(1)已提交1934年“證券交易法”第13或15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的時間較短);(2)在過去90天中,該註冊人一直受這類申報要求的約束。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,註冊員必須提交此類文件)。是的,不提交☐。
請以支票標記表示,如條例S-K(本章第229.405節)第405項所指的違法者的披露並無載於註冊官所知的最終委託書或以參考方式納入本表格第III部的資料陳述,或對此表格的任何修訂(10-K.☐)),則須以查核標記指明該等資料是否已載於本表格第405項(本章第229.405節)。
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。三.
截至2019年6月28日,即註冊人最近一次完成第二財季的最後一個營業日,註冊人非附屬公司持有的註冊人普通股的總市值為6.218億美元,根據紐約證券交易所報告的每股36.60美元的收盤價計算。
在本年度報告表10-K(本年度報告)中,提及“我們”、“FB Financial”或“公司”指田納西州公司FB金融公司和我們全資擁有的銀行子公司FirstBank,田納西州特許銀行,除非另有説明或上下文另有要求。提及“銀行”或“第一銀行”指的是我們全資擁有的銀行子公司FirstBank。
本年報載有“1933年證券法”第27A條及1934年“證券交易法”第21E條所指的某些前瞻性陳述,旨在納入1995年“私人證券訴訟改革法”提供的“前瞻性陳述”的安全港。你可以通過尋找諸如“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“打算”和“預測”這樣的單詞或短語來找到其中的許多語句。我們就我們的流動資金狀況、預計資金來源、我們的證券組合、貸款銷售、我們的貸款和租賃損失備抵額以及無準備金承付款準備金、減值貸款和未來損失、訴訟、股息、某些資產和負債的公允價值(包括抵押服務權價值)、税率、會計聲明的影響、以及戰略舉措以及未來收購、處置和其他增長機會的時機、效益、成本和協同作用等作出前瞻性陳述。
這些前瞻性陳述不是歷史事實,而是基於目前對我們行業的預期、估計和/或預測、管理層的信念和管理層所作的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,是我們無法控制的。列入這些前瞻性聲明不應被我們或任何其他人視為這種期望、估計和/或預測將得到實現的代表。因此,我們警告您,任何這樣的前瞻性聲明都不能保證未來的業績,並且會受到難以預測和我們無法控制的風險、假設和不確定性的影響。雖然我們相信這些前瞻性報表所反映的預期在本年度報告之日是合理的,但實際結果可能與前瞻性聲明所表達或暗示的結果大不相同。有一些或將有一些重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性發言中指出的結果大不相同,其中包括但不限於以下幾點:
上述因素不應理解為詳盡無遺,應與本年度報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節一併解讀。如果與這些或其他風險或不確定因素有關的一個或多個事件成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是不正確的,則實際結果可能與我們的前瞻性報表大不相同。因此,你不應該過分依賴任何這樣的前瞻性聲明.任何前瞻性聲明只在本年度報告的日期發表,我們不承擔任何義務公開更新或審查任何前瞻性聲明,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因,除非法律規定,否則可能不時出現新的風險和不確定性,我們不可能預測它們的發生或如何影響我們。
在本年度報告中,“我們”、“FB Financial”和“公司”是指田納西州的一家公司FB金融公司和我們的合併銀行子公司FirstBank,一家田納西州特許銀行,除非上下文表明我們僅指母公司FB Financial Corporation。“第一銀行”或“銀行”是指我們的全資子公司和田納西銀行公司。
FB金融公司是一家銀行控股公司,總部設在田納西州納什維爾。我們全資擁有的銀行子公司FirstBank是田納西州總部第三大銀行,以總資產計算.Firstbank為主要位於田納西、北阿拉巴馬和北佐治亞的特定市場的客户提供全面的商業和消費銀行服務。截至2019年12月31日,除了12個社區市場外,我們的業務範圍還包括68個全面服務的銀行分行和8個其他銀行網點,服務於納什維爾、查塔努加、諾克斯維爾、孟菲斯、田納西州、傑克遜和阿拉巴馬州亨茨維爾等大城市市場。2020年2月14日,我們完成了對FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行的收購,在肯塔基州增加了5個全面服務銀行網點,並擴大了我們的業務範圍。該公司還提供抵押貸款銀行服務,利用其銀行分行網絡和抵押貸款銀行辦事處戰略上位於整個美國東南部,以及其國家互聯網交付渠道。截至2019年12月31日,我們的總資產為61.2億美元,投資貸款為44.1億美元,存款總額為49.3億美元,股東權益總額為7.623億美元。
在我們的整個歷史中,我們始終堅持以個性化關係為基礎的社區銀行服務方式,這種服務是通過每個市場有經驗的銀行家在當地提供的。隨着我們的成長,保持這種以關係為基礎的方法,在每個市場上利用本地、有才能和有經驗的銀行家,一直是我們成功的一個組成部分。我們的銀行家利用他們當地的知識和關係,為我們的客户提供及時的解決方案。我們賦予這些銀行家權力,給予他們地方決策權,輔之以適當的風險監督。根據我們的經驗,企業主和經營者更喜歡與決策者打交道,我們的銀行模型是為了使決策者儘可能接近客户。我們設計了我們的操作、技術和集中風險監督流程,以具體支持我們的運營模式。無論規模大小,我們在每個市場都普遍採用這種運營模式。我們相信,與規模較小的社區銀行以及較大的地區和國家銀行相比,我們在市場上具有競爭優勢。我們強大的產品、服務和能力使我們有別於社區銀行和我們的重要的本地市場知識、客户服務水平和我們能夠作出決定並向客户提供服務的速度,使我們與更大的區域和國家銀行區別開來。
我們尋求利用我們的運營模式,把重點放在我們的足跡中的盈利增長機會上,主要集中在高增長的大城市市場和穩定且不斷增長的社區市場上。因此,我們能夠在整個市場上戰略性地配置我們的資本,以利用這些機會,我們認為這些機會為盈利增長提供了最大的確定性和最高的回報。
我們的運營模式是由我們的首席執行官克里斯托弗·T·霍姆斯領導的一個有才華的管理團隊執行的。霍姆斯是一位28歲的銀行業老手,來自田納西州列剋星敦,他於2010年加入世行擔任銀行首席執行官,並於2013年當選為首席執行官和總裁。霍姆斯先生在大都會和社區銀行都有豐富的背景,這是他在社區銀行和大型公共金融機構工作所獲得的經驗。霍姆斯組建了一支高效的管理團隊,將與FirstBank有着悠久歷史的成員和在其他市場銀行有豐富銀行經驗的成員混合在一起。
我們最初成立於1906年,是田納西州持續經營時間最長的銀行之一。雖然我們深厚的社區根基可以追溯到100年前,但我們的增長軌跡在1984年發生了變化,當時田納西州商人詹姆斯·W·艾爾斯(JamesW.Ayers),我們的執行主席,與一位合夥人收購1988年,我們收購了田納西州列剋星敦第一國民銀行的資產,並將我們的名字改為第一銀行,從而為我們目前的特許經營奠定了基礎。1990年,阿耶斯成為我們的唯一股東,並一直是我們的唯一股東,直到2016年9月我們的首次公開發行(IPO)。在艾爾斯的所有權下,我們從1984年僅有1400萬美元資產的社區銀行成長為總部位於田納西州的第三大銀行,基於2019年12月31日61.2億美元的總資產。
從1984年到2001年,我們作為一個社區銀行,通過在西田納西州社區市場的小規模收購,有機地發展起來。在2001年,我們的戰略從純粹的社區市場發展到包括在大都市市場的適度存在,擴大我們的範圍和促進我們的增長。2001年,我們進入了納什維爾和孟菲斯,在每一個市場開設了分支機構。2004年和2008年,我們分別在諾克斯維爾和查塔努加開設了第一家分支機構。雖然我們在每個大都市市場都經歷了一些增長,但它並沒有成為一個主要的市場。
戰略重點,直到我們在2012年在納什維爾大都市統計區(“MSA”)實施我們目前的戰略。從2012年6月30日到2019年6月30日,這一戰略的成功實施使納什維爾金融服務管理局的存款增長了949.6%,使其成為我們最大的市場,佔我們存款總額的54%。此外,我們在2014年擴展到阿拉巴馬州亨茨維爾的亨茨維爾,在亨茨維爾開設了分支機構,並在阿拉巴馬州佛羅倫薩開設了貸款生產辦事處,並於2019年將其轉變為一個全面的服務分支機構。由於這一演變和下面討論的最近的收購,我們現在運行一個平衡的商業模式,服務於不同的客户基礎,在大城市和社區市場。
2015年9月18日,世界銀行根據2015年4月27日世界銀行和西北邊境銀行之間的協議和合並計劃,完成了對總部設在格魯吉亞林戈爾德的西北格魯吉亞銀行(“NWGB”)的收購。該公司以150萬美元的現金收購了NWGB。NWGB與世界銀行合併並併入該銀行,銀行是倖存的實體。截至2015年9月18日,由於合併而獲得的貸款和假定的存款的公允價值估計分別為7 860萬美元和2.462億美元。
2017年7月31日,根據與田納西州公司Clayton HC Inc.(“賣方”)和賣方大股東James L.Clayton於2017年5月26日修訂的股票購買協議,該行完成了與Clayton Bank and Trust(“CBT”)和American City Bank(“ACB”)以及CBT(“Clayton Bank”)的合併,收購價約為2.365億美元。該公司發行了1,521,200股普通股,並支付了1.842億美元的現金,以購買克萊頓銀行的所有流通股。最後,克萊頓銀行與FirstBank合併並併入FirstBank,FirstBank繼續作為倖存的銀行實體。截至2017年7月31日,由於合併而獲得的貸款和假定的存款的公允價值估計分別為10.597億美元和9.795億美元。
2019年4月5日,該銀行從N.A.大西洋資本銀行收購了田納西州11家分行和佐治亞州三家分行,進一步增加了在現有市場中的市場份額,並將公司的業務拓展到新的地點。根據協議條款,銀行以6.25%的溢價接受了5.889億美元的存款,並以未償本金的99.32%獲得了3.744億美元的貸款。
2020年1月21日,該公司宣佈與富蘭克林金融網絡公司簽訂最終合併協議。(“富蘭克林”)根據這一規定,富蘭克林將與FB金融公司和富蘭克林的全資銀行子公司Franklin Synergy銀行合併,後者將併入FirstBank。截至2019年12月31日,富蘭克林共有15家分行,資產總額約39.億美元,貸款28.8億美元,存款32億美元。與合併有關,富蘭克林股東將獲得FBFinancial普通股0.9650股和富蘭克林股票每股2.00美元現金。根據FBFinancial截至2020年1月21日每股38.23美元的收盤價,隱含交易價值約為6.02億美元。此次合併預計將於2020年第三季度結束,並須經監管機構批准、FBFinancial和Franklin的股東批准以及其他慣常的關閉條件。
2020年2月14日,該公司完成了對FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家”)的收購。截至2019年12月31日,“農民國家”共有五家分行,總資產為2.552億美元,貸款為1.786億美元,存款為2.06億美元。該公司發行了954,797股FBK普通股,作為與合併有關的考慮,另外還發行了約1,500萬美元的現金。根據該公司普通股於2020年2月14日在紐約證券交易所的收盤價36.70美元,合併的考慮總額約為5000萬美元。該公司目前正在確定所購淨資產的大致公允價值,並將在截至2020年3月31日的季度內列入表10-Q的初步購買會計估計數。
大城市市場。我們的大都市市場一般都是以吸引人的人口結構和強勁的經濟為特徵的,併為未來的增長提供了巨大的機會。我們在這些市場上與目前擁有最大市場份額的國家和地區銀行競爭,並與主要集中在特定地理區域或商業領域的社區銀行競爭。我們相信,我們很有能力擴大我們在中小型企業、大型企業和在這些大都市市場工作和生活的消費羣體的目標客户之間的市場滲透。根據我們的經驗,這類客户需要更大銀行的產品複雜性,但更喜歡社區銀行的客户服務、關係焦點和本地連接性。我們相信,我們的規模、產品套件和運營模式為我們提供了在這些市場上的競爭優勢,與我們的小競爭者相比,這些競爭對手中有許多隻專注於特定的縣或行業。我們的運作模式是由本地人才推動,並擁有強大的社區聯繫和地方權威,這是我們相對於較大競爭對手的一項重要競爭優勢。我們相信,因此,我們能夠充分利用我們現有的專營權來擴大我們在大城市市場的市場份額。
社區市場我們的社區市場往往在不同的經濟週期中更加穩定,主要是零售和小企業的客户機會,以及更有限的競爭。我們相信,這將帶來吸引人的盈利能力,以及更細粒度的貸款和存款組合。我們的社區市場是獨立的市場,而不是大市場的郊區。我們主要在這些市場與社區銀行競爭,這些銀行的總資產一般不足10億美元。我們的策略是與這些規模較小的社區銀行競爭,提供更廣泛和更先進的產品和能力,同時保持本地服務模式。我們相信這些市場
我們的核心客户在我們的足跡包括小企業,公司客户和業主,以及商業房地產的投資者。我們的目標業務客户有着豐富的經營歷史,年收入高達2.5億美元。我們的典型業務客户會在我們的業務存款帳户,我們將尋求提供銀行服務,以業主和僱員的業務以及。我們也有一個活躍的消費貸款業務,包括存款產品,抵押貸款,住房權益線和小額消費金融貸款。我們不斷努力通過積極交叉銷售增量產品來建立更深層次的關係,以滿足客户的銀行需求。
下表顯示截至2019年6月30日,我們在田納西州所有銀行和社區銀行中的存款市場份額排名(我們將其定義為資產不足300億美元的銀行)(最近公佈此類信息的日期)。在以存款總額為基礎的10家最大銀行中,有5家是全國性或地區性銀行,我們認為這些銀行為我們提供了從這些銀行獲得市場份額的重要機會。
最近幾年,通過實施社區銀行發展戰略,我們在納什維爾MSA成功地擴大了我們的特許經營範圍。該戰略主要集中在以下幾個方面:招募最好的銀行家並賦予他們地方權力;發展分行密度;建立品牌意識並擴大我們的業務和消費銀行業務;以及擴大我們的產品供應和能力。這些策略加上我們個性化的、基於關係的客户服務,為我們的成功做出了重大貢獻.此外,我們相信,我們的規模、資源和複雜的產品系列為我們提供了相對於納什維爾MSA和其他MSA中規模較小的社區銀行的競爭優勢。由於這些競爭優勢和增長戰略,納什維爾的MSA已經成為我們最大的市場。截至2019年6月30日,基於形式存款的市場份額約為6.9%,用於我們即將收購富蘭克林的交易。我們打算通過有機增長和收購,包括農民國家銀行和富蘭克林,繼續有效地提高我們的市場滲透率。亞細亞
基於市場和競爭的相似性,我們相信我們的增長戰略可以轉移到我們的其他大城市市場。我們實施這些戰略的重點是查塔努加和諾克斯維爾導彈防禦系統。我們收購了西北佐治亞銀行、克萊頓銀行和大西洋資本銀行的分行,加快了我們在查塔努加和諾克斯維爾MSA的增長和盈利能力,我們繼續在這些市場建立勢頭。
追求機會主義收購。儘管我們增長的大部分都是有機的,但我們已經完成了11筆目前所有權下的收購,最近還與富蘭克林協同銀行(Franklin Synergy Bank)達成了合併協議。我們追求的收購機會符合我們的內部回報目標,保持或提高我們的每股收益,提高市場滲透率,擁有強大的核心存款,同時儘量減少有形賬面價值。我們相信,由於行業趨勢,如規模和運營挑戰、監管壓力、管理層繼任問題和股東流動性需求,未來幾年,田納西州的大都市和社區市場以及具有吸引力的毗連市場將有許多中小型銀行或分行網絡可供收購。僅在田納西州,就有126家銀行的總資產不到20億美元,而在亞拉巴馬州、佐治亞州、肯塔基州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和維吉尼亞州,有超過475家資產在20億美元以下的銀行。我們相信,由於我們的財務實力、聲譽和運營模式,我們被定位為一個天然的整合者。
通過利用技術和整合業務來提高效率。我們最近幾年對我們的銀行家、基礎設施和技術進行了大量投資,我們相信這創造了一個可擴展的平臺,將支持我們所有市場的未來增長。我們的銀行家和分支機構,特別是在大城市市場,繼續擴大規模,我們相信有能力擴大我們的業務,而不顯着地增加我們的分支網絡。我們計劃根據需要繼續投資於我們的技術和商業基礎設施,以支持我們未來的增長和提高運營效率。我們打算利用這些投資來鞏固和集中我們的業務和支持功能,同時保護我們分散的客户服務模型。
抓住機會擴大非利息收入。我們的主要重點是抓住我們核心銀行業務的機會,通過為我們的人民提供利用市場機會的靈活性,成功地抓住機會來增加我們的非利息收入。作為我們增加無利息收入的戰略重點的一部分,我們在2019年重組了我們的抵押貸款業務,從而銷售了我們的批發配送渠道並實現了最大化。
我們的零售和消費者直接互聯網投遞渠道的盈利能力。我們還成功地擴展了我們的收費業務,包括更穩健的國庫管理、信託和投資服務以及資本市場。我們打算繼續強調這些業務線,我們相信這些業務線將成為強大的客户獲取渠道,併為我們提供一系列交叉銷售機會,同時使我們的業務更強大、更有利可圖。
雖然我們的業務分為兩部分,即銀行業務和抵押貸款,但自1906年成立以來,銀行一直是我們業務的基石,也是我們基本理念的基石。作為第三大總部設在田納西州的銀行,我們致力於通過我們基於個性化、基於關係的服務的社區銀行方式,為我們的大城市和社區市場的企業、專業人員和個人提供銀行業務需求。我們努力成為客户值得信賴的顧問,並建立長期的關係.我們提供廣泛的銀行產品和服務,以滿足客户的需要,在我們的足跡。
通過世行,我們向我們的目標客户提供範圍廣泛的貸款產品,其中包括年收入高達2.5億美元的企業、企業主、房地產投資者和消費者。我們的商業貸款產品包括營運資本信貸、設備貸款、業主自用和非業主佔用的房地產建築貸款、“迷你燙髮”房地產定期貸款以及向包括中小型企業在內的多種客户提供的現金流動貸款。我們的消費貸款產品包括第一和第二住宅按揭貸款、住房權益信貸額度和消費者分期付款貸款,用於購買汽車、船隻和其他娛樂車輛。2019年12月31日,我們持有了44.1億美元的投資貸款。在以下有關我們銀行服務的討論中,我們提供我們的貸款資料,但不包括因按揭業務而產生的供出售貸款。
我們的策略是通過提供符合我們的財務目標的商業和消費貸款來擴大我們的貸款組合。通過我們的經營模式和策略,我們尋求成為我們的市場領域的貸款產品和服務的領先供應商,我們的客户。我們通過我們的個性化服務向客户推銷我們的貸款產品和服務。作為一般做法,我們基本上都是貸款的來源,但我們偶爾也會參與銀團,將參與範圍侷限於與我們有密切關係和有我們的信貸理念的牽頭銀行所提供的貸款。
商業和工業貸款我們的商業和工業貸款一般用於中小型製造業、批發、零售和服務企業,以滿足營運資本和經營需要,擴大業務範圍,包括購買資本設備和向農民發放與其經營有關的貸款。這一類別還包括由人造住房資產和應收款擔保的貸款。商業和工業貸款一般包括信貸額度和期限不超過五年的貸款。由於我們是一家社區銀行,與在我們市場上經營的企業和專業人士有着長期的聯繫,我們可以根據客户的需要定製我們的商業和工業貸款計劃。我們的目標是高質量的業務,在我們的市場上有着良好的記錄和高達2.5億美元的年收入。截至2019年12月31日,我們有10.34億美元的未償還商業和工業貸款,佔貸款組合的23%。擴大我們的商業和工業貸款組合對我們來説是一個重要的重點領域,我們打算繼續擴大這個投資組合。
商業和工業貸款一般以經營現金流量為主要償還來源,但也可包括庫存擔保、應收賬款、設備和個人擔保。因此,償還風險取決於借款人正在進行的業務活動。業務現金流量的任何中斷或中斷,如果受到不受借款人控制的事件的影響,例如經濟事件和政府規章的變化,都會對借款人償還貸款的能力產生重大影響。此外,商業和工業貸款可由上述抵押品擔保,如果企業不成功,其價值通常不足以滿足貸款而不受損失。
商業房地產貸款。我國商業房地產貸款包括業主佔用貸款和非業主佔用商業房地產貸款。截至2019年12月31日,商業房地產貸款總額為15.51億美元,佔我們貸款組合的35%。保障我們現有商業房地產貸款的房地產包括各種各樣的房地產類型,如辦公室、倉庫、生產設施、醫療保健設施、旅館、混合用途住宅/商業中心、零售中心、餐館、教堂、輔助生活設施和農業基礎設施。截至2019年12月31日,我們的商業房地產貸款組合中有6.303億美元(佔貸款組合的14%)是業主佔用的商業房地產貸款,而我們的商業房地產貸款組合中,9.207億美元(佔貸款組合的21%)是非業主佔用的商業房地產貸款。我們主要致力於擴大業主佔用的部分,我們的商業房地產貸款組合。
關於業主佔用的商業房地產貸款,我們的目標是有良好經營歷史的本地公司,這些公司往往是我們市場中的商業經營者和專業人士。業主佔用的房地產貸款通常通過借款人正在進行的業務活動償還,因此取決於基礎業務的成功償還,而且更容易受到一般經濟狀況的影響。
關於我們的非業主佔用的商業房地產貸款,我們的目標是經驗豐富的當地房地產開發商和投資者,我們的銀行家與他們有着長期的關係。我們的非業主佔用的商業房地產貸款也傾向於零售,酒店,辦公室,倉庫,工業,醫療,輔助生活和混合使用的物業。非業主佔用的房地產貸款通常用出售已完成財產所得的資金償還,或從這類財產中獲得的租金收益償還,因此對房地產市場的不利條件更加敏感,這也可能受到一般經濟狀況的影響。
商業房地產貸款往往比其他類型的貸款更大,風險更大。影響本港市場上商業地產價值的不利發展,可能會增加與這些貸款有關的信貸風險,削弱作為這些貸款抵押品的物業的價值,以及影響我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品而不會蒙受損失的能力。此外,影響自住商業地產貸款借款人業務運作的不利發展,會大大增加與這些貸款有關的信貸風險。由於商業房地產貸款的平均規模較大,我們面臨的風險是,少數商業房地產貸款的損失可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
住宅房地產貸款。我們的住宅房地產貸款包括1-4個家庭貸款、住房權益貸款和多家庭貸款。下文所述住宅房地產貸款不包括待售抵押貸款。截至2019年12月31日,未償還住宅房地產貸款總額為10.014億美元,佔我們貸款組合的23%。
我們的1-4家庭按揭貸款主要是針對單個家庭的住房,包括業主自住的帶有房地產的人造房屋提供擔保的。我們尋求使我們的1-4家庭按揭貸款給合格的房主和投資者,有一個良好的記錄,以滿足我們的信貸和承保標準。截至2019年12月31日,我們的1-4家庭抵押貸款總額為7.105億美元,佔貸款總額的16%。
我們的房屋權益貸款主要是循環的,開放式的信貸額度,由1-4個家庭住宅物業擔保.我們尋求使我們的房屋權益貸款給合格的借款人,滿足我們的信貸和承保標準。截至2019年12月31日,我們的住房權益貸款總額為221.5美元,佔貸款總額的5%。
我們的多户住宅貸款主要由多個家庭的房產擔保,主要是公寓和共管公寓。我們尋求向經驗豐富的房地產投資者提供多户住宅貸款,並取得良好的業績。這些貸款主要是從多家庭財產產生的租金中償還的。截至2019年12月31日,我們的多家庭貸款總額為6940萬美元,佔貸款總額的2%。
我們期望繼續以同樣的速度發放住宅物業按揭貸款,只要本港市場的房屋價值不會較現時的水平下降,而我們亦能使這些貸款符合我們現時的信貸和承保標準。與我們的商業房地產貸款一樣,我國的住宅房地產貸款是以房地產為擔保的,由於房地產所在地區的市場狀況,房地產的價值可能在短期內大幅波動。因此,影響本港市場房地產價值的不利發展,可能會增加與這些貸款有關的信貸風險,削弱作為貸款抵押品的物業的價值,並影響我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品而不會蒙受損失或額外損失的能力。我們主要是根據我們的房地產貸款政策,向合資格的個人和投資者發放住宅房地產貸款,這些政策詳細説明瞭貸款與價值的最高比率和期限,因此,償還這些貸款也會受到不利的個人環境的影響。
建築貸款我們的建築房地產貸款包括商業建設、土地收購和土地開發貸款,以及向中小企業、投資者和個人提供的單一家庭臨時建築貸款。我們的目標是有經驗的本地開發商,主要集中在多家庭、酒店、商業建築、零售和倉庫開發。這些貸款通常是隨着建築工程的進展而發放的,其商業貸款的利率和消費貸款的固定利率是可變的。截至2019年12月31日,我們的建築貸款餘額為5.511億美元,佔貸款組合的13%。我們期望繼續以同樣的速度發放建築貸款,只要需求持續,而這些物業的市場和價值保持穩定,或繼續改善市場。
建築貸款的風險很大,因為這些貸款的償還部分取決於最終項目的成功,或較小程度上取決於借款人在項目完成後再融資或出售財產的能力,而不是借款人或擔保人償還本金和利息的能力。此外,這些貸款通常是基於對價值和經濟情況的未來估計,這些估計可能與實際結果不同,或受到意外事件的影響。如實際情況與批出貸款時的估計數字不同,我們
面臨貸款償還擔保不足的風險。此外,這些貸款通常是由基礎開發擔保的,即使我們取消了貸款,我們也可能被要求為完成項目提供額外的資金,在我們試圖處置財產時,我們可能不得不持有一段未指明的時間。
消費者貸款和其他貸款。我們提供各種消費貸款,例如個人、家庭和家庭的分期付款貸款,包括汽車、船隻和其他娛樂車輛貸款、沒有房地產的人造房屋和個人信貸額度。其他貸款還包括向美國各州和政治部門提供的貸款。截至2019年12月31日,我們有2.721億美元的消費貸款和其他貸款,其中不包括住宅房地產貸款,佔我們貸款組合的6%。與住宅房地產抵押貸款相比,消費貸款的期限通常更短、餘額更低、收益率更高、違約風險更高。消費者貸款的償還取決於借款人持續的財務穩定,因此更有可能受到不利的個人情況的影響,例如失業、意外的醫療費用或離婚。這些貸款通常由基礎個人財產擔保,其價值一般不足以償還貸款,而不因抵押品損壞和一般折舊而蒙受損失。其他貸款一般面臨這樣的風險,即借款城市或政治分區可能失去其税基的很大一部分,或者貸款所針對的項目可能產生收入不足的情況。所有這些類別的貸款都不代表我們貸款組合的很大一部分。
我們提供全方位的交易和利息託管產品和服務,以滿足客户基礎內每個部門的需求。我們的目標部門包括消費者、小企業、州、市和其他政府實體以及公司實體。我們通過本地銀行家、先進的產品提供和我們的品牌意識倡議,例如我們的社區營銷和高知名度的分支機構,從這些目標部門獲取存款。我們提供需求,可轉讓的提款單,貨幣市場,存單,市政和儲蓄帳户。為了補充我們的賬户服務,我們還擁有支持財務管理和電子銀行活動的技術,其中包括消費網上銀行和移動銀行業務。除了這些電子銀行活動之外,我們還通過提供直接存款、電匯、夜存、郵寄銀行和遠程獲取非現金項目的服務,使客户可以獲得存款服務。我們的商業客户得到了一個完善的現金管理技術平臺和移動銀行服務。我們的財務管理團隊與我們的商業客户協商,為最佳效率定製解決方案。我們提供一系列服務,以更好地管理、應收賬款、實施控制和資金的自動流動。
*包括截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日終了年度與抵押貸款有關的代管存款4 540萬美元、5 370萬美元和5 350萬美元,以及截至2019年12月31日的9 260萬美元。在這些期間之前,沒有與抵押貸款相關的託管存款。
低成本存款的增長是我們戰略計劃的一個重要方面,我們相信它是我們價值的重要推動力。我們無利息存款增長的主要動力是我們獲得新的商業客户的能力。這是因為在我們的市場上增加了關係銀行家,改進了現金管理領域的技術,並增加了經驗豐富的現金管理銷售和運營專家。我們的現金管理產品包括一個發展完善的網上銀行平臺,輔之以一系列的輔助服務,包括鎖箱。
我們的消費者產品是基於我們的基於獎勵的支票產品,我們目前持有超過2.72億美元的存款餘額,在大約39900個帳户。“第一獎勵”支票產品鼓勵我們的客户在銷售點使用他們的第一銀行借記卡作為主要的付款方式,使用在線和移動銀行、電子賬單支付、直接存款和接收電子對賬單。此外,我們還提供“一級”貨幣市場產品,以符合“第一獎勵”客户資格。我們目前持有約1.379億美元與“一級”貨幣市場賬户有關的存款餘額。當符合某些標準時,客户將獲得餘額的溢價利率。與傳統產品相比,銀行受益於更高的交換收入、較低的每個賬户費用以及更好的客户保留。
通過我們基於關係的銷售模式提供的這些策略的耦合使得我們能夠在不擴大賬户水平的費用結構的情況下增加無利息存款和無利息收入。這種與眾不同的做法使我們有別於國家和地區競爭對手,並在我們的客户羣體中建立了忠誠度和滿足感。
我們通過我們的銀行分行提供全方位的住宅抵押貸款產品和服務,我們的抵押貸款辦事處戰略上位於美國東南部,無論是在我們的社區銀行業務範圍之內還是外部,以及我們的互聯網投遞渠道。
從2010年到2017年,我們的抵押貸款銀行服務經歷了重大擴張,提供了以下交付渠道:(1)零售抵押貸款,主要通過我們的銀行分行和抵押貸款辦事處向東南部的消費者提供住宅抵押貸款;(2)批發業務,包括第三方原始貸款和代理貸款,向規模較小的銀行和抵押貸款公司提供抵押貸款處理和轉售服務;(3)消費者直接貸款,通過互聯網在全國範圍內提供住房抵押貸款。在截至2019年12月31日的一年中,該公司重組了抵押貸款業務,並出售了批發配送渠道,使該公司能夠專注於零售和消費者直接交付渠道。
源自社區銀行足跡的住宅按揭產品及服務,以及有關的收入及開支,均包括在我們的銀行業務範圍內,而住宅按揭產品及服務則來源於我們的社區銀行業務範圍以外,而有關的收入及開支則包括在我們的按揭業務範圍內。
根據我們的貸款政策,每筆貸款都有一個詳細的承銷程序,包括統一的承銷標準和監督,以滿足投資者和我們內部政策所概述的二級市場標準。抵押貸款受同樣統一的貸款政策約束,主要由借款人信用評分相對較高的貸款組成,截至2019年12月31日的年度內,FICO的平均得分為743分。
住宅抵押貸款行業競爭激烈,我們與其他社區銀行、地區性銀行、全國性銀行、信用社、抵押貸款公司、金融服務公司和在線抵押貸款公司競爭。由於住宅按揭業的高度競爭性質,我們預期會面對整個行業持續的競爭壓力,這些壓力與不斷轉變的市場環境有關,這些壓力可能會令我們的定價利潤率及按揭收入普遍下降,尤其是在利率不斷上升的環境下。雖然在截至2019年12月31日的一年中,我們經歷了利率下降,我們的抵押貸款業務的利率鎖定承諾量和盈利能力不斷增加,但抵押貸款行業仍然對利率變化很敏感,我們的盈利能力可能受到利率上升的不利影響。我們的按揭銀行業務也受到監管和消費者需求增加的直接影響,這在很大程度上是受總體經濟狀況和房地產市場以及投資者對抵押貸款證券需求的推動。雖然對這些因素很敏感,但我們的抵押貸款辦公室租賃主要是短期性質的,我們的抵押貸款相關補償中約有59%以可變補償的形式存在,為我們的商業模式提供了擴展性。
在截至2019年12月31日的一年中,我們創造了59.億美元,而截至2018年12月31日的利率鎖定承諾額為71.2億美元,其中44%是購買貨幣抵押貸款。自2017年以來,按發行渠道分列的利率鎖定承諾量,請見下文:
銀行為我們的個人客户提供通過LPL金融有限責任公司(LPL Financial)提供的投資服務,該公司是一家獨立的第三方經紀商,在選定的銀行分支機構設有辦事處。我們的客户可以通過LPL Financial為客户提供全方位的投資選擇,包括股票、共同基金、債券、免税市政債券和年金,以及資金管理諮詢。人壽保險產品也通過全資保險機構FirstBankInsurance,Inc.提供給我們的客户。我們還為業務客户提供集團退休計劃諮詢服務。我們主要向退休人員或退休前員工推銷這些服務,他們擁有至少10萬美元的可投資資產,高收入專業人員的收入超過20萬美元,以及擁有超過100萬美元資產的集體退休計劃的企業。我們從投資和人壽保險銷售安排中賺取非利息收入。
2017年,世行開始通過FirstBank信託部門(“FirstBank Trust”)提供信託管理服務。FirstBank Trust是通過收購克萊頓銀行(Clayton Bank)獲得的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該行分別管理着7.13億美元和5.566億美元資產,遵循紀律嚴明的投資理念和高度競爭的收費制度,FirstBank Trust主要服務於高財富銀行關係,以及慈善捐贈和基金會的利基地位。
我們的運營模式要求建立一個強大的風險文化,以應對多個風險領域,包括信用風險、利率風險、流動性風險、價格風險、合規風險、信息安全/網絡風險、操作風險、戰略風險和聲譽風險。我們的風險文化由投資於合適的人員和技術來支持,以保護我們的業務。我們的董事會和銀行董事會最終分別負責監督控股公司和銀行的風險管理。我們有一位首席風險官,負責監督整個業務(包括銀行)的風險管理。我們的董事會、首席執行官和首席風險官得到世界銀行其他職能部門主管的支持,包括信貸、法律、信息技術、審計、合規、資本市場、信貸審查、信息安全和實物安全。我們的全面風險管理框架旨在補充我們的核心戰略,使我們有經驗的本地銀行家更好地為我們的客户服務。
我們的信貸政策支持我們的目標,即保持健全的信貸質量標準,同時實現資產負債表增長、盈利增長、適當的流動性和其他關鍵目標。我們維持一個風險管理基礎設施,其中包括地方當局、中央決策和在我們的首席信貸幹事指導下的強有力的制衡制度。我們的信貸政策和程序的基本原則是保持信用質量標準,從而提高我們對客户、合夥人、股東和社區的長期價值。我們的貸款政策為我們的銀行家提供了足夠的靈活性,使他們能夠向客户提供反應迅速和有效的貸款解決方案,同時保持適當的信貸質量。此外,我們的銀行家和同事被長期僱傭,他們被激勵專注於長期信貸質量。由於貸款是信貸風險敞口,董事會及其適當任命的委員會力求確保世界銀行保持適當的信貸質量標準。我們設立了管理監督委員會來管理貸款組合和監測信貸風險。這些委員會包括我們的審計委員會和信貸委員會,它們至少每季度舉行一次會議,審查貸款活動。
風險分散是審慎資產管理的一個關鍵因素。我們的貸款組合在大城市和社區市場之間以及按類型進行平衡,從而使我們的貸款集中多樣化。我們的細粒度貸款組合反映了這些市場的消費者和商業客户的平衡組合,我們認為這為行業和市場週期提供了一種自然的對衝。此外,集中風險由管理層積極管理,並由世界銀行董事會審查,並根據政策限制跟蹤和衡量與借款人、工業和商業房地產類別有關的風險。這些限額是我們定期審查貸款政策的一部分。貸款集中程度由首席信貸幹事負責監測,並向董事會報告。
在世界銀行的貸款審批過程中,地方當局得到了風險控制環境的支持,為貸款提供了迅速和徹底的擔保。我們的本地化決策是通過一個由技術支持的集中審查過程來加強的,該技術監測信貸,以確保我們的信貸政策得到遵守。我們的貸款審批方法是基於個人貸款機構的等級制度,發放給我們的個人銀行家、市場總裁、信貸官員、高級管理人員和信貸委員會,負責發放新的信貸和延期貸款。董事會規定了每個級別的最高貸款限額,我們的高級管理小組根據已證明的經驗和專門知識,在這些最高限額範圍內為每個人規定了個人權限,並定期進行審查和更新。我們相信,根據經驗和跟蹤記錄,個人貸款授權達到指定水平的能力與適當的能力相結合。
作為一個以關係為導向的貸款人,而不是以交易為導向的貸款人,我們所有的貸款基本上都是提供給在我們市場區域內的借款人或關係。這使我們更好地瞭解他們的業務、信譽和他們的市場和工業的經濟狀況。此外,我們的同事要對他們的所有決定負責,這些決定有效地調整了他們的激勵,以反映適當的風險管理。
董事會審查和批准貸款政策變化,監測貸款組合趨勢和信貸趨勢,審查和批准超過我們貸款政策規定的管理門檻的貸款交易。貸款定價是根據銀行高級管理層制定的貸款定價準則與貸款審批程序一起制定的。我們相信,我們的貸款審批過程提供了徹底的內部控制,承保和決策。
銀行的貸款總額受監管資本的限制,以單一借款人或相關借款人為限。該銀行是一家田納西特許銀行,因此,所有分行,無論地點,都屬於田納西州的法定貸款限額。田納西州的法定貸款限額是一項安全和穩健的措施,目的是防止一個人或相對較少、與經濟有關的羣體借入銀行資金的數額過大。這也是為了保護一家銀行的儲户,將貸款損失的風險分散到許多信用良好的借款人中,他們從事各種業務。一般來説,根據田納西州的法律,對借款人的貸款和信貸擴展不得超過我們銀行一級資本的15%,再加上銀行一級資本的10%,但須經銀行董事會批准。此外,世界銀行可以選擇遵守聯邦法律下適用於國家銀行的類似標準,而不是田納西州的法律。由於聯邦法律和田納西州法律標準是以銀行資本的百分比來確定的,這些州和聯邦的限制是隨着銀行資本的增加或減少而增加或減少的。根據世界銀行2019年12月31日的資本狀況,銀行的法定貸款限額約為8900萬美元(15%)和1.48億美元(25%)。世界銀行可能尋求向其他金融機構出售我們規模較大的貸款的參與,這將使我們能夠管理這些貸款所涉及的風險,並滿足需要超出這些限額的信貸擴展的客户的貸款需求。
除了這些法律規定的貸款限額外,我們還對整個貸款組合和某些類型的貸款和個人貸款關係的要求採用適當的限制。例如,我們有與最大借款者、行業和某些類型的商業房地產敞口有關的貸款限額。
我們維持一個企業風險管理計劃,幫助我們識別、管理、監控和控制可能影響我們的潛在風險,包括信用風險、利率風險、流動性風險、價格風險、合規風險、操作風險、戰略風險和聲譽風險。我們的運營模式要求建立一個強大的風險文化,以應對我們面臨的多個風險領域,我們的風險管理戰略得到對適當人員和技術的大量投資的支持,以保護組織。
我們的全面風險管理框架和風險識別是一個連續的過程,既發生在交易級別,也發生在投資組合級別。雖然我們的本地銀行家和同事支持我們的日常風險做法,但管理層尋求找出投資組合和業務線之間的相互依賴關係和相關性,這可能通過一個徹底的集中審查過程擴大風險敞口。風險度量有助於我們控制和監控風險水平。
並基於風險度量工具的複雜程度來反映所承擔的風險的複雜性和水平。我們監測風險並確保遵守我們的風險政策,包括及時審查風險頭寸和例外情況,投資於監測信貸的技術,要求高級管理當局簽署更大的信貸申請,並根據已證明的經驗和專門知識向銀行家和官員授予信貸授權。這一監測過程確保管理層的決定在所有地理區域、產品和法律實體中得到執行。
我們通過界定責任和權力的政策、標準、程序和程序來控制風險。這些限制是控制與我們的活動相關的各種風險的一種手段,也是有意義的管理工具,可以在條件或風險容忍度發生變化時加以調整。此外,我們維持一個過程,授權例外或更改風險限制時,必要。這些風險管理做法有助於確保有效的報告、遵守所有法律、規則和條例,避免損害我們的聲譽和相關後果,實現我們的戰略目標,同時避免一路上的陷阱和意外。
董事會批准制定操作標準和風險限制的政策,任何變更都需要銀行董事會的批准。管理層負責實施、完善和維護我們的風險管理系統,確保這些指令的執行和管理符合已批准的政策。我們的首席風險官監督我們的風險管理計劃的整體管理,向管理層報告,但也保留獨立進入董事會。
信用風險管理是我國風險管理計劃的重要組成部分。我們使用一致的分析和承保來檢查信用信息和準備承保文件。我們根據需要監測和批准我們的信貸政策的例外情況,我們還跟蹤和處理技術上的例外情況。
每個貸款官員都負有適當的風險評級的首要責任,每筆商業貸款都是這樣做的。此外,我們的信貸管理部門通過審查正在進行的財務報告、貸款幹事報告、審計審查以及例外情況報告和集中分析,負責不斷監測貸款組合的業績。這一監測過程還包括不斷審查貸款風險評級和管理我們的貸款損失備抵。我們有一位首席信貸官,負責在信貸政策的範圍內維護我們的投資組合的完整性。我們利用風險評級系統,使管理層能夠區分個人貸款質量,並預測未來的盈利能力和投資組合損失潛力。
我們在商業貸款時指定信用風險評級,並根據情況需要及時調整。項目組合監測系統使管理層能夠主動評估風險並作出決定,將負面發展的影響降至最低。我們提倡公開交流,以儘量減少或消除驚喜。成功的信貸管理是通過貸款人不斷地與客户會面並定期審查他們的財務狀況來實現的。這使人們能夠儘早認識到未來的機會和潛在的弱點。
董事會支持一個強有力的貸款審查計劃,並致力於其有效性,作為評估我們的貸款活動的獨立過程的一部分。我們已向我們的信貸和貸款工作人員通報,識別新出現的問題貸款首先是貸款人員瞭解他們的客户,並在信貸人員的支持下,積極監測他們的客户關係。貸款審查程序旨在加強對客户關係的積極管理,並提供對我們的貸款活動的獨立和廣泛的瞭解。我們相信,我們強大的客户關係支持我們在早期階段發現我們的信貸可能惡化的能力,使我們能夠儘早解決這些問題,以儘量減少潛在的損失。
我們利用內部貸款審查小組以及向董事會報告的第三方貸款審查公司來保持穩健的貸款審查功能,以確保獨立性和客觀性。由貸款審查部門進行的審查是根據對我們貸款組合中的個別貸款承諾在一段時間內的風險評估進行的。每次審查結束時,貸款審查部門向管理層和董事會提供一份總結審查結果的報告。報告至少涉及風險評級的準確性、遵守條例和政策的情況、貸款文件的準確性、及時收到財務報表以及任何其他重大問題。
我們嚴格監測這種拖欠的程度,以查明任何消極或不利的趨勢。我們可以不時修改貸款,以延長貸款期限,或作出其他讓步,以協助財務狀況惡化的借款人維持貸款的最新情況,並避免喪失抵押品贖回權。我們一般不免除貸款本金或利息,也不將貸款利率調整到低於市場利率的利率。此外,我們致力於收回所有貸款,因此,與同行銀行相比,我們有時的淨沖銷額較低。這種做法可能導致我們賬面上的不良資產比我們的同行更多,然而,由於資產質量很強,近年來我們的不良資產一直低於同行。我們對收回所有貸款的承諾,再加上我們對借款人的瞭解,有時會導致更高的貸款收回額。我們相信,我們為我們的不良資產所造成的損失做好了充分的準備.
我們的流動資金規劃框架的重點是確保最低的供資成本和規劃不可預測的融資環境。為了實現這些目標,我們利用主要由存款和普通股組成的簡單資金和資本結構。我們繼續專注於增加我們的無利息和其他低成本核心存款,同時取代成本較高的融資選擇,包括批發定期存款和其他借來的債務,為我們的資產負債表增長提供資金。下圖顯示了截至2019年12月31日我們的總體資金結構。
此外,我們亦會採取政策,界定潛在的流動資金問題,檢討和維持最新的流動資金應變計劃,以及提供符合我們的信貸狀況和策略性增長計劃的審慎資本結構,以監察本港的流動資金風險。
我們的核心銀行業務主要在田納西州,完全通過我們的全資銀行子公司FirstBank在商業銀行業競爭。銀行業具有高度的競爭力,我們在市場領域經歷了來自許多其他金融機構的競爭。我們與商業銀行、信用社、儲蓄機構、抵押銀行公司、網上抵押貸款機構、網上存款銀行、數字銀行平臺、消費金融公司、證券經紀公司、保險公司、貨幣市場基金和其他共同基金以及在我們的市場地區和其他地方設有辦事處的超區域、國家和國際金融機構競爭。此外,一些境外金融中介機構在我們的市場地區開設了生產辦事處,或以其他方式招攬存款。本港市場競爭加劇,可能導致貸款及存款減少,以及淨息差及盈利能力下降。此外,近年來田納西州的市場競爭日益激烈,許多銀行進入了這一市場,主要關注本州的大城市市場。我們相信,隨着銀行尋求在這些不斷增長的市場站穩腳跟,這一趨勢將繼續下去。這一趨勢將導致更大的競爭,主要是在我們的大城市市場。然而,我們堅信,我們的市場地位和以客户為中心的經營模式提高了我們吸引和留住客户的能力。
截至2019年12月31日,我們擁有1,377名全職員工和22名兼職員工.我們為與同事保持良好關係而感到自豪。我們的僱員中,沒有一個是由任何集體談判單位代表,或是集體談判協議的締約方。
我們繼續對我們的技術平臺進行大量投資,以進一步加強我們的可伸縮性和彈性。在2019年,我們通過升級我們的客户工作站操作系統、我們的網絡基礎設施、擴展軟件定義的廣域網(SD-WAN)體系結構,以及實施經過改進的工作站管理系統,所有這些都支持我們的持續增長,對關鍵的底層技術支持組件進行了投資。
在2019年,我們還擴展了傑克·亨利(Jack Henry)技術的核心和輔助功能,提高了效率和能力,包括改進了Teller平臺。我們增加了移動錢包(Mobile Wallet)技術,允許客户使用Apple Pay、Google Pay和Samsung Pay及其FirstBank借記卡。此外,我們還通過在銀行和專業貸款功能中實現e-Signal功能,增強了我們的在線開户功能,簡化了客户互動。最後,為了為我們的數字抵押貸款服務創造更好的客户體驗,我們即將完成一個新的數字貸款平臺。該系統簡化了抵押貸款申請流程,為我們的抵押貸款客户提供了更容易、更有競爭力的體驗。
以下是適用於我們和世界銀行的某些法規和條例的實質方面的一般摘要。這些摘要説明不完整,有關更多信息,請參閲法規、法規和相應指南的全文。本章程、規章可予修改,並可採用其他法規、規章和相應的指導意見。我們無法預測這些未來的變化,或者這些變化可能對我們的業務、收入和財務結果產生的影響。
作為一家註冊的銀行控股公司,我們受到聯邦儲備系統(或美聯儲)理事會根據1956年“銀行控股公司法”(“BHCA”)的監管、監督和審查。此外,作為一家非聯邦儲備系統成員的田納西州特許銀行,該行受到聯邦存款保險公司(FDIC)和美國國家銀行監管機構田納西金融機構(TDFI)的主要監管、監督和審查。銀行監管機構對銀行的監督、監管和審查,主要是為了保護消費者、銀行儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金,而不是我們的股本持有人。
由於2010年的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(Dod-Frank Act)或“多德弗蘭克法案”(Dod-Frank Act),我們和世行的監管框架發生了變化。“多德-弗蘭克法案”對金融服務業監管的許多方面進行了重大改革,涉及的問題包括系統性風險、資本充足率、存款保險評估、消費者金融保護、互換費、貸款限額、抵押貸款做法、投資顧問註冊以及銀行監管機構之間的變化。特別是,影響我們和世界銀行的“多德-弗蘭克法案”的部分內容包括但不限於:
上述清單並非詳盡無遺。它反映了我們目前對“多德-弗蘭克法案”條款的評估,以及在未來有可能對我們產生重大影響的執行規則。在我們計劃與富蘭克林協同銀行合併之後,該銀行的總資產將超過100億美元,並將根據“多德-弗蘭克法案”第165條接受更多的聯邦監管。
2018年12月,貨幣主計長辦公室(“OCC”)、聯邦儲備系統理事會和聯邦存款保險公司批准了一項最後規則,以處理“公認會計原則”下的信貸損失會計變更問題。最後一條規則為銀行機構提供了一種選擇,即採用新的會計準則可能對監管資本造成的不利影響。自2020年1月1日起,公司通過了過渡性指引,以減少初始採用對監管資本的影響。
頒佈“監管救濟法”是為了修改或取消某些金融改革規則和條例,包括根據“多德-弗蘭克法”實施的一些規則和條例。儘管它維持了“多德-弗蘭克法案”建立的大部分監管結構,但“監管救濟法”對資產不足100億美元的小型存託機構的某些方面進行了修正。“監管救濟法”中的條款涉及獲得抵押貸款的機會;消費者獲得信貸的機會;對退伍軍人、消費者和房主的保護;某些銀行或金融控股公司的規則;獲得資本的機會;以及對學生借款人的保護。
除其他事項外,“監管救濟法”簡化了金融機構及其控股公司的監管資本規則,其綜合資產總額不到100億美元。“監管救濟法”要求聯邦銀行機構為合併資產總額不足100億美元的銀行和控股公司制定社區銀行槓桿率(定義為有形股本與平均合併總資產的比率),並提供適當的風險簡介。規定的條例規定,社區銀行的最低槓桿率不低於8%,不超過10%,並規定了社區銀行槓桿率低於規定最低比率的符合條件的社區銀行的處理程序。超過最低社區銀行槓桿率的合格銀行將被視為符合所有其他資本和槓桿要求。鑑於富蘭克林即將被收購,我們目前不打算採用新的資本標準。
此外,“監管救濟法”減輕了社區銀行在呼叫報告、沃爾克規則(通常限制銀行從事某些投資活動並限制與對衝基金和私人股本公司的參與)、抵押貸款披露以及一些高風險商業房地產貸款的風險權重方面的負擔。2018年12月28日,聯邦銀行機構發佈了一項最終規定,將資產門檻從10億美元提高到30億美元,使符合條件的機構有資格參加18個月的考試,這些機構資本充足,管理完善,符合某些其他要求。
“監管救濟法”的任何條款都可能會增加我們的開支,減少我們的收入,或改變我們選擇從事的活動。銀行機構運作的環境,包括影響資本、流動性、監管、允許活動、公司治理和薪酬的立法和監管變化、財政政策的變化以及消除政府對銀行機構的支持的步驟,可能對銀行機構的盈利能力產生長期影響,這是現在無法預見的。
作為一家受監管的銀行控股公司,我們受到影響我們業務的各種法律法規的約束。這些法律和條例,除其他事項外,規定了最低資本要求,限制了與附屬公司的交易,限制了我們可以從事的業務活動,限制了銀行可以支付給我們的股息或分配,限制了機構為我們的債務提供擔保的能力,並對我們施加了某些具體的會計要求,這些要求可能更嚴格,可能導致收入或資本減少的費用高於普遍接受的會計原則,等等。
根據經修訂的“銀行控股法”,銀行控股公司一般獲準直接或間接控制非銀行或銀行控股公司並從事下列活動的任何公司的任何類別的有表決權股份的百分之五以上(在每種情況下,須遵守某些條件和限制,並在獲得美聯儲批准之前):
美聯儲有權命令一家銀行控股公司或其子公司終止任何此類活動,或在有合理理由相信銀行控股公司的持續所有權、活動或控制對其或其任何銀行子公司的金融安全、健全或穩定構成嚴重風險時,終止其對任何附屬公司的所有權或控制權。
BHCA要求銀行控股公司必須事先得到聯邦儲備委員會的批准,才能實質性地收購銀行的所有資產,或直接或間接擁有或控制任何銀行、銀行控股公司、儲蓄和貸款控股公司或儲蓄協會的任何類別的5%以上的有表決權股份,或增加任何銀行、銀行控股公司、儲蓄和貸款控股公司或儲蓄協會的非多數股權或控制權,或與任何銀行控股公司合併或合併。
根據BHCA,如果BHCA和實施條例所定義的“資本充足”和“管理良好”,我們或位於田納西州的任何其他銀行控股公司都可以購買位於田納西州以外的銀行。相反,資本充足、管理良好的田納西州以外的銀行控股公司可能會收購位於田納西州內部的銀行。然而,在每一種情況下,都可能對只存在一段時間或將導致存款集中超過法規規定的限額的銀行的收購施加限制。例如,田納西州的法律目前禁止銀行控股公司獲得田納西州金融機構的控制權,直到目標金融機構至少運行了三年。
根據現行法律和聯邦儲備委員會的政策,銀行控股公司將作為其託存機構子公司的財政和管理力量的來源,並保持足夠的資源來支持這些附屬機構,這可能要求我們在沒有必要對一家銀行進行額外投資的情況下提供資源來支持該銀行。這些情況包括保證“資本不足”銀行遵守資本恢復計劃規定的義務,如下文“銀行條例-資本化水平和迅速糾正行動”所述。由於這些義務,銀行控股公司可能被要求以資本票據或其他根據監管規則符合資本資格的票據的形式向其子公司提供額外資本。控股公司向附屬銀行提供的任何此類貸款很可能是無擔保的,並從屬於該銀行的存款人或其他債權人。如果我們要進入破產程序或受到“多德-弗蘭克法案”規定的有序清算程序的約束,我們向聯邦銀行監管機構作出的任何維持銀行資本的承諾將酌情由破產受託人或聯邦存款保險公司承擔,並有權獲得優先付款。
美聯儲關於股息的政策是,銀行控股公司不應申報或支付現金紅利,因為這會對任何銀行附屬公司的資本造成不適當的壓力,或只能通過借款或其他可能對銀行控股公司財務狀況產生不利影響的安排提供資金。作為一般事項,美聯儲表示,銀行控股公司董事會應與美聯儲協商,並在下列情況下取消、推遲或大幅減少銀行控股公司的股息:
如果由一家銀行控股公司控制的被保險存款機構根據適用的聯邦銀行資本比率“嚴重不足”,或者如果該銀行子公司“資本不足”,並且沒有提交可接受的資本恢復計劃,或者根本沒有執行這一計劃,聯邦銀行監管機構(在銀行的情況下,聯邦存款保險公司)可以選擇要求美聯儲事先批准銀行控股公司的任何資本分配。有關更多信息,請參見“銀行監管:資本化水平和及時糾正行動”。
此外,由於我們的法律實體與世界銀行是分開和不同的,不進行獨立業務,我們支付紅利的能力取決於銀行向我們支付股息的能力,這也受到以下“銀行監管:銀行紅利”中所述的監管限制。
根據田納西州的法律,如果我們的債務在正常的業務過程中到期時無法償還,或者我們的總資產少於我們負債總額的總和,加上如果我們解除債務,滿足任何優先權利所需的數額,我們就不允許支付現金紅利。此外,在決定是否宣佈任何特定規模的股息時,我們的董事會必須考慮到我們目前和未來的資本、流動性和其他需要。
美國“巴塞爾協議III”資本規則適用於所有國家和國家銀行、儲蓄協會和大多數銀行控股公司以及儲蓄和貸款控股公司,我們在此統稱為“覆蓋”銀行組織。美國“巴塞爾協議III資本規則”(BaselIII Capital Rules)的規定於2015年1月1日開始逐步實施,對包括該公司和世行在內的多家銀行機構來説都是如此,並已於2019年1月1日全面實施。
普通股加上相關盈餘、留存收益、積累的其他綜合收益,以及以普通股形式存在的有限數額的少數股權。其他一級資本包括歷史上包括在一級資本中的其他永久工具,如非累積的永久優先股。
該規定允許合併資產總額低於150億美元的銀行控股公司繼續將信託優先股和2010年5月19日前在一級資本發行的累計永久優先股納入一級資本,但不包括CET 1資本,但須受某些限制。二級資本由目前符合二級資本資格的工具和規則取消一級資本待遇的工具組成。我們有未償還的信託優先證券,作為債務證券發行.第一期發行2 100萬美元(21 000種證券,每種1 000美元)加上70萬美元相關共同證券;第二批發行900萬美元(9 000種證券,每種1 000美元)加30萬美元相關共同證券。
此外,為了避免對向高管發放資本分配或酌情發放獎金的限制,有擔保的銀行機構必須在其最低風險資本要求的基礎上保持資本保護緩衝。此緩衝區必須僅由一級普通股組成,但該緩衝區適用於所有三個基於風險的度量(CET1資本、一級資本和總資本)。資本保護緩衝由額外的普通股組成,相當於風險加權資產的2.5%。
美國巴塞爾協議III資本標準要求從資本中扣除或調整某些資本。因此,需要從CET 1資本中扣除以下因素:商譽(扣除連帶遞延税負債);無形資產,如非抵押貸款服務資產和購買的信用卡關係(扣除連帶遞延税負債);營業損失淨額和税收抵免結轉產生的遞延税資產(扣除任何相關的估值免税額和扣除遞延税負債);與證券化敞口有關的任何銷售收益;銀行控股公司持有的任何界定福利養恤基金資產淨額(扣除任何相關遞延税負債);金融子公司未償權益投資總額(包括留存收益);以及已查明的損失。其他扣減是需要從不同水平的資本。美國“巴塞爾協議III資本規則”也增加了某些資產的風險權重,這意味着必須有更多的資本用於這些資產。例如,不符合某些承保要求的商業房地產貸款必須按150%的風險加權,而不是目前的100%。
此外,美國“巴塞爾協議III資本準則”規定可扣減三類資產:(1)因臨時差額而產生的遞延税資產,這些資產因無法通過業務淨虧損而無法實現(扣除相關的估值免税額和遞延税負債);(2)抵押貸款服務資產(扣除連帶遞延税負債淨額);(3)對未合併金融機構發行和未清普通股(扣除相關遞延税負債)的10%以上進行投資(扣除連帶税負債)。聯合機構於2019年7月22日發佈了“監管資本:對資本規則的簡化-對1996年經濟增長和管理文書減少法的簡化”(“資本簡化最後規則”)。根據“資本簡化最終規則”,非先進的銀行機構對上述三類資產實行更簡單的監管資本要求。所有三個類別加起來都有25%的CET 1資本扣除門檻。2019年9月,聯合機構發佈了一份更新版,允許在2020年1月1日儘早通過,我們計劃利用這一更新。我們預計資本比率不會受到重大影響。
累積的其他綜合收入,即AOCI,被假定包括在CET 1資本中,並且通常會減少這類資本。美國巴塞爾協議III資本規則在2015年第一季度末提供了一個一次性的機會,讓被覆蓋的銀行機構可以選擇退出我們選舉出來的AOCI的大部分待遇。這些規則還通過增加某些資產的風險權重來提高資本要求,這些資產包括高波動性的商業房地產、CET 1資本中不包括的抵押貸款服務權、股權敞口和證券公司的債權,這些都被用於三種基於風險的資本比率的分母中。
美國“巴塞爾協議III資本規則”將要求我們和銀行保持(I)至少4.5%的CET 1資本與風險加權資產的最低比率,加上2.5%的資本保護緩衝,有效地使CET 1資本與風險加權資產的最低比率至少達到7.0%;(Ii)一級資本與風險加權資產的最低比率至少為6.0%,加上資本保護緩衝區,有效地導致最低一級資本比率8.5%,(Iii)最低總資本比率(即,一級加二級)風險加權資產至少8.0%,加上資本保值緩衝,有效地導致最低總資本比率10.5%和(Iv)最低槓桿率4%,按一級資本與平均資產的比率計算。
我們是一家受美聯儲監管的銀行控股公司。除某些例外情況外,“銀行管制法”或(“CIBCA”)的修改及其實施條例要求,任何個人或公司直接或間接獲得銀行或銀行控股公司的“控制權”,應提前60天書面通知擬議收購。如果在這段時間內,美聯儲尚未發出不批准擬議收購的通知,將期限再延長90天,或要求提供更多信息,則可繼續進行收購。如果美聯儲(FederalReserve)發出書面通知,表示它不打算不批准收購,可以在不批准期屆滿前進行收購。獲取任何類別的有表決權證券的25%或更多構成控制權,就CIBCA而言,一般假定獲得10%或10%以上的任何類別的有表決權證券將構成控制權的獲取,儘管這種控制推定可能會被推翻。
此外,根據CIBCA,被視為“協同行動”的個人和公司的股份將進行彙總,以確定這些股東是否“控制”一家銀行或銀行控股公司。“CIBCA”下的“協同行動”一般是指知道參與一項聯合活動或採取平行行動,以實現取得銀行或銀行控股公司控制權的共同目標,不論是否根據明示協議。在個別情況下適用這一定義的方式可能各不相同,而且並不總是可以肯定地加以預測。許多因素可導致可反駁的協同行動推定,其中包括:(一)股東共同控制或管理;(二)股東是關於銀行或銀行控股公司的有表決權證券的獲得、表決或轉讓的口頭或書面協議或諒解的當事人;(三)股東是直系親屬;或(四)股東和控股股東、合夥人、受託人或在銀行控股公司的此類股東的管理層官員都是股東。
此外,根據“BHCA”及其實施條例,除某些例外情況外,任何公司在獲得銀行或銀行控股公司的控制權之前,都必須獲得美聯儲的批准。美聯儲於2019年發佈了一項最終規則,自2020年4月1日起生效,該規則確立瞭如下表所詳述的分級控制假設。最後一條規則清楚説明瞭以下情況:一家公司獲得的任何類別的有表決權證券少於25%;在一家公司直接或間接擁有、控制或有權以任何方式選舉另一家公司的過半數董事或受託人的情況下,控制權仍然存在。對於任何持有低於5%的任何類別的有表決權證券的持有人,假設沒有觸發任何普遍適用的假設,則可推定其不受控制。
此外,2008年,美聯儲發佈了一項關於對銀行和銀行控股公司進行股權投資的政策聲明,其中規定了在何種情況下少數投資者不被視為控制銀行或銀行控股公司的目的。除其他外,2008年的政策聲明允許少數股東持有總股本的24.9%(或在某些情況下為33.3%)(投票和不投票合併),並在公司董事會中至少有一名代表(在某些情況下允許有兩名董事)。這一政策聲明在不被最後規則取代的範圍內仍然有效。
2010年,聯邦銀行機構向受監管的銀行和銀行控股公司發佈了指導意見,目的是確保金融機構的獎勵報酬安排考慮到風險,並符合安全可靠的做法。該指南基於三項“關鍵原則”,要求制定激勵薪酬計劃:適當平衡風險和報酬;與有效控制和風險管理相兼容;並輔之以強有力的公司治理。此外,2016年,聯邦銀行監管機構重新提出了一些規則,禁止通過提供過度補償或可能導致重大財務損失來鼓勵風險的激勵薪酬安排,併為美國等擁有逾10億美元綜合資產的機構規定了治理和風險管理標準。
該銀行是一家銀行機構,總部設在田納西州,由TDFI和FDIC監管。TDFI和FDIC監督和管理銀行業務的所有領域,包括(但不限於)提供貸款、發行證券、處理銀行的公司事務、滿足資本充足率要求、支付股息以及設立或關閉銀行辦事處。聯邦存款保險公司是世界銀行的主要聯邦監管機構,定期審查銀行的業務和財務狀況以及遵守聯邦消費者保護法的情況。此外,銀行存款賬户在法律允許的最大限度內由聯邦存款保險公司投保,聯邦存款保險公司對該銀行擁有一定的執法權力。
作為田納西州的一家國家特許銀行機構,在這些法規規定的限制下,世界銀行有權收取和支付存款利息,為住宅和其他房地產提供貸款,提供消費者和商業貸款,在某些限制下投資於銀行和公司的股票證券和債務義務,併為銀行客户提供各種其他銀行服務。各種國家消費者法律法規也影響銀行的運作,包括國家高利貸法、消費者信貸和平等信貸機會法以及公平信用報告法。此外,1991年的“聯邦存款保險公司改進法”(FDICIA)一般禁止被保險的州特許機構作為本金從事國家銀行不允許的活動。世界銀行還受到聯邦和州法律規定的各種要求和限制,包括但不限於維持存款準備金的要求、貸款限額、對分支活動的限制、對可能進行的投資類型的限制、可能從事的活動和可能提供的服務類型。各種消費者法律和法規也影響到銀行的運作。此外,銀行及其某些附屬公司也被禁止參與與延長信貸、租賃或出售財產或提供產品或服務有關的某些附帶條件安排。
聯邦法律和法規建立了一個以資本為基礎的監管計劃,旨在促進對陷入困境的銀行的早期幹預,並要求聯邦存款保險公司(FDIC)選擇成本最低的銀行破產解決方案。基於資本的監管框架包含五類監管資本要求,包括“資本充分化”、“充分資本化”、“資本不足”、“嚴重資本不足”和“嚴重資本不足”。資金充足的保險存款機構是指(一)總風險資本比率為10%或更高,(二)一級風險資本比率為8%或更高,(三)CET 1資本比率為6.5%或更高,(四)槓桿資本比率為5%或更高,(五)不受任何命令或書面指令的約束,以滿足和維持任何資本計量的特定資本水平。
存款機構一旦資本不足,就必須遵守“聯邦存款保險法”(FDIA)第38節的規定,該節規定:(1)限制資本分配和管理費的支付;(2)要求適當的聯邦銀行機構監測該機構的狀況及其恢復資本的努力;(3)要求提交一份恢復資本計劃;(4)限制該機構資產的增長;(5)要求事先批准某些擴建建議。可以要求控制金融機構的銀行控股公司增加機構的資本,並根據其資本恢復計劃部分保證機構的業績。對於資本不足的機構,適當的聯邦銀行代理機構也可以採取任意數量的自由裁量的監督行動,如果該機構確定這些行動中的任何一項是必要的,以最低可能的長期成本解決該機構的問題,存款保險基金。, 在某些情況下服從特定程序。這些自由裁量的監督行動包括:(一)要求該機構籌集額外資本;(二)限制與附屬公司的交易;(三)要求將該機構剝離或將該機構出售給願意購買的人;(四)要求該機構改變和改進其管理;(四)禁止接受代理銀行的存款;(五)要求控制該機構的銀行控股公司對任何資本分配事先獲得美聯儲的批准;以及(六)該機構認為適當的任何其他監督行動。對於資本嚴重不足和資本嚴重不足的機構,可以採取這些和額外的強制性和寬鬆的監督行動。
截至2019年12月31日,世界銀行有足夠的資本,根據有關資本充足的適用條例、政策和指令中的要求,有資格成為“資本充足的”,而且它不知道有任何重大違反或指稱重大違反這些條例、政策或指令的情況。快速增長、不良的貸款組合表現、不良的收益表現,或這些因素的綜合作用,都可能在相對較短的時間內改變銀行的資本狀況,因此有必要進行額外的資本注入。
美聯儲要求所有存託機構,即使不是美聯儲系統的成員,也要對某些交易賬户保持準備金。為滿足美聯儲規定的準備金要求而維持的餘額可用於滿足流動性要求。機構可向聯邦儲備銀行借入“貼現窗口”,作為第二資金來源,條件是該機構符合聯邦儲備銀行的信貸標準。
聯邦存款保險公司禁止任何可能導致銀行“資本不足”(
賬户保險和其他攤款
銀行向存款保險基金支付存款保險攤款,存款保險基金是通過風險評估系統確定的。該銀行的存款賬户目前由存款保險基金承保,一般不超過每個單獨投保的儲户最高25萬美元。銀行為這種存款保險向聯邦存款保險公司支付攤款。在目前的評估制度下,聯邦存款保險公司根據機構最近的監督和資本評估將機構劃分為一個風險類別,這些評估旨在衡量風險。根據FDIA,聯邦存款保險公司可在發現機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的情況下繼續經營,或違反聯邦存款保險公司規定的任何適用法律、規章、規則、命令、協議或條件時,終止銀行的存款保險。
此外,所有被聯邦存款保險公司保險的機構都必須向聯邦存款保險公司支付攤款,以便為金融公司(FICO)發行的債券支付利息提供資金。FICO是為對儲蓄協會保險基金的前身進行資本重組而設立的聯邦政府公司。國際貨幣基金組織的攤款按季度確定,2017年所有四個季度的分攤比率為0.520(年度)基點,2018年所有四個季度的分攤率為0.305(年度)基點。這些債券於2019年到期,最後一次FICO評估是在2019年3月29日。
對與聯營公司交易的限制
該銀行受“聯邦儲備法”(FRA)第23A條和第23B條以及聯邦儲備局第W條的約束,聯邦儲備機構第18(J)節將其適用於國家非會員銀行。銀行的附屬機構是指控制、控制或共同控制銀行的任何公司或實體,在我們的情況下,除其他外,包括公司以及我們的執行主席詹姆斯·艾爾斯和他控制的公司。因此,銀行與公司、艾爾斯先生或他的任何附屬公司之間的交易將受到若干限制,包括與延長信貸、合同、租賃和購買或出售資產有關的限制。這種限制和限制使公司或艾爾斯先生或其附屬公司無法向銀行借款,除非貸款是以指定數額的特定抵押品擔保的。此外,銀行向公司或艾爾斯先生及其附屬公司提供的此類擔保貸款僅限於銀行資本和盈餘的10%(10%),此類擔保貸款總額限於銀行資本和盈餘的20%(20%)。
所有此類交易都必須符合對世行有利的條件,而不應低於非附屬第三方提供的條件。聯邦儲備局的政策還禁止銀行子公司支付數額不合理或超過所提供服務的公平市場價值的管理費,如果沒有市場,則禁止支付實際成本加上合理利潤。
給內部人士的貸款
向執行主任、董事或任何直接或間接或透過一人或多於一人採取行動、擁有、控制或有權投票超過10%的銀行任何類別的有表決權證券(銀行稱為“10%股東”)的人,或向任何政治或競選委員會提供貸款,而該等委員會的資金或服務會使該等高級行政人員、董事或10%的股東受惠,或受該等高級行政人員、董事或10%股東的控制,則須受“銀行業監管條例”第22(G)及22(H)條及其相應規例的規限,除其他事項外,該等貸款通常稱為規例O。該等貸款的條款,必須與向非附屬個人所作交易的條款大致相同,而給予該等人士的某些信貸擴展,必須先由全體董事局中無利害關係的多數人事先批准。條例O禁止向上述任何人士提供貸款。
如總款額超過機構未受損害資本及盈餘的15%,另加10%未經減損的資本及盈餘(如貸款是以隨時可供出售的抵押品作充分保證),或當所有這些人未獲償還的信貸的總款額會超逾銀行的未受損資本及未受損盈餘時,則屬個別人士。第22(G)節確定了允許銀行向執行幹事提供信貸的有限情況。
社區再投資法
“社區再投資法”及其相應的條例旨在鼓勵銀行幫助滿足其服務領域的信貸需求,包括低收入和中等收入社區,與安全可靠的業務相一致。這些條例規定對一家銀行在滿足其服務領域的信貸需求方面的記錄進行監管評估。聯邦銀行機構被要求公佈一家銀行在CRA下的表現評級。當一家銀行提交建立銀行中心、合併或獲取資產並承擔另一家銀行負債的申請時,聯邦銀行機構會考慮一家銀行的CRA評級。就銀行控股公司而言,涉及合併或收購的所有銀行的CRA業績記錄,均與申請獲得銀行股份或資產的所有權或控制權或與任何其他金融控股公司合併有關。不滿意的記錄會嚴重拖延、阻止或強加交易條件。世界銀行在最近的CRA評估中得到了滿意的評價。
分枝
1994年“裏格爾-尼爾州際銀行和分行效率法”或“裏格爾-尼爾法”規定,資本充足和管理良好的銀行控股公司可以收購任何州的銀行。在此之前,根據裏格爾-尼爾法案,一家銀行是否能夠分支進入一個特定的州,很大程度上取決於政府是否“選擇”了新的州際分支。許多州沒有“選擇加入”,這導致在這些州的分支限制。“多德-弗蘭克法案”修訂了裏格爾-尼爾州際分支機構的法律框架,允許國家銀行和國有銀行在任何州設立分支機構,如果該州允許在該州特許的國家銀行設立分行的話。根據目前的田納西州法律,我們的銀行可以在田納西州各地開設分支機構,並事先得到TDFI的批准。所有分支機構仍須經適用的法規批准和遵守適用的法律要求。
反洗錢與經濟制裁
美國愛國者法案賦予聯邦政府更多的權力,通過加強國內安全措施、擴大監視權力、加強信息共享和擴大反洗錢要求來應對恐怖主義威脅。作為對“波塞協定”的修正,“美國愛國者法”規定了新的要求,要求銀行等金融機構採取某些步驟,控制與洗錢和資助恐怖主義有關的風險。
除其他要求外,“美國愛國者法”和“執行條例”要求銀行制定反洗錢方案,其中至少包括:
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• | 旨在執行和維持銀行遵守“使用愛國者法”、“波塞協定”及相關法律和條例的所有要求的內部政策、程序和控制措施; |
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• | 加強對某些外國賬户和關係適用的盡職政策、程序和控制。 |
此外,“美國愛國者法”要求每個金融機構制定一個客户識別程序(“CIP”),作為銀行反洗錢計劃的一部分。CIP的關鍵組成部分是識別、驗證、政府清單比較、通知和記錄保存。CIP的目的是使金融機構能夠確定每個客户的真實身份和預期賬户活動。要作出這一決定,除其他外,金融機構必須在客户與金融機構建立客户關係時從客户那裏收集某些信息。這一信息必須在合理的時間內通過文件和非文件的方法進行核實.此外,所有客户都必須根據任何與CIP有關的已知或可疑恐怖分子的政府名單進行甄別。還要求金融機構遵守各種報告和記錄保存要求。聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司在批准銀行合併或收購銀行或銀行控股公司的申請時,除其他因素外,考慮申請人在打擊洗錢方面的效力。
同樣,美國財政部的外國資產管制辦公室(OFAC)負責幫助確保美國實體不與美國製裁的對象進行交易,這是由各種行政命令和國會法案規定的。目前,外國資產管制處對某些特定國家/地區實施並實施全面的美國經濟制裁計劃。除了國家/區域範圍的制裁方案外,外國資產管制處還對外國資產管制處特別指定的國民和被封鎖者名單(“SDN名單”)中所列的個人和實體實施全面禁運。SDN清單包括7000多個締約方,分佈在世界各地的許多司法管轄區,包括美國和歐洲。銀行負責確定任何潛在客户和/或現有客户是否出現在SDN列表上,還是由SDN列表上的人擁有或控制。如果任何客户出現在SDN列表上,或由SDN列表上的個人或實體擁有或控制,則必須擱置該客户的帳户,並根據需要在10個工作日內向OFAC提交阻止或拒絕報告。此外,如果客户是外國資產管制處實施全面制裁方案的任何國家或地區的公民、提供地址或根據其法律組織的,銀行必須根據有關的外國資產管制局制裁方案對這些客户採取某些行動。銀行必須通過執行適當的政策和程序以及建立一個合理地適合管理銀行合規方案的記錄保存系統來維持對外國資產管制處的遵守。世界銀行通過了政策、程序和控制措施,以遵守“波塞協定”、“美國愛國者法”和外國資產管制處的條例。
監管執法當局
聯邦和州銀行法賦予聯邦和州銀行監管機構相當大的執法權力。該執法當局除其他外,包括有能力評估民事罰款,發佈停止和停止或驅逐令,並對銀行組織和諸如管理層、僱員和代理人等“機構附屬方”採取強制行動。一般而言,這些執法行動可針對違反法律、規章和管理當局命令的行為或不安全或不健全的做法提起。其他行動或不作為,包括向監管當局提交虛假、誤導或不合時宜的報告,可作為執法行動的依據。當由銀行監管機構簽發時,停工令和類似命令除其他外,可要求採取平權行動,糾正因違反或做法而造成的任何損害,包括恢復原狀、償還、賠償或保證不受損失。還可以命令銀行限制其增長,處置某些資產,撤銷協議或合同,或採取其他經命令監管機構確定為適當的行動。
聯邦住房貸款銀行系統
該銀行是辛辛那提聯邦住房貸款銀行的成員,該銀行是11家地區聯邦住房貸款銀行之一。每個FHLB作為其指定區域內成員的儲備或中央銀行。它的資金主要來自成員機構的存款和出售FHLB系統綜合債務的收益。它根據FHLB董事會制定的政策和程序向成員提供貸款(即預付款)。
作為辛辛那提聯邦銀行的成員,銀行必須持有FHLB的股本,其數額一般至少等於銀行在每個日曆年結束時總資產的0.20%(或20個基點),加上根據基於活動的股票所有權要求從辛辛那提的FHLB獲得的未償預付款(借款)的4.5%。這些規定須不時作出調整。2019年12月31日,世行遵守了這一要求。
隱私和數據安全
根據GLBA,聯邦銀行監管機構通過了限制銀行和其他金融機構向非關聯第三方披露消費者非公開信息的規定。這些規則要求向消費者披露隱私政策,並在某些情況下允許消費者防止向非附屬第三方披露某些個人信息。GLBA還指示包括FDIC在內的聯邦監管機構制定消費者信息安全標準。銀行須遵守這些標準,以及在發生違反安全規定時通知客户的標準。
消費者法律法規
該銀行還受其他聯邦和州消費者法律和法規的約束,這些法律和法規旨在保護消費者在與銀行的交易中的利益。雖然下文列出的清單並非詳盡無遺,但這些法律和條例包括:“貸款真相法”、“儲蓄真相法”、“電子資金轉賬法”、“快速資金可得法”、“21世紀支票清算法”、“公平信貸報告法”、“公平債務收集做法法”、“平等信貸機會法”、“公平住房法”、“住房抵押披露法”、“公平和準確交易法”、“服務人員民事救濟法”、“軍事貸款法”、“抵押貸款披露改進法”和“房地產抵押貸款法”。
“解決程序法”等。這些法律和條例規定了某些披露要求,並規定了金融機構在向消費者提供金融產品和服務時必須與消費者打交道的方式。
2011年7月21日,這些法律和其他消費者金融保護法的規則制定機構從審慎監管機構移交給了CFPB。在某些情況下,諸如聯邦貿易委員會和美國司法部這樣的監管機構也保留着某些規則制定或執行的權力。CFPB還擁有廣泛的權力,禁止不公平、欺騙性和虐待性的行為和做法(“UDAAP”),並調查和懲罰違反這一禁令的金融機構。雖然“多德-弗蘭克法”的法定語言規定了違反禁止UDAAP的行為和做法的標準,但這些標準的某些方面未經檢驗,因此目前無法預測CFPB將如何行使這一權力。此外,消費者合規審查機構仍由較小的存託機構(總資產在100億美元或以下)的審慎監管機構負責。
“多德-弗蘭克法案”還授權CFPB制定住房抵押貸款來源的某些最低標準,包括確定借款人的償還能力。根據“多德-弗蘭克法案”,金融機構不得發放住房抵押貸款,除非它們作出“合理和真誠的決定”,即消費者有“合理的能力”償還貸款。該法案允許借款人為喪失抵押品贖回權提供一定的防禦,但為“合格抵押貸款”的貸款提供了一個完整或部分安全的避風港。2013年1月10日,CFPB發佈了最後規則,除其他外,規定了在確定償還能力時可能考慮的收入和資產類型、可允許的核實來源以及計算貸款月付款所需的方法。此後,CFPB對這些規則作了某些修改。“規則”擴大了債權人核實和記錄借款人“收入和資產”的要求,以包括債權人在確定償還能力時所依賴的所有“信息”。這些規定還提供了進一步的第三方文件的例子,這些文件可以作為核實的依據,例如政府記錄和支票兑現或資金轉移服務收據。新規定從2014年1月10日起生效。該規定還定義了“合格抵押貸款”,規定了承保標準--例如,借款人的債務與收入比率不得超過43%--以及對貸款條款的限制。點數和費用有一個相對嚴格的上限,其條款包括在結束貸款過程中可能支付的大量款項。某些貸款,包括利息貸款和負攤銷貸款,不能成為合格的抵押貸款.
