sbux-20200329
假的2020Q20000829224--09-27後續事件[佔位符]00008292242019-09-302020-03-29xbrli: 股票00008292242020-04-22iso421:USD0000829224US-GAAP：實體運營單位成員2019-12-302020-03-290000829224US-GAAP：實體運營單位成員2018-12-312019-03-310000829224US-GAAP：實體運營單位成員2019-09-302020-03-290000829224US-GAAP：實體運營單位成員2018-10-012019-03-310000829224US-GAAP：特許經營單位會員2019-12-302020-03-290000829224US-GAAP：特許經營單位會員2018-12-312019-03-310000829224US-GAAP：特許經營單位會員2019-09-302020-03-290000829224US-GAAP：特許經營單位會員2018-10-012019-03-310000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2019-12-302020-03-290000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2018-12-312019-03-310000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2019-09-302020-03-290000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2018-10-012019-03-3100008292242019-12-302020-03-2900008292242018-12-312019-03-3100008292242018-10-012019-03-31iso421:USDxbrli: 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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
 
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2020年3月29日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期內。
委員會檔案編號： 0-20322
星巴克公司
（其章程中規定的註冊人的確切姓名）
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/829224/000082922420000045/sbux-20200329_g1.jpg
華盛頓91-1325671
（州或其他司法管轄區
公司或組織）
（國税局僱主
證件號）
猶他大道南 2401 號, 西雅圖, 華盛頓98134
（主要行政辦公室地址）
(206) 447-1575
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.001美元SBUX納斯達克全球精選市場
用勾號指明註冊人是否：(1) 在過去的12個月中（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的  x沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的  x沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器x加速過濾器¨非加速過濾器¨規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）：是☐ 沒有 x 
註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。
截至2020年4月22日的已發行股份
1,168.3百萬


目錄
星巴克公司
表格 10-Q
截至2020年3月29日的季度期間
目錄
 
  
第一部分財務信息
第 1 項
財務報表（未經審計）：
3
合併收益表
3
綜合收益綜合報表
4
合併資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益表
7
合併財務報表附註索引
9
合併財務報表附註
10
第 2 項
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
31
第 3 項
關於市場風險的定量和定性披露
45
第 4 項
控制和程序
45
第二部分。其他信息
第 1 項
法律訴訟
46
第 1A 項
風險因素
46
第 2 項
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
47
第 6 項
展品
48
簽名
49

 

目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
星巴克公司
合併收益表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
 季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
淨收入：
公司經營的門店$4,766.0  $5,159.0  $10,546.6  $10,529.3  
持牌商店689.8  678.2  1,481.9  1,415.3  
其他539.9  468.7  1,064.3  994.1  
淨收入總額5,995.7  6,305.9  13,092.8  12,938.7  
銷售成本1,997.7  2,012.0  4,234.2  4,187.8  
商店運營費用2,721.4  2,554.1  5,542.9  5,140.9  
其他運營費用95.0  87.1  196.7  184.9  
折舊和攤銷費用356.3  356.2  707.4  689.6  
一般和管理費用406.5  458.1  840.7  906.0  
重組和減值(0.7) 43.0  5.6  86.2  
運營費用總額5,576.2  5,510.5  11,527.5  11,195.4  
來自股權投資者的收入67.9  62.3  141.9  130.1  
營業收入487.4  857.7  1,707.2  1,873.4  
剝離某些業務產生的淨收益—  21.0  —  21.0  
利息收入及其他，淨額2.0  15.2  18.0  39.9  
利息支出(99.2) (73.9) (191.1) (148.9) 
所得税前收益390.2  820.0  1,534.1  1,785.4  
所得税支出65.4  161.2  324.0  366.4  
包括非控股權益在內的淨收益324.8  658.8  1,210.1  1,419.0  
歸屬於非控股權益的淨收益/（虧損）(3.6) (4.4) (4.0) (4.6) 
歸屬於星巴克的淨收益$328.4  $663.2  $1,214.1  $1,423.6  
每股收益-基本$0.28  $0.54  $1.03  $1.15  
每股收益——攤薄$0.28  $0.53  $1.02  $1.14  
加權平均已發行股數：
基本1,171.8  1,239.2  1,176.1  1,240.6  
稀釋1,180.7  1,250.7  1,185.8  1,252.1  
參見合併財務報表附註。
3
目錄
星巴克公司
綜合收益合併報表
（單位：百萬，未經審計）
季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
包括非控股權益在內的淨收益$324.8  $658.8  $1,210.1  $1,419.0  
扣除税款的其他綜合收益/（虧損）：
可供出售債務證券的未實現持有收益/（虧損）3.2  3.7  3.1  5.9  
税收（費用）/福利(0.7) (0.8) (0.7) (1.3) 
現金流套期保值工具的未實現收益/（虧損）(127.9) (12.4) (95.5) (21.5) 
税收（費用）/福利31.2  3.5  24.6  5.3  
淨投資套期保值工具的未實現收益/（虧損）57.6  2.9  81.3  (19.0) 
税收（費用）/福利(14.6) (0.7) (20.6) 4.9  
翻譯調整等(79.9) 78.3  (3.8) 79.9  
税收（費用）/福利1.5  1.4  1.5  1.4  
對可供出售債務證券、套期保值工具淨收益中實現的淨收益（收益）/虧損的重新分類調整和折算調整(6.4) (5.8) (17.1) 2.3  
税收費用/（福利）1.6  1.6  3.9  0.9  
其他綜合收益/（虧損）(134.4) 71.7  (23.3) 58.8  
包括非控股權益在內的綜合收益190.4  730.5  1,186.8  1,477.8  
歸屬於非控股權益的綜合收益/（虧損）(3.6) (4.4) (4.0) (4.6) 
歸屬於星巴克的綜合收益$194.0  $734.9  $1,190.8  $1,482.4  

參見合併財務報表附註。
4
目錄
星巴克公司
合併資產負債表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
3 月 29 日
2020		9月29日
2019
資產
流動資產：
現金和現金等價物$2,572.3  $2,686.6  
短期投資52.9  70.5  
應收賬款，淨額941.0  879.2  
庫存1,492.2  1,529.4  
預付費用和其他流動資產691.5  488.2  
流動資產總額5,749.9  5,653.9  
長期投資198.8  220.0  
股權投資420.9  396.0  
不動產、廠房和設備，淨額6,387.0  6,431.7  
經營租賃、使用權資產 8,260.8  —  
遞延所得税，淨額1,709.7  1,765.8  
其他長期資產580.1  479.6  
其他無形資產678.7  781.8  
善意3,493.0  3,490.8  
總資產$27,478.9  $19,219.6  
負債和股東權益/（赤字）
流動負債：
應付賬款$997.7  $1,189.7  
應計負債1,539.0  1,753.7  
應計工資和福利 596.1  664.6  
應繳所得税 86.7  1,291.7  
經營租賃負債的當前部分1,253.5  —  
商店價值卡負債和遞延收入的流動部分1,436.3  1,269.0  
短期債務1,107.1  —  
長期債務的當前部分1,249.4  —  
流動負債總額8,265.8  6,168.7  
長期債務11,658.7  11,167.0  
經營租賃責任7,650.4  —  
遞延收入 6,685.5  6,744.4  
其他長期負債 751.4  1,370.5  
負債總額35,011.8  25,450.6  
股東權益/（赤字）：
普通股 ($)0.001面值）— 授權， 2,400.0股票；已發行和流通股份， 1,168.1和 1,184.6分別為股票
1.2  1.2  
額外的實收資本41.1  41.1  
留存收益/（赤字）(7,050.6) (5,771.2) 
累計其他綜合虧損(521.8) (503.3) 
股東權益總額/（赤字）(7,530.1) (6,232.2) 
非控股權益(2.8) 1.2  
權益總額/（赤字）(7,532.9) (6,231.0) 
負債總額和股東權益/（赤字）$27,478.9  $19,219.6  

參見合併財務報表附註。
5
目錄
星巴克公司
合併現金流量表
（單位：百萬，未經審計）
 兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
經營活動：
包括非控股權益在內的淨收益$1,210.1  $1,419.0  
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷746.9  723.5  
遞延所得税，淨額47.7  (714.5) 
從權益法被投資人那裏獲得的收入(116.3) (108.2) 
從權益法被投資人處獲得的分配98.1  93.3  
剝離某些零售業務產生的淨收益—  (21.0) 
基於股票的薪酬146.6  192.1  
商譽減值—  5.4  
非現金租賃成本596.3  —  
其他67.7  91.1  
運營資產和負債變動提供的現金：
應收賬款(60.7) 9.8  
庫存36.9  (51.0) 
預付費用和其他流動資產(247.7) 774.6  
應繳所得税(1,227.4) 542.0  
應付賬款(186.4) (83.4) 
遞延收入112.1  9.4  
經營租賃責任(608.6) —  
其他運營資產和負債(140.5) (112.7) 
經營活動提供的淨現金474.8  2,769.4  
投資活動：
購買投資(65.1) (150.2) 
投資的銷售93.7  218.3  
到期日和投資期限4.3  55.1  
不動產、廠房和設備的增加(758.3) (845.6) 
剝離某些業務的淨收益—  48.5  
其他(22.5) (37.1) 
用於投資活動的淨現金(747.9) (711.0) 
融資活動：
發行商業票據的淨收益613.0  75.0  
發行商業票據所得收益（到期日超過90天） 494.1  —  
發行長期債務的收益1,739.7  —  
償還長期債務—  (350.0) 
發行普通股的收益65.4  275.7  
支付的現金分紅(965.2) (894.5) 
回購普通股(1,698.9) (7,827.9) 
基於股份的獎勵的最低預扣税額(87.6) (56.3) 
其他(10.4) 0.1  
融資活動提供/（用於）的淨現金150.1  (8,777.9) 
匯率變動對現金和現金等價物的影響8.7  18.3  
現金和現金等價物的淨減少(114.3) (6,701.2) 
現金和現金等價物：
期初2,686.6  8,756.3  
期末$2,572.3  $2,055.1  
現金流信息的補充披露：
在此期間支付的現金用於：
扣除資本化利息的利息$186.3  $132.7  
所得税/（退款）$1,726.2  $(168.8) 
參見合併財務報表附註。
6
目錄
星巴克公司
合併權益表
截至2020年3月29日和2019年3月31日的季度
（以百萬計，每股數據除外，未經審計）
普通股額外的實收資本已保留
收益/（赤字）		累積的
其他
全面
收入/（損失）		股東
權益/（赤字）		非控制性
興趣愛好		總計
 股份金額
餘額，2019 年 12 月 29 日1,174.5$1.2  $41.1  $(6,414.8) $(387.4) $(6,759.9) $0.8  $(6,759.1) 
淨收益/（虧損）——  —  328.4  —  328.4  (3.6) 324.8  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (134.4) (134.4) —  (134.4) 
股票薪酬支出——  57.1  —  —  57.1  —  57.1  
行使股票期權/歸屬限制性股票0.8—  13.6  —  —  13.6  —  13.6  
出售普通股0.1—  9.6  —  —  9.6  —  9.6  
回購普通股(7.3)—  (80.3) (486.8) —  (567.1) —  (567.1) 
宣佈的現金分紅，$0.41每股
——  —  (477.4) —  (477.4) —  (477.4) 
餘額，2020 年 3 月 29 日1,168.1$1.2  $41.1  $(7,050.6) $(521.8) $(7,530.1) $(2.8) $(7,532.9) 
餘額，2018 年 12 月 30 日1,243.2$1.2  $41.1  $(2,584.0) $(343.2) $(2,884.9) $6.1  $(2,878.8) 
淨收益/（虧損）——  —  663.2  —  663.2  (4.4) 658.8  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  71.7  71.7  —  71.7  
股票薪酬支出——  96.0  —  —  96.0  —  96.0  
行使股票期權/歸屬限制性股票4.0—  158.0  —  —  158.0  —  158.0  
出售普通股0.1—  8.3  —  —  8.3  —  8.3  
回購普通股(37.3)—  (262.3) (2,450.9) —  (2,713.2) —  (2,713.2) 
宣佈的現金分紅，$0.36每股
——  —  (436.0) —  (436.0) —  (436.0) 
餘額，2019 年 3 月 31 日1,210.0$1.2  $41.1  $(4,807.7) $(271.5) $(5,036.9) $1.7  $(5,035.2) 

參見合併財務報表附註。



7
目錄
星巴克公司
合併權益表
截至2020年3月29日和2019年3月31日的兩個季度
（以百萬計，每股數據除外，未經審計）
普通股額外的實收資本已保留
收益/（赤字）		累積的
其他
全面
收入/（損失）		股東
權益/（赤字）		非控制性
興趣愛好		總計
 股份金額
餘額，2019 年 9 月 29 日1,184.6$1.2  $41.1  $(5,771.2) $(503.3) $(6,232.2) $1.2  $(6,231.0) 
採用新會計指導的累積效應——  —  12.5  4.8  17.3  —  17.3  
淨收益/（虧損）——  —  1,214.1  —  1,214.1  (4.0) 1,210.1  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (23.3) (23.3) —  (23.3) 
股票薪酬支出——  148.4  —  —  148.4  —  148.4  
行使股票期權/歸屬限制性股票3.6—  (40.5) —  —  (40.5) —  (40.5) 
出售普通股0.2—  18.5  —  —  18.5  —  18.5  
回購普通股(20.3)—  (126.4) (1,548.6) —  (1,675.0) —  (1,675.0) 
宣佈的現金分紅，$0.82每股
——  —  (957.4) —  (957.4) —  (957.4) 
餘額，2020 年 3 月 29 日1,168.1$1.2  $41.1  $(7,050.6) $(521.8) $(7,530.1) $(2.8) $(7,532.9) 
餘額，2018 年 9 月 30 日1,309.1$1.3  $41.1  $1,457.4  $(330.3) $1,169.5  $6.3  1,175.8  
採用新會計指導的累積效應——  —  495.6  —  495.6  —  495.6  
淨收益/（虧損）——  —  1,423.6  —  1,423.6  (4.6) 1,419.0  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  58.8  58.8  —  58.8  
股票薪酬支出——  194.0  —  —  194.0  —  194.0  
行使股票期權/歸屬限制性股票10.0—  203.0  —  —  203.0  —  203.0  
出售普通股0.2—  16.4  —  —  16.4  —  16.4  
回購普通股(109.3)(0.1) (413.4) (7,299.7) —  (7,713.2) —  (7,713.2) 
宣佈的現金分紅，$0.72每股
——  —  (884.6) —  (884.6) —  (884.6) 
餘額，2019 年 3 月 31 日1,210.0$1.2  $41.1  $(4,807.7) $(271.5) $(5,036.9) $1.7  $(5,035.2) 

