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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(第一標記)
| | | | | |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
或
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☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
委員會檔案編號 | | 登記人;登記國;地址和電話號碼 | | | | 國税局僱主識別號。 |
| | | | | | |
001-38126 | | | | | | 38-3980194 |
| | 美國阿爾蒂斯公司 | | | | |
| | 特拉華州 | | | | |
| | 1法院廣場西 | | | | |
| | 長島城, | 紐約 | 11101 | | |
| | (516) | 803-2300 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。 | | | | | | | |
| | | | 是 | ☒ | 不 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交和張貼的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,註冊人必須提交此類文件)。 | | | | | | | |
| | | | 是 | ☒ | 不 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | |
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(檢查一) | | | | |
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大型加速機 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
(不要檢查是否有一家較小的報告公司) | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐ | | | | | |
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通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。 | 是 | ☐ | 不 | ☒ |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股面值0.01美元 | ATU | 紐約證券交易所 |
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截至2020年4月24日已發行普通股數量 | 593,521,448 | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
表格10-q
目錄
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| | 頁 |
第一部分財務資料 | | 4 |
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項目1.財務報表 | | |
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美國阿爾蒂斯公司及附屬公司 | | |
合併財務報表 | | | |
| 綜合資產負債表-2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日 | 4 |
| 綜合業務報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 6 |
| 綜合收入(虧損)綜合報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 7 |
| 股東權益合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 8 |
| 現金流動合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 10 |
| 合併財務報表合併説明 | 20 |
提供補充財務報表: | | |
CSC控股公司及附屬公司 | | |
合併財務報表 | | |
| 綜合資產負債表-2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日 | 12 |
| 綜合業務報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 14 |
| 綜合收入(虧損)綜合報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 15 |
| 成員權益合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 16 |
| 現金流動合併報表-截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月(未經審計) | 18 |
| 合併財務報表合併説明 | 20 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | | 37 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | | 51 |
項目4.管制和程序 | | 53 |
第二部分.其他資料 | | 53 |
項目1.法律程序 | | 53 |
項目1A。危險因素 | | 53 |
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 | | 54 |
項目6.展覽 | | 55 |
簽名 | | 56 |
第一部分.財務信息
本表格10-q包含的陳述構成1995年“私人證券訴訟改革法”、“證券法”第27A條和1934年“證券法”第21E條所指的前瞻性信息。在這種形式中,10-q有關於我們未來經營業績和未來財務業績的聲明。例如“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛力”、“繼續”、“打算”,在討論未來經營業績、未來財務業績和未來事件時使用的“計劃”和類似的詞彙和術語可以識別前瞻性報表。投資者被告誡,這種前瞻性陳述並不能保證未來的業績、結果或事件,並涉及風險和不確定性,而且由於各種因素,實際結果或發展可能與前瞻性報表大不相同。
我們在競爭激烈、消費者和技術驅動、變化迅速的行業中運作,受到政府監管和經濟、戰略、技術、政治和社會條件的影響。各種因素可能對我們未來的業務、業務或財務業績產生不利影響,並使我們的實際結果與前瞻性報表中的結果大相徑庭。此外,可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性聲明中的結果大相徑庭的重要因素包括:
•來自現有競爭對手(如寬帶通信公司、直接廣播衞星(DBS)供應商和互聯網提供商)和新競爭者的寬帶、視頻和電話客户的競爭;
•消費者偏好、法律法規或技術的變化可能導致我們改變我們的經營戰略;
•以優惠條件談判方案擬訂協議的難度增加,如果有的話,會增加我們的費用和/或失去受歡迎的節目;
•增加與我們的產品和服務相關的規劃成本和交付費用;
•我們有能力實現預期的客户和收入增長,成功地引進新產品和服務,並實施我們的增長戰略;
•我們有能力按時和按預算完成我們的資本投資計劃,包括我們建立光纖到家庭(FTTH)網絡的計劃,以及部署我們的家庭通信樞紐AlticeOne;
•我們發展移動語音和數據服務的能力,以及吸引客户使用這些服務的能力;
•經濟條件或其他因素的影響,這些因素可能對我們的客户對我們目前和未來的產品和服務的需求產生不利影響;
•產業條件的影響;
•對數字和線性廣告產品和服務的需求;
•我們的鉅額債務和償債義務;
•信貸市場的不利變化;
•任何可能影響我們業務的税收改革的結果;
•金融界和評級機構對我們的業務、業務、財務狀況和我們經營的行業的看法;
•我們的融資協議所載的限制;
•我們有能力產生足夠的現金流量來履行我們的償債義務;
•利率波動,可能導致我們的利息開支因季度而異;
•技術故障,設備缺陷,物理或電子入侵,我們的服務,計算機病毒和類似的問題;
•由於計算機黑客、計算機病毒、“網絡攻擊”、挪用數據、中斷、自然災害和其他物質事件而造成的網絡、信息系統或技術的中斷或失敗;
•冠狀病毒(“冠狀病毒”)大流行的影響;
•我們有能力以合理的成本從供應商那裏獲得必要的硬件、軟件、通信設備和服務以及其他物品;
•我們有能力有效整合收購,並最大限度地提高我們的收購或交易的預期運營效率(如果有的話);
•在使用帶寬密集型互聯網服務方面意外的顯著增加;
•訴訟、政府調查和其他訴訟的結果;
•在我們完成與歐洲停戰組織的分離之後,我們有能力成功地經營我們的業務;以及
•我們的有線和其他寬帶通信業務及其他業務所固有的其他風險和不確定因素,包括本公司於2020年2月14日向證券交易委員會(“SEC”)提交的10-K表格年度報告(“年度報告”)和“第II部分第1A項風險因素”中所列的“風險因素”和“管理人員對財務狀況和運營結果的討論和分析”。
這些因素不一定是導致我們的實際結果與我們的前瞻性聲明中所表達的結果大不相同的所有重要因素。其他未知或不可預測的因素可能導致我們的實際結果與我們任何前瞻性陳述中表達的結果大相徑庭。
鑑於這些不確定因素,我們告誡你不要過分依賴這種前瞻性的聲明.前瞻性陳述只在本季度報告之日作出.除法律規定的範圍外,我們不承擔,特別是拒絕任何義務,更新任何前瞻性的聲明,或公開宣佈任何此類聲明的任何修改結果,以反映未來的事件或事態發展。對當前和以往任何期間的結果進行比較,並不是為了表示任何未來趨勢或未來業績的跡象,除非用這種方式表示,而且只應視為歷史數據。
您應該閲讀本季度報告,瞭解到我們未來的實際結果、活動水平、績效、事件和環境可能與我們預期的大不相同。我們用這些謹慎的聲明來限定所有前瞻性的陳述。
本季度報告中所列的某些數字受到四捨五入的調整。因此,在各表中作為總數顯示的這種數字可能不是它們之前的數字的算術總和。
項目1.財務報表
| | | | | | | | | | | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司 合併資產負債表 (單位:千) | | | |
| | | |
| 三月三十一日, 2020 (未經審計) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 244,491 | | | $ | 701,898 | |
限制現金 | 264 | | | 262 | |
應收賬款、貿易(減去可疑賬户備抵的美元)17,614和$14,683) | 441,696 | | | 457,118 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 | 237,228 | | | 215,304 | |
應收附屬公司款項 | 3,935 | | | 6,774 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | 927,614 | | | 1,381,356 | |
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊$5,601,368和$5,276,921 | 5,781,005 | | | 5,753,401 | |
| | | |
使用權經營租賃資產 | 280,389 | | | 280,340 | |
作為抵押品的投資證券 | 1,476,801 | | | 1,931,697 | |
衍生合約 | 378,373 | | | 25,207 | |
其他資產 | 109,812 | | | 92,622 | |
應攤銷無形資產,扣除美元累計攤銷額3,871,778和$3,670,679 | 3,280,096 | | | 3,481,109 | |
無限期有線電視專營權 | 13,020,081 | | | 13,020,081 | |
善意 | 8,142,309 | | | 8,142,309 | |
總資產 | $ | 33,396,480 | | | $ | 34,108,122 | |
見所附合並財務報表附註。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併資產負債表(續)
(單位:千,但份額和每股數額除外)
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負債和股東權益 | 三月三十一日, 2020年(未經審計) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 855,053 | | | $ | 799,618 | |
應付利息 | 252,851 | | | 385,655 | |
應計僱員相關費用 | 104,742 | | | 111,337 | |
應付附屬公司的款項 | 8,511 | | | 7,456 | |
遞延收入 | 126,026 | | | 124,777 | |
債務 | 179,515 | | | 170,682 | |
其他流動負債 | 354,882 | | | 378,954 | |
流動負債總額 | 1,881,580 | | | 1,978,479 | |
| | | |
其他負債 | 220,521 | | | 204,904 | |
遞延税款負債 | 4,811,850 | | | 4,762,595 | |
衍生合約下的負債 | 291,439 | | | 255,666 | |
使用權經營租賃責任 | 267,043 | | | 269,062 | |
長期債務,不包括當期債務 | 24,267,820 | | | 24,249,603 | |
負債總額 | 31,740,253 | | | 31,720,309 | |
承付款和意外開支(附註16) | | | |
可贖回權益 | 65,812 | | | 108,551 | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.01票面價值,100,000,000授權的股份,不已發行和已發行股票 | — | | | — | |
A類普通股:$0.01票面價值,4,000,000,000授權的股份,426,114,516已發行的股份和416,747,217截至2020年3月31日457,207,079已發行的股份和446,749,307截至2019年12月31日已發行股票 | 4,261 | | | 4,572 | |
B類普通股:$0.01票面價值,1,000,000,000授權的股份,490,086,674發佈,186,238,733截至2020年3月31日186,245,832截至2019年12月31日已發行股票 | 1,862 | | | 1,862 | |
C類普通股:$0.01票面價值,4,000,000,000授權的股份,不已發行和已發行股票 | — | | | — | |
已付資本 | 1,362,836 | | | 2,039,918 | |
留存收益 | 389,908 | | | 390,766 | |
| 1,758,867 | | | 2,437,118 | |
國庫股票,按成本計算(9,367,299和10,457,772A類普通股分別於2020年3月31日及2019年12月31日發行) | (163,893) | | | (163,904) | |
累計其他綜合損失 | (13,177) | | | (3,250) | |
股東權益總額 | 1,581,797 | | | 2,269,964 | |
非控制利益 | 8,618 | | | 9,298 | |
股東權益總額 | 1,590,415 | | | 2,279,262 | |
| $ | 33,396,480 | | | $ | 34,108,122 | |
見所附合並財務報表附註。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
綜合業務報表
(單位:千,但每股數額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收入(包括來自附屬公司的收入$3,488和$592(分別見注15) | $ | 2,450,256 | | | $ | 2,396,567 | |
業務費用: | | | |
方案編制和其他直接費用(包括附屬公司的費用$2,189和$1,687(見附註15) | 864,514 | | | 812,985 | |
其他業務費用(包括附屬公司收取的費用$3,941和$2,246(分別見注15) | 582,309 | | | 564,432 | |
重組和其他費用 | 7,294 | | | 15,244 | |
折舊和攤銷(包括減值) | 547,569 | | | 561,428 | |
| 2,001,686 | | | 1,954,089 | |
營業收入 | 448,570 | | | 442,478 | |
其他收入(費用): | | | |
利息費用 | (365,211) | | | (388,283) | |
利息收入 | 1,659 | | | 1,819 | |
投資及出售附屬權益的損益淨額 | (455,473) | | | 254,725 | |
衍生合約損益淨額 | 439,861 | | | (177,029) | |
利率互換合同損失淨額 | (54,832) | | | (23,672) | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | (157,902) | |
其他收入淨額 | 923 | | | 80 | |
| (433,073) | | | (490,262) | |
所得税前收入(損失) | 15,497 | | | (47,784) | |
所得税福利(費用) | (17,035) | | | 22,586 | |
淨損失 | (1,538) | | | (25,198) | |
非控制權益造成的淨虧損 | 680 | | | 199 | |
可歸因於美國停戰公司的淨虧損股東 | $ | (858) | | | $ | (24,999) | |
每股虧損: | | | |
每股基本損失和稀釋損失 | $ | — | | | $ | (0.04) | |
基本和稀釋加權平均普通股(單位:千) | 621,414 | | | 695,528 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
見所附合並財務報表附註。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
綜合損失報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | |
| 2020 | | 2019 | |
淨損失 | $ | (1,538) | | | $ | (25,198) | | |
其他綜合收入(損失): | | | | |
確定養卹金計劃: | | | | |
未確認精算收益(虧損) | (13,469) | | | 4,918 | | |
適用所得税 | 3,598 | | | (1,292) | | |
期間未確認的收益(損失),扣除所得税後 | (9,871) | | | 3,626 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他費用中包括的結算損失淨額 | 502 | | | 171 | | |
適用所得税 | (134) | | | (45) | | |
其他費用,淨額,扣除所得税後的結算損失 | 368 | | | 126 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
外幣換算調整 | (424) | | | (245) | | |
適用所得税 | — | | | 64 | | |
外幣折算調整淨額 | (424) | | | (181) | | |
其他綜合收入(損失) | (9,927) | | | 3,571 | | |
綜合損失 | (11,465) | | | (21,627) | | |
非控制利益的綜合損失 | 680 | | | 199 | | |
可歸因於美國停戰公司的全面損失股東 | $ | (10,785) | | | $ | (21,428) | | |
見所附合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司 股東權益合併報表 (單位:千) (未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 共同 股票 | | B類 共同 股票 | | 已付 資本 | | 留存收益 | 國庫券 | | 累積 其他 綜合 損失 | | 共計 股東‘ 衡平法 | | 非控制性 利息 | | 共計 衡平法 |
2020年1月1日結餘 | $ | 4,572 | | | $ | 1,862 | | | $ | 2,039,918 | | | $ | 390,766 | | $ | (163,904) | | | $ | (3,250) | | | $ | 2,269,964 | | | $ | 9,298 | | | $ | 2,279,262 | |
歸於股東的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (858) | | — | | | — | | | (858) | | | — | | | (858) | |
非控制權益造成的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (680) | | | (680) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
養卹金負債調整數,扣除所得税後 | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | (9,503) | | | (9,503) | | | — | | | (9,503) | |
外幣折算調整,扣除所得税 | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | (424) | | | (424) | | | — | | | (424) | |
股份補償費用 | — | | | — | | | 27,370 | | | — | | — | | | — | | | 27,370 | | | — | | | 27,370 | |
