併損益表中的重組和減值費用。重組行動涉及本公司建築技術和解決方案業務以及公司的降低成本舉措。這些成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。該公司目前估計,在完成重組行動後,2018年財政重組計劃將使持續經營的年度運營成本減少約3億美元,這主要是由於銷售成本和SG&A成本降低,因為僱員相關成本、折舊和攤銷費用減少。該公司預計,這些行動的年度效益將在2020年實現。重組行動預計將於2020年基本完成。重組計劃準備金餘額7 800萬美元在…2020年3月31日預計將以現金支付。 |
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• | 為了更好地使其資源與其增長戰略相一致,並降低其在某些基礎市場的全球業務成本結構,該公司承諾在2017年財政年度實施一項重大的重組計劃,並記錄在案3.47億美元合併損益表中的重組和減值費用。重組行動涉及本公司建築技術和解決方案業務以及公司的降低成本舉措。這些成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。該公司目前估計,在完成重組行動後,2017年財政重組計劃將使持續經營的年度運營成本減少約2.6億美元,這主要是由於銷售成本和SG&A成本降低,因為僱員相關成本、折舊和攤銷費用減少。該公司在2019年財政年度基本上實現了這些行動的年度效益。預計重組行動將在2020年財政年度基本完成。重組計劃準備金餘額3 100萬美元在…2020年3月31日預計將以現金支付。 |
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• | 關於影響資本化的項目,請參閲合併財務報表附註12,“債務和融資安排”。 |
新會計準則
參見合併財務報表附註中的附註2,“新會計準則”。
項目3.市場風險的定量和定性披露
截至2020年3月31日,該公司並沒有經歷任何不利的市場風險敞口變化,這些變化對公司在截至年底的10-K表格年報中所披露的數量和質量均有重大影響。2019年9月30日.
項目4.管制和程序
對披露控制和程序的評估
在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程序進行了評估,因為這一術語是根據1934年“證券交易法”(“交易法”)頒佈的規則13a-15(E)規定的。根據對這些披露控制和程序的評價,首席執行幹事和主要財務幹事得出結論認為,披露控制和程序在2020年3月31日確保公司在其根據“交易所法”提交的報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告,並確保公司在其提交或根據“交易所法”提交的報告中披露的信息得到積累,並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和主要財務官員,以便及時作出關於披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截止的三個月內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大變化2020年3月31日對公司財務報告的內部控制產生重大影響或相當可能產生重大影響的情況。
第二部分.其他資料
項目1.法律程序
Gumm訴Molinaroli等人案。
2016年8月16日,一宗所謂的集體訴訟,Gumm訴Molinaroli等人案。第16-CV-1093號案件被提交給美國威斯康星州東區地區法院,指定Johnson Controls公司、其與公司合併時董事會的個別成員以及公司的某些高級人員、公司和公司的合併子公司為被告。該申訴根據聯邦證券法、州法律和納税人權利法案提出了各種訴訟理由,包括被告個人據稱違反了他們的信託義務,不公正地充實了自己,將公司、Tyco和合並子公司之間的合併安排成將導致美國聯邦所得税實現事件的某些Johnson Controls公司。股東和據稱導致被告的某些利益,以及關於代理聲明/招股説明書中指稱的錯誤陳述的指控,分發給Johnson Controls公司。股東、轉換和違反合同申訴還聲稱,Johnson Controls,Inc.,the Company和公司的合併子公司協助和教唆個別被告違反信託義務和不當得利。除其他事項外,申訴要求獲得利潤和損害賠償。