美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
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表格10-K
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(第一標記)
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þ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
2019年12月31日終了的財政年度
或
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¨ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
為了過渡時期,從轉軌時期開始,從轉軌時期開始
佣金檔案編號:001-36522
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投資者控股公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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路易斯安那州 (國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | 27-1560715 (I.R.S.僱主) (識別號) |
10500 Coursey Blvd.,巴吞魯日,路易斯安那州70816
(主要行政辦公室地址,包括郵編)
(225) 227-2222
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1美元 | ISTR | 納斯達克全球市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
“證券法”第405條所界定的註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
通過檢查標記表明註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的時間較短),以及(2)在過去90天中,登記人是否提交了所有須由“證券交易法”第13條或第15(D)條提交的報告;(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的約束。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每一份交互數據文件(或要求登記人提交此類文件的較短時間內提交的每一份交互數據文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義:
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大型速動成型機 | ¨ | 加速機 | þ |
非加速濾波器 | ¨ | 小型報告公司 | þ |
| | 新興成長型公司 | ¨ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。高雄
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所界定的)。
註冊人的非附屬公司持有的有表決權股票的總市值,參照截至2019年6月28日的普通股收盤價計算,約為2.191億美元。
截至最近可行日期,登記人每類普通股的流通股數目如下:普通股,每股面值1.00美元,截至2020年3月11日已發行股票10,941,552股。
以參考方式合併的文件
與投資者控股公司2020年股東大會有關的最後委託書的部分內容以參考方式納入表格10-K的第三部分。這份明確的委託書將在註冊人截止2019年12月31日的會計年度結束後120天內提交證券交易委員會。
目錄
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| | 頁 |
| 第一部分 | |
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第1項 | 商業 | 3 |
第1A項. | 危險因素 | 16 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見 | 34 |
第2項 | 特性 | 35 |
第3項 | 法律程序 | 36 |
第4項 | 礦山安全披露 | 37 |
| 第二部分 | |
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第5項 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 38 |
第6項 | 選定財務數據 | 41 |
第7項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 43 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露 | 72 |
第8項 | 財務報表和補充數據 | 73 |
第9項 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 131 |
第9A項 | 管制和程序 | 131 |
第9B項 | 其他資料 | 131 |
| 第III部 | |
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第10項 | 董事、執行幹事和公司治理 | 132 |
項目11. | 行政薪酬 | 132 |
第12項 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 132 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 132 |
第14項 | 主要會計費用及服務 | 132 |
| 第IV部 | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 133 |
第16項 | 表格10-K摘要 | 136 |
第一部分
項目1.業務
一般
投資者控股公司(“公司”)是路易斯安那州2009年成立的一家金融控股公司,總部設在路易斯安那州巴吞魯日,主要通過其全資子公司投資者銀行、國家協會(“銀行”)開展業務,這是一家由貨幣監理署(“OCC”)特許的國家銀行。該銀行最初於2006年被特許為路易斯安那州商業銀行,並於2019年7月轉換為一家國家銀行。通過銀行,公司提供廣泛的商業銀行產品,以滿足個人和中小型企業的需要。我們的主要業務地區是路易斯安那州南部(截至2019年12月31日,約佔總儲量的86%),包括巴吞魯日、新奧爾良、拉法耶特及其周圍地區;截至2019年3月1日,德克薩斯東南部,包括休斯頓及其周圍地區;截至2019年11月1日,阿拉巴馬州西部,包括約克及其周圍地區。這些市場來自我們位於巴吞魯日的行政和運營中心,以及位於我們整個市場地區的30個全面服務分支機構。自渣打銀行成立以來,我們經歷了顯著的增長,完成了六筆完整的銀行收購,詳情如下所示,並在我們的市場領域建立了更多的分支機構。2019年12月20日,我們宣佈了收購CheahaFinancialGroupInc.的最終協議,該公司在阿拉巴馬州東北部的卡爾霍恩縣設有四家分支機構。
截至2019年12月31日,公司的資產總額為21億美元,貸款淨額為17億美元,存款總額為17億美元,股東權益為2.42億美元。
管理層認為,目前的市場為增長和特許經營擴張提供了一個重大機遇,無論是在有機方面還是通過戰略性收購。雖然金融服務業瞬息萬變,競爭也很激烈,但我們相信,世界銀行作為本地社區銀行,能有效地競爭,並具備本地領導的一致性、本地服務的可及性,加上具競爭力的產品和服務,是成功地與其他金融機構競爭個別及中小型商業客户所必需的。
除非另有説明,本年度10-K表所列信息截至2020年3月13日。
操作
將軍。我們在整個市場範圍內提供全面的商業和零售貸款產品,包括對中小型企業的商業貸款以及對個人的貸款。我們的企業貸款產品包括業主自住的商業房地產貸款、建築貸款和商業和工業貸款,如定期貸款、設備融資和信貸額度,而我們對個人的貸款包括第一和第二抵押貸款、分期付款貸款和信貸額度。對於企業客户,我們的目標是中小型企業和專業組織,如律師事務所、會計師事務所和醫療行業。
管理層認為,我們的所有業務都集中在一個可報告的運營部門,因此,本報告中沒有單獨的部門披露。
貸款活動。我們的貸款活動所產生的收入佔我們總收入的很大一部分。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,我們貸款活動的收入分別佔總收入的85%、85%和84%。在過去的三個財政年度中,我們加大了對商業房地產貸款以及商業和工業貸款的關注,包括在2018年初增加和擴大一個新的商業和工業部門。
貸款給企業。我們對中小型企業的貸款分為三大類:
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• | 商業房地產貸款。截至2019年12月31日,我們貸款總額中約有48%為商業房地產貸款,其中包括多家庭、農田和商業房地產貸款,業主自住貸款約佔商業房地產貸款組合的43%。商業房地產貸款期限一般為10年或更短,儘管支付可能是在較長的攤銷基礎上進行的。利率可能是固定的或可調整的,雖然利率通常不會固定超過120個月,我們一般收取起始費。我們不提供無追索權貸款.與商業房地產貸款有關的風險除其他外包括房地產價值的波動、新的創造就業趨勢、租户空置率和借款人管理的質量。我們試圖通過不斷分析借款人的現金流和抵押品價值來限制風險。此外,我們通常要求財產的主要業主提供個人擔保,並輔之以對其個人財務報表的審查,以此作為減輕我們風險的另一種手段。我們還通過避免集中在任何一個企業或行業來管理風險。 |
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• | 商業和工業貸款。商業和工業貸款主要包括週轉資金信貸和設備貸款。我們經常向借款人提供商業貸款,而我們以前曾與他們一起做過商業房地產貸款。這些貸款的條件因目的和基礎抵押品類型而異。我們按固定或可變利率提供為期五年或更短的設備貸款,貸款全部攤銷,並由相關設備擔保。用於支持週轉資本的貸款的期限一般不超過一年,這類貸款以應收賬款或存貨作為擔保。固定利率貸款的定價依據抵押品、期限和攤銷。浮動利率貸款的利率通常與“華爾街日報”公佈的最優惠利率掛鈎。截至2019年12月31日,商業和工業貸款約佔我們貸款總額的19%。 |
商業貸款一般與商業房地產貸款或建築貸款有關的風險不同。雖然商業貸款可以通過設備或其他商業資產(包括房地產,如果可以作為抵押品)作擔保,但這類貸款的償還主要取決於借款人(和任何擔保人)的信譽和預計現金流量。因此,在評估商業貸款的風險時,主要考慮的是本地經濟的一般業務條件,以及借款人出售產品和服務的能力,從而產生足夠的營運收入,以便根據商定的條款和條件償還我們。抵押品的清算(如果有的話)被認為是次要的償還來源,因為設備和其他商業資產,除其他外,可能過時或轉售價值有限。我們積極監察借款人的某些財務措施,包括預先利率、現金流量、抵押品價值及其他適當的信貸因素。
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• | 建築和發展貸款。截至2019年12月31日,包括商業項目貸款、單户住宅貸款和多户住房貸款在內的建築和開發貸款約佔貸款總額的12%。我們的建設和發展貸款是以“預售”和“投機”為基礎的。建築及發展貸款一般為期6至18個月,利息按固定利率或浮動利率計算,並按月支付。這些貸款由正在建造的基礎項目擔保。對於建築貸款,貸款與價值的比率從發達/完成價值的70%到80%不等,而對於發展貸款,我們的貸款與價值比率一般不會超過這一價值的70%至75%。投機性貸款是基於借款人的財務實力和現金流動狀況,我們根據完成的百分比分期支付資金,並且只有在有經驗的建築放款人或第三方檢查員檢查項目之後才發放資金。 |
與商業房地產或住宅房地產貸款相比,由於建築項目的動態變化、利率的變化、長期融資市場以及國家和地方政府的規定,建築貸款帶來了重大的額外風險。其中一個風險是,貸款資金是在正在建造的財產的安全基礎上墊付的,這在建築完工之前具有不確定的價值。因此,更難準確地評估完成一個項目所需的貸款總額和計算相關的貸款與價值比率。如上文所述,我們試圖通過限制貸款與價值的比率來儘量減少與建築貸款有關的風險。此外,在投機發展貸款方面,我們一般只發放與我們有正面關係的借款人。我們還通過對這類貸款使用具體的承保政策和程序來管理風險,並避免過度集中在任何一個商業或行業中。
借給個人。我們向個別客户提供以下類型的貸款:
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• | 住宅地產。截至2019年12月31日,一四户家庭住宅房地產貸款,包括第二抵押貸款,約佔我們貸款總額的19%.這類第二按揭貸款只包括我們提供的貸款,以彌補住宅購買價格與第一按揭金額之間的差額;所有其他第二按揭貸款均屬消費貸款。貸款與價值的比率一般不超過80%,雖然我們在投資組合中保留的一些按揭貸款可能有較高的貸款與價值比率。我們使用獨立的估價師來建立抵押品價值。我們通過銀行轉介和與我們市場中的房地產經紀人聯繫來產生住宅房地產抵押貸款。我們並不是次級住宅房地產貸款的發源地。 |
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• | 消費貸款。截至2019年12月31日,消費貸款佔我們貸款總額的2%。我們向個人提供這些貸款(通常是固定利率貸款),用於各種個人、家庭和家庭用途、有擔保和無擔保的分期付款和定期貸款、第二次抵押貸款、住房權益貸款和住房權益信貸額度。由於許多消費貸款是由汽車、船隻和拖車等可折舊資產擔保的,貸款在資產的使用壽命內攤銷。第二次抵押貸款的攤銷一般不超過15年,利率一般不超過60個月。一般來説,在承銷這些貸款時,我們的信貸分析人員審查借款人過去的信貸歷史、信用分數、過去的收入水平、債務歷史,以及在適用情況下的現金流量、債務與收入比率以及付款對收入的影響,並確定所有這些因素對借款人按約定的未來付款能力的影響。將抵押品的價值(如果有的話)與擬議的貸款數額進行比較,也是承保過程中的一個考慮因素。消費者貸款的償還取決於關鍵的消費經濟措施和借款人的財政穩定,與償還其他貸款相比,更有可能受到離婚、失業、疾病和個人困難的不利影響。任何抵押品價值的不足也可能給我們帶來損失的風險。 |
間接汽車貸款歷來是我們消費貸款的最大組成部分,然而,截至2019年12月31日,我們的消費貸款總額中只有44%是間接汽車貸款。我們是汽車貸款的間接貸款人,這意味着貸款來源於汽車經銷商,然後分配給我們。這些經銷商是根據我們對其經營歷史和經銷商在市場上的聲譽的回顧而選擇的,我們認為這有助於減輕經銷商欺詐或疏忽的風險。在任何時候,是否提供資金的決定都與我們同在。
2015年11月,世行宣佈退出間接汽車貸款業務。世界銀行於2015年12月31日停止接受間接汽車貸款申請,但繼續處理和資助在該日或之前接受的申請。世界銀行將繼續為目前的間接汽車貸款組合提供服務。截至2019年12月31日,間接汽車貸款組合的加權平均剩餘期限為2年。
押金。我們為個人和商業客户提供廣泛的存款產品和服務,包括儲蓄、支票和貨幣市場賬户、具有智能手機存款能力的借記卡和移動銀行,以及各種存單和個人退休賬户。我們還提供互惠存款產品,允許客户存款超過250,000美元的FDIC保險限額,並由FDIC保險基金保險。對於我們的業務客户,我們提供一套有競爭力的現金管理產品,其中包括但不限於遠程存款捕獲、虛擬金庫、電子對賬單、正支付、ACH起源和電匯、投資掃描帳户和增強的商業網上銀行業務。
其他銀行服務。銀行的其他銀行服務包括出納員支票、直接存款工資和社會保障支票、夜間存款、郵件銀行、自動櫃員機、交互式櫃員機、視頻銀行、借記卡和移動錢包支付選項。我們還與全國範圍內的自動櫃員機網絡聯繫在一起,使銀行的客户能夠在我們的市場和其他地區使用自動取款機。我們通過第三方供應商和商業信用卡產品提供商業信用卡服務.銀行不提供信託服務或保險產品。
獲取活動
將軍。為了補充我們的有機增長戰略,我們不時地評估潛在的收購機會,包括整個銀行的收購和戰略性分支機構的收購。我們認為,許多銀行機構繼續面臨信貸挑戰、資本約束和流動性問題,缺乏規模和管理專長來管理日益增長的監管負擔。我們的管理團隊有一個悠久的歷史,確定目標,評估和定價風險,並以創造性,但有紀律的方式執行收購。我們尋求提供有意義的財務利益、長期有機增長機會和減少開支的收購,同時又不損害我們的風險狀況。此外,我們還尋求具有良好競爭動力和潛在整合機會的銀行市場。我們所有的收購活動都是由我們董事會的一個常設併購委員會來評估和監督的。自2017年1月1日以來完成的收購和任何尚未完成的收購將在下文討論。
收購公民銀行股份有限公司2017年7月1日,該公司完成了對公民銀行股份有限公司的收購。(“公民”)及其全資子公司公民銀行,總部設在路易斯安那州的維爾普拉特,在路易斯安那州馬穆和松林草原增設了兩個分支機構。該公司以4 580萬美元的現金總價收購了前公民股東的所有未償普通股。該公司以約2.507億美元的公允價值收購了資產,其中包括1.292億美元的貸款,假定了2.122億美元的存款,並確認了910萬美元的商譽。
收購日本銀行股份有限公司2017年12月1日,該公司完成了對日本銀行股份有限公司的收購。(“日本銀行”)及其全資子公司高地銀行,總部設在路易斯安那州傑克遜,在巴吞魯日、斯勞特、聖弗朗西斯維爾和路易斯安那州扎卡里增設了四個分行。該公司以2,270萬美元的總價收購了日本央行前股東的所有未償普通股,其中395萬美元為現金,其餘部分為公司普通股的799,559股。該公司以約1.521億美元的公允價值收購了資產,其中包括1.024億美元的貸款,承擔了1.258億美元的存款,並確認了570萬美元的商譽。
收購內地銀行。2019年3月1日,該公司完成了對總部設在得克薩斯州得克薩斯州市的大陸銀行(“大陸”)的收購,並在休斯頓和得克薩斯州迪金森增設了兩個分支機構。該公司以763,849股公司普通股的形式,以總值1,860萬元收購了所有前內地股東的已發行普通股。該公司以大約1.284億美元的公允價值收購了資產,其中包括8 240萬美元的貸款,假定了1.076億美元的存款,並確認了450萬美元的商譽。
收購約克銀行。2019年11月1日,該公司完成了對總部設在阿拉巴馬州約克的約克銀行的收購,並在阿拉巴馬州利文斯頓增設了分支機構。該公司以1 500萬美元的現金總價收購了約克銀行前股東的所有未償普通股。根據合併協議的條款,約克銀行也被允許向其股東進行特別的閉幕式現金分配,總金額約為100萬美元。該公司以約1.02億美元的公允價值收購了資產,其中包括4 610萬美元的貸款,假定了8 500萬美元的存款,並確認了420萬美元的商譽。
從PlainsCapital銀行收購兩家分行。2020年2月21日,世行完成了先前宣佈的收購和承擔部分資產、存款和其他負債的工作,這些資產、存款和其他負債與位於得克薩斯州愛麗絲和維多利亞的普萊恩斯資本銀行(PlainsCapitalBank)有關,後者是Hilltop控股公司的全資子公司。世界銀行獲得了大約4 590萬美元的貸款和3 730萬美元的存款。此外,世界銀行基本上購買了分行所在地的所有固定資產,並承擔了分行設施的租約。
與Cheaha金融集團公司達成的最終協議。2019年12月20日,該公司宣佈,它已簽訂了收購Cheaha金融集團公司的最終協議(“協議”)。(“Cheaha”),總部設在阿拉巴馬州牛津,及其全資子公司Cheaha銀行。根據協議條款,該公司將支付每股Cheaha普通股80美元現金,總價值約為4 110萬美元。截至2019年12月31日,Cheaha銀行的資產約為2.096億美元,次級貸款為1.196億美元,存款為1.79億美元,股東權益為2810萬美元。Cheaha銀行向阿拉巴馬州卡爾霍恩縣的四個分支機構的個人和小企業提供全面的銀行產品和服務。
德諾沃分公司
在我們過去的三個財政年度中,我們在路易斯安那州開設了五個全面服務分支機構,其中包括巴吞魯日市場的兩個地點,新奧爾良市場的一個地點,查爾斯湖市場的一個地點,拉斐特市場的一個地點,以及我們通過上述收購活動收購的分支機構。我們預計在2020年開設兩個新分支機構。
競爭
我們在經營業務的所有主要產品和地理區域都面臨競爭。通過世界銀行,我們與國家、地區和國家銀行以及儲蓄和貸款協會、信用社、金融公司、抵押公司、保險公司、經紀公司和投資公司競爭現有的貸款和存款。所有這些機構都通過提供貸款、存款利率和銀行服務收費,在提供服務和產品方面進行競爭。與我們相比,我們的許多競爭對手規模更大,資源也更多,包括更高的總資產和資本、更多的資本市場準入和更廣泛的金融服務。作為規模較大的機構,我們的許多競爭對手可以提供比我們更有吸引力的定價,並且擁有更廣泛的分支網絡,它們可以從中提供金融服務產品。
在我們不斷努力為我們的銀行產品提供有競爭力的定價的同時,我們相信,我們的社區銀行以客户為中心,注重優質的客户服務,並保持良好的客户關係,為我們提供了與其他機構成功競爭的最佳機會。此外,作為一個較小的機構,我們認為我們可以靈活地開發和實施新的產品和服務。此外,近幾年來,在我們的市場上有業務存在的銀行參與了整合活動。我們認為,我們市場內的合併和其他業務組合為我們提供了增長機會。許多收購,特別是噹噹地機構被我們市場以外的機構收購時,不僅造成客户中斷,而且造成市場知識和關係的喪失,我們認為這為我們獲得尋求個性化銀行業務的客户提供了機會。此外,收購活動通常會創造機會,從合併的機構僱用有才能的人員。
下表列出了有關我們在指定地點的存款總額和存款總額中所佔份額的某些信息,並列於2019年6月30日,這是可獲得此類信息的最新日期。
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位置 | | 投資者存款總額 | | 投資者存款份額 |
| | (以百萬計) | | |
路易斯安那州的巴頓·魯日 | | $ | 749 |
| | 4.0 | % |
路易斯安那州新奧爾良 | | 198 |
| | 1.0 |
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路易斯安那州拉斐特 | | 171 |
| | 2.5 |
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伊萬傑琳教區,路易斯安那州(1) | | 190 |
| | 30.2 |
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東、西費利西納教區,路易斯安那州(1) | | 132 |
| | 27.6 |
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德克薩斯州休斯頓 | | 113 |
| | 0.1 |
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阿拉巴馬州薩姆特縣(1) | | 82 |
| | 41.8 |
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(1) | Evangeline教區、東、西Feliciana教區和Sumter縣不包括在大都會統計區,而是列入本表,以反映我們在這些教區和縣獲得的分支機構的存款餘額。薩姆特縣的分行直到2019年11月1日才從約克銀行收購,但都是在形式上顯示的。 |
監管
將軍。銀行業受到聯邦和州法律的高度管制。以下是對我們具有重大意義的該條例某些方面的簡要概述,並不是對影響我們的所有條例或這些條例的所有方面的完整描述。在具體的法規和規章規定被描述的範圍內,通過參照特定的法規或條例,對該描述進行全面的限定。
我們是一家根據1956年“銀行控股公司法”註冊的金融控股公司,並接受聯邦儲備委員會的監督、監管和審查。該銀行是由OCC根據美國法律特許經營的一家全國性銀行,並受OCC的監督、監管和審查。這種監管制度為我們的業務建立了一個全面的框架,從而對我們的增長和收益表現產生了重大影響。
銀行監管計劃的主要目標是維持一個安全健全的銀行系統,並協助推行穩健的貨幣政策。這一制度的主要目的是保護聯邦存款保險公司(FDIC)的存款保險基金、銀行儲户和公眾,而不是我們的股東和債權人。銀行機構對銀行控股公司和銀行擁有廣泛的執法權力,除其他外,包括當局禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正任何違反行為或做法,發佈可由司法執行的行政命令,直接增加資本,直接出售附屬公司或其他資產,限制紅利和分配,限制增長,評估民事罰款,撤除高級官員和董事,以及在銀行方面終止存款保險或將銀行置於託管或接管地位。一般而言,這些執法行動可針對違反法律和條例或不安全或不健全的做法提起。
多德-弗蘭克法案。2010年7月21日頒佈的“多德-弗蘭克法案”旨在通過重大改變對金融機構和金融服務業的監管來恢復金融體系的責任和責任。“多德-弗蘭克法案”的全面實施要求聯邦監管機構在過去幾年裏頒佈許多新規則,並將繼續深刻影響未來金融機構的監管方式。
“多德-弗蘭克法案”,除其他外:
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• | 設立消費者金融保護局,這是美聯儲內部的一個獨立組織,集中負責頒佈和執行適用於所有提供消費金融產品或服務的實體的聯邦消費者保護法; |
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• | 設立金融穩定監督理事會,其任務是查明和監測對金融系統構成系統性風險的機構和系統; |
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• | 將聯邦存款保險的評估基礎從存託機構持有的保險存款數額改為該機構合併資產的平均總額-非有形資產; |
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• | 存款保險基金最低存款準備金率由1.15%提高到1.35%; |
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• | 存款保險金額從100 000美元永久增加到250 000美元; |
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• | 要求聯邦銀行機構對投保人存款機構提出反週期資本要求,使資本需求在經濟擴張時增加,在經濟收縮時減少; |
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• | 指示美聯儲在每項交易標準的限制性“合理和比例成本”下確定借記卡的交換費; |
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• | 限制銀行機構贊助或投資私人股本和對衝基金以及從事自營交易的能力; |
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• | 加強對抵押貸款來源的消費者保護的管理,包括髮端人補償、最低還款標準、提前還款考慮和抵押服務; |
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• | 根據適用於國家銀行的聯邦銀行法,限制某些州法律的優先購買權,禁止國家銀行的子公司和附屬機構利用這種優先購買權; |
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• | 授權國家和州銀行在任何州設立新分行,允許在該州特許的銀行在該地點開設分行;以及 |
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• | 廢除了聯邦禁止支付商業活期存款利息的規定,從而允許存託機構為商業交易和其他賬户支付利息。 |
其中一些規定已經並可能繼續產生增加我們的開支、減少我們的收入和改變我們選擇從事的活動的後果。金融危機後銀行機構運作的環境,包括影響資本、流動性、監管、允許活動、公司治理和薪酬的立法和監管改革、財政政策的變化以及政府取消對銀行機構的支持的措施,可能會對目前無法預見的銀行機構的業務模式和盈利能力產生長期影響。我們將來可能考慮的對我們目前的活動或新的金融活動的具體影響、我們的財務業績和我們經營的市場將取決於有關機構制定和執行所需規則的方式以及市場參與者對這些監管發展的反應。“多德-弗蘭克法案”的許多方面都需要不斷地實施.雖然我們無法預測現時所考慮或將來對法例或規例所作的修改或解釋會對我們造成甚麼影響,但這些改變可能對我們的財政狀況及運作的結果造成重大的不利影響。
沃爾克規則。2013年12月10日,美聯儲和其他聯邦銀行監管機構以及證交會各自通過了一項執行“多德-弗蘭克法案”第619條的最終規則,通常稱為“沃爾克規則”(Volcker Rule)。一般而言,最後一條規則禁止銀行及其附屬公司從事自營交易,不得擔保某些“有擔保資金”,也不得獲取或保留此類擔保基金的任何所有權權益。大多數私人股本、風險資本和對衝基金被視為“擔保基金”,銀行信託優先抵押債務也被視為“擔保基金”。最後一條規定要求銀行實體在2015年7月21日前剝離不允許的證券,並在申請時予以延期。Volcker規則不影響我們目前的任何活動,也不持有根據該規則我們必須出售的任何證券,但它確實限制了我們今後可能從事的允許活動的範圍。
監管資本要求
資本充足率。聯邦儲備委員會在綜合的基礎上監測該公司的資本充足率,而OCC則監測該銀行的資本充足率。監管機構採用基於風險的指導方針和槓桿比率相結合的方法來評估資本充足率,並在對各種申請採取行動時以及在開展與安全和健全有關的監督活動時考慮到這些資本水平。基於風險的資本標準旨在使監管資本要求對金融機構及其控股公司之間的風險狀況差異更加敏感,對錶外風險敞口進行核算,並將持有流動資產的抑制因素降至最低。金融機構的資產和資產負債表外項目,如信用證和無資金的貸款承諾,被劃分為廣泛的風險類別,每個類別都有適當的風險權重。反過來,監管資本又被分為兩級之一。一級資本包括兩個組成部分:(1)普通股一級資本和(2)額外一級資本。普通股一級資本僅由普通股(再加上相關盈餘)、留存收益和有限數量的以普通股形式存在的少數股權組成。額外一級資本包括歷史上包括在一級資本中的其他永久工具,如非累積的永久優先股。“二級”資本除其他外,包括符合資格的次級債務以及貸款和租賃損失備抵,但須受限制。由此得出的資本比率代表資本在風險加權資產總額和表外項目中所佔的百分比。
在現行監管架構下,我們須維持以下最低的監管資本比率:
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• | 普通股一級資本佔風險加權資產總額的比例至少為4.5%; |
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• | 一級資本佔風險加權資產總額的比例至少為6.0%; |
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• | 一級資本加二級資本與風險加權資產總額的比率至少為8.0%;以及 |
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• | 槓桿率(一級資本佔調整後總資產的比率)至少為4.0%。 |
除了這些最低的監管資本比率外,這些條例還為上文所列的頭三個資本比率設立了一個資本保護緩衝機制。具體來説,銀行機構必須持有超過其最低風險資本比率至少2.5%的風險加權資產的普通股一級資本,以避免對資本分配的限制(包括股利支付、一級工具的自由支配支付和股票回購)以及對高管的某些自由支配的獎金支付。因此,當納入2.5%的資本保護緩衝時,銀行控股公司和銀行普通股一級資本佔風險加權總資產的最低比率為7%,一級資本與總風險加權資產的最低比率為8.5%,其總資本與風險加權資產的最低比率為10.5%。
截至2019年12月31日,我們遵守了所有適用的最低監管資本要求。
上述所要求的資本比率是最低的,聯邦儲備委員會和OCC可根據其規模、複雜性或風險狀況,確定銀行機構必須保持較高的資本水平,才能以安全可靠的方式運作。信貸風險的集中和非傳統活動產生的風險,以及機構因利率變化而導致其資本經濟價值下降的風險,以及機構管理這些風險的能力,都是聯邦銀行機構在評估機構總體資本充足性時應考慮的重要因素。
聯邦銀行機構於2019年11月最後確定了一項規則,允許合併資產總額不足100億美元、某些資產和資產表外風險敞口有限的銀行和銀行選擇使用社區銀行槓桿率(“CBLR”)框架,而銀行槓桿率大於9%。選擇使用CBLR框架的社區銀行組織將有一個簡化的資本制度,只要其槓桿率大於9%,就會被視為良好的資本化。目前還不確定我們是否會選擇使用CBLR框架。
此外,2018年12月,美國聯邦銀行機構敲定了相關規定,允許銀行控股公司和銀行從採用新標準之時起,在三年時間內,為監管資本的目的,逐步實施新的預期信貸損失會計規則。關於新的當前預期信貸損失會計規則的進一步討論,見綜合財務報表附註1,還見“我們的貸款損失備抵可能不足以吸收我們貸款組合中固有的損失,我們可能需要進一步增加我們對貸款損失的備抵”,見Item1A,風險因素。
及時糾正條例。根據及時糾正行動條例,OCC被要求並授權對資本不足的金融機構採取監督行動。為此目的,銀行根據其資本分為以下五類之一:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足。根據目前有效的迅速糾正行動條例,銀行必須有至少5%的槓桿資本比率、至少6.5%的普通股一級資本比率、至少8%的一級風險資本比率和至少10%的總風險資本比率,而且不得受聯邦銀行機構的任何命令或書面協議或指令的約束,以滿足和維持任何資本計量的特定資本水平。
聯邦銀行監管機構必須採取各種強制性監督行動,並被授權對資本不足類別中的機構採取其他自由裁量的行動,如果採取這些行動,可能對機構的運作或財務狀況產生重大不利影響。例如,只有資金充足的存款機構才能接受經紀存款,而無需事先得到監管機構的批准。訴訟的嚴重程度取決於機構所處的資本類別。一般來説,銀行監管機構必須為一家資本嚴重不足的機構指定一名接管人或保管人,這是一個很小的例外。聯邦銀行機構通過條例規定了每個類別的相關資本水平。被歸類為資本不足、資本嚴重不足或嚴重資本不足的機構必須向其適當的聯邦銀行機構提交一份可接受的資本恢復計劃。資本不足的機構通常也被禁止增加其平均總資產、進行收購、設立分支機構或從事任何新的業務,除非根據公認的資本恢復計劃或經OCC批准。該條例還規定了根據資本以外的監督因素將機構降級為較低資本類別的程序。
此外,銀行控股公司必須保證附屬存託機構符合其資本恢復計劃,但須受各種限制。控股控股公司為資本恢復計劃提供資金的義務僅限於資本不足時資本不足的子公司資產的5%或滿足監管資本要求所需的數額。
銀行的資本分類影響監管檢查的頻率、銀行從事某些活動的能力以及銀行支付的存款保險費。截至2019年12月31日,世界銀行滿足了按照目前有效的及時糾正行動框架進行分類和資本化的要求。
銀行控股公司的收購
聯邦法律,包括“銀行控股公司法”和“改變銀行控制法”,對任何尋求直接或間接“控制”FDIC保險的存款機構或銀行控股公司的投資者規定了額外的事先通知或批准要求和持續的監管要求。在(1)收購任何銀行或其他銀行控股公司5%以上的有表決權股票之前,我們必須事先獲得美聯儲的批准;(2)收購任何銀行或銀行控股公司的全部或大部分資產;或(3)與任何其他銀行控股公司合併或合併。如果這些交易會導致或傾向於造成壟斷,或大幅度減少競爭,或以其他方式限制貿易,美聯儲可能決定不批准其中任何一項交易,除非擬議中的交易的反競爭影響顯然被滿足所需社會的便利和需要的公共利益所壓倒。此外,聯儲亦須考慮銀行控股公司及有關銀行的財政及管理資源及前景、所服務的社會人士的方便及需要,以及銀行控股公司及其附屬銀行在打擊清洗黑錢活動方面的紀錄。此外,如果不執行和維持適當的合規計劃,就可能導致美聯儲或其他銀行監管機構在需要監管機構批准時不批准收購,或者即使不需要批准也禁止收購。
允許銀行控股公司活動的範圍
一般而言,“銀行控股公司法”將允許銀行控股公司從事的活動限於銀行、管理或控制銀行的業務,以及聯邦儲備委員會已確定與銀行業密切相關的其他活動,以便與之適當地發生關聯。
如果銀行控股公司及其附屬機構“資本充足”和“管理良好”,而其控制的附屬銀行至少具有“令人滿意”的“社區再投資法”評級,則可選擇將其視為金融控股公司,並獲得擴大的權力。我們選擇將該公司視為一家金融控股公司。作為一家金融控股公司,我們可以從事以下一系列活動:(1)此類金融活動所具有的財務性質或附帶性質,或(2)與一項金融活動相補充,但對一家託存機構或整個金融系統的安全和健全不構成重大風險的活動。這些活動包括證券交易、承銷和市場承銷、保險承銷和代理活動、商業銀行和保險公司證券投資。金融控股公司擴大的金融活動一般將根據這類金融活動的類型加以管制:銀行監管機構的銀行活動;證券監管機構的證券活動;保險監管機構的保險活動。
“銀行控股公司法”不對允許的銀行控股公司的非銀行活動施加地域限制。美聯儲有權命令任何銀行控股公司或其子公司終止任何活動或終止對任何附屬公司的所有權或控制權,條件是美聯儲有合理理由相信這種活動的繼續或這種所有權或控制對銀行控股公司的任何銀行子公司的財務健全、安全或穩定構成嚴重風險。
銀行控股公司的實力源泉
根據“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)編纂的長期美聯儲政策,我們將充當世行的財政力量源泉,並投入資源支持該行。在我們可能不願意提供這種支持的時候,可能需要這種支持。此外,我們向銀行提供的任何資本貸款在支付存款和銀行某些其他債務方面處於從屬地位。在我們破產的情況下,我們向聯邦銀行監管機構作出的任何維持銀行資本的承諾將由破產管理人承擔,並有權獲得優先付款。
股利
作為一家銀行控股公司,根據適用的銀行法律法規,我們在股息方面受到一定的限制。聯邦儲備委員會發表了一項政策聲明,規定銀行控股公司不應支付股息,除非:(1)其過去四個季度的淨收入(扣除已支付的股息)足以全額支付股息;(2)預期的盈餘留存率似乎符合銀行控股公司及其附屬公司的資本需求、資產質量和總體財務狀況;(3)銀行控股公司將繼續達到最低要求的資本充足率。因此,銀行控股公司不應支付超過其淨收入或只能以削弱銀行控股公司財務健康的方式提供資金的現金紅利,例如借款。“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)和巴塞爾協議III(BaselIII)進一步限制了銀行機構支付股息的能力。此外,在目前的金融和經濟環境下,聯邦儲備委員會已表示,銀行控股公司應認真審查其股利政策,並勸阻支付比率達到最高允許水平,除非資產質量和資本都很強。
該銀行還受到聯邦法律、法規和政策對股息的某些限制。一般來説,根據OCC條例,銀行未經OCC批准就可向我們支付股息,只要股息數額不超過該行在本年度賺取的淨收益,再加上前兩年的留存淨收益(扣除已支付的股息),銀行才可向我們支付股息。任何超過這一閾值的金額,銀行必須獲得OCC的批准。此外,一家國家銀行的股息不得超過其未分割利潤。此外,根據聯邦法律,如果銀行資本不足或支付股息會導致其資本不足,則該銀行不得向我們支付任何股息。OCC可進一步限制股息的支付,要求銀行保持高於為監管目的而需要充分資本化的資本水平。此外,如果OCC認為銀行採取了不健全的做法(即使在上述法律要求範圍內也可包括支付股息),OCC可在通知和聽詢後一般要求銀行停止這種做法。OCC已表示,支付股息,如果將存款機構的資本基礎耗盡到不適當的水平,將是一種不安全的銀行做法。
限制與聯營公司的交易和向內部人提供貸款
聯邦法律嚴格限制銀行與其附屬公司,包括其銀行控股公司進行交易的能力。“聯邦儲備法”第23A和23B節以及聯邦儲備條例W對銀行與其附屬機構進行的某些交易或為其附屬機構的利益規定了數量限制、質量標準和擔保品要求,並一般要求這些交易的條件至少與與非聯營公司的交易一樣有利於銀行,並應符合安全可靠的做法。“多德-弗蘭克法案”大大擴大了對銀行機構內部附屬交易的限制範圍和範圍,包括擴大涵蓋交易的交易類型,以包括與衍生產品、回購協議和證券借貸安排有關的信貸風險敞口,以及增加必須滿足擔保交易要求的時間。
聯邦法律還限制一家銀行向其董事、執行官員和10%的股東以及由這些人控制的實體提供信貸的權力。除其他外,向內部人提供信貸的條件必須與與無關聯人員進行類似交易的條件基本相同,並遵循與非附屬人員進行可比交易所採用的嚴格的信貸承銷程序。此外,這種信貸展期的條件不得超過正常的償還風險或具有其他不利的特點,並且不得超過對這些人的信貸額的某些限制,無論是個別的還是總體的,這些限額的部分依據是銀行的資本數額。
激勵薪酬指導
聯邦銀行機構發佈了關於激勵薪酬政策的全面指南。這一指導方針的目的是確保金融機構的激勵薪酬結構不會鼓勵輕率的冒險行為,這可能會損害該機構的安全性和健全性。該指南適用於所有有能力對機構的風險狀況產生重大影響的僱員,無論是單獨的還是作為一個團體的一部分,其依據是三項基本原則:(1)均衡的風險承擔激勵;(2)與有效控制和風險管理的兼容性;(3)強有力的公司治理。
一家機構的監督評級將在一家機構的補償做法中納入已查明的任何缺陷,如果獎勵報酬安排對該機構的安全和健全構成風險,則可能會採取強制執行行動。此外,如果監管機構的資本充足率未能超過某些門檻,監管機構可能會限制向銀行高管支付可自由支配的獎金。
存款保險評估
FDIC保險銀行必須向FDIC支付存款保險評估。評估的金額是基於銀行的評估基礎的大小,該基數等於其平均綜合總資產減去其平均有形資產,以及在fdic風險評估系統下的風險分類。按較高風險分類的機構(即對存款保險基金造成較高損失風險的機構)支付的分攤率高於風險較低的機構。一家機構的風險分類是根據其資本水平和該機構對監管機構的監督關注程度進行的。此外,聯邦存款保險公司可以在某些情況下進行特別評估。如上所述,“多德-弗蘭克法案”改變了存款保險費的計算方式.聯邦存款保險公司在必要時採取行動補充存款保險基金,以及“多德-弗蘭克法案”中所載的變化,可能導致更高的分攤率,這可能會降低我們的盈利能力,或對我們的業務產生不利影響。
分行與州際銀行
根據聯邦法律,銀行獲準在路易斯安那州設立更多分支機構,但須經OCC批准。由於“多德-弗蘭克法案”,該銀行還可以在路易斯安那州以外設立更多分支機構,但須事先得到監管機構的批准,只要該分行所在州的法律允許在該州特許的州銀行設立分支機構。銀行還可以通過與銀行合併或在其他州購買其他銀行的分行在其他州設立辦事處,但須受某些限制。
社區再投資法
根據“社區再投資法”(CRA)和相關的OCC法規,該銀行必須幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入的借款人。在對銀行的審查中,OCC評估我們遵守CRA的記錄。銀行不遵守CRA的規定,至少會導致拒絕某些公司的申請,如分支機構或合併,或限制其或公司的活動。世行在最近的CRA考試中獲得了“滿意”的CRA評級。CRA要求所有被聯邦存款保險公司(FDIC)保險的機構公開披露它們的評級。
集中商業房地產貸款制度
聯邦銀行監管機構頒佈了對集中於商業房地產貸款的金融機構的指導方針。該指引規定,銀行集中進行商業地產貸款,條件是:(I)建築、土地發展及其他土地的已報告貸款總額佔資本總額的100%或以上;或(Ii)由多家庭及非農場非住宅物業擔保的貸款總額,以及用於建築、土地發展及其他土地的貸款,佔資本總額的300%或以上,而該銀行的商業地產貸款組合在過去36個月內增加了50%或以上。業主佔用的貸款不包括在第二類貸款之外。如果出現集中,管理層必須採用強化的風險管理做法,除其他外,處理董事會和管理監督和戰略規劃、投資組合管理、制定承保標準、通過市場分析和壓力測試進行風險評估和監測,以及根據需要維持更高的資本水平,以支持商業房地產貸款水平。截至2019年12月31日,該公司並不像監管指南所定義的那樣集中在商業地產領域。
金融隱私和網絡安全要求
聯邦法律和法規限制了金融機構與無關聯第三方共享消費者金融信息的能力。具體而言,這些規定要求所有向零售客户提供金融產品或服務的金融機構向這些客户提供金融機構的隱私政策,併為這些客户提供“選擇退出”與無關聯第三方分享個人金融信息的機會。為營銷目的分享信息也受到限制。世界銀行目前有一項隱私保護政策。
聯邦銀行監管機構定期發佈旨在加強網絡風險管理的網絡安全指南。一家金融機構預計將實施多條防禦網絡攻擊的防線。預計金融機構還將實施旨在應對潛在網絡威脅所構成風險的程序,並允許該機構在網絡攻擊後做出有效應對和恢復。該公司採用了旨在遵守監管網絡安全指南的程序。
消費者法律法規
世界銀行在與世界銀行的交易中受到許多旨在保護消費者的法律和條例的約束,其中包括關於不公平、欺騙性和濫用行為和做法的法律、高利貸法和其他聯邦消費者保護法規。這些聯邦法律包括“西非經共體法”、“電子資金劃撥法”、“公平信貸報告法”、“公平債務收取做法法”、“1974年房地產程序法”、“2008年抵押貸款許可法”、“貸款真相法”和“儲蓄真相法”等。許多州和地方司法機構的消費者保護法類似於聯邦法律頒佈的法律。這些法律和條例規定了某些披露要求,並規定了金融機構在接受存款、貸款和進行其他類型交易時必須與客户打交道的方式。如果不遵守這些法律和條例,可能會引起監管制裁、客户撤銷權、州和地方檢察長的行動以及民事或刑事責任。
此外,“多德-弗蘭克法案”設立了消費者金融保護局,它擁有廣泛的權力來監管銀行和各種非銀行提供者的零售金融服務活動。該局有權頒佈條例、發佈命令、指導和政策聲明,對消費金融產品和服務進行審查並採取執法行動。不過,一般而言,資產在100億美元或以下的銀行,如該行,將繼續接受其主要聯邦銀行監管機構的消費者合規審查。
按揭貸款規則
“多德-弗蘭克法案”授權消費者金融保護局為住房抵押貸款的產生制定某些最低標準,包括確定借款人的償還能力。根據“多德-弗蘭克法案”,金融機構不得發放住房抵押貸款,除非它們作出“合理和真誠的決定”,即消費者有“合理的能力”償還貸款。“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)允許借款人為喪失抵押品贖回權進行某些辯護,但為“合格抵押貸款”的貸款提供了一個完整或部分安全的避風港。除其他外,該局的規則規定了在確定償還能力時可考慮的收入和資產類型、可供核查的來源以及計算貸款每月付款所需的方法。“規則”擴大了要求債權人核實和記錄借款人的收入和資產的要求,以包括債權人在確定償還能力時所依賴的所有信息。這些規則還提供了進一步的第三方文件的例子,這些文件可以作為核實的依據,例如政府記錄和支票兑現或資金轉移服務收據。這些規定還定義了“合格抵押貸款”,規定了承保標準和貸款條件的限制。點數和費用有一個相對嚴格的上限,其條款包括在結束貸款過程中可能支付的大量款項。某些貸款,包括利息貸款和負攤銷貸款,不能成為合格的抵押貸款.
