美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
根據1934年證券交易所第13或15(D)節提交的☑年度報告
截至的財政年度
2019年12月31日
或
根據1934年“證券交易法案”第13或15(D)節提交的☐過渡報告
從_
委託文件號0-22900
世紀賭場公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
特拉華州 |
84-1271317 |
(國家或其他註冊管轄範圍) |
(國税局僱主) |
或組織) |
識別號) |
科羅拉多州科羅拉多泉210號套房派克斯峯大道455 E.
(主要執行辦公室地址)(郵編)
(719) 527-8300
(登記員的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個類的 標題 |
交易符號 |
註冊的交易所名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
CNTY |
納斯達克資本市場公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如果註冊人是著名的經驗豐富的發行人,按照“證券法”第405條的定義,請用複選標記表示。
是的,☐,No,☑
如果不要求登記人根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。
是的,☐,No,☑
用支票標記表明登記人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。
是的,☑,No,☐,
通過勾選標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或較短的期限,要求登記人提交此類文件)。
是的,☑,No,☐,
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速濾波器☐ |
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加速濾波器☑ |
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非加速濾波器☐ |
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較小的報告公司☑ |
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新興成長型公司☐ |
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如果一家新興的成長型公司,請用支票標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或訂正的財務會計準則。☐
通過複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是的,☐,No,☑
截至2019年6月28日,根據納斯達克資本市場普通股9.70美元的收盤價計算,截至2019年6月28日,註冊人持有的有表決權和無表決權普通股的總市值為262,149,824美元。僅為計算目的,註冊人的執行官員和董事被視為附屬公司。
截至2020年3月1日,登記人持有29,500,327股普通股已發行。
參考文件:第三部分以參考方式納入註冊人關於其2020年股東年會的最終委託書,該聲明將在2019年12月31日之後120天內提交證券交易委員會。
1
索引
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第一部分 |
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頁 |
項目1。 |
業務 |
4 |
項目1A。 |
危險因素 |
20 |
項目1B。 |
未解決的工作人員評論。 |
32 |
項目2。 |
屬性 |
33 |
項目3。 |
法律訴訟 |
34 |
項目4。 |
礦山安全披露 |
34 |
第二部分 |
||
項目5。 |
註冊人普通股市場、相關股東事務及股票證券發行者購買。 |
35 |
項目6。 |
選定的財務數據。 |
36 |
項目7。 |
管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
41 |
項目7A. |
市場風險的定量和定性披露。 |
58 |
項目8。 |
財務報表和補充數據。 |
59 |
項目9。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。 |
59 |
項目9A. |
控制和過程。 |
59 |
項目9B。 |
其他信息。 |
61 |
第三部分 |
||
項目10。 |
董事、執行官員和公司治理。 |
61 |
項目11。 |
行政補償 |
61 |
項目12。 |
擔保某些受益所有者的所有權和管理及相關股東事項。 |
61 |
項目13。 |
某些關係和相關事務,以及主管獨立性。 |
62 |
項目14。 |
主要會計費用和服務。 |
62 |
第四部分 |
||
項目15。 |
證物和財務報表附表。 |
63 |
項目16。 |
表10-K摘要。 |
66 |
簽名 |
67 |
2
關於前瞻性語句的披露
{Br}這份關於表格10-K的年度報告和此處引用的某些資料載有經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節、經修正的1933年“證券法”(“證券法”)第27A條和1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述,因此可能涉及風險和不確定性。本報告所列或以參考方式納入的所有聲明,除純粹歷史性的陳述外,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可以通過使用前瞻性術語來識別,如“可能”、“將”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“相信”、“可能”、“潛力”、“繼續”或類似的術語。這些陳述是基於公司管理層的信念和假設,基於管理層目前可以獲得的信息。前瞻性陳述並不能保證未來的業績,而且會受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性報表所設想的結果大不相同。
{Br}本報告所載或以提及方式納入的前瞻性陳述可能會受到在項目1A下進一步討論的其他風險和不確定因素的影響。“風險因素”,是基於我們在本報告提交日期所掌握的信息。讀者被告誡不要過分依賴前瞻性的陳述,這些陳述只在本報告的日期發表。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們如何影響我們。我們不承擔更新任何前瞻性聲明的義務。
第一部分
如本報告所用,“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是世紀賭場公司。及其合併的子公司,作為一個整體,除非上下文另有説明。
本報告包括從某些外幣折算成美元的數額。關於某些交易所用貨幣換算方法和匯率的説明,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註2。下列資料應與本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。
項目1.業務.
將軍
世紀賭場公司是一家成立於1992年的特拉華州公司,是一家賭場娛樂公司,主要在北美開發和經營博彩場所以及相關的住宿、餐館、賽馬(包括越軌博彩)和娛樂設施。我們的主要目標是通過積極開發或獲取新的遊戲機會和對我們現有業務的再投資來擴大我們的業務。
2019年12月6日,我們完成了一項收購(“收購”),收購位於密蘇裏州吉拉爾多角的基拉爾多島、密蘇裏州卡魯瑟斯維爾夫人和位於西維吉尼亞州新坎伯蘭的Mountaineer Casino、RaceTrack和Resort(統稱為“被收購的賭場”)的Eldorado Resorts公司。總價約為1.106億美元(但須根據收購賭場的營運資本和收盤時現金進行調整),在收購前,收購賭場的房地產資產被出售給Vici Properties Inc.的一家附屬公司。(“Vici PropCo”)。在關閉日期,我們的某些子公司和子公司的Vici PropCo簽訂了三重網租賃協議(“主租賃”)的三個被收購的賭場財產。總租約的初始年租金約為2 500萬美元,初期租期為15年,有四種五年續租方案。
業務概況
我們將我們的賭場所在的每個轄區視為單獨的運營部分,而這些管轄範圍內的每個賭場都被視為可報告的單位。除下文所述外,我們根據賭場經營的地理位置,將我們的運營部分合併為三個可報告的部分。我們還有更多的業務活動,包括世紀賭場浴場業務、我們的特許經營、管理和諮詢協議以及我們作為公司和其他公司報告的某些其他公司和管理業務。以下是我們的可報告段:
· |
美國 |
· |
加拿大 |
· |
波蘭 |
· |
公司和其他 |
3
美國
科羅拉多-
世紀賭場&酒店-中央城市,科羅拉多州(“CTL”或“中心城市”)。我們在2006年7月開設了這家全資擁有的賭場和酒店,作為合資企業的一部分,我們擁有65%的股份。2007年12月,我們收購了合資企業其餘35%的股權。中心城市位於丹佛以西約35英里處,為280萬人口的大都市提供服務。世紀賭場酒店位於中央城市公園大道盡頭的中心城市,這是一條四車道公路,連接科羅拉多的主要東/西州際公路I-70與中央城市。該設施擁有462台Tito老虎機、7張桌子、26間酒店客房、一間酒吧、兩家餐廳和500個場地覆蓋的停車場。
世紀賭場和酒店-科羅拉多州的克里普溪(“CRC”或“Cripple Creek”)。自1996年以來,我們一直擁有和經營這家全資擁有的賭場和酒店.克里普克里克鎮位於科羅拉多州第二大城市科羅拉多州斯普林斯西南約45英里處,為超過70萬人口的大都市提供服務。該設施擁有431台Tito老虎機、6張桌子、21間酒店客房、2間酒吧、一家餐廳和271個毗鄰賭場的地面停車位。
西弗吉尼亞-
登山者賭場,賽馬場和度假村-新坎伯蘭,西弗吉尼亞州(“地鐵”或“登山者”)。在2019年12月的收購中,我們購買了這家全資擁有的賭場、酒店、娛樂場所和活純種賽馬設施。登山者位於俄亥俄河岸,在西弗吉尼亞州西北狹長地帶的北端,距匹茲堡國際機場約30英里,距匹茲堡市中心一小時車程。該設施擁有1,140台Tito老虎機、32張桌子、現場Pari-mutuel投注、357間酒店客房、5個就餐場所和毗鄰賭場的5,248個地面停車位。登山運動員從三月到十二月舉行活的純種比賽。
密蘇裏-
世紀賭場吉拉爾多角-吉拉多角,密蘇裏州(“CCG”或“好望角”)。在2019年12月的收購中,我們收購了這家全資擁有的碼頭邊賭場。吉拉多角位於密西西比河沿岸,距密蘇裏州東南部55號州際公路3.5英里,密蘇裏州聖路易斯以南約120英里。該設施擁有844台Tito老虎機、24張桌子、3個餐廳、一個展館和娛樂中心,以及毗鄰賭場的1088個地面停車位。
世紀卡魯瑟斯維爾賭場,密蘇裏州卡魯瑟斯維爾(“CCV”或“Caruthersville”)。在2019年12月的收購中,我們收購了這家全資擁有的河船賭場。卡魯瑟斯維爾位於密蘇裏州東南部,密西西比河沿岸,田納西州孟菲斯以北約95英里。該設施擁有511台Tito老虎機、9張桌子、2個餐廳、一個40,000平方英尺的展館、一個28個太空房車公園和856個毗鄰賭場的地面停車位。
加拿大
埃德蒙頓-
世紀賭場&旅館-加拿大艾伯塔省埃德蒙頓(“CRA”或“Edmonton”)。我們於2006年11月開設了這家全資賭場,並於2007年3月開設了附屬酒店.埃德蒙頓是加拿大艾伯塔省的首府,為超過一百萬的大都市人口服務。該設施有800張入場券/出票機(“Tito”)、35張桌子(包括24小時的撲克室)、30個視頻彩票終端機和一個全面的非軌道投注室。此外,該酒店還擁有26間酒店客房,10,700平方英尺的展廳,可容納約500名顧客,3,000平方英尺的展廳,可容納約200名顧客,我們在這裏舉辦玉玉喜劇俱樂部的喜劇表演,兩家餐廳,三家酒吧,600個地面停車位,以及一個免費的地下加温停車場,增加300個停車位。
世紀賭場聖艾伯特-埃德蒙頓,加拿大艾伯塔省(“CSA”或“St.Albert”)。我們在2016年10月收購了這家全資擁有的賭場。聖艾伯特位於距離CRA 13英里的地方。賭場包括407台Tito老虎機、11張桌子、24臺視頻彩票終端和一家全面服務的非軌道博彩店。此外,酒店還設有餐廳、酒吧、酒廊、宴會設施和585個地面停車位。
4
世紀里程賽道和賭場-埃德蒙頓,加拿大艾伯塔省(“CMR”或“世紀里程”)。我們在2019年4月開設了這個全資擁有的賽馬設施。世紀里程是一條一英里長的賽馬跑道和一個多層次的賽車和娛樂中心(“REC”)。REC擁有590台Tito老虎機、14臺視頻彩票終端、一家全套服務餐廳、一家賽馬日自助餐、兩家酒吧、兩家熟食店、一家偏離軌道的博彩店和看臺。世紀里程每年至少舉行100天的比賽。CMR運營着北艾伯塔省帕裏-穆特爾網絡,根據該網絡,CMR向整個艾伯塔省北部的20家非軌道博彩店提供pari-mutuel內容和直播視頻,並與全球90多條賽馬場達成協議,通過非軌道博彩網絡廣播比賽。偏離軌道的博彩店包括世紀裏的會客室、CRA和CSA.REC位於埃德蒙頓國際機場附近,靠近埃德蒙頓以南的萊杜克市。
卡爾加里-
世紀賭場卡爾加里-卡爾加里,加拿大阿爾伯塔省(“CAL”或“卡爾加里”)。我們於2010年1月收購了這家全資賭場。卡爾加里是艾伯塔省最大的城市,為100多萬人口提供服務。賭場包括504台Tito老虎機、16張桌子、20臺視頻彩票終端和一家全面服務的非軌道博彩店。此外,該酒店還擁有一家餐廳、一間休息室、一個可容納大約100名顧客的1000平方英尺展廳、一個30車道保齡球館和18洞小型高爾夫球場,我們經營的是世紀體育,465個擁有地面停車位,41個租用的地面停車場毗鄰賭場。
加拿大艾伯塔省世紀田徑場和卡爾加里賭場(“CDR”或“世紀莊園”)。我們的子公司世紀度假村管理有限公司(“CRM”)擁有艾伯塔公司75%的聯合騎士股份。世紀DBA擁有賽馬場和賭場,而賭場又擁有並運營着REC。REC於2015年4月啟用,距離CAL 17英里,距卡爾加里國際機場4.5英里。賭場包括663台Tito老虎機和10個視頻彩票終端。此外,該酒店還擁有一個5.5糠狀(0.7英里)的賽馬場、一個酒吧、一個酒廊、一個餐廳設施、一個偏離軌道的博彩區、一個娛樂區和700個地面停車位。在3月至11月的賽馬季節,我們每年至少舉行100天的比賽,我們同時舉辦標準馬賽和純種賽馬。cdr合併為一家控股子公司,我們對其有控制的財務利益。
世紀賭注!公司-加拿大阿爾伯塔省卡爾加里(“CBS”或“世紀賭注”)。我們的子公司CRM形成世紀賭注!公司2015年1月,在2019年8月之前擁有75%的控股權。在2019年8月,我們從落基山草坪俱樂部購買了CBS 25%的非控股權。哥倫比亞廣播公司運營着艾伯塔省南部的聯營網絡,包括為北美和世界各地的賽馬場提供共同的泳池對賭內容。cbs向艾伯塔省南部的12家非軌道博彩店提供pari-mutuel投注內容和現場視頻,並與全球90多條賽馬場達成協議,通過非軌道投注網絡廣播比賽。
波蘭
波蘭賭場(“CPL”或“波蘭賭場”)。Cpl自1989年開始運營,是波蘭各地賭場的所有者和經營者。2007年3月,我們的子公司CRM收購了波蘭賭場有限公司33.3%的流通股。2013年4月,CRM將其在CPL的持股比例提高到66.6%,我們開始將CPL合併為控股財務利益的多數股權子公司。
下表彙總了CPL截至2019年12月31日經營的賭場的信息。
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|
市 |
{br]人口 |
位置 |
許可證過期 |
槽數 |
表的數目 |
華沙 |
180萬 |
萬豪酒店 |
2024年7月 |
70 |
37 |
華沙 |
180萬 |
希爾頓酒店 |
2022年9月 |
70 |
26 |
華沙 |
180萬 |
Lim中心 |
2025年6月 |
62 |
4 |
Bielsko-Biala |
170,000 |
酒店總裁 |
2023年10月 |
48 |
5 |
卡託維斯 |
290,000 |
拉迪森公園酒店 |
2023年10月 |
70 |
14 |
Wroclaw |
640,000 |
雙樹希爾頓酒店 |
2023年11月 |
70 |
17 |
克拉科夫 |
770,000 |
Dwor Kosciuszko酒店 |
2024年5月 |
68 |
5 |
洛茲 |
680,000 |
Manufaktura娛樂大樓 |
2024年6月 |
65 |
10 |
5
在波蘭,賭場許可證有效期為六年。在賭場許可證到期之前,波蘭財政部長通知公眾它的可用性,有關各方可以提交賭場許可證的申請。在財政部長批准賭場許可證之後,申請人可以在一段時間內對該決定提出上訴。2019年4月,CPL將華沙萬豪酒店經營賭場的兩個牌照合併為一個牌照,並將剩餘牌照轉讓給華沙希爾頓酒店。這一轉讓將希爾頓酒店的許可證延長至2022年9月,萬豪酒店的許可證延長至2024年7月。Cpl於2019年8月在華沙的林姆中心開設了第三家賭場,此前曾在華沙經營過一家賭場。
公司和其他
郵輪通過與TUI郵輪的特許協議,我們目前經營着五家以船舶為基地的賭場.下表彙總了截至2019年12月31日我們經營的船舶賭場的信息。
巡航線 |
{br] |
租讓 協議終止日期 |
槽數 |
表的數目 |
郵輪 |
米·希夫·赫茲 |
2022年6月(1) |
17 |
1 |
郵輪 |
Min Schiff 3 |
2020年5月 |
20 |
1 |
郵輪 |
Min Schiff 4 |
2020年5月 |
17 |
1 |
郵輪 |
Min Schiff 5 |
2020年5月 |
17 |
1 |
郵輪 |
Min Schiff 6 |
2020年5月 |
17 |
1 |
(1) |
估計-這艘船預定在2022年第二季度之前出售給另一家郵輪公司。 |
我們在船上經營船舶賭場的特許協議於2019年1月、2019年3月、2019年4月和2019年5月終止。
在2019年6月,我們評估了我們與鑽石遊輪有關的經營船舶賭場在光榮海。我們確定,該協議更有可能受到損害,並在2019年6月減記了100萬美元的財產和設備及應收賬款淨額。榮耀海目前還沒有航行,我們還沒有確定,如果這艘船再次開始航行,我們是否會繼續經營這個以船舶為基礎的賭場。
世紀賭場浴(“CCB”)我們於2018年5月開設了這家全資子公司。建行位於巴斯晚間休閒區,為20萬人口提供服務。該設施有57台Tito插槽機和電子輪盤賭機、14張桌子、3條酒吧和一個休息區。在2019年12月,我們確定了建行的長期資產、使用權運營租賃資產和無形資產受到了損害.這一減值是在評估賭場自開業以來所遭受的損失之後確定的,並預測了由於英國賭場目前監管環境的變化,需要加強客户的盡職調查而造成的持續虧損。
Mendoza Central Entretenimientos S.A.(“MCE”)。2014年10月,我們的子公司CRM以100萬美元收購了MCE 7.5%的股份。這些股票是用成本會計方法在我們的綜合資產負債表上報告的。MCE與省賭場(“IPJC”)簽訂獨家協議,租賃老虎機,並向門多薩賭場提供相關服務,該賭場位於阿根廷門多薩,屬門多薩省所有。MCE還可能尋求其他遊戲機會。MCE租賃600台Tito老虎機給卡西諾·德·門多薩。客户關係管理公司已任命一名董事擔任MCE董事會成員。此外,CRM和MCE簽訂了一項諮詢服務協議,根據該協議,CRM就賭場事務提供諮詢意見,並收取一筆服務費,其中包括固定費用加上MCE利息、税金、折舊和攤銷前收益的一定百分比(“EBITDA”)。見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註4。
終止的項目
金酒店有限公司(“GHL”)及明洲有限公司(“MCL”)。2018年4月,我們的子公司CRM與GHL和GHL的股東簽訂了股東協議,根據該協議,CRM購買了GHL 51%的股權。其餘49%的GHL由無關聯股東持有。截至2019年5月,GHL擁有MCL約9.21%的股份,該公司在越南擁有一家小型酒店、娛樂和遊戲俱樂部。我們在2019年5月以70萬美元的無利息期票將我們在GHL的權益賣給了GHL的非附屬股東。出售我們在GHL的股權也結束了我們在MCL的股權。
6
額外項目和其他發展
2017年8月,我們宣佈,我們與百慕大漢密爾頓公主酒店和海灘俱樂部的所有者一起,向百慕大政府提交了在漢密爾頓公主酒店和海灘俱樂部開設賭場的許可證申請。賭場將提供大約200台老虎機、17款活桌遊戲、一款或多款電子桌遊以及一個高限區和沙龍獎。2017年9月,百慕大賭場博彩業委員會頒發了臨時賭場賭博許可證,但須符合某些條件和批准,包括百慕大議會通過某些規則和條例。百慕大議會尚未通過這些規則和條例。客户關係管理公司與酒店業主簽訂了長期管理協議,以管理賭場的運營,如果獲得許可證,將收取管理費。如果獲得許可證,CRM還將提供500萬美元貸款,用於購買賭場設備。
我們有更多的潛在遊戲項目和收購機會,我們目前正在探索。除了潛在項目的資金需求外,還有各種其他風險,如果這些風險成為現實,可能會影響我們完成擬議項目或收購的能力,或完全消除其可行性。有關這些風險和與我們業務相關的其他風險的更多信息,請參見下文第1A項“風險因素”。
資本需求、用途和現金流
作為一家博彩公司,我們的經營業績高度依賴於我們賭場的顧客數量。我們的大部分收入基本上是以現金為基礎的,通過客户用現金打賭或用現金或信用卡支付非遊戲服務。我們的產業是資本密集型的,我們在很大程度上依賴我們的賭場創造經營現金流,以維持運營,為翻新和擴建項目對現有物業進行再投資,償還第三方債務,並通過新的開發和收購機會尋求更多的增長。在必要和可用時,我們用手頭現金或銀行借款或其他債務或股權融資提供的資金來補充我們的業務產生的現金流量。
營銷與競爭
我們面臨來自我們所經營的法域內其他賭場的激烈競爭。與我們相比,我們的許多競爭對手規模更大,而且擁有更多的知名度、財力和營銷資源。我們尋求通過推廣我們的球員俱樂部,加強社交網絡倡議和其他營銷努力來競爭。除了我們的球員俱樂部外,我們還通過互聯網、電視、廣播、印刷品和廣告牌廣告等多種媒體渠道,進行各種現金和獎品促銷活動,並將我們的賭場推向市場。我們的營銷重點是競爭和其他事實和環境的每一個市場領域的運作。我們的主要營銷策略是通過我們的球員俱樂部項目吸引新客户和獎勵重複的客户。我們酒店的所有訪客都有機會加入我們的球員俱樂部。我們擁有一個專有數據庫,主要由老虎機客户組成,使我們能夠創建有效的有針對性的營銷和促銷計劃、現金和商品贈品、優惠券、可下載的促銷信貸、首選停車場、食品、住宿、遊戲比賽和其他特別活動。在美國,我們的球員俱樂部卡允許我們更新我們的數據庫和跟蹤成員的遊戲偏好,包括但不限於,最高,最低和總金額賭注和訪問頻率。我們設計了基於總金額、賭注和訪問頻率的獎勵計劃,以獎勵客户忠誠度和吸引新客户到我們的房產。與普通俱樂部會員相比,那些有資格獲得VIP身份的人會得到額外的好處,例如邀請他們參加特殊的VIP活動。
美國
· |
科羅拉多州黑鷹賭場業務在科羅拉多州的整個賭場博彩市場(不包括美洲原住民博彩業務)中佔有相當大的份額,2019年,博彩設備佔科羅拉多州博彩設備總數的53%,約佔科羅拉多州博彩總收入的75%。與我們經營的其他地區不同,科羅拉多州的博彩業是“有限股份”,將任何一次賭博限制在目前的100美元以內。我們在科羅拉多州賭場的營銷目標是通過將我們的賭場定位為個人服務、便利停車、最新的博彩產品和高級食品的主要提供者來提高公眾的認識。除了我們的球員俱樂部外,我們還有各種現金和獎品促銷活動,並通過廣播、廣告牌、印刷品和社交媒體等多種渠道推銷我們的賭場。 |
§ |
世紀賭場&酒店位於科羅拉多州斯普林斯西南約45英里處,設有12家活躍的賭場。我們的賭場擁有271個接近地面的停車位和26個酒店客房。我們的四個競爭對手提供有蓋停車場,我們的三個競爭對手提供更多的酒店房間,這可能會對我們的賭場產生負面影響,特別是在惡劣天氣和旅遊旺季。 |
7
§ |
世紀賭場酒店位於市中心--位於丹佛以西約35英里處,中心城市和黑鷹市毗鄰山區旅遊小鎮。現時有八間活躍的賭場持牌人在中環經營,十六間活躍的賭場持牌人在黑鷹經營。中心城市和黑鷹大約相隔一英里,彼此競爭市場份額。因此,我們把這兩個城市看作是為丹佛地區服務的綜合市場。我們認為黑鷹並沒有像中央城市那樣保持嚴格的歷史保護標準,它已經成功地吸引了主要賭場行業的領先者,能夠提供更大的酒店、高檔的餐飲設施、表演中心和水療設施。我們的賭場有一個有500個停車位的停車場,提供免費的公共停車場;然而,在中央城市/黑鷹市場的其他幾家賭場也有停車場。此外,我們在中央城市和黑鷹市場的五個競爭對手擁有更多的酒店客房,為他們在惡劣天氣和旅遊旺季提供了優勢。 |
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西維吉尼亞-登山者位於俄亥俄河岸,在西弗吉尼亞州西北帕拉迪什的北端,距匹茲堡國際機場約30英里,距匹茲堡市中心一小時車程。登山者在50英里內有四名競爭者;兩名在賓夕法尼亞州,一名在西弗吉尼亞州,一名在俄亥俄州。登山者主要吸引來自鄰近的俄亥俄州和大匹茲堡地區的顧客。我們把這家賭場作為全年娛樂的目的地.登山者還主辦一年一度的西弗吉尼亞德比賽馬活動。 |
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密蘇裏-吉拉爾多角和卡魯瑟斯維爾在密蘇裏、阿肯色州、伊利諾伊州和肯塔基州都有競爭對手。我們的吉拉多角和卡魯瑟斯維爾酒店之間的距離是85英里。我們不相信我們的物業會為顧客而互相競爭。我們將這些賭場推銷為個人服務的主要提供者。除了我們的球員俱樂部外,我們還有各種現金和獎品促銷活動,並通過廣播、廣告牌、印刷品和社交媒體等多種渠道推銷我們的賭場。 |
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世紀賭場吉拉爾多角位於密西西比河畔,位於歷史悠久的基拉爾多角,位於密蘇裏州聖路易斯以南約120英里處。此屬性包括一個事件中心。吉拉爾多角主要從離酒店50英里的範圍內吸引顧客。兩個最接近的競爭對手在60英里和85英里之外。南伊利諾伊州的一個潛在賭場可能會增加我們吉拉多角賭場的競爭。 |
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世紀卡魯瑟斯維爾賭場-卡魯瑟斯維爾是位於密西西比河上的卡魯瑟斯維爾賭場,位於田納西州孟菲斯以北約95英里的卡魯瑟斯維爾。該酒店包括一個40,000平方英尺的展館和一個28空間的RV公園。兩個最接近的競爭對手分別在85和90英里之外。Caruthersville吸引了來自田納西州西部、密蘇裏州東南部和阿肯色州東北部的顧客。 |
加拿大
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埃德蒙頓-世紀賭場&加拿大埃德蒙頓酒店,世紀賭場,聖阿爾伯特賭場和世紀賽道和賭場在埃德蒙頓市場有五個競爭對手,所有賭場。CRA和CSA之間的距離約為13英里,而CMR距離這些屬性大約30英里。我們不相信我們的物業會為顧客而互相競爭。 |
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埃德蒙頓世紀賭場&酒店--這是埃德蒙頓的兩家賭場之一,既有酒店也有展示廳。酒店的陳列室允許我們通過現場音樂音樂會、私人音樂會、喜劇表演、餐飲和宴會活動來吸引客户。此外,該酒店是埃德蒙頓市場上唯一一家提供熱水和免費停車場的賭場。我們的主要營銷活動集中在品牌賭場,通過各種形式的媒體,作為最終的娛樂目的地和提供複雜,互動和親密的遊戲體驗。賭場位於一個人口稠密的地區,與最接近的競爭賭場大約5英里外。 |
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世紀賭場聖阿爾伯特酒店位於埃德蒙頓首府地區的第二大城市聖阿爾伯特。最接近的競爭對手大約在五英里之外。我們的主要營銷重點是我們獨特的賭場品牌,球員俱樂部計劃和通過各種營銷渠道,如印刷,郵件和社交媒體的促銷活動。該酒店將自己定位為一個精緻的娛樂場所,設有餐廳、小型音樂會和活動場所以及設施完善的賭場。 |
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世紀里程賽道和賭場-這是埃德蒙頓地區唯一的REC。我們使用多種形式的媒體來推銷賭場,專注於賭場地板、球員俱樂部和賽馬場的營銷。這是獨一無二的是一個8.0糠狀(1.0英里)的賽馬跑道。這個酒店位於埃德蒙頓國際機場的土地上,就在埃德蒙頓以南,17英里之外的競爭最為激烈。 |
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卡爾加里世紀賭場、卡爾加里和世紀唐斯在卡爾加里市場上有六個競爭對手(其中兩個是酒店和賭場的組合)。我們的兩家賭場都有偏離軌道的博彩店,而卡爾加里市場上只有一家賭場有一家偏離軌道的博彩店。我們酒店之間的距離是17英里。我們不相信我們的物業會為顧客而互相競爭。 |
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世紀卡加利賭場-本酒店獨一無二的是一個30車道保齡球館,一個18洞小型高爾夫球場,一個遊樂園,一個休息室和一個陳列室。我們利用印刷、廣播、郵件和社交媒體等多種形式的媒體,集中在賭場、球員俱樂部、世紀體育保齡球和微型高爾夫娛樂中心進行營銷。這家酒店位於離卡爾加里市中心大約三英里的工業區,競爭最激烈的地方就在三個街區之外。 |
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世紀莊園-唯一的這一屬性是5.5糠狀(0.7英里)賽馬跑道。我們利用各種形式的媒體,如廣播、電視和廣告牌,把我們的營銷集中在賭場、球員俱樂部和賽馬場。該酒店位於卡爾加里市界限以北一英里處,距十字鐵廠購物中心一英里,距卡爾加里國際機場4.5英里,最接近的競爭對手位於大約13英里之外。 |
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Pari-mutuel網絡-世紀里程和世紀博彩分別是阿爾伯塔省北部和南部的互斥網絡的獨家運營商。除了允許客户在場外投注地點下注外,該網絡還為網上投注提供提前押金服務。 |
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忠誠計劃--我們在艾伯塔省的賭場參加了艾伯塔省博彩、酒類和大麻委員會(“AGLC”)在艾伯塔省範圍內實施的賭場忠誠度計劃(Winner‘s Edge)。報名參加這個項目的玩家可以獲得積分,這些積分可以兑換為免費遊戲,參加每月的比賽,並在賭場餐廳獲得食物折扣。我們的賭場除了我們自己的忠誠項目外,還提供優勝者優勢。 |
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在線遊戲-AGLC正在推出一個在線遊戲網站,預計將與目前可供艾伯塔省居民使用的不受監管的在線遊戲網站競爭。這個在線遊戲網站預計將於2020年中期開始運營,並可能與我們在艾伯塔省的賭場和RECs競爭。 |
波蘭
波蘭各地有52個賭場許可證。波蘭政府一般禁止賭場以外的賭博活動進行營銷,但娛樂活動的營銷是允許的。Cpl依靠其賭場的位置,這些賭場主要位於波蘭主要城市的酒店,以吸引顧客。波蘭政府按地區在波蘭發放賭場許可證,在CPL經營的每個地區都有額外的賭場。例如,華沙地區的另外五家賭場與我們在華沙運營的三家賭場競爭。波蘭財政部長不披露個人賭場數據。對波蘭遊戲法的修改於2017年4月生效,使在線遊戲合法化,並通過一家國有公司重新引入時隙遊戲。時隙拱廊於2018年6月開始運營,而在線遊戲則於2018年12月開始運營。我們沒有經歷過從時隙拱廊或在線遊戲對我們在波蘭的業務結果造成的負面影響;然而,位於我們賭場所在城市的時隙拱廊的競爭加劇,以及在線博彩都可能發生,並對我們今後的經營結果產生不利影響。
公司和其他
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郵輪--我們在以船為基地的賭場上的營銷機會有限。我們與遊輪公司的船上收入部門就賭場促銷和路標進行合作,這符合遊輪公司的指導方針。雖然我們提供現代遊戲產品,但我們與船上的其他活動以及陸上活動(包括陸基賭場)進行競爭。 |
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阿根廷-門多薩賭場在門多薩市場有四個競爭對手。IPJC負責賭場的營銷工作,該賭場的目標是當地居民和遊客。 |
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英國巴斯-建行目前是巴斯市唯一的賭場。沒有英國議會的新立法,任何額外的賭場許可證都不能在巴斯創建或移動。賭場位於巴斯晚間休閒區的中心,毗鄰科梅迪亞俱樂部,與皇家劇院相對。除了賭場,休閒區還包括一家新的四星級精品酒店,擁有147間客房和兩家底層餐廳。競爭最激烈的是位於13英里外布裏斯托爾的三家賭場。我們認為,監管環境的變化,需要加強客户的盡職調查,以及對英國退歐的擔憂,對我們在這家賭場的運營結果產生了不利影響。 |
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季節性
美國--我們在科羅拉多州的賭場在5月至9月的較暖月份吸引了更多的顧客。我們預計從10月到4月吸引更少的客户,因為在此期間的天氣條件是可變的,並可能對日常業務水平產生重大影響。在西弗吉尼亞州,我們吸引更多的顧客從三月到八月在賽車季節。我們在密蘇裏州的賭場全年吸引顧客,今年2月和3月的業務量是最高的。
加拿大-我們的埃德蒙頓和卡爾加里賭場在加拿大阿爾伯塔,吸引更多的客户從9月到4月。在這一年的剩餘時間裏,賭場吸引了更少的顧客,因為我們與户外活動競爭。世紀唐斯和世紀里程也吸引了更多的客户在3月至11月的賽車季。我們的越軌博彩店在五月至八月的賽車旺季吸引更多顧客。
波蘭-CPL通常從10月到3月吸引更多的客户,因為國內客户通常在夏季放假。
公司和其他
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遊輪-我們船上的商業遊輪通常不會受到季節性的影響,因為遊輪一般全年運行。我們從這些業務中獲得的收入隨着船上玩家的數量和質量而大幅波動。此外,我們經營的郵輪可能不時停用,以維修或根據郵輪公司的營運時間表,這可能會影響本港遊輪賭場的收入。 |
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阿根廷--由於旅遊業的增長,門多薩市場從1月到3月略有季節性增長。 |
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英國巴斯--由於聖誕節的市場,巴斯全年吸引遊客,夏季月份以及11月底到12月初都有更多的遊客。 |
政府管制和許可
賭場賭博設施的所有權和運營受州、地方、外國、省或聯邦法規的廣泛制約。我們被要求在我們經營遊戲業務的每個法域取得和維持遊戲許可證。遊戲許可證的限制、限制、暫停、吊銷或不續簽,或在某些司法管轄區內未能重新授權遊戲,將對我們在該管轄區的遊戲業務產生重大的不利影響。此外,在任何司法管轄區限制或禁止博彩業務的法律修改可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
法規和條例可以要求我們達到各種標準,除其他事項外,包括營業執照、僱員登記、平面圖、執照持有人和僱員的背景調查、歷史保護、建築、防火和無障礙要求、支付博彩税,以及有關設備、機器、芯片、遊戲參與者和所有權利益的條例。民事和刑事處罰,包括關閉或喪失我們在某一管轄範圍內經營遊戲設施的能力,可對我們和(或)我們的官員進行評估,條件是他們個人參與或與違反任何州或地方博彩法規或條例的行為有關聯。這些法律和法規適用於我們可以做生意的所有司法管轄區。管理層認為我們遵守了以下所有適用的遊戲和非遊戲規則。
美國
科羅拉多州--科羅拉多州博彩設施的所有權和運營受到州和地方的廣泛監管。在科羅拉多州向公眾提供有限的遊戲之前,必須從科羅拉多有限公司遊戲控制委員會(“遊戲委員會”)獲得許可證。此外,科羅拉多州税收局內的博彩業司(“狗”)負責執行、管理和監督有限股份遊戲的進行。在博彩業委員會的監督下,狗只總監已獲賦予廣泛權力,以確保遵守法律及規例。博彩業委員會、狗和狗總監統稱為“科羅拉多博彩業當局”。
{Br}科羅拉多州博彩業當局的法律、條例和內部控制最低限度程序力求維持公眾的信心和信任,即有許可證的有限遊戲是誠實和有競爭力地進行的,被許可人的債權人的權利得到保護,博彩不受犯罪和腐敗因素的影響。科羅拉多州博彩業當局的明確政策是,只有嚴格管制所有人員、地點、做法、協會和與經營有執照的遊戲機構以及製造和銷售遊戲設備和設備有關的活動,才能維持公眾的信心和信任。
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博彩業委員會有權發放六種許可證。為了經營賭場,經營者必須獲得零售博彩許可證。此外,根據科羅拉多博彩業的規定,任何人或實體不得擁有超過三個零售許可證的所有權。我們目前在科羅拉多州經營最多三個零售遊戲許可證(CrippleCreek的世紀賭場和酒店根據兩個遊戲許可證經營)。許可證必須每兩年續簽一次,我們在市中心和克里普斯河的賭場將於2021年續簽。此外,博彩委員會有廣泛的酌情權,可隨時撤銷、暫時吊銷、限制或限制持牌人。
我們的科羅拉多賭場必須符合特定的建築要求,並且不能超過每一層和整棟建築的總博彩面積限制。科羅拉多賭場一天24小時營業,只允許21歲或21歲以上的人在賭場賭博。科羅拉多州的法律允許老虎機,21點,撲克,骰子和輪盤賭,最多一次投注100美元。科羅拉多賭場可能不會為博彩業的贊助者提供信貸。
科羅拉多州憲法允許對調整後的總收入(“AGP”)徵收高達40%的博彩税,任何提高這一博彩税税率都需要選民的批准。目前,博彩業委員會在科羅拉多州設立的博彩税對AGP的税率是0.25%到20%,隨着AGP的增加,賭場支付了更高的比例。
科羅拉多州法律規定,持有上市公司5%或5%以上權益或控股權益的每一名高級官員、董事或股東,或申請人或被許可人的所有人,均須是品德良好的人,並須向博彩委員會進行的全面背景調查提交及支付費用。被博彩委員會發現不適合的人,可被要求立即終止與遊戲持牌人的任何權益、聯繫或協議,或與其關係。對被許可人或申請人的任何高級人員、董事、僱員、聯營人、貸款人或實益所有人的不適當認定,也可能危及被許可人的零售許可證或申請人的許可證申請。但是,許可證可以以終止與不合適的人的任何關係為條件。
除根據“科羅拉多有限公司博彩法”(“CLGA”)的規定和根據該法頒佈的條例外,我們不得發行任何有表決權的證券。任何違反CLGA的有表決權證券的發行將被視為無效,而有表決權的證券將被視為不發行和未發行。任何有表決權的證券不得轉讓,除非按照“CLGA”的規定及其頒佈的條例。任何違反這些規定的轉讓都將無效。如博彩監察委員會在任何時間裁定我們的有表決權證券的持有人不適宜持有該等證券,則我們可在發現該等證券不適宜後60(60)天內,以(A)該人的投資的現金等值,或(B)截至發現不適宜的日期的現行市價購買該不適合的人的投票證券,但如該等投票證券在發現不適合的日期後60(60)天內移轉予適當的人,則屬例外。除非我們的有表決權證券是由博彩監察委員會認為適合擁有該等證券的人所擁有,否則:(A)我們不得就該等有表決權證券支付任何股息或利息,(B)該等有表決權證券的持有人將無權投票,而該等有表決權證券亦不會為任何目的而包括在有權投票的有表決權證券內;及(C)我們不得以任何形式向該等有表決權證券的持有人支付任何報酬,但以交換該等有表決權證券者除外。
在2019年11月,科羅拉多州選民通過了DD提案,使科羅拉多州的體育博彩合法化。只有有限數量的主牌照可以進行體育博彩,只有個人或實體,如我們公司目前獲準進行有限遊戲是有資格持有許可證。總牌照使持牌人有權與持牌體育博彩營辦商或網上體育博彩營辦商訂立合約,或兩者兼有,以經營體育博彩業務。法律允許持牌人在國家範圍內提供移動和在線體育博彩服務。體育博彩不設投注限額,每場體育賽事的投注金額由營辦商決定。我們擁有三個零售博彩許可證,因此,我們可以在科羅拉多州擁有三個體育博彩主執照。我們目前正在與潛在的合作伙伴談判協議,在我們的科羅拉多州賭場和通過一個在線/移動平臺提供體育博彩,並簽署了我們的一個許可證協議。該税將佔體育博彩活動淨收益的10%,用於實施國家水計劃和其他公共用途。體育博彩預計將於2020年5月開始。
密蘇裏州-在密蘇裏州經營一個河船賭博設施和在密蘇裏州進行賭博活動,根據“密蘇裏河船賭博法”(“姆爾加”)受到廣泛管制。密蘇裏州博彩業委員會(“MGC”)在姆爾加的領導下,負責管理密蘇裏州的河船遊戲業務,包括向河船遊戲設施的所有者、運營商、供應商和某些附屬公司頒發遊戲許可證。
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MGC有權發放六類許可證:(一)A類、(二)B類、(三)供應商或臨時供應商、(四)主要商業實體、(五)關鍵人員和(六)職業人員。我們密蘇裏州的每家酒店都擁有B級牌照和世紀賭場,公司。持有甲級執照。要取得許可證,公司和關鍵人員必須填寫一份關於申請人的性質和適當性的綜合問題的申請書。向上級機構或控制單位申請A類許可證的申請人,或為在某一特定的河船遊戲業務中進行賭博活動而頒發的B類許可證的申請人,須接受MGC的廣泛背景調查。此外,與申請人(包括與A類或B類持牌人有重大直接或間接利害關係的董事、高級人員、經理及擁有人)密切相關的每名關鍵人士及某些關鍵業務實體,亦須獲發牌照,並須接受大量的背景調查。甲類或乙類牌照的申請人,如申請人及其主要人士,包括主要商業實體,並沒有建立良好的聲譽和道德品格,則不會獲發牌照,而持牌人亦不得僱用或與任何曾犯重罪或被裁定犯有重罪的人訂立合約,以履行與持牌人根據MGC批給的牌照所享有的特權直接有關的職務。參加江船遊戲的每一名員工都必須持有職業執照。此外,MGC還頒發供應商許可證,授權供應商被許可向參與遊戲活動的任何被許可方出售或租賃遊戲設備和用品。A類及B類持牌人不得獲發供應商牌照。
在決定是否授予和允許繼續擁有遊戲許可證時,MGC除其他外考慮下列因素:(一)申請人的完整性;(二)申請人可能提供的遊戲類型和種類;(三)有形設施的質量以及改進和設備;(四)申請人成功開發和經營該設施的財政能力;(五)該設施所要求的政府行動的狀況;(六)申請人的管理能力;(七)遵守適用的法規、規則、特許人和條例;(8)設施的經濟、生態和社會影響以及公共改善的成本;(9)公眾支持或反對的程度;(X)國內碼頭市或縣採取的計劃;(十一)對競爭的影響。
A類和B類許可證必須每年續簽前兩年,然後四年任期。在每次續期時,醫務委員會可對持牌人進行額外調查。醫務委員會亦有權在上次全面調查後的任何時間,定期對持牌人進行全面調查。MGC還為A類或B類許可證持有人經營的河船和相關設施供應含酒精飲料發放許可證。
(Br)如果任何行為損害密蘇裏州人民的公共健康、安全、道德、良好秩序和一般福利,或有可能敗壞密蘇裏博彩業或密蘇裏州的信譽,或有可能使密蘇裏博彩業或密蘇裏州敗壞名譽,則持牌人將受到處罰、暫停或吊銷執照,包括:(1)不遵守或規定遵守姆爾加、根據該法令頒佈的規則或任何有關的聯邦、州或地方法律或規章;(2)不遵守密蘇裏博彩業或其代理人與遊戲有關的任何規則、命令或裁決;(2)不遵守MGC或其代理人與遊戲有關的任何規則、命令或裁決;(3)接受未持有供應商執照但須經姆爾加或規則要求持有此種許可證的個人或商業實體提供的貨物或服務;(4)在任何州或博彩業管轄區被停牌或被吊銷或吊銷執照;(5)與社會事務或商業事務有關,或僱用聲名狼藉或聲名狼藉的人,或沒有與任何正式組成的調查或行政機構合作,並對公眾對博彩業的信心和信任產生不利影響;(Vi)在任何密蘇裏州電玩業務中僱用任何已知被裁定與任何賭博遊戲有關的欺詐或使用任何不正當裝置的人;。(Vii)使用欺詐、欺騙、虛假陳述或賄賂,以取得依據Mr.ga發出的任何牌照或許可證;。(Viii)借欺詐、欺騙或失實陳述而取得任何費用、收費或其他補償;及。(Ix)在執行由Mr ga規管的職能或職責時,不稱職、失當、嚴重疏忽、欺詐、失實陳述或不誠實。
{BR}任何轉讓或發行公開持有的博彩持牌人或其控股公司的所有權權益,如導致一個實體或一組實體協同行動,直接或間接擁有博彩持牌人5%或5%以上的總所有權權益,則必須在7天內向MGC報告。此外,對公開持有的博彩持牌人或其控股公司5%或以上的所有權權益的任何質押、質押或擔保權益,必須在7天內向MGC報告。除非獲得豁免或豁免,否則MGC將對公開交易的密蘇裏州A類或B類持牌人的總所有權權益5%或以上的持有人實施某些許可要求。任何投資者不得增持超過25%的股份,除非引起需要MGC事先批准的控制權變更。此外,任何B類持牌人不動產的出售、轉讓或租賃(在正常經營過程之外)應引起控制權的改變,這需要事先得到MGC的批准。
河船遊戲活動只能在密蘇裏河或密西西比河的主要河道或1000英尺範圍內進行。遊戲的最低賭注和最高賭注由持牌人設定,而投注只能在無現金投注系統下進行。21歲以下的人不得下注,只能從持牌遊船上的人中拿出賭注。
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家長會對經調整的總收入(一般定義為總收入減去已支付的收益)徵收21%的賭博税。所徵收的税款,須由持牌人在押注當日起計兩天內交予醫務委員會。在押注税的收益中,10%的收益流向家鄉碼頭所在的地方政府,其餘的則歸密蘇裏州。姆爾加還要求持牌人向MGC支付兩美元的入場税,以供每個人參加一次遊戲巡航。入場費中的一美元歸密蘇裏州,一美元用於持牌人經營的國內碼頭城市。
除了一般適用於博彩業的所有其他條例外,我們的河船賭場還須遵守適用於在通航水道上航行的船隻的規章,包括美國海岸警衞隊的規章或其他檢查要求。這些要求對船隻的操作規定了限制,規定必須由最低限度的持牌人員操作,定期檢查,包括對外船體進行實物檢查,並制定其他機械和作業規則。此外,這些河船賭場可能會受到美國海岸警衞隊未來的法規或其他安全程序的約束,其目的是加強國土安全,這可能會影響我們的財產,並需要大量支出才能使我們的財產得到遵守。
西弗吉尼亞州-賭場和賽馬場的經營和管理受到西弗吉尼亞賽車委員會(“WVRC”)和西弗吉尼亞彩票委員會(“WVLC”)的廣泛監管。賽馬和對賭活動是由WVRC授權和監管的.賽馬場視頻彩票遊戲和彩票賽馬臺遊戲是由WVLC授權和管理的。必須持有有效的賽車許可證才能頒發並持有賽馬場視頻彩票許可證,而且除非許可證申請人持有賽馬場視頻彩票許可證,否則不能頒發彩票賽馬場枱面遊戲許可證。
賽馬和Pari-Mutuel Wagering
WVRC由西維吉尼亞州州長任命的三名成員組成,他們管理現場比賽、同步轉播比賽、電視比賽和相互對賭。賽車和相互博弈是由適用的西弗吉尼亞法規和立法規則頒佈的WVRC。許可證每年更新一次,除非WVRC出於正當理由拒絕續簽申請。作為許可證續期申請的一部分,被許可人必須向WVRC披露實質性信息,並通知WVRC在許可證年期間的重要信息變化。被許可人每年向WVRC繳納許可證税和每日執照税,並向WVRC納税。許可證不得轉讓。WVRC批准現場比賽日,以及同步轉播和電視比賽。WVRC擁有廣泛的權力來調查、監督和監督賽車和相互博弈的所有方面.
