羅斯特-2020020110-K假的(二0二0年二月一日)2019FY0000745732--02-01由於採用ASU 2016-18,現金流量表(主題230):限制現金,2018年財政年度,對上一年數額進行了回顧性調整,以包括限制性現金和現金等價物。見注A。P3YP3YP3YP10YP5YP10Y0M0DP2YP2YP3YP5YP2YP3Y00007457322019-02-032020-02-01iso 4217:美元00007457322019-08-03Xbrli:股票00007457322020-03-0900007457322018-02-042019-02-0200007457322017-01-292018-02-03iso 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
| | | | | | | | | | | |
| | (第一標記) | |
☒ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
| | 截至2020年2月1日的財政年度 | |
| | 或 | |
☐ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
| | 從_ | |
委員會檔案編號0-14678
羅斯商店公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 94-1390387 | |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) | |
| | | |
5130 Hacienda徑, 都柏林, 加利福尼亞 | | 94568-7579 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
| | | |
登記人的電話號碼,包括區號 | | (925) | 965-4400 |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值.01美元 | 羅斯特 | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
每一班的職稱
無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是ý 不o
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是☐ 不ý
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是ý 不o
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是ý 不o
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速箱 ý 加速過濾o 非加速過濾o (不要檢查是否有一家較小的報告公司)
小型報告公司☐ 新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。o
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不ý
截至2019年8月3日,註冊官非附屬公司持有的有表決權普通股的總市值為$36,753,366,881,根據NASDAQGlobalSelectMarket報告的當日收盤價。每名董事及行政主任所持有的有表決權股份已被排除在外,因為該等人可當作是聯營公司。這種從屬地位的確定不一定是其他目的的決定性決定。
在二零二零年三月九日,普通股的票面價值為0.01元的普通股數目是355,896,821.
以參考方式納入的文件:
將於2020年6月1日或之前提交的書記官長2020年股東年度會議委託書的部分內容,在此以參考方式納入第三部分。
羅斯商店公司
表格10-K
目錄
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| | | | 頁 |
第一部分 | | | | |
| | | | |
項目1. | | 商業 | | 3 |
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項目1A。 | | 危險因素 | | 7 |
| | | | |
項目1B。 | | 未解決的工作人員意見 | | 14 |
| | | | |
項目2. | | 特性 | | 14 |
| | | | |
項目3. | | 法律程序 | | 17 |
| | | | |
項目4. | | 礦山安全披露 | | 17 |
| | | | |
第二部分 | | | | |
| | | | |
項目5. | | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | | 19 |
| | | | |
項目6. | | 選定財務數據 | | 22 |
| | | | |
項目7. | | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | | 24 |
| | | | |
項目7A. | | 市場風險的定量和定性披露 | | 35 |
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項目8. | | 財務報表和補充數據 | | 36 |
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項目9. | | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | | 62 |
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項目9A. | | 管制和程序 | | 62 |
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項目9B. | | 其他資料 | | 62 |
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第III部 | | | | |
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項目10. | | 董事、執行幹事和公司治理 | | 63 |
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項目11. | | 行政薪酬 | | 63 |
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項目12. | | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | | 64 |
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項目13. | | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | | 64 |
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項目14. | | 首席會計師費用及服務 | | 64 |
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第IV部 | | | | |
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項目15. | | 證物、財務報表附表 | | 65 |
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| | 簽名 | | 66 |
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| | 展品索引 | | 68 |
第一部分
項目1.事務
羅斯商店公司其子公司(“我們”或“公司”)經營兩個品牌的非價廉零售服裝和家居時尚。 商店-羅斯的衣服更便宜®(“羅斯”)和國防部的折扣®.
羅斯是美國最大的非價格服裝和家庭時尚連鎖店,截至2020年2月1日,在39個州、哥倫比亞特區和關島擁有1546家門店。羅斯為全家人提供一流、時令、名牌和名牌服裝、配飾、鞋類和家居時尚,每天可節省百貨公司和專賣店20%至60%的定期價格。羅斯的目標客户主要來自中等收入家庭。
截至2020年2月1日,我們還在19個州經營259家dd折扣店。DD的折扣為全家人提供價格適中的一流、時令、名牌服裝、配飾、鞋類和家居時尚,節省20%至70%的中檔百貨公司和每天折扣店的常規價格。典型的dd折扣店位於人口稠密的城市或郊區社區的老牌購物中心,其目標客户通常來自收入低於羅斯客户的家庭。
商家,商店領域,和分配業務羅斯和國防部的折扣是分開的。這兩家連鎖店共享某些公司和支持服務。
我們的羅斯和dd折扣品牌都針對18至54歲的有價值意識的女性和男性。我們所做的決定,從銷售、購買和定價,到我們商店的位置,都是基於這些客户簡介。我們相信,這兩個品牌都獲得了競爭優勢,在我們的每一個商品類別在有組織的和易於商店的環境中提供廣泛的產品品種。
我們的使命是通過以下主要戰略目標為目標客户提供有競爭力的價值:
•保持適當水平的可識別的品牌,標籤和時尚,在整個商店的強大折扣。
•滿足當地客户的需求。
•提供一種反映非價格顧客期望的店內購物體驗。
•管理房地產的增長,以有效地競爭在我們的所有市場。
我們將截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的財政年度分別稱為2019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度。2017年財政年度為53周。2019財政年度和2018年各為52周。
採購和定價
我們力求為全家人提供各種各樣的一流、時令、名牌服裝、配飾、鞋類和家庭用品,比羅斯百貨公司和專賣店的日常價格低20%至60%,比中度百貨公司和折扣店的正常價格低20%至70%。我們銷售可識別的品牌商品,這是當前和時尚的每一個類別。在Ross和dd的折扣商店,新商品通常每週收到三到六次。我們的買家每週審查他們的商品品種,使他們能夠對市場上的銷售趨勢和購買機會作出反應。我們的營銷策略反映在我們的廣告中,它強調的是強烈的價值信息。我們的商店提供尋寶購物體驗,顧客每天都可以為家庭和家庭提供各種各樣的品牌便宜貨。
商品銷售。我們的銷售策略結合了非價格購買技術,為羅斯和dd的折扣購買季前、季內和上一季商品。我們相信,以令人信服的折扣銷售的知名品牌將繼續是我們成功的重要決定因素。我們通常在銷售的商品上留下品牌標籤。
我們已經建立了商品品種,我們相信對我們的目標客户是有吸引力的。雖然我們提供的商品分類比大多數百貨公司少,但我們通常在每個分類中提供大量的選擇,在每個大小或項目中有各種各樣的供應商、標籤、價格、顏色、樣式和織物。我們的商品包括,但不限於,服裝(包括鞋類和配件),小型傢俱,家庭口音,牀和浴室,美容,玩具,行李,美食,炊具,珠寶和手錶。
採購。我們有一個約7,500商品供應商和製造商的綜合網絡,為羅斯和dd的折扣,並相信我們有足夠的第一質量的商品來源,以滿足我們的要求。我們直接從製造商那裏購買我們的絕大多數商品,我們在獲得足夠的商品庫存方面沒有遇到困難。
我們相信,我們有效執行某些非價格購買策略的能力是我們成功的關鍵因素。我們的買家使用多種方法,使我們能夠向客户提供品牌名稱和設計師商品,相對於羅斯的百貨公司和專賣店,每天都有很大的折扣,而對於dd的折扣,我們可以提供適度的百貨公司和折扣店。通過在商品購買週期中比部門、專賣店和折扣店更晚的購買,我們能夠利用零售商對產品的需求和製造商對這些產品的供應之間的不平衡。
與大多數百貨公司和專賣店不同,我們通常不要求製造商提供促銷津貼、合作廣告補貼、退貨特權、分批發貨、發貨到商店或延遲交貨。對於大多數訂單,只有一次發貨到我們的一個配送中心。這些靈活的要求進一步使我們的買主能夠在購買時獲得大幅度的折扣。
我們在所有商店提供的大部分與服裝和服裝有關的商品,都是通過製造商在季節期間和季節結束時的超支和取消訂單所產生的機會主義購買而獲得的。這些購買被稱為“關閉”購買。關閉可在季節內運往商店,使我們能夠以極高的價值進入我們的商店,或作為包裝商品儲存。
購買Packaway商品的目的是將其儲存在我們的倉庫中,直到晚些時候,這甚至可能是下一年相同銷售季節的開始。包裝採購是一個有效的方法,以提高百分比的聲望和國家品牌的競爭儲蓄,在我們的商品品種。Packaway商品主要是時尚基礎,因此,通常不受時尚趨勢變化的影響。
在2019年財政年度,我們繼續強調這一重要的採購戰略,以應對市場上的誘人機會。截至2020年2月1日和2019年2月2日,Packaway約佔總庫存的46%。我們相信,我們提供的包裝商品的強大折扣是我們的商業成果的關鍵驅動因素之一。
我們的主要採購辦公室位於紐約市和洛杉磯,這是美國最大的兩個服裝市場。這些戰略位置允許我們的買家每天在市場上採購機會,並與供應商和製造商談判購買。這些地點也使我們的買家能夠加強供應商關係-這是我們的非價格購買策略成功的關鍵因素。
在2019年財政年度末,我們為羅斯和dd的折扣加起來大約有900家商户。羅斯和國防部的折扣購買組織是分開的和不同的,每個組織包括商品管理,買家和助理買家。羅斯和dd的折扣買家平均有7年的經驗,包括與其他零售商,如布盧明代爾,伯靈頓商店,科爾,洛德和泰勒,梅西‘斯,薩克斯和塔吉特。我們期望繼續在我們的商家組織中進行更多有針對性的投資,以進一步發展我們與製造商和供應商的關係。我們的持續目標是加強我們的能力,以競爭折扣購買最理想的品牌和時尚。
我們有經驗的商人團隊採用的非價格購買策略使我們能夠以低於百貨公司和專賣店支付的價格購買羅斯商品,並以低於中等百貨公司和折扣店所付價格的淨價購買dd的折扣商品。
定價。我們的政策是在羅斯銷售品牌商品,價格比大多數百貨公司和專賣店的正常價格低20%到60%。在dd的折扣,我們出售更温和的品牌商品,價格比大多數中度百貨公司低20%至70%,並折扣商店的正常價格。我們的定價政策反映在我們的大多數價格標籤上,這些標籤顯示了我們的銷售價格以及該商品在百貨公司和專賣店對Ross商品的可比價值,或者在比較温和的百貨公司和折扣商店中顯示了dd的折扣商品。
我們在Ross的定價策略不同於百貨公司或專賣店。我們以較低的價格購買商品,並將其標價低於百貨公司或專賣店。這一策略使我們能夠為客户提供一貫的低價格和引人注目的價值。在每週的基礎上,我們的買家會根據銷售速度,以及在時裝季結束時,審查我們商店中特定的部門,以促進商品庫存的更快週轉,並加快新鮮產品的流通速度。一個類似的定價策略是在dd的折扣,那裏的價格被比較的那些在温和的百貨公司和折扣商店。
商店
截至2020年2月1日,我們共經營了1805家門店,其中包括1,546家Ross門店和259家dd折扣店。我們的商店主要位於社區和社區購物中心,在人口稠密的城市和郊區。在市場規模和房地產機會允許的情況下,我們將Ross商店聚集在一起,以便從廣告、分銷和現場管理的規模經濟中獲益。我們對dd的折扣商店也是這樣做的。
我們相信,我們在Ross和dd折扣方面取得成功的一個關鍵因素是,我們有組織、有吸引力、易於購物的店內環境,使顧客能夠以自己的速度購物。雖然我們的商店推廣自助服務,尋寶購物體驗,佈局是為了提高客户在他們的商品展示,更衣室,收銀臺和商品退貨區的方便。我們店的銷售區域是基於一個原型單層設計,帶有賽馬場過道佈局。客户可以通過在每個部門的天花板下面顯示的標誌來定位所需的部門。我們使我們的客户可以選擇的規模和價格通過突出的類別和大小標誌。為了方便顧客,我們的商店門口有購物車和/或籃子。收銀機主要設在商店出口,以方便客户和有效的人員配置。
我們接受多種付款方式。我們提供退款或商店信用的所有商品(未使用,磨損,或改變)返回與收據在30天內。收據超過30天的商品退貨將以商店信用交換或退還。
經營成本
與我們的業務戰略的其他方面一致,我們努力保持儘可能低的運營成本。使我們能夠做到這一點的因素包括:通常低於全價百貨公司和專賣店的勞動力成本,這是由於一種創造自助零售模式的商店設計,以及由於使用了節省勞動力的技術;由於集中銷售、營銷和採購決策而產生的一般和行政成本的規模經濟;以及靈活的商店佈局標準,便利了現有建築向我們的形式的轉換。
信息系統
我們繼續投資於新的信息系統和技術,為今後幾年的增長提供一個平臺。最近的舉措包括繼續加強我們的信息和數據安全、商品化、分銷、運輸、存儲和金融系統。這些倡議支持今後的增長、執行和實現我們的計劃,以及持續的穩定和遵守。
分佈
我們經營分銷加工設施,在那裏我們接收和運輸我們所有的商品到我們的商店。這些配送中心是大型的,高度自動化,並建立適合我們特定的非價格商業模式。德克薩斯州布魯克郡的另一個配送中心目前正在建設中,預計將於2021年開放。我們還經營倉庫設施包裝倉庫。
我們利用我們自己和第三方的交叉碼頭設施,在區域基礎上向商店分發商品。根據地點,合同承運人每週向商店運送三至六次貨物。
我們相信,我們的配送中心和倉庫,以其目前的擴展能力,將提供足夠的加工和存儲能力,以支持我們目前的商店增長。有關我們的配送中心和倉庫設施的大小和位置的信息,見第2項中的“屬性”。
廣告
羅斯少穿衣服的廣告主要依靠電視傳達羅斯的價值主張--每天從領先的百貨公司或專賣店中節省同樣的品牌。這一戰略反映了我們的信念,電視是最有效和最具成本效益的媒介,以溝通我們的品牌地位。雖然電視是我們的主要廣告媒介,但我們繼續發展更多的渠道,包括社交媒體和數字媒體,以傳達我們的品牌地位。dd折扣的廣告主要集中在電臺和新店的盛大開業上。
商標
羅斯的商標®,羅斯少穿點衣服®,和國防部的折扣®已在美國專利商標局註冊。
員工
截至2020年2月1日,我們的員工總數約為92,500人,其中包括全職和兼職員工。此外,我們僱用臨時僱員,特別是在旺季。我們的員工是非工會的。管理層認為公司和員工之間的關係很好。
競爭
我們相信,在非價格零售服裝和家庭時尚行業的主要競爭因素是在品牌商品上提供顯著的折扣,提供一種對我們的目標客户有吸引力的均衡的品種,並一貫提供方便和易於購物的商店環境。為了貫徹這一理念,我們繼續對我們的銷售機構進行戰略投資。我們還繼續改進我們的商品系統,以加強我們的能力,計劃,購買和分配產品的基礎上,更多的地方和地區的趨勢。我們相信,基於上述每一個因素,我們都處於有利的競爭地位。
然而,零售服裝市場高度分散,競爭激烈。我們面臨着一個具有挑戰性的宏觀經濟和零售環境,這造成了來自在線零售商、百貨公司、專賣店、折扣店、倉庫商店、其他非價格零售商和製造商擁有的直銷商店的激烈競爭,其中許多是擁有更多資源的大型國家或地區連鎖店的單位。零售服裝和與家庭有關的業務在未來可能會變得更有競爭力。
可得信息
我們公司網站的網址是www.rossstores.com。我們關於表格10-K的年度報告、表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告、委託書報表以及對這些報告的任何修改,在以電子方式提交給證券交易委員會後,將免費提供給或通過我們公司網站的投資者部分提供。在我們的公司網站上發現的信息不是本報告的一部分,也不是我們向證券交易委員會提交或提供的任何其他報告或監管文件的一部分。
項目1A。危險因素
我們關於2019財政年度表格10-K的年度報告,以及我們在年度報告中提供給股東的信息、新聞稿和其他投資者來文,包括我們公司網站上的報告,可能包含關於預期未來事件的前瞻性聲明,包括對COVID-19大流行病和相關經濟混亂的迅速發展的挑戰以及我們的計劃和對策,我們的財務業績、業務、競爭地位和我們的預測增長,這些都會受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與那些前瞻性的報表以及我們先前的預期和預測大不相同。請參閲管理層的討論和分析,以便更完整地識別和討論“前瞻性陳述”。
我們的財務狀況、經營結果、現金流量和我們普通股的表現可能受到一些風險因素的不利影響。風險和不確定因素適用於Ross和dd的折扣,但不限於以下方面:
目前,由新型冠狀病毒(COVID-19)引起的大規模健康大流行嚴重影響了我們的銷售和運營,並將對我們的業務和財務狀況產生嚴重的不利影響。
美國和其他國家正在經歷一場與一種新型冠狀病毒(COVID-19)的爆發有關的重大全球衞生大流行,以及與零售業務和供應鏈以及一般經濟活動有關的嚴重中斷,因為受影響的地區採取了越來越劇烈的行動,以減緩該疾病的傳播。隨着COVID-19大流行的持續,我們的許多客户受到來自聯邦、州和地方當局的建議和/或要求呆在家裏(“住所到位”或“在家更安全”)的影響,並避免不必要的社會接觸和人們的聚會,以及自我隔離。最近幾周,從2020年3月開始,我們經歷了廣泛的銷售趨勢減速,從消費者的反應到全國範圍內的COVID-19大流行。受影響地區的政府當局正在採取日益引人注目的行動,以減緩這種疾病的傳播。作為全國越來越多的零售商的一部分,從2020年3月20日到2020年4月3日,我們暫時關閉了所有門店。我們已經關閉了我們的購買和公司辦公室,以及我們的分銷中心,在同一時期,我們已經為我們的許多同事制定了“在家工作”的措施。我們正在監測局勢,並將在條件允許的情況下重新開放商店;然而,可能需要在國家、區域或特定地點延長或進一步關閉商店。這種情況是前所未有和迅速變化的,其持續時間和嚴重性都是未知的。如此大幅度減少顧客對我們商店的訪問將導致銷售和利潤的損失,並對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。此外,COVID-19大流行可能會對我們充分配置我們的商店和配送人員的能力產生不利影響,商人。, 以及其他支援行動。此外,COVID-19大流行目前正在嚴重影響中國和其他國家,這也可能對我們從受影響國家獲取和運送產品的能力產生不利影響。長期的、廣泛的流行病將對全球經濟和金融市場產生不利影響,這將導致經濟衰退,從而減少對我們產品的需求。COVID-19大流行對我們的商業和財務結果的影響程度將在很大程度上取決於未來的事態發展,包括疫情在美國的持續時間和蔓延,各級政府在努力控制疫情和減輕經濟混亂方面的反應,以及對消費者信心和支出的相關影響,所有這些都是高度不確定和無法預測的。這些影響預計會對我們的盈利能力、現金流、財務業績和我們的資本資源產生不利影響。
服裝和家用商品零售業的競爭壓力很大。
零售行業具有高度的競爭力,市場高度分散,因為許多不同的零售商通過使用各種商店和在線形式以及銷售策略來爭奪市場份額。我們預計未來的競爭將會增加。對於其他人士進入本港零售業來説,並無重大的經濟障礙。我們與許多其他地方、地區和國家零售商、傳統百貨公司、高檔大宗商品銷售商、其他非價格零售商、專賣店、互聯網和目錄商店以及其他形式的零售商業競爭客户、合作伙伴、商店地點和商品。我們的零售競爭對手不斷調整價格、商業策略和促銷活動(尤其是在假日期間),以適應不斷變化的市場狀況或自身的財務狀況。在過去十年裏,電子商務銷售的大幅增長也鼓勵了許多新的競爭對手、新的商業模式的進入,以及尋求創造成功的在線購物替代方案的老牌公司的競爭加劇。來自我們的競爭對手的巨大壓力,我們無法有效和迅速地適應不斷變化的競爭格局,或者不能有效地執行我們的非價格模式,可能會減少對我們商品的需求,降低我們的庫存營業額,使我們承受更大的降價,並對我們的銷售和利潤率產生負面影響。
消費者對服裝和家庭相關商品的消費水平或偏好的意外變化可能會對我們產生不利影響。
我們的成功取決於我們是否有能力有效地購買和轉售滿足客户需求的商品。我們不斷地工作,以確定客户的趨勢和偏好,並獲得商品庫存,以滿足預期的客户需求。要成功地在我們的不同商品類別和在美國及其領土上開展業務的多個市場中成功地做到這一點,是非常具有挑戰性的。雖然我們的非價格商業模式為我們提供了一定的優勢,並可能使我們比傳統零售商在調整我們的商品組合以適應不斷變化的消費者口味方面具有更大的靈活性,但我們的銷售決策可能仍然無法正確地預測和匹配消費者的趨勢和偏好,特別是在我們新的地理市場。如果不能正確預測和匹配客户的趨勢、偏好和需求,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
不利和(或)不合時宜的天氣可能會影響購物模式和消費者對季節性服裝和其他商品的需求,並可能導致暫時關閉商店和中斷向我們商店運送商品。
不合時的天氣、長時間的極端氣温,以及風暴等事件,都會影響消費者的購買模式和購物意願,並可能會對本港商店的商品需求,特別是服裝和季節性商品的需求造成不利影響。除其他外,天氣狀況也可能影響我們將產品送到商店的能力,或要求我們暫時關閉某些商店,從而減少商店的流量。即使商店不關門,許多顧客也可能無法去,或者在惡劣天氣下決定不去商店。因此,在我們的任何一個市場上,不利或不適時的天氣可能導致令人失望的銷售,並使我們增加我們的降價,這可能會對我們的銷售和利潤產生負面影響。
我們受到影響消費者信心和可支配收入的宏觀經濟環境、金融和信貸市場以及地緣政治條件的影響。
我們出售的商品的消費者消費習慣受到許多因素的影響,包括19大流行病的反應和影響、普遍的經濟狀況、衰退和對衰退的恐懼、失業率、工資和工資率、住房成本、能源和燃料成本、所得税税率和退税時間、通貨膨脹、消費者對未來經濟狀況的信心、消費者對個人福祉的看法、安全、消費者信貸、消費者債務水平和消費者的可支配收入。COVID-19大流行或其他潛在的不利發展可能會減少對我們商品的需求,降低我們的庫存週轉率,造成更大的降價,並對我們的銷售和利潤率產生負面影響。我們所有的商店都位於美國及其領土,所以我們特別容易受到美國經濟變化的影響。
