美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的週年報告
2019年12月31日終了的財政年度
或
根據1934年證券交易所條例第13或15(D)條提交的☐過渡報告
的過渡時期
佣金檔案編號001-38671
資本銀行公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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馬裏蘭州 | | 52-2083046 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號) |
2275研究大道,600套房, 馬裏蘭州羅克維爾20850 | | 20850 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(301) 468-8848
登記人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每班職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | CBNK | | 納斯達克股票市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無。
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是的,☐No.
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是的,☐No.
用檢查標記標明登記人(1)是否提交了1934年“外匯法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。是的,沒有☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是的,沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速箱 | ☐ | | 加速過濾器 | ý
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非加速濾波器 | ☐ | (不要檢查是否有一家較小的報告公司) | 小型報告公司 | ý
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| | | 新興成長型公司 | ý
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。三.
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是的,☐No.
截至2019年12月31日,註冊人非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值為1.196億美元。
截至2020年3月12日,該公司已發行普通股13869509股。
以參考方式合併的文件
本年度報告第三部分第10、11、12、13和14項所要求的關於表10-K的信息載於本公司2020年股東年會的最終委託書中,根據1934年“證券交易法”經修正後的條例14A提交,這些信息將在本參考文件中納入。
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第一部分 | | 頁 |
項目1. | 商業 | 5 |
項目1A。 | 危險因素 | 33 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 53 |
項目2. | 特性 | 53 |
項目3. | 法律程序 | 54 |
項目4. | 礦山安全披露 | 54 |
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第二部分 | | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 55 |
項目6 | 選定財務數據 | 57 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 64 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 86 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 89 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 139 |
項目9A. | 管制和程序 | 139 |
項目9B. | 其他資料 | 139 |
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第III部 | | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 140 |
項目11. | 行政薪酬 | 140 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 140 |
項目13. | 某些關係及相關交易與董事獨立性 | 140 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 140 |
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第IV部 | | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 141 |
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簽名 | 143 |
關於前瞻性聲明的注意事項
這份關於表10-K的年度報告載有1933年“證券法”第27A節(經修正的“證券法”)和1934年“證券交易法”(“交易法”)修正後的第21E節所指的“前瞻性報表”,這些報表受到風險和不確定因素的影響。你不應過分依賴這些陳述,因為它們受到與我們的業務和我們經營的商業環境有關的許多風險和不確定因素的影響,所有這些都很難預測,而且其中許多是我們無法控制的。前瞻性陳述包括關於我們可能或假定的未來運營結果的信息,包括對我們的業務戰略、預期、信念、預測、預期事件或趨勢、增長前景、財務業績以及與非歷史事實相關的類似表述的描述。這些表述通常包括“可能”、“相信”、“預期”、“預期”、“潛力”、“機會”、“意圖”、“計劃”、“估計”、“可能”、“計劃”、“尋求”、“應該”、“將”或“會”,或這些詞和短語或類似的單詞和短語的否定詞。
這些前瞻性陳述受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果、業績或成就與預期大不相同。這些風險和不確定因素,有些是我們無法控制的,包括但不限於:
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• | 影響整個金融服務業和(或)我們的業務的經濟條件(包括利率環境、政府經濟和貨幣政策、全球金融市場的力量以及通貨膨脹和通貨緊縮); |
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• | 我們的業務集中在華盛頓特區和巴爾的摩大都市區,以及經濟、政治和環境條件的變化對這些市場的影響; |
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• | 我們的能力,審慎管理我們的增長和執行我們的戰略; |
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• | 我們計劃擴大商業房地產和商業貸款組合,這可能帶來更大的不付款風險或其他不利後果; |
儲備充足,包括我們的貸款損失備抵;
我們資產質量的惡化;
與我們的住宅抵押貸款銀行業務相關的風險;
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• | 與我們的OpenSky信用卡部門相關的風險,包括遵守適用的消費金融和防欺詐條例; |
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• | 我們的監管機構對我們的審查結果,包括我們的監管機構可能要求我們增加貸款損失備抵或減記資產的可能性; |
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• | 我們對財務報告的內部控制的有效性,以及我們彌補今後財務報告內部控制中任何重大弱點的能力; |
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• | 我們對管理團隊和董事會的依賴,以及管理層和董事會組成的變化; |
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• | 與我們的業務相關的利率風險,包括我們的利息收益資產和利息負債對利率的敏感性,以及利率變化對我們收益的影響; |
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• | 我們的資本是否充足,包括資金來源,以及我們可能需要在多大程度上籌集更多資金以實現我們的目標; |
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• | 可能受到欺詐、疏忽、計算機盜竊和網絡犯罪的影響; |
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• | 我們對信息技術和電信系統的依賴,以及任何系統故障或中斷的可能性; |
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• | 金融服務業競爭加劇,特別是來自區域和國家機構的競爭; |
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• | 我們不時參與監管機構的法律程序、審查和補救行動; |
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• | 與金融機構、會計、税收、貿易、貨幣和財政事項有關的法律、規則、條例、解釋或政策的變化; |
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• | 自然災害和惡劣天氣、恐怖主義行為、爆發敵對行動或其他國際或國內災難,以及我們無法控制的其他事項;以及 |
當你閲讀和考慮前瞻性陳述時,你應該明白這些聲明並不能保證你的表現或結果。它們涉及風險、不確定因素和假設,並可能由於許多可能發生的事件或因素而發生變化,而這些事件或因素並不是我們所知道或控制的。儘管我們相信這些前瞻性陳述是基於合理的假設、信念和預期,但如果發生了變化,或者我們的信念、假設或預期是不正確的,我們的業務、財務狀況、流動性或經營結果可能與我們的前瞻性中所表達的差異很大-
看報表。你應該意識到,許多因素可能會影響我們的實際財務業績或運營結果,並可能導致實際結果與前瞻性報表中的結果大相徑庭。這些因素包括項目1A下所述的因素。下面是。你應該記住,我們所作的任何前瞻性聲明,都只是在我們作出聲明的日期。新的風險和不確定性不時出現,我們不可能預測這些事件或它們如何影響我們。我們沒有義務,也不打算,並拒絕任何義務,更新或修改任何行業的信息或前瞻性的報表作出日期後。鑑於這些風險和不確定性,你應該記住,在本文件或其他地方所作的任何前瞻性聲明都可能不反映實際結果。
第一部分
項目1.事務
在本年度報告中,除非我們另有規定或上下文另有要求,否則提及“我們”、“公司”和“資本”指的是資本銀行公司。及其全資子公司,即N.A.的資本銀行,有時我們稱之為“資本銀行”、“銀行”或“我們的銀行”,以及教會街資本有限責任公司。“教會街資本”或“CSC”是指我們的全資子公司,教會街資本,有限責任公司。
我們是Capital Bancorp公司,一家銀行控股公司和一家馬裏蘭公司,主要通過我們全資擁有的子公司N.A.資本銀行運營,這是一家以商業為中心的社區銀行,總部設在華盛頓特區和巴爾的摩大都市區。我們為整個地區的企業、非營利組織和企業家服務.資本銀行總部設在馬裏蘭州的羅克維爾,通過五個商業銀行分支機構、四個抵押貸款辦事處、一個貸款生產辦事處、一個有限的服務分支機構、公司辦事處和業務設施,在我們整個經營區域的關鍵市場上經營一個分支機構。截至2019年12月31日,我們的總資產為14億美元,投資貸款總額為11.7億美元,存款總額為12.3億美元,股東權益總額為1.33億美元。
資本銀行目前經營三個部門:商業銀行、資本銀行住房貸款和OpenSky。我們的商業銀行業務部門在華盛頓特區和巴爾的摩都會地區開展業務,重點是為我們整個業務地區的商業客户提供個性化服務。Capital Bank Home Loans和OpenSky都利用Capital Bank的國家銀行特許經營全國消費者業務;Capital Bank Home Loans充當我們的住宅抵押貸款來源平臺,OpenSky為銀行不足的人羣和那些希望重建信用評分的人提供全國範圍的、基於數字的有擔保的信用卡。
除了資本銀行的三個部門外,丘奇街資本公司也是資本銀行公司的全資子公司。CSC發起和服務一個組合的夾層貸款,具有某些特點,不符合資本銀行的一般承銷標準,從而獲得較高的回報率。直到最近,CSC通常將這些貸款的參與權益出售給第三方(包括公司和銀行的某些董事),並保留10%的風險敞口。2019年,CSC更典型地保留了100%的曝光。在所有情況下,CSC都保留了貸款服務,從而與客户保持了關係。CSC將剩餘的部分出售給其他房地產投資者(包括公司和銀行的某些董事)和高淨值個人。所有出售給董事的參賽作品都以不低於非關聯第三方的優惠條款出售。有關出售給我們董事的更多參與資料,請參閲“與銀行的某些關係和相關的締約方交易-貸款參與”。截至2019年12月31日,CSC的留存貸款淨額約為340萬美元。所有這些貸款都來自我們在華盛頓特區和巴爾的摩大都市地區的運營市場。
除了上面討論過的子公司之外,資本銀行,N.A.和教堂街資本,Capital Bancorp,Inc。擁有資本銀行(MD)法定信託I(“信託”)的所有股份。信託是一個特殊目的的非合併實體,其唯一目的是發行信託優先股。
商業銀行部
截至2019年12月31日,我們的商業銀行部門約佔資本銀行總資產的89.3%,即13億美元。商業銀行部在華盛頓特區大都會統計區(“MSA”)的四個全面服務銀行地點和其在馬裏蘭州巴爾的摩馬裏蘭州哥倫比亞的全面服務銀行所在地開展業務。此外,我們在華盛頓特區和巴爾的摩都會地區設有兩個貸款生產辦事處。我們的商業銀行部的商業貸款官和商業房地產貸款幹事為資本銀行經營市場的商業客户提供商業和工業或商業和建築貸款解決方案。
建設貸款是我國商業銀行業務的核心競爭力。截至2019年12月31日,建築貸款已增至1.97億美元,而2018年同期為1.576億美元,增幅為26.1%。建築貸款佔貸款總額的比例從同期的15.7%上升到16.9%。我們的建築貸款組合為資本銀行提供短期和高收益貸款。我們的建築貸款集中在華盛頓特區和巴爾的摩-哥倫比亞-湯森,馬裏蘭州都會運營區域內的商業和住宅建設項目,對郊區細分開發的敞口有限。我們的建築貸款團隊由資本銀行的長期僱員組成,他們負責所有的建築貸款的來源和結構。
除貸款人員外,我們的商業銀行部目前有一個由十名業務發展幹事組成的小組,專注於繼續使資本銀行的資金來源從批發資金轉向核心存款資金,重點是核心存款和國庫管理。這些業務發展官員與我們最近推出的基於貸款客户核心存款獲取的激勵計劃一起,成功地將資本銀行的非核心資金淨依存度從2014年12月31日的24.1%降至2019年12月31日的13.0%。我們預計,我們的存款收集團隊將繼續幫助減少我們的批發資金依賴,通過改善低成本的核心資金。
資本銀行住宅貸款部
資本銀行住房貸款(以前的教堂街抵押貸款)來源於傳統的和政府擔保的住房抵押貸款的基礎上,出售到二級市場,在某些情況下,我們的貸款組合有限。出售給二級市場的貸款是出售、維修、發放的。為我們的投資組合保留的貸款通常是資本銀行經營市場內主要住宅的利率可調的按揭貸款,供擁有業務的個人使用,而資本銀行在這些業務中亦可能尋求商業貸款關係,並在維持對貸款關係的全面控制方面有既得利益。
下表列出了所述期間資本銀行住房貸款的某些貸款來源數據。
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| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按揭計量: | | | | | | | | | | |
為出售而持有的貸款來源 | | $ | 593,189 |
| | $ | 337,122 |
| | $ | 418,912 |
| | $ | 853,674 |
| | $ | 754,965 |
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為出售而持有的貸款收益扣除按揭銀行收入 | | $ | 540,686 |
| | $ | 344,940 |
| | $ | 441,960 |
| | $ | 844,464 |
| | $ | 759,350 |
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採購量佔原產的百分比 | | 51.89 | % | | 79.43 | % | | 52.50 | % | | 18.79 | % | | 22.51 | % |
出售貸款的總收入 | | $ | 15,955 |
| | $ | 9,477 |
| | $ | 10,377 |
| | $ | 15,373 |
| | $ | 11,541 |
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銷售收益佔已出售貸款的百分比 | | 2.95 | % | | 2.75 | % | | 2.01 | % | | 1.82 | % | | 1.52 | % |
從歷史上看,資本銀行的住房貸款一直嚴重依賴於再融資的發源量,而不是購買的起始量。2018年,由於利率環境的上升,購貨量超過再融資啟動量。然而,在2019年,利率環境下降,該公司經歷了27.5%的購貨量同比下降。截至2019年12月31日的年度購貨量為51.9%,而2018年12月31日為79.4%。
大約67.2%的資本銀行按數量計算的住房貸款貸款來源於資本銀行在馬裏蘭州、弗吉尼亞州和華盛頓特區的經營市場。其餘的貸款來源是全國性的,主要是通過消費者直接渠道,利用消費者營銷,包括通過社交媒體應用。
OpenSky安全信用卡分部
OpenSky部門在全國範圍內向銀行不足的人羣和那些希望重建信用分數的人提供擔保信用卡(最低初始存款200美元,最高初始存款每張每張3,000美元,每個人5,000美元)。為了獲得我們的信用卡,客户必須選擇一個信用額度,他們願意得到一個匹配的存款金額。使用借記卡、支票、電匯或西聯匯款,將相當於該卡全部信用卡限額的存款存入銀行的無利息活期賬户。在開立帳户時,存款必須在卡的整個生命週期內保存。客户對存款賬户的資金是抵押品,它不是信用卡審批過程中的考慮因素,而是激活信貸額度的先決條件。信用卡資格是以身份和收入核實為基礎的。一旦客户的存款賬户資金到位,信貸額度就會被激活,抵押品資金通常可以用來吸收賬户上可能發生的任何損失。截至2019年12月31日,我們信用卡投資組合中約有11.9%的信用卡在30天或更長時間內拖欠。根據我們以前的經驗,大約20%的新擔保信用卡將在發行後的第一年內發生沖銷,主要原因是銀行不足的人口在有效管理信用卡債務方面相對缺乏經驗。
此外,利用我們的專有評分模型,該模型考慮了信用評分和還款歷史(通常是至少6個月的按時還款,但最終是逐案確定的),該行最近開始向某些客户提供超過其擔保信貸額度的無擔保額度。OpenSky擔保信用卡具有浮動利率,在不斷上升的利率環境中是有益的,我們相信OpenSky擔保信用卡產品可能會提供反週期的好處,因為在經濟衰退期間,有更多的人進入其信用重建者的目標領域。截至2019年12月31日,我們有90萬美元的未擔保信用額度和310萬美元的未擔保信用卡預付款。
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信用卡貸款和存款(百萬美元) | | 開立信用卡賬户及 平均每月開户 |
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CapitalBank使用跟蹤消費者行為的分析方法評估其OpenSky客户,並根據風險和行為度量對每個客户進行評分。這些實時監控功能使我們的管理層能夠通過消費者瞭解我們投資組合的信貸趨勢,使他們能夠快速有效地識別潛在的欺詐情況和減輕任何相關損失,並瞭解如何優化每個賬户的盈利能力和生命週期。該模型利用資本銀行擁有的數據所有權。我們對技術和系統進行了大量投資,以防止和發現欺詐行為並減輕損失,但這種投資可能不夠,我們的系統可能無法充分監測或減輕這些風險造成的潛在損失。參見“風險因素--與我們的業務相關的風險--我們OpenSky信用卡部門的拖欠和信用損失可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響”。
OpenSky的卡在一個完全數字化和移動的平臺上運行,通過其網站或移動應用程序執行所有的營銷和應用程序。考慮到信用卡的擔保性質,在申請時不需要進行信用檢查;然而,隨着每個客户的賬户年齡增長,我們獲得了信用分數,以此作為對今後延長無擔保信貸的任何決定的投入。
我們的經營策略
監管、技術和競爭從根本上影響了銀行業的經濟。我們相信,通過採用技術支持的戰略和基於建議的解決方案,我們可以在我們的資本成本之外,提供有吸引力的股東回報。我們採取了以下策略,我們相信這些策略將繼續推動增長,同時保持持續的盈利能力和提高股東價值:
提供基於建議的優質解決方案,推動有機貸款和核心存款的增長,並提供相應的淨利差。
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• | 作為我們客户的金融合作夥伴,通過基於諮詢的金融解決方案幫助他們發展業務; |
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• | 努力為我們的客户提供適合他們需要的全面的貸款和存款解決方案; |
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• | 擴大非營利、基礎產業、信託和社區貸款團體的專門知識,同時在政府承包部門建立更多的存在; |
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• | 利用最近的市場收購帶來的市場混亂,繼續吸引頂級銷售人才,例如我們的信託銀行團隊和我們的商業銀行集團的領導,並從本地競爭對手那裏獲得新的商業銀行關係;以及 |
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• | 有選擇地增加銀行中心,銷售團隊已經證明有能力佔領市場份額和利用客户關係。 |
利用技術提高客户體驗和忠誠度,提高運營效率
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• | 使用解決方案結構和定製的技術實現作為區別因素,以增加價值的客户複雜的需求,並進一步我們的關係,在我們現有的客户羣; |
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• | 部署技術,更好地支持我們的貸款夥伴和簡化我們的程序; |
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• | 最大限度地發揮網上及流動銀行應用程式的潛力,以推動核心資金,同時維持我們的分行業務模式;及 |
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• | 增強OpenSky、資本銀行、住房貸款和商業銀行部門客户之間的交叉銷售能力。 |
通過提供高價值的產品和服務,提高基於消費者收費的平臺的規模
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• | 利用我們的客户獲取系統,阿波羅,並利用我們在一個新的核心處理系統的投資,以及我們在數據、分析和營銷方面的專門知識,提供新的產品和服務,並發展我們的安全信用卡業務; |
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• | 通過有限使用部分無擔保信貸產品,保留“畢業”於我們的擔保信貸產品的OpenSky客户;以及 |
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• | 通過聘用高質量的抵押貸款發起人,擴大我們以購買為導向的抵押貸款銷售,包括市場內和鄰近市場,並繼續改進我們直接面向消費者的營銷渠道。 |
機會主義地追求收購
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• | 尋求在華盛頓特區,巴爾的摩,馬裏蘭州和周邊大都市地區的戰略收購; |
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• | 評估專業財務公司的機會,在這些機會中,我們可以通過增加利息和費用收入,並利用我們的管理專長和現有的戰略資產來增加價值; |
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• | 利用我們管理層和董事會的專業知識來構建交易結構,最大限度地減少銀行的整合和執行風險。 |
人口和其他市場數據摘要
根據美國人口普查局,華盛頓特區和馬裏蘭州巴爾的摩,大都會統計區(MSA)包括美國四個最富裕的縣,以及10個最富有的縣中的五個。總的來説,華盛頓特區的MSA在收入水平最大的25個MSA中排名第三,目前家庭收入中位數約為102.26萬美元,比全國平均水平高出約61.9%。此外,華盛頓特區的生活津貼目前是美國第六大生活津貼,總人口超過630萬(加上巴爾的摩、馬裏蘭州、華盛頓特區和巴爾的摩大都市地區,人口超過910萬)。我們期望我們的策略能從人口的持續增長和市場居民的高收入中獲益。
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國家 | | 共計 人口 2019 (實際) | | 人口 變化 2010-2019 | | 預計數 人口 變化 2019-2025 | | 中位 家庭 收入 2019 | | HH收入 變化 2011-2019 | | 失業率(2019年12月) |
華盛頓特區 | | 6,311,930 | | 11.99 | % | | 5.25 | % | | 102,260 |
| | 26.90 | % | | 2.6 | % |
馬裏蘭州巴爾的摩 | | 2,822,500 | | 4.13 |
| | 1.57 |
| | 83,825 |
| | 32.66 |
| | 2.9 |
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馬裏蘭州 | | 6,098,420 | | 5.63 |
| | 2.08 |
| | 85,459 |
| | 27.42 |
| | 3.0 |
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哥倫比亞區 | | 710,893 | | 18.14 |
| | 8.09 |
| | 83,044 |
| | 52.31 |
| | 4.9 |
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經營縣(1) | | 2,557,553 | | 9.27 |
| | 3.44 |
| | 358,975 |
| | 25.65 |
| | 2.2 |
|
美國 | | 329,236,175 | | 6.64 |
| | 3.61 |
| | 63,174 |
| | 27.04 |
| | 3.4 |
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資料來源:美國勞工統計局,標準普爾全球市場情報。
根據美國經濟分析局(Bureau Of Economic Analysis)的數據,華盛頓特區的MSA經濟規模龐大,經濟多樣化,年國內生產總值(GDP)接近5,410億美元。與巴爾的摩、馬裏蘭州馬裏蘭州、華盛頓特區和巴爾的摩都會地區相結合,我們經營的地區國內生產總值(GDP)合計超過7,460億美元,2010年至2018年期間,這一總和增長了約27%。根據“福布斯”2019年收入最大私營公司排行榜,華盛頓特區的MSA是眾多行業公司的理想市場,包括2019年“財富”500強榜單上的16家公司和美國最大的100傢俬營公司中的7家。下表提供了華盛頓特區MSA內部就業分佈的深度視圖.
華盛頓特區按部門分列的MSA就業情況
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資料來源:美國勞工統計局;截至2019年12月的數據。
注:數據未經季節性調整
作為聯邦政府的所在地,整個華盛頓特區受益於持續的人口增長,並且仍然能夠充分利用政府開支和基礎設施的任何增加。此外,由於我們市場上的銀行在過去幾年經歷了持續的整合,我們吸引優秀員工和利用客户流失的機會有所改善。
憑藉其強大的人口特徵、規模和強勁的經濟活動,我們相信華盛頓特區和巴爾的摩都會地區是一個強大的地理市場,我們可以在商業銀行部門內實現我們的持續增長戰略。華盛頓特區是幾個行業的區域、國家和全球中心,包括:
政府承包
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• | 據USASpending.gov的數據顯示,從2017年10月到2018年9月,華盛頓特區的地鐵區獲得了812億美元的政府承包合同。 |
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• | 根據國家合同管理協會政府合同年度審查報告,弗吉尼亞州、馬裏蘭州和哥倫比亞特區代表了美國2018年頒發的年度政府合同前五大市場中的三個。 |
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• | 華盛頓特區MSA是世界上一些最大的國防承包公司的所在地,包括洛克希德馬丁公司(馬裏蘭州貝塞斯達)、萊多斯公司(弗吉尼亞州雷斯頓)、通用動力公司(弗吉尼亞州福爾斯教堂)和諾思羅普格魯曼公司(弗吉尼亞州福爾斯教堂)。 |
招待費和旅遊業
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• | 華盛頓特區MSA是世界上最大的三家酒店和度假村連鎖店萬豪國際有限公司(Marriott International,Inc.)的所在地。(馬裏蘭州貝塞斯達),希爾頓環球控股有限公司。(弗吉尼亞州麥克萊恩)和東道酒店和度假村公司。(馬裏蘭州貝塞斯達)。 |
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• | 全世界對華盛頓特區的紀念碑、博物館和不同社區的興趣促使人們對該地區的旅遊業產生強烈興趣。據目的地特區稱,2018年,該地區接待了2380萬國內和國際遊客。2018年,大量遊客在該地區消費78億美元,比2017年增長4.3%。華盛頓特區2018年的總訪問量達到了歷史最高水平,預計到2021年將繼續以每年2%至4%的速度增長。旅遊業在華盛頓特區提供76,522個就業機會。 |
除了其多樣化的經濟,我們相信華盛頓特區和巴爾的摩,馬裏蘭州都會地區提供一個有利的環境,為經濟實力的未來。作為聯邦政府的所在地,整個華盛頓特區受益於持續的人口增長,並且仍然能夠充分利用政府開支和基礎設施的任何增加。此外,由於我們市場上的銀行在過去幾年經歷了持續的整合,我們吸引優秀員工和利用客户流失的機會有所改善。2019年,華盛頓特區和馬裏蘭州巴爾的摩共有6家銀行合併,隨着總部設在當地的社區銀行數量不斷減少(按市場份額計算,MSA中有7家銀行的總部不在該地區),我們相信,我們有能力繼續歷史增長,為華盛頓特區和巴爾的摩的中間市場企業及其所有者提供服務,而馬裏蘭州的MSA更喜歡高質量的服務和當地決策,這在更大的、市場外的銀行機構是無法實現的。
以其獨特的人口特徵、規模和強勁的經濟活動,我們相信華盛頓特區和巴爾的摩都會地區是一個強大的地理市場,我們可以在其中實現我們的商業銀行業務部門的持續增長戰略。
貸款活動
概覽。我們保持一個多樣化的貸款組合,具有各種類型的貸款產品和客户特點,重點是可變利率,短期和高收益產品。我們的貸款服務包括住宅和商業房地產貸款,以業主和非業主為基礎的基礎上,建築貸款,商業商業貸款。有擔保的信用卡額度實質上是通過在銀行的存款擔保的,其金額相當於信用卡的全部信貸限額。借貸活動源自我們的銀行家的努力,重點是向個人、專業人士、中小型企業和位於我們市場地區的商業公司提供貸款。
下表按類別列出截至2019年12月31日的貸款組合總額。
貸款組合組合
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貸款組合 | | | | |
(千美元) | | 金額 | | 百分比 貸款總額 |
房地產: | | | | |
住宅 | | $ | 427,926 |
| | 36 | % |
商業 | | 348,091 |
| | 30 |
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建設 | | 198,702 |
| | 17 |
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房地產小計 | | 974,719 |
| | 83 |
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商業 | | 151,109 |
| | 13 |
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信用卡 | | 46,412 |
| | 4 |
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其他消費者 | | 1,285 |
| | — |
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共計 | | $ | 1,173,525 |
| | 100.0 | % |
住宅房地產貸款。我們提供一至四家按揭貸款,主要是業主自住的主要住宅,並在較小的程度上,投資者擁有的住宅。我們還提供住房權益信用額度。我們的住宅房地產貸款產品主要是提供給客户在我們的地理市場。我們的業主自住住宅房地產貸款通常有固定利率,為期五至七年,並在初始期限後每年根據30年的典型期限進行調整。我們的投資者住宅房地產貸款是以25年攤銷為基礎的,五年後到期。一般來説,所需的最低還本付息比率為1.15。
商業房地產貸款。我們提供房地產貸款的商業財產,即業主所有,以及商業財產擁有的房地產投資者。由業主佔用的商業地產擔保的商業貸款,主要是由經營現金流擔保的商業貸款,也包括在這類貸款中。截至2019年12月31日,我們擁有約1.654億美元的業主佔用的商業房地產貸款,約佔商業房地產投資組合的47.5%。商業房地產貸款期限一般延長10年或更短,攤銷一般超過25年或更短時間。我們的商業房地產貸款的利率有最初的固定利率條件,通常在5年內調整,我們通常為我們的服務收取起始費。我們一般要求企業的主要業主提供個人擔保,並對主要業主的個人財務報表和全球償債義務進行審查。保障我們現有商業房地產貸款的房地產包括各種各樣的房地產類型,如業主佔用的辦公室、倉庫、生產設施、辦公樓、混合用途住宅/商業地產、零售中心和多家庭財產。
建築貸款。我們的建築貸款組合主要包括向建築商提供貸款,用於建造獨棟住宅、共管公寓和聯排別墅的改建或翻新,並在較小程度上向個人客户提供貸款,用於在我們的市場地區建造業主自用的單一家庭住房。建築貸款一般為期12至18個月。根據我們的承銷標準,由獨立評估確定的貸款本金與抵押品價值的比率,對於投資者擁有的,不能超過75%,對於自住物業,不能超過80%。貸款收益是在完成某些里程碑的基礎上支付的,並且只有在有經驗的建築放款人或第三方檢查員檢查項目之後才發放。
商業貸款。除了我們的其他貸款產品外,我們還提供一般商業貸款,包括商業信貸額度、週轉資本貸款、定期貸款、設備融資、信用證和其他貸款產品,主要是在我們的目標市場上,根據每個借款人從收入中償還債務的能力提供擔保。我們通常以對一般商業資產的留置權為抵押品,
除其他外,可用的房地產、應收賬款、期票、庫存和設備,我們一般從借款人或其他本金處獲得個人擔保。除信貸額度外,我們的商業貸款一般有固定利率和五七年期限,視乎貸款的種類和規模、借款人/擔保人的財政實力以及抵押品的年齡、類型和價值而定。
信用卡。通過我們的OpenSky信用卡部門,我們在全國範圍內向銀行不足的人羣和那些希望通過一個完全數字和移動平臺重建他們的信用分數的人提供信用卡。基本上,所有的信貸額度都由銀行的一個無利息需求賬户擔保,其金額相當於信用卡的全部信貸限額。此外,使用我們的專有評分模型,該模型考慮了信用評分和還款歷史(通常是至少6個月的按時還款,但最終是根據具體情況確定的),銀行最近已開始向合格客户提供超過其擔保信貸額度的無擔保額度。
其他消費貸款。在個案的基礎上,我們還向個人提供貸款,包括有擔保和無擔保的分期付款和定期貸款、汽車貸款和船舶貸款。我們提供消費貸款作為對現有客户的便利,而不向與我們沒有預先存在關係的消費者銷售消費貸款。
信貸政策和程序
將軍。我們通過強調本地市場知識、長期客户關係、一貫和徹底的承銷以及保守的信用文化來保持資產質量。我們的貸款政策不提供任何高投機性、次級貸款或高貸款價值比率的貸款。這些組成部分,加上積極的信用管理,是我們的信用文化的基礎。
我們有一種以服務為導向、以關係為基礎、以商業為中心的信貸文化,而不是以價格為導向、以交易為基礎的文化。基本上,我們所有的商業貸款都是提供給在我們的主要市場領域的借款人,我們與他們有着不同的產品線之間的持續關係。我們有有限數量的貸款擔保的房地產位於市場以外的地區.
信貸集中。我們積極管理我們的貸款組合的組成,包括信貸集中。我們的貸款審批政策規定了貸款產品類型的集中度限制,以加強投資組合的多樣化。該銀行的集中管理計劃將定量數據與定性方法結合起來,以深入瞭解其貸款組合集中情況。世行的常規商業房地產投資組合分析包括按投資組合產品類型劃分的集中趨勢、總體商業房地產增長趨勢、集合相關性、風險評級趨勢、政策和/或承保例外情況、不良趨勢、壓力測試、市場和次級市場分析以及不斷變化的經濟狀況。銀行信貸承銷準則中規定的投資組合集中限額至少每年由銀行董事會貸款委員會審查和批准,其依據是風險簡介、戰略投資組合多樣化目標、投資組合部分的質量、總體預算增長目標以及與我們同行的比較。集中程度由管理層監測,並每月向世界銀行董事會報告。
貸款審批程序。截至2019年12月31日,世行的法定貸款上限約為1,930萬美元,而同期的“內部”貸款上限為1,500萬美元。銀行的貸款活動由銀行董事會貸款委員會批准的書面承銷政策和程序管理。這些政策向管理貸款委員會、信貸委員會、銀行高級管理人員和貸款官員提供了幾級授權。貸款當局的等級制度因貸款數額、抵押品類型和借款人的總敞口而異。基於經驗、能力和管理職位的多層組級方法要求高級管理人員和貸款官員擁有貸款機構。
我們每週召開一次貸款會議,主要由我們的貸款官員、相關的貸款生產人員和信貸管理人員參加,會上對資產質量和拖欠情況進行審查。我們對貸款人員的評估和補償計劃包括重要的目標,例如過去到期貸款的百分比和貸款者在貸款組合中佔貸款總額的百分比。我們相信,這一計劃激勵貸款官員專注於高質量信貸的啟動和維護,這與我們對資產質量的戰略關注是一致的。
這是我們的政策,討論每筆貸款,有一個或多個逾期付款在我們每週會議上與所有貸款人員。我們的政策要求迅速通知拖欠和迅速開始收集行動。貸款官員、信貸管理人員和高級管理人員積極支持收款活動。
根據我們的程序,我們每年對超過10萬美元的貸款敞口進行資產審查。作為這些資產審查程序的一部分,我們分析財產、借款人和任何擔保人最近的財務報表,以確定目前的佔用水平、收入和支出,並調查房地產抵押品或借款人和任何擔保人財務狀況的任何惡化情況。完成後,我們更新分配給每個貸款的等級。鼓勵貸款官員提請信貸管理人員注意潛在的信貸問題。如果我們認為可能存在潛在的信用風險,我們將保持一份獲得額外關注的貸款清單。
超過25萬美元的被降級或分類的貸款將由銀行董事會特別資產委員會進行季度審查。這一審查包括對市場狀況、財產趨勢、借款人和擔保人狀況、所需準備金水平和應計貸款狀況的評估。此外,我們定期對我們的貸款等級和信用管理職能進行獨立的第三方審查。最後,我們對我們的貸款組合進行了年度壓力測試,在此期間,我們根據以往的衰退期評估了經濟狀況下降對投資組合的影響。管理層審查這些報告並提交給銀行董事會貸款委員會。這些資產審查程序為管理層提供了評估我們資產質量的額外信息。此外,我們經常對沒有房地產擔保的商業和個人貸款進行評估和定期監測。
存款
我們的存款是貸款、投資和其他一般銀行用途的主要資金來源。我們提供全面的存款產品和服務,包括各種支票和儲蓄帳户、存單、貨幣市場帳户、借記卡、遠程存款記錄、網上銀行、移動銀行、電子對賬單、郵寄銀行和直接存款服務。我們還提供商業賬户和現金管理服務,包括商業支票和儲蓄賬户,以及財務管理服務。我們通過我們的關係驅動的團隊,專注和易接近的銀行家,並通過以社區為中心的市場營銷來徵集存款。我們還選擇性地尋求交叉銷售存款產品的貸款來源。我們以批發資金來源補充零售存款,例如存款掛牌服務、CDARS和經紀存款。我們積極推銷存款證產品,主要依靠競爭性定價政策來吸引和保留這些存款。我們的信用卡客户也是存款的重要來源。
住宅抵押貸款
我們通過資本銀行住房貸款,即我們銀行的抵押貸款部門,在二級市場上推出住宅抵押貸款。我們在這個部門開發了一個可擴展的抵押貸款來源平臺,並相信我們有很大的機會來發展業務。我們大量出售所有抵押貸款,我們從服務發放給二級市場的各種投資者。由於最近利率環境的變化,我們的抵押貸款部門目前正經歷從重加權到再融資的轉變,轉向更傾向於購買量和利潤率相對較高的利基產品。作為這項努力的一部分,我們建立了
社區貸款集團,專注於首次購房者,我們的裝修集團,重點是原始性翻新重點貸款,在部門內,以及僱用幾個新的發起人,主要集中在購買來源。在2019年12月31日,我們有一個由40名抵押貸款官員組成的專門團隊為這一業務服務。
投資
我們管理我們的證券投資組合和現金,以保持足夠的流動性,並確保投資本金的安全和保存,次要的重點是收益和回報。我們投資組合的具體目標如下:
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• | 提供資產負債表流動性的現成來源,確保資金充足,以應付貸款需求、存款餘額以及資產負債表數量和組成方面的其他變化; |
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• | 在信貸質素、到期日及其他屬性方面,使我們的資產多元化;及 |
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• | 根據我們既定的政策,作為調整利率風險狀況的工具。 |
我們的投資組合主要包括美國政府機構證券、高質量公司債券、由政府支持的實體支持的抵押貸款支持證券和股票證券。
我們的投資政策每年由我們的資產/負債管理委員會(ALCO)審查,隨後由我們的董事會批准。總投資目標是由我們的董事會,首席執行官,首席財務官和我們的ALCO成員制定的。我們的董事會已將監督我們的投資活動的責任委託給我們的ALCO。與證券投資組合有關的日常活動是在我們的財務總監的監督下進行的.我們積極監測我們的投資在不斷的基礎上,以確定任何重大變化,我們的組合證券。我們還至少每季度審查我們的證券的潛在減值(臨時減值除外)。
競爭
銀行業和金融服務業具有高度的競爭力,我們在市場上與廣泛的金融機構競爭,包括地方、區域和國家商業銀行和信用社。我們還與抵押貸款公司、經紀公司、消費金融公司、共同基金、證券公司、保險公司、信用卡公司、第三方支付處理機構、金融技術公司或金融科技、公司和其他金融中介機構競爭我們的某些產品和服務。我們的一些競爭對手不受適用於我們的監管限制和監管水平的限制。
貸款和存款的利率,以及收費服務的價格,通常是銀行和金融服務業的重要競爭因素。我們的許多競爭對手都是規模更大的金融機構,它們擁有比我們更多的金融資源,並積極地爭奪市場份額。這些競爭對手試圖通過他們的金融產品組合、定價策略和銀行中心所在地來獲得市場份額。我們行業和市場的其他重要競爭因素包括辦公地點和時間、客户服務質量、社區聲譽、人員和服務的連續性、提供信貸的能力和意願,以及提供複雜的銀行產品和服務的能力。雖然我們力求在收費、利率和定價方面保持競爭力,但我們相信,我們的廣泛而先進的商業銀行產品套裝、優質的客户服務文化、良好的聲譽和長期的社區關係,將使我們能夠在市場上成功競爭,並提高我們吸引和留住客户的能力。
我們的員工
截至2019年12月31日,我們聘用了230名全職同等人員.我們的僱員中,沒有一個是由任何集體談判單位代表,或是集體談判協議的締約方。我們認為我們與員工的關係很好。
可得信息
該公司通過其網站www.Capitalbankmd.com訪問其證交會文件。在訪問網站後,文件可在選擇“投資者關係”時查閲。現有報告包括表格10-K的年度報告、表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及在這些報告以電子方式提交給證券交易委員會或向其提供後在合理可行的情況下對這些報告的所有修正。此外,SEC還維持一個互聯網網站,其中包含報告、委託書和信息報表,以及關於以電子方式向證券交易委員會提交文件的發行人的其他信息,網址為www.sec.gov。本年報(表格10-K)所引用的本年報或任何其他網站的資料,或透過該網頁或任何其他網站所引用的資料,均不屬本表格10-K年度報告的一部分或參考資料,在決定是否作出投資決定時,不應以該等資料為依據。
監管
一般
我們受到聯邦和州法律的廣泛監管。這些法律限制允許的活動和投資,並要求遵守適用於貸款、存款、經紀和信託活動的各種消費者保護規定。它們還對銀行控股公司(BHC)的回購股票或從其子公司獲得股息的能力規定了資本充足率要求和條件。我們受到美聯儲的全面檢查和監督,而銀行則受到貨幣主計長辦公室(OCC)的全面檢查和監督。我們必須向聯邦儲備委員會提交季度和年度報告,以及美聯儲根據1956年“銀行控股公司法”或“BHC法”可能要求提供的補充資料。美聯儲可以對BHC及其子公司進行檢查。銀行的存款由聯邦存款保險公司(FDIC)通過存款保險基金(DIF)投保。由於這一存款保險職能,聯邦存款保險公司還對銀行以及所有其他FDIC保險機構擁有一定的監督權和權力。公司和銀行的監管機構普遍擁有對我們的業務施加限制和限制的廣泛酌處權。銀行監管旨在保護儲户和消費者,而不是股東。這一監督框架可能對我們活動的進行和盈利產生重大影響。
如果下列資料描述了法律和規章規定,則可參照具體法規和規章規定的案文對其進行全面限定。關於修改有關銀行業的法律和條例的建議經常在州和聯邦一級提出。對這些法律和條例的任何修改的可能性和時間,以及這些變化可能對我們產生的影響,都是很難確定的。適用的法律和條例的改變,或這些法律或條例由管理機構或法院解釋的方式,可能對我們的業務、業務和收入產生重大影響。
資本銀行的監管
我們根據“BHC法案”註冊為BHC,並受聯邦儲備委員會的監管和監督。“BHC法”要求我們在直接或間接擁有或控制任何銀行或儲蓄的5%以上的有表決權股份或實質上所有資產之前,必須事先獲得美聯儲的批准,或與另一家銀行或儲蓄控股公司合併或合併。此外,根據“BHC法”,我們和任何非銀行附屬機構的活動僅限於:(I)聯邦政府的活動
儲備金決定與銀行業務密切相關,成為與銀行業務密切相關的適當事件;(Ii)投資於與銀行業務無關的公司,但這些投資的價值在數量上受到限制。在從事某些活動之前,可能需要得到聯邦儲備委員會的事先批准。在作出這樣的決定時,美聯儲必須權衡對公眾的預期利益,例如更大的便利、更多的競爭和效率的提高,以及可能產生的不利影響,例如資源的過度集中、減少或不公平競爭、利益衝突和不健全的銀行做法。
除各種例外情況外,“BHC法”和“銀行控制法”的修改以及相關條例,在任何個人或公司獲得對BHC的“控制”之前,都需要聯邦儲備委員會的批准。如果個人或公司獲得BHC任何類別的有表決權證券的25%或以上,則可推定存在控制權;如果個人或公司獲得任何類別的有表決權證券的10%或10%以上,但低於25%,則可提出可反駁的推定;(I)BHC已根據經修正的1933年“證券法”或“證券法”第12條登記證券;或(Ii)在交易後,沒有任何其他人擁有更大比例的這類有表決權證券。作為一項政策問題,美聯儲預計,一家擬收購超過7.5%但低於25%的一類有投票權證券的公司將與該機構協商。美國聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)可能會要求該公司採取被動態度,如果其他公司也在進行類似投資,則可能要求該公司做出反聯盟承諾。
“BHC法”經格拉姆-利希法案(GLBA)或GLBA法進行了實質性修訂,除其他外,該法案允許“金融控股公司”從事範圍更廣的非銀行活動,並允許在某些活動中以比以前允許的更少的限制條件進行經營。這些擴大的活動包括證券承銷、保險承保和銷售以及商業銀行活動。為成為一家金融控股公司,BHC必須證明其及其控制的所有存託機構都是“資本化的”和“管理良好的”(按照聯邦法律的定義),而且所有附屬的存託機構至少都有“令人滿意”的CRA評級。在這個時候,我們並沒有選擇成為一間金融控股公司,也沒有期望在可預見的將來作出這樣的選擇。
法律及監管政策對我們施加了多項限制,目的是在附屬存款機構破產時,儘量減少存户及存款保險基金的潛在損失。例如,聯邦法律要求BHC作為其附屬託存機構的財政力量來源,並在沒有規則的情況下承諾為這些機構提供支持。聯邦儲備委員會還有權根據“BHC法”要求BHC終止任何活動或放棄對非銀行子公司的控制,前提是這種活動或控制對BHC的任何銀行子公司的財務健全和穩定構成嚴重風險。
