美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
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表格10-K
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根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的不合格年度報告
截至2020年2月1日止的財政年度,或
根據1934年證券交易所條例第13或15(D)條提交的☐附屬轉制報告
為了過渡時期,從轉軌時期開始,從金融、金融等領域為過渡時期
佣金檔案編號001-38559
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BJ批發俱樂部控股公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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特拉華州 國家或其他管轄範圍 法團或組織 | | 45-2936287 (I.R.S.僱主) (識別號) |
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25研究道 馬薩諸塞州韋斯特伯勒 (主要行政辦公室地址) | | 01581 (郵政編碼) |
登記電話號碼,包括區號:(774)512-7400
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股;面值0.01美元 | BJ | 紐約證券交易所 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
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根據“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告,則用複選標記表示。
通過檢查標記表明,註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的時間較短),以及(2)在過去90天中,登記人是否遵守了這類申報要求;(2)是的,是的。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“交易所法”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速箱 | | | 加速機 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所界定的)。
截至2019年8月2日,即註冊人最近一次完成第二財季的最後一個營業日,非附屬公司持有的有表決權普通股的總市值約為2,931,400,711美元。就這一計算而言,登記人已將其有表決權普通股的所有股份的市值排除在外,這些股份報告為發起人(如下文所界定)、執行官員和登記人的董事有權受益者所有;這種排除不應被視為構成承認任何此種人是登記人的附屬公司。登記人沒有無表決權的普通股.
截至2020年3月13日,註冊人普通股流通股數為137,267,346股。
以參考方式合併的文件
本年度報告關於表10-K的第三部分作為參考納入了登記人關於其2020年股東年會的最後委託書的部分內容,登記人預計,根據條例14A,登記人最遲將在2019年財政年度結束後120天向證券交易委員會提交。
目錄
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第一部分 | | 頁數 |
項目1. | 商業 | 6 |
項目1A。 | 危險因素 | 12 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 28 |
項目2. | 特性 | 29 |
項目3. | 法律程序 | 29 |
項目4. | 礦山安全披露 | 29 |
第二部分 | | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 30 |
項目6. | 選定財務數據 | 33 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 34 |
項目7A. | 市場風險的定量與定性披露 | 46 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 47 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 84 |
項目9A. | 管制和程序 | 84 |
項目9B. | 其他資料 | 85 |
第III部 | | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 86 |
項目11. | 行政薪酬 | 86 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 86 |
項目13. | 某些關係和關聯方交易,以及董事獨立性 | 86 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 86 |
第IV部 | | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 87 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 90 |
| 簽名 | 91 |
前瞻性陳述
這份關於表10-K的年度報告包含前瞻性的陳述.我們打算將這些前瞻性聲明納入“安全港條款”,適用於1933年“證券法”(“證券法”)第27A節和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所載前瞻性聲明。本年度報表10-K表所載的歷史事實以外的所有陳述,包括(但不限於)關於我們未來運營結果和財務狀況、業務戰略、轉型、戰略優先事項和未來進展的陳述,包括對遞延收入、租賃開始日期、基礎設施投資對我們的經營模式和銷售的影響、一般和行政費用、汽油銷售和毛利率以及新俱樂部和加油站開業的預期,都是前瞻性報表。這些陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素,這些因素可能導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。
在某些情況下,你可以用“可能”、“將”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預期”、“可能”、“打算”、“項目”、“相信”、“估計”、“預測”、“繼續”、“預測”、“會”等術語來識別前瞻性陳述。這份年度報告中關於表10-K的前瞻性陳述只是預測.我們的這些前瞻性聲明主要基於我們目前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,我們認為這些預期和預測可能會影響我們的業務、財務狀況和經營結果。這些前瞻性陳述只在本年度報告的表格10-K的日期發表,並且受到許多重要因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同,包括第一部分所述的因素。“項目1A.危險因素”和第二部分。項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
因為前瞻性陳述本身就會受到風險和不確定性的影響,所以你不應該把這些前瞻性的陳述作為對未來事件的預測。除適用法律要求外,我們不打算公開更新或修改本文所載的任何前瞻性聲明,無論是由於任何新的信息、未來事件、改變的情況或其他原因。
商標
BJ批發俱樂部®,BJ‘s®、威斯利農場®伯克利·詹森(Berkley Jensen)®,我的BJ‘s Perks®,BJ的易更新®、BJ氣體®、BJ‘s Perks精英®,BJ‘s Perks Plus®,內圈®和BJ‘s Perks獎勵® 都是BJ批發俱樂部的註冊商標。其他商標,貿易名稱和服務標記出現在本年度報告表10-K是其各自所有者的財產。我們不打算使用或展示其他各方的商標、商號或服務標記,也不應將這種使用或展示理解為暗示與這些其他各方的關係,或由這些其他各方對我們的背書或贊助。為方便起見,本年報(表格10-K)所提述的商標、商標及服務標記,可在表格10-K內出現,而無須®、™或SM(C)符號,但這種提法無意以任何方式表明,根據適用的法律,我們不會在最充分的程度上主張我們或適用許可人對這些商標、商標和服務商標的權利。
市場和行業數據
這份表10-K的年度報告包括我們根據管理層在經營市場的知識和經驗編制的市場和行業數據估計數,以及從各種來源獲得的信息,包括可公開獲取的信息、行業報告和出版物、調查、我們的客户、分銷商、供應商、貿易和商業組織以及我們經營的市場中的其他聯繫人。
在這份10-K表格的年度報告中,我們參考了與典型的超市競爭對手相比,在一籃子具有代表性的製造商品牌雜貨上持續提供25%或更多的儲蓄。以下是我們如何驗證我們是否為成員提供了這個值:
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• | 我們定期確定四個連鎖超市(或橫幅)最普遍在我們俱樂部的主要貿易領域(“超市競爭對手”)。 |
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• | 我們創造了一個由100個受歡迎的製造商品牌的雜貨食品和非食品食品組成的“籃子”,每一種都是我們最暢銷的全國性品牌產品之一,也包括在不同包裝尺寸的超市中。我們相信這個籃子代表製造商-品牌雜貨項目,因為他們在我們的俱樂部和超市競爭對手的存在和銷售量都證明瞭他們的流行吸引力和認知度。 |
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• | 我們聘請了一家獨立的第三方公司,為每個超市的競爭對手訪問多個(至少6個)站點,它們位於我們一個或多個俱樂部的交易區,每兩週不少於一次。第三方比較購物者在超市競爭對手攜帶的籃子中記錄每件商品的價格,以與bj攜帶的大小最接近的包裝尺寸記錄,然後根據單價計算價格。我們比較單價以確保價格比較有一個共同的分母。我們指示測量公司忽略優惠券,排除由我們或超市競爭對手促銷的物品,因為在我們看來,促銷價格並不代表日常價值。 |
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• | 為了計算籃子中的商品的超市競爭者的平均價格,我們對抽樣的每個超市競爭對手商店的商品的平均價格進行了平均值,為每個超市競爭者的每一項建立了一個平均測量的單價,並將其與我們的連鎖平均單價進行了比較,得出了每個超市競爭者的相對百分比差異。然後,我們平均這些百分比差異的超級市場競爭對手。平均差距始終超過25%。 |
只有在四家超市的競爭對手中,至少有兩人攜帶的時候,我們才會在籃子裏裝上一件物品。這意味着,隨着時間的推移,我們可以用不同的可比物品來替換籃子中的物品,如果我們一直無法獲得一個項目的比較價格,那麼我們就可以確保我們繼續提供同樣的相對節約。
我們還使用了衡量價格的滾動平均值。至少,我們將在BJ‘s(使用我們的連鎖平均價格)和超市競爭對手使用兩個連續的定期或每月的價格測量。我們可以使用連續52周或連續12個月的價格數據進行比較。我們使用不超過60天的價格數據,對數據集中最新的價格計量進行索賠。
超市的競爭對手不包括雜貨店、網上銷售商、超級商店、便利店、其他會員俱樂部和大眾市場零售商等非傳統雜貨零售商。
在提供這些資料時,我們作出了一些我們認為是合理的假設,這些假設是基於這些數據和其他類似來源,以及我們對我們所銷售的產品的市場的瞭解和迄今的經驗。市場份額數據可能會發生變化,可能會受到原始數據的可得性、數據收集過程的自願性以及任何市場份額統計調查固有的其他限制的限制。此外,客户的偏好可能會發生變化。因此,請注意不要過分依賴這些市場份額數據。這裏提到我們經營業務的市場,指的是我們俱樂部所在的地理大都市地區。
定義術語
如本年度報告表10-K所用,除非上下文另有要求:
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• | “公司”、“BJ‘s”、“我們”、“我們”和“我們”指的是BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)。及,除文意另有所指外,其合併附屬公司; |
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• | “保薦人”是指與CVC資本合作伙伴(“CVC”)和倫納德·格林與合夥人公司(L.P.)有關聯或建議的投資基金。(“倫納德·格林”); |
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• | “首次公開募股”是指我們於2018年7月2日完成的普通股首次公開發行; |
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• | “CVC 2019年6月第二次發行”是指部分出售股東於2019年6月27日完成的普通股的二次發行。 |
提出依據
我們以52或53周的財政年度為基礎進行報告,該年度將在最接近1月最後一天的星期六結束。因此,這裏提到的“2019財政年度”是指截至2020年2月1日為止的52周,此處提到的“2018年財政年度”是指2019年2月2日終了的52周,這裏提到的“2017財政年度”是指2018年2月3日終了的53周。在這份關於表10-K的年度報告中,除非另有説明,否則,當我們在一個時期和一個“前期”之間比較一個度量指標(例如可比的俱樂部銷售額)時,我們將其與上一個財政年度的類似時期進行比較。
第一部分
項目1.事務
一般
BJ的批發俱樂部是美國東部一家領先的倉庫俱樂部運營商。我們為我們的會員提供了巨大的價值,與傳統的超市競爭對手相比,我們在一籃子具有代表性的製造商品牌雜貨上提供了25%或更多的節省。我們提供以易腐產品為重點的分類,不斷更新的一般商品,汽油和其他輔助服務,以提供差異化的購物體驗,這是進一步加強了我們的全能型能力。
自1984年在新英格蘭開創倉儲俱樂部模式以來,我們的足跡已擴大到217家大型、大容量倉庫俱樂部,遍佈17個州。在我們核心的新英格蘭市場,那裏的人口密度很高,在美國GDP中所佔的比例也不成比例,我們經營的俱樂部數量幾乎是第二大倉庫俱樂部競爭對手的三倍。除了在我們的俱樂部購物外,會員們還可以通過我們的網站www.bjs.com、我們的高度評價的移動應用程序以及我們集成的即時送貨服務來購買他們想要的東西。
在過去的四年中,我們已經完成了多個高級管理人員的招聘和變更,為我們的領導團隊增加了消費品、數字和諮詢經驗。這個領導團隊對我們的業務進行了重大的文化和業務變革,包括改變我們如何使用數據來改善成員體驗,灌輸成本紀律文化,採取更加積極主動的方法來擴大我們的成員基礎,並建立一個面向在BJ購物更方便的全方位服務。這些變化帶來了迅速的結果,主要表現在營業收入持續增長16%,過去十季度俱樂部銷售額為正,調整後的EBITDA在過去三年中增長了9%。
我們的目標是為我們的會員提供可觀的價值和有意義的回報,節省他們的年費。我們約有550萬會員支付年費,以獲得食品雜貨、消耗品、一般商品、煤氣和輔助服務方面的節省。我們內部圈子的年費®會員每年55美元,我們的BJ‘s Perks獎勵®提供增值功能的會員每年花費110美元.我們相信,會員可以節省10倍以上的55美元的內圈會員費,當他們在BJ‘s購買製造商品牌的雜貨時,他們每年會在傳統的超市競爭對手那裏花費2500美元或更多。除了在一籃子具有代表性的製造商品牌雜貨上節省大量費用外,我們還接受所有制造商優惠券,並攜帶我們自己的獨家品牌,使會員能夠在不影響質量的情況下節省價格。我們的兩個私人品牌,威斯利農場®和Berkley Jensen®,銷售額超過20億美元,是我們銷售的最大品牌。我們的客户認識到我們在經濟環境中的價值主張的相關性,超過20年的會員費收入增長就證明瞭這一點。2019財政年度,我們的會費收入為3.022億美元。
我們的俱樂部
截至2020年2月1日,我們經營了217傢俱樂部,規模從63,000平方英尺到163,000平方英尺不等。我們的目標是把我們的大俱樂部定位在高密度,高交通的地點,這是很難複製的。我們設計規模較小的俱樂部,以服務那些人口不足以支持大型俱樂部或位於城市地區的市場,在這些地方,大型俱樂部沒有足夠的房地產空間。包括停車位在內,BJ俱樂部所需的土地數量一般從8英畝到14英畝不等。在某些情況下,使用車庫停車場可以減少俱樂部所需的土地數量。我們的俱樂部位於獨立的地點和購物中心。
我們直接從製造商那裏購買我們的大部分商品,並將其運送到交叉對接的整合點(配送中心)或直接送到我們的俱樂部。我們的公司經營和承包的分銷中心收到了製造商的大量貨物,並迅速將這些貨物運往個別俱樂部。這一過程創造了貨運量和處理效率,消除了與傳統的多步驟分銷渠道相關的許多成本.
截至2020年2月1日,按市場分列的俱樂部地點摘要見下表:
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市場 | 俱樂部計數 |
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紐約 | 43 |
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佛羅裏達 | 32 |
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馬薩諸塞州 | 25 |
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新澤西 | 23 |
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賓夕法尼亞州 | 17 |
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康涅狄格州 | 13 |
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維吉尼亞 | 13 |
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馬裏蘭州 | 12 |
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北卡羅來納州 | 9 |
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新罕布什爾州 | 6 |
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俄亥俄 | 6 |
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佐治亞州 | 5 |
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特拉華州 | 4 |
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緬因州 | 3 |
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羅德島 | 3 |
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密西根 | 2 |
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南卡羅來納州 | 1 |
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行業概況
倉庫俱樂部提供種類較少的食品和一般商品,產品種類繁多。為了實現高銷量和快速的庫存週轉,商品選擇一般限於在其類別中作為品牌領先者的商品以及各種私人標籤品牌。由於倉庫俱樂部銷售多樣化的產品類別,它們吸引了來自廣泛的其他批發和零售分銷渠道的顧客,例如超級市場、超級中心、互聯網零售商、加油站、硬折扣店、百貨公司和專賣店以及銷售範圍狹窄的商品經營者。這些成本較高的分銷渠道在很長一段時間內一直無法與倉庫俱樂部提供的低價相媲美。
倉庫俱樂部通過直接從製造商購買整卡車的商品,並將商品儲存在銷售樓層而不是中央倉庫,從而消除了與傳統的多步分銷渠道相關的許多商品處理成本。通過經營無裝飾的自助倉庫設施,倉庫俱樂部的固定和運營成本大大低於傳統零售商。由於其較高的銷售量和快速的庫存週轉率,倉庫俱樂部在被要求向商品供應商付款之前,通過出售大部分庫存產生現金。因此,更多的存貨是通過供應商付款條件提供的,而不是由週轉資金提供的。兩大類客户,即個人家庭和小企業,都被倉庫俱樂部的高銷售量和經營效率所帶來的節省所吸引。倉庫俱樂部的客户一般只限於支付年費的會員。
商品化
我們為現有成員提供服務,並通過提供範圍廣泛的高質量、品牌名稱和私人標籤商品來吸引新成員,這些商品的價格一貫低於傳統零售商的價格,包括折扣零售商、超市、超級中心和專業零售業務。我們限制在每個產品線提供的項目快速銷售風格,大小和顏色,攜帶約7200活躍庫存單位(“SKU”)。相比之下,超市的平均載客量為40,000 SKU,而超級中心的庫存可達100,000 SKU或更多。我們與製造商密切合作,開發最適合通過倉庫俱樂部的形式銷售的包裝和尺寸,以儘量減少處理成本,並確保對我們的成員的價值。
我們把我們的商品分成易腐食品、可食用食品、非食用食品和一般商品類別.
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• | 易腐食品:由肉類、農產品、乳製品、麪包店、熟食和冷凍產品組成,約佔2019年財政年度商品銷售額的32%。 |
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• | 食品雜貨:包括包裝食品(包括早餐食品、鹹零食和糖果)和飲料(包括果汁、水、啤酒、葡萄酒和白酒),約佔2019財政年度我們商品銷售額的27%。 |
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• | 非食用食品:由洗滌劑、消毒劑、紙製品、美容護理、成人和嬰兒護理以及寵物食品組成,約佔2019年財政年度我們商品銷售額的24%。 |
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• | 一般商品:包括小家電、電視機、電子產品、季節性商品、禮品卡和服裝,約佔2019年財政年度商品銷售額的17%。 |
Bj以消費者為中心的私人標籤產品,在威斯利農場下銷售®伯克利·詹森®2019年財政年度,品牌約佔商品銷售總額的20%,而2012財年,品牌佔商品銷售總額的10%。這些產品主要是優質產品,價格一般低於品牌競爭產品。我們關注的是一組核心的私人標籤產品,這些產品與擁有最高市場份額和高利潤率的國家品牌競爭,同時也專注於推動會員忠誠度的差異化產品。
我們還提供了一些專業服務,旨在使會員能夠完成更多的購物在我們的俱樂部,並鼓勵更頻繁的旅行到俱樂部。這些服務中有許多是由獲得我們許可的外部運營商提供的。專業服務包括全方位的光學中心;輪胎安裝服務;丙烷罐裝服務;家庭裝修服務;旅行服務;汽車租賃服務;手機亭;以及產品保護計劃。
到2020年2月1日,我們有143個加油站在我們的俱樂部或附近運作。加油站一般都是自助服務的,有些加油站接受現金.我們通常將天然氣價格維持在每個市場的平均價格以下,以此作為向現有和潛在成員展示有利價格形象的一種手段。
奧尼漢納祭品
我們已經與Bjs.com、BerkleyJensen.com、Wellslyfars.com、交付工具ybjs.com以及BJ的移動應用程序建立了一個強大的數字組合,使會員更容易購買、審查產品,並以數字方式向其會員卡添加優惠券。BJs.com展示了我們的俱樂部種類,會員評論,評級和優惠券,以增加節省,並提供方便的方式購物,包括當天交貨和免費在俱樂部內的皮卡。我們在七個州擴大了同日食品雜貨店的送貨範圍,包括啤酒、葡萄酒和酒。此外,新的產品,如庫存的兩天發貨,訂閲和隱形眼鏡在線正在引起我們的成員共鳴。我們的成員感謝BJ移動應用程序的便利,超過220萬次下載就證明瞭這一點。我們還將我們的移動熟食預訂擴展到所有波士頓、紐約和新澤西俱樂部,這樣會員就可以提前訂購熟食,並在當地俱樂部節省時間。會員還可以通過BJ的移動應用程序登記他們的收件訂單。除本年報(表格10-K)特別以參考方式納入的文件外,本年報所載的資料或可透過本網站查閲的資料,均不得以參考方式納入本年報的表格10-K。
會籍
付費會員資格是倉庫俱樂部概念的一個基本要素。除了提供一個收入來源,允許我們提供低價格,會員加強客户忠誠度。截至2020年2月1日,我們擁有大約550萬名付費會員。我們的目標客户關心價值,質量和方便,並在倉庫俱樂部購物,以滿足他們的家庭需要。我們的目標客户是一個對價格敏感的人口羣體,擁有龐大的家庭規模,代表着BJ貿易地區倉庫俱樂部購物者的最大部分,有900萬家庭和70億美元的年度俱樂部渠道雜貨支出。
我們提供兩種核心類型的會員:內部圈。®會員資格和商業會員資格。我們通常收取每年55美元的主要內圈成員,其中包括一個家庭成員的額外卡。基層會員最多可購買三份補助會,每張售價為三十元。一個主要的商業會員每年花費55美元,包括一個免費的補充會員。商業會員可購買最多8個額外的補充業務成員資格,每個30美元。美國軍事人員-現役和老兵-在BJ註冊俱樂部的位置可以這樣做,以降低會員費。
BJ‘s Perks獎勵®,我們更高層次的會員,為會員提供機會,賺取2%的現金在大多數俱樂部和www.bjs.com購買。BJ‘s Perks獎勵會員的年費為每年110美元。我們還提供我們共同品牌的BJ‘s Perks®萬事達卡®信用卡。這些卡讓會員有機會在我們的俱樂部購買商品或在www.bjs.com網上獲得最多5%的現金回扣,並在使用My BJ‘s Perks Mastercard付款時,每加侖汽油可獲得10美分的折扣。®在我們BJ的氣體位置。自2014財政年度以來,我們已發展成為聯合品牌的萬事達(Mastercard)。®持有人增加527%。在2019年財政年度,BJ的Perks獎勵會員和聯合品牌的Mastercard®成員佔成員的28%,佔支出的43%,而2018年財政年度,成員佔成員的25%,佔支出的39%。
廣告與公共關係
我們主要通過社交媒體、直接郵件、公共關係工作、廣播廣告、社區參與、新的俱樂部營銷計劃以及全年定期向會員發送的各種出版物來提高我們俱樂部的客户意識。我們還聘請了專門的營銷人員,他們招募潛在的業務成員,並與其他選定的組織聯繫,以增加成員的數量。我們還實行免費的會員推廣和最初的會員優惠,以吸引新成員,目的是將他們轉化為付費會員。與典型的零售商相比,這些項目導致了較低的營銷費用。
俱樂部運作
我們實現盈利運作的能力取決於高銷量和我們的倉庫俱樂部的有效運作。我們從製造商那裏購買我們的大部分商品,或者運到BJ的交叉碼頭設施,或者直接運到我們的俱樂部。這消除了許多與傳統的多步驟分銷渠道相關的成本,包括分銷商的佣金和將商品儲存在中央分銷設施的成本。
我們的大部分採購都是通過交叉碼頭設施進行的,這些設施分解了來自制造商的卡車數量,並將這些貨物重新分配給各個俱樂部,通常在24小時內完成。與其他零售商相比,我們高效的配送系統降低了運費,降低了處理成本。 我們與第三方簽訂合同,為我們經營三個易腐配送中心。
我們與製造商密切合作,儘量減少在俱樂部收到商品後所需的處理量。待售商品一般陳列在裝有大量物品的託盤上,從而減少搬運、儲存和再儲存所需的勞動力。備用商品一般存放在銷售樓層上方的鋼架中。
信息系統
我們努力利用信息系統和技術來改進我們的商業模式的控制和效率。我們在2015財政年度完成了SAP企業資源規劃軟件的實施,重點是利用SAP的效率效益,以及實施新的結帳技術,以提高成員的便利性。
競爭
我們與在我們市場上銷售食品和/或一般商品的廣泛的國家、地區和地方零售商和批發商競爭,包括超級市場、超級中心、百貨連鎖店、特產連鎖店、加油站和其他倉庫俱樂部,其中一些俱樂部的財務和營銷資源比BJ大得多。經營倉庫俱樂部的主要競爭對手包括Costco批發公司和Sam‘s俱樂部(沃爾瑪商店分公司,Inc.),這兩傢俱樂部都是在多國基礎上經營的。
我們相信,在我們競爭的市場中,價格是主要的競爭因素。其他競爭因素包括俱樂部的位置、商品選擇、會員服務和名稱識別。我們相信,與傳統的零售分銷渠道相比,我們高效、低成本的分銷方式給了我們巨大的競爭優勢。
知識產權
我們相信,在不同程度上,我們的商標、商號、版權、專有程序、商業祕密、專利、貿易服裝、域名和類似的知識產權為我們的業務增加了重要價值,對我們的成功也很重要。我們在發展和保護我們公認的品牌方面投入了大量資金,包括我們的私人品牌威斯利農場。®和Berkley Jensen®。我們相信,在我們的自有品牌下銷售的產品是高質量的,提供給我們的成員的價格一般低於同類國家品牌產品的價格,有助於降低成本,使我們的商品產品與其他零售商區別開來,並獲得更高的利潤率。我們預計將繼續增加我們的私人標籤產品的銷售滲透。
我們依靠商標和版權法,商業祕密保護,保密,許可和其他與我們的供應商,僱員和其他協議來保護我們的知識產權。商標註冊的可用性和期限因國家而異;然而,商標一般有效,只要在使用中並適當維護其註冊,就可以無限期地續展。
政府管制
我們受勞動和就業法、廣告實體法、隱私權法、環境法、安全條例和其他法律的約束,包括管理零售商、商品促銷和銷售以及俱樂部、倉庫和公司經營和承包分銷中心設施的消費者保護條例。
我們的俱樂部還受到影響我們業務的各種地方、州和聯邦法律、法規和行政慣例的制約。我們必須遵守有關健康和衞生標準、食品標籤、平等就業、最低工資、環境保護、食品銷售許可證的規定,以及在許多俱樂部中,對啤酒和葡萄酒或其他含酒精飲料發放許可證的規定。我們的業務,包括產品的製造、加工、制定、包裝、標籤和廣告,受到各種聯邦機構的監管,包括食品和藥品管理局(FDA)、聯邦貿易委員會(FTC)、美國農業部(USDA)、消費品安全委員會和環境保護局。我們依靠合同條款來確保供應商的遵守。
食物
食品和藥物管理局擁有全面的權力,根據“聯邦食品、藥品和化粧品法”(“聯邦食品、藥品和化粧品法”),對食品和食品成分(肉類、家禽、鮎魚和某些雞蛋製品除外)的安全以及膳食補充劑進行監管。同樣,美國農業部食品安全檢驗局是公共衞生機構,負責確保國家對肉類、家禽、鮎魚和某些雞蛋產品的商業供應安全、衞生,並根據“聯邦肉類檢查法”和“家禽產品檢查法”正確標識和包裝。
國會於2011年通過了“食品安全現代化法”(“FSMA”),對FDCA進行了修訂,該法案大大擴大了食品和藥物管理局對供應鏈中所有行為者的監管義務。行業行為者繼續確定執行FSMA的監管任務和FDA在整個供應鏈頒佈法規的最佳途徑,因為大多數要求現在已經生效。這些規定要求大多數食品生產商遵守基於風險的預防性控制。這一授權適用於所有國內食品設施,並通過進口食品供應商核查要求,適用於供應食品的所有外國設施。
食品和藥物管理局還對食品的標籤和推廣行使廣泛的管轄權。標籤是一個廣泛的概念,在某些情況下,延伸到產品相關的索賠和在公司的網站或類似的印刷或圖形媒體上作出的陳述。所有食品,包括膳食補充劑,必須貼上標籤,向消費者提供有關身份標準、淨數量、營養事實標籤、成分説明和過敏原披露等方面的基本信息。食品和藥物管理局還管制結構/功能要求、健康要求和營養成分要求的使用。
膳食補充劑
美國食品和藥物管理局擁有全面的權威來管理食品補充劑、飲食成分、標籤和目前良好的製造方法的安全。1994年,國會通過了“膳食補充健康和教育法”(“DSHEA”),對FDCA進行了修訂,該法案大大擴大了FDA對膳食補充劑的監管權限。通過DSHEA,膳食補充劑成為它們自己的受管制商品,同時也允許對產品的結構/功能要求。然而,任何關於膳食補充劑的聲明都不能明確或含蓄地表示它將診斷、治療、減輕、治療或預防疾病。
食品及膳食補充廣告
聯邦貿易委員會對食品和膳食補充劑的廣告行使管轄權。聯邦貿易委員會有權實施貨幣制裁,並實施可能嚴重限制公司商業行為的同意、法令和處罰。近年來,公平貿易委員會對膳食補充劑公司採取多項執法行動,理由是它們未能就在廣告中提出的申索或使用虛假或誤導性的廣告聲稱,提供足夠的證據。
遵從性
正如我們這個行業中常見的情況一樣,我們依靠供應商和合同製造商,包括私人標籤產品的供應商和製造商,確保他們生產和銷售給我們的產品符合所有適用的監管和立法要求。我們不直接生產任何商品。一般情況下,我們尋求我們的供應商和合同製造商的合格證明,陳述和保證,賠償或保險。然而,即使有足夠的保險和賠償,任何不符合要求的索賠都會嚴重損害我們的聲譽和消費者對我們銷售的產品的信心。此外,這些產品不符合適用的法規和立法要求,可能會妨礙我們銷售這些產品,或要求我們召回或從我們的俱樂部移除此類產品。為了遵守適用的法規,我們的供應商和合同製造商不時對他們的某些產品重新制定、淘汰或重新貼上標籤,並修改了我們的銷售和營銷計劃的某些規定。
我們監測這些法律的變化,並認為我們在實質上符合適用的法律。
季節性
我們的生意是季節性的。從歷史上看,我們的業務在第二和第四財政季度的淨銷售額、營業收入和現金流中所佔比例略高,這主要歸因於夏季和年終假期季節的影響。
員工
截至2020年2月1日,我們有27231名全職和兼職員工,我們稱之為“團隊成員”。我們的團隊成員中沒有一個是由工會代表的。我們認為我們與團隊成員的關係很好。
段段
我們的俱樂部零售業務,主要代表我們所有的綜合總收入,是我們唯一的報告部門。我們所有可識別的資產都位於美國。我們在美國以外的地區沒有大量的銷售,也沒有任何客户在任何一段時間內佔總收入的10%以上。
企業信息
我們的主要經營子公司是BJ的批發俱樂部(Wholesale Club,Inc.),該公司此前是一家獨立的上市公司,直到2011年9月30日被比肯控股公司(BeaconHolding Inc.)的一家子公司收購,該公司於2011年6月24日由贊助商為收購目的成立。BJ批發俱樂部控股公司改名為比肯控股公司。2018年2月23日。2018年7月2日,BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)成為一個上市實體,與其在紐約證券交易所(NYSE)的IPO和上市有關,交易代碼為“BJ”。
可得信息
在我們向證券交易委員會(SEC)提交或向證券交易委員會(SEC)提供這些材料後,我們在我們的網站上免費提供我們的年度報告(10-K表)、季度報告(10-Q)、表格8-K的當前報告,以及根據“交易法”第13(A)或15(D)條提交或提供的報告修正案。此外,證券交易委員會還維護一個互聯網站點,其中包含這些報告、代理和信息陳述,以及與向證券交易委員會提交電子文件的發行人有關的其他信息(http://www.sec.gov).)。
我們網站上的資料不應以參考方式納入,亦不應視為本年報表格10-K的一部分。
項目1A。危險因素
除了這份10-K表格的年度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮以下可能對我們的業務、財務狀況、經營結果(包括收入和盈利能力)和/或股價產生重大不利影響的因素。我們的業務也受到一般風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能廣泛影響到包括我們在內的公司。我們不知道或我們目前認為不重要的其他風險也可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和/或股票價格產生重大不利影響。
與我們業務有關的風險
我們的業務可能會受到影響消費者支出的問題的影響。
我們的經營成果受到消費者支出水平的影響,因此也受到影響消費者支出的經濟因素變化的影響。某些經濟狀況或事件,如金融市場收縮;高通貨膨脹或通貨緊縮;高失業率;消費者可支配收入減少;消費者信貸不足;消費者債務水平上升;税率上升和税法的其他變化;較高的利率;燃料、能源和其他商品成本上升;住房市場疲軟;保險和醫療費用上升;以及商品價格上漲導致的產品成本增加;這可能導致我們的消費者支出減少或轉向我們的競爭對手。消費者支出減少可能導致對我們產品的需求減少,也可能需要增加銷售和促銷費用。廣泛影響消費者支出的問題或趨勢可能會對我們成員的支出產生不成比例的影響。消費者支出的減少或轉移可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們依賴於擁有一個龐大而忠誠的會員,對我們與會員關係的任何損害都可能對我們的業務、淨銷售額和運營結果產生實質性的不利影響。
我們依賴於擁有一個龐大而忠誠的會員。我們在會員基礎上取得增長和維持較高的續約率的程度,對我們的盈利能力有重大影響。此外,我們的淨銷售額直接受我們的會員數量、BJ‘s Perks獎勵數量的影響®我的BJ‘s Perks的成員和持有者®萬事達卡®信用卡,我們的會員在俱樂部購物的頻率和他們在這些旅行中的花費,這意味着我們會員的忠誠和熱情直接影響到我們的淨銷售額和營業收入。因此,任何會損害我們與會員的關係並導致會員續延率較低或會員在扶輪社的開支下降的情況,都會對我們的淨銷售額、會員費收入及運作結果造成重大的負面影響。
可能對我們與成員關係產生不利影響的因素包括:
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• | 隨着時間的推移,我們未能提供我們的會員所期望的便利,包括在我們俱樂部的技術、投遞和地理位置方面; |
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• | 來自價格、質量和便利性更有吸引力的商店、俱樂部或網絡零售商的競爭加劇。 |
此外,我們還需要不斷吸引新成員,以取代未能更新和擴大我們成員基礎的成員。如果我們不能吸引新會員,我們的會員費收入和淨銷售額可能會受到影響。
我們的商業計劃和經營結果取決於我們能否以最好的價格購買我們銷售的商品。
我們的商業計劃取決於我們能否以最好的價格購買我們出售的商品。因為我們的商品價格很高,我們銷售某一商品的價格和我們購買商品的成本之間的差額通常比我們的非俱樂部競爭對手要小得多。此外,我們往往不可能通過提高成員的價格來反映我們商品成本的增加。因此,我們購買貨物轉售時價格的微小變化會對我們的經營利潤產生重大影響。如果我們不能以比我們的競爭對手更有吸引力的價格購買商品,我們的增長可能會受到影響。如果我們為商品支付的價格上漲,我們的營業利潤和運營結果就會受到影響,如果我們被迫提高對會員的價格,我們的會員忠誠度就會受到影響。
競爭可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
零售業具有很強的競爭力。我們主要與其他倉庫俱樂部經營者,雜貨店和百貨零售商競爭,包括超級市場和超級中心,以及加油站。考慮到我們的客户羣的價值和批量採購導向,我們與互聯網零售商、硬折扣商店、百貨公司和專賣店以及其他銷售範圍狹窄的商品的經營者的競爭程度較小。其中一些競爭對手,包括兩個主要的倉庫俱樂部運營商-山姆俱樂部(沃爾瑪商店的一個部門,Inc.)CostcoWholesale公司-在多國基礎上經營,比BJ公司擁有更多的財政和營銷資源。這些零售商和批發商的競爭方式多種多樣,包括價格、向客户提供的服務、分銷策略、商品的選擇和供應、地點、便利性、商店時間以及網站和移動應用程序的吸引力和易用性。通過在線和移動渠道進行零售的發展也提高了顧客將商店與數字設備進行比較的能力,從而增強了競爭。我們不能保證我們能夠成功地與現有或未來的競爭對手競爭。我們不能有效地應對競爭因素可能會對我們的盈利能力產生不利影響,原因包括市場份額的喪失、銷售的減少或運營成本的增加等等。
我們依靠供應商在正確的時間和價格上為我們提供優質的商品。
我們在很大程度上依賴於我們以有競爭力的價格購買足夠數量的商品的能力。我們的商品來源廣泛的國內和國際供應商。尋找符合我們標準的合格供應商並及時和有效地採購商品是重大挑戰,特別是對於美國以外的供應商和採購商品而言。我們沒有保證繼續供應、定價或獲得新產品,而且一般來説,任何供應商都可以隨時更改其向我們出售或停止銷售給我們的條件。此外,會員需求可能導致我們的商品庫存不足.