為了實現我們計劃的毛利率,我們必須有效地管理我們的庫存,減價和庫存短缺。
我們根據銷售計劃購買大部分庫存。如果我們的實際需求低於我們的銷售計劃,我們可能會經歷過剩的庫存水平,需要對過剩或緩慢的庫存進行減價,從而降低利潤率。我們也可能沒有足夠的庫存來滿足客户的需求,導致失去銷售機會。作為我們日常業務的一部分,我們購買“包裝”存貨的意圖是,它將儲存在我們的倉庫,直到以後的日期。向我們商店發放包裝庫存的時間因商品種類和季節而異,但通常保存不到6個月。Packaway庫存通常是我們整體庫存的一個重要部分。如果我們打包購買
不要與消費者的喜好在稍後發佈到我們的商店,我們可能有很大的庫存減價。包裝庫存水平的變化可能會影響我們的經營現金流。儘管我們有各種系統來幫助防止庫存的損失或被盜,無論是在儲存中還是一旦分發給我們的商店時,我們可能已經損壞、丟失或被盜的庫存(稱為“短缺”)的數量高於我們的預期,這將導致註銷、損失銷售和降低利潤率。
我們依賴有吸引力的品牌商品的市場供應、數量和質量,並以理想的折扣,以及我們的買家購買商品的能力,使我們能夠以有競爭力的價格向客户提供各種各樣的商品。
機會主義的購買,精益的庫存水平和頻繁的庫存週轉是我們的非價格商業戰略的關鍵因素。保持與百貨公司和專賣店的整體價格差異,也是我們吸引顧客、維持銷售和毛利率的能力的關鍵。我們的機會主義購買給予了我們的商人相當大的酌處權,他們不斷地在市場上,他們通常為當前或即將到來的季節購買商品。我們能否達到或超過我們的經營目標,取決於能否持續、充足地供應高品質的商品,這些商品的價格足以低於傳統零售商支付的價格,而這些商品對我們的顧客來説是一種價值。如果我們的某些供應商能夠更好地管理他們的庫存水平並減少他們的過剩庫存,我們可以從物質上減少高質量商品的數量。如果我們的某些銷售商決定不向我們出售或停業,我們所能獲得的高質量商品的數量也可以從物質上減少。由於我們銷售的服裝和其他商品的很大一部分最初是在其他國家制造的,美國關税、貿易關係或税收政策的變化、自然災害或公共衞生問題,例如目前的COVID-19大流行(或其他未來的流行病),減少了進口貨物的供應或增加了相對成本,也可能導致我們現有供應關係的中斷。高質量、有價值的商品供應短缺或中斷,可能會對我們的銷售和利潤率產生實質性的不利影響。
信息或數據安全漏洞,包括對我們的交易處理和計算機信息系統的網絡攻擊,可能導致竊取或未經授權披露客户、信用卡、僱員或其他我們在正常業務過程中處理的私人和有價值的信息,擾亂我們的運作,損害我們的聲譽,並增加我們的成本。
與其他大型零售商一樣,我們依靠商業上可用的計算機和電信系統來處理、傳輸和存儲支付卡和其他個人和機密信息,併為這些交易提供信息或數據安全。我們用來處理支付卡交易和審批的一些關鍵信息系統和流程,以及支付卡使用的安全技術水平,是由銀行和支付卡行業控制的,而不是由我們控制的。網絡罪犯可能試圖滲透我們的銷售點和其他信息系統,濫用客户或商業信息,包括但不限於信用卡/借記卡、人員或貿易信息。儘管我們已經採取了安全措施,並努力防止、監控和減少攻擊和錯誤,但我們的設施和系統(或我們使用或連接到的第三方服務提供商的設施和系統)可能容易受到安全漏洞、破壞行為、計算機病毒、數據錯誤或丟失、編程和/或人為錯誤、仿冒和類似欺詐性攻擊或其他類似事件的影響。我們公司內的合夥人或與我們有業務往來的第三方也可能故意或無意中造成涉及此類信息的安全漏洞。網絡罪犯的日益複雜以及計算機能力和遠程訪問的進步增加了這些風險。違反我們的信息或數據安全、系統關閉或我們可能採取的其他反應,或我們在發現和減輕個人或商業信息損失方面的失敗或延誤,可能導致我們的聲譽受損、客户信心喪失、違反(或指稱違反)適用的法律,並使我們面臨民事索賠、訴訟和管制行動,以及意外的成本和我們業務的中斷。
在我們的供應鏈或我們的信息系統的中斷可能會影響我們的能力,以及時和成本效益的方式處理銷售和交付產品到我們的商店。
各種信息系統對我們經營和管理業務關鍵方面的能力至關重要。我們依賴於這些系統的完整性、可持續性和一致性操作,以處理我們商店中的交易、跟蹤庫存流動、管理商品分配和分銷物流、生成業績和財務報告以及支持商品銷售決策。
我們目前正在並將繼續進行重大的技術投資,以改進或取代對管理我們的業務至關重要的信息流程和系統。我們必須監測和選擇合理的投資,並以正確的速度實施。每當進行重大系統更改時,系統中斷的風險就會增加。過高的技術變革速度可能會削弱技術變革的有效性。
採用新技術會使我們更難實現新技術帶來的好處。找不到合適的機會,不進行好的投資,或作出遠高於或低於我們需要的投資承諾,都會損害我們的競爭地位,並對我們的業務和經營結果產生不利影響。此外,與實施技術系統更改相關的潛在問題和中斷可能會在短期內破壞或降低我們的業務效率。這些倡議可能不會給我們帶來預期的好處,也可能使我們的計劃推遲或費用增加。
我們的信息系統,包括我們的後備系統,會因停電、計算機和電信故障、計算機病毒、內部或外部安全漏洞、嚴重風暴、火災、地震、洪水、恐怖主義行為等災難性事件,以及我們的僱員或第三方的設計或使用錯誤而受到損壞或中斷。如果我們的信息系統或後備系統被損壞或停止正常運行,我們可能不得不進行大量投資來修復或替換它們,在此期間我們的操作可能會受到幹擾。我們計算機系統中的任何物質中斷都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的物流或供應鏈網絡的中斷可能會對我們及時和有效地將商品運送到我們的商店或配送中心的能力產生不利影響,這可能會損害我們滿足客户對產品的需求的能力,並導致銷售損失或供應鏈成本的增加。這些幹擾可能來自:公共衞生問題,如當前的COVID-19大流行(或其他未來的大流行病)、對我們配送中心的破壞或破壞、與天氣有關的事件、自然災害、貿易限制、關税、第三方罷工或無效的交叉碼頭作業、停工或減速、航運能力限制、供應或航運中斷或我們無法控制的其他因素。任何這類幹擾都可能對我們的財務業績或財務狀況產生負面影響。
為了實現我們計劃中的增長,我們需要獲得具有良好消費人口結構的可接受的新商店網站。
成功的增長需要我們在我們的目標市場地區找到合適的房地產用地。我們與其他零售商和企業競爭可接受的商店地點。為了確定地點,我們在一定程度上依賴於消費者的人口統計數據。雖然我們相信消費者人口統計數據是可以接受的商店地點的有用指標,但我們認識到,這些信息不能完全準確地預測未來的消費者偏好和購買趨勢。談判和商店開發的時間框架因地點而異,可能會出現意外的延誤或意外的取消。我們可能無法開設新的商店,或者,如果開設這些新商店,我們可能無法盈利。建築工程和商店開張的其他延誤可能會對我們的業務和經營業績產生負面影響。此外,我們可能無法重新談判我們目前的租賃條件,這可能會對我們的經營結果產生負面影響。新的商店可能無法達到與我們現有商店相同的銷售或利潤水平,而在現有市場上增加商店可能會對其他現有商店的銷售和盈利產生不利影響。如果我們不能以有吸引力的條件收購網站,這可能會限制我們增長的能力,或者對我們在各個市場的新商店的經濟產生不利影響。
為了實現增長,我們需要擴大現有市場,進入新的地理市場。
我們的增長戰略是基於在當前市場和新的地理區域成功擴展我們的非價格模式。與我們繼續擴大現有業務和進入新市場的能力相關的風險很大。我們在新市場開設的商店可能需要更長的時間才能在一致的基礎上達到預期的銷售和利潤水平,並且可能比我們在現有市場開設的商店具有更高的建築、佔用、廣告或運營成本,從而影響我們的整體盈利能力。新市場的競爭條件、消費者品味和可自由支配的消費模式可能比我們現有的市場更難預測或滿足。我們有限的經營經驗和有限的品牌認知度在新的市場可能需要我們建立品牌意識在該市場上通過更多的投資在廣告和宣傳活動比我們最初的計劃。我們可能會發現,在新的市場中,招聘、激勵和留住合格的員工會更加困難。
涉及我們銷售的產品的質量、安全或真實性的消費者問題或法律問題可能會損害我們的聲譽,導致銷售損失和/或增加我們的成本。
政府各部門對我們銷售的商品的質量和安全作出規定。這些條例和相關法律經常發生變化,無法準確估計遵守的最終成本。由於我們的機會主義購買策略,我們有時獲得新類別的商品,或從新的供應商,我們從來沒有處理過。雖然我們的供應商安排通常讓供應商對由此產生的責任承擔合同責任,而且我們通常依靠我們的供應商提供符合規定的質量屬性和符合適用的產品安全和其他法律的真實商品,但供應商不遵守
消費品安全法可能會要求我們召回產品,使某些產品無法銷售,或者要求我們承擔大量的合規費用。
無論錯誤如何,我們提供的商品的質量和安全方面的任何實際或感知的問題,特別是食品和兒童用品等產品,商品的真實性問題,或者我們或我們的供應商無法及時遵守法律和法規要求,都可能對我們的聲譽產生不利影響,導致銷售損失、庫存註銷、無保險產品責任或其他法律索賠、罰款或損失、商品召回和成本增加。
在各種法律、法規或税務問題上的不利結果可能會損害我們的聲譽或品牌,並增加我們的成本。
作為我們業務的一個普通部分,我們參與了各種法律程序、監管審查、税務審計或其他法律事務。這些可能包括政府實體和私人原告提出的訴訟、詢問、要求或其他索賠或訴訟,包括與就業和僱員福利(包括分類、就業權利、歧視、騷擾、工資和時間以及報復)、證券、房地產、侵權行為、商業、消費者保護、隱私、產品合規和安全、廣告、比較定價、知識產權、税收、欺騙和告密者索賠有關的訴訟或訴訟。我們繼續參與一些與就業有關的訴訟,包括主要在加州的階級/代表訴訟。
我們受制於美國的聯邦、州和地方法規,以及不時變化的各種國際法。這些法律要求共同影響到我們企業的多個方面,包括保健費用、勞動力管理和僱員福利、最低工資、廣告、比較定價、進出口、採購和製造、數據保護、知識產權等。如果我們不遵守(或被指控不遵守)任何這些要求,我們可能會受到罰款,和解,罰款,或其他費用。此外,任何這些事件的不利結果(或不利的宣傳)都可能損害我們的聲譽或品牌。我們還受到聯邦、州和地方税務機關對我們的納税申報表和報告的持續審查,而這些審查機構可能會質疑我們所採取的立場。
在評估和估計我們的税收準備金和法定債權準備金時,需要作出重要的判斷。實際結果可能有所不同,我們的成本可能超過我們在估計可能的結果時所建立的儲備。此外,適用的會計原則和解釋可能不時發生變化,這些變化可能對我們報告的經營業績和財務狀況產生重大影響。
對我們公司聲譽或品牌的損害可能會對我們的銷售和經營結果產生不利影響。
我們的聲譽部分是基於對各種主觀品質和整體誠信的看法。任何損害我們客户或公眾信任或信心的事件都會對我們的聲譽和業務造成不利影響,特別是如果該事件導致重大的負面宣傳或政府調查。這類事件還可能包括指稱我們的供應商(或其承包商或分包商)、我們商店的業主或我們在工作之外的夥伴的作為或不行為或情況,而且可能涉及社會或政治問題或與我們的業務基本無關的抗議活動。社交媒體平臺的使用,包括博客、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的通信,使個人能夠接觸到廣大的消費者和其他感興趣的人,這種情況在繼續增加。在社交媒體平臺上獲得信息(無論是正確的還是錯誤的)幾乎是即時的,其影響也是如此。許多社交媒體平臺會立即發佈他們的訂閲者和參與者發佈的內容,通常不需要過濾或檢查內容的準確性。傳播信息的機會,包括不準確的信息,似乎是無限的和隨時可得的。有關本公司的信息可隨時張貼在此類平臺上。公佈的信息可能不利於我們的利益,也可能是不準確的,這可能會對我們的銷售產生負面影響,降低客户的信任,降低員工的士氣和生產力,並導致難以招聘和留住合格的同事。這種傷害可能是立即發生的,而不會給我們提供補救或糾正的機會。
我們無法持續地吸引、培訓和留住與執行非價格零售戰略所需的零售人才,再加上勞動力短缺、營業額增加或勞動力成本增加,可能會對我們的經營結果產生不利影響。
和其他零售商一樣,我們面臨着在採購組織、管理、商店、配送中心和其他關鍵領域招聘和留住足夠人才的挑戰。我們的許多零售商店的同事是在入門或兼職職位與歷史上的高週轉率。我們控制勞動力成本的能力受到許多外部因素的影響,包括普遍的工資率、健康和其他保險費用,以及關於最低工資或醫療福利的立法或條例的影響。
勞動力成本的任何增加都可能對我們的盈利能力產生不利影響,或者,如果我們不支付如此高的工資,就可能導致營業額的增加。過多的人員流動可能會導致與尋找、僱用和培訓新員工相關的更高成本。如果我們不能僱傭足夠的合格合夥人,或者我們從第三方供應商僱傭的人員供應中斷,特別是在我們的旺季,我們的業務可能會受到負面影響。
由於我們的非價格模式的獨特性質,我們還必須吸引、培訓和保留整個公司的主要合夥人,特別是在我們的採購機構內。失去一名或多名關鍵人員,或無法有效地為關鍵角色找到合適的接班人,可能對我們的業務產生重大不利影響。我們不能保證將來能夠吸引或留住高素質的合夥人,如果不這樣做,就會對我們的增長、業務或財務狀況產生重大的不利影響。
我們必須有效地宣傳和推銷我們的業務。
客户對我們的商品的流量和需求受到我們的廣告和營銷活動、我們品牌的知名度和聲譽以及我們商店的位置的影響。雖然我們利用市場營銷和廣告節目吸引顧客到我們的商店,特別是通過電視,我們的競爭對手可能會花費更多或使用不同的方法,這將為他們提供競爭優勢。我們的廣告和其他促銷計劃可能是無效的,也可能被認為是負面的,或者可能需要增加開支,其中任何一項都可能對銷售或增加成本產生不利影響。
我們面臨着與銷售和進口其他國家生產的商品有關的風險。
進口和銷售這類商品的風險包括進口關税和配額、遵守反傾銷條例、經濟不確定因素和不利的經濟條件(包括通貨膨脹、衰退和匯率波動)、外國政府條例、就業和勞工問題、與人權有關的關切、工作條件以及生產商品的工廠或國家的其他問題、採購和供應鏈的透明度、產品擔保和知識產權問題的暴露、消費者對進口商品安全的看法、戰爭和對戰爭的恐懼、政治動盪、自然災害、應對氣候變化的法規和貿易限制。
我們銷售的服裝和其他商品中的一大部分(即使我們在國內購買,通常是國內供應商向我們出售的過剩庫存)最初是在其他國家制造的。此外,我們還直接從外國銷售商(包括中國)那裏採購我們商店銷售的部分產品。我們還通過國內供應商和製造商代表間接採購來自國外的產品。雖然我們在國外購買的商品是用美元談判和支付的,但美元相對於外幣的價值下降可能會增加我們從海外供應商購買的產品的成本。當我們是記錄進口商時,我們可能會受到類似於製造商的監管或其他要求的約束。
如果我們的供應商位於海外,或其大部分產品依賴海外來源,任何造成進口中斷的事件,包括實施進口限制、戰爭、恐怖主義行為、自然災害或公共衞生問題,如目前的COVID-19大流行病(或其他未來的大流行病),都可能對我們的業務產生不利影響。我們的供應商的商品流動也可能受到我們所購買貨物所在國家的金融或政治不穩定的不利影響。對我們銷售的產品實行關税或配額或兩者兼有的貿易限制,也可能影響這些產品的進口,並可能增加成本,減少向我們提供的產品的供應。我們無法預測,我們的產品來源於哪些國家,或我們的產品目前生產或將來可能製造的國家,是否會受到美國或外國政府施加的貿易限制,也無法預測任何此類限制的可能性、類型或效果。
我們要求我們的供應商(包括進口和國內採購)通過合同確認他們遵守各種行為、合規和其他要求,包括與環境、就業和勞工(包括工資和工作條件)、健康、安全和反賄賂標準有關的要求。有時,我們的供應商、承包商或分包商可能被指控不符合這些標準或適用的當地法律。雖然我們實施了政策和程序,以促進遵守有關在外國市場和進口商品方面的法律和條例,並監督我們的供應商,但這並不保證與我們有業務往來的供應商和其他第三方不會違反這些法律法規或我們的政策。一個或多個供應商嚴重或持續不遵守此類標準和法律可能對我們的聲譽產生負面影響,可能使我們承擔索賠和責任,並可能對我們的業務結果產生不利影響。
美國對其他國家生產的服裝和與家庭有關的商品的税收或貿易政策的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們銷售的服裝和其他商品的主要部分最初是在其他國家制造的。美國政府有時表示願意大幅改變現有的貿易政策,包括與中國的貿易政策。這將使我們在既定的採購模式中面臨中斷和成本上漲的風險,並在規劃我們的採購戰略和預測我們的利潤時產生更多的不確定性。改變美國的關税、配額、貿易關係或税收規定,減少在其他國家生產的貨物的供應或增加其相對成本,可能會增加我們的貨物成本和/或提高我們的有效税率。雖然這種變化會影響整個行業,但我們可能無法有效地適應和管理應對這些變化所必需的戰略調整。除了美國法律和政策的潛在變化所帶來的總體不確定性和總體風險之外,在面對潛在變化的不確定性時,我們會做出商業決策,我們可能會錯誤地預測結果,錯失商業機會,或者無法有效地調整我們的商業戰略和管理應對這些變化所必需的調整。這些風險可能會對我們的收入和開支產生不利影響,提高我們的實際税率,並降低我們的盈利能力。
我們可能會經歷收入和收益的波動。
基於假期和返校季節、天氣等因素,我們的業務週期較慢,也較繁忙。儘管與傳統零售商相比,我們的非價格業務在歷史上受到的季節性影響較小,但我們可能仍會不時經歷意想不到的銷售下降,這可能會導致減價和利潤率下降。重要的運營費用,如租金和相關工資,與我們的銷售不成比例地調整。如果某段時間的銷售低於我們的計劃,我們可能無法同時調整這些營運費用,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
加州或其他地區的大流行、自然或人為的災難,如果我們集中了商店、辦公室或配送中心,可能會損害我們的業務。
我們的公司總部,洛杉磯採購辦公室,9個配送中心/倉庫,以及大約23%的商店位於加利福尼亞。自然災害或其他災害,如當前的COVID-19大流行(或其他,未來的大流行病),地震和颶風,龍捲風,洪水,或其他極端天氣和氣候條件,或火災,爆炸,戰爭或恐怖主義行為,或公共衞生問題,在我們的任何一個市場都可能破壞我們的運作或我們的供應鏈,或可能關閉,破壞,或摧毀我們的商店或分銷設施。在提交這份文件時,加州有4,000多萬居民被政府命令呆在家裏(“住所到位”或“在家更安全”),並避免不必要的社會接觸和人們的聚會。這種情況的持續時間是未知的,它正在嚴重和不利地影響我們的銷售和我們的財務結果。
為了支持我們的持續經營,我們新的存儲和配送中心的增長計劃,我們的季度紅利,以及我們的股票回購計劃的任何恢復,我們必須保持足夠的流動性;COVID-19大流行和相關的經濟混亂正在增加重大的不確定性和挑戰。
我們依靠我們的業務來產生強大的現金流,以支持我們的一般經營活動,並提供資本為我們的業務提供資金,進行資本支出和收購,管理我們的債務水平,並通過股息和股票回購向我們的股東回報價值。最近幾周,從2020年3月開始,我們經歷了廣泛的銷售趨勢減速,從消費者的反應到全國範圍內的COVID-19大流行。受影響地區的政府當局正在採取日益引人注目的行動,以減緩這種疾病的傳播。作為全國越來越多的零售商的一部分,從2020年3月20日到2020年4月3日,我們暫時關閉了所有門店。我們已經關閉了我們的購買和公司辦公室,以及我們的分銷中心,在同一時期,我們已經為我們的許多同事制定了“在家工作”的措施。我們正在監測局勢,並將在條件允許的情況下重新開放商店;然而,可能需要在國家、區域或特定地點延長或進一步關閉商店。這種情況是前所未有和迅速變化的,其持續時間和嚴重性都是未知的。如果我們不能從業務中產生足夠的現金流量來支持我們的活動,我們的增長計劃和財務業績將受到不利影響。我們已經暫停了股票回購計劃。如果有必要支持我們的業務,我們可能被迫停止支付季度現金紅利。沒有回購股票,沒有支付股息,可能會對我們的聲譽和投資者對我們的信心產生負面影響,並可能對我們的股價產生負面影響。
我們有時借債來資助我們的一些活動。在2020年3月,我們從我們的循環信貸機制借款8億美元,以增加我們的現金餘額,以提供更大的財政靈活性,因為不確定的市場條件產生的影響,COVID-19大流行病。 如果我們獲得資本的機會受到限制,或者我們的借貸成本增加,我們的業務和財務狀況就會受到不利影響。此外,如果我們不適當地分配我們的資本來最大化回報,我們的經營,現金流,和回報可能會受到不利的影響。
項目1B。未解決的工作人員意見
不適用。
項目2.財產
在2020年2月1日,我們總共經營了1805家商店,其中1546家是羅斯在39個州、哥倫比亞特區和關島的商店,259家是國防部在19個州的折扣商店。所有商店都是租來的,但我們擁有的兩個地點除外。
在2019財政年度,我們開設了74家新的Ross門店,並關閉了8家現有的門店。羅斯商店的平均面積約為28,000平方英尺。
在2019財政年度,我們開設了24家新的dd折扣店,關閉了一家現有的商店,並暫時關閉了一家受天氣影響的商店。平均大約dd的折扣商店的大小是23,000平方英尺。
在2019年財政年度,沒有一家商店佔我們銷售額的1%以上。
我們提供火災、洪水、風和地震保險,以幫助減輕此類事件可能造成的經濟損失風險。
我們在2020年的房地產戰略主要是在我們目前經營的州開設門店,以提高我們的市場滲透率,並在每個市場的銷售中佔銷售額的百分比來利用間接費用和廣告費。我們還預計將在2020年繼續在較新的市場擴大店面。在評估新的和更成熟的市場的新商店地點時,重要的考慮因素是潛在地點的可用性和質量、人口特徵、競爭和當地貿易地區的人口密度。此外,我們繼續考慮投機性的房地產收購。
下表彙總了截至2020年2月1日和2019年2月2日按州/地區分列的商店地點。
| | | | | | | | | | | | | | |
州/地區 | | (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) |
阿拉巴馬州 | | 24 | | 24 |
亞利桑那州 | | 82 | | 80 |
阿肯色州 | | 9 | | 8 |
加利福尼亞 | | 417 | | 400 |
科羅拉多 | | 38 | | 37 |
特拉華州 | | 3 | | 3 |
哥倫比亞區 | | 2 | | 2 |
佛羅裏達 | | 221 | | 205 |
佐治亞州 | | 64 | | 61 |
關島 | | 2 | | 2 |
夏威夷 | | 22 | | 22 |
愛達荷州 | | 12 | | 12 |
伊利諾斯州 | | 83 | | 79 |
印第安納州 | | 20 | | 15 |
愛荷華州 | | 6 | | 6 |
堪薩斯 | | 12 | | 12 |
肯塔基州 | | 15 | | 11 |
路易斯安那州 | | 19 | | 18 |
馬裏蘭州 | | 26 | | 25 |
密西西比州 | | 9 | | 9 |
密蘇裏 | | 27 | | 26 |
蒙大拿 | | 6 | | 6 |
內布拉斯加 | | 5 | | 1 |
內華達州 | | 39 | | 39 |
新澤西 | | 14 | | 14 |
新墨西哥州 | | 18 | | 15 |
北卡羅來納州 | | 48 | | 47 |
北達科他州 | | 3 | | 2 |
俄亥俄 | | 5 | | — |
俄克拉荷馬州 | | 27 | | 26 |
俄勒岡州 | | 31 | | 31 |
賓夕法尼亞州 | | 50 | | 48 |
南卡羅來納州 | | 27 | | 27 |
南達科他州 | | 2 | | 2 |
田納西州 | | 36 | | 34 |
得克薩斯州 | | 255 | | 244 |
猶他州 | | 22 | | 21 |
維吉尼亞 | | 40 | | 39 |
華盛頓 | | 42 | | 43 |
威斯康星州 | | 19 | | 18 |
懷俄明州 | | 3 | | 3 |
共計 | | 1,805 | | 1,717 |
在可能的情況下,我們會在需要最少改動的建築物內取得地盤,使我們可以在較短的時間內,以合理的成本在某一市場設立新的店鋪。在2020年2月1日,我們的大部分商店都有三到十年不等的未到期的原始租約,每個五年的續約期為三到四個。我們租賃的商店的平均未到期的原始租賃期限大約為六年,如果包括更新選項,則約為20年。見綜合財務報表附註E。
見第1項中“庫存”項下的其他討論。
下表彙總了截至2020年2月1日我們的配送中心、倉庫和辦公地點的位置和大致規模。配送中心和倉庫的面積信息代表設施的總底層面積。辦公室面積信息是指擁有和租用的總面積。參見管理討論和分析中的其他討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 近似平方 鏡頭 | | 自有/租賃 | |
| 配送中心/倉庫 | | | | | |
| 加州莫雷諾谷 | | 1,300,000 | | | 自己 | |
| 加州莫雷諾谷1 | | 740,000 | | | 租賃 | |
| 加州莫雷諾谷1 | | 1,110,000 | | | 租賃 | |
| 加州佩里斯 | | 1,300,000 | | | 自己 | |
| 加州佩里斯 | | 699,000 | | | 自己 | |
| 加州河濱 | | 449,000 | | | 自己 | |
| 加州Shafter | | 1,700,000 | | | 自己 | |
| 加州Shafter | | 1,003,000 | | | 租賃 | |
| 加州Shafter1 | | 350,000 | | | 租賃 | |
| 賓夕法尼亞州卡萊爾 | | 465,000 | | | 自己 | |
| 賓夕法尼亞州卡萊爾 | | 239,000 | | | 租賃 | |
| 賓夕法尼亞州卡萊爾 | | 246,000 | | | 租賃 | |
| 南卡羅來納州密爾堡 | | 1,200,000 | | | 自己 | |
| 南卡羅來納州密爾堡 | | 428,000 | | | 自己 | |
| 南卡羅來納州密爾堡 | | 423,000 | | | 自己 | |
| 南卡羅來納州密爾堡 | | 255,000 | | | 租賃 | |
| 南卡羅來納州密爾堡1 | | 160,000 | | | 租賃 | |