可贖回權益 | — | | | — | | | 29,479 | | | — | | — | | | — | | | 29,479 | | | — | | | 29,479 | |
可贖回權益的變化 | — | | | — | | | 13,260 | | | — | | — | | | — | | | 13,260 | | | — | | | 13,260 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
A類股票通過股票回購計劃獲得並退休 | (312) | | | — | | | (749,686) | | | — | | — | | | — | | | (749,998) | | | — | | | (749,998) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
根據員工長期激勵計劃發行普通股 | 1 | | | — | | | 2,495 | | | — | | 11 | | | — | | | 2,507 | | | — | | | 2,507 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日結餘 | $ | 4,261 | | | $ | 1,862 | | | $ | 1,362,836 | | | $ | 389,908 | | $ | (163,893) | | | $ | (13,177) | | | $ | 1,581,797 | | | $ | 8,618 | | | $ | 1,590,415 | |
見所附合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司 股東權益綜合報表(續) (單位:千) (未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類 共同 股票 | | B類 共同 股票 | | 已付 資本 | | 留存收益 | | 國庫券 | | 累積 其他 綜合 損失 | | 共計 股東‘ 衡平法 | | 非控制性 利息 | | 共計 衡平法 |
2019年1月1日結餘 | $ | 4,961 | | | $ | 2,130 | | | $ | 3,423,803 | | | $ | 251,830 | | | $ | — | | | $ | (11,783) | | | $ | 3,670,941 | | | $ | 9,295 | | | $ | 3,680,236 | |
歸於股東的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | (24,999) | | | — | | | — | | | (24,999) | | | — | | | (24,999) | |
非控制權益造成的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (199) | | | (199) | |
分佈 非控制性 再利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | (1,000) | | | (1,000) | |
養卹金負債調整數,扣除所得税後 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,752 | | | 3,752 | | | — | | | 3,752 | |
外幣折算調整,扣除所得税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (181) | | | (181) | | | — | | | (181) | |
股份補償費用(股權分類) | — | | | — | | | 13,790 | | | — | | | — | | | — | | | 13,790 | | | — | | | 13,790 | |
可贖回權益 | — | | | — | | | 1,364 | | | — | | | — | | | | | | 1,364 | | | — | | | 1,364 | |
可贖回權益的變化 | — | | | — | | | (61,696) | | | — | | | — | | | — | | | (61,696) | | | — | | | (61,696) | |
A類股票通過股票回購計劃獲得並退休 | (294) | | | — | | | (599,707) | | | — | | | — | | | — | | | (600,001) | | | — | | | (600,001) | |
B類股份轉換為A類股份 | 242 | | | (242) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年3月31日結餘 | $ | 4,909 | | | $ | 1,888 | | | $ | 2,777,554 | | | $ | 226,831 | | | $ | — | | | $ | (8,212) | | | $ | 3,002,970 | | | $ | 8,096 | | | $ | 3,011,066 | |
見所附合並財務報表附註。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨損失 | $ | (1,538) | | | $ | (25,198) | | | |
調整數,將淨損失與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | | | |
折舊和攤銷(包括減值) | 547,569 | | | 561,428 | | | |
| | | | | |
非現金重組費用 | 1,347 | | | 8,583 | | | |
投資和出售附屬利益的損失(收益),淨額 | 455,473 | | | (254,725) | | | |
衍生合同損失(收益),淨額 | (439,861) | | | 177,029 | | | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | 157,902 | | | |
遞延融資費用攤銷和債務折扣(溢價) | 23,944 | | | 26,066 | | | |
與養卹金計劃有關的結算損失 | 502 | | | 171 | | | |
與股權分類獎勵相關的股份補償費用 | 27,370 | | | 13,790 | | | |
遞延所得税 | 30,225 | | | (19,918) | | | |
資產使用權減少 | 11,474 | | | 11,705 | | | |
可疑賬户備抵 | 19,880 | | | 15,091 | | | |
資產和負債的變化,減去購置和處置的影響: | | | | | |
應收帳款、交易 | (4,458) | | | 28,278 | | | |
其他應收款 | (2,958) | | | (707) | | | |
預付費用和其他資產 | (31,842) | | | (19,840) | | | |
應付附屬公司的款項 | 3,894 | | | (4,023) | | | |
應付帳款 | 23,613 | | | 33,889 | | | |
應計負債 | (188,765) | | | (239,562) | | | |
遞延收入 | (5,153) | | | 8,915 | | | |
與利率互換合同有關的負債 | 122,849 | | | 25,120 | | | |
經營活動提供的淨現金 | 593,565 | | | 503,994 | | | |
投資活動的現金流量: | | | | | |
資本支出 | (299,082) | | | (340,386) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
與出售設備有關的收益和處置費用 | (2,580) | | | 479 | | | |
其他投資減少 | 4,008 | | | — | | | |
增加其他無形資產 | (89) | | | — | | | |
用於投資活動的現金淨額 | (297,743) | | | (339,907) | | | |
| | | | | |
見所附合並財務報表附註。 | | | | | |
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美國阿爾蒂斯公司及附屬公司 現金流量表(續) (單位:千) (未經審計)
| | | | | |
| 三個月到3月31日, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
信貸安排債務的收益,扣除折扣後 | — | | | 1,390,000 | | | |
償還信貸安排債務 | (10,688) | | | (361,250) | | | |
發行高級債券,包括溢價 | — | | | 1,754,375 | | | |
贖回高級債券,包括保費及費用 | — | | | (2,462,692) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
應付票據的償還 | (7,495) | | | (58,500) | | | |
融資租賃債務的本金支付 | (5,700) | | | (1,611) | | | |
根據股份回購計劃購買美國A類普通股股份 | (726,005) | | | (586,759) | | | |
遞延籌資費用的增加 | — | | | (11,678) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
購置或有付款 | (4,947) | | | (500) | | | |
股票期權收益 | 2,032 | | | — | | | |
分配給非控制利益,淨額 | — | | | (1,000) | | | |
用於籌資活動的現金淨額 | (752,803) | | | (339,615) | | | |
現金和現金等價物淨減額 | (456,981) | | | (175,528) | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (424) | | | (245) | | | |
現金和現金等價物淨減額 | (457,405) | | | (175,773) | | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 702,160 | | | 299,038 | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 244,755 | | | $ | 123,265 | | | |
見所附合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
CSC控股有限責任公司及其子公司 合併資產負債表 (單位:千)
| | | |
| | | |
| 三月三十一日, 2020 (未經審計) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 243,493 | | | $ | 697,741 | |
限制現金 | 264 | | | 262 | |
應收賬款、貿易(減去可疑賬户備抵的美元)17,614和$14,683) | 441,696 | | | 457,118 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 | 237,228 | | | 211,642 | |
應收附屬公司款項 | 3,935 | | | 6,774 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | 926,616 | | | 1,373,537 | |
不動產、廠房和設備,扣除累計折舊$5,601,368和$5,276,921 | 5,781,005 | | | 5,753,401 | |
| | | |
使用權經營租賃資產 | 280,389 | | | 280,340 | |
作為抵押品的投資證券 | 1,476,801 | | | 1,931,697 | |
衍生合約 | 378,373 | | | 25,207 | |
其他資產 | 109,812 | | | 92,622 | |
應攤銷無形資產,扣除美元累計攤銷額3,871,778和 $3,670,679 | 3,280,096 | | | 3,481,109 | |
無限期有線電視專營權 | 13,020,081 | | | 13,020,081 | |
善意 | 8,142,309 | | | 8,142,309 | |
總資產 | $ | 33,395,482 | | | $ | 34,100,303 | |
見所附合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
CSC控股有限責任公司及其子公司 合併資產負債表(續) (單位:千,會員單位除外) | | | |
負債和成員權益 | 三月三十一日, 2020 (未經審計) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 855,053 | | | $ | 799,618 | |
應付利息 | 252,851 | | | 385,655 | |
應計僱員相關費用 | 104,742 | | | 111,337 | |
應付附屬公司的款項 | 8,511 | | | 7,456 | |
遞延收入 | 126,026 | | | 124,777 | |
債務 | 179,515 | | | 170,682 | |
其他流動負債 | 330,887 | | | 378,948 | |
流動負債總額 | 1,857,585 | | | 1,978,473 | |
| | | |
其他負債 | 220,521 | | | 204,904 | |
遞延税款負債 | 5,172,465 | | | 4,980,599 | |
衍生合約下的負債 | 291,439 | | | 255,666 | |
使用權經營租賃責任 | 267,043 | | | 269,062 | |
長期債務,不包括當期債務 | 24,267,820 | | | 24,249,603 | |
負債總額 | 32,076,873 | | | 31,938,307 | |
承付款和意外開支(附註16) | | | |
可贖回權益 | 65,812 | | | 108,551 | |
成員權益: | | | |
留存收益 | — | | | 13,515 | |
其他成員的權益(100已印發和待決的成員單位) | 1,257,356 | | | 2,033,882 | |
| 1,257,356 | | | 2,047,397 | |
累計其他綜合損失 | (13,177) | | | (3,250) | |
成員權益總額 | 1,244,179 | | | 2,044,147 | |
非控制利益 | 8,618 | | | 9,298 | |
成員權益總額 | 1,252,797 | | | 2,053,445 | |
| $ | 33,395,482 | | | $ | 34,100,303 | |
見所附合並財務報表附註。
CSC控股有限責任公司及其子公司
綜合業務報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收入(包括分別來自附屬公司的收入3 488美元和592美元)(見附註15) | $ | 2,450,256 | | | $ | 2,396,567 | |
業務費用: | | | |
方案編制和其他直接費用(包括附屬公司的費用分別為2 189美元和1 687美元)(見附註15) | 864,514 | | | 812,985 | |
其他業務費用(包括附屬公司的費用分別為3,941美元和2,246美元)(見附註15) | 582,309 | | | 564,432 | |
重組和其他費用 | 7,294 | | | 15,244 | |
折舊和攤銷(包括減值) | 547,569 | | | 561,428 | |
| 2,001,686 | | | 1,954,089 | |
營業收入 | 448,570 | | | 442,478 | |
其他收入(費用): | | | |
利息費用 | (365,211) | | | (364,039) | |
利息收入 | 1,659 | | | 1,819 | |
投資及出售附屬權益的損益淨額 | (455,819) | | | 254,725 | |
衍生合約損益淨額 | 439,861 | | | (177,029) | |
利率互換合同損失淨額 | (54,832) | | | (23,672) | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | (157,902) | |
其他收入淨額 | 923 | | | 80 | |
| (433,419) | | | (466,018) | |
所得税前收入(損失) | 15,151 | | | (23,540) | |
所得税福利(費用) | (5,029) | | | 15,676 | |
淨收入(損失) | 10,122 | | | (7,864) | |
非控制權益造成的淨虧損 | 680 | | | 199 | |
可歸因於CSC控股的淨收益(損失),有限責任公司唯一成員 | $ | 10,802 | | | $ | (7,665) | |
見所附合並財務報表附註。
CSC控股有限責任公司及其子公司
綜合損失報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
淨收入(損失) | $ | 10,122 | | | $ | (7,864) | |
其他綜合收入: | | | |
確定養卹金計劃: | | | |
未確認精算收益(虧損) | (13,469) | | | 4,918 | |
適用所得税 | 3,598 | | | (1,292) | |
期間未確認的收益(損失),扣除所得税後 | (9,871) | | | 3,626 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他費用中包括的結算損失淨額 | 502 | | | 171 | |
適用所得税 | (134) | | | (45) | |
其他費用,淨額,扣除所得税後的結算損失 | 368 | | | 126 | |
| | | |
| | | |
| | | |
外幣換算調整 | (424) | | | (245) | |
適用所得税 | — | | | 64 | |
外幣折算調整淨額 | (424) | | | (181) | |
其他綜合收入(損失) | (9,927) | | | 3,571 | |
綜合損失 | 195 | | | (4,293) | |
非控制利益的綜合損失 | 680 | | | 199 | |
可歸因於有限責任公司唯一成員CSC Holdings的全面損失 | $ | 875 | | | $ | (4,094) | |
見所附合並財務報表附註。
CSC控股有限責任公司及其子公司
成員權益總額變動綜合報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | 其他成員權益 | | 累計其他綜合收入(損失) | | 成員權益共計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
| | | | | | | | | | | |
2020年1月1日結餘 | $ | 13,515 | | | $ | 2,033,882 | | | $ | (3,250) | | | $ | 2,044,147 | | | $ | 9,298 | | | $ | 2,053,445 | |
可歸因於CSC的淨收入 控股唯一成員 | 10,802 | | | — | | | — | | | 10,802 | | | — | | | 10,802 | |
可歸因於 非控制利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (680) | | | (680) | |
| | | | | | | | | | | |
養卹金負債調整淨額 所得税 | — | | | — | | | (9,503) | | | (9,503) | | | — | | | (9,503) | |
外幣換算 調整,扣除所得税 | — | | | — | | | (424) | | | (424) | | | — | | | (424) | |
股份補償 費用 | — | | | 27,370 | | | — | | | 27,370 | | | — | | | 27,370 | |
可贖回權益 | — | | | 29,479 | | | — | | | 29,479 | | | — | | | 29,479 | |
可贖回權益的變化 | — | | | 13,260 | | | — | | | 13,260 | | | — | | | 13,260 | |
向家長髮放現金 | (24,317) | | | (696,033) | | | — | | | (720,350) | | | — | | | (720,350) | |
| | | | | | | | | | | |
非現金分配給家長 | — | | | (150,602) | | | — | | | (150,602) | | | — | | | (150,602) | |
2020年3月31日結餘 | $ | — | | | $ | 1,257,356 | | | $ | (13,177) | | | $ | 1,244,179 | | | $ | 8,618 | | | $ | 1,252,797 | |
見所附合並財務報表附註。
CSC控股有限責任公司及其子公司
成員權益總額變動綜合報表(續)
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 留存收益 | | 其他成員權益 | | 累計其他綜合損失 | | 成員權益共計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
| | | | | | | | | | | |
2019年1月1日結餘 | $ | 549,691 | | | $ | 3,451,937 | | | $ | (11,783) | | | $ | 3,989,845 | | | $ | 9,295 | | | $ | 3,999,140 | |
可歸因於CSC控股唯一成員的淨虧損 | (7,665) | | | — | | | — | | | (7,665) | | | — | | | (7,665) | |
可歸因於 非控制利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (199) | | | (199) | |