BHC向附屬存託機構提供的任何資本貸款均從屬於對該機構的存款和某些其他負債的支付權。此外,在BHC破產的情況下,BHC向聯邦銀行監管機構作出的維持其附屬存託機構資本的任何承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。
“聯邦存款保險法”(FDIA)規定,如果被保險的存款機構“清算或其他解決”,該機構的存款人的債權(包括聯邦存款保險公司作為被保險儲户的代位地的索賠)和聯邦存款保險公司作為接管人的某些行政費用要求,將優先於對該機構的其他一般無擔保債權。如果被保險的存託機構倒閉,投保人和未投保的儲户以及聯邦存款保險公司,將在無擔保、非存款債權人(包括該機構的控股公司)之前優先向此類被保險的存託機構提供貸款。
資本銀行監管
我們銀行的業務和投資須遵守“國家銀行法”和OCC條例以及其他聯邦銀行法規的監督、審查和報告要求,包括我們的銀行必須對存款保持的準備金水平、對其可能產生的貸款的類型、數額和條款和條件的限制,以及對本銀行可能從事的其他活動類型和可能進行的投資的限制。OCC還有權防止繼續或發展不安全或不健全的銀行做法和其他違法行為。由於我們銀行的存款在法律規定的最大範圍內由聯邦存款保險公司承保,它也受到某些聯邦存款保險公司的管制,而且聯邦存款保險公司擁有後備檢查權和對本銀行的一些強制執行權。如果監管機構通過對本銀行的審查,確定其財務狀況、資本資源、資產質量、盈利前景、管理、流動性或銀行業務的其他方面不令人滿意,或者銀行或我們的管理層違反或違反了任何法律或條例,則可向監管機構提供各種補救辦法。這種補救辦法包括有權禁止不安全或不健全的做法,要求採取平權行動糾正任何違反行為或做法造成的任何條件,發佈可在司法上強制執行的行政命令,指示增加資本,限制增長,評估民事罰款,並罷免官員和董事。監管機構還可以要求FDIC終止該行的存款保險。
監管救濟法
2018年5月24日,特朗普總統簽署了“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”(“監管救濟法”),修訂了“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)以及其他涉及金融業監管的法律。雖然“監管救濟法”保持了多德-弗蘭克法案監管框架的基本方面,但它確實做出了有利於資產低於100億美元的存託機構的監管改革,如銀行和合並資產總額不到100億美元的BHC,比如該公司。“監管救濟法”還對消費者抵押貸款和信貸報告條例以及金融行業監管機構的主管部門進行了修改。“監管救濟法”中對公司和銀行有利的某些規定要求聯邦銀行機構頒佈條例或修改現有條例,這些機構可能需要一段時間才能實施必要的條例。
有利於社區銀行的規定。“監管救濟法”中有幾項規定將對社區銀行如銀行產生有利影響。下文簡要介紹了這些情況。
提高小型六六六政策門檻。“監管救濟法”指示美聯儲將符合美聯儲“小銀行控股公司政策聲明”(“政策”)資格的資產門檻從10億美元提高到30億美元。美聯儲對該政策的修訂於2018年8月30日生效。如果小型BHC或SLHCs從事重大的非銀行活動,從事重大的表外活動,或在證券交易委員會(SEC)登記了大量債務或股權,則不包括在政策範圍內。如果出於監督目的,美聯儲還保留將任何BHC或SLHC排除在政策之外的權力。該政策允許有擔保的BHC的債務水平高於通常所允許的水平,但對股息的某些限制,以及對BHC將隨着時間的推移減少對債務的依賴的預期。此外,受該政策約束的BHC不受美聯儲(Fed)實施“巴塞爾協議III”(BaselIII)的基於風險和槓桿的綜合資本規則的約束,而是受制於美國實施“巴塞爾協議III”(BaselIII)之前制定的資本金要求,這些要求通常不那麼繁重。受“政策”約束的BHCs的監管報告要求也比較大的組織提交的要少。管理層認為,該公司符合美聯儲政策的條件,因此在2019年12月31日被排除在綜合資本要求之外;然而,該銀行仍然受制於由聯邦銀行機構管理的監管資本要求。
提高設立風險委員會的要求的資產門檻。“監管救濟法”提高了資產門檻,要求公開交易的BHC設立一個風險委員會,從100億美元增加到500億美元或更多的合併資產。
提高資產門檻,以獲得18個月考試周期的資格.“監管救濟法”將符合18個月現場審查週期的機構的資產門檻從10億美元提高到30億美元。
簡短的電話報告。“監管救濟法”要求聯邦銀行機構頒佈條例,允許在第一季度和第三季度擁有不到50億美元的總綜合資產(並且滿足這些機構確定的適當的其他標準)的保險存款機構提交一份簡短的通知報告。
與關聯公司和內部人員的交易
我們受聯邦法律的約束,如“聯邦儲備法”(“FRA”)第23A條和第23B條,這些條款限制了保存機構與其附屬機構進行交易的規模、數量和條件。根據這些規定,銀行與非銀行附屬公司的有擔保交易(例如銀行向附屬機構提供的貸款或對其附屬公司的投資)必須是長期的,並且通常限於銀行與任何一家附屬公司的所有有擔保交易的資本和盈餘的10%,與所有附屬公司進行的所有所涉交易的資本和盈餘的20%。除有限的例外情況外,向附屬公司提供的任何信貸都必須以符合條件的特定數額的抵押品作為擔保。銀行也被禁止從附屬機構購買任何“低質量”資產。“多德-弗蘭克法”總體上加強了“反洗錢法”第23A條和第23B條對與附屬公司的交易的限制,包括擴大“有擔保交易”的定義,將衍生產品交易、回購協議、反向回購協議和證券借貸交易包括在內,並增加了必須滿足擔保信貸交易抵押品要求的期限。聯邦儲備委員會頒佈了條例W,其中編纂了根據“聯邦儲備協定”第23A條和第23B條作出的解釋,並就附屬交易提供解釋性指導。除其他實體外,銀行的附屬機構包括銀行的母公司和與銀行共同控制的公司。我們被認為是銀行的附屬機構。
此外,我們亦須受限制,將信貸擴展至持有超過10%普通股的行政人員、董事、股東,以及他們的有關權益。這些擴大信貸的條件,包括利率和抵押品,必須與與第三方進行類似交易時的條件基本相同,不得超過正常的償還風險或具有其他不利特徵。上述任何一項向這些人和某些附屬實體提供的貸款,連同對該人和附屬實體的所有其他未償還貸款,以及對該人和附屬實體的所有其他未償貸款,該機構對一借款人的貸款限額不得超過。聯邦條例還禁止向擁有一家機構10%以上股份的董事、執行官員和股東及其附屬公司提供高於適當聯邦銀行機構規定數額的貸款,除非此類貸款事先得到該機構董事會的過半數批准。任何“有利害關係的”董事不得參加投票。被禁貸款額,包括須事先獲董事局批准的所有其他未償還貸款,為25,000元,即資本的5%,盈餘最高可達500,000元。此外,我們禁止與我們的高級人員、董事或主要股東進行資產購買或銷售交易,除非交易是以市場條件進行的,而且,如果交易佔銀行資本和盈餘的10%以上,則銀行大多數無利害關係的董事已批准這項交易。
向銀行或BHC的任何董事、職員或僱員支付的彌償金,須受FDIC施加的某些限制所規限。
激勵報酬
聯邦銀行機構發佈了激勵薪酬政策指南,旨在確保銀行機構的激勵薪酬政策不會通過鼓勵過度冒險而損害此類機構的安全和健全。該指南涵蓋所有有能力對一個組織的風險構成產生重大影響的僱員,其基礎是銀行組織的激勵薪酬安排應(一)以不鼓勵輕率承擔風險的方式提供適當平衡風險和報酬的激勵措施,(二)與有效的內部控制和風險管理相一致,(三)得到強有力的公司治理的支持,包括該組織董事會的積極和有效的監督。根據“多德-弗蘭克法案”,聯邦銀行機構禁止鼓勵保險金融機構(通常擁有10億美元以上資產的機構)承擔不當風險或可能導致物質損失的基於激勵的補償安排。
作為定期、以風險為重點的審查過程的一部分,美聯儲將審查非“大型、複雜銀行機構”的銀行機構(如該公司)的激勵薪酬安排。這些審查將根據本組織活動的範圍和複雜性以及獎勵報酬安排的普遍性,為每個組織量身定做。監督倡議的結果將列入審查報告。缺陷將被納入組織的監督評級,這可能影響組織進行收購和採取其他行動的能力。如果銀行組織的激勵報酬安排或相關的風險管理控制或治理過程對組織的安全和健全構成風險,而該組織沒有采取及時和有效的措施糾正缺陷,則可對其採取強制措施。
美國銀行業監管機構的高管薪酬政策的範圍和內容在未來可能會繼續演變。目前尚無法確定遵守這些政策是否會對公司僱用、留住和激勵關鍵員工的能力產生不利影響。
存款保險
我們的存款由聯邦存款保險公司的DIF投保,但不得超過適用的限額。DIF是2006年合併的銀行保險基金和儲蓄協會保險基金的繼承者。存款保險是強制性的。我們必須每季度向聯邦存款保險公司繳納攤款。分攤額是將評估基數乘以分攤額的乘積。
用以確定某一期間應繳攤款總額的分攤基數是保管機構在該評估期內合併總資產的平均數減去該評估期間的平均有形資產。有形資產在評估規則中被定義為一級資本,每月計算,除非被保險的存託機構資產不足10億美元,在這種情況下,被保險人的1層資本是按季度末計算的。其他受保存託機構的父母或控股公司須與其附屬存託機構分開申報。
聯邦存款保險公司為個別銀行設定評估的方法隨着時間的推移而發生了變化,儘管總體政策是低風險機構應支付比高風險機構更低的攤款。為了滿足“多德-弗蘭克法案”的要求,聯邦存款保險公司現在採用了一種稱為“財務比率法”的方法,該方法於2016年7月1日開始應用。該法令為DIF規定了最低指定存款準備金率(“DRR”),為估計保險存款的1.35%,並要求FDIC在存款準備金率低於1.35%時採取恢復計劃。當DRR超過1.15%時,財務比率生效。聯邦存款保險公司宣佈,到2016年第二季度末,存款準備金率超過1.15%。因此,從2016年7月1日開始,聯邦存款保險公司開始使用財務比率法。這種方法根據機構的槓桿資本、監管評級和機構呼叫報告中的信息,為每個機構指定一個具體的評估比率。在這個
方法,當存款保險基金的準備金比率超過2%和2.5%時,用於確定保險保管機構應繳攤款的分攤比率表將逐漸降低。
“多德-弗蘭克法案”還將大多數存款賬户的聯邦存款保險上限提高到25萬美元,並將證券投資者保護公司(SecuritiesInvestorProtectionCorporation)的現金限額從10萬美元提高到25萬美元。
聯邦存款保險公司有權增加保險評估。大幅增加保險評估可能會對我們的業務開支和業務結果產生不利影響。我們無法預測未來的保險費率。此外,存款保險可由聯邦存款保險公司在發現被保險的存託機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的情況下繼續經營、或違反聯邦存款保險公司規定的任何適用法律、規章、規則、命令或條件後終止。
股利
資本銀行公司是一個獨立於資本銀行的法律實體。我們支付股息和作出其他分配的能力在一定程度上取決於從銀行收到股息,並且受到聯邦和州法律的限制。具體的限制取決於許多因素,包括銀行最近的收益、最近的股息、資本水平和監管狀況。監管機構有權在某些情況下確定銀行支付股息或其他分配將是不安全或不健全的做法,並禁止這種支付。例如,外國直接投資管理局一般禁止一家託存機構進行任何資本分配(包括支付股息)或向其母公司支付任何管理費,如果該存託機構此後資本不足的話。未能滿足資本保護緩衝要求也可能導致我們支付紅利的能力受到限制。見“-資本充足準則”。
國家銀行一般不得以股息或其他形式提取其永久資本的任何部分,也不得宣佈股息超過其留存淨利潤。此外,未經OCC明示批准,國家銀行可支付的股息限於相當於該銀行前兩個歷年留存淨利潤的數額,再加上截至本歷年任何股息申報之日為止的留存淨利潤。OCC定義的留存淨利潤包括淨收益減去該期間申報的股息。世行未來的股息支付將需要產生淨收益,如果任何提議的股息超出規定的指導方針,則可能需要得到監管機構的批准。
資本充足準則
2010年12月,巴塞爾銀行監管委員會發布了加強國際資本和流動性監管的最後框架,即“巴塞爾協議III”,要求銀行保持高於以往要求的資本水平,更多地強調普通股。“多德-弗蘭克法案”對BHC及其銀行子公司實施了普遍適用的資本要求,並要求聯邦銀行監管機構通過規則和條例來執行“巴塞爾協議III”的要求。
2013年7月,聯邦銀行機構通過了執行這些標準的最後規則,即“巴塞爾協議三最後規則”。根據“巴塞爾協議III最後規則”,信託優先證券被排除在一級資本之外,除非此類證券是由資產不足150億美元的BHC在2010年5月19日前發行的,但有一定的限制。此外,“多德-弗蘭克法案”還規定了反週期資本要求,以便在經濟擴張時期增加所需資本數額,在經濟收縮時減少,這符合安全和穩健性。根據執行這一概念的“巴塞爾協議III最後規則”,銀行必須保持資本保護緩衝,其中包括額外的普通股一級資本,相當於風險加權資產的2.5%,高於每一個所需的最低資本水平,以避免對支付股息、進行股票回購和支付某些資產的限制。
可自由支配的獎金。這一新的資本保護緩衝要求從2016年1月開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,每年增加這個數額,直到2019年1月以2.5%的速度全面實施。
為了計算風險加權資產,“巴塞爾協議III最終規則”旨在使監管資本要求對銀行間風險狀況的差異更加敏感,考慮表外風險敞口,並將持有流動資產的抑制因素降至最低。根據這一規則,資產和表外項目被分配給廣泛的風險類別,每個風險類別都有適當的權重。由此得出的資本比率代表資本在總風險加權資產中所佔的百分比,這些資產反映了資產負債表上和表外項目。
為此目的,某些表外項目被分配給特定的信貸轉換系數,以將其轉換為適用適當風險加權的資產等值金額。這些計算得出了風險加權的總資產。大多數貸款都屬於100%的風險類別,但以住宅物業作為完全擔保的第一次抵押貸款除外,後者的風險權重為50%。大多數投資證券(主要包括美國各州或其他政治分支的一般義務債權)屬於20%的類別。例外情況包括市政或州收入債券,其風險權重為50%,美國財政部的直接債務或由美國政府的完全信念和信用支持的債務,風險權重為0%。在轉換表外項目時,直接信用替代品,包括一般擔保和備用信用證支持金融債務,被指定為100%的信貸轉換系數。與交易有關的意外事件,如投標債券,備用信用證,非金融債務,以及未提取的承諾(包括初始期限超過一年的商業信貸額度)被指定為50%的信貸轉換系數。短期商業信用證被指定為20%的信用轉換系數,而某些短期無條件取消的承諾被指定為0%的信用轉換系數。
“巴塞爾協議III”(BaselIII)最後規則規定的銀行最低資本標準於2015年1月1日生效,其中的某些變化通常延長至2019年1月1日。正如“迅速糾正行動”中所討論的那樣,存款機構和合並資產總額不足100億美元的存託控股公司,如本公司和銀行,將被視為滿足槓桿和基於風險的資本要求,只要它們滿足聯邦銀行機構頒佈的新的“社區銀行槓桿率”。
根據“巴塞爾協議III最終規則”,資本總額與風險加權資產(包括某些表外活動,如備用信用證)的最低比率為8%。雖然“普通股一級資本”(“CET 1”)(一般由普通股、留存收益、合併子公司發行的某些符合條件的資本工具和積累的其他綜合收益)與風險加權資產的比率沒有規定,但必須對商譽、其他無形資產、其他銀行組織資本工具的相互持股、對非合併子公司的投資以及適當監管機構確定的任何其他扣減等項目進行某些調整和扣減,但所要求的4.5%的最低比率也將於2015年1月1日生效。“一級資本”(通常由CET 1和合格優先股組成)對風險加權資產的要求比率為6%。資本總額的其餘部分,即二級資本,可包括(A)最高為風險加權資產1.25%的貸款損失備抵,(B)不符合一級資本資格的優先股,(C)混合資本工具,(D)永久債務,(E)強制性可轉換證券,和(F)某些次級債務和中期優先股,最高可達一級資本的50%。總資本是一級資本和二級資本之和。
截至2019年1月1日,世行被要求保持最低一級槓桿率4.0%,最低CET 1對風險加權資產比率7%,一級資本與風險加權資產比率8.5%,最低總資本與風險加權資產比率10.5%。
“巴塞爾協議III最後規則”還包括銀行機構的最低槓桿率要求,按一級資本與調整後平均合併資產的比率計算。在“巴塞爾協議III最後規則”生效日期之前,符合某些特定標準的銀行和BHC,包括擁有最高監管評級、且沒有經歷顯著增長或擴張的銀行和BHC,被允許維持一級資本與調整後平均季度資產的最低槓桿率為3%。其他銀行和銀行通常被要求維持4%至5%的最低槓桿率。根據巴塞爾協議III的最終規則,截至2015年1月1日,所有銀行的最低槓桿率為4%。
作為查明存託機構財務管理問題的另一種手段,聯邦銀行監管機構為其作為主要聯邦監管機構的機構制定了某些非資本安全和健全的標準。這些標準一般涉及運營和管理、資產質量、利率風險和高管薪酬。這些機構有權對不符合這些標準的機構採取行動。
“多德-弗蘭克法案”的要求仍在長期實施之中,大多數將受到幾年來實施的法規的制約。此外,“監管救濟法”修改了“多德-弗蘭克法”中的若干條款,但須遵守實施條例。鑑於“多德-弗蘭克法案”和“監管救濟法”的規定將由各監管機構和通過條例執行的方式存在不確定性,這些要求對我們的業務產生的影響的充分程度尚不清楚。2017年9月27日,聯邦銀行機構提出了一項規則,旨在通過簡化基於巴塞爾協議III(BaselIII)的資本規則中的幾項要求,減輕監管合規負擔,尤其是對社區銀行組織而言。具體而言,擬議規則簡化了對某些購置、開發和建築貸款、抵押服務資產、某些遞延税收資產、對未合併金融機構資本工具的投資和少數人利息的資本處理。2017年,聯邦銀行機構通過了將基於巴塞爾協議III的資本規則適用於某些投資的過渡期延長,有效地凍結了對受影響投資的資本處理,直到2017年9月提案中提議的修改最終確定並生效為止。此外,“監管救濟法案”涉及某些購置、開發和建築貸款的資本處理。見“-商業房地產建設指南”。
2017年12月,巴塞爾委員會發布了標準,稱其為“巴塞爾協議III”(BaselIII)危機後監管改革的最後定稿,該標準通常被稱為“巴塞爾協議IV”(BaselIV)。除其他外,這些標準修訂了巴塞爾委員會關於信貸風險的標準化方法(包括重新調整風險權重,並對某些“無條件取消的承諾”(如未使用的信用卡信用額度)引入新的資本要求,併為操作風險資本提供了一種新的標準化方法。根據“巴塞爾協議”框架,這些標準一般將於2022年1月1日生效,在2027年1月1日之前逐步實行總產量下限。根據目前的美國資本規則,操作風險資本要求和資本下限只適用於先進的方法機構,而不適用於世界銀行。“巴塞爾協議四”對我們的影響將取決於聯邦銀行監管機構如何實施。
商業地產集中度指引
2006年12月,聯邦銀行監管機構發佈了題為“商業房地產貸款集中,健全風險管理做法”的指導意見,以解決商業房地產貸款日益集中的問題。此外,2015年12月,聯邦銀行機構發佈了題為“商業房地產貸款審慎風險管理聲明”的補充指南。總之,這些準則描述了各機構將作為指標使用的標準,以確定可能面臨CRE集中風險的機構。具有(I)快速增長的CRE貸款,(Ii)對某一特定類型CRE的顯著敞口,(Iii)為該機構100%或以上的建設、土地開發和其他土地報告的貸款總額,或(Iv)代表該機構300%或以上資本的非業主佔用的CRE(包括建築)貸款總額,以及
機構CRE投資組合的未清餘額在過去36個月中增加了50%或更多,可以確定,以便進一步對其CRE集中風險的水平和性質進行監督分析。
截至2019年12月31日,銀行的建設佔總風險資本比率為147.7%,非業主佔用的商業地產(包括建築)佔總資本比率為341.6%,因此超過了上文第(Iii)和(Iv)條規定的100%和300%的監管準則門檻。因此,根據適用的監管準則,我們被認為集中於商業房地產貸款。
目前,被歸類為“高波動性商業地產貸款”的貸款(“HVCRE貸款”)被要求分配150%的風險權重,並需要額外的資本支持。HVCRE貸款的定義包括為購置、開發或建造不動產提供資金或已為其提供資金的任何信貸設施,除非它為:1-4個家庭住宅物業提供資金;某些社區發展投資;用於農業用途或其價值以農業用途為基礎的農業用地;或商業房地產項目,其中:(1)價值貸款低於銀行監管機構確定的適用的最高監督貸款與價值比率;(2)借款人已捐助現金或未支配的可銷售資產,或已自掏腰包支付開發費用,至少相當於所評估的“已完成”價值的15%;(Iii)借款人在銀行墊付任何資金前,須繳付其15%的供款;及。(Iv)借款人所供的資本,以及該項目在內部產生的任何資金,均須按合約規定留在該項目內,直至該設施轉為永久融資、出售或全數支付為止。
“監管救濟法”禁止聯邦銀行機構為HVCRE風險分配更高的風險權重,除非這些風險被歸類為HVCRE收購、開發和建築貸款。聯邦銀行機構於2017年9月提出一項建議,簡化HVCRE的處理方式,並創建一種新的商業房地產貸款類別,稱為“高波動性收購、開發或建設”(HVADC),風險權重較低,為130%。“管理救濟法”與各機構的HVADC建議之間的一個重大差異是,“管理救濟法”保留了對借款人至少貢獻了不動產“已完成”價值15%的項目的豁免。
迅速糾正行動
除了上述規定的最低資本水平外,聯邦法律還建立了聯邦銀行機構必須採取的“迅速糾正行動”制度,並根據聯邦監管的存款機構所屬的資本類別,規定了它們可酌情采取的某些行動。條例規定了在任何機構資本不足的情況下立即採取糾正行動的詳細程序和標準。根據及時糾正行動規則,如果機構的槓桿率、普通股一級資本比率、一級資本比率和總資本比率分別達到或超過5%、6.5%、8%和10%,則被視為“良好資本化”。如果一家機構的槓桿、普通股一級、一級和總資本比率達到或超過“巴塞爾協議III最後規則”規定的最低聯邦監管資本要求,則被視為“充分資本化”或更好。如果一家機構沒有達到最低資本要求,它就會“資本不足”。如果一家機構的任何一種槓桿,即普通股一級、一級和總資本比率分別低於3%、3%、4%和6%,以及如果該機構的有形資產佔總資產的比率低於或低於2%,則該機構的資本“嚴重不足”。
“監管救濟法”要求聯邦銀行機構頒佈一項規則,為存款機構和存款機構控股公司,包括銀行和銀行,規定8%至10%的新的“社區銀行槓桿率”,其合併資產總額不到100億美元,如該公司和銀行。如該等存託機構或控股公司持有超過此槓桿比率的有形資產,則須視為符合所有其他資本及槓桿規定:(1)聯邦銀行機構頒佈的槓桿及基於風險的資本規定;(2)如屬存託機構,則須考慮資本比率的規定。
在聯邦銀行機構的“迅速糾正行動”制度下資本化;和(3)存款機構或控股公司在每種情況下都須遵守的任何其他資本或槓桿要求,除非適當的聯邦銀行機構根據該機構的風險狀況另作決定。
及時糾正行動規則要求資本不足的機構提交書面資本恢復計劃,並由其控股公司或第三方提供業績擔保。此外,資本不足的機構會受到某些自動限制,包括禁止支付股息,在某些情況下限制資產增長和擴張,限制向高級執行官支付獎金或加薪,以及禁止向任何“控制人員”支付某些“管理費”。被歸類為資本不足的機構還須採取某些額外的監督行動,包括增加報告負擔和監管監測;限制機構進行收購、開設新的分支機構或從事新業務的能力;籌集額外資本的義務;限制與附屬公司的交易;以及限制機構對存款支付的利率。在某些情況下,銀行監管機構可能要求更換高級執行官員或董事,或將該機構出售給願意購買的人。如果一家機構被視為“嚴重資本不足”,並在這一類別中持續90天,法規要求,除某些有限的例外情況外,該機構必須接受接管。
被保險的存款機構的資本水平可能會在迅速糾正行動制度之外產生後果。例如,只有資金充足的機構才能接受經紀存款而不受利率限制,而資本充足的機構必須尋求聯邦存款保險公司(FDIC)的豁免,才能接受此類存款,並受到利率限制。資金充足的機構可能有資格快速處理某些申請,這是其他機構無法獲得的優勢。
如上所述,“巴塞爾協議三”將新的資本要求納入及時糾正行動類別定義。由於美聯儲修訂了該政策,將該政策中的總綜合資產限額從10億美元提高到30億美元,因此資本銀行目前不受合併資本要求的限制。
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資本 範疇 | | 總風險 資本比率 | | 一級風險 資本比率 | | 普通股 一級資本比率 | | 槓桿比率 | | 有形資產 對資產 | | 補充性 槓桿比率 |
資本化 | | 10%或以上 | | 8%或以上 | | 6.5%或以上 | | 5%或以上 | | N/a | | N/a |
充分資本化 | | 8%或以上 | | 6%或以上 | | 4.5%或以上 | | 4%或更高 | | N/a | | 3%或更高 |
資本不足 | | 不足8% | | 不足6% | | 少於4.5% | | 不足4% | | N/a | | 不足3% |
資本嚴重不足 | | 不足6% | | 不足4% | | 不足3% | | 不足3% | | N/a | | N/a |
資本嚴重不足 | | N/a | | N/a | | N/a | | N/a | | 不足2% | | N/a |
截至2019年12月31日,世行按照上述準則“資本充足”。
安全和健全標準
聯邦銀行機構通過了指導方針,旨在協助聯邦銀行機構在資本受到損害之前查明和解決潛在的安全和健全問題。準則規定了以下方面的業務和管理標準:(1)內部控制、信息系統和內部審計系統;(2)貸款文件;(3)信貸承銷;(4)資產增長;(5)收入;(6)補償、費用和福利。
此外,聯邦銀行機構還通過了關於資產質量以及評估和監測收益的安全和健全準則,以確保收入足以
保持充足的資本和儲備。這些準則為建立和維持查明問題資產和防止這些資產惡化的制度提供了六項標準。根據這些標準,受保人應:(1)定期進行資產質量審查,以查明問題資產;(2)估計問題資產的固有損失,並建立足以吸收估計損失的準備金;(3)將問題資產總額與資本進行比較;(4)採取適當的糾正行動,解決問題資產;(5)考慮重大資產集中的規模和潛在風險;(6)定期提供資產質量報告,向管理層和董事會提供充分信息,以評估資產風險水平。
社區再投資法
CRA要求聯邦銀行監管機構對其監管的所有金融機構進行評估,以確定這些機構是否滿足了它們所服務社區的信貸需求,包括其評估領域(根據主要基於分支機構所在地的適用條例為這些目的設立的評估區域)。除了違反某些公平借貸法可能需要的實質性懲罰和糾正措施之外,聯邦銀行機構在管理和監督其他活動時,還可以考慮到這些法律和CRA的遵守情況。根據評審委員會的規定,院校可獲評等為“優秀”、“滿意”、“需要改善”或“不滿意”。一家機構在滿足cra要求方面的記錄是建立在基於業績的評估體系之上的,並且在評估它向聯邦監管機構提交的任何參與某些活動的申請時,都會考慮到這一點,包括批准分支機構或其他存款設施、合併和收購、辦公室搬遷或擴展到非銀行活動。我們的銀行在最近的CRA評估中獲得了“滿意”的評級。
反恐怖主義、洗錢立法和外國資產管制處
該銀行受“銀行保密法”和“團結和加強美國的法律”的約束,提供了阻截和阻撓2001年“恐怖主義法”(“美國愛國者法”)所需的適當工具。這些法規及有關規則和條例對特定的金融交易和賬户以及旨在防止洗錢和資助恐怖主義的其他關係規定了要求和限制。對投保人存款機構的主要要求包括:(一)制定反洗錢方案,其中包括培訓和審計內容;(二)制定“瞭解你的客户”方案,其中包括盡職調查,以確認那些試圖開立賬户的人的身份,並拒絕向那些無法證明其身份的人開立賬户;(三)為大量現金和可疑活動的存款和提款提交貨幣交易報告,這些活動可能意味着洗錢、逃税或其他犯罪活動,(4)為非美國人員的帳户尋求和管理的額外預防措施;(5)核實和證明私人銀行和外國代理銀行關係方面的洗錢風險。對於許多這樣的任務,一家銀行必須保存記錄,以便提供給其主要的聯邦監管機構。反洗錢規則和政策是由金融犯罪執法網絡內的一個局制定的,但各個機構的遵守情況由其主要的聯邦監管機構監督。
銀行已經建立了適當的反洗錢和客户識別計劃.世界銀行還保存可轉讓票據的現金購買記錄、某些現金交易超過10 000美元(每日合計金額)的檔案,以及根據“銀行保密法”報告可能意味着洗錢、逃税或其他犯罪活動的可疑活動。除此之外,世界銀行還執行了政策和程序,以遵守上述要求。
財政部的外國資產管制辦公室(“外國資產管制處”)負責管理和執行各種行政命令和國會法案所界定的針對目標外國和個人的經濟和貿易制裁。外國資產管制處公佈制裁對象名單,包括特別指定國民和被封鎖者名單。除其他外,金融機構有責任封鎖受制裁人員和國家的賬户和交易,禁止與其進行無證貿易和金融交易,並報告被封鎖的和
被拒絕的交易發生後。如果公司或銀行在外國資產管制處名單上的任何交易、帳户或電匯中發現姓名或其他信息,或以其他方式表明該交易涉及制裁目標,公司或銀行通常必須凍結或阻止這類賬户或交易,提交可疑活動報告,並通知有關當局。銀行監管機構檢查銀行是否遵守由外國資產管制處管理的經濟制裁條例。
世界銀行已執行政策和程序,以遵守上述要求。
數據隱私與網絡安全
GLBA和聯邦監管機構發佈的實施條例要求金融機構(包括銀行、保險機構和經紀人/交易商)採取政策和程序,向非關聯第三方披露其客户的非公開個人信息。一般而言,金融機構必須向客户解釋其關於披露此類非公開個人信息的政策和程序,除非法律另有要求或允許,除非其政策和程序有規定,否則禁止金融機構披露此類信息。具體而言,GLBA制定了某些信息安全準則,要求每一金融機構在其董事會或其適當委員會的監督和持續監督下,制定、實施和維護一項全面的書面信息安全方案,以確保客户信息的安全和保密,防止此類信息的安全性或完整性受到預期的威脅或危害,並防止未經授權地獲取或使用可能對任何客户造成重大傷害或不便的此類信息。
最近針對銀行和其他金融機構的網絡攻擊導致未經授權獲取機密客户信息,這促使聯邦銀行監管機構發佈關於網絡安全的廣泛指導。除其他外,預計金融機構將設計多層次的安全控制措施,以建立防線,並確保它們的風險管理流程解決客户憑據受損帶來的風險,包括對訪問基於互聯網服務的客户進行身份驗證的安全措施。金融機構還應該有一個強有力的業務連續性計劃,以從網絡攻擊中恢復過來,以及監控第三方服務提供商安全的程序,這些第三方服務提供商可能在該機構獲得非公開數據。
消費者金融保護局
“多德-弗蘭克法案”設立了消費者金融保護局(簡稱“cfpb”),它是一個獨立的局,擁有廣泛的權力來監管消費金融行業,包括受監管的金融機構、非銀行和其他參與向消費者提供信貸的機構。CFPB有權通過規則制定、命令、政策聲明、指導和執行行動來執行和執行聯邦消費者金融法律,監督一些以前不受聯邦監管機構監督的實體和市場部門,並在認定某一做法不公平、具有欺騙性或濫用性時實施自己的條例和採取執法行動。聯邦消費者金融法及其相關的所有職能和責任,其中許多以前由其他聯邦監管機構執行,於2011年7月21日移交給聯邦消費者金融委員會。雖然CFPB有權解釋、管理和執行聯邦消費者金融法律,但“多德-弗蘭克法案”規定,如果聯邦銀行監管機構的資產不足100億美元,它們仍有權對其管轄範圍內的金融機構進行審查和執行。“多德-弗蘭克法案”還賦予州檢察長執行聯邦消費者保護法的能力。
抵押貸款來源
“多德-弗蘭克法案”授權CFPB為住房抵押貸款的產生制定某些最低標準,包括確定借款人的償還能力。根據“多德-弗蘭克法”和CFPB通過的執行最後規則,或ATR/QM規則,金融機構不得向消費者提供住房抵押貸款,除非它首先作出“合理和真誠的決定”,即消費者有“合理的能力”償還貸款。此外,ATR/QM規則限制預付罰款,並允許借款人在獲得CFPB定義的“合格抵押貸款”以外的任何貸款時,為喪失抵押品贖回權提出一定的抗辯。為此,ATR/QM規則將“合格抵押貸款”定義為包括借款人債務與收入比率低於或等於43%的貸款,或者是在聯邦託管或接管下運作時有資格由房利美或房地美購買的貸款,以及由聯邦住房管理局、退伍軍人管理局或美國農業部提供保險或擔保的貸款。此外,有條件的抵押不得:(1)包含超額預付點和費用;(2)期限大於30年;或(3)只包括利息或負攤銷付款。ATR/QM規則規定了在確定償還能力時可以考慮的收入和資產類型、可供核查的來源以及計算貸款每月付款所需的方法。ATR/QM規則於2014年1月生效。
“監管救濟法”規定,對於某些被保險的存款機構和被保險的信用合作社,綜合資產總額不足100億美元的抵押貸款將自動被視為符合“償還能力”要求。為符合這一條件,被保險人的存款機構和信用合作社必須符合有關預付罰款、點數和費用、負攤銷、純利息特性和文件的條件。
“監管救濟法”指示聯邦銀行機構頒佈條例,使某些資產在100億美元或以下的被保險存款機構和受保險的信用合作社免受為某些住宅抵押貸款設立代管賬户的要求。
根據“住房抵押貸款披露法”(“HMDA”),在過去兩年中每年發起的封閉式抵押貸款少於500個或500個開放式信貸額度的受保存款機構和受保信用社根據“住房抵押貸款披露法”(“HMDA”)免除一部分披露要求(最近由CFPB實施),條件是它們在最近的檢查中獲得了某些最低的CRA評級。
“監管救濟法”還指示貨幣主計長進行一項研究,評估上述豁免對國家和地方一級可獲得的HMDA數據數量的影響。
此外,“多德-弗蘭克法案”第941條修訂了“交易法”,要求資產支持證券(“ABS”)的保薦人保留證券標的資產的至少5%的信用風險,並普遍禁止保薦人轉移或對衝該信用風險。2014年10月,聯邦銀行監管機構通過了執行這一要求的最後規則(“風險保持規則”)。除其他事項外,“風險保持規則”要求證券化者保留不低於證券化者通過發行ABS、轉讓、出售或傳遞給第三方的任何資產的信用風險的5%;禁止證券化者直接或間接套期保值或以其他方式轉移證券化者需要保留的信用風險。在某些情況下,最後一條規則允許證券化人將風險保留要求的一部分分配給證券化資產的發端人,如果發端人在證券化中至少貢獻了資產的20%。“風險保留規則”還豁免了專門由合格住宅抵押貸款(“QRMS”)提供擔保的ABS的風險保留要求,並將QRM的定義與CFPB為評估消費者償還抵押貸款的能力而確定的“合格抵押”的定義聯繫起來。聯邦銀行機構同意在2019年審查QRMS的定義,此前CFPB對其“合格抵押貸款”條例進行了審查。就住宅按揭證券化而言,風險保持規則於2015年12月24日生效。對於所有其他證券化,該規則於2016年12月24日生效。
沃爾克規則
2013年12月,包括美聯儲在內的五個聯邦金融監管機構通過了最後規則,以實施“BHC法”第13節中所載的所謂“沃爾克規則”,該條款由“多德-弗蘭克法案”補充。一般而言,沃爾克規則禁止銀行實體(1)為自己的賬户從事短期自營交易,(2)在對衝基金或私人股本基金或有擔保基金中擁有一定的所有權權益和與之有一定的關係。“沃爾克規則”旨在更明確地説明這些主要禁令的範圍以及相關的豁免和排除。
“監管救濟法”為下列銀行實體規定了不受禁止正當交易和與某些投資基金的關係的豁免:(一)合併資產總額不足100億美元;(二)交易資產和交易負債低於其合併總資產的5%。目前,根據“多德-弗蘭克法案”,所有銀行都受到這些禁令的限制.任何被保險的存款機構,如果由一家本身超過這100億美元和5%限額的公司控制,就沒有資格獲得豁免。此外,“監管救濟法”放寬了沃爾克規則(Volcker Rule)對所有銀行實體的某些限制,不論其規模大小,只需與它們組建的對衝基金和私人股本基金共用一個名稱。雖然根據“監管救濟法”,該公司將不受禁止自營交易的限制,但目前,該公司對對衝基金或私人股本基金或有擔保基金沒有任何所有權權益,也沒有與之有任何關係,也沒有從事任何以前會使其服從沃爾克規則的活動。
“多德-弗蘭克法案”的其他條款
“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)在金融監管領域實施了意義深遠的改革。除了前面提到的改革之外,“多德-弗蘭克法案”還:
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• | 要求BHC和銀行同時擁有良好的資本和良好的管理,以便收購位於其本國以外的銀行,並要求任何選擇作為金融控股公司的BHC都必須得到良好的管理和良好的資本化; |
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• | 取消對州際銀行的所有剩餘限制,授權國家和州銀行在任何州設立新的分行,允許在該州特許的銀行在該地點開設分行;以及 |
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• | 廢除條例Q,即聯邦禁止支付活期存款利息,從而允許存託機構為商業交易和其他賬户支付利息。 |
雖然“多德-弗蘭克法”規定的大量規則和條例已經最後確定,但許多要求尚未得到執行,並可能在幾年內受到實施條例的制約。鑑於各機構執行“多德-弗蘭克法案”的方式存在不確定性,這些要求對金融機構運作的影響程度尚不清楚。
聯邦住房貸款銀行成員
世界銀行是FHLB的成員之一。FHLB的每個成員都必須對FHLB的B類股票保持最低限度的投資。FHLB的董事會可以提高最低投資要求,如果它得出結論認為需要額外的資本才能滿足自己的監管資本要求。超出規定範圍的最低投資要求的任何增加都需要得到聯邦住房金融機構的批准。由於任何增加對FHLB的投資水平的義務的程度完全取決於未來事件的發生,公司無法確定未來需要向FHLB支付的潛在款項的範圍。
此外,如果一個成員金融機構失敗,聯邦住房和聯邦法律局要求償還該機構貸款的權利將優先於所有其他債權人的權利(超級留置權)。
其他法律法規
我們的業務受到幾項附加法律的約束,其中一些法律專門適用於銀行業務,另一些法律一般適用於商業經營。例如,關於我們的貸款做法,除其他外,我們還須遵守下列法律和條例:
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• | HMDA,要求金融機構提供信息,使公共和公職人員能夠確定金融機構是否履行了幫助滿足其所服務社區住房需求的義務; |
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• | “平等信貸機會法”,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他禁止因素的歧視; |
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• | 經“公平和準確信貸交易法”修訂的1978年“公平信用報告法”,規定了向信貸報告機構提供信息、某些身份盜竊保護以及某些信貸和其他披露; |
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• | “公平債務收取做法法”,規定收取機構如何收取消費者債務; |
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• | “不動產結算程序法”,要求披露關於貸款結賬費用和保險公司的某些信息,並規定貸款服務的轉移和由一至四户家庭住宅財產擔保的貸款的數額; |
我們的存款業務須遵守適用於存款賬户的聯邦法律,包括:
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• | “財務隱私權法”,其中規定了對消費者財務記錄保密的義務,並規定了遵守財務記錄行政傳票的程序; |
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• | “儲蓄真相法”,要求對消費者存款賬户進行某些披露; |
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• | “電子資金轉移法”和“聯邦儲備委員會條例E”,其中規定自動存入存款和從存款賬户提款,以及客户因使用自動取款機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任;以及 |
我們還受各種法律和法規的約束,這些法律和法規不限於銀行機構。例如,在向商業和消費者借款人提供貸款,以及在擁有和經營我們自己的財產時,我們必須遵守州和聯邦環境法規定的條例和潛在的責任。此外,我們必須遵守聯邦和州一級的隱私和數據安全法律和條例。
我們受到聯邦和州一級的監管機構的嚴格監管。與我們的大多數競爭對手一樣,我們已經並預期將繼續面臨更嚴格的監管以及監管和政治審查,這給我們以及整個金融服務業帶來了巨大的不確定性。
執行權力
聯邦監管機構可以對存託機構和某些“機構附屬方”進行嚴厲的處罰。機構關聯方主要包括金融機構的管理層、僱員和代理人,以及獨立的承包商和顧問,如律師、會計師和其他參與金融機構事務的人。由於未能及時提交所需報告、提交虛假或誤導性信息、或提交不準確的報告、或從事其他不安全或不健全的銀行做法,機構可能會受到執法行動的影響。對違法行為的民事處罰可能高達每天1,924,589美元。
“金融機構改革、恢復和執行法”為監管機構提供了更大的靈活性,可以開始對機構和機構附屬方採取執法行動,並終止機構的存款保險。它還擴大了銀行監管機構發佈監管命令的權力。除其他外,這類命令可要求採取平權行動,以糾正違法行為或行為造成的任何損害,包括恢復原狀、償還、賠償或保證不受損失。還可以命令金融機構限制其增長,處置某些資產,撤銷協議或合同,或採取由訂貨機構確定為適當的其他行動。“多德-弗蘭克法案”加強了相關監管機構對銀行、BHC及其各自子公司的監管、監督和審查。
未來的立法和條例
近年來,監管機構加大了對金融服務業監管的關注力度,在許多情況下導致受監管實體面臨更大的不確定性和合規成本。美國國會、州立法機構和適用的監管當局已經並可能繼續提出可大大加強金融服務業監管的建議。這些建議可能會以重大和不可預測的方式改變銀行的法規和條例以及我們的經營環境。這些建議如獲通過,可增加或減低營商成本,限制或擴大可容許的活動,或影響銀行、儲蓄團體、儲蓄互助社及其他金融機構之間的競爭平衡。我們無法預測這些建議是否會獲得通過,以及這些建議或任何執行規例會否對我們的業務、經營結果或財政狀況產生影響。參見“風險因素-與我們目前或將來採取的行業立法和管制行動有關的風險可能增加我們的成本,並影響我們的企業治理結構、財務狀況或經營結果。”
項目1A。危險因素
持有我們的普通股涉及到一定的風險。下面描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。你應仔細考慮以下所述的風險,以及本年度報告中所載的所有其他資料,即表格10-K。我們目前所不知道或我們認為不重要的額外風險和不確定因素也可能損害我們的業務運作。如果這些風險真的發生,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大的不利影響。
與我們業務有關的風險
作為一個在金融服務業經營的企業,我們的業務和業務可能會因經濟狀況不佳而受到多方面和複雜的不利影響。
我們的業務和業務主要包括以貸款的形式向客户提供貸款、以存款的形式向客户借款和投資於證券,這些業務和業務對美國的一般商業和經濟狀況很敏感。如果美國經濟疲軟,我們的貸款、存款和投資業務的增長和盈利能力可能會受到限制。聯邦財政政策制定過程、聯邦政府中長期財政前景以及未來税率的不確定性,是美國企業、消費者和投資者關注的問題。雖然自2008年金融危機以來,美國經濟有所改善,如房地產市場反彈、失業率下降和股本市場上升,但經濟增長不平衡,對經濟的力量和方向存在不同的看法。在國際貿易協定的逆轉或重新談判的可能性、立法的影響以及這種行動和現任行政當局可能對經濟和市場條件產生的其他政策方面也出現了不確定性。
經濟狀況疲軟的特點有許多因素,包括通貨緊縮、債務和股票資本市場的波動、抵押貸款二級市場缺乏流動性和價格低迷、抵押貸款、消費和商業貸款拖欠增加、住宅和商業房地產價格下跌以及住房銷售和商業活動減少。目前的經濟環境的特點是利率接近歷史最低水平,影響到我們通過貸款和投資組合吸引存款和創造有吸引力收入的能力。
所有這些因素都可能單獨或總體上損害我們的業務,而這些因素之間的相互作用可能是複雜和不可預測的。不利的經濟狀況會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們的商業業務和業務集中在華盛頓特區和巴爾的摩大城市地區,我們比我們在地理上更加多樣化的競爭對手對當地經濟的不利變化更加敏感。
不像我們的許多較大的競爭對手在我們的市場區域之外保持着重要的業務,我們的所有商業客户都位於華盛頓特區和巴爾的摩都會地區做生意。截至2019年12月31日,我們持有的用於投資的貸款(以美元計算)中約有89.0%發放給在華盛頓特區和巴爾的摩大城市地區居住或經營業務的借款人。因此,我們的成功取決於這一領域的總體經濟狀況,我們無法確切地預測這種情況。因此,在華盛頓特區和巴爾的摩大城市地區,我們的業務和盈利能力可能受到當地經濟衰退的不利影響,而不是那些規模較大、地理上更加多樣化的競爭對手。本港經濟普遍低迷,可能令借款者更難償還貸款,並可能導致貸款損失,而其他市場的運作並沒有抵銷這些損失;亦可能削弱存户向我們存錢或維持存款的能力。由於這些原因,影響華盛頓特區和巴爾的摩大都會地區的任何區域或地方經濟衰退,或華盛頓特區和巴爾的摩大都會地區現有或未來的借款人或儲户,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。有時,我們的銀行可以為住在我們的核心市場之外的公司或房產的客户提供融資。在這種情況下,我們將在這些社區為這些客户面臨類似的當地市場風險。
我們在華盛頓大都市地區的客户和企業可能由於政府開支的變化而受到不利影響。
華盛頓大都會區的特點是,有大量的企業是聯邦政府承包商或分包商,或其收入的很大一部分依賴於這些企業。聯邦政府支出下降、將政府支出重新分配到全國不同行業或地區或延遲向此類承包商付款的影響可能會產生連鎖反應。政府僱員或政府承包商的臨時裁員、人員凍結、減薪或休假可能對公司市場上的其他企業和大華盛頓大都市區的總體經濟產生不利影響,並可能間接導致公司客户的收入損失,包括向聯邦政府和政府承包商或其僱員提供的供應商和出租人,以及各種各樣的商業和零售業務。因此,這種潛在的聯邦政府活動可能導致過去到期貸款、不良貸款、貸款損失準備金和沖銷的增加,以及相應的流動性下降。
我們可能無法實施增長戰略的各個方面,這可能會對我們保持歷史增長和盈利趨勢的能力產生不利影響。
我們在過去幾年中增長迅速,主要是通過有機增長。我們可能無法在我們的擴張戰略的各個方面執行,這可能會削弱我們維持歷史增長率或根本阻止我們增長的能力。更具體地説,我們可能無法在可接受的風險和費用允許範圍內產生足夠的新貸款和存款,也無法獲得額外增長所需的人員或資金。各種因素,例如經濟條件和與其他金融機構的競爭,都可能妨礙或阻礙我們業務的發展。此外,我們可能無法吸引和留住經驗豐富的銀行家,這可能對我們的增長產生不利影響。我們的戰略的成功還取決於我們是否有能力有效地管理我們的增長,這取決於若干因素,包括我們調整我們的信貸、業務、技術和治理基礎設施以適應擴大的業務的能力。如果我們成功地繼續增長,我們不能肯定進一步的增長將提供同樣水平的潛在盈利能力,或者我們將成功地控制成本和在這種增長面前保持資產質量。因此,無法維持增長,或無法有效管理增長,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們可能無法衡量和限制我們的信用風險,這可能導致意外的損失。
我們業務的主要組成部分是向客户提供貸款。貸款業務本身是有風險的,包括任何貸款的本金或利息不會及時償還或根本無法償還的風險,或任何支持貸款的抵押品的價值將不足以支付我們未償還的風險。這些風險可能受到借款人商業部門的實力以及地方、區域和國家的市場和經濟狀況的影響。我們的許多貸款都是面向中小型企業的,這些企業可能比較大的借款者更難以承受競爭、經濟和金融壓力。我們的風險管理做法,如監測我們的貸款集中在特定行業,以及我們的信貸審批做法可能無法充分降低信貸風險。此外,我們的信貸管理人員、政策和程序可能無法充分適應影響客户和貸款組合質量的經濟或任何其他條件的變化。如果不能有效地衡量和限制與我們的貸款組合有關的信貸風險,可能會導致意想不到的損失,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的貸款損失備抵可能被證明不足以吸收我們貸款組合中的潛在損失。
我們對貸款損失保持備抵,這反映了管理層對我們貸款組合中可能出現的損失和風險的判斷。截至2019年12月31日,貸款損失備抵額為1330萬美元,約佔投資貸款總額的1.14%。津貼水平反映了管理層對一般經濟狀況的持續評估、貸款組合的多樣化和調味、歷史損失經歷、已查明的信貸問題、拖欠程度和抵押品的充足性。確定貸款損失備抵的適當水平,本質上是高度主觀的,要求管理層對當前信貸風險和未來趨勢作出重大估計和假設,所有這些風險和趨勢都可能發生重大變化。不準確的管理假設、影響借款人的經濟狀況惡化、關於現有貸款的新信息、查明或惡化額外的問題貸款、獲取問題貸款和其他因素(包括第三方審查和分析),無論是在我們控制範圍內還是在我們控制之外,都可能要求我們增加貸款損失的備抵額。此外,作為其定期審查的一個組成部分,我們的監管機構將審查我們計算貸款損失備抵額的方法及其是否充分,並可指示我們根據他們在審查時所掌握的資料的判斷,對備抵額作出補充。此外,如果未來期間的實際沖銷超過我們的貸款損失備抵額,我們可能需要額外的貸款損失準備金,以恢復我們的貸款損失備抵的充足性。最後, 我們貸款損失備抵額的衡量取決於會計準則的採用和解釋。財務會計準則委員會(FASB)最近發佈了一種新的信貸減值模式,即目前的預期信用損失(CECL)模式,將於2023年1月1日適用於我們。CECL將要求金融機構在貸款的起始期內估計和制定一項信貸損失準備金,而不是在資產負債表之日之前為已發生或可能發生的損失保留備抵。根據CECL模式,信貸惡化將反映在貸款的起始期或購置期的損益表中,預期信貸損失因信貸進一步惡化或改善而發生的變化反映在預期發生變化的時期。因此,中東歐模式可以要求像世行這樣的金融機構增加貸款損失的備抵。此外,CECL模型可能會在我們的貸款損失備抵水平上造成更大的波動。如果我們因任何原因而被要求大幅提高貸款損失備抵額,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果造成不利影響。
我們貸款給的中小型企業可能沒有足夠的資源來應對不利的商業發展,這可能會損害我們的借款人償還貸款的能力。
截至2019年12月31日,我們向企業提供的商業和工業貸款約為1.511億美元,約佔我們用於投資的貸款組合總額的12.9%。中小型企業的市場份額往往比其競爭對手要小,可能更容易受到經濟衰退的影響,經常需要大量的額外資本來擴張或競爭,而且經營結果可能會大幅波動,其中任何一種都可能損害借款人償還貸款的能力。此外,中小型企業的成功往往取決於管理技能、人才和一小羣人的努力。其中一人或多人的死亡、殘疾或辭職可能對企業及其償還貸款的能力產生不利影響。如果我們的借款人無法償還貸款,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
我們的商業房地產和房地產建設貸款組合使我們面臨的信用風險可能大於與其他類型貸款相關的風險。
截至2019年12月31日,用於投資的貸款總額約為3.318億美元,佔貸款總額的28.3%,其中非住宅房地產貸款(包括業主自用的商業房地產貸款)約為1.97億美元,佔投資貸款總額的16.9%。此外,截至2019年12月31日,我國商業房地產貸款(不包括業主自住商業地產貸款)佔總風險資本的172.0%。這些貸款通常包括