從事賽馬和/或對賭的僱員在從事賽馬或準互押職業之前,必須持有WVRC頒發的許可證。如持牌人或許可證持有人違反該中心所頒佈的賽車法規或規則,該車輛管制中心可暫時吊銷、撤銷或不續發牌照及許可證。持牌人可要求所有申領許可證的人士,以及持牌人的高級人員、董事局成員及主要僱員,提供指紋及背景調查。
管理我們的賽馬業務的條例通常與管理遊戲操作的條例分開管理,並有單獨的許可證和許可費結構。負責規管我們的賽車業務的賽車主管部門擁有廣泛的監督權力,包括:每年審查和發放賽車許可證和比賽日期;批准開行和運營偏離軌道的賭博設施;批准同步廣播活動;向所有高級官員、董事、比賽官員和賽車持牌人的某些其他僱員發放許可證;批准賽車持牌人簽訂的某些合同,影響到賽車、相互對賭、賬户賭博和偏離軌道的賭博活動。
我們受各種聯邦、州和地方環境、健康和安全法律和條例的約束,這些法律和條例可能對環境產生不利影響。這些法律和法規很複雜,經常會發生變化。我們的賽馬設施受到法律和條例的約束,這些法律和條例處理集中飼養動物作業產生的糞便和廢水對水質的影響,包括但不限於雨水排放。CAFO條例包括許可證要求和水質排放標準。CAFO條例的執行越來越受到政府的重視。在某些情況下,遵守這些和其他環境法可能需要大量的資本支出。由於我們的賽馬場作業,我們可能需要管理、減少、移除或含有因集中飼養動物而產生的糞便和廢水。此外,違規行為可能導致鉅額罰款或處罰,在某些情況下還可能導致業務中斷或停止。
跑道視頻彩票
Racepath視頻彩票由WVLC管理,該委員會由西弗吉尼亞州州長任命的7名成員組成,其中包括WVLC的執行主任(“WV執行主任”)。WVLC頒佈了西維吉尼亞州立法機構批准的規則,根據這些規則播放和進行賽馬場視頻彩票遊戲。
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根據西維吉尼亞州的法律,一家公司的賽馬場視頻彩票許可證是不可轉讓的。此外,轉讓持牌人超過百分之五的股權或表決權權益,必須在轉讓最後完成之前,由WVLC批准。
為了合法地進行賽馬場視頻彩票遊戲,被許可方必須保持由WVRC頒發的賽車執照和其賽馬場視頻彩票許可證。只有賽車執照持有人才有權持有賽馬場視頻彩票許可證。在申請視頻彩票許可證時,持牌人必須出示關於視頻彩票終端機收益的WVLC證據,這些協議涉及被許可人與大多數馬主和培訓師的代表、多數共同辦事員的代表和跑道上多數育種者的代表。賽馬場視頻彩票許可證每年更新一次,被許可人必須向WVLC披露實質性信息,並將許可證年期間的物質信息變化通知WVLC。參與賽馬場視頻彩票遊戲的員工還必須在參加賽馬場視頻彩票遊戲之前從WVLC獲得並保持許可證。如果申請人被判定犯有道德敗壞、非法賭博、欺詐或虛假陳述等某些罪行,或者該人沒有資格擔任提出許可證申請的職位,則可拒絕申請賽馬場電子遊戲僱員執照。
{Br}WVLC和WV執行主任有權決定暫停、撤銷或重新考慮被許可人的賽馬場視頻彩票許可證的申請。賽馬場視頻彩票許可證可根據“世界田徑彩票條例和規則”的規定被暫停、撤銷或不續簽。違反彩票法規和規則的,可以處以民事罰款和刑事處罰。
WVLC和WV執行主任根據賽馬場視頻彩票法規擁有廣泛的權力來調查和監測賽馬場視頻彩票業務。所有運行中的賽馬場視頻彩票終端必須連接到WVLC的計算機系統。WV執行主任和WVLC的僱員可在任何時候檢查、檢查、測試或為任何目的查閲與視頻彩票有關的所有記錄、檔案、設備、其他文件、視頻彩票終端以及硬件和軟件。WVLC也有權力和權力,在任何時候,出於良好的理由,在沒有通知或搜查令的情況下,對被許可人進行廣泛的檢查。
根據賽馬場視頻彩票法規,登山者獲得相當於賽馬場視頻彩票遊戲淨收入的46.5%的佣金。“終端機淨收入”通常定義為玩得較少的視頻彩票中獎,減去WVLC為補償WVLC在領有執照的賽馬場管理賽馬場視頻彩票的實際費用而扣除的數額。
此外,西弗吉尼亞州立法機構還設立了一項基金,用於跑道視頻彩票終端的現代化,WVLC每年將其保留的部分款項存入該基金,用於管理賽馬場視頻彩票遊戲。持牌人可每年從其賬户中提取相應的美元,以幫助支付升級和更新其賽馬場視頻彩票終端的費用。持牌人每花兩元在某些設備上,便可獲授權從基金收回一元。如果持牌人在年底仍有未用餘額,則這筆款項可結轉一年,然後退還西維吉尼亞州彩票基金。西弗吉尼亞州授權的賽馬場現代化基金目前獲準在2020年6月30日終了的財政年度內提供資金。
彩票徑賽桌遊遊戲
彩票賽馬臺遊戲由WVLC管理。WVLC頒佈了西維吉尼亞州立法機構批准的彩票賽馬場枱球比賽規則。根據西維吉尼亞州的法律,持牌人的彩票賽馬場桌遊許可證是不可轉讓的。此外,轉讓被許可人或任何母公司或控股公司5%以上的股權或表決權,必須在最後完成轉讓之前得到WVLC的批准。
為合法經營彩票賽馬場桌遊,持牌人必須維持WVRC頒發的競賽許可證、WVLC頒發的賽馬場視頻彩票許可證以及彩票枱面遊戲許可證。只有賽車執照和賽馬場視頻彩票許可證的持有人才有權持有彩票賽馬場桌遊許可證。彩票賽馬場桌遊許可證每年更新一次,被許可人必須向WVLC披露大量信息,並在許可證年內將物質信息的變化通知WVLC。參與彩票賽馬場桌遊的員工還必須在參加賽馬場桌遊活動之前從WVLC獲得並保持許可證。如果申請人被判定犯有道德敗壞、非法賭博、欺詐或虛假陳述等某些罪行,或者該人沒有資格擔任提出許可證申請的職位,則可拒絕申請賽馬場電子遊戲僱員執照。
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WVLC和WV執行董事有權決定暫停、撤銷或重新考慮持牌人的彩票賽馬臺遊戲許可證。許可證將被暫停、撤銷或不續簽,這是彩票賽馬場桌遊法規和規則中規定的WVLC。對某些違反“世界彩票法”和規則的行為,可以處以民事罰款和刑事處罰。如果任何官員或董事或從事遊戲活動的任何僱員,或任何母公司或控股公司的任何高級官員、董事或關鍵僱員被判犯有可能對西弗吉尼亞彩票的完整性產生不利影響的刑事違法行為,或其中任何一人具有經驗、性格或普遍適合性,而WV執行主任認為這不符合公共利益、方便或信任,則該許可證也可被吊銷。
WVLC和WV執行主任根據彩票賽馬臺遊戲法規有廣泛的權力來調查和監測賽馬臺遊戲的運作。WV執行董事和WVLC的僱員可在任何時候檢查、檢查、測試或為任何目的查閲與彩票競賽表、遊戲操作和播放有關的所有記錄、檔案、設備和其他文件。
根據彩票賽馬場遊戲法規,持牌人必須每年向WVLC支付向WVLC提出續訂申請時到期的250萬美元的彩票賽馬場牌照費。此外,持牌人每週繳付税款,相等於前一星期經調整的桌遊活動總收入的35%。
加拿大
在艾伯塔省的遊戲是由省政府管理的。AGLC管理和管理艾伯塔省的博彩業。該小組根據“賭博和酒法”、“賭博和酒條例”和“加拿大刑法”運作。
AGLC要求所有遊戲操作都獲得許可,但只允許授予一定數量的許可證。目前已經發放了所有可用的許可證,AGLC對新的賭場和區域經濟共同體有無限期的暫停。如果AGLC增加了未來可用許可證的數量,遊戲許可證的申請者必須提交申請並通過詳細的審批過程。經AGLC理事會批准後,申請人可根據聯邦和省級立法、規章和政策以及與賭場有關的市政要求、許可證、許可證和授權經營申請的賭場。我們所有AGLC管理的房產都是每五年更新一次,下一次更新計劃在2025年進行。AGLC監控賭場運營商及其對所有要求的遵守情況。如果違反這些要求,可以對民事和刑事指控進行評估。我們的賭場的失敗或無能,或與這些賭場有關聯的其他人未能或不能為我們的賭場維持必要的賭博許可證或批准,將對我們的業務產生重大的不利影響。
AGLC允許賭場操作老虎機和桌面遊戲,每天最多連續17個小時,從上午10:00開始。不遲於凌晨3點結束。一天24小時經營賭場撲克室。賭場和區域經濟共同體只能允許18歲或以上的人在賭場賭博。AGLC允許老虎機,視頻彩票終端,百家樂,21點,撲克,骰子和輪盤賭。桌上游戲的最高單賭金額為2,000美元,百家樂的最高單賭金額為12,000美元。對於老虎機也有最高面值5美元的投注,最高單次投注為125美元。
AGLC向賭場提供老虎機、老虎機技術人員和管理表遊戲計數的人員。作為回報,賭場持牌人為AGLC提供了一個操作老虎機、銷售賭場和提供桌遊經銷商、老虎機服務員、安全和監視的場所。賭場持牌人不向AGLC支付租賃費用。作為替代這些租賃費用和與經營老虎機(即設備和人員)有關的其他費用,賭場持牌人只保留一部分淨銷售。根據AGLC的定義,淨銷售額計算為現金播放、現金收益減少、租賃設備的成本(如果適用的話)。在我們的Edmonton、St.Albert和Calgary賭場,AGLC保留了85%的老虎機淨銷售額,其中15%用於AGLC指定的慈善機構,70%用於艾伯塔彩票基金。在世紀唐斯和世紀裏,AGLC保留了45%的老虎機淨銷售額,這是分配給艾伯塔彩票基金。對於所有桌遊,不包括撲克和骰子,我們必須將淨收入的50%分配給AGLC指定的慈善機構,但聖艾伯特除外,我們將35%的淨收入分配給AGLC指定的慈善機構。對於撲克和骰子,我們必須將淨收入的25%分配給慈善機構。我們將收入淨額記錄為AGLC保留的或分配給AGLC指定的慈善機構或艾伯塔彩票基金的款項。
HRA-HRA成立於2002年6月,目的是促進賽馬行業的長期更新。賽馬協會的目標是管理、指揮、控制、管制、管理、市場和促進任何或所有形式的賽馬;保護賽馬的健康、安全和福利;在賽馬方面,保護賽馬參與者和賽馬官員的安全和福利;保障公眾在賽馬方面的利益。
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HRA要求所有賽馬經營者獲得許可證。持牌營辦商有責任全面監管其設施內的賽馬活動,但不得妨礙賽馬官員正確履行其職能和職責。只有18歲或18歲以上的人才能在賽馬上下注。人力資源管理局還禁止賽馬官員、人力資源管理局僱員、騎師、馬匹司機和其中任何一名僱員在比賽中下注,鼓勵其他人代表他們在比賽上下注或持有一張相互通票。任何馬的持牌擁有人、其訓練師及該擁有人或訓練師的任何獲授權代理人或僱員,不得押注或鼓勵他人代其向該獲發牌照的擁有人或訓練員所擁有或訓練的馬以外的馬下注。
領有執照的經營者還必須提供和維持一條適當的賽馬場,向HRA提交一份跑道測量證書,並在比賽會議上提供服務,包括急救和救護車設施。人力資源管理局必須批准操作人員提供的設備、設施和任何服務。HRA還要求有執照的經營者建立和保存經營者進行的每一次賽馬的完整記錄。
HRA從世紀唐斯和世紀裏保留的部分老虎機淨銷售額目前為11.25%,用於資助動物福利項目、錢包、品種改良計劃、營銷、管理和回溯計劃。對於非軌道投注和現場比賽賭注,CBS、CMR和CDR將保留約21.5%的賭注,其中將向HRA分配5.4%,將0.8%分配給加拿大Pari-Mutuel機構,其餘的將用於支付與進行相互對賭有關的費用。
波蘭
波蘭境內的博彩業由財政部長管理,財政部長根據波蘭博彩法開展業務,並有權頒發賭場許可證。波蘭博彩法於1992年頒佈。波蘭遊戲法中的關鍵項目包括以下要求:
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時隙拱廊和在線遊戲是通過一家國營公司經營的; |
· |
每家賭場最多允許70台老虎機; |
· |
許可證不可再續,許可證持有人必須在其現有的六年許可證過期後重新申請許可證; |
· |
按博彩總收入評定的博彩税率為50%;及 |
· |
撲克現金遊戲在波蘭是禁止的,但授權撲克錦標賽除外。 |
波蘭的賭場許可證目前限於52個,並受區域限制。由於波蘭人口的增加或省份的變化,賭場許可證的數量可以增加或減少。在賭場許可證到期之前,財政部長會通知公眾它的可用性,那些感興趣的人可以提交賭場許可證的申請。遊戲許可證申請者必須完成詳細的審批過程。經財政部長批准,申請人可在一段時間內對該決定提出上訴。一旦獲得許可證,申請人可以經營賭場六年。財政部長監測賭場經營者及其遵守所有要求的情況。如果發生違反行為,財政部長可以評估指控,並在某些情況下吊銷賭場許可證。
公司和其他
· |
遊輪--遊輪上的賭場在國際水域運行,不受任何國家或地方監管機構的監管。然而,我們在賭場的日常運作中遵循規範的規則和做法。 |
· |
阿根廷-門多薩賭場由門多薩省擁有和經營。為了保持與IPJC的獨家協議,MCE必須保持良好的信譽,並以道德和無過失的方式運作。此外,MCE租賃給Mendoza賭場的老虎機的任何更改都需要IPJC的批准。 |
· |
英國巴斯--英國博彩業由賭博委員會管理,按照2005年“賭博法”運作。 |
賭博委員會的法律法規力求使賭博犯罪免於發生,確保賭博行為公平和公開,並保護兒童和其他弱勢羣體不受賭博的傷害或剝削。賭場經營者必須按照賭博委員會的許可證條件、業務守則和其他行業指南制定公司政策和程序。經營者必須致力於誠信地開展許可證活動,維持負責任的遊戲規定,提供定期培訓,向工作人員提供諮詢和指導,並確保保持一個健康、負責和知情的環境。
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為了經營賭場,經營者必須從賭博委員會獲得經營賭博設施的經營許可證和個人執照,並從指定的地方當局取得房地許可證。經營者必須繳納年費才能維持經營許可證,許可證可以被吊銷或者吊銷。個人執照發給在持牌賭博經營者從事活動的個人,每五年續簽一次。在某些場所經營賭場的場所許可證被授予。目前,無法根據2005年“賭博法”頒發額外的前提許可證。
2005年“賭博法”根據賭場場所的賭博類型和毛收入確定了賭博税率。根據三個月內博彩業的總收益率,博彩税率從15%降至50%。
2005年“賭博法”規定,在擁有賭場的公司中持有10%或10%以上權益的股東必須填寫個人申報單。此外,賭博委員會還要求公司將所有在該公司擁有3%或3%以上權益的股東列入名單。
其他條例
我們受到某些外國,聯邦,州,省和地方的安全和健康,就業和環境法律,條例和法令,適用於我們的非遊戲業務。對於這些法律、法規和條例,我們過去沒有,也沒有預料到會作出實質性的開支。然而,這些法律、法規和條例的覆蓋範圍及其相關的合規費用,可能會給我們的業務帶來今後的額外費用。
關於酒精飲料的服務的規章制度是嚴格的。酒類執照的遺失或吊銷會嚴重損害我們的經營。當地的建築物、停車和防火法規以及類似的條例也可能影響我們的業務和我們的財產的任何擬議發展。
我們還處理大量的現金在我們的業務,並受到各種報告和反洗錢的法律和條例。任何違反反洗錢法律或條例的財產都可能對我們的業務產生不利影響。
僱員
截至2019年12月31日,我們有大約2,786名全職員工和729名兼職員工.在繁忙的幾個月裏,賭場可能會用季節性員工來補充長期員工。波蘭CPL賭場大約有231名員工,在Mountaineer有58名僱員屬於工會。波蘭的工會目前沒有與CPL簽訂任何集體談判協議,但改變CPL工會僱員的工資需要得到工會的批准。登山者的工會與騎士團有集體談判協議。
關於我們執行幹事的信息
名稱 |
{br]年代 |
擔任職務 |
Erwin Haitzmann |
66 |
董事會主席兼聯合首席執行官 |
彼得·霍廷格 |
57 |
董事會副主席、聯合首席執行官和總裁 |
瑪格麗特·斯台普頓 |
58 |
首席財務官兼公司祕書 |
蒂莫西·賴特 |
49 |
首席會計官兼公司主計長 |
安德烈亞斯·特勒 |
50 |
世紀度假村管理有限公司總經理, 首席新聞幹事 |
尼古拉斯·斯特羅裏格爾 |
50 |
世紀度假村管理有限公司總經理 歐洲行動部高級副總裁 |
傑夫·史密斯 |
48 |
阿爾伯塔省行動部高級副總裁 |
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Erwin Haitzmann擁有奧地利林茨大學社會科學和經濟科學博士學位和碩士學位(1980年),擁有豐富的賭場博彩經驗,從經銷商到各種賭場管理職位。海茨曼博士自一九九三年起全職受僱於我們,並自一九九四年三月起出任行政總裁或聯席行政總裁。海茨曼博士負責我們在美國的業務。
Peter Hoetzinger獲得奧地利林茨大學碩士學位(1986年)。此後,他在奧地利賭場公司擔任博彩業的幾個管理職務。Hoetzinger先生自1993年以來一直被我們全職僱用,並自2005年3月起擔任聯席首席執行官。
瑪格麗特·斯台普頓從2019年10月起被任命為首席財務官,公司祕書自2010年5月起被任命為首席財務官。她擁有科羅拉多丹佛雷吉斯大學會計學學士學位(2004年),在公司會計和內部審計方面有30多年的經驗。斯台普頓夫人曾於2005年至2010年5月擔任我們的內部審計和合規主任,並於2010年5月至2019年10月擔任我們的執行副總裁兼首席財務/會計幹事。
蒂莫西·賴特自2019年10月起被任命為首席會計官,自2010年5月起被任命為公司主計長。賴特先生擁有科羅拉多科羅拉多斯普林斯大學會計學學士學位(1995年),並在公司會計和金融方面有30多年的經驗。賴特先生自2007年以來一直受僱於我們,包括在2010年5月至2019年10月期間擔任我們的會計副總裁。
安德烈亞斯·特勒是奧地利格拉茨大學應用數學研究生工程師(1994年)。特勒先生自2006年以來一直受僱於我們。他自2006年2月起擔任首席信息官,自2007年2月起擔任CRM總經理,並自2019年10月起擔任密蘇裏州和西弗吉尼亞州運營部高級副總裁。Terler先生曾於2011年5月至2019年10月擔任業務副總裁。
NikolausStrohriegel獲得奧地利維也納大學碩士學位(1996年)。斯特羅赫裏格爾先生自2007年以來一直受僱於我們。他自2009年1月起擔任CRM總經理,自2019年10月起擔任歐洲業務高級副總裁。Strohriegel先生曾於2017年3月至2019年10月擔任業務副總裁。
Geoff Smith擁有加拿大安大略省温莎大學商學學士學位(1994年)。史密斯先生擁有超過25年的直接賭場管理經驗,涉及各種受監管的博彩管轄區和經營模式,包括商業賭場、慈善賭場和賽馬賽馬場賭場。史密斯先生自2006年以來一直受僱於我們。他於2019年10月被任命為加拿大運營部高級副總裁,並自2008年起擔任埃德蒙頓世紀賭場和酒店的總經理。他曾在2006年至2008年擔任埃德蒙頓世紀賭場和酒店的總經理。
可用信息
我們的網址是www.cnty.com。我們關於表格10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告以及根據“交易所法”第13(A)或15(D)條提交或提交的這些報告的修正案,在提交或提交給證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快在我們的網站www.cnty.com/Investor/Financials/sec上免費提供。我們網站上公佈的任何信息均未以參考方式納入本報告。
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項目1A。危險因素
我們短期和長期的成功取決於許多我們無法控制的因素.如果下列任何一項風險,或本報告其他部分所述或以參考方式納入的任何風險實際發生,我們的業務、財務狀況或經營結果都可能受到影響。我們目前不知道或我們認為不重要的額外風險也可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響。
與我們的業務和業務有關的風險
我們面臨着巨大的競爭,如果我們不能成功地競爭,我們的運營結果將受到損害。
我們面臨來自其他賭場的激烈競爭,無論是在我們經營的法域還是鄰近的法域。與我們相比,我們的許多競爭對手規模更大,而且擁有更多的知名度、財力和營銷資源。我們尋求通過推廣我們的球員俱樂部和其他營銷努力來競爭。例如,CRA,我們強調賭場的陳列室,免費的熱停車,球員俱樂部計劃,和優越的服務。這些營銷努力可能不會成功,這可能會損害我們的競爭地位。
我們經營的市場通常不是目的地旅遊區,在旺季依賴當地的客户羣和遊客。我們市場的賭場數量可能超過需求,這可能使我們難以維持盈利能力。其他實體在我們經營的任何市場的新的或擴大的業務將增加對我們的遊戲業務的競爭,並可能對我們產生實質性的不利影響。由於美國和波蘭市場的競爭對手很多,我們特別容易受到這些市場的競爭。例如,南伊利諾伊州的一個潛在賭場可能會增加我們吉拉多角賭場的競爭。此外,俄亥俄州最近幾年開始運營的博彩設施也給登山者帶來了巨大的競爭。
在我們有業務的國家或州以及在靠近我們業務的州,對博彩業法律的修改可能會增加競爭,並可能對我們的業務產生不利影響。任何合法遊戲的擴張都會對我們的財產產生不利影響。對波蘭遊戲法的修改於2017年4月生效,使在線遊戲合法化,並通過一家國有公司重新引入了時隙遊戲。時隙拱廊於2018年6月開始運營,而在線遊戲則於2018年12月開始運營。
在我們有業務的轄區內,博彩法律的其他潛在變化包括:
· |
在密蘇裏州,一項體育博彩法案將允許B類遊戲持牌人和每日幻想體育持牌人進行體育賭博,包括在移動設備上進行,只要這些設備位於密蘇裏州內。本條例草案正處於立法程序的早期階段,在制定法例前,建議的法定語文會有重大改變。 |
· |
在密蘇裏州,一項視頻彩票終端機法案將允許州彩票在全州的酒吧、餐館、退伍軍人、兄弟會組織和便利店等不同地點經營類似於老虎機的電子遊戲終端。本條例草案正處於立法程序的早期階段,在制定法例前,建議的法定語文會有重大改變。 |
· |
在加拿大,AGLC計劃在艾伯塔省運營一個在線遊戲網絡,預計將於2021年開始。 |
資本支出,例如新的遊戲設備、房間翻新和設施升級,可能有時是必要的,以保持我們財產的競爭力。如果我們不能成功地改善這些設施,我們的設施對遊客的吸引力可能不如我們的競爭對手,這可能會對我們的業務產生負面影響。
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我們面臨博彩業和其他監管機構的廣泛監管,這涉及到相當大的開支,並可能損害我們的業務。
作為遊戲設施的所有者和經營者,我們受到廣泛的國家、地方和國際省級法規的約束。國家、地方和省級當局要求我們和我們的子公司證明是否適合獲得和保留各種許可證,並要求我們擁有進行遊戲業務的註冊、許可和批准。各監管機關可以因適用的法律、規章、規章規定的任何理由,限制、條件、吊銷或者吊銷經營賭博業務的許可證或者登記,或者阻止我們擁有我們的任何一家博彩子公司的證券。與我們經營或計劃經營的管轄區內的所有博彩營辦商一樣,我們必須定期申請續發博彩牌照或註冊,並須符合我們的某些董事、高級人員及僱員的資格。我們目前的更新時間表如下:
· |
科羅拉多-每兩年更新一次,下一次更新計劃於2021年在這兩處房產進行; |
· |
西弗吉尼亞-每年; |
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密蘇裏-今後兩年每年,此後每四年; |
· |
加拿大-每五年更新一次,計劃於2025年在所有房產進行下一次續約;以及 |
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波蘭-每六年一次。 |
在波蘭,遊戲許可證的有效期為六年,不能再續。當波蘭的博彩許可證到期時,任何一家遊戲公司都可以申請許可證,而且不能保證我們將在我們現有的賭場獲得新的許可證。我們可能無法獲得許可證的續簽或新許可證的批准。監管當局也可以對我們處以鉅額罰款,或者沒收我們的資產、我們子公司的資產或者涉及違反賭博法律法規的人。任何這些事件都可能迫使我們終止現有遊戲設施的運營,無論是暫時的還是永久性的,都可能導致我們被罰款,或者阻止我們成功完成我們投資的項目。關閉設施或無力擴張可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
除了遊戲條例,我們還受各種聯邦,州,省,地方和外國的法律和法規的影響,在總體上影響企業。這些法律和條例包括但不限於關於酒精飲料、環境問題、吸煙、僱員、貨幣交易、税收、分區和建築法規以及營銷和廣告的限制和條件。酒類服務的規章制度是嚴格的。酒類許可證的喪失或吊銷可能嚴重損害我們的業務。
我們還處理大量的現金在我們的業務,並受到各種報告和反洗錢條例。任何財產違反反洗錢法律或條例的行為都可能對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生不利影響。金融犯罪執法網絡通過的條例要求我們報告在我們的美國地點發生的超過1萬美元的貨幣交易,這些交易發生在一天之內,包括按姓名和社會保險號碼識別贊助人。美國財政部的規定還要求我們報告某些可疑活動,包括任何超過5,000美元的交易,如果我們知道、懷疑或有理由相信該交易涉及非法活動資金,或旨在規避聯邦法規或報告要求。如果我們不遵守這些規定,就會受到很大的懲罰。這類法律和條例今後可能會發生變化或作出不同的解釋,或頒佈新的法律和條例。
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根據我們的債務和我們的主人租賃,我們的義務是重大的。我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,並根據總租約支付租金,而且可能被迫採取其他行動來履行我們在負債項下的義務,這可能是不成功的。
在2019年12月6日,我們與麥格理資本融資有限公司簽訂了一項新的信用協議(“麥格理信貸協議”),麥格理資本(美國)有限公司(Macquarie Capital(USA)Inc.)。以及貸方當事人。麥格理信貸協議取代了我們與蒙特利爾銀行的信貸協議(“BMO信貸協議”)。我們於2019年12月6日從定期貸款中提取了1.7億美元,並將所得資金用於收購Mountaineer、好望角和Caruthersville的賭場業務,用於償還“BMO信貸協議”下約5 200萬美元的未償還款項,並用於一般週轉資金和公司用途。截至2019年12月31日,我們在2026年到期的定期貸款貸款中有1.7億美元未償還。截至2019年12月31日,我們所有的1.89億美元面值債務都是可變利率債務。與可變利率債務相關的每一個百分點的變化將導致我們的年度現金利息支出發生150萬美元的變化。與收購有關,我們與Vici PropCo子公司簽訂了主租賃協議,租賃Mountaineer、好望角和Caruthersville的房地產資產。我們每年根據總租賃支付的租金約為2 500萬美元,而且每年都會增加。這些財政義務可以:
· |
限制我們履行義務的能力; |
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限制我們獲得額外負債或融資以滿足週轉資金需求、資本支出、償債、收購、一般公司或其他債務的能力; |
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限制我們在業務其他領域使用經營現金流的能力,因為我們必須將這些資金的很大一部分用於支付未償債務的本金和(或)利息; |
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根據我們的信貸協議,由於借款利率的變化,使我們面臨利率風險; |
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與債務較少的競爭對手相比,使我們處於競爭劣勢; |
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使我們受制於限制性盟約,其中除其他外,限制了我們支付紅利和分配、進行收購和處置、借入額外資金以及進行資本支出和其他投資的能力; |
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導致我們不遵守我們目前或今後債務中所載的金融和限制性盟約,這可能導致這種債務的違約,如果不加以糾正或放棄,可能對我們產生重大的不利影響; |
· |
使我們更容易受到一般不利的經濟和工業變化的影響; |
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限制我們在規劃或應對業務變化、市場條件變化、行業變化和經濟衰退方面的靈活性;以及 |
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影響我們續訂遊戲和其他經營我們的業務所必需的許可證的能力。 |
此外,總租賃要求我們對資本支出作出具體的最低投資,而且在不受某些上限限制的情況下,總租賃下的租金升級將繼續適用,而不論總租賃所涉財產產生的現金流量以及我們所擔保的義務。我們不能保證從經營活動中獲得足夠的現金流量,使我們能夠根據總租賃和本金、保險費(如果有的話)和我們的債務利息支付租金。
如果我們的現金流量和資本資源不足以支付我們的還本付息和租金債務,我們可能被迫減少或推遲投資和資本支出,或出售資產,尋求更多的資本,或重組或再融資我們的債務。這些替代措施可能不會成功,也可能使我們無法履行預定的還本付息或租金義務。如果我們不能履行我們預定的債務,我們可能面臨大量的流動性問題,並可能需要處置物質資產或業務,以履行我們的償債和其他義務。我們可能無法完成這些處置,或獲得我們可以從中得到的收益,而且這些收益可能不足以支付到期的任何償債義務。此外,關於我們現有債務的協議限制出售資產和限制使用任何處置所得的收益,而且我們的總租賃限制了我們處置租賃財產的能力;因此,根據這些文件,我們不可能被允許處置我們的某些財產,並使用這些處置所得的收益來履行所有當期償債義務。
我們在收購過程中花費了大量的費用。
我們支付了與收購有關的大量交易費用。此外,我們可能會招致大量費用,將獲得的賭場業務整合到我們的業務中。我們無法確定所有這些費用的時間、性質和數額。這些整合成本可能會對我們在記錄這些費用的時期內的業務結果產生重大影響。
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我們面臨着將Mountaineer、好望角Girardeau和Caruthersville合併到我們的業務中的風險。
雖然我們只打算進行收購,如果完成,將增加我們和我們的股東,我們不能肯定,我們將體驗到我們期望的投資回報。特別是,雖然我們目前預計,收購將增加我們的每股收益在未來,這一預期是基於估計,並假設一定的協同作用,預計將在12個月後完成收購。這種估計和假設可能由於我們無法控制的因素而發生重大變化,並可能推遲、減少或消除收購的預期增值效應,導致每股收益被稀釋,或對我們普通股的價格產生負面影響。
作為集成過程的一部分,我們可能遇到的潛在困難包括:
· |
利用大量的管理關注和公司資源,將獲得的賭場整合到我們的業務和運營中; |
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無法以使我們能夠獲得預期從收購的賭場獲得的全部收入和其他利益的方式成功地合併所獲得的賭場; |
· |
與管理合並業務有關的複雜性,包括處理文化和管理理念上可能存在的差異的困難,以及以無縫方式整合被收購賭場的複雜系統、技術、網絡和其他資產的挑戰,以儘量減少對客户、供應商和僱員的任何不利影響;以及 |
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潛在的未知負債和與收購的賭場有關的意外增加的費用。 |
此外,一體化進程有可能導致:(1)轉移我們管理層的注意力;(2)擾亂我們正在進行的業務;(3)標準、控制、程序和政策不一致,其中任何一項都可能對我們與客户、供應商和僱員保持關係的能力或實現預期利益的能力產生不利影響,或可能減少我們的收入或以其他方式對我們的業務和財務結果產生不利影響。
我們對收購和收購賭場作出了某些假設,這些假設可能被證明是實質性的不準確,收購的賭場或新的發展產生的結果不足或低於預期,可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們對收購作出了可能被證明是不準確的某些假設,包括未能實現收購的預期收益、未能實現預期的收入增長率、高於預期的經營、交易和一體化成本,以及在收購之後可能對我們產生不利影響的一般經濟和商業條件。這些假設涉及許多問題,包括:
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對未來收入和收入增長率的預測; |
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由於收購而產生的善意和無形資產的數額; |
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(B)在我們的財務報表中記錄的與購置有關的某些其他調整;以及 |
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收購的其他財務和戰略風險。 |
我們的收購,包括最近收購被收購的賭場,以及新的發展可能無法產生足以支付相關費用的收入,或者,即使這些收入足以支付相關費用,收購和新的發展也可能無法為我們的重大投資帶來足夠的回報或任何回報。此外,獲得包括收購在內的收購和新投資的回報可能比我們預期的要長得多,並可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。新設施也可能與我們擁有和經營的現有設施競爭。
22
我們的一些賭場是租來的。如果我們違約一個或多個租約,或者如果我們無法保證這些租約的續簽,適用的出租人可以終止受影響的租約,我們可能失去對受影響的賭場的佔有權。
在卡爾加里和埃德蒙頓,我們的區域經濟共同體和賽馬場位於租用的土地上。我們在波蘭和英國巴斯的賭場位於租用的建築空間內。如果我們拖欠任何一份或多份租約,或者我們無法為這些地點爭取續約條件,出租人可以終止受影響的租約,我們可能失去土地或建築物的所有權,以及對土地和建築物的任何改進,包括我們在加拿大建造的區域經濟共同體。這將對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響,因為屆時我們將無法操作受影響的設施。
我們租給密蘇裏和西弗吉尼亞的賭場的土地和建築物是以“三網”主租的。因此,除租金外,我們還必須支付下列費用:(1)設施維修費;(2)租賃財產和在租賃財產上經營業務的所有保險費;(3)對租賃財產徵收的税(出租人收入税除外);(4)租賃財產和在租賃財產上經營業務所必需或適當的所有公用事業和其他服務。我們有責任承擔這些費用,儘管以這些費用換取的許多利益將部分歸出租人作為相關設施的所有者。此外,即使租賃設施中的一個或多個沒有盈利,或者我們決定從這些地點撤出,我們仍有義務支付租約和根據租約承擔其他義務。我們可能會招致與關閉這些設施有關的特別費用,包括租約終止費用、減值費用和其他費用,這些費用將減少我們的淨收入,並可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們面臨與增長和收購相關的風險。
作為我們商業戰略的一部分,我們定期評估通過在現有或新市場上發展遊戲業務、通過收購其他遊戲娛樂設施、通過重新發展我們現有的遊戲設施以及通過在新市場上的合資企業來評估增長和擴張的機會。我們不能確定我們是否能夠找到有吸引力的收購機會,或者我們將體驗到我們期望的投資回報。收購需要管理層的大量關注和資源,以整合新的財產、業務和業務。我們不能保證我們能夠找出、收購、發展或有利可圖地管理更多的公司或業務,或成功地將這些公司或業務整合到我們現有的業務中,而不會造成大量費用、延誤或其他問題。此外,不能保證我們將為我們可能從事的新項目獲得遊戲或其他必要的許可證或批准,或在目前未獲批准的管轄區內批准遊戲。
我們可能無法獲得為我們的業務或潛在收購提供資金所需的資本。
我們的產業是資本密集型的,我們在很大程度上依賴於我們的賭場能夠產生經營現金流來償還債務融資,為維持資本支出提供資金,併為未來的發展提供多餘的現金。雖然我們手頭有大量現金,但當我們需要資金時,我們可能無法以優惠的條件獲得資金。如果我們無法為我們目前或今後的擴建項目提供資金,我們將不得不採取一種或多種替代辦法,例如減少或推遲計劃中的擴建、開發和翻新項目和資本支出、出售資產、重組債務、獲得額外的股權融資或合資夥伴,或修改我們的銀行信貸安排。我們所能籌集的資本數額往往取決於我們無法控制的變數,例如我們的股票價格及其交易量。地方、區域和全球經濟、信貸和股票市場的狀況可能影響到資金的提供,所有這些條件都是不穩定的。因此,我們可能無法以對我們有吸引力的條件及時或完全獲得資金。如果我們能夠完成一項融資安排,所籌得的款項可能不足以滿足我們未來的所有需要,如果涉及股本,可能會對我們的股東造成很大的稀釋作用。如果我們不能籌集足夠的資金來滿足我們的資本要求,我們可能不得不減少、處置或消除某些業務。
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我們的財政狀況和行動結果可能受到惡劣天氣、自然或人為災害和其他災難性事件的不利影響,包括戰爭、恐怖主義和其他暴力行為,以及疾病,例如目前的冠狀病毒流行。
由於惡劣的天氣條件,我們的設施的運營會受到破壞或客户數量減少的影響。如果天氣狀況限制了我們賭場財產的使用,或以其他方式影響到我們最大容量經營賭場的能力,我們的收入將受到影響,這將對我們的經營業績產生負面影響。大風、洪水、暴風雪和零度以下的氣温,比如在科羅拉多州和艾伯塔省的經歷,都會限制我們獲得房產的機會。
我們所在國家的恐怖主義和戰爭活動等事件以及其他暴力行為,如2017年在拉斯維加斯發生的大規模槍擊事件,可能對旅行和休閒支出,包括博彩、住宿和旅遊業產生負面影響,特別是如果這些事件發生在我們開展活動的地區。例如,我們在波蘭的地點離烏克蘭和俄羅斯很近。雖然兩國之間的敵對行動沒有對我們造成任何實質性影響,但敵對行動的增加可能對我們在波蘭的賭場產生不利影響。我們無法預測恐怖主義、安全警報或戰爭或我們行動國家的其他暴力行為將在多大程度上直接或間接地影響我們的業務和業務結果,但其影響可能是重大的。
一種傳染病的爆發,例如目前的冠狀病毒(也稱為COVID-19)大流行或任何類似的疾病,都可能對旅行和休閒開支,包括博彩、住宿和旅遊業產生不利影響,特別是如果在我們活動的地區或附近發生疫情。在我們經營的地區,地方或聯邦政府對經濟的負面影響、旅行限制和其他限制可能導致消費者減少旅行和休閒開支,包括參觀我們的賭場。由於額外的健康和安全要求,我們的運營成本可能會增加,我們可能會因員工生病而受到幹擾,我們可能被迫關閉一段時間。由於美國政府所採取的行動,我們在歐洲的管理層可能無法前往美國。雖然我們沒有看到冠狀病毒在我們開展活動的當地地區產生重大影響,但波蘭的疫情似乎正在蔓延到北美和歐洲的許多地區,而且我們無法預測冠狀病毒將在多大程度上直接或間接地影響我們的業務和經營結果。影響可能是實質性的。
我們目前正在與潛在的合作伙伴談判協議,開始在我們的科羅拉多賭場和通過一個在線和移動平臺提供體育博彩。我們不能保證這類遊戲活動的市場會如預期般發展,或我們會在這個市場上取得成功。
2019年11月,科羅拉多州選民通過了DD提案,該提案將科羅拉多州的體育博彩合法化。我們已經完成並正在與潛在的合作伙伴談判協議,開始在我們的科羅拉多州賭場和通過一個在線和移動平臺提供體育博彩。此外,我們可能會尋求在其他市場提供體育博彩服務,而這些市場是我們在其他地方運作的,但有關規例如獲批准,我們便會在我們運作的某些司法管轄區,我們無法保證何時或是否會通過有關體育博彩的規例,或這些規例的條款。
體育博彩市場正在迅速發展,並與越來越多的競爭對手競爭。我們提供體育博彩的成功將取決於許多因素,包括:
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批准這種博彩和博彩活動的條例的通過時間和這些條例所載的限制; |
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適用於此類活動的税率和許可費; |
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我們的體育博彩夥伴在新發展的市場;中獲得市場份額和競爭的能力 |
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市場根本沒有開發或沒有如我們預期那樣發展的潛力;以及 |
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消費者人口和偏好的變化。 |
我們不能保證我們能夠在這個新市場上有效地競爭,也不能保證進入這個市場的擴張將是成功的,併為我們的投資創造足夠的回報。
監管環境的潛在變化可能會對我們的業務結果產生不利影響。
立法者和特別利益集團不時提出立法,擴大、限制或防止博彩業務,否則可能對我們在其管轄範圍內的業務產生不利影響。博彩業的任何擴張,如果導致競爭加劇,以及限制或禁止我們的遊戲業務,都會對我們的經營結果產生重大的不利影響,或使我們的資產出現減值。我們經營的任何新的博彩法律或法規都可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
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頒佈立法,改變美國對國際商業活動的徵税,或通過其他税務改革法律或政策,都會對我們的財務狀況和經營成果產生重大影響。
我們要在聯邦、州、省和地方各級以及其他國家和地區徵税。本港未來的有效税率,可能會受到以下因素的影響:税率不同的司法管轄區的收入構成改變、法定税率及其他法例的改變、遞延税項資產及負債估值的改變,或就我們須納税的司法管轄區所作的決定的改變。美國聯邦政府、州政府、地方政府和外國政府不時對税收規則及其適用進行實質性修改,這可能導致企業税比現行税法大幅度增加,並可能對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
“減税和就業法案”(“税法”)於2017年12月22日頒佈,其中包括對“美國國税法”的重大修改,其中包括將聯邦公司税率從35%降至21%,對先前被推遲的某些外國子公司的收入徵收一次性過渡税,以及對某些外國收入徵收新税。這些變化是複雜的,將要求國內税務局(“國税局”)發佈解釋和條例,這些解釋和條例可能會對税法的實施方式產生重大影響,並最終可能影響我們的業務結果。如果與“税法”有關的重大解釋和條例將提高未來美國或外國收入的税率,這些變化可能對我們的有效税率、財務狀況、經營結果和現金流量產生重大不利影響。
我們面臨博彩業和監管部門的大量税收。在我們運作的司法管轄區內,税務法例的可能改變可能會對我們運作的結果產生不利的影響。
我們認為,通過税收和收費為一個司法管轄區帶來大量收入的前景是法域允許合法賭博的主要原因之一。因此,除正常的聯邦、州、省和地方所得税外,博彩公司通常還要繳納大量税收和費用,而且這種税和費用隨時都會增加。我們為我們的業務支付大量的税款和費用。例如,科羅拉多州憲法允許對調整後的博彩業總收入徵收高達40%的博彩税。目前科羅拉多州博彩業委員會設立的博彩税是調整後的博彩收入的0.25%到20%的累進税率,賭場支付的百分比隨着調整後的總收入的增加而增加。在密蘇裏州,目前的博彩税佔調整後博彩業收入的21%。在西弗吉尼亞州,目前對賭桌的博彩税佔調整後博彩收入的35%,對老虎機的博彩税佔調整後博彩收入的55.36%。在我們的Edmonton、St.Albert和Calgary賭場,AGLC保留了85%的老虎機淨銷售額,其中AGLC將15%分配給特許慈善機構,70%分配給艾伯塔彩票基金。在加拿大艾伯塔省的所有桌遊中,除撲克和骰子外,我們必須將淨勝數的50%分配給AGLC指定的慈善機構,但我們的聖阿爾伯特賭場除外,我們必須將淨收入的35%分配給AGLC指定的慈善機構。對於加拿大艾伯塔省的撲克和撲克牌,我們需要將淨收入的25%分配給慈善機構。在世紀唐斯和世紀裏,AGLC和HRA保留了老虎機淨銷售額的56.25%,分配給艾伯塔彩票基金和HRA為錢包、營銷提供資金。, 行政管理和動物福利等項目。AGLC和HRA之間關於世紀唐斯和世紀萬裏老虎機淨銷售額分割協議的任何改變都可能對我們的收入產生負面影響,因為HRA可能會增加保留的金額,以抵消AGLC增加的留存額。波蘭財政部長評估了博彩業總收入50%的博彩税税率。在英國,根據賭場在三個月內的總收入,博彩業的税率從15%降至50%。此外,不利的經濟狀況可能會加強聯邦、州、省和地方政府的努力,通過增加博彩税或引入更多的遊戲機會來增加收入。
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管理我們全球業務的困難可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的收入主要來自兩大洲的業務。我們的管理層位於北美和歐洲,我們的全球業務對我們的業務構成了風險,特別是對像我們這樣規模較小的公司而言。與國際行動有關的風險包括:
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不同時區; |
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文化、管理和語言差異; |
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外幣匯率波動; |
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(B)管理我國對外行動的法律和政策的變化; |
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可能不遵守反賄賂法,如“美國反海外腐敗法”和其他司法管轄區的類似反賄賂法; |
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在建立人員配置和管理非美國行動方面存在困難; |
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不同的勞動法規; |
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改變環境、健康和安全法; |
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税法變更或解釋可能產生的負面後果; |
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政治不穩定和實際或預期的軍事或政治衝突; |
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經濟不穩定和通貨膨脹、衰退或利率波動;以及 |
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關於司法制度和程序的不確定性。 |
這些因素使管理和管理全球分散的企業更具挑戰性,因此,我們必須投入更多的資源在若干監管和立法制度下運作(見第1項“商業”中的“政府管制和許可”)。這種商業模式也增加了我們的成本。
老虎機制造業的發展可能會給我們帶來額外的成本。
我們的大部分收入來自在我們的遊戲設施操作的老虎機。為了保持競爭力,我們尋求提供最受歡迎和最新的老虎機遊戲給我們的客户。近年來,老虎機制造商經常要求通過參與安排租用新的老虎機,而不是出售這些機器。參與安排通常需要根據投幣或淨贏的百分比付款。一般來説,從長遠來看,參與安排比購買一臺新機器的成本要貴得多。由於競爭的原因,我們可能被迫購買新的老虎機或簽訂參與租賃安排,這些安排比繼續操作我們現有的老虎機所需的費用更昂貴。如果較新的老虎機不能帶來足夠的增量收入來抵消增加的投資和成本,它可能會對我們的經營業績產生負面影響。
此外,近幾年在美國銷售的老虎機絕大部分是由少數幾家選定的公司製造的,近年來,博彩設備行業開展了廣泛的整合活動。老虎機制造業競爭的減少可能導致購買或租用老虎機和其他遊戲設備的成本增加。
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我們的聲譽和業務可能因網絡安全漏洞而受到損害,如果我們的客户、業務夥伴或我們自己的信息或其他信息受到破壞,我們可能會受到法律索賠。
我們利用在線服務和集中數據處理,包括通過第三方服務提供商。客户信息的安全維護和傳輸,包括信用卡號碼和其他可用於營銷和促銷目的的個人識別信息,是我們業務的一個關鍵要素。我們收集和使用的個人資料是由州和聯邦的隱私法律,以及適用的法律在其他國家,我們的運作。各種聯邦、州和外國立法或管理機構可頒佈或通過有關隱私、數據保存、數據傳輸和數據保護的新的或附加的法律和條例。例如,歐洲聯盟通過了“通用數據保護條例”,該條例於2018年5月生效,該條例改變了公司的運作和合規要求,幷包括對不遵守規定的重大處罰。遵守適用的隱私規定可能會增加我們的運營成本,或對我們向客人推銷我們的產品、財產和服務的能力產生不利影響。
維護和傳輸客户信息的信息技術和其他系統,或服務提供商的信息,或我們的員工或業務信息,都可能因惡意第三方侵入我們的網絡安全,或第三方服務提供商或業務夥伴的安全,或員工的行動或不作為而受到損害。因此,我們的客户、第三方服務提供商或業務夥伴或我們的僱員或業務信息可能在未經他們或我們同意的情況下丟失、披露、訪問或獲取。我們不遵守適用的隱私條例(或在某些情況下,我們僱用的第三方不遵守)或對存儲我們數據的系統的安全性的破壞可能導致客户損失,並對我們的數據使用或傳輸進行罰款、支付損害賠償、訴訟或限制。我們的保險不包括網絡安全事故。我們的業務信息的丟失、披露或挪用可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,網絡安全漏洞可能對我們的聲譽造成嚴重影響,並可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
由於消費者對經濟狀況的擔憂,可自由支配的消費者支出減少可能會對我們產生不利影響。
我們的業務可能受到國際、國家和地方經濟和政治條件的不利影響。不斷波動的全球經濟環境對我們的業務產生了負面影響,因為我們的業務很大程度上受到可自由支配的消費支出的影響。由於失業增加、一般經濟狀況明顯或實際惡化、房屋市場不穩定、可支配消費收入及財富預期或實際下降,以及消費者對經濟信心的改變等因素,可自由支配的消費開支減少或消費者喜好的改變,可能會減少顧客對我們所提供的休閒活動的需求,並可能對我們的收入及營運現金流造成不利影響。例如,阿爾伯塔省是加拿大最大的石油和天然氣生產國,石油和天然氣價格下跌可能會在我們的加拿大賭場造成更高的失業率和可自由支配的消費者支出,我們認為,對英國退歐的擔憂減少了英國的可自由支配消費支出,並對我們在建行的經營結果產生了不利影響。
我們的保險範圍可能不足以支付財產可能遭受的所有可能損失,我們的保險費用可能會增加,而且我們今後可能無法獲得同樣的保險。
我們的財產可能因傷亡損失(如火災、自然災害、戰爭行為、恐怖主義或其他暴力行為)而受到損害,這種損失可能嚴重擾亂我們的業務,或使我們受到第三方傷害或傷害的索賠。雖然我們維持我們行業的保險習慣,包括財產、傷亡、恐怖主義、網絡安全和商業中斷保險,但該保險須受免賠額和最大利益的限制,包括對業務中斷的保險期限的限制。由於這些變量,我們可能無法充分保險這些損失,或完全收集,如果有的話,由於惡劣的天氣條件索賠。這些行為缺乏足夠的保險,如果直接或間接發生任何損害,可能對我們的行動產生重大不利影響,就會使我們蒙受重大損失。
我們每年更新保險單。保險費用可能會變得如此之高,以至於我們可能需要進一步降低我們的保單限額,或者同意從我們的保險或自保中排除某些條款。除其他因素外,區域政治緊張局勢、國土安全關切、其他災難性事件或關於恐怖主義行為保險範圍的政府立法的任何改變都可能對現有的保險範圍產生重大不利影響,並導致現有保險的保險費增加(這可能導致我們選擇降低我們的政策限制)、額外的保險排除或更高的免賠額。除其他潛在的未來不利變化外,我們今後可能選擇不為恐怖主義行為造成的損失或無法獲得任何賠償。
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關鍵人員的流失可能對我們產生實質性的不利影響。
我們高度依賴Erwin Haitzmann和Peter Hoetzinger的服務,我們的聯合首席執行官,以及我們的高級管理團隊的其他成員。與Erwin Haitzmann和Peter Hoetzinger簽訂的僱傭協議規定,在某些情況下,一名高管的離職可使另一名高管因事由離職。我們挽留關鍵人才的能力,受到我們整套薪酬的競爭力、其他僱傭條款和條件、我們與其他遊戲公司有效競爭的能力,以及我們的增長前景等因素的影響。這些人中的任何一個失去服務,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
匯率波動和外國貨幣管制可能對我們的業務產生不利影響。
我們在加拿大和波蘭賭場產生的收入和支出通常分別以加元和波蘭茲羅提計價。這些貨幣相對於美元的價值下降,使我們的外國業務在兑換成美元時的營業利潤減少,這對我們合併的業務結果造成不利影響,這種下降可能會在今後發生。此外,我們可以將業務擴展至其他國家,因此,由於美元相對於這些國家的貨幣升值,我們在這些國家做生意的成本可能面臨類似的匯率風險。我們目前沒有對衝這些外幣波動的風險敞口,也不能保證我們能夠成功地對衝未來任何外幣敞口。
我們的業務、財務狀況和經營結果可能因停工和其他勞動問題而受到損害。
波蘭CPL賭場有231名僱員屬於工會。工會目前沒有與CPL簽訂任何集體談判協議,但改變CPL工會僱員的工資需要得到工會的批准。在美國,我們西弗吉尼亞賭場有58名僱員屬於工會。長期罷工或與工會在我們的賭場財產停工可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。我們在美國和加拿大以及我們公司和其他部門的其他僱員不在集體談判協議的範圍之內。我們不時會嘗試讓一些非工會僱員加入工會.如果一個工會試圖組織我們的任何僱員,我們的業務可能會受到幹擾,並會招致重大費用,這兩者都可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。如果一個工會成功地組織了我們的任何員工,我們的勞動力成本就會大幅增加,這也會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,勞動法或現行市場條件的變化可能導致勞動力成本增加,從而對我們的盈利能力產生不利影響。
我們打算在將來開發和經營更多的財產,如果我們的開發工作不成功,我們的業務可能會受到不利影響。
我們定期審查開發新房產的機會。我們可能未能成功取得發展這些物業的權利,因此,我們可能會招致大量費用,而我們不會因此而獲得任何回報。即使我們成功地獲得了開發新賭場物業的權利,在新的賭場項目開始運營可能需要大量的開發資金。開業前的其他風險包括:在獲得適當場地、酒證、建築許可證、材料、合格和有能力的承包商、用品、僱員、遊戲設備和相關事項方面發生的時間和費用以及無法預見的困難。
我們可能參與建設項目,作為我們今後發展更多財產的一部分。建築項目帶來很大的風險,這可能大大增加成本或推遲項目的完成。這些因素大多是我們無法控制的。任何這些發展和施工風險的發生,都可能增加我國建設項目的總成本,或延誤或阻止建設或開放,或以其他方式影響我國建設項目的設計和特點。這可能對我們的業務計劃、財務狀況和履行債務義務的能力產生重大不利影響。
發展活動涉及很大的風險,例如我們獲得各種許可證、許可證和政府授權的能力方面的不確定性,以及與這些活動有關的開支,以及潛在的成本超支、建築延誤和市場惡化的風險。
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我們可能追求遊戲機會,這將要求我們獲得遊戲許可證。雖然我們的管理層認為,我們可以在任何允許遊戲運營的領域獲得許可,但每個許可過程都是獨特的,需要大量的資金和管理時間。任何特定法域的許可程序可能需要大量時間和費用,包括許可證費用、背景調查費用、法律費用和其他相關準備費用。此外,如果我們與行業夥伴進行許可審批程序,這些行業夥伴也將受到監管審查。我們尋求找到可獲得許可的行業合作伙伴,但不能保證這些合作伙伴實際上是可許可的。某些許可證包括競爭情況,即使我們和我們的行業夥伴可以獲得許可,其他因素,例如遊戲的經濟影響、競爭對手的財務和運營能力,也必須由監管當局加以分析。此外,政治因素可能使許可證程序更加困難。如果我們的任何遊戲許可證申請被拒絕,我們可能不得不註銷與我們在這些申請過程中的投資相關的成本,這可能是很重要的。此外,我們吸引和留住優秀管理人員和員工的能力對我們的成功至關重要。其中一個或多個風險可能導致任何新的遊戲機會不成功。如果我們不能在這些屬性上成功地開始操作,我們的操作結果可能會受到不利影響。
我們今後可能需要記錄與我們目前資產負債表上的資產有關的減值損失。
截至2019年12月31日,我們擁有7.27億美元的有形和無形資產,包括3300萬美元的商譽、4300萬美元的賭場許可證、400萬美元的商標和5.41億美元的財產和設備。會計準則要求我們對這些資產的未來可收回性作出一定的估計和假設。如果我們決定資產負債表上的這些資產的價值因業務的不利變化或其他原因而受損,我們可能需要記錄減值費用,以記錄這些資產的價值,這將對我們記錄減值費用期間的結果產生不利影響。在2019年12月,我們減記了與世紀賭場巴斯有關的資產,並在我們的綜合(虧損)損益表中減記了1 650萬美元的減值無形資產和有形資產。
我們正在或可能參與法律程序,如果作出不利裁決或解決,可能會影響我們的財務狀況。
(Br)在與我們的業務有關的各種訴訟和遊戲監管程序中,我們不時是被告。與所有訴訟一樣,無法就這些事項的結果提供任何保證,一般來説,訴訟費用昂貴,費時費力。我們可能無法成功地為我們目前或今後的法律程序辯護或起訴,這可能導致可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大影響的和解或損害賠償。
