美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
☑ |
根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2019年12月31日的財政年度
或
☐ |
根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從轉軌到轉軌,從轉軌到轉軌,轉軌,轉軌
佣金檔案編號:001-37536
針葉樹控股公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
密西根 |
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27-1298795 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
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(I.R.S.僱主) (識別號) |
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西美林街550號,套房200 |
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密歇根州伯明翰 |
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48009 |
(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(248) 559-0840
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,沒有票面價值 |
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CNFR |
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納斯達克股票市場有限責任公司 |
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是的,☐,無☑
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是的,☐,無☑
用支票標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是的,☑No☐。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的所有交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是的,☑No☐。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器☐ |
加速濾波器☐ |
非加速濾波器☐ |
小型報告公司☑ |
新興成長型公司☑ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☑
用複選標記表明註冊人是否是空殼公司(如“交易法”第12b-2條規則所定義的)。
根據該日納斯達克收盤價,2019年6月28日,註冊人持有的非子公司普通股的總市值約為2,130萬美元。登記人沒有無表決權的普通股.
截至2020年3月12日,註冊人沒有票面價值的普通股流通股數為9,592,861股。
針葉樹控股公司及附屬公司
表格10-K
指數
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頁碼 |
第I部 |
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項目1. |
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商業 |
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1 |
項目1A。 |
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危險因素 |
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13 |
項目1B。 |
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未解決的工作人員意見 |
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30 |
項目2. |
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特性 |
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30 |
項目3. |
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法律程序 |
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30 |
項目4. |
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礦山安全披露 |
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30 |
第II部 |
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項目5. |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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31 |
項目6. |
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若干綜合財務數據 |
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33 |
項目7. |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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35 |
項目7A. |
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市場風險的定量和定性披露 |
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57 |
項目8. |
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財務報表和補充數據 |
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58 |
項目9. |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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58 |
項目9A. |
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管制和程序 |
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58 |
項目9B. |
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其他資料 |
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58 |
第III部 |
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項目10-14。 |
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60 |
第IV部 |
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項目15. |
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證物及財務報表附表 |
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60 |
簽名 |
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105 |
針葉樹控股公司及附屬公司
第一部分
項目1.事務
法律組織
針葉樹控股公司(納斯達克市場代碼:CNFR)是一家在密歇根州註冊的保險控股公司,成立於2009年。我們的主要執行辦公室位於550 W美林,套房200,伯明翰,MI 48009(電話號碼:(248)559-0840)。我們的公司網址是www.cnfrh.com。
如本表格10-K所用,提及“針葉樹”、“針葉樹控股公司”、“公司”、“我們公司”、“我們”、“我們”和“我們”指的是密歇根州的一家公司-針葉控股公司及其全資子公司-針葉樹保險公司(“CIC”)、紅杉保險公司(“RCIC”)、白松保險公司(“WPIC”)、美國殖民地保險服務公司和賽卡莫爾保險公司(Sycamore Insurance Agency,Inc.)。(“SIA”)。CIC、RCIC和WPIC統稱為“保險公司子公司”。在獨立的基礎上,針葉控股公司。被稱為“母公司”。
業務概況
本公司從事財產保險產品的銷售,並圍繞三類保險業務:商業保險業務、個人保險業務和批發代理業務,組織了其業務模式。在這三項業務中,公司提供各種保險產品和保險代理服務。
通過我們的保險公司子公司,我們提供專業商業和專業個人產品線的保險。目前,我們被授權在包括哥倫比亞特區在內的45個州作為超額和盈餘線(“E&S”)承保保險。我們還獲準在包括哥倫比亞特區在內的42個州作為被接納的航空公司投保,並在所有50個州提供我們的保險產品。
我們的收入主要來自我們的保險業務所得的保險費。我們還通過投資收入和其他收入產生其他收入,主要包括:分期付款和保單發行費,通常與我們所寫的保單有關,以及我們的批發代理業務從第三方保險公司獲得的佣金收入。
我們的許多產品是針對傳統上有利可圖的類別投保人,我們認為這些保險公司沒有得到其他保險公司的充分服務。我們通過一個由7,200多個獨立代理商組成的網絡銷售和銷售這些保險產品,這些代理商通過大約2,200個銷售辦事處分發我們的保單。我們專注於在非商品化的財產和意外傷害保險市場發展業務,同時保持承銷紀律和保守的投資策略。
我們擁有豐富的專業知識,在下列市場為業主經營的企業提供獨特的商業保險需求:
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• |
酒店業,如餐館、酒吧、酒館和保齡球中心(其中包括酒類責任保險),以及小型雜貨店和便利店; |
|
• |
工匠,例如水管工、畫家、木匠、電工及其他獨立承辦商;及 |
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• |
保安服務提供者,例如提供保安服務的公司、保安警報產品和服務,以及私人調查服務。 |
在我們的商業線路業務中,我們尋求使自己與眾不同,並通過捆綁滿足他們很大一部分保險需求的不同保險產品來為小企業主-經營者提供價值。例如,在酒店業市場,我們提供財產、傷亡和酒類責任,以及在一些管轄範圍內,工人的賠償範圍。我們的專業商業保險產品的廣泛性使我們的代理商及其小企業客户能夠避免行政費用和所需的時間,以便從不同的保險公司為這些項目尋求保險。因此,我們
1
競爭商業線路業務的基礎上,我們靈活的產品提供和客户服務,而不是單純的定價。我們的目標商業線路客户平均帳户規模為5,500美元的保費。
我們也有豐富的專業知識,提供專業的業主保險產品的目標客户,往往是服務不足的其他業主的保險運營商。我們的個人產品主要包括低價值住宅保險,我們目前在伊利諾伊州,印第安納州,路易斯安那州和得克薩斯州提供低價值住宅的業主。
在我們的個人業務中,我們的目標是需要特定災難保險或住房保險的房主,這些保險市場目前服務不足,原因是他們的房屋價值不高,或者他們的地理區域面臨自然災害。由於這些房主的服務不足,這部分市場通常受到更大的全國性保險公司提供更商品化產品的較小的定價壓力的影響。我們相信,我們的承銷專業知識使我們能夠通過評估和適當定價風險,在這些市場上進行有效的競爭。此外,我們相信,我們願意滿足這些服務不足的部分,個人保險市場,促進了更深的關係,並提高忠誠度的代理商,誰分銷我們的產品。我們的目標個人線路客户平均帳户大小為1,100美元的保費。
總體而言,我們在商業和個人業務之間建立多行溢價分配結構,以更好地實現業務多元化,並緩解這兩個市場的潛在週期性。在為這些市場服務時,我們以“承認”和“E&S”為基礎寫業務。截至2019年12月31日,我們大約46.3%的毛書面保費被接受,約53.7%是E&S.保險公司在承認的基礎上由其銷售保單的州頒發執照,並被要求使用通常向州保險監管機構提交的保險費率和表格提供保險單。在E&S市場上寫字的承運人不受對標準市場公司實行的大多數費率和表格規定的約束,使他們能夠靈活地改變所提供的保險範圍和費率,而不受與申報過程有關的時間限制和財務費用的限制。我們的公司結構允許我們通過CIC或WPIC在特定的市場提供被接納的產品和E&S產品。我們在專業保險產品方面的經驗使我們能夠對新的市場機會作出反應,並承保多個專業線。
批發代理業務通過佣金和保單費用提供無風險的收入。批發代理業務通過提供保險公司子公司的保險產品以及其他保險公司提供的產品,增加了公司獨立零售代理商的產品選擇。這一部分在2019年期間有所擴大。
地理多樣性與商業組合
在過去的幾年裏,我們增加了對特定核心商業業務的關注。作為這一商業戰略的一部分,我們已經淡化了我們在德克薩斯州和夏威夷的佛羅裏達州房主的業務和其他受風影響的業務。我們計劃繼續將重點轉向低價值住宅業務,以使個人線路保費水平恢復,並保持商業和個人業務線的戰略平衡。
雖然我們追求高端保費增長,但我們這樣做並不是以失去承銷紀律為代價。我們的承銷商有經驗和制度靈活性,以認識到什麼時候退出某些產品,以有利於更有利可圖的機會,因為保險市場條件決定。下表按部門和州彙總了其中所列年份的書面毛保費(單位:千美元):
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按分段分列的書面溢價總額 |
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2019 |
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% |
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2018 |
|
% |
|
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2017 |
|
% |
|
||||||
商業 |
$ |
94,391 |
|
|
93 |
% |
|
$ |
97,694 |
|
|
94 |
% |
|
$ |
92,112 |
|
|
81 |
% |
個人 |
|
7,462 |
|
|
7 |
% |
|
|
6,674 |
|
|
6 |
% |
|
|
22,172 |
|
|
19 |
% |
共計 |
$ |
101,853 |
|
|
100 |
% |
|
$ |
104,368 |
|
|
100 |
% |
|
$ |
114,284 |
|
|
100 |
% |
2
|
|
按州分列的書面毛保費 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
% |
|
|
2018 |
|
% |
|
|
2017 |
|
% |
|
||||||
密西根 |
|
$ |
19,346 |
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
19,822 |
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
21,099 |
|
|
18.5 |
% |
佛羅裏達 |
|
|
16,993 |
|
|
16.7 |
% |
|
|
23,389 |
|
|
22.4 |
% |
|
|
26,562 |
|
|
23.1 |
% |
得克薩斯州 |
|
|
8,236 |
|
|
8.1 |
% |
|
|
6,509 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
12,910 |
|
|
11.3 |
% |
紐約 |
|
|
7,955 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
3,845 |
|
|
3.7 |
% |
|
|
3,095 |
|
|
2.7 |
% |
加利福尼亞 |
|
|
7,037 |
|
|
6.9 |
% |
|
|
5,691 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
2,218 |
|
|
1.9 |
% |
賓夕法尼亞州 |
|
|
6,015 |
|
|
5.9 |
% |
|
|
6,503 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
8,859 |
|
|
7.8 |
% |
俄亥俄 |
|
|
4,129 |
|
|
4.1 |
% |
|
|
4,025 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
3,850 |
|
|
3.4 |
% |
印第安納州 |
|
|
3,937 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
3,914 |
|
|
3.8 |
% |
|
|
4,356 |
|
|
3.8 |
% |
科羅拉多 |
|
|
3,044 |
|
|
3.0 |
% |
|
|
2,835 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
2,998 |
|
|
2.6 |
% |
新澤西 |
|
|
2,051 |
|
|
2.0 |
% |
|
|
4,884 |
|
|
4.7 |
% |
|
|
3,960 |
|
|
3.5 |
% |
蒙大拿 |
|
|
1,945 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,433 |
|
|
2.3 |
% |
|
|
2,409 |
|
|
2.1 |
% |
所有其他國家 |
|
|
21,165 |
|
|
20.7 |
% |
|
|
20,518 |
|
|
19.6 |
% |
|
|
21,968 |
|
|
19.3 |
% |
共計 |
|
$ |
101,853 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
104,368 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
114,284 |
|
|
100.0 |
% |
針葉樹法
我們建立業務的方式,是為了適應不斷變化的市場條件,並隨着時間的推移提供可預測的結果。以下是我們模式的關鍵方面,有助於我們採取平衡的做法:
|
• |
關注服務不足的市場。我們致力於在服務不足的市場為目標投保人提供專業保險產品.我們相信,我們的大多數小企業客户,其中許多是業主經營的,重視與單一保險公司處理多種產品的效率。通過以中小型客户為目標,我們直接為企業主增加價值,而不是僅僅在價格上進行競爭。 |
|
• |
和我們的探員關係很好。我們與我們的獨立代理商建立了牢固的關係,為他們提供響應性的服務,有吸引力的佣金和有競爭力的產品為投保人服務。我們相信我們的代理商明白,我們視他們為風險選擇的關鍵夥伴,幫助我們為我們的最終客户--被保險人服務。 |
|
• |
深入瞭解我們市場的商業和監管環境。對保險業務的競爭和監管運作環境因州而異。我們專注於使我們的業務專注於地理市場和監管環境,並擁有最大的增長和盈利機會。我們的業務計劃集中在確定市場機會,在司法管轄區,我們的保險產品可以盈利,以滿足我們的潛在客户的需要。 |
|
• |
強調靈活性。我們為我們的被保險人提供E&S和承認的保險。我們相信,這種靈活性使我們能夠在客户需求和監管條件要求的情況下,有效地在E&S和已承認的政策之間轉向。 |
|
• |
保守的風險管理,強調降低波動性。我們專注於保險承保的風險/回報,同時保持謹慎的投資政策。我們採用保守的風險管理做法和機會主義購買再保險,以儘量減少我們對個人風險的責任。此外,我們尋求維持一個多元化的流動投資組合,以減少整體資產負債表的波動。截至2019年12月31日,我們的投資主要包括固定收益投資,平均信用評級為“AA”,期限至最壞的平均為3.0年。 |
3
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢使我們能夠擴大業務,並將繼續支持我們的戰略增長舉措:
|
• |
具有廣泛專業知識的有才華的承銷商。我們的承銷商在管理整個市場週期的帳户盈利能力方面有着豐富的經驗。我們的資深承銷商平均擁有超過26年的經驗,具備對市場力量作出適當反應所需的專業知識。 |
|
• |
有控制和有紀律的承保。我們基本上與我們的經驗豐富的內部承保團隊為我們的具體指導方針的所有政策.我們定製我們提供的覆蓋範圍,並不斷監控我們的市場,並通過調整我們的定價、產品結構和承保指南來應對市場的變化。通過調整我們保單的條款和條件,我們使我們的實際承保風險與我們所寫的每個保險帳户的利潤相一致。 |
|
• |
積極主動的索賠處理。我們採用積極主動的索賠處理理念,利用內部經驗豐富的內部律師團隊來管理和監督我們的索賠,從一開始到解決為止。我們付出我們所欠的,質疑我們不欠的,並對那些介於兩者之間的主張作出合理的判斷。我們對索賠的積極處理加強了我們與客户和代理商的關係,表明我們願意積極地維護我們的被保險人,並幫助他們減輕損失。 |
|
• |
經過驗證的管理團隊。我們的高級管理團隊平均有26年以上的保險業經驗。我們的高級管理團隊成功地創建、管理和發展了許多保險公司和業務賬簿,並在我們的目標市場上與許多獨立代理人和投保人建立了長期的關係。 |
|
• |
利用技術提高效率的能力。我們利用一個基於網絡的信息技術系統,在我們的公司創造更高的組織效率.利用第三方供應商的程序員和支持人員的基礎設施,我們的內部業務分析師可以專注於新產品的開發和推出。我們相信,這種能力減少了我們為新產品進行市場營銷的時間,提高了為被保險人提供的服務,提高了我們獲取數據的能力,並降低了成本。 |
營銷與分銷
獨立代理商是我們的主要分銷來源。企業或個人對保險公司的選擇受到業務或個人代理人的強烈影響。我們尋求與我們選定的代理集團保持良好的關係。我們的銷售理念是把我們的代理商當作合作伙伴,我們為他們提供有競爭力的產品、個人服務和有吸引力的佣金。我們相信這些因素有助於我們積極的機構保留。
在2019年,我們的前六大獨立機構約佔我們商業業務毛保費的33%,而我們的四大獨立機構約佔我們個人業務毛保費的27%。我們與這些機構都有長期的關係。我們預計,隨着我們與更多機構建立關係,作為我們戰略增長計劃的一部分,我們對這些機構的關注將在今後減少。我們保險公司的子公司主要通過一個獨立的代理網絡來銷售和銷售他們的產品,但是我們在適當的時候利用管理總代理和某些關鍵批發商。
我們從我們現有的代理商網絡、口碑、廣告以及潛在代理商發起的直接接觸中招募我們的生產商。我們的營銷工作通過我們在密歇根州、佛羅裏達州和賓夕法尼亞州的辦事處進行。
我們認為我們的代理商是風險選擇的關鍵合作伙伴。我們積極徵求他們對我們的業務方法的潛在改進的投入,並在開發新產品和進入新的客户市場時與他們進行協商。同時,我們採取謹慎的措施,適當地控制和監督我們的代理人的運作。控制包括經常審查業務質量、損失經驗和其他機制。我們保留對我們大部分業務的唯一有約束力的權力。綁定權限只授予選擇長期代理.當授予綁定權限時,我們將此權限限制在提供給每個代理的一組特定指南上。此外,我們有經驗的承銷商會檢討每一項風險,以確保指引得到遵守。
4
除了對個別代理商進行營銷外,我們的Sycamore保險公司還審查了在直接基礎上編寫選定業務的具體機會。新航還擁有一家小型保險公司50%的股份,該機構將小額商業風險,主要用於警報和保安市場。
承保
我們專注於承保盈利能力和有效的企業風險管理。平均超過26年的經驗,我們的資深承銷商有經驗,以妥善管理帳户盈利能力在整個市場週期。
我們對酒店業特殊商業風險的承保理念是,在撰寫任何保單之前,分別和有選擇地審視每一種風險。我們仍然專注於中小型企業,在那裏業主往往在現場,並處於更好的地位,以有效和安全地運行整體業務。我們理解與較小企業有關的風險,並相信,由於較輕的競爭,我們可以得到一個公平的溢價,以補償所承擔的風險。
關於商業財產保險,我們認為,重點關注被保險人業務的盈利能力以及傳統的風險因素是很重要的。因此,除了獲得商業風險的檢驗外,我們努力瞭解被保險人的業務運作和底線,以證實潛在業務是可以接受的風險。
所有商業和個人政策申請都是根據已提供給我們的獨立機構部隊的既定準則進行承保的。這些準則已納入我們的信息技術系統框架,只有符合我們指導方針的政策才能為我們的系統所接受。我們的承保人員在將保單條款、條件和定價與投保人的風險簡介相匹配方面具有豐富的行業經驗,因此加強了我們在所寫產品線上實現盈利的能力。
商業航線。在撰寫商業線路保單時,我們經常使用量身定做的限制背書、評級附加費和定製限制,以使我們的產品產品與被承保的類別和特定投保人的風險簡介相一致。此外,我們不斷監測我們的市場,以便我們能夠迅速實施的價格變化,承銷指南和產品提供的必要,以保持競爭力。我們不追求以價格為主要競爭基礎的商業產品線。我們用保險服務處(或ISO)規定的基準費率和政策條款來擴展我們自己內部開發的定價模型。ISO系統是公認的通用和集中式費率和形式的行業資源。它向其成員提供諮詢評級、統計和精算服務、抽樣政策規定和其他服務。
私人線路。我們聘請內部產品經理來審查我們相對於我們的競爭對手的地位,創造更好的價格細分,並在適當的情況下發起保費變動。與行業慣例一致,我們在我們的具體指導方針範圍內授予我們的個人行代理有限的約束權限。一旦一份完整的申請和保險費被提交給我們,該申請將被置於一個約束狀態,並審查最後批准。如果代理已根據我們的指導原則承銷並提交了帳户,我們將處理完整的申請。如果我們的指導方針沒有得到遵守,申請可能被取消或更新,並重新提交進一步的承保審查。
索賠
我們認為,有效的索賠管理對我們的成功至關重要,使我們能夠有效地支付有效的索賠,同時有力地為那些缺乏價值的索賠辯護。我們的索賠部門包括在密歇根州、佛羅裏達州、賓夕法尼亞州和得克薩斯州有經驗的索賠專業人員。我們利用一種積極主動的索賠處理理念,從一開始到最後處理,在內部管理或監督我們的所有索賠。通過在內部處理我們的索賠,我們可以迅速評估索賠,改善與投保人和索賠人的溝通,並更好地控制我們的索賠管理成本。
5
我們有幾位內部律師,在我們所寫的業務領域有豐富的法律經驗。在這些律師中包括我們的內部首席訴訟人,他為所有的審判提供諮詢,並有26年的訴訟經驗。我們也有許多經驗豐富的財產和責任調整器,使我們能夠更仔細地管理我們的索賠敞口,在所有的市場。此外,我們的索賠專業人員利用一個由獨立的當地調整員和鑑定人組成的網絡,協助進行索賠調查的具體方面,例如取得證人證詞和在實際可行的州進行初步鑑定。這些外部供應商主要根據預先商定的費用時間表獲得補償,以控制總成本.
索賠人員按業務分類,指定具體的管理人員擔任每一業務的主管。索賠人員的保留和付款權限由我們的索賠高級副總裁和執行副總裁確定。這些權力限制被納入我們的索賠信息技術系統,以確保嚴格遵守。
初步索賠準備金是根據我們按業務業務支付的賠款和損失調整費用的統計平均數來確定和確定的。在審查了統計數據並與我們的內部精算師協商後,我們的索賠高級副總裁與其他管理人員一起,根據業務設置了初始準備金。一旦確定了初始準備金,就會作為具體索賠信息的變化定期對準備金進行評估,以生成管理層對準備金的總體最佳估計數。此外,與內部理算員和律師進行的索賠審查為審查準備金的充足性提供了定期的機會。索賠準備金的變動由高級管理層根據索賠的發展情況和這些律師和理算員的投入進行。我們利用內部,經驗豐富和完全合格的精算師來支持我們的財務努力.
再保險
我們經常為我們的商業和個人線路購買再保險,通過限制我們對鉅額虧損的敞口和提供增長的能力來降低波動性。在再保險交易中,保險公司轉移或放棄其全部或部分風險敞口,以換取部分保費。我們對投保人的全部義務仍負有法律責任,無論我們可能購買的再保險範圍如何。
2017年9月28日,該公司簽訂了一項不利發展保險(ADC)再保險協議,以涵蓋截至2017年6月30日意外事故年度(2005至2016年)高達1,750萬美元(約合1,750萬美元)的損失發展。當淨虧損超過2017年6月30日3,660萬美元的賬面準備金中的140萬美元,並擴大到1,950萬美元的保險範圍時,該協議就會生效,保險範圍將達到5,750萬美元。該公司保留10%的共同參與的任何發展超過保留.
與我們的再保險結構和條約信息有關的信息包括在注6~再保險中。
6
損失準備金開發
下表列出2010年至2019年期間我們損失和損失調整費用(“LAE”)準備金的發展情況,扣除再保險可收回款項(千美元)。
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截至12月31日的年度, |
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2010 |
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2011 |
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2012 |
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2013 |
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2014 |
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2015 |
|
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2016 |
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2017 |
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|
2018 |
|
|
2019 |
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淨損失負債和 損失費用 |
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$ |
18,795 |
|
|
$ |
17,164 |
|
|
$ |
17,547 |
|
|
$ |
24,956 |
|
|
$ |
28,307 |
|
|
$ |
30,017 |
|
|
$ |
47,993 |
|
|
$ |
67,830 |
|
|
$ |
63,122 |
|
|
$ |
84,667 |
|
負債-重新估計: |
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
一年後 |
|
|
16,565 |
|
|
|
12,807 |
|
|
|
13,508 |
|
|
|
23,763 |
|
|
|
29,321 |
|
|
|
40,239 |
|
|
|
57,452 |
|
|
|
71,186 |
|
|
|
79,351 |
|
|
|
|
|
兩年後 |
|
|
13,071 |
|
|
|
9,870 |
|
|
|
13,601 |
|
|
|
25,521 |
|
|
|
33,274 |
|
|
|
52,321 |
|
|
|
60,453 |
|
|
|
87,536 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年後 |
|
|
10,300 |
|
|
|
10,038 |
|
|
|
13,821 |
|
|
|
26,560 |
|
|
|
38,569 |
|
|
|
58,251 |
|
|
|
69,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年後 |
|
|
10,698 |
|
|
|
10,064 |
|
|
|
13,860 |
|
|
|
27,784 |
|
|
|
40,822 |
|
|
|
62,185 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年後 |
|
|
10,926 |
|
|
|
10,227 |
|
|
|
13,980 |
|
|
|
27,920 |
|
|
|
42,274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年後 |
|
|
11,215 |
|
|
|
10,414 |
|
|
|
14,048 |
|
|
|
28,339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年後 |
|
|
11,402 |
|
|
|
10,471 |
|
|
|
13,982 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年後 |
|
|
11,463 |
|
|
|
10,404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年後 |
|
|
11,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨累積宂餘 (不足) |
|
|
7,399 |
|
|
|
6,760 |
|
|
|
3,565 |
|
|
|
(3,383 |
) |
|
|
(13,967 |
) |
|
|
(32,168 |
) |
|
|
(21,840 |
) |
|
|
(19,706 |
) |
|
|
(16,229 |
) |
|
|
|
|
ADC遞延增益 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
|
|
淨累積宂餘 (不足) |
|
$ |
7,399 |
|
|
$ |
6,760 |
|
|
$ |
3,565 |
|
|
$ |
(3,383 |
) |
|
$ |
(13,967 |
) |
|
$ |
(32,168 |
) |
|
$ |
(16,163 |
) |
|
$ |
(14,029 |
) |
|
$ |
(10,552 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
累積淨額 截至下列日期已支付的負債: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年後 |
|
$ |
4,112 |
|
|
$ |
3,383 |
|
|
$ |
5,186 |
|
|
$ |
13,245 |
|
|
$ |
16,091 |
|
|
$ |
20,020 |
|
|
$ |
29,533 |
|
|
$ |
44,521 |
|
|
|
29,520 |
|
|
|
|
|
兩年後 |
|
|
6,277 |
|
|
|
6,092 |
|
|
|
9,106 |
|
|
|
19,711 |
|
|
|
24,060 |
|
|
|
35,972 |
|
|
|
56,962 |
|
|
|
62,369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年後 |
|
|
8,302 |
|
|
|
7,917 |
|
|
|
11,444 |
|
|
|
23,241 |
|
|
|
32,699 |
|
|
|
50,676 |
|
|
|
61,168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年後 |
|
|
9,372 |
|
|
|
8,788 |
|
|
|
13,015 |
|
|
|
26,056 |
|
|
|
37,474 |
|
|
|
58,317 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年後 |
|
|
9,971 |
|
|
|
9,730 |
|
|
|
13,522 |
|
|
|
27,217 |
|
|
|
40,438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年後 |
|
|
10,799 |
|
|
|
10,167 |
|
|
|
13,903 |
|
|
|
27,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年後 |
|
|
11,219 |
|
|
|
10,398 |
|
|
|
13,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年後 |
|
|
11,416 |
|
|
|
10,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年後 |
|
|
11,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債毛額-年底 |
|
|
32,047 |
|
|
|
29,574 |
|
|
|
24,843 |
|
|
|
28,909 |
|
|
|
31,532 |
|
|
|
35,423 |
|
|
|
54,651 |
|
|
|
87,896 |
|
|
|
92,807 |
|
|
|
107,246 |
|
可在 未付損失 |
|
|
13,252 |
|
|
|
12,410 |
|
|
|
7,296 |
|
|
|
3,952 |
|
|
|
3,225 |
|
|
|
5,405 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
20,066 |
|
|
|
29,685 |
|
|
|
22,579 |
|
負債淨額-年底 |
|
|
18,795 |
|
|
|
17,164 |
|
|
|
17,547 |
|
|
|
24,957 |
|
|
|
28,307 |
|
|
|
30,018 |
|
|
|
47,993 |
|
|
|
67,830 |
|
|
|
63,122 |
|
|
|
84,667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重估總負債 -最近 |
|
|
21,928 |
|
|
|
18,453 |
|
|
|
20,055 |
|
|
|
34,570 |
|
|
|
50,697 |
|
|
|
78,588 |
|
|
|
103,066 |
|
|
|
140,980 |
|
|
|
124,581 |
|
|
|
|
|
可在 未付損失重新估計 -最近 |
|
|
10,532 |
|
|
|
8,049 |
|
|
|
6,073 |
|
|
|
6,230 |
|
|
|
8,423 |
|
|
|
16,402 |
|
|
|
33,233 |
|
|
|
53,444 |
|
|
|
45,230 |
|
|
|
|
|
負債淨額重估 -最近 |
|
|
11,396 |
|
|
|
10,404 |
|
|
|
13,982 |
|
|
|
28,340 |
|
|
|
42,274 |
|
|
|
62,186 |
|
|
|
69,833 |
|
|
|
87,536 |
|
|
|
79,351 |
|
|
|
|
|
累計毛額 宂餘(不足) |
|
$ |
10,119 |
|
|
$ |
11,121 |
|
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
(5,661 |
) |
|
$ |
(19,165 |
) |
|
$ |
(43,165 |
) |
|
$ |
(48,415 |
) |
|
$ |
(53,084 |
) |
|
$ |
(31,774 |
) |
|
|
|
|
表第一行列出每年12月31日未付損失和LAE準備金,包括已發生但未報告的準備金(“IBNR”)。下一節列出所述年份後幾年發生的損失(包括付款)的重新估計數。與最初估計數相比的增減一般是綜合因素,包括但不限於:
|
• |
就與最初估計數不同的數額進行理賠; |
|
• |
隨着更多關於個別索賠的資料的瞭解,個人索賠的準備金正在增加或減少;以及 |
7
|
• |
在有關年度結束後報告的索賠比預期在該日期之前報告的索賠多或少。 |
隨着我們為某一特定業務提供的歷史數據有所增加,無論是從損失經驗的年數和數據池的規模來看,我們都將越來越多地依靠我們自己的損失經驗,而不是行業損失經驗來建立我們的虧損和LAE儲備。我們計劃繼續採用符合歷史方法的保留做法。
與我們的準備金有關的其他信息包括在“重大會計政策摘要”和“合併財務報表附註5”的損失和損失調整費用部分,以及“關鍵會計政策:損失和損失調整費用準備金”第7項“管理的討論和分析”中。
調節
保險公司規例
我們保險公司的子公司在經營業務的州受到監管。國家保險條例一般旨在保護投保人、消費者或索賠人的利益,而不是股東或其他投資者的利益。這種國家規章的性質和範圍因管轄權而異,但一般涉及:
|
• |
事先批准取得對保險公司或控制保險公司的任何公司的控制權; |
|
• |
規管該等保險公司附屬公司與其任何附屬公司達成的某些交易; |
|
• |
批准用於多項已承認保險的保險費率、表格和保險單; |
|
• |
必須保持的償付能力標準以及資本和盈餘的最低數額; |
|
• |
對投資類型和集中程度的限制; |
|
• |
承保人及代理人的發牌; |
|
• |
為投保人提供的證券存款;及 |
|
• |
就財務狀況和其他事項向國家保險監管機構提交定期報告。 |
此外,國家監管審查人員對我們保險公司的子公司進行定期檢查。這些檢查的結果可能導致需要補救、禁令或其他糾正行動的管理命令。
保險控股公司條例
我們是一家保險控股公司,在我們經營業務的地區受到監管。本條例要求本保險公司的每一子公司向其住所國的保險部門登記,並提供關於控股公司系統內可能對保險公司在系統內的經營、管理或財務狀況產生重大影響的公司經營情況的資料。保險法同樣規定,控股公司制度成員之間的所有交易都必須是公平和合理的。我們的保險公司子公司與公司和其他附屬公司之間的某些類型的交易一般必須向州監管機構披露,任何重大或特殊的交易一般都需要事先得到國家保險監管機構的批准。此外,國內保險公司或任何控制人員的控制權變更,須事先得到住所保險監管機構的批准。
8
各州和聯邦條例
保險公司還受到各種州和聯邦立法和監管措施以及司法決定的影響,這些措施和司法決定界定和擴大了尋求和提供保險的風險和利益。此外,對於某些類別的被保險人,個別的國家保險部門可能會阻止某些類別的被保險人的保險費率反映出保險人為這些類別承擔的風險水平。這種發展可能對各種保險業務的盈利能力產生不利影響。在某些情況下,如果得到適用條例的允許,這些對盈利能力的不利影響可以通過重新定價、限制或停止受影響的業務來儘量減少。
再保險中介
我們的再保險中介機構也受到監管。根據適用的條例,中間人作為受信人,對因再保險交易各方而收到的資金負有責任。中介機構必須將這些資金存入適當的銀行賬户,但須遵守提款限制和禁止混合的規定。
許可證和代理合同
我們,或我們的某些指定僱員,必須獲得授權,由我們在經營業務的州的監管當局代理。各州的規章和許可證法律各不相同,而且往往很複雜。
保險許可證由國家保險監管機構根據申請簽發,可能是永久的,也可能需要定期更新。在我們能夠開始在一個新的州開始編寫或提供新的覆蓋之前,通常需要獲得適當的新許可證。當在承認的基礎上書寫時,要求是更嚴格的,而不是在具有更大的形式和速率靈活性的情況下,在E&S基礎上。
在認可的基礎上經營的保險公司必須提交保險費率表和保險單或承保表,以供保險監管機構審查和批准。在許多州,保險費率和保險單必須在使用前得到批准,保險監管機構在判斷保險費率是否適當、過高和不公平歧視方面有廣泛的酌處權。
所有州適用的許可法律和條例均須經國家管理當局修改或重新解釋,在許可證的發放、撤銷、暫停和續延方面,這些當局在大多數情況下擁有相對廣泛的酌處權。我們或我們的僱員可被排除或暫時停職,不能繼續從事某一特定國家的部分或全部活動,或以其他方式受到處罰。
破產基金和協會、強制性資金池和保險設施的成員資格
大多數州要求被接納的財產保險公司和意外保險公司成為破產基金或協會的成員,這些基金或協會通常保護投保人不受保險公司破產的影響。基金或協會的成員必須為支付對無力償債的保險人提出的某些索賠作出貢獻。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日之前,該公司從破產基金得到的攤款很少。
此外,我們的保險公司附屬公司亦須參與各種強制性保險設施或資助強制性保險池,而強制性保險池的一般目的,是為未能在自願保險市場購買保險的消費者提供保險。參與的資金池包括在某些州設立的提供暴風和其他類似類型財產保險的資金池。這些保險池通常要求在為之設立保險池的州的所有公司編寫適用的保險項目,以便根據每一家公司在該州的相對保費記錄,為該保險池所經歷的缺陷提供資金,任何超額資金通常在相同的基礎上分配給參與的公司。如果再保險條約不包括這些評估,它們可能對公司產生不利影響。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,支付給所有這類設施的攤款總額是最低的。
9
股利限制與風險資本
有關影響我們的股息及風險資本限制的資料,請參閲綜合財務報表附註9-法定財務數據、風險資本及股息限制,以及第7項管理討論及分析內的監管及評級問題部分。
NAIC-IRIS比
全國保險專員協會(“NAIC”)保險監管信息系統(IRIS)是由一個州保險監管機構委員會開發的,其主要目的是協助州保險部門執行其法定任務,監督在各自州經營的保險公司的財務狀況。IRIS確定了13種行業比率,併為每種比率指定了“通常值”。偏離四種或四種以上比率的通常值通常會引起個別州保險專員的詢問或可能的進一步審查。然而,在通常價值之外產生的比率並不一定表明存在財務問題。例如,單是溢價增長就可能觸發一個或多個不尋常的價值。請參閲項目7“管理部門的討論和分析”中的“再監管和評級問題”一節。
聯邦立法的效力
2002年11月頒佈了“恐怖主義風險保險法”。在幾次延期之後,國會頒佈了2015年重新授權的“恐怖主義風險保險計劃”(“法案”)。該法將聯邦恐怖主義保險計劃延長至2020年12月31日。該法繼續要求保險公司提供恐怖主義保險。由於我們的大多數投保人拒絕這一承保選擇,因此對這一承保範圍的風險敞口很小。
員工
2019年12月31日,我們有147名員工。基本上我們所有的員工都是全職的.我們的僱員不受任何集體談判協議的約束,我們亦不知道現時有任何落實這項協議的努力。我們相信我們和我們的員工有良好的工作關係。
可得信息
我們在http://www.cnfrh.com,有一個互聯網網站,在那裏我們免費提供我們的10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表格的當前報告、受益所有權聲明(表格3、4和5),以及這些報告的任何修改,在我們以電子方式將這些材料提交或提供給證券交易委員會後,儘快對這些報告進行合理的修改。此外,SEC還維護一個互聯網站點,其中包含我們在www.sec.gov上存檔的報告、代理聲明和其他信息。公眾可以閲讀和複製任何材料,我們向委員會提交在證交會的公共資料室在100 F街,東北,華盛頓特區,20549,在官方工作日上午10點。到下午3點。市民可致電1-800-SEC-0330向委員會查詢公眾資料室的運作情況。在我們的網站或任何其他網站上發現的信息不是本年度報告的一部分,即表10-K,也不是我們向SEC提交或提供的任何其他報告的一部分。
術語表
事故年份
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發生損失事件的年度日曆會計期間,不論損失是在何時實際報告、登記或支付的。 |