非控制分佈 利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,000) | | | (1,000) | |
養卹金負債調整數,淨額 所得税 | — | | | — | | | 3,752 | | | 3,752 | | | — | | | 3,752 | |
外幣換算 調整,扣除所得税 | — | | | — | | | (181) | | | (181) | | | — | | | (181) | |
股份補償 費用 | — | | | 13,790 | | | — | | | 13,790 | | | — | | | 13,790 | |
可贖回權益 | — | | | 1,364 | | | — | | | 1,364 | | | — | | | 1,364 | |
可贖回權益的變化 | — | | | (61,696) | | | — | | | (61,696) | | | — | | | (61,696) | |
向家長髮放現金 | (543,217) | | | (51,245) | | | — | | | (594,462) | | | — | | | (594,462) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | (276) | | | — | | | (276) | | | — | | | (276) | |
2019年3月31日結餘 | $ | (1,191) | | | $ | 3,353,874 | | | $ | (8,212) | | | $ | 3,344,471 | | | $ | 8,096 | | | $ | 3,352,567 | |
見所附合並財務報表附註。
CSC控股有限責任公司及其子公司
現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量: | | | |
淨收入(損失) | $ | 10,122 | | | $ | (7,864) | |
調整數,將淨損失與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | |
折舊和攤銷(包括減值) | 547,569 | | | 561,428 | |
| | | |
| | | |
非現金重組費用 | 1,347 | | | 8,583 | |
投資和出售附屬利益的損失(收益),淨額 | 455,819 | | | (254,725) | |
衍生合同損失(收益),淨額 | (439,861) | | | 177,029 | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | 157,902 | |
遞延融資費用攤銷和債務折扣(溢價) | 23,944 | | | 21,579 | |
與養卹金計劃有關的結算損失 | 502 | | | 171 | |
與股權分類獎勵相關的股份補償費用 | 27,370 | | | 13,790 | |
遞延所得税 | 172,835 | | | (13,007) | |
資產使用權減少 | 11,474 | | | 11,705 | |
可疑賬户備抵 | 19,880 | | | 15,091 | |
資產和負債的變化,減去購置和處置的影響: | | | |
應收帳款、交易 | (4,458) | | | 28,278 | |
其他應收款 | (2,958) | | | (708) | |
預付費用和其他資產 | (31,842) | | | (19,839) | |
應付附屬公司的款項 | (147,183) | | | (14,712) | |
應付帳款 | 23,613 | | | 33,889 | |
應計負債 | (188,760) | | | (240,722) | |
遞延收入 | (5,153) | | | 8,915 | |
與利率互換合同有關的負債 | 122,849 | | | 25,120 | |
經營活動提供的淨現金 | 597,109 | | | 511,903 | |
投資活動的現金流量: | | | |
資本支出 | (299,082) | | | (340,386) | |
| | | |
| | | |
與出售設備有關的收益和處置費用 | (2,580) | | | 479 | |
| | | |
增加其他無形資產 | (89) | | | — | |
用於投資活動的現金淨額 | (301,751) | | | (339,907) | |
| | | |
見所附合並財務報表附註。 | | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
CSC控股有限責任公司及其子公司 現金流量表(續) (單位:千) (未經審計) | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
信貸安排債務的收益,扣除折扣後 | $ | — | | | $ | 1,390,000 | |
償還信貸安排債務 | (10,688) | | | (361,250) | |
| | | |
發行高級債券,包括溢價 | — | | | 1,754,375 | |
贖回高級債券,包括保費及費用 | — | | | (2,462,692) | |
| | | |
| | | |
分配給父母 | (720,350) | | | (594,462) | |
| | | |
| | | |
應付票據的償還 | (7,495) | | | (58,500) | |
融資租賃債務的本金支付 | (5,700) | | | (1,611) | |
遞延籌資費用的增加 | — | | | (11,678) | |
購置或有付款 | (4,947) | | | (500) | |
分配給非控制利益,淨額 | — | | | (1,000) | |
用於籌資活動的現金淨額 | (749,180) | | | (347,318) | |
現金和現金等價物淨減額 | (453,822) | | | (175,322) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (424) | | | (245) | |
現金和現金等價物淨減額 | (454,246) | | | (175,567) | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 698,003 | | | 298,784 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 243,757 | | | $ | 123,217 | |
見所附合並財務報表附註。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
附註1.對照業務説明和有關事項
公司及有關事宜
美國阿爾蒂斯公司(“美國停戰”)於2015年9月14日在特拉華州成立。2018年6月8日,美國休戰隊的多數股權歸休戰歐洲聯盟所有.(“歐洲停戰”),一家有有限責任的上市公司(Naamloze Vennootshtop),根據荷蘭法律。2018年6月8日,停戰歐洲公司通過實物分配方式,將其在該公司的所有股權分配給AlticeAc歐洲普通股A和普通股B(“分配”)的持有者。直到下一個阿爾特,美國停戰隊現在都是帕特里克·德拉希的多數股權。S.a.r.l.(“下一個Alt”)。
AlticeUSA是一家控股公司,不經營自己的任何業務。歐洲停戰組織通過其子公司於2015年12月21日收購了Cequel公司(“Cequel”或“Suddenlink”),並於2016年6月9日向美國停戰公司捐款。美國航空公司於2016年6月21日收購了電纜視覺系統公司(“Cablevision”或“Optimum”)。
美國航空公司通過CSC控股公司,LLC(Cablevision的全資子公司)及其合併子公司(“CSC控股公司”,並與“公司”AlticeUSA共同合作)主要在美國提供寬帶通信和視頻服務。它主要在兩個品牌下銷售其住宅服務:在紐約大都會區的最佳服務和主要在美國中南部市場的Suddenlink。它經營的企業服務下的品牌光路和停戰業務。它向住宅和商業客户提供寬帶、視頻、電話服務、專有內容和廣告服務。2019年9月,該公司推出了AlticeMobile,這是一種向消費者提供全面服務的語音和數據服務。由於這些品牌是在合併的基礎上管理的,因此該公司將其業務分類為一片段。
所附的美國停戰集團的合併財務報表包括美國停戰集團及其多數擁有子公司的賬目,所附的CSC控股的合併財務報表包括CSC控股及其多數擁有的子公司的賬户,並實施了下面討論的ATS收購和i24收購。AlticeUSA沒有獨立於其CSC控股子公司的業務運作,其經營結果和財務狀況被合併為AlticeUSA。“美國停戰”的合併資產負債表和業務報表基本上與CSC控股公司的合併資產負債表和業務報表相同,但有以下例外:美國停戰銀行在其綜合資產負債表上有額外的現金和遞延税。此外,CSC控股公司及其附屬公司也有某些公司間應收款項和應付美國停戰的款項。AlticeUSA的經營結果與CSC控股公司的經營結果之間的差異主要包括:在CSC控股公司於2019年11月承擔Cablevision高級票據之前期間的增量利息費用、利息收入、投資和出售附屬權益的虧損(收益)、淨額、債務清償損失、遞延融資成本的核銷和所得税福利(費用)。
合併財務報表的合併附註與公司有關,除上文所述外,該公司在美國停戰公司和CSC控股公司方面基本上是相同的。在兩套合併財務報表中,AlticeUSA或CSC控股公司及其各自的合併子公司之間的所有重要公司間交易和餘額均被沖銷。美國停戰集團和中科院控股公司之間的公司間交易在CSC控股公司合併財務報表中不被消除,但在美國休戰合併財務報表中被消除。
由於CSC控股公司不是SEC註冊人,因此該公司的財務報表作為補充信息包括在此。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
股票回購計劃
2018年6月,美國停戰公司董事會批准了一項價值為$的股票回購計劃。2.0在2019年7月30日,董事會批准了一項新的三年期增購計劃。5.0於2019年8月完工後生效的10億美元2.0十億的回購計劃。根據這些回購計劃,可不時在公開市場購買AlticeUSA級A級普通股,並可包括根據1934年“證券交易法”規則10b5-1與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。這些採購的規模和時間將根據市場情況和其他因素確定。
在截至2020年3月31日的三個月內,美國停戰航空公司總共購買了31,216,259股票,總價約為$749,998。從成立到2020年3月31日,美國停戰公司重新購買了131,913,651股票,總價約為$2,936,872。這些被收購的股票已被停用,這些股票的成本被記錄在美國停戰公司的合併資產負債表中的資本中。截至2020年3月31日,美國停戰銀行的總資產約為美元。4,063,128在增量股份回購計劃下剩餘的可用性602,985,950甲類及乙類組合股份已發行。
附註2.對照提出依據
本公司所附的未經審計的合併財務報表是根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)以及關於中期財務信息的第10-Q格式和條例S-X第10條的指示編制的,因此,這些財務報表不包括完整年度財務報表所需的所有信息和附註。
中期合併財務報表應與2019年12月31日終了年度公司關於表10-K的年度報告中所載經審計的合併財務報表及其附註一併閲讀。
本報告所列財務報表未經審計;然而,管理層認為,這種財務報表包括為公允列報所列期間的結果所必需的所有調整,包括正常的經常性調整。
中期業務結果不一定表明未來中期或2020年12月31日終了全年的預期結果。
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及本報告所述期間報告的收入和支出數額,實際結果可能與這些估計數不同。關於公允價值估計數的討論,見注13。
美國休戰普通股
下表提供了美國航空公司發行的普通股的詳細情況:
| | | | | | | | | | | |
| 普通股股票 | | |
| A類 普通股 | | B類 普通股 |
2019年12月31日結餘 | 446,749,307 | | | 186,245,832 | |
B類普通股轉換為A類普通股 | 7,099 | | | (7,099) | |
| | | |
與股票期權有關而發行的股份 | 116,597 | | | — | |
與公司股份有關的A類普通股的退休 回購計劃(見附註1) | (31,216,259) | | | — | |
在可贖回權益轉歸後由庫務署發行的股份 | 1,090,473 | | | — | |
2020年3月31日結餘 | 416,747,217 | | | 186,238,733 | |
改敍
為符合2020年列報方式,對2019年財務報表作了某些改敍。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
附註3.對照會計公告
最近通過的會計公告
ASU第2020-04號,促進參考費率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了關於參考費率改革對財務報告影響的新會計準則。該指南適用於截至2022年12月31日的報告期,為合同修改提供會計減免,以新的替代基準利率取代受參考利率改革影響的利率(例如倫敦銀行同業拆借利率)。該公司於2020年3月31日通過了“指導方針”。本指南的通過對公司的合併財務報表沒有影響。
ASU第2019-12號,簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)
2019年12月,FASB發佈了2019-12年所得税(主題740)。ASU 2019-12通過消除投資、期間內撥款和中期計算的某些例外情況,簡化了所得税的核算。新的指導方針還簡化了特許税會計的各個方面,頒佈了税法或税率的變動,並澄清了導致商譽税基升級的交易的會計核算。這些修正沒有產生新的會計要求。該公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一標準對公司的合併財務報表沒有重大影響。
ASU第2018-15號,作為服務合同的雲計算安排中客户的實施成本核算(“ASU 2018-15”)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,其中要求在一項雲計算安排(或託管安排)中發生的前期實施費用,即一項服務合同,從託管安排的模塊或組成部分準備就緒供其預定使用開始,攤銷為安排期間的託管費用。該公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一標準對公司的合併財務報表沒有影響。
ASU第2017-04號,無形-親善和其他(主題350)(“ASU 2017-04”)
2017年1月,FASB發佈了177-04號ASU,取消了兩步減值測試的第二步,簡化了隨後對商譽的衡量。修正案要求實體通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,進行年度或中期商譽減值測試。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否有必要進行定量損害測試。該公司自2020年1月1日起採用該標準。採用這一標準對公司的合併財務報表沒有影響。
ASU No.2016-13,“金融工具信用損失的計量”(“ASU 2016-13”)
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,其中要求按攤銷成本計量的金融資產(或一組金融資產)按當前預期信貸損失模式而不是已發生損失模式評估減值。預計信用損失的衡量依據的是有關過去事件的相關信息,包括歷史經驗、當前條件以及影響報告金額可收性的合理和可支持的預測。ASU 2016-13於2020年1月1日對該公司生效,該標準的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
最近發佈但尚未通過會計公告
ASU第2018-14號,對確定利益計劃披露要求的修改(“ASU 2018-14”)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,對ASC 715進行了修訂,以澄清與固定福利養老金和其他退休計劃有關的某些披露要求。ASU 2018-14將於2021年1月1日對該公司生效,但允許儘早採用。該公司預計ASU 2018-14的採用不會對其合併財務報表產生重大影響。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
附註4.對照收入
下表列出收入構成:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
住宅: | | | |
寬帶 | $ | 885,529 | | | $ | 775,573 | |
視頻 | 947,061 | | | 1,017,330 | |
電話 | 125,030 | | | 154,464 | |
商業服務和批發 | 364,530 | | | 350,689 | |
新聞和廣告 | 105,540 | | | 94,738 | |
莫比爾縣 | 18,356 | | | — | |
其他 | 4,210 | | | 3,773 | |
總收入 | $ | 2,450,256 | | | $ | 2,396,567 | |
該公司由包括特許經營當局在內的政府當局(一般根據多年協議)評估與非收入有關的税收,並向其客户收取此類税款。在直接對公司徵税的情況下,支付給政府當局的款項記作節目編制,從客户收到的其他直接費用和金額記作收入。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,作為收入組成部分的特許經營費和某些其他税費總額為$。64,910,以及$64,236分別。
下表提供了與客户合同有關的客户合同成本和遞延收入信息:
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, 2020 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
客户合同費用(A) | $ | 29,981 | | | $ | 30,758 | |
遞延收入(B) | 176,881 | | | 182,034 | |
(a)客户合同成本主要包括企業客户的銷售佣金,按平均合同期限推遲並攤銷。
(b)遞延收入是指從客户收到的尚未提供服務的付款和在福利期間被推遲和確認的安裝收入。公司遞延收入的一部分是向住宅和中小型企業(“SMB”)客户支付最多提前一個月的服務付款,這些付款將在下一個月內隨着服務的提供而實現,其餘部分在合同期間得到確認。
我們的收入很大一部分來自住宅和中小型企業的客户合同,這些合同是月到月的。因此,與未履行的履約義務有關的收入數額不一定表明未來的收入將從我們現有的客户羣中確認。與企業客户簽訂的合同一般從三年到五年,服務只能根據合同條款終止。
附註5.對照每股淨虧損
每股淨虧損
美國停戰公司股東的普通股每股基本淨虧損除以美國停戰公司股東在此期間流通的普通股加權平均數計算。美國停戰公司股東的普通股每股稀釋淨虧損不包括加權平均普通股等價物的影響。22,525,412和11,480,467在截至3月31日的三個月中,2020年3月31日和2019年,因為它們是反稀釋的。它還不包括業績股和限制性股票總數。8,981,483因為性能指標尚未實現。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
由於CSC控股公司是一家有限責任公司,也是AlticeUSA的全資子公司,因此不提供CSC控股公司每個成員單位的淨收益(損失)。
附註6.對照補充現金流信息
本公司的非現金投融資活動及其他補充資料如下:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
非現金投融資活動: | | | |
| | | |
美國停戰委員會和CSC控股公司: | | | |
| | | |
應計但未付的財產和設備 | $ | 219,889 | | | $ | 158,025 | |
| | | |
為購買設備和其他資產向供應商發出的應付票據 | — | | | 16,266 | |
未結清的購買美國停戰公司股份的交易。A類普通股,按照股票回購計劃 | 23,993 | | | 13,242 | |
為換取融資租賃債務而獲得的使用權資產 | 27,674 | | | 4,970 | |
應計但未付的遞延籌資費用 | — | | | 1,663 | |
| | | |
| | | |
| | | |
CSC控股: | | | |
| | | |
分配給父母 | 150,602 | | | — | |
補充數據: | | | |
美國停戰協定: | | | |
已付現金利息 | 474,268 | | | 475,109 | |
已繳所得税,淨額 | 1,195 | | | 110 | |
CSC控股: | | | |
已付現金利息 | 474,268 | | | 455,974 | |
已繳所得税,淨額 | 1,195 | | | 110 | |
附註7.對照重組和其他費用
重組
從2016年第一季度開始,該公司開始實施旨在簡化公司組織結構的重組舉措(“2016年重組計劃”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
下表彙總了2016年重組計劃的活動: | | | | | |
| 遣散費和其他與僱員有關的費用 | | 設施調整和其他費用 | | 共計 |
2019年12月31日應計餘額 | $ | 1,676 | | | 2,332 | | | $ | 4,008 | |
重組費用 | — | | | 1,979 | | | 1,979 | |
付款和其他 | (1,438) | | | (914) | | | (2,352) | |
截至2020年3月31日的應計餘額 | $ | 238 | | | $ | 3,397 | | | $ | 3,635 | |
到目前為止,與2016年重組計劃有關的累計費用為美元436,293.
2019年5月,公司開始了另一項重組計劃,以進一步簡化公司的組織結構(“2019年重組計劃”)。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
| | | | | |
下表彙總了2019年結構調整計劃的活動: | |
| 遣散費和其他與僱員有關的費用 |
2019年12月31日應計餘額 | $ | 37,946 | |
重組費用 | 3,121 | |
付款和其他 | (8,808) | |
截至2020年3月31日的應計餘額 | $ | 32,259 | |
迄今與2019年重組計劃有關的累計費用為美元45,836.
