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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
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形式10-Q
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(第一標記)
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☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
終了季度2020年3月31日
或
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☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡時期 到
委員會檔案編號1-35796
_____________________________________________________________________________________________
TriPointe集團公司
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
_____________________________________________________________________________________________
|
| | |
特拉華州 | | 61-1763235 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
_____________________________________________________________________________________________
大布里路19540號, 300套房
歐文, 加利福尼亞 92612
(主要行政辦事處地址)(郵編)
登記人的電話號碼,包括區號(949) 438-1400
不適用
(前姓名、前地址及前財政年度,如自上次報告以來有所更改)
____________________________________________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | | | |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | TPH | | 紐約證券交易所 |
(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒/.☐
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T規則第四零五條(本章第232.405節)要求提交的每一個交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是 ☒/.☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | |
大型加速箱 | ☒ | 加速機 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b條第2款所規定)。☐/.☒
130,236,981截至2020年4月10日,註冊人的普通股已發行並已發行。
解釋性説明
如本季度10-Q表報告所用,提及“TriPointe”、“Company”、“we”、“us”或“Our”(包括本報告合併財務報表及其相關附註)指的是特拉華州的一家公司(“TriPointe Group”)及其合併子公司。
三點集團公司
表格10-q季度報告
指數
2020年3月31日
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| | 頁 數 |
第一部分.自願的財務信息 |
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項目1. | 財務報表 | 3 |
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| 截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日的綜合資產負債表 | 3 |
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| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的綜合業務報表(未經審計) | 4 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的合併股本報表(未經審計) | 5 |
| | |
| 截至2020年3月31日和2019年3月31日三個月的現金流動合併報表(未經審計) | 6 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 7 |
| | |
第2項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 32 |
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項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 53 |
| | |
項目4. | 管制和程序 | 53 |
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第二部分.其他相關信息 |
| | |
第1項 | 法律程序 | 54 |
| | |
第1A項. | 危險因素 | 54 |
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項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 56 |
| | |
第6項 | 展品 | 57 |
| | |
簽名 | 58 |
第一部分財務資料
三點集團公司
合併資產負債表
(單位:千,但份額和每股數額除外)
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 624,129 |
| | $ | 329,011 |
|
應收款項 | 83,701 |
| | 69,276 |
|
房地產庫存 | 3,194,148 |
| | 3,065,436 |
|
對未合併實體的投資 | 11,091 |
| | 11,745 |
|
商譽和其他無形資產淨額 | 159,759 |
| | 159,893 |
|
遞延税款資產淨額 | 46,266 |
| | 49,904 |
|
其他資產 | 173,959 |
| | 173,425 |
|
總資產 | $ | 4,293,053 |
| | $ | 3,858,690 |
|
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 77,275 |
| | $ | 66,120 |
|
應計費用和其他負債 | 315,560 |
| | 322,043 |
|
應付貸款 | 750,000 |
| | 250,000 |
|
高級筆記,淨額 | 1,034,925 |
| | 1,033,985 |
|
負債總額 | 2,177,760 |
| | 1,672,148 |
|
| | | |
承付款和意外開支(附註13) |
| |
|
| | | |
衡平法 | | | |
股東權益: | | | |
優先股,面值0.01美元,核準股票50,000,000股;否 截至2020年3月31日 電話號碼:2019年12月31日 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元,核定股票50萬股; 變相130,236,981及136,149,633股 2020年3月31日及2019年12月31日 | 1,302 |
| | 1,361 |
|
額外已付資本 | 478,122 |
| | 581,195 |
|
留存收益 | 1,635,857 |
| | 1,603,974 |
|
股東權益總額 | 2,115,281 |
| | 2,186,530 |
|
非控制利益 | 12 |
| | 12 |
|
總股本 | 2,115,293 |
| | 2,186,542 |
|
負債和權益共計 | $ | 4,293,053 |
| | $ | 3,858,690 |
|
見所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
三點集團公司
綜合業務報表
(未經審計)
(單位:千,但份額和每股數額除外)
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
房屋建設: | | | |
房屋銷售收入 | $ | 594,838 |
| | $ | 492,703 |
|
土地和地段銷售收入 | — |
| | 1,029 |
|
其他業務收入 | 618 |
| | 598 |
|
總收入 | 595,456 |
| | 494,330 |
|
房屋銷售成本 | 472,882 |
| | 421,536 |
|
土地和地段銷售成本 | 202 |
| | 1,495 |
|
其他業務費用 | 624 |
| | 590 |
|
銷售和營銷 | 42,637 |
| | 38,989 |
|
一般和行政 | 39,837 |
| | 38,597 |
|
經營所得建屋收入 | 39,274 |
| | (6,877 | ) |
未合併實體損失的權益 | (14 | ) | | (25 | ) |
其他收入(費用),淨額 | 373 |
| | 6,241 |
|
所得税前房屋建設收入(損失) | 39,633 |
| | (661 | ) |
金融服務: | | | |
收入 | 1,594 |
| | 302 |
|
費用 | 1,079 |
| | 321 |
|
未合併實體的收入權益 | 1,556 |
| | 775 |
|
金融服務收入税前 | 2,071 |
| | 756 |
|
所得税前收入 | 41,704 |
| | 95 |
|
所得税準備金 | (9,821 | ) | | (24 | ) |
淨收益 | $ | 31,883 |
| | $ | 71 |
|
每股收益 | |
| | |
|
基本 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
|
稀釋 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
|
加權平均股票 | | | |
基本 | 134,361,148 |
| | 141,865,270 |
|
稀釋 | 135,038,481 |
| | 142,390,163 |
|
見所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
三點集團公司
合併權益表
(未經審計)
(單位:千,份額除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數目 股份轉讓 股票 | | 共同 股票 | | 額外 已付 資本 | | 留用 收益 | | 共計 股東‘ 衡平法 | | 非控制 利益 | | 共計 衡平法 |
2019年12月31日結餘 | 136,149,633 |
| | $ | 1,361 |
| | $ | 581,195 |
| | $ | 1,603,974 |
| | $ | 2,186,530 |
| | $ | 12 |
| | $ | 2,186,542 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 31,883 |
| | 31,883 |
| | — |
| | 31,883 |
|
根據股票獎勵發行的股票 | 645,671 |
| | 7 |
| | 683 |
| | — |
| | 690 |
| | — |
| | 690 |
|
為受限制股票單位僱員支付的最低預扣繳額 | — |
| | — |
| | (5,446 | ) | | — |
| | (5,446 | ) | | — |
| | (5,446 | ) |
股票補償費用 | — |
| | — |
| | 3,625 |
| | — |
| | 3,625 |
| | — |
| | 3,625 |
|
股票回購 | (6,558,323 | ) | | (66 | ) | | (101,935 | ) | | — |
| | (102,001 | ) | | — |
| | (102,001 | ) |
2020年3月31日結餘 | 130,236,981 |
| | $ | 1,302 |
| | $ | 478,122 |
| | $ | 1,635,857 |
| | $ | 2,115,281 |
| | $ | 12 |
| | $ | 2,115,293 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 數目 股份轉讓 存貨(注1) | | 共同 股票 | | 額外 已付 資本 | | 留用 收益 | | 共計 股東‘ 衡平法 | | 非控制 利益 | | 共計 衡平法 |
2018年12月31日結餘 | 141,661,713 |
| | $ | 1,417 |
| | $ | 658,720 |
| | $ | 1,396,787 |
| | $ | 2,056,924 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2,056,937 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 71 |
| | 71 |
| | — |
| | 71 |
|
根據股票獎勵發行的股票 | 548,434 |
| | 5 |
| | 193 |
| | — |
| | 198 |
| | — |
| | 198 |
|
為受限制股票單位僱員支付的最低預扣繳額 | — |
| | — |
| | (3,605 | ) | | — |
| | (3,605 | ) | | — |
| | (3,605 | ) |
股票補償費用 | — |
| | — |
| | 3,435 |
| | — |
| | 3,435 |
| | — |
| | 3,435 |
|
2019年3月31日結餘 | 142,210,147 |
| | $ | 1,422 |
| | $ | 658,743 |
| | $ | 1,396,858 |
| | $ | 2,057,023 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2,057,036 |
|
見所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
三點集團公司
現金流量表
(未經審計)
(單位:千)
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
業務活動現金流量: | | | |
淨收益 | $ | 31,883 |
| | $ | 71 |
|
調整數,將淨收入與用於業務活動的現金淨額對賬: | | | |
折舊和攤銷 | 5,456 |
| | 5,085 |
|
未合併實體的收入淨值,淨額 | (1,542 | ) | | (750 | ) |
遞延所得税淨額 | 3,638 |
| | 7 |
|
股票賠償攤銷 | 3,625 |
| | 3,435 |
|
減值及批次期權放棄收費 | 349 |
| | 5,202 |
|
資產和負債變動: | | | |
房地產庫存 | (127,509 | ) | | (29,695 | ) |
應收款項 | (14,425 | ) | | (6,642 | ) |
其他資產 | 1,154 |
| | (5,476 | ) |
應付帳款 | 11,155 |
| | (14,708 | ) |
應計費用和其他負債 | (5,589 | ) | | (73,446 | ) |
未合併實體的投資回報,淨額 | 2,831 |
| | 1,992 |
|
用於業務活動的現金淨額 | (88,974 | ) | | (114,925 | ) |
投資活動的現金流量: | | | |
購置財產和設備 | (8,239 | ) | | (7,224 | ) |
出售財產和設備的收益 | 17 |
| | 7 |
|
對未合併實體的投資 | (929 | ) | | (231 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (9,151 | ) | | (7,448 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
從債務中借款 | 500,000 |
| | (10 | ) |
債務發行成本 | — |
| | (3,124 | ) |
根據股票獎勵發行普通股的收益 | 690 |
| | 198 |
|
代表僱員為股份獎勵支付的最低扣繳額 | (5,446 | ) | | (3,605 | ) |
股票回購 | (102,001 | ) | | — |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 393,243 |
| | (6,541 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 295,118 |
| | (128,914 | ) |
現金及現金等價物-期初 | 329,011 |
| | 277,696 |
|
現金和現金等價物-期末 | $ | 624,129 |
| | $ | 148,782 |
|
見所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
三點集團公司
合併財務報表的濃縮附註
(未經審計)
組織
TriPointe通過其投資組合,致力於設計、建造和銷售創新的單户獨立住宅。六跨質量品牌十這些州包括亞利桑那州的馬拉凱、加利福尼亞州和內華達州的帕迪家、華盛頓的象限住宅、德克薩斯州的“趨勢屋”、加利福尼亞州、科羅拉多州以及馬裏蘭和弗吉尼亞州的卡羅萊納州和温徹斯特州。
提出依據
所附財務報表是根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)(載於財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(ASC))為中期財務信息編制的,並附有關於形成10-Q格式和條例S-X第10條的指示。本署的合併財務報表及附註應一併閲讀,該等報表及腳註載於本署截至年底的表格10-K年度報告內。2019年12月31日。管理部門認為,已列入所有調整數,其中包括對臨時財務報表進行公允列報所必需的正常經常性調整。的結果三結束的幾個月2020年3月31日由於季節變化和其他因素,如新型冠狀病毒(“COVID-19”)的影響及其對我們未來結果的影響,並不一定表示到到2020年12月31日結束的全年的預期結果。
合併財務報表包括TriPointe集團及其全資子公司的賬户,以及TriPointe集團擁有控股權益的其他實體的賬户以及以TriPointe集團為主要受益人的可變利益實體(VIEs)。2020年3月31日和2019年12月31日代表外部所有者在公司合併實體中的利益。所有重要的公司間賬户在合併時已被取消。
估計數的使用
我們的財務報表是按照公認會計原則編制的。在編制這些財務報表時,我們的管理層必須作出估計和判斷,對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額產生影響。實際結果可能與我們的估計不同。
收入確認
我們根據會計準則主題606(“ASC 606”)確認收入,與客户簽訂合同的收入。根據ASC 606,我們採用以下步驟來確定確認的時間和收入數額:(一)與客户確定合同;(二)確定合同中的履約義務;(三)確定交易價格;(四)將交易價格分配給合同中的履約義務;(五)確認(或AS)公司何時滿足履約義務。
房屋銷售收入
我們的大部分收入來自房屋銷售,這包括我們的核心業務,即建造和交付房屋給購房者。房屋銷售收入和相關利潤通常是在房屋的所有權和佔有權在房屋關閉之日轉讓給購房人時確認的。從原始合同之日起不到一年的時間內,我們交付約定的房屋的履約義務一般得到履行。包括在房屋銷售收入是沒收定金,發生在購房者取消購房合同,其中包括不可退還的定金。沒收定金所得的收入和在我們向購房者交付新房時因未完成的履約義務而產生的遞延收入都是無關緊要的。
土地和地段銷售收入
從歷史上看,我們通過少量交易創造了土地和地段銷售收入,儘管在一些年裏,我們實現了大量的收入和毛利率。我們不期望將來的土地和地段銷售收入是實質性的,但我們仍然認為這些銷售是我們業務的一個普通部分,因此符合與客户合同的定義。與我們的房屋銷售類似,土地和地段銷售收入通常在土地和地段銷售交易完成後得到充分確認,屆時不再需要履行更多的履約義務。我們的一些歷史土地和地段出售包括未來的利潤參與權。如果買賣合約中有這些權利,我們會在滿足所有關閉條件的期間內,確認未來的土地及地段銷售收入,但須受與利潤參股權有關的可變考慮因素的限制。
其他業務收入
我們房屋建設的其他業務收入大部分與我們象限住宅報告部門的地面租賃有關。我們負責向土地業主支付租金,並向樓宇買家收取分租款項。本地租按ASC主題842入賬,租賃。我們不承認這一土地租賃的實質性利潤。
金融服務收入
TriPointe解決方案是一個可報告的部門,由我們的TriPointeConnect抵押貸款融資業務、TriPointe保險所有權和託管服務業務以及TriPointe Advantage財產和意外保險代理業務組成。
按揭融資業務
TriPointeConnect是與一家已建立的抵押貸款機構成立的合資企業,按股權會計方法記賬。我們根據我們在這家合資企業中的所有權百分比來記錄TriPointeConnect賺取的收入的百分比。TriPointeConnect活動顯示為合併業務報表金融服務部門下未合併實體收入中的權益。
所有權和託管服務業務
TriPointe保險公司為我們在奧斯汀、科羅拉多州和馬裏蘭州的購房者提供產權考試,併為亞利桑那、內華達、得克薩斯州和弗吉尼亞的購房者提供產權考試和代管服務。TriPointe保險公司是TriPointe公司的全資子公司,是第一家美國產權保險公司的所有權代理機構。在完成房屋銷售交易時,我們的所有權和代管服務業務的收入將得到充分確認,屆時不再需要履行更多的履約義務。TriPointe保險收入包括在我們的綜合業務報表的金融事務科。
財產及意外保險代理業務
TriPointeAdvantage是TriPointe的全資子公司,提供財產和意外保險代理服務,幫助我們在所有經營的市場促進關閉過程。這些服務的全部考慮,包括更新選項,估計是在簽發初步保險單時估計的,但須受限制。TriPointeAdvantage收入包括在我們的綜合業務報表的金融服務部分。
最近發佈的會計準則尚未採用
2019年12月,FASB發佈了會計準則更新(“ASU”)第2019-12號,所得税(主題740):簡化所得税會計(“ASU 2019-12”),旨在簡化與所得税會計有關的各個方面。ASU 2019-12刪除了專題740中一般原則的某些例外,並澄清和修正了現有的指導意見,以改進一致的應用。ASU 2019-12自2020年12月15日起對本公司生效.我們預計ASU 2019-12的通過不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
採用新的會計準則
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-04號,無形資產–商譽和其他(主題350):簡化商譽減值會計(“ASU 2017-04”),它取消了執行假設的購買價格分配以衡量商譽減損的要求。商譽減值現在是指報告單位的賬面價值超過公允價值的數額,而不超過商譽的賬面價值。ASU 2017-04適用於財政年度,以及從2019年12月15日以後開始的這些年內的過渡時期,允許提前採用,並前瞻性地適用。我們於2020年1月1日通過了ASU 2017-04,我們的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
2016年6月,FASB發佈ASU第2016-13號,金融工具–信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”),該方法以反映預期信貸損失的方法取代已發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以估計金融工具的信貸損失,包括社區設施區或類似城市的應收賬款。ASU 2016-13適用於財政年度,並在2019年12月15日以後開始的這幾年內的過渡時期生效,並允許提前通過。我們於2020年1月1日通過了ASU 2016-13,我們的通過對我們的合併財務報表沒有重大影響。
我們經營二主要業務:房屋建設和金融服務。
我們的房屋建設業務包括六購置和開發土地、建造和銷售獨立和附屬住房的房屋建設品牌。根據ASC的主題280,部分報告在確定最合適的報告部分時,我們考慮了類似的經濟和其他特徵,包括產品類型、平均銷售價格、毛利、生產過程、供應商、分包商、監管環境、土地收購結果以及基本的需求和供應。基於這些因素,我們的房屋建設業務包括以下幾個方面:六可報告部分:Maracay,包括在亞利桑那州的業務;Pardee家庭,包括在加利福尼亞和內華達的業務;象限住宅,包括在華盛頓的業務;Trendmaker住宅,包括在德克薩斯州的業務;TriPointe家庭,包括在加利福尼亞和科羅拉多的業務,以及在卡羅萊納州的早期運營;Winchester家庭,包括在馬裏蘭和弗吉尼亞的運營。
我們的TriPointe解決方案金融服務業務是一個可報告的部門,由我們的TriPointeConnect抵押貸款融資業務、我們的TriPointe保險所有權和託管服務業務、以及我們的TriPointe Advantage財產和意外保險代理業務組成。有關詳細信息,請參閲 附註1,重要會計政策的組織、表示依據和摘要。
公司是一個非經營部門,開發和實施公司範圍內的戰略舉措,並通過集中某些行政職能,如營銷、法律、會計、財務、保險、內部審計和風險管理、信息技術和人力資源,為我們的住房建設報告部門提供支持,以受益於規模經濟。我們的公司非營業部門還包括與經營我們的公司總部有關的一般和行政費用。公司支出的一部分分配給住房建設報告部門。
報告部分遵循的會計政策與我們的合併財務報表所用的會計政策相同,如附註1所述,重要會計政策的組織、表示依據和摘要。每個可報告部分的業務成果不一定表明如果報告部分在所述期間是一個獨立的獨立實體將取得的成果。
我們每個報告部門的收入和所得税前收入總額如下(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
收入 | | | |
馬拉凱 | $ | 71,752 |
| | $ | 39,561 |
|
Pardee之家 | 178,402 |
| | 134,863 |
|
象限住宅 | 44,074 |
| | 43,871 |
|
趨勢製造者之家 | 96,120 |
| | 70,821 |
|
三波因特之家 | 158,670 |
| | 171,791 |
|
温徹斯特之家 | 46,438 |
| | 33,423 |
|
房屋建設收入總額 | 595,456 |
| | 494,330 |
|
金融服務 | 1,594 |
| | 302 |
|
共計 | $ | 597,050 |
| | $ | 494,632 |
|
| | | |
所得税前收入(損失) | | | |
馬拉凱 | $ | 4,562 |
| | $ | 1,190 |
|
Pardee之家 | 33,479 |
| | (791 | ) |
象限住宅 | 2,697 |
| | (2,639 | ) |
趨勢製造者之家 | 4,797 |
| | (1,598 | ) |
三波因特之家 | 4,360 |
| | 10,209 |
|
温徹斯特之家 | 1,046 |
| | (766 | ) |
企業 | (11,308 | ) | | (6,266 | ) |
所得税前房屋建設收入(損失)總額 | 39,633 |
| | (661 | ) |
金融服務 | 2,071 |
| | 756 |
|
共計 | $ | 41,704 |
| | $ | 95 |
|
截至所列日期,我們每個報告部門的房地產庫存總額和資產總額如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
房地產庫存 | | | |
馬拉凱 | $ | 359,299 |
| | $ | 338,259 |
|
Pardee之家 | 1,261,573 |
| | 1,218,384 |
|
象限住宅 | 265,644 |
| | 264,437 |
|
趨勢製造者之家 | 280,475 |
| | 268,759 |
|
三波因特之家 | 759,637 |
| | 737,662 |
|
温徹斯特之家 | 267,520 |
| | 237,935 |
|
共計 | $ | 3,194,148 |
| | $ | 3,065,436 |
|
| | | |
總資產 | | | |
馬拉凱 | $ | 401,387 |
| | $ | 382,262 |
|
Pardee之家 | 1,382,226 |
| | 1,300,047 |
|
象限住宅 | 328,654 |
| | 331,187 |
|
趨勢製造者之家 | 350,155 |
| | 353,610 |
|
三波因特之家 | 948,577 |
| | 930,348 |
|
温徹斯特之家 | 310,457 |
| | 291,456 |
|
企業 | 541,751 |
| | 241,357 |
|
住房建設資產共計 | 4,263,207 |
| | 3,830,267 |
|
金融服務 | 29,846 |
| | 28,423 |
|
共計 | $ | 4,293,053 |
| | $ | 3,858,690 |
|
下表列出了計算每股基本收益和稀釋收益所用的組成部分(除股票和每股金額外,以千計):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
分子: | |
| | |
|
淨收益 | $ | 31,883 |
| | $ | 71 |
|
分母: | |
| | |
|
基本加權平均股票 | 134,361,148 |
| | 141,865,270 |
|
稀釋股份的影響: | |
| | |
股票期權和無限制股票單位 | 677,333 |
| | 524,893 |
|
稀釋加權平均股份 | 135,038,481 |
| | 142,390,163 |
|
每股收益 | |
| | |
|
基本 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
|
稀釋 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
|
不包括在稀釋後每股收益中的反稀釋股票期權和未歸屬的限制性股票單位 | 2,687,357 |
| | 2,864,509 |
|
應收款包括下列款項(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
代管收益和其他應收賬款淨額 | $ | 43,688 |
| | $ | 29,282 |
|
應收保修保險(注13) | 40,013 |
| | 39,994 |
|
應收款項共計 | $ | 83,701 |
| | $ | 69,276 |
|
對應收賬款的可收性進行評估,並在收款可疑時在適用的應收款上確定或維持潛在損失備抵。$419,000和$426,000截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。
房地產清單如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
擁有的房地產庫存: | | | |
已建成或正在建造的房屋 | $ | 1,128,763 |
| | $ | 951,974 |
|
正在開發中的土地 | 1,532,370 |
| | 1,641,354 |
|
為未來發展而持有的土地 | 154,615 |
| | 122,847 |
|
模範住宅 | 287,491 |
| | 275,204 |
|
房地產庫存總額 | 3,103,239 |
| | 2,991,379 |
|
未擁有的房地產庫存: | | | |
土地購買及土地期權存款 | 90,909 |
| | 74,057 |
|
未擁有的房地產庫存總額 | 90,909 |
| | 74,057 |
|
房地產庫存總額 | $ | 3,194,148 |
| | $ | 3,065,436 |
|
已完成或正在建造的房屋包括與處於不同建造階段的房屋有關的費用,包括直接建造和相關的土地徵用和土地開發費用。正在開發中的土地主要包括土地徵用和土地開發費用,其中包括資本化利息和房地產税,這些費用與正在進行改良活動的土地有關。為未來發展而持有的土地主要是指與發展活動尚未開始或尚未暫停但預計在未來發生的土地有關的土地徵用和土地開發成本。用於未來發展的土地數量增加,是由於位於加州內陸帝國的Pardee住宅報告部門的兩個項目從正在開發的土地上轉移過來。
未擁有的房地產庫存是指與土地購買和土地和地段期權協議有關的存款,以及可變利息實體持有的綜合庫存。如需更多詳情,請參閲附註7,可變利益實體.