事故年合併比率 |
事故年合併比率是保險行業的一項衡量標準,它從以前的事故年度損失準備金中排除了淨最終損失估計數的變化。事故年合併比率為管理層提供了對特定政策年盈利能力的評估(與政策定價和相關損失相匹配),並協助管理層評估產品定價水平和業務質量。管理層使用事故年合併比率作為評估公司本年度業績的一個組成部分,並將其作為評估的一種手段,並在必要時調整本年度的定價和承保。 |
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調整後營業收入(損失) |
淨收入(虧損),不包括已實現投資淨額和其他收益(損失)、扣除税收、税收改革的影響、未實現收益在淨收入範圍內的變化所產生的税收效應、權益證券公允價值的變化、税後淨額以及來自ADC的遞延收益的資本化和攤銷。 |
調整後營業收入(虧損),每股 |
按每股計算的調整後營業收入(虧損)。 |
利益的分配 |
一種法律工具,允許第三方提出索賠,併為被保險人提供的服務付款,保險公司通常在提出索賠後直接償還這些服務。 |
每股賬面價值 |
普通股股東權益總額除以已發行普通股數。 |
案件準備金 |
對每項具體報告的索賠的預期未來付款的估計。 |
以美利堅合眾國普遍接受的會計原則為基礎的合併比率(“公認會計原則”) |
合併比率是損失率和費用比率之和。這些比率與法定比率不同,以反映GAAP會計準則,因為管理層使用GAAP合併比率評估我們的承保業務的業績。 |
基於法定會計慣例的合併比率(“SAP”) |
以百分比表示的以SAP為基礎的合併比率是財產和傷亡保險業務傳統上使用的承保盈利能力的關鍵衡量標準。合併比率是一種法定會計計量,它代表(一)損失和損失費用與淨賺取保費的比率(損失率),加上(二)承保費用與書面保險費淨額的比率(費用比率)。 |
合併比率(總體) |
當組合比率低於100%時,承保結果通常被認為是有利可圖的;當組合比率超過100%時,承保結果通常被認為是無利可圖的。 |
遞延政策採購費用
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主要是佣金和與保費有關的税收,這些税與新合同的產生有差異,而且主要與新合同的產生有關,並被推遲和攤銷,以便在根據公認會計原則編制的財務報表中報告收入和支出。 |
缺乏症
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關於某一特定負債的準備金,如果估計或確定準備金不足以支付相關負債的最終結算價值,就存在缺陷。如果缺額是估計值的結果,則隨着新的信息的提供,估計的缺額(甚至發現是否存在缺陷)可能會發生變化。 |
費用比率 |
對於GAAP,它是GAAP承保費用與淨收益加上其他收入的比率。就SAP而言,這是法定承保費用與淨書面保費的比率。 |
已發生但未報告的準備金(IBNR)
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已發生但尚未向保險人報告的估計損失和LAE準備金。這包括未報告的索賠、已知案件的發展和重新索賠的數額。 |
損失
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作為提交和/或支付索賠的依據的事件。根據保單的條款,損失可以包括、限制或排除在保險範圍之外。 |
損失調整費用(LAE)
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理賠費用,包括律師費和其他費用,以及用於理賠費用的一般費用部分。 |
損失率 |
發生的損失和損失調整費用與淨賺取保費加上其他收入的比率。 |
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損失準備金
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承保人及再保險人所確定的負債,以反映保險人或再保險人最終須就其所寫的保險或再保險支付的申索的估計成本。為損失和LAE設立準備金,包括案件準備金和IBNR準備金。由於這一術語在本文件中使用,“損失準備金”意味着包括損失準備金和LAE準備金,除非另有説明。 |
損失準備金開發
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因重新估計某一組索賠的索賠額和索賠調整費用準備金而在連續的估價日增加或減少損失或LAE。損失準備金的開發可能與前一年或本年度的發展有關。 |
蒙受的損失 |
保險公司在保險單或保險單下遭受的全部損失,無論是已支付的還是未支付的。發生的損失包括IBNR備抵。 |
NAIC-IRIS比 |
由國家保險委員會計算的財務比率,以協助國家保險部門監測保險公司的財務狀況。 |
投保人盈餘
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按照SAP的規定,所有負債減去所有入賬資產後的剩餘金額。被接納資產是國家規定或允許在法定資產負債表上確認的保險人的資產。就法定會計而言,投保人的盈餘亦稱為“盈餘”或“法定盈餘”。 |
溢價槓桿比率 |
書面溢價(毛額或淨額)與綜合法定盈餘的比率。 |
宂餘度
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關於某一特定負債的準備金,如果估計或確定準備金大於支付有關負債最終結算價值所需的數額,則存在宂餘。如果宂餘是估計的結果,則估計的宂餘量(甚至發現是否存在宂餘)可能隨着新信息的可用而改變。 |
風險資本(RBC) |
由NAIC採取並由各州頒佈的一項措施,用於確定保險公司最低法定投保人的盈餘要求。調整後資本總額低於加拿大皇家銀行計算要求的保險公司將受到不同程度的監管行動的約束。 |
法定會計慣例(SAP) |
美國國家保險監管機構為記錄交易和編制財務報表而規定或允許的做法和程序。 |
承保損益 |
淨賺取保費加上其他收入,減去虧損,LAE,佣金和運營費用。 |
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項目1A。危險因素
彙總風險因素
在評估我們的業務及本年報所載的前瞻性資料時,你應仔細閲讀下列風險因素:表格10-K。以下任何風險都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況以及在本年度報告表10-K中作出前瞻性陳述的事項的實際結果產生重大和不利的影響。雖然我們相信我們已在下文確定和討論了影響我們業務的主要風險因素,但可能還有一些目前不知道或目前認為不重要的額外風險和不確定因素,可能會對我們的業務、經營業績或今後的財務狀況產生不利影響。
我們實際遭受的損失可能大於我們的損失和損失調整費用準備金,這可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
保險公司的財務狀況和經營結果取決於其根據承保的保險單準確評估潛在損失和調整損失費用的能力。準備金並不代表負債的準確計算。相反,準備金是對預期的最終解決和索賠管理費用的估計,最終負債可能大於或低於目前的估計數。在保險業中,由於保險公司有可能低估索賠的成本,所以總有可能出現準備金不足的風險。
我們的估計是基於我們對已知事實和情況的評估,以及對索賠嚴重程度、索賠頻率、司法責任理論和其他因素的未來趨勢的估計。這些變數受到可能增加我們遭受損失風險的內部和外部事件的影響,包括精算預測的變化、索賠處理程序、通貨膨脹、惡劣天氣、氣候變化、經濟和司法趨勢以及立法變化。我們不斷監測儲備,使用關於申報索賠的新信息和各種統計技術,以更新我們目前的估計數。我們的估計可能是不足夠的,而這種低估可能會對我們的財政實力產生重大的不利影響。
我們在設立與保險業務有關的虧損及有關開支儲備時所遇到的不明朗因素如下:
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當我們撰寫“發生”保險單時,我們有義務為保單生效期間發生的任何保險損失支付保險索賠,但以合同約定的數額為限。因此,索賠可在政策失效多年後報告和發展; |
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即使收到索賠(不論保險單是“索賠”,要求在保險期內報告索賠,還是以“發生”為基礎的形式),也可能需要相當長的時間才能充分了解被保險人所受承保損失的程度,因此,與具體索賠有關的損失估計數可能會隨着時間的推移而增加; |
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新的責任理論不時由法院追溯執行; |
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金融市場的波動、經濟事件、天氣事件和其他外部因素可能導致索賠數量和索賠的嚴重性增加。此外,通貨膨脹條件的加劇,除其他外,將導致損失成本增加; |
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如果索賠越來越頻繁,即使我們對這些索賠不承擔賠償責任,評估這些潛在索賠的費用可能會超過我們確定的準備金數額。如果我們進入新的業務領域,或遇到有關索賠責任的新理論,我們可能會遇到比我們預期更多的索賠頻率和更大的索賠處理費用;以及 |
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IBNR損失的估算是一個複雜而又本質上不確定的過程,涉及到相當程度的判斷和專門知識,這就增加了估算損失準備金的總體難度。 |
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如果我們的任何保險儲備因上述原因或任何其他原因而證明不足,我們便須增加儲備金,以致在發現不足的期間,我們的淨收入及股東權益會減少。未來的虧損經驗遠遠超過既定儲備,也可能對未來的收益、流動性和財務評級產生重大不利影響,這將影響我們吸引業務的能力,也可能影響我們留住或僱用合格人員的能力。
如果我們不能準確地承保風險,並向投保人收取具有競爭力但有利可圖的利率,我們的業務、財務狀況和經營結果將受到不利影響。
一般來説,我們的保險單的保費是在保險單發出時確定的,因此,在我們所有的基本費用被知道之前。與其他保險公司一樣,我們在釐定保險費率時,是倚賴估計和假設。制定適當的保險費率和投資收入是必要的,以產生足夠的收入,以抵消損失,LAE和其他承保成本,並賺取利潤。如果我們不準確地評估我們承保的風險,我們可能無法收取足夠的保險費來彌補我們的損失和開支,這將對我們的經營結果和盈利能力產生不利影響。另外,我們可以將保費定得過高,這會削弱我們的競爭力,導致收入下降。
定價涉及獲取和分析歷史損失數據,預測未來趨勢、損失成本和費用以及通貨膨脹趨勢等因素,以及我們在多個風險級別和許多不同市場上的每一種產品。為了準確定價我們的政策,我們:
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收集和正確分析來自我們被保險人的大量數據; |
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制定、測試和應用適當的精算預測和評級公式; |
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密切監測和及時確認趨勢的變化; |
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以合理的準確性預測我們被保險人損失的頻率和嚴重程度。 |
我們尋求根據我們的假設準確地實施我們的定價。我們有能力成功地進行這些努力,並因此準確地為我們的政策定價,這會受到一些風險和不確定因素的影響,其中包括:
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數據不足或不可靠; |
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對現有數據的不正確或不完整的分析; |
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估計和假設中通常固有的不確定性; |
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我們未能執行適當的精算預測和評級公式或其他定價方法; |
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對利率提高的監管限制;以及 |
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我們未能準確估計投資收益和我們對損失和損失調整費用的責任期限,以及意外的法院裁決、立法或管制行動。 |
此外,由於目前行業的非氣象因素,如圍繞福利分配的訴訟增加,特別是佛羅裏達州的訴訟,我們可能會遭受更多的損失,這可能會對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們在一個高度競爭的環境中運作,我們可能無法繼續有效地與更大或更成熟的商業競爭對手競爭。
在我們選定的業務領域,我們與許多其他公司競爭。我們的許多競爭對手規模大得多,可能比我們擁有更好的名稱認知度、更多的財政資源、更高的財務實力評級、更廣泛和更多樣化的產品線以及更廣泛的機構關係。我們市場上的保險公司一般以價格、消費者認知度、承保範圍、索賠處理、金融穩定、客户服務和地理範圍為基礎進行競爭。雖然價格在一定程度上受到競爭對手的影響,但單憑價格競爭並不符合我們的最佳利益,而且我們可能會不時遭受損失。
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在激烈的價格競爭時期的市場份額。若干新的、擬議的或潛在的立法或工業發展可進一步增加我們行業的競爭,包括但不限於:
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增加公司在我們的業務領域的籌資,這可能導致新的進入我們的市場和過剩的資本在這個行業; |
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放寬對某些州商業保險業務的管制,以及對保險業進行聯邦監管改革的可能性,這可能會增加標準承運人對我國保險業務的服務和服務領域的競爭;以及 |
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互聯網帶來的變化可能會導致保險業更激烈的競爭。可能發生的變化之一是購買保險的方式發生了變化。如果我們的分銷模式因產品銷售方式的變化而發生重大變化,包括(但不限於)通過使用互聯網,則可能對我們的保費、承保結果和利潤產生重大不利影響。 |
我們不能保證能繼續在保險市場上取得成功。我們市場競爭的加劇可能導致保險供應和/或需求的變化,影響我們對產品定價的風險-適當的價格和保留現有業務,或以優惠條件承保新業務的能力。如果競爭加劇,限制了我們處理業務的能力,我們的經營結果可能會受到不利影響。
我們的能力,以滿足持續的現金需求,服務債務和支付股息可能受到我們的控股公司結構和監管限制股利或其他分配由我們的保險公司子公司。
我們是一家控股公司,通過保險公司的子公司處理我們的大部分業務。我們是否能夠履行我們對未償債務的義務,以及支付我們的費用和股東紅利,取決於我們保險公司子公司的股利支付能力。我們將受到我們保險公司子公司的收益的限制,並以股息、貸款、預付款或報銷費用的形式向其分配或以其他方式支付這些收益。我們保險公司的子公司向我們支付股息受到各種業務考慮,並受到國家保險法的限制,包括規定最低償付能力和流動性閾值的法律,今後可能會受到修訂後的限制。必須結合對主要財務計量比率,包括紅細胞比率的影響,審查支付普通和非常股息的能力。保險公司子公司在未事先獲得監管批准的情況下支付未來股息的能力取決於未分配盈餘的正水平。因此,有時我們可能無法從我們的保險公司子公司獲得支付債務義務所需的股息,無法向股東支付股本股利或支付公司費用。因此,我們保險公司的子公司無法支付股息或作出其他分配可能會對我們的業務和財務狀況產生重大的不利影響。
我們的普通股的價格可能波動,有限的上市和低成交量,我們的股票可能會對股價產生不利影響,或使其難以清算。
我們的普通股的交易價格可能極不穩定,可能會受到各種因素的廣泛波動,其中一些因素是我們無法控制的,而且可能與我們的經營業績無關。這些波動可能是很大的,並可能造成對我們普通股的投資數額的損失。
此外,股票市場,特別是保險公司的市場,經歷了與這些公司的經營業績往往無關或不成比例的極端價格和數量波動。證券集團訴訟往往是在整個市場和公司證券的市場價格波動時期之後對公司提起的。如果對我們提起訴訟,可能會導致大量費用,轉移我們管理層的注意力和資源,損害我們的業務、經營結果和財務狀況。
由於這些因素,我們普通股的投資者可能無法以或高於其購買價格轉售其股票,或根本無法轉售。這些市場和行業因素可能會使市場大幅萎縮。
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我們的普通股的價格,無論我們的經營業績。此外,如果公開浮動和我們普通股的交易量保持在低水平,價格波動可能會更大。
我們的投資組合受到巨大的市場和信貸風險的影響,這些風險可能會對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們的經營結果在一定程度上取決於我們的投資組合的表現。我們尋求持有一個多元化的投資組合,由專業的投資顧問管理公司根據我們的投資政策,並定期審查我們的投資委員會。然而,我們的投資受到一般經濟條件和市場風險以及特定證券固有風險的影響。
我們的投資組合的價值受到以下風險的影響:某些投資可能因持有的證券的一個或多個發行人的財務狀況惡化而違約或受到損害,或由於擔保發行人支付這些投資的保險公司的財務狀況惡化。這種違約和減值會減少我們的淨投資收入,並導致已實現的投資損失。
所有類型證券的風險都是通過適用我們的投資政策來管理的,該政策規定了投資參數,其中包括但不限於某些類型證券的最高投資百分比和最低信用質量水平,我們認為這是在NAIC和各州保險部門制定的準則範圍內(視情況而定)。
嚴重的經濟衰退會使我們在未來的時期遭受重大的已實現和未實現投資損失,這將對我們的財務狀況、經營結果、債務和財務實力評級、保險公司子公司的資本流動性和進入資本市場的能力產生不利影響。
雖然我們尋求保護我們的資本,但我們不能確定我們的投資目標是否會實現,而且結果可能隨着時間的推移而有很大的差異。此外,雖然我們尋求採用與我們的保險風險無關的投資戰略,但我們的投資組合中的損失可能與承保損失同時發生,因此加劇了損失對我們的不利影響。
我們可能會受到利率變動的不利影響。
我們的投資組合主要由固定收益證券組成。這些證券對利率的變化很敏感。利率的提高通常會降低固定收益證券的公平市場價值。此外,如果利率下降,未來投資於固定收益證券的投資收入將減少。我們通常持有固定收益證券至到期,因此我們的利率敞口通常不會導致已實現的損失。然而,如上所述,利率上升可能導致我們的賬面價值大幅下降。低投資收益率環境可能會對我們的淨利潤產生不利影響,因為固定收益證券將到期並被收益率較低的證券所取代,從而影響投資結果。
利率對許多我們無法控制的因素非常敏感,包括一般的經濟狀況、政府的貨幣政策和政治條件。如上文所述,利率波動可能對我們的業務產生不利影響。關於利率風險的進一步討論,見第7A項關於市場風險的定性和定量披露。
我們的財務實力評級下降可能導致新業務或更新業務的減少。
保險業的參與者使用獨立評級機構的評級,如A.M.貝斯特公司。(“上午最佳”)和Kroll債券評級機構(“Kroll”)作為評估保險公司財務實力和質量的重要手段。在設定評級時,AM.BEST和Kroll利用了對公司資產負債表實力、經營業績和業務概況的定量和定性分析。這些分析包括與同行和行業標準的比較,以及對運營計劃、哲學和管理的評估。對於上午最好的,評級範圍從A++,或上級,在清算F。Kroll的評級範圍從AAA(極強)到R(在監管監督下)。截至本表格的日期10-K,上午最佳已指定財務實力評級B++(良好)的中投公司和WPIC。B++評級是指上午兩家公司都有滿足持續財務狀況的“良好”能力。
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義務。Kroll已將中投和WPIC的保險財務實力評級定為BBB+,其前景穩定(在11項評級中排名第四),截至該表的日期為10-K.BBB+評級表明保險公司的財務狀況是足夠的。
a.m.最佳評級和Kroll評級旨在向投保人提供關於保險公司履行其財務義務的能力的獨立意見,而這種評級並不是針對投資者的評估。上午,貝斯特和克羅爾定期審查我們的評級,並可以根據他們對我們資產負債表實力(包括資本充足率和虧損調整費用準備金充足性)、經營業績和業務狀況的分析,自行決定下調或撤銷評級。可能影響這類分析的因素包括但不限於:
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如果我們改變我們的業務實踐,從我們的組織業務計劃的方式,不再支持上午最佳或克羅爾的評級; |
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如果不利的金融、監管或市場趨勢影響到我們,包括過剩的市場容量; |
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如果我們承擔經營損失; |
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如果我們與政府監管機構有懸而未決的問題; |
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如果我們不能留住我們的高級管理人員或其他關鍵人員; |
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如我們的投資組合蒙受重大損失;或 |
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如果上午最好或克羅爾改變其資本充足率評估方法,將對我們的評級產生不利影響。 |
這些因素和其他因素可能導致評級下調。評級下調可能會導致我們目前和未來的代理商、零售經紀商和保險公司選擇其他評級更高的競爭對手。下調評級也會增加我們的成本或降低再保險的可用性。
此外,鑑於包括保險公司在內的許多金融機構最近都面臨收益和資本壓力,評級機構可能會加強對這些機構的審查,並可能增加評級機構模型中為維持某些評級水平而採用的資本和其他要求。這種對我們的審查可能會造成不利的評級後果,這可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。任何評級的降級或撤銷都會嚴重限制或阻止我們簽訂新的和續簽的保險合同。
越來越多的信息技術安全威脅和更復雜的計算機犯罪對我們的系統、網絡、產品和服務構成了威脅。
我們的業務依賴於我們的信息技術和電信系統的不間斷運作。我們依靠我們的系統以及我們供應商的系統來承保和處理我們的業務;支付索賠;提供客户服務;提供保單管理服務,例如背書、取消和收取保險費;遵守保險監管要求;以及履行定價和產品開發所需的精算和其他分析功能。我們制定了安全政策、程序和防禦措施,旨在幫助查明和保護我們的系統和信息不受蓄意和無意的侵佔或腐敗,並防止其破壞我們的行動。我們的安全措施集中在計算機病毒、自然災害、未經授權的訪問、網絡攻擊和其他類似破壞的預防、檢測和補救上。
儘管有這些努力,我們的系統可能由於未經授權的訪問、惡意軟件、未被檢測到的入侵、硬件故障或其他事件的攻擊而被破壞、中斷或關閉,在這種情況下,我們的災難恢復計劃可能無效或不足。信息技術安全威脅-從用户錯誤到網絡安全攻擊-越來越頻繁和複雜。網絡安全攻擊可以從隨機嘗試到協調和有針對性的攻擊,包括複雜的計算機犯罪和高級威脅。這些威脅對我們的系統和網絡的安全以及我們的數據的保密性、可用性和完整性構成了威脅。實質性網絡安全攻擊的潛在後果包括名譽損害、與第三方的訴訟以及加強網絡安全保護和
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補救費用。持續的業務中斷或系統故障可能會對我們處理業務、提供客户服務、及時支付索賠或履行其他必要業務職能的能力產生不利影響。我們還可能因安全漏洞而受到罰款和處罰。補救嚴重違約行為的代價可能很大。
惡劣的天氣條件和其他災難本質上是不可預測的,可能對我們的財務結果和財務狀況產生重大的不利影響。
我們的財產保險業務面臨惡劣天氣和其他災難的風險。災難可由各種事件引起,包括颶風、冬季天氣、龍捲風、暴風、地震、冰雹、嚴重雷暴、火災和其他非自然事件,如爆炸或騷亂。
災難和惡劣天氣的發生和嚴重程度本質上是不可預測的。災難造成的損失程度取決於受事故影響地區的保險敞口總額和事件的嚴重程度。惡劣的天氣條件和災難會給我們的房地產造成更大的損失,並導致我們的流動性和財務狀況惡化。此外,我們無法以合理的費率和足夠的數額獲得再保險,以減輕與惡劣天氣條件和其他災難有關的風險,這可能對我們的業務和業務結果產生重大的不利影響。
我們通過一組選定的代理商分銷我們的保險產品,其中有幾家在我們的業務中佔了很大一部分,我們無法保證這種關係會繼續下去,或者如果它們繼續下去,這種關係將以對我們有利的條件進行。此外,對代理人的依賴使我們面臨他們的信用風險。
我們的分銷模式幾乎完全依賴於分銷我們產品的機構。在2019年,我們的前六大獨立機構約佔我們商業業務毛保費的33%,而我們的四大獨立機構約佔我們個人業務毛保費的27%。我們不能向你保證,這些關係,或我們與任何我們的機構的關係將繼續下去。即使這種關係確實持續下去,他們也可能不會以對我們有利的條件。終止與一個或多個重要代理人的關係可能導致較低的直接書面保費,並可能對我們的經營結果或業務前景產生重大不利影響。
來自保單持有人的某些保費,如果業務是由代理人生產的,則由代理人直接收取,並轉寄給我們保險公司的子公司。在某些司法管轄區內,當受保人代本保險公司附屬公司向這些代理人繳付保單保費時,有關保費可視為已根據適用的保險法例及規例繳付。因此,無論我們是否實際從該代理人那裏收到保險費,被保險人將不再對我們負有賠償責任。因此,我們承擔一定程度的信用風險與代理人有關。在有些情況下,代理人收取保險費,但不將保險費匯給我們,儘管沒有保險費,但根據適用的法律,我們可能被要求提供保險單規定的保險。如果我們將來不能向代理商收取保費,承保利潤可能會下降,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響。
財產保險和意外傷害保險業務在歷史上是週期性的,我們可能會經歷過多的承保能力和不利的保險費率,這可能會對我們的業務產生不利的影響。
從歷史上看,由於競爭、災難性事件的頻率和嚴重程度、能力水平、不利的訴訟趨勢、監管限制、一般經濟狀況和其他因素,保險公司的經營結果出現了重大波動。保險的供應與現行價格、保險損失水平和保險業可動用的資本水平有關,而資本水平又可能因保險業所獲投資回報率的變化而波動。因此,保險業務歷來是一個週期性行業,其特點是,由於承保能力過大而導致價格競爭激烈,以及能力短缺增加保費水平的時期。對保險的需求取決於許多因素,包括災難性事件的頻率和嚴重程度、能力水平、引進新的資本提供者以及一般的經濟條件。所有這些因素都是波動的,可能導致保險業價格普遍下跌。
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我們不能肯定地預測市場狀況是否會改善、保持不變或惡化。不利的市場狀況可能會損害我們以我們認為適當和與所承擔的風險相稱的費率承保保險的能力。如果我們不能以適當的費率承保保險,我們處理業務的能力將受到重大和不利的影響。任何這些因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果造成不利影響。
不利的經濟因素,包括衰退、通貨膨脹、高失業率時期或經濟活動較低的時期,可能導致出售的政策少於預期,或增加索賠和保險費違約的頻率或嚴重程度,或兩者兼而有之,而這反過來又會影響我們的增長和盈利能力。
商業收入、經濟狀況、資本市場的波動和力量以及通貨膨脹等因素都會影響我們經營的商業和經濟環境。同樣的因素也會影響我們創造收入和利潤的能力。在失業率上升、消費下降和公司收入減少的經濟低迷時期,對保險產品的需求受到不利影響,直接影響到我們的保費水平和盈利能力。不利的經濟因素也可能影響我們在投保人投保的風險中獲得適當費率的能力,並可能對我們可以承保的保單數量產生不利影響,包括我們承保盈利業務的機會。在經濟不景氣的情況下,我們的客户可能需要較少的保險,取消現有的保險單,修改他們的保險範圍,或不再與我們續保。現有投保人可能誇大甚至偽造索賠要求,以獲得更高的賠款。這些結果將減少我們的承保利潤,如果這些因素沒有反映在我們收取的利率中。
我們受到廣泛的監管,這可能會對我們實現業務目標的能力產生不利影響。此外,如果我們不遵守這些規定,我們可能會受到處罰,包括罰款和停職,這可能會對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
作為一間擁有在美國註冊的保險公司的控股公司,我們和我們被接納的保險公司附屬公司都受到廣泛的監管,主要是由密歇根(中投公司和WPIC的總部所在地),以及在較小程度上受我們運作的其他司法管轄區監管。大多數保險條例旨在保護投保人的利益,而不是股東的利益。這些規定一般由每個州的保險部門管理,除其他事項外,涉及授權寫某些業務、資本和盈餘要求、準備金要求、利率和形式批准、投資和承保限制、附屬交易、股息限制、取消和不續簽保單、變更控制、償付能力以及業務的其他財務和非財務方面。這些法律、法規經常被重新審查,對這些法律、法規或新法律的任何修改都可能更加嚴格,可能會使開展業務的成本更高,或對我們的業務產生不利影響。國家保險部門還對保險公司的事務進行定期審查,並要求提交與財務狀況、控股公司問題和其他事項有關的年度報告和其他報告。這些監管要求可能會對我們實現部分或全部業務目標的能力造成不利的時間和費用或其他限制。
此外,管理當局有廣泛的酌處權,可以以各種理由拒絕或吊銷許可證,包括違反條例。在某些情況下,在適用性方面存在不確定性的情況下,我們遵循的做法是基於我們對條例或實踐的解釋,我們認為這些做法通常是業界所遵循的。這些做法可能與管理當局的解釋不同。如果我們沒有必要的許可證和批准,或者不遵守適用的監管要求,保險監管機構可以阻止或暫時中止我們的部分或全部活動,或以其他方式懲罰我們。這可能會對我們經營業務的能力產生不利影響。
被接納的市場比歐美市場受到更多的國家監管,特別是在利率和表格申報要求、對業務退出能力的限制、繳納保險費和加入各種國家協會(如擔保協會)方面。一些州解除了對商業保險市場的管制。我們無法預測進一步放松管制會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生何種影響。
NAIC開發了一個系統來測試美國保險公司法定資本的充足性,這個系統被稱為風險資本(RBC),許多州都採用了這種制度。這一制度規定了一家公司支持其整體業務運作所需的最低紅細胞數。它通過考察每個保險公司的資產和負債的某些固有風險及其保費組合,確定了可能資本不足的財產保險公司。低於計算閾值的保險公司可能會受到不同程度的監管行動,包括監管,
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恢復或清理結束。若未能將足夠的紅細胞維持在所需的水平,可能會對我們保險公司附屬公司維持管理機構經營業務的能力造成不利影響。
此外,各州保險監管機構加大了對保險公司控股公司系統中可能給保險人帶來企業風險的風險的關注。2012年,NAIC通過了對“保險控股公司法”和“條例”(“NAIC修正案”)的重大修改。NAIC修正案由各州通過,旨在應對美國保險控股公司制度監管方面的缺陷。重大變化之一是要求保險控股公司系統的最終控制人每年向其領導的國家保險監管機構提交一份“企業風險報告”,其中列出涉及保險人的一個或多個附屬公司的活動、情況或事件,如果補救不當,很可能對保險人或其整個保險控股公司系統的財務狀況或流動性產生重大不利影響。其他改變包括要求控制人事先向其住所保險監管機構提交關於剝離控制權的通知,對保險人及其附屬公司之間的費用分擔和管理協議有詳細的最低要求,並擴大保險人與其附屬公司之間的協議,並向其住所保險監管機構提交。NAIC修正案必須由各州立法機構和保險監管機構通過,才能有效。密歇根州(即我們的中投公司和WPIC子公司的主要住所國)需要一種形式的企業風險報告。
2012年,NAIC還通過了“風險管理和自己的風險和償付能力評估示範法”(“ORSA示範法”)。當各州通過ORSA示範法時,將要求保險控股公司系統的首席風險官每年向其領導的州保險監管機構提交一份自己的風險和償付能力評估摘要報告(“ORSA”)。ORSA是一項與保險人的性質、規模和複雜性相適應的保密內部評估,由該保險人對承保人確定的與保險人目前業務計劃有關的重大風險和相關風險以及是否有足夠的資本資源支持這些風險進行評估。“ORSA示範法”必須由各州立法機構和保險監管機構通過,才能有效。密歇根州通過了ORSA模式法案。密歇根州要求從2018年起提交ORSA文件。該公司目前不符合最低保費要求,因此不提供ORSA摘要報告。
我們無法預測NAIC修正案、遵守ORSA示範法或任何其他監管要求可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生的影響。
我們可能會受到額外的政府或市場監管,這可能會對我們的業務產生重大的不利影響。
2008年信貸驅動的金融市場崩潰所經歷的市場混亂,以及近年來分配給另類資產管理的資本急劇增加,都導致了政府以及對整個保險業的自我監管審查的加強。此外,一些司法管轄區的理事機構定期審議某些建議對該行業進行更嚴格監管的立法,信貸驅動的股市崩盤可能會增加對該行業進行一些強化監管的可能性。
我們的業務可能受到州法律變化的不利影響,包括與資產和準備金估價要求、盈餘要求、投資和股息限制、企業風險和皇家銀行要求有關的法律和法規,以及在聯邦一級可能影響保險業某些方面的法律和條例,包括關於先發制人的聯邦監管的建議。美國聯邦政府一般不直接監管保險業,除非市場的某些領域,如洪水、核和恐怖主義風險保險。然而,聯邦政府已在一些可能影響保險業的領域採取主動行動或考慮立法,包括侵權行為改革和公司治理。“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)還設立了聯邦保險局,授權該辦公室研究、監測和向國會報告保險業的情況,並建議金融穩定監督委員會(“FSOC”)指定一家保險公司為在保險公司重大財務困難或破產時對美國金融穩定構成風險的實體。2013年12月,聯邦保險局發佈了一份報告,説明更新和改進美國保險監管制度的備選辦法,包括通過聯邦憲章或各州的有效行動提高全國統一。由於“多德-弗蘭克法案”或針對聯邦保險局報告而採取的行動,任何其他法規都可能增加我們的合規成本或導致紀律處分。此外,還不時出臺立法,一旦頒佈,聯邦政府將在保險業的監管中發揮更直接的作用。, 除州許可和再保險外,還包括聯邦許可或替代州許可和再保險。
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自然災難。我們無法預測會否通過任何法例或規例,或這些發展會對我們的業務、財務狀況或經營結果造成甚麼影響。
我們不可能預測適用於我們的規章、我們經營、貿易和投資的市場或與我們有業務往來的對手方將來可能會發生什麼變化。任何這樣的規定都可能對我們的業務產生重大的不利影響。
新出現的索賠和保險問題對我們業務的影響是不確定的。
隨着行業慣例以及法律、司法、社會和其他環境條件的變化,與索賠和保險有關的意外和意外問題可能會出現。這些問題可能會對我們的業務產生不利影響,包括擴大承保範圍,超出我們的承保意向,或者增加索賠的數量或規模。在某些情況下,這些變化可能直到我們簽發了受這些變化影響的保險合同之後才會變得明顯。因此,在簽發合約後,我們的保險合約所規定的全部責任,可能要數年後才可知道。
我們可能無法以合理的價格或為我們提供充分保護的條件獲得再保險。
我們在許多業務領域購買再保險,以幫助管理我們所承保的保險風險,並降低結果的波動性。
再保險的可得性和成本取決於當前的市場條件,無論是在價格上還是在現有能力方面,每一種都會影響我們的業務量和盈利能力。提供合理負擔得起的再保險是我們業務計劃的一個關鍵要素。我們使用再保險的一個重要方法是通過限制我們對來自大風險的損失的風險敞口來減少索賠付款的波動性。我們使用再保險的另一種方式是在進入新市場時購買大量的保護,防止集中損失。因此,我們管理波動和避免重大損失、進入新市場或通過向新型企業提供保險而成長的能力可能受到無法獲得合理定價再保險的限制。我們可能無法以可接受的條件或從信譽良好的實體獲得再保險。在這種情況下,如果我們不願意接受潛在再保險公司的條款或信用風險,我們將不得不降低承保承諾的水平,這將減少我們的收入。
許多再保險公司已開始將某些保險排除在我們與他們簽訂的再保險合同之外,或修改其條款。有些排除涉及風險,而由於業務或監管方面的限制,我們又不能將這些風險排除在我們所寫的保單之外。此外,再保險公司正在對不完全涵蓋這些直接保險人所寫的風險的直接保險人施加條款,例如每次發生較低的賠付額和總限額。因此,我們和其他直接保險公司一樣,也在一定程度上沒有再保險保障的好處。在再保險保護方面的這些差距使我們面臨更大的風險和更大的潛在損失。例如,某些再保險公司將恐怖主義行為的承保範圍排除在外,或定價過高。
如果我們不能留住關鍵的管理人員和員工,或者招聘其他合格的人員,我們可能會受到不利的影響。
我們相信,我們未來的成功在很大程度上取決於我們能否留住經驗豐富的管理團隊和關鍵員工,特別是我們的董事長兼首席執行官詹姆斯·G·佩考夫(James G.Petcoff)。我們不能保證能吸引和挽留所需的僱員,以及時或根本地進行我們的業務活動。我們的競爭對手可能會為我們的關鍵管理層或員工提供更有利的薪酬安排,以激勵他們離開我們的公司。此外,我們的競爭對手可能會向某些僱員提供過高的補償安排,誘使他們不離開現時的工作,從而令我們更難以聘請他們的員工,並向離職的僱員(可能亦包括我們)提出訴訟。失去我們的任何一名執行幹事或其他關鍵人員,或我們無法在成長過程中招聘和留住更多合格的人員,可能會對我們的業務和業務結果產生重大和不利的影響,並可能使我們無法充分執行我們的增長戰略。
我們將來可能需要額外的資本,這可能是不可及的,或者只能在不利的條件下使用。
我們未來的資本需求取決於許多因素,包括我們是否有能力成功地完成新的和更新業務,以及將保險費和準備金定在足以彌補損失的水平上。我們的承保能力
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這在很大程度上取決於我們的索賠支付程序的預期質量,以及潛在的被保險人、代理人、經紀人、其他中介機構和獨立評級機構估計的我們的財務實力。如果我們現有的資本不足以滿足我們今後的經營需要、彌補索賠損失或滿足評級機構的要求以維持令人滿意的評級,我們今後可能需要通過發行債務或股票證券或以其他方式籌集額外資本,以便:
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承保或投資損失引起的資金流動性需求; |
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在發生重大再保險損失或不利的準備金發展時,更換損失的資本; |
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滿足客户或監管機構可能實施的信用證或擔保債券要求; |
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符合評級機構或監管機構的資本要求;或 |
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應對競爭壓力。 |
任何股權或債務融資,如果有,可能是以對我們不利的條件。此外,通過出售股權籌集的任何額外資本都可能稀釋您對公司的所有權權益,並可能導致我們股票的價值下降。通過發行債券籌集的額外資本可能會使債權人比我們的股票持有人擁有更高或更高的權利、優先權和特權,並可能限制我們經營業務的靈活性,使我們今後更難以獲得資本。資本和信貸市場的混亂、不確定或波動也可能限制我們獲得經營業務所需的資本。如果我們不能獲得足夠的資金,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大的不利影響。
我們受再保險對手方信用風險的影響。
雖然再保險使承擔再保險的人對我們承擔的風險承擔責任,但作為直接保險人,我們並沒有免除我們對被保險人的主要責任。我們不能肯定我們的再保險公司是否會及時或完全支付所有再保險索賠。例如,再保險公司可能因無力償債、缺乏流動性、經營失敗、欺詐、基於協議措辭或最大誠信原則所主張的抗辯、在協議文件中聲稱存在缺陷或其他原因而拖欠對我們的財務義務。再保險人未能向我們付款,並不能減輕我們對被保險人的合同義務。如果再保險公司未能支付索賠的預期部分,我們的淨損失可能會大幅度增加,並對我們的財務狀況產生不利影響。與再保險公司就再保險合同的承保範圍發生的任何爭議都可能耗費時間,代價高昂,而且不確定成功與否。
下調我們再保險對手的信用評級可能會導致評級機構的資本信用降低,從而導致我們自己的信用評級下降。我們根據案件的事實、再保險人在類似索賠方面的歷史經驗以及現有的判例法對每一項再保險索賠進行評估,並將被認為無法從再保險公司收回的任何金額列入我們無法收回的再保險準備金中。
我們保險公司的子公司必須遵守最低資本和盈餘要求。如果不滿足這些要求,我們將不得不採取管制行動。
我們的保險公司附屬公司受到最低限度的資本和盈餘的要求,根據其各自的住所國和每個州的法律,他們的政策。截至2019年12月31日,我們保險公司的子公司遵守了所有這些準備金。我們保險公司中的一家子公司沒有達到適用的州法律規定的最低資本和盈餘要求,將受到糾正措施的約束。這可能包括要求採取全面的財務計劃,吊銷其銷售保險產品的許可證,或將附屬公司置於國家監管之下。我們保險公司附屬公司基於風險的資本比率下降,可能會限制它們向我們派發股息的能力,並可能是導致評級機構下調評級的一個因素。任何新的最低資本和盈餘要求在未來可能需要我們增加我們的保險公司子公司的資本和盈餘,這可能是我們做不到的。
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任何還本付息的債務,都會減少可供作其他業務用途的資金,而與我們現時及未來的負債有關的條款及契約,可能會對本港的財政表現及流動資金造成不利影響。
截至2019年12月31日,我們有2,530萬美元的高級無擔保票據(“票據”)未清,1,050萬美元的次級票據(“次級票據”)未清,以及200萬美元未償還的我們的信貸額度。我們面臨着通常與債務融資有關的風險,如現金流動不足,無法履行所需的償債義務,以及無法為現有債務再融資。
附屬票據載有與公司有形淨值、固定費用覆蓋率、股利支付能力、再保險保留額和紅細胞比率有關的各種限制性契約。如果我們無法滿足債務契約的要求,或無法獲得對此類失敗的未來豁免,我們可能會違反我們的信貸協議。任何這類違規行為都可能對我們的業務造成重大幹擾,包括要求我們立即償還債務,並將對我們的流動性和財政靈活性產生嚴重的不利影響。
我們所採用的任何損失限制或排除的失敗,或其他索賠或保險問題的改變,都可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
雖然我們試圖通過各種方法來減少我們的損失,但未來本身是不可預測的。很難用統計的確定性來預測損失的時間、頻率和嚴重程度。這是不可能完全消除我們的風險敞口無法預測或不可預測的事件,並在這種風險造成的損失,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大的不利影響。
例如,我們的政策的各種規定,例如限制或排除承保範圍或選擇法院地等,都是為限制我們的風險而談判達成的,可能無法按我們的意願執行。目前,我們對我們的政策採用了各種各樣的背書,以限制對已知風險的風險敞口。隨着行業慣例以及法律、司法、社會和其他條件的變化,與索賠和保險有關的意外和意外問題可能會出現。這些問題可能會對我們的業務產生不利影響,包括擴大承保範圍,超出承保意圖,或增加索賠的規模或數量。
此外,我們設計政策條款,是為了管理我們對不斷擴大的法律責任理論的接觸,例如那些導致對含鉛油漆、石棉、模具、建築缺陷和環境問題提出索賠的理論。我們頒佈的許多政策還包括要求迅速向我們報告索賠要求的條件,並使我們有權在發生違反該條件的情況下拒絕賠償。此外,我們的許多保單限制投保人根據保單提出申索的期限,而在很多情況下,該期限較可向投保人提出申索的法定期限為短。雖然這些排除和限制有助於我們評估和減少我們的損失風險,並有助於消除對某些風險的已知風險,但法院或管理當局有可能取消或取消一項排除或立法,可以頒佈、修改或禁止使用這種背書和限制。這些類型的政府行動可能導致高於預期的損失和損失調整費用,這可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。在某些情況下,這些變化可能在我們發佈受這些變化影響的保險單後的某個時候才會變得明顯。因此,在簽發合約後,我們的保險合約所規定的全部責任,可能要數年後才可知道。
我們依靠我們的系統和員工,以及某些第三方供應商和服務提供商的系統和員工來執行我們的業務,而某些故障,包括內部或外部欺詐、操作錯誤或系統故障,可能會對我們的業務產生重大的不利影響。
我們面臨許多類型的操作風險,包括員工和外部人員欺詐的風險、文書和記錄錯誤以及計算機或電信系統故障。我們的業務取決於我們處理大量日益複雜的交易的能力。如果我們的任何操作、會計或其他數據處理系統失敗或有其他重大缺陷,我們可能會受到實質性的不利影響。同樣,我們依靠我們的員工。如果我們的一名或多名僱員因人為錯誤或蓄意破壞或欺詐性操縱我們的業務或系統而造成重大操作故障或故障,我們可能受到重大不利影響。
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與我們做生意的第三方,包括為我們的業務提供服務或安全解決方案的供應商,也可能是我們操作和信息安全風險的來源,包括他們自己的系統或員工的故障、故障或能力限制。任何這些事件都可能削弱我們經營業務的能力,或造成財務損失、對被保險人的潛在責任、無法獲得保險、名譽損害或監管幹預,這些都可能對我們造成重大不利影響。
我們可能無法有效地管理我們的增長。
我們打算繼續擴大我們的業務,這可能需要更多的資本、系統開發和熟練的人員。我們不能向你保證,我們將能夠找到有利可圖的商業機會,滿足我們的資本需求,有效地擴大我們的系統和內部控制,優化分配我們的人力資源,確定合格的僱員或代理人,或有效地納入我們為實現增長而可能收購的任何業務的組成部分。未能有效地管理我們的增長和維持承銷紀律,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們的地理集中將我們的表現與我們最集中地區的商業、經濟、自然危險、人為危險和監管條件聯繫在一起。
我們的收入和盈利能力取決於我們經營業務的主要州的現行監管、法律、經濟、政治、人口、競爭、天氣和其他條件。任何這些條件的變化都可能使我們在這些州做生意的吸引力降低,並將對我們產生比地理上更加多樣化的公司更明顯的影響。此外,由於地震、颶風、熱帶風暴、龍捲風、風、冰風暴、冰雹、火災、恐怖主義、暴亂和爆炸等局部危險的嚴重損失,在我們已制定了大量保險單的地區,遭受的嚴重損失有所增加。
對我們子公司的訴訟和法律訴訟可能對我們的業務、財務狀況和/或經營結果產生重大不利影響。
作為一家保險控股公司,我們的子公司在正常經營過程中被指定為各種法律訴訟的被告。我們相信,現時待決事項的結果,無論是個別的,還是整體的,都不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或流動資金造成重大的不良影響。然而,訴訟的結果是無法預測的,如果作出不利的決定,可能要求我們支付重大的損害額或改變我們行動的某些方面,這可能對我們的財務結果產生重大的不利影響。
我們接受國家擔保基金的評估和其他附加費,以及強制性的國家保險設施,這可能會降低我們的盈利能力。
我們的保險公司附屬公司在大多數州都要接受評估,在這些州,我們獲準提供必要的資金,以便根據受損、無力償債或失敗的保險公司提供的某些保險單解決有保障的索賠。這些評估是由國家內的擔保協會按會員承保人在經營受損、無力償債或失敗的保險人的業務中所承保的保險費的比例徵收的。法律規定的最高繳費額在任何一年都會因州而異,歷史上低於所寫年度保費的1%。我們不能肯定地預測未來的評估數額,因為它們取決於我們無法控制的因素,例如其他保險公司的破產。重大評估可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
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與我們普通股所有權有關的風險
由於作為一家上市公司,我們的成本大幅增加,我們的管理層將需要投入大量時間用於新的合規舉措。
