美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
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依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度
委員會檔案編號
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
(I.R.S.僱主) (識別號) |
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(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號(
根據該法第12(B)節登記的證券:
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無。
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記標明。是☐
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種備案要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、規模較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義:
大型加速箱 |
☒ |
加速過濾器 |
☐ |
非加速濾波器 |
☐ |
小型報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是
2019年6月28日是註冊公司最近第二季度最後一個營業日,登記人的非附屬公司持有的投票權和無表決權普通股的總市值約為美元。
截至2020年2月21日,登記人已發行下列普通股:
班級 |
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股票出資額 |
受益權益普通股,每股面值0.01美元 |
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B類實益權益普通股,每股面值0.01元 |
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C類受益權益普通股,每股面值0.01美元 |
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以參考方式合併的文件
生長特性
表格10-K年度報告
(一九二零九年十二月三十一日)
目錄
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頁 |
第一部分 |
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項目1. |
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商業 |
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1 |
項目1A。 |
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危險因素 |
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5 |
項目1B。 |
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未解決的工作人員意見 |
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項目2. |
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特性 |
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項目3. |
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法律程序 |
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項目4. |
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礦山安全披露 |
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38 |
第二部分 |
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項目5. |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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39 |
項目6. |
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選定財務數據 |
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項目7. |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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42 |
項目7A. |
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市場風險的定量和定性披露 |
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項目8. |
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財務報表和補充數據 |
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項目9. |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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59 |
項目9A. |
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管制和程序 |
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59 |
項目9B. |
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其他資料 |
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59 |
第III部 |
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項目10. |
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董事、執行幹事和公司治理 |
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項目11. |
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行政薪酬 |
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60 |
項目12. |
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某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
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60 |
項目13. |
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某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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60 |
項目14. |
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主要會計費用及服務 |
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60 |
第IV部 |
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項目15. |
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展品及財務報表附表 |
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簽名 |
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65 |
i
關於前瞻性聲明的警告聲明
這份關於SerititageGrowth Properties的表格10-K(“年度報告”)的年度報告包含構成聯邦證券法意義上的前瞻性陳述的陳述。任何與歷史或當前事實或事項無關的陳述都是前瞻性陳述。你可以使用前瞻性術語來識別前瞻性陳述,如“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“應”、“大約”、“打算”、“計劃”,“形式”、“估計”或“預期”或這些詞和短語的反面,或類似的詞或短語,是對未來事件或趨勢的預測或指示,而這些詞或短語並不僅僅與歷史事件有關。關於當前情況的基本表述也可能是前瞻的--如果它們意味着當前條件的延續。你也可以通過討論戰略、計劃或意圖來識別前瞻性的陳述。
前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性,你不應把它們作為對未來事件的預測。前瞻性陳述取決於假設、數據或方法,這些假設、數據或方法可能不正確或不準確,我們可能無法實現這些假設、數據或方法。除其他外,以下因素可能導致實際結果和未來事件與前瞻性陳述中提出或設想的結果大不相同:
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零售、房地產和一般經濟狀況下降; |
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房地產和零售業的競爭; |
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與我們的重建活動及可能取得或處置物業有關的風險; |
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未能在預計時限內或根本沒有達到預期佔用和(或)租金水平; |
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根據已簽署的租契開始租金的意外開支; |
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Holdco的終止及與我們簽訂的主要租約項下的其他權利; |
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我們對西爾斯控股的歷史敞口及其先前宣佈的破產申請的影響; |
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在西爾斯集團訴訟程序中對我們和其他被告提起的破產訴訟; |
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我們的負債條件和可得性或流動資金來源; |
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環境、衞生、安全和土地使用法律和條例; |
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要求我們遵守的限制,以保持REIT地位和我們所遵守的其他法律要求; |
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持續負向經營現金流對我們為業務和正在進行的發展提供資金的能力的影響;以及 |
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作為一家獨立的上市公司,我們的經營歷史相對有限。 |
雖然前瞻性聲明反映了我們的誠信信念,但它們並不能保證我們未來的表現。除非法律規定,否則我們不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性聲明,以反映新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的基本假設或因素的變化。關於這些和其他可能影響我們未來結果、業績或交易的因素的進一步討論,見“1A項”。危險因素。“
二
第一部分
項目1. |
商業 |
公司
SerititaGrowthProperties(“REIT”)(紐約證券交易所市場代碼:SRG)是馬裏蘭房地產投資信託公司,成立於2015年6月3日,是“國內收入法典”(“守則”)第856(C)節所界定的一個完全一體化、自我管理和自我管理的房地產投資信託(“REIT”),其資產由其持有,其業務主要通過SerittGrowthProperties,L.P.,一個特拉華有限合夥公司(“運營合夥”)進行。在經營夥伴關係的管理和控制方面具有專屬責任和酌處權。除非另有明文規定或上下文另有要求,此處使用的“公司”、“我們”、“我們”和“我們”指的是Serititect、運營合夥及其擁有和控制的子公司。
該公司主要從事在全美各地收購、擁有、開發、再開發、管理和租賃多樣化零售和混合用途房地產。截至2019年12月31日,該公司的投資組合包括212處房地產的權益,總面積約為3 340萬平方英尺(“GLA”),包括184個全資擁有的房產,在44個州和波多黎各(“全資擁有的地產”),以及在14個州(“合資物業”)的28處合資企業房產中的權益,總面積約為470萬平方英尺。
該公司的使命是創造和擁有振興的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,為消費者和當地社區提供豐富的體驗,併為我們的股東創造長期價值。
背景
2015年6月11日,西爾斯控股公司(“西爾斯控股公司”或“西爾斯控股公司”)向西爾斯控股股東進行了一次配股(“配股”),購買西爾斯控股的普通股,部分是為了資助(一)以27億美元收購西爾斯控股(Sears Holdings)擁有的房產和一處地面租賃物業,以及(二)其在三家合資企業中50%的股權,這些合資企業共有28處房產,地面租賃一處房產,租賃兩處房產(“交易”)。此次配股將於2015年7月2日結束。該公司的A級普通股於2015年7月6日在紐約證券交易所(紐約證券交易所)上市。2015年7月7日,該公司完成了與西爾斯控股的交易,並開始運營。在完成配股和交易之前,該公司沒有任何業務。
2018年10月15日,西爾斯控股及其某些附屬公司根據“美國法典”第11條第11章向美國紐約南區破產法院(“破產法庭”)提出了自願救濟請求。2019年2月28日,ESL投資公司的附屬公司Transform Holdco LLC(“Holdco”)的公司及其某些附屬公司簽署了一份關於51項全資財產(“Holdco主租賃”)的主租約,該租約於2019年3月12日生效,當破產法院發出一項命令,批准拒絕公司與西爾斯控股附屬公司之間的原始主租賃(“原始主租賃”)。
截至2019年12月31日,該公司以48個全資擁有的房產租賃給Holdco總租賃公司,並在三個合資公司的房地產公司租賃了空間給Holdco公司。截至2019年12月31日,三項全資擁有的物業均須按照Holdco總租契的條款100%收回通知書,而28項全資擁有的物業及1項合資公司的財產則須分別根據Holdco總租約的條款及與Holdco在該物業的租賃條款發出終止通知書。使這一收復和終止生效活動:公司根據Holdco總租賃合同,以17處全資擁有的房產租賃給Holdco公司,並在兩家合資公司的物業處將空間租賃給Holdco公司。
愛德華·S·蘭伯特是ESL Investments,Inc.的董事長兼首席執行官,該公司擁有Holdco公司。Lampert先生也是Seritect公司的主席,並控制着作為Holdco主租賃方的每個租户實體。
經營策略
該公司的主要目標是通過重新租賃和重新開發其大部分全資擁有的地產和合資物業,為股東創造價值。通過這樣做,該公司期望有意義地增加淨營業收入(“NOI”),並使其租户基礎多樣化,同時將其投資組合從單一租户零售方向轉變為以多租户購物中心、多家庭財產和更大規模、混合使用環境為主的投資組合。
- 1 -
為了實現其目標,該公司打算執行以下戰略:
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以高租金將單租户樓宇改建為多租户物業.我們打算增加NOI,並使我們的投資組合多元化,方法是積極重新發展我們物業的空間,並以較西爾斯或凱馬特在重建前所支付的租金為高的租金,將這些空間重新出租給新的多樣化租户。 |
我們致力於優化租户的組合,並通過關注不斷增長的全國性零售商,並考慮到每個房地產市場的競爭環境,來優化我們的房產組合。我們相信,優越的房地產位置、多樣化的房地產類型和國家足跡--這些都是我們資產組合的特點--使我們處於有利的地位,能夠滿足不同行業和理念的零售商的門店增長需求。當我們把空間出租給這樣的零售商時,我們的目標是創建多租户購物中心,這些購物中心的租金和估值因其主要位置、與相鄰零售商的協同效應以及與生產商場和購物中心的鄰近程度而獲得更高的租金和估值。
截至2019年12月31日,自動工以來,我們共推出91項主要以零售為主的重建計劃,總投資額估計為16億至17億元。
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通過零售和混合用途密集化使大量土地擁有的價值最大化截至2019年12月31日,我們的投資組合包括大約2800英畝土地,平均每個土地13英畝,我們最重要的地理集中集中在加州、佛羅裏達、得克薩斯州和東北部的高增長市場。我們相信,這些土地持有量將為更多的零售和混合用途開發提供有意義的機會。 |
特別是,我們已經確定了大約30多個我們認為具有房地產特徵和人口結構的土地,以支持綜合混合用途開發,包括零售、住宅、辦公和其他用途。鑑於我們對這些房產的收費所有權,以及對停車場和外包裝的控制,我們相信這些土地以及整個投資組合中的其他土地將提供有吸引力和增值的重新開發機會。2019年,該公司宣佈了其首三個多家庭項目,總計約900套單元和13.5萬平方英尺的綜合零售空間。這些項目是三個更大的項目的第一階段,大約1,500個多家庭單元和超過1,900,000平方英尺的商業空間,包括辦公、零售和旅館用途的混合用途開發。
