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提出依據

所附惠普及其全資子公司的合併精簡財務報表是按照美國(“美國”)編制的。普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)。臨時財務資料未經審計，但反映了為提供所述臨時期間的公平結果報表所必需的所有正常調整。本臨時資料應與截至10月31日的財政年度合併財務報表一併閲讀，2019在12月12日提交的10-K表格年度報告中，2019。10月31日合併資產負債表，2019從經審計的財務報表中得出。

鞏固原則

合併財務報表包括惠普及其子公司和附屬公司的賬目，惠普在這些賬户中擁有控制財務利益或是主要受益人。所有公司間結餘和交易都已被取消。

估計數的使用

按照美國通用會計準則編制財務報表，要求管理層作出影響惠普合併財務報表及其附註中所報告數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計大不相同。 

分離事務

2015年11月1日，惠普公司完成了惠普企業公司(“惠普企業”)、惠普公司以前的企業技術基礎設施、軟件、服務和融資業務(“分離”)的分離。在分離方面，惠普和惠普企業簽訂了離職和分配協議、僱員事項協議和其他各種仍然可以執行的協議，為雙方之間的持續關係提供了框架。關於這些協議的影響的更多信息，見附註6，“補充財務信息”，注12，“訴訟和意外開支”和附註13，“擔保、賠償和擔保”。

最近通過的會計公告

2017年8月，FASB發佈了指導意見，修訂了現有的衍生品和套期保值會計準則。該修正案改進了套期保值關係的財務報告，以更好地在財務報表中代表實體風險管理活動的經濟結果，並作出了一些有針對性的改進，以簡化套期保值會計準則在現行美國GAAP中的應用。惠普在2020年財政年度的第一季度採用了這一指導方針。本指南的實施對其合併精簡的財務報表沒有重大影響。

2016年2月，財務會計準則委員會發布了經修訂的租賃交易會計準則。這一更新的主要目的是提高各組織之間的透明度和可比性，要求承租人承認支付租賃付款義務的租賃責任和租賃期間使用相關資產的使用權(“ROU”)資產。該指南還導致出租人會計發生一些變化，並要求進一步披露所有租賃安排。

惠普採用了自2019年11月1日起採用的標準(“新租賃標準”)，採用了經修改的追溯方法，並對採用之日累積赤字的期初餘額進行了累積效應調整。惠普選擇採用切合實際的權宜之計，採用過渡方案，在合併精簡財務報表中不對以前的比較期進行回顧性調整。惠普還選擇了一套實用的權宜之計，這不需要重新評估初始直接成本、租賃分類和租賃定義。該公司選擇不將最初期限為12個月或更短的租約記錄在合併資產負債表上。此類租賃的租賃費用在租賃期限內按直線確認.惠普還選擇了承租人實用的權宜之計，將租賃和非租賃部分結合起來，用於某些資產類別。

由於採用了新的租賃標準，$1.2十億經營租賃負債和$1.2十億合併資產負債表上的相關ROU資產。截至2019年11月1日，收養對累積赤字的淨影響不被認為是實質性的。截至2019年11月1日，惠普還沒有簽訂任何物質融資租賃合同。

新的租賃標準也對出租人會計作了一些修改，包括與新的收入確認標準保持一致。惠普現在將收入預先記錄在其服務產品的某些方面，並將這些服務的融資反映為現金流量表上的合併現金流量表上的融資活動。這些變動對合並精簡的財務報表沒有重大影響。

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有關租約的額外披露，請參閲附註14“租約”。

最近發佈的會計公告尚未通過

2016年6月，財務會計準則委員會發布了指導意見，要求按攤銷成本法計量的金融資產的信貸損失按預計收取的淨額列報，而不是以已發生損失為依據。此外，可供出售的債務證券的信貸損失應通過以公允價值低於攤銷成本的金額為限的信貸損失備抵記錄。惠普必須在2021年第一季度採用這一指導方針。允許提前通過。惠普目前正在評估該指南對合並精簡財務報表的時間和影響。

收入確認

一般

惠普在某一時間點或一段時間內確認收入，描述向客户轉移承諾的商品或服務的數量，以反映惠普期望以這些商品或服務作為交換條件的考慮。惠普遵循收入確認的五步模式，概述如下：

1。與客户確認合同-(I)經各方批准和簽署後，與客户簽訂的合同，

(2)可以確定每一方的權利和義務，(3)確定付款條件，(4)具有商業實質，(5)客户有支付能力和支付意圖。惠普根據歷史付款經驗、財務指標和客户信用評分等各種因素來評估客户的支付能力。雖然我們大部分的銷售合同都包含標準條款和條件，但也有一些帶有非標準條款和條件的合同。

2.確定合同中的履行義務-HP在一項安排中評估每項績效義務

確定它是否是不同的，例如硬件和/或服務。履行義務構成不同的貨物或服務，當客户可以單獨或與客户隨時可獲得的其他資源一起受益於這類貨物或服務時，履行義務在合同範圍內是不同的。

3. 決定交易價格-交易價格是惠普期望在

交換貨物或服務給客户。如果交易價格包括可變金額，HP估計它預期有權使用期望值或最可能的金額方法的金額。

惠普在確認客户和經銷商計劃和獎勵時降低交易價格。

提供，回扣，促銷，其他基於數量的獎勵和預期回報。惠普根據歷史經驗、預期消費者行為和市場狀況等因素，使用估計值來確定此類項目的預期可變因素。

惠普選擇了一種實用的權宜之計，即如果在

收入確認和當客户支付產品或服務是一年或不到一年。

4. 將交易價格分配給合同中的履約義務-當銷售安排包含多個

性能義務，如硬件和/或服務，惠普將收入按銷售價格分配給每個性能義務。每項履約義務的售價以其獨立銷售價格(“SSP”)為基礎。HP建立SSP時，使用的是單獨出售時對履約義務收取的價格(“可觀察價格”)，在某些情況下，使用由具有相關權限的管理層確定的價格。當沒有可觀察的價格時，惠普根據管理判斷建立SSP，考慮到利潤率目標、定價實踐和控制、客户細分定價策略和產品生命週期等內部因素。還考慮到市場條件，如競爭對手定價策略和技術產業生命週期。

5. 在履行(或作為)履行義務時確認收入-收入是在下列情況下確認的：

履行義務是通過將承諾的商品或服務的控制權轉移給客户來履行的。HP通常在交付貨物或服務時向客户開具發票，並按照合同條款付款。對於固定價格支持或維修合同的性質，是隨時準備的義務，付款一般是預先從客户和收入是確認的直線基礎上，在合同的期限內。

惠普報告從客户處徵收並匯入政府主管部門的税收淨額，並將所收税款記為其他流動負債，直至匯至有關政府主管部門。惠普在收入成本中包括與運輸和處理相關的成本。

當惠普是交易中的主體時，惠普記錄總收入，當惠普充當客户和供應商之間的代理時，則記錄收入淨額。惠普考慮了幾個因素來決定它是作為委託人還是代理，最值得注意的是惠普是否是客户的主要義務者，已經確定了自己的定價，並存在庫存和信用風險。

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硬件

惠普在產品交付給客户時將產品控制權轉移給客户，並相應確認收入，除非客户的接受程度不確定或對客户的重大義務仍未履行。惠普在租賃開始時將出售設備的收入記錄為租賃收入。

服務

惠普確認收入來自固定價格支持，維護和其他服務合同描述了服務交付模式，並確認與這些合同相關的成本發生。

合同資產和負債

合同資產是以惠普轉讓給客户的商品或服務作為交換的權利，而這種權利是以時間以外的其他東西為條件的。這些合同資產對惠普的合併財務報表並不重要。

合同負債記作遞延收入，當向客户開具發票的金額超過確認的收入時，或收到固定價格支持或維修合同的預付款時，合同負債作為遞延收入入賬。短期和長期遞延收入分別在其他流動負債和其他非流動負債中報告。

獲得合同的成本和履行成本

獲得合同的增量直接費用主要包括銷售佣金。惠普已經選擇了實際的權宜之計，作為發生的費用，以獲得一份福利期等於或少於一年的合同。對於受益期超過一年的合同，惠普將與客户簽訂合同的增量成本資本化，並在可收回的預期利益期限內攤銷這些費用。

履行成本包括與其他服務合同相關的設置和過渡成本。這些費用產生或增加惠普的資源，這些資源將用於履行未來的履約義務，並在預期的收益期內資本化和攤銷，條件是這些費用可以收回。

關於按地區分列的淨收入、獲得合同的成本和履行成本、合同負債和剩餘履約債務價值的詳細情況，見附註6，“補充財務信息”。

租賃

在合同開始時，HP評估合同是租賃還是包含租約。評估的依據是：(1)合同是否涉及使用明確的資產；(2)惠普是否有權從整個期間的資產使用中獲得實質上的所有經濟利益；(3)惠普是否有權直接使用該資產。

所有重要的租賃安排在開始時得到確認。租賃期在開始時為12個月或以下的租約不記錄在合併資產負債表上，而是在合併結合部收益表中以直線方式列支。惠普通過假設合理確定的更新選項的行使來確定租賃期限。由於大多數租賃沒有提供隱含利率，惠普使用無擔保借款利率和風險-調整利率，以接近抵押利率在開始日期，以確定未來付款的現值，這是合理肯定的。

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惠普是全球領先的個人計算和其他接入設備、成像和打印產品以及相關技術、解決方案和服務的供應商。惠普向個人消費者、中小型企業和大型企業銷售產品，包括政府、衞生和教育部門的客户。

惠普的業務被組織成三可報告的部門：個人系統，印刷和公司投資。惠普的組織結構是基於首席運營決策者(CODM)用來評估、查看和運營其業務運作的許多因素，其中包括但不限於客户基礎以及產品和技術的同質化。這些部門是基於這一組織結構和信息，由惠普的CODM審查，以評估部門的結果。CODM使用幾個指標來評估整個業務的性能，包括運營收益，並使用這些結果為每個區段分配資源。