參見合併財務報表附註。


8
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註索引

注意事項 1
重要會計政策摘要
10
注意事項 2
收購、資產剝離和戰略聯盟
12
注意事項 3
衍生金融工具
12
注意事項 4
公允價值測量
17
注意事項 5
庫存
19
注意事項 6
補充資產負債表信息
19
注意事項 7
其他無形資產和商譽
20
注意事項 8
債務
21
注意事項 9
租賃
23
注意事項 10
遞延收入
25
注意事項 11
公平
26
注意事項 12
員工股票計劃
27
注意事項 13
每股收益
28
注意 14
承付款和或有開支
28
註釋 15
分部報告
29

9
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1： 重要會計政策摘要
財務報表編制
截至2020年3月29日以及截至2020年3月29日和2019年3月31日的季度和兩個季度的未經審計的合併財務報表由星巴克公司根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制。管理層認為，截至2020年3月29日和2019年3月31日的季度和兩個季度的財務信息反映了公允列報過渡期財務狀況、經營業績和現金流所必需的所有調整和應計費用，這些調整和應計費用具有正常的經常性。在本10-Q表（“10-Q”）季度報告中，星巴克公司被稱為 “星巴克”、“公司”、“我們” 或 “我們的”。
在2019財年第四季度，我們更改了合併收益表中某些成本的分類，並修訂了上期信息，以與本期列報保持一致。截至2019年3月31日的季度和兩個季度中，最重大的影響是將我們公司運營的門店佔用成本從銷售成本重新歸類為門店運營費用，約為美元591.8百萬和美元1.2分別為十億。我們還做了其他一些非實質性的改動。這些變化對合並收入、合併營業收入或每股淨收益沒有影響。此外，合併現金流量表中的某些前期信息已重新分類，以符合本年度的列報方式。
截至2019年9月29日的財務信息來自我們截至2019年9月29日的財年（“2019財年”）的經審計的合併財務報表和附註，包含在2019財年10-K表（“10-K”）年度報告第8項中。本10-Q中包含的信息應與腳註以及管理層對10-K合併財務報表的討論和分析一起閲讀。
截至2020年3月29日的季度和兩個季度的經營業績不一定代表截至2020年9月27日的整個財年（“2020財年”）可能實現的經營業績。
新冠肺炎
2019 年 12 月，首次發現了一種新型冠狀病毒菌株（“COVID-19”），2020 年 3 月，世界衞生組織將 COVID-19 歸類為流行病。為了幫助控制病毒的傳播並保護合作伙伴（員工）和客户的健康和安全，我們在2020財年第二季度開始暫時關閉或修改許多市場的零售商店的運營模式和營業時間，這既是為了響應政府的要求，也是出於自願，超出地方當局的要求。
我們運營的變化，加上客户流量的減少，導致2020財年第二季度的收入和營業收入大幅減少，這促使我們更新了對公司運營的零售商店投資組合和相關租賃使用權資產的減值分析。對於某些表現較差的門店，我們將門店資產的賬面價值與未貼現的現金流進行了比較，並更新了對短期盈利能力的假設。因此，在截至2020年3月29日的季度中，我們在合併收益表中記錄了門店運營費用中的非物質資產減值費用。
我們還評估了第二財季末的商譽和無限期無形資產。我們最近完成的商譽減值分析顯示，不同申報單位的公允價值明顯超過賬面價值。由於我們預計疫情造成的負面財務影響是暫時的，因此它們不會對支撐我們長期收入和現金流增長率、運營模式和業務戰略的假設產生重大影響。因此，我們不認為疫情是加快我們年度商譽減值分析的觸發事件。因此，本季度沒有記錄商譽和無限期無形資產的減值費用。
我們評估了剩餘資產，尤其是應收賬款和庫存。我們的應收賬款主要包括向被許可方銷售產品的未付發票淨額和特許權使用費。我們的可疑賬户備抵額是根據歷史經驗、被許可人的信用風險和特定識別方法的應用計算得出的。我們還評估了 COVID-19 給被許可人的財務可行性帶來的增量風險。為了在疫情期間為我們的國際持牌合作伙伴提供幫助，我們為截至第二財季末的未償應收賬款提供了短期還款延期。我們認為，延期的形式和期限沒有改變我們的收入確認政策，也不會對未來的可收款性產生重大影響。根據截至2020年3月29日的季度中的這些行動，我們沒有發現我們的應收賬款組合大幅惡化以保證壞賬支出大幅增加。我們將繼續
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目錄
監控我們的應收賬款，因為我們還承諾在2020財年第三季度向某些被許可人提供其他形式的救濟，這可能會減少我們的收入。
我們的庫存按成本（主要是移動平均成本）或可變現淨值中較低的值列報。我們記錄陳舊庫存和流動緩慢庫存的儲備金，以及實物庫存盤點之間的估計縮水量。在截至2020年3月29日的財季中，由於零售商店暫時關閉導致庫存過剩，易腐原料和產品已過期或預計到期，我們記錄了大量庫存註銷。請參閲 注意事項 5，庫存，瞭解更多詳情。根據公司運營門店的重新開放步伐以及未來的客户行為等因素，我們可能會在2020財年第三季度進行額外的庫存註銷。
在2020財年的第二季度，我們收到了與COVID-19相關的中國某些門店的租金優惠，這通常與我們的門店在居家期間關閉的有限時間相關。根據財務會計準則委員會（“FASB”）於2020年4月發佈的最新指導方針，我們選擇將與COVID-19相關的租金優惠視為可變租金。儘管鑑於當前的環境，我們正在與各個市場的房東進行對話，以尋求商業上合理的租賃優惠，但我們還沒有確認今年剩餘時間的重大特許權。
2020 年 3 月 27 日，美國政府頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法》（“CARES法案”），除其他外，該法案為支付給在 COVID-19 疫情期間無法工作的員工的工資提供僱主工資税抵免，以及延遲支付工資税的選項。根據我們對CARES法案的初步評估，我們有資格獲得某些僱主的工資税抵免，以及將來延期支付工資和其他税款，這將被視為政府補貼，以抵消相關的運營費用。在截至2020年3月29日的季度中，符合條件的工資税抵免使我們的門店運營費用減少了約美元35我們的合併收益表上有百萬美元。我們預計，美國和其他政府將在第三財季獲得額外的工資税抵免，以抵消支付給合作伙伴的合格工資。在CARES法案允許的情況下，我們打算推遲支付符合條件的工資和其他税款。
我們根據管理層的最佳估計記錄了所得税支出、遞延所得税資產和相關負債。此外，我們還評估了實現遞延所得税資產收益的可能性。截至本財季末，根據現有證據，我們沒有記錄重大的估值補貼調整。但是，我們將繼續監測遞延所得税資產的可變現性，尤其是在某些外國司法管轄區，疫情已開始造成可觀的淨營業虧損。我們收回這些遞延所得税資產的能力取決於多個因素，包括我們的經營業績以及我們在這些司法管轄區預測未來應納税所得額的能力。如果我們確定部分税收優惠無法實現，我們將記錄估值補貼，這將增加我們的所得税支出。截至第二財季末，遞延所得税資產總額約為美元1.7十億，其中約為 $100百萬美元與外國司法管轄區有關，我們預計這些司法管轄區短期內將出現可觀的淨營業虧損，儘管未能實現這些收益的風險因司法管轄區而異。
COVID-19 疫情仍然是一個快速演變的局面。疫情的持續可能會導致門店長時間關閉和營業時間表的修改，並可能導致客户行為的變化，包括可能減少我們公司運營和持牌門店的消費者可自由支配支出。這可能會導致資產回收和估值風險增加，例如我們公司運營的門店和其他資產的減值，以及由於某些司法管轄區的虧損而無法變現遞延所得税資產。全球經濟的不確定性可能會影響我們的供應商、被許可方和其他業務合作伙伴的財務可行性，這可能會中斷我們的供應鏈，限制我們收取應收賬款的能力，並要求對我們的運營進行其他調整。這些因素和其他因素將對我們的淨收入、營業收入和每股收益的財務指標產生不利影響。
最近的會計公告
最近通過的會計公告
在2020財年第二季度，我們通過了財務會計準則委員會關於通過取消一般原則的某些例外情況來簡化所得税會計的新指導方針。該指導方針是在預期的基礎上通過的，對合並財務報表沒有實質性影響。
2019年9月30日，我們採用了FASB關於使用修改後的追溯方法確認和衡量租賃的新指南。因此，沒有重報根據先前租賃指導方針報告的前期信息。
在新的財務會計準則委員會租賃指南允許的情況下，我們選擇了一攬子實用的權宜之計，這使我們能夠保留先前關於租賃識別、分類和初始直接成本的結論。對於包含租賃和非租賃部分的租賃協議，我們選擇了實際的權宜之計，將它們作為所有標的資產類別的單一租賃組成部分進行考慮。為了便於採用，我們沒有選擇對現有的租約使用事後看來。此外，對於初始租賃期為12個月或更短且有購買選項的短期租賃，我們可以合理地確定不會
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目錄
行使後，我們選擇不在合併資產負債表上記錄使用權資產或相應的租賃債務。在租賃期內，我們將繼續按直線記錄每份短期租賃的租金支出。
新的財務會計準則委員會租賃指南對我們的合併資產負債表產生了重大影響；但是，它沒有對我們的合併收益表產生重大影響。最重要的影響是確認了$的使用權資產8.4收養後為十億美元，相應的租賃負債為美元9.0與我們的經營租賃有關的十億美元。現有的遞延租金和租户改善補貼約為 $568.0以前記錄在其他長期負債中的百萬美元被記作我們的運營租賃使用權資產總額的抵消額。此外，根據過渡指南，截至2019年9月30日，我們取消了先前記錄在不動產、廠房和設備淨額中的按套建租賃資產以及相應負債表上的相應負債。因此，自通過之日起，這些租賃已記為運營租賃，現在包含在合併資產負債表上的經營租賃、使用權資產和經營租賃負債中。截至通過之日，合併資產負債表上股東權益中的累計赤字減少了美元17.3百萬，主要與取消對量身定製的租賃安排的承認有關。
參見 注意事項 9，租賃，供進一步討論通過新指南的問題。
在2020財年第一季度，我們採用了財務會計準則委員會關於從累計其他綜合收入（“AOCI”）中重新歸類某些税收影響的新指導方針，該指導允許各實體將《減税和就業法》（“税法”）產生的滯留税收影響從AOCI重新歸類為留存收益。截至2020年3月29日，該指導方針是前瞻性通過的，對合並財務報表沒有重大影響。
最近的會計公告尚未通過
2020年3月，財務會計準則委員會發布了與參考利率改革相關的指導方針。該聲明為當前合同修改和套期會計指導方針提供了臨時可選的權宜之計和例外情況，以減輕與預期的市場從倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效，通常適用於2022年12月31日之前適用的合同修改。我們目前正在評估從倫敦銀行同業拆借利率過渡到替代參考利率的影響，但預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
注意事項 2： 收購、資產剝離和戰略聯盟
2019 財年
在2019財年第三季度，我們將公司在泰國運營的零售業務出售給了Maxim's Caters Limited和F&N Retail Connects Co.的合資企業Coffee Concepts Tailand。Ltd，將這項業務轉變為完全許可的市場。這筆交易的税前收益為美元601.9百萬，包含在我們合併收益表中剝離某些業務所產生的淨收益中。
在2019財年第二季度，我們將公司在法國和荷蘭運營的零售業務出售給了Alsea，S.A.B.de C.V.，將這些業務轉化為完全許可的市場。這些交易沒有對我們的合併財務報表產生重大影響。
注意事項 3： 衍生金融工具
利率
我們會不時進行指定的現金流套期保值，以管理基準利率變化導致的現金流波動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定，這是根據商定的國債利率與結算時的現行國債利率之間的差額對以現金結算的美國國債的合成遠期銷售。這些協議是在對相關債務進行定價時以現金結算。每份衍生協議的收益或虧損都記錄在AOCI中，隨後被重新歸類為相關債務有效期的利息支出。
為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險，我們簽訂了利率互換協議，這些協議被指定為公允價值套期保值。這些衍生工具公允價值的變化以及相關基準利率變化導致的標的對衝債務公允價值的抵消性變化記入利息支出。請參閲注意事項 8，債務，以獲取有關我們長期債務的更多信息。
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目錄
外幣
為了減少外匯波動造成的現金流波動，我們簽訂了遠期和掉期合約，以對衝預期的公司間特許權使用費、庫存購買以及公司間借貸活動的部分現金流。當套期保值風險敞口影響淨收益時，這些衍生品產生的損益記錄在AOCI中，隨後分別重新歸類為收入、銷售成本或利息收入和其他淨額。
我們可能會不時訂立金融工具，包括但不限於遠期和掉期合約或以外幣計價的債務，以對衝我們在某些國際業務中的淨投資的貨幣敞口。這些衍生品產生的收益和損失通常記錄在AOCI中，然後在套期保值淨投資被出售或大幅清算時被重新歸類為淨收益。
未被指定為套期保值工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的收益和損失在很大程度上被折算以外幣計價的應付賬款和應收賬款的財務影響所抵消；這些損益記錄在利息收入和其他淨額中。
大宗商品
視市場情況而定，我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和項圈，以對衝我們定價的生咖啡合約下的預期現金流，詳見 注5,庫存，或我們長期預測的咖啡需求，其中基礎固定價格和待定價格合約尚不可用。由此產生的損益記錄在AOCI中，然後在套期保值風險影響淨收益時重新歸類為銷售成本。
視市場情況而定，我們還可能簽訂乳製品遠期合約和期貨合約，以對衝乳製品購買合同和預測的乳製品需求下的部分預期現金流。由此產生的損益記錄在AOCI中，然後在套期保值風險影響淨收益時重新歸類為銷售成本。
為了緩解我們未來購買的部分商品（包括乳製品、柴油和其他大宗商品）的價格不確定性，我們簽訂了未被指定為套期保值工具的掉期合約、期貨和項圈。由此產生的損益記錄在利息收入和其他淨額中，以幫助抵消我們的飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包含在我們的合併收益表的銷售成本中。
與預期交易相關的現金流套期保值在每次套期保值之初就被指定並記錄在案。套期保值交易的現金流與相應套期保值項目的現金流歸入相同的類別。對於不太可能再發生標的交易的取消指定現金流套期保值，相關的累計衍生品損益在我們合併收益表的利息收入和其他淨額中確認。在截至2020年3月29日的季度中，由於全球 COVID-19 的影響，我們取消了某些現金流套期保值的指定用途，導致我們的合併收益表中公佈的AOCI淨收益微不足道。我們仍然認為，與我們的其他指定現金流套期保值相關的交易很可能會在本財季末發生。
AOCI中包含的衍生品合約和外幣計價債務的損益，這些債務被指定為對衝工具，預計將在12個月內重新歸類為扣除税款的收益（以百萬計):
淨收益/（虧損）
包含在 AOCI 中
淨收益/（虧損）預計將在12個月內從AOCI重新歸類為收益
未償合同/剩餘到期債務
（月）
3 月 29 日
2020		9月29日
2019
現金流對衝：
利率$(87.5) $0.5  $3.1  151
跨幣種互換1.7  (1.4) —  56
外幣-其他26.8  12.9  13.8  36
咖啡(2.0) (1.0) 0.2  21
乳製品 (3.8) —  (3.8) 8
淨投資套期保值：
外幣16.0  16.0  —  0
跨幣種互換45.9  —  —  114
外幣債務(14.1) (26.1) —  48
OCI確認的衍生品合約和以外幣計價的長期債務的税前損益，這些債務被指定為對衝工具，並從AOCI重新歸類為收益（以百萬計):
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目錄
季度已結束
收益/（虧損）
認可於
重新分類之前的 OCI
收益/（虧損）從
AOCI 轉為收益
收益/（虧損）地點
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
現金流對衝：
利率$(140.6) $(14.9) $0.5  $1.4  利息支出 
跨幣種互換2.9  5.4  (0.4) (0.1) 利息支出 
0.2  1.4  利息收入及其他，淨額 
外幣-其他26.8  (2.9) 0.9  1.3  特許商店的收入 
(1.0) 1.7  銷售成本 
2.0  —  
利息收入和其他收入，淨額 (1)
咖啡(12.1) —  —  (0.1) 銷售成本 
乳製品(4.9) —  0.7  —  銷售成本
(0.6) —  
利息收入及其他，淨額(1)
淨投資套期保值：
跨幣種互換 58.0  —  3.9  —  利息支出 
外幣債務(0.4) 2.9  —  —  
(1)由於全球 COVID-19 的影響，星巴克在截至2020年3月29日的季度中停止了現金流套期保值。
兩個季度已結束
收益/（虧損）
認可於
重新分類之前的 OCI		收益/（虧損）從
AOCI 轉為收益		收益/（虧損）地點
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
現金流對衝：
利率$(120.6) $(30.6) $1.3  $2.8  利息支出 
跨幣種互換9.1  (2.6) (0.6) (0.5) 利息支出 
5.8  (9.9) 利息收入及其他，淨額 
外幣-其他22.1  11.7  2.6  2.7  特許商店的收入 
(1.3) 2.2  銷售成本 
2.0  —  
利息收入和其他收入，淨額 (1)
咖啡(1.1) —  —  (0.3) 銷售成本 
乳製品(5.0) —  0.7  —  銷售成本
(0.6) —  
利息收入及其他，淨額(1)
淨投資套期保值：
跨幣種互換 68.7  —  7.2  —  利息支出
外幣債務12.6  (19.0) —  —  
(1)由於全球 COVID-19 的影響，星巴克在截至2020年3月29日的季度中停止了現金流套期保值。
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目錄