取決於獲得貸款的財產所產生或預期產生的收入的償還,其數額足以支付業務費用和償債費用。可供償還的這些收入可能會受到經濟變化或當地市場條件的不利影響。這些貸款使貸款人面臨清算抵押品的風險,在商業房地產價值可能出現重大波動的時候,擔保這些貸款。此外,商業房地產貸款通常涉及對單個借款人或相關借款人羣體的較大餘額。商業地產貸款組合信貸質素的意外惡化,可能要求我們增加貸款虧損的備抵額,這會令我們的盈利能力下降,並會對我們的業務、財務狀況及經營結果造成不良影響。
建築貸款也涉及風險,因為貸款資金是由正在施工的項目擔保的,而且項目在完工前具有不確定的價值。很難準確地評估完成一個項目所需的資金總額,建築貸款往往涉及大量資金的支付,部分取決於最終項目的成功,而不是借款人或擔保人償還貸款的能力。如果我們被迫在項目完成前取消抵押品贖回權,我們可能無法收回貸款的全部未償還部分。此外,我們可能需要額外撥款,以完成一項工程、徵收税款、維修和遵從被止贖物業的費用,並可能須持有該物業一段不定期的時間,而任何一項都會對我們的業務、財務狀況及經營結果造成不良影響。
由於我們持有的用於投資的貸款組合中有很大一部分是由房地產貸款構成的,經濟中影響房地產價值和流動性的負面變化可能會損害我們獲得房地產貸款的抵押品的價值,並造成貸款和其他損失。
截至2019年12月31日,用於投資的貸款總額約為9.747億美元,佔貸款總額的83.0%,其中房地產貸款是抵押品的主要或次要組成部分。房地產市場價值在短期內會出現顯著波動。因此,影響我國一級市場房地產價值和房地產流動性的不利事態發展可能增加與我們的貸款組合有關的信貸風險,並可能造成不利影響信貸質量、財務狀況和經營結果的損失。經濟的負面變化會影響房地產價值和我們市場地區的流動性,會嚴重損害作為貸款抵押品的財產的價值,並影響我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品的能力,而不會造成損失或額外損失。抵押品可能不得不以低於未償貸款餘額的價格出售,這可能導致此類貸款的損失。這種下降和虧損將對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。如果房地產價格下跌,我們更有可能被要求增加貸款損失備抵,這將對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的貸款組合中有一部分是由應收賬款、存貨、設備或其他商業抵押品擔保的商業貸款,其價值的惡化可能使我們蒙受信貸損失。
截至2019年12月31日,用於投資的貸款總額約為1.511億美元,佔投資貸款總額的12.9%。一般來説,這些貸款由一般商業資產作抵押,其中包括應收帳款、存貨和設備,其中大部分由借款人或本金的個人擔保。這些商業貸款的數額通常大於向個人提供的貸款,因此,在單一貸款的基礎上有可能造成更大的損失。此外,商業貸款的償還取決於借款人正在進行的業務活動。擔保這類貸款的抵押品一般包括動產,如設備和庫存,這可能比我們預期的更快地降低價值,使我們面臨更大的信貸風險。我們的商業貸款客户所處的經濟或當地市場條件發生重大不利變化,可能導致可收貸款能力和與一般商業資產有關的價值迅速下降,造成抵押品保險不足,使我們面臨信貸損失,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
系統故障或網絡安全破壞我們的網絡安全可能使我們面臨更高的運營成本以及訴訟和其他潛在損失。
我們的計算機系統和網絡基礎設施可能容易受到硬件和網絡安全問題的影響。我們的運作取決於我們是否有能力保護我們的計算機設備免受火災、電力損失、電信故障或類似災難性事件的破壞。我們還可能遇到僱員或其他內部來源故意或疏忽行為的違反行為。任何損壞或故障,如果導致我們的業務中斷,都可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們的業務也取決於我們是否有能力保護我們的計算機系統和網絡基礎設施,包括我們的數字、移動和互聯網銀行活動,使其免受因互聯網或其他用户造成的物理入侵、網絡安全漏洞和其他破壞性問題的損害。這類電腦入侵及其他幹擾會危害儲存及透過本港電腦系統及網絡基礎設施傳送的資料的安全,從而可能造成重大責任,損害我們的聲譽,以及妨礙現時及潛在客户使用我們的網上銀行服務。我們定期向我們的計算機系統和網絡基礎設施增加額外的安全措施,以減少網絡安全漏洞的可能性,包括防火牆和滲透測試。然而,要抵禦技術變化和網絡犯罪行為所帶來的每一種風險,都是困難的,也是不可能的。網絡犯罪分子和恐怖分子的日益複雜,彌補了新的威脅難以應付,並可能導致系統的破壞。我們的信息技術部和雲供應商所使用的控制可能會被證明是不夠的。違反我們的安全,導致未經授權地訪問我們的數據,可能使我們受到與我們日常業務有關的幹擾或挑戰,以及數據損失、訴訟、損害賠償、罰款和罰款、合規費用大幅增加和名譽損害,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們在評估和監測以不動產、其他不動產擁有和收回的個人財產擔保的貸款時所使用的評估和其他估價技術可能無法準確地描述資產的淨值。
在考慮是否提供以不動產為擔保的貸款時,我們通常需要對該財產進行評估。然而,評估只是對估價時財產價值的估計,由於房地產價值在相對較短的時期內可能發生重大變化(特別是在經濟不確定性加劇的時期),這種估計可能無法準確地描述貸款後不動產抵押品的淨值。因此,當我們收回並出售有關物業時,我們可能無法全數償還任何剩餘的債項。此外,我們依靠評估和其他估價技術來確定我們擁有的其他房地產或OREO的價值,以及我們通過喪失抵押品贖回權程序獲得的個人財產的價值,並確定某些貸款減損。如果這些估值中有任何一項不準確,我們的合併和合並財務報表可能無法反映出我們的OREO的正確價值,而我們的貸款損失備抵可能不反映準確的貸款減損。這可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們從事以房地產為擔保的貸款,可能被迫取消抵押品贖回權,並擁有基礎房地產,使我們承擔與不動產所有權有關的成本和潛在風險,或採取保護消費者的舉措或修改州或聯邦法律,可能會大大提高喪失抵押品贖回權的成本,或完全阻止我們喪失抵押品贖回權。
由於我們來源於以房地產為抵押的貸款,我們可能不得不取消抵押品贖回權,以保護我們的投資,並在此之後擁有和經營這些財產,在這種情況下,我們將面臨房地產所有權所固有的風險。截至2019年12月31日,我們在OREO持有約240萬美元,目前正在銷售。作為承按人,我們在違約後可能意識到的數額取決於我們無法控制的因素,包括但不限於一般或地方經濟狀況、環境清理負債、評估、利率、房地產税率、經營情況。
按揭物業的開支,我們取得和維持足夠佔用物業的能力,分區法律,政府和管理規則,以及自然災害。我們無法管理與房地產所有權有關的成本或風險的規模,或對OREO的價值進行減記,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
此外,消費者保護倡議或州或聯邦法律的改變可能會大大增加與止贖程序相關的時間和費用,或完全防止我們喪失抵押品贖回權。近年來,許多州考慮或通過了取消抵押品贖回權的改革法律,這些法律使得貸款人在違約時收回房產的難度和成本大大增加。此外,聯邦監管機構還起訴了一些抵押貸款服務公司涉嫌違反消費者法的行為。如果最終頒佈新的州或聯邦法律或條例,大幅度提高喪失抵押品贖回權的成本或直接增加壁壘,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
缺乏流動資金會損害我們為業務提供資金的能力,並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
流動資金對我們的業務至關重要。我們倚賴我們有能力分別產生存款及有效地管理貸款及投資證券的還款及到期日,以確保我們有足夠的流動資金,為我們的運作提供資金。無法通過存款、借款、出售投資證券、出售貸款或其他來源籌集資金,可能對我們的流動性和我們繼續我們的增長戰略的能力產生重大的負面影響。
我們最重要的資金來源是存款。截至2019年12月31日,約6.069億美元(佔存款總額的49%)為計息需求、儲蓄和貨幣市場賬户。歷史上,我們的儲蓄、貨幣市場存款和生息活期賬户一直是穩定的資金來源。然而,這些存款可能會受到某些可能超出我們控制範圍的因素的影響,例如客户對我們或銀行業失去信心,客户對我們的金融健康和一般聲譽的看法,其他金融服務公司對消費者或公司客户存款的競爭壓力日益增加,利率和其他投資類別的回報可能發生變化,其中任何一種都可能導致存款在短期內大量流出,或為維持當前客户存款或吸引更多存款、增加我們的籌資成本和減少我們的淨利息收入和淨收入所需的定價發生重大變化。
額外的流動性是由我們從亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)和裏士滿聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of Richmond)借款的能力提供的。我們還可以向第三方貸款機構(如其他金融機構)借款。我們獲得足夠資金或資本的資金來源,或以我們可以接受的條件獲得資金,可能會受到直接影響我們或影響金融服務業或整個經濟的因素的影響,例如金融市場的混亂或對金融服務業前景的負面看法和期望。我們獲得資金來源的機會也可能受到針對我們的一項或多項不利管制行動的影響。
現有資金的任何減少都可能對我們貸款、投資證券、支付開支或履行義務的能力產生不利影響,例如償還借款或滿足取款要求,而任何這些都會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們使用批發資金來源,包括存單,以及我們獲得經紀存款的能力可能受到限制,可能會對我們的流動資金造成不利影響。
我們利用代理存款作為補充資金來源。截至2019年12月31日,我們在“經紀存款”賬户中擁有8,880萬美元,佔存款總額的7.2%。經紀存款是指從存款經紀人或通過存款經紀人的調解或協助下獲得的存款,其中包括更大的存款。
代理銀行和證券經紀公司。這些存款經紀人吸引來自個人和公司的存款,這些個人和公司的存款決策幾乎完全以獲得最高利率為基礎。與使用代理存款有關的風險。為了繼續維持我們的經紀存款水平,我們可能被迫支付比我們資產負債定價策略所設想的更高的利率。此外,根據適用的監管資本要求,資本不足的銀行接受或禁止接受經紀存款的能力可能受到限制。如果這一資金來源更加難以獲得,我們將不得不尋求其他資金來源,以便繼續為我們的增長提供資金。這可能包括增加我們對FHLB貸款的依賴,試圖吸引非中介存款和出售貸款。我們不能保證中介存款的供應,或如果有足夠的存款,足以支持我們的持續增長。
經紀存單的到期日可能導致這一資金來源一次到期。如果出現這種情況,可能很難用新的代理存單取代即將到期的存單。我們曾利用經紀取得這些存款,結果導致存户與我們沒有其他關係,因為這些存户是在本港市場以外的地方,而在存款期限屆滿時,可能沒有足夠的新經紀存單來源。此外,在到期時,經紀商可能要求我們提供國內最高利率,以保留這些存款,這將對我們的收入產生不利影響。
此外,截至2019年12月31日,我們持有25萬美元以上的存單,即存款的9.4%,即1.153億美元,其中8160萬美元(6.6%)應在一年內到期。這些存款和經紀存款一樣,通常對利率敏感。我們還使用利率敏感的掛牌服務存款。截至2019年12月31日,香港上市服務的存單總額為7,820萬元,佔存款總額的6.4%。因此,這類存款可能不能象傳統的本地零售存款關係那樣為銀行的存款基礎提供同樣的穩定,如果資金來源因投資者信心喪失或轉向其他投資而遇到困難,我們的流動資金可能會受到不利影響。
我們有幾個大的存款人關係,失去這些關係可能迫使我們通過更昂貴和不那麼穩定的來源為我們的業務提供資金。
截至2019年12月31日,我們10個最大的非中介儲户存款總額為3.32億美元,約佔存款總額的27.0%。截至2019年12月31日,我們的董事會直接和間接地佔了1.413億美元的存款。任何一位本港最大存户提取存款,都會迫使我們更倚賴借款及其他資金來源來經營業務,從而對我們的淨息差及經營結果造成不良影響。由於存款的任何提取,我們也可能被迫更嚴重地依賴其他的、可能更昂貴和不那麼穩定的資金來源。因此,任何這些事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的按揭銀行業務可能不會繼續為我們提供可觀的無利息收入。
在截至2019年12月31日的一年中,世行發起5.932億美元,出售了5.402億美元的住宅抵押貸款(扣除抵押貸款銀行收入),2018年同期產生3.371億美元,售出3.449億美元。住宅按揭業務極具競爭力,極易受到市場利率、消費者信心水平、就業統計數字、二級市場買家購買、持有或證券化貸款的能力和意願,以及其他我們無法控制的因素的影響。此外,在許多方面,傳統的抵押貸款業務是以關係為基礎的,並依賴於個人抵押貸款官員的服務。失去一名或多名貸款主任的服務,可能會減低我們的按揭生產水平,或減低生產的增長率。由於這些因素,我們不能肯定我們能否維持或增加住宅按揭業務的收入或淨收入的數額或百分比。
我們透過從二手按揭市場轉售的住宅按揭貸款賺取收入,而該市場的混亂可能會令我們的經營收入減少。
歷史上,作為我們關注貸款來源和銷售活動的一部分,我們與較大的銀行公司和從這些銷售中獲得銀行收入的抵押貸款投資者簽訂了正式承諾和非正式協議。根據這些安排,我們推出的單一家庭抵押貸款的定價和承銷,以符合先前商定的標準,在貸款籌資之前,並交付給投資者後不久融資。然而,在最近的過去,住房抵押貸款二級市場的中斷限制了除符合房利美和聯邦住房貸款抵押公司或房地美貸款以外的大多數抵押貸款的市場和流動性。這些擾亂住宅按揭貸款二級市場的不良影響可能會再次出現。
此外,由於政府支持的實體,如房利美和房地美,佔二級市場的很大一部分,都受聯邦法律的管轄,因此,未來任何對這些實體的活動產生重大影響的法律變化,都可能反過來對我們的業務產生不利影響。2008年9月,聯邦政府將房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)置於監護之下。聯邦政府多年來一直在考慮改革房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的建議,但任何此類改革的結果及其對我們的影響都很難預測。到目前為止,尚未頒佈任何改革提案。
這些幹擾可能不僅影響到我們,還可能影響到抵押貸款投資者和其他銀行購買我們來源的住宅抵押貸款的能力和願望。因此,我們可能無法維持或增加源自及轉售住宅按揭貸款所得的收入,從而令我們的營運收入減少。此外,我們持有某些抵押貸款,我們的來源是出售,增加了我們的風險敞口利率風險和價值的不利變化的住宅房地產,作為抵押品的抵押貸款出售前。
如果我們被要求回購由我們的按揭銀行部門出售的貸款,我們的財務狀況、收益和資產質量可能會受到不利影響。
該銀行提供住房抵押貸款,出售給二級市場投資者,但須遵守合同規定和有限追索權規定。由於貸款來源於投資者指南,使用指定的自動承銷和產品特定要求作為貸款申請的一部分,出售的貸款有有限的追索權條款。一般來説,銀行可能被要求回購先前出售的抵押貸款或補償投資者,如果不符合貸款來源或文件標準,包括欺詐、疏忽、貸款文件中的重大錯報或不遵守適用法律。此外,如果抵押人在貸款期限內早期違約,或如果貸款在短期內提前償還,銀行可能有義務回購貸款。一般來説,潛在抵押人的早期違約回購期約為向投資者出售貸款後的12個月。欺詐、重大錯報、違反陳述和擔保、不遵守法律或類似事項的追索期可以與貸款期限一樣長。受追索權約束的抵押貸款由單一家庭住宅物業擔保。如果這種貸款回購成為一個重大問題,我們的收益和資產質量可能受到不利影響,這可能對業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們OpenSky信用卡部門的拖欠和信用損失可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的OpenSky部門在全國範圍內為銀行不足的人羣和那些希望重建他們的信用分數的人提供安全的信用卡。為了獲得我們的信用卡,客户必須選擇一個信用額度,他們願意得到一個匹配的存款金額。可用的信貸額度從每張卡至少200美元到最高3 000美元不等,每個人最多可獲得5 000美元。然後,客户通過借記卡、支票、電匯或西聯匯款為存款賬户提供資金,數額相當於延長的最高信用額度。客户存款的資金
在信用卡審批過程中,作為抵押品的賬户不是一個考慮因素,而是激活信貸額度的先決條件。信用卡資格是以身份和收入核實為基礎的。我們的阿波羅客户獲取系統包括決策引擎軟件,我們許可證,以聯繫相關的第三方數據服務,以進行身份和收入核實。一旦客户的存款賬户資金到位,信貸額度就會被激活,抵押品資金將用於吸收賬户上可能發生的所有損失,但下文所述的損失除外。因此,除非在下面確定的特定情況下,所有OpenSky帳户都以存款作為擔保,在帳户驗證時,存款的金額不超過最高信用限額。
雖然OpenSky信用卡是安全的,但損失可能主要是由於欺詐造成的,或者當帳户超過其規定的限額時,或者如果持卡人停止維持帳户的良好狀態。欺詐,如身份欺詐、支付欺詐和資金欺詐(個人使用熟悉的人(如親戚或室友)的信息為卡提供資金)可能造成重大損失。如果OpenSky帳户是通過申請人的欺詐行為提供資金的,則根據適用的法律,我們必須退還原始定金的金額,並將隨後在卡上收取的餘額沖銷。超過既定信貸限額的客户是由於某些簽證會員政策而產生的,這些政策允許持卡人支付某些費用,即使他們超過了信用卡限額,其中包括但不限於租車費、加油站和旅館押金。如果OpenSky持卡人由於其中一種類型的購買而超過其信用限額,如果借款人無法償還這些超額金額,我們可能會因超出所存抵押品的金額而蒙受損失。最後,如果持卡人不及時付款,我們的信用卡投資組合可能會遭受損失。例如,如果信用卡逾期120天以上到期,信用卡餘額將從相應的定期存款賬户中收回,並記錄超過存款賬户餘額的任何相關費用、應計利息或其他費用的沖銷。我們投資於技術和系統,以防止和發現欺詐行為並減輕損失,但這種投資可能不夠,我們的系統可能無法充分監測或減輕這些風險造成的潛在損失。
截至2019年12月31日,OpenSky信用卡餘額為4,640萬美元,其中4,550萬美元是完全安全的。截至同日,無利息抵押存款賬户餘額為7 820萬美元。截至2019年12月31日,我們信用卡投資組合中約有11.9%的信用卡在30天或更長時間內拖欠。根據我們以前的經驗,我們的新擔保信用卡大約有20.0%將在發行後的第一年內發生沖銷,主要原因是銀行不足的人口在管理信用卡債務方面相對缺乏經驗。
此外,利用我們考慮信用評分和還款歷史的專有評分模型,銀行最近開始向某些客户提供超過其擔保信貸額度的無擔保額度。截至2019年12月31日,這些客户擁有310萬美元未用信用卡額度和89.1萬美元未擔保信用卡預付款。
高信用損失率(我們對無法收回的貸款的沖銷率)對我們的擔保或無擔保投資組合都可能對我們的整體財務業績產生不利影響。我們保持貸款損失備抵,我們認為這足以彌補OpenSky投資組合中固有的信用損失,但我們不能確定備抵將足以彌補實際的信貸損失。如果我們OpenSky投資組合的信用損失超過了我們的貸款損失備抵,我們的收入將因此類信用損失的超額而減少。
我們的OpenSky信用卡部門無法繼續保持增長速度,這可能會對我們的收益產生不利影響。
我們的信用卡投資組合已經從2014年12月31日的960萬美元增加到2019年12月31日的4640萬美元,而某些相應的費用已經成為我們收入的重要部分。我們不知道我們是否能夠留住現有客户或吸引新客户,也不知道我們是否能夠增加新客户或現有客户的賬户餘額。許多因素可能會對我們的能力產生不利影響。
保留或吸引客户和我們增加帳户餘額的能力。這些因素包括一般的經濟因素、競爭、我們的營銷措施的成效、對我們的行業或公司的負面報道、一般的利率環境、我們招聘或替換有經驗的管理人員和業務人員的能力、資金的可得性、拖欠率和信貸損失率。
我們希望新信用卡產品和相關持卡人服務產品的開發和擴展,將對我們未來的增長和收益作出重要貢獻;但是,如果我們不能實施新的持卡人產品和特點,我們的增長能力將受到負面影響。持卡人服務產品銷售下降可能導致收費收入減少。
我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到商户對信用卡網絡收費的日益關注以及影響這些費用的監管和立法的不利影響。
信用卡交換費通常是商家在接受信用卡時支付的最大費用之一,也是我們OpenSky部門的一個有意義的收入來源。轉乘費是全球法律、法規和立法重點的重點,由此產生的決定、規章和立法可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
除了這一監管活動外,商户也在尋求降低轉乘費的途徑。在過去的幾年裏,商人和他們的貿易組織對Visa,萬事達卡,美國運通和他們的髮卡銀行提起了許多訴訟,聲稱他們對商人的行為,包括交換和類似的費用,違反了聯邦反壟斷法。
一些主要零售商可能有足夠的議價能力,可與萬事達及Visa就較低的轉乘費用進行獨立談判,而當持卡人與這些零售商進行購買交易時,這些轉乘費用便會降低。2016年,一些最大的商户個別與萬事達卡和Visa協商降低互換費率。這些商户及其他商户亦繼續積極遊説,要求設立最高限額及限制轉乘收費,亦不能保證他們的努力不會成功,或日後不會對我們或其他信用卡及借記卡發行人及網絡提出法律訴訟。
除了進行訴訟、立法和監管之外,商家還可以以較低的費用推廣支付形式,如基於ach的支付,或者尋求在銷售點徵收信用卡或借記卡的附加費。新的支付系統,特別是基於移動的支付技術,也可能被廣泛採用,並導致發行人收取交易費用或將信用卡賬户作為一種支付方式轉移。
商人以及監管和立法機構更加重視信用卡和借記卡網絡收取的費用,以及某些商人能夠成功地與萬事達卡和Visa交換費用或開發替代支付系統,這可能導致交換費的減少。任何由此造成的收入損失都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
通過從事衍生品交易,我們將面臨額外的信貸和市場風險。
作為按揭銀行活動的一部分,我們與消費者簽訂利率鎖定協議。這些承諾是按照規定的利率發放貸款,並在關閉前設定鎖定期限。公司有兩個選擇。我們可以選擇鎖定貸款和利率與投資者直接使用盡最大努力的承諾。這種承諾對世界銀行沒有負面影響,只要貸款結束並得到資金。一旦結算開始,這類承諾通常包含強制性交付。第二,一旦貸款結束,銀行可以選擇保護消費者的利率,並使用短期強制性承諾提供貸款。當公司選擇
這一策略,我們對衝風險,出售抵消空頭的抵押貸款支持證券或MBS最相關的貸款類型到期。對衝貸款和賣空的MBS頭寸按公允價值入賬,並將其作為抵押貸款銀行收入入賬。此外,對衝利率鎖和向投資者提供貸款的承諾被認為是衍生工具。具有最大努力利率鎖定承諾的貸款的市場價值很難精確地確定,因為它們沒有在獨立市場上積極交易。該公司通過衡量受當前利率影響的標的資產的公允價值,並考慮到利率鎖定承諾將結束或將得到資金的可能性,確定利率鎖定承諾和交付合同的公允價值。
對衝利率風險是一個複雜的過程,需要複雜的模型和常規監控。由於利率波動,對衝資產和負債將升值或貶值的市場價值。這種資產(貸款)未實現升值或折舊的影響通常將被與對衝資產和負債相關聯的相應MBS衍生工具的收入或損失所抵消。通過從事衍生品交易,我們面臨着交易對手信貸和市場風險。如果交易對手未能履行義務,信用風險就存在於衍生產品公允價值收益的範圍內。市場風險存在的程度是,利率的變化方式與我們進入衍生產品交易時的模型有很大的不同。與我們的衍生工具有關的信貸和市場風險的存在,可能會對我們的按揭銀行收入產生不利影響,因此可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們受到利率風險的影響,因為利率波動可能會對我們的收入產生不利影響。
本港大部分銀行資產及負債均屬貨幣性質,並會受到利率變動的影響。與大多數金融機構一樣,我們的收益在很大程度上取決於我們的淨利息收入,這是我們收入的主要組成部分,即我們從我們的利息收益資產(如貸款和投資證券)中賺取的利息與我們就諸如存款和借款等利息負債支付的利息之間的差額。我們預期我們的資產和負債的利率敏感性會定期出現“差距”,這意味着我們的有息負債對市場利率變化的敏感性將比我們的賺取利息資產更敏感,反之亦然。在這兩種情況下,如果市場利率與我們的立場相反,這一差距將對我們的收益產生負面影響。當收益率曲線的斜率趨於平緩時,即短期利率高於長期利率或長期利率下降超過短期利率時,對收益的影響更為不利。影響利率的因素很多,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、衰退、失業變化、貨幣供應、國際經濟疲軟和混亂以及國內外金融市場的不穩定。截至2019年12月31日,大約51.0%的利息收益資產和約62.0%的利息負債具有可變利率。
利率的提高常常導致我們的借款人需要更多的付款,這就增加了違約的可能性,並可能導致貸款需求的減少。同時,貸款擔保財產的可銷售性可能因利率上升而減少需求而受到不利影響。在利率下降的環境中,隨着借款人以較低利率再融資,貸款預付款可能會增加。此外,在低利率環境下,貸款客户往往追求長期的固定利率信貸,這可能會對我們的收益和淨利差產生不利影響,如果利率後來提高的話。利率的變化也會影響貸款、證券和其他資產的價值。利率的提高對借款人支付貸款本金或利息的能力產生不利影響,可能導致不良資產的增加和確認收入的減少,這可能對我們的業務結果和現金流動產生不利影響。此外,當我們將貸款置於非應計狀態時,我們會逆轉任何應計但未付的未收利息,這會減少利息收入。同時,我們繼續承擔為貸款提供資金的費用,這筆貸款反映為利息費用,而沒有任何利息收入來抵消相關的供資費用。因此,不良資產數額的增加將對淨利息收入產生不利影響。如果短期利息
利率長期維持在歷史低位,如果長期利率進一步下降,我們可能會經歷淨息差壓縮,因為我們的利息收益資產將繼續重新定價,而我們的負債利率可能不會同步下降。這種情況將對我們的淨利息收入產生不利影響,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
對libor未來的不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。
2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局宣佈,它打算停止説服或強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。公告指出,在2021年以後,不能也不會保證在目前的基礎上繼續維持libor。不可能預測銀行是否和在何種程度上將繼續向LIBOR管理人提供LIBOR報告,在2021年之前或之後,LIBOR利率是否將停止公佈或支持,或是否可以在聯合王國或其他地方對libor進行任何額外的改革。美國為確定一套替代美元參考利率所作的努力包括美聯儲替代參考利率委員會和紐約聯邦儲備銀行提出的建議。至於其他參考利率的性質,以及其他對libor的改革可能出現的變化,可能會對libor利率和基於libor的貸款的價值產生不利影響,在較小程度上影響我們投資組合中的證券,並可能影響套期保值工具和借款的可得性和成本,包括我們對次級債券和信託優先證券支付的利率。如果libor利率不再有效或不再是可接受的市場基準,任何後續利率或替代利率可能表現不同,這可能會對我們的收入或開支產生不利影響。我們從libor向客户轉讓借款安排和貸款協議,可能會產生很大的成本,這可能會對我們的業務結果產生不利影響。此外,我們可能會因任何替代指數的性質和表現而面臨訴訟。倫敦銀行同業拆借利率替代方案對估值的影響, 我們的金融工具的定價和運作尚不清楚。
我們面臨着來自金融服務公司和其他提供銀行服務的公司的激烈競爭。
我們在競爭激烈的金融服務業開展業務,面對來自主要市場內外金融機構客户的重大競爭。我們與商業銀行、儲蓄銀行、信用社、非銀行金融服務公司和其他在我們服務範圍內或附近經營的金融機構競爭。此外,某些總部設在我們市場以外的大銀行和大型社區銀行機構也以我們所做的客户為目標。此外,隨着客户偏好和期望的不斷變化,技術降低了進入壁壘,使銀行能夠通過互聯網提供服務,擴大地理範圍,並使非銀行能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。銀行業正經歷迅速的科技變革,因此,我們未來的成功將在一定程度上取決於我們能否利用技術滿足客户的需求。顧客忠誠度可能會受到競爭對手新產品的影響,尤其是那些可以節省成本或給客户帶來更高回報的產品。我們可能無法在市場上與其他金融機構成功競爭,我們可能須支付較高的利率以吸引存款、接受較低的收益率以吸引貸款,以及為新僱員支付較高的工資,導致淨息差降低及盈利能力下降。
我們的許多非銀行競爭對手不受管理我們活動的廣泛法規的約束,在競爭業務方面可能有更大的靈活性。由於立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的競爭力可能會更強。此外,我們目前的一些商業銀行客户可能會尋求其他銀行來源,因為他們對信貸設施的需求可能超出我們所能容納的範圍。我們無法在我們經營的市場上成功競爭,可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
與我國產業監管相關的風險
我們在一個高度管制的環境中運作,管理我們的業務、公司治理、高管薪酬和會計原則的法律和條例,或改變或不遵守這些原則,都可能對我們產生不利影響。
銀行業受到聯邦和州法律的高度管制。因此,我們受到廣泛的監管、監督和法律要求,這些要求幾乎指導着我們業務的所有方面。這些法律法規並不是為了保護我們的股東。相反,這些法律和條例旨在保護客户、儲户、存款保險基金和美國的整體金融穩定。這些法律和條例,除其他事項外,規定了最低資本要求,限制了我們可以從事的業務活動,限制了銀行可以支付給公司的股息或分配,限制了機構為我們的債務提供擔保的能力,並對我們強加了某些具體的會計要求,這些要求可能會比公認會計原則要求的更多或更早地對我們的資本收取更多或更早的費用或減少我們的資本。遵守法律和條例可能是困難和昂貴的,對法律和條例的修改往往會造成額外的業務費用。我們不遵守這些法律法規,即使是出於善意的努力或反映出不同的解釋,也可能使我們的商業活動、執法行動、罰款和其他處罰受到限制,其中任何一種都可能對我們的經營結果、監管資本水平和我們的證券價格產生不利影響。此外,任何新的法律、規則和條例,如“多德-弗蘭克法案”,都可能使遵守更加困難或昂貴,或以其他方式對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
現在或將來採取的立法和管制行動可能會增加我們的成本,並影響我們的業務、治理結構、財務狀況或經營結果。
造成2008年金融危機的經濟條件,特別是金融市場的經濟狀況,導致政府監管機構和政治機構更加重視和審查金融服務業。為了應對金融危機,2010年頒佈的“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)極大地改變了對金融機構和金融服務業的監管。“多德-弗蘭克法案”及其規定影響到了大大小小的金融機構。除其他外,“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)對銀行控股公司實施了新的資本金要求;將FDIC保險評估的基準改為一家銀行的平均綜合總資產減去平均有形資產,而不是存款基礎;將標準存款保險上限提高到25萬美元;並擴大聯邦存款保險公司(FDIC)提高保險費的權力。“多德-弗蘭克法案”將CFPB確立為美聯儲內部的一個獨立實體,它對消費者金融產品和服務(包括存款產品、住宅抵押貸款、住房抵押貸款和信用卡)擁有廣泛的規則制定權,並載有有關抵押貸款相關事項的規定,如指導激勵措施、確定借款人的償還能力和預付罰款。遵守“多德-弗蘭克法案”及其實施條例已經並可能繼續導致額外的運營和合規成本,這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。
2018年5月24日,特朗普總統簽署了“監管救濟法”,該法案修正了“多德-弗蘭克法案”的部分內容,以及其他涉及金融業監管的法律。雖然“監管救濟法”保持了“多德-弗蘭克法案”監管框架的基本方面,但它確實對資產低於100億美元的存託機構(如銀行)和銀行控股公司(“BHCs”)進行了有益的監管改革,合併資產總額不到100億美元的銀行(如該公司)也對消費者抵押貸款和信貸報告條例以及金融行業監管機構進行了修改。這些變化和其他變化在“商業-監督和管理-監管救濟法”第1項下作了更充分的討論。“監管救濟法”中對公司和銀行有利的某些規定要求聯邦銀行機構頒佈條例或修改現有條例,這些機構可能需要一段時間才能實施必要的條例或修正案。
聯邦和州監管機構經常對其規章進行修改,或改變現行條例的適用方式。對適用於金融業的法律所作的規管或立法改變,如獲制定或通過,可能會影響本港商業活動的盈利能力,需要更多監管或改變我們的某些業務做法,包括提供新產品、融資、吸引存款、貸款及達致令人滿意的息差的能力,並可能使我們承受額外的成本,包括增加的合規成本。這些改變也可能要求我們投入大量的管理人員的注意力和資源,以便對業務進行必要的改變,以遵守規定,並可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
由於“多德-弗蘭克法案”和最近的規則制定,銀行和公司受到更嚴格的資本要求。
2013年7月,美國聯邦銀行當局批准了巴塞爾銀行監管委員會(BaselCommittee on BankingMonitor,簡稱“巴塞爾協議III”)的資本監管改革,並頒佈了“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的某些修改規則。“巴塞爾協議III”適用於所有受最低資本金要求約束的美國銀行,也適用於銀行、儲蓄和貸款控股公司,但不受美聯儲“小型銀行控股公司政策聲明”約束。小型銀行控股公司政策聲明目前適用於某些控股公司,這些公司的合併資產不到30億美元,而這些控股公司的註冊債務或股票證券尚未發行。管理層認為,該公司符合美聯儲政策的條件,因此在2019年12月31日被排除在合併資本要求之外;不過,該行仍須遵守由聯邦銀行機構管理的監管資本要求。
相對於它之前的資本要求,“巴塞爾協議III”提高了大多數規定的最低監管資本比率,並引入了新的普通股一級資本比率和資本保護緩衝的概念。“巴塞爾協議三”還縮小了資本的定義範圍,確定了資本工具必須滿足的額外標準,才能被視為額外一級和二級資本。“巴塞爾協議III”資本規則於2015年1月1日適用於銀行,2018年1月1日適用於該公司,之後適用於上文討論的小型銀行控股公司聲明修正案。見“第1項.業務-監管-資本充足指引”
根據“巴塞爾協議III”規則計算的某些比率對存款總額的變化很敏感,包括在“第1項.業務監督和監管-資本充足率準則”下進一步討論的最低槓桿率。
不符合適用的監管資本要求可能導致我們的一個或多個監管機構對我們的活動施加限制或條件,包括我們的增長舉措,或限制新活動的開始,並可能影響客户和投資者的信心、我們的資金成本和FDIC保險成本、我們對普通股支付股息的能力、我們進行收購的能力以及我們的業務、經營結果和財務狀況。
聯邦銀行機構定期對我們的業務進行檢查,包括遵守法律和條例,而我們不遵守任何監督行動,而我們由於這種檢查而受到或不遵守任何監督行動,都可能對我們產生不利影響。
作為銀行監管過程的一部分,OCC和美聯儲定期對我們的業務進行檢查,包括遵守法律法規的情況。如果經過審查,這些聯邦銀行機構之一要確定我們任何業務的財務狀況、資本資源、資產質量、盈利前景、管理、流動性、資產敏感性、風險管理或其他方面都不令人滿意,或者公司、銀行或其各自的管理層違反任何法律或條例,則可採取它認為適當的若干不同補救行動。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正因任何違反或做法造成的任何條件,發佈可在司法上強制執行的行政命令,指示增加我們的資本水平,限制我們的
如果我們受到這些管制行動的影響,我們的業務、財務狀況、經營結果和聲譽都會受到不利影響。
美聯儲的貨幣政策和規定可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
除了受到一般經濟狀況的影響外,我們的收入和增長也受到美聯儲政策的影響。美聯儲的一項重要職能是調節美國貨幣供應和信貸條件。在美聯儲為實現這些目標而使用的工具中,包括美聯儲公開市場購買和出售證券、貼現率和聯邦基金利率的調整以及銀行存款準備金要求的變化。這些工具被用於不同的組合,以影響總體經濟增長和信貸、銀行貸款、投資和存款的分配。它們的使用也會影響貸款或存款的利率。
美聯儲的貨幣政策和規定過去對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計今後還會繼續這樣做。雖然我們目前不能確定這些政策對我們的影響,但這些政策可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
影響商業房地產擔保的貸款的監管要求可能限制我們的資本槓桿能力,並對我們的增長和盈利能力產生不利影響。
聯邦銀行監管機構表示,它們認為,以商業房地產為擔保的貸款高度集中的銀行面臨更大的風險,應實施強有力的風險管理政策,並保持高於監管最低限度的資本,以保持與預期風險相稱的適當的損失緩衝。聯邦銀行監管準則確定了可能面臨商業房地產集中風險的機構,如:(一)商業房地產貸款迅速增長,(二)對某一特定類型商業房地產的顯著敞口,(三)報告的建築、土地開發和其他土地貸款總額,這些貸款佔該機構資本的100%或更多,(Iv)非業主佔用商業地產(包括建築)貸款總額佔該機構資本的300%或以上,而該機構的非業主佔用商業地產(包括建築)貸款組合在過去36個月內已增加50%或以上。截至2019年12月31日,銀行的建設佔總資本比率為147.7%,非業主佔用的商業地產(包括建築)佔總資本比率為341.6%,因此超過了上文第(Iii)和(Iv)款規定的100%和300%的監管準則門檻。因此,根據適用的監管準則,我們被認為集中於商業房地產貸款。由於我們的貸款組合中有很大一部分取決於商業房地產,對我們適用的監管資本要求的改變或監管資本的減少可能會限制我們利用資本的能力,因為這些政策可能會對我們的業務產生重大的不利影響。, 財務狀況和經營結果。
我們不能保證我們實施的任何風險管理做法都將有效地防止與我們的商業房地產投資組合相關的損失。管理層已實施管制措施,以監察商業地產貸款的集中程度,但我們無法預測這項指引會在多大程度上影響我們的運作或資本需求。
與我們普通股所有權有關的風險
我們的普通股的價格,就像我們的許多同齡人一樣,在最近的過去有很大的波動,將來可能會有很大的波動,這可能使你很難在你覺得有吸引力的時候或以你認為有吸引力的價格轉售你的普通股。
股票價格的波動可能使持有我們普通股的人很難在需要時以適當的價格轉售他們的普通股。有許多因素可能影響我們普通股的市場價格和交易量,包括但不限於本“風險因素”一節其他部分討論的風險,以及:
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• | 我們的經營業績、財務狀況或資產質量的實際或預期波動; |
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• | 貿易、貨幣和財政政策的影響和變化,包括美聯儲的利率政策; |
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• | 公佈有關我們、我們的競爭對手或金融服務業的研究報告,或證券分析師對我們的財務和經營業績的估計發生變化或未能滿足,或行業分析人員缺乏研究報告或停止報道; |
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• | 我們或現有股東額外或預期出售我們的普通股或其他證券; |
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• | 我們或我們的競爭對手或我們的重大收購或商業組合、戰略夥伴關係、合資企業或資本承諾; |
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• | 其他影響我們運作、定價、產品及服務的經濟、競爭、政府、規管或技術因素;及 |
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• | 其他與我們、我們的競爭對手、我們的核心市場或金融服務業有關的新聞、公告或披露(無論是我們還是其他人)。 |
最近幾年,股票市場,特別是金融機構股票市場經歷了很大的波動,在許多情況下,這與特定公司的經營業績和前景無關。此外,我們普通股交易量的大幅波動可能會導致價格的重大變化。增加的市場波動可能會對我們普通股的市場價格產生重大和不利的影響,這可能會使你的股票很難按你想要的數量、價格和時間賣出。
我們的普通股的市場價格可能會由於我們的普通股將來的實際或預期發行或出售而大幅下跌。
我們的董事會可能會不時決定,我們需要通過發行更多普通股或其他證券來籌集額外資本。我們不受限制發行更多普通股,包括可轉換為普通股或可兑換的證券,或代表接受普通股的權利的證券。由於我們決定在任何未來的發行中發行證券,將取決於市場情況和我們無法控制的其他因素,因此我們無法預測或估計任何未來發行的數額、時間或性質,或可能進行這種發行的價格。這樣的供品
稀釋普通股東。新投資者也可能擁有比我們當時的普通股股東更大、更不利的權利、偏好和特權。此外,如果我們通過額外發行債務或優先股證券來籌集額外資本,在公司清算時,我們的債務證券和優先股的持有人以及其他借款的放款人將在我們的普通股持有人之前得到我們現有資產的分配。額外的股票發行可能會稀釋我們現有股東的持股,或者降低我們普通股的市場價格,或者兩者兼而有之。我們的普通股持有人無權獲得先發制人的權利或其他防止稀釋的保障,此外,我們亦可不時發行普通股或其他證券的股份,作為日後收購和投資的考慮,並根據補償和獎勵計劃進行。如果任何此類收購或投資是重大的,我們可能發行的其他證券的普通股數量或本金總數(視屬何情況而定)可能相當可觀。我們還可以授予與收購和投資有關的普通股或其他證券的註冊權。
我們無法預測我們普通股未來發行的規模,或者我們的普通股未來發行和出售對我們普通股市場價格的影響(如果有的話)。出售大量普通股(包括與收購有關的普通股或根據補償或獎勵計劃發行的普通股),或認為可能發生這種出售,可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響,並可能損害我們通過今後出售證券籌集資金的能力。
我們的管理層和董事會對我們的業務有很大的控制權。
截至2019年12月31日,我們的董事、世行董事、我們指定的執行官員及其各自的家族成員和附屬實體共有權受益地持有5,865,854股股票,約佔我們已發行和已發行普通股的42.2%。因此,我們的管理層和董事局可能會對選舉董事的結果和提交股東表決的其他事項的潛在結果產生重大影響,例如合併、出售我們所有的資產和其他非常的公司事項。這些內部人士的利益可能與包括你在內的其他股東的利益發生衝突。
我們現有債務的持有人,以及將來可能尚未履行的債務,在清算、解散或清盤時以及在支付利息方面,將優先於我們的普通股。
在公司清算、解散或清盤的情況下,我們的普通股將低於債務持有人對我們的所有債權。截至2019年12月31日,我們的次級債券本金總額約為1,350萬美元,向法定信託發行的次級次級債券本金總額為210萬美元,而法定信託則發行了200萬美元的信託優先股證券。信託優先股本金和利息的支付由我們提供有條件的擔保。我們的債務義務高於我們的普通股。因此,我們必須支付我們的債務義務,然後才能支付任何紅利,我們的普通股。在我們破產、解散或清算的情況下,我們的債務持有人必須得到履行,然後才能分配給我們的普通股持有人。在我們發行額外債務的範圍內,額外的債務義務將與我們現有的債務義務相同或高於我們現有的債務義務,高於我們的普通股份額。
我們依賴於銀行的現金流量,銀行進行現金分配的能力受到限制。
我們的主要資產是資本銀行。我們依靠銀行分配現金(通過銀行普通股的股息)來支付我們的運營費用和履行我們的義務(包括我們的次級債券和其他債務)。聯邦法規、法規和政策限制了世界銀行向我們發放現金的能力。這些法規要求
其他的事情,就是銀行為了支付紅利而保持一定的資本水平。此外,OCC有能力通過監督行動限制銀行支付股息。如果銀行無法向我們支付股息,我們可能無法履行我們的義務,或者,如果適用的話,對我們的普通股支付股息。
我們未來支付股息的能力受到限制。
我們普通股的持有者只有在我們的董事會宣佈從合法獲得股息的資金中提取股息時,才有權獲得股息。自成立以來,我們沒有就股本支付任何現金股息,我們也不打算在可預見的將來支付現金股息。未來任何普通股股息的申報和支付,都將取決於監管限制、我們的收益和財務狀況、我們的流動性和資本要求、總體經濟環境、合同限制、我們是否有能力償付任何高於我們普通股的股本或債務債務,以及董事會認為相關的其他因素。此外,根據我們的戰略計劃、增長倡議、資本供應、預計的流動資金需求和其他因素,我們已經並將繼續作出可能對支付給我們共同股東的股息數額產生不利影響的資本管理決定和政策。
美聯儲表示,銀行控股公司應仔細審查其股利政策,涉及該組織的總體資產質量、當前和未來收益以及資本的水平、構成和質量。該指引規定,在宣佈和支付股息超過支付股息期間的收益或可能導致我們的資本結構發生不利變化之前,我們必須通知美聯儲並與之協商,包括次級債務的利息、作為我們信託優先證券基礎的次級債券以及我們的其他債務義務。如果我們未合併的附屬信託持有的未償還次級次級債券的定期付款,或我們的其他債務義務,沒有支付或推遲支付,或者我們可能發行的任何優先股的股息沒有支付,我們將被禁止支付普通股的股息。
我國管理文件和馬裏蘭州法律中的規定可能具有反收購效力,對銀行控股公司控制權的變更也有替代監管的限制。
我們的公司組織文件和聯邦和州法律的規定包含了某些條款,這些條款可能會產生反收購的效果,並可能導致拖延、更加困難或阻止您可能贊成的企圖收購或試圖更換我們的董事會或管理層。
本公司經修訂及重整的公司章程,或章程,以及經修訂及重整的附例,或附例,可能會產生反收購效果,並可能會延遲、阻止或阻止企圖收購或改變控制或更換董事局或管理層。我們的管轄文件和馬裏蘭州法律規定:
| |
• | 授權我們的董事會,未經股東同意,發行優先股,其條款,包括投票權,應由我們的董事會制定; |
| |
• | 規定董事可被免職(I)無因由,但只可由股東投66.67%的票及(Ii)因因由而須經多數股東表決才可免職; |
| |
• | 允許我們的董事會修改、修改或廢除我們的章程或通過新的章程; |
| |
• | 要求持有我國流通股至少過半數的股東有權在會議上投票召開特別股東會; |
| |
• | 要求有意在股東周年大會或特別股東大會前營業的股東,或提名候選人在股東周年大會上選舉董事,須及時以書面通知他們的意向;及 |
| |
• | 使我們的董事會能夠在年度會議之間增加擔任董事的人數,並填補因出席董事會議的董事以過半數票增加而產生的空缺。 |
此外,馬裏蘭州法律的某些條款可能會延遲、阻止或阻止企圖取得或改變控制權。此外,銀行法對任何試圖獲得FDIC保險的存款機構或其控股公司的直接或間接“控制權”的股東或其他方面規定了通知、批准和持續的監管要求。這些法律包括“BHC法”和“銀行控制法”的修改,或稱CBCA。這些法律可能會推遲或阻止收購。
我們的普通股沒有任何政府實體投保。
我們的普通股不是任何銀行的存款賬户或其他義務,也不是FDIC或任何其他政府實體的保險。對我們普通股的投資受到風險的影響,包括可能的損失。
項目1B未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
我們的總部目前位於2275號研究大道,套房600,羅克維爾,馬裏蘭州,20850。下表概述了我們的商業銀行分行地點、抵押銀行辦事處、貸款生產辦事處或LPO,以及我們的信用卡業務辦公室的相關細節。我們的抵押貸款辦公室通常都有發源和操作方面的專業人員。
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| | | | | | |
位置 | | 擁有/租賃 | | 租賃期滿 | | 辦公室類型 |
教堂街一號 100套房 洛克維爾,MD 20850 | | 租賃 | | 6/30/24 | | 商業分行 |
2275研究中心。 600套房 洛克維爾,MD 20850 | | 轉租 | | 10/31/24 | | 企業 |
眼街1776號 華盛頓特區20006 | | 租賃 | | 4/30/22 | | 商業分行 |
6000行政大道 101套房 北貝塞斯達,MD 20852 | | 租賃 | | 9/30/21 | | 商業分行 |
哥倫比亞大道6711號 170套房 哥倫比亞,MD 21046 | | 租賃 | | 5/31/22 | | 商業分行/按揭辦事處 |
直布羅陀公路110號 130套房 霍舍姆,PA 19044 | | 租賃 | | 5/31/23 | | OpenSky操作 |
185號杜魯門大道 100套房 安納波利斯,MD 21401 | | 租賃 | | 9/30/21 | | 按揭辦事處 |
14231雅雷茨維爾派克 鳳凰,MD 21131 | | 租賃 | | 2/28/22 | | 按揭辦事處 |
1801年E傑斐遜街。 洛克維爾,MD 20852 | | 租賃 | | 逐月 | | 有限服務科 |
康涅狄格大街818 900套房 華盛頓特區20006 | | 轉租 | | 逐月 | | LPO |
公園林蔭大道10700號 180套房 萊斯頓,弗吉尼亞州20191 | | 租賃 | | 10/31/2023 | | 商業分行及按揭辦事處 |
項目3.法律程序。
我們不時是各種訴訟事項的一方,這些訴訟事項是我們日常經營業務所附帶的。管理層認為,這些法律程序中,無論是單獨的還是總體上,都不會對公司的經營結果或財務狀況產生重大的不利影響。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
第二部分
第五條登記人的普通股市場、有關股東事項和發行人購買權益證券
股東信息
該公司的普通股自2018年9月以來一直公開交易,目前在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global SelectMarket)進行交易,代號為CBNK。截至2020年3月6日,我們的普通股記錄保持者約181人。
股利
我們的政策是保留收入,如果有的話,提供資金用於我們的業務。雖然我們從未就普通股申報或派發股息,但我們的董事局會定期檢討是否申報或支付現金股息,並會考慮到一般的業務情況、財務業績、未來的前景、資本規定、法律和規管限制,以及董事會認為有關的其他因素。