對每一部分的簡要説明如下：

個人系統提供商業和消費臺式機和筆記本電腦(“PC”)、工作站、瘦客户端、商業移動設備、零售銷售點(POS)系統、顯示器和其他相關配件、軟件、支持和服務。惠普將商業筆記本、商業臺式機、商業服務、商業移動設備、商用分離器和轉換器、工作站、零售POS系統和瘦客户組合成商業PC和消費筆記本、消費臺式機、消費者服務和消費者專用電腦，描述這些市場的表現。下面介紹惠普在個人系統中的全球業務能力：

•	商用PC優化供企業、公共部門和SMB客户使用，重點是在網絡化和基於雲的環境中的健壯設計、安全性、可服務性、連接性、可靠性和可管理性。此外，惠普還向企業、公共部門和中小企業客户提供一系列服務和解決方案，幫助他們管理個人電腦和移動設備安裝基地的生命週期。

•	消費個人電腦為消費者的使用優化，專注於遊戲，消費多媒體娛樂，管理個人生活活動，保持聯繫，共享信息，完成工作，包括創造內容，保持知情和安全。

當報告業務績效時，Personal Systems將其全球業務功能分組為以下業務單元：

•	筆記本由消費筆記本、商業筆記本、移動工作站和商用移動設備組成；

• 臺式機包括消費臺式機、商業臺式機、瘦客户端和零售POS系統；

•	工作站由臺式工作站及附件組成；及

•	其他包括消費者和商業服務以及其他個人系統功能。

印刷提供消費和商業打印機硬件，用品，服務和解決方案，以及掃描設備。印刷也專注於商業和工業市場的成像解決方案。下面介紹惠普在印刷領域的全球業務能力。

•	辦公打印解決方案向中小企業和大型企業提供惠普的辦公打印機、用品、服務和解決方案。它還包括OEM硬件和解決方案，以及一些三星品牌的供應品.惠普通過其廣泛的渠道網絡進入市場，並直接與惠普的銷售。

•	家庭印刷解決方案利用惠普的油墨和激光技術，為家庭、家庭企業和微型企業客户提供創新的印刷產品、用品、服務和解決方案。它還包括一些三星品牌的供應品。

•	圖形解決方案通過廣泛的打印機和印刷機(HP DesignJet、HP Latex、HP Stich、HP Indigo和HP PageWide Web Pors)向印刷服務提供商和包裝轉換器提供大格式、商業和工業解決方案和用品。

•	三維印刷與數字化製造提供一系列的附加製造解決方案和供應，以幫助客户在他們的添加劑和數字製造之旅成功。惠普與合作伙伴的生態系統合作，提供了完整的解決方案。

在報告業務績效時，將其全球業務能力打印成以下業務單位：

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•	商業硬件包括辦公打印解決方案，圖形解決方案和3D打印和數字製造，不包括用品；

•	消費硬件包括家用印刷解決方案，不包括用品；

•	供應品包括一套高度創新的消耗品，從墨水和激光墨盒到媒體、圖形供應和3D印刷和數字製造用品，供消費者和商業硬件反覆使用。

公司投資包括惠普實驗室和某些商業孵化和投資項目。

惠普用於獲得分部結果的會計政策與惠普在編制這些財務報表時使用的會計政策基本相同。惠普直接從其內部管理報告系統中獲得業務部門的結果。

惠普沒有將公司管理的某些運營費用分配給它的部門。這些未分配金額包括某些公司治理成本和基礎設施投資、基於股票的補償費用、重組和其他費用、與收購有關的費用和無形資產的攤銷。

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業務部門的業務結果以及與惠普合併結果的核對如下：

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
淨收入：
筆記本	$	5,974			$	5,919
臺式機	2,923				2,857
工作站	594				562
其他	401				319
個人系統	9,892				9,657
供應品	3,041				3,267
商業硬件	1,076				1,090
消費硬件	607				699
印刷	4,724				5,056
公司投資	1				1
分部淨收入共計	14,617				14,714
其他	1				(4		)
淨收入總額	$	14,618			$	14,710
税前收入：
個人系統	$	662			$	410
印刷	754				821
公司投資	(13		)		(24		)
部分業務收入共計	$	1,403			$	1,207
公司和未分配費用及其他	(112		)		(80		)
股票補償費用	(109		)		(107		)
重組和其他費用	(291		)		(55		)
與購置有關的費用	—				(10		)
無形資產攤銷	(26		)		(29		)
利息和其他，淨額	13				(26		)
税前總收入	$	878			$	900

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重組計劃摘要

惠普在截至2020年1月31日和2019年1月31日這三個月的重組活動按計劃彙總如下：

	2020財政計劃
	遣散費和EER					非勞動				其他往年計劃(1)				共計
	百萬美元
截至2019年10月31日的應計餘額	$	76				$	—			$	66			$	142
收費	256					1				—				257
現金付款	(82		)			(1		)		(25		)		(108		)
非現金和其他調整數	(48		)	(2	)	—				(1		)		(49		)
截至2020年1月31日的應計餘額	$	202				$	—			$	40			$	242
截至2020年1月31日迄今發生的費用總額	$	338				$	1			$	1,816			$	2,155
反映在合併資產負債表上
其他流動負債	$	202				$	—			$	39			$	241
其他非流動負債	$	—				$	—			$	1			$	1
截至2018年10月31日的應計餘額	$	—				$	—			$	59			$	59
收費	—					—				53				53
現金付款	—					—				(44		)		(44		)
非現金和其他調整數	—					—				(3		)		(3		)
截至2019年1月31日的應計餘額	$	—				$	—			$	65			$	65

    

(1)	主要包括2017年財政計劃以及其他遺留計劃，所有這些都已基本完成。惠普不期望與這些計劃相關的任何進一步的物質活動。

(2)	包括與加強的早期退休計劃有關的負債的重新分類$44百萬對於某些醫療保健和醫療儲蓄賬户，養老金和退休後計劃的福利。詳情請參閲附註4“退休及退休後福利計劃”。.

2020財政計劃

2019年9月30日，惠普董事會批准了“2020財政年度計劃”，旨在優化和簡化其運營模式和成本結構，惠普預計該計劃將在2022年財政年度之前實施。惠普預計全球員工人數將減少約7,000到9,000員工通過員工退出和自願EER的組合。惠普估計，它將承擔大約税前的費用。$1.0十億有關勞動和非勞動行為的。惠普預計將承擔大約$0.9十億主要是與勞動力削減相關的勞動力成本，剩餘成本將涉及非勞動行為和其他費用。

其他費用

其他費用包括非經常性費用，包括因離職、信息技術合理化努力和代理競爭活動而產生的費用，這些費用不同於正在進行的業務費用。這些費用主要涉及第三方法律、專業服務和其他非經常性費用.最後三個月2020年1月31日和2019、惠普$34百萬和$2百萬其他指控。

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惠普的養卹金和退休後福利(信貸)費用的組成部分在合併的收入彙總表中確認如下：

	三個月，截至1月31日
	美國確定的福利計劃								非美國定義福利計劃								退休後福利計劃
	2020				2019				2020				2019				2020				2019
	以百萬計
服務成本	$	—			$	—			$	16			$	14			$	—			$	—
利息成本	103				123				5				6				3				4
計劃資產預期收益	(175		)		(145		)		(11		)		(10		)		(6		)		(5		)
攤銷和延期：
精算虧損(收益)	16				15				10				8				(2		)		(8		)
優先服務效益	—				—				(1		)		(1		)		(3		)		(3		)
週期(信貸)收益淨成本	(56		)		(7		)		19				17				(8		)		(12		)
特別終止福利費用	—				—				—				—				44				—
定期(信貸)效益成本總額	$	(56	)		$	(7	)		$	19			$	17			$	36			$	(12	)

僱主供款及資助政策

惠普的政策是為其養老金計劃提供資金，以使其至少能達到地方政府、資金和税收當局所要求的最低繳款額。

在財政年度2020，惠普預計將作出大約的貢獻。$76百萬它的非美國養老金計劃，大約$36百萬它的美國不合格計劃參與者和大約$6百萬以支付惠普退休後福利計劃下的福利索賠。在三結束的幾個月2020年1月31日，惠普的貢獻$13百萬支付給它的非美國養老金計劃$7百萬支付給美國不合格計劃參與人的福利金$1百萬以支付惠普退休後福利計劃下的福利索賠。

惠普的養老金和其他退休後福利成本和義務取決於各種假設。投資預期收益和實際收益之間的差異以及貼現率和其他精算假設的變化反映為未確認的損益，這種損益在今後各期攤銷為收益。一項計劃的資金狀況惡化可能導致需要額外的公司繳款，或在未來期間增加淨養卹金和退休後福利費用。精算損益在計量日確定，並按現行計劃的剩餘服務年限或被凍結計劃的計劃參與人的預期壽命攤銷。

退休獎勵計劃

作為2020年財政計劃的一部分，惠普在2019年10月宣佈了為其美國僱員提供的自願EER計劃。自願參加EER計劃的人只限於那些至少是50年數在惠普有20年或以上服務經驗的老員工。接受EER計劃的員工將於2019年12月31日至2020年9月30日離開惠普。EER福利是一筆現金一次性支付，根據退休時惠普的服務年數計算，從13周到52周不等。

所有參與EER計劃的僱員均獲提供機會，可按現行僱員供款率繼續接受醫療服務。36月份退休後。此外，惠普還提供了$12,000在“退休醫療儲蓄賬户”(“RMSA”)計劃下的僱主信貸。在RMSA計劃下繼續提供醫療保險和僱主信貸方面，惠普確認了一項特殊的解僱福利費用$44百萬的重組和其他費用三結束的幾個月2020年1月31日.