收益中確認的非指定衍生品和指定公允價值套期保值工具以及相關公允價值對衝項目的税前損益（以百萬計):
收益中確認的收益/（虧損）
 收益中確認的收益/（虧損）地點 季度已結束兩個季度已結束
 2020年3月29日2019年3月31日2020年3月29日2019年3月31日
非指定衍生品：
外幣-其他利息收入及其他，淨額 $4.9  $0.5  $8.3  $(7.4) 
乳製品利息收入及其他，淨額 —  (0.1) —  (2.2) 
柴油和其他商品利息收入及其他，淨額 (8.9) 1.9  (8.0) (4.7) 
公允價值套期保值：
利率互換利息支出 35.2  10.1  24.3  26.2  
長期債務（對衝項目）利息支出 (27.5) (11.6) (23.3) (28.5) 
未償還衍生品合約的名義金額 （單位：百萬）:
2020年3月29日2019年9月29日
利率互換$1,750  $1,500  
跨幣種互換1,004  341  
外幣-其他 1,120  1,125  
咖啡96  52  
乳製品49  1  
柴油和其他商品24  17  
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目錄
未償還衍生品合約的公允價值 (以百萬計) 包括資產和/或負債在合併資產負債表上的位置：
衍生資產
資產負債表地點2020年3月29日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他長期資產$—  $0.1  
跨幣種互換其他長期資產67.6  0.2  
外幣-其他預付費用和其他流動資產 22.7  11.4  
其他長期資產16.7  7.8  
咖啡預付費用和其他流動資產1.0  —  
乳製品預付費用和其他流動資產 1.3  —  
利率互換其他長期資產 42.5  18.2  
非指定衍生工具：
外幣預付費用和其他流動資產 5.1  1.0  
柴油和其他商品預付費用和其他流動資產 —  0.2  
衍生負債
資產負債表地點2020年3月29日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他長期負債$67.0  $2.6  
跨幣種互換其他長期負債 6.0  9.7  
外幣-其他應計負債 0.1  0.6  
其他長期負債 0.4  0.1  
咖啡應計負債 4.5  1.0  
其他長期負債 0.1  0.1  
乳製品應計負債6.9  —  
非指定衍生工具：
外幣應計負債 3.4  3.0  
柴油和其他商品應計負債 7.4  1.1  
合併資產負債表中記錄了與公允價值套期保值關係中指定的固定至浮動利率互換相關的以下金額：
套期保值物品的賬面金額賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額
2020年3月29日2019年9月29日2020年3月29日2019年9月29日
資產負債表上的位置
長期債務$785.1  $761.8  $35.1  $11.8  
與AOCI中包含的現金流損益以及隨後對收益的重新分類有關的其他披露均包含在 注意事項 11，公平。
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目錄
注意事項 4： 公允價值測量
經常性以公允價值計量的資產和負債（單位：百萬）:
  使用報告日的公允價值測量
 餘額為
2020 年 3 月 29 日
報價
處於活動狀態
的市場
相同的資產
（第 1 級）
意義重大
其他可觀測的
輸入
（第 2 級）
意義重大
不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$2,572.3  $2,572.3  $—  $—  
短期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券3.1  —  3.1  —  
可供出售的債務證券總額3.1  —  3.1  —  
有價股權證券49.8  49.8  —  —  
短期投資總額52.9  49.8  3.1  —  
預付費用和其他流動資產：
衍生資產30.1  1.5  28.6  —  
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券87.7  —  87.7  —  
拍賣利率證券5.7  —  —  5.7  
美國政府國庫證券101.5  101.5  —  —  
州和地方政府的義務3.6  —  3.6  —  
抵押貸款和其他資產支持證券0.3  —  0.3  —  
長期投資總額198.8  101.5  91.6  5.7  
其他長期資產：
衍生資產126.8  —  126.8  —  
總資產$2,980.9  $2,725.1  $250.1  $5.7  
負債：
應計負債：
衍生負債$22.3  $7.7  $14.6  $—  
其他長期負債：
衍生負債73.5  0.1  73.4  —  
負債總額$95.8  $7.8  $88.0  $—  

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目錄
  使用報告日的公允價值測量
 截至2019年9月29日的餘額
報價
處於活動狀態
的市場
相同的資產
（第 1 級）
意義重大
其他可觀測的
輸入
（第 2 級）
意義重大
不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$2,686.6  $2,686.6  $—  $—  
短期投資：
可供出售的債務證券
商業票據0.5  —  0.5  —  
公司債務證券3.5  —  3.5  —  
可供出售的債務證券總額4.0  —  4.0  —  
有價股權證券66.5  66.5  —  —  
短期投資總額70.5  66.5  4.0  —  
預付費用和其他流動資產：
衍生資產12.6  —  12.6  —  
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券101.2  —  101.2  —  
拍賣利率證券5.8  —  —  5.8  
美國政府國庫證券106.5  106.5  —  —  
州和地方政府的義務4.9  —  4.9  —  
抵押貸款和其他資產支持1.6  —  1.6  —  
長期投資總額220.0  106.5  107.7  5.8  
其他長期資產：
衍生資產26.3  —  26.3  —  
總資產$3,016.0  $2,859.6  $150.6  $5.8  
負債：
應計負債：
衍生負債$5.7  $1.1  $4.6  $—  
其他長期負債：
衍生負債12.5  —  12.5  —  
負債總額$18.2  $1.1  $17.1  $—  
在本報告所述期間，各級之間沒有物質轉移，三級工具內部也沒有重大活動。在存在具有法律效力的主淨額結算協議時，上述任何金融工具的公允價值均不包括淨額結算資產和負債的影響。
截至2020年3月29日和2019年9月29日，可供出售債務證券和有價股票證券的未實現持有損益總額並不大。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
在合併財務報表中按公允價值確認或披露的非經常性資產和負債包括不動產、廠場和設備、商譽和其他無形資產和其他資產等項目。如果確定這些資產為減值，則按公允價值計量。如中所述 注意事項 1，《重要會計政策摘要》，我們在截至2020年3月29日的季度中記錄了非實質性的減值費用。
根據報價市場價格（2級）計算的長期債務的估計公允價值包含在 注意事項 8，債務。在截至2020年3月29日和2019年3月31日的兩個季度中，沒有進行重大的公允價值調整。
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目錄
注意事項 5： 庫存（單位：百萬）:
2020年3月29日2019年9月29日
咖啡：
未烘烤$663.3  $656.5  
烤的233.8  276.5  
其他待售商品309.0  288.0  
包裝和其他用品286.1  308.4  
總計$1,492.2  $1,529.4  
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。庫存水平因季節性、商品市場供應和價格波動而異。
截至 2020 年 3 月 29 日，我們已承諾購買總額為 $ 的生咖啡861固定價格合同下的百萬美元，估計為美元463以待定價合同簽訂的百萬美元。我們預計這些合同將實物交付。我們的固定價格合約的一部分實際上是通過使用期貨來固定的。參見 注意事項 3，衍生金融工具，供進一步討論。定價合同是購買承諾，通過這些承諾商定質量、數量、交貨期和其他談判條款，但尚未確定確定 “C” 咖啡商品基準價格組成部分的日期，也就是價格。對於大多數合同，星巴克或賣方都可以選擇在交貨日期之前 “確定” 基本的 “C” 咖啡商品價格。對於其他合同，星巴克和賣方可以就由 “C” 咖啡商品基準價格確定的定價參數達成協議。在價格固定之前，我們會估算這些購買承諾的總成本。我們認為，根據過去與供應商建立的關係和持續的監測，這些購買承諾無法兑現的風險很小。
在第二財季中，我們註銷了大約 $50由於與 COVID-19 相關的門店關閉，數百萬份即將到期或預計將到期的庫存，主要是位於我們門店、配送中心和供應商的易腐食品和飲料原料。
注意事項 6： 補充資產負債表信息（單位：百萬）:
預付費用和其他流動資產
2020年3月29日2019年9月29日
應收所得税$390.8  $141.1  
其他預付費用和流動資產300.7  347.1  
預付費用和流動資產總額$691.5  $488.2  
不動產、廠房和設備，淨額
2020年3月29日2019年9月29日
土地$46.8  $46.8  
建築物575.9  691.5  
租賃權改進8,169.4  7,948.6  
儲存設備2,724.1  2,659.5  
烘焙設備799.8  769.6  
傢俱、固定裝置和其他1,881.0  1,799.0  
工作進行中384.1  358.5  
不動產、廠房和設備，毛額14,581.1  14,273.5  
累計折舊(8,194.1) (7,841.8) 
不動產、廠房和設備，淨額$6,387.0  $6,431.7  





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目錄
應計負債
2020年3月29日2019年9月29日
應計佔用成本$57.7  $176.9  
應計應付股息478.9  485.7  
應計資本和其他運營支出634.9  703.9  
自保儲備金233.8  210.5  
應計營業税133.7  176.7  
應計負債總額$1,539.0  $1,753.7  

注意事項 7： 其他無形資產和商譽
請參閲 注意事項 1，《重要會計政策摘要》，以考慮截至 2020 年 3 月 29 日的季度因 COVID-19 而產生的減值考慮。
無限期存續的無形資產
（單位：百萬）2020年3月29日2019年9月29日
商品名稱、商標和專利$204.2  $203.4  
有限壽命的無形資產
2020年3月29日2019年9月29日
（單位：百萬）總賬面金額累計攤銷淨賬面金額總賬面金額累計攤銷淨賬面金額
獲得和重新獲得的權利$1,076.9  $(637.2) $439.7  $1,075.0  $(537.2) $537.8  
獲得的商業祕密和流程27.6  (20.6) 7.0  27.6  (19.2) 8.4  
商品名稱、商標和專利41.3  (24.5) 16.8  40.6  (22.9) 17.7  
許可協議15.9  (13.2) 2.7  16.2  (12.2) 4.0  
其他有限壽命的無形資產22.2  (13.9) 8.3  22.0  (11.5) 10.5  
有限壽命無形資產總額$1,183.9  $(709.4) $474.5  $1,181.4  $(603.0) $578.4  
有限壽命無形資產的攤銷費用為 $54.5百萬和美元108.6截至2020年3月29日的季度和兩個季度的百萬美元和美元68.7百萬和美元123.1截至2019年3月31日的季度和兩個季度分別為百萬美元。
截至2020年3月29日的預計未來攤銷費用（以百萬計):
財政年度結束總計
2020年（不包括截至2020年3月29日的兩個季度）
$107.6  
2021195.7  
2022161.4  
20232.8  
20242.2  
此後4.8  
預計的未來攤銷費用總額$474.5  
20
目錄
善意
按可申報運營分部劃分的商譽賬面金額的變化 （單位：百萬）:
美洲國際頻道
發展		企業和其他總計
截至2019年9月29日的商譽餘額$496.7  $2,958.4  $34.7  $1.0  $3,490.8  
其他(1)
(1.5) 3.7  —  —  2.2  
截至2020年3月29日的商譽餘額$495.2  $2,962.1  $34.7  $1.0  $3,493.0  
(1)“其他” 包括外幣折算導致的商譽餘額的變化。
注意事項 8： 債務
短期債務
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行不超過最大未償還總額為美元的無抵押商業票據3十億，個人到期日可能有所不同，但不超過 397自簽發之日起的天數。商業票據計劃下的未償還金額必須得到我們信貸額度下可用承諾的支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、為普通股支付現金分紅和股票回購。截至 2020 年 3 月 29 日，我們有 $1.1該計劃下有數十億筆未償還的借款，其中大部分將於2020財年第三季度到期。
21
目錄
長期債務
長期債務的組成部分，包括相關利率和按日曆到期日劃分的相關估計公允價值（以百萬計，利率除外）:
2020年3月29日2019年9月29日規定的利率
有效利率(1)
發行金額估計公允價值金額估計公允價值
2020 年 11 月筆記$500.0  $501  $500.0  $501  2.200 %2.228 %
2021 年 2 月筆記500.0  501  500.0  500  2.100 %2.293 %
2021 年 2 月筆記250.0  250  250.0  250  2.100 %1.600 %
2022 年 6 月筆記500.0  510  500.0  509  2.700 %2.819 %
2023 年 3 月筆記1,000.0  1,025  1,000.0  1,033  3.100 %3.107 %
2023 年 10 月筆記(2)
750.0  801  750.0  798  3.850 %2.859 %
2024 年 3 月的紙幣(3)
775.7  785  788.3  795  0.372 %0.462 %
2025 年 8 月筆記1,250.0  1,368  1,250.0  1,351  3.800 %3.721 %
2026 年 6 月票據500.0  501  500.0  502  2.450 %2.511 %
2027 年 3 月的紙幣(4)
500.0  486  —  —  2.000 %2.058 %
2028 年 3 月的紙幣600.0  627  600.0  644  3.500 %3.529 %
2028 年 11 月票據750.0  832  750.0  837  4.000 %3.958 %
2029 年 8 月票據1,000.0  1,052  1,000.0  1,080  3.550 %3.871 %
2030 年 3 月筆記(4)
750.0  706  —  —  2.250 %3.102 %
2045 年 6 月的紙幣350.0  387  350.0  390  4.300 %4.348 %
2047 年 12 月票據500.0  500  500.0  518  3.750 %3.765 %
2048 年 11 月筆記1,000.0  1,199  1,000.0  1,160  4.500 %4.504 %
2049 年 8 月的筆記1,000.0  1,157  1,000.0  1,165  4.450 %4.433 %
2050 年 3 月紙幣(4)
500.0  508  —  —  3.350 %3.381 %
總計12,975.7  13,696  11,238.3  12,033  
總債務發行成本和未攤銷的溢價/（折扣），淨額(102.7) (83.1) 
對衝會計公允價值調整(2)
35.1  11.8  
總計$12,908.1  $11,167.0  
(1)包括攤銷任何溢價或折扣的影響，以及在債務發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖定或遠期利率互換的結算所產生的任何收益或虧損。
(2)金額包括與我們的2023年10月票據相關的基準利率變化導致的公允價值變化。請參閲 注意事項 3，衍生金融工具，瞭解有關我們指定為公允價值套期保值的利率互換的更多信息。
(3)以日元計價的長期債務。
(4)於 2020 年 3 月發佈。
發行上述票據所依據的契約要求我們遵守某些契約，包括對未來留置權的限制以及某些重大財產的出售和回租交易。截至2020年3月29日，我們遵守了所有適用的契約。
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目錄
下表按財年彙總了截至2020年3月29日的長期債務到期日（以百萬計):
財政年度總計
2020$—  
20211,250.0  
2022500.0  
20231,000.0  
20241,525.7  
此後8,700.0  
總計$12,975.7  