反洗錢和外國資產管制處
根據聯邦法律,金融機構必須維持反洗錢方案,其中包括:既定的內部政策、程序和控制;指定的合規官員;持續的僱員培訓方案;以及由獨立的審計職能對該方案進行測試。還禁止金融機構進行特定的金融交易和賬户關係,並必須在與外國金融機構和外國客户的交易中達到強化的盡職調查和客户識別標準。金融機構必須採取合理步驟,加強對賬户關係的審查,以防止洗錢和報告任何可疑交易,並允許執法當局更多地獲取金融機構保存的金融信息。
外國資產管制辦公室(OFAC)負責幫助確保美國實體不與某些違禁方進行交易,這些交易是由各種行政命令和國會法案規定的。外國資產管制處公佈涉嫌協助、窩藏或從事恐怖行為的個人和組織名單,稱為特別指定的國民和被封鎖者。一般來説,如果銀行查明與外國資產管制處名單上的個人或實體有關的交易、帳户或電匯,它必須凍結賬户或阻止交易,提交可疑活動報告並通知有關當局。
銀行監管機構定期檢查機構是否遵守這些義務,它們必須在監管審查申請,包括銀行合併和收購申請時,考慮機構的遵守情況。金融機構不維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義行為的適當方案,不遵守外國資產管制處的制裁,或不遵守有關法律和條例,可能對該機構造成嚴重的法律、聲譽和財務後果。
安全和健全標準
聯邦銀行監管機構通過了準則,確立了與內部控制和信息系統、內部審計系統、貸款文件、信貸承銷、利率敞口、資產增長和補償、費用和福利有關的一般標準。此外,各機構還通過了一些條例,其中規定,如果某一機構已通知某一機構它不符合任何這些安全和健全標準,則有權下令該機構提交一份遵守計劃。如果在接到通知後,某一機構未能提交可接受的合規計劃,或在任何實質性方面未能執行可接受的合規計劃,該機構必須發佈命令,指示採取行動糾正該缺陷,並可發佈命令,指示資本不足的機構根據“聯邦存款保險法”的“迅速糾正行動”規定應採取的其他行動。如果某一機構不遵守這一命令,該機構可尋求在司法程序中執行這一命令,並處以民事罰款。
銀行控股公司也不得從事不健全的銀行業務。例如,美聯儲的條例Y要求控股公司在贖回或回購其自己的權益證券時,事先通知美聯儲,如果所支付的代價與前一年任何回購的代價相等於該公司綜合淨值的10%或10%以上。如果美聯儲認為該交易將構成不安全或不健全的做法或違反任何法律或條例,則可反對該交易。另一個例子是,如果美聯儲(Fed)認為不謹慎,控股公司不能通過向非銀行子公司或其客户提供資金來損害其子公司的穩健性。美聯儲擁有廣泛的權力,禁止銀行控股公司及其非銀行附屬機構從事代表不安全和不健全的銀行做法或構成違反法律或條例的活動。
政府貨幣政策的效果
商業銀行業務不僅受到一般經濟狀況的影響,而且還受到美國財政政策和美聯儲貨幣政策的影響。美聯儲可用的一些貨幣政策工具包括:改變成員銀行借款的貼現率、在“貼現窗口”借款的可得性波動、公開市場操作、對成員銀行的外國分行存款和資產施加和改變準備金要求,以及對銀行及其附屬機構的某些借款施加和改變準備金要求。這些政策在很大程度上影響了銀行貸款、投資和存款的總體增長以及貸款或存款的利率。我們無法預測未來財政和貨幣政策的性質以及這些政策對我們未來業務和收入的影響。
未來立法與監管改革
定期提出新的法律、條例和政策,其中載有改變在美國經營的金融機構的結構、規章和競爭關係的廣泛建議。此外,現行的法律、法規和政策不斷受到解釋上的修改或改變。我們無法預測是否或以何種形式通過或修改任何法律、規章或政策,也無法預測通過或修改法律、規章或政策會在多大程度上影響我們的業務和活動、財務狀況、業務結果、增長計劃或未來前景。
這些法律法規的累積效應大大增加了我們的經營成本,從而對我們的盈利能力產生了負面影響。近幾年來,金融服務提供商的規模也有了巨大的擴大,它們沒有受到與我們相同水平的監管、審查和監督。由於這些機構沒有受到如此嚴格的監管,它們可能比我們具有競爭優勢,並可能繼續從傳統銀行機構吸引大量資金,對整個銀行業造成持續的不利影響。
員工
截至2019年12月31日,我們擁有324名全職員工.我們的僱員中,沒有一個是由任何集體談判單位代表,或是集體談判協議的締約方。我們相信我們與員工的關係很好。
對單一客户的依賴
我們沒有向單一或少數客户發放實質貸款,亦沒有從他們那裏取得存款;失去任何一位客户或一小羣客户,對我們的業務不會有實質上的不良影響。貸款組合中信貸集中度的討論在第7項“財務狀況的討論和分析--貸款”中的貸款集中項下進行,“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
可得信息
我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的文件,包括關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告以及對錶格的所有修正,在向SEC提交報告或向其提供報告後,可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上查閲。副本可在我們網站的“投資者關係”部分免費獲得,網址為www.Investarbank.com。我們的證券交易委員會文件也可通過證券交易委員會的網站www.sec.gov查閲。這些文件的副本也可在以下地址以書面形式向我們索取:
投資者控股公司
P.O.方框84207
路易斯安那州魯日指揮棒70884-4207
第1A項.危險因素
我們的生意有風險。除了這份10-K表格的年度報告中所包含的其他信息,包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的財務報表及其附註,投資者在評估是否投資我們的普通股時應考慮以下風險。如果單獨或綜合發生下列任何風險,我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流量和增長前景都可能受到重大和不利的影響。我們目前不知道或目前認為不重要的額外風險也可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流和增長前景產生不利影響。
與我們業務有關的風險
作為一個在金融服務業經營的企業,我們的業務和運作可能會受到當前經濟狀況和地緣政治問題的不利影響。
我們的整體財務表現,特別是借款人支付未償還貸款本金的利息和償還本金的能力,以及擔保這些貸款的抵押品的價值,以及對我們所提供的貸款和其他產品和服務的需求,在很大程度上取決於我們經營的主要市場和整個美國的商業環境。不利或不確定的經濟和市場狀況可由以下因素造成:經濟增長、商業活動或投資者或企業信心下降、信貸和資本成本的獲得或增加受到限制、通貨膨脹或利率上升、高失業率、自然災害、流行病或對流行病的恐懼,或這些因素或其他因素的綜合作用。截至2019年12月31日,我們的主要市場是南路易斯安那州(約佔17億美元存款總額的86%)、得克薩斯州東南部(約佔存款總額的7%)和西阿拉巴馬州(約佔存款總額的7%)。我們還在等待收購Cheaha金融集團公司(CheahaFinancialGroupInc.),截至2019年12月31日,我們在東阿拉巴馬州擁有約1.79億美元的存款。
自2020年1月以來,在包括美國在內的許多國家爆發的冠狀病毒疫情,以及對冠狀病毒進一步蔓延的擔憂,嚴重擾亂了國際和美國的經濟和金融市場。冠狀病毒的進一步傳播可能造成更多隔離、取消活動和旅行、商業和學校停課、商業活動和金融交易減少、勞動力短缺、供應鏈中斷以及整個經濟和金融市場不穩定。因此,冠狀病毒的進一步傳播或對進一步蔓延的恐懼可能在許多方面對我們的業務產生實質性的不利影響,包括但不限於降低客户的貸款意願,損害我們的借款人償還貸款的能力,降低獲得貸款的抵押品的價值,並擾亂我們的業務,這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
雖然我們在南路易斯安那州、得克薩斯州東南部的主要市場以及我們最近收購西阿拉巴馬州約克銀行之後的經濟狀況在2009年最近的經濟衰退結束後普遍有所改善,但人們對復甦的力度和持續時間感到擔憂。國內和國際信貸市場出現衰退狀況和(或)負發展,可能會對我們開展業務的市場、我們貸款和投資的價值以及我們目前的業務、成本和盈利能力產生重大影響。房地產價值和銷售量的下降以及高失業率可能導致貸款拖欠率高於預期,並導致對我們產品和服務的需求下降。這些負面事件可能會使我們蒙受損失,並可能對我們的資本、流動性和財務狀況產生不利影響。
此外,地緣政治問題,包括國際政治動亂、國際貿易格局中斷、全球經濟各部門增長緩慢,以及恐怖主義、戰爭和其他暴力行為,都可能造成金融市場的混亂或動盪,從而降低我們資產的價值或減少流動性。這些負面事件可能會對我們的經營結果和財務狀況,包括我們的流動資金狀況產生重大不利影響,並可能影響我們獲取資本的能力。
我們的業務戰略包括繼續實施我們的多州增長計劃,如果我們不能增長或不能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。
我們的業務主要是通過新的分支和通過收購其他金融機構來實現的。自2006年6月成立以來,到2019年12月31日,我們已開設了12家新分行,完成了6家銀行的收購。截至2019年12月31日,我們正在等待收購Cheaha金融集團公司(Cheaha Financial Group,Inc.),該公司在阿拉巴馬州卡爾霍恩縣設有四家分行,並於2020年2月21日從普萊恩斯資本銀行(PlainsCapital Bank)收購得克薩斯州艾麗斯市和維多利亞市的兩家分行。在2019年期間,我們將業務擴展到歷史悠久的路易斯安那州南部基地之外,擴展到德克薩斯州和阿拉巴馬州,朝着建立一個一流的地區社區銀行的目標邁進,我們打算通過新的分支機構繼續推行我們業務的多州增長戰略,並評估提供給我們的有吸引力的收購機會。我們的增長前景必須根據公司在擴大其專營權時經常遇到的風險、開支和困難來考慮,其中包括:
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• | 增長管理。我們可能無法在貸款大幅增長的情況下成功地保持貸款質量,或維持足夠的管理人員和系統來監督這種增長,包括內部審計、貸款審查和合規人員。我們的發展可能需要我們實施更多的政策、程序和操作系統,而且我們在這樣做的過程中可能會遇到困難,或者是及時地這樣做。 |
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• | 經營結果。不能保證現有辦事處或未來辦事處將維持或實現存款水平、貸款餘額或其他必要的業務結果,以避免虧損或產生利潤。我們的增長和新的分支戰略必然涉及間接費用的增長,因為我們經常增加新的辦公室和工作人員。我們的歷史結果可能並不代表未來的結果或可能取得的結果,因為我們繼續增加我們的分支機構的數目和集中。如果任何新的地點不盈利或利潤微薄,或任何現有地點的盈利能力下降或蒙受損失,對我們業務和財務狀況的不利影響可能比大公司的情況更為嚴重。 |
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• | 新分支機構;分公司收購。開設分支機構涉及相當大的成本,新的分支機構一般要到運營至少一年或更長時間後才能產生足夠的收入來抵消其成本。因此,我們的新分支機構可能會在一段時間內對我們的收入產生負面影響,直到這些分支機構達到一定的規模經濟為止。如果我們在開設任何新的分支機構時遇到延誤,我們的開支可能會進一步增加。我們可能無法完成未來的新支線擴展計劃,原因是缺乏令人滿意的場地,難以獲得這些場地,由於分區和許可程序的複雜性或其他因素而增加費用或潛在場地的損失。我們也可能無法確定和獲得合適的經營分支機構。最後,我們無法保證我們可能獲得的新的分支機構或分支機構即使在建立或收購之後也會取得成功,視情況而定。在過去的三個財政年度裏,我們已經開設了五個新分支機構,我們預計將在2020年開設兩個新分支機構。 |
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• | 向新市場擴張。隨着我們進入路易斯安那州、得克薩斯州、阿拉巴馬州以及其他州的新市場,我們可能會遇到客户統計數據和金融服務產品,這與我們目前市場的情況不同。在這些市場上,我們很可能面臨來自各種金融機構的競爭,其中包括規模更大、實力更強的金融機構。在這些市場上,對合格人員的競爭可能是激烈的,在這些市場中,有商業銀行業知識和經驗的合格人員可能數量有限。即使我們物色了一些我們認為可以協助我們在一個新市場建立業務的人,我們也可能無法從其他銀行招募這些人,或無法以合理的成本招募這些人。此外,我們在識別和接觸客户方面可能會遇到困難。在我們於2019年第一季度收購大陸之前,我們專門在路易斯安那經營。隨着我們對大陸的收購,我們進入了得克薩斯州,隨後,我們在2019年11月收購了約克銀行(BankofYork),進入了阿拉巴馬州。這些領域的金融服務業具有高度的競爭力,在三個州開展業務所面臨的挑戰可能比我們預期的要大。 |
如果不能成功地解決這些問題,可能會對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響,並可能對我們成功實施我們的業務戰略的能力產生不利影響。此外,如果我們的增長速度比預期的慢或下降,我們的經營結果可能會受到重大的不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們的管理團隊,而我們的高級行政官員或其他關鍵僱員的流失,以及我們無法招聘或留住合適的替代人員,都可能對我們的業務、運營結果和增長前景產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們現有高管管理團隊的持續服務和技能。我們的業務和增長戰略的實施也在很大程度上取決於我們能否在各自的市場領域留住具有經驗和業務關係的僱員,以及我們吸引、激勵和留住高素質的高級和中級管理人員的能力。我們與任何一名行政人員並無僱傭協議,他們可隨時終止與我們的僱傭關係。對僱員的競爭十分激烈,我們可能很難用執行我們的業務和增長戰略所需的技能和素質,以及與我們市場範圍內的社區有聯繫的人員來取代這些官員。因此,我們任何關鍵人員的流失都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。
作為一家社區銀行,我們維護聲譽的能力對我們業務的發展至關重要。
我們是一家社區銀行,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。我們在過去幾年中的增長很大程度上取決於從競爭的金融機構吸引新客户,並增加我們的市場份額,主要是通過我們的僱員參與我們所服務的社區。此外,我們吸引和留住高技能管理人員和員工的能力也受到我們聲譽的影響.對我們的業務的負面輿論可能來自於任何數量的活動,包括我們的貸款做法、公司治理和監管合規、收購以及我們的監管機構或社區組織針對這些活動採取的行動。我們的聲譽也可能因監管或政府行動、訴訟、僱員不當行為或我們的客户、金融服務業其他參與者或我們的合同對手方(如我們的服務提供者和供應商)的活動而受到重大損害。此外,影響我們或我們客户數據的網絡安全事件可能對我們的聲譽產生負面影響,並可能嚴重損害我們客户對我們的信心和與我們做生意的意願。損害我們的聲譽也可能對我們的信用評級和資本市場的准入產生不利影響。
我們的業務集中在路易斯安那州南部、得克薩斯州東南部和阿拉巴馬州西部,影響這些地區的經濟衰退可能會放大對我們的不利影響和後果。
我們目前主要在路易斯安那州南部開展業務,更具體地説,在巴吞魯日、新奧爾良和拉斐特大都市區以及大休斯敦、得克薩斯州地區開展業務。2019年11月,我們進入阿拉巴馬州西部,收購了約克銀行(BankofYork),目前正在等待收購CheahaFinancialGroupInc。在阿拉巴馬州東部。截至2019年12月31日,我們貸款組合中約69%的有擔保貸款由位於路易斯安那州的房地產和其他抵押品擔保,而我們貸款組合中約62%的貸款(以美元計算)提供給在巴吞魯日、新奧爾良或拉法耶特大城市居住或工作的借款人。截至2019年12月31日,我們貸款組合中約3%的有擔保貸款由位於德克薩斯州的房地產和其他抵押品擔保,3%由位於阿拉巴馬州的房地產和其他抵押品擔保。如果完成對CheahaFinancialGroupInc.的收購,我們在阿拉巴馬州的房產和其他抵押品擔保的貸款將增加一倍以上。這種地理集中給我們帶來的風險比我們在該地區的競爭對手更大,這些競爭對手在我們選定的市場之外保持着重要的業務。因此,任何影響路易斯安那州南部、得克薩斯州東南部、阿拉巴馬州或這些地區現有或潛在財產或借款人的區域或地方經濟衰退,或自然或人為災難,都可能對我們和我們的盈利能力產生更大的影響,對我們的利潤的負面影響也比我們地理上更為多樣化的競爭對手更大。我們所服務的市場的經濟狀況惡化可能導致下列一種或多種情況:
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• | 貸款抵押品價值下降,尤其是房地產,從而降低客户的借款能力、與問題貸款有關的資產價值和抵押品範圍;和/或 |
更特別的是,我們的業務發展和營銷策略主要是為了滿足中小型企業的銀行和金融服務需求。與較大的實體相比,這類企業在資本或借貸能力方面的財政資源通常較少。如果一般經濟狀況對我們選定的市場產生不利影響,而這些企業受到不利影響,我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
影響特定行業的不利經濟因素可能對我們的客户及其向我們付款的能力產生負面影響。
除了我們市場的地理集中外,某些特定行業的經濟因素也會影響到我們.例如,由於影響特定行業的不利經濟因素,本港市場的部分商業及住宅地產行業可能會對客户產生不良影響。此外,具有歷史週期性的能源部門經歷了巨大的波動和石油和天然氣價格的下跌。例如,布倫特原油價格從2014年年中每桶100美元以上的高點跌至2015年末和2016年初每桶40美元以下的低點。2018年第三季度,油價普遍升至每桶70美元以上,然後在2018年年底下跌至每桶50.57美元,並在2020年3月11日收於35.79美元。雖然我們認為我們對能源部門的風險敞口不大,佔2019年12月31日貸款總額的3.7%,但如果石油和天然氣價格進一步下跌和/或長期保持低價格,一般的經濟狀況-特別是我們南部路易斯安那州和得克薩斯州東南部市場-可能受到負面影響,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們有大量由房地產擔保的貸款,房地產市場的低迷可能導致損失,並對我們的盈利能力產生負面影響。
截至2019年12月31日,約79%的貸款組合以房地產作為擔保貸款的抵押品。在借款人違約的情況下,房地產提供了另一種還款來源,但其價值在信貸發放期間可能會惡化。在我們的市場中,房地產價值的下降可能會嚴重損害特定抵押品的價值,以保證我們的貸款,以及我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品的能力,以滿足借款人對我們的義務。此外,在房地產市場不斷下跌的情況下,我們經常需要進一步增加貸款損失備抵額,以應付獲得貸款的房地產價值下降的問題。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流和增長前景產生重大不利影響。
商業房地產貸款可能給我們帶來比其他房地產貸款更大的風險。
我們的貸款組合包括商業房地產貸款,這些貸款由業主所有和非業主佔用的商業財產擔保。截至2019年12月31日,我們擁有的商業房地產貸款總額為3.523億美元,佔貸款總額的21%,而非業主佔用的商業房地產貸款總額為3.787億美元,佔貸款總額的22%。
商業房地產貸款通常依賴於房地產的現金流來償還債務。現金流量,無論是租金收入還是商業地產銷售收入,都可能受到一般經濟狀況的重大影響。疲軟的經濟狀況可能會損害借款人的業務運作,並通常會減緩新租約的執行。這種經濟條件也可能導致現有的租約週轉率。由於這些因素,零售、辦公和工業用地的空置率可能會增加。高空置率也可能導致租金下降。這些因素的綜合作用,可能導致商業地產市場的基本面惡化,以及部分貸款的價值下降。這些貸款使貸款人面臨比住宅房地產擔保的貸款更大的信貸風險,因為擔保這些貸款的抵押品通常不像住宅房地產那樣容易清算。如果我們取消這些貸款的贖回權,我們的抵押品持有期通常要比一至四個家庭住宅財產的持有期長,因為抵押品的潛在購買者較少。此外,非業主佔用的商業房地產貸款通常涉及相對較大的餘額給單一借款人或相關的借款人羣體。因此,非業主佔用的商業房地產貸款按每筆貸款計算的沖銷額可能比我們的住宅貸款或消費貸款組合的貸款額更大。由於商業地產貸款組合的信貸質素意外下降,我們必須增加貸款損失準備金,這會令我們的盈利能力下降,並會對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流量及增長前景造成重大影響。
我們的商業和工業貸款組合在貸款總額中所佔的比例有所增加,這可能使我們面臨比其他貸款更大的風險。
我們的商業和工業貸款組合從2017年12月31日佔貸款總額的11%增加到2019年12月31日的19%。這些貸款主要包括週轉信貸額度和設備貸款,通常以應收賬款或庫存或相關設備擔保。償還這些貸款通常來自產生現金流量,因為借款人的業務運作。商業貸款一般與商業房地產貸款或建築貸款有關的風險不同。雖然商業貸款可以由商業資產(如果可以作為抵押的話,包括房地產)作擔保,但這類貸款的償還主要取決於借款人(和任何擔保人)的信譽和預計現金流量。因此,本地經濟的一般業務條件,以及借款人出售其產品和服務的能力,從而產生足夠的營運收入,以便根據協議償還我們。
在評估商業和工業貸款的風險時,主要考慮的是條款和條件。抵押品的清算(如果有的話)被認為是次要的償還來源,因為設備和其他商業資產,除其他外,可能過時或轉售價值有限。
我們的貸款損失備抵可能被證明不足以吸收我們貸款組合中固有的損失,而且我們可能需要進一步增加我們的貸款損失準備金。
我們的業務取決於我們成功度量和管理信用風險的能力。作為一名貸款人,我們所面臨的風險是貸款的本金和利息不會及時或根本得不到支付,而且任何支持貸款的抵押品的價值將不足以彌補貸款的任何損失。管理層對貸款損失保持備抵,這是一種準備金,是通過撥入費用的貸款損失準備金,以吸收整個貸款組合中固有的可能的信貸損失。根據我們對我們的投資組合和市場環境的分析,我們將我們的貸款損失備抵維持在管理層認為足夠的水平,以吸收可能的貸款損失,包括抵押品減值。在確定貸款損失津貼時,管理層考慮的因素包括各工業部門的經濟狀況、我國市場的失業率、貸款分割和貸款組合中固有的歷史損失。
截至2019年12月31日,貸款損失準備金佔貸款總額和不良貸款的比例分別為0.63%和171.1%。確定適當的免税額是固有的主觀性,涉及高度的判斷力和複雜性,要求我們對當前信貸風險和未來趨勢作出重大估計,所有這些風險和趨勢都會發生重大變化。此外,與企業合併交易有關的貸款按公允價值計量,依據的是管理層與預期預付款項有關的估計數以及未貼現的預期本金、利息和其他現金流量的數額和時間。由於公允價值計量包含關於信貸風險的假設,因此在購置日不記錄與獲得的貸款有關的貸款損失備抵額。
不準確的管理假設,包括關於獲得的貸款的公允價值、影響借款人的經濟狀況持續惡化、關於現有貸款的新資料、查明更多的問題貸款和我們無法控制的其他因素,可能要求我們增加貸款損失的備抵。此外,銀行監管機構定期審查貸款損失備抵,並可能要求增加貸款損失準備金,或根據與管理層不同的判斷確認進一步的貸款沖銷。最後,如果未來期間的實際沖銷超過貸款損失備抵,我們將需要額外的準備金來增加貸款損失的備抵。貸款損失備抵額的任何增加,都會導致淨收入及資本減少,並可能對我們的業務、財務狀況、經營結果及增長前景造成重大不良影響。
商業和商業房地產貸款通常被視為比住宅房地產貸款或其他貸款或投資具有更大的違約風險。這類貸款通常也比住宅房地產貸款和其他消費貸款大。由於貸款組合中有相當數量的商業及商業地產貸款,而這些貸款的餘額較多,因此,這些貸款的實質金額惡化,可能會令我們的貸款損失、不良資產、TDR及/或逾期貸款的備抵額大幅增加。增加我們對貸款損失、不良資產、TDRs和/或過期貸款的備抵可能導致收入損失,或增加貸款沖銷,這將對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,2016年6月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了新的會計準則(ASU No.2016-13),稱為當前預期信貸損失(“CECL”),其中要求對報告日持有的所有金融資產的所有預期信貸損失的計量應基於歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,並要求加強對用於估計信貸損失的重大估計和判斷以及組織組合的信貸質量和承保標準的披露。此外,新準則還修正了因信用惡化而購買的金融資產的信用損失的會計核算。我們目前正在評估新會計準則對我們財務報表的潛在影響。採用ASU 2016-13可能會導致貸款損失備抵額增加,原因是從“已發生損失”模式(其中包括對投資組合內現有已知和固有損失的備抵)改為“預期損失”模式,其中包括對投資組合壽命內預計發生的損失的備抵。雖然我們目前無法合理地估計採用ASU 2016-13的影響,但我們預計收養的影響將受到我們貸款組合的組成、特點和質量以及截至收養日期的普遍經濟狀況和預測的重大影響。這一修正最初對2019年12月15日以後的財政年度生效,包括在這些財政年度內的中期,但FASB推遲了生效日期,使ASU 2016-13目前對我們這一規模較小的報告公司在2023年1月1日生效。我們期望在可行的情況下儘快採用這一標準。, 基於我們執行計劃的進展情況。ASU允許在修訂生效日期(2023年1月1日)之前通過。
2018年12月,聯邦存款保險公司(FDIC)、美聯儲(Federal Reserve)和貨幣監理署(Office Of The Comptroller Of The Currency)發佈了一項最終規則,允許銀行機構選擇在新標準通過之日起的三年時間內逐步實施監管資本影響。未能有效衡量中東歐新標準的影響,可能會導致我們的貸款及租契損失免税額被誇大或少報,而在少報的情況下,我們可能有需要大幅增加貸款及租賃損失的備抵額,這可能會對我們的淨收入造成不利影響。
對我們的貸款組合缺乏經驗可能會增加未來信貸違約的風險。
由於我們在過去三年的增長,我們的貸款組合和貸款關係中的大部分貸款都是相對較新的來源。一般來説,貸款直到有一段時間沒有償還,才開始出現信貸惡化或違約的跡象,這一過程被稱為“調料”。因此,較舊的貸款組合通常比較新的貸款組合表現得更有預見性。由於我們的投資組合中有很大一部分是相對較新的,因此當前的拖欠和違約水平可能並不代表隨着投資組合變得更加成熟而盛行的水平。如果拖欠和違約增加,我們可能需要增加貸款損失準備金,這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
新的業務或新的產品和服務可能使公司面臨額外的風險。
公司可不時在現有業務範圍內實施或收購新業務或提供新產品和服務。與這些努力有關的風險和不確定性很大,特別是在市場尚未充分發展的情況下。在開發和銷售新的業務和/或新的產品和服務時,公司可以投入大量的時間和資源。引進和開發新業務和(或)新產品或服務的初步時間表可能無法實現,價格和盈利目標可能不可行。外部因素,如遵守規章、競爭性替代辦法和改變市場偏好,也可能影響新業務或新產品或服務的成功實施。此外,任何新的業務和/或新產品或服務都可能對公司內部控制制度的有效性產生重大影響。如果在開發和實施新業務或新產品或服務時未能成功管理這些風險,則可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
利率的變動可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們大部分的資產和負債都是貨幣性的,因此,利率的變動會對我們造成很大的風險。利率的變動可能會影響我們的淨利息收入以及資產和負債的估值。我們不能肯定地預測利率的變化,這些變化受到許多我們無法控制的因素的影響,包括通貨膨脹、衰退、失業、貨幣供應、對貸款和存款的競爭、國內和國際事件、美國和其他金融市場的變化以及美聯儲的政策。我們的收入在很大程度上取決於我們的淨利息收入,這是利息收入的利息收入,如貸款和證券,和利息費用的利息負債,如存款和借款。我們預計資產和負債的利率敏感性會週期性地出現“缺口”,這意味着我們的有息負債對市場利率的變化將比我們的盈利資產更敏感,反之亦然。在這兩種情況下,如果市場利率與我們的立場相反,這種“差距”可能對我們不利,我們的收入可能受到不利影響。
當利息負債在一段時間內到期或重新定價更快,或者比利息收益資產更高的程度時,利率的提高可能會減少淨利息收入。同樣地,當利息收益資產到期或重新定價更快,或超過利息負債的程度時,利率下降可能會減少淨利息收入。此外,利率一般水平的提高,除其他外,還可能對我們目前借款人償還可變利率貸款的能力、對貸款的需求以及我們貸款來源和降低貸款預付利率的能力產生不利影響,或可能增加公司存款的成本。相反,總體利率水平的下降,除其他外,可能導致我們的貸款和抵押貸款支持證券投資組合提前還款,這可能導致收益資產收益率下降。利率的波動可能加劇存款的競爭,並增加存款的成本。因此,市場利率的一般水平的變化可能會對我們的淨收益率、利息資產、貸款來源數量和我們的整體業績產生不利影響。
雖然我們的資產負債管理戰略旨在控制和減輕與市場利率總體水平變化有關的風險,但這些利率受到許多我們無法控制的因素的影響,包括通貨膨脹、衰退、失業、貨幣供應、國際混亂、國內外金融市場的不穩定以及各種政府和監管機構的政策,特別是美聯儲理事會的政策。美國貨幣政策或經濟狀況的不利變化可能會對我們產生實質性和不利的影響。我們可能無法準確地預測這些變化的可能性、性質和規模,以及它們對我們業務的影響程度和方式。我們也可能無法充分準備或補償這種變化的後果。任何未能預測和準備利率變化或調整以應對這些變化的後果,都可能對我們的收益、資本水平和總體結果產生不利影響。
此外,隨着利率上升,借款人償還當前貸款債務的能力可能受到不利影響,這將對我們的業務結果產生不利影響。這種情況不僅會導致更多的貸款違約、喪失抵押品贖回權和沖銷,而且還需要進一步提高貸款損失準備金。同時,貸款擔保財產的可銷售性可能因利率上升而減少需求而受到不利影響。此外,當我們將貸款置於非權責發生制狀態時,我們將任何應計但未付的未收利息倒轉,這會減少利息收入,但我們仍然有為貸款提供資金的成本,這一費用反映為利息費用,而沒有任何利息收入來抵消相關的供資費用。因此,不良資產數額的增加將對淨利息收入產生不利影響。另一方面,在利率下降的情況下,由於借款人以較低利率再融資,貸款預付款可能會增加。有關更多信息,請參見項目7,管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-風險管理-利率風險。
在確定倫敦銀行同業拆借利率和其他基準利率的方法上的變化可能會對我們的業務和業務結果產生不利影響。
我們的浮動利率融資、某些套期保值交易和我們提供的某些產品,例如浮動利率貸款,通過參照基準利率(如libor)或指數、貨幣、籃子或其他金融度量來確定其適用的利率或支付金額。倫敦銀行間同業拆借利率和某些其他基準利率是最近國家、國際和其他監管指南和改革建議的主題。2017年7月,金融行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,金融行為監管局(FCA)打算停止勸説或迫使銀行提交利率,用於2021年後的libor計算。這一公告表明,在目前的基礎上繼續libor不能也不會在2021年以後得到保證。因此,目前尚無法預測銀行是否以及在何種程度上將繼續為計算libor提供提交材料。同樣,不可能預測倫敦銀行同業拆借利率是否將繼續被視為可接受的市場基準,何種利率可能成為倫敦銀行同業拆借利率的可接受替代品,也無法預測這種觀點或替代辦法的變化可能對與libor掛鈎的金融工具的市場產生何種影響。我們基於libor的某些金融產品和合同,包括但不限於套期保值產品、債務義務、投資和貸款,延伸至2021年以後。我們正在評估LIBOR的停止或市場替代對這些產品和合同的影響。
存款損失或存款組合的改變可能會增加公司的融資成本。
存款是一個低成本和穩定的資金來源。我們與銀行和其他金融機構競爭存款。如果公司失去存款並以更昂貴的資金來源取代它們,客户可能會將存款轉移到成本較高的產品上,或者公司可能需要提高利率以避免存款損失。較高的融資成本降低了公司的淨利差、淨利息收入和淨收益。
通過從事衍生品交易,我們面臨信用和市場風險,這可能會對我們的盈利能力和財務狀況產生不利影響。
我們利用利率互換合約等衍生工具來管理利率風險,以儘量減少利率波動引起的非計劃外收益波動。對衝利率風險是一個複雜的過程,需要複雜的模型和不斷的監測。這種未實現的升值或折舊的影響通常將由與對衝資產和負債掛鈎的衍生工具的收入或損失抵消。通過從事衍生品交易,我們面臨信用和市場風險。如果交易對手未能履行義務,則在衍生工具公允價值收益的範圍內存在信用風險。市場風險存在的程度是,利率的變化方式與我們簽訂衍生產品協議時的預期有很大不同。與我們的衍生工具相關的信貸和市場風險的存在可能會對我們的盈利能力和財務狀況產生不利影響。
颶風或其他不利的天氣條件,以及人為災害,都可能對我們的當地市場產生負面影響或擾亂我們的運作,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的業務集中在路易斯安那州南部、大休斯敦、得克薩斯州和阿拉巴馬州西部。我們選定的市場易受重大颶風、洪水、熱帶風暴、龍捲風和其他自然災害及惡劣天氣的影響,其性質和嚴重程度難以預測。這些自然災害可能破壞我們的行動,造成廣泛的財產損失,並嚴重削弱我們所處的地方經濟。例如,2008年的古斯塔夫颶風嚴重影響了我們的總部城市巴吞魯日,颶風過後近三週內,該市許多地區的電力都沒有恢復。此外,2005年8月的卡特里娜颶風和2016年8月巴吞魯日及其周邊地區的歷史性洪水對我們開展業務的幾個市場產生了重大影響。2017年8月,颶風哈維在德克薩斯州登陸時,造成了嚴重的破壞和洪水。未來嚴重天氣事件的嚴重性和影響難以預測,並可能因全球氣候變化而加劇。2010年墨西哥灣深水地平線(Deepwater Horizon)漏油事件表明,人為災難也會對我們經營的市場的經濟活動產生不利影響。自然災害、惡劣天氣、石油泄漏或其他人為災害造成的任何經濟衰退都會減少對貸款和其他產品和服務的需求。
此類事件還可能影響我國存款基礎的穩定,損害借款人償還未償貸款的能力(導致拖欠、止贖和貸款損失增加),損害此類貸款抵押品的價值,造成重大財產損失,造成收入損失和(或)導致我們承擔額外費用。因此,任何此類事件的發生都可能導致收入和貸款損失減少,對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
我們面臨着與我們可能進行的任何貸款銷售有關的各種風險。
歷史上,我們出售的某些抵押貸款,以及我們的消費貸款池。與這些銷售有關,我們通常被要求就出售的貸款和貸款來源的程序向買方作出陳述和保證。如果這些陳述和保證是不正確的,我們可能需要賠償買方的損失,或者我們可能被要求回購部分或全部受影響的貸款。借款人欺詐也可能導致我們不得不回購我們已經出售的貸款。如果我們被要求支付任何賠款或回購,而我們又沒有針對有償付能力的對手方的補救辦法,我們可能無法收回這些賠款和回購所造成的損失。因此,我們的行動結果可能受到不利影響。
我們將來可能需要籌集更多的資金來執行我們的商業戰略。
除了我們進行日常業務所需的流動資金外,公司在合併的基礎上,以及銀行在獨立的基礎上,必須滿足監管要求。此外,我們可能需要資本來資助我們的增長,包括通過收購。在2019年期間,我們出售了2 500萬美元的次級債券,這些債券的結構符合二級資本的要求,以及3000萬美元的普通股,部分是為了為收購提供資金。
我們籌集額外資金的能力取決於資本市場的條件、經濟狀況和若干其他因素,包括投資者對銀行業、市場狀況和政府活動的看法,以及我們的財務狀況和業績。因此,我們無法保證在必要時或以我們可以接受的條件籌集更多資本。如果我們不能保持資本以滿足監管要求,我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景可能會受到重大和不利的影響。
我們行業的競爭十分激烈,這可能會對我們的增長和盈利能力產生不利影響。
我們在所有業務領域都面臨着來自各種不同競爭對手的激烈競爭,其中許多競爭對手規模更大,資源比我們大得多,包括總資產和資本化程度提高,分支網絡更加廣泛和成熟,更多地進入資本市場,以及提供更廣泛的金融服務。這些競爭對手主要包括我們經營的各個市場中的國家、區域和社區銀行。由於他們的規模,許多這些競爭對手可能比我們更積極的貸款和存款定價。我們還面臨許多其他類型的金融機構的競爭,包括儲蓄和貸款、信用社、金融公司、經紀公司、保險公司、保理公司和其他金融中介機構。其中許多實體的監管約束較少,成本結構可能比我們低。
由於立法和監管的改變以及持續的整合,我們的行業可能會變得更有競爭力。對金融機構的監管要求增加以及美國2007-2009年的經濟衰退,以及此後的普遍緩慢復甦,已導致一些金融機構的合併,以及對破產機構的收購。我們預計還會出現更多的合併。最後,技術降低了進入壁壘,使非銀行能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉移和自動支付系統。我們的競爭能力取決於多個因素,包括客户方便、服務質量、個人聯繫、定價和產品範圍。如果我們不能成功競爭,我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景將受到重大不利影響。
我們最近收購的公司的業務整合可能比預期更困難、更昂貴或更費時,公司可能無法實現這些收購的預期效益和成本節約。
公司成長戰略的收購部分取決於我們收購的成功整合。在2019年,我們完成了對中國大陸和約克銀行的收購,並於2019年12月20日宣佈了對Cheaha的收購。此外,在2020年2月21日,我們完成了收購和承擔部分資產和負債的兩個PlainsCapital銀行分行。對大陸的收購代表着該公司在路易斯安那州以外的首次擴張,而約克銀行的收購則是該公司在阿拉巴馬州的首次擴張。在收購結束前,公司與收購業務相互獨立運作。收購或擬議收購的成功,包括預期收益和成本節約,部分將取決於公司能否在公司預計的時間框架內成功地合併和整合業務,這種方式既允許增長機會,又不會在實質上擾亂現有客户關係,或因客户流失而導致收入減少。
若干因素可能影響該公司成功地將其業務與收購的業務結合起來的能力,其中包括:
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• | 在將收購整合到公司現有業務中可能出現的意外成本、延遲和挑戰的可能性; |
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• | 意料之外的障礙,公司實現預期的成本節約和協同收購的能力; |
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• | 本公司有能力留住關鍵員工,並與收購業務的重要客户和存款人保持關係; |
如果公司在整合過程中遇到重大困難,收購或任何擬議收購的預期收益可能無法完全實現,或者根本無法實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。如果不能在公司預計的時間框架內實現收購或擬議收購的預期效益,則可能導致成本增加,收入減少。這可能會對合並後的公司每股收益產生稀釋作用。如果公司無法成功整合其收購的業務,公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能面臨未來收購的風險。
當我們試圖通過兼併和收購在路易斯安那州、得克薩斯州、阿拉巴馬州和潛在的其他州擴展業務時,我們尋求的目標是文化上與我們相似的、經驗豐富的管理模式、基於關係的商業模式、最少的遺留信貸問題,或者擁有重要的市場存在,或者通過規模經濟或擴大服務來提高盈利能力。除了上述與我們的增長計劃相關的一般風險外,收購其他銀行、企業或分行還涉及與收購有關的各種風險,其中包括:
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• | 用於評估目標機構的信貸、業務、管理和市場風險的估計和判斷不準確; |
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• | 評估新市場、僱用有經驗的當地管理人員和開設新的銀行地點的時間和費用,以及這些活動與產生足夠的資產和存款以支持擴張成本之間的時間滯後; |
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• | 我們為收購提供資金的能力,以及可能將其稀釋給現有股東的能力; |
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• | 與收購有關的商譽受損及其對我們經營結果的不利影響; |
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• | 與整合被收購業務的業務和人員相關的風險,以允許增長機會的方式進行,並且不會在實質上破壞現有的客户關係,或導致因客户流失而導致收入減少。 |
關於與併購業務合併特別相關的風險,我們可能會遇到一些困難,例如:
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• | 業務、人員、技術、信貸和成本方面的意外問題,或降低成本。 |
除了集成過程本身帶來的風險外,管理層對集成的關注和努力可能導致管理層對其他重要問題缺乏足夠的關注,從而對我們的業務造成損害。此外,影響金融業的一般市場和經濟條件或政府行動可能會阻礙我們成功地整合已獲得的業務。
我們期望繼續評估提交給我們的合併和收購機會,並開展與其他金融機構可能進行的交易有關的盡職調查活動。因此,可以進行兼併或收購討論,在某些情況下還可能進行談判,今後可能隨時發生涉及現金、債務或股票證券的合併或收購。歷史上,收購非破產金融機構涉及支付高於賬面價值和市場價值的溢價,因此,我們的賬面價值和每股淨收入可能會在未來的任何交易中出現一些稀釋。未能實現預期的收入增長、成本節約、地域或產品存在的增加和/或收購帶來的其他預期利益,可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。
公司可能無法完成宣佈的收購。
在完成對另一家銀行或銀行控股公司的宣佈收購之前,我們通常必須滿足一些有意義的條件,包括聯邦和/或州監管機構的批准。在決定是否批准擬議的銀行或銀行控股公司收購時,銀行監管機構除其他因素外,還將考慮收購對競爭、財務狀況和未來前景的影響,包括目前和預計的資本比率和水平、管理能力、經驗和完整性以及遵守法律和條例的記錄、所服務社區的便利程度和需要。我們不能確定何時、是否或根據什麼條款和條件,將批准任何必要的監管許可。在具體情況下,我們可能被要求出售銀行或分行,或採取其他行動,作為獲得監管機構批准的條件。如果不能滿足完成收購交易所需的其他條件,例如第三方訴訟、阻止交易的司法命令或未經股東批准,也可能妨礙我們完成宣佈的收購。
如果我們記錄的與商業收購有關的商譽受到損害,它可能需要對收入收費,這將對我們的財務狀況和經營結果產生負面影響。
商譽是指收購成本超過與收購另一金融機構有關的淨資產公允價值的金額。我們每年至少審查一次商譽減值,如果事件或情況的變化表明資產的賬面價值可能受損,我們會更頻繁地審查。
我們通過比較報告單位商譽的隱含公允價值與該商譽的賬面金額來確定減值。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,減值損失被確認為相當於該超額數額的數額。任何這類調整都反映在我們在已知期間的業務結果中。截至2019年12月31日,我們的商譽總額為2,610萬美元,其中870萬美元是在2019年通過兩次收購確認的。雖然自最初記錄商譽以來,我們沒有記錄任何此類減值費用,但我們無法保證我們今後對商譽的評估不會導致減值和相關減記的結果,這可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們無法控制的因素可能導致投資證券的減值或損失。
根據適用的會計準則,我們必須定期審查我們的證券投資組合是否存在臨時減值,同時考慮到當前的市場狀況、公允價值變化的程度和性質、發行人評級的變化和趨勢、收益的波動性、當前分析師的評估、我們持有證券直至公允價值恢復的能力和意圖,以及其他因素。與上述一個或多個因素有關的不利發展可能要求我們認為某些證券不是暫時受損的,減值中與信貸有關的部分被確認為減值期間經營結果的費用。市場波動可能使某些證券難以估值。隨後的估值,根據當時普遍存在的因素,可能導致這些證券在未來期間的價值發生重大變化。
任何這些因素都可能要求我們認識到我們證券投資組合價值的進一步減損,這可能會對我們未來的經營結果產生不利影響。
缺乏流動資金可能對我們在到期時為業務提供資金和履行義務的能力產生不利影響。
流動資金對我們的業務至關重要。流動資金風險是指由於無法變現資產或獲得足夠的資金,我們將無法履行到期債務的可能性。銀行資金的主要來源是客户存款和償還貸款,而借款是流動性的第二來源。我們獲得存款和其他資金來源的機會是有足夠的數額和可以接受的條件,受到若干因素的影響,包括競爭對手支付的利率、客户在替代投資和一般經濟條件下可獲得的回報。現有資金的任何減少都可能對我們的能力產生不利影響,如貸款、投資於證券、支付我們的開支、向股東支付紅利、或履行諸如償還借款或滿足存款提款要求等義務,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
公司可能受到其他金融機構的信譽和流動性的重大和不利影響。
金融服務機構由於交易、清算、交易對手和其他關係而相互關聯。我們的銀行有許多不同行業和交易對手的風險敞口,並經常與金融服務業的對手方進行交易,包括商業銀行、經紀人和交易商、投資銀行和其他機構客户。其中許多交易使我們的銀行在交易對手或客户違約時面臨信用風險。此外,當我行有權獲得的抵押品不能在其上變現或以不足以收回其全部信貸或衍生產品風險的價格變現時,其信用風險可能會增加。任何這類損失都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們依賴信息技術和電信系統以及第三方供應商,而我們未能有效實施新技術或服務中斷可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
我們的行業正經歷着快速的技術變革,不斷引進新技術驅動的產品和服務.我們相信,改進後的技術使我們能夠以更高效、更低成本的方式為客户服務。我們成功競爭的能力在某種程度上取決於我們能否採用新技術向客户提供產品和服務,同時避免重大的運營挑戰,這些挑戰增加了我們的成本,或推遲了技術改進或新產品的全面實施,特別是相對於我們的同行(其中許多同行有更多的資源用於技術改進)。
雖然新技術使我們能夠提高我們為客户提供的產品和服務,但這種技術使我們面臨一定的風險。首先,我們的信息技術和電信系統的成功和不間斷運作對我們的業務至關重要。我們將我們的許多主要系統外包出去,例如數據處理、貸款服務和存款處理。如果這些第三方服務提供商中的一家終止了與我們的關係,或由於任何原因而無法向我們提供服務,或者提供的服務很差,我們的業務將受到負面影響。此外,我們可能被迫更換這樣的供應商,這可能會中斷我們的業務,並導致更高的成本給我們。
網絡攻擊或其他安全漏洞可能會對我們的業務、淨收入或聲譽產生不利影響。
作為我們銀行業務的一部分,我們收集、使用和保存有關與我們有銀行關係的個人和企業的敏感數據。對數據安全的威脅,包括未經授權的訪問和網絡攻擊,迅速出現和改變,使我們面臨額外的保護或補救費用,以及競爭的時間限制,以確保我們的數據符合客户的期望和法定及監管要求。網絡犯罪的日益複雜使得我們很難跟上新的威脅,並可能導致我們的數據安全受到破壞。修補和其他保護現有系統和服務器的措施可能不夠,特別是在即將退役的系統上。我們的信息技術部門和第三方供應商所採用的控制措施可能會被證明是不夠的。我們也可能因僱員或其他內部來源的故意或疏忽行為,或因商人使用客户借記卡和信用卡、軟件錯誤或其他技術故障或其他原因而受到破壞。網絡威脅正在迅速演變,我們可能無法預測或防止所有此類攻擊。由於任何這些威脅,我們的計算機系統和/或我們的客户帳户可能變得容易被盜用機密信息,帳户接管計劃或網絡欺詐。我們的系統和第三方供應商的系統可能會因我們或他們無法控制的情況而變得容易受到破壞或中斷,例如災難性事件、電力異常或中斷、自然災害、網絡故障以及病毒和惡意軟件。
違反我們的安全,導致未經授權地訪問我們的數據,可能導致違反適用的隱私和其他法律,並使我們面臨與我們的日常業務以及數據損失、訴訟、損害賠償、罰款和處罰、客户通知要求、合規和保險費用的大幅增加、降低這些風險的措施成本的增加、對我們的安全措施失去信心以及名譽損害有關的幹擾或挑戰,其中任何損害都可能對我們的業務、業務結果、財務狀況、前景和股東價值產生重大不利影響。
我們試圖通過備份我們的系統以及保留合格的第三方供應商來測試和審計我們的網絡來解決這些問題。然而,不能保證我們的努力將成功地避免我們的信息技術和電信系統的實質性問題。我們可能無法預測所有網絡安全漏洞,或對此類入侵採取有效的預防措施。
我們面臨與我們的活動有關的重大業務風險和其他風險,這可能使我們面臨負面的宣傳、訴訟和/或管制行動。
我們面臨許多類型的操作風險,包括業務連續性、流程、第三方、信息技術、人力資源、模式和欺詐風險。我們的欺詐風險包括外部各方對本公司或我們的客户實施的欺詐,以及我們的合作伙伴在內部所犯的欺詐行為。某些欺詐風險,包括身份盜竊和賬户接管,可能因客户賬户或通過破壞零售商或其他第三方網絡獲得的個人身份識別信息而增加。我們已經建立了旨在查明、衡量、監測、減輕、報告和分析這些風險的過程和程序;然而,我們的風險管理戰略存在固有的侷限性,因為我們可能存在或在未來發展我們尚未適當預期、監測或確定的風險。如果我們的風險管理框架被證明是無效的,我們可能會遭受意想不到的損失,我們可能不得不花費資源來檢測和糾正我們系統的故障,我們可能會受到第三方和政府機構的潛在索賠。我們也可能遭受嚴重的聲譽損害。任何這些後果都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。特別是未經授權披露、挪用、不當處理或濫用客户的個人、非公開、機密或專有信息,可能造成重大的監管後果、名譽損害和財務損失。
由於金融服務業的性質涉及大量交易,在發現併成功糾正某些錯誤之前,可能會重複或加重某些錯誤。公司必須依賴自動化系統來記錄和處理我們的交易量,這可能進一步增加技術缺陷或相關篡改或操縱這些系統將導致難以發現的損失的風險。我們的操作系統也可能受到完全或部分無法控制的事件(例如計算機病毒或電氣或電信故障)的幹擾,這些事件可能造成對客户的服務中斷,造成財務損失或責任。該公司還面臨以下風險:我們的外部供應商可能無法履行其合同義務(或將受到與我們各自僱員相同的欺詐或操作錯誤風險),公司(或我們的供應商)的業務連續性和數據安全系統被證明是不夠的。
我們的成功取決於我們應對金融科技創新的威脅和機遇的能力。
金融科技的發展,如比特幣或其他類型的加密貨幣,以及替代支付系統的開發,有可能擾亂金融業,改變銀行的經營方式。投資於新技術以保持競爭力將導致巨大的成本和增加網絡攻擊的風險。我們的成功取決於我們適應快速變化的技術環境的速度的能力,這對於留住和獲得客户至關重要。2018年7月31日,貨幣監理署宣佈,將向提供銀行產品和服務的金融科技公司授予有限用途的國家銀行章程。聯邦章程將允許金融科技公司在全國範圍內按照一套單一的國家標準開展業務,而不需要申請州間許可證,也不需要與實體銀行合作,這可能會讓金融科技公司更容易在我們服務的社區中與我們競爭金融產品和服務。2019年10月,聯邦地區法院阻止了OCC頒發此類章程的能力。檢察官辦公室提出了一項上訴,目前仍在審理中。
我們面臨與我們的貸款活動有關的環境責任風險。
我們的貸款組合中有很大一部分是由不動產擔保的。此外,在一般的業務過程中,我們可能會取消房屋贖回權,並取得物業的所有權,以取得一定的貸款或購買房地產,以擴大我們的設施。這樣做,就有可能在這些屬性上發現危險或有毒物質。如果發現有害或有毒物質,我們可能對補救費用以及人身傷害和財產損害承擔責任。環境法可能要求我們支付大量費用,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。補救費用和與環境危害有關的任何其他金融責任可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。此外,對現行法律的未來法律或更嚴格的解釋或執行政策可能增加我們對環境責任的風險。雖然管理層有政策和程序在記錄貸款之前和對不動產採取任何止贖行動之前進行環境審查,但這些審查可能不足以發現所有潛在的環境危害。
我們可能會受到更多的訴訟,這可能導致我們的法律責任和損害我們的名譽。
該公司和銀行不時被指定為與我們的業務和活動有關的訴訟中的被告。訴訟可包括對重大補償性或懲罰性損害賠償的索賠或對不確定的損害賠償的索賠。我們還不時參與政府和自律機構對我們業務的其他審查、調查和程序(包括正式和非正式的)。這些事項還可能導致不利的判決、和解、罰款、處罰、禁令或其他救濟。
此外,近年來,一些司法裁決維護了借款人根據各種不斷演變的法律理論起訴貸款機構的權利,這些理論統稱為“貸款人責任”。一般而言,放款人責任的前提是,放款人違反了對借款人的善意和公平交易義務,無論是默示義務還是合同義務,或對借款人承擔一定程度的控制,從而產生了對借款人或其其他債權人或股東的信託義務。針對我們的重大法律責任或重大管制行動可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響,或對我們的聲譽造成重大損害。
與本港工業有關的風險
我們在一個高度管制的環境中運作,這可能會限制我們的增長和盈利能力。
我們受到聯邦和州銀行法和條例的廣泛管制和監督,這些法律和條例指導着我們業務的幾乎所有方面,其中包括我們的貸款做法、資本結構、投資做法、紅利政策、業務和增長。這些法律和條例以及監督這些法律和條例的管理的監督框架,主要是為了保護消費者、儲户、存款保險基金和整個銀行系統,而不是保護股東和交易對手。2010年7月21日簽署的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(Dodd-Frank Wall Street Readand ConsumerProtectionAct),極大地改變了銀行監管結構,影響了金融機構及其控股公司的廣泛領域。例如,除其他外,它設立了消費者金融保護局,對消費金融產品和服務擁有廣泛的規則制定和執行權力;(2)加強了對住宅抵押貸款來源和服務的消費者保護的監管;(3)限制了借記卡交易的交換費。此外,美國國會繼續提出新的立法提案,以進一步大幅度加強對金融服務業的監管,限制我們的業務和我們按照歷史慣例開展業務的能力,包括在補償、利率、金融產品提供和披露等領域,並對消費住宅房地產抵押貸款的破產程序產生影響,這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和增長前景產生重大不利影響。
我們為遵守這些額外的法律、條例和標準所作的努力可能會增加開支,並轉移管理時間和注意力。項目1“業務”標題“監管”項下的信息提供了更多關於我們和銀行運作的監管環境的信息。
聯邦監管機構定期檢查我們的業務,我們可能需要糾正不利的檢查結果。
金融服務業在審查過程中受到銀行監管機構的嚴格審查,並在聯邦和州兩級嚴格執行監管規定。美聯儲和OCC定期檢查我們的業務,包括我們遵守法律法規的情況。如果經過審查後,聯邦銀行機構確定我們的財務狀況、資本資源、資產質量、盈利前景、管理、流動性或我們任何業務的其他方面都不令人滿意,或者我們違反了任何法律或條例,它可以採取它認為適當的若干不同的補救行動。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正因任何違反行為或慣例而產生的任何條件,發佈可在司法上執行的行政命令,指示增加我國首都,限制我們的增長,評估對我們的高級官員或董事的民事罰款,撤除高級官員和董事,如果得出結論認為這些條件不能得到糾正,或儲户面臨即將遭受損失的風險,則終止我們的存款保險,並將我們置於接管或管理機構。如果我們受到任何管制行動的影響,可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和增長前景產生重大不利影響。如果不遵守任何適用的條例和與此相關的監督期望,可能會導致罰款、處罰、訴訟、監管制裁、名譽損害或對商業的限制。
我們將來可能需要支付更高的FDIC存款保險費。
投資者銀行的存款由聯邦存款保險公司承保,但以法定限額為限,因此須支付FDIC存款保險的攤款。我們通常無法控制我們需要支付FDIC存款保險的保費數額。一家銀行的定期評估是由其風險分類決定的,風險分類是根據其監管資本水平和它所引起的監管關切程度來確定的。最近的經濟衰退、有保險的存款機構倒閉、銀行和經濟狀況普遍惡化以及聯邦存款保險公司的損失大幅度增加,導致指定存款準備金率下降到歷史低點。為了恢復這一準備金率和加強其供資地位,聯邦存款保險公司對存款機構進行了特別評估,並提高了存款保險的分攤率。今後有可能進一步提高分攤率,特別是在銀行倒閉的情況下。存款保險評税率的任何提高,或將來的任何特別評税,都會對我們的業務、經營結果、財務狀況及增長前景造成重大及不利的影響。
我們要遵守許多旨在保護消費者的法律,包括“社區再投資法”和“公平借貸法”,如果不遵守這些法律,就會受到各種各樣的制裁。
“社區再投資法”或“社區再投資法”、“經濟合作法”、“公平住房法”和其他公平貸款法律和條例對金融機構規定了非歧視性貸款要求。司法部和其他聯邦機構執行這些法律和條例,但私人當事方也有能力在私人集體訴訟中根據公平借貸法對機構的表現提出質疑。如果發現一家機構在“社區再投資法”或公平貸款法律和條例下的表現不佳,該機構可受到損害賠償和民事罰款、禁令救濟、對兼併和收購活動的限制、對擴張的限制和對進入新業務線的限制等。此外,在評估我們提出的任何申請時,除其他事項外,OCC對我們遵守CRA規定的評估,除其他外,包括批准收購或設立分支機構或其他存款設施、辦公搬遷、合併或收購另一金融機構。我們未能履行CRA義務,至少會導致拒絕這類申請,並限制我們的增長。