此外,在截至2020年3月31日的三個月內,該公司記錄的重組費用為美元1,705主要與包括在公司重組計劃中的使用權經營租賃資產的減值有關,因為這些資產的賬面金額不能收回,而且超過其公允價值。
交易成本
在截至2020年3月31日的三個月內,該公司的交易成本為美元489主要與某些與公司業務無關的交易有關。該公司的貸方淨額為$396在截至2019年3月31日的三個月內,由於對2017年第四季度收購的業務最初記錄的或有負債進行了調整,
附註8.對照租賃
公司的經營租賃主要由設施租賃和融資租賃組成,融資租賃主要由車輛和設備租賃組成。
與我們的租約有關的資產負債表信息列示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表定位 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
經營租賃: | | | | | |
使用權租賃資產 | 使用權經營租賃資產 | | $ | 280,389 | | | $ | 280,340 | |
使用權租賃責任 | 其他流動負債 | | 41,571 | | | 38,836 | |
長期使用權租賃責任 | 使用權經營租賃責任 | | 267,043 | | | 269,062 | |
| | | | | |
融資租賃: | | | | | |
使用權租賃資產 | 財產、廠房和設備 | | 93,552 | | | 70,339 | |
使用權租賃責任 | 長期債務的當期部分 | | 30,845 | | | 22,017 | |
長期使用權租賃責任 | 長期債務 | | 60,549 | | | 47,403 | |
以下是公司租賃費用的詳細情況:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
經營租賃費用,淨額 | $ | 15,004 | | | $ | 15,278 | |
融資租賃費用: | | | |
資產攤銷 | 4,460 | | | 1,562 |
租賃負債利息 | 1,027 | | | 358 |
融資租賃費用總額 | 5,487 | | | 1,920 |
| $ | 20,491 | | | $ | 17,198 | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
與租賃有關的其他資料如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
為換取經營租賃義務而獲得的使用權資產 | $ | 12,875 | | | $ | 4,193 | |
| | | |
為負債計量中包括的數額支付的現金: | | | |
與融資租賃有關的經營現金流 | 1,027 | | | 358 | |
與經營租賃有關的經營現金流量 | 16,659 | | | 16,482 | |
加權平均剩餘租賃期: | | | |
經營租賃 | 9.3年數 | | 8.9年數 |
融資租賃 | 3.1年數 | | 4.8年數 |
加權平均貼現率: | | | |
經營租賃 | 5.90 | % | | 6.25 | % |
融資租賃 | 5.50 | % | | 5.82 | % |
未來五年及其後不可撤銷租契的最低每年付款額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 融資租賃 | | 經營租賃 |
2020年(不包括截至2020年3月31日的三個月) | $ | 27,180 | | | $ | 36,823 | |
2021 | 32,226 | | | 49,142 | |
2022 | 27,980 | | | 49,631 | |
2023 | 7,902 | | | 39,638 | |
2024 | 3,343 | | | 35,205 | |
此後 | 283 | | | 199,632 | |
未來最低租賃付款總額,未貼現 | 98,914 | | | 410,071 | |
減:估算利息 | (7,520) | | | (101,457) | |
未來最低租賃付款現值 | $ | 91,394 | | | $ | 308,614 | |
注9.對照無形資產
下表彙總了與公司獲得的可攤銷無形資產有關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 | | | | | | 截至2019年12月31日 | | | | | | |
| 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 估計使用壽命 |
客户關係 | $ | 6,017,524 | | | $ | (3,017,592) | | | $ | 2,999,932 | | | $ | 6,017,524 | | | $ | (2,843,561) | | | $ | 3,173,963 | | | 8至18歲 |
商品名稱 | 1,081,083 | | | (822,871) | | | 258,212 | | | 1,081,083 | | | (798,484) | | | 282,599 | | | 2至5年 |
其他攤銷無形資產 | 53,267 | | | (31,315) | | | 21,952 | | | 53,181 | | | (28,634) | | | 24,547 | | | 1至15年 |
| $ | 7,151,874 | | | $ | (3,871,778) | | | $ | 3,280,096 | | | $ | 7,151,788 | | | $ | (3,670,679) | | | $ | 3,481,109 | | | |
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的攤銷費用合計$201,099和$200,619分別。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
注10.對照債務
以下是公司未償債務的詳細情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 利率 | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
發出日期 | | 到期日 | | | | 本金 | | 賬面金額(A) | | 本金 | | 賬面金額(A) |
高級註釋: | | | | | | | | | | | | |
2011年11月15日 | | 2021年11月15日 | | 6.750 | % | | $ | 1,000,000 | | | $ | 981,769 | | | $ | 1,000,000 | | | $ | 979,178 | |
2012年9月27日 | | (2022年9月15日) | | 5.875 | % | | 649,024 | | | 604,810 | | | 649,024 | | | 600,849 | |
2014年5月23日 | | 2024年6月1日 | | 5.250 | % | | 750,000 | | | 687,105 | | | 750,000 | | | 683,940 | |
(2018年10月18日) | | (2025年7月15日) | | 7.750 | % | | 1,740 | | | 1,698 | | | 1,740 | | | 1,695 | |
(2015年10月9日) | | 十月十五日 | | 10.875 | % | | 1,684,221 | | | 1,665,828 | | | 1,684,221 | | | 1,665,237 | |
(2018年10月18日) | | 2028年4月1日 | | 7.500 | % | | 4,118 | | | 4,112 | | | 4,118 | | | 4,112 | |
2018年11月27日 | | (2025年7月15日) | | 7.750 | % | | 617,881 | | | 606,026 | | | 617,881 | | | 605,583 | |
2018年11月27日 | | 2028年4月1日 | | 7.500 | % | | 1,045,882 | | | 1,044,313 | | | 1,045,882 | | | 1,044,278 | |
2019年7月10日及10月7日 | | 2030年1月15日 | | 5.750 | % | | 2,250,000 | | | 2,288,419 | | | 2,250,000 | | | 2,289,168 | |
高級保證票據: | | | | | | | | | | | | |
(2015年10月9日) | | 十月十五日 | | 6.625 | % | | 1,000,000 | | | 989,855 | | | 1,000,000 | | | 989,483 | |
二零一六年九月二十三日 | | 2027年4月15日 | | 5.500 | % | | 1,310,000 | | | 1,305,558 | | | 1,310,000 | | | 1,305,430 | |
2018年1月29日 | | 2028年2月1日 | | 5.375 | % | | 1,000,000 | | | 992,935 | | | 1,000,000 | | | 992,757 | |
2018年11月27日 | | 2023年7月15日 | | 5.375 | % | | 1,095,825 | | | 1,082,771 | | | 1,095,825 | | | 1,081,879 | |
2018年11月27日 | | 2026年5月15日 | | 5.500 | % | | 1,498,806 | | | 1,486,333 | | | 1,498,806 | | | 1,485,911 | |
(一九二零九年一月二十四日) | | 2029年2月1日 | | 6.500 | % | | 1,750,000 | | | 1,747,057 | | | 1,750,000 | | | 1,746,996 | |
| | | | | | 15,657,497 | | | 15,488,589 | | | 15,657,497 | | | 15,476,496 | |
CSC控股有限集團: | | | | | | | | | | | | |
循環信貸貸款 | | (c) | | (c) | (b) | — | | | — | | | — | | | — | |
定期貸款B | | (七月十七日) | | 2.86% | | 2,917,500 | | | 2,904,808 | | | 2,925,000 | | | 2,911,729 | |
遞增期貸款B-3 | | 2026年1月15日 | | 2.86% | | 1,262,250 | | | 1,257,221 | | | 1,265,438 | | | 1,260,200 | |
| | | | | | | | | | | | |
遞增期貸款B5 | | 2027年4月15日 | | 3.11% | | 3,000,000 | | | 2,977,104 | | | 3,000,000 | | | 2,976,358 | |
| | | | | | 7,179,750 | | | 7,139,133 | | | 7,190,438 | | | 7,148,287 | |
債務抵押(見附註12) | | | | | | 1,759,017 | | | 1,593,073 | | | 1,759,017 | | | 1,585,088 | |
融資租賃債務(見附註9) | | | | | | 91,394 | | | 91,394 | | | 69,420 | | | 69,420 | |
應付票據和供應鏈融資(D) | | | | | | 135,146 | | | 135,146 | | | 140,994 | | | 140,994 | |
| | | | | | 24,822,804 | | | 24,447,335 | | | 24,817,366 | | | 24,420,285 | |
減:信貸安排債務的當期部分 | | | | | | (72,750) | | | (72,750) | | | (65,250) | | | (65,250) | |
減:融資租賃債務的當期部分 | | | | | | (30,845) | | | (30,845) | | | (22,017) | | | (22,017) | |
減:應付票據的當期部分和供應鏈融資 | | | | | | (75,920) | | | (75,920) | | | (83,415) | | | (83,415) | |
| | | | | | (179,515) | | | (179,515) | | | (170,682) | | | (170,682) | |
長期債務 | | | | | | $ | 24,643,289 | | | $ | 24,267,820 | | | $ | 24,646,684 | | | $ | 24,249,603 | |
(a) 賬面金額扣除未攤銷的遞延融資費用和(或)折扣/溢價,就某些票據而言,這是Cequel和Cablevision收購產生的公允價值調整。
(b)截至2020年3月31日,美元178,014以公司名義發出的某些信用證及$2,296,986該設施是未繪製和可用的,但受“公約”的限制。
(c)本金總額為$的循環信貸安排2,275,0002024年1月到期,定價為libor+2.25%。其餘的循環信貸貸款,總額為$200,0002021年11月到期,定價為libor+3.25%.
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
(d)包括$65,854與2019年第二季度簽訂的供應鏈融資協議有關,這些協議要求在協議簽訂之日起一年內償還。
為融資目的,公司的結構是一個受限制的集團(“限制集團”)和一個不受限制的集團,其中包括某些指定的子公司和投資(“無限制集團”)。受限制集團由CSC控股公司和其所有全資經營子公司組成.這些附屬公司須受信貸安排的契約及限制,而該契約及契約則適用於CSC控股公司發行的票據。
CSC控股公司的信貸設施協議包含某些慣常的陳述和擔保、肯定的契約和違約事件(除其他外,包括控制變更時發生的違約事件)。如果發生違約事件,信貸設施下的放款人將有權採取各種行動,包括加快信貸設施下的應付金額和有擔保債權人允許採取的所有行動。
截至2020年3月31日,CSC控股公司遵守了其信貸安排下的所有金融契約,以及根據發行高級和高級擔保票據的契約所訂立的所有金融契約。
下表提供公司在贖回高級票據及信貸設施再融資時所記錄的債務清償及遞延融資成本核銷的虧損(收益)摘要:
| | | | | |
截至2019年3月31日的三個月: | |
| |
中國證監會持有10.125%高級債券到期2023年 | $ | 154,666 | |
再融資及其後對CSC控股信貸安排的修訂 | 3,236 | |
| $ | 157,902 | |
| |
| |
| |
債務期限摘要
截至2020年3月31日,公司根據其各項未償債務,包括應付票據和抵押債務(見注11)應支付的債務的未來到期期限,但不包括融資租賃債務(見附註8):
| | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | $ | 128,964 | |
2021 | | | | | | 1,080,017 | |
2022 | | | | | | 728,785 | |
2023 | | | | | | 2,928,347 | |
2024 | | | | | | 822,888 | |
此後 | | | | | | 18,996,836 | |
附註11.對照衍生合約與債務抵押
預付遠期合同
公司已進行各種交易,以限制其對康卡斯特公司(“康卡斯特”)普通股股票的股票價格風險敞口。該公司已通過執行預付遠期合同將其在康卡斯特持有的所有股票貨幣化,並以相應標的股票的同等數額作為抵押。在到期時,合同規定了交付現金或康卡斯特股票的選擇權,其價值由參考適用的到期日股票價格確定。這些合同在到期時,預期將抵消這些證券公允價值低於每股套期保值價格的下降,同時允許公司保持從每股套期保值價格到相關上限價格的上行增值。
本公司在執行上述預付遠期合約時收到現金收益,該合約已在所附的合併資產負債表中作為抵押負債反映。此外,公司還分別核算預付遠期合同的權益衍生部分。這些股權衍生工具未被指定為會計用途的對衝工具,因此,這些權益衍生工具的公允價值淨額已作為資產或負債反映在所附的合併資產負債表中,而淨公允價值則作為資產或負債反映在所附的綜合資產負債表中。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
預付遠期合同權益衍生部分公允價值的增減計入所附合並業務報表中衍生產品合同的收益(損失)。
公司的所有貨幣化交易都是其全資子公司的義務,這些子公司不屬於受限集團;然而,CSC控股公司為子公司的持續合同支付費用義務和可能因提前終止合同而到期的付款提供了擔保(如協議所定義),如果其中任何一項合同在預定到期日前終止,公司將有義務償還抵押債務的公允價值,減去在終止日期計算的標的股票和權益項圈的公允價值之和。截至2020年3月31日,該公司沒有提前終止這些合同的缺口。
該公司監督作為其股權衍生合約對手方的金融機構。截至2020年3月31日,此類交易的所有交易對手都持有投資級信用評級。
利率互換合同
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動利率和固定利率影響的債務總額的比例。這些合同有效地將浮動利率債務的借款利率固定下來,以便為利率上升的風險提供經濟對衝,並/或有效地將固定利率借款轉換為可變利率,使公司能夠在利率下降的環境中實現較低的利息支出。我們監控作為利率互換合同對手方的金融機構,我們只與被評級為投資級的金融機構簽訂利率互換合同。所有這些合同都是按公允市場價值在我們的綜合資產負債表上進行的,公允價值的變化反映在綜合業務報表中。截至2020年3月31日,該公司未持有、也未發行用於交易或投機目的的衍生工具。
以下是與公司衍生工具有關的資產和負債在合併資產負債表中的位置:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為套期保值工具的衍生工具 | | 資產負債表定位 | | 公允價值 | | |
| | | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | | | | |
資產衍生工具: | | | | | | |
利率互換合同 | | 長期衍生合約 | | $ | 372 | | | $ | — | |
預付遠期合同 | | 長期衍生合約 | | 378,001 | | | 25,207 | |
| | | | 378,373 | | | 25,207 | |
負債衍生工具: | | | | | | |
| | | | | | |
利率互換合同 | | 其他流動負債 | | (850) | | | (469) | |
預付遠期合同 | | 衍生合約下的長期負債 | | (7,728) | | | (94,795) | |
利率互換合同 | | 衍生合約下的長期負債 | | (283,711) | | | (160,871) | |
| | | | $ | (292,289) | | | $ | (256,135) | |
下表列出了與我們的衍生合同和基本普通股有關的某些業務數據:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
與權益衍生工具價值變動有關的衍生合約收益(虧損) 與康卡斯特普通股有關的合同 | $ | 439,861 | | | $ | (177,029) | |
投資損益中康卡斯特普通股公允價值的變化 | (454,896) | | | 254,725 | |
利率掉期合約的損失,扣除記入利率掉期合約的收益74,835元 與掉期協議提前終止有關的2020年 下文討論 | (54,832) | | | (23,672) | |
在2020年3月,該公司終止了兩項互換協議,根據這兩項協議,公司支付浮動利率,並獲得名義總價值美元的固定利率1,500,000。這些合同將於2026年5月到期。與提前終止有關,公司收到現金$74,835有
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
記錄在利息互換合同的損失中,淨額記在我們的綜合業務報表中,並在我們的現金流量表中列於業務活動中。
此外,在2020年3月,該公司對兩份利率互換合同進行了修訂,降低了該公司按名義總價值$支付的固定利率1,000,000並將合同到期日從2022年1月15日延長至2025年1月15日。經修訂的合同與原始合同在交易日的公允價值之差5,689(負債增加)將攤銷為衍生合同剩餘期限內的損失。
此外,該公司還簽訂了兩份新的利率互換合同,其名義總價值為$1,000,000。見下表。