已產生、資本化和支出的利息如下(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
產生的利息 | $ | 20,779 |
| | $ | 23,373 |
|
利息資本化 | (20,779 | ) | | (23,373 | ) |
利息支出 | $ | — |
| | $ | — |
|
初始庫存資本化利息 | $ | 192,356 |
| | $ | 184,400 |
|
作為存貨成本資本化的利息 | 20,779 |
| | 23,373 |
|
以前資本化的利息 庫存,包括在銷售成本中 | (16,822 | ) | | (14,333 | ) |
期末存貨資本化利息 | $ | 196,313 |
| | $ | 193,440 |
|
在開發和其他符合條件的活動中,利息被資本化到房地產庫存中。在提交的所有期間,我們根據ASC主題835將房地產庫存產生的所有利息資本化,利息,因為我們的合格資產超過了我們的債務。當相關單位或地段交付時,資本化為房地產庫存的利息包括在房屋銷售成本或土地和批次銷售成本中。其他(費用)收入,淨額中包括已支出的等額利息。
房地產庫存減值與土地期權放棄
房地產庫存減值、土地和批次期權、放棄和購置前費用包括以下(千)項:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
房地產庫存減值 | $ | — |
| | $ | — |
|
土地及地段期權放棄及收購前收費 | 349 |
| | 5,202 |
|
共計 | $ | 349 |
| | $ | 5,202 |
|
不動產庫存的減損主要涉及項目或社區,其中包括已建成或正在建造的房屋。在一個項目或社區內,可能有個別房屋或土地塊目前持有出售。因調整社區內個人持有待售資產以估計公允價值減去出售成本而確認的減值費用也包括在減值總費用中。不在截止的三個月期間,房地產庫存減值被記錄下來。2020年3月31日或2019年。
除了擁有土地和住宅用地外,我們還有期權協議,在將來購買土地和土地。我們有期權存款和資本化的收購前成本相關的選擇土地和地段。當一個項目的經濟學不再支持以期權方式收購土地或地段時,我們可以選擇不推進收購。期權存款和與期權資產相關的資本化收購前成本可在當時被沒收。
房地產庫存減值和土地期權放棄記錄在綜合經營報表中的房屋銷售成本和土地和批次銷售成本中。
截至2020年3月31日,我們持有股票投資五積極建房合夥或有限責任公司和一金融服務有限責任公司。我們對這些實體的參與可能是作為開發人員、建設者或投資夥伴。我們的所有權百分比從7%到65%,視投資情況而定,其中任何一項投資均無控股權。
未合併財務信息
我們作為權益法投資的實體的資產、負債和經營業績彙總如下。由於我們對這些實體的所有權利益各不相同,以下所列信息與我們作為對未合併實體的投資反映在合併資產負債表上的數額或作為未合併實體收入權益的合併業務報表所反映的數額之間不存在直接關係。
未合併實體的資產和負債(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 | | | |
現金 | $ | 6,623 |
| | $ | 8,537 |
|
應收款項 | 5,840 |
| | 7,393 |
|
房地產庫存 | 117,447 |
| | 116,760 |
|
其他資產 | 640 |
| | 703 |
|
總資產 | $ | 130,550 |
| | $ | 133,393 |
|
負債和權益 | | | |
應付帳款和其他負債 | $ | 7,749 |
| | $ | 11,009 |
|
公司權益 | 11,091 |
| | 11,745 |
|
外部權益權益 | 111,710 |
| | 110,639 |
|
負債和權益共計 | $ | 130,550 |
| | $ | 133,393 |
|
未合併實體的業務結果(千):
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
淨銷售額 | $ | 5,970 |
| | $ | 4,111 |
|
其他經營費用 | (3,756 | ) | | (2,752 | ) |
其他收入淨額 | (3 | ) | | 8 |
|
淨收益 | $ | 2,211 |
| | $ | 1,367 |
|
非合併實體收益中的公司權益 | $ | 1,542 |
| | $ | 750 |
|
在一般的業務過程中,我們會訂立土地及地段期權協議,以取得土地及住宅用地,以供日後發展及興建房屋之用。使用這類土地及地段選擇協議,一般可使我們減少與直接土地擁有及發展有關的風險,並減少我們的資本及財政承諾。根據這些土地和批次期權協議,我們通常向賣方提供定金,作為未來不同時間購買土地的權利的考慮,通常以預定的價格購買。這些存款作為土地購買和土地期權存款記錄在所附綜合資產負債表上未擁有的房地產庫存項下。
我們分析了我們在ASC 810條款下的每一項土地和批次期權協議以及其他類似的合同,固結確定土地出賣人是否是競爭對手,如果是的話,我們是否是主要受益人。雖然我們對相關土地沒有法定所有權,但如果我們決定成為VIE的主要受益人,我們將在財務報表中合併VIE,並將其資產作為未包括在房地產庫存中的房地產庫存、VIEs在應計費用和其他負債中作為債務(無追索權)持有的負債以及VIE所有者的淨權益作為合併資產負債表上的非控制權益反映出來。在確定我們是否是主要受益者時,我們除其他事項外,考慮到我們是否有權指導競爭對手的活動,這些活動對競爭對手的經濟表現影響最大。除其他外,這類活動將包括確定或限制VIE的範圍或目的,出售或轉讓VIE擁有或控制的財產,或為VIE安排融資。
與我們有土地和土地期權協議的實體的債權人對我們沒有任何追索權。根據我們的土地和地段期權協議,最大的損失風險通常限於不可退還的期權存款和任何資本化的收購前成本。在某些情況下,我們還簽約代表土地所有者以固定費用完成開發工作,預算短缺和節餘將由我們承擔。此外,我們已訂立土地儲備安排,要求我們完成發展工作,即使我們終止購買土地或地段的選擇。
以下是我們在土地及地段選擇協議方面的利益摘要(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 存款 | | 殘存 購買 價格 | | 合併 盤存 由非官方專業人士持有 | | 存款 | | 殘存 購買 價格 | | 合併 盤存 由非官方專業人士持有 |
合併VIEs | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
鬆散VIEs | 42,482 |
| | 480,818 |
| | N/A |
| | 42,896 |
| | 440,974 |
| | N/A |
|
其他土地選擇協議 | 48,427 |
| | 415,818 |
| | N/A |
| | 31,161 |
| | 358,345 |
| | N/A |
|
共計 | $ | 90,909 |
| | $ | 896,636 |
| | $ | — |
| | $ | 74,057 |
| | $ | 799,319 |
| | $ | — |
|
未合併的VIE代表土地期權協議,但由於我們不是主要受益者,因此沒有合併。其他土地選擇協議不被視為VIEs。
除上表所列按金外,我們因土地及地段期權合約而蒙受的損失,包括以下各項的資本預購成本:$6.4百萬和$6.0百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。這些收購前的成本包括在房地產庫存中,作為正在開發的土地在我們的綜合資產負債表上。
截至2020年3月31日和2019年12月31日, $139.3百萬商譽包括在商譽和其他無形資產中,包括在每一個合併資產負債表上。該公司的商譽餘額包括在註釋2中的TriPointe住宅報告部門,段信息.
我們有二無形資產2020年3月31日,由2006年收購Maracay公司的現有商號組成,該公司擁有20年使用壽命,並由威豪澤房地產公司在2014年收購後產生的三分房產商號,這是一個無限期的使用壽命。
商譽和其他無形資產包括下列資產(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 載運 金額 | | 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 載運 金額 |
善意 | $ | 139,304 |
| | $ | — |
| | $ | 139,304 |
| | $ | 139,304 |
| | $ | — |
| | $ | 139,304 |
|
商品名稱 | 27,979 |
| | (7,524 | ) | | 20,455 |
| | 27,979 |
| | (7,390 | ) | | 20,589 |
|
共計 | $ | 167,283 |
| | $ | (7,524 | ) | | $ | 159,759 |
| | $ | 167,283 |
| | $ | (7,390 | ) | | $ | 159,893 |
|
我們攤銷與馬拉凱商號有關的無形資產的剩餘使用壽命是5.9和6.2截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。與這一無形資產有關的淨賬面金額是$3.2百萬和$3.3百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。與這一無形資產有關的攤銷費用是$134,000三個月結束的每一段時間2020年3月31日和2019。這筆無形資產的攤銷記作銷售和營銷費用。$17.3百萬與三房商號有關的無限期無形資產不是攤銷,所有商品名稱和商譽都是按年度或更頻繁地進行減值評估,如果存在減值指標,則更頻繁地對所有商號和商譽進行評估。
與馬拉凱有關的無形資產預期攤銷2020,今後四年及其後為(千):
|
| | | |
2020年剩餘時間 | $ | 400 |
|
2021 | 534 |
|
2022 | 534 |
|
2023 | 534 |
|
2024 | 534 |
|
此後 | 619 |
|
共計 | $ | 3,155 |
|
其他資產如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
預付費用 | $ | 26,509 |
| | $ | 24,070 |
|
可退還的費用和其他按金 | 26,994 |
| | 30,242 |
|
開發權,為將來使用或出售而持有 | 2,159 |
| | 2,213 |
|
遞延貸款費用-應付貸款 | 4,027 |
| | 4,345 |
|
操作特性和設備,淨額 | 60,882 |
| | 57,803 |
|
租賃使用權資產 | 50,050 |
| | 50,947 |
|
其他 | 3,338 |
| | 3,805 |
|
共計 | $ | 173,959 |
| | $ | 173,425 |
|
應計費用和其他負債包括下列(千)項:
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
應計薪金和有關費用 | $ | 17,884 |
| | $ | 42,798 |
|
保修準備金 (附註13) | 76,487 |
| | 76,607 |
|
完成房地產庫存的估計費用 | 89,132 |
| | 90,899 |
|
客户存款 | 28,048 |
| | 20,390 |
|
Weyerhaeuser的所得税負債 | 346 |
| | 346 |
|
應付應計所得税 | 7,757 |
| | 1,530 |
|
税務狀況不明朗的法律責任(注15) | 486 |
| | 486 |
|
應計利息 | 18,913 |
| | 11,952 |
|
其他税務責任 | 8,095 |
| | 8,448 |
|
租賃負債 | 55,160 |
| | 56,125 |
|
其他 | 13,252 |
| | 12,462 |
|
共計 | $ | 315,560 |
| | $ | 322,043 |
|
高級註釋
該公司傑出的高級筆記(合起來,“高級筆記”)包括以下(千人):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
4.875%高級債券應於2021年7月1日到期 | $ | 300,000 |
| | $ | 300,000 |
|
5.875%高級債券應於2024年6月15日到期 | 450,000 |
| | 450,000 |
|
5.250%高級債券應於2027年6月1日到期 | 300,000 |
| | 300,000 |
|
貼現和遞延貸款費用 | (15,075 | ) | | (16,015 | ) |
共計 | $ | 1,034,925 |
| | $ | 1,033,985 |
|
2017年6月,TriPointe集團發佈$300百萬合計本金5.250%高級債券到期日期2027年(“2027年註釋”)100.00%他們的總本金。本次發行的淨收益為$296.3百萬,債券發行成本和折扣後。2027年債券將於2027年6月1日到期,利息每半年支付一次,分別於6月1日和12月1日到期。
2016年5月,TriPointe集團發佈$300百萬合計本金4.875%到期日期為2021年的高級債券(“2021年註釋”)99.44%他們的總本金。本次發行的淨收益為$293.9百萬,債券發行成本和折扣後。2021年的債券將於2021年7月1日到期,利息每半年支付一次,分別於1月1日和7月1日到期。
TriPointeGroup及其全資子公司TriPointeHome,Inc.(“tripointe房屋”)是$450百萬合計本金5.875%高級票據到期日期2024年(“2024年説明”)2024年債券在以下地點發行:98.15%他們的總本金。發行2024年債券的淨收益如下:$429.0百萬,債券發行成本和折扣後。2024年債券於2024年6月15日到期,每半年應於6月15日和12月15日支付利息。
截至2020年3月31日,有$10.4百萬包括在高級附註中的資本化債務融資費用,與將在高級附註期間攤銷的高級票據有關的合併資產負債表淨額。與高級債券有關的應計利息為$16.7百萬和$9.8百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。
應付貸款
該公司應償還的未償貸款如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
定期貸款安排 | $ | 250,000 |
| | $ | 250,000 |
|
無擔保循環信貸設施 | 500,000 |
| | — |
|
共計 | $ | 750,000 |
| | $ | 250,000 |
|
2019年3月29日,該公司簽訂了第二份經修正和恢復的信貸協議(“信貸協議”),該協議修訂並重申了該公司截至2015年7月7日的“經修訂和恢復的信貸協議”。於2023年3月29日到期的信貸貸款(定義如下)由一個$600百萬循環信貸設施(“循環信貸”)和$250百萬定期貸款安排(“定期貸款”,並與循環貸款、“信貸貸款”一起)。該條款包括一項90天的延期提取條款,允許公司提取全部資金。$250百萬自2019年6月到期的貸款期限起4.375%將於2019年6月15日到期的高級債券。公司可將信貸額度增加至不超過$1十億在總體上,應其要求,在滿足特定條件後。旋轉設施包含以下幾個子限制$75百萬信用證。公司可在正常業務過程中根據循環融資機制借款,償還高級票據,併為其業務提供資金,包括其土地收購、土地開發和住房建設活動。循環貸款機制下的借款除其他外,將由借款基數管理。循環貸款機制下的借款利率將以每日歐元基準利率或歐元匯率為基礎,在這兩種情況下,再加上從1.25%
到2.00%,取決於公司的槓桿率。貸款期限貸款的利率將以每日歐元基準利率或歐元匯率為基礎,在這兩種情況下,再加上從1.10%到1.85%,取決於公司的槓桿率。
截至2020年3月31日,我們有$500百萬循環貸款機制下的未償債務,利率為2.15%每年$53.4百萬在考慮借款基數、備付金和未付信用證後的可得性。如……2020年3月31日,我們有$250百萬貸款期限下的未償債務,利率為2.93%。截至2020年3月31日,有$4.0百萬包括在我們綜合資產負債表的其他資產中與信貸機制有關的資本債務融資費用,這些費用將在信貸機制的剩餘期間攤銷,與信貸機制有關的應計利息,包括貸款承付費$1.4百萬和$1.2百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我們有未付的信用證。$46.6百萬和$32.6百萬這些信用證是為了保證各種金融義務而簽發的。我們相信不太可能會有任何未付款的信用證被開立。
產生的利息
在三個月內結束2020年3月31日和2019,該公司產生的利息$20.8百萬和$23.4百萬分別與本報告所述期間的所有債務有關。利息中包括遞延融資攤銷和高級票據貼現成本。$1.3百萬和$1.9百萬已結束的三個月2020年3月31日和2019分別。與所有未償債務有關的應計利息2020年3月31日和2019年12月31日曾.$18.9百萬和$12.0百萬分別。
公約規定
“高級債券”載有契約,限制我們除其他外,設立留置權或其他抵押,進行出售及租回交易,或合併或出售全部或實質上所有資產。這些限制有若干限制和例外情況。
根據信貸安排,公司必須遵守某些財務契約,包括與合併的有形淨資產、槓桿、流動性或利息保險有關的契約,以及特定的單位庫存測試。信貸機制還要求至少97.0%合併的有形淨資產必須歸於公司及其擔保子公司,但須受某些寬限期的限制。
本公司遵守所有適用的財務契約。2020年3月31日和2019年12月31日.
公允價值計量
ASC主題820,公允價值計量和披露,將“公允價值”定義為在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格,並要求以公允價值記賬的資產和負債按以下三類分類和披露:
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• | 二級-活躍市場中類似工具的報價;不活躍市場中相同或類似工具的報價;以及模型衍生估值,其中所有重要投入和重要價值驅動因素在活躍市場均能在計量日觀察到。 |
| |
• | 第三級-估值來源於在計量日活躍市場上一個或多個重要投入或重要價值驅動因素無法觀測的技術。 |
金融工具的公允價值
資產和負債彙總表2020年3月31日和2019年12月31日與我們的金融工具有關,按公允價值定期計量,列示如下(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
| 層次性 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
高級註釋 (1) | 2級 | | $ | 1,045,373 |
| | $ | 925,500 |
| | $ | 1,045,072 |
| | $ | 1,104,750 |
|
無擔保循環信貸設施 (2) | 2級 | | $ | 500,000 |
| | $ | 500,000 |
| | $ | — |
| | $ | — |
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定期貸款安排 (2) | 2級 | | $ | 250,000 |
| | $ | 250,000 |
| | $ | 250,000 |
| | $ | 250,000 |
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__________
| |
(1) | 高級債券的賬面價值扣除折扣,不包括遞延貸款成本$10.4百萬和$11.1百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。高級債券的估計公允價值2020年3月31日和2019年12月31日是基於市場報價。 |
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(2) | 貸款機制和定期貸款機制的估計公允價值2020年3月31日由於這些貸款的利率條件變化而近似的賬面價值。 |
在…2020年3月31日和2019年12月31日,現金、現金等價物和應收賬款的賬面價值因其短期性質和可變利率條件而接近公允價值。
非金融資產公允價值
非金融資產包括房地產庫存等項目,以及在表明賬面價值無法收回的事件和情況下,以公允價值計量的長期資產。沒有將賬面價值調整為公允價值。三結束的幾個月2020年3月31日或年終2019年12月31日.
法律事項
在正常的業務過程中,已經並可能對我們提起或主張訴訟、索賠和訴訟,包括代表各類索賠人提起的訴訟。我們還受到與土地開發活動、房屋建造標準、銷售做法、就業做法、環境保護和金融服務有關的地方、州和聯邦法律和條例的制約。因此,我們受到執行這些法律和條例的機構的定期檢查或詢問。
當潛在的法律索賠和監管事項有可能發生並且潛在的損失是可以合理估計的時候,我們會記錄它們的準備金。我們會根據每件事的具體事實和情況來計算這些事項,並在有需要時修訂這些估計數字。鑑於預測法定申索及有關意外事件的結果有其固有的困難,我們一般無法預測它們的最終解決辦法、有關的時間或最終的損失。因此,任何事情的最終結果,如果超過相關權責發生制或未發生權責發生制,都有可能對我們的財務報表產生重大影響。$319,000和$419,000截至2020年3月31日和2019年12月31日的法定準備金。
保修
保修準備金是應計家庭交貨發生。我們對交付的家庭的保修儲備將根據產品類型和地理區域以及州和地方法律的不同而有所不同。保修準備金包括在我們的綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中,並根據我們過去幾年的歷史經驗表示未來的預期成本。在確認相關房屋銷售收入的時期內,估計的保修費用被計入房屋銷售成本。
我們維持一般責任保險,以保障我們免受因保證及工程欠妥而引致損失的部分風險;我們亦一般要求我們的分包商及設計專業人士,在受各種限制的情況下,就他們的工作所引起的責任,向我們提供賠償,但對某些在我們的一般責任保險單內加入的分包商來説,這種賠償是相當有限的。
我們的保修準備金和相關的估計保險回收是基於精算分析,使用我們的歷史索賠和費用數據,以及行業數據,以估計這些總成本和相關的回收。中使用的主要假設
發展這些估計包括索賠頻率、嚴重程度和解決模式,這可以在一段較長的時間內發生。這些估計數受下列因素的影響:從房屋交付給購房者到提出擔保或建築缺陷索賠之間的時間長短,以及這種索賠的最終解決辦法;與我們的市場和我們生產的產品類型有關的這類索賠的不確定性;以及法律或管制行動和/或解釋等因素。由於所涉及的判斷程度和這些基本假設中可能存在的變異性,我們未來的實際成本可能與估計不同。我們不能保證有限保證的條款和限制將對購房者提出的索賠有效,我們將能夠延長我們的保險範圍或以合理的費率續保,我們將不承擔損害賠償、修理費和(或)圍繞可能的建築缺陷、土壤沉降或與建築物有關的索賠的訴訟費用,也不能保證索賠不會因無法保險的事件或情況而產生,而且不受與某些分包商的有效賠償協議的約束。
我們還根據實際提出的保險索賠和精算師確定的取決於各種因素的數額,包括上述儲備估計數、適用保險單年份的保險單限額和歷史回收率,記錄預期從保險公司收回的金額。由於這些假設的內在不確定性和可變性,我們的實際保險回收額可能與目前估計的數額相差很大。未清保修保險應收款項是$40.0百萬都是2020年3月31日和2019年12月31日分別。保修保險應收賬款記錄在隨附的合併資產負債表上的應收賬款中。
保修儲備活動包括下列活動(千):
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| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
保修準備金,期初 | $ | 76,607 |
| | $ | 71,836 |
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應計保修準備金 | 5,156 |
| | 4,270 |
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保修費用 | (5,276 | ) | | (5,159 | ) |
保修準備金,期末 | $ | 76,487 |
| | $ | 70,947 |
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性能債券
我們在正常的業務過程中獲得保證債券,以確保我們的項目完成某些基礎設施的改善。債券的受益者是各市。截至2020年3月31日和2019年12月31日,該公司總共有未清償的擔保債券$627.3百萬和$611.6百萬分別。截至2020年3月31日和2019年12月31日,我們完成與這些擔保書有關的債務的估計費用是$399.9百萬和$382.3百萬分別。
租賃義務
根據ASC 842,我們承認在合同開始時被視為包含租賃的合同的使用權、租賃資產和租賃責任。我們的租賃總額完全由經營租賃組成,現在按每個資產負債表日存在的未來租賃債務的淨現值入賬。在租賃開始時,或者如果租約隨後被修改,我們將確定該租約是經營租賃還是融資租賃。與ASC 842有關的主要估計數包括用於衡量我們未來租賃義務和租約期限的貼現率,其中考慮的因素包括續約選擇和續約意向。租賃使用權資產包括在其他資產中,租賃負債包括在我們的綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。
經營租賃
我們以不可取消的經營租賃方式租賃某些財產和設備.辦公室租賃的條款最多不超過十年並且通常提供更新的選擇。在大多數情況下,我們預計,在正常的業務過程中,到期的租約將被延長或被其他租約所取代。設備租賃通常指的是設備租賃條款。三轉作四年.