| 南卡羅萊納州羅克希爾 | | 1,200,000 | | | 自己 | |
| 南卡羅萊納州羅克希爾 | | 431,000 | | | 租賃 | |
| 德克薩斯布魯克郡2 | | 1,850,000 | | | 自己 | |
| | | | | | |
| 辦公空間 | | | | | |
| 加利福尼亞都柏林 | | 414,000 | | | 自己 | |
| 加州洛杉磯 | | 103,000 | | | 租賃 | |
| 馬薩諸塞州波士頓 | | 5,000 | | | 租賃 | |
| 紐約市,紐約 | | 572,000 | | | 自己 | |
| | | | | | |
| 1由第三方經營。 | | | | | |
| 2我們目前正在完成這個配送中心的建設,預計將佔用2021年。 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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見項目1“分配”下的其他討論。
項目3.法律程序
和許多零售商一樣,我們在階級/代表訴訟中被指名,主要是在加利福尼亞,指控我們違反了工資和工時法以及消費者保護法。截至2020年2月1日,仍有集體/代表訴訟待決。
我們也是在正常業務過程中出現的各種其他法律和監管程序的當事方。對我們提起的訴訟可能包括商業、產品和產品安全、消費者、知識產權、環境以及與勞動和就業有關的索賠,包括私人原告或政府機構指控我們違反了聯邦、州和/或地方法律的訴訟。針對我們的訴訟處於不同的程序階段。這些程序中有許多涉及事實和法律問題,而且存在不確定性。
我們相信,解決我們待決的集體/代表訴訟和其他目前待決的法律和監管程序,不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
書記官長
以下列出行政主任的姓名及年齡,列明每名人士在過去五年內的主要職業或工作。任期由董事會自行決定。
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名字 | | 年齡 | | 位置 |
邁克爾·巴爾穆斯 | | 69 | | | 董事會主席兼高級顧問 |
芭芭拉·倫特勒 | | 62 | | | 首席執行官 |
邁克爾·J·哈頓 | | 52 | | | 集團總裁兼首席運營官 |
小林 | | 55 | | | 運營和技術總裁 |
布賴恩·莫羅 | | 60 | | | 總經理兼首席採購官,國防部折扣 |
特拉維斯·馬奎特 | | 48 | | | 集團高級副總裁兼財務總監 |
Balmuth先生自2019年11月以來一直擔任董事會主席和高級顧問。從2014年至2019年11月,巴爾穆斯先生擔任董事會執行主席,1996年至2014年,他擔任董事會副主席和首席執行官。2005年至2009年,他還擔任總統。在此之前,巴爾穆斯先生於1993年至1996年任Merchandising執行副總裁,1989年至1993年任高級副總裁兼總商品經理。在加入羅斯之前,他曾於1988年至1989年擔任西雅圖邦馬奇的高級副總裁兼總經理,1986年至1988年任凱倫·奧斯汀·佩蒂特斯的執行副總裁兼總經理。
自2014年以來,Rentler女士一直擔任首席執行官和董事會成員。從2009年到2014年,她曾任總裁兼首席採購官,2006年至2009年任羅斯少穿衣服,以及執行副總裁。她還在國防部的折扣,執行副總裁和首席商人從2005年至2006年,高級副總裁和首席採購官從2004年至2005年。在此之前,她自1986年加入該公司以來,曾擔任過各種商品銷售職務。
哈特肖恩先生自2019年8月以來一直擔任集團總裁和首席運營官。此前,他於2019年擔任集團財務和法律執行副總裁,首席財務官;執行副總裁,2018-2019年擔任首席財務官;2015年至2018年擔任集團高級副總裁兼首席財務官;2014年至2015年擔任高級副總裁和首席財務官;2012年至2014年擔任高級副總裁和副首席財務官。2011年至2012年擔任集團財務副總裁,2006年至2011年任財務和財務副總裁。從2002年到2006年,他在羅斯IT和供應鏈組織中擔任過許多管理職務。他最初於2000年以董事兼助理財務主任的身份加入該公司。在加入羅斯之前的七年裏,哈特森先生在五月百貨公司擔任各種財務職務。
小林先生自2019年8月以來一直擔任運營和技術總裁。在此之前,他自2014年起擔任集團執行副總裁,負責供應鏈、商業運營和技術。此前,他於2010年至2014年擔任供應鏈、分配和首席信息官執行副總裁;2008年至2010年擔任集團高級副總裁和首席信息官;2004年至2008年擔任高級副總裁和首席信息官。在2004年加入羅斯之前,小林是埃森哲(Accenture)在零售和消費品業務方面的合作伙伴,在那裏,他在各種管理諮詢領域工作了18年。
莫羅先生自2015年12月以來一直擔任總經理兼首席採購官,這是國防部的折扣。在加入羅斯之前,莫羅先生於2014年至2015年擔任沃爾瑪總裁、首席採購官,並於2010年至2014年擔任執行副總裁兼首席採購官。2008年至2009年,他擔任梅西百貨公司執行副總裁、總經理。他還擔任高級副總裁,2008年的Mervyn‘s百貨經理和2006年至2008年梅西的北/馬歇爾菲爾德。在此之前的大約20年裏,莫羅先生在五月百貨公司擔任各種商品銷售職務。
馬奎特先生自2019年8月以來一直擔任集團高級副總裁和首席財務官。在此之前,2018年至2019年擔任集團高級副總裁兼副首席財務官,2017年至2018年任財務高級副總裁。他還在2015年至2017年擔任商店業務高級副總裁,2013年至2015年擔任集團副總裁,2009年至2013年擔任商店業務財務副總裁。在2008年加入羅斯擔任戰略規劃總監之前,馬奎特先生在貝恩公司、卡特公司和普華永道會計師事務所擔任了12年的諮詢和管理職務。
第二部分
第五條登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買權益證券
一般信息。 見本報告第10-K表第8項綜合財務報表附註K標題下的“季度財務數據(未經審計)”項下提供的信息。我們的股票在納斯達克全球精選市場交易®在Rost的符號下。截至2020年3月9日,共有977名股東創下紀錄,當日收盤價為每股94.81美元。
現金紅利。 在2020年3月3日,我們的董事會宣佈每普通股每股0.285美元的季度現金股息,將於2020年3月31日到期。我們的董事會分別在2019年3月、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.255美元,2018年3月、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.225美元,2月份、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.160美元。
發行人購買股票證券。 有關我們在2019財政年度第四季回購的普通股的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總數 股份 (或單位)購買¹ | | 平均價格 每股(或單位)支付 | | 總數 股份 (或單位) 作為 部分公開 宣佈 計劃或計劃 | | 極大值 編號(或 近似 美元價值) 股份(或單位) 可能還在 購自 計劃或計劃($1000) | | |
| | | | | | | | | | | |
| 十一月 | | | | | | | | | | |
| (11/03/2019 - 11/30/2019) | | 684,197 | | | $112.94 | | 684,197 | | | $1,506,818 | | |
| 十二月 | | | | | | | | | | |
| (12/01/2019 - 01/04/2020) | | 1,103,752 | | | $115.01 | | 1,103,752 | | | $1,379,870 | | |
| 一月 | | | | | | | | | | |
| (01/05/2020 - 02/01/2020) | | 926,215 | | | $117.27 | | 892,826 | | | $1,275,000 | | | |
| 共計 | | 2,714,164 | | | $115.26 | | 2,680,775 | | | $1,275,000 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | |
在截至2020年2月1日的季度內,我們購入了33,389股國庫券。國庫券包括從僱員處購得的股份,用於與授予限制性股票有關的扣繳税款用途。所有剩餘的股份都是根據我們公開宣佈的股票回購計劃回購的。 | |
在2019年3月,我們的董事會批准了一個為期兩年的25.5億美元的股票回購計劃,直到2020年。由於COVID-19流行病造成的當前經濟不確定性,我們從2020年3月起暫停了股票回購計劃,並計劃繼續根據業務狀況和考慮到我們的金融流動性需求來監測情況。
關於權益補償計劃信息,見綜合財務報表附註H。本年度報告第12項下的“公平補償計劃資料”標題下的表格10-K所載資料,現以參考資料載列於此。
股東業績圖
為1934年“證券法”第18節的目的,本項第5項中的下列資料不應視為存檔,也不得視為在根據1933年“證券法”提交的任何文件中以參考方式納入。
下圖將我們普通股過去五年的總股東回報率與標準普爾500指數(“標準普爾500指數”)和道瓊斯服裝零售商指數進行了比較。
我們在業績圖表中使用道瓊斯服裝零售商指數,因為我們認為,構成該指數的零售公司與我們經營的零售業部門是一致的,它提供了衡量我們股票業績的相關比較。
下面列出的累計總收益假定初始投資為100美元,並在每個會計年度結束時對股息進行再投資,並衡量該投資在接下來五年中的1月最後一個交易日的表現。這些計量日期是基於歷史的月底數據,並與我們的實際財政年度結束日期的每個期間略有不同。標準普爾指數和道瓊斯服裝零售商指數的回報數據在短於一個月的時間內無法隨時獲得。該圖表僅是對過去績效的歷史表示,並不一定表示未來的績效。
5年累計總收益比較
在羅斯百貨公司(Ross Stores,Inc.)、標準普爾500指數(S&P 500 Index)和道瓊斯服裝零售商中,
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| | | | 截至年度的指數化回報 | | | | | | | | |
| | 基期 | | | | | | | | | | |
公司/指數 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
羅斯商店公司 | | 100 | | | 124 | | | 145 | | | 177 | | | 208 | | | 257 | |
標準普爾500指數 | | 100 | | | 99 | | | 119 | | | 151 | | | 147 | | | 179 | |
道瓊斯服裝零售商 | | 100 | | | 99 | | | 97 | | | 111 | | | 120 | | | 134 | |
項目6.選定的財務數據
以下選定的財務數據是從我們的合併財務報表中得出的。下面列出的數據應結合“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、本年度報告中關於表10-K的“前瞻性報表”一節以及我們的合併財務報表及其附註一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ($000,每股數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | ¹ | 2016 | | 2015 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售 | $ | 16,039,073 | | | $ | 14,983,541 | | | $ | 14,134,732 | | | $ | 12,866,757 | | | $ | 11,939,999 | | | | | |
| 出售貨物的成本 | 11,536,187 | | | 10,726,277 | | | 10,042,638 | | | 9,173,705 | | | 8,576,873 | | | | | |
| 銷售百分比 | 71.9 | % | | 71.6 | % | | 71.0 | % | | 71.3 | % | | 71.8 | % | | | | |
| 銷售、一般和行政 | 2,356,704 | | | 2,216,550 | | | 2,043,698 | | | 1,890,408 | | | 1,738,755 | | | | | |
| 銷售百分比 | 14.7 | % | | 14.8 | % | | 14.5 | % | | 14.7 | % | | 14.6 | % | | | | |
| 利息(收入)支出淨額 | (18,106) | | | (10,162) | | | 7,676 | | | 16,488 | | | 12,612 | | | | | |
| 税前收入 | 2,164,288 | | | 2,050,876 | | | 2,040,720 | | | 1,786,156 | | | 1,611,759 | | | | | |
| 銷售百分比 | 13.5 | % | | 13.7 | % | | 14.4 | % | | 13.9 | % | | 13.5 | % | | | | |
| 對收入徵税的規定 | 503,360 | | | 463,419 | | | 677,967 | | | 668,502 | | | 591,098 | | | | | |
| 淨收益 | $ | 1,660,928 | | | $ | 1,587,457 | | | $ | 1,362,753 | | | $ | 1,117,654 | | | $ | 1,020,661 | | | | | |
| 銷售百分比 | 10.4 | % | | 10.6 | % | | 9.6 | % | | 8.7 | % | | 8.5 | % | | | | |
| 每股基本收入 | $ | 4.63 | | 5 | $ | 4.30 | | 4 | $ | 3.58 | | 3 | $ | 2.85 | | | $ | 2.53 | | | | | |
| 攤薄每股收益 | $ | 4.60 | | 5 | $ | 4.26 | | 4 | $ | 3.55 | | 3 | $ | 2.83 | | | $ | 2.51 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 宣佈的現金紅利 | | | | | | | | | | | | | |
| 按共同份額計算 | $ | 1.02 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.64 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.47 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年財政年度為53周,其他財政年度為52周。 | | | | | | | | | | | | | |
| 從2015年6月11日起,所有每股分拆的股票數量都進行了調整. | | | | | | | | | | | | | |
| 3包括2017年12月頒佈的税收改革立法的每股收益約0.21美元和第53周的0.10美元。 | | | | | | | | | | | | | |
| 4包括2017年12月頒佈的税收改革立法的每股收益約0.70美元,以及税收問題的有利解決方案0.07美元。 | | | | | | | | | | | | | |
| 5包括每股收益約0.02美元,主要與税收問題的有利解決有關。 | | | | | | | | | | | | | |
選定財務數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($000,每股數據除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | ¹ | 2016 | | 2015 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
財務狀況 | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,351,205 | | | $ | 1,412,912 | | | $ | 1,290,294 | | | $ | 1,111,599 | | | $ | 761,602 | | | | | |
商品庫存 | | 1,832,339 | | | 1,750,442 | | | 1,641,735 | | | 1,512,886 | | | 1,419,104 | | | | | |
財產和設備,淨額 | | 2,653,436 | | | 2,475,201 | | | 2,382,464 | | | 2,328,048 | | | 2,342,906 | | | | | |
總資產 | | 9,348,367 | | 2 | 6,073,691 | | | | 5,722,051 | | | | 5,309,351 | | | | 4,869,119 | | | | | | |
平均資產回報率 | | 22 | % | 2 | 27 | % | | 25 | % | | 22 | % | | 21 | % | | | | |
營運資本 | | 730,894 | | 2 | 1,394,535 | | | 1,224,755 | | | 1,060,543 | | | 769,348 | | | | | |
流動比率 | | 1.3:1 | 2 | 1.7:1 | | 1.6:1 | | 1.6:1 | | 1.5:1 | | | | |
長期債務 | | 312,891 | | | 312,440 | | | | 396,967 | | | | 396,493 | | | | 396,025 | | | | | | |
長期債務佔百分比 | | | | | | | | | | | | | | |
資本總額 | | 9 | % | | 9 | % | | 12 | % | | 13 | % | | 14 | % | | | | |
股東權益 | | 3,359,249 | | | 3,305,746 | | | 3,049,308 | | | 2,748,017 | | | 2,471,991 | | | | | |
平均回報 | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 50 | % | | 50 | % | | 47 | % | | 43 | % | | 43 | % | | | | |
每股賬面價值 | | | | | | | | | | | | | | |
年終未付3 | | $ | 9.42 | | | $ | 8.98 | | | $ | 8.03 | | | $ | 7.01 | | | $ | 6.14 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
經營統計 | | | | | | | | | | | | | | |
開設的商店數目 | | 98 | | | 99 | | | 96 | | | 93 | | | 90 | | | | | |
已關閉的商店數目 | | 10 | | 4 | 4 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | | | |
年終商店數目 | | 1,805 | | | 1,717 | | | 1,622 | | | 1,533 | | | 1,446 | | | | | |
可比商店銷售額增長5 | | | | | | | | | | | | | | |
(52周) | | 3 | % | | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % | | | | |
平均每平方英尺的銷售量 | | | | | | | | | | | | | | |
銷售空間(52周) | | $ | 432 | | | $ | 422 | | | $ | 409 | | | $ | 395 | | | $ | 383 | | | | | |
平方尺出售空間 | | | | | | | | | | | | | | |
年底(千) | | 37,900 | | | 36,300 | | | 34,700 | | | 33,300 | | | 31,900 | | | | | |
年終僱員人數 | | 92,500 | | | 88,100 | | | 82,700 | | | 78,600 | | | 77,800 | | | | | |
共同股東人數 | | | | | | | | | | | | | | |
年底的記錄 | | 976 | | | 902 | | | 880 | | | 848 | | | 842 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2017年財政年度為53周,其他財政年度為52周。 | | | | | | | | | | | | | | |
22019財政年度反映了採用ASU 2016-02年度的影響,租賃(會計準則編纂“ASC”842)在修訂的追溯基礎上;所有其他財政年度均未重報。 | | | | | | | | | | | | | | |
3自2015年6月11日起,所有每股分拆的股票數量都進行了調整. | | | | | | | | | | | | | | |
4包括受天氣事件影響的商店的臨時關閉。 | | | | | | | | | | | | | | |
5類似商店的營業時間超過14個月。 | | | | | | | | | | | | | | |
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項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
概述
羅斯商店公司經營兩個品牌的非價格零售服裝和家庭時裝商店??羅斯服裝,價格更低。®(“羅斯”)和國防部的折扣®。截至2020年2月1日,羅斯在美國39個州、哥倫比亞特區和關島擁有1546家分店,是美國最大的非價格服裝和家居時尚連鎖店。羅斯為全家人提供一流、時令、名牌和名牌服裝、配飾、鞋類和家居時尚,每天可節省百貨公司和專賣店20%至60%的定期價格。截至2020年2月1日,我們還在19個州經營259家dd折扣店,為全家人提供價格較為適中的一流、時令、名牌服裝、配飾、鞋類和家居時尚的各式折扣,節省20%至70%的中檔百貨公司和每天折扣店的常規價格。
我們的主要目標是追求和完善我們現有的非價格策略,以維持和改善長期的盈利能力和財務回報。在為我們的業務制定適當的增長目標時,我們密切關注非價格行業的市場份額趨勢,並相信我們在過去幾年中的份額增長主要是由於消費者對價值的持續關注。我們的銷售和收益在2019年繼續受益於我們的非價格模式的有效執行,在我們的所有業務領域。我們的商品和經營策略是為了利用日益擴大的非價格行業的市場份額,以及持續不斷的客户對家庭和家庭名牌時裝的需求,每天都以引人注目的折扣。
我們將截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的財政年度分別稱為2019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度。2017年財政年度為53周。2019財政年度和2018年各為52周。
當前的材料開發-COVID-19大流行正在擾亂我們的業務。
美國和其他國家正在經歷一場與一種新的冠狀病毒(COVID-19)的爆發有關的全球大流行。受影響地區的政府當局正在採取日益引人注目的行動,以減緩這種疾病的傳播。作為全國越來越多的零售商的一部分,從2020年3月20日到2020年4月3日,我們暫時關閉了所有門店。我們已經關閉了我們的購買和公司辦公室,以及我們的分銷中心,在同一時期,我們已經為我們的許多同事制定了“在家工作”的措施。我們正在監測局勢,並將在條件允許的情況下重新開放商店;然而,可能需要在國家、區域或特定地點延長或進一步關閉商店。鑑於這種情況前所未有的不確定性,包括這一流行病的持續時間和嚴重程度未知,以及對消費者需求的未知總體影響,我們無法預測對我們業務的全面影響;然而,我們現在預計,COVID-19大流行病和相關經濟混亂的影響將對我們的綜合業務成果、綜合財務狀況和2020年財政年度的綜合現金流產生重大不利影響。
為了保持我們的金融流動性,出於謹慎起見,我們暫時中止了我們的股票回購計劃,在2020年3月中旬,我們從我們的循環信貸貸款中借入8億美元,利率為libor+0.75%(目前為1.61%),以增加我們的現金餘額。此外,我們正在減少開支,庫存收入和資本支出計劃。
業務結果
下表彙總了2019、2018和2017財政年度的財務業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
銷售 | | | | | | | |