與補充營養援助計劃(“SNAP”)、政府管理SNAP或SNAP的EBT系統有關的法律的變化可能會對我們的運營結果產生不利影響。
根據SNAP,我們目前有權在我們的俱樂部接受電子福利轉移(EBT)付款或食品券,作為對合格項目的投標,通過EBT支付的款項佔我們過去五個財政年度淨銷售額的4%至5%。州和聯邦法律中關於SNAP計劃的修改,包括減少項目福利,限制項目資格,或者規定在什麼地方和什麼地方使用EBT卡,可能會降低我們俱樂部的銷售額。例如,在2019年12月,聯邦政府批准了該計劃的管理改革,包括將某些沒有受撫養人的身體健全的成年人在36個月內有資格領取SNAP福利的期限限制為3個月。任何這樣的計劃改變或減少對SNAP項目的總體資金可能會減少在我們的俱樂部的銷售,從而對我們的業務,財務狀況和經營結果產生實質性和不利的影響。
公共衞生緊急情況和自然災害可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
公共衞生問題,無論發生在美國還是國外,包括病毒性流行病、流行病或恐怖襲擊,都可能擾亂我們的業務,擾亂我們第三方分銷商、供應商或成員的運作,或對消費者支出和信心水平產生重大不利影響。這些事件也可能減少對我們產品的需求,或使客户難以或不可能購買產品。我們可能被要求暫停在我們的一些或所有地點的業務,或可能對我們的商品分銷造成重大的破壞,這可能對我們的業務、財務狀況、現金流動和業務結果產生重大的不利影響。自然災害,如颶風、颱風或地震,特別是在我們集中的操作系統和行政人員所在地,也可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。例如,我們的行動主要集中在美國東海岸,任何不利的天氣事件或自然災害,例如颶風或暴風雪,都可能對我們的大部分行動產生重大的不利影響。這類事件可能會對我們的一個或多個財產造成實際損害;我們的一個或多個俱樂部、公司經營或承包的配送中心或我們的家庭辦公設施暫時關閉;市場上暫時缺乏足夠的勞動力;產品供應暫時或長期中斷;進出海外的貨物運輸暫時中斷;向我們的俱樂部或配送中心交付貨物的延遲;以及我們俱樂部的產品供應暫時減少。
我們商品分銷的中斷,包括通過第三方易腐的整合器造成的破壞,可能會對銷售和會員滿意度產生不利影響。
我們依賴於我們的商品收貨和配送過程的有序運作,主要是通過我們公司經營和承包的配送中心。雖然我們相信,我們的接收和分發過程是有效的,但由於火災、龍捲風、颶風、地震或其他災難性事件、勞工問題或其他航運問題(可能包括但不限於我們進口商品的入境口岸罷工、減速或停工)可能導致貨物延遲向我們的俱樂部交付貨物,這可能會導致商品交付延誤,從而影響到我們成員的銷售和滿意。此外,分銷成本(包括但不限於卡車運輸和貨運費用)的增加可能對我們的開支產生不利影響,這可能對我們的經營利潤和業務結果產生不利影響。
目前,一家第三方分銷商合併了我們的大部分易腐易貨,以便運往我們的俱樂部。雖然我們相信這樣的整合符合我們的整體利益,但任何對這個分銷商運作的幹擾都會對我們的銷售和盈利產生重大影響。此外,由於該分銷商的業務長期中斷,我們可能需要尋找其他易腐的分銷安排,這種安排可能沒有吸引力,而且可能導致這種商品的分發出現延誤,其中任何一種都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大和重大的不利影響。
我們可能無法及時發現或有效應對消費趨勢,這可能會對我們與成員的關係、對我們產品和服務的需求以及我們的市場份額產生負面影響。
很難一致和成功地預測我們的成員隨着時間的推移將需求的產品和服務。我們的成功在一定程度上取決於我們確定和應對人口結構和成員偏好方面不斷變化的趨勢的能力。如果不能及時確定或有效應對不斷變化的消費者口味、偏好(包括與產品來源可持續性有關的偏好)和消費模式,我們可能會向我們的成員提供他們認為沒有吸引力的產品組合或價格水平。這可能會對我們與會員的關係產生負面影響,導致他們減少對我們俱樂部的訪問和花費,並有可能影響他們延長會員資格的決定。這樣的結果會對我們的產品和服務的需求以及我們的市場份額產生不利的影響。如果我們不能成功地預測我們的銷售趨勢並進行相應的調整,我們也可能有過剩的庫存,這可能導致額外的降價和降低我們的經營業績。這可能對利潤率和營業收入產生不利影響。
我們面臨與支付相關的風險,包括對支付卡信息安全的風險.
我們接受越來越多的支付方式,包括現金,支票,我們的共同品牌信用卡和各種其他信用卡和借記卡,以及Paypal,Apple Pay。®、谷歌支付和EBT支付。與大多數零售商一樣,我們的高效率運作需要傳遞允許無現金付款的信息。由於我們向會員提供新的付款選擇,我們可能會受到更多的規則、條例和合規要求的約束,以及更高的欺詐損失風險。對於某些支付方式,我們支付交換卡和其他相關的卡承兑費,以及額外的交易處理費。我們依賴第三方提供安全可靠的支付交易處理服務,包括處理信用卡和借記卡,以及我們共同品牌的信用卡,如果這些公司不願意或無法向我們提供這些服務,我們的業務就會受到影響。我們還須遵守支付卡協會和網絡操作規則,包括數據安全規則、認證要求和電子資金轉移規則,這些規則可能會隨着時間的推移而改變。例如,我們受支付卡行業數據安全標準的約束,該標準載有與個人持卡人數據的物理和電子存儲、處理和傳輸有關的安全準則和標準。我們還須遵守聯邦貿易委員會2005年簽署的一項同意令,該法令涉及一項指控,稱我們未能充分保護成員的個人資料。根據“同意法令”,我們必須維護一個全面的信息安全計劃,該計劃的合理設計是為了保護從我們的成員那裏收集的個人信息的安全性、保密性和完整性。此外,如果我們的第三方處理器系統被破壞或受損,我們可能會面臨鉅額罰款、補救費用、訴訟和更高的交易費用,並喪失接受會員信用卡或借記卡付款的能力。, 我們的聲譽、業務和經營成果也可能受到重大不利影響。
我們的安全措施在過去曾被違反,並可能在未來因外部各方的行為而受到破壞,包括國家贊助的行為者、僱員錯誤、內部或外部瀆職或其他行為,因此,未經授權的一方可能進入我們的數據系統並挪用、更改或銷燬業務和個人信息,包括支付卡信息。通過使用外部供應商,此類信息也可能面臨風險,這些供應商的數據安全系統可能與我們維護的系統不同,或者更容易受到破壞。例如,2018年3月,我們的旅行供應商告訴我們,我們數百名成員的個人數據因Orbitz的數據泄露而受到損害,該供應商利用Orbitz作為在線旅行預訂平臺。由於用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常發生變化,而且可能不會立即產生入侵跡象,我們可能無法預測這些技術,無法及時發現或對付這些技術,或實施適當的預防措施。任何此類違規行為或未經授權的訪問都可能造成重大的法律和財務風險,損害我們的聲譽,損害我們與成員之間的關係,其中任何一種都可能對我們的業務產生不利影響。
我們廣泛依賴信息技術來處理事務、彙編結果和管理我們的業務。我們的主要和備用系統的故障或中斷可能對我們的業務產生不利影響。
鑑於我們每年處理的交易量很大,重要的是我們必須保持對業務至關重要的計算機系統的不間斷操作。我們的系統,包括我們的備用系統,會因停電、計算機和電信故障、計算機病毒、內部或外部安全漏洞、火災、地震、龍捲風和颶風等災難性事件以及員工的錯誤而受到損壞或中斷。如果我們的系統被損壞或停止正常運行,我們可能不得不進行大量投資來修復或更換它們,而且我們的操作可能會受到嚴重的幹擾,這可能不是短暫的,而是暫時的。對這些系統的任何實質性中斷都可能對我們的業務和運營結果產生重大的不利影響。此外,確保我們的系統不受故障或攻擊的代價是相當大的,這些費用的增加,特別是在違約或失敗之後,可能是重大的。
我們的成功取決於我們能否吸引和留住一支合格的管理團隊和其他團隊成員,同時控制我們的勞動力成本。
我們依賴於幾個關鍵管理人員和其他團隊成員。如果我們失去一個或多個關鍵團隊成員的服務,這可能會對我們的業務產生重大的不利影響。我們的持續成功還取決於我們能否吸引和留住高素質的團隊成員,以滿足我們未來的增長需求,同時控制相關的勞動力成本。我們控制勞動力成本的能力受到許多外部因素的影響,包括醫療費用和普遍工資率,這些因素除其他因素外,還可能受到競爭工資壓力、最低工資法律和一般經濟條件的影響。如果我們經歷了具有競爭力的勞動力市場,無論是在地區還是總體上,我們都可能需要提高工資,以吸引和留住高素質的團隊成員,這可能會增加我們的銷售、一般和行政費用(“SG&A”),並對我們的營業收入產生不利影響。我們與其他零售和非零售企業競爭這些員工,並投入大量資源培訓他們。我們不能保證能夠吸引或留住高素質的團隊成員來經營我們的業務。
工會試圖組織我們的團隊成員可能會擾亂我們的業務。
過去,工會曾試圖在我們的某些俱樂部和配送中心組織我們的團隊成員。我們的管理人員和團隊成員可能需要將他們的時間用於響應工會的活動,這可能會分散我們的業務活動的注意力。未來的工會活動,包括組織工作、減速或停工可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。促進工會活動的勞動法或法規的改變也可能對我們的業務產生不利影響。
我們類似的俱樂部銷售額和季度經營業績可能會大幅波動。
我們類似的俱樂部銷售可能會因許多原因而受到不利影響,包括我們的競爭對手開設新俱樂部的機會,以及我們自己的新俱樂部的開業可能會蠶食現有的俱樂部銷售。可比較的俱樂部銷售也可能受到以下因素的影響:前一年的自行車銷售與強勁的銷售,新的俱樂部進入我們的可比俱樂部基礎,以及為應對競爭而降價。
我們的季度經營業績可能會受到一些因素的不利影響,包括新俱樂部的虧損、競爭對手價格的變化、經營成本的上漲、汽油、能源和商品價格的波動,以及我們的自有品牌銷售的普及率不斷提高(Wellsley Farms)。®伯克利·詹森®)、聯邦預算和税收政策、天氣狀況、自然災害、當地經濟狀況、新俱樂部開業的時間和相關的啟動成本。
我們的產品組合或汽油銷售收入的變化可能會對我們的收入和運營結果產生負面影響。
我們的某些關鍵業績指標,包括淨銷售額、營業收入和可比俱樂部銷售額,可能會受到產品結構變化或汽油價格變化的負面影響。例如,我們繼續在我們的俱樂部提供的各種產品中添加私人標籤產品,這些產品在我們的威斯利農場和伯克利詹森私人標籤下銷售。一般情況下,這些自有標籤產品的價格低於我們所提供的同等質量的製造商品牌產品。因此,如果我們的銷售組合發生轉變,即我們銷售更多的私人標籤產品,而我們的製造商品牌產品的數量更少,將對我們的整體淨銷售額產生不利影響。此外,由於我們繼續增加加油站到我們的俱樂部基地和增加我們的汽油銷售,我們的利潤率可能受到不利影響。由於汽油所產生的利潤率低於我們業務的其餘部分,我們可以預期,隨着汽油銷售的增加,我們的總毛利率會下降。此外,汽油價格歷來波動不定,可能由於國內和國際供求變化而波動很大。因此,汽油價格的重大變化可能對我們的淨銷售產生重大影響,儘管汽油的利潤率和單位銷售基本沒有變化,而且隨着汽油銷售佔我們收入的更大一部分,這種影響可能會增加。
研究分析師和股東可能認識到上述對我們主要業績指標的變化並作出反應,並認為這些變化表明我們的業績下降,無論根本原因是否對我們的盈利能力產生不利影響,這種情況都可能發生。如果我們的主要業績指標出現不利變化,這可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響。
產品召回可能會對我們的銷售和運營結果產生不利影響。
如果我們的商品產品,包括食品和一般商品產品,不符合適用的安全標準或我們成員對安全的期望,我們可能會遭遇銷售損失和成本增加,並面臨法律和聲譽風險。出售這些物品涉及到與健康有關的疾病或傷害我們的成員的風險。這種疾病或傷害可能是由未經授權的第三方篡改、產品污染或損壞造成的,包括存在外國物品、物質、化學品、其他製劑或在成長、製造、儲存、處理和運輸階段引入的殘留物,或設計錯誤。我們依賴於我們的供應商,包括美國以外的供應商,以確保我們購買的產品符合所有相關的安全標準。雖然我們的所有供應商都必須遵守適用的產品安全法律,但供應商可能不遵守這些法律,或無法確保其產品的安全。此外,雖然我們的供應商一般必須同意在損失的情況下賠償我們,但供應商可能無法履行這一義務。
如果確實發生召回,我們有程序通知我們的俱樂部,並在適當情況下,成員誰購買了有關的貨物。我們在逐案的基礎上決定召回是否合適,部分取決於召回的規模、對成員的潛在影響的嚴重程度以及我們聯繫有關產品購買者的能力。雖然我們受到政府的檢查和規定,並努力在所有實質性方面遵守適用的法律和條例,但我們的產品的消費或使用可能會在今後造成與健康有關的疾病或傷害,我們將受到與這些事項有關的索賠、訴訟或政府調查。這可能導致昂貴的產品召回和其他負債,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。即使產品責任索賠不成功或未得到充分執行,負面宣傳也可能對我們在現有成員和潛在成員中的聲譽以及我們的公司和品牌形象,包括我們的威斯利農場和伯克利詹森私人品牌的聲譽產生不利影響,並可能對我們的業務產生長期的不利影響。
如果我們不能成功地為我們的成員保持相關的全過程體驗,我們的運營結果可能會受到不利的影響。
歐尼漢納零售業正在迅速發展,我們必須跟上競爭對手不斷變化的會員期望和新的發展。我們的會員越來越多地使用手機、平板電腦和其他設備購物,並通過社交媒體與我們互動。我們繼續在我們的網站和移動應用上進行技術投資。如果我們不能及時制定、改進或發展相關的面向成員的技術,我們的競爭能力和運營結果就會受到不利影響。
我們取決於我們在紐約大都會地區的業務的財務狀況。
我們的財務和運營業績取決於我們在紐約大城市地區的業務,該地區在2019年財政年度的淨銷售額中佔25%。紐約大都市區是紐約市的附屬城市和郊區,包括紐約州的長島和哈德遜中下游山谷。它還包括新澤西州的北部和中部,康涅狄格州西部的三個縣和賓夕法尼亞州東北部的五個縣。我們認為我們的40個俱樂部位於紐約大都會區。這些業務的任何大幅放緩或持續下降都可能對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。除其他外,我們在紐約大都會地區業務的財務業績下降可能是由於以下因素造成的:我們的可比俱樂部銷售額增長緩慢或下降;運營費用出現負趨勢,包括勞動力、醫療保健和能源成本增加;未能達到俱樂部開業的目標;新俱樂部對現有地點的侵蝕;銷售組合向毛利產品下降的轉變;這一市場經濟狀況的變化或不確定因素,包括更高的失業率、低迷的住房價值和自然災害;區域經濟問題;地方法規的變化;恐怖襲擊;未能持續提供高品質和品種齊全的產品,以保持我們現有的會員基礎,並吸引新成員。
我們開設新俱樂部的增長戰略涉及風險。
我們的長期銷售和收入增長在一定程度上取決於我們在現有市場和新市場開設新俱樂部和加油站的能力。開設新俱樂部的成本很高,而且風險很大,可能會阻礙我們獲得適當的投資回報。我們可能不會成功地按照我們計劃的時間表開設新的俱樂部和加油站,而我們開設的俱樂部和加油站也可能不會成功。我們的擴展取決於尋找合適的地點,這可能會受到當地法規、政治反對、建築和開發成本以及其他零售商對特定地點的競爭的影響。如果未來的業主發現很難獲得信貸,我們可能需要擁有更多的新俱樂部,而不是租賃他們。擁有的地點需要比租賃地點更多的初始資本,因此,需要擁有新的地點可能會限制我們的增長。如果我們能夠獲得新的網站和開放新的地點,這些地點可能是不盈利的,因為許多原因。例如,我們可能無法聘請、培訓和保留一支合適的員工隊伍,為這些地點配備工作人員,或將新俱樂部成功地納入我們現有的基礎設施中,這兩者都可能妨礙我們以有利可圖的方式經營這些俱樂部。此外,進入新市場可能會使我們與新的或現有的競爭對手競爭,擁有更強大、更穩固的市場存在。我們也可能不恰當地判斷某一特定地點的適宜性。這些因素中的任何一個都可能導致網站虧損或無法提供足夠的投資回報。如果我們不能像我們計劃的那樣迅速建立新的俱樂部,我們的成長將受到影響。如果我們開設的場址不盈利或無法盈利,我們的財務狀況和運營結果可能會受到影響。
由於我們在價格上有很大程度的競爭,影響我們銷售的商品的市場價格的變化可能會對我們的淨銷售額和營業利潤產生不利影響。
這是我們的商業計劃的一個重要組成部分,我們為我們的成員提供價值,包括提供的價格大大低於我們的競爭對手。因此,為了保持我們的價格優勢,我們仔細地監測我們銷售的商品的市場價格。如果我們的競爭對手大幅降低價格,我們將被迫降低價格,這可能會對我們的利潤和運營結果產生不利影響。此外,我們銷售的商品的市場價格也會受到一般經濟條件的影響。例如,如果我們所銷售的貨物價格普遍出現通貨緊縮,這將減少我們的淨銷售額,並可能對我們的營業收入產生不利影響。
任何損害我們的私人品牌的聲譽可能會對我們的經營結果產生實質性的不利影響。
我們銷售許多產品的自有品牌,威斯利農場和伯克利詹森。保持一致的產品質量,具有競爭力的價格和這些產品的可用性,對於發展和保持成員對這些品牌的忠誠度至關重要。這些產品的利潤率通常高於製造商,品牌產品的質量與我們的俱樂部相當,並且在我們的整體銷售中所佔的比重越來越大。如果我們的私人品牌失去會員的接受或信心,我們的淨銷售和經營結果可能會受到不利的影響。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,這反過來又會損害我們品牌的價值,並對我們的業務產生不利影響。
我們依靠我們的專利知識產權,包括商標,在我們的俱樂部銷售、推廣和銷售我們的產品。我們能否成功地實施我們的商業計劃,在一定程度上取決於我們是否有能力利用我們的商標、服務商標、專利產品和其他知識產權,包括我們的名稱和徽標,以及我們俱樂部的獨特特徵和氛圍,建立進一步的品牌認知度。我們監測和保護可能侵犯、稀釋或以其他方式侵犯我們的商標和其他知識產權的活動,並依賴美國的商標法和其他法律。
如果沒有我們的授權,我們可能無法阻止第三方使用我們的知識產權。在我們無法保護我們的知識產權的情況下,未經許可使用和濫用我們的知識產權可能損害我們的競爭地位,並對我們的財務狀況、現金流動或業務結果產生重大不利影響。此外,在未經授權使用或披露我們的商業機密或其他知識產權的情況下,可能無法提供適當的補救辦法。
此外,我們不能確定我們沒有或將來不會侵犯第三方的知識產權。我們不時會受到第三者的索償,聲稱我們侵犯了他們的知識產權,而我們將來亦會面對這類索償的風險。即使我們在這些訴訟中取得成功,對我們提出的任何知識產權侵權要求也可能代價高昂、耗費時間、損害我們的聲譽,並可能轉移我們管理層和其他人員的時間和注意力,或導致強制令或其他公平的救濟,這可能要求我們對我們的業務作出改變,其中任何一項都可能對我們的財務狀況、現金流動或業務結果產生重大不利影響。關於我們在業務中使用或希望使用的任何第三方知識產權(不論是否在訴訟中對我們提出指控),我們可能無法以合理的成本或合理的條件與該知識產權的所有人訂立許可或其他安排。
我們的業務是適度季節性的,在我們歷史上表現強勁的季節期間,業績疲弱可能會對我們整個財政年度的經營業績產生重大不利影響。
我們的業務是適度季節性的,我們的銷售中有相當一部分用於季節性和假日商品,因此在第二和第四財政季度實現了較高的淨銷售額和營業收入。由於我們的銷售高峯期(包括春季和年終假期)的重要性,第二和第四財政季度歷來對我們整個財政年度的經營業績貢獻很大,而且預計將繼續作出貢獻。由於預計這些期間銷售活動的季節性增長,我們在旺季之前和期間會產生大量額外費用,我們可以通過額外的短期借款來提供資金。這些費用可包括購置額外庫存、季節性工作人員需求和其他類似物品。因此,在這些期間對我們產生不利影響的任何因素,包括不利的天氣和不利的經濟條件,都可能對我們整個財政年度的業務結果產生重大的不利影響。
技術倡議的實施可能會在短期內擾亂我們的業務,並無法提供預期的好處。
隨着業務的發展,我們繼續對我們的業務和行政職能進行重大的技術投資。與執行技術倡議有關的費用、潛在問題和中斷可能會在短期內擾亂或降低我們的業務效率。它們還可能要求我們將資源從我們的核心業務中轉移出去,以確保執行工作取得成功。此外,新技術或升級技術可能無法提供預期效益;實現預期效益可能需要比預期更長的時間;技術可能會失敗或成本高於預期。
保險索賠可能對我們的經營結果產生不利影響。
我們採用保險和自保計劃相結合的方式,為工人補償、一般責任、財產、信託責任以及僱員和退休人員的醫療保健提供潛在的賠償責任。與公司保留的風險有關的負債是根據歷史索賠、經驗和其他據信在當時情況下合理的精算假設估算的。如果未來實際發生的事件和索賠與我們的假設和歷史趨勢不同,我們的業務結果可能受到不利影響。
存貨減少會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們面臨存貨損失和偷竊的風險。近幾年來,我們的存貨收縮率不是很大,也不是很大,儘管將來的存貨損失率可能會超過我們的估計,而且我們的措施在減少存貨收縮方面將是無效的。雖然一定程度的庫存收縮是做生意不可避免的成本,但如果我們要經歷更高的庫存收縮率或增加安全成本以打擊庫存盜竊,例如,由於更多地使用自我結賬技術,這可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。
我們面臨着與租賃大量空間有關的風險。
我們租賃了我們的大部分零售物業,我們的三個公司經營的配送中心和我們的公司辦公室。我們業務的盈利能力取決於以良好的利潤率經營我們目前的俱樂部基礎,以合理的利潤開辦和經營新的俱樂部,在理想的地點續訂俱樂部的租約,並在必要時查明和關閉表現不佳的俱樂部。我們以不同的條款租賃大量的俱樂部地點。通常,俱樂部運營費用的很大一部分是與租賃地點相關的費用。
我們通常負責我們租賃的零售物業的税收,公用事業,保險,維修和維護。2019、2018和2017年財政年度的租金支出分別為3.261億美元、3.082億美元和3.019億美元。截至2020年2月1日,我們未來所有經營租賃的最低租金承諾為2020年財政年度3.196億美元,2020年至2040年財政年度總計34.64億美元。我們預計,我們開辦的許多新俱樂部也將以經營租賃的形式出租給我們,這將進一步增加我們的經營租賃開支,並需要大量的資本支出。我們依靠業務的現金流來支付租賃費用和滿足我們的其他現金需求。如果我們的業務無法從經營活動中產生足夠的現金流量,並且我們無法從我們基於高級擔保資產的循環信貸和定期安排(“ABL貸款”)或其他來源的借款中獲得足夠的資金,我們可能無法支付我們的租賃費用或為我們的其他流動資金和資本需求提供資金,這將對我們的業務產生重大影響。
我們的零售物業、配送中心和公司辦公室的經營租約在2040年財政年度的不同日期到期。有數份租約可根據我們的酌情決定,在不同時期內續期。當我們正在進行的俱樂部的租約到期,我們可能無法談判續約,無論是在商業上可接受的條件,或在任何地方。此外,如果我們試圖重新安置租約到期的俱樂部,我們可能無法以商業上可以接受的條件為該俱樂部找到一個新的地點,而且由於其他原因,重新安置一個俱樂部也可能是不成功的。任何這些因素都可能導致我們關閉理想地點的俱樂部,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
隨着時間的推移,由於周圍地區人口結構的變化或購物流量的減少,包括附近其他俱樂部產生的交通流量的下降,目前的俱樂部地點可能不再可取。我們可能無法終止某一特定的租約,如果或何時我們想這樣做。如果我們決定關閉俱樂部,我們通常需要繼續支付租金和運營費用的剩餘租賃期,這可能是昂貴的。即使我們能夠轉讓或轉租不能終止我們的租約的空置地點,如果受讓人或分承租人不履行租賃義務,我們也可能繼續承擔責任。
不遵守隱私和信息安全法,尤其是與維護會員相關的個人信息安全有關的法律,可能會損害我們與會員之間的業務和聲譽,或導致我們承擔大量額外費用並受到訴訟。
我們的企業對個人可識別數據的使用,包括個人健康信息的使用,在聯邦和州一級都有規定。隱私和信息安全的法律和條例有所變化,遵守這些法律和條例可能會因必要的制度變化和新的行政程序的發展而導致費用增加。如果我們不遵守這些法律和法規,或者遇到數據安全漏洞,我們的聲譽可能受到損害,可能導致未來業務的損失,我們可能會因為不遵守規定而面臨額外的法律或金融風險,包括罰款或其他處罰。
例如,正如大多數零售商和批發俱樂部經營者所做的那樣,我們和我們的某些服務提供商收到了關於我們成員的某些個人識別信息,包括受保護的健康信息。此外,我們的在線業務www.bjs.com依賴於通過公共網絡安全傳輸機密信息。如果我們的保安系統或某些商業夥伴的保安系統出現妥協,以致會員的個人資料是由未經授權的人士取得,可能會對我們在會員及其他人士中的聲譽,以及我們的運作、運作結果、財務狀況及流動資金造成不良影響,並可能導致向我們提出訴訟或判處罰款。此外,安全漏洞可能要求我們花費與信息系統安全有關的大量額外資源,並可能導致我們的業務中斷。
有關清理、調查、使用、儲存、排放和處置危險材料、危險廢物和非危險廢物及其他環境問題的聯邦、州、地區和地方法律和條例可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在使用、儲存、排放和處置危險材料、危險廢物和非危險廢物以及其他環境事項方面,我們受到各種各樣的聯邦、州、地區和地方法律和條例的約束。不遵守這些法律可能會對我們的成員、僱員或其他人造成損害、滿足環境合規、補救或補償要求、私人方索賠或對政府機構或法院的業務施加可能對我們的業務、財務狀況、現金流動和業務結果產生不利影響的嚴厲處罰或限制造成重大費用。此外,在我們的業務中,特別是在我們的加油站方面,存在大量費用和責任的風險,包括調查和補救我們目前或以前的財產(無論是否由我們造成)過去或現在的污染。無法保證調查和補救污染的大量費用和責任不會發生。
我們的電子商務業務面臨着明顯的風險,而我們未能成功管理它可能會對我們的盈利能力產生負面影響。
隨着電子商務業務的發展,我們越來越多地遇到基於互聯網的企業所面臨的風險和困難。我們的電子商務業務的成功運作,以及我們提供積極購物體驗的能力,將產生訂單並推動隨後的訪問,這取決於我們的訂單接收和履行業務的高效和不間斷的運作。與我們的電子商務業務相關的風險包括:
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• | 與我們的網站相關的不確定因素,包括所需的技術接口、網站停機時間和其他技術故障的變化、升級網站軟件時的成本和技術問題、系統容量不足、計算機病毒、人為錯誤、安全漏洞以及與我們的網站操作和電子商務實現相關的法律索賠; |
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• | 依賴第三方提供計算機硬件和軟件,並將商品交付給我們的客户; |
這些領域的問題都可能導致銷售減少;成本增加;制裁或處罰;以及損害我們的聲譽和品牌。我們的成員提供的個人信息也可能由於我們使用外部供應商而面臨風險,這些供應商的數據安全系統可能與我們維護的系統不同,或者更容易受到破壞。例如,2018年3月,我們的旅行供應商告訴我們,我們數百名成員的個人數據因Orbitz的數據泄露而受到損害,該供應商利用Orbitz作為在線旅行預訂平臺。此外,如果我們投入大量資金髮展我們的電子商務能力,這些因素或其他因素可能會阻礙這些投資的有效性。
此外,我們必須跟上競爭的技術趨勢,包括使用新的或改進的技術、創造性的用户界面和其他電子商務營銷工具(如付費搜索和移動應用程序等),這些工具可能會增加我們的成本,而且可能不會增加銷售或吸引客户。如果我們無法讓客户在準備購買、快速有效地使用他們所要求的履行和支付方法時,實時和準確地瞭解產品的可用性,無論我們的最終銷售渠道是什麼,或者有效地管理我們的在線銷售,我們的競爭能力和我們的運營結果都可能受到不利影響。
