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美國 |
證券交易委員會 |
華盛頓特區20549 |
表格10-K |
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[X]依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
2019年12月31日終了的財政年度 |
或 |
[ ]依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_ |
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佣金檔案號0-13368 |
第一中號銀行股份有限公司 |
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者) |
特拉華州 | 37-1103704 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
查爾斯頓大道1421號,馬託恩,伊利諾伊州 | 61938 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(217) 234-7454 |
(登記人的電話號碼,包括區號) |
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根據該法第12(B)條登記的證券: |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | FMBH | 納斯達克全球市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券: |
| 無 | |
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。亞細亞[ ]是[X ]不
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。亞細亞[ ]是[X]不
用支票標記標明登記人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。[X]電話號碼[]
通過檢查註冊人是否已以電子方式提交,説明每個交互數據文件需要在前12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條提交和張貼(或在較短的時間內,註冊人必須提交併張貼此類文件)。[X ]電話號碼[ ]
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“交易法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(第一欄):
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大型加速箱[ ] | 加速過濾器[X] |
非加速濾波器[ ] | 小型報告公司[ ] |
| 新興成長型公司[ ] |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。[]
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。[ ]是[X]不
截至註冊人最近完成的第二財政季的最後一個營業日,該已發行普通股的市值約為504,670,241元,但可被視為註冊官附屬公司的人所持有的股份除外。對非聯屬公司的股份擁有權的釐定,純粹是為迴應這項規定而作出的,而註冊人在任何其他目的上不受本裁定的約束。
截至2020年3月6日,註冊官普通股16,698,680股已發行,面值4.00美元。
以參考方式合併的文件
2020年4月29日召開的2019年股東年會委託書的部分內容
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第一中間銀行股份有限公司 |
表格10-K目錄 |
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第一部分 | | |
項目1 | 商業 | 3 |
項目1A | 危險因素 | 13 |
項目1B | 未解決的工作人員意見 | 15 |
項目2 | 特性 | 15 |
項目3 | 法律程序 | 15 |
項目4 | 礦山安全披露 | 15 |
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第二部分 | | |
項目5 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 16 |
項目6 | 選定財務數據 | 17 |
項目7 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 18 |
項目7A | 市場風險的定量和定性披露 | 42 |
項目8 | 財務報表和補充數據 | 44 |
項目9 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 98 |
項目9A | 管制和程序 | 98 |
項目9B | 其他資料 | 100 |
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第III部 | | |
項目10 | 董事、執行幹事和公司治理 | 100 |
項目11 | 行政薪酬 | 100 |
項目12 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 100 |
項目13 | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 101 |
項目14 | 首席會計師費用及服務 | 101 |
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第IV部 | | |
項目15 | 證物及財務報表附表 | 102 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 102 |
簽名 | | 103 |
展覽索引 | | 104 |
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第一部分
公司及附屬公司
第一中間銀行股份有限公司(“公司”),前身為第一中伊利諾伊銀行股份有限公司,是一家金融控股公司。該公司通過其全資子公司第一中間銀行和信託公司(N.A.)從事銀行業務。(“第一中間銀行”)該公司通過另一家全資子公司-伊利諾伊州數據服務公司向子公司提供數據處理服務。本公司通過其全資子公司First MidInsurance Group,Inc.向客户提供保險產品和服務。(“第一中間保險”)該公司通過其全資子公司第一中間財富管理公司提供信託、農場服務、投資服務和退休計劃。該公司還完全擁有一家自保公司,First MidCaptive,Inc.。此外,該公司還完全擁有三個法定商業信託,第一中伊利諾伊州法定信託II(“第一中間信託II”)、三葉草法定信託I(“CLST信託”)和FBTC法定信託I(“FBTCST I”),所有這些都是公司的非合併子公司。
該公司是一家特拉華州的公司,於1981年9月8日成立,經聯邦儲備系統理事會(“聯邦儲備委員會”)批准,於1982年6月1日成為擁有第一國民銀行Mattoon(“第一全國”)所有已發行股票的控股公司。1992年,該公司更名為第一中伊利諾伊銀行和信託公司,隨後於2019年改名為First Mid Bank&Trust,N.A.。該公司於下列日期收購了一些社區銀行或儲蓄機構的所有未償股票,隨後將其業務與公司的業務合併:
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• | Mattoon銀行,1984年4月2日,Mattoon |
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• | 1985年12月31日,康伯蘭縣國家銀行在Neoga |
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• | 1986年12月31日道格拉斯縣第一家國家銀行和信託公司 |
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• | SCB Bancorp公司2018年11月15日 |
1997年,第一中間銀行收購了伊利諾伊州查爾斯頓分行的所在地和美國第一銀行的客户羣,1999年收購了N.A.伊利諾斯州第一銀行的Monticello、Taylorville和DeLand分行和存款基地。
第一中間銀行還在伊利諾伊州迪凱特開設了一個新分行(2000年);在伊利諾伊州尚佩恩和伊利諾伊州馬利維爾開設了一個新分行(2002年);在伊利諾伊州高地開設了一個新分行(2005年);在伊利諾伊州迪卡圖爾和伊利諾伊州香檳開設了一個新分行(2009年);在伊利諾伊州迪卡圖爾開設了一個新分行(2013年)。
2002年,該公司收購了位於Mattoon的保險公司Checkley Agency,Inc.的所有未償股票。
2010年9月10日,第一中間銀行從密蘇裏州特許銀行第一銀行收購了10家伊利諾伊分行,該銀行位於巴頓維爾、布盧明頓、加利斯堡、諾克斯維爾、皮奧裏亞和伊利諾伊州昆西。
2015年8月14日,第一中間銀行收購了伊利諾伊州南部老國民銀行的12個伊利諾伊州分行(“onb分支機構”),這是一個全國銀行協會,其主要辦事處設在印第安納州Evansville,位於Lawrenceville、Carmel、Vernon、Carmi、de Soto、Murbecboro、Marion、Harrisburg、Carterville和Car扣代爾。
2015年12月1日,第一中間保險公司收購了伊利諾伊州菲羅市的一家保險公司Illiana保險公司(Illiana)。
2019年11月13日,第一中間保險公司收購了Gentry-Couch公司。(“Couch”),一家位於伊利諾伊州Carterville的保險公司。
員工
截至2019年12月31日,該公司及其子公司以全職同等的方式集體僱用了827名員工。該公司高度重視員工發展,其中包括廣泛的培訓,包括客户服務培訓。新員工是根據經驗、技術技能和客户服務能力挑選的,與公司簽訂的集體談判協議不涵蓋任何一名員工。公司提供各種員工福利。
商業航線
該公司選擇在三大主要業務領域開展業務:社區銀行通過第一中間銀行,財富管理通過第一中間財富管理公司,保險經紀通過第一中間保險,其中社區銀行業務約佔公司總收入的83%。在社區銀行業務範圍內,公司為商業、零售和農業客户提供廣泛的存貸款相關產品。財富管理公司為個人提供房地產規劃、投資和農場管理服務,併為企業提供僱員福利服務。人壽保險和其他類型的個人保險給個人。這三條線都強調“手動”的服務方式,以便使產品和服務能夠適應現有和潛在客户的具體需求。管理部門認為,通過強調這種個性化方法,公司可以在一定程度上減少金融服務同質化的趨勢,從而將公司與競爭對手區分開來,並允許三條線中的每一條業務利潤率略高一點。
經營策略
願景聲明。公司的願景是成為一個靈活、獨立、以社區為中心的金融機構,致力於質量和增長,以造福所有利益相關者。
公司認為,收入增長和客户羣的增長對提高股東投資價值的目標至關重要。公司致力於通過保持強勁的資產負債表和增加利潤來創造股東價值。管理層試圖以兩種主要方式實現增長:
通過增加新客户和向現有客户銷售更多產品和服務,實現有機增長;
·戰略收購。
實際上,本公司的所有客户聯繫人員,在其每一個業務領域,都在某種程度上參與有機增長的努力。這些人員試圖將產品和服務與個別客户和潛在客户的特定財務需求相匹配。該組織的許多高級官員被要求參加月度會議,彙報他們的業務發展努力和成果。行政管理部門也利用這些會議作為教育和風險管理機會。鼓勵和衡量交叉銷售機會,並通過在線應用加以便利。
在社區銀行業務領域,該公司專注於不斷增長的業務運營和房地產貸款。商業房地產貸款總額已從2015年12月31日的4.09億美元增加到2019年12月31日的9.96億美元。其中,約2000萬美元是2015年第三季度收購onb分行的結果,1.56億美元是2016年第三季度收購第一套葉樹葉(First C情人Leaf)的結果,5500萬美元是2018年第二季度收購第一銀行的結果,5000萬美元是2018年第四季度收購Soy Capital Bank的結果。公司總收入的63%來自2019年12月31日終了的財政年度的貸款活動。該公司還致力於通過增加支票、貨幣市場和客户回購協議餘額來擴大其商業和零售存款基礎。財富管理線的發展重點是個人財產規劃和投資服務、企業員工福利服務以及農場管理和經紀服務,保險經紀業務集中在增加財產和傷亡、高級保險產品和企業團體醫療保險以及個人個人保險方面。
在較長一段時間內,通過收購實現增長一直是公司戰略的一個組成部分。在審查收購可能性時,該公司將重點放在那些與其現有業務有文化契合以及很有可能建立股東價值的組織。
客户策略。本公司利用其市場和客户知識建立關係,提供高價值的客户體驗,不斷提高客户滿意度和忠誠度。
員工策略。該公司致力於在組織的各級僱員敬業。這些員工的判斷、經驗和能力被用來創造一個滿足客户、社區和股東需求的環境。
運營和基礎設施戰略。在運作上,該公司集中在其位於伊利諾伊州馬託恩的總部內的大部分行政和業務任務。這使分支機構能夠保持對客户的關注,有助於確保遵守銀行條例,儘可能將固定的行政費用保持在最低水平,並允許更好地管理業務中固有的風險。該公司還在實際可行的情況下,在日常銀行活動中使用技術,以減少人為錯誤的可能性。雖然該公司並不採用引進的每一項新技術,但它試圖在運營和客户技術方面與其他銀行機構競爭。
股東戰略公司致力於提供有競爭力的股息以及股票價格升值的機會,並致力於提高股票的流動性。
風險管理戰略。該公司維持一個全面的風險管理框架。該公司啟動了企業風險管理(“ERM”)流程,管理層據此評估業務中固有的相關風險,確定內部控制和程序是否到位,以應對各種風險,制定一種結構,以監測和報告一段時間以來的風險指標和趨勢,並納入管理風險頭寸的行動計劃。企業風險管理進程並不是由於公司在控制評估期間發現的任何弱點或缺陷而進行的,而是公司通過對風險管理採取更全面的辦法來持續評估和改進的努力的一部分。公司的首席風險管理官負責促進企業風險管理的進程。公司採用了一套全面的經營政策和程序,這些政策和程序是隨着時間的推移而制定的。管理層、首席風險管理幹事和董事會不斷審查這些政策。公司的內部審計職能完成程序,以確保符合這些政策。雖然與銀行業務有關的風險有幾種,但大多數銀行公司固有的三種風險是信用風險、利率風險和流動性風險。
在銀行業務中,信用風險是一種重要的風險,因為無法收回的貸款所造成的損失會降低資本、收益和股東價值,為了應對這一風險,第一中間銀行的貸款職能受到管理層和董事會的重大監督,信貸風險管理的一個重要內容是貸款人員的素質、經驗和培訓。本公司已經並將繼續投資大量資源,以確保我們的貸款人員的素質、經驗和培訓,以使信貸損失降至最低。除了信貸風險管理的人為因素外,該公司的貸款政策還涉及信用風險的其他方面。大多數貸款人員擁有簽字權,允許他們根據自己對借款人信譽的判斷,最多貸出一定數額的貸款。簽署權的數額是根據貸款幹事的經驗和培訓確定的,高級貸款委員會由本組織內最有經驗的貸款人組成,必須批准所有超過400萬美元、至多1 500萬美元的承銷決定。董事會必須批准所有超過1 500萬美元的承銷決定。截至2019年12月31日,第一中間銀行的法定貸款限額為6170萬美元。雖然貸款的基本性質會造成一定數額的貸款損失,但First Mid的貸款損失經驗良好,在過去五年中,平均淨沖銷額達270萬美元(佔貸款總額的0.15%)。截至2019年12月31日,不良貸款總額為2780萬美元(佔貸款總額的1.03%)。這些不良貸款比例在歷史上與同行金融機構相比一直不錯,如今仍在如此。
利率和流動性風險是嵌入在銀行業務中的另外兩種形式的風險。該公司的資產負債管理委員會由來自各個部門的經驗豐富的個人組成,負責監督利率、利息收益資產的到期日和利息支付負債的各個方面。利率和流動性風險管理的基本目標是使公司的淨利差不受利率變動的影響,同時保持足夠的流動性準備金以滿足意外的資金需求。該公司使用金融建模技術作為評估這些風險的工具。儘管使用了監測這種風險的工具和方法,但持續不利的利率環境將導致2019年期間淨利差出現一定程度的壓縮。該公司在税收基礎上的淨利差從2018年的3.79%降至3.64%,這主要是因為在更具競爭力和更具挑戰性的利率環境下,公司增加了較少的收入和更高的資金成本。
市場與競爭
該公司在第一中間銀行開展業務的所有領域都有積極的競爭,銀行與許多伊利諾伊州中東部銀行、儲蓄和貸款協會以及信用社競爭商業和個人存款、貸款和信託業務,銀行和金融服務業的主要競爭方式是向客户提供優質服務、便利獲得設施、在線服務和服務定價,包括存款利率、貸款利率、信託和其他銀行服務收費。
在2019年期間,第一中間銀行在伊利諾伊州的亞當斯、香檳、克里斯蒂安、克拉克、科爾斯、坎伯蘭、德威特、道格拉斯、埃德加、埃芬厄姆、傑克遜、傑斐遜、坎卡基、諾克斯、勞倫斯、梅肯、麥迪遜、莫里埃、麥克林、皮奧裏亞、皮亞特、薩林、聖克萊爾、沃巴什、懷特和威廉森以及聖路易斯縣密蘇裏等縣開設了分行。每個分行主要為所在社區服務。諾克斯第一銀行為37個不同的社區提供服務,其中64個位於伊利諾伊州,1個位於密蘇裏,另一個位於印第安納州。
網站
該公司擁有一個網站:www.firstmid.com。公司所有定期報告和當前報告都是無記名的,向證券交易委員會(“SEC”)提交的這些報告的修正案可以在這些材料提交證券交易委員會(SEC)後,在合理可行的情況下儘快通過本網站和www.sec.gov免費查閲。
第一銀行信託公司
2017年12月11日,新成立的特拉華有限責任公司和項目霍克斯併購子公司Sub LLC(原名為Project Hawks Merge Sub Corp.)與特拉華州第一銀行信託公司(“第一銀行”)簽訂了一項合併協議和計劃(經2018年1月18日修訂,“第一銀行合併協議”),除其他事項外,該公司同意根據與第一銀行合併並併入Hawks合併Sub的業務組合,獲得第一銀行發行和流通股的100%股份,以霍克斯併購Sub作為公司的存續實體和全資子公司(“第一銀行合併”)。
在符合第一銀行合併協議的條款和條件的情況下,在第一次銀行合併生效之時,第一銀行在緊接第一銀行合併生效之前發行和發行的普通股每股面值為0.01美元(第一銀行持有的股份和股東持有的股份除外)轉換成併成為接受的權利(A)5美元現金和(B)0.800股普通股,每股面值4.00美元,第一銀行合併協議中規定的公司和現金代替部分股份,減去任何需要預扣繳的適用税金,並作某些調整。
第一家銀行的合併於2018年5月1日結束,該公司總共發行了1,643,900股普通股,支付了約10,275,000美元,其中包括現金代替部分股份。合併後的財務報表附註8列出了第一家銀行合併的會計報表。2018年8月10日,第一銀行全資銀行子公司第一銀行(FirstBank&Trust)與該公司全資擁有的銀行子公司第一中間銀行(FirstMid Bank)合併並併入其中。在銀行合併時,第一銀行和信託的銀行辦事處成為第一中間銀行的分支機構。
SCB Bancorp公司
2018年6月12日,該公司與新成立的伊利諾伊州有限責任公司和全資子公司-項目阿爾蒙德併購Sub LLC(“Almond Merge Sub”)與伊利諾伊州的一家公司SCB Bancorp Inc.(“SCB”)簽訂了一項合併協議和計劃(“SCB合併協議”),其中除其他事項外,該公司同意根據一項業務合併收購SCB 100%的已發行和流通股股份,其中SCB將與Almond Sub合併,並併入Almond Sub,因此,SCB的獨立法人存在將停止,合併分局將繼續作為尚存的公司和公司的全資子公司(“SCB合併”)。
在符合“渣打銀行合併協議”的條款和條件的情況下,在渣打銀行合併生效之時,在SCB合併生效前發行和發行的每股普通股每股7.50美元的普通股,在每名股東選舉時,轉換為現金307.93美元或普通股8.0228股,每股面值4.00美元,並以現金代替部分股份,減去任何應扣繳的適用税。此外,在擬議的合併結束之前,渣打銀行向股東支付了總額約2 500萬美元的特別股息。SCB合併須符合慣例的結束條件,包括得到適當的監管當局和SCB股東的批准。
SCB合併於2018年11月15日完成,總共發行了1,330,571股普通股,並向SCB的股東支付了約19,046,000美元,包括現金代替部分股份。大豆資本銀行和信託公司(“大豆資本銀行”),於2019年4月6日與第一中間銀行合併並併入第一中間銀行。在銀行合併時,大豆資本銀行的銀行辦事處將成為第一中間銀行的分支機構。
資本籌措
2018年6月13日,該公司和第一中間銀行與FIG Partners公司(LLC)簽訂了一項承銷協議(“承銷協議”),LLC是其中幾家承銷商(“承銷商”)的代表,根據該協議,該公司同意發行並出售給承銷商,承銷商同意在承銷協議的條款和條件下,在承銷公開發行(“發行”)中購買823 799股公司普通股股份,每股面值4.00美元,公開發行價格為每股38.00美元。該公司準許承保人在簽訂承銷協議之日後30天內選擇以公開發行價格購買至多123 569股普通股,減去折扣和佣金。保險公司於2018年6月13日行使了全部選擇權,最終發行了947,368股普通股。IPO於2018年6月15日結束。扣除承保折扣、佣金和提供費用後,該公司的淨收益約為3 400萬美元。
市場計劃
2017年8月16日,該公司簽訂了一項銷售代理協議,根據該協議,該公司可不時出售至多2000萬美元的普通股。普通股是根據公司在證券交易委員會內提交的貨架登記表提供的。2018年和2019年期間,該公司沒有根據該計劃出售普通股。在截至2017年12月31日的12個月內,該公司以約35.13美元的加權平均價格出售了98710股普通股,總收益為347萬美元,淨收益為340萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,仍有約1653萬美元的普通股可根據at the Market計劃發行。
員工股票購買計劃
在2018年4月25日舉行的股東年會上,股東們批准了第一中間銀行股份有限公司。僱員股票購買計劃(“ESPP”):ESPP為符合條件的員工提供機會,通過扣除工資以5%的折扣購買公司普通股。ESPP旨在成為“國內收入法典”第423條規定的僱員股票購買計劃。根據ESPP,最多可發行60萬股普通股。截至2019年12月31日,根據ESPP發行了8899股。
監管
一般
金融機構、金融服務公司及其控股公司受到聯邦和州法律的廣泛管制,因此,公司的增長和收益表現不僅會受到管理決定和一般經濟狀況的影響,而且還會受到適用的州和聯邦法規的要求以及各種政府管理當局的政策的影響,其中包括但不限於貨幣監理署(“OCC”)、聯邦儲備委員會、聯邦DeInsurance Corporation(“FDIC”)、國內税務局和州税務當局。條例或管理政策可能對公司和第一中間銀行的業務、業務和前景產生重大影響。該公司無法預測財政或貨幣政策、經濟管制或新的聯邦或州立法對其未來業務和收入可能產生的影響的性質或程度。
聯邦和州的法律和條例一般適用於金融機構和金融服務公司,例如該公司及其附屬公司,除其他外,規定了業務範圍、投資、存款準備金、相對於業務的資本水平、貸款抵押品的性質和數額、分支機構的設立、合併、合併和股息。適用於公司及其附屬公司的監督和監管制度為其各自的業務建立了一個全面的框架,其主要目的是保護FDIC的存款保險基金和金融機構的儲户,而不是股東。
以下有關影響公司及其附屬公司的重要法規及規例的提述,是公司及其附屬公司的簡短摘要,並不看來是完整的,並因提述該等法規及規例而具備整體資格。適用法律或規例的任何更改,可能對公司及其附屬公司的業務有重大影響。
金融現代化立法
1999年的“格拉姆-利希法案”(“GLB法案”)通過擴大銀行控股公司允許的非銀行活動並消除銀行、保險公司、證券公司和其他金融服務實體之間的某些關聯障礙,顯著改變了金融服務條例。這些活動和附屬機構可以通過控股公司結構來構成,或者,在許多活動中,通過銀行的一個金融子公司來組織。GLB法案還建立了一個基於職能監管的聯邦和州監管體系,這意味着,對某項活動的主要監管通常由在這一領域擁有最大專長的聯邦或州監管機構負責。銀行業由銀行監管機構監管,保險由州保險監管機構監管,證券活動由證券交易委員會(SEC)和州證券監管機構監管。“GLB法案”還要求披露與社區團體達成的與“社區再投資法”(Community ReInvestment Act)有關的協議,幷包含旨在改善向消費者提供金融服務、同時保持金融服務業安全水平的多項其他條款。
“GLB法”廢除了“格拉斯-斯蒂格爾法”的反從屬條款,並修訂了1956年“銀行控股公司法”(“BHCA”),允許符合條件的控股公司(稱為“金融控股公司”)從事各種金融活動,包括銀行、保險活動(包括保險組合投資)、證券活動、商人銀行業務,以及金融活動附帶的、或在某些情況下附帶的額外活動,對金融活動的補充。銀行控股公司的附屬銀行必須是“資本充足的”和“管理良好的”,並至少具有“令人滿意”的社區再投資法評級,以便銀行控股公司選擇和維持其作為金融控股公司的地位。
“GLB法”的一個重要組成部分是職能監管,涉及聯邦證券法的適用和證券交易委員會對一些以前不經經紀人-交易商登記的銀行證券活動的監督,除其他外,GLB法修訂了1934年“證券交易法”中“經紀”和“交易商”的定義,以取消對銀行的全面豁免。根據“GLB法”,銀行可以在沒有經紀人-交易商登記的情況下進行證券活動,前提是這些活動屬於一套基於活動的豁免,目的是允許銀行只從事傳統上被認為主要是銀行或信託活動的那些活動。
實際上,這些豁免以外的證券活動需要由註冊經紀-交易商分支機構進行。GLB法案還修訂了1940年的“投資顧問法”,要求作為共同基金投資顧問的銀行註冊。該公司認為,它已採取必要的行動,以遵守這些要求的“GLB法”和通過的條例。
反恐怖主義立法
2001年“美國愛國者法”包括2001年“國際反洗錢和反資助恐怖主義法”(“IMLAFA”)。IMLAFA包含了影響投保人存款機構、經紀交易商和某些其他金融機構的反洗錢措施.IMLAFA要求美國金融機構採取打擊洗錢的政策和程序,並授予財政部長廣泛的權力,以制定條例,並對金融機構的業務施加要求和限制。公司制定了符合IMLAFA和相關法規的政策和程序。本公司指定了一名專門負責確保遵守現行規定和監測發生的法規變化的高級人員。
多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法
2010年7月21日,“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)簽署成為法律。一般而言,該法在簽署成為法律的第二天生效,但不同的生效日期適用於法律的特定部分。該法除其他外:
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• | 在2013年1月1日開始的三年階段之後,對於綜合資產超過150億美元的控股公司來説,現有的信託優先股優先證券和所有新發行的信託優先股都將作為控股公司一級資本的一個允許組成部分被移除。信託公司截至2010年5月19日發行的自願優先證券,其綜合資產總額不到150億美元的銀行,如第一中間銀行(FirstMid Bank),將繼續計算為第一資本(Tier 1 Capital)。 |
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• | 規定了與高管薪酬和公司治理有關的新披露和其他要求。 |
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• | 修改聯邦優先購買與聯邦特許機構及其附屬機構有關的州法律的標準。 |
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• | 提供按揭改革條款,包括:(I)客户的償還能力;(Ii)限制可變利率貸款,規定償還能力須由可變利率貸款決定,方法是要求貸款人評估在可變利率貸款期首五年內所適用的最高利率;及(Iii)將更多貸款納入較高成本貸款及新披露的規定。 |
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• | 創建一個金融穩定監督委員會,該委員會將向美聯儲(Fed)推薦針對資本、槓桿率、流動性、風險管理和其他要求日益嚴格的規則,以適應公司規模和複雜性的增長。 |
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• | 存款保險範圍永久增加到25萬美元,並允許存款機構支付支票賬户的利息。 |
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• | 要求資產在100億美元或以上的公開交易的銀行控股公司成立一個風險委員會,負責整個企業的風險管理實踐。 |
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• | 根據“沃爾克規則”的規定,限制和規範金融機構從事自營交易或擁有或投資某些私人股本和對衝基金的能力。 |
巴塞爾協議三
2010年9月,巴塞爾銀行監督委員會提出了更高的全球最低資本標準,包括最低一級共同資本比率以及額外的資本和流動性要求。2013年7月2日,聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)批准了實施“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的改革和改革的最終規則。最後一條規則隨後被OCC和FDIC採納。
最後一條規則包括新的基於風險的資本和槓桿率,這些比率是從2015年到2019年分階段實施的,併為計算這些比率的目的,對“資本”的定義進行了細化。自2015年起,適用於該公司和第一中間銀行的新的最低資本水平要求是:(一)新的普通股一級資本比率為4.5%;(二)一級資本比率為6%;(三)總資本比率為8%;(四)一級槓桿率為4%。該規則還設立了一個比新的監管最低資本要求高出2.5%的“資本保護緩衝器”,該規定必須完全由普通股一級資本組成,並將產生以下最低比率:(I)普通股一級資本比率為7.0%,(Ii)一級資本比率為8.5%,(Iii)總資本比率為10.5%。新的資本保護緩衝要求從2016年1月開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,並每年增加這一數額,直到2019年1月全面實施為止。如果一家機構的資本水平低於緩衝金額,則在支付股息、回購股票和支付可自由支配的獎金方面受到限制。
最後一條規則還對2012年6月影響該公司的擬議規則作了三次修改。首先,擬議的規則要求銀行機構將累積的其他綜合收入(“AOCI”)納入普通股一級資本。Aoci包括未列入淨收入的某些資產和負債的累計未實現損益。根據現有的基於風險的一般資本規則,aaci的大部分組成部分不包括在銀行機構的監管資本計算中。最後一條規則允許社區銀行組織進行一次性選擇,不將AOCI的這些額外組成部分包括在監管資本中,而是使用基於風險的一般資本規則下的現有待遇,該規則將大多數AOCI組件從監管資本中排除在外。公司做了這次選舉。
第二,建議的規則修改了適用於住宅抵押貸款風險敞口的風險權重框架,要求銀行機構將住宅抵押貸款敞口分為兩類,以確定適用的風險權重。然而,最後一條規則保留了現行基於風險的資本規則對住宅抵押貸款敞口的處理方式。
第三,擬議的規則規定,截至2009年12月31日,綜合資產總額不到150億美元的銀行機構,如該公司,必須在10年內逐步取消其一級資本監管資本中的任何信託優先股和累計永久優先股。然而,最後一條規則永久地將在2010年5月19日前發行的信託優先股或累積永久優先股納入截至2009年12月31日總綜合資產不足150億美元的存託機構控股公司的一級資本。
公司
一般。作為根據“GLB法”選擇成為金融控股公司的BHCA下的註冊金融控股公司,該公司受聯邦儲備委員會的監管。根據聯邦儲備委員會的政策,該公司將作為第一中間銀行的財政力量來源,並在公司沒有這種政策的情況下承諾為第一中間銀行提供支持。該公司須接受聯邦儲備委員會的檢查、審查和監督。
活動:作為金融控股公司,公司可以與證券公司和保險公司有關聯,從事其他金融性質的活動,或附帶或補充金融性質的活動。非金融控股公司的銀行控股公司僅限於從事銀行業務,以及聯邦儲備委員會確定的與銀行業務或管理或控制銀行密切相關的其他活動,這是一種恰當的事件。
聯邦儲備局不需要批准該公司收購一家公司(銀行控股公司、銀行或儲蓄協會除外),該公司從事的活動屬於金融性質的活動,或由聯邦儲備委員會決定的金融性質活動的附帶活動。然而,該公司一般必須在-事實通知這些活動之後,向聯邦儲備委員會發出通知。在公司獲得超過5%的有表決權股份或銀行控股公司、銀行或儲蓄協會的全部資產的實益所有權或控制權之前,必須獲得聯邦儲備委員會的批准。
如果根據適用的監管標準,公司的任何子公司銀行不再是“資本充足的”或“管理良好的”,聯邦儲備委員會除其他行動外,可命令該公司剝離其存款機構。或者,公司可以選擇將其活動與不屬於金融控股公司的銀行控股公司的活動相一致。
如果公司的任何附屬銀行根據“社區再投資法”獲得低於“滿意”的評級,將禁止該公司從事新的活動或收購銀行控股公司、銀行或儲蓄協會以外的其他公司,直到該評級提高到“滿意”或更好為止。
資本要求:銀行控股公司必須根據聯邦儲備委員會資本充足率準則保持最低資本水平。聯邦儲備委員會的資本準則為2019年銀行控股公司規定了以下最低監管資本要求,其中包括資本保護緩衝的整個階段:總資本與基於風險的總資本比率不低於10.50%,一級風險資本比率不低於8.50%,普通股一級資本比率不低於7.00%,一級槓桿率不低於4.00%。就這些資本標準而言,一級資本主要由永久股東權益、較少的無形資產(某些抵押服務權利和購買的信用卡關係除外)組成,總資本是指一級資本加上不符合一級資本的某些其他債務和權益工具、有限數額的權益證券未實現收益以及公司貸款和租賃損失備抵的一部分。
上述基於風險和槓桿的標準是最低要求,如果個別銀行機構的特殊情況或風險狀況需要更高的資本水平,則需要更高的資本水平。例如,聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的資本準則設想,除其他外,可能需要追加資本,以充分考慮利率風險,或信貸集中、非傳統活動或證券交易活動帶來的風險。此外,任何經歷或預期大幅增長的銀行機構,都應保持資本比率,包括有形資本頭寸(即一級資本減去所有無形資產),遠遠高於最低水平。
截至2019年12月31日,該公司的監管資本按合併計算,超過了聯邦儲備委員會的最低要求,其資本比率超過了根據銀行監管機構制定的資本充足率準則(總風險資本比率為15.74%、一級風險比率為14.79%、普通股一級資本比率為14.12%和槓桿率為11.20%)所規定的資本充足率。
控制收購:“銀行控制變更法”禁止一個人或一組人獲得銀行控股公司的“控制權”,除非聯邦儲備委員會得到通知,也沒有反對該項交易。根據聯邦儲備委員會確立的可反駁的推定,購買一家擁有1934年“證券交易法”第12條所登記證券的銀行控股公司10%或10%以上的有表決權股票,如該公司,在推定中規定的情況下,將構成對該公司的控制權。此外,任何公司在獲得25%(如果是銀行控股公司的收購人)或更多公司的未償普通股,或以其他方式獲得對公司或第一中間銀行的“控制影響力”的控制之前,必須獲得BHCA規定的聯邦儲備委員會的批准。
州際銀行和分支機構。“多德-弗蘭克法案”擴大了銀行從事州際分行的權力。“多德-弗蘭克法案”允許一個州或國家銀行在另一個州開設一個新分行,如果該分行所在州的法律允許該州特許的國家銀行開設分支機構。
隱私與安全:“GLB法”確立了金融隱私的最低聯邦標準,除其他規定外,還要求銀行採納和披露消費者信息的隱私政策,並規定向第三方披露消費者信息的某些規則。該公司已根據“GLB法”通過並傳播其隱私政策。根據“GLB法”通過的相關法規規定了保護客户信息的安全性、保密性和完整性的標準,並要求在發生安全違規時通知監管機構,並在某些情況下向客户發出通知。許多州通過了自己的法規,要求通報違反安全的情況。此外,“GLB法”要求披露與社區團體達成的與“消費者權利法”有關的協議,並載有旨在改善向消費者提供金融服務的各種其他規定,同時保持金融服務業的適當安全水平。
第一中游銀行
一般情況下,第一中間銀行是一家國家銀行,根據“國家銀行法”特許經營。聯邦存款保險公司為銀行的存款賬户提供擔保。該銀行是聯邦儲備系統的成員,作為國家銀行的主要聯邦監管機構,伊利諾伊州金融和專業監管部、銀行司(“IDFPR”)作為伊利諾伊州特許銀行的主要監管機構,聯邦存款保險公司作為存款保險基金的管理人,受到OCC的審查、監督、報告和強制執行的要求。
存款保險。作為聯邦存款保險公司的保險機構,銀行必須向聯邦存款保險公司支付存款保險費評估。聯邦存款保險制度的若干要求影響了結果,包括保險費率。
2018年9月30日,存款保險基金準備金率達到1.36%。由於存款準備金率超過1.35%,根據聯邦存款保險公司的規定,存款保險評估發生了兩次變化:
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• | 對大銀行的附加費(合併資產總額達100億美元或更多)已經結束;對大銀行的最後一次附加費是在2018年12月28日收取的。 |
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• | 小型銀行(合併資產總額不足100億美元)因其攤款中有助於準備金從1.15%增長到1.35%的部分獲得攤款信貸,在準備金率至少為1.38%時適用。 |
2019年8月20日,FDIC董事會批准了一份擬議的規則制定通知,該通知修正了小型銀行信貸監管,允許在存款準備金率至少為1.35%(而不是1.38%)時使用信貸。此外,在使用了8個季度的信貸後,FDIC將把剩餘的全部名義價值匯給每家銀行。符合條件的銀行於2019年1月24日接到通知,初步估計了它們在小額銀行評估信貸中所佔的份額。第一中間銀行的小額銀行信貸為931,853美元。
截至2019年6月30日,存款保險基金準備金比率為1.40%,因此,第二季度的攤款發票適用小額銀行評估信貸(2019年9月支付)。因此,第一中間銀行獲得了256 944美元的信貸。截至2019年9月30日,存款保險基金準備金比率為1.41%,因此,小額銀行評估信貸也適用於第三季度的評估發票(於2019年12月支付)。因此,第一中間銀行獲得了254 705美元的信貸。這些數額從以前的應計費用中倒轉。截至2019年12月31日,第一中間銀行的小額銀行評估信貸為420,204美元。
該公司2019年、2018年和2017年的保險評估費用分別為206,000美元、967,000美元和779,000美元。除了保險評估外,在2019年3月29日之前,每一家被保險銀行都要接受季度償債評估,這些債券是由一家為聯邦儲蓄和貸款救助提供資金的政府公司發行的。該公司在2019年、2018年和2017年分別為這一評估支出了12,000美元、92,000美元和126,000美元。
OCC評估。所有國家的銀行都必須向OCC支付監管費,以便為OCC的運營提供資金。這些監管費用的數額是根據向OCC報告的每一家機構的總資產(包括合併子公司)計算的。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度內,該公司分別支付了總計620,000美元、596,000美元和582,000美元的監管費用。費用總額的變化是由於分攤比率的變化和銀行總資產的增加所致。
資本要求銀行監管機構為銀行制定了以下2019年最低資本標準,其中包括資本保護緩衝的整個階段,總資本與基於風險的總資本比率不低於10.50%,一級風險資本比率不低於8.50%,普通股一級資本比率不低於7.00%,第1層槓桿比率不低於4.00%。根據聯邦儲備委員會關於銀行控股公司的資本準則(見“公司-資本要求”),一級資本和總資本構成與一級資本和總資本基本相同。
以上所述的資本金要求是最低要求。如果個別機構的特定情況或風險狀況需要,則需要較高的資本水平。例如,銀行監管機構規定,除其他外,可能需要追加資本,以充分考慮利率風險或信貸集中、非傳統活動或證券交易活動所造成的風險。
在截至2019年12月31日的年度內,第一中間銀行和大豆資本銀行沒有被要求將資本增加到超過最低監管要求的數額,資本比率超過了按照銀行監管機構制定的資本充足率準則進行分類和資本化的要求。第一中間銀行的總風險資本比率為14.65%,一級風險資本比率為13.69%,普通股一級資本比率為13.69%,槓桿率為10.37%。
立即採取糾正行動。聯邦法律賦予聯邦銀行監管機構廣泛的權力,可以迅速採取糾正行動,以解決資本不足的機構的問題。監管機構權力的範圍取決於所涉機構是否“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“嚴重資本不足”還是“嚴重資本不足”。根據指定的機構的資本類別,監管機構的糾正權包括:要求機構提交資本恢復計劃;限制資產增長和限制活動;要求該機構發行更多的股本(包括額外的有表決權股票)或被收購;限制與附屬公司的交易;限制該機構對存款支付的利率;命令重新選舉該機構的董事;要求該機構接受代理銀行的存款;要求該機構放棄某些附屬公司;禁止支付附屬債務的本金或利息;在最嚴重的情況下,為該機構指定一名管理人或接管人。
股息。“國家銀行法”和“伊利諾伊銀行法”對銀行可能支付的股息數額施加限制。一般來説,銀行可以從其未分割利潤中支付股息,數額和時間為銀行董事會認為謹慎的數額和時間。然而,未經OCC事先批准,一家國家銀行不得在任何日曆年支付股息,而該年度的股息總額超過該銀行的年度-至
任何金融機構或其控股公司的股利支付,都受到根據適用的資本充足準則和條例保持充足資本的要求的影響,如果一家金融機構在支付股利後資本不足,則一般禁止該金融機構支付股息。如上所述,截至2019年12月31日,第一中間銀行超過了適用準則規定的最低資本要求。截至2019年12月31日,第一中間銀行仍可向公司支付約3 650萬美元的股息,儘管第一中間銀行有可供支付股息的資金。OCC或IDFPR可禁止支付任何股息,如果OCC或IDFPR在適用的情況下確定這種支付將構成不安全或不健全的做法。
附屬機構和內幕交易第一中間銀行受到聯邦法律的某些限制,包括聯邦儲備委員會的條例W、公司及其附屬公司的信貸擴展、公司及其附屬公司股票或其他證券的投資以及接受公司或其子公司的股票或其他證券作為貸款抵押品。第一中間銀行還對第一中間銀行向其董事和高級職員、公司及其子公司的董事和高級職員、公司主要股東以及這些董事、高級人員和主要持有人的“相關利益”提供信貸規定了某些限制和報告要求。
第一中間銀行受到聯邦法律的限制,這些限制限制了與該公司的某些交易,包括貸款、其他信貸延期、投資或資產購買。任何一家附屬公司的銀行分支機構進行的此類交易,不得超過銀行資本和盈餘的10%,與所有附屬公司合在一起,必須以銀行資本和盈餘總額的20%為限。此外,此類貸款和信貸延期以及某些其他交易都必須按規定的數額提供擔保。這些交易和某些其他交易,包括向本公司支付的任何款項,必須符合向非附屬公司提供的條款和條件。
此外,聯邦法律和條例可能影響任何成為公司董事或高級人員或公司的一家子公司或主要股東的人可以從第一中間銀行與其保持代理關係的銀行獲得信貸的條件。
安全和健全標準。聯邦銀行機構通過了制定操作和管理標準的準則,以促進聯邦投保的存託機構的安全和健全。準則規定了內部控制、信息系統、內部審計系統、貸款文件、信貸承保、利率敞口、資產增長、補償、費用和福利、資產質量和收益的標準。一般而言,準則規定了每個領域應實現的目標,每個機構有責任制定自己的程序,以實現這些目標。如果一個機構不遵守準則中規定的任何標準,該機構的主要聯邦監管機構可能會要求該機構提交一份實現並保持合規的計劃。“準則”的序言部分規定,如果某個機構未能遵守一項或多項指導方針,其嚴重程度可能威脅到該機構的安全和健全,則該機構預計將要求該機構制定合規計劃。如果該機構未能提交一份可接受的計劃,或未能遵守已被適當的聯邦監管機構接受的計劃,則將構成採取進一步執法行動的理由。
“社區再投資法”。第一大銀行受“社區再投資法”(CRA)約束。CRA及其下發布的條例旨在鼓勵銀行幫助滿足其服務領域的信貸需求,包括低收入和中等收入社區,與銀行的安全和健全的業務相一致。這些條例還規定,在考慮設立分支機構的申請、合併申請和申請獲取資產以及承擔另一家銀行的負債時,對一家銀行在滿足其服務領域需要方面的記錄進行監管評估。1989年的“追回和強制執行法”要求聯邦銀行機構公佈對一家銀行在“反腐敗法”下的業績的評級。對於一家銀行控股公司,其銀行子公司的CRA業績記錄由聯邦銀行機構審查,涉及申請獲得一家銀行或儲蓄機構的股份或資產的所有權或控制權,或與任何其他銀行控股公司合併。不滿意的記錄可能大大推遲或阻止交易。第一中心銀行在其最近的CRA審查中收到了令人滿意的CRA評級。
消費者法律和條例:除了上文討論的法律和條例外,第一中間銀行還須遵守某些旨在保護消費者與銀行交易的消費者法律和條例。雖然此處列出的清單並不詳盡無遺,但這些法律和條例包括“貸款真相法”、“儲蓄中的真相法”、“平等信貸機會法”、“公平住房法”、“公平信貸報告法”、“公平和準確信貸交易法”和“房地產結算程序法”等。這些法律和條例規定了某些披露要求,並規範了金融機構在接受存款時必須與客户打交道的方式,向這些客户提供貸款或推銷,或與這些客户進行其他類型的交易。如果不遵守這些法律和條例,可能會對金融機構造成重大處罰、經營限制和名譽損害。
補充項目-註冊主任
公司的執行官員每年由公司董事會選舉產生,並在下面列出。
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姓名(年齡) | 在公司的職位 |
約瑟夫·迪弗利(60歲) | 董事會主席、總裁兼首席執行官 |
Michael L.Taylor(51歲) | 高級執行副總裁兼首席運營官 |
Matthew K.Smith(45歲) | 執行副總裁兼首席財務官 |
Eric S.McRae(54歲) | 執行副總裁 |
Bradley L.Beesley(48歲) | 執行副總裁 |
Laurel G.Allenbaugh(59) | 執行副總裁 |
Clay M.Dean(45歲) | 執行副總裁 |
阿曼達·D·劉易斯(40歲) | 執行副總裁 |
David Hiden(57歲) | 高級副總裁 |
Christopher L.Slabach(57歲) | 高級副總裁 |
Rhonda Gatons(48) | 高級副總裁 |
Jason Crowder(49歲) | 高級副總裁 |
約瑟夫·R·迪弗利現年60歲,自2014年1月1日起擔任該公司董事會主席、總裁兼首席執行官,自2011年5月起擔任第一中間銀行總裁。在公司擔任這些職務之前,他從2011年5月開始擔任公司的高級執行副總裁。他曾供職於聯合通信控股有限公司。2003年至2011年5月在伊利諾伊州馬託恩。
現年51歲的邁克爾·泰勒(MichaelL.Taylor)自2014年起擔任高級執行副總裁,自2017年7月起擔任首席運營官。他於2000年至2017年擔任該公司首席財務官。2007年至2014年擔任執行副總統,2000年至2007年擔任副總統。1996年至2000年,他在伊利諾伊州羅克福德的AMCORE銀行工作。
現年45歲的馬修·K·史密斯(Matthew K.Smith)自2016年11月起擔任該公司執行副總裁,自2017年7月起擔任首席財務官。他於2016年11月至2017年7月擔任財務主任。1997年至2016年,他擔任財務主管和與綜合通信公司的財務和投資者關係副總裁。
現年54歲的埃裏克·S·麥克雷(Eric S.McRae)自2017年1月以來一直擔任該公司執行副總裁兼執行副總裁兼第一中間銀行首席信貸官。2008年12月至2016年12月,他擔任第一中間銀行的高級貸款人,2001年至2008年12月擔任迪凱特區域總裁。
布拉德利·L·比斯利(Bradley L.Beesley)現年48歲,自2015年3月起擔任第一中間銀行執行副總裁兼首席信託與財富管理官,自2018年7月以來擔任第一中間財富管理公司首席信託與財富管理官。他於2007年5月至2015年3月擔任高級副總裁。
Laurel G.Allenbaugh,59歲,自2008年4月起擔任第一中行執行副總裁兼執行副總裁兼首席運營官。她於2000年2月至2008年4月擔任公司副總裁,1990年至2000年2月擔任公司主計長和第一中間銀行行長,自1998年起擔任MIDS總裁。
45歲的克萊·M·迪恩(Clay M.Dean)自2019年1月起擔任該公司執行副總裁,自2010年起擔任該公司高級副總裁,自2014年9月以來擔任第一中間銀行高級副總裁兼首席保險事務官和第一中間保險首席執行官。他於2012年11月至2014年9月擔任第一中間銀行高級副總裁、首席存款服務幹事,2010年至2012年擔任第一中間銀行財務管理主任高級副總裁。
現年40歲的阿曼達·D·劉易斯(Amanda D.Lewis)自2019年1月起擔任該公司執行副總裁,並自2014年9月以來擔任該公司高級副總裁兼零售銀行高級副總裁。2001年至2014年9月,她擔任副總裁兼營銷總監。
現年57歲的大衞·希登(DavidHiden)自2018年7月以來一直擔任該公司的高級副總裁兼首席信息官。
克里斯托弗·L·斯拉巴赫(ChristopherL.Slabach),57歲,自2007年起擔任該公司高級副總裁,自2008年起擔任第一中間銀行高級副總裁兼首席風險官。1998年至2007年擔任公司審計副總裁。
48歲的朗達·加頓斯(RhondaGatons)自2016年3月起擔任公司高級副總裁兼人力資源總監。在加入該公司之前,她是米德蘭州立銀行的人力資源部主任。
傑森·克勞德,49歲。自2019年8月起擔任公司高級副總裁兼總法律顧問。在加入該公司之前,他於2008年至2019年7月擔任彼得森衞生保健公司的公司顧問。
各種風險和不確定因素可能對公司產生不利影響,其中一些風險和不確定因素難以預測,而且超出了公司的控制範圍。作為一家金融機構,公司面臨着利率風險、流動性風險、信用風險、操作風險、經濟或市場風險以及一般業務風險等。與這些或其他風險的不利經驗可能會對公司的財務狀況和經營結果以及普通股的價值產生重大影響。
困難的經濟狀況和市場混亂對整個銀行業和金融市場造成了不利影響,並可能再次對公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。公司的成功在一定程度上取決於當地和國家的經濟和政治條件以及政府的貨幣政策。例如通貨膨脹、經濟衰退、失業、利率變化、貨幣供應和公司無法控制的其他因素,可能會對公司的資產質量、存款水平和貸款需求以及收益產生不利影響。
該公司的盈利能力在很大程度上取決於其經營所在地理區域的經濟狀況。公司貸款的很大一部分是給伊利諾伊州的個人和企業,因此,這一市場地區經濟的任何衰退都可能對公司的財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
其他金融機構的實力和穩定性下降,可能會對公司的業務產生不利影響。其他金融機構的行為和商業健全可能會影響該公司從事常規融資交易的能力。金融服務機構由於清算、交易對手或其他關係而相互關聯。該公司與不同的交易對手有風險敞口,並執行與金融行業各交易對手的交易。金融服務機構最近的違約,甚至有關一個或多個金融服務機構或整個金融服務業的謠言或問題,都導致了近年來整個市場的流動性問題,並可能導致公司或其他機構的虧損或違約。其中許多交易使公司在其對手方或客户違約時面臨信用風險。任何這類損失都可能對公司的經營結果產生重大和不利的影響。
利率的變化可能會對我們的收入產生負面影響。市場利率和價格的變化可能會對公司的財務狀況或經營結果產生不利影響。該公司的淨利息收入是其最大的收入來源,在很大程度上取決於實現貸款和投資所得利息與存款和借款利息之間的正利差。利率的變化可能會對公司吸引存款、貸款和實現正利差的能力產生負面影響,從而壓縮淨利差。
公司可能沒有足夠的現金或現金來滿足當前和未來的財務義務,包括貸款和存款取款的需求、資金運營成本和其他公司用途。當資產和負債中的金融工具的到期日不同時,就會產生這種流動性風險。公司的流動性可能受到多種因素的影響,包括一般的經濟狀況、市場混亂、影響第三方或公司的經營問題、不利的定價、競爭、公司的信用評級和監管限制。(關於管理層為減輕這一風險而採取的行動,請參見此處的“流動性”。)
如果公司無法通過進入資本市場來借款,它可能無法滿足其儲户、債權人和借款人的現金流動要求,也無法滿足為公司擴張和其他公司活動提供資金所需的經營現金。從2007年年中開始,全球金融市場的重大動盪和波動可能導致金融市場流動性的中斷,並可能直接影響該公司,因為它需要進入資本市場以籌集資金,以支持其業務和整體流動性狀況。這類情況可能會影響這些資金的成本或公司籌集此類資金的能力。如果該公司在需要時無法獲得任何這些資金來源,它可能無法滿足客户的需要,這可能會對其財務狀況、經營結果、現金流和符合監管資格的資本水平產生不利影響。有關進一步討論,請參見“流動性”一節。
貸款客户或其他交易方可能無法履行其合同義務,從而對公司收益產生負面影響。影響企業和消費者的總體經濟狀況,包括目前困難的經濟狀況和市場混亂,可能會影響公司的信貸損失。此外,房地產估值也可能影響該公司的信貸損失,因為該公司持有商業、農業和住宅房地產擔保的18億美元貸款。房地產價值的大幅下降可能會對公司的財務狀況和經營結果產生負面影響。此外,截至2019年12月31日,該公司按行業分列的貸款總額超過了5個行業的風險資本總額的25%。這些行業的清單載於“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-貸款”下。其中一個行業的重大變化,如農作物價格的大幅下降,可能會對公司的信貸損失產生不利影響。
房地產市場的惡化可能導致損失,這可能對業務、財務狀況和運營結果或公司產生重大不利影響。商業和商業房地產貸款通常涉及比住宅房地產和消費貸款更高的信貸風險。由於商業房地產或設備擔保的貸款的支付往往取決於基礎資產的成功運作和管理,這種貸款的償還可能在很大程度上受到市場或經濟狀況的影響。商業和消費者拖欠數額的增加或房地產市場價值的下降將需要增加淨沖銷額以及貸款和租賃損失備抵額的增加,這可能對我們的業務、財務狀況以及業務和前景產生重大的不利影響。
貸款損失備抵可能不充分,或受到信貸風險風險的不利影響。公司的業務取決於客户的信譽。管理層定期審查貸款和租賃損失備抵的充足性,考慮到經濟狀況和趨勢、抵押品價值和信貸質量指標,包括過去的沖銷經驗和過去到期貸款和不良資產的水平。貸款損失備抵額不一定足以彌補投資組合中因經濟意外的不利變化、市場狀況或對特定客户、行業或市場產生不利影響的事件而造成的信貸損失。如果客户基礎的信貸質量大幅下降,如果市場、行業或客户羣體的風險狀況發生重大變化,或者貸款損失備抵不足,則公司的業務、財務狀況、流動性、資本和經營結果可能受到重大不利影響。
投資組合中持有的證券價值的下降可能對公司的收益和資本產生負面影響,投資組合中的投資價值可能由於市場因素的變化而下降。某些投資證券的市場價值是不穩定的,未來的下跌或其他非暫時性的減損可能會對公司未來的收益和資本產生重大的不利影響。某些投資證券的市場價值持續波動,無論是證券的預期市場收益率所反映的市場對信貸風險的看法的變化,還是證券組合的實際違約,都可能導致證券價值的大幅波動。這可能會對公司累積的其他綜合損失和股東權益產生重大不利影響,這取決於波動的方向。