注意事項 9： 租賃
我們最新的10-K表年度報告中的以下重要租賃會計政策已更新，以反映FASB關於確認和衡量租賃的新指南的採用。
我們的大部分租賃是我們公司運營的零售商店的經營租賃。除其他外，我們還租賃烘烤、配送和倉庫設施以及辦公空間，用於公司管理目的。我們不與關聯方進行租賃交易。
在租賃開始之日，我們將租賃歸類為運營租賃或融資租賃。經營租賃協議可能包含租户改善補貼、租金假期、租金上漲條款和/或應急租金條款。我們有包含租賃和非租賃部分的租賃協議，這些部分合併為所有標的資產類別的單一租賃組成部分。
我們確認每項運營和融資租賃的使用權（“ROU”）資產和租賃負債，合同期限在租賃開始時超過 12 個月。我們不會在合併資產負債表上記錄初始期限為12個月或更短的租賃，但在租賃期內繼續按直線方式記錄租金支出。我們的租賃通常包括由我們自行決定延長或終止的選項，這些選項包含在合理確定要行使的租賃期限的確定中。
我們的租賃負債代表租賃期內未來租賃付款的現值。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分合並，我們還將固定公共區域維護（“CAM”）視為未來固定租賃付款的一部分；因此，固定CAM 也包含在我們的租賃負債中。
我們無法確定每份租賃中隱含的利率。因此，我們使用特定市場和期限的增量借款利率。我們的租賃增量借款利率是我們預計在抵押基礎上支付的利率，借入的金額等於類似條款下的租賃還款額。由於我們不在抵押基礎上借款，因此我們會綜合考慮多種因素，包括我們的信貸調整後的無風險利率、租賃特定地理市場的風險狀況和融資成本、租賃期限以及調整利率以反映抵押品考慮的影響。我們的信貸調整後的無風險利率考慮了我們為無抵押長期債券支付的利率以及從金融機構獲得的報價利率。
記錄為租金和其他佔用成本的總租賃成本包括固定運營租賃成本、可變租賃成本和短期租賃成本。我們的大多數房地產租賃都要求我們支付某些費用，例如CAM成本、房地產税和其他執行成本，其中固定部分包含在運營租賃成本中。我們在租賃期內按直線法確認運營租賃成本。除上述成本外，可變租賃成本還包括基於銷售總額的百分比超過規定水平的金額，並在可能的情況下予以確認，不包括在確定我們的租賃負債現值時。我們的租賃協議不包含任何實質剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們的絕大多數租賃都與公司運營的門店有關，其相關成本記錄在門店運營費用中。
投資回報率資產按租賃負債的初始金額進行計量，該金額根據租賃開始日期當天或之前支付的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租户改善補貼進行調整。對於經營租賃，ROU資產在租賃期限內減去已確認的直線租賃費用減去使用實際利息法確定的租賃負債增加額。對於融資租賃，ROU資產在租賃資產的使用壽命或租賃期限中較短的時間內按直線攤銷。每項融資租賃負債的利息支出均使用實際利息法進行確認。ROU資產的減值測試方式與長期資產相同。此外，我們會監控可能需要重新評估我們的租約的事件或情況變化，以及
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目錄
確定是否需要重新測量。在 2020 財年的第二季度，我們收到了與 COVID-19 公司運營的門店關閉相關的無關緊要的租金優惠。
租賃成本的組成部分 （單位：百萬）:
季度已結束兩個季度已結束
2020年3月29日2020年3月29日
運營租賃成本(1)
$377.4  $750.5  
可變租賃成本197.2  426.0  
短期租賃成本8.3  16.6  
租賃費用總額$582.9  $1,193.1  
(1)經營租賃成本包括一筆不重要的轉租收入。
下表包含補充信息 （單位：百萬）:
兩個季度已結束
2020年3月29日
支付的與經營租賃負債相關的現金$726.0  
因獲得ROU資產而產生的經營租賃負債(1)
506.6  
2020年3月29日
剩餘運營租賃期限的加權平均值8.9年份
加權平均運營租賃折扣率2.5 %
(1)不包括採用的初始影響。參見 注意事項 1，重要會計政策摘要以獲取更多信息。
融資租賃資產記錄在不動產、廠場和設備中，相應的租賃負債包含在合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中。截至2020年3月29日，融資租賃並不重要。
經營租賃負債的最低未來到期日 （單位：百萬）:
財政年度結束2020年3月29日
2020年（不包括截至2020年3月29日的兩個季度）$739.0  
20211,425.1  
20221,314.2  
20231,187.9  
20241,052.3  
此後4,296.9  
租賃付款總額10,015.4  
減去估算的利息(1,111.5) 
總計$8,903.9  
截至2020年3月29日，我們已經簽訂了尚未開始的運營租約，金額為美元656.8百萬，主要與房地產租賃有關。這些租賃將在2020財年至2025財年之間開始，租賃條款為 3年到 20年份。
先前的租賃指導披露
截至2019年3月31日的季度和兩個季度，根據先前的租賃指導方針，經營租賃協議下的租金支出，其中不包括新指導要求的某些金額 （單位：百萬）:
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目錄
季度已結束兩個季度已結束
2019年3月31日2019年3月31日
最低租金$366.2  $717.0  
或有租金56.3  112.0  
總計$422.5  $829.0  
正如我們之前在10-K中報道的那樣，截至2019年9月29日，根據先前的租賃指導方針在不可取消的經營租賃和租賃融資安排下的最低未來租金支付額 （單位：百萬）:
財政年度結束經營租賃租賃融資安排
2020$1,432.9  $5.2  
20211,342.2  5.2  
20221,247.4  5.0  
20231,124.3  5.0  
2024996.4  4.9  
此後4,087.7  42.6  
最低租賃付款總額$10,230.9  $67.9  

注意事項 10： 遞延收入
我們的遞延收入主要包括雀巢的預付特許權使用費，我們有持續的履約義務以支持全球咖啡聯盟，以及與我們的忠誠度計劃相關的未贖回儲值卡負債和未兑換的忠誠度積分（“Stars”）。
截至2020年3月29日，與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入為美元176.5百萬和美元6.6分別為十億。在截至2020年3月29日的季度和兩個季度中，我們確認了$44.2百萬和美元88.4當期遞延收入分別為百萬美元，與預付款的攤銷有關。在截至2019年3月31日的季度和兩個季度中，我們確認了美元43.7百萬和美元87.8當期遞延收入分別為百萬美元，與預付款的攤銷有關。
我們的遞延收入餘額的變化與我們的儲值卡和忠誠度計劃有關（單位：百萬）:
截至2020年3月29日的季度總計
截至 2019 年 12 月 29 日的儲值卡和忠誠度計劃
1,561.0  
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星2,453.6  
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(2,736.4) 
其他(1)
(5.1) 
截至2020年3月29日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
1,273.1  
截至2020年3月29日的兩個季度總計
截至2019年9月29日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,113.7  
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星5,961.1  
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(5,798.3) 
其他(1)
(3.4) 
截至2020年3月29日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,273.1  
(1)“其他” 主要包括外幣折算導致的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。
(2)大約 $1,191.5這個數額中有百萬是當前的。
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目錄
注意 11： 公平
按組成部分分列的AOCI變化，扣除税款 （單位：百萬）:
季度已結束可供出售的債務證券現金流套期保值淨投資套期保值翻譯調整及其他總計
2020年3月29日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$3.2  $33.7  $7.7  $(432.0) $(387.4) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）2.5  (96.7) 43.0  (78.4) (129.6) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益(0.1) (1.8) (2.9) —  (4.8) 
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）2.4  (98.5) 40.1  (78.4) (134.4) 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$5.6  $(64.8) $47.8  $(510.4) $(521.8) 
2019年3月31日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$(2.9) $17.5  $3.3  $(361.1) $(343.2) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）2.9  (8.9) 2.2  79.7  75.9  
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益0.1  (4.3) —  —  (4.2) 
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）3.0  (13.2) 2.2  79.7  71.7  
期末AOCI的淨收益/（虧損）$0.1  $4.3  $5.5  $(281.4) $(271.5) 
兩個季度已結束可供出售的債務證券現金流套期保值淨投資套期保值翻譯調整及其他總計
2020年3月29日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$3.9  $11.0  $(10.1) $(508.1) $(503.3) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）2.4  (70.9) 60.7  (2.3) (10.1) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益—  (7.9) (5.3) —  (13.2) 
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）2.4  (78.8) 55.4  (2.3) (23.3) 
採用會計的累積效應(0.7) 3.0  2.5  —  4.8  
期末AOCI的淨收益/（虧損）$5.6  $(64.8) $47.8  $(510.4) $(521.8) 
2019年3月31日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$(4.9) $17.7  $19.6  $(362.7) $(330.3) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）4.6  (16.2) (14.1) 81.3  55.6  
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益0.4  2.8  —  —  3.2  
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）5.0  (13.4) (14.1) 81.3  58.8  
期末AOCI的淨收益/（虧損）$0.1  $4.3  $5.5  $(281.4) $(271.5) 
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目錄
AOCI的重新分類對合並收益表的影響 （單位：百萬）:
季度已結束
AOCI
組件		從 AOCI 中重新分類的金額中受影響的單列項目
收益表
2020年3月29日2019年3月31日
可供出售債務證券的收益/（虧損）$0.2  $0.2  利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）2.3  5.6  
請參閲 注意事項 3，衍生金融工具以獲取更多信息。
淨投資套期保值的收益/（虧損）3.9  —  利息收入及其他，淨額
6.4  5.8  税前總計
(1.6) (1.6) 税收（費用）/福利
$4.8  $4.2  扣除税款
兩個季度已結束
AOCI
組件		從 AOCI 中重新分類的金額中受影響的單列項目
收益表
2020年3月29日2019年3月31日
可供出售債務證券的收益/（虧損）$—  $0.7  利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）9.9  (3.0) 
請參閲 注意事項 3，衍生金融工具以獲取更多信息。
淨投資套期保值的收益/（虧損）7.2  —  利息收入及其他，淨額
17.1  (2.3) 税前總計
(3.9) (0.9) 税收（費用）/福利
$13.2  $(3.2) 扣除税款
除此之外 2.4十億股授權普通股，價值 $0.001每股面值，公司已授權 7.5百萬股優先股， 無其中截至2020年3月29日仍未償還。
在截至2020年3月29日的兩個季度中，我們進行了回購 20.3百萬股普通股，價格為美元1.7十億。2020 年 3 月 18 日，我們宣佈董事會授權最多額外回購 40根據我們正在進行的股票回購計劃，共計百萬股。截至2020年3月29日， 48.9根據目前的授權，仍有100萬股可供回購。2020年4月8日，我們宣佈暫停股票回購計劃。根據該計劃進行的最後一次回購是在3月中旬。
2018 年 9 月，我們與第三方金融機構簽訂了總額為 $ 的加速股票回購協議（“ASR 協議”）5.0十億，自 2018 年 10 月 1 日起生效。我們賺了一美元5.0向金融機構預付了十億美元的款項，並收到了初始交付的款項 72.0百萬股。在 2019 年 3 月，我們又收到了一個4.9該計劃完成後按成交量加權平均股價（減去折扣）$計算，獲得百萬股65.03.
在2020財年第二季度，我們的董事會宣佈向股東派發季度現金分紅為美元0.41每股待支付 2020年5月22日致截至營業結束時登記在冊的股東 2020年5月8日.
注意事項 12： 員工股票計劃
截至2020年3月29日，有 46.2根據未來的股權薪酬裁決，有100萬股普通股可供發行，以及 12.2根據我們的員工股票購買計劃，有百萬股可供發行。
合併收益表中確認的股票薪酬支出 （單位：百萬）:
 季度已結束兩個季度已結束
 2020年3月29日2019年3月31日2020年3月29日2019年3月31日
選項$0.7  $7.2  $2.4  $15.5  
限制性股票單位 (“RSU”)55.6  87.7  144.2  176.6  
股票薪酬支出總額$56.3  $94.9  $146.6  $192.1  
27
目錄