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税收準備金

惠普的有效税率是22.8%和10.8%最後三個月2020年1月31日和2019分別。美國聯邦法定税率之間的差異21%而惠普在截至2020年1月31日的三個月內的實際税率主要是由於不同司法管轄區的不確定税種的累積，部分抵消了與惠普在世界各地低税率地區業務的某些收益相關的優惠税率。最後三個月2019年1月31日，惠普的實際税率通常不同於美國聯邦法定税率21%由於優惠税率相關的某些收入惠普的業務在世界各地的低税收管轄地區。

在截至2020年1月31日的三個月內，惠普的記錄顯示$7百萬與税收準備金中離散項目有關的所得税淨收益。這一數額包括$48百萬和$7百萬分別與重組及其他淨税收優惠有關。這些好處被不確定的税額費用部分抵消。$48百萬。截至2020年1月31日，與股票期權、限制性股票和業績調整的限制性股票單位相關的超額税收優惠並不重要。

在截至2019年1月31日的三個月內，惠普記錄了$9百萬税收準備金中與離散項目有關的税收優惠淨額。截至2019年1月31日，惠普完成了對減税和就業法案(TCJA)的全面影響的分析，並記錄了減税和就業法案(TCJA)的税收優惠。$21百萬與最後的税制改革調整有關，並記錄了$12百萬與重組有關。這些好處被不確定的税額費用部分抵消。$20百萬及其他税項收費$4百萬。除上述離散項目外，惠普還記錄了額外的税收優惠。$27百萬與股票期權，限制性股票單位和業績調整的限制性股票單位有關。

不確定的税收狀況

截至2020年1月31日，未獲確認的税收優惠總額為$975百萬，其中直到$836百萬如果實現，將影響惠普的有效税率。未確認的税收優惠總額增加$46百萬為三結束的幾個月2020年1月31日.惠普確認利息收入，從有利的結算和利息費用和罰款累積的未確認的税收利益，在税收的規定，在合併結算表的收益。截至2020年1月31日而2019年，惠普$61百萬和$181百萬分別用於利息和罰款。

惠普與税務當局就不同司法管轄區的税務問題進行持續的討論和談判。惠普預計在下一年度內與各税務機關一起完成某些税收年度的清算工作。12月份。惠普認為，其現有的未獲確認的税收優惠總額有可能被削減，這是合理的。$145百萬在下一個12個月其中直到$116百萬如果實現，將影響惠普的有效税率。

惠普在美國要繳納所得税，而且大約要繳納所得税。58在其他國家，許多國家的企業所得税都要接受例行的審計。此外，惠普還受到聯邦、州和外國税務當局不斷進行的審計。美國國税局(IRS)正在對惠普2016年的所得税申報表進行審計。

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應收賬款淨額

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
應收賬款	$	4,955			$	6,142
可疑賬户備抵	(98		)		(111		)
	$	4,857			$	6,031

與應收賬款和變動有關的可疑賬户備抵如下：

	截至2020年1月31日止的三個月
	以百萬計
期初餘額	$	111
可疑賬户備抵	(2		)
扣除回收額	(11		)
期末餘額	$	98

惠普有第三方安排，包括循環短期融資，為某些合作伙伴提供流動性，以促進他們的營運資金需求。這些融資安排在某些情況下可能包含部分追索權，導致惠普的應收賬款和風險轉移給第三方。由於根據適用的會計準則，這些轉讓符合真正的銷售要求，因此在轉讓時，應收賬款將從合併資產負債表中取消確認，惠普在共同商定的期限內從第三方收到應收賬款的付款。對於涉及追索權的安排，追索權義務是使用類似交易的市場數據來衡量的，並在合併資產負債表中作為當期負債報告。截至2020年1月31日和2019年10月31日的追索權義務不是實質性的。截至2020年1月31日和2019年1月31日止的三個月內，與貿易應收款銷售有關的費用不是很大。

以下是根據這些安排開展的活動摘要：

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
期初餘額(1)	$	235			$	165
出售的貿易應收款	2,857				3,036
現金收入	(3,004		)		(3,010		)
外幣及其他	—				3
期末餘額(1)	$	88			$	194

(1)	在合併資產負債表中應收賬款中報告的第三方未清款項。

盤存

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
成品	$	3,061			$	3,855
已購買的零件和裝配式組件	1,885				1,879
	$	4,946			$	5,734

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其他流動資產

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
供應商和其他應收款	$	1,272			$	1,951
預付和其他流動資產	1,022				967
應收增值税	887				957
可供出售的投資(1)	288				—
	$	3,469			$	3,875

(1)	詳情見附註8，“金融工具”。

財產、廠房和設備，淨額

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
土地、建築物和租賃地的改善	$	1,988			$	1,977
機械和設備，包括租賃設備	5,161				5,060
	7,149				7,037
累計折舊	(4,393		)		(4,243		)
	$	2,756			$	2,794

其他非流動資產

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
遞延税款資產	$	2,477			$	2,620
經營租賃的使用權資產淨額(1)	1,112				—
無形資產	632				661
應收税款賠償	40				42
其他(2)	775				801
	$	5,036			$	4,124

(1)	詳情見注1，“提交依據”和注14，“租約”。

(2)	包括有價證券和共同基金，列為可供出售的投資項目$60百萬和$56百萬截至2020年1月31日和2019年10月31日。詳情見附註8，“金融工具”。

 

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其他流動負債

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
銷售和營銷計劃	$	3,215			$	3,361
遞延收入	1,148				1,178
其他應計税款	829				1,060
僱員補償和福利	739				1,103
保修	655				663
經營租賃負債(1)	255				—
税收責任	241				237
其他	3,054				2,541
	$	10,136			$	10,143

(1)	詳情見注1，“提交依據”和注14，“租約”。

其他非流動負債

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
退休金、退休後及離職後負債	$	1,682			$	1,762
經營租賃負債(1)	920				—
遞延收入	1,058				1,069
税收責任	853				848
遞延税款負債	59				60
其他	919				848
	$	5,491			$	4,587

⁽¹⁾     詳情見注1，“提交依據”和注14，“租約”。

利息和其他，淨額

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
借款利息費用	$	(58	)		$	(64	)
其他，淨額	71				38
	$	13			$	(26	)

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按區域分列的淨收入

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
美洲	$	5,959			$	6,032
歐洲、中東和非洲	5,232				5,358
亞太地區和日本	3,427				3,320
淨收入總額	$	14,618			$	14,710

剩餘履約債務價值

截至2020年1月31日，分配予剩餘履約債務的交易價格估計值為$4.5十億。惠普預計將大致認識到$1.9十億未來12個月未賺取的款額及$2.6十億此後。

惠普選擇了實際的權宜之計，因此在下列情況下不披露分配給剩餘業績義務的交易價格總額：

•	原合同預期期限為一年或一年以下；或

•	履行義務的收入隨着時間的推移以發票形式確認，當金額與客户的價值直接對應時；或

•	交易價格中性質可變的部分完全分配給一項完全未履行的履約義務。

其餘的履約義務可能會發生變化，並可能受到各種因素的影響，如合同終止、合同修改和貨幣調整。

獲得合同的費用

截至2020年1月31日，遞延合同履行和購置費用餘額為$51百萬和$32百萬，分別包括在其他流動資產和其他非流動資產的合併精簡資產負債表中。在截至2020年1月31日的三個月內，該公司攤銷$24百萬這些費用。

合同負債

截至2020年1月31日和2019年10月31日，惠普的合同負債餘額為$2.2十億和$2.1十億分別列入合併資產負債表中的其他流動負債和其他非流動負債。

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公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債(退出價格)而支付的價格。

公允價值層次

惠普使用基於可觀察和不可觀測的輸入的評估技術。可觀察的投入是利用市場數據(如公開獲得的信息)編制的，反映了市場參與者將使用的假設，而不可觀測的投入是利用市場參與者將使用的現有最佳信息開發的。

資產和負債按對公允價值計量具有重要意義的最低投入分類為公允價值等級：

一級報價-活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)。

二級-活躍市場中類似資產或負債的報價，非活躍市場相同或類似資產或負債的報價，對資產或負債可觀察到的報價以外的投入，以及市場證實的投入。

等級3-對資產或負債的不可觀測的輸入。

公允價值層次結構給出了對可觀測輸入的最高優先級和對不可觀測輸入的最低優先級。

下表列出按公允價值定期計量的惠普資產和負債：

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	截至2020年1月31日																截至2019年10月31日
	公允價值																公允價值
	一級				二級				三級				共計				一級				二級				三級				共計
	以百萬計
資產：
現金等價物：
公司債務	$	—			$	1,001			$	—			$	1,001			$	—			$	1,283			$	—			$	1,283
政府債務(1)	2,050				112				—				2,162				2,422				—				—				2,422
可供出售的投資：
公司債務	—				242				—				242				—				—				—				—
金融機構工具	—				31				—				31				—				—				—				—
政府債務(1)	—				15				—				15				—				—				—				—
有價證券和共同基金	10				50				—				60				6				50				—				56
衍生工具：
利率合約	—				4				—				4				—				4				—				4
外幣合同	—				374				—				374				—				381				—				381
其他衍生物	—				13				—				13				—				7				—				7
總資產	$	2,060			$	1,842			$	—			$	3,902			$	2,428			$	1,725			$	—			$	4,153
負債：
衍生工具：
外幣合同	—				149				—				149				—				165				—				165
其他衍生物	—				2				—				2				—				1				—				1
負債總額	$	—			$	151			$	—			$	151			$	—			$	166			$	—			$	166

⁽¹⁾ 政府債務包括美國國庫券、美國機構證券和非美國政府債券等工具.投資於政府債券並在活躍市場交易的貨幣市場基金包括在一級市場。

估價技術

現金等價物和投資：惠普持有定期存款、貨幣市場基金、共同基金、其他主要由公司和外國政府票據和債券組成的債務證券，以及普通股和等價物。惠普利用市場報價、替代定價來源(包括淨資產價值)或利用市場可觀察投入的模型對現金等價物和股權投資進行估值。債務投資的公允價值是基於市場報價或模型驅動的估值，使用的投入主要來源於或得到可觀察的市場數據的證實，在某些情況下，估值模型使用無法與可觀測的市場數據相印證的假設。

衍生工具：惠普不時使用遠期合約、利率和總回報互換，有時使用期權合約來對衝某些外幣利率和某些投資風險的回報。惠普採用行業標準估值模型來衡量公允價值。在適用的情況下，這些模型預測未來的現金流，並利用基於市場的可觀察的投入將未來金額折現為現值，包括利率曲線、惠普和對手方信用風險、外匯匯率以及貨幣和利率的遠期和現貨價格。關於惠普使用衍生工具的進一步討論，請參見附註8，“金融工具”。