地租
1987年,我們獲得了二 55-提供的商業財產的一年土地租賃三更新選項十年每個和一 45-年更新選擇權。三 十-延長年期一在這些土地契約中,將租約延長至2071年。這些物業上的商業樓宇已出售,土地契約已轉租給買家。
就其中一份租約而言,我們負責向土地擁有人支付租金,並向樓宇買家收取分租款項。這一土地租賃一直到2041年轉租給商業建築物的買主。至於第二份租約,樓宇的買家有責任直接向土地擁有人支付租金,但我們已保證買家/承租人的表現。關於租賃的其他資料,見下文(千美元):
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| | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 |
租賃成本 | | | |
經營租賃費用(包括在SG&A費用中) | $ | 2,338 |
| | $ | 2,044 |
|
地面租賃費用(包括在其他業務費用中) | 624 |
| | 590 |
|
分租收入、地面租賃(包括在其他業務收入中) | (618 | ) | | (598 | ) |
淨租賃成本 | $ | 2,344 |
| | $ | 2,036 |
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| | | |
其他資料 | | | |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | | | |
業務租賃現金流量(包括在業務現金流量中) | $ | 2,014 |
| | $ | 1,609 |
|
地面租賃現金流量(包括在業務現金流量中) | $ | 624 |
| | $ | 608 |
|
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | $ | 20 |
| | $ | 1,707 |
|
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| | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
加權平均貼現率: | | | |
經營租賃 | 5.9 | % | | 5.9 | % |
地租 | 10.2 | % | | 10.2 | % |
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位): | | | |
經營租賃 | 5.9 |
| | 6.1 |
|
地租 | 47.8 |
| | 48.1 |
|
根據我們的經營租賃,未來最低租賃付款如下(千):
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| | | | | | | |
| 財產、設備和其他租賃 | | 地租(1) |
2020年剩餘 | $ | 7,241 |
| | $ | 2,302 |
|
2021 | 7,198 |
| | 3,070 |
|
2022 | 5,602 |
| | 3,070 |
|
2023 | 4,496 |
| | 3,070 |
|
2024 | 2,772 |
| | 3,070 |
|
此後 | 6,407 |
| | 83,516 |
|
租賃付款總額 | $ | 33,716 |
| | $ | 98,098 |
|
減:利息 | 6,154 |
| | 70,501 |
|
經營租賃負債現值 | $ | 27,562 |
| | $ | 27,597 |
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(1) 土地租賃全部轉租到2041年,代表$66.3百萬.的.$98.1百萬未來的地面租賃債務。
2013年長期激勵計劃
公司的股票薪酬計劃“2013年長期激勵計劃”(“2013年激勵計劃”)於2013年1月由TriPointe公司通過,並於2014年和2015年經股東批准進行了修訂。此外,我國董事會於2014年修訂了2013年激勵計劃,禁止未經股東批准,對未獲股東批准的未償期權或股票增值權重新定價(與股權重組或資本化相關的除外)。2013年的獎勵計劃規定授予基於股權的獎勵,包括購買普通股的期權、股票增值權、紅利、限制性股票、限制性股票單位(“RSU”)和業績獎勵。2013年獎勵計劃將在其生效十週年時自動到期。本公司董事會可隨時終止或修改2013年激勵計劃,但須符合適用的法律、規則或條例所要求的股東批准的任何要求。
經修訂後,根據2013年激勵計劃可能發行的普通股數量如下11,727,833股票。如果根據2013年獎勵計劃授予的普通股股份未因該獎勵到期、終止、取消或沒收或以現金結算而發放或交付,則根據2013年獎勵計劃,我們普通股的這些股份一般應再次獲得。截至2020年3月31日,有5,318,795可根據2013年獎勵計劃獲得未來贈款的股份。
下表列出與所有股票獎勵有關的已確認的補償費用(單位:千):
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
股票薪酬總額 | $ | 3,625 |
| | $ | 3,435 |
|
以股票為基礎的賠償在所附的合併業務報表中記入一般費用和行政費用。2020年3月31日,與所有基於股票的獎勵相關的未確認股票薪酬總額為$30.6百萬預計確認費用的加權平均條件是2.3年數.
股票期權活動概述
下表列出了三結束的幾個月2020年3月31日:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 備選方案 | | 加權 平均 運動 價格 每股 | | 加權 平均 殘存 契約性 生命 | | 骨料 內稟 價值 (單位:千) |
截至2019年12月31日待決的選項 | 891,343 |
| | $ | 15.03 |
| | 3.4 |
| | $ | 994 |
|
獲批 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使 | (56,598 | ) | | $ | 12.47 |
| | — |
| | — |
|
被沒收 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | — |
|
2020年3月31日待決的備選方案 | 834,745 |
| | $ | 15.20 |
| | 3.2 |
| | $ | — |
|
可於2020年3月31日行使的期權 | 834,745 |
| | $ | 15.20 |
| | 3.2 |
| | $ | — |
|
每一種股票期權獎勵的內在價值或可行使的價值是公司普通股在期終時的公平市場價值與每一種股票期權授予的行使價格之間的差額,只要它被認為是“貨幣中的”。如果公司股票的公平市場價值大於股票期權獎勵的行使價格,則股票期權獎勵被認為是“貨幣中的”。未償還的期權和可行使的期權的內在價值總額,是指股票期權授標持有人在該期間最後一個交易日行使其股票期權獎勵並以當日收盤價出售標的股票時本應收到的價值。
限制性庫存股活動摘要
下表列出了三結束的幾個月2020年3月31日:
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| | | | | | | | | | |
| 受限 股票 單位 | | 加權 平均 授予日期 公允價值 每股 | | 骨料 內稟 價值 (單位:千) |
截至2019年12月31日的非歸屬RSU | 3,384,351 |
| | $ | 12.39 |
| | $ | 52,694 |
|
獲批 | 1,411,553 |
| | $ | 18.71 |
| | — |
|
既得利益 | (921,461 | ) | | $ | 13.31 |
| | — |
|
被沒收 | (550,994 | ) | | $ | 8.92 |
| | — |
|
2020年3月31日 | 3,323,449 |
| | $ | 15.40 |
| | $ | 30,609 |
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如上表所示,在三結束的幾個月2020年3月31日包括以前授予的基於時間的RSU。被沒收的RSU,如上表所示,三結束的幾個月2020年3月31日包括基於性能的RSU和基於時間的RSU。
在2020年2月20日,該公司批准了547,166公司首席執行官、首席運營官和總裁、首席財務官、總顧問、首席營銷官和首席人力資源官。這些基於性能的RSU被分配給兩個獨立的性能度量標準,如下所示:(I)50%住房建設收入,和(Ii)50%税前收入。如果有的話,這些基於性能的RSU的歸屬範圍可以從0%到100%不等,並且將基於公司實現指定閾值、目標和最高績效目標的百分比。根據所取得的業績所獲得的任何獎勵可增加或減少25%基於公司股東的總回報(“TSR”)相對於其同齡人組房屋建築商。這些基於性能的RSU的性能週期為2020年1月1日至2022年12月31日.這些基於性能的RSU的公允價值被確定為$19.36基於蒙特卡羅模擬的每股。每項獎勵將在所需服務期間內列支。
在2020年2月20日,該公司批准了207,300以績效為基礎的RSU公司各部門總裁.這些基於性能的RSU被分配給兩個獨立的性能度量標準,如下所示:(I)50%適用的公司部門的房屋建設收入,和(Ii)50%適用的公司部門税前收入.如果有的話,這些基於性能的RSU的歸屬範圍可以從0%到100%不等,並且將基於適用的公司部門實現特定閾值、目標和最高績效目標的百分比。這些基於性能的RSU的性能週期為2020年1月1日至2022年12月31日.這些基於性能的rsu的公允價值使用的價格是$18.39,這是授予日期的收盤價。每項獎勵將在所需服務期間內列支。
在2020年3月9日和2020年2月20日,該公司總共17,692和639,395分別向某些僱員和軍官提供基於時間的RSU。RSU每年在贈款日的週年紀念日上給予同等的分期付款,為期三年。在2020年3月9日和2020年2月20日授予的每一個RSU的公允價值使用的價格是$14.13和$18.39每股,分別是授予日的收盤價。每一項獎勵將在轉歸期內按直線計算.
在2019年5月6日,該公司授予了一個總計61,488以時間為基礎的rsu對其董事會的非僱員成員和1,098針對特定員工的基於時間的RSU。授予非僱員董事的RSU在緊接公司2020年股東年會的前一天全部授予,授予員工的RSU在授予日週年日每年分期付款,為期三年。在2019年5月6日授予的每一個RSU的公允價值是用一個新的價格來衡量的。$13.66每股變現,即批出當日的收盤價。每一項獎勵將在轉歸期內按直線計算.
在2019年3月11日和2019年2月28日,該公司總共3,025和990,723對某些僱員和官員來説,分別是基於時間的RSU。在授予日的週年紀念日上,RSU每年給予相等的分期付款。三-年期。每個RSU在2019年3月11日和2019年2月28日授予的公允價值,其價格為$13.22和$12.60每股分別是批地當日的收盤價,每項獎勵將在轉歸期內以直線方式列支。
2019年2月28日,該公司批准247,619, 238,095和114,285以績效為基礎的RSU分別給公司的首席執行官、總裁和首席財務官.這些基於性能的RSU被分配給兩個獨立的性能度量標準,如下所示:(I)30%根據公司的TSR相對於同齡人的房屋建造者進行歸屬;和(Ii)70%每股收益。如果有的話,這些基於性能的RSU的歸屬範圍可以從0%到100%並將根據公司的百分比達到指定的門檻、目標和最高績效目標。這些基於性能的RSU的性能期限為2019年1月1日至2021年12月31日.與tsr度量相關的基於性能的RSU的公允價值被確定為$8.16基於蒙特卡羅模擬的每股。以業績為基礎的rsu與每股收益相關的公允價值是用每股收益的價格來衡量的。$12.60每股變現,即批出之日的收盤價。每項獎勵將在所需服務期間內列支。
由於RSU歸屬於僱員,所授予的股份的一部分通常被扣繳用於支付僱員的預扣繳額。因此,被授予的RSU數量和發行的TriPointe普通股的數量將有所不同。
我們根據ASC的主題740對所得税進行核算,所得税(“ASC 740”),它需要一種資產和負債方法,根據財務報表與資產和負債税基之間的臨時差額,使用已頒佈的税率來計量遞延税。每季度我們對遞延税資產進行評估,以確定在ASC 740下資產的全部或任何部分是否更有可能無法變現。我們必須為我們得出結論的資產的任何部分設定估值備抵,而不是無法變現。我們的評估除其他外,考慮到我們當前和累計損失的性質、頻率和嚴重程度,預測本港未來的應課税收入、法定結轉期的期限及税務籌劃方案。
我們的遞延税金淨資產$46.3百萬和$49.9百萬截至2020年3月31日和2019年12月31日有關遞延税資產淨額的估價免税額$3.5百萬都是2020年3月31日和2019年12月31日公司將繼續評估正面和負面證據,以確定是否需要根據其遞延税資產提供估價津貼。正面和負面證據的變化,包括公司未來的經營業績與確定估價津貼所用的估計數之間的差異,可能導致公司對其遞延税資產的估價備抵額估計發生變化。遞延税的核算是基於對未來結果的估計。這些未來結果的預期和實際結果之間的差異可能對公司的綜合經營業績或財務狀況產生重大影響。此外,現行聯邦和州税法和税率的變化可能會影響未來的税收結果和對公司遞延税收資產的估價津貼。
TriPointe對Weyerhaeuser公司(“Weyerhaeuser”)負有與税務分享協議有關的某些責任。2020年3月31日和2019年12月31日,我們對Weyerhaeuser負有所得税責任$346,000。對Weyerhaeuser的所得税負債記錄在所附綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。在截至2019年3月31日的三個月內,我們修訂了與Weyerhaeuser的現有分税協議,根據該協議,除其他事項外,我們沒有進一步的義務向Weyerhaeuser匯款,因為與某些Weyerhaeuser實體有關的聯邦和州税收的某些扣減或損失的任何潛在用途。由於這項修訂,在截至2019年3月31日的3個月內,我們減少了對Weyerhaeuser的所得税負債,並記錄了以下收入:$6.0百萬,列於所附合並業務報表內的其他收入淨額。
我們的所得税撥款總額$9.8百萬和$24,000最後三個月2020年3月31日和2019分別。公司將任何與轄區評估的所得税有關的利息和罰款歸類為所得税支出的一部分。$486,000都有不確定的納税記錄2020年3月31日和2019年12月31日該公司並沒有被任何與往年有關的主要税務管轄區評估利息或罰款。
我們有不的關聯方交易三結束的幾個月2020年3月31日和2019年。
以下是對現金流量表的補充披露(千):
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
補充披露現金流動信息: | | | |
已付利息(資本化),淨額 | $ | (8,220 | ) | | $ | (13,697 | ) |
已繳所得税(已退還),淨額 | $ | 9 |
| | $ | (2,538 | ) |
對非現金活動的補充披露: | | | |
資本化房地產庫存的高級票據貼現攤銷 | $ | 302 |
| | $ | 505 |
|
記為房地產庫存的遞延貸款費用攤銷 | $ | 957 |
| | $ | 1,415 |
|
2021和2027
2016年5月26日,TriPointe集團發行了2021年的債券。2017年6月5日,TriPointe集團發行了2027年的債券。TriPointe集團100%擁有的附屬公司都是信貸貸款的擔保人(每個是“擔保人”,集體是“擔保人”),包括TriPointe之家,它們都是補充契約的當事方,根據這些契約,他們共同和各自擔保TriPointe集團對2021年票據和2027年票據的義務。2021年票據和2027年票據的每一擔保人均100%擁有TriPointe集團的所有權,所有擔保都是完全和無條件的,但根據規範2021年票據和2027年票據的契約的慣例例外,如下一段所述。我們所有的非擔保子公司都有名義資產和業務,並被認為是次要的,如條例S-X第3-10(H)條所界定的。此外,TriPointe集團沒有條例S-X第3-10(H)條所界定的獨立資產或業務。對TriPointe集團或任何擔保人通過股息或貸款從其各自全資子公司獲得資金的能力沒有重大限制。根據條例S-X第4-08(E)(3)條,我們附屬公司的資產均不屬受限制淨資產。
如果:(1)擔保人的所有資產均已出售;(2)三Pointe集團或其附屬公司所持有的擔保人的所有權益均已出售;(3)擔保人與三Pointe集團或其他保證人合併或併入三Pointe集團或其他在合併後倖存的擔保人,則2021和2027票據的擔保人應免除其在擔保下的所有義務;(4)出於契約目的,擔保人被指定為“無限制”;(5)擔保人不再擔保三波因特集團或任何其他擔保人的任何債務,而這些擔保人保證2021年票據或2027年票據;(6)TriPointe集團行使其法律上的失敗或契約失敗選擇;或(Vii)根據適用的補充契約履行所有義務。
2024注
TriPointeGroup和TriPointe的房屋是2024年債券的共同發行人.所有擔保人(TriPointe之家除外)都簽訂了補充契約,根據這些契約,他們共同和各自保證TriPointe集團和TriPointe住房在2024年“説明”方面的義務。2024年票據的每個擔保人100%為TriPointe集團和TriPointe的住房所有,所有擔保都是充分和無條件的,但根據管轄2024年票據的契約的慣例例外,如下文所述。
如果:(1)擔保人的所有資產均已出售;(2)由三波因特或其附屬公司持有的擔保人的所有權益均已出售;(3)擔保人與或另一擔保人合併或進入三Pointe或另一擔保人,與三Pointe或在合併後倖存的其他擔保人合併;(4)擔保人被指定為“不受限制”的保證人;(5)擔保人不再為產生該擔保人的任何債務提供擔保;(3)擔保人與三Pointe或其他擔保人合併或進入其擔保範圍內的其他擔保人;(4)擔保人被指定為“不受限制”的擔保人;(5)擔保人不再擔保造成該擔保人的任何債務;(6)TriPointe行使其法律上的失敗或契約上的失敗選擇;或(Vii)根據適用的契約履行所有義務。
以下是合併後的資產負債表2020年3月31日和2019年12月31日的合併業務報表三結束的幾個月2020年3月31日和2019的現金流量表三結束的幾個月2020年3月31日和2019. 由於如條例S-X第3至10(H)條所界定,TriPointe的非擔保子公司被視為次要子公司,因此非擔保子公司的信息不在下表中單獨列出,而是與擔保人一起列出。此外,由於TriPointe集團沒有條例S-X規則3-10(H)所界定的獨立資產或業務,因此合併後的財務
2024年票據的聯合發行人TriPointe Group和TriPointe Homets的信息在題為“發行人”的專欄中一併列出。
合併資產負債表(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年3月31日 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
資產 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 496,116 |
| | $ | 128,013 |
| | $ | — |
| | $ | 624,129 |
|
應收款項 | 21,554 |
| | 62,147 |
| | — |
| | 83,701 |
|
公司間應收款 | 637,118 |
| | — |
| | (637,118 | ) | | — |
|
房地產庫存 | 759,636 |
| | 2,434,512 |
| | — |
| | 3,194,148 |
|
對未合併實體的投資 | — |
| | 11,091 |
| | — |
| | 11,091 |
|
商譽和其他無形資產淨額 | 156,604 |
| | 3,155 |
| | — |
| | 159,759 |
|
對附屬公司的投資 | 1,909,197 |
| | — |
| | (1,909,197 | ) | | — |
|
遞延税款資產淨額 | 9,020 |
| | 37,246 |
| | — |
| | 46,266 |
|
其他資產 | 9,508 |
| | 164,451 |
| | — |
| | 173,959 |
|
總資產 | $ | 3,998,753 |
| | $ | 2,840,615 |
| | $ | (2,546,315 | ) | | $ | 4,293,053 |
|
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
應付帳款 | $ | 17,173 |
| | $ | 60,102 |
| | $ | — |
| | $ | 77,275 |
|
公司間應付款 | — |
| | 637,118 |
| | (637,118 | ) | | — |
|
應計費用和其他負債 | 81,374 |
| | 234,186 |
| | — |
| | 315,560 |
|
應付貸款 | 750,000 |
| | — |
| | — |
| | 750,000 |
|
高級音符 | 1,034,925 |
| | — |
| | — |
| | 1,034,925 |
|
負債總額 | 1,883,472 |
| | 931,406 |
| | (637,118 | ) | | 2,177,760 |
|
| | | | | | | |
衡平法 | | | | | | | |
股東權益總額 | 2,115,281 |
| | 1,909,197 |
| | (1,909,197 | ) | | 2,115,281 |
|
非控制利益 | — |
| | 12 |
| | — |
| | 12 |
|
總股本 | 2,115,281 |
| | 1,909,209 |
| | (1,909,197 | ) | | 2,115,293 |
|
負債和權益共計 | $ | 3,998,753 |
| | $ | 2,840,615 |
| | $ | (2,546,315 | ) | | $ | 4,293,053 |
|
合併資產負債表(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
資產 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 186,200 |
| | $ | 142,811 |
| | $ | — |
| | $ | 329,011 |
|
應收款項 | 26,016 |
| | 43,260 |
| | — |
| | 69,276 |
|
公司間應收款 | 576,846 |
| | — |
| | (576,846 | ) | | — |
|
房地產庫存 | 737,662 |
| | 2,327,774 |
| | — |
| | 3,065,436 |
|
對未合併實體的投資 | — |
| | 11,745 |
| | — |
| | 11,745 |
|
商譽和其他無形資產淨額 | 156,604 |
| | 3,289 |
| | — |
| | 159,893 |
|
對附屬公司的投資 | 1,870,885 |
| | — |
| | (1,870,885 | ) | | — |
|
遞延税款資產淨額 | 9,020 |
| | 40,884 |
| | — |
| | 49,904 |
|
其他資產 | 14,676 |
| | 158,749 |
| | — |
| | 173,425 |
|
總資產 | $ | 3,577,909 |
| | $ | 2,728,512 |
| | $ | (2,447,731 | ) | | $ | 3,858,690 |
|
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
應付帳款 | $ | 14,915 |
| | $ | 51,205 |
| | $ | — |
| | $ | 66,120 |
|
公司間應付款 | — |
| | 576,846 |
| | (576,846 | ) | | — |
|
應計費用和其他負債 | 92,479 |
| | 229,564 |
| | — |
| | 322,043 |
|
應付貸款 | 250,000 |
| | — |
| | — |
| | 250,000 |
|
高級音符 | 1,033,985 |
| | — |
| | — |
| | 1,033,985 |
|
負債總額 | 1,391,379 |
| | 857,615 |
| | (576,846 | ) | | 1,672,148 |
|
| | | | | | | |
衡平法 | | | | | | | |
股東權益總額 | 2,186,530 |
| | 1,870,885 |
| | (1,870,885 | ) | | 2,186,530 |
|
非控制利益 | — |
| | 12 |
| | — |
| | 12 |
|
總股本 | 2,186,530 |
| | 1,870,897 |
| | (1,870,885 | ) | | 2,186,542 |
|
負債和權益共計 | $ | 3,577,909 |
| | $ | 2,728,512 |
| | $ | (2,447,731 | ) | | $ | 3,858,690 |
|
合併業務説明(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
房屋建設: | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 158,670 |
| | $ | 436,168 |
| | $ | — |