我們面臨着不遵守和執行“銀行保密法”和其他反洗錢法規的風險。
“銀行保密法”、“2001年美國愛國者法”以及其他法律和條例要求金融機構除其他職責外,制定和維持有效的反洗錢方案,並酌情提交可疑活動和貨幣交易報告。聯邦金融犯罪執法網被授權對違反這些要求的行為處以重大民事罰款,最近還與聯邦銀行監管機構以及美國司法部、緝毒局和國內税務局進行了協調一致的執法工作。我們還必須對外國資產管制處執行的規則的遵守情況進行更嚴格的審查。如果我們的政策、程序和制度被認為是有缺陷的,我們將承擔責任,包括罰款和管制行動,其中可能包括限制我們支付股息的能力,以及必須獲得監管批准才能繼續執行我們的業務計劃的某些方面,包括我們的收購計劃。不維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義行為的適當方案,也可能給我們帶來嚴重的聲譽後果。任何這些結果都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大和不利的影響。
此外,銀行監管機構在審查銀行合併和銀行控股公司收購時,還會考慮金融機構的反洗錢活動和其他監管合規事項的有效性。因此,不遵守適用的條例可能會嚴重損害公司進行或完成兼併和收購的能力。
我們使用第三方供應商和其他正在進行的第三方業務關係受到越來越多的監管要求和關注。
我們經常使用第三方供應商作為我們業務的一部分。我們還與其他第三方建立了大量的業務關係。這些類型的第三方關係受到越來越嚴格的監管要求和我們的聯邦銀行監管機構的關注。監管要求我們履行盡職調查和不斷監測和控制我們的第三方供應商和其他正在進行的第三方業務關係。在某些情況下,我們可能需要重新談判我們與這些供應商的協議,以滿足這些要求,這可能會增加我們的成本。我們期望我們的監管機構會要求我們對我們對第三方關係的監督和控制以及與我們有這些關係的各方的表現方面的缺陷負責。因此,如果我們的監管機構得出結論,我們沒有對我們的第三方供應商或其他正在進行的第三方業務關係行使充分的監督和控制,或者這些第三方沒有適當地履行義務,我們可能會受到執法行動的懲罰,包括民事罰款或其他行政或司法處罰或罰款,以及對客户補救的要求,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
與我們普通股投資有關的風險
我們的普通股的市場價格可能會波動,這可能使投資者難以按預期的數量、價格和時間出售他們的股票。
我們的普通股的市場價格可能由於各種因素而大幅波動,其中許多因素是我們無法控制的,包括但不限於:
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• | 我們的季度和年度經營業績、財務狀況或資產質量的實際或預期變化; |
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• | 貿易、貨幣和財政政策(包括美聯儲利率政策)或影響我們的法律和條例的影響和變化; |
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• | 公佈有關我們、我們的競爭對手或整個金融服務業的研究報告,或證券分析師對我們的財務和經營業績的估計發生變化或未能滿足,或行業分析人員缺乏研究報告或停止報道; |
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• | 投資者認為可與我們相比的公司的市場估值或收益的變化; |
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• | 我們的競爭對手或我們的重要收購或商業組合、戰略夥伴關係、合資企業或資本承諾;以及 |
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• | 其他與我們、我們的競爭對手、我們的核心市場或金融服務業有關的新聞、公告或披露(無論是我們還是其他人)。 |
最近幾年,股票市場,特別是金融機構股票市場經歷了很大的波動。在許多情況下,這些變化與特定公司的經營業績和前景無關。此外,我們普通股交易量的大幅波動可能會導致價格的重大變化。市場波動加劇可能會對我們普通股的市場價格產生重大而不利的影響,這可能會使投資者難以按預期的數量、價格和時間出售他們的股票。
有資格在未來出售的股票可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的普通股中有資格在未來出售的股票,包括在任何私人或公開發行的普通股中發行的股份,作為收購交易中的考慮因素,或作為獎勵計劃下的激勵措施,都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。截至2019年12月31日,我們有11,228,775股流通股和357,214股根據我們的激勵計劃授予的期權。2019年12月19日,我們以私募方式出售了1,290,323股普通股,並根據經修正的1933年“證券法”(“證券法”)登記轉售。由於我們的其他流通股要麼是在根據“證券法”登記的發行中發行的,要麼已經持有一年以上,這些股票是自由流通的,但我們的附屬公司持有的股份除外(截至2019年12月31日,約佔流通股的8%)和168,216股,根據我們的激勵計劃,這些股份代表未歸屬的限制性股份。根據我們的激勵計劃發行的股票將出售到公開市場,但我們的附屬公司持有的股份除外。我們的附屬公司持有的股份可以轉售,但須受“證券法”第144條的限制。今後,我們可以發行更多普通股,以籌集資本,用於增長,或作為收購交易或其他目的的考慮,這些股份可根據“證券法”註冊,並可自由交易,也可按“證券法”進行私人發行和登記轉售。
我們的股利政策可能會在沒有通知的情況下改變,而我們未來支付股息的能力也會受到限制。
我們普通股的持有人只有權獲得我們董事會可以宣佈從合法可用於支付股息的資金中提取的現金紅利。我們沒有義務繼續支付股息,我們可以隨時在沒有通知我們的股東的情況下改變我們的股利政策。此外,我們現有和未來的債務協議限制或可能限制我們支付紅利的能力。根據我們將於2020年到期的5.125%固定流通率次級債券的條款,如果我們的母公司或銀行,無論是在宣佈股息之前,還是在派息生效後,對監管資本而言,都不會維持“資本充足”的監管資本比率,我們可能不會支付股息。此外,我們亦被禁止在該等票據所指的任何失責事件發生時及期間支付股息。
由於公司的主要資產是投資者銀行的股票,我們依靠銀行的股息支付我們的營運費用,履行我們的義務,並支付公司普通股的股息。因此,任何普通股股息的申報和支付,將在很大程度上取決於世界銀行的收益和財務狀況、流動性和資本要求、總體經濟和監管環境以及董事會認為相關的其他因素。此外,根據我們的戰略計劃、增長倡議、資本供應、預計的流動資金需求和其他因素,我們已經並將繼續作出可能對支付給我們共同股東的股息數額產生不利影響的資本管理決定和政策。
此外,還有許多法律和銀行條例限制了我們和投資者銀行支付股息的能力。對投資者銀行來説,聯邦法規和條例除其他外,要求銀行保持一定的資本水平,以支付紅利。此外,聯邦銀行當局有能力通過監督行動限制股息的支付。在控股公司一級,聯邦儲備委員會表示,銀行控股公司應根據該組織的總體資產質量、當前和未來收益水平以及資本的構成和質量仔細審查其股利政策。該指南要求公司在宣佈和支付股息超過派息期或可能導致其資本結構發生不利變化的股息之前通知聯邦儲備委員會並與之協商。
我們的公司章程和章程,以及適用於我們的某些銀行法,可能會產生反收購效應,即使我們的收購符合股東的最大利益,也會降低我們被收購的機會。
我們重述的公司章程和經修正的附則以及聯邦銀行法的某些規定,包括監管批准要求,可能使第三方更難以獲得對我們組織的控制權或進行代理競爭,即使這些事件被我們的許多股東視為有利於他們的利益。這些規定,以及適用於我們的公司和銀行法律和條例:
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• | 使我們的董事會能夠發行額外的授權股票,但未發行的股本。特別是,我們的董事會可以發行“空白支票”優先股,其名稱、權利和偏好可由董事會不時確定; |
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• | 使我們的董事會能夠擴大董事會的規模,填補因增加而產生的空缺; |
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• | 允許我們的董事會在未經股東批准的情況下修改我們的章程; |
| |
• | 要求事先管理申請和批准任何涉及控制我們的組織的交易。 |
這些規定可能會阻止潛在的收購提議,並可能推遲或阻止控制權的改變,包括在其他情況下,我們的股東可能會獲得高於我們股票市場價格的溢價。
我們發行優先股可能會對普通股持有者產生不利影響,並阻止收購。
我們的股東授權我們的董事會發行高達5,000,000股優先股,而不需要我們的股東採取任何進一步的行動。董事會還有權在未經股東批准的情況下,確定可能發行的任何一系列優先股的條款,包括表決權、股利權、在分紅方面或在解散、清算或清盤時對普通股的偏好以及其他條款。如果我們將來發行優先股,在支付股息或清算、解散或清盤時優先於我們的普通股,或發行帶有削弱我們普通股表決權的優先股,則我們普通股持有人的權利或我們普通股的市場價格可能受到不利影響。此外,我們的董事會有能力發行優先股,而我們的股東不採取任何行動,這可能會阻礙對我們的收購,並阻止一項被認為對我們的股東有利的交易。
對我們普通股的投資不是保險存款,有損失的風險。
我們的普通股不是銀行存款,因此沒有聯邦存款保險公司、任何存款保險基金或任何其他公共或私營實體的損失保險。投資我們的普通股是固有的風險,因為這一“風險因素”一節和本年度報告表10-K的其他地方所描述的原因,並受同樣的市場力量,影響任何公司普通股的價格。因此,投資者可能會失去對我們普通股的部分或全部投資。
第1B項未解決的工作人員意見
不適用。
項目2.屬性
我們的主要辦公室,作為我們的行政和業務中心,位於路易斯安那州巴吞魯日的庫西大道10500號。此外,我們還在阿森鬆(2)、東巴吞魯日(6)、傑斐遜(2)、拉法耶(2)、利文斯頓(1)、聖塔蒙(1)、坦吉帕霍亞(1)、西巴吞魯日(1)、東費利西亞納(2)、西費利西亞納(1)、埃萬傑琳(3)和卡爾卡西歐(1)、路易斯安那州的加爾維斯頓(2)和休斯頓(1)開設了30個分支機構,分別設在阿拉巴馬州蘇姆特縣和2020年2月21日。兩個分支機構分別位於維多利亞(1)和吉姆威爾斯(1)縣,得克薩斯州。我們在路易斯安那州巴吞魯日還有一臺獨立的自動櫃員機,在路易斯安那州查爾斯湖有一臺獨立的交互式櫃員機。
我們擁有我們在路易斯安那州和阿拉巴馬州的主要辦事處和所有分支機構,除了一個租賃的分支機構外,該分公司於2019年10月開業。我們擁有的每一個分支機構都是一座獨立的建築,配備了自動櫃員機、現場停車和開車通道。在德克薩斯州從大陸收購的分支機構中,有一個是擁有的,兩個是租賃的。從位於德克薩斯州的PlainsCapital收購的兩個分支機構都是租賃的。我們相信我們的設施狀況良好,足以應付我們在可預見的將來的運作需要。
我們還在東巴吞魯日教區擁有兩塊土地,並在下列每個教區擁有一片土地:聖瑪麗教區;拉斐特教區;傑斐遜教區;卡爾卡西歐教區。每一片土地都被指定為未來的分支地點。Calcasieu教區的土地目前正在開發中,並將在2020年成為一個全面服務的分支機構。剩餘土地的開發時間尚不確定。此外,我們還在新奧爾良市場租賃了一棟被指定為未來分支機構的大樓。
項目3.法律程序
我們不時是處理業務時附帶的普通例行訴訟事項的一方。我們目前不是任何法律程序的當事方,我們的財產也不屬於任何法律程序的對象,我們認為,任何法律程序的解決都會對我們的業務、財務狀況、業務結果、現金流量、增長前景或資本水平產生重大不利影響,2019年第四季度也沒有任何此類程序終止。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項和證券發行人購買證券
市場信息
我們的普通股在納斯達克全球市場(納斯達克)上市,代號為“ISTR”。截至2020年3月11日,我們的普通股記錄保持者約有750人。
股利政策
該公司自2011年以來已支付季度股息,並打算繼續每季度宣佈股息。分紅的申報由董事會自行決定,並將取決於我們的財務業績、未來前景、監管要求和董事會認為相關的其他因素。
由於我們是一家沒有實質性業務活動的控股公司,我們支付股息的能力在很大程度上取決於投資者銀行能否以股息、貸款和預付款的形式向我們轉移資金。銀行向我們支付股息和其他分配和付款的能力取決於銀行的收入、財務狀況、一般經濟狀況、遵守監管要求和其他因素。此外,世界銀行向我們支付股息的能力本身也受到各種法律、監管和其他限制。關於聯邦銀行法和條例對股息的限制,見上文第1項“業務”中的“監督和管理-股息”。此外,作為路易斯安那州的一家公司,我們受到“路易斯安那商業公司法”對股息的某些限制。一般來説,路易斯安那州公司可向其股東支付股息,除非(1)公司在通常的業務過程中無法償還其到期債務,或(2)公司的總資產少於其總負債之和和如果公司在支付股利時解散將需要的數額,以滿足優先權利優於股息的股東的優先權利。此外,我們現有和未來的債務協議限制或可能限制我們支付紅利的能力。根據我們於2029年到期的5.125%固定浮動利率次級債券的條款,如果我們的母公司或銀行在緊接股息宣佈之前和在股息的支付生效之後,我們可以不支付股息。, 不會將資本比率維持在“資本充足”的水平,以達到監管資本的目的。此外,我們亦被禁止在該等票據所指的任何失責事件發生時及期間支付股息。最後,我們支付股息的能力可能會因為我們通過收購而承擔的次級次級債券而受到限制。在我們的普通股支付股息之前,我們必須對次級次級債券進行支付。
這些限制並沒有,也不期望將來會在實質上限制公司向股東支付股利的能力,其數額與公司支付股利的歷史相符。
股票績效圖
下圖將公司普通股在2015年1月1日開始的計量期間的累計股東總回報率與(I)羅素3000指數所列股票的累計總回報率和(Ii)SNL銀行指數所列股票的累計總回報率進行了比較,資產在10億美元至50億美元之間。業績圖表假設,我們的普通股、羅素3000指數(Russell 3000 Index)和SNL銀行指數(SNL Index Of Bank)的投資價值在2015年1月1日(我們的普通股在納斯達克公開交易的日期)為100美元,所有股息都進行了再投資。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
指數 | | 12/31/2014 | | 6/30/2015 | | 12/31/2015 | | 6/30/2016 |
投資者控股公司 | | $ | 100.00 |
| | $ | 109.85 |
| | $ | 127.33 |
| | $ | 111.41 |
|
羅素3000 | | 100.00 |
| | 101.94 |
| | 100.48 |
| | 104.12 |
|
瑞士信貸美國銀行10億至50億美元 | | 100.00 |
| | 105.82 |
| | 111.94 |
| | 110.49 |
|
| | 12/31/2016 | | 6/30/2017 | | 12/31/2017 | | 6/30/2018 |
投資者控股公司 | | $ | 135.28 |
| | $ | 166.41 |
| | $ | 175.35 |
| | $ | 201.73 |
|
羅素3000 | | 113.27 |
| | 123.39 |
| | 137.21 |
| | 141.63 |
|
瑞士信貸美國銀行10億至50億美元 | | 161.04 |
| | 161.37 |
| | 171.69 |
| | 186.49 |
|
| | 12/31/2018 | | 6/30/2019 | | 12/31/2019 | | |
投資者控股公司 | | $ | 181.86 |
| | $ | 175.30 |
| | $ | 177.70 |
| | |
羅素3000 | | 130.02 |
| | 154.35 |
| | 170.35 |
| | |
瑞士信貸美國銀行10億至50億美元 | | 150.42 |
| | 165.05 |
| | 182.85 |
| | |
我們無法保證我們的普通股表現將在未來繼續保持上面的績效圖所描述的相同或相似的趨勢。我們不會對未來的股票表現作出或認可任何預測。
在“股票業績圖”標題下提供的信息不應被視為“徵求材料”或“提交”證券交易委員會,或受其代理條例或經修正的1934年“證券交易法”第18節規定的法律責任約束,但條例S-K第201項所規定的除外。本條所提供的資料不應視為以參考方式納入根據經修正的1933年“證券法”或經修正的1934年“證券交易法”提交的任何文件。
發行人購買股票證券
|
| | | | | | | | | | | | | |
期間 | | (A)購買的股份(或單位)總數(1) | | (B)每股支付的平均價格(或單位) | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份(或單位)總數 | | (D)可在計劃或方案下購買的可轉讓的股票(或單位)的最高可轉讓價值(或近似價值).=(2) |
2019年10月1日至2019年10月31日 | | 127 |
| | $ | 23.70 |
| | — |
| | 326,334 |
|
2019年11月1日至11月30日 | | — |
| | — |
| | — |
| | 326,334 |
|
(2019年12月1日至2019年12月31日) | | — |
| | — |
| | — |
| | 326,334 |
|
| | 127 |
| | $ | 23.70 |
| | — |
| | 326,334 |
|
| |
(1) | 交還股份,以支付受限制股票歸屬時應繳的工資税。 |
| |
(2) | 2019年2月5日,除了2018年12月31日批准回購的86,240股股份外,公司董事會還授權根據其股票回購計劃,再回購公司普通股的30萬股。2019年6月26日,該公司宣佈其董事會授權再購買公司普通股的30萬股。 |
未經註冊的股本證券出售
在本報告所述期間,公司未登記出售股票證券的資料以前已列入本報告表8-K。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
請參閲第12項“某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項”中“根據股權補償計劃授權發行的證券”標題下的信息,以瞭解根據公司權益補償計劃授權發行的證券。
項目6.選定的財務數據
下表列出截至12月31日、2019年、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日及終了年度的選定歷史金融信息和其他數據。選定的財務數據來自我們審計的歷史合併財務報表。以下資料應與本報告所載其他資料一併閲讀,包括項目7“管理當局對財務狀況和業務結果的討論和分析”所載的資料,以及項目8“財務報表和補充數據”中的合併財務報表和有關説明。我們以往任何時期的歷史成果都不一定表明未來任何時期的預期結果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,除共享數據外) | | 截至12月31日, |
| | 2019(1) | | 2018 | | 2017(1) | | 2016 | | 2015 |
財務狀況數據 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 2,148,916 |
| | $ | 1,786,469 |
| | $ | 1,622,734 |
| | $ | 1,158,960 |
| | $ | 1,031,555 |
|
貸款總額,扣除貸款損失備抵後 | | 1,681,275 |
| | 1,391,371 |
| | 1,250,888 |
| | 886,375 |
| | 819,822 |
|
貸款損失備抵 | | 10,700 |
| | 9,454 |
| | 7,891 |
| | 7,051 |
| | 6,128 |
|
投資證券 | | 274,214 |
| | 265,047 |
| | 235,561 |
| | 183,142 |
| | 139,779 |
|
商譽和其他無形資產 | | 31,035 |
| | 19,787 |
| | 19,926 |
| | 3,234 |
| | 3,175 |
|
無利息存款 | | 351,905 |
| | 217,457 |
| | 216,599 |
| | 108,404 |
| | 90,447 |
|
計息存款 | | 1,355,801 |
| | 1,144,274 |
| | 1,008,638 |
| | 799,383 |
| | 646,959 |
|
存款總額 | | 1,707,706 |
| | 1,361,731 |
| | 1,225,237 |
| | 907,787 |
| | 737,406 |
|
借款總額 | | 183,318 |
| | 232,549 |
| | 212,553 |
| | 126,499 |
| | 170,205 |
|
長期借款 | | 127,223 |
| | 27,150 |
| | 64,018 |
| | 12,809 |
| | 11,969 |
|
股東權益總額 | | 241,976 |
| | 182,262 |
| | 172,729 |
| | 112,757 |
| | 109,350 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019(1) | | 2018 | | 2017(1) | | 2016 | | 2015 |
損益表數據 | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 89,443 |
| | $ | 73,891 |
| | $ | 53,346 |
| | $ | 43,152 |
| | $ | 37,340 |
|
利息費用 | | 24,625 |
| | 16,521 |
| | 10,829 |
| | 8,413 |
| | 5,882 |
|
淨利息收入 | | 64,818 |
| | 57,370 |
| | 42,517 |
| | 34,739 |
| | 31,458 |
|
貸款損失準備金 | | 1,908 |
| | 2,570 |
| | 1,540 |
| | 2,079 |
| | 1,865 |
|
備抵後利息收入淨額 | | 62,910 |
| | 54,800 |
| | 40,977 |
| | 32,660 |
| | 29,593 |
|
無利息收入 | | 6,216 |
| | 4,318 |
| | 3,815 |
| | 5,468 |
| | 8,344 |
|
無利息費用 | | 48,168 |
| | 41,882 |
| | 32,342 |
| | 26,639 |
| | 27,353 |
|
所得税前收入 | | 20,958 |
| | 17,236 |
| | 12,450 |
| | 11,489 |
| | 10,584 |
|
所得税費用 | | 4,119 |
| | 3,630 |
| | 4,248 |
| | 3,609 |
| | 3,511 |
|
淨收益 | | 16,839 |
| | 13,606 |
| | 8,202 |
| | 7,880 |
| | 7,073 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019(1) | | 2018 | | 2017(1) | | 2016 | | 2015 |
每個公共共享數據 | | | | | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.41 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 1.11 |
| | $ | 0.98 |
|
稀釋每股收益 | | 1.66 |
| | 1.39 |
| | 0.96 |
| | 1.10 |
| | 0.97 |
|
每股股息 | | 0.23 |
| | 0.17 |
| | 0.10 |
| | 0.04 |
| | 0.03 |
|
每股賬面價值 | | 21.55 |
| | 19.22 |
| | 18.15 |
| | 15.88 |
| | 15.05 |
|
每股有形賬面價值(2) | | 18.79 |
| | 17.13 |
| | 16.06 |
| | 15.42 |
| | 14.62 |
|
期末普通股已發行 | | 11,228,775 |
| | 9,484,219 |
| | 9,514,926 |
| | 7,101,851 |
| | 7,264,282 |
|
基本加權平均普通股 | | 9,931,497 |
| | 9,538,891 |
| | 8,399,584 |
| | 7,107,187 |
| | 7,214,045 |
|
稀釋加權平均普通股 | | 10,031,018 |
| | 9,664,843 |
| | 8,456,928 |
| | 7,149,834 |
| | 7,258,008 |
|
| | | | | | | | | | |
性能比 | | | | | | | | | | |
平均資產回報率 | | 0.85 | % | | 0.81 | % | | 0.62 | % | | 0.71 | % | | 0.77 | % |
平均股本回報率 | | 8.21 |
| | 7.68 |
| | 5.65 |
| | 6.99 |
| | 6.60 |
|
淨利差 | | 3.51 |
| | 3.61 |
| | 3.39 |
| | 3.32 |
| | 3.61 |
|
效率比(3) | | 67.81 |
| | 67.89 |
| | 69.80 |
| | 66.25 |
| | 68.72 |
|
平均資產利息收入淨額 | | 3.28 |
| | 3.40 |
| | 3.19 |
| | 3.14 |
| | 3.42 |
|
股利派息比率 | | 13.55 |
| | 12.09 |
| | 10.78 |
| | 3.80 |
| | 3.26 |
|
| | | | | | | | | | |
資產質量比率 | | | | | | | | | | |
不良資產佔總資產的比例 | | 0.30 | % | | 0.54 | % | | 0.46 | % | | 0.52 | % | | 0.30 | % |
不良貸款佔貸款總額的比例 | | 0.37 |
| | 0.42 |
| | 0.29 |
| | 0.22 |
| | 0.32 |
|
貸款損失備抵總額 | | 0.63 |
| | 0.67 |
| | 0.63 |
| | 0.79 |
| | 0.82 |
|
不良貸款貸款損失備抵 | | 171.09 |
| | 158.94 |
| | 214.43 |
| | 356.16 |
| | 254.16 |
|
平均貸款的淨沖銷額 | | 0.04 |
| | 0.08 |
| | 0.07 |
| | 0.14 |
| | 0.05 |
|
| | | | | | | | | | |
資本比率 | | | | | | | | | | |
股本總額佔總資產的比例 | | 11.26 | % | | 10.20 | % | | 10.64 | % | | 9.73 | % | | 10.60 | % |
有形資產的有形資產(4) | | 9.96 |
| | 9.20 |
| | 9.53 |
| | 9.48 |
| | 10.32 |
|
一級資本與平均資產 | | 10.45 |
| | 9.81 |
| | 10.66 |
| | 10.10 |
| | 11.39 |
|
普通股一級資本比率 | | 11.67 |
| | 11.15 |
| | 11.75 |
| | 11.4 |
| | 0.1167 |
|
一級資本對風險加權資產 | | 12.03 |
| | 11.59 |
| | 12.24 |
| | 11.75 |
| | 12.05 |
|
對風險加權資產的資本總額 | | 15.02 |
| | 13.46 |
| | 14.22 |
| | 12.47 |
| | 12.72 |
|
| |
(1) | 選定的合併財務數據包括自每次合併之日起的合併效果。2017年7月1日,該公司收購了公民銀行股份有限公司。和它的全資子公司,公民銀行,分別與公司和銀行合併和進入.2017年12月1日,該公司收購了日本銀行股份有限公司。和它的全資子公司高地銀行,分別與公司和銀行合併和進入.在2019年3月1日,該公司通過與中國銀行合併並併入中國內地銀行,收購了中國內地銀行。在2019年11月1日,該公司收購了約克銀行,通過與該銀行合併並併入該銀行。本文件中提及購置款交易中購買的資產和承擔的負債反映了購置日此類資產和負債的公允價值,除非上下文另有説明。 |
| |
(2) | 普通股的有形賬面價值是一種非公認會計原則的財務衡量標準.每股有形賬面價值按股東權益總額減去商譽和其他無形資產計算,除以截至資產負債表日已發行的普通股數。我們認為,最直接可比的GAAP財務指標是每股賬面價值。有關我們使用非公認會計原則財務措施的更多信息,包括每股實際賬面價值與每股賬面價值的對賬,請參閲第7項“非公認會計原則財務措施”標題“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析”下的信息。 |
| |
(3) | 效率比率是指非利息支出除以淨利息收入(扣除貸款損失備抵前)和非利息收入之和。有關我們使用非GAAP財務措施的更多信息,包括我們對效率比率的計算,請參閲項目7“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析”中“非GAAP財務措施”標題下的信息。 |
| |
(4) | 有形資產對有形資產的權益是一種非公認會計準則的財務措施.有形資產按股東權益總額減去商譽和其他無形資產計算,有形資產按總資產減去商譽和其他無形資產計算。我們認為,最直接可比的GAAP財務指標是總股本與總資產。有關我們使用非公認會計原則財務措施的更多信息,包括對有形資產與有形資產的比率與總股本與總資產的比率的核對,請參閲第7項“非公認會計原則財務措施”標題“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”項下的信息。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
本節介紹了管理層對投資者控股公司(“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)及其全資子公司投資者銀行、國家協會(“銀行”)的財務狀況和經營結果的看法。以下討論和分析應結合本公司的合併財務報表、相關附註和其他補充信息閲讀。某些風險、不確定因素和其他因素,包括第一部分第1A項下的風險因素,以及本年度10-K表其他部分的風險因素,可能導致實際結果與本討論和分析中前瞻性陳述中討論的預測結果大不相同。
關於前瞻性聲明的特別説明
這份關於表10-K的年度報告,在管理層討論和分析財務狀況和經營結果以及其他方面時,包含了“證券法”第27A節和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的前瞻性陳述。這些前瞻性報表包括與我們預計的增長、預期的未來財務業績、財務狀況、信貸質量和業績目標有關的報表,以及與預期發展、我們的增長和潛在收購對我們的業務、財務狀況和運營結果的預期影響有關的報表。這些陳述通常可以通過使用“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛力”、“相信”、“思考”、“可能產生的結果”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將”和“展望”等詞語或短語來識別,“或該等詞語的負面版本,或其他具有未來或前瞻性質的類似詞語或短語。
本文所包含的前瞻性陳述是基於管理層認為目前可用的信息是合理的假設和估計。然而,這些聲明中有許多本身就是不確定的,我們無法控制,而且可能受到許多因素的影響。可對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流量和未來增長前景產生重大影響的因素見第1A項,即風險因素。這些因素包括但不限於下列因素,其中任何一個或多個因素都可能對未來事件的結果產生重大影響:
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• | 一般的商業和經濟狀況,特別是金融服務業的商業和經濟狀況,無論是在國家、區域還是在我們經營的市場;包括冠狀病毒對經濟活動造成的不斷變化的風險; |
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• | 我們實現有機貸款和存款增長的能力,以及這種增長的構成; |
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• | 影響我們的貸款和存款定價的利率、收益率曲線和利率利差關係的變化(或缺乏變化); |
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• | 可能停止或市場替代libor,以及對我們基於libor的金融產品和合同的相關影響,包括但不限於套期保值產品、債務義務、投資和貸款; |
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• | 客户對高水平個性化服務的持續需求程度-這是我們銀行做法的一個關鍵因素-以及我們普遍執行我們的戰略的能力; |
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• | 我們對管理團隊的依賴,以及吸引和留住合格人才的能力; |
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• | 貸款或投資組合的質素或組成的改變,包括借款人行業或個別借款人的還款能力方面的不利發展; |
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• | 我們在確定貸款損失備抵和其他估計時所作的假設和估計不準確; |
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• | 我們的業務集中在路易斯安那州、得克薩斯州和阿拉巴馬州的地理區域內; |
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• | 任何資產質量的惡化和更高的貸款沖銷,以及解決問題資產所需的時間和精力; |
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• | 流動資金減少,包括我們所持存款或其他流動資金來源減少的結果; |
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• | 我們的潛在增長,包括我們進入或擴大進入新市場的可能性,以及需要足夠的資本來支持這種增長; |
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• | 難以確定有吸引力的收購機會和戰略夥伴,以補充我們的關係銀行做法; |
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• | 我們有能力完成任何尚未完成的收購,有效地將已完成的收購整合到我們的業務中,滿足與此類收購相關的監管要求,留住被收購業務的客户,並擴大被收購業務; |
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• | 商業金融、零售銀行、抵押貸款和消費金融行業的競爭壓力,以及競爭對手的金融資源和產品; |
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• | 適用於我們的法律和條例的變化,包括銀行、證券和税務法律法規和會計準則的變化,以及我國監管機構對這些法律和條例的解釋的變化所產生的影響; |
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• | 颶風、洪水、其他自然災害和惡劣天氣;石油泄漏和其他人為災害;恐怖主義行為、敵對行動或其他國際或國內災難、上帝行為和我們無法控制的其他事項;以及 |
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應與此處所包含的其他警告聲明一起閲讀。如果與這些或其他風險或不確定性相關的一個或多個事件成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是不正確的,實際結果可能與我們預期的大不相同。因此,你不應該過分依賴任何這樣的前瞻性聲明.
任何前瞻性聲明只在發表之日發表,我們不承擔任何義務公開更新或審查任何前瞻性聲明,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因。新的因素不時出現,我們不可能預測會出現哪些因素。此外,我們無法評估每個因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性聲明中所載結果大不相同的程度。我們用這些謹慎的聲明來限定我們所有前瞻性的陳述。
概述
通過我們的全資子公司投資者銀行,全國協會,我們提供全面的銀行服務,不包括信託服務,主要是為了滿足個人和中小型企業的需要。我們的主要業務地區是路易斯安那州南部(截至2019年12月31日,約佔我們總存款的86%),包括巴吞魯日、新奧爾良、拉法耶特及其周圍地區;截至2019年3月1日,德克薩斯東南部,包括休斯頓及其周圍地區;截至2019年11月,阿拉巴馬州西部,包括約克及其周圍地區。我們的銀行於2006年開始運營,並於2014年7月完成了首次公開發行(IPO)。我們的戰略包括通過高質量貸款實現有機增長,通過收購實現增長,包括全行收購和戰略性分行收購。我們目前經營着30家全面服務分支機構,包括我們於2019年3月1日收購大陸銀行的三家分行(分別位於得克薩斯市、休斯頓和得克薩斯州迪金森)、我們於2019年11月1日收購約克銀行的兩家分行(在亞拉巴馬州的約克和利文斯頓),以及於2020年2月從普萊恩斯資本銀行(在德克薩斯州的愛麗絲和維多利亞)收購的兩家分行。自2011年以來,我們已經完成了六次全行收購,並定期審查收購機會。除了通過收購收購我們的分支機構外,在過去的三個財政年度裏,我們還開設了五個新的分支機構。
我們的主要業務是向我們經營地區的個人和中小型企業借貸和接受存款。我們的收入主要來自貸款利息,其次是證券投資,以及與各種貸款和存款服務有關的費用,以及出售證券的收益。我們的主要開支是計息客户存款和借款的利息費用、工資、僱員福利、佔用費用、數據處理和運營費用。我們通過淨利差、平均資產回報率和平均股本回報率等指標來衡量我們的業績,同時尋求保持適當的監管槓桿和基於風險的資本比率。
非公認會計原則財務措施
我們的會計和報告政策符合美國普遍接受的會計原則,或GAAP,以及銀行業的普遍做法。然而,我們也根據某些額外的指標來評估我們的性能。效率比率、每股有形賬面價值和有形資產與有形資產的比率不是公認會計原則下確認的財務計量,因此被視為非公認會計原則財務計量。
我們的管理層、銀行監管機構、金融分析師和投資者使用這些非公認會計原則的財務措施來比較銀行機構與大量優先股和(或)商譽或其他無形資產的資本充足率,這些資產通常源自併購會計的購買會計方法。不應孤立地考慮有形資產、有形資產、每股有形賬面價值或相關措施,或替代按照公認會計原則計算的股東權益總額、總資產、每股賬面價值或任何其他計量。此外,我們計算有形資產、有形資產、每股有形賬面價值和任何其他相關措施的方式,可能與其他以類似名稱報告措施的公司不同。下表對截至下表所列日期的股東權益(按公認會計原則計算)與有形資產和總資產(按公認會計原則計算)與有形資產進行調節,並計算我們的每股有形賬面價值和效率比率(千美元)。
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| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
股東權益總額-公認會計原則 | | $ | 241,976 |
| | $ | 182,262 |
| | $ | 172,729 |
| | $ | 112,757 |
| | $ | 109,350 |
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調整: | | | | | | | | | | |
善意 | | 26,132 |
| | 17,424 |
| | 17,086 |
| | 2,684 |
| | 2,684 |
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巖心礦牀無形 | | 4,803 |
| | 2,263 |
| | 2,740 |
| | 450 |
| | 491 |
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商標無形 | | 100 |
| | 100 |
| | 100 |
| | 100 |
| | — |
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有形資產 | | $ | 210,941 |
| | $ | 162,475 |
| | $ | 152,803 |
| | $ | 109,523 |
| | $ | 106,175 |
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資產總額-公認會計原則 | | $ | 2,148,916 |
| | $ | 1,786,469 |
| | $ | 1,622,734 |
| | $ | 1,158,960 |
| | $ | 1,031,555 |
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調整: | | | | | | | | | | |
善意 | | 26,132 |
| | 17,424 |
| | 17,086 |
| | 2,684 |
| | 2,684 |
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巖心礦牀無形 | | 4,803 |
| | 2,263 |
| | 2,740 |
| | 450 |
| | 491 |
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商標無形 | | 100 |
| | 100 |
| | 100 |
| | 100 |
| | — |
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有形資產 | | $ | 2,117,881 |
| | $ | 1,766,682 |
| | $ | 1,602,808 |
| | $ | 1,155,726 |
| | $ | 1,028,380 |
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已發行股份總額 | | 11,228,775 |
| | 9,484,219 |
| | 9,514,926 |
| | 7,101,851 |
| | 7,264,282 |
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每股賬面價值 | | $ | 21.55 |
| | $ | 19.22 |
| | $ | 18.15 |
| | $ | 15.88 |
| | $ | 15.05 |
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調整效果 | | (2.76 | ) | | (2.09 | ) | | (2.09 | ) | | (0.46 | ) | | (0.43 | ) |
每股有形賬面價值 | | $ | 18.79 |
| | $ | 17.13 |
| | $ | 16.06 |
| | $ | 15.42 |
| | $ | 14.62 |
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股本總額佔總資產的比例 | | 11.26 | % | | 10.20 | % | | 10.64 | % | | 9.73 | % | | 10.60 | % |
調整效果 | | (1.30 | ) | | (1.00 | ) | | (1.11 | ) | | (0.25 | ) | | (0.28 | ) |
有形資產的有形資產 | | 9.96 | % | | 9.20 | % | | 9.53 | % | | 9.48 | % | | 10.32 | % |
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效率比(1) | | | | | | | | | | |
無利息費用 | | $ | 48,168 |
| | $ | 41,882 |
| | $ | 32,342 |
| | $ | 26,639 |
| | $ | 27,353 |
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淨利息收入 | | 64,818 |
| | 57,370 |
| | 42,517 |
| | 34,739 |
| | 31,458 |
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無利息收入 | | 6,216 |
| | 4,318 |
| | 3,815 |
| | 5,468 |
| | 8,344 |
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效率比 | | 67.81 | % | | 67.89 | % | | 69.80 | % | | 66.25 | % | | 68.72 | % |
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(1) | 按非利息費用除以利息收入淨額(貸款損失備抵前)和非利息收入之和計算。 |
關鍵會計政策
根據公認會計原則編制我們的合併財務報表要求我們作出影響我們報告的資產、負債、收入和支出以及相關的或有資產和負債披露的估計和判斷。在可行的情況下,我們利用第三方信息向管理層提供這些估計.雖然獨立的第三方參與協助我們的估計過程,管理部門評估結果,挑戰所使用的假設,並考慮可能影響這些估計的其他因素。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
有關我國會計政策的更詳細信息,請參閲項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註1,“重大會計政策摘要”。下面的討論概述了我們的一些會計政策和估計,這些政策和估計要求我們在編制財務報表時,對固有的不確定事項作出困難、主觀或複雜的判斷。我們認為,我們在編制綜合財務報表時使用的判斷、估計和假設是適當的。
貸款損失備抵。在編制財務報表時,最重要的會計政策之一是貸款損失備抵和貸款損失準備金。貸款損失備抵是通過記入收入的貸款損失備抵來估算損失的。貸款損失備抵依據的是管理層認為足以吸收貸款組合中可能存在的損失的數額,這些數額除其他外,是根據對貸款可收性的評估和以往的貸款損失經驗得出的。評價考慮到貸款組合的性質和數量的變化、投資組合的總體質量、對具體問題貸款的審查以及可能影響借款人支付能力的當前經濟狀況等因素。備抵的另一個組成部分是根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)主題310“應收款”(“ASC 310”)評估的受損貸款的損失。根據ASC 310確定的貸款餘額和相關津貼包括在管理部門對貸款損失備抵額的估計和分析中。減值貸款的備抵通常是根據抵押品價值或現金流量估計數的現值來確定的。
確定適當數額的津貼具有內在的主觀性,因為它需要估計數,這些估計數可能隨着更多資料的提供而進行重大修訂。我們有一個既定的方法來確定貸款損失備抵的適足性,以評估我們的投資組合和投資組合部分所固有的風險和損失。我們有一個內部開發的模型,需要重要的判斷來確定適合我們投資組合和投資組合中貸款的信用風險特徵的估計方法。在數量估計中可能沒有直接反映的質量和環境因素包括:資產質量趨勢、貸款集中程度的變化、新產品和工藝的變化、競爭帶來的變化和壓力、貸款政策和承保做法的變化、貸款組合的性質和數量的趨勢以及國家和區域經濟趨勢。在確定貸款損失備抵變動時,考慮到這些因素的變化。這些因素對我們對貸款損失備抵額的定性評估的影響,可根據管理層對這些因素在何種程度上已經反映在歷史損失率上的評估,在不同時期發生變化。在評估貸款損失備抵時也考慮到估算過程中固有的不確定性。
購置會計我們在ASC主題805,業務組合(“ASC 805”)下對我們的收購進行了記賬,這需要使用採購會計的方法。購置的所有可識別資產,包括貸款,均按公允價值入賬(下文將對此進行討論)。超過所購淨資產公允價值的超額購買價格記作商譽。如果所獲得的淨資產的公允價值超過購買價格,則確認為廉價購買收益。
由於公允價值計量包含關於信貸風險的假設,因此在購置日不記錄與獲得的貸款有關的貸款損失備抵額。獲得貸款的公允價值計量依據的是與預期預付款有關的估計數以及未貼現的預期本金、利息和其他現金流量的數額和時間。公允價值調整採用有效利息法在貸款期限內攤銷。
本公司根據ASC的主題310-30,貸款和債務證券的不良信貸質量(“ASC 310-30”)下獲得的受損貸款。如果有證據表明自貸款開始以來信用惡化,而在獲得貸款之日,我們很可能無法收取所有合同要求的付款,則被視為已獲得貸款。ASC 310-30禁止為獲得的受損貸款提供貸款損失補貼。在獲得貸款的整個期間,我們不斷估計個人貸款或具有共同風險特徵的貸款池的預期現金流量。在每個會計季度結束時,我們使用實際利率來評估獲得的貸款的現值。對於預計將收取的現金流量的任何增加,我們調整貸款或池剩餘壽命期間預期確認的可增值收益數額,同時在綜合業務報表中確認,如果預期收取的現金流量有所減少,則在業務綜合報表中為貸款損失編列備抵。
無形資產。我們的無形資產包括商譽、核心存款、無形資產和商標無形資產。商譽是指購買價格超過在企業合併中獲得的可識別資產淨值的公允價值。商譽和其他被視為無限期使用壽命的無形資產不攤銷,而是按照ASC專題350無形資產-親善和其他財產,每年接受減值審查,或在認為必要時接受更頻繁的審查。具有可評估使用壽命的無形資產按其各自的估計使用壽命攤銷,並根據ASC主題360、財產、工廠和設備對其減值進行審查。如果減值,資產將被減記到其估計的公允價值。代表獲得的核心存款基礎價值的核心存款無形資產通常記錄在涉及銀行和分行地點的業務組合中。我們的政策是在存款基礎的估計使用壽命內攤銷核心存款無形資產,或者以直線方式攤銷,不超過15年,或者在10年內以加速方式攤銷。定期評估核心礦牀無形資產的剩餘使用壽命,以確定是否有必要修訂剩餘的攤銷期。
公允價值計量公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格,使用市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。公允價值是根據市場報價來確定的。在沒有報價的情況下,公允價值是根據使用現值或其他估價技術的估計數計算的。這些技術受到所使用的假設,包括貼現率和未來現金流量估計數的重大影響,公允價值估計數可能無法在票據的立即結算中實現。因此,提出的公允價值總額不一定代表我們的基本價值。
公允價值的定義側重於在當前市場條件下,市場參與者之間有序的交易(即非強制清算或不良出售)中的退出價格。如果資產或負債的活動數量和活動水平大幅度下降,則改變估值技術或使用多種估值技術可能是適當的。在這種情況下,確定願意的市場參與者在當前市場條件下在計量日期進行交易的價格取決於事實和情況,需要作出重大判斷。公允價值是在當前市場條件下最具代表性的公允價值範圍內的一個合理點。
根據公允價值指引,我們根據資產和負債交易的市場和確定公允價值的假設的可靠性,將按公允價值計量的金融資產和金融負債分為三個級別。
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• | 第1級-估值是基於活躍市場對報告實體在計量日有能力獲取的相同資產或負債的報價。一級資產和負債一般包括在活躍的交易所交易的債務和股票證券。對涉及相同資產或負債的市場交易,估值是從現成的定價來源獲得的。 |
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• | 第2級-估價所依據的是第1級所列報價以外的其他投入,這些投入可直接或間接地觀察到資產或負債。估值的依據可能是類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或其他可觀察到的投入,或可被可觀測的市場數據所證實的資產或負債的整個時期。 |
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• | 第三級-估值是以無法觀察的投入為基礎的,這些投入得到很少或根本沒有市場活動的支持,而且對資產或負債的公允價值具有重要意義。第三級資產和負債包括使用定價模型、貼現現金流量方法或類似技術確定其價值的金融工具,以及需要作出重大管理判斷或估計才能確定公允價值的工具。 |
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
投資證券的其他臨時減值。在季度的基礎上,我們根據ASC的主題320“投資-債務和股票證券”評估我們的投資組合中的其他臨時減值(“OTTI”)。如果投資證券的公允價值低於其成本或攤銷成本,則視為有價證券。當權益證券的減值被視為非臨時性的時,該證券被減記為公允價值,減值損失記在收益中。當債務證券的減值被認為不是暫時的,證券就會被記作公允價值。OTTI作為收益損失記錄的數額取決於我們是否打算出售債務證券,以及是否更有可能要求我們在收回其攤銷成本基礎之前出售該證券。如果我們打算出售債務證券,或者更有可能需要在收回其攤銷成本價之前出售該證券,則該證券的攤銷成本法與其公允價值之間的全部差額被記為收益的減值損失。如果我們不打算出售債務證券,而且不太可能要求我們在收回其攤還成本基礎之前出售該證券,則OTTI被分為代表信貸損失的數額和與所有其他市場因素有關的數額。與信貸損失有關的數額在收入中確認。與其他市場因素有關的數額在扣除適用税後的其他綜合收入中予以確認。
以股票為基礎的補償。根據ASC的主題718,薪酬-股票補償,我們確認所有以股票為基礎的支付給員工的補償費用。在這一會計準則下,此類付款按公允價值計量。確定公允價值,並最終確定與我們的股票支付相關的費用,尤其是股票期權,需要我們對股利收益率、預期股票價格波動以及期權的預期壽命做出假設。這些假設和估計中的變化可能會對以股票為基礎的薪酬的計算公允價值和相關費用產生重大影響。
所得税。應計税額是指目前或將來應付或從徵税管轄區收到的估計金額,並在不包括州和市證券利息等非應税收入後,在我們的綜合業務報表中報告。此外,某些收入和支出項目在不同時期內確認為財務報表的目的,而不是為了所得税的目的。因此,對遞延税的規定是在確認這種臨時差異的情況下記錄的。我們的所得税費用計算很複雜,需要使用許多估計和判斷來確定。
遞延税的確定採用負債法,即對可扣減的臨時差額確認遞延税資產,對應税臨時差額確認遞延税負債。臨時差異是報告的資產和負債數額與其税基之間的差異。當管理層認為某些部分或全部遞延税資產不可能變現時,遞延税資產就會通過估值備抵而減少。我們調整延期納税資產和負債,以適應税法和税率變化的影響。
該公司採用了與所得税不確定性會計有關的會計準則,其中規定了一個一致的框架,以確定適當的税收準備金水平,以維持不確定的税收狀況。如果基於技術上的優點,我們更有可能在審查後實現或維持税收狀況,我們就會確認遞延税資產。“更有可能”一詞指的是超過50%的可能性。一種符合更有可能而非承認門檻的税收狀況最初並隨後被衡量為最大的税收優惠數額,在與完全瞭解所有相關信息的徵税當局達成和解時,這種税收優惠的可能性大於50%。確定一個税種是否達到了更有可能而不是不承認的門檻,考慮到了在報告日期可以得到的事實、情況和信息,並取決於管理層的判斷。如果根據現有證據的權重,遞延税資產更有可能無法實現某些部分或全部遞延税資產,則可通過估值備抵來減少遞延税資產。
我們承認所得税的利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。
財務狀況及經營成果概述
截至2019年12月31日的年度淨利潤為1,680萬美元,即稀釋後每股淨利潤1.66美元,而2018年12月31日終了年度的淨利潤為1,360萬美元,即每股稀釋後的1.39美元。這意味着淨收入增加了320萬美元,增幅為23.8%。這一增長主要歸因於該公司的年收益資產增長.