此外,如果我們的電子商務業務成功增長,它可能在一定程度上吸引現有客户,而不是新客户,他們選擇從我們網上購買產品,而不是從我們的實體地點,從而削弱了我們的俱樂部的財務業績。
我們受到許多風險的影響,因為我們進口了一些商品。
在2019年財政年度,我們直接從中國、越南、孟加拉國和印度等外國進口了大約3%的商品。此外,我們的許多國內供應商從國外採購他們的部分產品。
外國採購使我們面臨許多與在國外做生意有關的風險,包括週轉時間、勞工問題、航運和貨運限制、產品和原材料問題、政治和經濟條件、政府政策、關税和限制、流行病和自然災害。
如果任何這些或其他因素造成供應中斷或延誤,我們的庫存水平可能會減少,或我們的產品成本可能增加,除非和直到可以作出替代供應安排。我們可能對這種中斷有有限的預先警告,這可能會損害我們從其他來源購買商品的能力,或者可能沒有其他來源。從其他來源購買的商品可能比我們目前在國外購買的商品質量低或貴。任何商品的短缺(尤其是季節性商品和假日商品),即使是暫時的,也可能導致錯失機會,從而降低我們的銷售和盈利能力。這也可能導致我們的客户尋求並從我們的競爭對手那裏獲得有關的產品。
此外,美元貶值或外幣升值可能最終提高我們為產品支付的價格。我們過去沒有對衝我們的貨幣風險,現在也沒有預料到將來會這樣做。我們所有在海外生產並進口到美國的產品都要接受美國海關和邊境保護局徵收的關税。這些關税的增加將增加我們為這些產品支付的價格,而且我們可能無法在對客户的定價中完全收回這些成本。此外,如果我們或我們的供應商被發現違反適用於我們產品進口的美國法律和條例(包括但不限於禁止以疏忽的方式進入商品-虛假陳述或不作為),我們可能會受到額外的關税或處罰。如果任何外國製造商直接或間接向我們購買產品,採用與美國普遍接受的商業慣例不同的商業做法,我們可能會受到由此產生的負面宣傳或在某些情況下可能提出的賠償責任要求的損害。
由於我們的國際採購,我們可能會受到違反美國“反海外腐敗法”和類似的全球反賄賂和反回扣法的不利影響。
在2019年財政年度,我們大約有3%的商品來自國外。美國的“外國腐敗行為法”和其他類似的法律和條例通常禁止公司及其中介為獲取或保留業務而向非美國官員支付不正當的款項。雖然我們的政策要求遵守這些反賄賂法,但我們不能確保我們能夠成功地阻止我們的僱員或其他代理人採取違反這些法律或條例的行動。這種違規行為或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務,並對我們的財務狀況、現金流動和業務結果造成重大不利影響。
某些法律程序可能對我們的行動結果產生不利影響。
我們參與了一系列涉及就業問題、人身傷害、產品責任、消費者問題、知識產權索賠和其他訴訟的法律訴訟。其中某些訴訟,如果對我們不利,或由我們解決,可能造成重大責任。更多信息請參閲本年度10-K表其他部分的審計財務報表附註。此外,我們無法預測是否有可能對我們提出可能成為實質性的未知索賠。
與氣候變化有關的因素可能對我們的業務產生不利影響。
我們使用天然氣,柴油,汽油和電力在我們的分配和銷售業務。政府加強限制二氧化碳和其他温室氣體排放的規定,可能會增加合規成本,並導致影響能源投入的立法或條例,這可能對我們的盈利能力產生重大影響。氣候變化可能影響我們以成本和數量購買所需商品的能力。我們還銷售大量汽油,其需求可能受到對氣候變化的關切的影響,而且可能面臨更多的管制-此外,氣候變化可能與極端天氣條件有關,例如更強烈的颶風、雷暴、龍捲風和雪或冰風暴,以及海平面上升。
會計準則的改變和管理層對複雜會計事項的主觀假設、估計和判斷可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。
我們將會計原則和相關聲明、實施指南和解釋適用於與我們的業務相關的廣泛事項,包括但不限於無限期無形資產、長期資產和自保準備金的減值,這些都是高度複雜的,涉及我們管理層的主觀假設、估計和判斷。這些規則的變化或它們的解釋,或我們管理層對基本假設、估計或判斷的改變,都會顯著改變我們報告的或預期的財務業績。
與自保風險有關的損失準備金一般以獨立精算確定的估計數為基礎。現有索賠損失的最終費用所依據的假設可能是高度不可預測的,這可能影響此類索賠的記錄責任。例如,這些索賠中固有的醫療費用通貨膨脹率的變化可能會影響所確認的數額。同樣,法律趨勢和解釋的變化,以及如何解決索賠要求的性質和方法的變化,都會影響最終費用。雖然我們對發生的負債的估計不會預期這些變量的歷史趨勢發生重大變化,但任何變化都可能對今後的索賠費用和目前記錄的負債產生相當大的影響,並可能對我們的合併財務報表產生重大影響。
商譽和可識別的無形資產佔我們總資產的很大一部分,這些資產的任何減值都可能對我們的經營結果產生不利影響。
截至2020年2月1日,我們的商譽和無限期無形資產(包括商譽和商號)佔我們總資產的很大一部分。會計準則要求至少每年對我們的商譽和無限期無形資產進行評估,或者在情況發生或變化表明這些資產的賬面價值可能無法收回時,更多地評估這些資產的減值。這些指標是根據市場情況和我們業務的運作情況而定的。
為了檢驗減值商譽,我們最初可以採用定性方法來確定是否存在條件,以表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值。如果我們的管理層根據對有關事件、事實和情況的評估得出結論,認為報告單位的賬面價值大於公允價值的可能性很大,則將進行定量分析,以確定是否存在任何損害。我們最初也可以選擇進行定量分析,這是一個兩步的評估.在第一步,我們通過估算與商譽相關的報告單位的未來現金流來估算報告單位的公允價值,然後按市場參與者加權平均資本成本折現未來現金流。報告單位的公允價值估計數是根據評估之日所掌握的最佳資料計算的。如果報告單元的承載值在第一步中超過其估計公允值,則執行第二步驟。第二步,比較商譽的隱含公允價值和商譽的賬面價值。商譽的隱含公允價值是以報告單位的公允價值作為購買價格,通過假設的購買價格分配來確定的。如果商譽的隱含公允價值低於報告單位的賬面金額,則商譽被減記為隱含公允價值金額。
為了測試我們的另一項無限期資產,我們的商號,為了減值,我們使用從特許使用費的方法來確定我們的商標的公允價值,該方法估計了假想中的特許權使用費收入的現值,該價值是通過將商標的名稱授權給第三方在其剩餘的使用期內獲得的。如果在進行減值評估時,我們確定一項資產的賬面價值超過其公允價值,我們將被要求就資產的賬面價值和公允價值之間的差額記錄一項非現金減值費用。
如果我們的大量商譽和可識別的無形資產被視為受到損害,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能要承擔額外的所得税負債。
我們根據頒佈的聯邦和州税率計算我們的所得税。由於各司法管轄區的税率各有不同,我們所經營的不同司法管轄區所得收入的改變,可能會對本港的整體税收安排造成不利的改變。此外,頒佈税率的變化、税務審計的不利結果,包括轉讓定價糾紛,或與所得税會計有關的任何聲明的任何變化,都可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們是一家控股公司,沒有我們自己的業務,我們依靠我們的子公司獲得現金。
我們是一家控股公司,除了擁有我們子公司的股權外,沒有任何其他物質資產或業務。我們的業務幾乎完全是通過我們的子公司進行的,我們是否有能力產生現金以履行我們的義務或支付紅利(如果有的話),這在很大程度上取決於我們子公司通過股息或公司間貸款獲得的收入和資金。我們的子公司能否從業務中產生足夠的現金流量,使我們和它們能夠按期償還我們的債務,這將取決於它們今後的財務狀況,這些業績將受到一系列經濟、競爭和商業因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。我們不能向我們的股東保證,我們經營的子公司的現金流和收益將足以使我們的子公司履行其債務義務。如果我們的子公司無法從業務中產生足夠的現金流量來履行公司義務,我們可能不得不採取其他融資計劃(如再融資)、重組債務、出售資產、減少或推遲資本投資,或尋求籌集更多資本。我們不能向我們的股東保證,任何這樣的替代再融資都是可能的,任何資產都可以出售,或者如果出售的話,出售的時間和從這些出售中實現的收益數額,如果有的話,可以以可接受的條件獲得額外的融資,或者根據我們當時有效的各種債務工具的條款允許額外的融資。我們無法產生足夠的現金流量來履行我們的義務,或在商業上合理的條件下為我們的債務再融資,可能會對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
此外,我們及我們的附屬公司在未來可能會招致大量額外負債,可能會嚴重限制或禁止我們的附屬公司作出分配、派息(如有的話)或向我們提供貸款。
與負債有關的風險
我們面臨着與鉅額債務有關的風險。
截至2020年2月1日,我們的長期債務總額為13.373億美元.我們的巨大槓桿可能會對我們籌集更多資本為我們的業務提供資金的能力產生不利影響,限制我們對經濟或行業變化作出反應的能力,使我們面臨與我們的可變利率債務相關的利率風險,並使我們無法履行我們根據ABL貸款機制和高級擔保的第一留置權定期貸款安排(“第一留置期貸款”)所承擔的義務。我們的鉅額債務可能對我們產生重要後果,包括:
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• | 使我們更難以履行對我們的債務的義務,不遵守我們的債務文書所規定的義務,包括限制性盟約,可能導致我們的債務協議違約,使我們更容易受到一般經濟和工業條件的影響; |
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• | 要求我們業務現金流的很大一部分用於支付我們債務的本金和利息,從而降低了我們利用現金流量為我們的業務、資本支出、銷售和營銷工作、產品開發、未來商業機會和其他目的提供資金的能力; |
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• | 限制我們根據“減税和就業法”(“TCJA”)扣除應納税期間利息的能力; |
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• | 使我們面臨利率上升的風險,因為我們的借款基本上都是可變利率; |
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• | 限制我們為營運資本、資本支出、產品開發、償債要求、收購和一般公司或其他目的獲得額外融資的能力;以及 |
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• | 限制我們計劃或適應不斷變化的市場條件的能力,並使我們相對於我們的競爭對手處於競爭劣勢,而我們的競爭對手的槓桿率可能較低。 |
其中任何一個事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和履行我們債務義務的能力產生不利影響。
我們和我們的子公司將來可能會承擔大量的額外債務,但必須遵守關於我們的ABL貸款安排和第一留置期貸款的信貸協議中所載的限制。
ABL融資機制和第一留置權定期貸款對我們和我們的子公司施加了重大的經營和財務限制,這可能妨礙我們尋求某些商業機會,並限制我們經營業務的能力。
關於我們的ABL貸款和第一留置權的信貸協議包含限制我們和我們的子公司採取各種行動的能力的契約,例如:
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• | 支付股利、其他分配、贖回、購買股權或者支付其他限制付款; |
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• | 完成合並或合併,或出售、轉讓、轉讓、租賃或以其他方式處置我們全部或實質上的所有資產。 |
有關ABL融資機制和第一留置權貸款的信貸協議中的限制也限制了我們規劃市場條件或對市場條件作出反應的能力,滿足資本需求或以其他方式限制我們的活動或商業計劃的能力,並對我們為我們的業務提供資金、進行收購或從事可能符合我們利益的其他業務活動的能力產生不利影響。
此外,我們在ABL貸款機制下借款的能力受到我們借款基數的限制。任何對我們借款基礎要素的負面影響,如應收賬款和庫存,都可能降低我們在ABL機制下的借款能力。
我們可能無法產生足夠的現金流量,以滿足我們的重大償債義務,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們支付債務的本金和利息以及再融資的能力,將取決於我們今後產生現金的能力,並受制於我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、管制、税收和其他因素。如果我們的業務沒有從業務中產生足夠的現金流量,無論是按預計的數額計算,還是完全沒有未來的借款,如果我們沒有足夠的資金滿足我們的其他流動資金需求,我們的業務財務狀況和經營結果可能會受到重大的不利影響。如果我們不能從業務中產生足夠的現金流量,以便將來支付定期本金和利息,我們可能需要在到期或到期前為我們的全部或部分債務再融資,出售資產,推遲資本支出,或尋求額外的股本。我們現有或未來債務協議的條款,包括第一次抵押貸款和ABL貸款,也可能限制我們不影響任何這些選擇。此外,信貸和資本市場的變化,包括市場混亂和利率波動,可能會增加融資成本,使我們更難獲得優惠條件,或限制我們獲得這些未來流動資金來源的機會。我們的ABL設施計劃於2023年8月17日到期,我們的第一個留置設施定於2024年2月3日到期。參見“流動性和資本資源”。如果我們不能以商業上合理的條件為我們的債務再融資,或無法以令人滿意的條件對我們的債務採取任何其他行動或採取任何其他行動,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們可能會受到倫敦銀行同業拆借利率(Libor)可能終止的不利影響。
2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局(Fca)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。因此,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了替代參考利率委員會,確定擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是其首選的美元-libor替代辦法。我們無法預測LIBOR何時停止發行,也無法準確預測Sofr將如何計算和發佈。FCA或其他理事機構對用於確定libor的方法所採取的任何變化,都可能導致報告的libor突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會改變。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能導致利率和(或)付款高於或低於目前形式的倫敦銀行同業拆借利率。
我們有與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合同,並正在監測和評估相關風險,其中包括我們的ABL貸款機制的利息金額、第一次抵押貸款和我們的利率互換協議。如果倫敦銀行同業拆借利率終止,利率將以適用的債務或掉期文件或其他商定文件中規定的替代可變利率為基礎。這種情況不會影響我們借入或維持本已未償還的借款或掉期的能力,但可供選擇的可變利率可能會高於倫敦銀行同業拆借利率(Libor)終止前的水平,且波動幅度可能更大。
在將合同轉換為另一種可變費率時會產生某些風險,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果libor受到限制或終止,與libor相關的貸款、證券或衍生工具的價值也可能受到影響。對一些文書而言,向替代匯率過渡的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的對手方進行大量談判。如果一份合同沒有過渡到另一種可變利率,而且LIBOR被終止,那麼這種影響可能會因合同而異。如果LIBOR被終止,或者計算LIBOR的方法改變了目前的形式,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利的影響。
雖然我們預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但在此之前有可能無法獲得libor。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行同業拆借利率管理人提交申請,就可能導致這種情況。在這種情況下,將加速和擴大與向替代可變費率過渡有關的風險。
與我們普通股所有權有關的風險
我們普通股的市場價格可能會大幅波動。
我們普通股的市場價格取決於各種因素,這些因素可能與我們的經營業績或前景無關。我們不能保證我們普通股的市場價格在將來不會有很大的波動或下降。一些因素可能對我們普通股的價格或交易量產生負面影響或波動,包括:
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• | 證券分析師未能覆蓋本公司,或包括我們、我們的競爭對手或整個食品雜貨或零售行業,特別是批發俱樂部部門的分析師的財務估計發生變化; |
由於這些因素,你可能無法以或高於你購買股票的價格轉售你的股票。此外,我們的股價可能是不穩定的。股票市場總體上經歷了極端的價格和交易量波動,這些波動往往與我們這樣的公司的經營業績無關或不成比例。因此,這些廣泛的市場波動,以及一般的經濟、政治和市場狀況,例如衰退或利率變化,都可能大大降低普通股的市場價格,而不論我們的經營業績如何。過去,在市場波動時期之後,股東們提起了證券集體訴訟。如果我們參與證券訴訟,可能會導致大量成本,轉移資源和管理層對其他商業問題的關注,而不論訴訟的結果如何。
我們將來籌集資金的能力可能是有限的。
我們的業務和業務可能比我們預期的更快地消耗資源。將來,我們可能需要通過發行新的股票證券、債務或兩者的組合來籌集更多資金。額外的融資可能無法以優惠的條件獲得,或者根本無法獲得。如果不能以可接受的條件獲得足夠的資金,我們可能無法滿足我們的資本需求。如果我們發行新的債務證券,債券持有人將有權優先於普通股股東對我們的資產提出索賠,任何債務的條款都可能限制我們的業務,包括我們支付普通股股利的能力。如果我們發行更多的股權證券,現有的股東將經歷稀釋,而新的股權證券可能比我們的普通股擁有更高的權利。由於我們在未來發行證券的決定將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。因此,我們的股東承擔了我們未來證券發行的風險,降低了我們普通股的市場價格,稀釋了他們的利益。
如果證券或行業分析師不發表或停止發表有關我們的研究或報告,如果他們對我們或我們的行業發表不利的評論,或降低我們的普通股的評級,我們的普通股的價格可能會下跌。
我們普通股的交易市場在一定程度上取決於第三方證券分析師發佈的關於我們和我們行業的研究和報告。一位或多位分析師可能會下調我們的普通股評級,或發佈其他對我們或我們行業的負面評論。此外,我們可能無法或緩慢地吸引研究報道。或者,如果這些分析師中的一個或多個停止對我們的報道,我們可能會失去在市場上的能見度。由於其中一個或多個因素,我們普通股的交易價格可能會下跌。
我們的租船文件和特拉華州法律中的一些條款可能會產生反收購效應,可能會阻止其他人收購我們,即使收購對我們的股東有利,也可能阻止我們的股東試圖取代或撤換我們目前的管理層。
我們經修訂和重述的公司註冊證書和修訂及重述的附例,以及“特拉華普通公司法”(“DGCL”)的規定,可能使第三方更難收購我們,或增加收購我們的成本,即使這樣做會使我們的股東受益,包括股東本來可能因其股票而獲得溢價的交易。這些規定包括:
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• | 設立分類董事會,使董事會的所有成員一次選舉產生; |
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• | 允許由董事會通過決議完全確定總董事人數(但須視任何系列優先股持有人選舉額外董事的權利而定),並授予我們董事會填補董事會任何空缺的唯一權力; |
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• | (二)授權董事會發行“空白支票”優先股,未經股東進一步批准,阻撓收購; |
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• | 通過書面同意禁止股東採取行動(因此,要求在我們的股東會議上採取所有股東行動); |
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• | 規定董事會選舉提名或提出可在年度股東會議上採取行動的事項的事先通知要求; |
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• | 規定有權就該等股份投票的所有已發行股票的投票權的三分之二以上的持有人,須以單一類別共同表決,以修訂或廢除我們的法團證書或附例;及 |
這些反收購防禦措施可能會阻止、拖延或阻止涉及改變對我們公司控制權的交易.這些規定還可能阻止代理競爭,使其他股東更難選舉他們選擇的董事,並使我們採取公司行動,而不是我們的股東的願望。
我們面臨與薩班斯-奧克斯利法案第404節所要求的控制評估相關的風險。
我們已經評估了我們的內部控制制度,以便管理層能夠報告我們的財務報告,我們的獨立註冊會計師事務所也可以審計我們對財務報告的內部控制。我們還進行了所需的系統和過程評估和測試(以及任何必要的補救措施),以遵守“薩班斯-奧克斯利法案”第404條的管理認證和審計師認證要求。我們在截至2019年2月2日的會計年度的年度報告中要求我們遵守第404節的管理認證要求,這是我們向SEC提交的第一份年度報告。我們須完全遵守本年報第404條的規定(包括核數師就管理層內部控制報告所作的核證)。此外,在此過程完成後,我們可以根據適用的SEC和PCAOB、仍未糾正的規則和條例,確定不同嚴重程度的控制缺陷。作為一家上市公司,我們除其他外,必須報告構成“重大弱點”的控制缺陷或內部控制的變化,這些變化或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。“重大弱點”是對財務報告的內部控制方面的缺陷,或綜合缺陷,因此有合理的可能性,即無法及時防止或發現我們年度或中期財務報表的重大誤報。“重大缺陷”是指對財務報告的內部控制方面的不足,或綜合缺陷,這種缺陷不如重大缺陷嚴重,但其重要性足以引起負責監督我們財務報告的人的注意。
為符合上市公司的要求,我們已採取多項行動,可能需要採取額外行動,例如實施和加強內部管制和程序,以及增聘會計或內部審計人員。測試和維護內部控制可以轉移我們管理層對其他對我們的業務運作很重要的事情的注意力。此外,在評估我們對財務報告的內部控制時,我們可能會找出我們可能無法及時糾正的重大弱點,以便我們遵守第404節的要求而遵守規定的適用期限。如果我們發現我們對財務報告的內部控制有任何重大缺陷,或者不能及時遵守第404節的要求,或者不能斷言我們對財務報告的內部控制是有效的,如果我們被要求對我們的財務報表進行重述,或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法就我們對財務報告的內部控制的有效性發表意見,那麼股東可能會對我們的財務報告的準確性、完整性或可靠性失去信心,我們的普通股的交易價格可能受到不利影響,我們可能會受到紐約證券交易所、證券交易委員會或其他監管機構的制裁或調查,這可能需要額外的財政和管理資源。此外,如果我們不能彌補任何重大弱點,我們的財務報表可能是不準確的,我們可能面臨進入資本市場的限制。
我們目前不期望支付任何現金紅利。
我們的業務繼續運作和擴大將需要大量資金。因此,我們目前不期望為我們的普通股支付任何現金紅利。任何在未來支付股息的決定將由我們的董事會自行決定,並將取決於運作結果、財務狀況、合同限制、適用法律規定的限制以及董事會認為相關的其他因素。我們是一家控股公司,我們的所有業務基本上都是由我們的運營子公司進行的。我們的子公司如果不能向我們付款,就會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。根據我們的ABL融資機制和第一留置權定期貸款,我們的運營子公司在支付股息或以其他方式向我們轉移資產的能力方面受到了很大的限制,我們預計這些限制將在未來繼續存在。我們支付股息的能力也可能受到我們或我們子公司的任何未來信貸協議或任何未來債務或優先股證券條款的限制。因此,你的投資收益的實現將取決於我們的普通股價格的升值,這可能永遠不會發生。在可預見的將來,尋求現金紅利的股東不應該購買我們的普通股。
我們修訂和重述的公司註冊證書指定特拉華州法院為可能由我們的股東發起的某些訴訟的專屬法院,這可能限制我們的股東獲得一個有利的司法論壇處理與我們之間的爭端的能力。
我們經修訂和重述的註冊證書規定,特拉華州法院將是唯一和專屬的論壇,用於:(一)代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟程序,(二)任何聲稱違反了我們或我們的任何董事、高級人員、僱員或代理人欠我們或我們股東的信託義務的訴訟,(三)根據“DGCL”的任何規定對我們提出索賠的任何訴訟、我們經修訂和重申的註冊證書或我們修訂和重申的附例,或(四)對我們提出的、受內部事務理論管轄的任何主張。本論壇選擇條款不適用於根據1933年“證券法”(經修正)或“交易法”產生的任何訴訟原因。作為本公司的股東,您被視為已通知並同意我們修改和重述的註冊證書中有關論壇選擇的規定。在我們修改和重新聲明的註冊證書中,法院條款的選擇可能會限制您獲得與我們的爭議的有利司法論壇的能力。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
截至2020年2月1日,我們經營着217家倉庫俱樂部,其中186家是以長期租賃方式租賃的,11家是自有的。我們擁有其餘20個地點的建築物,這些建築都有長期的土地租約.每一州的公司地點數清單載於第一部分。“項目1.業務。”
本公司的租約需要支付長期租金,但須作出各種調整.一般來説,公司必須支付保險、房地產税和其他經營費用,在某些情況下,還需要根據超過某些閾值的銷售百分比或其他因素支付額外租金。許多租約要求在租期內不斷增加付款。此類租賃的租金費用在租賃期限內按直線確認.該公司經營租賃的最初期限為5至44年,其中大多數租約的初始期限為20年。公司兩次融資租賃的最初期限為20年。
我們在馬薩諸塞州韋斯特伯勒的總部佔地282,000平方英尺。我們的租約將於2026年1月31日到期。
我們為非易腐物品經營三個交叉碼頭配送中心,也有三個由第三方經營的易腐物品配送中心。我們的交叉碼頭配送中心是根據2031年至2033年到期的租約租賃的,面積在10萬到63萬平方英尺之間。第三方易腐配送中心的面積在21萬到264,000平方英尺之間.