多德-弗蘭克法案的其他改革
沃爾克規則
“沃爾克規則”一般禁止“銀行實體”(包括任何被保險的存託機構,如銀行,或這類存託機構的任何附屬機構或附屬機構,如公司)從事(一)自營交易,(二)取得或保留“有擔保基金”的任何所有權權益,或與“有擔保基金”進行某些交易。自營交易和與保險基金有關的禁令都受到一些豁免和排除的限制。最後的條例除其他外,包括對做市、減輕風險的套期保值、承銷以及美國政府和機構義務交易的豁免,並允許保留某些類型基金的某些所有權權益。它們還允許在某些條件下提供和贊助資金。此外,最後條例對銀行實體規定了重大的遵守和報告義務。
高管薪酬與公司治理
“多德-弗蘭克法案”要求上市公司至少每三年在其委託書中加入一個獨立的、不具約束力的“薪酬話語權”投票,根據該聲明,股東可以就上市公司指定的高管的薪酬進行表決。此外,如果這類上市公司參與合併、收購或合併,或打算出售或處置其全部或實質上所有資產,股東有權就與這種交易有關的任何黃金降落傘安排(通常稱為“金降落傘”表決)進行諮詢表決。一旦該公司不再有資格成為一家新興的增長公司,我們將受制於“按薪”和“黃金降落傘”的要求。該法案的其他條款可能會影響我們的公司治理。例如,該法案要求美國證交會制定規則,禁止在沒有獨立薪酬委員會的公司上市;並要求所有交易所交易的公司在發生基於重大不符合財務報告要求的會計重述時,對高管支付獎勵性薪酬的收回政策。
未來立法發展
國會和田納西州立法機構不時提出各種立法法案。這項法例可能會改變銀行的法例和環境,使我們在實質上和不可預測的情況下運作。我們不能確定,如果通過可能的立法,或執行有關的條例和解釋,對我們的財務狀況或業務結果會產生什麼最終影響。
可得信息
我們的網址是www.Firstbankonline.com。我們向證券交易委員會提交或提交關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告、向股東提交的委託書報表和年度報告,並不時對這些文件和SEC要求的其他文件進行修改。向證券交易委員會提交或提供的報告和其他文件可在我們的https://investors.firstbankonline.com網站上或通過我們的網站在“股票和文件”項下,然後在“SEC文件”項下提供給投資者。這些報告在我們向證券交易委員會提交電子文件後,在合理可行的情況下儘快在我們的網站上免費提供。
除了我們的網站外,證券交易委員會還維持一個互聯網網站,其中包括我們的報告、代理和信息陳述以及我們在https://www.sec.gov.以電子方式向證券交易委員會提交的其他信息。
項目1A-風險因素
我們的業務和財務結果受到各種風險和不確定因素的影響,包括但不限於以下所述的物質風險。儘管我們努力管理這些風險,同時優化經營和財務業績,但這些風險中有許多是我們無法控制的。以下任何一種風險的發生,以及我們目前不知道或目前認為不重要的風險,都可能對我們的資產、業務、現金流量、狀況(財務或其他)、流動性、前景、運營結果和我們普通股的交易價格產生重大和不利的影響。不可能預測或確定所有這些因素,因此,不應將下列因素視為對可能對我們的資產、業務、現金流量、狀況(財務或其他方面)、流動性、前景、業務結果和我們普通股的交易價格產生重大和不利影響的風險、不確定因素和假設的全面討論。
此外,以下風險因素中的某些陳述構成前瞻性陳述.請參閲本年度報告第2頁開始的題為“前瞻性陳述的注意事項”的章節。
與我們業務有關的風險
國家金融市場、美國經濟,特別是田納西州的困難或不穩定的狀況可能會對我們的貸款活動或其他業務以及我們的金融狀況產生不利影響。
我們的業務和財務表現容易受到金融市場疲軟的經濟狀況和田納西州經濟狀況的影響,田納西州是我們開展業務的主要市場。我們主要市場地區經濟狀況的惡化可能導致以下後果,其中任何一種都可能對我們的業務產生實質性和不利的影響:貸款拖欠增加;有問題的資產和喪失抵押品贖回權;資產價值大幅減值;對我們產品和服務的需求下降;低成本或無利息存款減少;無形資產減值;以及我們提供的貸款,特別是房地產貸款的抵押品,可能會貶值,從而降低客户償還未償還貸款的能力,降低與我們現有貸款相關的資產和抵押品的價值。可能對我們產生不利影響的其他問題包括:
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• | 加強對我們行業的監管,從而增加遵守規章和限制我們尋求商業機會的能力的成本; |
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• | 如果我們選擇、管理和承保客户的模式和方法對未來業績的預測能力下降,我們評估客户信譽的能力可能會受到損害; |
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• | 我們用來估計我們貸款組合中固有的損失的過程需要困難、主觀和複雜的判斷,包括對經濟狀況的預測,以及這些經濟預測如何可能損害我們的借款人償還貸款的能力,而且這些過程可能不再能夠準確估計,進而可能影響其可靠性; |
此外,我們的銀行業務主要在田納西州。截至2019年12月31日,我們約76%的貸款和83%的存款是發放給借款人的,或者是從住在田納西州和(或)主要經營業務的儲户那裏得到的。因此,我們的成功在很大程度上取決於這一領域的總體經濟狀況。這種地理集中帶來了缺乏地理多樣化的風險,因為田納西州(包括我們最大的市場納什維爾MSA)的不利經濟發展,除其他外,可能影響貸款來源的數量,增加不良資產的水平,增加貸款的止贖損失率,降低我們的貸款和貸款服務組合的價值,降低擔保我們貸款的抵押品的價值,並減少我們的存款數額。
任何影響田納西州或該地區現有或潛在借款者、儲户或房地產價值的地區或地方經濟衰退,都可能對我們和我們的盈利能力產生更大的影響,而且對我們的盈利能力的不利影響,可能比我們的競爭對手的業務
我們面臨着來自金融服務公司和其他提供銀行服務的公司的激烈競爭。
我們的銀行業務主要在田納西州,我們最大的市場是納什維爾MSA,這是一個競爭非常激烈的銀行市場。我們的許多競爭對手在我們的市場範圍內提供相同或更廣泛的銀行服務,我們與他們競爭同樣的客户。這些競爭對手包括在全國範圍內開展業務的銀行、地區銀行和社區銀行。在許多情況下,這些國家和區域銀行擁有比我們更多的資源,規模較小的社區銀行在當地市場上的聯繫可能比我們更緊密,這可能使我們處於競爭劣勢。我們還面臨着許多其他類型的金融機構的競爭,包括儲蓄機構、金融公司、經紀公司、保險公司、信用社、抵押銀行和其他以互聯網為基礎的公司,它們提供的金融服務受到的監管約束較少,有些公司的成本結構可能較低。此外,一些境外金融機構已經在我們的市場區域開設了辦事處和徵求存款.本港市場競爭加劇,可能導致貸款及存款減少,以及淨息差及盈利能力下降。如果我們不能吸引和留住銀行客户,我們可能無法繼續擴大我們的貸款和存款組合,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到不利影響。
此外,一些規模較大的銀行最近已經進入納什維爾市場,我們相信,隨着銀行尋求在這個日益增長的市場站穩腳跟,這一趨勢將繼續下去。這一趨勢可能導致更大的競爭,並可能損害我們擴大我們在我們最大市場的份額的能力。
如果我們不能有效地管理我們的資產質量和信用風險,我們可能會遭受貸款損失。
任何貸款都涉及各種風險,包括與個別借款人打交道所固有的風險、不付款的風險、可用於償還債務的擔保品和現金流動的未來價值的不確定性所造成的風險以及經濟和市場條件的變化所產生的風險。我們的信貸風險審批和監管程序可能無法識別或減少這些信用風險,而且它們無法完全消除與我們的貸款組合相關的所有信用風險。如果美國或田納西州(特別是納什維爾MSA)的總體經濟環境,包括就業率、房地產市場、利率和總體經濟增長,特別是在物質上受到破壞,我們的借款人可能會在償還貸款方面遇到困難,我們所持有的抵押品可能會貶值或失去流動性,不良貸款、沖銷和拖欠的水平可能會上升,並需要額外的貸款損失準備金,這將導致我們的淨收入和股本回報率下降。
如果我們的貸款損失備抵(包括在收購中獲得的貸款的公允價值調整)不足以彌補我們貸款組合中固有的損失,我們的業務結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們為貸款損失保留備抵,這是一種準備金,是通過撥入費用的貸款損失準備金而設立的,這是管理層對我們現有貸款組合中發生的內在損失的最佳估計。津貼水平反映了管理層對以下因素的持續評估:貸款數量和類型;行業集中度;特定信貸風險;內部貸款分類;分類趨勢;拖欠、非權責發生制和沖銷的數量和趨勢;目前的經濟、政治和監管條件;行業和同業銀行貸款質量指標;以及當前貸款組合固有的不明虧損。貸款損失備抵的適當水平的確定在我們的建模中固有地涉及主觀性,並要求我們對當前的信貸風險和未來趨勢作出估計,所有這些都可能經歷實質性的變化或與我們的歷史經驗不同。影響借款者的經濟狀況惡化、關於現有貸款的新資料、查明更多的問題貸款和在我們控制範圍內外的其他因素,都可能需要增加貸款損失的備抵。
在我們的收購(和任何未來的收購)中採用會計購買方法也會影響我們的貸款損失備抵。根據採購會計方法,所有獲得的貸款均按購置時的估計公允價值記錄在我們的合併財務報表中,並取消了貸款損失的任何相關備抵,因為在確定公允價值時考慮到了信貸質量等因素。如果我們的公允價值估計太高,我們將蒙受與獲得的貸款有關的損失。與我們購買的信貸受損貸款相關的備抵反映了由於我們對現金流的季度重新估計而獲得現金流量後,現金流量的惡化,這涉及複雜的現金流量預測和對貸款解決時間的重大判斷。
此外,銀行監管機構定期審查我們的貸款損失備抵,並可能要求增加貸款損失準備金,或根據與管理層不同的判斷確認進一步的貸款沖銷。此外,如日後沖銷超過貸款損失的備抵額,我們需要額外撥備
增加貸款損失備抵。貸款損失備抵額的任何增加,都將導致淨收入和資本的減少,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們於2020年1月1日實施了中東歐,這將導致信貸損失備抵額的增加。在未來期間,中東歐可能會導致在經濟衰退期間或之前增加儲備。由於CECL承認貸款發放時貸款壽命內的預期損失,實施CECL可能會增加該行業的貸款成本,導致貸款增長放緩,淨收益和資本水平降低。採用中東歐模式可能會對我們如何確定信貸損失津貼產生重大影響,並可能要求我們大幅提高我們的免税額。此外,CECL模型可能會在我們的信用損失備抵水平上造成更大的波動。如果我們因任何原因被要求大幅度提高信貸損失的備抵額,這種增加可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
請參閲本報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”標題為“貸款損失準備金”一節,以進一步討論我們確定貸款損失備抵的適當水平的程序。
由於我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產貸款構成的,影響房地產價值和流動性的經濟負變化可能會損害我們獲得房地產貸款的抵押品的價值,並導致貸款和其他損失。
截至2019年12月31日,我們的貸款組合中約有72%是以房地產作為抵押品的主要或次要部分的貸款。這包括由創收和住宅建築地產構成的抵押品,這些房產往往對一般經濟狀況和房地產市場的衰退更為敏感。因此,影響房地產市場價值的不利發展可能會增加與我們的房地產貸款組合相關的信貸風險。影響房地產價值和房地產在一個或多個市場的流動性的不利變化可能增加與我們的貸款組合有關的信貸風險,並可能造成損失,從而對信貸質量和我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。這些不利的改變,可能會嚴重損害作為抵押品以保證貸款的物業的價值,並影響我們在喪失抵押品贖回權時出售抵押品而不會蒙受損失或額外損失的能力。如果地產價格下跌,我們更有可能被要求增加貸款損失的備抵額。因此,房地產抵押品價值的下降可能會對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生不利影響。
我們面臨來自商業房地產、商業和工業以及基於建築的貸款的更高的信用風險。
商業房地產、商業和工業以及建築貸款通常比1-4家庭住宅房地產貸款的信貸風險更高。截至2019年12月31日,下列貸款類別佔我們貸款組合的百分比:商業地產(業主自住及非業主佔用)-35%;商業及工業-23%;建築-13%。這些貸款使我們面臨比其他類型抵押品擔保的貸款更大的信用風險,因為擔保這些貸款的抵押品通常更難清算。此外,這些類型的貸款還往往涉及到單個或多組相關借款人的較大貸款餘額。這些較高的信貸風險在貸款集中在少數較大的借款人,從而導致關係風險進一步加大。
非業主佔用的商業房地產貸款可能比住宅貸款受到房地產市場或經濟不利條件的影響更大,因為商業房地產借款人償還貸款的能力取決於其房地產的成功開發。這些貸款還涉及更大的風險,因為它們通常沒有在貸款期間全部攤銷,因此在到期時有大量的到期付款。借款人是否有能力進行熱氣球付款,通常取決於能否為貸款再融資或及時出售標的財產。此外,銀行監管機構一直在對商業房地產貸款進行更嚴格的審查,並可能要求商業房地產貸款水平較高的銀行實施更好的承保、內部控制、風險管理政策和投資組合壓力測試,並可能因商業房地產貸款增長和風險敞口而提高損失備抵和資本水平。
商業和工業貸款和業主佔用的商業房地產貸款通常是基於借款人從企業現金流中償還貸款的能力。這些貸款可能涉及更大的風險,因為能否獲得償還每筆貸款的資金在很大程度上取決於企業本身的成功。此外,擔保貸款的資產隨着時間的推移而貶值,很難評估和清算,並因業務的成功而在價值上波動。
建築貸款的損失風險在很大程度上取決於我們對建築或開發竣工時對物業價值的初步估計是否等於或超過了物業建設或開發的成本(包括利息)、是否有可獲得的永久提取資金以及建築商出售財產的能力。在建設或開發階段,許多因素可能導致延誤和成本超支。如果價值估計不準確或
實際建築成本超過預期,擔保貸款的財產的價值可能不足以確保通過永久貸款或抵押品止贖完成全額償還。
商業房地產貸款、商業和工業貸款以及建築貸款在商業週期低迷期間更容易受到損失的風險,因為這些部門在經濟衰退期間很脆弱。我們的承保、審查和監督不能消除與這些貸款有關的所有風險。
我們還向我們的商業客户提供擔保貸款和無擔保貸款。無擔保貸款的損失風險通常高於有擔保貸款,因為沒有抵押品,償還完全取決於借款人業務的成功與否。由於缺乏抵押品,我們收回拖欠的無抵押貸款的能力有限。此外,擔保我們有擔保的商業和工業貸款的抵押品通常包括庫存、應收帳款和設備,如果業務不成功,這些抵押品的價值通常不足以滿足貸款而不受損失。
我們的貸款集中在這些部門,其信貸風險較高,可能導致這些貸款的損失增加,這可能對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
我們面臨着更高的信用風險,因為我們與一些大的借款人有關係。
截至2019年12月31日,我們有36項借款關係超過1,000萬美元但少於1,500萬美元,37項關係超過1,500萬美元,分別佔我們貸款組合的10%和19%。雖然我們不過分依賴這些關係中的任何一種,而且這些信貸關係過去對貸款損失備抵沒有產生重大影響,但任何這些大信貸的惡化都可能要求我們增加貸款損失備抵,或給我們造成重大損失,這可能對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
我們的存款組合包括相當大的集中,我們的存款中有很大一部分可歸因於相對較少的客户。
作為一家商業銀行,我們為一些客户提供服務,這些客户的存款水平可能有很大差異,並根據其性質而具有季節性。截至2019年12月31日,7個商業和個人客户維持餘額(包括多個商業實體和企業主個人資金在內的所有相關賬户)餘額超過2 500萬美元,截至2019年12月31日存款總額為3.514億美元。這些客户不是集中在任何特定的行業或業務,而是包括公司的某些關聯方。此外,截至2019年12月31日,我們的第三方服務提供商此外,截至2019年12月31日,我們來自市政和政府實體的存款(即“公共存款”)總計4.631億美元。在這些公共存款中,截至2019年12月31日,一個公共實體的餘額超過2 500萬美元,共計6 310萬美元。這些礦牀能夠而且確實有很大的波動。這些儲户的任何合併損失,或由於與這些客户業務有關的意外波動而導致存款餘額大幅度下降,都會對我們的流動性產生不利影響,並可能要求我們提高存款利率,以迅速吸引新的客户存款、購買經紀存款、購買聯邦資金或短期借款以取代此類存款。根據利率環境和競爭因素,可能需要用較高的成本供資取代較低的成本存款,從而導致淨利息收入和淨收入減少。儘管這些事件可能對世行的業績產生重大影響,但世行預計,在正常業務過程中,這些存款將波動,並相信它有能力減輕這種風險, 以及失去這些儲户之一的風險,通過增加流動性,以及在未來產生業務。然而,如果這些客户中有相當多的人離開世界銀行,就可能對世界銀行產生重大的不利影響。
我們向中小企業提供貸款,這些企業可能沒有足夠的資源來應對經濟衰退。
我們向私營企業提供貸款,其中許多被認為是中小型企業。中小型企業的市場份額往往比其競爭對手要小,可能更容易受到經濟衰退的影響,經常需要大量的額外資本來擴大或競爭,並可能經歷經營結果的重大波動。這些因素中的任何一個或多個都可能損害借款人償還貸款的能力。此外,中小型企業的成功往往取決於管理人才和一兩個人或一小羣人的努力,其中一人或多人的死亡、殘疾或辭職可能對企業及其償還貸款的能力產生重大不利影響。經濟衰退、商品價格持續下跌以及對我們市場地區的小企業產生負面影響的其他事件可能使我們蒙受巨大的信貸損失,這可能對我們的經營結果或財務狀況產生負面影響。
我們可能受到其他金融機構的信譽和流動性的重大和不利影響。
金融服務機構由於交易、清算、交易對手或其他關係而相互關聯。我們接觸過許多不同的行業和對手,經常與金融服務業的交易對手進行交易,包括商業銀行、經紀人和交易商、投資銀行和其他機構客户。這些交易中有許多會讓我們在發生違約時面臨信用風險,或者是對交易對手或客户的信譽存在疑問或擔憂,或者是對金融服務業的普遍擔憂。此外,當我們所持有的抵押品無法變現或以不足以收回我們應得的全部信貸或衍生產品風險的價格變現時,我們的信用風險可能會加劇。任何這樣的損失都可能對我們產生實質性的不利影響。
缺乏流動資金可能會對我們的業務產生不利影響,並危及我們的業務、財務狀況或經營結果。
我們依靠創造存款和有效管理貸款和投資證券的償還和到期時間表的能力,以確保我們有足夠的流動資金為我們的業務提供資金。除了我們的傳統資金來源外,我們還可以向第三方貸款機構借款,或向投資者發行股票或債務證券。我們獲得足夠資金或資本的資金來源,或以我們可以接受的條件獲得資金,可能會受到直接影響我們或影響金融服務業或整個經濟的因素的影響,例如金融市場的混亂或對金融服務業前景的負面看法和期望。現有資金的任何減少都可能對我們的能力產生不利影響,如貸款、投資證券、支付開支、向股東支付股息,或履行義務,如償還借款或滿足存款提款要求,其中任何一項都可能對我們的流動性、業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
我們可能無法履行我們的無資金信貸承諾,或充分準備與我們的無資金信貸承諾相關的損失。
提供信貸的承諾是向客户提供資金的正式協議,只要不違反協議規定的任何條件。我們的客户在這些信用承諾下的實際借款需求歷來低於承諾的合同金額。這些承諾中有很大一部分到期而不被利用。由於我們客户的信用狀況,我們通常有大量沒有資金支持的信貸承諾,而這些承諾並沒有反映在我們的資產負債表上。我們的客户的實際借款需求可能超過我們預期的資金需求,特別是在具有挑戰性的經濟環境下,我們的客户公司可能更多地依賴我們的信貸承諾,原因是其他地方缺乏可用的信貸,信貸成本不斷增加,或其他來源提供的融資有限。如果沒有按照客户的實際借貸需求履行我們無資金的信貸承諾,可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果或聲譽產生重大不利影響。
利率的變化可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的收入和財務狀況在很大程度上取決於淨利息收入,即貸款、證券和其他賺取利息資產所得利息與存款、借款和其他計息負債利息之間的差額或差額。當市場利率發生變化時,我們的資產利息和負債利息可能會波動。這可能導致我們的利差減少,並可能對我們的收入和財務狀況產生不利影響。
利率對許多因素高度敏感,包括:
雖然我們已經實施了一些程序,但我們相信這些程序會減少利率變動對我們的淨利息收入的潛在影響,但這些程序未必總是成功的。因此,市場利率水平的變化可能對我們的淨利息收入和淨利差、資產質量、貸款和租賃來源數量、流動性或總體盈利能力產生重大和不利的影響。此外,利率的變化可能對待售抵押貸款的來源以及由此產生的抵押貸款銀行收入產生不利影響。
從作為金融合同參考利率的libor過渡,可能會對我們的收入和支出以及各種金融合同的價值產生負面影響。
Libor在美國和全球被廣泛用作各種商業和金融合同的基準,包括可調整利率抵押貸款、公司債務、利率互換和其他衍生品。Libor是根據某些銀行報告的利率信息設定的,這些銀行可能在2021年後停止報告此類信息。目前尚不確定libor是否會改變或停止存在,或金融合同簽訂者將在多大程度上過渡到
任何其他特定的基準。其他基準可能與libor或替代基準在過去所執行的不同,或產生目前無法預料的其他後果。還不確定依賴libor進行未來利率調整的工具會發生什麼情況,如果libor不復存在,這些工具仍將懸而未決。
我們有大量貸款、衍生合約、借款和其他金融工具,這些金融工具直接或間接依賴於libor。從倫敦銀行同業拆借利率的過渡可能造成相當大的成本和額外的風險。由於擬議的替代費率的計算方法不同,根據參照新費率的合同支付的款項將不同於參照倫敦銀行同業拆借利率的付款。這一轉變將改變我們的市場風險狀況,需要改變風險和定價模型、估值工具、產品設計和對衝策略。此外,未能與我們的客户充分管理這一過渡過程可能會對我們的聲譽產生不利影響。儘管我們目前無法評估從倫敦銀行同業拆借利率過渡到何種程度的最終影響,但未能充分管理過渡可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
如果我們不能增加我們的非利息收入,我們的增長前景將受到損害。
利用機會發展新的、擴大現有的無利息收入流,包括我們的抵押貸款業務、現金管理服務、投資服務和交換費,是我們長期增長戰略的一部分。如果我們的非利息收入增長嘗試失敗,特別是考慮到利率環境對抵押貸款收入的預期持續競爭壓力,我們的長期增長將受到損害。此外,關注這些非利息收入流可能會轉移管理層對我們核心銀行業務的注意力和資源,這可能會損害我們的核心業務、財務狀況和經營業績。我們還從不充足的資金和透支費用中獲得了有意義的非利息收入,這些費用受到更嚴格的監管審查,這可能會導致此類費用的侵蝕,從而嚴重損害我們未來的非利息收入。此外,根據Durbin修正案,在資產總額超過100億美元之後,電子轉移的交換收入將受到限制。
我們最近的結果可能不能反映我們未來的結果。
我們可能無法以近幾年的增長速度發展業務,甚至根本無法擴大業務,今後,我們可能無法受益於過去幾年有利於我們業務增長的幾個因素,例如利率環境,利率變化相對有序和緩慢,以及找到適當的擴張機會和收購目標的能力。很多因素,例如削弱或惡化的經濟狀況、規管和立法考慮,以及競爭等,都可能會妨礙或限制我們擴展市場和建立專營權的能力,即使我們能夠發展業務,我們也可能無法建立足以支持增長的基礎設施,可能會蒙受超過儲備的貸款損失,或出現與增長有關的其他風險。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們能否成功地執行我們的商業戰略。
我們未來的成功,包括我們實現增長和盈利目標的能力,取決於我們的管理團隊執行我們的長期業務戰略的能力,這就要求他們除其他外:
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• | 保持充足的資金來源,包括繼續吸引穩定、低成本的存款; |
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• | 加強我們在大都會市場的市場滲透,並維持我們在社區市場的領導地位; |
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• | 確定有吸引力的收購目標,以優惠的條件完成此類收購,併成功整合收購業務; |
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• | 吸引和保持與優秀企業,房地產開發商和投資者的商業銀行關係,在我們的市場領域有良好的記錄; |
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• | 發放符合規定的住宅抵押貸款,轉售到二級市場,以提供抵押貸款銀行收入; |
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• | 保持充足的流動性和監管資本,並遵守適用的聯邦和州銀行法律法規; |
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• | 監督為我們的業務提供物質服務的第三方供應商的表現; |
管理層未能執行我們的業務戰略可能會對我們的業務、增長前景、財務狀況或經營結果產生負面影響。此外,如果我們不有效地管理我們的增長,我們的業務、財務狀況、經營結果和未來前景可能會受到不利影響,我們可能無法繼續執行我們的業務戰略併成功地開展業務。
我們可能無法完成未來的金融機構收購。
我們不時對其他銀行機構的收購進行評估和參與。我們必須滿足一些有意義的條件,才能完成對另一家銀行或銀行控股公司的收購,包括聯邦和州銀行監管審批。獲得所需的監管批准的過程可能是耗時和不可預測的,並且受到許多監管和政策因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。我們可能無法追求或完成戰略性和具有競爭力的重大收購機會,因為我們認為難以或根本不可能及時獲得所需的監管批准。
我們的收購戰略使我們面臨財務、執行、合規和運營風險,這些風險可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。
我們打算繼續推行包括收購在內的戰略。購置戰略涉及重大風險,包括以下風險:
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• | 吸引資金,在可接受的風險容許範圍內支持額外增長; |
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• | 進行充分的盡職調查,管理已知和未知的風險和不確定因素; |
收購目標市場競爭激烈,這可能會對我們尋找符合我們戰略和標準的收購人選的能力產生不利影響。在追求其他銀行和金融機構的收購目標方面,我們面臨着巨大的競爭,其中許多銀行和金融機構擁有比我們更多的財政、人力、技術和其他資源。我們在收購目標機構方面的競爭能力將取決於我們為收購提供資金的現有財政資源,包括我們擁有的現金和現金等價物的數量以及我們普通股的流動性和市場價格。此外,競爭加劇也可能促使我們付出代價,才能成功利用有吸引力的收購機會。如果我們無法找到合適的收購目標,我們的增長戰略的一個重要組成部分可能無法實現。
金融機構的收購還涉及業務風險和不確定因素,如不明或有負債,沒有可用的追索權,資產質量等意外問題,關鍵僱員和客户的留用,以及可能對我們的業務產生不利影響的其他問題。我們可能無法完成今後的收購,或者,如果完成,我們可能無法成功地整合我們獲得的實體的業務、技術平臺、管理、產品和服務,或實現我們消除宂餘的努力。集成過程可能還需要我們的管理層給予大量的時間和關注,否則就會被導向服務於現有業務和開發新業務。未能及時將我們收購的實體整合到我們現有的業務中,可能會大大增加我們的運營成本,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,收購通常涉及支付高於賬面價值和市場價值的溢價,因此,我們的有形賬面價值和每股淨收益在任何未來的收購中可能會出現一定程度的稀釋,我們目前保持或可能獲得的任何商譽的賬面金額在未來可能會受到減損。
如果我們繼續增長,我們將面臨因規模擴大而產生的風險。如果我們不能有效地管理這種增長,我們可能無法從我們為支持我們的擴展而在技術、基礎設施和人員方面的投資中獲益。此外,我們的成本可能會較預期為高,而收入的增長亦會較預期為低,這會令我們的收入減少,並影響我們的未來前景,而我們亦可能無法繼續推行我們的業務策略和成功地進行業務。隨着我們的增長,與未能保持有效的財務和業務控制有關的風險,如維持適當的貸款承銷程序、信息技術系統、確定足夠的貸款損失備抵和遵守監管會計要求,包括增加貸款損失、減少收入以及可能的監管處罰和對增長的限制,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
收購可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值,整合被收購公司可能比我們預期的更困難、更昂貴或更費時。
我們對收購的追求可能會打亂我們的業務,我們在考慮合併時發行的任何股權都可能會削弱你的投資價值。此外,我們可能無法實現部分或全部預期的利益完成的收購。我們預計,即使集成過程是有效規劃和實施的,我們未來可能獲得的業務集成也將是一個耗時而昂貴的過程。
此外,我們的採購活動可能對我們的業務產生重大影響,並涉及一些重大風險,包括:
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• | 與確定和評估潛在收購和談判潛在交易相關的時間和費用,導致我們的注意力被轉移到我們現有業務的運營上; |
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• | 使用不準確的估計和判斷來評估與目標公司或我們尋求獲得的資產和負債有關的信用、運營、管理和市場風險; |
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• | 利率和(或)經濟條件的變化一般會導致我們獲得的資產和負債的公允價值發生重大變化; |
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• | 來自其他銀行組織和其他潛在收購者的激烈競爭,其中許多機構擁有比我們更多的資源; |
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• | 對我們收購的銀行和企業的未知或或有負債的潛在風險,包括(但不限於)監管和合規問題方面的責任; |
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• | 無法實現預期的收入增長、成本節約、地域或產品存在的增加、收購的其他預期效益; |
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• | 標準、程序和政策的不一致會對我們與客户和員工保持關係的能力產生不利影響; |
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• | 可能影響目標公司的銀行或税務法律或法規的潛在變化;或 |
如果在整合過程中出現困難,預期從收購中產生的經濟效益可能不會發生。與金融機構的任何合併一樣,也可能會出現業務中斷,導致我們失去客户,或導致客户將業務轉移到其他金融機構。未能成功整合我們所收購的業務,可能會對我們的盈利能力、股本回報率、資產回報率或我們實施戰略的能力產生不利影響,而這些都會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的抵押貸款服務權資產的價值在性質上是主觀的,可能容易受到我們無法控制的不準確或其他事件的影響。
我們的抵押貸款服務權資產的價值可能會波動。特別是,如果預付速度、拖欠率、服務成本增加或整體價值下降,導致市場上的多業務服務機構缺乏流動性,該資產的價值可能會下降。同樣,如果利率以非平行方式下降或變化,或以其他方式波動,資產的價值可能會下降。所有這些都不受FirstBank的控制。我們在評估這一資產時,必須使用估計、假設和判斷。估值不準確,或由於我們無法控制的因素而改變估值,可能會對我們實現這一資產全部價值的能力產生負面影響,因此,我們的資產負債表可能無法準確地反映這一資產和其他金融資產的公平市場價值。
我們依賴於美國政府支持的實體和政府機構,而這些實體的任何變化,它們目前的角色或在這些實體或其監管機構中的領導地位,都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生重大和不利的影響。
我們通過抵押貸款銷售創造收入的能力取決於GSE(如房利美和房地美)、政府機構,包括金妮·梅(Ginnie Mae)等在二級市場上為發行抵押貸款支持證券(MBS)提供便利的項目。目前,我們直接向借款人提供的幾乎所有新貸款都符合現行標準,包括在房利美或房地美髮行的MBS或由金妮·梅擔保的抵押貸款中。近年來,已經出臺了一些立法提案,這些提案將逐步減少或逐步淘汰GSE,其中包括現任白宮政府提出的終止房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的託管和私有化的提議。不可能預測美國政府最終將採取的行動的範圍和性質
以GSE為例。任何影響房利美和房地美及其監管機構或美國聯邦政府之間關係的法律和法規的變化,以及這些實體領導層的任何變化,都可能對我們的業務和前景產生不利影響。房利美或房地美業務的任何中斷或大幅減少,或其資本結構、財務狀況、一級或二級抵押市場活動水平或承保標準的任何重大不利變化,都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果產生重大和不利的影響。
取消房利美和房地美的傳統角色,或改變房利美和房地美提供擔保的性質或範圍,或指導我們與房利美的銷售和服務關係的費用、條款和準則,也會對我們通過貸款生產部門出售和證券化貸款的能力以及我們投資的業績、流動性和市場價值產生重大和不利的影響。此外,對政府擔保機構的性質或其擔保義務的任何改變,都可能重新界定什麼是工程處的抵押貸款證券化,並可能對市場和我們的業務、財務狀況、流動性和業務結果產生廣泛的不利影響。
我們遵循以關係為基礎的經營模式,我們維護聲譽的能力對我們的業務成功至關重要。
我們是一家社區銀行,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。因此,我們努力以一種提高我們的聲譽的方式來經營我們的業務。這在一定程度上是通過招募、聘用和留住銀行家和其他合夥人來實現的,這些人與我們的核心價值觀相同,他們是我們服務社區的組成部分,為我們的客户提供優質服務,關心我們的客户和同事。此外,維護我們的聲譽也取決於我們保護我們的品牌和相關知識產權的能力。如果我們的聲譽受到我們的合夥人或其他行為的負面影響,我們的業務,因此,我們的經營結果可能會受到重大和不利的影響。
我們依賴我們的執行官員和其他關鍵個人繼續執行我們的長期業務戰略,並可能受到他們失去服務和我們無法彌補這些損失與合格的替代者的損害。
我們相信,我們的持續增長和未來的成功將在很大程度上取決於我們的高級管理團隊的技能和我們是否有能力激勵和留住這些人和其他關鍵人物。失去我們高級管理團隊的任何成員都會降低我們成功實施長期業務戰略的能力,我們的業務可能會受到影響,我們普通股的價值可能會受到重大和不利的影響。
我們的經營模式的成功在很大程度上取決於我們在每個市場吸引和留住有才能的銀行家的能力。
我們努力在每個市場吸引和留住有才能的銀行家,辦法是營造一個創業環境,賦予他們地方決策權,併為他們提供足夠的基礎設施和資源,以支持他們的增長,同時也為管理層提供適當的監督。然而,我們每個市場對銀行家的競爭都很激烈。我們與可能為銀行家提供更多責任、自主權和地方關係的規模較小的銀行以及能夠為銀行家提供更高薪酬、資源和支持的大型銀行爭奪人才。因此,我們可能無法在整個市場上有效地爭奪人才。此外,我們的銀行家可能會讓我們為我們的競爭對手工作,在某些情況下,我們可能會與他們建立重要的銀行關係。如果我們不能在市場上吸引和留住有才能的銀行家,我們的業務、增長前景或財務業績可能會受到重大和不利的影響。
我們可能無法實現我們將來可能從以前收購的金融機構或機構獲得的所有預期收益,或者這些收益可能需要比預期更長的時間才能實現。我們在整合我們所收購的金融機構方面也可能遇到重大困難。
我們能否實現在目標市場收購其他金融機構、銀行分行和(或)抵押貸款業務的預期效益,在很大程度上取決於我們能否成功地整合收購的業務。這種購置戰略將帶來重大風險,包括以下風險:
被收購企業的整合和合並是一個複雜、昂貴和耗時的過程.因此,我們可能需要投入大量的管理注意力和資源來整合業務實踐和運營。整合過程可能會擾亂我們的業務和被收購銀行的業務,如果實施的話。
無效將限制充分實現購置的預期效益。未能應對整合收購業務和充分實現收購預期效益所涉及的挑戰,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外,我們不能向您保證,我們將成功地完成任何未來的收購或整合,或者我們不會在談判或完成此類收購或整合過程中帶來中斷或意外費用。此外,在試圖進行此類收購時,我們預計將與其他金融機構競爭,其中一些金融機構擁有更多的財政和業務資源。
我們的貸款限額可能會限制我們的增長,妨礙我們有效地執行我們的業務戰略。
我們受到法律的限制,在貸款總額上,我們可以通過我們的資本數額向單個借款人或相關借款人提供貸款。田納西州的法定貸款限額旨在阻止一人或相對較少、與經濟有關的羣體借入一家銀行的大量資金。這也是為了保護一家銀行的儲户,將貸款損失的風險分散到許多信用良好的借款人中,他們從事各種業務。根據我們2019年12月31日的資本化,我們的法定貸款限額約為8900萬美元(佔資本和盈餘的15%)和1.48億美元(佔資本和盈餘的25%)。因此,以我們目前的資本水平計算,我們的貸款額可能遠較我們的許多較大競爭對手為少,並可能令超過我們貸款限額的潛在借款人不敢與我們做生意。我們可以通過向其他金融機構出售這些貸款的參與者來滿足更大的貸款需求,但這種策略可能並不總是可行的。除了這些法律規定的貸款限額外,我們還對整個貸款組合和某些類型的貸款和個人貸款關係的要求採用適當的限制。如果我們不能有效地爭取目標客户的貸款,我們可能無法有效地執行我們的業務戰略,這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果或前景產生重大不利影響。
我們的資金來源可能不足以支持我們未來的增長。
存款、營運現金流量(包括按揭業務)及供出售的投資證券,是我們貸款活動及一般業務用途的主要資金來源。然而,我們也不時地從聯邦住房貸款銀行獲得預付款,購買聯邦資金,從美聯儲和代理銀行進行隔夜借款,並出售貸款。雖然我們認為我們目前的資金來源是足夠的,但如果我們不能保持獲得資金的機會,或者如果不能以可接受的條件提供足夠的資金以適應未來的增長,我們今後的增長可能會受到嚴重的限制,這可能對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大的不利影響。
我們的投資證券組合的表現受利率和市場條件變化的影響,包括個別證券發行人的信用惡化。
利率的變化可能會對投資證券的回報和公允價值產生負面影響。利率波動可以減少未實現收益或增加我們投資組合中未實現的損失。利率對許多因素非常敏感,包括貨幣政策、國內和國際經濟和政治問題以及其他我們無法控制的因素。此外,帶有提前償還風險的投資證券(如抵押貸款支持證券和可贖回證券)的實際投資收入和現金流量可能與投資時或隨後由於利率和市場條件的變化而產生的預期大不相同。這些事件可能對我們的淨利息收入或業務結果產生重大不利影響。
競爭對手的住房抵押貸款發行量和定價決策的減少可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的按揭業務來源於、銷售和服務住宅按揭貸款。利率、房屋價格、適用的政府規例和我們的貸款競爭對手的定價決定,可能會對本港住宅按揭貸款產品的需求、出售貸款的收入、為他人提供這些貸款所得的收入,以及最終令我們的淨收入減少,產生不良影響。新規例、更嚴格的規管檢討,以及(或)我們用以出售按揭貸款的第二按揭市場結構的改變,可能會增加成本,並增加經營住宅按揭業務的難度。2019年,我們從抵押貸款銀行業務中獲得的收入為1.009億美元。如果利率上升,並實現該段所強調的其他風險,這一收入在今後可能會大幅度下降,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
如果我們無法推出和轉售大量抵押貸款和證券,我們的抵押貸款銀行盈利能力可能會大幅下降。
抵押貸款生產,特別是再融資活動,在不斷上升的利率環境中下降。我們的按揭貸款數額可能會受到利率上升的實質及負面影響,而且,當利率上升時,我們無法保證按揭貸款的產量會維持在現時的水平。此外,超過一半的按揭金額是通過我們的消費者直接互聯網交付渠道,這是針對全國客户。因此,通過這一渠道的貸款來源特別容易受到利率環境和國家住房市場的影響。由於我們出售大部分按揭貸款,因此按揭銀行業務的盈利能力亦取決於
這在很大程度上取決於我們是否有能力收集大量貸款,並在二級市場出售。事實上,當利率上升時,我們預計隨着市場條件的變化,整個行業的競爭壓力將不斷增加,從而降低定價利潤率和抵押貸款收入。如果我們的按揭貸款產量下降,我們的持續盈利能力將取決於我們是否有能力降低成本,以配合我們的按揭業務收入的減少。如果我們不能這樣做,我們的持續盈利可能會受到重大和不利的影響。
如果我們不能履行抵押貸款償還義務,我們可能會招致費用、債務、罰款和其他制裁。
截至2019年12月31日,我們為第三方擁有的約67.3億美元抵押貸款提供服務。作為這些貸款的服務者,我們對第三方負有一定的合同義務。如果我們重大違反了我們作為服務人員的義務,如果在通知後的一段時間內不能治癒,我們可能會被終止,導致我們失去維修收入。對於某些投資者和/或交易,我們可能有合同義務回購抵押貸款或償還投資者因貸款而遭受的信貸損失,以彌補貸款方面的錯誤。如果我們增加了回購義務,因為我們沒有履行作為一名服務人員的義務,或者如果我們增加了這種回購的損失嚴重程度,我們可能會大幅減少抵押銀行無利息收入中的淨服務收入。此外,由於我們喪失抵押品贖回權的做法實際或被認為存在缺陷,我們可能會受到聯邦或州監管機構的罰款和其他制裁。任何這些行動都可能損害我們的聲譽,或對我們的住宅貸款或服務業務產生負面影響,從而影響我們的盈利能力。
在某些情況下,我們可能需要回購抵押貸款或賠償買方的損失。
在2019年,我們出售了我們發起和購買的45.4億美元抵押貸款。在出售按揭貸款時,不論是整體貸款或證券化,我們均須就按揭貸款的來源及來源,向買家、擔保人及保險人作出慣常的申述及保證。我們可能被要求回購或替代抵押貸款,或賠償買方的損失,如果我們違反某些申述或擔保與出售這類貸款。如果回購和賠償要求增加,這種要求是有效的,超出了我們對潛在損失的備抵,我們的流動性、經營結果或財務狀況可能會受到重大和不利的影響。
我們依賴第三方供應商提供對我們的業務運作不可或缺的服務。
我們依賴於許多第三方服務提供商,這是我們的業務運作不可或缺的。這些供應商為我們的抵押貸款業務提供服務,提供關鍵的核心繫統處理服務,基本的網絡託管和其他互聯網系統,以及存款處理服務。如果這些服務供應商中的任何一個沒有履行服務職責或沒有充分履行這些職責,我們的業務就會暫時中斷,我們的貸款可能會遭受信貸損失,或者需要額外的費用才能獲得替代服務。不能保證及時或以類似的費率保留替換服務人員。
我們不能肯定我們能在有利的條件下維持這種關係。此外,我們的一些數據處理服務是由與我們的競爭對手有關聯的公司提供的。這些供應商關係的喪失可能會擾亂我們向客户提供的服務,並導致我們在更換這些服務方面付出巨大的代價。如果這些第三方服務提供商遇到困難,或者終止他們的服務,而我們無法用其他服務提供商來代替他們,特別是及時的話,我們的業務可能會被中斷。如果中斷持續很長一段時間,我們的業務、財務狀況或業務結果可能會受到不利影響,可能會受到重大影響。即使我們能夠取代第三方服務提供商,我們也可能付出更高的代價,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如果我們遇到與我們的按揭服務供應商的問題,我們的服務權利可能會被終止,或我們可能被要求回購按揭貸款或償還投資者,因為我們的第三方服務供應商的這種失敗,其中任何可能對我們的聲譽,結果或財務狀況不利。
此外,我們利用許多提供服務的供應商來支持我們的操作,包括存儲和處理敏感的消費者和業務客户數據。供應商系統的網絡安全漏洞可能導致我們的數據被盜用和/或無法獲得,或業務流程受到幹擾。在大多數情況下,我們仍將對因供應商的數據安全系統遭到破壞而造成的損失向我們的客户承擔主要責任。我們依靠我們的外包服務提供商實施和維持審慎的網絡安全控制。我們有程序在建立合同關係之前評估供應商的網絡安全控制,並定期審查對這些控制系統的評估。然而,這些程序並不是完美無缺的,儘管我們採用了這些程序,但供應商的系統仍有可能被違反。
如果這些第三方服務提供商遇到困難,或者終止他們的服務,而我們無法用其他服務提供商來代替他們,特別是及時的話,我們的業務可能會被中斷。如果中斷持續很長一段時間,我們的業務、財務狀況或業務結果可能會受到不利影響,可能會受到重大影響。即使我們能夠取代第三方服務提供商,我們也可能付出更高的代價,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
未能及時和準確地將抵押貸款法律和條例的修改納入我們的合規程序,可能會對我們減輕某些風險和損失的能力產生不利影響。
第一,銀行必須定期對抵押貸款行業的法律和法規進行修改,以適應我們的抵押貸款業務。自2011年成立CFPB以來,發生了更激烈和更頻繁的變化。2015年,CFPB頒佈了名為TILA-RESPA綜合披露的規則。這套新的規則合併和合並了以前根據“真相借貸法”(TILA)和房地產結算程序法(RESPA)分別制定的某些抵押貸款起源規則。此外,國會在2010年修訂了“家庭抵押貸款披露法”(HMDA),而CFPB在2015年完成了一項實施HMDA變更的規則。該規則的規定要求收集和及時報告某些抵押貸款來源數據。除其他外,這些新的CFPB規則,需要人員培訓、技術改進以及政策和程序的修訂。除了這些過去和未來的CFPB法規外,FirstBank還須遵守其他聯邦和地方管理當局和機構頒佈的其他條例和規則,包括住房和住房管理局、聯邦存款保險公司、GNMA、房利美和房地美等。我們還必須遵守許多不斷變化的聯邦和地方消費者保護法,包括“多德-弗蘭克法”、“公平信貸報告法”、“房主保護法”、“格拉姆-利奇-布萊爾法”、“服務人員民事救濟法”、“公平債務收集做法法”、“電話消費者保護法”,第一銀行對這些已經頒佈和即將頒佈的法律和條例的反應和實施,可能會大幅增加我們的合規費用,使我們的整體財務狀況變得脆弱。
我們的風險管理框架可能無法有效地減輕我們面臨的風險和/或損失。
我們的風險管理框架由各種程序、系統和戰略組成,旨在管理我們面臨的各種風險,其中包括信貸、市場、流動性、利率和合規風險。我們的框架還包括涉及管理假設和判斷的財務或其他建模方法。我們的風險管理框架可能不會在所有情況下都有效,也可能無法充分減輕我們面臨的任何風險或損失。如果我們的框架無效,我們可能遭受意想不到的損失,我們的業務、財務狀況、經營結果或前景可能受到重大和不利的影響。
系統故障或破壞我們的網絡安全,包括由於網絡攻擊或數據安全破壞,可能使我們承擔更高的運營成本以及訴訟和其他責任。
我們和我們的供應商使用的計算機系統和網絡基礎設施可能容易受到物理盜竊、火災、電力損失、電信故障或類似災難性事件以及安全漏洞、拒絕服務攻擊、病毒、贖金和其他由網絡罪犯造成的破壞性問題的影響。任何損害或失敗,如果導致我們的客户關係管理、總分類賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷,都可能損害我們的聲譽,導致客户業務損失,使我們受到更多的監管審查,或使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任,其中任何一種都可能對我們產生重大不利影響。
電腦入侵、網絡釣魚和其他幹擾也可能危及儲存和通過我們的計算機系統和網絡基礎設施傳輸的信息的安全。近年來,信息安全風險普遍增加,部分原因是新技術的擴散、利用互聯網和電信技術進行金融交易以及有組織犯罪、黑客、國家支持的組織、恐怖分子和其他外部方面的複雜程度和活動增加。我們的業務依賴於計算機系統和網絡中機密信息的安全處理、傳輸和存儲。儘管我們相信我們有強有力的信息安全程序和控制,但我們的技術、系統、供應商、網絡和客户設備可能成為網絡攻擊或信息安全破壞的目標,這些攻擊或信息安全漏洞可能導致未經授權的發佈、收集、監控、濫用、不可得、丟失或破壞我們或客户的機密、專有和其他信息,或以其他方式擾亂我們或客户的業務運作。隨着網絡威脅的不斷演變,我們可能需要花費大量額外資源,以繼續修改或加強我們的保護措施,或調查和補救任何信息安全漏洞。
由於網絡攻擊,我們面臨持續的損失威脅,特別是當我們繼續擴大客户能力,利用互聯網和其他遠程渠道來處理業務的時候。雖然我們不知道對我們的或我們的供應商、計算機或信息技術系統的任何成功的網絡攻擊,但我們不能保證我們或我們的供應商不會成為未來成功的網絡攻擊的受害者,這會給我們造成物質損失。任何網絡攻擊或信息安全漏洞的發生都可能導致對客户和其他第三方的重大潛在責任、聲譽損害、我們業務的中斷和監管方面的擔憂,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大和不利的影響。
金融服務業正經歷着迅速的技術變革,我們可能沒有資源來實施新技術來跟上這些變化。
隨着新技術驅動的產品和服務的頻繁引進,金融服務業正經歷着快速的技術變革。除了更好地為客户服務之外,有效利用技術還提高了效率,使金融機構能夠降低成本。我們未來的成功在一定程度上取決於我們是否有能力滿足客户的需求,利用技術提供產品和服務,以滿足客户對方便的需求,並在我們不斷增長和擴大市場範圍的同時,提供安全的電子環境。我們的許多規模較大的競爭對手在技術改進方面擁有更多的投資資源,而且比我們投入的更多。因此,與我們所能提供的相比,他們可能能夠提供更多或更方便的產品,這將使我們處於競爭劣勢。因此,我們可能無法有效地實施新技術驅動的產品和服務,或成功地向客户推銷此類產品和服務,這可能會損害我們的增長和盈利能力。
我們受到某些操作風險的影響,包括但不限於客户或員工欺詐。
員工錯誤以及員工和客户的不當行為可能會使我們遭受經濟損失或監管制裁,並嚴重損害我們的聲譽。我們員工的不當行為可能包括向我們隱瞞未經授權的活動,代表我們的客户進行不正當或未經授權的活動,或不適當地使用機密信息。並非總能預防員工的錯誤和不當行為,我們為防止和發現這一活動而採取的預防措施可能並非在所有情況下都有效。僱員的錯誤也可能使我們因疏忽而受到財務索賠。我們維持一個內部控制和保險範圍制度,以減輕這些業務風險。如果我們的內部控制未能防止或發現事故的發生,或任何由此造成的損失未投保或超過適用的保險限額,則可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
此外,我們在很大程度上依賴第三方提供的信息,包括信貸申請、財產評估、產權信息、設備定價和估價以及就業和收入文件中所載的信息,以決定我們將發放哪些貸款,以及這些貸款的條件。如果我們所依賴的任何信息被虛假地或無意地歪曲,而且在資產籌資之前沒有發現虛假陳述,資產的價值可能會大大低於預期,或者我們可能會資助一筆我們不會資助的貸款,或者我們不會提供貸款的條件。
災難性事件和災害可能對我們的地方經濟產生負面影響,或擾亂我們的業務,或造成可能對我們的財務結果或狀況產生不利影響的其他後果。
我們業務的很大一部分位於東南部,包括易受龍捲風、洪水、乾旱和火災等與天氣有關的事件影響的地區。這些事件會擾亂我們的業務,損害我們的財產,並對我們經營的地方經濟產生不利影響。地震、火災、颶風、龍捲風、乾旱、洪水和其他與天氣有關的事件等未來自然災害的嚴重程度和影響難以預測。雖然我們擁有涵蓋許多與天氣有關的事件的保險,但對於這樣的災難性事件可能在我們所服務的市場造成的破壞、由此對借款人及時償還貸款的能力造成的不利影響以及/或我們所持有的任何抵押品的價值,都沒有保險。
此外,地緣政治問題,包括國際貿易爭端、政治動亂、普遍出現的衞生緊急情況或流行病、網絡攻擊或運動、全球經濟增長緩慢以及恐怖主義、戰爭和其他暴力行為,都可能導致金融市場或我們所服務的市場的混亂。這些負面事件可能對我們的經營結果或財務狀況產生重大不利影響,並可能影響我們獲取資本的能力。
在2020年第一季度,新的冠狀病毒(COVID-19)被世界衞生組織確定為一種大流行。我們可能會經歷與COVID-19相關的隔離、市場低迷和消費者行為變化的負面影響。儘管該公司已經制定了大流行應對計劃和程序,但如果病毒在我們的任何市場上蔓延,我們的員工可能會受到影響,而且我們可能會因為分支機構和辦事處的關閉而遭受不利的財務影響。此外,我們的財務結果可能會受到影響,因為我們的客户無法及時履行他們的貸款承諾,因為他們的損失與疾病的影響有關,包括在大流行期間受隔離影響的地區的某些企業的收入減少或消費者行為的其他變化。此外,全球市場與大流行擔憂有關的衰退可能導致利率降低,以此刺激消費者支出,這可能進一步對我們的經營結果產生負面影響。
我們將來可能需要籌集更多的資金。
我們必須符合某些規管資本的規定,並維持足夠的流動資金。我們將來可能需要籌集更多資本,為我們提供足夠的資本資源和流動性,以滿足我們的承諾和業務需要,其中可能包括為收購提供資金的可能性。我們籌集額外資金的能力取決於資本市場的條件、經濟狀況和其他一些因素,包括投資者對銀行業、市場狀況、政府活動以及我們的財務狀況和業績的看法。因此,如有需要,或以我們可以接受的條件,我們可能無法籌集額外的資金。此外,這些額外資本可能會導致現有股東被稀釋。如果我們不能維持資本以符合規管要求,我們的財政狀況、流動資金、運作結果,以及我們維持遵守規管資本規定的能力,都會受到重大及不利的影響。
我們的FDIC存款保險保費和攤款可能會增加。
我們的存款由聯邦存款保險公司承保,但不得超過法定限額,這就要求我們支付聯邦存款保險公司的保險費和攤款。聯邦存款保險公司可提高對所有機構的分攤率,或強制進行特別評估,特別是在未來發生金融機構倒閉的情況下。此外,在我們計劃與富蘭克林金融網絡公司合併之後。我們的總資產將超過100億美元,這將改變聯邦存款保險公司用來確定存款保險費數額的方法。任何增加我們的評税率、未來的特別評税,或要求預先繳付FDIC保險費,都會降低我們的盈利能力,或限制我們尋求某些商業機會的能力,而這些機會可能對我們的資產、業務、現金流量、狀況(不論財務或其他方面)、流動資金、前景或經營結果造成重大的不利影響。
我們的財務狀況可能會受到訴訟費用的不利影響。
我們可能不時參與因我們的業務而引起的各種訴訟、調查或類似事項。有時,特別是在經濟困難時期,客户可以就履行我們的責任提出索賠或採取其他法律行動。這些索賠常常被稱為“貸款人責任”索賠。無論與履行我們的責任有關的客户索賠和法律訴訟是有根據的還是沒有根據的,如果這些索賠和法律行動不能以有利的方式得到解決,它們可能導致重大的財務責任和/或對我們的市場觀念、產品和服務產生不利影響,並可能影響客户對這些產品和服務的需求。在許多情況下,我們可以要求我們的保險公司償還這些費用和費用。這些索賠,以及我們的監管機構的監督和執法行動,可能涉及鉅額貨幣債權、資本指令、監管協議和指令,以及高昂的國防成本。任何此類案件或行動的結果都是不確定的。針對我們的重大法律責任或重大管制行動可能對我們產生重大不利的財務影響或對我們的聲譽造成重大損害,而這反過來又會嚴重損害我們的業務前景。我們的保險可能不包括可能對我們提出的所有索賠,任何對我們提出的索賠,不論其優點或最終結果如何,都可能損害我們的聲譽。如果任何訴訟或調查中的最終判決或和解大大超過我們的保險範圍,它們可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
在我們首次公開發行(IPO)之前,我們被視為一家S公司,而税務當局或我們的前唯一股東與我們作為一家S公司的先前身份有關的索賠,可能會損害我們的利益。
在我們首次公開募股之前,我們是美國聯邦所得税的一家小型公司.當我們還是一家S公司的時候,艾爾斯先生,當時我們唯一的股東,要對我們的收入徵税。在2016年首次公開募股之後,我們作為一家S公司的地位被終止,並且根據“國税法”的規定,我們成為了一家“C公司”。如果國税局(國税局)對我們作為S公司的那些未經審計的、公開的納税年度進行審計,並且我們被認定沒有資格或違反了我們的S公司地位,我們將有義務償還税款、利息和罰款。當我們是一家S公司時,我們有義務支付的金額可以包括對我們所有的應税收入徵税。任何此類索賠都可能給我們帶來額外費用,並可能對我們的業務結果或財務狀況產生重大不利影響。
此外,如果在終止我們的S公司地位之前對我們報告的應納税收入進行調整,艾爾斯先生有可能為以前的時期承擔額外的所得税。因此,我們與艾爾斯先生達成了一項分税協議。根據本協議,在我們提交任何報税表(修訂或其他情況)時,如果我們的應税收入有任何重報,或根據税務當局的確定或與徵税當局達成的和解,在我們是S-公司的任何期間,我們可能被要求向艾爾斯先生支付相當於艾爾斯先生遞增税額的款項。此外,我們已同意賠償艾爾斯先生的未繳所得税負債,只要這些未繳所得税負債可歸因於在我們的S公司地位終止後的任何一段時間內對我們的應税收入進行調整。在這兩種情況下,付款數額將以Ayers先生按適用於有關期間個人的最高税率徵税的假設為基礎。我們也將賠償艾爾斯先生的任何利息,罰款,損失,費用或費用引起的任何索賠根據協議。任何此類付款
或代表艾爾斯先生將給我們帶來額外費用,並可能對我們的業務結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們的其他房地產資產可能會受到環境風險和相關成本的影響。
我們的貸款組合中很大一部分是由房地產抵押貸款組成的。有一種危險,即危險或有毒廢物可能會被發現的財產,以確保我們的貸款。如果我們因喪失抵押品贖回權而取得這些物業,我們可能須負責清理或清除這些廢物的成本,而這項成本可能會超過有關物業的價值,並會對我們造成重大及負面的影響。
我們可能需要減記商譽和其他無形資產。
截至2019年12月31日,我們的商譽和其他可識別的無形資產為1.866億美元。根據現行會計準則,如果我們確定商譽或無形資產因無法達到預期的收入目標或某些關鍵僱員離職而受到損害,我們必須減記這些資產的賬面價值。我們至少每年進行一次審查,以確定商譽是否受到損害。我們的商譽損害評估表明,我們的報告部分沒有商譽減損。然而,我們不能保證我們將來不會被要求承擔減值費用。任何減值費用都會對我們的股東權益和財務業績產生不利影響,並可能導致我們的股價下跌。
與監管環境有關的風險
“多德-弗蘭克法案”和相關的規章制度可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
“多德-弗蘭克法案”對金融服務業進行了各種深遠的改革和改革,並指示聯邦監管機構研究這些改革的影響,並頒佈實施條例。“多德-弗蘭克法案”的許多條款可能會對我們的業績產生直接影響,在某些情況下,也會影響我們開展業務的能力。這些規定的例子包括但不限於:
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• | 廢除聯邦禁止活期存款支付利息的規定,從而允許存託機構為商業交易和其他賬户支付利息; |
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• | 設立消費者金融保護局(“CFPB”),廣泛負責執行新的消費者保護條例,並對資產在100億美元或以上的銀行,審查和執行對聯邦消費者法律的遵守情況; |
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• | 執行銀行出售的貸款(不包括合格住宅抵押貸款)的風險保留規則; |
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• | 對貸款的監管和對“合格抵押貸款”、“合格住宅抵押貸款”和“償還能力評估”的要求。 |
其中許多規定已成為管理當局提出的最後規則的主題。然而,許多其他條款仍須服從監管規則的制定和實施,其效果尚不清楚。“多德-弗蘭克法案”的規定和為執行這些規定而通過的任何規則以及任何額外的立法或監管變化都可能影響我們的業務的盈利能力,要求我們改變我們的某些業務做法,在實質上影響我們的商業模式或影響關鍵人員的留用,要求我們籌集額外的資本,並使我們承擔額外的費用(包括增加的合規費用)。這些變化和其他變化也可能要求我們投入大量的管理注意力和資源,以作出任何必要的改變,並可能對我們進行先前業務的能力或財務狀況或業務成果產生不利影響。
在我們計劃與富蘭克林協同銀行合併後,第一銀行的總資產可能超過100億美元,這將使我們受到更多的聯邦法規的約束,並可能對我們的業務產生重大和不利的影響。
2020年1月21日,我們宣佈與富蘭克林金融網絡(FranklinFinancialNetwork)及其全資子公司富蘭克林協同銀行(FranklinSynergy Bank)簽署了合併協議。在這次合併完成後,第一銀行的合併資產總額可能超過100億美元。根據“多德-弗蘭克法”第165條,綜合資產總額超過100億美元的銀行須遵守某些額外的監管要求,包括限制此類銀行可能收取的借記卡交換費,改變計算FDIC存款保險攤款的方式,並授權消費者金融保護局(“CFPB”)監督和審查此類銀行。此外,遵守多德-弗蘭克法案的要求可能需要我們僱用或簽訂額外的合同。
合規或其他人員,設計和實施額外的內部控制,或招致其他重大費用,其中任何一項可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
貨幣政策和經濟因素可能限制我們吸引存款或貸款的能力。
聯邦管理當局的貨幣政策,特別是美聯儲的貨幣政策,以及我們服務領域和整個美國的經濟狀況,影響了我們吸引存款和發放貸款的能力。我們無法預測這些貨幣政策和經濟狀況(包括美聯儲(Fed)利率政策)的任何變化的性質和時間,也無法預測它們對我們金融業績的影響。經濟環境中的不利條件也可能導致存款和貸款需求的潛在下降,這可能對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生實質性和不利的影響。
作為第一銀行的母公司,美聯儲可能要求我們投入資本資源來支持該銀行。
美聯儲要求我們作為世界銀行的一個力量來源,並承諾提供資本和財政資源來支持該銀行。在我們可能決定不提供這種支持的時候,可能需要這種支持。此外,如果我們向聯邦銀行監管機構承諾,我們將維持銀行的資本,無論是為了迴應美聯儲援引其實力來源的權力,還是為了應對其他監管措施,這一承諾將由破產受託人承擔,因此,該銀行將有權優先支付有關該承諾的款項,而不是我們的其他債權人。因此,我們為支持世界銀行而必須進行的任何借款都可能對我們的現金流量、財務狀況、業務結果或前景產生不利影響。
聯邦和州監管機構定期檢查我們的業務,並可能要求我們糾正不利的檢查結果,或可能對我們採取強制行動。
