美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
x依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年度報告
2019年12月31日終了的財政年度
或
o依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
從_
佣金檔案編號001-38534
美國銀行公司
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
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佛羅裏達 (國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | 65-0032379 (I.R.S.僱主) (識別號) |
220 Alhambra圓環,珊瑚山牆,佛羅裏達州 | 33134 |
(首席行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
登記人電話號碼,包括區號:(305)460-8728 |
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根據該法第12(B)條登記的證券: | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股面值0.10美元 B類普通股,每股面值0.10美元 | AMTB AMTBB | 納斯達克 納斯達克 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無 |
_________________________ |
按照“證券法”第405條的規定,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
如果登記人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的時間較短),(2)在過去90天中,登記人是否遵守了這類申報要求;(2)在過去90天中,該註冊人是否提交了要求提交的所有報告。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速濾波器 | 加速過濾器 | 非加速濾波 |
小型報告公司 | 新興成長型公司 | |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b條第2款所界定的)。
根據納斯達克全球選擇市場(NASDAQGlobalSelectMarket)在2019年6月28日公佈的A類普通股的收盤價,註冊人非附屬公司持有的A類普通股的總市值約為4.48億美元。根據納斯達克全球選擇市場(NASDAQGlobalSelectMarket)在2019年6月28日公佈的B類普通股的收盤價,註冊人非附屬公司持有的B類普通股的總市值約為1.71億美元。
截至2020年3月6日註冊人類別普通股的流通股數:A類普通股,每股面值0.10美元,28,927,447股;B類普通股,票面價值0.10美元/股,13,286,137股(不包括4,464,916股國庫股)。
以參考方式合併的文件
登記人根據條例14A為2020年股東年會提交的最後委託書的部分內容將在登記人財政年度結束後120天內提交,並以參照方式納入本報告第三部分。
AMERANT Bancorp公司
表格10-K
2019年12月31日
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| 內容表 | 頁 |
| 第一部分 | |
項目1. | 商業 | 6 |
項目1A。 | 危險因素 | 39 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 67 |
項目2. | 特性 | 68 |
項目3. | 法律程序 | 68 |
項目4. | 礦山安全披露 | 69 |
蘇普。項目 | 書記官長 | 37 |
| 第二部分 | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 70 |
項目6. | 選定財務數據 | 72 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 79 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 136 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 141 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 142 |
項目9A. | 管制和程序 | 142 |
項目9B. | 其他資料 | 143 |
| 第III部 | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 144 |
項目11. | 行政薪酬 | 144 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 144 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 144 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 144 |
| 第IV部 | |
項目15. | 財務報表和證物 | 145 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 145 |
| 簽名 | 149 |
第一部分
除非上下文另有要求,否則在本年度報表10-K中,“我們”、“我們”、“我們”和“公司”指的是美國銀行公司(Americant Bancorp Inc.)。及其合併子公司,包括全資擁有的主要經營子公司,美國銀行,N.A.,我們單獨稱其為“銀行”。
關於前瞻性聲明的注意事項
本表格10-K中所作的各種陳述,包括在此參考其他文件而納入的資料,均屬經修正的1933年“證券法”(“證券法”)第27A條及經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”,並須受其保護。
前瞻性陳述包括關於我們的信念、計劃、目的、目標、期望、預期、假設、估計、意圖和未來業績和狀況的陳述,涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能超出我們的控制範圍,並可能導致公司的實際結果、業績、成就或財務狀況與這些前瞻性報表所表示或暗示的未來結果、業績、成就或財務狀況大不相同。你不應該期望我們更新任何前瞻性聲明。這些前瞻性聲明應與本年度10-K表報告以及我們向證券交易委員會(SEC)提交的其他報告中的“風險因素”一併閲讀。
除歷史事實陳述外,所有陳述都是前瞻性陳述.您可以通過使用“可能”、“將”、“預期”、“假設”、“尋求”、“應該”、“指示”、“會”、“相信”、“沉思”、“考慮”、“預期”、“估計”、“繼續”、“計劃”、“指向”、“項目”、“可以”、“意願”等詞語來識別這些前瞻性陳述。“目標”等類似的詞語和表達方式的未來。由於各種因素,這些前瞻性陳述可能無法實現,包括(但不限於):
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• | 我們的戰略計劃和增長戰略可能不會像我們所追求的那樣迅速或充分地實現; |
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• | 市場狀況和經濟週期性可能對我們的產業產生不利影響; |
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• | 我們的盈利能力和流動性可能受到利率和利率水平的變化、收益率曲線的形狀和經濟狀況的影響; |
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• | 由於一般的經濟狀況、利率、通貨膨脹和競爭壓力,我們的資金成本可能會增加; |
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• | 我們的許多貸款和借來的債務都是根據與倫敦銀行同業拆借利率(Libor)掛鈎的可變利率定價的。我們面臨的風險是,由於聯合王國金融行為管理局停止要求倫敦銀行同業拆借利率在2021年後提交報價,倫敦銀行同業拆借利率將不再存在; |
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• | 我們對證券和投資的估價以及對我們的投資所作的減損數額的確定是主觀的,如果改變,可能對我們的經營結果或財務狀況產生重大的不利影響; |
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• | 我們的成功取決於我們在競爭激烈的市場中有效競爭的能力; |
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• | 我們的成功取決於我們經營的地方和一般的經濟條件; |
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• | 惡劣天氣、自然災害、全球流行病、戰爭或恐怖主義行為、盜竊、內亂、政府徵用或其他外部事件可能對我們的業務產生重大影響; |
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• | 其他金融機構的違約或資產質量惡化可能對我們產生不利影響; |
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• | 不良資產和類似資產需要大量時間來解決,可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響; |
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• | 房地產市場的變化,包括住宅按揭貸款的二級市場,可能會對我們造成不利影響; |
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• | 我們的貸款損失備抵可能不足,或者我們可能受到信貸風險風險的負面影響; |
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• | 如果我們的業務表現不佳,我們可能需要確認我們的商譽或其他長期資產的減值,或在遞延所得税資產上設立估價備抵,這可能對我們的經營結果或財務狀況產生不利影響; |
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• | 抵押貸款的權利要求可能會改變,並要求我們承擔額外的費用和風險; |
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• | 我們可能有合同義務回購抵押貸款,我們出售給第三方對我們不利的條件; |
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• | 我們集中的CRE貸款可能導致進一步增加貸款損失,並對我們的業務、收益和財務狀況產生不利影響; |
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• | 流動性風險會影響我們的經營,危害我們的財務狀況; |
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• | 我們可能無法獲得某些資金來源,而且我們的資金來源可能被證明是不充分和/或代價高昂的; |
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• | 我們委內瑞拉的礦藏集中可能導致委內瑞拉境內的情況對我們的業務產生不利影響; |
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• | 我們的投資諮詢和信託業務可能受到影響委內瑞拉客户的條件的不利影響; |
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• | 我們的經紀存款和批發資金增加了我們的流動性風險,可能增加我們的利率支出,並有可能增加我們的存款保險成本; |
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• | 技術變革影響我們的業務,包括可能影響傳統產品和服務的收入來源,我們可能比許多競爭對手更少的資源投資於技術改進; |
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• | 我國投資證券的公允價值會因市場條件的失控而波動; |
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• | 我們的風險管理政策和內部審計程序中的潛在差距可能使我們面臨不明或未預料的風險,這可能對我們的業務產生負面影響; |
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• | 我們可以確定,我們的內部控制和披露控制可能存在缺陷或弱點; |
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• | 任何不保護客户信息保密性的行為都可能對我們的聲譽產生不利影響,並使我們受到可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響的金融制裁和其他費用; |
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• | 我們的信息系統可能受到中斷和安全破壞,並面臨網絡安全威脅; |
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• | 未來的收購和擴張活動可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的經營業績產生不利影響; |
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• | 我們修改和重述的公司章程、章程、佛羅裏達州法律和美國銀行法的某些規定可能會產生反收購效果,拖延或阻止你可能贊成的控制權變更; |
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• | 我們可能無法吸引和留住關鍵人才來支持我們的業務; |
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• | 我們的員工可能會承擔過多的風險,這可能會對我們的財務狀況和業務產生負面影響; |
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• | 我們受到廣泛的監管,可能限制或限制我們的活動,並對我們的收入產生不利影響; |
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• | 訴訟和監管調查在我們的企業中越來越普遍,可能導致重大的經濟損失和(或)損害我們的聲譽; |
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• | 我們必須遵守資本充足和流動資金的標準,如果我們不能達到這些標準,我們的財務狀況和業務就會受到不利影響; |
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• | 我們的業務可能會因美國和其他做生意的國家的財政、貨幣和政治發展而遭受損失; |
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• | 改變適用於銀行和金融機構的會計規則可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響; |
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• | “多德-弗蘭克法案”目前限制我們未來發行信託優先股和累積優先股,作為符合條件的一級風險資本,用於銀行控股公司的監管資本指南; |
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• | 我們將來可能需要籌集更多的資金,但在需要時或在優惠條件下可能無法獲得這種資金; |
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• | 如果我們的總資產超過100億美元,我們將受到更高的監管要求; |
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• | 美聯儲(FederalReserve)可能要求我們投入資本資源,以支持該銀行; |
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• | 與其他金融機構相比,我們可能面臨更高的不遵守“銀行保密法”和其他反洗錢法規的風險; |
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• | 不遵守公平借貸法、CFPB條例或“社區再投資法”可能對我們產生不利影響; |
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• | 房利美和房地美的重組可能會對抵押貸款市場產生不利影響; |
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• | 我們採用了一項新的會計原則,要求在包括共同基金在內的證券公允價值未實現變動的收益表中立即予以確認,從而增加我們經營結果的波動性; |
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• | 我們將品牌從“Mercantil”改為“Americanant”,這可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響; |
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• | 作為一個獨立的上市公司,我們花費更多的時間和資源來遵守以前不適用於我們的規則和條例; |
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• | 我們的歷史綜合財務數據不一定代表我們作為一個單獨的公司所取得的成果,也不一定是我們未來業績的可靠指標; |
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• | 我們的某些董事可能有實際或潛在的利益衝突,因為他們在前母公司的股權或他們與前母公司和我們的地位; |
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• | 如果證券或行業分析師不發表對我們業務的研究或發表不準確或不利的研究,我們的普通股和交易量的價格可能下降; |
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• | 該公司在納斯達克全球選擇市場上的B類普通股存在有限市場。B類普通股股票不得形成或繼續活躍的交易市場,對其市場價格和市場波動產生不利影響; |
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• | 我們有能力發行額外的股權證券,這將導致我們已發行和已發行的公司股份的稀釋; |
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• | 我們期望在未來發行更多的A類普通股,這可能會稀釋A類普通股的持有者; |
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• | 持有B類普通股的股東有有限的表決權。因此,B類普通股持有人影響股東決策的能力有限; |
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• | 我們公司股票的雙重類別可能會限制投資者使用指數策略的投資; |
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• | 我們是一家“新興成長型公司”,由於適用於新興成長型公司的披露和治理要求減少,我們的普通股對投資者的吸引力可能減弱; |
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• | 我們未來向股東支付股息的能力取決於盈利能力、資本、流動性和監管要求,這些限制可能會阻止我們在未來支付股息; |
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• | 作為一家獨立的公司,以及作為前母公司的一部分,我們面臨着戰略風險;以及 |
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• | 本表格中的其他因素和信息,以及我們根據“交易法”和“證券法”向證券交易委員會提交的其他文件。見這種形式的“危險因素”10-K。 |
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應連同本表格10-K中的其他警告聲明一起閲讀。由於這些風險和其他不確定因素,我們未來的實際財務狀況、業績、業績或業績,或行業業績,可能與本表格10-K中的前瞻性報表所顯示的結果大不相同。此外,我們過去的行動結果不一定表明我們今後的行動結果。你不應該依賴任何前瞻性的聲明作為對未來事件的預測。
所有的書面或口頭前瞻性陳述,是由我們作出或可歸因於我們,是明確的資格,在他們的整體由本警告注。任何前瞻性聲明只在其作出之日發表,我們不承擔任何更新、修改或更正任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因,除非是法律規定的。
項目1.事務
我們公司
我們是一家總部設在佛羅裏達州Coral Gables的銀行控股公司,截至2019年12月31日,我們擁有80億美元的資產、57億美元的投資貸款、58億美元的存款、8.3447億美元的股東權益以及18億美元的管理和保管資產。我們為個人和企業提供全面的存款、信貸、投資、財富管理、零售銀行和信託服務。我們為美國市場的客户提供服務,並選擇國際客户。這些服務是通過美國銀行,N.A.或銀行提供的,該銀行的總部也設在佛羅裏達州的CoralGables,及其子公司。信託、投資和財富管理服務由世界銀行的國家信託公司子公司、N.A.的Americant Trust或Americant Trust、銀行的證券經紀-交易商子公司、Americant Investments,Inc.或Americant Investments提供,以及銀行設在大開曼島的信託公司Elant Bank&Trust Ltd.或開曼銀行提供的信託服務。
該銀行成立於1979年,是總部設在佛羅裏達的最大的社區銀行。我們目前經營着26個銀行中心,在那裏我們提供個人和商業銀行服務。世行的三個主要市場是南佛羅裏達,我們在邁阿密經營着18個銀行中心--達德(Dade)、布朗德(Broward)和棕櫚灘(Palm比奇)縣;大休斯敦,德克薩斯州,我們有8個銀行中心,服務於哈里斯、蒙哥馬利、本德堡和沃勒縣附近的地區,以及我們於2019年初在得克薩斯州達拉斯開設的一個貸款製作辦公室(LPO);以及更大的紐約市地區,在那裏我們還擁有一個集中於原始商業地產(CRE)貸款的LPO。
在2019年12月31日,我們在整個市場上有829名全職員工.我們沒有外國辦事處。開曼銀行在開曼羣島沒有任何實體辦事處,並按照適用條例的要求在大開曼設有註冊代理人。
我們的歷史
從1987年到2017年12月31日,我們是前母公司Mercantil Servicios Financieros的全資子公司。2018年3月15日,前母公司將我們的A類普通股和B類普通股100%轉讓給了新成立的佛羅裏達州普通法,即非酌情性設保人信託,我們稱之為分配信託或信託。
2018年8月10日,我們完成了從前母公司或分拆公司的分拆,分配了我們A級普通股的19,814,992股和B類普通股的14,218,596股,每種股票都經過了2018年10月24日完成的反向股票分割的調整。在分配中分配的股份,或分配的股份,佔每一類已發行和已發行公司股份總數的80.1%。作為分配的結果,在2018年4月2日,前母公司A類普通股或B類普通股的記錄持有人分別收到我們A類普通股的1股或B級普通股的每股B級普通股的1股。
分拆後,前母公司保留了我們A級普通股的19.9%,A類留存的股份,以及我們B類普通股的19.9%,B級的保留股份,在分配信託中。我們指的是A類留存股份和B類留存股份,統稱為留存股份。
該公司股票於2018年8月13日在納斯達克全球精選市場開始交易。
2018年12月21日,我們完成了首次公開發行(IPO),發行了630萬股A級普通股。這位前母公司在IPO中出售了全部4,922,477股A類留存股份。我們沒有從前母公司出售其A級留存股票中獲得任何收益。我們在IPO中出售了我們A類普通股的1,377,523股,並將我們收到的所有收益用於回購前母公司的1,420,135.66類B級留存股份。
2018年12月31日,前母公司有權受益地擁有的公司普通股全部流通股不到5%,聯邦儲備系統(美聯儲)理事會裁定,前母公司不再為1956年“銀行控股公司法”的目的控制該公司。
2019年1月,我們又賣出了229,019股我們的A類普通股,當首次公開募股的承銷商完成部分行使與首次公開募股相關的超額配股選擇權時。
在2019年2月,我們根據“證券法”第4(A)(2)條和證券交易規則506(“私人配售”),發行並出售了1,903,846股我們的A類普通股。
在2019年3月,我們完成了從前母公司手中回購剩餘的B級留存股份。在這次回購之後,前母公司不再擁有任何公司股份。
我們的A類普通股和B類普通股分別以“AMTB”和“AMTBB”的交易符號在納斯達克全球精選市場上市。
開曼銀行收購
2019年11月15日,我們完成了對總部設在大開曼的Elant銀行和信託有限公司(前Mercantil銀行和信託有限公司(“開曼銀行”)的收購,該公司是前母公司的附屬公司(“開曼銀行收購”)。我們歷來根據與前母公司的服務協議經營和管理開曼銀行。大約1 500萬美元的收購價是以現金支付的,是開曼銀行股東權益的公允市場價值,經調整後反映了截止收盤日的收入和損失,並進行了購買會計調整,包括在收盤日將所有資產和負債標入市場,外加885 000美元的溢價。溢價是基於投資銀行HovdeGroup為我們準備的開曼銀行估值。公司收到了所有必要的銀行監管批准,並在收到最後一份要求的銀行監管批准後迅速完成了收購。
開曼銀行是一家銀行和信託公司,總部設在大開曼州喬治敦。開曼銀行根據開曼離岸銀行許可證或B許可證和信託許可證開展業務,由開曼羣島金融管理局(CIMA)監督。開曼銀行沒有工作人員,其信託服務和一般行政管理分別由美國信託公司和世界銀行的工作人員根據單獨的協議提供。我們大約50%的信任關係,包括許多重要的外國客户的信任關係,僱用開曼羣島信託公司,並在開曼銀行註冊。貨幣主計長辦公室(OCC)定期審查美洲銀行和美國信託基金,並審查美國信託公司和銀行為開曼銀行管理的信託關係和交易。開曼銀行為我們的一些信託和財富管理客户提供服務,並與離岸信託和房地產規劃服務發展高淨值國際客户關係。截至2019年12月31日,開曼銀行擁有約1.95億美元的資產。
這筆收購使我們能夠繼續與美國信託公司和世界銀行簽訂現有的信託服務和一般行政服務協議,但須遵守任何監管要求。我們相信,繼續提供這些服務,以及繼續和唯一指定我們的官員和董事,作為開曼銀行的官員或董事,將保護我們客户的最大利益。
新品牌
2019年6月4日,公司股東批准了對公司經修訂和恢復的公司章程(“公司章程”)的修正,將公司名稱從“Mercantil Bank Holding Corporation”改為“American ant Bancorp Inc.”。(“改名”)。改名於2019年6月5日生效。該公司、銀行及其主要子公司現在都以“Americant”品牌運作。
段段
在2019年第二季度之前,該公司有四個可報告的部門:個人和商業銀行、公司LATAM、財政部和機構。這些節段的結果是在有管理的基礎上提出的。除其他外,這一結構是由公司以前如何管理業務、如何編寫和分析內部報告以及管理層如何作出決定等因素驅動的。
2019年8月,該公司宣佈,由於內部組織結構的變化,該公司將從截至2019年6月30日的季度開始,作為一個單一的運營部門報告其財務執行情況。由於這些變化,所有決定,包括與貸款增長和集中、存款和其他資金、市場風險、信貸風險、操作風險和定價有關的決定,都是在使用單一部門概念評估其對整個公司的影響之後作出的。管理層確定,在美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)下,不需要單獨的當前或歷史上可報告的部門披露。
這一變化與該公司在2018年8月從前母公司分拆並於2019年4月推出品牌重組後,將重點放在社區銀行業務上的戰略轉變是一致的。作為這一戰略轉變的一部分,該公司大幅減少了主要分配給公司LATAM部門的國際貸款活動。因此,管理層重新評估了公司剩餘的國際業務活動以及剩餘的三個部門,以確定公司是否將繼續將這些業務作為單獨的運營部門管理,還是合併為一個單獨的部門。在進行評估時,管理層注意到其業務的產品和服務的性質、流程、客户類型、分配方法和監管環境的相似之處。此外,管理層決定,管理層將不再為評估業績或分配資源而審查與其餘業務部分有關的單獨財務信息。
我們的市場
我們的主要市場是南佛羅裏達,大休斯敦,得克薩斯州和更大的紐約市地區,特別是五個紐約市區。我們從我們位於佛羅裏達州珊瑚山牆的總部,通過在南佛羅裏達的18個銀行網點和位於得克薩斯州大休斯敦的8個銀行網點,為我們的市場提供服務。我們還在紐約,紐約維持一個LPO,專注於原始CRE貸款,和LPO在達拉斯,得克薩斯州,起源於所有類型的商業貸款。作為我們戰略計劃的一部分,除了擴大我們的國內市場外,我們還可以通過進入其他大城市,特別是德克薩斯州的其他大城市,使我們的市場進一步多樣化。擴張可能包括LPO和銀行中心。
信貸政策和程序
將軍。我們堅持我們認為是有紀律的承保標準。我們通過強調本地市場知識、長期客户關係、對所有貸款的一致和徹底的承銷以及保守的信用文化來保持資產質量。我們還尋求保持一個廣泛多樣化的貸款組合跨地區,客户,產品和行業。我們的貸款政策不提供任何高投機性、次級貸款或貸款與價值比率高的貸款。這些組成部分,加上積極的信用管理,是我們的信用文化的基礎,我們認為這對於提高我們的組織對我們的客户、員工、股東和社區的長期價值至關重要。
信貸集中。在管理我們的信貸組合方面,我們積極管理我們貸款組合的組成,包括信貸集中。我們的貸款審批政策規定了行業和貸款產品類型的集中度限制,以確保投資組合多樣化,並至少每年審查一次。化學需氧量濃度限值包括按財產類型和地理市場劃分的次級限值,每半年審查一次.向外國借款人提供貸款的國家限額也每半年評估一次。一般而言,所有濃度水平都每月進行監測。
貸款審批程序。我們力求在審慎和有紀律的承銷和靈活決策以及對客户的反應之間取得適當的平衡。截至2019年12月31日,銀行對無擔保貸款的法定貸款限額約為1.262億美元,其“內部”單一債務人貸款限額為3 500萬美元,佔我國法定貸款限額的27.7%和所有其他貸款的3 000萬美元,佔該日法定貸款限額的23.8%。我們的信貸審批政策為我們的信貸委員會提供了最高的貸款授權,並根據職位、能力和經驗,為新的信貸和延期提供了各級官員和高級管理人員貸款授權。這些限制由世界銀行董事會定期審查。我們相信,我們的信貸審批程序提供了徹底的承保和健全和有效的決策。
信用風險管理我們使用我們認為是一種全面的方法來監測信貸質量,並審慎地管理我們的貸款組合中的信貸集中。我們的承保政策和做法控制着我們的貸款組合的風險簡介、信貸和地理集中。我們相信,我們也有一套全面的方法,以監察這些信貸質素標準,包括一套風險分類系統,根據貸款類別的風險特徵,以及及早識別個別貸款水平的惡化情況,以確定可能出現的問題貸款。
信用風險管理涉及我們的貸款人員和信用承銷,信用管理,信用風險和收集人員的集體努力。我們通常每週召開信貸委員會會議,批准1 000萬美元或1 000萬美元以上的貸款(對貸款總額等於或超過1 000萬美元的客户的貸款也由信貸委員會審議),並審查任何其他與信貸有關的事項。每月一次,信貸委員會也會對資產質量趨勢和拖欠情況進行審查,並向高級管理層和董事會提交報告。我們的政策要求迅速通知拖欠和迅速開始收集行動。貸款官員、信貸管理人員和高級管理人員積極支持收款活動。我們對貸款人員的評估和補償計劃包括資產質量目標,如過去到期貸款和貸方資產在資產組合中佔貸款總額的百分比,我們相信這將激勵貸款管理人員關注高質量信貸的產生和維護,與我們對資產質量的戰略重點保持一致。
存款
我們的存款是貸款、投資和其他一般銀行用途的主要資金來源。我們提供全面的存款產品和服務,包括各種支票和儲蓄帳户、存單、貨幣市場帳户、借記卡、遠程存款記錄、網上銀行、移動銀行和直接存款服務。我們還提供業務帳户和現金管理服務,包括業務支票和儲蓄帳户和國庫管理服務,為我們的商業客户。我們通過我們的關係驅動的團隊,專注和易接近的銀行家,通過以社區為中心的營銷,並越來越多地,通過我們的專用國家在線渠道,募集存款。我們還尋求交叉銷售存款和財富管理產品和服務的貸款來源,並貸款給我們的存款和其他客户。我們的存款由聯邦存款保險公司(FDIC)提供全面保險,但須遵守適用的限額.見“-監督和管制”。
我們利用代理存款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的存款分別佔存款總額的6.824億美元和6.421億美元,分別佔存款總額的11.9%和10.6%。
隨着分拆,我們尋求繼續增加我們的國內存款份額,繼續我們的銀行中心擴展和重新配置計劃,並側重於提高效率和客户滿意度。
投資、諮詢和信託服務
我們通過美國信託和開曼銀行提供各種各樣的信託和遺產規劃產品和服務。迎合高淨值客户,我們的信託和遺產規劃產品包括簡單和複雜的信託,私人基金會,個人投資公司和代管帳户。繼先前討論過的開曼銀行收購之後,美國信託公司繼續向開曼銀行提供信託行政服務。amerant Trust的全資子公司ctc管理服務有限責任公司為amerant Trust的信託關係提供公司和輔助行政服務。
我們還通過美國投資公司(Americant Investments)在全球資本市場提供經紀和投資諮詢服務。美國投資者是金融業監管局(FINRA)、證券投資者保護公司(SIPC)的成員,也是美國證券交易委員會的註冊投資顧問。美國投資公司通過潘興(紐約銀行梅隆銀行的全資子公司)作為引入經紀商,獲得清算、託管和其他輔助服務。美國投資公司提供廣泛的產品,包括共同基金、交易所交易基金、股票證券、固定收益證券、結構性產品、可自由支配的投資組合管理、保證金貸款和網上股票交易。美國投資公司(AmericantInvestments)與許多主要的美國和國際資產管理公司以及一些專注的精品供應商達成了分銷協議。美國投資公司為世界銀行的美國國內和國際客户提供服務。該行的零售客户僅通過美國投資公司(AmericantInvestments)獲得非FDIC保險的投資產品和服務。
其他產品和服務
我們提供的銀行產品和服務,我們認為是有吸引力的價格,重點是客户的方便和可及性。我們提供全套在線銀行服務,包括賬户餘額、在線轉賬、在線賬單支付和客户對賬單的電子遞送,以及自動櫃員機(“ATM機”),以及通過移動設備、電話和郵件進行銀行業務。在2019年,我們對我們的在線銀行套件進行了改造,首先在有限的基礎上在我們的一般市場範圍內,然後在我們的自然足跡之外提供在線CD開盤,我們期望繼續擴大。在2019年,我們還開始提供對zelle的訪問,這是一種流行的數字支付平臺,可以使我們的個人銀行客户在幾分鐘內更容易地收發小額資金。
通過我們的在線平臺提供的許多服務也可以通過我們的移動應用程序為智能設備提供。我們還提供借記卡、夜間存款、直接存款、出納支票、不同地點的保險箱和信用證,以及金庫管理服務,包括電匯服務、遠程存款記錄和自動票據交換服務。此外,我們還向更成熟的貸款客户提供其他更復雜的金融產品,如衍生工具,包括利率互換和上限合約。
投資
我們的投資政策由董事會制定,要求投資決策必須基於但不限於以下四項原則:投資質量、流動性要求、利率風險敏感性和投資預期回報。這些特點是我們投資決策過程的支柱,目的是儘量減少風險敞口,同時提供合理的收益和流動性。在資產負債管理委員會(ALCO)和管理層的指導下,銀行僱員有權在特定的政策指導下投資證券。
信息技術系統
我們繼續對我們的信息技術系統進行大量投資,用於我們的存貸款業務和金庫管理活動。我們認為,這些投資,包括為實施我們的戰略計劃而進行的額外技術變革,對於提高我們的整體客户體驗、支持我們的合規、內部控制和效率倡議、擴大我們提供新產品的能力以及為未來的增長和收購提供規模至關重要。我們從一個國家認可的銀行軟件供應商那裏獲得了我們的核心數據處理平臺,我們相信這為我們提供了支持我們持續增長的基本功能。我們的內部網絡和我們的大部分關鍵應用程序都是內部維護或託管的,而我們專注於技術的使用來支持我們的業務戰略,導致了數字投資的增加。我們的基礎設施的可伸縮性是為了支持我們的擴展策略。此外,我們利用第三方服務提供商的能力來增強我們作為一個有效和高效的組織運作所需的技術能力和專門知識。在2019年12月,我們聘請Salesforce為其客户關係管理(“CRM”)系統和nCino作為貸款來源解決方案。
世界銀行積極參與識別和管理網絡安全風險。保護公司數據、非公共客户和員工數據以及收集、處理和維護這些信息的系統被認為是至關重要的。世行有一個企業範圍的信息安全計劃,旨在保護客户非公開信息和銀行數據的機密性、完整性和可用性。安全計劃還旨在通過一個持續和全面的網絡安全檢測、保護和預防方案來保護我們的行動和資產。該方案包括一個信息安全治理結構和相關的策略和程序、安全控制、控制數據和系統的協議、監控流程和流程,以確保第三方服務提供商的信息安全方案是足夠的。我們的安全計劃還不斷促進整個組織的網絡安全意識和文化。
世界銀行還制定了業務連續性計劃,積極應對其可能面臨的任何業務連續性挑戰。我們的業務連續性/災難恢復計劃為我們向客户提供業務和服務的彈性和恢復提供了保障。該計劃得到強有力的業務連續性治理框架、生命安全計劃以及全企業範圍的年度演習和培訓的支持和補充,以使該計劃和戰略有效、可擴展併為所有員工所理解。我們相信,安全計劃和業務連續性計劃都遵循行業最佳做法,並遵守FFIEC準則,並接受定期測試和獨立審計。
競爭
銀行和金融服務業具有高度的競爭力,我們在市場上與廣泛的貸款人和其他金融機構競爭,包括地方、區域、國家和國際商業銀行和信用社。我們還與抵押貸款公司、經紀公司、信託服務提供商、消費金融公司、共同基金、證券公司、保險公司、第三方支付處理機構、金融技術公司或金融技術公司以及其他金融中介就我們的各種產品和服務展開競爭。我們的一些競爭對手不受適用於我們的監管限制和監管水平的限制。
貸款和存款的利率,以及收費服務的價格,通常是銀行和金融服務業的重要競爭因素。我們的許多競爭對手都是規模更大的金融機構,它們擁有比我們更多的金融資源,並積極地爭奪市場份額。這些競爭對手試圖通過他們的金融產品組合、定價策略和更大的銀行中心網絡來獲得市場份額。我們行業和市場的其他重要競爭因素包括辦公地點和時間、客户服務質量、社區聲譽、人員和服務的連續性、提供信貸的能力和意願、電子遞送系統以及提供複雜的銀行產品和服務的能力。雖然我們力求在收費、利率和定價方面保持競爭力,但我們相信,我們的廣泛而複雜的商業銀行產品套件、高質量的客户服務文化、積極的聲譽和長期的社區關係使我們能夠成功地在我們的市場中競爭,並提高我們吸引和留住客户的能力。
我們的經營策略
作為我們從前母公司剝離的一部分,我們的商業模式和產品提供已經簡化,包括更多地關注美國國內貸款和存款收集。我們繼續實施我們的戰略計劃,以簡化我們的商業模式,包括更多地關注我們作為社區銀行為我們的國內客户服務的活動,選擇外國儲户,以及財富管理和信託客户。
我們的戰略目標包括:
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• | 增加國內核心存款,注重客户收購,通過捆綁產品加深關係,增加客户的粘性,並在每個客户的業務中獲得更大的份額; |
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• | 利用客户關係管理工具,以協商需求和高接觸角度加強零售和商業銷售和服務方法; |
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• | 保留國際存款,增加新的和改進的產品捆綁和改善客户的旅程; |
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• | 擴大和提高網上銀行在全國範圍內開設存款賬户的能力; |
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• | 重點關注國內貸款機會,特別是關係驅動的消費貸款(包括住宅第一抵押貸款和住房權益貸款)、零售貸款(包括個人和小企業貸款)以及C&I和CRE貸款,這可能比我們歷史上提供的各類信貸更能提高我們的風險回報率; |
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• | 改善所有業務領域的交叉銷售,重點是吸引核心存款、收費收入和貸款,同時建立更廣泛、更有利可圖的客户關係,包括財富管理; |
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• | 通過我們的現金管理產品、利率互換、私人銀行和財富管理服務增加非利息費用收入; |
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• | 與更多的國內及國際客户建立可擴展的財富管理業務; |
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• | 在可能的情況下,將銀行中心重新配置為未來設施中規模較小的銀行中心,並在現有租約到期時將某些銀行中心遷往更好的地點; |
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◦ | 轉變我們的銀行中心,提供無縫零售銀行經驗,員工專注於諮詢客户服務,我們提供的所有產品,而不太強調日常交易; |
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◦ | 簡化和加快符合監管要求的產品應用程序、交易和客户流程,如數據隱私和反洗錢;以及 |
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◦ | 對客户要求提供更快的決策,同時保持問責制和適當的信用和合規標準; |
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• | 減少計算機應用程序的數量,並簡化我們的程序,通過到2021年大約10,000萬美元到1,500萬美元的技術投資來提高效率; |
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• | 增加使用數字工具(CRM和新的貸款來源系統),以簡化銷售流程和提高效率; |
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• | 普遍減少人員配置,包括由於更自動化和更好的綜合系統,以及未來銀行中心的人員配置減少; |
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• | 減少和重組我們主要辦公室的空間,以增加可供第三方租用的空間的數量和吸引力;以及 |
我們的員工
截至2019年12月31日,我們僱用了829名FTES。我們的僱員中,沒有一個是由任何集體談判單位代表,或是集體談判協議的締約方。我們認為我們與員工的關係非常好,並通過年度員工敬業調查來監測這些關係。該行在過去三年中的兩年內獲得了Aon地區“最佳僱主”獎。該獎項表彰那些為通過員工獲得競爭優勢做出了非凡努力的組織,並在這樣做的過程中成為僱主的首選。
其他附屬公司
中間控股公司
本公司通過我們全資擁有的中間控股公司美國佛羅裏達銀行公司或美國佛羅裏達州銀行擁有該銀行。截至2019年12月31日,美國佛羅裏達州是與我們的未償信託優先股相關的9,220萬美元次級次級債券本金總額的承付人。截至2019年12月31日和2018年12月31日,美國佛羅裏達州的現金和現金等價物分別為4890萬美元和3290萬美元。
REIT
通過銀行的子公司CB Reit Holding Corporation,或REIT Holding Co.,我們維持一個房地產投資信託,CB房地產投資,或REIT,作為房地產投資信託徵税。REIT持有銀行的各種房地產貸款,並允許銀行更好地管理銀行的房地產投資組合。
股利限制
作為一家銀行控股公司,我們支付股息的能力受到美聯儲的政策和執行權力的影響。此外,由於我們是一家銀行控股公司,我們依靠銀行支付股息作為我們的主要資金來源,以便在今後支付股息(如果有的話),並支付其他款項。該銀行在支付股息和向我們發放其他款項的能力方面也受到各種法律、規章和其他方面的限制。欲瞭解更多信息,請參見“監督和管理-股利的支付”。
新興成長型公司地位
我們是一家“新興成長型公司”,正如2012年“創業創業法案”(“就業法案”)所定義的那樣。因此,我們有資格利用適用於不屬於“新興成長型公司”的其他上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括但不限於不要求遵守“薩班斯-奧克斯利法案”第404條的審計認證要求,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢表決的要求,以及股東批准未經批准的任何黃金降落傘付款的要求。如果有些投資者覺得我們的證券不具吸引力,我們的證券的交易市場可能會減少,而我們的證券的價格可能會以較低的價格進行交易,並且會出現更大的波動。
此外,“就業法”第107條還規定,“新興成長型公司”可利用1933年“證券法”(“證券法”)第7(A)(2)(B)條規定的延長過渡期,以遵守新的或經修訂的會計準則。換言之,“新興成長型公司”可能會推遲採用某些會計準則,直到這些準則不適用於私營公司為止。我們打算利用這一長期過渡期帶來的好處,只要有時間就行。我們將繼續是一家新興的增長公司,直到(1)財政年度的最後一天(A)根據“證券法”的有效登記聲明首次出售我們的普通股證券五週年之後;(B)我們的年總收入至少為10.7億美元;(2)我們被認為是一個大型加速備案者的日期,這意味着我們由非附屬公司持有的普通股的市場價值在我們最近完成的第二個財政季度的最後一個營業日超過7億美元,(3)我們在過去三年內發行超過10億元不可轉換債券的日期。此處提到的“新興成長型公司”具有“就業法”中規定的含義。
監管
我們和世界銀行受到適用於金融機構的美國聯邦和州法律的廣泛監管。我們的監管和審查,主要是為了保護存款人,維護金融機構和聯邦存款保險基金的總體安全和健全。這種監管並不是為了保護我們發行的股本和其他證券的持有人。任何適用的法律或法規的變化都可能對我們的業務產生重大影響。以下討論參照下文所述的具體法律和規章規定,對其進行了全面限定。
銀行控股公司規例
該公司是一家銀行控股公司,根據“銀行控股公司法”或“銀行控股公司法”接受聯邦儲備委員會的監督、監管和審查。銀行控股公司一般僅限於銀行業務、管理或控制銀行以及某些相關活動。我們必須定期向美聯儲提交報告和其他信息。美聯儲檢查我們和我們的非銀行子公司。
“BHC法”除其他外,要求美聯儲批准銀行控股公司直接或間接擁有或“控制”任何銀行5%以上的有表決權股份或實質上所有資產,或將一家銀行控股公司與另一家銀行控股公司合併或合併。除某些例外情況外,“銀行控股公司法”禁止銀行控股公司直接或間接擁有或“控制”任何非銀行或銀行控股公司的有表決權股份,禁止直接或間接從事銀行、管理或控制銀行或為其授權子公司提供服務以外的任何活動。然而,銀行控股公司可以從事或取得一家公司的權益,而該公司從事的活動是聯邦儲備委員會根據條例或命令確定與銀行或管理或控制銀行如此密切相關的活動,因而是適當的事件。
銀行控股公司,如美聯儲Y條例所定義的“資本充足”和“管理良好”,其保險的存款機構子公司根據1977年“社區再投資法”(“CRA”)保持“滿意”或更好的評級,可選擇成為“金融控股公司”。允許金融控股公司及其附屬公司獲得或從事諸如保險承保、證券承銷、旅行社活動、廣泛的保險代理活動、商業銀行業務以及美聯儲確定為金融性質或互補的其他活動。此外,儘管聯邦儲備委員會建議廢除商業銀行權力,但根據“商業銀行管理法”和美聯儲條例,金融控股公司有權投資於從事非金融性質活動的公司,只要金融控股公司進行投資的目的是限制其投資條件,不按日管理公司,被投資的公司不與金融控股公司控制的任何保存機構交叉市場。金融控股公司繼續受到美聯儲的監督、監管和審查,但1999年的“格拉姆-利希法案”(“GLB法案”)將職能監管的概念適用於其子公司開展的活動。例如,保險活動將受到國家保險當局的監督和監管。該公司尚未選擇成為一家金融控股公司,但它今後可能會選擇這樣做。
“BHC法”允許銀行控股公司收購銀行,但須受各種限制,包括收購人“資本充足”和“管理良好”。位於佛羅裏達州的國家銀行經OCC事先批准,可根據銀行是存續銀行的交易,在其他州收購和經營一家或多家銀行。此外,位於佛羅裏達的國家銀行可能與一家或多家境外銀行進行合併交易,而由此產生的一家境外銀行可能繼續在佛羅裏達經營被收購的分行。2010年的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)允許包括國家銀行在內的銀行在美國任何地方開設分行。
該公司是一個獨立於銀行的法人實體。各種法律限制限制了世行向我們提供貸款或以其他方式提供資金。我們和銀行受“聯邦儲備法”第23A條和第23B條以及“聯邦儲備條例”W條的約束。
第23A條界定了“有擔保交易”,其中包括擴大信貸,並將銀行與任何附屬機構的有擔保交易限制在該銀行資本和盈餘的10%以內。一家銀行及其附屬機構之間的所有交易都必須符合安全可靠的銀行慣例的條款和條件,禁止銀行及其附屬機構購買銀行附屬機構的低質量資產。最後,第23A條要求一家銀行向其附屬機構提供的所有信貸都必須以允許的抵押品(通常是美國政府或機構證券)作為適當的擔保。“聯邦儲備法”第23B節一般要求附屬公司之間的有擔保交易和其他交易,包括信貸標準,必須與與非附屬公司進行類似交易時對銀行或其子公司有利的條款和條件(包括信貸標準)基本相同或至少相同。
向受保存款機構或其附屬公司的行政人員及董事,或任何直接或間接,或透過或與一人或多於一人共同行事,擁有、控制或有權投票超過10%的銀行任何類別的有表決權證券(我們稱為10%股東)的人,或向任何政治或競選委員會提供貸款,而該委員會的資金或服務將使該等高級行政人員、董事或10%的股東受惠,或由該等高級行政人員、董事或10%的股東控制,受“聯邦儲備法”第22(G)條和第22(H)條以及“外匯法”有關禁止向行政人員提供個人貸款的相應條例(條例O)和第13(K)條的約束(按照“聯邦儲備法”第22(H)條的內部借貸限制,金融機構可免於貸款)。除其他事項外,這些貸款的發放條件必須與向無關聯個人進行的交易大致相同,而給予這些人的某些信貸擴展必須先由全體董事會的無利害關係的多數人事先批准。“聯邦儲備法”第22條(H)款禁止向任何個人提供貸款,如果貸款總額超過機構未受損資本和盈餘的15%,再加上未受損資本和盈餘的10%(如果貸款是完全由可銷售的抵押品擔保的話),或當所有這些人未償還的信貸的所有展期的總額將超過我們的未受損資本和未受損盈餘。第22(G)條確定了允許我們向銀行執行官員提供信貸的有限情況。
聯邦儲備政策和經多德-弗蘭克法案修正的聯邦存款保險法要求銀行控股公司作為其FDIC保險銀行子公司的財務和管理力量的來源。這可能要求銀行控股公司向其銀行子公司提供額外投資,包括在沒有其他理由對銀行子公司進行額外投資的情況下。如果FDIC保險子公司受到其監管機構的資本恢復計劃的約束,母公司銀行控股公司必須保證該計劃的執行達到銀行資產的5%,並且在銀行控股公司破產時優先提供這種擔保。此外,如果銀行控股公司有一家以上的銀行或儲蓄機構,如果附屬存託機構倒閉,各銀行控股公司的附屬存託機構都可以對存款保險基金或存款保險基金的任何損失承擔責任。因此,銀行控股公司可能被要求以附屬資本票據或其他根據銀行監管規則有資格作為資本的票據的形式向銀行子公司貸款。然而,控股公司向這些附屬銀行提供的任何貸款很可能是無擔保的,並從屬於該銀行的存款人和其他債權人。見“-資本”
與前父母的關係
從1987年到2018年8月,我們是前母公司全資擁有的間接子公司。前母公司是“BHC法案”下的一家“銀行控股公司”,因其對該公司和銀行的控制而成為“銀行控股公司”,也是“外國銀行組織”(FBO),因為其對該銀行的控制。這位前母公司在2018年8月10日分拆時,將我們A級和B級普通股的80.1%分配給了股東。這位前母公司在2018年12月21日結束的首次公開募股(IPO)中出售了剩餘的A級股權。2018年12月28日,該公司利用首次公開募股所得,從前母公司手中回購了B類無表決權普通股,將前母公司持有B類普通股的比例降至不到公司普通股總股本的5%。在2019年3月7日,該公司回購了前母公司剩餘的無表決權B級普通股。
美聯儲認定,這位前母公司在2018年年底不再“控制”該公司或該行,因此,不再是一家銀行控股公司或FBO,受美聯儲的監管或監管。
前母公司向美聯儲作出了幾項承諾,以促進該公司的分離,並避免在“關於平行擁有的銀行組織的聯合機構聲明”(2001年4月23日)或“並行銀行政策聲明”下可能出現的問題。前母公司及其附屬公司向聯邦儲備委員會承諾,它們不會直接或間接與公司或其任何子公司進行任何商業交易或關係(包括(但不限於)收取資金作為保管所),或成為該交易或關係的一方。儘管有這一限制,但允許進行下列交易:
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• | 截至2018年12月存在的某些有限的現有業務和過渡服務關係,所有這些關係基本上於2019年第二季度結束; |
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• | 公司以市場價格出租給前母公司的空間,供前母公司的某些僱員使用,這些僱員從事財務和行政服務。 |
銀行監管
該銀行是一家受OCC監管和定期檢查的國家銀行,是亞特蘭大聯邦儲備銀行的成員。OCC條例管理允許的活動、資本要求、分支機構、股利限制、投資、貸款和其他事項。根據“銀行合併法”,一家國家銀行與另一家銀行合併、合併、購買資產或接受存款,必須事先獲得OCC批准。在審查批准兼併和其他收購交易的申請時,OCC必須考慮與“BHC法”下的美聯儲類似的因素,包括申請人的財政和管理資源、交易的競爭效果和公共利益、申請人在滿足社區需求方面的表現以及實體在打擊洗錢活動方面的有效性。
銀行是聯邦存款保險公司存款保險基金的成員,其存款在法律允許的範圍內由聯邦存款保險公司承保。因此,它須接受聯邦存款保險公司的監管和存款保險評估。根據“多德-弗蘭克法”,該銀行還受聯邦消費者金融保護局(“CFPB”)就消費者金融服務和產品頒佈的條例的約束,但不受CFPB的直接監督或檢查,因為該銀行的資產不足100億美元。見“-FDIC保險評估”。
OCC採用了FFIEC的統一金融機構評級系統,根據對金融機構財務狀況和運作的六個基本組成部分:資本充足性、資產質量、管理等的評估和評級,對每個金融機構進行保密的綜合“駱駝”評級。
收益、流動性和對市場風險的敏感性,以及風險管理做法的質量。對大多數機構來説,FFIEC指出,市場風險主要反映了利率變化的風險和管理市場風險的能力。
對駱駝評級構成領域的評價考慮到該機構的規模和複雜程度、其活動的性質和複雜性、其風險簡介以及其資本和收益與其市場風險暴露水平之間的適足性。市場風險的評級依據但不限於評估金融機構的收益或其資本的經濟價值對利率、外匯匯率、商品價格或股票價格的不利變化的敏感性、管理層識別、衡量、監測和控制其經營風險的能力以及非交易頭寸引起的利率風險風險的性質和複雜性。OCC考慮銀行保密法/反洗錢(“BSA/AML”),檢查結果在一個安全和健全的背景下,分配管理組成部分的評級。銀行在遵守BSA/AML方面的嚴重缺陷造成一種假設,即由於風險管理做法不令人滿意,管理評級將受到不利影響。
綜合評級是基於對機構的管理、運營、財務和合規績效的評估。複合駱駝等級不是一個算術公式或剛性加權的數值分量額定值。主觀性和主考人判斷的要素,特別是與質量評估有關的因素,是分配評級的重要因素。
“格拉姆-利希法案”或“GLB法案”及相關法規要求銀行及其附屬公司採取並披露隱私政策,包括與第三方分享個人信息的政策。“GLB法”還允許銀行子公司從事類似於金融控股公司的“金融活動”。2015年12月,國會修訂了GLB法案,作為修正美國地面運輸法案的一部分。這項修正案為滿足某些條件的金融機構提供了對提交年度隱私通知的要求的豁免。2018年8月10日,CFPB宣佈,它已完成對其執行條例P的一致修正;這些修正案於2018年9月17日生效。
各種聯邦和州隱私法律規範了客户信息的收集、保護、共享和使用,並要求金融機構制定有關信息隱私和安全的政策。一些州的法律也保護州居民的信息隱私,並要求這些數據具有足夠的安全性,在某些情況下,某些州的法律可能要求我們將包含其個人信息的計算機數據庫的安全漏洞通知受影響的個人。這些法律還可能要求我們在發生數據泄露時通知執法機構、監管機構或消費者報告機構,以及擁有數據的企業和政府機構。
世界銀行在紐約市和得克薩斯州的達拉斯維持LPO。LPO只能代表銀行履行某些職能,如徵集貸款(包括收集信貸信息、財產檢查和評估、獲取所有權信息、準備貸款申請、徵集貸款服務),以及與銀行客户進行聯絡。貸款和信貸延期不能由LPO批准。我們的LPO辦事處還徵集存款,提供有關存款產品的信息,並協助客户填寫存款開户文件。LPO不是適用的OCC規則下的“分支機構”,不能從事一般的銀行交易、存款取款或貸款。專業主任須接受審裁處的監督和審查。
“社區再投資法”和“消費者法”
該銀行須遵守“社區再投資法”(“CRA”)和OCC的相關規定。根據CRA,所有FDIC保險機構都有持續和肯定的義務,與其安全可靠的運作相一致,以幫助滿足整個社區,包括低收入和中等收入社區的信貸需求。CRA要求存託機構的主要聯邦監管機構,結合其對該機構的審查,評估該機構評估和滿足該機構所服務社區,包括低收入和中等收入社區的信貸需求的記錄。銀行監管
機構對該機構記錄的評估將提供給公眾。此外,對下列機構提出申請的任何機構都需要進行這種評估:
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• | 與聯邦管理的金融機構合併、合併、獲取資產或承擔債務;或 |
聯邦儲備委員會和其他聯邦銀行監管機構在銀行控股公司和銀行併購以及分支機構申請方面考慮銀行組織的存款機構子公司的CRA業績。在審議BHC法案申請時,聯邦儲備委員會將評估申請銀行控股公司的每個附屬保管機構的業績,這種表現可能是拒絕申請的依據。低於令人滿意的CRA評級將減緩(如果不排除)收購、新的銀行中心和其他擴張活動,並將阻止一家公司成為金融控股公司。
根據“GLB法”,必須披露CRA與私人當事方的協議,並必須提交年度CRA報告。聯邦CRA條例要求在CRA評估中考慮歧視性、非法或濫用貸款做法的證據。
2020年1月9日,OCC和FDIC發佈了一份關於擬議規則制定的聯合通知,以使有關遵守CRA的法規現代化。擬議的條例旨在鼓勵受條例約束的機構為其社區服務,使監管框架更加客觀、透明、一致和易於理解。OCC與美聯儲(Fed)和聯邦存款保險公司(FDIC)分擔執行這些規則的責任。儘管美聯儲沒有與OCC一起公佈關於修訂CRA條例的擬議規則制定,但它正在考慮如何使CRA現代化,為不同規模的銀行量身定製CRA條例,並提高CRA評估和評級的一致性和可預見性。
根據該條例,院校可獲評等為“優秀”、“滿意”、“需要改善”或“不滿意”。自2000年以來,世行獲得了“未償”評級,包括其在2019年6月進行的最近一次CRA評估。
除其他外,世界銀行還須遵守公平貸款法,包括“平等信貸機會法”和“公平住房法”,這兩項法律均禁止在消費者或商業信貸或住宅房地產交易的任何方面基於種族或膚色、宗教、民族血統、性別和家庭地位的歧視。司法部(“司法部”)和聯邦銀行監管機構發佈了“貸款歧視問題機構間政策聲明”,向金融機構提供指導,以確定是否存在歧視,各機構將如何應對貸款歧視,以及貸方可採取哪些步驟防止歧視性貸款做法。司法部起訴了它認為違反了“經濟及社會理事會和公平住房法”以及一般公平貸款法律的行為。
聯邦銀行監管機構已多次更新透支指南,包括在自動取款機和銷售點(POS)終端上發生的透支。透支已成為CFPB的一個重點。除其他外,聯邦監管機構要求銀行監管賬户,並限制客户使用透支作為短期、高成本信貸的一種形式,例如,如果客户在12個月的滾動期內收取一筆費用超過6次,他們就有合理的機會選擇一種成本較低的替代方案,並決定是否繼續以收費為基礎的透支覆蓋範圍。它還鼓勵對透支費設定適當的每日限額,並要求銀行考慮取消對透支賬户的最低金額的交易的透支費用。在不同的司法管轄區,透支政策、程序、費用和披露經常成為對銀行提起訴訟的對象。2018年5月,occ鼓勵各國銀行提供短期小額分期付款貸款。美聯儲在其2018年6月“消費者合規監督公報”中對負責任的小額美元貸款表示了類似的支持,並最近評論了某些銀行做法,即透支費用是不公平或欺騙性行為或做法,違反了“聯邦貿易委員會法”第5條。CFPB發佈了一項於2019年8月16日生效的規定,將2017年發薪日、車輛所有權和某些高成本分期付款貸款規則所涵蓋的貸款承銷標準的有效性推遲到2020年11月19日。此外,CFPB還分別提議撤銷2017年規則的強制性承保條款。
CFPB以前由聯邦銀行監管機構行使,有權通過條例和執行各種法律,包括“經濟及社會理事會法”和其他公平借貸法、“貸款真相法”、“電子資金轉賬法”、“抵押貸款規則”、“儲蓄真相法”、“公平信貸報告法”和“消費者金融信息隱私規則”。雖然CFPB不審查或監督資產不足100億美元的銀行,但它在制定規則和提供指導以影響這些領域的銀行監管以及銀行監管機構消費者監管、審查和執行的範圍方面行使着廣泛的權力。各種規模的銀行都受到CFPB的法規以及CFPB執法行動和解釋所確立的先例的影響。cfpb迄今一直專注於各種做法,包括修訂抵押貸款規則、透支、信用卡附加產品、間接汽車貸款、學生貸款、發薪日以及類似的短期貸款,並擁有監管消費者金融產品和服務的廣泛授權,無論這些產品和服務是否由銀行或其附屬機構提供。
住宅抵押貸款
要求貸款人確定消費者是否有能力償還抵押貸款的CFPB規定於2014年1月10日生效。這些規定規定了債權人在作出償還決定的能力時的某些最低要求,併為“合格抵押貸款”而不是“高價”的抵押貸款提供了一些免於賠償責任的安全港。一般來説,這些cfpb法規適用於由住宅擔保的所有消費、封閉式貸款,包括購房貸款、再融資和住房權益貸款(無論是第一留置權還是附屬留置權)。合格抵押貸款一般必須滿足與產品特徵、承保標準和要求有關的詳細要求,如果抵押貸款的總分和費用不能超過貸款總額的具體數額或百分比。符合條件的抵押必須有:(1)期限不超過30年;(2)定期定期付款,但不得導致負攤銷、推遲償還本金或大幅付款;(3)並附有借款人及其信用狀況的證明文件。我們預計我們的住房抵押貸款來源將集中在合格抵押貸款和滿足投資者要求的抵押貸款上,但我們可能會提供不符合“合格抵押貸款”安全港要求的貸款。
2018年的“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”(即“2018年增長法”)規定,銀行在組合資產不足100億美元的情況下持有的某些住宅抵押貸款自動被視為“合格抵押貸款”。這免除了這些機構滿足上述“合格抵押貸款”標準的許多要求。符合“合格抵押”安全港的抵押貸款不得有負攤銷,必須遵守“貸款真相法”中規定的預付罰款限制,且費用不得超過貸款總價值的3%。
世界銀行通常為它提供的貸款提供服務,但不包括它出售的貸款。住房抵押貸款委員會通過了抵押貸款服務標準,自2014年1月起生效。這些要求包括強制保險、可調整利率抵押貸款利率調整前的某些通知以及對借款人的定期披露。當貸款修改懸而未決時,服務人員將被禁止處理喪失抵押品贖回權,並且必須等到貸款拖欠超過120天后才啟動止贖行動。服務人員必須讓借款人直接和持續地接觸其工作人員,並迅速審查任何減輕損失的申請。服務人員必須在貸款期限內,直至貸款還清或轉讓後一年,保持準確和可查閲的抵押記錄。預計這些新標準將增加償還抵押貸款的成本和合規風險,而強制推遲喪失抵押品贖回權可能導致抵押品價值的損失或我們出售止贖財產可能獲得的收益。
聯邦住房金融管理局(“FHFA”)更新了聯邦全國抵押協會(Fannie Mae‘s)、聯邦住房貸款抵押貸款公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation,簡稱房地美)(單獨或集體,“GSE”)的回購規則,包括可能導致向抵押貸款發端人或賣方提出回購請求或採取替代補救辦法的貸款缺陷類型。本規定自2016年1月1日起施行。FHFA還更新了這些GSE的陳述和保證框架,並於2016年2月2日宣佈了一個獨立的爭端解決程序(IDR),允許中立的第三方在GSE的質量控制和上訴程序結束後解決需求。
該銀行根據“貸款真相法”和“房地產清算程序法”(稱為“TRID”)對不動產擔保的信貸交易遵守CFPB的綜合披露規則。我們的住宅抵押貸款策略、產品供應和盈利能力可能會隨着這些條例的解釋和實際應用而改變,也可能由於房利美和房地美作為其託管機構解決方案的一部分而發生變化。2018年“增長法案”減少了TRID規則的範圍,取消了抵押貸款的等待時間,如果額外的債權人以較低的年百分比向消費者提供第二次貸款。國會鼓勵聯邦監管機構就TRID提供更好的指導,以便為消費者和銀行家提供更清晰的理解。2019年11月20日,CFBP就其對TRID規則的有效性進行的評估徵求公眾意見,尋求修改、擴大或取消TRID規則的建議。提交申請的截止日期是2020年1月21日,目前尚未宣佈對TRID規則的任何修改。2018年“增長法”還規定,在過去兩年中,根據“住房抵押貸款披露法”(HMDA)第304(B)(5)和(6)節的規定,對低於500筆封閉式抵押貸款或少於500筆開放式信貸額度的銀行,部分免除收集、記錄和報告要求,條件是該銀行在過去兩年中根據“住房抵押貸款管理局”的評級至少是“令人滿意”的。2018年8月31日,CFPB發佈了一項解釋性和程序性規則,以執行和澄清2018年“增長法”中的這些要求。
反洗錢
2001年“美國愛國者法”(“美國愛國者法”)通過提供必要的適當工具來聯合和加強美國,通過加強國內安全措施、擴大監視權力、加強信息共享和擴大反洗錢要求,為聯邦政府提供了應對恐怖主義威脅的額外權力。通過對“銀行保密法”(BSA)的修正,“美國愛國者法”制定了旨在鼓勵銀行監管機構和執法機構之間共享信息的措施。此外,“美國愛國者法”的某些條款對廣泛的金融機構規定了肯定的義務。
“美國愛國者法”和相關的聯邦法規要求銀行制定反洗錢方案,其中至少包括:
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• | 內部政策、程序和控制措施,旨在執行和維持儲蓄協會遵守“美國愛國者法”、“波塞協定”及相關法律和條例的所有要求; |
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• | 加強對某些外國賬户和關係適用的盡職政策、程序和控制。 |
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• | 此外,美國愛國者法案要求每個金融機構開發一個客户識別程序,或CIP作為其反洗錢計劃的一部分。CIP的關鍵組成部分是識別、驗證、政府清單比較、通知和記錄保存。CIP的目的是使金融機構能夠確定每個客户的真實身份和預期帳户活動。要做出這一決定,除其他外,金融機構必須在客户與金融機構建立客户關係時從客户那裏收集某些信息。這一信息必須在合理的時間內得到核實。此外,所有客户都必須根據任何與CIP有關的已知或可疑恐怖分子的政府名單進行甄別。2018年5月11日,美國財政部的金融犯罪執法網絡(FinCEN)根據BSA發佈了最後一條規定,要求銀行識別和核實其客户背後的自然人身份,這些自然人是合法實體--受益所有人。我們和我們的附屬公司已經通過了政策,程序和控制,旨在遵守波塞軍和美國愛國者法案。 |
此外,南佛羅裏達被FinCEN和國家藥物管制政策辦公室指定為“高強度金融犯罪區”(HIFCA)和“高強度販毒區”(HIDTA)。HIFCA計劃旨在集中執法力量打擊高風險地區的洗錢活動。HIDTA的指定使當地機構能夠受益於正在進行的HIDTA協調的方案倡議,這些舉措正在努力減少毒品的使用。
此外,美國財政部外國資產管制辦公室(簡稱“外國資產管制處”)對制裁計劃和規則的遵守情況也進行了更嚴格的審查。外國資產管制處根據美國的外交政策和國家安全目標,對目標明確的外國和政權、恐怖分子、國際麻醉品販運者、從事與大規模毀滅性武器擴散有關的活動以及對美國國家安全、外交政策或經濟的其他威脅的人實施和實施經濟和貿易制裁。外國資產管制處頒佈條例,限制美國境內或國外的個人或實體(包括銀行)與某些外國、其國民或“特別指定的國民”進行交易。外國資產管制處定期公佈禁止與任何美國實體或個人開展業務的外國國家和指定國民名單。外國資產管制處負責頒佈、制定和實施這些管制和制裁措施,但所有銀行監管機構都有責任確保金融機構遵守這些條例。
其他法律法規
該公司還必須遵守“薩班斯-奧克斯利法案”規定的各種公司治理和財務報告要求,以及證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和納斯達克股票市場通過的相關規則和條例。作為一家新上市公司和一家新興的成長型公司,我們目前不需要遵守“薩班斯-奧克斯利法案”的各項規定。見“企業-新興成長型公司狀況”。
該公司定期評估其控制,包括遵守SEC關於內部控制的規則,並期望繼續花費大量的時間和金錢來遵守這些規則。如果公司今後不遵守這些內部控制規則,可能會對其聲譽、獲得必要的財務報表證明的能力、與其經營的監管機構和其他金融機構的關係以及按照公司可以接受的條款和條件進入資本市場以及提供和出售公司證券的能力產生重大不利影響。見“風險因素-我們可能確定我們的內部控制和披露控制可能有缺陷或弱點。”
股息的支付
該公司是一個獨立於銀行的法人實體。我們的主要現金流來源是銀行派息。如果一家國家銀行(如銀行)在任何日曆年申報的所有股息總額將超過該銀行當年淨利潤和前兩個歷年留存淨收益之和,則需事先獲得監管批准,減去任何轉入盈餘的規定。在2019年和2018年期間,世行分別向該公司支付了1.05億美元和4750萬美元的現金紅利。在2019年12月31日,如果沒有OCC的批准,該行本來可以支付大約1,530萬美元的額外股息。2018年,該公司向這位前母公司支付了4000萬美元的分拆股息。
在可預見的將來,我們不打算向我們的普通股持有者支付任何股息。我們目前打算將未來的收益(如果有的話)投資於我們的增長或改善我們的成本和資本結構。因此,在可預見的將來,你不太可能從你的普通股中得到任何紅利,而對我們普通股的投資表現將取決於它的價值將來的任何升值。我們的普通股可能會貶值或增值。
此外,我們和世界銀行還須遵守與支付股息有關的各種一般監管政策和要求,包括將資本維持在監管最低限度以上的要求。聯邦儲備委員會和OCC有權決定何時由公司和銀行分別支付股息將是不安全或不健全的做法,並可能禁止這種紅利。
美聯儲(FederalReserve)已表示,支付股息,如果將銀行控股公司的資本基礎耗盡到不適當的水平,將是一種不安全和不健全的銀行業做法。美聯儲(FederalReserve)已表示,存託機構及其控股公司一般只應從今年的運營收益中支付股息。
根據經2015年12月21日修訂的美聯儲監督函SR-09-4(2009年2月24日),銀行控股公司的董事會必須考慮不同的因素,以確保其股利水平相對於保持強勁的財務狀況是謹慎的,而不是基於過於樂觀的盈利情況,而且沒有可能影響公司支付股息的能力的潛在事件,同時仍保持強勁的財務狀況。作為一般事項,美聯儲表示,銀行控股公司董事會應與美聯儲協商,並在下列情況下取消、推遲或大幅減少銀行控股公司的股息:
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• | 該公司過去四個季度可供股東使用的淨收入(扣除該期間以前支付的股息)不足以為股利提供充分資金; |
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• | 其預期盈餘留存率不符合其資本需求和總體當前和未來財務狀況;或 |
“巴塞爾III資本規則”已經完全分階段實施--2019年1月1日生效,進一步限制了我們允許的股息、股票回購和可自由支配的獎金,包括世行的紅利,除非我們和世行繼續完全滿足資本保護緩衝要求,從2019年1月1日起生效。在2019年年底,公司和銀行超過了資本保護的要求。見“巴塞爾III資本規則”。
資本
美聯儲(Fed)為銀行控股公司制定了基於風險的資本規則,而OCC對國有銀行也有類似的規定。這些規定在2019年年底要求資本與風險加權資產(包括某些表外活動,如備用信用證)的最低比率為10.50%。一級資本包括普通股和相關留存收益以及有限數量的合格優先股、減去商譽和某些核心存款無形資產。表決普通股必須是主要的資本形式。
二級資本包括不符合條件的優先股、合格的次級債、永久和/或強制性可轉換債務、定期次級債務和中期優先股,可供出售的股本證券的税前未變現持有收益最多45%,這些證券具有可確定的市場價值,且估值謹慎;貸款損失備抵額最高可達其標準化風險加權總資產的1.25%,但不包括備抵。我們統稱一級資本和二級資本為基於風險的總資本.