本公司在截至2019年12月31日的年度業績的主要組成部分概述如下。
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• | 2019年12月31日,總資產增長到21億美元,比2018年12月31日的18億美元增長了20.3%。 |
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• | 2019年12月31日扣除貸款損失備抵後的貸款總額為17億美元,比2018年12月31日的14億美元增加了2.899億美元,即20.8%。 |
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• | 截至2019年12月31日,存款總額為17億美元,比2018年12月31日的14億美元增加了3.46億美元,增幅為25.4%。無利息存款增加1.344億美元,至3.519億美元,增幅61.8%,而2018年12月31日為2.175億美元。 |
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• | 2019年12月31日終了年度的淨利息收入為6 480萬美元,比2018年12月31日終了年度的5 740萬美元增加740萬美元,即13.0%。這一增長主要是由利息收入資產的增長推動的,與2018年12月31日終了的年度相比,利息收入增加了1 560萬美元,其中1 260萬美元是由於數量的增加,300萬美元是由於利率的增加。利息收入的增加被利息負債的增加部分抵消,與2018年12月31日終了的年度相比,利息支出增加了810萬美元,其中200萬美元是由於數量的增加,610萬美元是由於利率的增加。 |
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• | 在截至2019年12月31日的一年中,世行完成了兩次收購。德克薩斯州德克薩斯市大陸銀行的收購於2019年3月1日完成,亞拉巴馬州約克銀行的收購於2019年11月1日完成。請參閲下文關於收購的進一步討論。 |
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• | 在2019年第四季度,世界銀行開設了兩個新的分行。一家分行位於路易斯安那州的拉斐特,另一家分行位於路易斯安那州的韋斯特萊克,是世界銀行在查爾斯湖市場的第一家分行。 |
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• | 在截至2019年12月31日的一年中,該公司通過股票回購計劃回購了359,906股普通股,平均價格為23.09美元。 |
影響年際可比性的某些事件
收購。2019年3月1日,該公司完成了對位於得克薩斯州得克薩斯州市的一家德克薩斯州銀行--大陸銀行的收購。該公司以約1,860萬元的形式,以公司普通股763,849股的形式,購入大陸100%的已發行普通股。對大陸的收購擴大了該公司在德克薩斯州的分支機構,並增加了核心存款基礎,以幫助該公司繼續增長。在收購之日,內地資產的公允價值約為一億二千八百四十萬元、八千二百四十萬元貸款及一億零七百六十萬元的存款,並透過三個分行為哈里斯及加爾維斯頓兩縣的居民提供服務。該公司錄得與收購內地有關的核心存款無形及商譽分別為二百四十萬元及四百五十萬元。
2019年11月1日,該公司完成了對位於阿拉巴馬州約克的一家銀行的收購。約克銀行普通股的所有已發行和流通股均已轉換為現金合併審議總額1 500萬美元。在收購之日,約克銀行的總資產公允價值為1.02億美元,貸款4 610萬美元,存款8 500萬美元,並通過圖斯卡洛薩縣的兩個分行和一個貸款製作辦事處為薩姆特縣居民提供服務。該公司記錄了與收購約克銀行有關的核心存款-無形和商譽分別為90萬美元和420萬美元。
債務和股權融資。在2019年第四季度,我們完成了次級債券發行和普通股發行。我們發行並出售了2029年到期的2,500萬美元固定浮動利率次級債券.通過以每股23.25美元的價格發行130萬股普通股,普通股發行獲得淨收益2 850萬美元。次級債券發行和普通股發行的收益是為一般公司目的和潛在的戰略收購而籌集的。
税法的改變。2017年12月22日,減税和就業法案(TCJA)簽署成為法律。TCJA對影響該公司2017年和2018年所得税税率的美國税法做了廣泛而複雜的修改,包括要求對公司截至2017年12月31日的遞延税收資產和負債進行重新估值,原因是2018年1月1日起將實現較低的企業税率。TCJA將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%。
關於財務狀況的探討與分析
2019年12月31日,總資產為21億美元,比2018年12月31日的18億美元增加了20.3%。2018年12月31日,我們的總資產為18億美元,比2017年12月31日16億美元的總資產增加10.1%。自2017年12月31日以來的增長可歸因於該公司通過聘用一些重要銀行家實現有機增長,其中包括經驗豐富的商業銀行、五家新開分行,以及在2019年完成的兩筆收購,這些收購增加了價值2.304億美元的資產。
貸款
將軍。貸款是我們最重要的資產,分別佔我們總資產的79%、78%和78%,分別佔2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的資產總額的78%。2019年12月31日,貸款增加了2.912億美元,至17億美元,比2018年12月31日的14億美元增加了20.8%。2018年12月31日,貸款從2017年12月31日的13億美元增至14億美元,增幅為1.42億美元,增幅為11.3%。
下表按所列日期按貸款類型列出貸款餘額,不包括待售貸款,以及每種貸款類型佔貸款總額的百分比(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | 金額 | | .的百分比 貸款總額 | | 金額 | | .的百分比 貸款總額 | | 金額 | | .的百分比 貸款總額 | | 金額 | | .的百分比 貸款總額 | | 金額 | | .的百分比 貸款總額 |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | | $ | 197,797 |
| | 11.7 | % | | $ | 157,946 |
| | 11.3 | % | | $ | 157,667 |
| | 12.5 | % | | $ | 90,737 |
| | 10.2 | % | | $ | 81,863 |
| | 11.0 | % |
1-4家庭 | | 321,489 |
| | 19.0 |
| | 287,137 |
| | 20.5 |
| | 276,922 |
| | 22.0 |
| | 177,205 |
| | 19.8 |
| | 156,300 |
| | 21.0 |
|
多家族 | | 60,617 |
| | 3.6 |
| | 50,501 |
| | 3.6 |
| | 51,283 |
| | 4.1 |
| | 42,759 |
| | 4.8 |
| | 29,694 |
| | 4.0 |
|
農田 | | 27,780 |
| | 1.6 |
| | 21,356 |
| | 1.5 |
| | 23,838 |
| | 1.9 |
| | 8,207 |
| | 0.9 |
| | 2,955 |
| | 0.4 |
|
商業地產 | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 352,324 |
| | 20.8 |
| | 298,222 |
| | 21.3 |
| | 272,433 |
| | 21.6 |
| | 180,458 |
| | 20.2 |
| | 137,752 |
| | 18.5 |
|
非業主佔用 | | 378,736 |
| | 22.4 |
| | 328,782 |
| | 23.5 |
| | 264,931 |
| | 21.0 |
| | 200,258 |
| | 22.4 |
| | 150,831 |
| | 20.2 |
|
工商業 | | 323,786 |
| | 19.2 |
| | 210,924 |
| | 15.0 |
| | 135,392 |
| | 10.8 |
| | 85,377 |
| | 9.6 |
| | 69,961 |
| | 9.4 |
|
消費者 | | 29,446 |
| | 1.7 |
| | 45,957 |
| | 3.3 |
| | 76,313 |
| | 6.1 |
| | 108,425 |
| | 12.1 |
| | 116,085 |
| | 15.5 |
|
貸款總額 | | $ | 1,691,975 |
| | 100 | % | | $ | 1,400,825 |
| | 100 | % | | $ | 1,258,779 |
| | 100 | % | | $ | 893,426 |
| | 100 | % | | $ | 745,441 |
| | 100 | % |
我們專注於關係驅動的銀行戰略和僱傭經驗豐富的商業銀行是我們有機貸款增長的主要原因。在過去的三個財政年度中,我們加大了對商業房地產貸款以及商業和工業貸款的關注,包括在2018年初增加和擴大一個新的商業和工業部門。此外,我們在2017年完成了兩次收購,在2019年完成了兩次收購。
這段期間消費貸款組合的減少,主要是由於有價證券貸款的減薪所致。截至2019年12月31日,間接汽車貸款佔消費貸款組合的43.7%。該公司於2015年12月31日停止接受間接汽車貸款申請,並預計其消費貸款組合佔貸款組合總額的百分比將隨着時間的推移繼續下降。截至2019年12月31日,間接汽車貸款組合的加權平均剩餘期限為2年。
截至2019年12月31日,該公司的業務貸款組合總額為6.761億美元,比2018年12月31日的業務貸款組合5.091億美元增加了1.67億美元,即32.8%。2018年12月31日,企業貸款組合增長了1.013億美元,增幅為24.8%,而2017年12月31日為4.078億美元。
下表列出了截至2019年12月31日的未償貸款,根據所述期間應償還的本金餘額以及每個期限內固定和可變利率的貸款數額。在信貸條件仍然令人滿意的情況下,大量付款和較長時間攤銷的貸款往往被重新定價並延長到初始到期之後。按需貸款、沒有規定還款時間表和未規定期限的貸款以及透支情況在下文報告為一年或一年以下到期。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 一年或 較少 | | 一次之後 年度 五年 | | 五點以後 年復一年 十年 | | 十後 年復一年 十五年 | | 十五歲後 年數 | | 共計 |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | | $ | 146,587 |
| | $ | 26,422 |
| | $ | 19,189 |
| | $ | 5,314 |
| | $ | 285 |
| | $ | 197,797 |
|
1-4家庭 | | 49,782 |
| | 88,504 |
| | 47,054 |
| | 24,600 |
| | 111,549 |
| | 321,489 |
|
多家族 | | 2,953 |
| | 30,177 |
| | 24,730 |
| | 184 |
| | 2,573 |
| | 60,617 |
|
農田 | | 7,714 |
| | 11,720 |
| | 7,280 |
| | 315 |
| | 751 |
| | 27,780 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | |
|
|
業主佔用 | | 30,052 |
| | 157,603 |
| | 91,555 |
| | 55,790 |
| | 17,324 |
| | 352,324 |
|
非業主佔用 | | 40,376 |
| | 165,852 |
| | 126,765 |
| | 45,673 |
| | 70 |
| | 378,736 |
|
工商業 | | 182,280 |
| | 95,196 |
| | 31,137 |
| | 6,931 |
| | 8,242 |
| | 323,786 |
|
消費者 | | 6,500 |
| | 20,196 |
| | 2,567 |
| | 178 |
| | 5 |
| | 29,446 |
|
貸款總額 | | $ | 466,244 |
| | $ | 595,670 |
| | $ | 350,277 |
| | $ | 138,985 |
| | $ | 140,799 |
| | $ | 1,691,975 |
|
有固定費率的數額 | | $ | 122,513 |
| | $ | 553,251 |
| | $ | 342,240 |
| | $ | 137,734 |
| | $ | 131,275 |
| | $ | 1,287,013 |
|
有可變費率的數額 | | 343,731 |
| | 42,419 |
| | 8,037 |
| | 1,251 |
| | 9,524 |
| | 404,962 |
|
貸款總額 | | $ | 466,244 |
| | $ | 595,670 |
| | $ | 350,277 |
| | $ | 138,985 |
| | $ | 140,799 |
| | $ | 1,691,975 |
|
貸款集中。如果向從事類似活動的多個借款人提供貸款,使他們同樣受到經濟或其他條件的影響,貸款集中就被認為是存在的。2019年12月31日和2018年12月31日,除了上表所列貸款類別外,我們沒有超過貸款總額10%的貸款集中。
投資證券
我們購買投資證券主要是為了提供滿足流動性需求的來源,而投資回報則是次要的考慮因素。我們還利用投資證券作為某些存款和其他類型借款的抵押品。投資證券佔我們總資產的13%,截至2019年12月31日,投資證券總額為2.742億美元,比2018年12月31日的2.65億美元增長了920萬美元,增幅為3.5%。2018年12月31日的投資證券餘額為2940萬美元,比2017年12月31日的2.356億美元增長12.5%。與2018年12月31日和2017年12月31日相比,2019年12月31日投資證券的增加是由於我們目前投資組合中購買了多種投資類型。
下表顯示按投資類型分列的我國投資證券組合的賬面價值,以及截至所示日期(以千美元計)這類投資類型在我們整個投資組合中所佔的百分比。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平衡 | | .的百分比 投資組合 | | 平衡 | | .的百分比 投資組合 | | 平衡 | | .的百分比 投資組合 |
美國政府機構和公司的義務 | | $ | 33,651 |
| | 12.3 | % | | $ | 7,870 |
| | 3.0 | % | | $ | 8,168 |
| | 3.5 | % |
國家和政治分支的義務 | | 42,936 |
| | 15.7 |
| | 44,685 |
| | 16.9 |
| | 47,098 |
| | 20.0 |
|
公司債券 | | 19,163 |
| | 6.9 |
| | 15,509 |
| | 5.8 |
| | 16,210 |
| | 6.9 |
|
住房貸款抵押證券 | | 106,868 |
| | 39.0 |
| | 140,294 |
| | 52.9 |
| | 115,614 |
| | 49.0 |
|
商業按揭證券 | | 71,596 |
| | 26.1 |
| | 56,689 |
| | 21.4 |
| | 47,629 |
| | 20.2 |
|
權益證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 842 |
| | 0.4 |
|
投資證券總額 | | $ | 274,214 |
| | 100 | % | | $ | 265,047 |
| | 100 | % | | $ | 235,561 |
| | 100 | % |
投資組合由可供出售和持有至到期的證券組成。我們不持有任何被列為交易的投資。如果管理層有積極的意願和能力將債券持有至到期,我們將債務證券分類為到期日。持有至到期日的證券按攤銷成本入賬。未按到期日分類的證券被歸類為可供出售的證券。公司可供出售的證券的賬面價值按未實現損益作為估價備抵進行調整,任何損益均作為其他綜合收入的組成部分在税後基礎上報告。由於無法按照證券的合同條款收取所有到期款項而造成的任何預期信用損失,都被確認為收入中的一項費用。與其他因素有關的任何剩餘未實現損失將在扣除税收後的其他綜合收入中確認。
自2018年1月1日起,根據FASB“會計準則更新”(“ASU”)2016-01年的要求,歷史上列入可供出售證券組合中的公司股票證券的賬面價值被列入合併資產負債表上的權益證券,並根據未實現損益進行調整,合併損益表中確認淨收入有任何變化。
一般來説,我們的投資證券是可以出售的。在截至2019、2018年和2017年12月31日的年度內,沒有購買持有的到期日證券。在截至2019年12月31日的一年中,我們購買了1.104億美元的投資證券,相比之下,在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度,我們分別購買了7230萬美元和1.042億美元的投資證券。在截至2019年12月31日的一年中,我們還售出了6,560萬美元的投資證券,其中大部分是在2019年第二季度出售的,因為我們尋求更好地定位資產負債表,以應對短期利率的潛在下調。抵押貸款支持證券分別佔我們2019年、2018年和2017年可供出售的證券的65%、68%和61%。在2019年、2018年和2017年購買的剩餘證券中,29%、25%和33%分別為美國政府機構證券,4%、1%和3%分別為市政證券。我們只購買由經驗豐富的公司發行的投資級證券的公司債券。
下表根據截至2019年12月31日的投資組合攤銷成本(千美元),列出了我國投資債務證券的規定到期日和加權平均收益率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一年或一年以下 | | 一年後 通過五年 | | 再過五年 十年 | | 十年後 |
| | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 |
持有至成熟: | | | | | | | | | | | | | | | | |
國家和政治分支的義務 | | $ | 790 |
| | 5.88 | % | | $ | 3,575 |
| | 5.88 | % | | $ | 5,122 |
| | 5.88 | % | | $ | — |
| | — | % |
住房貸款抵押證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,922 |
| | 2.85 |
|
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構和公司的義務 | | — |
| | — |
| | 2,608 |
| | 2.11 |
| | 26,907 |
| | 3.35 |
| | 4,136 |
| | 3.26 |
|
國家和政治分支的義務 | | 2,174 |
| | 1.94 |
| | 4,694 |
| | 2.34 |
| | 13,552 |
| | 2.64 |
| | 12,500 |
| | 4.15 |
|
公司債券 | | — |
| | — |
| | 4,139 |
| | 3.53 |
| | 15,106 |
| | 3.65 |
| | — |
| | — |
|
住房貸款抵押證券 | | — |
| | — |
| | 197 |
| | 3.07 |
| | 294 |
| | 2.87 |
| | 100,457 |
| | 2.47 |
|
商業按揭證券 | | — |
| | — |
| | 1,887 |
| | 2.78 |
| | 10,692 |
| | 2.49 |
| | 58,761 |
| | 2.89 |
|
| | $ | 2,964 |
| | | | $ | 17,100 |
| | | | $ | 71,673 |
| | | | $ | 180,776 |
| | |
抵押貸款支持證券的到期日反映了根據證券的合同期限確定的償還計劃。在聯邦税率為21%的情況下,免税債務的加權平均收益率是在完全等值的基礎上計算出來的。
房地和設備
銀行房地和設備從2018年12月31日的4,020萬美元增加到2019年12月31日的5,090萬美元,增幅為2,070萬美元,增幅為26.6%。增加的主要原因是完成了兩項收購,增加了350萬美元的銀行房地和設備,增加了330萬美元的租賃使用權資產,以及增設了兩個新分支機構。銀行房地和設備從2017年12月31日的3750萬美元增加到2018年12月31日的4020萬美元,增幅7.2%。增加的主要原因是增設了一個新的分支機構,2017年購置了各分支機構的設備升級,以及2018年啟動了交互式櫃員機。
遞延税款負債/資產
截至2019年12月31日,遞延税負債淨額為10萬美元,而2018年12月31日和2017年12月31日的遞延税款淨資產分別為110萬美元和130萬美元。截至2019年12月31日,遞延税資產與2018年12月31日相比減少為遞延税負債淨額,主要原因是可供出售的證券(“AFS”)在此期間未實現收益增加。
由於收購,銀行獲得了營業淨虧損結轉。截至2099年12月31日,我們持有約50萬美元的營業淨虧損結轉,將於2033年到期。美國税法規定,根據“國税法”第382條,可用於抵消聯邦應税收入的營業淨虧損結轉額每年受到限制。根據這些法例,我們每年可申請約10萬元,以抵銷截至2023年的應課税入息。除了這一限制外,我們利用淨營業虧損結轉的能力取決於公司產生的應税收入。鑑於我們的淨營運虧損結轉開始到期前的大量時間,我們目前期望在這些淨營運虧損結轉到期前充分利用這些淨營運虧損結轉。
存款
下表列出了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年每種存款類型佔存款總額的百分比(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 金額 | | 百分比 共計 存款 | | 金額 | | 百分比 共計 存款 | | 金額 | | 百分比 共計 存款 |
無利息活期存款 | | $ | 351,905 |
| | 20.6 | % | | $ | 217,457 |
| | 16.0 | % | | $ | 216,599 |
| | 17.7 | % |
計息活期存款 | | 335,478 |
| | 19.6 |
| | 295,212 |
| | 21.7 |
| | 208,683 |
| | 17.0 |
|
貨幣市場存款賬户 | | 198,999 |
| | 11.7 |
| | 179,340 |
| | 13.2 |
| | 146,140 |
| | 11.9 |
|
儲蓄賬户 | | 115,324 |
| | 6.8 |
| | 104,146 |
| | 7.6 |
| | 117,372 |
| | 9.6 |
|
定期存款 | | 706,000 |
| | 41.3 |
| | 565,576 |
| | 41.5 |
| | 536,443 |
| | 43.8 |
|
存款總額 | | $ | 1,707,706 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,361,731 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,225,237 |
| | 100.0 | % |
2019年12月31日,存款總額為17億美元,比2018年12月31日的14億美元增加了3.46億美元,增幅為25.4%。該公司在2019年第四季度從約克銀行獲得了約8 480萬美元的存款,在2019年第一季度從大陸銀行獲得了1.076億美元的存款。其餘的增長是由於有機增長。2018年12月31日,由於有機增長,存款總額從2017年12月31日的12億美元增加1.365億美元,增幅11.1%。
下表顯示截至2019年12月31日和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日存單和超過10萬美元的其他定期存款的合同期限(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
到期前的剩餘時間: | | 存款證明書 | | 其他定期存款 | | 存款證明書 | | 其他定期存款 |
三個月或更短的時間 | | $ | 89,995 |
| | $ | 2,162 |
| | $ | 76,435 |
| | $ | 1,488 |
|
三個月至六個月 | | 74,759 |
| | 1,421 |
| | 72,177 |
| | 220 |
|
六個月至十二個月 | | 198,801 |
| | 1,852 |
| | 100,215 |
| | 1,840 |
|
一年至三年 | | 90,541 |
| | 4,954 |
| | 67,820 |
| | 4,704 |
|
三年以上 | | 13,935 |
| | 1,629 |
| | 9,737 |
| | 1,835 |
|
| | $ | 468,031 |
| | $ | 12,018 |
| | $ | 326,384 |
| | $ | 10,087 |
|
借款
借款總額包括根據回購協議出售的證券、聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的預付款、與第一國民銀行(“FNBB”)和TIB-獨立銀行(TIB)-共計6 000萬美元的無擔保信貸額度、次級債務和次級次級債券。
根據回購協議出售的證券從2018年12月31日的200萬美元增加到2019年12月31日的300萬美元。截至2019年12月31日,我們從FHLB獲得的預付款為1.316億美元,比2018年12月31日的FHLB預支款(2.065億美元)減少了7,490萬美元,因為我們利用現有資本償還了部分預付款。2019年12月31日或2018年12月31日,沒有從無擔保信貸額度上提取資金。
下表彙總了2019、2018年和2017年12月31日短期借款的平均餘額和資金成本(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均餘額 | | 資金成本 |
| | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
購買的聯邦資金和其他短期借款 | | $ | 110,603 |
| | $ | 126,670 |
| | $ | 96,774 |
| | 2.09 | % | | 1.84 | % | | 1.37 | % |
根據回購協議出售的證券 | | 2,936 |
| | 18,420 |
| | 32,335 |
| | 1.32 |
| | 0.99 |
| | 0.33 |
|
短期借款總額 | | $ | 113,539 |
| | $ | 145,090 |
| | $ | 129,109 |
| | 2.07 | % | | 1.73 | % | | 1.11 | % |
2029注。2099年11月12日,投資者控股公司(“投資者”)以面值的100%發行給某些機構和其他認可投資者的5.125%固定浮動利率次級2029年債券(“2029年債券”)的本金總額為2,500萬美元。2029年債券的到期日為2029年12月30日。由發行日期起計至2024年12月30日(但不包括在內),2029年債券的初始固定利率為年息5.125釐,每半年派息一次。從2024年12月30日起及其後,2029年的債券將按浮動利率計算利息,浮動利率等於當時的三個月libor,按每個適用的確定日期計算,如果三個月期libor無法確定,另一個利率按2029年票據的條款確定,另加3.490%每季度應付欠款。
投資者可在2024年12月30日或之後全部或部分贖回2029年債券,或在2029年12月30日債券所列的某些有限情況下,全部但不部分贖回2029年債券。投資者的任何贖回將以相當於本金餘額100%的贖回價格,以及截至贖回日的任何應計利息和未付利息。
除某些與破產有關的事件外,2029年債券的本金和利息不受加速的限制。2029年債券是投資者的無擔保次級債務,在支付投資者當前和未來高級債務以及投資者對普通債權人的債務方面處於次要地位。2029年債券僅是投資者的義務,不是投資者的任何子公司的義務,也不是投資者的任何附屬公司的擔保。2029年債券的結構符合監管資本的二級資本資格。
2027説明。2017年3月24日,投資者發行了總額為1,860萬美元的6.00%固定浮動利率次級債券(“2027債券”)的總本金,相當於根據1933年“證券法”(經修正)註冊的2027年債券總本金的100%。
2027年的債券將於2027年3月30日到期。2027期債券自發行日期起計,但不包括2022年3月30日,其初始固定利率為年息6.00%,每半年派息一次。從2022年3月30日起及其後,2027年期債券將以浮動利率計算利息,利率等於當時的3個月期libor(但不少於0),按每個適用的確定日期計算,另加3.945%,按季度支付。
除某些與破產有關的事件外,2027年債券的本金和利息不受加速的限制。2027年債券是投資者的無擔保次級債務。2027年債券的償付權從屬於投資者現有和未來的高級債務,包括其所有債權人。2027年債券僅是投資者的義務,不是投資者的任何子公司的義務,也不是投資者的任何附屬公司的擔保。投資者可由2022年3月30日起及其後的任何利息支付日期起,全部或部分贖回2027號債券,贖回價格相等於將贖回的2027年債券本金的100%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。2027年的債券結構符合二級資本的監管資本目的。
在2019年12月31日和2018年12月31日,次級次級債務分別為590萬美元和580萬美元,是我們在收購日本銀行股份有限公司時承擔的次級次級債券。2017年第一社區銀行(“FCB”)和2013年第一社區銀行(FCB)。
業務結果
業績摘要
2019年和2018年。截至2019年12月31日的年度,淨收益為1680萬美元,即基本普通股1.68美元,稀釋普通股1.66美元,而2018年12月31日終了年度的淨收益為1360萬美元,即基本普通股1.41美元,稀釋普通股1.39美元。基本和稀釋後普通股收益和淨收入的增加主要是由於有機貸款增長和2019年期間獲得的貸款帶來的淨利息收入的增加,以及利息收益資產收益率的增加,部分抵消了資金成本的增加。淨利息收入的增加被非利息費用的增加部分抵消。
截至2019年12月31日的年度平均資產回報率從2018年12月31日終了年度的0.81%升至0.85%。截至2019年12月31日的年度的平均股本回報率為8.21%,而截至2018年12月31日的年度為7.68%。平均資產回報率和平均股本回報率的增長主要是由於淨收入增加了320萬美元。
2018年和2017年。2018年12月31日終了的一年,淨收益為1 360萬美元,即基本普通股1.41美元,稀釋普通股1.39美元,而2017年12月31日終了年度的淨收益為820萬美元,即基本普通股和稀釋普通股淨收入0.96美元。普通股基本收益和稀釋收益以及淨收入的增加主要是由於有機貸款增長和2017年獲得的貸款帶來的淨利息收入增加,以及利息收益資產收益率的增加,部分抵消了資金成本的增加。淨利息收入的增加被非利息費用的增加部分抵消。
截至2018年12月31日的年度平均資產回報率從截至2017年12月31日的0.62%升至0.81%。2018年12月31日終了年度的平均股本回報率為7.68%,而截至2017年12月31日的年度為5.65%。平均資產回報率和平均股本回報率均有所增加,主要是因為淨收入增加了540萬美元。
淨利息收入和淨利差
淨利息收入是我們的主要收入來源,是由盈利資產產生的利息收入與為這些資產提供資金的存款和借款的總利息成本之間的差額。影響淨利息收入水平的因素包括收益資產和計息負債的數量、貸款和投資所得的收益、存款和其他借款的利率、不良貸款水平以及支持收益資產的非利息負債數額。
影響淨息差的主要因素是利率變化、競爭和利率收益率曲線的形狀。聯邦儲備委員會制定各種基準利率,包括聯邦基金利率,從而影響一般市場利率,包括金融機構提供的存款和貸款利率。聯邦基金目標利率在2008年12月16日被下調至0%至0.25%的歷史低點,直到2015年12月16日目標利率略微提高到0.50%至0.75%。聯邦基金目標利率是銀行立即獲得隔夜資金的成本。自2015年12月31日以來,聯邦基金目標利率總共提高了175個基點,截至2018年12月19日,一直保持在2.25%至2.50%,直到2019年7月31日降至2.00%至2.25%。美聯儲在2019年9月18日將利率進一步下調25個基點,至1.75%至2.00%,以及2019年10月30日至1.50%至1.75%。2020年3月3日,美聯儲將聯邦基金目標利率下調至1.00%至1.25%,美聯儲稱這是為了應對冠狀病毒對經濟活動造成的不斷變化的風險。
2019年和2018年。截至2019年12月31日的財年,淨利息收入從2018年同期的5740萬美元增長至6480萬美元,增幅為13.0%。截至2019年12月31日,淨利差為3.51%,比2018年12月31日終了年度的3.61%下降10個基點。淨利息收入的增加是由於利息收益資產的數量和這些資產的收益率的增加,部分被利息負債的數量和支付利率的增加所抵消。這些變化是由2019年期間由於收購而產生的有機貸款和存款增長及增長以及當前的利率環境推動的。在2019年12月31日終了年度,平均貸款和平均投資證券分別增加約2.336億美元和1 540萬美元,而平均計息存款比2018年同期增加約2.21億美元,平均借款總額減少約2 920萬美元。
截至2019年12月31日的年度利息收入為8940萬美元,而2018年同期為7390萬美元。貸款利息收入佔我們截至2019年12月31日和2018年12月31日的利息收入的大部分。截至2019年12月31日,我國商業房地產貸款、商業和工業貸款以及一四户家庭住宅房地產貸款的利息收入佔貸款利息收入的81%,構成貸款利息收入的三個最大組成部分。截至2018年12月31日,我國商業房地產貸款、一四户住宅房地產貸款以及建築和開發貸款的利息收入佔貸款利息收入的78%,構成了我們貸款利息收入的三個最大組成部分。截至2019年12月31日,利息資產的總收益率增長19個基點,至4.84%,而2018年同期為4.65%。2019年12月31日終了年度的貸款組合收益率為5.26%,而2018年12月31日終了年度的收益率為5.11%,而截至2019年12月31日年度的投資組合收益率為2.73%,而2018年12月31日終了年度的收益率為2.57%。
截至2019年12月31日的年度利息支出為2 460萬美元,比2018年12月31日終了年度的利息支出1 650萬美元增加了810萬美元。儘管計息負債數量有所增加,但利息支出的增加主要是由於截至2019年12月31日為止的年度這些負債的支付率與2018年12月31日相比有所增加。截至2018年12月31日的一年中,聯邦基金目標利率提高了100個基點,這影響了公司為即時可用的隔夜資金、長期借款和存款支付的利率,並在2019年7月31日之前沒有經歷過輕微的下降,正如上文所討論的那樣。截至2019年12月31日,計息存款成本同比增長44個基點,至1.53%,計息負債成本同比增長38個基點,至1.67%。
2018年和2017年。2018年12月31日終了年度的淨利息收入從2017年同期的4250萬美元增長至5740萬美元,增幅為34.9%。2018年12月31日終了年度的淨息差為3.61%,比2017年12月31日終了年度的3.39%上升了22個基點。淨利息收入增加的原因是賺取利息的資產數量和這些資產的收益率均有所增加,但因計息負債數量和支付利率的增加而部分抵消。這些變化既受到2017年收購帶來的有機貸款和存款增長及增長的推動,也受到當前利率環境的推動。在2018年12月31日終了的一年中,平均貸款和平均投資證券分別比2017年同期增加了約2.928億美元和4 390萬美元,而平均計息存款和平均短期和長期借款分別增加了約1.889億美元和6 380萬美元。
2018年12月31日終了年度的利息收入為7 390萬美元,而2017年同期為5 330萬美元。貸款利息收入佔我們截至2018年12月31日和2017年12月31日的利息收入的大部分。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的貸款利息收入中,商業房地產貸款、一對四家庭住宅房地產貸款以及建築和開發貸款的利息收入分別佔貸款利息收入總額的78%和76%。截至2018年12月31日的一年中,利息資產的總收益率增長了40個基點,至4.65%,而2017年同期為4.25%。2018年12月31日終了年度的貸款組合收益率為5.11%,而2017年12月31日終了年度的收益率為4.72%,而2018年12月31日終了年度的投資組合收益率為2.57%,而2017年12月31日終了年度的收益率為2.37%。
2018年12月31日終了年度的利息支出為1 650萬美元,比2017年12月31日終了年度的利息支出1 080萬美元增加570萬美元。雖然利息負債的成本有所增加,但利息費用的增加主要是由於2018年12月31日終了年度的這些負債比2017年12月31日增加了2.526億美元。此外,聯邦基金目標利率在2018年12月31日終了的年度內提高了100個基點,這影響到公司為即時可用的隔夜資金、長期借款和存款支付的利率。截至2018年12月31日,計息存款成本同比增長15個基點,至1.09%,而計息負債成本較2017年同期增長24個基點,至1.29%。
平均餘額和收益率。下表列出了平均資產負債表數據,包括所有主要類別的利息收益資產和利息負債,以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31、2018年和2017年12月31、2018年和2017年12月31、2018年和2017年12月31日止各這類資產的利息收入或支付的平均收益率或利率。以下是每日平均數(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/比率(1) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/比率(1) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/比率(1) |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 1,539,886 |
| | $ | 80,954 |
| | 5.26 | % | | $ | 1,306,264 |
| | $ | 66,750 |
| | 5.11 | % | | $ | 1,013,502 |
| | $ | 47,863 |
| | 4.72 | % |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | | 240,751 |
| | 6,650 |
| | 2.76 |
| | 222,948 |
| | 5,793 |
| | 2.60 |
| | 180,769 |
| | 4,265 |
| | 2.36 |
|
免税 | | 31,780 |
| | 790 |
| | 2.49 |
| | 34,159 |
| | 815 |
| | 2.39 |
| | 32,427 |
| | 790 |
| | 2.44 |
|
銀行利息結餘 | | 34,905 |
| | 1,049 |
| | 3.00 |
| | 24,126 |
| | 533 |
| | 2.21 |
| | 28,524 |
| | 428 |
| | 1.50 |
|
利息收益資產總額 | | 1,847,322 |
| | 89,443 |
| | 4.84 |
| | 1,587,497 |
| | 73,891 |
| | 4.65 |
| | 1,255,222 |
| | 53,346 |
| | 4.25 |
|
現金和銀行應付款項 | | 22,969 |
| | | | | | 17,219 |
| | | | | | 15,534 |
| | | | |
無形資產 | | 26,107 |
| | | | | | 19,927 |
| | | | | | 8,892 |
| | | | |
其他資產 | | 90,949 |
| | | | | | 73,472 |
| | | | | | 61,387 |
| | | | |
貸款損失備抵 | | (9,969 | ) | | | | | | (8,491 | ) | | | | | | (7,368 | ) | | | | |
總資產 | | $ | 1,977,378 |
| | | | | | $ | 1,689,624 |
| | | | | | $ | 1,333,667 |
| | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息需求 | | $ | 510,148 |
| | $ | 5,308 |
| | 1.04 | % | | $ | 394,336 |
| | $ | 3,206 |
| | 0.81 | % | | $ | 317,755 |
| | $ | 2,223 |
| | 0.70 | % |
儲蓄存款 | | 110,936 |
| | 501 |
| | 0.45 |
| | 116,544 |
| | 567 |
| | 0.49 |
| | 78,444 |
| | 446 |
| | 0.57 |
|
定期存款 | | 641,630 |
| | 13,498 |
| | 2.10 |
| | 530,881 |
| | 7,621 |
| | 1.44 |
| | 456,690 |
| | 5,381 |
| | 1.18 |
|
計息存款總額 | | 1,262,714 |
| | 19,307 |
| | 1.53 |
| | 1,041,761 |
| | 11,394 |
| | 1.09 |
| | 852,889 |
| | 8,050 |
| | 0.94 |
|
短期借款 | | 113,539 |
| | 2,348 |
| | 2.07 |
| | 145,090 |
| | 2,511 |
| | 1.73 |
| | 129,109 |
| | 1,430 |
| | 1.11 |
|
長期債務 | | 98,017 |
| | 2,970 |
| | 3.03 |
| | 95,692 |
| | 2,616 |
| | 2.73 |
| | 47,922 |
| | 1,349 |
| | 2.81 |
|
利息負債總額 | | 1,474,270 |
| | 24,625 |
| | 1.67 |
| | 1,282,543 |
| | 16,521 |
| | 1.29 |
| | 1,029,920 |
| | 10,829 |
| | 1.05 |
|
無利息存款 | | 283,274 |
| | | | | | 220,068 |
| | | | | | 147,856 |
| | | | |
其他負債 | | 14,717 |
| | | | | | 9,817 |
| | | | | | 10,782 |
| | | | |
股東權益 | | 205,117 |
| | | | | | 177,196 |
| | | | | | 145,109 |
| | | | |
負債和股東權益共計 | | $ | 1,977,378 |
| | | | | | $ | 1,689,624 |
| | | | | | $ | 1,333,667 |
| | | | |
淨利息收入/淨利差 | | | | $ | 64,818 |
| | 3.51 | % | | | | $ | 57,370 |
| | 3.61 | % | | | | $ | 42,517 |
| | 3.39 | % |
| |
(1) | 利息收入和淨利差按所述期間未付利息資產平均數的百分比表示。利息費用以所述期間的平均計息負債的百分比表示. |
非應計貸款包括在平均貸款餘額計算中,但收益率為零。收益率包括截至2019、2018和2017年12月31日終了年度的190萬美元、210萬美元和140萬美元貸款費用的影響,以及攤銷或計入利息收入或支出的折扣和溢價。
容量/速率分析下表彙總了2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比的利息收入和支付利息的變化(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年份。 2018年12月31日 |
| | 體積 | | 率 | | 網(1) |
利息收入: | | | | | | |
貸款 | | $ | 11,939 |
| | $ | 2,265 |
| | $ | 14,204 |
|
證券: | | | | | | |
應税 | | 462 |
| | 395 |
| | 857 |
|
免税 | | (57 | ) | | 32 |
| | (25 | ) |
銀行利息結餘 | | 238 |
| | 278 |
| | 516 |
|
利息收益資產總額 | | 12,582 |
| | 2,970 |
| | 15,552 |
|
利息費用: | | | | | | |
計息活期存款 | | 941 |
| | 1,161 |
| | 2,102 |
|
儲蓄存款 | | (27 | ) | | (39 | ) | | (66 | ) |
定期存款 | | 1,590 |
| | 4,287 |
| | 5,877 |
|
短期借款 | | (546 | ) | | 383 |
| | (163 | ) |
長期債務 | | 64 |
| | 290 |
| | 354 |
|
利息負債總額 | | 2,022 |
| | 6,082 |
| | 8,104 |
|
淨利息收入變化 | | $ | 10,560 |
| | $ | (3,112 | ) | | $ | 7,448 |
|
| |
(1) | 由於數額和利率而引起的利息變化是按比例分配的,使用的是所計算金額的絕對比率值。 |
無利息收入
除其他外,非利息收入包括我們的存款服務產生的費用、出售固定資產和證券的收益、償還貸款的服務費和手續費收入、互換費以及公司銀行擁有的人壽保險的收益。我們希望繼續開發新產品,創造非利息收入,並加強現有產品,以使我們的收入來源多樣化。
2019年和2018年。截至2019年12月31日,非利息收入總額增長190萬美元(44.0%),至620萬美元,而截至2018年12月31日的年度為430萬美元。增加的主要原因是其他業務收入增加了90萬美元,股票證券的公允價值增加了60萬美元。其他營業收入除其他外,包括信用卡、自動取款機和電匯費,以及入股法投資記錄的收入。2019年12月31日終了年度其他業務收入增加的主要原因是活動增加,部分原因是2019年完成了兩項收購。
存款賬户的服務費是截至2019年12月31日的非利息收入的最大組成部分。這些服務費用包括賬户維持費、額外存款賬户功能的賬户改進費、每項費用、透支費和金庫管理費。截至2019年12月31日,存款賬户的服務費增長了26.6%,至180萬美元,而2018年同期為150萬美元。
截至2019年12月31日的一年內,服務貸款的服務費和手續費收入減少了40萬美元,至60萬美元,降幅為38.4%。這一減少是由於世界銀行於2015年底退出間接汽車貸款來源業務。由於世界銀行在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份內沒有發放汽車貸款,因此定期償還的服務投資組合沒有被新貸款所取代。我們預計服務費用和服務貸款的費用收入會隨着時間的推移而減少,直到所有的服務貸款都還清為止。截至2019年12月31日,間接汽車貸款組合的加權平均剩餘期限為2年。
轉帳費是銀行使用信用卡和借記卡所賺取的費用,在截至2019年12月31日的一年裏增加了20萬美元(19.5%),從2018年同期的90萬美元增加到110萬美元。轉乘費的增加主要是由於公司在2019年收購後借記卡和信用卡交易數量增加所致。
截至2019年12月31日的一年裏,銀行擁有的人壽保險收入從2018年同期的60萬美元增加到70萬美元。這一增長反映了公司銀行擁有的人壽保險所賺取的利息增加了。
2019年12月31日終了年度股票證券公允價值的變化增加了60萬美元,反映了有價證券公允價值的變化,2018年1月1日之前,這些證券被列為AFS投資證券,列入該公司的綜合資產負債表。隨着2018年1月1日ASU 2016-01的通過,股票證券不能再被歸類為AFS,因此,有價證券在資產負債表上被披露為權益證券,公允價值的變化反映在非利息收入中。
截至2019年12月31日止年度的投資證券銷售收益從2018年同期的1.4萬美元增至30萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,我們賣出了約6,560萬美元的證券,而2018年12月31日終了的一年裏的銷售額為700萬美元。
2018年和2017年。截至2018年12月31日的一年中,非利息收入總額增加了50萬美元(13.2%),達到430萬美元,而截至2017年12月31日的年度為380萬美元。增加的主要原因是平均存款餘額增加2.611億美元,導致存款賬户服務費增加70萬美元。
存款賬户的服務費是2018年12月31日終了年度我們非利息收入的最大組成部分。這些服務費用包括賬户維持費、額外存款賬户功能的賬户改進費、每項費用、透支費和金庫管理費。截至2018年12月31日的一年中,存款賬户的服務費增長了89.4%,至150萬美元,而2017年同期為80萬美元。
截至2018年12月31日的一年中,服務貸款的服務費和手續費收入減少了50萬美元,至100萬美元,降幅為35.0%。這一減少是由於世界銀行於2015年底退出間接汽車貸款來源業務。由於世行在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年份內沒有發放汽車貸款,因此定期發放定期還款的服務組合沒有被新貸款所取代。我們預計服務費用和服務貸款的費用收入會隨着時間的推移而減少,直到所有的服務貸款都還清為止。截至2018年12月31日,間接汽車貸款組合的加權平均剩餘期限為2.7年。
在2018年12月31日終了的一年裏,通過使用銀行信用卡和借記卡賺取的轉帳費增加了40萬美元(73.6%),從2017年同期的50萬美元增加到90萬美元。轉乘費用的增加
主要原因是2017年公司收購後借記卡和信用卡交易數量增加。
截至2018年12月31日的一年裏,銀行擁有的人壽保險收入從2017年同期的20萬美元增加到60萬美元。這一增長反映了該公司銀行擁有的人壽保險的利息收入增加了
政策。
2018年12月31日終了年度股票證券公允價值的變化減少了30萬美元,反映了有價證券公允價值的變化,這些證券在2018年1月1日之前作為可供出售的投資證券列入公司綜合資產負債表。隨着2018年1月1日ASU 2016-01的通過,股票
證券不能再被歸類為可供出售的證券,因此,有價證券在資產負債表上被披露為權益證券,公允價值的變化反映在非利息收入中。
2018年12月31日終了年度的投資證券銷售收益從2017年同期的30萬美元降至14 000美元。截至2018年12月31日的一年裏,我們賣出了約700萬美元的證券,而在2017年12月31日終了的一年裏,我們的銷售額為1.064億美元。
除其他項目外,2018年12月31日終了年度的其他營業收入為50萬美元,而2017年同期為30萬美元。增加的主要原因是活動增加導致自動取款機費用增加20萬美元。
無利息費用
非利息費用包括工資和福利以及與我們的業務運作有關的其他費用。我們致力於在我們的經營戰略框架內管理我們的成本。然而,由於我們專注於有機地和通過收購實現增長,我們預計我們的開支將繼續增加,因為我們增加了員工和實體地點,以適應我們不斷增長的特許經營。我們專注於在完成收購後迅速創造協同效應,因為這對我們的盈利成功非常重要。
2019年和2018年。截至2019年12月31日,非利息支出總額為4,820萬美元,比2018年12月31日終了年度的4,190萬美元增加了630萬美元,增幅為15.0%。增加的原因是薪金和僱員福利、折舊和攤銷以及其他業務費用增加。
截至2019年12月31日的年度,薪資和員工福利增加了320萬美元(12.5%),達到2860萬美元,而2018年12月31日終了的年度為2550萬美元。薪金和僱員福利增加的主要原因是,在收購中國大陸和約克銀行之後,僱員人數增加,以及2019年10月和12月新開設的兩家分行所需的工作人員增加。
截至2019年12月31日的年度,折舊和攤銷增加了90萬美元(35.6%),至350萬美元,而2018年12月31日終了的年度為260萬美元。折舊和攤銷增加的原因是從中國內地和約克銀行購買了大約350萬美元的固定資產。全年還開展了各種項目,包括購置分支機構的設備升級,以及在2019年第四季度增設了兩個新分支機構。
其他營運開支包括保安、業務發展、FDIC及OFI評估、銀行股份及物業税、慈善捐款、人員培訓及發展、報名費及與我們的業務運作有關的其他費用。截至2019年12月31日的年度,其他運營支出從2018年同期的770萬美元增至830萬美元,增幅為70萬美元(8.7%)。其他業務費用增加的主要原因是軟件和電話費用以及銀行股票税的增加。
截至2019年12月31日,入住費增加50萬美元,至180萬美元,比2018年12月31日終了年度的140萬美元增加了33.3%。增加的主要原因是建築租金,因為世界銀行從內地獲得了其兩個分支機構的租約,併為2019年新開設的一家分行簽訂了租約。
2018年和2017年。截至2018年12月31日,非利息支出總額為4190萬美元,增加950萬美元,
或29.5%,從截至2017年12月31日的年度3,230萬美元。增加的主要原因是薪金、僱員福利和其他業務費用均有所增加。
2018年12月31日終了的一年,工資和員工福利增加680萬美元(36.3%),達到2,550萬美元,而2017年12月31日終了的年度為1,870萬美元。薪金和僱員福利增加的原因是,在購買“公民”和“日本銀行”之後,僱員人數增加,2017年6月新開設的兩個分支機構需要增加工作人員,以及2018年12月31日終了年度增加了商業和工業貸款集團,包括商業貸款機構和相關支助人員以及其他幹事。
其他營運開支包括保安、業務發展、FDIC及OFI評估、銀行股份及物業税、慈善捐款、人員培訓及發展、報名費及與我們的業務運作有關的其他費用。截至2018年12月31日的一年裏,其他運營支出從2017年同期的570萬美元增加到770萬美元,增幅為200萬美元,增幅為34.0%。其他業務費用增加的主要原因是,從“公民”和“日本銀行”獲得的另外8個分支機構地點全年運作,這兩個地點都是在2017年12月31日終了的年度內完成的。
截至2018年12月31日,入住費增加了20萬美元,至140萬美元,比2017年12月31日終了的一年增加了120萬美元,增幅為19.8%。增加的主要原因是銀行現有房地的維修和維修費及水電費,包括2017年購置的8個分行地點和兩個新開設的分行。
所得税費用
2019年和2018年。截至2019年12月31日,所得税支出為410萬美元,而2018年12月31日為360萬美元。截至2019和2018年12月31日的實際税率分別為19.7%和21.1%。2018年12月31日終了年度的所得税支出包括60萬美元的費用,原因是TCJA頒佈後公司的遞延税務資產和負債被重新估值。
2018年和2017年。2018年12月31日終了年度的所得税支出為360萬美元,而2017年12月31日為420萬美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日的實際税率分別為21.1%和34.1%。該公司2018年12月31日終了年度的實際税率下降是TCJA的直接結果。TCJA將公司所得税税率從35%降至21%。關於TCJA的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註17。
風險管理
與我們的業務有關的主要風險是信貸、利率和流動性風險。信貸和利率風險將在下文討論,而流動性風險將在下文流動性和資本資源項下討論。
信貸風險與貸款損失準備金
將軍。如果借款人拖欠貸款,損失的風險在任何貸款活動中都是固有的。我們的投資組合和相關信用風險由我們的風險管理部門、董事會貸款委員會和董事會全體成員持續監控和管理。我們使用10點風險評級系統,根據與貸款交易相關的數量和質量因素,為每個借款人指定一個風險等級。根據借款人償債能力的信息,風險等級將貸款分為五個風險類別之一。除其他因素外,這些信息包括借款人的當前財務信息、歷史付款經驗、信貸文件、公共信息和當前經濟趨勢。這些類別有助於管理部門監測我們的信用質量。以下是與聯邦銀行監管機構頒佈的指南中使用的定義相一致的每一種風險類別:
| |
• | 通過(貸款等級1-6級)-不符合以下標準的貸款被視為合格。這些貸款具有較高的信用特徵和金融實力。借款者至少能產生符合同業和行業標準的利潤和現金流量,而且還本付息率高於貸款契約和我們的政策指導方針。對於這些貸款中的一些,經濟能力強的一方的擔保減輕了借款人的特點,否則可能導致較低的等級。 |
| |
• | 特別提到(7級)-被歸類為特別提到的貸款有一些信用缺陷需要糾正,以避免更大的風險違約在未來。例如,與借款人有關的財務比率可能已經惡化。通常,特殊的提及分類是暫時的,而在貸款被重新歸類為合格或不合格之前,會對某些因素進行分析或處理。 |
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• | 低於標準(8級)-被歸類為低於標準的貸款,由於借款人目前的淨值和支付能力或任何抵押品的清算價值,沒有得到充分的保護。如果缺陷得不到解決,這類貸款很可能導致銀行蒙受損失。當借款人無法適應行業或一般經濟狀況時,借款人的貸款往往被歸類為不合格貸款。 |
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• | 可疑(9級)-可疑貸款是不合格的貸款,有一個或多個額外的負面因素,通過償還或清算擔保品,使未償款項的全額收款成為極有問題和不可能的。 |
| |
• | 損失(10級)-被歸類為損失的貸款已惡化到無法推遲註銷貸款的程度。就這些貸款而言,所有補救貸款負面特性的努力都失敗了,抵押品的價值(如果有的話)相對於未償金額來説已經嚴重惡化。雖然可以收回這種貸款的一些價值,但與借款數額相比,價值並不大。 |
截至2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,沒有貸款被歸類為損失,有10萬美元的貸款被列為可疑貸款,870萬美元和950萬美元的貸款被歸類為不符合標準,440萬美元和20萬美元的貸款分別被歸類為此類日期。在我們共計1 320萬美元和970萬美元可疑貸款中,在2019年12月31日和2018年12月31日的未達標和特別提及貸款中,分別有710萬美元和750萬美元是在收購時購置並按公允價值標記的。2017年12月31日,我們沒有可疑或虧損貸款,我們的貸款標準不合格,特別提到貸款分別為570萬美元和310萬美元。
風險管理部門每年聘請一名外部貸款審查顧問來審查商業貸款,採用一種基於風險的方法,以最大限度地提高審查的有效性。此外,信貸分析師定期審查較小的美元商業貸款,以確定與任何一個借款人、任何相關借款人羣體或某一行業有關的負面財務趨勢。所有未歸類為通行證的貸款都列入內部觀察名單,並向董事會提交季度報告。此外,我們的特別資產部為所有被歸類為不合格或更差的商業貸款提供書面狀況報告。我們在收集工作中使用這些信息。
如果我們的收集工作不成功,擔保貸款的抵押品可以收回和出售,或者,對於房地產擔保的貸款,可以啟動止贖程序。抵押品在公開拍賣中以公平的市場價值出售(根據最近的評估),與喪失抵押品贖回權有關的費用從銷售價格中扣除。購貨價格適用於未償還貸款餘額。如果貸款餘額大於銷售收入,則計入不足餘額.