在波蘭,税法和其他波蘭法律和條例不時發生變化,有時沒有提及既定的條例或案件。波蘭現行法律和條例也存在不明確之處,導致當局之間和當局與公司之間的解釋不同。波蘭當局可經常檢查税收或其他付款,這些當局有權對少付的款項處以鉅額罰款、額外債務和利息。因此,波蘭的税收風險比税收制度更發達的國家要高。由於波蘭的納税情況可接受長達五年的檢查,我們的財務報表中所列的波蘭税收數額可能在最後數額確定後的晚些時候發生變化,而波蘭其他法律和條例可能導致額外的負債。我們目前正在與波蘭國內税務局(“波蘭國税局”)進行公開税務審計,詳見第3項“法律程序”。波蘭國税局的税務審計可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們依靠技術服務和電力來經營我們的業務,如果我們遭受損壞或服務中斷,我們可能不得不停止部分或全部業務,導致收入減少。
我們的遊戲業務嚴重依賴技術服務和不間斷的電力供應。我們的安全系統和所有的老虎機都是由計算機控制的,並且依靠電力來操作。電力的喪失或運行計算機所需的技術服務的失敗將使我們無法運行我們的全部或部分遊戲業務。我們技術服務的任何計劃外中斷或電力供應的中斷都可能導致由於我們遊戲業務的關閉而立即、甚至可能造成重大收入損失。雖然我們的系統是圍繞行業標準架構設計的,以在發生故障或災難性事故時減少停機時間,但它們仍然容易受到洪水、火災、電力損失、電信故障、恐怖襲擊、計算機病毒、計算機拒絕服務攻擊和類似事件的破壞或中斷。此外,電力和天然氣費用的大幅度增加可能會對我們的業務結果產生不利影響。
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任何違反“反海外腐敗法”或其他類似的反腐敗法的行為都可能對我們產生負面影響。
我們收入的很大一部分來自美國以外的業務,這使我們接觸到了複雜的外國和美國的法規,這些規則是在我們從事跨境業務的每一個國家中固有的。我們遵守美國“反海外腐敗法”(“FCPA”)、聯合王國(“英國”)。“賄賂法”和其他類似的反腐敗法,這些法律一般禁止公司及其中介人為獲取或保留業務而向外國政府官員支付不當款項。雖然我們的僱員和代理人必須遵守這些法律,但我們不能肯定我們的內部政策和程序將始終保護我們不受違反這些法律的侵害,儘管我們致力於遵守法律和公司道德。違反這些法律可能導致嚴厲的刑事和民事制裁以及其他處罰,美國證交會和美國司法部增加了對“反海外腐敗法”的執法活動。這類風險的發生或指控可能對我們的業務、業績、前景、價值、財務狀況和經營結果產生不利影響。
任何不保護我們商標的行為都可能對我們的品牌價值產生負面影響,並對我們的業務產生不利影響。
知識產權的發展是我們整體商業戰略的一部分。雖然我們的業務作為一個整體不依賴於我們的商標或其他知識產權,我們尋求建立和維護我們的專利權利在我們的業務運作中使用商標。我們在美國和外國提出申請並獲得商標,我們認為申請這種保護是適當的。儘管我們努力保護我們的所有權,但當事人可能會侵犯我們的商標,我們的權利可能會失效或無法執行。有些國家的法律並沒有像美國的法律那樣在很大程度上保護所有權。監督未經授權使用我們的知識產權是困難的。為了執行我們的知識產權或確定他人的所有權的有效性和範圍,訴訟可能是必要的。這類訴訟可能導致大量費用和資源轉移。我們不能向你保證,我們為保護我們在美國和外國的商標所採取的一切措施都足以防止別人仿製我們的商標。未經許可使用或複製我們的商標可能會降低我們品牌的價值及其市場認受性、競爭優勢或商譽,從而對我們的業務產生不利影響。
與我們普通股有關的風險
我們的股價一直波動不定,可能會突然大幅下跌。
我們在納斯達克資本市場(Nasdaq Capital Market)上的美國普通股交易。納斯達克資本市場由規模相對較小的發行人組成,與其他美國市場相比,交易量不足。這些因素可能導致我們普通股價格的波動。例如,2018年和2019年,我們的普通股在納斯達克資本市場的交易價格從10.41美元的高點到5.77美元的低點不等。
我們採取的某些反收購措施可能會限制我們完成交易的能力,否則我們的一些證券持有人可能會支持這些交易。
我們在註冊證書中有一個公平價格的商業合併條款,要求持有我們80%的有表決權股票的持有者批准某些商業組合和其他交易。此外,我們的註冊證書允許我們的董事會未經股東同意發行優先股。這些規定的一般效果是,要求任何尋求收購我們的一方與我們的董事會進行談判,以便與我們建立業務合併。這可能會降低我們普通股的價格,因為這些規定可能會阻止某些我們的股東可能贊成的交易。
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與股東有關的監管風險
股東可能需要處置他們的股份,我們的普通股,如果他們發現他們不適合的遊戲當局。
美國、加拿大和英國的賭博當局一般都可以要求我們的普通股和其他證券的任何實益所有人提交一份是否合適的申請。如果博彩機構要求我們的證券的記錄或實益所有人提交適合性申請,該所有者必須在30天內或在博彩當局規定的更早時間內申請是否合適。博彩業當局有權調查所有者的適用性,並且必須支付調查的所有費用。如果業主被發現不合適,則法律可能要求所有者處置我們的證券。我們的註冊證書還規定,我們有權從博彩監管機構宣佈不適合持有我們的權益證券的某些實益所有者手中回購我們的普通股股份,我們向任何此類實益所有人支付的價格可能低於這些實益所有人為我們普通股股份而接受的價格。
我們歷史上沒有支付過股息,將來也可能不會支付股息。
我們目前不期望對我們的普通股支付紅利。任何日後派息的決定,均由董事局酌情決定,並視乎我們的收入、現金需求、財務狀況、遵守麥格理信貸協議及其他債務工具所訂契約的規定、法律考慮,以及董事局認為有關的其他因素而定。麥格理信貸協議限制了我們支付股息的能力。如果我們不支付股息,那麼對我們普通股的投資回報將完全取決於我們的股票價格未來的任何升值。不能保證我們的普通股會升值或維持其價值。
項目1B未解決的工作人員評論。
無。
31
項目2.屬性.
下表列出截至2019年12月31日我們每家賭場可供使用的某些類型博彩設施的位置、適用的可報告部分、大小和説明:
屬性信息摘要
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分段/屬性 |
賭場空間(1) |
面積 |
插槽/電子遊戲機 |
視頻彩票終點站 |
表 |
離場博彩店 |
美國 |
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|
科羅拉多 |
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世紀賭場&酒店-中心城市 |
22,640 | 1.3 | 462 |
— |
7 |
— |
世紀賭場&酒店 |
19,610 | 3.5 | 431 |
— |
6 |
— |
西弗吉尼亞 |
|
|
|
|
|
|
登山賭場、賽馬場和度假村(2) |
72,380 | 214.8 | 1,140 |
— |
42 | 1 |
密蘇裏 |
|
|
|
|
|
|
世紀賭場吉拉爾多角(2) |
41,530 | 19.1 | 844 |
— |
24 |
— |
世紀卡魯瑟斯維爾賭場(2) |
21,000 | 38.2 | 511 |
— |
9 |
— |
加拿大 |
|
|
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|
|
|
埃德蒙頓 |
|
|
|
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|
|
世紀賭場&埃德蒙頓酒店 |
32,960 | 6.0 | 800 | 30 | 35 | 1 |
世紀賭場聖阿爾伯特 |
12,970 | 7.1 | 407 | 24 | 11 | 1 |
世紀裏賽馬場和賭場(3) |
19,480 | 100.0 | 590 | 14 |
— |
20 |
卡爾加里 |
|
|
|
|
|
|
世紀卡加利賭場 |
20,000 | 8.0 | 504 | 20 | 16 | 1 |
世紀唐斯賽馬場和賭場(4) |
25,500 | 57.3 | 663 | 10 |
— |
1 |
世紀賭注!公司(5) |
— |
— |
— |
— |
— |
12 |
波蘭 |
|
|
|
|
|
|
波蘭賭場(6) |
45,360 |
— |
523 |
— |
118 |
— |
公司其他 |
|
|
|
|
|
|
郵輪(共計5艘)(7艘) |
11,900 |
— |
88 |
— |
5 |
— |
世紀賭場浴(8) |
20,000 |
— |
57 |
— |
14 |
— |
Mendoza Central Entretenimientos S.A.(9) |
23,000 |
— |
600 |
— |
— |
— |
(1) |
以平方英尺為單位。 |
(2) |
這些房產的土地、建築物和河船(視情況而定)是根據總租賃租賃的。 |
(3) |
世紀賽馬場和賭場於2019年4月1日開業。世紀邁爾在艾伯塔省北部經營着一個互斥網絡。離場博彩店位於艾伯塔省北部,包括世紀裏、世紀賭場&酒店-埃德蒙頓和世紀賭場聖阿爾伯特賭場。REC和賽馬場所在的土地被租賃。 |
(4) |
REC和賽馬場所在的土地被cdr賣給了1685258艾伯塔省有限公司。(“Rosebridge”)在我們收購CDR的所有權之前。CDR從Rosebridge租賃了57.3英畝的REC和賽馬場。 |
(5) |
世紀賭注!公司負責艾伯塔省南部的聯營網絡。越軌博彩店位於艾伯塔省南部,包括世紀賭場-卡爾加里和世紀唐斯賽馬場和賭場。 |
(6) |
截至2019年12月31日,波蘭賭場在波蘭各地租用的建築空間(包括旅館)經營着8家獨立的賭場。關於這些賭場的地點,見本報告第1項“業務”中的“業務概況-波蘭”。 |
(7) |
根據特許權協議運作。我們沒有經營賭場的船隻。 |
(8) |
賭場是在租用的建築空間內經營的。 |
(9) |
根據諮詢服務協議運作。我們不擁有賭場經營的大樓。 |
截至2019年12月31日,我們的子公司被承諾作為我們根據麥格理信用協議所承擔義務的抵押品。截至2019年12月31日,波蘭賭場擁有的波蘭Kolbaskowo的一塊土地被用於向mbank提供銀行擔保。見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註7。
32
附加屬性信息
世紀賭場卡爾加里-除了上述財產外,我們還在卡爾加里的財產上租賃了大約13,049平方英尺的土地,以供額外停車。
世紀博彩-世紀博彩從世紀賭場&酒店埃德蒙頓租賃大約250平方英尺的辦公空間,從世紀裏租賃80平方英尺的辦公空間用於行政管理。
公司辦公室-我們在科羅拉多州的科羅拉多斯普林斯租用約11 100平方英尺的辦公空間,在奧地利維也納租用約2 500平方英尺的辦公空間,用於公司和行政目的。
項目3.法律程序
我們不是任何未決訴訟的當事方,管理層認為,這些訴訟可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大影響,但以下情況除外。
{Br}自2011年以來,波蘭國税局對CPL進行了一系列税務審計,以審查CPL僱員2007至2013年期間個人所得税的計算和繳納情況。波蘭國税局聲稱,CPL應根據CPL僱員從賭場客户處收到的小費,計算、收取和匯入波蘭國税局的個人所得税,並在CPL的若干法庭質疑中獲勝。截至2019年12月31日,CPL已向波蘭國税局支付了與這些審計有關的1,430萬茲羅提(420萬美元)。
我們調整了與CPL税有關的或有負債,以取消2014年税收年度因訴訟時效期滿而應計的估計税款。這一調整使2019年12月的或有負債減少了220萬茲羅提(60萬美元),並記作2019年12月31日終了年度的外幣交易收益、成本回收收入和其他收入的合併報表。
截至2019年12月31日,我們綜合資產負債表上的可能或有負債截至2019年12月31日的餘額為130萬茲羅提(根據2019年12月31日的匯率計算為30萬美元)。我們評估了截至2019年12月31日我們綜合資產負債表上的或有負債,並得出結論認為,根據截至2019年12月31日與個人所得税有關的估計義務,應計或有負債是適當的。波蘭國税局的其他法院判決和其他訴訟程序可能會使我們今後面臨額外的就業税義務。任何額外的税收義務都是不可能或可估計的,截至2019年12月31日,我們還沒有記錄到任何與這些税收有關的額外義務。由於這些問題而在未來評估的額外税收義務(如果有的話)可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生重大影響。
2016年10月,我們在波蘭對波蘭羅得航空公司提出仲裁申請,該公司此前持有CPL 33.3%的股份,2013年出售給我們。我們尋求收取波蘭航空公司欠我們的款項,這些款項與波蘭國税局在2007年12月1日至2008年12月31日和2011年1月1日至2011年1月31日期間的税款有關,根據該協議,我們獲得了波蘭航空公司33.3%的額外權益。我們獲得120萬茲羅提(30萬美元)的賠償金,這是波蘭航空公司在所述期間所欠的與這一索賠有關的款項。波蘭羅得航空公司於2018年7月支付了這筆款項,外加應計利息。
項目4.礦山安全披露
不適用。
33
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務和股票證券發行者購買。
我們的普通股在美國納斯達克資本市場交易,代號為“CNTY”。
下圖顯示了從2014年12月31日至2019年12月31日期間我們普通股的累計股東回報率,並將其與納斯達克和道瓊斯美國賭博指數的累計總回報率進行了比較。這一比較假設2014年12月31日我們的普通股和上述指數的投資額為100美元,如果有的話,假設股息再投資。此表無意預測我們的普通股的未來表現。
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|
|
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12/14 |
|
12/15 |
|
12/16 |
|
12/17 |
|
12/18 |
|
12/19 |
CNTY |
|
100.00 |
|
154.06 |
|
162.97 |
|
180.79 |
|
146.34 |
|
153.86 |
納斯達克 |
|
100.00 |
|
105.73 |
|
113.66 |
|
145.76 |
|
140.10 |
|
189.45 |
道瓊斯美國賭博指數 |
|
100.00 |
|
74.08 |
|
92.01 |
|
125.22 |
|
84.34 |
|
120.90 |
我們沒有宣佈或支付股息。日後宣佈及支付股息,將由董事局酌情決定。目前,我們打算利用任何可能產生的收益來為我們的業務增長提供資金。
在2020年3月3日,我們有139個持有我們普通股記錄的人。
在2000年3月,我們的董事會批准並宣佈了一項可自由決定的計劃,以回購我們所發行的普通股中高達500萬美元的股票。2009年11月,我們的董事會批准將根據該計劃可回購的金額增加到1,500萬美元。截至2019年12月31日,可供回購的金額為1 470萬美元。回購程序沒有設定的到期日或終止日期。在截至2019年12月31日的一年中,沒有進行任何回購。
34
項目6.選定的財務數據。
{Br}選定的財務數據應與本表格第二部分第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”和第二部分第二部分第8項“財務報表和補充數據”一併閲讀。
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截至12月31日的年度, |
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金額(千),但共享信息除外 |
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2019 (1) |
|
2018 (2) |
|
2017 (3) |
|
2016 (4) |
|
2015 (5) |
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{Br}行動結果: |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
淨營業收入 |
|
$ |
218,227 |
|
$ |
168,938 |
|
$ |
154,069 |
|
$ |
139,234 |
|
$ |
133,734 |
減值-無形和有形資產 |
|
|
16,486 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
(虧損)業務收入 |
|
|
(5,220) |
|
|
9,459 |
|
|
14,615 |
|
|
16,165 |
|
|
15,796 |
非控股權淨收益 |
|
|
(3,014) |
|
|
(612) |
|
|
(1,632) |
|
|
(4,598) |
|
|
(1,471) |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
|
|
(19,155) |
|
|
3,394 |
|
|
6,259 |
|
|
9,215 |
|
|
11,520 |
調整後的EBITDA(6) |
|
$ |
30,281 |
|
$ |
23,377 |
|
$ |
26,086 |
|
$ |
25,762 |
|
$ |
22,798 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(虧損)每股收益: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)業務收入 |
|
$ |
(0.18) |
|
$ |
0.32 |
|
$ |
0.59 |
|
$ |
0.66 |
|
$ |
0.65 |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.25 |
|
$ |
0.38 |
|
$ |
0.47 |
稀釋(虧損)每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)業務收入 |
|
$ |
(0.18) |
|
$ |
0.32 |
|
$ |
0.57 |
|
$ |
0.66 |
|
$ |
0.65 |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.24 |
|
$ |
0.37 |
|
$ |
0.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產負債表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
54,754 |
|
$ |
45,575 |
|
$ |
74,677 |
|
$ |
38,837 |
|
$ |
29,366 |
資產總額 |
|
|
726,900 |
|
|
278,825 |
|
|
274,876 |
|
|
217,838 |
|
|
186,424 |
長期債務 |
|
|
178,963 |
|
|
59,523 |
|
|
56,713 |
|
|
55,609 |
|
|
36,520 |
負債總額 |
|
|
554,825 |
|
|
95,442 |
|
|
87,558 |
|
|
79,254 |
|
|
59,637 |
非控制性利益 |
|
|
8,769 |
|
|
7,062 |
|
|
7,421 |
|
|
6,388 |
|
|
4,737 |
世紀賭場公司股東權益 |
|
$ |
163,306 |
|
$ |
183,383 |
|
$ |
187,318 |
|
$ |
132,196 |
|
$ |
122,050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總租賃現金付款 |
|
$ |
3,831 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
(1) |
在2019年1月,我們採用了會計準則更新(“ASU”)第2016-02號,租約(主題842)(“ASU 2016-02”)和隨後的修正,採用了替代的修改追溯法,不需要重述以往各期。在ASU 2016-02通過後,我們在我們的綜合資產負債表中確認租賃使用權(ROU)資產為3,830萬美元,運營租賃負債為4,040萬美元。在2019年4月,我們開始運營世紀里程賽道和賭場。在2019年12月,我們開始經營登山者賭場,跑道和度假村,世紀賭場吉拉爾多和世紀賭場卡魯瑟斯維爾。在2019年12月,我們減記了與世紀賭場巴斯有關的資產,並在我們的綜合(虧損)損益表中減記了1,650萬美元用於減值的無形和有形資產。 |
(2) |
2018年5月,我們開始經營世紀賭場浴場。 |
(3) |
2017年11月,我們完成了一次承銷的公開發行,出售了4,887,500股普通股,獲得了3,440萬美元的淨收益。 |
(4) |
在2016年10月,我們開始運作世紀賭場聖阿爾伯特。我們還通過了“會計準則更新”(“ASU”)第2015-17號,所得税(專題740):截至2016年12月31日的遞延税資產負債表分類(“ASU 2015-17”)。在標準允許的情況下,本報告沒有重述以往各期。由於採用了ASU 2015-17,我們將我們的遞延税淨額納入了一項長期遞延税資產。截至2015年12月31日,我們在綜合資產負債表上報告了360萬美元的遞延税款負債。 |
(5) |
2015年4月,我們開始運營CDR的賭場和賽馬場。2015年6月,我們記錄了340萬美元的淨營業收入,其中400萬美元考慮提前終止我們與大洋洲郵輪(“大洋洲”)和攝政七海郵輪(“攝政號”)的特許協議,淨資產60萬美元,出售給挪威郵輪控股公司,作為終止協議的一部分。 |
(6) |
調整後的EBITDA與世紀賭場公司的淨收益之間的對賬。股東情況如下。 |
在上述年份中,我們沒有申報或支付股息。
35
非GAAP措施-調整的EBITDA
我們將調整後的EBITDA定義為世紀賭場公司的淨收益(虧損)。股東在利息費用(收入)、淨收入、所得税(收益)、折舊和攤銷、非控制利息淨收益(虧損)和交易、開業前費用、收購費用、非現金庫存補償費、資產減值成本、固定資產處置損益、停業經營、外幣交易(收益)損失、成本回收收入和其他收益、企業合併收益和某些其他一次性交易中的(收益)損失之前。與主租賃相關的費用包括在利息費用(收入)中,淨項目。公司間交易主要包括管理費和特許權費及利息及其相關的税收影響,不包括在世紀賭場公司的淨收益(虧損)列報中。股東和調整後的EBITDA報告了每一部分的情況。並不是所有上述項目都發生在每個報告所述期間,但已列入基於歷史活動的定義。這些調整對根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)報告的合併結果沒有任何影響。調整後的EBITDA不被視為美國公認會計準則所承認的績效指標。
管理部門認為,調整後的EBITDA是衡量公司相對業績及其屬性的一項有價值的指標。博彩業通常使用調整後的EBITDA作為一種方法來獲得賭場經營的經濟價值。管理層使用調整後的EBITDA評估和預測公司的經營業績及其屬性,並將當期業績與前期結果進行比較。管理層認為,向投資者提交經調整的EBITDA,為他們提供了管理層用於財務和業務決策的信息,以便了解公司的經營業績,並評估管理層用於評估和衡量此類業績的方法。管理層認為,使用經調整的EBITDA是比較不同報告部分的相對經營業績的一種有用方法,方法是消除上述與產生收入所需的基礎設施的不同資本支出水平有關的項目,以及獲取現有業務的成本往往很高的項目。我們對調整後的EBITDA的計算可能與博彩業其他公司使用的類似措施不同,因此可能無法與之相媲美。
調整後的EBITDA與世紀賭場公司的淨收益(虧損)的對賬股東名單如下。
|
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|
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|
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|
|
|
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2019年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
5,825 |
|
$ |
6,669 |
|
$ |
3,466 |
|
$ |
(35,115) |
|
$ |
(19,155) |
利息費用(收入),淨額(1) |
|
|
1,635 |
|
|
5,312 |
|
|
197 |
|
|
1,085 |
|
|
8,229 |
所得税(福利) |
|
|
2,018 |
|
|
3,278 |
|
|
1,617 |
|
|
(2,739) |
|
|
4,174 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,330 |
|
|
4,539 |
|
|
3,064 |
|
|
910 |
|
|
10,843 |
非控制權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
1,295 |
|
|
1,731 |
|
|
(12) |
|
|
3,014 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,303 |
|
|
1,303 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(439) |
|
|
(1,096) |
|
|
16,709 |
|
|
15,174 |
固定資產處置損失 |
|
|
17 |
|
|
20 |
|
|
413 |
|
|
345 |
|
|
795 |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,366 |
|
|
5,366 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
538 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
538 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
11,825 |
|
$ |
21,212 |
|
$ |
9,392 |
|
$ |
(12,148) |
|
$ |
30,281 |
(1) |
與我們的總租賃有關的160萬美元的費用包括在美國部分的利息費用(收入)中。與我們的CDR土地租賃相關的220萬美元的費用包括在加拿大部分的利息費用(收入)中。在本報告所述期間,與我們的總租賃和CDR土地租賃有關的現金付款分別為380萬美元和200萬美元。
36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
4,373 |
|
$ |
7,715 |
|
$ |
(153) |
|
$ |
(8,541) |
|
$ |
3,394 |
利息費用(收入),淨額(1) |
|
|
1 |
|
|
3,895 |
|
|
206 |
|
|
12 |
|
|
4,114 |
所得税(福利) |
|
|
1,508 |
|
|
2,536 |
|
|
595 |
|
|
(2,722) |
|
|
1,917 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,178 |
|
|
3,211 |
|
|
3,065 |
|
|
945 |
|
|
9,399 |
非控制權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
722 |
|
|
(75) |
|
|
(35) |
|
|
612 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
868 |
|
|
868 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(235) |
|
|
(428) |
|
|
2 |
|
|
(661) |
固定資產處置損失 |
|
|
1 |
|
|
10 |
|
|
1,054 |
|
|
25 |
|
|
1,090 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
1,668 |
|
|
626 |
|
|
350 |
|
|
2,644 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
8,061 |
|
$ |
19,522 |
|
$ |
4,890 |
|
$ |
(9,096) |
|
$ |
23,377 |
(1) |
與我們的CDR土地租賃有關的210萬美元的費用包括在加拿大部分的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與CDR土地租賃有關的現金支付為210萬美元。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
3,469 |
|
$ |
7,681 |
|
$ |
1,280 |
|
$ |
(6,171) |
|
$ |
6,259 |
利息費用(收入),淨額(1) |
|
|
2 |
|
|
3,487 |
|
|
105 |
|
|
(25) |
|
|
3,569 |
所得税(福利) |
|
|
2,128 |
|
|
3,008 |
|
|
1,388 |
|
|
(1,964) |
|
|
4,560 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,405 |
|
|
3,427 |
|
|
2,747 |
|
|
366 |
|
|
8,945 |
非控股權淨收益 |
|
|
— |
|
|
996 |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
1,632 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
669 |
|
|
669 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(564) |
|
|
(822) |
|
|
24 |
|
|
(1,362) |
固定資產處置損失 |
|
|
1 |
|
|
83 |
|
|
535 |
|
|
3 |
|
|
622 |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
28 |
|
|
— |
|
|
327 |
|
|
355 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
537 |
|
|
275 |
|
|
837 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
8,005 |
|
$ |
18,171 |
|
$ |
6,406 |
|
$ |
(6,496) |
|
$ |
26,086 |
(1) |
與我們的CDR土地租賃有關的200萬美元的費用包括在加拿大部分的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與CDR土地租賃有關的現金付款為180萬美元。 |
37
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
2,890 |
|
$ |
8,448 |
|
$ |
2,921 |
|
$ |
(5,044) |
|
$ |
9,215 |
利息費用(收入),淨額(1) |
|
|
2 |
|
|
3,037 |
|
|
71 |
|
|
(22) |
|
|
3,088 |
所得税(福利) |
|
|
1,815 |
|
|
796 |
|
|
1,265 |
|
|
(2,089) |
|
|
1,787 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,488 |
|
|
3,049 |
|
|
2,430 |
|
|
382 |
|
|
8,349 |
非控股權淨收益 |
|
|
— |
|
|
3,137 |
|
|
1,461 |
|
|
— |
|
|
4,598 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
759 |
|
|
759 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(2,232) |
|
|
(310) |
|
|
19 |
|
|
(2,523) |
固定資產處置損失 |
|
|
2 |
|
|
27 |
|
|
301 |
|
|
— |
|
|
330 |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
159 |
|
|
159 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
7,197 |
|
$ |
16,262 |
|
$ |
8,139 |
|
$ |
(5,836) |
|
$ |
25,762 |
(1) |
與我們的CDR土地租賃有關的200萬美元的費用包括在加拿大部分的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與CDR土地租賃有關的現金付款為200萬美元。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
2,381 |
|
$ |
7,432 |
|
$ |
2,899 |
|
$ |
(1,192) |
|
$ |
11,520 |
利息費用(收入),淨額(1) |
|
|
1 |
|
|
3,160 |
|
|
129 |
|
|
(13) |
|
|
3,277 |
所得税(福利) |
|
|
1,461 |
|
|
1,929 |
|
|
1,136 |
|
|
(2,872) |
|
|
1,654 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,558 |
|
|
2,472 |
|
|
2,571 |
|
|
398 |
|
|
7,999 |
非控股權淨收益 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
|
1,448 |
|
|
— |
|
|
1,471 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,641 |
|
|
1,641 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(685) |
|
|
(1,444) |
|
|
3 |
|
|
(2,126) |
固定資產處置損失 |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
341 |
|
|
30 |
|
|
382 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
345 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
345 |
其他一次性收入(2) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,365) |
|
|
(3,365) |
調整後的EBITDA |
|
$ |
6,401 |
|
$ |
14,687 |
|
$ |
7,080 |
|
$ |
(5,370) |
|
$ |
22,798 |
(1) |
與我們的CDR土地租賃有關的200萬美元的費用包括在加拿大部分的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與CDR土地租賃有關的現金付款為80萬美元。 |
(2) |
公司和其他公司2015年12月31日終了年度的其他一次性收入可歸因於大洋洲和攝政特許權協議的終止。 |
38
非GAAP措施-常量貨幣
外匯匯率的影響變化很大,很難預測。我們使用不變的貨幣基礎來顯示匯率對當期結果的影響,而前一時期的結果則是使用上一時期的外匯匯率。為了正確瞭解該公司正在進行的業務的基本業務趨勢和業績,管理層認為,投資者可能認為,考慮將外匯匯率的變化排除在我們的營業淨收入、運營收益和世紀賭場公司的淨收益(虧損)之外可能是有益的。股東們。不變貨幣結果的計算方法是,將本年度迄今當地貨幣部分的結果除以當年的平均匯率,並將其與上一季度或年度的實際美元結果進行比較。本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所列綜合財務報表附註2列出了本報告當年和前一年的平均匯率。常量貨幣結果如下所示。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
%變化 |
報告的淨營業收入(公認會計原則) |
|
$ |
218,227 |
|
$ |
168,938 |
|
29% |
外匯影響與2018年比較 |
|
|
7,207 |
|
|
|
|
|
淨營業收入不變貨幣(非公認會計原則) |
|
$ |
225,434 |
|
$ |
168,938 |
|
33% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)業務收入(GAAP) |
|
$ |
(5,220) |
|
$ |
9,459 |
|
(155%) |
外匯影響與2018年比較 |
|
|
955 |
|
|
|
|
|
(虧損)業務收入(非公認會計原則) |
|
$ |
(4,265) |
|
$ |
9,459 |
|
(145%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東報告(公認會計原則) |
|
$ |
(19,155) |
|
$ |
3,394 |
|
(664%) |
外匯影響與2018年比較 |
|
|
(40) |
|
|
|
|
|
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東常值貨幣(非公認會計原則) |
|
$ |
(19,195) |
|
$ |
3,394 |
|
(666%) |
在調整後的EBITDA計算中,外匯交易的損益被計入淨收益。因此,在計算常量貨幣結果時,調整後的EBITDA不受外幣的影響。
非GAAP措施-淨債務
我們將淨債務定義為長期債務總額(包括當期債務)加上遞延融資成本減去現金和現金等價物。淨債務不被視為美國公認會計準則所承認的流動性措施。管理層認為,淨負債是衡量我們整體財務狀況的一項寶貴指標。淨債務為投資者提供了一個跡象,表明如果長期債務同時到期,我們有能力償還全部長期債務。淨債務對賬情況如下。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||
長期債務總額,包括當期債務 |
|
$ |
178,963 |
|
$ |
59,523 |
推遲融資費用 |
|
|
9,998 |
|
|
496 |
總本金 |
|
$ |
188,961 |
|
$ |
60,019 |
減:現金和現金等價物 |
|
$ |
54,754 |
|
$ |
45,575 |
淨債務 |
|
$ |
134,207 |
|
$ |
14,444 |
|
|
|
|
|
|
|
39
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
{Br}下列討論應與本報告第二部分項目8“財務報表和補充數據”一併閲讀。在以下關於我們經營結果和財務狀況的討論中所載的資料載有經修正的1933年證券法第27A條、經修正的1934年“交易法”第21E條和1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述,因此,這些陳述是基於目前的預期,並受到某些風險和不確定因素的影響。讀者不應出於許多原因過度依賴這些前瞻性陳述,包括本文件第1A項“風險因素”和其他部分所討論的風險。見本報告第一部分前面的“關於前瞻性聲明的披露”。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性聲明的義務。
除上下文另有要求外,本項中對“我們”、“我們”或“我們”的提及是在合併的基礎上對公司及其子公司的。“美元”指美元,“CAD”指加元,“PLN”指波蘭茲羅提,“GBP”指英磅。本報告第1項“業務”中定義了本項目7中某些沒有定義的術語。
本項目7所列數額為四捨五入。因此,在整個項目7中報告的期間變化和百分比可能存在四捨五入的差異。
執行概述
概述
自1992年成立以來,我們主要從事遊戲設施的開發和經營,以及相關的住宿、餐廳和娛樂設施的開發和經營。我們的主要收入來源是博彩機和賭桌的淨收益,附帶收入來自酒店、餐館、賽馬(包括越軌博彩)、保齡球和娛樂設施,這些設施在大多數情況下都是賭場的一部分。
我們將我們經營的每個市場視為一個單獨的運營部門,而這些市場中的每個賭場都作為一個報告單位。根據我們賭場經營的地理位置,我們將所有的經營環節歸納為三個可報告的部分:美國、加拿大和波蘭。我們還有更多的業務活動,包括特許協議、管理協議、諮詢協議以及我們作為公司和其他公司報告的某些其他公司和管理業務。
下表提供了將操作段和報告單元聚合為可報告段的信息。除了世紀唐斯賽道、賭場和波蘭賭場以外,其他報告部門都是通過全資子公司擁有、運營和管理的。我們擁有和經營的世紀唐斯賽道,賭場和賭場,波蘭下面討論。
|
|
|
可報告段 |
操作段 |
報告股 |
美國 |
科羅拉多 |
世紀賭場&酒店-中心城市 |
|
|
世紀賭場&酒店 |
|
西弗吉尼亞 |
登山賭場、賽馬場和度假村 |
|
密蘇裏 |
世紀賭場吉拉爾多角 |
|
|
世紀卡魯瑟斯維爾賭場 |
加拿大 |
埃德蒙頓 |
世紀賭場&埃德蒙頓酒店 |
|
|
世紀賭場聖阿爾伯特 |
|
|
世紀賽馬場和賭場 |
|
卡爾加里 |
世紀卡加利賭場 |
|
|
世紀唐斯賽馬場和賭場 |
|
|
世紀賭注!公司 |
波蘭 |
波蘭 |
波蘭賭場 |
公司和其他 |
公司和其他 |
郵輪及其他 |
|
|
世紀賭場浴 |
|
|
公司其他 |
40
世紀博彩公司(“cbs”或“世紀賭注”)在加拿大阿爾伯塔省南部運營着聯名互助會偏離軌道的博彩網絡。在2019年8月之前,我們通過CRM控制CBS 75%的財務利益。在2019年8月,我們以20萬加元(根據2019年8月5日生效的匯率計算20萬美元)從落基山草坪俱樂部購買了其餘25%的非控股權,使cbs成為一家全資子公司。
我們在下列報告單位通過我們的子公司CRM控制財務利益:
· |
我們在CPL擁有66.6%的股權,我們將CPL合併為一家控股的子公司,我們對此擁有控股的財務利益。波蘭機場擁有CPL剩餘的33.3%的股份。我們將33.3%的波蘭機場所有權權益作為一項非控制的金融利益進行核算和報告.Cpl自1989年開始運作,截至2019年12月31日,在波蘭各地擁有和經營8家賭場。 |
· |
我們在CDR中擁有75%的股權,我們將CDR合併為一家控股的子公司,我們對此擁有控股的財務利益。我們將其餘25%的CDR所有權權益作為非控制的金融利益進行核算和報告。cdr在加拿大阿爾伯塔省卡爾加里的北部大都市區巴爾扎克經營世紀唐斯賽道和賭場。cdr是卡爾加里地區唯一的賽馬跑道,位於卡爾加里市界限以北不到一英里,距卡爾加里國際機場4.5英里。 |
下列協議構成報告單位郵輪&公司和其他可報告部分的其他協議:
· |
截至2019年12月31日,我們通過與TUI郵輪的特許協議經營了五家以船舶為基地的賭場。我們經營船舶賭場的特許協議分別於2019年1月和2019年3月終止。運營船舶賭場的特許協議於2019年4月終止,而運營星傳奇號船上賭場的特許協議於2019年5月終止。 |
在2019年6月,我們評估了我們與鑽石遊輪有關的經營船舶賭場在光榮海。我們確定,該協議更有可能受到損害,並在2019年6月減記了100萬美元的財產和設備及應收賬款淨額。榮耀海目前還沒有航行,我們還沒有決定,如果這艘船再次開始航行,我們是否會繼續經營這個以船為基地的賭場。
· |
通過我們的子公司CRM,我們在MCE擁有7.5%的所有權權益,我們使用成本會計方法報告我們的所有權權益。MCE與IPJC簽訂了獨家特許協議,租賃老虎機,並向位於阿根廷門多薩的賭場Cino de Mendoza提供相關服務,該賭場由門多薩省擁有。MCE還可能尋求其他遊戲機會。客户關係管理公司已經任命了一名董事進入MCE的董事會,並在2017年10月之前有一個為期三年的選擇,可以購買MCE高達50%的股份,而我們並沒有行使這一權利。此外,CRM和MCE簽訂了一項諮詢服務協議,根據該協議,CRM就賭場事務提供諮詢意見,並收取一筆服務費,其中包括固定費用加上MCE EBITDA的一定百分比。 |
· |
通過我們的子公司CRM,我們擁有GHL 51%的股權。我們在2019年5月以70萬美元的無利息期票將我們在GHL的權益賣給了GHL的非附屬股東。我們在截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中確認了出售我們的投資一般損失不到10萬美元和行政開支。出售我們在GHL的股權也結束了我們在MCL的股權。 |
獲取
2019年12月6日,我們完成了從Eldorado Resorts公司收購Girardeau角、Caruthersville和Mountaineer的業務。總收購價約為1.106億美元(但須根據所購賭場的週轉資本和收盤時現金進行調整)。在收購之前,收購賭場的房地產資產被出售給Vici PropCo,我們和Vici PropCo的子公司就收購的三個賭場簽訂了三重淨主租賃協議。主租賃的初始年租金約為2,500萬美元,初始租期為15年,有四種五年續租方案。
41
正在開發的其他項目
2017年8月,我們宣佈,我們與百慕大漢密爾頓公主酒店和海灘俱樂部的所有者一起,向百慕大政府提交了在漢密爾頓公主酒店和海灘俱樂部開設賭場的許可證申請。賭場將提供大約200台老虎機、17款活桌遊戲、一款或多款電子桌遊以及一個高限區和沙龍獎。2017年9月,百慕大賭場博彩業委員會頒發了臨時賭場賭博許可證,但須符合某些條件和批准,包括百慕大議會通過某些規則和條例。百慕大議會尚未通過這些規則和條例。客户關係管理公司與酒店業主簽訂了長期管理協議,以管理賭場的運營,如果獲得許可證,將收取管理費。如果獲得許可證,CRM還將提供500萬美元貸款,用於購買賭場設備。
外匯金額的列報方式-每個報告所述期間用於換算餘額的美元平均匯率如下:
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|
|
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|
|
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|
|
年度 |
|
|
|
|
||||
|
|
截至12月31日, |
|
%變化 |
||||||
平均費率 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2019/2018 |
|
2018/2017 |
加拿大元 |
|
1.3268 |
|
1.2960 |
|
1.2981 |
|
(2.4%) |
|
0.2% |
歐元(歐元) |
|
0.8934 |
|
0.8473 |
|
0.8871 |
|
(5.4%) |
|
4.5% |
波蘭茲羅提(波蘭茲羅提) |
|
3.8378 |
|
3.6103 |
|
3.7764 |
|
(6.3%) |
|
4.4% |
英磅(英鎊) |
|
0.7836 |
|
0.7497 |
|
0.7767 |
|
(4.5%) |
|
3.5% |
資料來源:太平洋匯率處 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
我們在損益表中確認賭場業務和其他以美元以外貨幣計值的交易所產生的收益或損失。我們在加拿大和波蘭的賭場佔我們業務的很大一部分,這些業務產生的收入和支出通常以加元和波蘭茲羅提表示。如果這些貨幣的價值相對於美元貶值,就會使我們的外國業務收入在換算成美元時減少。這些貨幣相對於美元的價值增加,將增加我們的外國業務的收入,當轉換成美元時。見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註2。
最近的發展:冠狀病毒
在2019年12月,一種新的冠狀病毒(又稱COVID-19)在中國武漢出現。2020年1月,這種冠狀病毒傳播到其他國家,包括美國和歐洲。疫情繼續蔓延,目前被列為大流行病。遏制這種冠狀病毒傳播的努力已經加強。到目前為止,COVID-19還沒有對我們的美國或加拿大市場產生重大影響,而波蘭的市場已經疲軟了大約10%。我們的客户羣在北美非常多樣化。我們的賭場是城市和郊區的“本地人”賭場,我們的絕大部分業務來自離我們設施不到一小時的客户。我們的賭場有微不足道的會議和會議業務,我們的客户很少乘飛機來拜訪我們。這可能削弱冠狀病毒對我們業務的影響,但這種情況仍在不斷演變,因此我們無法預測冠狀病毒將在多大程度上直接或間接地影響我們的業務和經營結果。影響可能是實質性的。見“我們的財務狀況和行動結果可能受到惡劣天氣、自然或人為災害及其他災難性事件的不利影響,包括戰爭、恐怖主義和其他暴力行為,以及疾病,如目前的冠狀病毒大流行”,第1A項,“危險因素”。
42
結果 的討論
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份
世紀賭場公司和子公司
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|
年度 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
2019/2018 |
|
|
2018/2017 |
|||||||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
遊戲收入 |
|
$ |
176,866 |
|
$ |
140,301 |
|
$ |
137,871 |
|
$ |
36,565 |
|
26.1% |
|
$ |
2,430 |
|
1.8% |
酒店收入 |
|
|
2,521 |
|
|
1,986 |
|
|
1,943 |
|
|
535 |
|
26.9% |
|
|
43 |
|
2.2% |
食品和飲料收入 |
|
|
20,022 |
|
|
15,742 |
|
|
14,513 |
|
|
4,280 |
|
27.2% |
|
|
1,229 |
|
8.5% |
其他收入 |
|
|
18,818 |
|
|
10,909 |
|
|
10,128 |
|
|
7,909 |
|
72.5% |
|
|
781 |
|
7.7% |
總收入 |
|
|
218,227 |
|
|
168,938 |
|
|
164,455 |
|
|
49,289 |
|
29.2% |
|
|
4,483 |
|
2.7% |
減促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(10,386) |
|
|
— |
|
— |
|
|
(10,386) |
|
(100.0%) |
淨營業收入 |
|
|
218,227 |
|
|
168,938 |
|
|
154,069 |
|
|
49,289 |
|
29.2% |
|
|
14,869 |
|
9.7% |
遊戲費用 |
|
|
(92,749) |
|
|
(73,328) |
|
|
(66,364) |
|
|
19,421 |
|
26.5% |
|
|
6,964 |
|
10.5% |
旅館費用 |
|
|
(906) |
|
|
(727) |
|
|
(660) |
|
|
179 |
|
24.6% |
|
|
67 |
|
10.2% |
食品和飲料費用 |
|
|
(19,482) |
|
|
(15,854) |
|
|
(12,959) |
|
|
3,628 |
|
22.9% |
|
|
2,895 |
|
22.3% |
一般費用和行政費用 |
|
|
(82,980) |
|
|
(60,194) |
|
|
(50,526) |
|
|
22,786 |
|
37.9% |
|
|
9,668 |
|
19.1% |
減值-無形和有形資產 |
|
|
(16,486) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,486 |
|
100.0% |
|
|
— |
|
— |
業務費用和費用總額 |
|
|
(223,446) |
|
|
(159,502) |
|
|
(139,454) |
|
|
63,944 |
|
40.1% |
|
|
20,048 |
|
14.4% |
股票投資收益 |
|
|
(1) |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
(24) |
|
(104.3%) |
|
|
23 |
|
100.0% |
(虧損)業務收入 |
|
|
(5,220) |
|
|
9,459 |
|
|
14,615 |
|
|
(14,679) |
|
(155.2%) |
|
|
(5,156) |
|
(35.3%) |
所得税費用 |
|
|
(4,174) |
|
|
(1,917) |
|
|
(4,560) |
|
|
2,257 |
|
117.7% |
|
|
(2,643) |
|
(58.0%) |
非控股權淨收益 |
|
|
(3,014) |
|
|
(612) |
|
|
(1,632) |
|
|
2,402 |
|
392.5% |
|
|
(1,020) |
|
(62.5%) |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
|
|
(19,155) |
|
|
3,394 |
|
|
6,259 |
|
|
(22,549) |
|
(664.4%) |
|
|
(2,865) |
|
(45.8%) |
調整後的EBITDA(2) |
|
$ |
30,281 |
|
$ |
23,377 |
|
$ |
26,086 |
|
$ |
6,904 |
|
29.5% |
|
$ |
(2,709) |
|
(10.4%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)世紀賭場股份有限公司每股收益股東 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(虧損)每股收益 |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.25 |
|
$ |
(0.77) |
|
(641.7%) |
|
$ |
(0.13) |
|
(52.0%) |
稀釋(虧損)每股收益 |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.24 |
|
$ |
(0.76) |
|
(690.9%) |
|
$ |
(0.13) |
|
(54.2%) |
(1) |
{Br}見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註9,以討論採用ASU 2014-09年對提出促銷津貼的影響。 |
(2) |
討論調整後的EBITDA和調整EBITDA與世紀賭場公司的淨收益(損失)的對賬。股東,見本報告第6項,“選定的財務數據”。 |
影響結果年度可比性的因素包括:
美國
· |
在2019年12月的收購中,我們收購了地鐵、CCG和CCV的業務。在西弗吉尼亞運營部門報告地鐵,密蘇裏州運營部門報告CCG和CCV。 |
· |