此外,美聯儲為銀行控股公司制定了最低槓桿率準則,規定一級資本與調整後的季度平均資產(“槓桿率”)的最低槓桿率為4%。然而,監管機構預計,銀行控股公司和銀行的槓桿率將高於最低水平。準則還規定,經歷內部增長或進行收購的機構將在不嚴重依賴無形資產的情況下維持強勁的資本頭寸,大大高於最低監管水平。美聯儲(Fed)表示,在評估擴張或新活動的提議時,它將繼續考慮“有形一級槓桿率”(扣除所有無形資產)。在個別情況下,可能需要更高的資本,這取決於銀行控股公司的風險狀況。所有銀行控股公司和銀行都應持有與其風險水平和性質相稱的資本,包括其問題貸款的數量和嚴重程度。銀行監管機構越來越廣泛地使用一級資本對風險調整資產的水平來衡量資本充足率。聯邦儲備委員會和OCC都沒有通知我們任何具體的最低槓桿率或具體的一級槓桿比率分別適用於公司或銀行。根據美聯儲(FederalReserve)的政策,銀行控股公司的運營一般預期資本頭寸將遠遠高於最低比率。美聯儲認為,基於風險的比率沒有充分考慮到資本和利率的質量、流動性、市場和操作風險。因此,對資本充足率的監督評估可能與僅僅基於一個組織的風險資本比率水平的結論有很大的不同。
1991年“聯邦存款保險公司改進法”(FDICIA)除其他外,要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本要求的存款機構採取“迅速糾正行動”。FDICIA建立了五個資本層:“充分資本化”、“充分資本化”、“資本不足”、“嚴重資本不足”和“嚴重資本不足”。一個託存機構的資本等級將取決於其資本水平如何與各種相關的資本措施和某些其他因素相比較,如監管所確定的那樣。
所有的聯邦銀行監管機構都有制定風險調整措施和相關資本水平的規定,以實施適用於銀行的“迅速糾正行動”標準。相關的資本計量有:總風險資本比率、一級風險資本比率、普通股一級資本比率或“CET 1”資本比率,以及槓桿資本比率。根據條例,國家銀行將:
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• | 資本充足的,如果總風險資本比率為10%或更高,一級風險資本比率為8%或更高,CET 1資本比率為6.5%或更高,槓桿資本比率為5%或更高,且不受任何聯邦銀行監管機構書面協議、命令、資本指令或迅速糾正行動指示的約束,以便為任何資本措施保持特定的資本水平; |
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• | 如果總風險資本比率為8%或更高,一級風險資本比率為6%或更高,CET 1資本比率為4.5%或更高,且槓桿率一般為4%或更高,則為“充分資本化”; |
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• | “資本不足”如果總風險資本比率低於8%,一級風險資本比率低於6%,CET 1資本比率低於4.5%,或者槓桿資本比率一般低於2%; |
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• | 如果總風險資本比率低於6%,一級風險資本比率低於4%,CET 1資本比率低於3%,或槓桿資本比率低於3%,則“明顯資本不足”;或 |
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• | 如果其有形資產等於或低於總資產的2%,則為“嚴重資本不足”。 |
聯邦銀行監管機構有權要求追加資本。
存款機構一旦資本不足,就必須遵守“聯邦存款保險法”第38條的規定:(1)限制資本分配和管理費的支付;(2)要求適當的聯邦銀行機構監測該機構的狀況及其恢復資本的努力;(3)要求提交一份恢復資本計劃;(4)限制該機構資產的增長;(5)要求事先批准某些擴充建議。資本不足機構的適當聯邦銀行代理機構也可以採取任意數量的自由裁量的監督行動,如果該機構確定這些行動中的任何一個是必要的,以最低可能的長期成本解決機構的存款保險基金的問題。這些自由裁量的監督行動包括:(一)要求該機構籌集額外資本;(二)限制與聯營公司的交易;(三)要求將該機構剝離或將該機構出售給願意購買的人;以及(四)該機構認為適當的任何其他監督行動。對於資本嚴重不足和資本嚴重不足的機構,可以採取這些和額外的強制性和寬鬆的監督行動。
“多德-弗蘭克法案”對適用於我們的資本規則進行了重大修改,並普遍要求增加資本。
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• | 普遍適用的迅速糾正行動槓桿和基於風險的資本標準,或普遍適用的標準,包括可被視為一級資本的工具類型,將在綜合基礎上適用於存託機構控股公司及其銀行和儲蓄子公司。 |
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• | 在“多德-弗蘭克法案”之前,普遍適用的標準將是監管機構制定的標準的“最低標準”。 |
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• | 截至2009年12月31日,資產不足150億美元的銀行和儲蓄控股公司將獲準將2010年5月19日前發行的信託優先股列為一級資本,但銀行控股公司在2010年5月19日後發行的信託優先股將不再算作一級資本。我們的信託優先股有價證券於2019年12月31日到期,於2010年5月19日前發行,包括在我們的一級資本中。 |
關於我們和世界銀行在2019年12月31日和2018年12月31日的監管資本比率的信息列在“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節的“監管資本要求”項下。
為銀行監管目的而“資本充足”的存託機構,必須在接受或續延經紀存款之前,獲得聯邦存款保險公司(FDIC)的豁免,並且不能支付超過市場利率超過75個基點的利率。資本不足的銀行不能接受或更新經紀存款。FDICIA通常禁止一家託存機構向其控股公司進行任何資本分配(包括支付股息)或支付任何管理費,如果該機構此後將“資本不足”。“資本不足”的機構受到禁止經紀存款和增長限制的限制,並必須提交一份資本恢復計劃以供批准。存託機構的母公司必須保證該機構遵守這類資本恢復計劃。母公司的總負債僅限於存款機構在資本不足時的總資產的5%以下,以及使該機構符合適用的資本標準所需的數額。如果一家存託機構未能提交一份可接受的計劃,它就會被視為“資本嚴重不足”。如果控股控股公司未能履行fdicia規定的義務,並根據“聯邦破產法”提交(或已對其提出申訴),則對控股公司恢復資本義務的索賠將有權在這類破產程序中優先於銀行控股公司的第三方債權人。資本嚴重不足的存託機構可能會受到若干要求和限制,包括要求出售足夠的有表決權股票,使其“資本化”。, 減少總資產和停止從代理銀行收取存款的要求。“資本嚴重不足”的機構須接受接管人或管理人的委任。
如下文所述,“巴塞爾III資本規則”已符合迅速糾正行動規則。
巴塞爾III資本規則
2013年6月,美聯儲、OCC和其他銀行監管機構為銀行控股公司和銀行通過了最終資本規則(“巴塞爾III資本規則”),以執行巴塞爾銀行監管委員會的“巴塞爾協議III:增強抗災能力的銀行和銀行系統的全球監管框架”。這些新的美國資本規則被稱為“巴塞爾III資本規則”(BaselIII CapitalRules),通常是在2019年1月1日全面實施的。
“巴塞爾協議III資本規則”將一級資本限制為普通股和非累積永久優先股,以及在2010年5月19日前發行的合格信託優先股和永久優先股,每一種證券都是資產不足150億美元的銀行控股公司的一級資本。“巴塞爾III資本規則”增加了一項新的資本措施CET 1。CET 1包括普通股和相關盈餘、留存收益,以及(經某些調整)子公司的少數普通股權益。CET 1的扣減額如下:
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• | 商譽和其他無形資產(抵押貸款服務資產除外),分開處理,扣除連帶遞延税損失(“dtls”); |
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• | 經營虧損產生的遞延税款資產(“DTAs”),扣除備抵額和直接轉撥税額後產生的税收抵免; |
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• | 養恤基金淨資產(即超額計劃資產),減去相關資產淨額。 |
該公司在2015年進行了一次選擇,根據這一選擇,CET 1將不會根據某些累計的其他綜合收益(“AOCI”)或累積的其他綜合虧損(“AOCL”)進行調整。
此外,“規則”還要求“扣除”下列概念,這些概念分別大於CET 1的10%或集體大於CET 1的15%(在上述扣減之後):
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• | 因臨時差異而產生的DTAs,而這些差額不可能通過淨業務損失結轉、扣除任何估價津貼和DTL實現; |
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• | 在未合併的金融機構進行重大普通股投資,扣除相關資產淨值;以及 |
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• | 非累積的永久優先股、不包括在CET 1中的一級少數股權(受限制)和目前向美國財政部發行的一級資本工具,包括根據TARP或SBLF計劃發行的股份。 |
除了最低的基於風險的資本要求外,還需要一個CET 1資本的“資本保護緩衝”,即至少佔風險加權資產總額的2.5%。資本保護緩衝是按以下中的最低值計算的:
資本保護緩衝以及對允許股息、股票回購和酌情發放獎金的相關限制,至少在2016年首次部分適用,並在隨後幾年全面實施。
在2019年1月1日之前,必須完全遵守資本保護緩衝協議。目前,允許的股息、股票回購和酌情發放獎金僅限於根據上文計算的資本保護緩衝區計算的以下百分比,但須遵守任何進一步的監管限制,包括基於風險評估和執法行動的限制:
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緩衝% | 百分比上限 |
超過2.50% | 無 |
> 1.875% - 2.50% | 60.00% |
> 1.250% - 1.875% | 40.00% |
> 0.625% - 1.250% | 20.00% |
| 0% |
“巴塞爾協議III資本規則”規定的各項資本要素和總資本於2019年1月1日全部分階段實施,內容如下:
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最小CET 1 | 4.50% |
資本保護緩衝 | 2.50% |
CET 1共計 | 7.00% |
從CET 1中扣除的款項 | 100.00% |
最低一級資本 | 6.00% |
最低一級資本加備用緩衝 | 8.50% |
最低總資本 | 8.00% |
最低總資本加備用緩衝 | 10.50% |
風險的變化-加權
“巴塞爾III資本規則”顯著改變了用於確定風險加權資本充足率的風險權重.在其他各種變化中,“巴塞爾協議III資本規則”(BaselIII Capital Rules)對抵押貸款服務權(MSRs)適用250%的風險權重,這些DTAs無法通過淨運營虧損回扣實現,並對其他金融機構進行重大(大於10%)投資。
“巴塞爾III資本規則”還改變了一些用於確定風險加權資本充足率的風險權重。除其他外,“巴塞爾III資本規則”:
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• | 將高達1250%的風險權重分配給結構性證券,包括私人標籤抵押證券和資產支持證券; |
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• | 保留現有的住宅抵押貸款風險權重,但將100%的風險權重分配給大多數CRE貸款,為“高波動性CRE貸款”或“HVCRE”賦予150%的風險權重,即用於購買、建造或開發不動產的信貸設施,而不是一至四户家庭住宅或商業房地產項目,其中:(一)貸款-價值比率不超過機構間房地產貸款標準;(二)借款人在貸款前貢獻的資本不低於房地產“已完成”價值的15%。 |
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• | 將150%的風險權重分配給過去到期的風險敞口(主權風險敞口和住宅抵押貸款除外); |
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• | 在不從資本中扣除的範圍內,將250%的風險權重分配給DTAs(以某些最大值為限); |
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• | 將符合條件的證券公司的風險權重從20%提高到100%。 |
歷史上,HVCRE貸款的風險權重為150%。然而,2018年“增長法”第214條限制聯邦銀行監管機構適用這一風險權重,但某些收購開發和建築貸款除外。2019年11月19日,聯邦銀行監管機構通過了一項自2020年4月1日起生效的規定,該規定基本上將HVCRE貸款的定義納入第214條。新規定規定,2015年1月1日之前發放的貸款不會受到風險的影響。對於在2015年1月1日後、2020年4月1日前發放的貸款,銀行可以保留其目前的資本待遇或適用新的HVCRE定義。截至2019年12月31日,該公司沒有被歸類為HVCRE的貸款。
及時糾正行動規則
根據“巴塞爾協議III資本規則”,及時糾正行動規則和類別在2015年1月1日發生了變化。以下説明目前資本化程度好、資本化程度低、資本嚴重不足的類別的變化範圍。資本充足和資本嚴重不足的類別也得到保留,但作了適當修改,但未包括在下圖中。
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| 巴塞爾協議三 |
資本化 | |
CET 1 | 6.5% |
一級風險資本 | 8.0% |
風險資本總額 | 10.0% |
一級槓桿比率 | 5.0% |
資本不足 | |
CET 1 | |
一級風險資本 | ≤ 6.0% |
風險資本總額 | |
一級槓桿比率 | |
資本嚴重不足 | 一級資本加非一級資本 永久優先股佔總資產的比例為≤2.0% |
2018年“增長法案”第201條規定,銀行和銀行控股公司的綜合資產不足100億美元,符合聯邦銀行監管機構規定的8%至10%之間的“社區銀行槓桿率”,被視為符合可適用的基於風險的資本要求,而這些資本必須被視為“資本充足”。聯邦銀行機構有權決定某一機構因其風險狀況而沒有資格獲得這種待遇。機構的風險狀況可以通過其表外風險敞口、資產和負債的交易、名義衍生品的風險敞口和其他因素來評估。
2018年11月21日,聯邦銀行機構發佈了一項提案,要求公眾發表評論。根據該提案,如果社區銀行的綜合資產總額不足100億美元,特定資產的數量有限,資產負債表外敞口有限,社區銀行的槓桿率高於9%,則該機構有資格選擇社區銀行槓桿率框架。選擇擬議框架的符合條件的社區銀行組織將不需要計算現有的基於風險和槓桿的資本需求。這一建議還規定,只要一家機構的社區銀行槓桿率大於9%,該機構將被視為符合“資本充足率”的要求,以便各機構採取迅速的糾正行動規則。2019年10月29日,銀行監管機構聯合宣佈,他們已經敲定了這項規定,並將“資本充足”的門檻設定在9%。
關於公司和銀行監管資本的詳細信息,請參閲“管理層的討論和分析--監管資本要求”。
財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新,即ASU,2016-13“金融工具-信貸損失”,該準則將當前的預期信用損失(CECL)模式應用於金融工具。它在2019年12月31日之後的財政年度對上市公司和2022年12月31日之後的私營公司有效,儘管新興成長型公司也有一個階段。CECL可能會影響公司信貸費用的金額、時間和可變性,從而影響其淨收入和監管資本。美聯儲(FederalReserve)和其他聯邦銀行監管機構已經採取了一項政策,允許cecl對監管資本的影響分三年實施(“ccl資本階段”)。見“風險因素-我們對貸款損失的備抵可能被證明是不夠的,或者我們可能受到信用風險敞口的負面影響。”
FDICIA
FDICIA指示每個聯邦銀行監管機構為存款機構和存款機構控股公司規定有關內部控制、信息系統、內部審計系統、貸款文件、信貸承銷、利率敞口、資產增長組合、分類資產與資本的最高比率、足以吸收損失的最低收益、上市股票市值與賬面價值的最低比率、安全性和穩健性等方面的標準,以及聯邦銀行監管機構認為適當的其他標準。
執法政策和行動
聯邦儲備委員會和OCC監督法律法規的遵守情況。CFPB監督適用於消費金融產品和服務的法律和條例的遵守情況。違反法律和條例或其他不安全和不健全的做法,可能導致這些機構處以罰款、處罰和(或)歸還、停止和停止命令,或採取其他正式或非正式的執法行動。在某些情況下,這些機構可以對參與銀行或銀行控股公司事務的官員、董事、僱員和其他人直接執行類似的補救措施,包括罰款、罰款和追回或追回賠償。
政府貨幣政策的效果
商業銀行業務不僅受到一般經濟狀況的影響,而且還受到美聯儲貨幣政策的影響。對成員銀行借款的貼現率變化、在“貼現窗口”借款的可得性、公開市場操作、美聯儲基金目標利率的變化、對成員銀行在外國銀行中心的存款和資產實行準備金要求的變化以及對銀行及其附屬機構的某些借款施加和改變準備金要求是美聯儲可以利用的一些貨幣政策工具。這些貨幣政策被用於不同的組合,以影響銀行貸款、投資和存款的總體增長和分佈,這可能影響貸款或存款的利率。美聯儲的貨幣政策對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計今後還會繼續這樣做。
美聯儲的政策主要受到價格穩定和充分就業雙重任務的影響,在較小程度上受到國際貿易平衡和美國政府財政政策的短期和長期變化的影響。貨幣政策的未來變化以及這些變化對我們未來的業務和收入的影響是無法預測的。
FDIC保險評估
我們的存款帳户目前由存款保險基金承保,一般最高可達每名單獨投保人250,000美元 。我們向存款保險基金支付存款保險評估,這是通過風險評估系統確定的。在現行制度下,存款保險攤款是以銀行的評估基數為基礎的,其定義為平均總資產減去平均有形資產。對於銀行等已建立的小型機構(即合併資產總額不足100億美元),聯邦存款保險公司根據財務比率法確定存款分攤率,其中考慮到反映每個機構槓桿、資產質量和收益的若干比率,然後對所有機構適用相同的定價乘數。一個機構的比率必須在一定的最低和一定的最大值,並且範圍根據機構的綜合駱駝評級而變化。存款保險評估是通過將銀行的評估基數乘以總基準分攤率來計算的。
所有被聯邦存款保險公司保險的機構都被要求每年向聯邦存款保險公司支付大約其分攤基數的十分之五的年率,以便為金融公司(FICO)發行的債券支付利息提供資金。FICO是聯邦政府為對儲蓄協會保險基金的前身進行資本重組而設立的一個機構。最後一批FICO債券於2019年到期。聯邦存款保險公司(FDIC)於2019年3月對這些債券進行了最後一次評估。因此,聯邦存款保險公司(FDIC)保險機構不再需要支付FICO債券評估。
根據“聯邦存款保險法”,聯邦存款保險公司可在發現該機構從事不安全和不健全的做法,處於不安全或不健全的狀況下繼續運作,或違反聯邦存款保險公司規定的任何適用法律、條例、規則、命令或條件時,終止存款保險。
貸款做法
2006年,聯邦銀行監管機構發佈了關於“商業房地產貸款集中度”(CRE指南)的指導意見。該指南將CRE貸款定義為由原始土地、土地開發和建設(包括1-4户家庭住宅建設)、多家庭財產和非農場非住宅財產擔保的貸款,其中主要或重要的還款來源來自與該財產有關的租金收入(即50%或以上的還款來源來自第三方、非附屬企業、租金收入)或出售、再融資或永久融資所得的收益。向房地產投資信託基金提供的貸款和向開發商提供的無擔保貸款,與CRE市場的固有風險密切相關,也將被視為指導下的CRE貸款。業主佔用的CRE貸款一般不包括在內。
CRE指南要求制定適當的程序,以查明、監測和控制與房地產貸款集中有關的風險。這可以包括加強戰略規劃、CRE承保政策、風險管理、內部控制、投資組合壓力測試和風險暴露限制,以及適當設計的薪酬和激勵方案。還可能需要提高貸款損失和資本水平的備抵。在下列任何一種情況下都會觸發指南:
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• | 報告的建設、土地開發和其他土地貸款總額佔銀行風險資本總額的100%或以上;或 |
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• | 由多個家庭和非農場非住宅財產擔保的貸款總額以及用於建設、土地開發和其他土地的貸款佔銀行風險資本總額的300%或以上。 |
該銀行監控CRE貸款的集中及其與其基於風險的總資本的關係.下表描述了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的過去三年的暴露情況:
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(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
商業地產 | |
非業主佔用 | $ | 1,891,802 |
| | $ | 1,809,356 |
| | $ | 1,713,104 |
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多家庭住宅 | 801,626 |
| | 909,439 |
| | 839,709 |
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土地開發和建築貸款 | 278,688 |
| | 326,644 |
| | 406,940 |
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總CRE | $ | 2,972,116 |
| | $ | 3,045,439 |
| | $ | 2,959,753 |
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風險資本百分比 | 353.27 | % | | 344.61 | % | | 334.11 | % |
佔貸款總額的百分比 | 51.74 | % | | 51.44 | % | | 48.79 | % |
土地開發和建築貸款 | $ | 278,688 |
| | $ | 326,644 |
| | $ | 406,940 |
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風險資本百分比 | 33.13 | % | | 36.96 | % | | 45.94 | % |
佔貸款總額的百分比 | 4.85 | % | | 5.52 | % | | 6.71 | % |
風險資本總額 | $ | 841,305 |
| | $ | 883,746 |
| | $ | 885,855 |
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貸款總額 | $ | 5,744,339 |
| | $ | 5,920,175 |
| | $ | 6,066,225 |
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由於我們市場的性質,我們一直對CRE擔保的貸款有很大的風險敞口。我們認為,我們在CRE貸款、承銷政策、內部控制和其他現行政策方面的長期經驗,以及我們的貸款和信貸監督和管理程序,一般都適合在指導下管理我們的集中程度。
聯邦銀行監管機構繼續關注各種資產和資產類別的風險以及風險管理。2015年12月,聯邦銀行監管機構發佈了“商業房地產貸款審慎風險管理機構間聲明”,強調在現有指導下,受監管的金融機構應在保持與其CRE集中風險水平和性質相稱的資本水平的同時,實施審慎風險管理做法,特別是在銀行CRE貸款急劇增加或由某一特定房地產類型擔保的CRE顯著集中的情況下。
2013年,美聯儲(Fed)和其他銀行監管機構發佈了“槓桿貸款機構間指南”,重點介紹了源自槓桿交易和管理槓桿投資組合的標準,並要求銀行識別其高槓杆交易(HLTS)。世界銀行調整了其貸款做法,以符合這一指導方針。從2017年9月30日開始,公司更新了HLT定義的應用,將無資金承諾作為槓桿比率計算的一部分。截至2019年12月31日,為高級別信託基金提供資金的銀團貸款總額為3 570萬美元,佔貸款總額的0.6%,而截至2018年12月31日,辛迪加貸款總額為2.077億美元,佔貸款總額的3.51%;截至2017年12月31日,貸款總額為1.413億美元,佔貸款總額的2.33%。政府問責局於2017年10月23日發表聲明説,該指南構成了“國會審查法”的“規則”,該法規定國會有權審查指導意見,併發布一項聯合決議,供總統不批准。沒有采取這樣的行動,相反,聯邦銀行監管機構發佈了一份2018年9月11日的聲明,“重申監督指導的作用”。這一聲明表明,指導意見不具有法律效力或效力,也不為執法行動提供依據,指導意見可以概述監督機構對監督期望和優先事項以及適當做法的看法。
“多德-弗蘭克法案”其他條款
除了上文討論的資本、流動性和FDIC存款保險的變化外,我們認為可能影響到我們的“多德-弗蘭克法案”的一些條款如下所述。
金融穩定監督委員會
“多德-弗蘭克法案”設立了金融穩定監督委員會(FSOC),由財政部長擔任主席,由來自不同金融服務監管機構的代表組成。金融業務委員會負責查明風險,應對金融穩定面臨的新威脅。
行政薪酬
“多德-弗蘭克法案”為所有上市公司的股東提供了高管薪酬的發言權。根據“多德-弗蘭克法案”,每一家公司必須讓股東有機會在不具約束力的諮詢基礎上,至少每三年就其高管的薪酬進行投票。“多德-弗蘭克法案”還增加了黃金降落傘薪酬的披露和投票要求,這是針對銷售交易中指定的執行官員支付的。
根據“多德-弗蘭克法案”,SEC必須發佈規則,要求公司在年度股東大會的委託書材料中披露實際支付給指定高管的高管薪酬與其財務業績之間的關係,同時考慮到公司股票價值的任何變化以及股息或分配情況的變化。“多德-弗蘭克法”還規定,公司賠償委員會在考慮到影響賠償顧問、法律顧問或其他顧問獨立性的因素後,才能選擇賠償事項方面的顧問、法律顧問或其他顧問。
“多德-弗蘭克法案”第954條在“外匯法”中增加了第10D條.第10D條指示證券交易委員會通過禁止國家證券交易所或協會上市的規則,除非它制定、執行和披露在某些情況下追回或“追回”高管薪酬的政策。該政策必須要求,如果由於重大不遵守聯邦證券法規定的財務報告要求而進行會計重報,我們將從任何現任或前任執行官員那裏收回在重述日期之前的三年期間收到的基於獎勵的薪酬(包括股票期權),超過根據重報財務報表本應支付的數額。沒有對行政人員不當行為的要求,而且這是強制性的,適用於所有的執行官員。第954條補充了“薩班斯-奧克斯利法”第304條,其中要求首席執行官和首席財務官退還在類似不準確財務報表日期後的12個月內收到的任何獎金或其他獎勵或股權報酬,以及在此期間從出售僱主證券中獲得的任何利潤,如果重述是由於不當行為造成的。“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)第304條規定,只有美國證交會才能尋求賠償。與此不同,多德-弗蘭克法案要求我們尋求賠償。
美國證交會於2013年9月根據“多德-弗蘭克法案”第953條通過了實施薪酬比率的規則,從2017年財政年度的年度報告和委託書開始。美國證交會於2015年7月1日根據第954條提出了第10D-1條規則,將指示納斯達克股票市場和其他全國性證券交易所採用上市標準,要求公司採取政策,要求高管支付錯誤的獎勵薪酬。2017年2月,證交會代理主席表示有興趣重新考慮薪酬比率規則。
“多德-弗蘭克法案”第955條要求美國證交會按照規則,要求每家公司在其年度會議的委託書材料中披露是否允許僱員或董事會成員購買金融工具,以對衝或抵消作為補償或以其他方式由僱員或董事會成員持有的股本證券的市值下降。美國證交會在2015年2月提出了實施規則,儘管這些規則迄今尚未實施。
“多德-弗蘭克法案”第956條禁止以獎勵為基礎的補償安排,這種安排鼓勵有擔保的金融機構承擔不適當的風險,被認為是過度的,或者可能導致物質損失。2010年6月21日,聯邦銀行監管機構通過了關於健全激勵薪酬政策的指導意見,儘管這些政策針對的是比我們更大、更復雜的組織,但也包含了適用於與我們類似的規模較小的組織的原則。本指南適用於高管和員工的激勵薪酬,他們“單獨或屬於一個羣體,有能力將銀行機構置於重大風險之下”。獎勵報酬應:
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• | 得到強有力的公司治理的支持,包括組織董事會的積極有效的監督。 |
2011年4月,聯邦銀行監管機構、證券交易委員會和其他監管機構提出了實施第956條的條例,該條例將適用於資產達10億美元或以上的存託機構及其控股公司。2016年5月,金融服務監管機構發佈了一份關於根據第956條修訂聯合規則的修訂通知,但這些規則尚未獲得通過。2019年年初,據報道,聯邦銀行監管機構正在重新努力執行這些規則,但尚未發佈新的提案,2016年擬議規則也未生效。
作為一家新興的成長型公司,我們有資格利用上述對我們作為上市公司實施的一些要求的豁免,包括(但不限於)在我們的定期報告和委託書中減少有關高管薪酬的披露義務,免除提供關於實際支付給我們指定的執行幹事的高管薪酬與我們的財務業績之間的關係的信息的要求,免除披露我們首席執行官薪酬與我們僱員中位數薪酬比率的要求,以及免除就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢表決和股東批准任何未經批准的黃金降落傘付款的要求。
借記卡兑換費
“多德-弗蘭克法案”的“杜賓修正案”規定,電子借方交易的交換交易費用是“合理的”,並與處理交易的某些費用成比例。聯邦儲備委員會制定了評估換乘費是否合理和相稱的標準,聯邦地區法院的一項裁決對此提出了質疑。2014年,哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷了NACS訴聯邦儲備系統理事會一案的裁決,最高法院於2015年1月20日拒絕審理上訴。杜賓修正案適用於資產超過100億美元的銀行機構。
作為前母公司的附屬公司,我們須遵守杜賓修訂交換規則,因為前母公司的資產合併超過100億元。由於2018年後不再由前母公司控制,我們不受美聯儲(Fed)杜賓修正案(Durbin Amendment)關於互換的限制。
衍生物
“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)監管美國互換和其他場外衍生品市場,包括嚴格的資本和保證金要求、標準化場外衍生品的中央清算,以及加強對場外衍生品交易商和主要市場參與者的監管。這些規則很可能增加了使用衍生品所需的成本和抵押品,我們可以確定這些規則對於降低利率和其他風險是有用的。
其他
“多德-弗蘭克法案”要求有200多項規則和大量研究。其中許多規則和研究已經完成。一般來説,“多德-弗蘭克法案”和相關規則很複雜,增加了我們的合規成本,也增加了市場和與我們做生意的其他人的成本。許多規則仍然缺乏適用的政府機構的權威性解釋指導。
其他立法和規章變動
聯邦政府行政部門、國會和各州政府正在審議各種立法和監管建議,包括對銀行、銀行及其他保存人和金融機構的監管、補償、金融市場及其參與者和金融工具的監管,以及所有這些實體的監管,以及這些實體的税收。
2018年5月24日頒佈的2018年“增長法”修訂了“多德-弗蘭克法”、“BHC法”、“聯邦存款保險法”和其他聯邦銀行和證券法,以便在以下領域提供監管救濟:
2018年“增長法”的下列規定可能對我們這樣規模的銀行特別有幫助:
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• | “合資格的社區銀行”是指總綜合資產少於100億元,符合“社區銀行槓桿率”8.00%至10.00%的機構,可視為已符合適用的基於風險的資本規定及資本比率規定; |
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• | 修正了“BHC法”第13(H)條,即“Volcker規則”,使其不受Volcker規則的約束,使總價值不到100億美元的銀行不受“沃爾克規則”的約束,交易資產和負債佔總資產的比例不超過5.00%; |
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• | 就FDIC而言,“互惠存款”不會被視為“經紀存款”,但該等存款不得超過50億元中的較低者,即銀行負債總額的20%;及 |
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• | 要求公司進行壓力測試的合併資產門檻從100億美元增加到2,500億美元,而強制性風險委員會的綜合資產門檻從100億美元增加到500億美元。 |
2019年10月29日,聯邦銀行機構發佈了最後規則,根據2018年“增長法”第201條,為某些社區銀行組織提供了一個簡單的資本充足率衡量標準。根據這一規則,存款機構和存款機構控股公司的綜合資產總額少於100億美元,符合其他資格標準,包括一級槓桿率大於9%的公司,被視為符合資格的社區銀行組織,並有資格選擇加入社區銀行槓桿率框架(CBLR)。選擇使用CBLR框架並保持大於9%的槓桿率的社區銀行組織被認為滿足了監管機構普遍適用的資本規則中基於風險和槓桿的資本要求。此外,就“聯邦存款保險法”第38條的目的而言,這些被保險的存託機構將被視為符合資本充足的比率要求。CBLR將首先提供給符合條件的銀行機構在其2020年3月31日的呼叫報告或表格FRY-9C中使用。該公司和世界銀行目前期望退出這一框架。
2019年7月22日,聯邦監管機構公佈了影響沃爾克規則的修改。根據新規定,合併資產總額不超過100億美元、交易資產和負債總額佔合併總資產的5%或更少的社區銀行一般不受沃爾克規則的約束。
倫敦銀行同業拆借利率(Libor)
我們有合同,包括貸款協議,目前與libor掛鈎。銀行同業拆借利率作為參考利率的比率已開始下降。2014年,由私人市場衍生品參與者及其監管機構組成的一個委員會,即替代參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee,簡稱ARRC),由美聯儲(Fed)召集,以確定替代基準利率以取代libor。2017年6月,ARRC宣佈了擔保隔夜融資利率(Sofr),這是衡量借入由國庫券提供擔保的現金隔夜擔保成本的廣義指標,作為LIBOR的首選選擇。2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局(Hbc)首席執行官宣佈,打算停止勸説或迫使銀行在2021年後向libor管理人提交計算libor的利率。2018年4月,紐約聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of New York)開始每日公佈軟銀利率。國際互換和衍生工具協會在2019年末提供了與衍生產品交易相關的後備合同語言的指導。2019年12月,資產/負債管理委員會任命了一個小組,負責監測與擬議替代基準利率有關的事態發展,以取代倫敦銀行同業拆借利率,並指導該組織可能終止libor。
所得税
我們要在聯邦一級繳納所得税,並根據我們所在州的法律徵收州税。我們提交了一份合併的聯邦納税申報表,其財政年度將於12月31日結束。2017年12月22日,美國根據H.R.1,即2017年減税和就業法案(簡稱“2017年税法”),頒佈了税收改革立法,對現行法律進行了重大修改。較低的公司税率預計將是一個重大的持續利益,我們在未來的時期。
可得信息
我們有一個網址:www.amerantbank.com。在我們的網站上,您可以免費訪問我們關於表10-K、10-Q和8-K的報告,以及附表14A的委託書和對材料的修改。資料在我們向證券交易委員會提交文件後,會盡快在網上提供。此外,SEC還有一個網址www.sec.gov,其中包含我們以電子方式向證券交易委員會提交或提供的信息。我們網站所載的資料並沒有以參考或被視為表格10-K的本年報的一部分納入本年報內。
有關執行主任的資料
米勒·威爾遜。現年67歲的威爾遜先生自2009年起擔任該公司和世界銀行的首席執行官,自2013年起擔任該公司和世界銀行的副董事長,並自1987年起擔任董事。威爾遜先生還在2015年至2017年期間擔任這位前父母的候補董事。作為首席執行官、副董事長和董事職責的一部分,威爾遜先生負責公司的人力資源和法律活動。在他的領導下,世界銀行的資產從6.0美元增加到80億美元。威爾遜先生在這位前母公司擔任了40多年的各種職務,包括在2013年至2018年1月期間擔任前母公司的國際業務執行主任。2013年至2018年,威爾遜先生擔任亞特蘭大聯邦儲備銀行邁阿密分行董事會成員,並擔任佛羅裏達州企業公司董事會成員。2009年至2013年擔任大邁阿密美國紅十字會董事會主席和2001至2002年美國紅十字會董事會主席,1999年至2004年擔任邁阿密戴德學院基金會董事和司庫。威爾遜先生畢業於英國布拉德福德大學和哈佛商學院管理髮展計劃。
阿爾貝託·佩拉扎。現年60歲的佩拉扎於2018年2月被任命為聯席總裁兼首席財務官。Peraza先生在執行業務戰略方面向首席執行官提供支持和指導。他直接管理所有財政領域,包括國庫、會計、預算、税收和報告。他還負責投資者和公共關係。佩拉扎先生自1992年以來一直擔任我們的職務,包括2013至2018年擔任世界銀行行長和首席運營官,1995年至2013年擔任世界銀行首席財務官,1998年至2004年擔任世界銀行公司祕書。佩拉扎先生曾於1980年至1991年在東南銀行擔任各種財務管理職務,1991年至1992年在富國銀行擔任各種財務管理職務。Peraza先生自2014年以來一直是大邁阿密人類生境理事會成員,2010年至2013年擔任佛羅裏達州銀行家協會董事會成員,2013年至2016年擔任珊瑚山牆商會董事會成員。佩拉扎先生畢業於佛羅裏達國際大學和範德比爾特大學歐文管理學院的銀行項目。
2020年3月4日,該公司宣佈:(1)Peraza先生辭去聯席總裁兼首席財務官;(2)任命Carlos Iafigliola為臨時首席財務官,自2020年3月16日起生效。
卡洛斯·艾菲廖拉。43歲的Iafigliola先生於2004年加入美國航空公司,在財政部擔任各種管理職務,包括自2015年以來擔任高級副總裁和財務經理。他以這一身份負責公司財務職能的資產負債表管理和全面監督,包括投資組合的管理、專業資金以及與監管機構和金融市場參與者的關係。亞菲廖拉先生是財務委員會的主席,也是資產負債委員會的成員。Iafigliola先生於1998年在委內瑞拉加拉加斯的Andres Bello天主教大學獲得經濟學學位,並於2003年在高級行政研究所獲得金融碩士學位。
阿方索·菲格雷多。菲格雷多現年58歲,於2018年2月被任命為聯席總裁兼首席運營官。菲格雷多先生負責日常的業務運作和管理活動,包括運營和技術、信貸服務和管理、數字轉換和數據管理。Figueredo先生自1988年以來一直擔任前母公司的各種職務,包括2015年至2018年擔任運營和管理執行副總裁,2008年至2015年擔任首席財務官。在此之前,他曾在1988年至2008年期間擔任過各種財務管理職位,包括公司財務總監。在加入前父母之前,他從1981年到1988年在委內瑞拉加拉加斯的普華永道(PricewaterhouseCoopers)工作。Figueredo先生於2000年至2005年擔任委內瑞拉銀行協會銀行控制人委員會主席,並於2012年至2015年擔任委內瑞拉-德國商會成員。他在委內瑞拉加拉加斯的安德烈斯·貝洛天主教大學獲得了會計學學位和工商管理碩士學位。
米格爾·帕拉西奧斯。51歲的Palacios先生於2018年2月被任命為執行副總裁兼首席業務官。Palacios先生負責執行我們的公司戰略,管理業務部門,制定業績和生產目標,以實現我們的財務目標。帕拉西奧斯先生負責產品和渠道。自2005年加入世界銀行以來,他一直擔任各種職務,包括2012至2018年擔任執行副總裁兼國內個人和商業經理,2009年至2012年擔任特別資產管理人,2005至2009年擔任公司國際-LATAM經理。Palacios先生還在1992年至2004年期間與前父母一起擔任各種職務。Palacios先生畢業於Jose Maria Vargas大學,獲得工商管理學位。
阿爾貝託·卡普里萊斯。卡普里萊斯現年52歲,於2018年2月被任命為執行副總裁,自2016年以來一直擔任首席風險官。Capriles先生負責所有企業風險管理監督,包括信貸、市場、業務和信息安全風險、BSA/AML和消費者合規。Capriles先生自1995年以來一直擔任前母公司的各種職務,包括2008至2015年擔任公司財務主任,1999年至2008年擔任企業市場風險管理主管,1995年至1999年擔任公司風險專家,在該項目中,他領導實施前母公司的企業風險管理模式。在加入前母公司之前,Capriles先生於1989年至1991年在委內瑞拉中央銀行(委內瑞拉中央銀行)擔任外匯交易員。Capriles先生還於1996年至2008年擔任安德烈斯·貝洛天主教大學經濟系教授。卡普里萊斯先生畢業於安德烈斯·貝洛天主教大學,獲得經濟學學位,在耶魯大學獲得國際發展經濟學碩士學位,在麻省理工學院獲得MBA學位。
喬治·特拉班科。特拉班科先生現年59歲,於2018年4月被任命為首席會計官。Trabanco先生負責管理金融風險、財務和證券交易委員會的報告。自2004年以來,特拉班科先生一直擔任我們的各種職務,包括從2013年至2018年擔任世界銀行首席財務官,以及從2004年至2013年擔任世界銀行副行長兼財務報告經理。在加入我們之前,Trabanco先生曾在Santander Central Hispano S.A.(現為Banco Santander S.A.)擔任各種管理和會計職位。1992年至2004年,包括2003至2004年擔任副總裁和財務總監,2000年至2002年擔任財務主任,1992年至1998年擔任高級會計師。特拉班科先生1986年畢業於聖託馬斯大學,獲得會計學碩士學位,1988年成為註冊會計師。他是佛羅裏達註冊會計師協會、美國註冊會計師協會和古巴-美國註冊會計師協會會員。
項目1A。危險因素
我們面臨的風險可能會影響我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流。以下任何風險都可能損害我們的戰略計劃、業務、運營結果、流動性和財務狀況以及對我們股票的投資價值。在評估我們和我們的業務,並對我們的股票進行或繼續投資時,您應該仔細考慮下面描述的風險以及本表格10-K中所包含的其他信息,以及在我們向SEC提交的其他公開文件中在“風險因素”標題下討論的任何風險因素和不確定性。我們可能面臨其他未包含在10-K表格中的風險,包括目前尚不清楚的額外風險,或我們目前認為不重要的風險。這種形式的10-K和下面討論的風險也包括前瞻性聲明,我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明中討論的結果有很大的不同。有關前瞻性陳述的更多信息,請參閲本表格10-K中題為“前瞻性陳述的説明”的章節。
與我們業務有關的風險
我們的戰略計劃和增長戰略可能不會像我們所追求的那樣迅速或全面地實現。
我們已經採納並正在實施我們的戰略計劃,以簡化我們的商業模式,並將我們的活動集中在一個社區銀行,為我們的國內客户服務,並選擇外國儲户和財富管理客户。我們的計劃包括:利潤增長、交叉銷售以獲得更大份額的客户業務、核心存款生成、本地市場貸款增長、貸款組合向更高保證金貸款的轉變、改善客户體驗、改進業務和運營流程,以及實現運營效率和降低成本。我們的戰略計劃包括重大的變化,這可能需要我們的文化和人員的某些變化。我們力求更好、更廣泛地識別和服務客户的需求,包括我們寶貴的外國客户。我們大大減少了國際貸款活動,同時在市場上尋求更高的國內貸款機會。
戰略計劃的技術變化和系統轉換涉及執行風險和其他風險。我們的計劃可能需要比我們預期的更長的時間來執行,我們所取得的結果可能沒有我們所期望的那麼成功,所有這些都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。其中許多因素,包括利率,都不在我們的控制範圍之內。此外,我們的戰略計劃的結果還會受到本文所述影響我們業務的其他風險的影響,這些風險包括:
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• | 我們專注於在競爭激烈的市場上提供國內貸款,可能達不到我們的目標,而且可能會給外國金融機構帶來比低保證金貸款更多的或其他風險。 |
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• | 我們的資金依賴於外國存款,我們可能無法用類似成本和長期客户關係的國內存款來取代損失的低成本外國存款。 |
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• | 我們的業務戰略包括增長計劃,如果我們不能增長或不能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。 |
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• | 我們的技術投資帶來的好處可能需要比預期更長的時間來實現,而且可能沒有預期的那麼大,或者可能需要額外的投資。 |
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• | 如果我們不能降低成本結構,我們可能無法達到盈利目標。 |
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• | 我們的戰略計劃可能需要比預期更長的時間來執行,實施效益可能比目前預期的要昂貴,否則可能會比我們預期的要少,其中任何一項都可能對我們的業務增長、業務結果和財務狀況產生不利影響。 |
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• | 我們的財富管理業務目前嚴重依賴我們的委內瑞拉客户。我們的戰略計劃,將我們的財富管理業務擴展到以美國為基礎的客户,在這一高度競爭的業務中,可能沒有我們預期的那麼成功。 |
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• | 我們所有的市場和客户活動都是在競爭激烈的市場中進行的。 |
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• | 任何意料之外的或不尋常的重大收費、規定或減損,包括任何法律程序或行業監管變化的結果,都可能對我們實施或實現戰略計劃預期結果的能力產生不利影響。 |
操作風險是我們的業務固有的。
業務風險和損失可能來自內部和外部欺詐;我們的風險管理或內部審計程序中的漏洞或弱點;僱員或第三方的錯誤;未能妥善記錄交易或未獲得適當授權;在我們經營業務或有客户的不同法域不遵守適用的監管要求和執行業務規則;我們生成和依賴的模型出現故障,作出決定;設備故障,包括自然災害或電力、電信或其他重要公用事業故障造成的設備故障;業務連續性和數據安全系統故障,包括計算機病毒、網絡攻擊、在執行主要新計算機系統時遇到的意外問題、現有系統升級或由於這種業務連續性和數據安全系統故障而無法充分獲取數據或反應能力差;或系統和控制,包括我們供應商或對手方的系統和控制不足或失敗。世界銀行正在採取行動提高其業務效率,其中包括過程自動化和組織調整,這可能帶來潛在的更大的操作風險。此外,在美國境外向非美國人提供服務可能比在美國主要市場提供此類服務更復雜和風險更大。雖然我們已經實施了風險控制和減少損失行動,並投入了大量資源來制定有效的程序,查明和糾正現有程序中的弱點和培訓工作人員,但我們無法保證這些行動將有效地控制我們所面臨的所有業務風險。
市場狀況和經濟週期性可能會對我們的產業產生不利影響。
我們面臨着美國經濟的衰退和總體的市場環境。我們認為,除其他外,在2020年及以後,以下情況可能影響到我們:
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• | 我們預計,由於2010年的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”、“多德-弗蘭克法案”、相關的規則制定以及美國政府及其監管機構,包括消費者金融保護局(ConsumerFinancialProtectionBureau)或CFPB的其他舉措,我們的行業將面臨持續高水平的監管。遵守這些法律法規可能會增加我們的成本,降低我們的盈利能力,並限制我們尋求商業機會和滿足客户需求的能力。2018年的“經濟增長、監管救濟和消費者保護法案”、2018年“增長法案”、國會尚未通過的法案以及我國監管機構的聲明,可能會為我們這樣規模的銀行機構提供一些監管上的幫助。我們相信,全面的監管救濟將是緩慢和有爭議的。我們不清楚任何監管救濟的範圍、性質和時間,以及它對我們的影響(如果有的話)。 |
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• | 市場的發展,包括就業和物價水平、股票市場波動和下降以及税收變動,可能會不時地影響消費者的信心水平,並可能導致支付行為和支付率的不利變化,導致拖欠和違約率的增加,從而影響我們的沖銷和信貸損失準備金。 |
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• | 儘管失業率是歷史上最低的之一,但美國經濟並沒有顯示出顯著的GDP增長或通脹壓力。極端的市場事件,如長期和惡劣的天氣條件導致全球支付方式中斷、大型市場參與者無力償債、爆發威脅生命的流行病或流行病(包括但不限於新穎的冠狀病毒,或COVID-19)、對具有系統重要性的金融機構的拖欠付款、或對幾個相互關聯的金融市場造成嚴重影響的有組織的恐怖主義行為,可能會導致美聯儲或其他中央銀行意外和大幅降低利率,以糾正市場扭曲和/或向市場參與者提供足夠的流動性。此外,中美貿易衝突、英國退歐等地緣政治事件對金融市場造成了具體衝擊。美聯儲在2019年三次下調基準利率,最近在2020年又下調了50個基點,這是自金融危機以來首次休會。這些下調使基準利率從2018年末的2.50%降至提交本表10-K時的1.25%。 |
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• | 如果我們使用的模型和方法對未來行為和估值的預測能力降低,我們評估客户和與我們做生意的客户的信譽,以及估計我們的資產和貸款抵押品的價值的能力可能會受到損害。我們用來估計信貸風險所固有的損失,或估計某些資產的價值的過程需要困難、主觀和複雜的判斷,包括對經濟狀況的預測,以及這些經濟預測可能如何影響借款者償還貸款或資產價值的能力。 |
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• | 2017年“税法”在很大程度上限制了包括財產税在內的所有州和地方税收的可減免性,並降低了美國納税人可扣除利息的一級和二級住宅抵押貸款債務的上限。這些變化,不論是否提高利率,一般都可能對房屋銷售、新抵押貸款和住房權益貸款的數量以及作為貸款抵押品的住宅的價值和可出售性產生不利影響。 |
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• | 我們以優惠條件向其他金融機構借款和從事其他業務的能力,或根本不受資本市場或其他事件的影響,其中包括投資者的預期以及美國和外國市場規章的變化。 |
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• | 其他金融機構在本港市場的倒閉,以及金融服務公司因市場情況而日益合併,可能會增加我們的存款和資產,並需要額外的資本,並可能對我們和我們的業務帶來意想不到的不良影響。 |
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• | “沃爾克規則”,包括2013年12月通過的最後條例,可能會對我們產生不利影響,因為我們在為我們的投資組合買賣證券的機構減少市場流動性和證券庫存,並增加投標-要求我們購買或出售證券的價差。這些規則縮小了允許投資的範圍,例如某些抵押貸款債務利息,否則我們可以用來實現資產多樣化和資產/負債管理。2018年“增長法案”取消了對資產在100億美元以下的銀行的沃爾克規則(Volcker Rule)的限制,聯邦銀行機構在2021年1月1日前完成了一項規定,該規定簡化並修改了與沃爾克規則(Volcker Rule)相關的合規要求。見“監管-其他立法和監管變化”。 |
我們的盈利能力和流動性可能受到利率和利率水平的變化、收益率曲線的形狀和經濟狀況的影響。
我們的盈利能力取決於淨利息收入,即貸款和投資等資產的利息收入與利息負債(如存款和借款)利息支出之間的差額。淨利息收入將受到市場利率變化的不利影響,因為我們對存款和借款支付的利息增長快於貸款和投資所得的利息。利率以及我們的經營結果受到一般經濟狀況(國內和國際)以及財政和貨幣政策的影響,以及對這些利率和政策的預期,以及收益率曲線的形狀。
我們的資產負債表是資產敏感的。因此,利率的下降或收益率曲線的平緩或反轉,一般都會對我們產生不利影響。此外,在利率下降的環境中,我們可能會經歷大量的貸款預付和替換貸款可能以較低的利率定價,導致我們的淨利息收入下降。
抵押貸款和其他貸款的生產以及擔保我們貸款的抵押品的價值,取決於我們所服務的市場的需求以及利率。利率的提高通常會降低固定利率、計息投資和持有貸款的市場價值、抵押貸款和其他貸款的價值,包括長期固定利率貸款和出售的貸款價值、抵押貸款活動和為我們的貸款提供擔保的抵押品,因此可能會對我們的流動性和收益產生不利影響,但不會被我們的國家執行計劃的潛在增長所抵消。
由於一般的經濟狀況、利率、通貨膨脹和競爭壓力,我們的資金成本可能會增加。
我們的資金成本可能會因為我們經營的市場的競爭壓力、批發資金的流動性壓力和經濟表現帶來的通貨膨脹壓力而增加。傳統上,我們主要通過存款獲得資金,包括來自外國人的存款,以及從其他機構貸款人那裏借款。一般來説,我們認為存款是一種比借款更便宜和更穩定的資金來源,因為為存款支付的利率通常低於向其他機構貸款人收取的利率。我們預計,我們未來的增長將取決於我們是否有能力從在美國定居的人那裏保留和發展一個強大的、低成本的存款基礎。利率的提高還可能導致消費者將其資金進一步轉向更多的利息工具,並增加對資金的競爭。如果客户減少利息存款和無利息存款的組合,或者將資金轉移到競爭對手提供的更高利率存款或其他計息資產,或者從交易存款轉移到較高的利息定期存款,我們就可能失去一個相對較低的成本資金來源,從而增加我們的資金成本,減少我們的淨利息收入和淨收入。此外,任何這類資金損失都可能導致貸款來源和增長減少,這可能對我們的業務結果和包括流動性在內的財務狀況產生重大和不利的影響。見“監督和管制-財政和貨幣政策”。
我們的許多貸款和借來的債務都是根據與倫敦銀行同業拆借利率(Libor)掛鈎的可變利率定價的。由於英國金融行為管理局停止要求倫敦銀行同業拆借利率在2021年後提交報價,我們面臨的風險是倫敦銀行同業拆借利率(Libor)將不再存在。
倫敦銀行同業拆借利率(Libor)報價預計在2021年後停止,給包括我們在內的銀行業帶來了巨大風險。除非可以談判和決定其他利率,否則我們的浮動利率貸款、資金和指定使用libor指數的衍生債務將不再調整,並可能在libor不復存在時成為固定利率工具。這將對我們的資產/負債管理產生不利影響,並可能導致更多的資產和負債錯配和利率風險,除非制定適當的libor替代方案。它還可能造成混亂,因為混亂或不確定性可能擾亂資本和信貸市場。
包括美聯儲(Fed)在內的幾家監管機構以及美國和其他國家的其他市場參與者發起了一些舉措,旨在(A)向替代參考利率過渡,(B)考慮到LIBOR可能停止發行,解決遺留合同條款中的風險。儘管監管機構和市場參與者在準備終止libor方面取得了進展,但仍存在不確定性;包括替代libor的基準利率是否將成為市場標準,如果是的話,它對任何交易或金融工具、我們的客户或我們未來的經營結果或財務狀況的影響。
倫敦銀行同業拆借利率(Libor)預期的終止也可能影響利率對衝,並導致其中某些套期保值工具變得無效,不符合套期保值會計的要求。
我們的衍生工具可能會使我們面臨某些風險。
我們不時地使用衍生工具來抵消我們在亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)的現金流量的變化,我們是FHLB的成員之一。此外,我們進行匹配的抵消衍生交易,以管理與客户的衍生品交易所產生的信用風險。我們可能與多個交易對手簽訂各種衍生工具,包括期權、期貨、遠期、利率和信用違約互換(CDS)。我們預計在當前和未來衍生工具下收取的金額將受到對手方風險的影響。我們在借款項下的義務不會因我們的套期保值活動而改變,即使我們的衍生對手不支付我們的債務,我們也有責任履行我們的義務。這種違約可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。實質上,我們所有的衍生工具都要求我們作出質押或接受抵押品,或支付與該等衍生工具的淨估計公允價值下降有關的款項,而該等衍生工具須在結算所透過一間特定經紀公司執行,或在雙邊基礎上與某一特定交易對手訂立。此外,評級下調或衍生交易對手的財務困難可能要求我們對受影響的企業使用額外的資本。
我們對證券和投資的估價以及對我們的投資所承受的損失數額的確定是主觀的,如果改變,可能會對我們的經營結果或財務狀況產生重大的不利影響。
固定期限證券,以及按估計公允價值報告的短期投資,佔我們總投資的大多數。我們一般將公允價值定義為出售資產或為轉移負債而支付的價格。在解釋市場數據以編制公允價值估計數時往往需要作出相當大的判斷,使用不同的假設或估值方法可能對估計的公允價值數額產生重大影響。在市場動盪時期,包括利率大幅上升或高企、信貸息差迅速擴大或流動性不足的時期,如果交易次數減少或市場數據難以觀察,可能很難對某些證券進行估值。此外,在金融市場混亂的時候,某些處於活躍市場的資產類別如果有顯著的可觀測數據,可能會變得缺乏流動性。在這些情況下,估值過程包括較少觀察到的投入,需要更多的主觀性和管理判斷力。估值可能導致估計的公允價值,與最終出售投資的數額相差很大。此外,迅速變化和前所未有的信貸和股票市場狀況可能會對我們的財務報表中的證券估值產生重大影響,而估計公允價值的期間變動可能會有很大差異。我們持有的證券的估計公允價值的下降可能會對我們的財務狀況產生重大的不利影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-關鍵會計政策和估計”。
對減值金額的確定因投資類型而異,並以我們對相關資產類別的已知和固有風險的定期評估和評估為基礎。隨着條件的變化和新的信息的提供,這些評價和評估將得到修訂。我們反映收入減損的任何變化,因為這樣的評估是修正的。然而,歷史趨勢可能不是未來損害的跡象。此外,任何這類日後的減值或免税額,都會對我們的收入和財政狀況造成重大的不利影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-關鍵會計政策和估計”。
我們的成功取決於我們在競爭激烈的市場中有效競爭的能力。
我們經營業務的銀行市場具有高度的競爭力,我們未來的增長和成功將取決於我們在這些市場上有效競爭的能力。我們在市場上與其他地方、地區和國家商業銀行、儲蓄機構、信用社、抵押貸款機構、信託服務提供者以及證券諮詢和經紀公司競爭存款、貸款和其他金融服務。通過互聯網在全國範圍內開展業務的市場貸款機構也在迅速增長。我們的許多競爭對手提供與我們不同的產品和服務,擁有比我們更多的資源、知名度和市場佔有率,這有利於他們吸引業務。此外,規模較大的競爭對手可能比我們能夠更積極地為貸款和存款定價,並擁有更廣泛和更多樣化的客户和地理基礎。“多德-弗蘭克法案”允許其他人更容易地從其他州進入我們的市場。其他在我們市場設有辦事處的銀行和希望出售或合併的小型機構因成本壓力而倒閉,也可能導致新的、更強大的競爭對手進入我們的市場。
我們的成功取決於我們運作的地方和一般的經濟條件。
我們的成功取決於一般的經濟條件,特別是在我們所服務的地理市場。本港市場的經濟狀況,對本港的商業、地產及建築貸款、借款人償還貸款的能力,以及貸款抵押品的價值,均有重大影響。我們的貸款來源地區經濟狀況的不利變化,主要是南佛羅裏達,大休斯敦和達拉斯-沃斯堡,得克薩斯州地區,和更大的紐約市地區。此外,我們的貸款生產通常是季節性的,通常在每年第一季度的數量最低。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--財務狀況”。
惡劣天氣、自然災害、全球流行病、戰爭或恐怖主義行為、盜竊、內亂、政府徵用或其他外部事件可能對我們的業務產生重大影響。
惡劣的天氣和自然災害,包括颶風、龍捲風、地震、火災、乾旱和洪水、戰爭或恐怖主義行為、流行病和全球大流行病(例如最近爆發的新型冠狀病毒COVID-19)、盜竊、內亂、政府徵用、譴責或我們的客户居住的市場上的其他外部事件(包括正在經歷內亂、貨幣貶值和惡性通貨膨脹的委內瑞拉),都可能對我們開展業務的能力產生重大影響。這類事件可能會影響我們存款基礎的穩定,削弱借款人償還未償還貸款的能力,損害抵押貸款的價值,造成重大財產損失,損害僱員的生產力,造成收入損失和/或使我們承擔額外費用。雖然管理層制定了災後恢復和業務連續性政策和程序,但任何這類事件的發生都可能對我們的業務產生重大不利影響,進而對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。我們的業務主要集中在三個市場--南佛羅裏達、大休斯敦、得克薩斯州和大紐約市地區,這可能會增加我們在極端天氣中的風險。例如,2017年秋季,大休斯敦、得克薩斯州和南佛羅裏達在幾天內就遭到了重大颶風的襲擊。
其他金融機構的違約或資產質量惡化可能對我們產生不利影響。
我們接觸了許多不同的行業和對手,經常與金融服務業的交易對手進行交易,包括經紀人和交易商、中央清算所、商業銀行、投資銀行、對衝基金和投資基金、我們的代理銀行和其他金融機構。其中許多交易使我們在交易對手違約時面臨信用風險。此外,在擔保交易方面,如果我們所持有的擔保品無法變現或清算的價格不足以收回欠我們的貸款或衍生產品的全部風險,則信用風險可能會加劇。我們也可能以無擔保債務工具、衍生工具和其他證券的形式接觸這些金融機構。此外,各國政府和監管機構為應對影響全球銀行系統和金融市場的金融危機而可能採取的行動,例如國有化、託管、接管和其他幹預措施,無論是在現有的法律當局或可能設立的任何新當局之下,還是在各國政府和中央銀行不採取行動的情況下,以及銀行信譽的惡化,都可能對這些工具、證券、交易和投資的價值和(或)流動性產生不利影響,或限制我們與它們進行交易的能力。對這些投資的賬面價值或其他變動造成的任何損失或減損,都可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。
不良資產和類似資產需要大量時間來解決,可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我國不良貸款總額分別為3290萬美元和1780萬美元,分別佔貸款總額的0.6%和0.3%。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們還擁有42000美元和40萬美元的其他房地產(“OREO”)。我們的不良資產可能會以各種方式對我們的淨收入產生不利影響.我們不記錄非應計貸款或OREO的利息收入,這些資產需要更高的貸款管理和其他成本,從而對我們的收入產生不利影響。這些資產的價值,或基礎抵押品的價值,或有關借款人的表現或財務狀況,不論是否由於我們無法控制的經濟及市場狀況,都會對我們的業務、經營結果及財務狀況造成不利影響。此外,不良資產的解決需要管理層作出時間承諾,這可能會損害其其他責任。我們不能保證將來不會出現不良貸款、OREO和類似不良資產的增加。
房地產市場的變化,包括住宅按揭貸款的二級市場,可能會對我們造成不利影響。
儘管2018年“增長法”作了修改,但下列事項可能對抵押市場和我們的抵押貸款業務產生嚴重的不利影響:住房抵押貸款和服務規則在2014年初生效的影響;CFPB的“貸款統一真相法”和“房地產結算程序法”(RESPA)-2015年10月生效的以不動產擔保的封閉式信貸交易規則,通常稱為TRID規則;強制執行行動、審查和和解、“多德-弗蘭克法案”下的證券化規則的變化,包括自2016年12月24日起生效的風險保留規則;和“巴塞爾III資本規則”(見“監督和條例-巴塞爾III資本規則”)。
TRID規則影響了我們目前和擬議中的抵押貸款業務,並由於我們的合規努力而增加了我們的成本。此外,CFPB實施“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)的最後條例要求貸款人決定消費者是否有能力償還2014年1月生效的抵押貸款,這限制了許多非“合格抵押貸款”的二級市場和流動性。
新發布的監管指南規定了要求對住宅房地產交易進行評估的更高門檻。這些新的指導將住宅房地產交易的評估門檻從250 000美元提高到400 000美元。更寬鬆的評估要求增加了在貸款發放過程中高估財產價值的風險,這可能導致市場低迷期間抵押品承保不足,從而造成更大的損失。該公司僅對住房權益貸款採用這一新的門檻,沒有改變住宅貸款的評估要求。
聯邦全國抵押協會(Fannie Mae)和聯邦住房貸款抵押貸款公司(FreddieMac)自2008年9月以來一直處於託管狀態。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的最低資本、聯邦住房管理局(FHA)的風險資產水平、FHA相對較低的資本和虧損準備金、當前或未來的房屋銷售水平、利率從歷史低點大幅上升的風險,以及2017年税法對扣除住宅抵押貸款利息、州和地方財產税以及其他税收的限制,也可能對抵押貸款市場和我們的抵押貸款業務產生嚴重不利影響。除其他外,這種不利影響可能包括降低單身家庭住房價值,進一步影響為購置、建造和開發住房而獲得商業貸款的抵押品的流動性和價值,以及我們持有的住宅抵押貸款、抵押貸款的來源和出售抵押貸款的收益。如果我們的貸款損失備抵不足以彌補這些損失,我們的收入、資本和流動資金可能會受到不利影響。
我們的貸款損失備抵可能不足,或者我們可能受到信貸風險風險的負面影響。
我們定期考慮經濟狀況和趨勢、抵押品價值和信貸質量指標,包括過去的還貸經驗和過去到期貸款和不良資產的水平,定期審查我們的貸款損失備抵以確保充足性。我們不能肯定,隨着時間的推移,我們的貸款損失備抵將足以彌補我們投資組合中的信貸損失,原因是經濟的意外不利變化、市場狀況或事件對特定客户、行業或市場產生不利影響,以及借款人行為的變化。我們的實際經驗和假設與我們的模型的有效性之間的差異可能會對我們的業務、財務狀況(包括流動性和資本)以及運營結果產生不利影響。金融會計準則委員會(FASB)於2016年6月16日發佈了“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”,即CECL,第2016-13期“金融工具-信用損失”(ASU),改變了損失模式,以考慮到當前預期的信貸損失。作為一家新興的成長型公司,CECL將在2022年12月31日後對我們的財政季度生效。然而,如果我們不再是一家新興的成長型公司,CECL將在失去EGC地位後的第一個財政季度生效。CECL將在很大程度上改變我們計算貸款損失備抵的方式。我們無法預測這會在何時和如何影響我們的經營結果、這些結果的波動性和我們的財務狀況,包括我們的監管資本。
如果我們的業務表現不佳,我們可能需要確認我們的商譽或其他長期資產的減值,或在遞延所得税資產上設立估價備抵,這可能對我們的經營結果或財務狀況產生不利影響。
我們在2019年12月31日和2018年12月31日的商譽分別為1 950萬美元和1 920萬美元,主要是超過2006年收購的儲蓄銀行淨資產和2019年開曼銀行收購的公允價值。我們每年進行商譽減值測試,採用的程序需要使用公允價值估計和判斷。估計的公允價值受業務業績的影響,這種業績可能因長期市場下跌而特別減少。如果確定商譽已被減值,我們必須將商譽按減值的數額減記,並將相應的費用記作淨收入。雖然我們歷史上沒有商譽減記,但任何這樣的減記都可能對我們的經營結果或財務狀況產生不利影響。
長期資產,包括房地產等資產,也需要減值測試.這項測試是為了確定情況的變化是否表明我們將無法收回這些資產的賬面金額。這種減記可能會對我們的經營結果或財務狀況產生重大不利影響。
遞延所得税是指財務會計與納税申報之間時間差異的税收效應。遞延税資產(DTA)由管理層定期評估,以確定它們是否可以變現。管理層的決定因素包括業務表現,包括產生未來應税收入的能力。如果根據現有資料,遞延所得税資產更有可能無法實現,則必須確定估值備抵,並對淨收入收取相應的費用。這些費用可能對我們的業務結果或財務狀況產生重大不利影響。此外,公司税率的變化可能會影響到我們DTA的價值,並可能需要註銷其中一部分資產。2017年税法將自2018年1月1日起生效的美國企業所得税税率從之前的35%降至21%。截至2019年12月31日,我們的淨DTAs賬面價值為550萬美元,基於21%的美國企業所得税税率。2017年12月,我們重新計算了我們的淨DTAs,並根據2017年税法記錄了960萬美元的額外税收支出和相應的淨收益減少。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-關鍵會計政策和估計”。
按揭服務權利,或管理系統服務,要求可能改變,並要求我們承擔額外的成本和風險。
CFPB於2014年1月採用了新的住房抵押貸款服務標準,增加了額外的服務需求,增加了我們所需的服務人員活動,併除其他外推遲了喪失抵押品贖回權。這些可能會對我們為住宅按揭貸款提供服務的成本造成不利影響,並與巴塞爾協議III資本規則一起,可能會降低按揭證券公司的回報。利率的下降往往會降低次級抵押貸款的價值,因為再融資可能會減少已償還的抵押貸款。
CFPB和銀行監管機構繼續採取執法行動,並制定可能增加抵押貸款服務成本的建議、規則和做法。歷史上,我們並沒有為其他人提供按揭貸款。但是,如果我們將來提供服務,對抵押貸款的監管可能會使及時實現在借款人違約時擔保此類貸款的抵押品的價值變得更加困難和昂貴。
我們可能有合同義務回購抵押貸款,我們出售給第三方對我們不利的條件。
作為我們日常業務的一部分,我們提供抵押貸款,然後出售給投資者。我們目前不提供抵押貸款直接出售給任何政府機構和政府贊助的企業,如房利美或房地美,但期望在未來進行這種直接銷售。至於將這些貸款出售給私人投資者及政府資助機構,我們會作出慣常的申述及保證,而違反該等承諾或保證可能會導致我們被要求回購該筆或多項貸款。此外,支付的金額可能大於回購時貸款的公允價值。當局並沒有向我們提出按揭貸款回購申請;不過,如果有人向我們提出回購要求,我們可能須為可能的回購設立儲備,這可能會對我們的經營結果及財務狀況造成不良影響。