作為一家上市公司,我們承擔了大量的法律、會計和其他開支,而作為一傢俬人公司,我們並沒有承擔這些費用。此外,我們還須遵守“外匯法”的報告要求,除其他外,要求我們向證券交易委員會提交關於我們的業務和財務狀況的年度、季度和當前報告。我們還須遵守其他報告和公司治理要求,包括納斯達克的某些要求和“薩班斯-奧克斯利法案”以及根據該法頒佈的條例的規定,這些規定將對我們規定重大的遵守義務。
薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)和多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act),以及美國證交會(SEC)和納斯達克(Nasdaq)隨後實施的新規定,都加大了對上市公司的監管力度,並對上市公司我們為遵守這些法律、法規和標準所做的努力增加了我們的運營成本,並可能轉移管理層的時間和注意力,使其無法從事創收活動。
與上市公司有關的其他費用包括:增加審計、會計和法律費用、投資者關係費用、增加董事費用和董事及高級人員責任保險費用、登記和轉帳代理人費用、上市費用以及其他費用。
我們公司治理文件和密歇根州法律的某些條款可能會阻止、推遲或阻止以溢價的價格進行合併或收購。
我們修改和重述的公司章程和細則將包含可能使我們公司的收購更困難的條款,而不經我們的董事會(“董事會”)的批准。除其他外,這些規定包括:
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允許董事會發行至多1 000萬股優先股,並按其確定的任何權利、優惠和特權(包括批准收購或其他控制權變動的權利); |
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規定獲授權的董事人數只可由董事局按照我們經修訂及重述的附例釐定; |
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不規定累積表決權(因此,允許有權在任何董事選舉中投票的多數股份持有人選出所有參加選舉的董事); |
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規定所有空缺和新設董事職位可由當時任職的多數董事投贊成票,即使不足法定人數; |
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禁止無因由地免職董事; |
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禁止股東召開股東特別會議; |
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要求股東一致同意以書面同意的方式採取行動,而無需獲得董事會的批准; |
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規定在股東大會上提出建議或提名候選人蔘加股東大會時,必須事先書面通知,並遵守與股東通知的形式和內容有關的具體要求; |
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要求至少80%的絕大多數股東批准修改、修改或廢除我們經修訂和重述的公司章程的某些條款;以及 |
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要求至少80%的絕大多數股東批准才能使股東通過、修改或廢除我們的修正和重申的附例。 |
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這些條文可能會使股東更難取代負責委任管理層成員的董事局成員,從而挫敗或阻止我們的股東企圖取代或撤換我們現時的管理層。
此外,2015年“總括獎勵計劃”允許董事會或其一個委員會在控制權發生變化或緊接改變之前,加速、授予或導致對未償股權獎勵的限制失效。這種歸屬或加速可能會阻礙我們公司的收購。
根據密歇根州的法律,我們也可能受到某些反收購條款的約束,這些條款可能會阻止、拖延或阻止某人收購我們或與我們合併,無論收購或合併是否是我們股東所希望的或對我們有利的。如果一家公司的董事會選擇“選擇”密歇根法的某些條款,該公司一般不得直接或間接地與任何實益所有人直接或間接地與公司10%的已發行有表決權股份進行業務合併,除非持股人持有該股份5年或以上,或除其他事項外,董事會已批准該業務合併。我們的董事會尚未選擇遵守這一規定,但今後可以這樣做。我們修訂及重述的公司章程、附例或密歇根州法例的任何條文,如能延遲或阻止控制權的改變,可能會限制我們的股東獲得股票溢價的機會,亦可能影響一些投資者願意以其他方式支付我們普通股的價格。
我們不能向你保證,我們將宣佈或支付股息,我們的普通股在未來,因此,任何回報可能限於我們的股票價值。
我們目前預計,我們將保留未來的收益,以發展,經營和擴大我們的業務,並預計不會宣佈或支付任何現金紅利在可預見的未來。因此,給股東的任何回報將僅限於其股票價值的增值(如果有的話)。
此外,任何向股東申報或支付未來股息的決定,將由我們的董事會酌情決定,並將取決於各種因素,包括:(1)我們的財務狀況、流動性、經營結果(包括我們有能力產生超出開支和預期或實際淨收入的現金流)、留存收益、抵押品和資本要求,(2)一般業務條件,(3)法律、税收和監管限制,(4)合同禁止和其他限制,(5)股利或股息對我們的財務實力評級的影響,以及(6)董事會認為相關的任何其他因素。
我們的主要股東和管理層擁有我們很大比例的股票,並將能夠對須經股東批准的事項行使重大控制權。
截至2019年12月31日,我們的高管、董事、5%的股東及其附屬公司擁有我們約71.6%的有表決權股票。因此,這些股東將有能力通過他們的所有權地位來影響我們。這些股東可能會對所有需要股東批准的事項產生重大影響。例如,這些股東可能會對董事的選舉、我們組織文件的修改、或任何合併、出售資產或其他重大公司交易的批准產生重大影響。這可能會阻止或阻止我們的普通股的非邀約收購提議或要約,您可能認為這符合您作為我們股東之一的最佳利益。
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與我們的公開交易債務所有權有關的風險
我們履行未償還債務的義務,包括支付債券和附屬債券的本金和利息的能力,可能受到控股公司結構和限制我們保險公司子公司分紅或其他分配的監管限制。
我們是一家控股公司,通過保險公司的子公司處理我們的大部分業務,因此,我們的主要資金來源是我們保險公司子公司的股息和其他付款,包括公司間服務費。我們能否履行我們對未償還債務的義務,包括支付債券的本金和利息,取決於我們的保險公司子公司能否繼續獲得足夠的資金。我們已經履行並期望繼續履行我們的未償債務,包括支付債券的本金和利息,主要是通過我們收到的公司間服務費。我們也可以使用保險公司附屬公司支付給我們的股息來償還我們的部分或全部債務,包括支付債券的本金和利息。然而,國家保險法限制了我們保險公司子公司支付紅利的能力,並要求它們保持法定資本和盈餘的最低水平。法律允許保險公司支付的股利總額不一定確定保險公司實際支付股息的能力。實際支付股息的能力可能會受到商業和監管因素的進一步限制,例如股息對盈餘的影響、我們的競爭地位以及我們可以開出的保費數額。因此,我們利用股息作為資金來源來償還部分或全部債務的能力,包括支付債券本金和利息的能力,可能會受到很大的限制。我們收到的公司間服務費的任何大幅降低,以及對我們保險公司子公司向我們支付股息的任何監管和其他限制, 可能會影響我們在債券到期時支付利息的能力,以及債券到期日的本金。
償還我們的債務將需要大量現金。我們能否產生足夠的現金取決於許多因素,其中一些因素不在我們的控制範圍之內。
我們是否能夠支付我們的債務(包括票據)將取決於我們是否有能力在未來產生現金。在某種程度上,這受到我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、管制和其他因素的影響。如果我們無法產生足夠的現金流量來償還我們的債務和履行我們的其他承諾,我們可能需要重組或再融資我們的全部或部分債務,出售物質資產或業務,或籌集更多的債務或股本。我們可能無法及時、在商業上合理的條件下或根本不可能採取任何這些行動,而且這些行動可能不足以滿足我們的資本要求。此外,我們現有或未來債務安排的條款,可能會限制我們實施上述任何一種選擇。
義齒中有有限的契約。
除了我們目前尚未償還的債務和其他負債外,義齒並不限制我們或我們的子公司承擔額外的債務或其他負債,包括額外的高級債務或在我們的擔保信貸安排下的有擔保債務。如果我們承擔額外的債務或負債,我們支付債券債務的能力可能會受到不利影響。
我們的負債,包括我們或我們的附屬公司將來可能招致的債務,可能會對債券持有人產生重要後果,包括:
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限制我們履行“説明”義務的能力; |
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使我們更容易受到一般不利的經濟和工業條件的影響; |
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限制我們獲得額外資金以滿足未來營運資本、資本支出和其他一般公司要求的能力; |
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要求我們的大部分現金流動來自業務,以支付我們的債務本金和利息,從而降低我們利用現金流量為週轉資本、資本支出和一般公司需求提供資金的能力;以及 |
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限制我們在規劃業務和行業變化方面的靈活性,或對這些變化作出反應;與負債較少的競爭對手相比,我們處於不利地位。 |
此外,我們在義齒有限的限制,在我們的資產上的擔保權益,支付股息或發行或回購證券。
此外,義齒不要求我們維持任何財務比率或淨資產、收入、收入、現金流量或流動資金的具體水平,因此,如果我們的財務狀況或經營結果發生重大不利變化,則不保護票據持有人。債券持有人在高槓杆交易、重組、拖欠現有負債、重組、合併或類似交易的情況下,可享有有限的義齒保障。
基於這些原因,你不應認為義齒契約是評估是否投資於債券的一個重要因素。
債券在結構上將從屬於我們子公司的負債和其他負債。
債券僅為針葉控股公司的債務。而不是我們的任何子公司。我們的任何子公司都不是債券的擔保人,而且我們將來可能收購或創建的任何子公司都不需要為這些債券提供擔保。我們子公司的任何資產都不會直接用於償付我們的債權人,包括債券持有人的債權。除我們是對我們的附屬公司具有公認債權的債權人外,我們附屬公司的債權人對該等附屬公司的資產的所有申索,均會優先於我們在該等附屬公司的權益(以及我們的債權人,包括該等附屬公司的持有人)的權益。即使我們被承認為我們的一個或多個附屬公司的債權人,我們的債權實際上仍會從屬於任何該等附屬公司的資產上的任何擔保權益,以及任何該等附屬公司的任何負債或其他負債。因此,債券將在結構上從屬於我們的任何附屬公司和我們將來可能獲得或設立的任何附屬公司的所有負債和其他負債。我們的附屬公司將來可能會招致大量債務,所有這些債務在結構上都會高於“債券”。
我們可能會招致更多的債務。
針葉樹將來可能會招致大量債務,這種債務可能是擔保債務或其附屬公司的債務。適用於這些票據的印支義齒條款不會禁止針葉樹或其附屬公司產生無擔保債務,對產生有擔保債務的限制也受到重要的限制、資格限制和例外情況的限制。如針織金招致任何有抵押債務(包括我們的高級信貸安排下的有抵押循環貸款)或其任何附屬公司招致任何債項,則所有該等債項在保證該等債項的抵押品的價值範圍內或在結構上均有效地高於該等債項,而如針織金招致任何與該等債項相等的額外債項,則該債項的持有人將有權就與康菲的任何破產、清盤、重組、解散或其他清盤有關而分配的任何收益,與該等債券的持有人按比例分享債券持有人的債項。如果新的債務增加到針葉樹目前的債務水平,或者針葉的子公司產生額外的債務,針葉樹面臨的相關風險將增加。
雖然債券可能會在納斯達克上市,但債券的活躍交易市場可能不會出現,這可能會限制債券的市場價格或你出售債券的能力。
雖然這些債券可能會在納斯達克上市,但我們不能保證一個活躍的交易市場會為該批債券而發展,或你方能出售你的債券。如果債券在首次發行後進行交易,則可根據當時的利率、同類證券的市場、信貸評級、一般經濟狀況、財務狀況、表現及前景等因素,以較低的價格進行首次公開發行。承銷商已告知我們,他們打算在債券內設立市場,但他們並無責任這樣做。承銷商可自行決定,隨時停止債券的任何市場買賣.因此,我們不能向您保證,流動性交易市場將發展為債券,您將能夠在特定的時間出售您的債券,或您所收到的價格將是有利的。在活躍的交易市場沒有發展的情況下,債券的流動資金和交易價格可能會受到損害。因此,您可能被要求在無限期內承擔投資於“債券”的財務風險。
28
債券目前沒有市場,活躍的交易市場可能不會出現。
債券是沒有固定交易市場的證券。我們已申請將該批債券在納斯達克全球市場上市,但對於該批債券是否獲批准上市,或如該等債券在上市時繼續上市,或該等債券的流動資金或交易市場是否獲準上市,我們並無作出任何保證。我們無法保證債券的二級市場將會發展。我們不需要維持在納斯達克全球市場或任何其他交易所的上市。即使納斯達克全球市場上的債券上市獲得批准,我們也不能向你保證一個市場將會發展或繼續,或者你將能夠輕易地出售你的債券。
債券市場的流動性將取決於各種因素,包括:
|
• |
持有債券的人數; |
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• |
證券交易商為該等債券設立市場的利益; |
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• |
債務證券的整體市場; |
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• |
我們的財政表現及前景;及 |
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• |
我們這個行業的公司的總體前景。 |
因此,我們不能向你保證,一個活躍的交易市場將發展,或繼續,為債券。如果債券在首次發行後進行交易,則可根據當前利率和其他因素,包括上文所列因素,按其首次公開發行價格折價進行交易。
市場價格和普通股成交量的波動可能會對債券的交易價格產生不利影響。
近幾年來,股票市場經歷了巨大的價格和交易量波動,這些波動往往與公司的經營業績無關。此外,我們的普通股的市場價格歷來波動不定。由於許多原因,我們普通股的市場價格可能會大幅波動,包括應對本節或2019年12月31日終了財政年度年度報告中所述的風險,或我們隨後提交的10-Q表或本招股説明書其他地方的季度報告,原因與我們的業務無關,例如行業分析師的報告、投資者的看法或我們的客户、競爭對手或供應商對自身業績的負面宣佈,以及行業狀況和總體金融、經濟和政治不穩定。如果我們的普通股市價下跌,可能會對債券的交易價格造成不利影響。我們的普通股的市場價格也可能受到以下因素的影響:投資者可能出售我們的普通股,他們認為“債券”是一種更有吸引力的股票參與手段,也可能受到涉及我們普通股的套期保值或套利交易活動的影響。這種交易活動反過來會影響債券的交易價格。我們普通股市場價格的這種波動可能會影響你在轉換你的債券(如果有的話)時可以出售我們普通股的股票的價格,而出售我們的大量普通股可能會對我們的普通股的價格和你的債券的價值產生不利的影響。
如果我們拖欠其他債務的義務,我們可能無法支付債券。
我們債務協議的任何違約,包括我們可能不獲規定的放款人免除的其他債務,以及債務持有人尋求的補救辦法,都可能使我們無法支付本金、溢價(如果有的話)和利息,並大幅度降低債券的市場價值。如果我們不能產生足夠的現金流量,而又無法取得所需的資金,以支付我們所欠的本金、保費(如有的話)及利息,或如果我們不遵守規管我們負債的文書中的各項公約,包括財務及營運契約,我們便可能沒有遵守有關該等負債的協議的條款。在發生這種違約的情況下,這種債務的持有人可以選擇宣佈根據債務借入的所有資金都到期應付,連同應計利息和未付利息,我們今後可能發生的任何其他債務下的放款人可以選擇終止其承諾,停止提供進一步貸款,並對我們的資產提起止贖程序,我們可能被迫破產或清算。如果我們的經營業績下降,我們將來可能需要尋求從其他規定的貸款人那裏獲得豁免。
29
我們將來可能會為避免違約而欠下的債。如果我們違反其他債項下的契約,並尋求豁免,我們可能無法獲得所需貸款人的豁免。如果發生這種情況,我們將在其他債務下違約,放款人可以行使上述權利,我們可能被迫破產或清算。如果我們無法償還債務,有擔保債務的放款人可以利用擔保債務的擔保物進行擔保。
債券持有人在到期日前能夠出售債券的價格將取決於多個因素,而且可能大大低於最初的投資數額。
我們相信,債券在任何二級市場的價值,都會受到債券供求、利率、評級等因素的影響。除其他因素外,下列因素可能會影響債券的市值:
|
• |
美國利率。我們預期債券的市值會受到美國實際或預期利率變動的影響。一般來説,如果美國利率上升,債券的市場價值可能會下降。 |
|
• |
我們的信用評級,財務狀況和結果。我們的最佳評級、其他信用評級、財務狀況或經營結果的實際或預期變化可能會影響債券的市場價值。 |
|
• |
我們的其他現有和未來負債。我們或我們的附屬公司的現有及未來負債及其他債務,可能會影響債券的市值。 |
|
• |
一般經濟狀況。一般經濟狀況可能影響債券的市場價值。 |
|
• |
類似證券的市場。類似證券的市場可能會影響債券的市值。 |
其中一些因素以複雜的方式相互關聯。因此,任何一個因素的影響,例如美國利率的提高,都可能被一個或多個其他因素的影響抵消或放大。
我們可在到期前贖回該批債券,而獲贖回債券的持有人亦可能無法以相同或較高的回報率將收益再投資。
我們可以贖回全部或部分票據。如有贖回發生,獲贖回債券的持有人可能無法以相等於或高於債券回報率的比率,將所收到的款項再投資於贖回中。
項目1B.基本一致的未解決的工作人員評論
沒有。
項目2.類似性質
我們在密西根州伯明翰租用辦公室,我們的主要執行辦公室就在那裏。我們還租賃辦公室在南菲爾德,密歇根州;傑克遜維爾,奧蘭多和邁阿密,佛羅裏達州;薩默塞特,賓夕法尼亞州。我們相信,我們的設施足以滿足我們目前的需要,並將視需要提供適當的額外或替代空間。
項目3.類似的法律程序
我們是在正常業務過程中出現的法律訴訟的一方。我們相信,這些事項的結果,無論是個別的,還是整體的,都不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或流動資金產生重大的不利影響。
項目4.重新公佈的礦山安全情況
不適用。
30
第二部分
第五條登記人普通股的轉軌市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
股東信息 公司總部 |
轉帳代理人及登記官 |
美林街550號 |
美國股份轉讓信託有限公司 |
伯明翰,MI 48009 |
6201 15TH大道 |
電話:(248)559-0840 |
紐約布魯克林,11219 |
|
|
公司律師 |
|
霍尼格曼·米勒·施瓦茨和科恩 |
|
伍德沃德大道600號 |
|
2290國家第一大廈 |
|
底特律,MI 48226-3506 |
|
股東關係及表格10-K
我們向證券交易委員會提交的2019年年度報告和表格10-K的副本,經書面請求,可在公司總部ir@cnfrh.com向我們的財務報告部門索取。
股價與股利信息
我們的普通股在納斯達克交易,代號為“CNFR”。下表列出了納斯達克報告的每一段時間內我們普通股的高、低銷售價格:
|
|
高 |
|
|
低層 |
|
||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一季度 |
|
|
4.86 |
|
|
|
3.70 |
|
第二季度 |
|
|
4.80 |
|
|
|
3.42 |
|
第三季度 |
|
|
4.00 |
|
|
|
3.20 |
|
第四季度 |
|
|
4.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一季度 |
|
|
6.85 |
|
|
|
5.15 |
|
第二季度 |
|
|
6.40 |
|
|
|
5.60 |
|
第三季度 |
|
|
7.20 |
|
|
|
5.60 |
|
第四季度 |
|
|
5.90 |
|
|
|
3.06 |
|
密歇根州的法律和我們修改和重申的公司章程都不要求我們的董事會在我們的普通股上宣佈股息。針葉樹控股公司控股公司本身沒有可觀的收入,主要依靠公司間服務費用、現金紅利或其子公司的分配支付經營費用、服務債務和向股東支付股利。保險公司子公司的股利支付受其各自住所國法律、法規的限制。本條例規定,未經有關監管機構事先批准,股東可獲得的年度股利或其他分配的最高數額。今後對我們普通股宣佈現金紅利的決定將由董事會酌情決定,並取決於董事會認為相關的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務條件和其他因素。在可預見的將來,母公司從來沒有支付過股息,也沒有預期對其普通股支付現金股息。
31
有關股利限制的其他信息,請參閲管理部門的討論和分析中關於現金流動性和資本資源的部分。
記錄股東
截至2020年3月12日,我們的普通股有29名股東。更多的持有人是實益擁有人,其份數由銀行、經紀及其他獲提名人持有紀錄。
公司股票回購
2018年12月5日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司可回購至多100萬股公司普通股。股票可以在公開市場購買,也可以通過協商交易購買。本計劃可隨時終止或暫停,由本公司酌情決定。公司今後可訂立規則10b5-1交易計劃,以執行部分授權購買,如果符合該計劃中規定的標準的話。這一計劃將使該公司能夠在正常交易窗口以外的時期內回購其股票,而該公司通常不會在市場上活躍。購買的時間,以及購買的股票的確切數量,將取決於市場情況。回購計劃不包括具體的價格目標或時間表。截至2018年12月31日,該公司回購了129,175股股票,價值約584,000美元,與股票回購計劃有關。該公司還回購了8,053股股票,價值約52,000美元,涉及公司限制性股票單位的歸屬。截至2019年12月31日,該公司回購了154,208股股票,價值約為638,000美元,與股票回購計劃有關。在回購公司股份時,這些股份仍然是經授權的,但未發行或未發行。
最近出售未註冊證券
在過去3年,我們出售和發行了下列未登記證券:
2019年6月,該公司通過私募發行價值500萬美元的普通股,以每股4.25美元的價格發行1,176,471股股票。私募基金的參與者由公司董事會成員組成。公司將所得資金用於公司的專業核心業務部門的增長資本。
2017年9月27日,公司董事會根據經修正的1933年“證券法”第4(A)(2)節和根據“證券法”頒佈的條例D第506(B)條,並根據適用的聯邦證券法,包括經修正的1934年“證券交易法”第10b5-1條和第10b-18條,授權公司出售至多700萬美元的普通股。私募基金的參與者主要是公司管理團隊和董事會成員,包括公司董事長兼首席執行官詹姆斯·佩考夫(James Petcoff)。
根據這次私募發行,該公司於2017年9月28日發行了價值500萬美元的普通股,其中包括80萬股股票,每股6.25美元。2017年9月28日,該公司在納斯達克股票市場的普通股收盤價為每股6.05美元。此次發行僅面向經認可的投資者。沒有支付與發行有關的佣金或其他報酬。根據私募發行計劃發行的股票的實際時間、數量和價值由管理層自行決定,並取決於若干因素,包括公司股票的市場價格、一般營銷條件和其他因素。該公司利用發行所得的收益,透過向保險公司附屬公司的供款,加強其資產負債表,以支持日後的增長,以及支付藝發局的成本及加強儲備金。
沒有承銷商參與上述證券的銷售。根據“證券法”第4(2)節,上述證券的發行被視為根據“證券法”豁免登記,作為不涉及公開發行的發行人的交易。
32
項目6.選定的合併財務數據
下表列出了針葉林控股有限公司的部分綜合歷史財務信息。及附屬公司截至日期及所指明的期間。截至12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年的選定財務數據來自我們已審計的合併財務報表及其相關附註。
這些歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果。以下財務資料應結合“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”以及本報告其他地方所載的合併財務報表及其相關附註(千美元,但每股數據除外)閲讀。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
經營結果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面毛保費 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
114,923 |
|
|
$ |
93,750 |
|
轉讓的書面保險費 |
|
|
(14,129 |
) |
|
|
(15,282 |
) |
|
|
(23,044 |
) |
|
|
(14,994 |
) |
|
|
(14,076 |
) |
書面保費淨額 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
99,929 |
|
|
$ |
79,674 |
|
淨所得保費 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
89,627 |
|
|
$ |
66,765 |
|
投資淨收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
2,173 |
|
|
|
1,902 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
|
|
1,365 |
|
|
|
285 |
|
證券公允價值變動 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他收益(損失)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
(400 |
) |
|
|
104 |
|
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,667 |
|
總收入 |
|
|
95,998 |
|
|
|
98,911 |
|
|
|
96,837 |
|
|
|
93,883 |
|
|
|
70,723 |
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
59,003 |
|
|
|
38,882 |
|
政策獲取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
|
|
25,280 |
|
|
|
16,183 |
|
營業費用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
|
|
17,596 |
|
|
|
14,806 |
|
利息費用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
|
|
647 |
|
|
|
769 |
|
總開支 |
|
|
105,119 |
|
|
|
108,376 |
|
|
|
118,891 |
|
|
|
102,526 |
|
|
|
70,640 |
|
所得税前收入(損失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
|
|
(8,643 |
) |
|
|
83 |
|
附屬公司的權益收益(虧損),扣除税後 |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
|
|
129 |
|
|
|
(52 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
48 |
|
淨收入(損失) |
|
|
(7,822 |
) |
|
|
(9,227 |
) |
|
|
(21,542 |
) |
|
|
(8,437 |
) |
|
|
(17 |
) |
減去非控制的淨收入(損失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(81 |
) |
針葉樹淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
(8,437 |
) |
|
$ |
64 |
|
可分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
(8,437 |
) |
|
$ |
(476 |
) |
每股可分配給普通股的淨收入(虧損) 股東,基本和稀釋 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
|
$ |
(1.11 |
) |
|
$ |
(0.09 |
) |
加權平均普通股已發行, 鹼性稀釋 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
|
|
7,618,588 |
|
|
|
5,369,960 |
|
33
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和投資資產 |
|
$ |
177,196 |
|
|
$ |
150,894 |
|
|
$ |
169,518 |
|
|
$ |
141,023 |
|
|
$ |
130,427 |
|
再保險可收回款項 |
|
|
27,734 |
|
|
|
34,745 |
|
|
|
24,539 |
|
|
|
7,498 |
|
|
|
7,044 |
|
總資產 |
|
|
247,265 |
|
|
|
232,752 |
|
|
|
239,032 |
|
|
|
203,701 |
|
|
|
177,927 |
|
未付損失和損失調整費用 |
|
|
107,246 |
|
|
|
92,807 |
|
|
|
87,896 |
|
|
|
54,651 |
|
|
|
35,422 |
|
未獲保費 |
|
|
51,503 |
|
|
|
52,852 |
|
|
|
57,672 |
|
|
|
58,126 |
|
|
|
47,916 |
|
債務 |
|
|
35,824 |
|
|
|
33,502 |
|
|
|
29,027 |
|
|
|
17,750 |
|
|
|
12,750 |
|
負債總額 |
|
|
204,540 |
|
|
|
190,589 |
|
|
|
186,206 |
|
|
|
135,907 |
|
|
|
100,665 |
|
歸屬於針葉的股東權益總額 |
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42,725 |
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|
42,163 |
|
|
|
52,826 |
|
|
|
67,794 |
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|
|
77,262 |
|
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其他數據: |
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已發行普通股股東權益 |
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$ |
4.45 |
|
|
$ |
4.97 |
|
|
$ |
6.20 |
|
|
$ |
8.88 |
|
|
$ |
10.11 |
|
監管資本和盈餘(2) |
|
|
59,561 |
|
|
|
63,993 |
|
|
|
62,451 |
|
|
|
62,189 |
|
|
|
71,153 |
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
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2016 |
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2015 |
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承保比率: |
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損失率 |
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66.8 |
% |
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|
66.4 |
% |
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|
79.9 |
% |
|
|
65.0 |
% |
|
|
56.8 |
% |
費用比率 |
|
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44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
|
|
44.8 |
% |
|
|
47.2 |
% |
|
|
45.3 |
% |
組合比 |
|
|
110.8 |
% |
|
|
112.3 |
% |
|
|
124.7 |
% |
|
|
112.2 |
% |
|
|
102.1 |
% |
(1) |
2017年,該公司確認,將部分低價值住宅業務賬簿的續約權出售給另一家保險公司,可獲得750,000美元的收益。2016年,兩家附屬保險子公司合併後,記錄在案的保險許可證無形資產價值被註銷。2015年,該公司確認了一家附屬公司解散後的收益。 |
(2) |
對本保險公司子公司而言,資產超過負債的數額是按照保險公司子公司所在地國確定的法定會計原則確定的。2018年,中投向WPIC發行了1,000萬美元的盈餘票據。截至2019年12月31日止的年度內,監管資本和盈餘餘額消除了合併餘額中的1 000萬美元盈餘。 |
34
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,應與提交給美國證券交易委員會(SEC)的本年度10-K報表中的合併財務報表、相關附註和其他財務信息一併閲讀。
前瞻性陳述
本年度報表10-K所載的某些陳述,並非歷史事實陳述,是1933年“證券法”第27A條所指的前瞻性陳述,經修正後,成為1934年“證券交易法”第21E條,並經修訂。前瞻性報表給出了當前對未來事件或我們未來財務或運營業績的預期或預測。諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“意志”、“意願”、“可能”、“計劃”、“尋求”和類似的術語和短語,或類似的術語和短語,或其負面詞,都可以用來識別前瞻性的陳述。
本報告所包含的前瞻性陳述是基於管理層的誠信信念和基於當前信息的合理判斷。前瞻性陳述受到重要因素、風險和不確定因素的限制,其中許多因素是我們無法控制的,這可能導致我們的實際結果與前瞻性聲明中的結果大不相同,包括上文第1A項風險因素和隨後向證交會提交或提供的報告中所述的結果。我們在本報告中所作的任何前瞻性陳述只在本報告所述日期或本報告規定的日期發表。我們沒有義務公開更新任何前瞻性聲明,無論是由於新的信息,未來的發展或其他原因,除非任何適用的法律或法規可能要求。
業務概況
我們是一家保險控股公司,通過專業的商業和專業的個人保險業務來銷售和服務我們的產品。自2009年成立以來,我們的增長一直很大。目前,我們被授權在包括哥倫比亞特區在內的45個州將保險作為超額和盈餘線路的載體。我們獲準在包括哥倫比亞特區在內的42個州作為被接納的航空公司投保,並在所有50個州提供我們的保險產品。
我們的收入主要來自我們的保險業務所得的保險費。我們還通過投資收入和其他收入產生其他收入,主要包括:分期付款費和保單發行費,這些費用一般與我們所寫的保單有關。
我們的費用主要包括損失和損失調整費用、代理佣金以及其他承保和管理費用。我們把我們的業務分為三個保險業務:商業保險業務、個人保險業務和代理業務。商業和個人業務是指承擔保險風險的“承保”業務,代理業務是指非風險保險業務。
通過我們的商業保險,我們提供商業財產和商業責任的保險。我們還提供商業汽車和工人補償的保險。我們的保險單在單一或多重保險的基礎上出售給目標中小型企業。
通過我們的個人保險線,我們提供房主保險和住宅火災保險產品給個人在幾個州。我們的專業房主保險產品系列主要由低價值住宅保險組成,我們在伊利諾伊州、印第安納州和得克薩斯州提供低價值住宅保險。由於最近發生在佛羅裏達州的工業事件,我們已經不再強調我們佛羅裏達州房主的業務,並減少了我們在該州以及德克薩斯和夏威夷等受風影響的州的風險敞口。
通過我們的批發代理業務部門,我們為我們的保險公司子公司以及第三方保險公司提供商業和個人線路保險產品。我們已擴大批發代理業務,以發展更多的無風險收入來源,併為我們的代理商提供更多的保險產品選擇。
35
關鍵會計政策和估計
一般
我們將以下會計估計數確定為對了解我們的財務狀況和業務結果至關重要。關鍵會計估計是指那些既對描述我們的財務狀況和經營結果很重要,又需要我們作出重大判斷的估計。我們在應用這些重要的會計估計和編制綜合財務報表時,對未來的結果和發展作出重要的判斷。這些判斷和估計影響到報告的資產、負債、收入和支出數額以及重大或有資產和負債的披露。實際結果可能與編制合併財務報表時使用的估計數和假設大不相同。我們定期使用我們認為相關的信息來評估我們的估計。請參閲綜合財務報表附註1~重要會計政策摘要,以獲得更多細節。
損失和損失調整費用準備金
我們記錄的損失和損失調整費用(“LAE”)準備金是管理層根據當時所知的信息、事實和情況,在每個資產負債表日對未付損失和LAE作出的最佳估計。我們的損失和LAE準備金反映了我們在資產負債表日期的估計數:
|
• |
案件準備金,即已報告的未付損失和LAE數額;以及 |
|
• |
已發生但未報告的準備金(“IBNR”),即(1)已發生但尚未報告的重大未付損失和LAE數額;(2)預計的案件準備金發展情況。 |
我們不將損失和LAE準備金折現為貨幣的時間價值。
案件準備金最初是由我們的索賠人員設定的。當一項索賠向我們報告時,我們的索賠部門完成了一項基於案例的估價,併為可能的最終損失和與該索賠有關的LAE的估計數額確定了一個案例準備金。我們的索賠部門在收到更多信息後更新其案例估值,並隨着索賠的支付而減少案件準備金。案件準備金的主要依據是對下列因素的評價:
|
• |
損失的類型; |
|
• |
傷害或損害的嚴重程度; |
|
• |
我們瞭解與索賠有關的情況; |
|
• |
事故發生的管轄範圍; |
|
• |
與索賠有關的政策規定; |
|
• |
旨在支付解決索賠的最終費用的費用,包括調查和辯護此類索賠所引起的訴訟、外部理算人和專家的費用以及案件所確定的所有其他費用;以及 |
|
• |
被認為與估計索賠所涉賠償和費用損失有關的任何其他資料。 |
IBNR準備金是通過從估計的最終損失和LAE中減去已支付的損失和LAE來確定的。我們的精算部門每季度開發估計的最終虧損和LAE。我們的儲備金審查委員會(包括我們的首席執行官、總裁、首席財務官、其他行政管理人員以及關鍵的精算、承保和索償人員)每季度舉行會議,審查精算師估計的最終預期損失和LAE。
36
我們使用了幾種普遍接受的精算方法,根據業務和事故年份制定了估計的最終損失和LAE估計數。這一進程所依據的基本假設是,根據當前事態發展和可能的趨勢的影響調整過去的經驗,是預測未來結果的合理基礎。這些方法利用各種投入,包括:
|
• |
書面和賺取保險費; |
|
• |
已支付和報告的損失和LAE; |
|
• |
預期初始損失和LAE比率,即所受損失和LAE與賺取保費的比率;以及 |
|
• |
預期索賠報告和支付模式,根據我們自己的損失經驗,並補充保險業的數據,如果適用的話。 |
精算師在進行全面檢討時所採用的主要標準精算方法包括:
|
• |
損失率法-該方法使用以往事故年份的損失和LAE比率,並根據當前趨勢進行調整,以確定某一事故年度的適當預期損失和LAE比率; |
|
• |
損失發展方法-損失發展方法假設事故年度尚未出現的損失和LAE與迄今觀察到的已支付或報告的損失和LAE數額成正比。所述已付損失開發方法使用迄今已支付的損失和LAE,而所報告的損失開發方法使用迄今報告的損失和LAE; |
|
• |
Bornheut-弗格森方法--這種方法是損失率和損失發展方法的結合,在事故年成熟時,損失發展因子被賦予更大的權重; |
|
• |
頻率/嚴重度方法-這種方法預測索賠數量和平均成本的基礎上支付或報告的高頻率,低嚴重程度的產品。 |
我們的精算師根據按業務和意外年份分列的歷史經驗數據的數量,並根據對認為哪種方法能得到最準確的估計的判斷,對這些方法中的每一種方法給予不同的權重。如果確定每種方法的不同重點將導致更準確的估計,那麼按業務和偶然年份採用每一種方法的情況可能會發生變化。
我們的精算師還按業務和事故年份分析了幾項診斷措施,包括但不限於:報告和關閉頻率和嚴重程度,索賠報告和索賠結束模式,已支付和發生損失比率的發展,以及已支付損失和LAE與已發生損失和LAE的比率。在對精算方法和診斷措施進行了分析之後,我們的精算師利用他們的判斷和專業知識,按業務線和意外年份選擇了一個估計的最終損失和LAE。
我們的精算師估計,我們的未分配LAE的未分配的LAE沒有明確確定某項索賠,即我們的內部索賠部門的薪金和相關的一般間接費用和行政費用與索賠的調整和處理有關的IBNR準備金。這些估計數稱為未分配的損失調整費用準備金,是根據內部費用研究和分析得出的,反映了支付的ULAE與實際支付和發生的損失之間的關係。我們選擇適用於案例準備金和IBNR準備金估計數的因素,以估計適用於資產負債表日估計損失準備金的ULAE準備金數額。
我們將估計損失和LAE準備金中的適用部分分配給根據再保險合同可從再保險公司收回的金額,並將這些金額與損失和LAE準備金分開報告,作為資產負債表上的資產。
37
對損失和LAE的最終賠償責任的估算是一個複雜、不精確和內在不確定的過程,因此涉及相當程度的判斷和專門知識。我們的損失和負債準備金並不是對責任的準確衡量,而是根據各種因素作出的估計,包括但不限於:
|
• |
對我們在某一特定時間所期望的最終解決和管理反映當時所知事實和情況的索賠的費用所作的精算預測; |
|
• |
估計索賠的嚴重程度和頻率方面的未來趨勢; |
|
• |
對所稱責任理論的評估;以及 |
|
• |
分析其他因素,如索賠處理程序中的變量、經濟因素、司法和立法趨勢及行動。 |
大多數或所有這些因素都不能直接或精確地量化,特別是在前瞻性的基礎上,而且隨着時間的推移,這些因素也會受到很大程度的變化。此外,設立損失和法律援助準備金沒有規定通過立法行動或司法解釋擴大保險範圍,也沒有規定將來會出現新類型的損失,這些損失在我們的歷史經驗中沒有得到充分的反映,或尚不能量化。因此,我們的損失和LAE保留過程的一個組成部分是使用知情的主觀估計和判斷,我們的最終風險敞口和LAE。因此,最終負債可能與目前的估計數相差很大。估計損失和LAE準備金變動的影響包括在訂正估計數期間的業務結果中。
我們的準備金完全包括財產和責任損失準備金,與我們根據再保險合同直接書寫或承擔的保險單中規定的承保範圍一致。在發生保險損失、向我方報告損失和支付損失之間可能需要幾年的時間。IBNR準備金相對於總準備金的水平取決於具體業務的特點,特別是與索賠報告的速度和未償索賠的支付速度有關。如果索賠報告緩慢,則IBNR準備金佔IBNR準備金的比例將高於報告和理賠速度更快的業務線。
下表顯示截至2019年12月31日,IBNR儲備與再保險可收回準備金總額的比率(千美元):
業務線 |
案例 儲備 |
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IBNR 儲備 |
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|
共計 儲備 |
|
|
比率 IBNR到 共計 儲備 |
|
||||
商業線路 |
$ |
43,299 |
|
|
$ |
38,501 |
|
|
$ |
81,800 |
|
|
|
47.1 |
% |
個人線路 |
|
1,802 |
|
|
|
1,065 |
|
|
|
2,867 |
|
|
|
37.1 |
% |
總線 |
$ |
45,101 |
|
|
$ |
39,566 |
|
|
$ |
84,667 |
|
|
|
46.7 |
% |
雖然我們相信我們的儲備預算是合理的,但我們的實際虧損和資產負債水平經驗可能不符合我們的假設,事實上,可能與我們的假設有很大不同。因此,最終解決損失和相關的LAE可能與我們的財務報表中的估計數有很大不同。我們不斷地審查我們的估計,並根據我們認為合適的情況調整它們,因為我們的經驗發展了,或者我們知道了新的信息。這種調整包括在目前的行動中。
我們的損失和LAE準備金並不是對負債的準確衡量,而是估計數。影響我們的IBNR儲備估計的最重要的假設是對已支付的損失適用的損失發展因素和按業務和事故年份發展IBNR的案例準備金。雖然歷史損失的發展為我們提供了未來損失發展的指示,但它通常每年都有所不同。因此,在每個業務範圍內的每一個事故年,我們從一系列歷史因素中選擇一個損失發展因素。
38
我們對我們的淨儲備進行了敏感性分析,它代表了我們選定的損失發展因素中相當可能的變化水平。我們認為,靈敏度分析最有意義的方法是改變驅動最終損失和LAE估計的損失發展因素。我們在事故年的基礎上採用了這一方法,反映了每個事故年的潛在損失經驗成熟度在可變性方面的合理差異。一般而言,最近的事故年份的特點是,未報告的損失更多,用於解決索賠的信息也較少,而且與較為成熟的事故年的準備金估計相比,其固有的不確定性更大。因此,我們對最近的事故年份採用了正負10%的變異係數,對前一個事故年份採用了5%的變異係數,對第二個事故年份採用了2.5%的變異係數。在四年或四年以上的成熟期,事故年份的預期可變性極小。
下表按事故年度列出2019年12月31日終了年度的最終淨虧損、LAE和淨虧損及LAE準備金。計算了2019年12月31日事故年度潛在淨損失率和LAE準備金變動對2019年税前收入、淨收入和股東權益的影響。我們認為不適宜將圖示的款額加在一起,因為每個意外事故年度的儲備預算假設,都不太可能在同一方向上,以敏感係數的全部幅度同時變動。我們還認為,對我們的準備金餘額的這種變化不會對我們的經營結果、財務狀況或流動性產生重大影響。淨收益和股東權益金額包括21%的所得税税率假設。表中的美元金額為千美元。
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十二月三十一日 2019 |
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電勢 對.的影響 2019 |
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終極 損失和 萊伊 靈敏度 因子 |
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網極限 損失和 萊伊 |
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淨虧損和 萊伊 儲備 |
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前- 税收收入 |
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股東‘ 衡平法 |
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增加的最終損失&LAE |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年份2019年 |
|
|
10.0 |
% |
|
$ |
49,128 |
|
|
$ |
34,835 |
|
|
$ |
4,913 |
|
|
$ |
3,881 |
|
2018年事故年 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
53,080 |
|
|
|
24,664 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