以下為截至二零二零年三月三十一日止的利率掉期合約摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 到期日 | | 名義數量 | | 公司付款 | | 公司接收 |
2018年12月 | | 2025年1月 | | $ | 500,000 | | | 固定率為1.53% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2022年1月 | | 500,000 | | | 固定率為2.733% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定率為1.625% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定率為2.9155% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定率為2.9025% | | | 三個月期libor | |
2019年4月 | | 2020年4月 | | 1,255,513 | | | 三個月期銀行同業拆借利率減0.1075% | | | 一個月期銀行同業拆借利率 | |
2020年3月 | | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定率為1.458% | | | 三個月期libor | |
2020年3月 | | 2022年1月 | | 500,000 | | | 三個月期libor | | | 固定率為2.733% | |
附註12.對照公允價值計量
公允價值等級的基礎是用於衡量可觀察或不可觀測的公允價值的估值技術的投入。可觀測的投入反映了市場參與者在根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時所使用的假設,而不可觀測的投入則反映了報告實體根據自己的市場假設進行的定價。公允價值層次由以下三個層次組成:
•一級-活躍市場相同工具的報價。
•二級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及投入可觀察或其重要價值驅動因素可觀測的模型衍生估值。
•三級-其重要價值驅動因素無法觀測的儀器。
下表列出按公允價值定期計量的每一級公司的金融資產和金融負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 層次性 | | 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產: | | | | | |
貨幣市場基金 | 一級 | | $ | 148,922 | | | $ | 563,704 | |
作為抵押品的投資證券 | 一級 | | 1,476,801 | | | 1,931,697 | |
預付遠期合同 | 二級 | | 378,001 | | | 25,207 | |
利率互換合同 | 二級 | | 372 | | | — | |
負債: | | | | | |
預付遠期合同 | 二級 | | 7,728 | | | 94,795 | |
利率互換合同 | 二級 | | 284,561 | | | 161,340 | |
與2017年和2018年購置有關的或有考慮 | 三級 | | 2,250 | | | 7,250 | |
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
公司的現金等價物(貨幣市場基金)和作為抵押品的投資證券被歸類為公允價值等級的一級,因為它們是用市場報價估價的。
該公司綜合資產負債表上衍生產品合同和負債的估值使用市場對估值模型的投入進行估值。這些評估模型需要多種投入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線和波動性度量。在適當情況下,估值會根據各種因素進行調整,如流動性、出價/出價利差和信用風險考慮。這種調整一般是基於現有的市場證據。由於模型輸入通常可以被核實,而不涉及重大的管理判斷,該公司得出結論認為,這些工具應在公允價值等級的二級範圍內進行分類。
金融工具的公允價值
採用下列方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,而這類金融工具實際上是可以估計的:
信貸安排債務、抵押債務、高級債券、高級擔保債券、應付債券和供應鏈融資
該公司每一種債務工具的公允價值是根據相同或類似債券的市場報價或向公司提供的相同剩餘期限票據的當前利率計算的。應付票據的公允價值主要是根據按借款成本貼現的其餘付款的現值計算的。與供應鏈融資協議有關的未清金額的賬面價值接近公允價值,這是由於其期限的短期性質(不足一年)。
公司財務工具公允價值等級下的賬面價值、估計公允價值和分類,不包括所附合並資產負債表中以公允價值記賬的工具,其摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日 | | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
| 公允價值 層次性 | | 載運 數額(A) | | 估計值 公允價值 | | 載運 數額(A) | | 估計值 公允價值 |
| | | | | | | | | |
信貸安排債務 | 二級 | | $ | 7,139,133 | | | $ | 7,179,750 | | | $ | 7,148,287 | | | $ | 7,190,438 | |
抵押負債 | 二級 | | 1,593,073 | | | 1,689,819 | | | 1,585,088 | | | 1,611,095 | |
高級保證票據 | 二級 | | 7,604,509 | | | 7,943,752 | | | 7,602,456 | | | 8,220,518 | |
高級音符 | 二級 | | 7,884,080 | | | 8,253,080 | | | 7,874,040 | | | 8,728,870 | |
應付票據和供應鏈融資 | 二級 | | 135,146 | | | 136,072 | | | 140,994 | | | 141,713 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | $ | 24,355,941 | | | $ | 25,202,473 | | | $ | 24,350,865 | | | $ | 25,892,634 | |
(a)數額扣除未攤銷的遞延融資費用和折扣/保險費。
與上述公司債務工具有關的公允價值估計是在特定時間根據有關市場信息和有關金融工具的信息作出的,這些估計是主觀的,涉及不確定性和重大判斷事項,因此無法精確確定,假設的變化可能對估計產生重大影響。
附註13.對照所得税
一般而言,該公司須使用估計的年度有效税率(“AeTR”)來量度在過渡期間以每年至今確認的所得税開支或利益。此外,所得税費用中的某些項目以及税前收入中某些項目的税收影響必須作為獨立項目處理。與這些離散項目有關的所得税費用或福利在項目發生的中期內得到充分確認。
2020年3月27日,“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“關懷法”)頒佈並簽署成為法律。“關愛法”的某些規定影響了2019年公司所得税規定的計算,並反映在截至2020年3月31日的三個月的合併財務報表中。“關愛法”修訂了2019年“國內收入法”(“163(J)”)第163(J)條規定的利息限制。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
和2020年,將可允許的企業利息扣減額從30%提高到50佔調整後應納税收入的百分比。這一修改大大增加了該公司2019年的允許利息扣減額,從而減少了淨營業虧損結轉的利用率。就州税而言,估計淨收益約為$10,500在截至2020年3月31日的三個月中,由於“關愛法”下163(J)項法律的修改,2019年聯邦應税收入減少,這一結果得到確認。隨着各州根據“聯邦關愛法”頒佈新的税收立法,這一福利可能會發生變化。此外,“關愛法”加快了公司獲得替代最低税收抵免退款的能力。對公司來説,剩下的大約是$12,000在税收抵免方面,將作為2019年納税申報的一部分予以退還。
美國停戰
在截至2020年3月31日的三個月中,美國停戰委員會記錄了一筆税收支出。17,035税前收入$15,497導致有效税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣減的開支和某些國家税收調整的影響,而這部分由最近頒佈的“關愛法”產生的利益所抵消。
在截至2019年3月31日的三個月中,美國停戰組織的税收優惠為美元。22,586論税前損失47,784導致有效税率高於美國法定税率。税率較高的原因是對國家遞延税進行了重新估價,主要原因是用於衡量公司遞延税負債和某些非扣減費用的州税率發生了某些變化。
CSC控股
在截至2020年3月31日的三個月內,CSC控股公司的税收支出為美元。5,029税前收入$15,151導致有效税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣減的開支和某些國家税收調整的影響,而這部分由最近頒佈的“關愛法”產生的利益所抵消。
在截至2019年3月31日的三個月內,CSC控股公司的税收優惠為美元。15,676論税前損失23,540導致有效税率高於美國法定税率。税率較高的原因是國家遞延税的重估,主要原因是用於衡量CSC控股公司遞延税負債的州税率發生了某些變化,並被某些不可扣減的費用部分抵消。
附註14.對照股份補償
進位單位計劃
該公司及其附屬公司的某些僱員在海王星管理有限公司(Neptune Management LP)的進位單位計劃中獲得了單位獎勵,該實體在Neptune Holding US Limited Partnership(“Neptune LP”)中擁有所有權。
下表彙總了與這些攜帶單位有關的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 時間數 歸屬獎 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
2019年12月31日結餘 | 37,518,750 | | | $ | 2.35 | |
既得利益 | (10,975,000) | | | 3.80 | |
被沒收 | (212,500) | | | 0.56 | |
餘額,2020年3月31日 | 26,331,250 | | | $ | 1.76 | |
單位的加權平均公允價值為$2.71和$3.25,截至2020年3月31日和2019年12月31日。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,該公司確認以股票為基礎的補償費用為美元。3,120和$6,473分別與進位單位計劃有關。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
股票期權
下表彙總了與公司員工股票期權有關的活動:
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| 期權下的股份 | | | | 加權平均 運動 每股價格 | | 加權平均剩餘 合同條款 (以年份計) | | 骨料內在 價值(A) |
2019年12月31日結餘 | 14,083,741 | | | | | $ | 19.12 | | | 8.74 | | $ | 112,915 | |
授予(B) | 25,761,736 | | | | | 28.36 | | | | | |
行使 | (116,597) | | | | | 17.42 | | | | | |
被沒收 | (1,022,960) | | | | | 20.21 | | | | | |
2020年3月31日結餘 | 38,705,920 | | | | | 25.25 | | | 9.38 | | 48,549 | |
可於2020年3月31日行使的期權 | 831,596 | | | | | $ | 17.73 | | | 7.59 | | $ | 3,834 | |
(a)總內在價值計算為公司A類普通股在各自日期的行使價格和收盤價之間的差額。
(b)贈款-合計24,305,000股票須經股東批准。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,公司確認了與員工股票期權有關的基於股票的補償費用(美元)。20,349和$7,317分別。截至2020年3月31日,美元229,690與股票期權有關的未確認補償費用總額,預計將在加權平均期間內確認。3.40好幾年了。
以下加權平均假設用於計算截至2020年3月31日的三個月內授予的股票期權獎勵的公允價值:
| | | | | |
無風險利率 | 1.46% |
預期壽命(以年份計) | 6.38 |
股利收益率 | —% |
波動率 | 28.39% |
授予日期公允價值 | $7.74 |
業績股獎勵
在2020年1月,該公司的某些僱員被授予業績股票單位(“PSU”)。每個PSU賦予員工在達到規定的股價障礙後,有權獲得AlticeUSA A級普通股的一份股份。如果在2024年1月29日(2026年1月29日)之前未達到適用的業績計量標準(2026年1月29日在業績計量完成之前發生經濟衰退或市場混亂事件),或僱員沒有繼續通過適用業績計量的完成日期向公司提供服務,則將沒收個人服務單位。
截至2020年3月31日,該公司7,556,330PSU尚未完成,其中7,230,575須經股東批准,根據經修訂的2017年美國停戰計劃(“LTIP”)增加股份。私人機構資助單位的加權平均批出日期公允價值為$。10.65每單位。在截至2020年3月31日的三個月內,公司確認以股票為基礎的補償費用為$3,901與這些PSU相關。截至3月31日,
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
2020年有美元77,045未確認的與未支付的PSU有關的未確認賠償費用總額,預計將在加權平均期間內確認。3.83好幾年了。
在截至二零二零年三月三十一日的三個月內,當局以下列假設計算所批出的個人資助單位的公允價值:
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無風險利率 | 1.46% |
預期壽命(以年份計) | 4.00 |
股利收益率 | —% |
波動率 | 34.22% |
限制性獎勵
在截至2020年3月31日的三個月內,該公司記錄的基於股票的補償費用為美元576與根據LTIP給予某些僱員的限制獎勵有關。2020年1月,前一年給予僱員的某些限制性獎勵被取消。這些僱員獲得了上述股票期權和PSU的新贈款。
附註15.對照聯屬及關聯方交易
聯屬人及關聯方交易
AlticeUSA是由PatrickDrahi控制的,他也是AlticeEurope及其子公司和其他實體的控股股東。
由於下文所討論的交易是在Drahi先生共同控制下的實體之間進行的,因此,某些服務的收費數額可能並不代表如果這些交易是根據中期談判而收取或發生的數額。
下表彙總了與向附屬公司和有關各方提供或從其收到的服務有關的收入和收費:
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| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收入 | $ | 3,488 | | | $ | 592 | |
業務費用: | | | |
方案編制和其他直接費用 | $ | (2,189) | | | $ | (1,687) | |
其他業務費用淨額 | (3,941) | | | (2,246) | |
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業務費用淨額 | (6,130) | | | (3,933) | |
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淨費用-美國停戰協定 | $ | (2,642) | | | $ | (3,341) | |
資本支出 | $ | 7,225 | | | $ | 3,354 | |
收入
該公司確認的收入主要來自於將廣告出售給AlticeEurope的一個子公司和Patrick Drahi控制的一個基金會。
方案編制和其他直接費用
方案編制和其他直接費用包括該公司為歐洲停戰公司的一家子公司提供的廣告服務而支付的費用。
其他業務費用淨額
其他業務費用主要包括歐洲停戰其他子公司和其他有關各方提供服務的費用,總額為$3,941,以及$2,246,分別為截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月。
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
資本支出
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月的資本支出包括美元7,225和$3,354分別用於歐洲停戰公司子公司購買的設備和提供的軟件開發服務。
A應由附屬公司和有關各方支付和應付的數額概述如下:
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| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
應收款項: | | | | | | | |
歐洲停戰 | $ | 631 | | | $ | 4,076 | | | | | |
其他附屬公司和關聯方 | 3,304 | | | 2,698 | | | | | |
| $ | 3,935 | | | $ | 6,774 | | | | | |
由於: | | | | | | | |
歐洲停戰 | $ | 8,511 | | | $ | 7,456 | | | | | |
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| $ | 8,511 | | | $ | 7,456 | | | | | |
上表所列附屬公司應支付的款項是公司代表或為向相關方提供的服務支付的金額。應付附屬公司的款項涉及購買設備和廣告服務,以及償還代表我們支付的款項。
CSC控股
CSC控股公司向母公司支付的現金分配款項總額為$720,350,以及$594,462在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內。2020年和2019年的分配情況記錄為留存收益減少美元。24,317和$543,217,代表分配日期的累計收益,以及其他成員的權益減少美元。696,033和$51,245分別。
附註16.對照承付款和意外開支
法律事項
2018年下半年,有8名被點名的原告,每人代表根據登記聲明和招股説明書購買美國停戰公司首次公開發行公司普通股的股東提出申訴(7名在紐約州最高法院,1名在紐約東區美國地區法院)。這些訴訟將被告命名為“美國停戰”、“歐洲停戰”和“停戰美國”的董事等,並聲稱所有被告都違反了1933年“證券法”(“證券法”)第11和第12節,個人被告違反了“證券法”第15節作為控制人。在紐約東區的訴訟中提出的經修訂的綜合申訴中,原告還聲稱違反了1934年“證券法”(“34法案”)第10(B)節、據此頒佈的規則10b-5和“美國停戰法”第34條第20款、歐洲停戰組織和某些個別董事。每個案件背後的事實實質上是相似的,原告聲稱,登記聲明和招股説明書歪曲或遺漏了與法國停戰組織和葡萄牙停戰組織的消極表現有關的實質性事實,2017年11月披露這些事實對美國停戰公司股票的價值產生了不利影響。2019年6月,紐約州訴訟原告提交了一份經修訂的綜合申訴,該公司於2019年7月將其駁回。該公司於2019年10月決定駁回紐約東區的投訴。
公司打算大力為這些訴訟辯護。雖然目前無法預測此事的結果,而且該事項的最終解決對公司在任何特定的後續報告期內的運營結果的影響目前尚不清楚,但管理層並不認為最終解決該事項將對公司的運營或財務狀況產生重大不利影響,或公司在到期時履行其財務義務的能力。
2018年11月6日,Sprint通信公司L.P(“Sprint”)向美國特拉華州地區法院提出申訴,指控該公司通過提供互聯網語音協議(VoIP)服務侵犯了Sprint的專利。2018年12月3日,Sprint提出了第二次申訴,指控該公司通過提供某些VOD相關服務侵犯了Sprint的專利。這些訴訟是一種模式的一部分
美國阿爾蒂斯公司及附屬公司
合併財務報表合併附註(續)
(單位:千美元,除股票和每股數額外)
(未經審計)
早在2005年,Sprint就對許多寬帶和電信供應商提起訴訟,這導致了對Sprint具有重大價值的判決和和解。該公司正在調查這些指控,並將積極為這些訴訟辯護。雖然目前無法預測此事的結果,而且該事項的最終解決對公司在任何特定的後續報告期內的運營結果的影響目前尚不清楚,但管理層並不認為最終解決該事項將對公司的運營或財務狀況產生重大不利影響,或公司在到期時履行其財務義務的能力,但它可能對公司在任何一段時間內的綜合經營業績或現金流產生重大不利影響。