我們集中的CRE貸款可能導致進一步增加貸款損失,並對我們的業務、收益和財務狀況產生不利影響。
CRE是週期性的,由於資金集中程度和所融資資產的風險可能造成損失,包括用於購置和開發土地和住宅建築的貸款。聯邦銀行監管機構在2006年發佈了關於“商業房地產貸款集中”的指導意見。該指南將CRE貸款定義為由原始土地、土地開發和建設(包括1-4户家庭住宅建設)、多家庭財產和非農場非住宅財產擔保的貸款,其中主要或重要的還款來源來自與財產有關的租金收入(即50%或以上的還款來源來自第三方、非附屬企業、租金收入)或出售、再融資或永久融資所得的收益。對於房地產投資信託基金(Reit)的貸款,以及與cre市場固有風險密切相關的開發商無擔保貸款,也將被視為在指導下的cre貸款。業主佔用的CRE貸款一般不包括在內。
截至2019年12月31日,世行的cre貸款組合佔風險資本的353.3%,佔貸款總額的51.7%,而2018年12月31日,這一比例為344.6%,佔貸款總額的51.4%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的CRE貸款分別約為16億美元和18億美元的固定利率貸款。這可能會對我們在不斷上升的利率環境下的利潤率產生不利影響,並帶來資產/負債錯配和風險,因為我們的負債一般是浮動利率或期限較短。
銀行業監管機構繼續對CRE貸款進行審查,並進一步解決了它們對CRE活動的擔憂,2016年12月,CRE貸款水平較高的銀行必須實施更有力的承銷、內部控制、風險管理政策和投資組合壓力測試,以及提高CRE貸款增長和風險敞口可能造成的損失和資本水平的備抵。對CRE的需求降低,CRE貸款的供應減少,成本增加,可能會對CRE貸款和OREO的銷售產生不利影響,從而影響我們的收益和財務狀況,包括我們的資本和流動性。
截至2019年12月31日,CRE貸款總額中約有56%在邁阿密-佛羅裏達州的Dade、Broward和Palm海灘縣,24%在大紐約市地區,包括所有五個區,15%在大休斯敦,得克薩斯州。其餘的是在其他佛羅裏達,德克薩斯和紐約/新澤西的市場。我們的CRE貸款受到這些市場的經濟狀況的影響。
流動性風險可能影響業務,危及我們的財務狀況。
流動資金對我們的業務至關重要。無法通過存款、借款、貸款償還或銷售收入以及其他來源籌集資金,可能對我們的流動性產生重大負面影響。我們的資金來源包括購買的聯邦基金,根據回購協議出售的證券,核心和非核心存款(國內外),以及短期和長期債務。我們維持一個證券組合,可用作流動資金的來源。我們也是FHLB和亞特蘭大聯邦儲備銀行(FederalReserve Bankof亞特蘭大)的成員,我們可以從這兩家銀行獲得有資格資產擔保的預付款。如果需要,我們或世行還有其他流動性來源,包括我們獲得額外非核心存款的能力(如互惠存款計劃和經紀存款)。我們可以根據市場情況,以其他方式在公開或私人交易中借入資金或發行和出售債務、優先股或普通證券。我們以我們可以接受的條件獲得足以資助或利用我們的活動的資金來源的機會,可能會受到具體影響我們或金融服務業或整個經濟的因素的影響。如果需要的話,我們借貸或獲得資金的能力也會受到一些因素的影響,例如金融市場的混亂或對金融服務業前景的負面看法和期望。
該公司是一個獨立於銀行的實體。“聯邦儲備法”第23A條限制了我們向銀行借款的能力,公司一般依靠從銀行支付的股息來履行其義務,包括其未償還的信託優先股。銀行支付股息的能力受到法律的限制,並可能受到保護銀行資本充足率的管制行動的限制。任何此類限制都可能對公司的流動性產生不利影響。
我們可能無法獲得某些資金來源,而且我們的資金來源可能被證明是不充分和/或代價高昂的。
雖然我們在歷史上能夠取代即將到期的存款和預付款,但如果我們的財務狀況或總體市場狀況發生變化,我們可能無法在未來取代這些基金。使用經紀存款對我們的業務籌資特別重要。如果我們無法發行代理存款,或無法繼續獲得其他資金來源,我們的業務結果和流動資金將受到不利影響。如果該行資本狀況不佳,我們在未經監管批准的情況下接受、更新或替換代理存款的能力將受到限制。
替代存款供資的費用可能高於目前使用的資金來源。如果要求我們更多地依賴更昂貴和可能較不穩定的資金來源,則可能會對盈利能力和流動性產生不利影響。我們可能決定在未來尋求債務融資,以實現我們的長期經營目標.任何公司或銀行的債務,如果為了銀行監管目的而被視為資本,必須事先獲得美聯儲的批准,而美聯儲則不得予以批准。如果尋求額外的借款,我們可能無法獲得,如果可以的話,也可能不能以可接受的條件借款。能否獲得額外的融資將取決於各種因素,如市場條件、信貸的普遍可用性、我們的信用評級和我們的信貸能力。此外,世界銀行可能尋求出售貸款作為額外的流動性來源。如果沒有額外的資金來源或無法以可接受的條件獲得資金,我們的盈利能力和未來前景可能會受到不利影響。
我們委內瑞拉的礦藏集中可能導致委內瑞拉境內的情況對我們的業務產生不利影響。
截至2019年12月31日,我們存款的39.4%(約合23億美元)來自委內瑞拉居民。從2015年12月31日到2019年12月31日,世行委內瑞拉存款下降了42.1%,而且還在繼續下降。出現這種下降的部分原因是該公司採取行動降低其合規成本,以及委內瑞拉的經濟狀況對我們委內瑞拉客户產生和節省美元的能力以及他們的存款用於支付生活費用和其他投資活動的能力產生了不利影響。銀行的所有存款都是以美元計價的。委內瑞拉不利的經濟狀況可能繼續對我們委內瑞拉的存款基礎以及我們保持和發展這些關係的能力產生不利影響,因為客户依靠他們的美元存款來消費,而無法賺取更多的美元。根據國際貨幣基金組織(IMF)的“世界經濟展望”(World EconomicOutlook),自2018年以來,委內瑞拉經濟經歷了惡性通脹,預計2020年將繼續經歷惡性通脹。所有這些因素都極大地影響了我們的委內瑞拉客户獲得美元的機會以及他們補充所消費的美元的能力。
雖然外國儲户可能不會尋求像國內客户那樣高收益的存款,但外國存款需要額外的審查和更高的成本才能產生和維持在美國的國內存款。世界銀行採取了符合美國反洗錢法及其利潤和風險目標的管理和保留其外國存款的戰略。如果這些策略不成功,或者委內瑞拉的經濟狀況或其他條件惡化,或者我們的監管機構限制世行接受我們委內瑞拉客户的存款,我們的存款可能會下降。委內瑞拉客户存款的大幅下降或突然下降可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響,包括流動性。
我們的投資諮詢和信託業務可能受到影響委內瑞拉客户的條件的不利影響。
雖然我們尋求增加客户在我們市場上的信任、經紀和投資諮詢業務,但我們目前從這些服務中獲得的大部分收入都來自委內瑞拉客户。委內瑞拉的經濟和其他條件,或影響我們可能向委內瑞拉客户提供的服務的美國法規或制裁,可能會對我們管理或保管的資產數量以及委內瑞拉客户的交易量產生不利影響,從而降低我們從這些企業獲得的費用和佣金。
我們的經紀存款和批發融資增加了我們的流動性風險,可能增加我們的利率支出,並有可能增加我們的存款保險成本。
2019年12月31日,我們的經紀存款佔存款總額的11.9%。批發融資,包括FHLB預付款和經紀存款,佔2019年12月31日我們資金總額的27.4%。自2016年以來,我們的批發資金增長了18.2%。截至2019年12月31日,該公司有5.3億美元的FHLB預付款,利率介於0.71%至0.97%之間,可在到期前收回。如果對這一特性採取行動,可能會使這一供資的費用比預期的增加得更快。此外,聯邦存款保險公司每年將存款保險的評估調整至10個基點,這些機構的綜合資產總額為100億美元或更多,這些機構的存款已超過存款總額的10%,而且銀行也超過了一定的風險水平。此外,監管機構認為,過度依賴經紀存款和批發融資對所有機構都有潛在風險,可能會對我們的流動性和對流動性的監管觀點產生不利影響。資本不足的機構可能無法根據及時的糾正措施規則籌集或更新代理存款。見“監管-資本”。
技術變革影響我們的業務,包括可能影響傳統產品和服務的收入來源,我們可能比許多競爭對手更少的資源投資於技術改進。
金融服務業正在經歷迅速的技術變革,主要由第三方供應商提供的新技術驅動的產品和服務不斷推出,對移動和其他智能設備和計算機銀行應用的需求也日益增長。除了使我們能夠更好地為客户服務之外,有效利用技術還可以提高效率,使金融機構能夠降低與欺詐和其他業務風險有關的成本和風險。技術變化可能會影響我們的產品和服務,並可能對我們傳統產品和服務的收入產生負面影響(例如,Zelle對電匯費收入的潛在負面影響)。在很大程度上不受監管的金融科技行業增加了對貸款和支付業務的參與,並加劇了這些行業的競爭。在可預見的將來,這一趨勢預計將繼續下去。我們未來的成功將在一定程度上取決於我們是否有能力利用技術來提供滿足我們客户喜好的產品和服務,這些產品和服務能為我們的運營帶來更多的效率,同時控制網絡攻擊和中斷以及數據泄露的風險。我們的戰略計劃考慮簡化和改進我們的信息技術,並對技術進行重大的額外投資。我們可能無法像預期的那樣迅速或以預期的代價有效地實施新技術驅動的產品和服務。此外,取代第三方依賴的解決方案也可能耗費時間,並有可能以其他已經實現的解決方案造成混亂。這種技術的效果可能比預期的要差。, 轉換問題可能會增加新技術的成本並推遲其使用。許多規模較大的競爭對手擁有更多的資源投資於技術改進,而且越來越多的非銀行公司正在利用技術與傳統銀行競爭貸款和其他銀行服務。見“-運營風險是我們的業務固有的。”
我們的投資證券的公允價值會因為我們無法控制的市場環境而波動。
截至2019年12月31日,該公司可供出售的債務證券的公允價值約為16億美元,我們在這些證券上積累了960萬美元的未實現收益。我們無法控制的因素會顯著影響我們投資組合中證券的公允價值,並會對這些證券的公允價值造成潛在的不利變化。這些因素包括但不限於利率的增減、評級機構對證券的評級下調和違約。
我們的風險管理政策和內部審計程序中的潛在差距可能會使我們面臨未知或未預料到的風險,這可能對我們的業務產生負面影響。
我們的企業風險管理和內部審計計劃旨在減少重大風險和損失。我們已經並將繼續制定風險管理和內部審計政策和程序,以反映對我們風險的不斷審查,並期待今後繼續這樣做。然而,我們的政策和程序可能無法確定我們所面臨的每一個風險,我們的內部審計程序可能無法發現我們的風險管理框架中的這些弱點或缺陷。我們管理風險和風險的許多方法都是基於使用觀察到的歷史市場行為來建模或預測未來的潛在風險。我們的業務所使用的模型是基於假設和預測的。這些模型可能不能正常運行,或者我們的輸入和假設可能不準確,或者沒有足夠快地被採納以反映行為、市場或技術的變化。因此,這些方法可能無法完全預測未來的暴露,這可能與歷史測量所表明的有很大不同和更大。其他風險管理方法取決於對有關市場、客户或其他可公開獲取或以其他方式可供我們訪問的事項的信息的評估。這些信息可能並不總是準確、完整、最新或恰當的評估.此外,不能保證我們能夠有效地審查和監測所有風險,也不能保證我們的所有僱員都將密切遵守我們的風險管理政策和程序,也無法保證我們的風險管理政策和程序將使我們能夠根據我們的評估準確識別所有風險,並及時限制我們的風險敞口。此外,我們可能須在有待實施的規例下,實施更廣泛及不同的風險管理政策及程序。, 包括適用於美國商業銀行的法規和政策。所有這些都可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
我們可以確定,我們的內部控制和披露控制可能存在缺陷或弱點。
我們定期審查內部控制的缺陷和弱點。我們沒有物質上的弱點,但我們過去也有缺點。重大缺陷是對財務報告的內部控制(“ICFR”)的缺陷,或綜合缺陷,因此有合理的可能性,即我們的財務報表的重大錯報不會及時得到預防或發現。儘管我們尋求預防、發現和及時糾正ICFRs中的任何缺陷或弱點,但作為一家相對較新的上市公司,我們今後可能存在重大缺陷或重大缺陷。如果我們無法彌補這些弱點或缺陷,我們可能無法準確地報告我們的財務業績,或在法律或納斯達克規則規定的時限內報告它們。如果不遵守美國證交會的內部控制條例,我們也有可能受到美國證交會或其他監管機構的調查或執法行動的影響。如果我們不執行和保持有效的ICFR,我們準確和及時報告財務結果的能力可能會受到損害,這可能導致我們根據“交易法”提交的定期報告遲交,我們合併財務報表的重述,我們在納斯達克全球選擇市場的普通股停牌或退市。此類事件可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,我們普通股的交易價格可能下降,我們進入資本市場或其他融資來源的機會可能受到限制。
任何不保護客户信息保密性的行為都可能對我們的聲譽產生不利影響,並使我們受到金融制裁和其他可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響的費用。
銀行監管機構和其他機構實施的各種聯邦、州和外國法律保護客户非公開個人信息的隱私和安全。我們的許多員工可以訪問和例行處理敏感的個人客户信息,包括通過他們訪問信息技術系統。我們依靠各種內部流程和控制來保護客户信息的機密性,這些信息是公司及其員工可以訪問或擁有的。員工有可能故意或無意地泄露或盜用客户機密信息,或者我們的數據可能成為網絡安全攻擊的對象。這些個人數據也可能被第三方黑客通過入侵我們的系統,或那些服務提供商或我們做生意的人,如信用局,數據處理器和商人誰接受信用卡或借記卡付款。如果我們受到成功的網絡攻擊,或未能保持適當的內部控制,或者如果我們的僱員不遵守我們的政策和程序,就可能發生挪用或有意或無意地披露或濫用客户信息的情況。這些網絡攻擊,如果是由於內部控制不足或不遵守規定所致,可能會嚴重損害我們的聲譽,導致民事或刑事處罰,或兩者兼而有之,而這反過來又會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的信息系統可能會遇到中斷和安全漏洞,並面臨網絡安全威脅。
我們在很大程度上依賴於通信和信息系統,包括第三方服務提供商提供的系統來經營我們的業務。對這些系統的任何故障、中斷或安全破壞都可能導致故障或中斷,通常會影響客户的隱私和客户關係。我們的系統和網絡,以及我們的第三方服務提供商的系統和網絡,都受到安全風險的影響,並可能受到網絡攻擊,如拒絕服務攻擊、黑客攻擊、恐怖活動或身份盜竊。金融機構及其服務提供商經常受到攻擊,其中一些涉及複雜和有針對性的攻擊方法,包括使用竊取的訪問憑據、惡意軟件、勒索軟件、釣魚、結構化查詢語言注入攻擊和分佈式拒絕服務攻擊等。此類網絡攻擊的目的還可能是擾亂上市公司或其商業夥伴的業務,其目的是進行未經授權的資金轉移,未經授權獲取機密信息,銷燬數據,禁用或降低服務,或破壞系統,通常是通過引入計算機病毒或惡意軟件、網絡攻擊和其他手段。一些大型金融服務機構遭到拒絕服務攻擊,今後我們可能會受到這類攻擊。尤其是黑客和身份盜竊風險,可能造成嚴重的名譽損害。網絡威脅正在迅速演變,我們可能無法預測或防止所有此類攻擊,並可能對任何安全漏洞或損失承擔責任。
儘管我們的網絡安全政策和程序以及我們努力監測和確保我們和服務提供商系統的完整性,但我們可能無法預測所有類型的安全威脅,我們也無法執行有效應對所有此類安全威脅的預防措施。網絡罪犯使用的技術經常發生變化,在發射之前可能無法得到承認,而且可能來源廣泛,包括外部服務提供者、有組織犯罪關聯機構、恐怖組織或敵對的外國政府或機構等外部團體。隨着移動銀行和其他基於互聯網的產品和服務的使用繼續增長,這些風險在未來可能會增加。
安全漏洞或故障可能造成嚴重的財務和其他不利後果,包括重大的法律和補救費用、操作中斷、泄露機密信息、損壞我們或第三方服務提供商運營的系統以及損害我們的客户和對手方。這些損失和索賠可能不包括在我們的保險範圍內。除了包括我們第三方服務提供商在內的任何故障、中斷或安全漏洞的直接成本外,這些事件還可能損害我們的聲譽,導致客户業務損失,使我們受到更多的監管審查,或使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任,其中任何一種都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
未來的收購和擴張活動可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的經營業績產生不利影響。
在我們尋求持續有機增長的同時,我們可以考慮收購其他業務。在我們通過收購增長的程度上,我們不能保證我們將能夠充分或有利可圖地管理這一增長。收購其他銀行、銀行中心或企業以及其他地理(國內和國際)和產品擴展活動,涉及各種風險,包括:
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• | 進入經驗有限的新市場(國內和國際)或產品領域的風險; |
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• | 增長的風險將使我們的基礎設施、工作人員、內部控制和管理工作緊張,這可能需要額外的人員、時間和支出; |
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• | 在整合被收購機構或業務生成小組的業務和人員方面的困難、費用和延誤; |
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• | 將我們管理層的時間和注意力從我們現有的業務和業務中轉移開。 |
未來我們可能無法獲得有吸引力的收購機會。
我們期望其他銀行和金融公司,其中許多擁有更大的資源,將與我們競爭,以收購金融服務業務。這種競爭可能會提高我們認為有吸引力的潛在收購的價格。此外,收購還需經過各種監管機構的批准。如果我們得不到適當的監管批准,我們就無法完成一項我們認為符合我們最大利益的收購。此外,監管審批可能包含降低預期交易預期收益的條件。除其他外,我們的監管機構在考慮收購和擴張提議時,會考慮我們的資本水平、流動性、盈利能力、監管合規情況,包括反洗錢努力、商譽和無形資產水平、管理和整合能力。任何收購都可能稀釋我們的收益和股東每股普通股的權益。
我們修改和重述的公司章程、章程、佛羅裏達州法律和美國銀行法中的某些條款可能會產生反收購效果,拖延或阻止你可能贊成的控制權變更。
我們修訂和重述的公司章程、修正和重申的章程、佛羅裏達法律、BHC法和銀行管制法的某些規定,可能會推遲或阻止你可能贊成的控制權的改變。
我們經修訂和重述的公司章程和修訂及重訂的附例,包括某些可延遲接管或更改對我們的控制權的條文,包括:
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• | 限制股東召開股東特別會議或者書面同意採取行動的能力的規定; |
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• | 我們的董事會有能力在未經股東批准的情況下指定新的優先股條款併發行新的優先股,除其他外,可用於制定一項股權計劃,其效果可能會大幅稀釋潛在敵意收購方的股權,從而很可能防止未經董事會批准的收購。 |
“佛羅裏達州商業公司法”載有一項控制權-股份收購法規,其中規定,凡獲得章程所界定的“發行的公共公司”股份超過某些特定閾值的人,一般對此類股份沒有任何表決權,除非這種表決權得到每類有權單獨投票的證券的過半數票持有人的批准,不包括被收購人持有或控制的股份。
“佛羅裏達州商業公司法”還規定,佛羅裏達公司與“有利害關係的股東”之間的“關聯交易”(如章程中所界定的那樣),一般必須由三分之二的已發行有表決權股份的持有者(利益相關股東有權享有的股份除外)的贊成票批准。“佛羅裏達州商業公司法”將“有利害關係的股東”定義為公司10%或10%以上的有表決權股份的受益所有人。
此外,“BHC法”和“改變銀行控制法”對任何試圖獲得銀行控股公司直接或間接“控制權”的股東或其他方面,如我們,都規定了通知、申請和批准以及現行的監管要求。
我們可能無法吸引和留住關鍵人才來支持我們的業務。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住關鍵人才的能力。我們與其他金融服務公司競爭人才,主要是基於薪酬、福利、公司的實力和候選人在公司內成長的能力。關鍵員工的競爭非常激烈,我們可能無法僱傭或留住這樣的員工,包括那些執行我們的業務戰略所需的員工。有效的繼任計劃對我們的長期成功也很重要。我們的一名或多名關鍵人員意外失去服務,未能有效地轉移知識和關鍵人員的順利過渡,可能會對我們的業務產生重大的不利影響,原因是他們失去了技能、業務知識、多年的行業經驗以及及時找到合格的替代僱員的潛在困難。我們可能無法吸引和留住合格的人員來填補空缺的關鍵職位,或替換或接替我們的高級管理團隊成員或其他關鍵人員。執行“多德-弗蘭克法”行政補償條款的規則可能限制我們與某些僱員和官員達成的補償安排的類型和結構。此外,根據“多德-弗蘭克法案”提出的規則將禁止向我們的高管支付“過度賠償”。我們的監管機構也可以通過旨在避免風險的規則和做法來限制賠償。這些限制可能會對我們在招聘和留住關鍵人員方面與其他公司競爭的能力產生負面影響。
我們的員工可能會承擔過多的風險,這可能會對我們的財務狀況和業務產生負面影響。
作為一家銀行企業,我們的業務是在正常的業務過程中承擔風險。管理我們業務的僱員,包括管理人員和其他管理人員、貸款發起人、投資專業人員、產品經理和其他僱員,在一定程度上是通過作出涉及風險的決策和選擇來做到這一點的。在設計和實施我們的薪酬計劃和做法時,我們努力避免激勵我們的員工承擔過多的風險;然而,不管我們的薪酬計劃和做法的結構如何,他們都可能冒這樣的風險。同樣,雖然我們採用的管制和程序旨在監察僱員的業務決定,防止他們冒過大的風險,以及防止僱員不當行為,但這些管制和程序可能並不有效。如果我們的員工承擔過多的風險,或者回避我們的政策和內部控制,他們的行為可能會對我們的聲譽、財務狀況和業務運作產生重大的不利影響。
我們受到廣泛的監管,可能限制或限制我們的活動,並對我們的收入產生不利影響。
我們和我們的子公司受到幾個監管機構的監管,包括美聯儲、OCC、FDIC、SEC、金融業監管局(FINRA)和開曼羣島金融管理局(CIMA)。我們的成功受到影響銀行、銀行控股公司和證券市場的法規的影響,我們的合規成本可能會對我們的收益產生不利影響。銀行監管的主要目的是保護儲户和FDIC存款保險基金(DIF),而不是股東。金融服務業也經常受到立法和監管方面的變化和擬議的改變。此外,監管機構對條例的解釋可能會改變,法規的頒佈可能具有追溯效力。監管機構不時在對我們的審查中提出問題,如果不能令人滿意地確定,可能對我們產生重大的不利影響。遵守適用的法律和條例是耗時和昂貴的,並可能影響我們的盈利能力。
無法預測行政和立法變革的性質、影響和時間,以及2020年大選可能導致的監管或監管方式的變化。聯邦銀行監管機構和財政部以及國會和總統正在評估對銀行、其他金融服務提供商和金融市場的監管,如果有這種變化,可能要求我們保持更多的資本和流動性,並限制我們的活動,這可能會對我們的增長、盈利能力和金融狀況產生不利影響。我們的消費金融產品,包括住宅抵押貸款,受CFPB法規和反映CFPB釋放、制定規則和執法行動的不斷變化的標準的約束。如果我們的資產增加到100億美元或更多,我們將接受直接的CFPB審查。
訴訟和監管調查在我們的業務中越來越普遍,可能導致重大的經濟損失和/或損害我們的聲譽。
我們在正常經營業務的過程中面臨訴訟、監管調查和訴訟的風險,包括集體訴訟的風險。在集體訴訟和其他針對我們的訴訟中,原告可能要求數額非常大和/或不確定的數額,包括懲罰性和三倍的損害賠償。由於訴訟變幻莫測,訴訟事項的結果和特定時間點的潛在損失數額或範圍通常很難確定。我們現時並無任何影響我們的訴訟或規管事宜。
對我們承擔重大的法律責任或採取重大的聯邦、州或其他管制行動,以及進行監管調查或調查,都可能損害我們的聲譽,造成重大罰款或罰款,造成重大法律費用,將管理資源從我們的業務轉移出去,並對我們擴大現有業務、財務狀況和經營結果的能力產生重大不利影響。即使我們最終在訴訟、管制行動或調查中獲勝,我們吸引新客户、留住現有客户以及招聘和留住僱員的能力也可能受到重大和不利的影響。監管調查和訴訟也可能對我們的證券的價格或波動產生不利影響,特別是對我們行業的證券。
我們必須遵守資本充足和流動資金的標準,如果我們不符合這些標準,我們的財務狀況和業務就會受到不利影響。
我們作為一家銀行控股公司受到監管,並受制於由美聯儲管理的統一監管資本要求和流動性要求。該銀行受到類似的資本和流動性要求,由OCC管理。“巴塞爾III資本規則”提高了對像我們這樣的銀行機構的資本要求。“巴塞爾協議III資本規則”包括普通股一級資本(簡稱CET 1)與風險加權資產(4.5%)的最低比率,以及風險加權資產的2.5%的資本保護緩衝。見“監督和監管-巴塞爾III資本規則”。我們已經制定了與美國監管預期相一致的資本比率目標,這些目標是完全分階段實施的“巴塞爾協議III資本規則”。雖然我們有超過所有這些最低水平的資本比率和維持這些水平的戰略計劃,但由於下列原因,我們或世界銀行可能無法繼續滿足資本充足率要求:
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• | 我們和銀行信貸風險資產的損失和(或)增加,以及由於借款人和發行股票和債務證券的人的信譽惡化而造成的預期損失; |
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• | 在贖回或到期時難以按可接受的條款和條件籌集資金的再融資或發行票據; |
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• | 我們的監管機構對條例的修訂或適用,以增加我們的資本要求; |
任何不為銀行監管目的保持“良好資本化”的情況,包括滿足巴塞爾協議III資本規則的保護緩衝,都可能影響客户信心,我們:
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• | 有能力進行收購,開設新的分支機構或從事新的活動; |
2018年“增長法案”規定,符合“社區銀行槓桿率”9%的不到100億美元綜合資產的銀行,被視為符合可適用的基於風險的資本要求,而這些資本要求被視為“資本充足”。雖然這項規定可使我們在將來免除某些資本充足性的規定,但如果我們的綜合資產總額超過100億元,或聯邦銀行機構決定我們的風險狀況使我們沒有資格獲得這種寬減,我們可能無法獲得這種寬免。
我們的業務可能會因美國和其他做生意的國家的財政、貨幣和政治發展而遭受損失。
我們的業務和收入受到各種美國和非美國政府及監管當局的財政、貨幣和其他政策和行動的影響。這些變化超出我們的控制範圍,難以預測,因此,這些政策的變化可能對我們的活動和行動結果產生負面影響。
該公司在與位於拉丁美洲的對手方進行貸款和交易時面臨固有風險。我們的國內業務,包括貸款、存款和財富管理,為來自或依賴於委內瑞拉和其他拉丁美洲國家的企業或財富的人提供服務,因此受到這些國家固有的風險的影響。除其他外,這些風險包括:緩慢或負增長或衰退或更糟糕的經濟狀況、通貨膨脹和惡性通貨膨脹、貨幣管制和波動的影響,以及這些對手國或區域不利的政治、法律或其他事態發展,包括社會或政治不穩定所造成的損失風險,以及下文進一步描述的其他風險和考慮因素。
我們、我們的對手方或我們的客户在這些國家或地區經營或投資的各個國家或地區過去都經歷過特別是這些國家或地區的嚴重經濟混亂。在某些情況下,對一個或多個國家的財政狀況以及一國所採取的貨幣和外匯管制及其他措施的關切,可能會使同一區域或其他地區的其他國家出現信貸、市場和價格波動、流動性不足以及跨境貿易和金融活動減少的情況。
我們來自國際活動的業務結果和來自其他國家的客户可能會因上述考慮以及可能的政府行動而受到不利的變化,包括徵用、國有化、沒收資產、價格管制、資本管制、外匯管制、法律和規章的改變、內亂和政府的變動。這些變化的影響可能會在規模較小、流動性較低和波動更大的外國市場擴大。
在法律和監管制度較不發達或實行貨幣管制的國家開展業務和擁有客户,往往需要投入大量額外資源,以瞭解和監測地方法律和條例的變化,以及遵守當地法律和條例的情況,並執行和管理相關的風險政策和程序。為了遵守美國的反腐敗、反洗錢和其他法律、法規和制裁措施,我們在美國境外組織和經營業務時,也會招致更高的成本,並面臨更大的合規風險。在我們的國際活動中不遵守這些規則可能會對我們在美國和其他地方的業務和監管關係的結果產生不利影響。
改變適用於銀行的會計規則可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
FASB和SEC不時修改指導我們編制財務報表的財務會計和報告準則。這些變化很難預測,而且會對我們如何記錄和報告我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或修訂的標準,從而使我們重申上期財務報表。例如,中東歐金融服務管理局的新規定,包括對銀行貸款損失備抵額的計算方式,在指引生效日期作出重大改變。見我們經審計的綜合財務報表附註1,“貸款損失準備金”。新的指導方針將不使用歷史損失,而是需要對貸款和其他工具壽命期間的預期損失進行前瞻性分析,並可能對我們的業務結果、這些結果的波動和我們的財務狀況產生重大影響。
目前,“多德-弗蘭克法案”將我們未來發行的信託優先股和累積優先股限制為合格的一級風險資本,目的是為銀行控股公司制定監管資本指南。
截至2009年12月31日,資產不足150億美元的銀行控股公司(包括我們)獲準將2010年5月19日前發行的信託優先股作為第一級資本納入“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們分別有8910萬美元和1.141億美元未償信託優先股,這些證券在2010年5月19日前發行,到期日為2028年至2036年。
如果我們決定或我們的監管機構要求我們籌集額外資本,我們就無法發行額外的信託優先股,因為只有資產低於5億美元的銀行控股公司才獲準繼續發行信託優先股,並將其列為一級資本。相反,我們將不得不發行非累積優先股或普通股,這是一級資本.符合巴塞爾III資本規則的附屬票據可作為二級資本發行。如果我們發行的新股或可轉換為我們的A類或B類普通股的證券,可能會稀釋我們現有的股東。我們可能發行的任何優先股的股息,不像以信託優先股支付的分配,將不能免税,而且優先股在清算和股息方面優先於我們的普通股。見“監管”。
我們將來可能需要籌集更多的資金,但在需要的時候或在優惠的條件下,這些資本可能是無法獲得的。
我們預計,在可預見的將來,根據現行有效的資本管制規則,我們目前的資本資源將滿足我們的資本需求。然而,我們可能需要籌集更多的資本,以支持我們的增長或目前未曾預料到的損失,或滿足我們所服務的社區的需要。如有需要,我們籌集額外資金的能力,除其他外,將取決於當時資本市場的情況,而這些情況可能會受到我們無法控制的事件的限制,以及我們的財政表現。如果我們不能在需要時以可接受的條件籌集更多資本,我們通過內部增長和收購進一步擴大業務的能力可能會受到限制。
如果我們的總資產超過100億美元,我們將受到更嚴格的監管要求。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的總資產分別為80億美元和81億美元。根據我們目前的總資產和增長戰略,我們預計在未來五年內,我們的總資產可能超過100億美元。除了我們現時的規管規定外,擁有100億元或以上總資產的銀行,除其他外,包括:
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• | 由聯邦消費者和消費者委員會直接審查各種聯邦消費者金融法律; |
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• | 以銀行持有亞特蘭大聯邦儲備銀行普通股的股息減少為前提; |
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• | 受“多德-弗蘭克法案”“杜賓修正案”規定的轉乘費限制,該修正案因2018年的分拆而在2019年不適用於我們; |
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• | 遵守強化的審慎標準,但不得因2018年“增長法”而減少或消除; |
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• | 在2018年“增長法案”和我們的監管機構不減少或消除的範圍內,每年接受多德-弗蘭克法案(Dod-Frank Act)自我管理的壓力測試,或類似的壓力測試;以及 |
遵守這些不斷增加的要求可能需要增加人員、設計和實施更多的內部控制措施,或產生其他重大費用,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。我們的監管機構要求我們在世界銀行總資產達到100億美元之前進行類似於DFAST的壓力測試,儘管2018年“增長法案”對DFAST測試閾值進行了修改,但我們希望繼續進行這種測試。我們的監管機構也可以在全面審查我們的業務過程中,或者在考慮我們或世行的任何要求時,考慮我們遵守這些監管要求的準備工作。目前尚不清楚這些預期是否會因為2018年的“增長法案”而改變。
美聯儲(FederalReserve)可能要求我們投入資本資源,以支持該銀行。
作為一項政策,研究我們的美聯儲(FederalReserve)預計,一家銀行控股公司將成為附屬銀行財務和管理實力的來源,並承諾提供資源支持這類附屬銀行。美聯儲可能要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注資。此外,“多德-弗蘭克法案”修訂了“聯邦存款保險公司法”,要求所有控制FDIC保險存款機構的公司作為存款機構的財政力量來源。根據這一要求,如果世界銀行遇到財務困難,我們可能需要向它提供財政援助,即使沒有其他理由需要進一步投資。見“監管”。
與其他金融機構相比,我們可能面臨更高的不遵守“銀行保密法”和其他反洗錢法規的風險。
“美國銀行保密法”、“美國愛國者法”和其他法律法規要求金融機構除其他職責外,制定和維持有效的反洗錢計劃,並酌情提交可疑活動和貨幣交易報告。此外,FinCEN作為財政部打擊洗錢活動的一部分,被授權對違反反洗錢規則的行為處以重大民事處罰。FinCEN與各個聯邦銀行監管機構以及美國司法部、緝毒署和美國國税局進行了協調一致的執法工作,我們稱之為國税局。
此外,美國愛國者法案要求每個金融機構開發一個客户識別程序,或CIP作為其反洗錢計劃的一部分。CIP的目的是使金融機構能夠確定每個客户的真實身份和預期帳户活動。要做出這一決定,除其他外,金融機構必須在客户與金融機構建立客户關係時從客户那裏收集某些信息。這些信息必須在合理的時間內得到核實。2018年5月11日,美國財政部的金融犯罪執法網絡發佈了一項最終規定,要求銀行識別和核實其客户背後的自然人的身份,這些自然人是合法實體--受益所有人。
此外,還對財政部外國資產管制辦公室(OfficeofForeignAssetControl)規則的遵守情況進行了監管審查。外國資產管制處根據美國的外交政策和國家安全目標執行和執行經濟和貿易制裁,包括對外國、政權和個人、恐怖分子、國際麻醉品販運者和參與大規模毀滅性武器擴散者的制裁。行政命令批准了委內瑞拉政府和它所擁有的實體以及某些委內瑞拉人。此外,反洗錢委員會有廣泛的權力採取執法行動,並在確定世界銀行在遵守反洗錢法方面存在缺陷時處以罰款。
監測反洗錢和外國資產管制處規則的遵守情況是複雜和昂貴的。對於我們這樣的金融機構來説,不遵守這些規則的風險可能更大,因為我們有大量來自拉丁美洲或在拉丁美洲做生意的客户。截至2019年12月31日,23億美元(39.4%)的存款來自委內瑞拉居民。截至2019年12月31日,我們在國際市場的貸款總額為1.714億美元,佔我們貸款總額的2.98%,其中主要是委內瑞拉個人和其他拉丁美洲國家的公司。
近年來,我們投入了大量的管理和財政資源,以進一步加強我們的反洗錢合規計劃。雖然我們相信我們的反洗錢和外國資產管制處的遵守計劃,以及我們目前的政策和程序,以及專門從事這些活動的僱員,都足以遵守適用的規則和條例,而且我們正在繼續加強,但我們不能保證我們的計劃將防止客户利用銀行洗錢或為根據現行制裁和外國資產管制處規則不允許的融資,或對委內瑞拉和那裏的某些人進行制裁的一切企圖。如果我們的政策、程序和制度被認為有缺陷或未能防止違法行為,或者我們今後可能獲得的金融機構的政策、程序和制度有缺陷,我們將承擔責任,包括罰款和正式的管制行動,包括可能的停止和停止命令,對我們支付股息的能力的限制,對執行我們業務計劃的某些方面的管理限制,包括收購或銀行中心的搬遷或擴張,並要求我們花費更多的資源來解決可能對我們造成重大和不利影響的任何缺陷。
如果不遵守公平借貸法、CFPB條例或社區再投資法(CRA),可能會對我們產生不利影響。
除其他外,該銀行須遵守“平等信貸機會法”和“公平住房法”的規定,這兩項法律均禁止在消費者、商業信貸或住宅房地產交易的任何方面基於種族或膚色、宗教、民族血統、性別和家庭地位的歧視。司法部和聯邦銀行監管機構發佈了“貸款歧視問題機構間政策聲明”,指導金融機構確定是否存在歧視,這些機構將如何應對貸款歧視,以及貸款人可採取哪些步驟防止歧視性貸款做法。不遵守經社理事會、“公平住房法”和其他公平貸款法律和條例,包括CFPB條例,可能會使我們受到執法行動或訴訟的影響,並可能對我們的業務財務狀況和經營結果產生重大不利影響。我們的銀行還受“社區再投資法”(CRA)和OCC的定期CRA檢查的約束。CRA要求我們為整個社區服務,包括低收入和中等收入社區。我們的CRA評級可能因實際或據稱違反公平貸款或消費者金融保護法而受到不利影響。儘管自2000年以來,我們一直保持着“優秀”的CRA評級,但我們無法預測我們未來的CRA評級。違反公平借貸法或如果我們的CRA評級降至“滿意”以下,可能會對我們的業務產生不利影響,包括通過分支或收購來擴大業務。
房利美和房地美的重組可能會對抵押貸款市場產生不利影響。
房利美和房地美仍然處於託管地位,儘管在不同時期出臺了立法,對房利美和房地美進行重組,使它們脱離託管,並在很大程度上改變了它們今後的經營方式,但沒有通過任何提案。由於房利美和房地美主導住宅按揭市場,它們的結構和運作,以及各自的資本,如有任何改變,都會對第一和第二抵押貸款市場以及我們的住宅按揭業務、我們的經營結果和這些業務的資本回報率產生不利影響。
我們採用了一項新的會計原則,要求在包括共同基金在內的權益證券公允價值未實現變動的損益表中立即予以確認,從而增加我們業務結果的波動性。
2016年1月,FASB對金融工具的確認和計量指南進行了修改。這些變化包括,除其他外,取消可供出售的股票證券的可供出售的類別,並要求通過當期收益的收費或貸記,立即確認這些股票證券的公允價值的變化。在此之前,包括在可供銷售類別中的權益證券的公允價值的變化在AOCI/AOCL中得到確認,AOCI/AOCL是我們股東權益的組成部分。在新的指導下,這些股票證券的公允價值的變化現在直接在當期收益中得到確認,這使公司的定期業績受到證券市場波動引起的波動的影響。
例如,由於在2019年採用了這一新的指導方針,我們在收益中記錄了大約70萬美元的淨收益,並將税後累積的90萬美元未實現虧損從累計的其他綜合收入中重新歸類為留存收益。這些股票證券和一般證券的公允價值的變化很難預測,而且可能對我們的經營結果產生重大影響。
與我們與前父母分離有關的風險
我們將品牌從“Mercantil”改為“Americanant”,這可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響。
自2007年以來,我們一直使用前母公司的“Mercantil”品牌和標誌的變體來銷售我們的產品和服務。我們將我們的企業重新命名為“美國公司”,以區別我們的組織和以前的母公司。
我們相信,我們與前父母的聯繫使我們在拉丁美洲的客户中獲得了更大的知名度,包括那些在美國有家或有生意的客户,而這位前父母的聲譽和經濟實力從歷史上給我們帶來了好處。使用我們的新品牌可能會導致潛在的客户認知度和業務損失。
作為一家獨立的上市公司,我們承擔着增量成本。
雖然在分拆之前,我們維持了獨立的系統,並主要與我們自己的員工分開,與前母公司及其其他附屬公司分開,但分拆要求我們作為一家獨立的上市公司,承擔額外的人事和其他費用。這些費用包括但不限於證券交易委員會的報告、額外的內部控制測試和報告以及投資者關係。我們專注於管理時間和成本,包括招聘和整合某些新員工,以及在履行某些職能的方式上進行變革。我們可能無法及時作出所需的改變,而且沒有意外的費用,包括可能從日常業務中轉移管理,這可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。
作為一個獨立的上市公司,我們花費更多的時間和資源來遵守以前不適用於我們的規則和條例。
作為一家獨立的上市公司,美國證交會的各項規章制度,以及納斯達克全球選擇市場(納斯達克全球選擇市場)的上市標準,要求我們實施更多的公司治理做法,並遵守各種報告要求。遵守這些上市公司的義務會增加我們的法律和財務合規成本,並對我們的財務、法律和會計人員以及我們的財務、會計和信息系統提出更多的要求。
特別是,作為一個獨立的上市公司,我們的管理層必須對我們對財務報告的內部控制進行年度評估,幷包括一份關於我們內部控制的管理報告。只要我們是一家新興的成長型公司,我們就不需要我們的獨立註冊會計師事務所根據第5號審計準則證明我們對財務報告的內部控制是否有效。如果我們不能得出我們對財務報告有有效的內部控制的結論,投資者可能會對我們的財務報表的可靠性失去信心,這會對我們公司股票的市場價格產生不利影響。
我們的歷史綜合財務數據不一定代表我們作為一個單獨的公司所取得的成果,也不一定是我們未來業績的可靠指標。
由於我們在2018年8月完成了分拆,我們在這裏包含的歷史綜合財務數據不一定反映出我們作為一家獨立公司在提交的期間或將來將實現的財務狀況、運營結果或現金流。我們經歷了一個全面的戰略規劃過程,以評估我們如何開展業務,包括如何在更好地服務於我們有價值的外國客户的同時,更好地服務於我們的美國國內業務,降低成本,增加核心存款、費用收入、利潤率,以及我們為每個家庭提供的服務數量和盈利能力。由於這些問題,投資者可能很難將我們未來的業績與歷史結果進行比較,也很難評估我們業務的相對業績或趨勢。
我們的某些董事可能有實際或潛在的利益衝突,因為他們在前母公司的股權所有權或他們與前母公司和我們的地位。
前母公司和公司有一名共同董事。截至2019年12月31日,該個人受益地擁有我們A級普通股總流通股的約5.97%。這個人的家庭控制着更多的公司股份。這個人,我們的前主席,也是前母公司的主席,從2018年12月31日起辭去董事長職務,但繼續擔任公司董事。這種關係和經濟利益可能造成實際或被感知的利益衝突,當這個人面臨可能對前父母和我們有不同影響的決定時。例如,在解決前父母與我們之間可能出現的任何爭端時,可能會產生潛在的利益衝突。
與我們普通股所有權有關的風險
如果證券或行業分析師不對我們的業務發表研究報告或發表不準確或不利的研究,我們的普通股和交易量的價格可能會下降。
我們普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師公佈的有關我們或我們業務的研究和報告。如果很少有價證券或行業分析師包括我們,我們的普通股的交易價格可能會受到不利影響。如果涉及我們的一位或多位分析師下調我們的普通股評級,或發表對我們業務的不正確或不利的研究,我們的普通股的價格可能會下跌。如果這些分析師中有一人或多人停止對公司的報道,或不定期發表關於我們的報告,或降低我們的普通股的評級,我們對普通股的需求就會減少,這可能導致我們普通股的價格或交易量下降。
我們的股票價格可能會大幅波動。
我們無法預測我們公司股票將繼續交易的價格。你應該認為對我們普通股的投資是有風險的。我們普通股的交易價格受大幅度波動的影響,將來也可能受到波動的影響。我們的普通股的市場價格可能會因“風險因素”一節中所述的因素以及其他一些我們無法控制的因素而發生重大變化,其中包括:
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• | 由於與我們的業務有關的因素,我們的經營結果會出現實際或預期的波動; |
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• | 我們的公告或競爭對手關於新產品或服務、增強、重大合同、收購或戰略投資的公告; |
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• | 我們的概況、股利政策或市值可能不符合大量股東的投資目標,其中許多人是委內瑞拉人,由於分拆而成為股東; |
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• | 影響委內瑞拉股東的事件,包括惡性通貨膨脹和貨幣管制; |
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• | 包括機構投資者在內的股東持有或出售其公司股份的意圖; |
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• | 影響我們業務的法律法規,包括銀行法律法規的變化;以及 |
股票市場的波動通常與某一特定公司或行業的經營業績無關。這些廣泛的市場波動,以及一般的經濟、系統、政治和市場狀況,包括衰退、投資者信心喪失和利率變化,都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
該公司在納斯達克全球選擇市場上的B類普通股存在有限市場。活躍的交易市場不得發展或繼續發行公司B類普通股的股票,這可能會對這些股票的市場價格和市場波動產生不利影響。
目前,B類普通股的市場有限,不能保證一個活躍的市場將發展或持續下去。儘管我們的B級普通股分別以“AMTBB”的交易符號在納斯達克環球精選市場上市,但成交量仍然有限。如果更活躍的交易市場沒有發展,你可能無法出售或購買我們的B類普通股的股票,在數量,價格和時間,你想要的。
我們B類普通股的買賣價格是否反映出我們B級普通股的合理估值,可能取決於活躍的交易市場的發展,因此,你對我們B類普通股的價格可能不反映其真實價值或內在價值。我們的普通股的有限交易可能導致我們的B類普通股的市值不時被誇大,導致價格波動超過一個更活躍的交易市場的波動。
我們現有的某些股東可以對公司施加重大控制。
截至2020年3月9日,我們的每一位高管、董事和超過5%的A類普通股持有人均有權擁有流通股,總計約佔我們A級普通股流通股的28.33%(不影響Marturett和Vollmer家族的廣泛家族持股,這將使這一比例達到約40%)。因此,這些股東如果單獨或共同行動,可能對我們的管理和事務以及需要股東批准的事項產生很大程度的影響,包括董事的選舉和重大公司交易的批准。此外,這種所有權集中的利益可能並不總是與其他股東的利益相一致,因此,它們可能導致我們進行我們可能不會考慮的交易或協議。公司A類普通股所有權的這種集中可能會推遲或阻止合併、收購或其他交易,從而導致公司控制權的改變,即使其他股東可能認為該交易有益,並可能對我們A類和B類普通股的市場價格產生不利影響。
我們有能力發行額外的股本證券,這將導致我們發行和發行的公司股票被稀釋。
發行額外的股本證券或可轉換為股本證券的證券,會削弱現有股東的權益。此外,我們還被授權發行高達4億股的A級普通股和高達1億股的B級普通股。我們被授權未經股東批准,在一個或多個系列中發行至多5000萬股優先股,這可能使其他股東獲得股息、轉換權、表決權和清算權等權利,而這些權利可能優於我們普通股持有人的權利。我們有權在未經股東批准的情況下發行可轉換為普通股或優先股的證券,除非法律或納斯達克全球選擇市場(Nasdaq Global SelectMarket)有此要求。此外,我們為我們的僱員採取了股權補償計劃,這也可能導致我們現有股東權益的稀釋。
我們期望在未來發行更多的A類普通股,這可能會稀釋A類普通股的持有者。
美聯儲(FederalReserve)政策要求銀行控股公司的資本主要由有表決權的普通股組成。B類普通股是美聯儲的無表決權普通股,因此,我們預計未來發行的公司股票將是A級普通股。這些新發行的A類普通股,以及它們的投票權,可能會稀釋我們A級股東的利益,與我們B級普通股的市場和流動性相比,一般會增加我們A類普通股的市場和流動性。
持有B類普通股的股東有有限的表決權。因此,持有二級普通股的股東影響股東決策的能力有限。
一般來説,我們B級普通股的持有者將有權獲得十分之一的投票權,如果我們提出這樣的建議供股東考慮,我們將與我們的A級普通股持有人一起投票。我們的B級普通股沒有其他表決權,除非“佛羅裏達商業公司法”要求我們作為表決小組投票,對我們經修正和重述的公司章程進行表決,包括因合併、合併或其他重大和不利地影響我們B級普通股的權利或表決權而發生的任何此類事件。因此,幾乎所有提交給我們股東的事項都將由我們A類普通股的持有者投票決定,而我們B類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
我們公司股票的雙重類別可能會限制投資者使用指數策略的投資.
某些主要的證券指數提供者已決定將擁有不同表決權的普通股類別的公司排除在外。這些行為可能限制共同基金、交易所交易基金(ETF)和其他投資者以此類證券指數為基礎對公司股票進行投資,這可能會對公司股票的價值和流動性產生不利影響。
我們是一家“新興成長型公司”,由於適用於新興成長型公司的披露和治理要求減少,我們的普通股對投資者的吸引力可能減弱。
我們是“就業法案”中定義的“新興成長型公司”,我們打算利用向新興成長型公司提供的不受報告要求的一些豁免,包括但不限於免除薩班斯-奧克斯利法案第404條的審計認證要求,減少關於高管薪酬的披露義務,免除就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢表決的要求,以及股東批准未經批准的任何黃金降落傘付款的要求。我們無法預測投資者是否會覺得我們的普通股不那麼有吸引力,因為我們打算依賴這些豁免。如果一些投資者認為我們的普通股不那麼有吸引力,我們的普通股可能會出現一個不那麼活躍的交易市場,我們的股票價格可能會變得更不穩定。我們可以利用這些豁免,直到我們不再是一個新興的增長公司。
我們目前不打算為我們的普通股支付紅利。
在可預見的將來,我們不打算向我們的普通股持有者支付任何股息。我們目前打算將未來的收益(如果有的話)投資於我們的增長或改善我們的成本和資本結構。因此,在可預見的將來,你不太可能從你的普通股中得到任何紅利,而對我們普通股的投資表現將取決於它的價值將來的任何升值。我們的普通股可能會貶值或增值。
我們未來向股東支付股息的能力取決於盈利能力、資本、流動性和監管要求,這些限制可能會阻止我們在未來支付股息。
可用於支付我們的費用和股利給股東的現金主要來自銀行支付給我們的股息。世界銀行支付股息的能力,以及我們向股東支付股息的能力,將繼續受制於世界銀行及其附屬機構的業務結果,並受其限制,而且我們需要根據監管要求和我們業務的需要,在業務的各個層面保持適當的流動性和資本。見“監管-股利限制”。
作為一家獨立的公司,以及作為前母公司的一部分,我們面臨着戰略風險。
作為一家獨立的公司,從我們作為前母公司的歷史來看,我們面臨着戰略風險。戰略風險是指對當前或預期的收益、資本、流動資金或特許經營權或企業價值產生的風險,這些風險來自不利的商業決策、商業決策的執行不力或對我們經營的銀行和金融服務業競爭格局的變化缺乏反應能力。我們可能沒有足夠的資金和足夠的人才或文化來儘快實施我們的戰略變革,包括核心存款和費用收入的增長、利潤率的提高、向客户提供更廣泛的服務、降低成本和增加盈利能力。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
我們的業務從我們大約177,000平方英尺的總部大樓在珊瑚山牆,佛羅裏達州,位於220號阿罕布拉圈,珊瑚山牆,佛羅裏達州33134。我們擁有珊瑚山牆的位置,截至2019年12月31日,我們佔據了大約66,500平方英尺(約38%)的建築,其餘約110,500平方英尺(約62%)出租給第三方或可供租賃。此外,我們在佛羅裏達州多拉爾燈塔工業園區的大約100,000平方英尺的運營中心中,有很大一部分是我們的輔助服務單位。我們擁有運營中心,佔據了這座大樓的100%。
截至2019年12月31日,我們有26個銀行中心,其中18個在佛羅裏達,8個在德克薩斯州。我們根據租賃協議佔據了16個銀行中心,6個擁有的銀行中心位於地面上,每個中心都有20至30年的長期土地租賃,每個中心都有一個或多個期權來續約,一個擁有的銀行中心位於地面上,將在2020年到期的長期土地租賃。該批地契約已延長至二零二零年九月二十三日,並可選擇每月一次,直至二零二一年十二月二十三日為止。我們的銀行中心從大約1 900平方英尺到大約7 000平方英尺不等,平均約4 450平方英尺,總面積約115 000平方英尺。銀行中心的月租金總額約為41.9萬美元,租賃銀行中心的年度租金總額約為500萬美元,其中包括長期土地租賃。
除銀行中心外,我們還在德克薩斯州休斯敦租賃了大約14,000平方英尺,用作德克薩斯州的區域辦事處。年租金約為822,000美元。
我們在紐約市租賃了大約6,000平方英尺,主要用作CRE貸款的LPO。年租金約為54.1萬美元。我們還租賃了大約1,894平方英尺在達拉斯,得克薩斯州,作為一個LPO。年租金約為6.9萬美元。
我們的各種租約有定期升級條款,並可能有延長和其他習慣條款的選擇。
項目3.法律程序
我們不時以一般程序進行訴訟,我們有少數待決的索償要求,包括下文較詳細描述的一項。此外,作為一般業務的一部分,我們是訴訟的一方,涉及有關資金的擁有權(特別是帳目)、欠繳的帳目、信貸關係、對抵押品的擔保權益的挑戰以及喪失抵押品贖回權權益的訴訟,這些都是我們日常業務活動中附帶發生的。雖然目前無法確定與這些其他訴訟事項和索賠有關的最終責任,但我們認為,與未決事項有關的潛在負債不太可能對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大影響。在FASB ASC主題450(應急)下,酌情為這些訴訟事項設立準備金,部分依據管理層的判斷和法律顧問的意見。
2017年9月,佛羅裏達州邁阿密-戴德縣巡迴法院提起訴訟,並多次修改。索賠針對的是Americant Trust和Kunde Management,LLC(“Kunde”)。Kunde是為老古斯塔沃·馬圖雷特的妻子和兄弟姐妹各自的利益管理信託基金而設立的。Americant Trust是這些信託的受託人,是Kunde的經理。原告是一家信託基金的受益人,她是M.古斯塔沃·馬圖雷特的姑姑,是公司董事,也是Marturet先生母親的主要股東之一的妹夫。
這項訴訟指控昆德違反合同、受託責任、會計和不當得利以及管理不善,並要求賠償數額不詳的數額。該公司否認這些指控,並認為這些都被訴訟時效所禁止,並正在為這起訴訟進行有力的辯護。雙方根據法院命令於2019年1月22日開始調解,目前正在通過調解人進行解決討論。公司目前無法合理估計這起未決訴訟可能造成的損失或損失範圍(如果有的話)。截至2019年12月31日,該公司已支付了約425,000美元的律師費,為本案辯護,包括最近的審判準備工作。本公司預計將根據信託協議和昆德公司的組織文件,在本程序結束後償還這些費用。
至少每季度,我們都會利用現有的最新資料,評估與未決法律程序有關的負債和意外開支。對於那些我們可能會蒙受損失並且損失數額可以合理估計的事項,我們在合併財務報表中記錄負債。這些法律儲備可能會增加或減少,以反映根據我們的季度檢討而出現的任何有關發展。對於其他事項,如果不可能發生損失或無法估計損失數額,我們就沒有符合適用會計準則的應計法律準備金。根據我們目前掌握的資料、法律顧問的意見和現有的保險範圍,我們相信我們的既定儲備是足夠的,而法律程序所引起的負債不會對我們的綜合財政狀況造成重大的不良影響。然而,我們注意到,鑑於法律程序固有的不確定性,無法保證最終解決辦法不會超過既定準備金。因此,某一事項或某一事項的組合(如果不利)的結果可能對我們的財務狀況、業務結果或某一時期的現金流動產生重大影響,這取決於損失的大小或我們在該特定時期的收入。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、有關股東事項及發行人購買權益證券
市場信息
我們的A類普通股,每股面值0.10美元,以及我們的B類普通股,每股面值0.10美元,分別以“AMTB”和“AMTBB”的符號在納斯達克全球選擇市場上市和交易。
截至2020年3月6日,我們擁有約1351名股東持有的28,927,447股A類普通股和13286,137股B類普通股(不包括作為國庫券持有的4,464,916股)約1,384名股東持有的流通股。股東人數由記錄在案的股東組成,在每一種情況下,包括代表數目不定的受益所有人持有我們A類普通股股份和我們B類普通股股份的存託信託公司(DTC)的被提名人Cde&Co.。經紀公司、銀行和其他金融機構所持有的A類和B類普通股的所有股份,作為受益所有人的提名人,都存入DTC的參與人賬户,並被視為由Cde&Co.作為一名股東進行記錄。由於我們的A類及B類普通股很多是由經紀公司及其他機構代表股東持有,所以我們無法估計這些紀錄保持者所代表的股東總數。
股利
自前母公司分拆以來,該公司從未向股東支付過任何股息。
作為一家銀行控股公司,我們支付股息的能力受到美聯儲的政策和執行權力的影響。此外,由於我們是一家銀行控股公司,我們依賴銀行向我們支付股息,作為我們今後的主要資金來源,如果有的話,並支付其他款項。該銀行在支付股息和向我們發放其他款項的能力方面也受到各種法律、規章和其他方面的限制。欲瞭解更多信息,請參見“監督和管理-股利的支付”。
我們預計在可預見的將來不會向普通股持有者支付任何股息,因為我們期望保留收益以支持我們的業務計劃。不過,股息的申報及支付,須視乎董事局的酌情決定,除其他外,須視乎我們的經營結果、財務狀況、流動資金、資本充足程度、現金需求、前景、規管資本及限制,以及董事局認為有關的其他因素而定。現金股利的支付,如果開始,可以在任何時候停止,完全由我們的董事會酌處。
股票績效圖
以下股票表現圖表和相關披露不構成招標材料,不應被視為以參考方式提交或納入我們根據1933年“證券法”或“交易法”提交的任何其他文件,除非我們在其中特別提及將其納入其中。
下圖將2018年8月29日至2019年12月31日期間A類普通股和B類普通股的累計總回報率與納斯達克綜合指數和KBW納斯達克區域銀行指數同期的累計總回報率進行了比較。以美元表示的累計總收益假定2018年8月29日的投資為100美元,股息按已支付的方式進行再投資。
(1)2018年8月10日(星期五)結束時,A類普通股和B類普通股的股票在分拆時發行,並於2018年8月13日(星期一)開始上市交易。根據標準普爾全球市場情報數據,2018年8月29日是我們普通股首次獲得定價信息,直到2018年8月29日才開始交易。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
總回報業績(以美元計) | (2018年8月29日) | | (2018年12月31日) | | (一九二零九年六月三十日) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
AMTB | $ | 100.00 |
| | $ | 72.28 |
| | $ | 109.50 |
| | $ | 121.05 |
|
AMTBB | 100.00 |
| | 55.67 |
| | 80.55 |
| | 90.28 |
|
納斯達克綜合指數 | 100.00 |
| | 81.82 |
| | 98.72 |
| | 110.64 |
|
KBW指數 | 100.00 |
| | 77.27 |
| | 88.26 |
| | 102.11 |
|
上圖和表格顯示了2018年8月29日(獲得定價信息的第一天)公司A類和B類普通股的表現,並反映了:
項目6.選定的財務數據
選定的綜合財務信息
下表列出了截至12月31日、2019、2018、2017和2016年12月31日、2019、2018、2017和2016年終了年度審計綜合財務報表中的選定財務信息。選擇的財務信息應結合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,以及我們審計的合併財務報表和本年度報告表10-K中相應的附註一併閲讀。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
合併資產負債表 | | | | | | | |
總資產 | $ | 7,985,399 |
| | $ | 8,124,347 |
| | $ | 8,436,767 |
| | $ | 8,434,264 |
|
投資總額 | 1,739,410 |
| | 1,741,428 |
| | 1,846,951 |
| | 2,182,737 |
|
用於投資的貸款總額(1) | 5,744,339 |
| | 5,920,175 |
| | 6,066,225 |
| | 5,764,761 |
|
貸款損失備抵 | 52,223 |
| | 61,762 |
| | 72,000 |
| | 81,751 |
|
存款總額 | 5,757,143 |
| | 6,032,686 |
| | 6,322,973 |
| | 6,577,365 |
|
根據回購協議出售的證券 | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000 |
|
次級附屬債券(2) | 92,246 |
| | 118,110 |
| | 118,110 |
| | 118,110 |
|
FHLB的預付款和其他借款 | 1,235,000 |
| | 1,166,000 |
| | 1,173,000 |
| | 931,000 |
|
股東權益 | 834,701 |
| | 747,418 |
| | 753,450 |
| | 704,737 |
|
管理和保管的資產(22) | 1,815,848 |
| | 1,592,257 |
| | 1,750,535 |
| | 1,870,195 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(單位:千,但每股數額除外)
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
綜合業務成果 | | | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 213,088 |
| | $ | 219,039 |
| | $ | 209,710 |
| | $ | 191,933 |
|
(倒轉)貸款損失準備金 | | (3,150 | ) | | 375 |
| | (3,490 | ) | | 22,110 |
|
無利息收入 | | 57,110 |
| | 53,875 |
| | 71,485 |
| | 62,270 |
|
無利息費用 | | 209,317 |
| | 214,973 |
| | 207,636 |
| | 198,303 |
|
淨收益 | | 51,334 |
| | 45,833 |
| | 43,057 |
| | 23,579 |
|
有效所得税税率 | | 19.83 | % | | 20.38 | % | | 44.12 | % | | 30.22 | % |
| | | | | | | | |
公共共享數據(3) | | | | | | | | |
股東每股賬面價值 | | $ | 19.35 |
| | $ | 17.31 |
| | $ | 17.73 |
| | $ | 16.59 |
|
有形股東普通股權益(賬面價值)(4) | | 18.84 |
| | 16.82 |
| | 17.23 |
| | 16.08 |
|
普通股基本收益 | | 1.21 |
| | 1.08 |
| | 1.01 |
| | 0.55 |
|
攤薄每股收益 | | 1.20 |
| | 1.08 |
| | 1.01 |
| | 0.55 |
|
基本加權平均股票 | | 42,543 |
| | 42,487 |
| | 42,489 |
| | 42,489 |
|
稀釋加權平均股份(5) | | 42,939 |
| | 42,487 |
| | 42,489 |
| | 42,489 |
|
按普通股申報的現金股息(6) | | — |
| | 0.94 |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, | | |
(單位:千,但每股金額、百分比和FTES除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | | | | | | |
其他財務和業務數據 | | | | | | | |
| | | | | | | |
盈利指標(%) | | | | | | | |
利息收入淨額/平均利息收益資產總額(NIM)(7) | 2.85 | % | | 2.78 | % | | 2.63 | % | | 2.48 | % |
淨收入/平均總資產(ROA)(8) | 0.65 | % | | 0.55 | % | | 0.51 | % | | 0.29 | % |
淨收入/平均股東權益(ROE)(9) | 6.43 | % | | 6.29 | % | | 5.62 | % | | 3.29 | % |
| | | | | | | |
資本指標 | | | | | | | |
總資本比率(10) (23) | 14.78 | % | | 13.54 | % | | 13.31 | % | | 13.05 | % |
一級資本比率(11) (23) | 13.94 | % | | 12.69 | % | | 12.26 | % | | 11.86 | % |
一級槓桿比率(12) | 11.32 | % | | 10.34 | % | | 10.15 | % | | 9.62 | % |
普通股一級資本比率(CET 1)(13) (23) | 12.60 | % | | 11.07 | % | | 10.68 | % | | 10.25 | % |
有形普通股比率(14) | 10.21 | % | | 8.96 | % | | 8.70 | % | | 8.12 | % |
| | | | | | | |
資產質量指標(%) | | | | | | | |
不良資產/資產總額(15) | 0.41 | % | | 0.22 | % | | 0.32 | % | | 0.85 | % |
不良貸款/貸款總額(1) (16) | 0.57 | % | | 0.30 | % | | 0.44 | % | | 1.23 | % |
貸款損失備抵/不良貸款總額(17) | 158.60 | % | | 347.33 | % | | 267.18 | % | | 115.25 | % |
貸款損失備抵/貸款總額(1) (17) | 0.91 | % | | 1.04 | % | | 1.19 | % | | 1.42 | % |
淨沖銷/平均貸款總額 (18) | 0.11 | % | | 0.18 | % | | 0.11 | % | | 0.32 | % |
| | | | | | | |
效率指標 | | | | | | | |
無利息費用/平均總資產(8) | 2.64 | % | | 2.57 | % | | 2.45 | % | | 2.41 | % |
薪金和僱員福利/平均資產總額 (8) | 1.73 | % | | 1.69 | % | | 1.55 | % | | 1.58 | % |
其他業務費用/平均資產總額(8) (19) | 0.91 | % | | 0.87 | % | | 0.89 | % | | 0.84 | % |
效率比(20) | 77.47 | % | | 78.77 | % | | 73.84 | % | | 78.01 | % |
全職僱員 | 829 |
| | 911 |
| | 944 |
| | 955 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千,但每股數額和百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經調整的業務綜合結果和其他數據(4) | | | | | |
調整後的非利息收入 | $ | 54,315 |
| | $ | 53,875 |
| | $ | 61,016 |
|
調整後的非利息費用 | 204,271 |
| | 201,911 |
| | 202,391 |
|
調整後淨收入 | 53,138 |
| | 57,923 |
| | 48,403 |
|
調整後普通股收益 | 1.25 |
| | 1.36 |
| | 1.14 |
|
攤薄普通股調整後收益(5) | 1.24 |
| | 1.36 |
| | 1.14 |
|
調整後淨收入/平均總資產(ROA)(8) | 0.67 | % | | 0.69 | % | | 0.57 | % |
調整後淨收入/平均股東權益(ROE)(9) | 6.66 | % | | 7.95 | % | | 6.32 | % |
調整後的非利息費用/平均總資產 (8) | 2.57 | % | | 2.41 | % | | 2.38 | % |
調整後的薪金和僱員福利/平均資產總額 (8) | 1.71 | % | | 1.62 | % | | 1.55 | % |
調整後的其他業務費用/平均資產總額(8) (19) | 0.86 | % | | 0.78 | % | | 0.83 | % |
調整效率比(21) | 76.39 | % | | 73.99 | % | | 74.76 | % |
_________
(1)投資貸款總額扣除遞延貸款費用和費用。
(2)在截至2019年12月31日的年度內,公司贖回了10.60%和10.18%信託優先股和相關次級次級債券中的2 500萬美元。2020年1月30日,該公司贖回了其8.90%信託優先股和相關次級次級債券中的全部2,680萬美元。
(3)普通股每股收益反映的是反向股票分割,在1比3的基礎上減少了流通股的數量。請參閲本公司經審計的年度合併財務報表(10-K)的附註15,以瞭解反向分拆股票的詳細情況。
(4)本報告載有由公認會計原則以外的其他方法確定的經調整的財務信息。此調整後的財務信息在“非GAAP財務措施調節”中與GAAP核對。
(5)截至2019年12月31日,潛在稀釋工具主要是與2018年公司首次公開募股(IPO)相關的非既得股和限制性股。截至2019年12月31日,無記名股和限制股的未歸屬股份共計530,620股。這些潛在的稀釋工具包括在稀釋後的每股收益計算中,因為當與這些股票有關的未攤銷遞延補償費用除以這些日期的每股平均市場價格時,購買的股份將比假定發行的限制性股票少。因此,在這些日期,這類裁決導致已發行的稀釋加權平均股份高於已發行的基本加權平均股份,並對2019年12月31日終了年度的每股收益產生稀釋效應。在2018年12月之前的任何時期,我們都沒有潛在的稀釋工具。
(6)因分拆而支付予公司前母公司的4,000萬元特別現金股息。
(七)淨利差是指淨利息收入除以平均利息所得資產,即貸款、投資證券、銀行存款和其他產生利息或類似收入的金融資產。
(八)按總資產日平均餘額計算的。
(九)按股東權益日平均餘額計算。
(十)股東權益總額除以風險加權資產總額,按照規範的監管資本比率計算。
(11)一級資本除以總風險加權資產.