此外,這些證券的未來降級或違約可能導致未來的分類,而非暫時受損。該公司投資於金融機構和保險公司發行的信託優先股、金融機構的公司證券以及芝加哥聯邦住房貸款銀行和芝加哥聯邦儲備銀行的股票。這些投資的基礎金融機構的金融穩定性惡化可能導致公司的非臨時減值費用,並可能對未來的收益產生重大影響。關於公司投資的進一步討論,見注4--“投資證券”。
公司運作或安全系統的失敗或破壞,或其第三方服務提供商的系統,包括網絡攻擊,可能會破壞公司的業務,導致無意泄露或濫用機密或專有信息,損害公司的聲譽,增加我們的成本並造成損失。作為一家金融機構,該公司的業務在很大程度上依賴於其計算機系統和網絡上機密信息和其他信息的安全處理、存儲和傳輸。這些系統的任何故障、中斷或破壞安全或操作完整性,都可能導致公司網上銀行系統、客户關係管理、總分類賬、存款和貸款服務及其他系統出現故障或中斷。這些系統的安全性和完整性可能受到各種中斷或信息安全漏洞的威脅,包括計算機黑客、網絡攻擊、電子欺詐活動或金融資產企圖盜竊造成的破壞。管理層不能斷言任何此類故障、中斷或安全漏洞都不會發生,或者如果確實發生,這些問題將得到充分解決。雖然制定了某些保護性政策和程序,但威脅的性質和複雜性仍在不斷演變。公司將來可能需要花費大量額外資源來修改和加強這些保護措施。
此外,該公司面臨任何第三方為其業務活動提供便利的操作中斷、失敗、終止或能力限制的風險,包括交易所、清算代理、結算所或其他金融中介機構。這些當事方也可能是攻擊或破壞其業務系統的來源。公司信息系統中的任何故障、中斷或安全漏洞都可能損害其聲譽,導致客户業務損失,導致侵犯隱私或其他法律,或使我們面臨民事訴訟、監管罰款或保險不包括的損失。
如果公司股價從2019年12月31日的水平下跌,管理層將對商譽餘額進行減值評估,如果業務價值下降,公司可以確認商譽的減值費用。截至2019年9月30日,管理層進行了年度商譽減值評估。根據這些分析,管理層得出結論,公司報告單位的公允價值超過其資產和負債的公允價值,因此商譽不被視為受損。管理層關於公司業務線估值的假設和結論可能會發生不利變化,這可能導致商譽減值的確認,這可能對公司的財務狀況和今後的經營結果產生重大影響。
公司今後可增發普通股或其他股權證券,以稀釋現有股東的所有權權益。為了將資本維持在預期或監管要求的水平,以取代現有資本或完成收購,公司可能需要發行更多普通股或可轉換為、可交換或代表獲得普通股股份權利的證券。公司可以以低於當前市價的價格出售這些股票,出售這些股票可能會大大削弱股東的所有權。該公司還可以在收購其他金融機構方面發行更多股份。
人為錯誤、內部流程和系統不足或失敗以及外部事件可能對公司產生不利影響。操作風險包括合規風險或法律風險,即因違反或不遵守法律、規則、法規、規定的做法或道德標準而遭受損失的風險。操作風險還包括交易風險,包括欺詐、錯誤、無法交付產品或服務以及信息丟失或盜竊造成的損失。運營風險造成的損失可能以明確收費、增加運營成本、損害公司聲譽或放棄機會等形式出現。任何這些都可能對公司的聲譽、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
公司面臨各種可能對公司財務業績產生負面影響的業務風險。這些風險包括:客户行為的變化、競爭中的變化、新的訴訟或現有訴訟的變化、索賠和評估、環境責任、實際或威脅的戰爭行為或恐怖活動、不利的天氣、會計準則的變化、立法或法規的變化、税務當局的解釋,以及公司無法留住和吸引熟練的僱員。
除了公司確定的這些風險外,對公司普通股的投資還涉及風險。公司普通股的市價可能會因多個因素而大幅波動,包括:股票市場價格和成交量的波動、謠言或錯誤信息、類似公司市場估值的變化、證券分析師對財務業績估計的變化以及季度或年度經營業績的變化。
如果公司不能進行有利的收購或成功地整合我們的收購,公司的成長就會受到影響,在過去的幾年裏,公司已經完成了對銀行、銀行分支機構和其他業務的收購。我們將來可能會繼續進行這樣的收購。當公司評估收購機會時,公司會評估目標機構是否有與公司相似的文化、有經驗的管理以及改善公司財務業績的潛力。如果公司未能成功識別、完成和整合有利的收購,公司可能會經歷較慢的增長。收購其他銀行、銀行分行或業務涉及與收購有關的各種風險,其中包括:潛在的未知或或有負債風險或目標機構資產質量問題、整合目標機構業務和人員的困難和費用、對公司的潛在幹擾(包括轉移管理層的時間和注意力),難以估計目標機構的價值,以及可能影響目標機構的銀行或税務法律或法規的潛在變化。
公司及銀行業須受政府規管、立法及政策規管。政府規例、法例及政策對公司及整個銀行業均有影響,包括公司的業務及經營成果。政府機構解釋或運用現行規例的方式改變,或通過新的政府規例、法例及政策,可能會令公司的經營成果受到不利影響。這些改變可能要求公司投入大量資金及管理人員的注意力和資源,以達致符合規定的目標。
沒有。
公司總部位於伊利諾斯州馬託恩市查爾斯頓大道1421號。第一中間銀行的貸款和存款業務部門也使用這一地點,此外,該公司還擁有位於伊利諾伊州馬託恩沃巴什大道1500號的設施,供分行支助業務使用。2018年12月,該公司收購了沃巴什大道1420號的一個設施,該設施也將用於分公司的支助業務。
第一中間銀行的主要辦事處位於伊利諾伊州馬託昂查爾斯頓大道1515號,由第一中間銀行擁有。第一中間銀行還擁有一棟位於查爾斯頓大道1520號的大樓,供第一中間保險公司(First Mid Insurance)使用,MIDS用於數據處理,第一中間銀行(First Mid Bank)用於後臺業務。第一中間銀行(First Mid Bank)還通過眾多設施開展業務,這些設施位於伊利諾伊州和密蘇裏州的二十六個縣,位於伊利諾伊州的二十六個縣和密蘇裏州的一個縣。在第一中間銀行(First Mid Bank)運營的另外63個銀行辦事處中,有44個是擁有的,第一中間銀行在印第安納波利斯市也有一個貸款生產辦公室。
該公司擁有的物業均不受任何主要抵押的限制。該公司相信這些設施適合及足夠經營其銀行及有關業務。截至2019年12月31日,該公司及其子公司在房地產和設備方面的淨投資為5950萬美元。
有時,公司及其子公司可能會捲入公司認為是本行業常見類型的訴訟。任何這類現有的索賠據信目前對公司來説都不是單獨的重大索賠,儘管無法確切地預測任何此類現有索賠的結果。
不適用。
第二部分
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項目5. | 註冊人普通股、相關股東事項及權益證券發行者市場 |
截至2019年12月31日,該公司的普通股由約995名記錄在案的股東持有,並在納斯達克股票市場以“FMBH”的交易代碼報價。
公司股東有權獲得董事會宣佈的分紅,董事會考慮每半年支付一次股利。公司支付股息以及為其業務提供資金的能力取決於從第一中間銀行收取股息。監管當局限制第一中間銀行未經此類當局事先批准可支付的股息數額。欲進一步討論該行的股息限制,請參見Item1--“業務”--“第一中間銀行”--“股息”--“股息”和注16--“限制”。
下表彙總2019年第四季度的股票回購活動:
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發行人購買股票證券 |
期間 | | (A)購買的股份總數 | | (B)每股支付的平均價格 | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分而購買的股份總數 | | (D)可能在期末根據計劃或方案購買的股票的大約美元價值 |
(2019年10月1日至2019年10月31日) | | — |
| | — |
| | — |
| | $5,108,000 |
2019年11月1日至11月30日 | | — |
| | — |
| | — |
| | 5,108,000 |
(一九二零九年十二月一日至十二月三十一日) | | 4,599 |
| | $35.51 | | 4,599 |
| | 4,945,000 |
共計 | | 4,599 |
| | $35.51 | | 4,599 |
| | $4,945,000 |
2019年第四季度發生的所有回購活動都是為支付員工股票歸屬税而預扣的股份造成的。在2019年期間,該公司共回購了40,026股股票,平均價格為每股32.29美元。自1998年8月5日以來,董事會批准了回購計劃,根據這些計劃,公司可回購公司普通股的總額約為7 670萬美元。
以下列出選定財務數據的五年比較(除每股數據外,以千美元計)。
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| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
業務摘要 | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 149,721 |
| | $ | 124,565 |
| | $ | 99,555 |
| | $ | 75,496 |
| | $ | 59,251 |
|
利息費用 | | 24,047 |
| | 12,827 |
| | 6,482 |
| | 4,292 |
| | 3,499 |
|
淨利息收入 | | 125,674 |
| | 111,738 |
| | 93,073 |
| | 71,204 |
| | 55,752 |
|
貸款損失準備金 | | 6,433 |
| | 8,667 |
| | 7,462 |
| | 2,826 |
| | 1,318 |
|
其他收入 | | 56,017 |
| | 35,414 |
| | 30,336 |
| | 26,912 |
| | 20,544 |
|
其他費用 | | 111,992 |
| | 89,980 |
| | 74,221 |
| | 61,510 |
| | 49,248 |
|
所得税前收入 | | 63,266 |
| | 48,505 |
| | 41,726 |
| | 33,780 |
| | 25,730 |
|
所得税費用 | | 15,323 |
| | 11,905 |
| | 15,042 |
| | 11,940 |
| | 9,218 |
|
淨收益 | | 47,943 |
| | 36,600 |
| | 26,684 |
| | 21,840 |
| | 16,512 |
|
優先股股利 | | — |
| | — |
| | — |
| | 825 |
| | 2,200 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 47,943 |
| | $ | 36,600 |
| | $ | 26,684 |
| | $ | 21,015 |
| | $ | 14,312 |
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每個公共共享數據 | | |
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每股基本收益 | | $ | 2.88 |
| | $ | 2.53 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.07 |
| | $ | 1.84 |
|
稀釋每股收益 | | 2.87 |
| | 2.52 |
| | 2.13 |
| | 2.05 |
| | 1.81 |
|
每股宣佈的股息 | | 0.76 |
| | 0.70 |
| | 0.66 |
| | 0.62 |
| | 0.59 |
|
每股賬面價值 | | 31.58 |
| | 28.57 |
| | 24.32 |
| | 22.51 |
| | 21.01 |
|
每股有形賬面價值 | | 23.59 |
| | 20.22 |
| | 18.73 |
| | 16.84 |
| | 15.09 |
|
資本比率 | | |
| | |
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對風險加權資產的資本總額 | | 15.74 | % | | 13.63 | % | | 12.70 | % | | 12.79 | % | | 14.25 | % |
一級資本對風險加權資產 | | 14.79 | % | | 12.76 | % | | 11.83 | % | | 11.99 | % | | 13.23 | % |
普通股一級比率 | | 14.12 | % | | 11.81 | % | | 10.78 | % | | 10.86 | % | | 9.92 | % |
一級資本與平均資產 | | 11.20 | % | | 11.15 | % | | 9.91 | % | | 9.19 | % | | 9.20 | % |
財務比率 | | |
| | |
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淨利差 | | 3.64 | % | | 3.79 | % | | 3.70 | % | | 3.39 | % | | 3.37 | % |
平均資產回報率 | | 1.25 | % | | 1.13 | % | | 0.94 | % | | 0.94 | % | | 0.91 | % |
平均普通股回報率 | | 9.49 | % | | 9.59 | % | | 8.92 | % | | 9.30 | % | | 8.97 | % |
普通股派息比率 | | 26.39 | % | | 27.67 | % | | 30.99 | % | | 29.95 | % | | 32.07 | % |
平均權益與平均資產之比 | | 13.17 | % | | 11.77 | % | | 10.59 | % | | 10.12 | % | | 10.34 | % |
貸款損失備抵額佔貸款總額的百分比 | | 1.00 | % | | 0.99 | % | | 1.03 | % | | 0.92 | % | | 1.14 | % |
年終結餘 | | |
| | |
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| | |
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總資產 | | $ | 3,839,426 |
| | $ | 3,839,734 |
| | $ | 2,841,539 |
| | $ | 2,884,535 |
| | $ | 2,114,499 |
|
貸款淨額,包括為出售而持有的貸款 | | 2,668,436 |
| | 2,618,330 |
| | 1,919,524 |
| | 1,809,239 |
| | 1,267,313 |
|
存款總額 | | 2,917,366 |
| | 2,988,686 |
| | 2,274,639 |
| | 2,329,887 |
| | 1,732,568 |
|
總股本 | | 526,609 |
| | 475,864 |
| | 307,964 |
| | 280,673 |
| | 205,009 |
|
平均餘額 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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總資產 | | $ | 3,837,357 |
| | $ | 3,241,574 |
| | $ | 2,825,702 |
| | $ | 2,333,866 |
| | $ | 1,807,998 |
|
貸款淨額,包括為出售而持有的貸款 | | 2,571,722 |
| | 2,253,469 |
| | 1,818,317 |
| | 1,439,192 |
| | 1,112,413 |
|
存款總額 | | 2,979,838 |
| | 2,569,033 |
| | 2,273,949 |
| | 1,893,203 |
| | 1,455,047 |
|
總股本 | | 505,279 |
| | 381,646 |
| | 299,389 |
| | 236,254 |
| | 186,898 |
|
以下討論和分析旨在更好地瞭解公司及其子公司截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併財務狀況和運營結果。本報告其他部分應結合合併財務報表、相關附註和選定的財務數據一併閲讀本討論和分析。
前瞻性陳述
這份報告可能包含某些前瞻性陳述,如討論公司的定價和費用趨勢、信貸質量和前景、流動性、新的業務業績、擴展計劃、預期費用和計劃時間表。該公司打算將這些前瞻性陳述納入1955年“私人證券訴訟改革法”所載前瞻性陳述的安全港條款。前瞻性陳述是基於某些假設並描述公司的未來計劃、戰略和期望,是通過使用“相信”、“期望”、“意圖”、“預期”、“估計”、“項目”或類似的表述來識別的。實際結果可能與這些説明所示結果大不相同,因為實現這些結果會受到許多風險和不確定因素的影響,包括項目1A中所述的風險和不確定性。“風險因素”和公司向證券交易委員會提交的其他年度報告中的“風險因素”和其他部分,以及利率的變化、總體經濟狀況和公司市場範圍內的變化、美國政府的立法/監管變化、貨幣和財政政策,包括美國財政部和聯邦儲備委員會的政策、貸款或投資組合的質量或組成以及投資組合的估值、公司在籌集資金、對貸款產品的需求、存款流動、競爭等方面的成功,公司市場對金融服務的需求及會計原則、政策和指導方針。此外,前瞻性發言只在發表之日起進行.除根據聯邦證券法或證券交易委員會的規則和條例的要求外,我們不承擔任何更新或審查任何前瞻性信息的義務。, 無論是由於新的信息,未來的事件或其他原因。
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度
概述
對管理層討論和分析的概述突出了本文檔中選定的信息,可能不包含對您重要的所有信息。要更全面地理解趨勢、事件、承諾、不確定性、流動性、資本資源和關鍵會計估計,您應該仔細閲讀整個文檔。這些都會影響公司的財務狀況和經營結果。
截至2019、2018年和2017年12月31日,淨利潤分別為4,790萬美元、3,660萬美元和2,670萬美元,稀釋後每股收益分別為2.87美元、2.52美元和2.13美元。下表顯示該公司截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度業績比率:
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| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
平均資產回報率 | | 1.25 | % | | 1.13 | % | | 0.94 | % |
平均普通股回報率 | | 9.49 | % | | 9.59 | % | | 8.92 | % |
平均普通股對平均資產 | | 13.17 | % | | 11.77 | % | | 10.59 | % |
2018年12月31日和2017年12月31日的總資產分別為38.4億美元、38.4億美元和28.4億美元。淨貸款餘額從2018年12月31日的26.2億美元增加到2019年12月31日的26.7億美元,從2017年12月31日的19.2億美元增加到2018年12月31日的26.2億美元。2019年增加的主要原因是商業房地產、建築和土地開發增加。2018年增加的主要原因是通過收購第一銀行和大豆資本銀行獲得的貸款。
存款餘額總額從2018年12月31日的29.9億美元減少到2019年12月31日的29.2億美元,從2017年12月31日的22.7億美元增加到2018年12月31日的29.9億美元。2019年減少的主要原因是貨幣市場賬户和計息存款減少。2018年增加的主要原因是通過收購第一銀行和大豆資本銀行而獲得的存款。
淨利差(實際税率)是指淨利息收入除以平均利息收益資產,2019年為3.64%,2018年為3.79%,2017年為3.70%。2019年減少的主要原因是吸積收入減少和供資費用增加。2018年增加的主要原因是收益資產的增加、收益資產平均利率的提高以及從收購中增加的收入。
淨利息收入從2018年的1.117億美元和2017年的9 310萬美元,增加到2019年的1.257億美元。在2019年期間,淨利息收入的增加主要是由於從第一銀行和渣打銀行購買的貸款和投資證券造成的收益資產的增長,其中一部分被存款和借款成本的增加所抵消。2018年期間,淨利息收入增加的主要原因是從第一銀行和大豆資本銀行獲得的資產收益、收益資產利率的提高和所有收購所得的淨增值收入。
非利息收入在2019年增至5 600萬美元,而2018年為3 540萬美元,2017年為3 030萬美元。與去年相比,保險佣金增加了1,040萬美元,即186.6%,這主要是由於收購渣打銀行帶來的額外收入。財富管理收入增加了710萬美元,主要是由於收購SCB增加了農場管理和經紀收入。自動取款機收入增加約100萬美元,即13.4%,服務收費收入增加402,000美元,即5.4%,主要原因是交易增加。
非利息支出增加了2,200萬美元,2019年為1.12億美元,而2018年為9,000萬美元,2017年為7,420萬美元。2018年增加的主要原因是,收購第一銀行並將其併入第一中間銀行的費用約為500萬美元,收購大豆資本的費用約為900 000美元,以及與這些收購有關的薪金和福利、佔用和攤銷費用增加。
以下是促成淨收入變化的因素摘要(千):
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| | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
淨利息收入 | | $ | 13,936 |
| | $ | 18,665 |
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貸款損失準備金 | | 2,234 |
| | (1,205 | ) |
其他收入,包括證券交易 | | 20,603 |
| | 5,078 |
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其他費用 | | (22,012 | ) | | (15,759 | ) |
所得税 | | (3,418 | ) | | 3,137 |
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淨收入增加 | | $ | 11,343 |
| | $ | 9,916 |
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信用質量是公司的一個重要領域。截至2019年12月31日,年度不良貸款總額為2,780萬美元,而2018年12月31日為2,970萬美元,2017年12月31日為1,750萬美元。截至2019年12月31日,收回的資產餘額為370萬美元,而2018年12月31日為260萬美元,2017年12月31日為280萬美元。該公司2019年貸款損失準備金為640萬美元,而2018年為870萬美元,2017年為750萬美元。2019年準備金費用減少的主要原因是分類貸款減少。2018年準備金支出增加的主要原因是貸款餘額和分類貸款餘額增加。商業和住宅房地產擔保的貸款分別佔2019年、2018年和2017年貸款組合的68%、66%和66%。
該公司的資本狀況仍然強勁,公司一直保持高於“資本充足”標準的監管資本比率。2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,該公司一級資本與風險加權資產比率分別為14.79%、12.76%和11.83%。2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,該公司的總資本與風險加權資產比率分別為15.74%、13.63%和12.70%。這些比率的增加主要是由於留存收入中增加了淨收入。
公司的流動資金狀況仍然足以為業務提供資金,並滿足借款人、儲户和債權人的要求。本公司維持各種流動資金來源,以滿足其現金需求。有關其來源和預期重大合同義務的全部清單,見此處的“流動性”。
為了滿足客户的融資需求,本公司在正常的業務過程中加入了具有表外風險的金融工具。這些金融工具包括信用額度、信用證和其他貸款承諾。截至2019、2018和2017年12月31日,未兑現承諾總額分別為5.853億美元、5.641億美元和4.155億美元。詳情見附註17--“承諾和或有負債”。
關鍵會計政策和重要估計數的使用
公司制定了各種會計政策,規範在編制公司財務報表時適用美國公認的會計原則。公司的重要會計政策在合併財務報表的腳註中作了説明。某些會計政策涉及管理層對某些資產和負債的賬面價值產生重大影響的重大判斷和假設;管理層認為這種會計政策是重要的會計政策。管理層使用的判斷和假設是根據歷史經驗和其他因素作出的,在這種情況下,這些因素被認為是合理的。由於管理層所作判斷和假設的性質,實際結果可能與這些判斷和假設不同,這可能對資產和負債的賬面價值以及公司的經營結果產生重大影響。
貸款損失備抵。公司認為,貸款損失備抵是一項重要的會計政策,要求在編制合併財務報表時採用最重要的判斷和假設。確定了貸款組合內在潛在損失的估計數,並考慮到歷史損失率、預期現金流量和估計抵押品價值等因素,確定了這些損失的備抵額。在評估這些因素時,公司利用組織歷史和信用決策及相關結果的經驗。貸款損失備抵是對現有貸款組合固有損失的最佳估計。貸款損失備抵額增加的原因是,扣除收回款項後,記入費用的貸款損失備抵額和記作貸款沖銷額的備抵額均有所減少。公司每季度對貸款損失備抵進行評估。如果後來的基本假設在隨後的損失評估中被證明是不準確的,則貸款損失備抵額將進行調整。
公司通過分別評估受損貸款和非受損貸款來評估貸款損失的適當額度。當預期的現金流量或抵押品不能證明貸款的賬面金額合理時,就會為受損貸款分配特定的備抵。將津貼分配給非受損貸款的方法更為主觀。一般而言,分配給非受損貸款的備抵額是通過對具有類似風險特徵的現有貸款適用歷史損失率來確定的,並根據定性因素進行調整,包括已確定的分類貸款的數量和嚴重程度、經濟條件的變化、信貸政策或承保標準的變化以及與特定行業和市場相關的信貸風險水平的變化。由於任何特定行業或市場的經濟和商業環境及其對任何特定借款人的影響都會迅速變化,因此貸款組合的風險狀況會在適當時不斷評估和調整。儘管有這些程序,但仍然存在這樣一種可能性,即攤款可能嚴重不正確,需要立即調整貸款損失備抵額。
其他房地產公司擁有。通過喪失貸款贖回權獲得的其他房地產最初以公允價值減去收購時出售的成本入賬,從而建立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權時的調整通過貸款損失備抵記錄。由於資產取得時確定公允價值的主觀性質,其他房地產所擁有或止贖資產的實際公允價值可能與原估計不同。如果確定公允價值在喪失抵押品贖回權後暫時下降,則通過非利息費用記錄估價津貼。收購後與資產相關的運營成本也記為非利息費用。其他不動產所擁有和止贖資產的處置損益計入其他非利息費用。
按揭服務權公司選擇按攤銷方式衡量抵押服務權。使用這種方法,維修權按部分攤銷,並在估計淨服務收入期間攤銷。攤銷資產是根據每個報告日的公允價值評估減值的。減值是根據利率、貸款類型和投資者類型等主要特徵將權利劃分為若干階段來確定的。如果公允價值低於服務資產的賬面價值,則通過估值準備金確認減值。超過服務資產賬面價值的公允價值不予確認。
投資債務證券。該公司根據“財務會計準則”第115號“對債務和股權證券的某些投資”的説明,將其對債務證券的投資歸類為持有至到期或可供出售的證券,該説明已編入ASC 320。分類為持有至到期日的證券按成本或攤銷成本入賬.可供出售的證券按公允價值記賬.公允價值的計算是以市場報價為基礎的,如果有這種價格的話。如果無法獲得所報市場價格,則採用各種技術計算公允價值,包括從類似工具的報價或近期交易中推斷交易很少的證券、基本分析或通過獲取購買報價。由於估值過程的主觀性質,這些投資的實際公允價值可能與估計數額不同,從而影響公司的財務狀況、經營結果和現金流量。如果投資的估計價值低於成本或攤銷成本,公司將評估是否發生了可能對投資公允價值產生重大不利影響的事件或情況變化。如果發生了這樣的事件或變化,而公司確定該減值不是暫時的,則將進一步確定與信貸損失有關的減值部分。與信貸損失有關的投資減值,在發生事件或變化的時期內列支。其餘的減值記在其他綜合收入中。
遞延所得税資產/負債。公司的遞延所得税淨資產是由於收入和費用項目進入我們報告的收入和應税收入的日期的差異而產生的。當這些項目出現時,為這些項目確定遞延税資產和負債。從會計角度來看,對遞延税資產進行審查,以根據應税收入的歷史水平、對未來應納税收入的估計數和遞延税負債的倒轉情況來確定這些資產是否可以變現。在大多數情況下,遞延税資產的實現取決於未來的盈利能力。如果公司在未來一段時間內為納税目的而經歷淨營業損失,將對遞延税收資產的變現情況進行評估,作為潛在的估價準備金。
此外,該公司每年根據FASB解釋的第48號(FIN No.48),“所得税的不確定性會計”(ASC 740)中的不確定税種,審查其不確定的税收狀況。只有在“更有可能”在税務審查中維持税收狀況,並假定進行税務審查時,才能將不確定的税收狀況確認為一種利益。實際確認的金額是最大的税收優惠額,在考試時可能超過50%。對於不符合“更有可能不符合”標準的税種,則不記錄任何税收優惠。我們運用大量的判斷力,來決定有關的税務情況是否符合“可能多於不可能”的檢驗標準,以及決定最有可能被承認的税務優惠金額超過50%。管理層所採取的立場與税務當局的立場之間的差異可能導致税收優惠的減少或税收負債的增加,這可能對未來的所得税開支產生不利影響。
商譽和無形資產減值。核心存款和客户關係是有限壽命的無形資產,記錄在公司的資產負債表上。這些無形資產由於過去的購置而資本化,並在估計使用壽命長達15年的期間攤銷。當事件或情況的變化表明其賬面金額可能無法收回時,將對壽命有限的核心存款無形資產進行減值測試。2019年期間,作為商譽減值測試的一部分,對核心存款無形資產進行了減值測試,認為沒有必要減值。
由於公司的收購活動,商譽作為一項無限期的無形資產反映在資產負債表上。商譽每年進行減值評估,除非有顯示潛在損害的因素,在這種情況下,商譽損害測試比每年更頻繁地進行。
公允價值計量金融工具的公允價值被定義為在自願各方之間的當前交易中可以交換該票據的數額,而不是強迫出售或清算出售。該公司使用各種估值方法估算金融工具的公允價值。如果金融工具交易活躍,並已報價,則以市場報價為公允價值。當金融工具未積極交易時,其他可觀察到的市場投入,如具有類似特徵的證券報價,可用於確定公允價值。當可觀察的市場價格不存在時,公司估計公允價值。公司的評估方法考慮了流動性和集中度等因素。其他因素,如模型假設、市場錯位和出乎意料的相關性,都會影響公允價值的估計。不準確地估計這些因素可能會影響收入或損失記錄的數額。
編號為“公允價值計量”的第157號“公允價值計量”編纂為ASC 820,為衡量金融工具的公允價值建立了一個框架,該框架考慮到特定資產或負債的具體屬性,並建立了一個基於公允價值計量日的投入透明度來確定公允價值的三級層次結構。這三個層次的定義如下:
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• | 一級-活躍市場相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
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• | 第2級-投入包括活躍市場類似資產和負債的報價,非活躍市場相同或類似資產或負債的報價,以及直接或間接可直接或間接觀察到的金融工具整個期間的資產或負債的投入。 |
在每個季度末,公司評估每項資產或負債的估值等級。有時,資產或負債可在等級級別內轉移,原因是可觀察到的市場投入在計量日可用於計量公允價值的情況發生變化。等級級別的轉移是根據報告所述期間開始時的公允價值計算的。在公允價值等級的每一層次上衡量的公允價值的更詳細的描述見注11-“金融工具公允價值的披露”。
業務結果
淨利息收入
該公司最大的營業收入來源是淨利息收入。淨利息收入是指賺取資產所得的利息收入總額與利息負債支付的利息費用總額之間的差額。利息收入的數額取決於許多因素,包括盈利資產的數量和組合、利率的總體水平以及利率變動的動態。支持盈利資產所需的資金成本隨利息負債的數量和組合以及為吸引和保留這些資金而支付的利率而不同。
淨利息收入是指從收益資產中獲得的利息超過利息負債所支付的利息。為便於分析,下表按全額税收等值(TE)列報淨利息收入。2019年和2018年聯邦法定利率為21%,2017年為35%。TE分析描述了與免税資產相關的所得税福利。扣除2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日的2152,000美元、2,025,000美元和3,404,000美元的TE調整後所得資產的年淨收益率分別為3.58%、3.71%和3.57%。
下表列出了公司的平均餘額、全額税款等值利息收入和利息支出以及主要資產負債表類別所賺取或支付的利率(單位:千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年終 (一九二零九年十二月三十一日) | 年終 (2018年12月31日) | 年終 2017年12月31日 |
| 平均 平衡 | 利息 | 平均 率 | 平均 平衡 | 利息 | 平均 率 | 平均 平衡 | 利息 | 平均 率 |
資產 | | | | | | | | | |
計息存款 | $ | 66,085 |
| $ | 1,702 |
| 2.58 | % | $ | 27,911 |
| $ | 482 |
| 1.73 | % | $ | 28,544 |
| $ | 291 |
| 1.02 | % |
聯邦基金出售 | 805 |
| 14 |
| 1.80 | % | 615 |
| 8 |
| 1.32 | % | 9,025 |
| 62 |
| 0.69 | % |
存款證投資 | 6,236 |
| 137 |
| 2.20 | % | 3,013 |
| 66 |
| 2.18 | % | 3,317 |
| 50 |
| 1.50 | % |
投資證券 | |
| |
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應税 | 616,234 |
| 15,662 |
| 2.54 | % | 514,220 |
| 13,070 |
| 2.54 | % | 559,657 |
| 11,708 |
| 2.09 | % |
免税(市)(市)(1) | 185,472 |
| 6,811 |
| 3.67 | % | 173,151 |
| 6,540 |
| 3.78 | % | 171,678 |
| 7,345 |
| 4.28 | % |
貸款(TE)(1)(2)(3) | 2,598,718 |
| 127,547 |
| 4.91 | % | 2,276,500 |
| 106,424 |
| 4.67 | % | 1,836,617 |
| 83,503 |
| 4.55 | % |
總收益資產 | 3,473,550 |
| 151,873 |
| 4.37 | % | 2,995,410 |
| 126,590 |
| 4.24 | % | 2,608,838 |
| 102,959 |
| 3.95 | % |
現金和銀行應付款項 | 82,197 |
| |
| |
| 48,948 |
| |
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| 55,937 |
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|
房地和設備 | 59,590 |
| |
| |
| 45,780 |
| |
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| 39,176 |
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其他資產 | 249,016 |
| |
| |
| 174,467 |
| |
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| 140,051 |
| |
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|
貸款損失備抵 | (26,996 | ) | |
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| (23,031 | ) | |
| |
| (18,300 | ) | |
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|
總資產 | $ | 3,837,357 |
| |
| |
| $ | 3,241,574 |
| |
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| $ | 2,825,702 |
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負債和股東權益 | |
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存款: | |
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活期存款、計息的 | $ | 1,303,814 |
| 6,483 |
| 0.50 | % | $ | 1,194,089 |
| 3,293 |
| 0.28 | % | $ | 1,119,835 |
| 1,811 |
| 0.16 | % |
儲蓄存款 | 437,549 |
| 590 |
| 0.13 | % | 395,028 |
| 579 |
| 0.15 | % | 367,261 |
| 486 |
| 0.13 | % |
定期存款 | 630,369 |
| 11,866 |
| 1.88 | % | 473,043 |
| 4,699 |
| 0.99 | % | 348,278 |
| 1,697 |
| 0.49 | % |
.class=‘class 3’>等息存款總額 | 2,371,732 |
| 18,939 |
| 0.80 | % | 2,062,160 |
| 8,571 |
| 0.42 | % | 1,835,374 |
| 3,994 |
| 0.22 | % |
根據協議出售的證券 | |
| |
| | |
| |
| |
| |
| |
| |
|
回購 | 169,437 |
| 911 |
| 0.54 | % | 140,622 |
| 330 |
| 0.23 | % | 144,674 |
| 181 |
| 0.13 | % |
FHLB進展 | 109,630 |
| 2,706 |
| 2.47 | % | 97,701 |
| 2,071 |
| 2.12 | % | 57,405 |
| 883 |
| 1.54 | % |
購買的聯邦資金 | 616 |
| 15 |
| 2.40 | % | 3,794 |
| 97 |
| 2.55 | % | 3,996 |
| 61 |
| 1.51 | % |
附屬債券 | 26,649 |
| 1,476 |
| 5.54 | % | 27,391 |
| 1,409 |
| 5.14 | % | 23,956 |
| 927 |
| 3.87 | % |
其他債務 | 1,825 |
| — |
| — | % | 10,103 |
| 349 |
| 3.45 | % | 13,289 |
| 436 |
| 3.28 | % |
二、特別目的-無償總借款 | 308,157 |
| 5,108 |
| 1.67 | % | 279,611 |
| 4,256 |
| 1.52 | % | 243,320 |
| 2,488 |
| 1.02 | % |
利息負債總額 | 2,679,889 |
| 24,047 |
| 0.90 | % | 2,341,771 |
| 12,827 |
| 0.55 | % | 2,078,694 |
| 6,482 |
| 0.31 | % |
活期存款 | 608,106 |
| |
| |
| 506,873 |
| |
| |
| 438,575 |
| |
| |
|
其他負債 | 44,083 |
| |
| |
| 11,284 |
| |
| |
| 9,144 |
| |
| |
|
股東權益 | 505,279 |
| |
| |
| 381,646 |
| |
| |
| 299,289 |
| |
| |
|
負債和權益共計 | $ | 3,837,357 |
| |
| |
| $ | 3,241,574 |
| |
| |
| $ | 2,825,702 |
| |
| |
|
淨利息收入 | |
| $ | 127,826 |
| |
| |
| $ | 113,763 |
| |
| |
| $ | 96,477 |
| |
|
淨利息差 | |
| |
| 3.47 | % | |
| |
| 3.69 | % | |
| |
| 3.64 | % |
無利息基金的影響 | |
| 0.17 | % | |
| |
| 0.10 | % | |
| |
| 0.06 | % |
利息資產淨收益 | |
| 3.64 | % | |
| |
| 3.79 | % | |
| |
| 3.70 | % |
(1)免税收入按完全相等的税額計算。 |
(2)非應計貸款已列入平均餘額。餘額扣除與獲得的貸款有關的未加折扣。 |
(3)包括為出售而持有的貸款 |
淨利息收入的變化也可通過分離利息收入和利息費用的數額和利率部分來分析。下表彙總了過去兩年平均數額和利率變化對淨利息收入變化的近似相對貢獻(以千為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年與2018年相比 增加-(減少) | | 2018年與2017年相比 增加-(減少) |
| | 共計 變化 | | 卷(1) | | 比率(1) | | 共計 變化 | | 卷(1) | | 比率(1) |
盈利資產: | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | | $ | 1,220 |
| | $ | 898 |
| | $ | 322 |
| | $ | 191 |
| | $ | — |
| | $ | 191 |
|
聯邦基金出售 | | 6 |
| | 3 |
| | 3 |
| | (54 | ) | | — |
| | (54 | ) |
存款證投資 | | 71 |
| | 70 |
| | 1 |
| | 16 |
| | — |
| | 16 |
|
投資證券: | | |
| | | | | | |
| | | | |
應税 | | 2,592 |
| | 2,592 |
| | — |
| | 1,362 |
| | (1 | ) | | 1,363 |
|
免税 | | 271 |
| | 456 |
| | (185 | ) | | (804 | ) | | 1 |
| | (805 | ) |
貸款(2) | | 21,123 |
| | 15,496 |
| | 5,627 |
| | 22,920 |
| | 20 |
| | 22,900 |
|
利息收入總額 | | 25,283 |
| | 19,515 |
| | 5,768 |
| | 23,631 |
| | 20 |
| | 23,611 |
|
有息負債: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
存款: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
活期存款、計息的 | | 3,190 |
| | 249 |
| | 2,941 |
| | 1,482 |
| | 121 |
| | 1,361 |
|
儲蓄存款 | | 11 |
| | 76 |
| | (65 | ) | | 93 |
| | 31 |
| | 62 |
|
定期存款 | | 7,167 |
| | 1,467 |
| | 5,700 |
| | 3,002 |
| | 780 |
| | 2,222 |
|
.class=‘class 3’>等息存款總額 | | 10,368 |
| | 1,792 |
| | 8,576 |
| | 4,577 |
| | 932 |
| | 3,645 |
|
根據協議出售的證券 | | | | |
| | | | | | |
| | |
回購 | | 581 |
| | 46 |
| | 535 |
| | 149 |
| | (5 | ) | | 154 |
|
FHLB進展 | | 635 |
| | 159 |
| | 476 |
| | 1,188 |
| | 773 |
| | 415 |
|
購買的聯邦資金 | | (82 | ) | | (92 | ) | | 10 |
| | 36 |
| | (3 | ) | | 39 |
|
附屬債券 | | 67 |
| | (51 | ) | | 118 |
| | 482 |
| | 147 |
| | 335 |
|
其他債務 | | (349 | ) | | (157 | ) | | (192 | ) | | (87 | ) | | (109 | ) | | 22 |
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經常貸款總額 | | 852 |
| | (95 | ) | | 947 |
| | 1,768 |
| | 803 |
| | 965 |
|
利息費用總額 | | 11,220 |
| | 1,697 |
| | 9,523 |
| | 6,345 |
| | 1,735 |
| | 4,610 |
|
淨利息收入 | | $ | 14,063 |
| | $ | 17,818 |
| | $ | (3,755 | ) | | $ | 17,286 |
| | $ | (1,715 | ) | | $ | 19,001 |
|
(1)由於數量和比率的綜合影響而產生的變化已經分配 |
成品率的變化與成品率的變化成正比。 |
(2)非應計貸款已列入平均餘額。餘額扣除與獲得的貸款有關的未加折扣。 |
2019年,税後淨利息收入增加了1,410萬美元,即12.4%,而2018年則增長了1,730萬美元,增幅為17.9%。税收基礎上的淨利息收入增加,主要是由於平均收益資產,包括從第一銀行和大豆資本銀行獲得的貸款和投資的增長。受税項影響的淨息差下降,主要是由於存款及借款成本上升,但因貸款及投資收益增加及收購所得增加而被抵銷。
2019年,平均盈利資產增加4.781億美元,增幅16.0%,平均計息負債增加3.381億美元,增幅14.4%。2018年,平均盈利資產增加了3.866億美元,增幅為14.8%。與2017年相比,平均生息負債增加了2.631億美元,增幅為12.7%。平均結餘變動情況如下:
| |
• | 與2018年相比,該公司持有的平均計息存款在2019年增加了3,820萬美元,即136.8%。2018年,該公司持有的平均計息存款比2017年減少了60萬美元,即2.2%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年平均售出的聯邦基金增加了20萬美元,增幅為30.9%。2018年,聯邦基金平均賣出840萬美元,比2017年減少93.2%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年存單投資平均增長320萬美元,增幅為107.0%。2018年,存款券投資比2017年平均減少30萬美元,即9.2%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年的平均貸款增加了3.222億美元,增幅為14.2%。2018年,平均貸款比2017年增加了4.399億美元,增幅為24.0%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年的平均證券增長了1.143億美元,增幅為16.6%。2018年,平均證券比2017年減少了4,400萬美元,跌幅為6.0%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年的平均存款增加了3.096億美元,增幅為15.0%。2018年,平均存款比2017年增加了2.268億美元,增幅為12.4%。 |
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• | 2019年,根據回購協議售出的平均證券比2018年增加了2880萬美元,增幅為20.5%。2018年,根據回購協議售出的平均證券比2017年減少了410萬美元,跌幅為2.8%。 |
| |
• | 與2018年相比,2019年的平均借款和其他債務減少了30萬美元,即0.2%。2018年,平均借款和其他債務比2017年增加了4030萬美元,即40.9%。 |
| |
• | 淨息差從2018年的3.79%和2017年的3.70%降至3.64%。2019年,資產收益率上升了13個基點,而計息負債增加了35個基點。 |
貸款損失準備金
2019年貸款損失準備金為6 433 000美元,而2018年為8 667 000美元,2017年為7 462 000美元。不良貸款從2018年12月31日的29,749,000美元和2017年12月31日的17,513,000美元降至2019年12月31日的27,818,000美元。2019年備抵費用減少的主要原因是不良貸款減少。2019年淨沖銷額為5,711,000美元,2018年為2,455,000美元,2017年為4,238,000美元。有關貸款損失經驗和不良貸款的信息,請參閲此處的“不良貸款和已收回資產”和“貸款質量和貸款損失準備金”。
其他收入
公司收入的一個重要來源是其他收入。下表列出了過去三年其他收入的主要組成部分(以千為單位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 與前一年相比的變化 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
財富管理收入 | | $ | 15,570 |
| | $ | 8,460 |
| | $ | 5,905 |
| | $ | 7,110 |
| | $ | 2,555 |
|
保險佣金 | | 16,029 |
| | 5,592 |
| | 3,872 |
| | 10,437 |
| | 1,720 |
|
服務費 | | 7,837 |
| | 7,435 |
| | 6,920 |
| | 402 |
| | 515 |
|
證券收益 | | 802 |
| | 901 |
| | 616 |
| | (99 | ) | | 285 |
|
抵押銀行 | | 1,746 |
| | 1,205 |
| | 1,184 |
| | 541 |
| | 21 |
|
自動取款機/借記卡收入 | | 8,491 |
| | 7,487 |
| | 6,495 |
| | 1,004 |
| | 992 |
|
銀行人壽保險 | | 1,755 |
| | 1,389 |
| | 1,638 |
| | 366 |
| | (249 | ) |
其他 | | 3,787 |
| | 2,945 |
| | 3,706 |
| | 842 |
| | (761 | ) |
其他收入共計 | | $ | 56,017 |
| | $ | 35,414 |
| | $ | 30,336 |
| | $ | 20,603 |
| | $ | 5,078 |
|
2019年,非利息收入總額增至5,600萬美元,而2018年為3,540萬美元,2017年為3,030萬美元。其他收入構成部分同比變化較大的主要原因如下:
| |
• | 財富管理收入在2019年增長了711萬美元(84.0%),從2018年的8,460,000美元和2017年的5,905,000美元增至15,570,000美元。2019年增加的原因是,確定繳款和其他退休賬户的市場價值和收入增加,新的業務發展努力和農業管理和經紀服務的經紀賬户收入增加,收購大豆資本後信託賬户增加。截至2019年12月31日,管理下的總資產為43億美元,而2018年12月31日為39億美元,2017年12月31日為15億美元。 |
| |
• | 保險佣金增長了10,437,000美元(186.6%),從2018年的5,592,000美元和2017年的3,872,000美元增至2019年的16,029,000美元。 |
| |
• | 服務收費增加402,000美元(5.4%),從2018年的7,435,000美元增加到2019年的7,837,000美元,2017年從6,920,000美元增至6,920,000美元。2018年增加的主要原因是第一銀行收購帶來的收入增加。 |
| |
• | 2019年證券淨收益為802,000美元,而2018年為901,000美元,2017年為616,000美元。 |
| |
• | 抵押貸款銀行收入從2018年的1,205,000美元和2017年的1,184,000美元增至2019年的1,746,000美元,增幅為541,000美元,即44.9%。貸款餘額如下: |
| |
▪ | 2017年為6 800萬美元(相當於536筆貸款) |
第一,中間銀行一般對出售到二級市場的貸款釋放服務權。
| |
• | 從自動取款機和借記卡獲得的收入從2018年的7,487,000美元和2017年的6,495,000美元增加到2019年的8,491,000美元,增幅為1,004,000美元2019年和2018年增加的主要原因是2018年第二和第四季度第一銀行和SCB收購後電子交易增加。 |
| |
• | 銀行擁有的人壽保險從2017年的138.9萬美元和2017年的163.8萬美元增加到2018年的175.5萬美元,增幅為36.6萬美元(26.3%)。2018年第四季度,該公司從SCB收購中獲得了1,360萬美元的銀行所有人壽保險。2018年比2017年減少,原因是死亡撫卹金約為51.1萬美元。 |
| |
• | 其他收入增長842,000美元,即2019年的28.6%,從2018年的2,945,000美元和2017年的3,706,000美元增至3,787,000美元。2019年增加的主要原因是來自SCB和第一銀行收購的雜項費用和收入的增加。2018年收入減少的主要原因是,由於第一屆三葉草金融公司在2016年多繳税款,以及貸款延遲收費和結束費減少,導致2017年收到的所得税退款以及貸款交易活動減少。 |