我們經營的另一個跨碼頭分銷中心(“b2b”)交易,共佔地100,000平方英尺。我們對這個中心的租約將於2029年到期。
請參閲本年度10-K表合併財務報表中的“租約”,以獲得有關我們租約的更多信息。
項目3.法律程序
在正常的業務過程中,我們經常會受到各種訴訟、索賠和其他訴訟的影響。我們相信,這些行動是例行的和偶然的業務。雖然無法確切地預測這些行動的結果,但管理層並不認為任何行動都會對我們的業務產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
市場信息
2018年6月28日,我們的普通股開始在紐約證交所交易,代號為“BJ”。截至2020年3月13日營業結束時,我們普通股的交易價格收於每股23.78美元。
持有人
截至2020年3月13日,我們的普通股保持者約有20人。這一數字不包括以街道名義持有股份的受益所有人。
股利
我們目前不期望在可預見的將來為我們的普通股支付任何現金紅利。相反,我們打算保留未來的收益(如果有的話),以便將來經營和擴大業務,償還債務或回購普通股。任何日後派息的決定,均由董事局酌情決定,並視乎我們的運作結果、現金需求、財務狀況、合約限制、適用法律所施加的限制,以及董事局認為有關的其他因素而定。
性能圖
下圖説明瞭從2018年6月28日(我們的普通股在紐約證券交易所開始交易之日)至2020年2月1日期間(一)標準普爾500指數和(二)標準普爾500零售指數的累計總收益的比較。該圖表假設2018年6月28日市場收盤時,我們的普通股和每個指數的投資為100美元,所有股息都將進行再投資。表中的比較並不是為了預測或表明我們普通股今後可能的表現。
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| (2018年6月28日) | 2018年8月4日 | 2018年11月3日 | 2019年2月2日 | 2019年5月4日 | 2019年8月3日 | 2019年11月2日 | 2020年2月1日 |
BJ批發俱樂部 | $ | 100 |
| $ | 115.95 |
| $ | 101.68 |
| $ | 120.32 |
| $ | 127.50 |
| $ | 107.14 |
| $ | 123.41 |
| $ | 93.27 |
|
標準普爾500 | 100 |
| 88.40 |
| 123.62 |
| 109.66 |
| 106.35 |
| 113.03 |
| 114.65 |
| 132.08 |
|
標準普爾500零售 | 100 |
| 102.47 |
| 97.56 |
| 95.22 |
| 107.24 |
| 104.87 |
| 109.73 |
| 113.80 |
|
發行人購買股票證券
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| | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份(或單位)總數 | 每股(或單位)平均價格 | 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數 | 根據計劃計劃可購買的股份(或單位)的最大數目(或接近美元價值)(1) |
2019年11月3日至11月30日 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | — |
|
(2019年12月1日至2019年1月4日) | — |
| $ | — |
| — |
| $ | 250,000,000 |
|
2020年1月5日至2月1日 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | 250,000,000 |
|
共計 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | 250,000,000 |
|
| |
(1) | 在2019年12月19日,公司董事會根據市場條件,不時授權回購至多2.5億美元的公司已發行普通股。股票回購計劃將於2021年會計年度結束時到期,並可在任何時候暫停或終止,不另行通知。 |
最近出售未註冊證券
沒有。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了截至2020年2月1日的有關我們可能根據BJ的批發俱樂部控股公司發行的普通股的信息。2018年獎勵獎勵計劃(“2018年獎勵獎勵計劃”),BJ批發俱樂部股份有限公司2011年股票期權計劃的第四個修訂和恢復。(f/k/a Beacon Holding Inc.),經修正(“2011年股票期權計劃”),BJ批發俱樂部控股公司2012年董事股票期權計劃。(f/k/a Beacon Holding Inc.),經修正(“2012年董事股票期權計劃”)和BJ的批發俱樂部控股公司(BJ‘s Wholesale Club Holdings,Inc.)。員工股票購買計劃(“ESPP”)。
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| | | | | | | | | | | |
| | 行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格 | | 根據股票補償計劃可供未來發行的證券數量(不包括反映的證券) (A)欄) | |
計劃類別: | | (a) | | (b) | | (c) | |
股東批准的權益補償計劃 | | | | | | | |
2018年獎勵獎勵計劃(1) | | 3,170,540 |
| (2) | $ | 19.45 |
| (3) | 7,205,543 |
| |
2011年股票期權計劃 | | 2,006,006 |
| | $ | 5.79 |
| | — |
| |
2012年董事股票期權計劃 | | 66,504 |
| | $ | 4.26 |
| | — |
| |
ESPP(4) | | — |
| | — |
| | 884,048 |
| (5) |
股東批准的股本補償計劃總額 | | 5,243,050 |
| | — |
| | 8,089,591 |
| |
股東未批准的權益補償計劃 | | — |
| | — |
| | — |
| |
股東批准和未批准的股本補償計劃共計 | | 5,243,050 |
| | — |
| | 8,089,591 |
| |
| |
(1) | 在我們的首次公開募股中,我們採用了2018年獎勵獎勵計劃,並且不會根據2011年股票期權計劃或2012年董事股票期權計劃提供未來的贈款或獎勵。可根據2018年獎勵獎勵計劃獲得贈款的股票包括985 369股普通股,截至2018年7月2日,這些股票仍可根據2011年股票期權計劃和2012年主任股票期權計劃集體發行。 |
| |
(2) | 包括(I)截至2020年2月1日根據限制股發行的普通股29,818股和(Ii)行使已發行期權可發行的普通股3,140,722股。 |
| |
(3) | 由於沒有與受限制的股票單位有關的行使價格,這些單位不包括在加權平均行使價格計算中。 |
| |
(4) | 不包括ESPP下累積的購買權,因為購買價格(因此要購買的股份數量)要到購買期結束時才能確定。 |
| |
(5) | 根據ESPP預留髮行的普通股總數,等於(I)973,014股和(Ii)從2019年開始至2028年止的每個歷年第一天的年度增加額,等於(A)486,507股,(B)前一個財政年度最後一天已發行股份的0.5%,(C)董事會確定的較少股份。 |
項目6.選定的財務數據
我們得出了2019、2018和2017財政年度的特定合併業務報表和現金流動數據,以及截至2020年2月1日和2019年2月2日的財政年度綜合資產負債表數據,這些數據來自本年度報告其他部分的合併財務報表(表10-K)。我們從我們的合併財務報表中得出了2016-2015財政年度的業務綜合報表和現金流量數據,以及截至2018年2月3日、2017年1月28日和2016年1月30日的綜合資產負債表數據。
下文所列的歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果。請結合第二部分閲讀下列選定的財務數據。“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及本年度報告其他部分所載的合併財務報表和相關附註(表10-K)。
(單位:千美元,但每股金額和俱樂部總數除外)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 結束的財政年度 |
| | 52周 2月1日, 2020 | | 52周 二月二日, 2019 (1) | | 53周 二月三日, 2018 | | 52周 一月二十八日 2017 | | 52周 1月30日, 2016 |
業務報表數據: | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 12,888,556 |
| | $ | 12,724,454 |
| | $ | 12,495,995 |
| | $ | 12,095,302 |
| | $ | 12,220,215 |
|
會員費收入 | | 302,151 |
| | 282,893 |
| | 258,594 |
| | 255,235 |
| | 247,338 |
|
總收入 | | 13,190,707 |
| | 13,007,347 |
| | 12,754,589 |
| | 12,350,537 |
| | 12,467,553 |
|
銷售成本 | | 10,763,926 |
| | 10,646,452 |
| | 10,513,492 |
| | 10,223,017 |
| | 10,476,519 |
|
銷售一般費用和行政費用 | | 2,059,430 |
| | 2,051,324 |
| | 2,017,821 |
| | 1,908,752 |
| | 1,797,780 |
|
開業前費用 | | 15,152 |
| | 6,118 |
| | 3,004 |
| | 2,749 |
| | 6,458 |
|
營業收入 | | 352,199 |
| | 303,453 |
| | 220,272 |
| | 216,019 |
| | 186,796 |
|
利息費用,淨額 | | 108,230 |
| | 164,535 |
| | 196,724 |
| | 143,351 |
| | 150,093 |
|
所得税前繼續營業所得 | | 243,969 |
| | 138,918 |
| | 23,548 |
| | 72,668 |
| | 36,703 |
|
所得税準備金(福利) | | 56,212 |
| | 11,826 |
| | (28,427 | ) | | 27,968 |
| | 12,049 |
|
持續業務收入 | | 187,757 |
| | 127,092 |
| | 51,975 |
| | 44,700 |
| | 24,654 |
|
停業的收入(損失),扣除税後 | | (581 | ) | | 169 |
| | (1,674 | ) | | (476 | ) | | (550 | ) |
淨收益 | | $ | 187,176 |
| | $ | 127,261 |
| | $ | 50,301 |
| | $ | 44,224 |
| | $ | 24,104 |
|
每股數據: | | | | | | | | | | |
可歸屬於共同股東的每股持續業務收入-基本收入 | | $ | 1.37 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.28 |
|
可歸於普通股股東的每股持續經營收入-稀釋後 | | 1.35 |
| | 1.05 |
| | 0.54 |
| | 0.48 |
| | 0.27 |
|
已發行股票加權平均數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 136,174 |
| | 116,599 |
| | 88,386 |
| | 88,164 |
| | 87,869 |
|
稀釋 | | 139,109 |
| | 121,135 |
| | 92,264 |
| | 90,736 |
| | 90,241 |
|
每股股息 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8.31 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
財務狀況 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 5,269,780 |
| | $ | 3,239,285 |
| | $ | 3,273,856 |
| | $ | 3,232,219 |
| | $ | 3,408,933 |
|
未償借款 | | 1,680,685 |
| | 1,800,848 |
| | 2,748,112 |
| | 2,056,405 |
| | 2,229,835 |
|
股東赤字 | | (54,344 | ) | | (202,084 | ) | | (1,029,857 | ) | | (347,211 | ) | | (401,073 | ) |
俱樂部年底開業 | | 217 |
| | 216 |
| | 215 |
| | 214 |
| | 213 |
|
| |
(1) | 2018年7月2日,BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)成為與IPO有關的公開交易實體。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下的討論和分析以及第二部分中的信息。“項目6.選定的財務數據”應與我們的審定綜合財務報表及其相關附註一併閲讀,這些報表和説明載於本年度報告的表格10-K。下面的討論包含前瞻性的陳述,反映我們的計劃、估計和假設.我們的實際結果可能與前瞻性聲明中討論的結果大相徑庭。可能導致這種差異的因素將在本年度報告第一部分關於表10-K的章節中討論。“1A項.危險因素”
我們以52或53周的財政年度為基礎進行報告,該年度將在最接近1月最後一天的星期六結束。因此,此處提到的“2019財政年度”和“2018年財政年度”分別涉及截至2020年2月1日和2019年2月2日為止的52周,此處提到的“2017財政年度”涉及2018年2月3日終了的53周。
概述
BJ的批發俱樂部是美國東海岸一家領先的倉庫俱樂部運營商。我們為我們的會員提供了巨大的價值,與傳統的超市競爭對手相比,我們在一籃子具有代表性的製造商品牌雜貨上提供了25%或更多的節省。我們提供以易腐產品為重點的分類,不斷更新的一般商品,汽油和其他輔助服務,以提供差異化的購物體驗,這是進一步加強了我們的全能型能力。
自1984年在新英格蘭開創倉儲俱樂部模式以來,我們的足跡已擴大到217家大型、大容量倉庫俱樂部,遍佈17個州。在我們核心的新英格蘭市場,那裏的人口密度很高,在美國GDP中所佔的比例也不成比例,我們經營的俱樂部數量幾乎是第二大倉庫俱樂部競爭對手的三倍。除了在我們的俱樂部購物外,會員們還可以通過我們的網站www.bjs.com、我們的高度評價的移動應用程序和我們集成的同天送貨服務來購物。
我們的目標是為我們的會員提供可觀的價值和有意義的回報,節省他們的年費。我們約有550萬會員支付年費,以獲得食品雜貨、消耗品、一般商品、汽油和其他輔助服務的節省。我們內部循環成員的年度會費為55美元,而我們的BJ‘s Perks Rewards Am成員資格的年度會員費為110美元,它提供了額外的增值功能。我們相信,會員可以節省10倍以上的55美元的內圈會員費用,否則他們會支付在傳統超市的競爭對手,當他們每年花費2500美元或更多的時候,在BJ‘s的製造商品牌的雜貨。除了在一籃子具有代表性的製造商品牌雜貨上節省大量費用外,我們還接受所有制造商優惠券,並攜帶我們自己的獨家品牌,使會員能夠在不影響質量的情況下節省價格。我們的兩個私人品牌,威斯利農場®和Berkley Jensen®年銷售額超過20億美元,是我們銷售的最大品牌。我們的客户認識到我們在經濟環境中的價值主張的相關性,超過20年的會員費收入增長就證明瞭這一點。2019財政年度,我們的會費收入為3.022億美元。
我們的生意是季節性的。從歷史上看,我們的業務在第二和第四財政季度的淨銷售額、營業收入和現金流中所佔比例略高,這主要歸因於夏季和年終假期季節的影響。
影響我們業務的因素
總體經濟趨勢。整體經濟環境和相關消費者行為的變化對我們的企業有着重大的影響。一般説來,在更廣泛的經濟中,積極的條件促進了我們俱樂部的顧客消費,而通常導致顧客消費減少的經濟疲軟可能對我們俱樂部的消費產生不同的或更極端的影響。影響客户消費模式,從而影響我們經營結果的宏觀經濟因素包括就業率、商業條件、住房市場的變化、信貸供應、利率、税率以及燃料和能源成本。此外,在低失業率時期,我們可能會經歷更高的勞動力成本。
會員基礎的規模和忠誠度。會員模式是我們業務的關鍵要素。會員通過他們的會費收入和購買來推動我們的運營結果。大多數成員在續約後六個月內續約。因此,我們的更新率是一個跟蹤計算,包括在報告日期之前的七至十八個月期間的更新。在過去的二十年裏,我們的會費收入每年都有增長。在2019年財政年度,我們的會費收入總計為3.022億美元。在2019年財政年度結束時,我們的會員續簽率是會員承諾、滿意度和忠誠度的一個關鍵指標,為87%。
消費者偏好和需求。我們能否保持對現有客户的吸引力並吸引新的客户,取決於我們是否有能力根據客户的喜好發起、開發和提供有吸引力的產品品種。如果我們誤判我們的產品市場,我們可能會面臨一些產品的過剩庫存,並可能需要在我們的銷售活動中進行更多的促銷活動,這將影響我們的淨銷售額和毛利。
基礎設施投資。我們的歷史經營業績反映了我們為支持我們的增長而進行的投資的影響。我們對我們的業務進行了大量投資,我們相信這些投資為持續盈利的增長奠定了基礎。我們相信,加強我們的管理團隊和加強我們的信息系統,包括我們的配送中心管理和銷售點系統,將使我們能夠複製我們盈利的俱樂部模式,並提供不同的購物體驗。我們預計這些基礎設施投資將支持我們在俱樂部業務中的成功運營模式。
產品組合。產品結構的變化影響着我們的性能。例如,我們繼續在我們俱樂部的各種產品中添加私人標籤產品,這些產品的價格通常低於我們提供的具有同等質量的製造商品牌產品。因此,如果我們的銷售組合發生轉變,即我們的私人標籤產品的銷量增加,而我們的製造商品牌產品的數量減少,一般都會對我們的利潤率產生積極影響,但也會對我們的整體淨銷售額產生不利影響。汽油銷售收入的變化也可能對我們的業績產生負面影響。由於汽油所產生的利潤率低於我們業務的其餘部分,我們可以預期,隨着汽油銷售的增加,我們的總毛利率會下降。
有效的產品採購和分銷。我們的淨銷售額和毛利受到我們以有競爭力的價格購買足夠數量的產品的能力的影響。雖然我們相信我們的供應商有足夠的能力來滿足我們目前和預期的需求,但在我們的供應鏈受到限制時,我們的淨銷售水平可能會受到不利影響,包括我們無法以能夠滿足我們客户的市場需求的方式採購和儲存足夠數量的某些商品,從而導致銷售損失。
汽油價格。汽油的市場價格影響到我們的淨銷售額和可比的俱樂部銷售額,汽油價格的大幅波動可能會對我們的利潤率產生短期影響。零售汽油價格受原油和大宗商品批發市場的每日變化和波動的驅動,因為這些價格受到各種因素的影響,其中包括石油和成品油的供求變化、全球地緣政治事件、區域市場狀況和惡劣天氣條件造成的供應中斷。通常情況下,原油價格的變化會影響石油燃料批發產品的購買價格,而這反過來又會影響到油泵的汽油零售價格。在價格特別不穩定的時候,公司與競爭對手在定價和採購策略上的差異,可能會導致暫時的保證金收縮或擴張,這取決於價格是漲是跌,而這種影響可能會影響我們在一個財政季度的整體業績。
此外,不同時期汽油價格的相對水平可能會導致我們在這幾個時期之間的淨銷售額的差異。此外,由於我們通常試圖保持相當穩定的每加侖毛利潤,這種銷售淨額的差異可能很大,也可能不會對我們的營業收入產生重大影響。
季度業績波動。我們的季度業績歷來因各種因素而異,包括我們的產品供應、促銷活動、俱樂部開業、與天氣有關的事件以及節假日時間的變化等等。由於這些因素,我們的營運資金需求和對我們的產品分配和交貨網絡的需求在這一年中可能會出現波動。
通貨膨脹和通貨緊縮趨勢。預計我們的財務結果將受到商品成本上漲或普遍通貨膨脹造成的產品成本大幅上漲的直接影響,這可能導致我們的銷售減少,以及更大的利潤率壓力,因為成本可能無法轉嫁給消費者。商品價格的變化和普遍的通貨膨脹並沒有對我們的業務造成實質性的影響。為了應對不斷上漲的商品價格或普遍通貨膨脹,我們尋求通過從不同供應商採購我們的商品、改變我們的產品組合或在必要時提高我們的價格來儘量減少此類事件的影響。
關税。我們正在實施各種緩解措施,以減少與我們直接接觸關税有關的風險。通過從亞洲和非洲的其他市場採購高質量的產品,我們已經實現了全球供應鏈的多樣化,以減少對中國的依賴。中國採購的商品佔我們銷售成本的3%,我們預計明年的銷售成本會略低一些。我們相信,與許多其他零售商相比,這給我們帶來的關税風險要小得多。
再融資:我們利用首次公開募股的收益償還我們的高級擔保第二留置權定期貸款(“第二留置權定期貸款”)下的債務,這降低了我們的資本成本和償債義務。此外,在2019年財政年度的1月,我們重新定價了我們的第一個留置期貸款,從而降低了適用的利率。
採用會計準則編纂(“ASC”)842,租約和相關修訂。我們採用ASC 842,自2019年2月3日起,採用經修改的追溯方法,並採用過渡性救濟,允許實體在採用之日對留存收益期初餘額進行累積效應調整,從而初步適用這些要求。因此,從2019年2月3日開始的報告期的結果和披露是在ASC 842下報告和列報的,而前期數額和披露不作調整,繼續在ASC 840租約項下報告和列報。有關我們採用ASC 842的更多信息,請參見本年度10-K表報告中所載的我們合併財務報表的“租約”。
我們如何評估我們的業務業績
在評估我們的表現時,我們會考慮多方面的表現和財政措施。美利堅合眾國公認的主要會計原則(“公認會計原則”)包括淨銷售額、會員費收入、銷售成本、SG&A和淨收益。此外,我們還審查其他重要指標,如調整EBITDA,可比俱樂部銷售和商品可比俱樂部銷售。
淨銷售額
淨銷售額來源於對我們俱樂部和在線客户的直接零售,商品退貨和折扣淨額。淨銷售額的增長受到新俱樂部的開設和類似俱樂部銷售額的增長的影響。
可比俱樂部銷售額
類似的俱樂部銷售,也被稱為相同的商店銷售,是整個零售業的一個重要衡量標準。在確定可比較的俱樂部銷售時,我們包括所有在此期間開始營業至少13個月的俱樂部,並在整個比較期內運作,包括搬遷的俱樂部和擴展的俱樂部。我們的一些競爭對手和其他零售商計算類似俱樂部或同一商店銷售額的方式可能有所不同。因此,本年度報告中關於我們可比較的俱樂部銷售額的表10-K中的數據可能無法與其他零售商提供的類似數據進行比較。
可比較的俱樂部銷售允許我們評估我們的俱樂部基礎是如何表現的,通過測量在適用期間開放的俱樂部的期間-期間-期間淨銷售額的變化。各種因素影響着可比俱樂部的銷售額,包括消費者偏好和趨勢、產品採購、促銷產品和定價、客户體驗和購買量、天氣和假日購物時間和時間長短。
商品可比俱樂部銷售
商品可比俱樂部銷售是指在適用期內,除我們的汽油業務以外的所有商品的可比俱樂部銷售額。
會員費收入
會員費收入反映了從我們的客户那裏收取的成為我們俱樂部成員的金額。會員費收入在會籍期內以直線方式確認,通常為12個月。
銷售成本
銷售成本主要包括在我們的俱樂部銷售的商品和汽油的直接成本,包括:
| |
• | 與運營我們的配送中心相關的成本,包括工資、工資福利、佔用成本和折舊; |
| |
• | 將商品從銷售商轉移到我們的配送中心和從我們的配送中心到我們的俱樂部的運費費用;以及 |
銷售、一般和行政費用(“SG&A”)
SG&A包括與支持和便利在我們的俱樂部銷售商品有關的各種費用,包括:
SG&A包括固定組件和可變組件,因此與淨銷售額沒有直接關聯。此外,我們的SG&A組件可能無法與其他零售商相比。我們預計,我們的SG&A將在未來期間增加,因為我們將通過投資來刺激類似的俱樂部銷售增長和我們俱樂部的持續增長。此外,任何增加的未來股票期權或其他基於股票的贈款或修改,將增加我們的股票補償費用,包括在SG&A。
淨收益
淨收益反映了公司的淨銷售額,減去銷售成本,SG&A,利息,税收和其他費用。
調整後的EBITDA
調整後的EBITDA是指在利息支出、淨利潤、所得税和折舊及攤銷前的撥備(效益)之前的持續經營收入,並根據某些其他項目的影響進行調整,包括:與期權有關的補償性付款、基於股票的補償費用、開業前費用、管理費、非現金租金、戰略諮詢、與我們的首次公開募股和通過出售股東進行的註冊發行有關的費用(這些發行成本,統稱為“發行成本”)、俱樂部關閉和減值費用、有效遣散費和其他調整。關於調整後的EBITDA對持續經營收入的調節,這是最直接可比較的GAAP衡量標準,見“非GAAP財務措施”。
非公認會計原則財務措施
調整後的EBITDA
我們提出調整後的EBITDA,這不是公認的會計準則下的財務措施,因為我們認為它有助於投資者和分析師在持續的基礎上比較我們在報告期間的經營業績,排除那些我們認為不代表我們核心經營業績的項目,包括開盤前的費用。開業前費用的數額和時間取決於,除其他外,新俱樂部的規模和在任何一段時間內新開的俱樂部的數量。我們鼓勵您評估上述調整以及我們認為它們適合於補充分析的原因。在評估調整後的EBITDA時,您應該意識到,今後我們可能會招致與調整後的EBITDA的某些調整相同或類似的費用。我們對調整後的EBITDA的列報不應被視為根據公認會計原則得出的任何其他業績計量的替代辦法,也不應被理解為推斷我們未來的結果將不受異常或非經常性項目的影響。我們無法保證今後不會修改經調整的EBITDA的列報方式,任何此類修改都可能是實質性的。此外,調整後的EBITDA可能無法與我們行業或不同行業的其他公司使用的同名計量方法相比較。此外,調整後的EBITDA作為一種分析工具也有侷限性,不應孤立地考慮或替代根據公認會計原則報告的對我們的結果的任何分析。
管理層認為,調整後的EBITDA有助於突出我們核心經營業績的趨勢,而其他衡量標準可能因資本結構、公司經營的税務管轄範圍和資本投資等方面的長期戰略決定而有很大差異。我們使用調整後的EBITDA來確定酌定的年度激勵報酬;在評估我們的商業戰略的有效性時補充GAAP的業績衡量標準;作出預算決策;並將我們的業績與其他同行公司使用類似措施的業績進行比較。
以下是調整後的EBITDA和調整後的EBITDA在所述期間銷售額中所佔百分比的調整:
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| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 |
| (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | | 2018年2月3日 |
(單位:千) | | | | | |
持續業務收入 | $ | 187,757 |
| | $ | 127,092 |
| | $ | 51,975 |
|
利息費用,淨額 | 108,230 |
| | 164,535 |
| | 196,724 |
|
所得税準備金(福利) | 56,212 |
| | 11,826 |
| | (28,427 | ) |
折舊和攤銷 | 157,000 |
| | 162,223 |
| | 164,061 |
|
與備選辦法有關的補償金(1) | — |
| | — |
| | 77,953 |
|
股票補償費用(2) | 18,796 |
| | 58,917 |
| | 9,102 |
|
開業前費用(3) | 15,152 |
| | 6,118 |
| | 3,004 |
|
管理費(4) | — |
| | 3,333 |
| | 8,038 |
|
非現金租金(5) | 8,374 |
| | 4,864 |
| | 5,391 |
|
戰略諮詢(6) | 11,349 |
| | 33,486 |
| | 30,316 |
|
減少武力遣散費(7) | 3,994 |
| | — |
| | 9,065 |
|
提供成本(8) | 1,928 |
| | 3,803 |
| | — |
|
俱樂部關閉和減值費用(9) | 15,383 |
| | 4,237 |
| | — |
|
其他調整(10) | (2,551 | ) | | (2,008 | ) | | 6,305 |
|
調整後的EBITDA | $ | 581,624 |
| | $ | 578,426 |
| | $ | 533,507 |
|
調整後的EBITDA佔淨銷售額的百分比 | 4.5 | % | | 4.5 | % | | 4.3 | % |
__________
| |
(1) | 指根據與支付給我們股東的股息有關的反稀釋條款支付給我們股票期權持有人的款項。 |
| |
(2) | 代表以股票為基礎的補償費用總額,包括與我們的首次公開募股相關的某些限制性股票和股票期權獎勵相關的費用。 |
| |
(3) | 表示設施在發生時由業務支付的開辦或搬遷的直接增量成本。 |
| |
(4) | 代表根據我們的管理服務協議支付給保薦人(或其諮詢附屬公司)的管理費,該協議在IPO結束時終止。 |
| |
(5) | 包括一項調整,以除去租金費用中的非現金部分。 |
| |
(7) | 與2020年1月宣佈的勞動力減少有關的遣散費以及2018年1月發佈的自願退休計劃的相關費用。 |
| |
(8) | 代表與我們的首次公開募股和通過出售股東註冊上市相關的成本。 |
| |
(9) | 主要指與2019年第四季度關閉的兩個俱樂部有關的結賬費用和其他減值費用。此外,上一年度期間包括與2018年財政年度搬遷的一個俱樂部有關的減值費用。 |
| |
(10) | 其他非現金項目,包括從2019年的銷售租賃交易中獲得的收益、資產退休義務的非現金增值、前高管的終止費用以及與我們退休後醫療計劃相關的義務。2018年會計年度還包括2013財政年度出售回租交易遞延收益的攤銷。 |
自由現金流
我們提出自由現金流,這不是公認的財務措施,根據公認會計原則,因為我們使用它向我們的董事會報告,我們相信它有助於投資者和分析師評估我們的流動性。不應將自由現金流量作為一種流動性措施,作為業務現金流量的替代辦法。我們將自由現金流量定義為經營活動提供的淨現金減去財產和設備的增加,加上出售租賃交易的收益。
我們對自由現金流的表述不應被視為根據公認會計原則得出的任何其他措施的替代辦法,也不應被解釋為公司未來的結果將不受不尋常或非經常性項目的影響。此外,自由現金流可能無法與我們行業內其他公司或不同行業的其他公司所使用的類似稱謂相媲美。此外,自由現金流作為一種分析工具也有侷限性,你不應孤立地考慮它,也不應將其作為對我們在公認會計原則下報告的結果的分析的替代品。
以下是本報告所述期間的業務活動淨現金與自由現金流量的對賬情況:
|
| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 |
| (二0二0年二月一日) | | (一九二九年二月二日) | | 2018年2月3日 |
(單位:千) | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 355,143 |
| | $ | 427,103 |
| | $ | 210,085 |
|
減:財產和設備的增加額,減除處置後的增加額 | 196,901 |
| | 145,913 |
| | 137,466 |
|
加:出售回租交易的收益 | 21,606 |
| | — |
| | — |
|
自由現金流 | $ | 179,848 |
| | $ | 281,190 |
| | $ | 72,619 |
|
業務結果
有關2017年財政年度的信息已列入公司2019年2月2日終了年度的10-K表格年度報告,第40頁第二部分第7項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”項下,該報告已於2019年3月25日提交證券交易委員會。
下表概述了我們在所述期間的業務結果的主要組成部分:
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| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 | | 2018年2月3日 |
業務報表數據 (千美元): | | | | | |
淨銷售額 | $ | 12,888,556 |
| | $ | 12,724,454 |
| | $ | 12,495,995 |
|
會員費收入 | 302,151 |
| | 282,893 |
| | 258,594 |
|
總收入 | 13,190,707 |
| | 13,007,347 |
| | 12,754,589 |
|
銷售成本 | 10,763,926 |
| | 10,646,452 |
| | 10,513,492 |
|
銷售、一般和行政費用 | 2,059,430 |
| | 2,051,324 |
| | 2,017,821 |
|
開業前費用 | 15,152 |
| | 6,118 |
| | 3,004 |
|
營業收入 | 352,199 |
| | 303,453 |
| | 220,272 |
|
利息費用,淨額 | 108,230 |
| | 164,535 |
| | 196,724 |
|
所得税前繼續營業所得 | 243,969 |
| | 138,918 |
| | 23,548 |
|
所得税準備金(福利) | 56,212 |
| | 11,826 |
| | (28,427 | ) |
持續業務收入 | 187,757 |
| | 127,092 |
| | 51,975 |
|
停業的收入(損失),扣除所得税 | (581 | ) | | 169 |
| | (1,674 | ) |
淨收益 | $ | 187,176 |
| | $ | 127,261 |
| | $ | 50,301 |
|
業務數據: | | | | | |
期末俱樂部總數 | 217 |
| | 216 |
| | 215 |
|
可比俱樂部銷售額 | 0.7 | % | | 3.7 | % | | 0.8 | % |
商品可比俱樂部銷售 | 1.3 | % | | 2.2 | % | | (0.9 | )% |
調整後的EBITDA | $ | 581,624 |
| | $ | 578,426 |
| | $ | 533,507 |
|
自由現金流 | 179,848 |
| | 281,190 |
| | 72,619 |
|
會籍更新率 | 87 | % | | 87 | % | | 86 | % |
2019財政年度與2018年財政年度比較
淨銷售額
2019財年的淨銷售額為129億美元,比2018年公佈的127億美元的淨銷售額增長了1.3%。這一增長主要是因為自2018年財政年度開始以來,四個新俱樂部的可比俱樂部銷售額和增量銷售額增長了0.7%。
可比俱樂部銷售額
|
| | |
| 結束的財政年度 |
| (二0二0年二月一日) |
可比俱樂部銷售額 | 0.7 | % |
減:汽油銷售貢獻 | (0.6 | )% |
商品可比俱樂部銷售 | 1.3 | % |
2019年財政年度,類似商品的俱樂部銷售額增長了1.3%。這一增長的驅動因素是,普通商品和非食用食品的銷售分別增長了約4%和1%,部分抵消了易腐物品銷售下降約1%和可食用食品銷售持平的影響。
一般商品銷售的增長是由我們B2B渠道的增長以及小型和季節性家電、輪胎和電子遊戲的強勁銷售所推動的。非食用雜貨的銷售有所改善,主要是由於紙製品和寵物護理的增長,部分抵消了嬰兒護理銷售的疲軟。易腐食品和食品類食品的銷售受到EBT支出與去年相比的時間變化以及雞蛋和海鮮的輕微通縮的負面影響。
會員費收入
2019財政年度的會員費收入為3.022億美元,而2018年財政年度為2.829億美元,增長6.8%。會員費收入的增長,是由於成功取得會員的努力,維持87%的強勁續約率,增加更高層次的會員滲透率,以及透過將試驗會員轉為有薪會員,以提高會員資格的質素。會費收入也因會費的增加而增加。這一費用增加約佔增長的33%。
銷售成本
2019財年的銷售成本為108億美元,佔淨銷售額的83.5%,而2018年財政年度為106億美元,佔淨銷售額的83.7%。淨銷售額下降0.2%的原因是去年商品利潤率增長了約0.3%,這是由於我們的類別盈利能力改善計劃繼續取得進展,但與去年相比,天然氣利潤率較低部分抵消了這一下降。
銷售、一般和行政費用