西弗吉尼亞州在截至2019年12月31日的一年中共貢獻了870萬美元的淨營業收入和40萬美元的淨利潤。 |
· |
在截至2019年12月31日的一年中,密蘇裏州共貢獻了740萬美元的淨營業收入和100萬美元的淨收益。 |
加拿大
· |
在埃德蒙頓,我們開始運作CMR於2019年4月。在截至2019年12月31日的一年中,CMR的淨營業收入為1 890萬美元,淨虧損為(240萬美元),2018年12月31日終了的年度為淨虧損(110萬美元),而在區域經濟委員會開始運作之前的2017年12月31日終了年度的淨虧損還不到(10萬美元)。 |
43
波蘭
· |
波蘭因許可證到期和許可證授標延遲而關閉賭場,影響了自2017年起CPL結果的可比性。我們估計,2018年期間關閉賭場使CPL淨營業收入減少3520萬茲羅提(根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算為980萬美元),這是世紀賭場公司的淨收益。股東:7.4茲羅提(根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算210萬美元),12.0茲羅提調整EBITDA(330萬美元根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算)。更多信息見下面的波蘭討論。 |
公司和其他
· |
我們為我們的美國遞延税金資產發放了570萬美元的美國估值免税額,從而為2017年12月31日終了的年度提供了税收優惠。釋放美國估值免税額所帶來的税收利益因2017年税收年度生效的税法修改而增加的540萬美元税收支出而被抵消。所得税支出的增加減少了世紀賭場公司的淨收益。截至2017年12月31日的年度股東名單。關於税法影響的討論,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”綜合財務報表附註14。 |
· |
2017年11月,我們結束了4,887,500股普通股的公開發行。增發的普通股降低了世紀賭場公司的每股收益。在截至2017年12月31日的一年中,股東的收入為0.01美元。 |
· |
由於建行的歷史損失和預測損失,由於英國賭場目前監管環境的變化,需要加強客户的盡職調查,我們確定長期資產、ROU經營租賃資產和無形資產在2019年12月被減值-1,650萬美元用於減值-無形資產和有形資產。我們於2018年5月開始運營建行。在截至2019年12月31日的一年中,建行共貢獻了320萬美元的淨營業收入和(2,000萬美元)淨虧損;2018年12月31日終了年度的淨營業收入為270萬美元,淨虧損為(210萬美元),在賭場開始運營之前,截至2017年12月31日的年度淨虧損(30萬美元)。 |
· |
我們在與收購有關的購置費用中支付了540萬美元。 |
與2018年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度相比,2019年12月31日終了年度淨營業收入分別增加4930萬美元(29.2%)和1490萬美元(9.7%)。以下是2019年12月31日終了年度按部門分列的淨營業收入與2018年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度相比的變化情況。
· |
美國增加1 650萬美元(49.3%),增加130萬美元(4.1%)。 |
· |
加拿大增加1 930萬美元(31.4%),增加360萬美元(6.3%)。 |
· |
波蘭增加了1 370萬美元(20.1%),增加了840萬美元(14.1%)。 |
· |
其他公司減少20萬美元,即3.4%,增加150萬美元,即34.1%。 |
與2018年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度相比,2019年12月31日終了年度的業務費用和支出分別增加6 390萬美元(40.1%)和2 000萬美元(14.4%)。以下是2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度以及2018年12月31日終了年度2018年12月31日終了年度按部門分列的業務費用和支出情況。
· |
美國增加1 290萬美元(46.8%),增加100萬美元(3.9%)。 |
· |
加拿大增加1 780萬美元(38.1%),增加360萬美元(8.4%)。 |
· |
波蘭增加790萬美元(11.6%),增加1 090萬美元(19.0%)。 |
· |
其他公司增加了2,530萬美元,即147.9%,增加了450萬美元,增長了36.2%。 |
與2018年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度相比,2019年12月31日終了年度業務收入分別減少(1 470萬美元,即155.2%)和(520萬美元)(35.3%)。以下是2019年12月31日終了年度按部門分列的營業收入,與2018年12月31日終了年度相比,2018年12月31日終了年度,2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比較。
· |
美國增加360萬美元(61.1%),增加30萬美元(5.1%)。 |
· |
加拿大增加150萬美元,即10.1%,並保持不變。 |
· |
波蘭增加580萬美元(3979.3%),減少240萬美元(94.4%)。 |
· |
其他公司減少(2,550萬美元,即227.9%)和(300萬美元),即減少(36.9%)。 |
44
與2018年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度相比,2019年12月31日終了年度淨利潤分別減少(2 250萬美元)(664.4%)和290萬美元(45.8%)。從經營活動中扣除或增加的計算淨收益的項目包括利息收入、利息費用、外幣交易和其他方面的損益、所得税費用和非控制權益。有關這些項目的討論,請參閲本項下的“非營業收入(費用)”和“税收”。
可報告段
下面的討論提供了按可報告段分列的合併結果的進一步詳細信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
2019/2018 |
|
|
2018/2017 |
|||||||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
遊戲 |
|
$ |
42,285 |
|
$ |
27,736 |
|
$ |
34,610 |
|
$ |
14,549 |
|
52.5% |
|
$ |
(6,874) |
|
(19.9%) |
飯店 |
|
|
2,030 |
|
|
1,444 |
|
|
1,389 |
|
|
586 |
|
40.6% |
|
|
55 |
|
4.0% |
食品和飲料 |
|
|
4,804 |
|
|
3,931 |
|
|
3,782 |
|
|
873 |
|
22.2% |
|
|
149 |
|
3.9% |
其他收入 |
|
|
879 |
|
|
372 |
|
|
334 |
|
|
507 |
|
136.3% |
|
|
38 |
|
11.4% |
總收入 |
|
|
49,998 |
|
|
33,483 |
|
|
40,115 |
|
|
16,515 |
|
49.3% |
|
|
(6,632) |
|
(16.5%) |
減促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(7,961) |
|
|
— |
|
— |
|
|
(7,961) |
|
(100.0%) |
淨營業收入 |
|
|
49,998 |
|
|
33,483 |
|
|
32,154 |
|
|
16,515 |
|
49.3% |
|
|
1,329 |
|
4.1% |
遊戲費用 |
|
|
(21,495) |
|
|
(12,897) |
|
|
(13,273) |
|
|
8,598 |
|
66.7% |
|
|
(376) |
|
(2.8%) |
旅館費用 |
|
|
(690) |
|
|
(522) |
|
|
(457) |
|
|
168 |
|
32.2% |
|
|
65 |
|
14.2% |
食品和飲料費用 |
|
|
(4,772) |
|
|
(3,935) |
|
|
(2,810) |
|
|
837 |
|
21.3% |
|
|
1,125 |
|
40.0% |
一般費用和行政費用 |
|
|
(11,233) |
|
|
(8,069) |
|
|
(7,610) |
|
|
3,164 |
|
39.2% |
|
|
459 |
|
6.0% |
業務費用和費用總額 |
|
|
(40,520) |
|
|
(27,601) |
|
|
(26,555) |
|
|
12,919 |
|
46.8% |
|
|
1,046 |
|
3.9% |
業務收入 |
|
|
9,478 |
|
|
5,882 |
|
|
5,599 |
|
|
3,596 |
|
61.1% |
|
|
283 |
|
5.1% |
所得税費用 |
|
|
(2,018) |
|
|
(1,508) |
|
|
(2,128) |
|
|
510 |
|
33.8% |
|
|
(620) |
|
(29.1%) |
世紀賭場公司的淨收益股東 |
|
|
5,825 |
|
|
4,373 |
|
|
3,469 |
|
|
1,452 |
|
33.2% |
|
|
904 |
|
26.1% |
調整後的EBITDA |
|
$ |
11,825 |
|
$ |
8,061 |
|
$ |
8,005 |
|
$ |
3,764 |
|
46.7% |
|
$ |
56 |
|
0.7% |
(1) |
{Br}見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註9,以討論採用ASU 2014-09年對提出促銷津貼的影響。 |
我們在西弗吉尼亞州收購了地鐵,在2019年12月收購了密蘇裏州的CCG和CCV。
我們繼續看到我們的科羅拉多州房地產的增長,並預計這些市場將在未來幾年緩慢增長。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份
與2018年12月31日終了年度相比,以下討論突出了2019年12月31日終了年度的結果。
收入重點
· |
在科羅拉多州,淨營業收入增加了50萬美元,即1.4%,主要原因是兩家公司的遊戲收入都有所增加。 |
· |
在西弗吉尼亞州,淨營業收入為870萬美元。 |
· |
在密蘇裏州,淨營業收入為740萬美元。 |
經營費用要點
· |
在科羅拉多州,運營費用增加了50萬美元,即1.7%,主要原因是與遊戲有關的費用增加和工資費用增加。 |
· |
在西弗吉尼亞州,業務費用為750萬美元。 |
· |
在密蘇裏州,業務費用為490萬美元。 |
對世紀賭場公司的淨收益進行調節。經調整的EBITDA的股東可在本報告第6項“選定的財務數據”中的“非公認會計原則措施-調整後的EBITDA”的討論中找到。
45
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加拿大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
2019/2018 |
|
|
2018/2017 |
|||||||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
遊戲 |
|
$ |
49,450 |
|
$ |
40,470 |
|
$ |
39,866 |
|
$ |
8,980 |
|
22.2% |
|
$ |
604 |
|
1.5% |
飯店 |
|
|
491 |
|
|
542 |
|
|
554 |
|
|
(51) |
|
(9.4%) |
|
|
(12) |
|
(2.2%) |
食品和飲料 |
|
|
13,507 |
|
|
10,528 |
|
|
10,017 |
|
|
2,979 |
|
28.3% |
|
|
511 |
|
5.1% |
其他收入 |
|
|
17,202 |
|
|
9,821 |
|
|
8,427 |
|
|
7,381 |
|
75.2% |
|
|
1,394 |
|
16.5% |
總收入 |
|
|
80,650 |
|
|
61,361 |
|
|
58,864 |
|
|
19,289 |
|
31.4% |
|
|
2,497 |
|
4.2% |
減促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,132) |
|
|
— |
|
— |
|
|
(1,132) |
|
(100.0%) |
淨營業收入 |
|
|
80,650 |
|
|
61,361 |
|
|
57,732 |
|
|
19,289 |
|
31.4% |
|
|
3,629 |
|
6.3% |
遊戲費用 |
|
|
(13,999) |
|
|
(12,105) |
|
|
(12,296) |
|
|
1,894 |
|
15.6% |
|
|
(191) |
|
(1.6%) |
旅館費用 |
|
|
(216) |
|
|
(205) |
|
|
(203) |
|
|
11 |
|
5.4% |
|
|
2 |
|
1.0% |
食品和飲料費用 |
|
|
(11,541) |
|
|
(8,610) |
|
|
(7,981) |
|
|
2,931 |
|
34.0% |
|
|
629 |
|
7.9% |
一般費用和行政費用 |
|
|
(34,240) |
|
|
(22,597) |
|
|
(19,217) |
|
|
11,643 |
|
51.5% |
|
|
3,380 |
|
17.6% |
業務費用和費用總額 |
|
|
(64,535) |
|
|
(46,728) |
|
|
(43,124) |
|
|
17,807 |
|
38.1% |
|
|
3,604 |
|
8.4% |
業務收入 |
|
|
16,115 |
|
|
14,633 |
|
|
14,608 |
|
|
1,482 |
|
10.1% |
|
|
25 |
|
0.2% |
所得税費用 |
|
|
(3,278) |
|
|
(2,536) |
|
|
(3,008) |
|
|
742 |
|
29.3% |
|
|
(472) |
|
(15.7%) |
非控股權淨收益 |
|
|
(1,295) |
|
|
(722) |
|
|
(996) |
|
|
573 |
|
79.4% |
|
|
(274) |
|
(27.5%) |
世紀賭場公司的淨收益股東 |
|
|
6,669 |
|
|
7,715 |
|
|
7,681 |
|
|
(1,046) |
|
(13.6%) |
|
|
34 |
|
0.4% |
調整後的EBITDA |
|
$ |
21,212 |
|
$ |
19,522 |
|
$ |
18,171 |
|
$ |
1,690 |
|
8.7% |
|
$ |
1,351 |
|
7.4% |
(1) |
{Br}見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註9,以討論採用ASU 2014-09年對提出促銷津貼的影響。 |
在埃德蒙頓,世紀里程工程於2017年7月開工,世紀里程工程於2019年4月1日開工。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份
與2018年12月31日終了年度相比,以下討論突出了2019年12月31日終了年度的結果。
美元的結果受到2019年12月31日終了年度美元與加元之間平均匯率比2018年12月31日終了年度平均匯率下降2.4%的影響。
收入重點
|
|
|
|
|
CAD中的 |
|
(以美元計) |
|
在埃德蒙頓,淨營業收入增加了2550萬加元,即64.9%,主要原因是在2019年4月啟用了CMR。在截至2019年12月31日的年度中,CMR貢獻了2510萬加元的淨營業收入。通過在2019年1月在CRA和CSA開設偏離軌道的博彩店以及在這兩個地點增加食品和飲料銷售,帶來了額外的收入。 |
|
在埃德蒙頓,淨營業收入增加了1,850萬美元,即61.2%。 |
|
在卡爾加里,淨營業收入增加了190萬加元,增幅為4.8%。這一增長主要是由於CDR和CAL遊戲收入的增加。在CDR,我們於2019年11月完成了一項賭場擴張,在博彩地板上增加了70台老虎機。 |
|
在卡爾加里,淨營業收入增加了70萬美元,即2.4%。 |
46
經營費用要點
|
|
|
|
|
CAD中的 |
|
(以美元計) |
|
在埃德蒙頓,運營費用增加了2490萬加元,即83.5%,主要原因是2019年4月啟動了CMR。截至2019年12月31日,CMR的運營費用為2700萬加元,比2018年12月31日終了的一年增加了2470萬加元。除了在2019年4月開設賭場外,CMR還於2019年1月開始運營阿爾伯塔省北部的非軌道博彩網絡。 |
|
在埃德蒙頓,業務費用增加了1 830萬美元,即79.4%。 |
|
在卡爾加里,業務費用增加了10萬加元,即0.4%,主要原因是工資費用增加。 |
|
在卡爾加里,業務費用減少了(40萬美元),即減少了1.9%。 |
對世紀賭場公司的淨收益進行調節。經調整的EBITDA的股東可在本報告第6項“選定的財務數據”中的“非公認會計原則措施-調整後的EBITDA”的討論中找到。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
波蘭 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
2019/2018 |
|
|
2018/2017 |
|||||||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
遊戲 |
|
$ |
80,829 |
|
$ |
67,289 |
|
$ |
60,180 |
|
$ |
13,540 |
|
20.1% |
|
$ |
7,109 |
|
11.8% |
食品和飲料 |
|
|
912 |
|
|
782 |
|
|
714 |
|
|
130 |
|
16.6% |
|
|
68 |
|
9.5% |
其他收入 |
|
|
153 |
|
|
138 |
|
|
158 |
|
|
15 |
|
10.9% |
|
|
(20) |
|
(12.7%) |
總收入 |
|
|
81,894 |
|
|
68,209 |
|
|
61,052 |
|
|
13,685 |
|
20.1% |
|
|
7,157 |
|
11.7% |
減促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,256) |
|
|
— |
|
— |
|
|
(1,256) |
|
(100.0%) |
淨營業收入 |
|
|
81,894 |
|
|
68,209 |
|
|
59,796 |
|
|
13,685 |
|
20.1% |
|
|
8,413 |
|
14.1% |
遊戲費用 |
|
|
(53,111) |
|
|
(44,632) |
|
|
(38,308) |
|
|
8,479 |
|
19.0% |
|
|
6,324 |
|
16.5% |
食品和飲料費用 |
|
|
(2,237) |
|
|
(2,714) |
|
|
(2,168) |
|
|
(477) |
|
(17.6%) |
|
|
546 |
|
25.2% |
一般費用和行政費用 |
|
|
(17,567) |
|
|
(17,653) |
|
|
(13,986) |
|
|
(86) |
|
(0.5%) |
|
|
3,667 |
|
26.2% |
業務費用和費用總額 |
|
|
(75,979) |
|
|
(68,064) |
|
|
(57,209) |
|
|
7,915 |
|
11.6% |
|
|
10,855 |
|
19.0% |
業務收入 |
|
|
5,915 |
|
|
145 |
|
|
2,587 |
|
|
5,770 |
|
3979.3% |
|
|
(2,442) |
|
(94.4%) |
所得税費用 |
|
|
(1,617) |
|
|
(595) |
|
|
(1,388) |
|
|
1,022 |
|
171.8% |
|
|
(793) |
|
(57.1%) |
非控制權益造成的淨(收益)損失 |
|
|
(1,731) |
|
|
75 |
|
|
(636) |
|
|
1,806 |
|
2408.0% |
|
|
(711) |
|
(111.8%) |
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
|
3,466 |
|
|
(153) |
|
|
1,280 |
|
|
3,619 |
|
2365.4% |
|
|
(1,433) |
|
(112.0%) |
調整後的EBITDA |
|
$ |
9,392 |
|
$ |
4,890 |
|
$ |
6,406 |
|
$ |
4,502 |
|
92.1% |
|
$ |
(1,516) |
|
(23.7%) |
(1) |
{Br}見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註9,以討論採用ASU 2014-09年對提出促銷津貼的影響。 |
在波蘭,賭場賭博許可證的有效期為六年。這些許可證是不可更新的。在遊戲許可證到期之前,有一個關於可獲得許可的公開通知,任何遊戲公司都可以為該城市申請新的許可證。波蘭政府在許可證到期後遲遲不發放許可證,導致波蘭各地的幾家賭場關閉,政府失去了博彩税收入,包括CPL在內的賭場運營商增加了費用和開支。與2017年12月31日終了的一年相比,2018年12月31日終了年度的業績受到了重大影響,2018年期間關閉幾家賭場所帶來的額外費用和支出也對此產生了重大影響。與2018年相比,Cpl 2019年的業績受到了良好的影響,原因是賭場在2019年多經營了幾個月。
自2017年4月起,波蘭的遊戲法允許通過一家國營公司經營在線遊戲和老虎機。波蘭於2018年6月開設了第一個時隙拱廊,並於2018年12月開始了在線遊戲。我們在波蘭的業務沒有因時隙拱廊或在線遊戲而受到負面影響;然而,競爭可能加劇,並對我們今後的業務結果產生不利影響。
47
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份
以下討論突出了2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比的結果。
美元的結果受到2019年12月31日終了年度美元與波蘭茲羅提之間平均匯率下降6.3%的影響,而2018年12月31日終了的一年美元與波蘭茲羅提之間的平均匯率下降6.3%。
以下是CPL經營的波蘭賭場在2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度相比的變化和可比性摘要。
· |
克拉科夫Dwor Kosciuszko旅館的賭場在2019年期間又經營了4個月。 |
· |
位於洛茲的Manufaktura娛樂中心的賭場在2019年多經營了6個月。 |
· |
2019年,位於Wroclaw的HP公園廣場酒店的賭場又運營了3個月。 |
· |
賭場在公園客棧拉迪森在Katowice經營四個多月在2019年。 |
· |
華沙林姆中心賭場於2019年8月重新開業。這家賭場在2018年沒有營業。 |
· |
Poznan Andersia旅館和Plock Plock旅館的賭場分別於2018年4月和2018年2月關閉。 |
· |
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的全年內,所有其他賭場都已投入運營。 |
· |
我們擴大了萬豪酒店的遊戲樓層,並在2019年5月增加了6款桌遊。 |
收入重點
|
|
|
|
|
在PLN中 |
|
(以美元計) |
|
淨營業收入增加了6 760萬茲羅提,即27.4%,原因是2019年經營的賭場比2018年增加了博彩收入,但上述關閉波茲南和普洛克賭場的收入減少部分抵消了這一增長。
|
|
淨營業收入增加1370萬美元,增長20.1%。 |
經營費用要點
|
|
|
|
|
在PLN中 |
|
(以美元計) |
|
運營費用增加了4,310萬茲羅提,即17.5%,主要原因是博彩業收入增加,博彩税支出增加3,340萬茲羅提,2019年經營的賭場的一般和行政費用和營銷費用比2018年增加了280萬茲羅提,工資費用增加了850萬茲羅提。在2018年12月31日終了的一年中,Cpl支付了240萬茲羅提(根據2018年12月31日生效的匯率計算為70萬美元)用於波茲南和普洛克賭場資產處置的額外開支。
|
|
業務費用增加790萬美元,即11.6%。 |
對世紀賭場公司的淨收益(虧損)進行調節。經調整的EBITDA的股東可在本報告第6項“選定的財務數據”中的“非公認會計原則措施-調整後的EBITDA”的討論中找到。
48
2018年12月31日至2017年12月31日
以下討論突出了2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比的結果。
美元的結果受到2018年12月31日終了年度美元與波蘭茲羅提之間平均匯率比2017年12月31日終了年度平均匯率上升4.4%的影響。
以下是CPL在2018年12月31日終了年度內經營的波蘭賭場與2017年12月31日終了年度相比的變化和可比性摘要。
· |
克拉科夫Dwor Kosciuszko旅館的賭場在2017年又經營了4個月。 |
· |
位於洛茲的Manufaktura娛樂中心的賭場在2017年又運營了6個月。 |
· |
位於華沙林姆中心的賭場在2017年又運營了5個月。 |
· |
位於波茲南的Andersia酒店的賭場在2017年又經營了8個月。 |
· |
Plock旅館的賭場在2017年又經營了11個月。 |
· |
華沙希爾頓酒店的賭場在2018年又運營了4個月。 |
· |
2018年,位於Wroclaw的HP公園廣場酒店的賭場又運營了3個月。 |
· |
位於Katowice的Radisson在公園旅館的賭場在2018年期間又經營了8個月。 |
· |
Bielsko Biala賭場於2018年1月開業。 |
· |
萬豪酒店賭場於2018年12月31日至2017年12月31日全年開放。 |
在2018年12月31日終了的一年中,我們估計上述四家賭場的關閉使CPL淨營業收入減少3520萬茲羅提(根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算為980萬美元),即世紀賭場公司的淨收益。股東:7.4茲羅提(根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算210萬美元),12.0茲羅提調整EBITDA(330萬美元根據2018年12月31日終了年度的平均匯率計算)。
收入重點
|
|
|
|
|
在PLN中 |
|
(以美元計) |
|
淨營業收入增加了2120萬茲羅提(9.4%),原因是上述2018年開業的賭場帶來了額外的博彩收入,這部分被2018年永久關閉的賭場的博彩收入減少所抵消。收入增長的很大一部分是由於2018年希爾頓華沙酒店賭場的運營,而2017年的運營時間為8個月。
|
|
淨營業收入增加840萬美元,增長14.1%。 |
經營費用要點
|
|
|
|
|
在PLN中 |
|
(以美元計) |
|
經營費用增加了3 120萬茲羅提,即14.5%,主要原因是博彩收入增加、工資費用增加、維持賭場場地的租金增加以及在尚未作出許可決定時保留僱員的工資費用增加。波茲南和普洛克賭場的關閉導致2018年期間額外支出240萬茲羅提(根據2018年12月31日的匯率計算為70萬美元)。 |
|
業務費用增加1 090萬美元,即19.0%。 |
對世紀賭場公司的淨收益(虧損)進行調節。經調整的EBITDA的股東可在本報告第6項“選定的財務數據”中的“非公認會計原則措施-調整後的EBITDA”的討論中找到。
49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|
|
2019/2018 |
|
|
2018/2017 |
|||||||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
|
|
$Change |
|
%變化 |
遊戲 |
|
$ |
4,302 |
|
$ |
4,806 |
|
$ |
3,215 |
|
$ |
(504) |
|
(10.5%) |
|
$ |
1,591 |
|
49.5% |
食品和飲料收入 |
|
|
799 |
|
|
501 |
|
|
— |
|
|
298 |
|
59.5% |
|
|
501 |
|
100.0% |
其他收入 |
|
|
584 |
|
|
578 |
|
|
1,209 |
|
|
6 |
|
1.0% |
|
|
(631) |
|
(52.2%) |
總收入 |
|
|
5,685 |
|
|
5,885 |
|
|
4,424 |
|
|
(200) |
|
(3.4%) |
|
|
1,461 |
|
33.0% |
減促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(37) |
|
|
— |
|
— |
|
|
(37) |
|
(100.0%) |
淨營業收入 |
|
|
5,685 |
|
|
5,885 |
|
|
4,387 |
|
|
(200) |
|
(3.4%) |
|
|
1,498 |
|
34.1% |
遊戲費用 |
|
|
(4,144) |
|
|
(3,694) |
|
|
(2,487) |
|
|
450 |
|
12.2% |
|
|
1,207 |
|
48.5% |
食品和飲料費用 |
|
|
(932) |
|
|
(595) |
|
|
— |
|
|
337 |
|
56.6% |
|
|
595 |
|
100.0% |
一般費用和行政費用 |
|
|
(19,940) |
|
|
(11,875) |
|
|
(9,713) |
|
|
8,065 |
|
67.9% |
|
|
2,162 |
|
22.3% |
減值-無形和有形資產 |
|
|
(16,486) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
16,486 |
|
100.0% |
|
|
— |
|
— |
業務費用和費用總額 |
|
|
(42,412) |
|
|
(17,109) |
|
|
(12,566) |
|
|
25,303 |
|
147.9% |
|
|
4,543 |
|
36.2% |
股票投資收益 |
|
|
(1) |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
(24) |
|
(104.3%) |
|
|
23 |
|
100.0% |
業務損失 |
|
|
(36,728) |
|
|
(11,201) |
|
|
(8,179) |
|
|
(25,527) |
|
(227.9%) |
|
|
(3,022) |
|
(36.9%) |
所得税福利 |
|
|
2,739 |
|
|
2,722 |
|
|
1,964 |
|
|
17 |
|
0.6% |
|
|
758 |
|
38.6% |
非控制權益造成的淨損失 |
|
|
12 |
|
|
35 |
|
|
— |
|
|
(23) |
|
(65.7%) |
|
|
35 |
|
100.0% |
世紀賭場公司的淨虧損股東 |
|
|
(35,115) |
|
|
(8,541) |
|
|
(6,171) |
|
|
(26,574) |
|
(311.1%) |
|
|
(2,370) |
|
(38.4%) |
調整後的EBITDA |
|
$ |
(12,148) |
|
$ |
(9,096) |
|
$ |
(6,496) |
|
$ |
(3,052) |
|
(33.6%) |
|
$ |
(2,600) |
|
(40.0%) |
(1) |
{Br}見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註9,以討論採用ASU 2014-09年對提出促銷津貼的影響。 |
由於建行的歷史損失和預測損失,由於英國賭場目前監管環境的變化,需要加強客户的盡職調查,我們確定建行的長期資產、ROU經營租賃資產和無形資產在2019年12月被減值--1,650萬美元用於減值--無形和有形資產。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份
我們與郵輪公司達成了相互協議,通過這些航線,我們達成了特許權協議,不延長某些協議的終止日期。以下是2018年和2019年結束的特許權協議摘要。我們正在考慮在合同到期後繼續退出在遊輪上經營的船舶賭場。
郵輪 |
合同到期月 |
Min Schiff 1 |
2018年4月 |
馬雷拉發現 |
2018年10月 |
風星 |
2018年11月 |
風精神 |
2019年1月 |
星光驕傲 |
2019年3月 |
風浪 |
2019年4月 |
星風 |
2019年4月 |
星傳奇 |
2019年5月 |
此外,我們評估了我們與鑽石郵輪的協議,有關船舶上的賭場在光榮海。我們確定,該協議更有可能受到損害,並在2019年6月減記了100萬美元的財產和設備及應收賬款淨額。這艘船目前還沒有航行,我們還沒有決定,如果這艘船再次開始航行,我們是否會繼續經營這個以船為基地的賭場。
建行賭場於2018年5月開業。2019年12月,由於英國賭場監管環境的變化,要求加強客户的盡職調查,建行的歷史和預測虧損,我們記錄了有形和無形的長期資產。這一影響導致2019年12月31日終了年度的一般和行政費用增加1 650萬美元。
50
2018年4月,CRM購買了GHL 51%的股權。ghl與越南曹邦一家酒店和國際娛樂和博彩俱樂部的所有者MCL簽訂了協議,根據該協議,GHL管理MCL,並持有其9.21%的流通股。我們在2019年5月以70萬美元的無利息期票將我們在GHL的權益賣給了GHL的非附屬股東。我們在截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中確認了銷售虧損(10萬美元)和行政費用。我們將GHL合併為控股子公司,並在2019年5月之前將GHL在MCL中的權益作為一項股權投資入賬。出售我們在GHL的股權也結束了我們在MCL. 的權益。
與2018年12月31日終了年度相比,以下討論突出了2019年12月31日終了年度的結果。建行的業績受到截至2019年12月31日的一年的4.5%的匯率跌幅的影響,而2018年12月31日終了的一年則是如此。
收入重點
非公司報告單位
· |
淨營業收入減少了(20萬美元),即3.4%,原因是遊輪和其他由於我們的某些特許經營協議到期,經營船舶賭場的收入減少,詳見上文。這一減少被建行淨營業收入的增加所抵消,建行在2019年全年運營,而2018年為8個月。 |
· |
建行淨營業收入增長50萬英鎊(22.5%),原因是2019年全年的博彩和餐飲收入同比增長,而2018年為8個月。收入增長受到反洗錢和社會責任法規的影響,這些規定要求我們在玩家提供所需的信息之前限制客户的使用。此外,我們認為,對英國退歐的擔憂減少了市場上可自由支配的消費者支出。以美元計算,淨營業收入增加50萬美元,增幅為20.4%。 |
經營費用要點
非公司報告單位
· |
業務費用和費用總額增加了1 740萬美元,即增加了214.2%。在2019年12月,我們損害了建行的某些資產,這是由於上述因素導致的這家賭場的歷史和預測運營虧損。由於減值,我們為截至2019年12月31日的年度減值(無形和有形資產)減記了1,650萬美元。此外,我們減記了90萬美元與榮耀海有關的應收賬款,同時增加了30萬美元的費用,用於處置與榮耀海有關的固定資產和處置儲存資產。這些增加的費用被減少的運營費用部分抵消,如上文所述,與我們的某些船舶賭場經營特許權協議到期有關的業務費用減少了。 |
公司報告單位{Br}
· |
我們的公司報告單位包括某些其他公司和管理部門。由於一次性收購成本增加了790萬美元(87.9%),其中包括540萬美元的收購成本和60萬美元的獎金。此外,薪金費用和與旅行有關的費用也增加了。 |
世紀賭場公司淨虧損對賬經調整的EBITDA的股東可在本報告第6項“選定的財務數據”中的“非公認會計原則措施-調整後的EBITDA”的討論中找到。
非營業收入(費用)
截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度的非營業收入(費用)如下:
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年度 截至12月31日, |
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2019/2018 |
|
2018/2017 |
|||||||||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
$Change |
|
%變化 |
|
$Change |
|
%變化 |
|||||
利息收入 |
|
$ |
21 |
|
$ |
103 |
|
$ |
92 |
|
$ |
(82) |
|
(79.6%) |
|
$ |
11 |
|
12.0% |
利息費用 |
|
|
(8,250) |
|
|
(4,217) |
|
|
(3,661) |
|
|
4,033 |
|
95.6% |
|
|
556 |
|
15.2% |
外匯交易收益、成本回收收入和其他 |
|
|
1,482 |
|
|
578 |
|
|
1,405 |
|
|
904 |
|
156.4% |
|
|
(827) |
|
(58.9%) |
非營業(費用) |
|
$ |
(6,747) |
|
$ |
(3,536) |
|
$ |
(2,164) |
|
$ |
(3,211) |
|
(90.8%) |
|
$ |
(1,372) |
|
(63.4%) |
利息收入
利息收入與我們的現金儲備的利息收入直接相關。
51
利息費用
利息費用與我們根據麥格理信貸協議、BMO信貸協議、利率互換協議的公允價值調整、我們的CPL和CCB借款、我們的資本租賃協議和與CDR的土地租賃有關的利息費用直接相關。
外匯交易收益、成本回收收入和其他
CDR分別收到了截至2019年12月31日和2017年12月31日終了年度的費用回收收入40萬美元和60萬美元,用於世紀唐斯REC項目開發期間建造的基礎設施。通過非控股利益分配給CDR的非控股股東是CRM和CDR之間信用協議的一部分。CDR沒有收到2018年12月31日終了年度的成本回收收入。
我們調整了與CPL税有關的或有負債,以取消由於本課税年度訴訟時效到期而應計的2014年税收估計數。這一調整使2019年12月的或有負債減少了220萬茲羅提(60萬美元)。
税
按管轄範圍分列的所得税支出摘要見下表:
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|
年度 |
|
年度 |
|
年度 |
|||||||||||||||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|||||||||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
税前收入(虧損) |
|
所得税費用(福利) |
|
有效税率 |
|
税前收入(虧損) |
|
所得税費用(福利) |
|
有效税率 |
|
税前收入(虧損) |
|
所得税費用(福利) |
|
有效税率 |
|||||||||
美國 |
|
$ |
(3,736) |
|
$ |
117 |
|
|
(3.1%) |
|
$ |
1,329 |
|
$ |
694 |
|
|
52.2% |
|
$ |
1,059 |
|
$ |
497 |
|
|
46.9% |
加拿大 |
|
|
5,774 |
|
|
1,793 |
|
|
31.1% |
|
|
7,410 |
|
|
1,573 |
|
|
21.2% |
|
|
8,460 |
|
|
2,169 |
|
|
25.6% |
波蘭 |
|
|
6,767 |
|
|
1,582 |
|
|
23.4% |
|
|
660 |
|
|
606 |
|
|
91.8% |
|
|
3,096 |
|
|
1,394 |
|
|
45.0% |
聯合王國 |
|
|
(19,898) |
|
|
484 |
|
|
(2.4%) |
|
|
(3,104) |
|
|
(696) |
|
|
22.4% |
|
|
(312) |
|
|
(25) |
|
|
8.0% |
毛里求斯* |
|
|
(1,357) |
|
|
(15) |
|
|
1.1% |
|
|
(244) |
|
|
23 |
|
|
(9.4%) |
|
|
241 |
|
|
6 |
|
|
2.5% |
奧地利 |
|
|
510 |
|
|
213 |
|
|
41.8% |
|
|
(60) |
|
|
(283) |
|
|
(471.7%) |
|
|
(93) |
|
|
519 |
|
|
(558.1%) |
香港 |
|
|
(27) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(68) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
共計 |
|
$ |
(11,967) |
|
$ |
4,174 |
|
|
34.9% |
|
$ |
5,923 |
|
$ |
1,917 |
|
|
32.4% |
|
$ |
12,451 |
|
$ |
4,560 |
|
|
36.6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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船舶賭場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|||
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年全球有效所得税税率為34.9%。我們2019年的實際所得税税率受到法定的美國公認會計原則調整的影響,包括外國子公司的外幣調整以及美國、加拿大、毛里求斯和英國税前收入的減少。2019年12月31日終了年度税前虧損(1,200萬美元)與2018年12月31日終了年度税前收入590萬美元的比較,應在對年税率進行比較時加以考慮。美國2019年的聯邦企業所得税税率為21%;此外,我們還要遵守科羅拉多州、密蘇裏州和西弗吉尼亞州的管轄範圍,這些州的公司税率在2019年從4.5%到6.5%不等。美國2019年的實際税率(3.1%)是由於永久補助款,包括目前對全球無形低税率收入(“GILTI”)和不可抵扣的股票期權費用的徵税。在截至2019年12月31日的一年中,我們的大部分收入來自於我們在加拿大和波蘭的房產,它們佔到了記錄的總税收支出的80.9%。加拿大2019年收入的實際税率為31.1%,所得税税率為26.5%,這主要是由於外幣匯率的影響。波蘭2019年收入的實際税率為23.4%,所得税税率為19%,主要原因是向某些管理當局支付了不可扣減的款項,以及不可扣減的膳食、娛樂、禮品和贈品。英國2019年收入的實際税率為2.4%,所得税税率為19%,主要原因是對遞延税資產的估價免税額。實際税率1.1%與毛里求斯2019年的收入有關,毛里求斯的所得税税率為3%, 是由各種永久的加載項造成的。奧地利的實際税率為41.8%,與2019年的收入有關,所得税税率為25%,這是由於各種長期補助款造成的。香港2019年收入的有效税率為0.0%,所得税税率為16.5%,原因是來自不受管轄範圍的税收的外部來源的收入。以美元計值的公司間貸款的匯率變動進一步影響了實際所得税税率,因為外幣損益一般在變現之前不徵税。因此,總有效所得税税率在2019年受到重大影響,今後可能受到外匯損益的重大影響。
52
2017年12月22日頒佈的“税法”對“國税法”進行了重大修改,其中包括將聯邦公司税率從35%降至21%,對以前被推遲的某些外國子公司的收益徵收一次性過渡税,以及對某些外國收入徵收新税。税法要求美國股東對某些外國子公司獲得的GILTI徵税。關於GILTI會計的解釋性指南規定,一個實體可以作出會計政策選擇,要麼承認暫時性差別的遞延税,預計在未來幾年將逆轉為GILTI,要麼規定與GILTI有關的税收費用僅作為期間支出。我們已經選擇承認目前對GILTI的税收是在税收發生期間的一項開支。關於與税法有關的臨時數額的更多討論,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註14。
流動性和資本資源
我們的業務是資本密集型的,我們在很大程度上依賴於我們的賭場產生經營現金流的能力。我們利用我們產生的現金流來維持業務,為現有物業的再投資提供資金,用於翻新和擴建項目,償還第三方債務,並通過新的發展和收購機會尋求更多的增長。在必要和可用時,我們用手頭現金或銀行借款或其他債務或股權融資活動提供的資金來補充我們的業務產生的現金流量。
截至2019年12月31日,我們在銀行借款和其他協議下的債務總額為1.79億美元,其中1.758億美元為長期債務,320萬美元為長期債務的當前部分。目前部分涉及根據麥格理信貸協議、CPL信貸協議和建行貸款協議在一年內到期的款項。2019年12月6日,我們根據麥格理信貸協議的定期貸款部分提取了1.7億美元,並將所得資金用於收購、償還根據BMO信貸協議未償還的約5 200萬美元,以及用於一般週轉資金和公司用途。我們打算用可用現金償還目前的債務部分。關於我們的債務協議的説明,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註7。截至2019年12月31日,淨債務為1.342億美元,而2018年12月31日為1440萬美元,原因是與收購有關的債務增加。關於淨債務與最直接可比GAAP措施的定義和對賬,見本報告第6項“選定的財務數據”中的“非GAAP措施-淨債務”。
下表列出了我們2020年的債務期限:
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{br]數量(千) |
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麥格理信貸協議 |
|
波蘭賭場 |
|
世紀賭場沐浴信貸協議 |
|
世紀唐斯 |
|
共計 |
|||||
$ |
1,700 |
|
$ |
928 |
|
$ |
529 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,157 |
與奧地利聯合信貸銀行簽訂的循環信貸額度貸款協議和CPL信貸設施未列入上表,因為截至2019年12月31日沒有借款。
現金流量
截至2019年12月31日,現金、現金等價物和限制性現金共計5 560萬美元,週轉資本(流動資產減去流動負債)為2 280萬美元,而2018年12月31日的現金、現金等價物和限制性現金為4 630萬美元,週轉資本為500萬美元,2017年12月31日的現金、現金等價物和限制性現金為7 640萬美元,週轉資本為4 990萬美元。2018年12月31日至2019年12月31日期間現金、現金等價物和限制性現金增加的原因是:業務活動提供的現金為1 880萬美元;扣除償還款後的借款收益為1.247億美元,行使股票期權後的收益為30萬美元;被用於購置現金的9 660萬美元所抵消;用於購買財產和設備的現金2 400萬美元;用於購買財產和設備的現金1 010萬美元;向非控制權益分配的100萬美元;以及匯率變動260萬美元。
2019年、2018年和2017年業務活動提供的現金淨額分別為1 880萬美元、2 230萬美元和1 940萬美元。我們從業務中獲得的現金流量歷來是正數,足以為普通業務提供資金。我們經營現金流的趨勢傾向於跟隨業務收益的趨勢,不包括非現金費用.還請參閲綜合現金流量表和管理層對本項目7業務結果的討論,以討論業務收入。
53
2019年12月31日終了年度用於投資活動的淨現金為1.207億美元,其中9 660萬美元用於購買,扣除所購現金;1 500萬美元用於世紀里程項目的建築費用;430萬美元用於波蘭華沙萬豪酒店租賃權的改進,以及波蘭賭場的額外資產;80萬美元用於科羅拉多州的老虎機、椅子和安保升級;卡爾加里用於CDR大樓擴建和CAL酒吧;30萬美元Edmonton用於CRA的新地毯和監視設備;在我們的物業中增加了230萬美元的其他固定資產,以及20萬美元用於收購cbs的非控股權。
2018年12月31日終了年度用於投資活動的淨現金為5 770萬美元,其中4 000萬美元用於世紀裏項目的建築費用;780萬美元用於世紀賭場浴室項目;510萬美元用於改善波蘭新賭場的租賃權,併為波蘭賭場增加資產;90萬美元用於卡爾加里的跑道改進,以及CAL的CDR和監視升級;80萬美元在科羅拉多州用於老虎機和地毯更換;240萬美元用於在我們的財產中增加其他固定資產;客户關係管理購買GHL的所有權權益30萬美元,扣除所購現金;購買MCL的所有權權益60萬美元,但資產處置收益不足10萬美元。
2019年12月31日終了年度籌資活動提供的現金淨額為1.139億美元,其中1.247億美元為本金償還淨額,30萬美元為行使股票期權,由支付的1 010萬美元遞延融資費用和100萬美元分配給哥倫比亞廣播公司和CPL的非控制權益方抵消。
2018年12月31日終了年度籌資活動提供的現金淨額為720萬美元,其中包括從借款中收到的820萬美元減去本金償還額,以及從行使股票期權中收到的30萬美元,由資本租賃本金償還額30萬美元、已支付的遞延融資費用40萬美元和向哥倫比亞廣播公司和CPL的非控制權益分配的60萬美元抵消。
税法
2017年12月22日頒佈的税法對2018年生效的“國內税法”進行了重大修改,儘管某些條款影響了我們2017年的財務業績。影響2018年和2019年結果的變化包括,但不限於,美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,以及對GILTI的税收。
2018年期間,該公司完成了對1986年以後未分配和以前未徵税的外國收入和利潤的一次性過渡税的會計核算。税法允許公司在8年內以免息方式一次性繳納過渡税。2018年,該公司繳納了60萬美元的過渡税。與過渡税有關的剩餘現金付款共計90萬美元,見下表所列合同債務和意外開支。
普通股回購計劃
自2000年以來,我們一直有一個自行決定的計劃,以回購我們的未償普通股。2009年11月,我們將可供回購的金額增加到1 500萬美元。我們沒有在2019年、2018年或2017年回購任何普通股。截至2019年12月31日,回購計劃的剩餘資金總額為1,470萬美元。回購程序沒有設置到期或終止日期。
流動性的潛在來源和用途,短期流動性
從歷史上看,我們的主要流動資金和資本來源是來自業務、銀行借款、出售現有賭場業務的現金流動以及在行使股票期權時發行股票證券的收益。2017年11月,我們完成了4,887,500股普通股的公開發行。此次發行的淨收益約為3,440萬美元。如下文所述,我們將淨收益中的2 420萬美元用於建造世紀里程項目。我們利用剩餘的淨收益投資於更多的遊戲項目,並用於營運資金和其他一般企業用途。
我們認為,我們2019年12月31日的現金,加上業務現金流量,必要時根據麥格理信貸協議的1 000萬美元循環信貸機制借款,將足以支付我們至少在今後12個月內的預期業務費用、現有財產的資本支出、總租賃付款和當期債務償還義務。我們預計現金的主要來源將來自我們的遊戲業務和麥格理信貸協議和其他信貸安排下的額外借款。關於我們的信貸安排和根據這些安排可獲得的金額的進一步資料,見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註7。除了支付業務費用外,預計在一年內使用現金還包括我們現有財產的資本支出、未償債務的利息和本金支付、總租賃的付款以及其他可能的新項目,包括收購。我們會根據現有設施的運作情況,繼續評估每一個現有地點的計劃資本開支。
54
世紀里程項目耗資約6,150萬加元(根據2019年12月31日生效的匯率計算,費用為4,740萬美元)。我們使用了來自普通股發行的淨收益中的2,420萬美元、來自BMO信用協議的2,330萬美元和用於建造世紀里程項目的可用現金。
我們有一份在2017年7月生效的證券交易委員會的擱置登記表,根據該聲明,我們可以不時發行價值高達1億美元的普通股、優先股、債務證券和其他證券,並在2017年11月進行普通股發行。如有需要,我們可向商業銀行或其他債務或股本融資機構申請進一步的定期貸款、按揭或信貸額度,以補充我們的營運資本及投資需要。融資交易可能無法以我們可以接受的條件獲得,或者根本無法獲得,而且融資交易可能會稀釋我們目前的股東。
此外,我們預計美國國內現金資源將足以為我們的美國業務活動提供資金,併為投資和融資活動提供現金承諾。雖然我們目前沒有意圖,也沒有預見到有必要將資金匯回美國,但我們在美國可能需要比美國業務更多的資本,無論是用於運營、資本支出,還是用於收購企業和股票回購等重大自由支配活動。如果是這樣的話,我們可以選擇將來自外國司法管轄區的收益匯回國內,或者通過發行債務或股票在美國籌集資金。根據税法,外國子公司發給其美國母公司的現金紅利一般免徵美國所得税。我們估計,在截至2019年12月31日的5,480萬美元現金和現金等價物中,約有2,460萬美元由我們的外國子公司持有,除非匯回美國,否則無法為美國業務提供資金。未分配收入的額外遞延税的確定尚未確定,因為假設的計算是不可行的。
合同債務和意外開支
下表彙總了截至2019年12月31日我們的未來承付款和應急付款。
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按期分列的應付款項 |
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{br]數量(千) |
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共計 |
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<1年 |
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1至3年 |
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3至5年 |
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5年後 |
記錄的合同債務和意外開支: |
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長期債務(1) |
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$ |
188,961 |
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$ |
3,157 |
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$ |
5,496 |
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$ |
3,797 |
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$ |
176,511 |
金融債務-Vici Properties,Inc.附屬公司(2) |
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1,186,695 |
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22,917 |
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50,752 |
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51,965 |
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1,061,061 |