其他公允價值披露

短期和長期債務：惠普主要使用一種預期現值技術來估算其債務的公允價值，該技術是基於可觀察的市場投入，使用的利率目前適用於信用狀況相似、期限相似的公司，並考慮到自身的信用風險。惠普債務中被套期保值的部分反映在合併資產負債表中，即相當於債務賬面金額和公允價值調整的數額。

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代表因基準利率變動而產生的對衝債務公允價值的變化。惠普短期和長期債務的公允價值是$5.1十億截至2020年1月31日，與其賬面金額相比$4.9十億在那個日期。惠普短期和長期債務的公允價值是$5.4十億截至2019年10月31日，其賬面價值為$5.1十億在那個日期。如果在合併資產負債表中按公允價值計量，短期和長期債務將被歸入公允價值等級的二級。

其他金融工具：對於惠普金融工具的餘額，主要是應收賬款、應付賬款和合並資產負債表上其他流動負債中的金融負債，賬面金額由於期限較短而近似公允價值。如果在合併資產負債表中按公允價值計量，這些其他金融工具將被歸類為公允價值等級的第2級或第3級。

非有價證券投資和非金融資產：惠普的非有價證券投資是按減值成本計算的，並根據可觀察到的價格變化進行調整。惠普的非金融資產，如無形資產、商譽和不動產、廠房和設備，在確認減值費用期間按公允價值入賬。如果在合併資產負債表中按公允價值計量，這些資產通常屬於公允價值等級的第3級。

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現金等價物和可供出售的投資

	截至2020年1月31日																截至2019年10月31日
	成本				未實現總收益				未實現總損失				公允價值				成本				未實現總收益				未實現總損失				公允價值
	以百萬計
現金等價物：
公司債務	$	1,001			$	—			$	—			$	1,001			$	1,283			$	—			$	—			$	1,283
政府債務	2,162				—				—				2,162				2,422				—				—				2,422
現金等價物共計	3,163				—				—				3,163				3,705				—				—				3,705
可供出售的投資：
公司債務(1)	242				—				—				242				—				—				—				—
金融機構工具(1)	31				—				—				31				—				—				—				—
政府債務(1)	15				—				—				15				—				—				—				—
有價證券和共同基金	40				20				—				60				40				16				—				56
可供出售的投資總額	328				20				—				348				40				16				—				56
現金等價物和可供出售的投資總額	$	3,491			$	20			$	—			$	3,511			$	3,745			$	16			$	—			$	3,761

(1)	惠普將其可出售的債務證券歸類為合併資產負債表上其他流動資產中的可供出售的投資，包括那些期限超過一年的投資，依據其高度流動性和可在當前業務中使用的情況。

在收購之日，所有原始期限為三個月或更短的高流動性投資都被視為現金等價物。截至2020年1月31日和2019年10月31日，由於到期日較短，現金等價物的賬面金額接近公允價值。可供出售的投資的估計公允價值可能不能代表未來將實現的價值。

可供出售債務證券的投資期限如下：

	截至2020年1月31日
	攤銷 成本				公允價值
	以百萬計
一年或一年以下到期	$	288			$	288

私有公司的股權證券包括在合併資產負債表中的其他非流動資產中。這些相當於$46百萬和$46百萬 截至2020年1月31日和2019年10月31日。

衍生工具

惠普利用衍生品來抵消對外幣和利率風險、預期未來現金流以及某些現有資產和負債的風險敞口。作為風險管理戰略的一部分，惠普使用衍生工具，主要是遠期合約、利率掉期、總回報互換，有時還使用期權合約來對衝某些外幣、利率和某些投資風險的回報。惠普可以將其衍生合約指定為公允價值套期保值或現金流對衝，並將現金流與對應於標的套期保值項目的活動分類。此外，對於未指定為對衝工具的衍生品，惠普將這些經濟對衝工具歸類為其他衍生品。惠普在合併資產負債表中確認所有公允價值的衍生工具。

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由於使用衍生工具，惠普面臨着其對手方無法履行合同義務的風險。主淨結算協議減少了對對手方的信用敞口，允許惠普在一定條件下將惠普欠對手的淨金額與同一對手方應付給惠普的金額相比較。為了進一步限制信用風險，惠普有擔保品擔保協議，允許惠普的保管人持有或要求惠普向交易對手提供抵押品，當衍生品公允價值總計超過合同規定的門檻時，交易對手通常根據惠普及其對手方的信用評級。如果惠普或交易對手的信用評級低於指定的信用評級，任何一方都有權要求對衍生品的淨負債頭寸進行全面擔保。在淨負債狀況下具有信用或有特徵的衍生品的公允價值為$43百萬和$45百萬截至2020年1月31日從.到.2019年10月31日，所有這些都是在二工作日。

根據惠普的衍生品合約，交易對手可以在影響惠普的控制權變動事件發生後終止所有未清交易，從而導致倖存實體的評級低於指定的信用評級。這項信貸或有準備金不影響惠普的財務狀況或現金流量。2020年1月31日和2019年10月31日.

公允價值邊緣

惠普進行公允價值對衝，如利率互換，以減少其債務組合因利率變化而產生的公允價值變化，主要是以美元為基礎的倫敦銀行同業拆借利率(“libor”)為基礎的浮動利息支出。

對於指定並符合公允價值套期保值條件的衍生工具，HP確認衍生工具公允價值的變化，以及變動期合併彙總表中被套期保值項目的公允價值、利息和其他淨額的抵銷變化。

現金流邊緣

惠普使用遠期合約，有時還將期權合約指定為現金流對衝工具，以防範其預測淨收入中固有的外匯匯率風險，並在較小程度上防範收入成本和運營費用。惠普的外幣現金流套期保值主要在十二個月然而，與長期採購安排有關的套期保值會持續數年.

對於被指定為現金流量對衝的衍生工具，惠普最初將衍生工具公允價值的變化記錄在累積的其他綜合虧損中，作為股東綜合精簡資產負債表中股東赤字的一個單獨組成部分，隨後將這些金額重新歸類為在收益中確認對衝交易期間的收益。HP報告衍生工具公允價值在同一財務報表細列項目中的變化，以及對衝項目公允價值的變化。

其他衍生物

其他未被指定為對衝工具的衍生品主要包括用於對衝以外幣計價的資產負債表風險敞口的遠期合約。惠普利用總回報互換來對衝高管遞延薪酬計劃的責任。

對於未指定為套期保值工具的衍生工具，HP確認衍生工具公允價值的變化，以及被套期保值項目的公允價值在變動期間的利息和其他淨公允價值的抵銷變化。

套期保值有效性

對於被指定為公允價值套期保值的利率互換，HP衡量套期保值的有效性是通過抵消被套期保值項目的公允價值隨衍生產品公允價值的變化而產生的。對於被指定為現金流套期保值的外匯期權和遠期合約，惠普通過比較套期保值合約公允價值累積變動和套期保值項目公允價值累積變動來衡量套期保值有效性，兩者都是以遠期利率為基礎的。

截至2020年1月31日和2019年1月31日，套期保值工具的損益不排除在公允價值和現金流套期保值的有效性評估之外。

合併資產負債表中衍生工具的公允價值

合併資產負債表中衍生工具的名義總值和公允價值如下：

---

	截至2020年1月31日																				截至2019年10月31日
	未付毛額名義數				其他流動資產				其他非流動資產				其他流動負債				其他非流動負債				未付毛額名義數				其他流動資產				其他非流動資產				其他流動負債				其他非流動負債
	以百萬計
指定為套期保值工具的衍生工具
公允價值對衝：
利率合約	$	750			$	—			$	4			$	—			$	—			$	750			$	—			$	4			$	—			$	—
現金流量對衝：
外幣合同	15,980				258				99				104				26				15,639				260				111				123				28
指定為套期保值工具的衍生工具總額	16,730				258				103				104				26				16,389				260				115				123				28
未指定為套期保值工具的衍生工具
外幣合同	5,406				17				—				19				—				7,146				10				—				14				—
其他衍生物	151				13				—				2				—				134				7				—				1				—
未指定為套期保值工具的衍生品總數	5,557				30				—				21				—				7,280				17				—				15				—
總衍生物	$	22,287			$	288			$	103			$	125			$	26			$	23,669			$	277			$	115			$	138			$	28

衍生工具的抵銷

惠普在合併資產負債表中以毛額確認所有衍生工具。惠普沒有將其衍生工具的公允價值與其抵押品擔保協議下的現金抵押品公允價值相抵。截至2020年1月31日和2019年10月31日與惠普的主淨結算協議和擔保擔保協議的潛在影響有關的信息如下：

	合併資產負債表
													未抵銷的毛額
	總金額 公認 (i)				總金額 偏移量 (2)				淨額 提出 (Iii)=(I)-(Ii)				衍生物 (四)				金融 抵押品 (v)						淨額 (Vi)=(Iii)-(Iv)-(V)
	以百萬計
截至2020年1月31日
衍生資產	$	391			$	—			$	391			$	104			$	247		(1)			$	40
衍生負債	$	151			$	—			$	151			$	104			$	42		(2)			$	5
截至2019年10月31日
衍生資產	$	392			$	—			$	392			$	113			$	259		(1)			$	20
衍生負債	$	166			$	—			$	166			$	113			$	43		(2)			$	10

(1)	代表交易對手在惠普資產狀況報告日時所作的現金擔保品，扣除可被抵消的衍生產品金額，二報告日期之前的工作日。

(2)	表示惠普通過重複使用對手方現金擔保品所發放的擔保品，該擔保品截至惠普負債狀況的報告日期，扣除可被抵消的衍生產品金額，二報告日期之前的工作日。

---

衍生工具在合併彙總表中的作用

截至2020年1月31日及2019年1月31日止的3個月內，衍生工具及相關對衝項目在公允價值對衝關係中的税前影響如下：

記錄公允價值套期保值影響的財務執行情況表中的收入/(費用)細列項目總額

金融衍生工具收益/(損失)確認的收益/(損失)