我們對普通股支付股息的能力取決於銀行向公司支付股息的能力。各種法律規定限制了銀行在未經監管機構批准的情況下可以支付的股息數額。關於公司向股東支付股息和銀行向公司支付股息的能力的法定和監管限制,見“第1項.業務-監督和管理-紅利”和“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性”。
權益補償計劃資訊
下表提供了截至2019年12月31日的有關期權和RSU的信息,以及根據公司積極的股權激勵計劃可用於未來獎勵的股票。
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| | | | | | |
計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格 | 根據股票補償計劃可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
| (a) | (b) | (c) |
證券持有人批准的權益補償計劃: | | | |
HCNB Bancorp公司2002年股票期權計劃
| 438,647 |
| $7.96 | — |
|
資本銀行公司2017年股票與激勵薪酬計劃
| 869,400 |
| 12.53 | 302,363 |
|
證券持有人未批准的權益補償計劃 | — |
| — |
| — |
|
共計 | 1,308,047 |
| $11.00 | 302,363 |
|
未登記銷售與發行人回購普通股
公司股票在2019年第四季度沒有未經登記的銷售。
2019年4月25日,該公司宣佈了一項股票回購計劃。該計劃使該公司能夠回購高達500萬美元的未償普通股,並於2020年12月31日到期。在截至2019年12月31日的三個月內,公司根據批准的股票回購計劃回購股份,如下表所示。
|
| | | | | | | | | | |
週期 | 購買股份總數 | 每股平均價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | 5月份根據計劃或計劃購買的股票的最高美元價值 |
2019年10月1日至2019年10月31日 | — |
| $ | — |
| — |
| $ | 4,737,228 |
|
2019年11月1日至11月30日 | — |
| — |
| — |
| 4,737,228 |
|
(2019年12月1日至2019年12月31日) | 7,350 |
| 14.64 |
| 7,350 |
| 4,629,646 |
|
共計 | 7,350 |
| $ | 14.64 |
| 7,350 |
| $ | 4,629,646 |
|
項目6.選定的財務數據
你應結合我們的合併財務報表和相關説明以及本報告其他部分中題為“管理人員對財務狀況和業務結果的討論和分析”的章節,閲讀下列選定的歷史綜合財務和其他數據。下表列出截至12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日終了年度的部分歷史綜合財務數據和其他數據。截至截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的選定財務數據是從本報告其他地方所列審計財務報表中得出的。我們從未列入本申報文件的審計財務報表中得出了截至2017年12月31日至2017年12月31日終了年度的選定財務數據。下表中提供的信息已經進行了調整,以實現從2018年8月15日起完成的對我們普通股的四對一股票分割。股票分割對流通股和每股數字的影響追溯適用於下文所述的所有期間。我們的歷史結果不一定是未來任何時期的標誌。業績比率、資產質量和資本比率、按揭指標和信用卡投資組合指標未經審計,來源於我們的審定財務報表和所列期間的其他財務信息。平均餘額是用每日平均數計算的。下文所列選定的歷史、綜合財務和其他數據載有某些財務措施,這些措施沒有按照美國普遍接受的會計原則列報,也沒有經過審計。見“-GAAP對非GAAP財務措施的調節和管理解釋”。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入報表數據: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 83,354 |
| | $ | 69,127 |
| | $ | 56,666 |
| | $ | 49,243 |
| | $ | 38,254 |
|
利息費用 | | 15,842 |
| | 11,239 |
| | 7,755 |
| | 6,484 |
| | 4,578 |
|
淨利息收入 | | 67,512 |
| | 57,888 |
| | 48,911 |
| | 42,759 |
| | 33,676 |
|
貸款損失準備金 | | 2,791 |
| | 2,140 |
| | 2,655 |
| | 4,291 |
| | 1,609 |
|
無利息收入 | | 24,518 |
| | 16,124 |
| | 15,149 |
| | 20,473 |
| | 14,929 |
|
無利息費用 | | 66,525 |
| | 54,123 |
| | 47,306 |
| | 43,380 |
| | 34,817 |
|
所得税前收入 | | 22,715 |
| | 17,749 |
| | 14,099 |
| | 15,561 |
| | 12,179 |
|
所得税費用 | | 5,819 |
| | 4,982 |
| | 6,990 |
| | 6,120 |
| | 4,687 |
|
淨收益 | | 16,895 |
| | 12,767 |
| | 7,109 |
| | 9,441 |
| | 7,492 |
|
調整後的淨收入(1) | | 16,895 |
| | 12,767 |
| | 11,293 |
| | 9,441 |
| | 7,492 |
|
| | | | | | | | | | |
資產負債表數據: | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 10,530 |
| | $ | 10,431 |
| | $ | 8,189 |
| | $ | 4,827 |
| | $ | 4,129 |
|
可供出售的投資證券 | | 60,828 |
| | 46,932 |
| | 54,029 |
| | 47,985 |
| | 39,175 |
|
供出售的按揭貸款 | | 71,030 |
| | 18,526 |
| | 26,344 |
| | 49,167 |
| | 38,878 |
|
貸款,減去未賺得收入 | | 1,173,525 |
| | 1,002,260 |
| | 887,420 |
| | 763,430 |
| | 639,350 |
|
巖心礦牀無形 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
|
資產 | | 1,428,495 |
| | 1,105,058 |
| | 1,026,009 |
| | 905,600 |
| | 743,429 |
|
存款 | | 1,225,421 |
| | 955,240 |
| | 904,899 |
| | 790,924 |
| | 629,817 |
|
FHLB預付款和回購協議 | | 32,222 |
| | 5,332 |
| | 13,260 |
| | 15,659 |
| | 23,440 |
|
高級本票,應於2019年7月31日到期 | | — |
| | — |
| | 2,000 |
| | 2,000 |
| | 5,000 |
|
附屬債券 | | 15,423 |
| | 15,393 |
| | 15,361 |
| | 15,327 |
| | 18,629 |
|
負債總額 | | 1,295,164 |
| | 990,494 |
| | 945,890 |
| | 834,853 |
| | 683,772 |
|
股東權益總額 | | 133,331 |
| | 114,564 |
| | 80,119 |
| | 70,748 |
| | 59,657 |
|
有形普通股權益(2) | | 133,331 |
| | 114,564 |
| | 80,119 |
| | 70,748 |
| | 59,640 |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
選定的業績比率: | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(ROAA) | | 1.38 | % | | 1.22 | % | | 0.74 | % | | 1.13 | % | | 1.10 | % |
經調整的平均資產回報率(1) | | 1.38 |
| | 1.22 |
| | 1.17 |
| | 1.13 |
| | 1.10 |
|
平均股本回報率(ROAE) | | 13.66 |
| | 13.94 |
| | 9.29 |
| | 14.39 |
| | 13.90 |
|
經調整的平均股本回報率(1) | | 13.66 |
| | 13.94 |
| | 14.75 |
| | 14.39 |
| | 13.90 |
|
平均有形普通股收益(ROATCE)(2)(3)(4) | | 13.66 |
| | 13.94 |
| | 9.29 |
| | 14.41 |
| | 13.94 |
|
經調整的平均有形普通股權益回報率(1)(2) | | 13.66 |
| | 13.94 |
| | 14.75 |
| | 14.41 |
| | 13.94 |
|
淨利差(3) | | 5.60 |
| | 5.59 |
| | 5.12 |
| | 5.18 |
| | 5.02 |
|
經調整的淨利差(1)(2)(3) | | 5.60 |
| | 5.59 |
| | 5.37 |
| | 5.18 |
| | 5.02 |
|
淨利差,不包括信用卡(3) | | 4.26 |
| | 4.28 |
| | 4.31 |
| | 4.53 |
| | 4.60 |
|
無利息收入/平均資產 | | 2.01 |
| | 1.54 |
| | 1.57 |
| | 2.46 |
| | 2.20 |
|
非利息費用/平均資產 | | 5.45 |
| | 5.18 |
| | 4.90 |
| | 5.21 |
| | 5.12 |
|
營業費用淨額/平均資產 | | 3.44 |
| | 3.63 |
| | 3.33 |
| | 2.75 |
| | 2.93 |
|
效率比(4) | | 72.29 |
| | 73.13 |
| | 73.85 |
| | 68.60 |
| | 71.63 |
|
效率比,調整後(1)(4) | | 72.29 |
| | 73.13 |
| | 67.79 |
| | 68.60 |
| | 71.63 |
|
貸款收益率(5) | | 7.37 |
| | 7.16 |
| | 6.44 |
| | 6.45 |
| | 6.18 |
|
貸款收益,不包括信用卡投資組合(5) | | 5.91 |
| | 5.76 |
| | 5.57 |
| | 5.76 |
| | 5.78 |
|
| | | | | | | | | | |
每股數據:(6) | | | | | | | | | | |
發行和發行的普通股 | | 13,894,842 |
| | 13,672,479 |
| | 11,537,196 |
| | 11,144,696 |
| | 10,225,780 |
|
基本加權平均股票 | | 13,733,131 |
| | 12,116,459 |
| | 11,261,132 |
| | 10,963,132 |
| | 9,620,080 |
|
稀釋加權平均股份 | | 13,968,585 |
| | 12,462,138 |
| | 11,428,000 |
| | 11,289,044 |
| | 10,488,036 |
|
每股基本收益 | | $ | 1.23 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 0.78 |
|
稀釋每股收益(7) | | 1.21 |
| | 1.02 |
| | 0.62 |
| | 0.84 |
| | 0.74 |
|
經調整的攤薄每股收益(1)(2)(7) | | 1.21 |
| | 1.02 |
| | 0.99 |
| | 0.84 |
| | 0.74 |
|
每股賬面價值 | | 9.60 |
| | 8.38 |
| | 6.94 |
| | 6.35 |
| | 5.83 |
|
每股有形賬面價值(2) | | 9.60 |
| | 8.38 |
| | 6.94 |
| | 6.35 |
| | 5.83 |
|
| | | | | | | | | | |
非履行資產: | | | | | | | | | | |
不良貸款 | | $ | 4,720 |
| | $ | 4,679 |
| | $ | 5,407 |
| | $ | 4,518 |
| | $ | 5,775 |
|
不良債務重組 | | 459 |
| | 284 |
| | 3,811 |
| | 941 |
| | 2,422 |
|
止贖房地產 | | 2,384 |
| | 142 |
| | 93 |
| | 90 |
| | 203 |
|
不良資產 | | 7,104 |
| | 4,821 |
| | 5,500 |
| | 4,608 |
| | 5,978 |
|
| | | | | | | | | | |
資產質量比率: | | | | | | | | | | |
不良資產/資產 | | 0.50 | % | | 0.44 | % | | 0.54 | % | | 0.51 | % | | 0.80 | % |
不良貸款/貸款(8) | | 0.40 |
| | 0.47 |
| | 0.61 |
| | 0.59 |
| | 0.90 |
|
不良資產/貸款(8)+止贖房地產 | | 0.60 |
| | 0.48 |
| | 0.62 |
| | 0.60 |
| | 0.94 |
|
平均貸款的淨沖銷(收回)(8) | | 0.08 |
| | 0.09 |
| | 0.15 |
| | 0.33 |
| | 0.10 |
|
貸款損失備抵總額 | | 1.14 |
| | 1.13 |
| | 1.13 |
| | 1.13 |
| | 1.03 |
|
不良貸款貸款損失備抵 | | 281.80 |
| | 241.72 |
| | 185.57 |
| | 190.32 |
| | 113.83 |
|
| | | | | | | | | | |
銀行資本比率: | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率 | | 8.65 | % | | 9.06 | % | | 8.55 | % | | 8.86 | % | | 9.51 | % |
普通股一級資本 | | 10.73 |
| | 11.00 |
| | 10.78 |
| | 11.12 |
| | 11.35 |
|
一級風險資本 | | 10.73 |
| | 11.00 |
| | 10.78 |
| | 11.12 |
| | 11.35 |
|
總風險資本比率 | | 11.98 |
| | 12.25 |
| | 12.03 |
| | 12.37 |
| | 12.51 |
|
普通股佔總資產的比例 | | 9.33 |
| | 8.89 |
| | 8.46 |
| | 8.94 |
| | 9.38 |
|
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
投資貸款的構成: | | | | | | | |
住宅房地產 | | $ | 427,926 |
| | $ | 407,844 |
| | $ | 342,684 |
| | $ | 286,332 |
| | $ | 225,185 |
|
商業地產 | | 348,091 |
| | 278,691 |
| | 259,853 |
| | 234,869 |
| | 190,776 |
|
建築房地產 | | 198,702 |
| | 157,586 |
| | 144,932 |
| | 134,540 |
| | 129,304 |
|
商業 | | 151,109 |
| | 122,264 |
| | 108,982 |
| | 87,563 |
| | 79,003 |
|
信用卡 | | 46,412 |
| | 34,673 |
| | 31,507 |
| | 20,446 |
| | 13,812 |
|
其他消費者 | | 1,285 |
| | 1,202 |
| | 1,053 |
| | 1,157 |
| | 2,233 |
|
| | | | | | | | | | |
礦牀組成 | | | | | | | | | | |
無利息產生 | | $ | 291,778 |
| | $ | 293,378 |
| | $ | 175,707 |
| | $ | 141,525 |
| | $ | 112,538 |
|
利息需求 | | 174,166 |
| | 186,422 |
| | 69,455 |
| | 50,628 |
| | 39,856 |
|
儲蓄 | | 3,675 |
| | 3,994 |
| | 3,365 |
| | 3,326 |
| | 2,613 |
|
貨幣市場 | | 429,078 |
| | 313,131 |
| | 282,840 |
| | 252,486 |
| | 184,615 |
|
定期存款 | | 326,725 |
| | 315,520 |
| | 315,979 |
| | 264,626 |
| | 222,436 |
|
| | | | | | | | | | |
資本銀行住房貸款計量 | | | | | | | |
為出售而持有的貸款的來源 | | $ | 593,189 |
| | $ | 337,122 |
| | $ | 418,912 |
| | $ | 853,674 |
| | $ | 754,965 |
|
為出售而持有的貸款所得,扣除按揭銀行的收入 | | 540,686 |
| | 344,940 |
| | 441,960 |
| | 844,464 |
| | 759,350 |
|
採購量佔原產的百分比 | | 51.89 | % | | 79.43 | % | | 52.50 | % | | 18.79 | % | | 22.51 | % |
出售貸款的總收入 | | $ | 15,955 |
| | $ | 9,477 |
| | $ | 10,377 |
| | $ | 15,373 |
| | $ | 11,541 |
|
銷售收益佔貸款的百分比 | | 2.95 | % | | 2.75 | % | | 2.01 | % | | 1.82 | % | | 1.52 | % |
| | | | | | | | | | |
OpenSkyCreditCardPortfolioMetrics | | | | | | | | | | |
活躍客户賬户共計 | | 223,379 |
| | 169,981 |
| | 149,226 |
| | 96,404 |
| | 63,398 |
|
貸款總額 | | $ | 46,412 |
| | $ | 34,673 |
| | $ | 31,507 |
| | $ | 20,446 |
| | $ | 13,812 |
|
銀行存款總額 | | $ | 78,223 |
| | $ | 59,954 |
| | $ | 53,625 |
| | $ | 39,062 |
| | $ | 27,849 |
|
_______________
| |
(1) | 截至2017年12月31日或截至2017年12月31日的年度,本財務措施的列報不包括由於信用卡處理系統的轉換而產生的某些非經常性費用的影響,以及由於税法的影響而對我們的遞延税款資產進行重新估價的影響。請參閲“-GAAP調節和管理對非GAAP財務措施的解釋”,以便將此財務措施與其最可比的GAAP財務措施進行調節。 |
| |
(2) | 這種財務計量在公認會計原則下不被承認,因此被認為是一項非公認會計原則的措施。請參閲“-GAAP調節和管理對非GAAP財務措施的解釋”,以便將此財務措施與其最可比的GAAP財務措施進行調節。 |
| |
(3) | 淨息差是按同期淨利息收入除以平均利息收益資產計算的比率。 |
| |
(4) | 效率比率的計算方法是將非利息費用除以淨利息收入加非利息收入。 |
| |
(6) | 使我們的普通股於2018年8月15日完成的四對一股票分割生效.股票分割對流通股和每股數字的影響追溯適用於所述所有期間。 |
| |
(7) | 經調整後的每股稀釋收益(包括可轉換債務利息),在討價還價前每股稀釋收益、稀釋每股收益和稀釋每股收益的計算。 |
| |
(8) | 貸款不包括在提交的每個日期為出售而持有的貸款。 |
GAAP非GAAP財務措施的調節與管理解釋
我們的會計和報告政策符合公認會計原則和銀行業的普遍做法。然而,我們也根據本報告中討論的某些額外的財務措施來評估我們的業績,認為這是“非GAAP財務措施”。我們將一項財務計量歸類為非公認會計原則的財務計量,如果該財務計量措施不包括或包括不包括或不包括的數額,或受到影響排除或包括不包括或不包括的數額的調整,則在最直接可比較的計量方法中,根據在美國不時有效的公認會計原則在我們的收入報表、資產負債表或現金流量表中計算和列報。非公認會計原則的財務計量不包括使用完全按照公認會計原則提出的財務計量來計算的業務和其他統計計量或比率。
本報告包括2017年12月31日終了年度的某些非公認會計原則財務措施,以便在與我們的歷史業務相一致的基礎上介紹我們這一時期的業務結果。在2017年第四季度,我們對我們的信用卡組合系統進行了轉換,以進一步擴大我們的OpenSky信用卡部門。2017年第四季度,與這一數據處理系統轉換有關的一次性費用約為230萬美元。由於轉換,我們退還或不收取我們的OpenSky客户60天的利息和其帳户上適用的費用,這導致收入損失約240萬美元。這種對客户賬户的某些利息和費用的容忍是根據Z條例實施的“貸款真相法”的安全港規定進行的。
除其他領域外,條例Z的規定包括開放式信貸(如信用卡或房屋權益額度)、封閉式信貸(如汽車貸款或抵押貸款)以及某些行政事項,如更改付款地址。關於信用卡組合系統的轉換,我們更改了支付與我們的信用卡組合有關的本金、利息和費用的地址,因此,我們在2017年第四季度期間沒有按照“安全港條例”的規定評估客户賬户的某些利息和費用60天。
我們相信,這些非GAAP財務措施為管理層和投資者提供了有用的信息,這些信息補充了我們的財務狀況、運營結果和根據GAAP計算的現金流。然而,非公認會計原則的財務計量有若干限制,不一定可與公認會計原則相比較,不應孤立地考慮或視為替代根據公認會計原則計算的最直接可比或其他財務計量。此外,我們計算非GAAP財務措施的方式可能與其他報告具有類似名稱的非GAAP計量的公司不同。當比較這些非GAAP財務措施時,您應該瞭解這些其他公司如何計算它們可能相似的財務措施,或者有類似於本文討論的非GAAP財務措施的名稱。我們的管理層在分析我們的業績時使用了以下非GAAP財務措施。
| |
• | “調整後的淨利差”是一種非公認會計準則,定義為淨利息收入,加上非經常性的預先利息和費用,除以平均利息收益資產。 |
| |
• | “調整後的淨收益”是一項非公認會計原則,定義為淨收益,減去優惠購買收益(税後),加上非經常性的放棄利息和費用,加上非經常性的數據處理費用,加上非經常性的遞延税重估,以及減去轉換相關項目的税收影響。 |
| |
• | “調整後的效率比率”是一種非GAAP計量,定義為總非利息費用,減去非經常性數據處理費用,除以淨利息收入、非利息收入和非經常性放棄利息和費用之和。 |
| |
• | “經調整的每股稀釋收益”是一項非公認會計原則的衡量標準,其定義為淨收益減去廉價購買收益(扣除税後),加上非經常性的放棄利息和費用,加上非經常性的數據處理費用,加上非經常性的遞延税收重估,減去轉換相關項目的税收影響,除以已發行的稀釋加權平均股票。 |
| |
• | “經調整的平均資產回報率”是一項非公認會計原則,其定義為淨收入、減去優惠購買收益(扣除税後),加上非經常性的放棄利息和費用,加上非經常性的數據處理費用,加上非經常性的遞延税款重估,減去轉換相關項目的税收影響,除以平均總資產。 |
| |
• | “經調整的平均股本回報率”是一項非公認會計原則的衡量標準,其定義為淨收入、減去優惠購買收益(税後淨額),加上非經常性的放棄利息和費用,加上非經常性的數據處理費用,加上非經常性的遞延税收重估,減去轉換相關項目的税收影響,除以平均總權益。 |
| |
• | “有形普通股權益”是一種非GAAP標準,定義為股東權益總額,減去無形資產。 |
| |
• | “平均有形普通股權益回報率”是一種非公認會計原則的衡量標準,其定義為淨收入減去廉價購買收益(税後淨額),加上無形資產的攤銷(扣除税後),除以平均無形資產的平均總權益淨額。 |
| |
• | “經調整的平均有形普通股權益回報率”是一種非公認會計原則,其定義為淨收入減去廉價購買收益(扣除税後),加上非經常性的放棄利息和費用,加上非經常性的數據處理費用,加上非經常性的遞延税收重估,減去轉換相關項目的税收影響,加上無形資產的攤銷(扣除税後的淨額),除以平均總權益,減去平均無形資產的淨額。 |
| |
• | “每股有形賬面價值”是指股東權益總額,減去無形資產,除以普通股已發行股份。 |
以下對賬表更詳細地分析了這些非公認會計原則的財務措施:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
經調整的淨利差: | | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 67,512 |
| | $ | 57,888 |
| | $ | 48,911 |
| | $ | 42,759 |
| | $ | 33,676 |
|
加:非經常性放棄利息和費用 | | — |
| | — |
| | 2,370 |
| | — |
| | — |
|
調整後淨利息收入 | | 67,512 |
| | 57,888 |
| | 51,281 |
| | 42,759 |
| | 33,676 |
|
除以平均利息收益資產 | | 1,204,863 |
| | 1,035,731 |
| | 955,479 |
| | 825,676 |
| | 671,275 |
|
經調整的淨利差 | | 5.60 | % | | 5.59 | % | | 5.37 | % | | 5.18 | % | | 5.02 | % |
| | | | | | | | | | |
調整後的淨收入: | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 7,109 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
加:非經常性放棄利息和費用 | | — |
| | — |
| | 2,370 |
| | — |
| | — |
|
加:非經常性數據處理費用 | | — |
| | — |
| | 2,275 |
| | — |
| | — |
|
加:非經常性遞延税重估 | | — |
| | — |
| | 1,386 |
| | — |
| | — |
|
減:轉換相關項目的税收影響(1) | | — |
| | — |
| | (1,847 | ) | | — |
| | — |
|
調整後的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
經調整的效率比率: | | | | | | | |
無利息費用 | | $ | 66,525 |
| | $ | 54,123 |
| | $ | 47,306 |
| | $ | 43,380 |
| | $ | 34,817 |
|
減:非經常性數據處理費用 | | — |
| | — |
| | 2,275 |
| | — |
| | — |
|
調整後的非利息費用 | | 66,525 |
| | 54,123 |
| | 45,031 |
| | 43,380 |
| | 34,817 |
|
淨利息收入 | | 67,512 |
| | 57,888 |
| | 48,911 |
| | 42,759 |
| | 33,676 |
|
加:無利息收入 | | 24,518 |
| | 16,124 |
| | 15,149 |
| | 20,473 |
| | 14,929 |
|
加:非經常性放棄利息和費用 | | — |
| | — |
| | 2,370 |
| | — |
| | — |
|
除以調整後的收入 | | 92,030 |
| | 74,012 |
| | 66,430 |
| | 63,232 |
| | 48,605 |
|
經調整的效率比率 | | 72.29 | % | | 73.13 | % | | 67.79 | % | | 68.60 | % | | 71.63 | % |
| | | | | | | | | | |
攤薄每股收益,經調整後: | | | | | | | |
調整後的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
加:可轉換債務利息費用 | | — | | — | | — |
| | — |
| | 281 |
|
經調整的稀釋每股收益淨收入 | | 16,895 |
| | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,773 |
|
稀釋加權平均股份(2) | | 13,968,585 | | 12,462,138 | | 11,428,000 |
| | 11,289,044 |
| | 10,488,036 |
|
經調整的攤薄每股收益(2) | | $ | 1.21 |
| | $ | 1.02 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 0.84 |
| | $ | 0.74 |
|
| | | | | |
|
|
|
| |
|
|
經調整的平均資產回報率: | | | | | | | |
調整後的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
除以平均總資產 | | 1,219,909 |
| | 1,045,732 |
| | 964,946 |
| | 832,619 |
| | 679,595 |
|
經調整的平均資產回報率 | | 1.38 | % | | 1.22 | % | | 1.17 | % | | 1.13 | % | | 1.10 | % |
| | | | | | | | | | |
經調整的平均股本回報率: | | | | | | | |
調整後的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
除以平均總權益 | | 123,657 |
| | 91,590 |
| | 76,543 |
| | 65,590 |
| | 53,883 |
|
經調整的平均股本回報率 | | 13.66 | % | | 13.94 | % | | 14.75 | % | | 14.39 | % | | 13.90 | % |
| | | | | | | | | | |
有形共同權益: | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 133,331 |
| | $ | 114,564 |
| | $ | 80,119 |
| | $ | 70,748 |
| | $ | 59,657 |
|
減:無形資產 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
|
有形普通股權益 | | $ | 133,331 |
| | $ | 114,564 |
| | $ | 80,119 |
| | $ | 70,748 |
| | $ | 59,640 |
|
| | | | | | | | | | |
平均有形共同資產回報率: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 7,109 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
減去:便宜貨購買收益,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | 14 |
|
調整後的淨收益(不包括無形攤銷) | | 16,895 |
| | 12,767 |
| | 7,109 |
| | 9,451 |
| | 7,506 |
|
平均總權益 | | 123,657 |
| | 91,590 |
| | 76,543 |
| | 65,590 |
| | 53,883 |
|
減:平均無形資產 | | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | 26 |
|
除以平均有形普通股權益 | | 123,657 |
| | 91,590 |
| | 76,543 |
| | 65,582 |
| | 53,857 |
|
平均有形普通股權益回報率 | | 13.66 | % | | 13.94 | % | | 9.29 | % | | 14.41 | % | | 13.94 | % |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(美元以千為單位,但每股信息除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
經調整的平均有形共同資產回報率: | | | | |
調整後的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | $ | 11,293 |
| | $ | 9,441 |
| | $ | 7,492 |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 | | — | | — | | — |
| | 10 |
| | 14 |
|
調整後的淨收益(不包括無形攤銷) | | 16,895 |
| | 12,767 |
| | 11,293 |
| | 9,451 |
| | 7,506 |
|
平均總權益 | | 123,657 |
| | 91,590 |
| | 76,543 |
| | 65,590 |
| | 53,883 |
|
減:平均無形資產 | | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | 26 |
|
除以平均有形普通股權益 | | 123,657 |
| | 91,590 |
| | 76,543 |
| | 65,582 |
| | 53,857 |
|
經調整的平均有形普通股權益回報率 | | 13.66 | % | | 13.94 | % | | 14.75 | % | | 14.41 | % | | 13.94 | % |
| | | | | | | | | | |
每股有形賬面價值: | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 133,331 |
| | $ | 114,564 |
| | $ | 80,119 |
| | $ | 70,748 |
| | $ | 59,657 |
|
減:無形資產 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
|
有形普通股權益 | | $ | 133,331 |
| | $ | 114,564 |
| | $ | 80,119 |
| | $ | 70,748 |
| | $ | 59,640 |
|
除以已發行普通股股份(2) | | 13,894,842 |
| | 13,672,479 |
| | 11,537,196 |
| | 11,144,696 |
| | 10,225,780 |
|
每股有形賬面價值(2) | | $ | 9.60 |
| | $ | 8.38 |
| | $ | 6.94 |
| | $ | 6.35 |
| | $ | 5.83 |
|
_______________
| |
(1) | 假設2017年12月31日終了年度的所得税税率為39.75%,這不包括遞延税重估的影響。 |
| |
(2) | 使我們的普通股於2018年8月15日完成的四對一股票分割生效.股票分割對流通股和每股數字的影響追溯適用於所述所有期間。 |
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
下面的討論和分析旨在對影響公司財務狀況和經營結果的重要因素進行回顧。這一討論和分析應與所附的合併財務報表和有關説明一併閲讀。
討論和分析包含前瞻性陳述,涉及風險、不確定性和假設.某些風險、不確定因素和其他因素,包括但不限於“前瞻性陳述説明”、“風險因素”和以10-K形式出現的其他情況下的風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們不承擔更新這些前瞻性聲明的義務。
截至12月31日、2019年和2018年12月31日的業務業績
淨收益
下表列出了所述期間淨收入的主要組成部分。
|
| | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | %變化 |
| | | | | |
利息收入 | $ | 83,354 |
| | $ | 69,127 |
| | 20.6 | % |
利息費用 | 15,842 |
| | 11,239 |
| | 41.0 | % |
淨利息收入 | 67,512 |
| | 57,888 |
| | 16.6 | % |
貸款損失準備金 | 2,791 |
| | 2,140 |
| | 30.4 | % |
備抵後利息收入淨額 | 64,721 |
| | 55,748 |
| | 16.1 | % |
無利息收入 | 24,518 |
| | 16,124 |
| | 52.1 | % |
無利息費用 | 66,525 |
| | 54,123 |
| | 22.9 | % |
所得税前淨收入 | 22,714 |
| | 17,749 |
| | 28.0 | % |
所得税費用 | 5,819 |
| | 4,982 |
| | 16.8 | % |
淨收益 | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
| | 32.3 | % |
2019年12月31日終了年度的淨收入為1 690萬美元,比2018年12月31日終了年度的淨收益1 280萬美元增加了410萬美元,即32%。增加的主要原因是未償還貸款比上年平均增加1.426億美元。貸款額的增加導致貸款利息收入增加1 040萬美元。
淨利息收入與淨保證金分析
淨利息收入是指收益資產的利息收入與支持這些資產的資金成本之間的差額。收益資產主要由貸款、待售貸款、投資證券和銀行計息存款組成。資金成本是指存款和借款的利息費用,其中包括購買的聯邦資金、從聯邦住房抵押貸款局預支的款項和附屬票據。無利息存款和資本是代表資金來源的其他組成部分。
我們通過淨息差和淨利差來分析我們從利息收益資產中獲得最大收益的能力,並通過淨利息收入來控制負債的利息支出。淨息差是按同期淨利息收入除以平均利息收益資產計算的比率。淨利差是指利息收益資產的平均利率與利息負債的平均利率之間的差額。
市場利率的變化和我們從賺取利息的資產或按利息支付的利率
負債,以及利息收益資產、利息和無利息負債以及股東權益的數量和組合,通常是淨利息收入、淨利差和淨利息利差定期變化的最大驅動因素。市場利率的波動受到許多因素的驅動,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、通貨緊縮、宏觀經濟發展、失業變化、貨幣供應、國內外金融市場的政治和國際條件和條件。我們貸款組合中貸款數量和類型的定期變化,除其他因素外,還受到華盛頓特區和巴爾的摩大都會地區的經濟和競爭條件以及影響到我們目標市場以及整個華盛頓特區和巴爾的摩大都市區內房地產、技術、政府服務、招待業以及旅遊和金融服務部門的發展的影響。我們能夠運用有效的資產負債管理技術來應對這些因素的變化,這對於維持我們的淨利息收入和淨利差作為我們主要的收入來源的穩定性至關重要。
下表列出了截至2019、2018和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日終了年度公司主要資產和負債類別的平均餘額和比率。表中包括對利率利差和保證金的計量。利率利差是指收益資產所賺取的利率減去利息負債的利息費用之間的差額(以百分比表示)。雖然利率利差提供了收益率與資金成本的快速比較,但管理層認為淨利差可以更好地衡量業績。淨利差(相對於淨利差)在計算中包括無利息來源的影響,是以平均收益資產的百分比表示的淨利息收入。如表所示,與2018年相比,2019年淨利息收入的增加主要是由於收益資產特別是貸款數量的增加。
平均資產負債表和淨利息分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(單位:千) | 平均 突出 平衡 | | 利息收入/ 費用 | | 平均 產量/ 率 | | 平均 突出 平衡 | | 利息收入/ 費用 | | 平均 產量/ 率 | | 平均 突出 平衡 | | 利息收入/ 費用 | | 平均 產量/ 率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生息存款 | $ | 47,762 |
| | $ | 832 |
| | 1.74 | % | | $ | 41,858 |
| | $ | 687 |
| | 1.64 | % | | $ | 45,385 |
| | $ | 480 |
| | 1.06 | % |
聯邦基金出售 | 2,733 |
| | 50 |
| | 1.83 | % | | 1,537 |
| | 27 |
| | 1.76 | % | | 1,451 |
| | 14 |
| | 0.96 | % |
投資證券 | 41,130 |
| | 924 |
| | 2.25 | % | | 50,074 |
| | 1,041 |
| | 2.08 | % | | 52,419 |
| | 1,068 |
| | 2.04 | % |
限制投資 | 4,334 |
| | 243 |
| | 5.61 | % | | 2,724 |
| | 143 |
| | 5.25 | % | | 2,521 |
| | 108 |
| | 4.28 | % |
為出售而持有的貸款 | 44,483 |
| | 2,899 |
| | 6.52 | % | | 17,715 |
| | 1,569 |
| | 8.86 | % | | 22,410 |
| | 862 |
| | 3.85 | % |
貸款(1)(2) | 1,064,421 |
| | 78,406 |
| | 7.37 | % | | 921,823 |
| | 65,660 |
| | 7.12 | % | | 831,293 |
| | 54,134 |
| | 6.51 | % |
利息收益資產總額 | 1,204,863 |
| | 83,354 |
| | 6.92 | % | | 1,035,731 |
| | 69,127 |
| | 6.67 | % | | 955,479 |
| | 56,666 |
| | 5.93 | % |
無利息收益資產 | 15,046 |
| | | | | | 10,001 |
| | | | | | 9,467 |
| | | | |
總資產 | $ | 1,219,909 |
| | | | | | $ | 1,045,732 |
| | | | | | $ | 964,946 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息需求賬户 | $ | 109,977 |
| | $ | 672 |
| | 0.61 | % | | $ | 72,523 |
| | $ | 210 |
| | 0.29 | % | | $ | 69,455 |
| | $ | 154 |
| | 0.22 | % |
儲蓄 | 3,597 |
| | 13 |
| | 0.36 | % | | 3,704 |
| | 12 |
| | 0.32 | % | | 3,365 |
| | 5 |
| | 0.15 | % |
貨幣市場賬户 | 344,272 |
| | 5,822 |
| | 1.69 | % | | 286,257 |
| | 3,797 |
| | 1.33 | % | | 282,840 |
| | 2,477 |
| | 0.88 | % |
定期存款 | 302,149 |
| | 7,182 |
| | 2.38 | % | | 326,827 |
| | 5,773 |
| | 1.77 | % | | 315,979 |
| | 3,798 |
| | 1.20 | % |
借來的資金 | 59,387 |
| | 2,153 |
| | 3.63 | % | | 34,558 |
| | 1,447 |
| | 4.19 | % | | 32,893 |
| | 1,321 |
| | 4.02 | % |
利息負債總額 | 819,382 |
| | 15,842 |
| | 1.93 | % | | 723,869 |
| | 11,239 |
| | 1.56 | % | | 704,532 |
| | 7,755 |
| | 1.10 | % |
無利息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無利息負債 | 16,144 |
| | | | | | 9,828 |
| | | | | | 8,164 |
| | | | |
無利息存款 | 260,726 |
| | | | | | 220,445 |
| | | | | | 175,707 |
| | | | |
股東權益 | 123,657 |
| | | | | | 91,590 |
| | | | | | 76,543 |
| | | | |
負債和股東權益共計 | $ | 1,219,909 |
| | | | | | $ | 1,045,732 |
| | | | | | $ | 964,946 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息差(3) | | | | | 4.99 | % | | | | | | 5.11 | % | | | | | | 4.83 | % |
淨利息收入 | | | $ | 67,512 |
| | | | | | $ | 57,888 |
| | | | | | $ | 48,911 |
| | |
淨利差(4) | | | | | 5.60 | % | | | | | | 5.59 | % | | | | | | 5.12 | % |
淨利差(不包括信用卡投資組合) | | | | | 4.26 | % | | | | | | 4.28 | % | | | | | | 4.31 | % |
_______________
| |
(2) | 利息收入包括遞延貸款費用的攤銷,扣除遞延貸款費用。 |
| |
(3) | 淨利差是指賺取利息資產所得的利率與利息負債支付的利率之間的差額。 |
| |
(4) | 淨息差是按同期淨利息收入除以平均利息收益資產計算的比率。 |
利息淨收入的利率/容積分析
下表列出了所述期間淨利息收入變動的構成,即由於平均收益資產和計息負債數額變化而產生的淨利息收入變化與利率變化引起的淨利息收入變化之間的分配。2018年淨利息收入與2017年相比有所增加,主要原因是利息收益資產,特別是貸款的收益率和數量均有所增加。為本表的目的,無法分開的比率和數量所引起的變化按比例分配給數量和比率。
淨利息收入變動分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | 截至2018年12月31日止的年度 |
| 與 | | 與 |
| 截至2018年12月31日止的年度 | | 2017年12月31日止 |
| 因以下原因而發生的變化 | | 利息方差 | | 因以下原因而發生的變化 | | 利息方差 |
(單位:千) | 體積 | | 率 | | | 體積 | | 率 | |
| | | | | | | | | | | |
利息收入: | | | | | | | | | | | |
生息存款 | $ | 101 |
| | $ | 44 |
| | $ | 145 |
| | $ | (34 | ) | | $ | 241 |
| | $ | 207 |
|
聯邦基金出售 | 22 |
| | 1 |
| | 23 |
| | 1 |
| | 12 |
| | 13 |
|
投資證券 | (213 | ) | | 96 |
| | (117 | ) | | (49 | ) | | 22 |
| | (27 | ) |
限制性股票 | 90 |
| | 10 |
| | 100 |
| | 9 |
| | 26 |
| | 35 |
|
為出售而持有的貸款 | 1,612 |
| | (282 | ) | | 1,330 |
| | (136 | ) | | 843 |
| | 707 |
|
貸款 | 10,441 |
| | 2,305 |
| | 12,746 |
| | 5,957 |
| | 5,569 |
| | 11,526 |
|
利息收入總額 | 12,053 |
| | 2,174 |
| | 14,227 |