2016年9月30日,在合併結束大約一個月後,原告提交了一份初步禁令申請,其中包括強制強生控制公司(Johnson Controls,Inc.)。原告爭辯説,支付公司間的某些款項將影響美國聯邦所得税合併對某些約翰遜控制公司(Johnson Controls,Inc.)的假定類別造成的後果。股東與強生控制, 公司從向國內税務局報告這一假定類別由於合併結束而應繳的資本利得税。法院於2017年1月4日就初步禁令動議舉行了聽證會,2017年1月25日,法官駁回了原告的動議。原告於2017年2月15日提交了一份修改後的申訴,該公司於2017年4月3日提出了駁回訴訟的動議。2019年10月17日,法院聽取了關於駁回這一動議的口頭辯論,並對此事進行了審議。雖然該公司認為它對原告的索賠有實質性的抗辯,但它無法預測這一訴訟的結果。
請參閲綜合財務報表附註21,“承付款項和意外開支”,以討論環境、石棉、可保險負債和其他訴訟事項,該説明以參考的方式納入其中,被視為第二部分第1項“法律程序”的一個組成部分。
第1A項.危險因素
以下內容應與公司截至2019年9月30日的年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”所描述的可能影響公司業務或業務的因素一併解讀、補充和修正。除本項目1A所述外,2019年年度報告中先前披露的風險因素對我們的風險因素沒有其他重大變化。
最近的COVID-19大流行病可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響
全球冠狀病毒的爆發嚴重限制了世界各地的經濟活動水平。為了應對這一疫情,許多國家、州、城市和其他地理區域的政府採取了預防或保護行動,例如限制旅行和商業活動。已下令暫時關閉企業,許多其他企業已自願暫時關閉。這些措施雖然旨在保護人的生命,但已經並預計將繼續對國內和外國經濟產生嚴重程度和持續時間不確定的重大不利影響。目前冠狀病毒的爆發和持續蔓延已導致經濟放緩,有可能導致全球衰退。目前,為減輕這些行動和冠狀病毒傳播的影響而採取的經濟穩定努力和其他措施的效力尚不確定。
由於冠狀病毒大流行,我們和我們的附屬公司、僱員、供應商、客户和其他人已經並可能繼續受到限制或無法開展正常的商業活動,包括政府當局可能要求或授權的關閉、旅行限制和其他行動。這些行動已經阻止,並可能在未來阻止我們訪問我們的客户的設施,以交付和安裝產品,提供服務和完成維護。雖然我們的業務有很大一部分已被列為強制關閉設施的司法管轄區內的重要業務,但我們的一些設施仍被命令在某些司法管轄區關閉,而我們亦不能保證將來不會有更多的關閉,或我們的業務會在我們運作的每一個司法管轄區被歸類為必需的業務。
冠狀病毒的爆發已經並可能繼續影響我們的辦公地點、製造和服務設施和配送中心,以及我們的第三方供應商的設施,包括關閉設施、減少營業時間和其他社會疏離努力的影響。例如,由於政府強制採取行動控制冠狀病毒的傳播,我們在中國和墨西哥的製造和運營能力已經並正在經歷暫時的下降。此外,我們已經修改了我們的商業慣例(包括員工旅行、員工工作地點和取消實際參加會議、活動和會議),我們可能會採取政府當局可能需要採取的進一步行動,或者我們認為這符合我們的僱員、客户、合作伙伴和供應商的最佳利益。這些對業務實踐的修改,包括我們今後所採取的任何行動,都可能導致我們的生產力下降和業務流程中斷。此外,由於這些行動,我們已經並可能繼續經歷供應鏈的中斷或延誤,從而使我們的供應鏈成本上升,以維持我們產品的材料和部件的供應。
我們對冠狀病毒影響的管理已經並將繼續需要我們管理層和員工的大量時間投資,以及我們全球企業的資源。專注於管理和減輕冠狀病毒對我們業務的影響可能導致我們將我們的資源轉用於新的計劃或投資,這可能會對我們未來的運營結果產生不利影響。此外,與冠狀病毒大流行有關的問題可能導致對我們的法律索賠或訴訟。
我們也可能會經歷市場衰退和消費者行為的變化的影響,因為冠狀病毒導致了對大流行的恐懼。例如,由於遏制冠狀病毒傳播的努力的影響,我們全球企業的需求最近出現下降。此外,我們的客户可能選擇推遲或放棄我們提供產品和/或服務的項目。我們也可能會感受到敏感於經濟衰退和商品價格波動的行業對需求和銷售量的不利影響,包括我們在我們的風險因素中所描述的行業,題為“我們經營的一些行業是週期性的,因此,對我們的產品和服務的需求可能會受到這些行業衰退的不利影響”,我們在截至2019年9月30日的表格10-K年度報告中描述了這些行業。如果這些不利影響持續下去,我們的股價和業務表現可能會受到不利影響,這可能要求我們承擔重大損害、重組或其他費用。例如,在截至2020年3月31日的季度,我們被要求記錄主要與我們的零售業務相關的無限期無形資產的減值費用。