衍生產品及相關項目收益中確認的收益/(虧損)

衍生儀器

位置

截至2020年1月31日止的三個月

截至2020年1月31日止的三個月

模糊限制項

位置

截至2020年1月31日止的三個月

以百萬計

以百萬計

利率合約

利息和其他，淨額

$

13

$

—

固定利率債務

利息和其他，淨額

$

—

記錄公允價值套期保值影響的財務執行情況表中的收入/(費用)細列項目總額

金融衍生工具收益/(損失)確認的收益/(損失)

衍生產品及相關項目收益中確認的收益/(虧損)

衍生儀器

位置

截至2019年1月31日止的三個月

截至2019年1月31日止的三個月

模糊限制項

位置

截至2019年1月31日止的三個月

以百萬計

以百萬計

利率合約

利息和其他，淨額

$

(26

)

$

(12

)

固定利率債務

利息和其他，淨額

$

12

衍生工具在現金流量套期保值關係中的税前效應三結束的幾個月2020年1月31日2019年的情況如下：

	衍生工具其他綜合收益(“保監處”)確認的損益						記錄現金流量對衝影響的財務執行情況表中所列收入和支出項目總額				收益/(損失)從累積保監處重新分類為 收益
	截至2020年1月31日止的三個月				位置		截至2020年1月31日止的三個月
	以百萬計						以百萬計
現金流量對衝：
外幣合同	$	60			淨收入		$	14,618			$	61
					收入成本		(11,746		)		(1		)
					營業費用		(2,007		)		(1		)
共計	$	60									$	59

---

	衍生工具其他綜合收益(“保監處”)確認的損益						記錄現金流量對衝影響的財務執行情況表中所列收入和支出項目總額				收益/(損失)從累積保監處重新分類為 收益
	截至2019年1月31日止的三個月				位置		截至2019年1月31日止的三個月
	以百萬計						以百萬計
現金流量對衝：
外幣合同	$	(107	)		淨收入		$	14,710			$	191
					收入成本		(12,098		)		(10		)
					營業費用		(1,686		)		(2		)
共計	$	(107	)								$	179

截至2020年1月31日，惠普預計將重新分類估計累積的其他綜合收益$108百萬，扣除税收後，在未來12個月內與現金流量對衝相關的收益，以及相關預測交易的收益效果。最終重新歸類為收益的數額可能不同於以前根據市場匯率變化而列入累積的其他綜合損失中的數額，因此可能對收益產生不同的影響。

非指定為套期保值工具的衍生工具的税前影響三結束的幾個月2020年1月31日2019年的情況如下：

	(虧損)/收益-在衍生工具收益中確認
	位置		截至2020年1月31日止的三個月				截至2019年1月31日止的三個月
			以百萬計
外幣合同	利息和其他，淨額		$	(8	)		$	(40	)
其他衍生物	利息和其他，淨額		5				14
共計			$	(3	)		$	(26	)

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應付票據及短期借款

	截至2020年1月31日							截至2019年10月31日
	金額 突出				加權平均 利率			金額 突出				加權平均 利率
	以百萬計							以百萬計
長期債務的當期部分	$	878			3.7	%		$	307			3.6	%
應付銀行、信貸額度及其他票據	45				0.7	%		50				2.0	%
	$	923						$	357

長期債務

	截至
	(二零二零年一月三十一日)				(一九二零九年十月三十一日)
	以百萬計
美元全球票據(1)
2009年貨架登記聲明：
12月1，350美元按面值折價發行，價格為99.827%，2010年12月到期，利率為3.75%。	$	649			$	648
2011年5月按票面折價發行1250美元，票面價格為99.799%，利率為4.3%，應於2021年6月到期。	667				667
2011年9月以99.816%的價格摺合面值發行的1，000美元，按4.375%的價格發行，應於2021年9月到期	538				538
2011年12月以99.707%的價格摺合面值發行的1，500美元，按4.65%的價格發行，2021年12月到期	695				695
20022年9月到期，2012年3月以99.771%的價格摺合面值發行500美元，利率為4.05%。	499				499
2011年9月按票面折價發行1，200美元，價格為99.863%，到期日期為2041年9月，利率為6.0%	1,199				1,199
	4,247				4,246
2020年至2027年到期的其他借款0.51%-8.42%	574				853
與對衝債務有關的公允價值調整	4				4
未攤銷債務發行成本	(15		)		(16		)
長期債務的當期部分	(878		)		(307		)
長期債務總額	$	3,932			$	4,780

(1)	惠普可隨時按照其條款贖回部分或全部固定匯率美元全球債券。美元全球債券是高級無擔保債務。

在2019年12月，惠普向證券交易委員會提交了一份貨架登記表(“2019年貨架登記表”)，使該公司能夠不時地以一次或多次發行的方式，提供數額不明的債務證券、普通股、優先股、存托股票和認股權證。

正如在附註8“金融工具”中披露的那樣，惠普利用利率互換來減少其債務組合對利率變化所造成的公允價值變化的風險敞口，主要是以美元為基礎的libor浮動利息支出。長期債務表中顯示的利率沒有進行調整，以反映任何利率互換的影響。

商業用紙

截至2020年1月31日、惠普維護二商業票據計劃。惠普的美國計劃規定發行以美元計價的商業票據，最高總本金為$6.0十億。惠普的歐元商業票據計劃規定在美國境外發行以美元、歐元或英鎊計價的商業票據，最高總本金為$6.0十億或者那些替代貨幣中的等價物。在任何時間，根據該等計劃未清的商業票據的合計本金不得超過$6.0十億惠普董事會授權。

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信貸貸款

截至2020年1月31日，惠普維持了$4.0十億高級無擔保循環信貸設施，以支持發行商業票據或一般公司用途。循環信貸安排下的承諾將在2023年3月30日之前兑現。根據惠普的外部信用評級，承諾費、利率和其他貸款條件在信貸安排下有所不同。截至2020年1月31日，惠普遵守關於循環信貸安排的信貸協議中的金融契約。

可用借款資源

截至2020年1月31日，惠普有可用的借款資源$701百萬除上述高級無擔保循環信貸工具外，還有未承付的信貸額度。

股份回購計劃

惠普的股票回購計劃授權公開市場和私人回購交易。在三結束的幾個月2020年1月31日，惠普執行股票回購34百萬股票及已交收總股份$0.7十億。在三結束的幾個月2019年1月31日，惠普執行股票回購32百萬股票及已交收總股份$0.7十億。在截至三個月的三個月內執行的股票回購2020年1月31日和2019年包括在內1.3百萬和0.9百萬股票分別於2020年2月和2019年2月交割。

在三結束的幾個月2020年1月31日和2019都是公開市場回購交易。2018年6月19日和2019年9月30日，惠普董事會授權增發$4.0十億和$5.0十億分別用於未來回購其流通股普通股。截至2020年1月31日，惠普大約$5.8十億保留在惠普董事會批准的股票回購授權之下。

2020年2月22日，惠普董事會將惠普的股票回購授權提高到$15.0十億總共。

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與其他綜合損失有關的税收影響

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
對可供出售債務證券未變現部分變化的税收影響：
本期間未實現損失的税收優惠	$	—			$	—
税收對現金流量套期保值未實現部分變化的影響：
在此期間產生的未實現損失的税收(備抵)收益	(16		)		20
將收益重新歸類為收入的税收規定	10				22
	(6		)		42
税收對確定福利計劃未實現部分變化的影響：
關於精算損失和先前服務福利攤銷的税收規定	(5		)		(3		)
關於削減、定居點和其他方面的税收規定	—				1
	(5		)		(2		)
税收對累積翻譯調整變化的影響	—				—
其他綜合損失的税收(備抵)利益	$	(11	)		$	40

與其他綜合損失有關的變動和改敍，扣除税後

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計
其他綜合損失，扣除税後：
可供出售債務證券未變現部分的變化：
本報告所述期間產生的未實現收益	$	1			$	—
現金流量套期保值未實現部分的變化：
本報告所述期間產生的未實現收益(損失)	44				(87		)
收益重新歸類為收益	(49		)		(157		)
	(5		)		(244		)
確定福利計劃未實現部分的變化：
精算損失和離職前福利的攤銷(1)	15				8
削減、定居點和其他	—				(1		)
	15				7
累積翻譯調整的變化	6				(5		)
其他綜合收益(損失)，扣除税後	$	17			$	(242	)

(1)	這些組成部分包括在計算淨養卹金和退休後福利(信貸)費用注4，“退休和退休後福利計劃”。

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累計其他綜合損失、扣除税額和變動後的組成部分如下：

	截至2020年1月31日止的三個月
	淨未實現 得利 可供出售的債務 證券				淨未實現 現金損益 流動樹籬				未實現 組件 定義的 福利計劃				累計變化 翻譯 調整				累積 其他 綜合 損失
	以百萬計
期初餘額	$	9			$	172			$	(1,410	)		$	4			$	(1,225	)
改敍前的其他綜合收益	1				44				—				6				51
將(收益)損失改劃為收入	—				(49		)		15				—				(34		)
期末餘額	$	10			$	167			$	(1,395	)		$	10			$	(1,208	)

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惠普使用淨收益和報告期內已發行股票的加權平均數計算基本淨每股收益。稀釋淨每股收益包括限制性股票單位、股票期權、績效獎勵和根據2011年員工股票購買計劃購買的股票的任何稀釋效果。

對用於計算基本每股收益淨額和稀釋淨每股收益的股票數目的核對如下：

	三個月，截至1月31日
	2020				2019
	以百萬計，但每股數額除外
分子：
淨收益	$	678			$	803
分母：
用於計算基本淨每股收益的加權平均股票	1,454				1,556
員工持股計劃的稀釋效應	6				11
用於計算稀釋淨每股收益的加權平均股票	1,460				1,567
每股淨收益：
基本	$	0.47			$	0.52
稀釋	$	0.46			$	0.51
反稀釋加權平均股票補償獎(1)	9				5