美聯儲、聯邦存款保險公司和TDFI定期審查我們的業務,包括我們遵守法律法規的情況。如果經過審查,美聯儲、聯邦存款保險公司或TDFI決定我們的財務狀況、資本資源、資產質量、盈利前景、管理、流動性或我們任何業務的其他方面都不令人滿意,或者我們違反了任何法律或條例,他們可以採取他們認為適當的若干不同的補救行動。這些行動可包括要求補救任何此類不利的檢查結果。
此外,這些機構有權對我們採取執法行動,禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動,糾正因違反法律或條例或不安全或不健全做法而產生的任何條件,發佈可被司法執行的行政命令,指示增加我們的資本,指示出售附屬公司或其他資產,限制紅利和分配,限制我們的增長,評估對我們或我們的高級官員或董事的民事罰款,免職官員和(或)董事,或如果得出結論認為這些條件不能得到糾正或存款者面臨即將遭受損失的風險,終止我們的存款保險並將我們置於接管或託管狀態。對我們採取的任何管制執法行動都可能對我們的資產、業務、現金流動、條件(財務或其他方面)、流動性、前景或經營結果產生重大不利影響。
聯邦、州和地方的消費者貸款法律可能限制我們產生某些抵押貸款的能力,或增加我們對此類貸款的責任風險,並可能增加我們的業務成本。
已經通過了聯邦、州和地方法律法規,旨在消除某些被認為是“掠奪性”的貸款做法。有一定條款和條件的貸款的來源,如果不符合“合格抵押”的定義,就可以保護我們,使我們免於因借款人沒有作出必要的決定而承擔的責任。在任何一種情況下,我們可能認為有必要收緊我們的按揭貸款承銷標準,以配合適用的規例,這可能會限制我們使貸款符合我們的業務策略的能力。我們的政策不是掠奪性貸款,而是確定借款人的償還能力,但法律和有關規則可能會增加我們的貸款和貸款投資活動的責任。它們增加了我們的業務成本,最終可能使我們無法提供某些貸款,並使我們降低貸款的平均百分比或點數和費用,這反過來可能對我們的業務、現金流動、條件(財務或其他方面)、流動性、前景或業務結果產生重大不利影響。
我們受到許多旨在保護消費者的公平借貸法律的約束,如果不遵守這些法律,就會受到各種各樣的制裁。
“平等信貸機會法”、“公平住房法”和其他公平貸款法律和條例禁止金融機構的歧視性貸款做法。美國司法部、聯邦銀行機構和其他聯邦機構負責執行這些法律和條例。對一家機構遵守公平貸款法律和條例的成功監管挑戰可能導致各種各樣的制裁,包括損害賠償和民事罰款、禁令救濟、對合並和收購的限制、對擴張的限制和對進入新業務的限制。私人方也可能有能力質疑一家機構在以下情況下的表現
私人集體訴訟中的公平借貸法。這些行動可能對我們的資產、業務、現金流動、條件(財務或其他方面)、流動性、經營前景或結果產生重大不利影響。
我們可能面臨不遵守和執行1970年“銀行保密法”(“銀行保密法”)和其他反洗錢法規的風險。
“銀行保密法”、“美國愛國者法”和其他法律法規要求金融機構除其他職責外,制定和維持有效的反洗錢方案,並酌情提交可疑活動和貨幣交易報告。金融犯罪執法網由美國財政部設立,負責管理“銀行保密法”,授權對違反這些要求的行為處以重大民事處罰,並與聯邦銀行監管機構以及美國司法部、緝毒署和國税局協調執行。此外,對外國資產管制辦公室執行的有關美國製裁製度的規則的遵守情況也進行了更嚴格的審查。如果我們的政策、程序和制度被認為是有缺陷的,或者我們已經獲得或將來可能獲得的金融機構的政策、程序和制度有缺陷,我們將承擔責任,包括罰款和管制行動,例如限制我們支付股息的能力,以及必須獲得監管批准才能繼續執行我們業務計劃的某些方面,包括我們的收購計劃,這將對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。如果不維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義行為的適當方案,也可能對我們的聲譽造成嚴重影響,而這反過來又會對我們的業務產生實質性的不利影響。
與我們普通股有關的風險
我們有一個股東,他擁有我們很大一部分股票,股東在我們的業務中的利益可能與我們的其他股東不同。
我們的執行主席艾爾斯先生目前擁有我們大約44%的普通股。此外,根據股東協議,艾爾斯先生有權根據公司和艾爾斯先生之間的股東協議,並就公司的首次公開發行(IPO)達成協議,在適用法律允許的情況下,指定至多40%的董事和至少一名董事會提名、公司治理和賠償委員會成員。只要艾爾斯先生繼續持有我們很大一部分普通股,他就有能力在任何董事選舉中對投票產生重大影響,並有能力對一項需要股東批准的交易的投票產生重大影響,無論其他人是否認為該交易符合我們的最佳利益。在上述任何事項中,艾爾斯先生的利益可能與我們其他股東的利益不同,或與其他股東的利益發生衝突。此外,股票所有權的這種集中也可能對我們普通股的交易價格產生不利影響,因為投資者認為持有一家大股東的公司的股票有缺點。
我們的公司組織文件中包含了某些條款,這些條款可能會產生反收購的效果,可能會拖延、使我們更加困難,或者阻止我們試圖收購我們,而我們的股東可能會對我們有利。
我們的管理文件和我們所簽署的某些協議包含了一些條款,這些條款使得控制權的改變難以實現,並可能使潛在的收購方望而卻步。其中包括一項規定,即除因由外,董事不得被免職;另一項條文規定,除因由外,必須有80%(80%)已發行股份的贊成票,才可修訂我們章程的某些條文。這些反收購條款可能會對我們的普通股市場產生不利影響.
我們有能力承擔債務和抵押我們的資產,包括我們在銀行的股票,以確保債務。
在沒有特殊和不尋常的情況下,任何借來的錢的債務持有人都擁有比任何普通股持有人更好的權利。例如,必須先向貸款人支付利息,然後才能向任何股東支付股息;如果我們要清算任何股東,則必須先償還貸款,然後才能將任何資產分配給任何股東。此外,我們必須就我們的債務支付本金和利息,這可能會降低我們的盈利能力,或在合併的基礎上造成淨虧損,即使銀行是盈利的。
我們普通股的價格可能會波動。
我們的普通股的市場價格可能波動不定,可能會受到各種因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。此外,如果我們這個行業的股票市場或整個股票市場出現投資者信心喪失的情況,我們的普通股的交易價格可能會因為與我們的業務、財務狀況或經營結果無關的原因而下跌。如果上述任何情況發生,都可能導致我們的股價下跌,並可能使我們面臨訴訟,這些訴訟即使不成功,也可能花費高昂的辯護費用,也可能分散管理層的注意力,從而對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
今後出售我們的普通股或可轉換為我們普通股的證券可能會削弱我們股東對我們的所有權,並可能對我們或我們普通股的市場價格產生不利影響。
一般情況下,我們不受限制發行我們的普通股的額外股份,但不得超過我們章程中規定的股份的授權數量。我們可以根據當前或未來的員工股票期權計劃,在行使認股權證時,或與未來的收購或融資有關的情況下,發行額外的普通股或可轉換為普通股的證券。此外,艾爾斯先生擁有登記權,允許他在隨後的發行中出售更多普通股。我們不能預測任何該等日後發行的規模,或任何該等日後的發行會對我們的普通股的交易價格產生甚麼影響,而任何該等日後發行的普通股或可轉換為普通股的證券,可能會對我們的普通股持有人產生稀釋作用,並可能對我們的普通股的交易價格造成重大的負面影響。
日後在公開市場出售我們的普通股,可能會令我們的股價下跌,而我們透過出售股本或可轉換債務證券而籌集的額外資本,可能會削弱股東對我們的所有權,並可能對我們或普通股的市價造成不良影響。
我們或艾爾斯先生可以在隨後的公開發行中出售更多普通股。我們還可以發行更多普通股或可轉換證券,為未來的收購提供資金。我們無法預測我們普通股未來發行的規模,或者我們的普通股未來發行和出售對我們普通股市場價格的影響(如果有的話)。出售大量我們的普通股(包括根據登記權利可能發生的銷售和與收購有關的可能發行的股份),或認為這種出售可能發生,可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。
適用的法律法規既限制了銀行向我們支付股息的能力,也限制了我們向股東支付股息的能力。
我們和世界銀行在支付股息方面受到各種管制限制。此外,美聯儲有權禁止銀行控股公司從事不安全或不健全的業務。這些聯邦和州法律、條例和政策在“業務:監督和監管:銀行監管:銀行紅利”和“業務:監督和監管:控股公司條例:對銀行控股公司股利的限制”中作了更詳細的描述,並在確定股息支付是否適當時,通常考慮到先前的結果和淨收入、資本需求、資產質量、執行或補救程序的存在以及總體財務狀況。在可預見的將來,我們的大部分收入,如果不是全部的話,將來自世界銀行支付給我們的任何股息。因此,我們支付股息的能力也取決於世界銀行向我們支付紅利的能力。此外,銀行目前及未來的股息政策,須視乎其董事局的酌情決定。我們不能保證,我們或銀行將被允許根據財務條件或適用的監管限制支付股息,銀行董事會將選擇向我們支付股息,或任何實際支付股息的時間或數額。參見“股利政策”。如果我們不分紅,市場對我們普通股的看法可能會受到不利影響,這反過來又會對我們的股票價格造成下行壓力。
我們是一家新興的成長型公司,我們無法確定適用於新興成長型公司的減少的披露要求是否會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是“就業法案”中定義的“新興成長型公司”,我們打算利用適用於新興成長型公司的各種監管和報告要求的某些豁免,包括(但不限於)豁免遵守“薩班斯-奧克斯利法案”第404條的審計認證要求,在我們的定期報告和委託書中減少有關高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢投票和股東批准以前未批准的任何黃金降落傘付款的要求。此外,即使我們遵守非新興成長型公司的更大義務,我們也可以利用未來適用於新興成長型公司的減少要求,只要我們是一家新興成長型公司。我們將在五年內保持新興增長公司的地位,但如果我們的年總收入超過10億美元,非子公司持有的普通股市值超過7億美元,或者在三年內發行超過10億美元的不可轉換債務,我們將不再是一家新興的增長公司。投資者和證券分析師可能會發現更難以評估我們的普通股,因為我們將依賴其中一項或多項豁免,因此,投資者的信心或我們普通股的市場價格可能會受到重大和不利的影響。
我們發行的證券,包括我們的普通股,都沒有聯邦存款保險公司(FDIC)投保。
我們發行的證券,包括我們的普通股,不是由聯邦存款保險公司、任何其他政府機構或工具或任何私人保險公司承保的任何銀行的儲蓄或存款賬户或其他義務,而是受到投資風險的影響,包括我們股東投資的可能損失。
項目1B-未解決的工作人員意見
沒有。
項目2-性質
我們的主要執行辦公室和第一銀行的主要辦公室位於37201田納西州納什維爾300套房商業街211號。截至2019年12月31日,我們在美國東南部經營了68個全服務銀行分支機構和8個有限的服務分支機構,以及29個抵押貸款辦事處。除了12個社區市場外,我們還在納什維爾、查塔努加、諾克斯維爾、孟菲斯、傑克遜、田納西和阿拉巴馬州亨茨維爾等大城市設有銀行網點。更多細節見“項目1.業務-我們的市場”。我們擁有48個這樣的銀行網點,並租賃我們的其他銀行網點,幾乎我們的所有抵押貸款辦公室和我們的主要執行辦公室。我們相信,我們的辦事處和銀行地點狀況良好,適合我們的需要,而且大多數情況下都是比較新的或翻新的。此外,我們繼續更新我們的財產,使其更節能和保護環境。
項目3-法律程序
FB金融公司或FB金融公司的子公司在正常經營過程中不時發生的各種法律訴訟。截至本合同之日,FB金融公司或其任何子公司均為一方,或其任何或其子公司的資產或財產均不受任何待決法律程序的影響。
項目4-地雷安全披露
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、有關股東事項及發行人購買權益證券。
市場信息和記錄保持者
FBFinancialCorporation的普通股在紐約證券交易所交易,代號為“FBK”,自2016年9月16日以來一直在該市場交易。亞細亞
截至2020年3月5日,該公司約有744名股東。更多的FBK普通股持有者是“街頭名稱”或受益股東,他們的股份由銀行、經紀人和其他金融機構持有。
股票績效圖
下表將公司普通股累計股東總回報率與標準普爾500指數(S&P 500 Index)所包含的股票證券累計總回報率進行了比較,標準普爾500指數(S&P 500)反映了股票市場整體表現,而標準普爾500銀行工業集團(S&P 500 Bank Industry Group)是由19家地區和國家公開交易銀行組成的GICS二級行業集團。圖中假設2018年12月31日至2019年12月31日的初始投資額為100美元。標準普爾500和標準普爾500銀行工業集團的數據假設股息再投資。返回以總回報為基礎顯示。性能圖表代表過去的業績,不應被視為未來業績的指標。本款和以下股票績效圖中的信息不應被視為“徵求材料”或“提交”證券交易委員會,或受條例14A或14C的約束,但條例S-K第201項或“交易法”第18節規定的責任除外,除非我們明確要求將此類信息視為索取材料,或具體地將其納入根據“證券法”或“交易法”提交的文件中。
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| | 指數 |
| | FB金融公司 |
| | 標準普爾500總收益指數 |
| | 標準普爾500銀行總收益指數 |
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9/16/2016 | | 109.21 |
| | 99.62 |
| | 98.77 |
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12/29/2017 | | 221.00 |
| | 127.79 |
| | 158.91 |
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12/31/2018 | | 185.25 |
| | 122.18 |
| | 132.79 |
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12/31/2019 | | 211.28 |
| | 160.65 |
| | 186.75 |
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資料來源:標準普爾全球市場情報
股利
2018年第二季度,我們的董事會第一次以上市公司的身份向股東宣佈分紅,此後的每一個季度都是如此。我們的股利申報也適用於未償還的限制性股票單位,有關的現金分配是在有關單位的歸屬日期。
下表顯示了在我們的普通股上宣佈的與下表所述期間有關的股息。每股金額以最接近的百分比表示。
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(單位:千美元,但每股數據除外) | | | | |
季度期 | | 金額 每股 |
| | 現金總額 股利 |
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2018: | | | | |
第一季度 | | $ | — |
| | $ | — |
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第二季度 | | 0.06 |
| | 1,909 |
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第三季度 | | 0.06 |
| | 1,909 |
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第四季度 | | 0.08 |
| | 2,545 |
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2019: | | | | |
第一季度 | | $ | 0.08 |
| | $ | 2,545 |
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第二季度 | | 0.08 |
| | 2,555 |
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第三季度 | | 0.08 |
| | 2,555 |
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第四季度 | | 0.08 |
| | 2,539 |
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在2019年12月31日之後,我們的董事會宣佈,截至2020年2月15日,每股股利為0.09美元,將於2020年3月2日到期。
有關股息政策的任何未來決定或改變,均須由董事局決定,並視乎多項因素而定,包括一般及經濟狀況、行業標準、財務狀況及經營結果、我們的現金及現時及預期現金需求、資本需求、銀行業務規例、合約、法律、税務及規管限制,以及我們向股東或銀行向我們支付股息的影響,以及董事局認為有關的其他因素。
作為一家銀行控股公司,我們支付的任何股息都受到各種聯邦和州監管的限制,也可能受制於銀行向我們發放或支付股息的能力。該銀行在支付股息和向我們發放其他款項的能力方面也受到各種法律、規章和其他方面的限制。我們支付股息的能力受到法律和法規規定的最低資本和其他要求的限制。此外,根據田納西公司法,我們一般被禁止向股東作出分配,但在分配時,在實行分配後,我們將無法償還在通常業務過程中到期的債務,否則我們的總資產將低於其總負債之和,加上(除非特許許可的除外),如果我們在分配時被解散,以滿足任何可能享有優先權利的股東在解散時享有的優先權利所需的數額。此外,我們日後可能訂立的融資安排,可能包括一些限制我們派息能力的限制性公約。
股票回購計劃
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期間 | (a) 購買股份總數 | (b) 每股平均價格 | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | (d) 可根據計劃或計劃購買的股票的最大數量(或近似美元價值) |
10月1日至10月31日 | — |
| — |
| — |
| $ | 25,000,000 |
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十一月一日至十一月三十日 | — |
| — |
| — |
| 25,000,000 |
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十二月一日至十二月三十一日 | — |
| — |
| — |
| 25,000,000 |
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共計 | — |
| — |
| — |
| 25,000,000 |
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2018年10月22日,該公司宣佈其董事會批准了一項股票回購計劃(“計劃”),並於2019年3月22日批准了該計劃的一項修正案。經修訂後,該方案設想,該公司總共可購買至多5000萬美元的普通股,具體如下:(一)2019年12月31日終了的年度內至多2500萬美元的股份,以及(Ii)在截至2020年12月31日的年度內增持2500萬美元的股份。該方案將按照書面計劃進行,並打算遵守根據“外匯法”頒佈的第10b-18條規則。
出售權益證券
該公司在2019年期間沒有出售任何未註冊的股權證券。
項目6-選定的財務數據
下列選定的公司歷史合併財務數據應與“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本文件其他部分所載的合併財務報表及其附註一併閲讀,並參照這些數據加以限定。我們以往任何時期的歷史成果都不一定表明未來任何時期的預期結果。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或截至12月31日為止的一年, | |
(單位:千美元,但每股數據除外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
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損益表數據 | | | | | | | | | | |
利息收入總額 | | $ | 282,537 |
| | $ | 239,571 |
| | $ | 169,613 |
| | $ | 120,494 |
| | $ | 102,782 |
|
利息費用總額 | | 56,501 |
| | 35,503 |
| | 16,342 |
| | 9,544 |
| | 8,910 |
|
淨利息收入 | | 226,036 |
| | 204,068 |
| | 153,271 |
| | 110,950 |
| | 93,872 |
|
貸款損失準備金 | | 7,053 |
| | 5,398 |
| | (950 | ) | | (1,479 | ) | | (3,064 | ) |
非利息收入總額 | | 135,397 |
| | 130,642 |
| | 141,581 |
| | 144,685 |
| | 92,380 |
|
非利息費用總額 | | 244,841 |
| | 223,458 |
| | 222,317 |
| | 194,790 |
| | 138,492 |
|
所得税前淨收入 | | 109,539 |
| | 105,854 |
| | 73,485 |
| | 62,324 |
| | 50,824 |
|
所得税費用 | | 25,725 |
| | 25,618 |
| | 21,087 |
| | 21,733 |
| | 2,968 |
|
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
| | $ | 40,591 |
| | $ | 47,856 |
|
利息收入淨額(税額相等) | | $ | 227,930 |
| | $ | 205,668 |
| | $ | 156,094 |
| | $ | 113,311 |
| | $ | 95,887 |
|
普通股 | | | | | | | | | | |
基本淨收入 | | $ | 2.70 |
| | $ | 2.60 |
| | $ | 1.90 |
| | $ | 2.12 |
| | $ | 2.79 |
|
稀釋淨收入 | | 2.65 |
| | 2.55 |
| | 1.86 |
| | 2.10 |
| | 2.79 |
|
賬面價值(1) | | 24.56 |
| | 21.87 |
| | 19.54 |
| | 13.71 |
| | 13.78 |
|
有形帳面價值(5) | | 18.55 |
| | 17.02 |
| | 14.56 |
| | 11.58 |
| | 10.66 |
|
宣佈的現金紅利 | | 0.32 |
| | 0.20 |
| | — |
| | 4.03 |
| | 1.37 |
|
PRO Forma損益表和普通股數據(4) | | | | | | | | | | |
關於所得税的初步規定 | | $ | 25,725 |
| | $ | 25,618 |
| | $ | 21,087 |
| | $ | 22,902 |
| | $ | 17,829 |
|
形式上的淨收入 | | 83,814 |
| | 80,236 |
| | 52,398 |
| | 39,422 |
| | 32,995 |
|
按普通股計算的每股淨收入-基本收入 | | 2.70 |
| | 2.60 |
| | 1.90 |
| | 2.06 |
| | 1.92 |
|
普通股每股淨收益-稀釋後 | | 2.65 |
| | 2.55 |
| | 1.86 |
| | 2.04 |
| | 1.92 |
|
選定資產負債表數據 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 232,681 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | 119,751 |
| | $ | 136,327 |
| | $ | 97,723 |
|
持有的投資貸款 | | 4,409,642 |
| | 3,667,511 |
| | 3,166,911 |
| | 1,848,784 |
| | 1,701,863 |
|
貸款損失備抵 | | (31,139 | ) | | (28,932 | ) | | (24,041 | ) | | (21,747 | ) | | (24,460 | ) |
為出售而持有的貸款 | | 262,518 |
| | 278,815 |
| | 526,185 |
| | 507,442 |
| | 273,196 |
|
投資證券,按公允價值計算 | | 691,676 |
| | 658,805 |
| | 543,992 |
| | 582,183 |
| | 649,387 |
|
其他不動產,淨額 | | 18,939 |
| | 12,643 |
| | 16,442 |
| | 7,403 |
| | 11,641 |
|
總資產 | | 6,124,921 |
| | 5,136,764 |
| | 4,727,713 |
| | 3,276,881 |
| | 2,899,420 |
|
客户存款 | | 4,914,587 |
| | 4,068,610 |
| | 3,578,694 |
| | 2,670,031 |
| | 2,432,843 |
|
代理和網上定期存款 | | 20,351 |
| | 103,107 |
| | 85,701 |
| | 1,531 |
| | 5,631 |
|
存款總額 | | 4,934,938 |
| | 4,171,717 |
| | 3,664,395 |
| | 2,671,562 |
| | 2,438,474 |
|
借款 | | 304,675 |
| | 227,776 |
| | 347,595 |
| | 216,453 |
| | 179,749 |
|
股東權益總額 | | 762,329 |
| | 671,857 |
| | 596,729 |
| | 330,498 |
| | 236,674 |
|
選定比率 | | | | | | | | | | |
平均回報率: | | | | | | | | | | |
資產(2) | | 1.45 | % | | 1.66 | % | | 1.37 | % | | 1.35 | % | | 1.86 | % |
股東權益(2) | | 11.6 | % | | 12.7 | % | | 11.2 | % | | 14.7 | % | | 20.9 | % |
有形普通股權益(5) | | 15.4 | % | | 16.7 | % | | 14.0 | % | | 17.6 | % | | 18.7 | % |
平均股東對平均資產的權益 | | 12.5 | % | | 13.0 | % | | 12.2 | % | | 9.2 | % | | 8.9 | % |
淨利差(税額等值基礎) | | 4.34 | % | | 4.66 | % | | 4.46 | % | | 4.10 | % | | 3.97 | % |
效率比 | | 67.7 | % | | 66.8 | % | | 75.4 | % | | 76.2 | % | | 74.4 | % |
調整後的效率比率(税額等值基礎)(5) | | 65.4 | % | | 65.8 | % | | 68.1 | % | | 70.6 | % | | 73.1 | % |
投資存款比率持有的貸款 | | 89.4 | % | | 87.9 | % | | 86.4 | % | | 69.2 | % | | 69.8 | % |
利息收益資產收益率 | | 5.42 | % | | 5.47 | % | | 4.93 | % | | 4.45 | % | | 4.34 | % |
利息負債成本 | | 1.48 | % | | 1.11 | % | | 0.66 | % | | 0.48 | % | | 0.49 | % |
存款總額成本 | | 1.10 | % | | 0.76 | % | | 0.42 | % | | 0.29 | % | | 0.30 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或截至12月31日為止的一年, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
PRO Forma選定比率 | | | | | | | | | | |
形式上的平均資產回報率(2)(4) | | 1.45 | % | | 1.66 | % | | 1.37 | % | | 1.31 | % | | 1.28 | % |
形式上的平均股本回報率(2)(4) | | 11.6 | % | | 12.7 | % | | 11.2 | % | | 14.3 | % | | 14.5 | % |
信貸質量比率 | | | | | | | | | | |
貸款損失備抵,扣除未賺得收入 | | 0.71 | % | | 0.79 | % | | 0.76 | % | | 1.18 | % | | 1.50 | % |
不良貸款貸款損失備抵 | | 117.0 | % | | 173.0 | % | | 238.1 | % | | 216.2 | % | | 211.1 | % |
貸款不良貸款,扣除未獲收入 | | 0.60 | % | | 0.46 | % | | 0.32 | % | | 0.54 | % | | 0.68 | % |
資本比率(公司) | | | | | | | | | | |
股東對資產的權益 | | 12.4 | % | | 13.1 | % | | 12.6 | % | | 10.1 | % | | 8.2 | % |
一級資本(對平均資產) | | 10.1 | % | | 11.4 | % | | 10.5 | % | | 10.1 | % | | 7.6 | % |
一級資本(對風險加權資產)(3) | | 11.6 | % | | 12.4 | % | | 11.4 | % | | 12.2 | % | | 9.6 | % |
資本總額(對風險加權資產)(3) | | 12.2 | % | | 13.0 | % | | 12.0 | % | | 13.0 | % | | 11.2 | % |
有形資產的有形普通股權益(5) | | 9.7 | % | | 10.5 | % | | 9.7 | % | | 8.7 | % | | 6.4 | % |
普通股一級(對風險加權資產)(CET 1)(3) | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 10.7 | % | | 11.0 | % | | 8.2 | % |
資本比率(銀行) | | | | | | | | | | |
股東對資產的權益 | | 12.8 | % | | 13.2 | % | | 12.6 | % | | 9.9 | % | | 9.2 | % |
一級資本(對平均資產) | | 9.9 | % | | 10.9 | % | | 9.8 | % | | 9.0 | % | | 7.7 | % |
一級資本(對風險加權資產)(3) | | 11.5 | % | | 11.9 | % | | 10.7 | % | | 10.9 | % | | 9.6 | % |
資本總額(風險加權資產)(3) | | 12.1 | % | | 12.5 | % | | 11.3 | % | | 11.7 | % | | 11.0 | % |
普通股一級(對風險加權資產)(CET 1)(3) | | 11.5 | % | | 11.9 | % | | 10.7 | % | | 10.9 | % | | 9.6 | % |
| |
(1) | 每股賬面價值等於我們提交之日的股東權益總額除以截至提交之日我們普通股已發行股份的數量。截至12月31日、2019、2018、2017、2016和2015年,我們的普通股流通股數分別為31 034 315、30 724 532、30 535 517、24 107 660和17 180 000股。 |
| |
(2) | 我們計算了一段時期的平均資產回報率和平均股本回報率,方法是將該期間的淨收入除以平均資產和平均股本(視情況而定)。我們計算了平均資產的形式收益和一段時期的平均股本收益,計算了該期間的形式淨收入,如下文腳註4所述,並將該期間的平均資產和平均股本除以我們的平均資產和平均股本。我們計算一段時間內的平均資產和平均權益,方法是除以有關期間內每天營業結束時的總資產餘額或股東權益總額的總和,除以該期間的天數。 |
| |
(3) | 我們使用巴塞爾III框架的標準化方法計算我們的風險加權資產。 |
| |
(4) | 我們計算了我們的形式淨收入、每股淨收入、平均資產的形式收益和每一期間的平均股本回報率,通過計算聯邦所得税的形式準備金,計算了截至2016年12月31日和2015年12月31日的實際所得税税率分別為36.75%和35.08%,並調整了每一時期的歷史淨收入,以實施美國聯邦所得税的形式規定。 |
| |
(5) | 這些措施不是公認的會計原則(美國)(“公認會計原則”)所承認的措施,因此被視為非公認會計原則的財務措施。請參閲“GAAP對非GAAP財務措施的調節和管理解釋”,以便將這些措施與其最具可比性的GAAP措施進行調節。 |
GAAP對非GAAP財務措施的調節和管理解釋
我們認為本報告中討論的某些財務措施是“非GAAP財務措施”.本報告中提出的非公認會計原則財務措施包括調整效率比率(税收等值基礎)、普通股每股有形賬面價值、有形普通股對有形資產的淨值和平均有形資產回報率。
根據證券交易委員會的規則,我們將一項財務計量歸類為非公認會計原則的財務計量,如果該財務措施不包括或包括被包括或不包括的數額,或須進行調整,以排除或包括包括或排除的數額,視情況而定,在根據公認會計原則計算和列報的最直接可比計量中,這些數額在我們的收入報表、資產負債表或現金流量表中不時在美國生效。
我們在本報告中討論的非GAAP財務措施不應孤立地考慮或替代根據GAAP計算的最直接可比或其他財務措施。此外,我們在選定的歷史綜合財務數據中討論的非GAAP財務措施的計算方法,可能與其他名稱相似的公司報告措施的方法不同。當比較這些非GAAP財務措施時,您應該瞭解這些其他銀行組織是如何計算它們的財務措施的,或者使用類似於我們在選定的歷史綜合財務數據中討論過的非GAAP財務措施的名稱來計算它們的財務措施。下面的對賬表提供了對每一種非GAAP財務措施的更詳細的分析和調節。
經調整的效率比率(税額等值基礎)
調整後的效率比率(税收等值基礎)是一項非GAAP指標,不包括某些收益(虧損)、合併和提供相關費用以及其他選定項目。我們的管理層在分析我們的業績時使用了這一方法。我們的管理層認為,這一措施使人們更好地瞭解正在進行的業務,提高了結果與以往各期間的可比性,並顯示了重大收益和收費的影響。根據公認會計原則計算的最直接可比財務計量是效率比率。
下表列出截至下表所列日期,調整後的效率比率(相當於税收的比率)與我們的效率比率之間的關係:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
調整後的效率比率(税額等值基礎) | | | | | | | | | | |
非利息費用總額 | | $ | 244,841 |
| | $ | 223,458 |
| | $ | 222,317 |
| | $ | 194,790 |
| | $ | 138,492 |
|
減去一次股本贈款的歸屬 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,960 |
| | — |
|
減去與 現金結算權益裁決 | | — |
| | — |
| | 635 |
| | 1,254 |
| | — |
|
減去合併和轉換、提供和 按揭重組費用 | | 7,380 |
| | 2,265 |
| | 19,034 |
| | 3,268 |
| | 3,543 |
|
減去管理系統建議的減值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,678 |
| | 194 |
|
減去銷售管理系統更新系統的損失 | | — |
| | — |
| | 249 |
| | 4,447 |
| | — |
|
調整後的非利息費用 | | $ | 237,461 |
| | $ | 221,193 |
| | $ | 202,399 |
| | $ | 178,183 |
| | $ | 134,755 |
|
利息收入淨額(税額相等) | | $ | 227,930 |
| | $ | 205,668 |
| | $ | 156,094 |
| | $ | 113,311 |
| | $ | 95,887 |
|
非利息收入總額 | | 135,397 |
| | 130,642 |
| | 141,581 |
| | 144,685 |
| | 92,380 |
|
減價購買收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,794 |
|
減去其他房地產銷售的收益(損失) | | 545 |
| | (99 | ) | | 774 |
| | 1,282 |
| | (317 | ) |
減去(損失)其他資產的收益 | | (104 | ) | | 328 |
| | (664 | ) | | (103 | ) | | (393 | ) |
減去證券的收益(損失) | | 57 |
| | (116 | ) | | 285 |
| | 4,407 |
| | 1,844 |
|
調整後的非利息收入 | | $ | 134,899 |
| | $ | 130,529 |
| | $ | 141,186 |
| | $ | 139,099 |
| | $ | 88,452 |
|
調整營業收入 | | $ | 362,829 |
| | $ | 336,197 |
| | $ | 297,280 |
| | $ | 252,410 |
| | $ | 184,339 |
|
效率比率(GAAP) | | 67.7 | % | | 66.8 | % | | 75.4 | % | | 76.2 | % | | 74.4 | % |
調整後的效率比率(税額等值基礎) | | 65.4 | % | | 65.8 | % | | 68.1 | % | | 70.6 | % | | 73.1 | % |
普通股的有形賬面價值和有形資產的有形普通股權益
普通股的有形賬面價值和有形資產的有形普通股權益是非公認會計準則的衡量標準,不包括商譽和其他無形資產對公司資本充足率的影響。由於無形資產(如商譽和其他無形資產)因公司的不同而有很大差異,我們認為,這種信息的列報使投資者能夠更容易地將公司的資本狀況與其他公司進行比較。根據GAAP計算的最直接可比的財務計量是每股普通股賬面價值和我們股東的總股本與總資產的比值。
下表列出了截至下表所列的與股東權益總額相比的有形普通股權益、普通股每股有形賬面價值與我們普通股每股賬面價值的比較情況,以及與股東權益總額與總資產之比的有形資產與有形資產之比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
(千美元,除份額和 /股數據) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
有形資產 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 6,124,921 |
| | $ | 5,136,764 |
| | $ | 4,727,713 |
| | $ | 3,276,881 |
| | $ | 2,899,420 |
|
調整: | | | | | | | | | | |
善意 | | (169,051 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) | | (46,867 | ) | | (46,804 | ) |
巖心礦牀和其他無形資產 | | (17,589 | ) | | (11,628 | ) | | (14,902 | ) | | (4,563 | ) | | (6,695 | ) |
有形資產 | | $ | 5,938,281 |
| | $ | 4,987,946 |
| | $ | 4,575,621 |
| | $ | 3,225,451 |
| | $ | 2,845,821 |
|
有形共同權益 | | | | | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 762,329 |
| | $ | 671,857 |
| | $ | 596,729 |
| | $ | 330,498 |
| | $ | 236,674 |
|
調整: | | | | | | | | | | |
善意 | | (169,051 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) | | (46,867 | ) | | (46,904 | ) |
巖心礦牀和其他無形資產 | | (17,589 | ) | | (11,628 | ) | | (14,902 | ) | | (4,563 | ) | | (6,695 | ) |
有形普通股權益 | | $ | 575,689 |
| | $ | 523,039 |
| | $ | 444,637 |
| | $ | 279,068 |
| | $ | 183,075 |
|
普通股已發行 | | 31,034,315 |
| | 30,724,532 |
| | 30,535,517 |
| | 24,107,660 |
| | 17,180,000 |
|
每股賬面價值 | | $ | 24.56 |
| | $ | 21.87 |
| | $ | 19.54 |
| | $ | 13.71 |
| | $ | 13.78 |
|
每股有形帳面價值 | | $ | 18.55 |
| | $ | 17.02 |
| | $ | 14.56 |
| | $ | 11.58 |
| | $ | 10.66 |
|
股東權益與總資產之比 | | 12.4 | % | | 13.1 | % | | 12.6 | % | | 10.1 | % | | 8.2 | % |
有形資產的有形普通股權益 | | 9.7 | % | | 10.5 | % | | 9.7 | % | | 8.7 | % | | 6.4 | % |
平均有形普通股權益回報率
平均有形普通股的回報率是一種非公認會計原則的衡量標準,它使用平均股東權益,不包括商譽和其他無形資產的影響。公司管理層也使用這一衡量方法來評估資本充足率。下表列出截至下表所列日期,平均有形普通股權益總額與普通股東權益的調節情況,以及平均有形普通股權益回報率與平均回報率的對賬情況。
股東權益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
形式回報-平均有形共同收益 再收益權益 | | | | | | | | | | |
平均股東權益總額 | | $ | 723,494 |
| | $ | 629,922 |
| | $ | 466,219 |
| | $ | 276,587 |
| | $ | 228,844 |
|
平均商譽 | | (160,587 | ) | | (137,190 | ) | | (84,997 | ) | | (46,867 | ) | | (46,904 | ) |
平均無形資產淨額 | | (17,236 | ) | | (12,815 | ) | | (8,047 | ) | | (5,353 | ) | | (5,095 | ) |
平均有形普通股權益 | | $ | 545,671 |
| | $ | 479,917 |
| | $ | 373,175 |
| | $ | 224,367 |
| | $ | 176,845 |
|
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
| | $ | 40,591 |
| | $ | 47,856 |
|
平均股東權益回報率 | | 11.6 | % | | 12.7 | % | | 11.2 | % | | 14.7 | % | | 20.9 | % |
形式回報-平均有形共同收益 再收益權益 | | 15.4 | % | | 16.7 | % | | 14.0 | % | | 17.6 | % | | 18.7 | % |
項目7-管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
以下是對我們2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況以及截至12月31日、2019年和2018年12月31日終了年度的業務結果的討論,並應與本報告其他地方所載的經審計的合併財務報表一併閲讀。這種討論和分析包含前瞻性的陳述,這些陳述受到某些風險和不確定因素的影響,並且基於我們認為是合理但可能被證明是不準確的某些假設。某些風險、不確定因素和其他因素,包括本年度報告“前瞻性報表”和“風險因素”部分所述風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與本討論和分析中前瞻性陳述中討論的預測結果大不相同。我們不承擔更新這些前瞻性聲明的義務.亞細亞
對我們截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的財務狀況和業務結果的討論和分析載於我們提交的2018年12月31日終了年度10-K表格的年度報告“第二部分.項目7-管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”。
關鍵會計政策
我們的財務報表是根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)和銀行業的一般慣例編制的。在我們的財務報表中,某些財務信息包含對合並資產負債表日期的財務影響和報告期間的業務結果的大致衡量。我們監測擬議和新發布的會計準則的狀況,以評估對我們的財務狀況和經營結果的影響。本報告“第二部分-第8項.財務報表和補充數據-附註1.列報基礎”進一步詳細討論了我們的會計政策,包括新頒佈的會計準則和隨後採用的會計準則的影響。
貸款損失備抵
貸款損失備抵是通過記入費用的貸款損失準備金確定的。管理層定期審查貸款損失備抵。當管理層認為本金的可收性不大時,貸款將從貸款損失備抵項中扣除。以前註銷的款項的收回記入備抵額。如果管理部門得出結論認為,貸款損失備抵足以吸收潛在的貸款損失,則可記錄反向備抵,將貸記記入費用賬户。
貸款損失備抵額保持在管理層認為足以應付未償還貸款可能產生的信貸損失的水平。管理層在評估津貼是否充足時考慮的因素有:當前和預期的經濟狀況、以往的貸款損失經歷、貸款組合的性質、數量和組成的變化、信貸的行業或其他集中程度、具體問題貸款的審查、分類和不良貸款的水平、監管審查結果、基本抵押品的估計公允價值和貸款組合的總體質量。津貼包括具體的和一般的組成部分。具體內容涉及被歸類為受損的貸款。對於這類貸款,如果折現現金流量或減去估計銷售成本的抵押品價值低於該貸款的賬面價值,則應確定備抵額。一般組成部分涵蓋非受損貸款,是根據歷史損失經驗與整體水平,調整了質量,經濟和其他因素影響貸款組合的未來可收性。
在收購或合併中獲得的某些貸款在ASC 310-30“信貸質量惡化的貸款和債務證券”項下入賬,該規定禁止為購買方得出結論不收取合同金額的貸款承擔貸款損失備抵。因此,這些貸款的價值表示管理層對這些貸款未來現金流量的估計。從合同現金流動中收取的預期現金流量的增加需要確認為對貸款剩餘期間收益的調整,而預期現金流量的減少則需要確認為貸款損失準備金的減值費用。
自2020年1月1日起,我們通過了ASU 2016-13,“金融工具-金融工具當前預期信用損失的計量”(“CECL”),將貸款損失備抵的會計核算從已發生的損失模式改為預期損失模式,在管理層的討論和分析以及本報告“第二部分-項目8.財務報表和補充數據-附註1.列報基礎”項下,對此作了更全面的討論。
公允價值計量
在計量公允價值金融工具時,採用了與定價可觀察性程度相關的分級披露框架。請參閲本報告合併財務報表中的附註17“公允價值”,以進一步披露我們資產和負債的公允價值,包括公允價值等級的説明。
投資證券
當管理層有積極的意願和能力持有到到期時,債務證券被歸類為持有到到期日,並按攤銷成本進行。當債務證券在到期前出售時,它們被歸類為可供出售的證券.可供出售的證券按公允價值記賬,未實現的持有損益在其他綜合收益(損失)中列報,扣除適用的税金。銷售損益記錄在交易日期,並使用特定的識別方法確定,因為這種股票沒有現成的市場,而且沒有報價。
在2018年之前,股票證券被歸類為可供出售的證券。因此,股票有價證券按公允價值入賬,未實現的持有損益在其他綜合收入(損失)中列報,扣除適用的税金。
截至2018年1月1日,該公司通過了ASU 2016-01“確認和計量金融資產和負債”,要求具有容易確定公允價值的權益證券在資產負債表上按公允價值進行,並通過損益表調整價值的任何定期變動。由於會計政策的改變,2018年1月1日公允價值低於賬面價值的税後公允價值下降導致留存收益一次性調整,並將某些不符合容易確定公允價值的權益證券定義的投資重新歸類為其他資產。這些其他投資按成本減去任何已查明的減值。
利息收入包括購買溢價和折價的攤銷和增值。有價證券的溢價和折扣按水平收益法攤銷,在可用時根據前三個月的平均每月預付額預測預付款。
我們至少每季度評估非暫時性減值(OTTI)的可供出售的證券,並在經濟或市場考慮需要時更頻繁地進行評估。對於處於未變現虧損狀況的證券,考慮的是公允價值低於成本的時間和程度、發行人的財務狀況和短期前景,以及我們保留對發行人的投資一段時間的意圖和能力,足以允許任何預期的公允價值回收。在分析發行人的財務狀況時,我們會考慮這些證券是否由聯邦政府或其機構發行,債券評級機構是否曾下調評級,以及對發行人財務狀況的檢討結果。
當OTTI被確定已經發生時,在收益中確認的OTTI的數量取決於我們是否打算出售該證券,或者更有可能的是,我們將更有可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售該證券,減去任何當期信用損失。如果我們打算出售該證券,或者更有可能要求我們在收回其攤銷成本基礎之前出售該證券,減去任何當期信用損失,則在收益中確認的OTTI等於其攤銷成本法與其資產負債表日公允價值之間的全部差額。如果我們不打算出售該證券,而且不太可能要求我們在收回其攤銷成本基礎上減去任何當期損失之前出售該證券,則將OTTI分為代表信貸損失的金額和與所有其他因素有關的金額。與信貸損失有關的總額是根據預計將收取的現金流量現值確定的,並確認為收入支出。與其他因素有關的OTTI數額在扣除適用税後的其他綜合收入(損失)中予以確認。以往攤銷成本法減去收益中確認的OTTI,成為新的投資攤銷成本法。
為出售而持有的貸款
源自並擬在二級市場出售的貸款,主要是按揭貸款,是在ASC 825“金融工具”的指引下按公允價值計算的。損益在貸款結清時確認為收入。這些損益在我們的合併財務報表中列在“抵押銀行收入”項下。通過貸款成本和相關貸款費用也包括在“抵押銀行收入”中。其他費用在適當的非利息費用賬户中分類。
抵押服務權
2014年,我們開始保留向二級市場投資者出售某些抵押貸款的權利。
在2017年之前的期間,抵押貸款的還本付息按估計淨還本付息收入的比例攤銷,並在這段期間內攤銷。這些服務權利是按攤銷成本減去任何減值後支付的。按未攤銷成本超過公允價值的程度確認抵押服務權的減值損失。
自2017年1月1日起,該公司根據ASC 860-50-35“轉讓和服務”所允許的公允價值選項,選擇對其抵押貸款服務權進行核算。會計政策的改變導致了一次性的調整。
以留存收益為税後公允價值高於採用時的賬面價值。隨後公允價值的變化記錄在抵押貸款銀行收入中。
保留的抵押服務權按相關貸款出售之日的公允價值計量。我們可用市價報價。隨後的公允價值計量採用貼現現金流模型確定。為了確定MSR的公允價值,估計了預期未來淨現金流量的現值。所使用的假設包括市場貼現率、預期的預付速度、拖欠和止贖率,以及扣除服務費用後的輔助費用收入。該模型由獨立的模型驗證組定期驗證。還將模型假設和MSR公允價值估計與類似投資組合的可觀察交易以及現有的MSR經紀人估值和行業調查進行比較。
衍生金融工具
我們採用現金流量對衝,以減少對預期未來現金流或其他類型預測交易的多變性的風險敞口。現金流量套期保值的公允價值變化,在套期保值關係有效的情況下,作為其他綜合收益入賬,隨後在收益中確認套期保值項目的同時,在收益中確認該套期保值項目。套期保值工具公允價值變動的無效部分立即在收益中得到確認。套期保值關係的有效性評價採用假設導數法。
我們使用不被指定為對衝工具的衍生工具。該公司與其客户簽訂互換、利率上限和(或)底價協議,然後與其他金融機構簽訂抵消性衍生合同頭寸,以減輕與這些客户合同相關的利率風險。由於這些衍生工具沒有被指定為套期保值工具,因此衍生工具的公允價值的變化目前在收益中得到確認。
我們承諾貸款的來源和購買,貸款利率是在貸款之前確定的(利率鎖定承諾)。準備出售的抵押貸款的利率鎖定承諾被認為是衍生工具.因此,這些承付款以及從潛在借款人收到的任何相關費用,按公允價值記錄在其他資產或負債中,公允價值的變化記錄在抵押銀行收入中。公允價值基於目前簽訂類似協議所收取的費用,對於固定利率承諾,還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。
我們利用遠期貸款銷售合同,以減輕利率風險,我們的抵押貸款管道和持有待售資產組合。遠期貸款銷售合同是指延遲交付抵押貸款的合同。我們同意在指定的未來日期,指定的票據,以指定的價格或收益率交貨。然而,合同可能允許現金結算。我們所固有的信用風險是由於對手方可能無法履行其合同條款而產生的。在交易對手不接受的情況下,我們將受到貸款保留的信貸和內在(或市場)風險的影響。這類合同作為衍生產品入賬,向投資者支付的相關費用按公允價值記錄在衍生資產或負債中,公允價值記錄在抵押銀行收入中。公允價值是根據我們在報告日將收到或支付的終止承付款項的估計數額計算的。
我們使用兩種方法來交付出售給投資者的抵押貸款。根據“盡最大努力”銷售協議,公司與二級市場投資者簽訂銷售協議,以便在與客户簽訂利率鎖定承諾時出售貸款,如上文所述。根據“盡最大努力”銷售協議,該公司有義務出售抵押貸款給投資者,只有當貸款結束和資金到位。因此,如果正在進行中的抵押貸款承諾未能完成,公司將不會對投資者承擔任何責任。公司還採用“強制交貨”銷售協議。根據強制性交付銷售協議,公司承諾在指定的價格和交付日期向投資者交付一定數量的抵押貸款本金。如果公司未能履行合同,將向投資者支付罰款。強制性承付款按公允價值記錄在公司的綜合資產負債表中。這些承付款估值變動引起的損益目前在收益中確認,並反映在綜合收入報表“其他無利息收入”的細列項目下。
企業合併與信貸惡化獲得貸款的會計核算
根據ASC 805、“業務組合”(“ASC 805”)應用採購方法對業務組合進行核算。根據該收購方法,在收購之日所取得的可識別資產和承擔的負債以及被收購人的任何非控制權權益,均按該日的公允價值計量。購買價格超過所購淨資產公允價值的任何超出額均記為商譽。如果所獲得的淨資產(包括任何其他可識別的無形資產)的公允價值超過購買價格,則確認一筆廉價購買收益。被收購實體的業務結果列入自購置之日起的合併收入報表。
從商業組合中獲得的貸款,如果有證據表明自產生以來信用狀況惡化,並且很可能不會收取所有合同要求的付款,則被視為信用受損。購買信用受損
貸款(“PCI”貸款)是根據信貸質量惡化的貸款和債務證券會計準則,按照ASC 310-30、“信貸質量惡化獲得的貸款和債務證券”(“ASC 310-30”)核算的,最初是按公允價值計量的,其中包括預計在貸款有效期內可能發生的未來信貸損失估計數。我們每季度評估獲得的貸款的現值,以確定實際利率。從這些貸款中收取的預期現金流量的增加被確認為貸款剩餘期間收益的調整,而預期現金流量的減少被確認為減值。因此,隨後通過根據所購貸款的預期現金流量吸積,或通過調整購置後查明的任何減值的貸款損失備抵,確認相關折扣。
概述
我們是一家總部設在田納西州納什維爾的銀行控股公司。我們主要通過我們全資擁有的銀行子公司FirstBank進行經營,FirstBank是總部設在田納西州的第三大銀行,以總資產為基礎。Firstbank為田納西州、北阿拉巴馬州和北佐治亞州特定市場的客户提供全面的商業和消費銀行服務。截至2019年12月31日,我們的業務範圍包括68家提供全方位服務的銀行分支機構(“MSA”):納什維爾、查塔努加(包括北佐治亞州)、諾克斯維爾、孟菲斯、傑克遜、亨茨維爾、阿拉巴馬州的亨茨維爾,以及田納西州和北喬治亞州的16個社區市場。第一銀行還提供抵押貸款銀行服務,利用其銀行分行網絡和抵押貸款銀行辦事處,戰略上位於整個美國東南部和一個國家互聯網投遞渠道。
我們通過兩個部門運作,銀行和抵押。我們在銀行業務部門的大部分收入來自貸款和投資利息、貸款相關費用、銀行業務範圍內的抵押貸款辦公室、信託和投資服務以及與存款有關的費用。我們貸款的主要資金來源是客户存款,其次是聯邦住房貸款銀行(FHLB)的預付款、中介存款和互聯網存款以及其他借款。我們的大部分收入來自抵押貸款業務的起源費和抵押貸款二級市場的銷售收益,這些收入來自我們在銀行業務範圍以外的抵押貸款辦事處,以及我們的在線消費者直接渠道,以及抵押貸款服務收入。
在2019年4月1日,我們宣佈我們打算出售我們的批發按揭業務,包括第三方起源(“TPO”)和相應的抵押貸款交付渠道(統稱為“抵押重組”)。這兩個批發渠道的銷售使按揭部分更符合我們的戰略計劃和公司的長期願景。出口還允許更多關注我們的零售和消費者直接來源渠道。TPO頻道的銷售於2019年6月7日完成,相應頻道的銷售於2019年8月1日完成。在按揭重組方面,該公司在截至2019年12月31日的一年內,招致若干相關及雜項開支200萬元。
併購
富蘭克林金融網絡公司
2020年1月21日,該公司宣佈與富蘭克林金融網絡公司(“富蘭克林”)簽訂最終合併協議。根據這一規定,富蘭克林將與公司合併並併入該公司。截至2019年12月31日,富蘭克林共有15家分行,其中資產總額約39.億美元,貸款28.8億美元,存款32億美元。根據合併協議的條款,富蘭克林股東將獲得FBFinancialCorporation普通股的0.9650股和富蘭克林股票每股2.00美元的現金。根據該公司截至2020年1月21日每股38.23美元的收盤價,隱含交易價值約為6.02億美元。合併預計將於2020年第三季度結束,並須經監管機構批准、公司股東和富蘭克林股東的批准以及其他慣常的關閉條件。
FNB金融公司合併
2020年2月14日,該公司完成了先前宣佈的對FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家銀行”)的收購。截至2019年12月31日,“農民國家”報告的總資產為2.552億美元,貸款為1.786億美元,存款為2.06億美元。根據FBK普通股的954,797股(利用2020年2月14日每FBK 36.70美元的市場價格)和1,500萬美元的現金價格計算,這一考慮價值約為5,000萬美元。該公司目前正在確定所購淨資產的大致公允價值,並將在截至2020年3月31日的季度內列入表10-Q的初步購買會計估計數。關於合併條款和條件的進一步詳情,見本報告所列合併財務報表附註2,“合併和收購”。
大西洋資本銀行,N.A.分行
2019年4月5日,世行完成了先前宣佈的對田納西州和佐治亞州三個分支機構(“分支機構”)的收購,收購了美國國家銀行協會和佐治亞州大西洋資本股份有限公司(簡稱“大西洋資本”)的全資子公司,並進一步增加了收購規模。
在現有市場的市場份額,並將公司的足跡擴展到新的地點。在最後完成購買會計調整後,該分支機構以6.25%的溢價增加了5.889億美元的客户存款,並增加了3.744億美元的貸款。分行的所有業務都包括在銀行部門。在截至2019年12月31日的一年中,我們發生了480萬美元的合併費用。關於這次收購的條款和條件,見本報告所列合併財務報表附註2,“合併和收購”。
影響我們業務的關鍵因素
經濟條件
我們的業務和財務表現一般受美國經濟狀況的影響,更直接地受我們主要經營的市場的影響。與我們的業務和財務表現最相關的重要經濟因素包括美國和我們市場的總體經濟狀況、失業率、房地產市場和利率。
2019年最後三個月,美國經濟以2.1%的温和速度增長,這是由於全球經濟疲軟和貿易戰不確定性導致經濟增長大幅放緩的一年。根據美國勞工統計局的數據,2019年12月31日經季節性調整的失業率為3.5%,而2018年12月31日為3.9%,2017年12月31日為4.1%。聯邦儲備委員會將其聯邦基金目標範圍從2019年10月的25個基點提高到150-175個基點,第三次降低到2019年的目標範圍。
美國全國房地產經紀人協會(NationalAssociationofRealtors)指出,2019年12月,經季節性調整的年銷售量為553萬套,而2018年12月為499萬套,2017年12月為556萬套。新屋銷售增速略低,經季節調整後,2019年12月降至71.9萬套,低於2018年12月的60萬套和2017年12月的64.3萬套。經季節調整的標準普爾CoreLogic案例-Shiller 20-城市綜合房價指數顯示,從2018年12月31日到2019年12月31日,房價上漲了2.84%。根據美國法院統計,破產申請數量也有所改善,截至2019年3月31日的12個月期間,破產申請總數比2018年3月31日終了的一年下降了0.9%。
根據美聯儲(FederalReserve)在2020年1月出版的“黃金本”,在2019年的最後6周,總體經濟活動總體上繼續適度擴張。達拉斯和裏士滿地區的增長率高於平均水平,而費城、聖路易斯和堪薩斯城的增長率則低於平均水平。消費支出增長緩慢至温和,一些地區注意到與上一個報告期相比有所回升。總的來説,假日銷售據説是穩定的,有幾個地區注意到網上購物的重要性日益增加。汽車銷售總體上略有增長,儘管少數地區的銷量持平。旅遊業喜憂參半,東部沿海地區有增長報告,但中西部和西部的活動變化不大。與上一次報告一樣,大多數地區的製造業活動基本持平。非金融服務業的業務好壞參半,但總的來説,增長緩慢。各地區的交通活動也參差不齊,多數地區報告的交通活動持平,而活動較弱。銀行貸款規模以穩定到適度擴張為主。各地區的房屋銷售趨勢差異很大,但總體上沒有變化,而住宅租賃市場則有所加強。一些地區指出,低庫存限制了房屋銷售。新住宅建設適度擴大。各地區的商業房地產活動差別很大。農業條件和能源部門的活動變化不大。在許多地區,關税和貿易不確定性繼續給一些企業帶來壓力。在全國範圍內,對短期前景的預期仍然是温和的.