2,097 |
|
2017年事故 |
|
|
2.5 |
% |
|
|
69,977 |
|
|
|
16,502 |
|
|
|
1,749 |
|
|
|
1,382 |
|
2017年事故年份之前 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
8,665 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
極限損失減少&LAE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年份2019年 |
|
|
(10.0 |
)% |
|
|
49,128 |
|
|
|
34,835 |
|
|
|
(4,913 |
) |
|
|
(3,881 |
) |
2018年事故年 |
|
|
(5.0 |
)% |
|
|
53,080 |
|
|
|
24,664 |
|
|
|
(2,654 |
) |
|
|
(2,097 |
) |
2017年事故 |
|
|
(2.5 |
)% |
|
|
69,977 |
|
|
|
16,502 |
|
|
|
(1,749 |
) |
|
|
(1,382 |
) |
2017年事故年份之前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,665 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投資估值和減值
我們持有按公允價值分類為可供出售的債務證券,除任何遞延税外,此類證券的未實現損益作為累計其他綜合收入的單獨組成部分報告。我們的股票有價證券,如果不導致合併,且未按權益法入賬,則按公允價值計量,公允價值的任何變動均在淨收益中確認。我們進行其他股權投資,這些投資在成本上沒有容易確定的公允價值,減值較少,並根據公認會計原則提供的計量備選方案對可觀察的價格變化進行調整。我們在每個報告所述期間審查這些投資的減值情況。我們沒有任何被歸類為交易或持有到期日的證券.
我們定期評估可供出售的投資,以確定是否存在非暫時性的價值下降。我們的外部投資經理協助我們進行這一評估。當我們確定某一證券經歷了非暫時性減值時,減值損失被確認為已實現的投資損失。
39
我們在評估某項損害是否屬臨時性質時,會考慮多個因素,包括:(1)現時公允價值低於成本或攤銷成本的金額及百分比;(2)公允價值低於成本或攤銷成本的時間長短;及(3)近期的公司發展或其他可能影響發行人近期前景的因素。此外,對於債務證券,我們考慮證券的信用質量評級,特別強調將證券評級降至低於投資級別。我們還考慮到我們出售可供出售的債務證券處於未變現虧損狀態的意圖,如果更有可能的話,我們將被要求在公允價值恢復到其成本或攤銷成本之前出售這些證券。
公允價值按ASC 820計量,公允價值計量。該指南建立了衡量公允價值的框架和基於用於計量公允價值的投入質量的三級層次結構。公允價值等級的三個層次是:(1)第1級:投入是基於活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整);(2)二級:投入是指直接或間接對資產或負債直接或間接觀察到的報價以外的其他價格;(3)第3級:由很少或沒有市場活動支持的不可觀測的投入。不可觀察的輸入代表了公司對市場參與者如何定價資產或負債的最佳假設。該公司還擁有投資公司有限合夥投資,這些投資以淨資產價值(NAV)衡量。這些投資的公允價值是根據投資基金報告的資本賬户餘額計算的,但需對其進行管理審查和調整。資本賬户餘額反映了投資基金的公允價值。
債務和股票證券的公允價值是利用我們利用國際公認的獨立定價服務的投資經理提供的公允價值價格來確定的。獨立定價服務提供的價格一般以活躍市場的可觀測市場數據(例如經紀人報價和可比較證券的價格)為基礎。
公開交易股權證券的價值一般是基於一級投入,即採用市場法估值技術。債務證券的價值通常包含重要的二級投入。現金和短期投資的賬面價值由於其短期期限而近似於其公允價值。
我們通過比較經理提供的公允價值和我們的投資託管人提供的公允價值,來審查我們的外部投資經理提供的公允價值價格是否合理。我們還審查和監測未實現損益的變化。我們瞭解我們的投資經理和獨立定價服務所使用的方法、模型和投入,並有控制措施來驗證所提供的價格代表公允價值。我們的控制過程包括對所用方法的初步和持續評估、對特定證券的審查以及對公允價值等級範圍內適當分類的評估。
所得税
我們的所得税費用、遞延税資產和負債以及未確認的税收福利負債反映了管理層對應支付的估計流動和未來税收的最佳評估。在美國和許多州的管轄範圍內,我們都要繳納所得税。在確定合併所得税費用時需要作出重大判斷。
2017年12月22日,美國聯邦政府頒佈了H.R.1,“根據2018年財政年度預算並行決議第二和第五條規定提供和解的法案”(“法案”)。該法規定了對公司税的重大修改,包括將公司税率從34%降至21%。
2018年,該公司確認,與虧損準備金貼現有關的計量期間調整額為42,735美元,從而減少了遞延税費用。該公司還確認,與虧損準備金貼現過渡性調整有關的計量期調整額為42,735美元,這增加了遞延税費用。計量期調整的依據是獲得關於頒佈之日存在的事實和情況的補充資料,如果知道這些事實和情況將影響到最初根據該法作為臨時數額報告的所得税影響。計量期調整對2018年12月31日終了年度的實際税率沒有影響。截至2018年12月22日計量期的結束和2018年12月31日終了的一年,根據SAB 118對該法的所得税影響的核算工作已經完成。
40
遞延所得税產生於資產和負債的税基與其在財務報表中報告的數額之間的臨時差額,這將導致今後應納税或可扣減的數額。在評估我們收回遞延税資產的能力時,我們會考慮到所有可用的正面和負面證據,包括推遲納税負債的預定倒轉、預計的未來應税收入、税收籌劃策略以及近期運營的結果。在預測未來的應税收入時,我們從歷史結果開始,並對未來州和聯邦税前營業收入的數量進行了假設,並對不產生税收後果的項目進行了調整。關於未來應税收入的假設需要作出重大的判斷,並與我們用來管理基本業務的計劃和估計相一致。在評估歷史結果提供的客觀證據時,我們考慮了三年累計營業收入或虧損。
截至2019年12月31日,我們的聯邦和州所得税淨營業虧損(“NOL”)結轉分別為6,000萬美元和1,770萬美元。在北環線結轉業務中,5000萬美元將在2020年至2039年的納税年度到期,1000萬美元將永遠不會到期。在聯邦NOL金額中,1,410萬美元受到“國內收入法”第382條規定的限制。這些NOL淨結轉的數量是有限的,可以在任何一年內使用,並且可能在它們實現之前到期。在這個時候,我們不期望任何剩餘的北環線結轉將在使用之前到期。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的遞延税金總額的賬面價值等於NOL結轉總額乘以適用的聯邦和州税率,分別為1,350萬美元和1,070萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,遞延税資產毛額分別為1 720萬美元和1 540萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,遞延税款毛額分別記錄了1 360萬美元和1 260萬美元的估值津貼,因為該公司確認截至2019年12月31日的三年累計虧損,這是支持這些遞延税資產無法按照ASC 740所得税回收的重要負面證據。如果2019年12月31日的1,360萬美元估值津貼在未來逆轉,它將使賬面價值增加1.41美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,遞延税負淨額分別為零和11.5萬美元。
如果日後我們決定可以在指引下支持部分或全部遞延税項資產的可收回性,則與任何逆轉遞延税項資產估值免税額有關的税項利益,都會被記作所得税開支的減少,並導致股本的增加。税法和税率的變化可能會影響到已記錄的遞延納税資產和負債以及我們今後的實際税率。
41
非公認會計原則財務措施
調整後的營業收入(損失)和調整後的每股營業收入(損失)
調整後的營業收入(虧損)和調整後的每股營業收入(虧損)是非公認會計原則的衡量標準,它們代表可分配給普通股股東的淨收益(不包括已實現投資淨額和其他收益(虧損))、税後淨收益、税制改革的影響、未實現收益在淨收入範圍內的變化所產生的税收效應、權益證券公允價值的變化、税後淨額以及ADC遞延收益的資本化和攤銷。與調整營業收入和調整後每股營業收入最直接可比的財務公認會計原則分別是淨收益和每股淨收益。調整後的營業收入和調整後的每股營業收入是作為補充信息,而不是用來取代淨收入或每股淨收入。調整後的營業收入和調整後的每股營業收入應與公認會計原則的財務結果一併閲讀。我們對調整後營業收入的定義可能與其他公司的定義不同。以下是淨收益與調整後營業收入(單位:千美元)以及每股淨收入與調整後營業收入的對賬情況:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
減: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現投資收益和其他收益淨額 賦税 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
820 |
|
税法變更的影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
未實現損益的税收效應 投資 |
|
|
824 |
|
|
|
— |
|
|
|
356 |
|
權益證券公允價值的變動,扣除税後 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
扣除税後的ADC損失遞延收益淨額(增加)減少額 |
|
|
5,677 |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
調整後營業收入(損失) |
|
$ |
(15,092 |
) |
|
$ |
(3,732 |
) |
|
$ |
(22,781 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股,稀釋後 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股稀釋(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
已實現投資收益和其他收益淨額 賦税 |
|
|
0.13 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.10 |
|
税法變更的影響 |
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
未實現損益的税收效應 投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.05 |
|
權益證券公允價值的變動,扣除税後 |
|
|
(0.05 |
) |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
扣除税後的ADC損失遞延收益淨額(增加)減少額 |
|
|
0.64 |
|
|
|
(0.66 |
) |
|
|
— |
|
調整後的每股經營(虧損) |
|
$ |
(1.69 |
) |
|
$ |
(0.44 |
) |
|
$ |
(2.90 |
) |
我們使用調整後的營業收入和調整後的每股營業收入,並結合其他財務措施,評估我們的業績和評估我們的業務結果。我們認為,這些措施為投資者提供了與我們目前業績有關的寶貴信息,這些信息可能因我們的市場風險敏感工具而受到投資損益的影響而被掩蓋,這些工具主要涉及可供出售、並非為交易目的持有的固定收益證券。已實現的投資損益在不同時期之間可能差別很大,通常是由外部經濟發展,例如資本市場條件所驅動的。因此,調整後的營業收入不包括各期間往往變化很大的項目的影響,並突出了我們正在進行的業務活動的結果和我們業務的潛在虧損或盈利能力。我們認為,在評估和評估我們的業績時,投資者可以評估調整後的營業收入和每股調整後的營業收入,以及每股淨收益和淨收益。
42
執行概況
在截至2019年12月31日的一年中,我們繼續在我們最成功的領域拓展我們的商業線路,減少在更具挑戰性的領域的曝光率,並重新定位我們的個人業務領域。2019年,我們的商業項目毛書面保費減少了330萬美元(3.4%),降至9,440萬美元,而2018年為9,770萬美元。2019年,個人業務毛保費增加了78.8萬美元,增幅為11.8%,至750萬美元,而2018年為670萬美元。
該公司報告稱,2019年淨虧損780萬美元,每股虧損0.88美元,而2018年淨虧損920萬美元,每股虧損1.08美元。
2019年12月31日終了年度,調整後的運營虧損為1,510萬美元,即每股1.69美元,而2018年12月31日終了年度的調整後運營虧損為370萬美元,即每股虧損0.44美元。
2019年的成果主要是由1 060萬美元的不利發展推動的。淨虧損和調整後的業務損失之間最大的差額與ADC有關(見下文),其中截至2018年12月31日的570萬美元遞延收益已在2019年得到充分利用。
2019年,颶風哈維造成的損失發展額為313,000美元,與颶風Irma有關的災難再保險報表費用為495,000美元。2018年,颶風哈維造成的損失發展為583 000美元,與颶風埃爾馬有關的災難再保險恢復費用為100萬美元。恢復成本,加上在我們重新定位我們的業務概況時淨收益保費的短期減少,促成了一個略高的費用比率。
為了降低利息成本,我們在2018年對債務進行了重組,發行了2 530萬美元的公開高級無擔保票據(“票據”),並償還了1 950萬美元的次級債券,達到1 050萬美元。
2017年,我們加入了ADC,以防止在2017年6月30日超過規定儲備的高達1,750萬美元的損失。該協議為2005年至2016年事故年度的不良淨損失準備金開發提供了高達1 750萬美元的再保險。當淨虧損在2017年6月30日的3660萬美元變現準備金中超過140萬美元時,該協議就會生效,並將覆蓋範圍擴大到1950萬美元,最高可達5750萬美元(包括10%的自願參股)。
2017年的業績主要是由前一年外匯儲備的不利發展、ADC的成本以及颶風Irma和Harvey造成的損失推動的。
不利發展覆蓋
2017年,我們購買了ADC,以大大減少我們在前一年不利發展中的暴露.2017年,我們在ADC項下實現了720萬美元的讓渡保費,並放棄了720萬美元的虧損。在2018年,我們可以看到ADC的好處,我們把1,030萬美元的不利發展讓給了ADC。在1 030萬美元的放棄損失中,460萬美元於2018年攤銷,並減少了損失和LAE費用。其餘570萬美元是在2019年確認的。截至2019年12月31日,ADC的遞延收益已得到充分利用。
43
業務結果-2019年與2018年相比
下表彙總了所述年份的業務結果(單位:千美元):
業務結果摘要
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元兑換 |
|
|
%變化 |
|
||||
書面毛保費 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
(2,515 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
(1,362 |
) |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
(4,722 |
) |
|
|
(5.0 |
%) |
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
527 |
|
|
|
33.3 |
% |
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
(2,771 |
) |
|
|
(4.4 |
%) |
政策獲取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
(623 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
營業費用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
(101 |
) |
|
|
(0.6 |
%) |
承保收益(虧損) |
|
|
(11,039 |
) |
|
|
(10,339 |
) |
|
|
(700 |
) |
|
* |
|
|
投資淨收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
695 |
|
|
|
20.8 |
% |
已實現投資收益淨額 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
1,135 |
|
|
* |
|
|
證券公允價值變動 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
(548 |
) |
|
* |
|
|
利息費用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
238 |
|
|
|
9.0 |
% |
所得税前收入(損失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
344 |
|
|
* |
|
|
附屬公司的股權收益(虧損) |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
96 |
|
|
|
33.1 |
% |
所得税費用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(965 |
) |
|
* |
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
1,405 |
|
|
* |
|
|
承保比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失率(1) |
|
|
66.8 |
% |
|
|
66.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
費用比率(2) |
|
|
44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
合併比率(3) |
|
|
110.8 |
% |
|
|
112.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
損失率是以百分比表示的淨虧損和損失調整費用與承保業務淨收益和其他收入的比率。2018年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。 |
(2) |
支出比率是以百分比表示的保單購置費用和業務費用與淨賺取保費和其他承銷業務收入的比率。2018年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。 |
(3) |
合併比率是損失率和費用比率之和。低於100%的合併比率表示承保利潤。超過100%的合併比率表示承保損失。 |
*再津貼百分比的改變是沒有意義的。
保費
所得保費按保單期限按比例賺取,而書面保費則反映在保單生效日期。幾乎所有的商業線路和房主產品都有年度保單,根據這些政策,保費在一年內平均獲得。幾乎所有的個人汽車保險單都是六個月的保單,在六個月的時間裏,保費的收入是平均的。由此產生的淨所得保費受毛額和已轉讓的書面保費的影響,這些保費是隨時間而按比例賺取的。
44
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的保險費如下(千美元):
保費收入彙總表
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元兑換 |
|
|
%變化 |
|
||||
書面毛保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
94,391 |
|
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
(3,303 |
) |
|
|
(3.4 |
%) |
個人線路 |
|
|
7,462 |
|
|
|
6,674 |
|
|
|
788 |
|
|
|
11.8 |
% |
共計 |
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
(2,515 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
81,966 |
|
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
(5,072 |
) |
|
|
(5.8 |
%) |
個人線路 |
|
|
5,758 |
|
|
|
2,048 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
181.2 |
% |
共計 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
(1,362 |
) |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
83,858 |
|
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
506 |
|
|
|
0.6 |
% |
個人線路 |
|
|
5,231 |
|
|
|
10,459 |
|
|
|
(5,228 |
) |
|
|
(50.0 |
%) |
共計 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
(4,722 |
) |
|
|
(5.0 |
%) |
截至2019年12月31日止的一年,毛書面保費減少250萬美元(2.4%),至1.019億美元,而2018年12月31日終了的年度為104.4美元。這一下降是由於我們的接待項目的書面溢價減少,但由於我們的小企業項目的書面溢價增加而略有抵消。
截至2019年12月31日止的年度,商業線路毛書面保費減少330萬美元(3.4%),至9,440萬美元,而截至2018年12月31日的年度為9,770萬美元。截至2019年12月31日,我們酒店項目的毛保費減少了660萬美元(12.0%),至4840萬美元,而截至2018年12月31日的年度為5,500萬美元。然而,截至2019年12月31日的年度,我國小企業項目的毛保費增加了330萬美元(7.7%),達到4 600萬美元,而截至2018年12月31日的年度為4 270萬美元。
截至2019年12月31日的年度,個人保險毛書面保費增長78.8萬美元(11.8%),至750萬美元,而2018年同期為670萬美元。這在很大程度上是由於我們低價值住宅業務的增長。
截至2019年12月31日的年度,淨書面保費減少140萬美元(1.5%),至8,770萬美元,而2018年12月31日終了的年度為8,910萬美元。減少的主要原因是商業線路業務減少。
其他收入
其他收入主要包括公司就保險費以外的服務向投保人收取的費用,例如分期付款或保單發行費用。公司的保險機構也會收到佣金收入,以便為第三方保險公司撰寫保單。截至2019年12月31日的財年,其他收入增長了52.7萬美元(33.3%),達到210萬美元,而2018年為160萬美元。其他收入增加的主要原因是工程處業務的佣金收入增加以及對現有業務收取的費用增加。
45
損失和損失調整費用
下表詳細列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的損失、LAE和損失率(單位:千美元)。
我們改變了計算方法,取消了批發代理業務和公司總部業務,以更好地衡量承保業務的效率。損失率計算不包括批發代理和企業的其他收入。2018年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
|
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
共計 |
|
|||
事故年淨損失和LAE |
|
$ |
45,690 |
|
|
$ |
3,502 |
|
|
$ |
49,192 |
|
淨(有利)不利發展 |
|
|
7,566 |
|
|
|
2,986 |
|
|
|
10,552 |
|
日曆年淨虧損和LAE |
|
$ |
53,256 |
|
|
$ |
6,488 |
|
|
$ |
59,744 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
54.3 |
% |
|
|
65.2 |
% |
|
|
55.0 |
% |
淨(有利)不利發展 |
|
|
9.0 |
% |
|
|
55.5 |
% |
|
|
11.8 |
% |
日曆年損失率 |
|
|
63.3 |
% |
|
|
120.7 |
% |
|
|
66.8 |
% |
截至2018年12月31日止的年度 |
|
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
共計 |
|
|||
事故年淨損失和LAE |
|
$ |
46,816 |
|
|
$ |
6,665 |
|
|
$ |
53,481 |
|
淨(有利)不利發展 |
|
|
6,249 |
|
|
|
2,785 |
|
|
|
9,034 |
|
日曆年淨虧損和LAE |
|
$ |
53,065 |
|
|
$ |
9,450 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
56.1 |
% |
|
|
62.3 |
% |
|
|
56.8 |
% |
淨(有利)不利發展 |
|
|
7.5 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
日曆年損失率 |
|
|
63.6 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
66.4 |
% |
截至2019年12月31日的一年中,淨虧損和LAE比2018年同期減少270萬美元,即4.4%。截至2019年12月31日、2019和2018年的歷年損失率分別為66.8%和66.4%。
2019年的不利發展總額為1 060萬美元,其中760萬美元來自商業線路,300萬美元來自私人線路,主要與2017年和2016年事故年份有關。
2018年900萬美元的不利發展包括商業線路620萬美元和私人線路280萬美元,主要與2016年和2015年事故年份有關。
費用比率
我們的費用比率是衡量商業和個人業務(我們的風險承銷業務)的效率和業績的指標。其計算方法是將保單購置費用和其他承保費用之和除以承保業務的淨收益和其他收入之和。為了部門報告的目的,無法輕易確定為部門或產品線的直接成本的成本仍留在公司中。費用比率不包括批發代理和公司費用。在以前的時期,批發代理業務和公司開支被列入費用比率計算。我們改變了計算方法,取消了批發代理業務和公司開支,以更好地衡量承保業務的效率。2018年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。
46
下表按主要構成部分列出費用比率:
|
|
截至12月31日 |
|
|||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
|
|
28.0 |
% |
|
|
28.2 |
% |
營業費用 |
|
|
15.3 |
% |
|
|
17.6 |
% |
共計 |
|
|
43.3 |
% |
|
|
45.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人線路 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
|
|
32.4 |
% |
|
|
36.0 |
% |
營業費用 |
|
|
23.0 |
% |
|
|
10.2 |
% |
共計 |
|
|
55.4 |
% |
|
|
46.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
|
|
28.2 |
% |
|
|
29.2 |
% |
營業費用 |
|
|
15.8 |
% |
|
|
16.7 |
% |
共計 |
|
|
44.0 |
% |
|
|
45.9 |
% |
與2018年同期相比,截至2019年12月31日,我們的消費比率下降了1.9%,降至44.0%。費用比率減少的主要原因是2019年的業務和再保險費用低於2018年。與2018年相比,2019年淨賺取保險費減少,部分抵消了費用比率的減少。
保單獲取成本是我們發行保單的成本,包括佣金、保費税、承銷報告和承銷商補償費用。該公司用再保險公司發放的佣金抵消直接佣金。保單收購成本佔淨收益和其他收入的比例下降了1.0%,從2018年的29.2%降至2019年的28.2%。
業務費用主要包括僱員報酬、信息技術和佔用費用,如租金和水電費。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,營業費用佔淨收益和其他收入的比例分別為15.8%和16.7%。
承保結果
我們衡量我們的綜合業績,在一定程度上,根據我們的承保損益。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的承保損益(千美元):
承保收益(虧損)
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
變化 |
|
|||
商業線路 |
|
$ |
(5,574 |
) |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
2,284 |
|
個人線路 |
|
|
(4,091 |
) |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(391 |
) |
承保總額 |
|
|
(9,665 |
) |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
1,893 |
|
批發代理 |
|
|
830 |
|
|
|
1,432 |
|
|
|
(602 |
) |
企業 |
|
|
(1,064 |
) |
|
|
(213 |
) |
|
|
(851 |
) |
沖銷 |
|
|
(1,140 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,140 |
) |
承保收入總額(損失) |
|
$ |
(11,039 |
) |
|
$ |
(10,339 |
) |
|
$ |
(700 |
) |
47
投資收入
2019年12月31日終了年度的淨投資收入增加了69.5萬美元,即20.8%,達到400萬美元,而2018年12月31日終了的年度為330萬美元。這一增加主要是由於2019年期間平均投資資產增加。截至2019年12月31日,平均投資資產為1.549億美元,而2018年12月31日為1.489億美元,增長600萬美元,增幅4.0%。截至2019年12月31日,平均投資資產餘額為81.1%的債務證券、5.8%的股本證券和13.1%的短期投資,而2018年12月31日的組合包括86.3%的債務證券、6.9%的股本證券和6.8%的短期投資。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該投資組合的平均質量為AA。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,該投資組合產生了2.6%和2.8%的税收等值賬面收益率。截至2019年12月31日和2018年12月31日,債務證券組合的期限至最糟糕的平均期限分別為3.0年和3.1年。
2019年第三季度,該公司從一項投資中獲得一次性股息213,000美元。
利息費用
截至2019年12月31日和2018年12月31日,利息支出分別為290萬美元和260萬美元。2018年第三季度,我們發行了2,200萬美元的公開高級無擔保票據(“票據”)。我們在2018年第四季度又發行了330萬美元的“債券”。這些票據的收益用於支付2017年第三季度發行的3 000萬美元次級票據中的1 950萬美元。利息開支包括與新債券有關的發債成本攤銷,在債券5年期內,每年為26萬元。在附屬債券20年期內,現有1,050萬美元附屬債券的發債成本攤銷利息費用為每年50,000美元。
該公司擁有1,000萬美元的信貸額度,它在整個2019年的不同時間提取和支付了這些信貸額度,從而增加了利息開支。
所得税費用(福利)
在截至2019年12月31日的年度內,該公司報告的當前聯邦所得税支出為0美元,當前州所得税支出為27,000美元。該公司報告稱,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的遞延税收福利分別為94萬美元和0美元。2019年遞延税福利增加的原因是,與未實現收益變化有關的遞延資產估值備抵淨額發生變化。
截至2019年12月31日,遞延税淨資產100%的估值免税額為1,360萬美元,如果未來出現逆轉,每股賬面價值將增加1.41美元。截至2018年12月31日,估值津貼為1 260萬美元。截至2019年12月31日,該公司的聯邦所得税淨營業虧損結轉額為6,000萬美元,其中5,000萬美元在2020年至2039年到期,1,000萬美元從未到期。在這一數額中,1 410萬美元可在任何一年內使用,在根據“國內收入法”第382條實現之前可能到期。該公司有1770萬美元的淨營業虧損結轉,將於2021年至2039年課税年度到期。
2018年,該公司確認,與虧損準備金貼現有關的計量期間調整額為42,735美元,從而減少了遞延税費用。該公司還確認,與虧損準備金貼現過渡性調整有關的計量期調整額為42,735美元,這增加了遞延税費用。計量期調整的依據是獲得關於頒佈之日存在的事實和情況的補充資料,如果知道這些事實和情況將影響到最初根據該法作為臨時數額報告的所得税影響。計量期調整對2018年12月31日終了年度的實際税率沒有影響。截至2018年12月22日計量期的結束和2018年12月31日終了的一年,根據SAB 118對該法的所得税影響的核算工作已經完成。
2018年業務結果與2017年相比
下表彙總了所述年份的業務結果(單位:千美元):
48
業務結果摘要
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
美元兑換 |
|
|
%變化 |
|
||||
書面毛保費 |
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
(9,916 |
) |
|
|
(8.7 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
(2,154 |
) |
|
|
(2.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
2,082 |
|
|
|
2.3 |
% |
其他收入 |
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
|
|
22 |
|
|
|
1.4 |
% |
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
(11,402 |
) |
|
|
(15.4 |
%) |
政策獲取成本 |
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
|
|
(711 |
) |
|
|
(2.7 |
%) |
營業費用 |
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
|
|
316 |
|
|
|
1.8 |
% |
承保收益(虧損) |
|
|
(10,339 |
) |
|
|
(24,240 |
) |
|
|
13,901 |
|
|
* |
|
|
投資淨收益 |
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
|
|
608 |
|
|
|
22.3 |
% |
已實現投資收益淨額 |
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(12.86 |
%) |
證券公允價值變動 |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
|
|
121 |
|
|
* |
|
|
其他收益(損失) |
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
|
|
(750 |
) |
|
* |
|
|
利息費用 |
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
|
|
1,282 |
|
|
|
94.1 |
% |
所得税前收入(損失) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
|
|
12,589 |
|
|
* |
|
|
所得税費用(福利) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
|
|
499 |
|
|
* |
|
|
附屬公司的股權收益(虧損) |
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
|
|
225 |
|
|
* |
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
$ |
12,315 |
|
|
* |
|
|
承保比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失率(1) |
|
|
66.4 |
% |
|
|
79.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
費用比率(2) |
|
|
45.9 |
% |
|
|
44.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
合併比率(3) |
|
|
112.3 |
% |
|
|
124.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
損失率是以百分比表示的淨虧損和損失調整費用與承保業務淨收益和其他收入的比率。2018年和2017年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。 |
(2) |
支出比率是以百分比表示的保單購置費用和業務費用與淨賺取保費和其他承銷業務收入的比率。2018年和2017年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。 |
(3) |
合併比率是損失率和費用比率之和。低於100%的合併比率表示承保利潤。超過100%的合併比率表示承保損失。 |
*再津貼百分比的改變是沒有意義的。
保費
所得保費按保單期限按比例賺取,而書面保費則反映在保單生效日期。所有商業線路和房主產品都有年度保單,根據這些政策,保費平均在一年內賺取。幾乎所有的個人汽車保險都是六個月的保單,在六個月的期限內,保費平均地賺取。由此產生的淨所得保費受毛額和已轉讓的書面保費的影響,這些保費是隨時間而按比例賺取的。
49
我們的保險費如下所示,截至12月31日、2018年和2017年12月31日(千美元):
保費收入彙總表
|
|
截至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
美元兑換 |
|
|
%變化 |
|
||||
書面毛保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
92,112 |
|
|
$ |
5,582 |
|
|
|
6.1 |
% |
個人線路 |
|
|
6,674 |
|
|
|
22,172 |
|
|
|
(15,498 |
) |
|
|
(69.9 |
)% |
共計 |
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
(9,916 |
) |
|
|
(8.7 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
78,217 |
|
|
$ |
8,821 |
|
|
|
11.3 |
% |
個人線路 |
|
|
2,048 |
|
|
|
13,023 |
|
|
|
(10,975 |
) |
|
|
(84.3 |
)% |
共計 |
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
(2,154 |
) |
|
|
(2.4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
76,786 |
|
|
$ |
6,566 |
|
|
|
8.6 |
% |
個人線路 |
|
|
10,459 |
|
|
|
14,943 |
|
|
|
(4,484 |
) |
|
|
(30.0 |
)% |
共計 |
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
2,082 |
|
|
|
2.3 |
% |
2018年12月31日終了年度的書面毛保費為1.044億美元,比2017年12月31日終了年度的1.143億美元減少990萬美元,即8.7%。這些結果反映了我們在利基商業保險市場上繼續執行我們的增長計劃,以及我們個人業務組合的戰略變化。
截至2018年12月31日止的一年,商業線路毛書面保費增長560萬美元,至9,770萬美元,增幅為6.1%,而截至2017年12月31日的年度為9,210萬美元。由於我們持續的戰略擴張努力,許多商業產品線都出現了這種增長。
截至2018年12月31日的一年中,個人業務毛書面保費減少了1,550萬美元(69.9%),至670萬美元,而2017年同期為2,220萬美元。這在很大程度上是由夏威夷和佛羅裏達風力暴露的房主業務減少所致。
2018年12月31日終了年度,淨書面保費減少220萬美元(2.4%),至8910萬美元,而2017年12月31日終了年度為9120萬美元。減少的主要原因是風暴露業主業務的減少。
其他收入
其他收入主要包括公司就保險費以外的服務向投保人收取的費用,例如分期付款或保單發行費用。公司的保險機構也會收到佣金收入,以便為第三方保險公司撰寫保單。2018年12月31日和2017年12月31日的其他收入保持不變,為160萬美元。
50
損失和損失調整費用
下表詳細列出截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的損失、LAE和損失率(單位:千美元)。
我們改變了計算方法,取消了批發代理業務和公司開支,以更好地衡量承保業務的效率。損失率計算不包括批發代理和企業的其他收入。2018年和2017年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。
截至2018年12月31日止的年度 |
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
共計 |
|
|||
事故年淨損失和LAE |
$ |
46,816 |
|
|
$ |
6,665 |
|
|
$ |
53,481 |
|
淨(有利)不利發展 |
|
6,249 |
|
|
|
2,785 |
|
|
|
9,034 |
|
日曆年淨虧損和LAE |
$ |
53,065 |
|
|
$ |
9,450 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
56.1 |
% |
|
|
62.4 |
% |
|
|
56.8 |
% |
淨(有利)不利發展 |
|
7.5 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
9.6 |
% |
日曆年損失率 |
|
63.6 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
66.4 |
% |
2017年12月31日止 |
|
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
共計 |
|
|||
事故年淨損失和LAE |
|
$ |
48,520 |
|
|
$ |
15,937 |
|
|
$ |
64,457 |
|
淨(有利)不利發展 |
|
|
7,181 |
|
|
|
2,279 |
|
|
|
9,460 |
|
日曆年淨虧損和LAE |
|
$ |
55,701 |
|
|
$ |
18,216 |
|
|
$ |
73,917 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事故年損失率 |
|
|
63.0 |
% |
|
|
102.7 |
% |
|
|
69.7 |
% |
淨(有利)不利發展 |
|
|
9.3 |
% |
|
|
14.7 |
% |
|
|
10.2 |
% |
日曆年損失率 |
|
|
72.3 |
% |
|
|
117.4 |
% |
|
|
79.9 |
% |
2018年12月31日終了年度的淨虧損和LAE比2017年同期減少了1 140萬美元,即15.4%。截至12月31日、2018年和2017年的歷年損失率分別為66.4%和79.9%。
2018年900萬美元的不利發展包括商業線路620萬美元和私人線路280萬美元,主要與2016年和2015年事故年份有關。
2017年950萬美元的不利發展包括商業線路720萬美元和私人線路230萬美元,主要與2016年和2015年事故年份有關。這一發展主要包括商業責任業務510萬美元、商業地產160萬美元、佛羅裏達州房主170萬美元和商業汽車業務50萬美元。
費用比率
我們的費用比率是衡量商業和個人業務(我們的風險承銷業務)的效率和業績的指標。其計算方法是將保單購置費用和其他承保費用之和除以承保業務的淨收益和其他收入之和。為了部門報告的目的,無法輕易確定為部門或產品線的直接成本的成本仍留在公司中。費用比率不包括批發代理和公司費用。在以前的時期,批發代理業務和公司開支被列入費用比率計算。我們改變了計算方法,取消了批發代理業務和公司開支,以更好地衡量承保業務的效率。2018年和2017年的比率已經重新調整,以反映新的列報方式。請參閲注17~分段信息以獲得更多詳細信息。
51
下表按主要構成部分列出費用比率:
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路 |
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
28.2% |
|
|
29.0% |
|
||
營業費用 |
17.6% |
|
|
13.7% |
|
||
共計 |
45.8% |
|
|
42.7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
個人線路 |
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
36.0% |
|
|
42.1% |
|
||
營業費用 |
10.2% |
|
|
12.5% |
|
||
共計 |
46.2% |
|
|
54.6% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
承保總額 |
|
|
|
|
|
|
|
政策獲取成本 |
29.2% |
|
|
31.3% |
|
||
營業費用 |
16.7% |
|
|
13.5% |
|
||
共計 |
45.9% |
|
|
44.8% |
|
與2017年同期相比,2018年12月31日截止的一年,我們的消費比率增加了1.1%,達到45.9%。消費比率的上升是由於2018年我們個人業務的淨收益溢價降低,而風沙暴露的房主業務也隨之展開。