該公司收到第三方的通知,在某些訴訟中被指定為被告,聲稱侵犯了與公司業務各個方面有關的各種專利。在某些情況下,其他行業參與者也是被告。在其中的某些情況下,公司期望根據適用的合同賠償條款,任何潛在的責任都將由公司的設備供應商負責。
如果發現公司侵犯了任何專利權,公司可能會受到重大損害和/或強制令,這可能要求公司或其供應商修改公司向其用户提供的某些產品和服務,並就所涉專利簽訂特許權使用費或許可協議。該公司認為,索賠沒有根據,但無法預測這些事項的結果或合理地估計一系列可能的損失。
除上述事項外,本公司還參與各種訴訟、糾紛和調查,其中一些可能涉及鉅額損害賠償、罰款或罰款。雖然無法預測這些其他事項的結果,也不知道這些其他事項的最終解決對公司在隨後某個報告期內的經營結果的影響,但管理層並不認為解決這些其他訴訟將對公司的財務狀況或公司在到期時履行其財務義務的能力產生重大不利影響。
項目2.對等管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
除每個客户和每股數據外,以下討論中包括的所有美元金額均以千為單位列報。
在編制合併財務報表時,我們必須對報告的資產、負債、收入和支出數額作出估計。關於我們認為在編制合併財務報表中至關重要的會計判斷和估計數的完整討論,請參閲我們管理部門在截至2019年12月31日的年度報表10-K表中對財務狀況和業務結果的討論和分析。
概述
我們的生意
我們主要在美國提供寬帶通信和視頻服務,並主要在兩個品牌下銷售我們的服務:在紐約大都會地區的最佳服務和主要在美國中南部市場的Suddenlink。我們為大約500萬住宅和商業客户提供寬帶、視頻和電話服務。我們的足跡通過一個光纖豐富的寬帶網絡跨越21個州,截至2020年3月31日,超過880萬户家庭通過。此外,我們還提供新聞節目和內容,以及廣告服務。在2019年9月,該公司推出了AlticeMobile,一個全面的服務移動服務,為消費者在其足跡。
影響經營業績和財務狀況的關鍵因素
我們未來的業績在很大程度上取決於直接競爭的影響、一般的經濟條件(包括資本和信貸市場條件)、我們有效管理業務的能力以及我們在市場上與供應商和客户的相對實力和影響力。欲瞭解更多信息,請參閲“風險因素”和“商業-競爭”,這些信息載於我們截至2019年12月31日的表格10-K年度報告中。
2020年3月,美國宣佈了關於冠狀病毒(“冠狀病毒”)爆發的全國緊急狀態。聯邦、州和地方政府當局也採取了非同尋常和廣泛的行動來控制和打擊病毒的爆發和傳播。在這一大流行病期間,我們繼續向客户提供電信服務,在截至2020年3月31日的三個月內,我們的運營結果沒有受到重大影響。我們預計,我們的未來結果可能會受到影響,包括如果住宅或商業客户停止他們的服務,或無法支付我們的產品和服務,或如果廣告收入下降。此外,為了優先考慮企業的需求,我們可能會推遲某些資本投資。由於與冠狀病毒有關的商業和經濟影響的規模和持續時間的不確定性,包括遏制和打擊病毒傳播的努力,以及政府行動的商業影響,我們目前無法合理估計冠狀病毒對我們企業的最終影響。參見“風險因素-我們的業務、財務狀況和運營結果可能受到最近的冠狀病毒大流行的不利影響。”
我們的收入主要來自我們的寬帶、視頻和電話服務的住宅客户每月收費。我們還從數字錄像機(“DVR”)、視頻點播(“VOD”)、按視點付費、安裝和家庭購物佣金中獲得收入。我們的住宅寬帶、視頻和電話服務分別佔截至2020年3月31日的三個月綜合收入的36%、39%和5%。我們還從向大型企業和中小型企業客户銷售種類繁多的產品和服務中獲得收入,包括寬帶、電話、網絡和視頻服務。在截至2020年3月31日的三個月內,我們的綜合收入有15%來自這些商業服務。此外,我們還從銷售有線電視系統、數字廣告和數據分析以及新聞節目的附屬費中獲得了廣告時間,這些收入約佔我們截至2020年3月31日的三個月綜合收入的4%。在截至2020年3月31日的三個月中,我們的移動和其他收入約佔我們綜合收入的1%。
收入受到以下因素的影響:我們的服務客户數量的變化,包括出售給我們現有客户的額外服務、我們的視頻客户對節目包的更改、我們的寬帶客户的速度層變化、以及導致新客户增加的電纜系統的收購和建設。
我們增加客户數量的能力與我們的滲透率有很大關係。
我們在一個競爭激烈的消費者驅動產業中運營,我們與各種寬帶、視頻和電話提供商以及傳輸系統競爭,包括寬帶通信公司、無線數據和電話提供商、衞星傳送視頻信號、互聯網傳輸視頻內容和向我們服務領域的住宅和商業客户提供的廣播電視信號。我們的競爭對手包括AT&T及其DirecTV子公司,CenturyLink,DISH,Frontier和Verizon.消費者選擇另一種服務來源,無論是由於經濟限制、技術進步或偏好,都會對我們的服務需求產生負面影響。有關我們的競爭環境的更多信息,請參閲截至2019年12月31日的表格10-K年度報告中的“風險因素”和“商業-競爭”。
我們的方案費用是我們業務費用中最重要的組成部分,已經增加,預計將繼續增加,主要是由於合同費率的增加。有關影響我們的收入和運營費用的關鍵因素的更多信息,請參見下面的“運營結果”。
在歷史上,我們對我們的網絡進行了大量投資,併為我們的客户開發了新的創新產品和其他服務,以使自己與競爭對手區別開來,並可能在今後繼續這樣做。我們正在建設一個FTTH網絡,這將使我們能夠在部署FTTH的地區提供超過10 Gbps的寬帶速度。此外,我們在2019年9月向消費者推出了AlticeMobile。我們在這些舉措方面可能會招致比預期更大的資本支出,無法實現預期的效益,出現延誤和業務中斷,或在按計劃執行這些舉措時遇到其他挑戰。有關我們資本支出的額外信息,請參閲“流動性和資本資源”。
某些交易
在本管理層討論和分析財務狀況和業務結果期間發生了下列交易:
2019年6月,該公司完成了對數字第一新聞公司Cheddar Inc.的收購,截至2019年6月1日,Cheddar的經營業績被合併。
非公認會計原則財務措施
我們將調整後的EBITDA定義為一種非GAAP財務措施,即淨收入(虧損)(不包括所得税、非營業收入或支出)、債務清償損失和遞延融資成本的核銷、利率互換合同的損益、衍生合同的損益、投資和附屬權益出售的損益、利息費用、利息收入、折舊和攤銷(包括減記)、基於股份的補償費用或收益、重組費用或信貸以及交易費用。
我們相信,調整後的EBITDA是評估公司經營業績的適當方法。調整後的EBITDA和具有類似標題的類似指標是投資者、分析師和同行用來比較我們行業業績的常見業績度量。在內部,我們使用收入和調整後的EBITDA指標作為我們經營業績的重要指標,並參照這些指標評估管理的有效性。我們認為,調整後的EBITDA為管理層和投資者提供了一種有用的衡量方法,用於對我們的核心業務和經營業績進行期間間的比較,方法是排除那些在報告期內無法比較的項目,或者與公司正在進行的經營業績無關的項目。調整後的EBITDA應被視為對營業收入(損失)、淨收益(損失)和根據公認會計原則提出的其他業績衡量標準的補充,而不是替代。由於調整後的EBITDA不是按照公認會計原則計算的業績衡量標準,這種計量可能無法與其他公司使用的類似稱謂相比較。
我們還使用運營自由現金流(定義為調整後的EBITDA減去現金資本支出)和自由現金流量(定義為經營活動中的淨現金流量減去現金資本支出)作為公司財務業績的指標。我們認為,這些措施是投資者、分析師和同行用來比較該公司行業業績的幾個基準之一,儘管它們可能無法與其他公司報告的類似衡量標準直接相提並論。
行動結果-美國停戰協定
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| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
收入: | | | |
住宅: | | | |
寬帶 | $ | 885,529 | | | $ | 775,573 | |
視頻 | 947,061 | | | 1,017,330 | |
電話 | 125,030 | | | 154,464 | |
商業服務和批發 | 364,530 | | | 350,689 | |
新聞和廣告 | 105,540 | | | 94,738 | |
莫比爾縣 | 18,356 | | | — | |
其他 | 4,210 | | | 3,773 | |
總收入 | 2,450,256 | | | 2,396,567 | |
業務費用: | | | |
方案編制和其他直接費用 | 864,514 | | | 812,985 | |
其他業務費用 | 582,309 | | | 564,432 | |
重組和其他費用 | 7,294 | | | 15,244 | |
折舊和攤銷(包括減值) | 547,569 | | | 561,428 | |
營業收入 | 448,570 | | | 442,478 | |
其他收入(費用): | | | |
利息費用,淨額 | (363,552) | | | (386,464) | |
投資及出售附屬權益的損益淨額 | (455,473) | | | 254,725 | |
衍生合約損益淨額 | 439,861 | | | (177,029) | |
利率互換合同損失淨額 | (54,832) | | | (23,672) | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | (157,902) | |
其他收入淨額 | 923 | | | 80 | |
所得税前收入(損失) | 15,497 | | | (47,784) | |
所得税福利(費用) | (17,035) | | | 22,586 | |
淨損失 | (1,538) | | | (25,198) | |
非控制權益造成的淨虧損 | 680 | | | 199 | |
可歸因於美國停戰公司的淨虧損股東 | $ | (858) | | | $ | (24,999) | |
以下是調整後的EBITDA淨損失對賬:
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| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
淨損失 | $ | (1,538) | | | $ | (25,198) | |
所得税費用(福利) | 17,035 | | | (22,586) | |
其他收入淨額 | (923) | | | (80) | |
利率互換合同損失淨額 | 54,832 | | | 23,672 | |
衍生合同損失(收益),淨額 | (439,861) | | | 177,029 | |
聯屬權益投資和銷售淨虧損(收益) | 455,473 | | | (254,725) | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | 157,902 | |
利息費用,淨額 | 363,552 | | | 386,464 | |
折舊和攤銷 | 547,569 | | | 561,428 | |
重組和其他費用 | 7,294 | | | 15,244 | |
股份補償 | 27,946 | | | 13,790 | |
調整後的EBITDA | 1,031,379 | | | 1,032,940 | |
資本支出(現金) | 299,082 | | | 340,386 | |
操作自由現金流 | $ | 732,297 | | | $ | 692,554 | |
| | | |
業務活動現金流量淨額 | $ | 593,565 | | | $ | 503,994 | |
資本支出(現金) | 299,082 | | | 340,386 | |
自由現金流量 | $ | 294,483 | | | $ | 163,608 | |
下表列出了公司的某些客户指標,不包括AlticeMobile客户(未經審計):
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| 三月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 三月三十一日, | |
| 2020 (f) | | 2019 (g) | | 2019 (g) | |
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經過(A) | 8,834.8 | | | 8,818.6 | | | 8,724.0 | | |
客户關係共計(B)(C) | 4,950.1 | | | 4,916.3 | | | 4,922.2 | | |
住宅 | 4,568.4 | | | 4,533.3 | | | 4,539.8 | | |
SMB | 381.7 | | | 383.1 | | | 382.4 | | |
住宅客户: | | | | | | |
寬帶 | 4,237.4 | | | 4,187.3 | | | 4,152.3 | | |
視頻 | 3,137.5 | | | 3,179.2 | | | 3,276.1 | | |
電話 | 2,359.8 | | | 2,398.8 | | | 2,510.1 | | |
穿過的房屋(D) | 56.0 | % | | 55.7 | % | | 56.4 | % | |
ARPU(E) | $ | 143.39 | | | $ | 142.65 | | | $ | 143.33 | | |
(a)表示在可使用區域內通過寬帶網絡而不進一步擴展傳輸線的單一住宅、公寓和共管公寓單元的估計數量。此外,它還包括連接到我們寬帶網絡的商業機構。大約有30個家庭無法獲得寬帶服務,約500個家庭無法獲得電話服務。
(b)表示至少接受本公司一項固定電話服務的家庭/企業數目。
(c)客户代表每個客户帳户(根據客户名稱和地址設置和隔離),加權和計算為一個客户,而不論其大小、收入或盒子、單位或網點的數量。在計算客户數量時,我們會計算除不活動或斷開連接的客户以外的所有客户。免費帳户與所有活動帳户一起包括在客户計數中,但它們僅限於指定的組。這些帳户大多數也不是完全免費的,由於它們通常通過按次付費或其他付費服務和某些設備費用來產生收入,因此不給予定期客户以免費身份作為促銷。在計算散裝住宅時。
客户,如一棟公寓樓,我們將大廈內的每個家庭單位作為一個客户來計算,但不要將整個大樓的主賬户作為客户來計算。我們將大量商業客户(如酒店)作為一個客户來計算,而不將該酒店的單個客房單位計算在內。
(d)表示被傳遞的家庭除以的客户關係總數。
(e)將該季向住宅客户出售寬頻、錄影帶及電話服務所得的各季平均每月收入除以同期住宅客户的平均總人數計算。
(f)截至2020年3月31日,客户指標包括約6,000名客户,這些客户尚未根據該公司為應對冠狀病毒流行所作的“保持美國人聯網”承諾斷開連接,然而,這些指標排除了大約9,000名新客户,這些學生在家庭中免費獲得寬帶服務,直至2019年至20學年結束。
(g)對以往各期的客户指標進行了調整,以符合Suddenlink和Optimum之間的定義,以便在2019年將Suddenlink客户遷移到最優計費系統。下表彙總了對以前報告的數額所作的調整。
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| 截至 (一九二零九年三月三十一日) | | 截至 (一九二零九年十二月三十一日) | | | |
| 增加(減少) | | | | | |
房屋經過 | (37.9) | | | (15.1) | | | | |
總客户關係 | (19.9) | | | (15.1) | | | | |
住宅 | (23.9) | | | — | | | | |
SMB | 4.0 | | | (15.1) | | | | |
住宅客户: | | | | | | |
寬帶 | (2.7) | | | — | | | | |
視頻 | (21.3) | | | — | | | | |
電話 | (1.0) | | | — | | | | |
ARPU | $ | 0.76 | | | $ | — | | | | |
AlticeUSA-2020年3月31日終了的三個月與2019年3月31日終了的三個月的結果比較
寬帶收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日,寬帶收入分別為885,529美元和775,573美元。寬頻收入主要來自每月向住宅用户收取的寬頻服務費用。收入受到利率上漲、客户數量變化(包括向現有用户出售的額外服務)和速度層變化的影響。此外,在我們的促銷捆綁報價中,每項業績義務的獨立銷售價格的變化都會影響收入。
截至2020年3月31日的三個月,寬帶收入增長了109,956美元(14%),而截至2019年3月31日的3個月則是如此。增加的主要原因是,每個寬帶客户的平均經常性寬帶收入較高,主要是由於一定的費率增長和服務水平的變化,以及寬帶用户的增加。
視頻收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日,視頻收入分別為947,061美元和1,017,330美元。視頻收入主要是通過每月向我們的視頻服務的住宅客户收取的費用來獲得的。收入受到利率增長、客户數量變化(包括向現有客户銷售的額外服務)和編程包的變化的影響。此外,在我們的促銷捆綁報價中,每項業績義務的獨立銷售價格的變化都會影響收入。
截至2020年3月31日的三個月,視頻收入下降了70,269美元(7%),而截至2019年3月31日的3個月則是如此。減少的主要原因是視頻客户減少和每個視頻客户的平均收入下降。
我們相信,上表中提到的視頻客户減少主要是由於競爭,尤其是Verizon在我們的最佳足跡中,DBS提供商在我們的Suddenlink足跡,以及來自
通過互聯網直接向客户提供視頻內容的公司。預計這些因素將繼續影響我們今後維持或增加現有客户和收入的能力。
電話收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日,電話收入分別為125,030美元和154,464美元。電話收入主要來自每月向我們電話服務的住宅客户收取的費用。收入受到服務費率的變化、客户數量的變化以及向現有客户出售的額外服務的影響。此外,在我們的促銷捆綁報價中,每項業績義務的獨立銷售價格的變化都會影響收入。
截至2020年3月31日的三個月裏,電話收入下降了29,434美元(19%),而截至2019年3月31日的三個月則下降了。減少的原因是每個電話客户的平均收入較低,以及電話用户減少。
商業服務及批發收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日,商業服務和批發收入分別為364,530美元和350,689美元。商業服務和批發收入主要來自向商業市場出售基於光纖的電信服務,以及向中小企業客户出售寬帶、視頻和電話服務。
截至2020年3月31日的三個月,商業服務和批發收入增長了13,841美元(4%),而截至2019年3月31日的3個月則增長了4%。增加的主要原因是,每個中小型MB客户的平均經常性寬帶收入較高,主要是由於某些費率的增加和服務水平的變化。
新聞與廣告收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日的新聞和廣告收入分別為105,540美元和94,738美元。新聞和廣告收入主要來自銷售(一)在我們的有線電視系統上進行的節目所提供的廣告清單,(二)在頂層(“OTT”)平臺上的廣告,(三)數字廣告,和(四)數據分析。新聞和廣告收入也包括新聞節目的附屬費用。
截至2020年3月31日的三個月裏,新聞和廣告收入增長了10,802美元(11%),而截至2019年3月31日的三個月則增長了10,802美元(11%)。增加的主要原因是全國和政治銷售的增長以及新聞12的更高的附屬公司收入。
流動收入
截至2020年3月31日的三個月,移動收入為18356美元,涉及設備和移動服務的銷售。我們的移動服務於2019年9月向消費者推出。截至2020年3月31日,我們有大約11萬條移動電話。
其他收入
截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的其他收入分別為4,210美元和3,773美元。其他收入包括來自其他雜項收入來源的收入。
方案編制和其他直接費用
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的方案編制和其他直接費用分別為864 514美元和812 985美元。節目和其他直接費用包括有線電視節目費用,即為有線電視內容(包括VOD和按次付費的費用)支付給程序員的費用(扣除從程序員獲得的任何運輸獎勵的攤銷費用),通常是按客户支付的費用。這些費用通常由於合同費率的增加和新頻道的推出而增加,而且還受到接受某些節目服務的客户數量的變化的影響。這些費用還包括互連費、通話完成費、為傳送和終止話音和數據服務而向其他電信公司支付的線路費和運輸費,這些費用通常根據費率的變化和我們客户的使用水平而有所不同。這些費用還包括向我們經營的州政府和地方市政當局支付的特許費,這些費用主要是根據通過我們的有線系統提供視頻服務而產生的某些類別收入的一定百分比計算的,這些收入因州和市的不同而有所不同。這些費用與這類收入或費率變動有關。此外,這些成本包括出售給我們客户的移動設備的成本和提供移動服務的直接成本。