冠狀病毒的影響給信貸市場帶來了巨大的不確定性和波動性。我們依靠信貸市場為我們提供流動性,使我們的業務超出經營現金流所提供的流動性。如果我們獲得資本的機會受到嚴重限制,或者由於冠狀病毒的影響,包括資本市場的波動、信用評級下降或其他因素,我們的資本成本大幅度增加,那麼我們的財務狀況、經營結果和現金流動就會受到不利影響。
如果冠狀病毒大流行在我們的全球市場上變得更加突出,在從冠狀病毒傳播中恢復過來的市場上,或者如果今後又發生另一場重大自然災害或大流行病,我們在受這些事件影響的地區的行動可能會因市場變化和其他由此產生的事件和情況而受到進一步的不利財政影響。冠狀病毒疫情對我國財政狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來事態發展,包括可能出現的關於冠狀病毒嚴重程度、冠狀病毒壽命、冠狀病毒對經濟活動的影響以及遏制其對公共衞生和全球經濟影響的行動的新信息。冠狀病毒的影響也可能加劇我們在截至2019年9月30日的年度報告第1A項中討論的其他風險,其中任何一項都可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生重大影響。
第三方潛在的破產或財務困境可能對我們的業務和經營結果產生不利影響。
我們面臨的風險是,欠我們錢或貨物和服務,或向我們購買貨物和服務的第三方由於無力償債或財務困難而無法履行義務或繼續下訂單。值得注意的是,全球冠狀病毒大流行造成了更大的風險,第三方可能無法履行其義務,或由於該流行病的全球經濟影響和各國政府為遏制該病毒的傳播而頒佈的監管措施而無法履行其財務負擔;然而,我們無法預測冠狀病毒將對我們的任何客户、供應商、供應商和其他商業夥伴產生的影響,以及它們之間的財務狀況或履行義務的能力。如果第三方未能履行與我們達成的協議所規定的義務,我們可能被迫以當前或高於市場價格或其他對我們不利的條件取代基本承諾。在這種情況下,我們可能會蒙受損失,否則我們的經營結果、財務狀況或流動資金可能會受到不利影響。
網絡安全事件可能擾亂業務運作,導致關鍵和機密信息的丟失,並對我們的聲譽和業務結果產生不利影響。
我們依賴我們的IT和數據安全基礎設施的能力、可靠性和安全性,以及我們擴展和不斷更新該基礎設施的能力,以響應我們業務不斷變化的需求。當我們實現新系統或集成現有系統時,它們可能無法按預期執行。我們還面臨着支持我們的舊系統和實施必要的升級的挑戰。此外,我們越來越依賴我們的IT基礎設施來支持我們的運作,因為我們管理冠狀病毒的影響,包括為受病毒傳播影響的地區的大量員工啟動遠程工作協議。如果我們在一個重要的信息技術系統的運作方面遇到問題,因為我們的IT基礎設施負擔增加,或者我們的IT系統安全受到破壞,包括在系統升級和/或新的系統實施過程中,那麼由此產生的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
全球網絡安全威脅和事件可包括不協調的個人試圖未經授權訪問信息技術系統,以及針對公司、其產品、客户和/或第三方服務提供商(包括雲供應商)的複雜和有針對性的措施,稱為先進的持續威脅。我們的客户,包括美國政府,越來越多地要求在我們的產品中提供網絡安全保護和網絡安全標準,我們可能需要額外的費用來滿足這些要求。雖然我們已經經歷過,並期待着繼續經歷這些類型的威脅和事件,但到目前為止,這些威脅和事件都沒有對公司產生實質性影響。我們力求採取全面措施,遏制、預防、發現、應對和減輕這些威脅,包括身份和訪問控制、數據保護、脆弱性評估、我們認為不易受到網絡攻擊的產品軟件設計、持續監測我們的信息技術網絡和系統以及維護備份和保護系統。儘管作出了這些努力,但網絡安全事件,視其性質和範圍而定,有可能導致關鍵數據和機密或專有信息(我們自己的或第三方的信息)的挪用、銷燬、腐敗或無法獲得,以及業務運作的中斷。針對嵌入在我們產品中的軟件的網絡安全事件可能導致第三方聲稱,我們的產品故障給我們的客户造成了類似的一系列損害,我們的產品日益相互關聯的性質增加了這一風險。重大網絡安全事件的潛在後果包括財務損失、名譽損害、與第三方的訴訟、盜竊知識產權、聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)徵收的罰款。, 由於威脅日益複雜和擴散,我們在研究、開發和工程方面的投資價值減少,網絡安全保護和補救費用增加,這反過來會對我們的競爭力和業務成果產生不利影響。