貸款損失備抵。貸款損失備抵是管理層認為足以吸收整個貸款組合中可能存在的損失的數額。適當數額的津貼是根據對貸款組合的持續分析確定的,是管理層認為足以彌補固有損失的數額,包括ASC專題450“意外開支”下確認的集體減值。集體減值是根據按等級分組的貸款計算的。津貼的另一個組成部分是在ASC專題310應收款項下評估為受損的貸款損失。這些貸款的餘額及其相關備抵包括在管理層對貸款損失備抵的估計和分析中。在確定貸款損失備抵時,其他考慮因素包括貸款組合的性質和數量、總體投資組合質量、歷史貸款損失、審查具體問題貸款、可能影響借款人支付能力的當前經濟狀況,以及這些因素中每一個因素的趨勢。貸款損失備抵由管理層、風險管理部門和我們的特別資產委員會提供投入後確定。我們每季度評估貸款損失備抵是否足夠。這一評價具有內在的主觀性,因為它需要在獲得更多信息後容易受到重大修訂的估計數。2019年12月31日,貸款損失備抵額為1,070萬美元,比2018年12月31日的950萬美元和2017年12月31日的790萬美元有所增加,因為我們增加了貸款損失準備金,以反映我們的有機貸款增長。
如果根據當前的信息和事件,我們很可能無法按照貸款協議的合同條款收取預定的本金和利息付款,那麼貸款就被視為受損。對減值的確定在所有類別的貸款中都是相同的。減值是以貸款為基礎衡量的,除其他外,包括50萬美元或以上的貸款、非應計貸款和25萬至50萬美元之間的貸款樣本。當我們認定某項貸款受損時,我們根據預期未來現金流量的現值來衡量減值程度,按貸款的實際利率折現,除非貸款的唯一(剩餘)償還來源是抵押品的操作或清算。在有可能喪失抵押品贖回權的情況下,我們使用抵押品的當前公允價值,減去銷售成本,而不是貼現現金流。就房地產抵押品而言,抵押品的公允價值是以合格和有執照的估價師最近的評估為基礎的。如果我們確定減值貸款的價值低於已入賬的貸款投資(扣除以往的沖銷、遞延貸款費用或費用以及未攤銷的溢價或折扣),我們將通過備抵估計或計入備抵的沖銷確認減值。當受損貸款的總本金的最終可收性受到懷疑,且貸款為非應計性時,根據成本回收方法,所有付款均適用於本金。如果受損貸款的總本金的最終可收性沒有疑問,而且貸款是非應計的,則合同利息在收到時,按照收付實現法貸記利息收入。
截至2019年12月31日,減值貸款為250萬美元,2018年12月31日為330萬美元,2017年12月31日為300萬美元,其中包括為確定貸款損失備抵而單獨評估的所有TDR和非應計貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,貸款損失津貼中分別有10萬美元和20萬美元專門分配給受損貸款,而在2017年12月31日,30萬美元專用於此類貸款。
貸款損失準備金是對收入的一項支出,管理層認為,這一數額對於維持足夠的貸款損失備抵是必要的。這項規定所依據的是管理層對我們特定市場以及區域和國家當前經濟狀況的定期評估、貸款組合的性質和規模的變化、獲得貸款的基本抵押品價值以及在估計貸款損失時值得承認的其他因素。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,貸款損失準備金分別為190萬美元、260萬美元和150萬美元。每年的撥備主要是由於我們貸款組合的整體有機增長所致。
在收購日期,從內地及約克銀行獲得的貸款總值分別為8,360萬元及4,600萬元,而公允價值則分別為8,240萬元及4,610萬元。根據ASC 310-30、信貸質量惡化的貸款和債務證券(“ASC 310-30”)入賬的貸款在我們獲得貸款之日被標記為價值,管理層認為這些價值反映了根據收購之日每筆貸款的事實和情況估算的未來現金流量。如果未來現金流量無法合理估計,公司將使用收付實現法記帳獲得的貸款。我們不斷監測這些貸款,作為我們的正常信貸審查和監測程序的變化,估計未來的現金流量。由於ASC 310-30不允許結轉或確認貸款損失備抵,如果未來現金流量低於最初預測,我們可能需要在貸款損失備抵中通過未來貸款損失準備金為這些貸款保留備抵。2019年、2018年或2017年,我們沒有增加ASC 310至30項下貸款損失備抵額。沒有為截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年ASC 310-30項下的貸款記入營業費用的貸款損失編列備抵。
下表按貸款類別列出截至所示日期(千美元)的貸款損失備抵分配情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 1,201 |
| | $ | 1,038 |
| | $ | 945 |
| | $ | 579 |
| | $ | 644 |
|
1-4家庭 | | 1,490 |
| | 1,465 |
| | 1,287 |
| | 1,377 |
| | 1,213 |
|
多家族 | | 387 |
| | 331 |
| | 332 |
| | 355 |
| | 246 |
|
農田 | | 101 |
| | 81 |
| | 60 |
| | 60 |
| | 22 |
|
商業地產 | | 4,424 |
| | 4,182 |
| | 3,599 |
| | 2,499 |
| | 2,156 |
|
工商業 | | 2,609 |
| | 1,641 |
| | 693 |
| | 759 |
| | 513 |
|
消費者 | | 488 |
| | 716 |
| | 975 |
| | 1,422 |
| | 1,334 |
|
共計 | | $ | 10,700 |
| | $ | 9,454 |
| | $ | 7,891 |
| | $ | 7,051 |
| | $ | 6,128 |
|
下表列出分配給每個貸款類別的貸款損失備抵額,按截至所示日期(千美元)貸款總額的百分比計算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | 0.07 | % | | 0.07 | % | | 0.07 | % | | 0.06 | % | | 0.09 | % |
1-4家庭 | | 0.09 |
| | 0.10 |
| | 0.10 |
| | 0.15 |
| | 0.16 |
|
多家族 | | 0.02 |
| | 0.02 |
| | 0.03 |
| | 0.04 |
| | 0.03 |
|
農田 | | 0.01 |
| | 0.01 |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
商業地產 | | 0.26 |
| | 0.30 |
| | 0.29 |
| | 0.28 |
| | 0.29 |
|
工商業 | | 0.15 |
| | 0.12 |
| | 0.06 |
| | 0.09 |
| | 0.07 |
|
消費者 | | 0.03 |
| | 0.05 |
| | 0.08 |
| | 0.16 |
| | 0.18 |
|
共計 | | 0.63 | % | | 0.67 | % | | 0.63 | % | | 0.79 | % | | 0.82 | % |
如上所述,貸款損失備抵餘額主要受貸款損失準備金和貸款淨損失經驗的影響。貸款損失準備金中增列了備抵額。損失記作已發生的備抵,以前記入備抵的損失在收回時記入備抵。
下表反映了所述期間貸款損失備抵中的活動(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
期初津貼 | | $ | 9,454 |
| | $ | 7,891 |
| | $ | 7,051 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 4,630 |
|
貸款損失準備金 | | 1,908 |
| | 2,570 |
| | 1,540 |
| | 2,079 |
| | 1,865 |
|
沖銷: | | | | | | | | | | |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | (51 | ) | | (24 | ) | | — |
| | (27 | ) | | (17 | ) |
1-4家庭 | | (62 | ) | | (167 | ) | | — |
| | (57 | ) | | (78 | ) |
商業地產 | | (24 | ) | | — |
| | — |
| | (526 | ) | | — |
|
工商業 | | (252 | ) | | (481 | ) | | (270 | ) | | — |
| | (58 | ) |
消費者 | | (411 | ) | | (513 | ) | | (495 | ) | | (618 | ) | | (477 | ) |
總沖銷額 | | (800 | ) | | (1,185 | ) | | (765 | ) | | (1,228 | ) | | (630 | ) |
回收 | | | | | | | | | | |
房地產抵押貸款: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | 27 |
| | 12 |
| | 34 |
| | 14 |
| | 25 |
|
1-4家庭 | | 27 |
| | 29 |
| | 7 |
| | 13 |
| | 12 |
|
商業地產 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
工商業 | | 26 |
| | 55 |
| | — |
| | 20 |
| | 197 |
|
消費者 | | 57 |
| | 82 |
| | 24 |
| | 24 |
| | 28 |
|
總回收率 | | 138 |
| | 178 |
| | 65 |
| | 72 |
| | 263 |
|
淨沖銷 | | (662 | ) | | (1,007 | ) | | (700 | ) | | (1,156 | ) | | (367 | ) |
期末餘額 | | $ | 10,700 |
| | $ | 9,454 |
| | $ | 7,891 |
| | $ | 7,051 |
| | $ | 6,128 |
|
淨沖銷額: | | | | | | | | | | |
貸款-平均數 | | 0.04 | % | | 0.08 | % | | 0.07 | % | | 0.14 | % | | 0.05 | % |
貸款損失備抵 | | 6.19 | % | | 10.65 | % | | 8.87 | % | | 16.39 | % | | 5.99 | % |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | 0.63 | % | | 0.67 | % | | 0.63 | % | | 0.79 | % | | 0.82 | % |
不良貸款 | | 171 | % | | 159 | % | | 214 | % | | 356 | % | | 254 | % |
2019年12月31日貸款損失佔貸款總額比率的備抵降至0.63%,而2018年12月31日為0.67%,而2019年12月31日貸款損失與不良貸款率的備抵從2018年12月31日的159%增加到171%。
貸款損失備抵與貸款總額的比率下降,主要是由於獲得貸款。由於2019年中國大陸和約克銀行的收購,該公司持有已獲得的貸款,這些貸款扣除了公允價值調整後的信貸和利率標記,而且只有在使用管理模式為遺留貸款準備金時計算的準備金要求超過公允價值調整的情況下才列入備抵額計算。這些已獲得的貸款包括在我們的貸款餘額總額中,但沒有包括在2019年12月31日終了年度的備抵計算中,這導致貸款損失備抵與2018年12月31日相比減少。
截至2019年12月31日,不良貸款為630萬美元,佔貸款總額的0.37%,比2018年12月31日的590萬美元(佔貸款總額的0.42%)增加了40萬美元。不良貸款包括2017年和2019年獲得的貸款,截至2019年12月31日的餘額為460萬美元,佔不良貸款的73%。
沖銷反映了以前通過貸款損失準備金確認的投資組合中損失的實現。截至2019年12月31日的年度淨沖銷額為70萬美元,佔平均貸款餘額的0.04%。截至12月31日、2018年和2017年12月31日的淨沖銷額分別為100萬美元和70萬美元,分別相當於同期平均貸款餘額的0.08%和0.07%。在截至12月31日、2019、2018年和2017年為止的幾年裏,我們最大的支出類別是消費貸款。截至2019年12月31日、2018年和2017年的消費貸款淨沖銷率分別為1.1%、0.7%和0.5%。
管理層認為,2019年12月31日的貸款損失備抵足以為我們的投資組合中的損失提供足夠的保護。雖然資方認為貸款損失的免税額是足夠的,但我們不能保證這項免税額日後會足以應付與我們的貸款有關的最終損失。由於經濟意外的不利變化或離散事件對特定客户或行業產生不利影響,這一補貼可能證明是不夠的。我們的業務結果和財務狀況可能會受到重大的不利影響,因為津貼不足以應付這些變化或事件。
不良資產和重組貸款。不良資產包括不良貸款和其他擁有的房地產。不良貸款是指利息已停止發生的貸款,或按合同規定逾期90天到期而利息繼續累積的貸款。當貸款被明確確定為壞賬或本金和利息拖欠90天或90天以上時,通常將貸款列為非應計貸款。然而,如果抵押品的估計淨現值足以支付本金餘額和應計利息,管理層可以選擇繼續實行應計制。我們的政策是停止任何我們對利息或本金的支付有合理懷疑的貸款的應計利息收入。當借款人的財務狀況表明對本金或利息的支付不再有任何合理懷疑時,非應計貸款將返回應計制狀態。
造成我們信用風險的另一類資產是不良債務重組或重組貸款(TDR)。TDR是指由於借款人的財務狀況惡化而給予借款人的一項並非微不足道的優惠,並隨後按照新條款執行的貸款。這種減讓可包括降低利率、推遲支付利息或本金、免除本金和其他旨在儘量減少經濟損失和避免喪失抵押品贖回權或收回抵押品的行動。我們努力盡早查明處於財政困難中的借款人,並與他們合作,在此類貸款達到非應計性之前,將其貸款修改為更負擔得起的條件。在評估是否重組貸款時,管理層分析借款人的長期財務狀況,包括擔保人和抵押品支持,以確定擬議的減讓是否會增加償還本金和利息的可能性。未按照其重組條款履行的、逾期90天或處於非應計狀態的TDRS報告為不良貸款。
截至2019年12月31日,共有18筆貸款被歸類為TDRs,總額約150萬美元,而2018年12月31日的貸款總額為220萬美元。其中10項中期審查通過調整到期日修改了條件,7項通過將利率降至低於當前市場利率進行了重組,1項重組貸款被認為是由於免除貸款到期利息而被視為貿易和發展報告。截至2019年12月31日和2018年12月31日,兩項和三項發展中國家分別未履行其經修改的條款,並被列入非應計貸款。公司對每個TDR分別進行評估,主要是基於抵押品價值,並將這些貸款排除在貸款總額之外,而貸款總額是通過應用質量因素進行評估的。
下表顯示截至所示日期的不良貸款和重組貸款本金。所有關於可能的信貸問題的資料都反映在下表(以千美元計),這些貸款可能會使我們嚴重懷疑借款人是否有能力遵守目前的貸款償還條件。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非應計貸款 | | $ | 5,490 |
| | $ | 5,891 |
| | $ | 3,547 |
| | $ | 1,978 |
| | $ | 2,411 |
|
逾期90天或以上的應計貸款 | | 795 |
| | 58 |
| | 134 |
| | 1 |
| | — |
|
不良貸款總額 | | 6,285 |
| | 5,949 |
| | 3,681 |
| | 1,979 |
| | 2,411 |
|
TDRS | | 1,020 |
| | 1,248 |
| | 1,621 |
| | 2,399 |
| | 1,629 |
|
不良貸款和重組貸款共計 | | $ | 7,305 |
| | $ | 7,197 |
| | $ | 5,302 |
| | $ | 4,378 |
| | $ | 4,040 |
|
確認不良貸款和重組貸款的利息收入 | | $ | 144 |
| | $ | 315 |
| | $ | 185 |
| | $ | 169 |
| | $ | 174 |
|
不良貸款和重組貸款的利息收入 | | $ | 300 |
| | $ | 164 |
| | $ | 104 |
| | $ | 159 |
| | $ | 252 |
|
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的非應計貸款總額中,分別獲得390萬美元和380萬美元。我們在2017年12月31日通過收購獲得了240萬美元的非應計貸款。不良貸款包括超過90天到期的累積貸款和非應計貸款。截至2019、2018年和2017年12月31日,未償不良貸款分別佔貸款總額的0.37%、0.42%和0.29%。
其他房地產公司擁有。其他擁有的房地產包括通過喪失抵押品贖回權或接受代替止贖權的契據獲得的財產。這些財產是在較低的成本或公允市場價值的基礎上,根據評估的價值減去估計的銷售成本。財產喪失抵押品贖回權時發生的損失從貸款損失備抵項中扣除。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年份,分別出售了成本為510萬美元和10萬美元的其他房地產,相應期間淨收益為2 000美元,淨虧損為24 000美元,而2017年12月31日終了年度的成本基礎為60萬美元,淨收益為27 000美元。
下表提供了截至所示日期(單位:千美元)的其他房地產的詳細情況。
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| | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
建設與發展 | | $ | — |
| | $ | 122 |
|
1-4家庭 | | 133 |
| | 15 |
|
農田 | | — |
| | 204 |
|
商業地產 | | — |
| | 3,270 |
|
其他所有房地產共計 | | $ | 133 |
| | $ | 3,611 |
|
下表彙總了我們所擁有的其他房地產在所述期間的變化情況(千美元)。
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| | | | | | | | |
| | 年終 2019年12月31日 | | 年終 2018年12月31日 |
餘額,期初 | | $ | 3,611 |
| | $ | 3,837 |
|
加法 | | 181 |
| | 496 |
|
收購其他擁有的房地產 | | 1,507 |
| | — |
|
出售其他擁有的房地產 | | (5,148 | ) | | (155 | ) |
減記 | | (18 | ) | | (567 | ) |
期末餘額 | | $ | 133 |
| | $ | 3,611 |
|
利率風險
市場風險是指因市場價格和利率的不利變化而遭受損失的風險。由於我們大部分的資產和負債都是貨幣性質的,我們的市場風險主要來自我們的借貸和存款活動所固有的利率風險。利率突然大幅變動,可能會對我們的盈利和盈利能力造成不利影響,因為資產及負債所承擔的利率並沒有以同樣的速度、相同的程度或在同樣的基礎上變動。因此,我們主動安排資產和負債的數量和組合,以應付預期的利率變動,以及對這些波動作出迅速反應的能力,都會對我們的財務業績產生重大影響。為此,管理層積極監測和管理我們的利率風險敞口。
資產/負債委員會(“ALCO”)已獲董事會授權執行我們的資產/負債管理政策,該政策就我們在利率波動、流動性、貸款限額(佔資金來源的百分比)、對代理銀行和經紀人的風險敞口以及對非核心存款的依賴等方面制定了指導方針。該政策的目標是使我們能夠最大限度地提高我們的利息收入,保持我們的淨息差,而不會使銀行面臨過高的利率風險、信用風險和流動性風險。在這個框架內,法律協商組織監測我們的利率敏感性,並就我們的資產/負債構成作出決定。
淨利息收入模擬是該行衡量近期收益敞口的主要工具。鑑於ALCO的目標是瞭解當前資產和負債組合中潛在的風險/波動性,標準匯率情景模擬假設總資產保持不變(即沒有增長)。
世界銀行還可以在其利率風險管理過程中使用標準缺口報告。GAP報告的主要用途是為ALCO的討論提供支持性的詳細信息。世界銀行特別關注GAP報告作為風險管理工具的效用,因為很難將差額直接與淨利息收入的變化聯繫起來。因此,收入模擬是衡量風險收益的關鍵指標,因為它明確衡量了差距報告試圖估計的內容。
短期利率風險管理策略由委員會決定,其中風險敞口存在1至2年期。制定戰術並提交委員會討論、修改和/或批准。這類策略可包括在現金市場購買適當期限的資產和負債,修改貸款和存款產品/定價戰略,以及在董事會授權的情況下進行衍生工具對衝活動。
由於短期內因資產負債表頭寸不匹配而引起的利率變動的影響,可能會對本年度的損益表產生迅速而重大的影響,因此需要不斷監測和管理。
在管理層指示的缺口狀況下,我們試圖構建我們的資產和負債結構,以儘量減少利率環境上升或下降的風險。我們管理着一個月,兩個月,三個月,四到六個月,七到十二個月,13-24個月,25-36個月,37-60個月和超過60個月的時間範圍。我們的資產/負債管理的目標是,銀行在一個上下100個基點的環境中,將淨利息收入維持在低於(5)%的水平。截至2019年12月31日,世界銀行在資產/負債管理政策準則範圍內。
下表列出了在所述期間利率在規定水平上立即變動對淨利息收入的估計影響。
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| | |
截至2019年12月31日 |
利率變動 (以基點計算) | | 估計值 增加/減少 淨利息收入(1) |
+300 | | —% |
+200 | | (0.1)% |
+100 | | 0.1% |
-100 | | (3.0)% |
| |
(1) | 本欄的百分比變化是指在穩定的利率環境下,資產負債表上12個月的預計淨利息收入與各種利率假設情況下的預計淨利息收入相比。 |
要計算假設利率變化的預期效果,就需要對新業務的特點和現有頭寸的行為作出許多假設。這些業務假設基於我們的經驗、業務計劃和發佈的行業經驗。主要假設包括資產預付速度、競爭因素、某些資產和負債的相對價格敏感性以及非到期存款的預期壽命。然而,影響利率波動對我們的影響的因素很多,難以衡量和預測。例如,利率的迅速下降可能會導致我們的貸款以更快的速度償還,而某些與抵押貸款有關的投資的預付速度可能比預期更快。這可能會緩解利率下跌帶來的一些好處,就像我們在一個負差距的情況下所預期的那樣。相反,利率的迅速上升可能會給我們提供一個提高利潤率的機會,並抑制與抵押貸款有關的償還率,從而提高我們的回報率。因此,由於這些假設本身是不確定的,實際結果將不同於模擬結果。
流動性與資本資源
流動性。流動性是衡量是否有能力為貸款承諾提供資金,並以及時和符合成本效益的方式滿足存款期限和取款。現金流動需求可以通過產生淨收入、吸引新的存款、將資產轉換為現金或借款來滿足。雖然貸款和證券的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流出、貸款預付和借款在很大程度上受一般利率、經濟條件和我們經營的競爭環境的影響。為了儘量減少融資風險,我們通過定期審查到期日狀況、收益率和利率行為以及貸款和存款預測,密切監測我們的流動性狀況。過剩的短期流動性通常投資於隔夜出售的聯邦基金.
我們的核心存款(不包括超過25萬美元的定期存款)和市政當局及其他政治實體的存款,是我們最穩定的流動性來源,以滿足我們的現金流需求,這是因為我們與客户建立的長期關係的性質。保持在各種市場以及在ALCO合規目標範圍內獲得這些資金的能力,對於確保我們的流動性至關重要。在2019年12月31日和2018年12月31日,我們總資產的68%和66%分別由核心存款提供資金。
我們的投資組合是滿足現金流要求的另一種選擇。投資證券通過本金支付和到期日產生現金流量,它們通常有現成的市場,可以將其轉換為現金。一些證券是為了保證某些存款類型或短期借款(如FHLB預付款),這影響了它們的流動性。截至2019年12月31日,為保證存款或借款而認捐的票面價值為8 950萬美元的證券,而2018年12月31日的認捐證券為7 760萬美元。
其他可用於滿足流動性需求的來源包括FHLB的預付款、回購協議和其他借款。FHLB墊款主要用於匹配固定利率貸款,以儘量減少利率風險,也可用於滿足日常流動性需求,特別是如果FHLB預付款的當前利率與我們為吸引存款而需要支付的利率相比更有利的話。截至2019年12月31日,我們與FHLB的未清預付款餘額為1.316億美元,低於2018年12月31日的2.065億美元。截至2019年12月31日,FHLB向我們提供的剩餘信貸總額為5.946億美元。截至2019年12月31日,我們的FHLB貸款得到了約7.074億美元的公司貸款組合和2,810萬美元的公司投資證券的擔保。
回購協議是指我們所擁有的出售證券的合同,並有相應的協議,以商定的價格和日期回購這些證券。我們的政策限制回購協議的使用那些由美國財政部和代理證券擔保。截至2019年12月31日,我們有300萬美元未完成的回購協議,而2018年12月31日為200萬美元。
我們維持無擔保的信貸額度,FNBB和TIB總計6,000萬美元。這些信貸額度是美聯儲基金的信貸額度,僅用於隔夜借款。截至2019年12月31日或2018年12月31日,我們的無擔保信貸額度沒有未清餘額。
此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們分別有4 360萬美元和1 860萬美元未償次級債務本金總額。有關更多信息,請參見我們合併財務報表的附註11和項目7,管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-討論和分析財務狀況-借款。
我們的流動性策略是在我們的資產負債表構成和利率風險狀況的背景下,集中使用我們可以獲得的成本最低的資金。因此,我們以無利息存款的增長為目標.雖然我們不能直接控制客户選擇的存款工具類型,但我們可以通過我們提供的利率和存款特價來影響這些選擇。截至2019年12月31日,我們不持有任何為聯邦監管目的定義的經紀存款,儘管我們持有QwickRate存款(包括在我們的定期存款餘額中),以滿足流動性需求,而這些存款的利率與我們市場上的存款利率相比是有利的。在2019年12月31日,我們持有1.018億美元的QwickRate存款,比2018年12月31日的5 670萬美元有所增加。
下表按類型列出了我們的資金來源,包括平均存款總額和借款總額,佔截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日的資金總額和每個供資來源總成本的百分比。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 總平均存款和借入資金的百分比 | | 資金成本 |
| | 截至12月31日的年度, | | 截至12月31日止的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
無利息需求 | | 16 | % | | 15 | % | | — | % | | — | % |
有息需求 | | 29 |
| | 26 |
| | 1.04 |
| | 0.81 |
|
儲蓄 | | 6 |
| | 8 |
| | 0.45 |
| | 0.49 |
|
定期存款 | | 37 |
| | 35 |
| | 2.10 |
| | 1.44 |
|
短期借款 | | 6 |
| | 10 |
| | 2.07 |
| | 1.73 |
|
借來的資金 | | 6 |
| | 6 |
| | 3.03 |
| | 2.73 |
|
存款和借款共計 | | 100 | % | | 100 | % | | 1.40 | % | | 1.10 | % |
資本管理。我們的主要資本來源包括留存收益、通過收購獲得的資本以及出售我們的股本和次級債務的收益。我們可能會不時發行資本、股票和債務證券,為收購提供資金,並支持我們的有機增長。在2019年,我們發行了2,500萬美元的次級債券,在2017年,我們發行了1,860萬美元的次級債券,這兩種債券的結構都符合二級資本的要求。更多信息見項目7,管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務狀況的討論和分析-借款。
2019年,我們發行了1,290,323股普通股,淨收益為2,850萬美元。我們還在2019年收購中國大陸發行了763,849股普通股,並在2017年發行了799,559股普通股。在2019年,我們支付了220萬美元的股息,而2018年為150萬美元,2017年為70萬美元。我們的董事會已經批准了一項股票回購計劃,在2019年,我們支付了830萬美元回購我們的股票,而2018年和2017年分別為340萬美元和50萬美元。截至2019年12月31日,我們有326,334股普通股,剩餘的授權回購根據該計劃。在2020年第一季度,我們以20.35美元的平均價格回購了325,105股股票。2020年3月10日,董事會批准增持30萬股該公司普通股進行回購。
詳情見我們合併財務報表的附註2、11和14。根據適用的銀行法律和條例,我們在股息方面受到限制。有關詳情,請參閲第一項“監管-股息”標題下的討論。我們還受到額外的法律和合同對股息的限制。請參閲第5項“股息政策”項下的討論,即註冊人普通股市場、有關股東事宜及發行人購買權益證券,以及本公司合併財務報表附註14的“普通股-股利限制”標題下的討論。
我們受制於由美聯儲和OCC管理的各種監管資本要求。這些要求在項目1“業務”的“監管-監管資本要求”標題下作了更詳細的説明。這些準則具體規定了資本層,其中包括以下分類:
|
| | | | | | | | | | |
資本層(1) | | 一級槓桿比率 | | 普通股一級資本比率 | | 一級資本比率 | | 總資本比率 | | 有形資產與總資產比率 |
資本化 | | 5%或以上 | | 6.5%或以上 | | 8%或以上 | | 10%或以上 | | |
充分資本化 | | 4%或以上 | | 4.5%或以上 | | 6%或以上 | | 8%或以上 | | |
資本不足 | | 不足4% | | 少於4.5% | | 不足6% | | 不足8% | | |
資本嚴重不足 | | 不足3% | | 不足3% | | 不足4% | | 不足6% | | |
資本嚴重不足 | | | | | | 2%或以下 | | | | 2%或以下 |
(1) 為了獲得良好的資本化或充足的資本,銀行必須滿足表中所要求的每一個比率。為了使資本不足或資本嚴重不足,一家銀行只需低於表中的有關比率閾值之一。
截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司和世界銀行均遵守了所有監管資本要求。該銀行也被認為是“良好的資本”,根據OCC的迅速糾正行動條例,在這些日期。
下表列出了截至提交日期的公司和銀行的實際資本數額和監管資本比率(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 最低資本要求-充分資本化 |
| | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | |
投資者控股公司: | | | | | | | | |
一級資本與平均資產(槓桿比率) | | $ | 215,550 |
| | 10.45 | % | | $ | — |
| | — | % |
一級普通股對風險加權資產 | | 209,050 |
| | 11.67 |
| | — |
| | — |
|
一級資本對風險加權資產 | | 215,550 |
| | 12.03 |
| | — |
| | — |
|
對風險加權資產的資本總額 | | 269,171 |
| | 15.02 |
| | — |
| | — |
|
投資者銀行: | | | | | | | | |
一級資本與平均資產(槓桿比率) | | 222,316 |
| | 10.77 |
| | 103,223 |
| | 5.00 |
|
一級普通股對風險加權資產 | | 222,316 |
| | 12.43 |
| | 116,289 |
| | 6.50 |
|
一級資本對風險加權資產 | | 222,316 |
| | 12.43 |
| | 143,124 |
| | 8.00 |
|
對風險加權資產的資本總額 | | 233,111 |
| | 13.03 |
| | 178,906 |
| | 10.00 |
|
| | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | |
投資者控股公司: | | | | | | | | |
一級資本與平均資產(槓桿比率) | | $ | 172,050 |
| | 9.81 | % | | $ | — |
| | — | % |
一級普通股對風險加權資產 | | 165,550 |
| | 11.15 |
| | — |
| | — |
|
一級資本對風險加權資產 | | 172,050 |
| | 11.59 |
| | — |
| | — |
|
對風險加權資產的資本總額 | | 199,786 |
| | 13.46 |
| | — |
| | — |
|
投資者銀行: | | | | | | | | |
一級資本與平均資產(槓桿比率) | | 187,735 |
| | 10.72 |
| | 87,570 |
| | 5.00 |
|
一級普通股對風險加權資產 | | 187,735 |
| | 12.67 |
| | 96,349 |
| | 6.50 |
|
一級資本對風險加權資產 | | 187,735 |
| | 12.67 |
| | 118,583 |
| | 8.00 |
|
對風險加權資產的資本總額 | | 197,256 |
| | 13.31 |
| | 148,229 |
| | 10.00 |
|
表外交易
交換合同。世行簽訂了遠期啟動利率互換合同,以管理風險敞口,以應對預期未來現金流(未來利息支付)的變化,這些變化可歸因於一個月期libor的變化,而這些變化與一個月固定利率債務的預測發行有關。利率互換是一種協議,其中一方同意對名義本金支付固定利率,以換取從另一方收取同一名義金額的浮動利率。世界銀行目前對預測交易未來現金流量變化的風險敞口的最長時間約為4.6年。截至2019年12月31日,世行有一份名義金額為5,000萬美元的衍生品合同,而截至2018年12月31日,該行有5份衍生品合同,名義總額為5,000萬美元。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,扣除14 000美元的税金後,分別有10萬美元的收益和扣除22 000美元的税金費用後的10萬美元的收益,在隨附的利率互換公允價值變動的其他綜合收入綜合報表中確認為“其他綜合收入(損失)”。截至2019年12月31日和2018年12月31日,互換合同的公允價值分別為70萬美元和60萬美元,並已在附帶的綜合資產負債表中記錄在“其他資產”中。世行預計,在互換合約的剩餘期限內,套期保值仍將完全有效。
2019年第三季度,該公司開始進行利率互換,允許商業貸款客户有效地將可變利率的商業貸款協議轉換為固定利率的商業貸款協議。根據這些協議,公司除了與客户簽訂利率互換協議外,還與客户簽訂可變利率貸款協議,從而有效地將客户的可變利率貸款轉換為固定利率貸款。該公司然後與第三方簽訂相應的互換協議,以便通過客户協議在經濟上對衝其風險敞口。與客户和第三方的利率互換不被指定為FASB會計準則編碼(ASC)主題815(衍生工具和套期保值)下的對衝工具,並通過收益進行市場標記。因為利率互換的結構是為了抵消
在這些工具的估值中考慮的基準利率的變化相互之間並不會對收益產生影響;但是,可能會對交易對手之間的信貸質量差異進行公允價值調整,這可能會影響FASB ASC主題820(公允價值計量)所要求的收益。在截至2019年12月31日的年度內,該公司不承認其他收入因公允價值調整而產生的任何損益。
無資金的承付款。銀行在正常業務過程中作出貸款承諾和備用信用證。貸款承諾是為了滿足我們客户的融資需求,而備用信用證則要求銀行在某些特定的未來事件發生時代表客户付款。與貸款承諾和備用信用證有關的信貸風險基本上與向客户提供貸款的風險相同。因此,我們的正常信貸政策適用於這些安排。擔保品(如證券、應收賬款、庫存品、設備等)是根據管理層對客户的信用評估得出的。與這些承付款有關的信貸風險的評估方式類似於貸款損失備抵。無準備金貸款承付款列入資產負債表的其他負債。截至2019年12月31日和2018年12月31日,無準備金貸款承付款準備金分別為95 000美元和66 000美元。
貸款承付款和備用信用證不一定代表未來的現金需求,因為客户通常有能力在任何時候提取這些承付款,但這些承付款往往在沒有全部或完全提取的情況下到期。幾乎我們所有的備用信用證都在一年內到期。截至所示日期,我們的無資金貸款承付款和備用信用證摘要如下(千美元)。
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| | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
提供信貸的承諾: | | | | |
貸款承諾 | | $ | 242,180 |
| | $ | 263,002 |
|
備用信用證 | | 11,475 |
| | 11,114 |
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公司根據當前的經濟狀況,密切監測未來對借款人的剩餘承付款額,並在必要時調整這些承諾。該公司將繼續這一進程,因為新的承諾,或現有的承諾被延長。
此外,截至2019年12月31日,該公司對小企業投資公司合格基金的投資承諾為3.8萬美元。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年中,我們都沒有進行任何可能對我們目前或未來的財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響的表外交易。
合同義務
下表按付款日期列出截至2019年12月31日對第三方的重大固定和可確定的合同債務(千美元)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 應付款項如下: |
| | 低於 一年 | | 一到 三年 | | 三比 五年 | | 五歲以上 年數 | | 共計 |
未規定期限的存款(1) | | $ | 1,001,706 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,001,706 |
|
定期存款(1) | | 542,841 |
| | 141,385 |
| | 21,774 |
| | — |
| | 706,000 |
|
根據回購協議出售的證券(1) | | 2,995 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,995 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款(2) | | 53,100 |
| | — |
| | 23,500 |
| | 55,000 |
| | 131,600 |
|
次級債務(2) | | — |
| | — |
| | — |
| | 43,600 |
| | 43,600 |
|
次級附屬債券(2) | | — |
| | — |
| | — |
| | 6,702 |
| | 6,702 |
|
業務租賃承付款 | | 398 |
| | 811 |
| | 730 |
| | 2,027 |
| | 3,966 |
|
合同債務共計 | | $ | 1,601,040 |
| | $ | 142,196 |
| | $ | 46,004 |
| | $ | 107,329 |
| | $ | 1,896,569 |
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第7A項市場風險的定量和定性披露
本節標題為“管理對財務狀況和結果的討論和分析-風險管理”這一節所載的信息載於本合同第7項。
項目8.財務報表和補充數據
管理層關於財務報告內部控制的報告
股東和董事會
投資者控股公司
路易斯安那州的巴頓·魯日
投資者控股公司(“公司”)負責本年度報告所列合併財務報表的編制、完整和公允列報。本年度報告所載的綜合財務報表和附註是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的,其中必然包括一些根據管理層最佳估計和判斷得出的數額。
公司管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制,以便根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即交易記錄是必要的,以便按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
與財務報表有關的財務報告內部控制制度由管理層評估其有效性,並通過內部審計方案檢驗其可靠性。已採取行動糾正已查明的潛在缺陷。任何內部控制制度,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性,包括有可能繞過或推翻控制,可能會發生錯誤或欺詐造成的誤報,而不會被發現。此外,由於條件的變化,內部控制的效力可能會隨着時間的推移而變化。因此,即使是有效的內部控制制度也只能在編制財務報表方面提供合理的保證。
管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年)所述財務報告有效內部控制標準,對截至2019年12月31日公司財務報告內部控制制度的有效性進行了評估。根據這一評估,管理層得出結論認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制制度是有效的,符合“內部控制-綜合框架”的標準。
在允許的情況下,管理層將2019年11月1日收購的約克銀行(BankofYork)的業務排除在評估之外。截至2019年12月31日,從管理層對財務報告內部控制的評估中獲得和排除的貸款和存款分別約佔貸款和存款合併總額的3%和7%。
安永有限公司是該公司獨立註冊的公共會計師事務所,審計了本年度報告所載的公司財務報表,併發布了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告,該報告載於本報告。
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| | |
日期:2020年3月13日 | 通過: | /S/John J.D‘Angelo |
| | 約翰·D‘Angelo |
| | 總裁兼首席執行官 |
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| | |
日期:2020年3月13日 | 通過: | /s/Christopher L.Hufft |
| | 克里斯托弗·赫夫特 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
獨立註冊會計師事務所報告
的董事會和股東
投資者控股公司
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據“內部控制-Treadway委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)(COSO標準),審計了截至2019年12月31日投資者控股公司對財務報告的內部控制。我們認為,截至2019年12月31日,投資者控股公司(該公司)在所有重大方面都根據COSO標準對財務報告進行了有效的內部控制。
如所附管理當局關於財務報告內部控制的報告所述,管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括約克銀行的內部控制,這些控制包括在2019年公司合併財務報表中,截至2019年12月31日分別佔合併貸款和存款的3%和7%。我們對公司財務報告的內部控制的審計也沒有包括對約克銀行財務報告的內部控制的評估。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的公司綜合資產負債表、2019年12月31日終了三年期間的相關收入、綜合收入、股東權益和現金流量變化綜合報表,以及相關附註和我們2020年3月13日的報告,對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
路易斯安那州新奧爾良
(二零二零年三月十三日)
獨立註冊會計師事務所報告
的董事會和股東
投資者控股公司
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的投資者控股公司(公司)合併資產負債表、2019年12月31日終了期間的相關收入、綜合收入、股東權益和現金流量變化綜合報表以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司在2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日終了的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的“內部控制-綜合框架”中確定的標準,以及我們於2020年3月13日提交的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/Ernst&Young LLP
自2017年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
路易斯安那州新奧爾良
(二零二零年三月十三日)
INVESTAR控股公司
合併資產負債表
(除共享數據外,以千計)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 23,769 |
| | $ | 15,922 |
|
其他銀行應付利息結餘 | | 20,539 |
| | 1,212 |
|
聯邦基金出售 | | 387 |
| | 6 |
|
現金和現金等價物 | | 44,695 |
| | 17,140 |
|
| | | | |
按公允價值出售證券(攤銷費用分別為258,104美元和253,504美元) | | 259,805 |
| | 248,981 |
|
按攤銷成本持有到期日證券(估計公允價值分別為14,480美元和15,805美元) | | 14,409 |
| | 16,066 |
|
貸款,扣除貸款損失備抵後分別為10 700美元和9 454美元 | | 1,681,275 |
| | 1,391,371 |
|
權益證券 | | 19,315 |
| | 13,562 |
|
銀行房地和設備,扣除累計折舊12 432美元和9 898美元 | | 50,916 |
| | 40,229 |
|
其他不動產,淨額 | | 133 |
| | 3,611 |
|
應計未收利息 | | 7,913 |
| | 5,553 |
|
遞延税資產 | | — |
| | 1,145 |
|
商譽和其他無形資產淨額 | | 31,035 |
| | 19,787 |
|
銀行所有人壽保險 | | 32,014 |
| | 23,859 |
|
其他資產 | | 7,406 |
| | 5,165 |
|
總資產 | | $ | 2,148,916 |
| | $ | 1,786,469 |
|
| | | | |
負債 | | | | |
存款: | | | | |
無利息 | | $ | 351,905 |
| | $ | 217,457 |
|
生息 | | 1,355,801 |
| | 1,144,274 |
|
存款總額 | | 1,707,706 |
| | 1,361,731 |
|
來自聯邦住房貸款銀行的預付款 | | 131,600 |
| | 206,490 |
|
回購協議 | | 2,995 |
| | 1,999 |
|
次級債務,扣除未攤銷發行成本 | | 42,826 |
| | 18,215 |
|
次級次級債務 | | 5,897 |
| | 5,845 |
|
應計税款和其他負債 | | 15,916 |
| | 9,927 |
|
負債總額 | | 1,906,940 |
| | 1,604,207 |
|
| | | | |
股東權益 | | | | |
優先股,每股沒有票面價值;5,000,000股 | | — |
| | — |
|
普通股,每股面值1.00美元;核定股票40,000,000股;分別發行和發行股票11,228,775股和9,484,219股 | | 11,229 |
| | 9,484 |
|
盈餘 | | 168,658 |
| | 130,133 |
|
留存收益 | | 60,198 |
| | 45,721 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | 1,891 |
| | (3,076 | ) |
股東權益總額 | | 241,976 |
| | 182,262 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 2,148,916 |
| | $ | 1,786,469 |
|
見所附合並財務報表附註。
INVESTAR控股公司
綜合收入報表
(除共享數據外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | | | | | | |
貸款利息及費用 | | $ | 80,954 |
| | $ | 66,750 |
| | $ | 47,863 |
|
投資證券利息 | | 7,440 |
| | 6,608 |
| | 5,055 |
|
其他利息收入 | | 1,049 |
| | 533 |
| | 428 |
|
利息收入總額 | | 89,443 |
| | 73,891 |
| | 53,346 |
|
| | | | | | |
利息費用 | | | | | | |
存款利息 | | 19,307 |
| | 11,394 |
| | 8,050 |
|
借款利息 | | 5,318 |
| | 5,127 |
| | 2,779 |
|
利息費用總額 | | 24,625 |
| | 16,521 |
| | 10,829 |
|
淨利息收入 | | 64,818 |
| | 57,370 |
| | 42,517 |
|
| | | | | | |
貸款損失準備金 | | 1,908 |
| | 2,570 |
| | 1,540 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 62,910 |
| | 54,800 |
| | 40,977 |
|
| | | | | | |
無利息收入 | | | | | | |
存款帳户服務費 | | 1,840 |
| | 1,453 |
| | 767 |
|
投資證券出售收益淨額 | | 262 |
| | 14 |
| | 292 |
|
(虧損)出售固定資產收益淨額 | | (11 | ) | | 98 |
| | 127 |
|
出售其他不動產的淨收益(損失) | | 2 |
| | (24 | ) | | 27 |
|
還本付息及已償還貸款的費用收入 | | 593 |
| | 963 |
| | 1,482 |
|
轉乘費 | | 1,114 |
| | 932 |
| | 537 |
|
銀行所有人壽保險收入 | | 703 |
| | 628 |
| | 245 |
|
證券公允價值的變動 | | 341 |
| | (267 | ) | | — |
|
其他營業收入 | | 1,372 |
| | 521 |
| | 338 |
|
非利息收入總額 | | 6,216 |
| | 4,318 |
| | 3,815 |
|
無利息支出前收入 | | 69,126 |
| | 59,118 |
| | 44,792 |
|
| | | | | | |
無利息費用 | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 3,462 |
| | 2,553 |
| | 1,865 |
|
薪金和僱員福利 | | 28,643 |
| | 25,469 |
| | 18,681 |
|
入住率 | | 1,837 |
| | 1,378 |
| | 1,150 |
|
數據處理 | | 2,360 |
| | 2,090 |
| | 1,690 |
|
市場營銷 | | 260 |
| | 237 |
| | 422 |
|
專業費用 | | 1,189 |
| | 1,051 |
| | 950 |
|
購置費用 | | 2,090 |
| | 1,445 |
| | 1,868 |
|
其他業務費用 | | 8,327 |
| | 7,659 |
| | 5,716 |
|
非利息費用總額 | | 48,168 |
| | 41,882 |
| | 32,342 |
|
所得税前收入 | | 20,958 |
| | 17,236 |
| | 12,450 |
|
所得税費用 | | 4,119 |
| | 3,630 |
| | 4,248 |
|
淨收益 | | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
| | $ | 8,202 |
|
| | | | | | |
每股收益 | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.41 |
| | $ | 0.96 |
|
稀釋每股收益 | | 1.66 |
| | 1.39 |
| | 0.96 |
|
按普通股申報的現金紅利 | | 0.23 |
| | 0.17 |
| | 0.10 |
|
見所附合並財務報表附註。
INVESTAR控股公司
綜合收入報表
(以千計)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
| | $ | 8,202 |
|
其他綜合收入(損失): | | |
| | | | |
投資證券未實現收益(虧損): | | | | | | |
未實現收益(虧損),可供出售,扣除税金(福利)分別為1 362美元(419美元)和88美元 | | 5,123 |
| | (1,576 | ) | | 330 |
|
已實現收益的重新分類,扣除分別為56美元、3美元和61美元的税前支出 | | (206 | ) | | (11 | ) | | (231 | ) |
未變現虧損,從可供出售到持有至到期日的轉帳,扣除税收利益分別為0美元、0美元和0美元 | | (1 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
衍生金融工具的公允價值 | | | | | | |
被指定為現金流量對衝的利率互換公允價值的變化,扣除税收費用分別為14美元、22美元和107美元 | | 51 |
| | 84 |
| | 402 |
|
其他綜合收入共計(損失) | | 4,967 |
| | (1,505 | ) | | 500 |
|
綜合收入總額 | | $ | 21,806 |
| | $ | 12,101 |
| | $ | 8,702 |
|
見所附合並財務報表附註。
INVESTAR控股公司
股東權益變動綜合報表
(除共享數據外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 | | 盈餘 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收入(損失) | | 共計 股東‘ 衡平法 |
餘額,2016年12月31日 | | $ | 7,102 |
| | $ | 81,499 |
| | $ | 26,227 |
| | $ | (2,071 | ) | | $ | 112,757 |
|
發行普通股,扣除直接費用1,991美元 | | 1,624 |
| | 30,885 |
| | — |
| | — |
| | 32,509 |
|
在收購中發行的普通股,扣除發行成本 | | 800 |
| | 17,896 |
| | — |
| | — |
| | 18,696 |
|
交回股份 | | (8 | ) | | (160 | ) | | — |
| | — |
| | (168 | ) |
回購股份 | | (23 | ) | | (483 | ) | | — |
| | — |
| | (506 | ) |
期權和認股權證的行使 | | 87 |
| | 1,085 |
| | — |
| | — |
| | 1,172 |
|
申報股息,每股0.10美元 | | — |
| | — |
| | (948 | ) | | — |
| | (948 | ) |
以股票為基礎的薪酬和其他活動 | | (67 | ) | | 853 |
| | — |
| | — |
| | 786 |
|
股權補償的税收淨額效應 | | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 8,202 |
| | — |
| | 8,202 |
|
其他綜合收入,淨額(1) | | — |
| | — |
| | (278 | ) | | 500 |
| | 222 |
|
結餘,2017年12月31日 | | $ | 9,515 |
| | $ | 131,582 |
| | $ | 33,203 |
| | $ | (1,571 | ) | | $ | 172,729 |
|
交回股份 | | (9 | ) | | (210 | ) | | — |
| | — |
| | (219 | ) |
回購股份 | | (132 | ) | | (3,236 | ) | | — |
| | — |
| | (3,368 | ) |
期權和認股權證的行使 | | 76 |
| | 960 |
| | — |
| | — |
| | 1,036 |
|
申報股息,每股0.17美元 | | — |
| | — |
| | (1,640 | ) | | — |
| | (1,640 | ) |
股票補償 | | 34 |
| | 1,037 |
| | — |
| | — |
| | 1,071 |
|
“減税和就業法”對税收影響的重新分類(2) | | — |
| | — |
| | 557 |
| | — |
| | 557 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 13,606 |
| | — |
| | 13,606 |
|
其他綜合損失,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,505 | ) | | (1,505 | ) |
採用新會計準則的影響(3) | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | (5 | ) |
餘額,2018年12月31日 | | $ | 9,484 |
| | $ | 130,133 |
| | $ | 45,721 |
| | $ | (3,076 | ) | | $ | 182,262 |
|
發行普通股,扣除直接費用1,475美元 | | 1,290 |
| | 27,235 |
| | — |
| | — |
| | 28,525 |
|
在收購中發行的普通股,扣除發行成本 | | 764 |
| | 17,873 |
| | — |
| | — |
| | 18,637 |
|
交回股份 | | (11 | ) | | (272 | ) | | — |
| | — |
| | (283 | ) |
回購股份 | | (360 | ) | | (7,966 | ) | | — |
| | — |
| | (8,326 | ) |
期權和認股權證的行使 | | 21 |
| | 266 |
| | — |
| | — |
| | 287 |
|
申報股息,每股0.23美元 | | — |
| | — |
| | (2,362 | ) | | — |
| | (2,362 | ) |
股票補償 | | 41 |
| | 1,389 |
| | — |
| | — |
| | 1,430 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 16,839 |
| | — |
| | 16,839 |
|
其他綜合收入,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,967 |
| | 4,967 |
|
餘額,2019年12月31日 | | $ | 11,229 |
| | $ | 168,658 |
| | $ | 60,198 |
| | $ | 1,891 |
| | $ | 241,976 |
|
| |
(1) | 2017年12月22日頒佈的“減税和就業法案”(TCJA)要求,由於2018年1月1日開始實行較低的企業税率,公司截至2017年12月31日的遞延税收資產和負債必須重新估值。對留存收益的30萬美元調整反映了在對公司遞延税務資產和負債進行重新估值後,“擱淺保監處”在累積的其他綜合收入中的重新分類。 |
| |
(2) | 2018年12月31日終了期間對留存收益的60萬美元調整,是對TCJA税收影響的重新分類。 |
| |
(3) | 代表通過ASU第2016-01號決議的影響。詳情見合併財務報表附註1。 |
見所附合並財務報表附註。
INVESTAR控股公司
現金流量表
(以千計)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量 | | | | | | |
淨收益 | | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
| | $ | 8,202 |
|
調整數,以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額: | | | | | | |
折舊和攤銷 | | 3,462 |
| | 2,553 |
| | 1,865 |
|
貸款損失準備金 | | 1,908 |
| | 2,570 |
| | 1,540 |
|
採購會計調整的攤銷 | | (1,425 | ) | | (2,180 | ) | | (489 | ) |
為其他擁有的不動產提供的準備金 | | 18 |
| | 567 |
| | 183 |
|
證券淨攤銷 | | 712 |
| | 478 |
| | 1,114 |
|
投資證券出售收益淨額 | | (262 | ) | | (14 | ) | | (292 | ) |
固定資產出售損益淨額 | | 11 |
| | (98 | ) | | (127 | ) |
(收益)出售其他不動產的損失,淨額 | | (2 | ) | | 24 |
| | (27 | ) |
FHLB股票股利 | | (336 | ) | | (239 | ) | | (99 | ) |
股票補償 | | 1,430 |
| | 1,071 |
| | 786 |
|
遞延税 | | 153 |
| | 841 |
| | 245 |
|
銀行所有人壽保險價值的淨變化 | | (703 | ) | | (628 | ) | | (245 | ) |
次級債券發行成本攤銷 | | 53 |
| | 46 |
| | 35 |
|
證券公允價值的變動 | | (341 | ) | | 267 |
| | — |
|
淨變動: | | | | | | |
應計未收利息 | | (1,925 | ) | | (865 | ) | | (321 | ) |
其他資產 | | (2,015 | ) | | 995 |
| | (639 | ) |
應計税款和其他負債 | | 990 |
| | (2,582 | ) | | (2,274 | ) |
經營活動提供的淨現金 | | 18,567 |
| | 16,412 |
| | 9,457 |
|
| | | | | | |
投資活動的現金流量 | | | | | | |
出售可供出售的投資證券所得收益 | | 65,834 |
| | 7,021 |
| | 106,448 |
|
購買可供出售的證券 | | (110,431 | ) | | (72,258 | ) | | (104,209 | ) |
可供出售的到期日、預付款項和投資證券贖回收益 | | 39,578 |
| | 30,545 |
| | 29,295 |
|
到期日、預付款項和持有至到期日的投資證券的贖回收益 | | 1,623 |
| | 1,884 |
| | 2,021 |
|
贖回或出售股本證券所得收益 | | 2,986 |
| | 1,299 |
| | 2,000 |
|
購買權益證券 | | (7,040 | ) | | (4,265 | ) | | (4,844 | ) |
貸款淨增加額 | | (162,025 | ) | | (141,505 | ) | | (133,708 | ) |
出售其他擁有的房地產所得 | | 5,150 |
| | 132 |
| | 591 |
|
購買其他擁有的房地產 | | — |
| | (257 | ) | | — |
|
出售固定資產的收益 | | — |
| | 19 |
| | 625 |
|
購置固定資產 | | (7,918 | ) | | (4,936 | ) | | (2,081 | ) |
購買銀行擁有的人壽保險 | | (5,023 | ) | | — |
| | (15,000 | ) |
購買其他投資 | | (95 | ) | | (119 | ) | | (711 | ) |
投資分配 | | 162 |
| | 39 |
| | 24 |
|
從內地銀行購得現金 | | 38,365 |
| | — |
| | — |
|
從約克銀行獲得的現金,扣除已付現金後 | | 35,771 |
| | — |
| | — |
|
支付給公民銀行的現金,減去所獲現金 | | — |
| | — |
| | (1,235 | ) |
從日本銀行股份有限公司購得的現金,扣除已付現金 | | — |
| | — |
| | 22,436 |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (103,063 | ) | | (182,401 | ) | | (98,348 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
INVESTAR控股公司 |
現金流量表,續 |
(以千計) |
| | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
來自融資活動的現金流量 | | | | | | |
客户存款淨增(減)額 | | 153,403 |
| | 136,644 |
| | (20,467 | ) |
回購協議淨減額 | | (9,329 | ) | | (19,936 | ) | | (17,152 | ) |
短期FHLB墊款淨(減少)增加 | | (86,400 | ) | | 22,900 |
| | 43,500 |
|
長期FHLB墊款收益 | | 23,500 |
| | 75,000 |
| | 55,000 |
|
償還長期FHLB預付款 | | (12,000 | ) | | (58,100 | ) | | (20,603 | ) |
普通股支付的現金紅利 | | (2,167 | ) | | (1,468 | ) | | (722 | ) |
回購普通股的付款 | | (8,326 | ) | | (3,368 | ) | | (506 | ) |
普通股發行收益,扣除發行成本 | | 28,525 |
| | — |
| | 32,509 |
|
股票期權及認股權證的收益 | | 287 |
| | 1,036 |
| | 1,172 |
|
其他借款收益 | | — |
| | — |
| | 78 |
|
償還其他借款 | | — |
| | — |
| | (1,078 | ) |
次級債務的收益,扣除發行成本 | | 24,558 |
| | — |
| | 18,133 |
|
籌資活動提供的現金淨額 | | 112,051 |
| | 152,708 |
| | 89,864 |
|
現金和現金等價物淨增(減少)額 | | 27,555 |
| | (13,281 | ) | | 973 |
|
現金和現金等價物,期初 | | 17,140 |
| | 30,421 |
| | 29,448 |
|
現金和現金等價物,期末 | | $ | 44,695 |
| | $ | 17,140 |
| | $ | 30,421 |
|
| | | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | | |
現金支付: | | | | | | |
所得税 | | $ | 4,190 |
| | $ | 2,555 |
| | $ | 4,375 |
|
存款及借款利息 | | 24,396 |
| | 16,139 |
| | 10,201 |
|
非現金投資活動的補充披露 | | | | | | |
從貸款轉到其他擁有的房地產 | | $ | 133 |
| | $ | 239 |
| | $ | 42 |
|
從銀行房地和設備轉入其他資產 | | — |
| | — |
| | 1,146 |
|
見所附合並財務報表附註。
説明1.重要會計政策摘要
業務性質
投資者控股公司(“公司”)是一家總部設在路易斯安那州巴吞魯日的金融控股公司,通過其全資子公司投資者銀行、國家協會(“銀行”)提供全面的銀行服務,不包括信託服務,主要是為了滿足個人和中小型企業在路易斯安那州南部、得克薩斯州東南部和阿拉巴馬州西部市場的需要。
提出依據
投資者控股公司及其全資子公司銀行的合併財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)和銀行業內普遍接受的做法編制的。
段段
雖然我們的首席決策者監測各種銀行產品和服務的收入來源,業務管理和財務業績評估在全公司的基礎上。因此,管理層認為公司的所有銀行業務都集中在一個可報告的業務部門,因為整個銀行業務基本上包括所有合併業務,因此在所附合並財務報表中沒有單獨的部門披露。
鞏固原則
合併財務報表包括公司及其全資子公司銀行的賬目.所有重要的公司間賬户和交易都在合併過程中被取消。
估計數的使用
按照美國公認會計原則編制報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同,這種差異可能是重大的。
特別容易發生重大變化的材料估計數與貸款損失備抵的確定有關。雖然管理部門利用現有資料確認貸款損失,但根據當地經濟狀況的變化,今後可能需要增加備抵額。此外,監管機構作為其審查過程的組成部分,定期審查公司的貸款損失備抵。這些機構可能要求公司根據他們在審查時所掌握的信息的判斷來確認津貼的增加。由於這些因素,貸款損失備抵在短期內有可能發生重大變化。然而,無法估計合理可能發生的變化。
其他可能在短期內發生重大變化的估計涉及表外信用損失備抵額、基於股票的賠償金的公允價值、證券的其他臨時減值的確定,以及金融工具的公允價值。
投資證券
公司對證券的投資是按照財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(ASC)所載的適用指南進行核算的,該準則要求將證券分類為以下類別之一:
| |
• | 持有至到期日的證券(“HTM”):公司對其有積極意願並有能力持有至到期日的債券、票據和債券按成本報告,並根據在到期日期間在利息收入中確認的溢價和折扣進行調整。 |
| |
• | 可供出售的證券(“AFS”):可供出售的證券包括可滿足公司經營需要的債券、票據和債券。這些證券按公允價值報告。 |
未實現的持有損益扣除可供出售證券的税後,作為其他綜合收入的淨額列報。購買溢價和折價是在利息收入中確認的,利息法是在證券條款的基礎上進行的。債務證券和權益證券出售的實現損益分別用具體識別法和平均價格法確定。
本公司遵循FASB有關確認和呈現其他非暫時性損傷的指導.該指南具體規定,如果一個實體在收回之前不打算出售債務擔保,則除非出現信貸損失,否則該擔保將不被視為臨時受損以外的其他擔保。如果一個實體不打算出售該證券,而且該實體更有可能在收回其成本基礎之前不必出售該證券,它將在收益中確認非臨時減值債務擔保的信貸部分和其他綜合收入中的剩餘部分。
權益證券
該公司是聯邦住房貸款銀行(FHLB)系統的成員。FHLB的成員必須根據借款水平和其他因素持有一定數量的股票,並可以進行額外的投資。FHLB股票是按成本進行的,在贖回方面受到限制,並根據面值的最終回收定期評估減值。現金和股票分紅都記作收入。股票證券還包括對我們的其他代理銀行的投資,包括獨立銀行家金融公司(IBFC)和第一國民銀行(FNBB)股票。這些投資的成本接近公允價值。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們代理銀行的股票證券餘額分別為1,720萬美元和1,190萬美元。
此外,2018年12月31日,股票證券包括在2018年1月1日前作為可供出售的證券而持有的證券。有關詳細信息,請參閲下文“新會計公告的影響”。這些證券是公司股票中的有價證券,截至2019年12月31日總計210萬美元。
貸款
該公司的貸款組合類別包括房地產、商業和消費貸款。房地產貸款又分為建設開發貸款、一四户住宅貸款、多户貸款、農地貸款和商業房地產貸款。消費貸款類別包括間接貸款。間接貸款是通過第三方商業夥伴發起的貸款,主要由汽車經銷商提供的貸款組成。
管理層有意圖和能力在可預見的將來或在到期或償付之前持有的貸款,在未償還本金餘額、扣除購買保險費或折扣、遞延收入(扣除成本)、任何直接本金沖銷和貸款損失備抵額中列出。貸款利息是根據未償本金日餘額的實際利率計算的。貸款始發費、扣除直接貸款起始費用和承付費用後,作為一項調整,作為貸款有效期或承諾期內的調整,予以推遲和攤銷(視情況而定)。
如果在到期之日尚未收到所需本金和利息付款,則視為過期貸款。當一筆貸款被明確確定為減值或本金或利息拖欠90天或90天以上時,通常將貸款列為非應計項目;然而,當抵押品的可變現淨值估計足以支付本金餘額和應計利息時,管理層可選擇繼續應計貸款。任何以前應計非應計貸款的未付利息將從收入中倒轉。利息收入一般不計入特定受損貸款,除非進一步損失的可能性微乎其微。從這些貸款中收到的利息用於減少貸款本金餘額。其他非應計貸款的利息收入只在收到利息的範圍內確認。貸款可恢復權責發生制,即所有到期的本金和利息都是當期和未來的本金和利息,併合理地保證合同到期的利息數額,這通常是由借款人的持續償還期證明的。
公司認為,根據目前的信息和事件,公司很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有到期款項。管理層在確定減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及到期時收取預定本金和利息的可能性。經歷輕微付款延遲和付款不足的貸款一般不被列為減值。該公司減值貸款包括不良債務重組以及未預期本金或利息全額償付的履約和不良貸款。大量規模較小的同質貸款被集體評估為減值。公司根據貸款實際利率貼現的預期未來現金流現值、貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值計算受損貸款所需的備抵。如果記錄到的對受損貸款的投資超過公允價值,作為貸款損失備抵的一部分需要有估價備抵,對估價津貼的變動記作貸款損失準備金的一個組成部分。
該公司遵循FASB關於出售金融資產的會計準則,其中包括參與貸款的利息。對於按照本指南結構的貸款參與,出售部分被記錄為貸款組合的減少。不符合標準的貸款參與被列為有擔保借款。
關於通過企業收購獲得的貸款的會計處理情況,請參閲以下的購置會計和已獲減值貸款。
貸款損失備抵
貸款損失備抵的適足性是根據美國公認會計原則確定的。貸款損失備抵是通過記入收入的貸款損失準備金估算的。當管理層認為貸款餘額無法收回時,貸款損失將從備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。
備抵是管理層認為將足以根據對貸款可收性和以往貸款損失經驗的評估,在資產負債表日勻支貸款組合中固有的可能損失的數額。評價考慮到貸款組合的性質和數量的變化、投資組合的總體質量、對具體問題貸款的審查以及可能影響借款人支付能力的當前經濟狀況等因素。這一評價具有內在的主觀性,因為它需要在獲得更多信息後容易受到重大修訂的估計數。減值貸款的備抵通常是根據抵押品價值或現金流量估計數的現值來確定的。認為無法收回的貸項記在津貼項下。貸款損失和收回先前沖銷貸款的準備金按備抵額調整。過去的應有地位是根據合同條款確定的。
津貼包括分配部分和一般部分。分配的部分涉及被歸類為減值的貸款。對於被歸類為減值的貸款,當減值貸款的貼現現金流量(或抵押品價值或可觀察的市場價格)低於該貸款的賬面價值時,應確定備抵額。一般組成部分包括非分類貸款,並根據歷史損失經驗調整為定性因素。根據管理層的審查和通過質量審查得出的意見,管理層可酌情采用定性調整,以確定一組和/或組合部門一級的損失估計數。管理層有一套既定的方法來確定貸款損失備抵是否適當,以評估其投資組合和投資組合部分固有的風險和損失。該公司利用內部開發的模型,需要判斷,以確定適合其投資組合和投資組合中貸款的信貸風險特徵的估算方法。在定量估計中可能沒有直接反映的質量和環境因素包括:資產質量趨勢、貸款集中程度的變化、新產品和過程的變化、競爭的變化和壓力、貸款政策和承保做法的變化、貸款組合的性質和數量的趨勢。, 貸款工作人員和管理人員以及國家和區域經濟趨勢的經驗和深度的變化。本公司還考慮第三方或可比的公司損失數據。在確定貸款損失備抵變動時,考慮到這些因素的變化。這些因素對公司對貸款損失備抵額的定性評估的影響,可根據管理層對這些因素在歷史損失率中已經反映的程度的評估,在不同時期發生變化。在評估貸款損失備抵時也考慮到估算過程中固有的不確定性。
在正常業務過程中,銀行承諾提供信貸和備用信用證。這類金融工具在應付款時記錄在財務報表中。與這些承付款有關的信貸風險的評估方式類似於貸款損失備抵。無準備金貸款承付款列入綜合資產負債表的其他負債。截至2019年12月31日和2018年12月31日,無準備金貸款承付款準備金分別為95 000美元和66 000美元。
不良債務重組
公司定期向客户提供優惠,以儘可能保護其投資,並儘量減少損失的風險。這些優惠可包括調整客户貸款的條件,從而調整客户的付款要求。根據FASB的會計準則更新(“ASU”)2011-2,應收賬款(主題310):債權人確定重組是否為有問題的債務重組,以便被視為有問題的債務重組(“TDR”),公司必須得出結論,重組構成特許權,客户正在經歷財務困難。該公司將對客户的特許權定義為對現有貸款條件的修改,其原因是經濟或法律原因,否則將不予考慮。特許權通常是通過與客户達成的協議或由法院作出的。減讓包括修改原始貸款條件,以減少或推遲作為貸款協議一部分所需的現金付款,包括但不限於降低債務剩餘原始壽命的規定利率,將到期日期延長至低於具有類似風險特徵的新債務的現行市場利率的規定利率,減少債務的面值或到期日,或減少債務的應計未收利息。在確定客户是否遇到財務困難時,公司考慮了許多指標,包括但不限於客户是否已宣佈或正在宣佈破產,是否存在對客户是否有能力繼續作為持續經營企業的重大懷疑, 在可預見的將來,公司是否認為客户的未來現金流不足以按照現有協議的合同條款償還債務,以及如果不進行修改,客户是否不能以相當於當前市場利率的有效利率從其他來源獲得足夠的資金,以支付無問題債務人的類似債務。
如果公司的結論是既授予了特許權,又授予了遇到財務困難的客户,則公司將貸款確定為TDR。為了確定這些TDR的貸款損失備抵,根據公司的貸款損失備抵方法,對貸款進行具體減值審查。如果確定由於拖欠貸款或其他信貸質量指標而有可能對此類TDR造成損失,則該公司為這些貸款確定了特定的準備金。
其他擁有的房地產
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產或合併資產負債表上擁有的其他房地產,在喪失抵押品贖回權時最初以公允價值入賬,低於估計的銷售成本,任何相關的減記記在貸款損失備抵項下。估價由管理層定期進行,當確定公允價值低於賬面價值時,對其他擁有的房地產估計損失的備抵記作費用。
與開發和改善財產有關的費用在可變現的範圍內資本化,而普通的維持費用則由費用支付。該公司收回房地產賬面價值的能力取決於其他擁有的房地產的未來銷售情況。影響這類銷售的能力取決於市場條件和其他因素,其中許多因素是公司無法控制的。這類財產的營業收入和費用分別列入其他營業收入或費用,列在所附的合併損益表中。處置這類財產的損益包括在合併損益表中的非利息收入中。
銀行房舍和設備
土地是按成本運輸的。建築物和設備按成本計算,減去累計折舊。折舊費用用直線法計算,並在資產的估計使用壽命(1至39年)內記作費用。主要增加和改進的費用資本化。維修費按支出入賬。土地、建築物和設備的處置損益列入綜合收益表的非利息收入。
銀行人壽保險
本公司投資於銀行所有的人壽保險(“BOLI”)政策,提供收入,以幫助支付僱員福利計劃的成本。本公司是其直接向選定的僱員羣體購買的人壽保險的所有人和受益人。保單以現金返還價值在公司的綜合資產負債表上進行,並受監管資本要求的約束。現金返還價值的確定包括對每一項保單的合同條款進行全面評估,並假定按個人生命基礎交出保單。此外,公司定期審查承保保單的保險公司的信譽。公司應計收益來自保險公司的普通賬户投資。BOLI保險單和收到的保險收益的現金返還淨額增加額不應納税,並記在綜合收入報表中的非利息收入中。
商譽和其他無形資產
商譽是指購買價格超過在企業合併中獲得的可識別資產淨值的公允價值。商譽和其他被視為無限期使用壽命的無形資產不攤銷,而是按照FASB ASC主題350的規定,每年接受減值審查,或在認為必要時接受更頻繁的審查,以符合FASB ASC主題350的規定,即無形資產-商譽和其他資產。
具有可評估使用壽命的無形資產按照FASB ASC主題360、不動產、工廠和設備,按各自的估計使用壽命攤銷,並對其進行減值審查。如果減值,資產將被減記到其估計的公允價值。截至2019年12月31日,未確認任何減值費用。代表獲得的核心存款基礎價值的核心存款無形資產通常記錄在涉及銀行和分行地點的業務組合中。公司的政策是在存款基礎的估計使用壽命內攤銷核心存款無形資產。定期評估核心礦牀無形資產的剩餘使用壽命,以確定是否有必要修訂剩餘的攤銷期。該公司的核心存款無形資產目前是按10年至15年的年數總額攤銷的。詳情見注8,“商譽和其他無形資產”。
回購協議
根據回購協議出售的證券是作為融資活動處理的有擔保借款,並按各自協議規定的隨後收回證券的數額記帳。
股票補償
本公司根據ASC課題718的規定,對股票薪酬進行記賬--股票薪酬.在此會計指導下,公允價值被確立為股票支付獎勵會計的計量目標,並要求採用公允價值計量方法進行補償成本核算,並在一定的服務期內予以確認。以股票為基礎的支付獎勵的沒收對補償費用的影響在沒收發生時得到確認。有關股票薪酬的進一步披露,請參見附註15,基於股票的薪酬.