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利用現有和未來與主要房地產和金融合作夥伴的合資企業關係。截至2019年12月31日,我們在28項合資物業中擁有50%的權益,其中包括23項與區域大型購物中心房地產投資中心的合資物業和5項與其他機構合作伙伴的合資物業,其中每一項都是通過我們在我們全資擁有的物業進行的密集再租賃和再開發活動來推動價值創造。 |
我們希望參與未來的合資企業,以利用我們的人力和資本資源,並追求更多的創造價值的項目。我們通常會尋找提供增量發展專門知識和/或資本的合作伙伴,或者,由於環境的原因,允許我們一起創造比我們自己認為能夠創造的價值更多的價值。
截至2019年12月31日,我們已與多家族合作伙伴簽署了合資協議。在14個地點擁有和開發5400多個公寓單元。這些協議取決於某些里程碑和其他結清條件的實現,無法保證這些交易將得到完成。
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保持靈活的資本結構以支持價值創造活動.我們期望維持一種資本結構,使我們有財政靈活性和能力,繼續為我們的業務和重建機會提供資金。我們認為,我們目前的資本結構和潛在的流動資金來源,包括但不限於出售全資財產、出售合資物業的權益以及潛在的信貸和資本市場交易(每一筆交易都可能符合某些條件和/或在我們20億美元的定期貸款安排下得到貸款人的同意),應繼續向我們提供資本來經營我們的業務,併為我們的業務和創造價值的投資提供資金,此外,我們20億美元的定期貸款機制包括一個未動用的4億美元的增量融資機制,獲得貸款取決於我們尚未達到的某些條件。 |
重要租户
截至2019年12月31日,該公司的現地租金收入中有一筆是從該公司租賃的Holdco獲得的。該公司184個全資擁有財產中的48個和28個合資公司中的3個。
截至2019年12月31日,三項全資擁有的物業均須按照Holdco總租契的條款100%接受收回通知書的規限,而28項全資擁有的物業及1項合資企業的財產則須分別根據Holdco總租約的條款及與Holdco在合資財產處的租約的條款而被終止。
- 2 -
活動:公司根據Holdco總租賃合同,以17處全資擁有的房產租賃給Holdco公司,並在兩家合資公司的物業處將空間租賃給Holdco公司。
競爭
我們與其他REITs、房地產合作伙伴和其他房地產公司、私人個人、投資公司、私人股本和對衝基金投資者、主權基金、養老基金、保險公司、貸款人和其他投資者(包括零售商運營商)爭奪投資機會和潛在租户,這些投資者可能會關閉門店,實施類似的房地產策略。此外,我們的房地產收入取決於我們的租户和經營者是否有能力與其他零售運營商競爭。
我們的一些競爭對手比我們大得多,擁有更多的財政資源和較低的資本成本。競爭加劇將使確定和成功利用符合我們目標的投資機會更具挑戰性。我們的競爭能力也受到國家和地方經濟趨勢、可供選擇的投資方案、資本供應和成本、建築和翻新費用、現行法律和規章、新立法和人口趨勢的影響。
作為業主,我們在房地產市場上與眾多開發商和業主競爭,包括我們的房產所在的購物中心。我們的一些競爭對手擁有更大的規模經濟,與這些競爭對手擁有或經營的多個物業的國家租户建立了關係,獲得了比我們更多的資源和更大的知名度。如果我們的競爭對手以低於當前市場價格或低於我們目前收費的租金提供空間,或者以包括多處房產地點在內的條款和條件提供空間,我們可能會失去現有和/或潛在的租户,我們可能會被迫降低我們的租金或大幅降低租金,租客改善津貼、提早終止租客權利或市面以下續期的選擇,以便在租約期滿時贏得新租户及保留租户。
環境事項
除其他事項外,我們的物業須受環保法例規管,包括空氣排放、廢水排放及廢物的處理及處置。某些物業是在含石棉建築材料例行安裝在住宅及商業結構內時建造的。此外,我們從西爾斯集團(Sears Holdings)購買的大部分物業,包括或以前包括汽車護理中心設施及零售燃料供應設施,以及有關處理的法例及規例。儲存和處置汽車護理中心設施使用或銷售的某些產品或材料中所含的有害物質(如馬達油、液壓升降機中的液體、防凍劑、溶劑和潤滑劑)、電池和輪胎的回收/處置、空氣排放、廢水排放和廢物管理。除這些產品或材料外,除這些產品或材料外,在使用或以前用於這些性質的設備,如服務設備、汽車升降機、油水分離器和儲罐等,一直受到越來越多的環境管制,其中涉及儲存、處理、危險材料的使用、處置和運輸。Holdco總租約規定,Holdco有義務遵守適用的環境法律,如果其不遵守導致我們遭受損失或索賠,並在Holdco總租賃期滿或提前終止時移走所有汽車護理中心的設備和設施。其他租約包括, 或預期會就其他營辦商在佔用期間首次出現的環境問題,為其各自空間的其他營辦商作出類似的規定,而經營者如不遵守有關規定,可能會被罰款及罰款,或規定須採取糾正行動,以致營運者須付出沉重的代價,從而影響他們履行對我們的義務的能力。
根據美國聯邦、州和地方環境法律和條例,不動產的現有或前任所有人或經營人可能被要求調查、轉移和(或)補救在此類財產上或由此產生的危險物質或其他受管制物質的釋放。此外,在某些情況下,此類不動產所有人或經營人可對財產損害承擔責任,此類釋放造成或引起的人身傷害和/或自然資源損害。這些法律中有若干條被解釋為共同和多項,除非損害可被分割,並有合理的責任分配依據。根據某些這些法律,我們也可能對在我們擁有財產之前或在我們將廢物送去處置地點發生的損害承擔責任。如果不適當地補救一項財產,也可能會對我們以財產作為抵押品租賃、出售或租賃財產或借入資金的能力產生不利影響。
根據Holdco總租約,Holdco必須在每一項全資財產租賃給Holdco之前或期間,從全資財產的某些環境責任中向我們提供賠償,包括拆除和修復構成汽車護理中心設施的所有受影響的設施和設備。此外,在交易結束時,一項環境儲備約為1 200萬美元。截至2019年12月31日,環境儲備的餘額約為950萬美元。
至於我們現時或過去物業的擁有權,以及我們日後可能購買的任何物業,我們可能須對在該等物業內或由該等物業排放危險物質或其他受管制物料的環境責任或成本負法律責任,而我們並不知道任何環境問題,預期會對本港物業的運作造成重大影響。
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保險
我們有全面的責任,財產和租賃損失保險對我們的財產組合。我們認為,這種保險提供了足夠的保險。
REIT資格
我們選擇從2015年12月31日起的應税年度開始被視為REIT,並期望繼續經營,以符合REIT的資格。只要我們符合REIT的資格,我們通常不會對每年分配給股東的應納税淨收入徵收美國聯邦所得税。為了符合美國聯邦所得税的要求,我們必須不斷地通過測試,包括但不限於我們的收入來源的房地產資格、我們資產的構成和價值。我們分配給股東的金額和我們股票所有權的多樣性。為了符合REIT的要求,我們可能需要放棄原本具有吸引力的機會,限制我們的擴張機會和我們的經營方式。參見“風險因素--與REIT地位相關的風險”。
產業部門財務信息
我們目前在一個可報告的部門運作,其中包括房地產的收購、所有權、開發、再開發、管理和租賃。我們根據個別情況審查每一項財產的經營和財務結果,而不是根據地理、大小或類型來區分或分組我們的財產。因此,我們把我們所有的財產合併成一個可報告的部分,因為它們在性質、租户和經營過程方面有相似之處。
員工
截至二零二零年二月二十一日,我們共有77名全職僱員,我們的僱員並沒有加入集體談判協議,我們認為我們的僱員關係是令人滿意的。
可得信息
我們的主要辦公室位於10110紐約第五大道500號,我們的電話號碼是(212)355-7800。我們的網站地址是www.seritage.com。我們的報告以電子方式提交或提供給證券交易委員會(“SEC”)根據“外匯法”第13(A)或15(D)條,在我們以電子方式提交或提供此類報告後,只要合理可行,即可通過本網站免費查閲。這些文件也可在證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。我們的網站還包括我們的公司治理準則和商業行為和道德守則的副本,以及我們的審計、薪酬和提名以及公司治理委員會的章程。我們網站上的信息不是本報告的一部分,也不是我們向SEC提交或提供的任何其他報告的一部分。
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項目1A。 |
危險因素 |
某些因素可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。除本年度報告所載的其他信息外,您還應仔細考慮以下所述的風險和不確定因素,包括我們的合併財務報表和相關附註。下面描述的風險和不確定因素並不是我們唯一面臨的風險和不確定因素。我們不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能成為對我們業務產生不利影響的重要因素。如果實際發生以下任何一種風險,我們的業務、財務狀況、運營結果和未來前景可能會受到重大和不利的影響。在這種情況下,我們的普通股的交易價格可能會下降,你可能會損失一部分或全部投資。
與我們的業務和業務有關的風險
我們依賴於我們的頂級租户,包括Holdco,成功地經營他們的業務的能力。我們的租户未能成功經營其業務,或發生對我們的主要租户的業務、財務狀況或經營結果有重大不利影響的事件,都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果造成重大的不利影響。
我們租賃的物業中有很大一部分是租給我們的主要租户,包括Holdco。在截至2019年12月31日的一年內,根據Holdco總租約支付給我們的租金佔我們當年收入的30.6%。因此,我們的投資能否成功,至少在短期內,在很大程度上取決於我們主要租户的財務狀況。在任何時候,我們的租户都可能經歷業務下滑,這可能會嚴重削弱他們的財務狀況,特別是在經濟不穩定時期。這種不確定性可能會因經濟狀況的實際變化而加劇,包括市場動態、消費收入趨勢、能源價格、關税或貿易爭端的上升,以及自然或人為的災難,包括流行病或流行病,或擔心此類變化對消費者行為的影響。因此,我們的租户可能會推遲租賃啟動,拒絕延長或續簽租約,在到期、關閉多個地點或宣佈破產時未能支付租金。例如,2019年11月,Holdco公司根據Holdco總租約行使其權利,自2020年3月起終止Holdco總租約,涉及29家商店,其中16家將在不支付終止費的情況下終止。
我們的任何主要租户,包括Holdco,不能或不願意履行租金義務和其他義務,可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大的不利影響,包括減少可用於支付我們融資項下利息、本金和其他費用和費用的經營現金流量,或向Seritita股民支付現金紅利。
此外,我們的某些租約,包括Holdco總租契,規定我們的租户須就租出的物業支付某些保險、税項、水電費及維修費,並須就與其業務有關的各種申索、訴訟及法律責任作出彌償、辯護及使我們免受損害,但須按比例分擔開支及某些其他限制。作為我們租金收入的物質來源,我們從我們的主要租户(包括Holdco)那裏獲得租金,可能會限制我們根據與這些租户簽訂的租賃協議行使我們的權利的能力。
當我們根據主租契將多處物業出租給一名租客時,主要租客的財務失敗或欠繳款項的風險會被放大,而我們執行這些協議所賦予的權利的能力可能會受到限制。例如,Holdco總租賃是一種單一租賃,不規定因租户違約而終止個別財產。Holdco不遵守Holdco總租賃合同的條款或不遵守租賃物業須遵守的規定,可能要求我們為所有此類租賃財產尋找另一位主承租人,而Holdco可能會減少或停止支付租金。在這種情況下,我們可能找不到合適的總承租人或承租人,以類似的租金和其他義務,以類似的租金和其他義務,及時或根本沒有找到合適的總承租人或承租人,這樣會減少我們的租金收入。
至於我們的主要租户,包括Holdco,在未來的表現如何,我們是沒有把握的。我們目前沒有預見到的結果可能會發生,其中任何一種都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。
我們的任何租户,包括Holdco,未來的破產或破產,都可能導致該租户的租約終止,並給我們造成物質損失。
這個 我們的任何租户,包括Holdco,未來的破產或破產,可能會減少我們從該物業獲得的租金收入,或迫使我們“收回”由於破產中的承租人違約或拒絕租賃而產生的租户空間。任何向破產租户申索未來未繳租金的申索,均須受法定限制,而這些限制可能會導致我們收取租金。
收入遠遠低於合同規定的租金,我們是根據他們的租約欠我們的,或根本不支付。此外,我們對過去未付租金的任何索賠可能無法全額支付。聯邦法律可能禁止我們驅逐房客
- 5 -
僅在該公司最近申請破產時(或如有該租客的情況下的租客)’破產或破產)。 我們也可能無法重新租賃一個已終止或被拒絕的空間,或重新租賃,以類似或更優惠的條件。如果我們重新租賃被拒絕的空間,我們可能會招致經紀,營銷和租户的費用.
破產法為租户提供了一定的保護,這些保護也可能影響主租約的處理,如Holdco總租賃。在受某些限制的情況下,主租契下的租客一般被要求作為一個整體承擔或拒絕主租契,而不是按財產逐項作出決定。這使租户無法僅承擔性能較好的屬性,並終止與性能較差的屬性有關的主租約。
雖然我們相信我們的Holdco總租約是一份統一的租約,在任何破產程序中都需要作為一個整體被假定或拒絕,但破產法院是否會要求總租契作為一個整體被假定或拒絕,取決於“事實和情況”考慮到若干因素的分析,包括締約方’有關文件的意圖、性質和目的,是否對主租賃中包括的每一項財產、有關文件中的規定和適用的國家法律是否有單獨和不同的考慮。如果破產法庭允許Holdco總租約部分被駁回,與我們擁有的財產有關的某些表現不佳的租約可能被破產的租户拒絕,而租户優惠的租約則被允許繼續存在,從而對我們從財產中獲得的付款產生不利影響。
此外,雖然我們相信霍爾德大師的租約是“真實租賃”就破產法而言,破產法院有可能將Holdco總租賃中規定的租賃交易重新定性為擔保貸款交易。如果Holdco總租約在司法上被重新定性為一項有擔保的貸款交易,我們將不會被視為該財產的所有者,並可能在破產程序中失去作為所有者的某些權利。
我們可能無法在我們的物業續約或再租賃空間,或租賃空間,在新收回的物業,而物業空置可能導致大量的資本支出。
當我們物業的租約期滿,或在適用的Holdco總租契或Holdco合資公司的租約被收回或終止時,該處所不得及時或根本不租回,或重租的條款,包括向租客提供津貼及優惠的費用,可能不如當時的租約條款有利。租客因租期屆滿或其他情況而失去租客,可能需要我們動用大量資本(除其他轉租費用外),以翻新物業,然後才適合新租客,並導致我們以物業維修、税項、保險及其他開支的形式招致大量費用。我們將簽訂或獲得的許多租約可能用於特別適合在這些物業上經營的租户的特定業務的財產。由於這些物業是為某一租客而設計或實際修改的,如果現行租契終止或不續期,我們可能需要以相當大的成本翻新該物業,降低我們收取的租金,或提供其他優惠以重新出租該物業。此外,如果我們被要求或以其他方式決定出售該物業,我們可能會因該物業的設計或改裝的特殊用途而難以將該物業出售給租客以外的另一方。這種潛在的流動性不足可能會限制我們快速調整投資組合的能力,以應對經濟或其他條件的變化,包括租户的需求。此外,我們可能無法將新物業租給符合我們預期的適當組合的租户或租金。如果我們的租賃計劃沒有實現,或者由於物業空置而導致大量的資本支出,我們的業務, 業務結果和財務狀況可能受到重大不利影響。2019年11月,Holdco根據Holdco總租約行使其權利,自2020年3月起終止對29家門店的Holdco主租賃。
西爾斯控股破產後,我們被指定為訴訟被告,這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響,轉移管理層對我們業務的注意力,並使我們承擔重大責任,包括因發現有欺詐的轉讓而可能採取的補救措施。
2019年4月18日,在西爾斯控股董事會重組委員會重組小組委員會的指導下,原告西爾斯控股、西爾斯、羅巴克公司、西爾斯發展公司、凱馬特公司和華盛頓的凱馬特公司在破產法院提起訴訟(“訴訟”),指定我們和我們的某些附屬公司以及ESL投資公司的附屬公司。西爾斯控股和其他一些第三方作為被告。訴訟有兩個標題:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538號案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人訴Lampert等人案,第19-08250號案件(RDD)。
2019年10月15日,破產法院發出命令(“確認令”),確認修改後的西爾斯集團及其附屬債務人第11章聯合計劃(“第11章計劃”)。根據確認令的條款,自第11章計劃生效之日起,將成立清算信託,訴訟將歸屬清算信託。確認令進一步規定,在第11章計劃生效日期和清算信託成立之前,訴訟應由西爾斯集團和官方委員會選定的五名指定人控制。
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的無擔保債權人(“債權人委員會”). 欲瞭解更多信息,請參閲第11章計劃、確認令和清算信託協議,每一份協議均已向破產法院公開提交。
2019年11月25日,債權人委員會向破產法院提交了第一份經修正的申訴(“修正申訴”),其中點名我們和我們的某些附屬公司,以及ESL投資公司的附屬公司。西爾斯控股和其他一些第三方作為被告。經修訂的申訴除其他外指稱,西爾斯控股自2011年以來進行的某些交易(包括2015年7月產生Serititage的交易)、與西爾斯控股簽訂的總租賃(“原始主租賃”),西爾斯控股(Sears Holdings)收購房地產,構成西爾斯控股(Sears Holdings)實際和(或)建設性欺詐轉讓和(或)非法股息,西爾斯控股(Sears Holdings)2015年7月從西爾斯控股(Sears Holdings)手中收購的房地產價值數億美元。經修訂的起訴書還稱,向塞利蒂奇和其他一些被告提供的與2017年特拉華州法院西爾斯集團(Sears Holdings)衍生訴訟有關的某些釋放,應被撤銷和/或宣佈為無效,作為一種實際和/或建設性的欺詐性運輸工具無效。修正後的訴狀除其他外,尋求作為宣告性救濟的救濟,避免所稱的實際和(或)建設性欺詐性轉移、扣押、追回以欺詐方式轉移的財產,或在審判時確定數額不詳的補償性損害賠償、對被告作為債權人提出的要求公平服從和免除、對任何故意不當行為的懲罰性和懲戒性損害賠償、以及合理的律師費、費用和費用。, Seritect被告提出了部分駁回動議,要求駁回修訂後的申訴中有關西爾斯集團衍生訴訟、不當得利和公平從屬關係中所收到的釋放的申訴。
欺詐性轉讓或轉讓包括實際意圖妨礙、拖延或欺騙當前或未來債權人的轉讓或債務,或在債務人無力償債、資本不足或到期無力償還債務時為換取低於合理等值價值而發生的轉讓或債務。為了補救欺詐性轉讓,法院可以取消被質疑的轉讓或義務,要求我們返還我們所收到的考慮,或為了債務人的未償債權人的利益而對我們施加重大責任,債務人的未償債權人作出了欺詐性轉讓,這可能對我們的財務狀況和我們的經營結果產生不利影響。除其他外,法院可以要求我們的股東向西爾斯控股公司或其債權人返還在發行中發行的一部分或全部與賽利策公司的形成有關的證券。
雖然我們相信在訴訟中向我們提出的申索是沒有根據的,並打算大力抗辯,但我們無法預測訴訟的最終結果、任何潛在損失的嚴重程度,或這些訴訟可能對我們或我們的運作所造成的影響。訴訟有可能使我們承擔大量費用,並可能對我們造成不利影響,造成重大損害或其他形式的救濟,導致或與額外索賠有關,影響我們與商業交易對手方的關係,轉移管理層的注意力和資源,其中任何一種都可能損害我們的業務。曠日持久的訴訟,包括任何不利的結果,可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響,並可能使我們受到不利的宣傳,並要求我們支付大量法律費用。請參閲本年度報告表10-K中關於訴訟的其他資料,請參閲注9-承付款項和意外開支。