2019年9月29日至2020年3月29日的股票期權和限制性股票單位交易（以百萬計):
股票期權RSU
未償還期權/非歸屬限制性股票，2019 年 9 月 29 日
15.2  8.9  
已授予0.1  3.7  
行使期權/已歸屬限制性單位(1.3) (3.3) 
被沒收/已過期(0.1) (0.7) 
未償還期權/非歸屬限制性股票單位，2020年3月29日
13.9  8.6  
截至2020年3月29日，未確認的基於股票的薪酬支出總額，扣除估計的沒收款項
$2.5  $237.1  

注十三： 每股收益
普通股每股淨收益（“EPS”）的計算——基本和攤薄（以百萬計，每股收益除外):
 季度已結束兩個季度已結束
 2020年3月29日2019年3月31日2020年3月29日2019年3月31日
歸屬於星巴克的淨收益$328.4  $663.2  $1,214.1  $1,423.6  
已發行普通股的加權平均值（用於基本計算）1,171.8  1,239.2  1,176.1  1,240.6  
未償還的普通股期權和限制性股的稀釋效應8.9  11.5  9.7  11.5  
已發行普通股和普通等價股的加權平均值（用於攤薄後計算）1,180.7  1,250.7  1,185.8  1,252.1  
每股收益 — 基本$0.28  $0.54  $1.03  $1.15  
每股收益 — 攤薄$0.28  $0.53  $1.02  $1.14  
潛在的稀釋股包括行使未償還的股票期權（既得和非既得）時可發行的增量普通股和未歸屬的限制性股票單位，使用庫存股法計算。攤薄已發行股票的計算不包括價外股票期權（即此類期權的行使價高於我們同期普通股的平均市場價格），因為納入這些期權本來會起到反稀釋作用。截至 2020 年 3 月 29 日和 2019 年 3 月 31 日，我們有 不價外股票期權.
注意 14： 承付款和或有開支
法律訴訟
2010年4月13日，一個名為有毒物質教育與研究委員會（“原告”）的組織在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售沖泡咖啡的被告提起訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴星巴克公司等人。2011年5月9日，原告在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售包裝咖啡的被告提起了另一項訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴Brad Barry LLC等人。此後，這兩起案件均已合併，現在包括近八十名被告，他們構成了加利福尼亞咖啡業的絕大多數。原告稱，該公司和其他被告未能按照《加州健康與安全法》第25249.5條、1986年《加州安全飲用水和有毒物質執法法》（俗稱65號提案）的要求為其咖啡產品提供接觸化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟，包括向咖啡產品的消費者發出警告，以及對每次違反65號提案的行為處以法定最高金額為每天兩千五百美元的民事處罰。原告稱，如果沒有合規警告，每喝一杯咖啡就等同於65號提案下的違規行為。
作為為抗辯訴訟而組建的聯合辯護小組的一部分，該公司對原告的主張提出異議。丙烯酰胺不添加到咖啡中，但作為咖啡豆烘焙過程的副產品，丙烯酰胺以少量（十億分之一）的形式存在於所有咖啡中。該公司主張了多項肯定性辯護。該案第一階段的審判於2014年9月8日開始，僅限於所有被告共同提出的三項肯定辯護。2015年9月1日，初審法院就所有第一階段的辯護作出了對被告不利的最終裁決。該案第二階段的審判於2017年秋季開始。2018年5月7日，初審法院就第二階段的辯護作出了對被告不利的裁決，這是該公司的最後一次辯護
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目錄
其餘的賠償責任辯護。2018年6月22日，加州環境健康危害評估辦公室（OEHHA）提出了一項新法規，明確根據65號提案，咖啡不需要癌症警告。該案定於2018年10月15日進入第三階段的損害賠償、補救措施和律師費審判。但是，2018年10月12日，加州上訴法院批准了被告關於暫停第三階段審判的請求。
2019年6月3日，行政法辦公室（OAL）批准了咖啡豁免條例。該法規於2019年10月1日生效。2019年6月24日，上訴法院取消了訴訟的中止令。定於2020年5月11日由初審法官舉行情況會議，討論各方提出的動議。在訴訟的現階段，星巴克認為，該公司最終因該訴訟蒙受損失的可能性微乎其微。因此，沒有記錄此事的意外開支損失。
星巴克是正常業務過程中提起的各種其他法律訴訟的當事方，包括某些已被認證為集體或集體訴訟的就業訴訟案件，但除上述情況外，星巴克目前不是管理層認為可能對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律訴訟的當事方。
注意 15： 分部報告
細分市場信息的編制基礎與我們的首席執行官（我們的首席運營決策者）管理細分市場、評估財務業績和做出關鍵運營決策的基礎相同。
按產品類型劃分的合併收入組合 (以百萬計):
季度已結束兩個季度已結束
2020年3月29日2019年3月31日2020年3月29日2019年3月31日
飲料(1)
$3,530.9  59 %$3,760.4  60 %$7,789.4  59 %$7,688.3  60 %
食物(2)
1,076.8  18 %1,157.9  18 %2,355.7  18 %2,344.3  18 %
其他(3)
1,388.0  23 %1,387.6  22 %2,947.7  23 %2,906.1  22 %
總計$5,995.7  100 %$6,305.9  100 %$13,092.8  100 %$12,938.7  100 %
(1)飲料代表我們公司經營的商店內的銷售額。
(2)食品包括在我們公司經營的商店內的銷售以及向我們的被許可方銷售的產品。
(3)“其他” 主要包括包裝和一次性咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、餐具、飲料相關原料和即飲飲料等。
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目錄
下表列出了我們應報告的運營部門以及公司和其他板塊的財務信息 （單位：百萬）:
季度已結束
美洲國際
頻道
發展
企業和其他總計
2020年3月29日
淨收入總額$4,330.0  $1,134.6  $519.1  $12.0  $5,995.7  
折舊和攤銷費用191.5  130.0  0.3  34.5  356.3  
來自股權投資者的收入—  24.8  43.1  —  67.9  
營業收入/（虧損）$621.2  $(15.4) $189.6  $(308.0) $487.4  
2019年3月31日
淨收入總額(1)
$4,314.1  $1,529.4  $446.6  $15.8  $6,305.9  
折舊和攤銷費用173.0  130.4  12.3  40.5  356.2  
來自股權投資者的收入—  22.1  40.2  —  62.3  
營業收入/（虧損）$856.4  $201.8  $148.9  $(349.4) $857.7  
兩個季度已結束
美洲國際
頻道
發展
企業和其他總計
2020年3月29日
淨收入總額$9,340.9  $2,705.7  $1,013.7  $32.5  $13,092.8  
折舊和攤銷費用380.7  256.7  0.6  69.4  707.4  
來自股權投資者的收入—  55.8  86.1  —  141.9  
營業收入/（虧損）$1,720.0  $260.5  $365.1  $(638.4) $1,707.2  
2019年3月31日
淨收入總額$8,926.6  $3,033.5  $951.1  $27.5  $12,938.7  
折舊和攤銷費用339.9  257.3  12.4  80.0  689.6  
來自股權投資者的收入—  48.5  81.6  —  130.1  
營業收入/（虧損）$1,825.2  $431.9  $324.6  $(708.3) $1,873.4  

(1)重報了前一時期的金額，以反映2019財年第四季度調整後的星巴克運營部門報告結構。
30
目錄
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的警示聲明
此處的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。通常，這些陳述可以通過使用 “目標”、“預期”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“期望”、“感覺”、“預測”、“打算”、“可能”、“展望”、“計劃”、“潛在”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將”、“會” 等詞語來識別識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些陳述包括與我們的舉措、戰略和計劃的預期效果相關的趨勢或預期的陳述，以及對我們的財務業績和長期增長模式和驅動因素的趨勢或預期、我們對加速高回報業務增長的關注、將多個市場業務轉換為完全許可的模式、擴大我們對雀巢消費品和餐飲服務業務的許可及其對渠道開發板塊業績、税率、業務的影響機會和擴張、戰略收購、支出、分紅、股票回購、大宗商品成本和我們的緩解策略、流動性、運營現金流、現金和現金需求的使用、投資、借貸能力和所得款項的使用、向美國匯回現金、可能發行的額外債務和適用的利率、COVID-19 疫情對我們財務業績的影響、CARES法案和其他政府信貸為我們提供的信貸、新會計的預期影響聲明和美國税法變化的估計影響，包括對税率、由這些變化資助的投資以及法律訴訟的潛在結果和影響。此類報表基於當前可用的運營、財務和競爭信息，並受各種風險和不確定性的影響。未來的實際結果和趨勢可能會有重大差異，具體取決於各種因素，包括但不限於：COVID-19 的進一步傳播；為限制 COVID-19 傳播而可能採取的監管措施或自願行動，包括對業務運營的限制或保持社交距離的要求，以及此類限制的持續時間；COVID-19 感染在達到 “峯值” 後可能在特定地理區域捲土重來；美國和國際經濟和貨幣的波動；我們的保護能力，發展和利用我們的品牌；我們的業務合作伙伴和第三方提供商履行其責任和承諾的能力；涉及食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或貼錯標籤的事件的潛在負面影響；在我們遇到重大違規的情況下，我們的信息技術系統遭到重大泄露的潛在負面影響；我們的信息技術系統的重大故障；與公司舉措和計劃相關的成本以及成功執行這些舉措和計劃的成本，包括華東業務的整合以及我們與雀巢的全球咖啡聯盟的成功擴張；我們以可接受的條件獲得融資的能力；客户對公司產品的接受、消費者偏好和品味的變化以及消費者融資的可用性；勞動力供應和成本的變化；競爭的影響；經營全球業務的固有風險；咖啡、乳製品和其他原材料的價格和供應；法律訴訟的影響；對我們的幹擾與 COVID-19 相關的業務；可能實施的税法和相關指導方針和法規變化的影響以及我們向美國證券交易委員會提交的文件中詳述的其他風險，包括第一部分第 IA 項 “風險因素”在2020年1月28日提交的10-K和10-Q中。
前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來的事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
這些信息應與本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表和附註以及10-K中包含的經審計的合併財務報表和附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析一起閲讀。
簡介和概述
星巴克是首屈一指的咖啡烘焙商和特色咖啡零售商，業務遍及全球 82 個市場。截至2020年3月29日，星巴克擁有超過32,000家公司運營和特許門店，比上年增長6％。此外，我們主要通過與雀巢建立的全球咖啡聯盟以及其他合作伙伴關係和合資企業銷售各種消費包裝商品（CPG）。我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新門店開業、可比門店銷售和利潤管理的推動。同類門店銷售額是指公司運營的門店開業時間為13個月或更長時間，不包括外幣折算的影響，包括因 COVID-19 疫情而暫時關閉的門店。在截至2020年3月29日的季度中，我們的全球同類門店銷售額下降了10％，這反映了 COVID-19 的影響。
我們有三個可報告的運營部門：美洲、國際和渠道開發。不可申報的運營部門和未分配的公司支出在公司和其他部門中報告。
31
目錄
我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。除非另有説明，否則所有提及門店數量的內容，包括新門店開業的數據，均在扣除門店關閉後予以報告。
COVID-19 更新
2019 年 12 月，首次發現了一種冠狀病毒或 COVID-19 菌株。從那時起，COVID-19 已在全球幾乎所有地區浮出水面，包括我們最大的市場美國。為了應對疫情，我們優先考慮合作伙伴（員工）和客户的健康和福祉，並與衞生和政府官員合作，同時繼續為我們的社區服務。這些行動始於1月下旬的中國，當時我們開始暫時關閉門店或修改營業時間，導致星巴克約80％的門店高峯關閉®二月初在中國開設門店。隨着中國從疫情中恢復過來，門店逐漸重新開放，截至4月初，我們已有95％以上的門店開業，儘管根據當地指導方針，許多門店的營業時間縮短了，座位有限。此外，我們還提高了 “非接觸式星巴克體驗” 的使用，通過提貨和送貨來利用移動訂購功能。
當病毒開始影響其他市場時，我們利用我們在中國的經驗來應對疫情，包括利用我們的移動技術繼續為客户提供服務，實施增強的消毒協議以及與經營我們特許商店的持牌合作伙伴分享最佳實踐。在美國，我們從2月下旬開始採取了積極措施，包括提高我們的安全和清潔規程。3月中旬，我們開始暫時關閉某些客户羣眾較多的門店，並轉向 “隨身攜帶” 模式。自3月下旬以來，我們已經關閉了公司在美國和加拿大運營的大多數零售店，並將所有剩餘的門店主要限制在直通車和送貨渠道上。我們在美洲地區的很大一部分特許門店也在3月中旬至下旬開始暫時關閉。
門店的臨時關閉、客户流量的減少以及我們強制和自願的運營變更對我們第二財季的財務業績產生了重大影響。我們的美洲細分市場比國際板塊規模大得多，也更成熟，在截至2020年3月29日的三個月中，同類門店的銷售額下降了3％；但是，疫情直到本季度末才對業務產生重大影響。在全國 “就地避難” 規定和 “保持社交距離” 要求增加之前，截至3月中旬的季度中，我們最大的公司運營的零售市場美國的同類門店銷售增長了8％。截至季度末，在我們美洲細分市場中，只有44％的公司運營門店開業，其中大多數是在修改後的門店營業時間內營業，主要通過直通車渠道營業。為了幫助保護合作伙伴的健康並避免進一步的經濟困難，我們承諾在5月3日之前向所有星巴克美國和加拿大公司運營的零售商店合作伙伴支付工資，無論他們是否繼續在仍在營業的門店工作。在此期間不工作的合作伙伴將獲得報酬，這是我們災難性薪酬計劃的一部分。此外，我們還為按計劃工作的零售商店合作伙伴實施了臨時工資上調，以表彰他們的服務，並繼續為在 5 月 31 日之前被診斷出或暴露於 COVID-19 的合作伙伴支付災難性報酬。我們的零售許可業務也受到疫情的影響，截至第二財季末，我們約有55％的持牌門店仍在美洲地區營業，主要是在可能也在縮短營業時間的雜貨店內營業。
2020財年第二季度，我們國際板塊的同類門店銷售額下降了31％。這主要是由於中國同類門店銷售額下降了50％，包括2月份下降了78％。但是，自2月下旬以來，隨着中國門店開始重新開業，同類門店的銷售額連續幾周都有所改善。截至季度末，該國際板塊公司運營和特許門店中約有70％已經營業，但大多數門店的營業時間和營業時間都發生了變化，而約有30％的門店仍然關閉，主要是在歐洲市場。財季結束後，根據當地衞生和政府官方指導，中國以外某些市場的其他門店已關閉。為了在這次疫情期間為我們的國際持牌合作伙伴提供幫助，我們為截至第二財季末的未償應收賬款支付提供了短期延期，並承諾在2020財年第三季度提供其他形式的救濟。
在第二財季，根據加強的安全和清潔協議，我們的大部分製造設施保持開放和不間斷。我們的企業支持職能，包括財務、法律和技術部門，繼續在遠程工作安排下運作，以遵守強制性的就地避難令並滿足建議的社交距離指導方針。
除了收入損失以及合作伙伴的工資和福利增加外，我們還因庫存註銷和履行供應商義務而產生了更高的開支。這導致我們的零售商店業務的營業利潤率大大降低。門店關閉、縮短工作時間和修改運營模式的持續組合將繼續受到當地條件以及衞生和政府要求和指導方針的影響。
由於提供家用咖啡，渠道開發板塊在第二財季受到 COVID-19 的影響微乎其微。該細分市場在本季度實現了適度的收入和營業收入增長以及營業利潤率的增長。由於與全球咖啡聯盟相關的某些過渡項目被忽視，該細分市場的全年收入預計將與2019財年相比下降。此外，COVID-19 造成的全球幹擾是
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目錄
預計將通過全球咖啡聯盟和我們的即飲業務對大多數餐飲服務渠道的銷量產生不利影響，而其他渠道可能會部分抵消這些銷售額，主要是雜貨店、大眾商户和在線渠道。
根據季度末開始的 COVID-19 對我們在美國和其他市場的業務業績的影響，我們預計第二財季經歷的負面財務影響將在第三財季顯著增加，並將延續到第四財季。我們將繼續關注 COVID-19 危機的動態性質以及它如何影響我們的全球業務。長期的門店關閉、客户行為的變化、消費者可自由支配支出的減少以及全球經濟的不確定性將要求我們繼續評估我們的業務假設和估計。儘管中國幾乎所有門店現在都根據額外的健康和安全協議營業，但我們的其他大型市場，包括美國、日本和加拿大，仍處於本次疫情的早期階段。這些情況可能會導致未來的收入和現金流減少，這可能會導致我們公司運營的門店和其他資產遭受額外減值，以及庫存過剩和為支付供應商最低承諾而處以罰款的風險。經濟惡化可能會影響我們的供應商、被許可方和其他業務合作伙伴的財務可行性。這可能會中斷我們的供應鏈，限制我們收取應收賬款的能力，並要求對我們的運營進行其他調整。某些外國司法管轄區的持續虧損可能會增加無法變現遞延所得税資產的風險，這可能需要我們記錄估值補貼並增加所得税支出。這些費用，加上我們不同地域業務的收益或虧損組合的變化，以及未來頒佈的任何税收立法和其他因素，都可能導致季度和年度的有效税率更加不穩定。美國和各外國政府的財政援助可能會部分抵消對我們財務業績的不利影響，包括僱主工資税抵免，用於支付給在 COVID-19 疫情期間無法工作的員工的工資。其他福利，包括延期支付工資税的選擇以及額外的扣除額，可能會減少未來的現金支出。
同類門店銷售額
星巴克2020財年第二季度同類門店銷售額：
 截至 2020 年 3 月 29 日的季度截至2020年3月29日的兩個季度
 