保單獲取成本是我們發行保單的成本,包括佣金、保費税、承銷報告和承銷商補償費用。該公司用再保險公司發放的佣金抵消直接佣金。保單收購成本佔淨收益和其他收入的比例下降了2.1個百分點,從2017年的31.3%降至2018年的29.2%。
業務費用主要包括僱員報酬、信息技術和佔用費用,如租金和水電費。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,營業費用佔淨收益和其他收入的比例分別為16.7%和13.5%。
承保結果
我們衡量我們的綜合業績,在一定程度上,根據我們的承保損益。下表列出截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的承保損益(單位:千美元):
承保收益(虧損)
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
變化 |
|
|||
商業線路 |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
(11,645 |
) |
|
$ |
3,787 |
|
個人線路 |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(11,176 |
) |
|
|
7,476 |
|
承保總額 |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
(22,821 |
) |
|
|
11,263 |
|
批發代理 |
|
|
1,432 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
386 |
|
企業 |
|
|
(213 |
) |
|
|
(2,465 |
) |
|
|
2,252 |
|
沖銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
承保收入總額(損失) |
|
$ |
(10,339 |
) |
|
$ |
(24,240 |
) |
|
$ |
13,901 |
|
52
投資收入
2018年12月31日終了年度的淨投資收入增加了608,000美元,即22.3%,至330萬美元,而截至2017年12月31日的年度為270萬美元。這一增加主要是由於2018年利率和平均投資資產的增加。截至2018年12月31日,平均投資資產為1.489億美元,而2017年12月31日為1.431億美元,增幅為580萬美元,增幅為4.1%。截至2018年12月31日,平均投資資產餘額包括86.3%的債務證券、6.9%的股權證券和6.8%的短期投資,而2017年12月31日的組合包括87.3%的債務證券、5.0%的股票和7.9%的短期投資。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,該投資組合的平均質量為AA。該投資組合在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內分別創造了2.8%和2.5%的税收等值賬面收益率。截至12月31日、2018年和2017年,債務證券組合的期限至最糟糕的平均期限分別為3.1年和3.2年。
其他收益(損失)
2018年沒有其他任何進展。2017年,我們確認將部分低價值住宅業務賬簿的續約權出售給另一家保險公司,獲得了75萬美元的收益。
利息費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日的利息支出分別為260萬美元和140萬美元。由於全年未償債務的增加,利息開支增加。2018年第三季度,我們發行了2,200萬美元的公開高級無擔保票據(“票據”)。我們在2018年第四季度又發行了330萬美元的“債券”。這些票據的收益用於支付2017年第三季度發行的3 000萬美元次級票據中的1 950萬美元。利息開支包括與新債券有關的發債成本攤銷,在債券5年期內,每年為26萬元。在附屬債券20年期內,現有1,050萬美元附屬債券的發債成本攤銷利息費用為每年50,000美元。
所得税費用(福利)
2017年12月22日,美國聯邦政府頒佈了H.R.1,“根據2018年財政年度預算並行決議第二和第五條規定提供和解的法案”(“法案”)。該法規定了對公司税的重大修改,包括將公司税率從34%降至21%。2017年,該公司完成了對該法影響的分析,並遵循了證券和交易委員會第118號工作人員會計公報(“SAB 118”)提供的補充指導。截至2017年12月31日,沒有重大的臨時結餘。
2018年,該公司確認,與虧損準備金貼現有關的計量期間調整額為42,735美元,從而減少了遞延税費用。該公司還確認,與虧損準備金貼現過渡性調整有關的計量期調整額為42,735美元,這增加了遞延税費用。計量期調整的依據是獲得關於頒佈之日存在的事實和情況的補充資料,如果知道這些事實和情況將影響到最初根據該法作為臨時數額報告的所得税影響。計量期調整對2018年12月31日終了年度的實際税率沒有影響。截至2018年12月22日計量期的結束和2018年12月31日終了的一年,根據SAB 118對該法的所得税影響的核算工作已經完成。
截至2018年12月31日的年度,該公司報告的當前聯邦所得税支出為0美元,當前州所得税支出為5.2萬美元。該公司還報告説,遞延税收福利為0美元。截至2017年12月31日,該公司公佈了16,000美元的現行聯邦所得税優惠和12,000美元的當前州所得税福利。在截至2017年12月31日的一年中,該公司還報告了41.9萬美元的遞延税福利,這主要是由於與未實現收益的變化有關的遞延資產淨值估值備抵額的變化所致。
53
2018年12月31日,遞延税淨資產100%的估值備抵額為1,260萬美元,如果未來出現逆轉,這將使每股賬面價值增加1.49美元。2017年的估值津貼為990萬美元。截至2018年12月31日,該公司用於聯邦所得税的淨營業虧損結轉額為4,830萬美元,其中4,330萬美元將於2019年至2038年課税年度到期,500萬美元從未到期。在這一數額中,1 410萬美元可在任何一年內使用,在根據“國內收入法”第382條實現之前可能到期。該公司的營業淨虧損結轉額為1,190萬美元,將於2021年至2038年課税年度到期。
流動性與資本資源
資金來源和用途
截至2019年12月31日,我們擁有現金、現金等價物和短期投資3,890萬美元。我們的主要資金來源是保險費、投資收入、到期收益和出售投資資產及其他收入。這些資金主要用於支付索賠、佣金、僱員補償、税收和其他業務費用以及還本付息。
我們相信,我們現有的現金、現金等價物、短期投資和投資證券餘額將足以滿足我們的資本和流動性需求以及我們子公司在短期和長期的需求。
我們主要通過保險公司的子公司進行業務運作。我們償還債務和支付行政費用的能力主要取決於保險公司子公司向控股公司支付的公司間服務費,以及母公司向保險公司子公司提供的管理、行政和信息技術服務。其次,母公司可以從保險公司子公司獲得股息;但是,這並不是控股公司支持其資金的主要手段,因為國家保險法限制了我們保險公司子公司向母公司申報股息的能力。一般來説,這些限制是以上一年的法定淨收入或上一年年底法定盈餘的10%為依據的。2019年、2018年或2017年,我們保險公司的子公司沒有支付股息。
我們在2019年向保險公司的子公司捐款390萬美元。2018年沒有向我們保險公司的子公司繳款。2017年,我們向保險公司的子公司貢獻了2,090萬美元。我們相信現時的法定盈餘水平和控股公司可動用的資金,將提供所需的法定資本,以支持我們在未來兩年的保費數額增長。
我們知道,我們的未償還債務證券目前的交易價格與其面值相當,為了減少未來的現金利息支付,以及到期或贖回時應支付的未來金額,我們可以不時以現金購買這些債務,以換取普通股,或在公開市場或私下談判交易中購買現金和普通股。我們會根據當時的市場狀況評估任何此類交易,同時考慮到我們目前的流動資金和未來獲得資本的前景,這些交易所涉及的金額,無論是個別的,還是總計的,都可能是相當可觀的。
現金流量
經營活動。2019年12月31日終了年度業務活動提供的現金為1 540萬美元,而2018年12月31日終了年度用於業務活動的現金為1 700萬美元。業務現金增加3 240萬美元,主要是由於再保險公司因放棄損失而收到的現金增加了2 840萬美元,其中包括2019年從ADC收到的1 250萬美元現金。此外,與2018年相比,2019年支付給再保險公司的保費減少了260萬美元。
2018年12月31日終了年度用於業務活動的現金為1 700萬美元,而2017年12月31日終了年度業務活動提供的現金為910萬美元。營運現金出現2,610萬元的波動,是由於毛保費收得的現金減少1,000萬元,主要是由於風災業主的保費減少,而已繳保費增加280萬元,是由於向藝發局繳付的保費被割讓,以及
54
恢復保費,淨增加1,010萬美元,部分原因是2017年颶風造成的損失。
投資活動。2019年12月31日終了年度用於投資活動的現金為2 500萬美元,而2018年12月31日終了年度投資活動提供的現金為1 220萬美元。用於投資活動的資金增加的原因是,可用於投資於保險子公司的投資組合的資金有所增加。
2018年12月31日終了年度投資活動提供的現金為1 220萬美元,而2017年同期用於投資活動的現金為2 600萬美元。投資活動提供的資金增加的原因是,可用於保險子公司投資組合的資金減少,因為現金收款減少,經營活動造成的已付損失增加。
籌資活動。2019年12月31日終了年度和2018年12月31日終了年度籌資活動提供的現金分別為630萬美元和370萬美元。2019年比2018年增加260萬美元,主要原因是2019年發行了500萬美元的普通股,2018年沒有發行普通股。
截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的供資活動提供的現金分別為370萬美元和1 620萬美元。2017年發行了500萬美元的普通股,2018年沒有發行。此外,2017年債務、還本付息和債務發行成本後的現金流量比2018年增加690萬美元。
未償債務
2018年9月和10月,我們發行了2 530萬美元的公開高級無擔保票據(“票據”)。該批債券將於2023年9月30日到期,並附有按季支付的利息,年息為6.75%。我們從“債券”所得收益中,有1,950萬元用於支付最初於2017年9月29日發行的3,000萬元附屬債券(“附屬債券”)中的1,950萬元。自2018年9月24日起,修訂了“附屬票據協議”。根據新條款,附屬債券的原價為1,050萬元,於2038年9月30日到期,年利率為7.5%,至2023年9月30日止,其後則為12.5%。利息按季度支付。由2021年9月30日起,公司可全部或部分贖回附屬債券,或其後任何一季贖回該等債券,買入溢價為110萬元。買入期權溢價在2023年9月30日每季度上升至175萬美元,然後在2023年12月31日上升至305萬美元,此後按12.5%的年利率增長。債務契約與現行的附屬債券條款一致,並於生效日期繳付約105,000澳元的貸款起始費。
債券和次級債券的賬面價值由230萬美元的債務發行成本抵消,這些費用將在貸款存續期間通過利息費用攤銷。關於我們未償債務的補充資料,請參閲綜合財務報表附註7中的債務。
2018年6月21日,該公司進入了1,000萬美元的信貸額度。信貸額度按倫敦銀行同業拆借利率(“libor”)加年息2.75%計算,按月支付。該協議包括幾個契約,包括但不限於最低有形淨值、最低固定費用覆蓋率和最低法定風險資本水平。截至2019年12月31日,該公司有200萬美元未償還的信貸額度,並符合其所有債務金融契約。
55
合同義務和承諾
下表彙總了截至2019年12月31日的合同義務和承諾(千美元):
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|
按期間支付的款項 |
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|||||||||||||||||
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共計 |
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少於 一年 |
|
|
一到 三年 |
|
|
三比 五年 |
|
|
多過 五年 |
|
|||||
高級無擔保票據 |
|
$ |
25,300 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
25,300 |
|
|
$ |
— |
|
高級無擔保票據的利息 |
|
|
6,404 |
|
|
|
1,708 |
|
|
|
3,415 |
|
|
|
1,281 |
|
|
|
— |
|
附屬筆記 |
|
|
10,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,500 |
|
附屬票據利息 |
|
|
22,969 |
|
|
|
788 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
2,231 |
|
|
|
18,375 |
|
租賃義務 |
|
|
3,498 |
|
|
|
864 |
|
|
|
1,598 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
— |
|
信貸額度 |
|
|
2,000 |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用(1) |
|
|
107,246 |
|
|
|
40,495 |
|
|
|
47,132 |
|
|
|
14,791 |
|
|
|
4,828 |
|
採購義務(2) |
|
|
990 |
|
|
|
360 |
|
|
|
630 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
178,907 |
|
|
$ |
46,215 |
|
|
$ |
54,350 |
|
|
$ |
44,639 |
|
|
$ |
33,703 |
|
(1) |
估計的未付損失和損失調整費用付款是根據歷史付款模式估算的。然而,未來支付可能與歷史支付模式不同。 |
(2) |
包括與我們的保單發放系統有關的軟件許可協議下的預計未來付款。這項協議要求每月最低支付30,000美元,並且隨保費數額的變化而變化。今後的付款假設是以每月最低付款額為基礎的。軟件許可協議將於2022年9月30日到期。 |
監管和評級問題
NAIC有一個RBC公式,適用於所有財產和意外保險公司。公式計量要求基於保險公司的產品和投資組合的資本和盈餘,並用作評估受監管公司的資本充足率的工具。國家保險監管機構使用RBC公式來監測法定資本和盈餘的趨勢,以便採取管制行動。一般來説,保險公司必須將其RBC公式的計算結果提交給截至上一個歷年年底其住所狀況的保險部門。這些法律要求隨着一家保險公司的紅細胞減少,監管監督和幹預的程度越來越高。
在2019年12月31日,我們保險公司的所有子公司都超過了任何需要糾正措施的最低門檻。
保險業務需要接受各種槓桿測試(例如,保費與法定盈餘比率),由監管機構和評級機構進行評估。截至2019年12月31日,按12個月法定組合計算,書面和淨書面溢價槓桿比率分別為1.7:1.0和1.5:1.0。
NAIC的保險監管信息系統(IRIS)是為了協助各州保險部門執行其法定任務,監督在各自州經營的保險公司的財務狀況而開發的。IRIS確定了13種行業比率,併為每種比率指定了“通常值”。州保險監管機構審查IRIS比率結果,以確定保險人是否需要進一步的監管審查或行動。雖然單獨和集體的比率是查明可能遇到財務困難的公司的有用工具,但它們只是監管機構的指南,不應被視為公司財務狀況的絕對指標。雖然來自監管機構的詢問並不少見,但我們的保險公司子公司由於其IRIS比率結果或其他原因,沒有經歷過任何監管行動。
56
最近發佈的會計公告
參見附註1-“重大會計政策摘要:最近發佈的綜合財務報表附註會計準則”,以獲取詳細信息。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
市場風險是指市場利率和價格(如利率、其他相關市場利率或價格變動)的不利變化所造成的損失風險。基礎資產交易市場的波動性和流動性直接影響市場風險。下面討論我們的主要風險風險,以及截至2019年12月31日這些風險是如何管理的。我們的市場風險敏感工具主要與固定收益證券有關,這些證券可供出售,而不是為交易目的而持有。
利率風險
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們投資組合的公允價值(不包括現金和現金等價物)分別為1.697億美元和1.401億美元。我們的投資組合主要包括投資級、固定收益證券,被歸類為債務證券.因此,我們的債務組合的主要市場風險是利率風險。一般來説,固定收益證券組合的公平市場價值隨市場利率的變化而增加或減少,而未來投資於固定收益證券的淨投資收益則隨利率而增加或減少。我們試圖通過投資於不同到期日的證券以及將我們的投資組合期限控制在規定的3至4年範圍內來降低利率風險。截至2019年12月31日和2018年12月31日,債務證券組合的期限至最糟糕的平均期限分別為3.0年和3.1年。
下表總結了我們的利率風險。該表還顯示,截至2019年12月31日,我們投資的公允價值(被歸類為債務證券和短期投資)對某些假設利率變化的敏感性。選擇的方案不是對未來事件的預測,而是説明事件可能對固定收益投資組合和股東權益(以千美元計)的公允價值產生的影響。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假設百分比 增加(減少) |
|
|||||
截至2019年12月31日利率的假設變化 |
|
估計值 公允價值 |
|
|
估計值 變化 公允價值 |
|
|
公平 價值 |
|
|
股東‘ 衡平法 |
|
||||
增加200個基點 |
|
$ |
152,599 |
|
|
$ |
(9,827 |
) |
|
|
(6.05 |
)% |
|
|
(23.0 |
)% |
增加100個基點 |
|
|
157,569 |
|
|
|
(4,857 |
) |
|
|
(2.99 |
)% |
|
|
(11.4 |
)% |
不變 |
|
|
162,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
100個基點減少 |
|
|
166,698 |
|
|
|
4,272 |
|
|
|
2.63 |
% |
|
|
10.0 |
% |
200個基點減少 |
|
|
170,028 |
|
|
|
7,602 |
|
|
|
4.68 |
% |
|
|
17.8 |
% |
信用風險
我們的債務證券組合的額外風險是信用風險。我們僅通過投資於投資級證券來管理我們的信用風險.此外,我們遵守適用的法定規定,限制我們的投資組合中可投資於任何一種證券的部分。
我們受再保險公司信用風險的影響。雖然再保險人須就其承保範圍內的損失負上法律責任,但我們的再保險合約並沒有免除我們的保險公司對每一名投保人就適用保單的全部款額承擔的主要責任,因此,無論再保險人是否履行或不履行有關再保險協議下的責任,我們的保險公司仍有責任按照保單的條款支付申索。為了減輕我們對再保險公司的信用風險,我們試圖選擇財務狀況良好的再保險公司,其評級為“A-”或更好,並在整個協議期間繼續評估它們的財務狀況。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,包括預付再保險在內的再保險公司應付該公司的淨金額分別為2,900萬美元和3,660萬美元。我們相信從再保險公司記錄的所有款項都是可以收回的。
57
通貨膨脹的影響
我們不相信通脹對我們的經營結果有重大影響,但通脹對利率和索償成本可能有影響。我們在定價和估算未付損失準備金和LAE時考慮了通貨膨脹的影響。通貨膨脹對我們的結果的實際影響是不知道的,直到索賠最終得到解決。除了價格普遍上漲外,我們還面臨着損害賠償的司法賠償成本長期上升的趨勢。
項目8.比較一致的財務報表和補充數據
請參閲本年度報告第10-K表第15項所載的財務報表附表(包括其中所提述的獨立註冊會計師事務所的報告)及綜合財務報表附註18-季度財務數據(未審計)。
第9項.會計和財務披露方面的會計變動和與會計人員的意見分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
披露控制和程序
截至2019年12月31日,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,評估了1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)條規定的公司披露控制和程序的有效性。根據這些評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序在及時記錄、處理、總結和報告公司根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息方面是有效的,這些信息是積累起來的,並酌情傳達給公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為“外匯法案”第13a-15(F)條對這一術語作了定義。公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制框架-綜合框架(2013年),評估了公司對財務報告的內部控制的有效性。根據這一評估,公司管理層得出結論,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有風險,即由於條件的變化,管制可能變得不夠,或者政策或程序的遵守程度可能惡化。
在截至2019年12月31日的季度內,對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
註冊會計師事務所認證報告
本年度報告不包括我們註冊的公共會計師事務所按照2002年“薩班斯奧克斯利法”第404(C)節的要求對財務報告進行內部控制的認證報告。因為根據“就業法案”,我們有資格成為一家新興的增長公司,因此管理層的報告沒有經過我們獨立註冊的公共會計師事務所的認證。
項目9B.其他相關信息
沒有。
58
第III部
本報告省略了第三部分所要求的某些信息,因為書記官長將在本報告所涵蓋的財政年度結束後120天內根據條例14A提交一份明確的委託書(“委託書”),其中所載的某些信息將以參考方式納入本報告。只有代理語句中專門針對本文所列項目的部分通過引用進行合併。
項目10至14
本部分第三部分第10至14項(包括在內)不包括在此,因為本公司將向SEC提交一份明確的委託書,其中將包括這些項目所要求的信息,這些信息將以參考的方式納入其中。該公司的委託書將提交證券交易委員會,並將於2020年5月20日舉行的股東年會上提交給股東,以下標題下的信息將以提及方式列入:“關於被提名人、現任董事和其他執行官員的信息”、“公司治理”、“行為守則”、“審計委員會的報告”、“受益所有權報告遵守情況”、“高管薪酬”、“董事薪酬”、“董事會薪酬委員會關於薪酬委員會的報告”、“受益所有權報告遵守情況”、“高管薪酬”、“董事薪酬”、“董事會薪酬委員會的報告”,“間接賠償委員會”、“某些利益相關業主和管理的擔保所有權”、“某些關係和相關交易”、“獨立性確定”和“你正在表決批准獨立註冊會計師事務所的第二項提案”。我們的商業行為和道德準則可以在我們的網站www.cnfrh.com上找到。
59
針葉樹控股公司及附屬公司
第IV部
項目15.展覽、財務報表附表
下列文件作為本報告的一部分提交:
|
|
頁碼 |
1. |
財務報表一覽表 |
|
|
獨立註冊會計師事務所財務報表報告 |
61 |
|
綜合資產負債表-2019年12月31日和2018年12月31日 |
62 |
|
綜合業務報表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
63 |
|
綜合收入(損失)綜合報表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度綜合報表 |
64 |
|
股東權益變動合併報表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
65 |
|
現金流動合併報表-截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度 |
66 |
|
合併財務報表附註 |
67 |
2. |
財務報表附表 |
|
|
附表一-關聯方投資以外的投資摘要-匯出的信息載於合併財務報表或附註-見注2~投資 |
|
|
附表II-註冊人的精簡財務資料 |
98 |
|
附表三-補充保險信息-匯出的信息包括在合併財務報表或其附註中-見附註17-分段信息 |
|
|
附表四-再保險-匯出的信息包括在合併財務報表或附註中-見附註6~再保險 |
|
|
附表V-估價及合資格賬目 |
102 |
|
附表六-關於財產和意外事故保險業務的補充資料-匯出的資料載於合併財務報表或附註 |
|
3. |
證物-在緊接財務報表附表之後所附的展品索引上所列的展品是作為本表格10-K的一部分提交的,或以參考的方式納入本表格 |
103 |
60
獨立註冊會計師事務所報告
致公司股東及董事會。
關於財務報表的意見
我們已審計了所附的針葉控股公司的合併資產負債表。截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的附屬公司(“公司”)、截至2019年12月31日終了的三年的相關綜合業務報表、綜合收益(虧損)、股東權益變化和現金流量,以及指數第15項所列相關附註和附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年中每年的經營結果和現金流量。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/Deloitte&Touche LLP
密歇根州底特律
2020年3月12日
自2010年以來,我們一直擔任公司的審計師。
61
針葉樹控股公司及附屬公司
合併資產負債表
(千美元)
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計算的債務證券(攤銷費用為129 313美元和122 678美元) (分別) |
|
$ |
131,000 |
|
|
$ |
120,440 |
|
按公允價值計算的股票證券(分別為6,554美元和9,559美元) |
|
|
7,306 |
|
|
|
10,737 |
|
按公允價值計算的短期投資 |
|
|
31,426 |
|
|
|
8,925 |
|
投資總額 |
|
|
169,732 |
|
|
|
140,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
7,464 |
|
|
|
10,792 |
|
應收保費和代理人結餘淨額 |
|
|
20,168 |
|
|
|
21,247 |
|
應收附屬公司款項 |
|
|
313 |
|
|
|
3,582 |
|
未付損失的再保險可收回款項 |
|
|
22,579 |
|
|
|
29,685 |
|
已支付損失的再保險可收回款項 |
|
|
5,155 |
|
|
|
5,060 |
|
預付再保險保費 |
|
|
1,250 |
|
|
|
1,829 |
|
遞延政策採購費用 |
|
|
11,906 |
|
|
|
12,011 |
|
其他資產 |
|
|
8,698 |
|
|
|
8,444 |
|
總資產 |
|
$ |
247,265 |
|
|
$ |
232,752 |
|
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和損失調整費用 |
|
$ |
107,246 |
|
|
$ |
92,807 |
|
未獲保費 |
|
|
51,503 |
|
|
|
52,852 |
|
債務 |
|
|
35,824 |
|
|
|
33,502 |
|
ADC遞延增益 |
|
|
— |
|
|
|
5,677 |
|
應付帳款和應計費用 |
|
|
9,967 |
|
|
|
5,751 |
|
負債總額 |
|
|
204,540 |
|
|
|
190,589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外開支 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,無票面價值(100,000,000股授權;分別發行和未發行股票9,592,861股和8,478,202股) |
|
|
91,816 |
|
|
|
86,533 |
|
累積赤字 |
|
|
(49,580 |
) |
|
|
(41,758 |
) |
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
489 |
|
|
|
(2,612 |
) |
股東權益總額 |
|
|
42,725 |
|
|
|
42,163 |
|
負債和股東權益合計 |
|
$ |
247,265 |
|
|
$ |
232,752 |
|
所附附註是綜合財務報表的組成部分。
62
針葉樹控股公司及附屬公司
綜合業務報表
(單位:千美元,但每股數據除外)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛收入保費 |
|
$ |
103,203 |
|
|
$ |
109,188 |
|
|
$ |
114,737 |
|
割讓所得保費 |
|
|
(14,114 |
) |
|
|
(15,377 |
) |
|
|
(23,008 |
) |
淨所得保費 |
|
|
89,089 |
|
|
|
93,811 |
|
|
|
91,729 |
|
投資淨收益 |
|
|
4,031 |
|
|
|
3,336 |
|
|
|
2,728 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
1,196 |
|
|
|
61 |
|
|
|
70 |
|
證券公允價值變動 |
|
|
(427 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
— |
|
其他收益(損失) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
750 |
|
其他收入 |
|
|
2,109 |
|
|
|
1,582 |
|
|
|
1,560 |
|
總收入 |
|
|
95,998 |
|
|
|
98,911 |
|
|
|
96,837 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
政策獲取成本 |
|
|
24,911 |
|
|
|
25,534 |
|
|
|
26,245 |
|
營業費用 |
|
|
17,582 |
|
|
|
17,683 |
|
|
|
17,367 |
|
利息費用 |
|
|
2,882 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
總開支 |
|
|
105,119 |
|
|
|
108,376 |
|
|
|
118,891 |
|
所得税前收入(損失) |
|
|
(9,121 |
) |
|
|
(9,465 |
) |
|
|
(22,054 |
) |
附屬公司的權益收益,扣除税後 |
|
|
386 |
|
|
|
290 |
|
|
|
65 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
(913 |
) |
|
|
52 |
|
|
|
(447 |
) |
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益(虧損),基本和稀釋 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股已發行、基本和 稀釋 |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
所附附註是綜合財務報表的組成部分。
63
針葉樹控股公司及附屬公司
綜合收入(損失)綜合報表
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收入(損失),扣除税後: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現投資收益(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本報告所述期間未實現的投資收益(損失) |
|
|
3,725 |
|
|
|
(1,825 |
) |
|
|
1,151 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
824 |
|
|
|
— |
|
|
|
356 |
|
未實現投資收益(損失),扣除税後 |
|
|
2,901 |
|
|
|
(1,825 |
) |
|
|
795 |
|
減:改敍調整數: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨已實現投資收益(損失) 收入(損失) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
78 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收入淨額(損失)改敍共計 扣除税額 |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
78 |
|
其他綜合收入(損失) |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
717 |
|
綜合收入總額(損失) |
|
$ |
(4,721 |
) |
|
$ |
(10,997 |
) |
|
$ |
(20,825 |
) |
所附附註是綜合財務報表的組成部分。
64
針葉樹控股公司及附屬公司
股東權益變動綜合報表
(千美元)
|
|
沒有標準桿,普通 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
累積 其他 |
|
|
共計 |
|
||||||||
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
(累積) 赤字) |
|
|
綜合 收入(損失) |
|
|
股東‘ 衡平法 |
|
|||||
截至2016年12月31日的結餘 |
|
|
7,633,070 |
|
|
$ |
80,342 |
|
|
$ |
(11,468 |
) |
|
$ |
(1,080 |
) |
|
$ |
67,794 |
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(21,542 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,542 |
) |
私募發行普通股 |
|
|
800,000 |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
普通股發行成本 |
|
|
|
|
|
|
(38 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(38 |
) |
限制性股票單位費用淨額 |
|
|
87,258 |
|
|
|
895 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
895 |
|
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
717 |
|
|
|
717 |
|
2017年12月31日結餘 |
|
|
8,520,328 |
|
|
$ |
86,199 |
|
|
$ |
(33,010 |
) |
|
$ |
(363 |
) |
|
$ |
52,826 |
|
通過ASU 2016-01號的累積效應, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
556 |
|
|
|
(556 |
) |
|
|
— |
|
通過ASU第2018-02號決議的累積效應, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
累積效應後的餘額 |
|
|
8,520,328 |
|
|
$ |
86,199 |
|
|
$ |
(32,531 |
) |
|
$ |
(842 |
) |
|
$ |
52,826 |
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,227 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9,227 |
) |
回購普通股 |
|
|
(137,228 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(636 |
) |
限制性股票單位費用 |
|
|
95,102 |
|
|
|
970 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
970 |
|
其他綜合損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
(1,770 |
) |
2018年12月31日結餘 |
|
|
8,478,202 |
|
|
$ |
86,533 |
|
|
$ |
(41,758 |
) |
|
$ |
(2,612 |
) |
|
$ |
42,163 |
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,822 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7,822 |
) |
回購普通股 |
|
|
(163,527 |
) |
|
|
(676 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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(676 |
) |
私募發行普通股 |
|
|
1,176,471 |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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5,000 |
|
限制性股票單位費用 |
|
|
101,715 |
|
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|
959 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
959 |
|
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,101 |
|
|
|
3,101 |
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截至2019年12月31日的結餘 |
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|
9,592,861 |
|
|
$ |
91,816 |
|
|
$ |
(49,580 |
) |
|
$ |
489 |
|
|
$ |
42,725 |
|
所附附註是綜合財務報表的組成部分。
65
針葉樹控股公司及附屬公司
現金流動合併報表
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
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|||||||||
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|
2019 |
|
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2018 |
|
|
2017 |
|
|||
業務活動現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
調整對淨收入(損失)與現金淨額的關係 由(用於)業務活動提供: |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
折舊和攤銷 |
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453 |
|
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386 |
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|
|
372 |
|
債券溢價和貼現的攤銷淨額 |
|
|
568 |
|
|
|
455 |
|
|
|
532 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
(1,196 |
) |
|
|
(61 |
) |
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|
(70 |
) |
證券公允價值變動 |
|
|
427 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
— |
|
限制性股票單位費用 |
|
|
959 |
|
|
|
970 |
|
|
|
895 |
|
其他 |
|
|
(1,210 |
) |
|
|
(290 |
) |
|
|
(484 |
) |
經營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
(增加)減少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
保險費、代理人餘額和其他應收款 |
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|
4,348 |
|
|
|
(789 |
) |
|
|
2,249 |
|
再保險可收回款項 |
|
|
7,011 |
|
|
|
(10,206 |
) |
|
|
(17,041 |
) |
預付再保險保費 |
|
|
579 |
|
|
|
(748 |
) |
|
|
3,039 |
|
遞延政策採購費用 |
|
|
105 |
|
|
|
770 |
|
|
|
509 |
|
其他資產 |
|
|
(489 |
) |
|
|
(1,252 |
) |
|
|
4,239 |
|
增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和損失調整費用 |
|
|
14,439 |
|
|
|
4,911 |
|
|
|
33,245 |
|
未獲保費 |
|
|
(1,349 |
) |
|
|
(4,820 |
) |
|
|
(454 |
) |
應付再保險保費 |
|
|
— |
|
|
|
(3,299 |
) |
|
|
3,299 |
|
應付帳款和其他負債 |
|
|
(1,462 |
) |
|
|
6,313 |
|
|
|
302 |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
|
15,361 |
|
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(17,008 |
) |
|
|
9,090 |
|
投資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
購買投資 |
|
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(157,235 |
) |
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|
(91,293 |
) |
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(218,492 |
) |
到期和贖回投資的收益 |
|
|
22,401 |
|
|
|
22,827 |
|
|
|
25,213 |
|
出售投資所得 |
|
|
109,882 |
|
|
|
80,774 |
|
|
|
167,338 |
|
購置財產和設備 |
|
|
(61 |
) |
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|
(86 |
) |
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(13 |
) |
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
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(25,013 |
) |
|
|
12,222 |
|
|
|
(25,954 |
) |
來自融資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行普通股所得收益 |
|
|
5,000 |
|
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— |
|
|
|
5,000 |
|
回購普通股 |
|
|
(676 |
) |
|
|
(636 |
) |
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|
— |
|
債務安排下的借款 |
|
|
2,100 |
|
|
|
25,300 |
|
|
|
32,000 |
|
根據債務安排償還借款 |
|
|
(100 |
) |
|
|
(19,500 |
) |
|
|
(19,750 |
) |
股票和債券發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
(1,454 |
) |
|
|
(1,011 |
) |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
6,324 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
16,239 |
|
現金淨增(減少)額 |
|
|
(3,328 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
|
(625 |
) |
期初現金 |
|
|
10,792 |
|
|
|
11,868 |
|
|
|
12,493 |
|
期末現金 |
|
$ |
7,464 |
|
|
$ |
10,792 |
|
|
$ |
11,868 |
|
現金流量信息的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
2,547 |
|
|
$ |
3,116 |
|
|
$ |
876 |
|
已繳所得税淨額(已退還) |
|
|
35 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
— |
|
證券應付淨額增加(減少) |
|
|
1,579 |
|
|
|
(3,642 |
) |
|
|
2,691 |
|
所附附註是綜合財務報表的組成部分。
66
針葉樹控股公司及附屬公司
合併財務報表附註
1.重要會計政策摘要
表示和管理代表的基礎
合併財務報表包括公司間賬户和交易註銷後的賬户。(“公司”或“針葉”)、其全資子公司-針葉樹保險公司(“CIC”)、紅杉保險公司(“RCIC”)、白松保險公司(“WPIC”)和賽卡莫爾保險公司(Sycamore Insurance Agency,Inc.)。(“SIA”)。CIC、WPIC和RCIC統稱為“保險公司子公司”。在一個獨立的基礎上,針葉控股公司被稱為“母公司”.