第二項股權證券的未登記出售及收益的使用
2019年3月,該公司董事會批准將現有股份回購授權增加85億美元,但前提是之前宣佈的出售該公司電力解決方案業務的交易已於2019年4月30日結束。股份回購計劃沒有到期日,董事會可以隨時修改或終止,無需事先通知。在最後的三個月和六個月裏2020年3月31日,該公司分別回購了約8.16億美元和15億美元的股票。截至2020年3月31日,大約31億美元仍可在股票回購計劃下使用。為了增強流動性,以應對與冠狀病毒大流行有關的業務不確定性,該公司於2020年3月決定暫停其股票回購計劃。
下表列出了公司在截止三個月內作為公開宣佈的計劃的一部分回購公司普通股的情況。2020年3月31日.
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期間 | 總人數 購買的股份 | | 平均價格 按股付費 | | 總數 所購股份 部分公眾 已宣佈的方案 | | 近似美元 股權轉讓價值 可能還在 購買. 節目 | |
1/1/20 - 1/31/20 | | | | | | | | |
公司採購 | 4,604,300 |
| | $ | 41.04 |
| | 4,604,300 |
| | $ | 3,725,796,663 |
| |
2/1/20 - 2/29/20 | | | | | | | | |
公司採購 | 8,767,102 |
| | 40.83 |
| | 8,767,102 |
| | 3,367,852,609 |
| |
3/1/20 - 3/31/20 | | | | | | | | |
公司採購 | 7,505,850 |
| | 35.82 |
| | 7,505,850 |
| | 3,098,955,951 |
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在三個月內結束2020年3月31日,公司為滿足與有限股份歸屬有關的僱員扣繳税規定而向某些僱員購買股份並不重要。
項目6.展品
展品索引
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展覽編號。 | 描述 |
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31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條由首席執行官認證。 |
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31.2 | 首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證。 |
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32.1 | 首席執行幹事和首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證定期財務報告。 |
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101 | 以下資料來自Johnson Controls International plc截至2020年3月31日的第10-Q表季度報告,格式為iXBRL(內聯可擴展業務報告語言):(一)財務狀況綜合報表,(二)合併損益表,(三)綜合收入(虧損)報表,(四)現金流動綜合報表,(五)強生控股普通股東股權綜合報表,(六)合併財務報表附註。 |
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104 | 封面交互數據文件(在iXBRL中格式化幷包含在表101中) |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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| | 約翰遜控制國際PLC |
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日期:2020年5月1日 | | 通過: | /S/Brian J.Stief |
| | | 布萊恩·斯蒂夫 |
| | 副主席和 首席財務官 |