| | $ | 594,838 |
|
土地和地段銷售收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他業務收入 | — |
| | 618 |
| | — |
| | 618 |
|
總收入 | 158,670 |
| | 436,786 |
| | — |
| | 595,456 |
|
房屋銷售成本 | 135,900 |
| | 336,982 |
| | — |
| | 472,882 |
|
土地和地段銷售成本 | — |
| | 202 |
| | — |
| | 202 |
|
其他業務費用 | — |
| | 624 |
| | — |
| | 624 |
|
銷售和營銷 | 10,435 |
| | 32,202 |
| | — |
| | 42,637 |
|
一般和行政 | 19,343 |
| | 20,494 |
| | — |
| | 39,837 |
|
房屋建設(損失)業務收入 | (7,008 | ) | | 46,282 |
| | — |
| | 39,274 |
|
未合併實體的收入權益 | — |
| | (14 | ) | | — |
| | (14 | ) |
其他收入淨額 | 192 |
| | 181 |
| | — |
| | 373 |
|
房屋建設(損失)所得税前收入 | (6,816 | ) | | 46,449 |
| | — |
| | 39,633 |
|
金融服務: | | | | | | | |
收入 | — |
| | 1,594 |
| | — |
| | 1,594 |
|
費用 | — |
| | 1,079 |
| | — |
| | 1,079 |
|
未合併實體的收入權益 | — |
| | 1,556 |
| | — |
| | 1,556 |
|
金融服務收入税前 | — |
| | 2,071 |
| | — |
| | 2,071 |
|
(損失)所得税前收入 | (6,816 | ) | | 48,520 |
| | — |
| | 41,704 |
|
附屬公司淨收益的權益 | 38,699 |
| | — |
| | (38,699 | ) | | — |
|
所得税準備金 | — |
| | (9,821 | ) | | — |
| | (9,821 | ) |
淨收益 | $ | 31,883 |
| | $ | 38,699 |
| | $ | (38,699 | ) | | $ | 31,883 |
|
合併業務説明(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
房屋建設: | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 171,791 |
| | $ | 320,912 |
| | $ | — |
| | $ | 492,703 |
|
土地和地段銷售收入 | — |
| | 1,029 |
| | — |
| | 1,029 |
|
其他業務收入 | — |
| | 598 |
| | — |
| | 598 |
|
總收入 | 171,791 |
| | 322,539 |
| | — |
| | 494,330 |
|
房屋銷售成本 | 145,075 |
| | 276,461 |
| | — |
| | 421,536 |
|
土地和地段銷售成本 | — |
| | 1,495 |
| | — |
| | 1,495 |
|
其他業務費用 | — |
| | 590 |
| | — |
| | 590 |
|
銷售和營銷 | 9,299 |
| | 29,690 |
| | — |
| | 38,989 |
|
一般和行政 | 19,479 |
| | 19,118 |
| | — |
| | 38,597 |
|
經營造成的房屋建設損失 | (2,062 | ) | | (4,815 | ) | | — |
| | (6,877 | ) |
未合併實體損失的權益 | — |
| | (25 | ) | | — |
| | (25 | ) |
其他收入淨額 | 6,140 |
| | 101 |
| | — |
| | 6,241 |
|
所得税前房屋建設收入(損失) | 4,078 |
| | (4,739 | ) | | — |
| | (661 | ) |
金融服務: | | | | | | | |
收入 | — |
| | 302 |
| | — |
| | 302 |
|
費用 | — |
| | 321 |
| | — |
| | 321 |
|
未合併實體的收入權益 | — |
| | 775 |
| | — |
| | 775 |
|
金融服務收入税前 | — |
| | 756 |
| | — |
| | 756 |
|
所得税前收入(損失) | 4,078 |
| | (3,983 | ) | | — |
| | 95 |
|
附屬公司淨(虧損)收益的權益 | (4,007 | ) | | — |
| | 4,007 |
| | — |
|
所得税準備金 |
|
| | (24 | ) | | — |
| | (24 | ) |
淨收入(損失) | $ | 71 |
| | $ | (4,007 | ) | | $ | 4,007 |
| | $ | 71 |
|
現金流動彙總表(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
用於業務活動的現金淨額 | $ | (21,426 | ) | | $ | (67,548 | ) | | $ | — |
| | $ | (88,974 | ) |
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
購置財產和設備 | (2,801 | ) | | (5,438 | ) | | — |
| | (8,239 | ) |
出售財產和設備的收益 | — |
| | 17 |
| | — |
| | 17 |
|
對未合併實體的投資 | — |
| | (929 | ) | | — |
| | (929 | ) |
公司間 | (59,100 | ) | | — |
| | 59,100 |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (61,901 | ) | | (6,350 | ) | | 59,100 |
| | (9,151 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
從債務中借款 | 500,000 |
| | — |
| | — |
| | 500,000 |
|
債務發行成本 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
發行普通股的收益 以股份為基礎的獎勵 | 689 |
| | 1 |
| | — |
| | 690 |
|
代僱員繳付的最低扣繳税款 股份有限單位 | (5,445 | ) | | (1 | ) | | — |
| | (5,446 | ) |
股票回購 | (102,001 | ) | | — |
| | — |
| | (102,001 | ) |
公司間 | — |
| | 59,100 |
| | (59,100 | ) | | — |
|
籌資活動提供的現金淨額 | 393,243 |
| | 59,100 |
| | (59,100 | ) | | 393,243 |
|
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 309,916 |
| | (14,798 | ) | | — |
| | 295,118 |
|
現金及現金等價物-期初 | 186,200 |
| | 142,811 |
| | — |
| | 329,011 |
|
現金和現金等價物-期末 | $ | 496,116 |
| | $ | 128,013 |
| | $ | — |
| | $ | 624,129 |
|
現金流動彙總表(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 發行人 | | 擔保人 子公司 | | 鞏固 調整 | | 合併 三波因特 集團公司 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | 15,054 |
| | $ | (129,979 | ) | | $ | — |
| | $ | (114,925 | ) |
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
購置財產和設備 | (2,065 | ) | | (5,159 | ) | | — |
| | (7,224 | ) |
出售財產和設備的收益 | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
對未合併實體的投資 | — |
| | (231 | ) | | — |
| | (231 | ) |
公司間 | (98,723 | ) | | — |
| | 98,723 |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (100,788 | ) | | (5,383 | ) | | 98,723 |
| | (7,448 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
應付票據的償還 | (10 | ) | | — |
| | — |
| | (10 | ) |
債務發行成本 | (3,124 | ) | | — |
| | — |
| | (3,124 | ) |
發行普通股的收益 以股份為基礎的獎勵 | 198 |
| | — |
| | — |
| | 198 |
|
為受限制股票單位僱員支付的最低預扣繳額 | (3,605 | ) | | — |
| | — |
| | (3,605 | ) |
公司間 | — |
| | 98,723 |
| | (98,723 | ) | | — |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) | (6,541 | ) | | 98,723 |
| | (98,723 | ) | | (6,541 | ) |
現金和現金等價物淨減額 | (92,275 | ) | | (36,639 | ) | | — |
| | (128,914 | ) |
現金及現金等價物-期初 | 148,129 |
| | 129,567 |
| | — |
| | 277,696 |
|
現金和現金等價物-期末 | $ | 55,854 |
| | $ | 92,928 |
| | $ | — |
| | $ | 148,782 |
|
關於前瞻性聲明的注意事項
這份關於表10-Q的季度報告載有經修正的1933年“證券法”第27A節和經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性”陳述。這些前瞻性的陳述是基於我們目前的意圖、信念、期望和對未來的預測,你不應該過分依賴這些説法。這些陳述使用前瞻性的術語,基於我們所作的各種假設,而且可能由於所作假設的風險和不確定性而不準確。
本節列出的因素--以及其他未包括的因素--可能導致實際結果與本季度報告中關於表10-Q的前瞻性陳述大不相同。不能保證本季度報告中10-Q格式的前瞻性報表所預期的任何事件將發生,如果發生任何事件,也不能保證它將對我們的業務、財務狀況或股價產生何種影響。
除非法律要求,否則我們不承擔任何更新或修改任何前瞻性聲明的義務,並在此否認任何義務。然而,我們保留以新聞稿、定期報告或其他公開披露方法不時作出這些更新或修訂的權利,而無須特別參閲本季刊的10-Q表格報告。任何此種更新或修訂均不得視為表明此種更新或修訂未涉及的其他説明仍然正確,或產生提供任何其他更新或修訂的義務。
前瞻性陳述
本季度報表10-Q中包含的前瞻性陳述通常附有“預期”、“相信”、“可以”、“估計”、“預期”、“未來”、“目標”、“意願”、“可能”、“計劃”、“潛力”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”、“意願”、“可能”、“預測”、“項目”、“應”、“目標”、“威爾”等詞。“Will”或其他表達未來事件或結果的不確定性的詞語。這些前瞻性陳述可能包括但不限於以下方面的陳述:我們的戰略、預測和估計,具體項目的時間和成功,以及我們未來的生產、土地和地段銷售、法律訴訟的結果、自然災害或傳染病對我們業務的預期影響、業務和財務結果,包括我們對增長、財務狀況、銷售價格、前景和資本支出的估計。
風險、不確定性和假設
影響我們業務並可能導致實際結果與這些前瞻性聲明不同的主要風險和不確定因素-以及所作的假設-包括但不限於:
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• | 目前流行的新型冠狀病毒(“COVID-19”)的影響非常不確定,無法預測,並將取決於今後的事態發展,包括COVID-19的嚴重程度和暴發的持續時間、現有的社會距離和就地安置令的持續時間、有關政府當局採取的進一步緩解戰略、疫苗的供應、適當的檢測和治療以及對COVID-19普遍免疫的普遍程度; |
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• | 一般經濟條件的影響,包括就業率、住房開工率、利率水平、住房抵押貸款的可得性和美元的強勢; |
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• | 市場對我們產品的需求,這與美國各業務部門的實力以及美國和國際經濟狀況有關; |
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• | 提供理想和合理價格的土地,以及我們控制、購買、持有和開發這些土地的能力; |
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• | 成功執行我們的內部業績計劃,包括重組和降低成本; |
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• | 美國貿易政策的影響,包括對房屋建設產品徵收關税和關税,以及其他國家採取的報復措施; |
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• | 地震、火山、火災、洪水、乾旱、暴風、颶風、蟲害和其他自然災害造成的損失風險,以及與此類自然災害有關的勞動力或材料短缺和價格上漲的風險; |
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• | 戰爭行為、恐怖主義或諸如COVID-19等傳染病爆發造成損失的風險; |
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• | 與負債、未來資本支出、收入、支出、收益、協同效應、負債、財務狀況、損失和未來前景有關的任何意外變化或影響的風險; |
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• | 與未經授權進入本港電腦系統、盜取置業人士的機密資料或其他形式的網絡攻擊有關的風險;及 |
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• | 我們在截至2019年12月31日的年度10-K報表中以及在我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中所描述的“風險因素”中所描述的其他因素。 |
以下討論和分析應結合我們的合併財務報表和本季度報告中其他表格10-Q所載的相關濃縮説明閲讀。本季度報告中所載關於表10-Q的信息並不完全描述我們的業務或與投資我們的證券有關的風險。我們敦促投資者仔細審查和考慮我們在本報告和我們向證券交易委員會提交的其他報告中所作的各種披露,包括我們關於截至年底的10-K表的年度報告。2019年12月31日以及隨後關於表格8-K的報告,這些報告更詳細地討論了我們的業務.我們在10-K表格的年度報告第1A項中所列的題為“風險因素”的部分,以及我們在其他SEC文件中的類似披露,討論了一些可能影響我們的業務、經營結果和財務狀況的重要風險因素。投資者在決定投資或維持我們的普通股之前,除了本報告和我們向美國證交會提交的其他文件中的信息外,還應仔細考慮這些風險。
概述
我們2020年第一季度的業績反映了自2019年以來的積極勢頭,得益於有利的住房市場基本面因素,包括低利率和相對有限的住房供應。雖然我們2020年第一季度的業績是積極的,反映了我們歷史上第一季度的最高需求,但COVID-19的出現已經並將繼續影響我們的業務和運營。
2020年3月11日,世界衞生組織(WHO)宣佈COVID-19的爆發為全球大流行,並於2020年3月13日發佈公告,宣佈國家對COVID-19實施緊急狀態。由於這一大流行病,在美國,一些州和市頒佈了收容令或類似的命令,要求不從事基本活動的個人留在家裏,而不是為了基本的需要。我們經營的大多數州、縣和市都把住宅建設作為一項基本的商業活動,這使我們得以在這些市場上繼續經營。然而,在一些地區,包括西雅圖、華盛頓和加州的海灣地區,房屋建設尚未被視為一項重要的商業活動,因此,我們基本上已經停止了建築活動。儘管如此,我們仍可透過數碼平臺繼續出售這些地區的住宅。
為了響應世衞組織的宣言和政府的就地安置令,我們實施了與我們的銷售、建築和其他業務有關的新的操作措施,包括有關社會距離、加強衞生設施、監測與COVID-19有關的症狀的協議和其他程序。根據這些措施,我們鼓勵我們公司和部門辦公室的僱員,其職責可以從家裏遠程工作,直到另行通知為止;我們的新家畫廊和設計工作室已經轉變為虛擬約會或約會--只有在法律允許的情況下與預先篩選的個人進行預約;我們已經根據建議的整個組織(包括我們新的銷售展廳和設計工作室,以及我們工作地點上的貿易夥伴及其僱員)制定了強制性的社會距離和個人衞生/衞生準則;我們推遲了非必要的客户護理服務和要求保修。我們繼續鼓勵我們的建築小組成員向其管轄範圍內的指定社區報告,在這些地區,房屋建設被認為是一項基本活動,或得到適用的政府當局的其他許可。我們還鼓勵員工使用我們的虛擬工作和交流平臺,而不是儘可能地舉行面對面的會議。
本季度的亮點包括每月吸收3.9個新住宅訂單,導致淨新增住宅訂單1 661個,比上年增長26%。截至本季度末,我們有2,455個積壓單位,積壓價值為16億美元,分別比上年同期增長33%和31%。本季度,我們以621,000美元的平均售價交付了958套房屋,從而實現了5.948億美元的家庭銷售收入。我們本季度的房屋建設毛利率百分比為20.5%,本季度結束時淨收入為3 190萬美元。此外,本季度結束時,我們的總流動資金為6.775億美元,包括現金和現金等價物6.241億美元和根據我們的無擔保循環信貸機制提供的5 340萬美元。
我們在截至2020年3月31日的三個月的業績並不表明我們預期將持續下去的趨勢,因為COVID-19造成的不確定性已經並將繼續影響我們的業務和運營。
COVID-19的影響與商業展望
COVID-19的爆發和政府當局為遏制其蔓延而採取的措施對美國經濟造成了重大的不利影響,雖然我們無法確切地預測未來將如何發展,但我們預計美國將經歷一場經濟衰退,以及使人想起2008年全球金融危機的金融壓力。COVID-19對美國經濟以及我們的商業和業務的全面影響仍然不為人所知,因為這種經濟放緩的速度和隨後的失業在許多方面是獨特的和具有歷史意義的。雖然我們預計房屋建造業將受到這些事件的影響,但鑑於形勢的動態性質,我們無法合理地估計這種影響的持續時間和嚴重程度。然而,我們預計,這種影響可能包括消費者信心下降、為潛在購房者獲得資金方面的困難、建築材料短缺或成本增加、失業率上升、工資增長下降和利率波動。以檢測、疫苗接種和(或)治療的形式遏制這一病毒的不確定性是一個關鍵的未知因素,為應對這一流行病而採取的最終戰略將對由此產生的任何經濟復甦的形式產生重大影響。同樣,COVID-19對我們流動性以及運營和財務表現的影響程度,除其他外,將取決於聯邦、州和地方對病毒控制的現有和未來限制,因為我們認為,這些因素與消費者的實力高度相關,因為它關係到就業和經濟福祉。
截至本報告之日,華盛頓州和加利福尼亞州灣區的適用當局已發佈命令,要求我們停止建築活動,我們預計,如果此類禁令在相當長的時間內繼續有效,我們將對滿足適用的開發和建設時間表以及銷售活動的能力產生重大和不利的影響。儘管我們繼續在幾乎所有的市場建造和銷售房屋,但由於COVID-19的影響,我們銷售辦事處的淨新訂單和流量都顯著放緩。隨着我國國民經濟的很大一部分幾近關閉,我們預計房屋銷售將繼續放緩,激勵和取消都將增加,即使我們保持和加強銷售、建築和關閉業務。此外,我們根據世衞組織的聲明和政府的就地庇護令實施的新協議在第一季度的最後幾周影響了我們的業務和業務,並在許多方面繼續影響我們的業務和業務,包括推遲送貨,需要我們的管理層和組織投入大量時間和資源,並對我們的正常運作造成其他物質幹擾。
如上文所述,截至2020年3月31日,我們的總流動資金6.775億美元。我們已實施一項策略,儘量減少或延遲現金開支,以儘量增加營運現金流量及維持現有流動資金,包括與賣地商及發展商商討,延長收地及收地的截止日期,以及延遲某些社區的土地發展活動。
合併財務數據(單位:千,但每股數額除外):
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | 2019 |
房屋建設: | |
| | |
|
房屋銷售收入 | $ | 594,838 |
| | $ | 492,703 |
|
土地和地段銷售收入 | — |
| | 1,029 |
|
其他業務收入 | 618 |
| | 598 |
|
總收入 | 595,456 |
| | 494,330 |
|
房屋銷售成本 | 472,882 |
| | 421,536 |
|
土地和地段銷售成本 | 202 |
| | 1,495 |
|
其他業務費用 | 624 |
| | 590 |
|
銷售和營銷 | 42,637 |
| | 38,989 |
|
一般和行政 | 39,837 |
| | 38,597 |
|
房屋建設收入(經營損失) | 39,274 |
| | (6,877 | ) |
未合併實體損失的權益 | (14 | ) | | (25 | ) |
其他收入淨額 | 373 |
| | 6,241 |
|
所得税前房屋建設收入(損失) | 39,633 |
| | (661 | ) |
金融服務: | | | |
收入 | 1,594 |
| | 302 |
|
費用 | 1,079 |
| | 321 |
|
未合併實體的收入權益 | 1,556 |
| | 775 |
|
金融服務收入税前 | 2,071 |
| | 756 |
|
所得税前收入 | 41,704 |
| | 95 |
|
所得税準備金 | (9,821 | ) | | (24 | ) |
淨收益 | $ | 31,883 |
| | $ | 71 |
|
每股收益 | | | |
|
基本 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
|
稀釋 | $ | 0.24 |
| | $ | 0.00 |
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三個月結束2020年3月31日與結束的三個月相比2019年3月31日
按分段分列的新住宅訂單淨額、平均銷售社區和每月吸收率
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 | | 百分比變化 |
| 淨新 家 命令 | | 平均 賣 社區 | | 每月 吸收 費率 | | 淨新 家 命令 | | 平均 賣 社區 | | 每月 吸收 費率 | | 淨新 家 命令 | | 平均 賣 社區 | | 每月 吸收 費率 |
馬拉凱 | 240 |
| | 15.3 |
| | 5.2 |
| | 161 |
| | 11.8 |
| | 4.5 |
| | 49 | % | | 30 | % | | 15 | % |
Pardee之家 | 475 |
| | 41.5 |
| | 3.8 |
| | 433 |
| | 44.5 |
| | 3.2 |
| | 10 | % | | (7 | )% | | 18 | % |
象限住宅 | 126 |
| | 7.0 |
| | 6.0 |
| | 75 |
| | 7.2 |
| | 3.5 |
| | 68 | % | | (3 | )% | | 73 | % |
趨勢製造者家庭 | 234 |
| | 30.2 |
| | 2.6 |
| | 243 |
| | 39.3 |
| | 2.1 |
| | (4 | )% | | (23 | )% | | 25 | % |
三分之家 | 414 |
| | 32.8 |
| | 4.2 |
| | 295 |
| | 30.8 |
| | 3.2 |
| | 40 | % | | 6 | % | | 32 | % |
温徹斯特家庭 | 172 |
| | 14.0 |
| | 4.1 |
| | 114 |
| | 14.2 |
| | 2.7 |
| | 51 | % | | (1 | )% | | 53 | % |
共計 | 1,661 |
| | 140.8 |
| | 3.9 |
| | 1,321 |
| | 147.8 |
| | 3.0 |
| | 26 | % | | (5 | )% | | 32 | % |