房地產投資相對缺乏流動性。
我們的財產佔我們總綜合資產的很大一部分,而這些投資相對缺乏流動性。與每項股權投資有關的重大支出,如抵押貸款付款、房地產税、保險以及修理和維護費用,在情況導致投資收入減少時一般不會減少。如果物業的收入下降,而有關開支並沒有下降,我們的收入和現金便會受到不利的影響。如果我們有需要或適宜處置一項或多項按揭物業,我們可能無法在不支付有關債項或其他費用及開支的情況下,解除對按揭物業的留置權。因此,為了應對經濟或其他條件的任何變化,我們出售一項或多項房地產或投資的能力可能受到限制。如果我們想出售某一物業,我們可能無法在預期的時間內或以超過我們對該物業的投資成本的售價處置該物業。此外,我們進行資產出售或合資企業的能力,除其他不確定因素外,還取決於我們確定潛在買家的能力、潛在買家是否願意以商業上合理的條件進行交易、與交易對手進行談判、買方對財產和所有權進行令人滿意的審查、獲得所有權和其他有關保險的能力、貸款人根據我們的定期貸款安排可適用的同意權、購買者獲得充足融資的能力以及慣常的結束條件。
我們可能尋求出售的某些物業的潛在買家數目,可能會因其他業主擁有或管理的零售或商場大廈內有這類物業而受到限制。此外,我們出售或處置某些財產的能力可能會受到以下事實的阻礙,即這些財產可能受制於Holdco總租約,因為該主租約的條款或Holdco是承租人可能會使這些財產對潛在買家的吸引力不如可能出售的其他財產。此外,如果我們決定出售任何物業,我們可能會向買家提供融資,並承擔買家可能違約的風險,這可能會延誤或阻止我們將出售所得收益用作其他用途,或將所得收益分配給股東。
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我們和我們的租户都面臨着各種各樣的競爭,這些競爭可能會影響我們的盈利能力。
除了我們的物業和出租物業的商户外,還有其他有競爭力的選擇,影響了我們出租空間的能力和我們所能獲得的租金水平。我們的物業經營地點與其他零售物業競爭,也與其他形式的零售,如目錄和電子商務網站競爭。競爭也可能來自脱衣舞中心、出口中心、生活方式中心和購物中心,以及現有和未來的發展項目。新的建築、翻新和擴建在競爭的地點也可能對我們的財產產生負面影響。此外,我們與其他零售物業公司競爭租户和合格的管理。這些其他零售地產公司可能與我們沒有的租户有關係,因為我們的經營歷史有限,包括可能是理想租户的全國性連鎖企業。如果我們不能成功競爭,我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到嚴重的不利影響。另見“項目1.商業-競爭”
此外,零售業的競爭非常激烈,如果我們的商户不能區分他們的購物經驗、創造一個有吸引力的價值主張或執行他們的經營策略,他們可能會終止、拖欠或未能與我們續約,而我們的經營結果和財務狀況也會受到重大影響。此外,我們認為,數字和移動技術使用的增加加快了從實體購物轉向基於網絡的購物的速度,我們的租户,包括Holdco,可能會受到這些不斷變化的消費者消費習慣的負面影響。如果我們的租户未能適應他們的業務,並因此終止、拖欠或未能與我們續約,我們的經營結果和財務狀況可能會受到重大影響。
我們對物業的投資和重建,以及對其他物業的投資、收購或發展,都可能不成功或未能達到我們的期望。
我們打算通過投資、收購或開發房地產來擴大我們的業務,包括通過收回和重新開發我們許多物業的空間。然而,我們的產業具有高度的競爭力,我們面臨來自其他REIT、投資公司、私人股本和對衝基金投資者、主權基金、貸款人和其他投資者的競爭,其中一些投資者規模大得多,擁有更多的資源和較低的資本成本。這一競爭將使確定和成功利用符合我們投資目標的收購和發展機會更具挑戰性。如果我們無法以商業優惠的條件為收購或其他發展機會融資,我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大不利影響。此外,我們必須分配90%的應課税收入淨額,以維持我們作為REIT的資格,這可能會限制我們依靠租賃物業或隨後獲得的物業的租金付款來進行收購的能力。因此,如果無法以可接受的條件獲得債務或股權融資,進一步的收購或其他發展機會可能會受到限制或限制。
如本節其他部分所述,投資和收購我們可能尋求獲得的財產一般會帶來與房地產投資有關的風險,包括(但不限於)以下風險:
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由於競爭,我們可能無法獲得想要的財產; |
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即使我們能夠獲得想要的財產,來自其他潛在收購者的競爭也可能大大提高購買價格; |
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即使我們簽訂了購置財產的協議,這些協議也必須遵守習慣條件,包括完成盡職調查,使我們滿意; |
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在評估和談判潛在收購方面,我們可能會招致大量費用並轉移管理層的注意力,包括我們隨後無法完成的收購; |
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我們可能獲得的財產,最初不是我們的成果增值收購,我們可能無法成功地管理和租賃這些財產,以滿足我們的期望; |
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在我們想要的時間內,我們可能無法以優惠的條件為收購提供資金,或者根本無法獲得資金; |
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即使我們能夠為收購提供資金,我們的現金流也可能不足以支付所需的本金和利息; |
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我們可能會花費比預算更多的費用,對購置的房產進行必要的改進或翻新; |
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我們可能無法迅速和有效地將新的收購,特別是收購資產組合,納入我們現有的業務; |
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市場條件可能導致空置率高於預期,租金低於預期;以及 |
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對於未知的負債,我們可以獲得有責任的財產,沒有任何追索權,或者只有有限的追索權。 |
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此外,我們打算重新發展過去數年從西爾斯集團購買的大部分物業,以便騰出地方出租予更多零售租户及其他潛在的承租人作其他用途。 這些物業的重建一般涉及與地產發展活動有關的風險。 我們的重建策略亦涉及額外的風險,包括由於我們的重建活動而可能終止或未能與我們續約重建用地的適用部分。 如果我們不能成功地重新開發物業或以可接受的條件將重建後的物業租給第三者,我們的業務、經營結果及財務狀況可能會受到重大影響。
目前和未來的重建可能不會產生預期的回報。
作為長遠策略的一部分,我們期望進行涉及物業的重建、擴展和再投資計劃。同樣,每一合資公司期望進行涉及其合資公司財產的再開發、擴張和再投資項目,在某些情況下,我們可能需要向適用的合資公司提供額外的資本捐助。這些項目面臨若干風險,包括(但不限於):
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在動用資源後放棄重建活動,以確定可行性; |
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租金收入的損失,以及維護、修理、房地產税和其他費用的支付,包括根據Holdco總租賃收回的與Holdco有關的空間的費用,這些費用不得轉租給第三方; |
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其他協議規定的限制或義務; |
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建築和/或租賃費用(包括房客改進或津貼)以及延誤和費用超支,包括超出原先估計的建築費用; |
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未能在預計時限內或根本沒有達到預期佔用和(或)租金水平; |
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無法在擁有新財產的新市場中成功運作; |
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未能成功管理或為住宅、辦公室或其他混合用途物業的開發找到合適的第三方開發夥伴; |
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無法成功地將新的或重新開發的財產整合到現有的業務中; |
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難以以可接受的條件獲得資金,或在新租約規定的租賃義務充分佔用和開始之前支付與重建財產有關的經營費用和償債費用; |
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分區、建築和土地使用法律的變化,以及必要的分區、建築、佔用、土地使用和其他政府許可證的條件、限制或限制以及拖延或未能取得; |
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當地房地產市場條件的變化,包括零售空間或零售商品供過於求或需求減少,以及現有和未來租户的可得性和信譽; |
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零售商或購物者對財產的安全性、便利性和吸引力的負面看法; |
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受整體經濟波動影響,因為重建項目動工至完成之間有相當長的時間間隔;及 |
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職位空缺或以優惠條件租用空間的能力,包括可能的市場壓力,向租户提供減租、房客改善、提前終止的權利或市場以下的更新選擇。 |
如果在任何項目的過程中任何時候發生任何這些事件,項目總費用可能大大超過最初的費用估計數,這可能導致此類投資的收益或損失減少。此外,我們可能沒有足夠的流動資金來資助這些項目,而延遲完成重建計劃,可能會令多位租户有權利收回物業。
不斷增加的開支可能會減少現金流量和可用於未來發展的資金。
如果任何物業沒有全部佔用,或全部或部分空置,或租金不足以支付經營成本及開支,我們可能須就該物業動用款項支付營運開支。我們的物業會受到税率及評税、公用事業費用、保險費用、維修、維護費及行政開支及其他營運開支的影響。我們亦可能因已購買的物業(須預留款項支付其中某些費用)及日後可能購買的其他物業的延遲維修而招致大量開支。雖然Holdco總租約下的物業一般須按三重淨值出租(但須按比例分攤經營費用,而並非由Holdco租用),但租約或未來租約的續期可能不會在此基礎上進行談判,在此情況下,我們可能須支付這些費用。如果我們無法在三網租賃上租賃屬性
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根據或規定租户須繳付全部或部分開支,或租客未能繳付所需的税項、公用事業及其他負擔及其他營運開支,我們可被要求支付可能會對日後發展的資金或可供分配的現金造成不利影響的費用。
我們有持續的資本需求,可能無法以可接受的條件獲得額外資金或其他資金來源。
截至2019年12月31日,我們的未償債務總額為16億美元。我們日後可能會增加負債,以便為現有的負債提供再融資、為新購置的物業提供資金或為合營企業提供資本供款,或為重訂及重建計劃提供資金。我們現有的債務和任何重大的額外債務可能需要我們很大一部分現金流量來支付利息和本金。債務償還對我們的現金資源的需求將減少我們可用於支付紅利、進行資本支出和收購的資金,或執行我們業務戰略的其他方面。我們的負債也可能限制我們迅速適應不斷變化的市場狀況的能力,使我們更容易受到普遍不利的經濟和工業狀況的影響,並與其他債務水平相對較低的公司相比,給我們造成競爭劣勢。未來償債義務的增加可能會限制我們的業務靈活性,包括我們獲得財產、融資或再融資的能力,向合資企業提供財產或視需要出售財產的能力。
我們使用現金的主要用途包括支付物業營運費用及其他開支,包括一般及行政開支及還本付息,以及物業的再投資及重建。由於我們為重建目的而收回空間,以及根據原總租契的終止權而導致入住率下降,我們的物業租金收入,即營運現金流量的主要來源,並沒有為截至二零一零年十二月三十一日止的年度內的物業營運及其他開支提供足夠的資金。預計物業營運及其他開支會繼續超逾物業租金收入,直至更多租户開始繳交租金為止。我們計劃在繼續投資重建投資組合時,增加發展開支。雖然我們目前沒有足夠的流動資金為預計的財產和其他開支以及計劃中的發展支出提供資金,但我們期望為這些現金用途提供資金,包括但不限於出售全資財產、出售合資物業的權益以及潛在的信貸和資本市場交易,但須符合某些條件和(或)在我們20億美元的定期貸款安排下得到我們的貸款人的同意。
截至2019年12月31日,我們沒有遵守適用於我們的定期貸款貸款協議下的某些財務指標。因此,我們必須獲得貸款人同意通過出售或合資方式處置資產,截至2019年12月31日,貸款人已就提交審批的所有此類交易提供了這種同意。不能保證放款人會同意將來處置資產。此外,貸款人有權根據按揭及抵押品要求,就我們的資產要求按揭,而在截至2019年12月31日的一年內,貸款人已就我們的大部分投資組合申請按揭。
定期貸款機制還提供4億美元的增量貸款。我們能否使用增量設施取決於(一)我們從非西爾斯集團租户那裏獲得的租金收入(在實施了預期將在12個月內開始支付租金的SNO租約之後),即在增量設施產生之日之前結束的財政季度,不少於2億美元;(Ii)我們真誠地預測,在隨後的四個財政季度(從獲得增量設施的財政季度開始),從非西爾斯集團租户那裏獲得的租金收入(在12個月內開始支付租金後)將不少於2億美元。截至2019年12月31日,我們還沒有達到這個水平的租金收入,從非西爾斯集團租户。
此外,我們能否獲得額外的融資,並不時履行欠債項下的財政義務,須視乎我們日後的經營表現而定,而經營表現須視乎當時的一般經濟、地產及信貸市場情況,包括利率水平及一般信貸供應情況,以及金融、商業及其他因素,其中許多因素是我們無法控制的。如果信貸市場狀況長期惡化,將對我們以優惠條件獲得融資的能力產生實質性的不利影響。
我們可能無法獲得優惠條件下的額外融資或融資,或者我們的經營現金流可能不足以履行我們在任何債務下的財務義務。除其他外,沒有投資級信用評級或任何信用評級下調都可能增加我們的融資成本,並可能限制我們獲得融資來源的機會。如果在需要時無法獲得資金,或只有在不利條件下才能獲得資金,我們可能無法加強我們的財產或開發新的財產、完成收購或以其他方式利用商業機會或應對競爭壓力,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。可動用流動資金的減少也會損害我們向股東支付股息的能力。
如果通過發行股票證券籌集更多資金,我們的股東可能會遭遇重大稀釋。此外,在公開市場上出售大量A類普通股,或認為這種出售可以
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如果出現這種情況,可能會對A類普通股的市場價格產生不利影響,使我們的股東更難以在他們認為合適的時間和價格出售其普通股,並可能損害我們未來通過發行股票證券籌集資金的能力。
聯邦税法的改變可能會對我們的業務產生實質性的負面影響, 財務狀況和盈利能力,通過增加我們的税收或税收合規成本。
2017年12月20日,美國國會通過了第1號公法。“2017年減税和就業法案”()“TCJA”),於2017年12月22日簽署成為法律。“TCJA”的頒佈引起了許多解釋問題和模稜兩可之處,將來可能會通過立法來澄清或修改“TCJA”。任何這類未來的立法,以及任何條例或其他解釋性指導,都可能追溯生效,並可能對我們的業務和財務狀況產生不利影響,增加我們的税務或税務合規成本。任何這類法律、規章或解釋的影響可能對我們和我們的股東產生重大和不利的影響。
與地產有關的税項可能會增加,如果這些加幅不轉嫁給租户,我們的收入便會減少。
一些本地物業税評税員可能會因物業的收購和(或)重建而尋求重估部分物業。一般來説,我們的物業税不時會隨物業價值或評税率的改變而增加,或因其他被評税員認為有關的理由而增加。為物業税的目的而對一項財產的估價增加,將導致對該財產的有關不動產税的增加。雖然Holdco總租契的許可證,以及其他一些契約也可能容許,但我們可以把這些加税轉嫁給租户,但我們並沒有保證續訂租約或日後的租契會在同樣的基礎上進行談判。沒有轉嫁給租户的增加將減少我們的收入和現金分配給我們的股東。
建築物和/或分區法的修改可能要求我們在收回財產時更新財產,或在發生重大傷亡損失時阻止我們完全恢復財產,和(或)要求我們滿足更多或更嚴格的建築要求。
由於適用的建築物及分區法例、條例及守則等有所改變,而這些法例及守則可能會影響在物業初步建造後生效的某些物業,因此某些物業可能不完全符合現行的建築物及/或分區法例,包括電氣、消防、衞生及安全守則及規例、使用、批次範圍、泊車及倒退規定,但可能符合不符合規定的準許用途。這些建築物及分區法例的修訂,可能需要就收回、翻新及(或)重建物業方面,更新建築物現有的各種物質狀況。此外,這些建築物及分區法例的修訂,可能會限制我們或我們的租户。’在財產遭受重大傷亡損失或有能力翻修、擴建或翻新這些財產以保持合規或增加建築費用以符合建築或分區法規變化的情況下,將某一財產的房地恢復到以前的狀況的能力。如果我們無法在重大傷亡損失後恢復其先前的用途,或要求我們遵守更嚴格的建築或分區規則和條例,我們可能無法以相當的實際租金重新出租該空間,或以可接受的價格出售該物業,這可能會對我們造成重大及不利的影響。
我們的房地產資產可能會受到減值費用的影響。
我們必須定期評估是否有任何指標表明我們的房地產資產和其他投資的價值可能受到損害。如果識別了損害指示符,則屬性’只有在管理的情況下,S的價值才被認為是受損的。’s在考慮到預期和概率加權持有期的情況下,目前和預計的業務現金流量(未貼現和未槓桿)估計數低於財產的賬面價值。在我們的現金流量估計模型中,我們考慮了預期的未來營業收入、趨勢和前景、需求的影響、競爭等因素。如果我們正在評估一項資產或發展備選方案的潛在出售,未貼現的未來現金流量將根據目前的計劃、預定的持有期和現有的市場信息,在資產負債表日期考慮最有可能的行動方針。我們必須對我們的房地產資產和其他投資的價值是否有減損作出主觀評估。這些評估可能會對我們的收入產生直接影響,因為記錄減值費用會導致收益立即出現負調整。我們可能會在未來收取與資產減值有關的減值費用,任何未來的減值都會對我們在減值期間的經營結果產生重大的不利影響。
我們資產組合中的物業可能會受到地契的限制;如果發現我們違反了這些地契,或無法續期,我們可能會受到重大及不利的影響。