銷售
成長
變化
交易
變化
門票
銷售
成長		變化
交易		變化
門票
合併(10)%(13)%4%(2)%(5)%3%
美洲(3)%(7)%5%2%(2)%4%
國際(31)%(32)%1%(15)%(16)%2%
截至2020年3月29日的季度和兩個季度的上述可比門店銷售額有所下降，這是由於門店暫時關閉以及門店因新冠肺炎（COVID-19）而調整營業時間。
參考我們的 季度門店數據，也包含在本10-Q第一部分的第2項中，以獲取有關我們公司運營和許可門店組合的更多信息。
運營結果（單位：百萬）
收入

 季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
%
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
%
改變
公司經營的門店$4,766.0  $5,159.0  $(393.0) (7.6)%$10,546.6  $10,529.3  $17.3  0.2 %
持牌商店689.8  678.2  11.6  1.7  1,481.9  1,415.3  66.6  4.7  
其他539.9  468.7  71.2  15.2  1,064.3  994.1  70.2  7.1  
淨收入總額$5,995.7  $6,305.9  $(310.2) (4.9)%$13,092.8  $12,938.7  $154.1  1.2 %
截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
2020財年第二季度的總淨收入減少了3.1億美元，這主要是由於公司運營的門店收入減少（3.93億美元）。公司運營的門店收入下降是由於同類門店銷售額下降了10％（4.74億美元），這主要是由於交易減少了13％。導致下降的還有我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務在2019財年轉向完全許可的市場（7500萬美元）。部分抵消了這些下降的是星巴克淨增912家新星巴克的收入®在過去的12個月中，公司運營的門店開業額增長了6％（1.62億美元）。
特許商店收入增長了1200萬美元，這得益於我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務轉變為完全許可的市場（1100萬美元）以及我們的被許可方產品和特許權使用費收入的增加（3美元）
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目錄
百萬），主要來自952家新星巴克的開業®在過去的12個月中，持牌商店增長了7％。
其他收入增加了7100萬美元，這主要是由於全球咖啡聯盟的擴大，包括向雀巢增加產品銷售以過渡餐飲服務訂單的履行，以及與將某些單份產品活動轉移到雀巢相關的收益。與Tazo品牌過渡協議相關的去年產品銷售額下降部分抵消了這一增長。
截至2020年3月29日的兩個季度，而截至2019年3月31日的兩個季度為兩個季度
2020財年前兩個季度的總淨收入增加了1.541億美元，部分原因是公司運營的門店收入增加（1700萬美元）。公司運營門店收入的增長是由星巴克淨增912家新增收入推動的®在過去的12個月中，公司運營的門店開業率增長了6％（3.99億美元）。同類門店銷售額下降2％（2.29億美元）部分抵消了這一增長，這主要是由於交易減少了5％，以及我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務在2019財年轉向完全許可市場（1.66億美元）。
特許門店收入的增長也促成了總淨收入（6,700萬美元）的增長，這得益於我們的被許可方產品和特許權使用費收入的增加（4,400萬美元），這主要是由於952家星巴克淨開業®在過去的12個月中，特許商店增長了7％，並將我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務轉變為完全許可的市場（3100萬美元）。
其他收入增加了7,000萬美元，這主要是由於全球咖啡聯盟的擴大，包括上述與餐飲服務過渡相關的活動和收益，但部分被去年與Tazo品牌過渡協議相關的產品銷售額下降所抵消。
運營費用

 季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019		$
改變		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
   
佔總數的百分比
淨收入
佔總數的百分比
淨收入
銷售成本$1,997.7  $2,012.0  $(14.3) 33.3 %31.9 %$4,234.2  $4,187.8  $46.4  32.3 %32.4 %
商店運營費用2,721.4  2,554.1  167.3  45.4  40.5  5,542.9  5,140.9  402.0  42.3  39.7  
其他運營費用95.0  87.1  7.9  1.6  1.4  196.7  184.9  11.8  1.5  1.4  
折舊和攤銷費用356.3  356.2  0.1  5.9  5.6  707.4  689.6  17.8  5.4  5.3  
一般和管理費用406.5  458.1  (51.6) 6.8  7.3  840.7  906.0  (65.3) 6.4  7.0  
重組和減值(0.7) 43.0  (43.7) —  0.7  5.6  86.2  (80.6) —  0.7  
運營費用總額5,576.2  5,510.5  65.7  93.0  87.4  11,527.5  11,195.4  332.1  88.0  86.5  
來自股權投資者的收入67.9  62.3  5.6  1.1  1.0  141.9  130.1  11.8  1.1  1.0  
營業收入$487.4  $857.7  $(370.3) 8.1 %13.6 %$1,707.2  $1,873.4  $(166.2) 13.0 %14.5 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比57.1 %49.5 %52.6 %48.8 %
截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
2020財年第二季度，銷售成本佔總淨收入的百分比增長了140個基點，這主要是由於銷售去槓桿化歸因於 COVID-19 的影響，其中包括庫存成本增加、註銷和產品浪費（約90個基點）。供應鏈效率（約80個基點）部分抵消了銷售去槓桿化。
2020財年第二季度，門店運營費用佔總淨收入的百分比增加了490個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增加了760個基點，這主要是由於銷售
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目錄
去槓桿化歸因於 COVID-19 的影響，其中包括災難性的工資和零售合作伙伴的強化薪酬計劃，扣除 CARES 法案提供的福利（大約 150 個基點）。
2020財年第二季度的其他運營費用增加了800萬美元，這主要是由於發展和發展全球咖啡聯盟的成本增加（700萬美元）。
一般和管理費用減少了5200萬美元，這主要是由於2018財年第三季度授予的2018年美國股票獎勵（該獎勵由《税法》的節餘提供資金，歸屬於2019財年第三季度（2400萬美元），以及基於績效的薪酬降低，部分被科技方面的增量戰略投資所抵消。
重組和減值支出減少了4,400萬美元，這主要是由於關閉某些公司運營的門店（1900萬美元）以及與瑞士零售市場（1000萬美元）和上一年度遣散費（800萬美元）相關的減值（800萬美元）相關的成本降低。
股權投資者的收入增加了600萬美元，這主要是由於我們在韓國合資業務的增長以及北美咖啡合資企業的收入增加。
這些變化共同導致2020財年第二季度的營業利潤率總體下降了550個基點。
截至2020年3月29日的兩個季度，而截至2019年3月31日的兩個季度為兩個季度
2020財年前兩個季度，銷售成本佔總淨收入的百分比下降了10個基點，這主要是由於銷售去槓桿化歸因於 COVID-19 的影響，其中包括庫存註銷和產品浪費（約30個基點），部分被供應鏈效率（約90個基點）所抵消。
2020財年的前兩個季度，門店運營費用佔總淨收入的百分比增加了260個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增加了380個基點，這主要是由於可歸因於 COVID-19 影響的銷售去槓桿化，其中包括災難性的工資和零售合作伙伴的薪酬計劃加強，扣除了《CARES法案》提供的福利（約70個基點）。
2020財年前兩個季度的其他運營費用增加了1200萬美元，這主要是由於發展和發展全球咖啡聯盟的成本增加。
一般和管理費用減少了6500萬美元，這主要是由於2018財年第三季度授予的2018年美國股票獎勵被取消了，該獎勵由《税法》的節省資金提供資金，歸於2019財年第三季度（4,700萬美元），以及基於績效的薪酬降低，但部分被科技方面的增量戰略投資所抵消。
重組和減值支出減少了8100萬美元，這主要是由於上年的遣散費（3200萬美元）、與關閉某些公司運營的門店相關的成本降低（2200萬美元）、美國的資產減值（1000萬美元）以及與我們的瑞士零售市場相關的減值（1000萬美元）。
股權投資者的收入增加了1200萬美元，這主要是由於我們在韓國合資企業的增長以及北美咖啡夥伴關係合資企業的收入增加。
這些變化共同導致2020財年前兩個季度的營業利潤率總體下降了150個基點。

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目錄
其他收入和支出 
 季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019		$
改變		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
佔總數的百分比
淨收入
佔總數的百分比
淨收入
營業收入$487.4  $857.7  $(370.3) 8.1 %13.6 %$1,707.2  $1,873.4  $(166.2) 13.0 %14.5 %
剝離某些業務產生的淨收益—  21.0  (21.0) —  0.3  —  21.0  (21.0) —  0.2  
利息收入及其他，淨額2.0  15.2  (13.2) —  0.2  18.0  39.9  (21.9) 0.1  0.3  
利息支出(99.2) (73.9) (25.3) (1.7) (1.2) (191.1) (148.9) (42.2) (1.5) (1.2) 
所得税前收益390.2  820.0  (429.8) 6.5  13.0  1,534.1  1,785.4  (251.3) 11.7  13.8  
所得税支出65.4  161.2  (95.8) 1.1  2.6  324.0  366.4  (42.4) 2.5  2.8  
包括非控股權益在內的淨收益324.8  658.8  (334.0) 5.4  10.4  1,210.1  1,419.0  (208.9) 9.2  11.0  
歸屬於非控股權益的淨收益/（虧損）(3.6) (4.4) 0.8  (0.1) (0.1) (4.0) (4.6) 0.6  —  —  
歸屬於星巴克的淨收益$328.4  $663.2  $(334.8) 5.5 %10.5 %$1,214.1  $1,423.6  $(209.5) 9.3 %11.0 %
包括非控制性權益在內的有效税率16.8 %19.7 %21.1 %20.5 %