其他費用
其他費用的主要類別包括工資和僱員福利、佔用和設備費用以及與日常業務有關的其他業務費用。下表列出了過去三年其他費用的主要組成部分(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 與前一年相比的變化 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
薪金和福利 | | $ | 62,578 |
| | $ | 46,803 |
| | $ | 39,756 |
| | $ | 15,775 |
| | $ | 7,047 |
|
佔用和設備 | | 17,680 |
| | 14,533 |
| | 12,596 |
| | 3,147 |
| | 1,937 |
|
其他不動產,淨額 | | 443 |
| | 282 |
| | 560 |
| | 161 |
| | (278 | ) |
FDIC保險評估費用 | | 219 |
| | 1,059 |
| | 905 |
| | (840 | ) | | 154 |
|
其他無形資產攤銷 | | 5,848 |
| | 3,215 |
| | 2,153 |
| | 2,633 |
| | 1,062 |
|
文具和用品 | | 1,104 |
| | 963 |
| | 724 |
| | 141 |
| | 239 |
|
法律和專業費用 | | 5,164 |
| | 5,243 |
| | 3,887 |
| | (79 | ) | | 1,356 |
|
營銷和推廣 | | 2,031 |
| | 1,794 |
| | 1,356 |
| | 237 |
| | 438 |
|
ATM/借記卡費用 | | 3,488 |
| | 2,971 |
| | 2,393 |
| | 517 |
| | 578 |
|
其他 | | 13,437 |
| | 13,117 |
| | 9,891 |
| | 320 |
| | 3,226 |
|
其他費用共計 | | $ | 111,992 |
| | $ | 89,980 |
| | $ | 74,221 |
| | $ | 22,012 |
| | $ | 15,759 |
|
非利息支出總額從2018年的9,000萬美元和2017年的7,420萬美元增加到2019年的1.12億美元。
| |
• | 薪資和員工福利是其他支出中最大的組成部分,從2018年的4,680萬美元和2017年的3,980萬美元增加到6,260萬美元,增幅為1,580萬美元,即33.7%。2019年增加的主要原因是,2019年全年第一銀行和SCB收購的僱員增加,2019年第一季度連續僱員的業績增加。2018年增加的主要原因是第一銀行收購增加了112名僱員,SCB收購增加了149名僱員,2018年第一季度連續僱員的業績有所增加。截至2019年12月31日,全職員工為827人,而2018年12月31日為818人,2017年12月31日為592人。 |
| |
• | 入住率和設備費用從2018年的1,450萬美元和2017年的1,260萬美元增加到2019年的1,770萬美元,增幅為3147,000美元,即21.7%。2019年和2018年增加的主要原因是與收購第一銀行和渣打銀行有關的維護和修理費、租金費用和建築保險費用增加。 |
| |
• | 淨其他房地產支出增長16.1萬美元(57.1%),從2018年的28.2萬美元和2017年的56萬美元增至44.3萬美元。2019年增加的主要原因是,2019年售出的財產的損失大於2018年。2018年減少的主要原因是2018年售出的房產收益高於2017年。 |
| |
• | FDIC保險費用從2018年的1,059,000美元和2017年的905,000美元降至219,000美元,降幅為840,000美元,即79.3%。2019年減少的主要原因是收到了6月和9月FDIC保險評估的小企業評估信貸。這些數額從以前的應計費用中倒轉。2018年增加的主要原因是平均資產的增加被FDIC利率的下降所抵消。 |
| |
• | 其他無形資產的攤銷費用增加了2,633,000美元,即81.9%,從2018年的3,215,000美元增至5,848,000美元,2017年為2,153,000美元。2019年增加的原因是第一銀行和SCB收購的額外核心存款無形資產攤銷,SCB收購的客户名單無形資產,以及記錄的抵押貸款服務權減值準備金。2018年增加的原因是第一銀行和大豆資本收購的核心存款無形資產攤銷。 |
| |
• | ATM和借記卡支出增加了51.7萬美元(17.4%),從2018年的2,971,000美元和2017年的2,393,000美元增至3,488,000美元。2019年和2018年增加的主要原因是2018年第二和第四季度第一銀行和SCB收購後電子交易增加。 |
| |
• | 其他運營支出從2018年的13,117,000美元和2017年的9,891,000美元增至13,437,000美元,增幅為320,000美元,即2.4%。2019年增加的主要原因是,與SCB合併為第一中間銀行有關的貸款收取費用和費用增加。2018年增加的主要原因是與第一銀行的收購和合並以及對SCB的收購有關的費用。 |
| |
• | 在淨增長的基礎上,所有其他類別的業務費用從2018年的8,000,000美元增至8,299,000美元,即3.7%,從2018年的8,000,000美元增至2017年的5,967,000美元。這主要是因為主要與收購第一銀行和SCB有關的法律和專業費用增加。 |
所得税
2019年所得税支出為15,323,000美元,而2018年為11,905,000美元,2017年為15,042,000美元。實際税率為2019年的24.2%,2018年的24.5%,2017年的36.0%。2018年的實際税率與2017年相比有所下降,主要原因是從2018年1月1日起,聯邦法定企業税率從35%改為21%。2017年税收支出和有效税率的增加主要是由於應税收入的增加,以及自2017年7月1日起伊利諾伊州公司所得税税率從7.75%提高到9.50%,以及2017年第四季度因減税和就業法案而推遲計算的遞延税收資產和負債,增加了一次所得税支出約140萬美元。
該公司提交了美國聯邦和伊利諾伊州、印第安納州和密蘇裏州的所得税申報表。在2016年之前的幾年裏,該公司不再接受美國聯邦或州税務部門的所得税審查。
資產負債表分析
證券
該公司的整體投資目標是使投資組合免受不當的信貸風險,保持足夠的流動資金,使資本免受市場價值變化的影響,同時控制收益的過度變化,同時優化投資業績。購買的證券的類型和到期日主要是根據公司目前和預測的流動性和利率敏感性頭寸。下表列出了過去三年可供出售和持有到期日證券的攤銷成本(單位:千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 攤銷 成本 | 加權 平均 產量 | | 攤銷 成本 | 加權 平均 產量 | | 攤銷 成本 | 加權 平均 產量 |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 175,970 |
| 2.39 | % | | $ | 270,816 |
| 2.38 | % | | $ | 185,128 |
| 1.98 | % |
國家和政治分支的義務 | 172,460 |
| 2.98 | % | | 193,195 |
| 2.94 | % | | 165,037 |
| 2.86 | % |
按揭證券:GSE住宅 | 391,307 |
| 2.79 | % | | 304,372 |
| 2.86 | % | | 295,778 |
| 2.59 | % |
信託優先證券 | — |
| — | % | | — |
| — | % | | 2,893 |
| 2.15 | % |
其他證券 | 4,028 |
| 3.44 | % | | 2,278 |
| 3.58 | % | | 2,039 |
| 2.50 | % |
證券總額 | $ | 743,765 |
| 2.83 | % | | $ | 770,661 |
| 2.72 | % | | $ | 650,875 |
| 2.55 | % |
截至2019年12月31日,該公司投資組合的攤銷成本比2018年12月31日減少了2 690萬美元,主要原因是出售或到期的證券沒有被替換為為貸款提供現金流動。在購買投資證券時,公司考慮其整體流動性和利率風險狀況,以及預期收益相對於所承擔風險的充分性。
下表列出截至2019年12月31日某些投資證券的信用評級(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019年12月31日公允價值平均信用評級(1) |
| 攤銷成本 | | 估計公允價值 | | AAA級 | | AA+/- | | A +/- | | BBB+/- | | | | 未評級 |
可供出售: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 106,428 |
| | $ | 107,320 |
| | $ | — |
| | $ | 107,320 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 172,460 |
| | 178,433 |
| | 15,032 |
| | 116,347 |
| | 45,449 |
| | — |
| | — |
| | 1,605 |
|
按揭證券(2) | 391,307 |
| | 396,126 |
| | 1,050 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 395,076 |
|
其他證券 | 4,028 |
| | 4,169 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,002 |
| | — |
| | 2,167 |
|
投資總額 | $ | 674,223 |
| | $ | 686,048 |
| | $ | 16,082 |
| | $ | 223,667 |
| | $ | 45,449 |
| | $ | 2,002 |
| | $ | — |
| | $ | 398,848 |
|
持有至到期: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 69,542 |
| | $ | 69,572 |
| | $ | — |
| | $ | 69,572 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
(1)信用評級反映了國家承認的信用評級機構目前給予的最低評級。
(2)按揭證券包括由政府贊助的下列企業發行的按揭證券(MBS)和抵押貸款債務(CMO):FHLMC、FNMA、GNMA和FHLB。雖然MBS和CMO不再受到信用評級機構的明確評級,但該行業認識到,它們得到了擁有隱含政府擔保的機構的支持。
證券的其他臨時減值
對所有可供出售的投資證券的公允價值或未變現損失的下降進行審查,以確定損失是暫時減值還是OTTI損失。當證券的公允價值與其歷史成本波動時,就會記錄臨時調整數。臨時調整記錄在累積的其他綜合收益中,並影響公司的股權狀況。臨時調整不影響淨收入。可供出售的證券價格的回收也記錄為對暫時受損的證券的其他綜合收入的調整,從而對公司的股權狀況產生積極影響。
當可供出售的證券的公允價值低於歷史成本時,就會記錄OTTI,而且很可能不會收集所有合同現金流量。投資證券至少每季度對OTTI進行評估。在進行這項評估時,公司評估了若干因素,包括但不限於:
| |
• | 該公司的意圖和能力,以持有一段時間的證券,足以允許任何預期的公允價值回收。 |
如果公司打算出售該證券,或者如果它更有可能要求公司在收回其攤銷成本價之前出售該證券,則OTTI的全部金額記為非利息收入,因此對淨收益造成負面影響。由於可供出售的證券組合是按公允價值記錄的,關於投資下降是否暫時受損的結論並不會對公司的股權狀況產生重大影響,因為臨時調整的數額已經反映在累積的其他綜合收入/損失中。如果公司不打算出售該證券,而且在收回其攤銷成本法之前,它不需要出售該證券,則只在收益中確認與信貸損失有關的金額。在確定OTTI中與信用損失有關的部分時,公司將預期從證券中收取的現金流量的現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。與其他因素有關的OTTI的其餘部分在其他綜合收益中得到確認,扣除了適用的税收。“非暫時性”一詞並不意味着這種下降是永久性的,而是表示短期價值復甦的前景並不一定有利,或者普遍缺乏證據支持等於或大於投資賬面價值的可變現價值。見注4
貸款
貸款組合(扣除未賺取利息後)是該公司最大的盈利資產類別。下表概述了過去五年(以千計)貸款組合的構成,包括待售貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | %未償 貸款 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
建設與土地開發 | $ | 94,142 |
| | 3.5 | % | | $ | 50,619 |
| | $ | 107,594 |
| | $ | 49,104 |
| | $ | 39,209 |
|
農業貸款 | 240,241 |
| | 8.9 | % | | 231,700 |
| | 127,183 |
| | 126,108 |
| | 122,474 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 336,427 |
| | 12.5 | % | | 373,518 |
| | 293,667 |
| | 326,415 |
| | 231,571 |
|
多户住宅物業 | 153,948 |
| | 5.7 | % | | 184,051 |
| | 61,798 |
| | 83,200 |
| | 45,740 |
|
商業地產 | 995,702 |
| | 36.9 | % | | 906,850 |
| | 681,757 |
| | 630,135 |
| | 409,172 |
|
房地產擔保貸款 | 1,820,460 |
| | 67.5 | % | | 1,746,738 |
| | 1,271,999 |
| | 1,214,962 |
| | 848,166 |
|
農業貸款 | 136,124 |
| | 5.1 | % | | 135,877 |
| | 86,631 |
| | 86,685 |
| | 75,886 |
|
工商貸款 | 528,973 |
| | 19.6 | % | | 557,011 |
| | 444,263 |
| | 409,033 |
| | 305,060 |
|
消費貸款 | 83,183 |
| | 3.1 | % | | 91,516 |
| | 29,749 |
| | 38,028 |
| | 41,579 |
|
所有其他貸款 | 126,607 |
| | 4.7 | % | | 113,377 |
| | 106,859 |
| | 77,284 |
| | 11,198 |
|
貸款總額 | $ | 2,695,347 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,644,519 |
| | $ | 1,939,501 |
| | $ | 1,825,992 |
| | $ | 1,281,889 |
|
2018年12月31日至2019年12月31日期間,貸款餘額增加了5 080萬美元,即1.9%,主要原因是商業房地產、建築和土地開發餘額增加。從2017年12月31日至2018年12月31日,貸款餘額增加了7.05億美元,即36.4%,主要是由於從第一銀行和渣打銀行獲得的貸款。2019年出售給二級市場的貸款餘額為1.014億美元,而2018年為6 230萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,列入上述餘額的待售房地產貸款餘額分別為1 820 000美元和1 508 000美元。
商業和商業房地產貸款通常涉及比住宅房地產和消費貸款更高的信貸風險。由於商業房地產或設備擔保的貸款的支付往往取決於基礎資產的成功運作和管理,這種貸款的償還可能在很大程度上受到市場或經濟狀況的影響。本公司沒有任何次級抵押貸款或信用卡貸款,這些貸款通常也被認為是較高的信用風險。
下表按分支區域彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日的貸款組合(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 校長 平衡 | | %未償 貸款 | | 校長 平衡 | | %未償 貸款 |
中部地區 | $ | 568,256 |
| | 21.1 | % | | $ | 571,909 |
| | 21.7 | % |
沙利文地區 | 404,169 |
| | 15.0 | % | | 375,407 |
| | 14.2 | % |
迪卡圖爾地區 | 602,716 |
| | 22.3 | % | | 501,743 |
| | 19.0 | % |
皮奧裏亞地區 | 443,526 |
| | 16.5 | % | | 291,283 |
| | 11.0 | % |
高地地區 | 547,156 |
| | 20.3 | % | | 518,881 |
| | 19.6 | % |
南部地區 | 129,524 |
| | 4.8 | % | | 133,225 |
| | 5.0 | % |
大豆資本銀行 | — |
| | — | % | | 252,071 |
| | 9.5 | % |
所有區域共計 | $ | 2,695,347 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,644,519 |
| | 100.0 | % |
貸款在地理上分散在伊利諾伊州中部和西南部的這些地區。雖然這些地區在2019年和2018年期間經歷了一些經濟壓力,但該公司不認為這些地區是高風險地區,因為這些地區沒有經歷美國其他一些地區房地產價值的顯著波動。
按照監管機構的定義,該公司不集中於上述期間建築和土地開發貸款或商業房地產貸款佔風險資本總額的百分比。2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的行業貸款集中度超過了以下行業風險資本總額的25%(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 校長 平衡 | | %未償 貸款 | | 校長 平衡 | | %未償 貸款 |
其他糧食農業 | $ | 301,469 |
| | 11.18 | % | | $ | 276,142 |
| | 10.44 | % |
非住宅樓宇的出租人 | 300,611 |
| | 11.15 | % | | 250,495 |
| | 9.47 | % |
住宅出租人 | 284,378 |
| | 10.55 | % | | 289,169 |
| | 10.93 | % |
旅館和汽車旅館 | 120,735 |
| | 4.48 | % | | 129,216 |
| | 4.89 | % |
其他博彩業 | 90,429 |
| | 3.36 | % | | 105,259 |
| | 3.98 | % |
截至2019年12月31日,其他博彩業的集中度不到風險資本總額的25%,但為了比較起見,本文列出了這一數據。該公司沒有進一步的行業貸款集中超過25%的總風險為基礎的資本。
下表按合同期限(千)列出截至2019年12月31日未償貸款餘額:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日(1) |
| 一年 或少於(2) | | 1至1以上 5年 | | 過關 5年 | | 共計 |
建設與土地開發 | $ | 29,885 |
| | $ | 17,311 |
| | $ | 46,946 |
| | $ | 94,142 |
|
農業貸款 | 18,307 |
| | 70,541 |
| | 151,393 |
| | 240,241 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 18,818 |
| | 71,842 |
| | 245,767 |
| | 336,427 |
|
多户住宅物業 | 10,852 |
| | 100,062 |
| | 43,034 |
| | 153,948 |
|
商業地產 | 62,987 |
| | 447,611 |
| | 485,104 |
| | 995,702 |
|
房地產擔保貸款 | 140,849 |
| | 707,367 |
| | 972,244 |
| | 1,820,460 |
|
農業貸款 | 106,043 |
| | 25,298 |
| | 4,783 |
| | 136,124 |
|
工商貸款 | 192,894 |
| | 266,751 |
| | 69,328 |
| | 528,973 |
|
消費貸款 | 5,706 |
| | 65,183 |
| | 12,294 |
| | 83,183 |
|
所有其他貸款 | 14,243 |
| | 29,850 |
| | 82,514 |
| | 126,607 |
|
貸款總額 | $ | 459,735 |
| | $ | 1,094,449 |
| | $ | 1,141,163 |
| | $ | 2,695,347 |
|
(1)基於剩餘合同期限。
(二)包括需求貸款、逾期貸款和透支。
截至2019年12月31日,期限超過一年的貸款包括約17億美元的固定利率貸款和約5.4億美元的可變利率貸款。上述貸款期限是基於個別貸款的合同條款。該公司沒有關於延期和借款人申請的一般政策,這些貸款將逐案處理。
不良貸款和其他不良資產
不良貸款包括:(A)按非權責發生制入賬的貸款;(B)按合同累積超過90天到期的利息或本金的貸款;(C)未列入上文(A)和(B)的貸款,其定義為“問題債務重組”。收回的資產主要包括收回的房地產和汽車。
本公司的政策是停止對本金或利息逾期90天到期的任何貸款的應計利息收入。如果管理層認為對及時收取利息或本金有合理的懷疑,則提前停止應計利息。利息應計額一旦停止,應計但未收的利息將從本年度收入中扣除。非應計貸款的後續收入記作本金減少,利息收入只有在本金收回得到合理保證後才能入賬。當管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑時,非應計貸款將恢復應計狀態。
重組貸款是指,由於借款人的財務狀況惡化,原有的貸款條款被修改為有利於借款人的貸款,或本金或利息已被免除的貸款。收回的資產是指因借款人拖欠貸款而獲得的財產。這些資產在喪失抵押品贖回權或收回時,按估計的公允價值,減去估計的銷售成本入賬,而在喪失抵押品贖回權時發生的等額減記則記在貸款損失備抵項下。在持續的基礎上,根據市場指示和適用條例的要求對財產進行評估。隨後價值下降的沖銷記錄在其他擁有的房地產的非利息費用中,以及與維護財產有關的其他費用中。
下表提供了關於不良貸款和已收回資產總額的資料(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非應計貸款 | $ | 25,118 |
| | $ | 27,298 |
| | $ | 16,659 |
| | $ | 12,053 |
| | $ | 3,412 |
|
按照修訂條款履行的重組貸款 | 2,700 |
| | 2,451 |
| | 854 |
| | 6,185 |
| | 601 |
|
不良貸款總額 | 27,818 |
| | 29,749 |
| | 17,513 |
| | 18,238 |
| | 4,013 |
|
收回資產 | 3,720 |
| | 2,595 |
| | 2,834 |
| | 1,985 |
| | 478 |
|
不良貸款和已收回資產總額 | $ | 31,538 |
| | $ | 32,344 |
| | $ | 20,347 |
| | $ | 20,223 |
| | $ | 4,491 |
|
貸款不良貸款,貸款損失備抵前 | 1.03 | % | | 1.12 | % | | 0.90 | % | | 1.00 | % | | 0.31 | % |
不良貸款和收回的貸款資產,扣除貸款損失備抵前 | 1.17 | % | | 1.22 | % | | 1.05 | % | | 1.11 | % | | 0.35 | % |
2019年期間,非應計貸款減少220萬美元,原因是非應計貸款淨額為1 540萬美元,由350萬美元轉入其他房地產的貸款、260萬美元貸記和1 150萬美元貸款轉為流動或還清而抵消。上述金額不包括SCB以前確定為TDRs的貸款。下表彙總了非應計貸款的構成(千):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 平衡 | | 佔總數的百分比 | | 平衡 | | 佔總數的百分比 |
建設與土地開發 | $ | 41 |
| | 0.2 | % | | $ | 377 |
| | 1.4 | % |
農業貸款 | 479 |
| | 1.9 | % | | 309 |
| | 1.1 | % |
1-4套家庭住宅物業 | 7,379 |
| | 29.3 | % | | 5,762 |
| | 21.1 | % |
多户住宅物業 | 3,137 |
| | 12.5 | % | | 2,105 |
| | 7.7 | % |
商業地產 | 4,351 |
| | 17.3 | % | | 8,457 |
| | 31.1 | % |
房地產擔保貸款 | 15,387 |
| | 61.2 | % | | 17,010 |
| | 62.4 | % |
農業貸款 | 769 |
| | 3.1 | % | | 667 |
| | 2.4 | % |
工商貸款 | 8,441 |
| | 33.6 | % | | 8,990 |
| | 32.9 | % |
消費貸款 | 521 |
| | 2.1 | % | | 625 |
| | 2.3 | % |
所有其他貸款 | — |
| | — | % | | 6 |
| | — | % |
貸款總額 | $ | 25,118 |
| | 100.0 | % | | $ | 27,298 |
| | 100.0 | % |
如果非應計貸款和重組貸款在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度中分別有906,000美元、1,189,000美元和471,000美元的業績,就會報告利息收入。
2019年期間,回收資產增加了1,125,000美元,原因是淨增資產3,827,000美元,回收資產售出2,691,000美元,再減值51,000美元,並對購房會計進行了40,000美元的調整。下表彙總了收回資產的構成情況(以千為單位):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 平衡 | | 佔總數的百分比 | | 平衡 | | 佔總數的百分比 |
建設與土地開發 | $ | 1,826 |
| | 49.1 | % | | $ | 1,513 |
| | 58.2 | % |
農業貸款 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % |
1-4套住宅物業 | 1,024 |
| | 27.6 | % | | 583 |
| | 22.5 | % |
多户住宅物業 | 64 |
| | 1.7 | % | | — |
| | — | % |
商業地產 | 730 |
| | 19.6 | % | | 438 |
| | 16.9 | % |
房地產總額 | 3,644 |
| | 98.0 | % | | 2,534 |
| | 97.6 | % |
農業貸款 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % |
工商貸款 | 76 |
| | 2.0 | % | | 61 |
| | 2.4 | % |
消費貸款 | — |
| | — | % | | — |
| | — | % |
全部收回抵押品 | $ | 3,720 |
| | 100.0 | % | | $ | 2,595 |
| | 100.0 | % |
2019年期間收回的資產共計淨損失59 000美元,其中8 000美元的淨損失與房地產資產銷售有關,51 000美元與不動產資產減值有關。
貸款質量和貸款損失準備金
貸款損失備抵是管理層對適當考慮當前投資組合中可能存在的損失所必需的準備金的估計。貸款損失準備金是指由管理層確定為保持足夠的貸款損失備抵所需的當期收益的費用。在確定貸款損失備抵的適足性時,管理層主要依賴一種紀律嚴明的信貸審查和審批程序,該流程延伸到公司信貸敞口的全部範圍。審查過程由整體貸款政策指導,目的是儘早確定一旦確定後可能面臨財務困難的借款人。對個別借款人的風險敞口是以貸款損失備抵的具體分配形式量化的。管理部門在確定這類具體撥款時考慮抵押品價值和擔保。管理層在評估免税額總體充足性時考慮的其他因素包括歷史上的淨貸款損失、非應計貸款、過去到期和重新談判貸款的水平和構成、貸款數量和條件的趨勢、風險選擇和承保標準或貸款做法變化的影響、貸款工作人員的變化、信貸集中情況、行業狀況以及該公司業務所在地區當前的經濟狀況。
鑑於目前的經濟狀況,管理層確實評估了衰退對每一類貸款的影響,並根據最近的經濟趨勢調整了歷史損失因素。管理部門利用五年損失歷史作為評估未來固有損失概率的幾個組成部分之一。鑑於經濟狀況持續疲軟,管理層還在2015年和2014年增加了對各類經濟因素的貸款分配。一些經濟因素包括減少銷售或減少商業經營貸款的現金流量的可能性。
經營成本增加,商業建築入住率下降,商業用地開發房屋銷售水平下降,糧食價格不確定,乾旱狀況和農民經營成本增加,失業和破產水平增加,影響到消費者的支付能力。在制定儲備金數額時,考慮到了這些經濟不確定因素中的每一個。管理層認為貸款損失備抵是一項重要的會計政策。
管理層認識到,公司的貸款組合中存在着固有的風險因素。所有金融機構都面臨貸款組合中的風險因素,因為風險敞口是企業的一個功能。該公司的業務(以及由此產生的貸款)集中在伊利諾伊州中部和南部,在這個地區農業是主導產業。因此,與農業企業的貸款和其他業務關係對公司的成功至關重要。截至2019年12月31日,該公司的貸款組合包括3.764億美元貸款給與農業直接相關的借款人。其中3.015億美元集中在其他穀物種植上。對與農業直接相關的借款人的貸款總額從2018年12月31日的3.676億美元增加到880萬美元,而集中在其他穀物種植業的貸款從2018年12月31日的2.761億美元增加到2540萬美元。
雖然該公司堅持健全的承保做法,包括貸款擔保,但任何較長時期的低商品價格、乾旱條件、大幅降低作物產量和(或)政府對農業的援助水平,都可能導致有問題的農業貸款水平的增加,並可能導致農業投資組合中的貸款損失。
此外,該公司還向汽車旅館和旅館提供了1.207億美元的貸款,這些貸款的表現取決於借款人的具體問題以及該地區的一般商業和個人旅行水平。雖然該公司堅持健全的承保標準,但長期減少業務或個人旅行可能導致對這一業務部門的不良貸款增加,並可能造成貸款損失。該公司還向非住宅出租人提供了3.006億美元貸款,向住宅和住宅出租人提供了2.844億美元貸款,向其他博彩業提供了9 040萬美元貸款。
公司貸款審批程序的結構是基於授予個人貸款官員、貸款委員會和最終董事會的逐步擴大的貸款當局。向一個借款人或附屬借款人提供的隱性貸款餘額受聯邦法規的限制;然而,遠遠低於監管門檻的限制是普遍遵守的。公司的絕大部分貸款都是提供給公司分支銀行系統所服務的地理市場區域內的企業。此外,很大一部分擔保投資組合中貸款的抵押品位於公司的主要地理範圍內。一般而言,該公司遵守與所有貸款部門的行業指南一致的貸款承銷標準。
本公司堅持健全的承保和信用審查政策,將信用風險降到最低。公司主管和董事會每年至少對這些政策進行審查。高級管理層積極參與業務發展工作,維護和監督信貸承保和審批。貸款審查系統和控制措施旨在準確和及時地識別、監測和解決資產質量問題。董事會和管理層每季度審查問題貸款的狀況,並確定除內部政策和控制外的最佳備抵額。監管當局定期審查資產質量和貸款損失備抵的總體適足性。
對過去五年貸款損失備抵和這些期間備抵變動的分析摘要如下(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
未償還貸款的平均數,扣除未獲收入 | $ | 2,598,718 |
| | $ | 2,276,500 |
| | $ | 1,836,617 |
| | $ | 1,454,591 |
| | $ | 1,126,479 |
|
津貼-期初 | 26,189 |
| | 19,977 |
| | 16,753 |
| | 14,576 |
| | 13,682 |
|
沖銷: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產抵押 | 2,557 |
| | 1,281 |
| | 1,025 |
| | 381 |
| | 131 |
|
商業、金融和農業 | 2,505 |
| | 925 |
| | 3,649 |
| | 630 |
| | 222 |
|
分期付款 | 705 |
| | 364 |
| | 98 |
| | 292 |
| | 285 |
|
其他 | 559 |
| | 423 |
| | 423 |
| | 372 |
| | 268 |
|
總沖銷額 | 6,326 |
| | 2,993 |
| | 5,195 |
| | 1,675 |
| | 906 |
|
追回: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
房地產抵押 | 90 |
| | 91 |
| | 406 |
| | 529 |
| | 186 |
|
商業、金融和農業 | 166 |
| | 133 |
| | 281 |
| | 283 |
| | 120 |
|
分期付款 | 97 |
| | 80 |
| | 27 |
| | 25 |
| | 24 |
|
其他 | 262 |
| | 234 |
| | 243 |
| | 189 |
| | 152 |
|
總回收率 | 615 |
| | 538 |
| | 957 |
| | 1,026 |
| | 482 |
|
淨沖銷 | 5,711 |
| | 2,455 |
| | 4,238 |
| | 649 |
| | 424 |
|
貸款損失準備金 | 6,433 |
| | 8,667 |
| | 7,462 |
| | 2,826 |
| | 1,318 |
|
津貼-期末 | $ | 26,911 |
| | $ | 26,189 |
| | $ | 19,977 |
| | $ | 16,753 |
| | $ | 14,576 |
|
年化淨沖銷與平均貸款比率 | 0.22 | % | | 0.11 | % | | 0.23 | % | | 0.05 | % | | 0.04 | % |
貸款損失備抵與未償貸款的比率(減去期末未獲利息) | 1.00 | % | | 0.99 | % | | 1.03 | % | | 0.92 | % | | 1.14 | % |
貸款損失備抵與不良貸款的比率 | 96.7 | % | | 88.0 | % | | 114.1 | % | | 92.0 | % | | 363.0 | % |
截至2019年12月31日,貸款損失備抵與不良貸款的比率為96.7%,而2018年12月31日為88.0%。這一比率的增加主要是由於為增加貸款餘額而分配的備抵。上述數額不包括以前被SOY資本銀行確定為TDRs的貸款。管理層認為,貸款損失備抵的總體估計數適當地反映了當前風險敞口可能造成的損失。
2019年期間,該公司的淨沖銷額為5,711,000美元,而2018年為2,455,000美元。2019年期間,有7筆商業房地產貸款大量貸給5名借款人,數額為180萬美元,6筆商業業務貸款沖銷給5名借款人,數額為190萬美元。2018年期間,商業房地產貸款對一個借款人的沖銷額為169,000美元,兩筆農業貸款的沖銷額為93,000美元,6筆商業經營貸款的沖銷額為540,000美元。
截至2019年12月31日,貸款損失備抵額為2 690萬美元,佔貸款總額的1.00%。截至2018年12月31日,貸款損失備抵額為2,620萬美元,佔貸款總額的0.99%。津貼通過對所有分類貸款的具體分配分配給個別貸款類別,再加上根據歷史損失和其他因素未分類的貸款的百分比。根據管理層的判斷,貸款損失備抵分配如下,以彌補可能的貸款損失(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 貸款損失備抵 | 貸款佔貸款總額的百分比 | | 貸款損失備抵 | 貸款佔貸款總額的百分比 | | 貸款損失備抵 | 貸款佔貸款總額的百分比 |
住宅房地產 | $ | 1,386 |
| 12.8 | % | | $ | 1,504 |
| 14.8 | % | | $ | 886 |
| 16.2 | % |
商業/商業地產 | 21,618 |
| 69.8 | % | | 21,556 |
| 67.5 | % | | 16,546 |
| 70.8 | % |
農業/農業房地產 | 2,479 |
| 14.0 | % | | 2,197 |
| 13.9 | % | | 1,742 |
| 11.0 | % |
消費者 | 1,428 |
| 3.4 | % | | 932 |
| 3.8 | % | | 803 |
| 2.0 | % |
分配總額 | 26,911 |
| 100.0 | % | | 26,189 |
| 100.0 | % | | 19,977 |
| 100.0 | % |
未分配 | — |
| 納 |
| | — |
| 納 |
| | — |
| 納 |
|
年終津貼 | $ | 26,911 |
| 100.0 | % | | $ | 26,189 |
| 100.0 | % | | $ | 19,977 |
| 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2016年12月31日 | | 2015年12月31日 |
| 貸款損失備抵 | 貸款佔貸款總額的百分比 | | 貸款損失備抵 | 貸款佔貸款總額的百分比 |
住宅房地產 | $ | 874 |
| 20.1 | % | | $ | 994 |
| 18.1 | % |
商業/商業地產 | 12,901 |
| 66.0 | % | | 11,379 |
| 63.0 | % |
農業/農業房地產 | 2,249 |
| 11.6 | % | | 1,337 |
| 15.5 | % |
消費者 | 693 |
| 2.3 | % | | 642 |
| 3.4 | % |
分配總額 | 16,717 |
| 100.0 | % | | 14,352 |
| 100.0 | % |
未分配 | 36 |
| 納 |
| | 224 |
| 納 |
|
年終津貼 | $ | 16,753 |
| 100.0 | % | | $ | 14,576 |
| 100.0 | % |
未分配備抵是對貸款組合中可能存在但尚未發現的損失的估計。它所依據的因素不一定與某一特定信貸或貸款類別相關聯,並代表管理層的估計數,以確保貸款損失的總體備抵適當地反映出預期信貸損失估計數中必然存在的不精確程度的差額。備抵未分配部分的波動是經濟條件、擴張性活動和投資組合構成等質量因素造成的,這些因素影響投資組合中的風險水平,但沒有具體量化。
存款
該公司的盈利資產主要由消費者存款、商業存款和公共基金存款共同提供。該公司繼續把戰略和重點放在零售核心存款上,這是資金來源的主要組成部分。下表列出了截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的平均存款和加權平均利率(單位:千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 平均 平衡 | | 加權 平均 率 | | 平均 平衡 | | 加權 平均 率 | | 平均 平衡 | | 加權 平均 率 |
活期存款: | | | | | | | | | | | |
無利息 | $ | 608,106 |
| | — | % | | $ | 506,873 |
| | — | % | | $ | 438,575 |
| | — | % |
生息 | 1,303,814 |
| | 0.50 | % | | 1,194,089 |
| | 0.28 | % | | 1,119,835 |
| | 0.16 | % |
儲蓄 | 437,549 |
| | 0.13 | % | | 395,028 |
| | 0.15 | % | | 367,261 |
| | 0.13 | % |
定期存款 | 630,369 |
| | 1.88 | % | | 473,043 |
| | 0.99 | % | | 348,278 |
| | 0.49 | % |
平均存款總額 | $ | 2,979,838 |
| | 0.64 | % | | $ | 2,569,033 |
| | 0.33 | % | | $ | 2,273,949 |
| | 0.18 | % |
下表列出2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的高低月底結餘(千):
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
高月底存款總額餘額 | $ | 3,046,212 |
| | $ | 3,017,035 |
| | $ | 2,331,084 |
|
月底存款總額結餘 | 2,917,366 |
| | 2,208,941 |
| | 2,217,477 |
|
2019年,平均存款餘額比2018年增加4.108億美元。增加的主要原因是2018年第二季度收購第一銀行和2018年第四季度收購SCB所獲得的存款餘額。非利息存款平均增加1.012億美元,計息存款增加1.097億美元,儲蓄賬户增加4250萬美元,定期存款增加1.573億美元。2018年,平均存款餘額比2017年增加2.951億美元。增長的主要原因是2016年第三季度收購了第一家三葉草公司,其中包括2017年全年的收購。非利息存款平均增加6,830萬美元,儲蓄賬户增加2,780萬美元,計息存款平均餘額增加7,430萬美元,定期存款增加1.248億美元。
100 000美元或以上的定期存款餘額包括為公共基金實體維持的定期存款和消費者定期存款。下表列出100 000美元或以上定期存款的期限(以千為單位):
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
3個月或3個月以下 | $ | 81,910 |
| | $ | 44,898 |
| | $ | 31,467 |
|
3至6個月以上 | 55,495 |
| | 49,476 |
| | 34,194 |
|
超過6個月至12個月 | 95,725 |
| | 78,567 |
| | 54,607 |
|
超過12個月 | 107,861 |
| | 155,071 |
| | 46,805 |
|
共計 | $ | 340,991 |
| | $ | 328,012 |
| | $ | 167,073 |
|
2018年12月31日至2019年12月31日,10萬美元以上的定期存款餘額增加了1,300萬美元。從2017年12月31日到2018年12月31日,10萬美元以上的定期存款餘額增加了1.609億美元。2019年和2018年增加的主要原因是通過收購增加了存款。
2019年,該公司在其整個市場領域與各種公共實體保持着賬户關係。截至2019年12月31日,81家公共實體的各種支票賬户和定期存款餘額共計8760萬美元。這些餘額將視公共實體的現金流動需要而變化。
回購協議和其他借款
根據回購協議出售的證券是第一中間銀行的短期義務。這些義務與某些政府證券作擔保,這些證券是美國或其一家機構的直接義務。這些零售回購協議是對其公司客户的現金管理服務。其他借款包括聯邦住房貸款銀行(FHLB)的預付款、購買的聯邦資金、公司有未償還和次級債券的貸款(短期或長期債務)。與2019、2018和2017年12月31日根據回購協議和其他借款協議出售的證券有關的信息如下(千):
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
截至十二月三十一日: | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 208,109 |
| | $ | 192,330 |
| | $ | 155,388 |
|
購買的聯邦資金 | 5,000 |
| | — |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
| | |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 39,000 |
| | 29,000 |
| | — |
|
固定期限-一年後到期 | 74,895 |
| | 90,745 |
| | 60,038 |
|
次級附屬債券 | 18,858 |
| | 29,000 |
| | 24,000 |
|
一年或一年以下到期的債務 | — |
| | — |
| | — |
|
一年後到期的債務 | — |
| | 7,724 |
| | 10,313 |
|
共計 | $ | 345,862 |
| | $ | 348,799 |
| | $ | 249,739 |
|
期末平均利率 | 1.08 | % | | 1.30 | % | | 1.00 | % |
任何月底未繳款項最高限額: | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | $ | 208,109 |
| | $ | 192,330 |
| | $ | 163,626 |
|
購買的聯邦資金 | 5,000 |
| | 22,000 |
| | 20,000 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
| | |
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FHLB- | 25,000 |
| | 30,000 |
| | 30,000 |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 66,000 |
| | 29,000 |
| | 5,000 |
|
固定期限-一年後到期 | 74,895 |
| | 101,745 |
| | 60,061 |
|
債務: | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下到期的債務 | — |
| | — |
| | 4,000 |
|
1. | 6,549 |
| | 10,313 |
| | 14,063 |
|
次級附屬債券 | 29,126 |
| | 30,221 |
| | 24,000 |
|
這一期間的平均數(YTD): | |
| | |
| | |
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根據回購協議出售的證券 | $ | 169,437 |
| | $ | 140,622 |
| | $ | 144,674 |
|
購買的聯邦資金 | 616 |
| | 3,794 |
| | 3,996 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款: | |
| | |
| | |
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FHLB- | 7,148 |
| | 9,434 |
| | 8,598 |
|
固定期限-一年或一年以下到期 | 63,151 |
| | 16,510 |
| | 2,356 |
|
固定期限-一年後到期 | 39,331 |
| | 71,757 |
| | 46,452 |
|
債務: | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下到期的貸款 | — |
| | 548 |
| | 658 |
|
.class=‘class 2’>將在一年後到期的 | 1,825 |
| | 9,555 |
| | 12,632 |
|
次級附屬債券 | 26,649 |
| | 27,391 |
| | 23,956 |
|
共計 | $ | 308,157 |
| | $ | 279,611 |
| | $ | 243,322 |
|
期間平均利率 | 1.66 | % | | 1.52 | % | | 1.02 | % |
2019年期間,根據回購協議出售的證券增加了1 580萬美元,主要是由於從SCB獲得的餘額,以及各種客户的結餘需求和現金流動需求的變化。FHLB墊款是指第一中間銀行為滿足經濟上的貸款需求而借款。
截至2019年12月31日,預付款共計1.14億美元,詳情如下:
| |
• | 預支400萬美元,3年到期日,2.68%,應於2020年1月9日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,到期日為2.5年,為1.67%,應於2020年1月31日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,4年到期日為1.79%,將於2020年4月13日到期 |
| |
• | 1,000萬美元預支期為1.5年,到期日期為2.95%,應於2020年5月29日到期 |
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• | 預支500萬美元,2年到期日,2.75%,應於2020年6月26日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,3年到期日為1.75%,應於2020年7月31日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,6年到期日,至2020年8月24日止,利率為2.30%。 |
| |
• | 預支500萬美元,到期日為3.5年,為1.83%,應於2021年2月1日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,5年到期日為1.85%,應於2021年4月12日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,7年到期日,2.55%,應於2021年10月1日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,5年到期日,2.71%,應於2022年3月21日到期 |
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• | 預支500萬美元,8年到期日,2.40%,應於2023年1月9日到期 |
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• | 1,000萬美元預支,4年到期日為1.45%,應於2024年12月31日到期 |
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• | 預支500萬美元,10年到期日為1.14%,應於2029年10月3日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,10年到期日為1.15%,應於2029年10月3日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,10年到期日為1.12%,應於2029年10月3日到期 |
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• | 1,000萬美元預支期,10年到期日為1.39%,應於2029年12月31日到期 |
| |
• | 預支1,500萬美元,10年到期日為1.41%,應於2029年12月31日到期 |
該公司與北方信託公司簽訂了金額為1 000萬美元的循環信貸協議。截至2019年12月31日,這一信貸額度的餘額為0美元。這筆貸款於2019年4月12日作為循環信貸協議延期一年,最高可動用餘額為1 000萬美元。利率比聯邦基金利率高出2.25%(分別在2019年12月31日和2018年12月31日分別為3.80%和4.65%)。貸款由第一中間銀行的所有股票擔保。該公司及其附屬銀行在2019年12月31日和2018年12月31日遵守了當時的契約。
2004年2月27日,該公司通過第一中間伊利諾伊州法定信託I(“Trust I”)發行和出售了價值1 000萬美元的浮動匯率信託優先證券,這是公司法定業務信託和全資非合併子公司的一部分,作為集合發行的一部分。2019年10月7日,這些信託優先股以及公司發行和持有的310,000美元的普通證券被贖回,這是由於同時贖回了該公司應於2034年到期的次級附屬債券的100%,並由第一信託公司持有,後者支持信託優先證券。次級附屬債券的贖回價格為本金的100%,另加截至但不包括2019年10月7日贖回日期的應計利息(如有的話)。贖回次級附屬債券所得的收益,同時用於贖回所有未償還的普通證券和未償還的信託優先股,其價格為信託優先股清算總額的100%,再加上截至但不包括贖回日的累積但未付分配。贖回是根據基礎契約的任擇贖回條款進行的。
2006年4月26日,該公司通過第一中伊利諾伊州法定信託II(“信託II”)發行和出售1 000萬美元的固定/浮動利率優先證券,這是公司法定業務信託和全資非合併子公司的一部分,作為集合發行的一部分。公司設立了信託II,目的是發行信託優先證券。該信託優先發行的1,000萬美元收益和公司對信託II普通股的投資增加了310,000美元,共計10,310,000美元,投資於公司的次級次級債券。該公司發行的次級次級債券於2036年到期,利率固定為6.98%,按季度支付至2011年6月15日,然後在2011年6月15日後轉換為浮動利率(libor+160個基點)(分別在2011年12月31日、2019和2018年12月31、2019和2018年12月31、2019和2018年12月31、2019和2018年分別為3.49%和4.39%)。公司的淨收益被用於一般的公司用途,包括公司收購Mansfield Bancorp公司。2006年。