2019財年,SG&A的銷售額為21億美元,佔淨銷售額的16.0%,而2018年財政年度為21億美元,佔淨銷售額的16.1%。2019財政年度的SG&A包括1 440萬美元的費用,包括與2019財政年度1月份關閉兩傢俱樂部有關的減值費用和其他相關費用、2019財政年度1月份取消我們的家庭辦公室和外地組織職位的400萬美元遣散費、與我們的二次發行有關的190萬美元的提供費用,以及我們在密歇根州的一家新俱樂部的出售租迴帶來的260萬美元收益。2018年財政年度,SG&A包括與我們IPO相關的股票補償費用4,890萬美元,被搬遷的俱樂部的固定資產減值費用400萬美元,與我們的首次公開募股和二次發行相關的發行成本380萬美元,以及支付給保薦人的330萬美元管理費。SG&A中的其他項目佔淨銷售額的百分比增加了約0.2%,這是因為我們在促銷、數據分析、類別盈利能力改善方案採購和光學服務等領域對我們的能力和人才進行了投資,以及由於我們的新俱樂部開業,租金和其他佔用費用增加。
開業前費用
2019年財政年度開業前支出為1,520萬美元,而2018年財政年度為610萬美元。2019財政年度開業前的費用包括2019財政年度開設的3個新俱樂部和6個加油站的費用,以及預計在2020年財政年度開設的2個新俱樂部開業的費用。2018年財政年度的營業前費用包括2018年財政年度開設的一個新俱樂部和5個新加油站的費用,以及2019財政年度開設的新俱樂部和加油站的費用。
利息費用,淨額
2019財政年度利息支出淨額為1.082億美元,而2018年財政年度為1.645億美元。2019財政年度的利息支出淨額包括與未償借款的償債有關的利息費用9 670萬美元、遞延融資費用的380萬美元以及與2019年10月和1月的第一筆定期貸款的部分預付和重新定價有關的原始發行折扣、延期融資費用的520萬美元和未償還借款的原始發行折扣,以及250萬美元的其他利息費用。
2018年財政年度的利息支出淨額包括與未償借款的償債有關的利息支出1.286億美元、與我們未償借款的重新定價有關的費用2 540萬美元、關於遞延融資費用的攤銷費用660萬美元以及對未償借款的原始發行折扣,以及390萬美元的其他利息費用。
所得税準備金
2019財政年度公司持續經營的實際所得税税率為23.0%,2018年財政年度為8.5%。2019年財政年度實際税率增加的主要原因是,與上一期間的2 000萬美元相比,本年度股票薪酬超額税收優惠減少了880萬美元。
季節性
我們的生意是季節性的。從歷史上看,我們的業務在第二和第四財政季度的淨銷售額、營業收入和現金流中所佔比例略高,這主要歸因於夏季和年終假期季節的影響。我們的季度業績一直並將繼續受到新俱樂部開業時間和相關開業前費用的影響。由於這些因素,我們在任何一個季度或少於一年的財政結果,並不一定顯示整個財政年度可能取得的結果。
流動性與資本資源
我們的主要流動資金來源是俱樂部運營產生的現金流和從我們的ABL融資機制借款。截至2020年2月1日,現金和現金等價物總額為3020萬美元,而我們的ABL設施的未使用容量為4.963億美元。我們認為,我們目前的資源,加上我們ABL機制下業務和借款能力的預期現金流量,將足以為我們的業務提供資金,滿足我們目前的債務義務,併為預期的資本支出提供資金。
現金流動彙總表
下表彙總了我們從業務、投資和籌資活動中獲得的現金流量:
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| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 2月1日, 2020 | | 二月二日, 2019 | | 2018年2月3日 |
(單位:千) | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 355,143 |
| | $ | 427,103 |
| | $ | 210,085 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (175,295 | ) | | (145,913 | ) | | (137,466 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (176,790 | ) | | (288,998 | ) | | (69,629 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | $ | 3,058 |
| | $ | (7,808 | ) | | $ | 2,990 |
|
業務活動現金淨額
2019財政年度業務活動提供的現金淨額為3.551億美元,而2018年財政年度為4.271億美元。業務現金流量減少的主要原因是庫存採購和相關應付款與前一年相比的時間安排。
2018年財政年度業務活動提供的現金淨額為4.271億美元,而2017年財政年度為2.101億美元。業務現金流量增加的主要原因是,提高了保證金率,增加了會員費收入,增加了營業收入,第二次留置定期貸款支付的利息減少,以及強有力的週轉金管理,包括更好地管理應付賬款。此外,2018年財政年度經營現金流量增加,原因是2017年2月的股利交易非經常性費用8 820萬美元,包括與股票期權和不能推遲的債務發行費用有關的補償金。關於更多信息,請參見本年度10-K報表中的合併財務報表中的附註5,“股息和資本重組”。
投資活動現金淨額
2019財政年度用於投資活動的現金為1.753億美元,而2018年財政年度為1.459億美元。這一增長是由於與前一年相比,更多的技術投資和新俱樂部和加油站的支出。
2018年財政年度用於投資活動的現金為1.459億美元,而2017年財政年度為1.375億美元。這一增加是由於與前一年相比,新俱樂部和搬遷俱樂部的技術投資增加了,新俱樂部和搬遷俱樂部的支出也增加了。
融資活動現金淨額
2019財政年度用於資助活動的現金為1.768億美元,而2018年財政年度為2.89億美元。在2019年財政年度,我們完成了2億美元的第一筆定期抵押貸款的償還,該貸款是通過向ABL貸款機制借款來提供的,該貸款將利率計算降低到libor加上275個基點。2020年1月,該公司完成了第一筆定期抵押貸款的再融資,將利率計算降低到libor+225個基點。ABL機制的淨收益2019財政年度為8 900萬美元,2018年財政年度為7 200萬美元。2019年財政年度購買了6 730萬美元的國庫股票,而2018年財政年度為1 910萬美元,部分抵消了去年的減少額。
2018年財政年度用於資助活動的現金為2.89億美元,而2017年財政年度為6 960萬美元。增加的主要原因是2018年第二季度第二留置權定期貸款終止,2018年財政年度第三季度第一次留置期貸款部分償還並重新定價。ABL機制的淨收益2018年為7 200萬美元,2017年為1.62億美元。用於資助活動的現金增加也被IPO淨收入6.91億美元所抵消。
債務和借款能力
2018年8月13日,該公司對其第一筆留置定期貸款進行了再融資,並降低了適用利率和貸款本金。該公司在其ABL融資機制下提取了350.0美元作為這筆交易的資金。經修訂後,第一次定期抵押貸款的初始本金為15.377億美元,利息按LIBOR+275至300個基點或基準利率加上175至200個基點計算,利率以公司淨槓桿率為3.00至1.00為基礎。該公司在結束再融資時支付了180萬美元的債務成本和120萬美元的應計利息。
2018年8月17日,我們修訂了ABL貸款機制,將到期日期從2022年2月3日延長到2023年8月17日,並降低了適用的利率和信用證費用。經修訂後,循環信貸安排的利息是按倫敦銀行同業拆借利率加125至175個基點或基準利率加上25至75個基點計算的;定期貸款的利息按倫敦銀行同業拆借利率加200至250個基點計算,或基準利率加上100至150個基點,在所有情況下均以超額供應為基礎計算。倫敦銀行同業拆借利率(Libor)和基準利率貸款在所有超額供應水平上的適用息差降低了12.5個基點,實現了3.00至1.00的總淨槓桿率。該公司在收盤時支付了約100萬美元的債務費用。
2018年11月13日,該公司進入了三個遠期啟動利率互換(“利率互換”),從2019年2月13日起生效。從2019年2月13日到2022年2月13日,該公司將其12億美元的浮動利率債務固定在約3.0%的利率水平上。利率互換在2019財政年度和2018年財政年度分別記作4 000萬美元和1 940萬美元負債,淨税額記在其他綜合收入中。
2019年11月1日,該公司從ABL設施借款2億美元。公司借款所得用於支付第一留置期貸款到期本金的一部分。在支付方面,公司支出了約200萬美元以前資本化的遞延債務發行成本和原始發行折扣。
2020年1月29日,該公司修訂了第一筆定期貸款,以降低適用利率。經修訂後,第一次定期抵押貸款的初始本金為13.152億美元,利息按libor+225個基點或基準利率加125個基點計算。與再融資有關的費用總額約為170萬美元。該公司註銷了10萬美元以前資本化的債券發行成本和原始發行折扣,並支出了170萬美元的新的第三方費用。
截至2020年2月2日,第一次抵押貸款利率為3.90%,未償貸款為13.152億美元。關於更多信息,請參閲本年度10-K表中的合併財務報表附註6,“債務和信貸安排”。
合同義務
下表總結了截至2020年2月1日我們的重大合同義務:
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| | 按期間支付的款項 |
(千美元) | | 共計 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 5年以上 |
未清借款和利息(1) | | $ | 1,933,254 |
| | $ | 410,067 |
| | $ | 146,388 |
| | $ | 1,376,799 |
| | $ | — |
|
經營租賃 | | 3,463,776 |
| | 319,628 |
| | 629,741 |
| | 570,766 |
| | 1,943,641 |
|
融資租賃,包括利息 | | 34,010 |
| | 3,412 |
| | 6,878 |
| | 6,878 |
| | 16,842 |
|
購買義務(2) | | 743,289 |
| | 687,629 |
| | 42,664 |
| | 12,996 |
| | — |
|
共計 | | $ | 6,174,329 |
| | $ | 1,420,736 |
| | $ | 825,671 |
| | $ | 1,967,439 |
| | $ | 1,960,483 |
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(1) | 與這些借款有關的利息支付總額包括在這一數額之內,根據第一次抵押貸款的3.90%和ABL貸款的2.78%的利率估計為207.6美元。這兩種利率是在2020年2月1日生效的利率。利息已按12億元未償還貸款的浮動利率掉期利率調整。 |
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(2) | 包括我們的重要合同無條件購買義務。對於可撤銷的協議,包括取消後應支付的任何罰款。這些承諾不超過我們預計的需求,而且處於正常的業務過程中。這方面的例子包括對商品定購單、汽油和信息技術的堅定承諾。 |
表外安排
我們沒有任何資產負債表外的安排,在管理層看來,這些安排對我們目前或未來的經營結果或財務狀況有相當大的影響。然而,我們確實在正常運作過程中籤訂了信用證和購買義務。
關鍵會計政策和估計
按照美國普遍接受的會計原則編制我們的財務報表,要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在本報告所述期間披露財務報表之日或有負債以及報告的收入和支出數額。我們不斷地審查我們的估計,並根據許多因素對資產和負債的賬面價值作出判斷。這些因素包括管理層在當時情況下認為合理的歷史經驗和假設。儘管管理層認為,根據當時已知的情況和信息,編制估計數的判斷是合理的,但實際結果可能與編制合併財務報表時所使用的假設所作的估計大不相同。本節概述了關鍵會計政策及其適用中所涉及的相關判斷。
最重要的會計估計涉及高度的判斷力或複雜性。管理層認為,對於編制綜合財務報表和理解我們報告的財務結果,最關鍵的估計和判斷包括與無限期無形資產和長期資產減值有關的估算和判斷;以及自我保險準備金。我們在編制合併財務報表時與這些賬户有關的重要會計政策説明如下。
無形資產和長期資產的減值
無限期無形資產
我們認為BJ的商號是一種無限期的無形資產,因為我們目前預計該商標將無限期地為我們貢獻現金流量。我們每年評估商號是否仍有無限期使用。我們的商號在第四財政季度每年都會被審查,如果有減值指標的話,我們可能會更頻繁地被審查。如果所記錄的無形資產的賬面價值超過其估計公允價值,我們將記錄一筆費用,將該無形資產記為其估計公允價值。計算公允價值需要作出重大判斷。我們決定我們的商品名稱的公允價值使用寬免版税法,一種變化的收入方法。使用不同的假設、估計或判斷,例如未來現金流量估計數、用於貼現這種現金流量的貼現率或估計的特許權使用費率,可能會顯著增加或降低無形資產的估計公允價值。
我們評估了BJ商號的可收回性,確定其估計公允價值超過其賬面價值,2019、2018或2017財政年度沒有減值記錄。
長壽資產
我們審查我們的長期資產的可變現性,在最低水平存在可識別的現金流,我們的俱樂部水平,定期和任何情況的事件或變化,表明其賬面金額可能無法收回。我們監控我們的俱樂部組合,以找出表現不佳的俱樂部。當我們發現一個表現不佳的俱樂部時,我們會進行一次評估,重新評估俱樂部未來的現金流。我們在進行檢討時,會考慮現時及預期的經營成果、現金流量及其他因素。在預測未來現金流量時作出重大判斷是基於若干因素,包括俱樂部的成熟度、具有類似特徵的俱樂部的歷史經驗、最近的銷售額、保證金和其他趨勢以及一般的經濟假設。我們對未來現金流的估計是基於我們的經驗、知識和判斷。這些估計數可能受到難以預測的因素的影響,包括未來的收入、經營結果和經濟狀況。雖然我們認為我們的估計是合理的,但對未來現金流量的不同假設可能會影響我們的分析並導致未來的減值。減值損失是以資產的賬面價值和公允價值之間的差額來衡量和記錄的。在2019財政年度,我們記錄了1 330萬美元的減值費用,以將資產的賬面價值降低到估計的公允價值。減值費用總額包括與技術資產有關的170萬美元、與固定資產有關的200萬美元和與業務租賃使用權有關的960萬美元。2018年財政年度, 我們記錄了一傢俱樂部資產的減值損失400萬美元,目的是將這些資產的賬面價值降至估計的公允價值減去出售這些資產的成本。2017年財政年度沒有記錄減值費用。
自保準備金
我們主要是自保工人賠償,一般責任索賠和醫療索賠.這些索賠的報告準備金是根據個人索賠檔案准備金和對已發生但未報告的索賠的估計而得出的估計最終費用。估計數是根據歷史索賠、經驗和其他據信在當時情況下是合理的精算假設作出的。
最近的會計公告
有關最近發佈的會計聲明的更多信息,請參見本年度10-K表報告中的“重大會計政策摘要”。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
我們面臨市場利率的變化,而利率的這些變化將影響我們的淨利息開支和我們從業務中獲得的現金流量。基本上,我們所有的借款都帶有可變利率。利率的提高可能會對我們的現金流產生重大影響。2018年11月,該公司進入了三個遠期開始利率互換,該掉期於2019年2月13日生效,並一直持續到2022年2月13日。該公司將其浮動利率債務中12億美元的LIBOR部分固定在大約3.0%的利率。到2020年2月1日,我們的可變利率信貸貸款假設利率增加100個基點將對利息支出產生每年約600萬美元的影響。到2020年2月1日,我們的浮動利率債務如果降低100個基點,將使我們的利率互換的公允價值淨減少約2 100萬美元。
2017年7月,FCA宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。因此,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了替代參考利率委員會,將Sofr確定為美元-libor的首選替代辦法。公司無法預測LIBOR何時停止發行,也無法準確預測Sofr將如何計算和發佈。FCA或其他理事機構對用於確定libor的方法所採取的任何變化,都可能導致報告的libor突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會改變。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能導致利率和(或)付款高於或低於目前形式的倫敦銀行同業拆借利率。
該公司有與libor掛鈎的合同,並正在監測和評估相關風險,其中包括ABL機制的利息金額和第一留置期貸款以及利率互換。如果倫敦銀行同業拆借利率終止,利率將以適用的債務或互換文件或其他商定文件中規定的備用參考利率為基礎。這種情況不會影響該公司借入或維持已經未償還的借款或掉期的能力,但替代參考利率可能比libor更高、更不穩定。
在將合同轉換為替代參考費率時會產生某些風險,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果libor受到限制或終止,與libor相關的貸款、證券或衍生工具的價值也可能受到影響。對一些文書而言,向替代匯率過渡的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的對手方進行大量談判。
如果合同不過渡到替代參考利率,而且LIBOR終止,則影響可能因合同而異。如果LIBOR被終止,或者計算LIBOR的方法改變了目前的形式,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利的影響。
雖然我們預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但在此之前有可能無法獲得libor。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行同業拆借利率管理人提交申請,就可能導致這種情況。在這種情況下,將加速和擴大與向替代參考匯率過渡有關的風險。
項目8.財務報表和補充數據
財務報表索引
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| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 48 |
截至2020年2月1日和2019年2月2日的綜合資產負債表 | 51 |
2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日終了財政年度的業務和綜合收入綜合報表 | 52 |
2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日終了財政年度可贖回普通股和股東赤字合併報表 | 53 |
2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日終了財政年度現金流動綜合報表 | 54 |
合併財務報表附註 | 55 |
獨立註冊會計師事務所報告
致BJ批發俱樂部股份有限公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了BJ的批發俱樂部控股公司的合併資產負債表。以及截至2020年2月1日和2019年2月2日的子公司(“公司”),以及2020年2月1日終了的三年期間營業和綜合收益、可贖回普通股和股東意外贖回虧損以及現金流量的相關綜合報表,包括相關票據(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制-綜合框架”(2013年)中確定的標準,審計了截至2020年2月1日公司對財務報告的內部控制。
我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地反映了公司截至2020年2月1日和2019年2月2日的財務狀況,以及截至2020年2月1日的三年期間的經營結果和現金流量。我們還認為,根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013年)制定的標準,截至2020年2月1日,公司在所有重大方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述,該公司改變了2019年租賃的核算方式。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,該報告載於管理部門關於財務報告內部控制的報告第9A項下。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,確保交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
商號無形資產減值評估
如合併財務報表附註2和8所述,截至2020年2月1日,該公司商標的無限期無形資產價值9 050萬美元。管理層每年在第四季度進行減值測試,或在情況發生或變化時,表明商標無形資產可能受到損害。如果所記錄的無形資產的賬面價值超過其估計公允價值,公司將記錄一筆費用,將該無形資產記為其估計的公允價值。商標名稱的公允價值由特許權使用費救濟法確定。管理層對公允價值的計算包括假設、估計和判斷,包括未來現金流量估計數、用於貼現此類現金流量的貼現率以及估計的特許權使用費率。
我們確定與商標無形資產減值評估有關的執行程序是一項關鍵的審計事項的主要考慮因素是,管理層在制定商號公允價值計量時作出了重大判斷,這反過來導致了審計人員在執行程序和評估管理人員的重要假設方面的高度判斷、主觀性和努力程度,包括用於貼現估計未來現金流量的貼現率和估算的特許權使用費率。此外,審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員協助執行這些程序和評價所獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與商標無形資產減值評估有關的控制措施的有效性,包括對公司商號估價的控制。這些程序還包括,除其他外,測試管理層制定公允價值估計的過程;評估寬免-特許權使用費方法的適當性;檢驗方法中使用的基本數據的完整性、準確性和相關性;以及評估管理層使用的重要假設,包括用於貼現估計未來現金的貼現率。
流量和估計的版權費率。評價管理層的重要假設,包括用於貼現未來現金流量估計數的貼現率和估算的特許權使用費率,涉及評估管理層使用的假設是否合理,考慮到公司目前和過去的業績,以及這些假設是否與在審計的其他領域獲得的證據相一致。使用具有專門技能和知識的專業人員協助評估公司的方法和某些重要假設,包括用於貼現估計未來現金流量的貼現率和估計的特許權使用費率。
/S/普華永道有限公司
馬薩諸塞州波士頓
(二零二零年三月十九日)
自1996年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
BJ批發俱樂部控股公司
合併資產負債表
(以千計)
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| | | | | | | |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 30,204 |
| | $ | 27,146 |
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應收賬款淨額 | 206,353 |
| | 194,300 |
|
商品庫存 | 1,081,502 |
| | 1,052,306 |
|
預付費用和其他流動資產 | 41,961 |
| | 63,454 |
|
流動資產總額 | 1,360,020 |
| | 1,337,206 |
|
經營租賃使用權資產淨額 | 2,060,059 |
| | — |
|
財產和設備: | | | |
土地和建築物 | 375,375 |
| | 390,243 |
|
租賃費用和改進 | 214,209 |
| | 203,394 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | 1,135,892 |
| | 1,039,360 |
|
在建 | 51,741 |
| | 23,749 |
|
| 1,777,217 |
| | 1,656,746 |
|
減:累計折舊和攤銷 | (1,017,009 | ) | | (907,968 | ) |
財產和設備共計,淨額 | 760,208 |
| | 748,778 |
|
善意 | 924,134 |
| | 924,134 |
|
無形資產,淨額 | 146,985 |
| | 200,870 |
|
其他資產 | 18,374 |
| | 28,297 |
|
總資產 | $ | 5,269,780 |
| | $ | 3,239,285 |
|
負債 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期部分 | $ | 343,377 |
| | $ | 254,377 |
|
經營租賃負債的當期部分 | 123,751 |
| | — |
|
應付帳款 | 786,412 |
| | 816,880 |
|
應計費用和其他流動負債 | 547,876 |
| | 506,431 |
|
流動負債總額 | 1,801,416 |
| | 1,577,688 |
|
長期經營租賃負債 | 1,986,790 |
| | — |
|
長期債務 | 1,337,308 |
| | 1,546,471 |
|
遞延所得税 | 46,200 |
| | 36,937 |
|
其他非流動負債 | 152,410 |
| | 280,273 |
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承付款和意外開支(見附註9) |
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股東赤字 | | | |
優先股;面值0.01美元;5,000股授權股票,未發行或未發行股票 | — |
| | — |
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普通股;票面價值0.01美元;在2020年2月1日發行300 000股,發行140 723股,流通股137 298股;2019年2月2日發行300 000股,發行138 099股,流通股137 317股。 | 1,407 |
| | 1,381 |
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額外已付資本 | 773,618 |
| | 742,072 |
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累積赤字 | (716,369 | ) | | (915,113 | ) |
累計其他綜合損失 | (26,586 | ) | | (11,315 | ) |
國庫券,按成本計算,2020年2月1日為3 425股,2019年2月2日為782股 | (86,414 | ) | | (19,109 | ) |
股東赤字總額 | (54,344 | ) | | (202,084 | ) |
負債總額和股東赤字 | $ | 5,269,780 |
| | $ | 3,239,285 |
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所附附註是合併財務報表的組成部分。
BJ批發俱樂部控股公司
業務和綜合收入綜合報表
(單位:千元,每股除外)
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| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
淨銷售額 | $ | 12,888,556 |
| | $ | 12,724,454 |
| | $ | 12,495,995 |
|
會員費收入 | 302,151 |
| | 282,893 |
| | 258,594 |
|
總收入 | 13,190,707 |
| | 13,007,347 |
| | 12,754,589 |
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銷售成本 | 10,763,926 |
| | 10,646,452 |
| | 10,513,492 |
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銷售、一般和行政費用 | 2,059,430 |
| | 2,051,324 |
| | 2,017,821 |
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開業前費用 | 15,152 |
| | 6,118 |
| | 3,004 |
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營業收入 | 352,199 |
| | 303,453 |
| | 220,272 |
|
利息費用,淨額 | 108,230 |
| | 164,535 |
| | 196,724 |
|
所得税前繼續營業所得 | 243,969 |
| | 138,918 |
| | 23,548 |
|
所得税準備金(福利) | 56,212 |
| | 11,826 |
| | (28,427 | ) |
持續業務收入 | 187,757 |
| | 127,092 |
| | 51,975 |
|
停業的收入(損失),扣除所得税 | (581 | ) | | 169 |
| | (1,674 | ) |
淨收益 | $ | 187,176 |
| | $ | 127,261 |
| | $ | 50,301 |
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共同股東的每股收益-基本: |
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持續業務收入 | $ | 1.38 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.59 |
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停業造成的損失 | (0.01 | ) | | — |
| | (0.02 | ) |
淨收益 | $ | 1.37 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.57 |
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普通股股東每股收益-稀釋: |
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| |
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持續業務收入 | $ | 1.35 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.56 |
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停業造成的損失 | — |
| | — |
| | (0.02 | ) |
淨收益 | $ | 1.35 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.54 |
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加權平均流通股數目: |
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基本 | 136,174 |
| | 116,599 |
| | 88,386 |
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稀釋 | 139,109 |
| | 121,135 |
| | 92,264 |
|
其他綜合收入: |
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|
|
退休後醫療計劃調整,扣除所得税分別為385元、94元及204元 | $ | (990 | ) | | $ | 240 |
| | $ | (312 | ) |
現金流量套期保值未實現損失,扣除所得税5 554美元、5 454美元和0美元 | (14,281 | ) | | (13,956 | ) | | — |
|
其他綜合損失共計 | (15,271 | ) | | (13,716 | ) | | (312 | ) |
綜合收入總額 | $ | 171,905 |
| | $ | 113,545 |
| | $ | 49,989 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
BJ批發俱樂部控股公司
可贖回普通股及
股東赤字
(以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 突發事件 可贖回 普通股 | | 普通股 | | 額外 已付 資本再分配 | | 累積 赤字再分配 | | 累積 其他 綜合 損失再分配 | | 國庫券 | 共計 股東‘ 赤字 |
| 股份轉讓 | | 數額 | | 股份轉讓 | | 水價 | | | | | 股份 | | 金額 | |
餘額,2017年1月28日 | 1,043 |
| | $ | 8,145 |
| | 87,073 |
| | $ | 871 |
| | $ | 6,397 |
| | $ | (356,760 | ) | | $ | 2,281 |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | (347,211 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50,301 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50,301 |
|
退休後醫療計劃調整,扣除税額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (312 | ) | | — |
| | — |
| | (312 | ) |
支付的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6,397 | ) | | (729,121 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (735,518 | ) |
股票補償費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,102 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,102 |
|
選項練習 | 616 |
| | 3,708 |
| | — |
| | — |
| | (2,850 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,850 | ) |
招股 | (203) |
| | (1,415 | ) | | — |
| | — |
| | (554 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (554 | ) |
其他股權交易 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,815 | ) | | (432 | ) | | 432 |
| | — |
| | — |
| | (2,815 | ) |
餘額,2018年2月3日 | 1,456 |
| | $ | 10,438 |
| | 87,073 |
| | $ | 871 |
| | $ | 2,883 |
| | $ | (1,036,012 | ) | | $ | 2,401 |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | (1,029,857 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 127,261 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 127,261 |
|
退休後醫療計劃調整,扣除税額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 240 |
| | — |
| | — |
| | 240 |
|