截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
由於2019財年取消了我們在法國和荷蘭的零售業務，剝離某些業務所產生的淨收益減少了2100萬美元。
利息收入和其他淨額減少了1300萬美元，這主要是由於去年賺取的利息收入來自於與我們的雀巢交易相關的多餘現金。
利息支出增加了2500萬美元，這主要是由於2019年5月和2020年3月發行的長期債務產生了額外的利息。
截至2020年3月29日的季度有效税率為16.8％，而2019財年同期為19.7％。下降的主要原因是收益減少，包括我們司法管轄區收益組合的國外利率差異。
截至2020年3月29日的兩個季度，而截至2019年3月31日的兩個季度為兩個季度
由於2019財年法國和荷蘭零售業務的出售被擱置，剝離某些業務所產生的淨收益減少了2100萬美元。
利息收入和其他淨額減少了2200萬美元，這主要是由於去年賺取的利息收入來自於與我們的雀巢交易相關的多餘現金。
利息支出增加了4200萬美元，這主要是由於2019年5月和2020年3月發行的長期債務產生了額外的利息。
截至2020年3月29日的前兩個季度的有效税率為21.1％，而2019財年同期為20.5％。增長的主要原因是釋放了與結算美國税務審查相關的所得税儲備（約180個基點）、減少股票薪酬超額税收優惠（約160個基點）以及其他非實質性的調整。這些不利項目被2019財年第一季度某些外國子公司無限期再投資主張變化的影響所部分抵消（約440個基準）
36
目錄
points），在較小程度上還有收益的減少，包括我們司法管轄區收益組合的國外利率差異。
細分信息
按細分市場劃分的運營結果 （單位：百萬）:
美洲  
 季度已結束兩個季度已結束
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019		$
改變		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
佔美洲的百分比
淨收入總額
佔美洲的百分比
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$3,863.6  $3,849.6  $14.0  89.2 %89.2 %$8,334.6  $7,941.7  $392.9  89.2 %89.0 %
持牌商店464.2  463.1  1.1  10.7  10.7  1,001.5  977.7  23.8  10.7  11.0  
其他2.2  1.4  0.8  0.1  —  4.8  7.2  (2.4) 0.1  0.1  
淨收入總額4,330.0  4,314.1  15.9  100.0  100.0  9,340.9  8,926.6  414.3  100.0  100.0  
銷售成本1,248.2  1,220.5  27.7  28.8  28.3  2,636.6  2,571.8  64.8  28.2  28.8  
商店運營費用2,158.6  1,935.7  222.9  49.9  44.9  4,373.0  3,918.8  454.2  46.8  43.9  
其他運營費用41.8  39.4  2.4  1.0  0.9  84.3  83.8  0.5  0.9  0.9  
折舊和攤銷費用191.5  173.0  18.5  4.4  4.0  380.7  339.9  40.8  4.1  3.8  
一般和管理費用68.2  70.9  (2.7) 1.6  1.6  140.6  146.0  (5.4) 1.5  1.6  
重組和減值0.5  18.2  (17.7) —  0.4  5.7  41.1  (35.4) 0.1  0.5  
運營費用總額3,708.8  3,457.7  251.1  85.7  80.1  7,620.9  7,101.4  519.5  81.6  79.6  
營業收入$621.2  $856.4  $(235.2) 14.3 %19.9 %$1,720.0  $1,825.2  $(105.2) 18.4 %20.4 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比55.9 %50.3 %52.5 %49.3 %
截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
收入
2020財年第二季度美洲的總淨收入增加了1,600萬美元，這主要是受274家星巴克淨收入的推動® 在過去的12個月中，公司運營的門店開業額增長了3％（1.21億美元）。同類門店銷售額下降3％（1.1億美元）部分抵消了這一增長，這主要是由於交易減少了7％。
營業利潤率
與2019財年第二季度的8.564億美元相比，2020財年第二季度的美洲營業收入下降了27％，至6.212億美元。營業利潤率下降了560個基點至14.3％，這主要是由於銷售去槓桿化以及因 COVID-19 而產生的額外成本，其中包括災難性的工資和零售商店合作伙伴的強化薪酬計劃，扣除CARES法案提供的福利（約170個基點）以及庫存註銷和浪費（約130個基點）。
37
目錄
截至2020年3月29日的兩個季度，而截至2019年3月31日的兩個季度為兩個季度
收入
2020財年前兩個季度的美洲總淨收入增長了4.14億美元，增長了5％，這主要是受274家星巴克淨收入的推動® 在過去的12個月中，公司運營的門店開業增長了3％（2.6億美元），同類門店的銷售額增長了2％（1.2億美元）。同樣促成我們的被許可方產品銷售額和特許權使用費收入的增加（2600萬美元），這主要是由於同類門店的銷售增長和277家新星巴克的開業®在過去的12個月中，持牌商店增長了3％。
營業利潤率
2020財年前兩個季度的美洲營業收入下降了6％，至17億美元，而2019財年同期為18億美元。營業利潤率下降了200個基點至18.4％，這主要是由於工資和福利增長（約200個基點）以及銷售去槓桿化以及由於 COVID-19 產生的額外成本，主要包括災難性工資和零售商店合作伙伴的薪酬計劃加強，扣除CARES法案提供的福利（約80個基點），導致合作伙伴成本上升。庫存核銷和浪費增加（約50個基點）也促成了這一減少。COVID-19 開始之前的第一財季實現的銷售槓桿率和供應鏈效率部分抵消了這些下降。
國際  
 季度已結束兩個季度已結束
 3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
佔國際的百分比
淨收入總額		佔國際的百分比
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$902.4  $1,309.4  $(407.0) 79.5 %85.6 %$2,212.0  $2,587.6  $(375.6) 81.8 %85.3 %
持牌商店225.6  215.1  10.5  19.9  14.1  480.4  437.6  42.8  17.8  14.4  
其他6.6  4.9  1.7  0.6  0.3  13.3  8.3  5.0  0.5  0.3  
淨收入總額1,134.6  1,529.4  (394.8) 100.0  100.0  2,705.7  3,033.5  (327.8) 100.0  100.0  
銷售成本387.7  470.2  (82.5) 34.2  30.7  876.2  932.8  (56.6) 32.4  30.7  
商店運營費用562.8  618.4  (55.6) 49.6  40.4  1,169.9  1,222.1  (52.2) 43.2  40.3  
其他運營費用31.8  26.3  5.5  2.8  1.7  67.7  57.8  9.9  2.5  1.9  
折舊和攤銷費用130.0  130.4  (0.4) 11.5  8.5  256.7  257.3  (0.6) 9.5  8.5  
一般和管理費用63.7  80.2  (16.5) 5.6  5.2  130.9  149.5  (18.6) 4.8  4.9  
重組和減值(1.2) 24.2  (25.4) (0.1) 1.6  (0.4) 30.6  (31.0) —  1.0  
運營費用總額1,174.8  1,349.7  (174.9) 103.5  88.3  2,501.0  2,650.1  (149.1) 92.4  87.4  
來自股權投資者的收入24.8  22.1  2.7  2.2  1.4  55.8  48.5  7.3  2.1  1.6  
營業收入/（虧損）$(15.4) $201.8  $(217.2) (1.4)%13.2 %$260.5  $431.9  $(171.4) 9.6 %14.2 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比62.4 %47.2 %52.9 %47.2 %

截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
收入
2020財年第二季度的國際總淨收入減少了3.95億美元，下降了26％，這主要是由於交易減少32％，公司運營的同類門店銷售額下降了31％（3.64億美元）。我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務轉變為完全許可的市場也做出了貢獻
38
目錄
2019 年期間（6400 萬美元）。這些減少被星巴克淨增638家淨新增量所抵消® 在過去的12個月中，公司運營的門店開業額增長了11％（4100萬美元）。
營業利潤率
2020財年第二季度的國際營業虧損為1500萬美元，而2019財年第二季度的營業收入為2.02億美元。營業利潤率下降了1,460個基點至（1.4）％，這主要是由於可歸因於 COVID-19 的銷售去槓桿化，這主要包括與合作伙伴工資和福利（約620個基點）和佔用成本（約300個基點）相關的持續支出。
截至2020年3月29日的兩個季度，而截至2019年3月31日的兩個季度為兩個季度
收入
2020財年前兩個季度的國際總淨收入減少了3.28億美元，下降了11％，這是由於交易減少16％的推動下，公司運營的同類門店銷售額下降了15％（3.48億美元）。2019年我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務向完全許可的市場轉型（1.36億美元）也做出了貢獻。這些減少被星巴克淨增638家淨新增量所抵消® 在過去的12個月中，公司運營的門店開業增長了11％（1.38億美元），向被許可方銷售的產品和特許權使用費收入增加（1700萬美元），這主要是由於在過去12個月中淨開設了675家新的特許門店，增長了10％。
營業利潤率
2020財年前兩個季度的國際營業收入下降了40％，至2.61億美元，而2019財年同期為4.32億美元。營業利潤率下降了460個基點至9.6％，這主要是由於可歸因於 COVID-19 的銷售去槓桿化，這主要包括與合作伙伴工資和福利（約270個基點）和佔用成本（約140個基點）相關的持續支出。
39
目錄
渠道開發 
季度已結束兩個季度已結束
 3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019		$
改變		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
佔渠道開發的百分比
淨收入總額		佔渠道開發的百分比
淨收入總額
淨收入$519.1  $446.6  $72.5  $1,013.7  $951.1  $62.6  
銷售成本351.6  305.4  46.2  67.7 %68.4 %690.4  653.8  36.6  68.1 %68.7 %
其他運營費用17.7  17.1  0.6  3.4  3.8  38.3  35.7  2.6  3.8  3.8  
折舊和攤銷費用0.3  12.3  (12.0) 0.1  2.8  0.6  12.4  (11.8) 0.1  1.3  
一般和管理費用3.0  3.1  (0.1) 0.6  0.7  5.4  6.2  (0.8) 0.5  0.7  
運營費用總額372.6  337.9  34.7  71.8  75.7  734.7  708.1  26.6  72.5  74.5  
來自股權投資者的收入43.1  40.2  2.9  8.3  9.0  86.1  81.6  4.5  8.5  8.6  
營業收入$189.6  $148.9  $40.7  36.5 %33.3 %$365.1  $324.6  $40.5  36.0 %34.1 %

截至2020年3月29日的季度與截至2019年3月31日的季度相比
收入
2020財年第二季度的渠道開發總淨收入增加了7300萬美元，增長了16％，這主要是由於全球咖啡聯盟的擴張，包括向雀巢增加產品銷售以過渡餐飲服務訂單的履行，以及與從2020財年第二季度開始將某些單一服務產品活動轉移到雀巢相關的收益（8,600萬美元），部分被去年向聯合利華的產品銷售減少所抵消 Tazo品牌的銷售和過渡（1000萬美元）。
營業利潤率
2020財年第二季度的渠道開發營業收入增長了27％，達到1.9億美元，而2019財年同期為1.49億美元。營業利潤率增長了320個基點至36.5％，這主要是由於某些單一服務產品活動轉移到雀巢，以及上一年度攤銷費用的修正（約270個基點）。促成這一增長的還有雀巢去年的交易成本（約80個基點），但部分被開發和發展全球咖啡聯盟的增量成本（約130個基點）所抵消。
截至2020年3月29日的兩個季度與截至2019年3月31日的兩個季度相比
收入
2020財年前兩個季度的渠道開發總淨收入增加了6,300萬美元，增長了7％，這主要是由於全球咖啡聯盟的擴張，包括向雀巢增加產品銷售以過渡餐飲服務訂單的履行，以及與從2020財年第二季度開始將某些單一服務產品活動轉移到雀巢相關的收益（9700萬美元），部分被去年向聯合利華的產品銷售減少所抵消 Tazo品牌的銷售和過渡（3,300萬美元）。
營業利潤率
2020財年前兩個季度的渠道開發營業收入增長了12％，達到3.65億美元，而2019財年同期為3.25億美元。營業利潤率增長了190個基點至36.0％，這主要是由於某些單一飲料產品活動轉移到雀巢，以及去年攤銷費用（約120個基點）和雀巢交易成本（約100個基點）的修正，部分被開發和發展全球咖啡聯盟的增量成本（約120個基點）所抵消。
40
目錄
企業和其他 
 季度已結束兩個季度已結束
 3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
%
改變
3 月 29 日
2020		3月31日
2019
$
改變
%
改變
淨收入：
其他$12.0  $15.8  $(3.8) (24.1)%$32.5  $27.5  $5.0  18.2 %
淨收入總額12.0  15.8  (3.8) (24.1) 32.5  27.5  5.0  18.2  
銷售成本 10.2  15.9  (5.7) (35.8) 31.0  29.4  1.6  5.4  
其他運營費用3.7  4.3  (0.6) (14.0) 6.4  7.6  (1.2) (15.8) 
折舊和攤銷費用34.5  40.5  (6.0) (14.8) 69.4  80.0  (10.6) (13.3) 
一般和管理費用271.6  303.9  (32.3) (10.6) 563.8  604.3  (40.5) (6.7) 
重組和減值—  0.6  (0.6) nm 0.3  14.5  (14.2) (97.9) 
運營費用總額320.0  365.2  (45.2) (12.4) 670.9  735.8  (64.9) (8.8) 
營業虧損$(308.0) $(349.4) $41.4  (11.8)%$(638.4) $(708.3) $69.9  (9.9)%
企業和其他支出主要由我們的未分配公司支出以及Evolution Fresh組成。未分配的公司支出包括支持運營部門但不具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的公司管理職能，也不包含在運營部門報告的財務業績中。

41
目錄
季度門店數據
我們在所示期間的商店數據如下：
 網絡商店已開通/（已關閉）以及
在此期間轉移		  
 季度已結束兩個季度已結束商店自此開始營業
3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019		3 月 29 日
2020		3月31日
2019
美洲
公司經營的門店31  (1) 77  86  10,051  9,776  
持牌商店37  67  127  173  8,220  7,943  
美洲合計68  66  204  259  18,271  17,719  
國際
公司經營的門店78  40  277  228  6,137  5,879  
持牌商店109  213  313  385  7,642  6,586  
道達爾國際187  253  590  613  13,779  12,465  
企業和其他
持牌商店—  —  —  (12) —  —  
公司和其他合計—  —  —  (12) —  —  
道達爾公司255  319  794  860  32,050  30,184  