表外信貸相關金融工具
本公司根據ASC主題460的規定對其擔保進行核算,保證。在正常的業務過程中,公司已承諾提供信貸,包括根據信用卡協議、商業信用證和備用信用證作出的承諾。這類金融工具在獲得資金時記錄在案。
衍生金融工具
ASC主題815,衍生工具和套期保值,要求所有衍生工具按公允價值確認為資產負債表上的資產或負債。與同一對手方執行的衍生產品一般須遵守主淨結算安排,但衍生金融工具確認的公允價值金額和為收回/返還現金抵押品的權利/義務而確認的公允價值數額,不因財務報告目的而抵銷。
在經營過程中,公司面臨一定的風險,包括利率、流動性和信用風險。該公司通過使用衍生金融工具來管理其風險,主要是通過根據利率接收或支付未來現金數額而對風險敞口進行管理。公司的衍生金融工具管理着預期現金收入和付款的時間、金額和持續時間的差異。
被指定為對衝預期未來現金流或其他類型預測交易的可變性風險敞口的衍生品,被認為是現金流量對衝。衍生產品損益的有效部分最初作為其他綜合收益的一個組成部分報告,然後在預測的交易影響收益或當套期保值終止時重新歸類為收益。收益或虧損的無效部分立即在收益中報告。
在應用衍生工具的套期保值會計時,公司建立了一種評估套期保值衍生品有效性的方法,以及一種在套期保值開始時確定套期保值無效方面的度量方法。這些方法與公司的風險管理方法是一致的。附註13“衍生金融工具”描述了公司目前使用的衍生工具,並披露了這些衍生工具如何影響公司的財務狀況和經營結果。
所得税
所得税準備金是根據收入綜合報表中所報告的數額計算的,不包括州和市證券的利息等非應納税收入。此外,某些收入和支出項目在不同時期內確認為財務報表的目的,而不是為了所得税的目的。因此,對遞延税的規定是在確認這種臨時差異的情況下記錄的。
遞延税採用負債法確定,遞延税資產因可扣減的臨時差額而確認,遞延税負債被確認為應納税的臨時差額。臨時差異是報告的資產和負債數額與其税基之間的差異。當管理層認為某些部分或全部遞延税資產不可能變現時,遞延税資產就會通過估值備抵而減少。遞延税資產和負債在頒佈之日根據税法和税率變動的影響進行調整。
該公司採用了與所得税不確定性會計有關的會計準則,其中規定了一個一致的框架,以確定適當的税收準備金水平,以維持不確定的税收狀況。
公司確認所得税的利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。
收入確認
公司在收入綜合報表中確認收入,因為收入是賺取的,並且在可收取性得到合理保證的情況下。主要的收入來源是利息收益資產的利息收入,這是在權責發生制的基礎上用有效利息法確認的。利息資產收入的確認是基於基礎貸款協議、證券合同或其他類似合同的公式。非利息收入按權責發生制會計確認,因為提供服務或發生交易。非利息收入包括來自存款賬户、商業服務、自動取款機和借記卡費、服務費以及其他雜項服務和交易的費用。
每股收益
每股基本收益採用兩類方法計算.這兩類方法是一種盈餘分配公式,它分別確定普通股和參股證券的每股收益,根據宣佈的股息和未分配收益的參與權。根據這種方法,所有已分配和未分配的收益都根據其各自獲得股息的權利分配給參與證券和普通股。包含不可沒收的股息權利的非既得股票支付獎勵被視為參與證券(即非歸屬時間限制股票),不受基於業績的衡量。
每股基本收益的計算方法是,將普通股股東可獲得的淨收入除以該期間上市普通股的加權平均數量。稀釋後每股收益的計算方式與每股基本收益相似,但已發行普通股加權平均數有所增加,包括如果在此期間發行所有可能稀釋的普通股(如行使股票期權和認股權證所產生的普通股)的增發普通股數,則採用金庫股票法計算。
現金流量表
在現金流量表中,現金和現金等價物包括現金和由於這些項目的短期性質而出售的銀行和聯邦基金的應付金額。
綜合收入
綜合收益包括淨收益和其他綜合損益,其中包括未實現的證券損益和利率互換公允價值的變動,扣除相關所得税。
購置會計
採購按採購會計方法記帳。購買的資產和承擔的負債在各自的購置日公允價值記錄,可識別的無形資產按公允價值入賬。如果所給予的代價超過所收到的淨資產的公允價值,則確認商譽。如果所收到的淨資產的公允價值超過所給予的代價,則確認一筆廉價購買收益。公允價值在購置截止日期後一年內進行調整,因為與收盤日公允價值有關的信息可以獲得。
在企業合併中購買的貸款按收購日的估計公允價值入賬。所獲得貸款的公允價值採用貼現現金流量模型確定,其依據是關於本金和利息預付款的數額和時間、估計付款、估計違約率、違約情況下的估計損失嚴重程度和當前市場利率的假設。利用有效利息法在貸款存續期內進行貸款公允價值調整。估計的信貸損失包括在公允價值的確定中;因此,貸款損失備抵不記錄在購置日。在購置之後,將使用與遺產組合類似的備抵方法對所獲得的履約貸款進行評估。只有在所需準備金超過未計公允價值調整數的情況下,才會記錄信貸損失備抵。
後天減值貸款
本公司根據FASB ASC主題310-30、貸款和債務證券(ASC 310-30)在信用質量惡化的情況下獲得受損貸款(ASC 310-30)。如果有證據表明自貸款開始以來信用惡化,而且在收購之日,公司很可能無法收取所有合同要求的付款,則被視為已獲得貸款。對於獲得的受損貸款,公司(A)計算未貼現本金和利息付款的合同金額和時間(“未貼現的合同現金流”)和(B)估算未貼現的預期本金和利息付款的數額和時間(“未貼現的預期現金流”)。在ASC 310-30下,未折現契約現金流量與未貼現預期現金流之間的差額為不可增大的差額。不可累積的差額是對與獲得的受損貸款組合有關的本金和利息損失風險的估計,這一數額可能會隨着時間的推移而根據這類貸款的表現而變化。
如果未來現金流量的時間和數額可以合理估計,則購置時預期現金流量超過獲得的受損貸款的初始公允價值的超額額被稱為“可增值收益”,並在貸款的估計壽命內作為利息收入入賬,如果未來現金流量的時間和數額是合理估計的話。根據ASC 310-30的要求,該公司定期重新估計在獲得的受損貸款存續期間的預期現金流。預期現金流量的改善比原先估計的要高,這將提高收益,並被前瞻性地確認為利息收入。與原先估計相比,預期現金流量的數額減少和時間上的變化降低了可增加的收益,通常導致為貸款損失編列備抵,併為獲得的受損貸款設立貸款損失備抵。已獲減值貸款的賬面價值因所收到的本金和利息付款而減少,並增加確認為利息收入的可增值收益部分。如果未來現金流量無法合理估計,公司將使用收付實現法記帳獲得的貸款。
股票回購
從2015年1月1日起,根據路易斯安那州法律註冊的公司受“路易斯安那州商業公司法”的約束。路易斯安那州商業公司法的規定取消了國庫券的概念。相反,公司購買的股份構成授權但未發行的股份。美利堅合眾國普遍接受的會計原則規定,國庫券會計應符合州法律。該公司截至2019、2018年和2017年12月31日的合併財務報表反映了這一變化。公司購買股票的成本已分配給普通股和剩餘餘額。
改敍
對2018年和2017年財務報表作了某些改敍,以符合2019年的列報方式。
減税和就業法
2017年12月22日頒佈的第115-97號“減税和就業法案”(TCJA)將美國聯邦公司税税率從35%降至21%,自2018年1月1日起生效。同樣在2017年12月22日,證券交易委員會發布了第118號員工會計公報(“SAB 118”),其中就税法的税收影響會計提供了指導。SAB 118規定了從頒佈之日起最長一年的計量期間,以完成會計工作。這一計量期間的任何調整都應列入連續業務的淨收益,作為對報告所述期間所得税支出的調整,在確定這種調整後。根據現有信息和目前對規則的解釋,公司記錄了降低公司税率和重新計量某些遞延税資產和負債的影響。2017年第四季度記錄的數額與公司遞延税額的重新計量有關,導致所得税支出增加30萬美元。2018年第一季度,由於重新計算了公司的遞延税額,又支出了60萬美元。所有必要的調整都記錄在SAB 118允許的測量期內。
新會計公告的影響
ASU 2016-01,金融工具-整體(主題825)於2018年1月1日對該公司生效。該股對金融工具的確認、計量、列報和披露指南作了有針對性的修正。ASU 2016-01要求股權投資(權益法投資除外)按公允價值計量,公允價值以淨收入確認。ASU要求在採用報告期開始時對留存收益進行累積效應調整,以重新分類先前在累計其他綜合收益(AOCI)中確認的權益證券公允價值的累積變化。指南的通過導致了一個微不足道的累積效應調整,減少了留存收益,並抵消了對遞延税和AOCI的相關調整。這一ASU的採用還導致以前被歸類為AFS證券的權益證券在公司2018年12月31日的綜合資產負債表中被歸類為公允價值的股權證券。ASU 2016-01還強調了為披露目的使用退出價格衡量公允價值的現行要求,並澄清各實體在確定貸款公允價值時不應利用實用例外。因此,作為採用這一標準的一部分,我們改進了用於確定我們為投資組合持有的貸款的公開公允價值的計算方法。精細化的計算方法並沒有對我們的公允價值披露產生重大影響。見注18.金融工具的公允價值。
由於ASU 2016-01的通過,在2018年第一季度,140萬美元的股票證券從AFS證券重新分類為股票證券。截至2019年12月31日和2018年12月31日,股票證券分別包括210萬美元和170萬美元的交易所交易股票,這些證券以公允價值衡量,公允價值以淨收入確認。截至2019年12月31日和2018年12月31日的股票剩餘餘額由代理銀行的股票組成,按成本計算,這一成本接近公允價值,並按任何可觀察到的市場交易減去任何減值進行調整。ASU 2016-01還要求以前使用成本法核算的其他投資按公允價值計量,公允價值以淨收入確認。這些投資在2019年12月31日和2018年12月31日都有140萬美元的餘額,列入綜合資產負債表的其他資產中,是對小企業投資公司的投資,沒有容易確定的公允價值。這些投資按公允價值計量,使用投資的淨資產價值,公允價值的任何變化均在淨收入中確認。
ASU 2018-07,薪酬-股票薪酬(主題718)於2019年1月1日對公司生效。ASU 2018-07擴大了主題718的範圍,將發放給非僱員的商品或服務的股票支付包括在內,並取代了第505-50分題“基於股權的對非僱員的支付”。ASU 2018-07的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
ASU 2017-12,衍生工具和套期保值(主題815):對套期保值活動會計的有針對性的改進於2019年1月1日對公司生效。ASU 2017-12修訂了主題815中的套期保值會計模式,使實體能夠在財務報表中更好地描述其風險管理活動的經濟學,並提高對衝結果的透明度和可理解性。修正案擴大了實體對衝非金融和金融風險成分的能力,降低了利率風險公允價值對衝的複雜性。該指南消除了單獨衡量和報告套期保值無效的要求,一般要求套期保值工具公允價值的全部變動應與套期保值項目在同一損益表行中列報。該指南還簡化了某些文件和評估要求,並修改了不包括在套期保值有效性評估之外的組成部分的核算。鑑於目前被指定為對衝工具的衍生品數量,這一ASU並沒有對我們的合併財務報表產生重大影響。
ASU 2017-08,應收賬款-不可退還的費用和其他費用(分課題310-20),購買的可贖回債務證券的溢價攤銷,於2019年1月1日對該公司生效。“會計準則”的修正案縮短了以溢價持有的某些可贖回債務證券的攤銷期。具體來説,這些修訂規定保費須攤銷至最早的開户日期。這些修訂不要求對以折扣方式持有的證券進行會計變更;折價繼續攤銷至到期日。這一ASU的採用對公司的合併財務報表沒有重大影響。
ASU 2016-02,租約(主題842)於2019年1月1日對該公司生效.ASU打算通過確認租賃資產和租賃負債以及披露有關租賃安排的關鍵信息,提高各組織之間的透明度和可比性。ASU要求承租人對所有租約(短期租約除外)在開始之日承認以下情況:(1)租賃責任,即承租人有義務按貼現的方式支付租約所產生的租金;(2)使用權資產,是指承租人在租賃期間使用或控制特定資產的權利的資產。在新的指導下,出租人會計基本不變。作出了某些有針對性的改進,以便在必要時使出租人的會計與承租人的會計模式和主題606-與客户簽訂的合同收入相一致。新的租賃指南簡化了出售和租回交易的會計核算,主要是因為承租人必須確認租賃資產和租賃負債。承租人(資本租賃和經營租賃)和出租人(銷售類型、直接融資和經營租賃)可對財務報表中最早的比較期開始時存在或訂立的租賃採用經修改的追溯過渡辦法。修改後的追溯辦法不需要對在提交最早的比較期之前到期的租約進行任何過渡核算。承租人和出租人也可以選擇適用在ASU的修正案,通過累積效應調整的留存收益,從第一個報告期開始時,指南是有效的。
該公司歷來擁有所有財產和設備,儘管它已於2018年12月31日簽訂了未來分公司所在地的經營租賃合同。該公司於2019年1月1日採用了修改後的追溯方法,並確認資產使用權和相關租賃負債為120萬美元。在截至2019年12月31日的一年內,該公司從大陸購買了租約,併為其一家新分支機構簽訂了新的租約。截至2019年12月31日,資產使用權和相關租賃負債分別為330萬美元和340萬美元,記錄在綜合資產負債表上的銀行房地和設備及其他負債中。
最近的會計公告
本節簡要介紹了可能影響公司財務報表的已頒佈但尚未採用的會計準則。
FASB ASC主題250“無形-親善和其他內部使用軟件”(分主題250-40):“服務合同”-雲計算安排中發生的實施成本的客户會計“更新編號2018-15。2018年8月,FASB發佈了2018-15年ASU。此ASU要求雲計算安排(即託管安排)中的實體遵循ASC 350-40中的內部使用軟件指南,以確定作為資產或支出資本化的實現成本。資本化的實現成本應作為託管服務的預付金額(通常作為“其他資產”)列在資產負債表的同一項目中。資本化成本將在託管安排的期限內攤銷,攤銷費用與託管服務的費用在同一損益表項目中列報。ASU 2018-15將於2020年1月1日對該公司生效。允許提前收養,包括在任何過渡時期收養。ASU 2018-15的採用預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
FASB ASC主題820“公允價值計量:披露框架-對公允價值計量披露要求的更改”更新編號2018-13。2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,通過刪除、修改或添加某些披露,修改了公允價值計量的披露要求。ASU 2018-13取消了披露要求,詳細説明瞭第1級和第2級之間轉讓的數額和理由,並取消了第3級公允價值計量的估值程序。此外,這一ASU修改了對計算淨資產價值的某些實體的投資的披露要求。最後,ASU 2018-13增加了關於在報告期結束時進行的第3級經常性公允價值計量的其他綜合收入所包括的未實現損益變化的披露要求,以及用於制定第3級計量的重大無形投入的範圍和加權平均數。ASU 2018-13將於2020年1月1日對該公司生效。刪除和修改後的披露將在追溯的基礎上通過,新的披露將在未來的基礎上獲得通過。ASU 2018-13的採用預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
FASB ASC主題350“無形物品-親善和其他:簡化商譽損害測試”ASU第2017-04號。FASB於2017年1月發佈了第2017-04號ASU。此ASU通過從商譽減值測試中刪除步驟2,簡化了實體如何測試商譽是否受損。因此,任何超過報告單位公允價值的賬面金額,不超過記錄的商譽數額,都將被確認為減值損失。ASU 2017-04將於2020年1月1日對該公司生效.這些修正將在生效日期前後前瞻性地適用。基於最近的商譽損害測試,該測試不要求實施第二步,公司預計本ASU的採用不會產生重大影響。
FASB ASC主題326“金融工具-信貸損失:金融工具信用損失的計量”更新第2016-13號。FASB於2016年6月發佈ASU第2016-13號。ASU要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失,並要求加強披露用於估計信貸損失的重大估計和判斷,以及組織組合的信貸質量和承保標準。此外,ASU 2016-13彌補了可供出售的債務證券和購買的金融資產的信用損失,信貸惡化。我們目前正在評估ASU 2016-13年對我們財務報表的潛在影響。在這方面,我們已成立一個跨職能工作小組,由我們的首席財務主任和總風險主任領導。工作組由信貸、風險管理、金融和信息技術等各職能領域的人員組成。我們制定了一項實施計劃,其中包括對流程的評估、投資組合的細分、模型開發、系統需求以及數據和資源需求的確定等。我們還選擇了第三方供應商解決方案,以協助我們應用ASU 2016-13。採用ASU 2016-13可能會導致貸款損失備抵額增加,原因是從“已發生損失”模式(其中包括對投資組合內現有已知和固有損失的備抵)改為“預期損失”模式,其中包括對投資組合壽命內預計發生的損失的備抵。此外, ASU 2016-13將需要我們為債務證券的預期信貸損失設立備抵。雖然我們目前無法合理地估計採用ASU 2016-13的影響,但我們預計,採用ASU 2016-13的影響將受到我們貸款和證券組合的組成、特點和質量以及截至收養日期的普遍經濟狀況和預測的重大影響。這項修訂最初對該公司自2020年1月1日起生效,包括在這些財政年度內的過渡時期。2019年7月,FASB提議的修改將推遲SEC定義的較小報告公司和其他非SEC報告實體的生效日期。2019年10月,FASB投票贊成將這一標準的生效日期推遲到2022年12月15日以後的財政年度,包括那些財政年度內的過渡時期。因此,ASU 2016-13將於2023年1月1日對該公司生效.根據實施計劃的進展情況,本公司期望在切實可行的情況下儘快採用該標準,因為ASU允許在2023年1月1日的修訂生效日期之前採用該標準。
附註2.業務組合
大陸銀行
2019年3月1日,該公司完成了對位於得克薩斯州德克薩斯市的大陸銀行(“大陸”)的收購。該公司以總計763,849股公司普通股的合併案收購了100%的大陸流通股,總價值約為1,860萬美元。對大陸的收購擴大了該公司在德克薩斯州大休斯敦市場的業務範圍,增加了1.284億美元的總資產、8240萬美元的貸款和1.076億美元的存款。由於所支付的代價超過了收購資產的公允價值淨額,該公司記錄了450萬美元的商譽。2019年開放計量期間對商譽的初步計算作了某些調整,但這些調整不是實質性的。商譽的產生是協同增效和節約成本、擴大到得克薩斯州、增設三個分支機構以及加強產品和服務的結果。
下表顯示以內地普通股權益支付的代價,分配予已取得的可識別資產及負債,以及該宗交易所產生的商譽(單位:千元)。下文所列公允價值主要涉及貸款和遞延税資產和負債,如有更多資料,將在購置結束日期後一年內加以調整。
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購買價格: | | |
股票發行 | | $ | 18,637 |
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購置資產的公允價值: | | |
現金和現金等價物 | | 38,365 |
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貸款 | | 82,431 |
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其他擁有的房地產 | | 1,507 |
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銀行房舍和設備 | | 2,550 |
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核心存款無形資產 | | 2,439 |
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其他資產 | | 1,081 |
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所獲資產總額 | | 128,373 |
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獲得的負債的公允價值: | | |
存款 | | 107,646 |
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回購協議 | | 4,684 |
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其他負債 | | 1,883 |
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假定負債總額 | | 114,213 |
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獲得的淨資產的公允價值 | | 14,160 |
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善意 | | $ | 4,477 |
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對所購資產和假定負債的公允價值調整通常採用有效收益率法在與相關資產和負債的平均壽命、使用壽命和(或)合同期限相一致的期間內攤銷。
所購淨資產的公允價值包括截至購置日的貸款公允價值調整數。對獲得的貸款組合的調整是根據當前市場利率和公司對信貸損失的初步評估確定的。由內地取得的貸款,並無被視為購買信用受損貸款。由內地取得的貸款,合約規定的本金及利息為九千一百九十萬元,其中一百三十萬元預計不會收回。
約克銀行
2019年11月1日,該公司完成了對位於阿拉巴馬州約克的約克銀行的收購。該公司收購了約克銀行100%的已發行普通股,進行了總計1,500萬美元的合併考慮。對約克銀行的收購擴大了該公司在西阿拉巴馬市場的業務範圍。此次收購增加了1.02億美元的總資產、4610萬美元的貸款和8500萬美元的存款。由於所支付的代價超過了收購資產的公允價值淨額,該公司記錄了420萬美元的商譽。商譽的產生是由於協同增效和節省費用,並在阿拉巴馬州增加了兩個分支機構。
下表顯示了為約克銀行普通股權益支付的對已獲得的可識別資產和負債以及交易產生的商譽的分配情況(單位:千美元)。下文所列公允價值主要涉及貸款和遞延税資產和負債,如有更多資料,將在購置結束日期後一年內加以調整。
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購買價格: | | |
已付現金 | | $ | 15,000 |
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購置資產的公允價值: | | |
現金和現金等價物 | | 50,771 |
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投資 | | 451 |
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貸款 | | 46,127 |
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銀行房舍和設備 | | 917 |
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核心存款無形資產 | | 931 |
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銀行所有人壽保險 | | 2,429 |
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其他資產 | | 351 |
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所獲資產總額 | | 101,977 |
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獲得的負債的公允價值: | | |
存款 | | 85,004 |
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回購協議 | | 5,641 |
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其他負債 | | 562 |
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假定負債總額 | | 91,207 |
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獲得的淨資產的公允價值 | | 10,770 |
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善意 | | $ | 4,230 |
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所購淨資產的公允價值包括截至購置日的貸款公允價值調整數。對獲得的貸款組合的調整是根據當前市場利率和公司對信貸損失的初步評估確定的。從約克銀行獲得的貸款按合同規定的本金和利息總額為5 150萬美元,其中90萬美元預計不會收回。
從約克銀行獲得的被認為是購買的信貸受損貸款的餘額為30萬美元。這些貸款按合同規定的本金和利息總額為30萬美元,其中10萬美元預計不會收回。
與2018年12月31日相比,2019年12月31日商譽和其他無形資產的變化主要是由於中國大陸和約克銀行的收購記錄了商譽和核心存款無形資產。
購置費用
購置相關費用210萬美元和140萬美元分別列入所附2019和2018年12月31日終了年度合併收入報表。這些費用包括內地的系統轉換和整合業務費用,以及與收購大陸和約克銀行有關的法律和諮詢費用,以及收購日本銀行股份有限公司的系統轉換和綜合業務費用。於2017年12月1日關閉。
附註3.投資證券
分類為AFS的投資證券的攤銷成本和大致公允價值彙總如下(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
美國政府機構和公司的義務 | | $ | 33,651 |
| | $ | 100 |
| | $ | (100 | ) | | $ | 33,651 |
|
國家和政治分支的義務 | | 32,920 |
| | 541 |
| | (12 | ) | | 33,449 |
|
公司債券 | | 19,245 |
| | 192 |
| | (274 | ) | | 19,163 |
|
住房貸款抵押證券 | | 100,948 |
| | 1,083 |
| | (85 | ) | | 101,946 |
|
商業按揭證券 | | 71,340 |
| | 564 |
| | (308 | ) | | 71,596 |
|
共計 | | $ | 258,104 |
| | $ | 2,480 |
| | $ | (779 | ) | | $ | 259,805 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
美國政府機構和公司的義務 | | $ | 7,946 |
| | $ | 14 |
| | $ | (90 | ) | | $ | 7,870 |
|
國家和政治分支的義務 | | 34,875 |
| | 6 |
| | (895 | ) | | 33,986 |
|
公司債券 | | 16,166 |
| | 53 |
| | (710 | ) | | 15,509 |
|
住房貸款抵押證券 | | 136,768 |
| | 336 |
| | (2,177 | ) | | 134,927 |
|
商業按揭證券 | | 57,749 |
| | 108 |
| | (1,168 | ) | | 56,689 |
|
共計 | | $ | 253,504 |
| | $ | 517 |
| | $ | (5,040 | ) | | $ | 248,981 |
|
截至所列日期,投資證券銷售收入、AFS收益和已實現損益毛額彙總如下(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12個月, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售收益 | | $ | 65,834 |
| | $ | 7,021 |
| | $ | 106,448 |
|
毛利 | | $ | 608 |
| | $ | 35 |
| | $ | 342 |
|
總損失 | | $ | (346 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (50 | ) |
分類為HTM的投資證券的攤銷成本和大致公允價值彙總如下(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
國家和政治分支的義務 | | $ | 9,487 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | 9,501 |
|
住房貸款抵押證券 | | 4,922 |
| | 57 |
| | — |
| | 4,979 |
|
共計 | | $ | 14,409 |
| | $ | 71 |
| | $ | — |
| | $ | 14,480 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
國家和政治分支的義務 | | $ | 10,699 |
| | $ | 2 |
| | $ | (111 | ) | | $ | 10,590 |
|
住房貸款抵押證券 | | 5,367 |
| | — |
| | (152 | ) | | 5,215 |
|
共計 | | $ | 16,066 |
| | $ | 2 |
| | $ | (263 | ) | | $ | 15,805 |
|
按投資類別和個別證券連續未變現虧損狀況計算的證券數量、公允價值和未實現損失彙總如下(以千美元計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2019年12月31日 | | 數數 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府機構和公司的義務 | | 21 | | $ | 19,980 |
| | $ | (94 | ) | | $ | 955 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 20,935 |
| | $ | (100 | ) |
國家和政治分支的義務 | | 10 | | 212 |
| | (1 | ) | | 371 |
| | (11 | ) | | 583 |
| | (12 | ) |
公司債券 | | 21 | | 495 |
| | (5 | ) | | 7,829 |
| | (269 | ) | | 8,324 |
| | (274 | ) |
住房貸款抵押證券 | | 32 | | 12,341 |
| | (56 | ) | | 6,190 |
| | (29 | ) | | 18,531 |
| | (85 | ) |
商業按揭證券 | | 57 | | 29,072 |
| | (274 | ) | | 2,516 |
| | (34 | ) | | 31,588 |
| | (308 | ) |
共計 | | 141 | | $ | 62,100 |
| | $ | (430 | ) | | $ | 17,861 |
| | $ | (349 | ) | | $ | 79,961 |
| | $ | (779 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2018年12月31日 | | 數數 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府機構和公司的義務 | | 15 | | $ | 469 |
| | $ | — |
| | $ | 5,304 |
| | $ | (90 | ) | | $ | 5,773 |
| | $ | (90 | ) |
國家和政治分支的義務 | | 63 | | 13,716 |
| | (330 | ) | | 19,270 |
| | (565 | ) | | 32,986 |
| | (895 | ) |
公司債券 | | 27 | | 6,793 |
| | (225 | ) | | 5,763 |
| | (485 | ) | | 12,556 |
| | (710 | ) |
住房貸款抵押證券 | | 193 | | 24,868 |
| | (245 | ) | | 79,517 |
| | (1,932 | ) | | 104,385 |
| | (2,177 | ) |
商業按揭證券 | | 94 | | 5,156 |
| | (42 | ) | | 39,560 |
| | (1,126 | ) | | 44,716 |
| | (1,168 | ) |
共計 | | 392 | | $ | 51,002 |
| | $ | (842 | ) | | $ | 149,414 |
| | $ | (4,198 | ) | | $ | 200,416 |
| | $ | (5,040 | ) |
HTM證券的數量、公允價值和未實現損失,按投資類別和個別證券連續出現未變現虧損狀況的時間合計,彙總如下(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2019年12月31日 | | 數數 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
國家和政治分支的義務 | | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
住房貸款抵押證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
2018年12月31日 | | 數數 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
國家和政治分支的義務 | | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,468 |
| | $ | (111 | ) | | $ | 5,468 |
| | $ | (111 | ) |
住房貸款抵押證券 | | 9 |
| | 1,761 |
| | (35 | ) | | 3,454 |
| | (117 | ) | | 5,215 |
| | (152 | ) |
共計 | | 10 |
| | $ | 1,761 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 8,922 |
| | $ | (228 | ) | | $ | 10,683 |
| | $ | (263 | ) |
銀行投資組合中因利率上升而造成的未實現損失不是信貸問題。該銀行不打算出售這些證券,也不太可能要求該銀行在收回其攤銷成本基礎之前出售這些投資。世行不認為這些證券在2019年12月31日或2018年12月31日暫時受損。
按合同期限(包括抵押貸款支持證券)計算的投資債務證券的攤銷成本和大致公允價值如下(以千美元計)。實際到期日將與合同期限不同,因為借款人可能有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售的證券 | | 持有至到期的證券 |
2019年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年內到期 | | $ | 2,174 |
| | $ | 2,175 |
| | $ | 790 |
| | $ | 792 |
|
一年至五年後到期 | | 13,525 |
| | 13,675 |
| | 3,575 |
| | 3,582 |
|
五年至十年後到期 | | 66,551 |
| | 66,568 |
| | 5,122 |
| | 5,126 |
|
十年後到期 | | 175,854 |
| | 177,387 |
| | 4,922 |
| | 4,980 |
|
債務證券總額 | | $ | 258,104 |
| | $ | 259,805 |
| | $ | 14,409 |
| | $ | 14,480 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售的證券 | | 持有至到期的證券 |
2018年12月31日 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年內到期 | | $ | 3,734 |
| | $ | 3,730 |
| | $ | 755 |
| | $ | 755 |
|
一年至五年後到期 | | 10,681 |
| | 10,600 |
| | 3,405 |
| | 3,406 |
|
五年至十年後到期 | | 44,255 |
| | 43,460 |
| | 960 |
| | 961 |
|
十年後到期 | | 194,834 |
| | 191,191 |
| | 10,946 |
| | 10,683 |
|
債務證券總額 | | $ | 253,504 |
| | $ | 248,981 |
| | $ | 16,066 |
| | $ | 15,805 |
|
附註4.貸款和貸款損失備抵
該公司的貸款組合包括下列類別的貸款,截至提交日期(千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
建設與發展 | | $ | 197,797 |
| | $ | 157,946 |
|
1-4家庭 | | 321,489 |
| | 287,137 |
|
多家族 | | 60,617 |
| | 50,501 |
|
農田 | | 27,780 |
| | 21,356 |
|
商業地產 | | 731,060 |
| | 627,004 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,338,743 |
| | 1,143,944 |
|
工商業 | | 323,786 |
| | 210,924 |
|
消費者 | | 29,446 |
| | 45,957 |
|
貸款總額 | | $ | 1,691,975 |
| | $ | 1,400,825 |
|
上述貸款餘額中包括的貸款未攤銷溢價和折扣分別為210萬美元和140萬美元,截至2019年12月31日和2018年12月31日,未攤銷的貸款收入分別為90萬美元和50萬美元。
非應計及到期貸款
如果在到期之日尚未收到所需本金和利息付款,則視為過期貸款。在管理層看來,借款人可能無法履行到期的付款義務以及法規規定的要求時,貸款處於非權責發生狀態。在決定借款人是否可能無法履行每一類貸款的償付義務時,我們通過分析現有的財務信息(如果有的話)和/或關於我們抵押品狀況的當前信息,來考慮借款人的償債能力。監管規定通常要求,如果(1)本金或利息拖欠90天或90天以上,除非貸款有很好的擔保和正在收取過程中,或(2)本金和利息的全額支付,則通常要求將貸款置於非應計地位。無論這些貸款是否已經到期,貸款都可能處於非權責發生的狀態。當應計利息停止時,所有未付的應計利息都會倒轉。非應計貸款的利息收入只有在收到的現金付款超過應付本金的情況下才予以確認。貸款可恢復權責發生制,條件是所有到期的本金和利息都已到期,合同到期的本金和利息的當期和未來付款都得到合理保證,這通常由借款人持續(至少6個月)的償還情況證明。
下表分析了截至所提日期的貸款老化情況(以千美元計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 應計 | | | | | | | | |
| 電流 | | 逾期30至59天 | | 逾期60-89天 | | 逾期90天或以上 | | 非應計 | | 過去共計 到期及 非應計 | | 後天減值貸款 | | 主要貸款總額 |
建設與發展 | $ | 197,318 |
| | $ | 133 |
| | $ | 32 |
| | $ | — |
| | $ | 314 |
| | $ | 479 |
| | $ | — |
| | $ | 197,797 |
|
1-4家庭 | 317,572 |
| | 998 |
| | 413 |
| | 138 |
| | 1,923 |
| | 3,472 |
| | 445 |
| | 321,489 |
|
多家族 | 60,617 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60,617 |
|
農田 | 25,516 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,264 |
| | 27,780 |
|
商業地產 | 727,423 |
| | 1,193 |
| | 14 |
| | 657 |
| | 141 |
| | 2,005 |
| | 1,632 |
| | 731,060 |
|
房地產抵押貸款總額 | 1,328,446 |
| | 2,324 |
| | 459 |
| | 795 |
| | 2,378 |
| | 5,956 |
| | 4,341 |
| | 1,338,743 |
|
工商業 | 323,446 |
| | 171 |
| | 19 |
| | — |
| | 137 |
| | 327 |
| | 13 |
| | 323,786 |
|
消費者 | 28,443 |
| | 339 |
| | 95 |
| | — |
| | 531 |
| | 965 |
| | 38 |
| | 29,446 |
|
貸款總額 | $ | 1,680,335 |
| | $ | 2,834 |
| | $ | 573 |
| | $ | 795 |
| | $ | 3,046 |
| | $ | 7,248 |
| | $ | 4,392 |
| | $ | 1,691,975 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 應計 | | | | | | | | |
| 電流 | | 逾期30至59天 | | 逾期60-89天 | | 逾期90天或以上 | | 非應計 | | 過去共計 到期及 非應計 | | 後天減值貸款 | | 主要貸款總額 |
建設與發展 | $ | 157,202 |
| | $ | 175 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 556 |
| | $ | 731 |
| | $ | 13 |
| | $ | 157,946 |
|
1-4家庭 | 284,205 |
| | 1,101 |
| | 41 |
| | — |
| | 1,300 |
| | 2,442 |
| | 490 |
| | 287,137 |
|
多家族 | 50,392 |
| | 109 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | — |
| | 50,501 |
|
農田 | 19,092 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,264 |
| | 21,356 |
|
商業地產 | 624,244 |
| | 66 |
| | — |
| | — |
| | 683 |
| | 749 |
| | 2,011 |
| | 627,004 |
|
房地產抵押貸款總額 | 1,135,135 |
| | 1,451 |
| | 41 |
| | — |
| | 2,539 |
| | 4,031 |
| | 4,778 |
| | 1,143,944 |
|
工商業 | 209,399 |
| | 221 |
| | 45 |
| | — |
| | 64 |
| | 330 |
| | 1,195 |
| | 210,924 |
|
消費者 | 44,493 |
| | 375 |
| | 51 |
| | — |
| | 994 |
| | 1,420 |
| | 44 |
| | 45,957 |
|
貸款總額 | $ | 1,389,027 |
| | $ | 2,047 |
| | $ | 137 |
| | $ | — |
| | $ | 3,597 |
| | $ | 5,781 |
| | $ | 6,017 |
| | $ | 1,400,825 |
|
投資組合分段風險因素
以下描述了與公司的每個貸款組合部分相關的風險特徵。
建築與發展。建造和發展貸款一般是為了購置和開發通過建造商業和住宅建築物來改善的土地。這類貸款的成功償還通常取決於公司是否承諾提供長期資金,或是否出售所建造的財產。由於建設項目的動態、利率的變化、長期融資市場以及州和地方政府的規定,這些貸款比商業或住宅房地產貸款風險更大。其中一個風險是,貸款資金是在正在建造的財產的安全基礎上墊付的,這在建築完工之前具有不確定的價值。因此,要準確地評估完成一個項目所需的貸款總額和計算相關的貸款與價值比率,就更加困難了。如上文所述,公司試圖通過限制貸款與價值的比率來儘量減少與建築貸款有關的風險。此外,在投機發展貸款方面,該公司一般只向與我們有正面關係的借款人提供貸款。公司通過對這些類型的貸款使用特定的承保政策和程序來管理風險,並避免在任何一個業務或行業中過度集中。
1-4家庭。1-4家庭投資組合主要包括向消費者提供住房抵押貸款,以資助主要住宅。這些貸款中的大部分是由位於公司市場區域的房產擔保的,並承擔着與借款人的信譽以及抵押品價值和貸款與價值比率的變化有關的風險。該公司通過政策和程序來管理這些風險,例如限制貸款與價值的起始比率,僱用有經驗的承銷人員,要求評估師的標準,以及不發放次級貸款。
多家庭。多家庭貸款通常是向房地產投資者提供的,以支持對多家庭住宅收入的長期融資,這些房產的產生依賴於房地產的成功運作來償還。這項管理主要涉及物業維修及向租客收取租金。與其他商業貸款相比,這類貸款的風險較低。此外,多家族物業的承保要求比其他非業主佔用的物業類型更為嚴格.公司通過避免與任何特定客户的集中來管理這一風險。
農田。農地貸款通常用於與農業有關的土地改良,可能包括建造新的專門設施。這些貸款通常是通過轉換為永久融資,或者如果計劃中的貸款攤銷開始償還,以長期受益於借款人的持續經營。承保一般涉及深入分析借款人和擔保人的財務實力、標的抵押品的清算價值、相關的無擔保敞口以及任何可用的次級還款來源,其中最強調的是借款人滿足銀行政策規定的現金流動保險要求的能力。
商業地產。商業房地產貸款是由業主佔有和非業主佔有抵押品擔保的信貸的延伸.承保一般涉及深入分析借款人和擔保人的財務實力、標的抵押品的清算價值、相關的無擔保敞口以及任何可用的次級還款來源,其中最強調的是借款人滿足銀行政策規定的現金流動保險要求的能力。償還通常來自成功的持續經營的財產。一般市場條件和經濟活動可能影響這類貸款的表現,包括房地產價值的波動、新的就業創造趨勢和租户空缺率。公司試圖通過不斷分析借款人的現金流和抵押品價值來限制風險。公司通常還要求財產的主要所有者提供個人擔保,並輔之以對其個人財務報表的審查,以此作為減輕我們風險的額外手段。公司通過避免集中在任何一個商業或行業中來管理風險。
商業和工業。商業和工業貸款得到與商業房地產貸款類似的承保待遇,即對還款來源進行分析,以確定其滿足銀行政策規定的現金流量覆蓋要求的能力。償還這些貸款通常來自產生現金流量,因為借款人的業務運作。商業貸款一般與商業房地產貸款或建築貸款有關的風險不同。雖然商業貸款可以通過設備或其他商業資產(包括房地產,如果可以作為抵押品)作擔保,但這類貸款的償還主要取決於借款人(和任何擔保人)的信譽和預計現金流量。因此,在評估商業貸款的風險時,主要考慮的是本地經濟的一般業務條件,以及借款人出售產品和服務的能力,從而產生足夠的營運收入,以便根據商定的條款和條件償還我們。抵押品的清算(如果有的話)被認為是次要的償還來源,因為設備和其他商業資產,除其他外,可能過時或轉售價值有限。公司積極監測借款人的某些財務措施,包括預付款、現金流量、抵押品價值和其他適當的信貸因素。
消費者。公司提供消費貸款是為了向客户提供全面的零售金融服務,包括汽車貸款、信用卡和其他消費分期付款貸款。通常情況下,公司通過對信用評分和債務與收入比率的評估來評估借款人的償還能力。消費者貸款的償還取決於關鍵的消費經濟措施和借款人的金融穩定,與償還其他貸款相比,更有可能受到離婚、失業、疾病和個人困難的不利影響。任何抵押品價值的不足也可能對公司造成這類貸款的損失風險。間接汽車貸款是我們消費貸款的最大組成部分,佔2019年12月31日消費貸款總額的44%。截至2019年12月31日,間接汽車貸款組合的加權平均剩餘期限為2年。我們在2015年底退出了間接汽車貸款業務。
信用質量指標
根據借款人償債能力的相關信息,如當前財務信息、歷史付款經驗、信貸文件、公共信息和當前經濟趨勢等,將貸款分為風險類別。以下定義用於風險評級,這些定義與監督指導中使用的定義一致。
通行證-不符合以下標準的貸款被視為合格。這些貸款具有較高的信用特徵和金融實力。借款者至少能產生符合同業和行業標準的利潤和現金流量,而且還本付息率高於貸款契約和我們的政策指導方針。對於這些貸款中的一些,經濟能力強的一方的擔保減輕了借款人的特點,否則可能導致較低的等級。
特別提到--被歸類為特別提及的貸款具有一些信用缺陷,需要加以糾正,以避免未來出現更大的違約風險。例如,與借款人有關的財務比率可能已經惡化。通常,特殊的提及分類是暫時的,而在貸款被重新歸類為合格或不合格之前,會對某些因素進行分析或處理。
低於標準的貸款-被歸類為不合格的貸款,由於借款人目前的淨資產和支付能力或任何抵押品的清算價值,沒有得到充分的保護。如果缺陷得不到解決,這類貸款很可能導致銀行蒙受損失。當借款人無法適應行業或一般經濟狀況時,借款人的貸款往往被歸類為不合格貸款。
可疑貸款-被列為可疑貸款的,其固有的所有弱點都屬於不合格貸款,其另一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,根據現有的事實、條件和價值,使託收或清算完全成為可能,這是非常可疑和不可能的。
被歸類為損失的損失貸款被認為是無法收回的,而且價值太小,以至於沒有理由繼續作為記錄的資產。這種分類並不意味着資產絕對沒有回收或殘值,而是説推遲註銷這些資產是不實際或不可取的。
下表按類別和截至提交日期的信貸質量指標(單位:千美元)彙總了公司的貸款組合。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 經過 | | 特製 提及 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
建設與發展 | | $ | 196,873 |
| | $ | 610 |
| | $ | 314 |
| | $ | — |
| | $ | 197,797 |
|
1-4家庭 | | 318,549 |
| | 714 |
| | 2,198 |
| | 28 |
| | 321,489 |
|
多家族 | | 60,617 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60,617 |
|
農田 | | 25,516 |
| | — |
| | 2,264 |
| | — |
| | 27,780 |
|
商業地產 | | 729,921 |
| | — |
| | 1,139 |
| | — |
| | 731,060 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,331,476 |
| | 1,324 |
| | 5,915 |
| | 28 |
| | 1,338,743 |
|
工商業 | | 318,519 |
| | 2,910 |
| | 2,264 |
| | 93 |
| | 323,786 |
|
消費者 | | 28,775 |
| | 128 |
| | 543 |
| | — |
| | 29,446 |
|
貸款總額 | | $ | 1,678,770 |
| | $ | 4,362 |
| | $ | 8,722 |
| | $ | 121 |
| | $ | 1,691,975 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 經過 | | 特製 提及 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
建設與發展 | | $ | 157,360 |
| | $ | — |
| | $ | 586 |
| | $ | — |
| | $ | 157,946 |
|
1-4家庭 | | 285,692 |
| | 69 |
| | 1,303 |
| | 73 |
| | 287,137 |
|
多家族 | | 50,501 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 50,501 |
|
農田 | | 19,092 |
| | — |
| | 2,264 |
| | — |
| | 21,356 |
|
商業地產 | | 625,670 |
| | — |
| | 1,334 |
| | — |
| | 627,004 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,138,315 |
| | 69 |
| | 5,487 |
| | 73 |
| | 1,143,944 |
|
工商業 | | 207,941 |
| | — |
| | 2,983 |
| | — |
| | 210,924 |
|
消費者 | | 44,798 |
| | 167 |
| | 992 |
| | — |
| | 45,957 |
|
貸款總額 | | $ | 1,391,054 |
| | $ | 236 |
| | $ | 9,462 |
| | $ | 73 |
| | $ | 1,400,825 |
|
該公司沒有在2019年12月31日或2018年12月31日被歸類為虧損的貸款。
貸款參與和出售給他人併為他人提供服務的全部貸款不包括在所附的綜合資產負債表中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,參與貸款和全部貸款的餘額分別為8 280萬美元和1.354億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些貸款的未償本金餘額分別約為1.747億美元和1.876億美元。
在一般業務過程中,公司向有關方面,包括其執行人員、主要股東、董事及其直系親屬,以及這些人是主要業主的公司提供貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些關聯方借款人未償貸款分別約為9 810萬美元和9 300萬美元。
下表列出截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019和2018年這類相關各方貸款的總本金餘額(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
餘額,期初 | | $ | 93,021 |
| | $ | 31,153 |
|
新貸款/關係變化 | | 20,903 |
| | 79,639 |
|
還款/關係變化 | | (15,831 | ) | | (17,771 | ) |
期末餘額 | | $ | 98,093 |
| | $ | 93,021 |
|
在2018年12月31日終了的一年中,一家公司的主要所有者是一名董事,該公司以70萬美元的價格向世行購買了一筆70萬美元的低於標準的貸款。不合標準的貸款是借給董事的一個關聯方的。該公司沒有記錄出售貸款的收益或損失,因為收益接近銀行記錄的投資。
信貸質量下降而獲得的貸款
公司根據ASC 310-30獲得的某些貸款,由於在收購時信用惡化的證據以及公司無法收取所有合同要求的付款的可能性,而獲得的某些貸款。
截至12月31日、2019年和2018年12月31日,獲得減值貸款的可增值收益率沒有變化。
貸款損失備抵
下表彙總了截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年貸款損失備抵中的活動(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
餘額,期初 | | $ | 9,454 |
| | $ | 7,891 |
| | $ | 7,051 |
|
貸款損失準備金 | | 1,908 |
| | 2,570 |
| | 1,540 |
|
貸款沖銷 | | (800 | ) | | (1,185 | ) | | (765 | ) |
回收 | | 138 |
| | 178 |
| | 65 |
|
期末餘額 | | $ | 10,700 |
| | $ | 9,454 |
| | $ | 7,891 |
|
下表概述了截至2019、2018和2017年12月31日終了年度按抵押品類型分列的貸款損失備抵活動,並顯示了截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31、2019、2018和2017年分別和集體評估的貸款備抵和組合餘額(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 建築行業& 發展 | | 農田 | | 1-4家庭 | | 多家族 | | 商業 房地產 | | 商業及 工業 | | 消費者 | | 共計 |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 1,038 |
| | $ | 81 |
| | $ | 1,465 |
| | $ | 331 |
| | $ | 4,182 |
| | $ | 1,641 |
| | $ | 716 |
| | $ | 9,454 |
|
沖銷 | | (51 | ) | | — |
| | (62 | ) | | — |
| | (24 | ) | | (252 | ) | | (411 | ) | | (800 | ) |
回收 | | 27 |
| | — |
| | 27 |
| | — |
| | 1 |
| | 26 |
| | 57 |
| | 138 |
|
規定 | | 187 |
| | 20 |
| | 60 |
| | 56 |
| | 265 |
| | 1,194 |
| | 126 |
| | 1,908 |
|
期末餘額 | | $ | 1,201 |
| | $ | 101 |
| | $ | 1,490 |
| | $ | 387 |
| | $ | 4,424 |
| | $ | 2,609 |
| | $ | 488 |
| | $ | 10,700 |
|
逐個評估減值貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 141 |
| | 141 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
集體評估減值貸款的期末備抵餘額 | | 1,201 |
| | 101 |
| | 1,490 |
| | 387 |
| | 4,424 |
| | 2,609 |
| | 347 |
| | 10,559 |
|
應收貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值貸款餘額 | | 247 |
| | — |
| | 1,662 |
| | — |
| | 47 |
| | 93 |
| | 498 |
| | 2,547 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款餘額 | | — |
| | 2,264 |
| | 445 |
| | — |
| | 1,632 |
| | 13 |
| | 38 |
| | 4,392 |
|
貸款餘額-對減值進行集體評估 | | 197,550 |
| | 25,516 |
| | 319,382 |
| | 60,617 |
| | 729,381 |
| | 323,680 |
| | 28,910 |
| | 1,685,036 |
|
期末結餘總額 | | $ | 197,797 |
| | $ | 27,780 |
| | $ | 321,489 |
| | $ | 60,617 |
| | $ | 731,060 |
| | $ | 323,786 |
| | $ | 29,446 |
| | $ | 1,691,975 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 建築行業& 發展 | | 農田 | | 1-4家庭 | | 多家族 | | 商業 房地產 | | 商業及 工業 | | 消費者 | | 共計 |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 945 |
| | $ | 60 |
| | $ | 1,287 |
| | $ | 332 |
| | $ | 3,599 |
| | $ | 693 |
| | $ | 975 |
| | $ | 7,891 |
|
沖銷 | | (24 | ) | | — |
| | (167 | ) | | — |
| | — |
| | (481 | ) | | (513 | ) | | (1,185 | ) |
回收 | | 12 |
| | — |
| | 29 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | 82 |
| | 178 |
|
規定 | | 105 |
| | 21 |
| | 316 |
| | (1 | ) | | 583 |