截至三個月的新住宅訂單淨額2020年3月31日增加340份訂單,即26%1,661,與1,321淨新屋訂單的增加,是由於每月的吸納率上升32%,但因平均銷售社區減少5%而被抵銷。到2020年1月和2月,新的家庭訂單需求異常強勁,並在COVID-19大流行之前的3月初保持強勁,以及為遏制其蔓延而採取的措施,以及由此產生的消費者影響,極大地改變了我們所有市場的需求。3月下半月,新住宅訂單淨額和每月吸收率受到嚴重影響,截至本報告之日,一直影響到4月份。因此,我們在截至2020年3月31日的三個月的業績並不表明我們預期將持續下去的趨勢,因為COVID-19造成的不確定性已經並將繼續影響我們的業務和運營。
Maracay報告説,平均銷售社區增加了30%,月吸收率增加了15%,新屋淨訂單增加了49%。在截至2020年3月31日的三個月裏,馬拉凱的月吸收率上升至5.2,這是由於本年度期間對馬拉凱新社區開放的強勁需求,以及亞利桑那州本季度大部分時間的強勁市場基本面。Pardee的家庭報告説,淨新屋訂單增加了10%,這主要是因為平均銷售社區減少了7%,抵消了每月吸收率上升18%的影響。每月吸收率的上升是由於我們的洛杉磯,內陸帝國,聖地亞哥和拉斯維加斯市場的強勁需求環境。象限住宅的淨新屋訂單增加了68%,原因是本年度期間每月的吸收率比上年同期增加了73%。每月吸收率上升至6.0,是由於本季度大部分時間的需求環境比上年同期更加穩定。趨勢製造商家庭的淨新住宅訂單減少了4%,原因是平均銷售社區減少了23%,但被每月吸收率增加25%所抵消。在本季度的大部分時間裏,我們在休斯頓和奧斯汀市場經歷了更強勁的需求,而達拉斯-沃斯堡市場的需求則略有下降。除了從2020年3月中旬開始的COVID-19的影響外,我們相信休斯頓市場在本季度的最後幾周受到了俄羅斯和沙特阿拉伯石油價格衝突的影響。, 由於能源部門佔休斯頓經濟的很大一部分,而這些事件所產生的不確定性很可能對住房需求造成負面影響。由於月吸收率增加了32%,平均銷售社區增加了6%,TriPointe住宅的淨新住宅訂單增加了40%。與前一年相比,加州和科羅拉多州市場的市場狀況都更好,推動了三寶房產月吸收率的增長。温徹斯特豪斯公司報告説,由於每月的吸收率增加了53%,淨新屋訂單增加了51%。温徹斯特住宅月吸收率的上升是由於訂單需求強勁,以及與上年相比,整體市場狀況更為有利。
積壓單位、美元價值和按分段分列的平均銷售價格(單位:千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日 | | 截至2019年3月31日 | | 百分比變化 |
| 積壓 單位 | | 積壓 美元 價值 | | 平均 銷售 價格 | | 積壓 單位 | | 積壓 美元 價值 | | 平均 銷售 價格 | | 積壓 單位 | | 積壓 美元 價值 | | 平均 銷售 價格 |
馬拉凱 | 430 |
| | $ | 239,555 |
| | $ | 557 |
| | 238 |
| | $ | 139,862 |
| | $ | 588 |
| | 81 | % | | 71 | % | | (5 | )% |
Pardee之家 | 678 |
| | 491,236 |
| | 725 |
| | 593 |
| | 472,729 |
| | 797 |
| | 14 | % | | 4 | % | | (9 | )% |
象限住宅 | 163 |
| | 145,873 |
| | 895 |
| | 77 |
| | 75,599 |
| | 982 |
| | 112 | % | | 93 | % | | (9 | )% |
趨勢製造者之家 | 370 |
| | 183,012 |
| | 495 |
| | 402 |
| | 196,256 |
| | 488 |
| | (8 | )% | | (7 | )% | | 1 | % |
三波因特之家 | 517 |
| | 365,638 |
| | 707 |
| | 371 |
| | 247,399 |
| | 667 |
| | 39 | % | | 48 | % | | 6 | % |
温徹斯特之家 | 297 |
| | 193,167 |
| | 650 |
| | 161 |
| | 105,993 |
| | 658 |
| | 84 | % | | 82 | % | | (1 | )% |
共計 | 2,455 |
| | $ | 1,618,481 |
| | $ | 659 |
| | 1,842 |
| | $ | 1,237,838 |
| | $ | 672 |
| | 33 | % | | 31 | % | | (2 | )% |
積壓單位反映了房屋數量,扣除這一期間實際取消的數量,我們已經與購房者簽訂了銷售合同,但我們尚未交付房屋。積壓的房屋通常在3到9個月內交付,儘管我們可能會在交貨前經歷銷售合同的取消。 在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月期間,簽約買房但在房屋交付前被取消的購房者(佔總訂單的百分比)的取消率分別為13%和15%。由於COVID-19大流行的時間相對於本年度結束,取消對我們截至2020年3月31日的三個月的結果的影響並不代表我們預期由於COVID-19大流行和相關政府當局採取的預防和緩解措施而將經歷的取消量。截至本報告之日,隨着經濟不確定因素的繼續發展,我們的取消率繼續上升。積壓的美元價值是16億美元截至2020年3月31日,與上年同期相比,增長了3.806億美元,增幅為31%。12億美元截至2019年3月31日,這一增加是由於積壓單位增加了613個,即33%2,455與之相比,截至2020年3月31日1,842截至2019年3月31日,積壓住房平均售價下降2%,至659,000美元,抵消了這一因素的影響。
而截至2019年3月31日,這一數字為67.2萬美元。我們在截至2020年3月31日的三個月的業績並不表明我們預期將持續下去的趨勢,因為COVID-19造成的不確定性已經並將繼續影響我們的業務和運營。
與去年同期相比,馬拉凱的積壓美元價值增長了71%,原因是積壓單位增加了81%,但平均銷售價格下降了5%。積壓單位的增加是由於亞利桑那州本年度大部分時間的強勁市場狀況和最近開放社區的成功。此外,我們以較高數量的積壓單位開啟了本年度期,這導致本年度期間的待辦單位結轉額高於前一年期間,後者受到2018年末住房增長放緩的影響。Pardee住宅的積壓美元價值增加了4%,原因是積壓單位增加了14%,但平均售價下降了9%。積壓單位的增加在很大程度上是由於本季度大部分時間我們經歷了強勁的需求環境,此外,開始本年度期間積壓的數量也有所增加。象限住宅的積壓美元價值增加了93%,原因是積壓單位增加了112%,但平均售價下降了9%。積壓單位的增加是由於本年度開始,積壓單位增加,這是由於這一期間新住宅訂單淨額增加68%,因為西雅圖的市場狀況在本季度的大部分時間裏都非常強勁。趨勢製造商住宅的積壓美元價值下降了7%,主要是由於積壓單位減少了8%。積壓單位的減少主要是由於本季度平均銷售社區減少了23%,因為本季度大部分時間我們都經歷了強勁的需求環境。TriPointe住宅的積壓美元價值增加48%,主要原因是積壓單位增加了39%, 這與本季度新屋訂單淨增40%有關。温徹斯特房屋的積壓美元價值增加了82%,主要是由於積壓單位增加了84%。積壓單位數量增加的原因是,截至2020年3月31日的三個月內,新住宅訂單淨額增加了51%,此外,與前一年相比,開始本年度期間的積壓住房數量顯著增加。
新房交付、房屋銷售收入和按部分分列的平均銷售價格(單位:千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日止的三個月 | | 截至2019年3月31日止的三個月 | | 百分比變化 |
| 新的 家 交付 | | 家 銷售 收入 | | 平均 銷售 價格 | | 新的 家 交付 | | 家 銷售 收入 | | 平均 銷售 價格 | | 新的 家 交付 | | 家 銷售 收入 | | 平均 銷售 價格 |
馬拉凱 | 140 |
| | $ | 71,752 |
| | $ | 513 |
| | 74 |
| | $ | 39,561 |
| | $ | 535 |
| | 89 | % | | 81 | % | | (4 | )% |
Pardee之家 | 257 |
| | 178,402 |
| | 694 |
| | 242 |
| | 134,863 |
| | 557 |
| | 6 | % | | 32 | % | | 25 | % |
象限住宅 | 52 |
| | 43,457 |
| | 836 |
| | 44 |
| | 43,273 |
| | 983 |
| | 18 | % | | — | % | | (15 | )% |
趨勢製造者之家 | 209 |
| | 96,120 |
| | 460 |
| | 154 |
| | 70,120 |
| | 455 |
| | 36 | % | | 37 | % | | 1 | % |
三波因特之家 | 226 |
| | 158,670 |
| | 702 |
| | 242 |
| | 171,791 |
| | 710 |
| | (7 | )% | | (8 | )% | | (1 | )% |
温徹斯特之家 | 74 |
| | 46,437 |
| | 628 |
| | 58 |
| | 33,095 |
| | 571 |
| | 28 | % | | 40 | % | | 10 | % |
共計 | 958 |
| | $ | 594,838 |
| | $ | 621 |
| | 814 |
| | $ | 492,703 |
| | $ | 605 |
| | 18 | % | | 21 | % | | 3 | % |
房屋銷售收入增長1.021億美元,增長21%5.948億美元截至2020年3月31日的三個月。這一增長包括:(I)8,710萬美元,與截至2020年3月31日的三個月相比,增加了144套新房;(2)1,500萬美元,與截至2020年3月31日的三個月相比,房屋的平均銷售價格增加了16,000美元。我們在截至2020年3月31日的三個月的業績並不表明我們預期將持續下去的趨勢,因為COVID-19造成的不確定性已經並將繼續影響我們的業務和運營。
馬拉凱的房屋銷售收入增長了81%,原因是本年度新增房屋數量增加了89%。新增房屋數量增加的原因是,與前一年相比,啟動本年度期的積壓住房數量增加了119%。Pardee住宅的銷售收入增長了32%,原因是平均銷售價格上漲了25%,新房銷售增長了6%。平均銷售價格的上升是由於產品組合的變化,其中包括在本年度從我們更高價格的加州資產,特別是從我們的聖地亞哥市場交付更多的產品。象限住宅的銷售收入保持穩定,原因是新交付的房屋增加了18%,平均售價下降了15%。新增房屋數量增加的原因是,與前一年相比,新增住房的數量有所增加。趨勢製造商家庭的房屋銷售收入增長了37%,原因是新交付的房屋數量增加了36%。新交付的住房數量增加是由於交貨的時間和開始本年度的積壓單位數量較多。TriPointe的房屋銷售收入下降了8%,主要原因是新交付的房屋減少了7%。新提供的住房數量減少是由於交貨的時間所致。温徹斯特住宅的房屋銷售收入增長了40%,原因是新屋的銷售收入增加了28%。
房屋交付,平均售價上漲10%。新增房屋數量增加的原因是,與前一年相比,本年度開始時積壓的住房數量有所增加。
房屋建設毛利率(單位:千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2020 | | % | | 2019 | | % |
房屋銷售收入 | $ | 594,838 |
| | 100.0 | % | | $ | 492,703 |
| | 100.0 | % |
房屋銷售成本 | 472,882 |
| | 79.5 | % | | 421,536 |
| | 85.6 | % |
房屋建設毛利率 | 121,956 |
| | 20.5 | % | | 71,167 |
| | 14.4 | % |
加:房屋銷售成本中的等額利息 | 16,822 |
| | 2.8 | % | | 14,191 |
| | 2.9 | % |
加:折價減值和批次期權放棄 | 349 |
| | 0.1 | % | | 5,202 |
| | 1.1 | % |
調整後的房屋建設毛利率(1) | $ | 139,127 |
| | 23.4 | % | | $ | 90,560 |
| | 18.4 | % |
房屋建設毛利率百分比 | 20.5 | % | | | | 14.4 | % | | |
調整後的房屋建設毛利率百分比(1) | 23.4 | % | | | | 18.4 | % | | |
__________
我們的房屋建設毛利率百分比提高到20.5%最後三個月2020年3月31日相比較14.4%在前一年期間,毛利率百分比的增加是由於與去年同期相比,獎勵措施有所減少,在此期間,我們經歷了較弱的定價趨勢,此外,我們的一些長期加州社區的本季度收入也較高,這些社區產生的毛利率高於公司平均水平。扣除利息及減值及地段期權放棄住宅銷售成本後,經調整的建屋毛利率百分比為23.4%最後三個月2020年3月31日,與18.4%前一年的情況。
調整後的房屋建設毛利率是一項非公認會計原則的財務指標.我們認為,這一信息是有意義的,因為它隔離了槓桿和非現金費用對房屋建設毛利率的影響,並允許投資者更好地與我們的競爭對手進行比較,後者以類似的方式調整毛利率。由於調整後的房屋建設毛利率不是按照公認會計原則計算的,因此它可能無法與其他公司的其他類似名稱的衡量標準相比較,不應孤立地考慮,也不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務措施。見上表,將這一非GAAP財務措施與住房建設毛利率(最直接可比的GAAP衡量標準)進行核對。
銷售和營銷、一般費用和行政費用(單位:千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, | | 按百分比計算 房屋銷售收入 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
銷售和營銷 | $ | 42,637 |
| | $ | 38,989 |
| | 7.2 | % | | 7.9 | % |
一般和行政(G&A) | 39,837 |
| | 38,597 |
| | 6.7 | % | | 7.8 | % |
銷售和營銷總額及G&A | $ | 82,474 |
| | $ | 77,586 |
| | 13.9 | % | | 15.7 | % |
銷售和營銷總額以及一般和行政(“SG&A”)佔家庭銷售收入的百分比下降到13.9%最後三個月2020年3月31日,與15.7%在前一年。SG&A支出總額增加490萬美元到8 250萬美元最後三個月2020年3月31日從…7 760萬美元在前一年期間。
銷售和營銷費用佔家庭銷售收入的百分比下降到7.2%最後三個月2020年3月31日,與7.9%前一年的情況。下降的主要原因是銷售和營銷費用中固定部分的槓桿作用較高,這是由於房屋建設收入與上年同期相比增長了21%。銷售和營銷費用增加到4 260萬美元最後三個月2020年3月31日相比較3 900萬美元在前一年期間,主要是由於較高的可變佣金成本,與較高的家庭銷售收入。
一般和行政費用(“G&A”)佔家庭銷售收入的百分比下降到6.7%截至三個月的房屋銷售收入2020年3月31日相比較7.8%就前期而言,主要原因是由於房屋建設收入較上年同期增加21%,我們的G&A費用槓桿率較高。
費用增加到3 980萬美元最後三個月2020年3月31日相比較3 860萬美元前一年的情況。
利息
我們主要為土地收購、土地開發和房屋建設提供資金的利息共計2 080萬美元和2 340萬美元最後三個月2020年3月31日和2019這兩個時期發生的所有利息都資本化了。
所得税
最後三個月2020年3月31日,我們記錄了980萬美元根據有效税率23.5%.最後三個月2019年3月31日,我們記錄了一筆$24,000根據有效税率25.3%。所得税準備金增加的原因是4 160萬美元所得税前收入增加4 170萬美元最後三個月2020年3月31日,與$95,000前一年的情況。
金融服務部門
我們的金融服務業務税前收入增加到210萬美元最後三個月2020年3月31日相比較$756,000這一增長是由於截至2020年3月31日的三個月的房屋銷售量比上年同期有所增加,從而導致了當年金融服務的相應增長。我們經歷了更高的金融服務利潤在我們的金融服務部門的所有三個領域,代表按揭融資,所有權和託管,以及財產和傷亡保險業務。
分段擁有或控制的地段
不包括在擁有和控制的地段是與註釋6有關的,對未合併實體的投資,請參閲本季度報告表10-Q中所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。下表彙總了截至所列日期由部門擁有或控制的地段:
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| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一日, | | 增加 (減少) |
| 2020 | | 2019 | | 金額 | | % |
地段擁有 | | | | | | | |
馬拉凱 | 2,234 |
| | 2,272 |
| | (38 | ) | | (2 | )% |
Pardee之家 | 12,999 |
| | 13,523 |
| | (524 | ) | | (4 | )% |
象限住宅 | 1,013 |
| | 854 |
| | 159 |
| | 19 | % |
趨勢製造者之家 | 2,891 |
| | 1,787 |
| | 1,104 |
| | 62 | % |
三波因特之家 | 2,736 |
| | 2,914 |
| | (178 | ) | | (6 | )% |
温徹斯特之家 | 987 |
| | 1,291 |
| | (304 | ) | | (24 | )% |
共計 | 22,860 |
| | 22,641 |
| | 219 |
| | 1 | % |
批次控制(1) | | | | | | | |
馬拉凱 | 1,493 |
| | 738 |
| | 755 |
| | 102 | % |
Pardee之家 | 328 |
| | 731 |
| | (403 | ) | | (55 | )% |
象限住宅 | 38 |
| | 694 |
| | (656 | ) | | (95 | )% |
趨勢製造者之家 | 2,507 |
| | 611 |
| | 1,896 |
| | 310 | % |
三波因特之家 | 4,068 |
| | 927 |
| | 3,141 |
| | 339 | % |
温徹斯特之家 | 713 |
| | 359 |
| | 354 |
| | 99 | % |
共計 | 9,147 |
| | 4,060 |
| | 5,087 |
| | 125 | % |
擁有或控制的地段共計(1) | 32,007 |
| | 26,701 |
| | 5,306 |
| | 20 | % |
__________
| |
(1) | 截至2020年3月31日和2019,被控制的地段是指在土地或地段期權合同或購買合同下的地段。 |
流動性與資本資源
概述
我們主要的資本用途三結束的幾個月2020年3月31日經營費用,土地購買,土地開發,房屋建設和回購我們的普通股。我們用運營所得的資金來滿足短期營運資金的需求.我們監測融資需求,以評估潛在的融資來源,包括銀行信貸設施和票據供應。在2020年3月初,我們在循環信貸機制下為正常運作目的借款1億美元。由於COVID-19大流行病的經濟影響,併為了保護我們的資產負債表,在2020年3月晚些時候,信貸和銀行市場出現了危機跡象,我們在循環信貸機制下又借入了4億美元。雖然目前的經濟環境是前所未有的,COVID-19的最終影響以及對世界各地企業和個人施加的相關限制仍然不為人所知,但我們繼續監測信貸市場,因為我們仍然致力於在我們的住房建設業務中創造積極的利潤。雖然取得理想的土地位置對我們的長遠增長計劃至為重要,但在目前的情況下,我們主要集中在維持穩健的資產負債表,同時儘量彈性處理未來的土地支出。截至2020年3月31日,我們的總流動資金6.775億美元的現金和現金等價物6.241億美元和5 340萬美元如下文所述,在考慮了借款基礎規定和未付信用證後,我們的信貸機制下是否可以獲得貸款。
我們的董事局在評估我們的負債水平時,以及在就新債務的產生作出決定時,會考慮多個因素,包括透過債務融資獲得的資產的收購價、我們資產的估計市值和特定資產的可得性,以及本公司整體的現金流量,以應付預期的償債額。
高級註釋
2017年6月,TriPointeGroup發行了3億美元的總額為5.250%的高級債券本金(“2027年債券”),佔其本金總額的100.00%。本次發行的淨收益為2.963億美元,債券發行成本和折扣後。2027年債券將於2027年6月1日到期,利息每半年支付一次,分別於6月1日和12月1日到期。
2016年5月,TriPointeGroup發行了3億美元的總額為4.875%的高級債券(“2021年債券”),佔其本金總額的99.44%。本次發行的淨收益為2.939億美元,債券發行成本和折扣後。2021年的債券將於2021年7月1日到期,利息每半年支付一次,分別於1月1日和7月1日到期。
TriPointeGroup及其全資子公司TriPointeHome,Inc.(“三分之家”)是4.5億美元本金總額的共同發行人。5.875%高級票據到期日期2024年(“2024年説明”)2024年債券在以下地點發行:98.15%他們的總本金。發行2024年債券的淨收益如下:4.29億美元,債券發行成本和折扣後。2024年債券於2024年6月15日到期,每半年應於6月15日和12月15日支付利息。
我們尚未發行的高級票據(“高級票據”)載有契約,限制我們除其他事項外,設立留置權或其他抵押,進行出售和租回交易,或合併或出售我們全部或實質上所有資產的能力。這些限制有若干限制和例外情況。截至2020年3月31日,我們已遵守“高級註釋”所規定的公約。
應付貸款
2019年3月29日,我們簽訂了第二份經修正和恢復的信貸協議(“信貸協議”),該協議修訂並重申了我們的修正和恢復信用協議,日期為2015年7月7日。於2023年3月29日到期的信貸貸款(定義如下)由一個6億美元循環信貸設施(“循環信貸”)和2.5億美元定期貸款安排(“定期貸款”,並與循環貸款、“信貸貸款”一起)。貸款期限包括90天的延期取款條款,允許我們全額提取。2.5億美元與2019年6月到期的4.375%高級債券有關的貸款期限。我們可以把信貸額度增加到不超過10億美元總之,應我們的要求,只要滿足了規定的條件。旋轉設施包含以下幾個子限制7 500萬美元信用證。我們可以在正常業務過程中根據循環貸款機制借款,償還高級票據,併為我們的業務提供資金,包括我們的土地徵用、土地開發和住房建設活動。循環貸款機制下的借款除其他事項外,將由
借款基數。循環貸款機制下的借款利率將以每日歐元基準利率或歐元匯率為基礎,在這兩種情況下,再加上從1.25%到2.00%取決於我們的槓桿率。貸款期限貸款的利率將以每日歐元基準利率或歐元匯率為基礎,在這兩種情況下,再加上從1.10%到1.85%,取決於公司的槓桿率。
截至2020年3月31日,我們有5億美元循環貸款機制下的未償債務,利率為2.15%每年5 340萬美元在考慮借款基礎規定和未付信用證後的可得性。2020年3月31日,我們有2.5億美元未償還債務,利率為2.93%。截至2020年3月31日,有400萬美元包括在我們綜合資產負債表的其他資產中與信貸機制有關的資本債務融資費用,這些費用將在信貸機制的剩餘期間攤銷,與信貸機制有關的應計利息,包括貸款承付費$1,400,000和120萬美元截至2020年3月31日和2019年12月31日分別。
在…2020年3月31日和2019年12月31日,我們有未付的信用證。4 660萬美元和3 260萬美元這些信用證是為了保證各種金融義務而簽發的。我們相信不太可能會有任何未付款的信用證被開立。
根據信貸機制,我們必須遵守某些金融契約,包括但不限於下表所列的契約(單位:千美元):
|
| | | | | | | |
| 實際在 三月三十一日, | | 聖約 要求 三月三十一日, |
金融契約 | 2020 | | 2020 |
合併有形淨資產 | $ | 1,954,707 |
| | $ | 1,469,129 |
|
(不少於13.5億元,另加淨收入的50%及 後股本淨收益的50% 2018年12月31日 | | | |
|
槓桿測試 | 37.8 | % | | ≤55% |
|
(不超過55%) | | | |
|
利息覆蓋測試 | 5.3 |
| | ≥1.5 |
|
(不少於1.5:1.0) | | | |
|
此外,信貸機構將公司或任何擔保人擁有的(已開始建造的)單一家庭住房的總數量限制在不超過(1)前12個月關閉住房數量的50%;或(2)前6個月關閉住房單元數量的100%。然而,不遵守這一“規格單位庫存測試”將不是違約或違約事件,但將被排除在發生違約的季度最後一天的借款基礎之外。信貸安排還要求,至少97.0%的合併有形淨資產必須歸於公司及其擔保子公司,但須符合某些寬限期。
截至2020年3月31日我們遵守了所有這些金融契約。
股票回購計劃
2020年2月13日,董事會終止並取消了2019年回購計劃,並批准了2020年回購計劃,授權在2021年3月31日之前回購總價值高達2億美元的普通股。根據2020年回購計劃購買普通股,可在公開市場交易中按現行市場價格、大宗交易或其他方式根據聯邦證券法進行,包括根據“交易法”規則10b5-1通過的任何交易計劃。根據2020年回購計劃,我們沒有義務回購任何特定數量或美元的普通股,我們可以隨時修改、暫停或停止2020年回購計劃。我們的管理層將根據多種因素,如普通股的市場價格、公司要求、一般市場經濟條件和法律要求,酌情決定回購的時間和數額。在截至2020年3月31日的三個月內,我們總共回購和退休了6,558,3232020年回購計劃下我國普通股的份額1.02億美元.