融資租賃債務 |
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401 |
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174 |
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181 |
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46 |
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— |
業務租賃債務 |
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68,953 |
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6,129 |
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11,932 |
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9,231 |
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41,661 |
其他意外開支(3) |
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334 |
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— |
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— |
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— |
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— |
未記錄的合同債務和意外開支: |
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估計利息付款-長期債務(4) |
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107,749 |
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14,108 |
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27,752 |
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27,354 |
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38,534 |
美國税法義務(5) |
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948 |
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— |
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— |
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551 |
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397 |
合同義務 |
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$ |
1,554,041 |
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$ |
46,485 |
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$ |
96,113 |
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$ |
92,944 |
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$ |
1,318,164 |
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(1) |
僅代表本金支付。這些數額並不反映未來匯率變動的影響。CDR的土地租賃被排除在長期債務之外,因為我們沒有購買土地的義務。CDR的土地租賃使用融資方式進行核算,除非購買土地,否則將不支付本金。以公平市價購買土地的第一個選擇是2023年7月1日。詳情見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註7。 |
(2) |
是根據總租賃項下應支付的或有租金計算的最低付款和估計數。不包括總租賃中規定的最低數額的可變付款和指數費率調整。詳情見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註8。 |
(3) |
與CPL或有負債有關的估計意外開支未列入上表,因為我們無法對現金結算期作出合理可靠的估計。詳情見本報告項目8“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註17。 |
(4) |
估計利息支付的依據是截至2019年12月31日的長期未償債務的本金和預期到期日,以及管理層對我們麥格理信貸協議、CDR土地租賃、CPL信貸協議和建行信貸協議的預測利率。估計利息支付額並不反映未來匯率變動的影響。與CDR土地租賃相關的固定付款方式,就像我們沒有選擇購買選項一樣。上表不包括與CDR土地租賃有關的可變付款。 |
(5) |
數額反映了應付過渡税的剩餘現金付款。下一筆付款將於2023年4月15日到期。關於税法影響的進一步討論,見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註14。 |
55
表外安排
上述未記錄的合同債務預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。我們沒有任何額外的表外安排、交易、債務或與未合併實體的其他關係,這些關係預計會對我們的合併財務報表產生重大的當前或未來影響。
臨界會計估計
管理部門對我們的業務結果、流動性和資本資源的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的。為了按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制我們的合併財務報表,我們必須作出影響合併財務報表所報告數額的估計和假設。在持續的基礎上,我們評估這些估計。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在當時情況下是合理的各種其他假設,這些假設的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值大相徑庭。本報告第8項“財務報表和補充數據”所列綜合財務報表附註2討論了我們的重要會計政策。以下各段將討論這些會計政策所固有的關鍵估計數。
財產和設備--截至2019年12月31日,我們在財產和設備上投入了大量資金,約佔我們總資產的74%。在確定資產的估計使用壽命、要分配給資產的殘值以及資產是否受損或何時受損時作出判斷。這些估計的準確性影響我們在財務結果中確認的折舊費用數額,以及我們處置資產的損益程度。我們根據我們的標準政策為我們的資產分配壽命,我們認為這是每一類資產的使用壽命的代表。每當事件和情況顯示某項資產的賬面價值可能無法從預期因使用和最終處置而產生的估計未來現金流量中收回時,我們將審查財產和設備的賬面價值。我們在進行這項評估時考慮的因素包括目前的經營結果、趨勢和前景,以及過時、需求、競爭和其他經濟因素的影響。截至2019年12月31日,我們相信,我們在房地產和設備方面的投資(不包括建行)是可以收回的。在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了建行因賭場的歷史和預測虧損而產生的長期資產,並在我們的綜合損益表中收取了800萬美元的減值(無形和有形資產)。在2017年12月31日終了的一年中,我們記錄了波蘭林姆中心賭場因牌照轉讓給希爾頓華沙賭場而進行的租賃改進,並收取了10萬美元的運營成本和費用。
自每年10月1日起,我們對商譽進行測試,或者在情況表明有必要的情況下,更頻繁地對商譽進行測試。測試將我們報告單位的估計公允價值與報告單位的賬面價值進行比較。截至2019年12月31日,我們有商譽餘額的報告單位包括在美國、加拿大和波蘭的報告部分。在估計我們的報告單位的公允價值時,我們考慮了各種因素,包括對每個報告單位未來經營業績的估計、收益倍數、各種市場分析以及最近可供我們使用的可比業務的銷售情況。我們對這些因素與報告單位估計公允價值的相關性作出了各種估計和判斷。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則將每個報告單位的公允價值分配給報告單位的資產和負債,以確定報告單位商譽的隱含公允價值以及是否需要減值。截至2019、2018年和2017年12月31日的年度內,沒有記錄到與商譽相關的減值費用。截至2019年12月31日,我們在CSA報告部門的商譽公允價值超過相關賬面價值27%。截至2019年12月31日,與我們的CSA報告部門相關的商譽為360萬美元。CSA報告部門商譽估值的主要假設與CSA的未來收益有關。艾伯塔省經濟衰退可能對其分析中使用的關鍵假設管理產生負面影響。
無形資產-可識別的無形資產包括商標、球員俱樂部名單和賭場許可證。我們的世紀賭場和賭場波蘭商標和我們的賭場許可證,除了波蘭,是無限期的無形資產,因此不攤銷。我們測試我們的商標和無限期賭場許可證,從每年10月1日起,或更頻繁的情況表明,這是必要的。我們使用版税寬減法測試減值。如果無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值,我們將確認相當於差額的減值費用。在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了建行賭場許可證,這是由於該賭場的歷史損失和預測損失造成的,並在我們的綜合損益表中收取了120萬美元的減值(無形和有形資產)。截至2019、2018年和2017年12月31日,沒有記錄到與我們的商標或無限期許可證相關的減值費用。截至2019年12月31日,我們在CSA報告部門的無限期無形資產的公允價值超過了相關的賬面價值28%。截至2019年12月31日,與我們的CSA報告部門有關的無形資產為940萬美元。CSA報告單位無形資產估值的主要假設與CSA的未來收益有關。艾伯塔省經濟的衰退可能會對其分析中使用的關鍵假設管理產生負面影響。
56
我們的賭場執照相關的CPL,我們的登山者商標和我們的球員俱樂部名單是有限壽命無形資產,並攤銷在各自的使用壽命。有限壽命無形資產每年評估一次,如有必要則更頻繁。截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度內,沒有記錄有限壽命無形資產的減值費用。
所得税在評估可扣減和應税項目的時間和數額時,也需要作出判斷。我們為與扣減、交易有關的材料、已知的税務風險以及與項目的適當税務處理有一定不確定性的其他事項建立了應急準備金。如果受到司法審查,我們的保留意見反映了我們對解決所涉問題的判斷。幾年後,我們已經為其設立了儲備金的某一特定事項得到審計,並最終得到解決或澄清。雖然我們相信我們的儲備足以應付合理預期的税務風險,但税務當局提出的問題,最終可能會以與有關儲備不同的款額解決。這種差異可能會在當前和(或)未來時期大幅度增加或減少我們的所得税準備金。當事實和情況發生變化(包括解決問題或訴訟時效到期)時,這些準備金通過變動期間的所得税準備金進行調整。如果我們決定不能實現部分或全部遞延税資產的利益,則這些資產將通過我們在確定期間的所得税準備金加以調整。“税法”提出了一項新的要求,即受控制的外國公司(“CFC”)獲得的某些收入,如GILTI收入,必須目前列入CFC美國股東的總收入,自2018年起生效。根據美國公認會計原則, 我們被允許作出會計政策選擇:(1)將與GILTI有關的應税收入中的應税作為當期支出(“期間成本法”)處理,或(2)將這些金額計入我們對遞延税的計量(“遞延法”)。我們已選擇將GILTI的税額記作期間費用,截至2019年12月31日和2018年12月31日止的年度,納税費用淨額分別為50萬美元和10萬美元以下。
我們未分配的外國收入在2017年12月31日終了的一年中只需繳納一次過渡税。我們繼續考慮將我們的外國收益無限期地再投資。根據我們的資本、債務和流動資金狀況,預計不需要從外國子公司匯回現金,所有在外國管轄區持有的現金都被視為永久再投資。這些外國收入如果被遣返到美國,可能要繳納額外的税,例如預扣税和地方國税。
見本報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”所載綜合財務報表附註14,以進一步討論税法。
業務合併-根據ASC 805,“業務組合”(“ASC 805”),採用會計的獲取方法記錄購置。我們包括從收購之日起收購的賭場的經營結果。在收購之日,我們確認並衡量所獲得的可識別資產、承擔的負債以及以公允價值獲得的任何非控制權權益。無形資產的估值需要管理層作出判斷,利用獨立的估值專家,而且往往涉及對未來現金流入和流出的時間和數量、貼現率、市場價格和資產壽命等方面的重要估計和假設。如果隨後對基本業務活動的預測與用於制定這些公允價值的假設和預測相比發生變化,我們可以記錄減值費用。無形資產的估值採用收入法方法確定。我們在評估無形資產時使用的主要假設包括預計未來收入、客户流失率和市場確認。轉移到可識別資產公允價值之上的總考慮超過已獲得和承擔的負債被確認為商譽。由於與發行債務有關的費用以外的購置而產生的費用記錄在所發生的費用期間。
項目7A市場風險的定量和定性披露。
我們的收入、現金流量和財務狀況都面臨着與利率和外匯匯率波動有關的市場風險。下面提到的所有潛在變化都是基於2019年12月31日的現有信息。截至2019年12月31日,我們所有1.89億美元的未償債務都是可變利率債務。與可變利率債務相關的每一個百分點的變化將導致我們的年度現金利息支出發生150萬美元的變化。
外匯風險
由於我們的國際業務存在,我們面臨外匯風險。我們以外幣進行交易,有大量以外幣計價的資產和負債。因此,我們的收益波動與外幣匯率波動有關。我們沒有針對與我們的國際業務有關的外幣匯率變動進行對衝。我們的外國子公司以本國貨幣進行交易,並以本國貨幣持有其大部分資產和負債。
57
我們的外匯敞口大部分與美元相對於加元和波蘭茲羅提有關。我們的外國子公司以外幣計量的資產和負債按我們綜合資產負債表上適用的期終匯率折算。由此產生的折算調整作為股東權益的一個組成部分,包括在累計的其他綜合虧損中。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的幾年內,美元相對於我們外國子公司經營的所有外幣的相對價值的變化,分別導致股東權益中的其他綜合損失減少500萬美元和累計其他綜合損失900萬美元。
我們按每一期間的平均匯率折算(損益)綜合報表上的收入和支出,並將翻譯所得的損益列入已發生的業務結果。美元相對於我們的外國子公司所經營的所有外幣貶值,將增加我們在外國業務中兑換成美元后的收益。美元相對價值變動的時機,再加上受到這一變化影響的業務活動,可能會影響匯率波動對我們業務收入的影響程度。2019年,業務損失(520萬美元)。截至2019年12月31日,美元相對於加元和波蘭茲羅提貶值10%,將導致營業收入增加240萬美元。
截至2019年12月31日,我們的債務主要以美元持有。
項目8.財務報表和補充數據
見F-1頁財務報表索引。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。
沒有。
項目9A.控件和過程。
對披露控制和程序的評估-截至2019年12月31日,我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們根據“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的披露控制和程序的有效性。根據這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2019年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
管理部門關於財務報告內部控制的年度報告-我們的管理層負責建立和維持根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條對財務報告的適當內部控制。我們的內部控制制度旨在為管理層和董事會提供關於財務報告和編制財務報表的可靠性的合理保證。
截至2019年12月31日,我們的管理層已經評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這一評估時,我們的管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中提出的標準。基於這一評估,我們的管理層認為,截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。我們對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括2019年12月6日收購的賭場的內部控制。截至2019年12月31日,收購的賭場約佔我們合併總資產的56%,佔我們營業淨收入的8%,佔世紀賭場公司淨收益(虧損)的6%。截至2019年12月31日的年度股東名單。我們正在整合收購的賭場和我們對財務報告的內部控制。作為這些集成活動的結果,將對某些控件進行評估並可能進行更改。然而,我們相信,在整個整合過程中,我們將能夠對財務報告保持足夠的內部控制。
截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所審計,其報告載於下文。
財務報告內部控制的變化--在截至2019年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
58
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
世紀賭場公司
科羅拉多州斯普林斯
論財務報告的內部控制
我們已經審計了世紀賭場公司財務報告的內部控制。截至2019年12月31日,根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)確定的標準,設立子公司(“公司”)。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根據COSO發佈的“內部控制-綜合框架(2013年)”中確立的標準,對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日終了年度的公司合併財務報表以及我們2020年3月12日的報告,對這些財務報表發表了無保留意見,並列入了關於公司會計原則變化的解釋性段落。
{Br}如管理部門關於財務報告內部控制的年度報告所述,管理層將2019年12月6日收購的賭場的財務報告內部控制排除在其評估之外。收購的賭場佔總資產的56%,佔淨營業收入的8%,佔世紀賭場公司淨(虧損)收入的6%。截至2019年12月31日終了年度合併財務報表金額的股東。因此,我們的審計不包括對被收購賭場財務報告的內部控制。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的年度報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
59
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對今後各期成效評價的預測也可能因條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/Deloitte&Touche LLP
科羅拉多州丹佛
2020年3月12日
60
項目9B。其他資料。
無。
第三部分
項目10.董事、執行官員和公司治理
{Br}本項目所要求的信息將包含在我們2020年股東年會的最終委託書中,將在2019年12月31日之後120天內提交給SEC,並以參考的方式納入其中。條例S-K第401項所規定的有關行政人員的資料,載於本年報第一部分表格10-K,標題為“有關行政主任的資料” 。
我們通過了一項“商業行為和道德守則”,適用於所有董事、官員和僱員,包括我們的聯合首席執行官、我們的首席財務官和我們的首席會計官。本“商業行為和道德守則”全文可在我們的網站(www.cnty.com/investor/governance/facts-overview/).上查閲今後對“商業行為和道德守則”的任何修正或放棄將張貼在我們網站的公司治理部分。
項目11.行政薪酬
本項所要求的信息將包括在我們2020年股東年會的最終委託書中,該聲明將在2019年12月31日之後120天內提交證券交易委員會。
項目12.某些受益所有人和管理及相關股東事項的擔保所有權。
本項所要求的有關某些受益所有人和管理層的證券所有權的信息將包括在我們2020年股東年會的最終委託書中,該聲明將在2019年12月31日之後120天內提交證券交易委員會,並在此以參考方式納入。
截至2019年12月31日,根據股票補償計劃核準發行的證券的信息如下:
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計劃類別 |
在行使未償期權、認股權證和權利時將發行的證券數目 |
加權-未清期權、認股權證和權利的平均行使價格 |
根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
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(a) |
(b) |
(c) |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) |
1,721,775 (2) |
5.21 (3) |
2,983,777 |
股票補償計劃未經證券持有人批准 |
— |
— |
— |
共計 |
1,721,775 |
$5.21 |
2,983,777 |
(1) |
這些計劃包括經修訂的2005年股權激勵計劃(“2005年計劃”),該計劃於2015年6月到期,2016年股權激勵計劃(“2016年計劃”)於2016年6月得到我國股東的批准。 |
(2) |
截至2019年12月31日,有(1)1,205,552股根據2005年計劃發行的未償還期權可發行的普通股,(2)行使根據2016年計劃發行的未償期權可發行的普通股75,000股,以及(3)根據2016年計劃發行的441,223個業績股(“PSU”),一旦歸屬,將以普通股結算。表中報告的金額假設PSU的目標級別性能。假設PSU的最高業績水平,普通股的股票數量將增加441 223股。 |
(3) |
加權平均行使價格只涉及未完成的股票期權. |
61
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性。
本項所要求的信息將包括在我們2020年股東年會的最終委託書中,該聲明將在2019年12月31日之後120天內提交證券交易委員會。
項目14.主要會計費用和服務
本項所要求的信息將包括在我們2020年股東年會的最終委託書中,該聲明將在2019年12月31日之後120天內提交證券交易委員會。
62
第四部分
項目15.展品和財務報表附表
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(a) |
與本報告一起提交的文件清單 |
1. |
財務報表 |
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財務報表及有關附註,連同獨立註冊會計師事務所的報告,載於本表格第二部第8項“財務報表及補充資料”。 |
2. |
財務報表附表 |
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沒有。 |
3. |
展品清單 |
(b) |
在此提交的證物或參照以前向證券交易委員會提交的文件而成立的公司 |
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(2)收購、重組、安排、清算或繼承計劃 |
2.1 |
自2019年6月17日起,世紀賭場公司、地鐵博彩集團公司、卡普里島賭場有限公司、Vici Properties L.P.和Eldorado Resorts公司簽訂的股權購買協議。現將附件2.1納入本公司於2019年6月17日提交的關於表格8-K的最新報告。 |
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(3)法團章程及附例 |
3.1P |
世紀賭場註冊證書現參照公司關於1994年股東周年會議的委託書而成立為法團。 |
3.2 |
現將世紀賭場有限公司的修訂和重新制定的章程以表11.14納入本公司截至2002年6月30日的季度報告表10-Q中。 |
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(4)界定包括契約在內的擔保持有人權利的文書 |
4.1† |
證券的描述 |
4.2 |
世紀賭場有限公司和世紀賭場之間印義牙的形式。現將一名與債務證券有關的受託人,參照本公司於2017年5月26日提交的表格S-3的註冊陳述表4.4,在此成立為法團。 |
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(10)材料合同 |
10.1 |
世紀賭場歐洲有限公司和艾伯塔公司聯合騎兵公司於2012年10月25日簽訂的信貸協議,現參照2012年12月3日提交的該公司目前提交的8-K表格報告中的附件10.1納入其中。 |
10.2 |
世紀賭場歐洲有限公司和艾伯塔公司聯合騎兵公司於2012年11月30日簽訂的管理協議,現參照2012年12月3日提交的該公司目前提交的8-K表格報告中的圖10.2,納入其中。 |
10.3 |
截止2013年11月29日,世紀賭場歐洲有限公司和艾伯塔公司聯合騎兵公司簽訂的信貸協議,現以表10.2b的形式納入該公司於2013年12月3日提交的關於表格8-K的最新報告。 |
10.4 |
Polskie Linie Lotnicze Lot S.A.和世紀賭場歐洲股份有限公司之間的初步有條件股份出售協議(日期為2012年9月21日)現以2012年12月31日公司關於表10-K的年度報告中的表10.3作為參考。 |
10.5 |
Polskie Linie Lotnicze lot S.A.和世紀賭場歐洲股份有限公司於2013年4月8日簽訂的分享銷售協議,現將其納入2013年4月9日提交的公司關於表格8-K的最新報告中,參見表10.4。 |
10.6A* |
世紀賭場公司簽訂的就業協議。2003年2月18日重述的ErwinHaitzmann在此引用公司截至2002年12月31日的財務年度10-K年度報告表10.120。 |
63
10.6B* |
世紀賭場公司對就業協議的第1號修正案。2005年2月3日,ErwinHaitzmann在2005年2月10日提交的公司關於8-K表格的最新報告中引用了表10.143。 |
10.6C* |
世紀賭場公司對就業協議的第2號修正案。自2006年9月1日起,Erwin Haitzmann在此引用公司於2006年10月19日提交的關於8-K表格的當前報告中的表10.178。 |
10.6D* |
世紀賭場公司對就業協議的第3號修正案。自2009年11月5日起生效的Erwin Haitzmann在此引用2009年11月10日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.1。 |
10.6E* |
世紀賭場公司對就業協議的第4號修正案。自2014年11月3日起生效的Erwin Haitzmann在此參考本公司於2014年11月12日提交的關於8-K表格的最新報告表10.1。 |
10.6F* |
自2015年9月30日起,世紀賭場公司、世紀度假村國際有限公司、世紀賭場歐洲有限公司和Erwin Haitzmann公司對“就業協定”進行修正,現以2015年11月6日提交的公司第10至Q號表格季度報告表10.1為參考。 |
10.7A* |
世紀賭場公司簽訂的就業協議。2003年2月18日重申的PeterHoetzinger在此引用公司截至2002年12月31日的財政年度10-K年度報告表10.121。 |
10.7B* |
世紀賭場公司對就業協議的第1號修正案。彼得霍廷格,日期為2005年2月3日,現通過參考2005年2月10日提交的公司目前關於8-K表格的報告的表10.144而被納入。 |
10.7C* |
世紀賭場公司對就業協議的第2號修正案。自2006年9月1日起生效的PeterHoetzinger在此引用公司於2006年10月19日提交的關於8-K表格的當前報告的表10.179。 |
10.7D* |
世紀賭場公司對就業協議的第3號修正案。自2009年11月5日起生效的Peter Hoetzinger在此引用2009年11月10日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.2。 |
10.7E* |
世紀賭場公司對就業協議的第4號修正案。自2014年11月3日起生效的Peter Hoetzinger在此參考2014年11月12日提交的公司關於8-K表格的最新報告表10.2。 |
10.8A |
世紀度假村艾伯塔公司之間的信貸協議。和世紀賭場卡爾加里公司。蒙特利爾銀行,2012年4月11日,特此參考該公司在2012年5月29日提交的8-K表格的最新報告。 |
10.8B |
截至2014年8月15日,世紀度假村艾伯塔公司和世紀賭場卡爾加里公司修訂和恢復的信貸協議。蒙特利爾銀行於2014年8月19日提交的關於8-K表格的最新報告中引用了表10.8A。 |
10.8C |
由世紀度假村艾伯塔省有限公司和世紀賭場卡爾加里公司修訂和恢復信貸協議的第一次修正協議。自2015年9月30日起,蒙特利爾銀行將於2015年11月6日提交的公司第10-Q表季度備案表10.2中納入。 |
10.8D |
第二次修訂和恢復信貸協議,日期為2016年9月30日,由世紀度假村艾伯塔公司、世紀賭場卡爾加里公司、世紀賭場聖阿爾伯特公司共同簽署。蒙特利爾銀行於2016年10月6日提交的關於8-K表格的最新報告中引用了表10.1。 |
10.8E |
第三次修訂和恢復信貸協議,日期為2018年6月30日,由世紀度假村艾伯塔公司、世紀賭場聖阿爾伯特公司、世紀里程公司共同簽署。在此,蒙特利爾銀行將於2018年8月28日提交的公司關於8-K表格的最新報告作為參考。 |
10.8F |
第一次修正協議,日期為2019年8月1日,由艾伯塔省世紀度假村公司、世紀賭場聖阿爾伯特公司、世紀里程公司共同簽署。在此,蒙特利爾銀行將於2019年8月1日提交的公司關於8-K表的最新報告作為參考。 |
64
10.8G |
第二個修正協議,日期為2019年10月31日,由艾伯塔省世紀度假村公司、世紀賭場聖阿爾伯特公司、世紀里程公司共同簽署。蒙特利爾銀行於2019年11月4日提交的10-Q表格中,引用該公司的季度提交文件,在此註冊為法團。 |
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10.9* |
修訂和恢復管理協議,自2006年9月30日起生效,由世紀度假村國際有限公司和世紀賭場公司之間簽訂。並特此參考2006年10月19日提交的公司關於8-K表格的最新報告中的表10.176,將弗利菲斯賭場諮詢公司合併為一家公司。 |
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10.10* |
修訂和恢復管理協議,自2006年9月30日起生效,由世紀度假村國際有限公司和世紀賭場公司之間簽訂。聚焦賭場諮詢公司(Focus Casino Consulting AG)於2006年10月19日提交的公司關於8-K表格的最新報告中引用了表10.177。 |
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10.11* |
世紀賭場公司現將截至2014年12月26日修訂和重述的2005年股權激勵計劃納入公司截至2014年12月31日會計年度表10-K的年度報告表10.13。 |
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10.12* |
世紀賭場公司2016年股權激勵計劃在此參考2016年4月29日提交的公司關於附表14A的最終委託書附錄A。 |
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10.13A |
截止2016年6月29日,世紀賭場歐洲有限公司、851896艾伯塔有限公司、遊戲計劃發展有限公司、賭場聖阿爾伯特有限公司、行動自動取款機有限公司、MVP體育酒吧有限公司和布魯斯·麥克弗森公司簽署的“共享和不動產購買協議”,現以2016年8月5日提交的公司10-Q表格季度報告表10.2為參考。 |
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10.13B |
在此,世紀賭場歐洲有限公司和世紀賭場聖阿爾伯特公司之間於2016年7月22日轉讓股份和不動產購買協議,現參照該公司於2016年11月1日提交的10-Q表格季度報告中的表10.1,將其併入本公司。 |
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10.13C |
自2016年8月24日起,世紀賭場聖阿爾伯特公司、賭場聖阿爾伯特公司、行動自動取款機公司、MVP體育酒吧有限公司、遊戲計劃發展有限公司、851896艾伯塔省有限公司和布魯斯·麥克弗森公司簽署的“股份和不動產購買協議”第一修正案,現以該公司2016年11月1日提交的表10-Q季度報告表10.2為參考。 |
||
10.13D |
自2016年9月19日起,世紀賭場聖阿爾伯特公司、賭場聖阿爾伯特公司、行動自動取款機公司、MVP體育酒吧有限公司、遊戲計劃發展有限公司、851896艾伯塔省有限公司和布魯斯·麥克弗森公司簽署的“股份和不動產購買協議”第二修正案,現以2016年11月1日提交的公司第10至Q號表格季度報告10.3為參考。 |
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10.14* |
世紀賭場的形式本公司於2017年3月8日提交的關於8-K表的最新報告中,參考了表10.1,特此將績效股票單位獎勵協議納入其中。 |
||
10.15 |
世紀賭場歐洲有限公司、環球博彩風險投資(集團)有限公司、SAW Close賭場有限公司和Anthony Wollenberg有限公司之間與SAW Close賭場有限公司有關的股份購買協議,現根據本公司在2017年6月22日提交的關於表格8-K的最新報告中的表10.1,納入該公司的股份購買協議。 |
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10.16 |
2018年8月13日由世紀度假村管理有限公司和世紀度假村管理有限公司簽訂的貸款協議。本公司於2018年8月16日提交的關於8-K表格的最新報告中參考了表10.1,據此將奧地利聯合信貸銀行納入公司。 |
||
10.17* |
世紀賭場公司簽訂的就業協議。瑪格麗特·斯台普頓(Margaret Stapleton)於2019年11月18日生效,現參照本公司於2019年11月20日提交的關於表格8-K的當前報告中的表10.1,將其納入本報告。 |
||
10.18 |
截止日期為2019年12月6日的“公司信用協議”,作為公司的附屬方,麥格理資本融資有限責任公司,作為Swingline貸款人、行政代理人和抵押品代理,麥格理資本(美國)公司作為唯一的牽頭安排者和唯一簿記管理人,放款人和信用證放款人在本公司於2019年12月9日提交的關於表格8-K的最新報告中引用表10.1。 |
||
10.19 |
租賃,日期為2019年12月6日,在該公司的某些被點名為租户的子公司中,以及其中點名的Vici Properties Inc.的某些子公司中,作為業主,現參照本公司於2019年12月11日提交的關於表格8-K的當前報告中的圖10.1將其註冊為業主。 |
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10.20† |
世紀賭場的形式期權協議。 |
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65
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(21)註冊機構的附屬機構 |
|
21† |
註冊官的附屬機構 |
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{Br}(23)專家和法律顧問 |
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23† |
獲獨立註冊會計師事務所同意-德勤及Touche LLP |
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規則13a-14(A)/15d-14(A) |
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31.1† |
根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對共同首席執行官Erwin Haitzmann的認證。 |
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31.2† |
根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對總裁兼聯席首席執行官Peter Hoetzinger的認證。 |
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31.3† |
根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條,認證首席財務官Margaret Stapleton。 |
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(32)第1350條認證 |
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32.1†† |
根據“美國法典”第18條第1350條對聯席首席執行官Erwin Haitzmann的認證。 |
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32.2†† |
根據“美國法典”第18條第1350條對總裁兼聯合首席執行官Peter Hoetzinger的認證。 |
|
32.3†† |
根據“美國法典”第18條第1350條對首席財務官瑪格麗特·斯台普頓的認證。 |
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|
|
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[br]101 |
XBRL實例文檔 |
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{Br}101.SCH |
XBRL分類法擴展模式文檔 |
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{Br}101.CAL |
XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
|
101 DEF |
XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
|
101.lab |
XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
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101.PRE |
XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
*根據表格10-K第15(A)(3)項規定須作為證物提交的管理合同或補償計劃或安排。
†在此提交。
††隨函附上。
紙上的PFr}
項目16.表格10-K摘要
無。
66
簽名
{Br}根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
世紀賭場公司 |
|
|
|
by:/s/Erwin Haitzmann |
by:/s/Peter Hoetzinger |
Erwin Haitzmann,理事會主席 |
理事會副主席Peter Hoetzinger, |
|
|
|
日期:2020年3月13日 |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人士代表登記人並以2020年3月13日表示的身份簽署了本報告。
簽名 |
標題 |
簽名 |
標題 |
|
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|
/s/Erwin Haitzmann Erwin Haitzmann |
理事會主席和 首席執行官 |
/s/GottfriedSchellmann 戈特弗裏德·謝爾曼
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主任 |
/s/Peter Hoetzinger 彼得·霍廷格 |
董事會副主席, 首席執行官
|
/s/Dinah Corbaci 迪納·科爾巴奇 |
主任 |
/s/Margaret Stapleton 瑪格麗特·斯台普頓
|
首席財務官 |
/s/Eduard Berger 愛德華·伯傑 |
主任 |
/s/蒂莫西賴特 蒂莫西·賴特 |
首席會計幹事 |
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67
項目8.財務報表和補充數據
財務報表索引
財務報表: |
|
獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)的報告 |
F2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 |
F3 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度(虧損)收益綜合報表() |
F5 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合(虧損)收入綜合報表 |
F6 |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度合併股本報表 |
F7 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動綜合報表 |
F8 |
{Br}合併財務報表的説明 |
F10 |
財務報表附表: |
所有附表都被省略,因為它們不適用或無關緊要,或所需資料載於合併財務報表或附註。 |
-F1-
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
世紀賭場公司
科羅拉多州斯普林斯
關於財務報表的意見
我們審計了所附的世紀賭場公司的合併資產負債表。截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的子公司(“公司”)、截至2019年12月31日終了的三年期間(虧損)收益、綜合(虧損)收入、股本和現金流量的相關綜合報表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年中每年的經營結果和現金流量。
{Br}我們還根據公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)-以及我們2020年3月12日的報告,對公司對財務報告的內部控制提出了無保留意見。
會計原則的變化
如財務報表附註2所述,自2019年1月1日起,公司採用FASB會計準則更新2016-02年租約。公司採用經修改的追溯過渡方法,對財務報表產生重大影響。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/Deloitte&Touche LLP
科羅拉多州丹佛
2020年3月12日
自2013年以來,我們一直擔任公司的審計師。
-F2-
世紀賭場公司和子公司
合併資產負債表
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|
|
|
|
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|
|
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
數額(千),但股票和每股信息除外 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
資產 |
|
|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
54,754 |
|
$ |
45,575 |
應收賬款,淨額 |
|
|
11,371 |
|
|
6,035 |
預付費用 |
|
|
10,379 |
|
|
1,650 |
{br]庫存 |
|
|
2,046 |
|
|
898 |
其他流動資產 |
|
|
816 |
|
|
816 |
流動資產總額 |
|
|
79,366 |
|
|
54,974 |
|
|
|
|
|
|
|
財產和設備,淨額 |
|
|
503,933 |
|
|
187,017 |
租賃使用權資產淨額 |
|
|
37,040 |
|
|
— |
古德威爾 |
|
|
32,936 |
|
|
13,993 |
遞延所得税 |
|
|
2,447 |
|
|
1,545 |
賭場許可證 |
|
|
42,860 |
|
|
14,628 |
球員俱樂部名單 |
|
|
20,133 |
|
|
— |
商標 |
|
|
4,068 |
|
|
1,730 |
成本投資 |
|
|
1,000 |
|
|
1,000 |
股權投資 |
|
|
— |
|
|
659 |
應收票據,減去當期部分和未攤銷折扣 |
|
|
423 |
|
|
— |
存款和其他 |
|
|
2,694 |
|
|
3,279 |
資產總額 |
|
$ |
726,900 |
|
$ |
278,825 |
|
|
|
|
|
|
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
長期債務的當前部分 |
|
$ |
3,157 |
|
$ |
17,482 |
經營租賃負債的當期部分 |
|
|
4,235 |
|
|
— |
融資租賃負債的流動部分 |
|
|
161 |
|
|
— |
應付賬款 |
|
|
5,200 |
|
|
3,304 |
應計負債 |
|
|
21,707 |
|
|
15,664 |
累積工資 |
|
|
13,201 |
|
|
7,171 |
應付税款 |
|
|
8,575 |
|
|
5,570 |
或有負債(注17) |
|
|
334 |
|
|
829 |
流動負債總額 |
|
|
56,570 |
|
|
50,020 |
|
|
|
|
|
|
|
長期債務,減去當期部分和遞延融資費用(注7) |
|
|
175,806 |
|
|
42,041 |
對Vici Properties公司的長期融資義務附屬公司(注8) |
|
|
275,605 |
|
|
— |
經營租賃負債,減去當期部分 |
|
|
42,942 |
|
|
— |
融資租賃負債,減去當期部分 |
|
|
217 |
|
|
— |
應付税款和其他 |
|
|
2,672 |
|
|
3,381 |
遞延所得税 |
|
|
1,013 |
|
|
— |
負債總額 |
|
|
554,825 |
|
|
95,442 |
承付款項和意外開支(注17) |
|
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
-F3-
世紀賭場公司和子公司
合併資產負債表(續)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
|
12月31日, |
|
數額(千),但股票和每股信息除外 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
優先股;0.01美元票面價值;20,000,000股授權股票;未發行或未發行股票 |
|
|
— |
|
|
— |
普通股;0.01美元票面價值;50,000,000股授權股票;29,500,327股和29,439,179股已發行和發行 |
|
|
295 |
|
|
294 |
額外已付資本 |
|
|
115,784 |
|
|
114,214 |
留存收益 |
|
|
56,669 |
|
|
76,056 |
累計其他綜合損失 |
|
|
(9,442) |
|
|
(14,243) |
世紀賭場公司股東權益 |
|
|
163,306 |
|
|
176,321 |
非控制性利益 |
|
|
8,769 |
|
|
7,062 |
總股本 |
|
|
172,075 |
|
|
183,383 |
負債和股本總額 |
|
$ |
726,900 |
|
$ |
278,825 |
見合併財務報表附註。
-F4-
世紀賭場公司和子公司
(虧損)收益合併報表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
金額(千),但每股信息除外 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
經營收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遊戲 |
|
$ |
176,866 |
|
$ |
140,301 |
|
$ |
137,871 |
飯店 |
|
|
2,521 |
|
|
1,986 |
|
|
1,943 |
食品和飲料 |
|
|
20,022 |
|
|
15,742 |
|
|
14,513 |
其他 |
|
|
18,818 |
|
|
10,909 |
|
|
10,128 |
經營收入 |
|
|
218,227 |
|
|
168,938 |
|
|
164,455 |
減:促銷津貼(1) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(10,386) |
淨營業收入 |
|
|
218,227 |
|
|
168,938 |
|
|
154,069 |
業務費用和費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遊戲 |
|
|
92,749 |
|
|
73,328 |
|
|
66,364 |
飯店 |
|
|
906 |
|
|
727 |
|
|
660 |
食品和飲料 |
|
|
19,482 |
|
|
15,854 |
|
|
12,959 |
一般和行政 |
|
|
82,980 |
|
|
60,194 |
|
|
50,526 |
折舊和攤銷 |
|
|
10,843 |
|
|
9,399 |
|
|
8,945 |
減值-無形和有形資產 |
|
|
16,486 |
|
|
— |
|
|
— |
業務費用和費用總額 |
|
|
223,446 |
|
|
159,502 |
|
|
139,454 |
股票投資收益 |
|
|
(1) |
|
|
23 |
|
|
— |
(虧損)業務收入 |
|
|
(5,220) |
|
|
9,459 |
|
|
14,615 |
非營業收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
|
21 |
|
|
103 |
|
|
92 |
利息費用 |
|
|
(8,250) |
|
|
(4,217) |
|
|
(3,661) |
外匯交易收益、成本回收收入和其他 |
|
|
1,482 |
|
|
578 |
|
|
1,405 |
非營業(費用)收入淨額 |
|
|
(6,747) |
|
|
(3,536) |
|
|
(2,164) |
所得税前收入 |
|
|
(11,967) |
|
|
5,923 |
|
|
12,451 |
所得税費用 |
|
|
(4,174) |
|
|
(1,917) |
|
|
(4,560) |
淨(虧損)收益 |
|
|
(16,141) |
|
|
4,006 |
|
|
7,891 |
非控股權淨收益 |
|
|
(3,014) |
|
|
(612) |
|
|
(1,632) |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
(19,155) |
|
$ |
3,394 |
|
$ |
6,259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(虧損)世紀賭場股份有限公司每股收益股東: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.25 |
稀釋 |
|
$ |
(0.65) |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.24 |
加權平均流通股-基本股票 |
|
|
29,452 |
|
|
29,401 |
|
|
25,068 |
加權平均股票 |
|
|
29,452 |
|
|
29,962 |
|
|
25,559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
見合併財務報表附註9,討論採用2014-09年ASU對發放促銷津貼的影響。 |
見合併財務報表附註。
-F5-
世紀賭場公司和子公司
綜合(損失)收入報表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨(虧損)收益 |
|
$ |
(16,141) |
|
$ |
4,006 |
|
$ |
7,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合(損失)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外匯換算調整 |
|
|
4,975 |
|
|
(8,960) |
|
|
7,944 |
其他綜合收入(損失) |
|
|
4,975 |
|
|
(8,960) |
|
|
7,944 |
綜合(損失)收入 |
|
$ |
(11,166) |
|
$ |
(4,954) |
|
$ |
15,835 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制權益造成的綜合(損失)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權淨收益 |
|
|
(3,014) |
|
|
(612) |
|
|
(1,632) |
外匯換算調整 |
|
|
(174) |
|
|
844 |
|
|
(1,462) |
世紀賭場公司的綜合(損失)收入股東 |
|
$ |
(14,354) |
|
$ |
(4,722) |
|
$ |
12,741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註。