銷售(百萬) | | $ | 16,039 | | | $ | 14,984 | | | $ | 14,135 | | |
銷售增長 | | 7.0 | % | | 6.0 | % | | 9.9 | % | |
可比商店銷售增長(52周) | | 3 | % | | 4 | % | | 4 | % | |
| | | | | | | |
成本和開支(佔銷售額的百分比) | | | | | | | |
出售貨物的成本 | | 71.9 | % | | 71.6 | % | | 71.0 | % | |
銷售、一般和行政 | | 14.7 | % | | 14.8 | % | | 14.5 | % | |
利息(收入)支出淨額 | | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | 0.1 | % | |
| | | | | | | |
税前收入(佔銷售額的百分比) | | 13.5 | % | | 13.7 | % | | 14.4 | % | |
| | | | | | | |
淨利潤(佔銷售額的百分比) | | 10.4 | % | | 10.6 | % | | 9.6 | % | |
商店。 2019財政年度末、2018年和2017年年底營業的門店總數分別為1 805家、1 717家和1 622家。2019、2018和2017財政年度末,門店數量分別比前幾年增加了5%、6%和6%。我們的擴張策略是根據市場滲透、當地人口特徵、競爭、預期的商店盈利能力和利用間接費用的能力,開設更多的門店。我們不斷評估機會性的房地產收購和潛在的新商店地點的機會。我們還評估了我們當前的商店位置,並根據類似的標準確定了商店的關閉情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商店計數 | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 期間開始 | 1,717 | | | 1,622 | | | 1,533 | | |
| 在此期間開業 | 98 | | | 99 | | | 96 | | |
| 在此期間結束 | (10) | | 1 | (4) | | | (7) | | |
| 期末 | 1,805 | | | 1,717 | | | 1,622 | | |
| | | | | | | |
| 期間結束時出售面積(千) | 37,900 | | | 36,300 | | | 34,700 | | |
| | | | | | | |
| 1包括受天氣事件影響的商店的臨時關閉。
| | | | | | |
| | | | | | | |
銷售。與前一年相比,2019財年的銷售額增長了11億美元,增幅為7.0%,原因是2019年期間開設了88家新店,可比門店的銷售額增長了3%(定義為營業時間超過14個月的門店)。2018年財政年度的銷售額與前一年相比增長了8億美元,增幅為6.0%,原因是2018年期間開設了95家新店,可比門店的銷售額增長了4%。
2019、2018和2017年財政年度的銷售組合如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
女士們 | | 26 | % | | 26 | % | | 27 | % |
家庭口音和牀浴 | | 25 | % | | 26 | % | | 26 | % |
男式 | | 14 | % | | 14 | % | | 13 | % |
採購產品配件,女士內衣,精美的珠寶,和香料 | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
鞋子 | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
兒童之家 | | 9 | % | | 8 | % | | 8 | % |
共計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | |
我們打算通過推行和完善我們現有的戰略,並通過繼續加強我們的商業組織,使我們的商品組合多樣化,以及更充分地發展我們的系統來改進我們的商品供應,來解決非價格服裝和家庭用品的競爭環境。儘管我們的戰略和店面擴張計劃為2019、2018和2017年的銷售增長做出了貢獻,但我們不能肯定它們將導致銷售額的持續增長或淨利潤的增長。
作為全國越來越多零售商的一部分,為了應對COVID-19大流行,我們已於2020年3月20日至2020年4月3日暫時關閉了所有門店。我們已經關閉了我們的購買和公司辦公室,以及我們的分銷中心,在同一時期,我們已經為我們的許多同事制定了“在家工作”的措施。鑑於這種情況前所未有的不確定性,包括這一流行病的持續時間和嚴重程度未知,可能需要在全國、區域或特定地點延長和進一步關閉商店,以及對消費者需求的總體影響未知,我們無法預測對我們業務的全面影響;然而,我們現在預計,COVID-19大流行病的影響和相關的經濟混亂將對我們在2020年財政年度的業務綜合結果、合併財務狀況和合並現金流產生重大不利影響。
商品銷售成本。與前一年相比,2019財政年度的商品銷售成本增加了8.099億美元,主要原因是當年開設了88家新店,銷售額增加了3%。
2019年財政年度貨物銷售成本佔銷售的百分比比上一年增加了約35個基點,主要原因是分配費用增加了35個基點,運費增加了15個基點。這些增長被商品毛利率提高10個基點和購買成本減少5個基點而部分抵消。
2018年財政年度的商品銷售成本與前一年相比增長了6.836億美元,這主要是因為該年度95家新店的銷售增長,以及同類商店的銷售額增長了4%。
2018年財政年度貨物銷售成本佔銷售的百分比比上一年增加了約55個基點,主要原因是運費增加了40個基點,分銷費用增加了15個基點,購買成本提高了10個基點,佔用費用增加了5個基點。這些增長被商品毛利率增加15個基點部分抵消。
我們無法確定2019、2018和2017財政年度實現的毛利率將在未來幾年繼續保持下去。
銷售、總務和行政費用。2019財政年度,銷售、一般和行政費用(“SG&A”)比前一年增加了1.402億美元,主要原因是商店運營費用增加,反映了當年開設了88家新店。SG&A在2019年財政年度銷售額中所佔的百分比與上一年相比下降了約10個基點,主要是由於對較高銷售的槓桿作用。
2018年財政年度,SG&A與前一年相比增加了1.729億美元,主要原因是商店運營成本增加,反映了當年開設了95家新店。SG&A在2018年財政年度銷售額中所佔的百分比與前一年相比增加了大約30個基點,主要原因是工資上漲。
利息(收入)支出淨額2019財政年度,淨利息收入比2018年增加790萬美元,主要原因是2018年12月償還A系列6.38%無擔保高級債券的長期債務利息支出較低,以及主要與我們位於得克薩斯州布魯克郡的配送中心建設有關的資本利息增加。2018年財政年度,淨利息收入比2017年增加1 780萬美元,主要原因是利息收入增加和信息系統項目的資本利息增加。
下表列出2019、2018和2017財政年度利息支出和收入的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ($000) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 長期債務利息費用 | | $ | 13,139 | | | $ | 17,900 | | | $ | 18,578 | | |
| 其他利息費用 | | 968 | | | 1,004 | | | 979 | | |
| 資本化利息 | | (4,367) | | | (2,497) | | | (710) | | |
| 利息收入 | | (27,846) | | | (26,569) | | | (11,171) | | |
| 利息(收入)支出淨額 | | | $ | (18,106) | | | $ | (10,162) | | | $ | 7,676 | | |
| | | | | | | | |
對收入徵税。2019、2018和2017財政年度的有效税率分別約為23%、23%和33%。有效税率是適用的聯邦和州法定税率相結合的聯邦福利降低的聯邦税收可在聯邦申報表上扣除。有效税率受到税法和會計準則的變化、新店地點、盈利水平、與股票補償相關的税收效應以及與各税務機關的税務地位的解決等因素的影響。我們預計2020年財政年度的實際税率將約為24%。
在2019年11月,我們解決了不確定的税收立場與國家税務當局。因此,我們在綜合收益報表中確認了大約1 000萬美元的税收優惠。2018年財政年度,我們與國內税務局解決了與2015財政年度有關的不確定的聯邦税收狀況。因此,我們在綜合收益表中確認了大約2 600萬美元的税收優惠。
2017年財政年度,“減税和就業法”(“税法”或“税務改革”)簽署成為法律。“税法”對美國公司税進行了重大改革,包括將美國聯邦企業所得税税率從2018年1月1日起從35%降至21%。2018年1月1日是2017年財政年度的最後一個月。美國公認會計原則要求在法律頒佈期間承認税收立法的影響。2018年財政年度的美國聯邦所得税税率為21%,2017年財政年度的美國混合所得税税率約為34%。這一降低税率導致2017年財政年度的收益為2 490萬美元。由於我們在2017年財政年度對遞延税金資產和負債進行了重新計量,我們又獲得了5,520萬美元的税收優惠。
淨收益。2019財政年度淨利潤佔銷售額的百分比低於2018年財政年度,主要原因是商品銷售成本較高,而SG&A費用和利息收入較高部分抵消了這一比例。2018年財政年度淨利潤佔銷售額的百分比高於2017年財政年度,主要原因是税收改革導致税收減少,利息收入增加,部分抵消了銷售成本上升和SG&A支出增加的影響。
每股收益。2019財政年度每股稀釋收益為4.60美元,其中每股收益約為0.02美元,主要與税收問題的有利解決有關,而前一年的每股收益為4.26美元,其中包括税收優惠解決方案帶來的每股收益約0.07美元。稀釋後每股收益增加8%,主要是由於根據我們的股票回購計劃回購普通股,淨利增加了約5%,加權平均稀釋股減少了3%。
2018年財政年度每股攤薄收益為4.26美元,其中包括税收改革帶來的每股收益約0.70美元,以及税收優惠解決方案帶來的0.07美元,而前一年為3.55美元,其中包括税改帶來的每股收益約0.21美元和第53周收益0.10美元。稀釋後每股收益增加20%的原因是淨收益增加了大約16%(其中14%來自税收改革,2%來自税收問題的有利解決)和4%來自加權平均稀釋後流通股的減少,這主要是由於我們的股票回購計劃下的普通股回購。
財務狀況
流動性與資本資源
如前所述,美國和其他國家正在經歷COVID-19大流行和相關的經濟混亂。受影響地區的政府當局正在採取日益引人注目的行動,以減緩這種疾病的傳播。作為全國越來越多的零售商的一部分,從2020年3月20日到2020年4月3日,我們暫時關閉了所有門店。我們已經關閉了我們的購買和公司辦公室,以及我們的分銷中心,在同一時期,我們已經為我們的許多同事制定了“在家工作”的措施。我們正在監測局勢,並將在條件允許的情況下重新開放商店;然而,可能需要在國家、區域或特定地點延長或進一步關閉商店。鑑於這種情況前所未有的不確定性,包括這一流行病的持續時間和嚴重程度未知,以及對消費者需求的總體影響,我們無法預測對我們業務的全面影響;然而,這是一個已知的不確定領域,我們現在預計COVID-19大流行病的影響和相關的經濟混亂將對我們的業務產生重大的不利影響。這種不確定性包括在銷售收入下降期間,可能需要大量額外資本資源來維持我們的業務。我們在2020年財政年度開始了14億美元的現金和現金等價物。為了保持我們的金融流動性,我們暫時停止了我們的股票回購計劃,在2020年3月中旬,我們從我們的循環信貸機構借款8億美元,利率為libor+0.75%(目前為1.61%),以增加我們的現金餘額。此外,我們正在減少我們的開支,庫存收入。, 以及資本支出計劃。我們計劃繼續監察迅速發展的情況,並在有需要時採取進一步行動,減少開支和維持財政彈性。
在正常時期和歷史上,我們的業務活動的主要資金來源是業務現金流和短期貿易信貸。我們的主要現金需求是商品庫存採購、工資、經營和可變租賃成本、税收和與新的和現有商店有關的資本支出,以及對配送中心、信息系統、採購和公司辦公室的投資。我們還使用現金回購股票,根據我們的股票回購計劃,並支付股息,我們可以用現金償還債務,因為它成為到期。由於COVID-19大流行和相關的經濟混亂,以及所有商店從2020年3月20日至2020年4月3日暫時關閉(以及可能需要延長或進一步關閉),我們預計我們將被要求更多地依賴我們的現金儲備和信貸額度,我們期望根據目前的情況和業務水平仔細監測和管理我們的現金狀況。
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(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 1 | |
業務活動提供的現金 | $ | 2,171.5 | | | $ | 2,066.7 | | | $ | 1,681.3 | | |
用於投資活動的現金 | (555.0) | | | (410.4) | | | (354.8) | | |
用於籌資活動的現金 | (1,683.2) | | | $ | (1,531.5) | | | (1,149.4) | | |
現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物淨增(減少)額 | $ | (66.7) | | | $ | 124.8 | | | $ | 177.1 | | |
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1 作為ASU 2016-18通過的結果,現金流量報表(主題230):限制現金,2018年財政年度,對前一年的數額進行了回顧性調整。見綜合財務報表附註中的附註A。 | | | | | | |
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經營活動
2019、2018和2017財政年度,營業活動提供的淨現金分別為21.715億美元、20.667億美元和16.813億美元,主要由扣除折舊、攤銷和遞延税等非現金費用的淨收益驅動。我們經營現金流的主要來源是銷售我們的商品庫存。我們定期審查我們的商品的年齡和狀況,並能夠保持目前的商品庫存在我們的商店通過補充過程和清算較慢的商品通過清倉減價。
2019年經營活動的現金流量比2018年財政年度有所增加,主要原因是收入增加、商品收入和相關付款的時間與去年相比。與去年相比,商品收入和相關付款的時間安排導致截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的應付款槓桿(定義為應付款除以商品庫存)分別為71%、67%和65%。
2018年財政年度營業活動現金流量比2017年財政年度有所增加,主要原因是收入增加、商品收入和相關付款的時間與去年相比,以及所得税支付減少。
作為我們業務的一部分,包裝庫存水平將隨着時間的推移而變化,這取決於市場上是否有令人信服的商品採購機會。購買Packaway商品的目的是將其儲存在我們的倉庫中,直到稍後的日期。向我們商店發放包裝庫存的時間主要取決於商品的產品組合和季節性,以及它與我們商店商品分類計劃的關係。因此,包裝的老化程度因商品種類和購買季節而異,但在正常時間和歷史上,包裝存放不到6個月。我們期望繼續利用打包庫存的機會,最大限度地提高我們向客户提供便宜貨的能力。
包裝庫存水平的變化會影響我們的經營現金流。2019財政年度末,打包庫存佔總庫存的46%,而2018年和2017財政年度末分別為46%和49%。
投資活動
2019、2018和2017財政年度用於投資活動的淨現金分別為5.55億美元、4.104億美元和3.548億美元。2019財政年度用於投資活動的現金與2018年和2017年財政年度相比有所增加,主要原因是我們的資本支出有所增加。
2019、2018和2017財政年度,我們的資本支出分別為5.555億美元、4.139億美元和3.714億美元。我們的資本支出包括建立、擴大和改進配送中心、開設新店和改進現有商店的費用,以及與我們的信息技術系統、採購和公司辦公室有關的各種其他支出。2019財政年度資本支出比2018年財政年度有所增加,主要是由於對配送中心的投資,以及對商店、採購、公司辦公和運輸的信息技術基礎設施投資。2018年財政年度資本支出比2017年財政年度有所增加,主要原因是對配送中心的投資,以及對商店、採購、公司辦公和運輸的信息技術基礎設施投資。我們分別在2019財年、2018年和2017年開設了98家、99家和96家新店。
2017年11月,我們為我們以前擁有的一家商店進行了一次出售-租賃交易,獲得了1,600萬美元的淨現金收益,確認了銷售收益630萬美元,並推遲了剩餘的750萬美元收益在剩餘的10年租賃期限內。截至2019年2月3日財務會計準則委員會發布“2016-02年度最新會計準則”的生效日期,租賃(會計準則編纂“ASC”842),我們註銷了剩餘的650萬美元出售租賃業務的遞延收益,該交易符合ASC 842的銷售定義,用於開始留存收益。
我們過去三年的資本支出情況見下表:
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(百萬美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
新店 | | $ | 137.4 | | | $ | 134.5 | | | $ | 137.1 | |
現有商店 | | 125.3 | | | 130.5 | | | 126.0 | |
公司和其他信息系統 | | 91.8 | | | 84.9 | | | 66.4 | |
配送與運輸 | | 201.0 | | | 64.0 | | | 41.9 | |
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資本支出總額 | | $ | 555.5 | | | $ | 413.9 | | | $ | 371.4 | |
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如前所述,由於COVID-19大流行和相關的經濟混亂,為了保持我們的金融流動性,我們正在審查和減少2020年財政年度的資本支出計劃。我們的資本支出將用於支付與建設我們的布魯克郡(Brookshire)德克薩斯配送中心有關的費用、為開設計劃中的羅斯和dd的折扣商店而進行的固定裝置和租賃改進的費用、對某些信息技術系統的投資,以及與我們的商店、配送中心、購買和公司辦公室有關的各種其他所需支出。我們期望用可用的現金為資本支出提供資金,包括從我們的循環信貸貸款中提取的現金和從業務中獲得的現金流量。
籌資活動
2019、2018和2017財政年度用於供資活動的現金淨額分別為16.832億美元、15.315億美元和11.494億美元。2019、2018和2017財政年度,我們的流動資金和資本需求是由業務的可用現金和現金流量提供的。
在2019年3月,我們的董事會批准了一個為期兩年的25.5億美元的股票回購計劃,直到2020年。截至2019財年末,我們在股票回購計劃下仍有12.75億美元。由於COVID-19大流行的嚴重影響而造成的當前經濟不確定性,我們暫時暫停了我們的股票回購計劃。
2017年2月,我們的董事會批准了一項為期兩年的17.5億美元股票回購計劃,直至2018年財政年度。2018年3月,我們的董事會批准將2018年財政年度股票回購授權增加2億美元,至10.75億美元,高於以前可獲得的8.75億美元。
我們回購了1,230萬、1,250萬和1,350萬股普通股,分別在2019、2018和2017年的總採購價格分別為12.75億美元、10.75億美元和8.75億美元。我們還在2019、2018和2017年財政年度從員工股票權益補償計劃中分別收購了60萬股、70萬股和70萬股國庫股,在2019、2018和2017年財政年度的總收購價分別約為6,070萬美元、5,440萬美元和4,540萬美元。
在2020年3月3日,我們的董事會宣佈每普通股每股0.285美元的季度現金股息,將於2020年3月31日到期。我們的董事會分別在2019年3月、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.255美元,2018年3月、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.225美元,2月份、5月、8月和11月宣佈每股現金紅利0.160美元。
2019、2018和2017財政年度,我們分別支付了3.698億美元、3.372億美元和2.475億美元的股息。
2018年12月13日,我們在到期時償還了A系列6.38%無擔保高級債券的8 500萬美元本金。
短期貿易信貸通常是我們商品庫存的重要資金來源.貿易信貸來源於習慣的付款條件和與我們供應商的貿易慣例。我們定期審查我們從所有來源獲得的信貸是否充足。由於COVID-19大流行和相關的經濟混亂,我們面臨着貿易信貸水平的不確定性和商品銷售的流動性。 如下文所述,我們已從我們現有的銀行額度中提取,以增加我們目前的現金餘額。
2019年7月,我們建立了一個價值8億美元的無擔保循環信貸機制,取代了我們以前的6億美元無擔保循環信貸機制。這一新的信貸安排將於2024年7月到期,其中包括簽發備用信用證的3億美元分限額。該機制還包括一個選項,允許我們在徵得貸款人同意的情況下,將我們的循環信貸設施的規模增加至多3億美元。根據這一安排借款的利息是以libor(或替代基準利率,如果libor不再可用)加上適用的保證金(目前為75個基點)為基礎,並在季度和到期時支付。可根據我們的選擇,將循環信貸安排延長兩次,最多可延長一年,但須符合慣例條件。截至2020年2月1日,我們沒有貸款或備用信用證,我們的8億美元信貸工具仍然有效。
在年底之後,即2020年3月,我們從我們的循環信貸機構借款8億美元,利率為libor+0.75%(目前為1.61%),以增加我們的現金餘額,以提供更大的財務靈活性,這是由於COVID-19大流行病的影響造成的市場狀況不確定所致。
循環信貸安排鬚遵守財務槓桿比率契約。截至2020年2月1日,我們遵守了這一公約。
COVID-19大流行和相關的經濟混亂,包括從2020年3月20日至2020年4月3日暫時關閉我們所有的商店(可能需要延長或進一步關閉),正在造成重大的不確定性和挑戰。我們認為現有現金餘額,現金流量
從業務上看,銀行信貸額度和貿易信貸足以滿足我們的短期經營現金需求和資本投資;進一步延長和廣泛的暫時關閉商店可能需要進入更多的企業信貸市場。
合同債務和表外安排
下表列出截至2020年2月1日我們的重大合同義務:
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| 少於 1年 | | 1 - 3 年數 | | 3 - 5 年數 | | 5歲後 年數 | | 共計1 |
($000) | | | | | | | | | |
記錄的合同義務: | | | | | | | | | |
高級高級文書 | $ | — | | | $ | 65,000 | | | $ | 250,000 | | | $ | — | | | $ | 315,000 | |
轉租經營租契 | 601,607 | | | 1,178,104 | | | 814,134 | | | 665,649 | | | 3,259,494 | |
紐約採購辦公室租用面積 | 5,883 | | | 13,226 | | | 14,178 | | | 947,527 | | | 980,814 | |
未記錄的合同債務: | | | | | | | | | |
自願性房地產義務3 | 13,410 | | | 49,035 | | | 49,993 | | | 154,400 | | | 266,838 | |
貼現利息支付義務 | 12,682 | | | 21,120 | | | 16,875 | | | — | | | 50,677 | |
再購義務4 | 2,655,629 | | | 49,554 | | | 3,998 | | | — | | | 2,709,181 | |
合同債務共計 | $ | 3,289,211 | | | $ | 1,376,039 | | | $ | 1,149,178 | | | $ | 1,767,576 | | | $ | 7,582,004 | |
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1 我們在綜合資產負債表上的其他長期負債中包括了6,600萬美元的未確認税收福利負債。由於無法合理估計付款的時間,上述附表不包括這一負債。 | | | | | | | | | |
我們在紐約購買寫字樓的面積是99年的地租。 | | | | | | | | | |
3 尚未開始簽署的經營租賃的最低租賃付款。 | | | | | | | | | |
4 採購義務主要包括商品庫存採購單、與建築項目有關的承付款、儲存裝置和用品以及信息技術服務、運輸和維修合同。 | | | | | | | | | |
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除上述未記錄的合同義務外,截至2020年2月1日,我們沒有任何資產負債表外的重大安排。
高級筆記。截至二零二二年二月一日,我們有未償還的3.375%高級債券到期,本金總額為二億五千萬元。2024年債券的利息每半年支付一次.