我們目前有一個財產,在我們的全資投資組合,是在土地上,以地面租賃。因此,我們只擁有長期租賃的土地作為這一財產的基礎,我們只有在土地租賃期限內才擁有這方面的改善。在未來,我們的投資組合可能包括額外的物業,但須以土地租賃或類似權益為限。如果我們被發現
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在違反地面租賃的情況下,我們可能失去使用財產的權利,也可能對地面出租人承擔損害賠償責任。此外,除非我們可以在租契期滿前購買有關土地的費用權益,或延展這些租契的期限,否則我們便會失去經營這些物業的權利,以及在租約期滿後對改善工程的權益。 我們行使延長土地租契期限的選擇的能力,須符合以下條件:在我們行使該等選擇時,我們並沒有違反地契的條款,而我們在該時間亦可能不能行使我們的選擇。 此外,二合資公司的財產目前是地面租賃或租賃的,因此也面臨類似的風險。 此外,我們可能無法續訂我們的土地租約或未來的土地租賃期滿(在行使所有更新選項)。 如果我們因土地租約的違約、不續期或最終到期而喪失使用財產的權利,我們將無法從這些財產中獲得收入,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大和不利的影響。
我們投資組合中的某些財產受互惠地役權協議、經營協議或類似協議的限制,其中一些協議包含購買選擇權或優先購買權或優先要約權,有利於第三方。
我們投資組合中的許多物業,以及我們將來所取得的物業,均須受根據地契、限制性契約或條件、互惠地役權協議或經營協議(集體)施加的使用限制及/或操作規定所規限。“財產限制”)這可能會對我們重新開發房地產或向第三方出租空間的能力產生不利影響。這類財產限制可包括,例如,對財產的改建、變更、擴建或重新配置的限制;對財產使用的限制,包括僅用於零售目的的限制;影響停車要求的限制;對外部或內部標誌或立面的限制;或對毗鄰購物中心的進出等方面的限制。在某些情況下,在更改、重新配置、擴大、重新開發或重新租賃財產時,可能需要徵得此類協議的另一方或各方的同意。如有需要,未能取得這些同意,可能會損害我們執行租賃、重建或擴展策略的能力,從而對我們的業務、財務狀況或經營結果造成不良影響。在某些情況下,第三方可以通過出售或轉讓財產,或改變使用或經營方式,包括關閉西爾斯經營或停止經營活動,對設押財產擁有購買選擇權或優先購買權或優先要約權。我們不時地捲入與這種財產限制有關的爭端或法律程序,這可能導致法律費用的產生和管理資源的轉移。
經濟狀況可能會影響借貸成本,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的業務受到許多因素的影響,這些因素在很大程度上超出了我們的控制範圍,但也可能對我們產生重大的負面影響。這些因素包括但不限於:
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利率和信貸息差; |
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信貸的可得性,包括獲得信貸的價格、條款和條件; |
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消費支出或消費情緒下降,包括儲蓄率和增税的結果,以及這可能對零售活動產生的任何影響; |
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房地產及零售市場、派息股票市場及一般公共資本市場的實際及感知狀況;及 |
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失業率,無論是在全國範圍內還是在我們運作的主要市場內。 |
此外,通脹或通縮等經濟環境,亦會對本港的業務、財務狀況及經營結果造成重大影響。通縮可能會影響我們償還債務的能力。通縮可能會延遲消費,從而削弱租户的銷售,這可能會令我們的租户減少。’支付租金的能力。對零售商的通縮壓力可能會削弱他們出租我們的空間的能力,並降低我們以優惠條件重新租用該空間的能力。在通脹的經濟環境下,通脹上升可能會對我們的負債、一般開支和行政開支的利息開支產生明顯的負面影響,因為這些費用可能會以高於我們收取的租金的比率增加。此外,通脹可能會對租金增加的租客帶來不利影響,租金增幅可能低於任何時候的通脹增幅。通貨膨脹也可能對消費者支出產生不利影響,這可能會影響到我們的租户。’銷售,反過來,我們自己的經營成果。受限制的貸款做法可能會影響我們為物業融資的能力,亦可能對租户造成負面影響。’獲得信用的能力。消費需求的減少會直接影響到我們的租户和我們所獲得的租金。
遵守“美國殘疾人法”可能要求我們支出對我們的現金流產生不利影響的開支。
美國殘疾人法案“阿達”)有單獨的遵守要求“公共住宿”和“商業設施,”但一般要求建築物向殘疾人開放。遵守“反傾銷協定”
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要求可能要求取消准入障礙,而不遵守規定可能導致美國政府處以罰款,或對私人訴訟當事人或兩者都給予損害賠償。 雖然租給我們物業的租客一般有責任遵守適用於租給他們的物業的“反傾銷協定”條文,但如有需要的更改涉及其他物業並非出租予該等租客,如所需的更改包括超出預期的開支,或如更改的速度必須較預期為快,則這些租户支付費用的能力可能會受到不利影響。 此外,其他租契可要求業主就整幢樓宇及(或)租客遵守“反傾銷協定”。’S空間。 由於上述任何情況,我們可能需要支出資金,以遵守“反傾銷協定”的規定,這可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
環境、衞生、安全和土地使用方面的法律法規可能限制或限制我們的一些業務。
作為各種不動產和設施的所有者或經營者,我們必須遵守各種聯邦、州和地方環境、衞生、安全和土地使用法律和條例。我們和我們的財產受到有關使用、儲存、處置、排放和釋放危險和非危險物質、僱員健康和安全以及分區限制的法律和法規的約束。從歷史上看,Holdco的前身西爾斯控股公司(Sears Holdings)在遵守這些法律方面並沒有為遵守這些法律而花費大量費用,因為這些空間的絕大部分空間都屬於原主人租賃的範圍。然而,導致某些補救活動的大部分財產目前包括或以前包括汽車護理中心設施和零售燃料設施,以及(或)地面或地下儲油罐,並受到或曾經遵守關於處理、儲存和處置汽車護理中心設施中使用或銷售的一些產品或材料(例如汽油、機油、液壓升降機中的液體、防凍劑、溶劑和潤滑油)中所含危險物質的法律和條例,以及電池和輪胎的回收/處置、空氣排放、廢水排放和廢物管理。除這些產品外,正在使用或以前在這類財產上使用的設備,例如服務設備、汽車升降機、油水分離器和儲罐,除其他外,在危險材料的儲存、處理、使用、處置和運輸方面受到越來越多的環境管制。還有聯邦、州和地方的法律、法規和法令,規定在某些財產得到釋放、升級或重新開發時,使用、拆除和(或)更換地下儲罐。這類法律, 除普通法標準外,還可對與地下儲罐有關的任何危險物質的釋放規定賠償責任,並規定第三方可要求此類財產的所有者或經營者就此類釋放造成的損害尋求賠償。如果我們的任何財產上的任何地下儲罐釋放出危險物質,我們可能會受到物質上和負面的影響。在一些州,某些類型的場地的轉移取決於在轉移之前清理污染。如果我們的任何財產受到這種污染,我們可能要承擔大量的清理費用,然後才能出售或以其他方式轉讓財產。
最初的主租賃包含了西爾斯控股公司賠償我們承擔的某些環境責任的要求;然而,繼西爾斯控股之後’破產時,我們不能保證我們能夠收取根據這些賠償義務所欠的任何款項。根據Holdco總租約,Holdco必須賠償我們在某些財產上的某些環境責任,包括拆除和補救構成汽車護理中心設施的所有受影響的設施和設備。雖然現有及未來的租約預期會要求租客一般為這些租客向我們提供補償。’由於不符合環保法規,這些租户通常不需要賠償我們在入夥前出現的不符合環保規定的情況。在這種情況下,我們可能會根據這些契約或法律承擔費用和開支。任何環境負債的數額可能超過Holdco或其他第三方將被要求賠償我們(或適用的合資公司)或他們這樣做的財務能力的數額。此外,根據有關我們負債的協議條款,我們已將資金存入一個儲備賬户,用於支付因糾正某些環境和其他條件而產生的費用。這些資金的數額可能不足以糾正預期適用這些資金的環境和其他條件。
此外,將來可能通過的其他法律,或對違反現行法律或根據現行法律承擔責任的裁定,可能要求我們和(或)一家或多家合資企業支付大量開支,或以其他方式限制或限制我們或其某些業務,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
與我們擁有的房地產相關的環境合規成本和負債可能會對我們產生重大和不利的影響。
根據與人類健康和環境有關的各種聯邦、州和地方法律法規,我們的財產可能要承擔已知和未知的環境責任。其中某些法律和條例可對某些法定類別的人,包括所有者或經營者,對調查或補救受污染財產的費用規定連帶責任。本法律、法規適用於過去和現在在財產、危險物質或廢物的使用、儲存、處理和再循環或處置方面的業務活動。我們可能面臨責任,無論我們知道污染,污染的時間,污染的原因,或對財產污染的責任方。
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我們可能主要或共同或各自為政地承擔與調查和清理我們的任何財產有關的費用,無論我們是否知道或造成了釋放,也不管我們是否知道或導致了釋放,而這些財產已經被釋放或威脅釋放了受管制的材料和其他受影響的財產。
作為不動產的業主或經營者,我們也可能因各種建築條件而承擔責任。例如,我們現時擁有或經營的物業上的建築物及其他構築物,或將來取得或經營的建築物及其他構築物,可能含有或可能含有含石棉物料(或“ACM”)。環境、健康和安全法律要求對ACM進行適當的管理和維護,並可能對不遵守這些要求的業主、經營者或僱主處以罰款或處罰。這些規定包括採取特別預防措施,如清除、減少或監測空氣,如果機場核心設施在建築物維修、翻新或拆除期間受到幹擾,可能造成大量費用。此外,我們還可能因接觸ACM或向環境釋放ACM而遭受人身傷害或財產損害。此外,在我們的任何財產中存在大量的黴菌或其他空氣中的污染物,可能要求我們採取代價高昂的補救計劃,以控制或清除黴菌或其他空氣中的污染物,或增加通風和/或使我們在財產損壞或人身傷害時對我們的租户、租户的僱員或其他人承擔責任。
除這些費用外,通常不受法律或法規的限制,而且可能超過一項財產。’由於其價值,我們可以承擔某些其他費用,包括政府罰款,以及對人員、財產或自然資源造成的傷害。此外,一些環境法對受污染的場地造成留置權,以利於政府獲得損害和政府因這種污染而造成的費用。任何此類費用或留置權都可能對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。
雖然我們打算要求租客就某些環境責任,包括他們所引致的環境責任,向我們作出賠償,但該等負債的數額,可能超過租客向我們提供賠償的財政能力。污染的存在或未能對污染進行補救,可能會對我們出售或租賃房地產或以房地產作為抵押借款的能力產生不利影響。
每個合資企業都面臨着與其合資公司屬性相關的環境合規成本和負債的類似風險,這些風險可能會降低我們對一家或多家合資企業的投資或分配給我們的價值,或者要求我們向一家或多家合資企業提供額外的資本捐助。
可能的恐怖主義活動或其他暴力行為可能對我們的財政狀況和行動結果產生不利影響。
恐怖主義襲擊或其他暴力行為可能導致經濟活動減少,這可能損害對我們租户提供的商品和服務的需求以及我們財產的價值,並可能對我們證券投資的價值產生不利影響。由此導致的零售需求下降,可能使我們很難以相當於或高於歷史費率的租賃費率續借或重新租賃我們的房產。恐怖主義活動或暴力也可能通過破壞、破壞或損失直接影響我們財產的價值,為這種行為或一般保險提供的保險可能較低或成本更高,這可能會增加我們的業務費用,並對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。如果我們的租户受到未來襲擊的影響,他們的業務也可能受到同樣的不利影響,包括他們繼續履行現有租約義務的能力。這些行為可能會削弱企業和消費者的信心和支出,並可能導致國家和國際金融市場和經濟的更大波動。這些事件中的任何一個都可能減少對房地產的需求,減少或推遲我們新的或重新開發的房產的佔用,並限制我們獲得資本的機會或增加我們的籌資成本。
網絡安全事件可能對我們的業務造成幹擾,使機密信息受到損害,並損害我們的業務關係,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
Seritage易受網絡安全風險的影響,其中包括盜竊、未經授權的監測、發佈、濫用、丟失、銷燬或損壞機密和高度受限的數據;拒絕服務攻擊;未經授權訪問相關係統、對網絡或設備的妥協;或Seritita物理基礎設施或操作系統的操作中斷或故障。’S信息系統。塞利策’我們的信息系統對我們的業務運作和執行日常操作的能力至關重要,包括對機密信息和個人信息的安全處理、存儲和傳輸。該公司必須不斷監測和發展其系統,以保護其技術基礎設施和數據免遭挪用、腐敗和破壞。網絡安全風險還可能影響我們代表客户和租户投資的財產,這可能導致客户價值的損失。’投資。此外,由於塞裏蒂奇’與第三方服務提供商和其他實體的互聯性,如果其中任何一個受到成功的網絡事件的影響,Seritage可能會受到不利的影響。雖然我們和我們的服務提供者實施了各種程序、程序和控制措施,以幫助減輕這些風險,但我們無法保證這些措施將是有效的,或不會發生安全違規或中斷的情況。這些事件的後果可能包括業務中斷、數據丟失或被盜用的賠償責任、被盜資產或信息、網絡安全保護和保險費用增加、合規費用增加、訴訟、監管執法行動以及損害我們的聲譽或商業關係。
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我們可能會招致抵押貸款和其他借款,這可能會增加我們的業務風險。
我們可能會招致按揭債務,並以全部或部分不動產作抵押,作為該等債項的抵押,以資助新購置的物業或為合營企業提供資本供款,或為重租及重建計劃提供資金。截至2019年12月31日,我們被要求在我們的定期貸款安排下向貸款人提供我們投資組合中大部分的抵押貸款。這項限制,連同定期貸款安排的其他條文,會限制我們利用這些物業作為抵押品,取得額外的有擔保融資的能力。我們也可以借款,如果我們需要資金,或認為有必要或明智,以確保我們的資格,作為一個REIT作為美國聯邦所得税的目的。如果某一財產的現金流量與償還抵押貸款債務所需的現金流量之間存在缺口,則可供分配給股東的數額可能會減少。此外,抵押貸款債務增加了損失風險,因為由財產擔保的債務違約可能導致放款人採取喪失抵押品贖回權的行動。在這種情況下,我們可能會失去擔保貸款違約的財產。就美國聯邦所得税而言,對我們任何財產的止贖通常被視為以相當於抵押貸款擔保的未償債務餘額的購買價格出售財產。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過了我們在財產上的税基,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應納税的收入,但不會收到任何現金收益。在這種情況下,公司可能無法支付維持其REIT地位所需的分配金額。如果任何抵押包含交叉抵押或交叉違約條款,一項單一財產的違約可能會影響多個財產。如果任何屬性由於默認情況而被取消贖回權, 我們向股東支付現金分配的能力可能會受到不利影響。
定期貸款安排中的契約可能會限制我們運作的靈活性,而違約或違約可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
我們的定期貸款安排包括某些財務指標,以管理協議中規定的某些抵押品和契約例外情況,包括:(1)從2018年9月30日終了的財政季度開始至2021年6月30日終了的財政季度,每個財政季度的固定費用覆蓋比率不低於1.00至1.00,此後每個財政季度的固定費用覆蓋率不低於1.20至1.00;(Ii)從2018年9月30日終了的財政季度開始至2021年6月30日終了的財政季度,每個會計季度的未支配固定收費覆蓋率不低於1.05至1.00,此後每個財政季度不低於1.30至1.00;(Iii)總槓桿率不超過65%;(Iv)未支配比率不超過60%;(V)資產淨值至少為12億美元。任何未能滿足這些財務指標的情況,都將限制我們通過出售或合資方式處置資產的能力,並引發對我們向貸款人提供抵押抵押品的要求,但不會導致違約、強制性攤銷、現金流清掃或類似規定的發生。截至2019年12月31日,我們違反了上述一項或多項財務指標,因此,我們被要求根據定期貸款安排向貸款人提供抵押貸款,涉及我們投資組合的大多數。此外,我們定期貸款安排下的貸款人有權同意通過出售資產和組建新的合資企業處置財產。這一同意權可能會限制我們處置財產的能力,無論是出於戰略原因,還是為我們的業務籌集流動資金。定期貸款安排還包括與我們出售資產或合併的能力有關的某些限制。, 合併或轉讓我們的全部或大部分資產;產生額外債務;產生某些留置權;訂立、終止或修改某些物質租賃和/或對我們財產的重要協議;進行某些投資(包括對合資企業的限制)和其他限制性付款;對我們的股本進行支付或回購;與附屬公司進行某些交易。
定期貸款機制還提供4億美元的增量貸款。我們能否使用增量設施取決於(一)我們從非西爾斯集團租户那裏獲得的租金收入(在實施了預期將在12個月內開始支付租金的SNO租約之後),即在增量設施產生之日之前結束的財政季度,不少於2億美元;(Ii)我們真誠地預測,在隨後的四個財政季度(從獲得增量設施的財政季度開始),從非西爾斯集團租户那裏獲得的租金收入(在12個月內開始支付租金後)將不少於2億美元。截至2019年12月31日,我們還沒有達到這個水平的租金收入,從非西爾斯集團租户。
作為一家REIT和獨立的上市公司,我們的經營歷史有限,而我們缺乏經驗可能會阻礙我們成功管理業務或實施有效的內部控制的能力。
我們有有限的經營歷史,擁有,租賃或開發財產或作為一個REIT經營。同樣,作為一家獨立的上市公司,我們的經營歷史也是有限的。我們不能向您保證,我們過去的經驗將足以成功地經營我們的公司作為一個REIT和一個獨立的上市公司。我們必須實施實質性的控制制度和程序,以保持我們作為REIT的資格,滿足我們在適用的SEC條例下的定期和當前報告要求,並遵守“薩班斯-奧克斯利法案”、2010年“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”和“紐約證券交易所上市標準”。因此,我們的管理層和其他人員需要投入大量時間來遵守這些規則和條例,並建立所需的公司基礎設施和管制措施,以建立一個公開交易的區域投資信託基金。這些費用和時間承諾可能大大超過我們目前的預期。如果我們的財務和會計組織由於任何理由無法對增加的要求作出適當反應,我們的財務報告的質量和及時性可能會受到影響,我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制可能會出現重大缺陷或重大弱點。
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不能對財務報告建立有效的披露控制和程序以及內部控制或糾正現有的缺陷,可能導致我們未能履行“外匯法”規定的報告義務,或導致我們的“外匯法”報告中出現重大弱點、重大錯報或遺漏,其中任何一種都可能導致投資者對我公司失去信心,這可能對我們的營業收入和結果或A類普通股的市場價格、每股0.01美元、B類非經濟普通股每股0.01美元的市場價格產生不利影響(“乙類非經濟普通股”),及C類無表決權的實益權益普通股,每股面值$0.01(“C類無表決權普通股”).