現金流量套期保值未實現虧損,税後淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (13,956 | ) | | — |
| | — |
| | (13,956 | ) |
支付的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) |
為公開發行而發行的普通股,扣除相關費用後 | — |
| | — |
| | 43,125 |
| | 431 |
| | 685,458 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 685,889 |
|
根據股票激勵計劃發行的普通股 | — |
| | — |
| | 4,875 |
| | 49 |
| | (49 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
由於公開發行而進行的股票重新分類 | (1,736 | ) | | (13,202 | ) | | 1,736 |
| | 17 |
| | 13,185 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13,202 |
|
發行與後續發行相關的普通股 | — |
| | — |
| | 1,290 |
| | 13 |
| | (13 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
普通股在股票獎勵轉歸後回購 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (782 | ) | | (19,109 | ) | | (19,109 | ) |
股票補償費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,677 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,677 |
|
在公開募股前行使的選擇權 | 280 |
| | 2,792 |
| | — |
| | — |
| | (2,210 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,210 | ) |
公開發行前的股票催繳 | — |
| | (28 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12 | ) |
用於在行使選擇權時繳付預扣繳税款的股份淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,883 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,883 | ) |
期權活動收到的現金淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,061 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,061 |
|
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (6,362 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6,362 | ) |
餘額,2019年2月2日 | — |
| | $ | — |
| | 138,099 |
| | $ | 1,381 |
| | $ | 742,072 |
| | $ | (915,113 | ) | | $ | (11,315 | ) | | (782 | ) | | $ | (19,109 | ) | | $ | (202,084 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 187,176 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 187,176 |
|
退休後醫療計劃調整,扣除税額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (990 | ) | | — |
| | — |
| | (990 | ) |
現金流量套期保值未實現虧損,税後淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14,281 | ) | | — |
| | — |
| | (14,281 | ) |
派息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) |
根據股票激勵計劃發行的普通股 | — |
| | — |
| | 2,536 |
| | 25 |
| | (25 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
根據ESPP計劃發行的普通股 | — |
| | — |
| | 88 |
| | 1 |
| | 1,728 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,729 |
|
股票補償費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,796 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,796 |
|
期權活動收到的現金淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,072 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,072 |
|
國庫券購買 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,643 | ) | | (67,305 | ) | | (67,305 | ) |
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,568 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,568 |
|
餘額,2020年2月1日 | — |
| | $ | — |
| | 140,723 |
| | $ | 1,407 |
| | $ | 773,618 |
| | $ | (716,369 | ) | | $ | (26,586 | ) | | (3,425 | ) | | $ | (86,414 | ) | | $ | (54,344 | ) |
所附附註是合併財務報表的組成部分。
BJ批發俱樂部控股公司
現金流量表
(以千計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
業務活動現金流量 | | | | | |
淨收益 | $ | 187,176 |
| | $ | 127,261 |
| | $ | 50,301 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | |
|
| |
|
|
折舊和攤銷 | 157,000 |
| | 162,223 |
| | 164,061 |
|
發債成本攤銷與增發貼現 | 5,172 |
| | 6,556 |
| | 8,463 |
|
債務清償和再融資費用 | 2,167 |
| | 23,602 |
| | 9,788 |
|
減值費用 | 13,306 |
| | 3,962 |
| | — |
|
股票補償費用 | 18,796 |
| | 57,677 |
| | 9,102 |
|
遞延所得税準備金(福利) | 10,246 |
| | (12,314 | ) | | (35,623 | ) |
其他非現金項目,淨額 | 2,028 |
| | 2,362 |
| | 3,892 |
|
現金增加(減少),原因是: | | |
|
| |
|
|
應收賬款 | (12,053 | ) | | (3,976 | ) | | (24,507 | ) |
商品庫存 | (29,196 | ) | | (33,168 | ) | | 12,706 |
|
預付費用和其他流動資產 | 22,169 |
| | 26,338 |
| | (47,867 | ) |
其他資產 | 1,710 |
| | 874 |
| | 967 |
|
應付帳款 | (20,868 | ) | | 68,884 |
| | 36,081 |
|
帳面透支變化 | (12,094 | ) | | (19,770 | ) | | 7,523 |
|
應計費用 | 18,134 |
| | 19,121 |
| | 8,236 |
|
其他非流動負債 | (8,550 | ) | | (2,529 | ) | | 6,962 |
|
經營活動提供的淨現金 | 355,143 |
| | 427,103 |
| | 210,085 |
|
投資活動的現金流量 |
|
| |
|
| |
|
|
財產和設備的增加,減除處置後的費用 | (196,901 | ) | | (145,913 | ) | | (137,466 | ) |
出售回租交易所得收益 | 21,606 |
| | — |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (175,295 | ) | | (145,913 | ) | | (137,466 | ) |
來自融資活動的現金流量 |
|
| |
|
| |
|
|
長期債務收益 | — |
| | — |
| | 547,544 |
|
償還長期債務 | (14,829 | ) | | (36,167 | ) | | (14,437 | ) |
第一次留置期貸款的償還與第二次留置權的消滅 | (200,000 | ) | | (975,633 | ) | | — |
|
ABL設施的收益 | 1,390,000 |
| | 1,587,000 |
| | 1,645,000 |
|
ABL設施付款 | (1,301,000 | ) | | (1,515,000 | ) | | (1,483,000 | ) |
已支付的債務發行成本 | (21 | ) | | (982 | ) | | (24,635 | ) |
支付的股息 | (25 | ) | | (25 | ) | | (735,518 | ) |
資本租賃和融資債務付款 | (612 | ) | | (691 | ) | | (657 | ) |
從股票期權活動中收到(支付)的現金淨額 | 11,072 |
| | (14,240 | ) | | 858 |
|
從員工股票購買計劃(ESPP)收到的現金淨額 | 1,728 |
| | — |
| | — |
|
股票回購支付的現金 | — |
| | — |
| | (1,969 | ) |
購買國庫券 | (67,305 | ) | | (19,109 | ) | | — |
|
首次公開發行、扣除承銷商折扣及佣金後的收益 | — |
| | 690,970 |
| | — |
|
首次公開發行費用的支付 | — |
| | (5,081 | ) | | — |
|
融資債務收益 | 4,202 |
| | — |
| | — |
|
其他籌資活動 | — |
| | (40 | ) | | (2,815 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (176,790 | ) | | (288,998 | ) | | (69,629 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 3,058 |
| | (7,808 | ) | | 2,990 |
|
期初現金及現金等價物 | 27,146 |
| | 34,954 |
| | 31,964 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 30,204 |
| | $ | 27,146 |
| | $ | 34,954 |
|
補充現金流信息: |
|
| |
|
| |
|
|
已付利息 | $ | 96,861 |
| | $ | 152,882 |
| | $ | 152,178 |
|
已繳所得税 | 40,351 |
| | 15,845 |
| | 14,820 |
|
非現金融資和投資活動: |
|
| |
|
| |
|
|
應急可贖回普通股轉換為普通股 | — |
| | 13,202 |
| | — |
|
應計費用中增加的財產 | 11,247 |
| | 13,849 |
| | 19,405 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
BJ批發俱樂部控股公司
經審計的合併財務報表附註
BJ批發俱樂部控股公司其全資子公司(“公司”或“BJ‘s”)是美利堅合眾國東部一家領先的倉庫俱樂部經營者。截至2020年2月1日,北京在17個州經營了217家倉庫俱樂部。
BJ的生意,和一般零售商的生意一樣,受到季節性的影響。銷售和營業收入通常在第四季度假期最強勁,在每個會計年度的第一季度最低。
Bj‘s Wholesale Club,Inc.是註冊人的主要經營子公司,此前是一家獨立的上市公司,直到2011年9月30日被BeaconHoldingInc.的一家子公司收購。BeaconHoldingInc.是一家投資基金於2011年6月24日由CVC Capital Partners(“CVC”)和Leonard Green&Partners(L.P.)註冊成立的公司。(“倫納德·格林”)(“保薦人”)用於購置。2018年2月23日,信標控股公司。更名為BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)。2018年7月2日,BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)成為一個上市實體,因為它的首次公開發行(IPO)普通股和在紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)上市,代碼為“BJ”。
提出依據
合併財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。合併財務報表包括公司及其子公司。所有公司間結餘和交易已在合併中消除。
該公司的財政年度結束於星期六最接近1月31日。2019財政年度(“2019”)包括截至2020年2月1日為止的52周,2018年財政年度(“2018”)包括2019年2月2日終了的52周,2017年財政年度(“2017”)包括截至2018年2月3日的53周。
首次公開募股及二次發行
2018年7月2日,該公司完成了首次公開發行,發行並出售了43,125,000股普通股(包括5,625,000股普通股,須由承銷商選擇購買更多股份),首次公開發行價格為每股17.00美元。該公司收到的總收入總額為6.859億美元,扣除承保人的折扣、佣金和其他交易費用,共計4 720萬美元。
2018年7月2日,該公司利用首次公開募股的淨收益,消除了其高級擔保的第二留置權定期貸款安排(“第二留置權定期貸款”)的未清餘額6.233億美元。關於第二次留置期貸款終止的進一步討論,見注6,債務和信貸安排。
2018年10月1日,部分出售股票的股東以每股26.00美元的公開發行價格完成了公司普通股的登記出售。在售出的32,200,000股中,4,200,000股代表承銷商行使超額配股選擇權。該公司沒有從此次發行中獲得任何收益,也沒有在出售過程中招致承銷商的折扣或佣金。該公司的交易費用為240萬美元,主要用於與提供服務有關的法律、會計和打印機服務。
2019年3月11日,某些出售股票的股東以每股25.08美元的公開發行價格完成了1955萬股公司普通股的註冊出售(“2019年3月二級發行”)。在出售的19,550,000股中,2,550,000股代表承銷商行使超額配股選擇權。該公司沒有從2019年3月的第二次發行中獲得任何收益,也沒有在出售中招致承銷商的折扣或佣金。該公司承擔了120萬美元的交易費用,主要用於2019年3月二級供應的法律、會計和打印機服務。
2019年6月6日,部分出售股票的股東以每股24.65美元的公開發行價格完成了對該公司普通股1750萬股的註冊出售(“2019年6月第二次發行”)。該公司沒有從2019年6月的第二次發行中獲得任何收益,也沒有在出售中招致承銷商的折扣或佣金。該公司承擔了與2019年6月第二次發行相關的非實質性交易費用。
2019年6月27日,一些出售股票的股東以每股25.41美元的價格完成了對公司普通股9,977,024股的註冊出售(“CVC 2019 6月二次發行”)。與此次發行有關,該公司以每股25.41美元的價格回購了250萬股股票。該公司沒有從CVC 2019年6月的二次發行中獲得任何收益,也沒有因出售而招致承銷商的折扣或佣金。該公司承擔了與CVC 2019年6月二次發行相關的非實質性交易成本。繼CVC 2019年6月的二次發行之後,倫納德格林合夥公司通過多次公開市場交易出售了其剩餘股份。
截至2020年2月1日,保薦人、CVC和LeonardGreen Partners不再持有公司普通股的任何股份。
股分拆
2018年6月15日,該公司對其已發行和流通股的普通股進行了七股對一股的分拆,並按公司應急可贖回普通股每系列的現行轉換比率進行了比例調整(見附註10)。因此,所附合並財務報表及其附註所列所有期間的所有股票和每股數額均作了追溯性調整,以反映這一股票分割和意外可贖回普通股轉換比率的調整。
遞延發行成本
該公司將與2018年7月2日首次公開募股(Ipo)直接相關的某些法律、專業、會計和其他第三方收費資本化,作為延期發行成本。首次公開募股完成後,股東赤字中記錄了4720萬美元,作為額外已付資本的減少。
財務報表中的估計數
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告的資產、負債和股東權益數額的估計和假設,並在本報告所述期間披露財務報表之日或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。在編制這些綜合財務報表時所依據的重要估計數包括但不限於收入確認;供應商退税和備抵;估計庫存儲備;估計商譽、無形資產和其他長期資產的減值評估;估算自保準備金;估算所得税和基於股權的補償。實際結果可能與這些估計不同。
部分報告
該公司的俱樂部零售業務,實質上代表了公司所有的綜合總收入,是公司唯一可報告的經營部門。公司的所有可識別資產都位於美國。本公司在美國以外沒有顯著的銷售,也沒有任何客户在任何一段時間內佔總收入的10%以上。
下表彙總了按類別分列的銷售淨額百分比:
|
| | | | | | | | |
| 財政年度 |
| 2019% | | 2018年佔總數的百分比 | | 佔總數的2017% |
食用格羅西 | 24 | % | | 24 | % | | 24 | % |
易腐 | 27 | % | | 28 | % | | 29 | % |
非食用格羅西 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
一般商品 | 15 | % | | 14 | % | | 14 | % |
汽油及其他輔助服務 | 13 | % | | 13 | % | | 12 | % |
集中風險
公司與其主要供應商關係的不利變化可能對公司的業務和經營結果產生重大影響。目前,一家分銷商合併了絕大部分易腐貨物,以便運往俱樂部。雖然該公司認為這種整合總體上符合其最佳利益,但物流流程的長期中斷可能對近期的銷售和盈利產生重大影響。
所有的倉庫俱樂部都位於美國東部。2019年、2018年和2017年,紐約大都會區的銷售額約佔淨銷售額的25%。
可能使公司面臨集中信貸風險的金融工具主要是金融機構持有的現金。公司認為與這些金融工具相關的信用風險最小。現金由信用評級較高的金融機構持有,公司歷史上從未承受過與其現金餘額相關的任何信用損失。
現金及現金等價物
在購買時期限不超過三個月的高流動性投資被視為現金等價物。帳面透支不與同一金融機構的其他賬户相抵,應列為應付帳款。
應收賬款
應收賬款主要包括信用卡應收賬款和供應商與回扣和優惠券有關的應收賬款,在扣除2020年2月1日和2019年2月2日的90萬美元可疑賬户備抵後列報。對可疑賬户備抵的確定是根據BJ的歷史經驗確定的,該經驗適用於賬齡的老化和對具有已知核銷潛力的個人賬户的審查。
商品庫存
庫存按較低的成本列報,按平均成本法確定,或按可變現淨值計算。本公司認識到在銷售成本中減記緩慢或過時的庫存時,這種減記是可能的和可估計的。本公司根據以往實物庫存的歷史結果、收縮趨勢或其他判斷,記錄庫存估計收縮期的實物庫存,管理層認為在這種情況下是合理的。
財產和設備
財產和設備按成本記錄,並在其估計的使用壽命內使用直線法折舊。建築物和裝修在33年的估計使用壽命內折舊。與建築物發展有關的利息在建造期間資本化。租賃成本和改進按剩餘租賃期限(包括合理保證的續訂期)或資產的估計使用壽命攤銷,以較短的時間為準。傢俱、固定裝置和設備按估計使用壽命折舊,從3至10年不等。2019年折舊費用為143.5美元,2018年為1.404億美元,2017年為1.38億美元。
與開發或獲取供內部使用的計算機軟件有關的某些費用被資本化。資本化軟件成本包括在傢俱、固定裝置和設備中,並在軟件的估計使用壽命(即三年)的基礎上按直線攤銷。不符合資本化標準的軟件成本按已發生的費用計算。
大大提高資產價值和提高資產估計使用壽命的改善和重大改進支出在新的估計使用壽命期間進行資本化和折舊。所有資產的修理費和維修費均按已發生的費用列支。
遞延發行費用
公司推遲與獲得第三方融資直接相關的成本.與定期貸款有關的債務發行成本記作債務賬面額的直接扣減,與ABL機制有關的債務發行費用(如附註5所定義)記在其他資產內。債券發行成本在相關融資安排的期限內按直線攤銷,這與有效利息法在實質上是一致的。遞延債務發行費用的攤銷計入利息支出,2019年為270萬美元,2018年為330萬美元,2017年為410萬美元。
商譽與無形資產
商譽和無限期商標無形資產不受攤銷.本公司每年在第四季度評估其商譽和商號的可收回性,或在情況表明可能受損的事件或變化時評估其商譽和商號的可收回性。該公司已確定,它有一個報告單位,用於商譽減值測試目的。
公司可首先使用定性方法(“步驟零”)評估其減值商譽,以確定是否存在條件表明報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性大於不存在的條件。如果管理層根據對相關事件、事實和情況的評估得出結論,認為報告單位的賬面價值大於公允價值的可能性更大,則將進行定量分析,以確定是否存在任何損害。公司也可以選擇最初進行定量分析,而不是從第零步開始。商譽的定量評估是分兩步進行的.“第一步”要求將報告單位的賬面價值,包括商譽與公允價值進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不被視為受到損害,不需要進一步測試。如果報告單位的賬面金額超過公允價值,商譽減值測試的第二步是衡量減值損失的數額(如果有的話)。“第二步”將商譽的隱含公允價值與商譽的賬面金額進行比較。商譽的隱含公允價值是以報告單位的公允價值作為購買價格,通過假設的購買價格分配來確定的。如果商譽的賬面金額超過隱含的公允價值,減值費用將記作記作其隱含公允價值的商譽,並記作銷售、一般和行政費用的一個組成部分(“SG&A”)。該公司評估了2019、2018和2017財政年度商譽的可收回性,並確定沒有減值。
當有損害指標時,公司評估其商標名稱的可收回性,或至少在第四季度每年評估其商標的可收回性。如果該商標名稱的記錄賬面價值超過其估計公允價值,公司記錄將無形資產記作其估計公允價值的費用,作為SG&A的組成部分。該公司評估了BJ商號的可收回性,並確定其估計公允價值超過其賬面價值,2019、2018或2017財政年度不需要減值。
長期資產減值
公司定期審查長壽命資產的可變現性,每當觸發事件發生時,如果發生減值損失,則可使用公允價值計量方法,並以不可觀測的投入(第3級)進行計量(第3級)。目前和預期的業務成果、現金流量和其他因素在管理層的審查中得到考慮。為評估長期資產的可收回性,對單個俱樂部的未貼現淨現金流量和單個俱樂部無法識別的長期資產的合併淨現金流量進行可回收性測試。減值損失是以被評估資產的賬面金額與估計公允價值之間的差額來衡量的。在2019財政年度,該公司記錄了1 330萬美元的減值費用,以將這些資產的賬面價值降低到其估計公允價值。減值費用總額包括與信息技術資產有關的170萬美元、與固定資產有關的200萬美元和與業務租賃使用權有關的960萬美元。固定資產減值費用和經營租賃ROU資產減值費用與四個俱樂部地點有關。在減值後,這四個地點的固定資產及經營租賃ROU資產的賬面價值為1,050萬元。
2018年財政年度,該公司記錄了一傢俱樂部固定資產的減值損失400萬美元,從而將固定資產的賬面價值降至其估計公允價值減去出售成本。2017年財政年度沒有記錄減值費用。
資產退休債務
資產退休義務是指在長期資產的購置、建造、開發或正常運營過程中發生的與有形長期資產的退休有關的法律義務。如果能夠對公允價值作出合理的估計,公司就會在其服務期間確認資產退休義務。資產退休債務隨後根據公允價值的變化進行調整。相關估計資產退休費用以租賃權改良資本化,並在使用壽命期間折舊。該公司的資產退休義務涉及今後拆除在租賃俱樂部安裝的油箱和太陽能電池板,以及與加油站和太陽能電池板地點有關的資產。關於應計數額的進一步資料,見附註15。
自保準備金
本公司主要為工人賠償、一般責任索賠和醫療索賠投保.這些索賠的報告準備金是根據個人索賠檔案准備金和對已發生但未報告的索賠的估計而得出的估計最終費用。該公司為其工人的賠償和一般責任索賠提供止損保險,以減輕其在大型索賠中的風險。
收入確認業績義務
該公司確定了每一種轉讓貨物(或貨物捆)或服務的不同履行義務。公司通過將貨物或服務的控制權轉讓給客户來確認收入,因為它滿足了履約義務。
商品銷售2019年財政年度,公司俱樂部和加油站的商品銷售(不包括銷售税)約佔公司淨銷售額的96%,約佔公司總收入的93%。銷售税在銷售點記作負債。收入記錄在銷售點,根據貨架標誌上的交易價格,扣除任何適用的折扣,銷售税和預期退款。對於電子商務銷售,當商品的控制權轉移給客户時,公司就會識別銷售,客户通常是在發貨點。
BJ的Perks獎勵和我的BJ的Perks計劃-公司的BJ‘s Perks獎勵® 會員計劃允許參與計劃的會員在BJ‘s進行的合格購買活動中獲得2%的現金退款,最多每年500美元。該公司還提供一個共同品牌的信用卡項目,即My BJ’s Perks(我的BJ‘s Perks)。® 程序,它允許我的BJ‘s Perks®萬事達卡信用卡持有人在BJ的符合條件的購買中最多可獲得5%的現金,以2%的現金還回BJ以外的信用卡。現金返還是以電子獎勵的形式發放,以20美元的增量形式發放,可在網上或俱樂部在註冊中心使用,從發放之日起六個月後到期。
所獲得的獎勵可在本公司今後購買時贖回。當客户在公司的一傢俱樂部或公司的網站上購買時,公司會確認這些獎勵的收入。公司將這些交易記作多項安排,並使用其相對公允價值將交易價格分配給不同的履約義務。該公司包括在獲得獎勵美元時從遞延收入中獲得的獎勵美元的公允價值。2020年2月1日的負債為2 670萬美元,2019年2月2日為2 580萬美元。
與我的BJ的PERKS共同品牌信用卡項目有關的版税收入是可變的,並被考慮推遲到持卡人購買。截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司與未償還的MyBJ‘s Perks信用卡項目有關的延期特許權使用費收入分別為1,480萬美元和1,340萬美元。這些獎勵的收入確認時間取決於實際的客户活動,如贖回和到期。到2020年2月1日,該公司預計將在2020年財政年度確認遞延收入中的1,250萬美元,其餘部分將在隨後幾年確認。
會員-本公司向客户收取會員費。這一費用允許客户在公司的俱樂部購物,在公司網站上購物,並在公司的加油站購買汽油,一般為期12個月。由於公司有義務在會員期限內提供對其俱樂部、網站和加油站的訪問,本公司在會員終身期間以直線方式承認會員費。截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司與會員費有關的遞延收入分別為1.44億美元和1.344億美元。
禮品卡項目--本公司銷售BJ的禮品卡,允許客户在未來購買時贖回該卡,金額相當於禮品卡的原始購買價格。禮品卡銷售收入是在禮品卡贖回時確認的,因為當禮品卡被贖回時,公司履行了將禮品卡兑換成商品的義務。從歷史上看,公司在遠程模式下確認破碎,當客户行使其剩餘權利的可能性變得很小時,該模式就會確認破碎收入。在目前的指導下,本公司按禮品卡贖回率確認破碎率。破碎識別模式的這一變化對該公司2019和2018年財政年度的運營結果產生了無關緊要的影響。截至2020年2月1日和2019年2月2日,禮品卡遞延收入分別為1,030萬美元和910萬美元。在截至2020年2月1日和2019年2月2日的財政年度中,該公司分別確認了約4,910萬美元和5,000萬美元的禮品卡贖回收入。
保修程序
本公司將任何製造商的保證傳遞給會員。此外,BJ‘s還包括在俱樂部銷售的輪胎的延長保修期,在此條件下,BJ的客户可以在某些情況下獲得輪胎修理服務或輪胎更換服務。這項保證包括在輪胎的銷售價格,它不能被客户拒絕。本公司對輪胎保修計劃下的索賠負有全部責任。作為這些安排的主要承付人,相關收入在出售之日確認,並根據索賠經驗估算擔保義務。本方案下的未來索賠責任對財務報表不重要。
對某些類型的產品,如家電、電子產品和珠寶,也提供延期保證。這些保證是由第三方以固定的價格提供給BJ的。根據這些安排,不保留任何責任來滿足保修要求。本公司不是這些保證下的主要承付人,因此在出售時,淨收入記錄在這些安排上。保修銷售收入包括在損益表上的淨銷售額中。
確定交易價格
交易價格是公司根據協議期望得到的價格。公司必須估計可變的考慮因素(如果有的話),並在確定交易價格時考慮到這些因素。公司可向客户提供銷售獎勵,包括折扣。公司有豐富的回報模式經驗,並且在確定交易價格時依靠這種經驗來估計預期回報。
回報和退款-公司的產品一般都有回報權,並可提供其他信貸或獎勵,在估計要確認的收入時,這些信貸或獎勵會作為可變的考慮因素入賬。公司根據當期收入和歷史收益的經驗記錄收益備抵。公司在評估銷售退貨備抵在任何會計期間是否足夠時,分析實際的歷史收益、當前的經濟趨勢和銷售量的變化以及對公司產品的接受情況。
銷售回報準備金將減少銷售和銷售成本,以應對收益的估計影響,2019年為650萬美元,2018年為680萬美元,2017年為150萬美元。
顧客折扣-給予客户的折扣通常以優惠券和即時減價的形式出現,並被確認為已贖回並記錄在反向收入賬户中,因為它們是商品銷售交易價格的一部分。所有零售商可贖回的製造商優惠券不會從商品的銷售價格中降低。
代理關係
公司與向公司成員提供貨物和服務的服務提供商簽訂某些協議。這些服務供應商向公司客户銷售商品和服務,包括家庭裝修服務和手機。作為交換,公司收取佣金和其他費用。公司對相關標準進行評估,以確定它們是否在這些與客户簽訂的合同中充當委託人或代理人,以確定在這些安排中是否適宜記錄商品銷售總額和相關成本,或作為佣金賺取的淨金額。當公司被認為是交易的主體時,收入記作毛額;否則,收入按淨額入賬。從這些服務提供商收到的佣金被認為是可變的,並受到限制,直到第三方客户從服務提供商之一進行購買。
重大判斷
獨立銷售價格-對於包含多項履約義務的安排,公司根據相對獨立的銷售價格將交易價格分配給每項履約義務。
政策選舉
除先前披露的事項外,該公司還進行了以下會計政策的選舉和實際的權宜之計:
投資組合法-公司在確定收入確認過程中涉及多個合同或業績義務時,採用投資組合方法。
税收-本公司將從客户處收取的任何税款排除在交易價格之外,而這些税款是匯給税務機關的。
運費和手續費-在客户獲得貨物控制權之前和之後發生的費用被視為履行成本。
貨幣的時間價值-本公司的付款條件是不到一年的貨物轉移。因此,公司不會根據時間價值的影響調整承諾的考慮金額。
披露剩餘履約義務-公司不披露分配給一年或一年以下合同剩餘履約義務的交易價格總額。此外,當交易價格完全分配給完全未履行的履約義務或完全未履行的轉讓構成一系列不同貨物或服務一部分的貨物或服務的承諾時,公司不披露分配給剩餘履約義務的交易價格總額。
銷售成本
本公司的銷售成本包括銷售商品的直接成本,包括海關、税收、關税和入境運輸成本、庫存收縮和調整以及過剩、陳舊和過時庫存的準備金。商品銷售成本還包括一定的配送中心成本和一定間接成本的分配,如佔用、折舊、攤銷、勞動和福利等。
向客户徵收並滙交政府機關的銷售税
在正常的業務過程中,對成員購買的物品徵收銷售税,這些物品在進行購買時應在轄區內徵税。然後將這些税匯給適當的税務當局。這些税收被排除在財務報表的收入之外。
供應商回扣及津貼
該公司從供應商那裏得到各種類型的現金考慮,主要是基於購買或銷售某些數量的產品、基於時間的回扣或補貼,其中可能包括涉及預定時間的產品安置補貼或排他性安排、價格保護折扣和對某些商品的零售價減價的補貼,以及對損壞、有缺陷或過時的產品的救助補貼。
這種供應商的回扣和津貼是根據向基礎交易提供的現金考慮的系統和合理分配確認的,這將導致BJ公司在賺取回扣和津貼方面取得進展,條件是要賺取的數額是可能和合理估計的。否則,只有在達到預定的里程碑時才能確認回扣和津貼。本公司將產品安置津貼確認為在產品投放完成期間銷售成本的降低。以時間為基礎的回扣或津貼被確認為在直線基礎上的銷售成本在業績期間的減少。當商品出售或以其他方式處置時,所有其他供應商的回扣和津貼都被確認為銷售成本的減少。
在發送給BJ成員的出版物中,廣告產品也會收到現金補償。這種現金考慮被確認為SG&A的減少,因為它是對BJ公司銷售供應商產品的具體、增量和可識別的SG&A成本的補償。如果現金價格超過了應償還的費用,超出的數額被稱為銷售成本的減少。廣告銷售商產品的現金價格在廣告進行期間確認。
消費者對製造商的激勵
製造商的獎勵(如回扣或優惠券)的考慮在一般情況下記錄在淨銷售額中,並可由消費者在任何分銷商提出,公司根據獎勵的面值直接從製造商或製造商授權的票據交換所獲得補償。如果不滿足這些條件,這種考慮就被記錄為銷售成本的減少。
租賃
2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了“2016-2”“會計準則更新”(“ASU”)-租約(FASB會計準則編纂(“ASC”)主題842,“租賃”),要求在資產負債表上承認超過12個月的租約所產生的權利和義務。按照先前的公認會計原則,承租人對租賃費用和現金流量的確認、計量和列報將主要取決於將其歸類為融資或經營租賃。然而,與以往的公認會計原則不同,即只要求在資產負債表上確認融資(以前為資本)租賃,新的會計準則要求在資產負債表上確認這兩種類型的租賃。
該公司採用ASC 842,在2019年財政年度開始時採用了修正的追溯方法。根據ASC 842,該公司沒有重訂向ASC 842過渡的比較期,而是在ASC 840項下報告了比較期。採用該標準後,截至2019年2月3日,初步確認了20.4億美元的運營租賃使用權(ROU)資產和20.71億美元的經營租賃負債。資產與負債之間的差異可歸因於將某些與租賃有關的現有資產和負債重新歸類為對ROU資產的調整。融資租賃不受採用新指南的影響,因為融資租賃負債和相應的資產根據以前的指南記錄在綜合資產負債表上。採用這一標準對公司年度經審計的綜合業務報表和綜合損益表、意外可贖回普通股和股東赤字或現金流量表沒有重大影響,並對2019財政年度期初留存收益產生了1 160萬美元的重大影響,主要與公司遞延收益對前幾年的銷售回租交易、扣除税後交易的影響有關。該公司選擇了在新標準允許的實際權宜之計的過渡方案,除其他外,這使得它能夠繼承歷史租賃分類。該公司並沒有選擇實用的權宜之計,在確定租賃期限和評估ROU資產減值時使用事後的方法,因此繼續使用根據以前的租約指南確定的租賃條款。
開業前費用
開業前的費用包括設施開放或搬遷的直接增量費用,並按所發生的費用入賬。
廣告成本
廣告費用通常包括購買新成員的努力,通常包括媒體廣告(其中一些是由供應商資助的)。作為SG&A廣告支出的一部分,BJ的廣告支出分別佔2019年、2018年和2017年淨銷售額的0.6%、0.7%和0.6%。
股票補償
以服務為基礎的員工獎勵的公允價值被確認為獎勵所需服務期內的直線補償費用。以業績為基礎的獎勵的公允價值被確認為在每一績效階段的服務期內的補償費用。以股票為基礎的獎勵的公允價值是用Black-Schole期權定價模型確定的。在授予日期確定期權的公允價值需要作出判斷,包括估計股票期權在行使前未清償的預期期限和相關波動率。
在2018年6月28日ipo完成之前,該公司股票的估計公允價值由董事會決定,並由管理層提供投入,並考慮對普通股進行第三方估值。在首次公開募股之後,公司的普通股在紐約證券交易所上市,其價值由紐約證券交易所的市場價格決定。有關股票獎勵會計的附加説明,請參閲我們的備註11.