截至2020年2月1日,我們還有多個機構投資者持有的B系列無擔保高級債券,總本金為6,500萬美元。B系列債券應於2021年12月到期,利率為6.53%。根據這些高級債券借入的款項,須受某些財務契約規限,包括利息保障及其他財務比率。截至2020年2月1日,我們遵守了這些公約。
2024年債券及乙類高級債券,如提早繳付本金,會受到預繳罰款。
備用信用證和擔保品信託。我們使用備用信用證以外的循環信貸設施,除了一個資金信託,以擔保我們的保險義務。截至2020年2月1日和2019年2月2日,我們的備用信用證分別為420萬美元和730萬美元,抵押品信託分別為5,600萬美元和5,830萬美元。備用信用證以限制性現金作為抵押,抵押品信託由限制性現金、現金等價物和投資組成。
貿易信用證。在2020年2月1日和2019年2月2日,我們分別有1,120萬美元和1,330萬美元的貿易信用證未付。
通貨膨脹或通貨緊縮的影響。我們不認為通脹或通縮對我們的財政狀況和經營結果有重大影響。
其他
關鍵會計政策
我們的合併財務報表的編制要求我們的管理層作出影響報告數額的估計和假設。這些估計和假設是根據歷史經驗和管理層認為合理的其他各種因素不斷加以評價的。我們認為,以下關鍵會計政策描述了在編制綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計數,並不打算成為我們所有會計政策的綜合清單。
在許多情況下,對特定交易的會計處理是由普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)具體規定的,不需要管理層在其應用中作出判斷。在一些領域,管理層在選擇一種替代會計原則而不是另一種會計原則時的判斷不會產生重大不同的結果。見本年度10-K表第8項下經審計的合併財務報表及其附註,其中載有我們會計政策和公認會計原則所要求的其他披露的説明。
商品庫存。 我們的商品庫存按較低的成本(使用加權平均法確定)或可變現淨值列報。我們購買的庫存,既可以裝運到商店,也可以作為包裝商品處理,意圖是它將被倉儲,並在稍後的日期釋放到商店。向我們商店發放包裝庫存的時間主要取決於商品的產品組合和季節性,以及它與本公司的商店商品分類計劃的關係。因此,包裝的老化程度因商品種類和購買季節而異,但通常包裝存放不到6個月。截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日,Packaway庫存分別佔總庫存的46%、46%和49%。商品庫存包括與包裝庫存有關的採購、加工和儲存費用。
在我們商品存貨的賬面價值中包括了短缺的備抵。短缺儲備是以歷史短缺率為基礎的,這是通過我們的年度實物庫存和週期盤點來評估的。如果實際市場狀況、減價或短缺低於我們的預期,或者如果商品庫存的銷售比預期困難,則可能需要額外的商品庫存減記。
長壽資產。 我們審查我們的長期資產的潛在減值費用,當事件或情況的變化表明,長期資產的賬面金額可能無法收回根據估計的未貼現的未來現金流。如果對資產組未貼現現金流的分析低於資產組的賬面價值,將確認減值損失,將資產組記為公允價值。如果我們的實際結果與預期結果大相徑庭,未來可能需要減值費用。對於已關閉的商店,我們記錄減值費用,如果適當的話,或者在資產的修訂使用壽命內加速折舊。在進行年度分析的過程中,我們確定2019、2018或2017財政年度不需要長期資產減值費用。
租賃會計。 由於我們的租約一般不會提供隱含的貼現率;我們以租約生效日期的資料為基礎,以估計的抵押增量借款率來釐定租約付款的現值,以供計算經營租契負債及使用權資產。這一利率是使用基於風險調整利率的投資組合方法確定的,並需要評估和假設,包括信用評級、信用利差和抵押品影響的調整。我們相信,這是我們在類似的租期內,以擔保方式借入相等於租約付款的款額所須支付的比率。經營租賃負債和相應的使用權資產包括延長租賃期限的選擇,合理地肯定將被行使。我們不記錄12個月或12個月以下租約的租賃負債和相應的使用權資產,並將租賃和非租賃部分作為單一租賃部分記賬。我們的租賃組合由經營租賃組成,租賃成本在租賃期限內以直線記錄。
在我們於2019年財政年初採用會計準則編碼(“ASC”)842之前,當一項租賃包含“租金假期”或要求固定的最低租賃付款升級時,我們在租賃期間以直線記錄租金費用,平均租金數額的差額記作費用,租賃項下的應付金額記作遞延租金。我們開始錄音
租賃期的租金費用。房客改善津貼在租賃期限內攤銷。遞延租金和房客改良津貼的變動已作為業務活動的一個組成部分列入現金流動綜合報表。見下文“最近採用的會計準則”。
保險義務。 我們使用保險和自保相結合的一些風險管理活動,包括工人補償,一般責任,和僱員相關的醫療福利。我們的自保和可扣減責任是精算確定的,根據提出的索賠和估計發生的索賠,但沒有報告。如果與估計數相比,或醫療費用的增加超過預期,我們記錄的儲備金可能不夠,可能需要額外費用。
所得税。 根據ASC 740,我們解釋了我們不確定的税收狀況。我們必須對我們的所得税風險作出假設和判斷。我們的政策是確認利息和/或罰款與所得税支出中的所有税種有關。在應計利息和應計罰款最終不應支付的情況下,應計數額將減少,並反映為在確定應計利息和罰款期間的全部所得税備抵額的減少。
最近發佈了會計準則。我們考慮由財務會計準則委員會(FASB)發佈的所有會計準則更新(ASU)的適用性和影響。以下未列出的華碩被評估並被確定為不適用,或預計對我們的綜合財務結果的影響最小。
最近採用了會計準則。2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02,租賃(ASC 842),連同其後的修訂,取代ASC 840的租賃會計要求,租賃。更新後的指南要求對租賃期限超過一年的所有租約確認資產負債表,包括租賃負債,即承租人有義務按貼現的方式計算租賃產生的租賃付款;以及代表承租人在租賃期間使用或控制某一特定資產的使用權的資產。
自2019年2月3日起,我們採用了ASC 842(“生效日期”),在修改後的回顧基礎上使用了可選的過渡方法。我們沒有選舉實際權宜之計的過渡性一攬子方案,也沒有在ASC通過時使用事後的辦法。我們選擇不記錄12個月或12個月以下租約的租賃負債和相應的使用權資產,並將租賃和非租賃部分作為單一租賃部分進行核算。在採用時,我們根據剩餘最低租金付款的現值(按生效日的增量借款利率計算)記錄租賃負債29億美元,相應的使用權資產為29億美元。我們還記錄了一項累積效應調整,以減少初始留存收益1,960萬美元,主要與註銷以前資本化的初始直接成本有關,這些直接成本不再在ASC 842項下資本化,但被以前一項符合ASC 842定義的銷售租賃交易遞延收益的核銷部分抵消。2019年2月3日或之後的報告期按ASC 842列報,而前期數額和披露未作調整,並繼續在ASC 840項下報告。採用ASC 842並沒有對公司的合併收益報表或現金流量表產生重大影響。
2014年5月,FASB發佈了ASU No.2014-09與客户簽訂合同的收入(ASC 606)連同其後的修訂,取代“收入確認(ASC 605)”中的收入確認規定。該指南提供了對交易的五步分析,以確定何時以及如何確認收入,並要求實體在客户獲得承諾的貨物或服務的控制權時確認收入,該金額反映了實體期望以這些商品或服務作為交換條件而得到的考慮。自2018年2月4日起,我們採用了ASC 606,採用了改進的回顧性方法。2018年2月4日或之後開始的報告期的結果列在ASC 606項下,而前期數額未作調整,並繼續按照ASC 605報告。在採用ASC 606後,我們記錄了累積效應調整,截至2018年2月4日,開始留存收益增加了2000萬美元,主要原因是確認存儲價值卡損壞的時間發生了變化。應用ASC 606的影響對我們截至2019年2月2日的年度合併財務報表並不重要。
2016年11月,FASB發佈ASU 2016-18現金流量表(專題230)限制現金。ASU 2016-在現金流量表中核對期初和期末總額時,限制現金等價物和限制性現金等價物必須包括在現金和現金等價物中。該標準還要求在資產負債表上分別報告現金和限制現金的公司將這些金額與現金流量表進行核對。2018年2月4日,我們採用了ASU 2016-18年的回顧性方法。
2016年3月,FASB發佈ASU 2016-09薪酬-股票薪酬(主題718)-改進員工股票支付會計。ASU 2016-09規定了對股票補償會計的修改,包括1)與股票支付獎勵相關的超額税收優惠和税收缺陷將被確認為在所發生的報告期內的所得税福利或支出(以前此類數額在額外已付資本中確認);2)超額税收福利將被列為現金流量表中的一項經營活動;3)選擇在發生時估計沒收或記賬。在我們的綜合收益表中記錄超額税收福利的影響可能是重大的,這取決於我們未來的股票價格與授予日獎勵的公允價值和我們未來基於股票的補償的公允價值有關。
我們在2017年第一季度採用了ASU 2016-09,並選擇前瞻性地適用這一做法,但我們在修改後的追溯基礎上通過的沒收除外。因此,以往各期未作調整。由於採用,2018年2月3日終了的財政年度,我們確認了1630萬美元與股票支付有關的額外税收優惠,作為對所得税準備金的減少。這些項目歷史上記錄在額外的已付資本中。我們還在“現金流動綜合報表”中將與超額税收優惠有關的現金流量作為一項經營活動列報,並選擇從2017年1月29日起對沒收的款項進行核算。這次沒收會計政策的影響是累積效應調整,截至2017年1月29日,留存收益減少110萬美元。
前瞻性陳述
我們關於2019財政年度表格10-K的年度報告,以及我們在年度報告中提供給股東的信息、新聞稿和其他投資者來文,包括我們公司網站上的信息,可能包含一些前瞻性的聲明,涉及但不限於迅速發展的挑戰以及我們對COVID-19大流行病和相關經濟混亂的計劃和對策、計劃中的商店增長、新市場、預期銷售、預期收益水平、資本支出和其他事項。這些前瞻性陳述反映了我們當時對未來事件的信念、預測和估計,以及我們預計的財務業績、運營和競爭地位。“計劃”、“預期”、“目標”、“預期”、“估計”、“相信”、“預測”、“預測”、“指導”、“展望未來”和類似的表達方式都是前瞻性的表述。
未來可能影響收入、盈利能力和增長的經濟和行業趨勢仍然難以預測。我們的前瞻性聲明受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果與那些前瞻性聲明和我們先前的預期和預測大不相同。請參閲本年度報告表10-K中的1A項,以更全面地討論Ross和dd折扣的風險因素。我們的預測所依據的因素是動態的,而且可能發生變化。因此,任何預測或前瞻性聲明都只是在給出預測的日期,而不一定在任何其他時間點反映我們的前景。我們拒絕任何更新或修改這些前瞻性聲明的義務.
項目7A.市場風險的定量和定性披露
我們面臨市場風險,其中主要包括利率的變化。我們從事金融交易不是為了交易或投機目的。
我們偶爾使用遠期合約來對衝外匯價格的波動。截至2020年2月1日,我們沒有未到期的遠期合約。
我們循環信貸貸款應支付的利息是以可變利率為基礎的,因此受到市場利率變化的影響。截至2020年2月1日,我們在循環信貸機制下沒有未償還的借款。
截至二零二零年二月一日,我們有一批未償還的無抵押B系列高級債券,將於二零二一年十二月到期,本金總額為六千五百萬元。此外,我們亦有3.375%的高級債券在2024年9月到期,本金總額為2.5億元。我們高級債券的應付利息是以固定利率為基礎,因此不受市場利率變動的影響。
我們接受短期和長期投資的利息.利率的變化可能會影響未來確認的利息收入,或影響我們投資組合的公允價值。
假設當前市場利率上升或下降100個基點,不會對我們的綜合財務狀況、運營結果、現金流或截至2020年2月1日及截止年度的短期和長期投資的公允價值產生重大影響。我們不認為未來收益和現金流中的潛在損失是相當重要的,因為利率的短期變動是合理可行的。
項目8.財務報表和補充數據
綜合收益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年終 | | 年終 | | 年終 |
($000,每股數據除外) | | (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | | 2018年2月3日 |
銷售 | | $ | 16,039,073 | | | $ | 14,983,541 | | | $ | 14,134,732 | |
| | | | | | |
費用和開支 | | | | | | |
出售貨物的成本 | | 11,536,187 | | | 10,726,277 | | | 10,042,638 | |
銷售、一般和行政 | | 2,356,704 | | | 2,216,550 | | | 2,043,698 | |
利息(收入)支出淨額 | | | (18,106) | | | (10,162) | | | 7,676 | |
費用和支出共計 | | 13,874,785 | | | 12,932,665 | | | 12,094,012 | |
| | | | | | |
税前收入 | | 2,164,288 | | | 2,050,876 | | | 2,040,720 | |
對收入徵税的規定 | | 503,360 | | | 463,419 | | | 677,967 | |
淨收益 | | $ | 1,660,928 | | | $ | 1,587,457 | | | $ | 1,362,753 | |
| | | | | | |
每股收益 | | | | | | |
基本 | | $ | 4.63 | | | $ | 4.30 | | | $ | 3.58 | |
稀釋 | | $ | 4.60 | | | $ | 4.26 | | | $ | 3.55 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
加權平均流通股(千) | | | | | | |
基本 | | 358,462 | | | 369,533 | | | 381,174 | |
稀釋 | | 361,182 | | | 372,678 | | | 384,329 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 | | | | | | |
綜合收益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年終 | | 年終 | | 年終 |
($000) | | (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | | 2018年2月3日 |
淨收益 | | $ | 1,660,928 | | | $ | 1,587,457 | | | $ | 1,362,753 | |
| | | | | | |
其他綜合收入(損失): | | | | | | |
投資未實現損益的變化,扣除税後 | | — | | | (27) | | | (64) | |
綜合收入 | | $ | 1,660,928 | | | $ | 1,587,430 | | | $ | 1,362,689 | |
| | | | | | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 | | | | | | |
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | |
($000,共享數據除外) | (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,351,205 | | | $ | 1,412,912 | | |
| | | | |
應收賬款 | 102,236 | | | 96,711 | | |
商品庫存 | 1,832,339 | | | 1,750,442 | | |
預付費用和其他 | 147,048 | | | 143,954 | | |
| | | | |
流動資產總額 | 3,432,828 | | | 3,404,019 | | |
| | | | |
財產和設備 | | | | |
土地和建築物 | 1,177,262 | | | 1,126,051 | | |
固定裝置和設備 | 3,115,003 | | | 2,783,198 | | |
租賃改良 | 1,219,736 | | | 1,175,921 | | |
在建工程 | 189,536 | | | 171,538 | | |
| 5,701,537 | | | 5,256,708 | | |
減去累計折舊和攤銷 | 3,048,101 | | | 2,781,507 | | |
財產和設備,淨額 | 2,653,436 | | | 2,475,201 | | |
| | | | |
經營租賃資產 | 3,053,782 | | | — | | |
其他長期資產 | 208,321 | | | 194,471 | | |
總資產 | $ | 9,348,367 | | | $ | 6,073,691 | | |
| | | | |
負債與股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
應付帳款 | $ | 1,296,482 | | | $ | 1,177,104 | | |
應計費用和其他 | 462,111 | | | 431,596 | | |
當期經營租賃負債 | 564,481 | | | — | | |
應計薪金和福利 | 364,435 | | | 363,035 | | |
應付所得税 | 14,425 | | | 37,749 | | |
| | | | |
流動負債總額 | 2,701,934 | | | 2,009,484 | | |
| | | | |
長期債務 | 312,891 | | | 312,440 | | |
非流動經營租賃負債 | 2,610,528 | | | — | | |
其他長期負債 | 214,086 | | | 321,713 | | |
遞延所得税 | 149,679 | | | 124,308 | | |
| | | | |
承付款和意外開支 | | | | | | |
| | | | |
股東權益 | | | | |
普通股,面值$0.01每股 | 3,568 | | | 3,682 | | |
授權1,000,000,000股份 | | | | |
已發行和未付356,775,000和 | | | | |
368,242,000股份,分別 | | | | |
額外已付資本 | 1,458,307 | | | 1,375,965 | | |
國庫券 | (433,328) | | | (372,663) | | |
留存收益 | 2,330,702 | | | 2,298,762 | | |
股東權益總額 | 3,359,249 | | | 3,305,746 | | |
負債和股東權益共計 | $ | 9,348,367 | | | $ | 6,073,691 | | |
| | | | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 | | | | |
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 額外已付資本 | | | | 累積 其他綜合收入(損失) | | | | |
| | 普通股 | | | | | | 國庫券 | | | | 留存收益 | | |
(000) | | 股份轉讓 | | 金額 | | | | | | | | | | 共計 |
2017年1月28日結餘 | | 391,893 | | | $ | 3,919 | | | $ | 1,215,715 | | | $ | (272,846) | | | $ | 91 | | | $ | 1,801,138 | | | $ | 2,748,017 | |
淨收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,362,753 | | | 1,362,753 | |
通過的累積效應 | | | | | | | | | | | | | | |
會計準則 | | | | | | | | | | | | | | |
(股票-補償),淨額 | | — | | | — | | | 1,789 | | | — | | | — | | | (1,113) | | | 676 | |
未實現投資損失,淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (64) | |
按股票發行的普通股 | | | | | | | | | | | | | | |
除股份外的計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
用於預扣税 | | 1,214 | | | 12 | | | 18,456 | | | (45,433) | | | — | | | — | | | (26,965) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | | — | | | — | | | 87,417 | | | — | | | — | | | — | | | 87,417 | |
回購普通股 | | (13,489) | | | (135) | | | (31,013) | | | — | | | — | | | (843,852) | | | (875,000) | |
宣佈的股息(美元)0.64每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (247,526) | | | (247,526) | |
2018年2月3日結餘 | | 379,618 | | | $ | 3,796 | | | $ | 1,292,364 | | | $ | (318,279) | | | $ | 27 | | | $ | 2,071,400 | | | $ | 3,049,308 | |
淨收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,587,457 | | | 1,587,457 | |
通過的累積效應 | | | | | | | | | | | | | | |
會計準則 | | | | | | | | | | | | | | |
(收入確認),淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,884 | | | 19,884 | |
未實現投資損失,淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
按股票發行的普通股 | | | | | | | | | | | | | | |
除股份外的計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
用於預扣税 | | 1,097 | | | 11 | | | 20,101 | | | (54,384) | | | — | | | — | | | (34,272) | |
股票補償 | | — | | | — | | | 95,585 | | | — | | | — | | | — | | | 95,585 | |
回購普通股 | | (12,473) | | | (125) | | | (32,085) | | | — | | | — | | | (1,042,790) | | | (1,075,000) | |
宣佈的股息(美元)0.90每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (337,189) | | | (337,189) | |
2019年2月2日結餘 | | 368,242 | | | $ | 3,682 | | | $ | 1,375,965 | | | $ | (372,663) | | | $ | — | | | $ | 2,298,762 | | | $ | 3,305,746 | |
淨收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,660,928 | | | 1,660,928 | |
通過的累積效應 | | | | | | | | | | | | | | |
會計準則(租約),淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,614) | | | (19,614) | |
按股票發行的普通股 | | | | | | | | | | | | | | |
除股份外的計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
用於預扣税 | | 793 | | | 8 | | | 22,201 | | | (60,665) | | | — | | | — | | | (38,456) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股票補償 | | — | | | — | | | 95,438 | | | — | | | — | | | — | | | 95,438 | |
回購普通股 | | (12,260) | | | (122) | | | (35,297) | | | — | | | — | | | (1,239,581) | | | (1,275,000) | |
宣佈的股息(美元)1.02每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (369,793) | | | (369,793) | |
2020年2月1日結餘 | | 356,775 | | | $ | 3,568 | | | $ | 1,458,307 | | | $ | (433,328) | | | $ | — | | | $ | 2,330,702 | | | $ | 3,359,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 | | | | | | | | | | | | | | |
現金流動合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年終 | | 年終 | | 年終 |
($000) | | (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | | 2018年2月3日1 |
業務活動現金流量 | | | | | | |
淨收益 | | $ | 1,660,928 | | | $ | 1,587,457 | | | $ | 1,362,753 | |
調整數,將淨收益與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 350,892 | | | 330,357 | | | 313,163 | |
股票補償 | | 95,438 | | | 95,585 | | | 87,417 | |
出售資產收益 | | — | | | — | | | (6,328) | |
遞延所得税 | | 32,009 | | | 31,777 | | | (34,903) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
資產和負債的變化: | | | | | | |
商品庫存 | | (81,897) | | | (108,707) | | | (128,849) | |
其他流動資產 | | (10,315) | | | (30,789) | | | (23,051) | |
應付帳款 | | 114,153 | | | 110,483 | | | 41,322 | |
其他流動負債 | | 30,513 | | | 37,080 | | | 65,221 | |
所得税 | | (35,239) | | | 3,706 | | | (1,740) | |
經營租賃資產和負債淨額 | | 15,631 | | | — | | | — | |
其他長期淨額 | | (567) | | | 9,728 | | | 6,333 | |
經營活動提供的淨現金 | | 2,171,546 | | | 2,066,677 | | | 1,681,338 | |
| | | | | | |
投資活動的現金流量 | | | | | | |
財產和設備的增加 | | (555,483) | | | (413,898) | | | (371,423) | |
出售財產和設備的收益 | | — | | | — | | | 15,981 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資收益 | | 517 | | | 3,489 | | | 687 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (554,966) | | | (410,409) | | | (354,755) | |
| | | | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | | | |
償還長期債務 | | — | | | (85,000) | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
發行與股票計劃有關的普通股 | | 22,209 | | | 20,112 | | | 18,468 | |
購買國庫券 | | (60,665) | | | (54,384) | | | (45,433) | |
回購普通股 | | (1,275,000) | | | (1,075,000) | | | (875,000) | |
支付的股息 | | (369,793) | | | (337,189) | | | (247,526) | |
用於籌資活動的現金淨額 | | (1,683,249) | | | (1,531,461) | | | (1,149,491) | |
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物淨增(減少)額 | | (66,669) | | | 124,807 | | | 177,092 | |
| | | | | | |
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物: | | | | | | |
年初1 | | 1,478,079 | | | 1,353,272 | | | 1,176,180 | |
年底 | | $ | 1,411,410 | | | $ | 1,478,079 | | | $ | 1,353,272 | |
| | | | | | |
補充現金流量披露 | | | | | | |
已付利息 | | $ | 12,682 | | | $ | 18,105 | | | $ | 18,105 | |
已繳所得税 | | $ | 506,591 | | | $ | 427,930 | | | $ | 714,566 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
1由於採用ASU 2016-18,現金流量報表(主題230):限制現金在2018年財政年度,對上一年的數額進行了回顧性調整,以包括限制性現金和現金等價物。見注A。
| | | | | | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 | | | | | | |
合併財務報表附註
附註A:重要會計政策摘要
做生意。 羅斯商店公司其子公司(“公司”)是一家為全家人提供一流、時令、名牌和設計師服裝、配件、鞋類和家居時尚的非價格零售商。2019財政年度末,該公司運營1,546少穿羅斯的衣服®(“Ross”)39各州、哥倫比亞特區和關島259DD折扣®商店19各州。羅斯和國防部的折扣商店得到公司總部、採購辦公室和配送中心/倉庫網絡的支持。
部分報告。 公司一可報告的部分。該公司的業務只包括與美國各地商店的非價格零售有關的活動.