槓桿比率
我們認為,我們的槓桿比率為財務報表的使用者提供了關於我們的財務狀況和現金及債務管理的有用信息。債務與資本的比率和淨債務與淨資本的比率計算如下(單位:千美元):
|
| | | | | | | |
| 2020年3月31日 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
應付貸款 | $ | 750,000 |
| | $ | 250,000 |
|
高級註釋 | 1,034,925 |
| | 1,033,985 |
|
債務總額 | 1,784,925 |
| | 1,283,985 |
|
股東權益 | 2,115,281 |
| | 2,186,530 |
|
總資本 | $ | 3,900,206 |
| | $ | 3,470,515 |
|
債務與資本比率(1) | 45.8 | % | | 37.0 | % |
| | | |
債務總額 | $ | 1,784,925 |
| | $ | 1,283,985 |
|
減:現金和現金等價物 | (624,129 | ) | | (329,011 | ) |
淨債務 | 1,160,796 |
| | 954,974 |
|
股東權益 | 2,115,281 |
| | 2,186,530 |
|
淨資本 | $ | 3,276,077 |
| | $ | 3,141,504 |
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淨債務與淨資本比率(2) | 35.4 | % | | 30.4 | % |
__________
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(1) | 債務與資本的比率是以債務總額除以總債務加上股東權益之和得出的商數。 |
| |
(2) | 淨債務與淨資本的比率是一種非公認會計原則的財務指標,計算方法是將淨債務(即債務總額減去現金和現金等價物)除以淨債務加上股東權益之和得出的商數。最直接可比的GAAP財務指標是債務與資本的比率.我們認為,淨債務與淨資本的比率是投資者瞭解我們業務中使用的槓桿的相關財務指標,也是我們獲得融資能力的一個指標。見上表,將這一非公認會計原則的財務計量與債務與資本的比率進行調節。由於淨債務與淨資本的比率不是按照公認會計原則計算的,因此它可能無法與其他公司的其他同名計量相比較,不應單獨考慮,也不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務措施。 |
現金流量-三結束的幾個月2020年3月31日相比較三結束的幾個月2019年3月31日
為三結束的幾個月2020年3月31日與三結束的幾個月2019年3月31日:
| |
• | 用於業務活動的現金淨額減少2 600萬美元到8 900萬美元為三結束的幾個月2020年3月31日,來自現金淨額,用於.1.149億美元為三結束的幾個月2019年3月31日。這一變動包括抵消活動,包括(1)淨收入增加到3 190萬美元最後三個月2020年3月31日相比較$71,000在上一年度期間,(2)用於應計費用和其他負債的現金減少560萬美元在截至2020年3月31日的三個月內7 340萬美元在上一年期間,由(3)用於房地產庫存的現金增加額抵消1.275億美元在截至2020年3月31日的三個月內2 970萬美元在前一年。其他抵消活動包括其他資產、應收賬款、應付賬款、遞延所得税和未合併實體投資回報的變動。 |
| |
• | 用於投資活動的現金淨額為920萬美元為三結束的幾個月2020年3月31日,與740萬美元用於投資活動的現金增加,主要是由於購買財產和設備的增加。 |
| |
• | 籌資活動提供的現金淨額為3.932億美元為三結束的幾個月2020年3月31日,與用於籌資活動的現金淨額相比650萬美元前一年的情況。籌資活動提供的現金淨額增加的主要原因是,我們在循環融資機制下借款5億美元,由1.02億美元截至2020年3月31日的三個月用於股票回購的現金,而前一年沒有類似的現金交易。 |
表外安排和合同義務
在正常的業務過程中,我們簽訂購買合同,以便為我們的房屋建設採購土地。我們受與簽訂購買土地和改良土地合同有關的習慣義務的約束。這些購買合同通常需要現金押金,而根據這些合同購買財產通常取決於賣方是否滿足某些要求,包括獲得適用的財產和開發權利。我們還利用與土地出賣人簽訂的期權合同和土地銀行安排,作為一種在分階段徵用中獲取土地的方法,以幫助我們管理與土地持有有關的金融和市場風險。此外,為了減少使用我們公司融資來源的資金,這些期權合約和土地銀行安排一般都需要一筆不可退還的定金,以便在指定時間內以預先確定的價格獲得土地和土地。我們通常有權酌情終止購買合同和期權合同下的義務,沒收現金定金,而不對賣地者承擔進一步的財務責任。然而,在某些情況下,即使我們終止了購買土地或地段的選擇權,我們也可能在合同上有義務完成開發工作。截至2020年3月31日,我們有9 090萬美元其中大部分為不可退還的現金存款,涉及土地及地段期權合約及購買合約,其剩餘購貨價格合計為8.966億美元(扣除存款後)。見注7,可變利益實體,請參閲本季度報告表10-Q中所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
我們對土地及地段期權合約及土地儲備安排的運用,除其他外,取決於是否有賣地者或土地銀行願意參與這類安排,是否有足夠的資金資助發展可供選擇的土地及地段,一般的房屋市場情況,以及本地市場的動態等。
通貨膨脹率
我們的業務可能會受到通脹的不利影響,主要來自土地、融資、勞動力、材料和建築成本的上漲。此外,通脹還會導致抵押貸款利率上升,這會對購房者的抵押貸款負擔能力產生重大影響。雖然我們試圖通過提高房價將成本上漲轉嫁給消費者,但當住房市場狀況疲軟時,我們往往無法用更高的售價抵消成本的上漲。
季節性
從歷史上看,房屋建築行業在季度運營業績和資本需求方面會經歷季節性波動。我們通常會在財政年度的第一和第二季度經歷最高的新住宅訂單活動,儘管這一活動在很大程度上取決於活躍的銷售社區數量、新社區開業的時間以及其他市場因素。由於建造一套新住宅通常需要三到九個月的時間,因此在本財年的第三季度和第四季度,交付的房屋數量和相關的房屋銷售收入通常會增加,因為今年早些時候銷售的新住宅訂單將轉為送貨。在本財政年度的第二和第三季度,建築成本和相關現金流出量歷來最高,而家庭送貨的大部分現金收入都發生在今年下半年。我們預計,這種季節性模式將長期持續下去,儘管它可能會受到房地產行業波動的影響。
發展中的項目和社區説明
下表列出了與我們的每個市場相關的項目信息。2020年3月31日幷包括目前正在開發的項目,我們正在建設和出售房屋的信息。
馬拉凱 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
亞利桑那州鳳凰城 | | | | | | | | | | | | | |
布克耶市: | | | | | | | | | | | | | |
阿羅約·塞科 | 2020 | | 44 |
| | — |
| | 44 |
| | 12 |
| | — |
| | $414 - $478 |
錢德勒市: | | | | | | | | | | | | | |
使命屋 | 2019 | | 26 |
| | 18 |
| | 8 |
| | 8 |
| | 6 |
| | $537 - $598 |
温德米爾牧場 | 2019 | | 91 |
| | 28 |
| | 63 |
| | 34 |
| | 8 |
| | $521 - $561 |
冠層北 | 2020 | | 129 |
| | — |
| | 12 |
| | — |
| | — |
| | $459 - $528 |
樹冠南 | 2020 | | 112 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | $539 - $563 |
吉爾伯特市: | | | | | | | | | | | | | |
阿內西湖 | 2019 | | 216 |
| | 48 |
| | 168 |
| | 54 |
| | 12 |
| | $285 - $362 |
Annecy P3 | 2021 | | 250 |
| | — |
| | 250 |
| | — |
| | — |
| | $236 - $313 |
湖景小徑 | 2019 | | 92 |
| | 50 |
| | 42 |
| | 30 |
| | 9 |
| | $570 - $655 |
湖景小徑II | 2020 | | 68 |
| | — |
| | 68 |
| | — |
| | — |
| | $570 - $655 |
銅彎 | 2020 | | 38 |
| | 1 |
| | 37 |
| | 26 |
| | 1 |
| | $492 - $511 |
沃特斯頓 | 2020 | | 115 |
| | — |
| | 115 |
| | 2 |
| | — |
| | $512 - $597 |
沃特斯頓的布萊頓 | 2020 | | 88 |
| | — |
| | 88 |
| | 5 |
| | — |
| | $616 - $660 |
沃斯頓多芬 | 2020 | | 128 |
| | — |
| | 128 |
| | 2 |
| | — |
| | $764 - $809 |
固特異市: | | | | | | | | | | | | | |
RioPaseo村 | 2018 | | 117 |
| | 81 |
| | 36 |
| | 19 |
| | 20 |
| | $204 - $233 |
RioPaseo村 | 2018 | | 93 |
| | 82 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 1 |
| | $243 - $264 |
塞德拉 | 2021 | | 75 |
| | — |
| | 75 |
| | — |
| | — |
| | $441 - $521 |
梅薩市: | | | | | | | | | | | | | |
電子在Eastmark | 2019 | | 53 |
| | 48 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 10 |
| | $364 - $441 |
韻律 | 2021 | | 127 |
| | — |
| | 127 |
| | — |
| | — |
| | $312 - $345 |
皮奧裏亞市: | | | | | | | | | | | | | |
草原遺產 | 2017 | | 74 |
| | 68 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | $425 - $451 |
草甸莊園 | 2017 | | 272 |
| | 178 |
| | 94 |
| | 25 |
| | 16 |
| | $524 - $613 |
草甸飛地 | 2018 | | 126 |
| | 85 |
| | 41 |
| | 31 |
| | 15 |
| | $417 - $512 |
德索 | 2019 | | 94 |
| | 10 |
| | 84 |
| | 38 |
| | 4 |
| | $525 - $619 |
鳳凰城: | | | | | | | | | | | | | |
納瓦羅格羅夫斯 | 2018 | | 54 |
| | 53 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | $439 - $484 |
洛馬@avance | 2019 | | 124 |
| | 32 |
| | 92 |
| | 28 |
| | 10 |
| | $381 - $440 |
遊俠@avance | 2019 | | 145 |
| | 10 |
| | 135 |
| | 41 |
| | 8 |
| | $426 - $498 |
皮德蒙特@avance | 2019 | | 99 |
| | 14 |
| | 85 |
| | 20 |
| | 12 |
| | $505 - $520 |
Alta@avance | 2020 | | 26 |
| | 2 |
| | 24 |
| | 10 |
| | 2 |
| | $623 - $652 |
皇后溪鎮 | | | | | | | | | | | | | |
馬德拉50歲 | 2022 | | 105 |
| | — |
| | 105 |
| | — |
| | — |
| | $330 - $410 |
馬德拉60歲 | 2022 | | 70 |
| | — |
| | 70 |
| | — |
| | — |
| | $391 - $453 |
馬德拉75歲 | 2022 | | 91 |
| | — |
| | 91 |
| | — |
| | — |
| | $463 - $510 |
位於支線交叉處的探路者南方 | 2020 | | 53 |
| | — |
| | 53 |
| | 23 |
| | — |
| | $491 - $511 |
位於支線交匯處的北面探路者 | 2020 | | 65 |
| | — |
| | 65 |
| | 16 |
| | — |
| | $575 - $589 |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | |
亞利桑那州鳳凰城共計 | | | 3,260 |
| | 808 |
| | 2,234 |
| | 430 |
| | 138 |
| | |
圖森,亞利桑那州 | | | | | | | | | | | | | |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | |
圖森,亞利桑那州 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | |
馬拉凱共計 | | | 3,260 |
| | 808 |
| | 2,234 |
| | 430 |
| | 140 |
| | |
Pardee之家 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
加利福尼亞 | | | | | | | | | | | | | |
聖地亞哥縣: | | | | | | | | | | | | | |
森德洛 | 2019 | | 112 |
| | 72 |
| | 40 |
| | 24 |
| | 11 |
| | $1,440 - $1,580 |
維斯塔聖菲 | 2019 | | 44 |
| | 27 |
| | 17 |
| | 9 |
| | 9 |
| | $1,910 - $2.010 |
泰拉薩 | 2019 | | 81 |
| | 60 |
| | 21 |
| | 18 |
| | 14 |
| | $1,360 - $1,430 |
卡梅爾 | 2019 | | 105 |
| | 48 |
| | 57 |
| | 21 |
| | 1 |
| | $1,530 - $1,640 |
Vista Del MAR | 2019 | | 79 |
| | 37 |
| | 42 |
| | 17 |
| | 4 |
| | $1,640 - $1,770 |
高地 | 2021 | | 52 |
| | — |
| | 52 |
| | — |
| | — |
| | $1,640 - $1,930 |
森德洛收藏 | 2021 | | 76 |
| | — |
| | 76 |
| | — |
| | — |
| | $1,350 - $1,400 |
太平洋高地牧場未來 | 2021 | | 42 |
| | — |
| | 42 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
湖脊 | 2018 | | 129 |
| | 90 |
| | 39 |
| | 9 |
| | 13 |
| | $790 - $865 |
韋拉茲 | 2018 | | 111 |
| | 55 |
| | 56 |
| | 11 |
| | 9 |
| | $410 - $490 |
索爾瑪 | 2019 | | 74 |
| | 21 |
| | 53 |
| | 9 |
| | 12 |
| | $390 - $485 |
索爾瑪蘇爾 | 2021 | | 108 |
| | — |
| | 108 |
| | — |
| | — |
| | $390 - $485 |
馬利亞 | 2020 | | 143 |
| | — |
| | 143 |
| | — |
| | — |
| | $365 - $435 |
PA 61鄉鎮之家 | 2021 | | 170 |
| | — |
| | 170 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
草木 | 2021 | | 844 |
| | — |
| | 844 |
| | — |
| | — |
| | $390 - $630 |
南奧泰臺地 | TBD | | 893 |
| | — |
| | 893 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
洛杉磯縣: | | | | | | | | | | | | | |
克雷斯塔 | 2018 | | 67 |
| | 36 |
| | 31 |
| | 14 |
| | 2 |
| | $830 - $890 |
維拉諾 | 2017 | | 95 |
| | 61 |
| | 34 |
| | 3 |
| | 6 |
| | $550 - $650 |
阿麗斯塔 | 2017 | | 143 |
| | 92 |
| | 51 |
| | 17 |
| | 1 |
| | $735 - $800 |
萊拉 | 2019 | | 141 |
| | 41 |
| | 100 |
| | 26 |
| | 8 |
| | $650 - $720 |
索拉 | 2019 | | 189 |
| | 63 |
| | 126 |
| | 41 |
| | 2 |
| | $580 - $610 |
露娜 | 2020 | | 114 |
| | — |
| | 114 |
| | — |
| | — |
| | $615 - $660 |
巖層 | 2021 | | 292 |
| | — |
| | 292 |
| | — |
| | — |
| | $550 - $670 |
天際線牧場未來 | TBD | | 334 |
| | — |
| | 334 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
河濱縣: | | | | | | | | | | | | | |
斯塔林 | 2017 | | 68 |
| | 67 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | $425 - $440 |
峽谷山未來70x115 | TBD | | 125 |
| | — |
| | 125 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
韋斯特萊克 | 2020 | | 163 |
| | — |
| | 163 |
| | — |
| | — |
| | $310 - $325 |
破曉 | 2017 | | 159 |
| | 128 |
| | 31 |
| | 19 |
| | 5 |
| | $360 - $385 |
阿布裏歐 | 2018 | | 113 |
| | 77 |
| | 36 |
| | 15 |
| | 7 |
| | $415 - $450 |
葉柵 | 2017 | | 194 |
| | 162 |
| | 32 |
| | 16 |
| | 4 |
| | $335 - $360 |
信標 | 2018 | | 106 |
| | 77 |
| | 29 |
| | 22 |
| | 6 |
| | $510 - $560 |
阿利西奧 | 2019 | | 84 |
| | 54 |
| | 30 |
| | 22 |
| | 3 |
| | $300 - $335 |
伊蘭 | 2019 | | 98 |
| | 14 |
| | 84 |
| | 18 |
| | 2 |
| | $390 - $425 |
米拉 | 2019 | | 93 |
| | 10 |
| | 83 |
| | 12 |
| | — |
| | $365 - $395 |
貪慾 | 2019 | | 68 |
| | 19 |
| | 49 |
| | 5 |
| | 2 |
| | $340 - $365 |
維塔 | 2019 | | 115 |
| | 31 |
| | 84 |
| | 11 |
| | 3 |
| | $315 - $340 |
聖丹斯未來活動成人 | TBD | | 330 |
| | — |
| | 330 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
阿韋納 | 2018 | | 84 |
| | 58 |
| | 26 |
| | 12 |
| | 6 |
| | $455 - $485 |
塔馬拉克 | 2018 | | 84 |
| | 81 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 3 |
| | $480 - $510 |
佈雷本 | 2018 | | 82 |
| | 54 |
| | 28 |
| | 16 |
| | 9 |
| | $415 - $450 |
斯賓塞十字路口的陸路 | 2021 | | 85 |
| | — |
| | 85 |
| | — |
| | — |
| | $485 - $515 |
帆布 | 2018 | | 89 |
| | 67 |
| | 22 |
| | 19 |
| | 9 |
| | $405 - $430 |
卡登斯 | 2018 | | 85 |
| | 57 |
| | 28 |
| | 20 |
| | 8 |
| | $420 - $435 |
紐帕克 | 2018 | | 93 |
| | 53 |
| | 40 |
| | 6 |
| | 11 |
| | $445 - $490 |
伊斯頓 | 2018 | | 92 |
| | 37 |
| | 55 |
| | 19 |
| | 3 |
| | $480 - $530 |
奧迪·墨菲牧場指南針 | 2021 | | 52 |
| | — |
| | 52 |
| | — |
| | — |
| | $450 - $510 |
錦標賽山未來 | TBD | | 268 |
| | — |
| | 268 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
特雷摩 | 2022 | | 75 |
| | — |
| | 75 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿羅約 | 2020 | | 110 |
| | — |
| | 110 |
| | — |
| | — |
| | $305 - $350 |
西內加 | 2020 | | 106 |
| | — |
| | 106 |
| | — |
| | — |
| | $310 - $345 |
中心石 | 2020 | | 120 |
| | — |
| | 120 |
| | — |
| | — |
| | $320 - $335 |
地標 | 2020 | | 86 |
| | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | $340 - $365 |
視界 | 2020 | | 57 |
| | — |
| | 57 |
| | — |
| | — |
| | $395 - $420 |
阿特威爾未來 | 2020 | | 3,874 |
| | — |
| | 3,874 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
聖華金縣: | | | | | | | | | | | | | |
熊溪 | TBD | | 1,252 |
| | — |
| | 1,252 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | |
加州共計 | | | 12,848 |
| | 1,749 |
| | 11,099 |
| | 455 |
| | 177 |
| | |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | |
克拉克縣: | | | | | | | | | | | | | |
露娜 | 2018 | | 116 |
| | 35 |
| | 81 |
| | 5 |
| | 6 |
| | $560 - $670 |
斯特拉達 | 2017 | | 83 |
| | 82 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 3 |
| | $425 - $490 |
線癬 | 2018 | | 123 |
| | 115 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 7 |
| | $370 - $410 |
Strada 2.0 | 2019 | | 92 |
| | 10 |
| | 82 |
| | 25 |
| | 5 |
| | $460 - $550 |
阿登 | 2020 | | 79 |
| | — |
| | 79 |
| | — |
| | — |
| | $380 - $422 |
卡普里 | 2020 | | 114 |
| | — |
| | 114 |
| | — |
| | — |
| | $302 - $328 |
Arden 2.0 | 2022 | | 154 |
| | — |
| | 154 |
| | — |
| | — |
| | $370 - $400 |
Capri 2.0 | 2022 | | 214 |
| | — |
| | 214 |
| | — |
| | — |
| | $300 - $325 |
鵝卵石產業未來 | TBD | | 8 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
進化 | 2019 | | 74 |
| | 33 |
| | 41 |
| | 27 |
| | 8 |
| | $305 - $335 |
午夜嶺 | 2020 | | 104 |
| | — |
| | 104 |
| | 29 |
| | — |
| | $525 - $645 |
軸心 | 2017 | | 52 |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | $860 - $1,125 |
峽谷軸線 | 2019 | | 26 |
| | 13 |
| | 12 |
| | 6 |
| | 1 |
| | $800 - $920 |
鈷 | 2017 | | 107 |
| | 80 |
| | 27 |
| | 6 |
| | 6 |
| | $380 - $460 |
奧尼 | 2018 | | 88 |
| | 59 |
| | 29 |
| | 22 |
| | 7 |
| | $470 - $505 |