2016年9月8日,該公司接管了三葉草法定信託I(“CLST I”)的信託優先股,這是第一家三葉草金融公司的一家全資控股的非合併子公司。這4,000,000美元的信託優先股和另外124,000美元的CLST I普通股投資於次級次級債券,發行於2025年到期的次級次級債券,利率為3個月libor+185個基點(分別為2019年12月31日和2018年12月31日的3.74%和4.64%),並按季度重置。
2018年5月1日,該公司接管了FBTC法定信託I(“FBTCST I”)的信託優先股,這是第一銀行信託公司的一家全資控股的非合併子公司。FBTCSTⅠ信託優先股投資600萬美元,增發普通股186,000美元,投資於次級次級債券。次級債券於2035年到期,利率為3個月libor+170個基點(分別為2019和2018年12月31日的3.59%和4.49%),並按季度重新調整。
信託II、CLST I和FBTCST I發行的信託優先股被列為該公司的一級資本,用於監管資本目的。2005年3月1日,聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)通過了一項最後規則,允許在為監管目的計算一級資本時繼續有限地納入信託優先股。最終規則規定了五年過渡期,至2010年9月30日,以適用經修訂的數量限制。2009年3月17日,聯邦儲備委員會通過了一項新的最後規則,將關於將信託優先證券納入一級資本計算的新限制的生效日期推遲到2012年3月31日。修訂後的數量限制的適用沒有也不會對其為監管目的計算一級資本或將其分類和資本化產生重大影響。2010年7月21日簽署的“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)取消了信託優先股作為控股公司一級資本的一個允許組成部分,該法案是從2013年1月1日開始對大型控股公司進行為期三年的分期。對於擁有不到150億美元綜合資產的控股公司,現有的信託優先證券發行是祖傳的,不受這一新限制的限制。然而,新發行的信託優先股並不能算作一級監管資本。
除了上述“多德-弗蘭克法案”的要求外,該法案還要求聯邦銀行機構制定規則,禁止銀行及其附屬機構從事自營交易,投資和贊助某些未註冊的投資公司(定義為對衝基金和私人股本基金)。這個規則通常被稱為“Volcker規則”。2013年12月10日,聯邦銀行機構發佈了執行沃爾克規則所要求的禁令的最終規則。最後規則公佈後,針對銀行業對某些抵押債務工具的處理對社區銀行的不利影響的關切,聯邦銀行機構批准了一項最後規則,允許銀行實體保留主要由信託優先證券支持的某些抵押債務債務的權益。根據最後一條規則,如果(1)抵押債務債務是在2010年5月19日前確定併發行的,這些機構允許持有資產低於150億美元的銀行實體的權益或擔保資金;(2)銀行實體合理地認為,擔保債務債務收到的發行收益主要投資於符合資格的信託優先抵押品;(3)銀行實體在2013年12月10日或之前購買了擔保債務債務的權益。雖然沃爾克規則影響到許多大型銀行實體,但公司目前預計沃爾克規則不會對公司或第一中間銀行的運作產生重大影響。
利率敏感性
該公司力求在維持可接受的利率風險水平的同時,儘量擴大其淨息差。可將基本利率風險定義為由於利率環境的變化而可能獲得或損失的預測淨利息收入的數額,這是管理層無法控制的一個變量。當有息資產的到期日或重定價特徵與有息負債的期限或重定價特徵顯著不同時,利率風險或敏感性就會產生。該公司監察其對利率敏感的狀況,以維持利率敏感資產和敏感利率負債之間的平衡。這一餘額有助於限制利率變化的不利影響。該公司的資產負債管理委員會(ALCO)監督利率敏感性狀況,並指導資金的總體分配。
在銀行業,衡量利率變化可能帶來的淨利息收入風險的一種傳統方法是通過一種稱為“靜態差額”的技術來衡量在不同時段到期或重新定價的資產和負債之間的累積差額。通過比較未來不同時期具有合約期限和重新定價點的計息資產和負債的數量,管理層可以洞察資產負債表中嵌入的利率風險的數額。
下表列出公司在2019年12月31日選定到期日的利率重新定價差距(單位:千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 速率敏感 | | 公允價值 |
| 1年 | 1-2年 | 2-3歲 | 3-4歲 | 4-5歲 | 此後 | 共計 | |
利息收益資產: | |
| | | | | | | | |
出售的聯邦基金和其他有息存款 | $ | 8,582 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 8,582 |
| | $ | 8,582 |
|
存款證投資 | 2,665 |
| 490 |
| 1,225 |
| 245 |
| — |
| — |
| 4,625 |
| | 4,625 |
|
應税投資證券 | 206,370 |
| 104,982 |
| 61,401 |
| 44,818 |
| 39,086 |
| 121,411 |
| 578,068 |
| | 578,397 |
|
非應税投資證券 | 35,808 |
| 23,846 |
| 19,844 |
| 11,302 |
| 11,732 |
| 74,990 |
| 177,522 |
| | 177,223 |
|
貸款 | 990,514 |
| 500,370 |
| 407,344 |
| 335,238 |
| 317,256 |
| 144,625 |
| 2,695,347 |
| | 2,650,784 |
|
共計 | $ | 1,243,939 |
| $ | 629,688 |
| $ | 489,814 |
| $ | 391,603 |
| $ | 368,074 |
| $ | 341,026 |
| $ | 3,464,144 |
| | $ | 3,419,611 |
|
有息負債: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |
|
儲蓄和現在的帳户 | $ | 324,922 |
| $ | 112,056 |
| $ | 112,056 |
| $ | 112,056 |
| $ | 112,056 |
| $ | 506,588 |
| $ | 1,279,734 |
| | $ | 1,279,734 |
|
貨幣市場賬户 | 281,862 |
| 18,636 |
| 18,636 |
| 18,636 |
| 18,636 |
| 63,395 |
| 419,801 |
| | 419,801 |
|
其他定期存款 | 406,854 |
| 114,699 |
| 33,460 |
| 16,207 |
| 13,196 |
| 84 |
| 584,500 |
| | 591,278 |
|
短期借款/債務 | 213,109 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 213,109 |
| | 213,016 |
|
長期借款/債務 | 57,753 |
| 15,000 |
| 5,000 |
| 5,000 |
| 10,000 |
| 40,000 |
| 132,753 |
| | 130,106 |
|
共計 | $ | 1,284,500 |
| $ | 260,391 |
| $ | 169,152 |
| $ | 151,899 |
| $ | 153,888 |
| $ | 610,067 |
| $ | 2,629,897 |
| | $ | 2,633,935 |
|
利率敏感資產-利率敏感負債 | $ | (40,561 | ) | $ | 369,297 |
| $ | 320,662 |
| $ | 239,704 |
| $ | 214,186 |
| $ | (269,041 | ) | $ | 834,247 |
| | |
|
累積間隙 | $ | (40,561 | ) | $ | 328,736 |
| $ | 649,398 |
| $ | 889,102 |
| $ | 1,103,288 |
| $ | 834,247 |
| |
| | |
|
累積金額佔敏感資產總額的百分比 | -1.2 | % | 10.7 | % | 9.3 | % | 6.9 | % | 6.2 | % | -7.8 | % | | | |
累積比率 | -1.2 | % | 9.5 | % | 18.7 | % | 25.7 | % | 31.8 | % | 24.1 | % | | | |
靜態差距分析顯示,在2019年12月31日,該公司通過12個月的時間期限,在累積的基礎上對負債敏感。這表明,未來利率的提高可能會對淨利息收入產生不利影響。該公司測量和管理利率敏感性的方法有幾種,包括靜態差距分析。該公司的ALCO還使用其他金融模型在各種利率情景下預測利息收入,以及與第一中間銀行的歷史經驗和已知行業趨勢相一致的預付/延期假設。AlCO至少每月舉行一次會議,審查公司面臨各種技術所表明的利率變化的風險,並對資產和負債的構成條件和/或利率進行必要的變動。
資本資源
截至2019年12月31日,該公司股東權益已從2018年12月31日的475,864,000美元增至526,609,000美元,增幅為5,070萬美元,即10.7%。2019年期間,在向股東支付股利1 270萬美元之前,淨收入為股本貢獻了47 943 000美元。可供出售的投資證券市值的變化使股東的權益增加了1,480萬美元(扣除税後的淨額)。2018年,發行的股票增加了股東的股本3,400萬美元,而通過收購發行的股票增加了109.3美元的股東權益。
庫存計劃
遞延補償計劃。該公司遵循新出現的問題工作隊第97-14號問題的規定,即“對收入在Rabbi信託基金持有和投資的遞延賠償安排的核算”(“EITF 97-14”),該問題工作隊為第一中伊利諾伊銀行股份有限公司的目的,將其編成ASC 710-10。遞延補償計劃(DCP):截至2019年12月31日,該公司將其與DCP有關的普通股發行和持有的成本基礎(約3,881,000美元)歸類為國庫券,該公司還將其相關遞延補償義務的成本基礎(約3,881,000美元)歸類為一種股權工具(遞延補償)。
該條例於一九八四年六月起生效。該條例的目的,是讓董事、顧問董事及主要僱員有機會押後公司支付的部分費用及現金補償,以儘量提高薪酬安排的效力和靈活性。公司會把所有參與者的押後投資於普通股。股票支付的股息貸記到參與者的DCP賬户中,並投資於更多的股票。根據DCP,該公司發佈了:
第一次退休和儲蓄計劃。第一個退休儲蓄計劃(“401(K)計劃”)於1985年生效。員工在公司服務三個月後有資格參加401(K)計劃。公司提供普通股作為401(K)計劃參與者的投資選擇。從2016年開始,401(K)計劃的股票是在公開市場購買的,而不是由該公司發行的。
股息再投資計劃股息再投資計劃(“滴漏”)於1994年10月生效。滴漏的目的是為參股股東提供一種簡單方便的方法,將公司以普通股和優先股支付的現金股利投資於公司新發行的普通股。所有持有公司普通股或優先股記錄的股東都有資格自願參與滴漏。滴漏由Computershare Investor Services有限責任公司管理,為增加對公司的投資提供了一種途徑。2019年支付的普通股股利為1266.8萬美元,其中805,000美元(6.4%)是通過滴漏再投資公司普通股的。導致普通股再投資的事件:
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• | 2019年期間,通過普通股股利發行了22 949股普通股。 |
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• | 2018年期間,通過普通股股利發行了30 655股普通股。 |
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• | 2017年,從普通股股利發行普通股30 059股,優先股股利發行普通股0股。 |
股票激勵計劃在2017年4月26日舉行的股東年會上,股東們批准了2017年股票激勵計劃(SI計劃)。SI計劃的實施是為了接替公司2007年的股票激勵計劃,該計劃的任期為十年.SI計劃旨在提供一種手段,使公司及其附屬公司的董事、僱員、顧問和顧問能夠保持所有權意識,並親自參與公司及其子公司的持續發展和財務成功,從而促進公司及其股東的利益。因此,董事和選定的僱員、顧問和顧問可以根據SI計劃規定的條款和條件獲得公司普通股的機會。
根據SI計劃,最多可發行149,983股普通股,2019年、2018年和2017年期間(根據2007年股票獎勵計劃),公司分別授予26,700和28,700股股票和18,391股股票作為股票和股票單位獎勵。這個SI計劃在附註13-股票獎勵計劃中有更全面的描述。
股票回購計劃。自1998年8月5日以來,董事會批准了回購計劃,根據這些計劃,公司可回購公司普通股的總額約為7 670萬美元。
在2019年期間,該公司以約1,293,000美元的總價格回購了40,026股股票(佔普通股的0.24%)。在這些股份中,有4,599股是為對既得利益的僱員股票獎勵繳税而扣繳的股份。2018年,該公司以約138,000美元的總價回購了3,900股(佔普通股的0.02%)。截至2019年12月31日,約490萬美元仍可根據回購計劃購買。
資本比率
2019年,最低資本充足率和資本緩衝所需的最低監管比率為:總風險資本比率為10.50%,一級風險資本比率為8.50%,普通股一級資本比率為7.0%,一級槓桿比率為4%。該公司和第一中間銀行的資本比率超過最低監管資本要求,截至2019年12月31日,該公司和第一中間銀行的資本比率超過了按照銀行監管機構制定的資本充足率準則進行分類所需的資本比率。截至2019年12月31日,該公司和第一中間銀行資本比率表如下:
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| | 總風險 資本比率 | | 一級風險 資本比率 | | 普通股一級資本比率 | | 一級 槓桿比率 (資本對平均資產) |
第一中間銀行股份有限公司(合併) | | 15.74 | % | | 14.79 | % | | 14.12 | % | | 11.20 | % |
第一中間銀行 | | 14.65 | % | | 13.69 | % | | 13.69 | % | | 10.37 | % |
流動資金
流動資金是指公司及其附屬公司履行日常業務運作中產生的所有當前和未來財務義務的能力。財務義務包括需要資金來支付信貸延期、存款提款和償債。該公司的流動性管理側重於通過可以以最低成本或通過其他來源轉換成現金的資產經濟地獲得資金的能力。該公司的其他現金來源包括隔夜聯邦基金額度、聯邦住房貸款銀行預付款、向芝加哥聯邦儲備銀行借款的能力以及該公司向北方信託公司提供的信貸額度。這些資金來源的詳細信息包括:
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• | 第一中間銀行擁有1億美元的隔夜聯邦資金額度,其中包括第一地平線銀行(First Horizon Bank)的3000萬美元,N.A.的美國銀行的2000萬美元,N.A.富國銀行(Wells Fargo Bank)的1000萬美元,北方信託公司(Northern Trust Company)的1,500萬美元,以及Zion銀行的2500萬美元。這些資金的可得性取決於第一中間銀行(First Mid Bank)對風險加權資產和Tier 1資本總額的最低監管資本要求。截至2019年12月31日,第一中間銀行(First Mid Bank)滿足了這些監管要求。 |
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• | 第一中間銀行可以向聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)借款,以此作為流動性的來源。這些資金的可得性取決於聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank)的抵押品質押。可以質押的抵押品包括一對四家庭住宅房地產貸款和證券。截至2019年12月31日,FHLB的超額抵押品將為第一中間銀行(First Mid Bank)提供約5.355億美元的額外墊款。 |
| |
• | 第一,中間銀行是聯邦儲備系統的成員,只要有足夠的抵押品,就可以借入資金。 |
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• | 此外,截至2019年12月31日,該公司與北方信託公司簽訂了金額為1 000萬美元的循環信貸協議,未清餘額為0百萬美元,可動用資金為1 000萬美元,這筆貸款於2019年4月12日作為循環信貸協議延期一年。利率比聯邦基金利率高出2.25%。貸款由第一中間銀行的所有股票擔保,包括操作和資本比率的要求。該公司及其附屬銀行在2019年12月31日和2018年12月31日遵守了現有的契約。 |
管理層繼續仔細監測其預期流動資金需求,主要側重於以下方面的現金流量:
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• | 貸款活動,包括貸款承諾、信用證和抵押貸款預付假設; |
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• | 投資活動,包括抵押貸款支持證券的預付和美國財政部和政府機構證券的催繳條款;以及 |
下表彙總了2019年12月31日的重大合同義務和其他承諾(單位:千):
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| 共計 | | 少於 1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 多過 5年 |
定期存款 | $ | 584,500 |
| | $ | 406,854 |
| | $ | 148,159 |
| | $ | 29,403 |
| | $ | 84 |
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債務 | 18,858 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,858 |
|
其他借款 | 322,109 |
| | 247,109 |
| | 20,000 |
| | 15,000 |
| | 40,000 |
|
經營租賃 | 19,849 |
| | 2,626 |
| | 4,497 |
| | 3,366 |
| | 9,360 |
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補充退休 | 465 |
| | 50 |
| | 100 |
| | 100 |
| | 215 |
|
| $ | 945,781 |
| | $ | 656,639 |
| | $ | 172,756 |
| | $ | 47,869 |
| | $ | 68,517 |
|
在2019年12月31日終了年度,業務活動提供的現金淨額為6 280萬美元,投資活動為3 200萬美元,籌資活動為8 710萬美元。現金和現金等價物總額比2018年年底減少5 630萬美元。
2018年12月31日終了年度,業務活動提供的現金淨額為4 220萬美元,籌資活動提供了2 130萬美元,投資活動使用了1 100萬美元。從2017年年底開始,現金和現金等價物總額增加了5,250萬美元。
在2017年12月31日終了年度,業務活動提供了4 620萬美元淨現金,5 600萬美元用於投資活動,7 720萬美元用於籌資活動。現金和現金等價物總額比2016年年底減少了8 700萬美元。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,該公司還有1000萬美元的浮動利率信託優先證券通過“信託II”未償還。2016年9月,該公司根據“三葉草法定信託I”從第一家三葉草公司收購了400萬美元的浮動匯率信託優先股證券。2018年5月1日,該公司從第一家銀行信託公司(First BancTrust Corporation)收購了610萬美元浮動匯率信託優先股。更詳細的描述見附註9--“借款”。
通貨膨脹的影響
與工業公司不同的是,該公司的幾乎所有資產和負債都是貨幣性質的。因此,利率對公司業績的影響比一般通貨膨脹水平的影響更大。利率不一定向同一方向移動,也不一定經歷與貨物和服務相同的變化幅度,因為這些價格受到通貨膨脹的影響。在當前經濟環境下,流動性和利率調整是公司資產和負債的特徵,這些資產和負債對維持可接受的業績水平非常重要。再次,公司試圖在貨幣資產和貨幣負債之間保持平衡。來抵消這些潛在的影響。
該公司的市場風險主要來自其貸款、投資和存款接受活動中固有的利率風險,這些活動僅限於第一中間銀行。關於公司管理層如何應對和評估利率風險的討論,請參見“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-利率敏感性”。
根據截至2019年12月31日進行的財務分析(其中考慮到預期特定利率情景將如何影響每一項利息收益資產和每項利息負債),該公司估計,基本利率的變化將綜合影響第一中間銀行的業績,具體如下:
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| | | | | | | | | | |
| | 增加(減少) |
2019年12月31日 | | 淨利息收入 | | 平均股本回報率 |
最優惠率為4.75% | | ($000) | | (%) | | 2019=9.49% |
提高最優惠利率: | | |
| | | | |
200個基點至6.75% | | $ | 143 |
| | 0.1 | % | | 0.03 | % |
100個基點至5.75% | | 300 |
| | 0.3 | % | | 0.05 | % |
最優惠率減少: | | |
| | |
| | |
|
100個基點至3.75% | | (2,353 | ) | | (2.3 | )% | | (0.42 | )% |
200個基點至2.75% | | (6,844 | ) | | (6.8 | )% | | (1.24 | )% |
下表顯示了截至2018年12月31日第一中間銀行業績的相同分析:
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| | | | | | | | | | |
| | 增加(減少) |
2018年12月31日 | | 淨利息收入 | | 平均股本回報率 |
最優惠率為5.50% | | ($000) | | (%) | | 2018=9.59% |
提高最優惠利率: | | |
| | | | |
200個基點至7.50% | | $ | (4,007 | ) | | (3.9 | )% | | (0.96 | )% |
100個基點至6.50% | | (1,850 | ) | | (1.8 | )% | | (0.44 | )% |
最優惠率減少: | | |
| | |
| | |
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100個基點至4.50% | | (4,285 | ) | | (4.2 | )% | | (1.03 | )% |
200個基點至3.50% | | (11,285 | ) | | (11.1 | )% | | (2.75 | )% |
該公司董事會採用了利率風險政策,規定淨利息收入變動百分比在100個基點變動時最大幅度下降5%,在200個基點利率變動時最大幅度下降10%。不能保證實際淨利息收入會因最優惠利率增加或下降100或200個基點而增加或減少,因為它也受到許多其他因素的影響。以上結果是基於一次性的“震盪”動作和大幅加息,沒有考慮到管理層的任何反應或緩解措施。
利率敏感性分析還通過計算第一中間銀行在各種利率衝擊下股票經濟價值(“EVE”)的估計變化來衡量公司的利率風險,EVE是通過按利率衝擊計算每個資產和負債類別的淨現值來確定EVE的,資產與負債之間的淨現值是EVE,EVE是整個資產負債表中長期利率風險的表示。
下表綜合列出了該公司在EVE中的預測變化,包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的各種速率衝擊水平(以千為單位)。表中列出的所有市場風險敏感工具均為到期日持有或可供出售。銀行沒有任何交易證券。
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| | | | | | | | | |
| | 變化 |
| | | | 公平的經濟價值 |
| | 利率 (基點) | | 數額 零錢(千美元) | | 百分比 變化 |
2019年12月31日 | | +200 bp | | $ | 23,610 |
| | 4.0 | % |
| | +100 bp | | 18,564 |
| | 3.2 | % |
| | -200 BP | | (104,270 | ) | | (17.8 | )% |
| | -100 BP | | (32,286 | ) | | (5.5 | )% |
|
| | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | +200 bp | | $ | (36,159 | ) | | (5.6 | )% |
| | +100 bp | | (16,479 | ) | | (2.5 | )% |
| | -200 BP | | (63,947 | ) | | (9.9 | )% |
| | -100 BP | | (19,944 | ) | | (3.1 | )% |
如上文所述,在2019年12月31日,如果當前市場利率突然持續上升,如果利率提高100或200個基點,預期利率將增加。如果當前市場利率突然持續下降,預計該公司的夏娃將下降。截至2019年12月31日,EVE的估計變動在公司的政策指引範圍內,通常允許在100個基點衝擊下,資本比基本假設增加+/-10%,在200個基點衝擊下,資本比基本假設增加+/-20%。總體利率水平處於歷史低位,銀行正在監測其頭寸以及進一步降息的可能性。
假設利率變動的預期影響的計算是基於許多假設,包括市場利率的相對水平、貸款預付額和存款餘額的下降,不應將其作為反映實際結果的依據。此外,計算不考慮公司為應對利率變化而可能採取的任何行動。
在計算EVE的分析方法中,某些缺點是固有的。如果市場條件與編制表時所用的假設不同,則非特定的實際價值可能與表中所列的預測不同。某些資產,例如可調整利率貸款,具有限制短期利率變化和資產生命週期內利率變化的特點。此外,隨着市場利率的變化,可調利率貸款在第一中間銀行投資組合中所佔的比例也會隨着市場利率的變化而發生變化。進一步,在利率發生變化時,可調整利率貸款的比例也會隨着市場利率的變化而變化。提前還款和提前提款很可能與表中假設的水平大幅度偏離。最後,在利率上升的情況下,許多借款人償還可調整利率債務的能力可能會降低。
項目8.財務報表和補充數據
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| | | | | | | | |
合併資產負債表 | | | | |
2019年12月31日和2018年12月31日 | | | | |
(單位:千,除共享數據外) | | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
現金和應收銀行款項: | | | | |
無利息 | | $ | 76,498 |
| | $ | 63,593 |
|
利息產生 | | 7,656 |
| | 77,142 |
|
聯邦基金出售 | | 926 |
| | 665 |
|
現金和現金等價物 | | 85,080 |
| | 141,400 |
|
存款證投資 | | 4,625 |
| | 7,569 |
|
投資證券: | | |
| | |
|
可供出售,按公允價值計算 | | 686,048 |
| | 692,274 |
|
持有至到期日,按攤銷成本計算(2019年12月31日和2018年12月31日估計公允價值分別為69,572美元和67,909美元) | | 69,542 |
| | 69,436 |
|
為出售而持有的貸款 | | 1,820 |
| | 1,508 |
|
貸款 | | 2,693,527 |
| | 2,643,011 |
|
減去貸款損失備抵 | | (26,911 | ) | | (26,189 | ) |
貸款淨額 | | 2,666,616 |
| | 2,616,822 |
|
應收利息 | | 15,577 |
| | 16,881 |
|
其他擁有的房地產 | | 3,644 |
| | 2,534 |
|
房地和設備,淨額 | | 59,491 |
| | 59,117 |
|
善意,淨額 | | 104,992 |
| | 105,277 |
|
無形資產,淨額 | | 28,265 |
| | 33,820 |
|
銀行所有人壽保險 | | 67,225 |
| | 65,484 |
|
使用權資產 | | 17,006 |
| | — |
|
其他資產 | | 29,495 |
| | 27,612 |
|
總資產 | | $ | 3,839,426 |
| | $ | 3,839,734 |
|
負債與股東權益 | | |
| | |
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存款: | | |
| | |
|
無利息 | | $ | 633,331 |
| | $ | 575,784 |
|
利息產生 | | 2,284,035 |
| | 2,412,902 |
|
存款總額 | | 2,917,366 |
| | 2,988,686 |
|
與客户的回購協議 | | 208,109 |
| | 192,330 |
|
應付利息 | | 2,261 |
| | 1,758 |
|
FHLB借款 | | 113,895 |
| | 119,745 |
|
其他借款 | | 5,000 |
| | 7,724 |
|
次級附屬債券 | | 18,858 |
| | 29,000 |
|
租賃責任 | | 17,007 |
| | — |
|
其他負債 | | 30,321 |
| | 24,627 |
|
負債總額 | | 3,312,817 |
| | 3,363,870 |
|
股東權益: | | |
| | |
|
普通股,面值4美元;核定股票30 000 000股;2019年發行17 287 882股;2018年發行17 219 012股 | | 71,152 |
| | 70,876 |
|
額外已付資本 | | 295,925 |
| | 293,937 |
|
留存收益 | | 166,667 |
| | 131,392 |
|
遞延補償 | | 2,760 |
| | 2,761 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | 8,360 |
| | (6,473 | ) |
減去按成本計算的國庫股,2019年為614 403股,2018年為574 377股 | | (18,255 | ) | | (16,629 | ) |
股東權益總額 | | 526,609 |
| | 475,864 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 3,839,426 |
| | $ | 3,839,734 |
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見所附合並財務報表附註。
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| | | | | | | | | | | |
綜合收入報表 | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | |
(單位:千,除每股數據外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | | | | | |
貸款利息及費用 | $ | 126,825 |
| | $ | 105,772 |
| | $ | 82,670 |
|
投資證券利息 |
|
| |
|
| |
|
|
準税 | 15,662 |
| | 13,070 |
| | 11,708 |
|
免税聯邦所得税 | 5,381 |
| | 5,167 |
| | 4,774 |
|
存款證投資利息 | 137 |
| | 66 |
| | 50 |
|
出售的聯邦基金利息 | 14 |
| | 8 |
| | 62 |
|
其他金融機構存款利息 | 1,702 |
| | 482 |
| | 291 |
|
利息收入總額 | 149,721 |
| | 124,565 |
| | 99,555 |
|
利息費用: | |
| | |
| | |
存款利息 | 18,939 |
| | 8,571 |
| | 3,995 |
|
根據回購協議出售的證券的利息 | 911 |
| | 330 |
| | 181 |
|
FHLB借款利息 | 2,706 |
| | 2,071 |
| | 883 |
|
其他借款利息 | 15 |
| | 446 |
| | 496 |
|
附屬債券的利息 | 1,476 |
| | 1,409 |
| | 927 |
|
利息費用總額 | 24,047 |
| | 12,827 |
| | 6,482 |
|
淨利息收入 | 125,674 |
| | 111,738 |
| | 93,073 |
|
貸款損失準備金 | 6,433 |
| | 8,667 |
| | 7,462 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | 119,241 |
| | 103,071 |
| | 85,611 |
|
其他收入: | |
| | |
| | |
財富管理收入 | 15,570 |
| | 8,460 |
| | 5,905 |
|
保險佣金 | 16,029 |
| | 5,592 |
| | 3,872 |
|
服務費 | 7,837 |
| | 7,435 |
| | 6,920 |
|
證券收益淨額 | 802 |
| | 901 |
| | 616 |
|
按揭銀行收入淨額 | 1,746 |
| | 1,205 |
| | 1,184 |
|
自動取款機/借記卡收入 | 8,491 |
| | 7,487 |
| | 6,495 |
|
銀行所有人壽保險 | 1,755 |
| | 1,389 |
| | 1,638 |
|
其他收入 | 3,787 |
| | 2,945 |
| | 3,706 |
|
其他收入共計 | 56,017 |
| | 35,414 |
| | 30,336 |
|
其他費用: | |
| | |
| | |
薪金和僱員福利 | 62,578 |
| | 46,803 |
| | 39,756 |
|
佔用和設備費用淨額 | 17,680 |
| | 14,533 |
| | 12,596 |
|
其他不動產費用淨額 | 443 |
| | 282 |
| | 560 |
|
FDIC保險費用 | 219 |
| | 1,059 |
| | 905 |
|
無形資產攤銷 | 5,848 |
| | 3,215 |
| | 2,153 |
|
文具和用品 | 1,104 |
| | 963 |
| | 724 |
|
法律和專業 | 5,164 |
| | 5,243 |
| | 3,887 |
|
營銷和捐贈 | 2,031 |
| | 1,794 |
| | 1,356 |
|
ATM/借記卡費用 | 3,488 |
| | 2,971 |
| | 2,393 |
|
其他費用 | 13,437 |
| | 13,117 |
| | 9,891 |
|
其他費用共計 | 111,992 |
| | 89,980 |
| | 74,221 |
|
所得税前收入 | 63,266 |
| | 48,505 |
| | 41,726 |
|
所得税 | 15,323 |
| | 11,905 |
| | 15,042 |
|
淨收益 | $ | 47,943 |
| | $ | 36,600 |
| | $ | 26,684 |
|
每股數據: | |
| | |
| | |
普通股基本淨收益 | $ | 2.88 |
| | $ | 2.53 |
| | $ | 2.13 |
|
攤薄每股淨收益 | 2.87 |
| | 2.52 |
| | 2.13 |
|
按普通股申報的現金紅利 | 0.76 |
| | 0.70 |
| | 0.66 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | |
綜合收益報表 | | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 47,943 |
| | $ | 36,600 |
| | $ | 26,684 |
|
其他綜合收入(損失) | | |
| | |
| | |
可供出售證券的未實現收益(損失),扣除2019、2018和2017年12月31日終了年度的税額(6,258美元)、1,475美元和(2,855美元) | | 15,319 |
| | (3,611 | ) | | 3,845 |
|
2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日未攤銷至到期證券的未攤銷損失,扣除税額分別為(34美元)、(33美元)和(32)美元 | | 83 |
| | 82 |
| | 80 |
|
減:2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度已實現收益的改敍調整數,扣除税後淨額233美元、261美元和216美元 | | (569 | ) | | (640 | ) | | (400 | ) |
其他綜合收入(損失),扣除税款 | | 14,833 |
| | (4,169 | ) | | 3,525 |
|
綜合收入 | | $ | 62,776 |
| | $ | 32,431 |
| | $ | 30,209 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益變動綜合報表 | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | | |
(除股票和每股數據外,以千計) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股 | 額外資本支付 | 留存收益 | 遞延補償 | 累計其他綜合收入(損失) | 國庫券 | 共計 |
2018年12月31日 | $ | 70,876 |
| $ | 293,937 |
| $ | 131,392 |
| $ | 2,761 |
| $ | (6,473 | ) | $ | (16,629 | ) | $ | 475,864 |
|
淨收益 | — |
| — |
| 47,943 |
| — |
| — |
| — |
| 47,943 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| 14,833 |
| — |
| 14,833 |
|
普通股股利(每股0.76美元) | — |
| — |
| (12,668 | ) | — |
| — |
| — |
| (12,668 | ) |
根據股息再投資計劃發行22 949股普通股 | 92 |
| 713 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 805 |
|
根據遞延補償計劃發行11 072股普通股 | 44 |
| 329 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 373 |
|
根據2017年股票獎勵計劃發行25 950股限制性普通股 | 104 |
| 760 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 864 |
|
根據員工股票購買計劃發行8,899股普通股 | 36 |
| 246 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 282 |
|
購買40,026股國庫券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (1,293 | ) | (1,293 | ) |
遞延補償 | — |
| — |
| — |
| 333 |
| — |
| (333 | ) | — |
|
與遞延補償分配有關的税收福利 | — |
| 56 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 56 |
|
根據2017年股票獎勵計劃授予限制性股票單位 | — |
| 515 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 515 |
|
受限制的既得股份/單位補償費用 | — |
| (631 | ) | — |
| (334 | ) | — |
| — |
| (965 | ) |
2019年12月31日 | $ | 71,152 |
| $ | 295,925 |
| $ | 166,667 |
| $ | 2,760 |
| $ | 8,360 |
| $ | (18,255 | ) | $ | 526,609 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益變動綜合報表 | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | | |
(除股票和每股數據外,以千計) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股 | 額外資本支付 | 留存收益 | 遞延補償 | 累計其他綜合收入(損失) | 國庫券 | 共計 |
2017年12月31日 | $ | 54,925 |
| $ | 163,603 |
| $ | 104,683 |
| $ | 3,540 |
| $ | (2,304 | ) | $ | (16,483 | ) | $ | 307,964 |
|
淨收益 | — |
| — |
| 36,600 |
| — |
| — |
| — |
| 36,600 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| (4,169 | ) | — |
| (4,169 | ) |
普通股股利(每股0.70美元) | — |
| — |
| (9,891 | ) | — |
| — |
| — |
| (9,891 | ) |
根據收購第一銀行信託公司發行1 643 900股普通股,淨收益 | 6,576 |
| 54,646 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 61,222 |
|
根據收購SCB Bancorp發行1,330,571股普通股,淨收入 | 5,322 |
| 42,770 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 48,092 |
|
發行947 368股普通股 | 3,789 |
| 30,197 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 33,986 |
|
根據股息再投資計劃發行30 655股普通股 | 123 |
| 976 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,099 |
|
根據遞延補償計劃發行9 043股普通股 | 36 |
| 309 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 345 |
|
根據2017年股票獎勵計劃發行13 250股限制性普通股 | 53 |
| 463 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 516 |
|
購買3 900股國庫券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (138 | ) | (138 | ) |
遞延補償 | — |
| — |
| — |
| 8 |
| — |
| (8 | ) | — |
|
與遞延補償分配有關的税收福利 | — |
| 160 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 160 |
|
根據2017年股票獎勵計劃授予限制性股票單位 | — |
| 566 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 566 |
|
根據行使股票期權發行10 500股普通股 | 52 |
| 247 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 299 |
|
受限制的既得股份/單位補償費用 | — |
| — |
| — |
| (787 | ) | — |
| — |
| (787 | ) |
2018年12月31日 | $ | 70,876 |
| $ | 293,937 |
| $ | 131,392 |
| $ | 2,761 |
| $ | (6,473 | ) | $ | (16,629 | ) | $ | 475,864 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益變動綜合報表 | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | |
(除股票和每股數據外,以千計) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股 | 額外資本支付 | 留存收益 | 遞延補償 | 累計其他綜合收入(損失) | 國庫券 | 共計 |
2016年12月31日 | $ | 54,083 |
| $ | 158,671 |
| $ | 86,216 |
| $ | 3,201 |
| $ | (5,761 | ) | $ | (15,737 | ) | $ | 280,673 |
|
淨收益 | — |
| — |
| 26,684 |
| — |
| — |
| — |
| 26,684 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | — |
| — |
| — |
| — |
| 3,525 |
| — |
| 3,525 |
|
税收改革對擱淺AOCI的再分類 | — |
| — |
| 68 |
| — |
| (68 | ) | — |
| — |
|
普通股股利(每股0.66美元) | — |
| — |
| (8,285 | ) | — |
| — |
| — |
| (8,285 | ) |
根據股息再投資計劃發行30 059股普通股 | 120 |
| 937 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,057 |
|
根據遞延補償計劃發行6 875股普通股 | 28 |
| 204 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 232 |
|
根據行使股票期權發行27 500股普通股 | 110 |
| 589 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 699 |
|
根據2007和2017年股票獎勵計劃發行47 339股限制性普通股 | 189 |
| 1,615 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,804 |
|
按照市面計劃發行98,710股普通股,減去發行成本 | 395 |
| 2,856 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 3,251 |
|
購買20 734股國庫券 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (797 | ) | (797 | ) |
遞延補償 | — |
| — |
| — |
| (51 | ) | — |
| 51 |
| — |
|
與遞延補償分配有關的税收福利 | — |
| 216 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 216 |
|
根據2017年股票獎勵計劃授予限制性股票單位 | — |
| 359 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 359 |
|
根據2017年SIP釋放受限制的庫存單位 | — |
| (1,849 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| (1,849 | ) |
激勵股票期權的不合格配置 | — |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 5 |
|
受限制的既得股份/單位補償費用 | — |
| — |
| — |
| 390 |
| — |
| — |
| 390 |
|
2017年12月31日 | $ | 54,925 |
| $ | 163,603 |
| $ | 104,683 |
| $ | 3,540 |
| $ | (2,304 | ) | $ | (16,483 | ) | $ | 307,964 |
|
見所附合並財務報表附註。
|
| | | | | | | | | | | |
現金流動合併報表 | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 47,943 |
| | $ | 36,600 |
| | $ | 26,684 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | |
| | |
| | |
貸款損失準備金 | 6,433 |
| | 8,667 |
| | 7,462 |
|
折舊、攤銷和吸積淨額 | 10,842 |
| | 7,881 |
| | 8,134 |
|
銀行所有人壽保險現金返還價值的變化 | (1,755 | ) | | (1,337 | ) | | (1,126 | ) |
銀行所有人壽保險收益 | — |
| | — |
| | (511 | ) |
股票補償費用 | 453 |
| | 294 |
| | 954 |
|
經營租賃付款 | (2,680 | ) | | — |
| | — |
|
投資證券收益淨額 | (802 | ) | | (901 | ) | | (616 | ) |
其他不動產銷售損失淨額 | 4 |
| | 132 |
| | 667 |
|
房地和設備減記損失 | 90 |
| | 30 |
| | 11 |
|
出售的貸款損失 | — |
| | — |
| | 698 |
|
為出售而持有的貸款的銷售收益,淨額 | (1,504 | ) | | (1,070 | ) | | (1,102 | ) |
遞延所得税 | 1,885 |
| | 4,283 |
| | 2,498 |
|
應計未收利息減少(增加) | 1,304 |
| | (1,708 | ) | | (279 | ) |
應付應計利息增加額 | 821 |
| | 829 |
| | 94 |
|
為出售而持有的貸款的來源 | (101,714 | ) | | (62,623 | ) | | (67,321 | ) |
出售供出售的貸款所得收益 | 102,906 |
| | 63,210 |
| | 68,573 |
|
其他資產(增加)減少額 | (4,680 | ) | | (4,266 | ) | | 668 |
|
其他負債增加(減少)額 | 3,282 |
| | (7,846 | ) | | 666 |
|
經營活動提供的淨現金 | 62,828 |
| | 42,175 |
| | 46,154 |
|
投資活動的現金流量: | |
| | |
| | |
存款證投資到期日收益 | 2,944 |
| | 1,486 |
| | 12,958 |
|
出售可供出售的證券所得收益 | 60,900 |
| | 13,152 |
| | 159,663 |
|
可供出售的證券的到期日收益 | 154,167 |
| | 55,035 |
| | 73,310 |
|
購買可供出售的證券 | (188,608 | ) | | (38,852 | ) | | (183,319 | ) |
貸款淨增加額 | (59,797 | ) | | (96,665 | ) | | (123,931 | ) |
購置房地和設備 | (4,103 | ) | | (3,112 | ) | | (1,274 | ) |
出售其他不動產所得收益 | 2,425 |
| | 1,606 |
| | 5,559 |
|
銀行所有人壽保險結算收益 | — |
| | — |
| | 1,072 |
|
收到的與購置有關的現金,減去所購現金和現金等價物後 | — |
| | 56,389 |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (32,072 | ) | | (10,961 | ) | | (55,962 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
| | |
存款淨減少 | (71,320 | ) | | (19,548 | ) | | (55,248 | ) |
增加購買的聯邦資金 | 5,000 |
| | — |
| | — |
|
回購協議增加(減少)額 | 15,779 |
| | 15,762 |
| | (30,375 | ) |
FHLB預付款收益 | 50,000 |
| | 45,000 |