列報依據和財政年度。 合併財務報表包括公司及其子公司的賬目,所有這些都是全資擁有的。公司間交易和賬户已被取消。該公司遵循全國零售聯合會的財政日曆,並利用52-53周的財政年度,該財政年度在星期六最接近1月31日結束。截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的財政年度分別稱為2019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度。2017年財政年度為53周。2019財政年度和2018年各為52周。
使用會計估計數。 按照美利堅合眾國公認的會計原則編制合併財務報表(“公認會計原則”)要求公司作出估計和假設,以影響在合併財務報表之日報告的或有資產和負債數額以及報告期內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。該公司的重要會計估計包括庫存短缺的估價準備金、盤存成本、固定資產的使用壽命、保險準備金、不確定税收頭寸的準備金和合法債權。
購買義務。截至2020年2月1日,該公司的購買義務約為27億美元。這些採購義務主要包括商品庫存定購單、與建築項目有關的承付款、儲存裝置和用品以及信息技術服務、運輸和維修合同。
現金和現金等價物。 現金等價物包括流動性強、固定收益的票據,原始到期日為三個月或更短。
受限制的現金、現金等價物和投資。受限制的現金、現金等價物和投資作為公司某些保險義務的抵押品。這些限制資金投資於銀行存款、貨幣市場共同基金、美國政府和機構證券以及公司證券,未經擔保方事先書面同意,不得從公司賬户中提取。目前和長期之間的分類是根據預期支付保險義務的時間而定的。
下表對合並資產負債表中的現金、現金等價物、限制性現金和現金等價物進行了核對,並與現金流量表所列數額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金和現金等價物 | | | $ | 1,351,205 | | | | $ | 1,412,912 | | | $ | 1,290,294 | |
限制性現金及現金等價物包括: | | | | | | |
預付費用和其他 | | 10,235 | | | 11,402 | | | 9,412 | |
其他長期資產 | | 49,970 | | | 53,765 | | | 53,566 | |
限制性現金和現金等價物共計 | | 60,205 | | | 65,167 | | | 62,978 | |
現金、現金等價物和限制性現金及等價物共計 | | $ | 1,411,410 | | | $ | 1,478,079 | | | $ | 1,353,272 | |
| | | | | | |
除了上表中的限制現金和現金等價物外,該公司的限制投資為美元0.4截至2019年2月2日,百萬美元已列入預付費用和其他綜合資產負債表。截至2020年2月1日,該公司沒有限制投資。
金融工具的估計公允價值。現金和現金等價物、短期和長期投資、限制性現金和現金等價物、限制性投資、應收賬款、其他長期資產、應付帳款和其他長期負債的賬面價值接近其估計公允價值。更多公允價值信息見附註B和注D。
現金和現金等價物為美元1,351.2百萬美元1,412.9百萬美元,分別為2020年2月1日和2019年2月2日,其中包括銀行存款和貨幣市場基金,公允價值是用活躍市場中相同資產的報價確定的,這被視為公允價值計量和披露指導下的一級投入。
投資。 公司的投資包括各種債務證券。在2020年2月1日和2019年2月2日,這些投資被歸類為可供出售的投資,並按公允價值列報。根據其到期日和公司的意圖,投資分為短期或長期投資.期限不足一年的投資被歸類為短期投資.詳情見附註B。
商品庫存。 商品庫存按較低的成本(使用加權平均法確定)或可變現淨值列報。本公司採購的庫存,既可以運往商店,也可以作為包裝商品處理,目的是在以後的某一天將其存放在倉庫併發放給商店。向商店發放包裝庫存的時間主要取決於商品的產品組合和季節性,以及它與本公司的商店商品分類計劃的關係。因此,包裝的老化程度因商品種類和購買季節的不同而不同,但通常包裝存放的時間少於六個月。商品庫存包括與包裝庫存有關的採購、加工和儲存費用。根據公司實物商品庫存和週期盤點的歷史短缺經驗,公司商品庫存的成本由短缺的估價準備金來降低。
商品銷售成本。 除了……之外 產品成本,本公司在貨物銷售成本中包括其購買、分銷、運費費用以及佔用費用,以及與本公司零售商店、採購和分銷設施有關的折舊和攤銷費用。購買費用包括採購商品庫存的費用。配送費用包括運營公司配送中心、倉庫和交叉碼頭設施的費用.
財產和設備。 財產和設備按成本列報,減去累計折舊和攤銷。折舊是在資產的估計使用壽命期間使用直線法計算的,通常從以下幾個方面計算:三到12設備年,20到40土地改善及建築物的年期,及三到七年用於開發或獲取用於內部使用的軟件的計算機軟件成本。租賃權改進的費用按資產的使用壽命或適用的租賃期限攤銷,以較少者為準。財產和設備的折舊和攤銷費用為美元350.9百萬美元330.4百萬美元313.22019、2018年和2017年財政年度分別為100萬美元。公司在設施建設期間以及軟件項目的開發和實施階段投資利息。利息資本化為$4.4百萬美元2.5百萬美元0.72019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度分別為百萬。截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日,該公司擁有美元40.3百萬美元33.7百萬美元24.3分別購買但尚未支付的財產和設備。這些採購包括在財產和設備以及應付帳款和應計費用以及所附綜合資產負債表中的其他費用中。
其他長期資產。 截至2020年2月1日和2019年2月2日的其他長期資產包括:
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($000) | | 2019 | | 2018 |
遞延補償(注B) | | $ | 141,443 | | | $ | 124,558 | |
受限制的現金和投資 | | 49,970 | | | 53,765 | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 16,908 | | | 16,148 | |
共計 | | $ | 208,321 | | | $ | 194,471 | |
長期資產的減值。財產和其他須折舊和攤銷的長期資產,在情況發生或變化時,如有事件或情況變化,可根據估計的未來未貼現現金流量收回資產的賬面金額時,對其進行減值審查。對於已關閉的商店,本公司在適當情況下記錄減值費用,或在資產經修訂的使用壽命內加速折舊。不攤銷的無形資產,包括商譽,每年進行減值測試,如果情況發生或變化表明資產可能受損,則測試頻率更高。根據該公司2019、2018和2007財政年度的評估,不記錄了減值費用。
應付帳款。 應付賬款是指該期間終了時欠第三方的款項。應付帳款包括帳面現金透支(在零餘額賬户下開出的支票尚未提交付款),超過這些賬户中大約$的現金餘額。138.8百萬美元83.2分別為2020年2月1日和2019年2月2日的百萬美元。本公司包括經營現金流中賬面現金透支的變化。
保險義務。 本公司將保險和自保相結合,用於許多風險管理活動,包括工人補償、一般責任和與僱員有關的醫療福利。自保和可扣減責任是根據提出的索賠和對已發生但尚未報告的索賠的估計數確定的精算師。截至2020年2月1日和2019年2月2日的自保和可扣減準備金包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 |
工人補償 | | $ | 87,063 | | | $ | 89,993 | |
一般責任 | | 44,371 | | | 42,877 | |
醫療計劃 | | 6,430 | | | 6,515 | |
共計 | | $ | 137,864 | | | $ | 139,385 | |
職工補償和自保醫療計劃負債包括在應計工資中,一般負債的福利和應計項目包括在應計費用和其他合併資產負債表中。
其他長期負債。 截至2020年2月1日和2019年2月2日的其他長期負債包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 |
所得税(注F) | | $ | 65,956 | | | $ | 77,872 | |
遞延補償(注G) | | 141,443 | | | 124,558 | |
遞延租金 | | — | | 1 | 81,442 | |
租户改善津貼 | | — | | 1 | 25,418 | |
其他 | | 6,687 | | | 12,423 | |
共計 | | $ | 214,086 | | | $ | 321,713 | |
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12019財政年度反映了採用ASU 2016-02年度的影響,租賃(會計準則編纂“ASC”842),修改後追溯;2018年財政年度未重報。 | | | | |
租賃會計。 由於公司的租約一般不提供隱含的貼現率,公司根據租約開始之日的信息,使用估計的抵押增量借款利率來確定租賃付款的現值,用於計算經營租賃負債和使用權資產。這一利率是使用基於風險調整利率的投資組合方法確定的,並需要評估和假設,包括信用評級、信用利差和抵押品影響的調整。該公司認為,這是它在類似租賃期限內以擔保方式借入相當於租賃付款的數額所必須支付的費率。經營租賃負債和相應的使用權資產包括延長租賃期限的選擇,合理地肯定將被行使。本公司不記錄12個月或12個月以下租約的租賃負債和相應的使用權資產,並將租賃和非租賃部分作為單一租賃部分記賬。公司的租賃組合由經營租賃組成,租賃成本在租賃期限內以直線記錄。
在2019年財政年初採用會計準則編碼“ASC”842之前,當租賃包含“租金假期”或要求固定的最低租賃付款升級時,公司在租賃期間以直線記錄租金費用,平均租金數額的差額記作費用,而根據租約應支付的數額記作遞延租金。公司開始在租賃佔有日記錄租金費用。房客改善津貼在租賃期限內攤銷。遞延租金和房客改良津貼的變動已作為業務活動的一個組成部分列入現金流動綜合報表。
收入確認。 該公司確認銷售點的收入,扣除徵收的銷售税,並按照ASU第2014-09號的要求,為未來的估計收益提供備抵,與客户簽訂合同的收入(ASC 606)。公司將銷售回報的估計折讓確認為銷售收入的減少。為預期收回商品庫存而記錄的資產為美元10.7百萬美元10.2以百萬元計及應退還客户款項的負債為$20.9百萬美元19.82020年2月1日和2019年2月2日分別為百萬。在採用ASC 606之前,公司按淨利潤率確認銷售退貨備抵,即$9.92018年2月3日未繳銷售税和估計未來收益的備抵包括在應計費用和其他費用中,預期收回商品的資產包括在預付費用和其他綜合資產負債表中。
儲存的價值卡的銷售被推遲到他們被贖回購買公司的商品。公司的儲值卡沒有到期日。根據歷史贖回率,一小部分儲值卡將永遠不會被贖回,這意味着破損。由於採用ASC 606,根據客户贖回的歷史模式,對破損進行估算並確認為收入。在以往期間,當客户贖回被視為遙不可及時,破碎被記錄為營業費用的減少。破碎對2019、2018和2017財政年度合併財務報表沒有重大影響。
以下銷售組合表按商品類別分列2019、2018和2017財政年度的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
女士們 | | 26 | % | | 26 | % | | 27 | % |
家庭口音和牀浴 | | 25 | % | | 26 | % | | 26 | % |
男式 | | 14 | % | | 14 | % | | 13 | % |
採購產品配件,女士內衣,精美的珠寶,和香料 | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
鞋子 | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
兒童之家 | | 9 | % | | 8 | % | | 8 | % |
共計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | |
商店開業前。 商店開業前的費用在所發生的時期內列支。
廣告。 廣告費用在所涉期間支出,幷包括在銷售、一般和行政費用中。2019、2018和2017財政年度的廣告成本為美元。74.0百萬美元79.9百萬美元76.4分別是百萬。
以股票為基礎的補償。 公司根據所有股票獎勵的授予日期公允價值確認補償費用,通常是在歸屬期內。有關公司基於股票的薪酬計劃的更多信息,請參見注C。
對收入徵税。 公司根據ASC 740的“所得税會計”記帳,這要求確認遞延税金資產和負債,以應付公司合併財務報表或納税申報表中確認的事件的預期未來税收後果。在估計未來的税收後果時,公司通常會考慮所有預期的未來事件,而不是税法或税率的變化。ASC 740澄清了個人納税狀況必須滿足的標準,才能在公司的合併財務報表中確認該職位的部分或全部利益。ASC 740規定了一個更有可能超過非的確認門檻,並規定了所有在報税表上採取或預期採取的税收立場的衡量標準,以便在合併財務報表中確認這些税收狀況。見注F.
國庫券。 公司按成本記錄庫存量。國庫券包括從僱員處購買的股票,用於與授予限制性股票有關的扣繳税款用途。
每股收益 (“EPS”) 公司計算並報告基本每股收益和稀釋每股收益。基本每股收益是通過淨收益除以當期上市普通股的加權平均數量來計算的。稀釋每股收益的計算方法是,將淨收益除以當期普通股加權平均數量和稀釋普通股等價物之和。稀釋每股收益反映了未發行股票計劃獎勵可能產生的潛在稀釋,包括未行使的股票期權和基於業績和非業績的限制性股票獎勵的未歸屬股份。
2019、2018和2017年財政年度27,400, 23,700,和2,800加權平均股票,分別被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為這些年它們的效果會是反稀釋的。
以下是對基本計算和稀釋每股收益計算中使用的股票數目(分母)的核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股份(2000年代) | | 基本EPS | | 稀釋效果 普通股 等價物 | | 稀釋 EPS |
2019 | | | | | | |
股份 | | 358,462 | | | 2,720 | | | 361,182 | |
金額 | | $ | 4.63 | | | $ | (0.03) | | | $ | 4.60 | |
2018 | | | | | | |
股份 | | 369,533 | | | 3,145 | | | 372,678 | |
金額 | | $ | 4.30 | | | $ | (0.04) | | | $ | 4.26 | |
2017 | | | | | | |
股份 | | 381,174 | | | 3,155 | | | 384,329 | |
金額 | | $ | 3.58 | | | $ | (0.03) | | | $ | 3.55 | |
綜合收入綜合收入包括淨收益和其他綜合收入(損失)的組成部分,扣除税收,包括未實現的投資損益。
最近發佈了會計準則。公司考慮FASB發佈的所有會計準則更新(ASU)的適用性和影響。以下未列出的華碩被評估和確定不是不適用的,或預期對公司的綜合財務結果的影響微乎其微。
最近採用了會計準則。2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02,租賃(ASC 842),連同其後的修訂,取代ASC 840的租賃會計要求,租賃。更新後的指南要求對租賃期限超過一年的所有租賃確認資產負債表,包括租賃負債,即承租人有義務按貼現的方式計算租賃產生的租賃付款;使用權資產,即代表承租人在租賃期間使用或控制特定資產使用權的資產。
截至2019年2月3日(“生效日期”),該公司採用了ASC 842號標準,在修改後的追溯基礎上使用了可選的過渡方法。該公司沒有選擇過渡性的一攬子實用權宜之計,也沒有在ASC通過時使用事後發現。公司選擇不記錄12個月或12個月以下租約的租賃負債和相應的使用權資產,並將租賃和非租賃部分作為單一租賃部分進行核算。採用後,公司根據剩餘最低租金付款的現值記錄租賃負債,使用自生效之日起遞增的借款利率,即$2.9及相應的資產使用權$2.9十億美元。公司亦錄得累積效應調整,使初期留存收益減少$。19.6百萬美元,主要與以前資本化的初始直接成本的核銷有關,這些成本不再在ASC 842項下資本化,但由於以前一項符合ASC 842的銷售定義的租賃交易的遞延收益被核銷而部分抵消。2019年2月3日或之後的報告期按ASC 842列報,而前期數額和披露未作調整,並繼續在ASC 840項下報告。採用ASC 842並沒有對公司的合併收益報表或現金流量表產生重大影響。
2014年5月,FASB發佈了第2014-09號ASU,與客户簽訂合同的收入(ASC 606)連同其後的修訂,取代“收入確認(ASC 605)”中的收入確認規定。該指南提供了對交易的五步分析,以確定何時以及如何確認收入,並要求實體在客户獲得承諾的貨物或服務的控制權時確認收入,該金額反映了實體期望以這些商品或服務作為交換條件而得到的考慮。截至2018年2月4日,該公司採用了ASC 606,採用了改進的回顧性方法。2018年2月4日或之後開始的報告期的結果列在ASC 606項下,而前期數額未作調整,並繼續按照ASC 605報告。在採用asc 606後,公司記錄了累積效應調整,使初始留存收益增加$20截至2018年2月4日,百萬美元,主要是由於確認儲值卡破損的時間發生了變化。應用ASC 606對該公司截至2019年2月2日的年度綜合財務報表沒有重大影響。
2016年11月,FASB發佈ASU 2016-18,現金流動報表(主題230):限制現金。ASU 2016-在現金流量表中核對期初和期末總額時,限制現金等價物和限制性現金等價物必須包括在現金和現金等價物中。該標準還要求在資產負債表上分別報告現金和限制現金的公司將這些金額與現金流量表進行核對。截至2018年2月4日,該公司採用了ASU 2016-18年的回顧性方法。
2016年3月,FASB發佈ASU 2016-09薪酬-股票薪酬(主題718)-改進員工股票支付會計。ASU 2016-09規定了對股票補償會計的修改,包括1)與股票支付獎勵相關的超額税收優惠和税收缺陷將被確認為在所發生的報告期內的所得税福利或支出(以前此類數額在額外已付資本中確認);2)超額税收福利將被列為現金流量表中的一項經營活動;3)選擇在發生時估計沒收或記賬。在公司合併收益表中記錄超額税收福利的影響可能是重大的,這取決於公司未來在轉歸日期的股票價格相對於授予日獎勵的公允價值和未來股票基礎補償的授予。
該公司在2017年第一季度採用了ASU 2016-09,並選擇前瞻性地適用這一收養,但經修改的追溯性基礎上通過的沒收除外。因此,以往各期未作調整。由於採用,在2018年2月3日終了的財政年度,該公司確認了$16.3數百萬與股票支付有關的額外税收優惠,以減少其對所得税的規定。這些項目歷史上記錄在額外的已付資本中。該公司還在現金流動綜合報表中將與超額税收優惠有關的現金流量作為一項經營活動列報,並選擇從2017年1月29日起對沒收的款項進行衡算。會計政策的影響
對沒收財產的選擇是一項累積效應調整,目的是將留存收益減少美元。1.1截至2017年1月29日
改敍。前一年現金流量表中與所得税有關的某些項目已重新分類,以符合本年度的列報方式。
附註B:投資和限制投資
與公允價值計量有關的會計準則建立了一個三級公允價值等級,優先考慮用於計量公允價值的投入。用於衡量公允價值的投入包括:第1級,可觀測的投入,如活躍市場的報價;第2級,活躍市場中的報價以外的直接或間接可觀測的投入;第3級,幾乎或根本沒有市場數據的不可觀測的投入。這種公允價值等級要求公司制定自己的假設,最大限度地利用可觀察的投入,並在計量公允價值時儘量減少使用不可觀測的投入。公司、美國政府和機構以及抵押貸款支持證券被劃分為一級或二級,因為這些證券使用市場報價或利用市場可觀察的投入的替代定價來源和模型對這些證券進行估值。
在2020年2月1日終了的財政年度,1級和2級之間沒有轉移。截至2020年2月1日和2019年2月2日,公司金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | | | 2019 | | 2018 |
現金和現金等價物(1級) | | | | $ | 1,351,205 | | | $ | 1,412,912 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資(第2級) | | | | $ | 8 | | | $ | 125 | |
| | | | | | |
限制性現金及現金等價物(1級) | | | | $ | 60,205 | | | $ | 65,167 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
限制投資(第2級) | | | | $ | — | | | $ | 400 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司非合格遞延補償計劃中的基本資產(包括在其他長期資產和其他長期負債中)主要由參與者主導的貨幣市場、穩定的價值、股票和債券基金組成。在活躍市場(一級)有市價的基金和活躍市場(二級)未報市場價格的基金的公允價值計量如下:
| | | | | | | | | | | |
($000) | 2019 | | 2018 |
一級 | $ | 134,440 | | | $ | 114,181 | |
2級 | 7,003 | | | 10,377 | |
共計 | $ | 141,443 | | | $ | 124,558 | |
注C:股票補償
2019、2018和2017財政年度,該公司確認了以股票為基礎的補償費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
($000) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
限制性股票 | $ | 54,975 | | | $ | 48,585 | | | $ | 44,356 | |
業績獎 | 36,542 | | | 43,450 | | | 39,871 | |
ESPP | 3,921 | | | 3,550 | | | 3,190 | |
共計 | $ | 95,438 | | | $ | 95,585 | | | $ | 87,417 | |
| | | | | |
以股票為基礎的資本化補償成本在任何一年都不顯著.
在2020年2月1日,該公司一基於現行股票的補償計劃,該計劃將在附註H中進一步描述,該公司確認ESPP購買權的費用相當於15在購買日期給予的%折扣。
該公司2019、2018和2017財政年度綜合收益報表中確認的基於股票的薪酬總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收益分類報表($000) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售貨物的成本 | $ | 54,265 | | | $ | 45,052 | | | $ | 41,067 | |
銷售、一般和行政 | 41,173 | | | 50,533 | | | 46,350 | |
共計 | $ | 95,438 | | | $ | 95,585 | | | $ | 87,417 | |
| | | | | |
2019、2018和2017財政年度與股票補償費有關的税收優惠 是$18.5百萬美元19.6百萬美元29.5分別是百萬。
附註D:債務
高級筆記。 截至2020年2月1日和2019年2月2日,除未攤銷的折扣和債務發行成本外,無擔保的高級債務包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 |
6.53%B系列高級債券到期日期2021年 | | $ | 64,963 | | | $ | 64,942 | |
3.375高級債券%到期2024年 | | 247,928 | | | 247,498 | |
長期債務總額 | | | $ | 312,891 | | | $ | 312,440 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
截至2020年2月1日,該公司有未償還的B系列無擔保高級債券,本金總額為$65百萬美元,由各種機構投資者持有。B系列債券應於2021年12月到期,利率為6.53%。根據這些高級債券借入的款項,須受某些財務契約規限,包括利息保障及其他財務比率。截至2020年2月1日,該公司遵守了這些公約。
截至2020年2月1日,該公司還未得到擔保3.375應於2024年9月到期的高級債券(“2024年債券”),本金總額為$250百萬2024年債券的利息每半年支付一次.
2018年12月13日,該公司在到期時償還了美元85A系列的百萬本金6.38無擔保高級債券%。
截至2020年2月1日和2019年2月2日,未攤銷的貼現和債務發行成本總額為美元。2.1百萬美元2.6分別為百萬歐元,並被歸類為減持長期債務.