(12)一級資本按季度平均資產除以。一級資本由公共股本一級(CET 1)資本加上2019年12月31日8910萬美元的未償合格信託優先證券和2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的1.141億美元組成。
(13)普通股一級資本(CET 1)除以總風險加權資產.自2018年以來,該公司已贖回了總計5,180萬美元的信託優先股。見腳註2。
(十四)有形普通股權益按普通股權益減去商譽和其他無形資產除以總資產減去商譽和其他無形資產的比率計算。其他無形資產包括在公司綜合資產負債表的其他資產中。
(15)不良資產包括所有逾期90天或以上的應計貸款、所有非應計貸款、被視為“問題債務重組”或“TDRs”的重組貸款以及通過或代替喪失抵押品贖回權而獲得的OREO財產。截至2019年12月31日、2018年、2017年和2016年,不良資產分別為3 300萬美元、1 810萬美元、2 730萬美元和7 130萬美元。
(16)不良貸款包括在90天或以上到期的所有應計貸款,以及所有被視為TDRS的非應計貸款和重組貸款。截至2019、2018、2017和2016年12月31日,不良貸款分別為3,290萬美元、1,780萬美元、2,690萬美元和7,090萬美元。
(17)截至12月31日、2019年、2018年、2017年和2016年,貸款損失準備金分別為5 220萬美元、6 180萬美元、7 200萬美元和8 180萬美元。有關我們的減值模型的更多細節,請參閲我們已審計的綜合財務報表的附註5。
(十八)根據未償貸款本金餘額的日平均餘額計算,扣除遞延貸款費用和費用,但不包括貸款損失備抵。
(19)其他業務費用是非利息費用總額減去工資和僱員福利的結果。
(20)效率比是無息費用除以無息收入和淨利息收入之和的結果。
(21)調整後的效率比率是指效率比減去重組和分拆成本的影響以及其他調整,管理層認為這有助於瞭解公司的業績,在“非GAAP財務措施調節”中作了描述。
(22)以代理或受信人身份為客户持有的資產,這些資產不是公司的資產,因此不包括在合併財務報表中。
(23)由於公司在編制截至2019年12月31日的表10-K期間的審查過程,這些比率已從公司2020年1月30日新聞稿中報告的與其2019年12月31日終了的第四季度和年度財務業績有關的原始比率中更新。本表10-K所報告的每一原始比率與每一更新比率之間的差異並不顯著。
非公認會計原則財務措施對賬
下表列出了從公司年度審定合併財務報表中得出的部分財務信息,並對公司在提出的與可扣減結構調整和非扣減分拆費用有關的期間發生的某些費用進行了調整。這些調整還反映了2019年空置信標土地出售的税後收益220萬美元,出售我們紐約市大樓的税後收益710萬美元,以及2017年通過的2017年税法頒佈後對我們遞延税收資產的960萬美元費用。公司認為,這些調整後的數字有助於瞭解公司在沒有這些交易和事件的情況下的表現。非公認會計原則的財務措施,除了普通股的有形賬面價值和有形股本比率之外,都不包括在2016年12月31日終了的期間,因為在這段時間內不存在重組和剝離成本、出售財產的收益(正常過程除外),也不包括2017年税法的影響。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
非利息收入總額 | | $ | 57,110 |
| | $ | 53,875 |
| | $ | 71,485 |
|
減:出售空置燈塔土地的收益 | | (2,795 | ) | | — |
| | — |
|
減:紐約大廈銷售收益 | | — |
| | — |
| | (10,469 | ) |
調整後的非利息收入 | | $ | 54,315 |
| | $ | 53,875 |
| | $ | 61,016 |
|
| | | | | | |
非利息費用共計 | | $ | 209,317 |
| | $ | 214,973 |
| | $ | 207,636 |
|
減:重組費用(1): | | | | | | |
裁減工作人員費用(2) | | 1,471 |
| | 4,709 |
| | — |
|
法律和戰略諮詢費用 | | — |
| | 1,176 |
| | — |
|
重塑品牌成本 | | 3,575 |
| | 400 |
| | — |
|
其他費用 | | — |
| | 110 |
| | — |
|
重組費用共計 | | 5,046 |
| | 6,395 |
| | — |
|
減去剝離成本: | | | | | | |
律師費 | | — |
| | 3,539 |
| | 2,000 |
|
代表參加者向無資格遞延補償計劃額外繳款,以減輕因分拆而意外提早分配的税項影響(3) | | — |
| | 1,200 |
| | — |
|
會計和諮詢費 | | — |
| | 1,384 |
| | 2,400 |
|
其他費用 | | — |
| | 544 |
| | 845 |
|
總剝離成本 | | — |
| | 6,667 |
| | 5,245 |
|
調整後的非利息費用 | | $ | 204,271 |
| | $ | 201,911 |
| | $ | 202,391 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(單位:千,但每股數額除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
加上税後重組成本: | | | | | | |
所得税影響前的重組成本 | | 5,046 |
| | 6,395 |
| | — |
|
所得税效應 | | (1,001 | ) | | (1,303 | ) | | — |
|
税後重組費用共計 | | 4,045 |
| | 5,092 |
| | — |
|
加上税後總剝離成本: | | | | | | |
所得税前的總剝離成本 | | — |
| | 6,667 |
| | 5,245 |
|
所得税效應(4) | | — |
| | 331 |
| | (2,314 | ) |
税後分拆費用總額 | | — |
| | 6,998 |
| | 2,931 |
|
減去出售空置燈塔土地的税後收益: | | | | | | |
空置燈塔土地在入息税生效前的收益 | | (2,795 | ) | | — |
| | — |
|
所得税效應 | | 554 |
| | — |
| | — |
|
出售空置燈塔土地的税後收益總額 | | (2,241 | ) | | — |
| | — |
|
減去出售紐約大廈的税後收益: | | | | | | |
紐約大廈在入息税前的收益 | | — |
| | — |
| | (10,469 | ) |
所得税效應(5) | | — |
| | — |
| | 3,320 |
|
出售紐約大廈的税後收益總額 | | — |
| | — |
| | (7,149 | ) |
加上2017年税法規定的較低税率的影響: | | | | | | |
對遞延税淨資產的重新計量,但與AOCI中的項目相對應的餘額除外 | | — |
| | — |
| | 8,470 |
|
AOCI中與項目對應的遞延淨資產的再計量 | | — |
| | — |
| | 1,094 |
|
2017年税法下降低税率的總體影響 | | — |
| | — |
| | 9,564 |
|
調整後淨收入 | | $ | 53,138 |
| | $ | 57,923 |
| | $ | 48,403 |
|
| | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 1.21 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
加:重組成本的税後影響 | | 0.09 |
| | 0.12 |
| | — |
|
加:總剝離成本的税後影響 | | — |
| | 0.16 |
| | 0.07 |
|
減:空置燈塔土地的税後收益 | | (0.05 | ) | | — |
| | — |
|
減:紐約大廈出售的税後收益 | | — |
| | — |
| | (0.17 | ) |
加:2017年税法下降低税率的效果 | | — |
| | — |
| | 0.23 |
|
調整後普通股基本收益 | | $ | 1.25 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | 1.14 |
|
| | | | | | |
稀釋每股收益(6) | | $ | 1.20 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
加:重組成本的税後影響 | | 0.09 |
| | 0.12 |
| | — |
|
加:總剝離成本的税後影響 | | — |
| | 0.16 |
| | 0.07 |
|
減:空置燈塔土地的税後收益 | | (0.05 | ) | | — |
| | — |
|
減:紐約大廈出售的税後收益 | | — |
| | — |
| | (0.17 | ) |
加:2017年税法下降低税率的效果 | | — |
| | — |
| | 0.23 |
|
調整後普通股攤薄收益 | | $ | 1.24 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | 1.14 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入/平均總資產(ROA) | | 0.65 | % | | 0.55 | % | | 0.51 | % |
加:重組成本的税後影響 | | 0.05 | % | | 0.06 | % | | — | % |
加:總剝離成本的税後影響 | | — | % | | 0.08 | % | | 0.03 | % |
減:空置燈塔土地的税後收益 | | (0.03 | )% | | — | % | | — | % |
減:紐約大廈出售的税後收益 | | — | % | | — | % | | (0.08 | )% |
加:2017年税法下降低税率的效果 | | — | % | | — | % | | 0.11 | % |
調整後淨收入/平均總資產(調整後ROA) | | 0.67 | % | | 0.69 | % | | 0.57 | % |
| | | | | | |
淨收入/平均股東權益(ROE) | | 6.43 | % | | 6.29 | % | | 5.62 | % |
加:重組成本的税後影響 | | 0.51 | % | | 0.70 | % | | — | % |
加:總剝離成本的税後影響 | | — | % | | 0.96 | % | | 0.38 | % |
減:空置燈塔土地的税後收益 | | (0.28 | )% | | — | % | | — | % |
減:紐約大廈出售的税後收益 | | — | % | | — | % | | (0.93 | )% |
加:2017年税法下降低税率的效果 | | — | % | | — | % | | 1.25 | % |
調整後淨收入/股東平均權益(調整ROE) | | 6.66 | % | | 7.95 | % | | 6.32 | % |
| | | | | | |
效率比 | | 77.47 | % | | 78.77 | % | | 73.84 | % |
減:重組費用的影響 | | (1.89 | )% | | (2.34 | )% | | —% |
|
減:總剝離成本的影響 | | — | % | | (2.44 | )% | | (1.86 | )% |
加:出售空置燈塔土地的收益 | | 0.81 | % | | — | % | | — | % |
加:紐約大廈出售收益 | | — | % | | — | % | | 2.78 | % |
調整效率比 | | 76.39 | % | | 73.99 | % | | 74.76 | % |
| | | | | | |
無利息費用/平均總資產 | | 2.64 | % | | 2.57 | % | | 2.45 | % |
減:重組費用的影響 | | (0.07 | )% | | (0.08 | )% | | — | % |
減:總剝離成本的影響 | | — | % | | (0.08 | )% | | (0.07 | )% |
調整後的非利息費用/平均總資產 | | 2.57 | % | | 2.41 | % | | 2.38 | % |
| | | | | | |
薪金和僱員福利/平均資產總額 | | 1.73 | % | | 1.69 | % | | 1.55 | % |
減:重組費用的影響 | | (0.02 | )% | | (0.06 | )% | | — | % |
減:總剝離成本的影響 | | — | % | | (0.01 | )% | | — | % |
調整後的薪金和僱員福利/平均資產總額 | | 1.71 | % | | 1.62 | % | | 1.55 | % |
| | | | | | |
其他業務費用/平均資產總額 | | 0.91 | % | | 0.87 | % | | 0.89 | % |
減:重組費用的影響 | | (0.05 | )% | | (0.02 | )% | | — | % |
減:總剝離成本的影響 | | — | % | | (0.07 | )% | | (0.06 | )% |
調整後的其他業務費用/平均資產總額 | | 0.86 | % | | 0.78 | % | | 0.83 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份, |
(單位:千,但每股數額和百分比除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
股東權益 | | $ | 834,701 |
| | $ | 747,418 |
| | $ | 753,450 |
| | $ | 704,737 |
|
減:商譽和其他無形資產 | | (21,744 | ) | | (21,042 | ) | | (21,186 | ) | | (21,337 | ) |
有形普通股股東權益 | | $ | 812,957 |
| | $ | 726,376 |
| | $ | 732,264 |
| | $ | 683,400 |
|
總資產 | | 7,985,399 |
| | $ | 8,124,347 |
| | $ | 8,436,767 |
| | $ | 8,434,264 |
|
減:商譽和其他無形資產 | | (21,744 | ) | | (21,042 | ) | | (21,186 | ) | | (21,337 | ) |
有形資產 | | $ | 7,963,655 |
| | $ | 8,103,305 |
| | $ | 8,415,581 |
| | $ | 8,412,927 |
|
普通股已發行 | | 43,146 |
| | 43,183 |
| | 42,489 |
| | 42,489 |
|
有形普通股比率 | | 10.21 | % | | 8.96 | % | | 8.70 | % | | 8.12 | % |
股東每股賬面價值 | | $ | 19.35 |
| | $ | 17.31 |
| | $ | 17.73 |
| | $ | 16.59 |
|
有形股東每股賬面價值 | | $ | 18.84 |
| | $ | 16.82 |
| | $ | 17.23 |
| | $ | 16.08 |
|
______________
| |
(1) | 為執行公司作為新獨立公司的戰略而採取的行動所引起的費用。這些行動包括但不限於裁減工作人員、精簡業務程序、推廣美國品牌、實施新的技術系統應用、改進銷售工具和培訓、擴大產品供應和改進客户分析以查明機會。 |
| |
(2) | 2018年10月30日,公司董事會為某些合格的長期僱員通過了一項自願提前退休計劃(“自願計劃”)和一項針對某些其他職位的非自願離職計劃(“非自願計劃”)。2018年,該公司與自願計劃有關的支出約為420萬美元,大部分將以分期付款的形式支付,直至2021年1月。2018年,該公司與非自願計劃有關的費用約為50萬美元,所有這些費用都將以分期付款的形式支付,直至2019年12月。 |
| |
(3) | 分拆導致了美國聯邦所得税從我們的延期補償計劃中意外的提前分配。這一分配應徵税,以便將參與者作為2018年的普通收入進行規劃。我們部分補償了總金額為120萬美元的計劃參與者,因為他們因分配增加了計劃參與者估計的有效聯邦所得税税率而產生了更高的税收費用,他們代表計劃參與者記錄了對計劃的繳款。2018年12月31日終了年度這一120萬美元捐款的税後淨影響約為952 000美元。由於計劃參與者的早期應税分配,我們為聯邦所得税的目的而支出和扣減,先前推遲支付的補償金約為810萬美元,結果估計税收抵免額為170萬美元,超過了支付給計劃參與者的税額總額。 |
| |
(4) | 根據估計的年度有效税率計算,其中不包括離散項目的税收影響,以及因聯邦和州所得税目的不可扣減的永久分拆成本與合併財務報表中確認的總剝離成本之間的差額而產生的數額。用於計算的年度實際税率與報告的實際税率不同,因為其依據的是適用於這些費用和適用於公司及其附屬公司的不同法定税率的不同組合。 |
| |
(6) | 截至2019年12月31日,潛在稀釋工具包括限制性股票和主要與2018年公司首次公開募股(IPO)相關的非既得股。截至2019年12月31日,無記名股和限制股的未歸屬股份共計530,620股。這些潛在的稀釋工具包括在稀釋後的每股收益計算中,因為當與這些股票有關的未攤銷遞延補償費用除以這些日期的每股平均市場價格時,購買的股份將比假定發行的限制性股票少。因此,在這些日期,這類裁決導致已發行的稀釋加權平均股份高於已發行的基本加權平均股份,並對2019年12月31日終了年度的每股收益產生稀釋效應。在2018年12月之前的任何時期,我們都沒有潛在的稀釋工具。 |
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析,應結合“選定的財務數據”、我們已審計的合併財務報表和本表格其他地方的相關説明閲讀。這種討論和分析包含前瞻性陳述,涉及風險、不確定性和假設.某些風險、不確定因素和其他因素,包括但不限於“前瞻性陳述説明”、“風險因素”和以10-K形式出現的其他情況下的風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與前瞻性報表中預測的結果大不相同。
概述
我們公司
我們是一家銀行控股公司,總部設在佛羅裏達州的珊瑚山牆。我們為個人和企業提供全面的存款、信貸、投資、財富管理、零售銀行和信託服務。我們為美國市場的客户提供服務,並選擇國際客户。這些服務是通過美國銀行,N.A.或銀行提供的,該銀行的總部也設在佛羅裏達州的CoralGables,及其子公司。信託、投資和財富管理服務由世界銀行的國家信託公司子公司、N.A.的Americant Trust或Americant Trust、銀行的證券經紀-交易商子公司、Americant Investments公司或Americant Investments提供,以及該行設在大開曼島的信託公司子公司Elant Bank&Trust Ltd.或開曼銀行提供的信託、投資和財富管理服務。世界銀行的三個主要市場是南佛羅裏達,我們在邁阿密經營着18個銀行中心--達德、布勞德和棕櫚灘縣;大休斯敦,德克薩斯州,我們有8個銀行中心,服務於哈里斯、蒙哥馬利、本德堡和沃勒縣附近的地區,以及我們於2019年初在得克薩斯州達拉斯開設的一個LPO;以及一個更大的紐約市地區,在那裏我們還維持一個集中於原始CRE貸款的LPO。
評價我們業務的主要因素
除淨收入外,我們用來評估和管理我們的經營結果的主要因素包括淨利息收入、非利息收入和開支、ROA和ROE。
淨利息收入。淨利息收入是指利息收入減去利息開支。我們從利息、股息和利息收益資產(包括我們所擁有的貸款和投資證券)中獲得利息收入。我們從利息負債支付的利息支出,包括利息等息存款,和借款,如FHLB預付款和其他借款,如回購協議和次級次級債券。淨利息收入通常是我們收入和淨收入中最重要的貢獻者。為評估淨利息收入,我們量度和監察:(I)貸款及其他賺取利息資產的收益率;(Ii)存款及其他資金來源的成本;(Iii)我們的淨息差;(Iv)我們的淨息差,或NIM;及(V)我們的貸款虧損準備金。淨利差是指利息收益資產所得利率與計息負債利率之間的差額。Nim的計算方法是將該期間的淨利息收入除以同期的平均利息收益資產。由於無利息資金來源,如無利息存款和股東權益,也是基金的利息收益資產,NIM包括這些無利息資金來源的利益。
市場利率的變化和我們從利息收益資產上獲得的利息,或者我們為利息負債支付的利息,以及賺取利息資產、計息和非利息負債以及股東權益的數量和類型,通常對我們的淨利息利差、NIM和淨利息收入的週期性變化的影響最大。我們衡量貸款損失準備金前後的淨利息收入。
非利息收入:除其他收入來源外,非利息收入包括:(一)存款賬户的服務費;(二)經紀、諮詢和信託活動的收入;(三)銀行擁有的人壽保險或BOLI保單的現金返還價值的收益和變動;(四)信用卡和貿易金融服務費;(五)向前母公司及其附屬公司提供的其他服務的數據處理和收費;(六)證券損益;(七)提前消滅FHLB墊款的淨損益;和(Viii)其他非利息收入。
我們從存款賬户服務費中獲得的收入主要受到我們持有的存款的數量、增長和組合的影響。這些因素受到存款服務的現行市場定價、利率、我們的市場營銷努力等因素的影響。
我們從經紀、諮詢和信託活動中獲得的收入包括與我們客户的交易量有關的經紀佣金、信託和投資諮詢費,這些費用一般是根據管理和託管資產的平均價值的百分比計算的,以及合同期間的賬户管理服務和附屬費用。我們管理和保管的資產(“AUM”)從2018年12月31日的15.9億美元增加到2019年12月31日的18.2億美元,增幅為2.236億美元(14.0%)。這一增長主要是由於與2018年相比,澳元投資組合出現了積極的市場效應,並於2019年第四季度收購了開曼銀行。
我們BOLI保險單現金返還價值的變動所產生的收入是指根據與保險公司簽訂的合同可以實現的金額,這些金額是不應納税的。
信用卡發行費用一般在持卡人有權使用信用卡的期間內確認。交換費、其他費用和收入分享在賺取時得到確認。貿易融資服務費,主要包括信用證佣金,一般在服務期內以直線確認。信用卡服務費包括信用卡發行、信用卡和借記卡交換等費用。
我們修改了我們的信用卡項目,以繼續為我們的信用卡客户服務,降低風險,並提高一個相對較小的項目的效率。我們與公認的美國發卡商簽訂了轉診協議,這將使我們能夠為我們的國際和國內客户提供服務,並且我們將賺取轉診費和分享交換收入,而不會受到信用風險的影響。由於我們不再是直接髮卡機構,我們的信用卡發行和轉帳費以及利息將減少。
歷史上,我們根據某些行政和過渡服務協議,向前母公司的非美國附屬公司提供了某些行政服務,條款和定價都是一樣的。這一來源的收入一般是根據提供服務的直接費用加上標記,並定期審查。這些費用是由我們的前母公司及其非美國子公司以美元支付的。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中,我們分別得到了約100萬美元和250萬美元的報酬。這些行政和過渡服務於2019年結束。我們的前母公司的非美國子公司也提供,並繼續提供某些股東服務給我們根據服務協議。
我們出售證券的損益來源於我們的證券投資組合,主要取決於美國國債利率和資產負債管理活動的變化。一般來説,隨着美國國債利率的上升,我們的證券投資組合的市場價值會下降,而隨着美國國債利率的下降,我們的證券投資組合的價值就會增加。
我們出售財產和設備的損益在銷售之日記錄,並作為發生期間的其他非利息收入或費用列報。
非利息費用:非利息費用包括:(1)薪金和僱員福利;(2)佔用和設備費用;(3)專業和其他服務費用;(4)FDIC存款和商業保險評估和保險費;(5)電信和數據處理費用;(6)折舊費和攤銷費;(7)其他業務費用。
薪金及僱員福利包括員工的補償(包括遣散費)、僱員福利及僱主税務開支。
入住費包括租賃物業的租賃費用和其他與入住有關的費用.設備費用包括傢俱、固定裝置和設備相關費用。
專業和其他服務費用包括法律、會計和諮詢費、卡片處理費和與我們的業務運作有關的其他費用,還包括董事費和監管機構費,如OCC考試費。
聯邦存款保險公司的存款和商業保險評估和保險費包括存款保險,扣除從這些保費中使用的任何信貸,公司責任和其他商業保險費。
電信和數據處理費用包括支付給我們的第三方數據處理系統供應商和其他電信和數據服務提供商的費用。
折舊和攤銷費用包括與我們擁有的財產和設備的價值耗竭有關的價值,包括租賃財產的改進。
其他運營費用包括廣告、營銷(包括品牌重塑費用)、社區參與和其他運營費用。其他運營費用包括因分拆而產生的為大量股東提供服務的增量成本。
非利息費用通常會隨着業務的增長而增加,並在必要時執行或加強遵守法規的政策和程序。在2019年和2018年期間,我們的重組費用分別約為500萬美元和640萬美元,其中分別包括150萬美元和470萬美元的工作人員調整費用,360萬美元和40萬美元的重塑費用,以及2018年130萬美元的法律、諮詢和其他費用。
評估我國財政狀況的主要因素
我們用來評估和管理我們的財務狀況的主要因素包括資產質量、資本和流動性。
資產質量。我們管理我們的資產的多樣化和質量的基礎上的因素,包括水平,分配和風險的每一類資產。問題資產可分為分類資產、拖欠資產、非應計資產、不良資產和重組資產。我們還管理貸款損失備抵的適足性,或貸款和投資組合的備抵、多樣化和質量、交易對手風險的範圍、信貸風險集中程度和其他因素。
我們每年檢討和更新我們的貸款損失津貼模式,以更好地反映我們的貸款額,以及我們市場的信貸和經濟狀況。該模型可能在不同的貸款部門反映不同的資產類型,幷包括定性因素,每半年更新一次,根據貸款類型。
資本。金融機構監管機構為銀行和銀行控股公司制定了最低資本比率。我們根據以下因素管理資本:(一)資本的水平和質量,以及我們的整體財務狀況;(二)問題資產的趨勢和數量;(三)儲備是否充足;(四)收益的水平和質量;(五)我們的資產負債表在各種情況下的風險敞口,包括強調的條件;(六)一級資本比率、總資本比率、一級槓桿比率和CET 1資本比率;以及(七)其他因素,包括市場條件。
流動資金:我們的存款基礎主要由個人和商業賬户組成,這些帳户由個人和企業在我們的一級市場和國際核心儲户中維持。近幾年來,我們已將我們充分保險的定期存款增加到25萬美元以下,但仍專注於關係驅動的核心存款。我們根據以下因素來管理流動性:核心存款關係佔存款總額的百分比、資金來源的多樣化程度、存款類型之間的分配和金額、用於為資產提供資金的短期資金來源、用於為資產提供資金的非存款資金的數量、未使用資金來源的可用性、資產負債表外債務、我們持有的現金和流動資金的數量、可隨時兑換為現金的資產的可兑換性、資產相對於負債和其他因素的特點和到期日。
材料發展趨勢
經濟利率環境我們的經營結果在很大程度上取決於我們所服務的市場的經濟狀況、聯邦財政和貨幣政策以及美國市場利率。由於信貸危機,美聯儲(FederalReserve)降低了短期利率,2007年9月至2008年12月期間,美聯儲連續11次降息,總計525個基點。自那時以來,經濟增長緩慢,房地產市場繼續復甦,美國和我國一級市場的失業率顯著改善。
美聯儲2014年9月通過的正常化政策包括逐步將聯邦基金利率的目標範圍提高到更正常的水平,並逐步減少美聯儲對美國政府和機構證券的持有量。自2015年12月以來,美聯儲(FederalReserve)的目標聯邦基金利率增長了9倍,從2018年12月20日的0.25%提高到2.50%,增幅為25個基點。2019年3月,美聯儲(Fed)宣佈,從2019年5月開始,每月將國債銷售減少50%,降至150億美元,到2019年9月底結束。美聯儲還宣佈,將通過每月200億美元的MBS本金償還國債,減少對MBS的持有量,同時保留長期出售MBS的靈活性。這將使美聯儲證券投資組合的水平高於此前的預期。參見“監督和管制-財政和貨幣政策”。
一般費用和行政費用。我們預計將繼續增加與建設和現代化我們的運營基礎設施、營銷和其他行政費用有關的非利息開支,以執行我們的戰略舉措、增加僱用人員的費用以及繼續增長所需的其他費用。
信用儲備。我們尋求一個水平的貸款準備金,以應對可能的損失,與我們的貸款組合固有的信貸風險。這些準備金用於支付與可能的貸款損失有關的若干因素,包括壞賬、客户違約和重新談判低於先前估計付款的貸款條件。管理層定期評估這些準備金是否充足,以確保這些準備金保持在合理水平,以便為貸款組合中確認的和未確認的但固有的損失提供準備金。
監管環境。由於監管方面的變化,包括多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)和巴塞爾協議III(BaselIII)的資本規則,以及作為一家上市公司而產生的監管變化,我們預計將受到更多監管,這可能會對我們的成本和增長計劃產生不利影響。見“風險因素-與我們的業務有關的風險”和“監管”。
季節性。一般來説,我們的貸款生產都是季節性的,每年第一季度的貸款數量都是最低的。
性能要點
2019年12月31日終了年度業績要點包括以下內容(關於非公認會計原則財務計量的説明,見項目6,“選定的財務數據”):
| |
• | 2019年全年淨利潤為5,130萬美元,比2018年全年的4,580萬美元增長了12.0%。2019年稀釋後每股收益為1.20美元,而按公認會計原則計算,2018年每股收益為1.08美元。 |
| |
• | 2019年全年的淨利息收入為2.131億美元,比2018年的2.19億美元下降2.7%。2019年全年的NIM從2.78%提高到2.85%,主要原因是貸款組合結構有所改善,包括計劃中的外國金融機構(FI)貸款和非關係共享國家信貸(SNCS)的戰略擠兑,存款成本的上升部分抵消了這一影響。 |
| |
• | 2019年期間,信貸質量保持強勁。該公司在2019年期間從貸款損失備抵(“全部”)中發放了320萬美元,而2018年的貸款損失準備金為40萬美元。截至2019年12月31日,貸款總額佔貸款總額的比例為0.91%,低於2018年年底的1.04%。2019年淨沖銷佔平均貸款總額的比率為0.11%,低於2018年的0.18%。 |
| |
• | 2019年全年的非利息收入為5,710萬美元,比2018年的5,390萬美元增長了6.0%,這是由於我們的燈塔運營中心(“空置燈塔地”)附近的空置土地的銷售收益,以及出售給貸款客户的衍生合同的費用大幅增加。2019年還包括70萬美元的收益,因為採用了適用於有價證券的新會計準則。 |
| |
• | 2019年全年的非利息支出為2.093億美元,比2018年的2.15億美元下降了2.6%,主要原因是薪資和員工福利下降,法律和專業費用低於前一年公司完成分拆時的水平,以及聯邦存款保險公司相關成本的降低。部分抵消這些下降的是與2018年公司首次公開發行(IPO)有關的限制性股票裁決的攤銷有關的590萬美元的額外補償費用。2019年全年調整後的非利息支出為2.043億美元,比2018年的2.09億美元增長1.2%。 |
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• | 2019年全年的效率比率為77.5%(調整了重組成本和出售空置信標土地的一次性收益),而2018年為78.8%(調整了重組成本和分拆成本後的74.0%)。 |
| |
• | 2019年全年,股東每股賬面價值增至19.35美元,較2018年的17.31美元增長11.8%。普通股有形賬面價值升至18.84美元,較2018年年底的16.82美元增長12.0%。 |
業務結果-截至12月31日、2019年和2018年及2017年的業務結果比較
淨收益
下表列出截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度的某些業務數據結果:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,但每股數額和百分比除外) | | 截至12月31日的年份, | | 變化 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
淨利息收入 | | $ | 213,088 |
| | $ | 219,039 |
| | $ | 209,710 |
| | $ | (5,951 | ) | | (2.7 | )% | | $ | 9,329 |
| | 4.4 | % |
(倒轉)貸款損失準備金 | | (3,150 | ) | | 375 |
| | (3,490 | ) | | (3,525 | ) | | (940.0 | )% | | 3,865 |
| | (110.7 | )% |
貸款損失準備金(倒轉)後的淨利息收入 | | 216,238 |
| | 218,664 |
| | 213,200 |
| | (2,426 | ) | | (1.1 | )% | | 5,464 |
| | 2.6 | % |
無利息收入 | | 57,110 |
| | 53,875 |
| | 71,485 |
| | 3,235 |
| | 6.0 | % | | (17,610 | ) | | (24.6 | )% |
無利息費用 | | 209,317 |
| | 214,973 |
| | 207,636 |
| | (5,656 | ) | | (2.6 | )% | | 7,337 |
| | 3.5 | % |
所得税前收入 | | 64,031 |
| | 57,566 |
| | 77,049 |
| | 6,465 |
| | 11.2 | % | | (19,483 | ) | | (25.3 | )% |
所得税 | | (12,697 | ) | | (11,733 | ) | | (33,992 | ) | | (964 | ) | | 8.2 | % | | 22,259 |
| | (65.5 | )% |
淨收益 | | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
| | $ | 5,501 |
| | 12.0 | % | | $ | 2,776 |
| | 6.4 | % |
普通股基本收益 | | $ | 1.21 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
| | $ | 0.13 |
| | 12.0 | % | | $ | 0.07 |
| | 6.9 | % |
稀釋後普通股收益(1) | | $ | 1.20 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
| | $ | 0.12 |
| | 11.1 | % | | $ | 0.07 |
| | 6.9 | % |
__________________
| |
(1) | 截至2019年12月31日和2018年12月31日,潛在稀釋工具包括非既得股限制股和限制性股,分別為530 620股和794 529股,主要與2018年公司的首次公開發行(IPO)有關。有關2019及2018年發行限制性股票對每股收益的稀釋影響詳情,請參閲本表格10-K所載經審計的年度合併財務報表附註20。截至2017年12月31日,我們沒有未發行的稀釋工具, |
2019年與2018年相比
2019年淨利潤為5,130萬美元,稀釋後每股收益為1.20美元,比2018年公佈的淨利潤4,580萬美元和1.08美元稀釋每股收益增加了550萬美元,即12.0%。
淨收入增加的主要原因是:(1)與2018年相比,無利息費用減少,主要是由於結構調整和分拆成本降低;(2)非利息收入增加,主要是與出售給貸款客户的衍生合同有關;(3)與2018年相比,貸款準備金的減值更大。由於存款成本增加,利息收入淨額減少,部分抵消了這些結果。
淨利息收入從2018年的2.19億美元降至2019年的2.131億美元,減少600萬美元,即2.7%,主要原因是存款成本上升,主要與時間和貨幣市場存款有關,因為全年越來越多的外國存款被國內存款所取代,但部分被利息收益-資產平均收益率的提高所抵消。
非利息收入在2019年增加了320萬美元,比2018年增加了6.0%,主要是由於出售空置的信標土地獲得了280萬美元的一次性淨收益,以及向貸款客户出售的衍生合同費用提高了。此外,我們在2019年獲得了260萬美元的證券收益,其中包括出售可出售證券的總收益190萬美元,以及通過適用於有價證券的新會計準則而獲得的70萬美元收益。這些增加額被以下因素部分抵消:經紀、諮詢和信託費用減少,向前母公司的附屬公司提供服務的數據處理和其他費用減少,提前終止FHLB預付款的淨虧損,存款和服務費降低,卡片和貿易融資服務費降低。有關詳細信息,請參閲“-無利息收入”。
2019年,非利息費用減少570萬美元,比2018年減少2.6%,主要原因是:(一)工資和僱員福利成本降低;(二)法律、會計和專業費用低於公司完成分拆時的前一年;(三)聯邦存款保險公司相關成本降低。與2018年限制性IPO贈款相關的較高補償費用部分抵消了這些削減,導致2019年攤銷費用590萬美元。非利息支出包括2019年的500萬美元重組費用,而2018年的重組成本為640萬美元,而剝離成本為670萬美元。2019年沒有分拆成本。
該公司在2019年為貸款損失撥備320萬美元,而2018年為40萬美元。發放貸款的主要原因是貸款餘額減少和收回商業貸款90萬美元,損失因素調整和具體準備金增加320萬美元,部分抵消了這一減少。
2019年調整後的淨利潤為5,310萬美元,即每股1.25美元,調整後每股攤薄收益為1.24美元,比2018年公佈的調整後淨收入低8.3%。2019年,經調整的淨收入不包括出售空置燈塔土地和重組費用共計500萬美元的280萬美元收益。2018年,調整後的淨利潤不包括670萬美元的剝離成本和640萬美元的重組成本。
2018年與2017年相比
2018年,淨利潤4,580萬美元和1.08美元每股稀釋收益增加了280萬美元,即6.5%,而2017年公佈的每股淨收入為4310萬美元,每股收益為1.01美元。
淨收入增加的主要原因是:(1)2018年企業聯邦所得税税率低於2017年“税法”導致的所得税支出減少;(2)淨利息收入增加。這些結果被以下因素部分抵消:(1)非利息收入減少;(2)非利息費用增加;(3)2018年貸款損失備抵額高於2017年的貸款損失準備金。
2017年12月22日簽署的2017年税法將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。2018年與2017年相比,税率較低的影響被當年經營業績改善導致的應納税收入增加所部分抵消。此外,2017年,由於2017年税法,我們重新計算了我們的遞延淨資產(DTAs),並記錄了大約960萬美元的額外税收支出。
淨利息收入從2017年的2.097億美元提高到2018年的2.19億美元,增加了930萬美元,即4.5%,主要原因是平均收益率提高和盈利資產組合的變化,部分抵消了較高的平均計息負債餘額和支付的利率。
2018年,非利息收入減少了1,760萬美元,比2017年減少了24.6%,主要原因是2017年出售紐約銀行大樓的一次性淨收益為1,050萬美元,2018年期間經紀、諮詢和信託活動的收入較低。
2018年,非利息費用增加了730萬美元,比2017年增加了3.5%,主要原因是工資和僱員福利費用、專業和其他服務費用以及電信和數據處理費用增加。非利息支出包括2018年高達670萬美元的分拆費用,而2017年為520萬美元;2018年,重組成本為640萬美元,用於實施該公司作為一家新獨立公司的戰略。
該公司在2018年的貸款損失備抵中增加了40萬美元的備抵,而2017年的備抵額為350萬美元。這一增加主要是由於與一筆CRE貸款有關的額外撥款,即一筆TDR貸款,該貸款在2018年惡化。CRE貸款最終於2018年出售。
2018年調整後的淨收入為5790萬美元,相當於基本股和稀釋股每股1.36美元,比2017年高出19.3%。2018年,調整後的淨收入不包括總計670萬美元的分拆費用和640萬美元的重組成本。2017年,調整後的淨收入不包括出售紐約銀行大樓的一次性淨收益1050萬美元,這是由於根據2017年税法降低聯邦企業所得税税率而對淨DTAs進行重新計算而產生的960萬美元的成本,以及520萬美元的總剝離成本。
平均資產負債表、利息和收益率分析
下表列出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的平均資產負債表信息、利息收入、利息支出以及相應的平均收益率和支付利率。貸款的平均餘額包括履約餘額和不良餘額。貸款利息收入包括貼現累加效應和還本還本付息淨成本,作為收益率調整入賬。平均餘額是所述期間的每日平均結餘。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千,百分比除外) | 成品率平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 |
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款組合,淨額(1) | $ | 5,658,196 |
| | $ | 263,011 |
| | 4.65 | % | | $ | 5,930,615 |
| | $ | 257,611 |
| | 4.34 | % | | $ | 5,849,117 |
| | $ | 223,765 |
| | 3.83 | % |
可供出售的債務證券(2) | 1,508,203 |
| | 40,420 |
| | 2.68 | % | | 1,621,928 |
| | 42,758 |
| | 2.64 | % | | 1,847,637 |
| | 43,652 |
| | 2.36 | % |
持有至到期日的債務證券(3) | 80,761 |
| | 1,946 |
| | 2.41 | % | | 87,931 |
| | 1,580 |
| | 1.80 | % | | 24,813 |
| | 582 |
| | 2.35 | % |
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券 | 23,611 |
| | 558 |
| | 2.36 | % | | 23,019 |
| | 526 |
| | 2.29 | % | | 23,740 |
| | 510 |
| | 2.15 | % |
聯邦儲備銀行和FHLB股票 | 68,525 |
| | 4,286 |
| | 6.25 | % | | 71,447 |
| | 4,343 |
| | 6.08 | % | | 61,100 |
| | 3,169 |
| | 5.19 | % |
銀行存款 | 125,671 |
| | 2,753 |
| | 2.19 | % | | 141,021 |
| | 2,540 |
| | 1.80 | % | | 153,370 |
| | 1,642 |
| | 1.07 | % |
利息收益資產總額 | 7,464,967 |
| | 312,974 |
| | 4.19 | % | | 7,875,961 |
| | 309,358 |
| | 3.93 | % | | 7,959,777 |
| | 273,320 |
| | 3.43 | % |
非利息收益資產總額減去貸款損失備抵額 | 473,412 |
| | | | | | 497,148 |
| | | | | | 527,508 |
| | | | |
總資產 | $ | 7,938,379 |
| | | | | | $ | 8,373,109 |
| | | | | | $ | 8,487,285 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千,百分比除外) | 成品率平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 | | 平均 餘額 | | 收入/ 費用 | | 產量/ 費率 |
有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支票和儲蓄賬户: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息需求 | 1,177,031 |
| | 925 |
| | 0.08 | % | | 1,397,783 |
| | 657 |
| | 0.05 | % | | 1,627,546 |
| | 394 |
| | 0.02 | % |
貨幣市場 | 1,150,459 |
| | 15,625 |
| | 1.36 | % | | 1,215,635 |
| | 12,840 |
| | 1.06 | % | | 1,312,252 |
| | 8,780 |
| | 0.67 | % |
儲蓄 | 361,069 |
| | 65 |
| | 0.02 | % | | 422,672 |
| | 71 |
| | 0.02 | % | | 474,569 |
| | 76 |
| | 0.02 | % |
支票和儲蓄賬户共計 | 2,688,559 |
| | 16,615 |
| | 0.62 | % | | 3,036,090 |
| | 13,568 |
| | 0.45 | % | | 3,414,367 |
| | 9,250 |
| | 0.27 | % |
定期存款 | 2,344,587 |
| | 51,757 |
| | 2.21 | % | | 2,366,423 |
| | 42,189 |
| | 1.78 | % | | 2,031,970 |
| | 26,787 |
| | 1.32 | % |
存款總額 | 5,033,146 |
| | 68,372 |
| | 1.36 | % | | 5,402,513 |
| | 55,757 |
| | 1.03 | % | | 5,446,337 |
| | 36,037 |
| | 0.66 | % |
根據回購協議出售的證券 | 220 |
| | 5 |
| | 2.27 | % | | 271 |
| | 6 |
| | 2.21 | % | | 36,447 |
| | 1,882 |
| | 5.16 | % |
FHLB的預付款和其他借款(4) | 1,134,551 |
| | 24,325 |
| | 2.14 | % | | 1,200,701 |
| | 26,470 |
| | 2.20 | % | | 968,187 |
| | 18,235 |
| | 1.88 | % |
次級附屬債券 | 108,765 |
| | 7,184 |
| | 6.61 | % | | 118,110 |
| | 8,086 |
| | 6.85 | % | | 118,110 |
| | 7,456 |
| | 6.31 | % |
利息負債總額 | 6,276,682 |
| | 99,886 |
| | 1.59 | % | | 6,721,595 |
| | 90,319 |
| | 1.34 | % | | 6,569,081 |
| | 63,610 |
| | 0.97 | % |
無利息負債共計 | 863,797 |
| | | | | | 923,339 |
| | | | | | 1,152,121 |
| | | | |
負債總額 | 7,140,479 |
| | | | | | 7,644,934 |
| | | | | | 7,721,202 |
| | | | |
股東權益 | 797,900 |
| | | | | | 728,175 |
| | | | | | 766,083 |
| | | | |
負債和股東權益共計 | $ | 7,938,379 |
| | | | | | $ | 8,373,109 |
| | | | | | $ | 8,487,285 |
| | | | |
平均利息收益資產超過平均利息負債 | $ | 1,188,285 |
| | | | | | $ | 1,154,366 |
| | | | | | $ | 1,390,696 |
| | | | |
淨利息收入 | | | $ | 213,088 |
| | | | | | $ | 219,039 |
| | | | | | $ | 209,710 |
| | |
淨利差 | | | | | 2.60 | % | | | | | | 2.59 | % | | | | | | 2.46 | % |
淨利差(5) | | | | | 2.85 | % | | | | | | 2.78 | % | | | | | | 2.63 | % |
平均利息收益資產與平均利息負債的比率 | 118.93 | % | | | | | | 117.17 | % | | | | | | 121.17 | % | | | | |
__________________
| |
(1) | 截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的平均不良貸款分別為2,740萬美元、3,080萬美元和4,610萬美元,包括在平均貸款組合淨餘額中。 |
| |
(2) | 包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年平均結餘分別為9 810萬美元、1.723億美元和1.639億美元的非應税證券。截至2019、2018年和2017年12月31日,這些非應税證券的税收當量收益率分別為4.00%、4.11%和3.86%。2019年和2018年,通過假設税率為21%並將實際收益率除以0.79,計算出税收當量收益率。2017年,假設税率為35%,並將實際收益率除以0.65,計算出税收當量收益率。 |
| |
(3) | 包括截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日平均餘額分別為8 080萬美元、8 780萬美元和2 460萬美元的非應税證券。截至2019、2018年和2017年12月31日,這些非應税證券的税收當量收益率分別為3.05%、2.28%和3.61%。2019年和2018年,假設税率為21%,並將實際收益率除以0.79,計算出的税收當量收益率。2017年,假設税率為35%,並將實際收益率除以0.65,計算了税收當量收益率。 |
| |
(4) | 預支協議的條款要求銀行保留某些投資證券或貸款作為這些墊款的抵押品。 |
| |
(5) | 淨利差是指淨利息收入除以平均利息收益資產,即貸款、可供出售和持有至到期日的債務證券、不用於交易的容易確定公允價值的股本證券、銀行存款和其他產生利息或類似收入的金融資產。 |
利率與營運利差
利息收入和利息費用的增加和減少是由於利息收益資產和計息負債的平均餘額(數量)的變化以及平均利率的變化造成的。在本表中,我們列出了所述期間的利息收入變化和利息費用的變化,這些變化可歸因於利率的變化以及利息收益資產和計息負債數額的變化。就每一類資產和負債而言,提供了可歸因於以下方面的變化的資料:(一)數量變化(體積變化乘以上一年利率);(二)利率變動(利率變動乘以上一年數額);和(三)分配給利率的數量和比率的變化,見“風險因素-我們的盈利能力和流動性可能受到利率和利率水平的變化、收益率曲線的形狀和經濟狀況的影響”。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息收入淨額增加(減少) |
| 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
| 可歸因於 | | 可歸因於 |
(單位:千) | 體積 | | 率 | | 共計 | | 體積 | | 率 | | 共計 |
利息收入: | | | |
貸款組合,淨額 | $ | (11,833 | ) | | $ | 17,233 |
| | $ | 5,400 |
| | $ | 3,121 |
| | $ | 30,725 |
| | $ | 33,846 |
|
可供出售的債務證券 | (2,998 | ) | | 660 |
| | (2,338 | ) | | (5,328 | ) | | 4,434 |
| | (894 | ) |
持有至到期日的債務證券 | (129 | ) | | 495 |
| | 366 |
| | 1,483 |
| | (485 | ) | | 998 |
|
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券 | 14 |
| | 18 |
| | 32 |
| | (16 | ) | | 32 |
| | 16 |
|
聯邦儲備銀行和FHLB股票 | (178 | ) | | 121 |
| | (57 | ) | | 537 |
| | 637 |
| | 1,174 |
|
銀行存款 | (276 | ) | | 489 |
| | 213 |
| | (132 | ) | | 1,030 |
| | 898 |
|
利息收益資產總額 | $ | (15,400 | ) | | $ | 19,016 |
| | $ | 3,616 |
| | $ | (335 | ) | | $ | 36,373 |
| | $ | 36,038 |
|
利息支出,可歸因於: | | | | | | | | | | | |
支票和儲蓄賬户: | | | | | | | | | | | |
利息需求 | $ | (104 | ) | | $ | 372 |
| | $ | 268 |
| | $ | (46 | ) | | $ | 309 |
| | $ | 263 |
|
貨幣市場 | (688 | ) | | 3,473 |
| | 2,785 |
| | (647 | ) | | 4,707 |
| | 4,060 |
|
儲蓄 | (10 | ) | | 4 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 5 |
| | (5 | ) |
支票和儲蓄賬户共計 | (802 | ) | | 3,849 |
| | 3,047 |
| | (703 | ) | | 5,021 |
| | 4,318 |
|
定期存款 | (389 | ) | | 9,957 |
| | 9,568 |
| | 4,415 |
| | 10,987 |
| | 15,402 |
|
存款總額 | (1,191 | ) | | 13,806 |
| | 12,615 |
| | 3,712 |
| | 16,008 |
| | 19,720 |
|
根據回購協議出售的證券 | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | (1,867 | ) | | (9 | ) | | (1,876 | ) |
FHLB的預付款和其他借款 | (1,458 | ) | | (687 | ) | | (2,145 | ) | | 4,371 |
| | 3,864 |
| | 8,235 |
|
次級附屬債券 | (640 | ) | | (262 | ) | | (902 | ) | | — |
| | 630 |
| | 630 |
|
利息負債總額 | $ | (3,290 | ) | | $ | 12,857 |
| | $ | 9,567 |
| | $ | 6,216 |
| | $ | 20,493 |
| | $ | 26,709 |
|
淨利息收入增加(減少) | $ | (12,110 | ) | | $ | 6,159 |
| | $ | (5,951 | ) | | $ | (6,551 | ) | | $ | 15,880 |
| | $ | 9,329 |
|
在2019年,該公司完成了從外國FI貸款和非關係SNCs的戰略退出計劃,導致平均貸款餘額低於2018年。由於貸款組合的改善和2019年上半年市場利率的提高,貸款收益率有所提高。當我們經歷了較高的SBA證券和商業抵押貸款支持證券(“CMBS”)的預付款時,證券組合經歷了輕微的下降。存款成本上升,因為低成本的外國存款被更高成本的國內零售和經紀定期存款所取代,導致利息支出增加。該公司經歷了較低的平均利率的墊款,從FHLB和次級次級債券,因為它採取了積極的步驟,以降低所支付的借款利率。更多細節請參見下文對淨利息收入的討論。
2018年,該公司繼續實施對其盈利資產組合進行再平衡的戰略。這導致貸款組合的利息收入增加,主要原因是房地產貸款組合的增長和平均利率的提高,但主要由於平均餘額較低,可供出售的證券的利息收入減少,部分抵消了這一增長。2018年,該公司繼續提供有競爭力的存款產品,特別是零售定期存款,因為預計市場利率會提高。這導致利息支出增加,主要原因是定期存款餘額和利率較高,支票和儲蓄賬户的平均利率較高。該公司從FHLB獲得更多的平均預付款,這在2018年增加了利息支出。更多細節請參見下文對淨利息收入的討論。
淨利息收入
2019年與2018年相比
2019年,我們的淨利息收入為2.131億美元,比2018年的2.19億美元淨利息收入減少了600萬美元,即2.7%。淨利息收入減少,主要是由於賺取利息資產的平均餘額下跌5.2%,部分抵銷了利息資產平均收益率上升26個基點。此外,在平均利息負債下跌6.6%的同時,所支付的平均利率亦上升25個基點。淨息差從2018年的2.78%上升到2019年的2.85%。
利息收入。2019年利息收入總額為3.13億美元,而2018年為3.094億美元。利息收入總額增加360萬元,即1.2%,主要是由於貸款及證券的平均利率較高,以及賺取利息資產的平均收益率較高。這些改善被以下因素部分抵消:隨着公司完成從非關係型SNCs和外國FI貸款的戰略退出,貸款的平均餘額減少,可供出售的證券的平均餘額減少。
2019年12月31日終了年度的貸款利息收入為2.63億美元,而2018年為2.576億美元。540萬美元(2.1%)的增長主要是由於平均收益率上升31個基點,部分抵消了2019年12月31日終了年度貸款平均餘額比2018年同期減少4.6%,這主要是上述戰略擠兑的結果。
可供出售證券組合的利息收入從2018年的4 280萬美元下降到2019年的4 040萬美元,減少了230萬美元,即5.5%。下跌的主要原因,是可供出售的證券平均數量下跌7.0%,主要是由於SBA及CMBS證券的預付款項增加所致。可供出售的證券收益率較高,2019年與2018年同期相比平均增加了4個基點,部分抵消了同期持有的較低平均收益率。
利息支出:計息負債利息支出增加960萬美元(10.6%),至2018年的9,090萬美元,主要原因是存款的平均利率較高,但被較低的平均存款餘額以及FHLB和次級次級債券的墊款利率和餘額部分抵消。
截至2019年12月31日的年度存款利息支出增至6 840萬美元,而2018年同期為5 580萬美元。1,260萬元(即22.6%)的增加,主要是由於存款總額的平均利率上升33個基點,主要是定期存款的平均利率上升43個基點。
存款平均利率上升的主要原因是低成本國際存款減少,取而代之的是較高成本的國內存款,主要是定期存款。存款總額平均減少3.475億元,跌幅11.4%,主要是由於國際賬户平均結餘減少4.33億元,即16.8%,但被較高的本地平均存款部分抵銷。國際存款的平均跌幅包括商業賬户7 540萬美元(18.9%)和個人賬户3.576億美元(16.4%)。商業和個人賬户的總體下降主要是由於委內瑞拉客户的資金繼續外流,因為委內瑞拉的生活條件仍然嚴峻,委內瑞拉的經濟進一步美元化。
2019年,FHLB預付款和其他借款的利息支出與2018年相比減少了210萬美元,即8.1%。這是由於平均結餘減少5.5%,而這些借款的平均利率則下降6個基點。來自FHLB的預付款通過匹配CRE貸款來積極管理公司的資金狀況。FHLB貸款的固定利率從0.71%降至3.23%,而基於3個月LIBOR的浮動利率從2018年12月31日的2.82%降至2019年12月31日的1.91%。截至2019年12月31日,10.85億美元(87.9%)的FHLB預付款為固定利率,1.5億美元(12.1%)為可變利率。從2019年第一季度開始,該公司終止了指定為現金流量對衝工具的利率互換,以管理FHLB預付款的利率敞口,從而使FHLB預付款的利息支出獲得約120萬美元的信貸。此外,該公司執行固定利率長期預付款的可調用功能,以降低專業資金的成本。該公司還贖回了其最昂貴的固定利率信託優先股中的2 500萬美元,並對剩餘的可變利率信託優先股進行了掉期交易,平均餘額減少了7.9%,這些負債的平均利率下降了24個基點。
2018年與2017年相比
2018年,我們淨利息收入達到2.19億美元,比2017年淨利息收入的2.097億美元增加了930萬美元,增幅4.5%。淨利息收入的增加,主要是由於利息資產的平均收益率提高50個基點,而利息資產的平均結餘減少1.1%,部分抵銷了增幅。此外,平均利息負債增加2.3%,同時支付的平均利率上升37個基點。淨利差從2017年的2.63%提高到2018年的2.78%。
利息收入:2018年最高利息收入為3.094億美元,而2017年為2.733億美元。利息收入總額增加3,600萬元,即13.2%,主要是由於持有至到期的貸款及證券的平均結餘較高,以及賺取利息資產的平均收益率較高。這些改進被2018年12月31日終了年度可供出售的證券的平均餘額減少而部分抵消,這部分是由於將這些證券的收益轉入貸款。
2018年12月31日終了年度的貸款利息收入為2.576億美元,而2017年為2.238億美元。增加3,380萬元,即15.1%,主要是由於平均收益率上升51個基點,以及貸款的平均餘額上升1.4%,主要是由於地產貸款組合的增長所致。詳情請參閲“平均資產負債表、利息及收益率/利率分析”。
2018年,可供出售證券組合的利息收入減少了90萬美元(約合2.0%),至4,280萬美元,而2017年為4,370萬美元。下跌的主要原因是,在我們減少低收益資產及增加平均貸款餘額的策略推動下,可供出售的證券平均數量下跌12.2%。可供出售的證券收益率較高,2018年比2017年同期平均增加了28個基點,部分抵消了這一期間持有的此類證券的平均數量減少。
利息支出。2018年,含利息負債的利息支出增加了2,670萬美元(約合41.99%),至9,030萬美元,而2017年則為6,360萬美元,主要原因是FHLB的平均定期存款和預付款較高,以及平均利率較高,一般由平均支票和儲蓄賬户餘額以及回購協議下出售的證券減少而部分抵消。
截至2018年12月31日止的年度,存款利息支出增至5 580萬美元,而2017年同期為3 600萬美元。存款總額增加1,970萬元,即54.7%,主要是由於存款總額的平均利率上升37個基點,而平均定期存款結餘則增加16.5%,但因平均生息支票及儲蓄賬户結餘減少而部分抵銷,增幅為11.1%。
定期存款總額平均增加3.345億元,即16.5%,主要是由於我們預期日後利率會較高,所以會尋求較長期限的定期存款。存款總額平均減少3.783億元,跌幅為11.1%,主要是由於國際賬户平均結餘減少5.502億元,即17.6%,但被較高的本地平均存款部分抵銷。國際存款的平均跌幅包括商業賬户2.507億美元,即38.6%;個人賬户2.994億美元,即12.1%。平均商業存款賬户下降的主要原因是,某些委內瑞拉客户存款賬户的關閉超過了公司的風險門檻。該公司認為,個人賬户平均水平下降的主要原因是我們的委內瑞拉客户花費了他們的美元儲蓄。此外,2018年和2017年,世行有選擇地關閉了委內瑞拉和其他國際客户持有的存款約2.72億美元的賬户,以降低其合規成本和風險。見下文關於存款的討論。
2018年,FHLB預付款和其他借款的利息支出比2017年增加了820萬美元(約合45.2%)。這是由於平均貸款額增加24.0%,而這些借款的平均利率增加32個基點所致。來自FHLB的預付款通過匹配CRE貸款來積極管理公司的資金狀況。FHLB貸款的固定利率從1.50%提高到3.86%,而基於3個月LIBOR的浮動利率從2017年12月31日的2.40%提高到2018年12月31日的2.82%。截至2018年12月31日,約8.86億美元(76.0%)的FHLB預付款為固定利率,2.8億美元(24.0%)為可變利率。在前幾年,該公司已指定某些利率互換作為現金流量對衝,以管理這種可變利率敞口。從2019年2月開始,該公司終止了指定為現金流對衝的利率互換。該公司將確認由此產生的累積未實現淨收益,在終止的利率掉期剩餘的最初期限內,收益總額為890萬美元。
貸款損失準備金分析
下表列出了所列各期貸款損失備抵的變動情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
本期間開始時的餘額 | $ | 61,762 |
| | $ | 72,000 |
| | $ | 81,751 |
| | $ | 77,043 |
| | $ | 65,385 |
|
沖銷 | | | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | — |
| | $ | (5,839 | ) | | $ | (97 | ) | | $ | (94 | ) | | $ | — |
|
多家庭住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (197 | ) |
土地開發和建築貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| — |
| | (5,839 | ) | | (97 | ) | | (94 | ) | | (197 | ) |
單户住宅 | (136 | ) | | (27 | ) | | (130 | ) | | (195 | ) | | (157 | ) |
業主佔用 | — |
| | — |
| | (25 | ) | | (24 | ) | | (98 | ) |
| (136 | ) | | (5,866 | ) | | (252 | ) | | (313 | ) | | (452 | ) |
商業 | (2,970 | ) | | (3,662 | ) | | (1,907 | ) | | (1,305 | ) | | (1,515 | ) |
消費者和其他人 | (638 | ) | | (167 | ) | | (341 | ) | | (196 | ) | | (4 | ) |
| (3,744 | ) | | (9,695 | ) | | (2,500 | ) | | (1,814 | ) | | (1,971 | ) |
| | | | | | | | | |
國際貸款(1): | | | | | | | | | |
商業 | (62 | ) | | (1,473 | ) | | (6,166 | ) | | (19,610 | ) | | (73 | ) |
消費者和其他人 | (5,033 | ) | | (1,392 | ) | | (757 | ) | | (1,186 | ) | | (300 | ) |
| (5,095 | ) | | (2,865 | ) | | (6,923 | ) | | (20,796 | ) | | (373 | ) |
總沖銷額 | $ | (8,839 | ) | | $ | (12,560 | ) | | $ | (9,423 | ) | | $ | (22,610 | ) | | $ | (2,344 | ) |
| | | | | | | | | |
回收 | | | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | — |
| | $ | 39 |
| | $ | 717 |
| | $ | 2,639 |
| | $ | 56 |
|
多家庭住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 148 |
|
土地開發和建築貸款 | 190 |
| | 173 |
| | 178 |
| | 1,267 |
| | 595 |
|
| 190 |
| | 212 |
| | 895 |
| | 3,907 |
| | 799 |
|
單户住宅 | 230 |
| | 176 |
| | 1,205 |
| | 105 |
| | 252 |
|
業主佔用 | 19 |
| | 891 |
| | 445 |
| | 32 |
| | 560 |
|
| 439 |
| | 1,279 |
| | 2,545 |
| | 4,044 |
| | 1,611 |
|
商業 | 1,207 |
| | 435 |
| | 221 |
| | 84 |
| | 1,064 |
|
消費者和其他人 | 13 |
| | 46 |
| | 2 |
| | 11 |
| | 6 |
|
| 1,659 |
| | 1,760 |
| | 2,768 |
| | 4,139 |
| | 2,681 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
國際貸款(1): | | | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | |
單户住宅 | — |
| | 4 |
| | 10 |
| | 21 |
| | 98 |
|
商業 | 485 |
| | 41 |
| | 297 |
| | 1,000 |
| | — |
|
消費者和其他人 | 306 |
| | 142 |
| | 87 |
| | 48 |
| | 3 |
|
| 791 |
| | 187 |
| | 394 |
| | 1,069 |
| | 101 |
|
總回收率 | $ | 2,450 |
| | $ | 1,947 |
| | $ | 3,162 |
| | $ | 5,208 |
| | $ | 2,782 |
|
| | | | | | | | | |
淨(沖銷)回收 | (6,389 | ) | | (10,613 | ) | | (6,261 | ) | | (17,402 | ) | | 438 |
|
(倒轉)貸款損失準備金 | (3,150 | ) | | 375 |
| | (3,490 | ) | | 22,110 |
| | 11,220 |
|
本期間終了時的餘額 | $ | 52,223 |
| | $ | 61,762 |
| | $ | 72,000 |
| | $ | 81,751 |
| | $ | 77,043 |
|
______________
(1)包括債務人或客户在美國境外居住的交易,即使擔保品位於美國。
下表列出了按國家分列的各期國際貸款沖銷的構成情況。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
商業貸款: | | | | | |
巴西 | $ | — |
| | $ | 1,473 |
| | $ | 6,027 |
|
其他不到1 000美元的國家 | 62 |
| | — |
| | 139 |
|
| 62 |
| | 1,473 |
| | 6,166 |
|
消費貸款和透支: | | | | | |
委內瑞拉(1) | 4,398 |
| | 1,392 |
| | 757 |
|
其他不到1 000美元的國家 | 635 |
| | — |
| | — |
|
| 5,033 |
| | 1,392 |
| | 757 |
|
國際沖銷總額 | $ | 5,095 |
| | $ | 2,865 |
| | $ | 6,923 |
|
______________
(1)2019年期間註銷額的增加主要與逐步取消信用卡投資組合有關。
2019年與2018年相比
2019年期間,沖銷額從2018年的1 260萬美元降至880萬美元。2019年期間減少的主要原因是CRE和C&I貸款的沖銷額低於2018年。由於全年宣佈的產品落日,國際信用卡的沖銷額為500萬美元,部分抵消了這些減少額。此外,追回額在2019年增至250萬美元,而2018年為190萬美元,主要原因是一筆商業貸款為90萬美元。其結果是,2019年期間淨沖銷/平均貸款組合的比率下降了7個基點,從2018年的0.18%降至2019年的0.11%。
該公司從2019年期間的貸款損失備抵中發放了320萬美元。相比之下,2018年貸款損失準備金為40萬美元。發放貸款的主要原因是貸款餘額減少,商業貸款收回90萬美元,部分抵消了損失因素調整和信貸質量一節中討論的1 190萬美元糧食批發借款人多項貸款關係的具體準備金增加320萬美元。
2018年與2017年相比
2018年,沖銷額增至1,260萬美元,而2017年為940萬美元。2018年增長的主要原因是,一筆與tdr相關的cre貸款的沖銷額為580萬美元,零售、批發和電信行業的三筆國內C&I貸款的沖銷額為230萬美元,信用卡沖銷增加了60萬美元。這些增長被商業國際沖銷的減少部分抵消。此外,2018年的收回額降至190萬美元,而2017年為320萬美元,主要原因是一項單一家庭住宅房地產貸款收回100萬美元,2017年商業房地產貸款收回60萬美元。其結果是,2018年淨沖銷/收回佔貸款組合平均總額的比率增加了7個基點,從2017年的0.11%增加到2018年的0.18%。
我們在2018年增加了40萬美元的貸款損失準備金。相比之下,2017年貸款損失備抵額為350萬美元。2018年期間比2017年增加390萬美元,主要是由於上述CRE和C&I貸款沖銷增加了準備金。這些增加被正的貸款損失率調整所部分抵消,這是由於我們的C&I和CRE貸款的趨勢有所改善,從而降低了我們的貸款損失準備金要求。此外,2017年期間,更多規定主要歸因於對哈維和埃爾馬颶風對公司貸款給借款人的影響或對南佛羅裏達和休斯頓地區項目的影響的定性評估。
無利息收入
下表對所述期間的每一類無利息收入作了比較。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, | | 變化 |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
按金及服務費 | $ | 17,067 |
| | 29.9 | % | | $ | 17,753 |
| | 33.0 | % | | $ | 19,560 |
| | 27.4 | % | | $ | (686 | ) | | (3.9 | )% | | $ | (1,807 | ) | | (9.2 | )% |
經紀、諮詢和信託活動 | 14,936 |
| | 26.2 | % | | 16,849 |
| | 31.3 | % | | 20,626 |
| | 28.9 | % | | (1,913 | ) | | (11.4 | )% | | (3,777 | ) | | (18.3 | )% |
BOLI現金返還價值的變化(1) | 5,710 |
| | 10.0 | % | | 5,824 |
| | 10.8 | % | | 5,458 |
| | 7.6 | % | | (114 | ) | | (2.0 | )% | | 366 |
| | 6.7 | % |
賀卡和貿易金融服務費 | 3,925 |
| | 6.9 | % | | 4,424 |
| | 8.2 | % | | 4,589 |
| | 6.4 | % | | (499 | ) | | (11.3 | )% | | (165 | ) | | (3.6 | )% |
證券損益淨額 | 2,605 |
| | 4.6 | % | | (999 | ) | | (1.9 | )% | | (1,601 | ) | | (2.2 | )% | | 3,604 |
| | 360.8 | % | | 602 |
| | 37.6 | % |
其他服務的數據處理和收費 | 955 |
| | 1.7 | % | | 2,517 |
| | 4.7 | % | | 3,593 |
| | 5.0 | % | | (1,562 | ) | | (62.1 | )% | | (1,076 | ) | | (29.9 | )% |
提前熄滅FHLB預付款的(損失)收益,淨額 | (886 | ) | | (1.6 | )% | | 882 |
| | 1.6 | % | | — |
| | — | % | | (1,768 | ) | | (200.5 | )% | | 882 |
| | N/M |
|
其他非利息收入(2) | 12,798 |
| | 22.3 | % | | 6,625 |
| | 12.3 | % | | 19,260 |
| | 26.9 | % | | 6,173 |
| | 93.2 | % | | (12,635 | ) | | (65.6 | )% |
| $ | 57,110 |
| | 100.0 | % | | $ | 53,875 |
| | 100.0 | % | | $ | 71,485 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,235 |
| | 6.0 | % | | $ | (17,610 | ) | | (24.6 | )% |
__________________
| |
(2) | 包括與客户進行的衍生和外匯交易所得、租金收入、處置銀行財產的淨利以及在無保留遞延補償計劃中持有的投資餘額的估值收入。 |
2019年與2018年相比
與2018年相比,2019年的非利息收入總額增加了320萬美元,增幅為6.0%。這些業績主要是由出售給貸款客户的衍生合約收入增加370萬元、2019年出售空置燈塔土地所得增加280萬元、出售可供出售的證券(主要是市政債券及浮動利率公司證券)的總收益190萬元,以及從最近採用的適用於有價證券的ASU中獲益70萬元所致。
非利息收入的增加被以下因素部分抵消:(1)經紀、諮詢和信託費用減少190萬美元,原因是委內瑞拉證券交易限制導致客户交易量減少;(2)由於停止向我們的前母公司提供服務,數據處理和其他服務費用減少160萬美元;(3)提前終止FHLB預付款淨虧損90萬美元,而2008年淨收益為90萬美元,(4)存款和服務費減少70萬美元,原因是電匯費用減少;(5)信用卡和貿易融資服務費減少50萬美元,主要原因是逐步取消信用卡方案。
2018年與2017年相比
2018年,非利息收入總額比2017年減少了1,760萬美元,即24.6%。這一變化主要歸因於2017年與出售紐約銀行大樓有關的1,050萬美元的一次性收益。此外,經紀、諮詢和信託活動減少了380萬美元,原因是客户交易和相關費用減少,因為許多超過公司風險門檻的外國賬户被關閉。存款和服務費減少180萬美元,主要原因是電匯活動和相關費用減少。此外,2018年期間,與客户進行的衍生和外匯交易收入減少了140萬美元,主要原因是國際客户存款交易量和相關外幣兑換費減少。
與2017年相比,2018年投資證券銷售的淨虧損有所減少,部分抵消了這些結果。此外,我們還得到了90萬美元的補償,這是因為在2018年期間,FHLB提前終止了某些預付款。
無利息費用
下表對所列期間的每一類無利息費用進行了比較。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, | | 變化 |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
薪金和僱員福利 | $ | 137,380 |
| | 65.6 | % | | $ | 141,801 |
| | 66.0 | % | | $ | 131,800 |
| | 63.5 | % | | $ | (4,421 | ) | | (3.1 | )% | | $ | 10,001 |
| | 7.6 | % |
佔用和設備 | 16,194 |
| | 7.7 | % | | 16,531 |
| | 7.7 | % | | 17,381 |
| | 8.4 | % | | (337 | ) | | (2.0 | )% | | (850 | ) | | (4.9 | )% |
專業及其他服務費用(1) | 16,123 |
| | 7.7 | % | | 19,119 |
| | 8.9 | % | | 16,399 |
| | 7.9 | % | | (2,996 | ) | | (15.7 | )% | | 2,720 |
| | 16.6 | % |
電信和數據處理 | 13,063 |
| | 6.2 | % | | 12,399 |
| | 5.7 | % | | 9,825 |
| | 4.7 | % | | 664 |
| | 5.4 | % | | 2,574 |
| | 26.2 | % |
折舊和攤銷 | 7,094 |
| | 3.4 | % | | 8,543 |
| | 4.0 | % | | 9,040 |
| | 4.4 | % | | (1,449 | ) | | (17.0 | )% | | (497 | ) | | (5.5 | )% |
FDIC評估和保險 | 4,043 |
| | 1.9 | % | | 6,215 |
| | 2.9 | % | | 7,624 |
| | 3.7 | % | | (2,172 | ) | | (34.9 | )% | | (1,409 | ) | | (18.5 | )% |
其他業務費用(2) | 15,420 |
| | 7.5 | % | | 10,365 |
| | 4.8 | % | | 15,567 |
| | 7.4 | % | | 5,055 |
| | 48.8 | % | | (5,202 | ) | | (33.4 | )% |
| $ | 209,317 |
| | 100.0 | % | | $ | 214,973 |
| | 100.0 | % | | $ | 207,636 |
| | 100.00 | % | | $ | (5,656 | ) | | (2.6 | )% | | $ | 7,337 |
| | 3.5 | % |
____________
(1)專業和其他服務費包括衍生合同費用。
(2)包括廣告、市場推廣、慈善捐款、社區參與、郵資及速遞費用、反映無保留遞延補償計劃內投資餘額的估值收入或虧損的款額,以調整計劃參與者的負債,以及就可能的或有貸款損失作出準備。
2019年與2018年相比
與2018年相比,2019年的非利息支出減少了570萬美元,即2.6%,主要原因是與分拆和重組活動相關的工資和員工福利降低,專業服務和其他服務費用降低,聯邦存款保險公司的評估和保險成本降低,以及與我們的燈塔業務中心有關的70萬美元的有利折舊調整。這些減少部分被2019年基於股票的補償、更高的品牌更名成本以及與今年早些時候贖回信託優先股和相關次級債務相關的支出所抵消。
2019年與2018年相比,薪資和就業福利減少了440萬美元(3.1%),主要原因是全年員工減少,320萬美元的遣散費降低,以及2018年支付給無保留延期補償計劃參與者的120萬美元,該計劃旨在部分減輕2018年分拆導致的意外提前分配帶來的税收影響。這一數額被以下因素部分抵消:主要與2018年12月授予的限制性股票有關的590萬美元庫存補償費用,以及與2016-2019年期間確定的戰略業績目標相關聯的公司LTIP額外費用200萬美元。截至2019年12月31日,我們的全職員工(簡稱FTEs)為829人,較2018年末的911下降82人,跌幅9.0%。
與2018年相比,2019年專業服務和其他服務費用減少300萬美元,即2.0%,主要是由於我們2018年重組活動的法律和戰略諮詢費用以及2018年分拆帶來的法律、會計和諮詢費。這些業績被2019年以股票為基礎的董事薪酬80萬美元部分抵消.
聯邦存款保險公司的評估和保險費用在2019年減少了220萬美元。減少的主要原因是,由於收到的貸項,聯邦存款保險公司的攤款費用降低,沒有國際貨幣基金組織的攤款,平均結餘減少。
2019年期間,與2018年相比,其他運營支出增加了510萬美元,增幅為48.8%,主要原因是2019年320萬美元的品牌更名成本,以及與今年早些時候贖回信託優先股和相關次級債務有關的支出。
2018年與2017年相比
2018年,與2017年相比,非利息支出增加了730萬美元(約合3.5%),主要原因是與分拆相關的薪資、員工福利和專業費用的提高,以及我們成為上市公司的準備,以及更高的電信和數據處理費用。這些增長被FDIC保險評估、折舊和攤銷費用、入住費和設備相關費用以及其他運營費用(包括低於預期的再品牌費用)的減少部分抵消。
2018年與2017年相比,2018年工資和就業福利增加了1 000萬美元,即7.6%,這反映了通貨膨脹和業績調整、較高的保險福利支出、我們自願提前退休計劃削減工作人員費用470萬美元以及2018年我們各種重組活動的其他工作人員裁減費用,以及在此期間向非合格遞延補償計劃參與者支付的120萬美元薪酬,以部分減輕聯邦所得税提前分配的影響。分拆導致美國聯邦所得税提前從我們的遞延補償計劃中分配出來。在2018年12月31日,我們的FTES是911,比2017年末的944台降低了33台。
2018年專業服務和其他服務費用比2017年增加270萬美元,即16.6%,主要原因是2018年我們重組活動相關的法律和戰略諮詢費用增加了130萬美元。2018年,與分拆和上市相關的法律、會計和諮詢費增加了50萬美元。此外,2018年期間專業費用的增加反映了增加費用的原因,包括增量會計、税收和諮詢服務以及與我們在證交會註冊有關的相關費用,以及作為一家新上市公司正在進行的新的報告和合規要求。2018年後,該公司不再承擔與一次性分拆活動相關的任何物質專業費用.