| | 5,748 |
| | 6,713 |
| | 12,461 |
|
| | | | | | | | | | | |
利息費用: | | | | | | | | | | | |
有息需求賬户 | 147 |
| | 315 |
| | 462 |
| | 7 |
| | 49 |
| | 56 |
|
儲蓄 | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 6 |
| | 7 |
|
貨幣市場賬户 | 859 |
| | 1,166 |
| | 2,025 |
| | 30 |
| | 1,290 |
| | 1,320 |
|
定期存款 | (394 | ) | | 1,803 |
| | 1,409 |
| | 136 |
| | 1,839 |
| | 1,975 |
|
借來的資金 | 868 |
| | (162 | ) | | 706 |
| | 68 |
| | 58 |
| | 126 |
|
利息費用總額 | 1,480 |
| | 3,123 |
| | 4,603 |
| | 242 |
| | 3,242 |
| | 3,484 |
|
淨利息收入 | $ | 10,573 |
| | $ | (949 | ) | | $ | 9,624 |
| | $ | 5,506 |
| | $ | 3,471 |
| | $ | 8,977 |
|
與2018年相比,截至2019年12月31日的年度淨利息收入增加960萬美元,達到6750萬美元,這主要是由於平均收益資產增長了16.3%。在截至2019年12月31日的12個月中,我們的平均利息收入資產比前一年增加了1.691億美元。除了2019年的平均盈利資產增長外,我們的利息收益資產的平均收益率增加了25個基點,這也推動了同比淨利息收入的增長。截至2019年12月31日的12個月,淨息差從2018年12月31日終了的12個月的5.59%上升至5.60%。該公司在2019年的平均貸款收益率從2018年的7.1%提高到7.4%。這些水平是紀律嚴明的貸款定價做法的結果。該公司認為,與同行銀行公司相比,其淨利差仍然有利。
截至2019年12月31日的年度平均利息收入資產為12億美元,而2018年12月31日終了的年度為10億美元。這些利息收益資產的收益率增長25個基點,至2019年的6.92%,而2018年為6.67%。
利息收益資產平均餘額的增加幾乎完全是由截至2019年12月31日的年度平均貸款餘額1.426億美元,即15.5%增長到11億美元,而2018年12月31日終了年度的平均餘額為9.218億美元。
截至2019年12月31日的年度,平均計息負債從2018年12月31日終了年度的7.239億美元增加到8.194億美元,增加了9550萬美元。增加的原因是
生息需求賬户平均結餘3,750萬元,即51.6%;貨幣市場賬目增加5,800萬元,即20.3%;借入資金平均結餘增加2,480萬元,增幅71.8%。與截至12月31日的年度相比,2018年12月31日的結餘。存款是公司的主要資金來源。2019年,應付利息負債的平均利率從2018年的1.56%上升到1.93%。利息存款的平均利率上升32個基點,而借入資金的平均利率則下跌36個基點。截至2019年12月31日,該公司的淨利差為5.60%,淨利差為4.99%,而2018年為5.59%和5.11%。
貸款損失準備金
貸款損失備抵是指為應付貸款損失備抵而記入當期收入的費用數額。信貸損失備抵額是以許多因素為基礎的,這些因素反映了管理層對貸款組合中風險的評估。這些因素包括歷史損失、經濟狀況和趨勢、抵押品的價值和充足性、投資組合的數量和組合、投資組合的表現以及公司和銀行的內部貸款程序。關於我們管理層在確定貸款損失備抵時所考慮的因素的詳細説明,見“財務狀況-貸款損失準備金”。
截至2019年12月31日,該公司的貸款損失準備金為280萬美元,而前一年為210萬美元。2019年經費與2018年相比有所增加,主要原因是貸款組合的增長和分類貸款的增加。與去年同期相比,我們的貸款損失準備金在貸款總額中所佔比例保持相對穩定,2019年12月31日為1.14%,2018年12月31日為1.13%。2019年的淨沖銷額為799萬美元,佔平均貸款的0.08%,而2018年為86.5萬美元。2019年的淨沖銷額中,商業貸款和信用卡分別為3.1萬美元和44.2萬美元。在本報告所述期間,信用卡投資組合註銷額分別佔總沖銷額的55.4%和73.6%。
維持高質素的貸款組合,併為可能的信貸損失預留足夠的備抵,將繼續是本公司的主要管理目標。
無利息收入
我們經常性非利息收入的主要來源是存款賬户的服務費、信用卡費用(如交換費和報表費)以及出售住宅抵押貸款和其他抵押銀行收入的收益。非利息收入不包括:(I)貸款始發費超過直接貸款起始成本的範圍,在有關貸款的存續期內,一般確認為使用利息法調整收益,或(Ii)與我們的信用卡組合有關的年費、續期費和遲交費,這些費用在有關貸款的12個月內通常被確認為以利息法調整收益。
下表列出所述期間的主要無利息收入類別:
無利息收入
|
| | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | %變化 |
| | | | | |
無利息收入: | | | | | |
存款帳户服務費 | $ | 542 |
| | $ | 484 |
| | 12.0 | % |
信用卡費用 | 7,602 |
| | 6,048 |
| | 25.7 | % |
按揭銀行收入 | 15,955 |
| | 9,477 |
| | 68.4 | % |
出售可供出售的投資證券的收益(虧損) | 26 |
| | (2 | ) | | NM |
|
喪失抵押品贖回權的不動產的銷售損失 | — |
| | (21 | ) | | NM |
|
房地和設備處置方面的損失 | — |
| | (276 | ) | | NM |
|
其他收費 | 393 |
| | 414 |
| | (5.1 | )% |
非利息收入總額 | $ | 24,518 |
| | $ | 16,124 |
| | 52.1 | % |
2019年12月31日終了年度的非利息收入為2 450萬美元,比2018年12月31日終了年度的無利息收入1 610萬美元增加了840萬美元或52.1%。這一增長主要是由於信用卡費用和抵押貸款銀行收入的增加。截至2019年12月31日,信用卡費用增長160萬美元(25.7%),至760萬美元,而2018年為600萬美元。這一增長主要是由於2019年12月31日未付信用卡賬户增加到223 000個,而2018年12月31日則增加了17萬個,增加了5.3萬個賬户,即31.4%。
2019年期間,抵押貸款銀行收入增長650萬美元(68.4%),至1600萬美元,而2018年的收入為950萬美元,這主要是由於2019年有利的抵押貸款再融資市場推動了抵押貸款來源數量的增長。與去年同期相比,按揭貸款來源從去年的3.371億美元增加到5.932億美元,增幅為76.0%。
出售的按揭貸款可在文件不足或有關貸款在貸款提供及出售後的一段指定期間內出現拖欠或償還的情況下進行回購。世界銀行認為這些潛在的追索權規定是一種風險,並根據普遍接受的會計原則為可能的回購設立了準備金。截至2019年12月31日,準備金總額為18.4萬美元,而2018年同期為10.6萬美元。該銀行不提供“次貸”貸款,也沒有接觸到這一市場細分市場。
無利息費用
一般情況下,非利息費用是由所有員工的費用和與運營我們的設施、獲取和保持客户關係以及提供銀行服務相關的成本組成的。非利息費用的最大組成部分是工資和僱員福利。非利息費用還包括業務費用,如佔用和設備費用、專業費用、廣告費用、貸款處理費用以及其他一般和行政費用,包括聯邦存款保險公司的評估、通信、旅行、膳食、培訓、用品和郵資。
下表列出了所述期間的主要無利息支出類別:
無利息費用
|
| | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | %變化 |
| | | | | |
非利息費用: | | | | | |
薪金和僱員福利 | $ | 32,586 |
| | $ | 25,164 |
| | 29.5 | % |
佔用和設備 | 4,360 |
| | 4,319 |
| | 0.9 | % |
專業費用 | 2,871 |
| | 2,124 |
| | 35.2 | % |
數據處理 | 15,512 |
| | 14,184 |
| | 9.4 | % |
廣告 | 2,066 |
| | 1,460 |
| | 41.5 | % |
貸款處理 | 1,894 |
| | 1,077 |
| | 75.9 | % |
其他房地產費用,淨額 | 122 |
| | 28 |
| | NM |
|
其他操作 | 7,114 |
| | 5,767 |
| | 23.4 | % |
非利息費用總額 | $ | 66,525 |
| | $ | 54,123 |
| | 22.9 | % |
截至2019年12月31日,非利息支出為6,650萬美元,比2018年的5,410萬美元增加了1,240萬美元,增幅為22.9%。增加的主要原因是薪金和福利增加,其中包括按抵押貸款來源支付的佣金。2019年,由於抵押貸款來源強勁,佣金為540萬美元,而2018年為280萬美元,增長了88.5%。專業費用增加的主要原因是審計和其他與上市公司有關的外部服務增加。其他業務費用由於銷售增加、信用卡欺詐損失和董事費用增加而增加。
所得税費用
我們所招致的所得税費用的數額受我們的税前收入和其他非抵扣費用的影響。遞延税資產和負債按本期現行所得税税率反映
預期變現或結清遞延税款資產和負債的。必要時確定估值備抵,以將遞延税款資產減少到預期實現的數額。
2019年的所得税支出為580萬美元,而2018年為500萬美元。這些期間的實際税率分別為25.6%和28.1%。
財務狀況
2019年12月31日的總資產為14.3億美元,比2018年12月31日的11億美元增長了29.3%。2019年12月31日,貸款總額(不包括待售抵押貸款)為12億美元,比2018年12月31日的9.704億美元增長17.1%。截至2019年12月31日,待售貸款總額為7,100萬美元,而2018年同期為1,850萬美元,同比增長283.4%。
截至2019年12月31日,借款總額為4760萬美元,而2018年12月31日為1740萬美元。在2019年,為了降低融資成本、管理流動性和降低利率風險,該公司收購了一筆4,000萬美元的FHLB本金,降低了固定利率預付款,以減少我們對每日利率信用墊款的依賴。截至2019年12月31日,預付款中仍有3 220萬美元未結清。
2019年12月31日,存款為12.3億美元,增長了2.702億美元,比2018年12月31日的9.552億美元增長了28.3%。投資組合的增長主要是由於有息需求賬户類別增加。該公司繼續執行其戰略倡議,通過減少對批發定期存款的依賴,改善存款組合組合。因此,批發定期存款從2018年12月31日的1.933億美元降至2018年12月31日的1.67億美元,減少了2630萬美元(13.6%)。
截至2019年12月31日,股東權益增長1880萬美元(16%),至1.333億美元,而2018年12月31日為1.146億美元。增加的主要原因是2019年的收入為1 690萬美元,行使股票期權的收益為150萬美元。作為公司股票回購計劃的一部分,2019年回購和退休的股票總計28,480股,加權平均價格為13.53美元,包括佣金在內的總成本為371萬美元。截至2019年12月31日,世行的資本比率繼續超過“資本充足”機構的監管要求。
其他金融機構的有息存款
截至2019年12月31日,裏士滿聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of Richmond)的計息存款從2018年12月31日的2,200萬美元增加到1.024億美元,增幅為8040萬美元(365.5%)。世行在2019年第四季度增加了流動性,以繼續平衡存款組合,為貸款增長提供資金,並支持其投資組合。過剩的流動性將在2020年初用於同樣的目的。
證券
該公司利用其證券組合提供流動資金來源,為投資資金提供適當的回報,管理利率風險,滿足抵押品要求和滿足監管資本要求。
管理層根據我們的意圖和公司持有此類證券直至到期的能力,將投資證券分類為到期日或可供出售的證券。在確定這類分類時,管理層具有積極意圖且公司有能力持有直至到期的證券被歸類為持有至到期日,並按攤銷成本記賬。所有其他證券被指定為可供出售,並按估計公允價值進行,未實現損益包括在税後股東權益中。在提交報告的年份中,所有證券都被歸類為可供出售的證券。
截至2019年12月31日,我們的投資組合總額為6080萬美元,比2018年12月31日的4690萬美元增長了29.6%。為補充我們貸款組合賺取的利息收入,本公司投資
在高質量的抵押貸款支持證券,政府機構債券,高質量的市政和公司債券.
下表彙總了截至2019年12月31日投資證券的合同期限和加權平均收益率,以及截至指定日期的這些證券的攤銷成本和賬面價值。
投資組合
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一年或一年以下 | | 一年多到五年 | | 五年多到十年 | | 十多年 | | 共計 | | |
2019年12月31日 | | 賬面價值 | | 加權平均收益率 | | 賬面價值 | | 加權平均收益率 | | 賬面價值 | | 加權平均收益率 | | 賬面價值 | | 加權平均收益率 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 加權平均收益率 |
(千美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | | $ | 1,000 |
| | 1.45 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 1,000 |
| | $ | 999 |
| | 1.45 | % |
市級 | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 515 |
| | 2.50 | % | | 515 |
| | 528 |
| | 2.50 | % |
公司債券 | | 542 |
| | 4.77 | % | | — |
| | — | % | | 2,000 |
| | 5.50 | % | | — |
| | — | % | | 2,542 |
| | 2,565 |
| | 5.34 | % |
按揭證券 | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 18,391 |
| | 2.07 | % | | 38,363 |
| | 2.42 | % | | 56,754 |
| | 56,736 |
| | 2.13 | % |
經常費用總額 | | $ | 1,542 |
| | 2.62 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 20,391 |
| | 2.40 | % | | $ | 38,878 |
| | 2.42 | % | | $ | 60,811 |
| | $ | 60,828 |
| | 2.25 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | $ | 1,000 |
| | $ | 999 |
| | $ | 17,496 |
| | $ | 17,360 |
| | $ | 17,489 |
| | $ | 17,370 |
|
市級 | 515 |
| | 528 |
| | 517 |
| | 501 |
| | 518 |
| | 515 |
|
公司債券 | 2,542 |
| | 2,565 |
| | 2,908 |
| | 2,885 |
| | 3,060 |
| | 3,077 |
|
按揭證券 | 56,754 |
| | 56,736 |
| | 26,836 |
| | 26,186 |
| | 33,310 |
| | 33,067 |
|
經常費用總額 | $ | 60,811 |
| | $ | 60,828 |
| | $ | 47,757 |
| | $ | 46,932 |
| | $ | 54,377 |
| | $ | 54,029 |
|
貸款組合
我們的主要收入來源是貸款所得利息。我們的貸款組合包括以房地產為抵押的貸款、商業貸款和信用卡貸款,這些貸款基本上都由銀行的相應存款擔保,在很小程度上還包括其他消費貸款。我們的貸款客户主要由中小型企業、專業人士、房地產投資者、小型住宅建築商和個人組成。我們的業主自住和投資商業房地產貸款,住宅建築貸款和商業商業貸款為我們提供了更高的風險調整回報,更短的期限和更敏感的利率波動,並輔之以我們相對較低風險的住宅房地產貸款給個人。在較小但不斷增長的程度上,我們的信用卡投資組合以更高的收益率補充了我們的傳統貸款產品。我們的貸款活動主要是針對我們的市場地區,包括華盛頓特區和巴爾的摩都會區。
下表按貸款種類彙總了截至所列日期的貸款組合:
貸款組合的構成
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(單位:千) | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 427,926 |
| | 36 | % | | $ | 407,844 |
| | 41 | % | | $ | 342,684 |
| | 39 | % | | 286,332 |
| | 37 | % | | 225,185 |
| | 35 | % |
商業 | 348,091 |
| | 30 | % | | 278,691 |
| | 28 |
| | 259,853 |
| | 29 |
| | 234,869 |
| | 31 |
| | 190,776 |
| | 30 |
|
建設 | 198,702 |
| | 17 | % | | 157,586 |
| | 16 |
| | 144,932 |
| | 16 |
| | 134,540 |
| | 18 |
| | 129,304 |
| | 20 |
|
商業 | 151,109 |
| | 13 | % | | 122,264 |
| | 12 |
| | 108,982 |
| | 12 |
| | 87,563 |
| | 11 |
| | 79,003 |
| | 12 |
|
信用卡 | 46,412 |
| | 4 | % | | 34,673 |
| | 3 |
| | 31,507 |
| | 4 |
| | 20,446 |
| | 3 |
| | 13,812 |
| | 2 |
|
其他消費者 | 1,285 |
| | 0 | % | | 1,202 |
| | — |
| | 1,053 |
| | — |
| | 1,157 |
| | — |
| | 2,233 |
| | 1 |
|
貸款總額 | 1,173,525 |
| | 100 | % | | 1,002,260 |
| | 100 | % | | 889,011 |
| | 100 | % | | 764,907 |
| | 100 | % | | 640,313 |
| | 100 | % |
未獲收入 | (2,404 | ) | | | | (1,992 | ) | | | | (1,591 | ) | | | | (1,477 | ) | | | | (963 | ) | | |
貸款總額,減去未賺得收入 | 1,171,121 |
| | | | 1,000,268 |
|
| |
| 887,420 |
| | | | 763,430 |
| |
| | 639,350 |
| | |
貸款損失備抵 | (13,301 | ) | | | | (11,308 | ) | | | | (10,033 | ) | | | | (8,597 | ) | | | | (6,573 | ) | | |
貸款淨額共計 | $ | 1,157,820 |
| | | | $ | 988,960 |
| | | | $ | 877,387 |
| | | | 754,833 |
| |
| | $ | 632,777 |
| | |
住宅房地產貸款。我們提供一至四家按揭貸款,主要是業主自住的主要住宅,並在較小的程度上,投資者擁有的住宅。住宅貸款來源於我們的商業銷售團隊和我們的資本銀行住房貸款部門。我們的住宅貸款也包括房屋淨值信貸額度。我們的業主自住住宅房地產貸款通常有固定利率,為期五至七年,並在初始期限後每年根據30年的典型期限進行調整。我們的投資者的住宅房地產貸款一般是以25年為基礎的,五年後就會到期。一般來説,所需的最低還本付息比率為1.15。住宅房地產貸款在我們的貸款組合中佔了穩定和增長的部分。該公司打算繼續強調住宅房地產貸款。
商業房地產貸款。本公司提供業主自住和非業主佔用的商業房地產貸款.這些貸款可能受到房地產市場或一般經濟狀況的不利影響。由業主佔用的商業地產擔保的商業貸款,主要是由經營現金流擔保的商業貸款,也包括在這類貸款中。截至2019年12月31日,該公司擁有約1.654億美元的業主佔用的商業房地產貸款,約佔我們商業房地產投資組合的47.5%。商業房地產貸款期限一般延長10年或更短,攤銷一般超過25年或更短時間。我們的商業房地產貸款的利率有一個最初的固定利率條件,通常在5年內調整。我們的服務通常收取起始費。公司一般要求企業的主要所有者提供個人擔保,並對主要所有者的個人財務報表和全球償債義務進行審查。保護投資組合的屬性在類型上是不同的。這種多樣性有助於減少受到影響任何單一行業的不利經濟事件的風險。
建築貸款。我們的建築貸款是在華盛頓特區和馬裏蘭州巴爾的摩都會運營區內向建築商提供的,主要用於建造獨棟住宅、共管公寓和聯排別墅改建或翻新,以及較小程度上為個人提供的貸款。我們的建築貸款通常有12至18個月的期限,目的是通過資本銀行的住房貸款將借款人轉移到永久融資或重新承銷和出售到二級市場。根據我們的承銷標準,由獨立評估確定的貸款本金與抵押品價值的比率,對於投資者擁有的,不能超過75%,對於自住物業,不能超過80%。我們對我們的建築貸款組合進行半年一次的壓力測試,並密切監測潛在的房地產狀況,以及與承銷估值相比,我們的借款人的銷售估值趨勢,作為我們正在進行的風險管理工作的一部分。借款人的進度是密切監測在建設建設和嚴格執行我們最初的承銷指南的建設里程碑和完成時間表。
商業貸款。除了我們的其他貸款產品外,本公司主要在我們的目標市場提供一般商業貸款,包括商業信貸、營運資本貸款、定期貸款、設備融資、信用證和其他貸款產品,並根據每種貸款進行承保。
借款人從收入中償還債務的能力。這些貸款主要是根據借款人確定的現金流量發放的,其次是借款者提供的基本抵押品。大多數商業貸款通過對一般商業資產的留置權擔保,其中包括現有房地產、應收賬款、期票、庫存和設備,我們一般從借款人或其他本金處獲得個人擔保。
信用卡。通過我們的OpenSky信用卡部門,該公司在全國範圍內向銀行不足的人羣和那些希望通過一個完全數字和移動平臺重建他們的信用分數的人提供信用卡。基本上,所有的信貸額度都由銀行的一個無利息需求賬户擔保,其金額相當於信用卡的全部信貸限額。此外,使用我們的專有評分模型,該模型考慮信用評分和還款歷史(通常是至少6個月的按時還款,但最終取決於個案),銀行向某些客户提供超過其擔保信貸額度的無擔保額度。
其他消費貸款。我們提供個人消費貸款,如定期貸款、汽車貸款或乘船貸款,在非常有限的範圍內,通常作為對現有客户的便利。
償還貸款對我們來説是一種額外的流動資金來源。下表詳列2019年12月31日本港貸款組合的到期日及對利率變動的敏感性:
貸款期限和對利率變化的敏感性
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
(單位:千) | 一年內到期 或更少 | | 一次到期 五年 | | 到期後 五年 | | 共計 |
| | | | | | | |
房地產: | | | | | | | |
住宅 | $ | 96,912 |
| | $ | 134,337 |
| | $ | 196,677 |
| | $ | 427,926 |
|
商業 | 70,958 |
| | 173,963 |
| | 103,170 |
| | 348,091 |
|
建設 | 165,116 |
| | 31,519 |
| | 2,067 |
| | 198,702 |
|
商業 | 70,227 |
| | 57,616 |
| | 23,266 |
| | 151,109 |
|
信用卡 | 46,412 |
| | — |
| | — |
| | 46,412 |
|
其他消費者 | 934 |
| | 351 |
| | — |
| | 1,285 |
|
貸款總額 | $ | 450,559 |
| | $ | 397,786 |
| | $ | 325,180 |
| | $ | 1,173,525 |
|
有固定費率的數額 | $ | 118,486 |
| | $ | 263,590 |
| | $ | 80,110 |
| | $ | 462,186 |
|
浮動匯率數額 | $ | 332,073 |
| | $ | 134,196 |
| | $ | 245,070 |
| | $ | 711,339 |
|
不良資產
如果在到期之日尚未收到所需本金和利息付款,則視為過期貸款。在管理層看來,借款人可能無法履行到期的付款義務以及法規規定的要求時,貸款處於非權責發生狀態。無論這些貸款是否已經到期,貸款都可能處於非權責發生的狀態。一般情況下,當貸款逾期90天后,我們會將貸款列為非應計貸款。我們也把貸款的非應計狀態,如果他們是不到90天后到期,如果收取本金或利息是有疑問的。當應計利息停止時,所有未付的應計利息都從收入中倒轉。利息收入只在收到超過應付本金的現金付款時才予以確認。管理層認為,如果所有到期的本金和利息都得到了合理的保證,貸款就會恢復權責發生制。銀行認為無法收回的全部或部分貸款,均按預計損失的範圍沖銷。消費者信用卡餘額在逾期90天以上、逾期120天內入賬。逾期180天或180天以上的貸款,除非貸款有良好的擔保,並處於收款過程中,否則將予以沖銷。
該公司相信,其紀律嚴明的借貸方式和對不良資產的集中管理,已使資產質量良好,問題資產得到及時解決。有幾個程序,以協助公司保持我們的貸款組合的整體質量。公司
為我們的銀行家制定承銷指導方針,並監測我們的拖欠水平,以瞭解任何負面或不利的趨勢。然而,我們不能保證我們的貸款組合不會因為一般的經濟狀況而受到日益惡化的借款人信貸的壓力。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,不良貸款為470萬美元。不良貸款分別佔全年貸款總額的0.40%和0.47%。截至2019年12月31日,止贖房地產已增至240萬美元,而2018年同期為14.2萬美元。未清餘額210萬美元的建築貸款喪失抵押品贖回權是增加的主要原因。該房產目前正在出售。截至2019年12月31日,我們有62萬美元的累積貸款超過90天。這些貸款過期是由於到期日,而不是付款問題。
2019年12月31日,不良資產總額為710萬美元,而2018年12月31日為480萬美元,分別佔相應總資產的0.50%和0.44%。在710萬美元的不良資產總額中,不良貸款為470萬美元,其他房地產為240萬美元。不良貸款包括5項重組貸款,總額為459萬美元。
下表列出了截至所列日期的不良資產信息:
不良資產
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | | | | | | | | |
非應計貸款 | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 2,193 |
| | $ | 2,207 |
| | $ | 1,828 |
| | 1,822 |
| | $ | 2,392 |
|
商業 | 1,433 |
| | 1,486 |
| | 1,648 |
| | 1,193 |
| | 1,675 |
|
建設 | — |
| | — |
| | 499 |
| | — |
| | — |
|
商業 | 474 |
| | 749 |
| | 1,067 |
| | 750 |
| | 936 |
|
應計貸款-逾期90天或更長時間 | 620 |
| | 237 |
| | 365 |
| | 753 |
| | 772 |
|
不良貸款總額 | 4,720 |
| | 4,679 |
| | 5,407 |
| | 4,518 |
| | 5,775 |
|
其他擁有的房地產 | 2,384 |
| | 142 |
| | 93 |
| | 90 |
| | 203 |
|
不良資產總額 | $ | 7,104 |
| | $ | 4,821 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 4,608 |
| | $ | 5,978 |
|
| | | | | | | | | |
重組貸款-非應計 | $ | 459 |
| | $ | 284 |
| | $ | 592 |
| | $ | 941 |
| | $ | 2,155 |
|
重組貸款-應計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,219 |
| | — |
| | $ | 267 |
|
不良貸款佔貸款總額的比例 | 0.40 | % | | 0.47 | % | | 0.61 | % | | 0.59 | % | | 0.90 | % |
不良資產佔總資產的比例 | 0.50 | % | | 0.44 | % | | 0.54 | % | | 0.51 | % | | 0.80 | % |
潛在問題貸款
從信用風險的角度出發,我們將觀察表和問題貸款分為五大類之一:通過/觀察、特殊提及、不合格、可疑或損失。貸款分類反映了對與貸款相關的違約和損失風險的判斷。定期審查信用評級。評級定期調整,以反映我們的管理層認為適合每個信用的風險和損失的程度。我們的方法是按照信貸質量的惡化(風險和損失的相應增加)或根據信貸質量的改善(以及相應的風險和損失減少)來增加具體的準備金撥款。我們的貸款政策要求例行監測每週逾期報告、每日透支報告、每月到期貸款、每月風險評級報告和內部貸款審查報告。世界銀行的貸款和信貸管理每週舉行幾次會議,審查評級為及格/觀察的貸款。每次會議的重點是確定和迅速確定這類貸款羣體所需採取的任何必要行動,其中包括貸款,這些貸款雖然被認為令人滿意,但符合條件,但可能表現出值得管理層注意的特殊風險特徵。
被認為特別提到、不合格、可疑或損失的貸款列在銀行的問題貸款狀況報告中。問題貸款狀況報告提供了借款人和
擔保人身份,貸款應計地位,抵押品評估,幷包括對計劃的收集和管理計劃的描述,旨在減輕銀行的損失風險,並將貸款從問題狀態中移除。特別資產委員會每季度為貸款總額超過25萬美元的借款人審查問題貸款狀況報告。
世界銀行使用下列定義對錶表風險評級:
通行證/值班。被認為令人滿意且符合條件的借款人,但表現出特殊的風險特徵,如收益下降、現金流緊張、槓桿率增加和(或)顯示高於平均風險的基本面減弱。
特別提到。特別提到的貸款有潛在的弱點,值得管理層注意。如果不加以糾正,這些弱點可能導致資產償還前景惡化,或導致我們在未來某個日期的信貸狀況惡化。
·不合標準。低於標準的貸款受到債務人或抵押品(如果有的話)目前的財務狀況和支付能力的不充分保護。如此分類的資產有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,我們將承受一定的損失。損失潛力雖然存在於低於標準的總資產中,但不一定存在於被歸類為不合格的個別資產中。
·令人懷疑。可疑貸款在一項被列為不合格的貸款中具有固有的所有弱點,其另一個特點是,根據現有的事實、條件和價值,弱點使託收或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。損失的可能性是極高的,但某些重要和合理的具體因素可能對資產的優勢和加強起作用。因此,將其作為估計損失的分類推遲到管理層可以確定更準確的狀況之後。待定因素包括擬議的合併、收購或清算程序、注資、完善附加抵押品的留置權和再融資計劃。
·損失。被評定為損失的學分被沖銷.我們不期望收回任何信用評級為損失的款項。
不符合上述標準的貸款被視為合格貸款.下表按類別和風險評級列出貸款餘額。在報告所述期間,沒有任何資產被列為損失。
貸款分類
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 經過(1) | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
| | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 425,661 |
| | $ | — |
| | $ | 2,265 |
| | $ | — |
| | $ | 427,926 |
|
商業 | 340,313 |
| | 6,345 |
| | 1,433 |
| | — |
| | 348,091 |
|
建設 | 198,702 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 198,702 |
|
商業 | 145,178 |
| | 4,505 |
| | 1,426 |
| | — |
| | 151,109 |
|
信用卡 | 46,412 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46,412 |
|
其他消費者 | 1,285 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,285 |
|
共計 | $ | 1,157,551 |
| | $ | 10,850 |
| | $ | 5,124 |
| | $ | — |
| | $ | 1,173,525 |
|
| | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 405,532 |
| | $ | 118 |
| | $ | 2,194 |
| | $ | — |
| | $ | 407,844 |
|
商業 | 274,247 |
| | 2,958 |
| | 1,486 |
| | — |
| | 278,691 |
|
建設 | 154,643 |
| | 843 |
| | 2,100 |
| | — |
| | 157,586 |
|
商業 | 117,670 |
| | 3,844 |
| | 750 |
| | — |
| | 122,264 |
|
信用卡 | 34,673 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,673 |
|
其他消費者 | 1,202 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,202 |
|
共計 | $ | 987,967 |
| | $ | 7,763 |
| | $ | 6,530 |
| | $ | — |
| | $ | 1,002,260 |
|
| | | | | | | | | |
_______________
| |
(1) | 類別包括貸款等級特殊,非常好,好,滿意和通過/觀察。 |
截至2019年12月31日,記錄在案的受損貸款投資為410萬美元,其中273 000美元需要特定準備金1.1萬美元,而記錄在案的受損貸款投資為440萬美元,其中386 000美元需要2018年12月31日的具體準備金262 000美元。在410萬美元減值貸款中,220萬美元涉及一項貸款關係。
減值貸款還包括某些已被修改為問題債務重組(“債務重組”)的貸款。截至2019年12月31日,該公司有5筆貸款,金額為459萬美元,被認為是TDRs,而2018年12月31日,該公司有4筆貸款,金額為284,000美元。
貸款損失備抵
我們對貸款損失保持備抵,這是管理層對我們貸款組合中固有的貸款損失和風險的最佳估計。貸款損失備抵額不應被解釋為表明今後期間的沖銷必然發生在這些數額中,或根本不存在。在確定貸款損失備抵時,我們估計特定貸款或各類貸款的損失,其中可能的損失可以確定併合理確定。貸款損失備抵餘額的依據是貸款的內部風險分類、歷史貸款損失率、貸款組合性質的變化、投資組合的總體質量、行業集中程度、拖欠趨勢、當前經濟因素以及當前經濟狀況對某些歷史貸款損失率的估計影響。
下表彙總了所列期間和日期貸款損失備抵的變動情況:
貸款損失備抵分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
期初貸款損失備抵 | | $ | 11,308 |
| | $ | 10,033 |
| | $ | 8,597 |
| | $ | 6,573 |
| | $ | 5,531 |
|
沖銷: | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | |
住宅 | | (40 | ) | | (121 | ) | | (190 | ) | | (42 | ) | | (13 | ) |
商業 | | — |
| | (22 | ) | | (312 | ) | | (62 | ) | | (154 | ) |
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業 | | (331 | ) | | (147 | ) | | (25 | ) | | (1,765 | ) | | (263 | ) |
信用卡 | | (461 | ) | | (806 | ) | | (1,124 | ) | | (640 | ) | | (230 | ) |
其他消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總沖銷額 | | (832 | ) | | (1,096 | ) | | (1,651 | ) | | (2,509 | ) | | (660 | ) |
| | | | | | | | | | |
追回: | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | |
住宅 | | — |
| | 3 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
|
商業 | | 13 |
| | 152 |
| | 115 |
| | 89 |
| | — |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 76 |
|
商業 | | 2 |
| | 34 |
| | 3 |
| | 8 |
| | 17 |
|
信用卡 | | 19 |
| | 42 |
| | 314 |
| | 138 |
| | — |
|
其他消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總回收率 | | 34 |
| | 231 |
| | 432 |
| | 242 |
| | 93 |
|
淨沖銷 | | (798 | ) | | (865 | ) | | (1,219 | ) | | (2,267 | ) | | (567 | ) |
貸款損失準備金 | | 2,791 |
| | 2,140 |
| | 2,655 |
| | 4,291 |
| | 1,609 |
|
期末貸款損失備抵 | | $ | 13,301 |
| | $ | 11,308 |
| | $ | 10,033 |
| | $ | 8,597 |
| | $ | 6,573 |
|
期末貸款損失備抵 | | 1.14 | % | | 1.13 | % | | 1.13 | % | | 1.13 | % | | 1.03 | % |
平均貸款的淨沖銷額 | | 0.08 | % | | 0.09 | % | | 0.15 | % | | 0.33 | % | | 0.10 | % |
2019年12月31日和2018年12月31日的貸款損失備抵分別為1,330萬美元和1,130萬美元,即每個期末貸款的1.14%和1.13%。2019年12月31日的貸款損失備抵包括專門為受損貸款預留的1.9萬美元準備金。截至2019年12月31日,我們的沖銷額為83.2萬美元,部分被3.4萬美元的回收所抵消。2018年12月31日的貸款損失備抵包括為受損貸款預留的262,000美元的專項準備金。截至2018年12月31日,我們的沖銷額為110萬美元,部分被回收的231,000美元所抵消。截至2019年12月31日和2018年12月31日的信用卡沖銷總額主要是由於我們信用卡業務的增長和某些超過信用限額的費用而產生的。此外,在2019年,有一筆商業和工業貸款的沖銷額為331 000美元。
隨着貸款組合和貸款損失備抵審查進程的不斷演變,備抵的內容可能會發生變化,這可能會影響到維持的備抵的總體水平。從歷史上看,世行一直享有高質量的貸款組合,淨沖銷水平相對較低,拖欠率較低。維持高質量的投資組合將繼續是管理層和董事會的高度優先事項。
管理層意識到公司經歷了顯著的貸款增長,決心保持強有力的信用審查職能和風險評級程序。公司具有經驗豐富的信用管理職能,提供獨立的信用要求分析和問題信用管理。信貸部制定並實施了評估信貸要求的分析程序,完善了公司的風險評級系統,並繼續採用和加強對貸款組合的監測。貸款組合分析過程是持續和積極的,以便維持高質量的信貸組合,並在弱點變得更加嚴重之前找出它們的任何弱點。
雖然我們認為我們已根據公認會計原則確定了貸款損失備抵額,而且貸款損失備抵足以在上述任何時候為投資組合中的已知和固有損失提供備抵,但今後的貸款損失準備金仍需對我們貸款組合中的風險進行持續評估。
下表列出了過去五年貸款損失備抵中的活動、類別和截至所列日期的某些其他資料。備抵總額可用於勻支任何貸款類別的損失。
貸款損失備抵分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(單位:千) | 金額 | | 百分比(1) | | 金額 | | 百分比(1) | | 金額 | | 百分比(1) | | 金額 | | 百分比(1) | | 金額 | | 百分比(1) |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 4,135 |
| | 31 | % | | $ | 3,541 |
| | 30 | % | | $ | 3,137 |
| | 31 | % | | 2,664 |
| | 30 | % | | 2,006 |
| | 30 | % |
商業 | 3,572 |
| | 27 |
| | 3,003 |
| | 27 |
| | 2,860 |
| | 29 |
| | 2,682 |
| | 31 |
| | 2,111 |
| | 32 |
|
建設 | 2,668 |
| | 20 |
| | 2,093 |
| | 19 |
| | 1,646 |
| | 16 |
| | 1,591 |
| | 19 |
| | 1,565 |
| | 24 |
|
商業 | 1,548 |
| | 12 |
| | 1,578 |
| | 14 |
| | 1,497 |
| | 15 |
| | 1,174 |
| | 14 |
| | 727 |
| | 11 |
|
信用卡 | 1,368 |
| | 10 |
| | 1,084 |
| | 10 |
| | 885 |
| | 9 |
| | 477 |
| | 6 |
| | 110 |
| | 2 |
|
其他消費者 | 10 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 53 |
| | 1 |
|
貸款損失備抵總額 | $ | 13,301 |
| | 100 | % | | $ | 11,308 |
| | 100 | % | | $ | 10,033 |
| | 100 | % | | 8,597 |
| | 100 | % | | 6,572 |
| | 100 | % |
_______________
存款
存款是該公司的主要資金來源。我們提供各種存款產品,包括利息需求,儲蓄,貨幣市場和時間帳户,所有這些我們都積極的市場競爭定價。我們在客户關係的基礎上,通過我們的商業貸款官員和商業銀行職員的努力,從客户那裏產生存款。存款較上年同期上升百分之二十八點三,其中以計息活期賬及貨幣市場户口的升幅最大。該公司繼續執行其戰略倡議,通過減少對批發定期存款的依賴,改善存款組合組合。這一點在我們的批發定期存款組合從2018年12月31日的1.633億美元,即2018年12月31日的20.2%,降至1.67億美元,減少了2630萬美元(13.6%)。我們的信用卡客户也是低成本存款的重要來源。截至2019年12月31日,我們的信用卡客户佔我們所有無利息存款餘額的7820萬美元(26.8%)。
我們以批發資金來源補充存款,如所需的代理存款。
截至2019年12月31日,計息存款為9.336億美元,比2018年12月31日的7.13億美元增加了2.207億美元,增幅為30.9%。增加的主要原因是該公司繼續努力改善存款組合,減少對批發定期存款的依賴。同期貨幣市場結餘增至4.291億元,較上年的2.889億元增加1.402億元,即48.5%。為了為世行的貸款增長提供資金,我們在以往成功的基礎上,通過擴大存款銷售隊伍、激勵商業貸款團隊和加大營銷力度,將我們的戰略努力集中在增加核心存款上。計息存款的平均利率從2018年同期的1.64%上升到2019年12月31日的1.74%。在本報告所述期間,存款證和貨幣市場支付的利率分別上升了61個基點和36個基點。平均利率上升的主要原因是2018年12月聯邦基金利率上升導致市場利率上升。
下表列出所述期間存款的平均餘額和平均利率:
礦牀組成
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(單位:千) | 平均 平衡 | | 平均 率 | | 平均 平衡 | | 平均 率 | | 平均 平衡 | | 平均 率 |
| | | | | | | | | | | |
有息需求賬户 | $ | 109,977 |
| | 0.61 | % | | $ | 72,523 |
| | 0.29 | % | | $ | 69,455 |
| | 0.22 | % |
貨幣市場賬户 | 344,272 |
| | 1.69 | % | | 286,257 |
| | 1.33 | % | | 282,840 |
| | 0.88 | % |
儲蓄賬户 | 3,597 |
| | 0.36 | % | | 3,704 |
| | 0.32 | % | | 3,365 |
| | 0.15 | % |
存單 | 302,149 |
| | 2.38 | % | | 326,827 |
| | 1.77 | % | | 315,979 |
| | 1.20 | % |
計息存款總額 | 759,995 |
| | 1.80 | % | | 689,311 |
| | 1.42 | % | | 671,639 |
| | 0.96 | % |
無利息需求賬户 | 260,726 |
| | | | 220,445 |
| | | | 175,707 |
| | |
存款總額 | $ | 1,020,721 |
| | 1.34 | % | | $ | 909,756 |
| | 1.08 | % | | $ | 847,346 |
| | 0.76 | % |
下表列出截至2019年12月31日止的存單到期日。
存單到期日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三 月或 較少 | | 過關 三 貫通 六 月份 | | 六歲以上 貫通 十二 月份 | | 過關 十二 月份 | | 共計 |
| | | | | | | | | |
$100 000或以上 | $ | 49,336 |
| | $ | 48,041 |
| | $ | 63,082 |
| | $ | 135,392 |
| | $ | 295,851 |
|
不足10萬美元 | 7,305 |
| | 6,271 |
| | 8,343 |
| | 8,955 |
| | 30,874 |
|
共計 | $ | 56,641 |
| | $ | 54,312 |
| | $ | 71,425 |
| | $ | 144,347 |
| | $ | 326,725 |
|
借款
我們利用短期和長期借款來補充存款,為我們的借貸和投資活動提供資金。
FHLB進展。FHLB允許我們以由某些證券和貸款擔保的一攬子浮動留置權的形式借入高達25%的資產。截至2019年12月31日,約有1.937億美元的房地產貸款和150萬美元的投資證券被用作FHLB貸款的抵押品。我們利用這些借款來滿足流動性需求,並在我們的投資組合中為某些固定利率貸款提供資金。截至2019年12月31日,我們有3 220萬美元的未清預付款和1.405億美元的可用借款能力。
下表列出了在報告所述期間我們的聯邦住房和住房管理局借款的某些資料:
FHLB進展
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期末未繳款項 | | $ | 32,222 |
| | $ | 2,000 |
| | $ | 2,000 |
|
期末加權平均利率 | | 2.40 | % | | 4.26 | % | | 4.26 | % |
期間最大月底結餘 | | $ | 34,444 |
| | $ | 17,000 |
| | $ | 11,000 |
|
本期間未繳平均餘額 | | $ | 43,472 |
| | $ | 8,101 |
| | $ | 4,910 |
|
期間加權平均利率 | | 2.47 | % | | 2.83 | % | | 3.23 | % |
其他借來的資金。本公司還發行了次級附屬債券和其他附屬債券。截至2019年12月31日,這些其他借款共計1 540萬美元。
截至2019年12月31日,我們的次級次級債券達到210萬美元。次級附屬債券於2006年6月發行,2036年6月15日到期,在某些情況下可在此日期前贖回。債券的本金自發行以來沒有變化,它們以相當於三個月的libor加1.87%的浮動利率計息。