我們和股東對我們的受託人和高級官員採取行動的權利是有限的。
根據馬裏蘭REIT法的允許,該公司’“信託聲明”將其受託人和高級官員的責任限制為Seritita及其股東對金錢損害的賠償責任,但因下列原因而產生的責任除外:
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實際收到不正當的金錢、財產或服務利益或利潤;或 |
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根據受託人或高級官員的積極和故意不誠實的裁斷作出的最終判決,對所判決的訴訟事由具有重大意義。 |
此外,我們的“信託聲明”授權我們,我們的附例規定我們有義務賠償我們的現任和前任受託人和高級官員以這些身份採取的行動,並在馬裏蘭法律允許的最大限度內,在程序最後處置之前支付或償還他們的合理費用,我們已與我們的受託人和執行官員簽訂了賠償協議。因此,公司和我們的股東對我們的受託人和高級職員的權利可能比沒有我們的“信託聲明”和“章程”的規定或其他公司可能存在的權利更有限。因此,如果我們的任何受託人或高級人員所採取的行動免除或免除責任,或對責任作出賠償,但妨礙我們的業績,公司和我們的股東’向該受託人或高級人員追討損害賠償的能力將受到限制。
“信託聲明”和“章程”、“馬裏蘭州法”和“合夥經營合夥協議”載有可能推遲、推遲或阻止A類普通股的收購或控制權變更的條款。
公司’“信託聲明和細則”、“馬裏蘭州法律”和“合夥經營合夥協議”載有若干條款,這些條款的行使或存在可能會推遲、推遲或阻止一項可能涉及我們股東溢價或以其他方式符合股東最佳利益的交易或控制權變更,其中包括:
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公司信託聲明對實益權益股份的所有權和轉讓有限制。為使我們有資格成為區域投資信託基金,在每個應課税年度(2015年除外)的後半個時間,不超過所有實益權益流通股價值的50%,可由五個或更少的個人在任何時候擁有,這是我們選擇作為REIT徵税的第一個應税年度。此外,至少有100人必須在應納税年度的至少335天內實益地擁有我們的實益權益份額(2015年除外,即我們選擇作為REIT徵税的第一個應税年度)。公司的信託聲明,除某些例外情況外,授權公司董事會(“董事會”)採取必要和適當的行動,以保持其作為REIT的資格。為此及其他目的,除某些例外情況外,我們的“信託聲明”規定,任何人不得以實益或建設性的方式持有公司所有流通股或所有已發行普通股(包括我們的A類普通股、B類非經濟普通股及我們的C類無表決權普通股)的價值或數目超過9.6%(以限制程度較高者為準)。我們把這些限制統稱為“所有權限制”。“守則”規定的建設性所有權規則很複雜,可能導致由一組相關個人或實體直接或建設性地擁有的股份被視為由一個個人或實體建設性地擁有。因此,個人或實體獲得的實益權益流通股不足9.6%,就可能導致該個人或實體或另一個人或實體違反所有權限制,以實益或建設性的方式持有公司的實益權益股份。另外,因為我們有多個類別的普通股, 收購A類普通股可能會導致股東無意中違反所有權限制,以實益或建設性的方式持有公司的受益權益股份。我們的“信託聲明”還禁止任何人持有A類普通股、A系列累積可贖回優先股(“A系列優先股”)或其他通常會導致(I)我們根據“守則”第856(H)條“緊密持有”或以其他方式導致我們沒有資格成為區域投資信託基金的實益權益股份;(3)我們的任何收入,如果不符合“守則”第856(D)條的規定,將符合“不動產租金”的條件,而不符合“不動產租金法”第856(D)條的規定,或(Iv)我們未能符合“守則”第897(H)條所指的“由本地控制的合資格投資實體”的資格。任何企圖擁有或轉讓A類普通股、A系列優先股或我們的任何其他有實益權益的股份,違反我們在信託聲明中對所有權或轉讓的限制,都可能導致轉讓自動無效。公司的信託聲明還規定,如果A類普通股有任何故意轉讓,A類優先股 |
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股份或其他有實益權益的股份 否則會導致任何人違反所有權限制或對上述實益權益股份的所有權和轉讓的任何其他限制,那麼將導致違規行為的股份數目(相加至最接近的全部股份)將自動轉移給信託公司並由其持有。為指定慈善受益人的專屬利益. 任何人取得 諸如此類違反所有權限制的股份或對上述實益權益股份的擁有及轉讓的任何其他限制將無權就該等股份獲得任何股息,亦無權投票表決該等股份或收取該等股份隨後出售所得的任何收益,而該等股份的出售超出該人就該等股份支付的價格的較低者(如該人沒有就該等股份給予價值、該等股份在該等股份轉讓予該信託之日的市價)或該出售而變現的款額。我們或我們的指定人也有權以這個計算的價格向受託人購買股票。 我們在“信託聲明”中對所有權和轉讓的所有權限制和其他限制,如果董事會不給予豁免,即使我們的股東認為改變控制權符合他們的最大利益,可能會阻止或依靠第三方獲得我們的控制權。 |
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公司董事會有權促使我們發行更多有實益權益的股份,並在未經股東批准的情況下對未發行的A類普通股進行分類和重新分類。除A類普通股外,公司還發行和發行了B類非經濟普通股,總共擁有公司約5.6%的投票權,所有這些股份均由ESL Partners、L.P.及其附屬公司持有,其中包括Edward S.Lampert(合稱“ESL”)。我們還發行了280萬股A系列優先股,這些股份比我們的普通股更高,涉及股息支付的優先權和清算、解散或清盤時的權利。我們的信託聲明授權我們發行額外的授權但未發行的普通股或有實益權益的優先股。此外,董事會可未經股東批准,(I)修訂“信託聲明”,以增加或減少我們有權發行的任何類別或系列的實益權益股份總數或實益權益股份數目;及(Ii)將任何未發行的普通股或有實益權益的優先股分類或重新分類,並訂定已分類或重新分類的股份的優惠、權利及其他條款。因此,董事會可設立一類或一系列具有實益權益的普通股或優先股,這些股份或優先股可能會推遲或阻止交易或控制權的改變,而這種交易或變更可能涉及A類普通股的溢價,或以其他方式符合我們股東的最佳利益。 |
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董事會分為三類,受託人選舉需要A類普通股和B類非經濟普通股的三分之二投票。。董事會分為三類受託人,每一類的人數應儘可能相等。因此,董事會大約三分之一的成員將在每次股東大會上選出,在有爭議和無爭議的選舉中,受託人由A類普通股和B類非經濟普通股(作為單一類別一起投票)的三分之二選票選出,有權在受託人的選舉中投票。如現任受託人未能獲得足夠比例的選票進行選舉,他或她將繼續在受託人委員會任職,直至繼任人當選並符合資格為止。受託人的分類及委任受託人須獲A類普通股三分之二票及B類非經濟普通股(以單一類別投票)的投票權,可能會令股東更難改變董事會的組成。規定受託人被提名人獲得A類普通股和B類非經濟普通股(作為單一類別一起投票)所投票數的三分之二,並有權在受託人選舉中投票的規定,也可能使股東更難以選舉未獲得ESL持有的受益權益股份的受託人提名人,ESL控制着公司約5.6%的表決權。 |
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“合夥經營夥伴關係協議”規定,經營合夥單位的持有人有權對涉及公司或經營合夥的控制交易中的某些變更給予批准權。。根據合夥經營夥伴關係的合夥協議,某些交易,包括合併、合併、轉換或其他組合,或構成公司或經營夥伴關係“控制權改變”的特殊交易或交易,將需要獲得合夥人(公司和由其控制的實體除外)的批准,以持有所有合夥人(公司和由其控制的實體除外)持有的所有尚未完成的經營夥伴關係單位的多數。這些規定可能產生拖延或阻止控制權改變的效果。ESL持有本公司不持有的所有經營夥伴關係單位和由其控制的實體。 |
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“馬裏蘭州法”的某些條款可能限制第三方取得對我們的控制權的能力。適用於馬裏蘭REITs的“馬裏蘭州普通公司法”(“MgCl”)的某些規定,可能會產生阻止第三方收購我們或阻礙公司變更控制權的效果,否則,這種情況可能會使A類共同股東有機會實現超過當時市價的溢價,或以其他方式符合股東的最佳利益,包括: |
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除某些例外和限制外,禁止馬裏蘭區域投資信託基金與“有利害關係的股東”(一般定義為直接或間接享有公司10%或10%以上表決權的任何人)之間的某些業務合併的“企業合併”條款 |
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在緊接有關日期之前的兩年期間內,在緊接有關日期之前的兩年期間內,在緊接有關日期之前的兩年期間內,在緊接有關日期之前的任何時間,是公司當時已發行股份的10%或以上的實益擁有人,或任何有利害關係的股東的附屬公司或馬裏蘭區域投資信託基金的附屬公司,在該股東成為有利害關係的股東的最近日期後的5年內,並在其後對該等組合施加兩項超多數股東表決規定的股份或附屬公司; |
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“控制權股份”規定,除某些例外情況外,本公司“控制股份”的持有人(定義為與收購人所擁有或控制的所有其他股份合併,將使收購者有權在選舉受託人時行使三種不斷增加的表決權之一)在“控制權收購”(定義為直接或間接獲取已發行和已發行的“控制股份”)中獲得的“控制權”股東對控制權股份沒有表決權,但經至少三分之二有權就該事項投贊成票的股東批准者除外,不包括所有有利害關係的股份;和 |
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此外,MgCl的第3章第8小標題允許董事會在未經股東批准的情況下,不論我們的“信託聲明”或“細則”目前規定了什麼,都可以實施某些收購抗辯。 |
董事會通過決議免除了“馬裏蘭州企業合併法”的規定,即:(A)我們與(I)西爾斯控股或其附屬公司之間的所有企業合併,或(Ii)ESL或費爾霍姆資本管理有限公司。(“FCM”)和/或FCM的某些客户(B)我們與任何其他人之間,但在後一種情況下,業務合併須先獲受託人委員會批准(包括我們多數並非該人的附屬公司或聯營人的受託人)。此外,我們的章程還包含了一項選擇退出馬裏蘭州控制股份收購法案的條款。
我們可能會遭受無保險或保險不足的損失,或者保險收益可能無法提供給我們,這可能會導致我們在財產上投資的資本的重大損失,減少預期的未來收入,或者導致我們產生意想不到的費用。
雖然Holdco總租約及其他現有租約規定,以及新的租契協議,須由租户就其樓宇維持全面的一般保險及危險保險,而我們亦已就我們的物業購買傷亡保險,但亦有某些類型的損失,一般是災難性的,例如地震、颶風及洪水,而這些損失可能是不可保的,亦可能是經濟上不可保的。保險範圍(扣除免賠額)可能無效,或不足以支付損失的全部現期市場價值或現期重置費用。通貨膨脹、建築物和分區條例的改變、環境方面的考慮以及其他因素,也可能使在財產損壞或毀壞後無法用保險收益來恢復或更換財產。在這種情況下,所收到的保險收益可能不足以恢復該等物業的經濟狀況,或不足以符合我們的按揭及物業限制的規定。此外,任何抵押債務的持有人可能要求將部分或全部財產保險收益用於減少此類債務,而不是用於歸還財產。
如果我們遭受的損失沒有保險或超過我們的保單承保限額,我們就可能失去投資在受損財產上的資本以及這些財產預期的未來現金流量。此外,如果損壞的財產有追索權債務、財產限制或土地租賃,即使這些財產受到不可挽回的損害,我們也可以繼續對債務承擔責任或提出損害賠償要求。
此外,即使我們的財產受到保險的損害,我們的業務或因意外事故而對我們的租户造成的破壞,也可能導致業務和/或租户的損失。我們或我們的租户承擔的業務中斷保險可能無法充分賠償因意外事故而造成的業務損失或租户損失。此外,如果我們的租户之一有保險但保險不足,該租户可能無法履行其與我們的租約下的付款義務,或其其他付款或其他義務。
金融市場的混亂可能會使評估保險公司和任何保險公司的穩定性、淨資產和資本化變得更加困難。’s履行其索賠付款義務的能力。保險公司如未能就保險單所涵蓋的損失、超過保單承保限額的損失或意外事故對我們的業務或租户的業務造成的中斷,向我們付款,可能會對我們的業務、財務狀況及經營結果造成不良影響。
每個合資企業也可能遭受未保險或保險不足的損失,也可能面臨與我們所面臨的類似的與保險有關的其他風險,這些風險可能會降低我們對一家或多家合資企業的投資或分配給我們的價值,或者要求我們向一家或多家合資企業提供額外的資本捐助。
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未來存續股東的利益與經營合夥單位股東的利益之間可能存在或可能出現利益衝突,經營合夥企業的合夥協議賦予經營合夥單位股東一定的權利,這可能損害股東的利益。
利益衝突可能存在或可能在未來產生,這是由於Seritect及其附屬公司與運營夥伴或其任何合作伙伴之間的關係。塞利策’根據馬裏蘭州法律,其受託人和高級職員有責任監督和管理公司。同時,作為經營夥伴關係的普通合夥人,根據特拉華州法律對經營合夥及其有限責任夥伴負有責任和義務,並經經營夥伴關係與經營夥伴關係管理的合夥協議修改。
例如,未經Seritage非控股的大多數經營夥伴關係單位及其控制的實體的批准,Serititage將被禁止採取某些特殊行動,包括變更Serititage或運營夥伴關係的控制交易。
ESL擁有相當大比例的經營夥伴關係單位,這些單位可兑換現金,或在SERITH公司選舉時持有A類普通股,並將導致涉及Seritage或運營夥伴關係的某些交易,這些交易需經ESL批准。
截至2019年12月31日,ESL擁有約33.9%的運營夥伴關係部門,其餘部分由公司持有。此外,ESL將有權收購更多的運營夥伴關係單位,以便在某些情況下,如果運營夥伴關係向該公司發放額外的單位,包括我們向運營夥伴關係提供額外的股權,並向運營夥伴關係提供資金,以資助收購或重新開發物業等用途,則該公司將能夠保持其在運營夥伴關係中的相對所有權利益。此外,除下文所述外,ESL有權要求經營合夥公司全部或部分贖回其經營夥伴關係單位,以換取現金,或在公司選舉時贖回A類普通股。由於我們的“信託聲明”中規定的所有權限制,ESL可以在行使其要求運營夥伴關係贖回經營合夥單位的權利之前,處置其受益的A類普通股的一部分或全部,而運營合夥的合夥協議將允許ESL(而且只有ESL)將其運營夥伴關係單位轉讓給一個或多個承銷商,與某些處置有關的A類普通股進行交換,以達到與ESL將其經營夥伴單位的更大份額交換成A類普通股並隨後在承銷發行中出售這些股份所產生的相同效果。出售大量與A類普通股有關連的A類普通股,或籌集現金收益,以方便進行上述贖回,或使人覺得有可能出現這種情況,可能會對甲類普通股的市價造成不利影響。
此外,經營合夥的合夥協議還要求,對某些交易和其他行動,包括對合夥協議的某些修改、公司作為經營合夥的普通合夥人的退出或繼承、對經營夥伴關係單位持有人贖回其單位的權利的限制、税務選舉和某些其他事項,必須得到公司不持有的大多數經營合夥單位及其控制的實體的批准。因為ESL目前擁有該公司及其控制的實體所不持有的大部分未完成的經營夥伴關係單位,’除非ESL不再擁有大多數此類單位,否則一般合夥人必須獲得批准才能採取此類行動。如果ESL拒絕批准任何此類行動,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。此外,ESL擁有約2.4%的流通股A類普通股,以及B類非經濟普通股,合計擁有公司5.6%的投票權。在任何這些事項中,ESL的利益可能不同於或與我們其他股東的利益發生衝突。
ESL對我們和Holdco有很大的影響,它的利益可能與我們其他股東的利益不同,也可能與我們的其他股東的利益發生衝突。
ESL有權受益地擁有約33.9%的經營夥伴關係單位,以及大約2.4%和100%的流通A類普通股和B類非經濟普通股,合計擁有Seritect 5.6%的投票權。西爾斯控股曾是ESL的附屬公司,而Holdco現在也是。此外,Lampert先生曾擔任西爾斯控股公司董事會主席和首席執行官,同時也是ESL公司的主席和首席執行官,擔任Seritita受託人委員會主席。因此,ESL及其附屬公司對我們和Holdco都有很大的影響。在任何影響我們的事情上,包括我們與Holdco的關係,ESL的利益可能與我們其他股東的利益不同或衝突。
每一家GGP合資公司、西蒙合資公司和Macerich合資公司的業務與我們的業務相似,對我們產生不利影響的風險也可能對我們在GGP合資企業、西蒙合資企業和/或Macerich合資企業的投資產生不利影響。
GGP合資公司是擁有和經營某些合資財產的合資企業,其中包括以前由西爾斯控股擁有或租賃的九處房產,西蒙合資公司是一家擁有和經營某些其他合資財產的合資企業,由其他五家合資公司組成。
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以前由西爾斯控股和Macerich合資公司擁有的房產是一家聯營企業。合資公司擁有和經營剩餘的合資財產,其中包括以前由西爾斯控股擁有的其他九處財產。 在合資企業物業的絕大部分空間是由適用的合資企業租賃給西爾斯控股,根據適用的合資企業總租賃。除了租金金額和所涵蓋的物業外,合資公司總租約的一般格式彼此相似,亦與Holdco總租約相似,包括與出租人有關的形式。’收回租給西爾斯控股(馬切利希合資公司擁有的一處財產除外)和西爾斯控股的空間的權利’終止與某些財產有關的租賃部分的權利。 因此,每個合資企業’我們的業務與我們的業務相似,每一家合資企業都面臨着我們所面臨的許多相同的風險。 對我們產生不利影響的風險也可能對一家或多家合資企業產生不利影響,降低我們對一家或多家合資企業的投資或分配給我們的價值,或者要求我們向一家或多家合資企業提供額外的資本捐助。
此外,我們對每一合資企業的影響可能受到以下事實的限制:GGP合資企業、Simon合資企業和Macerich合資企業的日常經營,以及與GGP JVS、Simon合資企業和Macerich合資企業所擁有的合資企業有關的租賃和重新開發活動的責任,除某些例外情況外,一般分別委託給GGP、Simon和Macerich。GGP合資公司擁有的合資財產位於Brookfield Properties Retail(原GGP公司)擁有和經營的商場,Simon擁有的合資財產位於西蒙合資公司擁有和經營的商場,Macerich合資公司擁有的合資財產位於Macerich公司擁有和經營的商場。因此,GGP、Simon或Macerich的利益與我們作為GGP JVS、Simon合資企業和Macerich合資企業50%權益持有人的利益之間可能存在或可能在未來產生利益衝突,例如,在決定是否將合資企業財產或該合資企業所在的商場的其他空間租賃給第三方空間方面。
我們會繼續依賴Holdco為唯一或主要租客的物業提供某些服務,這些物業在我們與Holdco的合約期滿或終止後,可能難以找到替代服務,或須支付更多費用以取代這些服務。
在2019年2月28日,我們和Holdco的某些附屬公司簽訂了Holdco主租約。霍爾德總租約於2019年3月12日生效,當時破產法院發佈了一項批准駁回原主租賃的命令。Holdco總租契規管由我們於2019年12月31日將尚未完成的收復或終止活動出租予Holdco的17項物業的使用及經營條款,包括我們的重建及收復權及Holdco。’其租約終止權,以及維修、維修和重建相關服務,可由Holdco提供給我們.我們和Holdco的某些附屬公司之間的協議也支配着我們之間的各種臨時和持續的關係。
如果Holdco總租賃到期或終止,或者由於破產或其他原因,Holdco無法履行其根據Holdco總租賃所承擔的義務,我們可能被迫向替代供應商尋求替代服務。這些替代服務對我們來説可能成本更高或質量更低,而向新的服務提供者過渡的過程可能導致我們的業務或業務中斷,這可能會損害我們的財務狀況或業務結果。
霍爾德公司已經同意賠償我們的某些責任。然而,這些賠償可能不足以確保我們承擔全部的賠償責任,而且Holdco履行其賠償義務的能力在將來可能會受到損害。
根據Holdco總租約,Holdco已同意賠償我們的某些責任。然而,第三方可以要求我們對Holdco同意保留的任何債務負責,而Holdco可能無法完全履行其賠償義務。此外,即使我們最終成功地從Holdco收回任何我們負有責任的款項,我們也可能被暫時要求承擔這些損失,同時向Holdco尋求賠償。任何超過我們從Holdco獲得及時賠償的金額的負債都會對我們的業務和財務狀況產生重大的不利影響。
與REIT地位有關的風險
如果我們沒有資格被徵收REIT税,或者不能保持作為REIT的資格,我們將作為一家普通公司而面臨美國聯邦所得税,並可能面臨大量的税收責任,這將減少可供分配給我們股東的現金數額。
我們從2015年12月31日結束的第一個應税年度開始,為了美國聯邦所得税的目的,選擇作為REIT徵税,我們已經並期望繼續經營,有資格成為REIT。關於這筆交易,以及2017年12月A系列優先股的發售,我們收到律師的意見,認為我們的組建符合作為REIT的資格要求,我們目前和(或)擬議的操作方法應能使我們在各自的日期滿足作為REIT的資格要求。然而,投資者應當意識到,律師的意見對國税局或任何法院都沒有約束力,而且每一項意見都是在發表之日表達的,而且沒有得到更新。我們相信我們的經營繼續符合符合資格的要求,我們繼續
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滿足所有維持REIT狀態的要求。然而,作為REIT的資格涉及適用“守則”的高度技術性和複雜的規定,對這些條款只有有限的司法和行政解釋。
如果我們不能在任何應税年度中符合REIT的資格,並且沒有適用的減免條款,我們將需要繳納美國聯邦所得税,包括在2017年12月31日或之前的任何應税年度,對我們的應納税收入按正常的公司税率(就美國聯邦所得税而言,在截至2017年12月31日或之前的期間最高為35%,此後為21%)徵收任何適用的替代最低税額,以及美國州和地方所得税,在計算我們的應納税所得時,向股東支付的股息將不被我們扣減。由此產生的公司税責任可能很大,並會減少可供分配給我們股東的現金數額,而這反過來又會對A類普通股的價值產生不利影響。除非根據某些守則條文,我們有權獲得寬免,否則,我們亦會被取消資格,在不符合資格成為區域投資信託基金的四年內,再被選任為區域投資信託基金。
合格的REIT涉及到“守則”的高度技術性和複雜的規定。
作為REIT的資格涉及適用高度技術性和複雜的“守則”條款,而這些規定只有有限的司法和行政當局。即使是技術上或無意中的違規也可能危及我們的REIT資格。我們作為REIT的資格取決於持續地滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求。此外,我們是否能夠滿足合格的REIT要求,可能部分取決於第三方的行動,而我們對其沒有控制權或影響力有限,包括我們在一個被列為美國聯邦所得税目的合夥企業的實體中擁有股權的情況。