| | 52,000 |
|
償還FHLB預付款 | (56,000 | ) | | (35,000 | ) | | (32,000 | ) |
償還短期債務 | — |
| | — |
| | (4,000 | ) |
償還長期債務 | (7,724 | ) | | (10,313 | ) | | (3,750 | ) |
次級附屬債權證的償還 | (10,310 | ) | | — |
| | — |
|
發行普通股的收益 | 655 |
| | 36,645 |
| | 4,399 |
|
與資本交易有關的直接費用 | — |
| | (2,309 | ) | | (216 | ) |
購買國庫券 | (1,293 | ) | | (138 | ) | | (797 | ) |
普通股股利 | (11,863 | ) | | (8,792 | ) | | (7,228 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (87,076 | ) | | 21,307 |
| | (77,215 | ) |
現金和現金等價物增加(減少) | (56,320 | ) | | 52,521 |
| | (87,023 | ) |
期初現金及現金等價物 | 141,400 |
| | 88,879 |
| | 175,902 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 85,080 |
| | $ | 141,400 |
| | $ | 88,879 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
現金流動綜合報表(續) | | | | | |
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度 | | | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金流量信息的補充披露 | | | | | |
在本報告所述期間支付的現金: | | | | | |
利息 | $ | 23,544 |
| | $ | 11,671 |
| | $ | 6,415 |
|
所得税 | 15,556 |
| | 9,645 |
| | 11,721 |
|
| | | | | |
補充披露非現金投資和融資活動 | |
| | |
| | |
轉讓給其他房地產的貸款 | 3,570 |
| | 518 |
| | 6,034 |
|
股息再投資於普通股 | 805 |
| | 1,099 |
| | 1,057 |
|
資產使用權的初步確認 | 14,116 |
| | — |
| | — |
|
租賃負債的初步確認 | 14,116 |
| | — |
| | — |
|
與期權和遞延補償計劃有關的税收優惠淨額 | 56 |
| | 160 |
| | 221 |
|
| | | | | |
補充披露購買股本: | | | 第一銀行 | | |
所取得資產的公允價值 | | | $ | 501,285 |
| | |
支付的代價: | | | | | |
現金支付 | | | 10,275 |
| | |
發行股票 | | | 61,350 |
| | |
已支付的總代價 | | | 71,625 |
| | |
假定的負債公允價值 | | | $ | 429,660 |
| | |
| | | | | |
補充披露購買股本: | | | 大豆資本 | | |
所取得資產的公允價值 | | | $ | 479,056 |
| | |
支付的代價: | | | | | |
現金支付 | | | 19,046 |
| | |
發行股票 | | | 48,260 |
| | |
已支付的總代價 | | | 67,306 |
| | |
假定的負債公允價值 | | | $ | 411,750 |
| | |
見所附合並財務報表附註。
第一中間銀行股份有限公司
精簡合併財務報表附註
附註1-重要會計政策摘要
會計基礎與合併
所附合並財務報表包括第一中間銀行股份有限公司的賬户。(“公司”)及其全資子公司:加拿大興業第一銀行和信託公司,N.A.(“第一中間銀行”),伊利諾伊州中部數據服務公司。(“MIDS”),第一中間財富管理公司,第一中間保險集團公司。(“第一中間保險”)和第一中保公司(First Midid Insurance)和First Mid Captive,Inc.在合併過程中消除了公司間所有重大餘額和交易,前一年合併財務報表中的某些金額已被重新分類,以符合2019年的列報方式,這些改敍對淨收入或股東權益沒有任何影響,該公司作為一個單一部門實體運作,以進行財務報告。公司的會計和報告政策符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。以下是對這些政策中更為重要的政策的説明。
估計數的使用
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求公司作出影響合併財務報表和所附附註中報告的數額的估計和假設,公司在對投資證券進行公允價值計量時,以及在評估貸款減值、商譽、投資證券、房地和設備減值時,使用估計數和管理層的判斷來確定其貸款損失備抵額和所得税應計額和延期額。與任何估計一樣,實際結果可能與這些估計不同。特別容易發生重大變化的材料估計數與貸款損失備抵的確定有關,在確定貸款損失備抵方面,管理層對重大財產進行獨立評估。
公允價值計量
金融工具的公允價值被定義為在自願各方之間的當前交易中可以交換該票據的數額,而不是強迫出售或清算出售。該公司使用各種估值方法估算金融工具的公允價值。如果金融工具交易活躍,並已報價,則以市場報價為公允價值。當金融工具未積極交易時,其他可觀察到的市場投入,如具有類似特徵的證券報價,可用於確定公允價值。當可觀察的市場價格不存在時,公司估計公允價值。公司的評估方法考慮了流動性和集中度等因素。其他因素,如模型假設、市場錯位和出乎意料的相關性,都會影響公允價值的估計。不準確地估計這些因素可能會影響收入或損失記錄的數額。
在每個季度末,公司評估每項資產或負債的估值等級。有時,資產或負債可在等級級別內轉移,原因是可觀察到的市場投入在計量日可用於計量公允價值的情況發生變化。等級級別的轉移是根據報告所述期間開始時的公允價值計算的。在公允價值等級的每一層次上衡量的公允價值的更詳細的描述見注11-“金融工具公允價值的披露”。
現金及現金等價物
為報告現金流量,現金等價物包括無利息和有利息的現金,以及銀行和聯邦基金出售的應付款項。一般來説,聯邦基金的出售期限為一天.
存款投資證明書
存單投資的原始期限為三至五年,按成本記帳。
投資證券
根據ASC 320,公司將其在債務證券上的投資歸類為持有至到期或可供出售。分類為持有至到期日的證券按成本或攤銷成本入賬.可供出售的證券按公允價值記賬.公允價值的計算是以市場報價為基礎的,如果有這種價格的話。如果無法獲得所報市場價格,則採用各種技術計算公允價值,包括從類似工具的報價或近期交易中推斷交易很少的證券、基本分析或通過獲取購買報價。由於估值過程的主觀性質,這些投資的實際公允價值可能與估計數額不同,從而影響公司的財務狀況、經營結果和現金流量。如果投資的估計價值低於成本或攤銷成本,公司將評估是否發生了可能對投資公允價值產生重大不利影響的事件或情況變化。如果發生了這樣的事件或變化,而公司確定該減值不是暫時的,則將進一步確定與信貸損失有關的減值部分。與信貸損失有關的投資減值,在發生事件或變化的時期內列支。其餘的減值記在其他綜合收入中。
貸款
貸款按未償金額,扣除未獲折扣、未獲收入和貸款損失備抵。未獲收入包括因貸款起始費用而減少的遞延貸款起始費,並在有關貸款期間使用近似有效利率法的方法攤銷利息收入。基本上所有貸款的利息都是根據未償本金記入收入的。
公司的政策是停止對90天后到期的本金或利息或管理層認為對及時收取本金或利息有合理懷疑的任何貸款的應計利息收入。當管理層認為借款人的財務狀況表明對利息或本金的及時收取不再有任何合理懷疑時,非應計貸款將恢復應計狀態。
預期出售的貸款在合併財務報表中列為待售貸款,並按總成本或公允價值的較低部分入賬,同時考慮到今後出售貸款的承諾。
貸款損失備抵
公司認為,貸款損失備抵是一項重要的會計政策,要求在編制合併財務報表時採用最重要的判斷和假設。確定了貸款組合內在潛在損失的估計數,並考慮到歷史損失率、預期現金流量和估計抵押品價值等因素,確定了這些損失的備抵額。在評估這些因素時,公司利用組織歷史和信用決策及相關結果的經驗。貸款損失備抵是對現有貸款組合固有損失的最佳估計。貸款損失備抵額增加的原因是,扣除收回款項後,記入費用的貸款損失備抵額和記作貸款沖銷額的備抵額均有所減少。公司每季度對貸款損失備抵進行評估。如果後來的基本假設在隨後的損失評估中被證明是不準確的,則貸款損失備抵額將進行調整。
公司通過分別評估受損貸款和非受損貸款來評估貸款損失的適當額度。當預期的現金流量或抵押品不能證明貸款的賬面金額合理時,就會為受損貸款分配特定的備抵。將津貼分配給非受損貸款的方法更為主觀。一般而言,分配給非受損貸款的備抵額是通過對具有類似風險特徵的現有貸款適用歷史損失率來確定的,並根據定性因素進行調整,包括已確定的分類貸款的數量和嚴重程度、經濟條件的變化、信貸政策或承保標準的變化以及與特定行業和市場相關的信貸風險水平的變化。由於任何特定行業或市場的經濟和商業環境及其對任何特定借款人的影響都會迅速變化,因此貸款組合的風險狀況會在適當時不斷評估和調整。儘管有這些程序,但仍然存在這樣一種可能性,即攤款可能嚴重不正確,需要立即調整貸款損失備抵額。
本公司擁有從業務組合中獲得的未收本金餘額的貸款。這些貸款扣除了信貸風險和利率的公允價值調整後,只有在準備金要求超過公允價值調整的情況下才列入備抵計算。然而,隨着獲得的貸款續借,有必要確定一項備抵,管理部門認為,這一數額足以吸收這種貸款所固有的可能的信貸損失。
房地和設備
房地和設備按成本減去累計折舊和攤銷。折舊和攤銷記作費用,主要由資產估計使用壽命的直線法確定。房地和設備的每一主要折舊分類的估計使用壽命如下:
建築和改進
租賃改進
傢俱和設備.
商譽和無形資產
本公司擁有企業合併的商譽、轉讓給核心存款關係和客户名單的可識別無形資產,以及因為他人提供抵押貸款的權利而產生的無形資產。
可識別的無形資產一般來自公司收購的分支機構,這些資產包括購買價格超過所購淨資產公允價值的超額,分配給核心存款關係的具體金額和主要與保險公司有關的客户名單。無形資產按直線法攤銷,最長可達15年。每當發生事件或情況發生變化時,資產的賬面金額可能無法收回時,就審查無形資產的可能減值情況。
根據編入ASC 350的第142號“商譽和其他無形資產”的規定,該公司於2019年9月30日對減值商譽進行了測試,並確定截至該日商譽未受到減損,並得出結論認為,剩餘金額和攤銷期適用於所有無形資產。
其他擁有的房地產
通過喪失貸款贖回權獲得的其他房地產最初以公允價值減去收購時出售的成本入賬,從而建立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權時的調整通過貸款損失備抵記錄。由於資產取得時確定公允價值的主觀性質,其他房地產所擁有或止贖資產的實際公允價值可能與原估計不同。如果確定公允價值在喪失抵押品贖回權後暫時下降,則通過非利息費用記錄估價津貼。收購後與資產相關的運營成本也記為非利息費用。其他不動產所擁有和止贖資產的處置損益計入其他非利息費用。
銀行人壽保險
第一,中行為某些高級管理人員購買了人壽保險。銀行所有的人壽保險記錄在資產負債表日根據保險合同可以實現的金額,即按其他費用或結算時可能發生的其他金額調整後的現金退還價值。
聯邦住房貸款銀行股票
聯邦住房貸款銀行股票是作為聯邦住房貸款銀行系統成員的機構所必需的投資,對普通股所需的投資是根據預先確定的公式進行的。
所得税
該公司及其子公司將合併的聯邦和州所得税申報表提交給每一機構,每個組織在單獨的公司基礎上計算其税收。為所得税支出提供的相應數額是根據為財務報表目的報告的收入而不是根據税法目前應支付的數額計算的。
遞延税資產和負債因資產和負債賬面金額與各自税基之間存在的臨時差異以及營業損失和税收抵免結轉而產生的未來税收後果確認。如果現有的有關未來的證據對遞延税資產的實現產生懷疑,則應確認遞延納税資產和負債。規定了估價備抵。遞延税資產和負債採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額年份的應納税收入的已頒佈税率來衡量。税率變動對遞延税資產和負債的影響被確認為在實行這種變動期間所得税費用的增加或減少。
2017年12月22日,美國通過“減税和就業法案”實施了某些税收改革,該法案修改了現行税法,最重要的是將法定企業税率從35%提高到21%。由於這項法令的頒佈,該公司在2017年第四季度增加了約140萬美元的一次性所得税支出,主要原因是對遞延税資產和負債進行了重新計量。
此外,該公司每年根據FASB解釋的第48號(FIN No.48),“所得税的不確定性會計”(ASC 740)中的不確定税種,審查其不確定的税收狀況。只有在“更有可能”在税務審查中維持税收狀況,並假定進行税務審查時,才能將不確定的税收狀況確認為一種利益。實際確認的金額是最大的税收優惠額,在考試時可能超過50%。對於不符合“更有可能不符合”標準的税種,則不記錄任何税收優惠。我們運用大量的判斷力,來決定有關的税務情況是否符合“可能多於不可能”的檢驗標準,以及決定最有可能被承認的税務優惠金額超過50%。管理層所採取的立場與税務當局的立場之間的差異可能導致税收優惠的減少或税收負債的增加,這可能對未來的所得税開支產生不利影響。
自保保險公司
第一中間俘虜公司該公司的全資子公司於2019年12月成立並開始運營,是一家總部位於內華達州的專屬自保公司。自保公司及其附屬公司的經營所特有的某些風險,目前在保險市場上可能無法獲得或在經濟上是不可行的。自保公司與其他幾家類似的保險公司、金融機構的子公司共同分擔有限的風險。被俘者須遵守內華達州的規定,並接受內華達州保險局的定期檢查。它選擇根據“國內收入法”第831(B)條徵税。根據第831(B)條,如果毛保費不超過2 300 000美元,則只對其投資收入徵税。俘虜包括在公司的合併財務報表和聯邦收入回報中。
信託資產
第一中間財富管理公司以信託或代理能力持有的資產不包括在綜合資產負債表中,因為這些項目不是公司或其子公司的資產。信託活動的費用在提供服務的期間以現金記帳。收費取決於管理和管理的資產的市場價值、交易量以及與第一資產管理公司達成的基本客户協議中規定的其他服務費用。這種收入確認涉及使用估計和假設,包括根據資產估值和交易量計算的組成部分。信託活動收費表通常不包括的任何現金外費用或服務,因信託收入而直接記入信託賬户。2019年12月31日,第一中間財富管理公司管理或管理了1635個信託賬户,資產總額約為14.875億美元。2018年12月31日,該公司管理或管理了111個信託賬户,資產總額約為11.296億美元。
國庫券
國庫庫存按成本列報。成本由先入先出的方法決定.
股票獎勵獎
在2017年4月26日舉行的股東年會上,股東們批准了2017年股票激勵計劃(SI計劃)。SI計劃的實施是為了接替公司2007年的股票激勵計劃,該計劃的任期為十年.SI計劃旨在提供一種手段,使公司及其附屬公司的董事、僱員、顧問和顧問能夠保持所有權意識,並親自參與公司及其子公司的持續發展和財務成功,從而促進公司及其股東的利益。因此,董事和選定的僱員、顧問和顧問可以根據SI計劃規定的條款和條件獲得公司普通股的機會。
根據SI計劃,最多可發行149,983股普通股,該公司在2019年、2018年和2017年(根據2007年股票獎勵計劃)分別授予26,700、28,700和18,391股股票,作為股票和股票單位獎勵。
員工股票購買計劃
在2018年4月25日舉行的股東年會上,股東們批准了第一中間銀行股份有限公司。員工股票購買計劃(“ESPP”)。ESPP旨在通過向符合資格的僱員提供機會,以5%的折扣購買公司普通股,從而促進公司的利益。根據“國內收入法”第423條,ESPP還打算作為僱員股票購買計劃。根據ESPP,最多可發行60萬股普通股。截至2019年12月31日,根據ESPP發行了8,899股股票。
一般訴訟
該公司受到索賠和訴訟,主要是在正常的業務過程中出現。管理層認為,此類索賠和訴訟的處置或最終解決不會對公司的合併財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
收入確認
會計準則編纂606“與客户簽訂合同的收入”(“ASC 606”)建立了收入確認模型,用於報告關於該實體向客户提供貨物或服務的合同所產生的收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性的信息。該公司的大部分創收交易不受ASC 606的約束,包括貸款和投資證券等金融工具產生的收入,以及與抵押貸款服務活動有關的收入,這些收入均須符合其他會計準則。以下是對ASC 606範圍內的創收活動的描述,並將其列入公司合併損益表中的其他收入中:
信託收入。公司通過其信託部門提供信託服務,從而產生費用收入。收費
根據上一期間的帳户餘額記帳。來自農場管理部門的收入是
在服務完成時記錄,例如在出售作物時。
經紀佣金。主要經紀業務收入在每個季度開始時通過記帳記錄到
客户根據上一季度最後一天的賬户資產規模。如果資金被撤回,
按比例退款可能發生;這反映在同一季度內,原來的帳單發生。全性能
在收入入賬的同一季度內履行債務。
保險佣金。公司的保險代理子公司第一中間保險公司收到
新的和更新的商業政策的保費佣金。第一中間保險公司直接票據保單佣金收入
當收到現金的時候。對於代理票據保單,第一中間保險公司保留其客户保險費的佣金部分。
並將餘額匯給承運人。在這兩種情況下,所有履行義務都由承運人承擔。
押金服務費。公司從維持存款賬户的費用中獲得收入,
透支、電匯和支票費。與定金有關的收入在履約時確認。
履行義務。
自動取款機/借記卡收入。該公司通過使用其自動取款機和
交換使用公司發行的信用卡和借記卡的收入。收入在
使用服務,履行服務義務。
其他收入。財務處管理費和鎖箱費是在服務業績後收到和記錄的。
義務已經完成。商人銀行卡費用是從不同的供應商收到的,但是履行義務。
和供應商在一起。該公司記錄交易後出售貸款和出售OREO財產的收益
已經完成所有權轉移。
由於該公司的每一項設施都位於具有類似經濟條件的市場,因此不需要對收入進行分類。
租賃
自2019年1月1日起,公司採用ASU 2016-02,租約(主題842).截至2019年12月31日,公司的所有租約基本上都是銀行分行、自動取款機地點和辦公場所的房地產租賃。對於2019年1月1日生效的租約和此後開始的租約,公司根據租賃期內租賃付款的現值確認租賃責任和使用權資產。用於確定現值的貼現率是公司的增量借款利率,即根據2019年1月1日的剩餘租約期限或隨後簽訂的租約的開始日期確定的FHLB固定預付利率。
採用新的會計準則
會計準則更新2017-04、無形資產-商譽和其他(主題350:簡化商譽損害測試(“ASU 2017-04”)。2017年1月,FASB發佈了177-04號ASU。本更新中的修正通過從商譽減值測試中刪除步驟2簡化了商譽的測量。在這一指導下,實體應通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,進行年度或中期商譽減值測試。實體應對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用;但損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。ASU 2017-04在2019年12月15日以後的報告期內對上市公司有效。允許在2017年1月1日後的測試日期進行中期或年度商譽減值測試。雖然根據最近的評估,公司無法預測未來的商譽減損,但不太可能需要計算減值額,因此預計不會對公司的財務報表產生重大影響。除取消第二步分析外,本公司目前的會計政策和程序預計不會改變。
更新2016-02年會計準則,租約(主題842)(“ASU 2016-02”)。2016年2月25日,FASB發佈ASU 2016-02,創建主題842,租賃和取代主題840,租約。ASU 2016-02旨在通過提高各組織之間的透明度和可比性,改進租賃交易的財務報告。根據新的指引,承租人必須在資產負債表上記錄所有租賃期限超過12個月的租約,作為租賃負債,並擁有相應的使用權資產。ASU 2016-02維持了租賃會計的雙重模式,要求將租賃分為經營或融資兩類,租賃分類的確定方式類似於現有的租賃指南。新的指導方針對2018年12月15日或之後的上市公司和自2019年12月15日或之後開始的財政年度的私營公司有效。該公司自2019年1月1日起採用該指南,記錄的使用權資產為1 410萬美元,租賃負債為1 410萬美元。
會計準則更新2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)。2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13.ASU 2016-13的規定要求一個實體利用一種新的減值模型,稱為當前預期信貸損失(CECL)模型,以估計其壽命“預期信用損失”,並記錄一項備抵,當從該金融資產的攤銷成本基礎中扣除時,該備抵即表示預計在該金融資產上收取的淨額。預計CECL模型將更及時地確認信貸損失。ASU 2016-13還要求對按攤銷成本、貸款和可供出售的債務證券計量的金融資產進行新的披露。ASU 2016-13適用於2019年12月15日以後的年度期間,包括這些財政年度內的中期。各實體將在採用準則的第一個報告期開始時,將標準規定作為對留存收益的累積效應調整。
管理層在2017年成立了一個內部的、跨職能的委員會,以評估執行步驟和ASU 2016-13將對公司合併財務報表產生的影響。該委員會指定了作用和責任、完成的關鍵任務,並確定了執行的一般時間表。該公司還聘請了一名外部顧問協助方法審查和數據驗證,以及執行標準的其他關鍵方面。委員會定期舉行會議,討論最新的事態發展,並確保取得進展。此外,委員會還不斷更新與ASU 2016-13相關的解釋和行業做法。委員會評估和驗證了數據資源和不同的損失方法。2019年的主要執行活動包括最後確定模型、建立程序和控制、開發輔助分析和文件、政策和披露以及實施並行處理。本公司須於2020年1月1日起採用ASU 2016-13號.該公司對採用這一標準的影響的初步估計是,貸款損失備抵額增加5%至10%,並對留存收益進行累積效應調整。
會計準則更新2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(“ASU 2018-13”)2018年8月,FASB發佈ASU 2018-13。這一ASU消除、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。在這些變動中,將不再要求一個實體披露公允價值等級第1級和第2級之間轉移的數額和理由,但將要求披露用於為第3級公允價值計量編制不可觀測的重要投入的幅度和加權平均數。ASU 2018-13適用於2019年12月15日以後的中期和年度報告期;允許儘早通過。由於ASU 2018-13只修訂了披露要求,因此不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
累計其他綜合收入(損失)
截至2019年12月31日和2018年12月31日,股東權益中累計的其他綜合收入(損失)的組成部分如下(千):
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| | | | | | | |
| 未實現收益(損失) 證券 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | |
可供出售證券的未實現淨收益 | $ | 11,825 |
| | $ | 11,825 |
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未攤銷的從可供出售的證券中轉移到到期日的證券損失 | (50 | ) | | (50 | ) |
税費 | (3,415 | ) | | (3,415 | ) |
2019年12月31日結餘 | $ | 8,360 |
| | $ | 8,360 |
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2018年12月31日 | | | |
可供出售的證券未變現損失淨額 | $ | (8,951 | ) | | $ | (8,951 | ) |
未攤銷的從可供出售的證券中轉移到到期日的證券損失 | (166 | ) | | (166 | ) |
税收利益 | 2,644 |
| | 2,644 |
|
2018年12月31日結餘 | $ | (6,473 | ) | | $ | (6,473 | ) |
在2019、2018和2017年12月31日終了年度的收入報表中,從累積的其他綜合收入和受影響的細列項目中重新分類的數額如下(千):
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| | | | | | | | | | | | | |
| 從其他綜合收入中重新分類的數額 | | 收入表中受影響的項目 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | |
可供出售證券的已實現收益 | $ | 802 |
| | 901 |
| | 616 |
| | 證券收益淨額(税前總額重新分類) |
| (233 | ) | | (261 | ) | | (216 | ) | | 税費 |
從累計其他綜合收入中改敍的總額 | $ | 569 |
| | $ | 640 |
| | $ | 400 |
| | 重新分類淨額 |
有關可供出售證券未變現損失的更詳細信息,請參見“注4-投資證券”。
附註2-每股收益
可供普通股股東使用的每股基本淨收益計算為淨收益減去優先股股利除以已發行普通股的加權平均數目。普通股股東可得的每股普通股每股稀釋淨收益按已發行普通股加權平均數計算,通過假定公司的可轉換優先股、公司股票期權和限制性股票的轉換而增加,但反稀釋的除外。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的普通股股東每股基本和稀釋淨收益構成部分如下:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股基本淨收益 | | | | | | |
可供普通股股東使用: | | | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | | 47,943,000 |
| | 36,600,000 |
| | 26,684,000 |
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加權平均普通股 | | 16,675,269 | | 14,487,126 | | 12,531,659 |
普通股基本收益 | | $ | 2.88 |
| | $ | 2.53 |
| | $ | 2.13 |
|
攤薄每股淨收入 | | | | | | |
可供普通股股東使用: | | | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 47,943,000 |
| | $ | 36,600,000 |
| | $ | 26,684,000 |
|
加權平均普通股 | | 16,675,269 |
| | 14,487,126 |
| | 12,531,659 |
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稀釋的潛在普通股: | | | | | | |
假定股票期權轉換 | | — |
| | 209 |
| | 4,875 |
|
獲批的受限制股票 | | 34,207 |
| | 13,250 |
| | — |
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稀釋潛力普通股 | | 34,207 |
| | 13,459 |
| | 4,875 |
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稀釋加權平均普通股 | | 16,709,476 |
| | 14,500,585 |
| | 12,536,534 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 2.87 |
| | $ | 2.52 |
| | $ | 2.13 |
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在計算截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的稀釋每股收益時,沒有考慮到任何股票。
附註3-銀行的現金和應付款項
現金總額和銀行餘額18 038 000美元、14 564 000美元和8 944 000美元分別在2019、2018和2017年12月31日滿足了聯邦儲備銀行的法定準備金要求。截至2019年12月31日,該公司的現金賬户超出聯邦保險限額1,840萬美元。
附註4-投資證券
截至2019年12月31日和2018年12月31日,按主要證券類型分列的攤銷成本、未實現損益毛額和可供出售和持有至到期證券的公允價值估計如下(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 攤銷成本 | | 未實現收益毛額 | | 未實現毛額(損失) | | 公允價值 |
可供出售: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 106,428 |
| | $ | 952 |
| | $ | (60 | ) | | $ | 107,320 |
|
國家和政治分支的義務 | 172,460 |
| | 5,990 |
| | (17 | ) | | 178,433 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 391,307 |
| | 5,331 |
| | (512 | ) | | 396,126 |
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其他證券 | 4,028 |
| | 141 |
| | — |
| | 4,169 |
|
可供出售的總人數 | $ | 674,223 |
| | $ | 12,414 |
| | $ | (589 | ) | | $ | 686,048 |
|
持有至到期: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 69,542 |
| | $ | 99 |
| | $ | (69 | ) | | $ | 69,572 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 201,380 |
| | $ | 504 |
| | $ | (3,235 | ) | | $ | 198,649 |
|
國家和政治分支的義務 | 193,195 |
| | 1,224 |
| | (1,840 | ) | | 192,579 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 304,372 |
| | 486 |
| | (6,186 | ) | | 298,672 |
|
其他證券 | 2,278 |
| | 96 |
| | — |
| | 2,374 |
|
可供出售的總人數 | $ | 701,225 |
| | $ | 2,310 |
| | $ | (11,261 | ) | | $ | 692,274 |
|
持有至到期: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 69,436 |
| | $ | — |
| | $ | (1,527 | ) | | $ | 67,909 |
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在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度內,投資證券銷售、已實現損益和所得税支出的收益如下(千):
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
銷售收入 | $ | 60,900 |
| | $ | 13,152 |
| | $ | 159,663 |
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毛利 | 875 |
| | 941 |
| | 773 |
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總損失 | (73 | ) | | (40 | ) | | (157 | ) |
所得税費用 | 233 |
| | 261 |
| | 216 |
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下表列出按公允價值列報的可供出售的投資證券的預期到期日和2019年12月31日按攤銷成本列報的持有至到期日的預期到期日以及每一期限的加權平均收益率(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年或一年以下 | | 1至5年後 | | 從5年到10年 | | 十年後 | | 共計 |
可供出售: | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 97,088 |
| | $ | 10,232 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 107,320 |
|
國家和政治分支的義務 | 30,565 |
| | 68,896 |
| | 77,953 |
| | 1,019 |
| | 178,433 |
|
按揭證券:GSE住宅 | 1,517 |
| | 296,145 |
| | 98,464 |
| | — |
| | 396,126 |
|
其他證券 | 2,002 |
| | 1,754 |
| | — |
| | 413 |
| | 4,169 |
|
投資總額 | $ | 131,172 |
| | $ | 377,027 |
| | $ | 176,417 |
| | $ | 1,432 |
| | $ | 686,048 |
|
加權平均收益率 | 2.70 | % | | 2.88 | % | | 2.81 | % | | 3.07 | % | | 2.83 | % |
全税等價物 | 2.94 | % | | 3.08 | % | | 3.32 | % | | 4.08 | % | | 3.12 | % |
持有至到期: | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 64,511 |
| | $ | 5,031 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 69,542 |
|
加權平均收益率 | 1.89 | % | | 2.06 | % | | — | % | | — | % | | 1.90 | % |
全税等價物 | 1.89 | % | | 2.06 | % | | — | % | | — | % | | 1.90 | % |
加權平均收益率是根據每種證券的攤銷成本和按預定期限加權的有效收益率計算的。税收等值收益率是用21%的税率計算出來的。除了美國財政部和其他美國政府機構和公司的債務外,沒有任何單一發行人的投資證券,其賬面價值在2019年12月31日超過股東權益的10%。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別約為6.88億美元和6.28億美元的投資證券被認捐,以獲得公共存款和回購協議,並用於法律允許或要求的其他目的。
下表按投資類別列出截至2019年12月31日和2018年12月31日未實現損失毛額和公允價值的老化情況(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
| 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 23,375 |
| | $ | (60 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23,375 |
| | $ | (60 | ) |
國家和政治分支的義務 | 3,469 |
| | (16 | ) | | 347 |
| | (1 | ) | | 3,816 |
| | (17 | ) |
按揭證券:GSE住宅 | 67,080 |
| | (322 | ) | | 20,888 |
| | (190 | ) | | 87,968 |
| | (512 | ) |
共計 | $ | 93,924 |
| | $ | (398 | ) | | $ | 21,235 |
| | $ | (191 | ) | | $ | 115,159 |
| | $ | (589 | ) |
持有至到期: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 14,996 |
| | $ | (25 | ) | | $ | 24,565 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 39,561 |
| | $ | (69 | ) |
2018年12月31日 | |
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美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 16,095 |
| | $ | (148 | ) | | $ | 105,549 |
| | $ | (3,087 | ) | | $ | 121,644 |
| | $ | (3,235 | ) |
國家和政治分支的義務 | 38,782 |
| | (450 | ) | | 42,741 |
| | (1,390 | ) | | 81,523 |
| | (1,840 | ) |
按揭證券:GSE住宅 | 81,435 |
| | (1,150 | ) | | 171,321 |
| | (5,036 | ) | | 252,756 |
| | (6,186 | ) |
共計 | $ | 136,312 |
| | $ | (1,748 | ) | | $ | 319,611 |
| | $ | (9,513 | ) | | $ | 455,923 |
| | $ | (11,261 | ) |
持有至到期: | | | | | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 19,683 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 48,226 |
| | $ | (1,380 | ) | | $ | 67,909 |
| | $ | (1,527 | ) |
美國國庫券和美國政府公司和機構的債務。截至2019年12月31日,美國政府公司和機構在連續12個月或更長時間未實現虧損的情況下,沒有可供出售的美國國債和債務。截至2018年12月31日,美國政府公司和機構有23種可供出售的美國國債和債務,公允價值為105,549,000美元,未實現虧損為3,087,000美元,連續12個月或更長時間處於未實現虧損狀態。
截至2019年12月31日,有四種持有至到期的美國國債和美國政府公司和機構的債務,公允價值為24,565,000美元,未實現虧損為44,000美元,連續12個月或更長時間未實現虧損。截至2018年12月31日,共有9只持有至到期的美國國債和美國政府公司和機構的債務,公允價值為48,226,000美元,未實現虧損為1,380,000美元,連續12個月或更長時間未實現虧損。
各州和各政治部門的義務:截至2019年12月31日,國家和政治部門有一項義務,公允價值為347,000美元,未實現損失為1,000美元,連續12個月或更長時間未實現虧損。截至2018年12月31日,國家和政治部門有84項義務,公允價值為42,741,000美元,未實現損失為1,390,000美元,連續12個月或更長時間未實現虧損。
按揭證券:GSE住宅。截至2019年12月31日,共有14種抵押貸款支持證券,公允價值為20,888,000美元,未實現虧損為190,000美元,連續12個月或更長時間處於未變現虧損狀況。截至2018年12月31日,共有69只抵押貸款支持證券,公允價值為171,321,000美元,未實現虧損為5,036,000美元,連續12個月或更長時間處於未變現虧損狀況。
非暫時性損傷
在購買證券時,公司決定其是否屬於債務和股權證券投資會計指南的範圍,還是必須根據證券化金融資產的有益利益會計準則對其進行減值評估。
投資確認的信貸損失
如上文所述,公司對信託優先證券的投資因信用損失而出現公允價值惡化,但在其他方面沒有受到暫時損害。下表提供了關於在截至2019、2018和2017年12月31日(千)的年度,只有信貸損失確認為收入,而其他損失記錄在其他綜合收入(損失)中的信託優先證券的信息。
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的累計信貸損失: |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
持有的信託優先證券的信貸損失: | | | | | |
期初 | $ | — |
| | $ | 1,111 |
| | $ | 1,111 |
|
與以前未承認的OTTI損失有關的補充 | — |
| | — |
| | — |
|
因銷售/(收回)而減少的費用 | — |
| | (1,111 | ) | | — |
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因銷售意圖或可能發生的變化而減少的費用 | — |
| | — |
| | — |
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與先前確認的OTTI損失增加有關的增加 | — |
| | — |
| | — |
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預期現金流量增加造成的減少 | — |
| | — |
| | — |
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期末 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,111 |
|
2018年5月29日,該公司出售了信託優先股。這次出售使證券的賬面價值全部收回。淨收益比這些證券的賬面總值高出約846 000美元,這一數額在2018年第二季度作為擔保收益入賬。
截至2019年12月31日,投資證券的到期日如下(千):
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| | | | | | | | |
| | 攤銷 成本 | | 估計值 公允價值 |
可供出售: | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 128,892 |
| | $ | 129,656 |
|
一至五年後到期 | | 78,637 |
| | 80,882 |
|
五年-十年後到期 | | 74,167 |
| | 77,953 |
|
十年後到期 | | 1,220 |
| | 1,431 |
|
| | 282,916 |
| | 289,922 |
|
按揭證券:GSE住宅 | | 391,307 |
| | 396,126 |
|
可供出售的總人數 | | 674,223 |
| | 686,048 |
|
持有至成熟期: | | | | |
一年或一年以下到期 | | 64,511 |
| | 64,501 |
|
一至五年後到期 | | 5,031 |
| | 5,071 |
|
總持有至到期 | | $ | 69,542 |
| | $ | 69,572 |
|
預期到期日將與合同期限不同,因為借款人可能有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款。
附註5-貸款和貸款損失準備金
貸款按未償金額扣除未獲折扣、未賺得收入和貸款損失備抵額列報。未掙收入包括因貸款起始費用而減少的遞延貸款起始費,並在相關貸款期間使用近似有效利率法的方法攤銷為利息收入。所有貸款的次級利息基本上都以未償本金為基礎記入收入。截至2019年12月31日和2018年12月31日的貸款摘要如下(千):
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| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
建設與土地開發 | $ | 94,462 |
| | $ | 51,013 |
|
農業貸款 | 240,481 |
| | 232,409 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 336,553 |
| | 374,751 |
|
多户住宅物業 | 155,132 |
| | 186,393 |
|
商業地產 | 997,175 |
| | 911,656 |
|
房地產擔保貸款 | 1,823,803 |
| | 1,756,222 |
|
農業貸款 | 136,023 |
| | 136,125 |
|
工商貸款 | 528,987 |
| | 559,120 |
|
消費貸款 | 83,544 |
| | 92,744 |
|
所有其他貸款 | 126,807 |
| | 113,925 |
|
貸款總額 | 2,699,164 |
| | 2,658,136 |
|
減:待售貸款 | 1,820 |
| | 1,508 |
|
| 2,697,344 |
| | 2,656,628 |
|
減: | |
| | |
|
遞延貸款費用、保險費和折扣淨額 | 3,817 |
| | 13,617 |
|
貸款損失備抵 | 26,911 |
| | 26,189 |
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貸款淨額 | $ | 2,666,616 |
| | $ | 2,616,822 |
|
截至2019年12月31日,淨貸款比2018年12月31日增加了4980萬美元。預期出售的貸款在合併財務報表中列為待售貸款,並按總成本或公允價值的較低部分入賬,同時考慮到今後出售貸款的承諾。這些貸款主要用於1至4套家庭住宅物業。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,待售的普通貸款餘額(不包括上述餘額)分別為1,820,000美元和1,508,000美元。
該公司的大部分業務活動都與位於伊利諾伊州中部的客户有關。2019年12月31日,該公司的貸款組合包括向與農業直接有關的借款人提供3.764億美元的貸款。其中3.015億美元集中在其他穀物種植上。與農業直接相關的借款人貸款總額從2018年12月31日的3.676億美元增加到880萬美元,而集中在其他穀物農業的貸款從2018年12月31日的2.761億美元增加到2540萬美元。儘管該公司堅持健全的承保做法,包括貸款抵押,但任何長期的低商品價格、乾旱狀況、大幅降低農作物產量和(或)政府對農業的援助水平,都可能導致問題農業貸款水平的增加,並可能導致農業內部的貸款損失。
此外,截至2019年12月31日,該公司向汽車旅館和酒店提供的貸款為1.207億美元,而2018年12月31日為1.292億美元。這些貸款的表現取決於借款人的具體問題以及該地區的商業和個人旅行的總體水平。雖然該公司堅持健全的承保標準,但長期的業務或個人旅行減少可能導致對這一業務部門的不良貸款增加,並可能造成貸款損失。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司還分別向非住宅出租人提供了3.006億美元和2.505億美元貸款;截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別向住宅和住宅出租人提供了2.844億美元和2.892億美元貸款;截至12月31日、2019年和2018年12月31日,向其他博彩業提供的貸款分別為9040萬美元和1.053億美元。
公司貸款審批程序的結構是基於授予個人貸款官員、貸款委員會和最終董事會的逐步擴大的貸款當局。向一個借款人或附屬借款人提供的隱性貸款餘額受聯邦法規的限制;然而,遠遠低於監管門檻的限制是普遍遵守的。公司的絕大部分貸款都是提供給公司分支銀行系統所服務的地理市場區域內的企業。此外,很大一部分擔保投資組合中貸款的抵押品位於公司的主要地理範圍內。一般而言,該公司遵守與所有貸款部門的行業指南一致的貸款承銷標準。該公司的貸款可歸納為以下主要領域:
商業房地產貸款。商業房地產貸款一般包括向小企業實體提供貸款,用於購買或擴大經營活動所在的建築物;向出租空間給非相關商業實體的房地產所有者提供貸款;向建築和土地開發貸款;向酒店經營者提供貸款;向多户住宅結構業主提供貸款,如公寓樓等。商業房地產貸款是根據借款人的歷史和預測現金流,其次以作為債務抵押品的標的房地產為擔保的,為各種類型的商業房地產貸款提供擔保。在公司的貸款政策中,確立了有關償債範圍的最低標準,並確定了貸款對價值和攤銷期的最高限額,根據房地產抵押品的類型,最高貸款率從65%到80%不等,而理想的最低債務覆蓋率為1.20倍。商業房地產貸款的攤銷期一般限於20年。該公司的商業房地產投資組合遠遠低於聯邦銀行監管機構規定的商業房地產貸款集中的門檻。
商業和工業貸款。商業和工業貸款主要由用於購買庫存和應收賬款的週轉資金貸款組成,這些貸款由不動產以外的商業資產擔保,這些貸款一般為一年或一年以下。此外,向企業提供設備融資,這些貸款一般以抵押品價值的80%為限,攤銷期以7年為限。商業貸款通常伴隨着企業主要所有者的個人擔保。與商業房地產貸款一樣,商業貸款的基本現金流是承保過程中的首要考慮因素。商業借款人的財務狀況至少每年都會受到監控,所需的財務信息類型取決於這種關係的規模。該公司為風險較高的企業採取的措施包括通過小企業管理局和美國農業部使用政府協助的貸款項目。
農業和農業房地產貸款。農業貸款一般由季節性經營項目組成,用於糧農種植和收穫玉米和大豆,定期貸款用於購買設備。農業初級貸款主要是用於購買農田的貸款。針對農業相關貸款,已制定了具體的農業相關貸款承銷標準,包括根據行業對農業投入成本和預期商品產量和價格的估計,制定每個營業年度的預測。通常情況下,業務線為一年編寫,並由農作物擔保。由農田擔保的貸款的貸款與價值比率一般不超過65%,攤銷期以25年為限。聯邦政府通過農業服務局提供的貸款方案在認為適當的情況下用於減輕信貸風險。
住宅房地產貸款。住宅房地產貸款一般包括購買或再融資住宅房地產的貸款,包括一至四套住房權益貸款和信貸額度。該公司將其長期固定利率住宅貸款的絕大部分出售給二級市場投資者。該公司還在出售時發放這些貸款。該公司保留所有具有熱氣球支付功能的住宅房地產貸款。Balloon期限於五年。住宅房地產貸款的擔保通常是為了符合行業標準,包括最高債務與收入比率、貸款與價值比率的標準以及最低信用分數。在投資組合中持有住宅房地產的第一留置權擔保的抵押貸款,一般不超過抵押品價值的80%,並有25年或更短的攤銷期。該公司並不是次級抵押貸款的發源地。
消費貸款。消費貸款主要包括個人和家庭的貸款,如購買汽車或其他生活費用。已經確定了最低承保標準,其中考慮到信用評分、債務與收入比率、就業歷史和擔保品保險。通常,消費者貸款是按月付款設定的,根據抵押品的類型和年齡分期攤銷。
其他貸款。其他貸款主要包括向市政當局提供貸款,以支持社區項目,如基礎設施改善或設備購買,這些貸款的承銷準則與市政税務當局額外還款來源為商業貸款制定的準則相一致。
購買信用受損貸款。從貸款開始以來信用惡化的證據所獲得的貸款,而且所有合同要求的付款很可能不會被收取,都被視為信用受損。截至購買日信用質量惡化的證據可能包括信息,如過去到期和非應計狀態,借款人信用評分和近期貸款的價值百分比。購買信貸受損(“PCI”)貸款在ASC 310-30、應收-貸款和以信用質量惡化獲得的債務證券(“ASC 310-30”)下入賬,最初是按公允價值計量的,其中包括預計在貸款有效期內將發生的未來信貸損失估計數。因此,在購置日不結轉和記錄與這些貸款有關的信貸損失備抵。預計將收集的現金流量是使用目前的主要假設來估計的,例如違約率、基本抵押品價值、嚴重程度和提前還款速度。
貸款損失備抵
貸款損失備抵是公司對現有投資組合中可能存在的損失進行適當核算所必需的準備金的最佳估計。貸款損失準備金是指由公司確定為維持足夠的貸款損失備抵額的當期收益的費用。在確定貸款損失備抵的適足性,以及由此產生的當期收益準備金時,該公司主要依靠一個紀律嚴明的信貸審查和審批程序,該流程涵蓋了公司信貸敞口的全部範圍。審查過程由整體貸款政策指導,目的是儘早查明可能面臨財務困難的借款人。公司在評估該免税額總體充足性時考慮的因素包括歷史淨貸款損失、非應計債務重組的水平和構成、債務重組的數量和條件,以及貸款總額和貸款條款的趨勢。風險選擇和承保標準或貸款做法的變化、貸款人員的變動、信貸集中、行業條件和公司經營區域當前經濟狀況的變化所產生的影響。公司通過分別評估大減值貸款和非受損貸款,估計貸款損失的適當備抵額。
該公司的貸款來自未收回本金餘額的商業組合。這些貸款扣除公允價值調整後的信用風險和利率,只有在準備金要求超過公允價值調整的情況下才包括在備抵計算中。然而,隨着獲得的貸款繼續發放,有必要設立一項備抵額,管理部門認為,這一數額足以吸收此類貸款所固有的可能信貸損失。
減值貸款。該公司個別評估某些減值貸款。一般而言,這些貸款已通過公司的貸款評級系統在內部確定為需要管理層注意的信貸,原因是借款人的業務或抵押品方面的潛在問題。這種評估考慮到預期的未來現金流量、抵押品價值以及其他可能影響借款人在到期時付款能力的因素。對於超過25萬美元的貸款,每季度使用三種備選方案中的一種單獨計量:(1)預期未來現金流量的現值按貸款的實際利率折現;(1)預期未來現金流量的現值按貸款的實際利率折現;(1)預期未來現金流量的現值按貸款的實際利率折現;(2)貸款的可觀察市場價格(如有的話);或(3)抵押品減去出售抵押品所需費用的公允價值,以及被視為可能喪失抵押品贖回權的貸款。當預期的現金流量或抵押品不能證明貸款的賬面金額合理時,就會分配特定的備抵。貸款的賬面價值反映了先前沖銷後的減少.