與2017年相比,2018年電信和數據處理支出增加了260萬美元,增幅為26.2%,主要原因是2017年推出了一種新的商業在線銀行系統-一種新的商業在線銀行系統,旨在提高客户更有效和安全地管理業務財務的能力,以及與實施新的貸款承銷系統和信息安全監測工具相關的數據處理費用。在2018年期間,前一期間被列為“佔用和設備”的某些軟件費用被歸類為“電信和數據處理”,以更好地反映這些費用的性質和目的。這些變化與我們不斷努力精簡我們的程序以提高效率有關,包括使我們的計算機應用程序和程序合理化和合並,部署更好的技術和進一步實現操作過程的自動化。
與2017年相比,2018年其他業務費用減少了520萬美元,即減少了33.4%,主要原因是2018年對信貸承諾可能損失的備抵逆轉了100萬美元,而2017年的信貸承諾損失準備金增加了20萬美元。備抵額的變化主要是由於在本報告所述期間,貸款組合中信貸承諾的數量和質量損失因素有所改善。
所得税
下表列出了所述期間與我國所得税有關的資料。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千,百分比除外) | 截至12月31日的年份, | | 變化 |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
當期税收費用: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | $ | 9,748 |
| | $ | 7,298 |
| | $ | 19,194 |
| | $ | 2,450 |
| | 33.6 | % | | $ | (11,896 | ) | | 74.8 | % |
國家 | 2,279 |
| | 1,964 |
| | 1,763 |
| | 315 |
| | 16.0 | % | | 201 |
| | 108.9 | % |
| 12,027 |
| | 9,262 |
| | 20,957 |
| | 2,765 |
| | 29.9 | % | | (11,695 | ) | | 77.2 | % |
2017年税法規定的較低税率的影響: | | | | | | | | | | | | | |
對遞延税淨資產的重新計量,但與AOCI中的項目相對應的餘額除外 | — |
| | — |
| | 8,470 |
| | — |
| | N/M |
| | (8,470 | ) | | N/M |
|
AOCI中與項目對應的遞延淨資產的再計量 | — |
| | — |
| | 1,094 |
| | — |
| | N/M |
| | (1,094 | ) | | N/M |
|
遞延税費用(福利) | 670 |
| | 2,471 |
| | 3,471 |
| | (1,801 | ) | | (72.9 | )% | | (1,000 | ) | | (315.1 | )% |
所得税費用 | $ | 12,697 |
| | $ | 11,733 |
| | $ | 33,992 |
| | $ | 964 |
| | 8.2 | % | | $ | (22,259 | ) | | 232.9 | % |
有效所得税税率 | 19.83 | % | | 20.38 | % | | 44.12 | % | | (0.55 | )% | | (2.7 | )% | | (23.74 | )% | | 45.9 | % |
______________
N/M意味着沒有意義。
2019年與2018年相比
2019年,我們的所得税支出為1,270萬美元,而2018年為1,170萬美元。然而,實際税率從2018年的20.38%下降到2018年的19.83%,2019年實際税率下降的主要原因是與股票補償費用有關的意外税收優惠。
截至2019年12月31日,該公司的遞延税金淨額為550萬美元,比2018年12月31日的1630萬美元下降了1080萬美元。這一減少主要是由於2019年期間可供出售的證券的未實現持有收益淨增4 270萬美元。
2018年與2017年相比
2018年,我們的所得税支出達到了1,170萬美元,比2017年減少了2,230萬美元。2018年税收支出的下降反映了2017年税法下公司聯邦所得税税率的降低,從2018年1月1日開始,公司聯邦所得税税率從35%降至21%。
2018年當期税收支出低於2017年,其中包括2018年應納税收入的增加,這部分抵消了2018年企業聯邦所得税税率的降低。與2017年相比,2018年的應税收入有所增加,主要是因為這一年的經營業績有所改善。此外,在2017年,我們重新測量了我們的淨DTAs作為2017年税法的結果,並記錄了大約960萬美元的額外税收支出。
2018年實際税率從2017年的44.12%降至2018年的20.38%,主要是由於法定企業聯邦所得税税率較低,以及2017年由於“税法”税率較低而重新計量淨DTA帶來的額外税收效應。部分抵消實際所得税税率下降的是非抵扣的剝離成本的增加,2018年的總成本為820萬美元,而2017年為零。
財務狀況-截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況比較
資產。截至2019年12月31日,總資產為80億美元,比2018年12月31日減少1.389億美元,跌幅1.7%。這些結果的主要原因是,投資貸款減少了1.663億美元,其中扣除貸款損失備抵後,由於外國貸款和非合作關係國家統計局繼續計劃下降,投資損失備抵額減少了1.663億美元。現金和現金等價物增加3 560萬美元,部分抵消了這一增加額。
截至2018年12月31日,總資產為81億美元,與2017年12月31日相比下降了3.124億美元,跌幅3.7%。這些結果的主要原因是貸款、證券總額、現金和現金等價物分別減少1.461億美元、1.055億美元和6 770萬美元。貸款減少,包括外國貸款減少,但因國內房地產貸款增加而部分抵消。
我們的貸款組合的變化反映了公司減少其對外貸款敞口、增加其國內貸款活動和其利息收益資產的盈利能力的戰略的執行情況。有關詳細資料,請參閲“平均資產負債表、利息及收益率/利率分析”,包括我們的賺取利息資產構成的變動。
現金及現金等價物
現金和現金等價物從2018年12月31日的8570萬美元增加到2019年12月31日的1.213億美元,增幅為3560萬美元(41.6%)。
截至2019年12月31日,業務活動提供的現金流量為7 840萬美元。這主要是由於淨收益和被指定為現金流量對衝的利率互換的終止,從而產生8.9美元的收益。
在截至2019年12月31日的一年中,投資活動提供的淨現金為2.058億美元,主要是受可出售的債務證券的到期日、出售和贖回以及FHLB股票總額分別為4.977億美元和4 050萬美元的影響,以及貸款銷售的收益共計2.678億美元。這些收益因購買可供出售的債務證券共計4.459億美元、貸款淨增9 830萬美元、購買FHLB股票共計4 320萬美元以及與收購開曼銀行有關的現金淨流出1 440萬美元而被部分抵消。
截至2019年12月31日,用於籌資活動的現金淨額為2.486億美元。這些活動包括需求總額、儲蓄和貨幣市場存款餘額淨減少3.088億美元,2019年第一季度完成的二級B類普通股回購2 850萬美元,以及2019年第三季度贖回次級次級債券2 590萬美元。這些付款被2019年第一季度發行的A類普通股增加的1 880萬美元定期存款和2 920萬美元淨收益部分抵消,後者用於購買B類普通股。
在2018年12月31日終了年度,業務活動提供的現金流量為6 220萬美元。這主要歸因於收入淨額。在截至2018年12月31日的一年中,投資活動提供的淨現金為2.065億美元,主要由到期、出售和贖回可供出售的債務證券和FHLB股票驅動,總額分別為2.8億美元和2 740萬美元,貸款銷售收入共計1.735億美元。這些收益因購買可供出售的債務證券共計2.162億美元、貸款淨增3 320萬美元和購買FHLB股票共計2 770萬美元而被部分抵消。FHLB股票活動是由於股票所有權要求隨着借款水平的增加或減少而變化的。此外,2018年12月31日終了年度投資活動的現金流包括將子公司G 200租賃有限責任公司出售給前母公司的一家子公司的淨收入為750萬美元。
在2018年12月31日終了年度,用於融資活動的現金淨額為3.364億美元。這些活動包括需求總額、儲蓄和貨幣市場存款餘額淨減少4.31億美元,2018年3月13日前向前母公司支付的特別股息4 000萬美元,2018年回購B類普通股共計1 790萬美元,以及FLHB墊款淨減少610萬美元。這些付款被2018年發行A類普通股的1.407億美元較高定期存款和1 790萬美元收益部分抵消。
貸款
貸款是我們賺取利息資產的最大組成部分.下表列出貸款在資產總額中所佔百分比的趨勢,以及貸款損失備抵額佔所述期間貸款總額的百分比。
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外)
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
貸款總額,毛額(1) | $ | 5,744,339 |
| | $ | 5,920,175 |
| | $ | 6,066,225 |
|
貸款總額,毛額(1)資產總額 | 71.94 | % | | 72.87 | % | | 71.90 | % |
| | | | | |
貸款損失備抵 | $ | 52,223 |
| | $ | 61,762 |
| | $ | 72,000 |
|
貸款損失備抵/貸款總額,毛額(1) (2) | 0.91 | % | | 1.04 | % | | 1.19 | % |
| | | | | |
貸款共計,淨額(3) | $ | 5,692,116 |
| | $ | 5,858,413 |
| | $ | 5,994,225 |
|
貸款共計,淨額(3) /資產總額 | 71.28 | % | | 72.11 | % | | 71.05 | % |
_______________
| |
(1) | 貸款總額,毛額是為投資持有的未償貸款的本金餘額,扣除遞延貸款費用和費用後,但不扣除貸款損失備抵。 |
| |
(2) | 有關我們的減值模型的更多細節,請參閲我們已審計的綜合財務報表的附註5。 |
| |
(3) | 貸款總額,淨額為投資未償貸款的本金餘額,扣除遞延貸款費用和費用,扣除貸款損失備抵。 |
下表按行業類別列出了截至2019、2018和2017年12月31日的CRE貸款組合組成:
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
零售(1) | $ | 1,143,565 |
| | $ | 1,081,143 |
| | $ | 1,152,662 |
|
多家族 | 801,626 |
| | 909,439 |
| | 839,709 |
|
辦公空間 | 453,328 |
| | 441,712 |
| | 317,196 |
|
土地建設 | 278,688 |
| | 326,644 |
| | 406,940 |
|
好客 | 198,807 |
| | 166,415 |
| | 118,325 |
|
工業和倉庫 | 96,102 |
| | 120,086 |
| | 124,921 |
|
| $ | 2,972,116 |
| | $ | 3,045,439 |
| | $ | 2,959,753 |
|
_______________
| |
(1) | 包括一般為購買或經營非業主佔用的物業而發放的貸款,例如零售購物中心、獨立的單租户物業,以及以零售為主要用途的混合用途物業,這些物業的主要還款來源是租户使用物業所得的租金收入。 |
下表按所述期間結束時按貸款類型彙總了我們的貸款組合構成。國際貸款包括債務人或客户在美國境外居住的交易,即使抵押品是美國財產。所有國際貸款都是以美元計價和支付的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千)
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
國內貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,891,802 |
| | $ | 1,809,356 |
| | $ | 1,713,104 |
| | $ | 1,377,753 |
| | $ | 1,072,469 |
|
多家庭住宅 | 801,626 |
| | 909,439 |
| | 839,709 |
| | 667,256 |
| | 452,699 |
|
土地開發和建築貸款 | 278,688 |
| | 326,644 |
| | 406,940 |
| | 429,085 |
| | 332,747 |
|
| 2,972,116 |
| | 3,045,439 |
| | 2,959,753 |
| | 2,474,094 |
| | 1,857,915 |
|
單户住宅 | 427,431 |
| | 398,043 |
| | 360,041 |
| | 315,648 |
| | 279,086 |
|
業主佔用 | 894,060 |
| | 777,022 |
| | 610,386 |
| | 610,657 |
| | 543,047 |
|
| 4,293,607 |
| | 4,220,504 |
| | 3,930,180 |
| | 3,400,399 |
| | 2,680,048 |
|
商業貸款 | 1,190,193 |
| | 1,306,792 |
| | 1,285,461 |
| | 1,432,517 |
| | 1,497,487 |
|
對存託機構的貸款和接受(1) | 16,547 |
| | 19,965 |
| | 16,443 |
| | 9,330 |
| | 16,304 |
|
消費貸款和透支(2)(3) | 72,555 |
| | 73,155 |
| | 78,872 |
| | 74,575 |
| | 69,165 |
|
國內貸款總額 | 5,572,902 |
| | 5,620,416 |
| | 5,310,956 |
| | 4,916,821 |
| | 4,263,004 |
|
國際貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
單户住宅(4) | 111,671 |
| | 135,438 |
| | 152,713 |
| | 154,841 |
| | 144,107 |
|
業主佔用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
| 111,671 |
| | 135,438 |
| | 152,713 |
| | 154,841 |
| | 144,116 |
|
商業貸款 | 43,850 |
| | 73,636 |
| | 69,294 |
| | 238,285 |
| | 469,653 |
|
對存託機構的貸款和接受 | 5 |
| | 49,000 |
| | 481,183 |
| | 406,963 |
| | 688,545 |
|
消費貸款和透支(3) (5) | 15,911 |
| | 41,685 |
| | 52,079 |
| | 47,851 |
| | 57,904 |
|
國際貸款總額 | 171,437 |
| | 299,759 |
| | 755,269 |
| | 847,940 |
| | 1,360,218 |
|
貸款組合總額 | $ | 5,744,339 |
| | $ | 5,920,175 |
| | $ | 6,066,225 |
| | $ | 5,764,761 |
| | $ | 5,623,222 |
|
__________________
| |
(2) | 包括客户透支餘額共計130萬美元、100萬美元、180萬美元、170萬美元和70萬美元。 |
| |
(3) | 主要包括向銀行存款的客户發放信用卡。在2019年4月,我們修改了我們的信用卡計劃,以進一步加強公司的信用質量。我們停止向風險最大的持卡人收取費用特權,並要求在2019年11月之前償還他們的餘額。其他持卡人的收費特權於2019年10月結束,他們被要求在2020年前償還所有餘額。我們正密切監察我們的信用卡未償還餘額的表現,直至全部償還為止。 |
| |
(5) | 在提交的每個日期,國際客户透支餘額都很少。 |
截至2019年12月31日,貸款組合減少了1.758億美元(3.0%),至57億美元,而2018年12月31日為59億美元。作為我們業務戰略的一部分,截至2019年12月31日,向主要來自拉丁美洲的國際客户的貸款減少了1.283億美元,比2018年12月31日下降了42.8%。截至2019年12月31日,國內貸款比2018年12月31日減少4750萬美元,即0.85%。這一下降主要是由於國內C&I貸款和CRE貸款分別淨減少1.166億美元和7,330萬美元,部分抵消了淨增加的1.17億美元和2,940萬美元的業主佔用房地產貸款和國內單身家庭住房貸款。我們2019年貸款餘額下降的主要原因是,我們完成了對外國FI貸款和銷售的策略性擠兑,以及非關係型SNC的不延期,以及更高的貸款預付額。不包括非關係型SNCs的擠兑,年內國內貸款增長3.7%,主要來自關係貸款.雖然我們成功地以比原先預期更快的速度退出了非戰略性貸款,但我們仍然專注於獲取更大份額的關係貸款,這些貸款具有產生客户存款和財富管理業務的額外潛力。此外,我們還致力於推廣我們龐大的貸款計劃,這使得我們的單身家庭貸款組合在2019年與2018年相比有所增加。
2018年,貸款組合減少了1.461億美元(2.4%),至59億美元,而2017年12月31日為61億美元。作為我們業務戰略的一部分,截至2018年12月31日,向國際客户提供的貸款減少了4.555億美元,降幅為60.3%,而2017年12月31日的貸款水平則更高。對主要來自拉丁美洲的國際客户的貸款總體下降被2018年初向歐洲和加拿大大公司提供的2740萬美元商業貸款部分抵消,這些企業具有良好的信貸質量和在全球範圍內的業務。2018年,我們處置了大約1.282億美元的銀團貸款利息,以降低風險,並將收益重新調配到我們社區潛在的高收益貸款中。截至2018年12月31日,國內貸款敞口增加了3.095億美元,比2017年12月31日增加了5.8%。增加的主要原因,是CRE貸款淨增加8,570萬元(2.9%);本地單身家庭住宅貸款淨增3,800萬元(10.6%);自住物業貸款淨增1.666億元(27.3%);本地消費信貸淨增2,130萬元,但土地發展及建築貸款則減少8,030萬元,部分抵銷。
2018年9月,該公司更新了“高槓杆交易”(HLTS)定義的適用範圍,根據2013年3月22日發佈的“機構間槓桿貸款指南”,將無資金承付款作為槓桿比率計算的一部分納入其中。截至2019年12月31日,為高級別信託基金提供資金的銀團貸款為3 570萬美元,佔貸款總額的0.6%,而2018年12月31日為207.7美元,佔貸款總額的3.51%。
以下是我們貸款類別的組成簡介:
商業地產貸款。我們提供可變利率和固定利率的CRE貸款。這些貸款是由非業主佔用的房地產以及土地開發和建築貸款擔保的。
由非業主佔用的房地產擔保的貸款一般是為購買或經營CRE物業提供資金。償還這些房地產貸款的主要來源是現金流動或生產性資產的轉換,而不是處置作為抵押品的財產所產生的收入。這些主要包括出租公寓(多家庭)財產、辦公室、零售、倉庫和工業設施,以及招待費(旅館和汽車旅館),主要在南佛羅裏達、大休斯敦、得克薩斯州和大紐約市地區,特別是紐約市五個區。這些非所有者佔用的CRE貸款的集中度受到更嚴格的監管審查。參見“風險因素--我們集中的CRE貸款可能導致貸款損失進一步增加,並對我們的業務、收益和財務狀況產生不利影響”。
土地開發和建設貸款包括對單個住宅或商業建築的土地收購、土地開發和建設(單階段或多階段開發)的貸款,用於重新安置或修復商業地產的貸款,以及主要在南佛羅裏達、大休斯敦、得克薩斯州大區和大紐約市地區,特別是紐約市五個區的橋樑貸款。通常,建築信貸額度是根據施工進度提供資金的,通常期限為三年或更短。
業主佔用。業主自住物業擔保的貸款通常是向南佛羅裏達和德克薩斯州大休斯敦市場的企業發放的營運資本貸款。這些商業自住貸款的償還來源主要來自佔領企業產生的現金流量,而房地產抵押品則是一種額外的償還來源。這些貸款的評估、分析和結構基本上與商業貸款相同。
單身家庭住宅。這些貸款包括向國內和外國個人提供的貸款,這些貸款主要由他們在美國的個人住所擔保,包括第一次抵押貸款、住房權益貸款和改善住房貸款,主要是在南佛羅裏達和德克薩斯州大休斯敦市場。這些貸款在行業中有共同的條款。然而,給外國客户的貸款有更保守的承銷標準和條款。
商業貸款。我們提供可變利率和固定利率的C&I貸款組合。這些貸款提供給各種不同的商業規模,從中小型到中型市場和大公司。這些企業涵蓋各種經濟部門,包括製造業、批發、零售、初級產品和服務。我們為營運資本需求、業務擴展和國際貿易融資提供貸款和信貸額度。這些貸款包括流動資金貸款、以資產為基礎的貸款、參與SNCS(由兩個或更多機構共享的1億美元或更多的貸款)、購買的應收賬款和小企業管理局貸款等。男高音可以是短期的(一年或更短的),也可以是長期的,可以是擔保的,也可以是無擔保的,也可以是部分擔保的。通常,信貸額度的期限為一年或更短,定期貸款的期限為5年或更短。
對具有類似特徵或特定信貸要求的類似企業或產品的借款人的商業貸款通常根據標準化的商業信貸計劃進行評估。這些項目範圍之外的商業貸款將逐案評估,並考慮到現有商業信貸計劃下的任何風險敞口。世界銀行維持若干商業信貸方案,旨在使承保準則和風險接受標準標準化,以便簡化向具有類似特點和共同需要的企業發放信貸的程序。一些項目還允許偏離信貸政策承保要求的貸款,併為這些貸款分配最大的敞口桶。通過程序產生的貸款定期受到監測,以確保在一段時間內的績效,並解決任何必要的修改。
對金融機構的貸款和承兑。這些貸款主要包括通過信用證、銀行承兑、出口前和出口後融資以及週轉資本貸款等提供的貿易融資設施。這些貸款的發放期限一般不超過一年。在2019年,我們大大減少了這一活動。
消費貸款和透支。這些貸款包括向國內外個人提供的家庭、家庭和其他個人支出的開放式和封閉式貸款。這些貸款包括汽車貸款、個人貸款或現金或證券擔保貸款以及循環信用卡協議。這些貸款在行業中對這類貸款有共同的條件,但對外國客户的貸款有更保守的承保標準和條款。所有消費貸款都是以美元計價和支付的。在2019年,我們宣佈取消我們的信用卡計劃,以進一步加強公司的信用質量。我們已停止向所有持卡人收取特權,償還未賺取的年度會費,並要求在2020年1月之前償還所有剩餘餘額。
下表列出截至2019年12月31日按類別、利率類型(固定利率和可變利率)和原始合同貸款期限分列的貸款未付本金餘額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 應付 一年 或更少 | | 到期後 一年 從五歲到五歲 | | 到期後 五 年數(1) | | 共計(2) |
固定利率貸款 | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 120,589 |
| | $ | 755,939 |
| | $ | 320,216 |
| | $ | 1,196,744 |
|
多家庭住宅 | 19,057 |
| | 320,659 |
| | 95,086 |
| | 434,802 |
|
土地開發和建築貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 139,646 |
| | 1,076,598 |
| | 415,302 |
| | 1,631,546 |
|
單户住宅 | 5,170 |
| | 42,036 |
| | 135,851 |
| | 183,057 |
|
業主佔用 | 29,052 |
| | 103,242 |
| | 356,287 |
| | 488,581 |
|
| 173,868 |
| | 1,221,876 |
| | 907,440 |
| | 2,303,184 |
|
商業貸款 | 427,318 |
| | 67,832 |
| | 47,135 |
| | 542,285 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 3,505 |
| | — |
| | — |
| | 3,505 |
|
消費貸款和透支 | 2,448 |
| | 4,690 |
| | 104 |
| | 7,242 |
|
| $ | 607,139 |
| | $ | 1,294,398 |
| | $ | 954,679 |
| | $ | 2,856,216 |
|
可變利率貸款 | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 87,096 |
| | $ | 344,174 |
| | $ | 263,788 |
| | $ | 695,058 |
|
多家庭住宅 | 64,249 |
| | 224,007 |
| | 78,568 |
| | 366,824 |
|
土地開發和建築貸款 | 131,577 |
| | 146,183 |
| | 928 |
| | 278,688 |
|
| 282,922 |
| | 714,364 |
| | 343,284 |
| | 1,340,570 |
|
單户住宅 | 8,117 |
| | 37,767 |
| | 310,161 |
| | 356,045 |
|
業主佔用 | 37,628 |
| | 91,026 |
| | 276,825 |
| | 405,479 |
|
| 328,667 |
| | 843,157 |
| | 930,270 |
| | 2,102,094 |
|
商業貸款 | 450,916 |
| | 231,172 |
| | 9,670 |
| | 691,758 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | — |
| | — |
| | 13,047 |
| | 13,047 |
|
消費貸款和透支 | 81,224 |
| | — |
| | — |
| | 81,224 |
|
| $ | 860,807 |
| | $ | 1,074,329 |
| | $ | 952,987 |
| | $ | 2,888,123 |
|
貸款組合總額 | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 207,685 |
| | $ | 1,100,113 |
| | $ | 584,004 |
| | $ | 1,891,802 |
|
多家庭住宅 | 83,306 |
| | 544,666 |
| | 173,654 |
| | 801,626 |
|
土地開發和建築貸款 | 131,577 |
| | 146,183 |
| | 928 |
| | 278,688 |
|
| 422,568 |
| | 1,790,962 |
| | 758,586 |
| | 2,972,116 |
|
單户住宅 | 13,287 |
| | 79,803 |
| | 446,012 |
| | 539,102 |
|
業主佔用 | 66,680 |
| | 194,268 |
| | 633,112 |
| | 894,060 |
|
| 502,535 |
| | 2,065,033 |
| | 1,837,710 |
| | 4,405,278 |
|
商業貸款 | 878,234 |
| | 299,004 |
| | 56,805 |
| | 1,234,043 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 3,505 |
| | — |
| | 13,047 |
| | 16,552 |
|
消費貸款和透支 | 83,672 |
| | 4,690 |
| | 104 |
| | 88,466 |
|
| $ | 1,467,946 |
| | $ | 2,368,727 |
| | $ | 1,907,666 |
| | $ | 5,744,339 |
|
__________________
| |
(1) | 包括總額為1.836億元的固定利率貸款(主要包括60.2%的單身家庭住宅及35.1%的業主佔用),以及3.601億元的浮動利率貸款(主要包括78.1%的單身家庭住宅及17.6%的業主所佔用的貸款),在10年或以上的期限內到期。固定利率貸款和15年或15年以上到期的可變利率貸款分別佔固定利率總額的59.1%和10年或10年以上可變利率貸款總額的75.6%,主要與單一家庭住房貸款相對應。 |
| |
(2) | 包括總額12億美元,佔貸款總額的21%,這些貸款將於2021年12月31日到期,定價依據與libor掛鈎的可變利率。2019年12月,資產/負債委員會任命了一個管理小組,負責監測與擬議的替代基準利率有關的事態發展,以取代libor,並指導該公司可能終止libor。 |
國外傑出
下表按風險國家概述了所述期間我國國際貸款組合的構成情況。我們所有的外國貸款都是以美元計價的,並根據不同的市場基準和利差承擔固定利率或可變利率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千,百分比除外)
| 淨暴露(1) | | % 總資產 | | 淨暴露(1) | | % 總資產 | | 淨暴露 (1) | | % 總資產 |
委內瑞拉(2)(3) | $ | 112,297 |
| | 1.4 | % | | $ | 157,162 |
| | 1.9 | % | | $ | 182,678 |
| | 2.2 | % |
其他 (4) | 59,140 |
| | 0.7 | % | | 142,597 |
| | 1.8 | % | | 572,591 |
| | 6.8 | % |
共計 | $ | 171,437 |
| | 2.1 | % | | $ | 299,759 |
| | 3.7 | % | | $ | 755,269 |
| | 9.0 | % |
_________________
| |
(1) | 其中包括未清本金,扣除截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年共計1 520萬美元、1 950萬美元和3 190萬美元的現金、現金等價物或其他金融工具抵押品。 |
| |
(2) | 截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日,美國單身家庭住房抵押貸款總額為1.04億美元、1.29億美元和1.451億美元。根據我們一貫為反洗錢、外國資產管制和制裁目的“瞭解我們的客户”所做的努力,以及對美國總統於2019年8月5日發佈的行政命令和有關財政部的指導意見的審查,我們認為,美國對某些委內瑞拉人的經濟禁運一般不會對我們委內瑞拉的客户關係產生不利影響。 |
(3)包括截至2019、2018和2017年12月31日的780萬美元、2 720萬美元和2 790萬美元的信用卡餘額。
(4)包括給2019年和2018年個別不超過總資產1%的其他國家借款人的貸款。2017年,巴西和智利以及其他不超過2017年總資產1%的國家的貸款總額分別為1.411億美元和9,450萬美元。
截至2019年12月31日,我們未償還的國際貸款期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 不足1年(1) | | 1至3年(1) | | 三年以上(1) | | 共計(1) |
委內瑞拉(2)(3) | $ | 8,141 |
| | $ | 3,617 |
| | $ | 100,539 |
| | $ | 112,297 |
|
其他(4) | 6,146 |
| | 9,282 |
| | 43,712 |
| | 59,140 |
|
共計 | $ | 14,287 |
| | $ | 12,899 |
| | $ | 144,251 |
| | $ | 171,437 |
|
_________________
| |
(1) | 包括未清本金,扣除現金、現金等價物或其他金融工具的抵押品,共計1 520萬美元。 |
| |
(2) | 包括美國單户住宅的抵押貸款總額為1.04億美元. |
| |
(4) | 包括給其他國家借款人的貸款,這些貸款在2019年和2018年不超過總資產的1%。2017年,巴西和智利以及其他不超過2017年總資產1%的國家的貸款總額分別為1.411億美元和9,450萬美元。 |
在截至2019年12月31日的三年期間,我們繼續實施減少國際貸款敞口的戰略.結果,與2018年相比,給國際客户的貸款減少了1.283億美元(42.8%),2018年減少了4.555億美元(60.3%),比2017年12月31日減少了60.3%。
按經濟部門分列的貸款
下表彙總了截至所述期間結束時按經濟部門分列的我國貸款組合的集中情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | 佔總數的百分比 | | 金額 | | 佔總數的百分比 |
金融部門(1) | $ | 82,555 |
| | 1.4 | % | | $ | 127,298 |
| | 2.2 | % | | $ | 545,609 |
| | 9.0 | % |
建築和房地產 (2) | 3,046,852 |
| | 53.0 | % | | 3,195,626 |
| | 54.0 | % | | 3,116,648 |
| | 51.4 | % |
製造業: | | | | | | | | | | | |
食品、服裝 | 80,938 |
| | 1.4 | % | | 99,467 |
| | 1.7 | % | | 81,920 |
| | 1.4 | % |
金屬、計算機、運輸和其他 | 195,693 |
| | 3.4 | % | | 278,960 |
| | 4.7 | % | | 270,736 |
| | 4.5 | % |
化學品、石油、塑料、水泥和木材/紙張 | 49,744 |
| | 0.9 | % | | 49,069 |
| | 0.8 | % | | 99,417 |
| | 1.6 | % |
| 326,375 |
| | 5.7 | % | | 427,496 |
| | 7.2 | % | | 452,073 |
| | 7.5 | % |
批發 | 690,964 |
| | 12.0 | % | | 712,512 |
| | 12.0 | % | | 542,521 |
| | 8.9 | % |
零售業(3) | 336,956 |
| | 5.9 | % | | 289,019 |
| | 4.9 | % | | 291,707 |
| | 4.8 | % |
服務: | | | | | | | | | | | |
通訊、運輸、衞生和其他 | 247,970 |
| | 4.3 | % | | 242,050 |
| | 4.1 | % | | 291,095 |
| | 4.8 | % |
住宿、餐館、娛樂 | 434,580 |
| | 7.6 | % | | 342,710 |
| | 5.8 | % | | 229,023 |
| | 3.8 | % |
電力、煤氣、水、供水和污水 | 17,024 |
| | 0.3 | % | | 17,208 |
| | 0.3 | % | | 25,053 |
| | 0.4 | % |
| 699,574 |
| | 12.2 | % | | 601,968 |
| | 10.2 | % | | 545,171 |
| | 9.0 | % |
初級產品: | | | | | | | | | | | |
其他貸款(4) | 561,063 |
| | 9.8 | % | | 566,256 |
| | 9.6 | % | | 572,496 |
| | 9.4 | % |
| $ | 5,744,339 |
| | 100.0 | % | | $ | 5,920,175 |
| | 100.0 | % | | $ | 6,066,225 |
| | 100.0 | % |
_________________
| |
(1) | 主要由國內非銀行金融服務公司和向拉美銀行提供的貿易融資設施組成。 |
| |
(2) | 主要由南佛羅裏達、大休斯敦、得克薩斯州和紐約的CRE貸款組成。 |
(3)在2019年底、2018年和2017年,汽油站分別佔零售業的64%、66%和63%。
| |
(4) | 主要是屬於上述行業以外的工業部門的貸款,這些貸款在貸款組合總額中所佔比例不超過1%,消費貸款約佔貸款總額的2%。 |
貸款質量
我們使用我們認為是一個全面的方法來監測信貸質量和管理信貸集中在我們的貸款組合。我們的承保政策和做法控制着我們的貸款組合的風險簡介、信貸和地理集中。我們還相信,我們採用了一種全面的方法來監測我們內在的信貸質量指標,包括一種風險分類系統,該系統根據貸款類型的風險特徵確定可能出現的問題貸款,以及早期識別個人貸款水平的惡化情況。我們還考慮了我們的主要監管機構OCC對貸款質量的評估。
貸款損失準備金分析
貸款損失備抵。貸款損失備抵是我們對投資貸款在各自資產負債表日期的可能和合理估計的信貸損失的估計。
我們評估貸款損失備抵是否適當的方法包括按類似特點分類的貸款一般備抵,以及管理層認為屬於高風險類別的個人受損貸款或貸款的具體備抵。一般津貼是根據若干因素確定的,包括歷史損失率、對投資組合趨勢和條件的評估、權責發生制狀況和一般經濟狀況,包括在提供貸款的地方市場。
由於以下原因之一,貸款可以被分類,但不被視為受損:(1)我們為貸款減值測試規定了最低美元金額閾值,這導致根據這些門檻的貸款被排除在減值測試之外,因此不包括在受損貸款中;(2)分類貸款可以被視為非受損貸款,因為儘管存在明顯的弱點,但所有到期款項的收集被認為是可能的。
問題貸款。當本金或利息到期超過30天或更長時間時,貸款被視為拖欠。已停止應計利息的貸款被指定為非應計貸款。一旦向單個借款人提供的貸款處於非權責發生制狀態,管理部門將對同一借款人的所有貸款進行審查,以確定其適當的權責發生狀態。當貸款處於非應計狀態時,應計利息和遞延貸款費用淨額或費用的攤銷停止,任何應計未收利息與利息收入相抵。通常,當本金或利息付款超過90天或管理層認為正常業務過程中的可收取性存在合理懷疑時,貸款利息應計即告停止。當貸款處於非應計狀態時,以前應計但未收回的所有利息將與當期利息收入相抵。非應計貸款的收入只在收到現金和貸款本金餘額被視為可收回的情況下才予以確認。貸款恢復到權責發生狀態時,貸款變得安全,管理層相信本金和利息的完全可收性是可能的。
當根據當前信息和事件,我們很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有欠款時,貸款就被視為受損。減值貸款包括非應計貸款和進行重組貸款。當管理層認為收回貸款本金或相關利息存在疑問時,貸款就處於非應計狀態。管理層認為,當存在下列因素之一時,收款能力就會受到質疑:(1)如果貸款的付款期限不到90天,則有合理的可能無法收取本金、利息或兩者兼收;(2)如果要求支付本金、利息或兩者都拖欠90天或更長時間,除非貸款被認為是有擔保的,而且正在按照管理準則進行收款。非應計貸款的收入在收到現金的範圍內確認,當貸款的本金餘額被認為是可收回的時候。根據特定貸款的具體情況,我們根據對最可能的還款來源的分析來衡量貸款的減值,包括按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流量的現值、貸款的可觀察市場價格,或者如果貸款依賴擔保品而減去估計出售成本的公允價值。當貸款的償還完全以抵押品的清算為基礎時,貸款被認為是依賴於抵押品的。在可能的情況下,公允價值是由獨立評估確定的,通常每年進行一次。在評估期間,公允價值可以根據具體事件進行調整。, 例如,如果我們注意到抵押品質量的下降是我們問題貸款監測過程的一部分,或者與借款人的討論使我們相信,最後評估的價值不再反映抵押品的實際市場。抵押品依賴貸款的減值金額在被認為不可收回的貸款損失備抵項下入賬,而不依賴抵押品的貸款的減值金額作為特定準備金設置。
如果借款人遇到財務困難,我們對合同條款作了某些優惠性修改,則貸款被歸類為不良債務重組,或稱TDR。這些優惠可包括降低利率、本金或應計利息、延長到期日或採取其他旨在儘量減少潛在損失的行動。重組貸款的利率等於或大於貸款修改時具有可比風險的新貸款的利率,如果貸款符合經修改的條件,則在重組後的年份,可將其排除在重組貸款披露之外。重組後的貸款儘管處於權責發生制,但仍被視為受損,具體準備金的計算依據是按貸款實際利率貼現的預期現金流量現值,或如果貸款依賴擔保品,則按抵押品減去估計出售成本的公允價值計算。
貸款損失準備金的分配
在下表中,我們按貸款部分在所述期間結束時列出貸款損失備抵的分配情況。本表所示金額不應解釋為表明今後期間將在這些數額或百分比中發生沖銷。這些數額是我們對在報告日期發生但尚未查明的損失的最佳估計數,是根據我們在這些日期掌握的最新資料得出的,因此,不包括未來事件的影響,這些事件可能或不證實這些估計在報告日期的準確性。我們對貸款損失的備抵是使用估計和判斷來確定的,這些估計和判斷在定期審查中考慮到我們的監管機構的意見。我們還顯示了每個貸款類別的百分比,其中包括非權責發生狀態的貸款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(千,百分比除外) | 津貼 | | 每類貸款佔貸款總額的百分比 | | 津貼 | | 每類貸款佔貸款總額的百分比 | | 津貼 | | 每類貸款佔貸款總額的百分比 | | 津貼 | | 每類貸款佔貸款總額的百分比 | | 津貼 | | 每類貸款佔貸款總額的百分比 |
國內貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產 | $ | 25,040 |
| | 51.7 | % | | $ | 22,778 |
| | 51.3 | % | | $ | 31,290 |
| | 48.0 | % | | $ | 30,713 |
| | 41.2 | % | | $ | 18,331 |
| | 31.2 | % |
商業 | 22,132 |
| | 38.1 | % | | 29,278 |
| | 37.0 | % | | 30,782 |
| | 33.4 | % | | 30,217 |
| | 38.3 | % | | 30,672 |
| | 39.3 | % |
金融機構 | 42 |
| | 0.3 | % | | 41 |
| | 0.3 | % | | 31 |
| | 0.3 | % | | 56 |
| | 0.2 | % | | 50 |
| | 0.3 | % |
消費者和其他人(1) | 1,677 |
| | 6.9 | % | | 1,985 |
| | 6.3 | % | | 60 |
| | 5.9 | % | | 1,063 |
| | 5.6 | % | | 1,182 |
| | 5.0 | % |
| 48,891 |
| | 97.0 | % | | 54,082 |
| | 94.9 | % | | 62,163 |
| | 87.6 | % | | 62,049 |
| | 85.3 | % | | 50,235 |
| | 75.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際貸款(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業 | 350 |
| | 0.8 | % | | 740 |
| | 1.2 | % | | 1,905 |
| | 1.1 | % | | 10,680 |
| | 4.1 | % | | 14,062 |
| | 7.7 | % |
金融機構 | — |
| | — | % | | 404 |
| | 0.8 | % | | 4,331 |
| | 7.9 | % | | 5,248 |
| | 7.1 | % | | 9,176 |
| | 12.9 | % |
消費者和其他人(1) | 2,982 |
| | 2.2 | % | | 6,536 |
| | 3.1 | % | | 3,601 |
| | 3.4 | % | | 3,774 |
| | 3.5 | % | | 3,570 |
| | 3.6 | % |
| 3,332 |
| | 3.0 | % | | 7,680 |
| | 5.1 | % | | 9,837 |
| | 12.4 | % | | 19,702 |
| | 14.7 | % | | 26,808 |
| | 24.2 | % |
貸款損失準備金總額 | $ | 52,223 |
| | 100.0 | % | | $ | 61,762 |
| | 100.0 | % | | $ | 72,000 |
| | 100.0 | % | | $ | 81,751 |
| | 100.0 | % | | $ | 77,043 |
| | 100.0 | % |
貸款總額% | 0.91 | % | | | | 1.04 | % | | | | 1.19 | % | | | | 1.42 | % | | | | 1.37 | % | | |
__________________
| |
(1) | 包括:(I)截至2019年12月31日已停止收取費用特權的持卡人的信用卡應收賬款;(Ii)位於美國的單一家庭住宅物業的按揭貸款及抵押貸款。2019年12月31日,信用卡應收賬款貸款損失的備抵總額為180萬美元。 |
| |
(2) | 包括債務人或客户在美國境外居住的交易,儘管所有抵押品都位於美國。 |
以往各款解釋的貸款構成變化和損失因數調整,主要是國際貸款和較高的房地產貸款減少,導致表中所示貸款損失備抵的分配發生了變化。
非履約資產
在下表中,我們按貸款類別列出了我們的不良資產摘要,其中包括按國內和國際投資組合部分以及在提交日期所擁有的其他房地產或OREO分列的不良貸款。不良貸款包括:(1)應計利息已停止的非應計貸款;(2)按合同規定逾期90天或以上到期應付利息或本金的貸款;(3)被視為發展中國家的重組貸款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非應計貸款(1) | | | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,936 |
| | $ | — |
| | $ | 489 |
| | $ | 10,256 |
| | $ | 1,337 |
|
多家庭住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | 215 |
| | 239 |
|
土地開發和建築貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,719 |
| | 4,415 |
|
| 1,936 |
| | — |
| | 489 |
| | 13,190 |
| | 5,991 |
|
單户住宅 | 5,431 |
| | 5,198 |
| | 4,277 |
| | 7,917 |
| | 6,463 |
|
業主佔用 | 14,130 |
| | 4,983 |
| | 12,227 |
| | 17,185 |
| | 19,253 |
|
| 21,497 |
| | 10,181 |
| | 16,993 |
| | 38,292 |
| | 31,707 |
|
商業貸款 | 9,149 |
| | 4,772 |
| | 2,500 |
| | 12,728 |
| | 17,628 |
|
消費貸款和透支 | 390 |
| | 11 |
| | 9 |
| | 46 |
| | 63 |
|
國內合計 | 31,036 |
| | 14,964 |
| | 19,502 |
| | 51,066 |
| | 49,398 |
|
| | | | | | | | | |
國際貸款:(2) | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
單户住宅 | 1,860 |
| | 1,491 |
| | 727 |
| | 976 |
| | 1,448 |
|
商業貸款 | — |
| | — |
| | 6,447 |
| | 18,376 |
| | 25,685 |
|
消費貸款和透支 | 26 |
| | 24 |
| | 46 |
| | 28 |
| | 55 |
|
國際共計 | 1,886 |
| | 1,515 |
| | 7,220 |
| | 19,380 |
| | 27,188 |
|
總計-非累計貸款 | $ | 32,922 |
| | $ | 16,479 |
| | $ | 26,722 |
| | $ | 70,446 |
| | $ | 76,586 |
|
| | | | | | | | | |
過賬應計貸款(3) | | | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
單户住宅 | $ | — |
| | $ | 54 |
| | $ | 112 |
| | $ | 116 |
| | $ | — |
|
商業貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
業主佔用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
國內合計 | — |
| | 54 |
| | 112 |
| | 116 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
國際貸款(2): | | | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | |
單户住宅 | — |
| | 365 |
| | 114 |
| | — |
| | — |
|
消費貸款和透支 | 5 |
| | 884 |
| | — |
| | 370 |
| | 809 |
|
國際共計 | 5 |
| | 1,249 |
| | 114 |
| | 370 |
| | 809 |
|
應付未到期貸款共計 | 5 |
| | 1,303 |
| | 226 |
| | 486 |
| | 809 |
|
未履行貸款共計 | 32,927 |
| | 17,782 |
| | 26,948 |
| | 70,932 |
| | 77,395 |
|
其他擁有的房地產 | 42 |
| | 367 |
| | 319 |
| | 386 |
| | 384 |
|
未履行資產共計 | $ | 32,969 |
| | $ | 18,149 |
| | $ | 27,267 |
| | $ | 71,318 |
| | $ | 77,779 |
|
__________________
| |
(1) | 包括符合TDRs定義的貸款修改,這些貸款可能按照修改後的貸款條件執行。截至2019年12月31日,不良貸款率包括980萬美元與南佛羅裏達借款人的多重貸款關係。 |
| |
(2) | 包括債務人或客户在美國境外居住的交易,儘管所有抵押品都位於美國。 |
2019年12月31日,與2018年12月31日相比,不良資產增加了1480萬美元,增幅為81.7%。這一增長主要是由於與南佛羅裏達食品批發借款人的1,190萬美元不良貸款關係惡化,該公司在波多黎各的銷售受到2017年颶風的影響。這些貸款在2019年6月處於非權責發生制狀態,其中約980萬美元的貸款在2019年7月的TDR中進行了重組。在2019年第四季度,這種TDR貸款關係沒有按照重組後的條件履行。因此,該公司將關係中總計500萬美元的三筆貸款從不合格降至可疑,並將專項準備金增加了90萬美元,達到240萬美元,約佔2019年年底1190萬美元未償餘額的20%。這種TDR多重貸款關係上的特定準備金代表着抵押品清算可能出現的短缺。這些貸款的擔保包括位於南佛羅裏達的商業和住宅房地產和設備,佔未償餘額的71%;以及應收賬款和庫存。除了不良貸款的增加外,還有三筆自有貸款,總計430萬美元,還有一筆商業貸款,價值240萬美元。這些增長被以下因素部分抵消:一筆70萬美元的單一家庭貸款、60萬美元的一筆商業貸款、90萬美元的一筆商業貸款、60萬美元的一筆單一家庭住宅貸款和90萬美元的信用卡。
我們確認2019年、2018年和2017年非應計貸款沒有利息收入。這些年來,如果這些非應計貸款按照原始條件流動,我們會確認的額外利息收入分別為140萬美元、90萬美元和280萬美元。我們確認,截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度,經問題債務重組修改的貸款的利息收入分別為20萬美元、20萬美元和600萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,開發報告的利息分別為30萬美元、120萬美元和220萬美元。
我們根據美國聯邦銀行監管機構制定的指導方針使用資產風險分類系統,作為我們監測和改善資產質量的努力的一部分。在檢查受保機構方面,檢驗員有權識別有問題的資產,並在適當情況下將其分類,或要求更改我們的風險分類制度所指定的評級。問題資產有四種分類:“特別提及”、“不合格”、“可疑”和“損失”。特別提到貸款是指被認為有潛在弱點的貸款,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能在未來某一天導致貸款償還前景惡化。低於標準的資產有一個或多個定義上的弱點,其特點是,如果缺陷得不到糾正,被保險人可能會承受一些損失。可疑資產具有不合格資產的弱點,其另一個特點是,這些弱點使託收或清算完全成問題,根據目前的事實、條件和價值,損失的可能性很高。被歸類為損失的資產不能被認為是可收回的,而且價值太小,因此沒有理由繼續在賬面上持有價值。
我們有時用“分類貸款”來形容不合標準和可疑的貸款,我們用“批評貸款”來形容特別提到的貸款和分類貸款。
下表彙總了2019、2018年和2017年12月31日按信貸質量指標計算的公司貸款情況。我們沒有購買信用受損貸款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(單位:千) | 特別提到 | 不合標準 | 可疑 | 共計(1) | | 特別提到 | 不合標準 | 可疑 | 共計(1) | | 特別提到 | 不合標準 | 可疑 | 共計(1) |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 9,324 |
| $ | 762 |
| $ | 1,936 |
| $ | 12,022 |
| | $ | 6,561 |
| $ | 222 |
| $ | — |
| $ | 6,783 |
| | $ | 1,020 |
| $ | 489 |
| $ | — |
| $ | 1,509 |
|
土地開發和建築貸款 | 9,955 |
| — |
| — |
| 9,955 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
|
| 19,279 |
| 762 |
| 1,936 |
| 21,977 |
| | 6,561 |
| 222 |
| — |
| 6,783 |
| | 1,020 |
| 489 |
| — |
| 1,509 |
|
單户住宅 | — |
| 7,291 |
| — |
| 7,291 |
| | — |
| 7,108 |
| — |
| 7,108 |
| | — |
| 5,869 |
| — |
| 5,869 |
|
業主佔用 | 8,138 |
| 14,240 |
| — |
| 22,378 |
| | 9,019 |
| 9,451 |
| — |
| 18,470 |
| | 4,051 |
| 13,867 |
| — |
| 17,918 |
|
| 27,417 |
| 22,293 |
| 1,936 |
| 51,646 |
| | 15,580 |
| 16,781 |
| — |
| 32,361 |
| | 5,071 |
| 20,225 |
| — |
| 25,296 |
|
商業貸款 | 5,569 |
| 8,406 |
| 2,669 |
| 16,644 |
| | 3,943 |
| 6,462 |
| 589 |
| 10,994 |
| | 6,100 |
| 14,112 |
| — |
| 20,212 |
|
消費貸款和透支 | — |
| 67 |
| 357 |
| 424 |
| | — |
| 6,062 |
| — |
| 6,062 |
| | — |
| 4,113 |
| — |
| 4,113 |
|
| $ | 32,986 |
| $ | 30,766 |
| $ | 4,962 |
| $ | 68,714 |
| | $ | 19,523 |
| $ | 29,305 |
| $ | 589 |
| $ | 49,417 |
| | $ | 11,171 |
| $ | 38,450 |
| $ | — |
| $ | 49,621 |
|
_________
(1)截至提交日期,沒有任何貸款被歸類為“損失”。
2019年與2018年相比
截至2019年12月31日,批評貸款比2018年12月31日增加了1930萬美元(39.0%)。這一增幅包括分類貸款增加580萬美元(19.5%)和特別提及貸款比2018年12月31日增加1350萬美元(69.0%)。
分類貸款增加,主要是由於與上述南佛羅裏達食物批發借款人的多項貸款關係為1,190萬元,其中一項業主自住貸款為190萬元,一項商業貸款為240萬元,而CRE貸款則為80萬元。這些增長被以下因素部分抵消:一筆70萬美元的單一家庭貸款、530萬美元的信用卡沖銷、60萬美元的一筆商業貸款、以及兩筆總計190萬美元的自住貸款、一筆90萬美元的商業貸款和60萬美元的一筆單身家庭住房貸款。
特別提到貸款的增加主要是由於紐約市1 000萬美元的共管公寓建設關係SNC貸款、3項商業貸款關係共計440萬美元、4名業主佔用貸款共計770萬美元和2筆CRE貸款總計570萬美元被降級為特別提到。這部分被特別提到的評級下調所抵消,其中包括前面提到的與食品批發借款人有關的940萬美元貸款、一筆80萬美元的CRE貸款、200萬美元的一筆業主自住貸款關係和220萬美元的一筆業主自住貸款升級。管理層認為,這些個人貸款降級並沒有反映出整體的負面趨勢。我們繼續密切監察這些貸款的表現和狀況。
我們大約95%的信用卡持有者是外國人,大部分是委內瑞拉人,信用卡應收賬款反映了委內瑞拉經濟的壓力。在2019年4月,我們修訂了我們的信用卡計劃,以進一步加強公司的整體信貸質量。我們停止向風險最大的持卡人收取費用特權,並要求在2019年11月之前償還他們的餘額。在2019年10月,我們削減了對剩餘持卡人的收費特權,並要求在2020年1月之前償還他們的餘額。所有被認為無法收回的款項都是在2019年期間沖銷的。2019年的沖銷額為530萬美元。截至2019年12月31日,核銷後的未清餘額和貸款損失備抵分別為1110萬美元和180萬美元。2019年12月31日,沒有信用卡被歸類為不合格的信用卡。我們會繼續密切監察這個投資組合,並會重新評估所需儲備的水平,直至全部償還餘額為止。為了繼續向國內外客户提供優質的產品和服務,並更好地管理信用風險,公司與公認的美國信用卡發行商簽訂了推薦協議。
2018年與2017年相比
2018年,批評貸款減少了20萬美元,比2017年減少了0.4%。減少的原因是,在本報告所述期間,升級、還貸和沖銷包括:(1)1 020萬美元的CRE貸款,部分貸銷和出售;(2)償還6筆業主自住貸款,共計700萬美元;(3)註銷和償還6筆商業貸款,共計1 210萬美元(註銷2.7美元,還貸940萬美元)。
2018年第四季度,該公司部分沖銷並出售了一筆有問題的CRE貸款,賬面價值約為1,020萬美元。2018年第一季度,這筆貸款被降級至不合格,並處於非權責發生制狀態。2018年第二季度,該公司同意通過延長到期日和調整貸款月付款的方式,在TDR中修改這一貸款。隨後,基於抵押品公允價值的進一步惡化,該公司分別在2018年第二和第三季度分配了390萬美元和180萬美元的特別準備金。
2018年貸款降級部分抵消了批評貸款的減少,其中包括:(一)兩筆CRE貸款共計580萬美元,四筆業主佔用的房地產貸款總額為610萬美元,一筆商業貸款260萬美元被降級為特指;(二)兩筆業主自住貸款共計250萬美元,兩筆商業貸款總額200萬美元,兩筆商業貸款總額為200萬美元,兩筆單一家庭住房貸款總額為130萬美元,信用卡總額200萬美元被降至低於標準。除信用卡外,這些降級貸款均反映個別貸款表現,而管理層認為這並不反映整體的負面趨勢。此外,這些被降級的貸款正在受到監測,並沒有在2018年產生任何額外撥款。
按照2016年末以來的行業慣例,未清餘額超過相應客户平均補償性存款餘額的委內瑞拉居民持有的信用卡被歸類為不符合標準的信用卡,並在2018年和2017年12月31日暫停了收費特權。因此,截至2018年12月31日和2017年12月31日,信用卡應收賬款分別約為600萬美元和410萬美元,未達到標準。在2018年12月31日和2017年12月31日,我們為信用卡餘額的貸款損失分別撥出了約540萬美元和310萬美元的備抵。2018年年初,該公司將對這些信用卡和相關存款餘額的監測從季度改為每月。
我們有時會用“潛在問題貸款”一詞來形容欠標準的貸款,這些貸款正在累積,逾期不足90天,而有關借款人可能出現的信貸問題的資料,令管理層對該等借款人是否有能力遵守現行的還款條款產生嚴重懷疑。
2018年12月31日和2017年12月31日的潛在問題貸款包括:
|
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地產貸款 | | | | | |
商業地產 | | | | | |
非業主佔用 | $ | 762 |
| | $ | 222 |
| | $ | — |
|
多家庭住宅 | — |
| | — |
| | — |
|
土地開發和建築貸款 | — |
| | — |
| | — |
|
| 762 |
| | 222 |
| | — |
|
單户住宅 | — |
| | — |
| | 640 |
|
業主佔用 | 110 |
| | 4,468 |
| | 2,040 |
|
| 872 |
| | 4,690 |
| | 2,680 |
|
商業貸款 | 1,926 |
| | 2,433 |
| | 5,119 |
|
對存託機構的貸款和接受 | — |
| | — |
| | — |
|
消費貸款和透支(1) | 9 |
| | 5,144 |
| | 4,061 |
|
| $ | 2,807 |
| | $ | 12,267 |
| | $ | 11,860 |
|
________
(1)相當於國際消費貸款,包括信用卡餘額。
截至2019年12月31日,潛在問題貸款總額較2018年12月31日減少950萬美元,即77.1%。減少的主要原因是,兩筆自有貸款共計250萬美元,其中250萬美元屬於非權責發生制,兩筆自有貸款共計260萬美元已還清,3筆商業貸款共計50萬美元已還清或償還,以及上述信用卡的沖銷。這一減少額因增加一筆80萬美元的CRE貸款而被部分抵消。
2018年12月31日,與2017年12月31日相比,潛在問題貸款總額增加了40萬美元(約合3.43%)。增加的原因是2018年的貸款等級降至低於標準,包括:(1)1筆商業貸款200萬美元,(2)3筆自有貸款,共計320萬美元,(3)信用卡共計110萬美元。增加的數額因償還一筆400萬美元的商業貸款和一筆60萬美元的家庭住房貸款而被部分抵消。
證券
我們的投資決策過程是基於一個批准的投資政策和幾個投資計劃。我們通過考慮以下四項原則,尋求一致的風險調整回報:
銀行董事會批准銀行及其相關公司ALCO的投資政策和項目,以指導投資過程。ALCO監督投資過程,監測批准的限額和目標的遵守情況。公司的投資決策基於上述四項原則、與特定投資和戰略有關的其他因素、市場狀況和公司的總體資產負債表狀況。ALCO定期在批准的限額和目標範圍內評估投資業績。
下表列出截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日每類證券的賬面價值和百分比。可供出售的債務證券的賬面價值和股票證券的賬面價值代表公允價值,按到期日分類的債務證券的賬面價值代表攤銷成本。由於對金融工具採用了新的會計準則,公司將其股票證券從以前各期提出的可供出售的類別中重新歸類為不用於交易的容易確定的公允價值的股票證券。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
持有至到期日的債務證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府贊助企業債務 | $ | 71,169 |
| | 4.1 | % | | $ | 82,326 |
| | 4.7 | % | | $ | 86,826 |
| | 4.7 | % |
美國政府機構債務 | 2,707 |
| | 0.2 | % | | 2,862 |
| | 0.2 | % | | 3,034 |
| | 0.2 | % |
| 73,876 |
| | 4.3 | % | | 85,188 |
| | 4.9 | % | | 89,860 |
| | 4.9 | % |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府贊助企業債券 | 933,112 |
| | 53.6 | % | | 820,779 |
| | 47.2 | % | | 875,666 |
| | 47.3 | % |
公司債務(1) | 252,836 |
| | 14.5 | % | | 352,555 |
| | 20.2 | % | | 313,392 |
| | 17.0 | % |
美國政府機構債務 | 228,397 |
| | 13.1 | % | | 216,985 |
| | 12.5 | % | | 291,385 |
| | 15.8 | % |
市政債券 | 50,171 |
| | 2.9 | % | | 160,212 |
| | 9.2 | % | | 180,396 |
| | 9.8 | % |
商業票據 | — |
| | — | % | | 12,410 |
| | 0.7 | % | | — |
| | — | % |
美國國債 | 104,236 |
| | 6.0 | % | | — |
| | — | % | | 2,701 |
| | 0.1 | % |
| 1,568,752 |
| | 90.1 | % | | 1,562,941 |
| | 89.8 | % | | 1,663,540 |
| | 90.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券(2) | 23,848 |
| | 1.4 | % | | 23,110 |
| | 1.3 | % | | 23,617 |
| | 1.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他證券(3): | | | | | | | | | | | |
FHLB股票 | 59,790 |
| | 3.4 | % | | 57,179 |
| | 3.3 | % | | 56,924 |
| | 3.1 | % |
聯邦儲備銀行股票 | 13,144 |
| | 0.8 | % | | 13,010 |
| | 0.7 | % | | 13,010 |
| | 0.7 | % |
| 72,934 |
| | 4.2 | % | | 70,189 |
| | 4.0 | % | | 69,934 |
| | 3.8 | % |
| $ | 1,739,410 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,741,428 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,846,951 |
| | 100.0 | % |
__________________
| |
(1) | 2019年12月31日和2018年12月31日,公司實體發行的“投資級”優質證券分別為520萬美元和3620萬美元。2019年來自日本的金融服務業,2018年來自歐洲和日本的三個不同部門。2017年12月31日包括巴拿馬、歐洲和其他三個不同部門的公司實體發行的2 430萬美元債務。本公司根據國家、風險偏好和政策,限制對外國投資的風險敞口。所有的外國投資都是以美元計價的。 |
| |
(2) | 包括在美國註冊的開放式基金。該基金的目標是提供高水平的當期收入,以符合1977年“社區再投資法”認為符合資格的資本和投資的保留。 |
| |
(3) | 數額相當於提交日期的原始費用。由於這些投資的性質,原始成本接近公允價值。 |
下表列出2019年12月31日我國證券投資組合的賬面價值、預定到期日和加權平均收益率。與上表相似,分類為可供出售的債務證券的賬面價值和非交易可隨時確定的公允價值的股本證券的賬面價值等於公允市場價值,而按到期日分類的債務證券的賬面價值等於攤銷成本。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千,百分比除外) | 共計 | | 不到一年 | | 一至五年 | | 五到十年 | | 十多年 | | 不成熟 |
金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 |
持有至到期日的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府贊助企業債務 | $ | 71,169 |
| | 2.49 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | — | % | | $ | 71,169 |
| | 2.49 | % | | $ | — |
| | — | % |
美國政府機構債務 | 2,707 |
| | 2.75 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,707 |
| | 2.75 |
| | — |
| | — |
|
| 73,876 |
| | 2.50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 73,876 |
| | 2.50 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府贊助企業債務 | 933,112 |
| | 2.76 | % | | 2,296 |
| | 3.81 | % | | 23,781 |
| | 2.51 | % | | 113,341 |
| | 2.83 | % | | 793,694 |
| | 2.75 | % | | — |
| | — | % |
公司債務-國內債務 | 247,602 |
| | 2.97 |
| | 38,270 |
| | 2.59 |
| | 140,945 |
| | 2.90 |
| | 68,387 |
| | 3.34 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
美國政府機構債務 | 228,397 |
| | 2.76 |
| | 133 |
| | 2.46 |
| | 9,903 |
| | 2.53 |
| | 28,195 |
| | 2.82 |
| | 190,166 |
| | 2.76 |
| | — |
| | — |
|
美國國債證券 | 104,236 |
| | 2.07 |
| | 6,765 |
| | 1.61 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 97,471 |
| | 2.10 |
| | — |
| | — |
|
市政債券 | 50,171 |
| | 3.29 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29,371 |
| | 3.23 |
| | 20,800 |
| | 3.38 |
| | — |
| | — |
|
公司債務-外國債務 | 5,234 |
| | 2.82 |
| | — |
| | — |
| | 5,234 |
| | 2.82 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 1,568,752 |
| | 2.76 |
| | 47,464 |
| | 2.51 |
| | 179,863 |
| | 2.83 |
| | 239,294 |
| | 3.02 |
| | 1,102,131 |
| | 2.71 |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券 | 23,848 |
| | 2.13 | % | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,848 |
| | 2.13 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FHLB股票 | 59,790 |
| | 6.05 | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 59,790 |
| | 6.05 | % |
聯邦儲備銀行股票 | 13,144 |
| | 5.89 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13,144 |
| | 5.89 |
|
| 72,934 |
| | 6.02 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 72,934 |
| | 6.02 |
|
| $ | 1,739,410 |
| | 2.88 | % | | $ | 47,464 |
| | 2.51 | % | | $ | 179,863 |
| | 2.83 | % | | $ | 239,294 |
| | 3.02 | % | | $ | 1,176,007 |
| | 2.69 | % | | $ | 96,782 |
| | 5.06 | % |
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,投資組合的平均期限分別為3.8年、3.4年和3.3年。這些估計數是使用多種投入計算的,這些投入除其他外,受利率變化和其他可能影響提前付款速度的因素的影響。合同投資期限
證券是根據美國政府支持的機構債券和企業債務證券的預期提前償付額進行調整的,這將縮短這些投資的平均壽命。
管理層至少每半年評估一次非暫時性減值(OTTI)的證券,當經濟或市場條件需要這樣的評估時,評估頻率更高。對於處於未變現虧損狀況的證券,管理層考慮未實現虧損的程度和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估是否打算出售或更有可能要求出售未變現損失的證券,然後才收回攤銷成本法。如果這些關於出售意向或要求的任何一項標準得到滿足,則攤銷成本和公允價值之間的全部差額被確認為通過收益產生的減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值額分為以下兩個部分:與信貸損失有關的OTTI,必須在損益表中予以確認;與其他因素有關的OTTI,如在其他綜合收益中確認的利率變動。信貸損失定義為預期收取現金流量的現值與攤銷成本法之間的差額。由於對金融工具採用了新的會計準則,對不用於交易的容易確定公允價值的股票證券的公允價值的任何變動都通過收益予以確認。
善意。截至2019年12月31日,商譽為1,950萬美元,2018年和2017年12月31日為1,920萬美元。商譽是指超過2006年收購的儲蓄銀行和2019年收購的開曼銀行淨資產公允價值的代價。
負債。2019年12月31日,總負債減少2.262億美元(3.1%),至72億美元,而2018年12月31日為74億美元。減少的主要原因是存款總額減少,其中包括國際存款減少,但因國內存款增加而部分抵銷;次級次級債券贖回額為2 590萬美元。
2018年12月31日,總負債減少了3.064億美元,至74億美元,比2017年12月31日的77億美元減少了3.99%。這一減少的主要原因是存款總額下降,其中包括國際存款減少,但因國內存款增加而部分抵消。
有關贖回信託優先股及有關次級附屬債務的詳情,請參閲下文有關存款及“資本資源及流動資金管理”的討論。
存款
2019年12月31日,存款總額減少2.755億美元,至58億美元,比2018年12月31日的60億美元減少4.6%。2019年,生息1.897億元(14.7%)、儲蓄及貨幣市場存款1.134億元(7.1%)及無利息交易賬户560萬元(0.7%)的跌幅,被定期存款增加3 320萬元(1.4%)部分抵銷。如下文所述,存款和存款組合的這些變化主要受到委內瑞拉客户存款減少的影響。2019年經紀存款總額與2018年相比增加了4 030萬美元。定期存款增加3 320萬美元,其中包括從開曼銀行獲得的存款1 290萬美元、經紀定期存款2 030萬美元和在線CD存款8 630萬美元,部分由零售定期存款減少8 630萬美元抵消。我們致力於以低於市場的價格留住更新概率較高的客户,並通過有針對性的促銷將重點放在更新概率較低的CD上。這些努力導致2019年定期存款延期約3.455億美元,利率低於我國市場最高利率。此外,我們加大了努力,在我們的足跡內外提高網上存款,我們預計這一增長將在2020年繼續。2019年,該公司開展了針對委內瑞拉客户的CD宣傳活動,以獲取更大的錢包份額,並採取了一些戰略,以獲取更多的國內存款,併為我們的所有客户提供更好的銀行體驗。
2018年12月31日,總存款減少了2.903億美元(合4.6%),降至約60億美元,而2017年12月31日為63億美元。2018年,貼現利息減少2.087億美元,無利息交易賬户減少1.269億美元,儲蓄和貨幣市場賬户存款減少9 540萬美元,定期存款增加1.407億美元,部分抵消了這一減少。如下文所述,存款和存款組合的這些變化主要受到委內瑞拉客户存款減少的影響。定期存款增加1.407億元,包括零售定期存款2.786億元,部分由中介定期存款減少1.379億元抵銷。零售定期存款的增加反映了隨着利率的提高,客户的存款偏好發生了變化,我們通過在這段時期內提供競爭性市場利率的成功營銷活動,以及對未來利率上升的預期,促進了較長期定期存款。
按住所國分列的存款
下表按存款人住所國列出截至提交日期的存款情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千)
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
國內(1) | $ | 3,121,827 |
| | $ | 3,001,366 |
| | $ | 2,822,799 |
| | $ | 2,484,145 |
| | $ | 2,030,078 |
|
外國: | | | | | | | | | |
委內瑞拉(2) | 2,270,970 |
| | 2,694,690 |
| | 3,147,911 |
| | 3,676,417 |
| | 3,923,271 |
|
其他 | 364,346 |
| | 336,630 |
| | 352,263 |
| | 416,803 |
| | 566,325 |
|
外國共計 | 2,635,316 |
| | 3,031,320 |
| | 3,500,174 |
| | 4,093,220 |
| | 4,489,596 |
|
存款總額 | $ | 5,757,143 |
| | $ | 6,032,686 |
| | $ | 6,322,973 |
| | $ | 6,577,365 |
| | $ | 6,519,674 |
|
___________
| |
(1) | 包括截至2019年12月31日、2018年、2017年、2016年和2015年的經紀存款6.824億美元、6.421億美元、7.8億美元、6.909億美元和5.36億美元。 |
| |
(2) | 根據我們一貫為反洗錢、外國資產管制和制裁目的“瞭解我們的客户”所做的努力,以及對美國總統於2019年8月5日發佈的行政命令和有關財政部的指導意見的審查,我們認為,美國對某些委內瑞拉人的經濟禁運一般不會對我們委內瑞拉的客户關係產生不利影響。 |
自2014年以來,我國國內存款逐年增加,而我國的外國存款總額,特別是委內瑞拉的存款,在同一時期有所下降。據信,委內瑞拉從銀行存款賬户中提取的大部分款項是由於委內瑞拉不利的經濟狀況對我們的委內瑞拉居民客户造成的影響。此外,2018年和2017年,世行有選擇地關閉了委內瑞拉和其他國際客户持有的存款約2.724億美元的賬户,以降低其合規成本和風險。
我們的其他外國存款包括前母公司的非委內瑞拉附屬公司的存款,而不包括委內瑞拉居民客户的存款。
下表顯示了本年度國內和國外存款,包括委內瑞拉居民客户存款的增加或(減少):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
(千,百分比除外)
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
國內 | $ | 120,461 |
| | 4.0 | % | | $ | 178,567 |
| | 6.3 | % | | $ | 338,654 |
| | 13.6 | % | | $ | 454,067 |
| | 22.4 | % |
外國(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
委內瑞拉 | (423,720 | ) | | (15.7 | )% | | (453,221 | ) | | (14.4 | )% | | (528,506 | ) | | (14.4 | )% | | (246,854 | ) | | (6.3 | )% |
其他 | 27,716 |
| | 8.2 | % | | (15,633 | ) | | (4.4 | )% | | (64,540 | ) | | (15.5 | )% | | (149,522 | ) | | (26.4 | )% |
外國共計 | (396,004 | ) | | (13.1 | )% | | (468,854 | ) | | (13.4 | )% | | (593,046 | ) | | (14.5 | )% | | (396,376 | ) | | (8.8 | )% |
存款總額 | $ | (275,543 | ) | | (4.6 | )% | | $ | (290,287 | ) | | (4.6 | )% | | $ | (254,392 | ) | | (3.9 | )% | | $ | 57,691 |
| | (0.9 | )% |
___________
| |
(1) | 世界銀行有選擇地關閉委內瑞拉和其他國際客户的存款賬户,2018年的存款餘額約為7 640萬美元,2017年為1.961億美元,以降低其合規成本和風險。委內瑞拉或其他國際客户在2019年沒有先發制人地關閉賬户,以降低合規成本和風險。我們相信我們的存款解除風險程序已經完成。 |
截至2019年12月31日的一年中,委內瑞拉境內的客户存款減少了4.237億美元(15.7%),從2018年12月31日的27億美元降至23億美元。2019年,委內瑞拉的存款仍然受到壓力,主要是由於委內瑞拉客户對存款的高利用率,因為委內瑞拉經濟繼續美元化,以及資金的其他用途,如在國外買房,為日常開支提供資金。
委內瑞拉存款減少額在2019年被國內客户存款餘額增加1.205億美元(即4.0%)和來自其他國際客户餘額2 770萬美元部分抵消。美國客户餘額增加的趨勢反映出該公司繼續注重增加美國國內客户的數量,同時保持有價值的外國客户關係。在2019年第四季度,我們開始提供對Zelle的訪問,這是一種流行的數字支付平臺,它使我們的個人銀行客户更容易快速發送和接收小額資金,通常在幾分鐘內。此外,我們已加大努力,在我們的足跡內外籌集在線存款,在2019年為我們的存款基礎貢獻了約8,630萬美元,我們預計這一數字將在2020年繼續增長。此外,在2019年第三季度,我們啟動了一項計劃,獎勵所有美國員工,因為他們推薦朋友和家人使用我們的貸款和存款產品,以及美國關係獎勵計劃(Americant Relationship Rewards Program),該計劃的重點是在現有客户擴大與我們的關係時,向他們提供增量現金獎勵。交叉銷售存款產品給我們的國內商業借款人,在2019年與2018年相比,這些存款增長了14.0%。我們也在積極努力,以增加我們的錢包份額,選擇高淨值的國際客户,我們與他們保持着牢固的長期關係。
該銀行使用FFIEC的統一銀行業績報告(UBPR)定義核心存款,其中包括250,000美元以下的所有賬户。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,核心存款(不包括代理定期存款和25萬美元以上的零售定期存款)分別為43億美元、47億美元和49億美元。在上述日期,核心存款分別佔本港存款總額的75.4%、77.5%及77.8%。自2017年12月31日以來,核心存款減少的主要原因是,該公司關閉了某些外國客户賬户和外國客户,特別是委內瑞拉客户的賬户餘額。
我們使用經紀存款,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的經紀存款分別為6.824億美元和6.421億美元,分別佔我國存款總額的11.9%和10.6%。該公司歷史上從未出售面值超過10萬美元的代理CD。隨着我們繼續擴大我們的無足跡存款收集,我們期望減少我們的經紀存款。重要的是,我們仍然致力於通過擴大客户聯繫努力來改善我們的核心客户的客户旅程和增加錢包的份額。
按類型分列的存款:平均餘額和支付的平均利率
下表列出了所述期間我們存款的平均每日餘額和平均利率。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千,百分比除外)
| 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 |
無息活期存款 | $ | 791,239 |
| | — | % | | $ | 846,709 |
| | — | % | | $ | 1,078,225 |
| | — | % |
有息存款: | | | | | | | | | | | |
支票和儲蓄賬户: | | | | | | | | | | | |
現在 | 1,177,031 |
| | 0.08 | % | | 1,397,783 |
| | 0.05 | % | | 1,627,546 |
| | 0.02 | % |
貨幣市場 | 1,150,459 |
| | 1.36 | % | | 1,215,635 |
| | 1.06 | % | | 1,312,252 |
| | 0.67 | % |
儲蓄 | 361,069 |
| | 0.02 | % | | 422,672 |
| | 0.02 | % | | 474,569 |
| | 0.02 | % |
定期存款 | 2,344,587 |
| | 2.21 | % | | 2,366,423 |
| | 1.78 | % | | 2,031,970 |
| | 1.32 | % |
| 5,033,146 |
| | 1.36 | % | | 5,402,513 |
| | 1.03 | % | | 5,446,337 |
| | 0.66 | % |
| $ | 5,824,385 |
| | 1.17 | % | | $ | 6,249,222 |
| | 0.89 | % | | $ | 6,524,562 |
| | 0.55 | % |
大型基金提供者
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的大型基金提供商被定義為餘額超過1,000萬美元的第三方客户關係,分別包括8項和6項存款關係,總餘額分別為1.169億美元和7,440萬美元。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,這位前母公司或其非美國子公司的存款總額分別為790萬美元和960萬美元。來自前母公司和相關實體的這些存款預計在2020年將保持在較低水平或進一步下降。
按到期計算的大量定期存款
下表列出我們定期存款的到期日,這些定期存款的個別餘額等於或超過100 000美元,截至所列日期。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
少於3個月 | $ | 291,075 |
| | 20.4 | % | | $ | 339,485 |
| | 24.3 | % | | $ | 301,872 |
| | 25.6 | % |
3至6個月 | 358,061 |
| | 25.1 | % | | 305,351 |
| | 21.9 | % | | 220,862 |
| | 18.7 | % |
6至12個月 | 393,555 |
| | 27.6 | % | | 331,739 |
| | 23.8 | % | | 324,011 |
| | 27.4 | % |
1至3年 | 181,105 |
| | 12.7 | % | | 205,900 |
| | 14.8 | % | | 197,119 |
| | 16.7 | % |
三年以上 | 204,303 |
| | 14.2 | % | | 212,281 |
| | 15.2 | % | | 137,088 |
| | 11.6 | % |
共計 | $ | 1,428,099 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,394,756 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,180,952 |
| | 100.0 | % |
短期借款除存款外,我們還利用短期借款(如FHLB墊款和其他銀行的墊款)作為資金來源,以滿足客户的日常流動性需求,併為盈利資產的增長提供資金。短期借款的到期日為12個月或12個月以下.截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,我們尚未償還的短期借款中,大部分與FHLB貸款相對應,在較小程度上,還包括從其他銀行借款。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,沒有任何回購協議尚未完成。
下表列出了截至2019、2018年和2017年12月31日的期末和截止年份的短期借款餘額。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期末未清 | $ | 285,000 |
| | $ | 440,000 |
| | $ | 567,000 |
|
平均金額 | 478,333 |
| | 505,417 |
| | 460,708 |
|
任何月底未繳款項的最高限額 | 600,000 |
| | 632,000 |
| | 567,000 |
|
加權平均利率: | | | | | |
期間. | 2.29 | % | | 2.10 | % | | 1.43 | % |
期間終結 | 1.93 | % | | 2.52 | % | | 1.43 | % |
股本和資產回報率
下表列出所述期間的平均資產回報率、平均股本回報率和平均股本與平均資產比率:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千,百分比和每股數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
普通股基本收益 | 1.21 |
| | 1.08 |
| | 1.01 |
|
攤薄每股收益(1) | 1.20 |
| | 1.08 |
| | 1.01 |
|
| | | | | |
平均總資產 | $ | 7,938,379 |
| | $ | 8,373,108 |
| | $ | 8,487,285 |
|
平均股東權益 | 797,900 |
| | 728,175 |
| | 766,083 |
|
淨收入/平均總資產(ROA) | 0.65 | % | | 0.55 | % | | 0.51 | % |
淨收入/平均股東權益(ROE) | 6.43 | % | | 6.29 | % | | 5.62 | % |
平均股東權益/平均總資產比率 | 10.05 | % | | 8.70 | % | | 9.03 | % |
| | | | | |
調整後淨收入(2) | $ | 53,138 |
| | $ | 57,923 |
| | $ | 48,403 |
|
調整後普通股基本收益(2) | 1.25 |
| | 1.36 |
| | 1.14 |
|
調整後普通股攤薄收益(2) | 1.24 |
| | 1.36 |
| | 1.14 |
|
| | | | | |
調整後淨收入/平均總資產(ROA)(2) | 0.67 | % | | 0.69 | % | | 0.57 | % |
調整後淨收入/平均股東權益(ROE)(2) | 6.66 | % | | 7.95 | % | | 6.32 | % |
__________________
| |
(1) | 截至2019年12月31日,潛在稀釋工具包括限制性股票和主要與2018年公司首次公開募股(IPO)相關的非既得股。截至2019年12月31日,無記名股和限制股的未歸屬股份共計530,620股。這些潛在的稀釋工具包括在稀釋後的每股收益計算中,因為當與這些股票有關的未攤銷遞延補償費用除以這些日期的每股平均市場價格時,購買的股份將比假定發行的限制性股票少。因此,在這些日期,這類裁決導致已發行的稀釋加權平均股份高於已發行的基本加權平均股份,並對2019年12月31日終了年度的每股收益產生稀釋效應。在2018年12月之前的任何時期,我們都沒有潛在的稀釋工具。 |
| |
(2) | 關於某些非GAAP措施的解釋,請參見“非GAAP財務措施調節”。 |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,由於這幾年淨收入增加,每股收益增加。
資本資源與流動性管理
資本資源
股東權益主要受收益、股息(如果有的話)以及AOCI或AOCL的變化的影響,這些變化主要是由於未實現的持有損益的波動(扣除税後)對可供出售的投資證券和衍生工具的影響。Aoci或AOCL不包括在為銀行監管目的確定我們的資本的目的。
2019年與2018年相比
截至2019年12月31日,股東權益增加8 730萬美元,至8.347億美元,比2018年12月31日增加11.7%,主要原因是:(1)2019年淨收入5 130萬美元;(2)a 30.5美元
AOCI/AOCL增加100萬,主要是因為與2018年12月31日相比,可供出售的證券的估值較高;(Iii)該公司對2018年限制性股票裁決的攤銷與IPO有關。截至2019年12月31日,可供出售的證券估值較高是公司遞延税資產下降約1 080萬美元(66.4%)至550萬美元的主要驅動因素,因為AOCI中包括的未實現損益是按税後基礎在股東權益中報告的。
2018年與2017年相比
截至2018年12月31日,股東權益減少了600萬美元(約合0.8%),至7.474億美元,高於2017年12月31日。這一減少的主要原因是2018年3月13日在創紀錄的分拆日期前向這位前母公司支付了約4,000萬美元的特別股息,以及AOCL增加了1,200萬美元,主要是由於與2017年12月31日相比,可供出售的證券估值較低。證券估值較低的主要原因是市場利率上升。部分抵消這些減少的是2018年4 580萬美元的預期淨收入。
首次公開發行和其他股票交易
首次公開發行。2018年12月21日,該公司以每股13.00美元的公開發行價格結束了其A類普通股630萬股的首次公開發行(IPO)。在IPO出售的6,300,000股A類普通股中,該公司出售了1,377,523股A類普通股,前母公司出售了其4,922,477股A類普通股的全部股份。此外,該公司給予承銷商30天的選擇權,以公開發行價格購買至多945,000股A類普通股,減去承銷折扣,以支付超額分配。2018年12月首次公開募股(IPO)中出售我們A級普通股的淨收益約為1790萬美元。我們沒有從前母公司在IPO中出售我們A級普通股中獲得任何收益。
2019年1月23日,承銷商部分行使超額配售權,以每股13.00美元的A類普通股公開發行價格購買了229,019股公司的A類普通股。這筆交易給我們帶來的淨收入約為300萬美元。
前母公司支付了與首次公開募股有關的所有承銷折扣、佣金和發行費用。
B類普通股回購價格為A類普通股銷售價格的97%。2018年12月27日,在2018年12月21日公司IPO結束後,該公司與前母公司簽訂了“B級收購協議”。根據“B級購買協議”,公司同意從前母公司購買至多3,532,457股B級無表決權普通股,並從公司出售其A級普通股中獲得收益。B類普通股股份的購進價格為公司出售的甲類普通股股份出售價格的97%,以資助其回購前母公司持有的B類普通股。B類普通股的回購價格是基於各種因素,包括公司財務顧問的建議。
2018年12月28日,該公司以每股12.61美元的B類普通股完成了從前母公司購買的1,420,136股B類普通股,總收購價約為1,790萬美元。這1,420,136股B類普通股於2018年12月31日按照成本法作為國庫券持有。
2019年3月7日,公司以每股13.48美元的B類普通股加權平均收購價完成了對公司B級普通股剩餘的2,112,321股的收購,總收購價約為2,850萬美元,佔A類普通股出售價格的97%(“最後B類回購”)。B類普通股的回購價格是基於各種因素,包括公司財務顧問的建議。截至2019年12月31日,從前母公司回購的所有3,532,457股B類普通股均按成本法作為國庫券持有。在這次回購之後,前母公司不再擁有任何公司股份。
在2020年2月14日和2月21日,公司以每股16.0美元的B類普通股的現金收購價或1 490萬美元的總收購價,在兩次私下談判的交易中回購了932,459股其B類普通股。這932,459股B類普通股現在按成本法作為國庫券持有。公司使用可用現金為這筆交易提供資金。