-F6-
世紀賭場公司和子公司
合併股本報表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
金額(千),但共享信息除外 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
294 |
|
$ |
294 |
|
$ |
245 |
選項的行使 |
|
|
1 |
|
|
— |
|
|
49 |
結存,期末 |
|
|
295 |
|
|
294 |
|
|
294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
額外已付資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
114,214 |
|
$ |
113,068 |
|
$ |
78,174 |
股票補償的攤銷 |
|
|
1,303 |
|
|
868 |
|
|
669 |
增發普通股成本 |
|
|
— |
|
|
(59) |
|
|
34,210 |
選項的行使 |
|
|
267 |
|
|
337 |
|
|
32 |
會計變更的累積效應 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(17) |
結存,期末 |
|
|
115,784 |
|
|
114,214 |
|
|
113,068 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
(14,243) |
|
$ |
(6,127) |
|
$ |
(12,609) |
外匯換算調整 |
|
|
4,801 |
|
|
(8,116) |
|
|
6,482 |
結存,期末 |
|
|
(9,442) |
|
|
(14,243) |
|
|
(6,127) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
76,056 |
|
$ |
72,662 |
|
$ |
66,386 |
淨(虧損)收益 |
|
|
(19,155) |
|
|
3,394 |
|
|
6,259 |
會計變更的累積效應(1) |
|
|
(232) |
|
|
— |
|
|
17 |
結存,期末 |
|
|
56,669 |
|
|
76,056 |
|
|
72,662 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司股東權益 |
|
$ |
163,306 |
|
$ |
176,321 |
|
$ |
179,897 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡,期初 |
|
$ |
7,062 |
|
$ |
7,421 |
|
$ |
6,388 |
淨收益 |
|
|
3,014 |
|
|
612 |
|
|
1,632 |
外匯換算調整 |
|
|
174 |
|
|
(844) |
|
|
1,462 |
分配給非控制利益 |
|
|
(989) |
|
|
(572) |
|
|
(2,061) |
會計變更的累積效應(1) |
|
|
(49) |
|
|
— |
|
|
— |
非控制性利益的變化(2) |
|
|
(443) |
|
|
445 |
|
|
— |
結存,期末 |
|
|
8,769 |
|
|
7,062 |
|
|
7,421 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總股本 |
|
$ |
172,075 |
|
$ |
183,383 |
|
$ |
187,318 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行普通股 |
|
|
61,148 |
|
|
79,359 |
|
|
4,908,238 |
(1) |
2019年1月,公司確認了與採用2016-09年會計準則更新有關的會計變化的累積影響。關於採用本會計準則的進一步詳情,見合併財務報表附註2。 |
(2) |
在2019年5月,公司將其在金飯店業有限公司(“GHL”)的權益出售給GHL的無關聯股東,截至2019年12月31日,該公司合併資產負債表上的非控股權益減少了40萬美元。2019年7月,該公司收購了世紀博彩公司剩餘的25%非控股權.截至2019年12月31日,公司綜合資產負債表上的非控制權益減少不到10萬美元。2018年4月,非控股股東購買了GHL 49%的股權,截至2018年12月31日,公司綜合資產負債表上的非控制權權益增加了40萬美元。 |
-F7-
世紀賭場公司和子公司
合併現金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務活動提供的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|||
淨(虧損)收益 |
|
$ |
(16,141) |
|
$ |
4,006 |
|
$ |
7,891 |
調整,將淨收益與業務活動提供的現金淨額對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
10,843 |
|
|
9,399 |
|
|
8,945 |
租賃攤銷 |
|
|
5,904 |
|
|
— |
|
|
— |
固定資產處置損失 |
|
|
902 |
|
|
1,299 |
|
|
767 |
調整或有負債(注17) |
|
|
(484) |
|
|
125 |
|
|
150 |
利率掉期未實現虧損(收益) |
|
|
169 |
|
|
87 |
|
|
(413) |
股票補償費用的攤銷 |
|
|
1,303 |
|
|
868 |
|
|
669 |
遞延融資費用的攤銷和應收票據的貼現 |
|
|
551 |
|
|
122 |
|
|
149 |
損害-世紀賭場浴(注5、注6及注10) |
|
|
16,486 |
|
|
— |
|
|
— |
遞延税 |
|
|
110 |
|
|
(22) |
|
|
183 |
未合併子公司的損失(收入) |
|
|
1 |
|
|
(23) |
|
|
— |
金酒店業有限公司銷售虧損(附註1及附註4) |
|
|
16 |
|
|
— |
|
|
— |
經營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款,淨額 |
|
|
(1,462) |
|
|
836 |
|
|
(1,449) |
預付費用和其他資產 |
|
|
(4,492) |
|
|
(1,674) |
|
|
(1,734) |
應付賬款 |
|
|
(4,319) |
|
|
1,533 |
|
|
(531) |
應計負債 |
|
|
5,417 |
|
|
4,189 |
|
|
2,896 |
{br]庫存 |
|
|
(80) |
|
|
(202) |
|
|
(127) |
其他經營負債 |
|
|
(1,282) |
|
|
1,636 |
|
|
173 |
累積工資 |
|
|
2,819 |
|
|
703 |
|
|
1,307 |
應付税款 |
|
|
2,519 |
|
|
446 |
|
|
1,410 |
或有負債付款 |
|
|
— |
|
|
(999) |
|
|
(840) |
業務活動提供的現金淨額 |
|
|
18,780 |
|
|
22,329 |
|
|
19,446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於投資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購置財產和設備 |
|
|
(24,038) |
|
|
(56,774) |
|
|
(11,127) |
收購登山者賭場、田徑場和度假村、世紀賭場、吉拉爾多角和卡魯瑟斯維爾世紀賭場(現金淨額)(注3) |
|
|
(96,629) |
|
|
— |
|
|
— |
收購世紀博彩有限公司的非控股權(附註1) |
|
|
(44) |
|
|
— |
|
|
— |
購置世紀賭場聖阿爾伯特(除現金外) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,494) |
獲得世紀賭場浴場許可證 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(398) |
收購金酒店業有限公司,淨賺20萬美元現金(注1和注4) |
|
|
— |
|
|
(337) |
|
|
— |
明洲投資有限公司(附註1及附註4) |
|
|
— |
|
|
(640) |
|
|
— |
資產處置收益 |
|
|
— |
|
|
19 |
|
|
23 |
應收票據收益 |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
— |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(120,686) |
|
|
(57,732) |
|
|
(12,996) |
-F8-
世紀賭場公司和子公司
合併現金流量表(續)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金活動提供的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款收益 |
|
|
186,217 |
|
|
16,192 |
|
|
2,680 |
本金支付 |
|
|
(61,546) |
|
|
(8,339) |
|
|
(5,686) |
支付遞延融資費用 |
|
|
(10,080) |
|
|
(395) |
|
|
— |
分配給非控制利益 |
|
|
(989) |
|
|
(642) |
|
|
(2,043) |
普通股發行 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
34,259 |
行使股票期權所得收益 |
|
|
267 |
|
|
337 |
|
|
32 |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
113,869 |
|
|
7,153 |
|
|
29,242 |
|
|
|
|
||||||
匯率變動對現金的影響 |
|
$ |
(2,607) |
|
$ |
(1,910) |
|
$ |
1,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) |
|
$ |
9,356 |
|
$ |
(30,160) |
|
$ |
37,424 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
46,284 |
|
$ |
76,444 |
|
$ |
39,020 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
55,640 |
|
$ |
46,284 |
|
$ |
76,444 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量信息補充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的利息 |
|
$ |
6,500 |
|
$ |
4,361 |
|
$ |
5,187 |
已繳納的所得税 |
|
$ |
3,019 |
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$ |
2,794 |
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$ |
2,893 |
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非現金投資活動: |
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購置財產和設備 |
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$ |
1,140 |
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$ |
2,563 |
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$ |
3,676 |
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非現金籌資活動: |
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應付非控股股東的分配 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
604 |
見合併財務報表附註。
-F9-
世紀賭場公司和子公司
合併財務報表附註
1.業務説明和表示依據
世紀賭場公司(“公司”)是一家賭場娛樂公司。本公司截至2019年12月31日的業務詳情如下。
該公司目前通過北美和英格蘭的全資子公司擁有、經營和管理下列賭場:
· |
科羅拉多中城世紀賭場酒店(“CTL”) |
· |
科羅拉多克里普溪世紀賭場酒店(“CRC”) |
· |
西弗吉尼亞州新坎伯蘭的登山者賭場、跑道和度假村(“登山者”或“地鐵”) |
· |
世紀賭場吉拉爾多角,密蘇裏州(“吉拉多角”或“CCG”) |
· |
密蘇裏州世紀卡魯瑟斯維爾賭場(“Caruthersville”或“CCV”) |
· |
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓世紀賭場酒店(“世紀度假村艾伯塔”或“CRA”) |
· |
加拿大阿爾伯塔省聖阿爾伯特世紀賭場(“CSA”) |
· |
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓世紀賽馬場和賭場(“CMR”或“世紀里程”) |
· |
加拿大艾伯塔省世紀賭場卡爾加里(“CAL”); |
· |
世紀賭場浴場,英國(“建行”) |
Mountaineer、好望角Girardeau和Caruthersville(“被收購的賭場”)於2019年12月6日從Eldorado Resorts公司收購。(“Eldorado Resorts”)(“收購”)。有關獲得的賭場和收購的更多信息,請參見注3。
世紀裏是一個多層次的賽車和娛樂中心(“REC”)在埃德蒙頓市場地區,該公司成立於2019年4月1日。世紀里程包括一英里長的賽馬跑道。世紀英里於2019年4月28日舉行了第一次賽馬。此外,世紀萬裏還在加拿大阿爾伯塔省北部運營着Pari-mutuel偏離軌道的博彩網絡。該項目耗資6,150萬加元(根據2019年12月31日生效的匯率計算,為4,740萬美元),資金來源於該公司2017年11月股票發行的現金和該公司與蒙特利爾銀行的信貸協議(“BMO”)。有關公司與BMO的信貸協議的更多信息,請參見附註7。
在2019年12月,該公司確定,建行的長期資產、使用權經營租賃資產和無形資產由於需要加強客户盡職調查的監管環境的變化而造成的歷史和預測運營損失而受損。關於CCB. 的損傷的更多信息,請參見説明5、6和10。
世紀博彩公司(“cbs”或“世紀賭注”)在加拿大阿爾伯塔省南部運營着聯名互助會偏離軌道的博彩網絡。在2019年8月之前,該公司通過其全資子公司世紀度假村管理有限公司(CRM)控制CBS 75%的財務權益。2019年8月,該公司以20萬加元(根據2019年8月5日生效的匯率計算20萬美元)從落基山草坪俱樂部購買了其餘25%的非控股權,使cbs成為一家全資子公司。
公司目前通過其子公司crm在下列多數擁有的子公司擁有控制財務利益:
· |
該公司擁有波蘭賭場有限公司66.6%的股份。(“CPL”或“波蘭賭場”)。截至2019年12月31日,CPL在波蘭擁有和經營8家賭場。Cpl被合併為一家控股的子公司,公司對其擁有控股的財務利益.波蘭機場公司(“波蘭機場”)擁有CPL其餘33.3%的股份,據報道這是一項非控股的金融利益。 |
· |
該公司擁有艾伯塔公司75%的聯合騎兵股份。DBA世紀唐斯賽馬場和賭場(“CDR”或“世紀唐斯”)。cdr在加拿大阿爾伯塔省卡爾加里的北部大都市區巴爾扎克經營世紀唐斯賽道和賭場。cdr被合併為一家控股的子公司,公司對其擁有控股的財務利益。其餘25%由非關聯股東持有,並報告為非控股的財務利益。 |
-F10-
該公司有以下特許權、管理和諮詢服務協議:
· |
截至2019年12月31日,該公司通過與TUI郵輪的特許協議經營了五家以船舶為基地的賭場。該公司分別於2019年1月和2019年3月終止了在“風神號”和“星空驕傲”號上運營船舶賭場的特許協議。運營船舶賭場的特許協議於2019年4月終止,而運營星傳奇號船上賭場的特許協議於2019年5月終止。 |
在2019年6月,該公司評估了它與鑽石遊輪的協議,涉及船舶上的賭場在光榮海。該公司認定,該協議更有可能受到損害,並在2019年6月減記了100萬美元的財產和設備及應收賬款淨額。榮耀海目前尚未啟航,該公司尚未確定,如果該船再次開始航行,它是否將繼續經營這個以船舶為基地的賭場。
· |
該公司通過其子公司CRM,在阿根廷的Mendoza Central Entretenimientos S.A.公司(“MCE”)擁有7.5%的所有權。此外,CRM和MCE簽訂了一項諮詢服務協議,根據該協議,CRM就賭場事務提供諮詢意見,並收取一筆服務費,其中包括固定費用加上MCE利息、税金、折舊和攤銷前收益的一定百分比(“EBITDA”)。有關MCE的更多信息,請參見附註4。 |
· |
該公司通過其子公司CRM,在金酒店有限公司擁有51%的股權。(“GHL”)。該公司於2019年5月將其在GHL的權益以70萬美元的無利息期票出售給GHL的無關聯股東。該公司在截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中確認,出售其投資的損失一般不足10萬美元,並確認了行政費用。出售該公司在GHL的股權也終止了其在明洲有限公司的股權。(“MCL”)。關於GHL和MCL的補充信息,見注4。 |
額外項目和其他發展
2017年8月,該公司宣佈,它與百慕大漢密爾頓公主酒店和海灘俱樂部的所有者一起,向百慕大政府提交了在漢密爾頓公主旅館和海灘俱樂部開設賭場的許可證申請。賭場將提供大約200台老虎機、17款活桌遊戲、一款或多款電子桌遊以及一個高限區和沙龍獎。2017年9月,百慕大賭場博彩業委員會頒發了臨時賭場賭博許可證,但須符合某些條件和批准,包括百慕大議會通過某些規則和條例。百慕大議會尚未通過這些規則和條例。客户關係管理公司與酒店業主簽訂了長期管理協議,以管理賭場的運營,如果獲得許可證,將收取管理費。如果獲得許可證,CRM還將提供500萬美元貸款,用於購買賭場設備。
2.重要的會計政策
合併原則-所附合並財務報表包括公司及其全資子公司的賬目。公司還將CPL和CDR合併為公司控股的控股子公司。CPL和CDR中不屬於全資所有的部分在所附合並財務報表中作為非控股權益反映。公司間的所有交易和餘額都已被取消。
使用估計數-按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響所報告的資產和負債數額的估計和假設,在財務報表之日披露或有資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計數大相徑庭。管理層使用的估計數包括財產和設備、商譽、無形資產和所得税的估計數。
-F11-
最近採用了“會計公告”--公司最近通過了以下會計公告:
2016年2月,財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)發佈了“2016-02年會計準則更新”(“ASU”)、“租約”(主題842)(“ASU 2016-02”)。該公司採用ASU 2016-02,首次申請日期為2019年1月1日.該公司適用ASU 2016-02,承認(I)一項3,830萬美元的使用權(“ROU”)資產,該資產代表在租賃期間使用或控制特定資產的權利;和(Ii)4,040萬美元的租賃責任,用於支付租約所產生的租金。ROU資產包括在租賃使用權資產淨額中,租賃負債包括在公司合併資產負債表上的經營租賃負債和經營租賃負債的當期部分,減去當期部分。比較資料未作調整,並根據這些期間的現行會計準則報告。該公司採用了另一種修改後的追溯方法,也稱為過渡救濟法,該方法不需要重述以往各期,而是確認在過渡時期對留存收益進行30萬美元的累積效應調整。更多信息見注10。
在採用租賃標準時,公司進行了下列政策選舉:
· |
{Br}公司選擇實際權宜之計,將租賃和非租賃部分作為所有資產類別的單一租賃組成部分; |
· |
公司選擇短期租約計量和確認豁免,不為12個月或以下的租賃確定ROU資產或租賃負債; |
· |
公司在採用之前簽訂的經營租賃時使用其最初的假設,選擇不使用事後實際的權宜之計; |
· |
公司選擇使用一攬子實際權宜之計進行過渡,沒有重新評估(一)過期或現有合同是租約還是包含租約,(二)其現有租約的分類,或(三)現有租約的初始直接費用;以及 |
· |
公司選擇在通過之日之前不根據租賃標準評估現有或過期的土地地役權。 |
會計公告待通過--截至2019年12月31日,公司尚未通過以下會計公告:
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04,簡化了親善損害測試(“ASU 2017-04”)。ASU 2017-04的目標是簡化執行年度商譽減值測試的實體隨後的商譽計量,方法是比較報告單位的公允價值,包括任何可扣税商譽的所得税影響及其賬面金額,並對賬面金額超過公允價值的數額確認減值費用。ASU 2017-04適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。ASU 2017-04應該在未來的基礎上應用。公司於2020年1月1日採用ASU 2017~04.預期採用這一標準不會對公司的財務報表產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820)(“ASU 2018-13”)。ASU 2018-13的目標是修改公允價值計量的披露要求。本指南適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。修正案應在指導範圍內並在生效日期後採用預期的方法進行某些披露。該公司於2020年1月1日採用ASU 2018-13。該標準的採用預計不會對公司的財務報表或披露產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15、無形資產-親善和其他-內部使用軟件(分議題350-40)(“ASU 2018-15”)。ASU 2018-15的目標是將託管安排(即服務合同)中產生的執行成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件的要求相一致。本指南適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。允許提前收養。這些修正案可以追溯適用,也可以前瞻性地適用。該公司於2020年1月1日採用ASU 2018-15號,採用了預期的方法,並對使用本指南的服務安排的新合同進行了核算。預期採用這一標準不會對公司的財務報表產生重大影響。
-F12-
2018年10月,FASB發佈了2018-17年ASU,有針對性地改進了針對可變利益實體的相關締約方指南(“ASU 2018-17”)。ASU 2018-17的目標是改進(一)對共同控制的私營公司適用可變利益實體指導;(二)考慮通過共同控制下的有關各方持有的間接利益,以確定向決策者和服務提供者支付的費用是否屬於可變利益。本指南適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。該公司於2020年1月1日採用ASU 2018-17。預期採用這一標準不會對公司的財務報表產生重大影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740),簡化了所得税會計(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12年的目標是:(一)取消某些例外情況,簡化所得税的核算;(二)更新某些要求,以簡化所得税的核算;(三)對所得税作輕微的編纂改進。該指南適用於2020年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。允許提前收養。公司預計採用這一標準不會對公司的財務報表產生重大影響。
公司考慮了最近發佈的所有其他會計公告,不認為採用這類公告將對其經審計的合併財務報表或其附註產生重大影響。
現金和現金等價物-所有原始期限為三個月或更短的高流動性投資都被視為現金等價物。
公司現金流量表中所列現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況見下表:
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12月31日, |
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12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
54,754 |
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$ |
45,575 |
存款和其他方面包括的限制性現金 |
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886 |
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709 |
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 |
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$ |
55,640 |
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$ |
46,284 |
2019年12月31日終了年度,限制性現金包括60萬美元存款和與公司建行信貸協議現金擔保有關的其他款項,30萬美元與支付獎金和贈予波蘭賭場有關的存款,以及少於10萬美元與保險單有關的存款。
信貸風險的集中-可能使公司面臨重大信貸風險的金融工具主要包括現金和現金等價物。儘管對任何一家機構的信貸敞口可能超過聯邦保險金額,但該公司將其現金投資限制在高質量的金融機構,以儘量減少其信貸風險。
庫存-庫存主要由食品、飲料、零售商品和經營用品組成,按成本或可變現淨值的較低部分列報。成本由先入先出的方法決定.
財產和設備-財產和設備按成本列報。在役資產的折舊是根據資產的估計使用壽命用直線法確定的。使用壽命估計如下:
建築物和改進 |
5-39歲 |
遊戲設備 |
3至7年 |
傢俱和非遊戲設備 |
3至7年 |
當事件或情況表明資產的賬面金額可能無法收回時,公司評估長期資產的可能減值。如果有減值的跡象,由賬面價值與預計未貼現的未來現金流量有關的盈餘確定,則資產的賬面金額通過業務費用記作估計公允價值。在截至2019年12月31日的一年中,該公司根據自開業以來賭場遭受的損失以及由於英國賭場目前的監管環境所造成的持續虧損預測,記錄了建行的租賃改進和其他資產。該公司在截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中,將與建行租賃權益改進和其他資產減值有關的800萬美元計入減值--無形和有形資產。在2017年12月31日終了的一年中,該公司根據將賭場許可證轉讓給希爾頓華沙賭場的做法,記錄了波蘭華沙賭場林姆中心賭場的租賃改進,並收取了10萬美元的運營成本和費用。截至2018年12月31日的一年中,沒有記錄長期資產減值費用。
-F13-
固特異-商譽代表與第三方企業合併有關的可識別淨資產公允價值之上的超額購買價格。見注6.
無形資產-可識別的無形資產包括商標、球員俱樂部名單和賭場許可證。該公司認定,商標和賭場許可證,除與地鐵有關的商標和與CPL有關的賭場許可證外,都是無限期的無形資產,因此不攤銷。該公司與CPL有關的賭場許可證、與地鐵有關的商標和玩傢俱樂部名單都是有限壽命無形資產,並在各自的使用壽命內攤銷。見注6.在截至2019年12月31日的一年中,該公司根據自開業以來賭場所遭受的損失以及對英國賭場目前監管環境造成的持續虧損的預測,記錄了建行的賭場許可證。該公司在其截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中,將120萬美元記作減值-無形和有形資產。
外幣-公司的功能貨幣是美元(“美元”或“美元”)。除美元以外的功能貨幣的外國子公司在報告期結束時按當期匯率折算資產和負債,而收入和費用賬户按各自期間的平均匯率折算。本公司及其附屬公司以與其職能貨幣不同的貨幣進行各種交易。這些交易通常以加元(“加元”)、歐元(“歐元”)、波蘭茲羅提(“茲羅提”)和英鎊(“英鎊”)計價。與這些交易有關的外幣匯率變動所產生的損益包括在發生時的非營業收入(費用)中。
用於在報告所述期間結束時換算餘額的美元匯率如下:
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12月31日, |
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12月31日, |
結束率 |
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2019 |
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2018 |
加拿大元 |
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1.2988 |
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1.3642 |
歐元(歐元) |
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0.8906 |
|
0.8738 |
波蘭茲羅提(波蘭茲羅提) |
|
3.7873 |
|
3.7606 |
英磅(英鎊) |
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0.7563 |
|
0.7823 |
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年度 |
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截至12月31日, |
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%變化 |
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平均費率 |
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2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2019/2018 |
|
2018/2017 |
加拿大元 |
|
1.3268 |
|
1.2960 |
|
1.2981 |
|
(2.4%) |
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0.2% |
歐元(歐元) |
|
0.8934 |
|
0.8473 |
|
0.8871 |
|
(5.4%) |
|
4.5% |
波蘭茲羅提(波蘭茲羅提) |
|
3.8378 |
|
3.6103 |
|
3.7764 |
|
(6.3%) |
|
4.4% |
英磅(英鎊) |
|
0.7836 |
|
0.7497 |
|
0.7767 |
|
(4.5%) |
|
3.5% |
資料來源:太平洋匯率處 |
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綜合收益-綜合收入包括外幣匯率波動對公司外國投資價值的影響。
收入確認-公司與客户簽訂的合同有關的業績義務包括以下內容:
遊戲
公司的大部分收入來自涉及賭博的賭博交易,在結算時,公司要麼保留客户的賭注,要麼將賭注退還給客户。遊戲收入被報告為贏與輸之間的淨差額。遊戲收入是減少的增量數額的未支付累進頭獎期間,頭獎增加和美元價值的積分賺取的跟蹤遊戲。在加拿大,遊戲收入也因AGLC和HRA保留的數額而減少。履行義務是在完成賭注後,通過遊戲賺取的積分而確認的負債。本公司在選定的地點向客户提供信貸額度;信貸額度屬短期性質。
-F14-
酒店住宿和免費提供的食品和飲料、向顧客提供的優惠券和可下載的學分都被視為誘使玩樂的市場激勵措施,並在贖回之日以零售價值作為減少博彩業收入的手段。公司的賭場球員俱樂部的成員,除其他外,根據他們在公司賭場的玩量來賺取積分。玩家可以在一段時間內累積積分,根據程序的條款,他們可以根據自己的自由裁量權進行贖回。積分的價值與賺取積分期間的收入相抵。該公司記錄了一項負債,其依據是對破損的估計所得積分的贖回價值,並記錄了相應的博彩業收入減少情況。未使用或未贖回點數的價值包括在公司綜合資產負債表上的應計負債中。
酒店,餐飲,保齡球和其他銷售
提供的貨物和服務包括旅館房間租金、食品和飲料銷售、保齡球道租賃和零售。收入按合同規定的時間確認;但是,大多數合同在同一天得到滿足,收入在出售之日確認。在銷售日期前收取的收入記作遞延收入。在正常經營過程中,本公司不接受產品退貨。該公司選擇了2014-09年度ASU允許的實際權宜之計,並將由政府當局評估並由公司收取的税款排除在交易價格之外。
Pari-Mutuel
雙方的收入包括在賽馬上下注。該公司通過在公司的賽馬場、公司賭場的偏離軌道博彩廳和阿爾伯塔省北部和南部的越軌投注網絡的運作,為賽馬投注提供便利。該公司已確定,在公司的賽馬場進行賽馬時,它是履行義務的本金。對於這些履行義務,公司將收入記錄為在賭注上保留的佣金,並在投注之日確認收入。該公司已決定,它是代理所有投注通過公司的偏離軌道的博彩店和偏離軌道的投注網絡。對於這些履約義務,本公司以佣金的形式記錄雙方的收入,佣金以押注方式保留,減去寄宿費到主辦賽馬場的費用,並在投注日確認收入。與許可證和HRA税有關的費用在確認收入的同一個月內支出。該公司只為肯塔基賽馬會進行未來的賭注,並將肯塔基州賽馬會上的賭注確認為遞延收入。
管理費和諮詢費
公司與MCE簽訂的諮詢服務協議的收入按提供服務的情況每月記錄。付款一般應在服務所涉月份的30天內支付。合同中商定的價格不包含可變的考慮因素。該公司沒有因獲得與MCE的現有協議而產生任何費用。
促銷津貼-本公司向客户發放優惠券和可下載的促銷信貸,以創造未來的收入。已贖回的優惠券及可供下載的宣傳信貸的價值,適用於贖回當日所產生的收入。提供促銷津貼的估計費用包括在2017年12月31日終了年度的賭場費用中。在截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日的年度內,提供促銷津貼的估計直接費用如下:
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年度 |
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截至12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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飯店 |
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$ |
77 |
|
$ |
49 |
|
$ |
47 |
食品和飲料 |
|
|
1,472 |
|
|
1,159 |
|
|
1,117 |
|
|
$ |
1,549 |
|
$ |
1,208 |
|
$ |
1,164 |
|
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關於2014-09年ASU的通過對發放促銷津貼的影響的討論,見注9。
忠誠計劃--公司賭場球員俱樂部的成員,除其他外,根據他們在公司賭場的玩量賺取積分。玩家可以在一段時間內累積積分,根據程序的條款,他們可以根據自己的自由裁量權進行贖回。公司根據所得積分的贖回價值記錄負債,並記錄相應的賭場收入減少。積分可兑換現金、可下載的促銷信貸和/或賭場的各種便利設施,如餐飲、酒店住宿和禮品店項目。積分的價值與賺取積分期間的收入相抵。未使用或未贖回點的價值包括在公司綜合資產負債表上的應計負債中。未用點數到期後,負債減少。截至2019年12月31日,公司綜合資產負債表上這一負債的未清餘額為140萬美元,截至2018年12月31日為70萬美元。
-F15-
基於股票的薪酬-基於股票的補償費用是根據獎勵的公允價值在授予日期計量的,並被確認為在歸屬期內的費用。公司對發生的沒收作了記帳。該公司對所有非業績期權授予使用Black-Schole期權定價模型,對與股東總回報相關的所有績效股票單位贈款使用MonteCarlo期權定價模型,以確定所有此類贈款的公允價值。見注13.
廣告費用-廣告費用在本公司發生時支出。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的廣告費用分別為340萬美元、220萬美元和210萬美元。
所得税-公司使用資產和負債法記帳所得税,該方法規定,遞延税資產和負債是根據資產和負債的税基與財務報告的賬面數額之間的差額記錄的,預計在差額可扣減或應付款時生效。記錄的遞延納税資產通過審查未來應納税收入的內部估計數來評估減值。
2017年12月22日頒佈的税法包括對“國税法”的重大修改,其中包括將聯邦公司税率降至21%,對以前被推遲的某些外國子公司的收益徵收一次性過渡税,以及對某些外國收入徵收新税。該公司已經完成了對“税法”的頒佈所產生的税收影響的分析。關於公司記錄的與税法有關的臨時金額的更多討論,見注14。
每股收益--每股基本收益的計算在計算中考慮加權平均已發行普通股。每股稀釋收益的計算也使所有潛在稀釋性證券生效。稀釋後每股收益的計算依據是在此期間流通的普通股加權平均數,如果稀釋,則採用國庫股票法假設行使股票期權。2019、2018和2017年12月31日終了年度的加權平均流通股如下:
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年度 |
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截至12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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加權平均普通股 |
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29,452 |
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29,401 |
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25,068 |
股票期權的稀釋效應 |
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— |
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561 |
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491 |
加權平均普通股,稀釋後 |
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29,452 |
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29,962 |
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25,559 |
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下列股票期權具有抗稀釋性,未包括在加權平均股票流通股計算中:
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年度 |
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截至12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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股票期權 |
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1,630 |
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69 |
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— |
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業務合併-根據ASC 805,“業務組合”(“ASC 805”),採用會計的獲取方法記錄收購。公司包括從收購之日起被收購實體的經營業績。本公司確認和衡量的可識別資產,承擔的負債和任何非控制權益的收購日公允價值。在企業合併中轉讓的總代價中超過可識別資產的公允價值、承擔的負債和任何非控制權益的部分,如有的話,即確認為商譽。確定所購資產和假定負債的公允價值需要管理層作出判斷,利用獨立的估值專家,而且往往涉及對未來現金流量的時間和數額、貼現率、市場價格和資產壽命等方面的重大估計和假設。由於業務合併而產生的費用,但與發行債務或股票證券有關的費用,則記在所發生的費用期間。
-F16-
3.收購
2019年12月6日,該公司完成了從Eldorado度假村收購收購賭場的業務。在收購之前,收購賭場的房地產資產被出售給Vici Properties Inc.的一家子公司。(“Vici PropCo”)。截止日期,該公司的某些子公司和Vici PropCo的子公司為所收購的三個賭場物業簽訂了三重淨租賃協議(“主租賃”)。主租賃的初始年租金約為2,500萬美元,初始租期為15年,有四種五年續租方案。主租賃被評估為房地產的出售-租賃。該公司認定,主租賃沒有資格出售-回租會計,並將交易作為一項融資義務入賬。有關主租約的其他信息,請參見注8。
公司使用麥格理資本1.8億美元信貸貸款(“麥格理信貸協議”)的一部分支付了收購費用(見注7)。這筆收購的總價值為3.884億美元(“購買價格”),是通過麥格理信貸協議和Vici PropCo購買收購賭場所依據的房地產資產支付的。
關於這次收購,公司於2019年12月6日首次向賣方支付了1.107億美元。這一數額包括1.072億美元的底價,加上根據被收購實體在收市時的估計週轉金所作的調整。
從2019年12月6日起,公司開始將收購的賭場合併為全資子公司.CCG貢獻了460萬美元的淨營業收入和60萬美元的淨收益歸於世紀賭場公司。截至2019年12月31日的年度股東名單。CCV的淨營業收入為280萬美元,世紀賭場公司的淨收益為40萬美元。截至2019年12月31日的年度股東名單。地鐵公司的營業淨收入為870萬美元,世紀賭場公司的淨收益為40萬美元。2019年12月31日終了年度股東名單
該公司將這筆交易記作業務合併,因此,截至2019年12月6日,該公司3.79億美元的收購資產(包括1 390萬美元的現金和限制性現金)和2.879億美元的負債被列入公司的綜合資產負債表。商譽達1,860萬元,可歸因於本公司的業務擴張機會。此次收購利用了該公司在博彩業的管理專長和專長,將公司的賭場業務擴展到三個新市場中的每一個,並創造了運營協同效應。這次收購為該公司美國分部帶來了1860萬美元的可扣税商譽。
所購資產和承擔的負債(不包括收到的現金和限制性現金)的公允價值確定為截至購置日的9 660萬美元。獲得的有形和無形資產的公允價值是根據收入、市場和成本方法的變化來確定的,包括公司認為適當的下列方法:
· |
多期超額收益法; |
· |
成本法; |
· |
資本化現金流量法; |
· |
從版税法中解脱出來; |
· |
現金流動貼現法;以及 |
· |
直接市值法 |
{Br}在購置過程中獲得的可識別淨資產所使用的收入和市場評估方法都是利用三級投入的,是在最後估值制定之前暫時採用的。
貿易應收款和應付款、庫存及其他流動和非流動資產和負債按現有賬面價值估值,因為根據管理層的判斷和估計,這些資產和負債在購置日的公允價值是合理的近似。
{Br}固定資產的個人財產部分主要是利用市場和成本方法估值的。使用市場方法對某些具有活躍和可識別二級市場價值的個人財產進行了估值。這一財產包括但不限於某些遊戲/插槽設備、信息和技術設備及車輛。採用成本法對所有其他個人財產進行了估價。
-F17-
成本法估計公允價值是指更換或複製一項資產或一組資產的效用,並按下列一項或多項所造成的任何折舊調整其當前成本:有形退化、功能陳舊和(或)經濟過時。
{Br}公司出售給Vici PropCo子公司並將其租回的房地產資產在收購過程中首先調整為公允價值。利用收益法的直接資本化法確定了房地產的公允價值。所購房地產資產的公允價值確定為2.778億美元。
收入辦法納入了所有有形和無形財產,並作為現行企業獲得的資產公允價值的最高限額,同時仍考慮到最高和最佳使用的前提。
遊戲許可證的公允價值是使用多期超額收益方法(MPEEM)確定的。MPEEM是收入方法的一種變化,它將業務的預計現金流分配給無形的遊戲許可證,包括除了遊戲許可證之外,還需要產生經營現金流的分擔資產的費用。每個報告單位的分擔資產包括週轉金、不動產、固定資產和其他無形資產。這一方法被認為是適當的,因為遊戲許可證被認為是被收購實體的主要無形資產,許可證與每個相關設施相聯繫。根據各州的博彩立法,只有理論上的買受人購買每一家現有設施時,才能獲得財產專用許可證。現有的許可證無法獲得並用於不同的設施。這些財產的未來現金流量估計是各自估值的主要假設。現金流量估計包括遊戲淨收入、遊戲運營費用、一般和行政費用以及税收支出。
球員俱樂部列表中的客户關係的公允價值是在收益法下使用增量現金流法計算的。基於剩餘現金流量的概念,採用增量現金流量法估算無形資產的公允價值。這種方法衡量購置無形資產的所有權所產生的收益(例如現金流量),並將其與購買方的預期現金流相比較,彷彿無形資產沒有到位(即有無)。兩種現金流的現值差異可歸因於無形資產。該公司根據管理部門估計的每個財產的歷史運營情況,根據球員俱樂部成員之間的估計收入消耗情況,為球員忠誠度計劃分配了7年的有效壽命。
商品名稱的公允價值是使用版税減免法估價的。寬免特許權使用費法假定,如果沒有對資產的所有權,該公司將不得不向某一品牌或特許經營人支付大量款項,以換取使用其名稱的權利。憑藉這一資產,公司避免支付任何此類款項,並記錄商標名稱的相關無形價值。估值的主要假設包括預計收入、税前版税率、商號的使用壽命和税收支出。本公司在考慮了資產的預期使用年限、其他相關資產或資產組的預期使用壽命、任何可能限制使用壽命的法律、法規或合同規定、過時、需求和其他經濟因素的影響以及推廣和支持該商品名稱所需的維護費用之後,已指定了登山者商號的10年使用壽命。
公司已根據其對ASC主題350、無形商譽和其他(“ASC 350”)適用指南的審查,為遊戲許可證分配了無限期使用壽命。該標準要求公司除其他事項外,考慮資產的預期使用情況、其他相關資產或資產組的預期使用壽命、可能限制使用壽命的任何法律、法規或合同規定、公司在更新類似安排方面的歷史經驗、過時、需求和其他經濟因素的影響,以及獲得預期現金流量所需的維護費用。在這一分析中,該公司確定,沒有任何法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制這些無形資產的使用壽命。被收購的賭場目前在密蘇裏州和西弗吉尼亞州都有牌照。每個州的遊戲許可證的續簽取決於若干因素,包括支付一定的費用和税收,向國家的遊戲監管機構提供某些信息,以及滿足某些檢查要求。然而,該公司的歷史經驗並沒有表明,也沒有期望,任何限制其能力,以繼續延長每一個許可證。沒有其他競爭、合同或經濟因素限制這些資產的使用壽命。因此,該公司的結論是,這些許可證的使用壽命是無限期的。
-F18-
下表中的收購詳情是根據截至2019年12月6日的資產和負債估計公允價值計算的。採用會計獲取法進行會計核算。與購置有關的資產和承擔的負債已按其初步公允價值入賬。購置應計負債、無形資產和遞延所得税的某些估計價值尚未最後確定,等待最後的採購價格分配和從被收購實體收到更多信息。因此,隨着估值的最後確定,公司的估計和假設可能在計量期間內發生變化。公司期望在收購後一年內完成採購價格的分配。
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{br]數量(千) |
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現金 |
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$ |
13,688 |
應收款項 |
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3,400 |
預付費用 |
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2,949 |
{br]庫存 |
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1,047 |
財產和設備 |
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28,824 |
受融資義務約束的財產 |
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277,800 |
租賃使用權資產 |
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127 |
賭場許可證 |
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28,922 |
球員俱樂部名單 |
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20,373 |
商標 |
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2,368 |
存款和其他 |
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329 |
應付賬款 |
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(690) |
應計負債 |
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(6,299) |
累積工資 |
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(2,969) |
經營租賃負債 |
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(127) |
對Vici Properties公司的融資義務附屬公司(1) |
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(277,800) |
獲得的可識別資產淨額 |
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91,942 |
加:善意 |
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18,629 |
獲得的淨資產 |
|
$ |
110,571 |
(1) |
有關主租約的其他信息,請參閲注8。 |
下表詳細列出了購買考慮的現金淨流出情況。
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{br]數量(千) |
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用於收購子公司的現金流出,減去所獲現金 |
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現金考慮 |
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$ |
110,571 |
非:獲得的現金和限制性現金餘額 |
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(13,942) |
現金投資活動淨額 |
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$ |
96,629 |
採購相關費用
在截至2019年12月31日的一年中,公司因收購發生了約540萬美元的收購費用。這些費用包括投資銀行、法律和會計費用,並已記作公司其他部門的一般和行政開支。
輔助協議
關於這次收購,公司和賣方簽訂了一項日期為2019年12月6日的過渡服務協議,根據該協議,賣方同意在收購後向公司提供某些過渡服務。該協議補償賣方在收購後按規定的小時費率提供的服務。在2019年12月31日終了的一年中,根據該協議支付的費用不到10萬美元,並記作公司和其他部門的一般和行政費用。
-F19-
與購置有關的意外開支
每個被收購實體都是各種法律和行政訴訟的當事方,這些訴訟是在正常業務過程中發生的,涉及2019年12月6日或之前發生的潛在事件。根據ASC專題450,截至這些程序的購置日期,估計損失已累計,該專題要求,如果損失可能且可以估計,應計金額。與這些程序有關的估計損失目前的負債對公司的合併財務狀況不重要,預計這些估計損失不會對公司的經營結果產生重大影響。然而,這種程序可能費用昂貴、耗時和不可預測,因此無法保證這些程序的最終結果不會對公司的合併財務狀況或業務結果產生重大影響。該公司估計,截至2019年12月31日,這些意外開支的範圍在90萬美元至190萬美元之間,因此,與綜合資產負債表上的應計負債有關的應計100萬美元。
Pro forma結果(未經審計)
下表提供了公司未經審計的初步信息,就好像收購發生在提交的最早的可比時期之初一樣。未經審計的預計財務結果包括對截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的直接可歸因於收購的交易相關費用的調整,包括(一)公司報告的購置費用的去除,(二)記錄與BMO信貸協議有關的利息費用的刪除(如下文所定義)的形式調整,(三)記錄與麥格理信貸協議和主租賃有關的利息費用的形式調整,(四)記錄在收購中獲得的資產的折舊的形式調整,以及(五)估計的税收影響。這種形式上的信息不一定表示如果在提供形式信息的時期內完成採購,實際會實現的業務的合併結果,也不一定表示未來的結果。為本表的目的,已為收購的賭場和公司提供了截至2019年12月31日的財務信息。
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終了年度 |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
金額(千),但每股信息除外 |
(未經審計) |
|
(未經審計) |
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淨營業收入 |
$ |
422,716 |
|
$ |
388,102 |
世紀賭場公司淨收益(虧損)股東 |
$ |
(13,588) |
|
$ |
2,268 |
每股基本和稀釋(虧損)收益 |
$ |
(0.46) |
|
$ |
0.06 |
4.投資
成本投資
Mendoza Central Entretenimientos S.A.