至2020年3月31日止的3個月,與截至2019年3月31日止的3個月比較,增加51,529元(6%),主要原因如下:
| | | | | |
節目費用增加的主要原因是合同費率增加,但視頻客户減少部分抵消了這一增加額 | $ | 28,181 | |
移動設備的費用 | 11,065 | |
數字媒體和線性廣告轉售的成本增加 | 7,505 | |
主要與我們的移動業務有關的通話完成和轉接費用的增加(6 841美元),但由於與我們的電話服務有關的活動減少而部分抵消了費用的減少 | 5,592 | |
其他淨減額 | (814) | |
| $ | 51,529 | |
方案編制費用
截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的方案編制費用分別為710 590美元和682 409美元。我們在2020年的節目成本將繼續受到節目率的變化(我們預計會增加)和視頻用户數量的變化的影響。
其他業務費用
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的其他業務費用分別為582 309美元和564 432美元。其他經營費用包括員工成本和員工福利,包括公司僱員的工資和相關税收、福利和其他與僱員有關的費用,以及第三方勞動力成本。其他運營費用還包括網絡管理和現場服務費用,這是指與維護我們的寬帶網絡有關的費用,包括某些客户連接的費用以及與向客户提供和維持服務有關的其他費用。
與僱員相比,客户安裝、網絡維修和維護費用可能因活動水平和承包商利用率的變化而波動。此外,客户安裝成本波動的一部分,我們的費用,我們能夠資本化的變化。與提供寬帶、視頻和電話服務所需的新客户前提設備的初步部署有關的費用資本化(以資產為基礎)。重新部署客户前提設備的費用按支出計算。
其他運營費用還包括與我們的呼叫中心設施的運營和維護有關的費用,這些設施處理客户查詢、計費和收集活動,以及銷售和營銷費用,其中包括與獲取和留住客户有關的廣告製作和安置費用。這些成本在不同時期有所不同,其中某些成本,如銷售和營銷,可能隨着激烈的競爭而增加。此外,其他業務費用包括各種其他行政費用,包括律師費和產品開發費用。
與截至2019年3月31日的3個月相比,2020年3月31日終了的3個月的其他業務費用增加17 877美元,包括與移動服務有關的增加12 735美元,原因如下:
| | | | | |
增加以股份為基礎的補償 | $ | 14,156 | |
壞賬費用增加 | 4,789 | |
增加租金和財產税 | 4,420 | |
| |
| |
勞動力成本和效益淨減少(由2019年6月收購的切達爾相關費用增加7 163美元抵消)和可資本化活動增加 | (8,702) | |
計費費用減少,主要原因是系統集成 | (5,650) | |
其他淨增額 | 8,864 | |
| $ | 17,877 | |
重組和其他費用
截至2020年3月31日的三個月的重組和其他支出為7294美元,而截至2019年3月31日的三個月為15244美元。這些數額主要用於遣散費和其他與僱員有關的費用,原因是裁員、設施調整費用和某些ROU資產的減值,這些費用與2016年和2019年開始的旨在簡化公司資產的舉措有關。
組織結構我們目前預計,隨着我們繼續分析和修改我們的組織結構,將確認額外的重組費用。
折舊和攤銷
截至2020年3月31日和2019年3月31日止的三個月的折舊和攤銷分別為547 569美元和561 428美元。
截至2020年3月31日的3個月的折舊和攤銷額減少13,859美元(2%),而截至2019年3月31日的3個月的折舊率和攤銷額則下降是由於某些固定資產和無形資產全部折舊或攤銷,部分沖銷。由與某些客户關係有關的攤銷費用加速、無形資產和因資產增加而增加的折舊。
調整後的EBITDA
截至2020年3月31日和2019年3月31日,調整後的EBITDA分別為1,031,379美元和1,032,940美元。
調整後的EBITDA是一種非GAAP指標,其定義為淨收入(虧損),不包括所得税、停業經營所得(損失)、非營業收入或支出、債務清償損失和遞延融資成本核銷損失、利率互換合同損益、衍生合同收益(虧損)、投資和出售關聯權益損益、淨利息、利息支出、利息收入、折舊和攤銷(包括減值)、基於股份的補償費用或收益、重組費用或信貸以及交易費用。見上文調整後的EBITDA對淨收入的調節。
截至2020年3月31日的3個月調整後的EBITDA比截至2019年3月31日的3個月有所減少,原因是營業費用淨增加(不包括折舊和攤銷、重組及其他費用和基於股票的補償),但如上文所述,收入增加部分抵消了這一減少。
操作自由現金流
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,運營自由現金流分別為732,297美元和692,554美元。與2019年相比,2020年自由現金流量增加的主要原因是資本支出減少。
自由現金流量
截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的自由現金流分別為294,483美元和163,608美元。與2019年相比,2020年自由現金流量增加的主要原因是業務活動現金流量增加和資本支出減少。
利息費用
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,利息支出淨額分別為363,552美元和386,464美元。與截至2019年3月31日止的三個月相比,截至2020年3月31日的三個月減少22 912美元,原因如下:
| | | | | | | |
由於平均債務餘額及負債利率的變動而減少,包括 無償抵押債務 | $ | (19,347) | | | |
較低利息收入 | 160 | | | |
其他淨減額,主要是遞延融資費用攤銷和原始發行折扣 | (3,725) | | | |
| $ | (22,912) | | | |
投資及附屬權益出售的損益淨額
截至2020年3月31日和2019年3月31日這三個月的投資淨收益(虧損)(455,473美元)和254,725美元主要是公司在這三個期間擁有的康卡斯特普通股公允價值的增加(減少)。這些收益(損失)的影響被下文所述相關權益衍生合同的損失(收益)部分抵消。
衍生合約損益淨額
衍生產品合同的淨收益(虧損),截至2020年3月31日止的3個月,淨額為439,861美元,而截至2019年3月31日的3個月為(177,029美元),其中包括已實現和未實現的損益。
與公司擁有的康卡斯特普通股有關的權益衍生合約的公允價值變動。這些收益(損失)的影響被作為抵押品質押的投資證券的損失(收益)抵消,這些損失包括在投資收益(損失)中,上文討論的淨額。
利率互換合同損失淨額
截至2020年3月31日和2019年3月31日,利率互換合約的淨虧損分別為54,832美元和23,672美元。這些數額是利率互換合同公允價值的增減,2020年期間還包括因提前終止兩份利率互換合同而確認的收益。為會計目的,這些互換合同不被指定為套期保值。
債務清償損失和遞延融資成本核銷
截至2019年3月31日的三個月,債務清償損失和遞延融資成本核銷損失達157,902美元。
下表提供公司在贖回高級票據及信貸設施再融資時所記錄的債務清償損失及遞延融資成本核銷的摘要:
| | | | | |
| 三個月結束 (一九二零九年三月三十一日) |
中國證監會持有10.125%高級債券到期2023年 | $ | 154,666 | |
再融資及其後對CSC控股信貸安排的修訂 | 3,236 | |
| $ | 157,902 | |
其他收入(費用),淨額
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,其他收入(支出)淨額分別為923美元和80美元。這些數額包括公司養老金費用中的非服務費用部分,扣除公司擁有的康卡斯特普通股收到的股息。
所得税福利(費用)
在截至2020年3月31日的三個月裏,AlticeUSA的税前收入為15,497美元,税前支出為17,035美元,因此實際税率高於美國法定税率。較高的税率是由於某些不可扣減的開支和某些國家税收調整的影響,這部分被最近頒佈的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“關懷法”)所帶來的好處所抵消。
在截至2019年3月31日的三個月內,該公司錄得税前虧損22,586美元,税前虧損47,784美元,導致實際税率高於美國法定税率。較高的税率主要是由於國家税收的重估,主要是由於用於衡量公司遞延税負債和某些非扣減費用的州税率發生了某些變化。
CSC控股有限責任公司
CSC控股公司的業務合併報表基本上與“美國停戰協定”的業務合併報表相同,但以下情況除外:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到3月31日, | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | |
| | (單位:千) | | | | |
美國停戰公司股東的淨虧損 | | $ | (858) | | | $ | (24,999) | | | |
| 減:美國停戰條約綜合業務報表所列項目: | | | | | |
| 所得税費用(福利) | 12,006 | | | (6,910) | | | |
| 與Cablevision高級票據有關的利息開支 | — | | | 24,244 | | | |
| 出售美國航空公司記錄的附屬公司權益的收益 | (346) | | | — | | | |
CSC控股唯一成員的淨收益(虧損) | | $ | 10,802 | | | $ | (7,665) | | | |
| | | | | | |
請參閲美國停戰公司管理層對本公司財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下是CSC控股公司對經調整的EBITDA的淨損失的對賬情況:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
淨收入(損失) | $ | 10,122 | | | $ | (7,864) | |
所得税費用(福利) | 5,029 | | | (15,676) | |
其他費用(收入),淨額(A) | (923) | | | (80) | |
利率互換合同損失淨額 | 54,832 | | | 23,672 | |
衍生合同損失(收益),淨額 | (439,861) | | | 177,029 | |
聯屬權益投資和銷售淨虧損(收益) | 455,819 | | | (254,725) | |
債務清償損失和遞延融資費用核銷 | — | | | 157,902 | |
利息費用,淨額 | 363,552 | | | 362,220 | |
折舊和攤銷 | 547,569 | | | 561,428 | |
重組和其他費用 | 7,294 | | | 15,244 | |
股份補償 | 27,946 | | | 13,790 | |
調整後的EBITDA | 1,031,379 | | | 1,032,940 | |
資本支出(現金) | 299,082 | | | 340,386 | |
操作自由現金流 | $ | 732,297 | | | $ | 692,554 | |
| | | |
業務活動現金流量淨額 | $ | 597,109 | | | $ | 511,903 | |
資本支出(現金) | 299,082 | | | 340,386 | |
自由現金流量 | $ | 298,027 | | | $ | 171,517 | |
流動性和資本資源
美國航空公司沒有獨立於其子公司的業務。我們為子公司提供的資金一般來自其各自業務的現金流量、循環信貸安排下的手頭現金和借款以及資本市場上發行證券和銀團定期貸款的收益。我們關於使用經營活動產生的現金、手頭現金、循環信貸貸款下的借款或進入資本市場的決定是根據對業務的資金需求、現金資源的最佳分配、現金流動產生的時間以及循環信貸機制下的借款成本、債務證券和聯合定期貸款的不斷審查作出的。我們的目標是年底槓桿率為4.5倍至5.0倍.我們將我們的合併淨槓桿率計算為對L2QA EBITDA的淨債務(最近兩個財政季度的調整EBITDA乘以2.0)。
我們期望利用CSC控股循環信貸機制下的自由現金流量和可得性,以及未來的再融資交易,進一步延長我們債務的到期日或減少債務本金。任何再融資交易的時間和條件,除其他因素外,將取決於市場條件。此外,我們可不時視乎市場情況及其他因素,動用手頭現金及其他借款所得,透過公開市場購買、私下談判購買、投標要約或贖回等方式,償還未償還債務證券。
我們相信,CSC控股循環信貸機制下的現有現金餘額、營運現金流和可得性將為我們目前的運營計劃提供足夠的資金,制定計劃的資本支出,並滿足我們未來12個月的債務償還要求。然而,我們是否有能力為我們的業務提供資金、制定計劃的資本支出、按期償還債務和償還債務取決於我們未來的經營業績和現金流,以及我們進入資本市場的能力,而資本市場又取決於當前的經濟狀況以及金融、商業和其他因素,其中一些因素是我們無法控制的。競爭、市場混亂或經濟狀況惡化,可能導致對我們產品的需求減少,廣告水平降低,客户無力支付我們提供的服務的情況也會增加。這些事件將對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。儘管我們目前認為,在必要時,可以利用CSC控股循環信貸機制提供的資金,但我們無法保證獲得這些資金的機會不會受到金融市場不利條件或其他條件下金融機構的義務的影響。
循環信貸機制是多個而非聯合的,因此,一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。
從長遠來看,我們可能無法從業務中產生足夠的現金,為預期的資本支出提供資金,履行所有現有的合同付款義務,並在到期時償還我們的債務。因此,我們可能依賴於我們繼續進入資本和信貸市場發行更多的債務或股本,或為現有債務債務再融資。我們打算在今後幾年籌集大量資金,以資助資本支出、償還現有債務和其他債務,如果不這樣做,就可能對我們的業務產生不利影響。如果我們不能這樣做,我們將需要採取其他行動,包括推遲資本支出、出售資產,尋求第三方的戰略性投資或減少或取消股票回購和現金的任意使用。
未償債務
下表彙總了我們未償債務的賬面價值,扣除未攤銷的遞延融資費用、折扣和保險費(不包括應計利息)以及利息費用。
| | | | | |
| 截至2020年3月31日 |
未償債務: | |
信貸安排債務 | $ | 7,139,133 | |
高級保證票據 | 7,604,509 | |
高級音符 | 7,884,080 | |
小計 | 22,627,722 | |
融資租賃債務 | 91,394 | |
應付票據和供應鏈融資 | 135,146 | |
小計 | 22,854,262 | |
與股票貨幣化有關的抵押債務(A) | 1,593,073 | |
債務總額 | $ | 24,447,335 | |
利息費用: | |
信貸安排債務、高級票據、融資租賃、應付票據和供應鏈融資 | $ | 347,870 | |
與股票貨幣化有關的抵押債務(A) | 17,341 | |
利息費用總額 | $ | 365,211 | |
(a)這種負債由康卡斯特普通股的股票作為抵押。我們打算通過(1)交付康卡斯特普通股的股份和相關的股權合同,或(2)從新貨幣化合同的淨收益中交付現金來清償這一債務。
下表提供了截至2020年3月31日我們未償還的信貸安排債務、扣除未攤銷折扣和遞延融資費用後的詳細情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日 | | 利率 | | 校長 | | 承載價值 |
| | | | | | | |
循環信貸貸款(A) | (b) | | —% | | $ | — | | | $ | — | |
定期貸款B | (七月十七日) | | 2.86% | | 2,917,500 | | | 2,904,808 | |
遞增期貸款B-3 | 2026年1月15日 | | 2.86% | | 1,262,250 | | | 1,257,221 | |
遞增期貸款B5 | 2027年4月15日 | | 3.11% | | 3,000,000 | | | 2,977,104 | |
| | | | | $ | 7,179,750 | | | $ | 7,139,133 | |
(a)截至2020年3月31日,代表公司簽發的某些信用證的循環信貸額度為178,014美元,其中2,296,986美元為未提取和可用,但須受契約限制。
(b)本金總額為2,275,000美元的循環信貸貸款將於2024年1月到期,定價為libor+2.25%。其餘本金總額為20萬美元的循環信貸貸款將於2021年11月到期,定價為libor+3.25%。
與債務有關的付款義務
截至2020年3月31日,我們與未清債務有關的應付總額,包括相關利息、應付票據和供應鏈融資,以及貨幣化合同規定的到期日交付價值,但不包括融資租賃債務(見合併財務報表附註8)如下:
| | | | | |
| |
2020 | $ | 991,677 | |
2021 | 2,387,903 | |
2022 | 1,963,779 | |
2023 (a) | 4,112,016 | |
2024 | 1,906,256 | |
此後 | 21,735,702 | |
共計 | $ | 33,097,333 | |
(a)包括1,776,378美元與公司的抵押債務(包括相關利息)有關。這種負債由康卡斯特普通股的股份作抵押。我們打算通過(1)交付康卡斯特普通股和相關股權合同的股份,或(2)從新貨幣化合同的淨收益中交付現金來清償這一債務。
CSC控股受限集團
為融資目的,公司的結構是一個受限制的集團(“限制集團”)和一個不受限制的集團,其中包括某些指定的子公司和投資(“無限制集團”)。受限制集團由CSC控股公司和其所有全資經營子公司組成.這些附屬公司須受信貸安排的契約及限制,而該契約及契約則適用於CSC控股公司發行的票據。
受限制集團的現金來源主要包括:受限集團業務的現金流動、根據其信貸機制借款和在資本市場發行證券、母公司的捐款、不時從其子公司發放或貸款。受限制集團的現金主要用途包括:資本支出,特別是與升級其數字寬帶、視頻和電話服務有關的資本需求,包括建設FTTH網絡的費用及其服務的改進,如WiFi;債務服務;分配給母公司以資助股票回購;其他公司開支和週轉金的變化;以及它可能不時為之提供資金的投資。
CSC控股信貸機制
2015年10月,美國停戰公司的一家全資子公司於2016年6月21日與CSC控股公司合併並併入CSC控股公司,成立了一個高級擔保信貸機構,目前提供總額為3,000,000美元的美元定期貸款(2020年3月31日未償還的2,917,500美元)(“CSC定期貸款機制”,以及根據CSC定期貸款機制、“CSC定期貸款”提供的定期貸款)和2020年3月31日總額為2,475,000美元的美元循環貸款承諾(“CSC循環信貸機制”),以及與CSC定期貸款機制一起,“CSC信貸設施”),受下列各方簽署的信貸便利協議管轄:CSC Holdings某些貸款人和N.A.摩根大通銀行分別於2016年6月20日、2016年6月21日、2016年7月21日、2016年7月21日、2016年9月9日、12月9日、2016年3月15日、2017年1月12日、2018年1月12日、2018年10月15日、2018年1月24日、2019年2月7日、2019年5月14日和2019年10月3日,作了行政代理和安全代理,並作了進一步修訂,補充或以其他方式不時修改的“CSC信貸設施協議”)。
截至2020年3月31日,該公司遵守了“CSC信貸設施協議”規定的所有財務契約。
有關CSC信貸貸款協議的進一步信息,請參閲我們合併財務報表的附註10。
高級保證債券及高級債券
請參閲我們合併財務報表的附註10,以進一步瞭解本公司尚未發行的高級保證票據和高級票據的詳細情況。
截至2020年3月31日,該公司在發行高級保證票據和高級票據的契約下,遵守了所有的財務契約。
利率互換合同
在2020年3月,該公司終止了兩項互換協議,根據這兩項協議,該公司支付浮動利率,並獲得名義總價值1,500,000美元的固定利率。這些合同將於2026年5月到期。與提前終止有關,公司收到了74,835美元的現金,這些現金在我們的綜合業務報表中記錄在利息互換合同的損益中,並在我們的現金流量表中列於業務活動中。
此外,2020年3月,該公司對兩份利率互換合同進行了修訂,降低了公司支付的固定利率,其名義總價值為100萬美元,並將合同到期日從2022年1月15日延長至2025年1月15日。經修訂的合同和原始合同在交易之日的公允價值差額為5 689美元(負債增加),將攤銷為剩餘合同期限內衍生合同的損失。
此外,該公司還簽訂了兩份新的利率互換合同,名義總價值為1 000 000美元。
資本支出
下表列出公司的資本支出:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | |
| 2020 | | 2019 |
客户前提設備 | $ | 63,335 | | | $ | 74,937 | |
網絡基礎設施 | 140,063 | | | 139,978 | |