如果我們獲得的收入不被視為符合條件的收入,我們可能沒有資格被徵收REIT税。
根據守則的適用條文,除非我們符合各項要求,包括與我們的總收入來源有關的規定,否則我們不會被視為REIT。如果適用的租賃不被視為美國聯邦所得税的真正租賃,而是被視為服務合同、合資企業、融資或其他類型的安排,我們從租户那裏獲得或從租户那裏獲得的租金可能不會被視為符合這些要求的合格租金。我們認為,作為美國聯邦所得税的真正租賃,Holdco總租賃應該得到尊重。如果與預期相反的是,作為美國聯邦所得税的真正租賃,Holdco主租賃沒有得到尊重,那麼我們可能沒有資格被徵收REIT税。此外,我們作為REIT的資格取決於持續滿足某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求。我們能否滿足資產測試,取決於我們對我們資產的特性和公平市場價值的分析,其中一些資產不容易被精確確定,而有些資產我們將得不到獨立的評估。
此外,除某些例外情況外,我們從租客收取或累算的租金,如實際或建設性地擁有10%或以上的已發行股份(按價值計算),實際上或建設性地擁有非法團租客的資產或淨利潤的10%或以上,或如租客是法團,則不視為符合上述規定的合資格擁有人的10%或多於10%的合資格擁有人的股份,或擁有該等租客所有類別股份的總價值的10%或以上。為了確定REIT收到的租金是否被視為符合條件的租金,被列為美國聯邦所得税合夥企業的實體中的合夥人所擁有的股票、資產或淨利潤只有在合夥人擁有(直接或間接)合夥企業25%或以上的資本利息或利潤的情況下,才歸屬於該合夥企業。根據這些規則,我們可能會被視為擁有10%或以上的租客,因為我們與實際或有建設性的租客擁有一間合資企業,而在這種情況下,從該租客收取的租金,就上述規定而言,不得視為符合條件的租金。我們的“信託聲明”規定了對A類普通股和A類優先股的所有權和轉讓的限制,包括對這種所有權或轉讓的限制,這些限制將使我們從租户那裏收取或累積的租金被視為不符合資格的租金,以滿足REIT總收入的要求。不過,這些限制可能並不能有效地確保我們從租客收取或收取的租金,會被視為符合資格要求的租金。
REITs支付的股息不符合某些“合格股息”可獲得的降低税率的條件,但一般有資格對某些納税人進行部分扣減。
適用於以下收入的最高美國聯邦所得税税率“合格股息”美國公司向屬於個人、信託和財產的美國股東支付的款項目前為20%。然而,REITs支付的普通股息一般不符合降低利率的條件。雖然這些規則不會對REITs的税收產生不利影響,但適用於普通公司合格股息的更為優惠的利率可能會使作為個人、信託和房地產的投資者認為,對REITs的投資相對於對支付股息的非REIT公司的股票的投資而言,吸引力相對較小,這可能會對REITs的股票,包括A類普通股的價值產生不利影響。然而,在2017年12月31日後至2026年1月1日前的應税年度內,作為個人、信託或遺產的美國股東將
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一般有權扣減某些普通REIT股息的20%,有效地降低此類普通REIT股息應繳的税率。美國股東應該諮詢他們自己的税務顧問,瞭解這些規則的所有方面,以及它們對我們派息的潛在應用。
REIT分銷需求可能會對我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
我們通常必須每年分配至少90%的REIT應税收入,不考慮支付的股息扣減額,也不包括任何淨資本收益,以便使我們有資格作為REIT徵税(假設某些其他要求也得到滿足),以便美國聯邦企業所得税不適用於我們分配的收益。只要我們滿足這一分配要求,並有資格作為REIT徵税,但分配不到我們的REIT應税收入的100%,而不考慮支付的股息扣除額,幷包括任何淨資本收益,我們將對我們未分配的淨收入徵收美國聯邦企業所得税。此外,如果我們在一個日曆年分配給股東的實際金額低於美國聯邦税法規定的最低數額,我們將面臨4%的非抵扣消費税。我們宣佈公司的A類普通股和C類普通股在2019年第一季度分紅,自那時以來沒有宣佈公司A類普通股和C類普通股的股息,根據我們董事會對公司投資機會的評估及其對2020年剩餘時間應納税收入的預期。我們打算至少分配給我們的股東,以符合守則的REIT要求,這可能是通過公司A系列優先股的紅利來滿足的。
有時,由於應納税收入的確認與實際收到現金或非抵扣資本支出的影響、儲備金的產生或所需債務或攤銷付款之間的時間差異,我們可能產生超過現金流量的應税收入。如果在這種情況下我們沒有其他資金可用,我們可能被要求以不利的條件借入資金,以不利的價格出售資產,或分配本來會投資於未來收購的數額,以使我們能夠支付足夠的應納税收入,以滿足reit分配的要求,並在某一特定年份免徵公司所得税和4%的消費税;或者,我們可以以股票增持的形式向我們的股東分配應納税的股利-見“我們可不時以應課税股利的形式,向股東派發應課税股利,結果可能導致股東須負上税務責任,而無須收取足夠的現金繳付該等税款。”。這些選擇可能會增加我們的成本或降低我們的股本。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們的增長能力,這可能會對A類普通股的價值產生不利影響。
限制我們的負債,包括限制我們承擔額外債務或作出某些分配的能力,可能會使我們無法滿足90%的分配要求。由於購置財產的無資金支出或A類普通股數量的增加而使業務資金減少,而業務資金沒有相應增加,每一種情況都會對我們維持分配給股東的能力產生不利影響。此外,租户未能根據任何適用的租約支付租金,可能會嚴重損害我們作出分配的能力。因此,我們可能無法按預期的分配率或任何其他比率進行分發。
我們可以不時以應課税股利的形式分配給股東,這可能會導致股東在沒有足夠的現金支付税款的情況下承擔税務責任。
雖然我們現時無意這樣做,但將來我們可能會以增持股份的形式,向股東派發應課税股利。接受這類股息的應納税股東必須將股利的全部金額作為普通收入包括在美國聯邦所得税的當前和累計收益和利潤的範圍內。因此,股東可能被要求就這種股息繳納超過收到的現金分配的所得税。如果一名美國股東為了支付這一税而將我們的股票作為股息出售,銷售收益可能低於股息收入中的數額,這取決於出售時我們股票的市場價格。此外,對於某些非美國股東,我們可能被要求對這些股息預扣美國聯邦所得税,包括其普通股中應支付的全部或部分股息。
即使我們仍然是一個合格的REIT,我們可能面臨其他税收責任,減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格作為REIT徵税,我們也可能要對我們的收入和資產徵收某些美國聯邦、州、地方和外國的税收,包括對任何未分配的收入和州、地方或外國收入、財產和轉移税徵税。例如,為了符合REIT資格要求,我們可能持有部分資產,或通過一個或多個應税REIT子公司進行某些活動(“TRSS”)或其他附屬公司,這些公司將作為普通C公司繳納聯邦、州和地方企業所得税。在2017年12月31日以後的應税年度內,包括TRSS在內的納税人扣除企業淨利息(即應分配給某一行業或企業的負債而支付或應計的利息)的能力受到限制,一般不超過調整後應納税收入的30%,但有某些例外。這項規定可能會限制本港税務機關扣除利息的能力,從而增加其應課税入息及公司所得税。此外,我們可能會招致
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對與税務總局的交易徵收100%的消費税,如果這些交易不是在手臂上進行的’s長度基礎。這些税收中的任何一項都會減少可供分配給我們股東的現金。
遵守REIT要求可能導致我們清算或放棄其他有吸引力的機會。
要符合課税資格,我們必須確保在每個日曆季結束時,我們的資產價值至少有75%由現金、現金項目、政府證券和“房地產資產”(如守則所界定),包括某些按揭貸款及證券。我們餘下的投資(政府證券、合資格房地產資產及由儲税券發行的證券除外),一般不能包括任何一家發行人未發行的有表決權證券的10%以上,或任何一家發行人未償還證券總值的10%以上。此外,一般來説,我們的總資產價值(政府證券、合資格房地產資產及由儲税券發行的證券除外)的價值,不超過5%,可由任何一家發行人的證券組成,而不超過我們總資產價值的20%,可由一個或多個儲税券的證券所代表。如果我們未能在任何日曆季度結束時遵守這些規定,我們必須在日曆季度結束後30天內糾正這一缺陷,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免喪失REIT資格並遭受不利的税務後果。因此,我們可能需要清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給我們股東的數額。
除了上文所述的資產測試外,為了符合被評定為REIT的資格,我們必須不斷滿足關於我們的收入來源、分配給股東的數額以及我們的受益權益股份的所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REIT資格的收入來源或資產多樣化要求。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們進行和在某些情況下保持對某些有吸引力的投資的所有權的能力。
遵守REIT要求可能限制我們有效對衝的能力,並可能導致我們承擔税務責任。
守則的REIT條款大大限制了我們對衝資產和負債的能力。我們為管理為取得或攜帶房地產資產而作出或將要作出的借款的利率變動風險而訂立的對衝交易所得(或我們為管理與已處置的財產或已消滅的負債有關的先前對衝而訂立的風險而訂立的任何收益)並不構成。“總收入”就適用於REITs的75%或95%的總收入測試而言,條件是滿足某些身份識別要求。如果我們進行其他類型的套期保值交易,或未能將這類交易正確地確定為套期保值,則就這兩項總收入測試而言,該收入很可能被視為不符合資格的收入。由於這些規則,我們可能需要限制使用有利的套期保值技術或通過TRS實現這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的TRS可能要對利得税徵税,或者使我們面臨與利率變化相關的更大風險,而不是我們想要承擔的風險。此外,税務局的虧損一般不會提供任何税項優惠,但只有在2017年12月31日後一般蒙受損失時,才可從税務報告中的80%或未來應課税收入中扣除該等虧損。
聯邦税法的變化影響了我們的税收,並可能影響投資於reit的可取性。 相對於正規的非REIT公司。
從2018年1月1日起,TCJA將適用於普通公司的最高税率從35%降至21%,從而降低了作為REIT公司經營的相對競爭優勢。另一方面,TCJA還降低了適用於普通REIT股息的非公司股東的聯邦所得税税率,將個人適用的最高税率從39.6%降至37%,並允許REIT的非公司股東從其應税收入中扣除20%的普通REIT股息,從2017年12月31日起至2026年1月1日結束(如上文所述)。TCJA還規定了對扣減的新的限制。網商業興趣(上文討論的廣告)。從事與不動產有關的某些業務的納税人可以從商業利益準備金中選擇;然而,這一選擇的要求可能很難執行,並將要求區域投資信託基金對其部分或全部資產,包括某些資產,使用可能不利的折舊方法。“合格的改進財產。”我們會根據所有事實和情況,自行決定是否進行選舉。此外,擬議中的“美國財政部條例”可以限制我們可以在補償費用中按比例提出的扣減額,這些費用可歸因於運營夥伴關係為我們的某些高級別和高報酬僱員所提供的服務支付的報酬。
影響REITs或其他實體的立法或其他行動可能對我們產生負面影響。
有關美國聯邦所得税的規定不斷受到參與立法程序的人以及國税局和美國財政部的審查。修改税法或對税法的解釋,不論是否追溯適用,都可能對我們的投資者或我們產生重大和不利的影響。我們無法預測税法的變化會如何影響我們
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投資者還是我們。新的立法、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對我們的能力產生重大而消極的影響,使我們有資格成為REIT或美國聯邦所得税的後果,這對我們和我們的投資者來説都是如此。
與我們證券所有權有關的風險
我們的證券的市場價格和交易量可能是不穩定的。
我們的證券的市場價格可能是不穩定的,我們的證券的交易量可能會波動,導致價格的重大變化。一些可能對證券市場價格產生負面影響或導致證券價格或交易量波動的因素包括:
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我們的季度業務或分配結果的實際或預期變化; |
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我們的資金來自業務或收益估計的變化; |
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發表有關我們或房地產或零售業的研究報告; |
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提高市場利率,可能導致購買我們的證券的人要求更高的收益率; |
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類似公司的市場估值變化; |
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市場對我們未來可能產生的額外債務的不良反應; |
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ESL或機構股東的行動; |
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新聞界或投資界對我們公司、行業或一般經濟的猜測; |
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我們的主要租户,包括Holdco的不良業績或潛在的財務困境或破產; |
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本申報中提出的任何其他風險因素的發生; |
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訴訟的不利發展; |
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具體的房地產市場和房地產經濟狀況; |
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一般的市場和經濟條件。 |
我們發行的A系列優先股,連同未來發行的債務或優先股證券,在發行或清算時均高於我們的普通股,可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們已經發行了280萬股A系列累積可贖回優先股,這些優先股高於我們的普通股,用於發行或清算。A系列優先股可能會限制我們向普通股持有人分配股票的能力。
在未來,我們可能會試圖通過發行更多的債務或優先股證券來增加我們的資本資源,包括中期債券、信託優先股、高級或次級債券和優先股。在清算時,我們的債務證券、A系列優先股和其他借入的任何額外優先股和貸款人可以在我們的普通股持有人之前得到我們現有資產的分配。任何額外的股票發行都可能稀釋我們現有股東的持股,或者降低我們普通股的市場價格,或者兩者兼而有之。我們的普通股持有人無權享有先發制人的權利或其他免受稀釋的保護,在發行這些證券時也沒有投票權。我們的A系列優先股和任何額外發行的有實益權益的優先股都可能優先於清算分配,或優先於分配付款,這可能限制我們向普通股持有人分配股份的能力。由於我們決定在任何未來的發行中發行證券,部分取決於市場情況和我們無法控制的其他因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。因此,我們的股東承擔了我們未來發行股票的風險,降低了我們普通股的市場價格,稀釋了他們在我們手中的股份。
與西爾斯控股(SearHoldings)和荷蘭皇家銀行(Holdco)的交易可能會引發糾紛或其他不利影響,可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
與第三方的糾紛可能源於我們與西爾斯控股(Sears Holdings)的歷史交易或與Holdco的未來交易,我們可能會遇到員工、評級機構、監管機構或其他相關方的不利反應。這些糾紛和第三方的反應可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,我們與西爾斯控股(Sears Holdings)或荷蘭皇家銀行(Holdco)之間的糾紛,可能與我們過去或未來與這些交易對手的任何協議有關。
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2019年4月18日,按照西爾斯控股、西爾斯控股、西爾斯、羅巴克公司、西爾斯發展公司、凱馬特公司和華盛頓凱馬特公司董事會重組小組委員會的指示。開始 訴訟在破產法院起訴被告。訴訟有兩個標題:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538號案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人訴Lampert等人案,第19-08250號案件(RDD)。 2019年11月25日,債權人委員會按照確認令行事。修正後的申訴除其他外,指控西爾斯控股公司自2011年以來進行的某些交易(包括2015年7月產生Serititage的交易)原版與西爾斯控股的主人租賃,以及從西爾斯控股收購房地產)構成了西爾斯控股的實際和/或有建設性的欺詐轉讓和/或非法股息,而塞利蒂奇於2015年7月從西爾斯控股手中收購的房地產價值比支付的購買價格高出數億美元。經修正的申訴除其他外,除其他外,還聲稱應撤銷和(或)宣佈SEARS控股公司2017年在特拉華州法院衍生訴訟中的某些釋放無效,因為這是一種實際和(或)建設性的欺詐運輸。經修正的申訴除其他外,尋求作為救濟,包括聲明性救濟、避免所稱的實際和(或)建設性欺詐性轉移、扣押、追回以欺詐方式轉讓的財產,或以未指明數額的補償性損害賠償,其數額有待於審判時確定、被告作為債權人提出的要求得到公平排序和免除、對任何故意不當行為的懲罰性和懲戒性損害賠償以及合理的律師費、費用和開支。二零二零年二月二十一日,西爾斯控股衍生訴訟、不當得利、衡平法從屬等案件中,被修改的申訴中有關釋放、不當得利、公平從屬的部分請求被駁回。
可供未來出售的股票數量可能對A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們無法預測未來發行A類普通股、A類普通股在公開市場轉售或將C類無表決權普通股轉換為A類普通股是否會降低A類普通股的每股市價。在公開市場出售大量A類普通股,或認為可能發生這種出售,可能對A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們的收益和現金分配將影響A類普通股的市場價格。
我們認為REIT的市場價值’其股票證券主要以市場對reit的看法為基礎。’無論是業務、銷售、收購、開發還是再融資,S的增長潛力及其當前和未來的現金分配都是以基礎資產的價值為基礎的。由於這些原因,A類普通股可能以高於或低於每股淨資產價值的價格交易。如果我們為投資目的、週轉資本準備金或其他目的保留經營現金流量,而不是將現金流量分配給股東,這些留存資金雖然增加了我們基礎資產的價值,但可能對A類普通股的市場價格產生不利影響。我們未能達到市場對未來收益和現金分配的預期,很可能會對A類普通股的市場價格產生不利影響。
A系列優先股尚未評級。
A系列優先股沒有被任何國家認可的統計評級機構評級,也可能永遠不會被評級,這可能會對它們的市場價值和你出售這些股票的能力產生負面影響。然而,有可能是一個或多個評級機構可以獨立地確定對A系列優先股的評級,或者我們可以選擇在今後獲得A系列優先股的評級。此外,我們可能會選擇發行其他證券,以便獲得評級。如果將來將評級分配給A系列優先股,或我們發行其他評級較高的證券,如果這些評級低於市場預期,或隨後下調或撤回,可能會對A系列優先股的市場或市場價值產生不利影響。評級只反映發行評級機構的意見,而評級可隨時下調或撤銷,完全由評級機構自行決定。任何這種下調或撤銷評級的做法都可能對A系列優先股的市場價格產生不利影響。此外,評級並不是購買、出售或持有任何特定證券,包括A系列優先股的建議。此外,評級不反映某一特定投資者的市場價格或證券的適宜性,而且A系列優先股的任何未來評級可能不能反映與我們和我們的業務有關的所有風險,也不能反映A系列優先股的結構或市場價值。
活躍的交易市場可能不會發展為A系列優先股,或者即使有發展,也可能不會繼續存在,這可能會對我們A系列優先股持有人轉讓或出售其股份的市場價值和能力產生不利影響。
由於A系列優先股沒有明確的到期日,尋求流動資金的投資者只限於在二級市場出售股票。A系列優先股在紐約證券交易所上市,代號為“SRG PRA,”但是,不能保證在紐約證券交易所活躍的A系列優先股交易市場將會發展或繼續,在這種情況下,A系列優先股的市場價格可能會受到重大和不利的影響,轉讓或出售A系列優先股的能力也將受到限制。股票的市場價格將取決於許多因素,包括:
|
• |
現行利率; |
|
• |
類似證券市場; |
- 25 -
|
• |
投資者對我們的看法; |
|
• |
我們發行額外的優先股或負債; |
|
• |
一般經濟及市場情況;及 |
|
• |
我們的財務狀況,經營結果,業務和前景。 |
A系列優先股在支付權利上從屬於我們現有和未來的債務,而A系列優先股持有人的利益可通過發行更多優先股(包括額外的A類優先股)和其他交易而被稀釋。
A系列優先股比我們所有的現有和未來債務,以及其他對我們和我們的資產的非股權債權,包括破產、清算或類似程序中的債權,都低。我們未來的債務可能包括限制我們向優先股股東支付股息的能力。截至2019年12月31日,我們的總負債為16億美元。此外,我們將來可能會承擔額外的債務。我們的“信託聲明”目前授權發行一個或多個類別或系列的10,000,000股優先股。我們的董事局有權將未發行的普通股及優先股重新分類,並有權修訂我們的信託聲明,而無須我們的股東採取任何行動,以增加我們獲授權發行的任何類別或系列(包括優先股)的實益權益股份的總數。在任何清算、解散或清盤情況下,按與A系列優先股同等或高於A系列優先股的方式發行額外優先股,涉及股息的支付和資產的分配,將削弱A系列優先股持有人的利益,而發行A系列優先股的高級優先股或額外負債可能對我們支付紅利、贖回或支付A系列優先股優先清算權的能力產生不利影響。除了給予A系列優先股持有人與控制權變更有關的有限轉換權外,與A系列優先股有關的規定中,沒有一項條款涉及或限制我們的負債,或在發生高槓杆或其他交易時向A系列優先股持有人提供保護, 包括合併或出售、出租或轉讓我們全部或實質上所有的資產或業務,而該等資產或業務可能會對A系列優先股的持有人產生不利影響,但條件是A系列優先股持有人的權利不會受到重大及不利的影響。