非受損貸款。非受損貸款佔公司貸款組合的絕大部分,包括應計貸款和那些未確定為不良債務重組的貸款。這些貸款中有一小部分被認為是“批評”的,因為所分配的風險評級反映了由於與個別借款人有關的特點,如現金流動狀況緊張而提高的信用風險。批評貸款是那些指定的風險評級手錶,不合格,或可疑。確定所有非受損貸款的貸款損失備抵的適當水平是基於對按貸款部分滾動的十二季度期間淨損失的遷移分析。淨損失的加權平均數是通過對最近幾個季度賦予更多的權重來確定的,以便認識到影響貸款組合各部分的當前風險因素比以往時期更為突出。每個季度評估環境因素,包括經濟條件的變化、信貸政策或承保標準的變化以及與特定行業和市場相關的信貸風險水平的變化,以確定對加權平均歷史損失的調整是否適當,因為這些因素目前對每個貸款部門的風險狀況產生影響。由於任何特定行業或市場的經濟和商業環境及其對任何特定借款人的影響都會迅速變化,因此定期評估和酌情調整貸款組合的風險狀況。消費者貸款是根據聯邦銀行監管機構制定的統一零售信貸分類和賬户管理政策對不利分類進行評估的。分類標準一般基於違約狀況、擔保品範圍、破產和是否存在欺詐。
由於近幾年經濟狀況疲軟,該公司為每個貸款部門確定了質量因素調整,使其高於歷史淨虧損平均水平。一些經濟因素包括:銷售減少或經營成本增加可能導致商業經營貸款現金流量減少,商業建築入住率下降,商業用地開發房屋銷售水平下降,糧食價格不確定,農民經營成本增加,失業和破產水平增加,影響消費者支付能力。在制定貸款損失備抵額時,考慮到了這些經濟上的不確定因素。
在釐定貸款損失免税額時,該公司並無重大改變其整體方法的任何方面,不過,該公司繼續不斷改進用以釐定管理層對貸款損失備抵額的最佳估計的方法。
下表列出截至2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日貸款損失備抵額和根據投資組合部分和減值方法入賬的貸款投資餘額(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業/商業地產 | | 農業/農業房地產 | | 住宅地產 | | 消費者 | | 未分配 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | $ | 21,556 |
| | $ | 2,197 |
| | $ | 1,504 |
| | $ | 932 |
| | $ | — |
| | $ | 26,189 |
|
記作開支的準備金 | 4,212 |
| | 318 |
| | 502 |
| | 1,401 |
| | — |
| | 6,433 |
|
沖銷損失 | (4,322 | ) | | (45 | ) | | (695 | ) | | (1,264 | ) | | — |
| | (6,326 | ) |
回收 | 172 |
| | 9 |
| | 75 |
| | 359 |
| | — |
| | 615 |
|
期末餘額 | $ | 21,618 |
| | $ | 2,479 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 1,428 |
| | $ | — |
| | $ | 26,911 |
|
期末結餘: | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | $ | 548 |
| | $ | 8 |
| | $ | 176 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 733 |
|
綜合評估減值 | $ | 20,711 |
| | $ | 2,471 |
| | $ | 1,204 |
| | $ | 1,427 |
| | $ | — |
| | $ | 25,813 |
|
信貸質量下降的貸款 | $ | 359 |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 365 |
|
貸款: | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 1,882,755 |
| | $ | 376,639 |
| | $ | 345,139 |
| | $ | 90,814 |
| | $ | — |
| | $ | 2,695,347 |
|
期末結餘: | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | $ | 13,487 |
| | $ | 85 |
| | $ | 4,783 |
| | $ | 134 |
| | $ | — |
| | $ | 18,489 |
|
綜合評估減值 | $ | 1,864,688 |
| | $ | 376,554 |
| | $ | 339,985 |
| | $ | 90,680 |
| | $ | — |
| | $ | 2,671,907 |
|
信貸質量下降的貸款 | $ | 4,580 |
| | $ | — |
| | $ | 371 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,951 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | $ | 16,546 |
| | $ | 1,742 |
| | $ | 886 |
| | $ | 803 |
| | $ | — |
| | $ | 19,977 |
|
記作開支的準備金 | 6,070 |
| | 548 |
| | 1,447 |
| | 602 |
| | — |
| | 8,667 |
|
沖銷損失 | (1,227 | ) | | (93 | ) | | (886 | ) | | (787 | ) | | — |
| | (2,993 | ) |
回收 | 167 |
| | — |
| | 57 |
| | 314 |
| | — |
| | 538 |
|
期末餘額 | $ | 21,556 |
| | $ | 2,197 |
| | $ | 1,504 |
| | $ | 932 |
| | $ | — |
| | $ | 26,189 |
|
期末結餘: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
個別評估減值 | $ | 1,816 |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 2,044 |
|
綜合評估減值 | $ | 18,514 |
| | $ | 2,197 |
| | $ | 1,270 |
| | $ | 929 |
| | $ | — |
| | $ | 22,910 |
|
信用質量惡化獲得的再轉貸 | $ | 1,226 |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,235 |
|
貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期末餘額 | $ | 1,784,741 |
| | $ | 367,211 |
| | $ | 392,526 |
| | $ | 100,041 |
| | $ | — |
| | $ | 2,644,519 |
|
期末結餘: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
個別評估減值 | $ | 14,422 |
| | $ | 32 |
| | $ | 2,360 |
| | $ | 166 |
| | $ | — |
| | $ | 16,980 |
|
綜合評估減值 | $ | 1,756,908 |
| | $ | 367,175 |
| | $ | 387,961 |
| | $ | 99,872 |
| | $ | — |
| | $ | 2,611,916 |
|
信貸質量下降的貸款 | $ | 13,411 |
| | $ | 4 |
| | $ | 2,205 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 15,623 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業/商業地產 | | 農業/農業房地產 | | 住宅地產 | | 消費者 | | 未分配 | | 共計 |
2017年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款損失備抵: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
餘額,年初 | $ | 12,901 |
| | $ | 2,249 |
| | $ | 874 |
| | $ | 693 |
| | $ | 36 |
| | $ | 16,753 |
|
記作開支的準備金 | 6,884 |
| | 153 |
| | 100 |
| | 361 |
| | (36 | ) | | 7,462 |
|
沖銷損失 | (3,795 | ) | | (662 | ) | | (217 | ) | | (521 | ) | | — |
| | (5,195 | ) |
回收 | 556 |
| | 2 |
| | 129 |
| | 270 |
| | — |
| | 957 |
|
年終餘額 | $ | 16,546 |
| | $ | 1,742 |
| | $ | 886 |
| | $ | 803 |
| | $ | — |
| | $ | 19,977 |
|
期末結餘: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
個別評估減值 | $ | 586 |
| | $ | 2 |
| | $ | 25 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 614 |
|
綜合評估減值 | $ | 15,951 |
| | $ | 1,740 |
| | $ | 861 |
| | $ | 802 |
| | $ | — |
| | $ | 19,354 |
|
信用質量惡化獲得的再轉貸 | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
|
貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期末餘額 | $ | 1,371,787 |
| | $ | 213,521 |
| | $ | 315,123 |
| | $ | 39,070 |
| | $ | — |
| | $ | 1,939,501 |
|
期末結餘: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
個別評估減值 | $ | 11,372 |
| | $ | 488 |
| | $ | 1,026 |
| | $ | 200 |
| | $ | — |
| | $ | 13,086 |
|
綜合評估減值 | $ | 1,360,156 |
| | $ | 213,033 |
| | $ | 314,097 |
| | $ | 38,870 |
| | $ | — |
| | $ | 1,926,156 |
|
信貸質量下降的貸款 | $ | 259 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 259 |
|
與監管指引一致的是,當特定的貸款或其中的部分被認為是無法收回的時候,就會對所有貸款部分進行沖銷。本公司的政策是在無法收回的損失被合理確定的時期內及時償還這些貸款。
對於除1-4個家庭住宅財產和消費者以外的所有貸款組合部分,當現有信息確認具體貸款無法收回時,公司會迅速收取貸款,這些信息包括但不限於:(1)借款人的財務狀況不斷惡化,(2)抵押品價值下降,和/或(3)損害借款人充分履行義務的能力的法律行動,包括破產。對於被視為完全依賴擔保品的受損貸款,當損失通過更新的評估或其他適當的抵押品估價確認時,記錄部分沖銷。
當公司合理確定損失金額時,本公司支付1-4家庭住宅和消費貸款或其中的部分。本公司遵守由適用的監管指南確定的時間框架,規定在貸款逾期180天時,將1-4家庭一級和初級留置權抵押貸款按可變現淨值減去出售成本,在貸款逾期180天時沖銷無擔保的開放式貸款,並在其他擔保貸款逾期120天后計入可變現淨值。在這些各自的拖欠門檻上,公司可以清楚地記錄貸款既安全又在收款過程中的貸款,因此,無論拖欠情況如何,都不需要收回貸款。
信用質量
該公司根據借款人償債能力的相關信息,將貸款分為風險類別,例如:當前財務信息、歷史支付經驗、抵押品支持、信貸文件、公共信息和當前經濟趨勢等。公司通過對貸款進行信用風險分類,對貸款進行個別分析,這種分析是在連續的基礎上進行的。該公司對風險評級採用以下定義,這些定義與被視為“批評”的貸款相稱:
特別提到。被歸類為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景或該機構在未來某一天的信貸狀況惡化。
不合標準。被歸類為次品的貸款,由於債務人或質押抵押品目前的穩健性和償付能力而得不到充分保護,如果有的話。如此分類的轉制貸款有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。
可疑。列為可疑的貸款具有被列為不合格貸款的所有固有弱點,其另一個特點是,根據現有的因素、條件和價值,根據現有因素、條件和價值,使收款或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。
不符合上述標準的貸款,作為上述過程的一部分進行單獨分析,將被視為合格評級貸款。下表按評級類別和截至2019年12月31日和2018年12月31日的支付活動列出公司貸款組合的信用風險簡介(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 建築與 土地開發 | | 農業貸款 | | 1-4家庭住宅 特性 | | 多家庭住宅 特性 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
經過 | $ | 93,413 |
| | $ | 49,794 |
| | $ | 231,227 |
| | $ | 221,047 |
| | $ | 314,999 |
| | $ | 352,583 |
| | $ | 136,958 |
| | $ | 163,845 |
|
特別提到 | 413 |
| | 471 |
| | 6,902 |
| | 7,805 |
| | 5,743 |
| | 5,526 |
| | 5,588 |
| | 8,144 |
|
不合標準 | 316 |
| | 354 |
| | 2,112 |
| | 2,848 |
| | 15,685 |
| | 15,409 |
| | 11,402 |
| | 12,062 |
|
可疑 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | $ | 94,142 |
| | $ | 50,619 |
| | $ | 240,241 |
| | $ | 231,700 |
| | $ | 336,427 |
| | $ | 373,518 |
| | $ | 153,948 |
| | $ | 184,051 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產(非農/非住宅) | | 農業貸款 | | 工商貸款 | | 消費貸款 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
經過 | $ | 966,585 |
| | $ | 861,086 |
| | $ | 129,811 |
| | $ | 127,863 |
| | $ | 479,233 |
| | $ | 535,186 |
| | $ | 82,117 |
| | $ | 90,133 |
|
特別提到 | 8,568 |
| | 16,035 |
| | 3,862 |
| | 7,581 |
| | 37,602 |
| | 9,967 |
| | 140 |
| | 177 |
|
不合標準 | 20,549 |
| | 29,729 |
| | 2,451 |
| | 433 |
| | 12,138 |
| | 11,858 |
| | 926 |
| | 1,206 |
|
可疑 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | $ | 995,702 |
| | $ | 906,850 |
| | $ | 136,124 |
| | $ | 135,877 |
| | $ | 528,973 |
| | $ | 557,011 |
| | $ | 83,183 |
| | $ | 91,516 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有其他貸款 | | 貸款總額 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
經過 | $ | 123,814 |
| | $ | 110,352 |
| | $ | 2,558,157 |
| | $ | 2,511,889 |
|
特別提到 | 2,793 |
| | 3,010 |
| | 71,611 |
| | 58,716 |
|
不合標準 | — |
| | 15 |
| | 65,579 |
| | 73,914 |
|
可疑 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | $ | 126,607 |
| | $ | 113,377 |
| | $ | 2,695,347 |
| | $ | 2,644,519 |
|
下表列出該公司2019年12月31日和2018年12月31日的貸款組合老化分析(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期30-59天 | | 逾期60-89天 | | 90天 或更多逾期到期 | | 共計 逾期到期 | | 電流 | | 應收貸款總額 | | 貸款總額>90天及應計 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 235 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 235 |
| | $ | 93,907 |
| | $ | 94,142 |
| | $ | — |
|
農業貸款 | 1,595 |
| | — |
| | 47 |
| | 1,642 |
| | 238,599 |
| | 240,241 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,834 |
| | 2,288 |
| | 4,713 |
| | 10,835 |
| | 325,592 |
| | 336,427 |
| | — |
|
多户住宅物業 | 1,348 |
| | 46 |
| | 1,131 |
| | 2,525 |
| | 151,423 |
| | 153,948 |
| | — |
|
商業地產 | 602 |
| | 495 |
| | 2,241 |
| | 3,338 |
| | 992,364 |
| | 995,702 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 7,614 |
| | 2,829 |
| | 8,132 |
| | 18,575 |
| | 1,801,885 |
| | 1,820,460 |
| | — |
|
農業貸款 | 300 |
| | — |
| | 307 |
| | 607 |
| | 135,517 |
| | 136,124 |
| | — |
|
工商貸款 | 767 |
| | 855 |
| | 5,989 |
| | 7,611 |
| | 521,362 |
| | 528,973 |
| | — |
|
消費貸款 | 454 |
| | 196 |
| | 150 |
| | 800 |
| | 82,383 |
| | 83,183 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 126,607 |
| | 126,607 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 9,135 |
| | $ | 3,880 |
| | $ | 14,578 |
| | $ | 27,593 |
| | $ | 2,667,754 |
| | $ | 2,695,347 |
| | $ | — |
|
2018年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 460 |
| | $ | 43 |
| | $ | — |
| | $ | 503 |
| | $ | 50,116 |
| | $ | 50,619 |
| | $ | — |
|
農業貸款 | — |
| | 804 |
| | — |
| | 804 |
| | 230,896 |
| | 231,700 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,347 |
| | 3,051 |
| | 4,080 |
| | 10,478 |
| | 363,040 |
| | 373,518 |
| | — |
|
多户住宅物業 | 1,149 |
| | — |
| | 1,955 |
| | 3,104 |
| | 180,947 |
| | 184,051 |
| | — |
|
商業地產 | 1,349 |
| | 89 |
| | 4,058 |
| | 5,496 |
| | 901,354 |
| | 906,850 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 6,305 |
| | 3,987 |
| | 10,093 |
| | 20,385 |
| | 1,726,353 |
| | 1,746,738 |
| | — |
|
農業貸款 | 63 |
| | — |
| | 20 |
| | 83 |
| | 135,794 |
| | 135,877 |
| | — |
|
工商貸款 | 1,417 |
| | 10 |
| | 3,902 |
| | 5,329 |
| | 551,682 |
| | 557,011 |
| | — |
|
消費貸款 | 888 |
| | 356 |
| | 299 |
| | 1,543 |
| | 89,973 |
| | 91,516 |
| | — |
|
所有其他貸款 | 697 |
| | — |
| | — |
| | 697 |
| | 112,680 |
| | 113,377 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 9,370 |
| | $ | 4,353 |
| | $ | 14,314 |
| | $ | 28,037 |
| | $ | 2,616,482 |
| | $ | 2,644,519 |
| | $ | — |
|
減值貸款
在所有貸款組合部分中,如果根據當前信息和事件,公司很可能無法按照貸款的合同條款向借款人收取所有欠款,則貸款被視為受損。如果在規定的到期日之前未收到合同規定的最低付款,則貸款的全部餘額被視為拖欠。減值貸款,不包括某些問題債務重組貸款,被置於非應計地位。減值貸款包括非應計貸款和問題債務重組中修改過的貸款,在這些貸款中,向遇到財務困難的借款人提供了優惠。這些優惠可以包括降低貸款利率、延長付款期限、免除本金、忍耐或其他旨在最大限度地收回貸款的行動。公司的政策是,在修改前處於非應計狀態的重組貸款保持非應計狀態,直到管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑為止。如果重組後的貸款在修改前處於權責發生制狀態,則對貸款進行審查,以確定修改後的貸款是否應保持權責發生制狀態。
下表顯示截至2019年12月31日和2018年12月31日的減值貸款(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 記錄 平衡 | | 未付本金餘額 | | 特定津貼 | | 記錄 平衡 | | 未付本金餘額 | | 特定津貼 |
有特別津貼的貸款: | | | | | | | | | | | |
建設與土地開發 | $ | 256 |
| | $ | 256 |
| | $ | — |
| | $ | 2,559 |
| | $ | 2,559 |
| | $ | 14 |
|
農業貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 5,154 |
| | 5,351 |
| | 182 |
| | 4,565 |
| | 4,952 |
| | 234 |
|
多户住宅物業 | 4,254 |
| | 4,254 |
| | 19 |
| | 4,465 |
| | 4,465 |
| | — |
|
商業地產 | 5,904 |
| | 6,408 |
| | 587 |
| | 12,517 |
| | 12,804 |
| | 1,553 |
|
房地產擔保貸款 | 15,568 |
| | 16,269 |
| | 788 |
| | 24,106 |
| | 24,780 |
| | 1,801 |
|
農業貸款 | 85 |
| | 669 |
| | 8 |
| | 36 |
| | 504 |
| | — |
|
工商貸款 | 7,653 |
| | 8,789 |
| | 301 |
| | 8,292 |
| | 8,723 |
| | 1,475 |
|
消費貸款 | 134 |
| | 134 |
| | 1 |
| | 169 |
| | 171 |
| | 3 |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 23,440 |
| | $ | 25,861 |
| | $ | 1,098 |
| | $ | 32,603 |
| | $ | 34,178 |
| | $ | 3,279 |
|
沒有特別津貼的貸款: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 41 |
| | $ | 41 |
| | $ | — |
| | $ | 48 |
| | $ | 48 |
| | $ | — |
|
農業貸款 | 479 |
| | 479 |
| | — |
| | 309 |
| | 309 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 3,719 |
| | 4,263 |
| | — |
| | 3,680 |
| | 4,769 |
| | — |
|
多户住宅物業 | — |
| | — |
| | — |
| | 7,597 |
| | 7,597 |
| | — |
|
商業地產 | 1,721 |
| | 1,724 |
| | — |
| | 983 |
| | 1,201 |
| | — |
|
房地產擔保貸款 | 5,960 |
| | 6,507 |
| | — |
| | 12,617 |
| | 13,924 |
| | — |
|
農業貸款 | 724 |
| | 140 |
| | — |
| | 631 |
| | 163 |
| | — |
|
工商貸款 | 916 |
| | 3,065 |
| | — |
| | 1,660 |
| | 2,027 |
| | — |
|
消費貸款 | 391 |
| | 713 |
| | — |
| | 471 |
| | 1,006 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 6 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 7,991 |
| | $ | 10,425 |
| | $ | — |
| | $ | 15,385 |
| | $ | 17,126 |
| | $ | — |
|
貸款總額: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | 297 |
| | $ | 297 |
| | $ | — |
| | $ | 2,607 |
| | $ | 2,607 |
| | $ | 14 |
|
農業貸款 | 479 |
| | 479 |
| | — |
| | 309 |
| | 309 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 8,873 |
| | 9,614 |
| | 182 |
| | 8,245 |
| | 9,721 |
| | 234 |
|
多户住宅物業 | 4,254 |
| | 4,254 |
| | 19 |
| | 12,062 |
| | 12,062 |
| | — |
|
商業地產 | 7,625 |
| | 8,132 |
| | 587 |
| | 13,500 |
| | 14,005 |
| | 1,553 |
|
房地產擔保貸款 | 21,528 |
| | 22,776 |
| | 788 |
| | 36,723 |
| | 38,704 |
| | 1,801 |
|
農業貸款 | 809 |
| | 809 |
| | 8 |
| | 667 |
| | 667 |
| | — |
|
工商貸款 | 8,569 |
| | 11,854 |
| | 301 |
| | 9,952 |
| | 10,750 |
| | 1,475 |
|
消費貸款 | 525 |
| | 847 |
| | 1 |
| | 640 |
| | 1,177 |
| | 3 |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 6 |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 31,431 |
| | $ | 36,286 |
| | $ | 1,098 |
| | $ | 47,988 |
| | $ | 51,304 |
| | $ | 3,279 |
|
公司的政策是停止所有本金或利息逾期90天到期的貸款的應計利息收入。如果管理層認為對利息或本金的及時收取存在合理的懷疑,則應計利息提前停止。利息應計額一旦停止,應計但未收利息將從本年度收入中扣除。非應計貸款的後續收入記作本金減少,利息收入只有在本金收回得到合理保證後才能入賬。被確定為問題債務重組的貸款的利息,如果符合修改後的條件,按照重組的條件按權責發生制確認。當管理層認為借款人的財務狀況表明對及時收取利息或本金不再有任何合理懷疑時,非應計貸款的利息將恢復應計狀態。該公司要求不少於6個月的令人滿意的表現,然後將非應計貸款退回到應計制狀態。
下表列出2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度確認的受損貸款的平均記錄投資和利息收入(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 平均投資 減值貸款 | | 確認利息收入 | | 平均投資 減值貸款 | | 確認利息收入 | | 平均投資 減值貸款 | | 確認利息收入 |
建設與土地開發 | $ | 622 |
| | $ | 32 |
| | $ | 2,558 |
| | $ | 37 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
農業貸款 | 1,218 |
| | — |
| | 415 |
| | — |
| | 293 |
| | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 9,659 |
| | 80 |
| | 6,297 |
| | 144 |
| | 3,267 |
| | 29 |
|
多户住宅物業 | 6,490 |
| | 89 |
| | 9,666 |
| | 137 |
| | 377 |
| | 1 |
|
商業地產 | 12,189 |
| | 234 |
| | 9,818 |
| | 271 |
| | 5,457 |
| | 13 |
|
房地產擔保貸款 | 30,178 |
| | 435 |
| | 28,754 |
| | 589 |
| | 9,394 |
| | 43 |
|
農業貸款 | 808 |
| | 3 |
| | 727 |
| | 23 |
| | 878 |
| | — |
|
工商貸款 | 10,065 |
| | 9 |
| | 9,003 |
| | 6 |
| | 6,586 |
| | 8 |
|
消費貸款 | 649 |
| | 1 |
| | 131 |
| | 1 |
| | 325 |
| | — |
|
所有其他貸款 | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
貸款總額 | $ | 41,700 |
| | $ | 448 |
| | $ | 38,618 |
| | $ | 619 |
| | $ | 17,183 |
| | $ | 51 |
|
該公司在上述期間內確認的利息收入數額是由於在問題債務重組中修改的貸款,這些貸款仍處於權責發生狀態。截至2018年12月31日,問題債務重組中的貸款餘額仍在增加,其中包括1至4套家庭住宅物業中的1至4 000美元、商業地產1 146 000美元、商業和工業貸款128 000美元、農業貸款40 000美元和消費貸款5 000美元,其中1至4套家庭住宅財產中有1 769 000美元,商業地產貸款676 000美元,消費貸款6 000美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,在貸款受損期間,採用收付實現制會計方法確認的利息收入數額不算大。
非應計貸款
下表列出公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的非應計貸款記錄餘額(千)。本表不包括購買的信貸受損貸款和實施不良債務重組。
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
建設與土地開發 | $ | 41 |
| | $ | 377 |
|
農業貸款 | 479 |
| | 309 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 7,379 |
| | 5,762 |
|
多户住宅物業 | 3,137 |
| | 2,105 |
|
商業地產 | 4,351 |
| | 8,457 |
|
房地產擔保貸款 | 15,387 |
| | 17,010 |
|
農業貸款 | 769 |
| | 667 |
|
工商貸款 | 8,441 |
| | 8,990 |
|
消費貸款 | 521 |
| | 625 |
|
所有其他貸款 | — |
| | 6 |
|
貸款總額 | $ | 25,118 |
| | $ | 27,298 |
|
截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,非應計貸款、逾期90天貸款的本金餘額總額分別為2 510萬美元和2 730萬美元。在2019年、2018年和2017年,按照此類非應計貸款的原始條款記錄的利息收入分別為906 000美元、1 189 000美元和471 000美元。
購買信用受損貸款
該公司在2016年第三季度與第一家三葉草公司、2018年第二季度與第一家銀行和信託公司以及2018年第四季度大豆資本公司的業務組合中,獲得了一些被視為信用受損的貸款。在購置時,這些貸款證明瞭自產生以來信貸質量的惡化,而且在購置時很可能無法收取所有合同要求的付款。這些貸款的賬面金額包括在貸款的綜合資產負債表中。在第一次收購三葉草之前,該公司沒有PCI貸款。2019年12月31日和2018年12月31日的這些貸款數額如下(千):
|
| | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 2018年12月31日 |
|
建設與土地開發 | $ | 256 |
| $ | 872 |
|
1-4套家庭住宅物業 | 371 |
| 206 |
|
多户住宅物業 | 2,077 |
| 891 |
|
商業地產 | 2,247 |
| 946 |
|
房地產擔保貸款 | 4,951 |
| 2,915 |
|
農業貸款 | — |
| 4 |
|
工商貸款 | — |
| 15 |
|
消費貸款 | — |
| 3 |
|
承運量 | 4,951 |
| 2,937 |
|
貸款損失備抵 | (365 | ) | (1,235 | ) |
賬面金額,扣除津貼後 | $ | 4,586 |
| $ | 1,702 |
|
截至2018年11月15日,SOY資本收購日,PCI貸款的未償本金總計328.2萬美元,PCI貸款的公允價值總計259.4萬美元。截至2018年5月1日,第一家銀行收購之日,PCI貸款本金總計20,357,000美元,PCI貸款公允價值為16,126,000美元。對於PCI貸款,在收購時按合同要求支付的款項與預期收取的現金流量之間的差額稱為不可增加的差額。任何超過公允價值的預期現金流都被稱為可增值的收益。截至2018年12月31日,因償還這些貸款而獲得的PCI貸款增加了約91萬美元。隨後預期現金流量的減少將導致貸款和租賃損失備抵。隨後預期現金流量的增加將導致將貸款和租賃損失準備金逆轉到以前的費用範圍內,然後調整可增加的收益,這將對利息收入產生積極影響。
截至2019年12月31日,由於預期現金流量發生變化,記錄的準備金約為365 000美元,備抵額約為1 229 000美元。截至2018年12月31日,預計現金流量隨後發生變化,記錄的準備金約為1 235 000美元,準備金約為65 000美元。
2018年12月31日終了的12個月期間獲得的PCI貸款很可能不會收取合同規定的所有付款,具體情況如下(千):
|
| | | | | | |
| 第一銀行 | 大豆資本 |
合同規定的付款 | $ | 20,357 |
| $ | 3,282 |
|
不可積差 | (4,231 | ) | (688 | ) |
預期在購置時收取的現金流量 | 16,126 |
| 2,594 |
|
可增產率 | — |
| — |
|
購置時獲得貸款的公允價值 | $ | 16,126 |
| $ | 2,594 |
|
如果現金流量無法合理估計,某些PCI貸款的收入將不予確認。該公司沒有購買的貸款,無法合理估計要收取的現金流量。
不良債務重組
截至2019年12月31日和2018年12月31日,問題債務重組(“TDRs”)的餘額分別為5,803,000美元和9,956,000美元,截至2019年12月31日和2018年12月31日,為這些貸款分別設立了約381,000美元和1,418,000美元的特定準備金。作為債務重組的問題,這些貸款包括在不良貸款中,並被歸類為減值,這要求對這些貸款進行單獨的減值衡量。修改這些貸款的條件包括下列一項或一項:降低貸款的規定利率;延長到期日和改變付款條件;或永久減少對貸款的記錄投資。
下表列出了該公司2019年12月31日和2018年12月31日的不良債務重組記錄餘額(千)。
|
| | | | | | | |
問題債務重組: | 2019 | | 2018 |
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 1,905 |
| | 2,472 |
|
多户住宅物業 | — |
| | — |
|
商業地產 | 1,746 |
| | 1,706 |
|
房地產擔保貸款 | 3,651 |
| | 4,178 |
|
農業貸款 | 669 |
| | 499 |
|
工商貸款 | 1,349 |
| | 5,112 |
|
次級消費貸款 | 134 |
| | 167 |
|
共計 | $ | 5,803 |
| | $ | 9,956 |
|
進行問題債務重組: | |
| | |
|
建設與土地開發 | $ | — |
| | $ | — |
|
1-4套家庭住宅物業 | 1,382 |
| | 1769 |
|
多户住宅物業 | — |
| | — |
|
商業地產 | 1,146 |
| | 676 |
|
房地產擔保貸款 | 2,528 |
| | 2,445 |
|
農業貸款 | 40 |
| | — |
|
工商貸款 | 128 |
| | — |
|
次級消費貸款 | 5 |
| | 6 |
|
共計 | $ | 2,701 |
| | $ | 2,451 |
|
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度因各種經修改的貸款因素(以千為單位)修改為TDRs的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 修改次數 | | 記錄投資 | | 修改類型 | | 修改次數 | | 記錄投資 | | 修改類型 |
1-4套家庭住宅物業 | 3 |
| | 131 |
| | (A)(B)(C) | | 16 |
| | 688 |
| | (B)(C) |
商業地產 | 3 |
| | 1,507 |
| | (B)(D) | | 2 |
| | 479 |
| | (B)(D) |
房地產擔保貸款 | 6 |
| | 1,638 |
| | | | 18 |
| | 1,167 |
| | |
農業貸款 | 1 |
| | 40 |
| |
| | — |
| | — |
| |
|
工商貸款 | 5 |
| | 127 |
| | (B)(C) | | 2 |
| | 67 |
| | (B)(C) |
消費貸款 | 1 |
| | 11 |
| | (c) | | 3 |
| | 28 |
| | (B)(C) |
共計 | 13 |
| | $ | 1,816 |
| | | | 23 |
| | $ | 1,262 |
| | |
修改類型:
(A)降低規定的貸款利率
(B)付款條件的變化
(C)延長到期日
(D)永久減少記錄的投資
根據修改後的條款,一筆貸款過了90天就被視為違約。在過去12個月裏,沒有任何貸款因債務重組而發生違約,截至2019年12月31日。在截至2018年12月31日的一年裏,有一筆貸款被修改為問題債務重組,在截至2018年12月31日的一年裏發生了違約。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,房地產所有權餘額分別為3,644,000美元和2,534,000美元,這是由於實際佔有房產而記錄的止贖房地產。截至2019年12月31日和2018年12月31日,以住宅房地產為抵押的消費者抵押貸款的投資記錄為667,000美元和425,000美元。
附註6-房地和設備,淨額
2019年12月31日和2018年12月31日的房地和設備包括(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 14,734 |
| | $ | 14,734 |
|
建築物和改善 | | 52,542 |
| | 52,129 |
|
傢俱和設備 | | 22,051 |
| | 19,718 |
|
租賃改良 | | 3,582 |
| | 3,580 |
|
在建 | | 797 |
| | 321 |
|
C.再補貼小計 | | 93,706 |
| | 90,482 |
|
累計折舊和攤銷 | | 34,215 |
| | 31,365 |
|
C.= | | $ | 59,491 |
| | $ | 59,117 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年的折舊和攤銷費用分別為360萬美元、300萬美元和270萬美元。
附註7-商譽和無形資產
該公司擁有來自企業合併的商譽、分支機構收購的無形資產、分配給核心存款關係的可識別無形資產以及所購業務線的客户名單。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日按主要無形資產類別分列的總賬面金額和累計攤銷額(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 總賬面價值 | | 累積攤銷 | | 總賬面價值 | | 累積攤銷 |
商譽無須攤銷 | | $ | 108,752 |
| | $ | 3,760 |
| | $ | 109,037 |
| | $ | 3,760 |
|
分公司收購中的無形資產 | | 3,015 |
| | 3,015 |
| | 3,015 |
| | 3,015 |
|
巖心礦牀無形資產 | | 32,355 |
| | 17,746 |
| | 32,355 |
| | 14,017 |
|
客户名單無形資產 | | 16,129 |
| | 3,917 |
| | 16,029 |
| | 2,648 |
|
| | $ | 160,251 |
| | $ | 28,438 |
| | $ | 160,436 |
| | $ | 23,440 |
|
2018年第二季度收購和合並第一銀行的商譽為2 650萬美元。所有的商譽都分配給了公司的銀行部門。本公司期望此商譽不會因税務目的而被扣減。
下表對支付給第一銀行的貨款和記錄的商譽數額進行了核對(單位:千):
|
| | | | | | | |
未分配購買價格 | | | | $ | 26,946 |
|
減去採購會計調整數: | | | | |
證券的準價公允價值 | | 320 |
| | |
成本-商品價值-無償貸款的公允價值 | | 3,463 |
| | |
OREO的成本-成本-價格公允價值 | | 12 |
| | |
抵押服務權的無償公允價值 | | (1,097 | ) | | |
.class=‘class 3’>特別是房舍和設備的價格 | | 689 |
| | |
.class=‘class 1’>定期存款的公允價值 | | 1,301 |
| | |
FHLB進步的價格公允價值 | | (328 | ) | | |
次級債券的再收益公允價值 | | (1,451 | ) | | |
粉末冶金核礦牀無形 | | (5,224 | ) | | |
.class=‘class 3’>其他資產和其他負債 | | 1,860 |
| | |
| | | | (455 | ) |
購置產生的善意 | | | | $ | 26,491 |
|
2018年第四季度收購和合並Soy Capital的商譽為1 840萬美元。所有的商譽都分配給了公司的銀行部門。本公司期望此商譽不會因税務目的而被扣減。下表對收購大豆資本所支付的貨款和記錄的商譽數額(千)進行了核對:
|
| | | | | | | |
未分配購買價格 | | | | $ | 21,694 |
|
減去採購會計調整數: | | | | |
證券的準價公允價值 | | 41 |
| | |
成本-商品價值-無償貸款的公允價值 | | 3,377 |
| | |
OREO的成本-成本-價格公允價值 | | 345 |
| | |
.class=‘class 3’>特別是房舍和設備的價格 | | (953 | ) | | |
.class=‘class 1’>定期存款的公允價值 | | (343 | ) | | |
FHLB進步的價格公允價值 | | (29 | ) | | |
粉末冶金核礦牀無形 | | (7,269 | ) | | |
(B).class=‘class 1’>商品 | | (12,298 | ) | | |
.class=‘class 3’>其他資產和其他負債 | | 13,786 |
| | |
| | | | $ | (3,343 | ) |
購置產生的善意 | | | | $ | 18,351 |
|
作為收購第一銀行的一部分,該公司獲得了價值1,558,000美元的抵押貸款服務權。2019年期間沒有增加抵押貸款服務權。截至2019年12月31日和2018年12月31日,為他人提供的抵押貸款未付本金餘額分別為1.862億美元和2.077億美元。下表彙總了截至2019年12月31日和2018年12月31日(千)與無形資產中包括的抵押貸款償債權有關的活動:
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | 2018年12月31日 |
|
期初餘額 | 2,101 |
| | 844 |
|
獲得餘額 | — |
| | 1,558 |
|
抵押服務權資本化 | — |
| | 7 |
|
估價準備金 | (380 | ) | | — |
|
抵押服務權利攤銷 | (411 | ) | | (308 | ) |
I/O條 | 134 |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 1,444 |
| | $ | 2,101 |
|
2019、2018和2017年12月31日終了年度的攤銷費用總額如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
巖心礦牀無形資產 | | 3,729 |
| | 2,544 |
| | 1,829 |
|
客户名單無形資產 | | 1,269 |
| | 363 |
| | 183 |
|
按揭服務權 | | 850 |
| | 308 |
| | 141 |
|
| | $ | 5,848 |
| | $ | 3,215 |
| | $ | 2,153 |
|
下表列出了隨後五年的估計攤銷費用(千):
|
| | | |
12/31/20終了年度 | $ | 4,917 |
|
2011年12月31日終了年度 | 4,253 |
|
12/31/22終了年度 | 3,829 |
|
12/31/23終了年度 | 3,516 |
|
12/31/24終了年度 | 2,977 |
|
根據ASC 350中編纂的sFAS 142“親善和其他無形資產”的規定,該公司對截至2019年9月30日、2019年和2018年9月30日的減值商譽進行了測試,並在每一個日期確定商譽不受減損。管理層還得出結論,剩餘金額和攤銷期適用於所有無形資產,核心存款加權平均攤銷期、客户名單和無形資產總額分別為3.58、5.27和4.33,截至2019年12月31日。
附註8-交存
截至2019年12月31日和2018年12月31日,存款構成如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
活期存款: | | | | |
無利息 | | $ | 633,331 |
|
| $ | 575,784 |
|
生息 | | 850,956 |
|
| 903,426 |
|
儲蓄 | | 428,778 |
|
| 432,319 |
|
貨幣市場 | | 419,801 |
|
| 485,388 |
|
定期存款 | | 584,500 |
|
| 591,769 |
|
存款總額 | | $ | 2,917,366 |
|
| $ | 2,988,686 |
|
2019、2018和2017年12月31日終了年度存款利息支出總額如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
有息需求 | | $ | 2,741 |
| | $ | 1,158 |
| | $ | 588 |
|
儲蓄 | | 590 |
| | 579 |
| | 486 |
|
貨幣市場 | | 3,742 |
| | 2,135 |
| | 1,224 |
|
定期存款 | | 11,866 |
| | 4,699 |
| | 1,697 |
|
共計 | | $ | 18,939 |
| | $ | 8,571 |
| | $ | 3,995 |
|
截至2019年12月31日、2018年和2017年,面值超過25萬美元的定期存款總額如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
面值超過25萬美元的定期存款餘額 | | $ | 107,285 |