| | 1,374 |
| | 172 |
| | 2,570 |
|
期末餘額 | | $ | 1,038 |
| | $ | 81 |
| | $ | 1,465 |
| | $ | 331 |
| | $ | 4,182 |
| | $ | 1,641 |
| | $ | 716 |
| | $ | 9,454 |
|
逐個評估減值貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 236 |
| | 236 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
集體評估減值貸款的期末備抵餘額 | | 1,038 |
| | 81 |
| | 1,465 |
| | 331 |
| | 4,182 |
| | 1,641 |
| | 480 |
| | 9,218 |
|
應收貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值貸款餘額 | | 339 |
| | — |
| | 1,177 |
| | — |
| | 761 |
| | 76 |
| | 916 |
| | 3,269 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款餘額 | | 13 |
| | 2,264 |
| | 490 |
| | — |
| | 2,011 |
| | 1,195 |
| | 44 |
| | 6,017 |
|
貸款餘額-對減值進行集體評估 | | 157,594 |
| | 19,092 |
| | 285,470 |
| | 50,501 |
| | 624,232 |
| | 209,653 |
| | 44,997 |
| | 1,391,539 |
|
期末結餘總額 | | $ | 157,946 |
| | $ | 21,356 |
| | $ | 287,137 |
| | $ | 50,501 |
| | $ | 627,004 |
| | $ | 210,924 |
| | $ | 45,957 |
| | $ | 1,400,825 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 |
| | 建築行業& 發展 | | 農田 | | 1-4家庭 | | 多家族 | | 商業 房地產 | | 商業及 工業 | | 消費者 | | 共計 |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 579 |
| | $ | 60 |
| | $ | 1,377 |
| | $ | 355 |
| | $ | 2,499 |
| | $ | 759 |
| | $ | 1,422 |
| | $ | 7,051 |
|
沖銷 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (270 | ) | | (495 | ) | | (765 | ) |
回收 | | 34 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 24 |
| | 65 |
|
規定 | | 332 |
| | — |
| | (97 | ) | | (23 | ) | | 1,100 |
| | 204 |
| | 24 |
| | 1,540 |
|
期末餘額 | | $ | 945 |
| | $ | 60 |
| | $ | 1,287 |
| | $ | 332 |
| | $ | 3,599 |
| | $ | 693 |
| | $ | 975 |
| | $ | 7,891 |
|
逐個評估減值貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 304 |
| | 304 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款的期末備抵餘額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
集體評估減值貸款的期末備抵餘額 | | 945 |
| | 60 |
| | 1,287 |
| | 332 |
| | 3,599 |
| | 693 |
| | 671 |
| | 7,587 |
|
應收貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值貸款餘額 | | 182 |
| | — |
| | 1,136 |
| | — |
| | 640 |
| | — |
| | 1,086 |
| | 3,044 |
|
因信貸質量惡化而獲得的貸款餘額 | | 285 |
| | 4,161 |
| | 1,486 |
| | 1,012 |
| | 2,087 |
| | 1,329 |
| | 4 |
| | 10,364 |
|
貸款餘額-對減值進行集體評估 | | 157,200 |
| | 19,677 |
| | 274,300 |
| | 50,271 |
| | 534,637 |
| | 134,063 |
| | 75,223 |
| | 1,245,371 |
|
期末結餘總額 | | $ | 157,667 |
| | $ | 23,838 |
| | $ | 276,922 |
| | $ | 51,283 |
| | $ | 537,364 |
| | $ | 135,392 |
| | $ | 76,313 |
| | $ | 1,258,779 |
|
減值貸款
當公司根據當前的信息和事件確定無法按照貸款協議收取所有欠款,包括定期支付利息時,公司認為貸款將受到損害。對減值的確定在所有類別的貸款中都是相同的。當公司認定某項貸款為受損時,它根據預期未來現金流量的現值計算減值,按貸款的實際利率折現,除非貸款的唯一(剩餘)償還來源是抵押品的操作或清算。在可能喪失抵押品贖回權的情況下,公司使用抵押品的當前公允價值,減去銷售成本,而不是貼現現金流。如果公司確定減值貸款的價值低於已入賬的貸款投資(扣除以往的沖銷、遞延貸款費用或費用,以及未攤銷的溢價或折扣),公司將通過備抵或備抵確認減值。
當受損貸款的總本金的最終可收性受到懷疑,且貸款為非應計性時,根據成本回收方法,所有付款均適用於本金。如果受損貸款的總本金的最終可收性沒有疑問,而且貸款是非應計的,則合同利息在收到時,按照收付實現法貸記利息收入。
下表載有關於公司受損貸款的信息,其中包括下文較詳細討論的問題債務重組(“TDR”),以及為確定貸款損失備抵而單獨評估的非應計貸款。平均餘額是根據報告所述期間貸款的月底餘額(單位:千美元)計算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止年度 |
| | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 247 |
| | $ | 269 |
| | $ | — |
| | $ | 328 |
| | $ | 14 |
|
1-4家庭 | | 1,662 |
| | 1,745 |
| | — |
| | 1,507 |
| | 32 |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | 36 |
| | — |
|
商業地產 | | 47 |
| | 50 |
| | — |
| | 700 |
| | 7 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,956 |
| | 2,064 |
| | — |
| | 2,571 |
| | 53 |
|
工商業 | | 93 |
| | 96 |
| | — |
| | 33 |
| | — |
|
消費者 | | 188 |
| | 205 |
| | — |
| | 328 |
| | — |
|
共計 | | 2,237 |
| | 2,365 |
| | — |
| | 2,932 |
| | 53 |
|
| | | | | | | | | | |
記錄了相關津貼: | | | | | | | | | | |
消費者 | | 310 |
| | 347 |
| | 141 |
| | 324 |
| | — |
|
共計 | | 310 |
| | 347 |
| | 141 |
| | 324 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
貸款總額: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | 247 |
| | 269 |
| | — |
| | 328 |
| | 14 |
|
1-4家庭 | | 1,662 |
| | 1,745 |
| | — |
| | 1,507 |
| | 32 |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | 36 |
| | — |
|
商業地產 | | 47 |
| | 50 |
| | — |
| | 700 |
| | 7 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,956 |
| | 2,064 |
| | — |
| | 2,571 |
| | 53 |
|
工商業 | | 93 |
| | 96 |
| | — |
| | 33 |
| | — |
|
消費者 | | 498 |
| | 552 |
| | 141 |
| | 652 |
| | — |
|
共計 | | $ | 2,547 |
| | $ | 2,712 |
| | $ | 141 |
| | $ | 3,256 |
| | $ | 53 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日止年度 |
| | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 339 |
| | $ | 359 |
| | $ | — |
| | $ | 237 |
| | $ | 13 |
|
1-4家庭 | | 1,177 |
| | 1,180 |
| | — |
| | 1,455 |
| | 39 |
|
商業地產 | | 761 |
| | 777 |
| | — |
| | 878 |
| | 20 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 2,277 |
| | 2,316 |
| | — |
| | 2,570 |
| | 72 |
|
工商業 | | 76 |
| | 77 |
| | — |
| | 278 |
| | — |
|
消費者 | | 215 |
| | 237 |
| | — |
| | 410 |
| | — |
|
共計 | | 2,568 |
| | 2,630 |
| | — |
| | 3,258 |
| | 72 |
|
| | | | | | | | | | |
記錄了相關津貼: | | | | | | | | | | |
消費者 | | 701 |
| | 738 |
| | 236 |
| | 588 |
| | — |
|
共計 | | 701 |
| | 738 |
| | 236 |
| | 588 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
貸款總額: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | 339 |
| | 359 |
| | — |
| | 237 |
| | 13 |
|
1-4家庭 | | 1,177 |
| | 1,180 |
| | — |
| | 1,455 |
| | 39 |
|
商業地產 | | 761 |
| | 777 |
| | — |
| | 878 |
| | 20 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 2,277 |
| | 2,316 |
| | — |
| | 2,570 |
| | 72 |
|
工商業 | | 76 |
| | 77 |
| | — |
| | 278 |
| | — |
|
消費者 | | 916 |
| | 975 |
| | 236 |
| | 998 |
| | — |
|
共計 | | $ | 3,269 |
| | $ | 3,368 |
| | $ | 236 |
| | $ | 3,846 |
| | $ | 72 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2017年12月31日止年度 |
| | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 182 |
| | $ | 202 |
| | $ | — |
| | $ | 338 |
| | $ | 13 |
|
1-4家庭 | | 1,136 |
| | 1,169 |
| | — |
| | 1,344 |
| | 76 |
|
商業地產 | | 640 |
| | 654 |
| | — |
| | 620 |
| | 46 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,958 |
| | 2,025 |
| | — |
| | 2,302 |
| | 135 |
|
工商業 | | — |
| | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
|
消費者 | | 168 |
| | 217 |
| | — |
| | 380 |
| | 1 |
|
共計 | | 2,126 |
| | 2,242 |
| | — |
| | 2,804 |
| | 136 |
|
| | | | | | | | | | |
記錄了相關津貼: | | | | | | | | | | |
消費者 | | 918 |
| | 956 |
| | 304 |
| | 738 |
| | 1 |
|
共計 | | 918 |
| | 956 |
| | 304 |
| | 738 |
| | 1 |
|
| | | | | | | | | | |
貸款總額: | | | | | | | | | | |
建設與發展 | | 182 |
| | 202 |
| | — |
| | 338 |
| | 13 |
|
1-4家庭 | | 1,136 |
| | 1,169 |
| | — |
| | 1,344 |
| | 76 |
|
商業地產 | | 640 |
| | 654 |
| | — |
| | 620 |
| | 46 |
|
房地產抵押貸款總額 | | 1,958 |
| | 2,025 |
| | — |
| | 2,302 |
| | 135 |
|
工商業 | | — |
| | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
|
消費者 | | 1,086 |
| | 1,173 |
| | 304 |
| | 1,118 |
| | 2 |
|
共計 | | $ | 3,044 |
| | $ | 3,198 |
| | $ | 304 |
| | $ | 3,542 |
| | $ | 137 |
|
不良債務重組
在由於經濟或法律原因與借款人的財務困難有關的情況下,公司給予借款人一項優惠,但不包括公司不會考慮的一段微不足道的時間,則有關貸款被歸類為TDR。該公司努力盡早查明處於財務困難中的借款人,並與他們合作,在此類貸款達到非應計地位之前,將其貸款修改為更負擔得起的條件。這些修改後的條款可能包括減息、本金豁免、支付寬容和其他旨在儘量減少經濟損失和避免喪失抵押品贖回權或收回抵押品的其他行動。如果公司給予借款人新的條款,規定降低利息或本金,或以其他方式包括特許權,則公司將該貸款確定為TDR,並對重組中的任何減值措施採取措施,如先前指出的受損貸款。
截至2019年12月31日,被歸類為TDR的貸款總額約為150萬美元,而2018年12月31日為220萬美元。經過調整的貸款中有10項被視為TDR,其中7項由於利率降低到低於當前市場利率而被視為TDRs,1項重組後的貸款被視為TDR,原因是免除了貸款的利息。截至2019年12月31日,兩個TDR未履行其經修改的條款,並被列入非應計貸款。截至2018年12月31日,三個發展中國家沒有履行其經修改的條款,並被列入非應計貸款。該公司單獨評估每個TDR的備抵目的,主要基於抵押品價值,並將這些貸款排除在被集體評估為減值的貸款中(ASC 450)。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司承諾貸款的貸款沒有可用餘額。
下表按貸款類別列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日至2018年期間貸款的TDR調整前後未償投資(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
不良債務重組 | | 電話號碼 合同 | | 前- 改性 突出 記錄 投資 | | 後- 改性 突出 記錄 投資 | | 電話號碼 合同 | | 前- 改性 突出 記錄 投資 | | 後- 改性 突出 記錄 投資 |
建設與發展 | | — | | $ | — |
| | $ | — |
| | 2 | | $ | 403 |
| | $ | 403 |
|
1-4家庭 | | — | | — |
| | — |
| | 8 | | 587 |
| | 587 |
|
工商業 | | — | | — |
| | — |
| | 2 | | 12 |
| | 12 |
|
| | | | $ | — |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,002 |
| | $ | 1,002 |
|
截至2019年12月31日的一年中,在過去12個月期間,沒有任何貸款因問題債務重組而發生違約。
以下是按所列日期(千美元)按投資組合類型分列的應計和非應計TDR及相關貸款損失的摘要。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TDRS |
| | 應計 | | 非應計 | | 共計 | | 相關 津貼 |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 220 |
| | $ | 287 |
| | $ | 507 |
| | $ | — |
|
1-4家庭 | | 800 |
| | 176 |
| | 976 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,020 |
| | $ | 463 |
| | $ | 1,483 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
建設與發展 | | $ | 239 |
| | $ | 284 |
| | $ | 523 |
| | $ | — |
|
1-4家庭 | | 919 |
| | 190 |
| | 1,109 |
| | — |
|
商業地產 | | 78 |
| | 468 |
| | 546 |
| | — |
|
工商業 | | 12 |
| | — |
| | 12 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,248 |
| | $ | 942 |
| | $ | 2,190 |
| | $ | — |
|
下表列出截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年TDRs確認的平均記錄投資和利息收入(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | TDRS |
| | 平均入賬投資 | | 確認利息收入 |
2019年12月31日 | | | | |
建設與發展 | | $ | 515 |
| | $ | 14 |
|
1-4家庭 | | 1,014 |
| | 51 |
|
商業地產 | | 264 |
| | 7 |
|
工商業 | | 2 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,795 |
| | $ | 72 |
|
| | | | |
2018年12月31日 | | | | |
建設與發展 | | $ | 308 |
| | $ | 13 |
|
1-4家庭 | | 948 |
| | 45 |
|
商業地產 | | 553 |
| | 20 |
|
工商業 | | 8 |
| | — |
|
消費者 | | 2 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,819 |
| | $ | 78 |
|
| | | | |
2017年12月31日 | | | | |
建設與發展 | | $ | 159 |
| | $ | 13 |
|
1-4家庭 | | 1,255 |
| | 76 |
|
商業地產 | | 592 |
| | 46 |
|
消費者 | | 2 |
| | 2 |
|
共計 | | $ | 2,008 |
| | $ | 137 |
|
附註5.其他擁有的房地產
下表顯示了在所述期間擁有的其他房地產的活動情況(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
餘額,期初 | | $ | 3,611 |
| | $ | 3,837 |
|
加法 | | 181 |
| | 496 |
|
收購其他擁有的房地產 | | 1,507 |
| | — |
|
出售其他擁有的房地產 | | (5,148 | ) | | (155 | ) |
減記 | | (18 | ) | | (567 | ) |
期末餘額 | | $ | 133 |
| | $ | 3,611 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他與收購相關的房地產總額分別約為10萬美元和30萬美元。截至2019年12月31日,約130萬美元的房地產抵押貸款正在喪失抵押品贖回權。
附註6.銀行房舍和設備
截至所示日期,銀行房地和設備如下(千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 13,851 |
| | $ | 10,820 |
|
建築物和改善 | | 31,926 |
| | 28,147 |
|
傢俱和設備 | | 10,915 |
| | 8,832 |
|
軟件 | | 1,373 |
| | 1,329 |
|
在建工程 | | 1,974 |
| | 999 |
|
使用權資產 | | 3,309 |
| | — |
|
減:累計折舊和攤銷 | | (12,432 | ) | | (9,898 | ) |
銀行房舍和設備,淨額 | | $ | 50,916 |
| | $ | 40,229 |
|
截至2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年,與銀行房地和設備有關的折舊和攤銷費用分別約為260萬美元、210萬美元和170萬美元。
附註7.租賃
2019年1月1日,公司採用ASU 2016-02,租約,在附註1,重要會計政策摘要中作了進一步解釋。本公司的主要租賃活動涉及為支持公司分支業務而簽訂的某些房地產租賃。在中國大陸於2019年3月1日收購之前,該公司僅租賃了其中一處房產,預計將於2020年開業。隨着中國大陸的收購,該公司增加了三個分支網絡,其中兩個是根據租賃協議經營的。此外,該公司於2019年第三季度就其在路易斯安那州拉法耶特市場的第二個地點簽訂了租賃協議,該市場於2019年10月28日開業。根據租賃協議經營的公司分支機構都被指定為經營租賃。本公司不根據經營租賃租賃設備,也沒有指定為融資租賃的租賃。
公司決定一項安排在開始時是否為租賃。經營租賃,除短期租約外,分別包括在綜合資產負債表中的經營租賃使用權(ROU)資產和銀行房地和設備的經營租賃負債、淨增税和應計税款及其他負債。ROU資產代表在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表從租賃中產生的租賃付款的義務。經營租賃ROU資產和負債是根據租賃期內租賃付款的現值在開始日期確認的。由於公司的租約沒有提供隱含的利率,公司在確定租賃付款的現值時,根據開始日期的資料使用其增量借款利率。經營租賃ROU資產也包括任何租賃前付款,但不包括租賃獎勵.本公司的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選擇。當合理地確定公司將行使延長租約的選擇權時,在計算租約付款的現值時,延長期限將包括在租約期限內。
租賃付款的租賃費用在租賃期限內按直線確認.本公司有租賃部分和非租賃部分的租賃協議,公司已選擇單獨記賬,因為非租賃部分的金額可以隨時確定。截至2018年12月31日的一年內,由於該公司在2018年12月31日之前沒有任何經營租賃,因此該公司沒有記錄任何經營租賃費用。
關於公司經營租賃的數量信息如下所示,截止到2019年12月31日為止的一年(單位:千美元)。
|
| | | |
經營租賃費用總額 | $ | 341 |
|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | 10.4 |
|
加權平均貼現率 | 3.1 | % |
截至2019年12月31日,該公司的租賃ROU資產和相關租賃負債分別為330萬美元和340萬美元,剩餘期限為4至12年,包括如果公司合理確定將行使這些資產的延期選擇。
下文列出了在2019年12月31日不可取消經營租賃下的未來最低租賃付款(單位:千美元)。
|
| | | |
2020 | $ | 398 |
|
2021 | 403 |
|
2022 | 408 |
|
2023 | 405 |
|
2024 | 325 |
|
此後 | 2,027 |
|
共計 | $ | 3,966 |
|
截至2019年12月31日,該公司尚未簽訂任何尚未開始的重要租賃。
附註8.商譽和其他無形資產
截至2019年12月31日,商譽和其他無形資產總計3100萬美元,沒有累計減值損失。該公司的無形資產包括商譽、收購產生的核心存款無形資產和截至2016年12月31日的年度收購的商標無形資產。公司已確定,核心存款無形資產的壽命有限,並按資產的估計使用壽命攤銷。
在截至2019年12月31日的年度內,由於收購了中國大陸和約克銀行,商譽記錄在附註2“業務合併”中。截至2019年12月31日,從中國內地和約克銀行獲得的商譽賬面金額分別為450萬美元和420萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該商標的賬面價值為10萬美元。
根據ASC 350,無形資產-親善和其他,公司至少每年審查一次無限期無形資產的賬面價值,如果存在某些減值指標,則更頻繁地審查這些無形資產的賬面價值。該公司於2019年10月31日進行了年度減值測試,並確定其商譽或商標無形資產沒有減值。
下表彙總了截至所列日期的核心存款無形資產(千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
總賬面金額 | | $ | 6,467 |
| | $ | 3,097 |
|
累計攤銷 | | (1,664 | ) | | (834 | ) |
淨賬面金額 | | $ | 4,803 |
| | $ | 2,263 |
|
在截至2019年12月31日的年度內,該公司分別在中國大陸和約克銀行收購了240萬美元和90萬美元的核心存款無形資產。核心礦牀無形資產正在按其估計的使用壽命攤銷,其使用壽命從10年到15年不等。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,核心存款無形資產折舊和攤銷的攤銷費用分別約為80萬美元、50萬美元和20萬美元。下表顯示了公司核心存款無形資產的未來攤銷時間表。核礦牀無形資產的加權平均攤銷期為8.8年。
|
| | | |
(千美元) | |
2020 | $ | 960 |
|
2021 | 854 |
|
2022 | 747 |
|
2023 | 641 |
|
2024 | 534 |
|
此後 | 1,067 |
|
| $ | 4,803 |
|
附註9.交存
存款包括下列截至提交日期(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
無利息活期存款 | | $ | 351,905 |
| | $ | 217,457 |
|
計息活期存款 | | 335,478 |
| | 295,212 |
|
貨幣市場存款賬户 | | 198,999 |
| | 179,340 |
|
儲蓄賬户 | | 115,324 |
| | 104,146 |
|
定期存款 | | 706,000 |
| | 565,576 |
|
存款總額 | | $ | 1,707,706 |
| | $ | 1,361,731 |
|
下表彙總了截至所列日期的未清定期存款(千美元)。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
0至99,999元 | | $ | 225,951 |
| | $ | 229,105 |
|
100,000至249,999元 | | 345,040 |
| | 236,031 |
|
250 000美元及以上 | | 135,009 |
| | 100,440 |
|
| | $ | 706,000 |
| | $ | 565,576 |
|
截至所列日期(千美元),下表彙總了100 000美元或更多未付定期存款的合同期限。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
到期前的剩餘時間: | | | | |
三個月或更短的時間 | | $ | 92,157 |
| | $ | 77,923 |
|
三至六個月 | | 76,179 |
| | 72,397 |
|
六至十二個月 | | 200,654 |
| | 102,055 |
|
一年至三年 | | 95,495 |
| | 72,524 |
|
三年以上 | | 15,564 |
| | 11,572 |
|
| | $ | 480,049 |
| | $ | 336,471 |
|
下表列出了今後五年中每年定期存款的大致期限(單位:千美元)。
|
| | | | |
2020 | | $ | 542,841 |
|
2021 | | 102,051 |
|
2022 | | 39,334 |
|
2023 | | 12,843 |
|
2024 | | 8,931 |
|
| | $ | 706,000 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公共基金存款總額分別約為1.034億美元和8 500萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些資金的公允價值分別約為8 940萬美元和7 400萬美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,首席執行官、主要股東、董事和主要所有者公司的未付存款總額分別約為7 630萬美元和4 940萬美元。
注10.根據回購協議出售的證券
我們利用根據協議出售的證券進行回購(“回購協議”),以滿足客户的需求,並促進有擔保的短期資金需求。回購協議按交易收到的現金數額列報。我們連續監測抵押品水平。我們可能需要根據標的證券的公允價值提供額外的抵押品。根據回購協議作為抵押品的證券由我們的保管人保管。
回購協議每天到期。回購協議結餘分別為300萬美元和200萬美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。這些資金由投資證券擔保,公允價值分別為290萬美元和350萬美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。為回購協議支付的利率按餘額分級,並按聯邦基金利率編制索引。回購協議的加權平均利率分別為0.75%和1.67%,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。截至2019年12月31日止年度,回購協議的加權平均支付率為1.32%,截至12月31日、2018年和2017年的加權平均利率分別為0.99%和0.33%。
附註11.附屬債務證券
2019年11月12日,該公司發行並出售了本金總額為2,500萬美元的5.125%固定浮動匯率次級債券(“2029年債券”),將於2029年12月30日到期。從2024年12月30日起,公司可全部或部分贖回2029年票據,本金加上任何應計利息和未付利息。2029年期債券的年利率為5.125%,至2024年12月30日為止,屆時利率將按季度調整為年利率,相當於當時根據每個適用的確定日期計算的三個月期libor的年利率;如果三個月期libor無法確定,則按照2029年票據的條款確定另一個利率,外加349.0個基點。
2017年3月24日,該公司發行並出售了本金總額為1,860萬美元的6.00%固定浮動利率次級債券(“2027債券”),將於2027年3月30日到期。從2022年3月30日起,公司可全部或部分贖回2027號債券,本金加上任何應計利息和未付利息。2027年期債券的年利率為6.00%,至2022年3月30日,屆時利率將按季度調整至相當於當時的libor+394.5基點的年利率。
2019年12月31日,次級債務的賬面價值為4280萬美元。次級債務證券的淨髮行成本為80萬美元,這些債券在各自證券的生命週期內採用直線法攤銷。
附註12.其他借款
聯邦住房貸款銀行墊款
按合同到期日計算的FHLB預付款和期末加權平均利率彙總於所列日期(單位:千美元)。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 金額 | | 加權平均率 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
固定利率預支到期: | | | | | | | | |
2019 | | $ | — |
| | $ | 148,400 |
| | — | % | | 2.46 | % |
2020 | | 53,100 |
| | 3,100 |
| | 1.74 |
| | 1.52 |
|
2024 | | 23,500 |
| | — |
| | 1.81 |
| | — |
|
2028 | | 25,000 |
| | 25,000 |
| | 1.77 |
| | 1.77 |
|
2033 | | 30,000 |
| | 30,000 |
| | 1.88 |
| | 1.88 |
|
ASC 805公允價值調整 | | — |
| | (10 | ) | | — |
| | — |
|
| | $ | 131,600 |
| | $ | 206,490 |
| | 1.79 | % | | 2.28 | % |
截至2019年12月31日,根據與FHLB簽訂的“預先擔保和抵押品協議”,這些預付款由公司貸款組合中的約7.075億美元和公司的投資證券中的2 810萬美元作擔保。截至2019年12月31日,該公司在其向FHLB提供的信貸額度下還有5.946億美元可供使用。
截至2099年12月31日,FHLB按合同規定於2028年到期,2033年為固定利率,不可攤銷的預付款。根據這些墊款的條款,銀行出售FHLB期權,以便在規定到期日之前的指定時間內終止固定利率預付款。FHLB可在季度期權行使日期終止墊款,直至到期為止。
信貸額度
此外,該公司還有未償還的無擔保信貸額度,其代理銀行可用於協助管理短期流動性。在這些信用額度上提取的任何餘額每天都到期。截至2019年12月31日,無擔保信貸額度的可用餘額總額約為6 000萬美元,合併資產負債表中沒有未清餘額。
次級債務
下表提供了公司次級附屬債券的摘要(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 面值 | | 承載價值 | | 到期日 | | 可變利率 | | 2019年12月31日利率 |
第一社區路易斯安那州法定信託I | | $ | 3,609 |
| | $ | 3,609 |
| | 2036年6月 | | 3個月期libor+1.77% | | 3.66 | % |
日本銀行股份法定信託I | | 3,093 |
| | 2,288 |
| | 2034年12月 | | 3個月期libor+1.90% | | 3.79 | % |
| | $ | 6,702 |
| | $ | 5,897 |
| | | | | | |
這些債券是由於未合併的附屬公司的信託而產生的無擔保債務。債券是與信託公司發行的專用資本證券一起發行的。信託公司利用發行資本證券所得的收益,購買浮動利率次級附屬可延期利息債券,這些債券的利率和條款與資本證券相同。這些債券是信託公司的唯一資產,債券的利息支付為資本證券的分配提供資金。這些債券級別較低,並從屬於支付公司所有其他債務的權利。
作為2017年12月1日日本央行收購時進行的採購會計調整的一部分,該公司在收購之日將次級次級債券的賬面價值調整為公允價值。債券的折價將繼續在到期時攤銷,並確認為利息費用的一個組成部分。
債券可由公司以票面價及任何應計利息的形式贖回。債券利息按季度計算。資本證券上應付的分配率是累積的,每季度應付一次。公司有權在任何時間延展該等債權證的利息支付期,將每一延展期的利息支付期延展不超過20個連續季度,但延展期不得超逾該等債權證的贖回日期或到期日。
債券作為負債列入綜合資產負債表;但是,為監管目的,這些債務的賬面價值可列入一級監管資本,但須受某些限制。在分別於2019年12月31日和2018年12月31日計算一級監管資本時,允許賬面價值590萬美元和580萬美元。
附註13.衍生金融工具
作為其負債管理的一部分,該公司利用固定利率薪酬掉期來管理風險敞口,以應對預期的未來現金流(未來利息支付)的變化,這種變化可歸因於與一個月固定利率債務的預測發行相關的一個月期libor的變化。該公司目前對預測交易未來現金流變化的風險敞口的最長時間約為4.6年。截至2019年12月31日,該公司有一份利率互換協議,名義金額為5,000萬美元,用於現金流量對衝,而截至2018年12月31日,該公司有5份衍生品合同,名義總額為5,000萬美元。衍生產品合同是公司與單個交易對手之間的合同。為了降低信用風險,證券由交易方向公司質押,數額大於或等於衍生產品合同的收益頭寸。
在2019年12月31日終了年度,扣除14 000美元税款後的51 000美元的收益在所附其他綜合收入綜合報表(“保監處”)中確認為利率互換合同公允價值變動的“其他綜合(損失)收入”(“保監處”)。在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度中,保監處在隨附的利率互換合同公允價值變動的其他綜合收入綜合報表中確認了10萬美元的收益,扣除22 000美元的税金支出,以及40萬美元的税金支出後的收益。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,互換合同的公允價值分別為70萬美元和60萬美元,並已在所附綜合資產負債表中記錄在“其他資產”中。所附綜合資產負債表中包含在“累計其他綜合收入(損失)”中的50萬美元的累計收益,如果有可能不會發生,將重新歸類為當期收益。公司期望對衝在互換合同的剩餘期限內保持完全有效。
客户衍生工具-利率互換
2019年第三季度,該公司開始進行利率互換,允許商業貸款客户有效地將可變利率的商業貸款協議轉換為固定利率的商業貸款協議。根據這些協議,公司除了與客户簽訂利率互換協議外,還與客户簽訂可變利率貸款協議,從而有效地將客户的可變利率貸款轉換為固定利率貸款。該公司然後與第三方簽訂相應的互換協議,以便通過客户協議在經濟上對衝其風險敞口。與客户和第三方的利率互換不被指定為FASB會計準則編碼(ASC)主題815(衍生工具和套期保值)下的對衝工具,並通過收益進行市場標記。由於利率互換的結構是相互抵消的,這些工具估值中考慮的基準利率的變化不會對收益產生影響;然而,可能會對交易對手之間的信貸質量差異進行公允價值調整,這可能會影響FASB ASC主題820(公允價值計量)所要求的收益。在截至2019年12月31日的年度內,該公司不承認其他收入因公允價值調整而產生的任何損益。
附註14.股東權益
優先股
公司章程賦予公司董事會發行最多500萬股優先股的權力。截至2019年12月31日,沒有發行優先股。優先股被認為是“空白支票”優先股。這種優先股允許董事會在未經股東進一步批准的情況下確定任何一系列優先股的名稱、偏好和相對、參與、可選或其他特殊權利以及資格、限制或限制。
普通股
公司章程賦予公司董事會發行至多4000萬股普通股的權力。截至2019年12月31日,已發行普通股11 228 775股,而截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日分別為9 484 219股和9 514 926股。
2019年3月1日,該公司發行了763,849股普通股,作為收購內地的考慮。2019年12月20日,該公司完成了1,290,323股普通股的私人配售,每股價格為23.25美元。私人發行的淨收入為2 850萬美元。
此外,在截至2019年12月31日的一年中,該公司通過股票回購計劃回購了359,906股普通股,平均價格為23.09美元。
股利限制。在正常的業務過程中,公司依賴於銀行的股息,以提供資金支付股利給股東,並提供其他現金需求。銀行法規可能會限制支付股息的數額。如果宣佈的股息效果會導致銀行的監管資本低於規定的最低水平,則需要得到監管當局的批准。如果宣佈的股息超過當年的淨利潤,加上前兩年留存的淨利潤,也需要批准。根據上述股利限制,在保持“資本充足”的同時,在2019年12月31日,該行可在未經監管批准的情況下向該公司支付高達3 860萬美元的總股息。
根據通過收購獲得的次級次級債券的條款,公司有權在債券期限內的任何時間延遲支付利息。如果公司選擇推遲對債券的利息,除某些例外情況外,公司不得宣佈或支付其普通股的任何股息或分配,也不得購買或獲取其任何普通股。
根據公司應於2029年到期的5.125%固定浮動利率次級債券的條款,如果母公司或銀行在緊接宣佈股息之前和在派息生效後,為監管目的不將資本比率維持在“資本充足”水平(但對母公司而言,只有在根據適用法律要求對這種比率進行綜合衡量和報告時,公司才能支付股息)。此外,本公司亦被禁止在該等票據所指的任何失責事件發生時及期間支付股息。
這些限制並沒有,也不期望將來會在實質上限制公司向股東支付股利的能力,其數額與公司支付股利的歷史相符。
累計其他綜合收入(損失)
累計其他綜合收入(損失)餘額內的活動淨額見下表(單位:千美元)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 期初 | | 淨變化 | | 期末 | | 期初 | | 淨變化 | | 期末 | | 期初 | | 淨變化 | | 期末 |
未實現收益(虧損),可供出售,淨額 | $ | (1,647 | ) | | $ | 5,123 |
| | $ | 3,476 |
| | $ | (71 | ) | | $ | (1,576 | ) | | $ | (1,647 | ) | | $ | (401 | ) | | $ | 330 |
| | $ | (71 | ) |
已實現收益的重新分類,淨額 | (1,925 | ) | | (206 | ) | | (2,131 | ) | | (1,914 | ) | | (11 | ) | | (1,925 | ) | | (1,683 | ) | | (231 | ) | | (1,914 | ) |
未變現虧損,從可供出售到持有到期日的轉帳,淨額 | 5 |
| | (1 | ) | | 4 |
| | 7 |
| | (2 | ) | | 5 |
| | 8 |
| | (1 | ) | | 7 |
|
利率互換公允價值的變動指定為現金流量套期保值 | 491 |
| | 51 |
| | 542 |
| | 407 |
| | 84 |
| | 491 |
| | 5 |
| | 402 |
| | 407 |
|
累計其他綜合收入(損失) | $ | (3,076 | ) | | $ | 4,967 |
| | $ | 1,891 |
| | $ | (1,571 | ) | | $ | (1,505 | ) | | $ | (3,076 | ) | | $ | (2,071 | ) | | $ | 500 |
| | $ | (1,571 | ) |
注15.以股票為基礎的賠償
股權激勵計劃該公司2017年的長期激勵薪酬計劃(“計劃”)授權授予各種類型的股權獎勵,如限制性股票、限制性股票單位、股票期權和股票增值權,其中包括公司的所有僱員、非僱員董事和顧問。該計劃保留了600 000股普通股,用於向符合資格的參與者提供贈款、獎勵或發行,包括作為授予期權基礎的股票。該計劃由公司董事會賠償委員會管理,該委員會根據該計劃的規定,確定將向哪些合格僱員發放補助金和獎金,以及發放的時間。賠償委員會可酌情決定將計劃下的權力及職責轉授予指定人員,但只有補償委員會才可批准給予公司執行人員及董事的批給及獎勵條款。截至2019年12月31日,約396,411股仍可獲得贈款。
股票期權
在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,該公司分別向關鍵人員發放了36,984、31,788和36,177種股票期權,這些關鍵人員在今後五年的每一年的授予日期紀念日上都會增加五分之一。
下表概述了公司在所述期間的股票期權活動。
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| | | | | | | | | |
股票期權 | | | | | | |
| | 股份 | | 加權平均價格 | | 加權平均剩餘合同期限(年份) |
截至2016年12月31日止未繳款項 | | 319,364 |
| | $ | 14.36 |
| | 7.67 |
獲批 | | 36,177 |
| | 20.25 |
| | |
被沒收 | | (5,334 | ) | | 14.00 |
| | |
行使 | | (27,290 | ) | | 13.70 |
| | |
2017年12月31日仍未繳付 | | 322,917 |
| | 15.09 |
| | 7.19 |
獲批 | | 31,788 |
| | 20.25 |
| | |
被沒收 | | (1,644 | ) | | 14.00 |
| | |
行使 | | (12,415 | ) | | 14.07 |
| | |
2018年12月31日仍未償還 | | 340,646 |
| | 15.98 |
| | 6.49 |
獲批 | | 36,984 |
| | 24.40 |
| | |
被沒收 | | — |
| | — |
| | |
行使 | | (20,416 | ) | | 14.06 |
| | |
截至2019年12月31日仍未繳付的款項 | | 357,214 |
| | 16.96 |
| | 5.93 |
2019年12月31日可運動 | | 209,610 |
| | 15.19 |
| | 5.27 |
截至2019年12月31日,所有已發行股票期權的內在價值為250萬美元。可行使股票期權的股票內在價值約為180萬美元。
該公司使用一種Black-Schole期權定價模型來估計股票獎勵的公允價值。布萊克-斯科爾斯期權定價模型包含了各種主觀假設,包括期望值和預期波動率.所附2019、2018和2017年12月31日終了年度的股票期權費用分別為30萬美元、30萬美元和20萬美元。截至2019年12月31日,與股票期權有關的未確認補償費用為60萬美元,預計將在3年加權平均期間確認。
下表顯示了截至2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日終了年度授予股票期權的假設。
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| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
股利收益率 | | 0.82 | % | | 0.52 | % |
預期波動率 | | 27.26 | % | | 24.99 | % |
無風險利率 | | 2.63 | % | | 2.68 | % |
預期任期(以年份為單位) | | 6.5 |
| | 6.5 |
|
加權平均授予日期公允價值 | | $ | 7.30 |
| | $ | 7.16 |
|
限制性股票和限制性股票單位
根據該計劃,公司可向計劃參與者授予限制性股票、限制性股票單位和其他基於股票的獎勵,但在發生某些事件時予以沒收,直至參與者的獎勵協議規定的日期為止。受限制股票可被沒收,受限制股票參與方可行使全部表決權,並將獲得與限制性股份有關的所有股息。受限制的股票單位沒有投票權,也沒有分紅或同等股息。根據該計劃授予的限制性股票和限制性股票單位通常受一個歸屬期的限制。限制性股票和限制性股票單位的補償費用是根據授予之日公司普通股的市場價格確定的,適用於授予的股份或單位的總數,並在一般為僱員五年、非僱員董事兩年的必要服務期內直線確認。在限制股和限制股歸屬後,超過確認的補償費用的扣税所產生的利益作為所得税利益反映在綜合收入報表中。
歷史上,該公司向計劃參與者授予限制性股票獎勵。從2019年開始,該公司向其非僱員董事和公司某些高級人員授予時間有限的股份單位(“RSU”),其轉歸期限為兩年至五年。
截至2019年12月31日,該公司共向員工和董事發放了79,439個限制性股票單位。在2019年發行的限制性股中,68430股將在5年內獲得,11009股將在兩年內獲得。
截至2018年12月31日,該公司共向員工和董事發放了60260股限制性股票。2018年發行的限制性股票中,51263股將在5年內獲得,8997股將在兩年內獲得。
截至2017年12月31日,該公司共向員工發放了54,724股限制性股票。在2017年發行的限制性股票中,48,288股將在5年內獲得,6,436股將在兩年內轉讓。
所附2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表中與限制性股票和限制性股票單位有關的補償費用分別為110萬美元、80萬美元和60萬美元。與這些賠償金有關的未賺得的賠償金在歸屬期內攤銷為補償費用。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年,與這些獎勵相關的未賺取股票薪酬總額分別約為280萬美元、210萬美元和150萬美元。截至2019年12月31日,與時間限制股和限制性庫存股有關的280萬美元未確認補償費用預計將在3.3年的加權平均期間內確認。
下表彙總了RSA和RSU截至2019年12月31日和2018年12月31日的活動。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股份 | | 加權Avg授予日期公允價值 | | 股份 | | 加權Avg授予日期公允價值 |
餘額,期初 | | 135,848 |
| | $ | 20.47 |
| | 112,688 |
| | $ | 17.28 |
|
獲批 | | 79,439 |
| | 24.46 |
| | 60,260 |
| | 24.01 |
|
被沒收 | | (5,828 | ) | | 23.70 |
| | (3,441 | ) | | 20.73 |
|
賺取和發行 | | (41,243 | ) | | 19.65 |
| | (33,659 | ) | | 16.75 |
|
期末餘額 | | 168,216 |
| | $ | 22.43 |
| | 135,848 |
| | $ | 20.47 |
|
附註16.僱員福利計劃
該公司維持一項401(K)定義繳款計劃(“401(K)計劃”),涵蓋已完成401(K)計劃規定的90天貸記服務的21歲以上僱員。401(K)計劃允許僱員根據聯邦税法推遲一定比例的工資,但有一定的限制。公司提供相當於員工年薪4%的繳款(按國內收入服務指南中規定的最高補償金額)。本公司及參加者的供款立即歸屬。401(K)計劃還允許公司以現金或公司股票的形式酌情繳款。在401(K)計劃的一部分中,以公司股票的形式作出的貢獻符合員工持股計劃(“職工持股計劃”)。該公司在截至2019年12月31日的年度內捐款20萬美元。根據僱員的服務年限,可自由支配的組成部分在五年內每年遞增20%。
與2019年12月31日終了年度401(K)計劃繳款相匹配的僱主約為80萬美元。在截至12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度中,僱主對應的繳款分別約為70萬美元和50萬美元。
2018年,世行與該公司的某些高管簽訂了工資延續協議(“SCA”)。根據經修訂的一九八六年“國內收入守則”,“利潤管制協議”是無經費及無限制的延期補償安排.世界銀行與每名官員之間的“巴塞爾協議”(經2019年補充)規定,該官員在年滿65歲時應獲得固定數額的年度付款,此類付款應在120個月(10年)內每月支付。每名人員還有權在年滿65歲之前(因死亡或因由而被解僱者除外)終止僱用後領取某些減薪,這些款項應按上述附表支付。
該公司對2013年被該公司收購的第一社區銀行(FCB)的一名前僱員維持一項遞延補償計劃。購買了一份單一保費即期年金保險單,其中前僱員是受益人。根據這一政策,到2020年,受益人每月將得到2 000美元的付款。該公司還為公民銀行(“公民”)的一名前僱員維持了一項延期補償計劃,該計劃在2017年的公民收購中承擔了該計劃的責任。根據遞延補償協議,這名前僱員將在2030年5月之前每月領取5 500美元的補償金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在與這些遞延補償計劃有關的綜合資產負債表上的應計税款和其他負債分別為160萬美元和110萬美元。
附註17.所得税
2017年12月22日,減税和就業法案(TCJA)簽署成為法律。TCJA對影響該公司2017年所得税税率的美國税法進行了廣泛而複雜的修改,包括要求自2017年12月31日起對該公司遞延税金資產和負債進行重新估值,原因是2018年1月1日起將實現較低的企業税率。TCJA將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,並制定了影響2018年的新税法。
收入綜合報表所列所得税支出見下表,顯示截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日終了年度的所得税支出(單位:千美元)。
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| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
電流 | | $ | 3,966 |
| | $ | 2,789 |
| | $ | 4,003 |
|
遞延 | | 153 |
| | 841 |
| | 245 |
|
所得税總費用 | | $ | 4,119 |
| | $ | 3,630 |
| | $ | 4,248 |
|
該公司在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度所得税支出中,包括因TCJA而對其遞延税金資產和負債重新估值的30萬美元總費用。
聯邦所得税的規定不同於通過適用2019年和2018年21%的聯邦法定税率和2017年35%的聯邦法定税率計算的規定,如下分析所示,截至12月31日、2019、2018年和2017年的聯邦法定税率為21%(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率徵税 | | $ | 4,401 |
| | $ | 3,619 |
| | $ | 4,258 |
|
增加(減少)是由於: | | | | | | |
免税收入的影響 | | (250 | ) | | (249 | ) | | (422 | ) |
購置費用 | | 32 |
| | 29 |
| | 174 |
|
歷史税收抵免 | | 6 |
| | 6 |
| | 10 |
|
税率變動的影響 | | — |
| | 338 |
| | 292 |
|
其他 | | (70 | ) | | (113 | ) | | (64 | ) |
所得税總費用 | | $ | 4,119 |
| | $ | 3,630 |
| | $ | 4,248 |
|
有效率 | | 19.7 | % | | 21.1 | % | | 34.1 | % |
本公司記錄遞延所得税對税收變動影響的時間差異。
遞延税負債或資產淨額由截至所列日期的下列項目(千美元)組成。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
遞延税款負債: | | | | |
折舊 | | $ | (2,903 | ) | | $ | (2,515 | ) |
FHLB股票股利 | | (122 | ) | | (79 | ) |
可供出售證券的未實現收益 | | (502 | ) | | — |
|
購置資產和負債的基數差異 | | (1,123 | ) | | (785 | ) |
經營租賃使用權資產 | | (695 | ) | | — |
|
其他 | | (88 | ) | | (20 | ) |
遞延税款毛額 | | (5,433 | ) | | (3,399 | ) |
| | | | |
遞延税款資產: | | | | |
貸款損失備抵 | | 2,219 |
| | 1,915 |
|
其他不動產損失準備金 | | — |
| | 274 |
|
可供出售證券的未變現損失 | | — |
| | 818 |
|
淨營運虧損結轉 | | 564 |
| | 128 |
|
遞延補償 | | 372 |
| | 225 |
|
購置資產和負債的基數差異 | | 481 |
| | 442 |
|
歷史税收抵免 | | 155 |
| | 160 |
|
僱員及董事股票獎 | | 419 |
| | 306 |
|
經營租賃責任 | | 709 |
| | — |
|
其他 | | 419 |
| | 276 |
|
遞延税款資產毛額 | | 5,338 |
| | 4,544 |
|
遞延税(負債)資產淨額 | | $ | (95 | ) | | $ | 1,145 |
|
公司通過免税收購獲得淨運營虧損(“NOL”)。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的NOL結轉額分別約為50萬美元和60萬美元,並將於2033年到期。
該公司在美國聯邦管轄下和路易斯安那州提交所得税申報表,儘管路易斯安那州不對銀行業務所得的所得税進行評估。截至2016年12月31日至2019年12月31日,該公司將在美國和路易斯安那州接受審查。
附註18.金融工具的公允價值
根據FASB ASC主題820,公允價值計量和披露(ASC 820),需要披露有關金融工具的公允價值信息,無論是否在資產負債表中確認。金融工具的公允價值是指在當前市場條件下,在市場參與者之間有條不紊的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。公允價值是根據市場報價來確定的。在沒有報價的情況下,公允價值是根據使用現值或其他估價技術的估計數計算的。這些技術受到所使用的假設,包括貼現率和未來現金流量估計數的重大影響,公允價值估計數可能無法在票據的立即結算中實現。因此,提出的公允價值總額不代表公司的基本價值。
如果資產或負債的活動數量和活動水平大幅度下降,則改變估值技術或使用多種估值技術可能是適當的。在這種情況下,確定願意的市場參與者在當前市場條件下在計量日期進行交易的價格取決於事實和情況,需要作出重大判斷。公允價值是在當前市場條件下最具代表性的公允價值範圍內的一個合理點。
公允價值層次
根據ASC 820,該公司根據交易資產和負債的市場以及用於確定公允價值的假設的可靠性,將其按公允價值計量的金融資產和金融負債分為三個級別。
一級-估值是基於在活躍市場交易的相同資產或負債的報價。
第2級-估值依據的是第1級所列報價以外的可觀測的投入,例如活躍市場中類似資產和負債的報價,非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,或其他可觀察到或可被可觀測的市場數據證實的投入。
第三級-估值所依據的是無法觀察的投入,這些投入得到很少或根本沒有市場活動的支持,對資產或負債的公允價值具有重要意義,其中包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用大量不可觀測投入的類似技術。
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
公司在估計金融工具公允價值披露時採用了下列方法和假設:
現金和銀行到期--對於這些短期票據,公允價值是賬面價值.銀行現金和應付款項按公允價值等級的第一級分類。
出售的聯邦基金-公允價值是賬面價值。公司將這些資產歸類為公允價值等級的第一級。
投資證券和股票證券-在活躍的市場上有報價,公司將證券分類在估值等級的第一級。證券被定義為多頭和空頭頭寸。一級證券包括交易所交易的股票證券.