我們的優先股,包括A系列優先股的股利是可以自由支配的。我們不能保證將來我們能夠支付紅利,也不能保證將來任何時期的實際紅利是什麼。
我們的優先股,包括A系列優先股的未來股息,將由我們的董事會授權並由我們酌情宣佈,除其他外,將取決於我們的經營結果、業務現金流量、財務狀況和資本要求、任何債務償還要求以及董事會認為相關的任何其他因素。因此,我們不能保證我們能夠用優先股支付現金紅利,也不能保證將來任何時期的實際股息都是多少。然而,在我們宣佈支付和支付或將A系列優先股的應計股息分開之前,我們對普通股和無表決權股份(包括贖回)支付股息和其他分配的能力將受到A系列優先股條款的限制。
A系列優先股的持有者將有有限的表決權。
A系列優先股持有者的表決權有限。我們的A級普通股和非經濟股目前是我們公司唯一有充分投票權的有益利益的股份。A系列優先股持有人的表決權主要涉及在A系列優先股上應付的六次季度股利(不論是否連續)拖欠時,選舉我們董事會另外兩名受託人的權利,以及就我們的“信託聲明”的修正案或關於A系列優先股的補充條款進行表決,這些修正案將對A系列優先股的持有人的權利產生重大和不利的影響,或在任何清理結束時創造出更多高於A系列優先股的我們股份的級別或系列,以支付股息和分配資產,解散或結束我們的事務。除有限的情況外,A系列優先股的持有人將沒有任何表決權。
項目1B。 |
未解決的工作人員意見 |
截至本年度報告之日,證券交易委員會的工作人員沒有未解決的意見。
- 26 -
項目2. |
特性 |
截至2019年12月31日,該公司的投資組合包括212處房產的權益,總計約3,340萬平方英尺的GLA,其中包括184處全資擁有的地產,總計約2,870萬平方英尺的GLA,分佈在44個州和波多黎各,以及28個合資企業的權益,涉及14個州的GLA,總面積約為470萬平方英尺。以下表格列出了基於截至2019年12月31日簽署的租約(包括已簽署但尚未開放的租約(“SNO”或“SNO租約”))的某些信息,並説明瞭所有待決的資本重組和終止通知:
全資物業 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
國家 |
|
Holdco大師 租契(1) |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
不 租賃 |
|
|
重要租户(2) |
|
租賃 (2) |
|
|||||
1 |
|
錨地 |
|
AK |
|
|
|
|
158,500 |
|
|
|
130,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,900 |
|
|
Safeway,吉他中心,Nordstrom Rack |
|
|
82.4 |
% |
2 |
|
卡爾曼 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
88,500 |
|
|
|
88,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
廉價狩獵,拖拉機供應,地球健身 |
|
|
100.0 |
% |
3 |
|
北小石城 |
|
艾爾 |
|
X, (3) |
|
|
177,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
167,200 |
|
|
阿斯彭牙科,長角牛排 |
|
|
5.5 |
% |
4 |
|
枱面 |
|
AZ |
|
|
|
|
121,900 |
|
|
|
16,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
105,100 |
|
|
N/a |
|
|
13.8 |
% |
5 |
|
皮奧裏亞 |
|
AZ |
|
|
|
|
104,400 |
|
|
|
104,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
6 |
|
鳳凰城 |
|
AZ |
|
|
|
|
144,200 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
132,200 |
|
|
N/a |
|
|
8.3 |
% |
7 |
|
鳳凰城 |
|
AZ |
|
|
|
|
151,200 |
|
|
|
151,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
8 |
|
普雷斯科特 |
|
AZ |
|
X, (3) |
|
|
102,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
102,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
9 |
|
塞拉維斯塔 |
|
AZ |
|
|
|
|
94,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
10 |
|
圖森 |
|
AZ |
|
|
|
|
218,900 |
|
|
|
75,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
143,400 |
|
|
第一輪娛樂,Carvana |
|
|
34.5 |
% |
11 |
|
玉馬 |
|
AZ |
|
|
|
|
90,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
90,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
12 |
|
安提阿 |
|
鈣 |
|
|
|
|
95,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
13 |
|
大熊湖 |
|
鈣 |
|
X |
|
|
80,000 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
69,300 |
|
|
|
6,700 |
|
|
Kmart,富國銀行 |
|
|
91.6 |
% |
14 |
|
卡森 |
|
鈣 |
|
|
|
|
182,200 |
|
|
|
109,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
72,500 |
|
|
伯靈頓商店,羅斯少穿衣服 |
|
|
60.2 |
% |
15 |
|
丘拉維斯塔 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
250,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
16 |
|
柑橘高地 |
|
鈣 |
|
|
|
|
289,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
289,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
17 |
|
德拉諾 |
|
鈣 |
|
|
|
|
86,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
86,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
18 |
|
El Cajon |
|
鈣 |
|
|
|
|
244,900 |
|
|
|
187,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
57,200 |
|
|
阿什利傢俱,鮑勃折扣傢俱,伯靈頓商店,額外空間存儲 |
|
|
76.6 |
% |
19 |
|
埃爾森特羅 |
|
鈣 |
|
|
|
|
139,700 |
|
|
|
52,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,100 |
|
|
業餘遊説團 |
|
|
37.7 |
% |
20 |
|
費爾菲爾德 |
|
鈣 |
|
|
|
|
163,500 |
|
|
|
45,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
118,400 |
|
|
戴夫與巴斯特爾斯 |
|
|
27.6 |
% |
21 |
|
弗洛林 |
|
鈣 |
|
|
|
|
329,700 |
|
|
|
69,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
260,700 |
|
|
瑪雅電影院 |
|
|
20.9 |
% |
22 |
|
弗雷斯諾 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
216,600 |
|
|
|
43,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
173,200 |
|
|
羅斯的衣服便宜點,國防部的折扣 |
|
|
20.0 |
% |
23 |
|
麥金利維爾 |
|
鈣 |
|
X |
|
|
94,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
94,800 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
24 |
|
默塞德 |
|
鈣 |
|
|
|
|
92,600 |
|
|
|
79,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,800 |
|
|
伯靈頓商店,dd‘s折扣,以下五 |
|
|
86.2 |
% |
25 |
|
蒙克萊爾 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
174,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
174,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
26 |
|
莫雷諾谷 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
169,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
169,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
27 |
|
紐瓦克 |
|
鈣 |
|
|
|
|
145,800 |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
109,800 |
|
|
N/a |
|
|
24.7 |
% |
28 |
|
北好萊塢 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
161,900 |
|
|
|
74,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,000 |
|
|
伯靈頓商店,羅斯少穿衣服 |
|
|
46.3 |
% |
29 |
|
棕櫚沙漠 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
136,500 |
|
|
|
28,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
107,700 |
|
|
戴夫與巴斯特爾斯 |
|
|
21.1 |
% |
30 |
|
拉莫納 |
|
鈣 |
|
X |
|
|
107,500 |
|
|
|
14,700 |
|
|
|
87,000 |
|
|
|
5,800 |
|
|
美元樹 |
|
|
94.6 |
% |
31 |
|
裏弗塞德 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
214,200 |
|
|
|
12,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
202,000 |
|
|
美國銀行 |
|
|
5.7 |
% |
32 |
|
裏弗塞德 |
|
鈣 |
|
|
|
|
132,600 |
|
|
|
38,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
94,500 |
|
|
斯塔特兄弟 |
|
|
28.7 |
% |
33 |
|
羅斯維爾 |
|
鈣 |
|
|
|
|
136,200 |
|
|
|
119,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
16,300 |
|
|
電影公司,AAA,第一輪娛樂 |
|
|
88.0 |
% |
34 |
|
薩利納斯 |
|
鈣 |
|
X |
|
|
133,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
133,000 |
|
|
|
— |
|
|
西爾斯 |
|
|
100.0 |
% |
35 |
|
聖貝納迪諾 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
264,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
264,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
36 |
|
聖布魯諾 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
276,600 |
|
|
|
39,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
237,200 |
|
|
N/a |
|
|
14.2 |
% |
37 |
|
聖何塞 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
262,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
262,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
38 |
|
聖瑪麗亞 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
108,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
108,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
39 |
|
聖保拉 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
71,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
71,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
40 |
|
坦穆拉 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
120,100 |
|
|
|
48,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
71,400 |
|
|
第一輪娛樂 |
|
|
40.5 |
% |
- 27 -
全資物業 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
國家 |
|
Holdco大師 租契(1) |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
不 租賃 |
|
|
重要租户(2) |
|
租賃 (2) |
|
|||||
41 |
|
千橡樹 |
|
鈣 |
|
|
|
|
161,400 |
|
|
|
161,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
戴夫和巴斯特爾斯,DSW |
|
|
100.0 |
% |
42 |
|
文圖拉 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
178,600 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
166,600 |
|
|
N/a |
|
|
6.7 |
% |
43 |
|
西科維納 |
|
鈣 |
|
X, (3) |
|
|
142,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
142,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
44 |
|
威斯敏斯特 |
|
鈣 |
|
|
|
|
197,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
197,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
45 |
|
萊克伍德 |
|
協和 |
|
|
|
|
153,000 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
141,000 |
|
|
N/a |
|
|
7.8 |
% |
46 |
|
桑頓 |
|
協和 |
|
|
|
|
203,100 |
|
|
|
154,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,700 |
|
|
額外空間存儲,Vasa健身 |
|
|
76.0 |
% |
47 |
|
沃特福德 |
|
CT |
|
|
|
|
149,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
149,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
48 |
|
雷霍灣泳灘 |
|
德 |
|
X, (3) |
|
|
118,300 |
|
|
|
53,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,200 |
|
|
還有那個,佩斯馬特 |
|
|
44.9 |
% |
49 |
|
博卡拉頓 |
|
fl |
|
|
|
|
178,500 |
|
|
|
4,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
174,300 |
|
|
華盛頓互惠銀行 |
|
|
2.4 |
% |
50 |
|
布拉登頓 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
82,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
51 |
|
克利爾沃特 |
|
fl |
|
|
|
|
211,300 |
|
|
|
87,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
123,700 |
|
|
WholeFoods,Nordstrom Rack |
|
|
41.5 |
% |
52 |
|
多拉爾 |
|
fl |
|
|
|
|
212,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
212,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
53 |
|
英國“金融時報”。邁爾斯 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
146,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
54 |
|
希利亞 |
|
fl |
|
X, (4) |
|
|
148,200 |
|
|
|
95,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,100 |
|
|
標準劇場,以下五人,烏爾塔美女,永遠21歲,眨眼健身 |
|
|
64.2 |
% |
55 |
|
希利亞 |
|
fl |
|
|
|
|
106,300 |
|
|
|
106,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
阿爾迪,牀浴和超越,羅斯的衣服便宜,國防部的折扣 |
|
|
100.0 |
% |
56 |
|
基西米 |
|
fl |
|
|
|
|
140,400 |
|
|
|
103,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
37,000 |
|
|
很多,康涅狄格州,地球健身館 |
|
|
73.6 |
% |
57 |
|
萊克蘭 |
|
fl |
|
|
|
|
156,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
156,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
58 |
|
墨爾本 |
|
fl |
|
|
|
|
102,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
102,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
59 |
|
阿文圖拉 |
|
fl |
|
|
|
|
215,500 |
|
|
|
107,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,200 |
|
|
梅爾卡多·德爾裏奧,細條紋,勤勞 |
|
|
49.8 |
% |
60 |
|
邁阿密 |
|
fl |
|
X, (3) |
|
|
170,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