2015年11月24日,該公司發行了總額為1,350萬美元的次級債券本金,到期日為2025年12月1日。在某些情況下,票據可在到期日前贖回。債券頭五年的利率為6.95%,然後根據3個月期libor加5.33%的利率進行調整。
裏士滿聯邦儲備銀行。裏士滿聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of Richmond)有一項監管安排,允許我們在抵押基礎上借款。截至2019年12月31日,該公司在美聯儲貼現窗口計劃下的借貸能力為1,250萬美元。某些商業貸款是根據這一安排認捐的。根據我們的應急資金計劃,我們維持這種借貸安排,以滿足流動性需求。截至2019年12月31日,這一機制下沒有預付款。
截至2019年12月31日,該公司還可向其他代理銀行提供2 800萬美元的信貸額度,並可通過一個金融網絡獲得存款證明資金,銀行將該網絡限制在銀行資產的15%以內。截至2019年12月31日,代理銀行的信貸額度沒有未清餘額。
流動資金
流動性是指銀行以合理成本履行其現金和擔保品義務的能力。保持充足的流動資金水平取決於世界銀行是否有能力有效地滿足預期和意外的現金流動和抵押品需求,而不對銀行的日常業務或財務狀況產生不利影響。流動資金風險是指由於無法變現資產或獲得足夠的資金,我們將無法履行到期債務的風險。世行的債務,以及用於履行債務的資金來源,在很大程度上取決於我們的業務組合、資產負債表結構以及我們的表內和表外債務的現金流狀況。在管理我們的現金流時,管理層經常面臨可能導致流動性風險增加的情況。這些因素包括資金錯配、市場限制將資產轉換為現金或獲取資金來源(即市場流動性)的能力以及或有流動性事件。經濟條件的變化或信貸、市場、經營、法律和聲譽風險的風險也可能影響銀行的流動性風險狀況,並在評估流動性和資產/負債管理時加以考慮。
管理層建立了識別、測量、監測和控制流動性風險的綜合管理程序。由於流動性風險管理對世界銀行的生存能力至關重要,因此,流動性風險管理完全融入了我們的風險管理過程。我們流動性風險管理的關鍵要素包括:有效的公司治理,包括董事會的監督和管理層的積極參與;管理和減輕流動性風險的適當戰略、政策、程序和限制;全面的流動性風險計量和監測系統(包括對當前和未來現金流量或資金來源和使用的評估),這些系統與世界銀行的複雜性和業務活動相稱;積極管理日內流動資金和擔保品;適當地組合現有和潛在的未來資金來源;在沒有法律、監管或業務障礙的情況下,提供足夠數量的流動性高的有價證券,可用於在壓力大的情況下滿足流動性需求;全面的應急供資計劃,充分處理潛在的不利流動資金事件和緊急現金流動需求;內部控制和內部審計程序,足以確定該機構的流動性風險管理程序是否適當。
我們期望從一些基本的銀行活動來源獲得資金,包括核心存款基礎、貸款的償還和到期以及投資擔保現金流。其他潛在的資金來源包括代理存單、存款掛牌服務、CDARS、從FHLB借款和其他信貸額度。
在2019年12月31日或2018年12月31日,我們沒有向裏士滿聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of Richmond)借款,我們的借款能力僅受到合格抵押品的限制。截至2019年12月31日,我們從FHLB獲得了1.405億美元的可用借款能力,從裏士滿聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of Richmond)獲得了1,250萬美元的可用借款能力,並向其他代理銀行提供了2,800萬美元的可用信貸額度。現金和現金等價物在2019年12月31日為1.148億美元,2018年12月31日為3 470萬美元。因此,我們的流動資金資源足以為貸款提供資金,並在必要時滿足其他現金需求。
資本資源
截至2019年12月31日的一年中,股東權益增加了1 880萬美元,這主要是因為該年度的淨收入為1 690萬美元。行使股票期權、作為補償發行的股票、出售的股票和以股票為基礎的補償使普通股和額外繳入資本總額增加132萬美元。這些增加額被以下因素抵消:2019年回購28 480股股票,總額為371萬美元,可供出售證券和現金流動套期保值衍生工具的未實現淨虧損為1.3萬美元。
該公司使用幾個資本實力指標。最常用的衡量標準是對平均資產的平均普通股(按平均股本除以平均總資產計算),2019年12月31日為10.14%,2018年12月31日為8.76%。
下表列出截至2019和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和201
|
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
平均資產回報率 | 1.38 | % | | 1.22 | % |
平均股本回報率 | 13.66 | % | | 13.94 | % |
平均股本對平均資產 | 10.14 | % | | 8.76 | % |
該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的制約。如果不滿足最低資本要求,就會促使監管機構採取某些強制性和可能額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對公司的財務報表產生重大影響。根據資本充足率準則和迅速糾正行動的監管框架,銀行必須符合具體的資本準則,其中包括根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的數量。資本金額和分類也取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
為確保資本充足率而制定的量化措施要求銀行保持普通股一級、一級和總資本在資產和表外風險敞口中所佔比例的最低比率,並按0%至1250%的風險權重進行調整。世行還必須根據季度平均資產,即槓桿率,將資本維持在最低水平。
2013年7月,聯邦銀行監管機構發佈了最後規則,修訂了基於風險的資本金要求和風險加權資產的計算方法,使其符合巴塞爾協議III和“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)的某些規定。最後一條規則適用於所有綜合資產超過10億美元的所有存款機構和銀行控股公司以及儲蓄和貸款控股公司。世行被要求從2015年1月1日起實施新的“巴塞爾協議III”資本標準(新規則的某些部分必須分階段實施)。2018年8月,“監管救濟法”指示聯邦儲備委員會修訂小型BHC政策聲明,將小型BHC政策聲明中的總綜合資產限額從10億美元提高到30億美元。該公司目前不受合併資本要求的限制。
公司能否繼續增長取決於其收益和世界銀行的收益,是否有能力通過額外借款、出售更多普通股或優先股,或通過發行額外的合格資本工具,例如次級債務,獲得更多的資金,用於向銀行的資本捐款。由於銀行集中於商業房地產貸款,公司和銀行需要維持的資本水平可能受到影響。見第18頁的“條例”和第33頁的“危險因素”。
截至2019年12月31日,世界銀行遵守了其所遵守的所有適用的監管資本要求,並被歸類為“資本充足”,以實施迅速的糾正行動條例。隨着我們投入資本並繼續擴大業務,我們的監管資本水平可能會下降,這取決於我們的收益水平。然而,我們打算監察和控制我們的增長,以保持符合適用於我們的所有資本管制標準。
下表列出了截至所示日期,公司(似乎這些要求適用於公司)和銀行的監管資本比率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 實際 | | 最低資本 充分性 | | 好起來 資本化 | | 全階段 巴塞爾協議三 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
公司 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 135,380,332 |
| | 9.96 | % | | $ | 54,396,530 |
| | 4.00 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 67,995,663 |
| | 5.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 135,380,332 |
| | 12.31 | % | | 66,010,949 |
| | 6.00 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 88,014,599 |
| | 8.00 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 133,318,332 |
| | 12.12 | % | | 49,508,212 |
| | 4.50 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 71,511,862 |
| | 6.50 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 149,142,173 |
| | 13.56 | % | | 88,014,599 |
| | 8.00 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 110,018,249 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
世界銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 114,613,000 |
| | 8.65 | % | | $ | 53,004,800 |
| | 4.00 | % | | $ | 66,256,000 |
| | 5.00 | % | | $ | 66,256,000 |
| | 5.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 114,613,000 |
| | 10.73 | % | | 64,093,380 |
| | 6.00 | % | | 85,457,840 |
| | 8.00 | % | | 85,457,840 |
| | 8.00 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 114,613,000 |
| | 10.73 | % | | 48,070,035 |
| | 4.50 | % | | 69,434,495 |
| | 6.50 | % | | 69,434,495 |
| | 6.50 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 127,976,000 |
| | 11.98 | % | | 85,457,840 |
| | 8.00 | % | | 106,822,300 |
| | 10.00 | % | | 106,822,300 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 117,220 |
| | 10.76 | % | | $ | 43,575 |
| | 4.00 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 43,575 |
| | 4.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 117,220 |
| | 12.95 | % | | 71,259 |
| | 7.875 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 76,914 |
| | 8.50 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 115,158 |
| | 12.73 | % | | 57,686 |
| | 6.375 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 63,341 |
| | 7.00 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 128,544 |
| | 14.21 | % | | 89,356 |
| | 9.875 | % | | N/A |
| | N/A |
| | 95,012 |
| | 10.50 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
世界銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 96,122 |
| | 9.06 | % | | $ | 42,445 |
| | 4.00 | % | | $ | 53,056 |
| | 5.00 | % | | $ | 42,445 |
| | 4.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 96,122 |
| | 11.00 | % | | 68,822 |
| | 7.875 | % | | 69,914 |
| | 8.00 | % | | 74,284 |
| | 8.50 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 96,122 |
| | 11.00 | % | | 55,713 |
| | 6.375 | % | | 56,805 |
| | 6.50 | % | | 61,175 |
| | 7.00 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 107,061 |
| | 12.25 | % | | 86,301 |
| | 9.875 | % | | 87,393 |
| | 10.00 | % | | 91,763 |
| | 10.50 | % |
合同義務
我們有合同義務在未來支付債務和租賃協議。雖然我們的流動性監測和管理考慮到目前和未來對流動性的需求和來源,但下表的合同承付款僅側重於未來債務,並概述了截至2019年12月31日的合同義務。
合同義務
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 |
(單位:千) | 一年或一年以下到期 | | 一至三年後到期 | | 三至五年後到期 | | 5年後到期 | | 共計 |
| | | | | | | | | |
FHLB進展 | $ | 13,333 |
| | $ | 18,889 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 32,222 |
|
存摺$100,000或以上 | $ | 162,877 |
| | $ | 133,640 |
| | $ | 934 |
| | — |
| | 297,451 |
|
存款證明書少於$100,000 | $ | 21,487 |
| | $ | 7,314 |
| | $ | 432 |
| | $ | 41 |
| | 29,274 |
|
次級債務 | — |
| | — |
| | — |
| | 15,423 |
| | 15,423 |
|
共計 | $ | 197,697 |
| | $ | 159,843 |
| | $ | 1,366 |
| | $ | 15,464 |
| | $ | 374,370 |
|
表外項目
在正常的業務過程中,我們進行各種交易,根據公認會計原則,這些交易不包括在我們的合併資產負債表中。我們參與這些交易是為了滿足客户的融資需求。這些交易包括提供信貸和簽發信用證的承諾,這些承諾在不同程度上涉及超過我們綜合資產負債表中確認的數額的信貸風險和利率風險。我們面臨信貸損失的風險是由這些承付款的合同金額所代表的。與資產負債表上的工具一樣,在做出這些承諾時使用同樣的信貸政策和程序.我們不知道為這些承付款提供資金將招致任何會計損失;然而,我們對錶外信用風險保持備抵,這一備抵記錄在綜合資產負債表上的其他負債中。
我們與未付信用證有關的承付款和按所列日期延長信用證期限的承諾概述如下。由於與信用證有關的承付款和發放信貸的承付款可能未用,所列數額不一定反映未來的實際現金資金需求。
信貸延期承諾
|
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | |
無資金的信貸額度 | $ | 260,573 |
| | $ | 209,209 |
| |
為出售而持有的住宅貸款的承擔 | 2,646 |
| | 647 |
| |
信用證 | 5,305 |
| | 6,216 |
| |
信貸延期承付款總額 | $ | 268,524 |
| | $ | 216,072 |
| |
沒有資金的信貸額度代表了我們現有借款人未使用的信貸工具。信貸額度通常有可變利率。信用證是我們為保證客户對第三方的履約而發出的有條件的承諾。如果客户按照與第三方的協議條款不履行義務,我們將被要求為承諾提供資金。我們可能需要作出的未來付款的最大潛在數額是由合同承諾的數額所代表的。如果承擔額獲得撥款,我們便有權向
基礎抵押品的客户,可包括商業房地產、實物廠房和財產、庫存、應收賬款、現金和/或有價證券。我們的政策一般規定,信用證安排鬚載有與貸款協議相若的保證及債務契約,而與簽發信用證有關的信貸風險,與向客户提供貸款設施所涉及的風險大致相同。
我們將信用證和信用承諾下的損失減少到最低限度,讓他們接受與我們在資產負債表上的工具相同的信貸審批和監管程序。無法準確預測這些信用承諾的未使用部分對我們的收入、開支、現金流量和流動性的影響,因為無法保證信貸額度將被使用。
提供信貸的承諾是向客户提供資金的協議,只要不違反合同中規定的任何條件,就可用於某一特定目的。承付款通常有可變利率、固定到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將在未全額提取的情況下到期,上文披露的承付款總額不一定代表未來所需現金。我們對每個客户的信譽進行逐案評估.如果我們認為有必要的話,在擴大信貸時所獲得的抵押品的數量是基於管理層對客户的信用評估。
我們在目前的編審中為交付抵押貸款作出了前瞻性承諾。利率鎖定承諾是為了在經濟上對衝由於我們承諾為貸款提供資金而產生的利率變化的影響。這些為抵押貸款提供資金的承諾,將出售到二級市場,(利率鎖定承諾)和未來向第三方投資者交付抵押貸款的遠期承諾被視為衍生工具。
通貨膨脹的影響
本報告其他部分所列的合併財務報表和相關附註是根據公認會計原則編制的。GAAP要求以歷史美元衡量財務狀況和經營結果,而不考慮由於通貨膨脹或衰退而貨幣的相對價值隨時間的變化。
與許多工業公司不同,我們的資產和負債基本上都是貨幣性質的。因此,與一般通脹水平相比,利率對我們表現的影響更大。利率不一定與商品和服務價格的變動方向相同或幅度相同。然而,其他業務費用確實反映了通貨膨脹的總體水平。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
許多假設用於計算利率波動對我們的淨利息收入的影響,例如資產預付、非到期存款價格敏感性和衰減率以及關鍵利率驅動因素。由於這些估計和假設在模型中的固有用途,我們的實際結果可能而且很可能會與我們的靜態風險收益(“EAR”)結果不同。此外,靜態EAR結果不包括管理層為應對預期的利率變化或客户行為而可能採取的管理風險的行動。例如,作為我們資產/負債管理戰略的一部分,管理層有能力增加資產期限和減少負債期限,以降低資產敏感性,或減少資產期限和增加負債期限,以提高資產敏感性。
下表總結了我們的EAR分析結果,以模擬截至2019年12月31日12個月期間淨利息收入和權益公允價值的變化:
靜態資產負債表平行利率衝擊對淨利息收入的影響
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險收益 | -200 bps | | -100 bps | | 扁平化 | | +100 bps | | +200 bps | | +300 bps |
2019年12月31日 | (7.3 | )% | | (5.5 | )% | | 0.0 | % | | 8.2 | % | | 16.7 | % | | 25.2 | % |
利用權益的經濟價值(EVE)方法,通過長期貼現現金流模型,從各種利率情景的影響出發,分析了資本面臨的風險。這衡量了我們資產的經濟價值與負債的經濟價值之間的差異,這是我們清算價值的代名詞。雖然這提供了一些作為風險衡量工具的價值,但管理層認為,按照持續經營原則,EAR更為合適。
下表説明瞭截至2019年12月31日我們EVE分析的結果。
靜態資產負債表下平行利率衝擊下股權分析的經濟價值
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公平的經濟價值 | -200 bps | | -100 bps | | 扁平化 | | +100 bps | | +200 bps | | +300 bps |
2019年12月31日 | (5.2 | )% | | (1.9 | )% | | 0.0 | % | | (0.5 | )% | | (2.8 | )% | | (5.4 | )% |
利率敏感性與市場風險
銀行業的一個基本風險是市場風險,因為一家銀行的淨收入很大程度上取決於淨利息收入。世界銀行的ALCO通過其制定的政策和準則以及董事會全體會議,並通過審查每季度討論的詳細報告,制定和監測利率風險的管理。ALCO在考慮風險限制時,考慮了對收益和資本、利率水平和方向、流動性、當地經濟狀況、外部威脅和其他因素的影響。銀行業務通常是管理其資產和負債現金流中固有的期限和重新定價不匹配,並提供與公司利潤目標相一致的淨利息收入增長。
利率的波動最終會影響我們大部分資產和負債的收入和開支水平,以及除短期至到期日以外的所有賺取利息資產和利息負債的市場價值。利率風險是指未來利率變動可能造成的經濟損失。這些經濟損失可以反映為未來淨利息收入的損失和(或)當前公平市場價值的損失。目的是衡量對淨利息收入的影響,調整資產負債表,使內在風險最小化,同時優化收益。
我們通過在正常的業務過程中構建我們的資產負債表來管理我們的利率敞口。我們並非為減低利率風險而訂立槓桿衍生工具、金融期權或金融期貨合約等工具。我們利用抵押貸款支持證券空頭頭寸對衝可供出售的抵押貸款管道的利率風險,並利用利率互換來對衝次級債券的利率風險。根據我們的業務性質,我們不受外匯或商品價格風險的影響。我們沒有任何交易資產。
該委員會定期開會,除其他外,審查資產和負債對利率變化的敏感性、資產和負債的賬面價值和市場價值、未實現損益、購銷活動、貸款來源承諾以及投資和借款的到期日。此外,委員會還審查流動性、現金流動靈活性、存款期限以及消費者和商業存款活動。管理採用了利率風險管理的方法,其中包括利息收益資產與利息負債之間的關係分析和利率衝擊模擬模型。
下表顯示,在不到一年的時間內,對利率敏感的資產超過了對利率敏感的負債,從而形成了對資產敏感的頭寸。對於資產敏感的銀行來説,利率上升通常會對淨利息收入產生正面影響,而利率下降通常會產生相反的效果。
利息敏感性差距
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | 一個月內 | | 一個月到三個月後 | | 三到十二個月後 | | 一年內 | | 超過一年或不敏感 | | 共計 |
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
利息收益資產 | | | | | | | | | | | |
貸款(1) | $ | 417,585 |
| | $ | 284,571 |
| | $ | 190,827 |
| | $ | 892,983 |
| | $ | 349,168 |
| | $ | 1,242,151 |
|
證券 | 1,121 |
| | 268 |
| | 1,000 |
| | 2,389 |
| | 58,439 |
| | 60,828 |
|
其他金融機構有息存款 | 102,447 |
| | — |
| | — |
| | 102,447 |
| | — |
| | 102,447 |
|
聯邦基金出售 | 1,847 |
| | — |
| | — |
| | 1,847 |
| | — |
| | 1,847 |
|
總收益資產 | $ | 523,000 |
| | $ | 284,839 |
| | $ | 191,827 |
| | $ | 999,666 |
| | $ | 407,607 |
| | $ | 1,407,273 |
|
| | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
利息負債 | | | | | | | | | | | |
生息存款 | $ | 606,919 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 606,919 |
| | $ | — |
| | $ | 606,919 |
|
定期存款 | 32,539 |
| | 24,103 |
| | 125,737 |
| | 182,379 |
| | 144,346 |
| | 326,725 |
|
計息存款總額 | 639,458 |
| | 24,103 |
| | 125,737 |
| | 789,298 |
| | 144,346 |
| | 933,644 |
|
FHLB進展 | 1,047 |
| | 2,100 |
| | | | 3,147 |
| | 19,522 |
| | 22,669 |
|
其他借款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,423 |
| | 15,423 |
|
利息負債總額 | $ | 640,505 |
| | $ | 26,203 |
| | $ | 125,737 |
| | $ | 792,445 |
| | $ | 179,291 |
| | $ | 971,736 |
|
| | | | | | | | | | | |
週期缺口 | $ | (117,505 | ) | | $ | 258,636 |
| | $ | 66,090 |
| | $ | 207,221 |
| | $ | 228,316 |
| | $ | 435,537 |
|
累積間隙 | $ | (117,505 | ) | | $ | 141,131 |
| | $ | 207,221 |
| | $ | 207,221 |
| | $ | 435,537 |
| | |
累積差額佔總收益資產的比率 | (8.35 | )% | | 10.03 | % | | 14.73 | % | | 14.73 | % | | 30.95 | % | | |
_______________
我們使用季度EAR模擬來評估在各種情景和時間範圍內利率變化對我們收益的影響。這些模擬利用利率水平的瞬時和平行變化,以及非平行變化,如變化的斜率和收益率曲線的曲折。靜態模擬模型基於當前的風險敞口,假設資產負債表不變,沒有新的增長。動態仿真模型也被使用,這些模型依賴於關於現有業務線、新業務以及管理和客户行為變化的詳細假設。
我們還使用基於經濟價值的方法來衡量銀行在不同利率情景下的經濟價值變化程度。經濟價值方法側重於一個較長期的時間範圍,並努力從現有資產和負債中獲取所有預期的未來現金流。經濟價值模型採用靜態方法,即分析不包括新業務;相反,分析顯示資產負債表固有風險的時間快照。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致資本銀行股份有限公司股東和董事會。
關於財務報表的意見
我們已審計了所附的資本銀行公司的合併資產負債表。截至2019年12月31日和2018年12月31日的附屬公司(“公司”),以及截至該日終了年度的收入、綜合收入、股東權益變化和現金流量的相關綜合報表,以及合併財務報表和附表的相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況以及該日終了年度的經營結果和現金流量。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。根據PCAOB標準,公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了就公司根據PCAOB標準對財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/Elliott Davis,PLLC
自2017年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
北卡羅來納州羅利
2020年3月16日
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併資產負債表 截至2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
|
| | | | | | | |
(千美元) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 10,530 |
| | $ | 10,431 |
|
其他金融機構有息存款 | 102,447 |
| | 22,007 |
|
聯邦基金出售 | 1,847 |
| | 2,285 |
|
現金和現金等價物共計 | 114,824 |
| | 34,723 |
|
可供出售的投資證券 | 60,828 |
| | 46,932 |
|
限制投資 | 3,966 |
| | 2,503 |
|
為出售而持有的貸款 | 71,030 |
| | 18,526 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日扣除貸款損失備抵後的應收貸款13 301美元和11 308美元 | 1,157,820 |
| | 988,960 |
|
房地和設備,淨額 | 6,092 |
| | 2,975 |
|
應計未收利息 | 4,770 |
| | 4,462 |
|
遞延所得税 | 4,263 |
| | 3,654 |
|
止贖房地產 | 2,384 |
| | 142 |
|
其他資產 | 2,518 |
| | 2,181 |
|
總資產 | $ | 1,428,495 |
| | $ | 1,105,058 |
|
| | | |
負債 | | | |
存款 | | | |
無利息,包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的關聯方結餘16 009美元和11 214美元 | $ | 291,777 |
| | $ | 242,259 |
|
計息,包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的關聯方結餘125 304美元和144 624美元 | 933,644 |
| | 712,981 |
|
存款總額 | 1,225,421 |
| | 955,240 |
|
根據回購協議出售的證券 | — |
| | 3,332 |
|
購買的聯邦資金 | — |
| | 2,000 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | 32,222 |
| | 2,000 |
|
其他借款 | 15,423 |
| | 15,393 |
|
應付應計利息 | 1,801 |
| | 1,565 |
|
其他負債 | 20,297 |
| | 10,964 |
|
負債總額 | 1,295,164 |
| | 990,494 |
|
| | | |
股東權益 | | | |
優先股,面值.01美元;1,000,000股授權股票;2019年12月31日和2018年12月31日沒有發行或發行股票 | — |
| | — |
|
普通股,面值為.01美元;核定股份為49,000,000股;分別於2019年12月31日和2018年12月31日發行和未發行的股票13,894,842和13,672,479股 | 139 |
| | 137 |
|
額外已付資本 | 51,561 |
| | 49,321 |
|
留存收益 | 81,618 |
| | 65,701 |
|
累計其他綜合收入(損失) | 13 |
| | (595 | ) |
股東權益總額 | 133,331 |
| | 114,564 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 1,428,495 |
| | $ | 1,105,058 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 綜合收入報表 2019和2018年12月31日終了年度 |
|
| | | | | | | |
(單位:千美元,每股數據除外) | 2019 | | 2018 |
利息收入 | | | |
貸款,包括費用 | $ | 81,305 |
| | $ | 67,229 |
|
可供出售的投資證券 | 924 |
| | 1,041 |
|
出售的聯邦基金和其他 | 1,125 |
| | 857 |
|
利息收入總額 | 83,354 |
| | 69,127 |
|
| | | |
利息費用 | | | |
存款,包括截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度向相關各方支付的利息費用1,772美元和1,727美元。 | 13,689 |
| | 9,792 |
|
借來的資金 | 2,153 |
| | 1,447 |
|
利息費用總額 | 15,842 |
| | 11,239 |
|
| | | |
淨利息收入 | 67,512 |
| | 57,888 |
|
貸款損失準備金 | 2,791 |
| | 2,140 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | 64,721 |
| | 55,748 |
|
| | | |
無利息收入 | | | |
按金服務費 | 542 |
| | 484 |
|
信用卡費用 | 7,602 |
| | 6,048 |
|
按揭銀行收入 | 15,955 |
| | 9,477 |
|
出售可供出售的投資證券的收益(虧損) | 26 |
| | (2 | ) |
喪失抵押品贖回權的不動產的銷售損失 | — |
| | (21 | ) |
房地和設備處置方面的損失 | — |
| | (276 | ) |
其他收費 | 393 |
| | 414 |
|
非利息收入總額 | 24,518 |
| | 16,124 |
|
| | | |
非利息費用 | | | |
薪金和僱員福利 | 32,586 |
| | 25,164 |
|
佔用和設備 | 4,360 |
| | 4,319 |
|
專業費用 | 2,871 |
| | 2,124 |
|
數據處理 | 15,512 |
| | 14,184 |
|
廣告 | 2,066 |
| | 1,460 |
|
貸款處理 | 1,894 |
| | 1,077 |
|
其他房地產費用淨額 | 122 |
| | 28 |
|
其他業務費用 | 7,114 |
| | 5,767 |
|
非利息費用共計 | 66,525 |
| | 54,123 |
|
所得税前收入 | 22,714 |
| | 17,749 |
|
所得税費用 | 5,819 |
| | 4,982 |
|
淨收益 | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
|
| | | |
每股基本收益 | $ | 1.23 |
| | $ | 1.05 |
|
稀釋每股收益 | $ | 1.21 |
| | $ | 1.02 |
|
| | | |
已發行加權平均普通股: | | | |
基本 | 13,733,131 |
| | 12,116,459 |
|
稀釋 | 13,968,585 |
| | 12,462,138 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 綜合收益報表 2019和2018年12月31日終了年度 |
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
| | | |
淨收益 | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
|
| | | |
其他綜合收入(損失): | | | |
可供出售的投資證券的未實現收益(虧損) | 868 |
| | (479 | ) |
出售可供出售的投資證券的已實現(收益)虧損 | (26 | ) | | 2 |
|
現金流量套期保值衍生工具未實現損失 | (5 | ) | | (1 | ) |
| 837 |
|
| (478 | ) |
與上述項目有關的所得税(費用)福利 | (229 | ) | | 130 |
|
其他綜合收入(損失) | 608 |
| | (348 | ) |
綜合收入 | $ | 17,503 |
|
| $ | 12,419 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 股東權益變動綜合報表 2019和2018年12月31日終了年度 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 已付 資本 | | 留用 收益 | | 累計其他綜合收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
(千美元) | 股份 | | 金額 | | | | |
結餘,2017年12月31日 | 11,537,196 |
| | $ | 115 |
| | $ | 27,051 |
| | $ | 53,200 |
| | $ | (247 | ) | | $ | 80,119 |
|
| | | | | | | | | | | |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 12,767 |
| | — |
| | 12,767 |
|
可供出售的投資證券未變現損失,扣除所得税 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (346 | ) | | (346 | ) |
現金流量套期保值衍生工具未實現虧損,扣除所得税 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) |
行使股票期權,包括税收優惠 | 230,894 |
| | 2 |
| | 1,307 | | (266 | ) | | — |
| | 1,043 |
|
作為補償而發行的股份 | 59,579 |
| | 1 |
| | 495 | | — |
| | — |
| | 496 |
|
股票補償 | — |
| | — |
| | 570 | | — |
| | — |
| | 570 |
|
售股 | 16,000 |
| | — |
| | 198 | | — |
| | — |
| | 198 |
|
回購和退休的股份 | (5,500 | ) | | — |
| | (45) | | — |
| | — |
| | (45 | ) |
首次公開發行、發行普通股、扣除成本和承銷折扣320萬美元 | 1,834,310 |
| | 19 |
| | 19,745 |
| | — |
| | — |
| | 19,764 |
|
餘額,2018年12月31日 | 13,672,479 |
| | $ | 137 |
| | $ | 49,321 |
| | $ | 65,701 |
| | $ | (595 | ) | | $ | 114,564 |
|
| | | | | | | | | | | |
採用租賃標準 | — |
| | — |
| | — |
| | (54 | ) | | — |
| | (54 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 16,895 |
| | — |
| | 16,895 |
|
可供出售的投資證券未實現收益,扣除所得税後 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 612 |
| | 612 |
|
現金流量套期保值衍生工具未實現虧損,扣除所得税 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | (4 | ) |
行使股票期權,包括税收優惠 | 221,710 |
| | 2 |
| | 1,515 |
| | (924 | ) | | — |
| | 593 |
|
作為補償而發行的股份 | 29,133 |
| | — |
| | 301 |
| | — |
| | — |
| | 301 |
|
股票補償 | — |
| | — |
| | 795 |
| | — |
| | — |
| | 795 |
|
回購和退休的股份 | (28,480 | ) | | — |
| | (371 | ) | | — |
| | — |
| | (371 | ) |
餘額,2019年12月31日 | 13,894,842 |
| | $ | 139 |
| | $ | 51,561 |
| | $ | 81,618 |
| | $ | 13 |
| | $ | 133,331 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 現金流動合併報表 2019和2018年12月31日終了年度 |
|
| | | | | | | |
(千美元) | 2019 | | 2018 |
業務活動現金流量 | | | |
淨收益 | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | |
貸款損失準備金 | 2,791 |
| | 2,140 |
|
按揭準備金 | 184 |
| | 106 |
|
表外信貸風險準備金 | 173 |
| | 152 |
|
投資攤銷淨額 | 160 |
| | 225 |
|
傢俱和設備折舊 | 1,113 |
| | 1,085 |
|
租賃資產攤銷 | 1,238 |
| | — |
|
股票補償費用 | 795 |
| | 570 |
|
董事及僱員以公司股票支付的薪酬 | 301 |
| | 496 |
|
遞延所得税福利 | (839 | ) | | (141 | ) |
發債費用攤銷 | 30 |
| | 32 |
|
(收益)出售可供出售的證券的損失 | (26 | ) | | 2 |
|
止贖房地產銷售損失 | — |
| | 21 |
|
房地和設備處置方面的損失 | — |
| | 276 |
|
按揭銀行收入 | (15,955 | ) | | (9,477 | ) |
出售待售貸款所得收益 | 556,640 |
| | 354,417 |
|
為出售而持有的貸款的來源 | (593,189 | ) | | (337,122 | ) |
資產和負債變動: | | | |
應計未收利息 | (308 | ) | | (595 | ) |
預繳所得税和應付税款 | 81 |
| | 1,529 |
|
其他資產 | (418 | ) | | 4 |
|
應付應計利息 | 236 |
| | 481 |
|
其他負債 | 3,752 |
| | 1,334 |
|
商業活動提供的現金(用) | (26,346 | ) | | 28,302 |
|
| | | |
投資活動的現金流量 | | | |
購買可供出售的證券 | (38,587 | ) | | — |
|
可供出售的證券的到期日、贖回和本金支付所得收益 | 22,119 |
| | 6,044 |
|
出售可供出售的證券所得收益 | 3,280 |
| | 345 |
|
購買受限制投資 | (1,463 | ) | | (134 | ) |
應收貸款淨增額 | (173,942 | ) | | (114,140 | ) |
房地和設備採購淨額 | (303 | ) | | (1,735 | ) |
出售止贖房地產所得收益 | 49 |
| | 357 |
|
投資活動使用的現金淨額 | (188,847 | ) | | (109,263 | ) |
|
|
資本銀行公司及附屬公司 現金流動合併報表 2019和2018年12月31日終了年度 |
|
| | | | | | | |
(千美元) | 2019 | | 2018 |
來自融資活動的現金流量 | | | |
增加(減少)淨額: | | | |
無利息存款 | 49,518 |
| | 45,624 |
|
生息存款 | 220,662 |
| | 4,717 |
|
根據回購協議出售的證券 | (3,332 | ) | | (7,928 | ) |
購買的聯邦資金 | (2,000 | ) | | — |
|
聯邦住房貸款銀行墊款淨額 | 30,222 |
| | 2,000 |
|
其他借款 | — |
| | (2,000 | ) |
對普通股的再購 | (371 | ) | | (45 | ) |
行使股票期權的有關收益 | 595 |
| | 1,043 |
|
出售股份所得收益 | — |
| | 198 |
|
首次公開發行收益淨額 | — |
| | 19,764 |
|
籌資活動提供的現金淨額 | 295,294 |
| | 63,373 |
|
| | | |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 80,101 |
| | (17,588 | ) |
| | | |
年初現金及現金等價物 | 34,723 |
| | 52,311 |
|
| | | |
現金及現金等價物,年底 | $ | 114,824 |
| | $ | 34,723 |
|
| | | |
非現金投資和籌資活動: | | | |
轉移到止贖房地產的貸款 | $ | 2,291 |
| | $ | 427 |
|
投資未實現收益(損失)的變化 | $ | 842 |
| | $ | (477 | ) |
待售貸款的公允價值變動 | $ | 1,420 |
| | 4 |
|
現金流量套期保值衍生工具公允價值的變化 | $ | (5 | ) | | (1 | ) |
使用權的設立 | $ | 5,158 |
| | $ | — |
|
租賃責任的確定 | $ | 5,358 |
| | $ | — |
|
| | | |
在本報告所述期間支付的現金: | | | |
賦税 | $ | 5,451 |
| | $ | 2,655 |
|
利息 | $ | 15,606 |
| | $ | 10,758 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
附註1-業務性質和列報依據
業務性質
資本銀行公司是一家馬裏蘭州公司和銀行控股公司(“公司”),為資本銀行,N.A.(“銀行”)。該公司的主要業務由銀行負責,該銀行在哥倫比亞的羅克維爾、馬裏蘭州的北貝塞斯達、維吉尼亞的萊斯頓和哥倫比亞特區設有分行。該銀行主要從事商業、房地產和信用卡貸款投資以及吸引存款的業務。該公司通過我們的住宅抵押貸款銀行分支機構Capital Bank Home Loans在二級市場銷售住宅抵押貸款,並通過OpenSky發行信用卡,OpenSky是一個有擔保的、由數字驅動的全國性信用卡平臺。
該公司於2014年成立了丘奇街資本有限責任公司(“教會街資本”),向華盛頓特區地區的投資者和開發商提供短期擔保房地產融資,這些資金可能不符合銀行的所有信貸標準。
此外,公司擁有資本銀行(MD)法定信託I(“信託”)的所有股份。信託是一個特殊目的的非合併實體,其唯一目的是發行信託優先股。
2018年9月,該公司完成了首次公開發行(IPO),發行了其普通股的2,563,046股,發行價為每股12.50美元,其中1,834,310股由公司出售,728,736股由公司的某些股東(“出售股東”)出售。在扣除承銷折扣和發行費用320萬美元后,IPO給公司的淨收益為1,980萬美元。該公司沒有從出售股東出售股票中獲得任何收益。
提出依據
所附合並財務報表包括公司及其全資子公司銀行和教會街資本的活動。公司間的所有交易都在合併過程中被取消。本公司將其業務分為四個部分:商業銀行、抵押貸款、信用卡和公司活動。在確定分部定義的適當性時,公司考慮的是業務的各個組成部分,其中有財務信息,並定期與資源分配和業績評估相關。所附合並財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的,符合銀行業的一般做法。
2018年8月15日,該公司完成了公司授權、發行和發行的普通股的四對一股票分割,每股面值為0.01美元(“股票分割”)。在股票分拆生效時,公司已發行和已發行的普通股中的每一股都自動增加到發行和發行的4股。沒有發行與股票分割有關的部分股份。在這些合併財務報表中提供的所有股票和股票相關信息都進行了追溯性調整,以反映股票拆分導致的股票數量增加。
重要會計政策:
根據公認會計原則編制合併財務報表需要對報告的資產、負債、收入和支出以及或有資產和負債的相關披露產生影響的估計和判斷。估計數的基礎是歷史經驗和其他各種假設,這些假設在目前情況下被認為是合理的,結果是
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
附註1-業務性質和列報依據(續)
這構成了判斷某些資產和負債的賬面價值的基礎,而這些資產和負債並不是從其他來源輕易獲得的。對估計數進行持續評估。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物
為報告現金流量,現金和現金等價物包括手頭現金、銀行應付數額、銀行計息存款和出售的聯邦基金。一般來説,聯邦基金的出售期限為一天.