| | $ | 87,517 |
| | $ | 52,598 |
|
下表顯示截至2019年12月31日為止所有定期存款的到期日數額(單位:千):
|
| | | |
不足1年 | $ | 406,854 |
|
1年至2年 | 114,699 |
|
2年至3年 | 33,460 |
|
3年至4年 | 16,207 |
|
4年至5年 | 13,196 |
|
5年以上 | 84 |
|
共計 | $ | 584,500 |
|
2019年,該公司在其整個市場領域與各種公共實體保持着賬户關係。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些公共實體的各種支票賬户和定期存款的餘額分別約為8 760萬美元和9 480萬美元。這些餘額將視公共實體的現金流動需要而變化。
附註9-回購協議和其他借款
截至2019年12月31日和2018年12月31日,借款包括以下(千)項:
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
根據回購協議出售的證券 | | $ | 208,109 |
| | $ | 192,330 |
|
| | | | |
聯邦住房貸款銀行(FHLB)定期墊款 | | $113,895 | | $119,745 |
附屬債券 | | $18,858 | | $29,000 |
其他借款: | | | | |
購買的聯邦資金 | | $5,000 | | $0 |
應在一年後再作再培訓 | | $0 | | $7,724 |
共計 | | $ | 345,862 |
| | $ | 348,799 |
|
截至2019年12月31日,FHLB預付款和次級債券(不包括未攤銷折扣和溢價)的年度到期總額為(千):
|
| | | | | | | |
| FHLB | | 附屬債務 |
2020 | $ | 39,000 |
| | $ | — |
|
2021 | 15,000 |
| | — |
|
2022 | 5,000 |
| | — |
|
2023 | 5,000 |
| | — |
|
2024 | 10,000 |
| | — |
|
此後 | 40,000 |
| | 20,620 |
|
| 114,000 |
| | 20,620 |
|
未攤銷折扣 | (105 | ) | | (1,762 | ) |
| $ | 113,895 |
| | $ | 18,858 |
|
FHLB墊款是第一中間銀行為貸款需求提供的借款。截至2019年12月31日,貸款總額為1.14億美元:
| |
• | 預支400萬美元,3年期,2.40%,應於2020年1月9日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,到期日為2.5年,為1.67%,應於2020年1月31日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,4年到期日為1.79%,將於2020年4月13日到期 |
| |
• | 1,000萬美元預支期為1.5年,到期日期為2.95%,應於2020年5月29日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,2年到期日,2.75%,應於2020年6月26日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,3年到期日為1.75%,應於2020年7月31日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,6年到期日,至2020年8月24日止,利率為2.30%。 |
| |
• | 預支500萬美元,到期日為3.5年,為1.83%,應於2021年2月1日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,5年到期日為1.85%,應於2021年4月12日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,7年到期日,2.55%,應於2021年10月1日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,5年到期日,2.71%,應於2022年3月21日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,8年到期日,2.40%,應於2023年1月9日到期 |
| |
• | 1,000萬美元預支,4年到期日為1.45%,應於2024年12月31日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,10年到期日為1.14%,應於2029年10月3日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,10年到期日為1.15%,應於2029年10月3日到期 |
| |
• | 預支500萬美元,10年到期日為1.12%,應於2029年10月3日到期 |
| |
• | 1,000萬美元預支期,10年到期日為1.39%,應於2029年12月31日到期 |
| |
• | 預支1,500萬美元,10年到期日為1.41%,應於2029年12月31日到期 |
根據回購協議出售的證券在2019年12月31日為2.081億美元,比2018年12月31日的1.923億美元增加了1600萬美元,主要是因為增加了從Soy Capital收購的賬户。根據回購協議出售的證券有隔夜到期日,加權平均利率為.42%。
|
| | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | |
任何月底未償還的最高限額 | | $ | 208,109 |
| | $ | 192,330 |
| | $ | 163,626 |
|
年度平均未繳款額 | | 169,437 |
| | 140,622 |
| | 144,674 |
|
回購協議的抵銷權類似於有擔保的借款,即如果公司違約(例如宣佈破產),公司認捐的抵押品將用於清償回購協議的公允價值,公司可以取消回購協議(即停止本金和利息的支付),並試圖收取超過回購協議公允價值的抵押品價值。
抵押品由第三方金融機構在交易對手的保管賬户中持有。交易方有權出售或複製投資證券。對於政府實體回購協議,抵押品由公司持有在一個獨立的保管帳户根據三方協議。交易對手要求公司保持足夠的抵押品水平。如果抵押品的公允價值低於規定的水平,公司將擔保額外的證券。該公司密切監測抵押品水平,以確保適當的水平得到維持,同時減少在交易對手違約時過度擔保的可能性。
按抵押品類別分列的回購協議如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 2018年12月31日 |
|
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | | $ | 77,333 |
| | $ | 130,893 |
|
國家和政治分支的義務 | | 2,375 |
| | — |
|
按揭證券:GSE:住宅 | | 128,401 |
| | 61,437 |
|
共計 | | $ | 208,109 |
| | $ | 192,330 |
|
截至2019年12月31日,與北方信託公司的循環信貸協議沒有未清貸款餘額。這筆貸款於2019年4月12日作為循環信貸協議延期一年,最高可動用餘額為1 000萬美元。利率比聯邦基金利率高出2.25%。貸款由第一中間銀行的所有股票擔保。管理層認為,在2019年12月31日和2018年12月31日,該公司及其附屬銀行遵守了所有現有的契約。
2004年2月27日,該公司通過公司法定業務信託和全資非合併子公司,作為集合發行的一部分,完成了1 000萬美元浮動匯率信託優先證券的發行和銷售工作。2019年10月7日,這些信託優先股以及公司發行和持有的31萬美元普通證券被贖回,原因是同時贖回了應於2034年到期並由第一信託公司持有的支持信託優先證券的公司次級次級債券的100%贖回。次級附屬債券的贖回價格為本金的100%,另加截至但不包括2019年10月7日贖回日期的應計利息(如有的話)。贖回次級附屬債券所得的收益,同時用於贖回所有未償還的普通證券和未償還的信託優先股,其價格為信託優先股清算總額的100%,再加上截至但不包括贖回日的累積但未付分配。贖回是根據基礎契約的任擇贖回條款進行的。
2006年4月26日,公司通過公司法定業務信託和全資非合併子公司信託II完成發行和出售價值1000萬美元的固定/浮動匯率優先證券,作為集合發行的一部分。公司為發行信託優先股設立了信託II。該信託優先發行的1,000萬美元收益和公司對信託II普通股的投資增加了310,000美元,共計10,310,000美元,投資於公司的次級次級債券。該公司發行的次級次級債券於2036年到期,利率固定為6.98%,按季度支付至2011年6月15日,2011年6月15日後轉為浮動利率(LIBOR+160個基點)(2011年12月31日、2019和2018年12月31、2019和2018年12月31日分別為3.49%和4.39%)。公司的淨收益用於一般的公司用途,包括公司對Mansfield的收購。
2016年9月8日,該公司接管了三葉草法定信託I(“CLST I”)的信託優先股,這是第一家三葉草金融公司的一家全資控股的非合併子公司。這400萬美元的信託優先股和另外12.4萬美元的中海油普通股投資於向中海油發行的次級次級債券。次級債券將於2025年到期,利率為3個月libor+185個基點(分別在2019年12月31日和2018年12月31日分別為3.74%和4.64%),並按季度重置。
2018年5月1日,該公司接管了FBTC法定信託I(“FBTCST I”)的信託優先股,這是第一銀行信託公司的一家全資控股的非合併子公司。FBTCST I的600萬美元的信託優先股和另外186,000美元的普通股投資於發行給FBTCST I.的次級次級債券。次級債券於2035年到期,利率為3個月libor+170個基點(分別為2019和2018年12月31日的3.59%和4.49%),並按季度重新調整。
信託II、CLST I和FBTCSTI發行的信託優先證券作為公司的一級資本,用於監管資本目的。2005年3月1日,聯邦儲備委員會通過了最後一條規則,允許在為監管目的計算一級資本時繼續有限地納入信託優先證券。最後的規則規定了一個五年的過渡期,截止於2010年9月30日,以適用修訂後的數量限制。2009年3月17日,聯邦儲備委員會通過了一項新的最後規則,將關於將信託優先證券納入一級資本計算的新限制的生效日期推遲到2012年3月31日。修訂後的數量限制的適用沒有也不會對其為監管目的計算一級資本或將其分類和資本化產生重大影響。2010年7月21日簽署的“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)取消了信託優先股作為控股公司一級資本的一個允許組成部分,該法案是從2013年1月1日開始對大型控股公司進行為期三年的分期。對於擁有不到150億美元綜合資產的控股公司,現有的信託優先證券發行是祖傳的,不受這一新限制的限制。同樣,實施“巴塞爾協議III”改革的最後規則允許截至2009年12月31日的合併資產不足150億美元的控股公司繼續將2010年5月19日前發行的任何信託優先股計入一級資本。然而,新發行的信託優先股並不能算作一級監管資本。
除了上述“多德-弗蘭克法案”的要求外,該法案還要求聯邦銀行機構制定規則,禁止銀行及其附屬機構從事自營交易,投資和贊助某些未註冊的投資公司(定義為對衝基金和私人股本基金)。這個規則通常被稱為“Volcker規則”。2013年12月10日,聯邦銀行機構發佈了執行沃爾克規則所要求的禁令的最終規則。最後規則公佈後,針對銀行業對某些抵押債務工具的處理對社區銀行的不利影響的關切,聯邦銀行機構批准了一項臨時最後規則,允許銀行實體保留主要由信託優先證券支持的某些抵押債務債務的權益。根據臨時最後規則,如果(1)擔保債務是在2010年5月19日前確定併發行的,各機構允許保留資產中150億美元以下銀行實體的權益或擔保資金;(2)銀行實體合理地認為,擔保債務債務收到的發行收益主要投資於合格的信託優先抵押品;(3)銀行實體在2013年12月10日或之前購買了擔保債務的權益。雖然沃爾克規則影響到許多大型銀行實體,但公司目前預計沃爾克規則不會對公司或第一中間銀行的運作產生重大影響。
附註10-監管資本
該公司受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束,銀行控股公司遵循聯邦儲備系統理事會規定的最低監管要求(“聯邦儲備系統”),第一中間銀行遵循貨幣監理署(“OCC”)為國家銀行制定的類似的最低監管要求,如果不滿足最低資本要求,就會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能對公司的財務報表產生直接的重大影響。
各監管資本標準為確保資本充足而制定的量化措施要求該公司及其附屬銀行保持最低資本數額和比率(見下表)。管理部門認為,截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司和第一中間銀行都有資本充足率要求。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,主要監管機構發出的最新通知將First Mid Bank歸類為第一中間銀行,並在監管框架下資本化,以便迅速採取糾正行動。為了被歸類為良好的資本化,最低總風險資本、一級風險資本、普通股一級風險資本和一級槓桿比率必須保持如下表所示。在2019年12月31日,管理層認為最近的通知改變了這一分類之後,沒有任何條件或事件發生。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率最低要求與資本緩衝 | | 根據迅速糾正行動規定,資本充足 |
| 數額(千) | | 比率 | | 數額(千) | | 比率 | | 數額(千) | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | |
公司 | $ | 444,305 |
| | 15.74 | % | | $ | 296,378 |
| | >10.50% | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 411,196 |
| | 14.65 | % | | 294,703 |
| | >10.50% | | $ | 280,670 |
| | > 10.00% |
一級資本(對風險加權資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 417,394 |
| | 14.79 | % | | 239,925 |
| | > 8.50 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 384,285 |
| | 13.69 | % | | 238,569 |
| | > 8.50 | | 224,536 |
| | > 8.00 |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | |
公司 | 398,536 |
| | 14.12 | % | | 197,585 |
| | > 7.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 384,285 |
| | 13.69 | % | | 196,469 |
| | > 7.00 | | 182,435 |
| | > 6.50 |
一級資本(對平均資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 417,394 |
| | 11.20 | % | | 149,044 |
| | > 4.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 384,285 |
| | 10.37 | % | | 148,268 |
| | > 4.00 | | 185,335 |
| | > 5.00 |
2018年12月31日 | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
資本總額(對風險加權資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | $ | 412,879 |
| | 13.63 | % | | $ | 299,148 |
| | > 9.875% | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 350,361 |
| | 12.85 | % | | 269,171 |
| | > 9.875 | | $ | 272,578 |
| | > 10.00% |
資本銀行 | 45,387 |
| | 14.33 | % | | 31,283 |
| | > 9.875 | | 31,679 |
| | > 10.00% |
一級資本(對風險加權資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 386,690 |
| | 12.76 | % | | 238,561 |
| | > 7.875 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 324,172 |
| | 11.89 | % | | 214,655 |
| | > 7.875 | | 218,063 |
| | > 8.00 |
資本銀行 | 45,387 |
| | 14.33 | % | | 24,947 |
| | > 7.875 | | 25,343 |
| | > 8.00 |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | |
公司 | 357,690 |
| | 11.81 | % | | 193,121 |
| | > 6.375 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 324,172 |
| | 11.89 | % | | 173,769 |
| | > 6.375 | | 177,176 |
| | > 6.50 |
資本銀行 | 45,387 |
| | 14.33 | % | | 20,195 |
| | > 6.375 | | 20,591 |
| | > 6.50 |
一級資本(對平均資產) | |
| | |
| | |
| | | | |
| | |
公司 | 386,690 |
| | 11.15 | % | | 138,765 |
| | > 4.00 | | N/A |
| | N/A |
第一中間銀行 | 324,172 |
| | 9.92 | % | | 130,716 |
| | > 4.00 | | 163,396 |
| | > 5.00 |
大豆資本銀行 | 45,387 |
| | 11.12 | % | | 16,322 |
| | > 4.00 | | 20,403 |
| | > 5.00 |
該公司2019年12月31日的風險加權資產、資本和資本比率是根據自2015年1月1日起生效的“巴塞爾協議III”資本規則計算的。以前的期間是按照以前的規則計算的。關於巴塞爾III規則的更詳細説明,見本報告概述一節中的標題“巴塞爾III”。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司和第一中間銀行(截至2018年12月31日,大豆資本銀行)的資本比率超過了監管資本充足率的最低要求,第一中間銀行的資本比率使其有資格接受監管框架下的治療,並在監管框架下獲得資本,以便對銀行採取迅速的糾正行動。
附註11-披露金融工具的公允價值
公允價值是指在計量日,在市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。公允價值計量必須最大限度地利用可觀測的投入,並儘量減少使用不可觀測的投入。有三個層次的投入可用於計量公允價值:
|
| |
一級 | 在活躍的交易所市場(如紐約證券交易所)交易的資產和負債的估值。對涉及相同資產或負債的市場交易,可從現成的定價來源獲得相對一致的估值。 |
|
| |
2級 | 在活躍程度較低的交易商或經紀人市場上交易的資產和負債的估值。對相同或可比較的資產或負債的第三方定價服務獲得較高的估值,這些資產或負債使用一級價格以外的可觀測輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或其他可觀察到或可被可觀測的市場數據基本證實的整個資產或負債的投入。 |
|
| |
三級 | 由很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀測的投入。 |
以下是對按公允價值定期計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的投入和估價方法的説明,以及根據估值等級對這些資產進行的一般分類。
可供銷售的證券。可供出售的證券的公允價值由各種估值方法決定。在活躍的市場中有報價的情況下,證券被歸入一級市場。如果沒有報價,那麼公允價值是通過使用具有類似特徵的證券報價或獨立的資產定價服務和定價模型來估算的,其投入是基於市場或獨立來源的市場參數,包括但不限於收益率曲線、利率、波動率、提前付款、違約、累積損失預測和現金流。這類證券被歸類在估值等級的第二級。在某些情況下,如果沒有第1級或第2級輸入,則證券被歸類在層次結構的第3級。
下表列出按公允價值定期計量的公司資產以及公允價值等級中截至2019年12月31日和2018年12月31日公允價值計量的水平(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量採用: |
| 公允價值 | | 相同資產活躍市場的報價(一級) | | 重要的其他可觀測輸入(二級) | | 顯着 不可觀測的輸入 (第3級) |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 107,320 |
| | $ | — |
| | $ | 107,320 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 178,433 |
| | — |
| | 177,460 |
| | 973 |
|
按揭證券 | 396,126 |
| | — |
| | 396,126 |
| | — |
|
其他證券 | 4,169 |
| | 219 |
| | 3,950 |
| | — |
|
可供出售的證券共計 | $ | 686,048 |
| | $ | 219 |
| | $ | 684,856 |
| | $ | 973 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國國債和美國政府公司和機構的債務 | $ | 198,649 |
| | $ | — |
| | $ | 198,649 |
| | $ | — |
|
國家和政治分支的義務 | 192,579 |
| | — |
| | 191,612 |
| | 967 |
|
按揭證券 | 298,672 |
| | — |
| | 298,672 |
| | — |
|
其他證券 | 2,374 |
| | 364 |
| | 2,010 |
| | — |
|
可供出售的證券共計 | $ | 692,274 |
| | $ | 364 |
| | $ | 690,943 |
| | $ | 967 |
|
在2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度中,使用不可觀測的重大投入(第3級)定期計量的資產公允價值變化摘要如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 國家和政治分支的義務 | | 信託優先證券 |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
期初餘額 | | $ | 967 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,548 |
|
轉入3級 | | — |
| | 967 |
| | — |
| | — |
|
調出3級 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
損益總額 | |
|
| |
|
| | | | |
包括在淨收入中 | | 6 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
包括在其他綜合收入(損失)中 | | — |
| | — |
| | — |
| | 18 |
|
採購、發行、銷售和結算 | | |
| | |
| | |
| | |
|
購貨 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
發行 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
銷售 | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,522 | ) |
安置點 | | — |
| | — |
| | — |
| | (44 | ) |
期末餘額 | | $ | 973 |
| | $ | 967 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
截至報告日仍持有的與資產和負債有關的未實現損益變動所致淨收入所包括的這一期間的損益總額 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
以下是對在非經常性基礎上按公允價值計量並在所附資產負債表中確認的資產所使用的估價方法的説明,以及根據估值等級對這些資產進行的一般分類。
減值貸款(附屬擔保品)
公司可能不會收取根據合同條款到期的所有本金和利息的貸款是按減值計算的。確定減值數額和估計公允價值的可允許的方法包括使用擔保品受撫養貸款的抵押品的公允價值。
如果減值貸款被確定為附屬抵押品,則採用公允價值法來衡量減值金額。這種方法需要獲得抵押品當前的獨立評估,並對抵押品的價值適用折價係數。當使用公允價值方法確定減值時,受抵押依賴的受損貸款被歸入公允價值層次的第3級。
管理層為低於賬面價值的估計公允價值的貸款規定了特定的備抵額。截至2019年12月31日,特定備抵發生變化的貸款賬面總額為13 775 000美元,公允價值為12 727 000美元,造成具體損失1 047 600美元。截至2018年12月31日,發生變更特定津貼的貸款賬面總額為19,481,000美元。這些貸款的公允價值為16 437 000美元,造成具體損失3 044 000美元。
當收回本金或利息的可能性不大時,貸款或貸款的部分可能會被記入貸款損失備抵項下。在債務無法收回的時期內確認了次級損失。對損失的確認並不意味着貸款絕對沒有回收或殘值,而是説推遲註銷貸款是不實際或不可取的,即使將來部分收回可能受到影響。
為出售而持有的止贖資產
通過喪失貸款贖回權獲得的其他房地產最初以公允價值減去收購時出售的成本入賬,從而建立了新的成本基礎。喪失抵押品贖回權時的調整通過貸款損失備抵記錄。由於資產取得時確定公允價值的主觀性質,其他房地產所擁有或止贖資產的實際公允價值可能與原估計不同。如果確定在喪失抵押品贖回權後公允價值下降,則通過非利息費用記錄估價津貼。收購後與資產相關的運營成本也記為非利息費用。其他不動產所擁有和止贖資產的處置損益計入其他非利息費用。截至2019年12月31日,其他房地產的賬面價值為364.4萬美元。在本報告所述期間,包括在賬面總額內並按公允價值計算的其他不動產非經常性價值為935 000美元。截至2018年12月31日,其他房地產的賬面價值為253.4萬美元。在本報告所述期間,包括在賬面總額內並按公允價值計算的其他不動產非經常性價值為836 000美元。
按揭服務權
截至2019年12月31日,抵押貸款服務權的賬面價值為1 690 000美元,公允價值為1 444 000美元,因此價值準備金為245 000美元。使用貼現現金流模型估算了用於確定抵押貸款服務權估值準備金的公允價值。由於估價投入的性質,抵押服務權被歸入公允價值等級的第3級。
下表列出按公允價值計量的非經常性資產的公允價值計量,以及公允價值計量在公允價值等級範圍內的水平,公允價值計量於2019年12月31日和2018年12月31日(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 |
| 公允價值 | | 相同資產活躍市場的報價(一級) | | 重要的其他可觀測輸入(二級) | | 顯着 不可觀測的輸入 (第3級) |
2019年12月31日 | | | | | | | |
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 12,727 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,727 |
|
為出售而持有的止贖資產 | 935 |
| | — |
| | — |
| | 935 |
|
抵押服務權 | 1,444,000 |
| | — |
| | — |
| | 1,444 |
|
2018年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
|
減值貸款(附屬擔保品) | $ | 16,437 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16,437 |
|
為出售而持有的止贖資產 | 836 |
| | — |
| | — |
| | 836 |
|
重大不可觀測輸入的靈敏度
下表列出2019年12月31日在第3級公允價值計量中使用的不可觀測投入的數量信息,商譽除外。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值(千) | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 幅度(加權平均數) |
減值貸款(附屬擔保品) | 12,727 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 0 | % | - | 40% | ( | 20 | % | ) |
為出售而持有的止贖資產 | 935 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值減去估計銷售成本 | | 0 | % | - | 40% | ( | 35 | % | ) |
抵押服務權 | 1,444 |
| | 第三方估值 | | 反映可變現價值的折扣 | | 9.50 | % | - | 12.50 | % | ( | 9.7 | % | ) |
下表列出2018年12月31日用於經常性和非經常性3級公允價值計量(商譽除外)的不可觀測投入的數量信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值(千) | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 幅度(加權平均數) |
減值貸款(附屬擔保品) | 16,437 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值 | | 0% | - | 40% | ( | 20% | ) |
為出售而持有的止贖資產 | $ | 836 |
| | 第三方估值 | | 貼現以反映可變現價值減去估計銷售成本 | | 0% | - | 40% | ( | 35% | ) |
下表根據ASC 820編纂的FAS 107-1和APB 28-1,列出2019年12月31日和2018年12月31日公司金融工具的估計公允價值(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 載運 金額 | | 公平 價值 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 84,154 |
| | $ | 84,154 |
| | $ | 84,154 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | 926 |
| | 926 |
| | 926 |
| | — |
| | — |
|
存款證投資 | 4,625 |
| | 4,625 |
| | — |
| | 4,625 |
| | — |
|
可供出售的證券 | 686,048 |
| | 686,048 |
| | 219 |
| | 684,856 |
| | 973 |
|
持有到期日證券 | 69,542 |
| | 69,572 |
| | — |
| | 69,572 |
| | — |
|
為出售而持有的貸款 | 1,820 |
| | 1,820 |
| | — |
| | 1,820 |
| | — |
|
扣除貸款損失備抵後的貸款 | 2,666,616 |
| | 2,622,053 |
| | — |
| | — |
| | 2,622,053 |
|
應收利息 | 15,577 |
| | 15,577 |
| | — |
| | 15,577 |
| | — |
|
聯邦儲備銀行股票 | 9,401 |
| | 9,401 |
| | — |
| | 9,401 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 4,105 |
| | 4,105 |
| | — |
| | 4,105 |
| | — |
|
金融負債 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
存款 | 2,917,336 |
| | 2,924,144 |
| | — |
| | 2,332,866 |
| | 591,278 |
|
根據回購協議出售的證券 | 208,109 |
| | 208,016 |
| | — |
| | 208,016 |
| | — |
|
應付利息 | 2,261 |
| | 2,261 |
| | — |
| | 2,261 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行借款 | 113,895 |
| | 114,510 |
| | — |
| | 114,510 |
| | — |
|
其他借款 | 5,000 |
| | 5,000 |
| | 5,000 |
| | — |
| | — |
|
次級附屬債券 | 18,858 |
| | 15,596 |
| | — |
| | 15,596 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | |
| | | | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 140,735 |
| | $ | 140,735 |
| | $ | 140,735 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
聯邦基金出售 | 665 |
| | 665 |
| | 665 |
| | — |
| | — |
|
存款證投資 | 7,569 |
| | 7,569 |
| | — |
| | 7,569 |
| | — |
|
可供出售的證券 | 692,274 |
| | 692,274 |
| | 364 |
| | 690,943 |
| | 967 |
|
持有到期日證券 | 69,436 |
| | 67,909 |
| | — |
| | 67,909 |
| | — |
|
為出售而持有的貸款 | 1,508 |
| | 1,508 |
| | — |
| | 1,508 |
| | — |
|
扣除貸款損失備抵後的貸款 | 2,616,822 |
| | 2,541,037 |
| | — |
| | — |
| | 2,541,037 |
|
應收利息 | 16,881 |
| | 16,881 |
| | — |
| | 16,881 |
| | — |
|
聯邦儲備銀行股票 | 7,390 |
| | 7,390 |
| | — |
| | 7,390 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 3,095 |
| | 3,095 |
| | — |
| | 3,095 |
| | — |
|
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 2,988,686 |
| | 2,991,177 |
| | — |
| | 2,396,917 |
| | 594,260 |
|
根據回購協議出售的證券 | 192,330 |
| | 192,179 |
| | — |
| | 192,179 |
| | — |
|
應付利息 | 1,758 |
| | 1,758 |
| | — |
| | 1,758 |
| | — |
|
聯邦住房貸款銀行借款 | 119,745 |
| | 119,704 |
| | — |
| | 119,704 |
| | — |
|
其他借款 | 7,724 |
| | 7,724 |
| | — |
| | 7,724 |
| | — |
|
次級附屬債券 | 29,000 |
| | 24,418 |
| | — |
| | 24,418 |
| | — |
|
附註12-遞延補償計劃
該公司遵循ASC 710的規定,以第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司為目的。遞延補償計劃(DCP):截至2019年12月31日,該公司將其與DCP有關的普通股發行和持有的成本基礎(約3,881,000美元)歸類為國庫券,該公司還將其相關遞延補償義務的成本基礎(約3,881,000美元)歸類為一種股權工具(遞延補償)。該條例於一九八四年六月起生效。該條例的目的,是讓董事、顧問董事及主要僱員有機會押後公司支付的部分費用及現金補償,以儘量提高薪酬安排的效力和靈活性。公司會把所有參與者的押後投資於普通股。股票支付的股息貸記到參與者的DCP賬户中,並投資於其他股票,2019年和2018年期間,該公司根據DCP分別發行了11,072股普通股和9,043股普通股。
該公司還維持在Soy Capital收購中獲得的遞延補償安排。這些協議的主要參與者是第一中間保險和第一中間財富管理司的業務發展僱員。截至2019年12月31日,與這些協議有關的總負債包括在公司綜合資產負債表的其他負債中。
附註13-股票獎勵計劃
在2017年4月26日舉行的股東年會上,股東們批准了2017年股票激勵計劃(SI計劃)。SI計劃的實施是為了接替公司2007年的股票激勵計劃,該計劃的任期為十年.SI計劃旨在提供一種手段,使公司及其附屬公司的董事、僱員、顧問和顧問能夠保持所有權意識,並親自參與公司及其子公司的持續發展和財務成功,從而促進公司及其股東的利益。因此,董事和選定的僱員、顧問和顧問可以根據SI計劃規定的條款和條件獲得公司普通股的機會。
根據SI計劃,最多可獲得149,983股股份。自2008年以來,沒有授予任何選項。該公司分別在2019年、2018年和2017年(根據2007年股票獎勵計劃)授予了26 700股、28 700股和18 391股股票,作為股票和股票單位獎勵。授予期權的公允價值是在授予日期使用Black-Schole期權定價模型估算的。預期波動率是基於公司股票和其他因素的歷史波動性。該公司利用歷史數據在估值模型內估計期權操作和員工解僱;為估值目的,分別考慮具有類似歷史操作行為的不同員工羣體。授予的期權的預期期限是從期權評估模型的產出中得出的,代表了授予期權的時間。在期權的合同期限內,該期權的無風險利率是基於在授予時有效的美國國債收益率曲線。2019年、2018年或2017年沒有批准任何選項。所有此前發行的、未行使的期權均於2018年12月16日到期。
下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的損失賠償成本(單位:千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票和股票單位獎勵: | | | | | | |
税前補償費用 | | $ | 453 |
| | $ | 314 |
| | $ | 954 |
|
所得税利益 | | (95 | ) | | (66 | ) | | (334 | ) |
以股份為基礎的補償費用總額,扣除所得税後 | | $ | 358 |
| | $ | 248 |
| | $ | 620 |
|
在2017年期間,聯委會改變了其授標程序,隨後核準加速所有剩餘未清限制性庫存單位的歸屬。這導致2017年12月31日終了年度的賠償費用總額約為954 000美元。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的1997年股票獎勵計劃下的期權活動以及截至該日終了年份的變化概述如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | 2018 |
| | 股份 | | 加權平均 運動價格 | | 加權平均 殘存 合同條款 | | 骨料 內在價值 |
未完成,年初 | | 10,500 | | $23.00 | | | | |
獲批 | | 0 | | 0.00 | | | | |
行使 | | (10,500) | | 23.00 | | | | |
沒收或過期 | | 0 | | 0.00 | | | | |
未付,年底 | | 0 | | $0.00 | | 0.00 | | $ | — |
|
年底可鍛鍊 | | 0 | | $0.00 | | 0.00 | | $ | — |
|
2018年期間行使的期權的內在價值總額為176 000美元。在計算2018年流通股和可行使股票的總內在價值時,沒有考慮到普通股的股票期權,因為它們是反稀釋的。
|
| | | | | | | | | | |
| | 2017 |
| | 股份 | | 加權平均 運動價格 | | 加權平均 殘存 合同條款 | | 骨料 內在價值 |
未完成,年初 | | 40,500 | | $24.65 | | | | |
獲批 | | 0 | | 0.00 | | | | |
行使 | | (27,500) | | 25.42 | | | | |
沒收或過期 | | (2,500) | | 23.00 | | | | |
未付,年底 | | 10,500 | | $23.00 | | 0.96 | | $ | 163,170 |
|
年底可鍛鍊 | | 10,500 | | $23.00 | | 0.96 | | $ | 163,170 |
|
在計算2017年流通股和可行使股票的總內在價值時,沒有考慮到普通股的股票期權,因為它們是反稀釋的。
下表彙總了2019、2018和2017年12月31日終了年度的非歸屬股票和股票單位活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 股份 | | 加權-平均批款額-日期公允價值 | | 股份 | | 加權-平均批款額-日期公允價值 | | 股份 | | 加權-平均批款額-日期公允價值 |
非歸屬,年初 | | 24,280 | | $38.92 | | 0 | | $0.00 | | 32,338 | | $22.64 |
獲批 | | 26,700 | | 33.31 | | 28,700 | | 38.92 | | 18,391 | | 30.65 |
既得利益 | | (13,072) | | 37.42 | | (4,420) | | 38.92 | | (50,729) | | 25.54 |
被沒收 | | 0 | | 0.00 | | 0 | | 0.00 | | 0 | | 0.00 |
非歸屬,年底 | | 37,908 | | $35.49 | | 24,280 | | $38.92 | | 0 | | $0.00 |
歸屬股份的公允價值 | | | | $ | 489,110 |
| | | | $ | 172,026 |
| | | | $ | 260,483 |
|
裁決的公允價值在裁決的歸屬期內攤銷為補償費用(四年為年度獎勵,三年為累積獎勵),依據的是該公司在授予之日普通股的市場價格乘以預期授予的股份數量。截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日,在與SI計劃下的未歸屬股票和股票單位獎勵有關的未確認賠償成本總額中,分別為1,053,000美元、795,000美元和0美元。
附註14-退休計劃
本公司有一項明確的供款退休計劃,主要涵蓋所有僱員,並規定公司供款相等於每名參與者補償的4%,而公司供款則相等於每名參與者所繳税前3%及50%的供款,而僱員供款則限於402(G)的補償限額。該計劃的總開支為2,493,000元、1,881,000元及1,630,000元,分別為2019、2018及207年度的2,493,000元、1,881,000元及1,630,000元。另外,該公司還簽訂了兩項協議,每年支付5萬美元,從退休之日起至公司已故前高級職員的未亡配偶,以及2013年12月31日退休的一名高級官員。這兩項協議的總支出分別為32,000美元、36,000美元和40,000美元,分別為2019年、2018年和2017年的40,000美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這兩項協議的當前負債分別為465 000美元和533 000美元。
附註15-所得税
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的聯邦和州所得税支出構成如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
電流 | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 8,538 |
| | $ | 4,841 |
| | $ | 9,825 |
|
國家 | | 4,900 |
| | 2,781 |
| | 2,719 |
|
總電流 | | 13,438 |
| | 7,622 |
| | 12,544 |
|
遞延 | | |
| | |
| | |
|
聯邦制 | | 1,368 |
| | 2,818 |
| | 2,047 |
|
國家 | | 517 |
| | 1,465 |
| | 451 |
|
遞延共計 | | 1,885 |
| | 4,283 |
| | 2,498 |
|
共計 | | $ | 15,323 |
| | $ | 11,905 |
| | $ | 15,042 |
|
已記錄的所得税支出不同於預期的税收支出(適用的法定美國2019年和2018年聯邦税率為21%,2017年為35%,所得税前收入為35%)。2019年、2018年和2017年期間,該公司處於累進税率水平。這一差異的主要原因如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
預期所得税 | | $ | 13,286 |
| | $ | 10,186 |
| | $ | 14,604 |
|
影響: | | |
| | |
| | |
|
銀行所有人壽保險免税收入 | | (563 | ) | | (283 | ) | | (573 | ) |
其他免税收入 | | (1,701 | ) | | (1,598 | ) | | (2,223 | ) |
非抵扣利息費用 | | 70 |
| | 43 |
| | 28 |
|
州税,扣除聯邦税 | | 4,280 |
| | 3,354 |
| | 2,062 |
|
其他項目 | | 116 |
| | 218 |
| | (266 | ) |
調整遞延税資產和負債以適應税法的變化 | | — |
| | — |
| | 1,410 |
|
邊際税率效應 | | (165 | ) | | (15 | ) | | — |
|
共計 | | $ | 15,323 |
| | $ | 11,905 |
| | $ | 15,042 |
|
2017年12月22日,美國通過“減税和就業法案”實施了某些税收改革,該法案修改了現行税法,最重要的是將法定企業税率從35%提高到21%。由於這項法令的頒佈,該公司在2017年第四季度增加了約140萬美元的一次性所得税支出,主要原因是對遞延税資產和負債進行了重新計量。
該公司2019年、2018年和2017年的税收支出不包括任何利息或罰款。提交給美國國税局和伊利諾伊州税收部門的納税申報表將根據三年法定時效受到法律審查。在2016年之前的幾年裏,該公司不再接受美國聯邦或州税務部門的所得税審查。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,造成大部分遞延税資產和遞延税負債的臨時差額所產生的税收影響如下(千):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
遞延税款資產: | | | | |
貸款損失備抵 | | $ | 7,512 |
| | $ | 7,251 |
|
可供出售的投資證券 | | — |
| | 2,644 |
|
遞延補償 | | 3,487 |
| | 3,593 |
|
補充退休 | | 133 |
| | 152 |
|
核心存款溢價和其他無形資產 | | 889 |
| | 657 |
|
股票補償費用 | | 54 |
| | 43 |
|
遞延收入 | | 521 |
| | — |
|
購置費用 | | 265 |
| | 190 |
|
其他 | | 749 |
| | 977 |
|
遞延税款資產總額 | | 13,610 |
| | 15,507 |
|
遞延税款負債: | | |
| | |
|
遞延貸款費用 | | 13 |
| | 126 |
|
無形資產攤銷 | | 4,584 |
| | 4,135 |
|
預付費用 | | 754 |
| | 297 |
|
FHLB股票股利 | | 23 |
| | 232 |
|
折舊 | | 2,500 |
| | 2,149 |
|
遞延收入 | | — |
| | 81 |
|
採購會計 | | 7,906 |
| | 6,066 |
|
累積積積 | | 304 |
| | 199 |
|
抵押服務權 | | 411 |
| | 578 |
|
可供出售的投資證券 | | 3,415 |
| | — |
|
遞延税款負債總額 | | 19,910 |
| | 13,863 |
|
遞延税款淨資產(負債) | | $ | (6,300 | ) | | $ | 1,644 |
|
遞延税資產淨額記在合併資產負債表上的其他資產中,遞延税負債淨額記在其他負債中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有記錄與遞延税資產有關的估值備抵,因為管理層認為,遞延税資產更有可能完全變現。
附註16-股利限制
“國家銀行法”對第一中間銀行(First Mid Bank)等國家銀行可能支付的股息數額施加了限制。一般而言,一家國家銀行可以從其未分割利潤中支付股息,其數額和時間為該銀行董事會認為謹慎的時候。然而,未經OCC事先批准,一家國家銀行不得在任何日曆年支付股息,如果該年度的股息總額超過該銀行的年度--截止日期,淨收入加上該銀行前兩年經調整的留存淨收益。可能對第一中間銀行淨收入產生不利影響的因素包括投資證券的其他臨時減值,在那些貸款集中導致這些貸款減值的行業造成信貸損失和經濟狀況,因此,貸款費用和增加損失備抵的必要性。見“1A項。風險因素,“注4-”投資證券“和注5-”貸款“作了更詳細的討論。
任何金融機構或其控股公司支付股利,都受到根據適用的資本充足準則和條例保持充足資本的要求的影響,如果一家金融機構在支付股利後將資本不足,則一般禁止該金融機構支付股息。如上所述,截至2019年12月31日,第一中間銀行超過了適用準則規定的最低資本要求。截至2019年12月31日,第一中間銀行可向公司支付的股息約為3 650萬美元,儘管有可用於支付股息的資金,但第一中間銀行仍可向該公司支付約3 650萬美元的股息。OCC可禁止第一中間銀行支付任何股息,如果OCC確定這種支付將構成不安全或不健全的做法。