(1)	惠普在計算攤薄淨每股收益時不包括每股收益超過平均市價的股票期權和限制性股票單位，因為它們的效果將是反稀釋的。股票期權的假定收益包括其行使價格之和和未確認的平均補償成本。被限制股票單位的假定收益是未確認的補償成本。

惠普參與訴訟、索賠、調查和訴訟，包括下文所述的訴訟、商業、證券、就業、僱員福利和正常經營過程中出現的環境問題。當管理層認為負債可能已經發生，而且損失金額可以合理估計時，HP就會產生負債。惠普認為，它已為任何此類事項記錄了充足的備抵，截至2020年1月31日，物質損失超出惠普財務報表確認的金額的可能性是不合理的。惠普至少每季度對這些事項進行審查，並調整其應計項目，以反映談判、和解、裁決、法律顧問諮詢意見以及與某一特定案件有關的其他信息和事件的影響。根據離職和分配協議，如下文所述，惠普與惠普企業分擔某些事項的責任，惠普企業已同意就某些事項向惠普提供全部或部分賠償。根據其經驗，惠普認為，在下面討論的具體問題中索賠的任何損害金額都不是惠普潛在責任的有意義的指標。訴訟本身是不可預測的。然而，惠普認為，它在法律問題上有有效的抗辯權。不過，現金流量或業務結果在任何特定時期都可能因解決其中一項或多項意外開支而受到重大影響。

訴訟、訴訟和調查

版權税.某些歐洲國家正在進行或已經完成涉及惠普的其他訴訟程序，包括在比利時和其他國家的訴訟，試圖對信息技術設備(例如多功能設備(“多功能設備”)和個人電腦)徵收或修改徵費，聲稱這些設備能夠生產版權材料的私人副本。徵税一般是根據產品銷售數量和按產品徵收的金額而定，這兩種情況各不相同。一些尚未對數字設備徵税的歐洲國家預計將實施類似的立法，使它們能夠擴大現有的徵税計劃，而其他歐洲國家已經逐步取消徵税，或預期將限制徵税計劃的範圍和在數字硬件環境中的適用性，特別是在向商業用户銷售方面。惠普、其他公司和各種行業協會都反對將税收擴大到數字環境，並倡導對版權持有人進行補償的替代模式。

Reprobel是一個為比利時版權持有者管理複製品報酬的收集協會，它以法外的方式要求惠普修改為2005年1月至2009年12月在比利時銷售的噴墨MFDs提交的某些版權徵費聲明，使其能夠收集版權税，其計算依據的是複製速度普遍較高的版權税。

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MFDS是在草稿打印模式下操作的，而不是在正常打印模式下操作的。2010年3月，惠普在布魯塞爾初審法院對Reprobel提起訴訟，要求作出宣告性判決，即在比利時銷售MFDs不需繳納版權税，或者惠普已經支付的款項足以履行其義務。布魯塞爾上訴法院(“上訴法院”)中止了訴訟程序，並將若干問題提交歐洲聯盟法院(“CJEU”)。2015年11月12日，CJEU公佈了其判決，該判決規定，惠普認為，在主要訴訟程序中存在爭議的比利時法律等國家立法，與歐盟多項法律觀點不一致，並將訴訟退回了移交法院。2017年5月12日，上訴法院裁定：(1)儘管比利時的制度在某些方面不符合歐盟法律，但仍應繳納複製版權税；(2)適用的税應根據上訴法院任命的專家確定的每個最惠國的客觀速度計算。惠普於2018年1月18日向比利時最高法院提出上訴。

基於業界反對將徵費擴大到數字產品，惠普對各種訴訟的優點的評估，以及惠普對受影響的單位數量和徵税金額的估計，惠普已經積累了一些它認為足以解決正在進行的糾紛的金額。

惠普公司訴甲骨文公司.2011年6月15日，惠普在聖克拉拉縣加州高等法院對甲骨文公司(“甲骨文”)提起訴訟，原因是甲骨文宣佈將停止對惠普基於Itanium的任務關鍵服務器的軟件支持。除其他外，惠普稱，甲骨文的行動違反了雙方簽署的合同，作為甲骨文僱用馬克·赫德訴訟和解的一部分。這件事最終進展到審判階段，分為兩個階段。在審判的第一階段，惠普佔了上風，在這一審判中，法院裁定，有爭議的合同要求甲骨文繼續在惠普的itanium服務器上提供其軟件產品，只要惠普決定出售這些服務器。審判的第二階段被推遲，因為甲骨文對審判法院駁回甲骨文“反SLAPP”動議的上訴，其中甲骨文辯稱惠普的損害賠償要求侵犯了甲骨文的第一修正案權利。2015年8月27日，加州上訴法院駁回了甲骨文的上訴。此案已發回初審法庭進行第二階段審判，審判於2016年5月23日開始，並於2016年6月29日提交陪審團。2016年6月30日，陪審團做出了有利於惠普的判決，大致判惠普勝訴。$3.0十億在損害賠償中，其中大約包括$1.7十億過去損失的利潤和$1.3十億未來損失的利潤。2016年10月20日，法院就這一金額作出了惠普的判決，利息將一直持續到判決得到支付為止。甲骨文的新審判申請於2016年12月19日被駁回，甲骨文於2017年1月17日提交了對初審法院判決的上訴通知。2017年2月2日，惠普提交了一份交叉上訴通知，對初審法院拒絕判決前的利益提出質疑。該案件得到充分通報，並等待上訴法院安排口頭辯論。惠普預計上訴程序可能需要幾年時間才能完成。訴訟是不可預測的，而且不能保證惠普將收回損害賠償，或者任何損害賠償都將支付陪審團判決所判給的金額。最終裁定的數額(如果有的話)將在收到的期間內記錄。財務報表中沒有記錄與這一潛在裁定額有關的調整數。根據離職和分配協議的條款，惠普和惠普企業一旦惠普企業在離職前起訴訴訟所產生的所有費用得到補償，將平等分擔從甲骨文公司收回的任何費用。

福賽斯等人五.惠普公司和惠普企業. 這是2016年8月18日在美國加州北部地區法院對惠普和惠普企業提起的集體集體訴訟，指控被告違反了“聯邦就業年齡歧視法”(“就業歧視法”)、“加州公平就業和住房法”、“加州公共政策”和“加利福尼亞商業和職業法”，解僱了老年工人，代之以較年輕的工人。在最初的申訴中，原告試圖證明一項全國範圍的集體訴訟，該集體訴訟由被告僱用的所有美國居民組成，這些人在2012年5月23日或之後根據裁員計劃被解僱，40年齡或以上。原告還試圖在加州法律下代表由所有人組成的第23條規則。402012年5月23日或之後，加州的被告僱傭了數歲以上的被告，並根據WFR計劃終止了訴訟。2016年11月，原告修改了他們的申訴，增加了新的原告，並將全國集體行動的班級期限縮短到2014年12月9日開始。2017年9月20日，法院批准了被告的動議，要求對簽署了WFR釋放協議的原告當事人進行仲裁，並將整個案件擱置到2018年10月仲裁結束。16仲裁申請人得到解決。2018年11月至2019年4月期間，154提出申請的個人同意以當事人原告的身份加入訴訟，從而使被指名的原告和被選擇加入的原告總數達到。193.新的選擇，145簽署的離職協議，包括階級豁免和強制性仲裁規定。142其中145選擇加入，剩下的三簽訂離職協議的被選入者不帶偏見地駁回了他們的要求。十三另外的一方原告在沒有偏見的情況下自願被駁回，使得被指名的和被選擇的原告的總人數在35.2020年1月7日，原告提交了第三份經修正的申訴，試圖代表(1)全國範圍內的推定。

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由所有個人組成的ADEA集體40(2)根據WFR計劃在2014年12月9日或之後終止工作的年齡及以上年齡者，未簽署與其選擇WFR有關的放棄和一般釋放協議；和(2)根據加利福尼亞州法律，假定規則23由所有個人組成40年齡在2012年8月18日或之後根據WFR計劃被終止工作的年齡及以上年齡的人，在選擇WFR時沒有簽署放棄和一般釋放協議。2020年2月6日，被告移至完全駁回申訴。否則，訴訟的中止仍然有效。

傑克遜等人五.惠普公司還有惠普企業。 這個被認為是全國性的集體訴訟於2017年7月24日在加州聖何塞的聯邦地區法院提起。原告的意圖是代表他們自己和其他處境相似的非裔美國人和年齡以上的個人提起訴訟。四十。原告聲稱，被告在裁員和晉升中採取了種族歧視和年齡歧視的模式和做法。原告於2017年9月29日提交了一份修改後的訴狀。2018年1月12日，被告將此事移交給佐治亞州北部地區的聯邦地區法院。被告亦動議以不同理由駁回有關申索，並就擬議的類別定義的某些方面提出上訴。法院以地點不當為由駁回了這一訴訟。2018年7月23日，原告在佐治亞州北部地區重新提起訴訟。2018年8月9日，原告還向美國第九巡迴上訴法院提交了駁回令的上訴通知。2018年10月1日，佐治亞州法院批准了原告的無異議動議，即在第九巡迴上訴作出裁決之前，暫緩和行政地結束格魯吉亞的訴訟。2020年2月4日，雙方當事人解決了他們的索賠要求，到2020年2月11日，在喬治亞州北區訴訟、加州北區訴訟和第九巡迴上訴中提出了帶有偏見的解僱。

印度税收情報程序局. 2010年4月30日和5月10日，印度税務情報局(“DRI”)向惠普旗下的惠普印度銷售私人有限公司(Hewlett-Packard India Sales Private Limited，“HP India”)發佈了“顯示原因通知”，七惠普印度員工和一惠普印度前僱員聲稱，惠普印度在向印度進口產品和備件的同時，繳納了較低的關税，並試圖收回大約總額的關税。$370百萬加上罰款。在發佈節目原因通知之前，惠普印度公司已交存了大約$16百萬與DRI並同意張貼一份臨時債券，以換取DRI同意不沒收惠普印度產品和備件，也不中斷惠普印度的業務交易。