樞軸 | 2017 | | 88 |
| | 87 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | $405 - $470 |
諾瓦嶺 | 2017 | | 79 |
| | 71 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 2 |
| | $685 - $850 |
懸崖上的諾瓦嶺 | 2019 | | 29 |
| | 4 |
| | 25 |
| | 7 |
| | 1 |
| | $685 - $850 |
科特拉 | 2018 | | 53 |
| | 36 |
| | 17 |
| | 7 |
| | 2 |
| | $455 - $545 |
高線 | 2020 | | 59 |
| | — |
| | 59 |
| | 9 |
| | | | $460 - $570 |
靛藍 | 2018 | | 202 |
| | 86 |
| | 116 |
| | 20 |
| | 9 |
| | $300 - $370 |
拉利瑪 | 2018 | | 106 |
| | 40 |
| | 66 |
| | 9 |
| | 9 |
| | $355 - $420 |
黑石 | 2018 | | 105 |
| | 55 |
| | 50 |
| | 12 |
| | 6 |
| | $410 - $510 |
35x90產品 | TBD | | 140 |
| | — |
| | 140 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
卷人 | 2019 | | 54 |
| | 11 |
| | 43 |
| | 14 |
| | 4 |
| | $370 - $410 |
檀香 | 2020 | | 116 |
| | — |
| | 116 |
| | 16 |
| | — |
| | $740 - $910 |
Silverado入門級 | 2021 | | 96 |
| | — |
| | 96 |
| | — |
| | — |
| | $400 - $450 |
Silverado向上移動 | 2021 | | 93 |
| | — |
| | 93 |
| | — |
| | — |
| | $440 - $485 |
Silverado Courtyard鎮住宅 | 2021 | | 116 |
| | — |
| | 116 |
| | — |
| | — |
| | $300 - $320 |
內華達州共計 | | | 2,770 |
| | 870 |
| | 1,900 |
| | 223 |
| | 80 |
| | |
Pardee共計 | | | 15,618 |
| | 2,619 |
| | 12,999 |
| | 678 |
| | 257 |
| | |
象限住宅
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
華盛頓 | | | | | | | | | | | | | |
斯諾霍米什縣: | | | | | | | | | | | | | |
格羅夫北部,博塞爾 | 2019 | | 43 |
| | 17 |
| | 26 |
| | 23 |
| | 6 |
| | $805 - $910 |
埃德蒙茲梅多代爾海灘的小巷邊 | 2021 | | 38 |
| | — |
| | 38 |
| | — |
| | — |
| | $730 - $780 |
林伍德佩裏維爾鎮 | 2021 | | 42 |
| | — |
| | 42 |
| | — |
| | — |
| | $535 - $655 |
金縣: | | | | | | | | | | | | | |
瓦雷茲河 | 2020 | | 82 |
| | 13 |
| | 69 |
| | 14 |
| | 13 |
| | $720 - $880 |
北彎,雪松着陸 | 2019 | | 138 |
| | 31 |
| | 107 |
| | 33 |
| | 7 |
| | $765 - $910 |
薩馬米什國王嶺 | 2019 | | 59 |
| | 14 |
| | 45 |
| | 33 |
| | 1 |
| | $1,000 - $1,285 |
楓樹谷山頂公園俯瞰 | 2019 | | 126 |
| | 36 |
| | 90 |
| | 25 |
| | 7 |
| | $585 - $765 |
奧雷亞灣 | 2019 | | 41 |
| | 16 |
| | 25 |
| | 17 |
| | 7 |
| | $722 - $821 |
阿爾代亞,紐卡斯爾 | 2019 | | 129 |
| | 48 |
| | 81 |
| | 16 |
| | 10 |
| | $685 - $838 |
拉里奧灣 | 2020 | | 46 |
| | — |
| | 46 |
| | 2 |
| | — |
| | $870 - $1,167 |
萊克維尤·克雷斯特(Renton) | 2020 | | 17 |
| | — |
| | 17 |
| | — |
| | — |
| | $1,450 - $1,925 |
鷹谷 | 2020 | | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | $1,150 - $1,525 |
柳樹124,雷德蒙德 | 2023 | | 173 |
| | — |
| | 173 |
| | — |
| | — |
| | $680 - $890 |
芬恩·梅多斯河 | 2020 | | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | $1,050 - $1,245 |
紐卡斯爾哈澤爾伍德花園 | 2021 | | 15 |
| | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | $1,100 - $1,260 |
基薩普縣: | | | | | | | | | | | | | |
博爾斯博藍鷺 | 2022 | | 85 |
| | — |
| | 85 |
| | — |
| | — |
| | $489 - $664 |
麥考密克村 | 2021 | | 88 |
| | | | 88 |
| | — |
| | — |
| | $470 - $510 |
Poulsbo Meadws,Poulsbo | 2021 | | 46 |
| | — |
| | 46 |
| | — |
| | — |
| | $500 - $536 |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | N/A |
華盛頓共計 | | | 1,188 |
| | 175 |
| | 1,013 |
| | 163 |
| | 52 |
| | |
象限總計 | | | 1,188 |
| | 175 |
| | 1,013 |
| | 163 |
| | 52 |
| | |
趨勢製造者之家 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
得克薩斯州 | | | | | | | | | | | | | |
巴西縣: | | | | | | | | | | | | | |
上升Meridiana | 2016 | | 47 |
| | 44 |
| | 3 |
| | — |
| | 1 |
| | $292 - $352 |
本德堡縣: | | | | | | | | | | | | | |
橫過小溪牧場60‘,全剪切 | 2013 | | 48 |
| | 19 |
| | 29 |
| | 7 |
| | 7 |
| | $428 - $478 |
跨溪牧場65‘,全切變 | 2013 | | 89 |
| | 61 |
| | 28 |
| | 8 |
| | 2 |
| | $463 - $558 |
橫渡溪牧場70‘,全切變 | 2013 | | 104 |
| | 78 |
| | 26 |
| | 13 |
| | 7 |
| | $476 - $615 |
橫渡溪牧場80‘,全切變 | 2013 | | 71 |
| | 58 |
| | 13 |
| | 11 |
| | 9 |
| | $664 - $707 |
橫過小溪牧場90‘,全切變 | 2013 | | 47 |
| | 34 |
| | 13 |
| | 8 |
| | — |
| | $666 - $793 |
全速運轉1/2英畝,裏士滿 | 2016 | | 145 |
| | 52 |
| | 93 |
| | — |
| | 2 |
| | $646 - $675 |
收穫綠色75‘,裏士滿 | 2015 | | 63 |
| | 48 |
| | 15 |
| | 4 |
| | 5 |
| | $446 - $562 |
密蘇裏市西耶納種植園80‘ | TBD | | 25 |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
| | $545 - $675 |
密蘇裏州錫耶納種植園85‘ | 2015 | | 54 |
| | 41 |
| | 13 |
| | 2 |
| | 5 |
| | $556 - $671 |
格雷森·伍茲60‘ | 2019 | | 35 |
| | 5 |
| | 30 |
| | 13 |
| | 4 |
| | $407 - $513 |
格雷森·伍茲70‘ | 2019 | | 19 |
| | 4 |
| | 15 |
| | 13 |
| | 2 |
| | $502 - $594 |
凱蒂·加斯頓 | TBD | | 129 |
| | — |
| | 129 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
哈里斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
格羅夫斯,低頭 | 2015 | | 117 |
| | 91 |
| | 26 |
| | 5 |
| | 2 |
| | $295 - $543 |
河畔湖泊80‘ | 2016 | | 17 |
| | 13 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 4 |
| | $460 - $637 |
65河畔湖泊‘ | TBD | | 18 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
巴爾莫羅50‘ | 2019 | | 46 |
| | 9 |
| | 37 |
| | 2 |
| | 2 |
| | $243 - $328 |
布里奇蘭‘80,柏樹 | 2015 | | 135 |
| | 111 |
| | 24 |
| | 12 |
| | 3 |
| | $573 - $703 |
布里奇蘭70‘ | 2018 | | 41 |
| | 21 |
| | 20 |
| | 8 |
| | 4 |
| | $497 - $595 |
布里奇蘭的別墅50‘ | 2018 | | 48 |
| | 17 |
| | 31 |
| | 4 |
| | 1 |
| | $356 - $395 |
落在幹溪 | 2019 | | 20 |
| | 5 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 2 |
| | $495 - $654 |
格蘭特-西普-羅斯希爾 | TBD | | 428 |
| | — |
| | 428 |
| | — |
| | — |
| | |
隱藏喬木,柏樹 | TBD | | 156 |
| | 129 |
| | 27 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
休斯敦清湖 | 2015 | | 772 |
| | 624 |
| | 148 |
| | 45 |
| | 28 |
| | $335 - $725 |
諾斯格羅夫灣 | TBD | | 25 |
| | 7 |
| | 18 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
林地,克里克賽德公園 | 2015 | | 131 |
| | 123 |
| | 8 |
| | 5 |
| | 6 |
| | $415 - $668 |
蒙哥馬利縣: | | | | | | | | | | | | | |
大中央公園 | TBD | | 17 |
| | — |
| | 17 |
| | — |
| | — |
| | $299 - $344 |
羅德里格斯 | TBD | | 342 |
| | — |
| | 342 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
皇家小溪,波特 | 2019 | | 26 |
| | 4 |
| | 22 |
| | 2 |
| | 1 |
| | $343 - $384 |
沃勒縣: | | | | | | | | | | | | | |
湖屋 | 2019 | | 351 |
| | 45 |
| | 306 |
| | 30 |
| | 14 |
| | $269 - $615 |
威廉姆森縣: | | | | | | | | | | | | | |
水晶瀑布-大量出售 | 2016 | | 29 |
| | 25 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
蘭喬·西耶娜60‘ | 2016 | | 51 |
| | 38 |
| | 13 |
| | 4 |
| | 5 |
| | $314 - $438 |
梅菲爾德牧場高地50‘ | 2019 | | 63 |
| | 33 |
| | 30 |
| | 18 |
| | 3 |
| | $295 - $363 |
梅菲爾德牧場的高地--60‘ | 2019 | | 46 |
| | 17 |
| | 29 |
| | 18 |
| | 3 |
| | $337 - $430 |
邁爾牧場 | TBD | | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
蘭喬·西耶娜50‘ | 2019 | | 54 |
| | 10 |
| | 44 |
| | 10 |
| | 2 |
| | $300 - $417 |
帕爾梅拉嶺 | 2019 | | 39 |
| | 27 |
| | 12 |
| | 9 |
| | 11 |
| | $85 - $356 |
海斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
6溪50‘第1及2節 | 2020 | | 35 |
| | 5 |
| | 30 |
| | 12 |
| | 5 |
| | $269 - $323 |
6溪60‘第1及2節 | 2020 | | 15 |
| | 1 |
| | 14 |
| | 6 |
| | 1 |
| | $308 - $366 |
特拉維斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
湖泊邊緣80‘ | 2018 | | 14 |
| | 13 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 3 |
| | $630 - $835 |
特納過境(土地) | TBD | | 324 |
| | — |
| | 324 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
威廉姆森縣: | | | | | | | | | | | | | |
克雷斯曼域 | TBD | | 85 |
| | — |
| | 85 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
科林縣: | | | | | | | | | | | | | |
塞琳娜遺產小溪 | 2020 | | 24 |
| | — |
| | 24 |
| | — |
| | — |
| | $349 - $379 |
米拉蒙特島 | 2016 | | 62 |
| | 57 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 5 |
| | $475 - $560 |
在麥金尼的克雷格牧場務虛會 | 2012 | | 165 |
| | 158 |
| | 7 |
| | — |
| | 4 |
| | $375 - $415 |
達拉斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
羅萊特葡萄園 | 2017 | | 40 |
| | 34 |
| | 6 |
| | 3 |
| | 6 |
| | $368 - $480 |
丹頓縣: | | | | | | | | | | | | | |
格倫維尤,弗里斯科 | 2017 | | 50 |
| | 39 |
| | 11 |
| | 6 |
| | 7 |
| | $345 - $485 |
帕洛馬溪,小榆樹 | 2015 | | 267 |
| | 182 |
| | 85 |
| | 18 |
| | 5 |
| | $275 - $390 |
公園在遺產,Prosper | 2017 | | 55 |
| | 34 |
| | 21 |
| | 11 |
| | 2 |
| | $384 - $495 |
巴倫西亞,小榆樹 | 2016 | | 82 |
| | 59 |
| | 23 |
| | 7 |
| | 2 |
| | $350 - $444 |
登頓卡梅爾村 | 2017 | | 96 |
| | 87 |
| | 9 |
| | 5 |
| | 7 |
| | $290 - $360 |
考夫曼縣: | | | | | | | | | | | | | |
福尼門公園 | 2020 | | 12 |
| | — |
| | 12 |
| | — |
| | — |
| | $270 - $355 |
羅克沃爾縣: | | | | | | | | | | | | | |
Heath Golf和Yacht,Heath | 2016 | | 112 |
| | 77 |
| | 35 |
| | 10 |
| | 3 |
| | $294 - $490 |
伍德克里克,命運 | 2017 | | 149 |
| | 95 |
| | 54 |
| | 13 |
| | 7 |
| | $267 - $330 |
塔蘭特縣: | | | | | | | | | | | | | |
奇澤姆小徑牧場,沃斯堡 | 2017 | | 103 |
| | 70 |
| | 33 |
| | 8 |
| | 6 |
| | $270 - $375 |
沃斯堡河路湖 | 2011 | | 172 |
| | 158 |
| | 14 |
| | — |
| | 4 |
| | $317 - $416 |
文塔納灣 | 2017 | | 94 |
| | 61 |
| | 33 |
| | 8 |
| | 6 |
| | $318 - $430 |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | |
得克薩斯州共計 | | | 5,814 |
| | 2,923 |
| | 2,891 |
| | 370 |
| | 209 |
| | |
趨勢製造者之家共計 | | | 5,814 |
| | 2,923 |
| | 2,891 |
| | 370 |
| | 209 |
| | |
三波因特之家
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
南加州 | | | | | | | | | | | | | |
橙縣: | | | | | | | | | | | | | |
維裏迪亞 | 2018 | | 72 |
| | 60 |
| | 12 |
| | 11 |
| | 9 |
| | $895 - $985 |
瓦爾納在烏節山,歐文 | 2016 | | 128 |
| | 108 |
| | 20 |
| | 4 |
| | 7 |
| | $1,208 - $1,293 |
抒情 | 2019 | | 70 |
| | 53 |
| | 17 |
| | 5 |
| | 12 |
| | $810 - $946 |
温伯恩 | 2019 | | 38 |
| | 12 |
| | 26 |
| | 22 |
| | 6 |
| | $1,069 - $1,255 |
在帆布上塗上蠟 | 2020 | | 28 |
| | — |
| | 28 |
| | 5 |
| | — |
| | $795 - $838 |
畫布紫羅蘭 | 2020 | | 35 |
| | — |
| | 35 |
| | 11 |
| | — |
| | $545 - $735 |
克勞特在畫布上 | 2020 | | 48 |
| | — |
| | 48 |
| | 13 |
| | — |
| | $560 - $671 |
聖地亞哥縣: | | | | | | | | | | | | | |
威斯頓稜鏡 | 2018 | | 142 |
| | 96 |
| | 46 |
| | 30 |
| | 5 |
| | $574 - $644 |
河濱縣: | | | | | | | | | | | | | |
Citron@Bedford | 2019 | | 101 |
| | 55 |
| | 46 |
| | 10 |
| | 9 |
| | $375 - $398 |
蘭喬·索萊奧黑醋栗 | 2020 | | 79 |
| | — |
| | 79 |
| | 8 |
| | — |
| | $492 - $507 |
Rancho Soleo的洞穴 | 2020 | | 63 |
| | — |
| | 63 |
| | 4 |
| | — |
| | $401 - $427 |
Cerro在Rancho Soleo | 2020 | | 103 |
| | — |
| | 103 |
| | 9 |
| | — |
| | $375 - $430 |
洛杉磯縣: | | | | | | | | | | | | | |
在Aliento的Tierno | 2017 | | 63 |
| | 49 |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | $667 - $695 |
Tierno II在Aliento | 2018 | | 63 |
| | 44 |
| | 19 |
| | 8 |
| | 13 |
| | $642 - $697 |
西溪帕洛馬 | 2018 | | 155 |
| | 143 |
| | 12 |
| | 9 |
| | 11 |
| | $469 - $549 |
麥斯蒂 | 2019 | | 78 |
| | 51 |
| | 27 |
| | 15 |
| | 3 |
| | $629 - $685 |
天青藤 | 2019 | | 72 |
| | 56 |
| | 16 |
| | 10 |
| | 6 |
| | $597 - $633 |
聖貝納迪諾縣: | | | | | | | | | | | | | |
聖詹姆斯位於安大略省帕克廣場 | 2015 | | 125 |
| | 124 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | $522 - $560 |
在保護區的常春藤 | 2019 | | 113 |
| | 7 |
| | 106 |
| | 21 |
| | 2 |
| | $355 - $427 |
黑茲爾在保護區 | 2020 | | 133 |
| | 13 |
| | 120 |
| | 27 |
| | 13 |
| | $360 - $426 |
度假村的節奏 | 2020 | | 80 |
| | — |
| | 80 |
| | 8 |
| | — |
| | $519 - $587 |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | |
南加州共計 | | | 1,789 |
| | 871 |
| | 918 |
| | 231 |
| | 101 |
| | |
北加利福尼亞 | | | | | | | | | | | | | |
康特拉科斯塔縣: | | | | | | | | | | | | | |
格雷森廣場 | 2019 | | 44 |
| | 23 |
| | 21 |
| | 17 |
| | 7 |
| | $815 - $925 |
聖克拉拉縣: | | | | | | | | | | | | | |
麥迪遜門 | 2018 | | 65 |
| | 52 |
| | 13 |
| | 8 |
| | 5 |
| | $729 - $1,134 |
布蘭克在格倫洛馬 | 2019 | | 49 |
| | 12 |
| | 37 |
| | 11 |
| | 7 |
| | $715 - $765 |
格倫洛馬 | 2019 | | 64 |
| | 14 |
| | 50 |
| | 9 |
| | 5 |
| | $810 - $860 |
城市橡樹蓮花 | 2023 | | 65 |
| | — |
| | 65 |
| | — |
| | — |
| | $940 - $1,064 |
索拉諾縣: | | | | | | | | | | | | | |
布盧姆在格林谷,費爾菲爾德 | 2018 | | 91 |
| | 76 |
| | 15 |
| | 12 |
| | 1 |
| | $557 - $597 |
蘭塔納河 | 2019 | | 133 |
| | 61 |
| | 72 |
| | 15 |
| | 6 |
| | $483 - $528 |
一湖 | 2021 | | 45 |
| | — |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | |
聖華金縣: | | | | | | | | | | | | | |
聖丹斯山莊 | 2015 | | 113 |
| | 108 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | $653 - $731 |
聖丹斯二號山屋 | 2017 | | 138 |
| | 101 |
| | 37 |
| | 37 |
| | 2 |
| | $653 - $731 |
河流羣島 | 2022 | | 24 |
| | — |
| | 24 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
阿拉米達縣: | | | | | | | | | | | | | |
奧尼克斯在約旦牧場,都柏林 | 2017 | | 105 |
| | 83 |
| | 22 |
| | 9 |
| | 3 |
| | $914 - $966 |
弗裏蒙特峯 | 2018 | | 77 |
| | 60 |
| | 17 |
| | 15 |
| | 3 |
| | $734 - $966 |
棕櫚,弗裏蒙特 | 2019 | | 31 |
| | 11 |
| | 20 |
| | 8 |
| | 3 |
| | $2,250 - $2,392 |