私人安置。2019年2月1日和2019年2月28日,該公司分別發行和出售了其A類普通股的153,846股和1,750,000股,分別是根據“證券法”第4(A)(2)節和第506條(“私人配售”)豁免註冊的私人配售。該公司私募基金的淨收益總額約為2,670萬美元。該公司利用私募基金的淨收益,為前母公司2019年3月7日的B級回購提供資金。
流動性管理
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司從FHLB和其他借款中獲得了12億美元的未償預付款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有其他借款。在截至2019年12月31日的年度內,該公司償還了17億美元未償還的FHLB預付款,並從這些來源獲得了18億美元的新借款。下表按利率類別總結本港按揭貸款及其他借款的構成:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 |
FHLB的預付款: | | | |
固定利率為0.71%至3.23%(2018年12月31日-1.50%至3.86%)(1) | $ | 1,085,000 |
| | $ | 886,000 |
|
浮動利率以3個月期libor為基準,範圍為1.84%至2.03%(2018年12月31日-2.40%至2.82%)(2) | 150,000 |
| | 280,000 |
|
| $ | 1,235,000 |
| | $ | 1,166,000 |
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__________________
| |
(1) | 截至2019年12月31日,包括5.3億美元(利率為0.71%至0.97%)的預支款,可在到期前收回。截至2018年12月31日,FHLB沒有任何可收回的預付款。 |
| |
(2) | 2018年12月31日,我們指定了某些利率互換作為現金流對衝工具,以管理這種可變利率敞口。2019年第一季度,該公司終止了這些利率互換合同。因此,該公司收到的現金相當於合同終止之日的公允價值約890萬美元,記錄在AOCI中。這筆款項將在合同的最初剩餘期限內攤銷,作為公司FHLB預付款利息費用的抵銷。由於這一攤銷,該公司從2019年FHLB預付款的利息支出中獲得了約120萬美元的貸項。 |
截至2019年12月31日,FHLB的墊款到期日為2029年(2018年12月31日為2023年),利率為0.71%至3.23%,加權平均利率為1.65%(利率為1.50%至3.86%,加權平均利率為2018年12月31日的2.46%)。
我們還向幾家銀行提供了未承諾的聯邦資金信貸額度,截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些貸款額度分別為6 500萬美元和3 550萬美元。
截至2019年12月31日,2018年12月31日,2018年12月31日,我們向FHLB提供了11億美元,14億美元和13億美元的額外借貸能力。這一額外的借款能力是由聯邦住房和聯邦法律局決定的。我們還在資本市場上與經紀商和交易商保持關係,以簽發FDIC保險的存單。
我們是一家獨立於銀行之外的公司,因此必須提供我們自己的流動資金。我們的主要資金來源是世界銀行宣佈和支付的紅利。此外,我們的子公司美國佛羅裏達銀行公司(Americant佛羅裏達Bancorp Inc.,前身為Mercantil佛羅裏達Bancorp Inc.)或美國佛羅裏達州銀行(Americant佛羅裏達)是一家中間銀行控股公司,也是我們次級次級債務的債務人,截至2019年12月31日,持有現金和現金等價物4 890萬美元,截至2018年12月31日,持有現金和現金等價物3 290萬美元,可用於償還這一次級次級債務和其他企業用途。
根據我們目前的展望,我們相信,銀行向我們支付的淨利息收入、FHLB墊款、可用借款和股息將足以滿足未來12個月的流動性需求。
有一些法定和監管限制影響到銀行向公司支付股息的能力。這些限制排除了AOCI和AOCL的影響。管理層認為,這些限制不會影響我們的能力,也不會影響美國佛羅裏達州履行我們持續的短期現金義務的能力。見-“監管”。
少年次級債項的贖回
2019年7月31日和2019年9月7日,該公司贖回了其資本信託III發行的10.18%信託優先股中的全部1 000萬美元,以及其法定信託II發行的10.60%未償信託優先股中的全部1 500萬美元。資本信託III及法定信託II證券分別以101.018%及100.53%的合約催繳價格贖回,公司同時贖回其資本信託III及法定信託II附屬公司所持有的所有1,040萬元及1,550萬元次級附屬債券,作為上述贖回交易的一部分。
2019年的贖回使現金和現金等價物總額減少約2 380萬美元,金融負債減少約2 590萬美元,其他資產減少約240萬美元。此外,2019年的結果包括從這些贖回中支付給證券持有人的合同保險費共計30萬美元。贖回這些遺留的一級資本工具後,該公司的一級股本淨減2 350萬美元,税前年度利息支出減少約260萬美元。
在2020年1月30日,該公司以100%的贖回價格贖回了商業銀行資本信託I(“資本信託I”)發行的全部2 680萬美元未償信託優先資本證券。作為本次贖回交易的一部分,本公司同時贖回了由資本信託I持有的所有次級次級債券。這筆贖回使現金和現金等價物總額減少2 710萬美元,金融負債減少2 810萬美元,其他資產減少340萬美元,其他負債減少220萬美元。此外,該公司記錄了未攤銷發行費用30萬美元。這次贖回使公司一級股本淨減少2 470萬美元,税前年度利息支出減少240萬美元。
監管資本要求
我們受制於由美聯儲和OCC管理的各種監管資本要求。不符合規管資本的規定,可能會導致監管機構採取某些酌情及可能的強制性行動,而這些行動如獲採取,可能會對我們的業務、財務狀況及經營結果產生直接的實質影響。根據聯邦資本充足率規則和“迅速糾正行動”的監管框架,我們必須遵守具體的資本準則,這些準則涉及對我們的資產、負債和某些表外項目的量化衡量,即為監管資本目的而計算的資產負債表外項目。我們的資本數額和分類也取決於監管機構的定性判斷,包括預期的資本需求。對資本充足率的監督評估可能與僅基於監管機構基於風險的資本比率的結論有很大不同。為確保資本充足率而制定的量化措施要求我們保持最低CET 1、一級槓桿、一級風險資本和總風險資本比率。管理層認為,截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,該公司和世行滿足了所有資本充足率要求,並超過了資本充足的最低要求。有關監管資本的更多信息,請參見“監管和監管-資本”。
“巴塞爾協議III”規則於2015年1月1日對該公司和世界銀行生效,完全符合在多年時間表內逐步實施的所有要求,並在2019年1月1日之前全面實施。該公司和銀行選擇不將AOCI或AOCL納入計算監管資本。截至2019年12月31日,管理層認為,該公司和世行符合其所遵守的所有資本充足率要求,並已充分資本化。此外,“巴塞爾協議III”規定,到2019年,該公司和世界銀行的最低資本保護緩衝必須達到2.50%。該公司在2019年年底和2018年年底的資本保護緩衝分別為6.8%和5.5%,因此,根據適用的資本規則,對股息或可自由支配的獎金或其他支付不存在任何監管限制。
本公司的綜合管理資本數額和比率列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率所需 | | 監管最低限額將被很好地資本化 |
(千,百分比除外) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 945,310 |
| | 14.78 | % | | $ | 511,760 |
| | 8.00 | % | | $ | 639,699 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 891,913 |
| | 13.94 | % | | 383,820 |
| | 6.00 | % | | 511,760 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 891,913 |
| | 11.32 | % | | 315,055 |
| | 4.00 | % | | 393,819 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 806,050 |
| | 12.60 | % | | 287,865 |
| | 4.50 | % | | 415,805 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率所需 | | 監管最低限額將被很好地資本化 |
(千,百分比除外) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
(2018年12月31日) |
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總資本比率 | $ | 916,663 |
| | 13.54 | % | | $ | 541,638 |
| | 8.00 | % | | $ | 677,047 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 859,031 |
| | 12.69 | % | | 406,228 |
| | 6.00 | % | | 541,638 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 859,031 |
| | 10.34 | % | | 332,190 |
| | 4.00 | % | | 415,238 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 749,465 |
| | 11.07 | % | | 304,671 |
| | 4.50 | % | | 440,080 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 926,049 |
| | 13.31 | % | | $ | 556,578 |
| | 8.00 | % | | $ | 695,722 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 852,825 |
| | 12.26 | % | | 417,433 |
| | 6.00 | % | | 556,578 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 852,825 |
| | 10.15 | % | | 335,647 |
| | 4.00 | % | | 419,559 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 753,545 |
| | 10.68 | % | | 313,075 |
| | 4.50 | % | | 452,220 |
| | 6.50 | % |
下表列出了世界銀行的綜合監管資本數額和比率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率所需 | | 監管最低限額將被很好地資本化 |
(千,百分比除外) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 841,305 |
| | 13.15 | % | | $ | 511,638 |
| | 8.00 | % | | $ | 639,547 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 787,908 |
| | 12.32 | % | | 383,728 |
| | 6.00 | % | | 511,638 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 787,908 |
| | 10.01 | % | | 314,800 |
| | 4.00 | % | | 393,500 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 787,908 |
| | 12.32 | % | | 287,796 |
| | 4.50 | % | | 415,706 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) |
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總資本比率 | $ | 883,746 |
| | 13.05 | % | | $ | 541,564 |
| | 8.00 | % | | $ | 676,955 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 826,114 |
| | 12.20 | % | | 406,173 |
| | 6.00 | % | | 541,564 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 826,114 |
| | 9.96 | % | | 331,829 |
| | 4.00 | % | | 414,786 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 826,114 |
| | 12.20 | % | | 304,630 |
| | 4.50 | % | | 440,021 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 885,855 |
| | 12.69 | % | | $ | 556,446 |
| | 8.00 | % | | $ | 695,557 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 812,631 |
| | 11.68 | % | | 417,334 |
| | 6.00 | % | | 556,446 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 812,631 |
| | 9.69 | % | | 335,600 |
| | 4.00 | % | | 419,500 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 812,631 |
| | 11.68 | % | | 313,001 |
| | 4.50 | % | | 452,112 |
| | 6.50 | % |
“巴塞爾III資本規則”修訂了資本的定義,描述了CET 1資本、附加一級資本和二級資本的資本構成和資格標準。雖然2010年5月19日以後發行的信託優先股不再符合一級資本資格,但我們現有的8910萬美元(截至2018年12月31日和2017年12月31日的1.141億美元)的未償信託優先股已成為祖輩,並繼續有資格成為一級資本。在2019年期間,該公司贖回了10.60%和10.18%的信託優先股和相關次級次級債券中的2 500萬美元。2020年1月30日,該公司贖回了其8.90%信託優先股和相關次級次級債券中的全部2,680萬美元。有關贖回信託優先股及有關次級附屬債務的詳情,請參閲“資本資源及流動資金管理”。
聯邦儲備系統理事會(“美聯儲”)、貨幣主計長辦公室(“貨幣局”)和聯邦存款保險公司(“聯邦存款保險公司”,並與聯邦儲備委員會和“聯邦銀行機構”)共同於2019年7月22日公佈了一項最後規則,簡化了對非先進方法機構(如該公司)的現行監管資本規則。非先進方法機構將獲準在自2020年1月1日開始的季度起實施“資本簡化最終規則”,或等到2020年4月1日開始的季度。自實施之日起,只有當這些資產超過CET 1資本要素的25%,減去任何調整和扣減(“CET 1扣除門檻”)時,才需要從抵押服務資產(“MSA”)和臨時差額遞延税資產(“DTAs”)中扣除監管資本CET 1要素。未從資本中扣除的MSA和臨時差異DTA被指定為250%的風險權重。在未合併金融機構的資本工具投資超過25%CET 1扣除門檻時,從資本中扣除。從2019年10月1日起,在母公司CET 1、Tier資本和總資本中,扣除和調整後的少數股權最多可包括在資本中。同樣從2019年10月1日起,最終規則進行了各種技術修正,包括調整資本規則和銀行控股公司規則的差異,允許在未經美聯儲(Fed)根據資本規則事先批准的情況下贖回銀行控股公司普通股。這些贖回仍須符合其他條件。, 包括“銀行控股公司法”和“聯邦儲備條例Y”在內,該公司目前估計,這些簡化的資本規則在2020年第一季度通過時,不應對公司的監管資本和比率產生重大影響。
聯邦銀行機構於2019年10月29日發佈了“最後規則”,規定了簡化資本措施,包括根據“經濟增長、監管救濟和消費者保護法”(“增長法”)第201節對符合資格的社區銀行組織的資本充足率進行簡化衡量。符合並選擇使用社區銀行槓桿率(“CBLR”)並將其維持在CBLR大於9%的資產不足100億美元的社區銀行組織將被視為“資本充足”,不再受其他普遍適用的資本規則的約束。CBLR將用於遵守聯邦銀行機構的迅速糾正行動規則、遵守聯邦儲備委員會O和W條例以及計算FDIC存款保險評估。除其他建議外,CBLR還反映出聯邦銀行機構將重點放在適當調整資本要求上,以適應機構的規模、複雜性和風險狀況。CBLR將首先提供給銀行機構在其2020年3月31日的呼叫報告中使用,或者在FRC-Y-9C中使用。非先進的方法銀行機構也將能夠利用更簡單的監管資本要求抵押貸款服務資產,某些遞延税資產產生的臨時差異和投資於未合併的金融機構。該公司目前希望退出這一框架。
通貨膨脹和價格變動的影響
本報告所列合併財務報表和相關合並財務數據是根據公認會計原則和銀行業內的做法編制的,這些做法要求以歷史美元計量財務狀況和經營結果,而不考慮通貨膨脹造成的貨幣相對購買力隨時間的變化。
與大多數工業公司不同,金融機構的幾乎所有資產和負債都是貨幣性質的。因此,利率對金融機構業績的影響比一般通貨膨脹水平的影響更大。然而,通貨膨脹也會增加金融機構購買的商品和服務的成本,以及工資和福利、入住費和類似項目的成本,從而影響到金融機構。通貨膨脹和相關的利率上升通常會降低投資和貸款的市場價值,並可能對流動性、收益和股東權益產生不利影響。貸款來源和再融資也會隨着利率的上升而放緩,而較高的利率可能會減少金融機構從這些起源活動中獲得的收入。
表外安排
我們可以在正常的業務過程中從事各種金融交易,根據公認會計原則,這些交易可能不會記錄在資產負債表上。這些交易可能包括在我們正常的業務活動中提供信貸以滿足客户的融資需求的合同承諾。這些承付款在不同程度上涉及超過資產負債表所確認數額的信貸、市場和利率風險因素。這些承諾是具有法律約束力的協議,在規定的期限內按預定利率提供貸款,通常有固定的到期日期或其他終止條款。我們在做出這些信貸承諾時,使用的是同樣的信貸和抵押品政策,就像我們在資產負債表上的工具一樣。
我們對每個客户的信譽進行逐案評估,並在必要時根據我們對借款人的信用評估獲得抵押品。除了提供信貸的承諾外,如果我們的客户未能履行其對第三方的合同義務,我們還會簽發備用信用證。信用證承保所涉及的信用風險與向客户提供信貸所涉及的風險基本相同。
下表顯示了截至所述期間結束時我們表外安排的未清餘額。除下文所披露的情況外,我們不涉及任何其他資產負債表外的合同關係,這些關係很可能對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來的重大影響。
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
提供信貸的承諾 | $ | 820,380 |
| | $ | 923,424 |
| | $ | 762,437 |
|
信用卡設施(1) | — |
| | 198,500 |
| | 200,229 |
|
信用證 | 17,414 |
| | 27,232 |
| | 18,350 |
|
| $ | 837,794 |
| | $ | 1,149,156 |
| | $ | 981,016 |
|
__________________
| |
(1) | 我們正在逐步淘汰我們的遺留信用卡產品,以進一步加強整體信貸質量。在2019年4月,該公司停止了向我們最小和風險最大的持卡人收取費用的特權,並要求在2019年11月之前償還他們的餘額。其他持卡人的收費特權於2019年10月結束,他們被要求在2020年前償還所有餘額。由於這些行動,該公司不再承擔與其以前的信用卡項目相關的資產負債表上的信用風險。 |
合同義務
在正常的業務過程中,我們和我們的子公司承擔各種可能需要未來現金支付的合同義務。未來現金債務的重大承付款包括與房地產和設備、經營租賃和其他借款安排有關的資本支出。
下表按剩餘到期日彙總了截至2019年12月31日我們的重大合同現金債務。本表中的數額反映了可依法執行的合同所規定的最低合同義務,這些合同的條件是固定的和可確定的。根據現行會計準則,我們的業務租賃債務沒有反映在我們的綜合資產負債表中。本表上的所有其他合同現金債務均反映在我們的綜合資產負債表中。
截至2019年12月31日,我們有以下合同現金義務:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 付款到期日期 |
(單位:千) | 共計 | | 不到一年 | | 一至三年 | | 三到五年 | | 五年以上 |
業務租賃債務 | $ | 65,995 |
| | $ | 6,268 |
| | $ | 11,435 |
| | $ | 10,242 |
| | $ | 38,050 |
|
借款: | | | | | | | | | |
FHLB進展 | 1,235,000 |
| | 285,000 |
| | 330,000 |
| | 90,000 |
| | 530,000 |
|
次級附屬債券 | 92,246 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 92,246 |
|
合同利息支付(1) | 137,480 |
| | 21,924 |
| | 32,085 |
| | 22,102 |
| | 61,369 |
|
| $ | 1,530,721 |
| | $ | 313,192 |
| | $ | 373,520 |
| | $ | 122,344 |
| | $ | 721,665 |
|
__________________
2018年12月,FASB對2016年2月發佈的關於承認和衡量公司尚未通過的所有租約的新指導意見作出了修正。2019年11月,FASB發佈了推遲生效日期的指導意見。該公司已經完成了收集完整的租約清單和將已識別的租賃數據遷移到一個新系統的過程,目前正處於測試和評估的最後階段。我們目前期望確認一項資產和相應的租賃負債,其金額目前預計將低於公司採用時合併資產總額的1%。該公司計劃在截至2021年12月31日的年度綜合財務報表中採用新的指導方針。
我們相信,我們將能夠通過保持充足的流動資金來履行我們到期的合同義務。我們期望維持足夠的流動資金,通過業務、貸款和證券償還和到期日以及持續的存款收集活動的結果。我們在銀行也有各種借貸工具,以滿足短期和長期的流動性需求。
關鍵會計政策和估計
根據公認會計原則編制我們的合併財務報表要求我們作出影響我們報告的資產、負債、收入和費用以及相關的或有資產和負債披露的估計和判斷。我們的估計依據的是歷史經驗和其他各種在目前情況下被認為是合理的假設,這些假設的結果構成了對某些資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值並不容易從其他來源獲得。我們正在評估我們的估計數。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
會計政策,如我們合併財務報表附註中詳細説明的那樣,是我們財務報表的一個組成部分。在審查我們報告的經營結果和財務狀況時,對這些會計政策的透徹瞭解是至關重要的。我們認為,下面討論的關鍵會計政策和估計要求我們對本質上不確定的事項作出困難、主觀或複雜的判斷。這些估計數的變動可能會在不同時期發生,或使用我們本可以在本期合理使用的不同估計數,這將對我們的財務狀況、業務結果或流動資金產生重大影響。
證券一般必須分類為持有到期日,或HTM,可供出售的債券,或AFS或交易。從2019年開始,要求將現有公允價值與其他類型證券分開的股權證券進行分類。被歸類為HTM的證券是指我們有能力和意圖持有到到期日,並按攤銷成本入賬的證券。交易證券,如果我們有任何,將主要是為出售,在短期內,以創造收入。不符合交易或HTM定義的債務證券被歸類為AFS。
投資證券的分類是非常重要的,因為它直接影響到這些證券的未實現損益的核算。有價證券交易的未實現損益(如果有的話),以及具有現成公允價值的股票證券,將在其產生期間直接通過收益流動。AFS證券按每個報告期的公允價值計量。AFS證券的未實現損益作為股東權益(累積的其他綜合收益或虧損)的單獨組成部分入賬,在實現或被視為OTTI之前不影響收益。被歸類為HTM的投資證券按攤銷成本入賬,除非被視為OTTI。
當每個AFS和HTM的公允價值低於攤銷成本法時,我們評估其債務安全性,以確定其是否是臨時的。當對債務證券的投資被視為OTTI時,個人投資擔保的成本基礎通過收益減記,數額相當於OTTI的信貸部分。在決定減值是否屬臨時性質時,我們會考慮公允價值下跌的嚴重程度及持續時間、預計收回的時間長短、發行人的財務狀況及其他質性因素,以及我們是否計劃出售該證券,或它是否更有可能出售,而非要求我們在收回攤銷成本前出售該證券。對於我們打算持有的AFS債務證券,我們進行了一項分析,以確定公允價值下降的多少可能與發行人的信貸有關,以及有多少與市場因素(例如利率)有關。如果公允價值下降的任何原因是發行人信用惡化,則OTTI損失將在“綜合業務報表”中確認。如果公允價值的任何下降都與市場因素有關,那麼這一數額仍然存在於AOCI中,用於AFS債務證券。在某些情況下,信用損失可能超過公允價值的總下降,在這種情況下,差額是由市場因素造成的,並被確認為AOCI中未實現的收益。如果我們打算出售或認為它更有可能--而不是--認為它將被要求出售債務證券,那麼它被記作公允價值作為OTTI損失。
金融工具的公允價值:在適用的會計準則下,我們必須最大限度地利用可觀測的投入,並儘量減少在計量公允價值時使用不可觀測的投入。在指導下,我們對金融工具公允價值計量進行了分類,並基於三級公允價值層次進行了分類。我們以公允價值承擔AFS債務和其他證券、BOLI政策以及衍生資產和負債。
資產和負債的公允價值可酌情包括各種因素的調整,如市場流動性和信貸質量。使用模型或其他技術對產品的估值對用於重要投入的假設是敏感的。在有市場數據的情況下,用於估價的投入反映了截至我們估價之日的這一信息。對估值模型的投入如果得到很少或根本沒有市場活動的支持,就被認為是不可觀察的。在極不穩定、流動性減少或流動性不佳的時期,市場定價可能有更大的變異性,或在估值過程中缺乏可使用的市場數據。為了審慎運用預算和管理判斷來確定資產和負債的公允價值,我們制定了各種程序和控制措施,包括驗證控制,我們利用中介和定價服務投入。來自這些服務的數據可能包括市場可觀察的和內部建模的值和/或估值輸入。我們對這些信息的依賴受到我們對經紀和/或定價服務如何開發其數據的理解的影響,這種依賴程度更高,適用於那些更直接可觀察到的數據,而更少依賴應用於通過自己內部建模開發的數據。同樣,可執行的代理報價比不可執行的指示性代理報價具有更高的依賴程度。這些過程和控制是獨立於業務執行的。有關更多信息,請參見我們已審計的綜合財務報表附註17。
貸款損失備抵:貸款損失備抵是對我們在評估之日不太可能收集到的現值本金的估計,包括個別或集體評估減值的貸款所產生的款額。當我們認為貸款餘額的不可收回性得到確認時,貸款損失將從備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。我們利用以往的貸款損失經驗、資產組合的性質和數量、有關特定借款人情況和估計抵押品價值、經濟狀況和其他因素來估計所需的備抵餘額,以確保目前的備抵餘額保持在合理水平,以便為貸款組合中確認的和未確認的但固有的損失提供準備。
津貼的分配是針對被認為是個人受損的貸款的,但根據管理層的判斷,任何貸款都可以獲得全部備抵,如果有信息證實特定的貸款或其中的部分無法收回,則可將其金額變現。這種確定沖銷的方法一貫適用於每一段.
我們為每個貸款組合部分分別確定損失備抵。貸款損失備抵包括特定準備金和一般準備金。具體準備金涉及個別列為減值的貸款。當根據當前的信息和事件,我們很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有欠款時,貸款就會受損。在確定減值時考慮的因素包括付款狀況、抵押品價值和在到期時收取所有款項的可能性。減值的計量是基於貸款的賬面價值在計量日超過預期未來現金流量現值的超額,或在貸款被認為依賴抵押品的情況下抵押品的公允價值。除了抵押品抵押貸款可能喪失的抵押品依賴貸款是按抵押品的公允價值計量外,我們選擇了以貸款為抵押的間接貸款的計量方法。
我們根據我們現有的確認非應計貸款利息收入的方法,確認減值貸款的利息收入。貸款一般被歸類為減值貸款,其條件已作了修改,從而產生了一種優惠,而且借款人正面臨財政困難,這些貸款被視為上文所述衡量減值的TDR。
如果貸款受損,則分配部分津貼,以便將貸款淨額、使用貸款實際利率估算的未來現金流量的現值或抵押品的公允價值(如果僅預期由擔保品償還)報告。
一般儲備涵蓋非個別受損的貸款,並以每個貸款組合的歷史損失率為基礎,並根據管理層認為可能造成估計信用損失的質量因素的影響進行調整,使其與投資組合部分的歷史損失經驗不同。質量因素包括考慮下列因素:貸款政策和程序的變化;經濟條件的變化、投資組合的性質和數量的變化;貸款管理人員和其他有關工作人員的經驗、能力和深度的變化;過去到期餘額、非應計和其他不利等級貸款的數量和嚴重程度的變化;貸款審查制度的變化;依賴擔保品貸款的基本抵押品價值的變化;信貸集中以及競爭、法律和監管要求等其他外部因素的影響。
信貸風險的集中可能影響補貼水平,可能涉及向一名借款人、從事或依賴同一行業的借款人或貸款以同一類型抵押品為基礎的一組借款人提供貸款。此外,我們受到地理集中的信貸,因為我們主要經營南佛羅裏達,大休斯敦,得克薩斯州地區和紐約市地區。
我們對貸款損失備抵的估計對我們的貸款組合部分的損失率很敏感。在我們的CRE貸款和商業貸款投資組合中,總評估減值的貸款損失率每增加1%,2019年12月31日的貸款損失備抵就會增加約50萬美元。
這些敏感性分析並不代表管理層對風險評級惡化或損失率上升的預期,而是作為評估貸款和租賃損失備抵對關鍵投入變化的敏感性的假設情景提供的。我們認為目前使用的風險評級和損失嚴重程度是適當的。
確定信貸損失備抵額的過程需要高度的判斷力。根據同樣的信息,其他人可能在任何時候得出不同的合理結論。
商譽:如果某一事件或情況表明可能發生了損害,則至少每年對其進行評估,並在臨時基礎上對其進行評估。我們已經申請了年度重大判決。
商譽減值測試的目的。我們的市場風險、預算和盈利能力部門為這一評估所使用的判斷和假設的發展提供了重要的支持。基於這一評估,我們得出結論,截至2019年12月31日,商譽未被視為受損。未來的負面變化可能會導致未來時期的潛在損傷。
確定商譽的公允價值被認為是一種重要的會計估計,因為它需要管理上的重大判斷和主觀衡量的使用。市場的多變性和用來確定公允價值的假設或主觀測量的變化是合理可行的,並可能對我們的財務狀況、流動性或業務結果產生重大影響。
遞延所得税。我們按照公認會計準則的規定,採用資產負債表法對所得税進行會計核算。根據這一方法,DTAs和遞延税負債,即DTL,因財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的差異而產生的未來税收後果而被確認。如果現有資料對DTAs的實現產生疑問,則確定估值津貼。DTAs和DTL是使用預期適用於這些臨時差額被收回或解決的年份中的應納税所得額而制定的税率來衡量的。遞延所得税的會計核算是一項重要的會計估計,因為我們在評估確認所產生的税收資產和負債的數額和時間時作出了重要的判斷。管理層對實現DTAs的決定是基於管理層對各種未來事件和不確定因素的判斷,包括未來收入的時間和數額,扭轉可能抵消的暫時差異,以及實施各種税收計劃,以最大限度地實現DTAs。這些判斷和估計具有內在的主觀性,並隨着監管和業務因素的變化而不斷地加以審查。預計未來應課税入息的任何減少,可能會要求我們將估價免税額記入我們的直接税税。在此期間,差熱估價津貼將導致額外的所得税支出,這將對收入產生不利影響。相反,以前記錄的評估備抵額的倒轉將導致税收支出減少。
最近發佈的會計公告。我們對最近發佈的新會計公告進行了評估,並確定這些新的會計公告中的某些內容應在本節中加以説明,因為這些新的會計公告一旦通過,可能會對我們今後的業務、財務狀況或流動性產生重大影響。請參閲我們經審計的綜合財務報表附註1,以討論我們最近發佈的會計公告,這些聲明將要求我們在今後各期的財務報表中加強披露。
項目7A.市場風險定量與定性研究
我們認為利率和價格風險是影響我們的最重大的市場風險。我們使用敏感性分析來監測和評估這些風險,以衡量市場利率的變化對收益、股本和可供出售的投資組合的影響。風險敞口是管理的一套限制,以前由我們的董事會批准,並由管理層監督。
我們的市場風險由市場風險管理部門監督,該部門向我們的首席風險官報告。該單位的主要職責是識別、計量、監測和控制利率和流動性風險以及資產負債表資產/負債管理(ALM)。它還評估和監測世界銀行投資活動的價格風險,即我們投資組合的公允市場價值變化對收益和資本造成的風險。
市場風險管理股的職責包括:
| |
• | 採取措施並監測整個組織的市場風險和資產負債管理,以確保它們在核準的風險範圍內,並向ALCO和董事會報告; |
我們通過每月一次的ALCO會議來管理和實施我們的ALM戰略。首席業務幹事參加法律協商組織的會議。在ALCO中,我們討論、分析和決定執行作為ALM過程一部分的策略的最佳行動路線。
公司承擔的市場風險是通過適當組合的有價證券、批發融資和衍生合約來管理的。
市場風險度量
ALM
本文以敏感性分析為主要工具,對利率風險和價格風險進行了市場風險的監控和評估。敞口管理的一系列限制,以前由我們的董事會批准,並由ALCO監督。
敏感性分析是基於利率的變化(平行收益率曲線的變化以及非平行的),並且是針對幾個不同的指標進行的。它們包括三種與行業慣例相一致的分析:
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• | 投資組合按市場計價的風險敞口(可供出售並持有至到期證券的債務和股票證券)。 |
該公司繼續對資產敏感,因此,當利率上升時,收入預計會增加,利率降低時,收入預計會減少。
我們的資產負債表持續時間過長,導致金融工具(資產和負債,包括表外風險敞口)的市場價值更加敏感。這種敏感性反映在EVE和投資組合對市場的敞口分析中.在收益敏感性分析中,則發生了相反的情況。較高的持續時間將在今後12個月內產生較高的收入和較少的收入變異性。
我們監控這些曝光,並將其與董事會規定的限制進行對比。這些限制與我們將報告的資本水平和資本槓桿比率相對應,我們將考慮到所模擬的加息情景。儘管我們對可供出售的證券組合的市場價格風險及其對AOCI或AOCL(股東權益的一個組成部分)的預期影響進行了建模,但世界銀行和該公司在2015年作出了不可撤銷的選擇,在計算其監管資本比率時排除了AOCI或AOCL的影響,並在美國採用了“巴塞爾III資本規則”。
收益敏感性
在這種方法中,金融工具(資產、負債和表外頭寸)在給定金融工具的特性或現金流動行為(如預付速度)的情況下,會因到期和/或重新定價的不匹配而產生利率風險風險。這種方法衡量未來12個月我們淨利息收入的潛在變化,這與我們的短期利率風險相對應。這一分析要求靜態資產負債表對影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線進行瞬時和平行的利率衝擊。我們每月比較一次分析對我們在一年期間的淨利息收入的影響,並與我們的董事會規定的限額進行比較。
下表顯示了我們的淨利息收入對模擬利率變化的敏感性:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 收入變動 (1) |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外)
| 2019 | | 2018 |
利率變動(基點) | | | | | | | |
增加200 | $ | 14,237 |
| | 6.9 | % | | $ | 30,993 |
| | 12.8 | % |
增加100 | 10,091 |
| | 4.9 | % | | 18,702 |
| | 7.7 | % |
減少25 | (4,856 | ) | | (2.3 | )% | | (5,554 | ) | | (2.3 | )% |
減少100 | (20,739 | ) | | (10.0 | )% | | (22,789 | ) | | (9.4 | )% |
__________________
(1)表示淨利息收入的變化,以及變動所代表的基本情景淨利息收入的百分比。基本假設假設:(1)未來12個月的利率保持不變;(2)金融工具的總餘額隨着時間的推移保持不變;(3)對影響我們淨利息收入的各種利率和指數而言,利率衝擊與收益率曲線是即時和平行的。
基本情況下的淨利息收入從2018年12月31日的2.42億美元降至2019年12月31日的約2.07億美元。這一下降主要是由於市場利率環境較低,包括美聯儲在2019年期間三次降息,以及在較小程度上減少了資產負債表。該公司繼續對資產敏感,但鑑於最近的市場利率預期,管理層一直在採取措施降低利率敏感性。
公司定期審查用於盈利敏感性的情景,以反映市場狀況。
公平分析的經濟價值
我們使用EVE來衡量公司資產和負債狀況的公允價值的潛在變化,以及隨後對我們的經濟資本的潛在影響。在EVE分析中,我們根據不同的利率環境計算包括表外工具在內的所有資產和負債的公允價值(即,根據影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線的平行變化,按當前利率和公允價值計算公允價值)。這一分析衡量了資產負債表的長期利率風險。
下表顯示了截至所述期間的利率變化的敏感性:
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| | | | | |
| 股權變動(1) |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
利率變動(基點) | | | |
增加200 | (11.1 | )% | | (4.94 | )% |
增加100 | (3.86 | )% | | (1.21 | )% |
減少25 | 0.24 | % | | (0.28 | )% |
減少100 | (0.11 | )% | | (1.86 | )% |
__________________
(1)在靜態資產負債表分析中,假設利率衝擊是即時的,並與影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線平行,則表示股票變動的百分比。
截至2019年12月31日,EVE對200個基點和100個基點的負面影響更大,主要原因是投資組合的平均持續時間較長,FHLB預付款的平均期限較短,以及我們指定的現金流量對衝工具於2019年到期。在報告所述期間,在EVE上模擬的影響仍在既定的公司風險範圍內。
可供銷售投資組合按市場計價的風險敞口使用。
該公司衡量其投資組合的市場價格的潛在變化,以及由此產生的在不同利率情景下其股權的潛在變化。本表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日的測試結果:
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| | | | | | | |
| 市值變動(1) |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
利率變動 | | | |
(基點) | | | |
增加200 | $ | (148,369 | ) | | $ | (92,213 | ) |
增加100 | (69,956 | ) | | (44,780 | ) |
減少25 | 14,008 |
| | 9,831 |
|
減少100 | 53,946 |
| | 35,916 |
|
__________________
(1)指投資組合按市價計值的變動幅度,假設利率衝擊與影響我們的淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線是即時和平行的。
我們投資組合的平均期限從2018年12月31日的3.4年增加到2019年12月31日的3.8年。持續時間較長的主要原因是戰略性購買了20年期美國國債和具有提前還款保護的CMOs。此外,浮動利率投資組合從2018年12月31日的23.4%降至2019年12月31日的14.3%。
我們通過ALCO每月監測我們的利率敞口,並尋求在董事會規定的範圍內管理這些風險敞口。這些限制與我們將報告的資本比率相對應,我們將考慮到模擬的利息增長情景。儘管我們的模型包括可供出售的證券組合,以及它對AOCI或AOCL(股東權益的一個組成部分)的預期影響,但我們在2015年作出了不可撤銷的選擇,以排除AOCI或AOCL在計算監管資本比率方面的影響,因為美國採用了巴塞爾III資本規則。
限制審批程序
ALCO負責管理市場風險敞口,並每月舉行會議。ALCO監督公司所有的風險敞口,將其與特定的限制進行比較,並採取行動修改ALCO基於市場預期或新的業務策略等因素認為不合適的任何敞口。ALCO審查並向我們的董事會推薦市場風險限制。根據各種因素,包括資本水平和收益,每年或更經常地審查這些限額。
下表列出了截至2019年12月31日由於我們的利息資產和負債到期日而對利率敏感的信息。這些資料可能並不表示我們在其他時間點的利率敏感情況。此外,ALM還考慮了表中所列金額的分配情況,包括固定利率工具的到期日、可變利率金融資產和負債的重新定價頻率以及預計分期償還金融工具的預付款。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
(以千計,百分比除外) | 共計 | | 不到一年 | | 一至三年 | | 四至五年 | | 五年以上 | | 非費率 |
盈利資產 | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 121,324 |
| | $ | 93,289 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28,035 |
|
證券: | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務 | 1,568,752 |
| | 375,434 |
| | 369,506 |
| | 198,147 |
| | 625,665 |
| | — |
|
持有至到期的債務 | 73,876 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 73,876 |
| | — |
|
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券 | 23,848 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,848 |
|
美聯儲和FHLB股票 | 72,934 |
| | 59,790 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13,144 |
|
貸款組合-表現(1) | 5,711,412 |
| | 3,860,655 |
| | 1,014,656 |
| | 548,241 |
| | 287,860 |
| | — |
|
盈利資產 | $ | 7,572,146 |
| | $ | 4,389,168 |
| | $ | 1,384,162 |
| | $ | 746,388 |
| | $ | 987,401 |
| | $ | 65,027 |
|
負債 | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | $ | 1,098,323 |
| | $ | 1,098,323 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
儲蓄和貨幣市場 | 1,475,257 |
| | 1,475,257 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
定期存款 | 2,420,339 |
| | 1,605,302 |
| | 547,268 |
| | 252,178 |
| | 15,591 |
| | — |
|
FHLB進展 | 1,235,000 |
| | 815,000 |
| | 330,000 |
| | 90,000 |
| | — |
| | — |
|
次級附屬債券 | 92,246 |
| | 64,178 |
| | — |
| | — |
| | 28,068 |
| | — |
|
利息負債 | $ | 6,321,165 |
| | $ | 5,058,060 |
| | $ | 877,268 |
| | $ | 342,178 |
| | $ | 43,659 |
| | $ | — |
|
利率敏感性差距 | | | (668,892 | ) | | 506,894 |
| | 404,210 |
| | 943,742 |
| | 65,027 |
|
累積利率敏感性差距 | | | (668,892 | ) | | (161,998 | ) | | 242,212 |
| | 1,185,954 |
| | 1,250,981 |
|
利息負債的收益資產(%) | | | 86.8 | % | | 157.8 | % | | 218.1 | % | | 2,261.6 | % | | N/M |
|
__________________
| |
(1) | “貸款組合-業績”不包括3,290萬美元的不良貸款。 |
項目8.財務報表和補充數據
財務報表信息
本項目所要求的財務報表資料載於本表格第10-K頁開頭的題為“財務報表索引”一節(以及其中提及的財務報表和相關附註)。
補充季報財務資料
下面列出的季度財務彙總信息是從公司未經審計的中期合併財務報表和其他財務信息中得出的。彙總的歷史季度財務信息包括公司認為對財務狀況和這些期間的經營結果進行公平列報所必需的所有調整,包括正常重複發生的應計項目。
以下資料應與“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們未經審計的中期合併財務報表和經審計的合併財務報表以及本年度報表表10-K所載的相應説明一併閲讀。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,除每股數據外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
利息收入總額 | $ | 75,237 |
| | $ | 78,204 |
| | $ | 79,226 |
| | $ | 80,307 |
| | $ | 81,886 |
| | $ | 79,625 |
| | $ | 75,916 |
| | $ | 71,931 |
| | $ | 72,206 |
| | $ | 71,426 |
| | $ | 66,669 |
| | $ | 63,019 |
|
利息費用總額 | 23,975 |
| | 25,604 |
| | 25,437 |
| | 24,870 |
| | 25,102 |
| | 23,992 |
| | 21,927 |
| | 19,298 |
| | 17,354 |
| | 16,360 |
| | 15,228 |
| | 14,668 |
|
淨利息收入 | 51,262 |
| | 52,600 |
| | 53,789 |
| | 55,437 |
| | 56,784 |
| | 55,633 |
| | 53,989 |
| | 52,633 |
| | 54,852 |
| | 55,066 |
| | 51,441 |
| | 48,351 |
|
(倒轉)貸款損失準備金 | (300 | ) | | (1,500 | ) | | (1,350 | ) | | — |
| | (1,375 | ) | | 1,600 |
| | 150 |
| | — |
| | (12,388 | ) | | 1,155 |
| | 3,646 |
| | 4,097 |
|
貸款損失準備金(倒轉)後的淨利息收入 | 51,562 |
| | 54,100 |
| | 55,139 |
| | 55,437 |
| | 58,159 |
| | 54,033 |
| | 53,839 |
| | 52,633 |
| | 67,240 |
| | 53,911 |
| | 47,795 |
| | 44,254 |
|
非利息收入共計,不包括證券收益(損失),淨額 | 15,268 |
| | 12,930 |
| | 13,155 |
| | 13,152 |
| | 12,994 |
| | 12,965 |
| | 14,970 |
| | 13,945 |
| | 15,333 |
| | 25,932 |
| | 17,582 |
| | 14,239 |
|
證券損益淨額 | 703 |
| | 906 |
| | 992 |
| | 4 |
| | (1,000 | ) | | (15 | ) | | 16 |
| | — |
| | 86 |
| | (1,842 | ) | | 177 |
| | (22 | ) |
非利息費用總額 | 51,730 |
| | 52,737 |
| | 52,905 |
| | 51,945 |
| | 54,648 |
| | 52,042 |
| | 52,638 |
| | 55,645 |
| | 55,601 |
| | 52,222 |
| | 50,665 |
| | 49,148 |
|
所得税前收入 | 15,803 |
| | 15,199 |
| | 16,381 |
| | 16,648 |
| | 15,505 |
| | 14,941 |
| | 16,187 |
| | 10,933 |
| | 27,058 |
| | 25,779 |
| | 14,889 |
| | 9,323 |
|
所得税費用 | (2,328 | ) | | (3,268 | ) | | (3,524 | ) | | (3,577 | ) | | (1,075 | ) | | (3,390 | ) | | (5,764 | ) | | (1,504 | ) | | (18,240 | ) | | (8,437 | ) | | (4,499 | ) | | (2,816 | ) |
淨收益 | $ | 13,475 |
| | $ | 11,931 |
| | $ | 12,857 |
| | $ | 13,071 |
| | $ | 14,430 |
| | $ | 11,551 |
| | $ | 10,423 |
| | $ | 9,429 |
| | $ | 8,818 |
| | $ | 17,342 |
| | $ | 10,390 |
| | $ | 6,507 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.32 |
| | $ | 0.28 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.31 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.22 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.15 |
|
每股稀釋收益 | $ | 0.31 |
| | $ | 0.28 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.22 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.15 |
|
按普通股申報的現金紅利 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 0.94 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
該公司保持一套披露控制和程序(根據“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定),以確保公司在根據“交易所法”提交或提交的報告中所要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告。我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據這種評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序(根據“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定)在本年度10-K表報告所涉期間結束時生效,以確保我們必須在根據“外匯法”提交或提交的報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並確保這些信息得到積累,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,允許及時作出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在與“外匯法”第13a-15(D)條和第15d-15(D)條規定的評價有關的財務報告方面,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些情況發生在第四財政季度,對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評價披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和運作如何良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理而非絕對的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即資源受到限制,管理層必須在評價可能的控制和程序相對於其成本的好處時作出判斷。
管理層關於財務報告內部控制的報告
美國銀行管理公司(“公司”)負責建立和維持對財務報告的有效內部控制,因為1934年“證券交易法”第13a-15(F)條對這一術語作了定義。財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為編制可靠的財務報表提供合理的保證。
公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即交易記錄是必要的,以便按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,公司的收支僅根據管理層和董事的授權進行;(3)對可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產的預防、及時發現和糾正提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
在管理層(包括公司首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,截至2019年12月31日,公司已完成了對公司財務報告內部控制有效性的評估。在進行評估時,管理層採用了Treadway委員會贊助組織委員會頒佈的“2013年內部控制-綜合框架”框架(“COSO標準”)。根據這一評估,管理層得出結論認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於COSO標準是有效的。
項目9B.其他資料
不適用。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
與公司執行人員有關的某些信息出現在本年度報告的第一部分,即表格10-K,標題為“關於我們的行政人員的信息”,並以參考的方式納入本節。
本項下所要求的信息將載於該公司2020年股東年會的委託書中,該聲明將在2019年12月31日終了的一年後120天內提交證券交易委員會(“委託書”),標題為“董事和被提名人”、“公司治理”和“違約第16(A)條報告”。
我們通過了一項適用於所有官員、董事和僱員的行為和道德準則。此外,我們的“行為和道德守則”還載有適用於我們的首席執行官、首席財務官和其他主要財務和會計官員的補充規定。“行為和道德守則”可在https://www.amerantbank.com.網站“投資者關係”選項卡的“公司治理”下拉菜單下的“Documents&Charters”鏈接下查閲。如果我們修改或放棄“高級人員行為守則”中與條例S-K第406(B)項所列道德守則定義的任何內容有關的任何條文,我們打算在同一地點在我們的網站上披露該等修訂或豁免。
項目11.行政補償
本項下所需的資料將載於本公司的委託書聲明中,標題為“賠償委員會報告”、“董事補償”、“行政補償”及“賠償委員會聯鎖及內部人士參與”。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項下所要求的信息將載於本公司的委託書中,標題為“某些受益所有者的安全所有權”和“權益補償計劃信息”,這些信息將在此引用。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項所要求的信息將載於本公司的委託書中,標題為“某些關係和關聯方交易”和“公司治理”。
項目14.主要會計費用和服務
本項所要求的信息將載於公司的委託書聲明中,其標題為“批准獨立註冊會計師事務所的任命”,其中的信息以參考的方式納入其中。
第IV部
項目15.展覽、財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件清單
1)財務報表和2)財務報表附表:
本項目所要求的財務報表資料載於本表格第10-K頁開頭的題為“財務報表索引”一節(以及其中提及的財務報表和相關附註)。
3)展品清單
展覽索引中的展品列表作為本報告的一部分所需的展品列表,在此引用。
展示索引
|
| | |
陳列品 數 | | 描述 |
3.1 | | “Mercantil銀行控股公司註冊章程”,2018年2月5日通過(參照2018年11月16日提交的表格S-1/A表3.1,證交會檔案編號333-227744) |
3.2 | | 修訂公司註冊章程細則(參照表3.1於2019年6月7日提交的表格8-K) |
3.3 | | 經修訂的Mercantil銀行控股公司細則,於2018年12月21日通過(參照表3.2至2019年6月7日提交的表格8-K) |
4.1 | | 紐約銀行(特拉華州)、紐約銀行、商業銀行控股公司和不時持有商業銀行資本信託中未分割的實益權益的持有人於1998年6月30日起修訂和複核的信託聲明* |
4.2 | | 截至1998年6月30日商業銀行控股公司與紐約銀行之間的契約* |
4.3 | | 資本證券擔保協議,日期為1998年6月30日,由商業銀行控股公司和紐約銀行簽署並交付* |
4.4 | | 截至2002年12月6日由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司之間作出的信託聲明* |
4.5 | | 截至2002年12月19日商業銀行控股公司與威爾明頓信託公司之間的契約* |
4.6 | | 擔保協議,日期為2002年12月19日,由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司簽署並交付* |
4.7 | | 截至2003年3月26日由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司之間作出的信託聲明* |
4.8 | | 截至2003年4月10日商業銀行控股公司與威明頓信託公司之間的契約* |
4.9 | | 擔保協議,日期為2003年4月10日,由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司簽署並交付* |
4.10 | | 截至2004年3月17日由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司之間作出的信託聲明* |
4.11 | | 截至2004年3月31日商業銀行控股公司與威明頓信託公司之間的契約* |
|
| | |
陳列品 數 | | 描述 |
4.12 | | 擔保協議,日期為2004年3月31日,由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司簽署並交付* |
4.13 | | 商業銀行控股公司、威爾明頓信託公司、阿爾貝託·佩拉扎和裏卡多·阿爾瓦雷斯於2006年9月8日發表的信託聲明* |
4.14 | | 截至2006年9月21日商業銀行控股公司與威爾明頓信託公司之間的契約* |
4.15 | | 擔保協議,日期為2006年9月21日,由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司簽署並交付* |
4.16 | | 商業銀行控股公司、威爾明頓信託公司、阿爾貝託·佩拉扎和裏卡多·阿爾瓦雷斯於2006年11月28日發表的信託聲明* |
4.17 | | 截至2006年12月14日商業銀行控股公司與威爾明頓信託公司之間的契約* |
4.18 | | 擔保協議,日期為2006年12月14日,由Commercebank控股公司和Wilmington信託公司簽署並交付* |
4.19 | | 公司與紐約梅隆銀行之間的義齒形式,作為託管人,參照表4.1註冊於2019年12月19日提交的表格S-3,證交會檔案號333-235603
|
4.20 | | 註冊人證券的描述 |
10.1 | | 自2018年6月12日起,修正和恢復Mercantil Servicios Financieros、C.A.和Mercantil Bank Holding Corporation之間的分離和分配協議(參照表10.1於2018年11月16日提交S-1/A表格,證交會第333-227744號文件) |
10.2 | | 由Mercantil Servicios Financieros、C.A.、Mercantil Bank Holding Corporation和TMI Trust Company簽署的分銷信託協議,日期為2018年3月12日(參照表10.2提交2018年11月16日提交的S-1/A表格,證交會檔案號333-227744) |
10.3 | | 2018年6月12日由Mercantil Servicios Financieros、C.A.、Mercantil Bank Holding Corporation和TMI信託公司簽署的分配信託協議第1號修正案,日期為2018年3月12日(參照2018年11月16日提交的表10.3至表格S-1/A,證交會卷宗編號333-227744) |
10.4 | | 2018年12月20日由Mercantil Servicios Financieros、C.A.、Mercantil Bank Holding Corporation和TMI Trust Company簽署的分配信託協議第2號修訂案,日期為2018年3月12日(參照2018年12月28日提交的表10.1至表格8-K,證交會檔案編號001-38534) |
10.5 | | 限制性股票協議的形式(參照表10.2至2018年12月28日提交的第8-K號表格,證交會檔案編號001-38534) |
10.6 | | 非僱員董事限制股協議表格(股票結算)(參考表10.3於2018年12月28日提交表格8-K,證交會檔案編號001-38534) |
10.7 | | 非僱員董事限制股協議表格(現金結算)(參照2018年12月28日提交的第8-K號表格表表10.4,證交會檔案編號001-38534) |
10.8 | | 類別B購買股份協議,日期為2018年12月27日,由Mercantil Bank Holding Corporation和Mercantil Servicios Financieros,C.A.(參照表10.1提交2019年1月2日提交的8-K格式,SEC檔案編號001-38534) |
10.9 | | 2018年股權和激勵薪酬計劃(參見表10.1,表10至表10-q,截至2019年6月30日,2019年8月12日提交,證交會檔案編號001-38534) |
10.10 | | 2018年12月10日對美國銀行執行遞延補償計劃的修正(參考2018年12月31日終了年度表10.11表10-K,2019年4月1日提交,證交會檔案編號001-38534) |
10.11 | | A類普通股購買協議的格式,截止日期為2019年2月25日公司和買方之間(參見表10.1,表8-K,2019年3月1日提交) |
10.12 | | 就業協議,日期:2019年3月20日,美國銀行,N.A.和Millar Wilson(參閲表10.1至2019年3月25日提交的第8-k號表格,SEC檔案編號001-38534) |
|
| | |
陳列品 數 | | 描述 |
10.13 | | 美國銀行、N.A.和Alberto Peraza之間的就業協議,日期為2019年3月20日(參見表10.2至2019年3月25日提交的8-k表格,SEC檔案編號001-38534) |
10.14 | | “就業協議”,日期為2019年3月20日,美國國家銀行和阿方索·菲格雷多之間的僱傭協議(參見表10.3至2019年3月25日提交的第8-K號表格,SEC檔案編號001-38534) |
10.15 | | “就業協議”,日期為2019年3月20日,美國國家銀行和米格爾·帕拉西奧斯之間的僱傭協議(參見表10.4至2019年3月25日提交的第8-K號表格,SEC檔案編號001-38534) |
10.16 | | 美國銀行、N.A.和Alberto Capriles之間的就業協議,日期為2019年3月20日(參見表10.5至2019年3月25日提交的第8-K號表格,SEC檔案編號001-38534) |
21.1 | | 美國銀行公司子公司名單 |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
31.1 | | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的副主席兼首席執行官米勒·威爾遜的認證 |
31.2 | | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條,根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條,由共同總裁兼首席財務官阿爾貝託·佩拉扎認證 |
32.1 | | 根據“美國法典”第906條通過的“美國法典”第1350條規定的認證 薩班斯-奧克斯利法案(2002年),副主席兼首席執行官米拉爾·威爾遜(Millar Wilson)著** |
32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條,由共同總裁兼首席財務官Alberto Peraza認證** |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔 |
101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
104 | | 頁面交互數據(嵌入在XBRL文檔中) |
*公司現依照規例S-K第601(B)(4)(Iii)(A)項,同意應要求向美國證券交易監察委員會提交一份本文書的副本。
**特此提供。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的規定,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本表格10-K的年度報告,並經正式授權。
|
| | | |
| | AMERANT Bancorp公司
|
2020年3月13日 | | 通過: | /S/Millar Wilson |
日期 | | 姓名: | 米勒·威爾遜 |
| | 標題: | 副主席兼首席執行官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
|
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
/S/Millar Wilson | | 副主席兼行政總裁(首席行政主任) | | 2020年3月13日 |
米勒·威爾遜 | |
S/Alberto Peraza | | 聯席總裁兼財務總監(首席財務主任) | | 2020年3月13日 |
阿爾貝託·佩拉扎 | |
S/Jorge Trabanco | | 總會計主任(首席會計主任) | | 2020年3月13日 |
豪爾赫·特拉班科 | |
/S/弗雷德裏克C.科普蘭,Jr. | | 主席 | | 2020年3月13日 |
小弗雷德裏克·科普蘭 | | |
/S/Miguel A.Capriles L. | | 導演 | | 2020年3月13日 |
米格爾·卡普里萊斯湖 | |
/S/Rosa M.Costantino | | 導演 | | 2020年3月13日 |
羅莎·科斯坦蒂諾 | |
/S/Pamella J.Dana | | 導演 | | 2020年3月13日 |
帕梅拉·達納 | |
/S/Gustavo MarturetM. | | 導演 | | 2020年3月13日 |
Gustavo MarturetM. | |
/S/Gerald P.毛絨 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
傑拉爾德·P·長毛絨 | | |
/S/John W.Quill | | 導演 | | 2020年3月13日 |
約翰·奎爾 | | |
s/Jose Antonio Villamil | | 導演 | | 2020年3月13日 |
何塞·安東尼奧·維拉米爾 | |
S/Gillermo Villar | | 導演 | | 2020年3月13日 |
吉列爾莫·維拉爾 | |
/S/Gustavo J.Vollmer A. | | 導演 | | 2020年3月13日 |
Gustavo J.Vollmer A. | | |
財務報表索引。
AMERANT Bancorp公司及附屬公司
合併財務報表
指數
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| | | | |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | F-3 |
截至2009年12月31日的三年期間業務和綜合收入綜合報表 | F-4 |
截至2019年12月31日的三年期間股東權益變動合併報表 | F-6 |
2019年12月31日終了期間三年現金流動合併報表 | F-7 |
合併財務報表附註 | F-9 |
附註1.業務、列報依據和重要會計政策摘要 | F-9 |
附註2.銀行賺取利息的存款 | F-22 |
附註3.證券 | F-22 |
附註4.貸款 | F-25 |
附註5.貸款損失備抵 | F-28 |
説明6.房地和設備,淨額 | F-38 |
附註7.定期存款 | F-38 |
附註8.聯邦住房貸款銀行的預付款和其他借款 | F-39 |
附註9.衍生工具 | F-41 |
附註10.信託附屬公司持有的次級債項 | F-40 |
附註11.獎勵報酬和福利計劃 | F-43 |
附註12.所得税 | F-45 |
附註13.累計其他綜合收入(損失) | F-47 |
附註14.關聯方交易 | F-50 |
附註15.股東權益 | F-52 |
附註16.承付款和意外開支 | F-55 |
附註17.公允價值計量 | F-57 |
附註18.金融工具的公允價值 | F-59 |
附註19.監管事項 | F-60 |
附註20.每股收益 | F-62 |
附註21.合併後的控股公司財務報表 | F-63 |
獨立註冊會計師事務所報告
美國銀行股份有限公司董事會和股東。
關於財務報表的意見
我們審計了美國銀行公司的合併資產負債表。及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日,以及截至2019年12月31日終了的三年期間運營和綜合收益、股東權益變化和現金流量變化的相關綜合報表,包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日終了期間三年的經營結果和現金流量。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們根據PCAOB的標準對這些合併財務報表進行了審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/普華永道有限公司
佛羅裏達州勞德代爾堡
2020年3月13日
自1987年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
普華永道有限公司,401東拉斯奧拉斯大道,套房1800,Ft。佛羅裏達州勞德代爾33301。T:(305)375 7400,F:(305)375 6221,www.pwc.com/us
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 十二月三十一日 2019 | | 2018年12月31日 |
|
| | |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 28,035 |
| | $ | 25,756 |
|
銀行利息存款 | 93,289 |
| | 59,954 |
|
現金和現金等價物 | 121,324 |
| | 85,710 |
|
證券 | | | |
可供出售的債務證券 | 1,568,752 |
| | 1,586,051 |
|
持有至到期日的債務證券 | 73,876 |
| | 85,188 |
|
不為交易而持有的容易確定公允價值的股票證券 | 23,848 |
| | — |
|
聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票 | 72,934 |
| | 70,189 |
|
證券 | 1,739,410 |
| | 1,741,428 |
|
為投資而持有的貸款,毛額 | 5,744,339 |
| | 5,920,175 |
|
減:貸款損失備抵 | 52,223 |
| | 61,762 |
|
投資貸款淨額 | 5,692,116 |
| | 5,858,413 |
|
銀行所有人壽保險 | 211,852 |
| | 206,142 |
|
房地和設備,淨額 | 128,824 |
| | 123,503 |
|
遞延税款資產淨額 | 5,480 |
| | 16,310 |
|
善意 | 19,506 |
| | 19,193 |
|
應計未收利息和其他資產 | 66,887 |
| | 73,648 |
|
總資產 | $ | 7,985,399 |
| | $ | 8,124,347 |
|
負債與股東權益 | | | |
存款 | | | |
需求 | | | |
無利息產生 | $ | 763,224 |
| | $ | 768,822 |
|
利息產生 | 1,098,323 |
| | 1,288,030 |
|
儲蓄和貨幣市場 | 1,475,257 |
| | 1,588,703 |
|
時間 | 2,420,339 |
| | 2,387,131 |
|
存款總額 | 5,757,143 |
| | 6,032,686 |
|
聯邦住房貸款銀行的預付款和其他借款 | 1,235,000 |
| | 1,166,000 |
|
信託附屬公司持有的次級附屬債權證 | 92,246 |
| | 118,110 |
|
應付帳款、應計負債和其他負債 | 66,309 |
| | 60,133 |
|
負債總額 | 7,150,698 |
| | 7,376,929 |
|
承付款和意外開支(附註16) |
| |
|
| | | |
股東權益 | | | |
A類普通股,面值0.10美元,核定股票4億股;發行量28,927,576股(2018-26,851,832股) | 2,893 |
| | 2,686 |
|
B類普通股,面值0.10美元,核定股票1億股;發行17 751 053股;流通股14 218 596股(2018年:16 330 917股流通股) | 1,775 |
| | 1,775 |
|
額外支付的資本 | 419,048 |
| | 385,367 |
|
按成本計算的金庫股;B類普通股3,532,457股(2018年:1,420,136股B類普通股) | (46,373 | ) | | (17,908 | ) |
留存收益 | 444,124 |
| | 393,662 |
|
累計其他綜合收入(損失) | 13,234 |
| | (18,164 | ) |
股東權益總額 | 834,701 |
| | 747,418 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 7,985,399 |
| | $ | 8,124,347 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | | | | | |
貸款 | $ | 263,011 |
| | $ | 257,611 |
| | $ | 223,765 |
|
投資證券 | 47,210 |
| | 49,207 |
| | 47,913 |
|
銀行利息存款 | 2,753 |
| | 2,540 |
| | 1,642 |
|
利息收入總額 | 312,974 |
| | 309,358 |
| | 273,320 |
|
| | | | | |
利息費用 | | | | | |
計息活期存款 | 925 |
| | 657 |
| | 394 |
|
儲蓄和貨幣市場存款 | 15,690 |
| | 12,911 |
| | 8,856 |
|
定期存款 | 51,757 |
| | 42,189 |
| | 26,787 |
|
聯邦住房貸款銀行的預付款 | 24,325 |
| | 26,470 |
| | 18,235 |
|
次級附屬債券 | 7,184 |
| | 8,086 |
| | 7,456 |
|
根據回購協議出售的證券 | 5 |
| | 6 |
| | 1,882 |
|
利息費用總額 | 99,886 |
| | 90,319 |
| | 63,610 |
|
淨利息收入 | 213,088 |
| | 219,039 |
| | 209,710 |
|
(倒轉)貸款損失準備金 | (3,150 | ) | | 375 |
| | (3,490 | ) |
貸款損失準備金(倒轉)後的淨利息收入 | 216,238 |
| | 218,664 |
| | 213,200 |
|
| | | | | |
無利息收入 | | | | | |
按金及服務費 | 17,067 |
| | 17,753 |
| | 19,560 |
|
經紀、諮詢和信託活動 | 14,936 |
| | 16,849 |
| | 20,626 |
|
銀行所有人壽保險現金返還價值的變化 | 5,710 |
| | 5,824 |
| | 5,458 |
|
賀卡和貿易金融服務費 | 3,925 |
| | 4,424 |
| | 4,589 |
|
其他服務的數據處理和收費 | 955 |
| | 2,517 |
| | 3,593 |
|
證券損益淨額 | 2,605 |
| | (999 | ) | | (1,601 | ) |
(損失)提前消滅聯邦住房貸款銀行墊款的收益,淨額 | (886 | ) | | 882 |
| | — |
|
其他非利息收入 | 12,798 |
| | 6,625 |
| | 19,260 |
|
非利息收入總額 | 57,110 |
| | 53,875 |
| | 71,485 |
|
| | | | | |
無利息費用 | | | | | |
薪金和僱員福利 | 137,380 |
| | 141,801 |
| | 131,800 |
|
專業及其他服務費用 | 16,123 |
| | 19,119 |
| | 16,399 |
|
佔用和設備 | 16,194 |
| | 16,531 |
| | 17,381 |
|
電信和數據處理 | 13,063 |
| | 12,399 |
| | 9,825 |
|
折舊和攤銷 | 7,094 |
| | 8,543 |
| | 9,040 |
|
FDIC評估和保險 | 4,043 |
| | 6,215 |
| | 7,624 |
|
其他業務費用 | 15,420 |
| | 10,365 |
| | 15,567 |
|
非利息費用共計 | 209,317 |
| | 214,973 |
| | 207,636 |
|
所得税前收入 | 64,031 |
| | 57,566 |
| | 77,049 |
|
所得税費用 | (12,697 | ) | | (11,733 | ) | | (33,992 | ) |
淨收益 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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所附附註是這些合併財務報表的組成部分。 |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千,除每股數據外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | | | | |
本期間可供出售的證券的未實現持有收益(損失)淨額 | $ | 32,810 |
| | $ | (15,265 | ) | | $ | 3,577 |
|
本報告所述期間產生的現金流量套期保值未實現持有收益淨額 | 287 |
| | 2,663 |
| | 152 |
|
淨收入中淨利(損失)的改敍調整數 | (2,571 | ) | | 571 |
| | 833 |
|
會計原則變更的累積效應 | 872 |
| | — |
| | — |
|
其他綜合收入(損失) | 31,398 |
| | (12,031 | ) | | 4,562 |
|
綜合收入 | $ | 82,732 |
| | $ | 33,802 |
| | $ | 47,619 |
|
| | | | | |
每股收益(注20) | | | | | |
普通股基本收益 | $ | 1.21 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
攤薄每股收益 | $ | 1.20 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
股東權益變動綜合報表
截至2019年12月31日的三年
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 已付 在首都 | | | | 留用 收益 | | 累計其他綜合收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
| 股票業績 | 已發行股票-票面價值 | | | | | | |
(單位:千,除共享數據外) | A類 | | B類 | | A類 | | B類 | | | 國庫券 | | | |
餘額 2016年12月31日 | 24,737,470 |
| | 17,751,053 |
| | $ | 2,474 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | 367,505 |
| | $ | — |
| | $ | 343,678 |
| | $ | (10,695 | ) | | $ | 704,737 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 43,057 |
| | — |
| | 43,057 |
|
税法的重新分類對AOCI的影響 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,094 |
| | (1,094 | ) | | — |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,656 |
| | 5,656 |
|
餘額 2017年12月31日 | 24,737,470 |
| | 17,751,053 |
| | $ | 2,474 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | 367,505 |
| | $ | — |
| | $ | 387,829 |
| | $ | (6,133 | ) | | $ | 753,450 |
|
發行普通股 | 1,377,523 |
| | — |
| | 138 |
| | — |
| | 17,770 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,908 |
|
B類普通股的回購 | — |
| | (1,420,136 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (17,908 | ) | | — |
| | — |
| | (17,908 | ) |
發行限制性股票 | 736,839 |
| | — |
| | 74 |
| | — |
| | (74 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票補償費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 166 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 166 |
|
宣佈股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (40,000 | ) | | — |
| | (40,000 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 45,833 |
| | — |
| | 45,833 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,031 | ) | | (12,031 | ) |
2018年12月31日結餘 | 26,851,832 |
| | 16,330,917 |
| | $ | 2,686 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | 385,367 |
| | $ | (17,908 | ) | | $ | 393,662 |
| | $ | (18,164 | ) | | $ | 747,418 |
|
發行普通股 | 2,132,865 |
| | — |
| | 213 |
| | — |
| | 29,005 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29,218 |
|
B類普通股的回購 | — |
| | (2,112,321 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (28,465 | ) | | — |
| | — |
| | (28,465 | ) |
發行限制性股票 | 3,882 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
發行普通股作受限制股票單位歸屬 | 16,025 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
受限股票上繳 | (77,028 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
| | (1,687 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,695 | ) |
股票補償費用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,365 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6,365 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 51,334 |
| | — |
| | 51,334 |
|
會計原則變更的累積效應 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (872 | ) | | 872 |
| | — |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30,526 |
| | 30,526 |
|
餘額 2019年12月31日 | 28,927,576 |
| | 14,218,596 |
| | $ | 2,893 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | 419,048 |
| | $ | (46,373 | ) | | $ | 444,124 |
| | $ | 13,234 |
| | $ | 834,701 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量 | | | | | |
淨收益 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
調整數,以調節淨收入與業務活動提供的現金淨額 | | | | | |
(倒轉)貸款損失準備金 | (3,150 | ) | | 375 |
| | (3,490 | ) |
證券溢價淨攤銷 | 14,299 |
| | 16,926 |
| | 19,357 |
|
折舊和攤銷 | 7,094 |
| | 8,543 |
| | 9,040 |
|
股票補償費用 | 6,365 |
| | 166 |
| | — |
|
銀行所有人壽保險現金返還價值的變化 | (5,710 | ) | | (5,824 | ) | | (5,458 | ) |
出售處所及設備的淨收益 | (2,795 | ) | | — |
| | (11,319 | ) |
遞延税、證券淨損益及其他 | (2,080 | ) | | 2,270 |
| | 14,684 |
|
提早撲滅FHLB墊款的收益 | 886 |
| | (882 | ) | | — |
|
經營資產和負債的淨變動 | | | | | |
為出售而持有的貸款 | — |
| | — |
| | (5,705 | ) |
應計未收利息和其他資產 | 15,426 |
| | 3,655 |
| | (1,257 | ) |
應付帳款、應計負債和其他負債 | (3,277 | ) | | (8,901 | ) | | 14,373 |
|
經營活動提供的淨現金 | 78,392 |
| | 62,161 |
| | 73,282 |
|
| | | | | |
投資活動的現金流量 | | | | | |
購買投資證券: | | | | | |
可供出售 | (445,892 | ) | | (216,237 | ) | | (231,675 | ) |
持有至成熟 | — |
| | — |
| | (90,196 | ) |
聯邦住房貸款銀行股票 | (43,232 | ) | | (27,667 | ) | | (41,044 | ) |
| (489,124 | ) | | (243,904 | ) | | (362,915 | ) |
投資證券的到期日、銷售和贖回: | | | | | |
可供出售 | 497,709 |
| | 279,959 |
| | 655,305 |
|
持有至成熟 | 10,747 |
| | 4,400 |
| | 315 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 40,487 |
| | 27,413 |
| | 30,600 |
|
| 548,943 |
| | 311,772 |
| | 686,220 |
|
貸款淨增加額 | (98,262 | ) | | (33,199 | ) | | (393,636 | ) |
貸款組合銷售收益 | 267,765 |
| | 173,473 |
| | 85,767 |
|
購買銀行擁有的人壽保險 | — |
| | — |
| | (30,000 | ) |
購置房地和設備 | (14,262 | ) | | (10,044 | ) | | (8,606 | ) |
出售房地和設備及其他方面的收益 | 5,173 |
| | 911 |
| | 30,737 |
|
在業務收購中支付的現金,淨額 | (14,390 | ) | | — |
| | — |
|
出售附屬公司的淨收益 | — |
| | 7,500 |
| | — |
|
投資活動提供的現金淨額 | 205,843 |
| | 206,509 |
| | 7,567 |
|
| | | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | | |
需求、儲蓄和貨幣市場賬户淨減少 | (308,751 | ) | | (430,984 | ) | | (663,568 | ) |
定期存款淨增額 | 18,822 |
| | 140,697 |
| | 409,175 |
|
根據回購協議出售的證券淨減額 | — |
| | — |
| | (50,000 | ) |
來自聯邦住房貸款銀行的預付款和其他借款的收益 | 1,800,000 |
| | 1,278,000 |
| | 1,771,500 |
|
償還聯邦住房貸款銀行的預付款和其他借款 | (1,731,886 | ) | | (1,284,118 | ) | | (1,529,500 | ) |
贖回次級附屬債權證 | (25,864 | ) | | — |
| | — |
|
派息 | — |
| | (40,000 | ) | | — |
|
發行普通股的收益-A類 | 29,218 |
| | 17,908 |
| | — |
|
普通股回購-B類 | (28,465 | ) | | (17,908 | ) | | — |
|
為支付預扣税而退休的普通股-A類 | (1,695 | ) | | — |
| | — |
|
用於籌資活動的現金淨額 | (248,621 | ) | | (336,405 | ) | | (62,393 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 35,614 |
| | (67,735 | ) | | 18,456 |
|
| | | | | |
現金和現金等價物 | | | | | |
期初 | 85,710 |
| | 153,445 |
| | 134,989 |
|
期末 | $ | 121,324 |
| | $ | 85,710 |
| | $ | 153,445 |
|
| | | | | |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
已付現金: | | | | | |
利息 | $ | 99,958 |
| | $ | 89,283 |
| | $ | 61,590 |
|
所得税 | 7,544 |
| | 18,954 |
| | 18,881 |
|
非現金投資活動: | | | | | |
轉入其他資產的貸款 | 42 |
| | 925 |
| | 319 |
|
為出售而持有的以證券交換的貸款 | — |
| | — |
| | 4,710 |
|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
1.業務、列報依據和重要會計政策摘要
(A)業務
American ant Bancorp Inc.,前身為Mercantil Bank Holding Corporation(“公司”),是一家於1985年成立的佛羅裏達公司,自1987年1月以來一直在運營。該公司是一家根據1956年“銀行控股公司法”註冊的銀行控股公司,其100%間接擁有N.A.美國銀行(“銀行”)。公司的主要辦公室在佛羅裏達州的珊瑚山牆市。該銀行是亞特蘭大聯邦儲備銀行(“美聯儲”)和亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的成員。該銀行有兩個主要子公司:美國投資公司(Americant Investments,Inc.),證券經紀交易商(Americant Investments)和美國信託公司(Americant Trust,N.A.),這是一家非存款信託公司(Americant Trust)。2019年11月,世界銀行完成了對設在開曼羣島的銀行和信託公司Elant Bank&Trust(“開曼銀行”)的收購。有關開曼銀行的更多信息,請參閲我們合併財務報表的附註14。
40多年來,世界銀行一直在為其運作的社區提供服務。世界銀行有26個銀行中心,其中18個位於南佛羅裏達,8個位於大休斯頓地區,德克薩斯州,以及在紐約市、紐約和得克薩斯州達拉斯的貸款生產辦事處。作為該公司的主要經營子公司,銀行提供各種各樣的國內、國際、個人和商業銀行服務。投資、信託、信託和財富管理服務是通過該行的主要經營子公司Americant Investments,Inc提供的。和美國信託公司,N.A.