投資證券
投資證券按公允價值分類出售,並在税後基礎上計入股東權益中未實現的損益。投資證券的溢價和折價用利息法攤銷或增加。可供出售的債務證券公允價值的變化作為未實現損益計入股東權益,扣除相關的税收影響。定期審查未實現的損失,以確定損失是否屬於臨時減值以外的其他損失。任何非臨時減值的未實現損失將記作收入。
為出售而持有的貸款
自資產負債表日起,原產和擬出售的抵押貸款按公允價值入賬,逐個確定。公允價值是根據尚未兑現的投資者承諾確定的,或者在沒有此類承諾的情況下,則根據當前投資者的收益率要求確定。貸款銷售的損益由具體的識別方法確定.該公司目前的做法是在已發放的服務基礎上出售住宅抵押貸款,因此,該公司沒有記錄此類服務價值的無形資產。為出售而持有的貸款的利息根據未償本金記入收入。
在出售和交付時,貸款在法律上與公司隔離,公司沒有能力限制或限制第三方投資者擔保或交換抵押貸款的能力。本公司無權或無能力回購按揭貸款,或單方面促使第三方投資者將按揭貸款退回公司。未實現和已實現的貸款銷售收益是通過具體的識別方法確定,並通過抵押銀行活動確認在綜合損益表中。
公司選擇衡量按公允價值持有的貸款,以便更好地使報告的結果與公司資產負債表上貸款價值的潛在經濟變化保持一致。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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貸款和貸款損失備抵
貸款按未償本金列報,按遞延起始費、遞延起始費用、獲得的貸款折扣和貸款損失備抵進行調整。利息是根據貸款本金餘額和規定利率計算的。起始費用和費用被確認為使用近似利息方法對相關貸款收益進行的調整。當本金和利息的任何部分逾期90天,抵押品不足以全額清償債務時,公司通常停止應計利息。一般來説,非應計貸款的利息支付記作本金餘額的減少。
當根據當前信息,管理層認為公司不會按照合同條款收取所有本金和利息時,貸款就會被視為減值。一般來説,當貸款的風險等級降到一個分類資產類別時,貸款就會被審查減值。對貸款進行適當分類、權責發生、減值和不良債務重組狀況的評估。如果本金的收取被評定為可疑,則所有付款都適用於本金。當借款人遇到財政困難時,對貸款的修改被視為TDR,而這種修改構成了一種讓步。公司可考慮降低利率、更改付款條件、延長到期日和/或降低本金。
當管理層確定貸款無法收回時,貸款通常會被部分或全部沖銷。可考慮的沖銷因素包括:被認為超出合理時限的還款、客户破產和缺乏資產以及/或抵押品缺陷。
貸款損失備抵額估計足以為現有貸款今後可能出現的損失作準備。津貼包括具體的和一般的組成部分。對於被歸類為減值的貸款,當抵押品價值(如果貸款是擔保品依賴的)或受損貸款的貼現現金流量低於該貸款的賬面價值時,應確定備抵額。一般部分包括非分類貸款池,其依據的是根據定性因素調整的歷史損失經驗。備抵中可能有未分配的部分,反映了估算投資組合中具體和一般損失的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。實際貸款業績可能與這些估計數不同。當管理層認為不可能收回貸款時,損失被確認為備抵費用。以前收取的貸款在收回時增加到備抵中。
貸款損失備抵的組成部分是根據ASC專題450“意外開支”或ASC主題310“應收款”所作的估計。在管理層確定了與某一特定信貸有關的重大條件或情況時,確定了具體的津貼,而管理層認為這表明可能發生損失的可能性。確定貸款損失適當備抵的過程是基於對貸款組合的全面、詳細記錄和一貫應用的分析。分析考慮了影響投資組合可收性的重要因素,並支持這一過程估計的貸款損失。重要的是要認識到相關的過程、方法和基本假設需要很大程度的判斷。
管理層認為,貸款損失備抵是足夠的;然而,確定備抵是固有的主觀因素,需要作出重大估計。雖然管理部門利用現有資料確認貸款損失,但根據經濟狀況的變化,今後可能有必要增加備抵額。評價這些因素對估計損失的潛在影響涉及高度的不確定性,包括經濟週期的強度和時間,以及對當前週期長期經濟衰退的影響的關切。此外,各銀行機構作為其審查過程的一個組成部分,以及世界銀行聘用的獨立顧問,定期審查世界銀行的貸款組合和貸款損失備抵。這種審查可能會導致
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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根據他們對考試時掌握的資料的判斷,確認津貼的增加。對貸款損失備抵是否充足的審查包括根據公認的會計原則對獲得的貸款進行公允價值調整的評估。
房地和設備
房地和設備按成本減去累計折舊和攤銷。折舊和攤銷用直線法計算,有關財產的估計使用壽命一般在2至7年內。租賃權的改進按各自租約的估計期限攤銷,其中可能包括管理層有積極意圖行使這些備選辦法的更新選擇,或這些改進的估計使用壽命(以較少者為準)。維修、修理和小規模更換的支出按所發生的非利息費用計算。主要更新和改善的費用是資本化的,這些費用將作為房地和設備費用的一個組成部分列入“業務綜合報表”。
租賃
在2019年第一季度,公司採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-02號租約(主題842)(“ASU 2016-02”)。ASU 2016-02適用一種使用權(“ROU”)模式,要求承租人記錄租賃期限超過12個月的所有租約、代表其使用相關資產的權利的資產和支付租賃付款的負債。公司選擇適用實際的權宜之計,允許實體不重新評估:1)任何過期或現有合同是否為租約或包含租約;2)任何過期或現有租約的租賃分類;3)任何現有租約的初始直接費用。此外,根據ASU 2016-02的規定,公司選擇不對短期租約適用ASC 842的承認要求,即期限為12個月或更短的租約,並在租約期限內以直線確認短期租約的淨收益。
我們於2019年1月1日採用了採用修正回溯方法的指南,並選擇了實際的過渡權宜之計,包括ASU 2018-11租賃(主題842)中提供的過渡選項,這使公司能夠在通過之日初步適用新的租約標準。因此,所述比較期的報告繼續符合ASC主題840-租約。因此,2018年財務結果和披露未作調整。
除增量資產負債表對租約的確認外,本公司對現有經營租賃的核算基本上與先前的指導相一致。由於採用了這一標準,截至2019年1月1日,公司確認租賃使用權資產和相關租賃負債分別為520萬美元和540萬美元。租賃資產與租賃負債之間的差額是約146 000美元的遞延租金,後者被重新歸類為租賃負債,其餘部分記作對留存收益的調整,數額為54 000美元。採用這一ASU並沒有對公司的綜合損益表產生重大影響。其他資料載於附註6-租約。
衍生金融工具
公司承諾為住宅抵押貸款(利率鎖)提供資金,目的是在二級市場出售這些貸款。該公司還就某些資金到位的貸款和貸款承諾簽訂了遠期銷售協議。擬用於出售貸款和遠期銷售協議的無資金承付款按公允價值入賬,公允價值的變動作為抵押貸款銀行收入的一部分入賬。貸款來源於二級市場,並擬在二級市場出售。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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按公允價值計算。對於未預售給投資者的管道貸款,公司通過簽訂遠期銷售合同來管理利率鎖定承諾的利率風險,從而公司獲得權利在未來以指定價格向投資者交付證券,這些合同被記作衍生產品,並以公允價值記錄為衍生資產或負債,公允價值記錄在抵押銀行收入中。
本公司根據經修訂的財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編碼(“ASC”)815-10“衍生工具和套期保值活動會計準則”中制定的準則,對衍生工具和套期保值活動進行會計核算。公司將所有衍生工具確認為資產負債表上的資產或負債,並以公允價值衡量這些工具。指定併入賬為現金流量對衝的衍生品的公允價值的變化,只要其作為套期保值有效,則在扣除遞延税後的其他綜合收益中記錄。任何套期保值無效都將在損益表中確認為與套期保值項目有關的項目。
公允價值計量
公允價值是指在計量日,在市場參與者之間有秩序的交易中,為在本金或最有利市場上轉讓負債而出售資產或支付的資產或負債的價格。決定金融工具公允價值所涉及的管理判斷程度取決於所報市場價格或可觀察的市場投入的可得性。對於積極交易並報價市場價格或可觀察的市場投入的金融工具,衡量公允價值所涉及的主觀性很小。然而,當所報的市場價格或可觀察的市場投入不能完全獲得時,可能需要作出重大的管理判斷,以估計公允價值。在制定我們的公允價值估計時,我們最大限度地利用可觀測的輸入,並儘量減少使用不可觀測的輸入。
公允價值等級將1級估值定義為基於活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的估值。第二級估值包括基於活躍市場類似資產或負債報價的投入,以及直接或間接對該資產或負債直接或間接地在整個金融工具期限內可觀察到的投入。第三級估值是基於至少一個在市場上無法觀察到的重要假設,或重要的管理判斷或估計,其中一些可能是內部制定的。
按公允價值定期記錄的金融資產包括可供出售的投資證券、待售貸款和衍生金融工具。按公允價值定期記錄的金融負債由衍生金融工具構成。見我們合併財務報表的公允價值説明。
所得税
公司按照ASC主題740“所得税”的要求,採用資產和負債法對所得税進行會計核算。根據這一方法,遞延税資產和負債是根據財務報表賬面金額與現有資產和負債的税基之間的差異(即臨時時間差異)確定的,並按當這些差額逆轉時生效的已定税率進行計量。公司在其所得税會計中採用法定要求,並限制與潛在的有問題的税收頭寸相關的風險,這些風險在審計時可能引起質疑,而不利的結果更有可能發生。因此,無論是不確定的税收狀況,還是伴隨着潛在的税收處罰和利息,都不需要為公司的税收準備金中的所得税支付不足作準備。根據ASC主題740,在變現不確定的情況下,公司可以對遞延納税資產設立估價備抵額。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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每股收益
每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以已發行股票的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是,將淨收益除以已發行普通股的加權平均數,並根據股票期權和限制性股票的稀釋效應,採用國庫股法進行調整。截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有7,628和7,000只股票期權沒有納入計算,因為它們的效果會起到反稀釋作用。以下是計算每股基本收益和稀釋收益時所使用的分子和分母之間的對賬情況,並對股票分割進行了調整:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股收益 | | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
(單位:千美元,但每股信息除外) | | 收入 | | 加權平均股份 | | 每股 金額 | | 收入 | | 加權平均股份 | | 每股 金額 |
基本EPS | | | | | | | | | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 16,895 |
| | 13,733,131 |
| | $ | 1.23 |
| | $ | 12,767 |
| | 12,116,459 |
| | $ | 1.05 |
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稀釋證券效應 | | — |
| | 235,454 |
| | | | — |
| | 345,679 |
| | |
每股稀釋每股收益 | | $ | 16,895 |
| | 13,968,585 |
| | $ | 1.21 |
| | $ | 12,767 |
| | 12,462,138 |
| | $ | 1.02 |
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綜合收入
公司作為綜合收益報告所有股東權益在這一年中的變化來自於股東以外的其他來源。其他綜合收入是指綜合收入的所有組成部分(收入、支出、損益),不包括淨收入。
公司其他綜合收益中僅有的兩個組成部分是可供出售的投資證券的未實現損益、扣除所得税後的未實現損益和現金流量套期保值的未實現損益,扣除所得税後的損益。截至2019年12月31日和2018年12月31日公司累計其他綜合收入(損失)的資料如下(千):
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| | | | | | | | |
綜合收入 | | 截至12月31日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
可供出售的證券的未實現收益(損失) | | $ | 18 |
| | $ | (825 | ) |
遞延税(費用)福利 | | (5 | ) | | 227 |
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其他綜合收入(損失),扣除税後 | | 13 |
| | (598 | ) |
現金流量套期保值未實現收益 | | — |
| | 5 |
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遞延税費用 | | — |
| | (2 | ) |
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | 3 |
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累計綜合收入(損失)共計 | | $ | 13 |
| | $ | (595 | ) |
最近發佈的會計公告:
2016年6月,FASB發佈了關於改變貸款損失會計核算和修改某些債務證券減值模式的指導意見。2019年10月,FASB投票決定推遲實施,新標準現在對2022年12月15日以後的財政年度生效,包括在這些財政年度內的過渡時期。公司預計本標準的規定將影響公司的合併財務報表,特別是貸款損失準備金的水平。該公司正在繼續評估潛在影響的程度,並預計在採用時的投資組合和經濟條件將是一個因素。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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本公司將在採用年度開始時,通過對留存收益的累積效應調整,對ASU進行修正。雖然允許早日採用,但該公司沒有選擇這一選擇。除了我們的貸款損失備抵外,公司還將記錄持有至到期債務證券的信用損失備抵,而不是採用目前使用的減值模式。調整的金額將受到每個投資組合的組成和信貸質量的影響,以及當時的經濟狀況和預測。
2018年8月,FASB修訂了公允價值計量專題820披露框架。這些修正包括增加、刪除和修改專題820中的公允價值披露要求,並在2019年12月15日以後的財政年度和中期內對公司生效。允許在刪除或修改後的披露中儘早採用。公司預計這些修訂不會對其財務報表產生重大影響。
2019年4月,FASB對ASU論題326-金融工具-信用損失、主題815-衍生工具和套期保值以及次級主題825-10-金融工具發佈了編碼改進。這一編纂提供了技術更正,並澄清了與公允價值對衝有關的問題。該公司在發佈時很早就採用了這一指南,對公司的綜合財務報表沒有重大影響。
2019年4月,金融會計準則委員會發布了指導意見,澄清和改進了與最近發佈的貸款損失、套期保值以及金融工具確認和計量標準有關的指導領域。有關貸款損失的修訂將在2022年12月15日以後的報告期內對公司生效。與套期保值有關的修正案在2018年12月15日以後的中期和年度期內對該公司生效。2018年第一季度,該公司通過了與確認和計量金融工具有關的修正案。公司預計這些修訂不會對其財務報表產生重大影響。
在2019年11月,FASB發佈了對私營公司、非盈利性組織和某些較小的報告公司適用當前預期貸款損失(CECL)標準的指導意見。新的生效日期為2022年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的中期。此外,金融會計準則委員會發布了指導意見,處理利益攸關方在執行ASU 2016-13“金融工具-貸款損失”期間提出的問題(主題326):衡量金融工具的貸款損失。這些修正影響到會計準則編纂中的各種專題。對於尚未通過ASU 2016-13修正案的實體,修正案適用於2022年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡時期。只要一個實體通過了ASU 2016-13中的修正案,任何過渡時期都允許提前通過。公司預計這些修訂不會對其財務報表產生重大影響。
2019年12月,FASB發佈了簡化所得税會計的指導意見,取消了經常產生信息的特定技術例外,投資者很難理解這些例外情況。這些修正案還通過澄清和修正現有指導意見,改進了對議題740的其他領域一致適用和簡化公認會計原則的工作。修正案適用於2020年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡時期。允許提前收養。公司預計這些修訂不會對其財務報表產生重大影響。
FASB或其他準則制定機構發佈或提出的其他會計準則,預計不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流量產生重大影響。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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改敍:
對以往各期報告的數額作了某些改敍,以符合本期列報方式。改敍對淨收入或股東權益總額沒有影響。
附註2-現金和現金等價物
現金和現金等價物包括來自銀行的現金、計息存款和出售的聯邦基金。條例要求銀行根據存款百分比保持平均現金儲備餘額。2019年12月31日和2018年12月31日,聯邦儲備銀行存款和手頭現金滿足了這些要求。
附註3-投資證券
截至2019年12月31日和2018年12月31日的投資證券攤銷成本和估計公允價值概述如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的投資證券 | | | | | | |
| | 攤銷 成本 | | 未實現 收益 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 |
(單位:千) | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
|
市級 | | 515 |
| | 13 |
| | — |
| | 528 |
|
企業 | | 2,542 |
| | 46 |
| | (23 | ) | | 2,565 |
|
按揭證券 | | 56,754 |
| | 117 |
| | (135 | ) | | 56,736 |
|
| | $ | 60,811 |
| | $ | 176 |
| | $ | (159 | ) | | $ | 60,828 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | 17,496 |
| | $ | — |
| | $ | (136 | ) | | $ | 17,360 |
|
市級 | | 517 |
| | — |
| | (16 | ) | | 501 |
|
企業 | | 2,908 |
| | 28 |
| | (51 | ) | | 2,885 |
|
按揭證券 | | 26,836 |
| | 46 |
| | (696 | ) | | 26,186 |
|
| | $ | 47,757 |
| | $ | 74 |
| | $ | (899 | ) | | $ | 46,932 |
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2019和2018年12月31日終了年度出售證券的收益分別為330萬美元和34.5萬美元,2019年12月31日的實際收益總額為3.7萬美元,實際虧損總額為1.1萬美元,而2018年同期的實際虧損總額為2000美元。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註3-投資證券(續) |
與截至2019年12月31日和2018年12月31日投資組合未實現損失有關的信息如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券未變現虧損 | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
(單位:千) | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) |
企業 | | — |
| | — |
| | 519 |
| | (23 | ) | | 519 |
| | (23 | ) |
按揭證券 | | 21,487 |
| | (78 | ) | | 5,246 |
| | (57 | ) | | 26,733 |
| | (135 | ) |
| | $ | 21,487 |
| | $ | (78 | ) | | $ | 6,764 |
| | $ | (81 | ) | | $ | 28,251 |
| | $ | (159 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | 496 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 16,864 |
| | $ | (134 | ) | | $ | 17,360 |
| | $ | (136 | ) |
市級 | | — |
| | — |
| | 501 |
| | (16 | ) | | 501 |
| | (16 | ) |
企業 | | — |
| | — |
| | 857 |
| | (51 | ) | | 857 |
| | (51 | ) |
按揭證券 | | 2,294 |
| | (7 | ) | | 21,037 |
| | (689 | ) | | 23,331 |
| | (696 | ) |
| | $ | 2,790 |
| | $ | (9 | ) | | $ | 39,259 |
| | $ | (890 | ) | | $ | 42,049 |
| | $ | (899 | ) |
截至2019年12月31日,有一家美國政府支持的企業安全公司、兩家公司證券和四種抵押貸款支持證券的虧損時間超過了十二個月。管理層認為,所有未實現的損失都是利率和當前市場狀況的臨時變化造成的,而不是信貸惡化造成的。管理層有能力和意圖持有這些投資證券直到到期或直到它們的價值恢復。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的質押證券摘要如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
質押證券 | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
(單位:千) | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
根據回購協議出售的證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16,032 |
| | $ | 15,862 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 1,508 |
| | 1,522 |
| | 6,713 |
| | 6,662 |
|
| | $ | 1,508 |
| | $ | 1,522 |
| | $ | 22,745 |
| | $ | 22,524 |
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註3-投資證券(續) |
美國政府支持的企業和公司證券在2019和2018年12月31日的合約期限如下所示。實際到期日可能與合同到期日不同,因為借款者可能有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
投資證券-合約期限 | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
(單位:千) | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年內 | | $ | 1,542 |
| | $ | 1,518 |
| | $ | 16,496 |
| | $ | 16,377 |
|
一至五年以上 | | — |
| | — |
| | 1,000 |
| | 983 |
|
五到十年 | | 2,000 |
| | 2,046 |
| | 2,000 |
| | 2,028 |
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十多年 | | 515 |
| | 528 |
| | 1,425 |
| | 1,358 |
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按揭證券(1) | | 56,754 |
| | 56,736 |
| | 26,836 |
| | 26,186 |
|
| | $ | 60,811 |
| | $ | 60,828 |
| | $ | 47,757 |
| | $ | 46,932 |
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註4-應收貸款
主要貸款類別如下:
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| | | | | | | | |
貸款類別 | | |
| | 十二月三十一日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
房地產: | | | | |
住宅 | | $ | 427,926 |
| | $ | 407,844 |
|
商業 | | 348,091 |
| | 278,691 |
|
建設 | | 198,702 |
| | 157,586 |
|
商業 | | 151,109 |
| | 122,264 |
|
信用卡 | | 46,412 |
| | 34,673 |
|
其他消費者 | | 1,285 |
| | 1,202 |
|
| | 1,173,525 |
| | 1,002,260 |
|
遞延起始費,淨額 | | (2,404 | ) | | (1,992 | ) |
貸款損失備抵 | | (13,301 | ) | | (11,308 | ) |
應收貸款淨額 | | $ | 1,157,820 |
| | $ | 988,960 |
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本公司主要向位於華盛頓大都會區的客户提供貸款。雖然貸款組合是多元化的,但其表現會受到區域經濟的影響。本公司的貸款類別如下所述。
住宅房地產貸款。1比4的家庭抵押貸款主要用於業主自住的主要住宅,在較小程度上是投資者擁有的住宅。住宅貸款來源於商業銷售團隊和資本銀行住房貸款部門。住宅貸款還包括住房權益信貸額度。業主自住住宅房地產貸款通常有固定利率,為期五至七年,並在初始期限後每年根據30年的典型期限進行調整。投資者的住宅房地產貸款一般以25年為基礎,五年後到期。一般來説,所需的最低還本付息比率為1.15。住宅房地產貸款在貸款組合中佔據了穩定和增長的部分。
商業房地產貸款。商業房地產貸款來源於業主自住和非業主佔用的物業.這些貸款可能受到房地產市場或一般經濟狀況的不利影響。由業主佔用的商業地產擔保的商業貸款,主要是由經營現金流擔保的商業貸款,也包括在這類貸款中。截至2019年12月31日,共有約1.654億美元的業主佔用的商業房地產貸款,約佔商業房地產投資組合的47.5%。商業房地產貸款期限一般延長10年或更短,攤銷一般超過25年或更短時間。商業房地產貸款的利率有最初的固定利率條件,通常在5年內調整,服務通常收取起始費用。一般要求主要業主提供個人擔保,並對主要業主的個人財務報表和全球償債義務進行審查。保護投資組合的屬性在術語和類型上通常是多種多樣的。這種多樣性有助於減少受到影響任何單一行業的不利經濟事件的風險。
建築貸款。在公司的華盛頓特區和馬裏蘭州的巴爾的摩都會向建築商提供建築貸款,主要用於建造獨棟住宅、共管公寓和聯排別墅的改建或翻新,並在較小程度上提供給個人。建築貸款一般有12至18個月的期限,公司一般通過資本銀行的住房貸款將最終購買者轉為永久融資或重新承銷並出售到二級市場。根據承銷標準,由獨立評估確定的貸款本金與抵押品價值的比率,投資者擁有的貸款本金與抵押品價值的比率不得超過75%,自住物業的貸款本金與抵押品價值的比率不得超過80%。半年度應力測試
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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進行建築貸款組合,密切監測潛在的房地產狀況以及借款人的銷售估值趨勢,而不是承銷估值,作為持續風險管理努力的一部分。借款人的建設進度密切監測,並嚴格執行最初的承銷指南的建設里程碑和完工時間表。
商業貸款。除其他貸款產品外,還提供一般商業貸款,包括商業信貸額度、週轉資本貸款、定期貸款、設備融資、信用證和其他貸款產品,主要在目標市場提供,並根據每個借款人從收入中償還債務的能力提供擔保。這些貸款主要是根據借款人確定的現金流量發放的,其次是借款者提供的基本抵押品。大多數商業貸款的擔保是對一般商業資產的留置權,除其他外,包括現有房地產、應收賬款、期票、庫存和設備以及借款人或其他本金的個人擔保。
信用卡。通過OpenSky信用卡部門,該公司在全國範圍內向銀行不足的人羣提供信用卡,而那些希望重建信用分數的人則通過一個完全數字和移動平臺提供。基本上,所有的信貸額度都由銀行的一個無利息需求賬户擔保,其金額相當於信用卡的全部信貸限額。此外,該銀行還採用了一種專有評分模型,該模型考慮了信用評分和還款歷史(通常至少需要6個月的按時還款,但最終會根據具體情況確定),該銀行最近開始向某些客户提供超過其擔保信貸額度的無擔保額度。截至2019年12月31日和2018年12月31日,信用卡餘額中約有4 330萬美元和3 250萬美元由世界銀行持有的儲蓄存款擔保。
其他消費貸款。在非常有限的範圍內,通常作為對現有客户的便利,提供個人消費貸款,如定期貸款、汽車貸款或船隻貸款。
通過收購獲得的貸款在購買之日按估計公允價值入賬,不結轉貸款損失的相關備抵。在估計所獲得貸款的公允價值時,考慮了某些因素,包括獲得的貸款的剩餘壽命、付款歷史、估計的預付款項、估計的損失比率、基本抵押品的估計價值以及預期現金流動的淨現值。在購置時未被視為受損的貸款的折扣記作可增加的折扣,這將在利息收入中確認,而不是相關貸款的條件。對於被視為受損的貸款,合同規定的付款與預期現金流量之間的差額被記為不可增值的折扣。截至2019年12月31日和2018年12月31日,獲得貸款的剩餘不可增值折扣分別為28.5萬美元和35.4萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,具有不可增值折扣的貸款的賬面價值分別為110萬美元和130萬美元。
獲得的貸款可增加折扣的活動如下:
|
| | | | | | | | |
獲得的貸款可增加折扣 | | |
| | 十二月三十一日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
期初可增值折扣 | | $ | 438 |
| | $ | 543 |
|
貸款的積累和收益 | | (9 | ) | | (105 | ) |
期末可增值折扣 | | $ | 429 |
| | $ | 438 |
|
貸款損失備抵包括具體和一般部分。具體內容涉及個別列為受損的貸款。一般部分包括非受損貸款,並根據歷史損失經驗調整當前的經濟因素。下表按類別和保留方法列出截至2019年12月31日和2018年12月31日貸款損失備抵額和貸款投資毛額的分配情況。
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款損失備抵 | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 為 貸款損失 | | | | | | | | 貸款損失備抵 期末餘額評估 減值: | | 未償還貸款 評估餘額 減值: |
2019年12月31日 | | 開始 平衡 | | | 沖銷 | | 回收 | | 終結 平衡 | | 個別 | | 集體 | | 個別 | | 集體 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 3,541 |
| | $ | 634 |
| | $ | (40 | ) | | $ | — |
| | $ | 4,135 |
| | $ | — |
| | $ | 4,135 |
| | $ | 2,192 |
| | $ | 425,734 |
|
商業 | | 3,003 |
| | 556 |
| | — |
| | 13 |
| | 3,572 |
| | — |
| | 3,572 |
| | 1,433 |
| | 346,658 |
|
建設 | | 2,093 |
| | 575 |
| | — |
| | — |
| | 2,668 |
| | — |
| | 2,668 |
| | — |
| | 198,702 |
|
商業 | | 1,578 |
| | 299 |
| | (331 | ) | | 2 |
| | 1,548 |
| | 119 |
| | 1,429 |
| | 474 |
| | 150,635 |
|
信用卡 | | 1,084 |
| | 726 |
| | (461 | ) | | 19 |
| | 1,368 |
| | — |
| | 1,368 |
| | — |
| | 46,412 |
|
其他消費者 | | 9 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 1,285 |
|
| | $ | 11,308 |
| | $ | 2,791 |
| | $ | (832 | ) | | $ | 34 |
| | $ | 13,301 |
| | $ | 119 |
| | $ | 13,182 |
| | $ | 4,099 |
| | $ | 1,169,426 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 3,137 |
| | $ | 522 |
| | $ | (121 | ) | | $ | 3 |
| | $ | 3,541 |
| | $ | — |
| | $ | 3,541 |
| | $ | 2,120 |
| | $ | 405,724 |
|
商業 | | 2,860 |
| | 13 |
| | (22 | ) | | 152 |
| | 3,003 |
| | — |
| | 3,003 |
| | 1,486 |
| | 277,205 |
|
建設 | | 1,646 |
| | 447 |
| | — |
| | — |
| | 2,093 |
| | — |
| | 2,093 |
| | — |
| | 157,586 |
|
商業 | | 1,497 |
| | 194 |
| | (147 | ) | | 34 |
| | 1,578 |
| | 262 |
| | 1,316 |
| | 749 |
| | 121,515 |
|
信用卡 | | 885 |
| | 963 |
| | (806 | ) | | 42 |
| | 1,084 |
| | — |
| | 1,084 |
| | — |
| | 34,673 |
|
其他消費者 | | 8 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | 1,202 |
|
| | $ | 10,033 |
| | $ | 2,140 |
| | $ | (1,096 | ) | | $ | 231 |
| | $ | 11,308 |
| | $ | 262 |
| | $ | 11,046 |
| | $ | 4,355 |
| | $ | 997,905 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
附註4-應收貸款(續)
截至2019年12月31日和2018年12月31日,按拖欠貸款和貸款類別分列的過期到期貸款如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
逾期貸款 | | 貸款 30-89天 逾期到期 | | 貸款 90或以上 天 逾期到期 | | 共計 逾期到期 貸款 | | 電流 貸款 | | 共計 貸款 | | 應計 貸款90或 更多的日子 逾期到期 | | 非應計 貸款 |
| | | | | | | |
(單位:千) | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 704 |
| | $ | 2,436 |
| | $ | 3,140 |
| | $ | 424,786 |
| | $ | 427,926 |
| | $ | 374 |
| | $ | 2,192 |
|
商業 | | 275 |
| | 1,671 |
| | 1,946 |
| | 346,145 |
| | 348,091 |
| | 237 |
| | 1,433 |
|
建設 | | 756 |
| | — |
| | 756 |
| | 197,946 |
| | 198,702 |
| | — |
| | — |
|
商業 | | 172 |
| | 353 |
| | 525 |
| | 150,584 |
| | 151,109 |
| | — |
| | 474 |
|
信用卡 | | 5,526 |
| | 8 |
| | 5,534 |
| | 40,878 |
| | 46,412 |
| | 9 |
| | — |
|
其他消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,285 |
| | 1,285 |
| | — |
| | — |
|
| | $ | 7,433 |
| | $ | 4,468 |
| | $ | 11,901 |
| | $ | 1,161,624 |
| | $ | 1,173,525 |
| | $ | 620 |
| | $ | 4,099 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
上述購置貸款 | | $ | 305 |
| | $ | 1,243 |
| | $ | 1,548 |
| | $ | 4,873 |
| | $ | 6,421 |
| | $ | 464 |
| | $ | 880 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 1,070 |
| | $ | 2,081 |
| | $ | 3,151 |
| | $ | 404,693 |
| | $ | 407,844 |
| | $ | 235 |
| | $ | 2,207 |
|
商業 | | 1,746 |
| | 1,431 |
| | 3,177 |
| | 275,514 |
| | 278,691 |
| | — |
| | 1,486 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | 157,586 |
| | 157,586 |
| | — |
| | — |
|
商業 | | 612 |
| | 398 |
| | 1,010 |
| | 121,254 |
| | 122,264 |
| | — |
| | 749 |
|
信用卡 | | 3,771 |
| | 2 |
| | 3,773 |
| | 30,900 |
| | 34,673 |
| | 2 |
| | — |
|
其他消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,202 |
| | 1,202 |
| | — |
| | — |
|
| | $ | 7,199 |
| | $ | 3,912 |
| | $ | 11,111 |
| | $ | 991,149 |
| | $ | 1,002,260 |
| | $ | 237 |
| | $ | 4,442 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
上述購置貸款 | | $ | 521 |
| | $ | 488 |
| | $ | 1,009 |
| | $ | 7,275 |
| | $ | 8,284 |
| | $ | 235 |
| | $ | 582 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
附註4-應收貸款(續)
減值貸款還包括管理層記錄下的不可增值折扣的獲得貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日的減值貸款如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減值貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無薪 契約性 校長 平衡 | | 記錄 投資 沒有 津貼 | | 記錄 投資 帶着 津貼 | | 共計 記錄 投資 | | 相關 津貼 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 公認 |
(單位:千) | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 2,309 |
| | $ | 2,192 |
| | $ | — |
| | $ | 2,192 |
| | $ | — |
| | $ | 2,510 |
| | $ | 8 |
|
商業 | | 1,477 |
| | 1,433 |
| | — |
| | 1,433 |
| | — |
| | 1,620 |
| | 18 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業 | | 574 |
| | 201 |
| | 273 |
| | 474 |
| | 119 |
| | 777 |
| | 9 |
|
| | $ | 4,360 |
| | $ | 3,826 |
| | $ | 273 |
| | $ | 4,099 |
| | $ | 119 |
| | $ | 4,907 |
| | $ | 35 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
上述購置貸款 | | $ | 1,148 |
| | $ | 880 |
| | $ | — |
| | $ | 880 |
| | $ | — |
| | $ | 1,164 |
| | $ | 18 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | $ | 2,411 |
| | $ | 2,120 |
| | $ | — |
| | $ | 2,120 |
| | $ | — |
| | $ | 2,564 |
| | $ | 28 |
|
商業 | | 1,551 |
| | 1,486 |
| | — |
| | 1,486 |
| | — |
| | 1,591 |
| | — |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 140 |
| | — |
|
商業 | | 856 |
| | 363 |
| | 386 |
| | 749 |
| | 262 |
| | 1,270 |
| | — |
|
| | $ | 4,818 |
| | $ | 3,969 |
| | $ | 386 |
| | $ | 4,355 |
| | $ | 262 |
| | $ | 5,565 |
| | $ | 28 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
上述購置貸款 | | $ | 775 |
| | $ | 497 |
| | — |
| | $ | 497 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日止贖過程中,由一至四個家庭住宅物業擔保的貸款分別為15.9萬美元和221萬美元。
信用質量指標
作為不斷監測公司貸款組合信貸質量的一部分,管理層跟蹤某些信貸質量指標,包括與貸款風險等級、分類貸款水平、淨沖銷額、不良貸款以及公司市場總體經濟狀況有關的趨勢。
該公司利用風險等級矩陣為其每筆貸款指定一個風險等級。分類貸款的一般特點如下:
特別提到
特別提到的貸款有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能導致資產償還前景的惡化或公司在未來某一天的信貸狀況惡化。特別提到的貸款沒有負面分類,並沒有使公司面臨足夠的風險,以保證不利的分類。
借款者可能表現出不良的流動性和槓桿頭寸,這通常是由於現金流量為負數或收益呈負趨勢。獲得替代融資的機會可能僅限於商業借款人的融資公司,商業房地產借款人可能無法獲得。
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
附註4-應收貸款(續)
不合標準
低於標準的貸款受到債務人或抵押品(如果有的話)目前的財務狀況和支付能力的不充分保護。低於標準的貸款有一個明確的弱點,或弱點,危及債務清算.它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,本公司將承受一定的損失。
借款人可能表現出近期或出乎意料的無利可圖經營,償債覆蓋率不足,或流動性和資本化有限。這些貸款要求公司管理層加強監管。
可疑
可疑貸款具有作為不合格貸款所固有的所有弱點,其另一個特點是,根據目前的事實、條件和價值,根據現有的事實、條件和價值,使收款或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。
下表按風險等級列出了分類貸款的餘額。本公司將所有信用卡貸款評級為通行證。分類貸款包括特別提及、不合格貸款和可疑貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分類貸款 | | | | | | | | | |
(單位:千) | 經過(1) | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 425,661 |
| | $ | — |
| | $ | 2,265 |
| | $ | — |
| | $ | 427,926 |
|
商業 | 340,313 |
| | 6,345 |
| | 1,433 |
| | — |
| | 348,091 |
|
建設 | 198,702 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 198,702 |
|
商業 | 145,178 |
| | 4,505 |
| | 1,426 |
| | — |
| | 151,109 |
|
信用卡 | 46,412 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46,412 |
|
其他消費者 | 1,285 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,285 |
|
共計 | $ | 1,157,551 |
| | $ | 10,850 |
| | $ | 5,124 |
| | $ | — |
| | $ | 1,173,525 |
|
| | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | | |
住宅 | $ | 405,532 |
| | $ | 118 |
| | $ | 2,194 |
| | $ | — |
| | $ | 407,844 |
|
商業 | 274,247 |
| | 2,958 |
| | 1,486 |
| | — |
| | 278,691 |
|
建設 | 154,643 |
| | 843 |
| | 2,100 |
| | — |
| | 157,586 |
|
商業 | 117,670 |
| | 3,844 |
| | 750 |
| | — |
| | 122,264 |
|
信用卡 | 34,673 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,673 |
|
其他消費者 | 1,202 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,202 |
|
共計 | $ | 987,967 |
| | $ | 7,763 |
| | $ | 6,530 |
| | $ | — |
| | $ | 1,002,260 |
|
________________________
(1) 通行證包括貸款等級特殊,非常好,好,滿意和通過/觀察。
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
附註4-應收貸款(續)
減值貸款還包括在有問題的債務重組(“債務重組”)中修改的某些貸款,在這些貸款中,已向經歷或預計將經歷財務困難的借款人提供經濟優惠。這些優惠通常是公司減輕損失活動的結果,可以包括降低利率、延期付款、免除本金、容忍或其他行動。某些發展中國家在重組時被歸類為不履約,只有在考慮借款人持續償還一段時期(一般為6個月)後才能恢復到履行狀態。發展報告的現狀如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
不良債務重組 | | | | | | | | |
| | 數目 合同 | | 記錄投資 |
(千美元) | | | 表演 | | 不良表現 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | |
住宅 | | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 145 |
| | $ | 145 |
|
商業 | | 2 |
| | — |
| | 314 |
| | 314 |
|
共計 | | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 459 |
| | $ | 459 |
|
| | | | | | | | |
上述購置貸款 | | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 145 |
| | $ | 145 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | |
住宅 | | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 145 |
| | $ | 145 |
|
商業 | | 1 |
| | — |
| | 139 |
| | 139 |
|
共計 | | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 284 |
| | $ | 284 |
|
| | | | | | | | |
上述購置貸款 | | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 145 |
| | $ | 145 |
|
在截至2019年12月31日的年度內,該公司增加了一個TDR,其記錄投資額為198000美元。在2019年12月31日確定為問題債務重組的5項貸款中,有2項貸款進行了本金調整,3項貸款的利息和支付條件發生了變化。在截至2019年12月31日的12個月內,該公司沒有拖欠TDR貸款。在2018年12月31日被指定為問題債務的4筆貸款中,有3筆由於利率和付款條件的變化而被歸類為TDR,1筆貸款是由於利率、付款條件和本金減少而產生的。截至2018年12月31日的一年中,有3筆重組貸款沖銷金額為291,000美元,其中2筆進行了重組,償還額為320萬美元。
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
|
附註4-應收貸款(續)
未清貸款承付款如下:
|
| | | | | | | | |
貸款承諾 | | | | |
| | 截至12月31日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
未使用的信貸額度 | | | | |
商業 | | $ | 41,346 |
| | $ | 52,083 |
|
商業地產 | | 26,507 |
| | 8,980 |
|
住宅房地產 | | 13,754 |
| | 12,853 |
|
房屋權益 | | 26,407 |
| | 27,243 |
|
有擔保的信用卡 | | 37,517 |
| | 29,142 |
|
個人 | | 43 |
| | 126 |
|
建築承諾: | | | | |
住宅房地產 | | 96,807 |
| | 72,424 |
|
商業地產 | | 18,192 |
| | 6,358 |
|
| | $ | 260,573 |
| | $ | 209,209 |
|
| | | | |
為出售而持有的住宅貸款的承擔 | | $ | 2,646 |
| | $ | 647 |
|
| | | | |
信用證 | | $ | 5,305 |
| | $ | 6,216 |
|
信用額度是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同的任何條件。信貸額度通常有可變利率。這些線路不代表未來的現金需求,因為不太可能所有客户在任何時候都會全額使用他們的產品。貸款承諾通常有可變的利率,固定的到期日期,可能需要支付費用。信用證是我們為保證客户對第三方的履約而發出的有條件的承諾。如果客户按照與第三方的協議條款不履行義務,本公司將被要求為承諾提供資金。
在客户不履行義務的情況下,本公司面臨信用損失的最大風險是信用承諾的合同金額。貸款承諾和信貸額度與未償還貸款的條件相同,包括抵押品。本公司不知道為這些貸款承諾提供資金將招致任何會計損失。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在綜合資產負債表上的其他負債中分別有120萬美元和110萬美元的表外信用風險備抵。
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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附註4-應收貸款(續)
本公司為資產負債表外項目(如無資金信貸額度)保留準備金。該賬户的活動如下:
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| | | | | | | | |
表外儲備金 | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | | $ | 1,053 |
| | $ | 901 |
|
添加:規定 | | 173 |
| | 152 |
|
加:回收 | | — |
| | — |
|
減:沖銷 | | — |
| | — |
|
期末餘額 | | $ | 1,226 |
| | $ | 1,053 |
|
公司作出陳述和保證,向投資者出售的貸款符合他們計劃的指導方針,並且借款人提供的信息是準確和完整的。在貸款違約的情況下,投資者可以對因文件缺陷、程序不遵守、早期付款違約以及欺詐或借款人錯誤陳述而造成的損失提出索賠。
該公司為出售的抵押貸款的潛在損失保留準備金。這一儲備金的活動情況如下:
|
| | | | | | | | |
按揭貸款存回準備金 | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | | $ | 501 |
| | $ | 457 |
|
添加:規定 | | 184 |
| | 106 |
|
加:回收 | | — |
| | — |
|
減:沖銷 | | (109 | ) | | (62 | ) |
期末餘額 | | $ | 576 |
| | $ | 501 |
|
附註5-不合格處所及設備
房地和設備及相關折舊和攤銷包括:
|
| | | | | | | | |
房地和設備 | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
租賃改良 | | $ | 1,688 |
| | $ | 1,686 |
|
傢俱和設備 | | 4,622 |
| | 4,430 |
|
車輛 | | 54 |
| | 54 |
|
軟件 | | 2,517 |
| | 2,405 |
|
在建 | | — |
| | 19 |
|
| | 8,881 |
| | 8,594 |
|
減:累計折舊和攤銷 | | 6,709 |
| | 5,619 |
|
房地和設備 | | 2,172 |
| | 2,975 |
|
租賃資產淨額 | | 3,920 |
| | — |
|
房地和設備,淨額 | | $ | 6,092 |
| | $ | 2,975 |
|
| | | | |
折舊和攤銷費用 | | $ | 1,113 |
| | $ | 1,085 |
|
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
附註6-租賃
2019年1月1日,公司採用ASU 2016-02號租約,詳見附註1-業務性質和提交依據。本公司的主要租賃活動涉及為支持公司分支機構和後臺業務而簽訂的某些房地產租賃。截至2019年1月1日,該公司已租賃了5個完全服務分支機構和5個其他地點,用於公司/管理活動、業務和貸款生產。租賃協議規定的所有財產租賃都被指定為經營租賃。本公司沒有指定為融資租賃的租約。
公司決定一項安排在開始時是否為租賃。經營租賃使用權(ROU)資產包括在房地和設備中,經營租賃負債作為其他負債列入綜合資產負債表。ROU資產代表在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表從租賃中產生的租賃付款的義務。經營租賃ROU資產和負債是根據租賃期內租賃付款的現值在開始日期確認的。由於公司的租約沒有提供隱含的利率,公司在確定租賃付款的現值時,根據開始日期的資料使用其增量借款利率。加權平均貼現率為2.24%。經營租賃ROU資產也包括任何租賃前付款.當公司合理地肯定公司將行使該選擇權時,公司的租賃條款可能包括延長或終止租約的選擇。租賃付款的租賃費用在租賃期限內按直線確認.本公司有租賃部分和非租賃部分的租賃協議,公司已選擇單獨記賬,因為在大多數租賃中,非租賃部分的金額可以隨時確定。
截至2019年12月31日,該公司的租賃ROU資產和相關租賃負債分別為390萬美元和430萬美元,剩餘期限為1至6年,包括公司合理肯定將行使的延期選擇。截至2019年12月31日,該公司尚未簽訂任何尚未開始的材料租賃。該公司的租賃資料概述如下:
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| | | | |
租賃 | | |
(單位:千) | | 2019年12月31日 |
使用權租賃資產 | | |
租賃資產 | | 5,158 |
|
減:累計攤銷 | | (1,238 | ) |
租賃資產淨額 | | 3,920 |
|
| | |
租賃責任 | | |
租賃責任 | | $ | 5,358 |
|
減:累計攤銷 | | (1,067 | ) |
租賃負債淨額 | | $ | 4,291 |
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日 |
附註6-租約(續)
初始或剩餘一年或一年以上的經營租賃的未來最低付款如下:
|
| | | | |
租賃付款義務 | | |
(單位:千) | | 2019年12月31日 |
應付數額如下: | | |
2020 | | $ | 1,265 |
|
2021 | | 1,281 |
|
2022 | | 921 |
|
2023 | | 744 |
|
2024 | | 420 |
|
租賃付款總額 | | $ | 4,631 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日的經營租賃和租金費用分別為130萬美元和150萬美元。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註7-衍生金融工具
作為其抵押銀行活動的一部分,該公司作出了利率鎖定承諾,這是貸款來源的承諾,貸款利率是在貸款之前確定的,客户已鎖定該利率。然後,公司要麼將貸款和利率鎖定在投資者手中,並承諾在發生結算時交付貸款(盡最大努力),要麼承諾在有約束力(強制性)交付程序中將鎖定貸款交付給投資者。利率鎖定承諾項下的某些貸款在遠期銷售合同中涵蓋。遠期銷售合同按公允價值記錄,公允價值記錄在抵押銀行收入中。利率鎖定承諾和向投資者提供貸款的承諾被視為衍生工具。利率鎖定承諾和最佳努力合約的市場價值難以準確確定,因為它們沒有在獨立市場上積極交易。該公司通過衡量受當前利率影響的標的資產的公允價值來確定利率鎖定承諾和交付合同的公允價值,並考慮到利率鎖定承諾結束或將得到資金的可能性。
2015年1月7日,該公司進行了一項名義金額為200萬美元的利率互換交易。掉期交易被稱為衍生工具,並被指定為套期保值工具。掉期確定了公司對浮動利率次級次級債券支付的利率,期限為四年,從2015年3月16日開始,至2019年3月16日到期。根據名義金額,公司按固定利率支付對手季度利息,而對手方按三個月libor+1.87%的利率支付公司利息。
下表報告未償衍生品的承付額和公允價值數額:
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| | | | | | | | |
衍生物 | | | | |
(單位:千) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
未結遠期銷售協議的名義金額 | | $ | 61,000 |
| | $ | 25,000 |
|
開放式遠期交貨銷售協議的公允價值 | | (125 | ) | | (253 | ) |
未兑現的強制性交付承諾的名義數額 | | 22,888 |
| | 4,256 |
|
公開強制交付承諾的公允價值 | | 115 |
| | 59 |
|
名義利率鎖定承諾額 | | 32,365 |
| | 18,776 |
|
利率鎖定承諾的公允價值 | | 122 |
| | 108 |
|
利率互換公允價值 | | — |
| | 5 |
|
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
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附註8-計息存款
利息存款的主要類別如下:
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| | | | | | | | |
計息存款 | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
有息需求賬户 | | $ | 174,166 |
| | $ | 85,747 |
|
貨幣市場賬户 | | 429,078 |
| | 288,896 |
|
儲蓄 | | 3,675 |
| | 2,866 |
|
存摺$250,000或以上 | | 115,311 |
| | 99,412 |
|
其他定期存款 | | 211,414 |
| | 236,060 |
|
計息存款總額 | | $ | 933,644 |
| | $ | 712,981 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,代理存單總額分別為8 880萬美元和1.143億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,存款賬户登記處存款總額分別為500萬美元和4 510萬美元。截至2019年12月31日,香港上市服務的存單總額為7,820萬元,佔存款總額的6.4%。
截至2019年12月31日止,存款證書到期日期如下:
|
| | | | |
存款證到期日 | | |
(單位:千) | | |
2020 | | $ | 182,379 |
|
2021 | | 135,355 |
|
2022 | | 7,522 |
|
2023 | | 673 |
|
2024年及其後 | | 796 |
|
| | $ | 326,725 |
|
附註9-根據回購協議出售的變價證券
該公司以前根據回購協議出售證券,為商業賬户客户提供現金管理服務。這些借款概述如下:
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| | | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
平均未繳款額 | | $ | 1,287 |
| | $ | 10,596 |
|
當年平均支付率 | | 1.75 | % | | 1.38 | % |
月底未繳最高款額 | | $ | 3,400 |
| | $ | 12,445 |
|
| | | | |
為在年底獲得基本協議而認捐的投資證券: | | | | |
攤銷成本 | | $ | — |
| | $ | 16,032 |
|
公允價值 | | — |
| | 15,862 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
附註10.間接借入資金
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司負債情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
借來的資金 | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
(千美元) | | 平衡 | | 利息 | | 平衡 | | 利息 |
代理銀行 | | — |
| | — | % | | 2,000 |
| | 3.28 | % |
購買的聯邦資金共計 | | $ | — |
| | | | $ | 2,000 |
| | |
| | | | | | | | |
FHLB主要減少預支款應於2022年5月10日到期 | | $ | 32,222 |
| | 2.40 | % | | $ | — |
| | — | % |
FHLB預支款應於2019年3月25日到期 | | — |
| | — | % | | 2,000 |
| | 4.26 | % |
-FHLB預付款共計 | | $ | 32,222 |
| | | | $ | 2,000 |
| | |
| | | | | | | | |
次級附屬債券應於2036年6月15日到期 | | 2,062 |
| | 3.76 | % | | 2,062 |
| | 4.68 | % |
其他附屬票據應於2025年12月1日到期 | | 13,500 |
| | 6.95 | % | | 13,500 |
| | 6.95 | % |
減:未攤銷的債務發行成本 | | (139 | ) | | | | (169 | ) | | |
共計-其他借款 | | $ | 15,423 |
| | | | $ | 15,393 |
| | |
聯邦住房貸款銀行墊款
聯邦住房貸款銀行的固定利率預付款要求每月減少本金並支付應計利息。