財務狀況、流動性和資本資源
投資概述
截至2020年3月29日，我們的現金和投資總額為28億美元，截至2019年9月29日，我們的現金和投資總額為30億美元。我們積極管理現金和投資，以便在內部為運營需求提供資金，定期支付借款的利息和本金，進行收購，並通過支付普通股現金分紅和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券，包括政府國庫券（國外和國內）和公司債務證券。截至2020年3月29日，外國子公司持有約16億美元的現金。
借款能力
我們的20億美元無抵押5年期循環信貸額度（“2018年信貸額度”）和10億美元的364天無抵押信貸額度（“364天信貸額度”）可用於一般企業用途。
2018 年的信貸額度
2018年的信貸額度目前定於2022年10月25日到期，其中1.5億美元可用於簽發信用證。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加5億美元。信貸額度下的借款受2018年信貸額度中規定的條款約束，並將按基於倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率加上適用的保證金。根據五年期信貸協議中規定的定價網格，適用的利潤率基於 (i) 穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級以及 (ii) 公司的固定費用覆蓋率中較高者。目前歐元貨幣利率貸款的適用保證金為0.910％，基準利率貸款的適用保證金為0.000％（零）。
364 天信貸額度
364天的信貸額度目前定於2020年10月21日到期，其中任何金額都不能用於簽發信用證。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承諾金額再增加5億美元。信貸額度下的借款受364天信貸額度內規定的條款約束，並將根據倫敦銀行同業拆借利率按浮動利率計息，在某些情況下，以美元計價的貸款將按基準利率加上適用的保證金。歐元利率貸款的適用保證金為0.920％，基準利率貸款的適用保證金為0.000％（零）。
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目錄
在2020財年的第二季度，我們簽訂了一項新的5億美元無抵押364天定期貸款額度（“2020年定期貸款額度”），可用於一般公司用途。
2020 年定期貸款額度
2020年的定期貸款機制目前定於2021年3月19日到期。定期貸款機制下的借款受2020年定期貸款機制中規定的條款約束，並將根據貸款是歐元利率貸款還是基礎貸款收取利息。歐元貨幣利率貸款將對等於該利息期的歐元貨幣利率加上適用的保證金的未償還本金收取利息。每筆基本利率貸款將對等於基準利率加上適用保證金的未償還本金收取利息。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構對公司的長期信用評級。目前歐元貨幣利率貸款的適用保證金為0.750％，基準利率貸款的適用保證金為0.00％（零）。
我們所有的信貸額度都包含要求我們遵守某些契約的規定，包括衡量我們支付融資費用能力的最低固定費用覆蓋率。截至2020年3月29日，我們沒有未償還的借款，並且遵守了與我們的信貸額度有關的所有適用契約。根據與 COVID-19 相關的政府措施的持續時間和嚴重程度，我們可能會在未來一段時間內尋求對固定費用比率契約進行臨時調整。我們將繼續監督我們的持續合規情況，並在必要時積極與貸款人接觸。
根據我們的商業票據計劃，我們可以隨時發行未償還總額不超過30億美元的無抵押商業票據，個別到期日可能有所不同，但自發行之日起不超過397天。商業票據計劃下的未償還金額必須得到上述2018年和364天信貸額度下的可用承諾的支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、為普通股支付現金分紅和股票回購。截至2020年3月29日，我們的商業票據計劃有11億美元的未償借款，扣除未攤銷的折扣，其中大部分將在2020財年第三季度到期。因此，截至2020財年第二季度末，我們的合同借款總能力為24億美元，將未使用的商業票據計劃和信貸額度相結合，減去未償還的借款。
2020年3月12日，我們在承銷註冊公開發行中發行了長期債務，其中包括2027年3月到期的5億美元2.000％優先票據（“2027年票據”）、7.5億美元於2030年3月到期的2.250％優先票據（“2030年票據”）以及2050年3月到期的5億美元3.350％優先票據（“2050年票據”）。我們將此次發行的淨收益用於一般公司用途，包括償還商業票據計劃下的未償借款。我們可能會暫時將並非立即用於這些目的的資金投資於短期投資，包括有價證券。2027年票據、2030年票據和2050年票據的利息從2020年9月12日開始，每半年在3月12日和9月12日支付一次。
參見 注意事項 8，債務，轉至本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表，以瞭解我們的長期債務組成部分的詳細信息。
發行我們所有優先票據所依據的契約要求我們遵守某些契約，包括對未來留置權的限制以及某些重要財產的出售和回租交易。截至2020年3月29日，我們遵守了所有適用的契約。
在我們繼續探索 COVID-19 對我們業務和運營的影響的同時，我們可能會尋求通過各種手段來增強流動性，包括削減全權支出和推遲某些投資，以及繼續暫停股票回購。此外，我們可能會尋求額外的融資來源，以進一步增加我們的流動性，包括短期和長期借款以及債務發行。
現金的使用
我們預計將使用我們的可用現金和投資，包括但不限於信貸額度下的額外潛在未來借款、商業票據計劃和債務發行，支持和投資我們的核心業務，包括投資於為客户提供服務的新方式，向合作伙伴提供臨時增量工資和福利，償還到期債務，以及通過支付普通股現金分紅和全權股票回購向股東返還現金，以及投資新的商機與我們的核心業務和發展中業務有關。此外，我們可能會使用可用的現金資源向被投資人按比例出資。我們還可能尋求戰略收購，以利用現有能力並進一步發展我們的業務，以支持我們的 “規模增長” 議程。收購可能包括增加我們在被投資方中的所有權權益。任何增加此類所有權權益的決定都將由估值驅動，並且符合我們的所有權戰略。
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目錄
我們認為，在可預見的將來，來自國內和國際運營以及現有現金和投資產生的未來淨現金流，加上我們通過發行債務來利用資產負債表的能力，將足以為我們核心業務的資本需求和股東分配提供資金。重大的新合資企業、收購和/或其他新的商業機會可能需要額外的外部資金。我們已經借了資金，並且仍然相信我們有能力以合理的利率借入資金；但是，額外的借款將導致未來的利息支出增加。在這方面，我們可能會在目標水平內承擔額外債務，這是我們為資本計劃提供資金的計劃的一部分，包括通過未來分紅和全權股票回購向股東提供現金回報。
我們會定期審查我們的現金狀況以及我們對國外收益進行無限期再投資的決定。如果我們確定此類國外收入的全部或部分不再無限期再投資，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。我們預計無需將資金匯回美國以滿足國內流動性需求。
在2020財年第二季度，我們的董事會宣佈向股東派發每股0.41美元的季度現金分紅，該股息將於2020年5月22日支付給截至2020年5月8日營業結束時的登記股東。截至本報告發布之日，我們預計不會因 COVID-19 疫情而減少季度股息。
根據我們正在進行的股票回購計劃，我們在2020財年的前兩個季度回購了2,030萬股普通股，合17億美元。截至2020年3月29日，根據目前的授權，仍有4,890萬股股票可供回購。為了進一步提高我們的財務靈活性，我們在3月中旬暫停了股票回購計劃，並正在採取措施推遲資本支出並減少全權支出。現有的股票回購計劃仍由董事會批准，我們將來可能會隨時恢復股票回購，具體取決於市場狀況、資本需求和其他因素。
除正常運營費用外，預計2020財年剩餘時間的現金需求將主要包括投資於我們的新門店和現有門店以及供應鏈和公司設施的資本支出。2020財年的資本支出總額預計約為15億美元。與之前的預測相比，我們的全年資本支出有所減少，這反映了新門店開業、現有門店的翻新和其他資本支出的推遲。
現金流
2020財年前兩個季度經營活動提供的現金為4.748億美元，而2019財年同期為28億美元。這一變化主要是由於與雀巢交易相關的美國聯邦納税以及 COVID-19 危機導致的材料零售商店關閉。
2020財年前兩個季度投資活動使用的現金總額為7.479億美元，而2019財年同期投資活動使用的現金為7.11億美元。這一變化主要是由出售投資的增加所推動的，但被投資購買量的減少所抵消。
2020財年和2019財年前兩個季度的融資活動提供的現金總額分別為1.501億美元和88億美元。這一變化主要是由於2019財年根據加速股票回購協議對普通股的回購量增加，以及2020財年發行長期債務的收益。
合同義務
在管理層對10-K中包含的財務狀況和經營業績的討論和分析中，我們披露，截至2019年9月29日，我們的合同義務總額為282億美元。除了我們在2020財年第二季度的商業票據借款和2027年票據、2030年票據和2050年票據的發行外，如中所述 注意事項 8，債務，在本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表中，除了正常業務流程外，在本10季度所涵蓋期間，我們的總負債沒有發生重大變化。
資產負債表外安排
管理層對10-K中財務狀況和經營業績的討論與分析中討論的資產負債表外安排沒有實質性變化。
商品價格、供應情況和一般風險條件
大宗商品價格風險是我們的主要市場風險，由我們購買綠色咖啡和乳製品等物品產生。我們採購、烘焙和銷售高質量產品 阿拉比卡咖啡及相關產品和風險源於生咖啡的價格波動。除咖啡外，我們還購買大量乳製品，以滿足公司運營商店的需求。這些大宗商品的價格和供應情況直接影響我們的經營業績，而我們
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目錄
預計大宗商品價格，尤其是咖啡價格，將影響未來的經營業績。有關更多詳細信息，請參閲 10-K 第 1 項中的產品供應以及 10-K 第 1A 項中的風險因素。
季節性和季度業績
我們的業務受到適度的季節性波動的影響，其中第二財季的收入和營業收入通常較低。但是，COVID-19 疫情可能會對消費者行為和客户流量產生影響，從而導致我們業務的季節性波動發生變化。此外，由於我們的儲值卡是在假日季向客户發行並由客户充值的，因此在本財年的第一季度，我們的運營現金流往往會增加。但是，由於我們的儲值卡收入是在兑換時確認的，而不是在現金充值時確認的，因此季節性波動對合並收益表的影響要小得多。由於温和的季節性波動，任何季度的業績都不一定代表整個財政年度可能實現的業績。
最近的會計公告
參見 注意事項 1，重要會計政策摘要，以及本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，詳細描述了最近的會計公告。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
10-K項目7A中討論的大宗商品價格風險、外幣匯兑風險、股票證券價格風險或利率風險沒有實質性變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）提交或提交的定期報告中要求披露的重要信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們的披露控制和程序還旨在確保積累我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並傳達給我們的管理層，包括酌情傳達給我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
在2020財年第二季度，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條所定義的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至本報告所涉期末（2020年3月29日），我們的披露控制和程序是有效的。
在我們最近結束的財季中，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）沒有發生重大影響或有合理可能重大影響財務報告內部控制的變化。
2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條所要求的認證作為證物提交 31.1和 31.2到這個 10-Q。
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目錄
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
參見 注意 14，承付款和或有費用，請參閲本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，以獲取有關我們參與的某些法律訴訟的信息。
第 1A 項。風險因素
除了增加了以下案文外，先前在2020年1月28日提交的10-K和10-Q中披露的風險因素沒有重大變化。
我們2020財年的財務狀況和經營業績已經並將繼續受到最近的冠狀病毒疫情的不利影響。
2019 年 12 月，首次報告了一種名為 COVID-19 的新型冠狀病毒菌株，隨後在 2020 年 3 月被世界衞生組織宣佈為疫情。迄今為止，這種疫情已在全球幾乎所有地區浮出水面，隨着疫情的持續蔓延，尤其是在美國，企業以及聯邦、州和地方政府已採取重大行動，試圖緩解這場公共衞生危機。我們在許多市場的運營已經並將繼續受到不同程度的幹擾（從僅包括直通車和送貨在內的有限運營到某些市場的門店全面關閉）。儘管我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間或範圍，但它對我們的業務產生了負面影響，這種影響已經並將繼續對我們的財務業績、狀況和前景產生重大影響。COVID-19 疫情還可能加劇我們在2019年11月15日提交的10-K文件中包含的風險因素部分中披露的其他風險，例如但不限於與以下內容相關的風險：
•對我們產品的需求減少或波動，這可能由以下原因引起：門店關閉或營業時間和商業模式的改變，疾病、檢疫或政府對門店運營的自我限制導致的客户流量減少以及消費者消費行為的變化（例如持續保持社交距離、消費者對總體宏觀經濟狀況的信心以及消費者自由裁量支出的減少）；
•由於業務和設施關閉、營業時間縮短、受影響地區的社會、經濟、政治或勞動力不穩定、運輸延誤、旅行限制和運營程序變更，包括額外的清潔和安全規程變更，我們的運營或業務合作伙伴，包括被許可方和合資企業關係、第三方製造商、分銷商和零售商的運營；
•對我們業務合作伙伴運營或管理運營成本增加的能力的影響以及其他供應鏈影響，這些影響可能會對我們滿足消費者需求和實現成本目標的能力產生不利影響；以及
•部分原因是 COVID-19 疫情，全球金融市場波動加劇或受到嚴重幹擾，這可能會對我們以可接受的條件進入資本市場和其他融資來源的能力產生負面影響，並阻礙我們遵守債務契約的能力。
COVID-19 的進一步傳播以及採取行動緩解疫情蔓延的要求將影響我們照常開展業務的能力，並可能對全球經濟狀況、業務、經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。即使在我們重新開店的地區（例如中國），我們的門店也會受到修改的營業時間和條件的約束。此外，如果這些地區未能完全遏制 COVID-19 或 COVID-19 復發，這些市場可能無法迅速或根本無法復甦，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。因此，我們的庫存、門店和公司資產可能會產生額外的減值費用，而且我們從遞延所得税資產中實現收益的能力可能會受到限制，其中任何一項都可能對我們的財務業績產生重大或重大影響。我們正在評估美國和其他外國政府提供的某些救濟計劃和經濟援助的適用性，但無法保證我們會滿足參與此類計劃的任何資格要求，也無法保證即使我們能夠參與並獲得資金，此類計劃也會為我們的業務帶來有意義的好處。目前尚無法估計美國和/或外國政府提供的任何此類救濟的可用性、程度或影響。COVID-19 對我們業績的影響程度將取決於未來的發展，這些發展高度不確定且無法預測，包括可能出現的有關 COVID-19 嚴重程度以及遏制 COVID-19 或治療其影響的行動範圍和持續時間等的新信息。儘管如果疫情減弱，此類行動可能會放鬆或撤銷，但隨着疫情的持續發展，這些行動可能會恢復。任何此類恢復的範圍和時間都難以預測，並可能對我們未來的運營產生重大影響。
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目錄
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
有關在截至2020年3月29日的季度中回購普通股的信息：
總計
的數量
股份
已購買		平均值
價格
按每人支付
分享
總數
的股份
以身份購買
公開的一部分
已宣佈
計劃或
程式(2)
最大值
的數量
那年五月的股票
然而是
已購買
根據計劃
或程序(3)
時期(1)
2019 年 12 月 30 日至 2020 年 1 月 26 日1,314,000  $90.51  1,314,000  14,852,598  
2020 年 1 月 27 日至 2020 年 2 月 23 日2,808,884  87.77  2,808,884  12,043,714  
2020 年 2 月 24 日至 2020 年 3 月 29 日3,139,273  64.22  3,139,273  48,904,441  
總計7,262,157  $78.08  7,262,157  
(1)每月信息以我們在2020財年第二季度的財政月份為基準。
(2)股票回購是根據我們於2001年9月宣佈的持續股票回購計劃進行的，該計劃沒有到期日。
(3)本欄包括公司正在進行的股票回購計劃下可供回購的股票總數，幷包括2020年3月18日宣佈的另外4000萬股授權回購的股票。我們正在進行的股票回購計劃下的股票可以在公開市場交易中回購，包括根據根據《交易法》第10b5-1條通過的交易計劃進行回購，也可以通過私下談判的交易進行回購。回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定，股票回購計劃可能因任何原因隨時暫停、終止或修改，並自本報告發布之日起暫時暫停。
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目錄
第 6 項。展品
  以引用方式納入 
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沒有。
展品描述表單文件編號
的日期
備案
展品編號
已歸檔
在此附上
3.1
星巴克公司重述的公司章程
10-Q0-2032204/28/20153.1
3.2
經修訂和重述的星巴克公司章程（修訂和重述至 2018 年 6 月 1 日）
8-K0-2032206/05/20183.1
4.1
星巴克公司與美國銀行全國協會作為受託人簽訂的截至2020年3月12日的第六份補充契約
8-K0-2032203/12/20204.2
4.2
2027年3月12日到期的2.000％優先票據表格（包含在附錄4.1中）
8-K0-2032203/12/20204.3
4.3
2030年3月12日到期的2.250％優先票據表格（包含在附錄4.1中）
8-K0-2032203/12/20204.4
4.4
2050年3月12日到期的3.350％優先票據表格（包含在附錄4.1中）
8-K0-2032203/12/20204.5
31.1
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證
————X
31.2
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席財務官進行認證
————X
32*
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
—————
101以下是公司截至2020年3月29日的財季的第10季度財務報表，格式為ixBRL：（i）合併收益表，（ii）合併綜合收益表，（iii）合併資產負債表，（iv）合併現金流量表，（v）合併權益表和（vi）合併財務報表附註————X
104封面交互式數據文件（以 ixBRL 格式化幷包含在附錄 101 中）————X
* 隨函提供。

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目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
2020年4月28日
 
星巴克公司
來自：/s/ Patrick J. Grismer
帕特里克·格里斯默
執行副總裁、首席財務官
代表註冊人簽名並作為
首席財務官

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