支助和其他 | 60,626 | | | 93,777 | |
商業服務 | 35,058 | | | 31,694 | |
資本購買(收付實現制) | $ | 299,082 | | | $ | 340,386 | |
資本購買(包括未支付和已融資的應計資本) | $ | 372,968 | | | $ | 305,650 | |
客户前提設備包括放置在客户家中的機頂盒、電纜調制解調器、路由器和其他設備的支出,以及將資產投入服務的安裝費用。網絡基礎設施包括:(1)可擴展的基礎設施,如前端設備;(2)擴展線路,如FTTH和光纖/同軸電纜、放大器、電子設備、就緒和設計工程;(3)升級和重建,包括修改或更換現有光纖/同軸電纜網絡的費用,包括增強。支助和其他資本支出包括與更換或增強非網絡資產有關的費用,如辦公設備、建築物和車輛。商業服務資本支出主要包括設備、安裝、支持和其他與我們的光纖通信業務相關的費用,為中小企業和企業客户服務。
待決交易
2020年2月,該公司簽訂了一項明確的資產購買協議,以大約150 000美元的價格在新澤西收購某些有線電視資產,但須根據資產購買協議中規定的某些收盤價調整。預計交易將在收到監管機構批准後完成。
現金流量討論
美國停戰
經營活動
截至2020年3月31日的三個月,業務活動提供的現金淨額為593 565美元,而截至2019年3月31日的3個月為503 994美元。
業務活動提供的2020年現金包括折舊前收入、攤銷前收入和非現金項目676 385美元、與利率互換合同有關的負債增加122 849美元、應付賬款23 613美元以及應付給附屬公司的款項淨增加3 894美元,但因應計金額減少而部分抵銷。
支出188 765美元,預付費用和其他資產增加31 842美元,其他應收賬款增加2 958美元,應收賬款增加4 458美元,遞延收入減少5 153美元。
業務活動提供的2019年現金包括折舊前收入、攤銷前收入和非現金項目671 924美元,應收賬款減少28 278美元,與利率互換合同有關的負債增加25 120美元,遞延收入增加8 915美元,但應計帳款和應計費用減少205 673美元,流動資產和其他資產增加20 547美元,附屬公司淨減4 023美元。
投資活動
截至2020年3月31日的3個月,用於投資活動的淨現金為297,743美元,而截至2019年3月31日的3個月,這一數字為339,907美元。2020年的投資活動主要包括資本支出299 082美元。2019年的投資活動主要包括340 386美元的資本支出。
籌資活動
截至2020年3月31日的三個月用於融資活動的現金淨額為752 803美元,而截至2019年3月31日的3個月為339 615美元。在2020年,該公司的融資活動主要包括根據股票回購計劃回購普通股726 005美元,償還信貸安排債務10 688美元,償還應付票據7 495美元,償還融資租賃債務本金5 700美元,以及其他現金淨額4 947美元,由股票期權活動收益2 032美元部分抵消。
2019年,該公司的融資活動主要包括贖回和回購高級票據,包括溢價和費用2,462,692美元,根據股票回購計劃回購普通股586,759美元,償還信貸設施債務361,250美元,償還應付票據58,500美元,增加遞延融資費用11,678美元,融資租賃債務本金1,611美元和其他現金淨支付1,500美元,由發行高級票據1,754,375美元和信貸設施債務收益1,390,000美元部分抵消。
CSC控股
經營活動
截至2020年3月31日的三個月,業務活動提供的淨現金為597,109美元,而截至2019年3月31日的3個月為511,903美元。業務活動提供的2020年現金包括折舊前收入、攤銷前收入和非現金項目831 001美元、與利率互換合同有關的負債增加122 849美元和應付賬款23 613美元,但應計費用減少188 760美元、附屬公司應付金額淨減少147 183美元、預付費用和其他資產增加31 842美元、其他應收款增加2 958美元、賬户增加4 458美元和遞延收入減少5 153美元。
業務活動提供的2019年現金包括折舊前收入、攤銷前收入和非現金項目691 682美元,應收賬款減少28 278美元,與利率互換合同有關的負債增加25 120美元,遞延收入增加8 915美元,但因應付賬款和應計費用減少206 833美元,流動資產和其他資產增加20 547美元,附屬公司淨減14 712美元而部分抵銷。
投資活動
截至2020年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金為301,751美元,而截至2019年3月31日的3個月,這一數字為339,907美元。2020年的投資活動主要包括資本支出299 082美元。2019年的投資活動主要包括340 386美元的資本支出。
籌資活動
截至2020年3月31日的三個月用於融資活動的現金淨額為749,180美元,而截至2019年3月31日的3個月為347,318美元。2020年,該公司的融資活動主要包括向其母公司發放720,350美元,償還信貸安排債務10,688美元,償還應付票據7,495美元,償還融資租賃債務本金5,700美元,以及其他現金支付淨額4,947美元。
2019年,該公司的融資活動主要包括贖回高級票據,包括保費和費用2,462美元,分配給594,462美元的母公司,償還信貸設施債務361,250美元,償還應付票據58,500美元,增加遞延融資費用11,678美元,融資租賃債務本金1,611美元和其他現金淨付款1,500美元,由發行高級票據1,754,375美元和信貸設施債務收益1,390,000美元部分抵消。
承付款和意外開支
截至2020年3月31日,公司資產負債表中未反映的承付款和意外開支降至約7,663,000美元,而2019年12月31日約為8,454,000美元。這一減少主要是因為根據方案規劃承諾支付的款項,但在截至2020年3月31日的三個月內簽訂的多年期方案規劃協議的續訂部分抵消了這一減少。
股份回購計劃
2018年6月,美國停戰公司董事會批准了20億美元的股票回購計劃,而在2019年7月30日,董事會批准了一項價值50億美元的新的增量3年期股票回購計劃,該計劃於2019年8月完成20億美元的回購計劃後生效。根據這些回購計劃,可不時在公開市場購買AlticeUSA級A級普通股,並可包括根據1934年“證券交易法”規則10b5-1與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。這些購買的規模和時間將根據市場條件和其他因素來決定。為回購計劃提供的直接資金將由公司循環信貸設施下的現金和/或借款支付。
在截至2020年3月31日的三個月內,該公司回購了31,216,259股股票,總收購價約為749,998美元。從回購計劃開始,公司以約2,936,872美元的總價收購了131,913,651美元。這些被收購的股票已經退休,相關成本被記錄在公司的合併資產負債表中的已付資本中。
最近發佈但尚未通過會計公告
關於最近發佈的會計準則的討論,見“第一部分”所附合並財務報表附註3。
項目3.對等市場風險的定量和定性披露
除每股數據外,下列討論中所列的所有美元數額均以千計。
股票價格風險
我們面臨着某些證券價格變動帶來的市場風險。我們對股票安全價格變化的敞口主要來自我們持有的康卡斯特普通股的股票。我們簽訂了股票衍生合約,包括抵押貸款和股票項圈,以對衝我們的股票價格風險,並將這些證券的價值貨幣化。這些合約到期後,預期將抵消這些證券公允價值低於每股套期保值價格的下降,同時允許我們保持從每股套期保值價格到相關上限價格的上行增值。這些合約的實際套期價格取決於合同執行時的平均股票價格。合同的實際上限價格取決於每項合同的期限和條款等因素。如果其中任何一項合同在預定到期日之前因合同中規定的事件發生而終止,則合同的實際上限價格有所不同。我們有責任償還抵押債務的公允價值,減去在終止之日計算的標的股票和權益項圈公允價值之和。截至2020年3月31日,我們沒有提前終止這些合同的缺口。
在我們的綜合資產負債表中,標的股票和股票項圈是按公允價值進行的,而抵押負債是按其本金價值扣除折扣後進行的。這些折扣按有關負債期攤銷。截至2020年3月31日,我們的抵押債務的賬面價值為1,593,073美元。到期時,合同規定了交付現金或Comcast普通股股份的選擇權,其價值由到期日適用的股票價格確定。
截至2020年3月31日,我們持有的康卡斯特普通股的公允價值和賬面價值合計為1,476,801美元。假設價格變動10%,這些投資的公允價值可能變化約147,680美元。截至2020年3月31日,為部分對衝我們所持股份的權益價格風險而簽訂的權益衍生合同的公允價值淨額和賬面價值將約為147,680美元。
康卡斯特普通股總計370,273美元,這是一個淨資產頭寸。在截至2020年3月31日的三個月裏,我們記錄了與我們尚未完成的權益衍生品合約相關的淨收益439,861美元,並記錄了與我們持有的康卡斯特普通股相關的454,896美元的未實現虧損。
| | | | | |
股權衍生合約的公允價值 | |
截至2019年12月31日的公允價值,負債淨額 | $ | (69,588) | |
公允價值變動淨額 | 439,861 | |
截至2020年3月31日的公允價值,淨資產狀況 | $ | 370,273 | |
下表彙總了通過股票衍生工具預付遠期合同貨幣化的康卡斯特普通股的到期日、相關到期日可交割的股票數量、每股套期保值價格以及最低和最高上限價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 對衝價格 | | 上限價格(B) | | |
可交付股份# | | 成熟期 | | 每股(A) | | 低層 | | 高 |
| | | | | | | | |
42,955,236 | | 2023 | | $40.95 | | $ | 49.55 | | | $ | 49.55 | |
(a)為我們提供下行保護的價格,高於該價格,我們保持上行升值。也代表在確定合同開始時支付給我們的現金收益時所用的價格。
(b)代表我們從股票價格升值中獲得的收益的價格。
公允債務價值
截至2020年3月31日,我們的固定利率債務的公允價值為18,022,723美元,比其賬面價值17,216,808美元高出805,915美元。這些金融工具的公允價值是根據這些或可比證券的市場報價估算的。我們的浮動利率借款根據目前以libor為基礎的市場利率及其主要價值近似公允價值來計算利息。假設利率在2020年3月31日下降100個基點,將使我們的固定利率債務的估計公允價值增加491,192美元至18,513,915美元。這一估計是基於所有到期利率的即時和平行變動利率的假設。
利率風險
為了管理利率風險,我們不時簽訂利率互換合同,以調整受浮動利率和固定利率影響的債務總額的比例。這些合同有效地將浮動利率債務的借款利率固定下來,以便為利率上升的風險提供經濟對衝,並/或有效地將固定利率借款轉換為可變利率,使公司能夠在利率下降的環境中實現較低的利息支出。我們監控作為利率互換合同對手方的金融機構,我們只與被評級為投資級的金融機構簽訂利率互換合同。所有這些合同都是按公允市場價值在我們的綜合資產負債表上進行的,公允價值的變化反映在綜合業務報表中。
以下為截至二零二零年三月三十一日止的利率掉期合約摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 到期日 | | 名義數量 | | 公司付款 | | 公司接收 |
2018年12月 | | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定率為1.53% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2022年1月 | | 500,000 | | | 固定率為2.733% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定率為1.625% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定率為2.9155% | | | 三個月期libor | |
2018年12月 | | 2026年12月 | | 750,000 | | | 固定率為2.9025% | | | 三個月期libor | |
2019年4月 | | 2020年4月 | | 1,255,513 | | | 三個月期銀行同業拆息利率減0.1075% | | 一個月期銀行同業拆借利率 | |
2020年3月 | | 2025年1月 | | 500,000 | | | 固定率為1.458% | | | 三個月期libor | |
2020年3月 | | 2022年1月 | | 500,000 | | | 三個月期libor | | | 固定率為2.733% | |
為會計目的,這些互換合同不被指定為套期保值。因此,這些利率互換合同的公允價值變化通過業務報表記錄。在截至2020年3月31日的三個月內,該公司記錄的利率互換合同損失為54,832美元。
截至2020年3月31日,我們在負債狀況下的未償還利率互換合同的公允價值和賬面價值合計為283,711美元,反映在“衍生合同下的長期負債”中,850美元反映在我們的綜合資產負債表中的“其他流動負債”中。我們未到期的資產互換合約的公允價值和賬面價值合計為372美元,反映在我們的綜合資產負債表中的“衍生合約”中。截至2020年3月31日,我們的未清預付遠期合同的總公允價值和賬面價值為7,728美元,反映在我們綜合資產負債表上的“衍生合同下的負債”中。在我們的綜合資產負債表中,我們的未清預付遠期合約的公允價值和賬面價值合計為378,001美元,反映在“衍生合約”中。
截至2020年3月31日,我們沒有持有、也沒有發行用於交易或投機目的的衍生工具。
項目4.對等管制和程序
對披露控制和程序的評估
在美國停戰公司管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(根據證券交易委員會的規則)。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和操作自2020年3月31日起生效。
內部控制的變化
在截至2020年3月31日的三個月內,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分.其他相關信息
項目1.間接法律程序
有關我們法律程序的討論,請參閲本季度報告表10-Q所載的合併財務報表附註16。
項目1A.高度危險因素
在截至2019年12月31日的年度報表10-K中,我們描述了我們業務面臨的重大風險因素。我們目前所不知道的或我們目前認為不重要的額外風險也可能損害我們的業務運作。除下文所述外,截至本報告之日,我們在表格10-K中所述的風險因素並無重大改變。
我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到最近的冠狀病毒大流行的不利影響。
冠狀病毒大流行(“冠狀病毒”)以及防止其蔓延的措施,可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。影響的嚴重程度和時間將取決於若干因素,包括感染的程度和速度、遏制措施的持續時間、消費者支出模式的變化、政府當局針對這一流行病採取或採取的措施、我們市場的宏觀經濟狀況以及對我們客户的財務狀況的負面影響。
在經濟困難的情況下,包括長期失業和休假,對我們的產品和服務的需求可能下降,有些客户可能無法或不願意支付我們的產品和服務的費用。此外,為了優先考慮業務的需求,我們可能會推遲某些資本投資,例如FTTH或其他新的計劃、產品或服務,這可能會對我們的業務產生不利影響。如果這些事件發生並持續下去,我們的收入可能會大幅減少,從而導致營運利潤率下降和現金流減少。
減少冠狀病毒傳播的政府和非政府倡議,例如限制工作和公眾集會,促進社會距離,以及新政府
服務、收集、定價或退税授權,例如新澤西州最近頒佈的為非付費客户維持寬帶服務的行政命令,已經影響並可能繼續影響我們的運營和財務業績。我們的供應商和供應商在向我們提供產品和服務的能力方面也可能受到這些措施的影響,這些措施也可能使我們更難以為客户服務。
此外,冠狀病毒大流行對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響,可能加劇我們在表格10-K的年度報告“1A.風險因素”中確定的風險。
未來的銷售,或對未來銷售的看法,由我們或我們的現有股東在公開市場上可能導致我們的A類普通股的市場價格下降。
出售我們A類普通股的大量股份(包括在轉換我們B級普通股的股份時可發行的A類普通股的股份),或認為可能發生這種出售,可能導致我們A類普通股的現行市價下跌。這些出售,或這些出售可能發生的可能性,也可能使我們今後更難以以我們認為適當的時間和價格出售股票證券。
截至2020年3月31日,我國A類普通股流通股4.167億股,B類流通股1.862億股。
根據1933年“證券法”(“證券法”)第144條(“規則144”)的定義,我們的附屬公司持有的任何股份,包括Next Alt及其附屬公司,只有在符合某些限制的情況下才能出售。
根據股東和公司與下一個ALT之間的註冊權利協議。S.a.r.l.(“下一個Alt”),“歐洲停戰”,N.V.。(“歐洲停戰協定”)、BC Partners LLP(“BCP”)和與加拿大養卹金計劃投資委員會(“CPPIB”)有關聯的實體(“CPPIB”,以及BCP,即“保薦人”),在符合某些條件的情況下,其他各方有權要求我們登記出售我們A類普通股的股份,或根據“證券法”在轉換我們B級普通股股份後可發行的A類普通股的股份。通過行使他們的註冊權利和出售大量的股份,我們現有的業主可以使我們的A類普通股的現行市場價格下降。任何這些流通股的註冊將導致這些股份在註冊聲明生效後不遵守規則144而自由交易,但屬於我們附屬公司的個人收到的股份除外。
如果這些股東行使其登記權,出售普通股,或者市場認為他們打算出售這些股票,我們A類普通股的市場價格可能會大幅下跌。
此外,如果下一Alt的放款人取消了它就某些交易作出的A類和B類普通股的抵押品贖回權,這些放款人可能有權購買和出售這類股票,這可能導致我們A類普通股的市場價格大幅下跌。
第二項股權證券的變現未登記銷售和收益的使用
(A)變相出售未經註冊的證券
以下是截至2020年3月31日本季度根據公司股份回購計劃進行的交易的相關信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) 購買的股份(或單位)總數 | | (b) 每股支付的平均價格(或單位) | | (c) 作為公開宣佈的計劃或方案的一部分而購買的股份(或單位)總數(1)(2) | | (d) 可根據計劃或計劃購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(1) |
| | | | | | | |
一月一日至一月三十一日 | 5,178,537 | | | $ | 28.36 | | | 105,875,929 | | | 4,666,240,713 | |
二月一日至二月二十九日 | 6,180,527 | | | 28.18 | | | 112,056,456 | | | 4,492,048,573 | |
3月1日至3月31日 | 19,857,195 | | | 21.60 | | | 131,913,651 | | | 4,063,127,919 | |
(1)2018年6月8日,公司董事會授權回購高達20億美元的美國A級普通股。2019年7月30日,董事會批准了一項新的三年期增持股票回購計劃。
該計劃耗資50億美元,將在2018年6月回購計劃完成後生效。根據這些回購計劃,可在公開市場上不時購買AlticeUSA A級普通股的股份,並可包括根據1934年“證券交易法”規則10b5-1與一家或多家經紀公司簽訂的交易計劃。該計劃沒有到期日,並可在任何時候暫停由董事會酌情決定。
(2)本欄反映了在相關期間結束時根據回購計劃獲得的股票的累計數量。
項目6.同類展品
| | | | | | | | |
展覽編號。 | | 描述 |
| | |
31.1 | | 第302條首席執行官證書。 |
31.2 | | 第302條-首席財務官的認證。 |
32 | | 第906條首席執行官和首席財務官的認證。 |
99.1 | | 美國2017年長期激勵計劃,不合格股票期權授予協議形式 |
99.2 | | 美國2017年長期激勵計劃,業績股獎勵協議 |
101 | | “美國停戰”公司在2020年4月30日以XBRL(可擴展業務報告語言)格式向證券交易委員會提交的第10-Q表季度報告中的以下財務報表:(1)綜合資產負債表;(2)綜合業務報表;(3)綜合虧損報表;(4)股東權益綜合報表;(5)現金流動綜合報表;(6)合併財務報表説明。 |
104 | | 本季度報告的封面用XBRL內嵌格式,格式為表格10-Q. |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告,由其正式授權。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 美國阿爾蒂斯公司 | |
日期: | (二零二零年四月三十日) | | | S/Michael J.Grau |
| | | 通過: | 邁克爾·格勞 首席財務官 |