如果無法獲得所報市場價格,公司將使用定價模型和折扣現金流估算公允價值,這些模型和貼現現金流考慮可觀察的市場數據、基準收益率、利率波動、經紀人/交易商報價和信用利差等標準投入因素。這類工具的例子通常屬於估值等級的二級(如果有可觀察到的投入),包括美國政府機構和公司的義務、國家和政治分支機構的義務、公司債券、住宅抵押貸款支持證券、商業抵押貸款支持證券和其他股票證券。在某些情況下,在評估投入方面活動有限或透明度較低的情況下,公司將這些證券分類為三級。
根據市場參考數據,其中可能包括已報告的交易;投標、報價或經紀人/交易商報價;基準收益率和利差;以及其他參考數據,管理層監測目前在公允價值等級體系中的證券配售情況,以確定是否有必要在水平之間進行轉移。在2019年第四季度,該公司根據報告的類似證券交易,將大約130萬美元的公司債券從三級轉到二級。在2019年12月31日,我們所有的三級投資都是國家和政治部門的義務。該公司使用經期權調整的貼現現金流模型估算了這些三級投資的公允價值,該模型基於容易交易的可比市政信貸和收益率曲線的當前利差,並根據當地市政市場的流動性不足和下沉基金(如果適用的話)進行調整。
貸款-投資組合貸款的公允價值,淨額是用退出價格方法確定的。退出價格方法繼續以現金流量貼現分析為基礎,其中預計現金流量基於合同現金流量,根據某些貸款類型(如住房抵押貸款和多家庭貸款)的預付款調整後的合同現金流量,以及使用基於現金流動的預期相對風險的貼現率。選擇的貼現率考慮了貸款類型、到期日、流動性溢價、服務成本和資本成本,這是一個三級公允價值估計。
存款負債-按定義,非計息活期存款的公允價值等於在報告日按需支付的金額(即賬面金額)。這些無利息存款被歸類在公允價值等級的第二級.所有計息存款均按公允價值等級的第3級分類.浮動利率(例如計息支票、儲蓄和貨幣市場賬户)、定期貨幣市場賬户和存款憑證的賬面金額在報告日近似於其公允價值。固定利率存單的公允價值是使用貼現現金流量計算來估算的,這種計算將可比較工具的市場利率應用於定期存款的預計月總期限表。
短期借款--購買的聯邦資金的賬面金額、回購協議下的借款以及其他短期借款的公允價值。公司將這些借款歸入公允價值等級的第2級。
長期借款-長期借款的公允價值是根據公司目前對類似類型借款安排的增量借款利率進行的現金流量貼現分析來估算的。因此,公司長期債務的公允價值被歸入公允價值等級的第3級。
次級債務證券-次級債務的公允價值是根據市場上類似債務的當前市場利率估算的。公司將此債務歸類為公允價值等級的第2級。
衍生工具-利率互換協議的公允價值是以結算合同所需的金額為基礎的。這些衍生工具被劃分為公允價值等級的第二級。
按經常性計量的資產和負債的公允價值
按公允價值定期計量的資產和負債彙總如下(以千美元計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | | 報價 活躍的市場 相同資產 (1級) | | 重要的其他 可觀測輸入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
美國政府機構和公司的義務 | | $ | 33,651 |
| | $ | — |
| | $ | 33,651 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | | 33,449 |
| | — |
| | 14,074 |
| | 19,375 |
|
公司債券 | | 19,163 |
| | — |
| | 19,163 |
| | — |
|
住房貸款抵押證券 | | 101,946 |
| | — |
| | 101,946 |
| | — |
|
商業按揭證券 | | 71,596 |
| | — |
| | 71,596 |
| | — |
|
權益證券 | | 2,097 |
| | 2,097 |
| | — |
| | — |
|
衍生金融工具 | | 687 |
| | — |
| | 687 |
| | — |
|
總資產 | | $ | 262,589 |
| | $ | 2,097 |
| | $ | 241,117 |
| | $ | 19,375 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
美國政府機構和公司的義務 | | $ | 7,870 |
| | $ | — |
| | $ | 7,870 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | | 33,986 |
| | — |
| | 15,178 |
| | 18,808 |
|
公司債券 | | 15,509 |
| | — |
| | 14,174 |
| | 1,335 |
|
住房貸款抵押證券 | | 134,927 |
| | — |
| | 134,927 |
| | — |
|
商業按揭證券 | | 56,689 |
| | — |
| | 56,689 |
| | — |
|
權益證券 | | 1,699 |
| | 1,699 |
| | — |
| | — |
|
衍生金融工具 | | 622 |
| | — |
| | 622 |
| | — |
|
總資產 | | $ | 251,302 |
| | $ | 1,699 |
| | $ | 229,460 |
| | $ | 20,143 |
|
上表中的股票證券餘額不反映代理銀行持有的股票餘額。
公司每季度審查公允價值等級分類。公司觀察估值投入的能力的變化可能導致公允價值等級範圍內某些資產或負債的重新分類。下表對按公允價值定期計量的資產進行了核對,使用的是大量無法觀察到的投入,或三級投入(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | .的義務 國家和政治 分區 | | 企業 債券 | | 共計 |
2017年12月31日結餘 | | $ | 19,543 |
| | $ | 1,325 |
| | $ | 20,868 |
|
包括在淨收入中的已實現收益(損失) | | — |
| | — |
| | — |
|
其他綜合收入中包括的未實現(損失)收益 | | (628 | ) | | 10 |
| | (618 | ) |
購貨 | | — |
| | — |
| | — |
|
後天 | | — |
| | — |
| | — |
|
銷售 | | — |
| | — |
| | — |
|
到期日、預付款項和催繳款項 | | (107 | ) | | — |
| | (107 | ) |
轉入3級 | | — |
| | — |
| | — |
|
調出3級 | | — |
| | — |
| | — |
|
2018年12月31日餘額 | | $ | 18,808 |
| | $ | 1,335 |
| | $ | 20,143 |
|
包括在淨收入中的已實現收益(損失) | | — |
| | — |
| | — |
|
包括在其他綜合收入中的未實現收益 | | 590 |
| | — |
| | 590 |
|
購貨 | | — |
| | — |
| | — |
|
銷售 | | — |
| | — |
| | — |
|
到期日、預付款項和催繳款項 | | (23 | ) | | — |
| | (23 | ) |
轉入3級 | | — |
| | — |
| | — |
|
調出3級 | | — |
| | (1,335 | ) | | (1,335 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 19,375 |
| | $ | — |
| | $ | 19,375 |
|
在12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018和2017年,沒有使用第3級投入按公允價值計量負債。在截至12月31日、2019年和2018年12月31日終了的年度,未計入與資產公允價值變動有關的損益,這些資產的公允價值定期計量,使用的是期末持有的大量不可觀測的投入。
非經常性計量資產的公允價值
截至所示日期,下文概述了按非經常性公允價值計量的資產的數量信息(第3級);截至12月31日、2019年或2018年12月31日沒有按非經常性計量的負債(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 估計值 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍 折扣 | | 加權平均 折價 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
減值貸款 | | $ | 55 |
| | 貼現現金流,抵押品價值 | | 抵押品折扣和銷售估計成本 | | 0% - 100% | | 31% |
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
減值貸款 | | $ | 383 |
| | 貼現現金流,抵押品價值 | | 抵押品折扣和銷售估計成本 | | 0% - 100% | | 15% |
其他擁有的房地產 | | 3,270 |
| | 潛在抵押品價值,第三方評估 | | 抵押品折扣和貼現率 | | 15% | | 15% |
該公司的金融工具在2019年12月31日和2018年12月31日的公允價值估計如下(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 載運 金額 | | 估計值 公允價值 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 44,308 |
| | $ | 44,308 |
| | $ | 44,308 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | | 387 |
| | 387 |
| | 387 |
| | — |
| | — |
|
投資證券 | | 274,214 |
| | 274,285 |
| | — |
| | 245,410 |
| | 28,875 |
|
權益證券 | | 19,315 |
| | 19,316 |
| | 2,097 |
| | 17,219 |
| | — |
|
貸款,扣除津貼後 | | 1,681,275 |
| | 1,680,364 |
| | — |
| | — |
| | 1,680,364 |
|
衍生金融工具 | | 687 |
| | 687 |
| | — |
| | 687 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款、無利息的 | | $ | 351,905 |
| | $ | 351,905 |
| | $ | — |
| | $ | 351,905 |
| | $ | — |
|
存款、計息 | | 1,355,801 |
| | 1,368,194 |
| | — |
| | — |
| | 1,368,194 |
|
短期墊款及回購協議 | | 56,095 |
| | 56,095 |
| | — |
| | 56,095 |
| | — |
|
長期進展 | | 78,500 |
| | 76,635 |
| | — |
| | — |
| | 76,635 |
|
次級次級債務 | | 5,897 |
| | 7,747 |
| | — |
| | — |
| | 7,747 |
|
次級債務 | | 43,600 |
| | 56,399 |
| | — |
| | 56,399 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 載運 金額 | | 估計值 公允價值 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 17,134 |
| | $ | 17,134 |
| | $ | 17,134 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
|
投資證券 | | 265,047 |
| | 264,786 |
| | — |
| | 234,053 |
| | 30,733 |
|
權益證券 | | 13,562 |
| | 13,562 |
| | 1,699 |
| | 11,863 |
| | — |
|
貸款,扣除津貼後 | | 1,391,371 |
| | 1,374,292 |
| | — |
| | — |
| | 1,374,292 |
|
衍生金融工具 | | 622 |
| | 622 |
| | — |
| | 622 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款、無利息的 | | $ | 217,457 |
| | $ | 217,457 |
| | $ | — |
| | $ | 217,457 |
| | $ | — |
|
存款、計息 | | 1,144,274 |
| | 1,095,639 |
| | — |
| | — |
| | 1,095,639 |
|
短期墊款及回購協議 | | 205,399 |
| | 205,399 |
| | — |
| | 205,399 |
| | — |
|
長期進展 | | 3,090 |
| | 2,712 |
| | — |
| | — |
| | 2,712 |
|
次級次級債務 | | 5,845 |
| | 7,420 |
| | — |
| | — |
| | 7,420 |
|
次級債務 | | 18,600 |
| | 19,187 |
| | — |
| | 19,187 |
| | — |
|
附註19.監管事項
該公司和銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。如果不滿足最低資本要求,監管機構可能會採取某些強制性和可能額外的酌處權行動,如果採取這些行動,可能會對財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足率準則,公司和銀行必須符合具體的資本準則,其中包括資產、負債和某些表外項目的量化計量,這些都是根據監管會計慣例計算的。資本金額和分類也取決於監管機構對成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
為確保資本充足而制定的量化措施要求公司和銀行保持總資本、普通股一級資本和一級資本(如條例所定義)對風險加權資產(如定義)和一級資本與平均資產(定義)的最低數額和比率(見下表)。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行被認為在迅速糾正行動的監管框架下資本充足。要被歸類為良好的資本,銀行必須保持最低的風險基礎和一級槓桿資本比率,如下表所列。自頒佈迅速糾正行動的監管框架以來,管理層認為已改變了世行的類別,因此沒有任何條件或事件。
公司和世界銀行截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際資本數額和比率載於下表(單位:千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | 資本充足率* | | 資本化 |
| | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | $ | 215,550 |
| | 10.45 | % | | $ | 82,546 |
| | 4.00 | % | | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 222,316 |
| | 10.77 |
| | 82,578 |
| | 4.00 |
| | 103,223 |
| | 5.00 |
| | | | | | | | | | | | |
普通股一級風險資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 209,050 |
| | 11.67 |
| | 125,412 |
| | 7.00 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 222,316 |
| | 12.43 |
| | 125,238 |
| | 7.00 |
| | 116,293 |
| | 6.50 |
| | | | | | | | | | | | |
一級風險資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 215,550 |
| | 12.03 |
| | 152,286 |
| | 8.50 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 222,316 |
| | 12.43 |
| | 152,074 |
| | 8.50 |
| | 143,130 |
| | 8.00 |
| | | | | | | | | | | | |
風險資本總額 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 269,171 |
| | 15.02 |
| | 188,118 |
| | 10.50 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 233,111 |
| | 13.03 |
| | 187,857 |
| | 10.50 |
| | 178,912 |
| | 10.00 |
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
一級槓桿資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | $ | 172,050 |
| | 9.81 | % | | $ | 70,121 |
| | 4.00 | % | | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 187,735 |
| | 10.72 |
| | 70,056 |
| | 4.00 |
| | 87,570 |
| | 5.00 |
| | | | | | | | | | | | |
普通股一級風險資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 165,550 |
| | 11.15 |
| | 103,911 |
| | 7.00 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 187,735 |
| | 12.67 |
| | 103,760 |
| | 7.00 |
| | 96,349 |
| | 6.50 |
| | | | | | | | | | | | |
一級風險資本 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 172,050 |
| | 11.59 |
| | 126,178 |
| | 8.50 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 187,735 |
| | 12.67 |
| | 125,994 |
| | 8.50 |
| | 118,583 |
| | 8.00 |
| | | | | | | | | | | | |
風險資本總額 | | | | | | | | | | | | |
投資者控股公司 | | 199,786 |
| | 13.46 |
| | 155,867 |
| | 10.50 |
| | 納 |
| | 納 |
投資者銀行 | | 197,256 |
| | 13.31 |
| | 155,640 |
| | 10.50 |
| | 148,229 |
| | 10.00 |
*2019年12月31日和2018年12月31日資本充足率欄下的最低比率和金額反映了“巴塞爾協議III”規定的最低監管資本比率,加上完全分階段實施的2.5%的資本保護緩衝。
適用的聯邦法規和條例對公司和銀行可能宣佈的股息數額施加限制。除了正式法規和條例外,監管當局還考慮到公司和銀行的總資本相對於其資產、存款和其他此類項目是否充足,因此,資本充足率考慮可能進一步限制公司和銀行提供的股息。此外,該公司根據其2029年債券及次級附屬債券的條款,亦須受股息限制。有關更多信息,請參見注14“股東權益”中的“普通股-股利限制”。
2013年7月,聯邦銀行監管機構發佈了最後規則,修訂了金融機構的監管資本框架。最後一條規則(也稱為“巴塞爾III資本規則”)涵蓋了與資本要求有關的若干方面。
這些措施包括:
| |
• | 提高即時糾正行動資本類別的閾值,以視為良好的資本化. |
| |
• | 建立資本保護緩衝區-資本保護緩衝區是在2019年分階段實施的。 |
金融機構在2015年1月1日接受了最終規則的約束,從2019年1月1日起,這些規則被完全分階段實施。
附註20.承付款和意外開支
未供資承付款
本公司是為滿足客户的融資需求而在正常經營過程中加入資產負債表外風險的金融工具的一方。這些金融工具包括提供信貸的承諾,包括貸款承付款和備用信用證,但這些未列入所附財務報表。這類金融工具在應付款時記錄在財務報表中。與這些承付款有關的信貸風險的評估方式類似於貸款損失備抵。無準備金貸款承付款列入資產負債表的其他負債。截至2019年12月31日和2018年12月31日,無準備金貸款承付款準備金分別為95 000美元和66 000美元。
提供信貸的承諾是指有固定到期日期或終止條款的貸款協議。本公司在延長這些承諾時採用了貸款過程中使用的相同的信用標準,並通過持續的信用審查定期重新評估客户的信譽。由於某些承付款預計將到期而不被支取,因此承付總額不一定代表未來的現金需求。擔保品是根據公司對交易的評估獲得的。基本上,所有已簽發的備用信用證都在一年內到期。
下表顯示了截至提交的日期公司承諾提供信貸的大約數額(千美元)。
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
貸款承諾 | $ | 242,180 |
| | $ | 263,002 |
|
備用信用證 | 11,475 |
| | 11,114 |
|
此外,截至2019年12月31日,該公司對小企業投資公司合格基金的投資承諾為3.8萬美元。
保險
公司有義務承擔與其僱員健康保險計劃有關的某些費用。該公司為其潛在索賠的很大一部分進行了自我保險.公司承認其與這些費用有關的義務,但在發生索賠的期間,不超過規定的可扣減限額,包括已報告的索賠和已發生但未報告的索賠。索賠費用是根據歷史索賠經驗估算的。管理部門每季度審查和更新保險索賠準備金。
法律程序
公司銀行和其他子公司的業務性質通常導致一定數量的索賠、訴訟、調查以及法律和行政案件和訴訟程序,這些案件和訴訟被認為是正常經營業務的附帶事項。其中一些索賠針對的是公司在商業收購中收購的實體。該公司聲稱對這些索賠提出抗辯,並打算就這種法律程序繼續為自己辯護,根據管理層的判斷對公司及其股東的最佳利益進行訴訟或解決案件。
公司利用現有的最新信息評估其與未決法律程序有關的負債和意外開支。如果公司有可能發生虧損,而損失的數額可以合理估計,則公司在其合併財務報表中記錄一項負債。這些法律儲備可每季度增加或減少,以反映任何有關的事態發展。如果不可能發生損失,或者損失數額無法估算,公司就不計提法定準備金。雖然法律訴訟的結果本質上是不確定的,根據現有的信息和現有的保險範圍,公司的管理層認為它已經建立了適當的法律儲備。任何因待決法律程序而產生的增量負債,預計不會對公司的合併財務狀況、合併經營結果或合併現金流量產生重大不利影響。然而,這些問題的最終解決(如果不利)可能對公司的合併財務狀況、合併業務結果或合併現金流量具有重大意義。
截至本文件提交之日,公司認為與法律程序有關的、合理可能招致的損失數額並不重要。
税收抵免實體投資
2014年12月,該公司收購了税收優惠的有限合夥公司的有限合夥股權,其目的是投資於經批准的聯邦歷史恢復税收抵免項目。這項投資採用成本會計方法核算,並列入所附綜合資產負債表的“其他資產”。截至2019年12月31日和2018年12月31日,記錄的投資額為10萬美元。有限合夥被認為是一個可變的利益實體(“VIE”)。VIE沒有被合併,因為公司不被認為是主要的受益人。在報告期結束時,公司對有限合夥公司的投資進行了減值評估,公司確定2019年12月31日終了的年度沒有減值。2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在這一夥伴關係中投資了80萬美元。這項投資產生了100萬美元的歷史性税收抵免,所有這些都在2014年12月31日終了的年度中得到確認。該公司沒有提供任何與這一房地產項目有關的貸款。根據這筆交易的結構,公司期望完全通過使用投資產生的税收抵免來收回其投資。
附註21.信貸集中
公司的所有貸款和承諾基本上都已發放給公司市場上的客户。按貸款類型分列的信貸集中情況載於附註4“貸款和貸款損失準備金”。發放信貸的承諾的分配與未償還貸款的分配近似。
本公司在代理銀行設有存款帳户和出售的聯邦資金,這些存款和資金可能定期超過聯邦保險金額。
附註22.與關聯方的交易
世界銀行已向公司、銀行及其附屬公司的董事和執行官員提供貸款,並預期今後將繼續在正常的業務過程中提供貸款。管理層認為,這些貸款是在正常的信貸條件下發放的,包括利率和抵押品要求,並不代表正常的信用風險。見注4,貸款和貸款損失準備金,有關公司與這些相關方之間的貸款交易的更多信息。
2019年和2018年期間,該公司和世界銀行的某些執行幹事和董事,包括他們所屬的公司,都是世界銀行的存款客户。見注9,存款,關於這些相關方未付的存款總額。
公司與相關方的交易,公司認為其條款和條件可與與本公司無關的第三方獲得的條款相媲美。以下説明自2016年1月1日以來的交易,以及公司參與的普通銀行關係,公司的一名或多名董事、執行官員或其他有關人員有或將有直接或間接的重大利益。
該公司與Joffrion商業部(“JCD”)進行了多項交易,這是一家由公司董事之一Gordon H.Joffrion擁有和管理的商業建築公司。對於每筆交易,公司通過公開招標過程選擇了JCD。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,該公司分別支付了約30萬美元、60萬美元和40萬美元。
附註23.只有母公司的資產負債表、業務報表和現金流量表
|
| | | | | | | | |
資產負債表 | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 35,535 |
| | $ | 604 |
|
權益證券 | | 1,615 |
| | 1,232 |
|
應收賬款 | | 3 |
| | 26 |
|
應付銀行附屬公司 | | 712 |
| | 451 |
|
對銀行子公司的投資 | | 255,141 |
| | 204,347 |
|
信託投資 | | 202 |
| | 202 |
|
税收信用實體投資 | | 87 |
| | 169 |
|
商標無形 | | 100 |
| | 100 |
|
遞延税資產 | | — |
| | 52 |
|
其他資產 | | 37 |
| | 81 |
|
總資產 | | $ | 293,432 |
| | $ | 207,264 |
|
| | | | |
負債 | | | | |
次級債務,扣除未攤銷發行成本 | | $ | 42,826 |
| | $ | 18,215 |
|
次級次級債務 | | 5,897 |
| | 5,845 |
|
應付帳款 | | 1,579 |
| | 124 |
|
應付應計利息 | | 465 |
| | 292 |
|
應付股息 | | 679 |
| | 484 |
|
應付銀行附屬公司 | | — |
| | 42 |
|
遞延税款負債 | | 10 |
| | — |
|
負債總額 | | 51,456 |
| | 25,002 |
|
| | | | |
股東權益 | | | | |
普通股 | | 11,229 |
| | 9,484 |
|
盈餘 | | 168,658 |
| | 130,133 |
|
留存收益 | | 60,198 |
| | 45,721 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | 1,891 |
| | (3,076 | ) |
股東權益總額 | | 241,976 |
| | 182,262 |
|
| | | | |
負債和股東權益共計 | | $ | 293,432 |
| | $ | 207,264 |
|
|
| | | | | | | | |
業務報表 | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
收入 | | | | |
從銀行附屬公司收到的股息 | | $ | 6,600 |
| | $ | 4,000 |
|
公司股票股利 | | 30 |
| | 6 |
|
證券公允價值的變動 | | 327 |
| | (265 | ) |
信託投資利息收入 | | 9 |
| | 8 |
|
總收入 | | 6,966 |
| | 3,749 |
|
費用 | | | | |
借款利息 | | 1,686 |
| | 1,486 |
|
銀行附屬公司的管理費 | | 360 |
| | 335 |
|
購置費用 | | 31 |
| | 39 |
|
其他費用 | | 440 |
| | 454 |
|
總費用 | | 2,517 |
| | 2,314 |
|
銀行子公司未分配收入中的税前收入和權益 | | 4,449 |
| | 1,435 |
|
銀行子公司未分配收益中的權益 | | 11,941 |
| | 11,644 |
|
所得税利益 | | 449 |
| | 527 |
|
淨收益 | | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
|
|
| | | | | | | | |
現金流量表 | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
來自業務活動的現金流量 | | | | |
淨收益 | | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
|
調整數,將淨損失與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | | |
銀行子公司未分配收益中的權益 | | (11,941 | ) | | (11,644 | ) |
證券公允價值的變動 | | (327 | ) | | 265 |
|
發債成本攤銷和採購會計調整 | | 105 |
| | 100 |
|
淨變動: | | | | |
應付銀行附屬公司 | | (261 | ) | | 307 |
|
其他資產 | | 25 |
| | (13 | ) |
遞延税資產 | | 62 |
| | (99 | ) |
應計其他負債 | | 2,776 |
| | 890 |
|
經營活動提供的淨現金 | | 7,278 |
| | 3,412 |
|
| | | | |
投資活動的現金流量 | | | | |
向銀行附屬公司提供的資本 | | (23,250 | ) | | — |
|
償還附屬公司的投資和預付款 | | 8,000 |
| | — |
|
投資分配 | | 82 |
| | — |
|
購買權益證券 | | (144 | ) | | (2,189 | ) |
出售權益證券所得收益 | | 88 |
| | 1,047 |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (15,224 | ) | | (1,142 | ) |
| | | | |
來自融資活動的現金流量 | | | | |
普通股支付的現金紅利 | | (2,167 | ) | | (1,468 | ) |
普通股發行收益,扣除發行成本 | | 28,525 |
| | — |
|
回購普通股的付款 | | (8,326 | ) | | (3,368 | ) |
股票期權及認股權證的收益 | | 287 |
| | 1,036 |
|
次級債務的收益,扣除成本後 | | 24,558 |
| | — |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | | 42,877 |
| | (3,800 | ) |
現金淨增(減少)額 | | 34,931 |
| | (1,530 | ) |
現金和現金等價物,期初 | | 604 |
| | 2,134 |
|
現金和現金等價物,期末 | | $ | 35,535 |
| | $ | 604 |
|
| | | | |
現金流動信息的補充披露: | | | | |
現金支付: | | | | |
借款利息 | | $ | 1,513 |
| | $ | 1,484 |
|
附註24.每股收益
以下是為計算截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日的基本每股收益和稀釋後的普通股收益而使用的信息摘要(以千為單位,除股票數據外)。
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股每股收益-基本收益 | | | | | |
淨收益 | $ | 16,839 |
| | $ | 13,606 |
| | $ | 8,202 |
|
減:分配給參與證券的收入 | (164 | ) | | (192 | ) | | (110 | ) |
分配給普通股股東的淨收入 | $ | 16,675 |
| | $ | 13,414 |
| | $ | 8,092 |
|
加權平均流通股 | 9,931,497 |
| | 9,538,891 |
| | 8,399,584 |
|
普通股基本收益 | $ | 1.68 |
| | $ | 1.41 |
| | $ | 0.96 |
|
| | | | | |
普通股每股收益-稀釋後 | | | | | |
分配給普通股股東的淨收入 | $ | 16,676 |
| | $ | 13,417 |
| | $ | 8,092 |
|
加權平均流通股 | 9,931,497 |
| | 9,538,891 |
| | 8,399,584 |
|
證券稀釋效應 | 99,521 |
| | 125,952 |
| | 57,344 |
|
加權平均攤薄總流通股 | 10,031,018 |
| | 9,664,843 |
| | 8,456,928 |
|
攤薄每股收益 | $ | 1.66 |
| | $ | 1.39 |
| | $ | 0.96 |
|
在計算普通股稀釋收益時具有抗稀釋作用並被排除在上述計算之外的加權平均股份數如下所示。
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票期權 | | — |
| | 6,306 |
| | 5,235 |
|
限制性股票獎勵 | | 388 |
| | 1,364 |
| | 1,880 |
|
限制性股票單位 | | 7,550 |
| | — |
| | — |
|
附註25.業務季度業績(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元,但每股數據除外) | | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | | | | | |
利息收入總額 | | $ | 20,686 |
| | $ | 22,388 |
| | $ | 22,854 |
| | $ | 23,515 |
|
利息費用總額 | | 5,530 |
| | 6,057 |
| | 6,488 |
| | 6,550 |
|
淨利息收入 | | 15,156 |
| | 16,331 |
| | 16,366 |
| | 16,965 |
|
貸款損失準備金 | | 265 |
| | 369 |
| | 538 |
| | 736 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 14,891 |
| | 15,962 |
| | 15,828 |
| | 16,229 |
|
出售投資證券的收益 | | 2 |
| | 227 |
| | — |
| | 33 |
|
其他非利息收入 | | 1,279 |
| | 1,515 |
| | 1,618 |
| | 1,542 |
|
無利息費用 | | 11,303 |
| | 11,554 |
| | 11,682 |
| | 13,629 |
|
所得税前收入 | | 4,869 |
| | 6,150 |
| | 5,764 |
| | 4,175 |
|
所得税費用 | | 952 |
| | 1,216 |
| | 1,107 |
| | 844 |
|
淨收益 | | $ | 3,917 |
| | $ | 4,934 |
| | $ | 4,657 |
| | $ | 3,331 |
|
普通股每股收益-基本收益 | | $ | 0.40 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.46 |
| | $ | 0.33 |
|
普通股每股收益-稀釋後 | | $ | 0.40 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.46 |
| | $ | 0.32 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千美元,但每股數據除外) | | 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
截至2018年12月31日止的年度 | | | | | | | | |
利息收入總額 | | $ | 17,178 |
| | $ | 18,009 |
| | $ | 18,777 |
| | $ | 19,927 |
|
利息費用總額 | | 3,320 |
| | 3,689 |
| | 4,392 |
| | 5,120 |
|
淨利息收入 | | 13,858 |
| | 14,320 |
| | 14,385 |
| | 14,807 |
|
貸款損失準備金 | | 625 |
| | 567 |
| | 785 |
| | 593 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 13,233 |
| | 13,753 |
| | 13,600 |
| | 14,214 |
|
出售投資證券的損益 | | — |
| | 22 |
| | 15 |
| | (23 | ) |
其他非利息收入 | | 1,072 |
| | 1,171 |
| | 1,202 |
| | 859 |
|
無利息費用 | | 10,562 |
| | 10,160 |
| | 10,254 |
| | 10,906 |
|
所得税前收入 | | 3,743 |
| | 4,786 |
| | 4,563 |
| | 4,144 |
|
所得税費用 | | 1,341 |
| | 966 |
| | 516 |
| | 807 |
|
淨收益 | | $ | 2,402 |
| | $ | 3,820 |
| | $ | 4,047 |
| | $ | 3,337 |
|
普通股每股收益-基本收益 | | $ | 0.25 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.42 |
| | $ | 0.35 |
|
普通股每股收益-稀釋後 | | $ | 0.25 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.34 |
|
附註26.後續事件
2020年2月21日,世行完成了先前宣佈的收購和承擔部分資產、存款和其他負債的工作,這些資產、存款和其他負債與位於得克薩斯州艾麗斯、德克薩斯州的普萊恩斯資本銀行(PlainsCapital Bank)有關,後者是Hilltop控股公司的全資子公司。在這次收購中,世界銀行獲得了大約4 590萬美元的貸款和大約3 730萬美元的客户存款。
管理層對2019年12月31日之後發生的所有後續事件和交易進行了評估,直到財務報表可供發佈之日為止,並確定沒有需要披露的額外事件。沒有發現會對財務報表產生不利影響的事件或情況變化。
第9項.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
第9A項管制和程序
對披露控制和程序的評估
截至本表10-K年度報告所涉期間結束時,公司在其管理層,包括首席執行官和首席財務官(公司首席執行官和財務官)的監督和參與下,對公司的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這些措施和程序在“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條中得到了界定。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論認為,公司的披露控制和程序是有效的,以確保公司必須在報告中披露其根據1934年“證券交易法”提交或提交的、經修正的信息,並在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內予以記錄、處理、彙總和報告。
財務報告內部控制的變化
2019年第四季度對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告的內部控制的年度報告和安永有限公司的年度報告列在第8項“財務報表和補充數據”下。
第9B項其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
除下文另有規定外,第10項所要求的信息參照公司2020年年度股東大會的最終委託書(“2020年委託書”)納入。
行為和道德守則
公司通過了一項適用於其首席執行官、首席財務官、首席會計官和任何其他高級財務官的“首席執行官和高級財務官道德守則”,該公司還通過了一項適用於公司所有董事、高級官員和僱員的行為守則。“首席執行官和高級財務官道德守則”和“行為守則”全文可在公司網站www.Investarbank.com的“投資者關係”選項卡下點擊“公司治理”,然後單擊“首席執行官和高級財務幹事道德守則”或“行為守則”(視情況而定)。公司打算滿足表格8-K第5.05(C)項關於修正或放棄的披露要求。“公司道德守則”中關於首席執行官和高級財務官的規定,將這些信息張貼在公司網站上,地址如下。
項目11.行政補償
項目11所要求的信息是參照2020年代理聲明納入的。
第12項某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜
股票所有權
除下文規定的情況外,項目12所要求的信息通過參照2020年委託書納入。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
下表列出了截至2019年12月31日我們的股權補償計劃的某些信息。
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計劃類別 | | 行使未清期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未清期權認股權證及權利的加權平均行使價格 | | 根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量 |
證券持有人批准的權益補償計劃(1) | | 68,772 |
| | $ | 24.35 |
| | 396,411 |
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證券持有人未批准的權益補償計劃(2) | | 288,442 |
| | 15.20 |
| | — |
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共計 | | 357,214 |
| | $ | 16.96 |
| | 396,411 |
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(1) | 自2017年5月24日起,公司股東批准了2017年長期激勵薪酬計劃(“計劃”),並停止使用2014年長期激勵計劃,下文將對此進行討論。該計劃授權向符合資格的參與者授予各種類型的股權贈款和獎勵,如限制性股票、股票期權和股票增值權,其中包括公司的所有僱員、非僱員董事和顧問。該計劃保留了600 000股普通股,用於向符合資格的參與者提供贈款、獎勵或發行,包括作為授予期權基礎的股票。2027年5月24日後,該計劃將不給予任何獎勵。 |
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(2) | “投資者控股公司2014年長期激勵薪酬計劃”(“2014年計劃”)於2014年1月15日被公司董事會通過,並於2014年3月13日修訂。由於該公司在通過2014年計劃時是一傢俬營公司,因此不需要股東批准該計劃,也沒有獲得這種批准。根據“2014年計劃”,共有600 000股普通股留作贈款、授予或發行股票期權和限制性股票之用。自2017年5月24日起,將不再根據“股權獎勵計劃”頒發任何未來獎勵,儘管2014年計劃的條款和條件將繼續適用於該計劃下的任何未決獎勵。 |
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
項目13所要求的信息是參照2020年代理聲明納入的。
項目14.主要會計費用和服務
項目14所要求的信息是參照2020年代理聲明納入的。
第IV部
項目15.證物及財務報表附表
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表
2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表
2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表
合併財務報表附註
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(2) | 所有在證券交易委員會適用的會計條例中作出規定的附表都被省略,因為沒有要求它們的條件,或者因為所要求的信息包括在合併財務報表及其相關附註中。 |
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(3) | 下列證物作為本表格10-K的一部分存檔,此列表包括“展覽索引”。 |
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展覽編號 | | 描述 | | 位置 |
2.1 | | 2018年10月10日投資者控股公司、投資者銀行和內地銀行之間的協議和重組計劃 | | 現提交2018年10月10日公司表格8-K的本報告附件2.1,並以參考方式納入本報告 |
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2.2 | | 2019年7月30日投資者控股公司、投資者銀行和約克銀行之間的協議和重組計劃 | | 本公司表格8-K的附件2.1已於2019年7月31日提交,現以參考方式納入本報告 |
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2.3 | | Cheaha金融集團公司投資者控股公司於2019年12月19日達成的協議和重組計劃。和HighPoint收購公司 | | 本公司表格8-K的附件2.1已於2019年12月24日提交,現以參考方式納入本報告 |
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3.1 | | 重述投資者控股公司法團章程 | | 公司表格S-1上的註冊陳述書(2014年5月16日提交)的證物3.1,並以參考方式納入本文件 |
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3.2 | | 投資者控股公司修訂及重訂法例 | | 2017年10月10日提交公司S-4表格登記聲明的證物3.2,並在此以參考方式併入 |
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4.1 | | 普通股證樣本 | | 公司表格S-1上的註冊陳述書附件4.1 2014年5月16日提交,並以參考方式納入本文件 |
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4.2 | | 根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明 | | 隨函提交 |
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4.3 | | 5.125%固定到波動率的形式--2029年到期的次級票據 | | 本表格第8-K表的附件4.1已於2019年11月14日提交,並以參考的方式納入本報告。 |
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4.4 | | 註冊權利協議的格式,日期為2019年12月20日,投資者控股公司與其中所列購買者之間的形式。 | | 本表格第8-K表的附件4.1已於2019年12月24日提交,並以參考的方式納入本報告。 |
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4.5 | | 2017年3月24日由投資者控股公司和全國協會威爾明頓信託公司作為受託人簽訂的契約 | | 現提交2017年3月24日表格8-K的本報告附件4.1,現以參考方式納入本報告
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4.6 | | 補充義齒,日期為2017年3月24日,由投資者控股公司和全國協會威爾明頓信託公司作為受託人 | | 表4.2本表格8-K於2017年3月24日提交證券交易委員會,並以參考方式納入本報告。 |
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10.1 | | 投資者控股公司與該協議所列購買者之間日期為2019年12月20日的股票購買協議的形式 | | 本表格8-K提交2019年12月24日提交的本報告附件10.1,並以參考方式納入本報告 |
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10.2 | | 日期為2019年11月12日的投資者控股公司與該協議所列購買者之間的副票據購買協議的形式 | | 本表格8-K的附件10.1已於2019年11月14日提交,現以參考的方式納入本報告。 |
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10.3 | | 2018年10月10日投資者控股公司、內地銀行及內地銀行所有董事簽署的董事支援協議表格 | | 2018年11月30日提交的公司S-4表格註冊聲明的附件10.3 |
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10.4 | | 2017年8月4日投資者控股公司與日本銀行股份有限公司所有董事簽訂的禁止競爭和保密協議。 | | 公司表格S-4的附件A附件C已於2017年10月10日提交,並以參考方式納入本文件 |
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10.5 | | 交易所通知書的格式及就與協議及交換計劃有關的選擇而作出的假設 | | 公司表格S-1的註冊陳述書10.4已於2014年5月16日提交,並在此以參考方式併入 |
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10.6 | | 交易所通知書的格式及與協議及交易計劃有關的受限制證券交易所的承擔 | | 公司表格S-1的註冊陳述書10.5-2014年5月16日提交,並以參考方式納入本文件 |
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10.7 | | 交易所通知書的格式及與協議及交換計劃有關的認股權證的承擔 | | 2014年5月16日提交公司表格S-1的登記表附件10.6,並在此以參考方式併入 |
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10.8* | | 投資者控股公司2017年長期激勵薪酬計劃 | | 現提交2017年5月25日表格8-K的本報告附件10.1,並在此以參考方式納入本報告 |
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10.9* | | 自2018年2月28日起,由投資者銀行和John D‘Angelo簽署和簽訂的工資延續協議 | | 現提交2018年3月1日公司表格8-K的本報告附件10.1,並以參考方式納入本報告 |
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10.10* | | 2019年5月22日投資者銀行與John D‘Angelo簽訂的補充工資延續協議 | | 本公司表格8-K的本報告附件10.1已於2019年5月23日提交,現以參考方式納入本報告 |
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10.11* | | 自2018年2月28日起,由投資者銀行和克里斯·赫夫特(Chris Hufft)簽署和簽訂的工資延續協議 | | 現提交2018年3月1日公司表格8-K的本報告附件10.2 |
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10.12* | | 投資者銀行與ChristopherHufft簽訂的、日期為2019年5月22日的補充工資延續協議 | | 本公司表格8-K的本報告附件10.2已於2019年5月23日提交,現以參考方式納入本報告 |
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10.13* | | 自2018年2月28日起,由投資者銀行和Dane Babin簽署的工資延續協議 | | 現提交2018年3月1日公司表格8-K的本報告附件10.3 |
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10.14* | | 投資者銀行與每名高管簽訂分美元協議的形式-簽訂工資延續協議 | | 現提交2018年3月1日公司表格8-K的本報告附件10.4,現以參考方式納入本報告 |
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10.15* | | 投資者銀行與各主管簽訂補充工資延續協議的美元分割協議的第一修正案形式 | | 本報告第8-K表所示2019年5月23日提交併以參考方式納入本報告的展覽10.3 |
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10.16* | | 投資者控股公司2014年長期激勵補償計劃,經“投資者控股公司2014年長期激勵計劃”第1號修正案修訂 | | 2014年5月16日提交公司表格S-1的註冊陳述書的附件10.1,以及2014年10月31日提交的公司表格S-8的註冊聲明附件99.2,其中每一份均以參考方式納入本文件 |
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10.17* | | 股票期權授予協議的形式 | | 2014年5月16日提交公司表格S-1的註冊聲明附件10.2,並在此以參考方式併入 |
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10.18* | | 僱員受限制股票獎勵協議的格式 | | 提交2016年3月11日公司10-K表格的年度報告附件10.3,並在此以參考方式編入本文件 |
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10.19* | | 非僱員董事受限制股票獎勵協議的格式 | | 提交2016年3月11日公司10-K表格年報10.4並以參考方式納入本報告 |
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10.20* | | 僱員限制股合約的格式 | | 2019年3月15日提交的公司10-K表格年度報告的證物10.15,並以參考方式納入本報告 |
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10.21* | | 非僱員董事限制股協議的格式 | | 2019年3月15日提交的公司10-K表格年度報告的證物10.16,並以參考方式納入本報告 |
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21 | | 註冊官的附屬公司 | | 公司表格S-1註冊陳述書的證物21已於2014年5月16日提交,並在此以參考方式併入 |
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23.1 | | 安永有限公司同意 | | 隨函提交 |
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31.1 | | 規則13a-14(A)根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證公司首席執行官 | | 隨函提交 |
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31.2 | | 規則13a-14(A)根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證公司首席財務官 | | 隨函提交 |
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32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證公司首席執行官 | | 隨函提交 |
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32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證公司首席財務官 | | 隨函提交 |
| | | | |
101.INS | | XBRL實例文檔 | | 隨函提交 |
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101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔 | | 隨函提交 |
| | | | |
101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
| | | | |
101.DEF | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
| | | | |
101.LAB | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 | | 隨函提交 |
| | | | |
101.PRE | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
*管理合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K摘要
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | INVESTAR控股公司 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/John J.D‘Angelo |
| | | | 約翰·D‘Angelo |
| | | | 總統和 |
| | | | 首席執行官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/John J.D‘Angelo |
| | | | 約翰·D‘Angelo |
| | | | 主席、行政長官 |
| | | | 幹事和主任 |
| | | | (特等行政主任) |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /s/Christopher L.Hufft |
| | | | 克里斯托弗·赫夫特 |
| | | | 執行副總裁和 |
| | | | 首席財務官 |
| | | | (首席財務主任) |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /s/Rachel P.Cherco |
| | | | 雷切爾·切科 |
| | | | 執行副總裁和 |
| | | | 首席會計官 |
| | | | (首席會計主任) |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/James M.Baker |
| | | | 詹姆斯·M·貝克 |
| | | | 導演 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/Thomas C.Besselman,老。 |
| | | | 老託馬斯·C·貝塞爾曼。 |
| | | | 導演 |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | S/James H.Boyce,III |
| | | | 詹姆斯·H·博伊斯,三世 |
| | | | 導演 |
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| | | | |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/Robert M.Boyce,老。 |
| | | | 老羅伯特·M·博伊斯 |
| | | | 導演 |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/William H.Hidalgo,老。 |
| | | | 老威廉·H·希達爾戈。 |
| | | | 董事會主席 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | S/Gordon H.Joffrion,III |
| | | | Gordon H.Joffrion,III |
| | | | 導演 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/Robert C.Jordan |
| | | | 羅伯特·C·約旦 |
| | | | 導演 |
| | | | |
日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/David J.Lukinovich |
| | | | 戴維·盧基諾維奇 |
| | | | 導演 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/Suzanne O.米德爾頓 |
| | | | 蘇珊娜·米德爾頓 |
| | | | 導演 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /S/Andrew C.Nelson,M.D. |
| | | | 安德魯·C·納爾遜,醫學博士。 |
| | | | 導演 |
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日期: | 2020年3月13日 | 通過: | | /s/Frank L.Walker |
| | | | 弗蘭克·沃克 |
| | | | 導演 |