該公司是在合併的基礎上使用單一部門概念管理的,管理層確定,在美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)下,不需要單獨的當前或歷史上可報告的部門披露。
該公司的A類普通股,每股普通股面值0.10美元,B類普通股,每股面值0.10美元,分別以“AMTB”和“AMTBB”的符號在納斯達克全球選擇市場上市和交易。
重塑品牌
2019年6月4日,公司股東批准了對公司經修訂和恢復的公司章程(“公司章程”)的修正,將公司名稱從“Mercantil Bank Holding Corporation”改為“American ant Bancorp Inc.”。(“改名”)。改名於2019年6月5日生效。該公司、銀行及其主要子公司現在都以“Americant”品牌運作。
分拆
截至2017年12月31日,該公司是Mercantil Servicios Financieros,C.A(“前母公司”)的全資子公司。2018年3月15日,前母公司將100%已發行公司A類普通股和B類普通股的所有權(“公司股份”)一併轉讓給一項非自行酌定的普通法、根據前母公司、公司和一名無關聯受託人之間的分配協議成立的設保人信託,日期為2018年3月12日,受佛羅裏達州法律(“分配信託”)管轄。該公司和前母公司是自2018年6月12日起修訂和恢復的分離和分配協議的締約方,該協議規定該公司從前母公司分離(“分拆”)。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
分配信託是由前母公司和該公司根據經修正的分配信託協議設立的,其託管人是德克薩斯州一家與前母公司無關的信託公司。分配信託公司在2018年4月2日(“記錄日期”)持有80.1%的公司股份(“分配股份”),受益者是前母公司的A類股東和B類記錄股東(“記錄持有人”)。其餘19.9%的公司股份是為前母公司(“保留股份”)的利益而在分配信託中持有的。
所分配的股份於2018年8月10日分配給前母公司股東(“分配”)。由於發行的結果,該公司成為一家獨立的公司,其普通股於2018年8月13日在納斯達克全球選擇市場上市。分配信託持有保留的股份,等待前母公司處置。
首次公開發行
2018年12月21日,該公司完成了首次公開發行(IPO)。有關IPO的更多信息,請參閲我們合併財務報表的附註15。
2018年12月31日,這位前母公司有權受益地擁有的股份不足公司所有流通股的5%,聯邦儲備系統理事會裁定,為1956年“銀行控股公司法”的目的,前母公司不再控制該公司。
2018年12月,與IPO有關,該公司從前母公司手中回購了大約140萬股B類普通股。2019年3月,在ipo承銷商部分行使超額配售選擇權和完成公司A類普通股的某些私人配售後,公司回購了原母公司持有的B類普通股的剩餘股份。請參閲我們合併財務報表的附註15,以獲取更多有關私人配售及回購先前由前母公司持有的保留股份的資料。
(B)重要會計政策的列報依據和摘要
以下是公司在編制所附合並財務報表時所遵循的重要會計政策和做法的説明。這些政策符合美國公認的會計原則(美國公認會計準則)。
鞏固原則
所附合並財務報表包括公司及其附屬公司的賬目。所有重要的公司間結餘和交易已在合併中消除。
估計數
按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。管理層作出的重大估計包括:(一)確定貸款損失備抵額;(二)在年度商譽減值測試期間分配商譽的證券和報告單位的公允價值;(三)銀行擁有的人壽保險的現金退還價值;(四)確定遞延税資產的數額是否更有可能實現。管理層認為這些估計數是適當的。實際結果可能與這些估計不同。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
收入確認
利息收入一般用利息法按權責發生制確認。不可退還的貸款始發費,扣除貸款的直接成本,以及貸款購買溢價和折扣,在相關貸款期限內遞延攤銷,作為利息收入的調整,採用水平收益率法。債務證券的購買溢價和折扣採用水平收益率法攤銷,作為證券估計壽命期間利息收入的調整。
經紀和諮詢活動包括佣金和諮詢費。所賺取的經紀佣金與客户交易量的美元數額有關。佣金和相關結算費用在證券交易發生時按交易日記錄.諮詢費來源於投資諮詢費和賬户行政服務。投資諮詢費按合同期限按比例記錄,按該期間管理資產平均價值的百分比計算。這些費用至少每季度進行評估和收取。帳户管理費向客户收取維持其賬户的費用,並按季度計算和收取。信託活動費用收入被確認為在合同期限內按比例賺取的收入。
信用卡服務費包括信用卡發行、信用卡和借記卡交換費。信用卡發行費用一般在持卡人有權使用信用卡的期間內確認。轉乘費在賺取時確認。貿易融資服務費,主要包括信用證佣金,一般在服務期內以直線確認。
存款和服務費包括存款賬户的服務費、向客户提供銀行服務的費用,包括電匯、透支和資金不足。這些來源的收入一般按照公佈的客户賬户存款賬户協議或合同協議中的固定和可確定的方式確認。
數據處理、租金收入和向有關各方提供其他服務的費用確認為服務是根據服務協議條款提供的。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以在每個時期內已發行普通股的加權平均數量。限制股的非既得股被排除在每股基本收益計算之外。
攤薄後的每股淨收入反映瞭如果發行了稀釋性潛在普通股,將產生的額外普通股的數量。稀釋的潛在普通股是指在此期間發行的限制性股票中未持有的股份。運用庫存量法計算了潛在普通股的稀釋效應。後者假設發行和未償還的潛在稀釋普通股,並在此期間以平均市場價格購買普通股。發行的稀釋潛力普通股的數量與購買的股份數之間的差額,作為分母中的增量股份計算每普通股稀釋淨收益。在減值效應為反稀釋的時期,稀釋潛力普通股被排除在稀釋每股收益計算之外。
股票分紅、股票分紅、股票交易所或反向股票分割所導致的流通股數量的變化,在提出的所有期間都具有追溯效力,以反映這些資本結構的變化。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
股票補償
本公司可向其非僱員董事、高級人員、僱員及某些顧問發放股份補償及其他相關獎勵。補償成本是根據授予日期的估計公允價值計算的,並在收入中確認為在必要的服務期或轉歸期內以直線方式支付的額外資本的增加。受限制股票的未歸屬股份的公允價值是根據公司A類普通股在授予之日的市場價格計算的。
廣告費用
廣告費用作為已發生的費用列支,幷包括在其他非利息費用中。
提供費用
具體的、不償還的、可直接歸因於提議的或實際的證券發行的增量成本被推遲,並從發行的總收益中扣除。
現金及現金等價物
該公司定義為現金等價物,指在最初期限為三個月或更短的時間內購買的流動性高的票據,包括從銀行、出售的聯邦資金和銀行存款中到期的現金和現金。
該公司必須遵守聯邦法規,要求維持存款的最低準備金餘額。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些準備金餘額分別約為100萬美元和20萬美元。該公司將部分現金存入第三方存款機構,其金額有時超過聯邦存款保險公司(FDIC)規定的聯邦保險限額。
證券
本公司將其對證券的投資分為可供出售的債務證券、持有至到期的債務證券和不用於交易的容易確定公允價值的股票。可供出售的債券按公允價值記賬,未實現的損益包括在累積的其他綜合收益(“AOCI”)或股東權益的累計其他綜合虧損(“AOCL”)税後基礎上。不用於交易的容易確定公允價值的股票證券主要由按公允價值記賬的共同基金組成,未實現損益包括在收益中。根據美國公認會計準則,2018年12月31日,股票被列為可供出售的證券。被列為債務證券到期日的證券是指公司有能力和意圖持有直至到期的證券,並按攤銷成本記賬。由聯邦儲備委員會和亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)發行的股票投資按其原始成本列報,接近其可變現價值。已實現的證券銷售損益記錄在交易日期,並使用特定的識別方法確定。自交易日起,購買或出售的證券記錄在綜合資產負債表上。與未清交易有關的往來清算組織的應收款和應付款包括在其他資產或其他負債中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,證券應收賬款分別為220萬美元和350萬美元。
當公允價值低於攤銷成本法時,公司認為對債務證券的投資是暫時的。當對債務證券的投資被視為暫時受損時,個人債務擔保的成本基礎通過收益減記,數額相當於非臨時減值的信貸部分。與非臨時減值的非信貸部分相對應的非臨時減值的數額記錄在AOCI中,並與公司不打算出售的債務證券有關,而且公司更有可能在收回公允價值之前不被要求出售債務證券。
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2018年12月31日
該公司使用貼現現金流模型估算其他非臨時減值的信貸部分.該公司使用第三方供應商模型估算潛在抵押品的預期現金流,該模型包含管理層對當前關鍵假設的最佳估計,如違約率、損失嚴重程度和提前還款率(基於歷史表現和壓力測試方案)。從債務擔保到債務擔保,所使用的假設可能有很大差異,並受到如下因素的影響:當前償債覆蓋率、歷史提前還款率、預期提前還款率和貸款當前利率。然後,該公司根據其認為適當的情況,使用第三方供應商來確定如何將基本的抵押品現金流分配給每一種債務擔保。受損害債務證券的現值是根據債務擔保的實際利率貼現的未來現金流量來估算的。該公司預計將收回作為AOCI或AOCL組成部分的剩餘的與非信用相關的未實現損失。
為出售而持有的貸款
貸款在明確指定出售時,按賬面金額或公允價值較低的比例轉入持有待售類別,並有正式出售計劃。
貸款
貸款是指公司有意願和能力在可預見的將來或在到期或還本付息時持有的信貸擴展。這些貸款包括商業房地產貸款(包括土地收購、開發和建築貸款)、業主佔用的房地產貸款、單身家庭住房貸款、商業貸款、金融機構貸款和承兑貸款以及消費貸款。包括在貸款組合中的數額按未付本金列報,減去未攤銷的遞延貸款費用淨額和起始費用以及貸款損失備抵。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未攤銷的遞延貸款費用淨額和起始費用分別為770萬美元和710萬美元。
當管理層認為收回貸款本金或相關利息存在疑問時,貸款就處於非應計狀態。管理層認為,當存在下列因素之一時,收款能力就會受到懷疑:(1)如果貸款的付款期限不到90天,則有合理的可能無法收取本金、利息或兩者兼收;或(2)如果要求支付本金、利息或兩者都拖欠90天或更長時間,除非貸款被認為是有擔保的,而且正在按照監管準則進行收款。一旦向單個借款人提供的貸款處於非權責發生制狀態,管理部門將對同一借款人的所有貸款進行審查,以確定其適當的權責發生狀態。當貸款處於非應計狀態時,應計利息和遞延貸款費用淨額或費用的攤銷停止,任何應計未收利息與利息收入相抵。
從非應計貸款中收到的付款一般適用於未付本金,除非對貸款中剩餘的已入賬投資的全額收取沒有任何疑問。如果對全額收回其餘已入賬的貸款投資沒有任何疑問,而且有足夠的文件證明該數額的可收性,所收到的利息可作為利息收入入賬。
處於非應計狀態的貸款在以下情況下返回權責發生制狀態:目前沒有第一次列入非應計狀態時所注意到的任何條件,其本金和利息均未到期,而且管理層認為該貸款按照其條款履行的前景是合理的。為此目的,管理層一般認為,在收到至少六個月的本金和利息付款或本金削減後,按照貸款條件有合理的業績前景,而借款人目前的財務資料表明,借款人有能力在不久的將來繼續履行業務。
根據貸款的合同條款,一筆貸款的未償本金總額報告為未按時付款之日後三十天到期。
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合併財務報表附註
2018年12月31日
由於借款人遇到財務困難而修改的貸款,以及公司由於與債務人的財務困難有關的經濟或法律原因,給予債務人一項它本來不會考慮的特許權,這些貸款被列為問題債務重組(“TDR”)。
貸款損失備抵
貸款損失備抵(“全部”)是對公司在評估之日可能無法收集到的特定事實和情況的現期本金的估計,包括單獨或集體評估減值的貸款產生的數額。這些估計數額通過從收入項下收取的貸款損失備抵入賬。管理層定期評估所有資產的充足性,以將其維持在合理的水平上,為貸款組合中的確認和未確認但固有的損失提供準備金。公司使用相同的方法來確定所有資產負債表外信用風險所需的準備金,如無資金貸款承諾和信用證上的或有債務。這些用於表外信用風險的準備金列於合併資產負債表中的負債部分。
該公司開發和記錄其方法,以確定所有在投資組合部門的水平。該公司根據其貸款類型及其相關風險特徵確定其貸款組合部分。公司的貸款組合有:房地產、商業、金融機構、消費者等。這些投資組合中的貸款具有不同的借款人需求和與每種產品類型相關的不同風險。
房地產貸款包括房地產擔保的商業貸款。由非業主佔用的房地產擔保的商業貸款一般用於為購買或經營商業房地產提供資金,其條件類似於房地產的使用壽命或企業的經營週期。償還這些房地產貸款的主要來源是現金流動或生產性資產的轉換,而不是處置作為抵押品的財產所產生的收入。為土地購置、開發和建設項目提供資金的主要還款來源通常來自作為抵押品的財產的處置,借款人和任何擔保人的償還能力被視為替代的償還來源。
商業貸款是指為特定業務目的而建立的設施,如為營運資本和基本建設改善項目提供融資,以及以資產為基礎的貸款等。這些可能是貸款承諾、向符合條件的客户提供未承諾的信貸額度、短期(或一年或一年以下)或更長期的信貸安排,也可以是擔保的、無擔保的或部分擔保的。商業貸款的期限一般不超過五年,例外情況也有記錄。由業主佔用的房地產擔保的商業貸款一般用於為購買或經營商業房地產提供資金,其條件類似於物業的使用壽命或企業的經營週期。償還這些商業房地產貸款的主要來源是現金流動,而不是處置作為抵押品的財產所產生的收入。對具有類似特徵或特定信貸要求的類似企業或產品的借款人的商業貸款通常根據標準化的商業信貸計劃進行評估。這些方案範圍以外的商業貸款將逐案評估,並考慮到現有商業信貸方案下的任何風險。
向金融機構提供的貸款和承兑貸款是為按風險程度分類的某些交易提供資金的便利,主要包括通過信用證、銀行承兑、出口前後融資和週轉資本貸款等方式提供的貿易融資便利。這一投資組合部分的貸款一般以不超過三年的期限並在無擔保的基礎上在現有信貸計劃的限制下發放,主要是向拉丁美洲的大型金融機構發放,該公司認為這些機構具有高質量。在批准之前,管理層還會考慮其計劃和信貸政策中規定的跨境和投資組合限制。
消費貸款和其他貸款是零售、開放式和封閉式信貸,發放給個人用於家庭、家庭和其他個人支出。這些貸款包括向以個人住所擔保的個人提供的貸款,包括第一筆抵押貸款、住房權益貸款和改善住房貸款以及循環信用卡協議。
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2018年12月31日
由於這些貸款通常包含大量相對較小的、同類貸款,因此它們的風險通常是集體評估的。
當公司很可能無法根據貸款協議的合同條款收取包括本金和利息在內的所有到期款項時,個人貸款被視為受損。公司一般認為所有非應計貸款均為減值貸款,其他貸款按內部風險分級制度分類,如果有可能存在減值,而且潛在損害的數額可以合理估計,則按照規定的閾值進行分類。為確定何時可能存在減值,公司考慮貸款可能受到借款人或任何擔保人當前淨值和支付能力或抵押品現值的保護不足的程度。
當一筆貸款被視為受損時,潛在的減值被衡量為在計量日貸款的賬面價值超過預期未來現金流量現值的超額,或在貸款被認為依賴抵押品的情況下抵押品的公允價值。如果貸款的預期未來現金流的現值超過貸款的賬面金額,貸款仍被視為受損,但沒有減值記錄。受損貸款的現值是根據貸款實際利率貼現的未來現金流來計算的。對於被認為依賴擔保品的貸款,通常是某些房地產貸款,預計這些貸款的償還完全是通過操作或出售相關抵押品來提供的,潛在的減值是根據抵押資產的公允價值來衡量的。所有被認為是TDR的貸款通常是通過按貸款的原始實際利率折現重組的現金流來確定的。
不符合個人受損貸款標準的貸款將被集體評估為減值。這些貸款包括大量規模較小的同類貸款餘額,如消費貸款和其他貸款組合部分的貸款,以及尚未單獨確定為受損的所有其他貸款。對這一組集體貸款進行減值評估,依據的是與貸款有關的歷史損失的計量,這些貸款在各自的投資組合中經過各種質量因素的調整。這些定性因素納入了反映當前經濟狀況、行業業績趨勢或每個組合部門內債務人集中等因素的最新數據。可根據管理層認為可能影響貸款損失備抵估計的任何其他相關信息,對集體評估減值的貸款備抵進行其他調整,包括對未充分反映在歷史損失或其風險評級數據中的對信貸質量的內部和外部影響的判斷性評估。歷史損失的計量和相關的質量調整分別每季度和每半年更新一次,以納入反映當前經濟狀況的最新貸款損失數據。
以外國為户籍的借款人的貸款,主要是消費者和金融機構投資組合部分的貸款,也通過評估公司面臨轉移風險的額外損失的可能性來評估減值。該公司將轉移風險敞口定義為一項貸款義務無法以付款貨幣(美元)償付的可能性,因為借款人的原籍國可能沒有足夠的可用付款貨幣,或可能對其可用性造成限制,例如貨幣管制。為了確定一個國家的轉移風險概率,該公司為評估一國的轉移風險,指定了與該國在某些宏觀經濟、社會和政治因素中的預期表現相對應的數值。定義的國家轉移風險概率是根據給這些因素的個人分數的平均值分配給該國的,用插值公式計算。評估結果也每半年更新一次。
房地產、商業和金融機構投資組合中的貸款在被認為無法收回的情況下會被全部抵消。當管理層發現損失時,這些貸款被認為是無法收回的,這種損失通常發生在以下情況下:(1)根據內部風險分級制度,一項或多項貸款的一部分被歸類為“損失”;(2)託收律師提供了一份書面陳述,表明貸款或貸款的一部分被認為是無法收回的;(3)依賴擔保品的貸款的賬面價值超過作為抵押品持有的資產的估價價值。
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2018年12月31日
消費者和其他零售貸款在(1)管理層意識到已發生虧損時,或(2)當封閉式零售貸款到期超過120天或開放式零售貸款超過合同到期日起180天到期時抵減。對於以住宅房地產為抵押的開放式和封閉式零售貸款,任何超過房產公允價值的未償貸款餘額,減去出售成本,不遲於自合同到期日起180天到期的貸款。如果管理層能夠清楚地證明過去到期的貸款有很好的擔保,並且在收回過程中,無論拖欠情況如何,根據適用於這類貸款的監管準則,消費者和其他零售貸款可能不會被收回。
收回貸款是指以前從貸款損失備抵項下收取的款項。收回款項在收到貸款損失時記入貸款損失備抵額,以先前從有關貸款的所有款項中扣除的數額為限。超過這一限額的任何款項首先確認為利息收入,然後作為收取費用的減少,然後作為其他收入確認。
金融資產轉移
當出讓人交出對資產的控制權時,金融資產的轉移被記作銷售或購買。當資產與出讓人隔離時,受讓人就被視為放棄了對被轉讓資產的控制權(不受限制其利用該權利的條件的限制)質押或交換被轉讓資產的權利,而出讓人並不對所轉讓的資產保持有效的控制權。
房地和設備,淨額
房地和設備按成本計算,減去累計折舊和攤銷。折舊按相關資產估計使用壽命的直線計算。租賃權的改進在租約的剩餘期限內攤銷。修理費和維修費由發生的業務支付;建築期間的更新、改善和利息資本化。房地和設備銷售損益分別記為銷售當日的其他無息收入或非利息費用。
當發生的事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,將審查長期資產的減值情況。為了確認和衡量減值損失,當一項資產的獨立和可識別現金流量可能無法確定時,可將該長期資產與現金流量相同的其他資產分組。將持有和使用的資產或一組資產的可收回性是通過將賬面金額與預期由資產或資產組產生的未貼現淨現金流量進行比較來衡量的。如果一項資產被視為受損,確認的減值通常以資產或集團的賬面金額超過其公允價值的數額來衡量。
銀行人壽保險
銀行擁有的人壽保險保單(“BOLI”)在合併資產負債表日期按保險合同的現金返還價值入賬,這是根據合同可以變現的金額。現金退回價值的變動記作合併業務報表中的其他非利息收入。
所得税
遞延所得税資產和負債採用資產負債表法確定。根據這一方法,由此產生的遞延税資產淨額是根據財務報表中現有資產和負債的賬面數額與各自税基之間的差異而產生的未來税收後果確定的。税法或税率變化的影響在包括立法頒佈日期在內的期間的結果中得到承認。在管理層認為更有可能無法實現任何税收利益的情況下,應根據遞延税資產確定估值備抵額。所得税費用是在遞延税資產和負債按現行法定費率定期變動時確認的。
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2018年12月31日
公司及其大部分全資子公司的經營結果包括在公司及其子公司作為同一綜合税務集團成員的合併聯邦所得税申報表中。
根據公司間所得税分配政策,公司和包括在合併聯邦税組中的子公司被分配現税和遞延税,就好像他們是單獨的納税人一樣。因此,合併集團中的子公司向公司繳納所得税,或在實現税收利益的情況下從公司收到付款。
善意
商譽係指超過2006年收購的儲蓄銀行和2019年收購的開曼銀行淨資產公允價值的代價。商譽不攤銷,但在報告單位一級每年在第四季度審查潛在損害,如果事件或情況表明有潛在損害,則在臨時基礎上審查商譽。作為測試的一部分,公司可以選擇首先評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面金額(“步驟0”)。如果第0步的結果表明,報告單位的公允價值很可能低於其賬面金額,則公司確定報告單位的公允價值相對於其賬面價值,包括商譽(“步驟1”)。公司也可以選擇繞過第0步,從第1步開始。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,報告單位的商譽不受損害。但是,如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則必須執行附加程序(“步驟2”)。在步驟2中,將報告單位商譽的隱含公允價值與分配給該報告單位的商譽賬面金額進行比較。減值損失以商譽賬面金額超過其在計量日的隱含公允價值為限。截至2019年12月31日和2018年12月31日,商譽被認為沒有受損,因此沒有記錄減值費用。
根據回購協議出售的證券
根據回購協議出售的證券被歸類為有擔保的借款,反映在交易中收到的現金數額。
衍生工具
衍生工具在綜合資產負債表上按各自公允價值確認為其他資產或其他負債。衍生工具公允價值變動的會計核算,取決於衍生工具是否被指定為套期保值關係的一部分。對於未被指定為套期保值關係並限定為套期保值關係的衍生工具,其公允價值的變化在當期收益中得到確認。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具,衍生工具損益的有效部分最初被確認為AOCI或AOCL的一個組成部分,隨後又重新歸類為對衝交易影響收益的同一時期的收益。收益或虧損的無效部分(如果有的話)立即在收益中確認。該公司已指定某些衍生工具為現金流對衝工具。管理層定期評估這些對衝措施的有效性,以抵消基準利率變化造成的現金流量波動。
該公司還參與利率互換,為商業貸款客户提供從可變利率到固定利率的互換能力。本公司與客户簽訂浮動利率貸款,並簽訂單獨發行的互換協議,允許客户將浮動支付的貸款轉換為固定利率。為了降低風險,公司通常會與第三方簽訂匹配協議,以抵消客户協議上的風險敞口。這些掉期交易不被視為有條件的套期保值關係,因此,所有未實現的收益或損失都記錄在其他非利息收入中。
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2018年12月31日
公允價值計量
金融工具是根據美國公認會計準則所要求的三級估價等級分類的.估值等級的依據是,截至計量日期,對資產或負債估值的投入是否透明。這三個層次的定義如下:
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一級 | 對估價方法的投入是相同資產或負債活躍市場的報價。一級資產和負債可能包括在活躍的交易所市場上交易的債務和股票證券,以及某些具有高度流動性並在場外市場積極交易的美國證券。 |
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2級 | 一級價格以外的可觀測投入,例如類似資產或負債的報價,非活躍市場的報價,或其他可觀察或可被可觀測的市場數據證實的投入,基本上是資產和負債的整個時期。第二級資產和負債包括所報價格的債務證券,其交易頻率低於交易所交易工具,其價值是通過使用一種定價模型確定的,該模型的投入可在市場上觀察到,或主要可從可觀測的市場數據中得到或得到可觀察到的市場數據的證實。這一類別一般包括美國政府和美國政府贊助的企業抵押貸款支持債務證券和公司債務證券。 |
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三級 | 由很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀測的投入。第三級資產和負債可包括使用定價模型、貼現現金流量方法或類似技術確定其價值的金融工具,以及需要作出重大管理判斷或估計才能確定公允價值的工具。 |
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
(C)最近發佈的會計公告
新興成長型公司
“就業法”第107條規定,作為一家“新興成長型公司”,該公司可利用“證券法”第7(A)(2)(B)節規定的延長過渡期,遵守新的或經修訂的會計準則。因此,會計準則委員會可以推遲採用某些會計準則,直到這些準則不適用於私營公司為止。2019年,聯邦銀行監管機構承認或允許屬於EGCs的上市公司推遲採用會計公告,直到這些準則適用於私營公司。
該公司打算利用這一長期過渡期的好處,只要它是可用的,並符合銀行監管要求。
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2018年12月31日
印發和通過
金融工具的識別與計量
2016年1月,財務會計準則委員會(“FASB”)對確認和計量金融工具的指南進行了修改。這些變化包括,除其他外,取消可供出售的股票證券的可供出售的類別,並更新某些披露要求。本準則適用於2018年12月15日以後開始的年度報告期和2019年12月15日以後開始的財政年度內的中期,對私營公司有效,對2017年12月15日開始的財政期有效,在這些財政年度內對上市公司有效,允許有限度的早期採用。該公司於2019年1月1日通過了這一新的指導方針。由於採用了這一辦法,所有具有隨時可用公允價值的股票證券被重新歸類為不按“財務狀況綜合報表”進行交易的可隨時確定公允價值的股票證券,並按公允價值入賬,公允價值通過損益表記錄的公允價值變化,淨收益為70萬美元。此外,扣除税後的90萬美元未實現虧損,從2019年1月1日起被重新歸類為留存收益。
與客户簽訂合同的收入
2014年5月,FASB發佈了確認客户合同收入的通用收入標準。這一新標準確立了報告關於實體與客户的合同所產生的收入和現金流量的性質、數量、時間和不確定性的信息的原則。指導意見的核心原則是,實體應確認收入,以反映承諾的貨物或服務轉讓給客户的數額,以反映該實體期望得到的作為交換這些貨物或服務的考慮。修正後的生效日期為2018年12月15日以後開始的年度報告期,私營公司從2019年12月15日起的中期報告,2017年12月15日以後開始的年度報告期,以及該報告期內上市公司的中期。允許提前收養。該公司於2019年1月1日採用了改進的回顧性方法。公司的大部分收入來自於新標準範圍以外的活動。此外,該公司得出的結論是,在這一新指南的範圍內,收入確認的時間和模式沒有變化。因此,這種做法對公司的合併財務狀況、經營結果或現金流量沒有任何影響。
現金流量表某些收支的分類
2016年8月,金融服務委員會發布了一些現金收入和付款分類的具體指南,其中包括債務預付或債務清償費用、結算零息債務工具或其他帶有息票利率與借款實際利率無關的債務工具、保險理賠收益和BOLI結算收益。新指南適用於2018年12月15日以後開始的年份,2019年12月15日以後開始的財政年度內對私營公司生效的中期,2017年12月15日以後開始的年份,以及上市公司在這些財政年度內的中期。允許提前收養。該公司於2019年採用了這一指南,這對2019年12月31日終了年度現金流量表中現金收入和付款的列報沒有重大影響。
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2018年12月31日
已印發但尚未通過
促進參考費率改革對財務報告的影響
2020年3月12日,FASB發佈了適用於合同、套期保值關係和其他受基準LIBOR或其他參考利率影響的交易的指導意見的修正案。這些修正在有限的時間內提供了任擇指導,以減輕核算(或認識到)參考費率改革對財務報告的影響方面的潛在負擔。修正案提供的權宜之計和例外情況不適用於2022年12月31日以後訂立或評估的合同修改和套期保值關係,但截至2022年12月31日實體已選擇某些可選權宜之計並在套期保值關係結束時保留的套期保值關係除外。修正案還允許實體一次性選擇出售、轉讓或同時出售和轉讓按基準利率改革影響、並在2020年1月1日前到期的債券,這些修正將於2020年3月12日至2022年12月31日對所有實體生效。該公司正在評估這些修正對其目前的參考費率改革實施工作的影響。
關於租賃的新指南
2018年12月,FASB對2016年2月發佈的關於承認和衡量公司尚未通過的所有租約的新指導意見作出了修正。這些修正案處理了某些出租人的問題,涉及:(一)銷售税和向承租人徵收的其他類似税,(二)某些出租人費用,(三)承認有租賃和非租賃組成部分的合同的可變付款。2016年2月發佈的新的租賃指南要求承租人承認在指南範圍內的大部分租賃資產的使用權和租賃負債。出租人指南沒有重大變化。這些修正和相關的待決新指南可以在所提出的最早的比較期開始時採用經修改的追溯性過渡,並規定了某些實際的權宜之計。
2019年11月,FASB再次修訂了新的租賃指南的生效日期。在此之前,這些修訂和相關的新租賃指南在2019年12月15日以後的財政年度生效,在2020年12月15日以後的財政年度內對私營公司生效。新的租賃指南現在對2020年12月15日以後的財政年度和2021年12月15日以後的財政年度生效。早期收養仍然是允許的。新的指導方針在2018年12月15日以後的財政期和這些財政年度內的中期對上市公司生效。
該公司已經完成了收集其租賃合同的完整清單、將已識別的租賃數據遷移到一個新系統的過程,目前正處於測試和評估結果的最後階段。根據這些結果,我們目前期望確認一項資產和相應的租賃負債,其數額低於公司總合並資產的1%。該公司計劃在截至2021年12月31日的年度綜合財務報表中採用新的指導方針。
金融工具信用損失會計新指南
2016年6月,FASB發佈了新的“金融工具當前預期信貸損失會計準則”(“CECL”)。新的指南採用了一種基於預期損失的方法,以估計包括貸款在內的各種金融工具的信貸損失。它還修改了可供出售的債務證券的減值模型,併為自其產生以來信用惡化的購買金融資產提供了一個簡化的會計模型。
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2018年12月31日
2018年11月,FASB對關於中東歐的新指導意見進行了修正,除其他外,使私營公司年度財務報表的實施日期與其中期財務報表的實施日期保持一致。在這些修正案發佈之前,“中東歐會計準則”在2020年12月15日以後的財政年度和2021年12月15日以後的財政年度內對私營公司有效。這些修正適用於2021年12月15日以後的財政年度,也適用於私營公司在這些財政年度內的中期。
2019年11月,FASB修訂了中東歐新指南的生效日期。以前,關於中東歐的修正案和相關的新指南對私營公司從2021年12月15日開始的財政年度和從財政到這些年的中期都是有效的。關於中東歐的新指南現在對2022年12月15日以後的財政年度和這些年的中期生效。早期收養仍然是允許的。關於中東歐的新指南適用於2019年12月15日以後的財政年度,以及這些年內上市公司的中期。
該公司目前正在評估這些變化對其綜合財務報表的影響。該公司目前計劃在截至2023年12月31日的年度綜合財務報表中採用關於中歐合作中心的新指南。
公允價值計量披露要求的變化
2018年8月,FASB發佈了對公允價值計量披露要求的修正案。這些修正修改了公允價值計量披露,主要重點是提高財務報表附註中對用户最重要的披露的有效性。新的指南修改了與所使用的估價技術和投入、測量不確定度和適用的計量變化有關的必要披露。這些修正對所有實體的財政年度和2019年12月15日以後的財政年度內的期中期均有效。允許提前收養。
該公司目前認為,通過這些修正將不會對其在2020年12月31日終了的年度或該年內的中期合併財務報表產生重大影響。公司目前正在評估這一新指南在採用時可能對公司合併財務報表的腳註披露產生的影響。
有針對性地改進套期保值活動會計
2017年8月,FASB對套期保值活動的確認、列報和披露指南進行了有針對性的修正。這些有針對性的修正擴大和完善了非金融和金融風險組成部分的套期保值會計,並使對衝工具和對衝項目的效果在財務報表中的確認和列報保持一致。修正案還簡化了套期保值會計準則的適用。本指南適用於2018年12月15日以後開始的財政年度,以及公共商業實體在這些財政年度內的過渡時期。對所有其他實體而言,修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度和2020年12月15日以後的財政年度。公司目前正在評估這一新指南的實施是否會對公司的合併財務報表產生影響。
該公司目前認為,通過這些修正不會對其在2020年12月31日終了年度的合併財務報表產生重大影響。
(D)隨後發生的事件
重大後續事件的影響(如果有的話)已在這些合併財務報表中得到確認或披露。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
2.銀行的賺取利息存款
截至2019年12月31日和2018年12月31日,銀行的利息存款主要由美聯儲存款組成,分別為9300萬美元和6000萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些存款的平均利率分別約為2.19%和1.88%。這些存款在一年內到期。
可供出售的債務證券的攤銷成本和大致公允價值概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計值 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府贊助企業債券 | $ | 927,205 |
| | $ | 9,702 |
| | $ | (3,795 | ) | | $ | 933,112 |
|
公司債務證券 | 247,836 |
| | 5,002 |
| | (2 | ) | | 252,836 |
|
美國政府機構債務證券 | 230,384 |
| | 895 |
| | (2,882 | ) | | 228,397 |
|
美國國債 | 106,112 |
| | 1 |
| | (1,877 | ) | | 104,236 |
|
市政債券 | 47,652 |
| | 2,519 |
| | — |
| | 50,171 |
|
| $ | 1,559,189 |
| | $ | 18,119 |
| | $ | (8,556 | ) | | $ | 1,568,752 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計值 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府贊助企業債券 | $ | 840,760 |
| | $ | 2,197 |
| | $ | (22,178 | ) | | $ | 820,779 |
|
公司債務證券 | 357,602 |
| | 139 |
| | (5,186 | ) | | 352,555 |
|
美國政府機構債務證券 | 221,682 |
| | 187 |
| | (4,884 | ) | | 216,985 |
|
市政債券 | 162,438 |
| | 390 |
| | (2,616 | ) | | 160,212 |
|
共同基金 | 24,266 |
| | — |
| | (1,156 | ) | | 23,110 |
|
商業票據 | 12,448 |
| | — |
| | (38 | ) | | 12,410 |
|
| $ | 1,619,196 |
| | $ | 2,913 |
| | $ | (36,058 | ) | | $ | 1,586,051 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有對外國主權債務證券進行投資。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司對外國公司債券的投資分別為520萬美元和3620萬美元。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
本公司對可出售未變現損失的債務證券的投資被認為是暫時的,按個別證券連續處於未變現虧損狀況的時間合計,概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(單位:千) | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府贊助企業債券 | $ | 239,446 |
| | $ | (1,740 | ) | | $ | 180,274 |
| | $ | (2,055 | ) | | $ | 419,720 |
| | $ | (3,795 | ) |
公司債務證券 | 8,359 |
| | (1 | ) | | 300 |
| | (1 | ) | | 8,659 |
| | (2 | ) |
美國政府機構債務證券 | 41,300 |
| | (251 | ) | | 117,040 |
| | (2,631 | ) | | 158,340 |
| | (2,882 | ) |
美國國債 | 97,471 |
| | (1,877 | ) | | — |
| | — |
| | 97,471 |
| | (1,877 | ) |
| $ | 386,576 |
| | $ | (3,869 | ) | | $ | 297,614 |
| | $ | (4,687 | ) | | $ | 684,190 |
| | $ | (8,556 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(單位:千) | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計值 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府贊助企業債券 | $ | 90,980 |
| | $ | (2,995 | ) | | $ | 608,486 |
| | $ | (19,183 | ) | | $ | 699,466 |
| | $ | (22,178 | ) |
公司債務證券 | 243,667 |
| | (3,800 | ) | | 75,762 |
| | (1,386 | ) | | 319,429 |
| | (5,186 | ) |
美國政府機構債務證券 | 63,580 |
| | (939 | ) | | 133,886 |
| | (3,945 | ) | | 197,466 |
| | (4,884 | ) |
市政債券 | 1,449 |
| | (6 | ) | | 94,331 |
| | (2,610 | ) | | 95,780 |
| | (2,616 | ) |
共同基金 | — |
| | — |
| | 22,865 |
| | (1,156 | ) | | 22,865 |
| | (1,156 | ) |
商業票據 | 12,410 |
| | (38 | ) | | — |
| | — |
| | 12,410 |
| | (38 | ) |
| $ | 412,086 |
| | $ | (7,778 | ) | | $ | 935,330 |
| | $ | (28,280 | ) | | $ | 1,347,416 |
| | $ | (36,058 | ) |
在2019年12月31日和2018年12月31日,該公司持有由美國政府和美國政府支持的實體和機構發行或擔保的某些債務證券。該公司認為這些發行人的信用風險很小。該公司認為這些證券並非暫時受損,因為公允價值的下降可歸因於利率和投資證券市場的變化,而不是信貸質量的變化。該公司不打算出售這些債務證券,更有可能的是,它將不被要求在其預期的收回之前出售這些證券。
市政和公司債務證券的未變現損失一般是由於利率和投資證券市場的變化,因此是臨時性的。該公司認為,這些證券並不是暫時受損,因為這些債券的發行人是高質量的,目前的信用風險很小。該公司不打算出售這些投資,更有可能的是,它將不被要求出售這些投資之前,他們的預期收回。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
持有至到期日的債務證券的攤銷成本和大致公允價值概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計值 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
持有至到期的證券- | | | | | | | |
美國政府擔保企業債務證券 | $ | 71,169 |
| | $ | 809 |
| | $ | (135 | ) | | $ | 71,843 |
|
美國政府機構債券 | 2,707 |
| | 45 |
| | — |
| | 2,752 |
|
| $ | 73,876 |
| | $ | 854 |
| | $ | (135 | ) | | $ | 74,595 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計值 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
持有至到期的證券- | | | | | | | |
美國政府擔保企業債務證券 | $ | 82,326 |
| | $ | — |
| | $ | (3,889 | ) | | $ | 78,437 |
|
美國政府機構債券 | 2,862 |
| | — |
| | (49 | ) | | 2,813 |
|
| $ | 85,188 |
| | $ | — |
| | $ | (3,938 | ) | | $ | 81,250 |
|
截至2019年12月31日債務證券的合同期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至成熟 |
(單位:千) | 攤銷 成本 | | 估計值 公允價值 | | 攤銷 成本 | | 估計值 公允價值 |
一年內 | $ | 47,366 |
| | $ | 47,464 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
1年至5年後 | 177,696 |
| | 179,863 |
| | — |
| | — |
|
從5年到10年 | 233,420 |
| | 239,294 |
| | — |
| | — |
|
十年後 | 1,100,707 |
| | 1,102,131 |
| | 73,876 |
| | 74,595 |
|
| $ | 1,559,189 |
| | $ | 1,568,752 |
| | $ | 73,876 |
| | $ | 74,595 |
|
可供出售和持有至到期的債務證券的實際到期日可能與合同期限不同,因為發行人可能有權在有或不受預付罰款的情況下催繳或預付債務。2019年和2018年可供出售的債務證券的銷售和調用收益分別約為2.74億美元和6 700萬美元,2019年實現收益毛額為250萬美元,已實現虧損毛額為60萬美元(2018年已實現收益毛額為50萬美元,已實現虧損毛額為140萬美元)。收入綜合報表中所列證券的剩餘收益是由於有價證券的市場估值變化造成的。
並非持有作交易用途的隨時可得公允價值的股票證券,包括原來成本為2,400萬元的共同基金,以及2,380萬元的公允價值。這些證券沒有規定的到期日。截至2019年12月31日,由於對金融工具採用了新的會計準則,該公司將這些股票證券從可供出售的類別中重新分類,如先前在2018年提出的那樣,將這些證券重新歸類為不用於交易的隨時可得公允價值的股票證券。這些股票證券在2019年12月31日終了年度的公允價值變化確認淨利70萬美元。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
貸款組合由以下貸款類別組成:
|
| | | | | | | |
(單位:千) | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
房地產貸款 | | | |
商業地產 | | | |
非業主佔用 | $ | 1,891,802 |
| | $ | 1,809,356 |
|
多家庭住宅 | 801,626 |
| | 909,439 |
|
土地開發和建築貸款 | 278,688 |
| | 326,644 |
|
| 2,972,116 |
| | 3,045,439 |
|
單户住宅 | 539,102 |
| | 533,481 |
|
業主佔用 | 894,060 |
| | 777,022 |
|
| 4,405,278 |
| | 4,355,942 |
|
商業貸款 | 1,234,043 |
| | 1,380,428 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 16,552 |
| | 68,965 |
|
消費貸款和透支 | 88,466 |
| | 114,840 |
|
| $ | 5,744,339 |
| | $ | 5,920,175 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,已將未償本金餘額分別為15.75億美元和16.8億美元的貸款作為抵押,以確保聯邦住房抵押貸款局的預付款。
上表中的金額包括聯合機制下的貸款,分別為5.62億美元和8.07億美元,分別為截至2019年12月31日和2018年12月31日的貸款總額,其中包括共享國家信貸設施(SNCS),以及其他貸款人之間簽訂信貸協議的協議(俱樂部協議)和其他協議。這些貸款的主要目的是向符合我們信貸質量標準和集中限額的某些合格的國內和國際商業實體提供週轉資金,並根據信貸政策予以批准。
在尋求我們的貸款組合多樣化的同時,該公司主要依賴於影響南佛羅裏達、大休斯敦和紐約市地區的經濟狀況,特別是紐約市的五個行政區。多樣化的管理是通過限制個人或相關債務人的風險和國家風險風險的政策進行的。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
下表彙總了按國家分列的國際貸款,扣除截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日完全以現金作擔保的貸款約1 520萬美元和1 950萬美元。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
(單位:千) | 委內瑞拉 | | 其他(1) | | 共計 | | 委內瑞拉 | | 其他(1) | | 共計 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
單人住宅(2) | $ | 103,979 |
| | $ | 7,692 |
| | $ | 111,671 |
| | $ | 128,971 |
| | $ | 6,467 |
| | $ | 135,438 |
|
商業貸款 | — |
| | 43,850 |
| | 43,850 |
| | — |
| | 73,636 |
| | 73,636 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | — |
| | 5 |
| | 5 |
| | — |
| | 49,000 |
| | 49,000 |
|
消費貸款和透支(3)(4) | 8,318 |
| | 7,593 |
| | 15,911 |
| | 28,191 |
| | 13,494 |
| | 41,685 |
|
| $ | 112,297 |
| | $ | 59,140 |
| | $ | 171,437 |
| | $ | 157,162 |
| | $ | 142,597 |
| | $ | 299,759 |
|
__________________
| |
(1) | 向其他14個國家的借款人提供的貸款不超過總資產的1%(2018年有17個國家)。 |
| |
(2) | 對應於由位於美國的單一家庭住宅物業擔保的抵押貸款。 |
| |
(3) | 主要包括向銀行存款的客户發放信用卡。該公司正在逐步淘汰其遺留信用卡產品,以進一步加強其信用質量。在2019年4月,該公司停止向風險最大的持卡人收取特權,並要求在2019年11月之前償還他們的餘額。其他持卡人的收費特權於2019年10月結束,他們必須在2020年第一季度之前償還所有餘額。本公司現正密切監察尚未償還的信用卡餘額的表現,直至完成還款為止。 |
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日按類別分列的貸款組合的賬齡分析,包括非應計貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 貸款總額, 除以. 不勞而獲 收入 | | | | 逾期到期 | | 貸款總額 非應計 地位 | | 貸款總額 90天或以上 逾期到期 和累積 |
(單位:千) | | 電流 | | 30-59 天 | | 60-89 天 | | 大於 90天 | | 過去共計 應付款 | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,891,802 |
| | $ | 1,891,801 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 1,936 |
| | $ | — |
|
多家庭住宅 | 801,626 |
| | 801,626 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地開發和建築貸款 | 278,688 |
| | 278,688 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 2,972,116 |
| | 2,972,115 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1,936 |
| | — |
|
單户住宅 | 539,102 |
| | 530,399 |
| | 4,585 |
| | 1,248 |
| | 2,870 |
| | 8,703 |
| | 7,291 |
| | — |
|
業主佔用 | 894,060 |
| | 888,158 |
| | 1,360 |
| | 1,724 |
| | 2,818 |
| | 5,902 |
| | 14,130 |
| | — |
|
| 4,405,278 |
| | 4,390,672 |
| | 5,946 |
| | 2,972 |
| | 5,688 |
| | 14,606 |
| | 23,357 |
| | — |
|
商業貸款 | 1,234,043 |
| | 1,226,320 |
| | 4,418 |
| | 608 |
| | 2,697 |
| | 7,723 |
| | 9,149 |
| | — |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 16,552 |
| | 16,552 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費貸款和透支 | 88,466 |
| | 88,030 |
| | 215 |
| | 176 |
| | 45 |
| | 436 |
| | 416 |
| | 5 |
|
| $ | 5,744,339 |
| | $ | 5,721,574 |
| | $ | 10,579 |
| | $ | 3,756 |
| | $ | 8,430 |
| | $ | 22,765 |
| | $ | 32,922 |
| | $ | 5 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 貸款總額, 除以. 不勞而獲 收入 | | | | 逾期到期 | | 貸款總額 非應計 地位 | | 貸款總額 90天或以上 逾期到期 和累積 |
(單位:千) | | 電流 | | 30-59 天 | | 60-89 天 | | 大於 90天 | | 過去共計 應付款 | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,809,356 |
| | $ | 1,809,356 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
多家庭住宅 | 909,439 |
| | 909,439 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地開發和建築貸款 | 326,644 |
| | 326,644 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 3,045,439 |
| | 3,045,439 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
單户住宅 | 533,481 |
| | 519,730 |
| | 7,910 |
| | 2,336 |
| | 3,505 |
| | 13,751 |
| | 6,689 |
| | 419 |
|
業主佔用 | 777,022 |
| | 773,876 |
| | 2,800 |
| | 160 |
| | 186 |
| | 3,146 |
| | 4,983 |
| | — |
|
| 4,355,942 |
| | 4,339,045 |
| | 10,710 |
| | 2,496 |
| | 3,691 |
| | 16,897 |
| | 11,672 |
| | 419 |
|
商業貸款 | 1,380,428 |
| | 1,378,022 |
| | 704 |
| | 1,062 |
| | 640 |
| | 2,406 |
| | 4,772 |
| | — |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 68,965 |
| | 68,965 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費貸款和透支 | 114,840 |
| | 113,227 |
| | 474 |
| | 243 |
| | 896 |
| | 1,613 |
| | 35 |
| | 884 |
|
| $ | 5,920,175 |
| | $ | 5,899,259 |
| | $ | 11,888 |
| | $ | 3,801 |
| | $ | 5,227 |
| | $ | 20,916 |
| | $ | 16,479 |
| | $ | 1,303 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
按貸款部分分列的截至2019年12月31日終了的三年期間所有貸款的變化及其按減值方法分配的分析以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年的貸款淨投資彙總如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 房地產 | | 商業 | | 金融 機構 | | 消費者 和其他人 | | 共計 |
年初結餘 | $ | 22,778 |
| | $ | 30,018 |
| | $ | 445 |
| | $ | 8,521 |
| | $ | 61,762 |
|
貸款損失備抵(逆轉) | 2,072 |
| | (6,165 | ) | | (403 | ) | | 1,346 |
| | (3,150 | ) |
貸款沖銷 | | | | | | | | |
|
|
國內 | — |
| | (3,020 | ) | | — |
| | (724 | ) | | (3,744 | ) |
國際 | — |
| | (62 | ) | | — |
| | (5,033 | ) | | (5,095 | ) |
回收 | 190 |
| | 1,711 |
| | — |
| | 549 |
| | 2,450 |
|
年底結餘 | $ | 25,040 |
| | $ | 22,482 |
| | $ | 42 |
| | $ | 4,659 |
| | $ | 52,223 |
|
| | | | | | | | | |
按減值方法分列的貸款損失備抵 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | 1,161 |
| | $ | 1,789 |
| | $ | — |
| | $ | 1,324 |
| | $ | 4,274 |
|
集體評估 | 23,879 |
| | 20,693 |
| | 42 |
| | 3,335 |
| | 47,949 |
|
| $ | 25,040 |
| | $ | 22,482 |
| | $ | 42 |
| | $ | 4,659 |
| | $ | 52,223 |
|
貸款投資,減去未賺得收入 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | 1,936 |
| | $ | 22,790 |
| | $ | — |
| | $ | 5,585 |
| | $ | 30,311 |
|
集體評估 | 2,968,589 |
| | 2,206,566 |
| | 16,552 |
| | 522,321 |
| | 5,714,028 |
|
| $ | 2,970,525 |
| | $ | 2,229,356 |
| | $ | 16,552 |
| | $ | 527,906 |
| | $ | 5,744,339 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(單位:千) | 房地產 | | 準商業 | | 金融股 機構 | | 消費者 和其他人 | | 共計 |
年初結餘 | $ | 31,290 |
| | $ | 32,687 |
| | $ | 4,362 |
| | $ | 3,661 |
| | $ | 72,000 |
|
(倒轉)貸款損失準備金 | (2,885 | ) | | 1,099 |
| | (3,917 | ) | | 6,078 |
| | 375 |
|
貸款沖銷 | | | | | | | | |
|
|
國內 | (5,839 | ) | | (3,662 | ) | | — |
| | (194 | ) | | (9,695 | ) |
國際 | — |
| | (1,473 | ) | | — |
| | (1,392 | ) | | (2,865 | ) |
回收 | 212 |
| | 1,367 |
| | — |
| | 368 |
| | 1,947 |
|
年底結餘 | $ | 22,778 |
| | $ | 30,018 |
| | $ | 445 |
| | $ | 8,521 |
| | $ | 61,762 |
|
按減值方法分列的貸款損失備抵 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | — |
| | $ | 1,282 |
| | $ | — |
| | $ | 1,091 |
| | $ | 2,373 |
|
集體評估 | 22,778 |
| | 28,736 |
| | 445 |
| | 7,430 |
| | 59,389 |
|
| $ | 22,778 |
| | $ | 30,018 |
| | $ | 445 |
| | $ | 8,521 |
| | $ | 61,762 |
|
貸款投資,減去未賺得收入 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | 717 |
| | $ | 9,652 |
| | $ | — |
| | $ | 3,089 |
| | $ | 13,458 |
|
集體評估 | 3,037,604 |
| | 2,254,607 |
| | 69,003 |
| | 545,503 |
| | 5,906,717 |
|
| $ | 3,038,321 |
| | $ | 2,264,259 |
| | $ | 69,003 |
| | $ | 548,592 |
| | $ | 5,920,175 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
(單位:千) | 房地產 | | 準商業 | | 金融股 機構 | | 消費者 和其他人 | | 共計 |
年初結餘 | $ | 30,713 |
| | $ | 40,897 |
| | $ | 5,304 |
| | $ | 4,837 |
| | $ | 81,751 |
|
撤銷貸款損失準備金 | (221 | ) | | (1,027 | ) | | (942 | ) | | (1,300 | ) | | (3,490 | ) |
貸款沖銷 | | | | | | | | | |
國內 | (97 | ) | | (1,979 | ) | | — |
| | (424 | ) | | (2,500 | ) |
國際 | — |
| | (6,166 | ) | | — |
| | (757 | ) | | (6,923 | ) |
回收 | 895 |
| | 962 |
| | — |
| | 1,305 |
| | 3,162 |
|
年底結餘 | $ | 31,290 |
| | $ | 32,687 |
| | $ | 4,362 |
| | $ | 3,661 |
| | $ | 72,000 |
|
按減值方法分列的貸款損失備抵 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | — |
| | $ | 2,866 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,866 |
|
集體評估 | 31,290 |
| | 29,821 |
| | 4,362 |
| | 3,661 |
| | 69,134 |
|
| $ | 31,290 |
| | $ | 32,687 |
| | $ | 4,362 |
| | $ | 3,661 |
| | $ | 72,000 |
|
貸款投資,減去未賺得收入 | | | | | | | | | |
個別評估 | $ | 1,318 |
| | $ | 20,907 |
| | $ | — |
| | $ | 374 |
| | $ | 22,599 |
|
集體評估 | 2,912,786 |
| | 2,073,351 |
| | 497,626 |
| | 559,863 |
| | 6,043,626 |
|
| $ | 2,914,104 |
| | $ | 2,094,258 |
| | $ | 497,626 |
| | $ | 560,237 |
| | $ | 6,066,225 |
|
以下是截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止三年按投資組合部分記錄的貸款銷售投資總額摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 房地產 | | 商業 | | 金融 機構 | | 消費者 和其他人 | | 共計 |
2019 | $ | 23,475 |
| | $ | 236,373 |
| | $ | — |
| | $ | 7,917 |
| | $ | 267,765 |
|
2018 | $ | 20,248 |
| | $ | 138,244 |
| | $ | — |
| | $ | 14,981 |
| | $ | 173,473 |
|
2017 | $ | 15,040 |
| | $ | 35,260 |
| | $ | 40,177 |
| | $ | — |
| | $ | 90,477 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
以下是截至2019年12月31日和2018年12月31日減值貸款的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 入賬投資 | | | | | |
(單位:千) | 有估價津貼的 | | 無估價津貼 | | 共計 | | 年平均數 | | 未付本金餘額共計 | | 估價津貼 | | 確認利息收入 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,936 |
| | $ | — |
| | $ | 1,936 |
| | $ | 1,459 |
| | $ | 1,936 |
| | $ | 1,161 |
| | $ | 37 |
|
多家庭住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | 342 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
土地開發建設 貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 1,936 |
| | — |
| | 1,936 |
| | 1,801 |
| | 1,936 |
| | 1,161 |
| | 47 |
|
單户住宅 | 4,739 |
| | 729 |
| | 5,468 |
| | 5,564 |
| | 5,598 |
| | 946 |
| | 21 |
|
業主佔用 | 6,169 |
| | 7,906 |
| | 14,075 |
| | 9,548 |
| | 13,974 |
| | 501 |
| | 48 |
|
| 12,844 |
| | 8,635 |
| | 21,479 |
| | 16,913 |
| | 21,508 |
| | 2,608 |
| | 116 |
|
商業貸款 | 8,415 |
| | 13 |
| | 8,428 |
| | 8,552 |
| | 8,476 |
| | 1,288 |
| | 58 |
|
消費貸款和透支 | 395 |
| | 9 |
| | 404 |
| | 153 |
| | 402 |
| | 378 |
| | — |
|
| $ | 21,654 |
| | $ | 8,657 |
| | $ | 30,311 |
| | $ | 25,618 |
| | $ | 30,386 |
| | $ | 4,274 |
| | $ | 174 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | |
| 入賬投資 | | | | | | |
(單位:千) | 有估價津貼 | | 沒有估價津貼 | | 共計 | | 年平均數 | | 未付本金餘額共計 | | 估價津貼 | | 確認利息收入 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 7,935 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
多家庭住宅 | — |
| | 717 |
| | 717 |
| | 724 |
| | 722 |
| | — |
| | 32 |
|
土地開發建設 貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| — |
| | 717 |
| | 717 |
| | 8,659 |
| | 722 |
| | — |
| | 32 |
|
單户住宅 | 3,086 |
| | 306 |
| | 3,392 |
| | 4,046 |
| | 3,427 |
| | 1,235 |
| | 108 |
|
業主佔用 | 169 |
| | 4,427 |
| | 4,596 |
| | 5,524 |
| | 4,601 |
| | 75 |
| | 14 |
|
| 3,255 |
| | 5,450 |
| | 8,705 |
| | 18,229 |
| | 8,750 |
| | 1,310 |
| | 154 |
|
商業貸款 | 4,585 |
| | 148 |
| | 4,733 |
| | 7,464 |
| | 6,009 |
| | 1,059 |
| | 952 |
|
消費貸款和透支 | 9 |
| | 11 |
| | 20 |
| | 15 |
| | 17 |
| | 4 |
| | — |
|
| $ | 7,849 |
| | $ | 5,609 |
| | $ | 13,458 |
| | $ | 25,708 |
| | $ | 14,776 |
| | $ | 2,373 |
| | $ | 1,106 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
不良債務重組
下表顯示截至2019年12月31日的三年期間經修改並符合“貿易和發展報告”定義的貸款情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以千計,合同數目除外) | 合同數目 | | 記錄投資 | | 合同數目 | | 記錄投資 | | 合同數目 | | 記錄投資 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產“CRE” | | | | | | | | | | | |
非業主佔用(1) | 1 |
| | $ | 1,936 |
| | 1 |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
單户住宅 | 1 |
| | 172 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
業主佔用 | 2 |
| | 4,797 |
| | 1 |
| | 1,831 |
| | 1 |
| | — |
|
| 4 |
| | 6,905 |
| | 2 |
| | 1,831 |
| | 3 |
| | — |
|
商業貸款 | 1 |
| | 2,669 |
| | 2 |
| | 622 |
| | 1 |
| | 1,473 |
|
消費貸款和透支 | 1 |
| | 357 |
| | 1 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
|
共計(2)(3)(4) | 6 |
| | $ | 9,931 |
| | 5 |
| | $ | 2,463 |
| | 4 |
| | $ | 1,473 |
|
_________________
| |
(1) | 2018年第四季度,該公司在休斯頓地區出售了一筆不良貸款,賬面價值為1020萬美元,並從貸款損失備抵中扣除580萬美元。這一貸款在2018年第二季度得到修改,並符合“貿易和發展報告”的定義。 |
| |
(2) | 2019年期間,由於這些TDRs而產生的貸款損失備抵沒有沖銷。2018年和2017年期間,該公司分別從這些TDR貸款的貸款損失備抵中分別扣除了約690萬美元和600萬美元。 |
| |
(3) | 在12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年,所有TDR貸款主要是按修改後的條件提供的房地產和商業貸款,包括利息支付延遲和其他貸款,這對貸款損失備抵沒有重大影響,因為對這些受損貸款的記錄投資相當於其可變現價值,這與它們被指定為“貿易和發展報告”之前的公允價值或更高的價值相吻合。 |
| |
(4) | 包括與南佛羅裏達客户的多重貸款關係,其中包括CRE、業主自住貸款和商業貸款,截至2019年12月31日,貸款總額為980萬美元。這一次級貸款包括延長償還條件和調整今後的定期付款,因此沒有增加準備金,沒有修改這一貸款關係中包括的4筆總額為220萬美元的基本住房貸款。該公司認為,在2019年12月31日,與這些貸款有關的具體準備金共計240萬美元,足以彌補當前事實和情況下可能發生的損失。2019年第四季度,這一980萬美元的TDR貸款關係沒有按照重組後的條件履行。該公司會繼續密切監察這些貸款在修訂條款下的表現。 |
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
在截至2019年12月31日的三年內,TDR在重組後的12個月內違約的貸款如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以千計,合同數目除外) | 合同數目 | | 記錄投資 | | 合同數目 | | 記錄投資 | | 合同數目 | | 記錄投資 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | 1 |
| | $ | 1,936 |
| | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
|
單户住宅 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | $ | — |
|
業主佔用 | 2 |
| | 4,797 |
| | 1 |
| | 1,831 |
| | 1 |
| | 618 |
|
| 3 |
| | 6,733 |
| | 1 |
| | 1,831 |
| | 1 |
| | 618 |
|
商業貸款 | 1 |
| | 2,669 |
| | 1 |
| | 589 |
| | — |
| | — |
|
消費貸款和透支 | 1 |
| | 357 |
| | 1 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
|
| 5 |
| | $ | 9,759 |
| | 3 |
| | $ | 2,430 |
| | 1 |
| | $ | 618 |
|
信用風險質量
首席風險幹事和首席財務幹事每月審查所有資產的充足情況。董事會認為所有這些都是公司綜合財務報表審查的一部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司認為所有這些都足以按照美國公認會計準則吸收貸款組合中的損失。
由於以下原因之一,貸款可以分類但不被視為受損:(1)公司為貸款減值測試規定了最低美元金額閾值,這導致根據這些門檻的貸款被排除在減值測試之外,因此不包括在受損貸款中;(2)分類貸款可以被視為非受損貸款,因為所有到期款項都很可能收回。
作為持續監測公司貸款組合信貸質量的一部分,管理層跟蹤某些信貸質量指標,包括主要與以下方面有關的趨勢:(一)貸款的風險評級,(二)貸款支付狀況,(三)淨沖銷,(四)不良貸款,以及(五)公司借款人開展業務的主要地區的一般經濟狀況。該公司考慮其監管機構對貸款分類和減值的意見。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
該公司使用信用風險評級系統來識別其每一筆貸款的風險特徵,或一組同質貸款,如消費貸款。貸款按季度(或在情況需要時更頻繁地)從1(最糟糕的信貸質量)到10(最佳信貸質量)進行評級。然後將貸款分為五個主要風險類別,以監測潛在損失風險不斷上升的水平,並啟動公司信貸風險政策所界定的收回或收回程序。以下是對主要風險類別及其相關貸款風險評級的概述,以及對主要風險類別的一般特徵的説明:
|
| | | | |
| 貸款風險評級 |
主風險類別 | |
非分類 | 4至10 |
分類 | 1至3 |
不合標準 | 3 |
可疑 | 2 |
損失 | 1 |
非分類
這一類別包括被視為通行證的貸款(5-10)和特別提到的貸款(4)。被歸類為PASS的貸款被認為具有足夠的質量以避免不良評級的降低。這些貸款一般受到借款人目前的淨值和支付能力或所收到的任何抵押品的保護。特別提到的貸款被定義為具有潛在弱點,值得管理層密切關注,如果不加以糾正,可能導致信貸進一步惡化。特別提到的貸款可能包括源自某些信貸弱點的貸款,或自其產生以來發展出這些弱點的貸款。
分類
這種分類表明存在信貸弱點,可能使償還貸款變得不太可能,例如部分或全部延遲付款和其他合同違約。
不合標準
未達到標準的貸款,由於借款人或抵押品的合理價值和支付能力而得不到充分保護。它們的特點是,如果信用缺陷不被糾正,公司將承受一定的損失的可能性是明顯的。損失潛力雖然存在於不符合標準的貸款總額中,但不一定存在於個人資產中。
可疑
這些貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,其另一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,根據現有的事實、條件和價值,使收回或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。這些都是劣質貸款,不論是抵押品(如有的話),還是借款人的財務狀況,目前都不能保證在合理的時間內全額收回。因此,損失的可能性極高。
損失
被歸類為損失的貸款被認為是無法收回的,而且價值太小,無法保證繼續作為可銀行資產。這種分類並不意味着資產絕對沒有回收或殘值,但不意味着即使將來可能發生部分收回,也不應推遲核銷。這種分類是基於當前的事實,而不是概率。因此,這類貸款應在確定無法收回的時期內立即償還。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
按信貸質量指標分列的貸款
截至2019年12月31日和2018年12月31日按信貸質量指標分列的貸款彙總如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 信用風險評級 | | |
| 非分類 | | 分類 | | |
(單位:千) | 經過 | | 特別提到 | | 不合格 | | 可疑 | | 二次損失 | | 共計 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,879,780 |
| | $ | 9,324 |
| | $ | 762 |
| | $ | 1,936 |
| | $ | — |
| | $ | 1,891,802 |
|
多家庭住宅 | 801,626 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 801,626 |
|
土地開發和建築貸款 | 268,733 |
| | 9,955 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 278,688 |
|
| 2,950,139 |
| | 19,279 |
| | 762 |
| | 1,936 |
| | — |
| | 2,972,116 |
|
單户住宅 | 531,811 |
| | — |
| | 7,291 |
| | — |
| | — |
| | 539,102 |
|
業主佔用 | 871,682 |
| | 8,138 |
| | 14,240 |
| | — |
| | — |
| | 894,060 |
|
| 4,353,632 |
| | 27,417 |
| | 22,293 |
| | 1,936 |
| | — |
| | 4,405,278 |
|
商業貸款 | 1,217,399 |
| | 5,569 |
| | 8,406 |
| | 2,669 |
| | — |
| | 1,234,043 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 16,552 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16,552 |
|
消費貸款和透支 | 88,042 |
| | — |
| | 67 |
| | 357 |
| | — |
| | 88,466 |
|
| $ | 5,675,625 |
| | $ | 32,986 |
| | $ | 30,766 |
| | $ | 4,962 |
| | $ | — |
| | $ | 5,744,339 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | |
| 信用風險評級 | | | | |
| 非分類 | | 分類 | | |
(單位:千) | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 損失 | | 共計 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,802,573 |
| | $ | 6,561 |
| | $ | 222 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,809,356 |
|
多家庭住宅 | 909,439 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 909,439 |
|
土地開發和建築貸款 | 326,644 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 326,644 |
|
| 3,038,656 |
| | 6,561 |
| | 222 |
| | — |
| | — |
| | 3,045,439 |
|
單户住宅 | 526,373 |
| | — |
| | 7,108 |
| | — |
| | — |
| | 533,481 |
|
業主佔用 | 758,552 |
| | 9,019 |
| | 9,451 |
| | — |
| | — |
| | 777,022 |
|
| 4,323,581 |
| | 15,580 |
| | 16,781 |
| | — |
| | — |
| | 4,355,942 |
|
商業貸款 | 1,369,434 |
| | 3,943 |
| | 6,462 |
| | 589 |
| | — |
| | 1,380,428 |
|
對金融機構的貸款和承兑 | 68,965 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 68,965 |
|
消費貸款和透支 | 108,778 |
| | — |
| | 6,062 |
| | — |
| | — |
| | 114,840 |
|
| $ | 5,870,758 |
| | $ | 19,523 |
| | $ | 29,305 |
| | $ | 589 |
| | $ | — |
| | $ | 5,920,175 |
|
信貸風險質量指標-消費貸款類別
該公司的住宅房地產和消費貸款組合的信貸風險質量是通過考慮個別借款人的還款情況來評估的,然後再按總額或集合分類。超過90天或以上、120天(非不動產擔保)或180天或180天以上的房地產抵押貸款,分別歸類為不合格貸款和損失貸款。當公司已證明這些類別的到期貸款是妥善的,並在收集過程中,那麼貸款可能不會被分類。這些指標至少每季度更新一次。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
單身家庭住房貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
貸款餘額 | | % | | 貸款餘額 | | % | 貸款餘額 | | % |
應計貸款 | | | | | | | | | | | |
電流 | $ | 526,497 |
| | 97.67 | % | | $ | 518,106 |
| | 97.12 | % | | $ | 499,307 |
| | 97.38 | % |
逾期30至59天 | 4,332 |
| | 0.80 | % | | 7,634 |
| | 1.43 | % | | 6,025 |
| | 1.17 | % |
逾期60-89天 | 982 |
| | 0.18 | % | | 633 |
| | 0.12 | % | | 2,193 |
| | 0.43 | % |
逾期90多天 | — |
| | — | % | | 419 |
| | 0.08 | % | | 225 |
| | 0.04 | % |
| 5,314 |
| | 0.98 | % | | 8,686 |
| | 1.63 | % | | 8,443 |
| | 1.64 | % |
累計貸款共計 | $ | 531,811 |
| | 98.65 | % | | $ | 526,792 |
| | 98.75 | % | | $ | 507,750 |
| | 99.02 | % |
非累加貸款 | | | | | | | | | | | |
電流 | $ | 3,902 |
| | 0.72 | % | | $ | 1,624 |
| | 0.30 | % | | $ | 2,086 |
| | 0.41 | % |
逾期30至59天 | 253 |
| | 0.05 | % | | 276 |
| | 0.05 | % | | 584 |
| | 0.11 | % |
逾期60-89天 | 266 |
| | 0.05 | % | | 1,703 |
| | 0.32 | % | | 557 |
| | 0.11 | % |
逾期90多天 | 2,870 |
| | 0.53 | % | | 3,086 |
| | 0.58 | % | | 1,777 |
| | 0.35 | % |
| 3,389 |
| | 0.63 | % | | 5,065 |
| | 0.95 | % | | 2,918 |
| | 0.57 | % |
非累計貸款共計 | 7,291 |
| | 1.35 | % | | 6,689 |