2012年4月11日，班加羅爾海關關長就與產品有關的展覽原因發佈了一項命令，確認了對惠普印度公司和大約被點名的個人的某些關税和處罰。$386百萬，其中惠普印度公司已經存了$9百萬。2012年12月11日，惠普印度公司自願$10百萬與相關產品有關的展示會原因通知。差別關税要求是受利息影響的。2012年4月20日，專員發佈了一項命令，對與零件有關的展覽原因通知，確認了對惠普印度公司和大約被點名的某些個人的某些義務和處罰。$17百萬，其中惠普印度公司已經存了$7百萬。在訂單完成後，惠普印度公司又存了一份$3百萬在與零件有關的顯示原因通知，以避免某些處罰。

惠普印度公司向海關法庭提出了對該專員命令的上訴，同時還提出了豁免預存剩餘需求金額的申請，作為審理上訴的一個條件。海關署亦已向海關審裁處提出交叉上訴.2013年1月24日，海關法庭下令惠普印度公司追加存款$24百萬針對惠普印度在2013年3月寄存的產品訂單。海關法庭沒有命令根據零件訂單支付任何額外的押金。2013年12月，惠普印度公司向海關法庭提出申請，要求早日審理上訴，並延長對惠普印度公司和已獲批准的個人的存款期限，直至對上訴作出最後處理。2014年2月7日，海關法庭批准了延長押金期限的申請，直至上訴得到處理。2014年10月27日，海關法庭開始審理關長命令的交叉上訴.海關法庭以程序為由駁回了HP印度提出的將此事發回專員的請求。原定於2015年4月6日以及2015年11月3日和2016年4月11日再次舉行的聽證會應海關法庭的請求而取消。原定於2019年1月15日舉行的上訴案情聽證會已被取消。根據分離和分配協議，惠普企業已同意部分賠償惠普，其依據是惠普企業的產品和備件所產生的任何責任。

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Neodron專利訴訟。美國。2019年5月21日，Neodron有限公司。(“Neodron”)在美國得克薩斯州西區地區法院對惠普企業提起專利侵權訴訟。同一天，Neodron根據1930年“關税法”第337條，向美國國際貿易委員會(ITC)就包括惠普企業在內的七組被訪者提出了附帶申訴。在2019年5月23日和6月14日，Neodron分別向ITC和得克薩斯州西區提交了修改後的申訴，以惠普取代惠普企業，這兩項投訴都聲稱某些觸控設備侵犯了公司的利益。四Neodron擁有的專利。2019年6月19日，ITC發起了一項調查。國際貿易中心的聽證會定於2020年3月23日開始，國際貿易中心的調查目標日期是2020年10月26日。在國際貿易中心的訴訟程序得到解決之前，地區法院的行動暫停。在國際貿易中心的訴訟中，Neodron尋求一項命令，禁止惠普進口，為進口，或在進口後銷售某些觸摸控制筆記本電腦和平板電腦。2019年6月28日，Neodron在得克薩斯州西區提起第二次訴訟，聲稱四針對惠普觸控設備的額外專利。Neodron在第二次訴訟中修改了它的申訴，聲稱八針對惠普觸控設備的專利。Neodron尋求未指明的損害賠償和永久禁令，以及其他補救辦法。

德國。2019年10月29日，Neodron在德國慕尼黑州法院向惠普提出專利侵權指控。德國案中提出的專利與ITC提出的一項專利有關。這一案件將包括在2020年3月舉行初次聽證會和在2020年後期舉行正式聽證會。如果德國法院認定侵犯了有效的專利，法院可以發出強制令，作為任何補救措施的一部分。

彈丸印刷有限責任公司訴訟.2019年6月11日，斯林格印刷有限責任公司提交三得克薩斯州西部地區美國地區法院指控惠普侵犯或已經侵犯十六專利。2019年9月20日，斯林舍特提交了一份四投訴及修訂三先前的投訴，聲稱惠普侵犯或已經侵犯三十二2019年12月12日，斯林捷特公司自願駁回了有關以下問題的指控：一因為它沒有擁有相關的專利。2020年1月23日，斯林謝特提出了第五次申訴，對被駁回的專利和相關專利進行了重新認定。2020年2月13日，斯林謝特自願駁回了對第三次申訴中所稱的另一項專利的指控。彈弓目前正在斷言32專利。被告產品包括噴墨打印機、墨盒和噴頭。這些投訴要求賠償。

Parziale訴HP公司.2019年8月27日，根據某些OfficeJet打印機的供應認證協議，針對惠普提起了所謂的消費者集體訴訟。該申訴是在美國加州北部地區法院提起的，標題為Parziale訴HP公司，指控根據佛羅裏達州消費者保護法規有兩項訴訟原因：(1)違反“佛羅裏達州欺騙性和不公平貿易慣例法”，“聯邦S.A.法”第501.201條及以下各條；(2)違反“佛羅裏達州誤導廣告法”，“聯邦S.A.”第817.41條及以下各條。這位被點名的原告是佛羅裏達州一位居民，他在佛羅裏達購買了OfficeJet打印機，他試圖代表全國範圍內的一批“[a]“我的美國公民，在適用的時效法規與現在之間，有一臺HP打印機，該打印機經修改後可拒絕第三方墨盒或加註HP墨盒。”2019年10月30日，惠普決定駁回這起投訴。2019年11月13日，原告提交了一份經修正的申訴，增加了以下新的訴訟理由：(1)違反“美國法典”第18編第1030條及以下各條的“計算機欺詐和濫用法”；(2)侵入動產；(3)對商業關係的侵權干涉。原告就其申訴、禁令救濟、損害賠償(包括懲罰性賠償)和律師費尋求某些類別的救濟。2019年12月30日，惠普提出駁回原告修改後的申訴。

電業工人養恤基金，Local103，I.B.E.W.訴HP Inc.，等.這是美國加州北部地區聯邦法院於2020年2月19日提起的證券集體訴訟，除其他外，指控被告在2017年2月23日至2019年10月3日期間隱瞞重大信息，虛假陳述惠普印刷用品業務，包括惠普確定供應需求的四盒模型的準確性和可靠性，從而違反了“交易法”第10(B)和20(A)條。原告要求賠償和其他救濟。

與自主權有關的法律事項

調查.由於正在進行的調查結果，惠普向英國嚴重欺詐辦公室、美國司法部(“司法部”)和證券交易委員會提供了與惠普收購Autonomy之前和與之相關的會計不當行為、披露失誤和虛假陳述的信息。2015年1月19日，英國嚴重欺詐辦公室通知惠普即將結束調查，並決定將調查的管轄權移交給美國當局。2016年11月14日，司法部宣佈，一個聯邦大陪審團起訴了Autonomy前首席財務官SushovanHussain。Hussain先生被控串謀實施電傳欺詐、證券欺詐和多項電傳欺詐指控。起訴書稱，Hussain參與了一項騙局，目的是欺騙Autonomy和HP證券的買家和賣家，讓他們瞭解Autonomy業務的真實表現、財務狀況和增長前景。陪審團的審判於2018年2月26日開始。2018年4月30日，陪審團裁定Hussain對他的所有指控罪名成立。2016年11月15日，美國證券交易委員會(SEC)宣佈，Autonomy‘s U.S.前首席執行官斯托弗·埃根(Stouffer Egan)。

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基礎業務，解決與他參與會計計劃，以滿足內部銷售目標和分析師的收入預期有關的指控。2018年11月29日，司法部宣佈，聯邦大陪審團起訴了Autonomy前首席執行官邁克爾·林奇(Michael Lynch)和前自治金融副總裁斯蒂芬·張伯倫(Stephen Chamberlain)。林奇博士和張伯倫先生被控串謀實施電傳欺詐和多項電信欺詐指控。惠普正在繼續配合正在進行的執法行動。

Autonomy Corporation Limited訴Michael Lynch和Sushovan Hussain.2015年4月17日，四前惠普子公司，在分離時成為惠普企業的子公司(Autonomy Corporation Limited、Hewlett Packard Vision BV、Autonomy Systems有限公司和Autonomy，Inc.)在英國高等法院提起民事訴訟二自願公司前管理層的成員邁克爾·林奇和蘇霍文·侯賽因。索賠的具體內容要求損害賠償超過索賠額。$5十億2015年10月1日，林奇和侯賽因進行了辯護。林奇先生亦向Autonomy Corporation Limited提出反申索，要求$160百萬在損害賠償方面，除其他外，指控林奇的錯誤陳述。惠普(Hewlett Packard Enterprise)子公司索賠人於2016年3月11日提交了對抗辯和所稱反訴的答覆。審判於2019年3月25日開始，並於2020年1月完成。雙方正在等待法院的裁決。

環境

惠普的業務受到各種聯邦、州、地方和外國法律和法規的約束，這些法律和法規可能導致成本或其他不利影響我們業務和經營結果的制裁。例如，惠普須遵守有關環境保護的法律和條例，包括涉及向空氣和水中排放污染物、危險物質和廢物的管理和處置、污染場地的清理、惠普產品的含量以及這些產品(包括電池)的回收、處理和處置的法律。特別是，惠普在其產品設計和採購業務中面臨着日益複雜的問題，因為它調整了與其產品的化學和材料組成、其安全使用、與這些產品相關的能源消耗、氣候變化法律和條例以及產品可修復性、再利用和回收立法等方面的新的和未來的要求。惠普可能會承擔大量成本，其產品可能被限制進入某些司法管轄區，如果它違反環境法或根據環境法承擔責任，或者如果其產品不符合環境法，它可能面臨其他制裁。惠普的潛在風險包括罰款、民事或刑事制裁、第三方財產損害賠償或人身傷害索賠以及清理費用。遵守環境法的費用數額和時間很難預測。

惠普是美國或州環境機構根據“全面環境應對、賠償和責任法”(簡稱“超級基金”)或類似於CERCLA的州法律提起的訴訟的當事方，或以其他方式參與這些訴訟，並可能成為或以其他方式參與私人當事方為支付清理費用而提起的訴訟。惠普還根據與國家環境機構的行政命令或同意協議，在幾個現有或以前的經營場所進行環境調查或補救。