埃利斯在奧克蘭中央車站 | 2020 | | 128 |
| | — |
| | 128 |
| | — |
| | — |
| | $745 - $815 |
索諾馬縣: | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
副河岸 | 2021 | | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
薩克拉門託縣: | | | | | | | | | | | | | |
納塔斯 | TBD | | 94 |
| | — |
| | 94 |
| | — |
| | — |
| | $350 - $402 |
曼吉尼-布魯克斯通 | 2020 | | 47 |
| | 3 |
| | 44 |
| | 17 |
| | 3 |
| | $589 - $653 |
芒吉尼-水石 | 2020 | | 40 |
| | 3 |
| | 37 |
| | 17 |
| | 3 |
| | $648 - $719 |
砂縣: | | | | | | | | | | | | | |
拉馬德拉 | 2019 | | 102 |
| | 21 |
| | 81 |
| | 16 |
| | 11 |
| | $451 - $545 |
舊金山縣: | | | | | | | | | | | | | |
劍橋街(SFA) | 2020 | | 54 |
| | — |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | $1,145 - $1,388 |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | |
北加利福尼亞共計 | | | 1,514 |
| | 628 |
| | 886 |
| | 191 |
| | 61 |
| | |
加州共計 | | | 3,303 |
| | 1,499 |
| | 1,804 |
| | 422 |
| | 162 |
| | |
科羅拉多 | | |
| |
| |
| |
| |
| | |
道格拉斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
地形拉文伍德村(3500) | 2018 | | 157 |
| | 99 |
| | 58 |
| | 26 |
| | 11 |
| | $390 - $429 |
地勢拉文伍德村(4000) | 2018 | | 100 |
| | 83 |
| | 17 |
| | 12 |
| | 13 |
| | $415 - $481 |
烏鴉腳小徑 | 2020 | | 100 |
| | — |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
斯特林牧場 | 2020 | | 80 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
斯特林牧場 | 2020 | | 46 |
| | — |
| | 46 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
峽谷4500 | 2020 | | 89 |
| | — |
| | 89 |
| | 5 |
| | — |
| | $774 - $974 |
地形太陽石 | 2020 | | 74 |
| | — |
| | 74 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
傑斐遜縣: | | | | | | | | | | | | | |
Candelas 4020系列,Arvada | 2019 | | 98 |
| | 59 |
| | 39 |
| | 20 |
| | 13 |
| | $471 - $528 |
威斯敏斯特皇冠點 | 2019 | | 64 |
| | 44 |
| | 20 |
| | 20 |
| | 13 |
| | $453 - $491 |
卡德拉斯島 | 2020 | | 92 |
| | — |
| | 92 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
阿拉帕霍縣: | | | | | | | | | | | | | |
耳語鬆樹,極光 | 2016 | | 115 |
| | 100 |
| | 15 |
| | 12 |
| | 5 |
| | $648 - $681 |
Adonea 3500,Aurora | 2020 | | 71 |
| | — |
| | 71 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
亞當斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
團圓巷 | 2020 | | 50 |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
封閉社區 | N/A | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | |
科羅拉多州共計 | | | 1,136 |
| | 385 |
| | 751 |
| | 95 |
| | 64 |
| | |
北卡羅來納州 | | | | | | | | | | | | | |
威克縣: | | | | | | | | | | | | | |
湖景鎮,羅利,NC | 2020 | | 23 |
| | — |
| | 23 |
| | — |
| | — |
| | $335 |
北塞勒姆街,Apex,NC | 2021 | | 55 |
| | — |
| | 55 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
梅克倫堡縣: | | | | | | | | | | | | | |
美國北卡羅來納州戴維森梅斯霍爾 | 2020 | | 50 |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | — |
| | $335 - $406 |
北卡羅來納州共計 | | | 128 |
| | — |
| | 128 |
| | — |
| | — |
| | |
南卡羅來納州 | | | | | | | | | | | | | |
約克縣: | | | | | | | | | | | | | |
森森莊園,石山,SC | 2020 | | 53 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | $279 - $297 |
南卡羅來納州共計 | | | 53 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | |
三點共計 | | | 4,620 |
| | 1,884 |
| | 2,736 |
| | 517 |
| | 226 |
| | |
温徹斯特之家
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
縣、項目、城市 | 年 第一 送貨(1) | | 共計 數目 批次(2) | | 累積 家 交付 截至 2020年3月31日 | | 批次 所擁有的 2020年3月31日(3) | | 截至2020年3月31日積壓(4)(5) | | 家 交付 為三人 結束的幾個月 2020年3月31日 | | 銷售價格 範圍 (單位:千)(6) |
馬裏蘭州 | | | | | | | | | | | | | |
安妮·阿倫德爾縣: | | | | | | | | | | | | | |
克羅夫頓兩河鎮 | 2017 | | 152 |
| | 70 |
| | 82 |
| | 16 |
| | 5 |
| | $454 - $535 |
克羅夫頓兩河級聯SFD | 2018 | | 43 |
| | 28 |
| | 15 |
| | 13 |
| | 3 |
| | $520 - $590 |
沃森的格倫,米勒斯維爾 | 2015 | | 103 |
| | 4 |
| | 99 |
| | 17 |
| | — |
| | $365 - $378 |
弗雷德裏克縣: | | | | | | | | | | | | | |
Landsdale,蒙羅維亞 | | | | | | | | | | | | | |
蘭德斯代爾 | 2015 | | 222 |
| | 170 |
| | 52 |
| | 19 |
| | 10 |
| | $515 - $607 |
Landsdale鎮 | 2015 | | 100 |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | $330 - $383 |
Landsdale TND Neo SFD | 2015 | | 77 |
| | 63 |
| | 14 |
| | 10 |
| | 4 |
| | $450 - $483 |
蒙哥馬利縣: | | | | | | | | | | | | | |
駕駛艙處,Clarksburg | | | | | | | | | | | | | |
艙室支部SFD | 2014 | | 359 |
| | 240 |
| | 119 |
| | 30 |
| | 3 |
| | $560 - $775 |
船艙支路鎮 | 2017 | | 86 |
| | 85 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 3 |
| | $420 - $488 |
船艙支渡鄉安老院 | 2019 | | 114 |
| | 3 |
| | 111 |
| | 20 |
| | 2 |
| | $422 - $493 |
船艙分公司莊園鎮 | 2014 | | 428 |
| | 359 |
| | 69 |
| | 4 |
| | 8 |
| | $393 - $464 |
保存在Stoney泉-出售的地段 | TBD | | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 二次TBD |
格倫蒙特大都會中心,銀泉 | 2016 | | 171 |
| | 135 |
| | 36 |
| | 32 |
| | 4 |
| | $460 - $518 |
洛克維爾查普曼街 | 2019 | | 61 |
| | 15 |
| | 46 |
| | 15 |
| | 5 |
| | $700 - $750 |
北區,北貝塞斯達 | 2020 | | 104 |
| | 5 |
| | 99 |
| | 8 |
| | 5 |
| | $620 - $670 |
馬裏蘭共計 | | | 2,023 |
| | 1,277 |
| | 746 |
| | 185 |
| | 55 |
| | |
維吉尼亞 | | | | | | | | | | | | | |
費爾法克斯縣: | | | | | | | | | | | | | |
斯圖亞特·米爾,奧克頓-出售的地段 | TBD | | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
費爾法克斯韋斯特格羅夫 | 2018 | | 24 |
| | 19 |
| | 5 |
| | 5 |
| | — |
| | $1,001 - $1,107 |
西橡樹角,費爾法克斯 | 2019 | | 188 |
| | 33 |
| | 155 |
| | 45 |
| | 7 |
| | $705 - $820 |
Bren Pointe SFA,亞歷山大 | 2020 | | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | TBD |
Loudoun縣: | | | | | | | | | | | | | |
布拉布爾頓,阿什本 | | | | | | | | | | | | | |
西公園 | 2018 | | 53 |
| | 51 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | $700 - $724 |
樺木BungalowsAA | 2018 | | 55 |
| | 36 |
| | 19 |
| | 16 |
| | 3 |
| | $582 - $639 |
樺木車廂 | 2019 | | 33 |
| | 5 |
| | 28 |
| | 32 |
| | 4 |
| | $534 - $568 |
Willowsford Grant II,Aldie | 2017 | | 55 |
| | 41 |
| | 14 |
| | 12 |
| | 3 |
| | $1,000 - $1,255 |
弗吉尼亞共計 | | | 426 |
| | 185 |
| | 241 |
| | 112 |
| | 19 |
| | |
温徹斯特共計 | | | 2,449 |
| | 1,462 |
| | 987 |
| | 297 |
| | 74 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
合併公司共計 | | | 32,949 |
| | 9,871 |
| | 22,860 |
| | 2,455 |
| | 958 |
| | |
__________
| |
(1) | 以後各期的第一年交付額是根據管理層的估計數計算的,可能會發生變化。 |
| |
(2) | 落成後興建的房屋數目可能會有所改變,我們無法保證會興建這些房屋。 |
| |
(3) | 擁有的土地2020年3月31日將擁有的地塊包括在待辦事項中。2020年3月31日. |
| |
(4) | 積壓包括尚未交付的銷售合同下的房屋,而且無法保證出售的房屋將交付。 |
| |
(5) | 截至目前仍未交付待定銷售合同的房屋總數2020年3月31日, 1,621房屋正在建造中,278房屋已完成建造,及556房屋尚未開工。 |
| |
(6) | 銷售價格範圍僅反映基本價格,不包括任何批次溢價,買方激勵和買方選擇的選擇,這可能因項目而異。根據負擔得起的住房要求出售的房屋的銷售價格不包括在銷售價格範圍內。銷售價格反映當前的價格,可能並不代表過去或未來的定價。 |
關鍵會計政策
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於本季度10-Q表的未審計合併財務報表,該報表是根據公認會計原則編制的。我們對本季度報告(表10-Q)中所列未經審計的合併財務報表的簡要説明,以及我們在截至2019年12月31日的年度表10-K中所包含的審定財務報表,描述了對我們未經審計的合併財務報表至關重要的重要會計政策。我們的財務報表的編制要求我們的管理層作出估計、判斷和假設。我們認為,我們所使用的估計、判斷和假設是適當和正確的,其依據是作出這些估計、判斷和假設時所掌握的信息。這些估計、判斷和假設可能影響到截至財務報表之日的報告資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出。如果這些估計、判斷和假設與實際事實之間存在重大差異,我們的財務報表可能會受到影響。
在許多情況下,對特定交易的會計處理是由GAAP具體規定的,而不需要我們在其應用中作出判斷。在某些領域,我們對可供選擇的方案的判斷不會產生重大不同的結果,但在某些方面,我們對可供選擇的方案的判斷會產生重大不同的結果。見未經審計的合併財務報表的精簡附註,其中載有關於我們會計政策和其他披露的補充信息。
與2019年12月31日終了的財政年度10-K報表中描述的關鍵會計政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估計數沒有發生重大變化。
最近發佈的會計準則
見注1,重要會計政策的組織、表示依據和摘要,請參閲本季度報告表10-Q中所附未經審計的合併財務報表的簡要説明。
我們面臨與未償債務利率波動有關的市場風險。我們沒有使用利率或商品的掉期合約、遠期合約或期權合約,或其他類型的衍生金融工具。三結束的幾個月2020年3月31日。我們沒有進入三結束的幾個月2020年3月31日,目前不持有用於交易或投機目的的衍生工具。
我們制定了披露控制和程序,以確保我們在根據“交易所法”提交或提交的報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告,並累積並傳達給管理層,包括首席執行官(“特等執行幹事”)和首席財務官(“首席財務官”),以便及時作出關於所需披露的決定。在高級管理人員(包括我們的首席行政主任和首席財務主任)的監督和參與下,我們評估了我們的披露控制和程序,因為根據“交易所法”頒佈的規則13a-15(E)規定了這一術語。根據這項評估,我們的首席執行幹事和首席財務幹事得出結論,我們的披露控制和程序在2020年3月31日.
我們的管理層,包括我們的首席執行幹事和首席財務幹事,已經評估了我們對財務報告的內部控制,以確定在截止的三個月內是否發生了任何變化。2020年3月31日這在很大程度上影響了我們對財務報告的內部控制,或者相當可能會對我們的財務報告產生重大影響。根據這一評價,在截止的三個月內沒有發生這種變化。2020年3月31日.
第II部.其他資料
本項目所需資料見注13,承付款和意外開支–法律事項,請參閲本季度報告表10-Q所載未經審計的合併財務報表的簡要説明,並以參考方式納入本項目1。
以下是對我們截至2019年12月31日的年度報告第一部分第1A項“風險因素”中的風險因素的補充和更新。如果在下面或我們關於表10-K的年度報告中討論的任何風險發生,我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營結果(在以下風險因素中單獨或集體稱為“財務業績”)可能受到重大和不利的影響,在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會大幅下跌,您可能會損失全部或部分投資。本季度報告中關於表10-Q的一些陳述,包括以下風險因素的陳述,構成前瞻性報表.請參閲本季報第一部分第2項,即表格10-Q,題為“前瞻性陳述的護理説明”。
與我們業務有關的風險
我們的財務業績一直並可能繼續受到持續的COVID-19大流行病的重大和不利影響。
2020年3月,世界衞生組織宣佈爆發COVID-19,這是2019年12月在中國武漢首次發現的一種新型冠狀病毒。這一疫情已在美國和世界幾乎所有其他地區廣泛傳播,促使美國聯邦、州和地方政府當局宣佈進入緊急狀態,並採取預防措施遏制和(或)減輕公共衞生影響。這些預防性措施,包括隔離、就地收容令和類似的任務,大大限制了許多人的日常活動,以及要求關閉和(或)限制許多企業的經營活動的命令,已經並繼續對受影響地區的企業以及更廣泛的全球和美國金融市場造成嚴重破壞。
為了應對COVID-19大流行和適用的政府當局在2020年3月中旬採取的措施,我們開始鼓勵我們公司和部門辦公室的所有員工在家裏遠程工作,直到另行通知為止,將我們所有新的住宅銷售畫廊和設計工作室轉變為預約--只有經過預先篩選的個人或虛擬約會--根據建議的整個組織(包括我們的新的家庭銷售展廳和設計工作室,以及我們工作地點上的貿易夥伴及其僱員)制定強制性的社會距離和衞生/衞生準則,並推遲非必要的客户護理服務和擔保要求。雖然我們認為這些措施是明智的,並符合我們的僱員、貿易夥伴、客户和社區的最大利益,但這些措施結合其他因素,減少了我們新的房屋銷售畫廊和設計工作室的流量,減緩了我們的房屋銷售速度,推遲了我們的家庭交貨,並對我們的正常運作造成了其他物質上的幹擾,包括我們的管理部門和組織對時間和資源的大量投資,並可能在這些措施執行期間繼續這樣做。此外,我們的某些服務提供者和貿易夥伴已經或可能採取類似的預防措施,這可能導致我們所依賴的服務的供應、能力和/或效率下降,這可能對我們的財務業績產生重大和不利的影響。此外,如果我們的任何員工和/或我們的服務提供商或貿易夥伴的僱員簽訂了COVID-19合同,或者被迫進行自我隔離,我們可能會遇到操作所需的勞動力和服務短缺。
雖然在我們的許多市場中,住宅房屋建設業務仍然不受“待在”訂單的適用,但政府當局在我們任何市場的現有和未來訂單可能要求我們在不確定或無限期的時間內停止我們的住房建設業務,這可能會對新的住宅訂單和交貨產生重大影響,並對我們在這些市場的住房銷售收入產生負面影響。例如,在2020年3月底,西雅圖、華盛頓和加州灣區當局修訂了對非必要商業活動的現有限制,以擴大到大多數住宅建築活動。因此,自本報告之日起,我們的三波因特住宅-灣區和象限住宅分部-被禁止從事住宅建築活動,我們預計這些活動將對我們滿足適用的開發和建設時間表的能力以及銷售活動產生重大的不利影響,如果這種禁令在相當長的時間內仍然有效。
我們還可能受到COVID-19大流行病對美國和地方經濟造成的重大和不利影響,包括消費者信心下降、潛在購房者獲得資金、建築材料短缺或成本增加、失業水平、工資增長和利率波動。COVID-19大流行還導致美國和國際債務及股票市場大幅波動,並導致包括我們普通股在內的股票市場價格大幅下跌。出現長期衰退或經濟衰退的可能性,除其他外,可能導致住房需求和價格下降;增加出售住房所需的銷售激勵;可供出售的新的和現有住房的供應過剩;住房訂單取消率上升;我們的房地產投資價值下降,包括潛在的不動產資產減值、減記或處置,或放棄大量期權;以及無法獲得我們的信貸機制、服務或再融資,或以商業上合理的條件進入債務和股本市場。
最終,COVID-19大流行對我們的業務和財務表現的影響是非常不確定和無法預測的,這將取決於未來的發展,包括COVID-19的嚴重程度和爆發的持續時間;現有的社會距離和住所訂單的持續時間;適用的政府當局採取的進一步緩解戰略;疫苗的提供、充分的檢測和治療以及對COVID-19普遍免疫的普遍程度;對我們供應鏈的影響;我們僱員、服務提供者和貿易夥伴的健康;以及美國和全球市場的反應及其對消費者信心和支出的影響。然而,這種不利影響可能包括房屋銷售收入減少、新屋交付、房屋平均銷售價格、房屋建設毛利率百分比、活躍的銷售社區和積壓單位,以及房屋銷售合同註銷率的提高,這可能對我們2020年第二季度及以後的財務業績產生重大影響,也可能影響我們履行現有和未來債務協議(包括信貸貸款)中的契約的能力,以及償付我們的未償債務。COVID-19的影響也可能加劇我們在表格10-K的年度報告第一部分1A“風險因素”中討論的其他風險,其中任何一項都可能對我們產生實質性影響。
2019年2月21日,董事會批准了2019年回購計劃,授權在2020年3月31日之前回購總價值高達1億美元的普通股。2019年12月16日,我們宣佈,我們的董事會已批准在2020年3月31日之前再回購至多5000萬美元,將根據2019年回購計劃批准回購的普通股的總價值從1億美元增加到1.5億美元。
2020年2月13日,董事會終止並取消了2019年回購計劃,並批准了2020年回購計劃,授權在2021年3月31日之前回購總價值高達2億美元的普通股。根據2020年回購計劃購買普通股,可在公開市場交易中按現行市場價格、大宗交易或其他方式根據聯邦證券法進行,包括根據“交易法”規則10b5-1通過的任何交易計劃。根據2020年回購計劃,我們沒有義務回購任何特定數量或美元的普通股,我們可以隨時修改、暫停或停止2020年回購計劃。我們的管理層將根據多種因素,如普通股的市場價格、公司要求、一般市場經濟條件和法律要求,酌情決定回購的時間和數量。在截至2020年3月31日的三個月內,我們總共回購和退休了6,558,3232019年回購計劃和2020年回購計劃下我國普通股的份額1.02億美元.
在截至2020年3月31日的三個月內,我們根據回購計劃回購並退出了以下股票:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 購買股份總數 | | 每股平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的股份總數 | | 根據該計劃仍可購買的股票的大約美元價值(1) |
二零二零年一月一日至二零二零年一月三十一日 | 101,223 |
| | $ | 15.52 |
| | 101,223 |
| | $ | 59,206,722 |
|
2020年2月1日至2月29日 | 2,489,200 |
| | $ | 16.82 |
| | 2,489,200 |
| | $ | 158,132,427 |
|
2020年3月1日至3月31日 | 3,967,900 |
| | $ | 14.76 |
| | 3,967,900 |
| | $ | 99,570,176 |
|
共計 | 6,558,323 |
| | $ | 15.55 |
| | 6,558,323 |
| | |
__________
| |
(1) | 2020年2月13日,董事會終止並取消了2019年回購計劃,並批准了2020年回購計劃,授權在2021年3月31日之前回購總價值高達2億美元的普通股。 |
|
| | |
陳列品 數 | | 展品描述 |
| | |
3.1 | | 經修訂及補發的TriPointe集團公司註冊證書。(參考本公司目前的表格8-K(2015年7月7日提交)表3.1) |
| | |
3.2 | | 修訂及重訂“三寶集團公司附例”。(參照本公司目前的表格8-K(2016年10月27日提交)表3.1) |
| | |
10.1† | | 以表現為基礎的限制性股票單位獎勵協議形式(税前收益)(執行表格) |
| | |
10.2† | | 表現形式-限制性股票單位獎勵協議(收入)(執行表格) |
| | |
10.3† | | 以表現為基礎的限制性股票單位獎勵協議形式(税前收益)(公司/部門總裁表格) |
| | |
10.4† | | 業績格式-限制性股票股獎勵協議(收入)(公司/部門總裁表格) |
| | |
31.1 | | 首席執行官2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證 |
| | |
31.2 | | 首席財務官2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條 |
| | |
32.1 | | 2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條首席執行官 |
| | |
32.2 | | 首席財務官-2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條 |
| | |
101 | | 以下材料來自TriPointe集團公司截至2020年3月31日的第10-Q號表格季度報告,報告格式為內聯可擴展業務報告語言(IXBRL):(一)綜合資產負債表,(二)綜合業務報表,(三)綜合收入報表,(四)現金流動綜合報表,(五)合併財務報表附註。 |
| | |
104 | | 來自TriPointeGroup,Inc.截至2020年3月31日季度10-Q報表的封面頁,格式為內聯XBRL(載於表101)。 |
| | |
† | | 管理合同或補償計劃或安排 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
| | |
| TriPointe集團公司 |
| | |
日期:2020年4月23日 | 通過: | /s/Douglas F.Bauer |
| | 道格拉斯·鮑爾 |
| | 首席執行官 |
| | (特等行政主任) |
日期:2020年4月23日 | 通過: | /S/Glenn J.Keeler |
| | 格倫·基勒 |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務主任) |