2014年10月31日,客户關係管理公司與博彩娛樂有限公司及其附屬公司簽訂了一項協議(“MCE協議”),根據該協議,CRM以100萬美元購買了在阿根廷成立的MCE公司7.5%的股份。根據MCE協議,客户關係管理公司正在與MCE合作,利用MCE與省Juegos y賭場的獨家特許協議,租賃老虎機,並向位於阿根廷門多薩的賭場Mendoza賭場提供相關服務,該賭場由門多薩省擁有。MCE還可能尋求其他遊戲機會。根據MCE協議,客户關係管理公司為MCE董事會任命了一名董事,並有權在2017年10月之前購買MCE至多50%的股份,這是該公司沒有行使的。本公司按成本計算在MCE的投資為100萬美元,減去任何減值,並對同一發行人相同或類似的投資在有序交易中可觀察到的價格變化進行調整。
股權投資
明洲有限公司
2018年4月,CRM以60萬美元收購了GHL 51%的股權。ghl與MCL及其所有者簽訂了一項協議,根據該協議,GHL同意在三年內以大約360萬美元購買MCL的51%。在特定的條件下,ghl可以選擇購買MCL另外19%的所有權權益,總共購買MCL的70%。截至2019年5月,GHL已支付60萬美元購買MCL的總所有權權益9.21%。ghl和MCL還簽訂了一項管理協議,其中規定GHL將管理MCL酒店和國際娛樂和博彩俱樂部的業務,以換取MCL部分淨利潤。該公司將GHL在MCL中的權益作為一項股權投資入賬。在確定MCL的獨立財務信息與公司的合併結果相比不顯著後,該公司將其排除在外。
-F20-
2019年5月,該公司以70萬美元的無利息期票,將其在GHL的所有權權益出售給GHL的非關聯股東。由於出售,該公司在其合併資產負債表上取消了對MCL的股權投資,不再是GHL和MCL之間協議的締約方。
5.財產和設備
2019年12月31日和2018年12月31日的財產和設備如下:
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12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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土地 |
|
$ |
49,369 |
|
$ |
48,090 |
建築物和改進 |
|
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450,549 |
|
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116,186 |
遊戲設備 |
|
|
38,016 |
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23,419 |
傢俱和非遊戲設備 |
|
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42,162 |
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20,923 |
根據融資租賃持有的財產和設備(注10) |
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731 |
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1,496 |
資本項目正在進行中 |
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2,065 |
|
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41,963 |
|
|
$ |
582,892 |
|
$ |
252,077 |
減:累計折舊 |
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|
(78,959) |
|
|
(65,060) |
財產和設備,淨額 |
|
$ |
503,933 |
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$ |
187,017 |
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截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度,折舊費用分別為1 010萬美元、900萬美元和860萬美元。
在截至2019年12月31日的年度內,該公司根據自賭場業務開始以來發生的損失以及對英國賭場目前監管環境造成的持續虧損的預測,記錄了建行的租賃改進和其他資產。這些資產的估值採用以下方法:(1)利用企業價值的收益法,這種價值導致負值;(2)交換價值,由於英國目前的博彩市場,資產沒有價值。由於估值的結果,公司在公司和其他部門截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合損益表中對減值-無形和有形資產-收取了800萬美元。
6.商譽和無形資產
古德威爾
“商譽”是指企業合併的未來經濟利益,只要購貨價格超過確定的有形和無形資產淨值的公允價值,即獲得的和承擔的負債。公司在審查和考慮相關信息(包括貼現現金流、市價和管理層估計數)後,確定已確定的有形和無形資產淨值和承擔的負債的估計公允價值。
公司自每年10月1日起對商譽進行測試,或在情況表明有必要時進行更頻繁的測試。測試將報告單位的估計公允價值與報告單位的賬面價值進行比較。截至2019年12月31日有商譽餘額的報告部分包括美國、加拿大和波蘭。在商譽減值量化測試中,每個有商譽餘額的報告單位的當前公允價值是使用(一)收益法、預計收入折現現金流量法、EBITDA和週轉金估算的;(二)觀察可比公司或可比公司股票買賣價格的市場法;(三)公允價值計量,採用報價市場價格或使用現值技術估計公允價值。考慮到了估算一項資產的複製或更換成本的成本方法,但沒有使用,因為它沒有充分反映經營公司的無形價值。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則將每個報告單位的公允價值分配給報告單位的資產和負債,以確定報告單位商譽的隱含公允價值以及是否需要減值。截至2019年12月31日止的年度未記錄與商譽有關的減值費用。
公司每年10月1日起對其無限期無形資產進行測試,或在情況表明有必要時更頻繁地進行測試。公允價值的確定主要採用多期超額收益模型和版税減免法 。
-F21-
根據收入方法。截至2019年12月31日,公司無限期無形資產的減值費用沒有記錄在案,世紀賭場的賭場許可證除外。
-F22-
對商譽和其他無限期無形資產的評價需要使用對未來經營結果、估值倍數和貼現率的估計來確定估計的公允價值。假設的變化會對這些估計產生重大影響。因此,如果博彩業的數量在不久的將來惡化,貼現率大幅上升,或者報告單位不符合預期的業績,公司今後可能會有損失要記錄,這種損害可能是重大的。
與美國、加拿大和波蘭有關的商譽賬面金額變化如下:
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2019年12月31日終了年度 |
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{br]數量(千) |
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1月1日餘額 |
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收購 |
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貨幣轉換 |
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12月31日餘額, |
[Br}GoodWill,逐段網: |
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|
|
|
|
美國 |
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$ |
— |
|
$ |
18,629 |
|
$ |
— |
|
$ |
18,629 |
加拿大 |
|
|
7,188 |
|
|
— |
|
|
362 |
|
|
7,550 |
波蘭 |
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6,805 |
|
|
— |
|
|
(48) |
|
|
6,757 |
|
|
$ |
13,993 |
|
$ |
18,629 |
|
$ |
314 |
|
$ |
32,936 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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2018年12月31日終了年度 |
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{br]數量(千) |
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|
1月1日餘額 |
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|
收購 |
|
|
貨幣轉換 |
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12月31日餘額, |
[Br}GoodWill,逐段網: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
美國 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
加拿大 |
|
|
7,817 |
|
|
— |
|
|
(629) |
|
|
7,188 |
波蘭 |
|
|
7,345 |
|
|
— |
|
|
(540) |
|
|
6,805 |
|
|
$ |
15,162 |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,169) |
|
$ |
13,993 |
無形資產
商標
該公司目前擁有三種商標,即世紀賭場商標、Mountaineer商標和波蘭賭場商標,這些商標被列為公司綜合資產負債表上的無形資產。2019年12月31日和2018年12月31日的商標包括:
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12月31日, |
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{br]數量(千) |
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2019 |
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2018 |
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有限壽命 |
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商標 |
|
$ |
2,368 |
|
$ |
— |
無:累計攤銷 |
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(19) |
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— |
總有限壽命商標,淨額 |
|
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2,349 |
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— |
未定生存 |
|
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|
商標 |
|
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1,719 |
|
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1,730 |
無限期商標總數 |
|
|
1,719 |
|
|
1,730 |
商標,淨額 |
|
$ |
4,068 |
|
$ |
1,730 |
-F23-
商標:有限生存的
公司已確定,在美國部門報告的登山者商標在考慮資產的預期用途、其他相關資產或資產組的預期使用壽命、可能限制使用壽命的任何法律、法規或合同規定、過時的影響、需求和其他經濟因素的影響以及推廣和支持該商品名稱所需的維護費用之後,該商標的使用壽命為十年。因此,商標將按其使用壽命攤銷。續訂商標無限期使用所產生的費用在續訂期內計入公司綜合損益表中的一般和行政費用。登山者商標的載貨額變動如下:
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{br]數量(千) |
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平衡 |
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獲取 |
|
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{br] |
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2019年12月31日結餘 |
美國 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,368 |
|
$ |
(19) |
|
$ |
2,349 |
截至2019年12月31日,估計在今後五年內該登山商標權的攤銷費用如下:
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|
{br]數量(千) |
|
|
|
2020 |
|
$ |
237 |
2021 |
|
|
237 |
2022 |
|
|
237 |
2023 |
|
|
237 |
2024 |
|
|
237 |
之後 |
|
|
1,164 |
|
|
$ |
2,349 |
該商標的加權平均攤銷期為9.9年。
商標:無限期的
公司確定了在公司和其他部門報告的世紀賭場商標,波蘭分部報告的波蘭賭場商標的使用壽命無限期,因此公司不攤銷這些商標。續訂商標無限期使用的費用在續訂期內作為一般和行政費用在公司的綜合損益表中列支。無限期商標的承載量變化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
平衡 2019年1月1日 |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
平衡 2019年12月31日 |
波蘭 |
|
$ |
1,622 |
|
$ |
(11) |
|
$ |
1,611 |
公司和其他 |
|
|
108 |
|
|
— |
|
|
108 |
|
|
$ |
1,730 |
|
$ |
(11) |
|
$ |
1,719 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
平衡 2018年1月1日 |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
平衡 2018年12月31日 |
波蘭 |
|
$ |
1,751 |
|
$ |
(129) |
|
$ |
1,622 |
公司和其他 |
|
|
108 |
|
|
— |
|
|
108 |
|
|
$ |
1,859 |
|
$ |
(129) |
|
$ |
1,730 |
-F24-
賭場許可證
2019年12月31日和2018年12月31日的賭場許可證包括以下內容:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
||
有限壽命 |
|
|
|
|
|
|
賭場許可證 |
|
$ |
2,960 |
|
$ |
2,883 |
無:累計攤銷 |
|
|
(882) |
|
|
(708) |
有限壽命賭場許可證,淨額 |
|
|
2,078 |
|
|
2,175 |
未定生存 |
|
|
|
|
|
|
賭場許可證 |
|
|
40,782 |
|
|
12,453 |
無限期的賭場許可證 |
|
|
40,782 |
|
|
12,453 |
賭場許可證,淨額 |
|
$ |
42,860 |
|
$ |
14,628 |
賭場許可證:有限壽命
截至2019年12月31日,波蘭賭場擁有8個賭場牌照,每個賭場最初的任期為6年,據報為有限壽命無形資產,並按各自的使用年限攤銷。波蘭賭場許可證的賬面金額變化如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
2019年1月1日結餘 |
|
|
新賭場許可證 |
|
|
{br] |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
2019年12月31日結餘 |
波蘭 |
|
$ |
2,175 |
|
$ |
412 |
|
$ |
(482) |
|
$ |
(27) |
|
$ |
2,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
2018年1月1日餘額 |
|
|
新賭場許可證 |
|
|
{br] |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
2018年12月31日結餘 |
波蘭 |
|
$ |
1,558 |
|
$ |
1,151 |
|
$ |
(427) |
|
$ |
(107) |
|
$ |
2,175 |
截至2019年12月31日,CPL賭場許可證今後五年的攤銷費用估計如下:
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
2020 |
|
$ |
494 |
2021 |
|
|
494 |
2022 |
|
|
480 |
2023 |
|
|
412 |
2024 |
|
|
168 |
之後 |
|
|
30 |
|
|
$ |
2,078 |
這些估計數沒有反映未來外匯匯率變化或許可證到期後繼續使用的影響。下一次許可證到期前的加權平均期限為4.1年。在波蘭,遊戲許可證是不可更新的。在遊戲許可證到期之前,公眾會被告知許可的可用性,任何遊戲公司都可以申請許可證。該公司沒有獲得Poznan和Plock的許可證,這些許可證過期並全部攤銷。沒有記錄與這些許可證的許可證標書丟失有關的減值費用。
-F25-
賭場許可證:無限期的
該公司已確定,密蘇裏博彩委員會和西弗吉尼亞彩票委員會在美國部分持有的賭場執照;在AGLC和HRA的加拿大部分持有的賭場執照;以及在大不列顛賭博委員會的公司和其他部門持有的賭場執照,是無限期的。續簽許可證的費用在續簽期內計入公司綜合損益表中的一般和行政費用。該公司已確定,建行持有的賭場執照受到損害的依據是,自開業以來,該賭場蒙受的損失,以及由於英國賭場目前的監管環境所造成的持續損失的預測。因此,該公司減記了與建行許可證有關的120萬美元,並將其記入公司和其他部門截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中的減值資產--無形資產和有形資產。許可證的賬面金額變化如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
2019年1月1日結餘 |
|
|
獲取 |
|
|
{br]減值 |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
2019年12月31日結餘 |
美國 |
|
$ |
— |
|
$ |
28,922 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
28,922 |
加拿大 |
|
|
11,292 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
568 |
|
|
11,860 |
公司和其他 |
|
|
1,161 |
|
|
— |
|
|
(1,190) |
|
|
29 |
|
|
— |
|
|
$ |
12,453 |
|
$ |
28,922 |
|
$ |
(1,190) |
|
$ |
597 |
|
$ |
40,782 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
2018年1月1日餘額 |
|
|
獲取 |
|
|
{br]減值 |
|
|
貨幣轉換 |
|
|
2018年12月31日結餘 |
美國 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
加拿大 |
|
|
12,280 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(988) |
|
|
11,292 |
公司和其他 |
|
|
1,227 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(66) |
|
|
1,161 |
|
|
$ |
13,507 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,054) |
|
$ |
12,453 |
玩傢俱樂部名單
公司已確定,在美國分部報告的球員俱樂部名單的使用年限為七年,根據管理層對管理部門估計的每項財產的歷史業務的估計,球員俱樂部成員的收入消耗估計數。因此,球員的俱樂部名單將按其使用壽命攤銷。球員俱樂部名單的賬面金額變化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
平衡 |
|
|
獲取 |
|
|
{br] |
|
|
2019年12月31日結餘 |
美國 |
|
$ |
— |
|
$ |
20,373 |
|
$ |
(240) |
|
$ |
20,133 |
截至2019年12月31日,估計該球員俱樂部未來五年的攤銷費用如下:
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
2020 |
|
$ |
2,910 |
2021 |
|
|
2,910 |
2022 |
|
|
2,910 |
2023 |
|
|
2,910 |
2024 |
|
|
2,910 |
之後 |
|
|
5,583 |
|
|
$ |
20,133 |
球員俱樂部名單的加權平均攤銷期為6.9年。
-F26-
7.長期債務
長期債務和2019年12月31日和2018年12月31日的加權平均利率包括:
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
信貸協議-麥格理 |
|
$ |
170,000 |
|
|
7.22% |
|
$ |
— |
|
|
— |
信貸協議-蒙特利爾銀行 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
40,515 |
|
|
4.43% |
信貸協議-CPL |
|
|
1,966 |
|
|
3.13% |
|
|
1,949 |
|
|
1.77% |
信貸設施-CPL |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
647 |
|
|
3.57% |
信貸協議-建行 |
|
|
1,983 |
|
|
2.47% |
|
|
2,429 |
|
|
2.34% |
融資義務-CDR土地租賃 |
|
|
15,012 |
|
|
14.88% |
|
|
14,291 |
|
|
13.79% |
資本租賃 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
188 |
|
|
7.06% |
總本金 |
|
$ |
188,961 |
|
|
7.06% |
|
$ |
60,019 |
|
|
6.74% |
推遲融資費用 |
|
|
(9,998) |
|
|
|
|
|
(496) |
|
|
|
長期債務總額 |
|
$ |
178,963 |
|
|
|
|
$ |
59,523 |
|
|
|
無電流部分 |
|
|
(3,157) |
|
|
|
|
|
(17,482) |
|
|
|
長期部分 |
|
$ |
175,806 |
|
|
|
|
$ |
42,041 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸協議-麥格理資本
2019年12月6日,該公司與Macquarie Capital Funding LLC簽訂了一項價值1.8億美元的信貸協議,該公司作為Swingline貸款人、行政代理人和擔保品代理人,Macquarie Capital(USA)Inc.作為唯一的牽頭安排者和唯一簿記管理人,以及放款人和信用證放款人。麥格理信貸協議取代了BMO信貸協議(如下所定義)。“麥格理信貸協定”規定提供1.7億美元的定期貸款(“定期貸款”)和1 000萬美元的循環信貸安排(“循環貸款”)。該公司利用定期貸款的收益為收購提供資金,償還根據“BMO信貸協議”未償還的約5 200萬美元,並用於一般營運資本和公司用途。截至2019年12月31日,定期貸款的未償餘額為1.7億美元,可從循環貸款機制借款1 000萬美元。
定期貸款於2026年12月6日到期,循環貸款於2024年12月6日到期。循環融資機制包括可用於簽發信用證的至多500萬美元。定期貸款要求按季度計劃付款,數額相當於定期貸款本金總額的0.25%,餘額應在到期時支付。
“麥格理信貸協議”下的借款按公司選擇的利率計算利息(A)倫敦銀行間同業拆借利率(“倫敦銀行同業拆借利率”)(“麥格理信貸協議”中的定義),加上適用的保證金(每筆貸款均為“libor貸款”)或(B)備用基本利率(按“麥格理信貸協議”的定義)(每筆貸款均為“ABR貸款”)。定期貸款的適用息差目前為:libor貸款每年5.50%,ABR貸款每年4.50%。循環貸款機制下適用的貸款保證金目前為libor貸款每年4.25%,ABR貸款每年3.25%。從2020年第二季度開始,循環貸款貸款的適用保證金將確定如下:(1)只要公司的第一次合併留置淨槓桿率(按麥格理信貸協議的定義)大於2.75至1.00,LIBOR貸款的適用保證金為每年4.25%,ABR貸款的適用保證金為每年3.25%,(2)只要該公司第一次合併淨槓桿率低於或等於2.75至1.00,LIBOR貸款的適用保證金將為每年4.00%,對於ABR貸款,每年為3.00%。
此外,公司必須按季度向循環貸款機制下的每個貸款人支付循環貸款機制下未使用承付款額0.50%的承付費用,數額為該貸款人未使用承付款本金的0.50%,但須根據該公司的第一次合併淨槓桿比率逐步降至0.375%。公司還必須支付與適用的保證金相等的信用證參與費用,然後將適用於libor貸款的有效金額乘以根據所有信用證可提取的每日平均最高金額,再加上這種信用證發行人慣常的跟單費和手續費,以及相當於此類信用證面值的0.125%的前置費。公司還必須支付傳統的代理費。
-F27-
麥格理信貸協議要求該公司預付定期貸款,但有某些例外:
· |
某些非正常課程資產出售或某些意外事故的現金收益淨額的100%,但有某些例外情況; |
· |
公司年超額現金流量的50%(按照麥格理信貸協議的定義)(如果合併第一留置淨額槓桿比率大於2.25至1.00,但低於或等於2.75至1.00,則該百分比將降至25%;如果合併第一聯淨槓桿率低於或等於2.25至1.00,則為0%)。 |
麥格理信貸協議規定,定期貸款可以預付,但須支付相當於定期貸款本金1.00%的預付保險費,如果這類事件發生在截止日期後12個月或之前。
“麥格理信貸協議”規定的借款由公司的重要子公司擔保,但有某些例外情況,並以公司和擔保人的所有現有和未來財產和資產的抵押(就不動產而言,抵押)作為擔保,但某些例外情況除外。
麥格理信用協議包含傳統的陳述和保證、肯定、否定和金融契約,以及違約事件。麥格理信貸協議下的所有未來借款均須符合慣例條件,包括沒有違約以及陳述和擔保的準確性。麥格理信貸協議中的金融契約將於2020年3月31日結束。
遞延融資成本包括公司與麥格理信貸協議融資有關的費用。該公司確認了截至2019年12月31日的年度與麥格理信貸協議有關的1,010萬美元遞延融資費用。截至2019年12月31日,與麥格理信貸協議延期融資費用有關的攤銷費用為10萬美元。這些費用包括在2019年12月31日終了年度(虧損)收入綜合報表中的利息支出中。
信貸協議-蒙特利爾銀行
2012年5月,該公司通過其加拿大子公司,與蒙特利爾銀行(“BMO”)簽訂了2 800萬加元的信貸協議。2014年8月15日,該公司通過其加拿大子公司,與BMO簽訂了一項經修訂和重報的信貸協議,將該公司的借款能力提高到3 910萬加元。2016年9月,該公司通過其加拿大子公司簽訂了第二份經修訂和重報的信貸協議,將該公司的借款能力提高到6,920萬加元。2018年8月,該公司通過其加拿大子公司簽訂了第三份經修訂和重報的信貸協議(“BMO信貸協議”),為CMR項目的建設和開發提供額外資金,該項目將公司的借款能力提高到1.022億加元。2019年12月,該公司向麥格理信貸協議借款,償還了BMO信用協議。
{BR}“BMO信貸協議”規定的利率是BMO的浮動利率加保證金,但H信貸設施的利率除外,後者將在租賃協議執行時確定。如附註15所進一步討論的,該公司訂立了利率互換協議,以確定與BMO信貸協議未清餘額的一部分有關的支付利率。
波蘭賭場
截至2019年12月31日,CPL在支付寶銀行(Alior Bank)有一筆短期信貸額度,用於為目前的業務提供資金.信貸額度利率為三個月華沙銀行同業拆借利率(WIBOR)加1.55%,借款能力為1300萬茲羅提,其中200萬茲羅提只能用於銀行擔保。截至2019年12月31日,信貸機制沒有未清餘額,支付寶銀行為銀行擔保320萬茲羅提(根據2019年12月31日生效的匯率計算為80萬美元),大約980萬茲羅提(根據2019年12月31日的匯率計算為260萬美元)可供借款。信貸安排包含一些適用於CPL的金融契約,包括限制CPL產生額外債務並要求CPL維持某些債務與EBITDA比率的契約。截至2019年12月31日,Cpl遵守了這一信貸安排的所有財務契約。在2020年4月至2021年4月之後,信貸設施的借款能力降至400萬茲羅提,屆時信貸安排只能用於獲得銀行擔保。
-F28-
截至2019年12月31日,CPL還與mbank簽訂了四份信貸協議,詳情如下。
CPL和mBank之間的第一個信貸協議是300萬波蘭茲羅提定期貸款,用於翻修華沙萬豪酒店現有的賭場空間。信貸協議的利率為1個月WIBOR加1.70%.該信貸協議的有效期為三年,至2021年11月.截至2019年12月31日,信貸協議的未清餘額為230萬茲羅提(根據2019年12月31日的匯率計算為60萬美元)。根據這一信貸協議,Cpl沒有進一步借款的機會。信貸協議由CPL在華沙擁有的一棟建築擔保。此外,CPL必須將100萬茲羅提現金流入其在mBank的賬户,並遵守金融契約,包括利潤率不低於0.3%至0.4%、流動資金比率不低於1.3以及債務比率不高於60%的契約。截至2019年12月31日,cpl已遵守本信貸協議的所有財務契約。
CPL和mBank之間的第二個信貸協議是400萬波蘭茲羅提定期貸款,用於翻修華沙萬豪酒店的賭場空間。信貸協議的利率為1個月WIBOR加1.70%.該信貸協議的有效期為三年,至2021年11月.截至2019年12月31日,信貸協議的未清餘額為310萬茲羅提(根據2019年12月31日生效的匯率計算為80萬美元)。根據這一信貸協議,Cpl沒有進一步借款的機會。信貸協議由CPL在華沙擁有的一棟建築擔保。此外,CPL必須將700萬茲羅提現金流入其在mBank的賬户,並遵守金融契約,包括涉及利潤率不低於0.5%、流動資金比率不低於0.6以及債務比率不高於70%的契約。截至2019年12月31日,cpl已遵守本信貸協議的所有財務契約。
CPL和mBank之間的第三項信貸協議是250萬波蘭茲羅提定期貸款,用於購買華沙萬豪酒店的遊戲和其他設備。信貸協議利率為1個月WIBOR+1.90%.該信貸協議的有效期為四年,至2022年11月.截至2019年12月31日,信貸協議的未清餘額為210萬茲羅提(根據2019年12月31日生效的匯率計算為60萬美元)。根據這一信貸協議,Cpl沒有進一步借款的機會。信貸協議由CPL在華沙擁有的一棟建築擔保。此外,CPL必須將700萬茲羅提現金流入其mBank賬户和金融契約,包括涉及利潤率不低於0.5%、流動資金比率不低於0.6和債務比率不超過70%的契約。截至2019年12月31日,Cpl遵守了本信貸協議的所有財務契約。
截至2019年12月31日,CPL還向mbank提供短期信貸額度,用於為2018年4月9日開始的當前業務提供資金。信貸額度的利率為隔夜WIBOR+1.40%,借款能力為500萬茲羅提。信貸安排將於2020年3月30日終止。截至2019年12月31日,信貸安排沒有未清餘額,大約有500萬茲羅提(根據2019年12月31日的匯率計算為130萬美元)可供借款。信貸工具包含許多適用於CPL的契約,包括要求CPL保持某些流動性和資產負債率的契約。截至2019年12月31日,cpl已遵守該信貸安排的所有財務契約。
根據波蘭博彩法,CPL必須以存款或銀行擔保的形式維持480萬茲羅提,以支付賭場頭獎和博彩税義務。為此,mbank向CPL提供了總計480萬茲羅提的擔保(根據2019年12月31日生效的匯率計算,為130萬美元)。mbank擔保由CPL在波蘭Kolbaskowo擁有的土地擔保,以及向mBank存入140萬茲羅提(根據2019年12月31日生效的匯率計算為40萬美元),並於2024年6月和2026年1月終止。此外,CPL還必須維持存款或提供銀行擔保,以便在賭場支付額外的獎品和贈品。這些存款的數額取決於獎金的價值。截至2019年12月31日,Cpl為此目的保留了100萬茲羅提(根據2019年12月31日生效的匯率計算,為30萬美元)。這些存款包括在2019年12月31日終了年度公司綜合資產負債表中的存款和其他存款中。
-F29-
世紀賭場浴
2017年8月,該公司的子公司建行與奧地利聯合信貸銀行(UniCredit Bank奧地利AG)簽訂了200萬英鎊的定期貸款(“UniCredit”)。這筆貸款將於2023年9月到期,利率為3個月的libor+1.625%。如果無法獲得libor,利率將根據倫敦銀行間同業拆借市場主要銀行的報價利率來確定。貸款所得用於建行的建設和裝修。截至2019年12月31日,貸款未償金額為150萬英鎊(根據2019年12月31日的匯率計算為200萬美元)。建行已不再根據貸款協議提供貸款。貸款由CRM提供60萬美元的現金擔保。截至2019年12月31日,這一擔保包括在存款和公司綜合資產負債表中。
世紀唐斯賽馬場和賭場
CDR的土地租賃是對公司的一項融資義務。在該公司收購其在CDR的所有權之前,CDR出售了世紀唐斯所在的一部分土地,然後簽訂了一項協議,將出售的一部分土地租回。公司採用融資方式,將被租賃的土地作為資產進行核算,租賃付款作為融資義務的利息。根據土地契約,CDR有四種選擇來購買土地。第一個選擇是2023年7月1日。由於CDR土地租賃融資義務的性質,在公司行使其購買土地的選擇權之前,不需要支付本金。租賃付款僅適用於利息,融資義務未清餘額的任何變化與外幣換算有關。截至2019年12月31日,融資債務未清餘額為1 950萬加元(根據2019年12月31日生效的匯率計算為1 500萬美元)。
世紀度假村管理
2018年8月13日,該公司的子公司CRM與UniCredit簽訂了一項貸款協議(“聯合信貸協議”),提供高達700萬歐元的循環信貸額度(根據2019年12月31日的匯率計算,為790萬美元),用於公司現有業務或新業務的收購和資本支出。借款可以歐元計價,利率為EURIBOR+1.5%,或美元,利率為LIBOR+1.5%。如果利率指標不再可用,則將使用最接近商定指標的指標。信用額度在任何一方終止之前都是可用的。貸款期限為1、3、6、9或12個月。聯合信貸協議由該公司擔保,擔保額為700萬歐元。“聯合信貸協議”載有習慣上的違約事件,包括未能支付所需款項。如果在寬限期後未能支付所需款項,根據聯合信貸協定應繳的款項可加速支付。截至2019年12月31日,該公司尚未根據聯合信貸協議借入任何資金。
截至2019年12月31日,與長期債務有關的預定期限如下:
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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|
{br]數量(千) |
|
麥格理信貸協議 |
|
波蘭賭場 |
|
世紀賭場沐浴信貸協議 |
|
世紀唐斯 |
|
共計 |
|||||
2020 |
|
$ |
1,700 |
|
$ |
928 |
|
$ |
529 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,157 |
2021 |
|
|
1,700 |
|
|
866 |
|
|
529 |
|
|
— |
|
|
3,095 |
2022 |
|
|
1,700 |
|
|
172 |
|
|
529 |
|
|
— |
|
|
2,401 |
2023 |
|
|
1,700 |
|
|
— |
|
|
396 |
|
|
— |
|
|
2,096 |
2024 |
|
|
1,700 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,700 |
之後 |
|
|
161,500 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15,012 |
|
|
176,512 |
共計 |
|
$ |
170,000 |
|
$ |
1,966 |
|
$ |
1,983 |
|
$ |
15,012 |
|
$ |
188,961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由於截至2019年12月31日沒有借款,上述表中沒有包括UniCredit協議和CPL信貸設施。
8.長期融資義務
2019年12月6日,公司的某些子公司(統稱為“租户”)和Vici PropCo的某些子公司(統稱為“房東”)為收購的賭場財產進行了出售和租回交易。主租賃並不將收購的賭場財產的控制權轉讓給Vici Propco子公司。本公司將這筆交易記作售後租賃融資義務.