每股收益
普通股股東每股基本淨收益的計算方法是,將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數,包括在股東權益以外記錄的意外可贖回普通股。普通股股東每股可持續經營的基本收入是通過將可供普通股股東繼續經營的收入除以當期流通普通股的加權平均數,包括在股東權益以外記錄的意外可贖回普通股。普通股股東每股停業經營的基本損失,是通過將普通股股東可利用的停業經營中的損失除以當期已發行普通股的加權平均數,包括在股東權益以外記錄的意外可贖回普通股。
普通股股東每股攤薄淨收益的計算方法是,將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的稀釋加權平均數。普通股股東每股可持續經營的稀釋收益是通過將可供普通股股東使用的持續經營所得除以該期間已發行普通股的稀釋加權平均數目來計算的。普通股股東每股停業經營所產生的稀釋虧損,是通過將普通股股東可利用的停業經營中的損失除以當期已發行普通股的稀釋加權平均數量來計算的。
所得税
公司使用資產和負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税資產和負債因財務報表賬面價值與其各自税基之間的臨時差異而產生的預期未來税收後果而得到確認,採用的税率預計適用於臨時差額預計將逆轉的年份。遞延税資產和負債的變動記在所得税準備金中。公司評估其遞延税資產的可變現性,並在更有可能全部或部分遞延税資產無法變現時確定評估備抵額。評估可收回遞延税款資產的可能性是通過估算未來預期應納税利潤、安排預期應納税臨時差額的倒轉以及考慮審慎和可行的税務規劃戰略來評估的。
公司根據兩步流程記錄不確定所得税頭寸的負債情況.第一步是承認,根據個人税務狀況的技術優點,包括解決任何相關上訴或訴訟程序,對個人納税狀況進行評估,以確定其是否有可能在審查後維持50%以上。對於目前估計維持不超過50%的税務職位,不記錄任何税收優惠。對於在第一步達到確認門檻的税種,公司執行第二步來衡量要記錄的收益。可能確認的福利數額是在最終結算時實現的可能性大於50%的最大數額。最終實現的實際收益可能與估計數不同。在未來期間,事實、情況和新信息的變化可能要求公司改變對個人納税狀況的確認和計量估計。確認和計量估計數的變化記錄在發生這種變化的期間的所得税、費用和負債中。
與未確認的税收福利有關的任何利息或罰款均作為所得税支出準備金的一部分入賬。
衍生金融工具
所有衍生工具均被確認為合併資產負債表上的資產或負債,這些工具的計量均按公允價值計算。如果將衍生產品指定為現金流量對衝工具,則衍生產品公允價值變動的有效部分作為累計其他綜合收益的組成部分入賬,並在經過套期保值的項目影響收益時在綜合經營報表中予以確認。確定為無效的公允價值變動的任何部分立即在收益中確認,因為SG&A.在經過對衝的交易發生時,將包括在累計其他綜合收益中的衍生損益重新歸類為SG&A的一個組成部分。
金融工具的公允價值
某些資產和負債按照公認會計原則按公允價值記賬。公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中,為資產或負債在本金或最有利市場上轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。
該公司採用三級層次結構,對用於衡量公允價值的投入進行排序。這種層次結構要求實體最大限度地利用可觀測的輸入,並儘量減少不可觀測的輸入的使用。以公允價值記賬的金融資產和負債應在公允價值等級的以下三個層次中加以分類和披露,其中前兩級被認為是可觀察的,最後一種被認為是不可觀測的:
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• | 第二級,除報價以外的可觀測的投入-包括在第1級中,如非活躍市場的市場報價,或其他可觀察或可由可觀測的市場數據證實的投入。 |
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• | 第三級是由很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的無形投入,包括某些定價模型、貼現現金流量方法和使用重大無形投入的類似技術。 |
綜合收入
綜合收益是衡量與股東以外的交易產生的淨收入和所有其他權益變化的指標,通常記錄在股東權益合併報表和綜合收益綜合報表中。其他綜合收益包括指定為現金流量對衝的衍生工具的未實現損益和退休後醫療計劃調整。
最近通過的會計公告
租約(ASU 2016-2)
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-2(FASB ASC主題842,租約),要求在資產負債表上承認租約所產生的超過12個月的權利和義務。按照先前的公認會計原則,承租人對租賃費用和現金流量的確認、計量和列報將主要取決於將其歸類為融資或經營租賃。然而,與以往的公認會計原則不同,即只要求在資產負債表上確認融資(以前為資本)租賃,新的會計準則要求在資產負債表上確認這兩種類型的租賃。
該公司採用ASC 842,在2019年財政年度開始時採用了修正的追溯方法。根據ASC 842,該公司沒有重訂向ASC 842過渡的比較期,而是在ASC 840項下報告了比較期。採用該標準後,截至2019年2月3日,業務租賃ROU資產的20.4億美元和經營租賃負債20.71億美元得到初步確認。資產與負債之間的差異可歸因於將某些與租賃有關的現有資產和負債重新歸類為對ROU資產的調整。融資租賃不受採用新指南的影響,因為融資租賃負債和相應的資產根據以前的指南記錄在綜合資產負債表上。採用這一標準對公司年度經審計的綜合業務報表和綜合損益表、意外可贖回普通股和股東赤字或現金流量表沒有重大影響,並對2019財政年度的開始留存收益產生1 160萬美元的影響,這主要與公司遞延收益對前幾年的銷售回租交易的影響有關,扣除税後的影響。該公司選擇了在新標準允許的實際權宜之計的過渡方案,除其他外,這使得它能夠繼承歷史租賃分類。該公司並沒有選擇實用的權宜之計,在確定租賃期限和評估ROU資產減值時使用事後的方法,因此繼續使用根據以前的租約指南確定的租賃條款。
有關本公司租約的進一步討論,請參閲附註4。
非僱員股份補償(ASU 2018-07)
2018年6月,FASB發佈了ASU 2018-07,改進了非員工股票支付會計準則,更新了薪酬-股票薪酬指南(主題718)。除某些例外情況外,更新後的指南將非員工股票支付的計量和分類指南與員工股票支付指南相一致。該公司在2019年財政年度開始時採用了ASU 2018-07,該標準的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
最近的會計公告
所得税(ASU 2019-12)
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,簡化了所得税會計(主題740)。這一標準簡化了所得税的會計核算,消除了ASC 740中關於期間內税收分配辦法、過渡時期所得税計算方法和確認外部税基差異遞延税負債的指導意見的某些例外情況。該標準還簡化了特許税會計的各個方面,並頒佈了税法或税率的變動,並澄清了導致商譽税基提高的交易的會計核算。該標準適用於上市公司的財政年度,以及從2021年12月15日開始的那些財政年度內的中期。允許提前收養。公司目前正在評估實施這一標準對公司合併財務報表的影響。
公允價值計量(ASU 2018-13)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,對公允價值計量披露要求的修改,更新了公允價值計量指南(主題820)。更新後的指南通過刪除、修改或添加某些披露,修改了公允價值計量的披露要求。更新後的指南適用於2019年12月15日以後的財政期間,包括這些財政年度內的中期,並允許早日採用。關於未實現損益變化、用於制定三級公允價值計量的重大不可觀測投入的幅度和加權平均數以及計量不確定度的説明説明的修正案,應前瞻性地適用於最初採用的財政年度提出的最近的中期或年度期間。所有其他修訂均應追溯適用於自生效之日起提交的所有期間。公司不認為採用本標準將對公司的合併財務報表產生重大影響。
商譽減損(ASU 2017-04)
2017年1月,FASB發佈了177-04號ASU。ASU 2017-04提供了對ASC 350的修正,即“無形物品-商譽和其他”,這一修正從商譽損害測試中刪除了第二步。實體應通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行商譽減值測試,並對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用。本更新中的修正案將在2019年12月15日以後的中期和年度期內前瞻性地生效,並允許早日通過。公司不認為採用這一標準會對公司的合併財務報表產生重大影響。
無形物品.親善和其他內部使用軟件(ASU 2018-15)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,“無形資產-親善和其他-內部使用軟件”(SubTopic350-40),更新內容涉及雲計算協議(即服務合同)的實施成本核算。該更新允許作為服務合同的託管安排中的客户實體應用現有的內部使用軟件指南,以確定哪些實現成本作為與服務合同相關的資產資本化,哪些成本用於支出。更新規定了財務報表中資本化執行費用和相關攤銷費用的分類,並要求進一步披露。更新後的指南適用於財政報告期,包括從2019年12月15日以後開始的這些期間內的臨時報告。早期採用是允許的,可以追溯或前瞻性應用。該公司於2020年2月2日採用了這一標準。這一標準的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
信貸損失(ASU 2016-13)
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13“金融工具-信用損失”(主題326):金融工具信用損失的計量。這一新指南將改變實體對貿易和其他應收款以及某些金融資產和其他工具的信貸減損的核算方式。ASU 2016-13將以“預期損失”模式取代目前的“遭受損失”模式。根據“發生的損失”模式,損失(或備抵)只有在發生事件(如拖欠付款)使實體認為有可能發生損失(即“已發生”)時才予以確認。根據“預期損失”模式,實體在初步確認資產時將確認損失(或備抵),該資產反映了將導致損失實現的所有未來事件,而不論未來事件是否可能發生。“發生損失”模型考慮過去的事件和當前情況,而“預期損失”模型包括對尚未發生的未來的預期。ASU 2016-13適用於上市公司從2019年12月15日開始的財政年度,允許在2018年12月15日以後的財政年度(包括中期)儘早採用ASU 2016-13。採用這一標準不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
管理協議
公司與保薦人簽訂了持續諮詢和諮詢服務的管理服務協議,在公司首次公開募股完成後終止。管理事務協定規定,每年向贊助者(或其諮詢附屬機構)支付管理費總額800萬美元,外加自付費用。2019財政年度,該公司不發生管理費和自付費用,2018年和2017年財政年度分別為330萬美元和800萬美元。管理費和費用在綜合經營報表和綜合收入報表中列報。
其他關係
該公司的供應商之一,優勢解決方案公司,是由贊助商的子公司控制。優勢解決方案公司主要是俱樂部內產品展示和抽樣服務的供應商,本公司還不時聘請他們提供輔助支持服務,包括季節性禮品包裝、地板銷售協助和展覽維護。該公司分別為2019、2018和2017財政年度提供的服務支付了約4 260萬美元、4 390萬美元和4 480萬美元的優勢解決方案費用。示範和抽樣服務費用全部由參與該項目的商品銷售商提供資金。
該公司認為,在與交易有關的情況下,所獲得的條件或支付或收取的代價,與與無關各方進行的長期交易中的現有條款或可能支付或收到的金額相比較。
4.租賃
截至2019年2月3日,該公司採用了ASC 842,採用了經修改的追溯方法,並採用過渡性救濟,允許各實體在收養之日通過確認對收養期間留存收益期初餘額的累積效應調整,初步適用這些要求。因此,從2019年2月3日開始的報告期的結果和披露在ASC 842項下報告和列報,而前期數額和披露不作調整,繼續在ASC 840項下報告和列報。
作為收養的一部分,該公司選出了下列實際的權宜之計:
1.一套切實可行的權宜之計,使公司能夠:(A)繼續其歷史租賃分類;(B)避免重新評估任何過期或現有合同是否有租約;以及(C)避免重新評估任何現有租約的初始直接費用。
2.與土地地役權有關的實際權宜之計,使公司可根據現有協議推行土地地役權的會計處理,而無須重新評估現有的租契合約,以決定土地地役權是否屬於ASC 842所指的獨立租契。
該公司沒有選擇下列實際的權宜之計:
1.一種實際的權宜之計,使公司能夠在確定租賃期限和評估實體的ROU資產減值時事後加以利用,因為鑑於重新評估租賃期限,這種權宜之計的選擇可能會使收養更加複雜。
2.允許公司不將租賃部分與非租賃部分(例如公用區域維持費)分開的實際權宜之計,因為公司目前沒有將其任何房地產租賃的租賃部分和非租賃部分結合起來。
根據ASC 842,公司決定一項安排是合同開始時的租賃還是合同的修改,並在開始時將每一項租約歸類為經營租賃或融資租賃。本公司只在預期租賃期限變更或合同被修改後重新評估租賃分類。該公司有經營和融資租賃公司的俱樂部,經營租賃公司的分銷中心,公司的辦公室,和獨立的加油站。經營租賃,除累計攤銷外,包括在經營租賃ROU資產中,以及在合併資產負債表上的流動和非流動經營租賃負債。財務租賃包括財產和設備、應計費用和其他流動負債,以及合併資產負債表上的其他非流動負債。租賃負債是使用有效利息法計算的,不管分類如何,而ROU資產的攤銷取決於分類。融資租賃分類的結果是在租賃期限內形成一種前置費用識別模式,通過將利息費用和攤銷費用確認為租賃費用的單獨組成部分來攤銷ROU資產,並在直線基礎上計算攤銷費用部分。相反,運營租賃分類會在租賃期限內形成直線費用識別模式,並將租賃費用識別為單個費用組成部分。, 導致ROU資產攤銷,相當於租賃費用和利息費用之間的差額。財務和經營租賃的租賃費用包括在綜合業務報表和綜合收入表中的銷售一般費用和行政費用。初始期限為十二個月或更短的租約不記錄在資產負債表上。
公司一般有義務支付與其租約有關的物業税、保險費和維持費,這些費用往往是可變的租賃付款。這些費用作為財務和經營租賃的佔用費用列報,包括在綜合業務報表和綜合收入報表中的SG&A費用。
該公司的某些租賃協議規定根據租賃地點未來的銷售量支付租金,或包括定期調整以通貨膨脹或指數為基礎的租金,這些租金在租賃開始時是無法衡量的。公司在發生的這一期間支付這種可變數額,這一期間很可能實現觸發可變租賃付款的具體目標。本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。
ROU資產代表在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表因租賃而產生的支付租賃費用的義務。經營租賃ROU資產和負債是根據合理確定的租賃期限內的租賃付款現值在開始日期確認的。經營租賃條款可包括在合理地確定公司將行使該選擇權的情況下延長或終止租約的選擇。
如果公司的租約沒有提供隱含利率,則公司使用擔保增量借款利率(“IBR”)來確定租賃付款的現值。擔保品IBR的基礎是外部在測量日期每年編制的綜合信用評級,公司每季度調整一次,其收益率曲線接近公司的市場風險狀況。
在計算租賃付款的現值時,公司選擇根據原來的租賃期限而不是剩餘的租賃期限使用其估計的IBR。該公司經營租賃的最初期限為5至44年,其中大多數租約的初始期限為20年。公司兩次融資租賃的最初期限為20年。
由於採用了ASC 842,截至2019年2月3日,最初確認的經營租賃ROU資產為20.4億美元,經營租賃負債為20.71億美元。資產與負債之間的差異可歸因於將某些現有租賃相關資產和負債重新分類,作為對使用權資產的調整。與非現金過渡調整有關的資產和負債分別為9 470萬美元和1.258億美元。由於採用ASC 842,該公司還記錄了留存收益1 160萬美元的收益,主要與該公司對前幾年出售租賃回租交易的遞延收益的税收影響淨額有關。融資租賃不受採用新指南的影響,因為融資租賃負債和相應資產已根據先前的指導意見記錄在綜合資產負債表上。採用這一標準並沒有對公司的綜合經營報表和綜合收益或公司現金流量表產生重大影響。
截至2020年2月1日,在融資租賃項下記錄的資產為1 930萬美元,與融資租賃相關的累計攤銷額為950萬美元,記錄為經營租賃的ROU資產為20.09億美元,與經營租賃相關的累計攤銷額為1.487億美元。截至二零二零年二月一日,該公司亦錄得因重估租契而引致的非現金資產及負債增加1.762億元,而租賃減值費用則使ROU資產減少960萬元。
下表彙總了公司截至2020年2月1日為止的年度租賃費用總額的組成部分(以千為單位):
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| | (二0二0年二月一日) |
經營租賃成本 | | $ | 322,346 |
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融資租賃費用: | | |
資產使用權攤銷 | | 1,128 |
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租賃負債利息 | | 2,503 |
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融資租賃費用共計 | | 3,631 |
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可變租賃費用 | | 98 |
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租賃費用淨額 | | $ | 326,075 |
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截至2020年2月1日,經營租賃和融資租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下:
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| | | | | |
| 經營租賃 | | 融資租賃 |
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | 8.6 |
| | 9.3 |
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加權平均折現率百分比 | 8.2 | % | | 8.3 | % |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金如下(千):
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| | | | |
為經營租賃支付的經營現金流量 | | $ | 311,971 |
|
為融資租賃利息部分支付的經營現金流量 | | 2,503 |
|
為融資租賃的主要部分支付現金流量 | | 612 |
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截至2020年2月1日,該公司將支付的未來租賃承諾如下(千):
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| | | | | | | |
財政年度 | 經營租賃 | | 融資租賃 |
2020 | $ | 319,628 |
| | $ | 3,412 |
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2021 | 319,632 |
| | 3,439 |
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2022 | 310,109 |
| | 3,439 |
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2023 | 296,508 |
| | 3,439 |
|
2024 | 274,258 |
| | 3,439 |
|
此後 | 1,943,641 |
| | 16,842 |
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未來最低租賃付款總額 | 3,463,776 |
| | 34,010 |
|
減:估算利息 | (1,353,236 | ) | | (17,795 | ) |
租賃負債現值 | $ | 2,110,540 |
| | $ | 16,215 |
|
截至2020年2月1日,該公司執行了尚未開始執行的某些房地產和加油站租賃,因此沒有反映在上表中。這些租約預計將在2020年財政年度至2021年財政年度之間開始,租賃期限為13年至20年。
下表是截至2019年2月2日公司根據其先前提交的經營和融資租賃協議所作的租賃承諾(單位:千):
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| | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租賃 | | 融資租賃 |
2019 | | $ | 309,785 |
| | $ | 4,510 |
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2020 | | 310,956 |
| | 4,807 |
|
2021 | | 299,410 |
| | 4,833 |
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2022 | | 282,841 |
| | 4,894 |
|
2023 | | 264,363 |
| | 4,956 |
|
此後 | | 1,778,207 |
| | 34,377 |
|
共計 | | $ | 3,245,562 |
| | $ | 58,377 |
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5.股息資本重組
2017年2月3日,該公司向普通股股東派發了7.355億美元的股息。根據BJ的批發俱樂部控股有限公司2011年股票期權計劃的要求,公司在股息的同時,向該公司的股票期權持有者支付了6750萬美元。(f/k/a Beacon Holding Inc.),經修正(“2011年計劃”)和BJ批發俱樂部股份有限公司2012年董事股票期權計劃。(f/k/a燈塔控股公司)(“2012年主任計劃”)。支付給期權持有人的款項在2017年財政年度的SG&A中作為補償費用入賬。該公司還根據留用獎金安排向僱員支付了540萬美元,其中460萬美元是2016年累積的,其餘80萬美元被確認為2017年財政年度的補償費。
債務包括2020年2月1日和2019年2月2日的下列債務(千):
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| | | | | | | |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
ABL設施 | $ | 378,000 |
| | $ | 289,000 |
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第一留置權定期貸款 | 1,315,216 |
| | 1,530,045 |
|
未攤銷的債務貼現和債務發行成本 | (12,531 | ) | | (18,197 | ) |
減:當前部分 | (343,377 | ) | | (254,377 | ) |
長期債務 | $ | 1,337,308 |
| | $ | 1,546,471 |
|
ABL設施
2018年8月17日,該公司修訂了ABL貸款機制,將到期日期從2022年2月3日延長到2023年8月17日,並降低了適用的利率和信用證費用。與再融資有關的費用總額約為100萬美元。該公司資本化了約90萬美元的新債券發行成本,並對以前資本化的債券發行成本和第三方費用進行了非實質性的註銷。
ABL機制包括9.5億美元的循環信貸貸款和5000萬美元的定期貸款。ABL設施由公司的某些“流動資產”作為高級擔保,在初級基礎上由公司的某些“固定資產”擔保。5,000萬美元的定期貸款支付條件受到限制,因為除非所有根據ABL貸款機制未償還的貸款得到償還,而且一旦償還,則不能償還定期貸款。9.5億美元循環信貸機制下的可得性根據該機制協定所界定的合格每月商品庫存和應收款而受到限制。經修正後,循環信貸安排的利息按倫敦銀行同業拆借利率加125至175個基點或基準利率加上25至75個基點計算;定期貸款的利息按倫敦銀行同業拆借利率加200至250個基點計算,或基準利率加上100至150個基點,在所有情況下均以超額供應為基礎計算。倫敦銀行同業拆借利率和基準利率貸款在所有超額供應水平上的適用息差下降了12.5個基點,實現了3.00至1.00的總淨槓桿率。ABL融資機制還為簽發信用證提供了分設施,但需支付ABL設施協議中規定的某些費用。ABL設施須根據左輪手槍的使用情況,在設施期限內繳納各種承付費用。
截至2019年2月2日,ABL機制下的未償貸款為2.89億美元,未償信用證為4,120萬美元。截至2019年2月2日,循環信貸貸款的利率為3.76%,未用產能為5.456億美元。
截至2020年2月1日,ABL機制下的未償貸款為3.78億美元,未償信用證為1 750萬美元。截至2020年2月1日,循環信貸貸款利率為2.78%,未用產能為4.963億美元。
第一留置權定期貸款
2018年8月13日,該公司修訂了其第一筆定期貸款,以降低適用的利率和降低貸款的本金。該公司在其ABL融資機制下提取了3.5億美元,為這筆交易提供資金。經修訂後,第一次定期抵押貸款的初始本金為15.377億美元,利息按LIBOR+275至300個基點或基準利率加175至200個基點計算,利率以公司淨槓桿率為3.00至1.00為基礎。與再融資有關的費用總額約為180萬美元。該公司註銷了440萬美元以前資本化的債券發行成本和OID,並支出了180萬美元的新的第三方費用。
第一次留置期貸款的本金按季度分期付款,按原本金的0.25%分期付款,餘額應於2024年2月3日到期。允許自願提前付款。當淨槓桿率超過3.50至1.00時,必須按照年度超額現金流量計算,對第一筆定期貸款支付本金。第一留置權定期貸款受某些肯定和否定契約約束,但不受金融契約約束。它由公司的某些“固定資產”在高級基礎上擔保,在初級基礎上由公司的某些“流動”資產擔保。
2019年11月1日,該公司從ABL融資機制借款2億美元。公司借款所得用於支付第一留置期貸款到期本金的一部分。在支付方面,公司支出了200萬美元以前資本化的遞延債務發行成本和原始發行折扣。
2020年1月29日,該公司修訂了第一筆定期貸款,以降低適用利率。經修訂後,第一次定期抵押貸款的初始本金為13.152億美元,利息按libor+225個基點或基準利率加125個基點計算。與再融資有關的費用總額約為170萬美元。該公司註銷了10萬美元以前資本化的債券發行成本和OID,並支出了170萬美元的新的第三方費用。
截至2020年2月1日,有13.152億美元未償還的第一留置權定期貸款。截至2019年2月2日,有15.3億美元未償還的第一留置權定期貸款。到2020年2月1日,該公司的淨槓桿率低於3.00,第一次抵押貸款利率為3.90%。2019年2月2日,第一次抵押貸款利率為5.51%。
第二留置權定期貸款
2018年7月2日,該公司清償了第二個留置權定期貸款,取消了全部未償還的6.232億美元。與債務清償有關的是,該公司支付了620萬美元的預付保險費。該公司記錄的債務清償費用為1,920萬美元,其中1,300萬美元為註銷先前資本化的與第二次定期貸款有關的遞延債務發行費用。
未來最低付款
截至2020年2月1日的未來債務最低還本付息計劃如下:
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| | | |
財政年度: | 美元 千 |
2020 | $ | 341,185 |
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2021 | 13,185 |
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2022 | 13,185 |
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2023 | 1,325,661 |
|
2024 | — |
|
此後 | — |
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共計 | $ | 1,693,216 |
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以下是所列期間利息費用的構成部分(以千為單位):
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| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
債務利息 | $ | 96,747 |
| | $ | 128,643 |
| | $ | 163,210 |
|
資本租賃利息和融資債務 | 2,503 |
| | 4,119 |
| | 4,205 |
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債券發行成本攤銷 | 2,745 |
| | 3,322 |
| | 4,060 |
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原發行折價攤銷 | 2,427 |
| | 3,233 |
| | 4,403 |
|
債務清償損失 | 3,820 |
| | 25,405 |
| | 21,061 |
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資本化利息 | (12 | ) | | (187 | ) | | (215 | ) |
利息費用,淨額 | $ | 108,230 |
| | $ | 164,535 |
| | $ | 196,724 |
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無形資產和負債包括以下(千)項:
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| | | | | | | | | | | |
| 2020年2月1日 |
| 總運力 數額 | | 累積 攤銷 | | 淨金額 |
善意 | $ | 924,134 |
| | $ | — |
| | $ | 924,134 |
|
| | | | | |
不應攤銷的無形資產: | | | | | |
BJ商號 | $ | 90,500 |
| | $ | — |
| | $ | 90,500 |
|
| | | | | |
應攤銷的無形資產: |
|
| |
|
| | |
成員關係 | 245,000 |
| | (191,113 | ) | | 53,887 |
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自有品牌 | 8,500 |
| | (5,903 | ) | | 2,597 |
|
無形資產總額 | $ | 344,000 |
| | $ | (197,015 | ) | | $ | 146,985 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年2月2日 |
總運力 水價 | | 累積 攤銷 | | 淨金額 |
善意 | $ | 924,134 |
| | $ | — |
| | $ | 924,134 |
|
| | | | | |
不應攤銷的無形資產: | | | | | |
BJ商號 | $ | 90,500 |
| | $ | — |
| | $ | 90,500 |
|
| | | | | |
應攤銷的無形資產: | | | | | |
成員關係 | 245,000 |
| | (178,330 | ) | | 66,670 |
|
自有品牌 | 8,500 |
| | (5,194 | ) | | 3,306 |
|
低於市場租賃(1) | 120,182 |
| | (79,788 | ) | | 40,394 |
|
無形資產總額 | $ | 464,182 |
| | $ | (263,312 | ) | | $ | 200,870 |
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| | | | | |
應攤銷的無形負債: | | | | | |
以上市場租賃(1) | $ | (30,515 | ) | | $ | 16,872 |
| | $ | (13,643 | ) |
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(1) | 在ASU 2016-02,租約,公司的以上和低於市場租賃被重新歸類為調整的ROU資產。關於ASU 2016-02通過的補充信息,請參閲附註4“租約”。 |
公司將無形資產攤銷費用記為SG&A的一個組成部分,成員關係攤銷期限為15.3年,自有品牌攤銷時間為12年。
在截至2020年2月1日、2019年2月2日和2018年2月3日的財政年度中,該公司記錄的攤銷費用分別為1 350萬美元、2 180萬美元和2 600萬美元。該公司估計,在今後五個財政年度中,與無形資產有關的攤銷費用如下(千):
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| 無形資產 |
2020 | $ | 11,862 |
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2021 | 10,483 |
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2022 | 9,230 |
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2023 | 7,866 |
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2024 | 6,517 |
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該公司參與各種法律程序,這是一個典型的零售業務。根據適用的會計準則,如果法律程序中存在可能和可估計的損失或有損失,則將確定應計費用。公司不相信任何當前程序的解決將導致合併財務報表的重大損失。
該公司和某些現任和前任管理人員是“管理股東協議”(“MSA”)的締約方,公司對僱員的股權贈款受個人股權授予協議和MSA的約束。MSA規定了某些轉讓限制、標籤和拖放權、放置權和呼叫權以及適用於僱員持有的任何股權的其他各種權利和限制。贖回權允許公司在最低持有期後並在僱員在公司終止僱用或購買普通股後的一段特定期限屆滿之前,回購僱員股東持有的普通股。如果僱員因原因被終止僱用,回購價格是最低的:(A)回購日的公允市場價值,(B)發行時的公允市場價值,或(C)僱員股東為這種股票支付的價格。如果僱員的僱用不是因為其他原因而被終止,則回購價格是回購日之日的公平市場價值。
MSA還使僱員有能力在積極受僱時,在死亡或殘疾時按公平市價將任何股份退回公司。由於積極工作期間既不死亡也不殘疾,僱員股東持有的普通股股份被視為意外贖回普通股,並在股東權益之外入賬,直到公司回購普通股或終止配售權為止。公司回購權和職工出讓權均在IPO完成後終止。應急可贖回普通股在發行之日按普通股公允價值入賬。由於不可能滿足意外情況,意外可贖回的普通股在每個報告日都沒有被重新計量為公允價值。2018年,當該公司進行首次公開募股(IPO)時,MSA的所有剩餘贈款都被重新歸類為普通股。截至2020年2月1日和2019年2月2日,合併資產負債表上沒有可意外贖回的普通股記錄。截至2018年2月3日,該公司在其與這些協議有關的綜合資產負債表上記錄了1,040萬美元的意外可贖回普通股。
在首次公開發行之前,當公司行使其看漲期權回購股東權益以外的股份時,它被認為是為會計目的而對意外可贖回股份進行的建設性退休。公司記錄了為回購該份額而支付的公允價值在額外已付資本範圍內超過意外可贖回股份賬面價值的超額數額,因為該公司有累積赤字。
2018年6月13日,該公司董事會通過並批准了BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)。2018年獎勵獎勵計劃(“2018年計劃”)。2018年計劃規定授予股票期權、限制性股票、股利等價物、股票支付、限制性股票單位、業績股、其他獎勵獎勵、股票增值權和現金獎勵。在2018年計劃通過之前,該公司根據2011年計劃和2012年董事計劃,分別向僱員和非僱員董事發放基於股票的補償。2011年計劃或2012年主任計劃將不再提供任何贈款。
2018年計劃授權發行13,148,058股股票,包括根據2011年計劃和2012年主任計劃保留但未發行的985,369股。如果根據“2018年計劃”、“2011年計劃”或“2012年主任計劃”作出的裁決被沒收、到期或以現金結算,則在這種沒收、到期或現金結算的範圍內,任何須受此獎勵的股份可再次用於2018年計劃下的新贈款。此外,為滿足贈款或行使價格而投標或扣繳的股份,或與2018年計劃、2011年計劃或2012年主任計劃下的授標相關的扣繳税款義務,將被添加到2018年計劃核準的贈款份額中。根據“2018年計劃”,下列股票不得再次用於贈款:(1)在行使“2018年計劃”時與特區的股票結算不相關的附屬股票(“SAR”),以及(2)在公開市場購買的股票,其現金收益來自2018年計劃、2011年計劃或2012年主任計劃下的期權行使。截至2020年2月1日,根據“2018年計劃”,有7,205,543股可供今後發行。
股票期權通常是在三年的歸屬期內授予的。所有選項的合同期限為十年。該公司確認2019年、2018年和2017年股票薪酬總額分別為1,880萬美元(税後1,350萬美元)、5,770萬美元(税後4,150萬美元)和910萬美元(税後540萬美元)。截至2020年2月1日,未確認的賠償費用約為3 490萬美元,預計將在今後三年確認。
這些期權的公允價值是根據下列加權平均假設(沒有預期紅利)使用Black-Schole期權定價模型估算的:
|
| | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
無風險利率範圍 | 2.36% - 2.36% | | 2.56% - 2.73% | | 1.40% - 1.40% |
預期波動係數 | 25.8% | | 26.9% | | 35.0% |
加權平均預期期權壽命(年) | 6.0 | | 5.9 | | 5.7 |
加權平均授予日公允價值 | $8.37 | | $5.16 | | $2.51 |
該公司歷史上一直是一傢俬人公司,缺乏特定公司特定的歷史和隱含的波動性信息。預期波動率是根據可比上市公司的歷史和隱含波動率確定的。無風險利率依據的是美國國債在獲得贈款時的收益率,其條件與授標條件相當。期望值是對期限的估計,根據期權的歸屬和合同條款的平均數,預計仍有未完成的期權。沒收被記為已發生。
以下是截至2020年2月1日的財政年度股票期權活動和加權平均行使價格摘要:
|
| | | | | | | | |
(以千為單位的備選方案) | 數目 證券 待印發 上 行使 突出 備選方案 | | 加權- 平均 運動 價格 | | 加權平均 殘存 契約性 生活(以年數計) |
未清,期初 | 6,252 |
| | $ | 10.09 |
| |
|
獲批 | 726 |
| | 27.59 |
| |
|
被沒收 | (41 | ) | | 20.25 |
| |
|
行使 | (1,724 | ) | | 5.37 |
| |
|
未清,期末 | 5,213 |
| | 14.00 |
| | 7.6 |
已歸屬和預期歸屬,期末 | 5,213 |
| | 14.00 |
| | 7.6 |
可鍛鍊的,期末 | 3,124 |
| | $ | 9.68 |
| | 6.8 |
2019年、2018年和2017年行使的期權的內在價值總額分別為3 710萬美元、8 820萬美元和760萬美元。該公司在2019年、2018年和2017年分別獲得了約1 040萬美元、2 480萬美元和310萬美元的税收優惠。截至2020年2月1日,既得和預期將歸屬的期權的內在價值總額為3 910萬美元。
以下是截至二零二零年二月一日止期間的非歸屬限制股份及受限制股票單位及加權平均批出日期公平價值的摘要:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票 | | 受限制股票單位 |
(單位:千股) | | 股份 | 加權平均贈款-日期公允價值 | | 股份 | 加權平均贈款-日期公允價值 |
未清,期初 | | 973 |
| $ | 22.14 |
| | 16 |
| $ | 27.59 |
|
獲批 | | 855 |
| 27.54 |
| | 30 |
| 25.83 |
|
被沒收 | | (59 | ) | 24.97 |
| | — |
| — |
|
既得利益 | | (324 | ) | 26.40 |
| | (16 | ) | 25.64 |
|
未清,期末 | | 1,445 |
| $ | 25.22 |
| | 30 |
| $ | 25.83 |
|
2018年員工股票購買計劃
2018年6月14日,該公司董事會通過,股東批准了BJ的批發俱樂部控股公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)。2018年員工股票購買計劃(“ESPP”),該計劃在公司股權證券公開交易的前一天生效。根據ESPP保留髮行的普通股總數等於(I)973,014股和(Ii)從2019年開始到2028年結束的每個日曆年第一天的年度增加額,等於(A)486,507股,(B)前一個財政年度最後一天發行的股票(折算後)的0.5%,(C)董事會確定的較少股份。ESPP的發行於2019年1月1日開始。在截至2020年2月1日的會計年度中確認的支出金額為40萬美元,在2019年2月2日終了的會計年度中確認的支出數額並不重要。
根據限制性股票獎勵購買的國庫券股份
2019年6月27日,該公司完成了CVC 2019年6月對公司普通股9,977,024股的二次發行,與發行有關,公司以每股25.41美元的價格回購了2500,000股普通股。這些回購的股份正在國庫持有。
此外,重新獲得143 205股和781 866股,分別在2019財政年度和2018年財政年度授予限制性股票獎勵時履行僱員的預扣繳義務。在2019和2018年財政年度,這些重新獲得的股票分別記錄為380萬美元和1 910萬美元的國庫券。
股份回購計劃
在2019年12月19日,公司董事會授權根據市場條件,不時回購至多2.5億美元的公司未償普通股(“計劃”)。該計劃將於2021年財政年度結束時到期。除了提高股東價值外,我們還發起了一項計劃,以減輕公司授予的股票期權和限制性股票的潛在稀釋效應。截至2020年2月1日,仍有2.5億美元可根據該計劃購買。該公司在2019年財政年度內沒有回購任何股份。
持續經營所得税的規定(福利)包括以下(千)項:
|
| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
聯邦: | | | | | |
電流 | $ | 29,187 |
| | $ | 14,641 |
| | $ | 1,976 |
|
遞延 | 9,541 |
| | (9,563 | ) | | (33,219 | ) |
國家: | | | | | |
電流 | 16,780 |
| | 11,877 |
| | 5,220 |
|
遞延 | 704 |
| | (5,129 | ) | | (2,404 | ) |
所得税撥款總額(福利) | $ | 56,212 |
| | $ | 11,826 |
| | $ | (28,427 | ) |
法定聯邦所得税税率與公司實際所得税税率的調節如下:
|
| | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
法定聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 33.7 | % |
州所得税,扣除聯邦税收優惠 | 5.7 |
| | 3.8 |
| | 7.5 |
|
聯邦利率變動的影響 | — |
| | (1.8 | ) | | (136.2 | ) |
工作機會和太陽能税收抵免 | (1.0 | ) | | (1.3 | ) | | (17.9 | ) |
慈善捐款 | (0.2 | ) | | (0.5 | ) | | (1.0 | ) |
上一年調整數 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | (3.2 | ) |
股份補償 | (2.7 | ) | | (10.8 | ) | | (4.8 | ) |
其他 | 0.1 |
| | (2.0 | ) | | 1.2 |
|
有效所得税税率 | 23.0 | % | | 8.5 | % | | (120.7 | )% |
2017年12月22日,減税和就業法案(TCJA)簽署成為法律。“TCJA”包括對“國內税法”的重大修改,影響到企業實體的税收。影響該公司的TCJA最顯著的變化是從2017年12月31日開始的課税年度(或其中部分),公司聯邦所得税税率從35%降至21%。
截至2020年2月1日和2019年2月2日,公司遞延税資產和負債的重要組成部分如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
遞延税款資產: | | | |
經營租賃責任 | $ | 590,952 |
| | — |
|
自保準備金 | 28,459 |
| | 29,288 |
|
租賃級負債 | 266 |
| | 23,194 |
|
補償和福利 | 14,583 |
| | 13,823 |
|
利息 | 4,281 |
| | 12,354 |
|
資本租賃和融資義務 | 2,061 |
| | 5,826 |
|
利率互換 | 10,988 |
| | 5,454 |
|
遞延收益攤銷 | — |
| | 4,956 |
|
無形負債 | — |
| | 3,834 |
|
環境清理儲備 | 4,027 |
| | 3,664 |
|
啟動成本 | 2,838 |
| | 3,276 |
|
租賃激勵收益 | — |
| | 2,963 |
|
封閉存儲義務 | — |
| | 896 |
|
其他 | 16,959 |
| | 16,926 |
|
遞延税款資產共計 | $ | 675,414 |
| | $ | 126,454 |
|
|
| | | | | | | |
遞延税款負債: | | | |
經營租賃使用權資產 | $ | 576,787 |
| | — |
|
固定資產 | 90,317 |
| | 87,413 |
|
無形資產 | 41,156 |
| | 56,444 |
|