美國勞工統計局指出,截至2019年12月31日和2018年12月31日,田納西州失業率保持穩定在3.3%。納什維爾的失業率從2018年12月31日的2.3%上升到2019年12月31日的2.4%。
利率
淨利息收入是我們淨收益的最大貢獻者,是利息資產(主要是貸款和投資證券)的利息和費用與利息負債(主要是存款和借款)所產生的利息費用之間的差額。淨利息收入水平主要取決於利息收益資產的平均餘額、利息負債的平均餘額以及這些資產的合同收益與此類負債的合同成本之間的差額。這些因素既受利息收入資產和利息負債的定價和組合影響,又受到外部因素的影響,例如當地經濟狀況、對貸款和存款的競爭、聯邦儲備委員會的貨幣政策和市場利率。
我們的存款和短期批發貸款的成本在很大程度上是基於短期利率,而短期利率主要是由美聯儲的行動驅動的。我們的貸款和證券所產生的收益通常由短期和長期利率驅動,而短期和長期利率是由市場決定的,有時還會受到短期和長期利率的嚴重影響。
聯邦儲備委員會的行動。因此,淨利息收入水平受到這種利率的變動和這種變動的速度的影響。自2016年12月以來,聯邦公開市場委員會(FederalOpenMarketCommittee)已八次上調聯邦基金目標利率,導致其他短期收益率,如1個月期和3個月期倫敦銀行同業拆借利率(Libor)上升。儘管短期利率已經上升,但美聯儲現在保持了中立的貨幣政策,我們預計利率將在名義上提高,或者在2019年保持不變。收益率曲線的隨後下降或長期收益率相對於短期收益率的下降(較平緩的收益率曲線)將對我們的淨利差和淨利息收入產生不利影響。利率的持續提高可能會降低我們的抵押貸款來源和我們的一般抵押貸款銀行的盈利能力。有關我們的利率風險因素和管理的其他信息,請參閲“業務:風險管理:流動性和利率風險管理”和“風險因素:與我們業務相關的風險”。
信貸趨勢
我們專注於優質貸款,並已制定貸款審批政策及程序,以協助我們維持貸款組合的整體信貸質素。然而,我們經營的市場和貸款組合中的信貸趨勢會對我們的財務狀況和業績產生重大影響,主要是由我們市場的經濟狀況所驅動。
與2018年相比,2019年基礎信貸質量略有下降,這與我們的整體投資組合質量是一致的。截至2019年12月31日,我國不良貸款佔投資貸款的比重從2018年12月31日的0.46%上升到0.60%。截至2019年12月31日,我們的貸款被歸類為低於標準的貸款佔投資貸款的1.82%,而2018年為1.81%。截至2019年12月31日,我們的不良資產為4710萬美元,佔資產的0.77%,比2018年12月31日終了年度的3140萬美元增加了0.61%。
雖然我們在2019年和2018年經歷了良好的信貸趨勢,但由於我們集中於這些類別的貸款,我們對商業房地產、商業和工業以及建築貸款組合中的信貸質量風險很敏感。有關本公司信用質量風險因素的其他信息,請參閲“業務:風險管理:信用風險管理”和“風險因素:與我們業務相關的風險”。
競爭
我們的盈利能力和增長受到金融服務業高度競爭性質的影響。我們與商業銀行、儲蓄銀行、信用社、非銀行金融服務公司、在線抵押貸款提供商、互聯網銀行以及在我們服務範圍內開展業務的其他金融機構競爭,尤其是與國家和地區銀行競爭,這些銀行往往擁有比我們更多的資源,投資於增長和技術,以及與當地關係密切的社區銀行,所有這些銀行都針對的是我們所做的同樣的客户。最近,我們看到貸款利率和條件方面的競爭壓力越來越大,對存款的競爭也越來越激烈。持續的貸款定價壓力可能會繼續影響我們未來的財務業績。
有關更多信息,請參見“業務:我們的市場”、“業務:競爭”和“風險因素:與我們的業務相關的風險”。
監管趨勢和法律變化
我們受到廣泛的監管和監督,隨着管理我們業務的法律和監管框架不斷變化,監管和監督也在不斷髮展。目前的經營環境也提高了對消費者合規、“銀行保密法”和反洗錢合規、風險管理和內部審計等領域的監督期望。由於這些較高的期望,我們預計會因額外的合規、風險管理和審計人員或與顧問和顧問有關的專業費用而產生額外費用。
正如在“商業:監督和監管”中進一步描述的那樣,我們受到各種法律和法規的約束,包括“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)。“多德-弗蘭克法案”是複雜的,它的許多方面都要經過最後的規則制定才能繼續出現。實施“多德-弗蘭克法案”將繼續通過提高合規成本和對我們的業務施加新的限制來影響我們的收入。“多德-弗蘭克法案”也可能繼續對我們資產負債表上持有的某些資產和負債的價值產生重大不利影響。“多德-弗蘭克法案”對我們業務的最終影響將取決於監管解釋和規則制定,以及我們為減輕某些條款的負面影響而採取的任何行動的成功。“多德-弗蘭克法案”的關鍵部分將具體影響我們的業務,包括廢除先前禁止支付活期存款利息的禁令,實施“巴塞爾協議III”資本充足率標準,改變FDIC存款保險評估的基礎,大幅修訂適用於抵押貸款市場的監管制度,以及加強對消費者保護的普遍重視。
另見“風險因素:與我們的監管環境有關的風險”。
影響財務結果可比性的因素
税務立法變革
2017年12月22日,“減税和就業法案”(“税收改革法”)成為法律。“税務改革法”規定對美國税法進行重大修改,對企業產生影響。自2018年1月1日起,“税收改革法案”將美國企業的聯邦税率從35%降至21%,並要求對遞延税進行一次性重估,以反映其價值,税率較低,為21%。“税務改革法”包括其他修改,包括但不限於對某些新投資立即扣減,而不是隨着時間的推移對摺舊費用進行扣減,對行政補償可扣減的額外限制,以及對利息可扣減的限制。有關“税務改革法”對公司影響的更多信息,請參閲我們合併財務報表附註中的附註14,“所得税”。
最近財務執行情況概覽
行動結果
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
正如上文所述,我們的財務業績歷史反映了我們的增長戰略的成功和我們市場持續的有利經濟條件。因此,在過去三年中,我們的盈利能力每年都有所提高。我們的淨收入在2019年增長了4.5%,從2018年的8,020萬美元增加到了8,380萬美元。税前淨收入增長370萬美元,即3.48%,從2018年12月31日終了年度的1.059億美元增至2019年12月31日終了年度的1.095億美元。截至2010年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,每股攤薄收益分別為2.65美元和2.55美元。我們的淨收入在2019年和2018年的平均資產回報率(ROAA)分別為1.45%和1.66%,而平均股東權益回報率(ROAE)在2019年和2018年分別為11.6%和12.7%。截至2019年12月31日和2018年12月31日的平均有形普通股(ROATE)回報率分別為15.4%和16.7%。2019年和2018年,平均股東權益與平均資產的比率分別為12.5%和13.0%。
在2019年12月31日終了年度,貸款損失準備金前淨利息收入增至2.26億美元,而2018年12月31日終了年度為2.041億美元,原因是利息收入和支出增加,主要是利率下降和我們的增長舉措(包括大西洋資本分公司收購)推動的貸款和存款增長。
截至2019年12月31日止的年度,我們的淨利差從2018年12月31日終了年度的4.66%降至4.34%,主要原因是資金成本的增加被我們的貸款組合中的合同貸款收益率的增加部分抵消。
截至2019年12月31日止年度的非利息收入從去年同期的130.6美元增加到1.354億美元,增加了480萬美元。非利息收入的增加主要是由於與我們的業務增長和業務量有關的自動取款機和交換費的增加。
截至2019年12月31日,非利息支出增至2.448億美元,而截至2018年12月31日的年度為2.235億美元。非利息費用的增加反映了我們收購分支機構的影響,包括工資、佣金和人事相關費用的增加以及合併費用的增加。截至2019年12月31日止年度的非利息支出也反映了與我們的抵押貸款重組有關的200萬美元的支出。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度比較
2018年,我們的淨收入增長了53.1%,從2017年的5,240萬美元增加到了8,020萬美元。税前淨收入增加了3,240萬美元,即44.0%,從2017年12月31日終了年度的7,350萬美元增加到2018年12月31日終了年度的105.9美元。截至12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,普通股稀釋後每股收益分別為2.55美元和1.86美元。2018年和2017年,我們的平均資產回報率(ROAA)分別為1.66%和1.37%,平均股東權益回報率(ROAE)分別為12.7%和11.2%。截至2018年12月31日和2017年12月31日的平均有形普通股回報率(ROATE)分別為16.7%和14.0%。2018年和2017年平均股東權益與平均資產比率分別為13.0%和12.2%。
在2018年12月31日終了年度內,貸款損失準備金前的淨利息收入增至約204.1百萬美元,而截至2017年12月31日的年度為153.3百萬美元,這主要是貸款和存款增長推動的利息收入和支出的增加,反映了克萊頓銀行合併全年的結果以及總體利率的提高。截至2018年12月31日止的年度,我們的淨利差(按同等税額計算)增至4.66%,而截至2017年12月31日的年度則為4.46%,主要原因是貸款和存款的增長,包括從克萊頓銀行收購的產品組合的影響,以及在此期間合同貸款收益率的增加被資金成本上升所抵消。
2018年12月31日終了年度的非利息收入減少了1090萬美元,從去年同期的141.6美元降至130.6美元。非利息收入減少的主要原因是抵押貸款銀行收入減少。
截至2018年12月31日,非利息支出增至223.5美元,而截至2017年12月31日的年度為222.3美元。這一增加在很大程度上是由於與我們的總體增長有關的費用,以及與克萊頓銀行合併後增加的業務費用,但由於2017年交易導致的合併和轉換費用減少而被抵消。
財務狀況
2019年12月31日,我們的總資產增長了19.2%,達到61.2億美元,而2018年12月31日為51.4億美元。推動這一增長的原因是收購了大西洋資本分公司(AtlanticCapital)於2019年4月5日結束的收購資產6.4億美元。截至2019年12月31日,用於投資的貸款增加7.421億美元,至44.1億美元,而2018年12月31日為36.7億美元,其中包括在大西洋資本支行收購中獲得的3.744億美元貸款。
2019年12月31日,我們的存款總額增長了7.632億美元,達到49.3億美元,而2018年12月31日為41.7億美元。這一增長包括在大西洋資本分公司收購中獲得的5.889億美元客户存款。
扣除大西洋資本支行交易中收購的資產和承擔的負債的影響,2018年12月31日至2019年12月31日期間,總資產增加了6.78%,貸款總額增加了10.0%,存款總額增加了4.18%。
業務部門重點
我們的業務分為兩部分:銀行業務和抵押貸款業務。關於這些業務部門的説明,見我們合併財務報表附註中的注20“分段報告”。
銀行業務
銀行業部門的税前收入增加了240萬美元,即在截至2019年12月31日的年度中增長了2.29%,達到1.071億美元,而截至2018年12月31日的年度税前收入為1.047億美元。這一結果主要由淨利息收入2 160萬美元和無利息收入950萬美元的增加所驅動,而非利息費用的增加部分抵消了這一增長。截至2019年12月31日止年度的無利息收入增至6 490萬美元,而截至2018年12月31日的年度為5 540萬美元。非利息費用增加了2 700萬美元,主要是由於與我們的總體增長有關的費用,包括大西洋資本公司收購的合併費用以及工資、佣金和僱員福利費用的增加。我們銀行業務部門的業績還包括抵押貸款零售業務,截至2019年12月31日的年度税前淨貢獻為720萬美元,而2018年12月31日終了的年度為380萬美元。
抵押
截至2019年12月31日止的年度,抵押貸款部分的税前收入增至250萬美元,而截至2018年12月31日的年度為120萬美元,這主要是由於利率下降和我們的消費者直接和零售配送渠道產生的利潤增加所致。與2018年12月31日終了年度相比,2018年12月31日終了年度的非利息收入減少470萬美元,至7 050萬美元,主要原因是貸款償還收入減少。截至2019年12月31日止的年度,抵押貸款服務收入比上一年減少1 120萬美元至70萬美元。這一減少包括2019年12月31日終了年度抵押貸款服務權公允價值出現負變化2 630萬美元,但被用於對衝管理系統風險敞口的衍生品套期保值工具收益930萬美元部分抵消。管理系統更新系統公允價值的負變化是由於提前償還貸款的速度快於預期。
非利息收入還包括髮債費、銷售收益和出售貸款的公允價值變化,這些變化主要是由利率鎖定量、利率驅動的。以及整體市場狀況。截至2019年12月31日止的一年內,利率鎖定承諾總額較上年減少12.2億美元,即17.1%;而在截至2019年12月31日的一年內,消費者直接及零售派送渠道內的利率鎖定承諾總額則增加6.497億元,即16.5%。利率鎖定承諾總額的減少是由於2019年第三季度完成的抵押貸款重組,這使我們能夠集中精力最大限度地利用歷史上較高的保證金交付渠道的盈利能力。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的非利息支出分別為6 800萬美元和7 360萬美元。減少的主要原因是按揭重組及按揭服務開支減少。在截至2019和2018年12月31日的年度內,我們分別售出了2,920萬美元和3,940萬美元的抵押貸款服務權。沒有確認與這些交易有關的重大損益。
行動結果
在下面討論我們的經營結果的過程中,我們提出了我們的淨利息收入、淨利差和效率比率。完全等值税基對某些貸款和投資的淨利息收入的税收優惠狀況進行調整。我們認為,這一衡量標準是衡量淨利息收入的首選行業,從而提高了應納税來源和免税來源產生的淨利息收入的可比性。
將某些收入轉化為等值税基的調整包括,將免税收入除以截至2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的聯邦和混合州法定所得税的合併税率26.06%。
淨利息收入
我們的淨利息收入主要受利率環境以及我們的賺取利息資產和利息負債的數量和構成的影響。我們利用淨利差(“NIM”)來跟蹤我們的投資和貸款活動的表現,它代表了在税收等值的基礎上,除以平均利息收益資產的淨利息收入。我們的利息收入來自利息、股息和利息資產的費用,以及從獲得的貸款的攤銷和增值中獲得的利息收入。我們的利息資產包括貸款、其他金融機構的定期存款和可供出售的證券.我們承擔利息負債的利息費用,包括計息存款、借款和其他形式的負債,以及因購買的存款的保費攤銷而產生的利息費用。我們的利息負債包括存款、FHLB的預付款、回購協議和次級債務.
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
截至2019年12月31日,淨利息收入增長10.8%,至2.26億美元,而截至2018年12月31日的年度為2.041億美元。按税收等值計算,截至2019年12月31日的年度,淨利息收入增加了2,230萬美元,至2.279億美元,而2018年12月31日終了年度的淨利息收入為2.057億美元。在截至2019年12月31日的一年中,税收等值淨利息收入的增加主要是由於投資貸款數量的增加,而存款和利率的增加抵消了存款和利率的增加,這兩者都部分地受到從分支機構購買的產品組合的推動。
按税收等值計算,2019年12月31日終了年度的利息收入為2.844億美元,而2018年12月31日終了年度的利息收入為2.412億美元,增加了4 330萬美元。利息收入的兩個最大組成部分是貸款收入和投資收入。貸款收入主要包括我們為投資組合持有的貸款所得的利息,其次是我們為出售而持有的貸款。投資收入主要包括我們的投資組合所賺取的利息,這些投資組合包括應課税證券和免税證券。按税收等值計算,投資貸款利息收入從2018年12月31日終了年度的2.055億美元增至2019年12月31日終了年度的2.507億美元,增加了4 520萬美元,主要原因是貸款餘額平均增長7.734億美元,部分歸因於從分支機構獲得的3.744億美元貸款。商業、商業、金融等
收益率的下降部分抵消了用於投資的貸款平均數量的增加。投資貸款的税收當量收益率為6.04%,比截至2018年12月31日的年度下降了5個基點。收益率下跌的主要原因是貸款費用降低,而購買貸款的收益率在2019年12月31日終了年度分別為0.31%和0.21%,而截至2018年12月31日的年度分別為0.39%和0.23%。部分抵消這一下降的是合同貸款利率的上升,在截至2019年12月31日的一年中產生了5.50%的收益,而截至2018年12月31日的年度的利率為5.42%。貸款收益率中還包括非應計利息和辛迪加貸款費用收入,分別為2018年12月31日、2019年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度貢獻了2個基點和0個基點。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日這幾年中,我們的貸款收益率是國家執行計劃的關鍵驅動因素,其組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
(千美元) | | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
|
貸款收益率構成部分: | | | | | | | | | | | | |
持有的貸款的合約利率 間接投資(1) | | $ | 228,069 |
| | 5.50 | % | | $ | 183,116 |
| | 5.42 | % | | $ | 119,617 |
| | 4.95 | % |
發債及其他貸款費用收入 | | 12,977 |
| | 0.31 | % | | 13,093 |
| | 0.39 | % | | 7,638 |
| | 0.32 | % |
購進貸款 | | 8,556 |
| | 0.21 | % | | 7,608 |
| | 0.23 | % | | 5,419 |
| | 0.22 | % |
非應計利息收款 | | 885 |
| | 0.02 | % | | 1,375 |
| | 0.04 | % | | 3,266 |
| | 0.14 | % |
辛迪加貸款費用收入 | | 206 |
| | — | % | | 351 |
| | 0.01 | % | | 1,010 |
| | 0.03 | % |
總貸款收益率 | | $ | 250,693 |
| | 6.04 | % | | $ | 205,543 |
| | 6.09 | % | | $ | 136,950 |
| | 5.66 | % |
在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,購買貸款為國家執行機制貢獻了16個基點和17個基點。此外,非應計利息和辛迪加貸款費用分別為2019年12月31日終了年度的國家執行機制貢獻了2個基點和0個基點,而2018年12月31日終了年度的非應計利息和辛迪加貸款費用分別貢獻了3個基點和1個基點。
我們的NIM在税收等值的基礎上,從2018年12月31日終了年度的4.66%降至2019年12月31日終了年度的4.34%,主要原因是待售貸款利息收入減少和存款成本增加。
在2019年12月31日終了年度,待售貸款利息收入減少570萬美元至1 000萬美元,而2018年12月31日終了年度的利息收入為1 560萬美元,原因是減少了380萬美元。2019年12月31日終了年度待售貸款平均餘額為9 770萬美元,至2.547億美元,而2018年12月31日終了年度為3.524億美元。這一減少包括2019年第三季度完成的抵押貸款重組的影響。有關銷售的更多信息,請參閲本節在“無利息收入”標題下的討論。
截至2019年12月31日止的年度,投資證券利息收入從2018年12月31日終了年度的1 790萬美元增加到1 970萬美元。截至2019年12月31日,投資組合的平均餘額為6.716億美元,而2018年12月31日終了的年度為5.973億美元。
截至2019年12月31日,利息支出為5,650萬美元,比2018年12月31日終了年度增加2,100萬美元。利息支出總額增加的主要原因是2019年12月31日終了年度存款利息支出增加2 200萬美元至5 160萬美元,而2018年12月31日終了年度的利息支出為2 950萬美元。增加的主要原因是貨幣市場存款和客户定期存款分別從2018年12月31日終了年度的1 090萬美元和1 040萬美元增加到2019年12月31日終了年度的1 740萬美元和2 410萬美元。在截至2019年12月31日的一年中,貨幣市場利息支出增加650萬美元,主要原因是利率上升,其次是交易量增加。貨幣市場的平均利率上升到1.42%,比2018年12月31日終了的一年上升了36個基點。截至2019年12月31日的一年中,貨幣市場平均餘額從上一年同期的10.27億美元增加到12.197億美元。在截至2019年12月31日的年度內,客户定期存款利息費用增加了1 370萬美元,主要原因是成交量增加,其次是利率上升。客户定期存款平均增加4.102億美元,從2018年12月31日終了年度的7.448億美元增至2019年12月31日終了年度的11.551億美元。客户定期存款的平均利率增長了69個基點,從2018年12月31日終了年度的1.40%增至2019年12月31日終了年度的2.09%。
存款增長是2018年下半年開展定期存款運動和大西洋資本分公司收購1.471億美元定期存款的結果。截至2019年12月31日的年度存款總成本為1.10%,而截至2018年12月31日的年度為0.76%。
存款利息費用總額的增加抵消了借款總額的利息開支減少,在2019年12月31日終了年度,借款總額減少了100萬美元至490萬美元,而2018年12月31日終了年度的利息費用為600萬美元。截至2019年12月31日止年度的總借款成本從2018年12月31日終了年度的2.24%降至2.01%。這一下降的主要原因是FHLB墊款利率較低,其次是成交量減少。2019年12月31日終了年度FHLB預付款平均減少2 850萬美元,至1.875億美元,而2018年12月31日終了年度為2.16億美元。平均FHLB墊款減少的主要原因是支付了較高的預付款,並從大西洋資本支行獲得了更多的流動資金。有關我們借款的更多信息,請參閲本節在“財務狀況:借來的資金”標題下的討論。
平均資產負債表金額、利息收入和收益分析
下表顯示了我們每一項有趣的盈利資產和利息負債的平均餘額、收入和費用以及收益率,如果適用的話,是在所述期間內按税收等值計算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
(以千元計) | | 平均 餘額(1) | | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
| | 平均 餘額(1) | | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
| | 平均 餘額(1) | | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
|
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款(2)(4) | | $ | 4,149,590 |
| | $ | 250,693 |
| | 6.04 | % | | $ | 3,376,203 |
| | $ | 205,543 |
| | 6.09 | % | | $ | 2,418,261 |
| | $ | 136,950 |
| | 5.66 | % |
為出售而持有的貸款 | | 254,689 |
| | 9,966 |
| | 3.91 | % | | 352,370 |
| | 15,632 |
| | 4.44 | % | | 419,290 |
| | 17,256 |
| | 4.12 | % |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | | 516,250 |
| | 13,223 |
| | 2.56 | % | | 478,034 |
| | 12,397 |
| | 2.59 | % | | 441,568 |
| | 10,084 |
| | 2.28 | % |
免税(4) | | 155,306 |
| | 6,498 |
| | 4.18 | % | | 119,295 |
| | 5,473 |
| | 4.59 | % | | 116,384 |
| | 6,592 |
| | 5.66 | % |
證券總額(4) | | 671,556 |
| | 19,721 |
| | 2.94 | % | | 597,329 |
| | 17,870 |
| | 2.99 | % | | 557,952 |
| | 16,676 |
| | 2.99 | % |
聯邦基金出售 | | 31,309 |
| | 678 |
| | 2.17 | % | | 21,466 |
| | 412 |
| | 1.92 | % | | 20,175 |
| | 140 |
| | 0.69 | % |
其他有息存款 轉制金融機構 | | 130,145 |
| | 2,651 |
| | 2.04 | % | | 49,549 |
| | 998 |
| | 2.01 | % | | 75,567 |
| | 954 |
| | 1.26 | % |
FHLB股票 | | 15,146 |
| | 722 |
| | 4.77 | % | | 12,742 |
| | 716 |
| | 5.62 | % | | 8,894 |
| | 460 |
| | 5.17 | % |
利息收益資產總額(4) | | 5,252,435 |
| | 284,431 |
| | 5.42 | % | | 4,409,659 |
| | 241,171 |
| | 5.47 | % | | 3,500,139 |
| | 172,436 |
| | 4.93 | % |
無利息收益資產: | | | | | | | |
|
| | | |
|
| | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | 51,194 |
| | | | | | 49,410 |
| | | | | | 53,653 |
| | | | |
貸款損失備抵 | | (30,442 | ) | | | | | | (25,747 | ) | | | | | | (22,967 | ) | | | | |
其他資產(3) | | 504,485 |
| | | | | | 411,543 |
| | | | | | 280,333 |
| | | | |
無利息收益資產總額 | | 525,237 |
| | | | | | 435,206 |
| | | | | | 311,019 |
| | | | |
總資產 | | $ | 5,777,672 |
| | | | | | $ | 4,844,865 |
| | | | | | $ | 3,811,158 |
| | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息檢查 | | $ | 950,219 |
| | $ | 8,755 |
| | 0.92 | % | | $ | 894,252 |
| | $ | 6,488 |
| | 0.73 | % | | $ | 762,918 |
| | $ | 3,640 |
| | 0.48 | % |
貨幣市場 | | 1,219,652 |
| | 17,380 |
| | 1.42 | % | | 1,027,047 |
| | 10,895 |
| | 1.06 | % | | 888,258 |
| | 5,387 |
| | 0.61 | % |
儲蓄存款 | | 199,535 |
| | 301 |
| | 0.15 | % | | 178,303 |
| | 272 |
| | 0.15 | % | | 156,328 |
| | 245 |
| | 0.16 | % |
客户定期存款 | | 1,155,058 |
| | 24,103 |
| | 2.09 | % | | 744,834 |
| | 10,409 |
| | 1.40 | % | | 467,507 |
| | 3,077 |
| | 0.66 | % |
代理和網上定期存款 | | 45,313 |
| | 1,029 |
| | 2.27 | % | | 82,113 |
| | 1,472 |
| | 1.79 | % | | 44,234 |
| | 682 |
| | 1.54 | % |
定期存款 | | 1,200,371 |
| | 25,132 |
| | 2.09 | % | | 826,947 |
| | 11,881 |
| | 1.44 | % | | 511,741 |
| | 3,759 |
| | 0.73 | % |
計息存款總額 | | 3,569,777 |
| | 51,568 |
| | 1.44 | % | | 2,926,549 |
| | 29,536 |
| | 1.01 | % | | 2,319,245 |
| | 13,031 |
| | 0.56 | % |
其他有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據協議出售的證券 無償再購和聯邦資金 再購買 | | 26,400 |
| | 291 |
| | 1.10 | % | | 19,528 |
| | 150 |
| | 0.77 | % | | 16,968 |
| | 42 |
| | 0.25 | % |
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 187,509 |
| | 3,004 |
| | 1.60 | % | | 216,011 |
| | 4,166 |
| | 1.93 | % | | 110,764 |
| | 1,778 |
| | 1.61 | % |
次級債務 | | 30,930 |
| | 1,638 |
| | 5.30 | % | | 30,930 |
| | 1,651 |
| | 5.34 | % | | 30,930 |
| | 1,491 |
| | 4.82 | % |
其他利息共計 合同責任 | | 244,839 |
| | 4,933 |
| | 2.01 | % | | 266,469 |
| | 5,967 |
| | 2.24 | % | | 158,662 |
| | 3,311 |
| | 2.09 | % |
利息負債總額 | | 3,814,616 |
| | 56,501 |
| | 1.48 | % | | 3,193,018 |
| | 35,503 |
| | 1.11 | % | | 2,477,907 |
| | 16,342 |
| | 0.66 | % |
無利息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 1,130,113 |
| | | | | | 967,663 |
| | | | | | 814,643 |
| | | | |
其他負債 | | 109,449 |
| | | | | | 54,262 |
| | | | | | 52,389 |
| | | | |
無利息共計 合同責任 | | 1,239,562 |
| | | | | | 1,021,925 |
| | | | | | 867,032 |
| | | | |
負債總額 | | 5,054,178 |
| | | | | | 4,214,943 |
| | | | | | 3,344,939 |
| | | | |
股東權益 | | 723,494 |
| | | | | | 629,922 |
| | | | | | 466,219 |
| | | | |
負債和股東總數 再收益權益 | | $ | 5,777,672 |
| | | | | | $ | 4,844,865 |
| | | | | | $ | 3,811,158 |
| | | | |
利息收入淨額(等值税額) (二)次要基礎) | | | | $ | 227,930 |
| | | | | | $ | 205,668 |
| | | | | | 156,094 |
| | |
利差(等價税) (二)次要基礎) | | | | | | 3.94 | % | | | | | | 4.36 | % | | | | | | 4.27 | % |
淨利差(等值税額) (二)次要基礎)(5) | | | | | | 4.34 | % | | | | | | 4.66 | % | | | | | | 4.46 | % |
存款總額成本 | | | | | | 1.10 | % | | | | | | 0.76 | % | | | | | | 0.42 | % |
平均利息收益資產 .class=‘class 2’>間接平均利息負債 | | | | | | 137.7 | % | | | | | | 138.1 | % | | | | | | 141.3 | % |
| |
(2) | 非應計貸款的平均餘額包括在平均貸款餘額中。貸款費用分別為1 300萬美元、1 310萬美元、760萬美元和760萬美元、860萬美元、760萬美元和540萬美元,非應計利息收款90萬美元、140萬美元和330萬美元,以及辛迪加貸款費用20萬美元、40萬美元和100萬美元,分別列在截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年的利息收入中。 |
| |
(3) | 包括對房地和設備、其他擁有的不動產、應收利息、管理系統服務、核心存款和其他無形資產、商譽和其他雜項資產的投資。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美國聯邦所得税税率進行的應税等值調整的影響,並在適用的情況下,通過州所得税將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。上表所列應納税調整淨額分別為190萬美元、160萬美元和280萬美元,截至12月31日、2019年、2018年和2017年。 |
| |
(5) | NIM的計算方法是將按税收等值計算的年化淨利息收入除以平均總收益資產。 |
速率/體積分析
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度利息收入淨額變化的構成部分。對於每一主要類別的利息收益資產和利息負債,提供了關於平均金額和利率變動的信息,並根據每個類別的比例絕對變化,對這兩個類別的數量和利率進行了變動。
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 2018年12月31日 由於 | |
(以千元計) | | 體積 | | 率 | | 淨增加額 (減少) |
利息收益資產: | | | | | | |
貸款(1)(2) | | $ | 46,723 |
| | $ | (1,573 | ) | | $ | 45,150 |
|
為出售而持有的貸款 | | (3,822 | ) | | (1,844 | ) | | (5,666 | ) |
可供出售的證券和其他證券: | | | | | | |
應税 | | 979 |
| | (153 | ) | | 826 |
|
免税(2) | | 1,507 |
| | (482 | ) | | 1,025 |
|
在聯邦儲備銀行出售的聯邦資金和結餘 | | 213 |
| | 53 |
| | 266 |
|
其他金融機構定期存款 | | 1,642 |
| | 11 |
| | 1,653 |
|
FHLB股票 | | 115 |
| | (109 | ) | | 6 |
|
利息收入總額(2) | | 47,357 |
| | (4,097 | ) | | 43,260 |
|
有息負債: | | | | | | |
計息檢查 | | 516 |
| | 1,751 |
| | 2,267 |
|
貨幣市場 | | 2,745 |
| | 3,740 |
| | 6,485 |
|
儲蓄存款 | | 32 |
| | (3 | ) | | 29 |
|
客户定期存款 | | 8,560 |
| | 5,134 |
| | 13,694 |
|
代理和網上定期存款 | | (836 | ) | | 393 |
| | (443 | ) |
根據回購協議和聯邦基金出售的證券 購進 | | 76 |
| | 65 |
| | 141 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | (457 | ) | | (705 | ) | | (1,162 | ) |
次級債務 | | — |
| | (13 | ) | | (13 | ) |
利息費用總額 | | 10,636 |
| | 10,362 |
| | 20,998 |
|
淨利息收入變化(2) | | $ | 36,721 |
| | $ | (14,459 | ) | | $ | 22,262 |
|
| |
(1) | 平均貸款為毛額,包括非應計貸款和透支(扣除貸款損失備抵前)。貸款費用1 300萬美元和1 310萬美元,累計860萬美元和760萬美元,非應計利息收取90萬美元和140萬美元,以及辛迪加貸款費用收入20萬美元和40萬美元,分別列入2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的利息收入。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值調整的效果,將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。 |
如上文所述,2019年12月31日終了年度用於投資的貸款利息收入比2018年12月31日增加4 520萬美元,這是税收等值利息收入增加2 230萬美元的主要原因。貸款利息收入增加的原因是投資平均貸款增加7.734億美元,即22.9%,至2019年12月31日終了年度的41.5億美元,而2018年12月31日終了年度為33.8億美元,這主要是由於有機貸款強勁增長、從分行獲得3.744億美元貸款以及我們許多市場的經濟狀況持續良好。貸款收入的增加被利息費用2 100萬美元的增加部分抵消,這是由於利率和客户存款數量的增加被較低的利率和FHLB墊款數額略微抵銷。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度比較
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 2017年12月31日終了年度 由於 | |
(以千元計) | | 體積 | | 率 | | 淨增加額 (減少) |
利息收益資產: | | | | | | |
貸款(1)(2) | | $ | 58,319 |
| | $ | 10,274 |
| | $ | 68,593 |
|
為出售而持有的貸款 | | (2,969 | ) | | 1,345 |
| | (1,624 | ) |
可供出售的證券和其他證券: | | | | | | |
應税 | | 946 |
| | 1,367 |
| | 2,313 |
|
免税(2) | | 134 |
| | (1,253 | ) | | (1,119 | ) |
在聯邦儲備銀行出售的聯邦資金和結餘 | | 25 |
| | 247 |
| | 272 |
|
其他金融機構定期存款 | | (524 | ) | | 568 |
| | 44 |
|
FHLB股票 | | 216 |
| | 40 |
| | 256 |
|
利息收入總額(2) | | 56,147 |
| | 12,588 |
| | 68,735 |
|
有息負債: | | | | | | |
計息檢查 | | 953 |
| | 1,895 |
| | 2,848 |
|
貨幣市場 | | 1,472 |
| | 4,036 |
| | 5,508 |
|
儲蓄存款 | | 34 |
| | (7 | ) | | 27 |
|
客户定期存款 | | 3,876 |
| | 3,456 |
| | 7,332 |
|
代理和網上定期存款 | | 679 |
| | 111 |
| | 790 |
|
根據回購協議和聯邦基金出售的證券 購進 | | 20 |
| | 88 |
| | 108 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 2,030 |
| | 358 |
| | 2,388 |
|
次級債務 | | — |
| | 160 |
| | 160 |
|
利息費用總額 | | 9,064 |
| | 10,097 |
| | 19,161 |
|
淨利息收入變化(2) | | $ | 47,083 |
| | $ | 2,491 |
| | $ | 49,574 |
|
| |
(1) | 平均貸款為毛額,包括非應計貸款和透支(扣除貸款損失備抵前)。貸款費用1 310萬美元和760萬美元,累計760萬美元和540萬美元,非應計利息收入140萬美元和330萬美元,以及辛迪加貸款費用收入40萬美元和100萬美元,分別列在截至2018年12月31日和2017年12月31日的利息收入中。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值調整的效果,將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。 |
貸款損失準備金
由經營費用支付的貸款損失準備金,是管理層認為有必要將貸款損失備抵額維持在據信足以應付我們貸款組合中固有損失風險的水平上所必需的數額。管理層在確定貸款損失準備金數額時所考慮的因素包括:個人信貸的內部風險評級、淨沖銷的歷史和當前趨勢、不良貸款的趨勢、過去到期貸款的趨勢、擔保貸款的基本抵押品的市場價值趨勢以及我們經營的市場的當前經濟狀況。數額的確定是複雜的,涉及高度的判斷力和主觀性。見本報告第二部分第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”副標題“貸款損失準備金”項下的討論,以進一步討論我們於2020年1月1日採用ASU 2016-13“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量”。
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
截至2019年12月31日止年度的貸款損失準備金為710萬美元,而2018年12月31日終了年度為540萬美元。增加的主要原因是我們在此期間的貸款增長以及與前一年相比淨沖銷額的增加。截至12月31日、2019年和2018年12月31日終了年度的準備金還包括80萬美元和隨後與我們先前完成的收購有關的PCI貸款惡化90萬美元。2019年12月31日終了年度的淨沖銷額為480萬美元,而2018年12月31日終了的年度為20萬美元。
無利息收入
我們的非利息收入包括抵押貸款銷售收益、抵押貸款來源費、貸款還本付息費、套期保值結果、存款服務產生的費用、投資服務和信託收益、證券損益、其他不動產和其他資產的損益以及其他雜項非利息收入。
下表列出了所述期間非利息收入的構成部分:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
抵押銀行收入 | | $ | 100,916 |
| | $ | 100,661 |
| | $ | 116,933 |
|
存款帳户服務費 | | 9,479 |
| | 8,502 |
| | 7,426 |
|
自動取款機和交換費 | | 12,161 |
| | 10,013 |
| | 8,784 |
|
投資服務和信託收入 | | 5,244 |
| | 5,181 |
| | 3,949 |
|
證券、淨收益(虧損) | | 57 |
| | (116 | ) | | 285 |
|
其他房地產銷售或減記的收益(虧損) | | 545 |
| | (99 | ) | | 774 |
|
(損失)其他資產的收益 | | (104 | ) | | 328 |
| | (664 | ) |
其他 | | 7,099 |
| | 6,172 |
| | 4,094 |
|
非利息收入總額 | | $ | 135,397 |
| | $ | 130,642 |
| | $ | 141,581 |
|
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
截至2019年12月31日,非利息收入為1.354億美元,比2018年12月31日終了年度的1.306億美元增加480萬美元,即3.64%。截至2019年12月31日的年度,平均資產的非利息收入(不包括出售證券、OREO和其他資產的任何損益)為2.3%,而2018年12月31日終了的年度為2.7%。
抵押銀行收入主要包括抵押貸款銷售的起始費用和已實現損益,抵押貸款和衍生產品公允價值的未變現變化,以及抵押服務費用,其中包括管理系統更新系統和相關衍生品的公允價值淨變動。按揭銀行收入最初是由利率鎖定承諾(IRLCs)在利率鎖定承諾成立之初以公允價值確認而驅動的。隨後,根據為減少利率風險而簽訂的衍生產品合同抵消了總體利率環境的變化,對此進行了調整。出售貸款後,公允價值淨收益被重新歸類為已變現的出售收益。截至2019和2018年12月31日,抵押貸款銀行收入分別為1.009億美元和1.007億美元。
在截至2019年12月31日的年度內,該行抵押貸款業務的銷售額為45.5億美元,創造了2.12%的銷售利潤率。相比之下,2018年12月31日截止的一年,這一數字為61.5億美元和1.59%。銷售利潤率的增加是由於抵押貸款重組和市場條件造成的產品組合變化的結果。在2019年第一季度的大部分時間裏,抵押貸款市場的產能過剩和放緩,以及整體的壓縮利潤率,在2019年第二季度開始改善,降低了利率,推動了生產。截至2019年12月31日止的年度,抵押銀行銷售收益和相關公允價值變動的收入增至1.002億美元,而2018年12月31日終了的年度為8 870萬美元。截至2019年12月31日止的一年內,由於按揭貸款重組,利率鎖定總額減少12.183億元,跌幅為17.1%,而截至2018年12月31日止的一年內,消費者直接及零售交割渠道的利率鎖額則上升16.5%。在截至2019年12月31日的一年中,消費者直接渠道和零售渠道的數量增加是由於利率下降,導致2019年下半年再融資活動增加。
截至2010年12月31日、209年和2018年12月31日止年度的抵押貸款服務收入分別為1 770萬美元和2 060萬美元,但在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度,管理系統建議的公允價值下降和相關對衝活動分別為1 700萬美元和870萬美元,部分抵消了這一收入。
2019、2018和2017年12月31日的抵押貸款銀行收入構成如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(單位:千) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
按揭銀行收入: | | |
| | |
| | |
|
抵押貸款的產生和銷售 | | $ | 96,710 |
| | $ | 98,075 |
| | $ | 103,735 |
|
為出售及衍生工具而持有的貸款的公允價值的淨變動 | | 3,518 |
| | (9,332 | ) | | 3,454 |
|
管理系統更新系統公允價值的變化 | | (16,989 | ) | | (8,673 | ) | | (3,424 | ) |
按揭服務收入 | | 17,677 |
| | 20,591 |
| | 13,168 |
|
按揭銀行收入總額 | | $ | 100,916 |
| | $ | 100,661 |
| | $ | 116,933 |
|
按業務類別分列的利率鎖定承諾量: | | | | | | |
消費者直接 | | $ | 2,979,811 |
| | $ | 2,685,103 |
| | $ | 2,859,992 |
|
第三方起源 | | 327,373 |
| | 860,464 |
| | 1,013,802 |
|
零售 | | 1,605,158 |
| | 1,250,136 |
| | 1,256,243 |
|
通訊員 | | 990,646 |
| | 2,325,555 |
| | 2,440,350 |
|
共計 | | $ | 5,902,988 |
| | $ | 7,121,258 |
| | $ | 7,570,387 |
|
按用途劃分的利率鎖定承諾額(%): | | | | | | |
購買 | | 43.8 | % | | 65.7 | % | | 57.6 | % |
再融資 | | 56.2 | % | | 34.3 | % | | 42.4 | % |
抵押銷售 | | 4,554,962 |
| | 6,154,847 |
| | 6,349,717 |
|
按揭保證金 | | 2.12 | % | | 1.59 | % | | 1.63 | % |
閉合體積 | | $ | 4,540,652 |
| | $ | 5,958,066 |
| | $ | 6,331,458 |
|
已償還按揭貸款未償還本金餘額 | | $ | 6,734,496 |
| | $ | 6,755,114 |
| | $ | 6,529,431 |
|
在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的一年中,我們的銀行業務部門在銀行業務範圍內零售業務的抵押銀行收入分別為3 040萬美元和2 550萬美元,截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的抵押銀行收入分別為7 050萬美元和7 520萬美元。
存款帳户的服務費用包括帳户分析和維持費、每項費用、不充足資金和透支費。截至2019年12月31日,存款賬户的服務費為950萬美元,比2018年12月31日終了年度的850萬美元增加了100萬美元,增幅為11.5%。這一增長是由於我們的平均存款增長了20.7%,部分原因是我們從大西洋資本銀行收購了分行。
自動取款機和轉帳費包括借記卡交換費、自動取款機和其他消費費用。在截至2019年12月31日的一年中,這些費用增加了210萬美元至1 220萬美元,而2018年12月31日終了的年度則增加了1 000萬美元。這一增長還歸因於我們存款的增長和交易量的增加。
投資服務和信託收入包括個人和企業可自由支配的投資組合管理和信託管理費用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,投資服務和信託收入均為520萬美元。
截至2019年12月31日的年度證券收益為5.7萬美元,而2018年12月31日終了年度的證券虧損為11.6萬美元。活動通常是由我們可供銷售的證券組合中的銷售活動驅動的,此外,股票的公允價值也會發生變化,而股票的市場價值也很容易確定。銷售活動可歸因於管理層利用投資組合結構的機會,以維持可比利率和期限,併為目前的貸款增長提供資金,同時也為總體資產負債管理提供資金。截至2019年12月31日的年度收益與可供出售證券淨虧損9.1萬美元有關,主要原因是出售了2 450萬美元可供出售的證券,但因股票公允價值變動而產生的淨收益148 000美元抵消了這一淨損失。2018年12月31日終了年度的損失與出售約270萬美元的可供出售債務證券有關,還包括與容易確定公允價值的股票公允價值變化有關的淨虧損8.1萬美元。
截至2019年12月31日,其他房地產的銷售或減記收益為50萬美元,而2018年12月31日終了年度的淨虧損為10萬美元。這一變化是其他房地產的具體銷售和估價交易的結果。
在此期間,其他資產的損失除已查明的任何減值外,還包括出售已收回的資產和其他雜項資產。2019年12月31日終了年度的其他資產淨虧損為10萬美元,而2018年12月31日終了年度的淨虧損為30萬美元。2018年12月31日終了年度的收益是由於出售了受限制的有價證券,而這些證券是為了償還先前的沖銷貸款而收到的。
2019年12月31日終了年度的其他非利息收入增加了90萬美元,至710萬美元,而2018年12月31日終了年度的其他非利息收入為620萬美元。這一增加反映了人造住房貸款服務收入增加30萬美元,以及與我們的總體增長有關的雜項費用,這部分是由於從大西洋資本銀行收購分行。
無利息費用
我們的非利息費用主要包括工資和僱員福利費用、佔用費用、法律和專業費用、數據處理費用、監管費和存款保險評估費、廣告和促銷費以及其他不動產自有費用等。我們監測無利息費用與淨利息收入加無利息收入之和的比率,即效率比率。
下表列出了所述期間的非利息費用構成部分:
|
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| 2017 |
|
薪金、佣金和僱員福利 | | $ | 152,084 |
| | $ | 136,892 |
| $ | 130,005 |
|
佔用和設備費用 | | 15,641 |
| | 13,976 |
| 13,010 |
|
法律和專業費用 | | 7,486 |
| | 7,903 |
| 5,737 |
|
數據處理 | | 10,589 |
| | 9,100 |
| 6,488 |
|
合併成本 | | 5,385 |
| | 1,594 |
| 19,034 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 4,339 |
| | 3,185 |
| 1,995 |
|
廣告 | | 9,138 |
| | 13,139 |
| 12,957 |
|
其他費用 | | 40,179 |
| | 37,669 |
| 33,091 |
|
非利息費用總額 | | $ | 244,841 |
| | $ | 223,458 |
| $ | 222,317 |
|
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
截至2019年12月31日的一年中,非利息支出增加了2140萬美元,增至2.448億美元,而2018年12月31日終了的年度為2.235億美元。增加的主要原因是薪金、佣金和僱員福利費用增加1 520萬美元,此外還有合併費用和與我們各分支機構的增長和收購有關的業務費用增加。
薪金、佣金和僱員福利支出是非利息支出中最大的組成部分,分別佔截至2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的非利息支出總額的62.1%和61.3%。在截至2019年12月31日的年度內,薪金和僱員福利支出增加了1 520萬美元,至1.521億美元,比2018年12月31日終了年度的1.369億美元增加了11.1%。這一增長主要是由於我們在2019年下半年收購分行和增加與互換活動有關的佣金和增加抵押貸款產量的影響而在銀行部門僱用了幾名關鍵僱員。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,我們的權益補償贈款產生的費用分別為710萬美元和740萬美元。這些贈款包括與我們2016年首次公開募股(IPO)同時發放給所有全職合夥人的限制性股票單位,並在年度業績贈款之外,每年擴展到新合夥人。
佔用和設備費用包括折舊費用、租賃物業的租金費用、財產税以及與我們財產的持續運營、維修和維護有關的費用。2019年12月31日終了年度的佔用和設備費用為1 560萬美元,比2018年12月31日終了年度的1 400萬美元增加了170萬美元。增加的原因是租賃費用和財產税增加,部分原因是我們收購了這些分支機構。
法律和專業費用包括訴訟費用、會計、審計和税務服務費用、專業執照和費用、質量控制和諮詢費。2019年12月31日終了年度的法律和專業費用為750萬美元,而2018年12月31日終了的年度為790萬美元。
數據處理費用包括計算機費用和授權、結算、結算和其他各種處理活動的數據處理費。截至2019年12月31日,數據處理成本從2018年12月31日終了年度的910萬美元增加到1,060萬美元,增幅為16.4%。截至2019年12月31日止年度的增長歸因於我們的增長和交易量的增加。
截至2019年12月31日的年度合併成本為540萬美元,而2018年12月31日終了的年度為160萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,合併成本包括與我們收購和轉換分支機構有關的費用,以及與我們先前宣佈的與農民、國家和富蘭克林合併有關的盡職調查和其他費用。
核心存款和其他無形資產的攤銷是指通過收購獲得的核心存款無形資產和其他雜項無形資產的攤銷。截至2019年12月31日的年度,核心存款和其他無形資產的攤銷總額為430萬美元,而2018年12月31日終了的年度為320萬美元。增加的原因是我們在收購這些分支機構時記錄了額外的無形核心存款1,080萬美元,該分行於2019年4月5日關閉。
2019年12月31日終了年度的廣告費用為910萬美元,比2018年12月31日終了年度的1 310萬美元減少了400萬美元。這一減少的原因是我們抵押貸款業務的成本降低,以及在2018年12月31日終了的一年內進行了定期存款活動。
其他非利息費用主要包括抵押貸款服務費用、監管費和存款保險評估費、軟件許可費和維修費以及其他各種雜項費用。截至2019年12月31日的年度內,其他非利息支出增加了250萬美元,增至4 020萬美元,而截至2018年12月31日的年度為3 770萬美元。增加的費用除與我們的增長有關的其他雜項費用外,還包括我們的抵押貸款重組所產生的費用200萬美元,包括大西洋資本分公司收購的影響。
效率比
效率比率是衡量銀行業生產力的一個指標。計算這一比率是為了衡量產生一美元收入的成本。即是説,這個比率是要反映一元的百分比,而每一元的開支才能產生那一元的收入。我們用非利息費用除以淨利息收入和非利息收入之和來計算這一比率。對於調整後的效率比率,我們不包括某些收益、虧損和開支,我們不認為這是我們業務的核心。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的效率分別為67.7%和66.8%。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們調整後的效率比率分別為65.4%和65.8%。關於調整後的效率比率的討論,請參閲本報告中的“GAAP對賬和管理對非GAAP財務措施的解釋”。
股本和資產回報率
下表列出有關期間的ROAA、ROAE、股息派息比率及平均股東權益與平均資產比率:
|
| | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
平均總資產回報率 | | 1.45 | % | | 1.66 | % | | 1.37 | % |
平均股東權益回報率 | | 11.6 | % | | 12.7 | % | | 11.2 | % |
股利派息比率 | | 12.2 | % | | 7.93 | % | | — | % |
平均股東對平均資產的權益 | | 12.5 | % | | 13.0 | % | | 12.2 | % |
所得税
截至2019年12月31日和2018年12月31日,所得税支出分別為2 570萬美元和2 560萬美元。這意味着截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的實際税率分別為23.5%和24.2%。與頒佈税率的主要差別是適用的州所得税,對非應税收入的減免,以及在分配RSU時對基於股權的補償的額外扣減。
財務狀況
下面討論我們的財務狀況,比較截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的財務狀況。
總資產
截至2019年12月31日,我們的總資產為61.2億美元。相比之下,2018年12月31日的總資產為51.4億美元。增加的主要原因是投資貸款增加7.421億美元,原因是我們市場對貸款產品的強勁需求以及我們的增長舉措取得成功,包括通過我們從大西洋資本銀行收購分行獲得的3.744億美元貸款。
貸款組合
我們的貸款組合是我們最重要的盈利資產,截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別佔我們總資產的72.0%和71.4%。我們的戰略是通過提供符合我們信貸政策的優質商業和消費貸款來擴大我們的貸款組合,併產生與我們的財務目標相一致的收入。目前,我們的貸款組合相對於行業集中在不同的貸款組合類別是多樣化的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們向更廣泛的醫療行業提供的未償還貸款佔未償還貸款總額的不到5%,並分佈在養老院、輔助生活設施、門診精神健康和藥物濫用中心、家庭保健服務和我們地理市場內的醫療實踐中。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們對酒店的未償貸款佔未償貸款總額的5%以下。我們的整體貸款方法主要集中於直接向客户提供信貸,而不是從其他銀行購買貸款辛迪加和貸款參與(集體,“參與貸款”)。截至2019年12月31日和2018年12月31日,持有的投資貸款分別約為1.034億美元和8 880萬美元,分別與參與貸款有關。我們相信我們的貸款組合是很好的平衡,這為我們提供了增長的機會,同時監測我們的貸款集中。
貸款
截至2019年12月31日,貸款增長7.421億美元,至44.1億美元,而2018年12月31日為36.7億美元。截至2019年12月31日,我們的貸款增長幅度為1.67億美元(19.3%),其中商業和工業貸款增長1.67億美元,佔非業主佔用商業房地產貸款的27.7%,即2.205億美元,佔非業主佔用商業房地產貸款的31.5%,即1.797億美元。住宅地產貸款及消費貸款及其他貸款分別為四千三百二十萬元,即百分之十八點九。這些增長被建築貸款減少500萬元(即0.9%)所抵銷。在截至2019年12月31日的一年中,貸款增加的原因是我們收購了大西洋資本分公司,我們的大城市市場需求持續強勁,我們的大部分地理足跡都保持着良好的經濟條件和利率。
按類型分列的貸款
下表列出了截至所列日期,我國貸款組合中各主要類別的餘額和相關百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | | | 2016 | | 2015 | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 共計 |
| | 金額 |
| | % 共計 |
| | 金額 |
| | % 共計 |
| | 金額 |
| | % 共計 |
| 金額 |
| % 共計 |
|
貸款類型: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
| |
|
工商業 | | $ | 1,034,036 |
| | 23 | % | | $ | 867,083 |
| | 24 | % | | $ | 715,075 |
| | 23 | % | | $ | 386,233 |
| | 21 | % | $ | 318,791 |
| 19 | % |
建設 | | 551,101 |
| | 13 | % | | 556,051 |
| | 15 | % | | 448,326 |
| | 14 | % | | 245,905 |
| | 13 | % | 238,170 |
| 14 | % |
住宅地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 710,454 |
| | 16 | % | | 555,815 |
| | 16 | % | | 480,989 |
| | 15 | % | | 294,924 |
| | 16 | % | 290,704 |
| 17 | % |
信貸額度 | | 221,530 |
| | 5 | % | | 190,480 |
| | 5 | % | | 194,986 |
| | 6 | % | | 177,190 |
| | 10 | % | 171,526 |
| 10 | % |
多家族 | | 69,429 |
| | 2 | % | | 75,457 |
| | 2 | % | | 62,374 |
| | 2 | % | | 44,977 |
| | 2 | % | 59,510 |
| 3 | % |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 630,270 |
| | 14 | % | | 493,524 |
| | 13 | % | | 495,872 |
| | 16 | % | | 357,346 |
| | 19 | % | 337,664 |
| 20 | % |
非業主 | | 920,744 |
| | 21 | % | | 700,248 |
| | 19 | % | | 551,588 |
| | 17 | % | | 267,902 |
| | 15 | % | 207,871 |
| 12 | % |
消費者和其他人 | | 272,078 |
| | 6 | % | | 228,853 |
| | 6 | % | | 217,701 |
| | 7 | % | | 74,307 |
| | 4 | % | 77,627 |
| 5 | % |
貸款總額 | | $ | 4,409,642 |
| | 100 | % | | $ | 3,667,511 |
| | 100 | % | | $ | 3,166,911 |
| | 100 | % | | $ | 1,848,784 |
| | 100 | % | $ | 1,701,863 |
| 100 | % |
如果向從事類似活動的若干借款人提供貸款,使他們同樣受到經濟或其他條件的影響,則貸款集中被認為是存在的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,除上表披露的貸款類別外,沒有超過10%的貸款集中。
作為風險管理過程的一部分,銀行監管機構制定了建築貸款集中度低於100%、商業房地產貸款集中度不到300%的門檻。建設集中比率是未償還的建設和土地開發貸款佔風險資本總額的百分比。商業房地產集中率是指非業主佔用的商業地產、多家庭、建設和土地開發貸款餘額佔風險資本總額的百分比。管理層努力在上述閾值範圍內運作。
當一家公司的比率超過這些準則中的一項或兩項時,銀行監管機構通常要求管理層加強對這些貸款領域的監督。
下表顯示了截至2019年12月31日和2018年12月31日銀行和公司的集中度比率,兩者均在規定的閾值之內。
|
| | | | | | |
| | 佔風險資本的百分比(%) | |
| | 第一銀行 |
| | FB金融公司 |
|
2019年12月31日 | | | | |
建設 | | 88.4 | % | | 87.0 | % |
商業地產 | | 247.4 | % | | 243.4 | % |
2018年12月31日 | | | | |
建設 | | 99.1 | % | | 95.4 | % |
商業地產 | | 237.5 | % | | 228.6 | % |
貸款類別
投資組合貸款的主要類別如下:
商業和工業貸款。我們提供可變利率和固定利率的商業和工業貸款。我們的商業和工業貸款通常是向中小型製造、批發、零售和服務企業提供,以滿足營運資金和經營需要,擴大業務範圍,包括購買資本設備和向農民提供與其經營有關的貸款。這一類別還包括由製成品住房應收款擔保的貸款。商業和工業貸款一般包括信貸額度和期限不超過五年的貸款。貸款一般以經營現金流量為主要償還來源,但也可包括庫存擔保、應收賬款、設備和個人擔保。我們計劃繼續把商業和工業貸款作為我們今後貸款業務的一個重點領域。截至2019年12月31日,我們的商業和工業貸款為10.34億美元,佔貸款的23%,而2018年12月31日為8.671億美元,佔貸款總額的24%。
商業地產業主自住貸款我們的商業地產業主專用貸款包括為商業地產業主提供各種用途的貸款,包括用作辦公室、倉庫、生產設施、保健設施、零售中心、餐館、教堂和農業基礎設施的貸款。商業房地產所有者佔用的貸款通常是通過借款人正在進行的業務活動償還的,因此依賴於基礎業務的成功償還,並且更容易受到一般經濟狀況的影響。截至2019年12月31日,我們的業主佔用了商業房地產貸款6.303億美元,佔貸款的14%,而2018年12月31日為4.935億美元,佔貸款總額的13%。
商業地產非業主自住貸款。我們的商業地產非業主專用貸款包括為商業房地產非業主佔用的各種用途提供貸款,包括用作辦公室、倉庫、保健設施、旅館、混合用途的住宅/商業、製造住房社區、零售中心、多家庭財產、輔助生活設施和農業基礎設施。商業地產非業主佔用的貸款通常用出售已完成財產所得的資金或此類財產的租金收益償還,因此對房地產市場的不利條件更加敏感,而這種不利狀況也可能受到一般經濟狀況的影響。截至2019年12月31日,我們的非業主佔用的商業房地產貸款為9.207億美元,佔貸款的21%,而2018年12月31日為7.02億美元,佔貸款總額的19%。
住宅房地產1-4家庭按揭貸款。我們的住宅按揭貸款我們打算繼續以同樣的速度提供1-4家庭住房貸款,只要我們的市場的住房價值不會從目前的水平下降,而且我們能夠使這些貸款符合我們目前的信貸和承保標準。第一,留置權住宅1-4家庭抵押貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年12月31日,我國住宅房地產抵押貸款為7.105億美元,佔貸款總額的16%,而2018年12月31日為5.558億美元,佔貸款總額的16%。
住宅信貸額度。我們的住房信貸額度主要是循環貸款,開放式信貸額度由1-4個家庭住宅物業擔保。如果本港市場的房屋價值不會較現時的水平下降,我們打算繼續提供住宅信貸額度,使這些貸款符合我們現時的信貸及承銷標準。住房信貸額度可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年12月31日,我們的住房權益貸款總額為2.215億美元,佔貸款總額的5%,而2018年12月31日為1.905億美元,佔貸款總額的5%。
多户住宅貸款。我們的多户住宅貸款主要由多個家庭的房產擔保,如公寓和共管公寓。這些貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年12月31日,我們的多家庭貸款總額為6940萬美元,佔貸款總額的2%,而2018年12月31日為7550萬美元,佔貸款總額的2%。
建築貸款我們的建築貸款包括商業建設、土地徵用和土地開發貸款,以及向中小型企業和個人提供的單一家庭臨時建築貸款。這些貸款一般是以正在興建的土地或物業作為抵押,是根據我們對物業價值的評估而作出的。我們期望繼續以同樣的速度發放建築貸款,只要需求持續,而這些物業的市場和價值保持穩定,或繼續改善市場。當項目發生超支、建築材料價格上漲、遇到分區和環境問題,或遇到可能影響項目按時和按預算完工的其他因素時,這些貸款可能會有償還風險。此外,當市場經歷房地產價值惡化時,還款風險可能受到負面影響。截至2019年12月31日,我們的建築貸款為5.511億美元,佔貸款的13%,而2018年12月31日為5.561億美元,佔貸款總額的15%。
消費貸款和其他貸款包括為個人、家庭和家庭目的向個人發放的消費貸款,包括汽車、船隻和其他娛樂車輛貸款和個人信貸。消費貸款一般由車輛和其他家庭用品擔保。擔保消費者貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值。該公司尋求通過其承保標準將這些風險降到最低。其他貸款還包括向美國各州和政治分支機構提供的貸款。這些貸款一般面臨這樣的風險,即借款城市或政治細分部門可能失去其税基的很大一部分,或者貸款所針對的項目可能產生收入不足的風險。所有這些類別的貸款都不代表我們貸款組合的很大一部分。截至2019年12月31日,我們的消費貸款和其他貸款總額為2.721億美元,佔貸款總額的6%,而2018年12月31日為2.289億美元,佔貸款總額的6%。
貸款期限和敏感性
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日為止我們貸款組合的合同期限。有預定期限的貸款在到期的期限類別中報告。沒有規定到期日和透支的需求貸款在“一年或一年以下到期”類別中報告。利率可調的貸款被顯示為攤銷至最後期限,而不是利率下一次發生變化的時候。這些表不包括預付款項或預定償還款項。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別擁有2 310萬美元和3 990萬美元的固定利率貸款,其中公司簽訂了可變利率互換合同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟後 五年 |
| | 共計 |
|
截至2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 396,045 |
| | $ | 501,693 |
| | $ | 136,298 |
| | $ | 1,034,036 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 97,724 |
| | 367,072 |
| | 165,474 |
| | 630,270 |
|
非業主 | | 109,172 |
| | 552,333 |
| | 259,239 |
| | 920,744 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 63,297 |
| | 258,570 |
| | 388,587 |
| | 710,454 |
|
信貸額度 | | 7,179 |
| | 47,629 |
| | 166,722 |
| | 221,530 |
|
多家族 | | 1,793 |
| | 57,602 |
| | 10,034 |
| | 69,429 |
|
建設 | | 241,872 |
| | 259,942 |
| | 49,287 |
| | 551,101 |
|
消費者和其他人 | | 38,830 |
| | 66,016 |
| | 167,232 |
| | 272,078 |
|
共計(美元) | | $ | 955,912 |
| | $ | 2,110,857 |
| | $ | 1,342,873 |
| | $ | 4,409,642 |
|
共計(%) | | 21.7 | % | | 47.9 | % | | 30.4 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟後 五年 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 316,253 |
| | $ | 442,720 |
| | $ | 108,110 |
| | $ | 867,083 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 82,141 |
| | 296,303 |
| | 115,080 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 92,418 |
| | 345,241 |
| | 262,589 |
| | 700,248 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 55,553 |
| | 223,346 |
| | 276,916 |
| | 555,815 |
|
信貸額度 | | 10,382 |
| | 41,024 |
| | 139,074 |
| | 190,480 |
|
多家族 | | 2,226 |
| | 18,706 |
| | 54,525 |
| | 75,457 |
|
建設 | | 233,108 |
| | 256,079 |
| | 66,864 |
| | 556,051 |
|
消費者和其他人 | | 31,580 |
| | 52,516 |
| | 144,757 |
| | 228,853 |
|
共計(美元) | | $ | 823,661 |
| | $ | 1,675,935 |
| | $ | 1,167,915 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共計(%) | | 22.5 | % | | 45.7 | % | | 31.8 | % | | 100.0 | % |
對於一年或一年以上到期的貸款,下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日止利率變化的敏感性。
|
| | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 288,666 |
| | $ | 349,325 |
| | $ | 637,991 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 422,684 |
| | 109,862 |
| | 532,546 |
|
非業主 | | 324,951 |
| | 486,621 |
| | 811,572 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1-4家庭 | | 532,409 |
| | 114,748 |
| | 647,157 |
|
信貸額度 | | 892 |
| | 213,459 |
| | 214,351 |
|
多家族 | | 49,091 |
| | 18,545 |
| | 67,636 |
|
建設 | | 93,342 |
| | 215,887 |
| | 309,229 |
|
消費者和其他人 | | 215,822 |
| | 17,426 |
| | 233,248 |
|
共計(美元) | | $ | 1,927,857 |
| | $ | 1,525,873 |
| | $ | 3,453,730 |
|
共計(%) | | 55.8 | % | | 44.2 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 195,589 |
| | $ | 355,241 |
| | $ | 550,830 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 346,356 |
| | 65,027 |
| | 411,383 |
|
非業主 | | 289,990 |
| | 317,840 |
| | 607,830 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1-4家庭 | | 468,048 |
| | 32,214 |
| | 500,262 |
|
信貸額度 | | 25,196 |
| | 154,902 |
| | 180,098 |
|
多家族 | | 69,301 |
| | 3,930 |
| | 73,231 |
|
建設 | | 121,451 |
| | 201,492 |
| | 322,943 |
|
消費者和其他人 | | 193,115 |
| | 4,158 |
| | 197,273 |
|
共計(美元) | | $ | 1,709,046 |
| | $ | 1,134,804 |
| | $ | 2,843,850 |
|
共計(%) | | 60.1 | % | | 39.9 | % | | 100.0 | % |
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日的固定利率貸款和浮動利率貸款的合同期限。
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 381,148 |
| | $ | 574,764 |
| | $ | 955,912 |
|
一至五年 | | 1,224,977 |
| | 885,880 |
| | 2,110,857 |
|
五年以上 | | 702,880 |
| | 639,993 |
| | 1,342,873 |
|
共計(美元) | | $ | 2,309,005 |
| | $ | 2,100,637 |
| | $ | 4,409,642 |
|
共計(%) | | 52.4 | % | | 47.6 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 346,928 |
| | $ | 476,733 |
| | $ | 823,661 |
|
一至五年 | | 993,441 |
| | 682,494 |
| | 1,675,935 |
|
五年以上 | | 715,605 |
| | 452,310 |
| | 1,167,915 |
|
共計(美元) | | $ | 2,055,974 |
| | $ | 1,611,537 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共計(%) | | 56.1 | % | | 43.9 | % | | 100.0 | % |
截至2019年12月31日,在上述浮動利率共計21.億美元的貸款中,許多貸款的最低利率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率最低的貸款(千美元) | | 在一年或更短的時間內到期 |
| 加權平均支持水平 |
| 一至五年內成熟 |
| 加權平均支持水平 |
| 五年後到期 |
| 加權平均支持水平 |
| 共計 |
| 加權平均支持水平 |
|
截至2019年12月31日 | | |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |
現利率在樓面以上的貸款: | |
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
1-25 bps | | $ | 28,614 |
| 15.00 |
| $ | 15,902 |
| 15.98 |
| $ | 30,797 |
| 3.68 |
| $ | 75,313 |
| 10.58 |
|
26-50 bps | | 35,368 |
| 34.96 |
| 13,884 |
| 50.00 |
| 19,900 |
| 48.46 |
| 69,152 |
| 41.86 |
|
51-75 bps | | 41,672 |
| 75.00 |
| 16,562 |
| 75.00 |
| 15,546 |
| 72.86 |
| 73,780 |
| 74.55 |
|
76-100 bps | | 12,873 |
| 98.67 |
| 27,713 |
| 95.42 |
| 18,070 |
| 96.45 |
| 58,656 |
| 96.45 |
|
101-125 bps | | 31,853 |
| 124.38 |
| 33,390 |
| 119.30 |
| 28,435 |
| 118.48 |
| 93,678 |
| 120.78 |
|
126-150 bps | | 14,074 |
| 150.00 |
| 16,019 |
| 148.89 |
| 44,528 |
| 148.38 |
| 74,621 |
| 148.80 |
|
151-200 bps | | 2,450 |
| 178.07 |
| 12,172 |
| 178.43 |
| 63,436 |
| 179.18 |
| 78,058 |
| 179.03 |
|
200-250 bps | | 2,817 |
| 246.37 |
| 3,241 |
| 228.26 |
| 17,605 |
| 228.47 |
| 23,663 |
| 230.57 |
|
251 bps及以上 | | 18 |
| 323.65 |
| 2,434 |
| 349.01 |
| 13,725 |
| 347.19 |
| 16,177 |
| 347.44 |
|
現利率在最低水平以上的貸款總額 | | $ | 169,739 |
| 78.18 |
| $ | 141,317 |
| 105.89 |
| $ | 252,042 |
| 135.23 |
| $ | 563,098 |
| 110.67 |
|
現利率低於標準的貸款: | | | | | | | | | |
1-25 bps | | $ | 67,045 |
| 14.10 |
| $ | 186,954 |
| 9.61 |
| $51,932 | 15.09 |
| $305,931 | 11.52 |
|
26-50 bps | | 7,479 |
| 42.77 |
| 16,120 |
| 44.37 |
| 17,728 |
| 39.92 |
| 41,327 |
| 42.17 |
|
51-75 bps | | 6,262 |
| 74.81 |
| 27,902 |
| 74.82 |
| 24,570 |
| 70.59 |
| 58,734 |
| 73.05 |
|
76-100 bps | | 51 |
| 99.91 |
| 6,184 |
| 87.96 |
| 5,006 |
| 89.00 |
| 11,241 |
| 88.48 |
|
101-125 bps | | 1,198 |
| 123.80 |
| 6,009 |
| 120.96 |
| 28,949 |
| 116.99 |
| 36,156 |
| 117.88 |
|
126-150 bps | | 7 |
| 136.00 |
| 8,022 |
| 147.09 |
| 12,927 |
| 134.15 |
| 20,956 |
| 139.10 |
|
151-200 bps | | 7 |
| 193.63 |
| 4,337 |
| 175.05 |
| 24,766 |
| 161.38 |
| 29,110 |
| 163.42 |
|
200-250 bps | | — |
| — |
| 12,024 |
| 233.05 |
| 574 |
| 227.90 |
| 12,598 |
| 232.82 |
|
251 bps及以上 | | 482 |
| 1,008.92 |
| — |
| — |
| 78 |
| 331.00 |
| 560 |
| 915.04 |
|
目前利率低於最低標準的貸款總額 | | $ | 82,531 |
| 9.42 |
| $ | 267,552 |
| 25.95 |
| $ | 166,530 |
| 30.93 |
| $ | 516,613 |
| 24.02 |
|
資產質量
為了以良好的風險狀況運作,我們把重點放在我們認為是高質量的原始貸款上。我們已制定貸款審批政策和程序,以協助我們維持貸款組合的整體質素。當我們的貸款存在拖欠時,我們將嚴格監測這種拖欠的水平,以確定任何消極或不利的趨勢。我們可以不時修改貸款,以延長貸款期限,或作出其他讓步,包括延長貸款期限或調整利率,以協助經濟狀況惡化的借款人維持貸款期,避免喪失抵押品贖回權。此外,我們致力於收取我們所有的貸款,這可能導致我們攜帶更高的不良資產。我們相信,這種做法將導致更高的長期恢復.