-F30-
當現金收益被交換時,失敗的出售該交易中確認的失敗出售-回租融資義務的價值被確定為租賃房地產資產的公允價值。在以後的期間,根據總租賃定期付款的一部分將被確認為利息費用,其餘的付款將使用有效利息法減少失敗的銷售-回租融資義務。失敗的出售-回租債務將不低於租賃房地產資產的賬面淨值,租期結束時估計為2,800萬美元。
房地產資產的公允價值和相關的售後租賃融資義務是根據該期限內估計的未來付款的現值加上35年的更新期權估計的,貼現率約為8.7%。失敗的出售-回租融資義務的價值取決於關於付款數額和市場參與者所需付款的估計貼現率的假設。
總租賃規定租用土地、建築物、構築物和土地(包括駁船和河船)的其他改良、地役權和類似的土地附屬設施,以及與租賃財產的運作有關的改進。主租賃的初始期限為15年,沒有購買選擇權。根據本公司的選擇,主租期可延長至四年,續約期可超過首15年。續期條款對當時受主租賃約束的財產的所有(但不少於所有)有效。未經維奇同意,本公司無權在總租賃期滿前終止其在總租賃項下的義務。
主租賃有一個三重網結構,它要求租户支付與收購賭場物業相關的所有費用,包括房地產税、保險、公用事業、維護和運營費用。總租賃包含某些契約,包括最低資本改善支出。主租契約於2020年1月1日開始生效。本公司已就租客在主租契下的責任提供保證。
根據總租應支付的租金包括“基本租金”和“可變租金”。基本租金是:
· |
初始年租金(“租金”)約2 500萬美元。 |
· |
第二年和第三年的租金將以1%的速度上升,而從第四年開始至第7年結束的每一年,租金將以1.25%(“基本租金自動扶梯”)或消費物價指數(“CPI”)的增幅更高。 |
· |
如果不符合最低租金覆蓋率(如租賃中所定義的),則基礎租賃自動扶梯將在第6年前後進行調整。 |
· |
從租期第八年開始,租金將計算為(I)第七年租期租金(“基本租金”)的80%,但須按1.25%以上的年度基礎租金自動扶梯計算,如不符合最低租金覆蓋比率,則可調整CPI,另(Ii)可變租金(“可變租金”),相當於第七個租賃年度租金的20%,加或減去租賃規定計算所得賭場平均淨收入變動的4%。 |
· |
在最初租賃期限的第11年及以後,基本租金將按上述規定每年升級,可變租金將按總租約的規定重新計算。 |
估計的未來付款包括支付和調整數,以反映總租賃中所述的估計付款,包括每年最多1.25%的自動扶梯,以及基於或有租金的估計數。
2019年12月31日,與Vici的總租賃融資義務有關的未來付款如下。
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
2020 |
|
$ |
22,917 |
2021 |
|
|
25,250 |
2022 |
|
|
25,502 |
2023 |
|
|
25,821 |
2024 |
|
|
26,144 |
之後 |
|
|
1,061,061 |
付款總額 |
|
|
1,186,695 |
少算利息 |
|
|
(939,582) |
餘值 |
|
|
28,492 |
共計 |
|
$ |
275,605 |
2019年12月31日終了年度與總租賃有關的付款總額和利息支出分別為380萬美元和160萬美元。
-F31-
9.收入確認
2014年5月,FASB發佈了2014-09年ASU“與客户簽訂合同的收入”(“ASU 2014-09”)。ASU 2014-09年的目標是澄清確認收入的原則,並根據美國公認會計原則和國際財務報告準則制定共同的收入標準。該公司在2018年合併財務報表中採用了2014-09年ASU,採用了修改後的追溯方法。該公司將ASU應用於截至2018年1月1日尚未完成的合同。該公司確定,截至2017年12月31日,所有合同履約義務均已完成,不需要對留存收益進行調整。該公司確定,綜合資產負債表、綜合(虧損)收益表或現金流量表不受影響。該標準影響了公司從2019年12月31日終了年度開始的合併財務報表中(虧損)收益綜合報表的列報方式。下文詳述了與通過2014-09年ASU有關的變化。
與採用ASU 2014-09相關的更改
採用ASU 2014-09年對該公司產生的最重大影響如下:
· |
促銷津貼:公司將免費提供給客户的商品和服務收入確認為賭博收入,並根據非重疊銷售價格,而不是對促銷津貼的抵消,將博彩收入作為賭博收入。這一變化主要導致收入項目之間的改敍。 |
· |
忠誠度會計:通過在公司賭場玩遊戲獲得的免費積分被確定為單獨的業績義務,並記錄為在以欠客户的福利的零售價值(減去估計損壞)的零售價值賺取的博彩收入減少,並增加了代表未履行的業績義務的忠誠度方案負債。在履行履行義務時所提供的相應貨物或服務的細列項目中,這些數額被確認為收入。這一變化主要導致收入項目之間的改敍。 |
· |
{Br}促銷津貼的估計費用:公司不再將提供促銷津貼的估計直接費用從其他費用項目重新分類為遊戲費用項目。 |
收入
公司的收入和其他收入來源於:
1. |
與客户簽訂合同, |
2. |
金融工具, |
3. |
費用回收付款,以及 |
4. |
從其成本投資中獲得的紅利。 |
下表列出了公司收入和其他收入的細目。
|
|
|
|
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|
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|
|
年度 |
|||||||
|
|
截至12月31日, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
與客户簽訂合同的收入 |
|
$ |
218,227 |
|
$ |
168,938 |
|
$ |
154,069 |
利息收入 |
|
|
21 |
|
|
103 |
|
|
92 |
成本回收收入 |
|
|
417 |
|
|
— |
|
|
604 |
股息收入 |
|
|
18 |
|
|
— |
|
|
43 |
收入總額 |
|
$ |
218,683 |
|
$ |
169,041 |
|
$ |
154,808 |
-F32-
該公司在世界各地經營賭博場所以及相關的住宿、餐館、賽馬(包括越軌博彩)和娛樂設施。本公司通過提供以下類型的產品和服務為其物業帶來收入:遊戲、酒店、食品和飲料,以及Pari-mutuel等。下表按收入類型和地理位置分列了公司從與客户簽訂的合同中獲得的收入。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日終了年度 |
|||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
|
加拿大 |
|
|
波蘭 |
|
|
公司和其他 |
|
|
共計 |
遊戲 |
$ |
42,285 |
|
$ |
49,450 |
|
$ |
80,829 |
|
$ |
4,302 |
|
$ |
176,866 |
飯店 |
|
2,030 |
|
|
491 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,521 |
食品和飲料 |
|
4,804 |
|
|
13,507 |
|
|
912 |
|
|
799 |
|
|
20,022 |
Pari-mutuel和其他 |
|
879 |
|
|
17,202 |
|
|
153 |
|
|
584 |
|
|
18,818 |
淨營業收入 |
$ |
49,998 |
|
$ |
80,650 |
|
$ |
81,894 |
|
$ |
5,685 |
|
$ |
218,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日終了年度 |
|||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
|
加拿大 |
|
|
波蘭 |
|
|
公司和其他 |
|
|
共計 |
遊戲 |
$ |
27,736 |
|
$ |
40,470 |
|
$ |
67,289 |
|
$ |
4,806 |
|
$ |
140,301 |
飯店 |
|
1,444 |
|
|
542 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,986 |
食品和飲料 |
|
3,931 |
|
|
10,528 |
|
|
782 |
|
|
501 |
|
|
15,742 |
Pari-mutuel和其他 |
|
372 |
|
|
9,821 |
|
|
138 |
|
|
578 |
|
|
10,909 |
淨營業收入 |
$ |
33,483 |
|
$ |
61,361 |
|
$ |
68,209 |
|
$ |
5,885 |
|
$ |
168,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日終了年度 |
|||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
|
加拿大 |
|
|
波蘭 |
|
|
公司和其他 |
|
|
共計 |
遊戲 |
$ |
34,610 |
|
$ |
39,866 |
|
$ |
60,180 |
|
$ |
3,215 |
|
$ |
137,871 |
飯店 |
|
1,389 |
|
|
554 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,943 |
食品和飲料 |
|
3,782 |
|
|
10,017 |
|
|
714 |
|
|
— |
|
|
14,513 |
Pari-mutuel和其他 |
|
334 |
|
|
8,427 |
|
|
158 |
|
|
1,209 |
|
|
10,128 |
推廣津貼(1) |
|
(7,961) |
|
|
(1,132) |
|
|
(1,256) |
|
|
(37) |
|
|
(10,386) |
淨營業收入 |
$ |
32,154 |
|
$ |
57,732 |
|
$ |
59,796 |
|
$ |
4,387 |
|
$ |
154,069 |
(1) |
隨着ASU 2014-09年的採用,促銷津貼將作為從2018年12月31日終了的年度開始的博彩業收入的減少。 |
{Br}就公司與客户簽訂的大多數合同而言,付款是在服務之前支付的,合同在銷售當天結算,銷售當日確認收入。對於未解決的合同,將產生合同責任。履約義務的預期期限不到一年。
-F33-
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,期初合同負債餘額中確認的收入為20萬美元。這一收入主要包括該公司在美國的賭場通過遊戲賺取的玩家積分的遞延博彩收入。公司應收賬款和合同負債中的活動列於下表。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|
年度 |
||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
{br]數量(千) |
|
應收款項 |
|
合同負債 |
|
應收款項 |
|
合同負債 |
||||
開 |
|
$ |
305 |
|
$ |
219 |
|
$ |
266 |
|
$ |
235 |
結束語 |
|
|
326 |
|
|
663 |
|
|
305 |
|
|
219 |
增加/(減少) |
|
$ |
21 |
|
$ |
444 |
|
$ |
39 |
|
$ |
(16) |
該公司在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內沒有任何合同資產。2019年12月31日終了年度合同負債增加的原因是收購了收購的賭場。
應收賬款包括在應收賬款中,合同負債包括在公司綜合資產負債表上的應計負債中。該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的應收賬款或合同負債沒有減值損失。
公司的所有合同和合同負債的原始期限為一年或一年以下。公司對此類合同適用實用權宜之計,不考慮時間價值的影響。此外,由於這些合同的期限較短,公司沒有披露截至每個報告期結束時或公司預計何時確認這一收入的剩餘履約義務的交易價格。
10.租約
公司決定一項安排在開始時是否為租約。ROU資產代表公司在租賃期間使用基礎資產的權利,而租賃負債則代表因租賃而產生的租賃付款義務。經營租賃ROU資產和負債是根據租賃期內租賃付款的現值在開始日期確認的。公司在其子公司經營的每個管轄區使用其增量借款利率來計算租賃付款的現值。租賃條款可以包括延長或終止租賃的選項。當公司合理地肯定公司將行使這些期權時,這些選擇將包括在租賃期限內。經營租賃費用在租賃期內按直線記錄。
公司將租賃協議和租賃和非租賃組件作為所有資產類別的單一租賃組件進行核算。本公司不為12個月或以下的經營租約設立ROU資產或租賃負債。
公司的經營和融資租賃包括土地、賭場空間、公司辦公室、博彩和其他設備。這些租約的剩餘租賃期限為一個月至20年。
該公司已經確定,建行的ROU資產是根據賭場自開業以來遭受的損失以及對由於英國賭場目前的監管環境所造成的持續損失的未來預測而受損的。根據這一結論,該公司在其截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中,將與建行ROU資產有關的730萬美元減值-無形和有形資產-減值。
-F34-
租賃費用的組成部分如下:
|
|
|
|
|
|
終了年度 |
|
{br]數量(千) |
|
2019年12月31日 |
|
經營租賃費用 |
|
$ |
6,443 |
|
|
|
|
融資租賃費用: |
|
|
|
資產使用權攤銷 |
|
$ |
303 |
租賃負債利息 |
|
|
44 |
融資租賃費用總額 |
|
$ |
347 |
|
|
|
|
短期租賃費用 |
|
$ |
697 |
|
|
|
|
可變租賃費用 |
|
$ |
3,502 |
可變租賃費用主要涉及基於博彩收入百分比的費率、不包括租賃責任的指數的變化以及與波蘭租賃有關的外幣波動。
與租賃有關的補充現金流信息如下:
|
|
|
|
|
|
終了年度 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: |
|
|
|
經營融資租賃現金流 |
|
$ |
48 |
經營租賃的經營現金流 |
|
|
7,062 |
融資租賃現金流融資 |
|
|
364 |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
2019年12月31日 |
|
經營租賃 |
|
|
|
租賃使用權資產淨額 |
|
$ |
37,040 |
|
|
|
|
經營租賃負債的當期部分 |
|
|
4,235 |
經營租賃負債,減去當期部分 |
|
|
42,942 |
經營租賃負債總額 |
|
|
47,177 |
|
|
|
|
融資租賃 |
|
|
|
融資租賃使用權-資產毛額 |
|
|
731 |
累計折舊 |
|
|
(338) |
財產和設備,淨額 |
|
|
393 |
|
|
|
|
融資租賃負債的流動部分 |
|
|
161 |
融資租賃負債,減去當期部分 |
|
|
217 |
融資租賃負債總額 |
|
|
378 |
|
|
|
|
加權平均剩餘租賃期限 |
|
|
|
經營租賃 |
|
|
14.4歲 |
融資租賃 |
|
|
{br]2.7歲 |
|
|
|
|
加權平均貼現率 |
|
|
|
經營租賃 |
|
|
4.8% |
融資租賃 |
|
|
5.1% |
|
|
|
|
獲得的資產使用權-經營租賃 |
|
$ |
56,001 |
獲得的資產使用權-融資租賃 |
|
$ |
1,477 |
-F35-
截至2019年12月31日的租賃債務期限如下:
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
經營租賃 |
|
融資租賃 |
|
2020 |
|
$ |
6,129 |
|
$ |
174 |
2021 |
|
|
6,088 |
|
|
141 |
2022 |
|
|
5,844 |
|
|
40 |
2023 |
|
|
5,111 |
|
|
26 |
2024 |
|
|
4,120 |
|
|
20 |
之後 |
|
|
41,661 |
|
|
— |
租賃付款總額 |
|
|
68,953 |
|
|
401 |
少算利息 |
|
|
(21,776) |
|
|
(23) |
共計 |
|
$ |
47,177 |
|
$ |
378 |
10
如公司在2018年12月31日終了年度的10-K表格年度報告中所披露,根據先前的租賃標準,下表彙總了截至2018年12月31日我們經營租賃的未來最低租賃義務:
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
2019 |
|
$ |
4,079 |
2020 |
|
|
2,783 |
2021 |
|
|
2,748 |
2022 |
|
|
2,700 |
2023 |
|
|
2,646 |
共計 |
|
$ |
14,956 |
|
|
|
|
11.其他資產負債表和損益表標題
截至2019年12月31日和2018年12月31日的應計負債包括:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
12月31日, |
||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
||
應計佣金(AGLC) |
|
$ |
1,417 |
|
$ |
2,262 |
累進槽、表和軌道上的負債 |
|
|
3,921 |
|
|
1,713 |
保險責任 |
|
|
4,331 |
|
|
— |
玩家點責任 |
|
|
1,360 |
|
|
682 |
芯片負債 |
|
|
942 |
|
|
721 |
與種族有關的負債 |
|
|
1,370 |
|
|
355 |
存款負債 |
|
|
376 |
|
|
2,716 |
延遲租金 |
|
|
25 |
|
|
756 |
建築責任 |
|
|
— |
|
|
2,154 |
其他應計負債 |
|
|
7,965 |
|
|
4,305 |
共計 |
|
$ |
21,707 |
|
$ |
15,664 |
累計佣金(AGLC)包括截至2019年12月31日和2018年12月31日老虎機淨銷售額和賭桌博彩的部分。
-F36-
應付税款包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的下列税種:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
||
應計財產税 |
|
$ |
1,800 |
|
$ |
1,041 |
應付博彩税 |
|
|
6,034 |
|
|
4,364 |
應付其他税款 |
|
|
741 |
|
|
165 |
共計 |
|
$ |
8,575 |
|
$ |
5,570 |
其他營業收入包括截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度的下列收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
巴黎互惠公司收入 |
|
$ |
10,783 |
|
$ |
4,572 |
|
$ |
3,665 |
保齡球收入 |
|
|
885 |
|
|
735 |
|
|
642 |
其他收入 |
|
|
7,150 |
|
|
5,602 |
|
|
5,821 |
共計 |
|
$ |
18,818 |
|
$ |
10,909 |
|
$ |
10,128 |
12.股東權益
2000年3月,公司董事會批准了一項自行決定的計劃,以回購公司的未償普通股。2009年11月,該公司董事會將可供回購的金額增加到1 500萬美元。該公司在2019年和2018年期間沒有回購任何普通股。截至2019年12月31日,回購計劃的剩餘授權總額為1,470萬美元。回購程序沒有設定的到期日或終止日期。
公司沒有宣佈或支付任何股息。日後宣佈及支付股息,將由董事局酌情決定。目前,該公司打算利用任何可能產生的收益來為其業務的增長提供資金。
該公司沒有任何與其作為特拉華州美國公司的地位有關的最低資本要求。
13.基於股票的補償
{Br}在2005年股東年會上,公司股東批准了一項股權激勵計劃(經修訂的“2005年計劃”)。2005年計劃於2015年6月到期。根據“2005年計劃”提出的一些備選方案仍未落實。2005年計劃規定以股票、限制性股票、股票期權、業績單位或其他股票獎勵的形式授予符合條件的個人,這些都是2005年計劃中規定的。2005年計劃規定,通過各種形式的允許獎勵,向符合條件的個人,包括董事,發行至多2 000 000股普通股。該公司不得以低於授予之日公平市價的行使價格發行股票期權。所有股票期權的行使期不得超過十年。該公司根據2005年計劃授予了獎勵股票期權和非合格股票期權,所有這些股票期權的行使價格都不低於授予之日的公平市場價值。授予的期權有六個月、一年、三年或四年的歸屬期.所有未完成的期權都是按贈款當日的市價發行的。
-F37-
公司股東在2016年股東年會上批准了2016年股權激勵計劃(“2016年計劃”)。2016年計劃將於2026年6月到期。“2016年計劃”規定以股票、限制性股票、股票期權、業績單位或其他基於股票的獎勵的形式授予符合條件的個人,所有這些都是2016年計劃所界定的。“2016年計劃”規定,通過各種形式的允許獎勵,向符合條件的個人,包括董事,發行至多3,500,000股普通股。本公司不得以低於批出當日公平市價的行使價格發行股票期權。所有股票期權的行使期不得超過十年。截至2019年12月31日,該公司已根據“2016年計劃”批准了441 223個目標業績股(“PSU”)。董事局所授權的任何委員會,除其他事項外,有權及酌情決定在公司根據“美國破產法”或公司清盤進行重組的情況下,在公司合併、收購或任何其他形式的收購中,行使或修改任何未決裁決的條款及條件。2016年計劃還允許將任何股票期權有限地轉讓給被選擇權人所擁有或控制的法人實體或被收款人的家庭信託。
PSU
PSU取決於市場和性能條件。這些條件根據市場情況加權25%,根據性能條件加權75%。市場狀況是基於公司的總股東回報(“TSR”)相對於一組選定的同行公司在三年業績期結束時。業績狀況是根據公司在三年業績期內實際調整的EBITDA,與同期預測的調整EBITDA相比較。根據TSR和調整後的EBITDA在業績期末,任何地方,從0%到200%的目標贈款可以歸屬。費用在發放之日起的業績期間內按直線確認。每季度對概率進行性能評估,並對補償費用進行相應調整。實際沒收行為在發生時即予以確認。
在公司基於股票的PSU薪酬計劃中, 的活動如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
目標PSU |
|
|
加權-平均格蘭特-日期公允價值 |
2017年1月1日 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
167,968 |
|
|
8.03 |
{br] |
|
— |
|
|
— |
被沒收 |
|
— |
|
|
— |
2017年12月31日 |
|
167,968 |
|
$ |
8.03 |
|
|
141,002 |
|
|
11.97 |
{br] |
|
— |
|
|
— |
被沒收 |
|
— |
|
|
— |
2018年12月31日 |
|
308,970 |
|
$ |
9.83 |
|
|
132,253 |
|
|
9.12 |
{br] |
|
— |
|
|
— |
被沒收 |
|
— |
|
|
— |
2019年12月31日 |
|
441,223 |
|
$ |
9.62 |
截至2019年12月31日,與PSU有關的未確認賠償費用總額為150萬美元。預計這一費用將在1.6年的加權平均期間內確認.2017年批准的選項將於2020年授予。
授予的PSU的公允價值是在贈款之日使用蒙特卡羅模型在下列假設下估算的:
|
|
|
|
PSU獎的假設 |
|
|
|
|
2019 |
2018 |
2017 |
無風險利率 |
2.32% |
2.61% |
1.59% |
預期壽命 |
2.8年 |
{br]2.7歲 |
3.0年 |
預期波動率 |
34.1% |
34.7% |
36.50% |
預期股息 |
$0 |
$0 |
$0 |
沒收率 |
0% |
0% |
0% |
-F38-
股票期權
與公司基於股票的員工股票期權薪酬計劃中的期權有關的活動如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期權股票 |
|
|
加權平均演習價格 |
|
加權平均剩餘合同期限(1) |
|
可行使的選項 |
|
|
加權平均演習價格 |
2019年1月1日未償 |
|
1,235,000 |
|
$ |
5.02 |
|
5.94 |
|
1,235,000 |
|
$ |
5.02 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(61,148) |
|
|
4.38 |
|
|
|
|
|
|
|
取消或沒收 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
過期 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日未付款項 |
|
1,173,852 |
|
$ |
5.05 |
|
4.99 |
|
1,173,852 |
|
$ |
5.05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)年
2019年期間向公司董事發放了75,000種備選方案。截至2019年12月31日,該公司獨立董事共有106,700項未償期權,加權平均行使價格為6.98美元。截至2019年12月31日,有20萬美元的未確認賠償費用。
下表彙總了2019年12月31日未兑現和可行使的員工股票期權信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{Br]美元數額(千) |
|
值得注意的選項 |
|
可行使的選項 |
|
|
期權的內在價值 |
|
|
期權的內在價值 |
|
加權-未償期權的平均壽命(1) |
|
加權-可行使期權的平均壽命(1) |
演習價格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$5.05 |
|
1,173,852 |
|
1,173,852 |
|
$ |
3,369 |
|
$ |
3,369 |
|
5.0 |
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)年
內在價值總額表示公司截至2019年12月31日每股7.92美元的收盤價與行使價格乘以截至該日未完成或可行使的期權數之間的差額。
下表包括與行使股票期權有關的其他信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
基於股票的獎勵的內在價值 |
|
$ |
270 |
|
$ |
298 |
|
$ |
16 |
在2019年12月31日終了的一年中,期權活動帶來的税收優惠為10萬美元。
以股票為基礎的賠償費用在公司合併(損益表)的一般費用和行政費用中確認如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
補償費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005年計劃 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
277 |
2016年計劃 |
|
|
1,303 |
|
|
868 |
|
|
392 |
賠償費用總額 |
|
$ |
1,303 |
|
$ |
868 |
|
$ |
669 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-F39-
14.所得税
公司在美國和國外的税前收入彙總於下表:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
税前收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
(3,736) |
|
$ |
1,329 |
|
$ |
1,059 |
外國 |
|
|
(8,231) |
|
|
4,594 |
|
|
11,392 |
税前收入總額 |
|
$ |
(11,967) |
|
$ |
5,923 |
|
$ |
12,451 |
公司的所得税規定概述如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
[br]US-電流 |
|
$ |
316 |
|
$ |
682 |
|
$ |
1,283 |
US-遞延 |
|
|
(199) |
|
|
12 |
|
|
(786) |
美國所得税準備金 |
|
$ |
117 |
|
$ |
694 |
|
$ |
497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外國電流 |
|
$ |
3,748 |
|
$ |
1,257 |
|
$ |
3,094 |
外國-遞延 |
|
|
309 |
|
|
(34) |
|
|
969 |
外國所得税規定 |
|
|
4,057 |
|
|
1,223 |
|
|
4,063 |
所得税準備金總額 |
|
$ |
4,174 |
|
$ |
1,917 |
|
$ |
4,560 |
公司的實際所得税税率與法定的聯邦所得税税率不同如下:
|
|
|
|
{br]數量(千) |
2019 |
2018 |
2017 |
美國聯邦所得税法定税率 |
(21.0%) | 21.0% | 35.0% |
外國所得税 |
6.8% | 8.9% | (9.1%) |
州所得税(扣除聯邦福利) |
(0.3%) | 0.9% | 2.4% |
吃飯,娛樂,禮物和贈品 |
2.4% | 3.1% | 2.0% |
法定對美國公認會計原則的調整,包括外幣 |
3.7% | (16.0%) | 2.8% |
估價津貼 |
32.3% |
— |
(45.9%) |
未確認的税收優惠 |
— |
1.1% | 0.1% |
股票期權 |
1.9% | 2.5% | 1.6% |
税法影響 |
5.6% | 7.0% | 43.5% |
永久項目和其他項目 |
3.5% | 3.9% | 4.2% |
所得税準備金總額 |
34.9% | 32.4% | 36.6% |
-F40-
公司本年度的實際所得税税率受到美國、加拿大、毛里求斯和聯合王國税前收入下降的影響。2019年12月31日終了年度税前虧損(1,200萬美元)與2018年12月31日終了年度税前收入590萬美元的比較,應在對年度税率進行比較時加以考慮。該公司整體有效税率為34.9%,主要是受法定的美國公認會計原則調整(包括外國子公司的外幣調整)的推動。美國2019年的聯邦企業所得税税率為21%;此外,該公司受科羅拉多州、密蘇裏州和西弗吉尼亞州管轄,2019年的公司税率從4.5%到6.5%不等。美國2019年的實際税率(3.1%)是由於永久補助款,包括目前對全球無形低税率收入(“GILTI”)和不可抵扣的股票期權費用的徵税。該公司在截至2019年12月31日的年度內確認的大部分收益來自該公司在波蘭和加拿大的財產,佔記錄的税金總額的80.9%。加拿大2019年收入的實際税率為31.1%,所得税税率為26.5%,這主要是由於外幣匯率的影響。波蘭2019年收入的實際税率為23.4%,所得税税率為19%,原因是向某些管理當局支付了不可扣減的款項,以及不可扣減的膳食、娛樂、禮品和贈品。英國2019年收入的實際税率為2.4%,所得税税率為19%,主要原因是對遞延税資產的估價免税額。實際税率1.1%與毛里求斯2019年的收入有關,毛里求斯的所得税税率為3%, 是由各種永久的加載項造成的。奧地利的實際税率為41.8%,與2019年的收入有關,所得税税率為25%,這是由於各種長期補助款造成的。香港2019年收入的有效税率為0.0%,所得税税率為16.5%,原因是來自不受管轄範圍的税收的外部來源的收入。以美元計值的公司間貸款的匯率變動進一步影響了實際所得税税率,因為外幣損益一般在變現之前不徵税。因此,整體有效所得税税率在2019年受到重大影響,今後可能受到外匯損益的重大影響。
税法提出了一項新的要求,即受控制的外國公司(“cfc”)獲得的某些收入,如全球無形低税率收入(Gilti),目前必須列入cfc美國股東的總收入,自2018年起生效。根據美國公認會計原則,公司可以作出一項會計政策選擇:(1)將與GILTI有關的應納税收入中的應税作為當期支出(“期間成本法”)處理,或(2)將這些金額計入公司對遞延税的計量(“遞延法”)。該公司已選擇將GILTI列為期間成本,並在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中分別記錄了50萬美元和10萬美元以下的淨税收支出。
公司根據財務報表與資產和負債所得税基礎之間的差額記錄遞延税資產和負債,採用當年生效的法定税率,預計這些差額應納税或倒轉。遞延所得税費用或抵免額是根據各期間資產或負債的變化情況計算的。通過審查公司對未來應税收入的內部估計,每季度對記錄的遞延納税資產進行減值審查。公司根據其實現公司遞延税資產收益的能力,評估是否需要獲得估價津貼。
-F41-
該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的遞延所得税概述如下:
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
遞延税收資產(負債)-美國聯邦和州: |
|
|
|
|
|
|
遞延税資產 |
|
|
|
|
|
|
納税商譽的攤銷 |
|
$ |
1,243 |
|
$ |
140 |
啟動成本的攤銷 |
|
|
39 |
|
|
70 |
對Vici Properties公司的融資義務子公司 |
|
|
68,759 |
|
|
— |
財產和設備 |
|
|
— |
|
|
471 |
北北 |
|
|
62 |
|
|
45 |
經營和融資租賃 |
|
|
302 |
|
|
— |
應計負債和其他 |
|
|
255 |
|
|
188 |
|
|
|
70,660 |
|
|
914 |
估價津貼 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
$ |
70,660 |
|
$ |
914 |
遞延税負債 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
$ |
(69,164) |
|
$ |
— |
經營和融資租賃 |
|
|
(292) |
|
|
— |
預付費用 |
|
|
(231) |
|
|
(140) |
|
|
$ |
(69,687) |
|
$ |
(140) |
長期遞延税資產 |
|
$ |
973 |
|
$ |
774 |
|
|
|
|
|
|
|
遞延税收資產(負債)-外國 |
|
|
|
|
|
|
遞延税資產 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
$ |
2,064 |
|
$ |
977 |
北北 |
|
|
3,236 |
|
|
2,247 |
税收抵免 |
|
|
— |
|
|
— |
應計負債和其他 |
|
|
734 |
|
|
864 |
或有負債 |
|
|
64 |
|
|
157 |
經營和融資租賃 |
|
|
10,498 |
|
|
— |
匯率增益 |
|
|
839 |
|
|
1,035 |
|
|
|
17,435 |
|
|
5,280 |
估價津貼 |
|
|
(3,870) |
|
|
— |
|
|
$ |
13,565 |
|
$ |
5,280 |
遞延税負債 |
|
|
|
|
|
|
財產和設備 |
|
$ |
(2,294) |
|
$ |
(2,606) |
匯率損失 |
|
|
(347) |
|
|
(55) |
無形資產 |
|
|
(1,083) |
|
|
(1,211) |
經營和融資租賃 |
|
|
(8,953) |
|
|
— |
其他人 |
|
|
(428) |
|
|
(637) |
|
|
$ |
(13,105) |
|
$ |
(4,509) |
長期遞延税資產 |
|
$ |
460 |
|
$ |
771 |
|
|
|
|
|
|
|
收購的賭場被視為税收目的的資產收購,資產和負債增加到公允價值。因此,在購置時記錄的遞延税款資產或負債有限。
公司分析了所有美國聯邦、州和外國司法管轄區的申報情況,其中要求提交所得税申報表,以及這些管轄區的所有未繳税年度。該公司已將其美國聯邦納税申報表、科羅拉多州納税申報表以及加拿大和波蘭的外國納税申報表確定為“國內收入法典”所界定的“主要”税務管轄範圍。
該公司目前不在任何美國或外國管轄範圍內接受所得税審計。該公司不維持與其美國或世紀賭場浴室以外的外國實體有關的估價津貼,因此,税務當局今後所作的任何調整都可能影響實際税率。
-F42-
公司下列期間的所得税報税表目前有待審查:
|
|
|
|
|
|
|
|
[br]管轄權 |
|
週期 |
|
美國聯邦 |
|
2007-2018 |
|
美國科羅拉多州 |
|
2007-2018 |
|
密蘇裏州 |
|
不適用 |
|
美國州-西弗吉尼亞州 |
|
不適用 |
|
加拿大 |
|
2006-2018 |
|
毛里求斯 |
|
2016-2018 |
|
波蘭 |
|
2014-2018 |
|
奧地利 |
|
2014-2018 |
|
聯合王國 |
|
2017-2018 |
|
截至2019年12月31日,該公司與其國內和國際業務相關的所得税淨營業虧損結轉額約為1,850萬美元。該公司記錄了330萬美元與營業淨虧損結轉有關的遞延税款資產,不包括調整未確認的税收福利的影響。遞延納税資產的到期日期如下:
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
2020 - 2030 |
|
$ |
13 |
2031 - 2039 |
|
|
1,478 |
不過期 |
|
|
1,838 |
遞延税款資產總額 |
|
$ |
3,329 |
公司提交的所得税申報表中的某些淨營業虧損結轉包括未確認的税收福利。為這些淨業務虧損結轉確認的遞延税資產是扣除這些未確認的税收福利後提出的。
截至2019年12月31日,該公司積累了其外國子公司產生的未分配利潤,大大超過其外國子公司持有的約2 460萬美元現金和現金等價物。由於所有這些累積的未分配收入以前都須對“税法”規定的外國收入一次性繳納過渡税,或根據GILTI制度須繳納税款,因此,與這些收入有關的任何額外税款或超出公司外國投資税基的財務報告數額通常僅限於外國和州税。未分配收入的額外遞延税的確定尚未確定,因為假設的計算是不可行的。然而,該公司打算無限期地再投資這些收益,並期望其未來的美國現金產生足以滿足其未來的美國現金需求。
截至2019年12月31日,該公司未確認的税收優惠總額為80萬美元。由於外匯匯率的不利變化,本年度未確認的税收優惠增加。截至2019年12月31日,這一調整的一部分已作為應付税款的組成部分入賬,部分調整記作遞延税資產減記額,列於所附的綜合資產負債表中。預計在未來12個月內將不會解決某些税收問題,這將減少公司未確認的税收優惠的餘額。公司可能不時受到主要税務管轄區的利息或罰款的評估,儘管以往任何此類評估對我們的財務結果都是微乎其微和不重要的。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度內,公司未確認的税收優惠總額以及對未確認的税收福利的變化彙總於下表:
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
2019 |
|
2018 |
||
未經確認的税收優惠-1月1日 |
|
$ |
820 |
|
$ |
803 |
增加總額-上期的税收狀況 |
|
|
1 |
|
|
66 |
上期税額減少 |
|
|
— |
|
|
(49) |
毛額增加-當期的税收狀況 |
|
|
— |
|
|
— |
[Br]定居點 |
|
|
— |
|
|
— |
時效失效 |
|
|
— |
|
|
— |
未獲確認的税務優惠-十二月三十一日 |
|
$ |
821 |
|
$ |
820 |
公司將與未確認的税收利益和處罰有關的應計利息確認為所得税費用。與上述未確認的税收優惠有關,該公司在2019年和2018年期間應計罰款和利息不足10萬美元。80萬美元的未確認免税額如果得到確認,將影響實際税率。
-F43-
15.公允價值計量和報告 的衍生工具
公允價值計量
公司遵循公允價值計量權威會計準則,對所有以公允價值計量的資產和負債進行會計處理。這一權威性會計準則將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有秩序地交易中出售資產或為轉移負債(退出價格)而收取的價格。市場或可觀察的投入是首選的價值來源,其次是在沒有市場投入的情況下基於假設交易的假設。對這些資產和負債進行分組的公允價值層次結構基於以下輸入的重要級別:
· |
一級-活躍市場相同資產或負債的報價 |
· |
二級-類似資產或負債活躍市場的報價,非活躍市場相同或類似工具的報價,以及投入可觀測或重要價值驅動因素可觀測到的模型衍生估值。 |
· |
3級-對估價模型的重要輸入是不可觀測的。 |
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。公司對整個公允價值計量中某一特定投入的重要性的評估需要作出判斷,並考慮資產或負債的具體因素。該公司在報告所述期間開始時反映了這三個級別之間的轉移,在這三個級別中,可觀察到的投入不再足以證明原來水平的分類是合理的。2019年12月31日終了年度三個級別之間沒有轉移。
經常性公允價值計量
按公允價值定期計量的公司財務負債的估計公允價值和估值依據如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|||||||
{br]數量(千) |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
|||
利率互換資產(1) |
|
$ |
— |
|
$ |
169 |
|
$ |
— |
(1) |
有關公司利率互換協議的詳細信息,請參閲下文的“衍生工具報告”。 |
該公司確定了其利率互換協議的公允價值,依據的是掉期的名義金額和彭博社提供的遠期利率CAD-CDOR曲線,以及截至估值日的加拿大零息票即期利率。該公司將這些工具歸類為二級,因為對估價模型的投入可以在共同報價區間內利用可觀察的基準市場利率得到證實。利率互換協議於2019年12月公司償還BMO信用協議時終止。
非經常性公允價值計量
公司對按公允價值計量的非經常性非金融資產和負債適用公允價值計量標準的規定。在2019年期間,該公司根據自開業以來該賭場遭受的損失以及對英國賭場目前監管環境造成的持續虧損的預測,記錄了建行的賭場許可證、租賃權改進和其他資產,因此在截至2019年12月31日的年度(虧損)綜合報表中,將1 650萬美元記作減值--無形和有形資產。2017年期間,該公司將波蘭賭場的Lim Center賭場牌照轉讓給了希爾頓華沙酒店,因此,在截至2017年12月31日的一年中,該公司收取了10萬美元的利姆中心租賃權,以改善運營成本和支出。該公司將這些減損歸類為三級,因為對評估模型的投入是基於不可觀測的市場信息。
公司對收購採用會計核算的收購方式。所承擔的可識別資產和負債按購置日的公允價值確認和計量。無形資產的估值採用收入法方法確定。該公司的主要假設包括預計未來收入、客户自然減員率和貼現率。請參閲附註3以獲取更多有關購置和購置會計的信息。
-F44-
長期債務-公司的麥格理信用協議的賬面價值接近公允價值根據最近談判的條款和可變利息支付的債務。公司建行信用協議、CPL短期信用額度和信用協議的賬面價值根據債務支付的可變利息近似公允價值。根據麥格理信貸協議、建行信貸協議和CPL信貸額度和信貸協議未清餘額的估計公允價值被指定為公允價值等級中的二級計量,其依據是活躍市場對類似負債的報價。公司資本租賃義務的公允價值根據公司目前在市場上獲得類似融資的類似條款和條件,近似於公允價值。該公司對2017年完成的CDR土地估值為2,860萬加元(根據2019年12月31日的匯率計算為2,200萬美元)。當有關因素顯示有需要重估時,公司會更新估值。與公司資本租賃義務和CDR土地租賃有關的未清餘額的估計公允價值被指定為三級計量,其依據是用於評估此類負債的投入的不可觀測性質。
其他估計公允價值計量-現金和現金等價物、應收賬款、庫存、應計工資和應付帳款等其他資產和負債的估計公允價值,已根據這些金融工具的短期性質確定為近似賬面價值。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有現金等價物。
衍生工具報告
2016年4月,該公司開始使用利率互換來降低其BMO信貸協議下的可變利率風險。利率互換是在2019年12月償還BMO信用協議時償還的。利率互換沒有被指定為會計套期保值。這些利率互換按月重置,根據利率互換協議條款支付或收取的差額應隨着利率的變化而累積,並確認為對相關債務的利息費用的調整。
根據利率互換協議條款支付或收到的可變利率的變化在公司綜合損益表中確認為利息支出。衍生工具在合併收益報表中的位置和作用如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度 |
|||||||
未指定為 |
|
損益表 |
|
截至12月31日, |
|||||||
ASC 815樹籬 |
|
分類 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
利率互換 |
|
利息費用 |
|
$ |
712 |
|
$ |
953 |
|
$ |
476 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司衍生工具在合併資產負債表中的位置和公允價值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
{br]數量(千) |
|
|
|
截至2018年12月31日 |
|||||||
未指定為ASC 815對衝的 衍生物 |
|
資產負債表分類 |
|
公認資產(負債)毛額 |
|
總額抵銷 |
|
淨確認公允價值資產(負債) |
|||
衍生資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期-當前 |
|
其他流動資產 |
|
$ |
94 |
|
$ |
— |
|
$ |
94 |
利率互換-非當前利率掉期 |
|
存款和其他 |
|
|
75 |
|
|
— |
|
|
75 |
衍生資產總額 |
|
|
|
$ |
169 |
|
$ |
— |
|
$ |
169 |
利率掉期於2019年12月結束,截至2019年12月31日,該公司的綜合資產負債表上沒有衍生資產。
-F45-
16.段和地理信息
該公司根據其賭場經營的地理位置,在三個可報告的部分報告其財務執行情況:美國、加拿大和波蘭。運營部門根據其相似的經濟特徵、客户類型、所提供的服務和產品類型、其經營的監管環境及其管理和報告結構,在可報告的部門中進行彙總。該公司與世紀賭場浴室、其特許權、管理和諮詢協議以及某些其他公司和管理業務有關的業務尚未確定為單獨的可報告部分;因此,這些業務包括在公司和其他部門的披露中,以便與綜合結果相協調。公司間的所有交易都在合併中消除。
下表提供了將公司運營部門聚合為可報告部分的信息:
|
|
|
可報告段 |
操作段 |
報告股 |
美國 |
科羅拉多 |
世紀賭場&酒店-中心城市 |
|
|
世紀賭場&酒店 |
|
西弗吉尼亞 |
登山賭場、賽馬場和度假村 |
|
密蘇裏 |
世紀賭場吉拉爾多角 |
|
|
世紀卡魯瑟斯維爾賭場 |
加拿大 |
埃德蒙頓 |
世紀賭場&埃德蒙頓酒店 |
|
|
世紀賭場聖阿爾伯特 |
|
|
世紀賽馬場和賭場 |
|
卡爾加里 |
世紀卡加利賭場 |
|
|
世紀唐斯賽馬場和賭場 |
|
|
世紀賭注!公司 |
波蘭 |
波蘭 |
波蘭賭場 |
公司和其他 |
公司和其他 |
郵輪及其他 |
|
|
世紀賭場浴 |
|
|
公司其他 |
公司的首席經營決策者是由兩個人組成的管理職能。這兩個人是公司的聯合首席執行官.公司的主要經營決策者和管理層利用調整後的EBITDA作為其報告部門的主要利潤指標。調整後的EBITDA是一種非GAAP指標,定義為世紀賭場公司的淨收益(虧損)。股東在利息費用(收入)、淨收入、所得税(福利)、折舊、攤銷、非控制利息(收益)損失和交易、開業前費用、收購費用、非現金庫存補償費、資產減值成本、固定資產處置(收益)損失、停業經營、外幣交易(收益)損失和其他某些一次性交易的收益之前。與主租賃相關的費用包括在利息費用(收入)中,淨項目。公司間交易主要由管理費和特許權使用費及利息及其相關的税收影響構成,不包括在每一部門的淨收益(虧損)和調整後的EBITDA報告中。非現金股票補償費用列在公司和下表其他項下,因為在公司首席經營決策者審查時,該費用不分配給可報告的部門。
-F46-
下表提供了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日公司各部門的簡要信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
淨營業收入(1) |
|
$ |
49,998 |
|
$ |
80,650 |
|
$ |
81,894 |
|
$ |
5,685 |
|
$ |
218,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) |
|
$ |
7,843 |
|
$ |
11,242 |
|
$ |
6,814 |
|
$ |
(37,866) |
|
$ |
(11,967) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
5,825 |
|
$ |
6,669 |
|
$ |
3,466 |
|
$ |
(35,115) |
|
$ |
(19,155) |
利息費用(收入),淨額(2) |
|
|
1,635 |
|
|
5,312 |
|
|
197 |
|
|
1,085 |
|
|
8,229 |
所得税(福利) |
|
|
2,018 |
|
|
3,278 |
|
|
1,617 |
|
|
(2,739) |
|
|
4,174 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,330 |
|
|
4,539 |
|
|
3,064 |
|
|
910 |
|
|
10,843 |
非控制權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
1,295 |
|
|
1,731 |
|
|
(12) |
|
|
3,014 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,303 |
|
|
1,303 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(439) |
|
|
(1,096) |
|
|
16,709 |
|
|
15,174 |
固定資產處置損失 |
|
|
17 |
|
|
20 |
|
|
413 |
|
|
345 |
|
|
795 |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,366 |
|
|
5,366 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
538 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
538 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
11,825 |
|
$ |
21,212 |
|
$ |
9,392 |
|
$ |
(12,148) |
|
$ |
30,281 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長壽資產(3) |
|
$ |
354,468 |
|
$ |
133,343 |
|
$ |
13,765 |
|
$ |
1,964 |
|
$ |
503,540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出(4) |
|
$ |
1,148 |
|
$ |
17,865 |
|
$ |
4,188 |
|
$ |
837 |
|
$ |
24,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
公司和其他公司的淨營業收入主要與建行和公司的遊輪業務有關。 |
(2) |
與公司總租賃有關的160萬美元費用包括在美國分部的利息費用(收入)中。與公司CDR土地租賃有關的220萬美元費用包括在加拿大分部的利息費用(收入)中。在本報告所述期間,與公司總租賃和CDR土地租賃有關的現金付款分別為380萬美元和200萬美元。 |
(3) |
在美國的長期資產包括與收購賭場有關的3.067億美元。 |
(4) |
2019年的資本支出包括與加拿大分部世紀里程有關的建築費用1 500萬美元。 |
|
-F47-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
淨營業收入(1) |
|
$ |
33,483 |
|
$ |
61,361 |
|
$ |
68,209 |
|
$ |
5,885 |
|
$ |
168,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) |
|
$ |
5,881 |
|
$ |
10,973 |
|
$ |
367 |
|
$ |
(11,298) |
|
$ |
5,923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
4,373 |
|
$ |
7,715 |
|
$ |
(153) |
|
$ |
(8,541) |
|
$ |
3,394 |
利息費用(收入),淨額(2) |
|
|
1 |
|
|
3,895 |
|
|
206 |
|
|
12 |
|
|
4,114 |
所得税(福利) |
|
|
1,508 |
|
|
2,536 |
|
|
595 |
|
|
(2,722) |
|
|
1,917 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,178 |
|
|
3,211 |
|
|
3,065 |
|
|
945 |
|
|
9,399 |
非控制權益造成的淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
722 |
|
|
(75) |
|
|
(35) |
|
|
612 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
868 |
|
|
868 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(235) |
|
|
(428) |
|
|
2 |
|
|
(661) |
固定資產處置損失 |
|
|
1 |
|
|
10 |
|
|
1,054 |
|
|
25 |
|
|
1,090 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
1,668 |
|
|
626 |
|
|
350 |
|
|
2,644 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
8,061 |
|
$ |
19,522 |
|
$ |
4,890 |
|
$ |
(9,096) |
|
$ |
23,377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長壽資產 |
|
$ |
48,381 |
|
$ |
115,861 |
|
$ |
12,465 |
|
$ |
10,310 |
|
$ |
187,017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出(3) |
|
$ |
1,183 |
|
$ |
42,029 |
|
$ |
5,134 |
|
$ |
8,428 |
|
$ |
56,774 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
公司和其他公司的淨營業收入主要與公司的遊輪業務有關。 |
(2) |
與公司CDR土地租賃有關的210萬美元費用包括在加拿大分部的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與公司CDR土地租賃有關的現金付款為210萬美元。 |
(3) |
2018年的資本支出包括加拿大分部與世紀里程有關的建築費用4 000萬美元。 |
-F48-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月31日終了年度 |
||||||||||||||
{br]數量(千) |
|
美國 |
|
加拿大 |
|
波蘭 |
|
公司和其他 |
|
共計 |
|||||
淨營業收入(1) |
|
$ |
32,154 |
|
$ |
57,732 |
|
$ |
59,796 |
|
$ |
4,387 |
|
$ |
154,069 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(虧損) |
|
$ |
5,597 |
|
$ |
11,685 |
|
$ |
3,304 |
|
$ |
(8,135) |
|
$ |
12,451 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
3,469 |
|
$ |
7,681 |
|
$ |
1,280 |
|
$ |
(6,171) |
|
$ |
6,259 |
利息費用(收入),淨額(2) |
|
|
2 |
|
|
3,487 |
|
|
105 |
|
|
(25) |
|
|
3,569 |
所得税(福利) |
|
|
2,128 |
|
|
3,008 |
|
|
1,388 |
|
|
(1,964) |
|
|
4,560 |
折舊和攤銷 |
|
|
2,405 |
|
|
3,427 |
|
|
2,747 |
|
|
366 |
|
|
8,945 |
非控股權淨收益 |
|
|
— |
|
|
996 |
|
|
636 |
|
|
— |
|
|
1,632 |
非現金股票補償 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
669 |
|
|
669 |
(收益)外幣交易損失、成本回收收入和其他 |
|
|
— |
|
|
(564) |
|
|
(822) |
|
|
24 |
|
|
(1,362) |
固定資產處置損失 |
|
|
1 |
|
|
83 |
|
|
535 |
|
|
3 |
|
|
622 |
採購成本 |
|
|
— |
|
|
28 |
|
|
— |
|
|
327 |
|
|
355 |
開業前費用 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
537 |
|
|
275 |
|
|
837 |
調整後的EBITDA |
|
$ |
8,005 |
|
$ |
18,171 |
|
$ |
6,406 |
|
$ |
(6,496) |
|
$ |
26,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長壽資產 |
|
$ |
49,403 |
|
$ |
86,361 |
|
$ |
12,512 |
|
$ |
4,502 |
|
$ |
152,778 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出(3) |
|
$ |
672 |
|
$ |
6,476 |
|
$ |
2,186 |
|
$ |
1,793 |
|
$ |
11,127 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
公司和其他公司的淨營業收入主要與公司的遊輪業務有關。 |
(2) |
與公司CDR土地租賃有關的200萬美元費用包括在加拿大分部的利息費用(收入)中。在報告所述期間,與公司CDR土地租賃有關的現金付款為180萬美元。 |
(3) |
2017年資本支出包括加拿大部分與世紀里程有關的460萬美元財產和設備採購,以及公司和其他部門與建行有關的150萬美元。 |
17.承付款項、意外開支和其他事項
訴訟除下文所述的涉及波蘭國內税務局(“波蘭國税局”)的訴訟程序外,公司預計這些程序的結果,無論是單獨的還是合計的,都不會對其財務狀況、現金流量或業務結果產生重大影響。
波蘭賭場
{Br}自2011年以來,波蘭國税局對CPL進行了一系列税務審計,以審查CPL僱員2007至2013年期間個人所得税的計算和繳納情況。波蘭國税局聲稱,CPL應根據CPL僱員從賭場客户處收到的小費,計算、收取和匯入波蘭國税局的個人所得税,並在CPL的若干法庭質疑中獲勝。截至2019年12月31日,CPL已向波蘭國税局支付了與這些審計有關的1,430萬茲羅提(420萬美元)。2018年4月,波蘭上訴法院就2009年税務審計做出口頭決定,裁決有利於波蘭國税局。公司以前支付了與本次審計有關的欠款。2018年5月,波蘭國税局發佈了一項關於2012年和2013年税務審計的正式決定,根據這一決定,波蘭國税局支付了490萬茲羅提(130萬美元)。
-F49-
公司調整了其與CPL税有關的或有負債,以取消因法定時效到期而應計的2014年税收估計數。這一調整使2019年12月的或有負債減少了220萬茲羅提(60萬美元),並作為外匯交易收益、成本回收收入和公司截至2019年12月31日年度(虧損)綜合報表的其他收益入賬。
截至2019年12月31日,公司綜合資產負債表上的估計可能或有負債餘額為130萬茲羅提(根據2019年12月31日的匯率計算為30萬美元)。該公司評估了截至2019年12月31日其綜合資產負債表上記錄的或有負債,並得出結論認為,根據公司截至2019年12月31日與個人所得税有關的估計債務,應計或有負債是適當的。波蘭國税局作出的其他法院裁決和其他訴訟可能使公司今後面臨額外的就業税義務。截至2019年12月31日,任何額外的納税義務都是不可能或可估計的,公司也沒有記錄任何與這些税收有關的額外義務。由於這些問題而在未來評估的額外税收義務,如果有的話,可能對公司的財務狀況、經營結果和現金流量產生重大影響。
2016年10月,該公司在波蘭提交了一份仲裁申請,要求對波蘭羅得航空公司進行仲裁,該公司此前持有CPL 33.3%的股份,並於2013年出售給了該公司。該公司要求收取波蘭航空公司欠波蘭航空公司的款項,這些款項涉及2007年12月1日至2008年12月31日和2011年1月1日至2011年1月31日期間向波蘭國税局支付的款項,根據該協議,該公司獲得了波蘭航空公司33.3%的額外權益。2017年6月,一名仲裁員做出了有利於CPL的裁決,波蘭人航空公司在2018年第三季度向該公司支付了120萬茲羅提(合30萬美元)。
分配給非控制權益-該公司在2013年11月購買了其在CDR的部分股權。在公司收購其在CDR的所有權之前,非控股股東在CDR周圍的土地上建立了基礎設施。當CDR從不相關的各方收到使用這一基礎設施的資金時,這些資金通過非控制利益分配給CDR的非控股股東。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,該公司分別向CDR的非控股股東分配了40萬美元、60萬美元和60萬美元的基礎設施。
僱員福利計劃-公司向在美國的僱員提供401(K)儲蓄和退休計劃(“401 K計劃”)。401 K計劃允許符合條件的僱員繳納遞延税現金供款,由公司酌情支付,直至規定的水平。在六年的時間裏,參與者將完全歸屬於僱主的供款.該公司為截至2019、2018年和2017年12月31日的年度捐款10萬美元。
公司向其在加拿大的僱員提供兩項註冊退休計劃:註冊儲蓄計劃(“RSP計劃”)和註冊養卹金計劃(“RPP計劃”,以及統稱為“RSP和RPP計劃”)。RSP和RPP計劃允許符合條件的僱員繳納遞延税現金供款,由公司酌情支付,但不得超過規定的水平。RPP計劃的參與者在兩年期間完全歸僱主供款,而RSP計劃的參與者則立即完全歸僱主供款。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,該公司向RSP和RPP計劃捐助了20萬美元。
18.與有關各方的交易
該公司與由Co首席執行官Erwin Haitzmann控制的一家管理公司Flyfish Management&Consulting AG(“Flyfish”)和由共同首席執行官Peter Hoetzinger的家庭信託/基金會控制的Focus Lifeat and Entertainment AG(“Focus”)簽訂了單獨的管理協議,以確保每一名官員和相關管理公司的服務。公司的兩位首席執行官都負責計劃、指導和控制公司的活動。收入(虧損)綜合報表中包括弗利菲斯公司和Focus公司在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度每年70萬美元的費用。
-F50-
19.未經審計的總結季度數據
2019年和2018年的季度財務數據摘要如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日終了年度 |
||||||||||
{Br}數額(千),但每股信息除外: |
|
|
第一季度 |
|
|
第二季度(1) |
|
|
第三季度 |
|
|
第四季度(2) |
淨營業收入 |
|
$ |
45,613 |
|
$ |
52,445 |
|
$ |
52,935 |
|
$ |
67,236 |
業務收入(虧損) |
|
|
3,446 |
|
|
2,598 |
|
|
3,480 |
|
|
(14,745) |
淨收益(虧損) |
|
|
1,723 |
|
|
358 |
|
|
1,047 |
|
|
(19,269) |
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
|
1,068 |
|
|
(565) |
|
|
482 |
|
|
(20,140) |
每股基本收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收入(虧損) |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
0.09 |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
(0.50) |
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
0.04 |
|
$ |
(0.02) |
|
$ |
0.02 |
|
$ |
(0.68) |
每股稀釋收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收入(虧損) |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.09 |
|
$ |
0.12 |
|
$ |
(0.50) |
世紀賭場公司的淨收益(虧損)股東 |
|
$ |
0.04 |
|
$ |
(0.02) |
|
$ |
0.02 |
|
$ |
(0.68) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日終了年度 |
||||||||||
{Br}數額(千),但每股信息除外: |
|
|
第一季度 |
|
|
第二季度(3) |
|
|
第三季度 |
|
|
第四季度 |
淨營業收入 |
|
$ |
40,620 |
|
$ |
39,648 |
|
$ |
43,564 |
|
$ |
45,106 |
業務收入 |
|
|
3,251 |
|
|
996 |
|
|
3,234 |
|
|
1,976 |
淨收益 |
|
|
1,319 |
|
|
97 |
|
|
1,795 |
|
|
790 |
世紀賭場公司的淨收益股東 |
|
|
926 |
|
|
317 |
|
|
1,640 |
|
|
506 |
每股基本收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收入 |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.03 |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.07 |
世紀賭場公司的淨收益股東 |
|
$ |
0.03 |
|
$ |
0.01 |
|
$ |
0.06 |
|
$ |
0.02 |
每股稀釋收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收入 |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.03 |
|
$ |
0.11 |
|
$ |
0.07 |
世紀賭場公司的淨收益股東 |
|
$ |
0.03 |
|
$ |
0.01 |
|
$ |
0.05 |
|
$ |
0.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
{Br}CMR於2019年4月開始運作。 |
(2) |
公司於2019年12月完成了收購。此外,本公司於2019年12月減記與建行有關的資產。見注5、6和10。 |
(3) |
建行於2018年5月開始運作。 |
20.後續事件
{Br}公司評估了隨後發生的事件以及與在合併財務報表和相關附註中包括重大後續事件有關的會計和披露要求。該公司沒有在本報告中查明影響其財務報表的任何重大後續事件。
-F51-