債務成本 | 3,605 |
| | 5,152 |
|
資本租賃和融資義務 | — |
| | 5,079 |
|
租賃激勵收益 | 735 |
| | — |
|
其他 | 9,014 |
| | 9,303 |
|
遞延税款負債總額 | 721,614 |
| | 163,391 |
|
遞延税負債淨額 | $ | (46,200 | ) | | $ | (36,937 | ) |
遞延税資產的最終實現取決於公司是否有能力產生足夠的應税收入
在臨時差額可以扣除的時期內。該公司已確定,它更有可能
並不是説未來經營的結果和現有應納税臨時差額的逆轉將產生足夠的應税。
實現遞延税資產的收入;因此,未記錄任何估值備抵。在作出此決定時,
公司考慮了歷史收入水平以及對未來時期的預測。
未確認的税收福利的開始和結束數額的核對如下(千):
|
| | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 |
本期間開始時的餘額 | $ | 2,524 |
| | $ | 4,357 |
|
前幾年税收減少額 | (244 | ) | | (142 | ) |
本年度增加的税額 | 90 |
| | 960 |
|
安置點 | — |
| | (125 | ) |
時效失效 | (41 | ) | | (2,526 | ) |
審計決議 | (168 | ) | | — |
|
本期間終了時的餘額 | $ | 2,161 |
| | $ | 2,524 |
|
未確認的税收優惠總額分別為190萬美元和220萬美元,反映了2020年2月1日和2019年2月2日的聯邦税收優惠。
截至2020年2月1日,管理層已確定,由於國家税務審計的預期解決和訴訟時效的到期,在未來12個月內,未確認的税收優惠總額有可能減少不到10萬美元。該公司從2015年起的納税年度仍然開放,並接受國內税務局或各州税收管轄機構的審查。
公司將利息費用和與所得税不確定性有關的任何罰款歸類為所得税費用的一個組成部分,這與以前報告期對這些項目的確認是一致的。截至2020年2月1日,該公司確認了30萬美元的利息收入。截至2019年2月2日和2018年2月3日,該公司分別確認了40萬美元的利息收入和70萬美元的利息支出。截至2020年2月1日和2019年2月2日,該公司與所得税不確定性有關的應計利息分別為20萬美元和50萬美元。
根據BJ的401(K)儲蓄計劃,參與計劃的僱員可以繳納高達50%的税前補償,但必須遵守聯邦限額。該公司與僱員的供款比例為前6%所涵蓋的薪酬的50%。根據這些計劃,該公司2019年、2018年和2017年的支出分別為1 000萬美元、930萬美元和960萬美元。
本公司為某些關鍵員工制定了非供款定義的供款退休計劃.根據這一計劃,公司每年為指定的參與者提供税後退休金。公司的繳款相當於參與人基本工資的5%。參與人在完成四個財政年度服務的財政年度結束時,將完全歸屬於其繳款賬户。該計劃下的税前支出在2019年、2018年和2017年分別為260萬美元、240萬美元和240萬美元。
該公司有一項明確的福利退休後醫療計劃,涵蓋55歲後退休、服務至少10年、沒有資格享受醫療保險和參加公司贊助的醫療計劃的僱員。該計劃還包括配偶和合格受撫養人。退休僱員根據本計劃繳納的款額是根據退休前的服務年數計算的。2015年對該計劃進行了修訂,將資格限制在2017年6月30日前只限於符合資格標準、年齡和服務年限的人。該計劃再也不能接受任何新的參與者,預計未來的福利支付將於2027年6月30日到期。亞細亞
公司在資產負債表中確認退休後醫療計劃的資金狀況。供資狀況是指計劃的預計福利負債義務與計劃資產的公允價值之間的差額。以前未確認的遞延數額,如精算損益和計劃變動的影響,都包括在累積的其他綜合收入中。今後幾年這些數額的變化將通過累積的其他綜合收入加以調整。下表所列貼現率是參照高質量公司債券的收益率,使用花旗集團養卹金收益率曲線選擇的。
債務和供資狀況
該計劃在2020年2月1日和2019年2月2日的債務和供資狀況變化如下(千):
|
| | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 |
義務變更 | | | |
期初預計養卹金債務 | $ | 4,174 |
| | $ | 5,360 |
|
公司服務成本 | 88 |
| | 143 |
|
利息成本 | 115 |
| | 150 |
|
計劃參與者的貢獻 | 225 |
| | 270 |
|
精算淨損失 | (279 | ) | | (1,336 | ) |
公司直接支付的福利金 | (717 | ) | | (413 | ) |
期末預計養卹金債務 | $ | 3,606 |
| | $ | 4,174 |
|
計劃資產變動 |
|
| |
|
|
期初計劃資產的公允價值 | $ | — |
| | $ | — |
|
公司貢獻 | 492 |
| | 143 |
|
計劃參與者的貢獻 | 225 |
| | 270 |
|
公司直接支付的福利金 | (717 | ) | | (413 | ) |
期末計劃資產的公允價值 | — |
| | — |
|
年底資金狀況 | $ | (3,606 | ) | | $ | (4,174 | ) |
截至2020年2月1日,該計劃的供資狀況被確認為合併資產負債表上其他非流動負債中的淨負債。該公司預計將在2020年為退休後計劃貢獻約70萬美元。
其他綜合收入中確認的淨定期收益成本和數額的組成部分
過去三個財政年度的定期退休後福利淨費用包括以下費用(千):
|
| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
公司服務成本 | $ | 88 |
| | $ | 143 |
| | $ | 182 |
|
利息成本 | 115 |
| | 150 |
| | 147 |
|
淨優先服務信貸攤銷額 | (693 | ) | | (693 | ) | | (693 | ) |
未確認收益的攤銷 | (962 | ) | | (316 | ) | | (250 | ) |
淨定期退休後效益成本 | $ | (1,452 | ) | | $ | (716 | ) | | $ | (614 | ) |
用於確定成本的貼現率 | 3.04 | % | | 3.00 | % | | 2.63 | % |
醫療費用趨勢率 | 6.50 | % | | 6.50 | % | | 7.00 | % |
累計其他綜合收入(“AOCI”)的變化,即税收總額,包括以下(千)項:
|
| | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 |
第一階段開始時的Aoci | $ | (3,658 | ) | | $ | (3,331 | ) |
淨優先服務信貸攤銷額 | 693 |
| | 693 |
|
精算淨收益攤銷 | 962 |
| | 316 |
|
期間精算損失淨額 | (279 | ) | | (1,336 | ) |
期間結束時的Aoci | $ | (2,282 | ) | | $ | (3,658 | ) |
該公司預計將在2020年財政年度將AOCI的約80萬美元精算淨收益攤銷為定期淨退休後福利成本。
假設
以下加權平均假設用於確定退休後福利債務:
|
| | | | | |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
貼現率 | 3.04 | % | | 3.00 | % |
假設明年的醫療費用趨勢率 | 6.50 | % | | 6.50 | % |
最終趨勢率 | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率達到最終趨勢率的年份 | 2024 |
| | 2024 |
|
假設醫療費用趨勢率對退休後保健計劃報告的金額有顯著影響。自2020年2月1日起,假設醫療費用趨勢率的一個百分點的變化將產生以下影響(千):
|
| | | |
醫療趨勢率增長1%的效果 | |
退休後福利債務增加 | $ | 90 |
|
服務費用和利息費用增加總額 | 8 |
|
醫療趨勢率下降1%的效果 | |
退休後福利債務減少 | $ | (96 | ) |
服務和利息費用總額減少 | (8 | ) |
現金流量
截至2020年2月1日,退休後醫療保健計劃的預計未來福利支付額為(單位:千):
|
| | | |
財政年度 | 未來 最小值 付款 |
2020 | $ | 686 |
|
2021 | 670 |
|
2022 | 678 |
|
2023 | 609 |
|
2024 | 540 |
|
2025年至2029年 | 764 |
|
共計 | $ | 3,947 |
|
以下是與資產退休債務負債有關的活動摘要,該公司將主要與今後拆除太陽能電池板、汽油罐和相關基礎設施有關。以下是合併資產負債表上的其他非流動負債(千):
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| | | | | | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
餘額,期初 | $ | 15,248 |
| | $ | 12,998 |
| | $ | 11,846 |
|
吸積費用 | 1,111 |
| | 1,031 |
| | 959 |
|
年內發生的負債 | 794 |
| | 1,219 |
| | 193 |
|
期末餘額 | $ | 17,153 |
| | $ | 15,248 |
| | $ | 12,998 |
|
應計費用和其他流動負債的主要組成部分如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
遞延會員費收入 | $ | 143,969 |
| | $ | 134,415 |
|
未付支票和應付款項 | 97,610 |
| | 58,840 |
|
僱員補償 | 70,481 |
| | 77,663 |
|
保險準備金 | 48,457 |
| | 47,813 |
|
BJ‘s Perks獎勵 | 35,952 |
| | 34,083 |
|
銷售、財產、使用税和其他税 | 32,442 |
| | 29,050 |
|
公用事業、廣告和應計利息 | 16,166 |
| | 16,177 |
|
遞延收入 | 30,697 |
| | 26,800 |
|
其他 | 27,897 |
| | 22,134 |
|
固定資產應計 | 11,247 |
| | 13,849 |
|
會費、收入、銷售和法律準備金 | 10,858 |
| | 12,744 |
|
維修保養 | 9,993 |
| | 11,808 |
|
應計聯邦和州所得税 | 6,662 |
| | 858 |
|
專業服務 | 5,445 |
| | 20,197 |
|
共計 | $ | 547,876 |
| | $ | 506,431 |
|
下表彙總了過去兩個財政年度每年的會員費收入活動(以千為單位):
|
| | | | | | | |
| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 |
遞延會費收入,期初 | $ | 134,415 |
| | $ | 126,216 |
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從成員處收到的現金 | 311,705 |
| | 291,092 |
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收入中確認的收入 | (302,151 | ) | | (282,893 | ) |
遞延會費收入,期末 | $ | 143,969 |
| | $ | 134,415 |
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其他非流動負債的主要組成部分如下(千):
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| 2020年2月1日 | | 2019年2月2日 |
工人補償和一般責任 | $ | 64,882 |
| | $ | 70,585 |
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利率互換負債 | 39,244 |
| | 19,410 |
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資產退休債務 | 17,153 |
| | 15,248 |
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退休後醫療福利和其他 | 15,901 |
| | 19,388 |
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資本租賃和融資義務 | 15,230 |
| | 28,824 |
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租金升級負債 | — |
| | 82,907 |
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出售租賃的遞延收益 | — |
| | 16,348 |
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租賃激勵 | — |
| | 13,920 |
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以上市場租賃 | — |
| | 13,643 |
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非流動負債共計 | $ | 152,410 |
| | $ | 280,273 |
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銀行安排規定每日補充供應商應付的銀行賬户,因為提供支票。截至2020年2月1日,這些銀行賬户中未清支票餘額約為3820萬美元,截至2019年2月2日約為5030萬美元。應付商品供應商的款項列入綜合資產負債表的應付賬款,2019年年底和2018年年底分別約為2 250萬美元和3 210萬美元。應付給非商品供應商的款項包括在綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債中,2019年年底和2018年年底分別約為1 570萬美元和1 820萬美元。這些餘額的變化反映在現金流量表的業務活動中。
利率互換
2018年11月13日,該公司進入了三個遠期啟動利率互換(“利率互換”),從2019年2月13日起生效。從2019年2月13日到2022年2月13日,該公司將其12億美元的浮動利率債務固定在約3.0%的利率水平上。2019年和2018年,利率互換分別記為4 000萬美元和1 940萬美元的負債,扣除其他綜合收入中的税額。
該公司選擇套期保值核算利率互換協議,因此,損失的實際部分作為其他綜合收益的一個組成部分入賬。2019年和2018年記錄的未實現損失分別為2 060萬美元和1 940萬美元。
合併資產負債表所列衍生工具的公允價值如下(千):
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| | | | | | | | 公允價值 |
現金流量套期保值會計 | | 名義數量 | | 固定費率 | | 資產負債表分類 | | 2月1日, 2020 | | 二月二日, 2019 |
利率互換 | | $ | 600,000 |
| | 3.00 | % | | 其他非流動負債 | | $ | (20,035 | ) | | $ | (9,730 | ) |
利率互換 | | 360,000 |
| | 3.00 | % | | 其他非流動負債 | | (11,997 | ) | | (5,804 | ) |
利率互換 | | 240,000 |
| | 3.00 | % | | 其他非流動負債 | | (8,003 | ) | | (3,876 | ) |
淨賬面金額 | | $ | 1,200,000 |
| | | | 負債總額 | | $ | (40,035 | ) | | $ | (19,410 | ) |
按公允價值定期計量的資產和負債
該公司衍生工具的公允價值是基於從第三方銀行收到的報價,並代表公司將支付的終止協議的估計金額,同時考慮到當前利率以及對手方的信譽。這些輸入被認為是二級輸入。
金融資產和負債
截至2020年2月1日,公司債務的賬面總額和公允價值如下(千):
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| 載運 數額 | | 公允價值 |
第一留置權定期貸款 | $ | 1,315,216 |
| | $ | 1,319,990 |
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ABL設施 | 378,000 |
| | 378,000 |
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債務總額 | $ | 1,693,216 |
| | $ | 1,697,990 |
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債務的公允價值是根據市場報價和2020年2月1日向該公司提供的借款利率確定的。這些輸入被認為是二級輸入。
截至2019年2月2日,公司債務的賬面總額和公允價值如下(千):
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| 載運 數額 | | 公允價值 |
第一留置權定期貸款 | $ | 1,530,045 |
| | $ | 1,516,872 |
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ABL設施 | 289,000 |
| | 289,000 |
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債務總額 | $ | 1,819,045 |
| | $ | 1,805,872 |
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債務的公允價值是根據市場報價和2019年2月2日公司可獲得的借款利率確定的。這些輸入被認為是二級輸入。
按公允價值計算的非經常性資產和負債
公司在非經常性的基礎上,以公允價值計量某些非金融資產和負債,包括長期資產。詳情見注2。
公司認為,其其他金融工具的賬面金額,包括現金、應收賬款和應付帳款,由於這些票據的短期期限,其賬面價值接近其賬面價值。
下表對2019、2018和2017財政年度已發行的基本加權平均普通股與稀釋加權平均普通股進行了核對:
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| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
加權平均流通股,用於基本計算 | 136,173,675 |
| | 116,599,102 |
| | 88,385,864 |
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加:潛在稀釋證券的增量股份 | | | | | |
股票獎勵 | 2,935,513 |
| | 4,535,748 |
| | 3,877,713 |
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加權平均普通股和稀釋股流通股數 | 139,109,188 |
| | 121,134,850 |
| | 92,263,577 |
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股票期權和限制性股票分別為626,976和466,778,分別被排除在2019年會計年度稀釋收益的計算之外,因為它們會被反稀釋。同樣,2018年和2017年財政年度末稀釋收益的計算中分別排除了1,190,597和811,272的股票獎勵。
BJ批發俱樂部控股公司
(只限於母公司)
壓縮資產負債表
(以千計)
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| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 |
資產 | | | |
對子公司的投資 | $ | (54,344 | ) | | $ | (202,084 | ) |
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股東赤字 | | | |
優先股;面值0.01美元;5,000股授權股票,未發行或未發行股票 | — |
| | — |
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普通股;票面價值0.01美元;在2020年2月1日發行300 000股,發行140 723股,流通股137 298股;2019年2月2日發行300 000股,發行138 099股,流通股137 317股。 | 1,407 |
| | 1,381 |
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額外已付資本 | 747,032 |
| | 730,757 |
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累積赤字 | (716,369 | ) | | (915,113 | ) |
國庫券,按成本計算,2020年2月1日為3 425股,2019年2月2日為782股 | (86,414 | ) | | (19,109 | ) |
股東赤字總額 | $ | (54,344 | ) | | $ | (202,084 | ) |
BJ批發俱樂部控股公司
(只限於母公司)
簡明扼要的經營報表和綜合收益
(單位:千元,每股除外)
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| 結束的財政年度 2020年2月1日 | | 結束的財政年度 2019年2月2日 | | 結束的財政年度 2018年2月3日 |
附屬公司淨收益權益 | $ | 187,176 |
| | $ | 127,261 |
| | $ | 50,301 |
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淨收益 | 187,176 |
| | 127,261 |
| | 50,301 |
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可歸於普通股股東的每股淨收入: | | | | | |
基本 | $ | 1.37 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.57 |
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稀釋 | 1.35 |
| | 1.05 | | 0.54 |
已發行普通股加權平均數: | | | | | |
基本 | 136,174 |
| | 116,599 |
| | 88,386 |
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稀釋 | 139,109 |
| | 121,135 |
| | 92,264 |
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現金流量表尚未作為BJ的批發俱樂部控股公司提交。截至2020年2月1日、2019年2月2日或2018年2月3日為止,沒有現金。支付給股東的股息見附註5。
提出依據
這些僅限於精簡母公司的財務報表是根據條例S-X附表一第12-04條規則編制的,作為BJ批發俱樂部控股公司子公司的受限制淨資產。(如規例第4-08(E)(3)條所界定)超過公司綜合淨資產的25%。BJ的批發俱樂部控股有限公司(Wholesale Club Holdings,Inc.)的經營子公司支付股息的能力可能受到限制,因為這些子公司的第一留置權定期貸款和ABL信貸協議的條款(如注6所定義的)。例如,ABL信貸協議的契約將股息的支付限制在以下例外:(I)2,500萬美元的總籃子;(Ii)一籃子無違約情況下的無限股息和分配,ABL信貸協議下的可用性大於ABL信貸協議和ABL信貸協議下的借款基數的12.5%,在這種紅利或分配之後的6個月內,如果可用率低於ABL信貸協議和ABL信貸協議下借款基數的20%,則在實施這種股息或分配後12個月內,固定收費覆蓋率為1.00至1.00(或更高),及(Iii)以每年最多6.0%的淨收益,作為借款人從某些公開招股所得或供款予該借款人的普通股的一籃子。(由1998年第25號第2條修訂)第一期貸款安排的契約將股息的支付和分配限制在其他例外情況下,除其他外,包括:(1)2 500萬美元的普通一籃子;(2)一籃子無違約事件的無限紅利和分配,而且形式上的總淨槓桿率低於或等於4.25至1.00,(Iii)以“增長”一籃子為基礎,除其他外,, 保留超額現金流量,但不得有違約及符合形式上的利息保障比率大於或等於2.00至1.00,及(Iv)一籃子,每年6%的淨現金收益,從這種合格的首次公開募股所得,並以現金供款給借款人。截至2020年2月1日,淨收益不受此類限制,可由BJ的批發俱樂部控股公司支付。股息為1.872億美元,以及BJ的批發俱樂部控股公司合併子公司的受限制淨資產總額。是1.268億美元。
BJ‘s批發俱樂部(Wholesale Club,Inc.)的所有子公司。都合併了。這些精簡的母公司財務報表是根據合併財務報表附註中所述的相同會計原則和政策編制的,唯一的例外是母公司使用權益法核算其子公司。
下文列出2019財政年度和2018年財政年度的選定季度財務數據,這些數據與經審計的合併財務報表的編制基礎相同,包括所有必要的調整,以便在所有重大方面以連貫一致的方式公允列報其中所載信息。
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(單位:千,但每股數額除外) | | 第一 四分之一 | | 第二 四分之一 | | 第三 四分之一 | | 第四 四分之一 |
截至2020年2月1日的財政年度 | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 3,069,763 |
| | $ | 3,271,145 |
| | $ | 3,152,887 |
| | $ | 3,394,761 |
|
總收入 | | 3,143,136 |
| | 3,345,842 |
| | 3,229,404 |
| | 3,472,325 |
|
毛利 | | 574,159 |
| | 612,757 |
| | 617,646 |
| | 622,219 |
|
淨收益 | | 35,798 |
| | 54,523 |
| | 55,092 |
| | 41,763 |
|
每股基本收益 | | 0.26 |
| | 0.40 |
| | 0.41 |
| | 0.31 |
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稀釋每股收益 | | 0.25 |
| | 0.39 |
| | 0.40 |
| | 0.30 |
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2019年2月2日終了的財政年度 | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 2,993,742 |
| | $ | 3,236,664 |
| | $ | 3,150,234 |
| | $ | 3,343,814 |
|
總收入 | | 3,061,697 |
| | 3,307,105 |
| | 3,221,663 |
| | 3,416,882 |
|
毛利 | | 551,359 |
| | 588,503 |
| | 592,088 |
| | 628,945 |
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淨收入(損失) | | 14,137 |
| | (5,614 | ) | | 54,431 |
| | 64,307 |
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每股基本收益(虧損) | | 0.16 |
| | (0.05 | ) | | 0.40 |
| | 0.47 |
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稀釋後每股收益(虧損) | | 0.15 |
| | (0.05 | ) | | 0.39 |
| | 0.46 |
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項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
披露控制和程序
我們保持信息披露控制和程序,以確保根據“交易所法”在公司報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並確保這些信息得到積累並酌情傳達給公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。任何控制和程序,無論設計和操作多麼好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本年度報告表10-K所涉期間結束時公司披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2020年2月1日,公司的披露控制和程序對在合理的保證水平上實現其目標是有效的。
財務報告內部控制的變化
根據“外匯法”第13a-15(D)條或第15d-15(D)條,我們對財務報告的內部控制在管理層的評價中沒有任何變化,在最近完成的財政季度中,對財務報告的內部控制受到重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維持對“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條規定的財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據美國普遍接受的會計原則為外部目的編制公司財務報表。我們對財務報告的內部控制包括:
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• | 涉及記錄的維護,在合理的細節,準確和公正地反映我們的資產的交易和處置; |
| |
• | 提供合理的保證,即記錄交易是必要的,以便按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,而且收入和支出只根據管理層和董事的授權進行;以及 |
| |
• | 為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2020年2月1日,管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性。管理層在對財務報告的內部控制進行評估時,採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中發佈的標準。根據這一評估結果,管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,得出結論認為,截至2020年2月1日,我們對財務報告的內部控制是有效的。
獨立註冊會計師事務所認證報告
我們的獨立註冊會計師事務所關於我們對財務報告的內部控制的報告載於本年度報告表10-K的第48頁,標題為“獨立註冊會計師事務所的報告”。
該公司的獨立註冊公共會計師事務所普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)已審計了截至2020年2月1日公司對財務報告的內部控制的有效性。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
項目10-14所要求的信息將在我們2020年股東年度會議的最終委託書中列出,該聲明將在本報告所涵蓋的財政年度結束後120天內根據“外匯法案”第14A條(“2020年代理聲明”)提交,並以參考方式納入本報告。
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項目所要求的信息是通過參考2020年代理聲明而納入的。
項目11.行政補償
本項目所要求的信息是通過參考2020年代理聲明而納入的。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項目所要求的信息是通過參考2020年代理聲明而納入的。
項目13.某些關係及相關交易和主任獨立性
本項目所要求的信息是通過參考2020年代理聲明而納入的。
項目14.主要會計費用和服務
本項目所要求的信息是通過參考2020年代理聲明而納入的。
第IV部
項目15.證物、財務報表附表
(1)財務報表
我們將第15項的這一部分列入本年度報告第8項,表格10-K。
(2)財務報表附表
所有附表都被省略,因為所需的信息要麼不存在,要麼沒有實質性數額,要麼在合併財務報表或相關附註中列報。
(3)展覽品
下列證物清單包括向證交會提交的與本表格10-K一起提交的證物,以及通過參考其他文件納入的證物。
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展覽編號 | | 展品描述 |
3.1 | | 第二,修訂和恢復公司註冊證書(以前作為附錄3.1提交給公司登記聲明的S-1表(檔案號333-229593),於2019年2月11日在此註冊)。 |
3.2 | | 第二,修訂和恢復公司章程(以前以附錄3.2提交公司的登記聲明,表格S-1(檔案編號333-229593),於2019年2月11日合併)。 |
4.1 | | 公司證券説明(隨函附上)。 |
10.1 | | BJ的批發俱樂部公司、公司、富國銀行、國家協會作為行政代理,以及其他貸款人和發行者之間的信用協議,日期為2017年2月3日,日期為2017年2月3日(此前已在2019年2月11日以表格S-1(檔案號333-229593)的表10.1提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.1.1 | | BJ批發俱樂部(Wholesale Club,Inc.)、該公司、富國銀行(WellsFargo Bank)、全國協會(WellsFargo Bank,National Association)作為行政代理人和其他貸款人之間對經修正和恢復的信貸協議的第一修正案,日期為2018年8月17日(此前已作為表S-1(檔案號333-229593)的表10.1(A)提交,並以參照方式在此註冊)。 |
10.2 | | BJ的批發俱樂部公司、公司、不時與貸款方有關的第一份定期貸款信用協議,以及野村公司資金美洲有限責任公司作為行政代理和擔保品的代理,日期為2017年2月3日(此前已在2019年2月11日以表格S-1(檔案號333-229593)上的公司註冊聲明表10.2提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.2.1 | | BJ的批發俱樂部(Wholesale Club,Inc.)對第一留置權定期貸款信貸協議的再融資修正(BJ‘s Wholesale Club,Inc.)、該公司(不時參與貸款方)和野村公司資金美洲有限責任公司(Nomura Corporation Funding America,LLC)作為行政代理和擔保品的日期為2018年8月13日(以前曾作為公司登記聲明表S-1(檔案號333-229593)的表10.2(A)提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.2.2 | | 對第一留置權定期貸款信貸協議的第二次再融資修正,由BJ的批發俱樂部公司、該公司不時地作為貸款方的公司和野村公司融資美洲有限責任公司作為管理代理人和擔保品,日期為2020年1月29日(隨函提交)。 |
10.3† | | 由Comenity Capital Bank和BJ‘s Wholesale Club,Inc.簽訂的共同品牌信用卡計劃協議,日期為2014年6月5日(此前已作為該公司於2019年2月11日在表格S-1上的登記聲明(檔案號333-229593)的表10.3提交,並以參考文件形式在此註冊)。 |
10.3.1† | | Comenity Capital Bank和BJ‘s Wholesale Club,Inc.對共同品牌信用卡計劃協議的第2號修正,日期為2015年1月16日(此前已作為該公司S-1表格(檔案號333-229593)的登記聲明的表10.3(A)提交,本文件以參考方式在此提交)。 |
10.3.2† | | Comenity Capital Bank和BJ‘s Wholesale Club,Inc.對共同品牌信用卡計劃協議的第3號修正,日期為2016年6月28日(此前已作為該公司在表格S-1(檔案號333-229593)上的註冊聲明的附錄10.3(B)提交)。 |
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10.4# | | BJ‘sWholesale Club,Inc.Christopher J.Baldwin之間的就業協議和該公司的日期為2015年9月1日(以前作為表10.4提交公司在表格S-1(檔案編號333-229593)於2019年2月11日註冊聲明,並在此以參考文件)。 |
10.4.1# | | BJ‘sWholesale Club,Inc.Christopher J.Baldwin之間的就業協議第1號修正案該公司的日期為2016年2月1日(以前以附錄10.4(A)的形式提交),該公司的登記聲明載於2019年2月11日的S-1表格(檔案號333-229593),並以參考方式納入本文件)。 |
10.4.2# | | BJ‘sWholesale Club,Inc.Christopher J.Baldwin之間的就業協議第2號修正案該公司的日期為2020年1月30日(先前以表10.2提交該公司目前的報告表8-K(檔案編號001-38559),於2020年2月4日在此註冊)。 |
10.5# | | Robert W.Eddy和BJ‘s Wholesale Club,Inc.之間的僱傭協議,截止日期為2011年1月30日(曾作為本公司於2019年2月11日在表格S-1上的登記聲明(檔案號333-229593)的附件10.8提交,並以參考的方式納入本文件)。 |
10.6# | | LeeDelaney BJ‘s Wholesale Club,Inc.之間的僱傭協議,截止日期為2020年1月30日(此前已作為本公司在2012年2月4日提交的第8-K號表格(檔案號001-38559)的當前報告的附件10.1提交)。 |
10.7# | | BrianPoulliot和BJ‘s Wholesale Club,Inc.之間經修正和重新安排的僱傭協議,日期為2018年12月6日(此前已作為該公司於2019年2月11日在表格S-1上的登記聲明(檔案號333-229593)的表10.10提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.8# | | 斯科特·凱斯勒(ScottKessler)與BJ‘s批發俱樂部(Wholesale Club,Inc.)之間的僱傭協議,日期為2017年5月30日(此前以附件10.11提交給該公司於2019年2月11日在表格S-1(檔案號333-229593)上的註冊聲明,並以參考方式在此註冊)。 |
10.9# | | 公司2011年股票期權計劃的第四次修訂和重新制定,自2016年3月24日起生效(此前已在2019年2月11日以S-1表格(檔案號333-229593)的公司登記聲明表10.12提交,並以參考方式納入本文件)。 |
10.9.1# | | 截至2018年6月14日對該公司2011年股票期權計劃進行的第四次修正和重新修訂(此前於2019年2月11日將該公司在表格S-1上的登記聲明(檔案號333-229593)的附件10.12(A)存檔)。 |
10.10# | | 2012年公司董事股票期權計劃,自2012年4月13日起生效(本公司於2019年2月11日以表格S-1(檔案號333-229593)的登記聲明表10.14提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.10.1# | | 對公司2012年董事股票期權計劃的修訂,日期為2018年6月14日(此前已作為附錄10.14(A)提交於2019年2月11日在表格S-1(檔案號333-229593)上提交的公司註冊聲明的附錄10.14(A),並以參考方式納入其中)。 |
10.11# | | 2018年公司獎勵獎勵計劃(本公司於2019年2月11日在表格S-1(檔案號333-229593)上的註冊聲明中以表10.16的形式提交,並以參考的方式納入其中)。 |
10.12# | | 公司員工股票購買計劃(本公司於2019年2月11日在S-1表格(檔案號333-229593)上的註冊聲明中以表10.17的形式提交,並以參考方式在此註冊)。 |
10.13# | | 本公司非僱員董事薪酬政策(曾於2019年2月11日以表格S-1(檔案編號333-229593)附件10.24提交公司註冊聲明,並以參考方式納入此表)。 |
10.14# | | 執行主任及董事補償協議表格(曾於2019年2月11日以附表10.27提交公司在表格S-1(檔案編號333-229593)上的註冊聲明附件10.27,並以參考資料在此加入)。 |
10.15# | | BJ的批發俱樂部年度激勵計劃,自2017年1月29日起生效(隨函附上)。 |
21.1 | | 公司子公司名單(隨函提交)。 |
23.1 | | 普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP),獨立註冊公共會計師事務所(隨函提交)。 |
31.1 | | 根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條對特等執行幹事的認證(隨函提交)。 |
31.2 | | 根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條認證首席財務官(隨函提交)。 |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18節第1350條規定的首席執行幹事證書(隨函附上)。 |
|
| | |
32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條規定的首席財務官證書(隨函附上)。 |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔 |
101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEL | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類法擴展鏈接庫文檔 |
| |
† | 已向證券交易委員會提出申請,要求對某些條款進行保密處理。已要求保密處理的遺漏材料已單獨提交給證券交易委員會。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | BJ批發俱樂部控股公司
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| | /S/Lee Delaney | |
| | 李德萊尼 | |
| | 總裁兼首席執行官 (特等行政主任) | |
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日期:2020年3月19日 | | | |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份並以上述身份簽署了本報告。
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/S/Lee Delaney | | |
李德萊尼 總裁兼首席執行官 (特等行政主任) | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/Robert W.Eddy | | |
羅伯特·W·埃迪 執行副總裁、首席財務和行政幹事(首席財務幹事) | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/Laura L.Felice | | |
勞拉·費利斯 高級副總裁兼財務主任 (首席會計主任) | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/Christopher J.Baldwin | | |
克里斯托弗·鮑德温 執行主席 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
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/S/Maile Clark | | |
邁爾·克拉克 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
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/S/Michelle Gloeckler | | |
米歇爾·格洛克勒 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/Thomas A.Kingsbury | | |
託馬斯·金斯伯裏 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/KEN家長 | | |
肯父母 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
S/Christopher H.Peterson | | |
克里斯托弗·彼得森 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
S/Jonathan A.Seiffer | | |
喬納森·塞弗 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
S/Robert Steele | | |
羅伯特·斯蒂爾 導演 | | |
日期:2020年3月19日 | | |
| | |
/S/Judith L.Werthauser | | |
Judith L.Werthauser主任 | | |
日期:2020年3月19日 | | |