2024年的債券和B系列的高級債券因提前支付本金而受到預繳罰款。
兩批未償還的高級債券的總公允價值約為元。335百萬美元316分別為2020年2月1日和2019年2月2日。公允價值是通過獲得可比較的市場報價來估算的,這些報價被認為是公允價值計量和披露指導下的一級投入。
下表列出了按計劃支付的長期債務年度本金:
| | | | | | | | | | | |
($000) | | | |
2020 | | | $ | — | |
2021 | | | $ | 65,000 | |
2022 | | | $ | — | |
2023 | | | $ | — | |
2024 | | | $ | 250,000 | |
此後 | | | $ | — | |
下表列出2019、2018和2017財政年度利息支出和收入的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
長期債務利息費用 | | $ | 13,139 | | | $ | 17,900 | | | $ | 18,578 | |
其他利息費用 | | 968 | | | 1,004 | | | 979 | |
資本化利息 | | (4,367) | | | (2,497) | | | (710) | |
利息收入 | | (27,846) | | | (26,569) | | | (11,171) | |
利息(收入)支出淨額 | | | $ | (18,106) | | | $ | (10,162) | | | $ | 7,676 | |
循環信貸設施。在2019年7月,該公司進入了一個新的美元800百萬無擔保循環信貸,取代了該公司先前的美元600百萬無擔保循環信貸設施。這一新的信貸工具將於2024年7月到期,幷包含一美元。300簽發備用信用證的百萬分限額。該機制還包含一個選項,允許該公司將其信貸工具的規模增加至多$300百萬美元,經放款人同意。這種安排下的借款利息是以libor(或替代基準利率,如果libor不再可用的話)加上適用的保證金(目前為可適用的保證金)為基礎的。75(基點),按季度和到期日支付。截至2020年2月1日,該公司不借入或備用信用證在此機制下未清及$800目前仍有100萬種信貸機制可供使用。
年底後,即2020年3月,該公司借入美元800來自其循環信貸機制的百萬美元,利率為libor+0.75%(目前1.61(%)增加現金餘額,以提供更大的財政靈活性,因為由於COVID-19大流行病的影響而產生的市場狀況不確定。
循環信貸安排鬚遵守財務槓桿比率契約。截至2020年2月1日,該公司遵守了這一公約。
備用信用證和擔保品信託。該公司在其循環信貸設施之外使用備用信用證,以及一個資金到位的信託來擔保其保險義務。截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司擁有美元4.2百萬美元7.3分別為備用信用證和美元56.0百萬美元58.3分別有一百萬的抵押品信託。備用信用證以限制性現金作為抵押,抵押品信託由限制性現金、現金等價物和投資組成。
貿易信用證。公司有$11.2百萬美元13.3截至2020年2月1日和2019年2月2日,未結清的貿易信用證分別為100萬張。
附註E:租賃
該公司目前租賃除二的存儲位置,其原始的、不可取消的條款一般範圍為三到十好幾年了。商店租約通常包含以下條款:三到四更新選項五每一年。租約續期選擇的行使,完全由公司自行決定。大多數商店租賃還規定了最低年度租金和支付可變租賃費用。此外,一些商店租賃也有根據銷售百分比(“百分比租金”)計算的額外租金準備金,另一些則包括定期按通貨膨脹調整的租金付款。本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘擔保或重大限制性契約。本公司沒有任何融資租賃。
2017年11月,該公司在其先前擁有的一家門店上籤訂了一項回購出售合同的交易。該公司收到的現金收入淨額為$16.0百萬美元,確認銷售收益為$6.3百萬美元,並推遲剩餘的美元7.5百萬比剩餘收益十-年租約。截至2019年2月3日ASC 842生效之日,該公司註銷了剩餘的$6.5在符合ASC 842下的銷售定義的銷售-回租交易中,百萬美元的遞延收益開始留存收益。
公司租賃九配送中心/倉庫。除了位於南卡羅來納州密爾堡的第三方倉庫外,所有這些都包含更新條款.下表彙總了公司租用倉庫的地點和到期日:
| | | | | |
位置 | 租約期滿日期 |
租賃配送中心/倉庫 | |
加州莫雷諾谷1 | 2023 |
加州莫雷諾谷1 | 2029 |
加州Shafter | 2029 |
加州Shafter1 | 2020 |
賓夕法尼亞州卡萊爾 | 2022 |
賓夕法尼亞州卡萊爾 | 2021 |
南卡羅來納州密爾堡 | 2024 |
南卡羅來納州密爾堡1 | 2020 |
南卡羅萊納州羅克希爾 | 2028 |
| |
1由第三方經營。 | |
公司大約租賃103,000和5,000佔地面積分別為洛杉磯和波士頓的辦公室。這兩個設施的租約期限將於2022年到期,並載有更新條款。此外,該公司還有一份與其紐約採購處有關的地契。
下表列出2019財政年度合併損益表所列業務租賃費用淨額:
| | | | | |
($000) | 2019 |
經營租賃成本1 | $ | 639,545 | |
可變租賃費用2 | 174,438 | |
淨租賃成本3 | $ | 813,983 | |
| |
1扣除不重要的分租收入。 | |
2包括財產税、房租税、保險、公用區域維護和租金百分比。 | |
3不包括不重要的短期租賃費用。 | |
截至2020年2月1日,業務租賃負債,包括與紐約採購處有關的地面租賃的期限如下:
| | | | | |
($000) | 經營租賃1 |
2020 | $ | 607,490 | |
2021 | 633,846 | |
2022 | 557,484 | |
2023 | 469,211 | |
2024 | 359,101 | |
此後 | 1,613,176 | |
租賃付款總額 | $ | 4,240,308 | |
減:利息 | 1,065,299 | |
租賃負債現值 | $ | 3,175,009 | |
減:當期經營租賃負債 | 564,481 | |
非流動經營租賃負債 | $ | 2,610,528 | |
| |
1經營租賃不包括$266.8為尚未開始簽署的租約支付最低租金。 | |
在2020年2月1日,經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為10.7年數和3.5分別為%。加權平均剩餘租期及加權平均貼現率(不包括與紐約採購處有關的長期地租)如下:6.1年數和3.1分別為%。
為計算業務租賃負債所包括的數額支付的現金為$608.62019財政年度為100萬美元,列在現金流動綜合報表業務活動提供的現金淨額中。
2019財政年度,為換取新的經營租賃負債(包括新租賃和重新計量或修改現有租約)而獲得的經營租賃資產為美元739.3百萬
根據ASC 840,截至2019年2月2日生效的租約(包括與紐約購買辦事處有關的地面租賃)下未貼現的未來最低年度租約總額如下:
| | | | | | | | |
| | |
($000) | | 經營租賃總額 |
2020 | | $ | 555,812 | |
2021 | | 580,712 | |
2022 | | 499,678 | |
2023 | | 424,695 | |
2024 | | 339,340 | |
此後 | | 1,575,673 | |
最低租賃付款總額 | | $ | 3,975,910 | |
ASC 840項下的租金開支,包括或有租金和分租收入淨額,為$569.8百萬美元532.4百萬 分別在2018年和2017年財政年度。或有租金和分租收入在任何一年都不顯著。
注F:所得税
所得税的規定包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
電流 | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 414,823 | | | $ | 357,170 | | | $ | 660,017 | |
國家 | | 56,528 | | | 74,472 | | | 52,853 | |
| | 471,351 | | | 431,642 | | | 712,870 | |
遞延 | | | | | | |
聯邦制 | | 28,244 | | | 33,913 | | | (40,468) | |
國家 | | 3,765 | | | (2,136) | | | 5,565 | |
| | 32,009 | | | 31,777 | | | (34,903) | |
共計 | | $ | 503,360 | | | $ | 463,419 | | | $ | 677,967 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用於財務報告目的的税收規定不同於適用法定聯邦所得税税率計算的税收規定。差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率徵收的聯邦所得税 | | 21 | % | | 21 | % | | 34 | % |
州所得税(扣除聯邦福利)和其他淨額
| | 2 | | | 3 | | | 2 | |
税務審計結算 | | — | | | (1) | | | — | |
税法對遞延税的影響
| | — | | | — | | | (3) | |
共計 | | 23 | % | | 23 | % | | 33 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
2019年11月,該公司與國家税務當局解決了不確定的税收狀況。因此,該公司確認了大約$10.0收入綜合報表中的百萬美元。2018年財政年度,該公司與國內税務局解決了與2015財政年度有關的不確定税收狀況。因此,該公司確認了大約$26.0百萬美元。
2017年財政年度,“減税和就業法”(“税法”或“税務改革”)簽署成為法律。“税法”對美國公司税進行了重大改革,包括將美國聯邦企業所得税税率從2018年1月1日起從35%降至21%。2018年1月1日是2017年財政年度的最後一個月。美國公認會計原則要求在法律頒佈期間承認税收立法的影響。該公司採用了約為美國聯邦所得税的混合税率342017年財政年度的百分比。這一降低的税率導致税收優惠美元。24.92017年財政年度為百萬。該公司記錄了額外的税收優惠$55.2由於其在2017年財政年度遞延税金資產和負債的重新計量,百萬美元。
此外,在2017年財政年度,該公司採用ASU 2016-09.在採用ASU 2016-09年之前,該公司將與員工權益計劃相關的税收福利記錄在額外的繳入資本中。由於採用ASU 2016-09年度,該公司錄得的税項優惠為$13.3百萬美元12.6百萬美元16.32019年、2018年和2017年分別有100萬美元,作為對所得税撥款的削減。
2020年2月1日和2019年2月2日遞延税的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 |
遞延税款資產 | | | | |
應計負債 | | $ | 35,242 | | | $ | 38,367 | |
遞延補償 | | 33,108 | | | 30,886 | |
股票補償 | | 35,290 | | | 36,118 | |
遞延租金 | | — | | | 19,824 | |
國家税收和信貸 | | 20,178 | | | 20,310 | |
僱員福利 | | 18,425 | | | 18,845 | |
經營租賃負債 | | 797,467 | | 1 | — | |
其他 | | 3,353 | | | 1,412 | |
遞延税收資產毛額 | | 943,063 | | | 165,762 | |
減:估價津貼 | | (4,590) | | | (4,639) | |
遞延税款資產 | | 938,473 | | | 161,123 | |
| | | | |
遞延税款負債 | | | | |
折舊 | | (273,255) | | | (238,631) | |
商品庫存 | | (26,376) | | | (25,686) | |
供應品 | | (10,972) | | | (10,308) | |
經營租賃資產 | | (766,874) | | 1 | — | |
其他 | | (10,675) | | | (10,806) | |
遞延税款負債 | | (1,088,152) | | | (285,431) | |
遞延税款淨額 | | $ | (149,679) | | | $ | (124,308) | |
| | | | |
1 2019財政年度反映了採用ASU 2016-02年度的影響,租賃(ASC 842)在修訂的追溯基礎上;2018年財政年度沒有重報。 | | | | |
| | | | |
2019和2018年財政結束時,該公司為所得税目的結轉的國家税收抵免額約為美元12.8百萬美元13.6分別是百萬。國家税收抵免結轉計劃將於2020年財政年度到期。公司提供的估價津貼為$4.6截至2019年財政年度結束時,與國家税收抵免有關的、預計無法實現的遞延税款資產100萬英鎊。
2019、2018和2017年財政年度未確認的税收福利(聯邦税收優惠總額及不包括利息和罰款)的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($000) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
未獲確認的税務優惠-年初 | | $ | 65,787 | | | $ | 98,666 | | | $ | 81,122 | |
毛額增加: | | | | | | |
當期税收狀況 | | 13,864 | | | 14,722 | | | 26,837 | |
上期税收狀況 | | 2,672 | | | 1,843 | | | — | |
毛額減少: | | | | | | |
以往各期的税務狀況 | | (9,559) | | | (40,600) | | | (2,755) | |
時效的失效 | | (8,653) | | | (8,584) | | | (6,068) | |
安置點 | | (4,224) | | | (260) | | | (470) | |
未確認的税收優惠-年底 | | $ | 59,887 | | | $ | 65,787 | | | $ | 98,666 | |
| | | | | | |
2019、2018和2017財政年度末,未確認的税收優惠準備金為美元。67.1百萬美元78.8百萬美元121.3百萬美元7.2百萬美元13.0百萬美元22.6分別用於利息和罰款的相關準備金的百萬元。2019年11月,該公司與國家税務當局解決了不確定的税收狀況。因此,該公司確認前期税收準備金減少了美元16.2
百萬美元,包括美元6.6以百萬計的利息和罰款相關準備金。2018年財政年度,該公司與國內税務局解決了與2015財政年度有關的不確定税收狀況。因此,該公司確認前期税收準備金減少了美元52.4百萬美元,包括美元12.6以百萬計的利息和罰款相關準備金。公司將與未確認的税收利益相關的利息和罰款作為其所得税規定的一部分進行核算。如獲確認,$53.3百萬美元將影響公司的實際税率。未確認的税收福利總額與影響實際税率的數額之間的差額涉及可歸因於遞延税資產和負債的數額。這些數額扣除聯邦和州所得税。
在今後12個月內,某些州税務事項可能會結束,或時效法規可能失效,這是合理的。因此,未獲確認的税務優惠總額可能會減少最多$。10.3百萬
根據2016至2019年財政年度的訴訟時效,該公司可接受國內税務局的審計。根據2015至2019年財政年度的各種時效規定,該公司的國家所得税申報表一般可供審計。某些州的報税表目前正在由各税務當局進行審計。公司預計這些審計結果不會對合並財務報表產生重大影響。
附註G:僱員福利計劃
該公司有一個明確的貢獻計劃,可供某些員工使用。根據該計劃,根據“國內收入法典”第401(K)條,僱員和公司的繳款和累積計劃收益符合税收優惠待遇。該計劃允許僱員繳納“國內收入法”允許的最高限額。該公司與4員工薪資的百分比達到計劃限制。與401(K)計劃相匹配的公司供款為$19.2百萬美元17.1百萬美元15.42019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度分別為百萬。
該公司還制定了一項獎勵薪酬計劃,根據公司和個人業績向關鍵管理層和員工提供現金獎勵。
公司還向管理層提供了一項不合格的遞延補償計劃,允許管理層除401(K)計劃外,在税前基礎上繳納工資單。其他長期資產包括$141.4百萬美元124.6按市值計算,2020年2月1日和2019年2月2日分別為非合格遞延補償計劃預留或指定的長期計劃投資百萬元(見注B)。計劃投資由參與者指定,投資回報不受公司擔保。公司對參與者的相應負債為$141.4百萬美元124.62020年2月1日和2019年2月2日,百萬歐元分別計入綜合資產負債表中的其他長期負債。
此外,本公司也有某些個人獲得或將獲得離職後醫療福利.這些福利的估計負債為$8.2百萬美元6.7截至2020年2月1日和2019年2月2日,百萬美元分別列入應計費用和所附綜合資產負債表。
附註H:股東權益
普通股。2019年3月,公司董事會批准了二-年份$2.552020年財政年度股票回購計劃。截至2019年財政年度末,該公司擁有美元1.275在股票回購計劃下剩下的十億美元。由於COVID-19大流行的嚴重影響而造成的當前經濟不確定性,該公司暫時暫停其股票回購計劃。2017年2月,公司董事會批准了二-年份$1.752018年財政年度前的10億股票回購計劃。2018年3月,公司董事會批准將2018年財政年度股票回購授權增加$200百萬至美元1.07510億美元,高於以前可用的美元875百萬
下表彙總了2019、2018和2017財政年度公司的股票回購活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | | 回購股份 (以百萬計) | | 平均回購 價格 | | 購回 (以百萬計) |
2019 | | 12.3 | | | $103.99 | | $1,275 |
2018 | | 12.5 | | | $86.19 | | $1,075 |
2017 | | 13.5 | | | $64.87 | | $875 |
優先股 公司4.0百萬股優先股,票面價值為$.01每股。不優先股已發行或已發行。
紅利。 2020年3月3日,公司董事會宣佈季度現金股息為美元0.285按普通股計算,應於2020年3月31日支付。公司董事會宣佈現金紅利為美元0.2552019年3月、5月、8月和11月每股現金紅利0.2252018年3月、5月、8月和11月按普通股計算,現金紅利為美元0.1602017年2月、5月、8月和11月按普通股計算。
2017年股權激勵計劃。2017年5月17日,該公司的股東批准了Ross Stores公司。2017年股權激勵計劃(“2017年計劃”),取代了公司2008年股權激勵計劃(“前身計劃”)。2017年計劃,該計劃被授權最多發佈12.0100萬股,經批准立即生效,根據終止的“前任計劃”,沒有進一步的授標。
2017年計劃的初始份額儲備為12.0公司普通股的百萬股,最多可增加5.5“2017年計劃”或“前任計劃”中某些過期、扣留或被沒收的股份的百萬股。“2017年計劃”規定了各種類型的獎勵,其中可能包括授予股票期權、股票增值權、限制性股票購買權、限制性股票獎金、限制性股票單位、業績股、業績單位和遞延薪酬。截至2020年2月1日,10.7根據2017年計劃可獲得的100萬股份。
2019財政年度限制性股票和業績股票獎勵活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數目 股份(千) | | 加權平均 授予日期 公允價值 |
| | | | |
2019年2月2日 | | 5,130 | | | $62.50 |
授獎 | | 1,422 | | | 95.25 | |
釋放 | | (1,782) | | | 53.14 | |
被沒收 | | (376) | | | 70.90 | |
二零二零年二月一日 | | 4,394 | | | $76.20 |
| | | | |
| | | | |
受限制股票及表現股在批給當日的市值,在一般的轉歸期內攤銷為費用。三到五好幾年了。2020年2月1日和2019年2月2日的未攤銷補償費為美元。158.4百萬美元138.1分別為百萬,預計將在加權平均剩餘期間內予以確認。2.0好幾年了。限制性股票的內在價值,定義為2019年財政年度最後一個營業日的收盤價(或美元)。112.19),是$493.0百萬總共10.7百萬11.2百萬美元11.92019財政年度末,有100萬股可用於發行新的限制性股票,
分別是2017年和2017年。2019、2018和2017財政年度,該公司購買的用於扣繳税款的股票總計0.6百萬0.7百萬美元0.7分別為百萬股,被視為可供再發行的國庫股。截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司舉行了13.8百萬和13.2分別持有百萬股國庫券。
表演分享獎。 本公司設有高級管理人員業績分享獎勵計劃。業績股份獎勵是指根據公司在業績期間(即公司的財政年度)實現以盈利能力為基礎的業績目標,在指定的結算日期接受限制性股票的權利。如果獲得限制,則限制庫存通常會在一段服務期間內轉讓。二到三自授予業績獎之日起數年。公司大約發行了414,000, 556,000,和655,0002019財政年度、2018年和2017年財政年度獎金結算的股票。
員工股票購買計劃。 根據“僱員股票購買計劃”(“ESPP”),合資格參加季度供股期的僱員可選擇持有最多不超過10佔其年度基本收益或國税局年度股票購買限額美元的百分比25,000以總市值購買公司普通股。股票的收購價是85購買當日收盤價的百分比。購買按季度進行(在每個日曆季度的最後一個交易日)。公司確認ESPP購買權的費用相當於15在購買日期給予的%折扣。
2019、2018和2017財政年度,僱員購買了大約0.3百萬0.3百萬美元0.3根據該計劃,公司普通股中分別有百萬股按每股加權平均價格計算88.45, $72.89,以及$56.42分別。到2020年2月1日,大約40.2根據這項計劃發行了100萬股股票,4.8仍有100萬股可供今後發行。
注一:關聯方交易
該公司與董事會名譽主席諾曼·費伯簽訂了一項諮詢協議,根據該協議,公司向他支付了美元2.1百萬美元1.9百萬美元1.62019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度分別為百萬。此外,協議還為他和他的受撫養人提供行政支助、健康和其他福利,總額約為美元。0.4百萬美元0.4百萬美元0.42019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度分別為100萬美元,同時支付至2021年5月的人壽保險保費,死亡撫卹金為美元。2.0百萬費爾伯先生目前的諮詢協議每年付給他一筆諮詢費2.3到2021年5月。在終止費伯先生與該公司的顧問服務後,該公司會付給費伯先生$75,000每年一段時期10好幾年了。
羅伯特·費伯,諾曼·費伯的兒子,是該公司的買家。公司向羅伯特·費伯支付了包括工資和獎金在內的大約$209,000, $180,000,以及$159,0002019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度。
附註J:訴訟、索賠和評估
與許多零售商一樣,該公司在集體/代表訴訟中被點名,主要是在加利福尼亞,指控其違反了工資和工時法以及消費者保護法。截至2020年2月1日,仍有集體/代表訴訟待決。
本公司也是在正常經營過程中產生的各種其他法律和法規程序的當事方。對該公司提起的訴訟可能包括商業、產品和產品安全、消費者、知識產權、環境以及與勞動和就業有關的索賠,包括私人原告或政府機構聲稱該公司違反了聯邦、州和/或地方法律的訴訟。針對該公司的訴訟處於不同的程序階段。這些程序中有許多涉及事實和法律問題,而且存在不確定性。
管理層認為,解決未決的集體/代表訴訟和其他目前待決的法律和監管程序不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
附註K:季度財務數據(未經審計)
下表彙總了2019和2018年財政年度的季度財務信息。
截至2020年2月1日止的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | | | | | | | |
($000,每股數據除外) | | 2019年5月4日 | | (2019年8月3日) | | (2019年11月2日) | | (二0二0年二月一日) | | |
銷售 | | $ | 3,796,642 | | | $ | 3,979,869 | | | $ | 3,849,117 | | | $ | 4,413,445 | | | |
| | | | | | | | | | |
出售貨物的成本 | | 2,701,668 | | | 2,843,850 | | | 2,766,432 | | | 3,224,237 | | | |
銷售、一般和行政 | | 558,250 | | | 591,970 | | | 604,605 | | | 601,879 | | | |
利息收入,淨收益 | | | (5,635) | | | (4,782) | | | (4,402) | | | (3,287) | | | |
費用和支出共計 | | 3,254,283 | | | 3,431,038 | | | 3,366,635 | | | 3,822,829 | | | |
税前收入 | | 542,359 | | | 548,831 | | | 482,482 | | | 590,616 | | | |
對收入徵税的規定 | | 121,217 | | | 136,110 | | | 111,550 | | | 134,483 | | | |
淨收益 | | $ | 421,142 | | | $ | 412,721 | | | $ | 370,932 | | | $ | 456,133 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每股收益-基本1 | | $ | 1.16 | | | $ | 1.15 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.29 | | ² | |
每股收益-稀釋後1 | | $ | 1.15 | | | $ | 1.14 | | | $ | 1.03 | | | $ | 1.28 | | ² | |
每股宣佈的現金紅利 | | | | | | | | | | |
論普通股 | | $ | 0.255 | | | $ | 0.255 | | | $ | 0.255 | | | $ | 0.255 | | | |
| | | | | |
¹ | 每股收益是獨立計算的每個季度提出。由於季度平均已發行股票變動的影響,各季度的總和可能不等於全年總額。 |
² | 包括每股收益約$0.02主要與税收問題的有利解決有關。 |
截至2019年2月2日止的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | | | | | | | |
($000,每股數據除外) | | 2018年5月5日 | | (2018年8月4日) | | 2018年11月3日 | | (一九二九年二月二日) | | |
銷售 | | $ | 3,588,619 | | | $ | 3,737,926 | | | $ | 3,549,608 | | | $ | 4,107,388 | | | |
| | | | | | | | | | |
出售貨物的成本 | | 2,522,219 | | | 2,666,983 | | | 2,547,331 | | | 2,989,744 | | | |
銷售、一般和行政 | | 524,423 | | | 554,581 | | | 561,577 | | | 575,969 | | | |
利息收入,淨收益 | | | (503) | | | (1,393) | | | (2,953) | | | (5,313) | | | |
費用和支出共計 | | 3,046,139 | | | 3,220,171 | | | 3,105,955 | | | 3,560,400 | | | |
税前收入 | | 542,480 | | | 517,755 | | | 443,653 | | | 546,988 | | | |
對收入徵税的規定 | | 124,228 | | | 128,351 | | | 105,545 | | | 105,295 | | | |
淨收益 | | $ | 418,252 | | | $ | 389,404 | | | $ | 338,108 | | | $ | 441,693 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每股收益-基本1 | | $ | 1.12 | | | $ | 1.05 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.21 | | ² | |
每股收益-稀釋後1 | | $ | 1.11 | | | $ | 1.04 | | | $ | 0.91 | | | $ | 1.20 | | ² | |
每股宣佈的現金紅利 | | | | | | | | | | |
論普通股 | | $ | 0.225 | | | $ | 0.225 | | | $ | 0.225 | | | $ | 0.225 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
¹ | 每股收益是獨立計算的每個季度提出。由於季度平均已發行股票變動的影響,各季度的總和可能不等於全年總額。 |
² | 包括每股收益約$0.07税收問題的有利解決。 |
附註L:後續事件
美國和其他國家正在經歷一場與一種新的冠狀病毒(COVID-19)的爆發有關的全球大流行。受影響地區的政府當局正在採取日益引人注目的行動,以減緩這種疾病的傳播。作為全國越來越多零售商的一部分,該公司已於2020年3月20日至2020年4月3日暫時關閉所有門店。該公司在同一時期關閉了其購買和公司辦事處以及分銷中心。該公司正在監測情況,並將在條件允許的情況下重新開設商店;然而,可能需要在全國、地區或特定地點延長或進一步關閉商店。鑑於這種情況前所未有的不確定性,包括大流行的持續時間和嚴重程度以及對消費者需求的未知總體影響,該公司無法預測對其業務的全面影響;然而,該公司現在預計,COVID-19大流行病和相關經濟混亂的影響將對其綜合經營結果、合併財務狀況和2020年財政年度合併現金流產生重大不利影響。
由於COVID-19大流行的嚴重影響所造成的當前經濟不確定性,併為了提供更大的財務靈活性,該公司借入了美元。800在2020年3月從其循環信貸貸款中獲得百萬美元,利率為libor+。0.75%(目前1.61),並暫時暫停其股票回購計劃。
獨立註冊會計師事務所報告
致Ross Stores公司股東和董事會:
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的Ross Stores公司的合併資產負債表。截至2020年2月1日和2019年2月2日的子公司(“公司”)以及截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的每個會計年度的收益、綜合收入、股東權益和現金流量綜合報表及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們還審計了截至2020年2月1日公司對財務報告的內部控制,依據的是內部控制-綜合框架(2013)Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會印發.