| | 1.25 | % | | 5,004 |
| | 0.98 | % |
| $ | 539,102 |
| | 100.00 | % | | $ | 533,481 |
| | 100.00 | % | | $ | 512,754 |
| | 100.00 | % |
消費貸款和透支:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
貸款餘額 | | % | | 貸款餘額 | | % | 貸款餘額 | | % |
應計貸款 | | | | | | | | | | | |
電流 | $ | 87,656 |
| | 99.08 | % | | $ | 113,211 |
| | 98.58 | % | | $ | 130,830 |
| | 99.91 | % |
逾期30至59天 | 215 |
| | 0.24 | % | | 466 |
| | 0.41 | % | | 48 |
| | 0.04 | % |
逾期60-89天 | 174 |
| | 0.20 | % | | 243 |
| | 0.21 | % | | 18 |
| | 0.01 | % |
逾期90多天 | 5 |
| | 0.01 | % | | 885 |
| | 0.77 | % | | — |
| | — | % |
| 394 |
| | 0.45 | % | | 1,594 |
| | 1.39 | % | | 66 |
| | 0.05 | % |
累計貸款共計 | $ | 88,050 |
| | 99.53 | % | | $ | 114,805 |
| | 99.97 | % | | $ | 130,896 |
| | 99.96 | % |
非累加貸款 | | | | | | | | | | | |
電流 | $ | 374 |
| | 0.42 | % | | $ | 16 |
| | 0.01 | % | | $ | 16 |
| | 0.01 | % |
逾期30至59天 | — |
| | — | % | | 8 |
| | 0.01 | % | | 9 |
| | 0.01 | % |
逾期60-89天 | 2 |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 11 |
| | 0.01 | % |
逾期90多天 | 40 |
| | 0.05 | % | | 11 |
| | 0.01 | % | | 19 |
| | 0.01 | % |
| 42 |
| | 0.05 | % | | 19 |
| | 0.02 | % | | 39 |
| | 0.03 | % |
非累計貸款共計 | 416 |
| | 0.47 | % | | 35 |
| | 0.03 | % | | 55 |
| | 0.04 | % |
| $ | 88,466 |
| | 100.00 | % | | $ | 114,840 |
| | 100.00 | % | | $ | 130,951 |
| | 100.00 | % |
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
6.房地和設備,淨額
房地和設備網包括:
|
| | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | 估計值 有用 生命 |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | (以年份計) |
土地 | $ | 19,713 |
| | $ | 18,307 |
| | 納 |
建築物和改善 | 99,457 |
| | 100,152 |
| | 10–30 |
傢俱和設備 | 23,718 |
| | 21,579 |
| | 3–10 |
計算機設備和軟件 | 25,897 |
| | 31,225 |
| | 3 |
租賃改良 | 22,740 |
| | 19,301 |
| | 5–10 |
正在進行的工作 | 9,523 |
| | 5,170 |
| | 納 |
| $ | 201,048 |
| | $ | 195,734 |
| | |
減:累計折舊和攤銷 | (72,224 | ) | | (72,231 | ) | | |
| $ | 128,824 |
| | $ | 123,503 |
| | |
2019年,該公司出售了其燈塔業務中心附近的空置土地(“空置土地”),賬面價值約為50萬美元,實現了約280萬美元的收益。2019年以前,作為上表“建築物和改進”的一部分,空置的土地被列入其中。2017年,該公司出售了紐約市的一處房產(“紐約大廈”)和佛羅裏達州一棟銀行中心大樓,總賬面價值約為1 910萬美元,實現了約1 130萬美元的總收益。2018年,房地產銷售情況不佳。
2018年,該公司出售了其在一家運營子公司的全部股權,該子公司持有一架根據運營租賃租賃給前母公司的飛機。
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度,折舊和攤銷費用分別約為710萬美元、850萬美元和900萬美元。2019年、2018年和2017年全折舊設備的原始成本分別約為690萬美元、80萬美元和140萬美元,並從各自的累計折舊中扣除。2019年的折舊費用包括減少約70萬美元,原因是糾正了公司燈塔業務中心和空置土地的土地會計錯誤。
7.定期存款
截至2019年12月31日和2018年12月31日,面值100 000美元或以上的定期存款約為14億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,面值超過25萬美元的定期存款分別約為7.33億美元和6.87億美元。2019年定期存款的平均利率約為2.72%,2018年為2.51%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,代理定期存款分別為6.62億美元和6.42億美元。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
截至2019年12月31日和2018年12月31日,定期存款的期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
(千,百分比除外) | 2019 | | 2018 |
到期日 | 金額 | | % | | 金額 | | % |
2019 | $ | — |
| | — | % | | $ | 1,438,565 |
| | 60.3 | % |
2020 | 1,568,699 |
| | 64.8 | % | | 361,255 |
| | 15.1 | % |
2021 | 294,463 |
| | 12.2 | % | | 168,850 |
| | 7.1 | % |
2022 | 233,227 |
| | 9.6 | % | | 135,265 |
| | 5.7 | % |
2023 | 253,382 |
| | 10.5 | % | | 261,642 |
| | 11.0 | % |
2024年及其後 | 70,568 |
| | 2.9 | % | | 21,554 |
| | 0.8 | % |
共計 | $ | 2,420,339 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,387,131 |
| | 100.0 | % |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司從FHLB和其他借款中有未清預付款如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至12月31日的未清餘額, |
到期日 | | 利息 率 | | 利息 速率類型 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | (單位:千) |
2019 | | 1.80%至3.86% | | 固定 | | $ | — |
| | $ | 160,000 |
|
2019 | | 2.40%至2.82% | | 變量 | | — |
| | 280,000 |
|
2020 | | 1.50%至2.74% | | 固定 | | 135,000 |
| | 306,000 |
|
2020 | | 1.84%至2.03% | | 變量 | | 150,000 |
| | — |
|
2021 | | 1.75%至3.08% | | 固定 | | 210,000 |
| | 210,000 |
|
2022 | | 2.48%至2.80% | | 固定 | | 120,000 |
| | 120,000 |
|
2023年及其後(1) | | 0.71%至3.23% | | 固定 | | 620,000 |
| | 90,000 |
|
| | | | | | $ | 1,235,000 |
| | $ | 1,166,000 |
|
__________________
| |
(1) | 截至2019年12月31日,包括5.3億美元(利率為0.71%至0.97%)的預支款,可在到期前收回。截至2018年12月31日,FHLB沒有任何可收回的預付款。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別以約6000萬美元和5700萬美元的價格持有FHLB股票。公司與FHLB的預先協議條款要求公司保留某些投資證券和貸款作為這些預付款的抵押品。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司遵守了這一要求。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有其他借款。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別擁有6和8個法定信託子公司(“信託子公司”)發行的所有公共資本證券。這些信託附屬公司首先由公司成立,目的是發行信託優先證券(“信託優先證券”),並將收益投資於公司發行的次級次級債券。債券由公司擔保。公司使用權益法在其合併資產負債表中記錄信託子公司在其他資產中發行的普通型資本證券。發行給信託子公司的次級次級債券,減去信託子公司的共同證券,符合一級監管資本的資格。
下表提供截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日由各信託子公司發行的未償信託優先股證券和向其發行的次級次級債券的資料:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | | | | | |
(單位:千) | 數額 信託 首選 證券 由 信託 | | 校長 數額 債券 發給 信託 | | 數額 信託 首選 證券 由 信託 | | 校長 數額 債券 發給 信託 | | 年 發行 | | 年信託率 優先證券 和Debentures | | 年 成熟期 |
商業銀行資本信託 | $ | 26,830 |
| | $ | 28,068 |
| | $ | 26,830 |
| | $ | 28,068 |
| | 1998 | | 8.90% | | 2028 |
商業銀行法定信託II | — |
| | — |
| | 15,000 |
| | 15,464 |
| | 2000 | | 10.60% | | 2030 |
商業銀行資本信託 | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 10,400 |
| | 2001 | | 10.18% | | 2031 |
商業銀行資本信託 | 9,250 |
| | 9,537 |
| | 9,250 |
| | 9,537 |
| | 2002 | | 3-M利率+3.35% | | 2033 |
商業銀行資本信託 | 8,000 |
| | 8,248 |
| | 8,000 |
| | 8,248 |
| | 2003 | | 3-M利率+3.25% | | 2033 |
商業銀行資本信託 | 5,000 |
| | 5,155 |
| | 5,000 |
| | 5,155 |
| | 2004 | | 3-M利率+2.85% | | 2034 |
商業銀行資本信託 | 25,000 |
| | 25,774 |
| | 25,000 |
| | 25,774 |
| | 2006 | | 3-M利率+1.75% | | 2038 |
商業銀行資本信託 | 15,000 |
| | 15,464 |
| | 15,000 |
| | 15,464 |
| | 2006 | | 3-M利率+1.78% | | 2036 |
| $ | 89,080 |
| | $ | 92,246 |
| | $ | 114,080 |
| | $ | 118,110 |
| | | | | | |
公司和信託子公司可選擇將債務利息的支付推遲至每半年10次。2019年和2018年,沒有推遲支付這些債務的利息。信託優先證券在債券到期或提前贖回時,可全部或部分強制贖回。提前贖回保費可予支付。
在2019年7月31日和2019年9月7日,該公司贖回了其商業銀行資本信託III(“資本信託III”)發行的未償還的10.18%信託優先證券(“資本信託III”)以及其商業銀行法定信託II(“法定信託II”)發行的所有價值1 500萬美元的自願信託優先證券(“法定信託II”)。資本信託III及法定信託II證券分別以101.018%及100.530%的合約催繳價格贖回,公司同時贖回其資本信託III及法定信託II所持有的所有約值1,040萬元及1,550萬元次級次級債券,作為贖回交易的一部分。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
在2020年1月30日,該公司以100%的贖回價格贖回了商業銀行資本信託I(“資本信託I”)發行的全部2 680萬美元未償信託優先資本證券。作為本次贖回交易的一部分,本公司同時贖回了由資本信託I持有的所有次級次級債券。
2019年的贖回使現金和現金等價物總額減少了2 380萬美元,金融負債減少了2 590萬美元,其他資產減少了240萬美元。此外,2019年的結果還包括從這些贖回中支付給證券持有人的合同保險費共計30萬美元。贖回這些遺留的一級資本工具後,該公司的一級股本淨減少2 350萬美元。
公司不時加入衍生金融工具,作為其利率管理活動的一部分,併為客户交易提供便利。這些工具可以指定,也可以不指定,並可作為套期保值關係的一部分。我們為公司帳户使用的客户衍生品通常與第三方衍生工具相匹配,但不指定為套期保值工具。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司衍生工具的公允價值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 其他資產 | | 其他負債 | | 其他資產 | | 其他負債 |
指定為現金流量對衝的利率互換 | $ | 301 |
| | $ | — |
| | $ | 9,386 |
| | $ | 283 |
|
未指定為對衝工具的利率互換: | | | | | | | |
客户 | 11,236 |
| | 527 |
| | 1,420 |
| | — |
|
第三方經紀人 | 527 |
| | 11,236 |
| | — |
| | 1,420 |
|
| 11,763 |
| | 11,763 |
| | 1,420 |
| | 1,420 |
|
未指定為對衝工具的利率上限: | | | | | | | |
客户 | — |
| | 46 |
| | — |
| | 685 |
|
第三方經紀人 | 33 |
| | — |
| | 685 |
| | — |
|
| 33 |
| | 46 |
| | 685 |
| | 685 |
|
| $ | 12,097 |
| | $ | 11,809 |
| | $ | 11,491 |
| | $ | 2,388 |
|
指定為套期保值工具的衍生工具
公司簽訂利率互換合同,由公司指定並作為現金流量對衝。這些利率互換被設計為現金流量對衝,以管理因公司已知或預期現金收入和指定債務工具的已知或預期現金支付額的差異而產生的風險敞口。這些利率互換合同涉及公司支付固定利率金額,以換取在合同有效期內收到可變利率付款的公司,而不交換相關的名義金額。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
截至2019年12月31日,該公司有5份面值為6,420萬美元的普通利率互換合同,這些合同被指定為現金流量對衝,用於管理公司所有未償還的可變利率次級次級債券的變息支付風險,其中本金為2019年12月31日的本金額,共計6,420萬美元。該公司預計這些利率互換將非常有效地抵消利率變化對與公司可變利率次級次級債券相關的現金流的影響。
截至2018年12月31日,該公司共有16份利率互換合同,名義總額為2.8億美元,這些合同被指定為現金流量對衝,用於對FHLB未兑現和預期的浮動利率預付款進行套期保值。截至2018年12月31日,這些預付款的賬面金額為2.8億美元,到期日不到一年。利率互換的到期日從一到八年不等。預期這些對衝基金的關係將非常有效地抵消與FHLB的預付款相關的現金流中利率變化的影響。截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年份,沒有確認套期保值無效損益。
在2019年2月和3月,該公司終止了指定為現金流量對衝的16種利率互換。該公司正在確認合同的累積未實現淨收益890萬美元,在終止的利率掉期的剩餘時間內,收益為890萬美元,期限從一個月到七年不等。該公司確認,由於攤銷,2019年FHLB預付款的利息支出減少了約120萬美元。
未指定為套期保值工具的衍生工具
利率互換
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司與客户簽訂了49份和8份利率互換合同,名義價值分別為4.052億美元和8040萬美元。這些工具涉及公司支付固定利率金額,以換取在合同有效期內接受可變利率付款的公司,而不交換相關的名義金額。此外,在2019年12月31日和2018年12月31日,該公司與第三方經紀商簽訂了利率互換鏡像合同和類似條款。這些票據的到期日為4至10年(2018年為5至10年)。
在2019年,我們與其他金融機構簽訂了互換參與協議,以管理與客户的某些利率互換的信用風險風險。根據這些協議,如果借款人不履行相關的利率互換合同,公司作為受益人或擔保人將從/向對方收取或支付款項。截至2019年12月31日,我們達成了三份自願互換協議,名義總額約為5,020萬美元。這些協議的名義金額是基於公司在相關利率互換合同中按比例分攤的份額。截至2019年12月31日,互換參與協議的公允價值並不顯著。
利率上限
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司與客户簽訂了16份利率上限合同,名義總額分別為3.152億美元和3.237億美元。這些工具涉及公司支付,如果利率超過商定的罷工價格。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別與各第三方經紀商簽訂了13份和16份利率上限合同,名義總額分別為2.341億美元和3.237億美元。這些票據的到期日從1至4年不等(2018年為1至5年)。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
(A)股票激勵薪酬計劃
2018年3月12日,我們當時唯一的股東,前母公司批准了美國銀行(AmericantBancorpInc.)。2018年股權和獎勵補償計劃(“2018年股權計劃”)。2018年股權計劃於2019年8月8日更名,以反映該公司名稱更名為美國銀行公司(AmericantBancorpInc.)。2019年6月5日。根據2018年股權計劃授予期權、增值權、限制性股票、限制性股票單位和其他獎勵,該公司保留了至多333333股A類普通股,供發行。
2018年12月21日,隨着公司IPO的結束,公司董事被授予限制性股票單位,並根據2018年股權計劃授予各公司官員和僱員限制性一級普通股獎勵。
限制性股票獎勵
2019年1月22日,該公司向一名未被列入2018年12月21日限制性股票獎勵的員工發放了1299股A類限制普通股。這些限制性股票將在2020年1月21日、2021年和2022年的1月21日、2020年、2021年和2022年各分得三股股份。批出的受限制股票的公允價值,是根據該公司A類普通股在批出日期的市價計算,即每股13.58元。
2019年10月7日,該公司向一名新員工發放了2583股限制性A類普通股。這些限制性股票將於2020年10月7日、2021年和2022年10月7日分得三股股份,數額大致相等。批出的受限制股票的公允價值,是根據該公司A類普通股在批出當日的市價計算,即19.35元。
2018年12月21日,公司向員工發放了736,839股A類限制普通股。這些受限制股票將在2019年12月21日、2019年、2020年和2021年的12月21日分得三個大致相等的數額。批出的受限制股票的公允價值,是根據該公司A類普通股在批出當日的市值計算,即13.45元。
2019年和2018年,該公司分別記錄了590萬美元和20萬美元的賠償費用,涉及限制性股票裁決。截至2019年12月31日,所有未獲限制股票的未賺得遞延補償費用總額390萬美元將在1.6年的加權平均期間內確認。
下表顯示了2019年限制性股票獎勵的活動情況:
|
| | | | | |
| 限制性股份數目 | 加權平均授予日期公允價值 |
非歸屬股份,年初 | 736,839 |
| $ | 13.45 |
|
獲批 | 3,882 |
| 17.42 |
|
既得利益 | (245,590 | ) | 13.45 |
|
被沒收 | — |
| — |
|
非歸屬股份,年底 | 495,131 |
| $ | 13.48 |
|
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
受限制股票單位
2019年6月4日,該公司向其一名非僱員董事授予了3439個限制性股票單位(“RSU”)。這3,439個RSU以A類普通股結算,並將於2020年6月4日全部歸屬。
2018年12月21日,該公司向其非僱員董事授予了86,535個RSU.在86,535個RSU中,57,690個RSU以A類普通股結算,其餘28,845個RSU在歸屬時以現金結算。這些RSU將在2019年12月21日、2019年、2020年和2021年的12月21日分別授予三個大致相等的數量。
2019年,該公司記錄了與這些RSU相關的80萬美元董事薪酬。截至2019年12月31日,所有未歸屬股票結算的董事總薪酬為30萬美元,將在1.6年的加權平均期限內確認。
下表顯示了RSU在2019年的活動情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票結算RSU | | 現金結算RSU | 總RSU |
| RSU數 | | 加權平均授予日期公允價值 | | RSU數 | | 加權平均授予日期公允價值 | RSU數 | | 加權平均授予日期公允價值 |
非歸屬,年初 | 57,690 |
| | $ | 13.45 |
| | 28,845 |
| | $ | 13.45 |
| 86,535 |
| | $ | 13.45 |
|
獲批 | 3,439 |
| | 18.17 |
| | — |
| | — |
| 3,439 |
| | 18.17 |
|
既得利益 | (16,025 | ) | | 13.45 |
| | (9,615 | ) | | 13.45 |
| (25,640 | ) | | 13.45 |
|
被沒收 | (9,615 | ) | | 13.45 |
| | — |
| | — |
| (9,615 | ) | | 13.45 |
|
非歸屬,年底 | 35,489 |
| | $ | 13.91 |
| | 19,230 |
| | $ | 13.45 |
| $ | 54,719 |
| | $ | 13.75 |
|
b)僱員福利計劃
美國銀行美國退休計劃(前稱美銀美國退休計劃)(“401(K)計劃”)是一項401(K)福利計劃,主要涵蓋公司的所有僱員。
該公司支付100%的每名參與者的貢獻,最多不超過他們的年薪的5%。公司對該計劃的繳款是根據計劃確定的參與人工資的固定百分比計算的。該計劃使薪酬較高的僱員能夠在不受進一步限制的情況下最大限度地繳款。公司對參與人帳户的所有繳款立即歸屬。此外,服務至少三個月且已達到某一年齡的僱員可按每個參與人選出的比例向“計劃”繳納一定比例的工資。
該公司分別在2019年和2018年為該計劃捐助了約370萬美元和470萬美元,用於相應的捐款。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
該公司維持美國銀行,N.A.執行遞延補償計劃,作為合格的高報酬僱員的不合格計劃(“遞延補償計劃”)。遞延補償計劃允許將補償推遲到401(K)計劃下可供退休的數額之上。根據“遞延薪酬計劃”,符合條件的僱員可以選擇推遲發放部分年薪和現金獎勵,並允許他們領取相當於年薪5%的相應繳款。“遞延薪酬計劃”中每個參與人帳户上的所有延遲付款、僱主繳款、收入和收益立即歸屬。2018年的分拆導致了來自遞延補償計劃的美國聯邦所得税的意外提前分配。該公司部分補償了總金額為120萬美元的計劃參與者,因為他們因分配增加了計劃參與者估計的有效聯邦所得税税率而產生了較高的税收費用,代表其參與者記錄了對該計劃的繳款。
2019、2018和2017年12月31日終了年度所得税支出的組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
當期税收費用: | | | | | |
聯邦制 | $ | 9,748 |
| | $ | 7,298 |
| | $ | 19,194 |
|
國家 | 2,279 |
| | 1,964 |
| | 1,763 |
|
根據2017年税法降低税率的影響 | | | | | |
對遞延税淨資產的重新計量,但與AOCI中的項目相對應的餘額除外 | — |
| | — |
| | 8,470 |
|
AOCI中與項目對應的遞延淨資產的再計量 | — |
| | — |
| | 1,094 |
|
遞延税費用 | 670 |
| | 2,471 |
| | 3,471 |
|
| $ | 12,697 |
| | $ | 11,733 |
| | $ | 33,992 |
|
2017年12月22日,2017年税法簽署成為法律。這項法律通過降低企業聯邦所得税税率和實行屬地税制等措施,顯著改變了美國税法。從2018年1月1日起,該法案將美國企業所得税税率從35%永久降低到21%。由於美國公司聯邦所得税税率的降低,該公司在2017年12月31日重新計算了其期末遞延税資產淨額,並在公司截至2017年12月31日的綜合損益表中確認了總共960萬美元的税收支出。
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合併財務報表附註
2018年12月31日
下表顯示按法定聯邦所得税税率計算的所得税支出與截至2019年12月31日的三年公司實際所得税税率的對賬情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千,百分比除外) | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
按法定聯邦所得税税率計算的税收費用 | $ | 13,447 |
| | 21.00 | % | | $ | 12,089 |
| | 21.00 | % | | $ | 26,967 |
| | 35.00 | % |
增加(減少)的原因是: | | | | | | | | | | | |
2017年税法的影響- | | | | | | | | | | | |
對遞延税淨資產的重新計量 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 9,564 |
| | 12.41 | % |
非應課税利息收入 | (1,132 | ) | | (1.77 | )% | | (1,507 | ) | | (2.62 | )% | | (1,643 | ) | | (2.13 | )% |
非應課税BOLI收入 | (1,199 | ) | | (1.87 | )% | | (1,223 | ) | | (2.12 | )% | | (1,910 | ) | | (2.48 | )% |
股票補償 | (454 | ) | | (0.71 | )% | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % |
不可扣減的剝離成本 | — |
| | — | % | | 1,711 |
| | 2.97 | % | | — |
| | — | % |
不得撥作免税證券及其他開支的利息開支 | 624 |
| | 0.97 | % | | 627 |
| | 1.09 | % | | 577 |
| | 0.75 | % |
州和市所得税,扣除聯邦所得税福利 | 1,800 |
| | 2.81 | % | | (131 | ) | | (0.23 | )% | | 1,146 |
| | 1.49 | % |
其他,淨額 | (389 | ) | | (0.60 | )% | | 167 |
| | 0.29 | % | | (709 | ) | | (0.92 | )% |
| $ | 12,697 |
| | 19.83 | % | | $ | 11,733 |
| | 20.38 | % | | $ | 33,992 |
| | 44.12 | % |
遞延税資產淨額的構成如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
暫時性差異的税收效應 | | | |
貸款損失準備金 | $ | 11,487 |
| | $ | 13,581 |
|
其他綜合收入未實現(收益)淨損失 | (4,282 | ) | | 5,878 |
|
遞延補償費用 | 3,457 |
| | 3,489 |
|
股票補償費用 | 769 |
| | — |
|
非應計貸款利息收入 | 660 |
| | 341 |
|
商譽攤銷 | (4,293 | ) | | (3,979 | ) |
折舊和攤銷 | (3,881 | ) | | (3,934 | ) |
其他 | 1,563 |
| | 934 |
|
遞延税款淨資產 | $ | 5,480 |
| | $ | 16,310 |
|
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
該公司使用一致的方法評估遞延税資產的可收回性,該方法考慮了消極和積極證據的相對影響,包括其自身的歷史財務業績及其經營子公司的業績和對未來應納税收入的預測。這一評價涉及管理層對不同時期可能發生變化的假設作出重大判斷。管理層認為,現有所有積極證據的權重超過了支持實現與聯邦遞延税金淨額有關的未來税收利益的負面證據。因此,管理層得出的結論是,整個聯邦遞延税金資產淨值將更有可能實現。因此,估值津貼被認為是不必要的。如果未來的結果與公司目前的預測有很大差異,則可能需要在遞延淨資產中提供估值備抵。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在佛羅裏達州累積了大約1.618億美元和1.519億美元的淨運營虧損(“NOLs”)。根據適用的佛羅裏達州法律,這些NOL最多可結轉20年。截至2019年12月31日和2018年12月31日,與這些NOL相關的遞延税資產分別約為700萬美元和660萬美元。已記錄了與這些NOL相關的國家遞延税資產的全額估價備抵額,因為管理層認為,這種税收優惠更有可能無法實現。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有需要累積的未確認的税收優惠或相關利息或罰款。
| |
13. | 累計其他綜合收入(損失)(“AOCI/AOCL”): |
AOCI/AOCL的組成部分概述如下:每一時期使用適用的混合平均聯邦税率和州税率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 賦税 效應 | | 扣除税額 金額 | | 税前 金額 | | 賦税 效應 | | 扣除税額 金額 |
可供出售證券的未實現收益(損失) | $ | 9,563 |
| | $ | (2,338 | ) | | $ | 7,225 |
| | $ | (33,145 | ) | | $ | 8,104 |
| | $ | (25,041 | ) |
指定為現金流對衝的利率互換未實現收益 | 7,953 |
| | (1,944 | ) | | $ | 6,009 |
| | 9,103 |
| | (2,226 | ) | | 6,877 |
|
總AOCI(AOCL) | $ | 17,516 |
| | $ | (4,282 | ) | | $ | 13,234 |
| | $ | (24,042 | ) | | $ | 5,878 |
| | $ | (18,164 | ) |
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2018年12月31日
截至2019年12月31日的三年期間其他綜合收入(損失)的構成部分概述如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 賦税 效應 | | 扣除税額 金額 |
可供出售證券的未實現收益: | | | | | |
本報告所述期間產生的公允價值變動 | $ | 43,427 |
| | $ | (10,617 | ) | | $ | 32,810 |
|
會計原則變更的累積效應 | 1,155 |
| | (283 | ) | | 872 |
|
收入淨額所列淨收益的改敍調整數 | (1,874 | ) | | 458 |
| | (1,416 | ) |
| 42,708 |
| | (10,442 | ) | | 32,266 |
|
指定為現金流量對衝的利率互換未實現收益: | | | | | |
本報告所述期間產生的公允價值變動 | 379 |
| | (92 | ) | | 287 |
|
包括在淨收益中的利息收入淨額的改敍調整數 | (1,529 | ) | | 374 |
| | (1,155 | ) |
| (1,150 | ) | | 282 |
| | (868 | ) |
其他綜合收入共計 | $ | 41,558 |
| | $ | (10,160 | ) | | $ | 31,398 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 賦税 效應 | | 扣除税額 金額 |
可供出售證券的未變現損失: | | | | | |
本報告所述期間產生的公允價值變動 | $ | (20,730 | ) | | $ | 5,465 |
| | $ | (15,265 | ) |
收入淨額中所列淨損失的重新分類調整數 | 999 |
| | (244 | ) | | 755 |
|
| (19,731 | ) | | 5,221 |
| | (14,510 | ) |
指定為現金流量對衝的利率互換未實現收益: | | | | | |
本報告所述期間產生的公允價值變動 | 3,744 |
| | (1,081 | ) | | 2,663 |
|
包括在淨收益中的利息收入淨額的改敍調整數 | (243 | ) | | 59 |
| | (184 | ) |
| 3,501 |
| | (1,022 | ) | | 2,479 |
|
其他綜合損失共計 | $ | (16,230 | ) | | $ | 4,199 |
| | $ | (12,031 | ) |
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合併財務報表附註
2018年12月31日
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| | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 賦税 效應 | | 扣除税額 金額 |
可供出售的證券在此期間產生的未實現收益 | $ | 6,875 |
| | $ | (3,298 | ) | | $ | 3,577 |
|
收入淨額中所列淨損失的重新分類調整數 | 1,601 |
| | (768 | ) | | 833 |
|
指定為現金流對衝的利率互換未實現收益 | 293 |
| | (141 | ) | | 152 |
|
其他綜合收入共計 | $ | 8,769 |
| | $ | (4,207 | ) | | $ | 4,562 |
|
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2018年12月31日
14.關聯方交易
該公司是前母公司的全資子公司,直到2018年8月10日,分配的股份被分配給前母公司的股東。2018年12月28日,這位前母公司出售了其在IPO中的所有A級普通股,並將其無表決權B級普通股的比例降至不到公司總普通股的5%。結果,2018年年底,這位前母公司不再控制該公司或該行。在2019年3月,我們完成了從前母公司手中回購剩餘的B級留存股份。在這次回購之後,前母公司不再擁有任何公司股份。
公司的關聯方包括董事、高管、持有公司普通股5%或以上的人或這些人的直系親屬中的任何成員。與相關方的交易是根據公司的政策和程序以及適用的法律進行的,包括聯邦儲備條例W,其條款和條件與與無關聯第三方的交易基本相同。
除下文所述向關聯方提供的貸款和相關利息收入外,合併資產負債表和合並業務報表還包括與關聯方的下列數額:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
負債 | | | |
活期存款、無利息的 | $ | 4,007 |
| | $ | 9,447 |
|
活期存款、利息 | 3,457 |
| | 3,721 |
|
貨幣市場 | 1,090 |
| | 308 |
|
定期存款和應付帳款 | 5,246 |
| | 1,350 |
|
應付關聯方共計 | $ | 13,800 |
| | $ | 14,826 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
數據處理和其他服務 | $ | 955 |
| | $ | 2,168 |
| | $ | 1,532 |
|
經營租賃的租金收入 | — |
| | 248 |
| | 1,971 |
|
服務費 | — |
| | 95 |
| | 90 |
|
| $ | 955 |
| | $ | 2,511 |
| | $ | 3,593 |
|
費用 | | | | | |
利息費用 | $ | 34 |
| | $ | 126 |
| | $ | 85 |
|
費用和其他費用 | 501 |
| | 623 |
| | 302 |
|
| 535 |
| | 749 |
| | 387 |
|
| $ | 420 |
| | $ | 1,762 |
| | $ | 3,206 |
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開曼銀行的收購
2019年11月15日,該銀行完成了從Mercantil Holding Financiero Internacional公司(“開曼銀行收購”)收購總部設在大開曼島的Mercantil銀行和信託有限公司(即開曼銀行)。開曼銀行現在是該銀行的全資子公司,並更名為“Elant Bank and Trust Ltd.”。
大約1 500萬美元的收購價是以現金支付的,是開曼銀行股東權益的公允市場價值,經調整後反映收盤日的收入和損失,以及購買會計調整,包括在收盤日購買的所有資產和負債的市場標記,外加885 000美元的溢價。收購的淨資產包括從銀行獲得的60萬美元現金、可供出售的債務證券2 790萬美元和定期存款1 440萬美元。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
開曼銀行的收購被記錄為採用會計購置方法進行的業務收購。開曼銀行的所有資產和負債均按收購日的公允價值重新計量。開曼銀行的收購導致商譽約30萬美元,可識別的無形資產約50萬美元。可識別的無形資產對應於收購之日已建立的客户關係的公允價值,並在其14年的估計使用壽命內按直線攤銷。
證券交易
2018年12月29日,該公司從前母公司手中回購了B類普通股。此外,在2019年3月7日,公司從前母公司手中回購了剩餘的B類普通股。有關更多細節,請參見注15。
貸款交易
本公司在正常經營過程中向某些關聯方提供貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些貸款分別為390萬美元和560萬美元。這些貸款一般發放給參與或有權參與(董事除外)公司或其附屬公司重大決策職能的人,例如公司及其直系親屬的主要所有者和管理層。2019年和2018年,這些貸款的利息收入約為20萬美元。
2019年沒有向子公司出售參與活動。2018年,該公司向非美國子公司出售了約1000萬美元的金融機構貸款。這些參與貸款是根據符合公司正常貸款慣例的條款向非附屬借款人提供的。該公司沒有記錄這些貸款參與交易的損益。2019年和2018年沒有從附屬公司購買參與項目。
提供和收到的服務
該公司過去曾根據某些服務和過渡協議的條款,向前母公司的非美國子公司提供某些數據處理和公司服務。這些服務的費用收入包括在上述數據處理和其他費用中。這些服務於2019年結束。
前母公司根據自2018年6月12日起(2018年8月18日起)修訂和恢復的分離和分配協議,批准該公司使用“Mercantil”名稱和與其業務相關的標記。根據經修訂和重新安排的分離和分配協議的條款,許可證的第一年不需支付任何費用。第一年之後,如果公司繼續使用“Mercantil”的名稱和標記,就必須支付每月的許可費。該公司於2019年6月5日更名為“Americant”,因此,根據修訂後的和恢復的分離和分配協議,根據許可證協議的條款無需支付任何費用。
自2018年8月起,該公司與委內瑞拉前母公司的一家全資銀行簽訂了“入賬證券託管協議”。作為對其小股東的一項服務,為了普遍提高股東的流動性,公司支付了一些費用,包括協助公司股份的分離和分配,以及為小股東提供託管、保管和信息代理服務。這些初步服務於2019年6月30日終止。根據協議條款,公司繼續向小股東提供託管、保管和信息代理服務。該協議的初始期限為18個月,於2019年2月延長了一年,並規定了該公司每月應支付的費用。由於這一協議,該公司在2019年共支付了約40萬美元。
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合併財務報表附註
2018年12月31日
租賃子公司
2018年2月15日,該公司將其在G200租賃有限責任公司(“G 200租賃”)的成員權益出售給了前母公司的一家子公司。在出售之前,G 200租賃公司向銀行分發了1 980萬美元現金。G 200租賃公司的所有會員權益均以850萬美元出售,接近出售淨資產的公允價值。出售的淨資產主要包括銀行持有的約100萬美元現金和相當於G 200租賃公司擁有的一架飛機的賬面淨值約750萬美元。公司在這次銷售中沒有損益。
G 200租賃公司將其飛機租給了前母公司。根據G 200租賃公司與前母公司之間的租賃協議條款,前母公司只能使用這架飛機,並提供所有定期維修,包括按照美國銀行監管要求保持足夠的合格擔保品。前母公司在公司有足夠的定期存款,足以滿足這些抵押品要求。本租賃協議的收入包括在上表的經營租賃的租金收入中。
其他負債
截至2019年12月31日,該公司擁有約320萬美元的信託子公司。這一數額包括在先例表的其他負債中。截至2020年3月4日,該公司已償還了約210萬美元。
支付的股息
2018年3月13日,該公司向這位前母公司支付了一筆一次性特別現金股息,相當於每股0.94美元。
(A)經修訂及重訂的法團章程
2018年2月6日,該公司向佛羅裏達州國務卿提交了修改後的公司章程。根據經修訂和重述的條款,所有類別的授權公司股份總數為5.5億股,包括下列類別:
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班級 | | 數目 股份 | | 面值 每股 |
普通股: | | | | |
A類 | | 400,000,000 |
| | $ | 0.10 |
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B類 | | 100,000,000 |
| | 0.10 |
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| | 500,000,000 |
| | |
優先股 | | 50,000,000 |
| | 0.10 |
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| | 550,000,000 |
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
普通股
持有A類普通股與B類普通股的股東,除表決權外,在所有方面均享有相同的權利。B類普通股的股份不能轉換為A類普通股的股份,反之亦然。持有A類普通股的股東有權就所有事項每股投一票。B類普通股的持有者有權按B類普通股每股投十分之一的票,並有權投票(一)與A類普通股一起作為一個單一的表決小組對任命公司獨立審計師的提議進行表決,如果公司要求這樣的表決,(二)按照“佛羅裏達州商業公司法”的要求,和(三)在其他情況下作為一個單一的表決集團,包括對B級普通股的權利產生不利影響的重組事件。
優先股
董事會有權在已批准但未發行的優先股中提供和指定一個或多個優先股系列,並就每個此類系列規定和指定一個或多個優先股的價格、股息率、權利、偏好、特權和限制(包括表決權),而不經股東投票或採取進一步行動。目前沒有流通股優先股。
股利
股利只有在董事會以合法可用資金申報時,才能支付,並可按董事會決議或決議確定,以任何類別或系列的現金、財產或股份或其他證券或任何其他發行人的負債證據支付。B類普通股的股票無權收取股利或以A類普通股的股份支付的分配。
(B)股票分割
2018年2月6日,該公司100%地交換了298,570,328股A類普通股和215,188,764股B類普通股,其中74,212,408股為普通股,53,253,157股為B類普通股(“交易所”)。這有助於將A類和B類普通股的一股分拆,分別分配給前母公司A類和B類普通股的每一股未償股票。
2018年10月23日,該公司完成了公司發行和流通股A類和B類普通股(“股票分割”)的1比3反向股票分割。由於股票分拆,已發行和已發行的A類普通股每3股合併為A類普通股的1股和流通股,已發行和已發行的B類普通股每3股合併為B類普通股的1股和流通股,每股票面價值沒有任何變化。公司發行了部分股份,公司在股票分割中沒有支付任何現金。股票分割將發行和發行的A類普通股的數量從74,212,408股減至24,737,470股,B類普通股的發行和流通股數量從53,253,157股減至17,751,053股。
由於這些合併財務報表附註1中討論的品牌重組,以及與股票拆分有關的問題,該公司的A類和B類普通股於2018年10月24日開始以“AMTB”(A類股票)和“AMTBB”(B類股票)的符號進行股票分割調整後進行交易。該公司的A類和B類股票以前分別以“”和“MBNAB”符號交易。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
對合並財務報表中所列期間的股票或每股數額的所有提及以及適用的披露都作了追溯性調整,以反映交易所和股票分拆的情況。此外,由於交易所和股票分拆,公司在提交的合併財務報表中將相當於按面值計算的公司股份數量減少的數額重新歸類為額外已付資本。
(C)A類普通股
截至2019和2018年12月31日,該公司A類普通股已發行和流通的股票分別為28,927,576股和26,851,832股。
ipo
2018年12月21日,該公司以每股13.00美元的公開發行價格結束了其A類普通股630萬股的首次公開發行(IPO)。在發行中出售的6,300,000股A類普通股中,公司出售了1,377,523股A類普通股,前母公司出售了其4,922,477股A類普通股的全部股份。此外,該公司給予承銷商30天的選擇權,以公開發行價格購買至多945,000股A類普通股,減去承銷折扣,以支付超額配售。該公司在首次公開募股中出售其A類普通股的淨收益約為1 790萬美元。該公司未從前母公司出售其A類普通股的IPO中獲得任何收益。
2019年1月23日,承銷商部分行使超額配售權,以每股13.00美元的A類普通股公開發行價格購買了229,019股A類普通股。這筆交易給公司的淨收益約為300萬美元。
前母公司支付了與首次公開募股有關的所有承銷折扣、佣金和發行費用。
私人配售
2019年2月1日和2019年2月28日,該公司分別發行和出售了其A類普通股的153,846股和1,750,000股,根據“證券法”第4(A)(2)節和證券和證券交易規則506(“私人配售”)豁免註冊。私人配售所得的淨收入約為2,670萬元。
股票補償獎
2018年12月21日,隨着公司IPO的結束,公司董事被授予限制性股票單位,並根據2018年股權計劃授予各公司官員和僱員限制性一級普通股獎勵。根據這一計劃,2018年,該公司總共發行了736,839股限制性股票。關於2018年股權計劃下的普通股交易的更多信息,請參閲我們合併財務報表的附註11。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
(D)B類普通股和國庫券
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司發行了17,751,053股B類普通股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,B類普通股流通股分別為14,218,596股和16,330,917股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在成本法下持有的B類普通股分別為3,532,457股和1,420,136股。
2018年12月27日,在2018年12月21日公司IPO結束後,該公司與前母公司簽訂了“B級收購協議”。根據B級購買協議,公司同意使用公司出售其A類普通股的淨收入,向前母公司購買至多3,532,457股B級無表決權普通股。2018年12月28日,該公司以每股12.61美元的B類普通股完成了上述1,420,136股B類普通股的收購,總價約為1,790萬美元。
2019年3月7日,該公司以每股13.48美元的加權平均價格,回購了前母公司剩餘的2,112,321股B級普通股,IPO超額配售和私人配售的收益總計約為2,850萬美元。上述B類普通股的2,112,321股按成本法入庫庫存。
在2020年2月14日和2月21日,該公司以每股16.00美元的B類普通股,以約1 490萬美元的總收購價,在兩次私下談判的交易(統稱“2020回購”)中回購了932,459股B類普通股。該公司用可用現金資助2020年的回購。
(E)股息
2018年3月13日,該公司向這位前母公司支付了一次性特別現金股息4,000萬美元,即每股0.94美元。
本公司及其附屬公司是在正常經營過程中發生的各種法律訴訟的當事方。管理層認為,這些程序的結果不會對公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大影響。
本公司根據期滿至2046年的不可撤銷租賃協議佔用各種房地。實際租金費用可能包括被確認為直線租金費用的遞延租金。這些租約的租金費用分別為550萬美元、640萬美元和600萬美元,分別為截至2019、2018年和2017年12月31日。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
今後根據這些租約支付的最低年度租金如下:
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| | | |
年數 | 近似 金額 |
| (單位:千) |
2020 | $ | 6,268 |
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2021 | 6,007 |
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2022 | 5,428 |
|
2023 | 5,110 |
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2024 | 5,132 |
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此後 | 38,050 |
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| $ | 65,995 |
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為滿足客户的融資需求,本公司在正常的經營過程中加入了具有表外風險的金融工具。這些金融工具包括承諾提供信貸、信用卡便利和信用證。
在金融工具的另一方未履行貸款承諾和信用證的情況下,公司面臨信用損失的風險由這些票據的合同金額來表示。公司在作出貸款承諾和信用證時採用與資產負債表上的工具相同的信貸政策。公司通過信貸批准、客户限額和監控程序控制貸款承諾和信用證的信用風險。
貸款承諾是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同規定的任何條件。貸款承諾通常有固定的到期日期或其他終止條款,並可能要求支付費用。本公司對每一位客户的信譽進行逐案評估.獲得的抵押品數額,如果公司認為有必要,在擴大信貸,是根據管理部門的信用評估。所持擔保品多種多樣,但可能包括現金、應收賬款、庫存、財產和設備、處於不同發展和佔用階段的房地產以及創收的商業地產。
備用信用證是本公司為保證客户對第三方的履約而發出的有條件的承諾。這些擔保主要是為了支持借款安排。它們一般有一年的任期,如果協議的話,每年都可以延期。簽發備用信用證所涉及的信貸風險一般與向客户提供貸款設施所涉及的風險相同。該公司通常持有存款、投資和房地產作為支持這些承諾的抵押品。截至2019年12月31日,為這些承諾持有的擔保品的範圍從無擔保承諾到由現金和證券充分擔保的承諾不等。
商業信用證是本公司為保證客户向第三方付款而發出的有條件的承諾,主要用於進口或出口貨物,並在客户適當付款時終止。
公司正在逐步淘汰我們的遺留信用卡產品,以進一步加強其信用質量。在2019年4月,該公司停止了對其最小和風險最大的持卡人的收費特權,並要求在2019年11月之前償還他們的餘額。其他持卡人的收費特權於2019年10月結束,他們被要求在2020年前償還所有餘額。由於這些行動,該公司不再承擔與其以前的信用卡項目相關的資產負債表上的信用風險。
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
合同金額為2019年12月31日表外信用風險的金融工具一般為短期金融工具,如下所示:
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| | | |
(單位:千) | 近似 合同 金額 |
提供信貸的承諾 | $ | 820,380 |
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備用信用證 | 16,699 |
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商業信用證 | 715 |
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| $ | 837,794 |
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按公允價值定期計量的資產和負債概述如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(單位:千) | 引文 價格 主動 市場 相同的 資產 (1級) | | 第三方 模型 可觀察 市場 投入 (第2級) | | 內部 模型 帶着 看不見 市場 投入 (第3級) | | 共計 載運 值中的 合併 平衡 薄片 |
資產 | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | |
美國政府贊助企業債券 | $ | — |
| | $ | 933,112 |
| | $ | — |
| | $ | 933,112 |
|
公司債務證券 | — |
| | 252,836 |
| | — |
| | 252,836 |
|
美國政府機構債務證券 | — |
| | 228,397 |
| | — |
| | 228,397 |
|
美國國債 | — |
| | 104,236 |
| | — |
| | 104,236 |
|
市政債券 | — |
| | 50,171 |
| | — |
| | 50,171 |
|
| — |
| | 1,568,752 |
| | — |
| | 1,568,752 |
|
不為交易而持有的容易確定公平價值的證券 | — |
| | 23,848 |
| | — |
| | 23,848 |
|
銀行所有人壽保險 | — |
| | 211,852 |
| | — |
| | 211,852 |
|
衍生儀器 | — |
| | 12,097 |
| | — |
| | 12,097 |
|
| $ | — |
| | $ | 1,816,549 |
| | $ | — |
| | $ | 1,816,549 |
|
負債 | | | | | | | |
衍生儀器 | $ | — |
| | $ | 11,809 |
| | $ | — |
| | $ | 11,809 |
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美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(單位:千) | 引文 價格 主動 市場 相同的 資產 (1級) | | 第三方 模型 可觀察 市場 投入 (第2級) | | 內部 模型 帶着 看不見 市場 投入 (第3級) | | 共計 載運 值中的 合併 平衡 薄片 |
資產 | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | |
美國政府贊助企業債券 | $ | — |
| | $ | 820,779 |
| | $ | — |
| | $ | 820,779 |
|
公司債務證券 | — |
| | 352,555 |
| | — |
| | 352,555 |
|
美國政府機構債務證券 | — |
| | 216,985 |
| | — |
| | 216,985 |
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市政債券 | — |
| | 160,212 |
| | — |
| | 160,212 |
|
共同基金 | — |
| | 23,110 |
| | — |
| | 23,110 |
|
商業票據 | — |
| | 12,410 |
| | — |
| | 12,410 |
|
| — |
| | 1,586,051 |
| | — |
| | 1,586,051 |
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銀行所有人壽保險 | — |
| | 206,141 |
| | — |
| | 206,141 |
|
衍生儀器 | — |
| | 11,491 |
| | — |
| | 11,491 |
|
| $ | — |
| | $ | 1,803,683 |
| | $ | — |
| | $ | 1,803,683 |
|
負債 | | | | | | | |
衍生儀器 | $ | — |
| | $ | 2,388 |
| | $ | — |
| | $ | 2,388 |
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2級估價技術
對可供出售的債務證券、未用於交易的股票證券和衍生工具的估值是通過一個月定價程序進行的,使用的是公認的獨立數據定價服務提供者(“定價提供者”)提供的數據。這些定價提供者收集、使用並納入各種來源的描述性市場數據、主要經紀交易商的報價和指標,以產生獨立和客觀的估值。銀行所有人壽保險的公允價值是以保險公司報告的保單現金返還價值為基礎的。
我們在綜合財務報表中使用的估值技術和投入用於衡量我們經常性二級金融工具的公允價值,除其他因素外,考慮到以下因素:
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• | 可觀察的市場數據,包括與libor、互換曲線和提前還款速度的利差(視情況而定)。 |
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• | 利用捕獲的價差和提前支付的速度,獲得每種相關證券的公允價值。 |
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2018年12月31日
公司每季度評估可供出售的債務證券和未用於交易和衍生工具的股票的每月定價程序的合理性。這項評估包括對截至所選季度結束時投資組合中不同類型證券的隨機抽樣進行挑戰。這一挑戰包括從定價提供者那裏獲得一份文件,解釋在抽樣選擇中所包括的每一種投資的公允價值評估所採用的方法。然後,公司詳細分析公允價值計算中使用的各種投入,包括可觀察和不可觀察的投入(例如預付速度、收益率曲線基準、利差、拖欠率)。管理層認為,這種方法的一致應用使公司能夠理解和評估其投資組合的分類。
上述方法可能產生與可變現淨值不同的公允價值計算,或者可能不反映未來公允價值。此外,雖然該公司認為其估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定其金融工具的公允價值,可能會在報告日產生不同的公允價值估計數。
按公允價值計量的非經常性資產和負債
截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有按公允價值計量的重大資產或負債。
金融工具的公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中從出售中得到的價格。金融工具公允價值的最佳指標是根據市場報價確定的。然而,在許多情況下,公司的各種金融工具沒有報價。因此,公司利用現值或其他估值技術獲得報告期內持有的金融工具的公允價值-部分是使用現值或其他估值技術。這些技術在很大程度上受到管理當局的假設、未來現金流量的估計數額和時間以及現值中包括的估計貼現率和其他技術的影響。使用不同的假設可能會對公司金融工具的估計公允價值產生重大影響。因此,實際價值淨額可能與下文提出的估計數大不相同。
採用了下列方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,而這些金融工具的實際價值是可以估計的:
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• | 由於其性質和短期期限,下列金融工具的賬面價值被用作公允價值的合理估計:現金和現金等價物、在銀行賺取利息的存款、期限短於12個月的浮動利率貸款、活期存款和儲蓄存款、短期定期存款和其他借款。 |
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• | 為出售而持有的貸款、債務和股票證券、銀行擁有的人壽保險和衍生工具的公允價值,是根據可用的市場報價計算的。如果無法獲得所報市場價格,則使用注17所述的定價過程估算公允價值。 |
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2018年12月31日
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• | 承付款和信用證的公允價值所依據的假設是,公司必須履行所有這些文書。承付款額接近估計的公允價值。 |
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• | 固定利率貸款、FHLB墊款和次級次級債券的公允價值是使用現值技術估算的,方法是使用在計量日發行具有可比信用評級和條件的類似工具的當前利率來貼現未來預期的合同現金流。 |
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• | 長期定期存款(包括存單)的公允價值是使用現值技術確定的,方法是使用計量日發行類似工具的現行利率貼現未來預期合同現金流。 |
公允價值與賬面價值不同的金融工具的估計公允價值如下:
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| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | 載運 價值 | | 估計值 公平 價值 | | 載運 價值 | | 估計值 公平 價值 |
金融資產 | | | | | | | |
貸款 | $ | 2,819,477 |
| | $ | 2,721,291 |
| | $ | 2,850,015 |
| | $ | 2,739,721 |
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金融負債 | | | | | | | |
定期存款 | 1,745,735 |
| | 1,759,347 |
| | 1,745,025 |
| | 1,740,752 |
|
FHLB的進展 | 1,235,000 |
| | 1,244,515 |
| | 1,166,000 |
| | 1,167,213 |
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次級附屬債券 | 92,246 |
| | 86,738 |
| | 118,110 |
| | 99,450 |
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該公司和該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管要求的制約。以下是與股利支付和資本充足率有關的限制的摘要。
股利限制
銀行作為公司的國家銀行子公司應支付的股息受法律和貨幣主計長辦公室(OCC)條例的限制。銀行在任何日曆年申報的所有股息總額超過當年淨收益加上前兩年留存淨收入的,不得支付股息,除非國家銀行獲得OCC的批准。在2019年12月31日和2018年12月31日,未經OCC批准,世行可分別支付1,530萬美元和8,260萬美元的股息。
此外,該公司和該銀行還須遵守與支付股息有關的各種一般管制政策和要求,包括要求將資本維持在監管最低限度以上,以及維持超過美聯儲和OCC資本條例所要求的資本保護緩衝的資本。
資本充足率
根據“巴塞爾協議III”資本和迅速糾正行動規則,該公司和銀行必須符合具體的資本準則,其中涉及有關資本組成部分、風險權重和其他因素的定量措施和定性判斷。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
“巴塞爾協議III”規則於2015年1月1日對該公司和世界銀行生效,完全符合在多年時間表內逐步實施的所有要求,並在2019年1月1日之前全面實施。該公司和銀行選擇不將AOCI或AOCL納入計算監管資本。截至2019年12月31日,管理層認為,該公司和世行符合其所遵守的所有資本充足率要求,並已充分資本化。此外,“巴塞爾協議III”規定,到2019年,該公司和世界銀行的最低資本保護緩衝必須達到2.50%。該公司在2019年年底和2018年年底的資本保護緩衝分別為6.8%和5.5%,因此,根據適用的資本規則,對股息或可自由支配的獎金或其他支付不存在任何監管限制。
世界銀行的實際資本數額和比率列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足所需的最低限額 | | 監管最低限額將被很好地資本化 |
(千,百分比除外) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 841,305 |
| | 13.15 | % | | $ | 511,638 |
| | 8.00 | % | | $ | 639,547 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 787,908 |
| | 12.32 | % | | 383,728 |
| | 6.00 | % | | 511,638 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 787,908 |
| | 10.01 | % | | 314,800 |
| | 4.00 | % | | 393,500 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 787,908 |
| | 12.32 | % | | 287,796 |
| | 4.50 | % | | 415,706 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 883,746 |
| | 13.05 | % | | $ | 541,564 |
| | 8.00 | % | | $ | 676,955 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 826,114 |
| | 12.20 | % | | 406,173 |
| | 6.00 | % | | 541,564 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 826,114 |
| | 9.96 | % | | 331,829 |
| | 4.00 | % | | 414,786 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 826,114 |
| | 12.20 | % | | 304,630 |
| | 4.50 | % | | 440,021 |
| | 6.50 | % |
公司的實際資本數額和比率列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足所需的最低限額 | | 監管最低限額將被很好地資本化 |
(千,百分比除外) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 945,310 |
| | 14.78 | % | | $ | 511,760 |
| | 8.00 | % | | $ | 639,699 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 891,913 |
| | 13.94 | % | | 383,820 |
| | 6.00 | % | | 511,760 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 891,913 |
| | 11.32 | % | | 315,055 |
| | 4.00 | % | | 393,819 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 806,050 |
| | 12.60 | % | | 287,865 |
| | 4.50 | % | | 415,805 |
| | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 916,663 |
| | 13.54 | % | | $ | 541,638 |
| | 8.00 | % | | $ | 677,047 |
| | 10.00 | % |
一級資本比率 | 859,031 |
| | 12.69 | % | | 406,228 |
| | 6.00 | % | | 541,638 |
| | 8.00 | % |
一級槓桿比率 | 859,031 |
| | 10.34 | % | | 332,190 |
| | 4.00 | % | | 415,238 |
| | 5.00 | % |
普通股一級(CET 1) | 749,465 |
| | 11.07 | % | | 304,671 |
| | 4.50 | % | | 440,080 |
| | 6.50 | % |
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
該公司贖回了信託、優先股證券和相關次級次級債券,從而在2019年使公司的監管資本減少了2350萬美元。在這些贖回之後,該公司的監管資本比率繼續超過監管規定的最低比率,以獲得良好的資本充足率。
下表顯示每股基本收益和稀釋收益的計算情況:
|
| | | | | | | | | | | |
(單位:千,除每股數據外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
分子: | | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
分母: | | | | | |
基本加權平均數 | 42,543 |
| | 42,487 |
| | 42,489 |
|
基於共享的補償金的稀釋效應 | 396 |
| | — |
| | — |
|
稀釋加權平均股份 | 42,939 |
| | 42,487 |
| | 42,489 |
|
| | | | | |
普通股基本收益 | $ | 1.21 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
攤薄每股收益 | $ | 1.20 |
| | $ | 1.08 |
| | $ | 1.01 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,潛在的稀釋工具主要是與2018年公司首次公開募股(IPO)相關的限制性股和限制性股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,被限制股和限制股的未歸屬股份分別為530,620股和794,529股。
截至2019年12月31日,潛在稀釋工具被納入稀釋後每股收益計算中,因為當與這些股票有關的未攤銷遞延補償成本除以該日每股平均市場價格時,購買的股份將少於假定發行的限制性股票。因此,在該日,這類裁決導致已發行的稀釋加權平均股份高於已發行的基本加權平均股票,並對2019年的每股收益產生稀釋效應。
截至2018年12月31日,潛在稀釋工具被排除在稀釋後每股收益計算之外,因為當與這些股票有關的未攤銷遞延補償成本除以該日每股平均市場價格時,購買的股份將超過假定發行的限制性股票。因此,在這一天,這類裁決導致稀釋加權平均股的流通股低於基本加權平均股,並將在2018年的每股收益中產生反稀釋效應。截至2017年12月31日,該公司已沒有未加工的專用稀釋儀器。關於2019年和2018年限制性庫存和限制性股票單位交易的更多信息,見這些經審計的年度合併財務報表附註11。
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
該公司及其全資子公司美國佛羅裏達銀行有限公司各自的合併合併財務報表。(“佛羅裏達銀行”)的編制採用的會計基礎與公司在編制附註1所述的合併財務報表時所用的相同,但其對子公司的投資除外,這些子公司採用權益法核算。根據權益法,對子公司的投資最初按成本入賬,並因母公司對子公司淨資產的利益發生變化而定期進行調整。公司在這一期間的業績中記錄其參與子公司的盈虧情況,並在AOCI/AOCL中記錄其參與該子公司的“其他綜合收益賬户”。在應用權益法時,公司使用子公司在根據美國公認會計原則編制的期末合併財務報表。
美國銀行有限公司精簡財務報表列示如下:
資產負債表壓縮:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 57,806 |
| | $ | 1,891 |
|
對附屬公司的投資 | 776,372 |
| | 746,344 |
|
其他資產 | 1,800 |
| | 1,720 |
|
| $ | 835,978 |
| | $ | 749,955 |
|
負債與股東權益 | | | |
其他負債 | $ | 1,277 |
| | $ | 2,537 |
|
股東權益 | 834,701 |
| | 747,418 |
|
| $ | 835,978 |
| | $ | 749,955 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
收入簡表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份 |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | |
利息 | $ | 40 |
| | $ | 9 |
| | $ | 3 |
|
附屬公司收益權益 | 56,755 |
| | 53,939 |
| | 45,008 |
|
總收入 | 56,795 |
| | 53,948 |
| | 45,011 |
|
費用: | | | | | |
僱員福利 | — |
| | — |
| | 350 |
|
其他費用(1) | 7,434 |
| | 8,018 |
| | 2,539 |
|
總費用 | 7,434 |
| | 8,018 |
| | 2,889 |
|
所得税前收入(費用) | 49,361 |
| | 45,930 |
| | 42,122 |
|
所得税福利(費用) | 1,973 |
| | (97 | ) | | 935 |
|
淨收益 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
__________________
現金流動彙總表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量 | | | | | |
淨收益 | $ | 51,334 |
| | $ | 45,833 |
| | $ | 43,057 |
|
調整以調節淨收入與用於經營活動的現金淨額-子公司收益中的股本 | (56,755 | ) | | (53,939 | ) | | (45,008 | ) |
股票補償費用 | 422 |
| | — |
| | — |
|
其他資產和負債的淨變動 | (1,339 | ) | | 438 |
| | 1,337 |
|
用於業務活動的現金淨額 | (6,338 | ) | | (7,668 | ) | | (614 | ) |
| | | | | |
投資活動的現金流量 | | | | | |
在表決信託終止時收到的現金 | — |
| | 639 |
| | — |
|
分紅 | 61,500 |
| | 47,500 |
| | 700 |
|
投資活動提供的現金淨額 | 61,500 |
| | 48,139 |
| | 700 |
|
| | | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | | |
支付的股息 | — |
| | (40,000 | ) | | — |
|
普通股發行-A類 | 29,218 |
| | 17,908 |
| | — |
|
普通股回購-B類 | (28,465 | ) | | (17,908 | ) | | — |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 753 |
| | (40,000 | ) | | — |
|
| | | | | |
| | | | | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 55,915 |
| | 471 |
| | 86 |
|
| | | | | |
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金和現金等價物 | | | | | |
年初 | 1,891 |
| | 1,420 |
| | 1,334 |
|
年底 | $ | 57,806 |
| | $ | 1,891 |
| | $ | 1,420 |
|
該公司、原母公司和作為投票受託人的各種個人於2008年10月簽訂了一項投票信託協議(“投票信託”),並於2018年7月24日終止投票信託。2018年的首次公開募股(IPO)使得投票信託不再有必要。該公司現在是佛羅裏達銀行的唯一股東,原為Mercantil佛羅裏達銀行公司,並間接擁有銀行約100%的股份。
對子公司的投資相當於該公司在2019年和2018年對佛羅裏達銀行的直接投資,以及該公司在2017年對投票信託基金的實際所有權。該公司已確定它是投票信託的唯一受益所有人,並將投票信託的財務報表與其自己的財務報表合併,以供監管報告之用。2017年,佛羅裏達銀行由投票信託公司全資擁有。該銀行由佛羅裏達銀行全資擁有.2018年,投票信託終止,該公司直接擁有佛羅裏達銀行。
美國佛羅裏達州銀行有限公司的精簡財務報表列示如下:
資產負債表壓縮:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 48,868 |
| | $ | 32,922 |
|
對附屬公司的投資 | 815,204 |
| | 822,940 |
|
美國國債 | 998 |
| | — |
|
其他資產 | 7,281 |
| | 9,640 |
|
| $ | 872,351 |
| | $ | 865,502 |
|
負債與股東權益 | | | |
信託附屬公司持有的次級附屬債權證
| $ | 92,246 |
| | $ | 118,110 |
|
其他負債 | 3,732 |
| | 1,048 |
|
股東權益 | 776,373 |
| | 746,344 |
|
| $ | 872,351 |
| | $ | 865,502 |
|
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
收入簡表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份 |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | |
利息 | $ | 152 |
| | $ | 182 |
| | $ | 85 |
|
附屬公司收益權益 | 62,979 |
| | 60,609 |
| | 50,982 |
|
其他收入 | 6 |
| | — |
| | — |
|
總收入 | 63,137 |
| | 60,791 |
| | 51,067 |
|
費用: | | | | | |
利息費用 | 7,184 |
| | 8,086 |
| | 7,456 |
|
貸款損失準備金 | — |
| | — |
| | — |
|
其他費用 | 726 |
| | 414 |
| | 1,310 |
|
總開支 | 7,910 |
| | 8,500 |
| | 8,766 |
|
所得税前收入 | 55,227 |
| | 52,291 |
| | 42,301 |
|
所得税利益 | 1,528 |
| | 1,661 |
| | 2,726 |
|
淨收益 | $ | 56,755 |
| | $ | 53,952 |
| | $ | 45,027 |
|
現金流動彙總表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量 | | | | | |
淨收益 | $ | 56,755 |
| | $ | 53,952 |
| | $ | 45,027 |
|
調整以調節淨收入與用於經營活動的現金淨額-子公司收益中的股本 | (60,555 | ) | | (60,609 | ) | | (50,982 | ) |
其他資產和負債的淨變動 | 3,108 |
| | 490 |
| | (4 | ) |
用於業務活動的現金淨額 | (692 | ) | | (6,167 | ) | | (5,959 | ) |
| | | | | |
投資活動的現金流量 | | | | | |
從附屬公司收到的股息 | 105,000 |
| | 47,500 |
| | 6,000 |
|
支付的股息 | — |
| | (47,500 | ) | | (700 | ) |
購買可供出售的證券 | (998 | ) | | — |
| | — |
|
投資活動提供的現金淨額 | 104,002 |
| | — |
| | 5,300 |
|
| | | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | | |
贖回次級附屬債權證 | (25,864 | ) | | — |
| | — |
|
支付的股息 | (61,500 | ) | | — |
| | — |
|
用於籌資活動的現金淨額 | (87,364 | ) | | — |
| | — |
|
| | | | | |
| | | | | |
目錄
美國銀行公司及附屬公司
合併財務報表附註
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 15,946 |
| | (6,167 | ) | | (659 | ) |
| | | | | |
現金和現金等價物 | | | | | |
年初 | 32,922 |
| | 39,089 |
| | 39,748 |
|
年底 | $ | 48,868 |
| | $ | 32,922 |
| | $ | 39,089 |
|