所附合並財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的,與監管當局為保險公司規定或允許的法定會計慣例不同。
商業
本公司從事財產保險和意外保險產品的銷售,並將其主要業務分為三種類型的保險業務:商業保險業務、個人保險業務和代理業務。本公司承保各種專業保險產品,包括財產、一般責任、酒類責任、汽車、房主和住房保險單。該公司通過包括管理總代理在內的獨立代理網絡銷售其保險產品,在美國所有50個州(“美國”)都有保單。該公司的公司總部位於密歇根州伯明翰,在佛羅裏達和賓夕法尼亞州有更多的辦公設施。
公債發行
2018年9月和10月,該公司完成了2,530萬美元的高級無擔保債券的公開發行。詳情請參閲附註7~債務。
重要會計政策摘要
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在財務報表之日披露或有資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出數額。雖然管理層認為合併財務報表中的數額反映了管理層的最佳估計和假設,但實際結果可能與這些估計數不同。
現金、現金等價物和短期投資
現金包括銀行中的現金存款,通常是在經營賬户中。現金等價物包括貨幣市場基金,這些基金專門用作與現金存款賬户掛鈎的隔夜投資。由貨幣市場基金組成的短期投資,由於與公司的投資活動有關,被歸類為合併資產負債表中的投資。
租賃會計
自2019年1月1日起,該公司採用了FASB會計準則更新(“ASU”)第2016-02號租約(主題842),其中涉及租賃交易的財務報告。這一更新要求確認所有超過12個月的租約的使用權資產和相應的租賃負債,貼現為現值。對於經營租賃,資產和負債將在租賃期限內按直線攤銷,所有現金流量都包括在現金流量表的運營部分。我們沒有任何融資租賃。公司選擇使用新標準允許的實際權宜之計的過渡選項,允許
67
在新標準生效之日採用新標準,而不調整所提出的比較期。我們的經營租賃主要包括在我們的業務運作中使用的房地產,租期從5年到10年不等。管理層已確定在計算資產使用權和租賃負債時使用的適當貼現率為6.75%。該公司在2019年1月1日的綜合資產負債表中記錄了390萬美元的使用權資產和390萬美元的租賃負債。
投資證券
債務證券被歸類為可供出售,並按公允價值報告.該公司使用市場方法確定公允價值,該方法根據涉及相同或可比資產的市場交易使用報價或其他相關數據。本公司購買可供出售的債務證券,並預期這些債券將被持有至到期,但如果市場條件或信用相關風險權證提前出售,公司可以出售這些債券。本公司沒有任何被歸類為持有、到期日或交易的證券.
債務證券未變現損益的變化記作累計其他綜合收益(損失)的一個組成部分,扣除相關的遞延税效應,直至實現為止。
債務證券組合包括結構性證券。公司根據預期的預付款項和證券的估計經濟壽命,使用固定的有效收益率確認這些證券的收入。當實際預付款項與預期提前付款大不相同時,重新計算估計的經濟壽命,其餘未攤銷的溢價或貼現率前瞻性地在剩餘的經濟壽命中攤銷。結構性證券的溢價和折價在相關的可供出售證券的存續期內攤銷或增加,作為使用有效利息方法進行收益的調整。這種攤銷和吸積列在合併業務報表的利息收入中。股息和利息收入在賺取時予以確認。
出售可供出售的證券所實現的損益是根據特定身份確定的,幷包括在交易日的收益中。
不導致合併並根據權益法入賬的權益證券按公允價值計量,公允價值的任何變動在綜合業務報表中確認為淨收入。
共同基金和類似投資按其資產淨值計算,接近公允價值。資產淨值的任何變動均在綜合業務報表中確認為淨收入。這一政策在2018年生效,2017年的數額沒有重新計算。
本公司持有其他股權投資,這些投資在成本上沒有容易確定的公允價值,減值較少,並根據公認會計原則提供的計量備選方案對可觀察的價格變化進行調整。我們在每個報告所述期間審查這些投資的減值情況。這些投資是綜合資產負債表中其他資產的組成部分。
非暫時性損傷
本公司在每個季度末審查其受損證券是否存在可能的非臨時減值(“OTTI”).當公允價值低於資產負債表日的成本或攤銷成本時,證券就會出現減值損失。公司在進行審查時考慮下列因素:(一)證券公允價值低於其成本的數額;(二)證券受損的時間長短;(三)管理層是否有意出售證券;(四)如果要求管理層在收回攤銷成本基礎前出售證券的可能性較大,(五)減值是否由於發行人特定事件、信貸問題或市場利率變化所致,(6)證券的信用評級和最近的任何降級,或(7)在不同情況下對預期現金流量進行壓力測試。如果公司不能提出這些條件,OTTI損失將通過本期的綜合業務報表記錄。
對於所有其他受損證券,公司將評估預期從證券收取的現金流量的淨現值是否低於其攤銷成本法。現金流量的這種短缺被稱為“信貸損失”。對於任何這類擔保,公司將減值損失分為:(一)對信用損失進行評估,(二)非信用損失,即
68
與利率變動、匯率波動和市場狀況等所有其他因素有關的數額。信用損失費記入當期經營報表,非信用損失計入股東權益範圍內的累計其他綜合收益(虧損)。證券的成本基礎被信用損失的金額永久地降低。收益是在證券的剩餘壽命內根據將預期未來現金流量折現到新的基礎上所必需的利率而增加的。如果該證券是非收入產生的,任何現金收益將在收到時用作本金的減值。
確認保費收入
我們的保險公司所寫的所有財產和保險保險單都被認為是短期合同.這些保單保費是在保單期限內每日按比例賺取的,除再保險外,為期6或12個月。與有效保險單未滿期限有關的部分保費被遞延,並在資產負債表日作為未賺得保險費報告。
再保險
再保險業務的再保險保費、佣金、損失和損失調整費用(“LAE”)的核算依據與原保單和再保險合同條款的核算一致。報告為再保險可收回的數額包括向再保險人開具的損失和已支付的LAE金額,以及對尚未支付的保險負債的預期從再保險公司收回的數額的估計數。未付損失和LAE的再保險可收回額是根據與確定負債毛額一致的假設估算的,因為它們適用於相關的再保險合同。公司根據對再保險人的信譽和記錄金額的可收取性的評估,記錄了無法收回的再保險可收回款項的備抵額。管理層認為,在報告所述期間,沒有必要為無法從再保險公司收回的款項提供備抵。
公司收到與某些割讓再保險有關的讓與佣金。扣減佣金記錄為業務費用的減少。
2017年,該公司簽訂了一項不利的發展保險再保險協議(“ADC”)。ADC是追溯性再保險合同。如果根據ADC支付的累計損失和損失調整費用超過已支付的考慮,則由此產生的超額收益將被遞延,並在未來期間使用利息法攤銷為收益。在任何有索賠和分配的索賠調整費用的增益立場和訂正估計數的期間,遞延收益的一部分累積確認在收益中,就好像在ADC成立之日就有了訂正估計數一樣。截至2019年12月31日,ADC的遞延收益已得到充分確認。
遞延政策採購費用
與成功收購新保險或續保業務直接相關的增量成本被推遲。這些遞延費用包括支付給代理人的佣金、保險費和承保費用,包括補償和與薪金有關的福利。作為購置費用回收的再保險交易的收益,減少適用的未攤銷購置費用,使淨購置費用資本化並記作費用。這類保單購置費用的攤銷按在估計保單期限內賺取的保險費成比例收取。
如果現有保單的未賺取保險費不足以支付預期損失和LAE、未攤銷購置費用和保單維持費的總和,則未攤銷的遞延保單購置費用按消除保費短缺所需的費用入賬。如果保險費缺額大於未攤銷的保單購置費用,則記錄任何此類缺陷的負債。本公司在決定是否存在保費不足時,會考慮預期的投資收益。管理層在每個保險產品線執行此評估。
69
未付損失和損失調整費用
綜合資產負債表中對未付損失和LAE的負債是公司對其預計將支付在資產負債表之日仍未支付的所有損失和LAE的最終費用的估計。負債按未貼現的方式入賬,但未付損失的負債和與被收購公司有關的LAE除外,這些公司最初按公允價值入賬。估算未付損失和LAE責任的過程是一個複雜的過程,需要高度的判斷力。
未付損失和LAE的負債是對報告的損失和LAE的個案估計數的累積,以及對已發生但未報告的損失和LAE的精算師確定的估計數。未付損失和LAE的負債打算包括截至資產負債表日所有損失和已發生但未付的LAE的最終淨費用。賠償責任扣除預期免賠額、救助和代位求償額和再保險割讓總額。對未付損失和LAE負債的估計數不斷進行審查和更新。雖然管理層認為損失和LAE的責任是合理的,但最終賠償責任可能或多或少超過目前的估計數。
對未付損失和LAE的最終賠償責任的估算是一個複雜、不精確和內在不確定的過程,因此涉及相當程度的判斷和專門知識。該公司利用各種精算師接受的保留方法,得出連續的預期結果,並最終確定其估計的負債數額。這些方法利用了各種投入,包括但不限於書面和賺取保費、已支付和報告的損失以及LAE、預期初始損失和LAE比率(即所受損失和LAE與賺取保費的比率)以及預期索賠報告和支付模式(包括具體公司和行業數據)。未付損失和LAE的負債並不是對負債的準確衡量,而是一種無法直接或精確量化的估計數,特別是在預期的基礎上,而且隨着時間的推移會受到很大程度的變化。此外,確定未付損失的賠償責任和LAE沒有規定通過立法行動或司法解釋擴大承保範圍,也沒有規定將來會出現新類型的損失,這些損失在公司的歷史經驗中沒有充分體現,或尚不能量化。因此,估算未付損失和LAE賠償責任的一個組成部分是使用關於最終未付損失和LAE的知情主觀估計和判斷。估計負債變動的影響包括在訂正估計數期間的業務結果中。
公司將未付損失的適用部分和LAE分配給根據再保險合同可從再保險公司收回的金額,並將這些金額單獨報告為合併資產負債表上的資產。
所得税
所得税按資產和負債法記帳。遞延税資產和負債是根據財務報表中現有資產和負債的數額與其各自的税基、經營損失和税收抵免結轉額之間的差異而產生的未來税收後果而確認的。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額的年度內應納税收入的已頒佈税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。
認列遞延税資產的前提是,如會計準則編纂(“ASC”)第740號“所得税”所允許的那樣,有足夠的積極證據支持這些遞延税資產的可收回性。該公司確定一項估價備抵,只要沒有足夠的證據證明ASC 740項下遞延税資產的可收回性。在做出這樣的決定時,管理層會考慮所有可用的正面和負面證據,包括現有應税臨時差額的未來逆轉、預計未來的應納税收入、税收籌劃策略以及近期運營的結果。如果確定遞延税資產今後可變現超過其記錄的淨額,則將對遞延税資產估值備抵額作出調整,從而減少所得税準備金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有任何未確認的税收優惠,也沒有與不確定的税收狀況相關的應計利息或罰款。
70
其他收入
其他收入主要包括公司就保險費以外的服務向投保人收取的費用,例如分期付款或保單發行費用。公司的保險機構也會收到佣金收入,以便為第三方保險公司撰寫保單。公司在保險單生效日期、保險金可以合理確定的日期或與保險安置有關的實質上所有服務都已提供的日期確認佣金收入。
營業費用
業務費用主要包括其他承保、薪酬和福利、信息技術、設施和其他行政費用。
最近發佈會計準則
2016年6月,FASB發佈了題為“金融工具-信貸損失”(主題326)的ASU第2016-13號ASU,其中修正了當前確認信貸損失的方法和時間。這一修正將以一種基於預期信貸損失的方法取代目前適用於信貸損失的公認會計原則“發生損失”方法。新的指導方針還要求擴大對信貸損失估計的更廣泛、合理和更多的支持性信息的審議。本ASU適用於2022年12月15日以後開始的年度和中期報告期。管理層目前正在評估該指南的影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號“公允價值計量”(專題820),修改了按公允價值計量的資產和負債的披露要求。關於披露公允價值等級第1級和第2級之間轉移的數額和原因的要求、級別間轉移時間的政策以及第3級公允價值計量的估值程序均已取消。然而,在本報告所述期間結束時舉行的第3級公允價值經常性計量的其他綜合收入所包括的未實現損益的變化,必須連同用於制定第3級公允價值計量的重要、不可觀測的投入的幅度和加權平均數一併披露(或更合理的其他量化信息)。最後,對於以淨資產價值計量的投資,對這些要求進行了修改,以便只有在被投資方向該實體通報時間或公開宣佈時間時,才能披露清算的時間和對贖回的限制可能消失的日期。本ASU適用於2019年12月15日以後開始的年度和中期報告期。本最新情況一經發布,即允許早日通過。管理層預計新指南不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2.投資
截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,分類為待售證券的投資的成本或攤銷成本、未實現損益毛額和公允價值估計如下(千美元):
|
|
2019年12月31日 |
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|||||||||||||
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成本或 |
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未實現總額 |
|
|
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||||||
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攤銷 成本 |
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收益 |
|
|
損失 |
|
|
估計值 公允價值 |
|
||||
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
$ |
9,392 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
9,452 |
|
州和地方政府 |
|
|
14,388 |
|
|
|
545 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,933 |
|
公司債務 |
|
|
39,550 |
|
|
|
865 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
40,394 |
|
資產支持證券 |
|
|
19,549 |
|
|
|
81 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
19,575 |
|
按揭證券 |
|
|
31,389 |
|
|
|
238 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
31,515 |
|
商業按揭證券 |
|
|
9,972 |
|
|
|
116 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
10,043 |
|
抵押抵押債務 |
|
|
5,073 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
5,088 |
|
可供出售的債務證券共計 |
|
$ |
129,313 |
|
|
$ |
1,940 |
|
|
$ |
(253 |
) |
|
$ |
131,000 |
|
71
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
成本或 |
|
|
未實現總額 |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
攤銷 成本 |
|
|
收益 |
|
|
損失 |
|
|
估計值 公允價值 |
|
||||
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
$ |
15,360 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
(178 |
) |
|
$ |
15,185 |
|
州和地方政府 |
|
|
15,847 |
|
|
|
115 |
|
|
|
(174 |
) |
|
|
15,788 |
|
公司債務 |
|
|
30,423 |
|
|
|
74 |
|
|
|
(651 |
) |
|
|
29,846 |
|
資產支持證券 |
|
|
24,468 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(208 |
) |
|
|
24,284 |
|
按揭證券 |
|
|
30,377 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(1,155 |
) |
|
|
29,240 |
|
商業按揭證券 |
|
|
4,025 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
3,953 |
|
抵押抵押債務 |
|
|
2,178 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
2,144 |
|
可供出售的債務證券共計 |
|
$ |
122,678 |
|
|
$ |
248 |
|
|
$ |
(2,486 |
) |
|
$ |
120,440 |
|
72
下表按證券類型彙總未變現損失頭寸中可供出售的證券的公允價值和未實現損失總額。該表根據個別證券連續處於未變現虧損狀況的時間長短(單位:千美元)分列持有量:
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
共計 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|||||||||
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
4 |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
(6 |
) |
|
|
4 |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
(6 |
) |
州和地方政府 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
公司債務 |
|
|
7 |
|
|
|
3,720 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
1,697 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
5,417 |
|
|
|
(21 |
) |
資產支持證券 |
|
|
3 |
|
|
|
2,596 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
11,836 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
14,432 |
|
|
|
(55 |
) |
按揭證券 |
|
|
3 |
|
|
|
715 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
7,812 |
|
|
|
(111 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
8,527 |
|
|
|
(112 |
) |
商業抵押 -支持證券 |
|
|
6 |
|
|
|
6,837 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
6 |
|
|
|
6,837 |
|
|
|
(45 |
) |
抵押抵押 義務 |
|
|
8 |
|
|
|
2,081 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
8 |
|
|
|
2,081 |
|
|
|
(14 |
) |
債務證券總額 可供出售 |
|
|
27 |
|
|
|
15,949 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
22,392 |
|
|
|
(175 |
) |
|
|
65 |
|
|
|
38,341 |
|
|
|
(253 |
) |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
共計 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|
沒有。 的 問題 |
|
|
公允價值 投資 帶着 未實現 損失 |
|
|
毛額 未實現 損失 |
|
|||||||||
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
|
1 |
|
|
$ |
2,470 |
|
|
$ |
(24 |
) |
|
|
16 |
|
|
$ |
11,725 |
|
|
$ |
(154 |
) |
|
|
17 |
|
|
$ |
14,195 |
|
|
$ |
(178 |
) |
州和地方政府 |
|
|
21 |
|
|
|
4,935 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
4,273 |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
9,208 |
|
|
|
(174 |
) |
公司債務 |
|
|
36 |
|
|
|
12,096 |
|
|
|
(140 |
) |
|
|
25 |
|
|
|
11,993 |
|
|
|
(511 |
) |
|
|
61 |
|
|
|
24,089 |
|
|
|
(651 |
) |
資產支持證券 |
|
|
25 |
|
|
|
17,743 |
|
|
|
(148 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
4,166 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
34 |
|
|
|
21,909 |
|
|
|
(208 |
) |
按揭證券 |
|
|
20 |
|
|
|
5,474 |
|
|
|
(138 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
21,715 |
|
|
|
(1,017 |
) |
|
|
50 |
|
|
|
27,189 |
|
|
|
(1,155 |
) |
商業抵押 -支持證券 |
|
|
4 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
2,632 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
3,714 |
|
|
|
(77 |
) |
抵押抵押 義務 |
|
|
4 |
|
|
|
116 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
1,587 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
1,703 |
|
|
|
(43 |
) |
債務證券總額 可供出售 |
|
|
111 |
|
|
|
43,916 |
|
|
|
(503 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
58,091 |
|
|
|
(1,983 |
) |
|
|
216 |
|
|
|
102,007 |
|
|
|
(2,486 |
) |
該公司根據OTTI審查程序分析了其投資組合,並確定該公司不需要記錄與信用相關的OTTI損失,也不需要在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日的其他綜合收入中確認與非信用相關的OTTI損失。
73
該公司的淨投資收入來源如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
債務證券 |
|
$ |
3,476 |
|
|
$ |
3,419 |
|
|
$ |
2,757 |
|
權益證券 |
|
|
352 |
|
|
|
129 |
|
|
|
124 |
|
現金、現金等價物和短期投資 |
|
|
487 |
|
|
|
85 |
|
|
|
122 |
|
投資收入總額 |
|
|
4,315 |
|
|
|
3,633 |
|
|
|
3,003 |
|
投資費用 |
|
|
(284 |
) |
|
|
(297 |
) |
|
|
(275 |
) |
投資淨收益 |
|
$ |
4,031 |
|
|
$ |
3,336 |
|
|
$ |
2,728 |
|
下表彙總了可供出售的債務證券和股票證券出售或到期的已實現損益總額如下(單位:千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現收益毛額 |
|
$ |
269 |
|
|
$ |
54 |
|
|
$ |
32 |
|
已實現損失毛額 |
|
|
(54 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
(8 |
) |
債務證券總額 |
|
|
215 |
|
|
|
(202 |
) |
|
|
24 |
|
權益證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現收益毛額 |
|
|
1,020 |
|
|
|
337 |
|
|
|
76 |
|
已實現損失毛額 |
|
|
(39 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(30 |
) |
股本證券總額 |
|
|
981 |
|
|
|
263 |
|
|
|
46 |
|
淨投資實現收益總額 |
|
$ |
1,196 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
70 |
|
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止,出售可供出售證券的收益分別為3 370萬美元、1 460萬美元和180萬美元。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的可供出售證券銷售的實際收益總額分別為274,000美元、7,000美元和106,000美元。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的可供出售證券銷售的實際虧損總額分別為53,000美元、199,000美元和37,000美元。截至2017年12月31日的年度尚未重新安排,以確認ASU 2016-01號目前的介紹。詳情請參閲附註1~重要會計政策摘要。
本公司持有其他股權投資,這些投資在成本上沒有容易確定的公允價值,減值較少,價格也沒有明顯的變化。我們在每個報告所述期間審查這些投資的減值情況。2019年期間,在未確定公允價值的情況下,與公司的權益證券有關的價格沒有任何減值或明顯變化。這些投資是綜合資產負債表中其他資產的組成部分。截至2019年12月31日,這些投資的價值為665,000美元。
74
下表按合同期限彙總了截至2019年12月31日的可供出售債務證券的攤銷成本和公允價值。實際到期日可能與合同期限不同,因為某些借款人有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款(千美元):
|
|
攤銷 成本 |
|
|
估計值 公允價值 |
|
||
一年或一年以下到期 |
|
$ |
7,276 |
|
|
$ |
7,293 |
|
一年至五年後到期 |
|
|
31,575 |
|
|
|
32,152 |
|
五年至十年後到期 |
|
|
15,237 |
|
|
|
15,767 |
|
十年後到期 |
|
|
9,242 |
|
|
|
9,567 |
|
合約到期日證券 |
|
|
63,330 |
|
|
|
64,779 |
|
資產支持證券 |
|
|
19,549 |
|
|
|
19,575 |
|
按揭證券 |
|
|
31,389 |
|
|
|
31,515 |
|
商業按揭證券 |
|
|
9,972 |
|
|
|
10,043 |
|
抵押抵押債務 |
|
|
5,073 |
|
|
|
5,088 |
|
債務證券總額 |
|
$ |
129,313 |
|
|
$ |
131,000 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,保險公司子公司的信託賬户存款總額分別為800萬美元和850萬美元,以滿足各國家保險部門的存款要求。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在信託賬户中分別持有5,840萬美元和4,540萬美元,以滿足與其他第三方保險公司有關的各種前置安排的抵押品要求。對這些存款有取款和其他限制,包括可能持有的投資類型,然而,公司一般可以投資於高等級債券和短期投資,並從中賺取利息。
3.公允價值計量
公司的金融工具包括按公允價值記賬的資產,以及按面值記賬的債務,扣除未攤銷的債務發行成本,但在本説明中按公允價值披露。公允價值是指在市場參與者之間有秩序的交易中,資產或負債在主要、最有利的市場上轉移負債而獲得的資產或支付的價格。在確定公允價值時,公司採用市場方法,根據涉及相同或可比資產和負債的市場交易,使用價格和其他相關數據。用於衡量公允價值的評估技術的投入被分為三個層次。等級制度對獨立於報告實體的來源的報價給予最高優先(“可觀察的投入”),對報告實體根據現有最佳信息制定的市場參與者假設(“不可觀測的投入”)確定的價格給予最低優先。公允價值等級如下:
一級-基於活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的估值。
第2級-以可觀測的投入(一級價格除外)為基礎的估值,例如計量日類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或在資產或負債的整個時期內可直接或間接觀察到的其他投入。
第三級-由很少或根本沒有市場活動支持的不可觀測的投入。不可觀察的輸入代表了公司對市場參與者如何定價資產或負債的最佳假設。
NAV-投資公司有限合夥投資的公允價值是根據投資基金報告的資本賬户餘額計算的,並接受其管理審查和調整。這些資本賬户餘額反映了投資基金的公允價值。
75
下表按公允價值列出截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日公司資產和負債公允價值(單位:千美元):
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
公允價值計量 |
|
|||||||||||||
|
|
共計 |
|
|
一級 |
|
|
2級 |
|
|
三級 |
|
||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
$ |
9,452 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,452 |
|
|
$ |
— |
|
州和地方政府 |
|
|
14,933 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,933 |
|
|
|
— |
|
公司債務 |
|
|
40,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,394 |
|
|
|
— |
|
資產支持證券 |
|
|
19,575 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,575 |
|
|
|
— |
|
按揭證券 |
|
|
31,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,515 |
|
|
|
— |
|
商業按揭證券 |
|
|
10,043 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,043 |
|
|
|
— |
|
抵押抵押債務 |
|
|
5,088 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,088 |
|
|
|
— |
|
債務證券總額 |
|
|
131,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
131,000 |
|
|
|
— |
|
權益證券 |
|
|
6,599 |
|
|
|
6,335 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
短期投資 |
|
|
31,426 |
|
|
|
31,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計算的可銷售投資總額 |
|
$ |
169,025 |
|
|
$ |
37,761 |
|
|
$ |
131,264 |
|
|
$ |
— |
|
按資產淨值計算的投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合夥投資 |
|
|
707 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的資產總額 |
|
$ |
169,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級無擔保債券* |
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
— |
|
附屬説明* |
|
|
11,222 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,222 |
|
按公允價值計算的負債總額 |
|
$ |
33,891 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,669 |
|
|
$ |
11,222 |
|
*在合併資產負債表上扣除未攤銷債務發行成本的債務面值
76
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
公允價值計量 |
|
|||||||||||||
|
|
共計 |
|
|
一級 |
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|
2級 |
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|
三級 |
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||||
資產: |
|
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|
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|
債務證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府 |
|
$ |
15,185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,185 |
|
|
$ |
— |
|
州和地方政府 |
|
|
15,788 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,788 |
|
|
|
— |
|
公司債務 |
|
|
29,846 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,846 |
|
|
|
— |
|
資產支持證券 |
|
|
24,284 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,284 |
|
|
|
— |
|
按揭證券 |
|
|
29,240 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,240 |
|
|
|
— |
|
商業按揭證券 |
|
|
3,953 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,953 |
|
|
|
— |
|
抵押抵押債務 |
|
|
2,144 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,144 |
|
|
|
— |
|
債務證券總額 |
|
|
120,440 |
|
|
|
— |
|
|
|
120,440 |
|
|
|
— |
|
權益證券 |
|
|
6,587 |
|
|
|
6,323 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
短期投資 |
|
|
8,925 |
|
|
|
8,925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值計算的可銷售投資總額 |
|
$ |
135,952 |
|
|
$ |
15,248 |
|
|
$ |
120,704 |
|
|
$ |
— |
|
按資產淨值計算的投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合夥投資 |
|
|
4,150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值計量的資產總額 |
|
$ |
140,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級無擔保債券* |
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
— |
|
附屬説明* |
|
|
10,640 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,640 |
|
按公允價值計算的負債總額 |
|
$ |
31,892 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,252 |
|
|
$ |
10,640 |
|
*在合併資產負債表上扣除未攤銷債務發行成本的債務面值
一級投資包括在活躍的交易所市場交易的股票證券。本公司使用未經調整的報價,對相同的工具,以衡量公允價值。一級基金還包括貨幣市場基金和銀行的其他有息存款,這些存款被報告為短期投資。以一級投入為基礎的公允價值計量佔2019年12月31日總投資組合公允價值的22.2%。
二級投資包括債務證券和股票證券,包括美國政府機構證券、州和地方市政債券(包括作為限制性證券持有的債券)、公司債務證券、抵押貸款支持證券和資產支持證券。列入第2級的證券的公允價值是根據從第三方定價服務中獲得的市場價值計算的,這些服務使用不同資產類別的定價模型進行評估,並納入了現有的貿易、投標和其他可觀察到的市場信息。第三方定價服務監測市場指標以及行業和經濟事件。以二級投入為基礎的公允價值計量佔2019年12月31日總投資組合公允價值的77.3%。
公司從獨立定價服務、投資經理或顧問那裏獲得每種證券的定價,以協助確定其二級投資的公允價值。為了證實這些報價是公允價值的合理估計,公司執行了各種定量和定性程序,例如:(一)評估基本方法;(二)分析最近的銷售活動;(三)分析我們的公允價值與當前市場價格的關係;以及(四)將定價服務的公允價值與其他定價服務對同一項投資的公允價值進行比較。沒有任何市場的投資被確定為在期間結束時是不活躍的。根據這些程序,公司沒有調整獨立定價服務、投資經理或顧問提供的價格或報價。
77
截至2019年12月31日和2018年12月31日,三級負債完全由公司的附屬附註組成。在確定2019年12月31日和2018年12月31日未償次級債務的公允價值時,證券屬性(發行日期、到期日、息票、贖回等)2018年9月24日的市場利率(當時重報和修改協議的日期)被納入估值模型。在模型中創建了一個對數三項利率格來計算經期權調整的息差,即根據無風險美國國債利率協議必須支付的利率在基點上的數額。美洲國家組織隨後與美國財政部分別於2019年12月31日和2018年12月31日的利率一起反饋到該模型中。生成一個新的格,並計算出它的公允價值。從發行之日起,信貸風險的假設沒有變化。
本公司在每個報告期結束時適用承認等級之間轉移的政策。在截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日終了的年份,1級、2級和3級之間沒有轉移。
4.推遲的政策採購費用
本公司支付的費用是遞增的,與成功收購新的或更新的保險業務直接相關,扣除相應數額的再保險佣金。遞延購買保單費用淨額按估計保單期內賺取的保險費按比例攤銷並按費用收取。該公司預計,其遞延保單收購成本將完全可收回,在12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018年和2017年沒有保費缺陷。扣除再保險交易後的遞延保單購置費用活動如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
12,011 |
|
|
$ |
12,781 |
|
|
$ |
13,290 |
|
遞延政策採購費用 |
|
|
24,806 |
|
|
|
24,764 |
|
|
|
25,736 |
|
保單購置費用攤銷 |
|
|
(24,911 |
) |
|
|
(25,534 |
) |
|
|
(26,245 |
) |
淨變化 |
|
|
(105 |
) |
|
|
(770 |
) |
|
|
(509 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
11,906 |
|
|
$ |
12,011 |
|
|
$ |
12,781 |
|
5.未付損失和損失調整費用
該公司為未支付的損失和LAE設立了準備金,這是所有已報告和未報告的損失(即已發生但尚未報告的損失,或“IBNR”)和在資產負債表日仍未支付的所有損失的估計最終費用。公司的保留程序考慮到已知的事實和對情況和因素的解釋,包括公司在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決未付索賠水平的歷史趨勢、損失管理方案、產品組合和合同條款、法律和法規的變化、司法裁決和經濟狀況。在正常的業務過程中,公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息源來評估和解決與災難和非災難相關的索賠,從而補充其索賠過程。在保留過程中隱含地考慮了通貨膨脹的影響。
準備金是對已發生的未付部分損失的估計,包括IBNR損失,因此建立適當的儲備金是一個固有的不確定和複雜的過程。損失的最終費用可能與記錄的數額大不相同,後者是根據管理層的最佳估計數計算的。不確定程度最高的是本報告所述期間發生的損失準備金,因為其中所列損失中未報告或未結清損失的比例最高。該公司定期更新其準備金估計數,因為新的信息,並隨着事件的發展,可能影響解決未決索賠。前一年準備金估計數的變化可能是重大的,在這一期間的業務結果中報告了這些變化,這些變化被確定為需要並記錄在案。
管理層認為,損失和LAE準備金,除再保險可收回款項外,在總額中已適當確定,足以支付已報告和未報告的損失索賠的最終淨費用。
78
發生在合併財務報表之日之前,根據現有事實並根據適用的法律和條例。
下表列出所述期間損失準備金和LAE(扣除再保險公司可收回款項的淨額)的變化情況(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
準備金毛額-期初 |
|
$ |
92,807 |
|
|
$ |
87,896 |
|
|
$ |
54,651 |
|
減:未付損失的再保險可收回款項 |
|
|
29,685 |
|
|
|
20,066 |
|
|
|
6,658 |
|
加:ADC遞延收益 |
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
準備金淨額-期初 |
|
|
68,799 |
|
|
|
67,830 |
|
|
|
47,993 |
|
加:已發生損失和損失調整費用淨額 再保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
|
|
49,192 |
|
|
|
53,482 |
|
|
|
64,458 |
|
前期 |
|
|
10,552 |
|
|
|
9,033 |
|
|
|
9,459 |
|
淨損失和損失調整數共計 費用 |
|
|
59,744 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
73,917 |
|
扣除:損失和損失調整費用支付, 再保險淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期 |
|
|
14,357 |
|
|
|
17,025 |
|
|
|
24,547 |
|
前期 |
|
|
29,519 |
|
|
|
44,521 |
|
|
|
29,533 |
|
淨損失和損失調整費用總額 付款 |
|
|
43,876 |
|
|
|
61,546 |
|
|
|
54,080 |
|
準備金淨額-期末 |
|
|
84,667 |
|
|
|
68,799 |
|
|
|
67,830 |
|
加:未付損失的再保險可收回款項 |
|
|
22,579 |
|
|
|
29,685 |
|
|
|
20,066 |
|
減:ADC遞延收益 |
|
|
— |
|
|
|
(5,677 |
) |
|
|
— |
|
準備金毛額-期末 |
|
$ |
107,246 |
|
|
$ |
92,807 |
|
|
$ |
87,896 |
|
2019年、2018年和2017年事故年度準備金分別為1 060萬美元、900萬美元和950萬美元。2019年、2018年或2017年在分析和計算公司儲備時使用的主要方法沒有重大變化。
在2019年,不利的發展包括760萬美元來自商業線路和300萬美元來自個人線路。在760萬美元的商業線路不利發展中,該公司的招待業和小型業務分別經歷了1 100萬美元和240萬美元的不利發展。其餘570萬美元受益於2019年確認的ADC,部分抵消了這一數額。在2019年300萬美元的個人業務不利發展中,170萬美元與佛羅裏達州的房主業務有關。
2018年,不利的發展包括商業線路620萬美元和私人線路280萬美元。在620萬美元的商業線路不利發展中,420萬美元與商業責任業務有關。在280萬美元的不利發展中,200萬美元和72.7萬美元分別與佛羅裏達州的房主和德克薩斯州的房主業務有關。這包括與哈維和埃爾馬颶風有關的960 000美元不利發展。
2017年,不利的發展包括商業線路720萬美元和私人線路230萬美元,主要與2016和2015年事故年有關。這一發展包括商業責任業務510萬美元、商業地產160萬美元、佛羅裏達州房主170萬美元和商業汽車業務50萬美元。
79
2017年9月28日,該公司簽訂了一項ADC再保險協議,以涵蓋截至2017年6月30日意外事故年度至2016年事故期間高達1750萬美元的損失發展。當淨虧損超過2017年6月30日3,660萬美元的賬面準備金中的140萬美元,並擴大到1,950萬美元的保險範圍時,該協議就會生效,保險範圍將達到5,750萬美元。該公司保留10%的共同參與的任何發展超過保留.