不良資產
我們的不良資產包括不良貸款、其他不動產和其他雜項不良資產.不良貸款是指利息已停止發生的貸款,以及按合同規定逾期90天到期而利息繼續累積的貸款。一般而言,如果本金或利息的全額收取有疑問,或本金或利息的支付已以合同方式逾期90天到期,則應計利息即停止,除非債務既有很好的擔保,又在收取過程中。在我們的貸款審查過程中,我們尋求識別和積極處理不良貸款。
當根據貸款協議條款到期應付的本金或利息在預定付款的到期日期後仍未支付時,購買的信貸受損(“PCI”)貸款被視為過期或拖欠。然而,這些貸款被認為是履約的,儘管它們可能因合同到期而過期,因為任何未支付合同本金或利息的情況都被認為是在定期重新估算預期現金流量時考慮到的,幷包括在由此產生的對當期貸款損失準備金或未來期間收益調整的確認中。如果管理層無法再可靠地估計貸款的未來現金流量,則停止對PCI貸款的應計利息。2019年12月31日或2018年12月31日,未將PCI貸款列為非應計性貸款,因為相關貸款或貸款池的賬面價值-現金流量-被認為是可估計和可能收回的。因此,利息收入通過增加貸款賬面價值與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。截至2019年12月31日和2018年12月31日,合同到期的30至89天分別為300萬美元和360萬美元,截至2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,合同到期期限分別為80萬美元和410萬美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的不良資產分別為4710萬美元和3140萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他擁有的房地產分別包括900萬美元和540萬美元的剩餘土地和設施。截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他不良資產,包括其他收回的不良房地產,分別達到160萬美元和160萬美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,有5,170萬美元和6,740萬美元的拖欠GNMA貸款已經售出;然而,根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估,我們確定重新預訂不會帶來更多微不足道的好處。因此,截至2019年12月31日或2018年12月31日,這些都沒有記錄在我們的資產負債表上。我們繼續每季度對此進行評估。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的一年中,我們分別追回了90萬美元和140萬美元的淨利息。
下表詳列了我們的不良資產、此類貸款和其他不良資產與總資產的比率,以及截至所列日期的某些其他相關信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
貸款類型 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 5,878 |
| | $ | 503 |
| | $ | 623 |
| | $ | 1,424 |
| | $ | 1,732 |
|
建設 | | 1,129 |
| | 283 |
| | 541 |
| | 271 |
| | 305 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 7,297 |
| | 3,441 |
| | 3,504 |
| | 2,986 |
| | 2,392 |
|
住宅信貸額度 | | 828 |
| | 1,761 |
| | 833 |
| | 1,034 |
| | 1,437 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1,793 |
| | 2,620 |
| | 2,940 |
| | 2,007 |
| | 1,974 |
|
非業主 | | 7,880 |
| | 6,962 |
| | 1,371 |
| | 2,251 |
| | 3,512 |
|
消費者和其他人 | | 1,800 |
| | 1,156 |
| | 285 |
| | 85 |
| | 235 |
|
為投資而持有的不良貸款總額 | | 26,605 |
| | 16,726 |
| | 10,097 |
| | 10,058 |
| | 11,587 |
|
為出售而持有的貸款 | | — |
| | 397 |
| | 43,355 |
| | — |
| | — |
|
其他擁有的房地產 | | 18,939 |
| | 12,643 |
| | 16,442 |
| | 7,403 |
| | 11,641 |
|
其他 | | 1,580 |
| | 1,637 |
| | 2,369 |
| | 1,654 |
| | 1,654 |
|
不良資產總額 | | $ | 47,124 |
| | $ | 31,403 |
| | $ | 72,263 |
| | $ | 19,115 |
| | $ | 24,882 |
|
用作投資的不良貸款總額 佔投資貸款總額的百分比 | | 0.60 | % | | 0.46 | % | | 0.32 | % | | 0.54 | % | | 0.68 | % |
不良資產總額佔 總資產 | | 0.77 | % | | 0.61 | % | | 1.53 | % | | 0.58 | % | | 0.86 | % |
拖欠90天以上的貸款總額 佔總資產的百分比 | | 0.09 | % | | 0.06 | % | | 0.04 | % | | 0.04 | % | | 0.03 | % |
重組為問題債務重組的貸款 | | $ | 12,206 |
| | $ | 6,794 |
| | $ | 8,604 |
| | $ | 8,802 |
| | $ | 15,289 |
|
問題債務重組所佔百分比 持有用於投資的貸款總額 | | 0.28 | % | | 0.19 | % | | 0.27 | % | | 0.48 | % | | 0.90 | % |
截至2019年12月31日,不良貸款總額佔貸款的百分比為0.60%,而2018年12月31日為0.46%。截至2019年12月31日,我們的貸款損失準備金佔不良貸款的百分比為117.0%,而2018年12月31日為173.0%。
管理層對上述貸款和其他列為不良貸款的貸款進行了評估,認為所有不良貸款都已在2019年12月31日的貸款損失備抵中充分保留。管理
此外,還不斷監測過去到期的貸款,以潛在的信用質量惡化。扣除PCI貸款後30至89天到期的貸款在2019年12月31日為1 850萬美元,而2018年12月31日為920萬美元。
對於獲得的貸款,貸方部分或公允價值折扣的任何其他部分均未反映在所報告的貸款和租賃損失備抵額中。然而,截至2019年12月31日和2018年12月31日,免税額分別包括170萬美元和90萬美元的準備金,這些準備金與我們以前的合併和收購中獲得的貸款隨後惡化有關。
其他擁有的房地產包括通過喪失抵押品贖回權或接受代替止贖權的契約而獲得的財產,以及為出售而持有的多餘設施。這些財產是在較低的成本或公允市場價值的基礎上,根據評估的價值減去估計的銷售成本。財產喪失抵押品贖回權時發生的損失從貸款損失備抵項中扣除。喪失抵押品贖回權後的賬面價值減少記作收益,幷包括在所附的合併損益表中的“(出售或減記其他房地產的)收益”。截至2019年12月31日為止,以400萬美元為成本價的其他房地產出售,淨收益50萬美元。在截至2018年12月31日的一年中,其他擁有成本580萬美元的房地產被出售,淨虧損9.9萬美元。
分類貸款
會計準則要求我們將本金和利息全部償還可疑的貸款確定為受損貸款。這些標準要求減值貸款按預期未來現金流量的現值估值,按貸款的實際利率折現,或使用下列方法之一:貸款的可觀察市場價格或抵押的公允價值(如果貸款依賴擔保品)。我們在每季檢討貸款損失免税額是否足夠時,已實施這些標準,並按照有關準則的指引,確定受損貸款的價值和價值。作為審查過程的一部分,我們還確定了被歸類為手錶的貸款,這些貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。
2019年12月31日和2018年12月31日,根據我們的政策,總計8,030萬美元和6,650萬美元的貸款被列為不合格貸款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有1,350萬美元和2,230萬美元低於標準的貸款因我們的合併和收購而受損。下表列出了與我們2019年12月31日和2018年12月31日貸款組合的信貸質量有關的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
截至2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 946,247 |
| | $ | 66,910 |
| | $ | 19,195 |
| | $ | 1,032,352 |
|
建設 | | 541,201 |
| | 4,790 |
| | 2,226 |
| | 548,217 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 666,177 |
| | 11,380 |
| | 13,559 |
| | 691,116 |
|
住宅信貸額度 | | 218,086 |
| | 1,343 |
| | 2,028 |
| | 221,457 |
|
多家庭按揭 | | 69,366 |
| | 63 |
| | — |
| | 69,429 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 576,737 |
| | 30,379 |
| | 17,263 |
| | 624,379 |
|
非業主 | | 876,670 |
| | 24,342 |
| | 9,535 |
| | 910,547 |
|
消費者和其他人 | | 248,632 |
| | 3,304 |
| | 3,057 |
| | 254,993 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 4,143,116 |
| | $ | 142,511 |
| | $ | 66,863 |
| | $ | 4,352,490 |
|
| | | | | | | | |
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 1,224 |
| | $ | 460 |
| | $ | 1,684 |
|
建設 | | — |
| | 2,681 |
| | 203 |
| | 2,884 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 15,091 |
| | 4,247 |
| | 19,338 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,535 |
| | 1,356 |
| | 5,891 |
|
非業主 | | — |
| | 6,617 |
| | 3,580 |
| | 10,197 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 13,521 |
| | 3,564 |
| | 17,085 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 43,669 |
| | $ | 13,483 |
| | $ | 57,152 |
|
貸款總額 | | $ | 4,143,116 |
| | $ | 186,180 |
| | $ | 80,346 |
| | $ | 4,409,642 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建設 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信貸額度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非業主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消費者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
| | | | | | | | |
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建設 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非業主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
貸款總額 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
貸款損失備抵
貸款損失備抵是根據我們的判斷,需要吸收我們貸款組合中可能存在的信貸損失的數額,在管理層的判斷中,這一數額在公認會計原則下是適當的。津貼數額的確定是複雜的,涉及高度的判斷力和主觀性。確定備抵所需的重要估計數包括違約時的損失風險、受影響貸款未來現金流量的數額和時間、抵押品價值以及對投資組合中各種因素適用的損失因素的確定。
我們評估貸款損失免税額是否足夠的方法,包括按類似性質分類的貸款一般免税額,以及個別受損貸款的撥備額。實際的信貸損失或收回額直接記入備抵額。
在管理層和我們的貸款審查人員提出意見後,每季度確定適當的津貼水平,並根據對我們貸款組合的信貸風險進行的持續分析。在評估貸款組合的信貸風險時,我們會考慮以下因素:貸款組合的數量、增長和構成;商業貸款組合的多元化;本地房地產市場的變化對抵押品價值的影響;過去的費用趨勢;我們作為貸款人的經驗;貸款政策的變化;現行經濟指標對我們貸款組合的影響及其可能對借款人的影響;歷史貸款損失經驗;行業貸款損失經驗;不良貸款和相關抵押品的數量;以及我們的貸款審查職能對貸款組合的評估。
此外,管理層和董事會定期審查信用指標。這些指標包括貸款損失備抵佔貸款的百分比、淨沖銷額佔平均貸款的百分比、貸款損失準備金佔平均貸款的百分比、不良貸款佔貸款的百分比以及不良貸款備抵額。此外,管理層還按關係經理、個別市場和整個銀行審查過去的到期比率。貸款損失備抵額分別為3,110萬美元和2,890萬美元,分別佔2019年12月31日和2018年12月31日持有的投資貸款的0.71%和0.79%。這一減少是當前信貸質量的結果,也受到了我們從大西洋資本分公司購買的新增貸款的影響,這導致了這一減少,因為新購買的貸款在購置之日按公允價值入賬,截至2019年12月31日沒有對貸款損失進行重大備抵。
自2020年1月1日起,我們採用了新的會計準則,要求對當前預期信貸損失(CECL)進行估算,預計在貸款組合存續期間將發生損失,從而使我們從以往的貸款損失備抵轉變為信用損失備抵(ACL)。目前,會計估計數的這一變化預計將導致截至2020年1月1日的ACL從截至2019年12月31日報告的3 110萬美元的貸款損失備抵增加到6 000萬美元至7 000萬美元。這將使收養時的留存收益減少約2 000萬至3 100萬美元,扣除税收。此外,收養還將增加到將來。
報告不良貸款作為購買信用惡化(“PCD”)貸款(以前的PCI貸款)將不再被排除在我們的不良指標。如果PCI貸款包括在2019年12月31日持有的不良貸款中,我們的不良貸款總額將增加510萬美元,我們持有的用於投資的不良貸款佔投資貸款總額的0.72%。這些估計數取決於對假設、方法和判斷的不斷完善,我們將在2020年第一季度繼續最後確定這些假設、方法和判斷。
我們採用了監管資本框架提供的方案,允許機構限制最初的監管資本日--一種不利影響,允許這種影響在三年的時間內進行。基於監管框架所允許的三年期期權,我們預計所有資本比率都將遠遠超過最低資本比率。
下表按貸款類別列出截至所述期間貸款損失備抵額的分配情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | | | 2016 | | | 2015 | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 貸款 |
| | 金額 |
| | % 貸款 |
| | 金額 |
| | % 貸款 |
| | 金額 |
| | % 貸款 |
| | 金額 |
| | % 貸款 |
|
貸款類型: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 4,805 |
| | 23 | % | | $ | 5,348 |
| | 24 | % | | $ | 4,461 |
| | 23 | % | | $ | 5,309 |
| | 21 | % | | $ | 5,135 |
| | 19 | % |
建設 | | 10,194 |
| | 13 | % | | 9,729 |
| | 15 | % | | 7,135 |
| | 14 | % | | 4,940 |
| | 13 | % | | 5,143 |
| | 14 | % |
住宅地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 3,112 |
| | 16 | % | | 3,428 |
| | 16 | % | | 3,197 |
| | 15 | % | | 3,197 |
| | 16 | % | | 4,176 |
| | 17 | % |
住宅信貸額度 | | 752 |
| | 5 | % | | 811 |
| | 5 | % | | 944 |
| | 6 | % | | 1,613 |
| | 10 | % | | 2,201 |
| | 10 | % |
多家庭按揭 | | 544 |
| | 2 | % | | 566 |
| | 2 | % | | 434 |
| | 2 | % | | 504 |
| | 2 | % | | 311 |
| | 3 | % |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 4,109 |
| | 14 | % | | 3,132 |
| | 13 | % | | 3,558 |
| | 16 | % | | 3,302 |
| | 19 | % | | 3,682 |
| | 20 | % |
非業主 | | 4,621 |
| | 21 | % | | 4,149 |
| | 19 | % | | 2,817 |
| | 17 | % | | 2,019 |
| | 15 | % | | 2,622 |
| | 12 | % |
消費者和其他人 | | 3,002 |
| | 6 | % | | 1,769 |
| | 6 | % | | 1,495 |
| | 7 | % | | 863 |
| | 4 | % | | 1,190 |
| | 5 | % |
總津貼 | | $ | 31,139 |
| | 100 | % | | $ | 28,932 |
| | 100 | % | | $ | 24,041 |
| | 100 | % | | $ | 21,747 |
| | 100 | % | | $ | 24,460 |
| | 100 | % |
下表彙總了我們在所述期間貸款損失備抵中的活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
| | 2016 |
| | 2015 |
|
開始時的貸款損失備抵 期間 | | $ | 28,932 |
| | $ | 24,041 |
| | $ | 21,747 |
| | $ | 24,460 |
| | $ | 29,030 |
|
沖銷: | | | | | | | | | | |
工商業 | | (2,930 | ) | | (898 | ) | | (584 | ) | | (562 | ) | | (953 | ) |
建設 | | — |
| | (29 | ) | | (27 | ) | | (2 | ) | | (81 | ) |
住宅地產: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | (220 | ) | | (138 | ) | | (200 | ) | | (224 | ) | | (828 | ) |
住宅信貸額度 | | (309 | ) | | (36 | ) | | (276 | ) | | (132 | ) | | (230 | ) |
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | (91 | ) | | (288 | ) | | (249 | ) | | (1,062 | ) |
非業主 | | (12 | ) | | — |
| | — |
| | (527 | ) | | (54 | ) |
消費者和其他人 | | (2,481 | ) | | (1,613 | ) | | (1,152 | ) | | (1,154 | ) | | (1,136 | ) |
總沖銷額 | | $ | (5,952 | ) | | $ | (2,805 | ) | | $ | (2,527 | ) | | $ | (2,850 | ) | | $ | (4,344 | ) |
追回: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 136 |
| | 390 |
| | 1,894 |
| | 524 |
| | 112 |
|
建設 | | 11 |
| | 1,164 |
| | 1,084 |
| | 216 |
| | 1,354 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 79 |
| | 171 |
| | 159 |
| | 127 |
| | 161 |
|
住宅信貸額度 | | 138 |
| | 178 |
| | 395 |
| | 174 |
| | 286 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 108 |
| | 143 |
| | 61 |
| | 140 |
| | 35 |
|
非業主 | | — |
| | 51 |
| | 1,646 |
| | 195 |
| | 342 |
|
消費者和其他人 | | 634 |
| | 550 |
| | 532 |
| | 240 |
| | 548 |
|
總回收率 | | $ | 1,106 |
| | $ | 2,647 |
| | $ | 5,771 |
| | $ | 1,616 |
| | $ | 2,838 |
|
淨(沖銷)回收 | | (4,846 | ) | | (158 | ) | | 3,244 |
| | (1,234 | ) | | (1,506 | ) |
貸款損失準備金 | | 7,053 |
| | 5,398 |
| | (950 | ) | | (1,479 | ) | | (3,064 | ) |
轉入貸款的調整數 | | — |
| | (349 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
期末貸款損失備抵 | | $ | 31,139 |
| | $ | 28,932 |
| | $ | 24,041 |
| | $ | 21,747 |
| | $ | 24,460 |
|
期間的淨(沖銷)回收比率 期至平均未償貸款 在此期間 | | (0.12 | )% | | — | % | | 0.13 | % | | (0.07 | )% | | (0.10 | )% |
貸款損失備抵 期末貸款百分比 | | 0.71 | % | | 0.79 | % | | 0.76 | % | | 1.18 | % | | 1.50 | % |
貸款損失備抵額百分比 不良貸款 | | 117.0 | % | | 173.0 | % | | 238.1 | % | | 216.2 | % | | 211.1 | % |
供出售的按揭貸款
截至2019年12月31日,待售抵押貸款為2.625億美元,而2018年12月31日為2.788億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的利率鎖定總額分別為59.億美元和71.2億美元。一般來説,在較低利率環境和強勁的房屋市場,按揭量會增加,而利率上升環境和房屋市場放緩的情況則會減少。截至2019年12月31日止的一年內,利率鎖定成交量的減少,反映出按揭貸款重組的影響,被零售及消費者直接渠道的增加所抵銷,後者得益於與前一年同期比較的利率下跌。截至2019年12月31日,利率鎖定承諾為4.532億美元,而2018年12月31日為3.187億美元。
要出售的抵押貸款要麼是在“盡最大努力”的基礎上出售的,要麼是根據強制性交付銷售協議出售的。根據一項“盡最大努力”的銷售協議,住宅房地產的發源地與第三方私人投資者或直接與政府贊助的機構簽訂合同利率,只有在抵押貸款被關閉並獲得資金的情況下,我們才有義務將這些抵押貸款出售給這些投資者。我們承擔的風險取決於貸款承銷和國家抵押貸款市場的市場狀況。根據強制性交付銷售協議,我們承諾在指定的價格和交付日期向投資者交付一定數量的抵押貸款。如果我們不履行合同,將向投資者支付罰款。在收到考慮時實現損益,並滿足所有其他銷售處理標準。這些貸款通常在貸款資金到位後30天內出售。雖然貸款費用和一些利息收入來自為出售而持有的抵押貸款,但主要的收入來源是在二級市場出售這些貸款的收益。
存款
存款是世界銀行的主要資金來源。我們繼續通過關係驅動的銀行理念、以社區為中心的營銷計劃以及發展我們的財務管理服務等舉措,集中精力增加核心客户存款。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,存款總額分別為49.3億美元和41.7億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的無利息存款分別為12.082億美元和9.491億美元,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的計息存款分別為37.3億美元和32.2億美元。存款總額增加18.3%的部分原因是,從分行獲得5.889億美元存款,繼續注重核心客户存款增長,以及增加代管存款,這些存款是我們的第三方服務供應商森拉爾轉移給銀行的。
2019年12月31日和2018年12月31日的經紀存款和互聯網定期存款分別為2040萬美元和1.031億美元。減少8 280萬美元是由於經紀存款預期到期日,而代之以成本較低的基金,這符合我們的資產負債管理戰略。
包括在無利息存款中的是某些抵押貸款託管和相關客户存款,我們的第三方服務提供商塞納爾分別在2019年12月31日和2018年12月31日向世行轉移了9,260萬美元和5,350萬美元。此外,截至2019年12月31日,我們來自市政和政府實體的存款(即“公共存款”)總計4.631億美元,而2018年12月31日為4.482億美元。公共存款的增加主要是由於顯著增加,集中在少數大客户和增加新客户。
我們的存款基礎還包括某些商業和高淨值的個人,他們定期向銀行存錢很短時間,並可能在不同時期引起客户存款總額的波動。這些波動可能包括本年度報告所列合併財務報表附註24中披露的有關各方的某些存款。截至2019年12月31日,無利息存款和計息存款的組合略有變化,原因是無息存款的增長,以及與2018年12月31日相比,經紀、互聯網和其他定期存款的期限和不更新。管理層繼續關注無利息存款的增長,同時允許成本更高的資金來源走向成熟。
按類別分列的平均存款餘額以及每一期間的平均利率反映在上文討論的淨利息收入項下的平均資產負債表金額、已付利息和利率分析表中。
下表列出了所列日期按存款賬户類型分列的分佈情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
(千美元) | | 金額 |
| | 佔總數的百分比 |
| | 平均率 |
| | 金額 |
| | 佔總數的百分比 |
| | 平均率 |
| | 金額 |
| | 佔總數的百分比 |
| | 平均率 |
|
沉積類型 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
無利息需求 | | $ | 1,208,175 |
| | 25 | % | | — | % | | $ | 949,135 |
| | 23 | % | | — | % | | $ | 888,200 |
| | 24 | % | | — | % |
有息需求 | | 1,014,875 |
| | 21 | % | | 0.92 | % | | 863,706 |
| | 21 | % | | 0.73 | % | | 895,140 |
| | 24 | % | | 0.48 | % |
貨幣市場 | | 1,306,913 |
| | 26 | % | | 1.42 | % | | 1,064,191 |
| | 26 | % | | 1.06 | % | | 1,014,406 |
| | 29 | % | | 0.61 | % |
儲蓄存款 | | 213,122 |
| | 4 | % | | 0.15 | % | | 174,940 |
| | 4 | % | | 0.15 | % | | 178,320 |
| | 5 | % | | 0.16 | % |
客户定期存款 | | 1,171,502 |
| | 24 | % | | 2.09 | % | | 1,016,638 |
| | 24 | % | | 1.40 | % | | 602,628 |
| | 16 | % | | 0.66 | % |
中介和互聯網時間 主要存款 | | 20,351 |
| | — | % | | 2.27 | % | | 103,107 |
| | 2 | % | | 1.79 | % | | 85,701 |
| | 2 | % | | 1.54 | % |
存款總額 | | $ | 4,934,938 |
| | 100 | % | | 1.10 | % | | $ | 4,171,717 |
| | 100 | % | | 0.76 | % | | $ | 3,664,395 |
| | 100 | % | | 0.42 | % |
客户定期存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | 18,919 |
| | 1 | % | | | | $ | 34,696 |
| | 3 | % | | | | $ | 112,980 |
| | 19 | % | | |
0.51-1.00% | | 140,682 |
| | 12 | % | | | | 196,032 |
| | 19 | % | | | | 258,790 |
| | 43 | % | | |
1.01-1.50% | | 55,557 |
| | 5 | % | | | | 124,007 |
| | 12 | % | | | | 127,091 |
| | 21 | % | | |
1.51-2.00% | | 338,997 |
| | 29 | % | | | | 60,286 |
| | 6 | % | | | | 87,038 |
| | 14 | % | | |
2.01-2.50% | | 312,528 |
| | 27 | % | | | | 260,173 |
| | 26 | % | | | | 11,791 |
| | 2 | % | | |
2.50%以上 | | 304,819 |
| | 26 | % | | | | 341,444 |
| | 34 | % | | | | 4,938 |
| | 1 | % | | |
客户定期存款總額 | | $ | 1,171,502 |
| | 100 | % | | | | $ | 1,016,638 |
| | 100 | % | | | | $ | 602,628 |
| | 100 | % | | |
中介和互聯網時間 特別存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | — |
| | — | % | | | | $ | 787 |
| | 1 | % | | | | 681 |
| | 1 | % | | |
0.51-1.00% | | — |
| | — | % | | | | 548 |
| | 1 | % | | | | 713 |
| | 1 | % | | |
1.01-1.50% | | 8,453 |
| | 42 | % | | | | 21,211 |
| | 21 | % | | | | 59,419 |
| | 70 | % | | |
1.51-2.00% | | 9,368 |
| | 46 | % | | | | 15,204 |
| | 15 | % | | | | 20,922 |
| | 24 | % | | |
2.01-2.50% | | 2,182 |
| | 11 | % | | | | 63,167 |
| | 60 | % | | | | 3,618 |
| | 4 | % | | |
2.50%以上 | | 348 |
| | 1 | % | | | | 2,190 |
| | 2 | % | | | | 348 |
| | — | % | | |
總中介和互聯網 特別定期存款 | | 20,351 |
| | 100 | % | | | | 103,107 |
| | 100 | % | | | | 85,701 |
| | 100 | % | | |
定期存款總額 | | $ | 1,191,853 |
| | | | | | $ | 1,119,745 |
| | | | | | $ | 688,329 |
| | | | |
下表列出截至2019年12月31日及2018年12月31日止按月份劃分的定期存款及存款額:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 | |
(千美元) | | 定期沉積 100美元 更大 |
| | 定期沉積 較少 $100以上 |
| | 共計 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三個或更少 | | $ | 126,604 |
| | $ | 66,520 |
| | $ | 193,124 |
|
三到六點多 | | 110,617 |
| | 68,031 |
| | 178,648 |
|
六至十二歲以上 | | 295,412 |
| | 147,724 |
| | 443,136 |
|
十二歲以上 | | 239,828 |
| | 137,117 |
| | 376,945 |
|
共計 | | $ | 772,461 |
| | $ | 419,392 |
| | $ | 1,191,853 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 | |
(千美元) | | 定期沉積 100美元 更大 |
| | 定期沉積 較少 $100以上 |
| | 共計 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三個或更少 | | $ | 142,472 |
| | $ | 95,209 |
| | $ | 237,681 |
|
三到六點多 | | 86,877 |
| | 57,592 |
| | 144,469 |
|
六至十二歲以上 | | 241,516 |
| | 132,204 |
| | 373,720 |
|
十二歲以上 | | 236,972 |
| | 126,903 |
| | 363,875 |
|
共計 | | $ | 707,837 |
| | $ | 411,908 |
| | $ | 1,119,745 |
|
投資組合
我們的投資組合提供流動資金,我們的投資組合中的某些投資證券可作為某些存款和其他類型借款的抵押品。我們的投資策略是在保持證券流動性的同時,儘量減少信用風險,以實現收益最大化。購買證券的種類和到期日主要是基於我們目前和預計的流動性和利率敏感性頭寸。
下表顯示按投資類別劃分的可供出售的證券總額的賬面價值,以及每種投資類別在所列日期的相對百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
(千美元) | | 載運 價值 |
| | % 共計 |
| | 載運 價值 |
| | % 共計 |
| | 載運 價值 |
| | % 共計 |
|
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | — | % | | $ | 989 |
| | — | % | | $ | 986 |
| | — | % |
按揭證券 | | 490,676 |
| | 71 | % | | 508,580 |
| | 78 | % | | 418,781 |
| | 78 | % |
市政,免税 | | 189,235 |
| | 28 | % | | 138,887 |
| | 21 | % | | 109,251 |
| | 21 | % |
國庫券 | | 7,448 |
| | 1 | % | | 7,242 |
| | 1 | % | | 7,252 |
| | 1 | % |
公司證券 | | 1,022 |
| | — | % | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % |
可供出售的證券共計 | | $ | 688,381 |
| | 100 | % | | $ | 655,698 |
| | 100 | % | | $ | 536,270 |
| | 100 | % |
截至2019年12月31日,我們可供出售的債務證券組合餘額為6.884億美元,而2018年12月31日為6.557億美元。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了的幾年中,我們分別購買了1.514億美元、2.038億美元和8140萬美元的投資證券。按揭證券和抵押貸款債券(CMOs)總計分別佔購買總額的52.4%、81.4%和73.4%。CMOS包括在上表的“抵押支持證券”項目中.在我們的投資組合中持有的抵押貸款支持證券和CMO主要是由政府贊助的實體發行的。市政證券分別佔截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年所購證券總量的46.9%、18.6%和26.6%。公司證券佔截至2019年12月31日止年度購買證券總額的0.7%。2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的證券賬面價值分別為2,450萬美元、270萬美元和9,470萬美元。2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的證券到期日和贖回總額分別為1.13億美元、7310萬美元和8330萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,可供出售債務證券的未實現淨收益分別為1,170萬美元和1,230萬美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司以公允價值記錄的股票證券分別為330萬美元和310萬美元。股票證券公允價值的變化導致2019年12月31日終了年度的淨收益分別為148 000美元,而2018年12月31日終了年度的淨虧損分別為81 000美元。截至2018年1月1日,該公司採用ASU 2016-01,並將360萬美元的其他證券重新分類,但市場價值不容易確定為其他資產。本更新規定,資產負債表上的權益證券應按公允價值記賬,並作為損益表的調整,對價值進行任何定期變動。
下表列出截至下列日期的投資組合的公允價值、預定到期日及加權平均收益率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(千美元) | | 公平 價值 |
| | 佔總數的百分比 投資 證券 |
| | 加權 平均 產量(1) |
| | 公平 價值 |
| | 佔總數的百分比 投資 證券 |
| | 加權 平均 產量(1) |
|
國庫券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
一年內到期 | | $ | — |
| | — | % | | — | % | | $ | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | 7,448 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
在五到十年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
國庫券總額 | | 7,448 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
政府機構證券: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
一至五年內成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
政府機構證券總額 | | — |
| | — | % | | — | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
國家和市政的義務 主管分區域: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | 1,152 |
| | 0.2 | % | | 5.11 | % | | 15,039 |
| | 2.3 | % | | 6.14 | % |
一至五年內成熟 | | 4,228 |
| | 0.6 | % | | 4.60 | % | | 6,498 |
| | 1.0 | % | | 4.86 | % |
在五到十年內到期 | | 17,865 |
| | 2.6 | % | | 3.96 | % | | 18,387 |
| | 2.8 | % | | 4.68 | % |
十年後成熟 | | 165,990 |
| | 24.1 | % | | 3.84 | % | | 98,963 |
| | 15.1 | % | | 4.13 | % |
州和市義務總額 主管分庭 | | 189,235 |
| | 27.5 | % | | 3.88 | % | | 138,887 |
| | 21.2 | % | | 4.46 | % |
住宅按揭證券 由FNMA、GNMA和FHLMC擔保的 | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | 496 |
| | 0.1 | % | | 1.83 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | 24,316 |
| | 3.5 | % | | 3.16 | % | | 11,988 |
| | 1.8 | % | | 3.07 | % |
十年後成熟 | | 465,864 |
| | 67.7 | % | | 2.36 | % | | 496,592 |
| | 75.7 | % | | 2.67 | % |
住房抵押貸款總額 由FNMA擔保的擔保證券, GNUMA和FHLMC | | 490,676 |
| | 71.3 | % | | 2.40 | % | | 508,580 |
| | 77.5 | % | | 2.68 | % |
公司證券: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | 1,022 |
| | 0.1 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
公司證券共計 | | 1,022 |
| | 0.1 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
投資證券總額 | | $ | 688,381 |
| | 100.0 | % | | 2.94 | % | | $ | 655,698 |
| | 100.0 | % | | 2.99 | % |
下表彙總了分類為待售債務證券的攤銷成本及其截至所示日期的大致公允價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 攤銷 成本 |
| | 毛額 未實現 收益 |
| | 毛額 未實現 損失 |
| | 公允價值 |
|
可供出售的債務證券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
截至2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
按揭證券 | | $ | 487,101 |
| | $ | 5,236 |
| | $ | (1,661 | ) | | $ | 490,676 |
|
市政,免税 | | 181,178 |
| | 8,287 |
| | (230 | ) | | 189,235 |
|
國庫券 | | 7,426 |
| | 22 |
| | — |
| | 7,448 |
|
公司證券 | | 1,000 |
| | 22 |
| | — |
| | 1,022 |
|
| | $ | 676,705 |
| | $ | 13,567 |
| | $ | (1,891 | ) | | $ | 688,381 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭證券 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
國庫券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
| | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
借來的資金
可供出售的存款和投資證券是我們貸款活動和一般商業用途的主要資金來源。然而,我們也可以從FHLB獲得預付款,購買聯邦資金,並從美聯儲、代理銀行進行隔夜借款,或者簽訂客户購買協議。我們還利用這些資金來源作為資產負債管理過程的一部分,以控制我們的長期利率風險敞口,即使這可能會增加我們的短期資金成本。這可能包括固定利率貸款的匹配融資。
我們的短期借貸水平,除了整體利率環境和公帑成本外,還可以每日波動,視乎資金需求和資金來源而定。借款包括根據回購協議出售的證券、信貸額度、FHLB的預付款、聯邦基金和次級債務。
下表列出截至2019年12月31日止按年數劃分的借款總額:
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 共計 |
| | 加權準平均值 利率(%) |
|
在下列範圍內成熟: | | |
| | |
| | |
|
(二零二零年十二月三十一日) | | $ | 123,745 |
| | 41 | % | | 1.67 | % |
(2021年12月31日) | | — |
| | — | % | | — | % |
2022年12月31日 | | — |
| | — | % | | — | % |
(2023年12月31日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2024年12月31日) | | — |
| | — | % | | — | % |
此後 | | 180,930 |
| | 59 | % | | 1.94 | % |
共計 | | $ | 304,675 |
| | 100 | % | | 1.83 | % |
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金
我們與某些客户達成協議,根據第二天回購證券的協議出售某些證券。這些協議是為了向客户提供全面的財務管理計劃,為他們的超額資金提供短期回報。截至2019年12月31日和2018年12月31日,根據回購協議售出的證券總額分別為2,370萬美元和1,510萬美元。
世界銀行與某些代理銀行保持聯繫,這些銀行以聯邦資金的形式提供借款能力,截至2009年12月31日、2019年和2018年12月31日,這些銀行的總金額分別為3.05億美元和2.4億美元。截至2019年12月31日或2018年12月31日,沒有針對這一額度的借款。
聯邦住房貸款銀行墊款
作為FHLB辛辛那提銀行的成員,銀行根據各種協議的條款接受FHLB的預付款,這些協議有助於為其抵押貸款和貸款組合資產負債表提供資金。根據這些協議,我們承諾提供4.13億美元的合資格住宅抵押貸款和5.455億美元的符合資格商業抵押貸款,以獲得截至2019年12月31日貸款總額為7.606億美元的信貸額度。截至2018年12月31日,我們承諾提供6.19億美元的合格住宅抵押貸款和6.087億美元的商業抵押貸款,以獲得貸款總額為7.37億美元的信貸額度。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的貸款總額分別為2.5億美元和1.818億美元。截至2019年12月31日,FHLB的預支款包括兩筆長期預付款,總金額為1.5億美元。這兩筆長期預付款分別為1億美元和5000萬美元,最長期限分別為10年和7年。不過,FHLB可選擇在一年後取消墊款,其後按預先確定的固定利率(分別為1.24%和1.37%)取消。截至2018年12月31日,180萬美元的長期預支款中沒有這類可處理的功能.截至2019年12月31日,沒有隔夜現金管理預付款,2018年12月31日為8 000萬美元。此外,還認捐了7 500萬美元和1 000萬美元的FHLB信用證,以確保分別在2019年12月31日和2018年12月31日需要抵押品的公共資金。FHLB預付款總額中包括2017年第三季度借款1億美元,作為克萊頓銀行合併籌資戰略的一部分。這些預付款有90天的固定利率重新定價條款。FHLB為隔夜借款提供了8.00億美元的額外擔保;但是,可能需要額外的抵押品來提取這一額度。截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度,FHLB在任何月底未償借款的最高數額分別為2.5億美元和3.881億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB貸款加權平均利率分別為1.51%和1.93%。
此外,該銀行通過在押借款人計劃與聯邦儲備銀行保持聯繫.截至2019年12月31日和2018年12月31日,向聯邦儲備銀行認捐了14.1億美元和13.4億美元的合格貸款以及500萬美元和860萬美元的投資證券,分別獲得了10.132億美元和9.347億美元的信貸額度。
次級債務
我們有兩個全資子公司是法定商業信託(“信託”)。設立信託基金的唯一目的是發行30年期資本信託優先股,為購買公司發行的次級次級債券提供資金。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們對信託基金的90萬美元投資已列入合併資產負債表的其他資產,我們的3 000萬美元債務分別反映為次級次級債務。次級次級債券以浮動利率計息,息差超過3個月期libor+315個基點(分別在2019和2018年12月31日分別為5.10%和5.97%),分別為2170萬美元債券和3個月期libor+325個基點(2019和2018年12月31日分別為5.19%和5.65%),其餘930萬美元。930萬美元的債券可在2033年到期日發生特別事件時贖回,2,170萬美元的債券可在2033年之前按我們的選擇贖回。
流動性和資本資源
銀行流動性管理
我們預計會在銀行維持足夠的流動資金,以應付客户的現金流動需求,他們可能是希望提取資金的存户,亦可能是需要保證有足夠資金應付信貸需要的借款人。我們的流動資金和利率風險政策旨在使世界銀行保持充足的流動性,從而提高我們籌集資金以支持資產增長、滿足存款取款和貸款需求、維持準備金要求和以其他方式維持業務的能力。我們通過管理我們的利息收益資產和利息負債的到期日來實現這一點.我們相信,我們目前的狀況足以滿足我們目前和未來的流動性需求。
我們不斷監測我們的流動性狀況,以確保資產和負債的管理方式將滿足我們所有的短期和長期現金需求。我們管理我們的流動資金狀況,以滿足客户的日常現金流需求,同時保持資產和負債之間的適當平衡,以滿足股東的投資回報目標。我們亦會根據利率趨勢、經濟情況的轉變,以及投資及貸款組合及存款的預定期限及利率敏感性,監察我們的流動資金需求。
作為流動性管理戰略的一部分,我們還致力於將流動性成本降至最低,並試圖通過增加無利息存款和其他低成本存款來降低這些成本,並取代成本較高的資金,包括定期存款和借來的資金。雖然我們不控制客户選擇的存款工具類型,但我們確實會以我們提供的利率和存款特價來影響這些選擇。由於這些策略,我們得以維持相對較低的資金成本。
我們的投資組合是另一個滿足流動性需求的選擇。這些資產通常有現成的市場,可以根據需要轉換成現金。我們投資組合中的證券也被用來保證某些存款類型和短期借款.截至2019年12月31日和2018年12月31日,證券的賬面價值分別為3.737億美元和3.262億美元,用於為政府、公眾、信託和其他存款提供擔保,並作為短期借款、信用證和衍生工具的抵押品。此外,我們有FHLB信貸額度,以獲得總計7500萬美元的公共資金,截至2019年12月31日。
其他流動性來源包括購買的聯邦基金、FHLB借款和信貸額度。對購買的聯邦基金和FHLB預付款按現行市場利率收取利息。從FHLB獲得的資金和預付款主要用於滿足日常的流動性需求,特別是當這種借款的成本與我們為吸引存款而需要支付的利率相比時更是如此。截至2019年12月31日,沒有未結清的隔夜CMA,2018年12月31日為8,000萬美元。2017年第三季度,作為與克萊頓銀行合併融資戰略的一部分,我們借入了1億美元的90天固定利率預付款,這在管理層關於信貸額度和其他借款的討論和分析中得到了描述。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們與FHLB的新增長期貸款餘額分別為1.5億美元和180萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB的剩餘餘額分別為4.356億美元和4.552億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們還與其他商業銀行維持了總計3.05億美元和2.4億美元的信貸額度。這些都是無擔保的,未承諾的信貸額度,通常在未來12個月內的不同時間到期。2019年12月31日和2018年12月31日沒有借款。
見管理部門對礦牀的討論和分析中關於礦牀組成和季節性的討論。
控股公司流動性管理
該公司是一家獨立於銀行之外的公司,因此,它必須提供自己的流動資金。該公司的主要資金來源是銀行向其申報和支付的股息。存在着影響銀行向公司支付股息的能力的法定和監管限制。管理層認為,這些限制不會影響公司履行其持續的短期現金義務的能力。有關股利限制的其他資料,請參閲“第1項.業務-監管”、“1A項.風險因素-與本公司業務有關的風險”及“第5項.註冊人普通股市場、有關股東事宜及發行者購買權益證券-股利政策”,每項資料均載於本年報內。
根據州銀行法,未經田納西金融機構部事先批准,銀行不得在任何日曆年申報股息,數額超過該年淨收益總額加上前兩年的留存淨收入。根據這一規定,截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行留存收益中的2.237億美元和1.649億美元可用於支付股息,無需事先批准。此外,銀行支付給公司的股息將被禁止,如果其效果會導致銀行的資本低於適用的最低資本要求。截至2019年12月31日或2018年12月31日,世行沒有向該公司支付現金紅利。
在截至2019年12月31日的年度內,該公司宣佈股息分別為每股0.32美元或1020萬美元。在2019年12月31日之後,該公司宣佈其第四季度股息為每股0.09美元,即截至2020年3月2日應支付給創紀錄股東的290萬美元。公司將繼續將現金餘額存入銀行,以滿足持續的公司需求,並可能在今後從銀行獲得股息,以支付未來的股息。
公司是與其前大股東就2016年首次公開募股簽訂的登記權協議的一方,根據該協議,公司負責支付與其有權受益者擁有的公司普通股股份的股東向公眾出售股票有關的費用(承銷折扣和佣金除外)。這些費用包括註冊費、律師費和會計費,以及公司應付的印刷費用,並在發生時支付。在2018年12月31日終了的一年中,該公司根據這項協議支付了70萬美元。截至2019年12月31日的年度沒有發生此類費用。
在截至2019年12月31日的一年之後,該公司獲得了一筆價值2 000萬美元的信貸額度,其中1 500萬美元是為支付與農民國家合併有關的現金代價而借款的。
資本管理和資本監管要求
我們的資本管理包括提供足夠的股權,以支持我們目前和未來的業務。我們受到各州和聯邦銀行機構,包括TDFI、美聯儲和聯邦存款保險公司(FDIC)管理的各種監管資本要求的約束。不符合最低資本要求可能會促使監管機構採取某些行動,如果採取這些行動,可能會對我們的財務狀況和業務結果產生直接的重大不利影響。根據資本充足指引和迅速糾正行動的監管框架,我們必須符合具體的資本準則,其中包括根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的數量。我們的資本數額和分類也取決於監管機構對資本成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
美聯儲(FederalReserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)已發佈指導方針,規定銀行必須維持的資本金水平。這些準則具體規定了大寫層,其中包括下表所列的分類。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們已超過及時糾正行動和其他監管要求下的所有資本比率要求,詳情見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | | 資本轉讓所需資金 適足性目的(1) | | | 在 及時糾正 行動規定 | |
(千美元) | | 金額 |
| | 比率(%) |
| | 金額 |
| | 比率(%) |
| | 金額 |
| | 比率(%) |
|
2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 633,549 |
| | 12.2 | % | | $ | 415,442 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 623,432 |
| | 12.1 | % | | $ | 412,186 |
| | 8.0 | % | | $ | 515,233 |
| | 10.0 | % |
一級資本(用於風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 602,410 |
| | 11.6 | % | | $ | 311,591 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 592,293 |
| | 11.5 | % | | $ | 309,022 |
| | 6.0 | % | | $ | 412,030 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 602,410 |
| | 10.1 | % | | $ | 238,578 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 592,293 |
| | 9.9 | % | | $ | 239,310 |
| | 4.0 | % | | $ | 299,138 |
| | 5.0 | % |
普通股一級(CET 1) | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
FB金融公司 | | $ | 572,410 |
| | 11.1 | % | | $ | 232,058 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 592,293 |
| | 11.5 | % | | $ | 231,767 |
| | 4.5 | % | | $ | 334,774 |
| | 6.5 | % |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 561,327 |
| | 12.5 | % | | $ | 359,249 |
| | 8.0 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一級資本(用於風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 268,434 |
| | 6.0 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 10.9 | % | | $ | 195,374 |
| | 4.0 | % | | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
普通股一級(CET 1) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 201,326 |
| | 4.5 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
(1)提出的最低比率不包括資本保護緩衝。
在2019和2018年12月31日,我們還有未償還的次級次級債券,其賬面價值為3000萬美元,包括在我們的一級資本中。
美國聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)在2005年3月發佈了一些規定,規定了對證券數量的更嚴格限制,這些證券與我們的次級次級債券類似,可以包括在一級資本中。這一指南於2009年3月全面生效,並沒有影響到我們在一級資本中所包含的債券數量。雖然我們現有的次級次級債券不受影響,並被納入我們的一級資本,但“多德-弗蘭克法案”規定,2010年5月19日以後發行的任何此類證券不得包括在一級資本中。
2013年7月,美聯儲(Federal Reserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)批准了“巴塞爾協議III資本規則”(US.BaselIII Capital Rules)的實施,該規則影響了“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的某些修改,要求對美國銀行業美國巴塞爾III資本規則實施了新的CET 1資本最低要求、更高的最低一級資本要求以及其他影響銀行機構基於風險的資本比率計算的項目。此外,如果銀行機構除了滿足其最低風險資本要求所需的金額外,沒有持有特定數額的CET 1資本,則美國“巴塞爾III資本規則”對銀行機構的資本分配和某些可自由支配的獎金支付實行限制。
當2019年1月1日全面實施時,CET 1資本比率包括GAAP所定義的普通股,而不包括GAAP下的任何其他類型的非普通股。隨着美國巴塞爾協議III資本規則在2019年全面生效,銀行要求CET 1資本佔平均資產的4.5%,一級資本佔風險加權資產的6%,總資本佔風險加權資產的8%歸為充足資本。
美國“巴塞爾協議III資本規則”不要求資產規模在150億美元以下的銀行控股公司逐步取消信託優先股作為一級資本。
此外,美國巴塞爾協議III資本規則改變了機構確定風險加權資產的一般基於風險的資本要求,這影響了銀行機構基於風險的資本比率分母的計算。美國“巴塞爾III資本規則”修訂了各機構計算風險加權資產的規則,以提高風險敏感性,並納入了巴塞爾銀行監督委員會在“資本計量和資本標準國際趨同:修訂框架”的標準化方法中提出的某些國際資本標準。
對以美國巴塞爾協議III資本比率為分母的風險加權資產的計算進行了調整,以反映某些類型貸款的較高風險。
具體而言,適用於公司和銀行:
| |
• | 商業抵押貸款:對於某些高波動性的商業房地產收購、開發和建築貸款,風險權重為150%。 |
| |
• | 不良貸款:除住宅抵押貸款外,逾期90天到期或處於非應計狀態的貸款的風險權重為150%。 |
| |
• | 保證隔夜回購協議的證券:抵押證券擔保的回購協議的風險權重為20%。 |
| |
• | 無資金信用額度:根據抵押品的風險類別或對一年或一年以下到期的無資金貸款的擔保,20%或更高。 |
根據與資本扣除有關的新規則進行的計算已經完全分階段進行。根據先前的規則,銀行從一級資本比率中扣除了10%的管理系統更新服務(扣除遞延税)。然而,根據美國“巴塞爾協議III資本規則”,銀行和該公司從一級資本中扣除更大一部分的管理系統服務中心價值。
| |
• | 扣除超過一級資本10%的遞延税後,基於門檻的扣除必須從普通股中扣除80%。 |
| |
• | 此外,管理系統服務中心和遞延税資產的合計餘額僅限於銀行和公司普通股一級資本的大約15%。這些合併資產必須從普通股中扣除,但不得超過15%的門檻。 |
| |
• | 在計算普通股一級時,銀行和公司的管理系統建議中沒有扣除的任何部分都將受到100%的風險權重的影響。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,銀行和公司滿足了其所遵守的所有資本充足率要求。此外,截至2018年9月30日,也就是最近一次FDIC審查之日,該行在監管框架下獲得了充足的資本,以便迅速採取糾正行動。
自該通知以來,管理層認為已改變了銀行的類別,因此沒有任何條件或事件。在截至2019年12月31日的一年中,作為我們正在進行的資產負債表和資本管理的一部分,該公司出售了20.3億美元已償還抵押貸款的2 920萬美元抵押貸款服務權。這項交易沒有確認任何實質性的損益;然而,出售提供了大約920萬美元的監管資本減免,以支持我們業務的銀行業務部門的持續增長。
2018年12月21日,聯邦銀行機構發佈了一項聯合最後規則,以修訂其監管資本規則,以(一)解決即將根據公認會計原則實施“中歐和加勒比合作中心會計準則”的問題;(二)提供一個可選的三年期--一天內--銀行組織在採用中東歐時預計將經歷的不利監管資本影響;以及(三)要求從2020年資本規劃和壓力測試周期開始,在壓力測試中使用中歐合作中心。更多討論見“第二部分-管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
2019年9月,聯邦銀行機構通過了一項最後規則,按照“監管救濟法”的要求,簡化了對符合條件的銀行和持有綜合資產不足100億美元的公司的監管資本要求,這些公司選擇進入社區銀行槓桿率(“CBLR”)框架。選擇CBLR框架並保持大於9%的槓桿率的符合條件的社區銀行組織將被視為滿足了普遍適用的基於風險和槓桿的資本要求,並將被視為滿足了資本充足率的要求。目前,我們不打算選擇加入CBLR框架。
在2019年7月9日,聯邦銀行機構發佈了一項最後規則,以簡化監管資本規則的某些方面的標準化方法銀行組織。最後一條規則簡化了這些銀行機構對抵押貸款服務資產的監管資本要求、因臨時差異而產生的某些遞延税收資產以及對未合併金融機構的資本的投資。最後一條規則用一個25%的扣減門檻來代替每個類別的多個扣減閾值,並要求對未從資本中扣除的抵押貸款服務資產和遞延税資產適用250%的風險權重。最後一條規則還簡化了銀行組織合併子公司發行並由第三方持有的允許納入監管資本的資本數額的計算。此外,最後一條規則對“監管資本規則”作了某些技術性修正,適用於標準化方法銀行組織和先進方法銀行機構。技術修正於2019年10月1日生效,簡化修改於2020年4月1日生效。自2020年1月1日起,允許非先進方法機構儘早採用.公司預計新的指引不會對資本金額或比率產生重大影響。
資本支出
截至2019年12月31日,我們有180萬美元的資本承諾將在未來12個月內支付。此外,我們還計劃在未來12個月內投資150萬美元,用於改善整個市場的分支機構。
股東權益
截至2019年12月31日,我們的股東權益總額為7.623億美元,2018年12月31日為6.719億美元。2019年12月31日每股賬面價值為24.56美元,2018年12月31日為21.87美元。股東權益的增長可歸因於盈餘留存和累積的其他綜合收益的變化,這些變化被宣佈的股息和與股權報酬相關的活動所抵消。
表外安排
我們在正常的業務過程中承擔貸款承諾和備用信用證。貸款承諾是為了滿足客户的財務需要而作出的。備用信用證承諾,當某些特定的未來事件發生時,我們將代表客户付款。這兩種安排的信用風險與向客户提供貸款所涉及的風險基本相同,並受制於我們的正常信貸政策。擔保品(如證券、應收賬款、庫存品、設備等)是根據管理層對客户的信用評估得出的。
貸款承諾和備用信用證不一定代表我們未來的現金需求,因為儘管借款人有能力在任何時候提取這些承付款,但這些承付款往往在未動用的情況下到期。在所指明的日期,我們無資金的貸款承付款及備用信用證如下:
如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | (2018年12月31日) |
|
提供信貸的承諾,不包括利率鎖定承諾 | | $ | 1,086,173 |
| | $ | 1,032,390 |
|
備用信用證 | | 19,569 |
| | 19,024 |
|
我們會根據目前的經濟情況,密切監察我們日後對借款人的剩餘承擔額,並在有需要時調整這些承諾。我們將在作出新承諾或重新作出現有承諾時繼續這一進程。
有關我們的資產負債表外安排的更多資料,請參閲本報告“第二部分.第8項.財務資料-綜合財務報表附註-附註16-承付款及意外開支”。
合同義務
截至2019年12月31日,以下各表顯示了我們在付款日期之前對第三方的重大固定和可確定的合同義務。這些合同義務在本年度報告所載的“綜合財務報表説明”中有更詳細的討論。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日,應付款項如下: | |
(千美元) | | 低於 1年 |
| | 1至3年 |
| | 3至5年 |
| | 比 5年 |
| | 共計 |
|
經營租賃 | | $ | 4,417 |
| | $ | 7,428 |
| | $ | 5,604 |
| | $ | 18,076 |
| | $ | 35,525 |
|
定期存款(1) | | 814,908 |
| | 290,964 |
| | 85,893 |
| | 88 |
| | 1,191,853 |
|
根據回購協議出售的證券(1) | | 23,745 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,745 |
|
FHLB進展(1) | | 100,000 |
| | — |
| | — |
| | 150,000 |
| | 250,000 |
|
次級債務(1) | | — |
| | — |
| | — |
| | 30,930 |
| | 30,930 |
|
共計 | | $ | 943,070 |
| | $ | 298,392 |
| | $ | 91,497 |
| | $ | 199,094 |
| | $ | 1,532,053 |
|
(1)不包括利息
第7A項-關於市場風險的定量和定性披露
利率敏感性
我們的市場風險主要來自於正常的借貸和存款活動中固有的利率風險。管理層認為,我們成功應對利率變化的能力將對我們的財務業績產生重大影響。為此,管理層積極監測和管理我們的利率風險敞口。
資產負債管理委員會(“ALCO”)是由我們的董事會授權的,它監測我們對利率的敏感性,並就這一過程作出決定。ALCO的目標是構建我們的資產/負債結構,使我們的淨利息收入最大化,同時管理利率風險,以便在不斷上升或下降的利率環境中,將利率變化對淨利息收入和資本的不利影響降至最低。盈利能力受到利率波動的影響。利率突然大幅變動,可能會對我們的收益造成不良影響,因為資產及負債所承擔的利率並沒有以同樣的速度、相同的程度或在相同的基礎上變動。
我們使用利率衝擊分析來監測利率變化對我們的淨利息收入和權益經濟價值(EVE)的影響。淨利息收入模擬以嚴格和明確的方式衡量市場利率變化對短期收益的影響。我們目前的財務狀況與有關未來業務的假設相結合,以計算各種假設利率情景下的淨利息收入。EVE衡量我們從市場利率變化中獲得的長期收益.EVE定義為資產的現值減去某一時間點的負債現值。由於特定的利率變動而導致的EVE的下降表明資產負債表的長期盈利能力下降,假設利率變化在當前資產負債表的整個生命週期內仍然有效。
以下分析説明瞭在所述期間在指定水平上的利率立即變化對淨利息收入和前夕的估計影響:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 變動百分比: | |
利率變動 | | 淨利息收入(1) | |
| | 第一年 | | | 第2年 | |
| | 十二月三十一日 |
| | 十二月三十一日, |
| | 十二月三十一日 |
| | 十二月三十一日, |
|
(以基點計算) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
+400 | | 8.4 | % | | 9.7 | % | | 9.7 | % | | 12.3 | % |
+300 | | 6.4 | % | | 7.4 | % | | 7.6 | % | | 9.4 | % |
+200 | | 4.4 | % | | 5.1 | % | | 5.4 | % | | 6.6 | % |
+100 | | 2.2 | % | | 2.5 | % | | 2.9 | % | | 3.3 | % |
-100 | | (4.9 | )% | | (5.9 | )% | | (6.6 | )% | | (7.7 | )% |
-200 | | (8.5 | )% | | (14.2 | )% | | (11.6 | )% | | (18.1 | )% |
|
| | | | | | |
| | 變動百分比: | |
利率變動 | | 公平經濟價值(2) | |
| | 十二月三十一日 |
| | 十二月三十一日, |
|
(以基點計算) | | 2019 |
| | 2018 |
|
+400 | | (3.8 | )% | | (3.0 | )% |
+300 | | (2.4 | )% | | (1.9 | )% |
+200 | | (1.0 | )% | | (0.6 | )% |
+100 | | (0.1 | )% | | (0.1 | )% |
-100 | | (4.7 | )% | | (2.6 | )% |
-200 | | (14.5 | )% | | (11.8 | )% |
| |
(1) | 百分比變動是指在穩定的利率環境下,資產負債表上12個月和24個月的預計淨利息收入與各種利率假設情況下的預測淨收入相比。 |
| |
(2) | 本專欄中的百分比變化代表了在穩定的利率環境中的我們的EVE,而在各種利率場景中的EVE。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的淨利息收入模擬結果導致了對資產敏感的頭寸。資產敏感性的主要影響是我們持有的許多投資貸款的浮動利率結構,以及主要是核心存款的負債構成。無利息存款仍然是一個強大的資金來源,這也增加了資產敏感性。關於貸款和存款的貝塔假設在這兩個時期都是一致的。
上述措施假定資產負債表的規模或資產/負債構成沒有變化。因此,這些措施並不反映法律協商組織為應對這種利率變化而可能採取的行動。假設利率的瞬時變動為100、200、300和400個基點。此外,美聯儲的政策是隨着時間的推移逐步調整目標聯邦基金利率。由於利率是在一段時間內調整的,我們的策略是積極改變資產負債表的數量和組合,以減低利率風險。要計算假設利率變化的預期效果,就需要對新業務的特點和現有頭寸的行為作出許多假設。這些業務假設基於我們的經驗、業務計劃和發佈的行業經驗。模型中使用的主要假設包括資產提前支付速度、競爭因素、某些資產和負債的相對價格敏感性以及非到期存款的預期壽命。由於這些假設本身是不確定的,實際結果可能與模擬結果不同。
我們利用衍生金融工具作為持續努力的一部分,以減輕利率風險,降低利率波動的風險,並促進客户的需求。
該公司購買的衍生工具不被指定為對衝工具,以幫助其商業客户管理利率波動的風險敞口。為了減輕與客户合同相關的利率風險,公司簽訂了一份抵消性的衍生合同。本公司通過信貸限額審批和監控程序管理其信用風險,或其商業客户違約的潛在風險。
該公司簽訂了利率互換合同,以對衝短期債務上的利率風險,以及利率互換合同,以對衝次級債券的利率風險。這些利率互換都被記作現金流量對衝,公司收取可變利率並支付固定利率。
該公司簽訂利率鎖定承諾和遠期貸款銷售合同,作為我們正在進行的努力的一部分,以減輕我們的利率風險暴露在我們的抵押貸款管道和持有出售組合。在利率鎖定承諾下,抵押貸款的利率與客户鎖定一段時間,通常為30天。一旦與客户達成利率鎖定承諾,我們也將向二級市場投資者出售住宅抵押貸款。遠期貸款銷售合同是指延遲銷售和向交易方交付抵押貸款的合同。我們同意在指定的未來日期,指定的票據,以指定的價格或收益率交貨。我們所固有的信用風險是由於對手方可能無法履行其合同條款而產生的。在交易對手不接受的情況下,我們將受到貸款保留的信貸和內在(或市場)風險的影響。
此外,公司還訂立未指定為套期保值工具的遠期承諾、期權和期貨合同,作為其管理系統的公允價值變化的經濟對衝工具。
有關我們的衍生金融工具的更多信息,請參閲我們合併財務報表附註17中的“衍生工具”。
業務季度業績
該公司截至12月31日、2019年和2018年12月31日為止的年度未經審計的季度經營業績摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 |
| | 第一 四分之一 | | 第二 四分之一 | | 第三 四分之一 | | 第四 四分之一 |
利息收入 | | $ | 65,933 |
| | $ | 71,719 |
| | $ | 73,242 |
| | $ | 71,643 |
|
利息費用 | | 12,917 | | 14,696 |
| | 14,937 |
| | 13,951 |
|
淨利息收入 | | 53,016 | | 57,023 |
| | 58,305 |
| | 57,692 |
|
貸款損失準備金 | | 1,391 | | 881 |
| | 1,831 |
| | 2,950 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 51,625 | | 56,142 |
| | 56,474 |
| | 54,742 |
|
無利息收入 | | 29,039 | | 32,979 |
| | 38,145 |
| | 35,234 |
|
無利息費用 | | 55,101 | | 64,119 |
| | 62,935 |
| | 62,686 |
|
所得税費用 | | 5,975 | | 6,314 |
| | 7,718 |
| | 5,718 |
|
淨收益 | | $ | 19,588 |
| | $ | 18,688 |
| | $ | 23,966 |
| | $ | 21,572 |
|
已發行加權平均普通股: | | | | | | | | |
基本 | | 30,786,684 |
| | 30,859,596 |
| | 30,899,583 |
| | 30,934,092 |
|
全稀釋 | | 31,349,198 |
| | 31,378,018 |
| | 31,425,573 |
| | 31,470,565 |
|
每股收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.63 |
| | $ | 0.60 |
| | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
|
全稀釋 | | $ | 0.62 |
| | $ | 0.59 |
| | $ | 0.76 |