附註17-承付款和或有負債
第一,中資銀行在正常業務過程中擁有資產負債表外風險的金融工具,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括信貸額度、信用證和其他貸款承諾。這些工具中的每一種都在不同程度上涉及信貸、利率和流動性風險等因素,超出了綜合資產負債表中確認的金額。該公司採用同樣的信貸政策,並要求類似的抵押品來批准信貸額度和承諾以及發放信用證,就像它在發放貸款時那樣。金融工具信貸損失的風險由這些票據的合同金額來表示。然而,本公司預計這些工具不會造成任何損失。
在2019年12月31日和2018年12月31日,合同金額代表信用風險的表外金融工具如下(千):
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
未使用的承付款和信貸額度: | | | |
商業地產 | $ | 122,479 |
| | $ | 102,015 |
|
商業經營 | 308,393 |
| | 298,657 |
|
房屋權益 | 38,933 |
| | 43,026 |
|
其他 | 103,912 |
| | 110,226 |
|
共計 | $ | 573,717 |
| | $ | 553,924 |
|
備用信用證 | $ | 11,535 |
| | $ | 10,183 |
|
貸款來源承諾是指已批准的商業、住宅、房地產和房屋權益貸款,一般預計將在90天內提供資金。信用額度是指公司同意在不違反貸款協議規定的任何條件的情況下提供最高限額的借款條件的協議。擔保信用和信用額度的承諾一般都有固定的到期日期或其他終止條款,並可能要求支付費用。由於許多項目和一些承付款預計將在未動用的情況下到期,因此總額不一定代表未來所需現金。
備用信用證是本公司為保證客户向第三方提供財務業績而發出的有條件的承諾。備用備用信用證主要是為了便利貿易或支持借款安排,通常在一年或一年內到期。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供信貸設施所涉及的風險基本相同。在信用證下將提供的最高貸款額等於截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年此類票據表外合同總額。該公司在備用信用證項下的遞延收入是名義上的。
該公司還受到主要在正常業務過程中產生的索賠和訴訟的影響。管理層認為,最終解決此類索賠和訴訟不會對公司的合併財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
附註18-與締約方有關的交易
公司及其附屬公司的某些高級人員、董事和主要股東、其直系親屬或其附屬公司(“關聯方”)向一家或多家附屬公司(“關聯方”)提供貸款。這些貸款是在正常業務過程中以與其他公司進行類似交易的基本相同的條件(包括利息和抵押品)發放的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,向相關各方提供的貸款總額分別約為88,536,000美元和94,006,000美元。
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
期初餘額 | | $ | 94,006 |
| | $ | 76,835 |
|
新貸款 | | 3,693 |
| | 24,957 |
|
還貸 | | (9,163 | ) | | (7,786 | ) |
期末餘額 | | $ | 88,536 |
| | $ | 94,006 |
|
第一中間銀行在2019年12月31日和2018年12月31日持有的相關方存款總額分別為51,798,000美元和96,624,000美元。
附註19-業務合併
SCB Bancorp公司
2018年6月12日,該公司與新成立的伊利諾伊州有限責任公司和全資子公司-項目阿爾蒙德併購Sub LLC(“杏仁合併Sub”)與伊利諾伊州一家公司SCB Bancorp Inc.(“SCB”)簽訂了一項合併協議和計劃(“SCB合併協議”),其中除其他事項外,該公司同意根據一項業務合併收購SCB 100%的已發行和流通股股份,隨後,渣打銀行的獨立法人存在停止,合併分局繼續作為尚存的公司和公司的全資子公司(“SCB合併”)繼續存在。
在符合“渣打銀行合併協議”的條款和條件的情況下,在渣打銀行合併生效之時,在SCB合併生效前發行和發行的每股普通股每股7.50美元的普通股,在每名股東選舉時轉換為現金307.93美元或普通股8.0228股,每股面值4.00美元,以現金代替部分股份,減去任何應扣繳的適用税。此外,在擬議的合併結束之前,渣打銀行向股東支付了總額約2 500萬美元的特別股息。SCB合併須符合慣例的結束條件,包括得到適當的監管當局和SCB股東的批准。SCB合併於2018年11月15日完成,總共發行了1,330,571股普通股,並向SCB的股東支付了約19,046,000美元,包括現金代替部分股份。
大豆資本銀行和信託公司(“大豆資本銀行”),於2019年4月6日與第一中間銀行合併並併入第一中間銀行。在銀行合併時,Soy Capital銀行的銀行辦事處成為第一中間銀行的分行。由於這次收購,該公司有機會增加其存款基礎和降低交易成本。該公司還期望通過規模經濟降低成本。購置是按照ASC 805“業務合併”(“ASC 805”)的會計購置方法核算的,因此,資產和負債按購置日的估計公允價值入賬。在2018年11月15日截止日期之後,公允價值將進行至多一年的調整,因為可以獲得關於截止日期公允價值的更多信息。支付的總價款用於確定交易產生的商譽數額。由於已支付的總價款超過所購淨資產,購置的商譽為1 840萬美元。交易中記錄的商譽反映了合併業務所預期的協同效應和規模經濟,以及公司服務能力帶來的更多收入機會,這是不可扣税的,而且都分配給了公司的銀行部門。
下表彙總了大豆資本銀行收購之日購置的資產和承擔的負債的公允價值估計數(千)。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 獲得賬面價值 | | 調整 | | 由第一中間銀行記錄 |
資產 | | | | | | |
銀行應付款 | | $ | 65,095 |
| | — |
| | $ | 65,095 |
|
再投資證券 | | 97,545 |
| | (41 | ) | | 97,504 |
|
(C)貼現貸款 | | 255,429 |
| | (7,868 | ) | | 247,561 |
|
貸款損失的貼現補貼 | | (4,491 | ) | | 4,491 |
| | — |
|
二、準其他房地產所有權 | | 783 |
| | (345 | ) | | 438 |
|
... | | 10,115 |
| | 953 |
| | 11,068 |
|
.class=‘class 5’>無償商品 | | 6,745 |
| | 11,606 |
| | 18,351 |
|
粉末冶金核礦牀無形 | | — |
| | 7,269 |
| | 7,269 |
|
.class=‘class 3’>其他無形資產 | | 1,228 |
| | 11,070 |
| | 12,298 |
|
.class=‘class 3’>其他資產 | | 24,858 |
| | (5,813 | ) | | 19,045 |
|
目的 | | $ | 457,307 |
| | $ | 21,322 |
| | $ | 478,629 |
|
負債與股東權益 | | | | | | |
水煤漿 | | 348,314 |
| | (343 | ) | | 347,971 |
|
根據回購協議出售的貼現證券 | | 21,180 |
| | — |
| | 21,180 |
|
(二).class=‘class 3’> | | 19,000 |
| | (29 | ) | | 18,971 |
|
.class=‘class 3’>其他借款 | | 7,724 |
| | — |
| | 7,724 |
|
(C)間接責任 | | 15,477 |
| | — |
| | 15,477 |
|
自願 | | 411,695 |
| | (372 | ) | | 411,323 |
|
自願性 | | 45,612 |
| | 21,694 |
| | 67,306 |
|
已支付的代價 | | | | | | |
貼現現金 | | | | | | 19,046 |
|
成品率較高的普通股 | | | | | | 48,260 |
|
自願 | | | | | | 67,306 |
|
該公司確認了大約370萬美元的税前收購成本,用於收購大豆資本銀行.其中約280萬美元是在2019年確認的。這些費用包括在法律、專業和其他費用中。在對貸款進行的790萬美元公允價值調整中,約720萬美元用於剩餘貸款期的利息收入。假設定期存款的公允價值和既得價值之間的差額(343,000美元)和假定的FHLB預付款(29,000美元)之間的差額,將在負債剩餘壽命內攤銷為利息費用。核心存款無形資產的公允價值為730萬美元,將在10年的估計壽命內加速攤銷。此外,該公司為大豆銀行的銀服務業務線客户名單記錄了420萬美元的無形資產,為大豆銀行保險業務線的客户名單記錄了810萬美元的無形資產。這些無形資產分別在12年和11年的估計壽命內攤銷。
以下未經審計的合併財務信息彙總了公司的業務結果,包括收購會計調整和收購費用的影響,如果大豆資本銀行在該期間開始時進行收購(除股票數據外,以千計):
|
| | | | | | | |
| | 截至12月31日的12個月, |
| | 2018 | 2017 |
淨利息收入 | | 123,161 |
| 105,925 |
|
貸款損失準備金 | | 8,667 |
| 7,462 |
|
非利息收入 | | 52,257 |
| 47,719 |
|
非利息費用 | | 112,246 |
| 100,933 |
|
所得税前收入 | | 54,505 |
| 45,249 |
|
所得税費用 | | 12,711 |
| 16,352 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 41,794 |
| $ | 28,897 |
|
每股收益 | | | |
基本 | | $2.67 | $2.08 |
稀釋 | | $2.67 | $2.08 |
基本加權平均股票 | | 15,646,359 |
| 13,862,230 |
|
稀釋加權平均股份 | | 15,659,818 |
| 13,867,105 |
|
未經審計的暫定合併財務報表沒有反映任何預期的節省費用和增加收入的情況。因此,本公司在Soy Capital Bank業務合併之日和之後的業務初步結果可能不能表明,如果合併在提交的期間內有效,或表明今後可能取得的結果,那麼實際的結果可能會發生。
第一銀行信託公司
2017年12月11日,新成立的特拉華有限責任公司和項目霍克斯併購子公司Sub LLC(原名為Project Hawks Merge Sub Corp.)與特拉華州第一銀行信託公司(“第一銀行”)簽訂了一項合併協議和計劃(經2018年1月18日修訂,“第一銀行合併協議”),除其他事項外,該公司同意根據第一銀行的業務合併,100%地購買第一銀行發行和流通股的股份,其中第一銀行將與霍克斯合併Sub,以霍克斯併購Sub作為公司的存續實體和全資子公司(“第一銀行合併”)。在第一家銀行合併生效時,第一銀行在第一次銀行合併生效前發行和發行的普通股每股面值為0.01美元(第一銀行持有的股票和根據特拉華州法律已適當提出但未撤回估價要求的股東持有的股份除外)轉換成併成為接受的權利,(A)現金5美元和(B)公司普通股0.800股,每股面值4.00美元,以及現金代替部分股份,減去第一銀行合併協議中規定的任何需預扣繳並須作某些調整的適用税種。
2018年5月1日,該公司發行了總計1,643,900股普通股,每股價值37.32美元,並支付了約10,275,000美元,其中包括代替部分股票的現金。2018年8月10日,第一銀行全資擁有的銀行子公司IL(“第一銀行和信託”)與第一中間銀行合併並併入第一中間銀行。在銀行合併時,第一銀行和信託的銀行辦事處成為第一中間銀行的分支機構。由於這次收購,該公司有機會增加其存款基礎和降低交易成本。該公司還期望通過規模經濟降低成本。
購置是按照ASC 805“業務合併”(“ASC 805”)的會計購置方法核算的,因此,資產和負債按購置日的估計公允價值入賬。在2018年5月1日截止日期之後,公允價值將進行至多一年的調整,因為可以獲得關於公允價值截止日期的更多信息。支付的總價款用於確定交易產生的商譽數額。由於已支付的總價款超過所購淨資產,購置的商譽為2 650萬美元。交易中記錄的商譽反映了合併業務所預期的協同效應和規模經濟,以及公司服務能力帶來的更多收入機會,這是不可扣税的,而且都分配給了公司的銀行部門。
下表彙總了第一次銀行收購之日購置的資產和承擔的負債的公允價值估計數(千)。
|
| | | | | | | | | |
| 後天 賬面價值 | 調整 | 如由 第一銀行及信託 |
資產 | | | |
銀行應付款 | $ | 20,598 |
| | $ | 20,598 |
|
再投資證券 | 59,906 |
| (320 | ) | 59,586 |
|
(C)貼現貸款 | 371,156 |
| (7,875 | ) | 363,281 |
|
貸款損失的貼現補貼 | (4,412 | ) | 4,412 |
| — |
|
二、準其他房地產所有權 | 547 |
| (12 | ) | 535 |
|
... | 10,126 |
| (689 | ) | 9,437 |
|
.class=‘class 5’>無償商品 | 543 |
| 25,948 |
| 26,491 |
|
粉末冶金核礦牀無形 | — |
| 5,224 |
| 5,224 |
|
.class=‘class 3’>其他資產 | 16,389 |
| (256 | ) | 16,133 |
|
目的 | $ | 474,853 |
| $ | 26,432 |
| $ | 501,285 |
|
負債與股東權益 | | | |
水煤漿 | $ | 384,323 |
| $ | 1,301 |
| $ | 385,624 |
|
(二).class=‘class 3’> | 31,000 |
| (328 | ) | 30,672 |
|
(二)自願轉讓的附屬債券 | 6,186 |
| (1,451 | ) | 4,735 |
|
(C)間接責任 | 8,665 |
| (36 | ) | 8,629 |
|
自願 | 430,174 |
| (514 | ) | 429,660 |
|
自願性 | $ | 44,679 |
| $ | 26,946 |
| $ | 71,625 |
|
已支付的代價 | | | |
貼現現金 | | | $ | 10,275 |
|
成品率較高的普通股 | | | 61,350 |
|
自願 | | | $ | 71,625 |
|
該公司確認第一銀行收購的税前收購成本約為520萬美元.其中191 000美元是在2019年確認的。這些費用包括在法律、專業和其他費用中。在對貸款進行的790萬美元公允價值調整中,約360萬美元用於剩餘貸款期的利息收入。假設定期存款130萬美元、假定FHLB預付款328 000美元和假定次級債券150萬美元的公允價值和既得價值之間的差額,正在攤銷為負債剩餘壽命期間的利息費用。核心存款無形資產的公允價值為520萬美元,將在10年的估計壽命內加速攤銷。
以下未經審計的合併財務信息彙總了該公司的業務結果,包括採購會計調整和收購費用的影響,如果第一次銀行收購發生在該期間開始時(除股票數據外,以千計):
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12個月, |
| | 2018 | | 2017 |
淨利息收入 | | 117,450 |
| | 110,990 |
|
貸款損失準備金 | | 8,867 |
| | 8,365 |
|
非利息收入 | | 36,526 |
| | 34,060 |
|
非利息費用 | | 94,464 |
| | 94,843 |
|
所得税前收入 | | 50,645 |
| | 41,842 |
|
所得税費用 | | 12,456 |
| | 15,849 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 38,189 |
| | $ | 25,993 |
|
每股收益 | | | | |
基本 | | $2.60 | | $1.83 |
稀釋 | | $2.59 | | $1.83 |
基本加權平均股票 | | 14,704,888 |
| | 14,175,559 |
|
稀釋加權平均股份 | | 14,721,708 |
| | 14,180,434 |
|
未經審計的暫定合併財務報表沒有反映任何預期的節省費用和增加收入的情況。因此,公司在第一次銀行業務合併之日和之後的業務初步結果可能並不表明如果合併在提交的期間內有效或將來可能取得的結果,實際上會發生的結果。
附註20-租約
自2019年1月1日起,公司採用ASU 2016-02租約(主題842).截至2019年12月31日,公司的所有租約基本上都是用於房地產銀行分行、自動取款機地點和辦公場所的租賃。這些租約一般為期1至25年,並有不同的續期選擇。公司選擇了主題842允許的可選過渡方法。根據這種方法,實體確認和衡量在申請日期和以前的比較期存在的租約不作調整。此外,該公司還選出了一套切實可行的權宜之計:
| |
1. | 實體不需要重新評估任何過期或現有合同是否包含租約。 |
| |
2. | 實體不需要重新評估任何過期或現有租約的租賃分類。 |
公司還選擇了切實可行的權宜之計,這種權宜之計可以是單獨選擇的,也可以是與上述一攬子方案一起選擇的,以便在確定租賃期限和評估資產使用權時事後加以利用。這一權宜之計必須一貫適用於所有租約。最後,公司選擇採用實用的權宜之計,將租賃和非租賃部分合併為單一組成部分,並將其作為租賃賬户。此外,公司選擇不將短期租約(即12個月或更短的租約)或設備租賃(主要是複印機)列入合併資產負債表。
對於2019年1月1日生效的租約和此後開始的租約,公司根據租賃期內租賃付款的現值確認租賃責任和使用權資產。用於確定現值的貼現率是公司的增量借款利率,即根據2019年1月1日的剩餘租約期限或隨後簽訂的租約的開始日期確定的FHLB固定預付款利率。下表載有與租賃有關的補充資產負債表信息(千美元):
|
| | |
| 2019年12月31日 |
|
經營租賃使用權資產 | 17,006,000 |
|
經營租賃負債 | 17,007 |
|
加權平均剩餘租賃期限 | 7.3歲 |
|
加權平均貼現率 | 3.07 | % |
公司的某些租約包含續訂租約的選項;然而,並非所有的續約選項都包括在計算租賃負債中,因為它們不能合理地確定是否可以行使。本公司的租約不包含剩餘價值擔保或重大可變租賃付款。本公司並無任何其他因租約而施加的其他重大限制或契約,而這些限制或契約會影響公司支付股息或導致公司招致額外財政責任的能力。經營租賃項下的未來最低租賃付款(單位:千):
|
| | | |
| 經營租賃 |
|
2020 | $ | 2,462 |
|
2021 | 2,432 |
|
2022 | 2,159 |
|
2023 | 1,893 |
|
2024 | 1,523 |
|
此後 | 9,360 |
|
最低租賃付款總額 | 19,829 |
|
較少估算的利息 | (2,822 | ) |
租賃負債總額 | $ | 17,007 |
|
截至2019年12月31日的12個月的租賃費用構成部分如下(千):
|
| | | | |
| | 截至12月31日的12個月, |
| | 2019 |
經營租賃成本 | | $ | 2,470 |
|
短期租賃費用 | | 262 |
|
可變租賃成本 | | 918 |
|
租賃費用總額 | | 3,650 |
|
分租收入 | | (842 | ) |
淨租賃成本 | | $ | 2,808 |
|
由於本公司選擇不分開租賃和非租賃的組成部分,可變租賃成本主要代表可變支付,如公用區域維護和複印機費用。本公司沒有任何實質性的轉租協議.用於衡量租賃負債的現金(單位:千):
注21-衍生產品
該公司利用利率互換,被指定為公允價值對衝,以減輕利率的風險,改變利率的公允價值的固定利率貸款。對於設計並符合公允價值套期保值的衍生工具,衍生工具的損益以及對衝資產中可歸因於套期保值風險的抵銷損失或收益在當期收益中得到確認。
截至2019年12月31日,該公司的公允價值套期保值摘要如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
導數 | | 資產負債表定位 | | 加權平均剩餘期限(年份) | | 工資率 | | 接收速率範圍 | | 名義數量 | | 估計值 |
利率互換協議 | | 其他負債 | | 9.3 | | 4.21 | % | | 1個月libor+201.9 bps至1個月libor+231.5 bps | | $ | 14,748 |
| | $ | 325 |
|
在截至2019年12月31日的12個月內,公允價值對衝對公司損益表的影響如下(千):
|
| | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| | 截至12月31日的12個月, |
導數 | | 增益(損失)在導數上的位置 | | 2019 |
利率互換協議 | | 貸款利息收入 | | $ | (325 | ) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至12月31日的12個月, |
導數 | | 增益(損失)在邊緣物品上的位置 | | 2019 |
利率互換協議 | | 貸款利息收入 | | $ | 325 |
|
截至2019年12月31日,資產負債表上記錄了下列與公允價值套期保值累計基礎調整有關的數額(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表中包含套期保值項目的細列項目 | | HEDGE資產的賬面金額 | | 公允價值套期保值調整累計金額-包括在HEdge資產的賬面金額中 |
貸款 | | | | $14,423 | | $325 |
附註22-母公司僅限財務報表
以下是公司的資產負債表、損益表和現金流量表(單位:千):
|
| | | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司(母公司) | | | | |
資產負債表 | | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
資產 | | | | |
現金 | | $ | 13,792 |
| | $ | 18,571 |
|
房地和設備,淨額 | | 3,564 |
| | 3,127 |
|
對子公司的投資 | | 525,418 |
| | 498,544 |
|
其他資產 | | 4,529 |
| | 4,637 |
|
總資產 | | $ | 547,303 |
| | $ | 524,879 |
|
負債與股東權益 | | |
| | |
|
負債 | | |
| | |
|
債務 | | 18,858 |
| | 29,000 |
|
其他負債 | | 1,836 |
| | 20,015 |
|
負債總額 | | 20,694 |
| | 49,015 |
|
股東權益 | | 526,609 |
| | 475,864 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 547,303 |
| | $ | 524,879 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司(母公司) | | | | | | |
損益表和綜合收益表 | | 截至12月31日的年份, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
附屬公司的股息 | | $ | 38,688 |
| | $ | 21,694 |
| | $ | 18,925 |
|
其他收入 | | 12 |
| | 171 |
| | 1,227 |
|
總收入 | | 38,700 |
| | 21,865 |
| | 20,152 |
|
營業費用 | | 4,492 |
| | 5,424 |
| | 3,902 |
|
子公司未分配收益中的税前收入和權益 | | 34,208 |
| | 16,441 |
| | 16,250 |
|
所得税利益 | | 1,256 |
| | 1,274 |
| | 864 |
|
附屬公司未分配收益中的權益前收益 | | 35,464 |
| | 17,715 |
| | 17,114 |
|
附屬公司未分配收益的權益 | | 12,479 |
| | 18,885 |
| | 9,570 |
|
淨收益 | | 47,943 |
| | 36,600 |
| | 26,684 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税款 | | 14,833 |
| | (4,169 | ) | | 3,525 |
|
綜合收入 | | $ | 62,776 |
| | $ | 32,431 |
| | $ | 30,209 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
第一中間銀行股份有限公司(母公司) | | | | | | |
現金流量表 | | 截至12月31日的年份, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 47,943 |
| | $ | 36,600 |
| | $ | 26,684 |
|
調整數以調節淨收入與淨額 | | |
| | |
| | |
|
業務活動提供的現金: | | |
| | |
| | |
|
折舊、攤銷、吸積、淨額 | | 125 |
| | 90 |
| | 82 |
|
從附屬公司收到的股息 | | 38,688 |
| | 21,694 |
| | 18,925 |
|
附屬公司未分配收益的權益 | | (12,479 | ) | | (18,885 | ) | | (9,570 | ) |
其他資產增加 | | (39,042 | ) | | (1,645 | ) | | (19,348 | ) |
其他負債增加 | | (17,104 | ) | | 79 |
| | 733 |
|
經營活動提供的淨現金 | | 18,131 |
| | 37,933 |
| | 17,506 |
|
| | | | | | |
投資活動的現金流量: | | | | | | |
子公司投資 | | (343 | ) | | (13,430 | ) | | — |
|
企業收購淨現金 | | 310 |
| | (29,321 | ) | | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (33 | ) | | (42,751 | ) | | — |
|
| | | | | | |
來自籌資活動的現金流量: | | |
| | |
| | |
|
償還短期債務 | | — |
| | — |
| | (4,000 | ) |
償還長期債務 | | (10,310 | ) | | (10,313 | ) | | (3,750 | ) |
發行普通股的收益 | | 589 |
| | 36,645 |
| | 4,399 |
|
回購普通股的付款 | | (1,293 | ) | | (138 | ) | | (797 | ) |
與資本交易有關的直接費用 | | — |
| | (2,309 | ) | | (216 | ) |
普通股股利 | | (11,863 | ) | | (8,792 | ) | | (7,228 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | | (22,877 | ) | | 15,093 |
| | (11,592 | ) |
現金增加(減少) | | (4,779 | ) | | 10,275 |
| | 5,914 |
|
年初現金 | | 18,571 |
| | 8,296 |
| | 2,382 |
|
年終現金 | | $ | 13,792 |
| | $ | 18,571 |
| | $ | 8,296 |
|
附註23-季度財務數據-未經審計
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的兩年的季度數據摘要(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年的季度 |
| | 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
選定業務數據: | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 38,051 |
| | $ | 37,571 |
| | $ | 37,578 |
| | $ | 36,521 |
|
利息費用 | | 5,799 |
| | 6,258 |
| | 6,453 |
| | 5,537 |
|
淨利息收入 | | 32,252 |
| | 31,313 |
| | 31,125 |
| | 30,984 |
|
貸款損失準備金 | | 947 |
| | 91 |
| | 2,658 |
| | 2,737 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 31,305 |
| | 31,222 |
| | 28,467 |
| | 28,247 |
|
其他收入 | | 14,639 |
| | 13,588 |
| | 12,917 |
| | 14,873 |
|
其他費用 | | 28,310 |
| | 30,187 |
| | 25,894 |
| | 27,601 |
|
所得税前收入 | | 17,634 |
| | 14,623 |
| | 15,490 |
| | 15,519 |
|
所得税 | | 4,318 |
| | 3,642 |
| | 3,820 |
| | 3,543 |
|
淨收益 | | $ | 13,316 |
| | $ | 10,981 |
| | $ | 11,670 |
| | $ | 11,976 |
|
普通股基本收益 | | $0.80 | | $0.66 | | $0.70 | | $0.72 |
攤薄每股收益 | | 0.80 | | 0.66 | | 0.70 | | 0.72 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束於2018年 |
| | 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 十二月三十一日 |
選定業務數據: | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 25,158 |
| | $ | 30,131 |
| | $ | 33,488 |
| | $ | 35,788 |
|
利息費用 | | 1,963 |
| | 2,677 |
| | 3,401 |
| | 4,786 |
|
淨利息收入 | | 23,195 |
| | 27,454 |
| | 30,087 |
| | 31,002 |
|
貸款損失準備金 | | 1,055 |
| | 1,877 |
| | 2,551 |
| | 3,184 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 22,140 |
| | 25,577 |
| | 27,536 |
| | 27,818 |
|
其他收入 | | 7,487 |
| | 8,361 |
| | 7,919 |
| | 11,647 |
|
其他費用 | | 18,374 |
| | 20,796 |
| | 24,490 |
| | 26,320 |
|
所得税前收入 | | 11,253 |
| | 13,142 |
| | 10,965 |
| | 13,145 |
|
所得税 | | 2,863 |
| | 3,105 |
| | 2,731 |
| | 3,206 |
|
淨收益 | | $ | 8,390 |
| | $ | 10,037 |
| | $ | 8,234 |
| | $ | 9,939 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.66 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 0.54 |
| | $ | 0.62 |
|
攤薄每股收益 | | 0.66 |
| | 0.72 |
| | 0.54 |
| | 0.62 |
|
獨立註冊會計師事務所報告
審計委員會、董事會和股東
第一中間銀行股份有限公司
馬託恩,伊利諾伊州
關於財務報表的意見
我們已經審計了伴隨的第一中間銀行股份有限公司的合併資產負債表。(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日,以及截至2019年12月31日終了的三年期間收入、綜合收入、股東權益變化和現金流量變化以及相關附註(統稱“財務報表”)的相關綜合報表。我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地反映了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)和我們2020年3月6日的報告,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制。
意見依據
財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。
我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查支持財務報表中的數額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體財務報表列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
強調物
如財務報表附註20所述,由於採用了主題842,公司在2019年改變了租賃會計方法。
自2005年以來,我們一直擔任公司的審計師。
伊利諾伊州迪凱特
2020年3月6日
沒有。
披露控制和程序
公司管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(因為1934年“證券交易法”第13a-15(E)條對此作出了界定)。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司截至2019年12月31日的披露控制和程序是有效的。
管理層財務報告內部控制年度報告
公司管理層負責建立和維持對公司財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是在公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的,目的是根據美國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部報告目的編制公司的財務報表。
管理層根據Treadway委員會(“COSO”)贊助組織委員會在“內部控制-綜合框架(2013年)”中規定的標準,評估了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制的有效性。
根據評估結果,管理層確定,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的,根據這些標準。截至2019年12月31日,對公司財務報告內部控制有效性的評估由獨立註冊公共會計師事務所BKD,LLP審計,如下報告所述。
2020年3月6日
約瑟夫·R·迪弗利
總裁兼首席執行官
馬修·史密斯
首席財務官
財務報告內部控制的變化
公司在2019年第四財政季度對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
審計委員會、董事會和股東
第一中間銀行股份有限公司
馬託恩,伊利諾伊州
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制標準,對截至2019年12月31日的第一中間銀行股份有限公司(“公司”)財務報告的內部控制進行了審計。
我們認為,截至2019年12月31日,公司根據內部控制-綜合框架:2013年由COSO發佈的標準,在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了該公司的合併財務報表和我們於2020年3月6日提交的報告,提出了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在所附的管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。
我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評價內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,認為記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化或政策或程序的遵守程度惡化而導致管制不足。
伊利諾伊州迪凱特
2020年3月6日
沒有。
第III部
第10項所要求的關於董事和董事提名人的資料,是參照公司2020年股東年會的委託書,在標題為“建議1-選舉董事”、“公司治理事項”和“第16節-受益所有權報告合規”下納入的。
第10項所要求的關於執行官員的信息是根據下文第一部分“補充項目-公司執行官員”和公司2020年股東年度會議的委託書在標題“第16節-受益所有權報告合規”下納入的。
第十項所要求的有關審計委員會財務專家的信息,參照公司2020年股東大會委託書,標題為“審計委員會”和“審計委員會提交董事會的報告”。
第10項所要求的有關公司治理的資料,是參照公司2020年股東周年大會的委託書,在“公司管治事宜”標題下納入的。
該公司已通過了一項包括公司高級財務管理人員在內的董事、高級官員和僱員的行為守則。本行為守則已張貼在公司網站上。如果公司修改或放棄本行為守則的任何規定,公司打算在其網站www.Firstmid.com上公佈該守則。
第11項所要求的信息是參照公司2020年股東年會的委託書,其標題為“高管薪酬”、“無保留遞延報酬”、“在公司終止或變更控制權時可能支付的款項”、“董事薪酬”、“公司治理事項--薪酬委員會的聯鎖和內幕參與”和“賠償委員會報告”。
第12項.某些實益擁有人及管理及有關的股東事宜
項目12所要求的關於公平補償計劃的資料載於下表。
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| | 權益補償計劃資訊 | |
計劃類別 | | 行使未清期權時鬚髮行的證券數目 (a) | | | 未完成期權的加權平均行使價格 (b) | | | 根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量 (c) | |
證券持有人批准的權益補償計劃: | | | | | | | | | |
遞延補償計劃 | | — |
| | | — |
| | | 328,156 |
| (1) |
(B)股票獎勵計劃 | | — |
| (2) | | $ | — |
| (3) | | 107,491 |
| (2) |
證券持有人未批准的權益補償計劃(3) | | — |
| | | — |
| | | — |
| |
共計 | | — |
| | | $ | — |
| | | 435,647 |
| |
| |
(1) | 包括可發行的股票,涉及對普通股投資的參與人延期繳款。 |
| |
(3) | 本公司不維持任何未經股東批准的權益補償計劃。 |
由證券持有人批准的公司股權補償計劃包括遞延薪酬計劃和股票激勵計劃。有關每個計劃的額外信息可在“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-股票計劃”和注13-股票獎勵計劃中獲得。
第12項所要求的有關證券所有權的資料,是參照公司2020年股東周年大會的委託書,在“投票證券及其主要持有人”標題下納入的。
第13項所要求的信息是參照公司2020年股東年會的委託書,其標題為“某些關係和相關交易”和“公司治理事項-董事會”。
第14項所要求的信息以“獨立審計師費用”為標題的公司2020年股東年會委託書納入其中。
第IV部
(A)(1)及(2)-財務報表及財務報表附表
以下公司的合併財務報表和財務報表表作為本文件第8項下的一部分提交。
財務報表和補充數據:
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• | 綜合資產負債表-2019年12月31日和2018年12月31日 |
| |
• | 2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表 |
| |
• | 2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 |
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• | 股東權益變動合併報表-2019、2018和2017年12月31日終了年度 |
| |
• | 現金流動合併報表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度。 |
(A)(3)-證物
條例S-K第601項所規定並在此提交的證物列於簽名頁後面的“展覽索引”中,列在所提交的證物之前。
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
第一中號銀行股份有限公司
(登記人)
日期:2020年3月6日
約瑟夫·R·迪弗利
總裁兼首席執行官
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告於2020年3月6日由下列人員代表公司並以所列身份簽署。
簽名和標題
董事會主席約瑟夫·R·迪弗利,
總裁兼首席執行官兼主任
(特等行政主任)
Matthew K.Smith,首席財務官
(首席財務主任及首席會計主任)
Holly A.Bailey,主任
Robert Cook,主任
史蒂文·格里森,主任
Gary W.Melvin,導演
扎卡里·霍恩,主任
雷·A·斯帕克斯主任
瑪麗·韋斯特霍爾德,主任
James Zimmer,主任
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| 表格10-K年報的展示索引 |
展覽編號 | 描述及存檔或法團參考 |
2.3 | 第一中伊利諾伊銀行股份有限公司之間的合併協議和計劃。和項目霍克斯合併Sub LLC和第一銀行信託公司,日期為12月11日,GB/T1593-1991技術的發展和應用技術技術的研究和應用技術技術的研究和應用技術的研究和應用技術的研究GB/T1393-1993/2006/2004/2006/2004/2004/1999/2004/1999/2003/2004/1999/2004/1999/2001/1999/2001/1999/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2001/2006/2006/2006/2006/2006/2006/2006/2004/2006/2006/2006/2006/2004/2006/2006/2004/2006/2006/2006/2006/2006/2004/2006/1/c/c/c.##.2017年。 |
2.4 | 第一中伊利諾伊銀行股份有限公司對合並協議和計劃的第一修正案。和項目霍克斯合併Sub LLC和第一銀行信託公司,日期為1月18日,2018年2018年。
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2.5 | 第一中伊利諾伊銀行股份有限公司之間的合併協議和計劃。和項目阿爾蒙德合併Sub LLC和SCB Bancorp公司,日期為6月12日,2018年公司參照2018年6月12日提交的公司目前關於8-K表格的報告的表2.1。 |
3.1 | 第一中伊利諾伊銀行股份有限公司註冊證書。該公司於2019年4月26日向證券交易委員會提交的8-K表格的最新報告中參考了表3.2。 |
3.2 | 修訂和恢復了第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司的章程。 參考表3.3,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司提交給美國證交會的關於8-K表格的最新報告於2019年4月26日提交證券交易委員會。 |
4.1 | 註冊主任同意應監察委員會的要求,就涉及總額不超過註冊主任及其附屬公司總資產10%的長期債務發行,向監察委員會提供一份綜合文件副本。 |
4.2 | 普通股説明 (隨函提交) |
10.1 | 銷售代理協議,日期為2017年8月16日,由該公司、Sandler O‘Neill&Partners和FIG Partners,LLC有限公司簽署,該公司於2017年8月17日向證交會提交的第一份中伊利諾伊銀行股份有限公司提交的第一份中伊利諾伊銀行股份有限公司的表10.1。
|
10.2 | 公司與約瑟夫·R·迪弗利的僱傭協議 參考表10.1,第一中間銀行股份有限公司在2019年12月23日向證券交易委員會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.3 | 公司與邁克爾·泰勒之間的僱傭協議 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2017年7月27日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.4 | 公司與馬修·K·史密斯之間的僱傭協議 參考表10.2,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2017年7月27日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.5 | 公司與Laurel G.Allenbaugh之間的僱傭協議 參考表10.2,第一中伊利諾伊州銀行股份有限公司在2015年5月28日向證券交易委員會提交了關於8-K表格的最新報告。 |
10.6 | 公司與Eric S.McRae之間的僱傭協議 參考表10.3,第一中行股份有限公司在2019年12月23日向證券交易委員會提交的關於8-K表格的最新報告。
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10.7 | 公司與Bradley L.Beesley之間的僱傭協議 參考表10.8,第一中行股份有限公司(FirstMidBancshare,Inc.)在2019年12月23日向美國證券交易委員會(SEC)提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.8 | 伊利諾伊州第一中游銀行股份有限公司的第一修正案。經修訂及延遲計算的補償計劃 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司關於8-K表格的最新報告於2018年9月26日提交給美國證交會。 |
10.9 | 2017年股票激勵計劃 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2017年5月1日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.10 | 2017年獎勵計劃股協議格式 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2017年5月25日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.11 | 加快第一中伊利諾伊銀行股份有限公司歸屬的形式協議。股票單位獎 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2017年12月19日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.12 | 限制性股票獎勵協議的格式 參考表10.1至第一中伊利諾伊銀行股份有限公司2018年1月29日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.13 | 股票股形式/限制性股票獎勵協議 參考表10.2,列於2018年1月29日提交美國證交會的第一中伊利諾伊銀行股份有限公司關於表格8-K的最新報告。 |
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| 表格10-K年報的展示索引 |
展覽編號 | 描述及存檔或法團參考 |
10.14 | 2007年股票激勵計劃 參考2007年5月23日提交美國證交會的第一份中伊利諾伊州銀行股份有限公司關於表格8-K的最新報告表10.1。 |
10.15 | 2007年股票激勵計劃第一修正案 參考表10.12至第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司截至年度表10-K的年度報告 2009年12月31日 |
10.16 | 2007年股票激勵計劃股票期權協議格式 參考2007年12月12日提交給證交會的第一份中伊利諾伊州銀行股份有限公司關於表格8-K的表10.1。 |
10.17 | 股票獎勵表格/股票單位獎勵協議 參考表10.1至第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司2011年9月27日向證交會提交的關於8-K表格的最新報告。 |
10.18 | 股票單位獎勵協議的格式 參考圖10.2,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司在2011年9月27日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的最新報告。 |
10.19 | 補充行政退休計劃 參考表10.8至第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司截至年度表10-K的年度報告 2005年12月31日 |
10.20 | 補充行政人員退休計劃第一修正案 參考表10.9至第一中伊利諾伊銀行股份有限公司截至年度表10-K的年度報告 2005年12月31日 |
10.21 | 參與協議(經修訂和恢復)公司與公司之間的補充行政退休計劃 威廉·S·羅蘭 參考表10.10中伊利諾伊州銀行股份有限公司截至2005年12月31日的年度報表10-K。 |
10.22 | 激勵薪酬計劃概述 參考表10.22中伊利諾伊州銀行股份有限公司截至2017年12月31日的年度報表10-K。 |
10.23 | 第六次經修訂和恢復的信貸協議 參考表10.1,第一中伊利諾伊州班克斯股份有限公司關於8-K表的最新報告於2018年4月13日提交給美國證交會。 |
21.1 | 公司的附屬公司 (隨函提交) |
23.1 | BKD有限責任公司的同意 (隨函提交) |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 (隨函提交) |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 (隨函提交) |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國聯邦法典”第18節第1350條對首席執行官的認證 (隨函提交) |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國聯邦法典”第18節第1350條規定的首席財務官證書 (隨函提交) |