截至2019年12月31日,ADC的遞延收益已得到充分利用。2018年,該公司在ADC項目下放棄了1,030萬美元的虧損。在1 030萬美元中,460萬美元被確認為一種福利,減少了損失和LAE費用,570萬美元被遞延(記為合併資產負債表上的負債),並在今後各期間作為一項福利攤銷為收入。截至2018年12月31日,該公司已放棄對ADC的限制。2017年,720萬美元的不利發展被移交給ADC。對不利發展的討論扣除了ADC在此期間確認的利益。
2018年期間發生的損失還包括與德克薩斯州哈維颶風有關的本日曆年583 000美元重大災難淨損失。在58.3萬美元的淨巨災損失中,個人線路損失佔960,000美元,而商業線路在2018年曆年獲得了377,000美元的有利發展。厄瑪颶風造成的損失超過了該公司為其巨災再保險條約保留的400萬美元,造成2018年期間1 000萬美元的損失被轉讓給該條約。這也導致了一筆100萬美元的巨災恢復保險費費用,這一費用在2018年被記錄為割讓保費。
2017年,遭受的損失包括德克薩斯州的哈維颶風和佛羅裏達州的埃爾馬颶風造成的巨大災難損失,損失高達540萬美元。大約34%的損失發生在商業線路上,66%發生在個人線路上。颶風Irma造成的損失超過了該公司在其巨災再保險條約中保留的400萬美元,截至2017年12月31日,該條約導致520萬美元的損失被割讓給該條約。這也導致了一筆806,000美元的巨災恢復保險費費用,這一費用在2017年被記錄為割讓保費。
損失發展表
下表為2009年12月31日至2019年12月31日終了年度累計發生的損失和分配的損失調整費用(“ALAE”)、再保險扣除意外年份和累計已付損失以及ALAE(再保險淨額),以及IBNR總額和2019年12月31日終了年度報告的索賠累計數量(千美元)。
商業線路 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
已發生的損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
|
共計 IBNR |
|
|
累積 數目 報告 索賠 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
$ |
11,400 |
|
|
$ |
12,066 |
|
|
$ |
10,312 |
|
|
$ |
8,943 |
|
|
$ |
8,232 |
|
|
$ |
8,403 |
|
|
$ |
8,359 |
|
|
$ |
8,414 |
|
|
$ |
8,442 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
877 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
7,346 |
|
|
|
8,568 |
|
|
|
7,255 |
|
|
|
6,357 |
|
|
|
6,170 |
|
|
|
6,074 |
|
|
|
6,207 |
|
|
|
6,292 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
— |
|
|
|
771 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,753 |
|
|
|
5,758 |
|
|
|
5,326 |
|
|
|
5,049 |
|
|
|
4,932 |
|
|
|
4,903 |
|
|
|
4,935 |
|
|
|
4,933 |
|
|
|
4,933 |
|
|
|
— |
|
|
|
590 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,745 |
|
|
|
6,421 |
|
|
|
6,288 |
|
|
|
6,384 |
|
|
|
6,253 |
|
|
|
6,190 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
— |
|
|
|
560 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,018 |
|
|
|
9,435 |
|
|
|
9,893 |
|
|
|
10,237 |
|
|
|
11,252 |
|
|
|
11,218 |
|
|
|
11,624 |
|
|
|
50 |
|
|
|
608 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,709 |
|
|
|
19,907 |
|
|
|
22,711 |
|
|
|
26,367 |
|
|
|
28,145 |
|
|
|
28,766 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,752 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,442 |
|
|
|
26,633 |
|
|
|
31,861 |
|
|
|
34,478 |
|
|
|
36,372 |
|
|
|
200 |
|
|
|
2,352 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32,396 |
|
|
|
34,935 |
|
|
|
40,440 |
|
|
|
44,355 |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
3,544 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
44,251 |
|
|
|
44,495 |
|
|
|
49,749 |
|
|
|
3,658 |
|
|
|
5,776 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,624 |
|
|
|
42,432 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
5,993 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41,286 |
|
|
|
20,265 |
|
|
|
5,774 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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共計 |
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$ |
280,479 |
|
|
$ |
34,018 |
|
|
|
|
|
80
累計已付損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
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2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
4,436 |
|
|
$ |
5,942 |
|
|
$ |
6,410 |
|
|
$ |
7,233 |
|
|
$ |
7,800 |
|
|
$ |
7,867 |
|
|
$ |
7,933 |
|
|
$ |
8,321 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
|
$ |
8,441 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
3,066 |
|
|
|
4,488 |
|
|
|
5,219 |
|
|
|
5,910 |
|
|
|
6,040 |
|
|
|
6,065 |
|
|
|
6,166 |
|
|
|
6,258 |
|
|
|
6,312 |
|
|
|
6,312 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,645 |
|
|
|
3,534 |
|
|
|
3,964 |
|
|
|
4,449 |
|
|
|
4,641 |
|
|
|
4,744 |
|
|
|
4,872 |
|
|
|
4,903 |
|
|
|
4,907 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,325 |
|
|
|
3,703 |
|
|
|
4,696 |
|
|
|
5,558 |
|
|
|
5,994 |
|
|
|
6,065 |
|
|
|
6,209 |
|
|
|
6,209 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,979 |
|
|
|
6,211 |
|
|
|
7,643 |
|
|
|
8,622 |
|
|
|
10,147 |
|
|
|
10,650 |
|
|
|
11,137 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,715 |
|
|
|
13,977 |
|
|
|
17,458 |
|
|
|
22,446 |
|
|
|
25,609 |
|
|
|
27,544 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,470 |
|
|
|
17,817 |
|
|
|
22,549 |
|
|
|
30,475 |
|
|
|
34,497 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,255 |
|
|
|
19,135 |
|
|
|
27,785 |
|
|
|
37,967 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,448 |
|
|
|
23,020 |
|
|
|
34,205 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,375 |
|
|
|
19,799 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
|
|
$ |
201,096 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
79,383 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無報酬ADC |
|
|
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(2,075 |
) |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE,再保險淨額 |
|
|
$ |
77,316 |
|
*提供未經審計的補充資料。
(1) |
該公司成立於2009年,但由於2010年收購了WPIC,2009年事故前發生的損失仍未得到解決。 |
個人線路 |
|
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|
|
|
|
|
已發生的損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
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共計 IBNR |
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|
累積 數目 報告 索賠 |
|
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事故 |
|
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|
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|
截至12月31日, |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
$ |
667 |
|
|
$ |
639 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
65 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
320 |
|
|
|
188 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,678 |
|
|
|
1,758 |
|
|
|
1,981 |
|
|
|
2,031 |
|
|
|
2,030 |
|
|
|
2,045 |
|
|
|
2,027 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
— |
|
|
|
717 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,960 |
|
|
|
11,690 |
|
|
|
11,740 |
|
|
|
12,159 |
|
|
|
12,390 |
|
|
|
12,365 |
|
|
|
12,357 |
|
|
|
12,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,338 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,034 |
|
|
|
17,996 |
|
|
|
18,925 |
|
|
|
19,138 |
|
|
|
19,167 |
|
|
|
19,202 |
|
|
|
19,222 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,206 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,951 |
|
|
|
17,471 |
|
|
|
17,735 |
|
|
|
17,880 |
|
|
|
17,929 |
|
|
|
18,082 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,730 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,877 |
|
|
|
13,445 |
|
|
|
14,721 |
|
|
|
15,285 |
|
|
|
15,364 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,141 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,619 |
|
|
|
13,418 |
|
|
|
14,949 |
|
|
|
15,550 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,813 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,058 |
|
|
|
13,550 |
|
|
|
14,493 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,852 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,893 |
|
|
|
6,378 |
|
|
|
321 |
|
|
|
800 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,099 |
|
|
|
609 |
|
|
|
305 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
|
|
$ |
107,399 |
|
|
$ |
929 |
|
|
|
|
|
81
|
|
|
|
|
累計已付損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
537 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
|
$ |
634 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
151 |
|
|
|
174 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
|
|
184 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
787 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
1,633 |
|
|
|
1,859 |
|
|
|
1,983 |
|
|
|
2,021 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
2,024 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,665 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
10,844 |
|
|
|
11,777 |
|
|
|
12,202 |
|
|
|
12,306 |
|
|
|
12,329 |
|
|
|
12,349 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,955 |
|
|
|
15,883 |
|
|
|
18,052 |
|
|
|
18,600 |
|
|
|
19,014 |
|
|
|
19,174 |
|
|
|
19,214 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,819 |
|
|
|
16,515 |
|
|
|
17,260 |
|
|
|
17,746 |
|
|
|
17,855 |
|
|
|
18,047 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,771 |
|
|
|
11,873 |
|
|
|
13,844 |
|
|
|
15,159 |
|
|
|
15,250 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,119 |
|
|
|
11,238 |
|
|
|
14,442 |
|
|
|
15,110 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,320 |
|
|
|
12,944 |
|
|
|
14,004 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,296 |
|
|
|
5,618 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
|
|
$ |
104,553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
2,846 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無報酬ADC |
|
|
|
(112 |
) |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE,再保險淨額 |
|
|
$ |
2,734 |
|
*提供未經審計的補充資料。
總線 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已發生的損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
|
共計 IBNR |
|
累積 數目 報告 索賠 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
2010* |
|
2011* |
|
2012* |
|
2013* |
|
2014* |
|
2015* |
|
2016 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2019 |
|
|
2019 |
|
2019 |
|
|||||||||||||
2009 |
|
12,066 |
|
|
12,705 |
|
|
10,946 |
|
|
9,577 |
|
|
8,866 |
|
|
9,037 |
|
|
8,993 |
|
|
9,048 |
|
|
9,076 |
|
|
9,075 |
|
|
9,075 |
|
|
|
— |
|
|
942 |
|
2010 |
|
|
|
|
7,666 |
|
|
8,756 |
|
|
7,439 |
|
|
6,541 |
|
|
6,354 |
|
|
6,258 |
|
|
6,391 |
|
|
6,476 |
|
|
6,496 |
|
|
6,496 |
|
|
|
— |
|
|
848 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
8,431 |
|
|
7,517 |
|
|
7,307 |
|
|
7,081 |
|
|
6,963 |
|
|
6,949 |
|
|
6,964 |
|
|
6,957 |
|
|
6,957 |
|
|
|
— |
|
|
1,307 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,705 |
|
|
18,111 |
|
|
18,028 |
|
|
18,544 |
|
|
18,642 |
|
|
18,554 |
|
|
18,566 |
|
|
18,578 |
|
|
|
— |
|
|
3,898 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,052 |
|
|
27,431 |
|
|
28,817 |
|
|
29,375 |
|
|
30,419 |
|
|
30,420 |
|
|
30,846 |
|
|
|
50 |
|
|
5,814 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,660 |
|
|
37,378 |
|
|
40,446 |
|
|
44,247 |
|
|
46,074 |
|
|
46,848 |
|
|
|
100 |
|
|
5,482 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,319 |
|
|
40,078 |
|
|
46,581 |
|
|
49,763 |
|
|
51,736 |
|
|
|
200 |
|
|
4,493 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,015 |
|
|
48,353 |
|
|
55,389 |
|
|
59,905 |
|
|
|
1,125 |
|
|
5,357 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58,309 |
|
|
58,045 |
|
|
64,242 |
|
|
|
3,658 |
|
|
8,628 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,517 |
|
|
48,810 |
|
|
|
8,940 |
|
|
6,793 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,385 |
|
|
|
20,874 |
|
|
6,079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
|
387,878 |
|
|
|
34,947 |
|
|
|
|
82
累計已付損失和分配的損失調整費用,再保險淨額 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故 |
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 |
2009* |
|
|
2010* |
|
|
2011* |
|
|
2012* |
|
|
2013* |
|
|
2014* |
|
|
2015* |
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||
2009 |
$ |
4,973 |
|
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
7,043 |
|
|
$ |
7,867 |
|
|
$ |
8,434 |
|
|
$ |
8,501 |
|
|
$ |
8,567 |
|
|
$ |
8,955 |
|
|
$ |
9,075 |
|
|
$ |
9,075 |
|
|
$ |
9,075 |
|
2010 |
|
|
|
|
|
3,217 |
|
|
|
4,662 |
|
|
|
5,403 |
|
|
|
6,094 |
|
|
|
6,223 |
|
|
|
6,248 |
|
|
|
6,350 |
|
|
|
6,442 |
|
|
|
6,496 |
|
|
|
6,496 |
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,432 |
|
|
|
4,826 |
|
|
|
5,597 |
|
|
|
6,308 |
|
|
|
6,624 |
|
|
|
6,766 |
|
|
|
6,897 |
|
|
|
6,927 |
|
|
|
6,931 |
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,990 |
|
|
|
12,954 |
|
|
|
15,540 |
|
|
|
17,335 |
|
|
|
18,195 |
|
|
|
18,369 |
|
|
|
18,538 |
|
|
|
18,558 |
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,934 |
|
|
|
22,094 |
|
|
|
25,695 |
|
|
|
27,223 |
|
|
|
29,162 |
|
|
|
29,824 |
|
|
|
30,351 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,534 |
|
|
|
30,492 |
|
|
|
34,718 |
|
|
|
40,192 |
|
|
|
43,464 |
|
|
|
45,591 |
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,241 |
|
|
|
29,690 |
|
|
|
36,393 |
|
|
|
45,634 |
|
|
|
49,747 |
|
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,374 |
|
|
|
30,373 |
|
|
|
42,227 |
|
|
|
53,077 |
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,768 |
|
|
|
35,964 |
|
|
|
48,209 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,671 |
|
|
|
25,417 |
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,197 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
|
|
$ |
305,649 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年至2019年 |
|
|
$ |
82,229 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE-2009年之前(1)* |
|
|
|
8 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無報酬ADC |
|
|
|
(2,187 |
) |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付損失和ALAE,再保險淨額 |
|
|
$ |
80,050 |
|
*提供未經審計的補充資料。
下表按報告部分(單位:千美元)核對2019年12月31日終了年度的損失發展信息和合並資產負債表。
|
|
十二月三十一日 2019 |
|
|
未付損失索賠和ALAE淨額 |
|
|
|
|
商業線路 |
|
$ |
77,316 |
|
個人線路 |
|
|
2,734 |
|
未付損失和LAE共計,再保險淨額 |
|
|
80,050 |
|
損失和LAE的再保險賠償 |
|
|
|
|
商業線路 |
|
|
20,051 |
|
個人線路 |
|
|
2,528 |
|
未付損失和LAE應收回的再保險總額 |
|
|
22,579 |
|
未支付的ULAE |
|
|
4,617 |
|
未付損失總額和LAE |
|
$ |
107,246 |
|
損失期間披露(未經審計)
下表為每個應報告部分按年齡分列的每年平均支出百分比(扣除再保險後的損失)。
|
|
按年齡分列的按年齡分列的每年平均支出百分比-再保險淨額 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
第一年 |
|
|
第2年 |
|
|
第3年 |
|
|
第4年 |
|
|
第5年 |
|
|
第6年 |
|
|
第7年 |
|
|
第8年 |
|
|
第9年 |
|
|
年 10+ |
|
商業線路 |
|
35.7% |
|
|
26.9% |
|
|
18.4% |
|
|
9.5% |
|
|
4.8% |
|
|
2.3% |
|
|
1.3% |
|
|
0.7% |
|
|
0.3% |
|
|
0.1% |
|
個人線路 |
|
79.5% |
|
|
11.8% |
|
|
5.5% |
|
|
1.9% |
|
|
1.0% |
|
|
0.3% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
|
—% |
|
總線 |
|
37.7% |
|
|
26.2% |
|
|
17.8% |
|
|
9.2% |
|
|
4.6% |
|
|
2.2% |
|
|
1.2% |
|
|
0.7% |
|
|
0.3% |
|
|
0.1% |
|
83
6.再保險
在正常的業務過程中,公司參與再保險協議,以限制災難或其他個別嚴重事件可能造成的損失。該公司主要承擔了2019年超過40萬美元、2018年和2017年超過50萬美元的所有具體商業責任風險,並在2019年、2018年和2017年分別分擔了超過40萬美元、30萬美元和50萬美元的所有具體商業財產風險。該公司在2019年、2018年和2017年放棄了超過30萬美元的房主特定風險。“條約”是一項再保險協議,其中規定了對某一類風險的保險,而不要求再保險人承保保險單。“兼性”再保險是指再保險人就其將按保單重新投保的每一份保單,就個人再保險協議進行談判的情況。如果損失是在協議生效日期內發生的,即使在報告損失時發生,損失也屬於再保險合同的範圍。
再保險並不解除公司作為直接保險人對其投保人的責任。再保險公司不履行其義務可能會給公司帶來損失。該公司評估其再保險公司的財務狀況,並監測因再保險公司的類似地理區域、活動或經濟特點而產生的信貸風險集中情況,以儘量減少其因再保險公司破產而遭受重大損失的風險。到目前為止,本公司在收取再保險可收回款項方面並沒有遇到任何重大困難。該公司目前的再保險結構包括以下主要類別:
傷亡衝突
|
• |
從2019年1月1日起至2019年12月31日,該公司簽署了一項工人賠償和傷亡衝突再保險條約,其上限為1,900萬美元,超過了100萬美元的保留額。衝突保險是一種再保險,在一次傷亡損失事件導致兩項或兩項以上索賠的情況下提供額外的保險,而根據再保險條約進行的賠償可能因索賠的數額、類型或數目而受到限制。衝突再保險進一步保護了資產負債表,因為它減少了單個風險或大量風險的潛在最大損失。 |
|
• |
從2015年1月1日起至2018年12月31日,該公司簽署了一項傷亡衝突再保險協議,其上限為1,800萬美元,超過了200萬美元的留存額。 |
兼性
|
• |
該公司與一家大型再保險公司簽訂了一項臨時再保險協議,所涉財產風險的總保險價值高於其他再保險條約的限額。 |
責任
|
• |
從2019年1月1日起至2019年12月31日,該公司是商業責任保險的超額損失再保險條約的締約國,最高限額為60萬美元,超過40萬美元。 |
財產
|
• |
從2014年11月1日起至2019年12月31日,該公司簽署了一項關於個人財產保險的超額損失再保險條約,其上限為270萬美元,超過30萬美元,適用於房主和住宅火災業務。 |
|
• |
從2019年1月1日起至2019年12月31日,該公司是商業財產保險超額損失再保險條約的締約國,最高限額為370萬美元,超過30萬美元。 |
|
• |
從2018年1月1日起至2018年12月31日,該公司是商業財產保險超額損失再保險條約的締約國,最高限額為20萬美元,超過30萬美元。 |
|
• |
從2015年7月1日起至2018年12月31日,該公司簽署了商業財產保險超額損失再保險協議,最高限額為200萬美元,超過200萬美元。 |
84
|
• |
截至2019年12月31日,該公司被承保的財產災難損失高達2,800萬美元,超過了第一次活動保留的200萬美元。該條約於2020年6月1日終止。 |
|
• |
2018年12月31日,該公司承保了高達9 600萬美元的財產災難損失,超過了第一次活動的400萬美元留存額。該條約於2019年6月1日終止。 |
|
• |
2017年12月31日,該公司獲得了高達1.06億美元的財產災難損失保險,超過了第一次活動的400萬美元留存額。該條約於2018年6月1日終止。 |
多線
|
• |
從2019年1月1日起至2019年12月31日,該公司簽署了一項多行超額損失條約,涵蓋商業財產和傷亡損失,超過40萬美元的留存額。 |
|
• |
從2015年1月1日起至2018年12月31日,該公司簽署了一項多線超額損失條約,涵蓋商業財產和傷亡損失,超過50萬美元的留存額。 |
配額份額
|
• |
該公司將90%至100%的商業保護傘按照配額份額條約劃歸。根據配額份額協議,再保險人支付保險公司所承受的所有損失的一定百分比,以換取與此風險相關的保費的百分比。再保險人向保險人支付分紅佣金,以支付收購和運營費用。 |
不利發展覆蓋
|
• |
自2017年9月28日起,該公司加入了一個ADC,以涵蓋截至2017年6月30日超過規定準備金的高達1,750萬美元的虧損發展。對ADC的考慮是720萬美元,這導致一次性收取的保費在第三季度全部獲得。該協議為2005年至2016年事故年度的不良淨損失準備金開發提供了高達1 750萬美元的再保險。截至2019年12月31日,該公司已充分利用了ADC。 |
設備故障、就業業務責任、數據泄露和身份恢復
|
• |
根據與再保險公司達成的配額份額協議,該公司完全放棄了少量設備故障、僱傭實踐責任和數據妥協保險,這些保險偶爾與其他產品捆綁在一起。 |
公司在一些正面安排下承擔書面保險費。正面安排是與非附屬保險公司,他們代表公司在市場需要較高的上午最佳評級公司的評級,或保險單是在一個州,公司沒有執照或其他戰略原因。
該公司在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日之前的保險安排中分別承擔了3,350萬美元、3,110萬美元和2,800萬美元的書面保費。
85
下表列出再保險和假設交易對書面保費、賺取保費和損失以及LAE(千美元)的影響。2019年、2018年和2017年發放的書面和賺取保險費分別包括495 000美元、100萬美元和806 000美元的再保險恢復費用,這些費用分別與“伊爾馬”颶風有關。
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
書面保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
68,394 |
|
|
$ |
73,290 |
|
|
$ |
86,251 |
|
假定 |
|
|
33,459 |
|
|
|
31,078 |
|
|
|
28,033 |
|
割讓 |
|
|
(14,129 |
) |
|
|
(15,282 |
) |
|
|
(23,044 |
) |
書面保費淨額 |
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賺取保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
70,911 |
|
|
$ |
80,691 |
|
|
$ |
87,656 |
|
假定 |
|
|
32,292 |
|
|
|
28,497 |
|
|
|
27,081 |
|
割讓 |
|
|
(14,114 |
) |
|
|
(15,377 |
) |
|
|
(23,008 |
) |
淨所得保費 |
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接 |
|
$ |
66,256 |
|
|
$ |
65,284 |
|
|
$ |
79,035 |
|
假定 |
|
|
25,510 |
|
|
|
20,671 |
|
|
|
19,524 |
|
割讓 |
|
|
(32,022 |
) |
|
|
(23,440 |
) |
|
|
(24,642 |
) |
淨虧損和LAE |
|
$ |
59,744 |
|
|
$ |
62,515 |
|
|
$ |
73,917 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假定書面保費佔書面保險費淨額的百分比 |
|
|
38.1 |
% |
|
|
34.9 |
% |
|
|
30.7 |
% |
7.債務
截至2019年12月31日,該公司的債務由三種票據組成:2018年9月和10月發行的公開交易的高級無擔保債券2 530萬美元,2018年6月開始的1 000萬美元信貸額度,以及1 050萬美元私人發行的次級票據(“次級票據”)。公司未償債務摘要如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
高級無擔保票據 |
|
$ |
24,288 |
|
|
$ |
24,018 |
|
附屬筆記 |
|
|
9,536 |
|
|
|
9,484 |
|
信貸額度 |
|
|
2,000 |
|
|
|
— |
|
共計 |
|
$ |
35,824 |
|
|
$ |
33,502 |
|
2018年9月24日,該公司發行了價值2,200萬美元的公開高級無擔保票據(“票據”)。該批債券將於2023年9月30日到期,年息6.75釐,每季在3月底、6月底、9月底及12月底派息。公司可於2021年9月30日後隨時按面值贖回全部或部分債券。
2018年10月12日,由於承銷商充分行使超額配售選擇權,該公司又發行了330萬美元的債券。該公司公開發售的債券本金總額增至二千五百三十萬元。該批債券的收益主要用於支付1,950萬元的附屬債券。
86
2018年9月24日起,該公司修訂了附屬債券的條款,將主要價值降至1,050萬美元,將到期日改為2038年9月30日,並修改了通知條款。經修訂的附屬債券的年息為7.5%,至2023年9月30日止,其後則為12.5%,並容許四季押後支付利息。利息在3月底、6月底、9月底和12月底按季度支付。由2021年9月30日起,該公司可以110萬元的買入溢價贖回全部或部分附屬債券。買入期權溢價在2023年9月30日每季度上升至最終175萬美元,然後在2023年12月31日上升至305萬美元,此後按12.5%的年利率增長。債務契約與原來的附屬説明條款是一致的。該公司在生效日期支付了105,000美元的貸款起始費。該公司將附屬債券修訂記作債務修訂,並保留未攤銷的債務發行成本,這筆費用將在經修訂的附屬債券的20年期內連同105,000元的發債費一併攤銷。
債券及附屬債券的賬面價值分別由100萬元及965,000元的發債成本抵銷。債券發行成本將在貸款期內通過利息費用攤銷。
附屬債券載有多項限制性契約,涉及公司的最低有形淨值、最低固定費用承保比率、派息能力、再保險保留額和基於風險的資本比率。2019年12月31日,該公司遵守了所有債務財務契約。
2018年6月21日,該公司進入了1,000萬美元的信貸額度。信貸額度按倫敦銀行同業拆借利率(“libor”)加年息2.75%計算,按月支付。該協議包括幾個契約,包括但不限於最低有形淨值、最低固定費用覆蓋率和最低法定風險資本水平。截至2019年12月31日,該公司有200萬美元未償還的信貸額度,並符合其所有債務金融契約。
2017年9月29日,該公司執行了價值3000萬美元的次級債券。這些“附屬説明”已按上文所述進行了修訂。這些附屬債券的到期日為2032年9月29日,附有利息,按固定年率8.0%按季度支付,並允許最多推遲四次季度利息。在債券發行五週年和十週年之際,利率分別調高至1,250個基點和1,500個基點,高於5年中期掉期利率。
8.所得税
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在合併資產負債表中的其他資產中分別有87 000美元和79 000美元的當期應收所得税。
所得税費用(福利)由以下(千美元)組成:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
當期税收費用(福利) |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(28 |
) |
遞延税費用(福利) |
|
|
(940 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(419 |
) |
所得税支出總額(福利) |
|
$ |
(913 |
) |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(447 |
) |
87
所得税支出(福利)不同於按法定的美國聯邦所得税税率計算的數額,2019年和2018年為21%,2017年為34%,原因如下(千美元):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
所得税前收入(損失) |
|
$ |
(9,121 |
) |
|
$ |
(9,465 |
) |
|
$ |
(22,054 |
) |
法定美國聯邦所得税税率 |
|
|
(1,915 |
) |
|
|
(1,988 |
) |
|
|
(7,498 |
) |
州所得税,扣除聯邦福利 |
|
|
(230 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(106 |
) |
免税投資收入及股息扣除額 |
|
|
(79 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
(123 |
) |
非抵扣膳食及娛樂 |
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
54 |
|
遞延税項資產估價免税額 |
|
|
966 |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
1,515 |
|
聯邦税率變動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,612 |
|
其他 |
|
|
307 |
|
|
|
(103 |
) |
|
|
99 |
|
所得税費用(福利) |
|
$ |
(913 |
) |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
(447 |
) |
有效税率 |
|
|
10.0 |
% |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
2.0 |
% |
2017年12月22日,美國聯邦政府頒佈了H.R.1,“根據2018年財政年度預算並行決議第二和第五條規定提供和解的法案”(“法案”)。該法規定了對公司税的重大修改,包括將公司税率從34%降至21%。2017年,該公司完成了對該法影響的分析,並遵循了證券和交易委員會第118號工作人員會計公報(“SAB 118”)提供的補充指導。截至2017年12月31日,沒有重大的臨時結餘。
2018年,該公司確認,與虧損準備金貼現有關的計量期間調整額為42,735美元,從而減少了遞延税費用。該公司還確認,與虧損準備金貼現過渡性調整有關的計量期調整額為42,735美元,這增加了遞延税費用。計量期調整的依據是獲得關於頒佈之日存在的事實和情況的補充資料,如果知道這些事實和情況將影響到最初根據該法作為臨時數額報告的所得税影響。計量期調整對2018年12月31日終了年度的實際税率沒有影響。截至2018年12月22日計量期的結束和2018年12月31日終了的一年,根據SAB 118對該法的所得税影響的核算工作已經完成。
88
產生大部分遞延税資產和遞延税負債的臨時差額所產生的税收影響列示如下(千美元):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
遞延税款資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貼現未付損失和損失調整費用 |
|
$ |
1,264 |
|
|
$ |
937 |
|
未獲保費 |
|
|
2,266 |
|
|
|
2,329 |
|
淨營運虧損結轉 |
|
|
12,593 |
|
|
|
10,144 |
|
未實現投資損失淨額 |
|
|
— |
|
|
|
222 |
|
狀態淨營運虧損結轉 |
|
|
873 |
|
|
|
567 |
|
ADC遞延增益 |
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
其他 |
|
|
248 |
|
|
|
123 |
|
遞延税款資產毛額 |
|
|
17,244 |
|
|
|
15,576 |
|
減去估價津貼 |
|
|
(13,572 |
) |
|
|
(12,606 |
) |
遞延税款資產共計,扣除備抵後 |
|
|
3,672 |
|
|
|
2,970 |
|
遞延税款負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資基礎差 |
|
|
28 |
|
|
|
22 |
|
投資未實現淨收益 |
|
|
512 |
|
|
|
— |
|
遞延政策採購費用 |
|
|
2,500 |
|
|
|
2,522 |
|
無形資產 |
|
|
115 |
|
|
|
112 |
|
財產和設備 |
|
|
57 |
|
|
|
63 |
|
其他 |
|
|
460 |
|
|
|
366 |
|
遞延税款負債總額 |
|
|
3,672 |
|
|
|
3,085 |
|
遞延税款淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(115 |
) |
遞延税負債淨額記在綜合資產負債表中的應付帳款和應計費用中。
截至2019年12月31日,該公司的聯邦所得税淨營業虧損結轉額為6,000萬美元,其中5,000萬美元在2020年至2039年到期,1,000萬美元從未到期。在這一數額中,1 410萬美元可在任何一年內使用,在根據“國內收入法”第382條實現之前可能到期。該公司有1770萬美元的淨營業虧損結轉,將於2021年至2039年課税年度到期。
管理層評估現有的正面和負面證據,以估計是否將產生足夠的未來應税收入,以便在ASC 740的指導下使用現有的遞延税資產。評估的一項重要客觀負面證據是截至2019年12月31日的三年期間的累計損失。這些客觀證據限制了公司考慮其他主觀證據的能力,例如管理層對未來增長的預測。
根據其評估,該公司在2019年12月31日和2018年12月31日分別記錄了1 360萬美元和1 260萬美元的估值備抵額,以便根據ASC 740的規定將遞延税金資產減少到更有可能實現的數額。但是,如果結轉期內對未來應税收入的估計減少,或者如果不再存在累積損失形式的客觀負面證據,則可調整被視為可變現的遞延税資產的數額,並可增加對主觀證據的權重,例如公司對增長的預測。
該公司提交了合併的聯邦所得税申報表。在2016年之前的幾年裏,該公司不再接受美國聯邦考試;然而,美國國税局有能力審查2016年之前的年份,只要該公司利用了前幾年結轉的税收屬性。國家文件的時效一般為三至四年。
89
9.法定財務數據、基於風險的資本和股利限制
美國國家保險法律法規規定了確定保險公司法定淨收入、資本和盈餘的會計慣例。此外,州監管機構可以允許不同於規定慣例的法定會計慣例。監管當局對公司保險公司子公司規定或允許的法定會計慣例與公認會計原則不同。法定會計慣例(“SAP”)與公認會計原則之間與公司保險公司子公司財務報表有關的主要差異是:(1)購買保單的費用按SAP項下發生的費用計算,而按GAAP項下的遞延和攤銷;(2)遞延税資產在SAP項下可記錄的金額受到更多限制;(Iii)債券按SAP項下的攤銷成本和GAAP項下的公允價值入賬。
國家保險專員協會(‘NAIC’)頒佈的“基於風險的資本”(RBC)要求財產保險公司和意外保險公司保持最低資本化水平,這是根據各種商業風險(例如投資風險、承保盈利能力等)公式確定的。保險公司的子公司。截至2019、2018年和2017年12月31日,保險公司子公司的調整後資本和盈餘超過了NAIC基於風險的資本模型所確定的授權控制水平。
與公認的會計原則不同的是,2019、2018和2017年非專屬保險公司子公司的法定依據信息如下(千美元)。
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定資本和盈餘 |
|
$ |
46,206 |
|
|
$ |
23,261 |
|
RBC授權控制電平 |
|
|
12,868 |
|
|
|
4,266 |
|
法定淨收入(損失) |
|
|
(3,627 |
) |
|
|
(3,652 |
) |
紅細胞% |
|
|
359 |
% |
|
|
545 |
% |
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定資本和盈餘 |
|
$ |
47,121 |
|
|
$ |
26,588 |
|
RBC授權控制電平 |
|
|
11,901 |
|
|
|
4,682 |
|
法定淨收入(損失) |
|
|
1,244 |
|
|
|
834 |
|
紅細胞% |
|
|
396 |
% |
|
|
568 |
% |
|
|
中投 |
|
|
WPIC |
|
||
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
法定資本和盈餘 |
|
$ |
35,848 |
|
|
$ |
26,075 |
|
RBC授權控制電平 |
|
|
8,873 |
|
|
|
6,224 |
|
法定淨收入(損失) |
|
|
(6,993 |
) |
|
|
(13,737 |
) |
紅細胞% |
|
|
404 |
% |
|
|
419 |
% |
股利限制
保險公司子公司所在的州保險法規限制其每年可支付的股息數額,而無需事先獲得監管機構的批准。一般來説,這些限制是以上一年的法定淨收入或上一年年底法定盈餘的10%為依據的。該公司必須獲得監管部門的批准,才能在2019年從其保險公司子公司向母公司支付股息。
90
10.股東權益
普通股
2019年6月,該公司通過私募發行價值500萬美元的普通股,以每股4.25美元的價格發行1,176,471股股票。私募基金的參與者由公司董事會成員組成。公司將所得資金用於公司的專業核心業務部門的增長資本。
2018年12月5日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司可回購至多100萬股公司普通股。股票可以在公開市場購買,也可以通過協商交易購買。本計劃可隨時終止或暫停,由本公司酌情決定。公司今後可訂立規則10b5-1交易計劃,以執行部分授權購買,如果符合該計劃中規定的標準的話。這一計劃將使該公司能夠在正常交易窗口以外的時期內回購其股票,而該公司通常不會在市場上活躍。購買的時間,以及購買的股票的確切數量,將取決於市場情況。回購計劃不包括具體的價格目標或時間表。截至2018年12月31日,該公司回購了129,175股股票,價值約584,000美元,與股票回購計劃有關。該公司還回購了8,053股股票,價值約52,000美元,涉及公司限制性股票單位的歸屬。截至2019年12月31日,該公司回購了154,208股股票,價值約638,000美元,與股票回購計劃有關。該公司還回購了9 319股股票,價值約38 000美元,涉及公司限制性股的歸屬。在回購公司股份時,這些股份仍然是經授權的,但未發行或未發行。
2017年9月,該公司通過私募發行了500萬美元的普通股,發行價為6.25美元。私人職位安排的參與者主要是公司管理團隊成員和內部人士,包括董事長和首席執行官詹姆斯·佩考夫(James Petcoff)。該公司利用所得款項,透過向保險公司附屬公司的供款,加強其資產負債表,以支持其日後的增長,並支付藝發局的費用及加強儲備金。
截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司分別發行了9,592,861股,8,478,202股和8,520,328股普通股和流通股。
普通股持有人只有在董事會宣佈的情況下才有權獲得每股一票的股利。持有人沒有優先購買權、轉換權或認購權。
11.累計其他綜合收入(損失)
下表列出了可供出售證券的未實現損益累計其他綜合收入(損失)的變化情況(單位:千美元):
|
|
年終 十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
(2,612 |
) |
|
$ |
(363 |
) |
通過ASU 2016-01號的累積效應, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
(556 |
) |
通過ASU第2018-02號決議的累積效應, 扣除税款 |
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
累積效應後的平衡 |