| | $ | 0.68 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018 |
| | 第一 四分之一 | | 第二 四分之一 | | 第三 四分之一 | | 第四 四分之一 |
利息收入 | | $ | 54,848 |
| | $ | 59,043 |
| | $ | 62,612 |
| | $ | 63,068 |
|
利息費用 | | 6,419 |
| | 7,526 |
| | 9,857 |
| | 11,701 |
|
淨利息收入 | | 48,429 |
| | 51,517 |
| | 52,755 |
| | 51,367 |
|
貸款損失準備金 | | 317 |
| | 1,063 |
| | 1,818 |
| | 2,200 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 48,112 |
| | 50,454 |
| | 50,937 |
| | 49,167 |
|
無利息收入 | | 33,275 |
| | 35,763 |
| | 34,355 |
| | 27,249 |
|
無利息費用 | | 56,151 |
| | 56,358 |
| | 57,213 |
| | 53,736 |
|
所得税費用 | | 5,482 |
| | 7,794 |
| | 6,702 |
| | 5,640 |
|
淨收益 | | $ | 19,754 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 17,040 |
|
已發行加權平均普通股: | | | | | | | | |
基本 | | 30,613,284 |
| | 30,678,732 |
| | 30,692,668 |
| | 30,717,008 |
|
全稀釋 | | 31,421,830 |
| | 31,294,044 |
| | 31,339,628 |
| | 31,344,949 |
|
每股收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.65 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 0.55 |
|
全稀釋 | | $ | 0.63 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 0.54 |
|
項目8-財務報表和補充數據
|
| |
目錄 |
| |
| 頁 |
管理層對財務報表內部控制的評估 | 99 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 100 |
合併財務報表: | |
合併資產負債表 | 102 |
綜合收入報表 | 103 |
綜合收入報表 | 104 |
股東權益變動合併報表 | 105 |
現金流量表 | 106 |
合併財務報表附註 | 107 |
財務報告內部控制管理評價報告
FB財務公司(“公司”)的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。公司的內部控制系統旨在為公司管理層和董事會提供關於財務報表的編制和公平列報的合理保證。無論設計得多麼好,對財務報告的內部控制都有固有的侷限性,包括有可能繞過或推翻控制,可能會發生錯誤或欺詐造成的誤報,而不會被發現。因此,即使那些確定有效的制度也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
截至2019年12月31日,公司管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013)中規定的標準。
基於這一評估,管理層已經確定,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是根據規定的標準有效的。
獨立註冊會計師事務所報告
股東與董事會
FB金融公司
田納西州納什維爾
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的FB金融公司(“公司”)的合併資產負債表、2019年12月31日終了兩年期的相關收入、綜合收益、股東權益變化和現金流量綜合報表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的兩年中每年的經營結果和現金流量。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/Crowe LLP
自2018年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
田納西州富蘭克林
(二零二零年三月十三日)
獨立註冊會計師事務所報告
FB財務公司的股東和董事會
關於財務報表的意見
我們審計了所附FB金融公司及其子公司(本公司)2017年12月31日終了年度的收入、綜合收益、股東權益變化和現金流動的綜合報表,以及合併財務報表的相關附註(統稱財務報表)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司2017年12月31日終了年度的運營結果和現金流量。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/RSM US LLP
我們在2015至2017年期間擔任該公司的審計師。
傑克遜維爾,佛羅裏達州
2018年3月16日
FB金融公司及其附屬公司
合併資產負債表
(除股份和每股數額外,以千計)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
資產 | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 48,806 |
| | $ | 38,381 |
|
聯邦基金出售 | | 131,119 |
| | 31,364 |
|
金融機構有息存款 | | 52,756 |
| | 55,611 |
|
現金和現金等價物 | | 232,681 |
| | 125,356 |
|
投資: | | | | |
可供出售的債務證券,按公允價值計算 | | 688,381 |
| | 655,698 |
|
權益證券,按公允價值計算 | | 3,295 |
| | 3,107 |
|
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | | 15,976 |
| | 13,432 |
|
按公允價值持有的出售貸款 | | 262,518 |
| | 278,815 |
|
貸款 | | 4,409,642 |
| | 3,667,511 |
|
減:貸款損失備抵 | | 31,139 |
| | 28,932 |
|
貸款淨額 | | 4,378,503 |
| | 3,638,579 |
|
房地和設備,淨額 | | 90,131 |
| | 86,882 |
|
其他不動產,淨額 | | 18,939 |
| | 12,643 |
|
經營租賃使用權資產 | | 32,539 |
| | — |
|
應收利息 | | 17,083 |
| | 14,503 |
|
按公允價值計算的抵押服務權利 | | 75,521 |
| | 88,829 |
|
善意 | | 169,051 |
| | 137,190 |
|
巖心存款和其他無形資產,淨額 | | 17,589 |
| | 11,628 |
|
其他資產 | | 122,714 |
| | 70,102 |
|
總資產 | | $ | 6,124,921 |
| | $ | 5,136,764 |
|
負債 | | | | |
存款 | | | | |
無利息 | | $ | 1,208,175 |
| | $ | 949,135 |
|
計息檢查 | | 1,014,875 |
| | 863,706 |
|
貨幣市場與儲蓄 | | 1,520,035 |
| | 1,239,131 |
|
客户定期存款 | | 1,171,502 |
| | 1,016,638 |
|
代理和網上定期存款 | | 20,351 |
| | 103,107 |
|
存款總額 | | 4,934,938 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 304,675 |
| | 227,776 |
|
經營租賃負債 | | 35,525 |
| | — |
|
應計費用和其他負債 | | 87,454 |
| | 65,414 |
|
負債總額 | | 5,362,592 |
| | 4,464,907 |
|
股東權益 | | | | |
普通股,每股面值1美元;核定股份75,000,000股; 31,034,315股和30,724,532股股票 2019年12月31日和2018年12月31日 | | 31,034 |
| | 30,725 |
|
額外已付資本 | | 425,633 |
| | 424,146 |
|
留存收益 | | 293,524 |
| | 221,213 |
|
累計其他綜合收入(損失),淨額 | | 12,138 |
| | (4,227 | ) |
股東權益總額 | | 762,329 |
| | 671,857 |
|
負債和股東權益合計 | | $ | 6,124,921 |
| | $ | 5,136,764 |
|
見所附合並財務報表附註。
FB金融公司及其附屬公司
綜合收入報表
(除股份和每股數額外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
利息收入: | | | | | | |
貸款利息及費用 | | $ | 260,458 |
| | $ | 221,001 |
| | $ | 153,969 |
|
證券利息 | | | | | | |
應税 | | 13,223 |
| | 12,397 |
| | 10,084 |
|
免税 | | 4,805 |
| | 4,047 |
| | 4,006 |
|
其他 | | 4,051 |
| | 2,126 |
| | 1,554 |
|
利息收入總額 | | 282,537 |
| | 239,571 |
| | 169,613 |
|
| | | | | | |
利息費用: | | | | | | |
存款 | | 51,568 |
| | 29,536 |
| | 13,031 |
|
借款 | | 4,933 |
| | 5,967 |
| | 3,311 |
|
利息費用總額 | | 56,501 |
| | 35,503 |
| | 16,342 |
|
淨利息收入 | | 226,036 |
| | 204,068 |
| | 153,271 |
|
貸款損失準備金 | | 7,053 |
| | 5,398 |
| | (950 | ) |
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 218,983 |
| | 198,670 |
| | 154,221 |
|
| | | | | | |
無利息收入: | | | | | | |
抵押銀行收入 | | 100,916 |
| | 100,661 |
| | 116,933 |
|
存款帳户服務費 | | 9,479 |
| | 8,502 |
| | 7,426 |
|
自動取款機和交換費 | | 12,161 |
| | 10,013 |
| | 8,784 |
|
投資服務和信託收入 | | 5,244 |
| | 5,181 |
| | 3,949 |
|
證券、淨收益(虧損) | | 57 |
| | (116 | ) | | 285 |
|
其他房地產銷售或減記的收益(虧損) | | 545 |
| | (99 | ) | | 774 |
|
(損失)其他資產的收益 | | (104 | ) | | 328 |
| | (664 | ) |
其他收入 | | 7,099 |
| | 6,172 |
| | 4,094 |
|
非利息收入總額 | | 135,397 |
| | 130,642 |
| | 141,581 |
|
| | | | | | |
非利息開支: | | | | | | |
薪金、佣金和僱員福利 | | 152,084 |
| | 136,892 |
| | 130,005 |
|
佔用和設備費用 | | 15,641 |
| | 13,976 |
| | 13,010 |
|
法律和專業費用 | | 7,486 |
| | 7,903 |
| | 5,737 |
|
數據處理 | | 10,589 |
| | 9,100 |
| | 6,488 |
|
合併成本 | | 5,385 |
| | 1,594 |
| | 19,034 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 4,339 |
| | 3,185 |
| | 1,995 |
|
廣告 | | 9,138 |
| | 13,139 |
| | 12,957 |
|
其他費用 | | 40,179 |
| | 37,669 |
| | 33,091 |
|
非利息費用總額 | | 244,841 |
| | 223,458 |
| | 222,317 |
|
| | | | | | |
所得税前收入 | | 109,539 |
| | 105,854 |
| | 73,485 |
|
所得税費用 | | 25,725 |
| | 25,618 |
| | 21,087 |
|
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
|
普通股每股收益 | | | | | | |
基本 | | $ | 2.70 |
| | $ | 2.60 |
| | $ | 1.90 |
|
全稀釋 | | 2.65 |
| | 2.55 |
| | 1.86 |
|
見所附合並財務報表附註。
FB金融公司及其附屬公司
綜合收益綜合報表
(數額以千計)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年度月份, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後: | | | | | | |
可供銷售的未實現收益(損失)的淨變化 證券,扣除税額6 227美元、2 025美元和493美元 | | 17,693 |
| | (5,439 | ) | | 1,162 |
|
證券銷售虧損(收益)調整類別 包括在淨收入中,扣除税款24美元、9美元和112美元 | | 67 |
| | 44 |
| | (173 | ) |
套期保值活動未實現(虧損)收益淨變化 税率分別為322美元、366美元和442美元 | | (914 | ) | | 1,039 |
| | 685 |
|
套期保值活動收益的重新分類調整, 扣除170美元、45美元和0美元的税額 | | (481 | ) | | (128 | ) | | — |
|
其他綜合收入(損失)共計,扣除税款 | | 16,365 |
| | (4,484 | ) | | 1,674 |
|
綜合收入 | | $ | 100,179 |
| | $ | 75,752 |
| | $ | 54,072 |
|
見所附合並財務報表附註。
FB金融公司及其附屬公司
股東權益變動合併報表
(除每股金額外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 |
| | 額外 已付 資本 |
| | 留用 收益 |
| | 累積 其他 綜合 收入淨額 |
| | 共計 股東權益 |
|
2017年1月1日結餘 | | $ | 24,108 |
| | $ | 213,480 |
| | $ | 93,784 |
| | $ | (874 | ) | | $ | 330,498 |
|
按揭服務權的初始公允價值選擇, 扣除税款$396 | | — |
| | — |
| | 615 |
| | — |
| | 615 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 52,398 |
| | — |
| | 52,398 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,674 |
| | 1,674 |
|
將“減税和就業法”的所得税影響改敍為留存收入(注14) | | — |
| | — |
| | 652 |
| | (652 | ) | | — |
|
發行普通股,扣除發行成本 | | 4,807 |
| | 147,914 |
| | — |
| | — |
| | 152,721 |
|
與.同時發行的普通股 收購克萊頓銀行 | | 1,521 |
| | 50,763 |
| | — |
| | — |
| | 52,284 |
|
股票補償費用 | | 18 |
| | 6,742 |
| | — |
| | — |
| | 6,760 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 63 |
| | (919 | ) | | — |
| | — |
| | (856 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 19 |
| | 616 |
| | — |
| | — |
| | 635 |
|
2017年12月31日結餘 | | $ | 30,536 |
| | $ | 418,596 |
| | $ | 147,449 |
| | $ | 148 |
| | $ | 596,729 |
|
ASU 2016-01初步通過(見注1) | | — |
| | — |
| | (109 | ) | | 109 |
| | — |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 80,236 |
| | — |
| | 80,236 |
|
其他綜合損失,扣除税款 | | — |
| | — |
| | — |
| | (4,484 | ) | | (4,484 | ) |
股票補償費用 | | 17 |
| | 7,190 |
| | — |
| | — |
| | 7,207 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 143 |
| | (2,807 | ) | | — |
| | — |
| | (2,664 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 29 |
| | 1,167 |
| | — |
| | — |
| | 1,196 |
|
申報股息(每股0.20美元) | | — |
| | — |
| | (6,363 | ) | | — |
| | (6,363 | ) |
2018年12月31日餘額 | | $ | 30,725 |
| | $ | 424,146 |
| | $ | 221,213 |
| | $ | (4,227 | ) | | $ | 671,857 |
|
ASU 2016-02初步通過(見注1) | | — |
| | — |
| | (1,309 | ) | | — |
| | (1,309 | ) |
淨收益 | | — |
| | — |
| | 83,814 |
| | — |
| | 83,814 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | 16,365 |
| | 16,365 |
|
股票補償費用 | | 12 |
| | 7,077 |
| | — |
| | — |
| | 7,089 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 274 |
| | (6,371 | ) | | — |
| | — |
| | (6,097 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 23 |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 804 |
|
申報股息(每股0.32美元) | | — |
| | — |
| | (10,194 | ) | | — |
| | (10,194 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 31,034 |
| | $ | 425,633 |
| | $ | 293,524 |
| | $ | 12,138 |
| | $ | 762,329 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
業務活動現金流量: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | | |
折舊費用 | | 5,176 |
| | 4,334 |
| | 4,316 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 4,339 |
| | 3,185 |
| | 1,995 |
|
抵押償債權資本化 | | (42,151 | ) | | (54,913 | ) | | (58,984 | ) |
按揭服務權益公允價值的淨變動 | | 26,299 |
| | 2,763 |
| | 4,023 |
|
股票補償費用 | | 7,089 |
| | 7,207 |
| | 6,760 |
|
貸款損失準備金 | | 7,053 |
| | 5,398 |
| | (950 | ) |
按揭貸款回購準備金 | | 362 |
| | 174 |
| | 810 |
|
購房貸款收益率的增長 | | (8,556 | ) | | (7,608 | ) | | (5,419 | ) |
貼現及攤還證券溢價淨額 | | 3,026 |
| | 2,768 |
| | 2,693 |
|
(收益)證券損失淨額 | | (57 | ) | | 116 |
| | (285 | ) |
為出售而持有的貸款的來源 | | (4,540,652 | ) | | (5,958,066 | ) | | (6,331,458 | ) |
回購為出售而持有的貸款 | | (9,919 | ) | | (12,232 | ) | | — |
|
出售供出售的貸款所得收益 | | 4,662,728 |
| | 6,260,532 |
| | 6,408,198 |
|
出售收益和待售貸款公允價值的變動 | | (100,228 | ) | | (88,743 | ) | | (107,189 | ) |
按揭償債權的出售損失 | | — |
| | — |
| | 249 |
|
其他房地產的淨虧損或減記 | | (545 | ) | | 99 |
| | (774 | ) |
其他資產損益 | | 104 |
| | (328 | ) | | 664 |
|
寬免善意 | | 100 |
| | — |
| | — |
|
遞延所得税準備金 | | (1,916 | ) | | 6,359 |
| | 6,458 |
|
變動: | | | | | | |
其他資產和應收利息 | | (45,180 | ) | | (22,966 | ) | | 6,478 |
|
應計費用和其他負債 | | 13,019 |
| | (16,107 | ) | | 47,627 |
|
經營活動提供的淨現金 | | 63,905 |
| | 212,208 |
| | 37,610 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | |
可供出售證券的活動: | | | | | | |
銷售 | | 24,498 |
| | 2,742 |
| | 94,743 |
|
到期日、預付款項和催繳款項 | | 113,018 |
| | 73,066 |
| | 83,344 |
|
購貨 | | (151,425 | ) | | (203,844 | ) | | (81,353 | ) |
貸款淨增加額 | | (364,975 | ) | | (491,774 | ) | | (241,379 | ) |
購買FHLB股票 | | (2,544 | ) | | (2,020 | ) | | — |
|
出售按揭償債權所得收益 | | 29,160 |
| | 39,428 |
| | 11,686 |
|
購置房地和設備 | | (6,812 | ) | | (10,144 | ) | | (4,545 | ) |
出售房地和設備的收益 | | 1,275 |
| | 357 |
| | 39 |
|
出售其他擁有的房地產所得 | | 3,860 |
| | 4,819 |
| | 5,438 |
|
出售其他資產所得收益 | | — |
| | 869 |
| | — |
|
業務合併收到(已支付)現金淨額(見附註2) | | 171,032 |
| | — |
| | (135,141 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | | (182,913 | ) | | (586,501 | ) | | (267,168 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | |
活期存款淨增加 | | 249,348 |
| | 75,906 |
| | 14,682 |
|
定期存款淨增加(減少) | | (75,004 | ) | | 431,416 |
| | (1,367 | ) |
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金淨增加
| | (908 | ) | | 788 |
| | (7,268 | ) |
FHLB預付款淨增加(減少)額 | | 68,235 |
| | (120,607 | ) | | 53,579 |
|
以股份為基礎的補償金 | | (6,097 | ) | | (2,664 | ) | | — |
|
出售普通股的淨收益 | | 804 |
| | 1,196 |
| | 153,356 |
|
支付的股息 | | (10,045 | ) | | (6,137 | ) | | — |
|
籌資活動提供的現金淨額 | | 226,333 |
| | 379,898 |
| | 212,982 |
|
現金和現金等價物變動淨額 | | 107,325 |
| | 5,605 |
| | (16,576 | ) |
本期間開始時的現金和現金等價物 | | 125,356 |
| | 119,751 |
| | 136,327 |
|
本期間終了時的現金和現金等價物 | | $ | 232,681 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | 119,751 |
|
補充現金流信息: | | | | | | |
已付利息 | | $ | 55,051 |
| | $ | 31,992 |
| | $ | 15,470 |
|
繳税 | | 25,920 |
| | 24,387 |
| | 22,292 |
|
補充非現金披露: | | | | | | |
從貸款轉到其他擁有的房地產 | | $ | 5,487 |
| | $ | 2,138 |
| | $ | 3,605 |
|
從房地和設備轉移到按公允價值擁有的其他不動產 | | 4,290 |
| | — |
| | 3,466 |
|
為出售其他擁有的房地產提供的貸款 | | 166 |
| | 1,019 |
| | 256 |
|
從貸款轉入待售貸款 | | 7,891 |
| | 11,888 |
| | — |
|
從待售貸款轉入貸款 | | 12,259 |
| | 14,732 |
| | 11,706 |
|
可選回購計劃下重新登記的GNMA貸款 | | — |
| | — |
| | 43,035 |
|
取消已重新入賬的GNMA拖欠貸款 | | — |
| | 43,035 |
| | — |
|
股票合併支付 | | — |
| | — |
| | 52,284 |
|
應付交易日期-證券 | | — |
| | 2,120 |
| | 348 |
|
宣佈未支付限制股股利 | | 149 |
| | 226 |
| | — |
|
為採用新的會計準則而減少留存收益(見附註1) | | 1,309 |
| | 109 |
| | — |
|
為換取經營租賃負債而取得的使用權資產 | | 37,916 |
| | — |
| | — |
|
抵押權的公允價值選擇 | | — |
| | — |
| | 1,011 |
|
見所附合並財務報表附註。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(1)-列報依據:
(A)組織和公司概況:
FB金融公司(“公司”)是一家總部設在田納西州納什維爾的銀行控股公司。該公司通過其全資子公司FirstBank(“銀行”)開展業務,在田納西州、阿拉巴馬州北部和北佐治亞州擁有68個全面服務分支機構,以及在東南部設有辦公地點的全國性在線抵押貸款業務,主要來源於在二級市場銷售的抵押貸款。有關公司2019年分支機構收購、後續收購和隨後最終合併協議的影響的信息,請參見附註2,“合併和收購”。
世界銀行受到其他金融服務公司和金融機構的競爭。該公司和該銀行還須遵守某些聯邦和州機構的規定,並接受這些管理當局的定期檢查。有關監管監督的更多細節,請參見第1部分第1項中的“監督和監管”。
2017年5月26日,該公司與認可投資者簽訂了證券購買協議,根據協議,該公司同意以每股33.00美元的收購價出售公司普通股的總計4,806,710股。從這種銷售中收到的收益總額(扣除配售代理和其他發行費用5 901美元)約為152 721美元。
2018年5月31日之前,該公司被認為是一家“受控公司”,並由公司執行主席和前大股東詹姆斯·W·艾爾斯(James W.Ayers)控制。2018年第二季度,公司根據詹姆斯·艾爾斯為賣方的S-3表格上的有效登記聲明,完成了3,680,000股普通股的二次發行。由於這筆交易,該公司不再有資格成為“受控公司”,因為出售股東的所有權已降至公司已發行和流通股普通股投票權的50%以下。
該公司繼續符合“快速啟動我們的商業創業法”(“就業法”)的定義,成為一家新興的成長型公司。
(B)列報依據:
所附合並財務報表是按照美利堅合眾國和一般銀行業普遍接受的會計原則編制的。在編制財務報表時,管理部門必須作出估計和假設,以影響截至資產負債表之日報告的資產和負債數額以及報告的該年度業務結果。實際結果可能與這些估計數大不相同。
合併財務報表包括該公司、銀行及其全資子公司FirstBankInsurance,Inc的賬户。和投資者所有權公司。所有重要的公司間賬户和交易都在合併過程中被取消。某些上期數額已重新分類,以符合本期列報方式,而不影響所報告的淨收入或股東權益數額。
(C)現金流動:
為了報告合併現金流量,現金和現金等價物包括手頭現金、銀行應付的金額、出售的聯邦資金以及在購買之日期限不到90天的其他金融機構的賺取利息存款。這些數額在綜合資產負債表標題“現金和現金等價物”中列報。現金流量淨額是為投資、存款和借款而持有的貸款而報告的。
(D)現金和現金等價物:
公司認為所有高流動性、無限制的投資,在購買時期限不超過三個月,都是現金等價物。
(E)投資證券:
當管理層有積極的意願和能力持有到到期時,債務證券被歸類為持有到到期日,並按攤銷成本進行。當債務證券在到期前出售時,它們被歸類為可供出售的證券.可供出售的債務證券按公允價值記賬,未實現的持有損益在其他綜合收入中列報,扣除適用的税金。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
具有容易確定的市場價值的股票證券在資產負債表上按公允價值記賬,並通過對損益表的調整使價值發生任何定期變化。沒有容易確定的市場價值的權益證券以成本減去減值的方式進行,幷包括在資產負債表上的其他資產中。
利息收入包括購買溢價和折價的攤銷和增值。有價證券的溢價和折扣按水平收益法攤銷,在可用時根據前三個月的平均每月預付額預測預付款。銷售損益記錄在交易日期,並使用特定的識別方法確定。
該公司至少每季度評估用於其他臨時減值的可供出售的證券,並在經濟或市場問題需要評估時更頻繁地評估。對於處於未變現虧損狀況的證券,應考慮公允價值低於成本的時間和程度、發行人的財務狀況和短期前景,以及公司在一段時間內保留對發行人的投資的意圖和能力,以使任何預期的公允價值能夠收回。在分析發行人的財務狀況時,公司考慮證券是否由聯邦政府或其機構發行,債券評級機構是否下調評級,以及對發行人財務狀況的審查結果。
當確定OTTI已經發生時,收益中確認的OTTI的數額取決於公司出售證券的意圖,或者如果公司更有可能在收回其攤銷成本基礎之前出售該證券。如果公司打算出售證券,或者更有可能要求公司在收回其攤銷成本法之前出售證券,則收益中確認的OTTI等於其攤銷成本法與其確定為OTTI之日的公允價值之間的全部差額。如果公司不打算出售該證券,而且在收回其攤銷成本價之前不更有可能被要求出售該證券,則OTTI被分為代表信貸損失的數額和與所有其他因素有關的數額。與信貸損失有關的總額是根據預計將收取的現金流量現值確定的,並確認為收入支出。與其他因素有關的OTTI數額在其他綜合收入中確認,扣除適用的税額。以往攤銷成本法減去收益中確認的OTTI,成為新的投資攤銷成本法。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,該公司沒有在可供出售的投資組合上記錄任何OTTI;然而,在截至2017年12月31日的一年中,公司確認其一種股權證券的減值為945美元,但未如注4所述,市值很容易確定。在截至2019或2018年12月31日的年度內,沒有此類減值費用。
(F)聯邦住房貸款銀行股票:
銀行根據FASB ASC主題942-325“金融服務-保管和貸款-投資-其他”記述其對FHLB股票的投資。FHLB股票是一種股權證券,由於其所有權受到限制,且缺乏市場,因此不具有容易確定的公允價值。FHLB庫存是按成本進行的,並對減值進行了評估。
(G)為出售而持有的貸款:
源自和擬在二級市場出售的貸款,主要是抵押貸款,按ASC 825“金融工具”(“ASC 825”)的指導按公允價值記賬,在截至12月31日、2019、2018和2017年的收入中分別記錄了這些抵押貸款公允價值變化帶來的淨(虧損)收益(2,861美元)、(4,539美元)和9,111美元。該金額並不反映用於對衝與這些抵押貸款相關的市場相關風險敞口的相關衍生工具公允價值的變化。供出售的按揭貸款及有關衍生工具的公允價值變動載於“按揭銀行收益”綜合報表內。損益在抵押貸款結清時的合併損益表上確認為抵押貸款銀行收入。通過貸款成本和相關貸款費用也包括在“抵押銀行收入”中。
世行將根據當前的市場狀況、貸款的總體二級市場性和貸款狀況,定期將源自二級市場的抵押貸款轉移到貸款組合中。2019、2018和2017年期間,世行分別將12,259美元、14,732美元和11,706美元的住宅抵押貸款轉入其投資組合。貸款在轉讓之日以公允價值轉入投資組合。有時,世界銀行能夠重組和出售以前起源於二級市場的某些抵押貸款,這些貸款包括在銀行為投資組合而持有的貸款中。在轉讓時,通過調整貸款損失備抵額,將貸款標為公允價值,並重新歸類為待售貸款。在2018年12月31日終了的一年中,該公司轉移了
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
持有用於投資的貸款中有11 888美元為待售貸款,因此對貸款損失備抵額作了349美元的調整。在截至12月31日、3019或2017年的幾年內,沒有發生此類轉移。
政府全國抵押貸款協會(GNMA)的可選回購計劃允許金融機構從該機構提供服務的證券化貸款池中回購符合某些標準的個人拖欠抵押貸款。根據服務方的選擇,在未經GNMA事先授權的情況下,服務方可以以相當於貸款剩餘本金餘額100%的金額回購此類拖欠貸款。在FASB ASC主題860“轉移和服務”下,這種回購期權被認為是一種有條件的選擇,直到達到違約標準,此時該選項成為無條件的。當公司被視為在無條件回購期權下重新獲得對這些貸款的有效控制時,這些貸款就不能再報告為出售,而必須作為待售貸款重新列入資產負債表,無論公司是否打算行使回購期權,如果回購期權為出讓方提供了更多的微不足道的利益。截至2019年12月31日和2018年12月31日,以前已售出的拖欠GNMA貸款分別為51,705美元和67,362美元;然而,該公司根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估,確定不存在“微不足道的利益”。因此,截至2019年12月31日或2018年12月31日,該公司沒有重新登記任何GNMA貸款。
(H)貸款(不包括購買的信貸受損貸款):
管理層有意圖和能力在可預見的將來或在到期或還清之前持有的貸款,按未償本金減去迄今確認的任何累加的任何購買會計折扣淨額。貸款利息通過簡單的利息法確認為收入,對未償本金的每日餘額加上購買會計折扣的任何累加。
已停止應計利息的貸款被指定為非應計貸款。到期90天或90天以上的貸款不再計息,除非信貸得到很好的擔保,並處於收款過程中。此外,如果管理層在考慮到經濟和業務條件及收款努力後,認為借款人的財務狀況令人懷疑本金或利息的收取,則可在到期90天之前將貸款置於非應計狀態。在到期90天之前將貸款置於非應計地位的決定是基於對借款人的財務狀況、抵押品清算價值、經濟和業務狀況以及其他影響借款人支付能力的因素的評估。當貸款處於非權責發生制時,應計但未付利息從當期業務中支出。此後,非應計貸款的利息只有在今後可能收取本金的情況下才予以確認。如果未償本金的可收性受到懷疑,則將收到的利息作為本金的減值。當本金和利息不再到期時,貸款可以恢復到應計的狀態,或者在其他情況下變得既安全又合理地保證可收回性。
(1)貸款損失準備金:
貸款損失備抵是對可能發生的信貸損失的估價備抵。當管理層認為貸款餘額無法收回時,貸款損失將從備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。管理部門利用以往的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況和估計抵押品價值、經濟狀況和其他因素的信息,估算所需備抵餘額。津貼的分配可以用於特定貸款,但根據管理層的判斷,任何貸款都可獲得全部備抵。
管理層在確定減值時所考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。拖欠付款和付款不足的貸款一般不屬於減值貸款。管理層根據具體情況確定付款延遲和付款不足的重要性,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間、延遲的原因、借款人先前的付款記錄以及與本金和利息有關的差額。
對250美元以上的商業和商業房地產貸款分別進行減值評估。如果貸款受損,則分配部分津貼,以便按貸款現有利率按估計未來現金流量的現值列報貸款淨額,或按抵押品的公允價值報告貸款,如果僅預期從擔保品中償還的話。大量較小余額的同質貸款,如消費者貸款、住宅房地產貸款、商業和商業房地產貸款-低於250美元的貸款-被集體評估為減值,因此,它們沒有單獨列為減值披露。
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
對這些條件作了修改,從而產生減讓並使借款人面臨財政困難的貸款被視為有問題的債務重組(“債務重組”),並被歸類為減值貸款。TDRS分別用於減值披露,並根據貸款開始時的實際利率,按估計未來現金流量的現值進行計量。如果一項TDR被認為是一項附屬抵押品貸款,則該貸款按抵押品的公允價值列報。
一般部分包括非受損貸款,並根據歷史損失經驗調整當前因素。歷史損失經驗由投資組合部門決定,並以公司最近5年的實際損失歷史為基礎。根據每個投資組合段的風險,這一實際損失經驗還得到了其他經濟因素的補充。這些經濟因素包括考慮下列因素:拖欠貸款和受損貸款的水平和趨勢;註銷和收回貸款的水平和趨勢;貸款數量和條件的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關工作人員的經驗、能力和深度;國家和地方經濟趨勢和條件;行業條件;信貸集中變化的影響。
確定了下列投資組合部分:
商業和工業貸款。公司提供可變和固定利率的商業和工業貸款。商業和工業貸款通常提供給中小型製造業、批發、零售和服務企業,以滿足營運資本和經營需要,擴大業務範圍,包括購買資本設備和向農民發放與其經營有關的貸款。這一類別還包括由製成品住房應收款擔保的貸款。商業和工業貸款一般包括信貸額度和期限不超過五年的貸款。貸款一般以經營現金流量為主要償還來源,但也可包括庫存擔保、應收賬款、設備和(或)個人擔保。借款人收取應收賬款和將庫存轉化為銷售的能力是償還貸款的風險因素。
建築貸款包括商業建設貸款、土地收購貸款和土地開發貸款,以及向中小型企業和個人提供的單一家庭臨時建築貸款。這些貸款一般是以正在興建的土地或物業作為抵押,是根據我們對物業價值的評估而作出的。我們期望繼續以同樣的速度發放建築貸款,只要需求持續,而這些物業的市場和價值保持穩定,或繼續改善市場。當項目發生超支、建築材料價格上漲、遇到分區和環境問題,或遇到可能影響項目按時和按預算完工的其他因素時,這些貸款可能會有償還風險。此外,當市場經歷房地產價值惡化時,還款風險可能受到負面影響。
住宅房地產1-4家庭抵押貸款:該公司的住宅房地產1-4家庭抵押貸款主要針對單一家庭住房並由其擔保,這些住房既是業主所有,也是投資者擁有,包括有房地產的人造房屋。該公司打算繼續以類似的速度提供1-4家庭住房貸款,只要我們市場的住房價值不會從目前的普遍水平下降,而且我們能夠使這些貸款符合我們目前的信貸和承保標準。第一,留置權住宅1-4家庭抵押貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。
住宅信貸額度。公司的住宅信貸額度主要是循環貸款,開放式信貸額度由1-4個住宅物業擔保。該公司打算繼續提供房屋權益貸款,如果我們的市場的住房價值沒有從目前的普遍水平下降,而且我們能夠使這些貸款符合我們目前的信貸和承保標準。第二,留置權、1-4家庭抵押貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。
多户住宅貸款。本公司的多户住宅貸款主要由多户住宅擔保,如公寓和共管公寓。這些貸款也可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。
商業房地產貸款:本公司的商業房地產業主專用貸款包括為商業房地產所有人提供各種用途的貸款,包括用作辦公、倉庫、生產設施、保健設施、零售中心、餐館、教堂和農業基礎設施的貸款。商業房地產所有者佔用的貸款通常是通過借款人正在進行的業務活動償還的,因此依賴於基礎業務的成功償還,並且更容易受到一般經濟狀況的影響。
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
商業地產非業主自住貸款。本公司的商業地產非業主自住貸款包括為商業地產非業主佔用的投資物業融資的貸款,包括用作辦公室、倉庫、醫療設施、酒店、混合用途的住宅/商業社區、製造住宅社區、零售中心、輔助生活設施和農業基礎設施的貸款。商業地產非業主佔用的貸款通常用出售已完成物業所得的資金或此類財產的租金收益償還,因此對房地產市場的不利條件更加敏感,這也可能受到一般經濟狀況的影響。
消費者貸款和其他貸款公司的消費貸款和其他貸款包括向個人、家庭和家庭提供的貸款,包括汽車、船隻和其他娛樂車輛貸款、沒有房地產的人造房屋以及個人信貸額度。擔保消費者貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值。該公司尋求通過其承保標準將這些風險降到最低。其他貸款還包括向美國各州和政治分支機構提供的貸款。這些貸款一般面臨這樣的風險,即借款城市或政治細分部門可能失去其税基的很大一部分,或者貸款所針對的項目可能產生收入不足的風險。
正如在“新發布的尚未生效的會計準則”副標題下更充分討論的那樣,該公司採用了自2020年1月1日起生效的“金融工具-信用損失:金融工具信用損失計量”的“2016-13會計準則更新”,該準則以估算貸款組合在其壽命期內當前預期損失的模式取代了上述已發生的損失模型。
(J)因信貸惡化而獲得的貸款的業務合併和會計核算:
根據ASC 805、“業務組合”(“ASC 805”)應用採購方法對業務組合進行核算。根據該收購方法,在收購之日所取得的可識別資產和承擔的負債以及被收購人的任何非控制權權益,均按該日的公允價值計量。購買價格超過所購淨資產公允價值的任何超出額均記為商譽。如果所獲得的淨資產(包括任何其他可識別的無形資產)的公允價值超過購買價格,則確認一筆廉價購買收益。被收購實體的業務結果列入自購置之日起的合併收入報表。
從商業組合中獲得的貸款,如果有證據表明自產生以來信用狀況惡化,並且很可能不會收取所有合同要求的付款,則被視為信用受損。購買的信用受損貸款(“PCI”貸款)是根據以惡化的信貸質量獲得的貸款和債務證券的會計準則(“ASC 310-30”)、“信貸質量惡化獲得的貸款和債務證券”(“ASC 310-30”)核算的,最初是按公允價值計量的,其中包括預計在貸款期限內可能發生的未來信貸損失估計數。從這些貸款中收取的預期現金流量的增加被確認為貸款剩餘期間收益的調整,而預期現金流量的減少被確認為減值。因此,隨後通過根據所購貸款的預期現金流量吸積,或通過調整購置後查明的任何減值的貸款損失備抵,確認相關折扣。
(K)房地和設備:
土地是按成本運輸的。房地和設備按成本減去累計折舊列報。折舊準備金主要按直線法計算,並在資產估計使用壽命期間計入佔用費用。維修協議在協議所涵蓋的期間內攤銷為費用。主要增加、更換或改進的費用是資本化的,而維修和修理支出則按所發生的費用計算。
就財務報表而言,房地的估計使用壽命為40年,傢俱和固定裝置的估計使用壽命為7至10年,對租賃權的改進,估計使用壽命為20年或租賃期限的較短,對設備的估計使用壽命為3至7年。
(L)擁有的其他不動產:
通過或代替貸款喪失抵押品贖回權獲得的房地產最初按公允價值記錄,減去喪失抵押品贖回權之日的估計出售成本,這可能會建立一個新的成本基礎。其他擁有的房地產也可能包括如注7所述的多餘設施和待售財產。抵押消費者抵押貸款的住宅房地產的實際佔有是在喪失抵押品贖回權後獲得合法所有權或借款人為償還貸款而轉讓財產的所有利息時發生的。在初步測量之後,估值由管理層定期進行。
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
資產以較低的賬面價值或公允價值減去出售成本。營業收入和支出包括在其他非利息收入和非利息支出中。因財產估價而造成的損失包括在出售或減記其他擁有的房地產的收益(損失)中。
(M)租賃:
本公司租賃某些銀行、抵押貸款和業務地點。自2019年1月1日起,公司在資產負債表上以租賃負債的形式記錄租賃,即根據租賃條款支付的未來最低付款現值的租賃負債和相當於按延期或預付租金、獎勵負債、租賃無形資產和任何使用權資產減值等項目調整後的租賃負債的使用權資產。在確定合同是否包含租賃時,管理層在租約開始時進行分析,以確保具體確定資產,並由公司控制資產的使用。對於確定為2019年1月1日以後簽訂的租約的合同,該公司將進行額外分析,以確定該租約應列為融資租賃還是經營租賃。如果未來最低租賃付款超過資產公允價值的90%,或者租賃期限等於或超過資產估計經濟使用壽命的75%,則公司認為租賃是一種融資租賃。截至2019年12月31日,該公司沒有任何確定為融資租賃的租約。本公司不記錄合併資產負債表上的租約,這些資產負債表被歸類為短期(少於一年)。此外,公司沒有在合併資產負債表上記錄設備租賃或租賃,因為這些都不是公司的重要事項。
在公司成立之初,公司通過將最低租賃期限和所有可選擇的續訂期相加,從而確定租賃期限。這一決定由管理層全權決定,是通過考慮資產、市場狀況、競爭和基於實體的經濟條件等因素作出的。租賃期限用於經濟壽命試驗,也用於計算直線租金費用.租賃權改進的折舊壽命受估計的租賃期限(包括續約)的限制。
經營租賃從租賃開始時起,在租約有效期內按直線計算。租金費用和可變租賃費用包括在公司合併損益表中的佔用費和設備費。公司的可變租賃費用包括基於消費價格指數或市場狀況的自動扶梯租金,包括公共區域維修、公用事業、停車、財產税、保險和與租賃有關的其他費用。
租約所施加的剩餘價值保證、限制或契約不會影響公司支付股息或導致公司產生額外費用的能力。用於確定租賃責任的貼現率是根據公司在開始或續訂之日可獲得的類似貸款的增量借款利率計算的。
(N)抵押擔保權:
該公司保留向二級市場投資者出售某些抵押貸款的權利。保留的抵押貸款償債權最初按預期為進行服務活動而實現的未來淨現金流量的公允價值入賬。公允價值採用收入法確定,其中包括預期現金流量、預付速度、市場貼現率、服務費用和其他因素。這些抵押服務權利在相應的抵押貸款出售之日被確認為一項單獨的資產。
自2017年1月1日起,該公司根據ASC 860-50-35“轉讓和服務”所允許的公允價值選項,選擇對其抵押貸款服務權進行核算。會計政策的改變導致採用時公允價值高於賬面價值的税後增加額一次性調整到留存收益615美元。隨後公允價值的變化,包括因償付和支付而產生的減記,記錄在抵押貸款銀行收入的收益中。
(O)金融資產轉移:
當對資產的控制權被放棄時,金融資產的轉移被記作銷售。當資產與公司分離時,受讓人就被視為放棄了對被轉讓資產的控制權(不受限制其利用該權利的條件的限制)質押或交換被轉讓資產的權利,而公司並不通過在轉讓資產到期前回購這些資產的協議來保持對這些資產的有效控制。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
(P)善意和其他無形財產:
商譽是指購置成本超過所獲淨資產公允價值的部分。如果事件或情況表明可能發生減值,則每年或更頻繁地進行相應的善意減損測試。商譽是分配給公司的報告單位,銀行或抵押,如果適用的話。定性評價是對各種因素的評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值,包括商譽。如果一個實體進行定性評估,並確定報告單位的公允價值不低於其賬面價值的可能性不高,則報告單位的商譽不被視為受損,沒有必要繼續進行兩步商譽減值測試。如果商譽的隱含公允價值估計低於賬面金額,減值損失將在非利息費用中確認,以將賬面價值減少到對我們在任何特定報告期的經營結果可能具有重大意義的隱含公允價值估計數。截至2019年12月31日和2018年12月31日,通過對減值進行的年度質量評估,沒有發現任何減值。對2017年12月31日終了年度進行了定量評估,也表明沒有損害。
其他無形資產包括核心存款、整個銀行和分行收購產生的無形資產以及客户信託、無形和人造住房貸款服務無形資產。所有無形資產最初按公允價值計量,然後在其估計使用壽命內攤銷。有關其他無形資產的更多信息,請參見附註8。
(Q)所得税:
所得税費用是指本年度應繳所得税的總額和遞延納税資產及負債的變動情況。遞延税資產和負債是指資產和負債的賬面金額和税基之間臨時差額的預期未來税額,採用已制定的税率計算。如果需要,估值備抵可將遞延税資產減少到預期實現的數額。隨着税法或税率的變化,遞延税資產和負債通過所得税準備金進行調整。
只有在“更有可能”在税務審查中維持税收地位,並假定進行税務審查時,才能確認税收狀況是一項福利。確認的金額是在考試中可能實現的超過50%的税收優惠數額。對於不符合“更有可能不符合”標準的税種,則不記錄任何税收優惠。
公司的政策是在收入綜合報表中確認對“所得税費用”中不確定税種的利息和處罰。在截至2019年12月31日、2018年或2017年12月31日的年度中,沒有確認的利息和罰款數額。
(R)長期資產:
房地和設備、核心存款、無形資產和其他長期資產被審查減值,當事件表明其賬面金額可能無法從未來的未貼現現金流中收回時。如果減值,資產按公允價值入賬。2019年12月31日和2018年12月31日,沒有任何長期資產被視為減值。
(S)表外金融工具:
金融工具包括表外信貸工具,如承諾發放貸款和商業信用證,以滿足客户的融資需求。這些項目的表面金額代表在考慮客户抵押品或償還能力之前遭受損失的風險。除非被認為是衍生工具,否則這類金融工具在得到資金時記錄在案。
(T)衍生金融工具和套期保值活動:
所有衍生金融工具均按公允價值記錄在合併資產負債表中的其他資產或其他負債中,按照ASC 815“衍生工具和套期保值”的規定。如果將衍生金融工具指定為公允價值對衝工具,則套期保值的公允價值變動和套期保值項目均計入當期收益。如果衍生金融工具未被指定為對衝工具,則僅將衍生工具公允價值的變化列入當期收益。
現金流量對衝被用來減輕預期未來現金流量或其他類型預測交易的可變性。對於被指定為現金流套期保值的公司衍生產品,現金流量套期保值的公允價值的變化
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
在套期保值關係有效的情況下,是否記錄為其他綜合收益,並隨後在收益中確認被套期保值項目的收益。套期保值工具公允價值變動的無效部分立即在收益中得到確認。套期保值關係的有效性評價採用假設導數法。
本公司還使用未指定為套期保值工具的衍生工具。公司與客户簽訂利率上限和(或)底價協議,然後與其他金融機構簽訂抵消性衍生合約頭寸,以減輕與這些客户合同相關的利率風險。由於這些衍生工具沒有被指定為套期保值工具,因此衍生工具的公允價值的變化目前在收益中得到確認。
公司還承諾提供貸款,貸款利率是在貸款之前確定的(利率鎖定承諾)。準備出售的抵押貸款的利率鎖定承諾被認為是衍生工具.因此,這些承付款以及從潛在借款人收到的任何有關費用按公允價值記錄在其他資產或負債中,公允價值的變動記錄在綜合收入報表的“抵押銀行收入”項下。公允價值基於目前簽訂類似協議所收取的費用,對於固定利率承諾,還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。
該公司利用遠期貸款銷售合同和住宅抵押貸款支持證券的遠期銷售來降低公司按揭貸款管道和待售資產組合中固有的利率風險。遠期銷售合同是指延遲交付抵押貸款或作為抵押貸款支持證券集合的一組貸款的合同。本公司同意在指定的未來日期,指定的票據,以指定的價格或收益交付。然而,合同可能允許現金結算。公司固有的信用風險是由於對手方可能無法履行其合同條款而產生的。如果對方不接受,公司將受到貸款保留的信貸和內在(或市場)風險的影響。這類合同作為衍生產品入賬,向投資者支付的相關費用按公允價值記錄在衍生資產或負債中,公允價值的變動記在綜合收入表“抵押銀行收入”項下。公允價值是根據公司在報告之日將收到或支付的終止承付款項的估計數額計算的。
該公司採用兩種方法將抵押貸款出售給投資者。根據“盡最大努力”銷售協議,公司與二級市場投資者簽訂銷售協議,以便在與客户簽訂利率鎖定承諾時出售貸款,如上文所述。根據“盡最大努力”銷售協議,該公司有義務出售抵押貸款給投資者,只有當貸款結束和資金到位。因此,如果正在進行中的抵押貸款承諾未能完成,公司將不會對投資者承擔任何責任。公司還採用“強制交貨”銷售協議。根據強制性交付銷售協議,公司承諾在指定的價格和交付日期向投資者交付一定數量的抵押貸款本金。如果公司未能履行合同,將向投資者支付罰款。強制性承付款按公允價值記錄在公司的綜合資產負債表中。這些承付款估值變動引起的損益目前在收益中確認,並反映在綜合收入報表中的“抵押銀行收入”細列項目下。
(U)貸款人風險賬户:
2018年,該公司開始通過抵押貸款購買計劃(“MPP”)向FHLB-Cincinnati出售合格抵押貸款。所有通過MPP從成員處購買的抵押貸款都在FHLB的資產負債表上。FHLB不將出售給其他投資者的MPP貸款證券化,而是通過其承保和集合組合要求以及通過建立貸款人風險賬户(“上帝軍”)信用增強來減輕其信貸風險風險。上帝軍保護FHLB免受可能的信貸損失,將最初購買價格的一部分撥入一個可用於抵消可能的貸款損失的基於業績的代管賬户中。上帝軍的金額是按照FHLB-Cincinnati確定的每項抵押貸款的初始未付本金餘額之和確定的,該比例適用於FHLB-Cincinnati確定的購買抵押時每個抵押貸款的初始未付本金餘額之和,其資金來源是從聚合池中的每項抵押貸款銷售所得中扣除給FHLB-Cincinnati的收益。截至209年12月31日和2018年12月31日,該公司分別存放在FHLB-Cincinnati 11,225美元和5,225美元,此外,在這些上帝抵抗軍的賬户中,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司估計擔保賬户分別為5 546美元和2 646美元。該公司承擔的風險是,在發生損失時,該公司或在集合池中出售抵押貸款的其他成員將收到其上帝軍繳款的100%以下的風險。任何損失將首先從出售發生損失的抵押貸款的機構的上帝軍個人繳款中扣除。如果累計損失池中發生的損失大於該成員上帝軍的繳款,這種損失將從其他成員的上帝軍繳款中扣除。
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
非用於支付損失的上帝抵抗軍的任何部分將在30年內釋放,並將在最初的補足期後五年結束時才開始。
(5)綜合收入:
綜合收入包括淨收入和其他綜合收入。其他綜合收益包括可供出售的證券和衍生工具未實現的損益,這些證券和衍生產品被指定為現金流量對衝,扣除税後。
(W)意外損失:
意外損失,包括在正常經營過程中產生的索賠和法律行動,在可能發生損失的可能性和可以合理估計損失數額或範圍的情況下記作負債。管理層不認為有這樣的事項會對財務報表產生重大影響。
(10)根據回購協議出售的證券:
該公司定期向某些客户出售證券,然後在下一個工作日回購這些證券。根據回購協議出售的證券按每筆交易收到的現金記錄在合併資產負債表上,列在“借款”項下。這些都是擔保債務,不受聯邦存款保險公司(“FDIC”)的保護。有關根據回購協議出售的證券的其他詳情,請參閲綜合財務報表附註13“借款”。
(Y)廣告費用:
廣告成本,包括與互聯網抵押營銷,領導產生,以及相關成本,是作為支出的發生。截至2019、2018年和2017年12月31日,廣告費用分別為9 138美元、13 139美元和12 957美元。
(Z)普通股收益:
每股基本收益(“每股收益”)不包括稀釋,計算方法是將可歸屬於普通股股東的收益除以該期間上市普通股的加權平均數。稀釋每股收益包括在授予但尚未歸屬和可分配的限制性股票單位下可發行的額外潛在普通股的稀釋效應。稀釋每股收益的計算方法是,將可歸屬於普通股股東的收益除以當年上市普通股的加權平均數量,再加上使用國庫股法計算的普通股增量數。
非既得股支付獎勵,包括獲得不可沒收的股息或同等股息的權利,被視為與普通股東一起參與計算每股收益的未分配收益。擁有此類參與證券的公司,包括本公司,必須使用兩類方法計算基本每股收益和稀釋每股收益。公司授予的某些限制性股票獎勵包括不可沒收的股利等價物,並被視為參與證券。根據兩類方法計算每股收益(一)從分子中排除對參與證券支付或欠下的任何股息和任何被認為可歸因於參與證券的未分配收益;(二)從分母中排除參與證券的稀釋影響。
以下是所述期間普通股每股基本收益和稀釋收益計算的摘要:
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
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普通股基本收益計算: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
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支付的股息和分配給 參與證券 | | (447 | ) | | (428 | ) | | — |
|
普通股股東的收益 | | $ | 83,367 |
| | $ | 79,808 |
| | $ | 52,398 |
|
加權平均流通股 | | 30,870,474 |
| | 30,675,755 |
| | 27,627,228 |
|
普通股基本收益 | | $ | 2.70 |
| | $ | 2.60 |
| | $ | 1.90 |
|
稀釋後普通股收益: | | | | | | |
普通股股東的收益 | | 83,367 |
| | 79,808 |
| | 52,398 |
|
加權平均流通股 | | 30,870,474 |
| | 30,675,755 |
| | 27,627,228 |
|
加權平均稀釋股票 | | 532,423 |
| | 639,226 |
| | 580,374 |
|
加權平均稀釋股份 | | 31,402,897 |
| | 31,314,981 |
| | 28,207,602 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 2.65 |
| | $ | 2.55 |
| | $ | 1.86 |
|
(Aa)分部報告:
該公司的抵押貸款部門代表了一個獨特的報告部門,這不同於公司的主要業務銀行業務。因此,應報告的部門收入、費用和利潤與公司合併總額的對賬已在附註20中提出。
(Bb)庫存賠償:
股票補償費用是按照ASC 718-20確認的,“補償-股票補償獎勵分類為股權”。費用是根據股票支付獎勵的公允價值確認的,該部分最終預計將歸屬,並根據授予日期公允價值被沒收。受限制的股票單位獎勵和相關費用按規定的服務期攤銷(如果有的話)。
最近採用的會計準則:
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02“租賃(主題842)”。更新要求承租人確認所有不被視為短期租賃的租賃的使用權、資產和租賃負債。更新的規定還包括:(A)將直接費用定義為只包括那些如果沒有簽訂租約就不會發生的增量費用;(B)在何種情況下,出售-回租交易中的轉讓合同應作為出賣人出售資產-承租人和買受人-出租人-購買資產-出租人-以及(C)附加披露要求。本更新的規定於2019年1月1日對本公司生效。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,“專題842,租約的編纂改進”和2018-11,“租約(主題842):有針對性的改進”。ASU第2018-10號提供了與ASU第2016-02號相關的改進,對FASB會計準則編碼(“ASC”)主題842中的若干領域進行了更正或改進,並提供了採用新租賃標準的額外和可選的過渡方法。ASU第2018-11號允許各實體在收養之日最初適用新的租賃標準,並確認對收養期間留存收益期初餘額的累積效應調整。ASU 2018-11還允許出租人在滿足某些條件的情況下,不將非租賃組件與相關租賃組件分開。這些修訂於2019年1月1日對該公司生效。
該公司選擇了ASU 2018-11允許的可選過渡方法。根據這一方法,單位應承認和衡量在申請之日和以前的比較期內存在的租約不作調整。此外,公司選擇採用更新所允許的實際權宜之計,因此沒有重新評估1)任何過期或現有合同是否包含租約,2)任何過期或現有租約的租賃分類,或3)任何現有租約的初始直接費用。
2019年1月1日,該公司通過了這些更新,確認了一項使用權資產(“ROU”)和租賃負債分別為32,545美元和34,876美元,並記錄了對留存收益1,309美元的累積效果調整,扣除遞延税461美元,此外,對租賃權改進的調整為1,022美元,並將先前確認的無形租賃資產重新分類為460美元。資產和負債數額之間的差額是指租賃獎勵負債、遞延租金和在採用時重新歸類為ROU資產的租賃無形資產。這種收養
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
沒有對公司的合併損益表產生重大影響,也沒有對公司的現金流量產生影響。更新所要求的披露情況載於合併財務報表附註7“租約”。
2017年3月,FASB發佈了題為“應收賬款-不可退款的費用和其他費用”(分題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。本ASU的修正案縮短了某些溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期。具體來説,這些修訂規定保費須攤銷至最早的開户日期。這些修訂不要求對繼續攤銷至到期日的貼現證券進行會計變更。公共商業實體必須對2018年12月15日以後開始的年度期,包括過渡時期,前瞻性地適用本ASU中的修正案。這一最新情況的通過對公司的合併財務報表沒有影響。
2019年7月,FASB發佈了ASU編號2019-07,“對證券交易委員會章節的編纂更新-根據證券交易委員會最後規則第33-10532號”披露更新和簡化“,以及第33-10231和33-10442號”投資公司報告現代化和雜項更新“對證券交易委員會段落的修正。”這些修正修改了FASB編纂,以反映先前發佈的SEC關於披露更新和簡化以及投資公司報告現代化的規則。美國證交會通過了這些規則,以完善其對財務報告和披露的監管。其他雜項更新是為了同意“聯邦條例電子編碼”,這一更新中的修正案在2019年7月26日發佈時生效。這一更新對合並財務報表沒有重大影響。
新頒佈的尚未生效的會計準則:
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”。ASU 2016-13及其隨後的修正要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,衡量在報告日期持有的金融資產(包括表外信用風險敞口)的所有當前預期信用損失(“CECL”)。更新要求更好地披露用於估計信貸損失的重大估計和判斷,以及組織投資組合的信貸質量和承保標準。此外,與融資應收款攤銷成本有關的信貸質量指標的披露將進一步按起始年份(或年份)分列。
新模式要求各機構通過提供信貸損失準備金,包括通過任何收購獲得的某些貸款,計算預計在整個金融資產一生中可能發生的和可估計的損失。“最新情況更新”取消了對PCI貸款的現有指導,但要求對自產生以來情況惡化程度不高的已購買金融資產提供備抵,以類似於按攤銷成本計量的其他金融資產的方式確定;然而,初始備抵將被添加到購買價格中,而不是記作備抵費用。
ASU 2016-13於2020年1月1日對該公司生效,管理層正在最後確定質量因素,並對支持信貸損失備抵的計算和文件(“ACL”)進行徹底審查,並相應更新其政策文件和內部控制。該公司將繼續分析和修改整個2020年第一季度的計算,但該公司目前預計採用ASU 2016-13的影響將導致準備金從2019年12月31日報告的貸款損失備抵額增加。該公司將對截至2020年1月1日的留存收益增加額(扣除税後的税額)進行累積效應調整,並將於2020年3月31日終了的季度報告中列入該公司的季度報告。
2018年12月,貨幣主計長辦公室(“OCC”)、聯邦儲備系統理事會和聯邦存款保險公司批准了一項最後規則,以處理“公認會計原則”下的信貸損失會計變更問題;包括銀行組織實施“中歐合作安排”。最後一條規則為銀行機構提供了一種選擇,即採用新的會計準則可能對監管資本造成的不利影響。該公司採用了這一過渡性指導,以減少最初採用對監管資本的影響。
2017年1月,FASB發佈了題為“無形資產-商譽和其他(主題350)-簡化商譽損害測試”的ASU 2017-04。ASU 2017-04消除了商譽損害測試的第二步。相反,實體將只進行第一步的數量商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,然後對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用;然而,確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定量化步驟
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合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
一次損傷測試是必要的。ASU 2017-04在2019年12月15日以後的中期和年度內生效。本標準的採用對公司的合併財務報表或披露沒有任何影響。
2018年6月,FASB發佈了題為“補償-股票補償(主題718):改進非僱員股票支付會計”的ASU 2018-07,其中擴大了主題718的範圍,將基於股票的支付交易包括從非僱員手中獲取貨物和服務的支付交易。與員工股票支付獎勵會計相一致,非僱員股票支付獎勵將在交付貨物或提供服務時,按授予日公允價值計算,並滿足任何其他條件,以獲得從這些工具中受益的權利。本ASU適用於2019年12月15日以後開始的財政年度和2020年12月15日以後的財政年度內的所有實體。本標準的採用對公司的合併財務報表或披露沒有影響。
2018年8月,FASB發佈了“會計準則更新2018-13年,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化”。這一更新是披露框架項目的一部分,取消了公允價值計量的某些披露要求,要求實體披露新信息,並修改現有的披露要求。新的披露指南適用於2019年12月15日以後的財政年度。採用這一更新對公司的合併財務報表或披露沒有重大影響。
2019年3月,FASB發佈了ASU 2019-01“租約(主題842):編碼改進”,該指南使主題842中非製造商或經銷商的出租人對標的資產公允價值的指導與現有指南相一致。因此,基礎資產在至少開始時的公允價值是其成本,反映了可能適用的任何數量或貿易折扣。但是,如果從購置標的資產到租賃開始之間存在明顯的時間間隔,則應適用專題820“公允價值計量”中的公允價值定義。ASU No.2019-01還要求專題942“金融服務-保管和貸款”範圍內的出租人在投資活動中提交所有“租賃下收到的本金付款”。本更新中的修正案在2019年12月15日以後的財政年度生效。這種做法並沒有對公司的合併財務報表或披露產生重大影響。
2019年12月,FASB發佈了2019年12月的ASU 2019-12“所得税(主題740):簡化所得税會計”,以簡化現行指南的各個方面,通過將某些例外情況移至一般原則,促進報告實體一致適用該標準。這些修正案適用於2020年12月15日以後的財政年度,並允許儘早通過。本公司預計本更新不會對公司的合併財務報表或披露產生重大影響。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
附註(2)-合併和收購:
富蘭克林金融網絡公司
2020年1月21日,該公司與富蘭克林金融網絡公司(“富蘭克林”)簽訂了最終的合併協議。根據這一規定,富蘭克林將與公司合併並併入該公司。截至2019年12月31日,富蘭克林擁有15家分行,資產總額約39.億美元,貸款28.8億美元,存款32億美元。根據合併協議的條款,富蘭克林股東將獲得FBFinancialCorporation普通股的0.9650股和富蘭克林股票每股2.00美元的現金。根據該公司在紐約證券交易所截至2020年1月21日每股38.23美元的收盤價,隱含交易價值約為602,000美元。合併預計將於2020年第三季度結束,並須經監管機構批准、公司股東和富蘭克林股東的批准以及其他慣常的關閉條件。
FNB金融公司合併
2020年2月14日,該公司完成了先前宣佈的對FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家銀行”)的收購。收購後,Farmers National公司併入該公司,FB金融公司繼續作為倖存的實體。截止2019年12月31日,農民國家銀行在關閉前經營了五家分行,總資產為255,172美元,貸款為178,603美元,存款為205,957美元。FNB金融公司的股東收到了FBK普通股的954,797股作為合併的考慮,另外還有大約15,000美元的現金考慮。根據該公司普通股於2020年2月14日在紐約證券交易所的收盤價36.70美元,合併的考慮總額約為50,042美元。該公司目前正在確定所購淨資產的大致公允價值,並將在截至2020年3月31日的季度內列入表10-Q的初步購買會計估計數。
大西洋資本銀行(N.A.)分行收購
2019年4月5日,銀行完成了先前宣佈的對田納西州和佐治亞州三個分支機構(“分支機構”)的收購,收購了全國銀行協會和大西洋資本銀行股份有限公司的全資子公司大西洋資本銀行(AtlanticCapitalBank,N.A.)的三個分支機構(“分支機構”)。(統稱“大西洋資本”)在一項價值36,790美元的交易中,進一步增加了在現有市場中的市場份額,並將公司的足跡擴大到新的地點。完成後,這些分行與FirstBank合併並併入FirstBank,合併了在現有銀行足跡中購買的三家分行。根據協議條款,銀行以6.25%的溢價接受了588,877美元的存款,並以未償本金的99.32%獲得了374,399美元的貸款。
這些分支機構的收購是根據FASB ASC主題805“業務組合”進行的。因此,有形和無形資產和負債按購置日的估計公允價值入賬。就所得税而言,這筆交易被視為資產購買。因此,就財務報告和所得税而言,資產和負債的價值是相同的;因此,在購置之日沒有記錄遞延税。此外,這一待遇允許在15年內扣除記錄在案的用於所得税目的的無形資產。與這筆交易有關的商譽為31 961美元,這是由於各分支機構目前的業務貢獻所致。此外,商譽是由於分公司和公司的某些業務領域的合併而產生的預期協同作用。商譽包括在銀行部門,因為所有的業務產生的分行是一致的公司的核心銀行業務。
在截至2019年12月31日的年度內,該公司因這項交易發生了4,778美元的合併費用。這些費用主要包括專業服務和與僱員有關的費用,以及分支機構關閉、轉換和整合費用。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2019年12月31日,公司最後確定了對所有已收購資產和假定負債的估值,導致初步購買會計調整的變化不大。下表列出截至2019年4月5日購置日已取得的資產和承擔的負債的最終公允價值以及對購置淨資產的考慮:
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| | | | |
| | 截至2019年4月5日 |
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| | 由FB金融公司記錄(1) |
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資產 | | |
現金和現金等價物(1) | | $ | 207,822 |
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貸款,扣除公允價值調整數 | | 374,399 |
|
房地和設備 | | 9,650 |
|
經營租賃使用權資產 | | 4,133 |
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巖心礦牀無形 | | 10,760 |
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應計利息和其他資產 | | 1,272 |
|
總資產 | | $ | 608,036 |
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負債 | | |
存款 | | |
無利息 | | $ | 118,405 |
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計息檢查 | | 112,225 |
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貨幣市場與儲蓄 | | 211,135 |
|
客户定期存款 | | 147,112 |
|
存款總額 | | 588,877 |
|
客户回購協議 | | 9,572 |
|
經營租賃負債 | | 4,133 |
|
應計費用和其他負債 | | 625 |
|
負債總額 | | 603,207 |
|
獲得的淨資產總額 | | $ | 4,829 |
|
(1)現金和現金等價物在結算時減少了支付的按金保險費36 790美元,以反映收到的現金淨額171 032美元。
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| | | | |
審議: | | |
存款保險費 | | $ | 36,790 |
|
初步分配考慮: | | |
獲得的淨資產的公允價值 | | $ | 4,829 |
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善意 | | 31,961 |
|
總考慮 | | $ | 36,790 |
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下表列出截至收購日,根據ASC 310至30“貸款和信用質量下降而獲得的債務證券”入賬的所購信貸減值貸款的公允價值:
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| | | | |
| | 2019年4月5日 |
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合約規定的本金及利息 | | $ | 11,949 |
|
不可積差 | | 2,200 |
|
預計將收集的合同現金流量的最佳估計數 | | 9,749 |
|
可增產率 | | 1,167 |
|
公允價值 | | $ | 8,582 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
以下未經審計的暫定合併財務信息彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的業務結果,就好像合併已於2018年1月1日完成一樣。未經審計的估計形式信息將分支機構的歷史結果與公司的歷史綜合結果結合起來,包括反映所述期間某些公允價值調整的估計影響的某些調整。合併費用反映在所發生的期間。這些形式上的信息並不表示如果2018年1月1日進行收購會發生什麼,也不包括所有節省成本或增加收入的策略的效果。
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| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | |
| 2019 |
| | 2018 |
|
淨利息收入 | $ | 229,607 |
| | $ | 220,269 |
|
總收入 | $ | 365,794 |
| | $ | 354,258 |
|
淨收益 | $ | 79,923 |
| | $ | 78,762 |
|
本公司2019年12月31日終了年度的經營業績包括收購日期後各分支機構的已獲資產和承擔負債的經營業績。由於數據轉換的時間和分支機構的業務與公司現有業務的整合,對收購分支機構的歷史報告是不可行的,因此,無法披露自收購日期以來可歸屬於被收購分支機構的收入和支出數額。
克萊頓銀行與信託與美國城市銀行
2017年7月31日,根據與田納西州公司(“賣方”)克萊頓公司(Clayton HC,Inc.)和賣方大股東詹姆斯·L·克萊頓(James L.Clayton)簽署的股票收購協議,該行於2017年7月31日完成了與Clayton Bank and Trust(“CBT”)和American City Bank(“ACB”)以及CBT(“Clayton Bank”)的合併,收購價約為236,484美元。該公司發行了1,521,200股普通股,並支付了184,200美元現金,以購買克萊頓銀行的所有流通股。最後,克萊頓銀行與FirstBank合併並併入FirstBank,FirstBank繼續作為倖存的銀行實體。在合併之前,克萊頓銀行在田納西州經營着18家銀行網點。與克萊頓銀行的合併使該公司得以通過擴大其在諾克斯維爾和其他田納西州市場的地理足跡,進一步推進其戰略舉措,並加速了該公司銀行業務部門的增長。
與這筆交易有關的90,323美元的商譽主要是由於Clayton銀行和該公司的某些業務領域的合併所產生的預期協同效應,以及購買一個完整和成功的銀行業務所固有的購買溢價。商譽包括在銀行部門,因為基本上所有因克萊頓銀行合併而產生的業務都包括在銀行部門。
在這筆交易中,公司在截至2017年12月31日的年度內發生了19,034美元的合併和轉換費用。這一數額包括捐助給一個慈善基金會的10 000美元,該基金會的目的是投資於克萊頓銀行各市場的社區。
就所得税而言,與克萊頓銀行的合併被視為資產購買。作為用於所得税目的的資產購買,克萊頓銀行的資產和負債價值在財務報告和所得税方面都是相同的;因此,在購置之日沒有記錄遞延税。此外,這種待遇允許在15年內扣除用於所得税目的的商譽和核心存款。
本公司根據ASC課題805下的收購方式對克萊頓銀行的交易進行了核算。因此,在合併之日記錄了所購資產和承擔的負債以及由此產生的商譽的公允價值。該公司2017年的經營業績包括收購日期後克萊頓銀行收購資產和承擔負債的經營業績。