分離和分配協議包括規定惠普和惠普企業之間的環境責任分配的條款，包括某些補救義務；其各自產品的化學和材料組成、安全使用和能源消耗所產生的責任；產品回收立法規定的關於產品的收集、再循環、處理和處置的義務；以及其他環境事項。惠普通常將負責與財產和其他資產有關的環境責任，包括根據分離和分配協議及其他附屬協議分配給惠普的產品。根據這些協議，惠普將賠償惠普企業對特定正在進行的補救項目的賠償責任，但須受某些限制，惠普企業有義務支付這些補救項目具體費用的一部分。此外，惠普將與惠普企業分擔分離和分配協議中規定的其他環境責任。惠普公司對轉讓給惠普企業的資產所產生的負債以及離職和分配協議中所詳述的某些環境事項，全部或部分由惠普企業賠償。

擔保

在正常的業務過程中，惠普可以向某些客户、客户和其他方面提供績效保證，根據這些擔保，惠普保證了第三方的履約義務。其中一些擔保可能以備用信用證或擔保書作為擔保。一般來説，HP有義務在擔保所定義的特定觸發事件發生的情況下，在擔保期限內執行。惠普認為，在物質保障下執行任務的可能性微乎其微。

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與惠普企業的交叉賠償

根據離職和分配協議，惠普同意向惠普企業、其每一子公司及其各自的董事、高級人員和僱員提供賠償，使其免受與作為離職的一部分而分配給惠普的所有有關、產生或產生的責任的影響。惠普企業也同樣同意向惠普、其每一子公司及其各自的董事、高級人員和僱員提供賠償，使其免受除其他事項外與惠普企業作為離職的一部分而分配給惠普企業的所有責任有關的、由其引起的或由此產生的所有責任。惠普預計惠普企業將在分離和分配協議的條款下充分履行職責。

有關與惠普企業就訴訟事項進行交叉賠償的信息，請參閲附註12，“訴訟和意外事件”。

與離職有關，惠普與惠普企業簽訂了税務協議(“TMA”)，自2015年11月1日起生效。TMA規定，惠普和惠普企業將分擔某些分離前所得税負債.TMA在2019年財政年度第四季度終止。

賠償  

在通常的業務過程中，惠普可以達成合同安排，根據合同，惠普可以同意向第三方提供賠償，使其免受與其代表惠普提供的服務有關的任何損失，或賠償因特定合同中所界定的某些事件而產生的損失，例如，這些損失可能包括與過去履約有關的訴訟或索賠。惠普還向某些供應商和客户提供賠償，防止第三方因供應商和客户使用惠普的軟件產品和服務以及某些其他事項而提出的知識產權侵權索賠。有些賠償可能不受最大損失條款的限制。從歷史上看，與這些賠償有關的付款是無關緊要的。

HP記錄來自各第三方的税款賠償應收款項，以支付惠普共同和各別承擔的某些税務責任，但根據現有法律協議，由同一第三方對其進行賠償。惠普記錄了根據這些協議向各第三方支付的税款補償，當管理層認為有可能已經發生了一項負債，並且可以合理地估計金額時。第三方支付或可能有義務支付惠普的實際金額可能會因某些尚未解決的税務問題的結果而有所不同，這些問題可能要數年才能解決。截至2020年1月31日和2019年10月31日的應付淨額為$59百萬和$57百萬分別。

保證

惠普在確認收入時計算出產品保證的估計成本。惠普從事廣泛的產品質量計劃和過程，包括積極監測和評估其零部件供應商的質量；然而，合同保修條款、修理費用、產品呼叫率、每次通話平均成本、當前產品出貨量和持續產品故障率，以及惠普基準經驗之外的特定產品類別故障，都會影響估計的保修義務。

惠普的產品保修責任和變更總額如下：

	截至2020年1月31日止的三個月
	以百萬計
期初餘額	$	922
應計擔保金	245
與現有保證有關的調整(包括估計數的變化)	(9		)
(現金或實物)結算	(243		)
期末餘額	$	915

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惠普決定，至少在開始時，一項安排是否包含租約。經營租賃組合中很大一部分包括房地產租賃。此外，惠普還在某些外包供應鏈合同中確定了嵌入式運營租賃。租賃安排通常從1到21年數有不同的更新和終止選擇。基本上，惠普的所有租賃都被認為是運營租賃。截至2020年1月31日為止，融資租賃、短期租賃和轉租收入都不是實質性的，或者是截至2020年1月31日止的3個月。

租賃條款包括在合理確定惠普將行使此類選擇的情況下延長或終止租賃的選項。惠普一般認為ROU資產的經濟壽命與類似的自有資產的使用壽命相當。惠普的租約一般不提供剩餘擔保。

經營租賃包括在其他非流動資產、其他流動負債和其他非流動負債中.在精簡的綜合資產負債表中，融資租賃包括不動產、廠房和設備、淨、應付債券、短期借款和長期債務。

由於大多數租約沒有提供隱含利率，惠普在確定租賃付款的現值時，根據租賃開始之日可用的信息使用增量借款利率。增量借款利率是根據惠普在類似期限內以擔保方式借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率來確定的。惠普使用無擔保借款利率和風險調整利率，以接近擔保利率。

惠普在計算ROU資產和租賃負債時選擇了實用的權宜之計，將租賃和非租賃部分作為其房地產租賃和某些外包供應鏈合同的單一租賃要素。在惠普選擇不合並租賃和非租賃組件時，惠普根據相對獨立的價格將合同考慮分配給租賃和非租賃組件。

惠普審查ROU資產的減值與適用於其他長期資產的方法一致.

租賃費用的組成部分如下：

	三個月結束
	(二零二零年一月三十一日)
	以百萬計
經營租賃成本	$	67
可變成本	27
租賃費用總額	$	94

所有租賃費用，包括可變租賃費用，主要包括收入成本和銷售費用、一般費用和行政費用，這些費用都列在根據設施使用情況編制的合併彙總表中。

可變租賃費用主要涉及用於辦公空間和外包倉儲的租賃房地產。這些費用主要包括通貨膨脹調整數、取決於費率或指數的付款或資產使用情況以及公用地區維持費。這些費用不包括在租賃責任中，而是在發生這些費用的期間內予以確認。

下表列出與租賃交易產生的現金流量有關的補充資料。從可變租賃費用和短期租賃中支付的現金不包括在業務租賃負債的計量中，因此不包括在以下數額之內：

	截至2020年1月31日止的三個月
	以百萬計
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金：	$	63
租賃債務交換中取得的使用權資產(1):	$	27

⁽¹⁾ 包括新租約的影響以及對現有租約的重新測量和修改。

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與衡量我們剩餘經營租賃負債有關的加權平均信息如下：

	截至
	(二零二零年一月三十一日)
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位)：	7
加權平均貼現率	2.3	%

以下期限分析列出了今後五年經營租賃的預計未貼現現金流出情況，但2020年除外，其中列出了該年剩餘9個月經營租賃的預計未貼現現金流出情況。

財政年度	以百萬計
2020	$	218
2021	219
2022	175
2023	140
2024	113
其後的轉易	425
租賃付款總額	1,290
減：估算利息	(115		)
合同責任總額	$	1,175

下表載於我們截至2019年10月31日的財政年度表10-K的年度報告中，描述了2019年10月31日不動產、個人財產租賃、分租收入承諾和經營租賃承諾的不可取消租賃下的最低租金承諾總額。

財政年度	以百萬計
不足1年	$	284
1至3年	399
3-5歲	262
5年以上	395
共計(1)	$	1,340

⁽¹⁾ 指營業租賃債務，扣除轉租收入總額$130百萬.

截至2020年1月31日，惠普尚未簽訂任何實質性經營租賃合同。

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•	概覽。對我們的業務和影響公司的其他要點的討論，以便為本MD&A的其餘部分提供背景。

•	關鍵會計政策和估計。對會計政策和估計的討論，我們認為這些討論對於理解我們報告的財務結果中包含的假設和判斷是很重要的。

•	行動結果。我公司經營財務業績比較分析三結束的幾個月2020年1月31日到前一年。在討論業務結果之後，將更詳細地討論按部門分列的業務結果。

•	流動性與資本資源。分析我們的現金流變化，討論我們的流動性和財務狀況。

•	合同義務和其他義務。對合同義務、退休和退休後福利計劃繳款、成本節約計劃、不確定的税收狀況和我們業務的表外安排的概述。

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•	在個人系統方面，我們的戰略重點是通過在多操作系統、多架構、地理、客户細分和其他關鍵屬性方面加強創新的市場細分，實現盈利增長。此外，我們正在投資於端點服務和解決方案。我們是當市場開始轉向合同解決方案時，重點關注服務，包括設備即服務(DeviceasaService)。我們相信，由於我們有競爭力的產品系列，我們處於有利的地位。

•	在印刷方面，我們的戰略重點是合同解決方案和圖形，以及擴大我們在3D印刷和數字製造市場的足跡。在合同解決方案中，我們繼續將重點放在管理打印服務(MPS)和即時油墨(Instant Ink)上。在圖形學方面，我們提供廣泛的解決方案組合，以解決圖形行業中的多個部分和應用程序。

•	在個人系統中，我們面臨着行業組件可用性和有競爭力的定價環境的挑戰。

•	在印刷領域，競爭的定價環境，包括來自非原始產品(包括仿製、再製造或再製造的替代品)的價格環境，以及在某些地區削弱的市場以及與我們客户的價格敏感性相關的市場，都構成了挑戰。我們還面臨印刷方面的挑戰，主要是在EMEA，因為我們的多層分銷網絡，包括限制灰色營銷和潛在的誤用定價方案。我們也由於技術、供應、價格、質量或其他方面的考慮，從單一來源獲得許多印刷組件。例如，我們從我們的大部分A4和A3投資組合的一部分激光打印機引擎和激光墨盒從佳能。任何一方不延長我們與佳能的協議或限制或縮小協議範圍的任何決定都會對我們從LaserJet產品中獲得的淨收入產生不利影響；然而，我們與佳能有着長期的業務關係，並期待該協議的續簽。

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