|
|
(2,612 |
) |
|
|
(842 |
) |
其他綜合收入(損失) 改敍 |
|
|
2,901 |
|
|
|
(1,825 |
) |
減:從累計其他款項重新分類的數額 綜合收入(損失) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(55 |
) |
當期其他綜合收入淨額(損失) |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
489 |
|
|
$ |
(2,612 |
) |
91
12.每股收益
每股基本和稀釋收益(虧損)按淨收益除以當期流通的普通股加權平均數計算。下表列出普通股基本和稀釋收益(虧損)的計算情況如下(單位:千美元,但股票和每股收益除外):
|
|
年終 十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
加權平均普通股,基本和稀釋* |
|
|
8,880,107 |
|
|
|
8,543,876 |
|
|
|
7,867,344 |
|
每股收益(虧損),基本和稀釋 |
|
$ |
(0.88 |
) |
|
$ |
(1.08 |
) |
|
$ |
(2.74 |
) |
*截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,限制性股票單位的非既得利益股是反稀釋的。因此,在2019、2018年和2017年12月31日,非既得股被排除在每股收益(虧損)之外。
13.以股票為基礎的賠償
2015年,該公司成立了針葉控股公司。2015年綜合獎勵計劃(“2015年計劃”),該計劃允許授予股票期權、股票增值權、限制性股票單位(“RSU”)和其他基於股票的獎勵。2015年計劃授權至多1,377,000股普通股,用於向公司僱員、董事或顧問發放獎勵。這些RSU在授標之日以不低於市場價格的價格發放。該獎項每年分期付款五次,從授予之日起一週年開始。本公司將在必要的服務期限內,按直線法支付RSU的授予日公允價值作為補償費用。在歸屬時,每個RSU將轉換為一股普通股。在僱員非自願或自願終止的情況下,未歸屬的RSU將被沒收。如該僱員因因由而被公司終止,公司可選擇以不計代價的代價沒收已終止的僱員的既得利益,並使該僱員在現有的RSU中不再有任何權利或權益。
以下概述我們的RSU活動(單位:千):
|
|
數目 單位 |
|
|
加權 平均 批予日期 公允價值 |
|
||
截至2016年12月31日止未繳 |
|
|
416 |
|
|
$ |
9.87 |
|
既得利益單位 |
|
|
(95 |
) |
|
|
9.97 |
|
單位被沒收 |
|
|
(14 |
) |
|
|
9.94 |
|
2017年12月31日未繳 |
|
|
307 |
|
|
$ |
9.84 |
|
授予單位 |
|
|
70 |
|
|
|
5.76 |
|
既得利益單位 |
|
|
(95 |
) |
|
|
9.84 |
|
單位被沒收 |
|
|
(18 |
) |
|
|
8.96 |
|
截至2018年12月31日未繳 |
|
|
264 |
|
|
$ |
8.91 |
|
既得利益單位 |
|
|
(102 |
) |
|
|
9.47 |
|
單位被沒收 |
|
|
(6 |
) |
|
|
7.37 |
|
截至2019年12月31日未繳 |
|
|
156 |
|
|
$ |
8.45 |
|
截至2019年12月31日,受限制股票單位的預定歸屬情況如下(單位:千):
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
共計 |
|
|||||
預定歸屬-RSU |
|
|
102 |
|
|
|
31 |
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
|
|
156 |
|
92
2015年,該公司向高管和其他員工發放390,352個RSU,以普通股結算。在贈款之日,RSU總額為410萬美元。2016年,該公司向高管和其他僱員發放了111281個RSU,在發放之日價值909,000美元。2018年,該公司向執行官員和其他僱員發放了7萬個RSU,在發放日期價值為404,000美元。
該公司分別記錄了截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度與RSU有關的959,000美元、970,000美元和948,000美元的賠償費用。截至2019年12月31日,與限制股中未獲確認的非歸屬部分有關的補償費用總額為130萬美元。
14.關聯方交易
公司聘請馬修·佩考夫為新航副總裁。馬修·佩考夫是董事長兼首席執行官詹姆斯·G·佩考夫的兄弟。
該公司聘用尼古拉斯·J·佩考夫為執行副總裁和董事,安德魯·D·佩考夫為個人部門高級副總裁、新航總裁和董事,希拉里·佩考夫為企業風險管理副總裁。尼古拉斯·J·佩考夫和安德魯·D·佩考夫自2009年以來一直受僱於該公司。他們是公司董事長兼首席執行官詹姆斯·G·佩考夫的兒子。希拉里·佩考夫自2009年起受僱於該公司,並於2018年5月被任命為企業風險管理副總裁。Petcoff女士是公司董事長兼首席執行官JamesG.Petcoff的女兒。
15.僱員福利計劃
該公司根據“國內收入法”(“計劃”)第401(K)節為某些符合條件的僱員維持一項退休儲蓄計劃。選擇參與401(K)計劃的合資格僱員,可按税前或税後的基礎,押後供款,供款由1%至100%不等,但須受法定限制。該公司將與僱員的供款額相匹配,最高可達其薪酬的前4%。截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司的計劃支出分別為501,000美元、479,000美元和432,000美元。
16.承付款和意外開支
法律訴訟
本公司及其附屬公司有時會受到各種申索、法律訴訟及法律程序的規限,這些申索、訴訟及法律程序主要與在一般業務過程中所發生的保險安排、申索管理及其他業務交易中所指稱的錯誤或遺漏有關。在適當的情況下,該公司積極為此類索賠、訴訟和訴訟進行辯護。其中一些索賠、訴訟和訴訟要求損害賠償,包括相應的、懲戒性的或懲罰性的損害賠償,如果判給賠償,數額可能很大。在一般業務過程中發生的大多數索賠、訴訟和訴訟均由所涉保險單承保。我們通過建立未付損失和LAE準備金來説明這類活動。根據會計準則,如果有可能在財務報表之日發生了一項負債,而且損失數額可以合理估計;那麼公司在所附的綜合資產負債表中記錄瞭解決這些索賠的費用的應計額。與這類索賠的辯護有關的定期費用包括在所附的綜合業務報表中。根據目前的資料,公司不相信任何物質損失如有的話,會因公司個別或合計須受的任何申索、訴訟及法律程序所引致,這是合理的可能性。
承諾
本公司與一家非附屬公司簽訂協議,為公司提供保單管理、帳單和索賠系統。隨着時間的推移,工作範圍和收費結構發生了變化。目前,該協議要求每月至少支付30,000美元,並按照保費數額調整收費時間表,並於2022年9月30日到期。
93
17.部分信息
本公司從事財產保險產品的銷售,並圍繞三類保險業務:商業保險業務、個人保險業務和批發代理業務,組織了其業務模式。在這三項業務中,本公司提供各種保險產品和保險代理服務。這類保險業務從事承保和營銷保險,並管理這類保險單的索賠處理。公司視商業和個人業務為承保業務(承擔保險承保風險的業務)。批發代理業務通過佣金和保單費用提供無風險的收入。批發代理業務通過提供保險公司子公司的保險產品以及其他保險公司提供的產品,增加了公司獨立零售代理商的產品選擇。這一部門在2019年有所擴大,導致其單獨披露。以往各期已重新調整,以反映批發代理部門的單獨披露情況。
該公司將其業務部門定義為業務的組成部分,在這些部門中,首席經營決策者可獲得並使用單獨的財務信息,以決定如何向其部門分配資源和評估其業績。在評估其運營部門的業績時,公司的首席經營決策者首席執行官審查了許多財務措施,包括毛書面保費、淨賺取保費、損失和LAE、再保險回收淨額以及其他收入和支出。用於決定分配給經營部門的資源和評估其業績的主要措施是分部承保損益,即分部收入,包括淨收益和其他收入,減去部分費用,包括虧損和LAE、政策購置費用和運營部門的業務費用。業務費用主要包括人事補償金和相關福利、保單發放和索償制度、租金和水電費。該公司通過自己的保險機構和獨立代理網絡銷售、分銷和銷售其保險產品。該公司的所有保險活動都是在美國進行的,活動集中在佛羅裏達、密歇根州、得克薩斯州和紐約。截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日,這四個州的書面毛保費分別佔該公司總毛保費的51.6%、51.3%和55.7%。
下表總結了我們的淨保費:
|
|
淨收益溢價 |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
商業 |
|
|
94 |
% |
|
|
89 |
% |
|
|
84 |
% |
個人 |
|
|
6 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
16 |
% |
共計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
以下是本公司在這些業務範圍內的兩項保險業務和產品供應的説明:
|
• |
商業線路-主要為業主經營的中小型企業、專業組織和飯店、酒吧和酒館等酒店業提供財產、責任、汽車和其他雜項保險。 |
|
• |
個人線路-為低價值住宅和風吹雨打的房主提供保險. |
代理業務代表公司的商業和個人業務以及第三方保險公司銷售保險產品。商業和個人業務產生的某些購置費用反映為工程處業務的佣金收入,並在沖銷類別中予以消除。
除了可報告的部門外,該公司還維持一個公司和其他類別,以使分部的結果與合併的總數相一致。公司及其他類別包括:(I)公司營運開支,例如公司行政管理團隊的薪金及有關福利、一些財務及資訊科技
94
人事及其他公司總部開支;(Ii)公司債務的利息開支;(Iii)物業及設備的折舊及攤銷;及(Iv)所有投資收益活動。所有投資收益活動均在合併業務報表中的投資淨收入、已實現投資收益淨額和權益證券公允價值變動中列報。公司在合併資產負債表上的資產不分配給可報告的部門。
下表按報告部分列出資料(單位:千美元):
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
代寫 |
|
|
批發代理 |
|
|
公司-甲級 |
|
|
伊萊姆 |
|
|
共計 |
|
|||||||
書面毛保費 |
$ |
94,391 |
|
|
$ |
7,462 |
|
|
$ |
101,853 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
101,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
$ |
81,966 |
|
|
$ |
5,758 |
|
|
$ |
87,724 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
87,724 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
$ |
83,858 |
|
|
$ |
5,231 |
|
|
$ |
89,089 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
89,089 |
|
其他收入 |
|
216 |
|
|
|
143 |
|
|
|
359 |
|
|
|
9,073 |
|
|
|
224 |
|
|
|
(7,547 |
) |
|
|
2,109 |
|
分段收入 |
|
84,074 |
|
|
|
5,374 |
|
|
|
89,448 |
|
|
|
9,073 |
|
|
|
224 |
|
|
|
(7,547 |
) |
|
|
91,198 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
53,256 |
|
|
|
6,488 |
|
|
|
59,744 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59,744 |
|
政策獲取成本 |
|
23,511 |
|
|
|
1,744 |
|
|
|
25,255 |
|
|
|
6,063 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,407 |
) |
|
|
24,911 |
|
營業費用 |
|
12,881 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
14,114 |
|
|
|
2,180 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,582 |
|
分部費用 |
|
89,648 |
|
|
|
9,465 |
|
|
|
99,113 |
|
|
|
8,243 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
(6,407 |
) |
|
|
102,237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(虧損) |
|
(5,574 |
) |
|
|
(4,091 |
) |
|
|
(9,665 |
) |
|
|
830 |
|
|
|
(1,064 |
) |
|
|
(1,140 |
) |
|
|
(11,039 |
) |
投資收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,031 |
|
|
|
|
|
|
|
4,031 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,196 |
|
|
|
|
|
|
|
1,196 |
|
證券公允價值變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(427 |
) |
|
|
|
|
|
|
(427 |
) |
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,882 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,882 |
) |
所得税前收入(損失) |
$ |
(5,574 |
) |
|
$ |
(4,091 |
) |
|
$ |
(9,665 |
) |
|
$ |
830 |
|
|
$ |
854 |
|
|
$ |
(1,140 |
) |
|
$ |
(9,121 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
選定的資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延政策採購費用 |
$ |
12,033 |
|
|
$ |
1,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(1,134 |
) |
|
$ |
11,906 |
|
未獲保費 |
|
47,674 |
|
|
|
3,829 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,503 |
|
未付損失和損失調整費用 |
|
101,850 |
|
|
|
5,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
107,246 |
|
95
2018年12月31日 |
|
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
代寫 |
|
|
批發代理 |
|
|
公司-甲級 |
|
|
伊萊姆 |
|
|
共計 |
|
|||||||
書面毛保費 |
|
$ |
97,694 |
|
|
$ |
6,674 |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
104,368 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
$ |
87,038 |
|
|
$ |
2,048 |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
89,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
$ |
83,352 |
|
|
$ |
10,459 |
|
|
$ |
93,811 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
93,811 |
|
其他收入 |
|
|
101 |
|
|
|
225 |
|
|
|
326 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
1,582 |
|
分段收入 |
|
|
83,453 |
|
|
|
10,684 |
|
|
|
94,137 |
|
|
|
9,251 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
95,393 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
53,065 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
62,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62,515 |
|
政策獲取成本 |
|
|
23,584 |
|
|
|
3,846 |
|
|
|
27,430 |
|
|
|
6,255 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
25,534 |
|
營業費用 |
|
|
14,662 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
15,750 |
|
|
|
1,564 |
|
|
|
369 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,683 |
|
分部費用 |
|
|
91,311 |
|
|
|
14,384 |
|
|
|
105,695 |
|
|
|
7,819 |
|
|
|
369 |
|
|
|
(8,151 |
) |
|
|
105,732 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(虧損) |
|
|
(7,858 |
) |
|
|
(3,700 |
) |
|
|
(11,558 |
) |
|
|
1,432 |
|
|
|
(213 |
) |
|
$ |
— |
|
|
|
(10,339 |
) |
投資收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,336 |
|
|
|
|
|
|
|
3,336 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61 |
|
|
|
|
|
|
|
61 |
|
證券公允價值變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
121 |
|
|
|
|
|
|
|
121 |
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,644 |
) |
|
|
|
|
|
|
(2,644 |
) |
所得税前收入(損失) |
|
$ |
(7,858 |
) |
|
$ |
(3,700 |
) |
|
$ |
(11,558 |
) |
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9,465 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
選定的資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延政策採購費用 |
|
$ |
11,258 |
|
|
$ |
753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,011 |
|
未獲保費 |
|
|
49,549 |
|
|
|
3,303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52,852 |
|
未付損失和損失調整費用 |
|
|
87,643 |
|
|
|
5,164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,807 |
|
2017年12月31日終了年度 |
|
商業 線 |
|
|
個人 線 |
|
|
代寫 |
|
|
批發代理 |
|
|
公司-甲級 |
|
|
伊萊姆 |
|
|
共計 |
|
|||||||
書面毛保費 |
|
$ |
92,112 |
|
|
$ |
22,172 |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
114,284 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費淨額 |
|
$ |
78,217 |
|
|
$ |
13,023 |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
91,240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨所得保費 |
|
$ |
76,786 |
|
|
$ |
14,943 |
|
|
$ |
91,729 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
91,729 |
|
其他收入 |
|
|
221 |
|
|
|
573 |
|
|
|
794 |
|
|
|
10,380 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
1,560 |
|
分段收入 |
|
|
77,007 |
|
|
|
15,516 |
|
|
|
92,523 |
|
|
|
10,380 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
93,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
55,701 |
|
|
|
18,216 |
|
|
|
73,917 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
73,917 |
|
政策獲取成本 |
|
|
22,366 |
|
|
|
6,537 |
|
|
|
28,903 |
|
|
|
7,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
26,245 |
|
營業費用 |
|
|
10,585 |
|
|
|
1,939 |
|
|
|
12,524 |
|
|
|
2,248 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,367 |
|
分部費用 |
|
|
88,652 |
|
|
|
26,692 |
|
|
|
115,344 |
|
|
|
9,334 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
(9,744 |
) |
|
|
117,529 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段承保收益(虧損) |
|
|
(11,645 |
) |
|
|
(11,176 |
) |
|
|
(22,821 |
) |
|
|
1,046 |
|
|
|
(2,465 |
) |
|
$ |
— |
|
|
|
(24,240 |
) |
投資收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,728 |
|
|
|
|
|
|
|
2,728 |
|
已實現投資收益淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
其他收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
750 |
|
|
|
|
|
|
|
750 |
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,362 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,362 |
) |
所得税前收入(損失) |
|
$ |
(11,645 |
) |
|
$ |
(11,176 |
) |
|
$ |
(22,821 |
) |
|
$ |
1,046 |
|
|
$ |
(279 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(22,054 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
選定的資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延政策採購費用 |
|
$ |
10,116 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,781 |
|
未獲保費 |
|
|
45,951 |
|
|
|
11,721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57,672 |
|
未付損失和損失調整費用 |
|
|
76,586 |
|
|
|
11,310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,896 |
|
96
18.季度財務數據(未經審計)
以下是2019年和2018年的季度業務業績摘要(單位為千,但每股和比率數據除外)。如附註5所述,期間之間的波動和準備金的變化是由於季度到季度業務的正常波動所致。由於增加了批發代理部門,2018年的合併比率已經重新調整。詳見注17~分段信息。
|
|
第一 四分之一 |
|
|
第二 四分之一 |
|
|
第三 四分之一 |
|
|
第四 四分之一 |
|
||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面毛保費 |
|
$ |
24,216 |
|
|
$ |
25,169 |
|
|
$ |
27,077 |
|
|
$ |
25,391 |
|
書面保費淨額 |
|
$ |
20,322 |
|
|
$ |
21,434 |
|
|
$ |
23,806 |
|
|
$ |
22,162 |
|
淨所得保費 |
|
$ |
21,687 |
|
|
$ |
21,349 |
|
|
$ |
22,775 |
|
|
$ |
23,278 |
|
投資淨收益 |
|
|
910 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
1,210 |
|
|
|
860 |
|
已實現淨收益 |
|
|
19 |
|
|
|
715 |
|
|
|
390 |
|
|
|
72 |
|
證券公允價值變動 |
|
|
1,265 |
|
|
|
(915 |
) |
|
|
(1,065 |
) |
|
|
288 |
|
其他收入 |
|
|
422 |
|
|
|
581 |
|
|
|
564 |
|
|
|
542 |
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
14,456 |
|
|
|
14,382 |
|
|
|
14,857 |
|
|
|
16,049 |
|
政策獲取成本 |
|
|
5,589 |
|
|
|
6,210 |
|
|
|
6,153 |
|
|
|
6,959 |
|
營業費用 |
|
|
4,323 |
|
|
|
4,340 |
|
|
|
4,297 |
|
|
|
4,622 |
|
利息費用 |
|
|
710 |
|
|
|
725 |
|
|
|
720 |
|
|
|
727 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
(802 |
) |
|
|
(122 |
) |
附屬公司的權益收益(虧損),扣除税後 |
|
|
106 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
121 |
|
|
|
167 |
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(680 |
) |
|
$ |
(2,884 |
) |
|
$ |
(1,230 |
) |
|
$ |
(3,028 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益(虧損),基本和稀釋(1) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.34 |
) |
|
$ |
(0.13 |
) |
|
$ |
(0.32 |
) |
組合比 |
|
|
108.1 |
% |
|
|
113.0 |
% |
|
|
109.2 |
% |
|
|
112.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面毛保費 |
|
$ |
23,737 |
|
|
$ |
26,562 |
|
|
$ |
26,629 |
|
|
$ |
27,440 |
|
書面保費淨額 |
|
$ |
19,845 |
|
|
$ |
22,595 |
|
|
$ |
22,846 |
|
|
$ |
23,800 |
|
淨所得保費 |
|
$ |
23,800 |
|
|
$ |
23,938 |
|
|
$ |
23,450 |
|
|
$ |
22,623 |
|
投資淨收益 |
|
|
802 |
|
|
|
837 |
|
|
|
786 |
|
|
|
911 |
|
已實現淨收益(損失) |
|
|
161 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(91 |
) |
證券公允價值變動 |
|
|
(297 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
152 |
|
|
|
237 |
|
其他收入 |
|
|
357 |
|
|
|
450 |
|
|
|
405 |
|
|
|
370 |
|
損失和損失調整費用淨額 |
|
|
13,328 |
|
|
|
15,068 |
|
|
|
16,554 |
|
|
|
17,565 |
|
政策獲取成本 |
|
|
6,513 |
|
|
|
6,472 |
|
|
|
6,452 |
|
|
|
6,097 |
|
營業費用 |
|
|
4,187 |
|
|
|
4,303 |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
4,407 |
|
利息費用 |
|
|
619 |
|
|
|
617 |
|
|
|
598 |
|
|
|
810 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
18 |
|
|
|
10 |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
附屬公司的權益收益,扣除税後 |
|
|
55 |
|
|
|
89 |
|
|
|
93 |
|
|
|
53 |
|
淨收入(損失) |
|
$ |
213 |
|
|
$ |
(1,113 |
) |
|
$ |
(3,551 |
) |
|
$ |
(4,776 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益(虧損),基本和稀釋(1) |
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
(0.13 |
) |
|
$ |
(0.42 |
) |
|
$ |
(0.56 |
) |
組合比 |
|
|
99.7 |
% |
|
|
108.8 |
% |
|
|
118.2 |
% |
|
|
123.0 |
% |
(1) |
由於公司流通股(注10~股東權益)的變化,加權平均普通股在過去兩年裏一直在波動,因此,每股普通股的季度收益(虧損)並不等於綜合經營報表中所述的每股全年收益(虧損)。 |
97
附表II
針葉樹控股公司
註冊人財務信息的濃縮
資產負債表-只限於母公司
(千美元)
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對子公司的投資 |
|
$ |
75,607 |
|
|
$ |
72,419 |
|
現金 |
|
|
506 |
|
|
|
1,133 |
|
應付附屬公司 |
|
|
893 |
|
|
|
403 |
|
應付附屬公司 |
|
|
214 |
|
|
|
445 |
|
其他資產 |
|
|
4,840 |
|
|
|
1,822 |
|
總資產 |
|
$ |
82,060 |
|
|
$ |
76,222 |
|
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務 |
|
$ |
35,824 |
|
|
$ |
33,502 |
|
其他負債 |
|
|
3,511 |
|
|
|
557 |
|
負債總額 |
|
|
39,335 |
|
|
|
34,059 |
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,無票面價值(100,000,000股授權;9,592,861股 和8,478,202份已發行和未付) |
|
|
91,816 |
|
|
|
86,533 |
|
累積赤字 |
|
|
(49,580 |
) |
|
|
(41,758 |
) |
累計其他綜合收入(損失) |
|
|
489 |
|
|
|
(2,612 |
) |
股東權益總額 |
|
|
42,725 |
|
|
|
42,163 |
|
負債和股東權益合計 |
|
$ |
82,060 |
|
|
$ |
76,222 |
|
98
附表II
針葉樹控股公司
註冊人財務信息的濃縮
綜合損益表-僅限於母公司
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附屬公司的管理費 |
|
$ |
11,621 |
|
|
$ |
13,567 |
|
|
$ |
15,905 |
|
其他收入 |
|
|
167 |
|
|
|
73 |
|
|
|
826 |
|
總收入 |
|
|
11,788 |
|
|
|
13,640 |
|
|
|
16,731 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業費用 |
|
|
14,433 |
|
|
|
17,336 |
|
|
|
13,496 |
|
利息費用 |
|
|
2,880 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
1,362 |
|
總開支 |
|
|
17,313 |
|
|
|
19,980 |
|
|
|
14,858 |
|
附屬公司及 所得税費用(福利) |
|
|
(5,525 |
) |
|
|
(6,340 |
) |
|
|
1,873 |
|
所得税費用(福利) |
|
|
30 |
|
|
|
(581 |
) |
|
|
859 |
|
子公司權益收益(虧損)前的收入(損失) |
|
|
(5,555 |
) |
|
|
(5,759 |
) |
|
|
1,014 |
|
子公司的權益收益(虧損) |
|
|
(2,267 |
) |
|
|
(3,468 |
) |
|
|
(22,556 |
) |
淨收入(損失) |
|
|
(7,822 |
) |
|
|
(9,227 |
) |
|
|
(21,542 |
) |
其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司其他綜合收益(損失)權益 |
|
|
3,101 |
|
|
|
(1,770 |
) |
|
|
717 |
|
綜合收入總額(損失) |
|
$ |
(4,721 |
) |
|
$ |
(10,997 |
) |
|
$ |
(20,825 |
) |
99
附表II
針葉樹控股公司
註冊人財務信息的濃縮
現金流量表-母公司
(千美元)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
業務活動現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入(損失) |
|
$ |
(7,822 |
) |
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
(21,542 |
) |
調整數,以調節收入淨額(損失)與使用的現金淨額 業務活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
447 |
|
|
|
379 |
|
|
|
347 |
|
附屬公司未分配(收入)損失中的權益 |
|
|
2,267 |
|
|
|
3,468 |
|
|
|
22,556 |
|
獎勵費用-RSU的歸屬 |
|
|
959 |
|
|
|
970 |
|
|
|
895 |
|
經營資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付附屬公司 |
|
|
(490 |
) |
|
|
110 |
|
|
|
(513 |
) |
應付附屬公司 |
|
|
231 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
598 |
|
可收回的當期所得税 |
|
|
21 |
|
|
|
(488 |
) |
|
|
(485 |
) |
其他資產 |
|
|
(3,098 |
) |
|
|
(229 |
) |
|
|
532 |
|
其他負債 |
|
|
2,954 |
|
|
|
(360 |
) |
|
|
590 |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
(5,474 |
) |
|
|
2,978 |
|
投資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對附屬公司的貢獻 |
|
|
(3,854 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,860 |
) |
從附屬公司收取的股息 |
|
|
1,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購買投資 |
|
|
— |
|
|
|
400 |
|
|
|
(400 |
) |
購置財產和設備 |
|
|
(66 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(13 |
) |
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
|
(2,420 |
) |
|
|
314 |
|
|
|
(21,273 |
) |
來自融資活動的現金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行普通股所得收益 |
|
|
5,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
回購普通股 |
|
|
(676 |
) |
|
|
(636 |
) |
|
|
— |
|
債務安排下的借款 |
|
|
2,000 |
|
|
|
25,300 |
|
|
|
32,000 |
|
根據債務安排償還借款 |
|
|
— |
|
|
|
(19,500 |
) |
|
|
(19,750 |
) |
股票和債券發行成本 |
|
|
— |
|
|
|
(1,454 |
) |
|
|
(1,011 |
) |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
6,324 |
|
|
|
3,710 |
|
|
|
16,239 |
|
現金淨增(減少)額 |
|
|
(627 |
) |
|
|
(1,450 |
) |
|
|
(2,056 |
) |
期初現金 |
|
|
1,133 |
|
|
|
2,583 |
|
|
|
4,639 |
|
期末現金 |
|
$ |
506 |
|
|
$ |
1,133 |
|
|
$ |
2,583 |
|
現金流量信息的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
2,547 |
|
|
$ |
3,116 |
|
|
$ |
876 |
|
100
針葉樹持有公司
註冊人財務信息的濃縮
只限於母公司
精簡財務報表附註
1.會計政策
組織
針葉樹控股公司(“母公司”)是一家為管理其保險實體而在密歇根州註冊的控股公司。母公司通過這些實體執行其主要操作。
提出依據
所附的濃縮財務信息應結合“針葉控股公司的合併財務報表和相關説明”一併閲讀。和子公司。對子公司的投資採用權益法核算。根據權益法,對子公司的投資按成本加上繳款和合並後子公司未分配收入(損失)中的權益減去自收購之日收到的股息。
母公司的業務包括根據公司間服務協議為保險實體提供的管理和行政服務所得收入。這些管理和行政服務包括提供管理、銷售、辦公室和設備以及收取保險費,保險公司按所寫毛保費的百分比支付費用。此外,母公司因執行代理服務而獲得佣金收入。母公司的主要經營成本是人員的工資和相關費用、信息技術、行政費用和專業費用。從管理和行政服務收到的收入用於支付業務費用、滿足償債要求和支付其他控股公司債務。
估計和假設
按照公認會計原則編制精簡的財務報表需要管理層作出影響精簡財務報表和所附披露中所報告數額的估計和假設。這些估計數本質上可能會發生變化,實際結果最終可能與這些估計數不同。
股利
該母公司在2019年從子公司獲得150萬美元現金股息,2018年和2017年沒有現金紅利。
2.擔保
母公司為針葉樹保險公司向白松保險公司(均為全資子公司)發行的1 000萬美元盈餘票據的本金和利息義務提供擔保。該票據每年以4%的年利率支付利息,但未到期。
101
附表V
針葉樹控股公司及附屬公司
估值及合資格賬目
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度
(千美元)
|
餘額 期初 |
|
|
向.收取費用 費用 |
|
|
減少到 其他 綜合 收入 |
|
|
扣減 津貼轉帳 |
|
|
餘額 生產週期結束 |
|
|||||
遞延税資產估值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
12,606 |
|
|
|
966 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,572 |
|
2018 |
|
9,904 |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
371 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,606 |
|
2017 |
|
8,389 |
|
|
|
1,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,904 |
|
102
針葉樹控股公司
展覽索引
|
|
|
|
以提述方式註冊為法團 |
|
||||||
陳列品 數 |
|
展品描述 |
|
形式 |
|
期間 終結 |
|
展覽/ 附錄 |
|
提交日期 |
存檔/ 隨函提供 |
3.1 |
|
第二,修訂及更新的“針葉控股有限公司法團章程”。 |
|
8-K |
|
(2015年9月30日) |
|
3.1 |
|
(2015年8月28日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
修訂及重訂針葉樹控股有限公司附例。 |
|
S-1A |
|
(2015年9月30日) |
|
3.4 |
|
2015年7月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.6 |
|
2015年綜合獎勵計劃 |
|
S-1 |
|
|
|
10.2 |
|
2015年7月2日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.7 |
|
經修訂的2013年9月18日租約 |
|
S-1 |
|
|
|
10.3 |
|
2015年7月2日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.13 |
|
就業協議-Nicholas J.Petcoff,James G.Petcoff Andrew D.Petcoff,Brian J.Roney |
|
10-K |
|
2016年12月31日 |
|
10.13 |
|
2017年3月15日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.14 |
|
注:2017年9月29日該公司與Elanus資本投資大師SP系列3簽訂購買協議 |
|
10-Q |
|
2017年9月30日 |
|
10.14 |
|
2017年11月11日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.15 |
|
截至2018年6月21日與亨廷頓國家銀行的信貸協議 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.15 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.16 |
|
截至2018年6月21日該公司與Elanus資本投資大師SP系列3的票據購買協議的第一修正案 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.16 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.17 |
|
該公司與Elanus資本投資大師SP系列3於2018年9月25日修訂和更新的票據購買協議 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.17 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.18 |
|
截至2018年10月31日,亨廷頓國家銀行對該公司與Elanus資本投資總庫SP系列3之間的經修訂和重新確定的票據購買協議的放棄和同意 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.18 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.19 |
|
截至2018年12月13日該公司與Elanus資本投資大師SP系列3之間經修正和重新確定的票據購買協議的第一修正案 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.19 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.20
|
|
截至2018年12月27日該公司與亨廷頓國家銀行之間的信貸協議第一修正案 |
|
10-K |
|
(2018年12月31日) |
|
10.20 |
|
(一九二零九年三月十三日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
103
10.21
|
|
截至2019年6月21日公司與Elanus資本投資大師SP系列債券購買協議的第二修正案 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.22 |
|
截至2019年6月21日該公司與亨廷頓國家銀行之間的信貸協議第二修正案 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21.1 |
|
公司附屬公司名單 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23.1 |
|
獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP的同意 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.1 |
|
第302條認證-首席執行官 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.2 |
|
第302條認證-CFO |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.1* |
|
第906條認證-首席執行官 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.2* |
|
第906條認證-CFO |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101.INS |
|
XBRL實例文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.SCH |
|
XBRL分類法擴展模式文檔 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.CAL |
|
XBRL分類法擴展計算鏈接庫 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.DEF |
|
XBRL分類法擴展定義鏈接庫 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.LAB |
|
XBRL分類法擴展標籤Linkbase |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
101.PRE |
|
XBRL分類法擴展表示鏈接庫 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
*為施行經修訂的1934年“證券交易法”第18條,或以其他方式受該條的法律責任規限,本證明書不得當作沒有提交,亦不得當作以提述方式納入根據經修訂的1933年“證券法”或經修訂的1934年“證券交易法”提交的任何文件。
104
簽名
根據1934年“證券和交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
針葉樹控股公司 |
|
|
|
|
|
通過: |
s/James G.Petcoff |
|
|
詹姆斯·G·佩考夫 |
|
|
主席兼首席執行官 |
|
|
(特等行政主任) |
|
|
|
|
通過: |
S/Harold J.Meloche |
|
|
哈羅德·J·梅洛什 |
|
|
首席財務官兼財務主任 |
|
|
(首席會計和財務幹事) |
日期:2020年3月12日
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
s/James G.Petcoff |
|
主席兼首席執行官 |
|
2020年3月12日 |
詹姆斯·G·佩考夫 |
|
(特等行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
S/Harold J.Meloche |
|
首席財務官兼財務主任 |
|
2020年3月12日 |
哈羅德·J·梅洛什 |
|
(首席會計和財務幹事) |
|
|
|
|
|
|
|
S/Jeffrey Hakala |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
傑弗裏·哈卡拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
s/Nicholas J.Petcoff |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
尼古拉斯·J·佩考夫 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
S/Jorge Morales |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
莫拉萊斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Richard J.Williams,Jr. |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
小理查德·J·威廉姆斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Joseph D.Sarafa |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
約瑟夫·D·薩拉法 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Isolde O‘Hanlon |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
伊索爾德·奧漢隆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Andrew Petcoff |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
安德魯·佩考夫 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/John Melstrom |
|
導演 |
|
2020年3月12日 |
約翰·梅爾斯特羅姆 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
105