截至2017年12月31日,該公司最後確定了對所有已收購資產和假定負債的估值,因此對初步購買會計調整沒有重大變化。下表列出最後估計的公允價值。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2017年7月31日收購之日獲得的淨資產以及已支付的價款和購進的淨資產的分配情況:
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| | | | |
| | 截至2017年7月31日 |
|
| | 由FB金融公司記錄(1) |
|
資產 | | |
現金和現金等價物 | | $ | 49,059 |
|
投資證券 | | 59,493 |
|
FHLB股票 | | 3,409 |
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貸款,扣除公允價值調整數 | | 1,059,728 |
|
房地和設備 | | 18,866 |
|
其他擁有的房地產 | | 6,888 |
|
巖心礦牀和其他無形資產 | | 12,334 |
|
其他資產 | | 5,978 |
|
總資產 | | $ | 1,215,755 |
|
負債 | | |
計息存款 | | $ | 670,054 |
|
無利息存款 | | 309,464 |
|
借款 | | 84,831 |
|
應計費用和其他負債 | | 5,245 |
|
負債總額 | | $ | 1,069,594 |
|
獲得的淨資產(不包括確認的商譽) | | $ | 146,161 |
|
|
| | | | | | | | | |
購買價格: | | | | | |
股權考慮 | | | | | |
發行普通股 | | 1,521,200 |
| | | |
截至2017年7月31日每股價格 | | $ | 34.37 |
| | | |
總股本考慮 | | | | $ | 52,284 |
| |
現金考慮 | | | | 184,200 |
| (2) |
已支付的總代價 | | | | $ | 236,484 |
| |
支付的初步代價分配: | | | | | |
所獲淨資產的公允價值,包括可識別的無形資產 | | | | $ | 146,161 |
| |
善意 | | | | 90,323 |
| |
已支付的總代價 | | | | $ | 236,484 |
| |
(1)數額包括為符合公司的列報而對期初餘額的某些重新分類。
(2)自2017年7月31日起,以賣方名義存入銀行計息存款賬户。
以下未經審計的合併財務信息彙總後,顯示了該公司的業務結果。
截至2017年12月31日的一年,就好像合併在2016年1月1日已經完成一樣。未經審計的估計形式信息將Clayton銀行的歷史結果與公司的歷史綜合結果結合起來,包括反映某些公允價值調整估計影響的某些調整,包括貸款貼現增量、核心存款和其他無形資產的攤銷和定期存款貼現的攤銷。這些形式上的信息並不表示,如果收購發生在2016年1月1日,會發生什麼,也沒有反映出任何關於節約成本、增加收入、為信貸損失或資產處置做準備的假設。自合併之日起,克萊頓銀行的實際收入和收益沒有披露
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
由於克萊頓銀行已併入該公司,而且沒有現成的單獨財務資料,這是不可行的。
|
| | | | | |
| | 在截止的一年裏, | |
| | | 2017 |
淨利息收入 | | | $ | 192,633 |
|
總收入 | | | $ | 336,404 |
|
淨收益 | | | $ | 75,659 |
|
注(3)-現金和現金等價物濃度:
銀行必須與聯邦儲備銀行保持平均準備金餘額,或以現金形式維持這種準備金餘額。2019年12月31日所需餘額為20 881美元。銀行將現金存入銀行存款賬户,有時可能超過聯邦保險限額。該銀行在此類代理賬户中沒有遭受任何損失,並認為它沒有遭受現金和現金等價物造成的任何重大信貸風險。
截至2009年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,世界銀行以現金和現金等價物形式出售的現金分別為131 119美元和31 364美元。
附註(4)-投資證券:
證券的攤銷成本及其在2019年12月31日和2018年12月31日的公允價值如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 攤銷成本 |
| | 未實現收益毛額 |
| | 未實現損失毛額 |
| | 公允價值 |
|
投資證券 | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
按揭證券-住宅 | | $ | 487,101 |
| | $ | 5,236 |
| | $ | (1,661 | ) | | $ | 490,676 |
|
市政,免税 | | 181,178 |
| | 8,287 |
| | (230 | ) | | 189,235 |
|
國庫券 | | 7,426 |
| | 22 |
| | — |
| | 7,448 |
|
公司證券 | | 1,000 |
| | 22 |
| | — |
| | 1,022 |
|
共計 | | $ | 676,705 |
| | $ | 13,567 |
| | $ | (1,891 | ) | | $ | 688,381 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 攤銷成本 |
| | 未實現收益毛額 |
| | 未實現損失毛額 |
| | 公允價值 |
|
投資證券 | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭證券-住宅 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
國庫券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
共計 | | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別以公允價值記錄了3295美元和3107美元的有價證券。
2019年12月31日和2018年12月31日的證券分別有373,674美元和326,215美元的賬面金額,並承諾獲得聯邦儲備銀行的信貸額度、公共存款和回購協議。
除美國政府及其機構外,任何一家發行人在提交報告的任何期間都沒有持有超過股東權益10%的證券。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,交易日應付款分別為0美元和2120美元,這些應付款都是在期限結束後結算的。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
按合同期限分列的2019年12月31日和2018年12月31日債務證券的攤銷成本和公允價值如下。期限可能與抵押貸款支持證券的合同期限不同,因為證券的抵押可以被調用或償還,而無需任何懲罰。因此,抵押貸款支持證券不包括在以下期限類別的期限摘要中.
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | 2018 | |
| | 可供出售 | | | 可供出售 | |
| | 攤銷成本 |
| | 公允價值 |
| | 攤銷成本 |
| | 公允價值 |
|
一年或一年以下到期 | | $ | 1,148 |
| | $ | 1,152 |
| | $ | 15,883 |
| | $ | 16,028 |
|
一至五年後到期 | | 11,553 |
| | 11,676 |
| | 13,806 |
| | 13,740 |
|
五至十年後到期 | | 18,287 |
| | 18,887 |
| | 18,539 |
| | 18,387 |
|
十多年後到期 | | 158,616 |
| | 165,990 |
| | 99,151 |
| | 98,963 |
|
| | 189,604 |
| | 197,705 |
| | 147,379 |
| | 147,118 |
|
按揭證券-住宅 | | 487,101 |
| | 490,676 |
| | 520,654 |
| | 508,580 |
|
債務證券總額 | | $ | 676,705 |
| | $ | 688,381 |
| | $ | 668,033 |
| | $ | 655,698 |
|
可供出售的證券的銷售和其他處置如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止的年度月份, | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
銷售收入 | $ | 24,498 |
| | $ | 2,742 |
| | $ | 94,743 |
|
到期日、預付款項和催繳款項的收益 | 113,018 |
| | 73,066 |
| | 83,344 |
|
已實現收益毛額 | 7 |
| | 9 |
| | 1,278 |
|
已實現損失毛額 | 98 |
| | 44 |
| | 48 |
|
此外,在2019年12月31日終了的年度內確認了權益證券公允價值變動帶來的淨收益148美元。2018年12月31日終了年度,股票證券公允價值變動淨虧損為81美元。
下表顯示2019年12月31日和2018年12月31日的未實現虧損毛額,按投資類別和個別證券連續出現未實現虧損的時間彙總:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 共計 | |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
|
按揭證券-住宅 | | $ | 47,641 |
| | $ | (164 | ) | | $ | 175,730 |
| | $ | (1,497 | ) | | $ | 223,371 |
| | $ | (1,661 | ) |
市政,免税 | | 15,433 |
| | (230 | ) | | — |
| | — |
| | 15,433 |
| | (230 | ) |
共計 | | $ | 63,074 |
| | $ | (394 | ) | | $ | 175,730 |
| | $ | (1,497 | ) | | $ | 238,804 |
| | $ | (1,891 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 共計 | |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
|
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) |
按揭證券-住宅 | | 60,347 |
| | (478 | ) | | 335,769 |
| | (12,787 | ) | | 396,116 |
| | (13,265 | ) |
市政,免税 | | 27,511 |
| | (366 | ) | | 25,343 |
| | (1,306 | ) | | 52,854 |
| | (1,672 | ) |
國庫券 | | — |
| | — |
| | 7,242 |
| | (143 | ) | | 7,242 |
| | (143 | ) |
共計 | | $ | 87,858 |
| | $ | (844 | ) | | $ | 369,343 |
| | $ | (14,247 | ) | | $ | 457,201 |
| | $ | (15,091 | ) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的證券組合包括365和360種證券,其中58種和174種分別處於未變現虧損狀態。
該公司每季度對非臨時減值(“OTTI”)未實現虧損的待售債務證券進行評估,截至12月31日、2019年和2018年12月31日,該公司沒有記錄任何OTTI。在截至2017年12月31日的一年內,該公司確認其中一種權益證券的減值為945美元,但不容易確定
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
市場價值。2018年1月1日,該投資被重新歸類為其他資產,如果該證券的公允價值低於其成本或攤銷成本,則該公司認為投資證券受損。就債務證券而言,與這些投資證券有關的未實現損失主要是由利率驅動的,而不是由於證券的信貸質量所致。該公司目前不打算出售那些有未變現損失的投資,而且不太可能要求公司在收回其可能到期的攤銷成本基礎之前出售這些投資。
注(5)-貸款和貸款損失備抵:
2019年12月31日和2018年12月31日按主要貸款類別分列的未償貸款如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
工商業 | | $ | 1,034,036 |
| | $ | 867,083 |
|
建設 | | 551,101 |
| | 556,051 |
|
住宅地產: | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 710,454 |
| | 555,815 |
|
住宅信貸額度 | | 221,530 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 69,429 |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | |
業主佔用 | | 630,270 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 920,744 |
| | 700,248 |
|
消費者和其他人 | | 272,078 |
| | 228,853 |
|
貸款總額 | | 4,409,642 |
| | 3,667,511 |
|
減:貸款損失備抵 | | (31,139 | ) | | (28,932 | ) |
貸款淨額 | | $ | 4,378,503 |
| | $ | 3,638,579 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有412,966美元和618,976美元符合資格的住宅抵押貸款(包括待售貸款)和545,540美元和608,735美元的合格商業抵押貸款分別質押給辛辛那提聯邦住房貸款銀行,以保證銀行信貸額度上的預付款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有1,407,662美元和1,336,092美元的合格貸款通過在押借款人計劃向聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank)認捐。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,PCI貸款的賬面價值分別為57,152美元和68,999美元。下表列出了所述期間PCI貸款可增值收益率的變化情況。
|
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| 2017 |
|
期初餘額 | | $ | (16,587 | ) | | $ | (17,682 | ) | $ | (2,444 | ) |
通過業務合併增加 | | (1,167 | ) | | — |
| (18,868 | ) |
本金減少和其他從不可增生差改敍 | | 61 |
| | (4,047 | ) | (1,841 | ) |
回收 | | — |
| | — |
| (23 | ) |
吸積 | | 7,003 |
| | 9,010 |
| 5,299 |
|
預期現金流量的變化 | | (360 | ) | | (3,868 | ) | 195 |
|
期末餘額 | | $ | (11,050 | ) | | $ | (16,587 | ) | $ | (17,682 | ) |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的PCI貸款可增值收益率期末餘額中,購買會計流動性折扣分別為292美元和2436美元。截至2018年12月31日,與PCI貸款組合相關的採購會計不可吸收信貸折扣分別為3,537美元和4,355美元,截至2018年12月31日,非PCI貸款可增加的信貸和流動性折扣分別為8,964美元和3,924美元,以及7,527美元和2,197美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
利息收入通過增加記錄的貸款投資與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。利息收入增加額分別為7 003美元、9 010美元和5 299美元,分別在12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日終了年度的PCI貸款中得到確認。這既包括確認的合同利息收入,也包括通過增加現金流量估計變化的流動資金貼現而作出的購買會計貢獻。截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、
以下是按投資組合部門分列的2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日貸款損失備抵額的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅 抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅 抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
開始平衡- 2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
貸款損失準備金 | | 2,251 |
| | 454 |
| | (175 | ) | | 112 |
| | (22 | ) | | 869 |
| | 484 |
| | 3,080 |
| | 7,053 |
|
收回貸款 先前沖銷 | | 136 |
| | 11 |
| | 79 |
| | 138 |
| | — |
| | 108 |
| | — |
| | 634 |
| | 1,106 |
|
貸記 | | (2,930 | ) | | — |
| | (220 | ) | | (309 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (2,481 | ) | | (5,952 | ) |
期末餘額- 2019年12月31日 | | $ | 4,805 |
| | $ | 10,194 |
| | $ | 3,112 |
| | $ | 752 |
| | $ | 544 |
| | $ | 4,109 |
| | $ | 4,621 |
| | $ | 3,002 |
| | $ | 31,139 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日止的年度 | |
|
開始平衡- 2017年12月31日 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
貸款損失準備金 | | 1,395 |
| | 1,459 |
| | 547 |
| | (275 | ) | | 132 |
| | (478 | ) | | 1,281 |
| | 1,337 |
| | 5,398 |
|
收回貸款 先前沖銷 | | 390 |
| | 1,164 |
| | 171 |
| | 178 |
| | — |
| | 143 |
| | 51 |
| | 550 |
| | 2,647 |
|
貸記 | | (898 | ) | | (29 | ) | | (138 | ) | | (36 | ) | | — |
| | (91 | ) | | — |
| | (1,613 | ) | | (2,805 | ) |
轉入貸款的調整數 | | — |
| | — |
| | (349 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (349 | ) |
期末餘額- 2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
2017年12月31日終了年度 | |
|
開始平衡- 2016年12月31日 | | $ | 5,309 |
| | $ | 4,940 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 1,613 |
| | $ | 504 |
| | $ | 3,302 |
| | $ | 2,019 |
| | $ | 863 |
| | $ | 21,747 |
|
貸款損失準備金 | | (2,158 | ) | | 1,138 |
| | 41 |
| | (788 | ) | | (70 | ) | | 483 |
| | (848 | ) | | 1,252 |
| | (950 | ) |
收回貸款 先前沖銷 | | 1,894 |
| | 1,084 |
| | 159 |
| | 395 |
| | — |
| | 61 |
| | 1,646 |
| | 532 |
| | 5,771 |
|
貸記 | | (584 | ) | | (27 | ) | | (200 | ) | | (276 | ) | | — |
| | (288 | ) | | — |
| | (1,152 | ) | | (2,527 | ) |
期末餘額- 2017年12月31日 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表提供了按貸款類別分列的截至2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年按貸款類別分列的貸款損失備抵的分配情況,分別為減值貸款、減值貸款和信貸質量下降的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
免税額 分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 241 |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | 238 |
| | $ | 399 |
| | $ | — |
| | $ | 895 |
|
集體評估 減值 | | 4,457 |
| | 10,192 |
| | 2,940 |
| | 743 |
| | 544 |
| | 3,853 |
| | 3,909 |
| | 1,933 |
| | 28,571 |
|
變壞 信用質量 | | 107 |
| | 2 |
| | 164 |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| | 313 |
| | 1,069 |
| | 1,673 |
|
期末餘額- 2019年12月31日 | | $ | 4,805 |
| | $ | 10,194 |
| | $ | 3,112 |
| | $ | 752 |
| | $ | 544 |
| | $ | 4,109 |
| | $ | 4,621 |
| | $ | 3,002 |
| | $ | 31,139 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
免税額 分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 205 |
| | $ | — |
| | $ | 268 |
|
集體評估 減值 | | 5,247 |
| | 9,677 |
| | 3,205 |
| | 811 |
| | 566 |
| | 3,066 |
| | 3,628 |
| | 1,583 |
| | 27,783 |
|
變壞 信用質量 | | 98 |
| | 52 |
| | 216 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 316 |
| | 186 |
| | 881 |
|
期末餘額- (2018年12月31日) | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
免税額 分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 20 |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 120 |
| | $ | 33 |
| | $ | — |
| | $ | 191 |
|
集體評估 減值 | | 4,441 |
| | 7,135 |
| | 3,179 |
| | 944 |
| | 434 |
| | 3,438 |
| | 2,784 |
| | 1,495 |
| | 23,850 |
|
變壞 信用質量 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
期末餘額- 2017年12月31日 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表提供了截至2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年按貸款類別分列的減值貸款、減值貸款和信貸質量惡化貸款的數額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 商業 和 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信貸額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者和其他人 |
| | 共計 |
|
貸款,減去未賺得的 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 9,026 |
| | $ | 2,061 |
| | $ | 1,347 |
| | $ | 579 |
| | $ | — |
| | $ | 2,993 |
| | $ | 7,755 |
| | $ | 49 |
| | $ | 23,810 |
|
集體評估 減值 | | 1,023,326 |
| | 546,156 |
| | 689,769 |
| | 220,878 |
| | 69,429 |
| | 621,386 |
| | 902,792 |
| | 254,944 |
| | 4,328,680 |
|
變壞 信用質量 | | 1,684 |
| | 2,884 |
| | 19,338 |
| | 73 |
| | — |
| | 5,891 |
| | 10,197 |
| | 17,085 |
| | 57,152 |
|
期末餘額- 2019年12月31日 | | $ | 1,034,036 |
| | $ | 551,101 |
| | $ | 710,454 |
| | $ | 221,530 |
| | $ | 69,429 |
| | $ | 630,270 |
| | $ | 920,744 |
| | $ | 272,078 |
| | $ | 4,409,642 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信貸額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
貸款,減去未賺得的 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 1,847 |
| | $ | 1,221 |
| | $ | 987 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,608 |
| | $ | 6,735 |
| | $ | 73 |
| | $ | 13,716 |
|
集體評估 減值 | | 863,788 |
| | 549,075 |
| | 535,451 |
| | 190,235 |
| | 75,457 |
| | 484,900 |
| | 677,247 |
| | 208,643 |
| | 3,584,796 |
|
變壞 信用質量 | | 1,448 |
| | 5,755 |
| | 19,377 |
| | — |
| | — |
| | 6,016 |
| | 16,266 |
| | 20,137 |
| | 68,999 |
|
期末餘額- (2018年12月31日) | | $ | 867,083 |
| | $ | 556,051 |
| | $ | 555,815 |
| | $ | 190,480 |
| | $ | 75,457 |
| | $ | 493,524 |
| | $ | 700,248 |
| | $ | 228,853 |
| | $ | 3,667,511 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信貸額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
貸款,減去未賺得的 收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 1,579 |
| | $ | 1,289 |
| | $ | 1,262 |
| | $ | — |
| | $ | 978 |
| | $ | 2,520 |
| | $ | 1,720 |
| | $ | 25 |
| | $ | 9,373 |
|
集體評估 減值 | | 711,352 |
| | 439,309 |
| | 456,229 |
| | 194,986 |
| | 61,376 |
| | 481,390 |
| | 531,704 |
| | 192,357 |
| | 3,068,703 |
|
變壞 信用質量 | | 2,144 |
| | 7,728 |
| | 23,498 |
| | — |
| | 20 |
| | 11,962 |
| | 18,164 |
| | 25,319 |
| | 88,835 |
|
期末餘額- 2017年12月31日 | | $ | 715,075 |
| | $ | 448,326 |
| | $ | 480,989 |
| | $ | 194,986 |
| | $ | 62,374 |
| | $ | 495,872 |
| | $ | 551,588 |
| | $ | 217,701 |
| | $ | 3,166,911 |
|
該公司根據借款人償債能力的相關信息,將貸款分為風險類別,如:當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等。公司按信用風險對貸款進行分類分析。公司對風險評級採用以下定義:
評級為“表”的可轉嫁性貸款包括管理層認為已經發生或可能發生的貸款,這些貸款可能導致貸款評級降至一個更糟的等級。表中還包括被評為特別提到的貸款,這些貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能導致貸款的償還前景或該機構在未來某一天的信貸狀況惡化。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
低於標準的;不合格的;未達到標準的;如此評級的貸款有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。這一類別還包括被認為可疑的貸款,這些貸款有先前所述的所有弱點,管理部門認為,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點可能使收款或清算工作全面進行,這是非常值得懷疑和不可能的。
不符合上述標準的貸款被視為合格貸款。
下表按投資組合類別列出2019年12月31日和2018年12月31日的信貸質量指標:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 946,247 |
| | $ | 66,910 |
| | $ | 19,195 |
| | $ | 1,032,352 |
|
建設 | | 541,201 |
| | 4,790 |
| | 2,226 |
| | 548,217 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 666,177 |
| | 11,380 |
| | 13,559 |
| | 691,116 |
|
住宅信貸額度 | | 218,086 |
| | 1,343 |
| | 2,028 |
| | 221,457 |
|
多家庭按揭 | | 69,366 |
| | 63 |
| | — |
| | 69,429 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 576,737 |
| | 30,379 |
| | 17,263 |
| | 624,379 |
|
非業主 | | 876,670 |
| | 24,342 |
| | 9,535 |
| | 910,547 |
|
消費者和其他人 | | 248,632 |
| | 3,304 |
| | 3,057 |
| | 254,993 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 4,143,116 |
| | $ | 142,511 |
| | $ | 66,863 |
| | $ | 4,352,490 |
|
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 1,224 |
| | $ | 460 |
| | $ | 1,684 |
|
建設 | | — |
| | 2,681 |
| | 203 |
| | 2,884 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 15,091 |
| | 4,247 |
| | 19,338 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,535 |
| | 1,356 |
| | 5,891 |
|
非業主 | | — |
| | 6,617 |
| | 3,580 |
| | 10,197 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 13,521 |
| | 3,564 |
| | 17,085 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 43,669 |
| | $ | 13,483 |
| | $ | 57,152 |
|
貸款總額 | | $ | 4,143,116 |
| | $ | 186,180 |
| | $ | 80,346 |
| | $ | 4,409,642 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建設 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信貸額度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非業主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消費者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建設 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非業主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
貸款總額 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
不良貸款包括不再累積利息的貸款(非應計貸款)和逾期90天或90天以上的貸款,但仍在累積利息。不良貸款和受損貸款的定義不同。有些貸款可以包括在這兩個類別中,而其他貸款可能只包括在一個類別中。
當根據貸款協議條款到期的合同本金或利息在預定付款的到期日期後仍未支付時,PCI貸款被視為過期或拖欠。然而,這些貸款被認為是履約的,儘管它們可能因合同到期而過期,因為任何未支付合同本金或利息的情況都被認為是在定期重新估算預期現金流量時考慮到的,幷包括在由此產生的對當期貸款損失準備金或未來期間收益調整的確認中。因此,PCI貸款不包括在下文所列的過去應有的披露之外。如果管理層無法再可靠地估計貸款的未來現金流量,則不再對PCI貸款進行應計利息和(或)增息。2019年12月31日或2018年12月31日,沒有任何PCI貸款被列為非應計貸款,因為相關貸款或貸款池的現值現金流量被認為是可估計的和可能收回的。因此,利息收入通過增加貸款賬面價值與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。截至2019年12月31日和2018年12月31日,已到期30至89天的PCI貸款分別為2,951美元和3,605美元,截至2018年12月31日、2019年和2018年12月31日,另有751美元和4,076美元按合同逾期90天或更長時間到期。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表按類別列出截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日到期超過30至89天、逾期90天或90天以上但仍應計利息的貸款、未計利息的貸款以及按類別分列的應計利息貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累積 利息 |
| | 非應計 貸款 |
| | 購買信用受損貸款 |
| | 貸款流動 論再付款 和應計費用 利息 |
| | 共計 |
|
工商業 | | $ | 1,918 |
| | $ | 291 |
| | $ | 5,587 |
| | $ | 1,684 |
| | $ | 1,024,556 |
| | $ | 1,034,036 |
|
建設 | | 1,021 |
| | 42 |
| | 1,087 |
| | 2,884 |
| | 546,067 |
| | 551,101 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 10,738 |
| | 3,965 |
| | 3,332 |
| | 19,338 |
| | 673,081 |
| | 710,454 |
|
住宅信貸額度 | | 658 |
| | 412 |
| | 416 |
| | 73 |
| | 219,971 |
| | 221,530 |
|
多家庭按揭 | | 63 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 69,366 |
| | 69,429 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1,375 |
| | — |
| | 1,793 |
| | 5,891 |
| | 621,211 |
| | 630,270 |
|
非業主 | | 327 |
| | — |
| | 7,880 |
| | 10,197 |
| | 902,340 |
| | 920,744 |
|
消費者和其他人 | | 2,377 |
| | 833 |
| | 967 |
| | 17,085 |
| | 250,816 |
| | 272,078 |
|
共計 | | $ | 18,477 |
| | $ | 5,543 |
| | $ | 21,062 |
| | $ | 57,152 |
| | $ | 4,307,408 |
| | $ | 4,409,642 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累積 利息 |
| | 非應計 貸款 |
| | 購買信用受損貸款 |
| | 貸款流動 論再付款 和應計費用 利息 |
| | 共計 |
|
工商業 | | $ | 999 |
| | $ | 65 |
| | $ | 438 |
| | $ | 1,448 |
| | $ | 864,133 |
| | $ | 867,083 |
|
建設 | | 109 |
| | — |
| | 283 |
| | 5,755 |
| | 549,904 |
| | 556,051 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 4,919 |
| | 737 |
| | 2,704 |
| | 19,377 |
| | 528,078 |
| | 555,815 |
|
住宅信貸額度 | | 726 |
| | 957 |
| | 804 |
| | — |
| | 187,993 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 75,457 |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 407 |
| | 197 |
| | 2,423 |
| | 6,016 |
| | 484,481 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 61 |
| | 77 |
| | 6,885 |
| | 16,266 |
| | 676,959 |
| | 700,248 |
|
消費者和其他人 | | 1,987 |
| | 1,008 |
| | 148 |
| | 20,137 |
| | 205,573 |
| | 228,853 |
|
共計 | | $ | 9,208 |
| | $ | 3,041 |
| | $ | 13,685 |
| | $ | 68,999 |
| | $ | 3,572,578 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
2019年12月31日和2018年12月31日按照ASC 310確認的減值貸款按類別分列如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 記錄 投資 |
| | 無薪 校長 |
| | 相關 津貼 |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | |
工商業 | | $ | 6,080 |
| | $ | 8,350 |
| | $ | 241 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 264 |
| | 324 |
| | 8 |
|
住宅信貸額度 | | 320 |
| | 320 |
| | 9 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 756 |
| | 1,140 |
| | 238 |
|
非業主 | | 6,706 |
| | 6,747 |
| | 399 |
|
共計 | | $ | 14,126 |
| | $ | 16,881 |
| | $ | 895 |
|
沒有記錄的相關津貼 | | | | | | |
工商業 | | $ | 2,946 |
| | $ | 3,074 |
| | $ | — |
|
建設 | | 2,061 |
| | 2,499 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 1,083 |
| | 1,449 |
| | — |
|
住宅信貸額度 | | 259 |
| | 280 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 2,237 |
| | 2,627 |
| | — |
|
非業主 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 49 |
| | 49 |
| | — |
|
共計 | | $ | 9,684 |
| | $ | 11,759 |
| | $ | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 23,810 |
| | $ | 28,640 |
| | $ | 895 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 記錄 投資 |
| | 無薪 校長 |
| | 相關 津貼 |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | |
工商業 | | $ | 618 |
| | $ | 732 |
| | $ | 3 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 145 |
| | 145 |
| | 7 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 560 |
| | 641 |
| | 53 |
|
非業主 | | 5,686 |
| | 5,686 |
| | 205 |
|
共計 | | $ | 7,009 |
| | $ | 7,204 |
| | $ | 268 |
|
沒有記錄的相關津貼: | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 1,229 |
| | $ | 1,281 |
| | $ | — |
|
建設 | | 1,221 |
| | 1,262 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 842 |
| | 1,151 |
| | — |
|
住宅信貸額度 | | 245 |
| | 249 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 2,048 |
| | 2,780 |
| | — |
|
非業主 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 73 |
| | 73 |
| | — |
|
共計 | | $ | 6,707 |
| | $ | 8,577 |
| | $ | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 13,716 |
| | $ | 15,781 |
| | $ | 268 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
按類別分列的2019 2018年12月31日至2017年12月31日終了年度確認的按收付實現制計算的投資和利息收入平均數如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均入賬投資 |
| | 已確認的利息收入(收付實現制) |
| | 平均入賬投資 |
| | 已確認的利息收入(收付實現制) |
| | 平均入賬投資 |
| | 已確認的利息收入(收付實現制) |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 3,349 |
| | $ | 474 |
| | $ | 335 |
| | $ | 121 |
| | $ | 454 |
| | $ | 2 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 205 |
| | 13 |
| | 170 |
| | 9 |
| | 149 |
| | 9 |
|
住宅信貸額度 | | 160 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 658 |
| | 27 |
| | 702 |
| | 43 |
| | 740 |
| | 48 |
|
非業主 | | 6,196 |
| | 109 |
| | 2,915 |
| | 2 |
| | 648 |
| | 5 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
共計 | | $ | 10,568 |
| | $ | 624 |
| | $ | 4,122 |
| | $ | 175 |
| | $ | 1,992 |
| | $ | 64 |
|
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 2,088 |
| | $ | 201 |
| | $ | 1,377 |
| | $ | 70 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 38 |
|
建設 | | 1,641 |
| | 167 |
| | 1,255 |
| | 74 |
| | 1,988 |
| | 46 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 963 |
| | 68 |
| | 955 |
| | 74 |
| | 1,718 |
| | 63 |
|
住宅信貸額度 | | 252 |
| | 1 |
| | 123 |
| | 15 |
| | 156 |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 489 |
| | 26 |
| | 1,003 |
| | 46 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,143 |
| | 133 |
| | 1,862 |
| | 148 |
| | 1,897 |
| | 122 |
|
非業主 | | 1,049 |
| | — |
| | 1,313 |
| | 7 |
| | 1,313 |
| | 19 |
|
消費者和其他人 | | 61 |
| | 5 |
| | 49 |
| | 4 |
| | 26 |
| | 1 |
|
共計 | | $ | 8,197 |
| | $ | 575 |
| | $ | 7,423 |
| | $ | 418 |
| | $ | 9,175 |
| | $ | 335 |
|
減值貸款總額 | | $ | 18,765 |
| | $ | 1,199 |
| | $ | 11,545 |
| | $ | 593 |
| | $ | 11,167 |
| | $ | 399 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司記錄的不良債務重組投資分別為12,206美元和6,794美元。這些修改包括延長到期日和(或)規定的利率,使其低於目前的市場利率。該公司分別在2019年12月31日和2018年12月31日為這些貸款劃撥了360美元和63美元的專項準備金。沒有承諾在任何一段期間結束時向這些客户提供任何額外的貸款。在這些貸款中,截至2019年12月31日和2018年12月31日,5201美元和2703美元分別被列為非應計貸款。
下表列出了在所述期間記錄的TDR的財務影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | 貸款數量 |
| | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 3 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | — |
|
建設 | | 2 |
| | 1,085 |
| | 1,085 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2 |
| | 1,494 |
| | 1,495 |
| | — |
|
非業主 | | 1 |
| | 1,366 |
| | 1,366 |
| | $ | 106 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 2 |
| | 175 |
| | 175 |
| | — |
|
住宅信貸額度 | | 2 | | 333 |
| | 333 |
| | 9 |
|
共計 | | 12 |
| | $ | 7,657 |
| | $ | 7,658 |
| | $ | 115 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日止的年度 | | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 2 | | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1 | | 143 |
| | 143 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | 1 | | 249 |
| | 249 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 5 | | 61 |
| | 61 |
| | — |
|
共計 | | 9 | | $ | 1,340 |
| | $ | 1,340 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日終了年度 | | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 2 | | $ | 627 |
| | $ | 627 |
| | $ | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1 | | 377 |
| | 377 |
| | — |
|
非業主 | | 2 | | 711 |
| | 711 |
| | 68 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | 1 | | 143 |
| | 143 |
| | 8 |
|
消費者和其他人 | | 1 | | 25 |
| | 25 |
| | — |
|
共計 | | 7 | | $ | 1,883 |
| | $ | 1,883 |
| | $ | 76 |
|
在截至12月31日、2019年和2018年以及2017年12月31日、2019和2018年這幾年中,沒有任何貸款被修改為有問題的債務重組,但在調整後的12個月內出現了違約。根據修改後的條款,一筆貸款在合同到期後90天到期,即被視為違約。
在截至12月31日、2019和2018年以及2017年的幾年裏,某些其他貸款的條款被修改,不符合問題債務重組的定義。這些貸款的修改涉及修改向沒有遇到財務困難的借款人提供貸款的條件,或延遲支付被認為微不足道的款項。
為了確定借款人是否正在經歷財務困難,對借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下拖欠任何債務的可能性進行了評估。這一評估是根據公司的內部承保政策進行的。
注(6)-房地和設備:
截至2019年12月31日和2018年12月31日房地和設備及相關累計折舊如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
土地 | | $ | 26,283 |
| | $ | 25,821 |
|
房地 | | 65,569 |
| | 60,995 |
|
傢俱和固定裝置 | | 23,545 |
| | 23,220 |
|
租賃改良 | | 12,989 |
| | 11,819 |
|
設備 | | 15,575 |
| | 13,774 |
|
在建 | | 800 |
| | 869 |
|
| | 144,761 |
| | 136,498 |
|
減:累計折舊 | | (54,630 | ) | | (49,616 | ) |
房地和設備共計 | | $ | 90,131 |
| | $ | 86,882 |
|
截至12月31日、2019年、2018年和2017年的折舊費用分別為5 176美元、4 334美元和4 316美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(7)-其他擁有的房地產:
報告為其他不動產所擁有的數額包括通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產,以及為出售而持有的多餘設施,並按公允價值減去出售財產的估計成本。下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的其他不動產:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 年終 | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
期初餘額 | | $ | 12,643 |
| | $ | 16,442 |
| | $ | 7,403 |
|
從貸款轉來的款項 | | 5,487 |
| | 2,138 |
| | 3,605 |
|
從房地和設備轉來的款項 | | 4,290 |
| | — |
| | 3,466 |
|
通過合併或收購獲得的 | | — |
| | — |
| | 6,888 |
|
出售其他擁有的房地產所得 | | (3,860 | ) | | (4,819 | ) | | (5,438 | ) |
出售其他擁有的不動產的收益 | | 1,058 |
| | 271 |
| | 1,080 |
|
為出售其他擁有的房地產提供的貸款 | | (166 | ) | | (1,019 | ) | | (256 | ) |
減記和部分清算 | | (513 | ) | | (370 | ) | | (306 | ) |
期末餘額 | | $ | 18,939 |
| | $ | 12,643 |
| | $ | 16,442 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,上表所列止贖住宅地產總值分別為4295美元和2101美元。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止贖程序正在進行中的住宅房地產抵押貸款的記錄投資額分別為82美元和478美元。
截至2019年12月31日,因分支機構合併而持有的有待出售的剩餘土地和設施共計8 956美元,其中891美元是在大西洋資本支行的收購中獲得的,2018年12月31日為5 381美元。
注(8)-商譽和無形資產:
下表彙總了截至2019年12月31日止年度的商譽變化。在2018年12月31日終了的一年中沒有這類活動。
|
| | | | |
| | 善意 |
|
2018年12月31日結餘 | | $ | 137,190 |
|
從收購大西洋資本分支機構中增加的費用(見附註2) | | 31,961 |
|
因出售第三方發源(“TPO”)按揭交付渠道而獲得的寬免 | | (100 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 169,051 |
|
截至2019年12月31日止年度的商譽減免額為100美元,這與在2019年12月31日終了的年度內出售的抵押貸款部分中分配給第三方起源渠道的商譽有關。
商譽每年測試一次,如果情況需要的話,則更多地是為了減值。如果商譽的隱含公允價值低於其賬面價值,則表示商譽減值,並將其記作隱含公允價值。隨後商譽價值的增加在財務報表中不予確認。公司截至2019年12月31日或2018年12月31日的商譽減值分析中沒有顯示任何減值。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
核心存款和其他無形資產包括核心存款無形資產、客户基礎信任無形資產和人造住房服務無形資產。截至2019年12月31日和2018年12月31日,巖心礦牀和其他無形資產的組成如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 巖心礦牀和其他無形資產 | |
| | 總賬面金額 |
| | 累積攤銷 |
| | 淨賬面金額 |
|
2019年12月31日 | | | | | | |
巖心礦牀無形 | | $ | 49,675 |
| | $ | (33,861 | ) | | $ | 15,814 |
|
客户基礎信託無形 | | 1,600 |
| | (387 | ) | | 1,213 |
|
製造業住房服務無形 | | 1,088 |
| | (526 | ) | | 562 |
|
核心存款和其他無形資產共計 | | $ | 52,363 |
| | $ | (34,774 | ) | | $ | 17,589 |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
巖心礦牀無形 | | $ | 38,915 |
| | $ | (29,901 | ) | | $ | 9,014 |
|
租賃無形(1) | | 587 |
| | (127 | ) | | 460 |
|
客户基礎信託無形 | | 1,600 |
| | (227 | ) | | 1,373 |
|
製造業住房服務無形 | | 1,088 |
| | (307 | ) | | 781 |
|
核心存款和其他無形資產共計 | | $ | 42,190 |
| | $ | (30,562 | ) | | $ | 11,628 |
|
(1)隨着ASU 2016-02“租約”(主題842)於2019年1月1日獲得通過,公司將租賃無形資產從核心存款和其他無形資產重新歸類為綜合資產負債表上的經營租賃使用權。見附註9.租賃問題的進一步討論。
在2019年第二季度,該公司記錄了因收購大西洋資本分公司而產生的10 760美元核心存款無形資產,這筆資產將在大約6年的加權平均壽命內攤銷。
截至2019、2018和2017年12月31日,核心存款和其他無形資產的攤銷費用分別為4,339美元、3,185美元和1,995美元。
核礦牀和其他無形資產未來攤銷費用的估計總額如下:
|
| | | | |
(二零二零年十二月三十一日) | | $ | 4,262 |
|
(2021年12月31日) | | 3,663 |
|
2022年12月31日 | | 2,972 |
|
(2023年12月31日) | | 2,247 |
|
(2024年12月31日) | | 1,737 |
|
此後 | | 2,708 |
|
| | $ | 17,589 |
|
注(9)-租約:
2019年1月1日,該公司採用ASU 2016-02“租約”(主題842)及其後所有修改主題842的更新。對公司而言,採用主要影響公司為承租人的經營租賃協議的會計處理。
實質上,公司是承租人的所有租賃都是由用於分行、抵押和經營地點的房地產組成的。截至2019年12月31日,該公司共有36份經營租約,租期超過一年至36年。初始期限少於一年的租約不記錄在資產負債表上。公司選擇在合併資產負債表中不包括設備租賃和租賃,其中公司是出租人,因為這些不是實質性的。
大多數租約包括一個或多個續約選項,續約期可延長至20年或更長時間。某些租賃協議載有定期調整租金以應付通貨膨脹的規定。管理層合理地肯定要續訂的更新選項包括在ROU資產和租賃負債中。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
與公司經營租賃有關的信息如下:
|
| | | |
| 十二月三十一日 |
|
| 2019 |
|
使用權資產 | $ | 32,539 |
|
租賃負債 | 35,525 |
|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | 14.07 |
|
加權平均貼現率 | 3.44 | % |
租用費用和設備費用的組成部分如下:
|
| | | |
| 年終 |
|
| 2019年12月31日 |
|
經營租賃成本(1) | $ | 5,057 |
|
短期租賃費用 | 365 |
|
可變租賃成本 | 682 |
|
租賃費用總額 | $ | 6,104 |
|
(一)包括優惠租賃無形資產的攤銷
對於所有類別的基礎資產,公司選擇不將租賃部分和非租賃部分分開,而是將其作為單一租賃部分進行核算。可變租賃成本主要代表可變的支付方式,如公用區域維護、公用事業和財產税。
在ASU 2016-02通過之前,2018年12月31日終了年度,入夥和設備費用中包括的租賃費用和優惠租賃無形資產攤銷額分別為5,019美元和90美元。
業務租賃負債的到期日分析和未折現現金流量與業務租賃負債總額的對賬情況如下:
|
| | | |
| 十二月三十一日 |
|
| 2019 |
|
在下列日期或之前到期的租約付款: | |
2020年12月31日 | $ | 5,465 |
|
2021年12月31日 | 4,979 |
|
2022年12月31日 | 4,161 |
|
2023年12月31日 | 3,805 |
|
2024年12月31日 | 3,307 |
|
此後 | 24,333 |
|
未貼現現金流動總額 | 46,050 |
|
現金流量折扣 | (10,525 | ) |
合同責任 | $ | 35,525 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(10)-按揭擔保權:
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止,該公司抵押貸款服務權的變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
期初賬面價值 | | $ | 88,829 |
| | $ | 76,107 |
| | $ | 32,070 |
|
會計政策變化對公允價值的影響(見附註1) | | — |
| | — |
| | 1,011 |
|
期初賬面價值 | | 88,829 |
| | 76,107 |
| | 33,081 |
|
資本化 | | 42,151 |
| | 54,913 |
| | 58,984 |
|
銷售 | | (29,160 | ) | | (39,428 | ) | | (11,686 | ) |
在售損失 | | — |
| | — |
| | (249 | ) |
公允價值變動: | | | | | | |
由於支付/減薪 | | (16,350 | ) | | (11,062 | ) | | (3,104 | ) |
由於估價投入或假設發生變化 | | (9,949 | ) | | 8,299 |
| | (919 | ) |
期末賬面價值 | | $ | 75,521 |
| | $ | 88,829 |
| | $ | 76,107 |
|
下表彙總了抵押貸款銀行收入和其他非利息費用分別包括在截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日至2018年12月31日的抵押貸款部分經營業績中的服務收入和費用:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
服務收入: | | | | | | |
服務收入 | | $ | 17,677 |
| | $ | 20,591 |
| | $ | 13,168 |
|
抵押權公允價值的變動 | | (26,299 | ) | | (2,763 | ) | | (4,023 | ) |
衍生工具套期保值工具公允價值的變化 | | 9,310 |
| | (5,910 | ) | | 599 |
|
服務收入 | | 688 |
| | 11,918 |
| | 9,744 |
|
服務費用: | | | | | | |
按揭服務權、有關對衝及 銷售中的主要交易成本 | | — |
| | — |
| | 249 |
|
其他服務費用 | | 6,832 |
| | 7,675 |
| | 4,896 |
|
服務費用共計 | | 6,832 |
| | 7,675 |
| | 5,145 |
|
淨服務收入(損失)(1) | | $ | (6,144 | ) | | $ | 4,243 |
| | $ | 4,599 |
|
(1)-不包括銀行持有的與保管服務有關的無利息存款的利益。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,與該公司抵押貸款服務權有關的數據和主要經濟假設如下:
|
| | | | | | | | |
| |
|
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
|
| 2018 |
|
未付本金餘額 | | $ | 6,734,496 |
| | $ | 6,755,114 |
|
加權平均預付速度 | | 10.05 | % | | 8.58 | % |
估計對公允價值增加10%的影響 | | $ | (2,839 | ) | | $ | (2,072 | ) |
估計對公允價值增加20%的影響 | | $ | (5,474 | ) | | $ | (4,006 | ) |
貼現率 | | 9.68 | % | | 10.45 | % |
100 BP增加值對公允價值的估計影響 | | $ | (3,086 | ) | | $ | (2,505 | ) |
200 BP增加值對公允價值的估計影響 | | $ | (5,932 | ) | | $ | (4,807 | ) |
加權平均息票利率 | | 4.20 | % | | 4.21 | % |
加權平均服務費(基點) | | 29 |
| | 30 |
|
加權平均剩餘期限(以月份為單位) | | 335 |
| | 325 |
|
公司用各種衍生工具對抵押服務權組合進行對衝,以抵消相關抵押服務權公允價值的變化。關於這些對衝工具的更多信息,見注17,“衍生工具”。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
公司不時簽訂協議,出售某些部分的抵押貸款服務權。出售完成後,本公司一般會繼續將有關按揭貸款分付,直至這些按揭貸款可轉讓給買家為止。在截至12月31日、2019、2018和2017年的年度內,該公司分別以2,034,374美元、3,181,483美元和1,086美元的已償還抵押貸款出售了29,160美元、39,428美元和11,686美元的抵押貸款。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度內,沒有確認與銷售有關的重大損益。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有任何與大量出售抵押貸款服務權有關的貸款得到償還。截至2019年12月31日和2018年12月31日,抵押貸款託管存款總額分別為92,610美元和53,468美元。
附註(11)-其他資產和其他負債:
其他資產包括:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
其他資產 | | 2019 |
| | 2018 |
|
銀行所有人壽保險現金返還價值 | | $ | 11,357 |
| | $ | 11,115 |
|
預付費用 | | 4,575 |
| | 3,283 |
|
軟件 | | 1,999 |
| | 1,313 |
|
應收抵押貸款 | | 10,765 |
| | 3,876 |
|
衍生工具(見注17) | | 21,981 |
| | 14,316 |
|
FHLB貸款人風險賬户應收賬款(見附註1) | | 11,225 |
| | 5,225 |
|
衍生工具的質押 | | 33,616 |
| | 13,904 |
|
其他資產 | | 27,196 |
| | 17,070 |
|
其他資產總額 | | $ | 122,714 |
| | $ | 70,102 |
|
其他負債包括:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
其他負債 | | 2019 |
| | 2018 |
|
遞延補償 | | $ | 1,718 |
| | $ | 3,836 |
|
應計薪金 | | 16,517 |
| | 8,026 |
|
按揭服務從業員 | | 4,526 |
| | 4,441 |
|
抵押回購準備金 | | 3,529 |
| | 3,273 |
|
應計利息 | | 6,465 |
| | 5,015 |
|
衍生工具(見注17) | | 17,933 |
| | 11,637 |
|
遞延税款負債(見附註14) | | 20,490 |
| | 16,663 |
|
FHLB貸款人風險賬户擔保 | | 5,546 |
| | 2,646 |
|
其他負債 | | 10,730 |
| | 9,877 |
|
其他負債總額 | | $ | 87,454 |
| | $ | 65,414 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(12)-交存:
最低面值超過250美元的定期存款總額在2019年12月31日和2018年12月31日分別為343 756美元和353 134美元。
截至2019年12月31日,定期存款的期限如下:
|
| | | | |
定期存款的預定到期日 | | |
應付日期:或之前: | | |
2020年12月31日 | | $ | 814,908 |
|
2021年12月31日 | | 254,840 |
|
2022年12月31日 | | 36,124 |
|
2023年12月31日 | | 64,610 |
|
2024年12月31日 | | 21,283 |
|
此後 | | 88 |
|
經常費用總額 | | $ | 1,191,853 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的存款賬户分別為3 487美元和2 738美元,處於透支狀態,因此已重新歸類為所附綜合資產負債表上的貸款。
注(13)-借款:
借款包括根據回購協議出售的證券、信貸額度、聯邦住房貸款銀行預付款和次級債務。
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金
根據回購協議出售的證券是每天成熟的融資安排。本公司與某些客户簽訂協議,根據第二天回購證券的協議出售某些證券。這些協議是為了向客户提供全面的財務管理計劃,併為他們的超額資金提供短期回報。截至2019年12月31日和2018年12月31日,根據回購協議售出的證券總額分別為23,745美元和15,081美元。
關於根據回購協議出售的證券的資料摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
年終結餘 | | $ | 23,745 |
| | $ | 15,081 |
|
年內平均每日結餘 | | 22,798 |
| | 16,128 |
|
年內平均利率 | | 0.84 | % | | 0.28 | % |
年內最大月底結餘 | | 30,273 |
| | 19,651 |
|
年底加權平均利率 | | 0.89 | % | | 0.74 | % |
世界銀行與某些代理銀行保持聯繫,截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,這些銀行以聯邦資金的形式提供貸款能力,總額分別為305 000美元和240 000美元。2019年12月31日或2018年12月31日沒有借款。
聯邦住房貸款銀行墊款
作為FHLB辛辛那提銀行的成員,銀行根據各種協議的條款接受FHLB的預付款,這些協議有助於為其抵押貸款和貸款組合的生產提供資金。根據這些協議,該公司承諾提供958,506美元的合格貸款作為抵押品,以獲得截至2019年12月31日總借款能力為760,607美元的信貸額度。截至2018年12月31日,該公司承諾提供1,227,711美元的合格貸款作為抵押品,以獲得信貸額度,總借款能力為736,962美元。自2019年12月31日和2018年12月31日起,分別認捐了75,000美元和100,000美元的信用狀,以獲得需要擔保的公共資金。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHLB還增加了80萬美元的隔夜借款額度;不過,可能需要額外的抵押品來劃線。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的貸款總額分別為25萬美元和181,765美元。截至2019年12月31日的借款總額包括長期預付款150 000美元,隔夜現金管理0美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
預付款(CMA)和100,000美元90天固定利率預付款。截至2019年12月31日的長期預支款包含可公開的功能,由1億美元和5000萬美元組成,最長期限分別為10年和7年。不過,FHLB可選擇在一年後取消墊款,其後按預先確定的固定利率(分別為1.24%和1.37%)取消。
截至2018年12月31日,借款總額包括長期預付款1,765美元、CMA 80,000美元和90天固定利率預付款100,000美元。截至2018年12月31日的長期進展中,沒有這類可接受的特性。在2019年12月31日,FHLB的預付款包括固定利率和浮動利率,從1.24%到1.86%不等。截至2019年12月31日,未償還預付款的加權平均利率為1.60%。
截至2019年12月31日,FHLB預付款的到期期限如下:
|
| | | | |
| | FHLB進展 |
|
應付日期:或之前: | | |
2020年12月31日 | | $ | 100,000 |
|
2021年12月31日 | | — |
|
2022年12月31日 | | — |
|
2023年12月31日 | | — |
|
2024年12月31日 | | — |
|
以後到期 | | 150,000 |
|
共計 | | $ | 250,000 |
|
截至2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日,該公司通過在押借款人計劃與聯邦儲備銀行保持了聯繫。截至2018年12月31日,有1,407,662美元和1,336,092美元的合格貸款和4,963美元和8,569美元的投資證券通過借款人在押項目向聯邦儲備銀行認捐,分別獲得了1,013,239美元和934,745美元的信貸額度。
次級債務
2003年,該公司成立的兩個單獨信託分別發行了價值9,000美元的浮動匯率信託優先證券(“信託I”)和21,000美元的浮動匯率信託優先證券(“信託II”),作為此類證券集合發行的一部分。該公司發行了9,280美元次級次級債券,其中包括公司購買的普通證券收益280美元和次級次級債券21,650美元,其中包括普通證券收益650美元。這兩次發行都是為了換取證券發行的收益,這些證券是信託公司的唯一資產。我信託公司每季度根據3個月的libor利率再加上3.25%支付利息.信託II按3個月期libor加3.15%的利率每季度支付利息.截至2019年12月31日,這兩期債券的利率分別為5.19%和5.10%。2018年12月31日,這兩期債券的利率分別為5.65%和5.97%。本公司可於某特別事件發生後120天內,在任何分銷付款日內,以贖回價贖回第一次次級附屬債權證的全部或部分。本公司可於2008年6月26日以後的任何時間,在任何發行付款日期,以贖回價格贖回全部或部分上市的第二次次級附屬債券。次級附屬債券不得遲於2033年贖回。該公司在2019年12月31日和2018年12月31日將30,000美元的次級債務列為一級資本。
注(14)-所得税:
聯邦和州所得税在現行部分和遞延部分之間的分配情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
電流 | | $ | 27,641 |
| | $ | 19,259 |
| | $ | 14,629 |
|
遞延 | | (1,916 | ) | | 6,359 |
| | 6,458 |
|
共計 | | $ | 25,725 |
| | $ | 25,618 |
| | $ | 21,087 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
聯邦所得税支出與聯邦法定税率不同,即截至2019年12月31日和2018年12月31日的聯邦税率為21%,2017年12月31日終了的年度為35%,原因如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, | |
| | 2019 | | | 2018 | | | 2017 | |
按法定税率計算的聯邦税收 | | $ | 23,003 |
| 21.0 | % | | $ | 22,230 |
| 21.0 | % | | $ | 25,720 |
| 35.0 | % |
增加(減少)是由於: | | | | | | | | | |
州税,扣除聯邦福利 | | 4,792 |
| 4.4 | % | | 4,666 |
| 4.4 | % | | 3,053 |
| 4.2 | % |
因此對遞延税負債淨額的重新估價 減税與就業法案的再分配 | | — |
| — | % | | — |
| — | % | | (5,894 | ) | (8.0 | )% |
股權補償效益 | | (1,353 | ) | (1.2 | )% | | (870 | ) | (0.8 | )% | | (310 | ) | (0.4 | )% |
市政利息收入,扣除利息 再補貼 | | (908 | ) | (0.8 | )% | | (837 | ) | (0.8 | )% | | (1,402 | ) | (1.9 | )% |
銀行所有人壽保險 | | (51 | ) | (0.1 | )% | | (51 | ) | — | % | | (85 | ) | (0.2 | )% |
合併和股票發行成本 | | 66 |
| 0.1 | % | | 141 |
| 0.1 | % | | — |
| — | % |
其他 | | 176 |
| 0.1 | % | | 339 |
| 0.3 | % | | 5 |
| — | % |
所得税支出,如報告所述 | | $ | 25,725 |
| 23.5 | % | | $ | 25,618 |
| 24.2 | % | | $ | 21,087 |
| 28.7 | % |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的遞延税款淨額構成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
遞延税款資產: | | |
| | |
|
貸款損失備抵 | | $ | 8,113 |
| | $ | 7,539 |
|
經營租賃責任 | | 9,373 |
| | — |
|
核心礦牀無形攤銷 | | 1,386 |
| | 1,012 |
|
遞延補償 | | 5,231 |
| | 5,878 |
|
債務證券未變現損失 | | 54 |
| | 3,278 |
|
權益證券未變現虧損 | | 60 |
| | 21 |
|
其他 | | 2,388 |
| | 1,998 |
|
小計 | | 26,605 |
| | 19,726 |
|
遞延税款負債: | | |
| | |
|
FHLB股票股息 | | (550 | ) | | (550 | ) |
經營租賃-使用權資產 | | (8,641 | ) | | — |
|
折舊 | | (5,078 | ) | | (4,812 | ) |
現金流量套期保值未實現收益 | | (203 | ) | | (736 | ) |
債務證券未變現收益 | | (3,051 | ) | | — |
|
抵押服務權 | | (19,678 | ) | | (23,146 | ) |
善意 | | (8,859 | ) | | (6,583 | ) |
其他 | | (1,035 | ) | | (562 | ) |
小計 | | (47,095 | ) | | (36,389 | ) |
遞延税款淨額 | | $ | (20,490 | ) | | $ | (16,663 | ) |
2017年12月22日,“減税和就業法案”(“法案”)簽署成為法律,除其他外,將公司税率從35%永久降低到21%,從2018年1月1日起生效。在ASC 740“所得税”(“ASC 740”)的指導下,該公司根據新立法實施的較低税率預期將實現的未來整體税收優惠的減少,對其在頒佈之日的遞延淨資產進行了重新估值。在審查了公司在頒佈之日的遞延税資產和負債清單,並考慮到較低的公司税率和新立法的其他規定的未來影響後,公司對其遞延税淨負債的重新估價導致減少5,894美元,這被列入綜合收入報表中的“所得税費用”。
該公司不再接受税務當局在2016年之前對聯邦税收的審查,並在2015年之前對各州管轄範圍進行審查。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(15)-股利限制:
由於田納西州金融機構部(“TDFI”)的規定,未經TDFI專員事先批准,銀行不得在任何日曆年申報超過該年淨收益總額加上前兩年留存淨收益的股息。根據這一條例,在2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,未經事先批准,可動用223 730美元和164 859美元支付股息。
此外,銀行支付給公司的股息將被禁止,如果其效果會導致銀行的資本低於適用的最低資本要求。
截至2019年12月31日或2018年12月31日,世行沒有向該公司申報現金紅利。
附註(16)-承付款和意外開支:
一些金融工具,如貸款承諾、信貸額度、信用證和透支保護,都是為了滿足客户的融資需要而發行的。這些協議旨在提供信貸或支持他人的信貸,只要合同中規定的條件得到滿足,而且通常有到期日。
承諾可能到期而不被使用。資產負債表外的風險,信用損失,直到這些工具的表面金額,雖然物質損失是沒有預期的。同樣的信貸政策用於作出與貸款相同的承諾,包括在履行承諾時獲得抵押品。
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
提供信貸的承諾,不包括利率鎖定承諾 | | $ | 1,086,173 |
| | $ | 1,032,390 |
|
信用證 | | 19,569 |
| | 19,024 |
|
期末餘額 | | $ | 1,105,742 |
| | $ | 1,051,414 |
|
在向第三方投資者出售抵押貸款方面,銀行通常和習慣地就其起源活動的適當性作出陳述和保證。有時,投資者要求銀行回購根據擔保條款出售給他們的貸款。當出現這種情況時,貸款按公允價值入賬,並相應計入估值準備金。截至12月31日、2019年、2018年和2017年的償還貸款本金總額分別為6 475美元、6 646美元和4 704美元。該公司已設立了與貸款回購有關的準備金。這筆準備金記在綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。
下表彙總了回購準備金中的活動:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
期初餘額 | | $ | 3,273 |
| | $ | 3,386 |
| | $ | 2,659 |
|
貸款回購或賠償準備金 | | 362 |
| | 174 |
| | 810 |
|
收回以前的損失 | | (106 | ) | | 3 |
| | — |
|
購回或償還的貸款損失 | | — |
| | (290 | ) | | (83 | ) |
期末餘額 | | $ | 3,529 |
| | $ | 3,273 |
| | $ | 3,386 |
|
注(17)-衍生工具:
該公司利用衍生金融工具作為其持續努力的一部分,以管理其利率風險敞口以及其客户的風險敞口。衍生金融工具按照ASC 815的“衍生工具和套期保值”,按公允價值列入綜合資產負債表中的“其他資產”或“其他負債”項下。
公司承諾提供貸款,貸款利率是在貸款之前確定的(利率鎖定承諾)。根據這些承諾,抵押貸款的利率通常與客户一起鎖定60天。這些利率鎖定承諾以公允價值記錄在該公司的綜合資產負債表中。該公司還盡最大努力或強制交付遠期承諾,將住宅抵押貸款出售給二級市場投資者。利率鎖定承付款和遠期承付款的估值變動所產生的損益目前在收益中確認,並反映在綜合收入報表的“抵押銀行收入”項下。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
本公司簽訂未指定為經濟對衝工具的遠期承諾、期貨和期權合同,以抵消管理系統更新系統公允價值的變化。與這些工具有關的損益列在收益中,並反映在綜合收入報表的“抵押銀行收入”項下。
此外,該公司還購買未被指定為對衝工具的衍生工具,以幫助其商業客户管理利率波動的風險敞口。為了減輕與客户合同相關的利率風險,公司簽訂了一份抵消性的衍生合同。本公司通過信貸限額審批和監控程序管理其信用風險,或其商業客户違約的潛在風險。
該公司還持有兩份利率互換協議,名義金額總計30,000美元,用於對衝包括在長期債務中的未償次級債券的利率敞口,總額為30,930美元。根據這些協議,公司將獲得相當於3個月libor的可變利率,並支付2.08%的加權平均固定利率。2024年6月到期的利率互換合同被指定為現金流量套期保值,目的是減少利率變化引起的現金流量的變化。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些合同的公允價值分別為515美元和721美元。
2017年7月,該公司在銀行一級簽訂了三份關於浮動利率負債的利率互換合同,名義金額分別為30 000美元、35 000美元和35 000美元,為期三年、四年和五年。這些利率互換被指定為現金流量對衝,目的是減少與Clayton銀行收購獲得的10萬美元FHLB借款有關的現金流量的變化。2018年第一季度,這些掉期交易被取消,鎖定了經税收調整後的其他綜合收益1,564美元,這些收益將在3年、4年和5年的基礎合約期限內增加。截至2019年12月31日和2018年12月31日,其餘綜合收入分別為955美元和1436美元。
某些金融工具,包括衍生工具,可在“抵銷權”存在時,或當該等工具受可強制執行的主淨結算協議規限時,可在綜合資產負債表中獲得抵銷,而該協議包括非違約方或非受影響方有權抵銷認可的款額,包括向對手方繳存的抵押品,以確定在協議提前終止時應付的淨應收款或淨額。公司的某些衍生工具須遵守主淨結算協議。該公司沒有選擇在綜合資產負債表中抵消這些金融工具。
與客户簽訂的大多數衍生合同都是以抵押品為擔保的。此外,根據與衍生品交易商達成的利率協議,公司可能需要向這些對手方提供保證金。截至2018年12月31日、2019年和2018年12月31日,該公司對某些衍生對手設定了最低擔保品發放門檻,並根據這些協議規定的義務分別發放了33,616美元和13,904美元的擔保品。與衍生合同有關的現金抵押品記在綜合資產負債表的其他資產中。
下表提供了截至提交日期的公司衍生金融工具的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
未指定為套期保值的: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 440,556 |
| | $ | 14,929 |
| | $ | 14,929 |
|
遠期承諾 | | 684,437 |
| | — |
| | 866 |
|
利率鎖定承諾 | | 453,198 |
| | 7,052 |
| | — |
|
期貨合約 | | 389,000 |
| | — |
| | 1,623 |
|
期權合同 | | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,967,191 |
| | $ | 21,981 |
| | $ | 17,418 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
未指定為套期保值的: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 295,333 |
| | $ | 6,679 |
| | $ | 6,679 |
|
遠期承諾 | | 474,208 |
| | — |
| | 4,958 |
|
利率鎖定承諾 | | 318,706 |
| | 6,241 |
| | — |
|
期貨合約 | | 166,000 |
| | 649 |
| | — |
|
期權合同 | | 3,800 |
| | 26 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,258,047 |
| | $ | 13,595 |
| | $ | 11,637 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 30,000 |
| | $ | — |
| | $ | 515 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 30,000 |
| | $ | 721 |
| | $ | — |
|
與公司衍生金融工具有關的合併損益表包括以下損益:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
未指定為套期保值工具(包括在抵押銀行收入中): | | | | | | |
利率鎖定承諾 | | $ | (2,112 | ) | | $ | (527 | ) | | $ | 340 |
|
遠期承諾 | | 12,170 |
| | 3,864 |
| | (11,987 | ) |
期貨合約 | | (6,723 | ) | | (2,981 | ) | | 315 |
|
期權合同 | | (47 | ) | | (58 | ) | | 22 |
|
共計 | | $ | 3,288 |
| | $ | 298 |
| | $ | (11,310 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
從其他綜合項目中重新分類的收益數額 收入及在利息開支中確認的 借款,扣除170美元、45美元和0美元的税額 | | $ | 481 |
| | $ | 128 |
| | $ | — |
|
借款利息費用中的損益 | | 115 |
| | 32 |
| | (168 | ) |
共計 | | $ | 596 |
| | $ | 160 |
| | $ | (168 | ) |
下列所列期間被指定為現金流量對衝的衍生工具的其他綜合收入(損失)扣除税後的數額:
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
其他綜合確認的(虧損)收益數額 税收淨額 | | $ | (914 | ) | | $ | 1,039 |
| | $ | 685 |
|
注(18)-金融工具的公允價值:
FASB ASC 820-10將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有秩序的交易中為資產或負債在本金或最有利市場中轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。ASC 820-10還建立了一個根據等級制度衡量資產和負債公允價值的框架,該框架將用於衡量公允價值的估值技術的投入確定為三大層次。公允價值等級制度對活躍市場中相同資產和負債的報價給予最高優先(1級),對無法觀察的投入給予最低優先(第3級)。層次結構最大限度地利用可觀測輸入,並通過要求在可用時使用最可觀測的輸入來最小化對不可觀測輸入的使用。可觀察的輸入是市場參與者根據從獨立於公司的來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的投入。不可觀測的輸入是根據管理層對市場參與者在根據情況下現有最佳信息為資產或負債定價時將使用的假設所作的假設得出的投入。
根據投入的可靠性,將等級劃分為以下三個層次:
一級:活躍市場中相同資產或負債的未調整報價,可在計量日獲取。
第2級:除一級價格以外的其他重要可觀測投入,例如類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價或其他可觀察或可由可觀測的市場數據證實的投入。
第3級:根據管理層對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的估計,為資產或負債提供大量不可觀測的投入。
該公司採用下列方法和假設,記錄定期和非經常性金融資產和負債的公允價值:
投資證券-投資證券按公允價值定期記錄。證券的公允價值是根據可用的市場報價計算的。如果沒有報價,公允價值是根據類似工具的市場報價確定的,或由矩陣定價確定,矩陣定價是業界廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴特定證券的報價,而是依賴定價關係或其他基準報價證券之間的相關性。使用類似工具的報價或矩陣定價估值的投資證券被歸類為二級。當對估值的重要投入無法觀察時,可供出售的證券被歸入公允價值等級的第3級。
如果證券或其他基準證券沒有活躍的市場,本公司根據其他高風險證券的折價幅度估算公允價值。
為出售而持有的貸款-為出售而持有的貸款按公允價值記賬。公允價值是利用當前二級市場價格來確定具有類似特徵的貸款,即使用二級投入。
衍生工具-利率掉期的公允價值是以從事利率互換活動的實體提供的公允價值為基礎,並以預測的未來現金流量和利率為基礎。承諾的公允價值是基於目前簽訂類似協議所收取的費用,對於固定利率承諾,還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。這些金融工具被歸類為二級。
其他擁有的房地產(“OREO”)-OREO由部分或全部償還貸款義務而獲得的商業和住宅房地產以及為出售而持有的多餘土地和設施組成。在債務結算中獲得的奧利奧記錄在貸款賬面金額的較低部分或房地產公允價值減去出售成本之後。公允價值
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
根據合格的持牌估價師的評估在非經常性的基礎上確定,並根據管理層對銷售和持有期折扣的成本估計進行調整。估值被歸類為三級。
抵押貸款服務權(“管理系統更新系統”)-管理系統更新系統按公允價值記賬。公允價值是使用收入方法確定的,其中包括各種假設,包括預期現金流量、市場貼現率、預付速度、服務費用和其他因素。因此,按揭服務權被認為是第三級。
受損貸款-根據FASB ASC 310,“應收賬款”被視為受損的貸款,根據當前信息和事件,債權人很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有欠款。減值貸款的公允價值調整記錄在非經常性的基礎上,根據可觀察的市場價格或目前對抵押品的評估,作為部分減記。減值貸款被歸類為三級貸款。
下表載有公司金融工具的估計公允價值和相關賬面價值。不包括不屬於金融工具的項目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | |
2019年12月31日 | | 承載量 |
| | 一級 |
| | 2級 |
| | 三級 |
| | 共計 |
|
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 232,681 |
| | $ | 232,681 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 232,681 |
|
投資證券 | | 691,676 |
| | — |
| | 691,676 |
| | — |
| | 691,676 |
|
貸款淨額 | | 4,378,503 |
| | — |
| | — |
| | 4,363,903 |
| | 4,363,903 |
|
為出售而持有的貸款 | | 262,518 |
| | — |
| | 262,518 |
| | — |
| | 262,518 |
|
應收利息 | | 17,083 |
| | — |
| | 3,282 |
| | 13,801 |
| | 17,083 |
|
抵押服務權 | | 75,521 |
| | — |
| | — |
| | 75,521 |
| | 75,521 |
|
衍生物 | | 21,981 |
| | — |
| | 21,981 |
| | — |
| | 21,981 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未規定到期日 | | $ | 3,743,085 |
| | $ | 3,743,085 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,743,085 |
|
規定到期日 | | 1,191,853 |
| | — |
| | 1,200,145 |
| | — |
| | 1,200,145 |
|
根據協議出售的證券 回購和出售聯邦資金 | | 23,745 |
| | 23,745 |
| | — |
| | — |
| | 23,745 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 250,000 |
| | — |
| | 250,213 |
| | — |
| | 250,213 |
|
次級債務 | | 30,930 |
| | — |
| | 29,706 |
| | — |
| | 29,706 |
|
應付利息 | | 6,465 |
| | 376 |
| | 6,089 |
| | — |
| | 6,465 |
|
衍生物 | | 17,933 |
| | — |
| | 17,933 |
| | — |
| | 17,933 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | |
2018年12月31日 | | 承載量 |
| | 一級 |
| | 2級 |
| | 三級 |
| | 共計 |
|
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 125,356 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 125,356 |
|
投資證券 | | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
|
貸款淨額 | | 3,638,579 |
| | — |
| | — |
| | 3,630,500 |
| | 3,630,500 |
|
為出售而持有的貸款 | | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
|
應收利息 | | 14,503 |
| | — |
| | 2,848 |
| | 11,655 |
| | 14,503 |
|
抵押服務權 | | 88,829 |
| | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未規定到期日 | | $ | 3,051,972 |
| | $ | 3,051,972 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,051,972 |
|
規定到期日 | | 1,119,745 |
| | — |
| | 1,122,076 |
| | — |
| | 1,122,076 |
|
根據協議出售的證券 回購和出售聯邦資金 | | 15,081 |
| | 15,081 |
| | — |
| | — |
| | 15,081 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 181,765 |
| | — |
| | 181,864 |
| | — |
| | 181,864 |
|
次級債務 | | 30,930 |
| | — |
| | 30,000 |
| | — |
| | 30,000 |
|
應付利息 | | 5,015 |
| | 530 |
| | 4,485 |
| | — |
| | 5,015 |
|
衍生物 | | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
下表列出2019年12月31日按公允價值定期計量的資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
按揭證券 | | $ | — |
| | $ | 490,676 |
| | $ | — |
| | $ | 490,676 |
|
市政,免税 | | — |
| | 189,235 |
| | — |
| | 189,235 |
|
國庫券 | | — |
| | 7,448 |
| | — |
| | 7,448 |
|
公司證券 | | — |
| | 1,022 |
| | — |
| | 1,022 |
|
權益證券 | | — |
| | 3,295 |
| | — |
| | 3,295 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 691,676 |
| | $ | — |
| | $ | 691,676 |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | — |
| | $ | 262,518 |
| | $ | — |
| | $ | 262,518 |
|
抵押服務權 | | — |
| | — |
| | 75,521 |
| | 75,521 |
|
衍生物 | | — |
| | 21,981 |
| | — |
| | 21,981 |
|
金融負債: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 17,933 |
| | — |
| | 17,933 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表列出2019年12月31日按公允價值計量的非經常性資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
非經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
其他擁有的房地產 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9,774 |
| | $ | 9,774 |
|
減值貸款(1): | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,481 |
| | $ | 6,481 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 378 |
| | 378 |
|
自願住房信貸額度 | | — |
| | — |
| | 321 |
| | 321 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | 951 |
| | 951 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | 2,560 |
| | 2,560 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,691 |
| | $ | 10,691 |
|
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
下表列出2018年12月31日按公允價值定期計量的資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
|
按揭證券 | | — |
| | 508,580 |
| | — |
| | 508,580 |
|
市政,免税 | | — |
| | 138,887 |
| | — |
| | 138,887 |
|
國庫券 | | — |
| | 7,242 |
| | — |
| | 7,242 |
|
權益證券 | | — |
| | 3,107 |
| | — |
| | 3,107 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 658,805 |
| | $ | — |
| | $ | 658,805 |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | — |
| | $ | 278,815 |
| | $ | — |
| | $ | 278,815 |
|
抵押服務權 | | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融負債: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表列出2018年12月31日按公允價值計量的非經常性資產的餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他可觀測輸入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
非經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
其他擁有的房地產 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,266 |
| | $ | 2,266 |
|
減值貸款(1): | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 732 |
| | $ | 732 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | 832 |
| | 832 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 146 |
| | 146 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | 87 |
| | 87 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | 6,921 |
| | 6,921 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,718 |
| | $ | 8,718 |
|
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
在本報告所述期間,1級、2級或3級之間沒有調動。
下表對在截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日終了年度按公允價值計量的資產和負債進行了核對,使用了大量不可觀測的投入或三級投入:
|
| | | | | | | | |
| | 可供出售 證券 | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $ | — |
| | $ | 3,604 |
|
在沒有容易確定的公允價值的情況下將股票證券重新分類為其他資產 | | — |
| | (3,604 | ) |
期末餘額 | | $ | — |
| | $ | — |
|
下表列出截至2019年12月31日的關於非經常性公允價值資產估值中使用的重大不可觀測投入(第3級)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 投入 |
減值貸款(1) | | $ | 10,691 |
| | 抵押品估價 | | 可比銷售折扣 | | 0%-30% |
其他擁有的房地產 | | $ | 9,774 |
| | 評估財產價值減去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
下表列出截至2018年12月31日的關於非經常性公允價值資產估值中使用的重大不可觀測投入(第3級)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 投入 |
減值貸款(1) | | $ | 8,718 |
| | 抵押品估價 | | 可比銷售折扣 | | 0%-30% |
其他擁有的房地產 | | $ | 2,266 |
| | 評估財產價值減去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
考慮到抵押品的公允價值減去估計的銷售成本,被視為受損的貸款保留在貸款被確定為受損時使用。減值貸款至少每季度對額外減值進行審查和評估,並根據自估值之時起的市場狀況變化和管理層對客户和客户業務的瞭解作出相應調整。為清償債務而購置的其他不動產按房地產公允價值減去出售的估計成本入賬。隨後,可能有必要記錄公允價值下降的非經常性公允價值調整。根據資產在止贖日的公允價值進行的任何沖銷都計入貸款損失備抵額。對抵押品依賴受損貸款和其他擁有的房地產的評估由經本公司審查和核實的認證一般估價師(商業財產)或認證住宅估價師(住宅物業)進行。一旦收到貸款管理部門的一名成員,就審查評估中使用的假設和方法,以及與獨立的數據來源,例如最近的市場數據或全行業的統計數據相比,所產生的總體公允價值。
公允價值期權
該公司根據ASC 825所允許的公允價值選項,選擇以公允價值計量所有貸款,選擇以公允價值計量這些資產,減少了某些時間差異,並更好地匹配貸款公允價值的變化與用於經濟對衝的衍生工具的公允價值的變化。
抵押貸款公允價值變動導致的淨虧損2,861美元和4,539美元分別記在截至2018年12月31日的收入中。這一數額不反映用於對衝與這些抵押貸款有關的市場風險敞口的相關衍生工具公允價值的變化。待售貸款和相關衍生工具的公允價值變化記在“抵押銀行收入綜合報表”中。公允價值期權的選擇使公司能夠減少因成本或公允價值較低的金融工具和公允價值衍生工具的會計不對稱而產生的會計波動。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,以前出售的GNMA貸款分別為51,705美元和67,362美元,而該公司在其綜合資產負債表上沒有記錄這些貸款,因為該公司根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估,確定不存在任何微不足道的收益。
公司對待售貸款的估值包含了信用風險的假設;然而,鑑於公司持有這些貸款的短期期限,可歸因於特定票據信用風險的估值調整是名義上的。按公允價值計算的待售貸款的利息收入是應計的,因為它是根據合同利率賺取的,並反映在綜合收入報表中的貸款利息收入中。
下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日按公允價值計算的按公允價值計算的公允價值與待售貸款本金餘額之間的差額:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 骨料 公允價值 |
| | 骨料 無薪 校長 平衡 |
| | 差異 |
|
按公允價值計算的按揭貸款 | | $ | 262,518 |
| | $ | 254,868 |
| | $ | 7,650 |
|
逾期90天或以上的貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非應計貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
按公允價值計算的按揭貸款 | | $ | 278,418 |
| | $ | 267,907 |
| | $ | 10,511 |
|
逾期90天或以上的貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非應計貸款 | | 397 |
| | 397 |
| | — |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(19)-母公司僅作財務報表:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
資產負債表 | | 2019 |
| | 2018 |
|
資產 | | | | |
現金和現金等價物(1) | | $ | 4,673 |
| | $ | 17,400 |
|
對銀行子公司的投資(1) | | 782,565 |
| | 679,097 |
|
其他資產 | | 6,292 |
| | 7,364 |
|
善意 | | 29 |
| | 29 |
|
總資產 | | 793,559 |
| | 703,890 |
|
負債與股東權益 | | | | |
負債 | | | | |
借款 | | $ | 30,930 |
| | $ | 30,930 |
|
應計費用和其他負債 | | 300 |
| | 1,103 |
|
負債總額 | | 31,230 |
| | 32,033 |
|
股東權益 | | | | |
普通股 | | 31,034 |
| | 30,725 |
|
額外已付資本 | | 425,633 |
| | 424,146 |
|
留存收益 | | 293,524 |
| | 221,213 |
|
累計其他綜合(損失)收入 | | 12,138 |
| | (4,227 | ) |
股東權益總額 | | 762,329 |
| | 671,857 |
|
負債和股東權益合計 | | $ | 793,559 |
| | $ | 703,890 |
|
(1)合併消除
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
損益表 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
收入 | | | | | | |
其他利息收入 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 41 |
|
投資損失 | | — |
| | — |
| | (945 | ) |
(損失)其他資產收益 | | (16 | ) | | 297 |
| | — |
|
其他收入 | | 211 |
| | — |
| | — |
|
總收入 | | 195 |
| | 297 |
| | (904 | ) |
費用 | | | | | | |
利息費用 | | 1,638 |
| | 1,651 |
| | 1,491 |
|
薪金、法律和專業費用 | | 1,056 |
| | 1,481 |
| | 893 |
|
其他非利息費用 | | 120 |
| | 960 |
| | 296 |
|
總開支 | | 2,814 |
| | 4,092 |
| | 2,680 |
|
未分配收益中的所得税前利益和權益損失 商業銀行附屬公司 | | (2,619 | ) | | (3,795 | ) | | (3,584 | ) |
聯邦和州所得税福利 | | (683 | ) | | (746 | ) | | (1,269 | ) |
銀行子公司未分配收益中的權益前損失 | | (1,936 | ) | | (3,049 | ) | | (2,315 | ) |
銀行附屬公司的收益(1) | | 85,750 |
| | 83,285 |
| | 54,713 |
|
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
|
(1)合併消除
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | |
現金流量表 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2017 |
|
經營活動 | | | | | | |
淨收益 | | $ | 83,814 |
| | $ | 80,236 |
| | $ | 52,398 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | | |
附屬銀行未分配收益權益 | | (85,750 | ) | | (83,285 | ) | | (54,713 | ) |
投資損失 | | — |
| | — |
| | 945 |
|
其他資產損益 | | 16 |
| | (297 | ) | | — |
|
股票補償費用 | | 7,089 |
| | 7,207 |
| | — |
|
其他資產減少(增加) | | 1,056 |
| | (441 | ) | | (2,439 | ) |
其他負債減少額 | | (9,711 | ) | | (7,737 | ) | | (551 | ) |
用於經營活動的淨額 | | (3,486 | ) | | (4,317 | ) | | (4,360 | ) |
投資活動 | | | | | | |
出售其他資產所得收益 | | — |
| | 869 |
| | — |
|
投資活動提供的現金淨額 | | — |
| | 869 |
| | — |
|
籌資活動 | | | | | | |
對銀行的股本捐款 | | — |
| | — |
| | (154,200 | ) |
股息的支付 | | (10,045 | ) | | (6,137 | ) | | — |
|
出售普通股的淨收益 | | 804 |
| | 1,196 |
| | 153,356 |
|
用於籌資活動的現金淨額 | | (9,241 | ) | | (4,941 | ) | | (844 | ) |
現金和現金等價物淨減額 | | (12,727 | ) | | (8,389 | ) | | (5,204 | ) |
年初現金及現金等價物 | | 17,400 |
| | 25,789 |
| | 30,993 |
|
年底現金及現金等價物 | | $ | 4,673 |
| | $ | 17,400 |
| | $ | 25,789 |
|
補充非現金披露: | | | | | | |
宣佈未支付限制股股利 | | $ | 149 |
| | $ | 226 |
| | $ | — |
|
銀行非現金股息 | | — |
| | 572 |
| | — |
|
注(20)-分段報告:
公司和銀行從事銀行業務,提供全方位的金融服務。公司根據分部的經營業績對整個公司的重要性、所提供的產品和服務、客户特性、各部門的流程和提供的服務以及公司首席執行官(“首席執行官”)定期進行財務業績審查和資源分配,確定可報告的部門。該公司已確定了兩個不同的報告部門-銀行和抵押。公司的主要業務是銀行業務,為企業、商業和消費客户提供全方位的存款和貸款產品和服務。本公司提供全方位的符合標準的住宅抵押貸款產品,包括通過抵押貸款部門提供符合標準的住宅貸款和服務,利用銀行業務地理範圍以外的抵押辦公室。此外,抵押部分還包括為住房抵押貸款提供服務,以及向政府機構提供貸款的包裝和證券化。住宅按揭產品和服務起源於我們的銀行足跡和相關的收入和支出包括在我們的銀行部門。該公司的抵押貸款部門代表了一個獨特的報告部門,這不同於公司的主要業務商業和零售銀行業務。
抵押貸款部分的財務業績是根據反映直接收入和支出以及分配的費用的業務結果來評估的。這種方法使管理層更好地顯示了分部的運營績效。在評估銀行部門的財務業績時,首席執行官利用間接收入和支出的報告,其中包括但不限於投資組合、電子交付渠道和主要支持銀行部門業務的領域。因此,這些都包括在銀行部門的結果中。與一般行政領域有關的其他間接收入和支出也包括在首席執行幹事用於分析的銀行業務部門的內部財務結果報告中,因此也包括在銀行業務部門的報告中。抵押貸款部門利用銀行部門的資金來源,為最終在二級市場出售的抵押貸款提供資金。抵押部分使用貸款銷售的收益來償還銀行部門到期的債務。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
在2019年第一季度,公司董事會批准了管理層退出其批發抵押貸款交付渠道的戰略計劃。該公司於2019年6月7日完成了第三方起源渠道(TPO)的銷售,並於2019年8月1日完成了其代理渠道的銷售。抵押貸款部門在截至2019年12月31日的年度內發生了與這些銷售有關的重組和雜項費用1 995美元。
下表列出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的部分財務信息如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | 銀行業務 | | 抵押 | | 合併 |
淨利息收入 | | $ | 226,098 |
| | $ | (62 | ) | | $ | 226,036 |
|
貸款損失準備金 | | 7,053 |
| | — |
| | 7,053 |
|
抵押銀行收入 | | 30,429 |
| | 87,476 |
| | 117,905 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (16,989 | ) | | (16,989 | ) |
其他非利息收入 | | 34,481 |
| | — |
| | 34,481 |
|
折舊和攤銷 | | 4,670 |
| | 506 |
| | 5,176 |
|
無形資產攤銷 | | 4,339 |
| | — |
| | 4,339 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 23,216 |
| | 65,457 |
| | 88,673 |
|
其他非利息費用(2) | | 144,658 |
| | 1,995 |
| | 146,653 |
|
所得税前收入 | | $ | 107,072 |
| | $ | 2,467 |
| | $ | 109,539 |
|
所得税費用 | |
| |
| | 25,725 |
|
淨收益 | |
| |
| | $ | 83,814 |
|
總資產 | | $ | 5,795,888 |
| | $ | 329,033 |
| | $ | 6,124,921 |
|
善意(3) | | 169,051 |
| | — |
| | 169,051 |
|
| |
(2) | 包括銀行業務部門的合併費用5 385美元和抵押貸款部分與抵押貸款重組費用有關的1 995美元。 |
| |
(3) | 確認與在抵押部分出售第三方起源渠道有關的100美元善意救濟。見附註8.商譽和無形資產。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日止的年度 | | 銀行業務 | | 抵押 | | 合併 |
淨利息收入 | | $ | 204,517 |
| | $ | (449 | ) | | $ | 204,068 |
|
貸款損失準備金 | | 5,398 |
| | — |
| | 5,398 |
|
抵押銀行收入 | | 25,460 |
| | 83,874 |
| | 109,334 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (8,673 | ) | | (8,673 | ) |
其他非利息收入 | | 29,981 |
| | — |
| | 29,981 |
|
折舊和攤銷 | | 3,827 |
| | 507 |
| | 4,334 |
|
無形資產攤銷 | | 3,185 |
| | — |
| | 3,185 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 21,671 |
| | 73,068 |
| | 94,739 |
|
其他非利息費用(2) | | 121,200 |
| | — |
| | 121,200 |
|
所得税前收入 | | $ | 104,677 |
| | $ | 1,177 |
| | $ | 105,854 |
|
所得税費用 | | | | | | 25,618 |
|
淨收益 | | | | | | $ | 80,236 |
|
總資產 | | $ | 4,752,111 |
| | $ | 384,653 |
| | $ | 5,136,764 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
| |
(2) | 其中包括1,594美元的合併成本和671美元與銀行業務部門後續二級發行相關的成本。 |
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日止 | | 銀行業務 |
| | 抵押 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 | | $ | 153,018 |
| | $ | 253 |
| | $ | 153,271 |
|
貸款損失準備金 | | (950 | ) | | — |
| | (950 | ) |
抵押銀行收入 | | 26,737 |
| | 93,620 |
| | 120,357 |
|
抵押權公允價值的變動(1) | | — |
| | (3,424 | ) | | (3,424 | ) |
其他非利息收入 | | 24,648 |
| | — |
| | 24,648 |
|
折舊和攤銷 | | 3,801 |
| | 515 |
| | 4,316 |
|
無形資產攤銷 | | 1,995 |
| | — |
| | 1,995 |
|
按揭償債權的出售損失 | | — |
| | 249 |
| | 249 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 21,714 |
| | 76,582 |
| | 98,296 |
|
其他非利息費用(2) | | 117,461 |
| | — |
| | 117,461 |
|
所得税前收入 | | $ | 60,382 |
| | $ | 13,103 |
| | $ | 73,485 |
|
所得税費用 | | | | | | 21,087 |
|
淨收益 | | | | | | $ | 52,398 |
|
總資產 | | $ | 4,130,349 |
| | $ | 597,364 |
| | $ | 4,727,713 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
我們的銀行部門為我們的抵押貸款部門提供了一個倉庫信貸額度,用於為待售的抵押貸款提供資金。在合併過程中取消的倉庫信貸額度的最優惠利率分別為4.75%、5.50%和4.50%,截至2019年12月31日和2018年、2017年12月31日,並根據抵押部分賺取的利息收入進一步受到限制。我們的抵押貸款部門在這一倉庫信貸額度下向銀行部門支付的利息數額記作我們銀行部門的利息收入,並作為我們的抵押貸款部門的利息支出,這兩項都包括在計算每個部門的利息收入淨額中。在這一倉庫信貸額度下,我們的抵押貸款部門支付給我們銀行部門的利息數額分別為11 183美元、16 057美元和16 932美元,分別為12月31日、2019、2018和2017年。
注(21)-最低資本要求:
銀行和銀行控股公司須遵守由聯邦銀行機構管理的監管資本要求。資本充足率準則,此外,對於銀行,及時的糾正行動條例涉及資產,負債和某些表外項目的量化措施,根據監管會計慣例計算。資本數額和分類也取決於監管機構的定性判斷。如果不滿足資本要求,就可以採取管制行動。
根據對非先進方法機構的監管指導,銀行和公司必須保持普通股一級資本與風險加權資產的最低金額和比率。此外,根據美國“巴塞爾協議III資本規則”,決定不將累積的其他綜合收益納入監管資本。截至2019年12月31日和2018年12月31日,銀行和公司滿足了它們所遵守的所有資本充足率要求。
從2016年開始,資本充足率的最低要求增加了一個保護緩衝區。
目的,受三年分階段的限制。截至2019年12月31日和2018年12月31日,緩衝區分別為2.50%和1.88%。資本保護緩衝於2019年1月1日全面投入使用。
實際和所需資本數額和比率在期末列示如下.
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | | 就資本充足性而言 | | | 最低資本 適足 資本緩衝 | | | 更好地資本化 在及時修正的情況下 行動條款 | |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
|
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 633,549 |
| | 12.2 | % | | $ | 415,442 |
| | 8.0 | % | | $ | 545,268 |
| | 10.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 623,432 |
| | 12.1 | % | | 412,186 |
| | 8.0 | % | | 540,995 |
| | 10.5 | % | | $ | 515,233 |
| | 10.0 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 602,410 |
| | 11.6 | % | | $ | 311,591 |
| | 6.0 | % | | $ | 441,421 |
| | 8.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 592,293 |
| | 11.5 | % | | 309,022 |
| | 6.0 | % | | 437,782 |
| | 8.5 | % | | $ | 412,030 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 602,410 |
| | 10.1 | % | | $ | 238,578 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 592,293 |
| | 9.9 | % | | 239,310 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 299,138 |
| | 5.0 | % |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 572,410 |
| | 11.1 | % | | $ | 232,058 |
| | 4.5 | % | | $ | 360,979 |
| | 7.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 592,293 |
| | 11.5 | % | | 231,767 |
| | 4.5 | % | | 360,526 |
| | 7.0 | % | | $ | 334,774 |
| | 6.5 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | | 就資本充足性而言 | | | 最低資本 適足 資本緩衝 | | | 更好地資本化 在及時修正的情況下 行動條款 | |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | $ | 442,814 |
| | 9.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 561,327 |
| | 12.5 | % | | 359,249 |
| | 8.0 | % | | 443,448 |
| | 9.9 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | $ | 351,843 |
| | 7.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 268,434 |
| | 6.0 | % | | 352,320 |
| | 7.9 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 10.9 | % | | 195,374 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | $ | 285,520 |
| | 6.4 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 201,326 |
| | 4.5 | % | | 285,212 |
| | 6.4 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
注(22)-僱員福利計劃:
(A)-401(K)計劃:
世界銀行有一個401(K)計劃(“計劃”),根據該計劃,幾乎所有僱員都參與該計劃。僱員可按聯邦税法規定的某些限制,繳納其合格補償的最高數額。在截至2019年12月31日的年度內,世行將僱主比例提高到參與人繳款的50%,不超過僱員總薪酬的6%。在2019年之前,僱主繳款佔參與人繳款額的25%,不超過僱員總薪酬的6%,另有25%的額外酌處權。此外,在2019年期間,利潤分享繳款的歸屬期限從2018年和2017年的5年改為3年應課差餉租期。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,世界銀行為本計劃提供的相應部分分別為2 325美元、2 211美元和2 344美元,其中包括2018年和2017年另外25%的酌情捐款。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
(B)-獲得的補充退休計劃:
在前幾年中,公司為被收購實體的某些前僱員承擔了某些不合格的補充退休計劃。截至2019年12月31日和2018年12月31日,綜合資產負債表上的其他負債包括與這些計劃有關的退休後福利分別為1 315美元和1 260美元。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,該公司分別記錄了與這些計劃有關的費用1美元、4美元和4美元,2019年、2018年和2017年向參與者支付的費用分別為150美元、191美元和191美元。該公司還為這些人購買了單一保費人壽保險。截至12月31日、2019年和2018年12月31日,綜合資產負債表上的其他資產包括11 357美元和11 115美元,2019年、2018和2017年報告的現金價值收入(扣除相關保險費費用)分別為240美元、158美元和164美元。
(C)-遞延賠償計劃和協議:
2012年EBI計劃-銀行根據“2012年基於股權的獎勵計劃”(“2012年EBI計劃”)向某些僱員頒發獎勵(“EBI單位”)。在首次公開發行之前,根據2012年EBI計劃發放的獎勵僅以現金結算。在首次公開發行(IPO)之後,EBI計劃的參與者被給予一次性選擇權,為賦予該參與者的每個EBI股選擇(一)一筆現金或(二)根據考慮到首次公開發行(IPO)影響的轉換公式確定的公司普通股的若干股份。根據EBI計劃的條款並經董事會批准,對優秀的EBI股進行了調整,以反映首次公開募股(IPO)前實行的100比1的股票分割。根據2012年EBI計劃授予的EBI單位在2019年12月31日終了的一年內全部歸屬和支付。根據2012年的“環境綜合計劃”,將不再提供任何贈款。
遞延賠償協議-從2014年12月31日起,世行與銀行首席執行官簽訂了一項協議,獎勵其先前的服務,根據該協議,他有權在2019年12月31日收到相當於3 000 000美元的固定一次現金付款,或在其離職或改變對公司控制權的情況下提前領取。2016年8月19日,世界銀行對遞延賠償協議進行了修訂,根據該協議,裁決被轉換為157,895個遞延股票單位,由3,000,000美元除以19,000美元(IPO價格)確定。2019年12月31日,遞延股按1比1轉換為公司普通股,並進行分配。沒有根據這項協議作出任何其他裁決。
摘要--截至2018年12月31日,所附的綜合資產負債表包括EBI計劃下現金結算賠償金的負債,總額為993美元,為那些選擇EBI部門現金結算的員工提供29172個單位。截至2019年1月31日,這些現金結算獎已全部發放.在截至12月31日、2019、2018和2017年的年度內,該公司與這些計劃和協議有關的支出分別為484美元、3 787美元和3 685美元,這些支出已列入所附損益表中的薪金、佣金和僱員福利。此外,在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,根據該計劃支付的款項總額分別為1 191美元、1 818美元和5 163美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(23)-基於股票的補償
公司根據薪酬安排,為僱員、執行官員和董事的利益,向受限制的股票單位提供補貼。受限制的股票單位授予受時間限制的歸屬.授予的限制性股票單位總數是根據授予協議規定的服務條件有資格歸屬的限制庫存單位的最高數量。
下表彙總説明22所述、2019年12月31日未清償的現金結算的限制性股票單位(現金結算單位除外)的信息:
|
| | | | | | | |
| | 截止年度 | |
| | 2019 | |
| | 限制性股票 單位 突出 |
| | 加權 平均贈款 日期 公允價值 |
|
期初餘額 | | 1,140,215 |
| | $ | 21.96 |
|
贈款 | | 168,697 |
| | 34.08 |
|
釋放和分發(既得利益) | | (440,033 | ) | | 22.55 |
|
沒收/過期 | | (42,616 | ) | | 27.15 |
|
期末餘額 | | 826,263 |
| | $ | 23.76 |
|
在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,已歸屬和釋放的限制性股票單位(不包括現金結算的eBI單位)的公允價值分別為9,923美元、4,562美元和2,202美元。
截至12月31日、2019、2018年和2017年,與股票贈款和限制性股票單位歸屬(不包括現金結算的eBI單位)有關的補償費用分別為7,089美元、7,436美元和8,184美元。其中包括在截至2019、2018和2017年12月31日的年度內分別向公司獨立董事支付的724美元、645美元和551美元,這些款項涉及獨立董事的贈款和被選為股票結算的補償。2018年12月31日終了的年度還包括一次249美元的費用,用於修改某些贈款的歸屬條件。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別有11,449美元和12,371美元與未獲確認的限制性股票單位有關的未確認補償費用總額,預計將分別在2年和2.2年的加權平均期間內確認。截至2018年12月31日、2019和2018年12月31日,應計其他與股息有關的負債分別為375美元和226美元,這些負債是在基本RSU歸屬和分配時宣佈支付的。
員工股票購買計劃:
本公司維持一份僱員股票購買計劃(“ESPP”),根據該計劃,僱員可透過扣除薪金,購買公司普通股的股份。購買價格為發行期第一天或最後一天市價較低的95%。在任何上市期間可發行的股票的最高數量為200,000股,參與方在任何發行期間不得購買超過725股股份(無論如何,任何日曆年的普通股價值不得超過25,000美元)。在截至2019和2018年12月31日的年度內,ESPP分別發行了23,171股和28,609股普通股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,可根據ESPP發行的股票分別為2,409,185股和2,432,356股。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(24)-關聯方交易:
(A)貸款:
世界銀行已經並期望繼續按照監管要求,在正常業務過程中向公司的董事、某些管理層和執行官員及其附屬公司提供貸款。
對向銀行執行幹事、某些管理層和董事及其附屬機構提供的貸款的分析如下:
|
| | | | |
截至2019年1月1日的未償貸款 | | $ | 32,264 |
|
新貸款和預付款 | | 13,370 |
|
關聯方地位的變化 | | (10,067 | ) |
還本付息 | | (4,687 | ) |
2019年12月31日未償還貸款 | | $ | 30,880 |
|
截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,對某些執行幹事、某些管理層和董事及其同事的無資金承付款總額分別為19 404美元和15 000美元。
(B)存款:
截至2019年12月31日和2018年12月31日,世行持有的相關各方存款總額分別為238,781美元和287,156美元。
(C)租約:
銀行以不同的條款向公司某些董事擁有的實體租賃各種辦公空間。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司分別有86美元和116美元的未攤銷租賃權改進。這些改進正在按不超過租約期限的期限攤銷。截至12月31日、2019、2018年和2017年,這些房產的租賃費用分別為509美元、516美元和504美元。
(D)航空分時協定:
本公司是與公司某位董事擁有的實體簽訂航空分時協議的參與者。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,該公司根據這些協議分別支付了266美元、208美元和176美元。
(E)登記權利協議:
公司是與其前大股東就2016年首次公開募股簽訂的登記權協議的一方,根據該協議,公司負責支付與其有權受益者擁有的公司普通股股份的股東向公眾出售股票有關的費用(承銷折扣和佣金除外)。這些費用包括註冊費、律師費和會計費,以及公司應付的印刷費用,並在發生時支付。2018年期間,該公司根據這項協議支付了671美元。2019年12月31日或2017年12月31日終了年度沒有發生此類費用。
注(25)-後續活動:
該公司評估了隨後的事件,直到2020年3月13日,也就是這些財務報表發佈之日。
正如註釋2“兼併和收購”中所披露的,該公司於2020年1月21日宣佈與富蘭克林金融網絡公司簽訂一項明確的合併協議。根據這一規定,富蘭克林將與FB金融公司合併並併入FB財務公司。此次合併預計將於2020年第三季度結束,並須經監管機構批准、FBFinancial和Franklin的股東批准以及其他慣常的關閉條件。
此外,2020年2月14日,該公司完成了先前宣佈的對FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家”)的收購。收購後,Farmers National公司併入該公司,FB金融公司繼續作為倖存的實體。
除了上文所披露的以外,在2019年12月31日之後,但在這些財務報表發佈之前,沒有發生對公司合併財務報表有重大影響的其他後續事件。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
截至2019年12月31日,對公司的披露控制和程序(根據1934年“證券交易法”(“法案”)第13a-15(E)條和第15d-15(E)條)進行了評估,並在公司首席執行官、首席財務官和公司高級管理層其他成員的參與下進行了評估。公司首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2019年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的,以確保公司必須在報告中披露其根據經修正的法案提交或提交的信息,並在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告這些信息,並酌情向公司高級管理層,包括首席執行官和首席財務官,積累和通報這些信息,以便就所需披露作出及時決定。
管理層財務報告內部控制年度報告
本項目要求提供的信息列於項目8“財務報表和補充數據”“管理部門對財務報告的內部控制評估報告”標題下。
本年度報告不包括註冊會計師事務所關於我們財務報告內部控制的認證報告。管理部門的報告未經我們註冊會計師事務所根據證交會的規定進行認證,該規則允許新興的成長型公司在本年度報告中僅提供管理層關於財務報告的內部控制的年度報告。
內部控制的變化
在截至2019年12月31日的第四季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對財務報告產生重大影響。
對控制有效性的限制
公司管理層認識到,一個控制系統,無論其構思和運作如何完善,都只能提供合理而非絕對的保證,以確保控制系統的目標得到實現。此外,控制系統的設計必須反映一個事實,即資源受到限制,控制的好處必須與其成本相比較。由於所有控制系統的固有侷限性,對控制的任何評估都不能絕對保證公司內的所有控制問題、錯誤和欺詐事件(如果有的話)都已被發現。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項所要求的信息將在本公司2020年年度股東大會的最終委託書中提交,並在此納入其中,該聲明將在2019年12月31日起120天內提交證券交易委員會。
項目11.行政補償
本項所要求的信息將在本公司2020年年度股東大會的最終委託書中提交,並在此納入其中,該聲明將在2019年12月31日起120天內提交證券交易委員會。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項所要求的信息將在本公司2020年年度股東大會的最終委託書中提交,並在此納入其中,該聲明將在2019年12月31日起120天內提交證券交易委員會。
項目13.某些關係、相關交易和主任獨立性
本項所要求的信息將在本公司2020年年度股東大會的最終委託書中提交,並在此納入其中,該聲明將在2019年12月31日起120天內提交證券交易委員會。
項目14.主要會計師費用和服務
本項所要求的信息將在本公司2020年年度股東大會的最終委託書中提交,並在此納入其中,該聲明將在2019年12月31日起120天內提交證券交易委員會。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)1.財務報表
以下FB金融公司和我們的子公司的合併財務報表以及我們獨立註冊會計師事務所的相關報告被納入本項目15。參見本報告第II部分-第8項。財務報表和補充數據。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表
2019、2018年和2017年12月31日終了年度收入綜合報表
2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表
截至12月31日、2019、2018年和2017年股東權益變動合併報表
2019、2018年和2017年12月31日終了年度現金流量表
合併財務報表附註
獨立註冊會計師事務所報告
2.財務報表附表
不適用,因為所需的資料已納入FB財務及附屬公司的合併財務報表及附註內,而該等資料已以參考資料納入本年報內。
3.展品
以下證物在此存檔或提供,或通過參考以前提交給證交會的其他文件而納入本文件。
展示索引
陳列品
數字描述
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2.1 | 自2020年1月21日起,由富蘭克林金融網絡公司FB金融公司和FB金融公司之間達成的協議和合並計劃。和Paisley收購公司(參照表2.1,該公司於2020年1月24日提交了8-K表) |
3.1 | 經修訂及重訂的FB財務公司章程(參照附表3.1附於表格S-1/A(檔案編號333-213210)上的公司註冊聲明,於2016年9月6日提交) |
3.2 | FB金融公司的修訂及重訂附例(在截至2016年9月30日的季度內以表3.2的形式併入公司表格10-Q) |
4.1 | 註冊權利協議(在截至2016年9月30日的季度內,以表4.1的形式併入公司的表10-Q) |
4.2 | 註冊人證券的描述 |
10.1 | FB金融公司與ChristopherT.霍姆斯之間的遞延賠償協議(參見2016年9月6日提交的公司S-1/A登記聲明(檔案號333-213210)表10.3) |
10.2 | FB金融公司與克里斯托弗·T·霍姆斯之間的遞延賠償協議修正案(參照表10.4納入該公司在表格S-1/A上的登記聲明(檔案號333-213210),2016年9月6日提交)† |
10.3 | FB金融公司與ChristopherT.霍姆斯之間的僱傭協議(參照表10.5納入該公司在表格S-1/A上的登記聲明(檔案號333-213210),2016年9月6日提交)† |
10.4 | FB金融公司2016年獎勵計劃(參照表10.6納入該公司在表格S-1/A上的登記聲明(檔案號333-213210),2016年9月6日提交) |
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10.5 | 根據fb金融公司2016年長期獎勵計劃提交的限制性股票股獎勵證書表格(參照表S-1/A(檔案號333-213210)的公司註冊聲明表10.8(2016年9月6日提交))-† |
10.6 | 根據fb金融公司2016年獎勵計劃(參照表10.6納入公司表10-K(檔案號001-37875),截至2016年12月31日)的限制性股票股獎勵證書表格(†) |
10.7 | 根據fb金融公司2016年獎勵計劃提交的限制性股獎勵證書(2018年)(參照公司表10-K(檔案號001-37975)表10.8,截至2017年12月31日)† |
10.8 | 分税協議(參照附件10.11納入公司截至2016年9月30日的季度表10-Q) |
10.9 | “股東協議書”(如表10.12所示,載於截至2016年9月30日的本季度公司表10-Q) |
10.10 | “股東協議第一修正案”,日期為2020年1月21日(參照表10.1),該公司於2020年1月24日提交了8-K表。 |
10.11 | FB金融公司於2017年5月26日簽訂的證券購買協議,FB金融公司及其指定的收購及其允許的受讓人(參見該公司目前於2017年5月26日提交的8-K表格報告的表10.1) |
16 | RSM美國有限責任公司致證券交易委員會的信函(請參閲2018年4月6日提交的該公司當前表格8-K的報告表16.1) |
21 | FB金融公司的附屬公司* |
23.1 | 獨立註冊會計師事務所(Crowe LLP)的同意* |
23.2 | 獨立註冊會計師事務所(RSM US LLP)的同意* |
24.1 | 委託書載於本年報的簽署頁(表格10-K),並以參考資料在此合併。 |
31.1 | 第13a-14(A)條首席執行官證書* |
31.2 | 第13a條-14(A)首席財務官證書* |
32.1 | 第1350條首席執行官和首席財務幹事證書** |
101.INS | XBRL實例文檔* |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔* |
101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔* |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義Linkbase文檔* |
101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔* |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔* |
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* | 隨函提交。 |
** | 隨函附上。 |
† | 代表管理合同或補償計劃或安排。 |
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
項目16.表10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,登記人已妥為安排由下列簽署人簽署本報告,並經正式授權。
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| | FB金融公司 |
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| | s/James R.Gordon |
2020年3月13日 | | 詹姆斯·戈登 首席財務官 |
授權書
通過這些禮物瞭解所有的人,每一個簽名出現在下面的人構成並任命克里斯托弗·霍姆斯和詹姆斯·戈登及其每一個人,他或她的真實合法代理人和代理人,以完全替代和重新替代的權力,以任何和一切身份,以他或她的名義、地點和替代者的身份,簽署對本報告的任何或所有修正,並將其連同所有證物和附表以及與此有關的其他文件提交證券交易委員會,授予上述受權人以事實證明及代理人的全部權力及權限,以在處所內及附近作出和作出每項必需及必需的作為及事情,一如他或她本人可或可親自作出的一切意圖及目的,特此批准及確認所有上述受權人及代理人或其替代者,可憑藉本條例合法地作出或安排作出。
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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詹姆斯·艾爾斯 | | 理事會執行主席 | | 2020年3月13日 |
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/克里斯托弗·T·霍姆斯 | | | | |
克里斯托弗·霍姆斯 | | 董事、總裁兼首席執行官 (特等行政主任) | | 2020年3月13日 |
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s/James R.Gordon | | | | |
詹姆斯·戈登 | | 首席財務官 (首席財務及會計主任) | | 2020年3月13日 |
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/S/William F.Andrews | | | | |
威廉·安德魯斯 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/S/J.喬納森·艾爾斯 | | | | |
J.Jonathan Ayers | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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S/William F.Carpenter III | | | | |
威廉·F·卡朋特 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/S/Agenia Clark | | | | |
阿根尼婭·克拉克 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/s/James L.Exum | | | | |
詹姆斯·L·埃克姆 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/S/Orrin H.Ingram | | | | |
奧林·H·英格拉姆 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/S/Raja J.Jubran | | | | |
拉賈·J·朱布蘭 | | 導演 | | 2020年3月13日 |
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/S/Emily J. | | | | |
埃米莉·雷諾茲 | | 導演 | | 2020年3月13日 |