次級附屬債券
2006年6月,該公司成立了資本銀行(MD)法定信託I(“信託”),並於2006年6月15日向第三方私人發行了2,000,000流動匯率資本證券(“資本證券”),總清算價值為2,000,000美元。在發行資本證券的同時,信託基金向公司發行信託普通股,總清算價值為62,000美元。
發行資本證券和信託普通證券的收益投資於公司的浮動利率次級可支配債券(“浮動利率債券”)。該信託的浮動利率債券將於2036年6月15日到期,如果滿足某些條件(包括該公司事先獲得聯邦儲備系統理事會的批准和任何其他必要的監管批准),這一期限可能會縮短。這些浮動利率債務是信託公司的唯一資產,是本公司目前和未來所有高級債務(如2006年6月15日印支義齒所界定的)的附屬和次級債務。浮動利率債務為信託積存利息,浮動利率等於3個月libor加1.89%,按季度支付。截至2019年12月31日和2018年12月31日,信託率分別為3.76%和4.68%。資本證券的季度發行將按浮動利率債券的利率支付。
該公司已充分和無條件地保證信託的義務,根據資本證券。該信託必須贖回資本證券時,浮動利率債券已支付到期日或任何較早的任何提前支付浮動匯率債券。如果發生某些事件,可以預付浮動利率債務,包括改變資本證券的税收狀況或監管資本待遇,或改變要求信託基金登記為投資公司的現行法律。
次級次級債券在一定程度上被美聯儲視為一級資本。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註10-間接借入資金(續)
其他附屬説明
2015年11月24日,該公司發行了價值1,350萬美元的附屬票據。這些債券將於2025年12月1日到期,並全部於2020年12月1日到期。債券頭五年的利率為6.95%,然後調整至每年3月1日、6月1日、9月1日和12月1日調整的3個月期libor+5.33%。利息按季度支付。相關的債務發行費用共計278 231美元。這些費用在票據到期日前攤銷為利息費用。
可用信貸額度
該公司向其他代理銀行提供的信貸額度為2 800萬美元。截至2019年12月31日,沒有未清的信貸餘額。2018年12月31日,200萬美元未付,並於2019年1月2日還清。
該公司可根據可用於擔保借款的抵押品,向FHLB借款至多25%的資產。從FHLB借款由公司貸款和/或投資組合的一部分擔保。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別認捐了1.937億美元和2.352億美元的借款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司已向FHLB承諾投資證券,公允價值分別為150萬美元和670萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的可用借款能力分別為1.405億美元和1.856億美元,扣除預付款和信用證認捐額。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司已承諾向裏士滿聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of Richmond)提供商業貸款,根據貼現窗口計劃,該銀行將提供總額分別為1,250萬美元和1,310萬美元的貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這一機制下沒有任何未清預付款。
該公司將其通過金融網絡提供的存款證明資金限制在銀行資產的15%,即截至2019年12月31日和2018年12月31日分別約為2.095億美元和1.612億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未繳餘額分別為8 880萬美元和1.143億美元。
附註11.附屬退休計劃
該公司向符合條件的僱員提供了符合“國內收入法典”第401(K)條規定資格的確定繳款計劃。公司代表所有全職員工繳納3%的合格補償,但不得超過“國內收入法”規定的限額。該公司對該計劃的貢獻在2019年為691萬美元,2018年為55.3萬美元。
附註12-相關交易
公司和銀行的某些執行官員和董事,以及他們所屬的公司,是公司的客户,並在正常業務過程中與公司進行銀行交易。這些交易所用的條件,包括利率及抵押品,與與公司無關的人士進行相若交易時的條款大致相同。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註12-相關交易(續)
2019年和2018年的相關締約方貸款活動情況如下:
|
| | | | | | | | |
關聯方貸款 | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
年初餘額 | | $ | 13,221 |
| | $ | 16,268 |
|
加:新貸款 | | 14,583 |
| | 2,093 |
|
減:收到的數額 | | (5,692 | ) | | (3,588 | ) |
加(減):關係變化 | | — |
| | (1,552 | ) |
年底結餘 | | $ | 22,112 |
| | $ | 13,221 |
|
2019年12月31日,來自高管和董事及其相關權益的存款為1.413億美元,2018年12月31日為1.558億美元。
該公司的一名董事擁有一個實體的權益,該公司從該實體租賃其位於馬裏蘭州羅克維爾的一個地點。2019年和2018年根據租約支付的款項分別為7.4萬美元和5.66萬美元。2019年租金減少的原因是,該公司減少了租賃空間。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司董事或其相關權益持有100萬美元的可轉換次級債券。這張鈔票的利率是固定的,直到2020年12月1日,之後它會轉換成可變利率。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司董事或其相關權益分別持有世行17.1萬美元和450萬美元的參與貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司和銀行董事或其相關權益分別持有教堂街資本的364000美元和200萬美元的參與貸款。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註13-所得税
所得税費用的構成如下:
|
| | | | | | | | |
所得税費用 | | | | |
| | 截至12月31日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | |
聯邦制 | | $ | 5,151 |
| | $ | 3,696 |
|
國家 | | 1,507 |
| | 1,427 |
|
經常費用總額 | | 6,658 |
| | 5,123 |
|
遞延税收利益 | | (839 | ) | | (141 | ) |
所得税總費用 | | $ | 5,819 |
| | $ | 4,982 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日遞延税款淨額的構成部分如下:
|
| | | | | | | | |
遞延税金淨額 | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
遞延税款資產: | | | | |
貸款和信貸損失備抵 | | $ | 3,977 |
| | $ | 3,384 |
|
抵押貸款追索權準備金 | | 158 |
| | 138 |
|
非應計利息 | | 19 |
| | 63 |
|
止贖房地產減記 | | 3 |
| | 3 |
|
股票補償 | | 251 |
| | 239 |
|
長期激勵計劃 | | 266 |
| | 189 |
|
巖心礦牀無形 | | 21 |
| | 24 |
|
可供出售的投資證券未變現損失 | | — |
| | 227 |
|
淨營運虧損結轉 | | 178 |
| | 244 |
|
| | 4,873 |
| | 4,511 |
|
遞延税款負債: | | | | |
可供出售的投資證券未實現收益 | | 5 |
| | — |
|
現金流套期保值衍生工具未實現收益 | | — |
| | 2 |
|
待售貸款未變現收益 | | 72 |
| | 51 |
|
累計折舊 | | 355 |
| | 516 |
|
遞延傷亡增益 | | 1 |
| | 1 |
|
其他 | | — |
| | 43 |
|
| | 433 |
| | 613 |
|
估價備抵前遞延税金淨額 | | 4,440 |
| | 3,898 |
|
減:估價津貼 | | 177 |
| | 244 |
|
遞延税金淨額 | | $ | 4,263 |
| | $ | 3,654 |
|
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註13-所得税(續)
聯邦所得税税率和公司實際税率之間的差異協調如下:
|
| | | | | | |
聯邦税率與實際税率的調節 |
| | 2019 | | 2018 |
法定聯邦所得税税率 | | 21.00 | % | | 21.00 | % |
增加(減少)是由於: | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税福利 | | 6.02 |
| | 6.35 |
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非抵扣費用 | | 0.73 |
| | 0.42 |
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免税收入 | | (0.03 | ) | | (0.04 | ) |
其他 | | (2.10 | ) | | 0.34 |
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有效税率 | | 25.62 | % | | 28.07 | % |
遞延税資產是可扣減差額的未來税收利益,如果一項税務資產更有可能無法實現,則需要提供估值備抵,以將遞延淨資產減至可變現淨值。截至2019年12月31日,管理層已確定,大部分來自持續運營的遞延税金資產將更有可能實現。截至2019年12月31日和2018年12月31日,馬裏蘭州可能無法實現的業務淨虧損結轉額分別確認價值津貼177 000美元和244 000美元。
公司沒有實質性的不確定的税收狀況,也不承認對未確認的税收利益所作的任何調整。該公司在2015年12月31日後的年度內仍需對所得税申報表進行審查。
附註14-附屬資本標準
該公司和銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。如果不滿足最低資本要求,監管機構可能會採取某些強制性和可能額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對公司的財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足準則和及時糾正行動的監管框架,公司和銀行必須符合具體的資本準則,其中涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的數量計量。資本金額和分類也取決於監管機構對成分、風險加權和其他因素的定性判斷。
為確保資本充足而制定和確定的量化措施要求公司和銀行保持總資本、一級資本和普通股一級資本與風險加權資產的最低數額和比率,以及一級資本與平均資產的最低數額和比率。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司和世界銀行的資本水平大大超過了所有適用的資本充足率要求。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註14-資本標準(續)
截至2019年12月31日,OCC發出的最新通知已將銀行的資本歸類為監管框架下的資本,以便迅速採取糾正行動。要將其歸類為資本狀況良好,世界銀行必須保持表中所列的比率。自該通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世界銀行的類別。
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日根據“巴塞爾III資本規則”為世行規定的實際資本比率和所需資本比率。所提出的最低要求資本數額包括根據“巴塞爾第三項資本規則”的分階段規定,截至2019年12月31日和2018年12月31日的最低所需資本水平。資本水平必須被認為具有良好的資本化,其基礎是迅速採取糾正行動條例,並對其進行了修正,以反映“巴塞爾第三資本規則”下的變化。根據美聯儲最近對“小型銀行控股公司”的定義所作的修改,將資產門檻提高到30億美元,該公司目前不受單獨的最低資本計量的限制。當該公司達到30億美元的資產水平時,它將再次受到獨立於銀行的資本計量。為了比較起見,公司的比率也在下表中列出,如果公司有單獨的資本最低限額,所有這些比率都會超過“資本充足”的水平。
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監管資本 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 最低資本 充分性 | | 好起來 資本化 | | 巴塞爾協議三的整個階段 |
(千美元) | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 135,380 |
| | 9.96 | % | | $ | 54,397 |
| | 4.00 | % | | N/A | | N/A | | $ | 67,996 |
| | 5.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 135,380 |
| | 12.31 | % | | 66,011 |
| | 6.00 | % | | N/A | | N/A | | 88,015 |
| | 8.00 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 133,318 |
| | 12.12 | % | | $ | 49,508 |
| | 4.50 | % | | N/A | | N/A | | 71,512 |
| | 6.50 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 149,142 |
| | 13.56 | % | | $ | 88,015 |
| | 8.00 | % | | N/A | | N/A | | 110,018 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
世界銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 114,613 |
| | 8.65 | % | | $ | 53,005 |
| | 4.00 | % | | $ | 66,256 |
| | 5.00 | % | | $ | 66,256 |
| | 5.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 114,613 |
| | 10.73 | % | | 64,093 |
| | 6.00 | % | | 85,458 |
| | 8.00 | % | | 85,458 |
| | 8.00 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 114,613 |
| | 10.73 | % | | 48,070 |
| | 4.50 | % | | 69,434 |
| | 6.50 | % | | 69,434 |
| | 6.50 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 127,976 |
| | 11.98 | % | | 85,458 |
| | 8.00 | % | | 106,822 |
| | 10.00 | % | | 106,822 |
| | 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 117,220 |
| | 10.76 | % | | $ | 43,575 |
| | 4.00 | % | | N/A | | N/A | | $ | 43,575 |
| | 4.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 117,220 |
| | 12.95 | % | | 71,259 |
| | 7.88 | % | | N/A | | N/A | | 76,914 |
| | 8.50 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 115,158 |
| | 12.73 | % | | 57,686 |
| | 6.38 | % | | N/A | | N/A | | 63,341 |
| | 7.00 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 128,544 |
| | 14.21 | % | | 89,356 |
| | 9.88 | % | | N/A | | N/A | | 95,012 |
| | 10.50 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
世界銀行 | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率(對平均資產的比率) | | $ | 96,122 |
| | 9.06 | % | | $ | 42,445 |
| | 4.00 | % | | $ | 53,056 |
| | 5.00 | % | | $ | 42,445 |
| | 4.00 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | 96,122 |
| | 11.00 | % | | 68,822 |
| | 7.88 | % | | 69,914 |
| | 8.00 | % | | 74,284 |
| | 8.50 | % |
普通股一級資本比率(相對於風險加權資產) | | 96,122 |
| | 11.00 | % | | 55,713 |
| | 6.38 | % | | 56,805 |
| | 6.50 | % | | 61,175 |
| | 7.00 | % |
總資本比率(對風險加權資產) | | 107,061 |
| | 12.25 | % | | 86,301 |
| | 9.88 | % | | 87,393 |
| | 10.00 | % | | 91,763 |
| | 10.50 | % |
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註15-以股票為基礎的賠償
向員工發放的股票期權和限制性股票獎勵確認薪酬成本。補償成本是以這些獎勵在授予之日的公允價值來衡量的。採用Black-Soles模型估計股票期權的公允價值,以公司普通股在授予之日的市場價格作為限制股票獎勵的公允價值。補償費用在規定的服務期內確認,一般定義為股票期權授予的歸屬期和限制性股票授予的限制期。對於具有分級歸屬的獎勵,補償成本是在整個獎勵的所需服務期間內以直線確認的。
僱員股票期權和限制性股票獎勵的費用確認導致在截至2019和2018年12月31日的年度內分別淨支出約85.8萬美元和72.4萬美元。
所有股份和每股普通股數額都已作了調整,以反映股票分割情況。有關其他信息,請參閲附註1和20。
股票期權:
該公司目前有兩項有未償還股票期權的獎勵薪酬計劃,即2002年股票期權計劃和2017年股票和獎勵薪酬計劃(“計劃”)。只有授權使用股票期權、股票增值權、限制性股票和/或限制性股票的計劃才能向僱員和董事授予期權和股份。在開始時,該計劃允許發行至多1 120 000股普通股。截至2019年12月31日,共有302,363股可供未來發放。與根據該計劃授予的任何未行使或未獲授予的獎勵有關的普通股股份,如終止或到期,或其後因任何理由而被沒收或取消,則可根據該計劃獲得重批。期權價格等於或大於授予之日普通股的估計公允價值。期權證有效期為四年,即25%的期權可在每一週年的授權期內行使。
關於截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度未決備選方案的資料如下:
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| | | | | | | | | | | | | | |
股票期權 | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股份 | | 加權平均演習價格 | | 股份 | | 加權平均演習價格 |
年初未清 | | 1,431,860 |
| | $ | 9.38 |
| | 1,363,444 |
| | $ | 8.01 |
|
加:批准 | | 249,300 |
| | 14.29 |
| | 373,750 |
| | 11.44 |
|
減:已行使 | | (221,710 | ) | | 6.88 |
| | (230,894 | ) | | 5.67 |
|
減:退休鍛鍊 | | (141,955 | ) | | 6.90 |
| | (37,240 | ) | | 5.07 |
|
減:過期/取消/沒收 | | (9,448 | ) | | 10.89 |
| | (37,200 | ) | | 7.34 |
|
年底未付 | | 1,308,047 |
| | $ | 11.00 |
| | 1,431,860 |
| | $ | 9.38 |
|
年底可鍛鍊 | | 592,782 |
| | $ | 9.40 |
| | 643,610 |
| | $ | 7.78 |
|
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2018年12月31日終了年度授予的期權的加權平均公允價值分別為4.30美元和2.56美元。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註15-庫存賠償(續) |
有關未兑現股票期權的資料摘要如下:
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| | | | | | | | | | | | | | |
股票期權摘要 | | | | | | | | |
| | 加權平均演習價格 | | 平均剩餘壽命(年份) | | 流通股 | | 可行使股份 |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
| | $ | 7.50 |
| | 1.0 | | 236,212 |
| | 231,212 |
|
| | 8.50 |
| | 2.0 | | 202,435 |
| | 142,885 |
|
| | 11.38 |
| | 4.0 | | 346,500 |
| | 86,635 |
|
| | 11.41 |
| | 4.0 | | 20,000 |
| | — |
|
| | 12.38 |
| | 3.0 | | 266,600 |
| | 130,300 |
|
| | 12.80 |
| | 3.8 | | 7,000 |
| | 1,750 |
|
| | 14.54 |
| | 5.0 | | 229,300 |
| | — |
|
未完成的備選方案共計 | | 11.00 |
| | 3.1 | | 1,308,047 |
| | 592,782 |
|
2019年12月31日的內在價值 | | | | | | $ | 5,089,032 |
| | $ | 3,256,491 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
| | $ | 6.63 |
| | 1.0 | | 283,886 |
| | 268,886 |
|
| | 7.50 |
| | 2.0 | | 297,348 |
| | 207,898 |
|
| | 8.50 |
| | 3.0 | | 222,276 |
| | 103,176 |
|
| | 11.38 |
| | 5.0 | | 354,750 |
| | — |
|
| | 12.38 |
| | 4.0 | | 266,600 |
| | 63,650 |
|
| | 12.80 |
| | 4.8 | | 7,000 |
| | — |
|
未完成的備選方案共計 | | 9.38 |
| | 3.1 | | 1,431,860 |
| | 643,610 |
|
2018年12月31日的內在價值 | | | | | | $ | 3,178,491 |
| | $ | 2,399,743 |
|
上表所列的內在價值總額是截至2019年12月31日和2018年12月31日該股票的估計公允價值與該期權的行使價格乘以未償期權數之間的差額。股票期權的行使價格大於股票的估計公允價值,不包括在此計算。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,與未來五年確認的股票期權有關的未確認補償費總額分別為170萬美元和140萬美元。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度內,股票期權的內在價值分別為180萬美元和130萬美元。
20.2019年和2018年期間授予的期權的加權平均公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估算的,其加權平均假設如下:
|
| | | | |
股票期權定價假設 | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
股利收益率 | | 0.00% | | 0.00% |
無風險利率 | | 1.75% | | 2.53% |
預期波動率 | | 34.79% | | 18.94% |
預期壽命(以年份計) | | 5 | | 5 |
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
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附註15-庫存賠償(續) |
限制性股票:
公司還不時向關鍵員工發放限制性股票.這些獎勵通過提供與公司股票價值增加直接相關的經濟價值,幫助使這些僱員的利益與公司股東的利益保持一致。這些獎勵通常包含不同歸屬期的服務要求。授予的股票價值被確定為該股票在授予時的公平市場價值。公司確認的費用,等於這些獎勵的總價值,在股票授予的轉歸期內按比例計算。
所有受限制的股票協議都以繼續就業為條件。如下文所述,在轉歸日期之前終止僱用將終止非歸屬股份的任何權益。在公司控制權發生變化時,所有受限制的股份將全部歸屬。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的非既得限制性股票。
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| | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票匯總 | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股份 | | 加權平均批給-日期公允價值 | | 股份 | | 加權平均批給-日期公允價值 |
年初非歸屬 | | 38,000 |
| | $ | 10.32 |
| | 42,000 |
| | $ | 8.66 |
|
加:批准 | | — |
| | — |
| | 12,000 |
| | 12.38 |
|
減:既得利益 | | (18,500 | ) | | 8.16 |
| | (16,000 | ) | | 7.50 |
|
減:沒收 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
年底未歸屬 | | 19,500 |
| | $ | 12.38 |
| | 38,000 |
| | $ | 10.32 |
|
截至2019年12月31日止,限制性股份的歸屬時間表如下:
|
| | | |
受限制股份歸屬附表 | | |
年 | | 股份 |
2020 | | 5,500 |
|
2021 | | 5,500 |
|
2022 | | 5,500 |
|
2023 | | 3,000 |
|
| | 19,500 |
|
截至2019年12月31日,與非既得股相關的未確認補償費用總額為17.6萬美元。2018年12月31日,與非既得利益限制性股票相關的未確認賠償費用總額為23萬美元。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註16-母公司財務資料
截至2019年12月31日和2018年12月31日的資產負債表以及該日終了年度的收入和現金流量表。(僅限於父母)如下所示。所有股份和每股普通股數額都已作了調整,以反映股票分割情況。有關其他信息,請參閲附註1。
|
| | | | | | | | |
母公司僅資產負債表 | | | | |
| | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 2,391 |
| | $ | 3,768 |
|
銀行投資 | | 114,626 |
| | 95,524 |
|
投資教會街資本 | | 3,755 |
| | 3,284 |
|
信託投資 | | 62 |
| | 62 |
|
2019年12月31日和2018年12月31日扣除貸款損失備抵後的應收貸款258美元和208美元 | | 28,044 |
| | 27,032 |
|
應計未收利息 | | 98 |
| | 106 |
|
應付附屬公司 | | 16 |
| | 54 |
|
預付所得税 | | 9 |
| | 90 |
|
遞延所得税 | | 65 |
| | 18 |
|
其他資產 | | — |
| | 134 |
|
總資產 | | $ | 149,066 |
| | $ | 130,072 |
|
| | | | |
負債與股東權益 | | | | |
借來的資金 | | $ | 15,423 |
| | $ | 15,393 |
|
應付應計利息 | | 82 |
| | 81 |
|
其他負債 | | 230 |
| | 34 |
|
負債總額 | | 15,735 |
| | 15,508 |
|
股東權益 | | | | |
普通股 | | 139 |
| | 137 |
|
額外已付資本 | | 51,561 |
| | 49,321 |
|
留存收益 | | 81,618 |
| | 65,701 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | 13 |
| | (595 | ) |
股東權益總額 | | 133,331 |
| | 114,564 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 149,066 |
| | $ | 130,072 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
附註16-母公司財務資料(續) |
|
| | | | | | | | |
母公司只提供損益表 | | | | |
| | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
利息及股息收入 | | $ | 1,650 |
| | $ | 577 |
|
銀行派息 | | 3,500 |
| | 4,250 |
|
利息和股息收入總額 | | 5,150 |
| | 4,827 |
|
利息費用 | | 1,054 |
| | 1,071 |
|
淨利息收入 | | 4,096 |
| | 3,756 |
|
貸款損失準備金 | | 50 |
| | 164 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 4,046 |
| | 3,592 |
|
無利息收入 | | 5 |
| | 8 |
|
非利息費用 | | (180 | ) | | (248 | ) |
所得税前收入 | | 3,871 |
| | 3,352 |
|
所得税(費用)福利 | | (78 | ) | | 188 |
|
附屬公司未分配淨收益前的收入 | | 3,793 |
| | 3,540 |
|
子公司未分配淨收入的權益 | | 13,102 |
| | 9,227 |
|
淨收益 | | $ | 16,895 |
| | $ | 12,767 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
|
|
附註16-母公司財務資料(續) |
|
| | | | | | | |
母公司只提供現金流量表 | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
業務活動現金流量 | | | |
淨收益 | 16,895 |
| | 12,767 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | |
貸款損失準備金 | 50 |
| | 164 |
|
未分配收入中的權益-附屬 | (13,102 | ) | | (9,227 | ) |
附屬銀行應收賬款(增加)減少額 | 38 |
| | (148 | ) |
股票補償費用 | 795 |
| | 570 |
|
董事及僱員以公司股票支付的薪酬 | 301 |
| | 496 |
|
遞延所得税福利 | (47 | ) | | (141 | ) |
發債成本攤銷 | 30 |
| | 32 |
|
資產和負債變動: | | | |
應計未收利息 | 8 |
| | (23 | ) |
預繳所得税和應付税款 | 81 |
| | 45 |
|
其他資產 | (663 | ) | | (169 | ) |
應付應計利息 | 1 |
| | (1 | ) |
其他負債 | 195 |
| | — |
|
經營活動提供的淨現金 | 4,582 |
| | 4,365 |
|
| | | |
投資活動的現金流量 | | | |
應收貸款淨增額 | (1,062 | ) | | (19,988 | ) |
向附屬公司注資 | (5,120 | ) | | (367 | ) |
投資活動提供的現金淨額 | (6,182 | ) | | (20,355 | ) |
| | | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
還債 | — |
| | (2,000 | ) |
回購普通股 | (371 | ) | | (45 | ) |
行使股票期權的收益 | 594 |
| | 1,043 |
|
出售股份所得收益 | — |
| | 198 |
|
首次公開發行的收益淨額 | — |
| | 19,764 |
|
籌資活動提供的現金淨額 | 223 |
| | 18,960 |
|
| | | |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | (1,377 | ) | | 2,970 |
|
| | | |
年初現金及現金等價物 | 3,768 |
| | 798 |
|
| | | |
現金及現金等價物,年底 | $ | 2,391 |
| | $ | 3,768 |
|
|
|
資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註17-公允價值
公認的會計原則定義公允價值,建立公允價值計量框架,建議公允價值披露,並建立確定公允價值計量的層次結構。該等級包括三個層次,並以用於衡量資產和負債的估值技術為基礎。這三個層次如下:
一級-對估值方法的投入是活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整);
第2級-對估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及直接或間接對該資產或負債可直接或間接地在整個金融工具期限內觀察到的投入;以及
第三級--評估方法的投入是不可觀測的,對公允價值計量具有重要意義。
經常性公允價值計量
可供出售的投資證券-公司可供出售的投資證券的公允價值由獨立定價服務提供。公司證券的公允價值是根據二級投入下類似證券的報價來確定的。
待售貸款-為出售而持有的貸款的公允價值是根據類似資產報價的二級輸入確定的,並根據貸款的具體屬性進行調整。
衍生金融工具-用於對衝為出售而持有的住宅抵押貸款和相關利率鎖定承諾的衍生工具,包括出售抵押貸款的遠期承諾,並利用二級投入按公允價值報告。衍生金融工具的公允價值是基於截至估值日的衍生市場數據輸入和抵押貸款利率鎖定承諾的基本價值。
利率互換是利用二級投入按公允價值報告的。該公司獲得交易商報價,以評估其掉期。為了對其衍生產品頭寸進行潛在的估值調整,公司評估其對手方的信用風險。因此,公司在確定是否需要對信用風險進行任何公允價值調整時,考慮了諸如交易對手違約的可能性和剩餘的合同期限等因素。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註17-公允價值(續)
該公司將截至2019年12月31日和2018年12月31日按公允價值計量的金融工具分類如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
金融工具的公允價值 | | | | | | | | |
(單位:千) | | 共計 | | 一級投入 | | 2級投入 | | 3級投入 |
2019年12月31日 | | | | |
可供出售的投資證券 | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | 999 |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | — |
|
市級 | | 528 |
| | — |
| | 528 |
| | — |
|
企業 | | 2,565 |
| | — |
| | 2,565 |
| | — |
|
按揭證券 | | 56,736 |
| | — |
| | 56,736 |
| | — |
|
| | $ | 60,828 |
| | $ | — |
| | $ | 60,828 |
| | $ | — |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | 71,030 |
| | $ | — |
| | $ | 71,030 |
| | $ | — |
|
衍生資產 | | $ | 237 |
| | $ | — |
| | $ | 237 |
| | $ | — |
|
衍生負債 | | $ | 125 |
| | $ | — |
| | $ | 125 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
可供出售的投資證券 | | | | | | | | |
美國政府資助的企業 | | $ | 17,360 |
| | $ | — |
| | $ | 17,360 |
| | $ | — |
|
市級 | | 501 |
| | — |
| | 501 |
| | — |
|
企業 | | 2,885 |
| | — |
| | 2,885 |
| | — |
|
按揭證券 | | 26,186 |
| | — |
| | 26,186 |
| | — |
|
| | $ | 46,932 |
| | $ | — |
| | $ | 46,932 |
| | $ | — |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | 18,526 |
| | $ | — |
| | $ | 18,526 |
| | $ | — |
|
衍生資產 | | $ | 172 |
| | $ | — |
| | $ | 172 |
| | $ | — |
|
衍生負債 | | $ | 253 |
| | $ | — |
| | $ | 253 |
| | $ | — |
|
使用FASB ASC記錄的金融工具825-10
根據FASB ASC 825-10,公司可以選擇按公允價值逐個報告大部分金融工具和某些其他項目,並在淨收入中報告公允價值的變化。最初通過後,在獲得符合條件的金融資產、金融負債或堅定承諾時或在某些特定的複議事件發生時作出選擇。就某一項目而言,一旦作出選擇,不得撤銷公允價值選舉。
下表反映了按FASB ASC 825-10公允價值計量的待售貸款公允價值賬面金額與該公司按合同有權在到期日獲得的未付本金總額之間的差額:
|
| | | | | | | | |
出售貸款的公允價值 | | | | |
(單位:千) | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
為出售而持有的貸款 | | | | |
總公允價值 | | $ | 71,030 |
| | $ | 18,526 |
|
契約委託人 | | $ | 67,118 |
| | $ | 17,822 |
|
差異 | | $ | 3,912 |
| | $ | 704 |
|
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註17-公允價值(續)
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司選擇對按公允價值持有的貸款進行入賬,以消除將發生的不匹配現象,即記錄用於對衝待售貸款的衍生工具的市場價值變化,同時以較低的成本或市場持有貸款。
非經常性公允價值計量
減值貸款-公司一般根據貸款抵押品的公允價值和貼現現金流分析來衡量減值。公允價值一般是根據對財產的獨立第三方評估確定的,或者根據預期收益折現現金流量。這些資產作為三級公允價值包括在內。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公允價值包括貸款餘額410萬美元和440萬美元,估值津貼分別為119 000美元和262 000美元。
止贖房地產-公司的止贖房地產是以公允價值減去出售成本來衡量的。公允價值是根據報價和(或)評估確定的。出售房地產的成本是基於標準的市場因素。該公司已將其止贖房地產歸類為三級。
|
| | | | | | | | |
受損貸款和止贖房地產的公允價值 | | | | |
(單位:千) | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
減值貸款 | | | | |
一級投入 | | $ | — |
| | $ | — |
|
2級投入 | | — |
| | — |
|
3級投入 | | 3,980 |
| | 4,093 |
|
共計 | | $ | 3,980 |
| | $ | 4,093 |
|
| | | | |
止贖房地產 | | | | |
一級投入 | | — |
| | — |
|
2級投入 | | — |
| | — |
|
3級投入 | | 2,384 |
| | 142 |
|
共計 | | $ | 2,384 |
| | $ | 142 |
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下表提供資料,説明在2019年12月31日和2018年12月31日第3級公允價值計量中使用的不可觀測的投入:
|
| | | | | |
| 投入 |
| 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 一般輸入範圍 |
| | |
減值貸款 | 估值/貼現現金流量 | | 對估計持有和/或銷售成本的評估或現金流量的折扣 | | 0 - 25% |
止贖房地產 | 估價/可比銷售 | | 估計持有和/或銷售成本評估折扣 | | 0 - 25% |
金融工具的公允價值
關於金融工具的公允價值信息,無論是否在資產負債表中被確認,對其價值的估計都是根據工具的特點和相關的市場信息進行的。金融工具包括現金、實體所有權證據,或向實體轉讓或強制規定另一金融工具收取或交付現金的合同權利或義務的合同。
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註17-公允價值(續)
用於確定公允價值的信息具有高度的主觀性和判斷力,因此,結果可能不準確。主觀因素除其他外,包括現金流量估計、風險特徵、信貸質量和利率,所有這些因素都可能發生變化。由於公允價值是在資產負債表日估計的,在這些不同的票據結算或到期時實際變現或支付的數額可能會有很大的不同。
截至2019年12月31日,該公司用於估計貸款組合退出價格的技術包括類似於2018年12月31日使用的程序,但更加強調的是非流動性風險和信用風險,而這兩個問題並未被以前適用的入門價格概念所涵蓋。在確定貸款的公允價值時,公司貸款組合的公允價值始終包括信用風險假設。這種信用風險假設是為了近似於市場參與者在假設的有序交易中實現的公允價值。該公司的貸款組合最初採用分段方法進行公允價值。該公司將其貸款組合分為以下幾類:可變利率貸款、受損貸款和所有其他貸款。然後對結果進行調整,以計入上文所述的信貸風險。然而,在新的指導下,該公司認為,必須通過使用貼現現金流量模型來應用進一步的信用風險折扣,以根據貼現現金流模型中包含的某些假設來補償非流動性風險,主要是使用貼現率,以便更好地在貸款期限內捕捉固有的信用風險。這種對信用風險增強的考慮為公司的貸款組合提供了一個估計的退出價格。
對於經常重估價格且信貸風險沒有顯著變化的可變利率貸款,公允價值近似賬面價值。受損貸款的公允價值是使用貼現現金流模型或根據標的抵押品的公允價值估算的。
現金和現金等價物、其他金融機構的計息存款、出售的聯邦基金和限制性投資的公允價值是賬面金額。限制性股票包括美聯儲和其他銀行的股票。
根據回購協議出售的無利息存款和證券的公允價值是賬面金額。
支票、儲蓄存款和貨幣市場賬户的公允價值是在報告日按需支付的金額。固定到期日賬户和個人退休賬户的公允價值是使用目前為類似的剩餘到期賬户提供的利率估算的。
其他金融機構存款證的公允價值是根據目前為類似的剩餘期限存款提供的利率估算的。
借款的公允價值是通過使用相同條件和剩餘期限的借款的當前市場利率來貼現合同現金流量的價值來估算的。
未清貸款承付款、未用信貸額度和信用證的公允價值不包括在表中,因為賬面價值一般接近公允價值。這些文書所產生的費用與目前收取的費用大致相同。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註17-公允價值(續)
下表列出了公司金融工具的賬面金額、公允價值和在公允價值等級中的位置(單位:千)。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
金融資產負債公允價值 | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 承載量 | | 公允價值 | | 承載量 | | 公允價值 |
金融資產 | | | | | | | |
一級 | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 10,530 |
| | $ | 10,530 |
| | $ | 10,431 |
| | $ | 10,431 |
|
其他金融機構有息存款 | 102,447 |
| | 102,447 |
| | 22,007 |
| | 22,007 |
|
聯邦基金出售 | 1,847 |
| | 1,847 |
| | 2,285 |
| | 2,285 |
|
限制投資 | 3,966 |
| | 3,966 |
| | 2,503 |
| | 2,503 |
|
三級 | | | | | | | |
應收貸款淨額 | $ | 1,157,820 |
| | $ | 1,155,922 |
| | $ | 988,960 |
| | $ | 979,058 |
|
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
一級 | | | | | | | |
無利息存款 | $ | 291,777 |
| | $ | 291,777 |
| | $ | 242,259 |
| | $ | 242,259 |
|
根據回購協議出售的證券 | — |
| | — |
| | 3,332 |
| | 3,332 |
|
三級 | | | | | | | |
計息存款 | 933,644 |
| | 934,349 |
| | 712,981 |
| | 711,876 |
|
FHLB預付款和其他借入資金 | $ | 47,645 |
| | 47,678 |
| | 19,393 |
| | 19,447 |
|
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註18-部分
該公司的報告部分代表產品線部門,並被視為戰略規劃的目的,由管理層單獨進行。這四個部門包括商業銀行、資本銀行住房貸款(公司抵押貸款部門)、OpenSky(公司信用卡部門)和公司辦公室。下表列出2019年12月31日每個可報告部分的財務信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
段段 | | | | | | | |
| | | | | | | |
(單位:千) | | 商業銀行 | CBHL | OpenSky | 企業 | 沖銷 | 合併 |
利息收入 | | $ | 60,385 |
| $ | 2,901 |
| $ | 18,394 |
| $ | 2,330 |
| $ | (656 | ) | $ | 83,354 |
|
利息費用 | | 14,536 |
| 887 |
| — |
| 1,075 |
| (656 | ) | 15,842 |
|
淨利息收入 | | 45,849 |
| 2,014 |
| 18,394 |
| 1,255 |
| — |
| 67,512 |
|
貸款損失準備金 | | 2,015 |
| — |
| 726 |
| 50 |
| — |
| 2,791 |
|
無利息收入 | | 744 |
| 16,115 |
| 7,654 |
| 5 |
| — |
| 24,518 |
|
無利息費用 | | 31,173 |
| 14,456 |
| 20,654 |
| 242 |
| — |
| 66,525 |
|
税前淨收入 | | $ | 13,405 |
| $ | 3,673 |
| $ | 4,668 |
| $ | 968 |
| $ | — |
| $ | 22,714 |
|
| | | | | | | |
總資產 | | $ | 1,275,683 |
| $ | 71,899 |
| $ | 49,352 |
| $ | 35,239 |
| $ | (3,678 | ) | $ | 1,428,495 |
|
附註19-訴訟
正如該公司在截至2019年3月31日的季度10-Q表的季度報告中所報告的那樣,該行以及其他兩家銀行機構是訴訟的被告。2019年4月9日,該銀行與原告簽訂了和解協議和共同侵權行為釋放協議。除2019年3月31日應計並於2019年4月支付的20萬美元外,世界銀行支付的所有款項均由其保險公司全額支付。和解包括釋放已經提出或可能提出的訴訟中的所有索賠,並排除進一步的訴訟程序。
除上述訴訟外,公司還參與在正常經營過程中發生的法律訴訟。管理層認為,這些措施對公司的經營結果或財務狀況不會產生重大影響。
|
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資本銀行公司及附屬公司 合併財務報表附註 2019年12月31日和2018年12月31日
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附註20-業務按季業績(未經審計)
下表列出與2019年和2018年季度期間有關的未經審計的濃縮信息。所有股份和每股普通股數額都已作了調整,以反映股票分割情況。有關其他信息,請參閲附註1。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業務季度業績 | | | | | |
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 12月31日 | | 9月30日 | | 六月三十日 | | 3月31日 | | 12月31日 | | 9月30日 | | 六月三十日 | | 3月31日 |
利息收入 | | $ | 22,393 |
| | $ | 22,354 |
| | $ | 20,289 |
| | $ | 18,318 |
| | $ | 18,238 |
| | $ | 17,447 |
| | $ | 16,778 |
| | $ | 16,664 |
|
利息費用 | | 4,339 |
| | 4,170 |
| | 3,758 |
| | 3,574 |
| | 3,348 |
| | 2,955 |
| | 2,657 |
| | 2,279 |
|
淨利息收入 | | 18,054 |
| | 18,184 |
| | 16,531 |
| | 14,744 |
| | 14,890 |
| | 14,492 |
| | 14,121 |
| | 14,385 |
|
貸款損失準備金 | | 921 |
| | 1,071 |
| | 677 |
| | 121 |
| | 500 |
| | 495 |
| | 630 |
| | 515 |
|
無利息收入 | | 7,278 |
| | 7,220 |
| | 5,927 |
| | 4,092 |
| | 3,466 |
| | 4,240 |
| | 4,340 |
| | 4,078 |
|
無利息費用 | | 17,757 |
| | 18,228 |
| | 16,210 |
| | 14,330 |
| | 13,094 |
| | 13,900 |
| | 13,529 |
| | 13,600 |
|
所得税準備金前的收入 | | 6,654 |
| | 6,105 |
| | 5,571 |
| | 4,385 |
| | 4,762 |
| | 4,337 |
| | 4,302 |
| | 4,348 |
|
所得税準備金 | | 1,581 |
| | 1,625 |
| | 1,548 |
| | 1,066 |
| | 1,276 |
| | 1,190 |
| | 1,158 |
| | 1,358 |
|
淨收益 | | $ | 5,073 |
| | $ | 4,480 |
| | $ | 4,023 |
| | $ | 3,319 |
| | $ | 3,486 |
| | $ | 3,147 |
| | $ | 3,144 |
| | $ | 2,990 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益 | | $ | 0.37 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.26 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 0.36 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 0.29 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.25 |
|
附註21-隨後的活動
後續事件是指在資產負債表日期之後但在發佈財務報表之前發生的事件或交易。確認的嗣後事件是為資產負債表之日存在的條件提供額外證據的事件或交易,包括編制財務報表過程中固有的估計數。未確認的後續事件是指為資產負債表之日不存在但在該日之後出現的情況提供證據的事件。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,評估了截至本報告所涉期間結束時我們根據“外匯法”(規則13a-15(E))規定的披露控制和程序的有效性。根據這一評價,我們的首席執行官和首席財務幹事得出結論認為,我們的披露控制和程序是有效的,以確保在我們根據“外匯法”提交和提交的報告中披露的信息能夠(1)在需要時記錄、處理、彙總和報告,(2)酌情積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行幹事和首席財務幹事,以便及時作出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制管理報告
管理層負責建立和維持有效的財務報告內部控制制度。公司的財務報告內部控制制度旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。對財務報告的任何內部控制制度的效力都存在固有的限制,包括人為錯誤和規避或壓倒控制的可能性。因此,即使對財務報告實行有效的內部控制制度,也只能為編制財務報表提供合理的保證。對未來期間的任何有效性評價的預測都會受到以下風險的影響:由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2019年12月31日,管理層評估了公司對財務報告的內部控制-這一評估是根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年)中描述的對財務報告的有效內部控制標準進行的。基於這一評估,管理層認為,截至2019年12月31日,公司根據這些標準對財務報告保持了有效的內部控制。
獨立註冊會計師事務所PLLC的Elliott Davis審計了本年度報告表10-K所載的公司合併財務報表。他們的報告載於第二部分第8項.財務報表和補充數據“獨立註冊會計師事務所的報告”標題下。表格10-K的年度報告不包括公司對公司獨立註冊會計師事務所財務報告的內部控制的認證報告,這是由於SEC為一家新興成長型公司設立的過渡期。
財務報告內部控制的變化
本報告所涉及的2019年第四季度,公司對財務報告的內部控制沒有變化(根據“外匯法”第13a-15(F)條對此術語作了界定),對公司財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項目所要求的有關我們董事和某些公司治理做法的信息載於我們2020年股東年會的委託書(“委託書”),該聲明將在2019年12月31日終了的公司財政年度結束後120天內提交給SEC。這類信息以參考的方式納入其中。
項目11.行政補償
本項所要求的信息將在本公司截止2019年12月31日的會計年度結束後120天內提交給SEC。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項所要求的關於某些受益所有者和管理層的擔保所有權的信息是通過參考我們的委託書而納入的,該委託書將在公司截止2019年12月31日的財政年度結束後120天內提交給SEC。有關根據公司權益補償計劃獲授權發行的證券的資料,載於本年報第二部份第10-K號表格“第5項.註冊人普通股市場、有關股東事宜及發行人購買權益證券”項下。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項所要求的信息將在本公司截止2019年12月31日的會計年度結束後120天內提交給SEC。
項目14.主要會計師費用和服務
本項所要求的信息將在本公司截止2019年12月31日的會計年度結束後120天內提交給SEC。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)、(2)和(C)下文第8項中提及的下列財務報表:
獨立註冊會計師事務所報告。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表。
2019和2018年12月31日終了年度收入綜合報表。
2019和2018年12月31日終了年度綜合收入綜合報表。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的股東權益變動綜合報表。
2019和2018年12月31日終了年度現金流動合併報表。
合併財務報表附註。
(A)(3)及(B)須由規例S-K第601項提交的不合格不合格證物。
展品索引
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展覽編號 | | 描述 |
3.1 |
| | 經修訂及恢復註冊的公司章程(參照2018年8月31日提交的公司表格S-1的附錄3.1) |
3.2 |
| | 修訂及重訂附例(參照2018年8月31日提交的公司表格S-1附錄3.2) |
4.1 |
| | 普通股證書樣本(參照2018年9月17日提交的公司表格S-1/A的表4.1) |
4.2 |
| | 註冊人證券的描述 |
4.3 |
| | 條例S-K第601(B)(4)(Iii)項省略了長期借款工具。公司承諾應要求向證券交易委員會提供此類文書的副本。 |
10.1 |
| | 資本銀行公司2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年8月31日提交的公司表格S-1表表10.1) |
10.2 |
| | 資本銀行股份有限公司限制性股票獎勵協議的形式。2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年9月17日提交的公司S-1/A表表10.2) |
10.3 |
| | 資本銀行股份有限公司限制股獎勵協議的形式。2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年9月17日提交的公司S-1/A表表10.3) |
10.4 |
| | 資本銀行激勵股票期權獎勵協議的形式。2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年9月17日提交的公司S-1/A表表10.4) |
10.5 |
| | 資本銀行下設的無資格股票期權授予協議的形式.2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年9月17日提交的公司S-1/A表表10.5) |
10.6 |
| | 資本銀行股份增值權獎勵協議格式。2017年股票和激勵薪酬計劃(參照2018年9月17日提交的公司S-1/A表表10.6) |
10.7 |
| | “就業協議”,自2019年1月1日起,由Capital Bancorp Inc.、Capital Bank、N.A.和Edward F.Barry共同簽署(參見2019年1月10日提交的公司表格8-K的表10.1) |
10.8 |
| | 2013年1月1日“資本銀行、N.A.和Scot R.Browning之間的僱傭協議”(參見2018年8月31日提交的該公司表格S-1的表10.7) |
10.9 |
| | 僱用合同,日期為2017年11月17日,由Capital Bancorp Inc.、Capital Bank、N.A.和Alan W.Jackson(參見2019年5月14日提交的該公司截至2019年3月31日的第10-Q號季度報告表10.2)
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23.1 |
| | Elliott Davis,PLLC |
31.1 |
| | 第13a條-第14(A)條特等行政主任的核證 |
31.2 |
| | 細則13a-14(A)特等財務幹事證書
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32 |
| | 第1350條首席執行官和首席財務幹事的證書 |
101 |
| | 以下資料來自資本銀行公司10-K表格的年度報告。2019年12月31日終了年度,採用可擴展業務報告語言(XBRL)格式:(1)綜合資產負債表;(2)合併損益表;(3)綜合收益報表;(4)股東權益變動綜合報表;(5)現金流動綜合報表;(6)未經審計的綜合財務報表附註。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
資本銀行
通過://S/Edward F.巴里
愛德華·F·巴里
首席執行官
日期:2020年3月16日
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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通過: | /S/Edward F.Barry | | 行政長官 幹事和主任 (特等行政主任) | | 2020年3月16日 |
| 愛德華·F·巴里 | | |
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通過: | s/Alan W.Jackson | | 執行副總裁和 首席財務官 (首席財務及會計主任) | | 2020年3月16日 |
| 艾倫·傑克遜 | | |
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通過: | /S/Stephen N.Ashman | | 董事會主席 | | 2020年3月16日 |
| 斯蒂芬·N·阿什曼 | | | |
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通過: | /S/C.Scott Brannan | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| C.斯科特·布蘭南 | | | |
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通過: | /S/Scot。R.布朗寧 | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 蘇格蘭人·布朗寧 | | | |
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通過: | /s/約書亞·伯恩斯坦 | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 喬舒亞·伯恩斯坦 | | | |
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通過: | /s/Michael Burke | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 邁克爾·伯克 | | | |
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通過: | /S/Randall。J.Levitt | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 蘭德爾·萊維特 | | | |
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通過: | /S/Deborah Ratner Salzberg | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 黛博拉·拉特納·薩爾茨伯格 | | | |
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通過: | /S/Steven J.Schwartz | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 史蒂文·施瓦茨 | | | |
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通過: | /S/James F.Whalen | | 導演 | | 2020年3月16日 |
| 詹姆斯·F·威倫 | | | |
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