我們認為,上述財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2020年2月1日和2019年2月2日的財務狀況,以及截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日為止的每個財政年度的運營結果和現金流量。 此外,我們認為,該公司在所有重大方面都根據既定標準,對截至2020年2月1日的財務報告保持了有效的內部控制。內部控制-綜合框架(2013年)由COSO發佈。
會計原則的變化
如財務報表附註A所述,自2019年2月3日起,公司採用了FASB ASC 842,租賃,採用修正的回顧性基礎。最近採用的會計準則-ASC 842,租賃,也作為一項重要的審計事項在下文進行通報。
意見依據
公司管理層負責這些財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的“管理層財務報告的內部控制年度報告”中。我們的責任是就公司的財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制提出意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以合理保證財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,説明記錄交易是必要的,以便按照普遍接受的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對今後各期成效進行任何評價的預測都有可能由於條件的變化而使管制措施不夠充分,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下面傳達的關鍵審計事項是對財務報表的當期審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或需要通知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
最近採用的會計準則-ASC 842,租賃-增量借款率-參見合併財務報表附註A和附註E(另見上文會計原則解釋性段落的修改)
關鍵審計事項描述
公司採納了ASC 842的規定,租賃(“ASC 842”),截至2019年2月3日。公司在採用時,記錄了其租賃承諾和相應使用權資產的現值約29億美元的租賃負債。該公司為每個租賃組合開發了估計的擔保增量借款利率(IBR),以便在租賃中未隱含貼現率的情況下,按ASC 842的要求對租賃付款進行估價。IBR的確定要求管理層使用重要的估計和假設,包括其信用評級、信用利差和抵押品影響的調整。
我們確定採用ASC 842時使用的IBR是一項重要的審計事項,因為管理層的假設和估計對確定每個租賃組合的選定IBR產生了重大影響,並對採用時記錄的租賃負債和相應的使用權(ROU)資產產生了相關的重大影響。
管理層在確定選定的IBR時使用的假設和估計是公司的信用評級、信用利差和抵押品影響的調整。鑑於管理層在確定IBR方面作出的這些重大判斷,執行審計程序以評估與這些假設和估計有關的方法和假設的合理性,涉及到審計員的高度判斷和更大的努力,包括需要讓我們的公允價值專家參與進來。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們在採用ASC 842時使用的IBR的審計程序除其他外包括以下內容:
•我們測試了管理層用於評估IBR的方法和假設的有效性,包括對信用評級、信用利差和抵押品影響的調整。
•在公允價值專家的協助下,我們評估了管理層用於估算IBR的方法和假設,並測試了管理層用於開發IBR的投入如下:
-評估用於估算IBR的方法和模型的合理性
ASC 842和其他參考資料中的定義和指南。
-評估用於估算IBR的重要投入的合理性,方法是
公司具體基準、可比公司及其他市場信息:
◦公司的信用評級。
◦用於確定IBR的信用利差。
◦用於確定IBR的抵押品調整。
/s/德勤
加州舊金山
2020年3月31日
自1982年以來,我們一直擔任公司的審計師。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
無
項目9A.管制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,在本報告所述期間結束時對我們的“披露控制和程序”(如“外匯法”第13a-15(E)條所界定的)的有效性進行了評估。我們的披露管制和程序旨在為實現其目標提供合理的保證。根據這一評價,我們的首席執行幹事和首席財務幹事得出結論,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序在這一合理的保證水平上是有效的。
應當指出的是,任何控制系統,無論設計和運作如何良好,都只能提供合理而非絕對的保證,以確保該制度的目標得到實現。此外,任何控制系統的設計部分是基於對未來事件可能性的某些假設。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和保持對財務報告的適當內部控制,如“外匯法案”第13a-15(F)條所規定的那樣。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制綜合財務報表。
在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)制定的框架,對我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。 內部控制-綜合框架(2013年)。根據我們在框架下的評估 內部控制-綜合框架(2013年),我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制在2020年2月1日生效。
截至2020年2月1日,我們對財務報告的內部控制也已由獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計,他們對我們財務報告內部控制有效性的意見載於其2020年3月31日的報告,該報告列於本年度報告(表10-K)的第8項。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。應當指出的是,任何控制系統,無論設計和運作如何良好,都只能提供合理而非絕對的保證,以確保該制度的目標得到實現。此外,任何控制系統的設計部分是基於對未來事件可能性的某些假設。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
財務報告內部控制變化的季度評價
我們的管理層在我們的首席執行幹事和首席財務幹事的參與下,還對我們對財務報告的內部控制進行了評估,以確定2019年第四季度發生的任何變化是否對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。根據這一評估,我們的管理層得出結論,在第四財政季度期間沒有發生這種變化。
項目9B.其他資料
無
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本報告第一部分末尾題為“書記官長”的各節以及Ross Stores公司的章節,將條例S-K第401項所要求的資料納入本報告。將於2020年5月20日(星期三)舉行的股東年會委託書(“委託書”)題為“關於被提名人和現任董事的信息”。條例S-K第405項所要求的資料,是參照委託書在題為“第16(A)條實益所有權報告遵從性”一節下的委託書而納入的。自從上一份表格10-K的年度報告以來,我們沒有對我們的股東向董事會推薦被提名人的程序做任何實質性的改變。規例第407(D)(4)及(D)(5)項所規定的資料,是參照“核數委員會”標題下題為“獲提名人及現任董事的資料”一節下的委託書而納入的。
我們的董事會通過了一項高級財務幹事道德守則,適用於我們的首席執行官和首席財務官(他也是我們的主要會計官),以及我們的其他高級運營和財務主管。本道德準則張貼在我們的公司網站(www.rossstores.com)下的公司治理在投資者科。我們打算在同一公司網站上張貼任何更改版本,以滿足表格8-K第5.05項關於今後對我們的高級財務人員道德守則的任何修正或豁免的披露要求。
項目11.行政補償
條例S-K第402項所要求的資料,是參照委託書中題為“董事薪酬”及“行政補償”的部分,在標題為“薪酬討論及分析”、“簡要補償表”、“所有其他補償”、“附帶條件”、“簡易補償討論”、“財政年度基於計劃的獎勵”、“財政年度未付權益獎-年終”、“期權操作及獲批股票”、“非合資格遞延補償”等標題下納入的。以及“在控制權終止或變更時可能支付的款項”。
規例第S-K條第407(E)(4)及(E)(5)項所規定的資料,現參照委託書中題為“賠償委員會聯鎖及內幕參與”及“賠償委員會報告”的各節而納入。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
權益補償計劃信息。下表概述了截至2020年2月1日公司可能發行普通股的股權補償計劃:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股份(2000年代) | | (a) 證券數量 待發 行使 未決選擇權和權利 | | (b) 加權平均 行使價格 未償選擇權和權利所佔份額 | | (c) 證券數量 可供 未來發行 (不包括(A)欄所反映的證券)1 | |
權益補償計劃 | | | | | | | |
經證券持有人批准 | | 412 | | ² | — | | | 15,545 | | 3 |
權益補償計劃 | | | | | | | |
經證券持有人批准 | | — | | | — | | | — | | |
共計 | | 412 | | | — | | | 15,545 | | |
| | | | | | | |
1 在2017年5月股東批准2017年股權激勵計劃後,2008年股權激勵計劃的股票儲備中任何剩餘的可供批准的股份都會自動被取消。 | | | | | | | |
2證券包括已進行業績計量但截至2020年2月1日仍未結算和發行的股票。(B)欄中的加權平均行使價格不考慮這些獎勵. | | | | | | | |
3 包括根據“僱員股票購買計劃”預留髮行的480萬股和根據2017年股權獎勵計劃預留髮行的1 070萬股。 | | | | | | | |
條例S-K第403項所規定的資料,現參照委託書中題為“某些實益擁有人及管理的股份擁有權”的一節而納入。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
條例S-K第404及407(A)項所規定的資料,現參照委託書中題為“有關獲提名人及現任董事的資料”的一節,包括標題為“審計委員會”、“補償委員會”及“提名及公司管治委員會”,以及委託書中題為“某些交易”的一節。
項目14.主要會計師費用和服務
有關主要會計師費用和服務的信息將出現在Ross Stores公司的代理聲明中。董事會審計委員會報告標題為“審計、審計相關、税務及所有其他費用摘要”。這類信息以參考的方式納入其中。
第IV部
項目15.展覽、財務報表附表
(A)下列合併財務報表、附表和證物作為本報告的一部分存檔,或如所示納入本報告:
1.綜合財務報表清單。
項目8下列有下列合併財務報表:
截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日止年度的綜合收益報表。
截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的綜合收入綜合報表。
2020年2月1日和2019年2月2日的合併資產負債表。
截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的股東權益合併報表。
截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的現金流量合併報表。
合併財務報表附註。
獨立註冊會計師事務所報告。
2.合併財務報表附表一覽表。
之所以省略附表,是因為它們不需要,不適用,或者這些信息被列入本報告所載的合併財務報表或財務報表附註。
3.證物清單(根據條例S-K第601項)。
本文引用本報告中的展覽索引中所載的展品清單,將其納入本報告。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
| | | | | | | | | | | |
| | 羅斯商店公司 | |
| | (註冊人) | |
| | | |
| | 副: | /S/Barbara Rentler |
日期: | 2020年3月31日 | | 芭芭拉·倫特勒 |
| | | 首席執行官 |
| | | |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
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/S/Barbara Rentler | | 首席執行官、主任 | | 2020年3月31日 |
芭芭拉·倫特勒 | | | | |
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/S/特拉維斯·馬奎特 | | 集團高級副總裁兼財務總監 | | 2020年3月31日 |
特拉維斯·馬奎特 | | 主任及首席會計主任 | | |
| | | | |
/s/Michael Balmuth | | 董事會主席兼高級顧問、主任 | | 2020年3月31日 |
邁克爾·巴爾穆斯 | | | | |
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/S/K.GunnarBjorklund | | 導演 | | 2020年3月31日 |
K.貢納爾·比約克倫 | | | | |
| | | | |
/S/Michael J.Bush | | 導演 | | 2020年3月31日 |
邁克爾·J·布什 | | | | |
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/S/Norman A.Ferber | | 董事會名譽主席、董事 | | 2020年3月31日 |
諾曼·費伯 | | | | |
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S/Sharon D.Garrett | | 導演 | | 2020年3月31日 |
莎倫·D·加勒特 | | | | |
| | | | |
/S/Stephen D.Milligan | | 導演 | | 2020年3月31日 |
斯蒂芬·D·米利根 | | | | |
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/S/George P.Orban | | 導演 | | 2020年3月31日 |
喬治·歐爾班 | | | | |
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/s/Gregory L.Quesnel | | 導演 | | 2020年3月31日 |
格雷戈裏·奎斯奈爾 | | | | |
展品索引
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陳列品 | |
數 | 陳列品 |
3.1 | | RossStores公司註冊證書經修正(1999年3月17日修訂的第一份公司註冊證書,以及通過修正2015年5月29日的公司註冊證書而作出的修正),參照Ross Stores公司提交的表10-Q中的表3.1合併。截至2015年8月1日的季度。 |
3.2 | | 修訂及恢復羅斯百貨公司的附例。(經修正的2017年3月8日),參照Ross Stores公司提交的表10-K的附錄3.2。截至2017年1月28日的財政年度。 |
4.1 | | 注:購買協議日期為2006年10月17日,參考Ross Stores公司提交的表10-Q表10.2。截至2006年10月28日的季度。 |
4.2 | | 截至2014年9月18日的軍官證書,確定“説明”的條款和形式,參照2014年9月18日Ross Stores提交的表格8-K的表4.2納入。 |
4.3 | | 2024年到期的3.375%高級票據的表格,包括在表4.2中,並參照2004年9月18日羅斯·斯托雷斯提交的表格8-K。 |
4.4 | | 截至2014年9月18日,羅斯·斯托雷斯公司之間的契約。以及美國銀行全國協會,參考2014年9月18日Ross Stores提交的表格8-K的表4.1。 |
4.5 | | RossStores公司普通股簡介 |
10.1 | | “循環信貸協議”,日期為2016年4月1日,由Ross Stores公司簽署。和各種貸款人,通過參考表10.2註冊為羅斯商店公司提交的10-Q表格。截至2016年4月30日的季度。 |
10.2 | | 羅斯商店公司於2019年7月1日簽訂的循環信貸協議。和各種貸款人,通過參考表10.3註冊為羅斯商店公司提交的10-Q表格。截至2019年8月3日的季度。 |
管理合同和補償計劃(展品10.3至10.36) | |
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10.3 | | 第三次修正和重組Ross Stores公司。非合格遞延補償計劃,自2008年12月31日起生效(經修訂,自2015年1月1日和2017年10月1日起生效),參照Ross Stores公司提交的表10.3。截至2018年2月3日的財政年度。 |
10.4 | | 第二次修正和恢復羅斯商店,公司。獎勵補償計劃(經修訂,自2016年5月18日起生效),參照Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.1合併。2016年7月30日。 |
10.5 | | 羅斯商店公司2008年股權激勵計劃(經修訂至2014年5月21日),參照Ross Stores公司提交的表10.18納入表10-K。截至2016年1月30日的財政年度。 |
10.6 | | 羅斯商店公司2017年股權激勵計劃,參考Ross Stores公司提交的S-8表格註冊聲明中的表99。2017年5月17日(註冊編號333-218052)。 |
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10.7 | | 限制性股票協議的形式,參照Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.2合併而成。截至2014年5月3日的季度。 |
10.8 | | 限制性股票協議的形式,參照Ross Stores公司提交的表10-Q的表10.4合併。截至2017年7月29日的季度。 |
10.9 | | 限制性股票協議的形式,參照表10.1與Ross Stores公司提交的表10-Q合併。截至2018年5月5日的季度。 |
10.10 | | 非僱員董事限制性股票協議格式,參考Ross Stores公司提交的表10-Q表10.5。截至2017年7月29日的季度。 |
10.11 | | 履約份額協議的格式,參照表10.6與Ross Stores公司提交的表10-Q合併。截至2017年7月29日的季度。 |
10.12 | | 業績股份授予協議的形式,參照Ross Stores公司提交的表10-Q的表10.2合併而成。截至2018年5月5日的季度。 |
10.13 | | 董事及行政人員彌償協議表格,參閲表10.26及Ross Stores公司提交的10-K表格。截至2013年2月2日的財政年度。 |
10.14 | | 行政人員僱傭協議表格,參考Ross Stores公司提交的表10-Q表10.3。截至2018年5月5日的季度。 |
10.15 | | 行政人員僱傭協議表格,參考Ross Stores公司提交的表10-Q表10.1。截至2019年5月4日的季度。 |
10.16 | | 修訂和恢復獨立承包商諮詢協議,自2010年1月6日起,諾曼A.費伯和羅斯商店,公司,公司合併,參考表10.47表10-K由羅斯商店公司提交。截至2010年1月30日的財政年度。 |
10.17 | | 經修正的獨立承包商諮詢協議,自2012年1月30日起生效,由Norman A.Ferber和Ross Stores公司簽訂,參照Ross Stores公司提交的表10-K中的表10.52合併。截至2012年1月28日的財政年度。 |
10.18 | | 對獨立承包商諮詢協議的修正,自2015年2月17日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.3作為參考。截至2015年5月2日的季度。 |
10.19 | | 修訂和恢復退休福利一攬子協議,2010年1月6日生效的諾曼A.費爾伯和羅斯商店,公司,公司合併,參考表10.48表表10-Q提交的羅斯斯托雷斯公司。截至2010年5月1日的季度。 |
10.20 | | 經修訂的退休福利一攬子協議,自2012年1月30日起生效,由NormanA.Ferber和Ross Stores,Inc.公司合併,參見Ross Stores公司提交的表10-K表表10.53。截至2012年1月28日的財政年度。 |
10.21 | | 對退休福利一攬子協議的修正,自2015年2月17日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.4合併,由Norman A.Ferber和Ross Stores公司合併。截至2015年5月2日的季度。 |
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10.22 | | 對退休福利一攬子協議的第三修正案自2016年1月1日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-K中的表10.39中的表10.39納入諾曼·A·費伯和羅斯·斯托雷斯公司之間的協議。截至2016年1月30日的財政年度。 |
10.23 | | 對獨立承包商諮詢協議的修正,自2017年3月1日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.2合併而成。截至2017年7月29日的季度。 |
10.24 | | 對獨立承包商諮詢協議的修正,自2018年2月1日起生效,由Norman A.Ferber和Ross Stores,Inc.公司根據表10.28納入Ross Stores公司提交的表10-K。截至2019年2月2日的財政年度。 |
10.25 | | 對獨立承包商諮詢協議的修正,自2019年7月30日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.2合併,由Norman A.Ferber和Ross Stores公司合併。截至2019年8月3日的季度。 |
10.26 | | 自2012年6月1日起生效的Michael Balmuth和Ross Stores公司之間的就業協議,參照Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.1合併。截至2012年10月27日的季度。 |
10.27 | | Michael Balmuth和Ross Stores公司之間的就業協議第一修正案。日期:2015年3月15日,參考Ross Stores公司提交的表10-Q表10.2。截至2015年8月1日的季度。 |
10.28 | | “就業協議第二修正案”,自2016年1月1日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-K的附件10.49所示,由Michael Balmuth和Ross Stores公司合併。截至2016年1月30日的財政年度。 |
10.29 | | 對“就業協議”的第三次修正,自2016年5月18日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q表10.2中的“Michael Balmuth”和Ross Stores公司提交的表10.2合併而成。截至2016年7月30日的季度。 |
10.30 | | 對“就業協議”的第四次修正自2017年4月15日起生效,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.4納入Michael Balmuth和Ross Stores公司之間的合同。截至2017年4月29日的季度。 |
10.31 | | 對“就業協議”的第五修正案自2018年7月3日起在Michael Balmuth和Ross Stores公司之間生效,參照Ross Stores公司提交的表10-Q的表10.1合併。截至2018年8月4日的季度。 |
10.32 | | 對“就業協議”的第六修正案自2018年11月23日起生效,由Ross Stores公司提交的表10.35中的表10.35併入Michael Balmuth和Ross Stores公司之間的協議。截至2019年2月2日的財政年度。 |
10.33 | | 自2019年7月13日起生效的“就業協議第七修正案”,由Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.1合併,由Michael Balmuth和Ross Stores公司合併。截至2019年8月3日的季度。 |
10.34 | | 自2019年3月16日起生效的芭芭拉·倫特勒和羅斯·斯托雷斯公司之間的就業協議,參照羅斯·斯特雷斯公司提交的表10-Q中的表10.2合併而成。截至2019年5月4日的季度。 |
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10.35 | | 自2019年8月16日起生效的Michael Hartshin和Ross Stores公司之間的就業協議,參照Ross Stores公司提交的表10-Q中的表10.1合併。截至2019年11月2日的季度。 |
10.36 | | 自2019年8月16日起生效的特拉維斯·馬奎特和羅斯·斯托雷斯公司之間的就業協議,參照羅斯·斯托雷斯公司提交的表10-Q中的表10.2合併而成。截至2019年11月2日的季度。 |
21 | | 附屬公司。 |
23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
31.1 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第302(A)條認證首席執行官。 |
31.2 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第302(A)條認證首席財務官。 |
32.1 | | 根據“美國法典”第18條第1350條認證首席執行官。 |
32.2 | | 根據“美國法典”第18條第1350條認證首席財務官。 |
101.慣導系統 | | XBRL實例文檔。(實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中。) |
101.SCH | | 內聯XBRL分類法擴展模式
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101.CAL | | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫
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101.DEF | | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫
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101.LAB | | 內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase
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101.PRE | | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫
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104 | | 封面交互式數據文件。(封面交互式數據文件沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入到內聯XBRL文檔中。) |