170,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
61 |
|
北邁阿密 |
|
fl |
|
|
|
|
125,400 |
|
|
|
125,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
阿爾迪,伯靈頓商店,羅斯少穿衣服,邁克爾斯商店 |
|
|
100.0 |
% |
62 |
|
奧卡拉 |
|
fl |
|
|
|
|
146,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
63 |
|
橙色公園 |
|
fl |
|
|
|
|
87,400 |
|
|
|
87,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
弗雷迪的冷凍蛋糕,舊陶器 |
|
|
100.0 |
% |
64 |
|
奧蘭多 |
|
fl |
|
|
|
|
135,700 |
|
|
|
128,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,000 |
|
|
Eos健身,地板和設備 |
|
|
94.8 |
% |
65 |
|
巴拿馬城 |
|
fl |
|
|
|
|
139,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
139,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
66 |
|
彭薩科拉 |
|
fl |
|
|
|
|
122,100 |
|
|
|
108,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,200 |
|
|
BJ‘s批發俱樂部,Bubba’s 33 |
|
|
89.2 |
% |
67 |
|
人工林 |
|
fl |
|
|
|
|
184,400 |
|
|
|
151,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,400 |
|
|
遊戲時間,懶散狗,動力屋健身房,威士忌蛋糕 |
|
|
81.9 |
% |
68 |
|
薩拉索塔 |
|
fl |
|
|
|
|
212,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
212,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
69 |
|
聖彼得堡 |
|
fl |
|
X, (4) |
|
|
113,800 |
|
|
|
98,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,000 |
|
|
在家 |
|
|
86.8 |
% |
70 |
|
聖彼得堡 |
|
fl |
|
|
|
|
149,300 |
|
|
|
138,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,900 |
|
|
迪克的體育用品,下面五個,Longhorn Steakhouse,PetSmart |
|
|
92.7 |
% |
71 |
|
薩凡納 |
|
鎵 |
|
|
|
|
167,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
72 |
|
檀香山 |
|
嗨 |
|
|
|
|
76,100 |
|
|
|
76,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
龍的毒品(CVS),羅斯為少穿衣服,佩斯馬特 |
|
|
100.0 |
% |
73 |
|
阿爾戈納 |
|
IA |
|
X, (3) |
|
|
99,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
74 |
|
雪松急流 |
|
IA |
|
|
|
|
146,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
75 |
|
查爾斯城 |
|
IA |
|
X, (3) |
|
|
96,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
76 |
|
韋伯斯特城 |
|
IA |
|
|
|
|
40,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
77 |
|
博伊西 |
|
ID |
|
|
|
|
123,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
123,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
78 |
|
芝加哥 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
356,700 |
|
|
|
42,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
314,700 |
|
|
24小時健身 |
|
|
11.8 |
% |
79 |
|
芝加哥 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
293,700 |
|
|
|
75,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
218,400 |
|
|
24小時健身 |
|
|
25.6 |
% |
80 |
|
芝加哥 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
120,700 |
|
|
|
89,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,600 |
|
|
少買羅斯的衣服,國防部的折扣,以下五件 |
|
|
73.8 |
% |
- 28 -
全資物業 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
國家 |
|
Holdco大師 租契(1) |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
不 租賃 |
|
|
重要租户(2) |
|
租賃 (2) |
|
|||||
81 |
|
霍姆伍德 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
196,100 |
|
|
|
196,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
沃爾瑪 |
|
|
100.0 |
% |
82 |
|
喬利埃特 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
204,600 |
|
|
|
40,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
164,500 |
|
|
24小時健身 |
|
|
19.6 |
% |
83 |
|
隆巴德 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
139,300 |
|
|
|
139,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
垃圾場 |
|
|
100.0 |
% |
84 |
|
北岸 |
|
艾爾 |
|
X |
|
|
196,500 |
|
|
|
69,900 |
|
|
|
94,200 |
|
|
|
32,400 |
|
|
第一輪娛樂,眨眼健身,西爾斯 |
|
|
83.5 |
% |
85 |
|
奧蘭公園 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
140,000 |
|
|
|
85,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,400 |
|
|
AMC,24小時健身 |
|
|
61.1 |
% |
86 |
|
斯普林菲爾德 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
119,500 |
|
|
|
101,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
18,500 |
|
|
賓尼飲料倉庫,Burlington商店,Marshalls |
|
|
84.5 |
% |
87 |
|
斯泰格 |
|
艾爾 |
|
|
|
|
87,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
87,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
88 |
|
埃爾克哈特 |
|
在……裏面 |
|
|
|
|
86,600 |
|
|
|
86,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
大R倉 |
|
|
100.0 |
% |
89 |
|
英國“金融時報”。韋恩 |
|
在……裏面 |
|
|
|
|
84,400 |
|
|
|
63,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,700 |
|
|
戴夫和巴斯特爾斯,下面五位,家庭用品 |
|
|
75.5 |
% |
90 |
|
梅里維爾 |
|
在……裏面 |
|
|
|
|
170,900 |
|
|
|
148,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,000 |
|
|
在家,美元樹 |
|
|
87.1 |
% |
91 |
|
陸路公園 |
|
KS |
|
|
|
|
215,000 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
203,000 |
|
|
N/a |
|
|
5.6 |
% |
92 |
|
霍普金斯維爾 |
|
基 |
|
|
|
|
85,100 |
|
|
|
64,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,500 |
|
|
便宜貨,農民傢俱,港口貨運 |
|
|
75.9 |
% |
93 |
|
帕杜卡 |
|
基 |
|
|
|
|
97,300 |
|
|
|
66,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,500 |
|
|
伯靈頓商店,羅斯少穿衣服 |
|
|
68.7 |
% |
94 |
|
拉斐特 |
|
拉 |
|
|
|
|
194,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
95 |
|
新伊比利亞 |
|
拉 |
|
|
|
|
114,600 |
|
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
勞斯超市,羅斯廉價服裝,霍比大堂 |
|
|
100.0 |
% |
96 |
|
布倫特裏 |
|
馬 |
|
|
|
|
89,700 |
|
|
|
85,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
Nordstrom Rack,Ulta美女 |
|
|
94.8 |
% |
97 |
|
索格斯 |
|
馬 |
|
X |
|
|
210,700 |
|
|
|
111,700 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
92,900 |
|
|
西爾斯娛樂公司 |
|
|
55.9 |
% |
98 |
|
鮑伊 |
|
MD |
|
|
|
|
130,500 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,000 |
|
|
Bj‘s Brewhouse,Carvana |
|
|
17.2 |
% |
99 |
|
邊水 |
|
MD |
|
X |
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
100 |
|
馬達瓦斯卡 |
|
我 |
|
|
|
|
49,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
101 |
|
林肯公園 |
|
米 |
|
|
|
|
301,700 |
|
|
|
68,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
232,900 |
|
|
美國銀行,伯靈頓商店,地球健身 |
|
|
22.8 |
% |
102 |
|
馬尼斯特 |
|
米 |
|
|
|
|
94,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
103 |
|
羅斯維爾 |
|
米 |
|
|
|
|
364,600 |
|
|
|
154,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
210,000 |
|
|
在家裏,霍比前廳 |
|
|
42.4 |
% |
104 |
|
索特·斯特恩。瑪麗 |
|
米 |
|
|
|
|
92,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
92,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
105 |
|
聖克萊爾海岸 |
|
米 |
|
|
|
|
103,000 |
|
|
|
103,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
克羅格 |
|
|
100.0 |
% |
106 |
|
特洛伊 |
|
米 |
|
|
|
|
379,600 |
|
|
|
99,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
280,400 |
|
|
在家 |
|
|
26.1 |
% |
107 |
|
伊普西蘭蒂 |
|
米 |
|
|
|
|
99,400 |
|
|
|
99,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
108 |
|
伯恩斯維爾 |
|
錳 |
|
|
|
|
167,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,300 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
109 |
|
楓木 |
|
錳 |
|
|
|
|
175,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
175,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
110 |
|
聖保羅 |
|
錳 |
|
|
|
|
217,900 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
217,800 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
111 |
|
弗洛裏桑 |
|
莫 |
|
|
|
|
124,000 |
|
|
|
21,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
102,700 |
|
|
雞-非-A |
|
|
17.2 |
% |
112 |
|
傑斐遜城 |
|
莫 |
|
|
|
|
97,700 |
|
|
|
97,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
Orscheln農場和家庭,Ruby星期二 |
|
|
100.0 |
% |
113 |
|
斯普林菲爾德 |
|
莫 |
|
|
|
|
112,900 |
|
|
|
112,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
114 |
|
哥倫布 |
|
女士 |
|
|
|
|
166,700 |
|
|
|
45,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,300 |
|
|
便宜貨狩獵 |
|
|
27.2 |
% |
115 |
|
阿什維爾 |
|
數控 |
|
|
|
|
110,600 |
|
|
|
45,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,600 |
|
|
阿拉莫劇團 |
|
|
40.7 |
% |
116 |
|
格林斯博羅 |
|
數控 |
|
|
|
|
178,500 |
|
|
|
140,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
38,500 |
|
|
加布裏埃爾兄弟公司地板和Décor |
|
|
78.4 |
% |
117 |
|
科爾尼 |
|
奈 |
|
|
|
|
64,900 |
|
|
|
64,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
羅斯穿的更少,下面五層,馬歇爾的 |
|
|
100.0 |
% |
118 |
|
曼徹斯特 |
|
氨 |
|
|
|
|
106,600 |
|
|
|
80,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
26,200 |
|
|
迪克的體育用品,戴夫和巴斯特的 |
|
|
75.4 |
% |
119 |
|
納斯華 |
|
氨 |
|
X, (3) |
|
|
167,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
120 |
|
樸次茅斯市 |
|
氨 |
|
|
|
|
127,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
127,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
- 29 -
全資物業 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
國家 |
|
Holdco大師 租契(1) |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
不 租賃 |
|
|
重要租户(2) |
|
租賃 (2) |
|
|||||
121 |
|
薩利姆 |
|
氨 |
|
|
|
|
207,200 |
|
|
|
123,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,200 |
|
|
Cinemark,迪克的體育用品 |
|
|
59.4 |
% |
122 |
|
米德爾敦 |
|
NJ |
|
|
|
|
191,200 |
|
|
|
191,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
ShopRite,投資者銀行 |
|
|
100.0 |
% |
123 |
|
華中 |
|
NJ |
|
|
|
|
116,400 |
|
|
|
111,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
Cinemark,HomeGoods,SieraTradingPost,Ulta麗貝卡,Chick-FIL-A |
|
|
95.7 |
% |
124 |
|
德明 |
|
NM |
|
|
|
|
96,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
125 |
|
亨德森 |
|
NV |
|
|
|
|
143,500 |
|
|
|
143,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家中,海鮮城 |
|
|
100.0 |
% |
126 |
|
拉斯維加斯 |
|
NV |
|
X, (3) |
|
|
130,300 |
|
|
|
42,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
87,800 |
|
|
第一輪娛樂 |
|
|
32.6 |
% |
127 |
|
裏諾 |
|
NV |
|
|
|
|
162,700 |
|
|
|
41,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,400 |
|
|
第一輪娛樂 |
|
|
25.4 |
% |
128 |
|
奧爾巴尼 |
|
紐約 |
|
|
|
|
277,900 |
|
|
|
80,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
197,700 |
|
|
全食,REI,Ethan Allen |
|
|
28.9 |
% |
129 |
|
黏土 |
|
紐約 |
|
|
|
|
146,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
146,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
130 |
|
東北港 |
|
紐約 |
|
|
|
|
179,700 |
|
|
|
93,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,400 |
|
|
24小時健身 |
|
|
51.9 |
% |
131 |
|
希克斯維爾 |
|
紐約 |
|
|
|
|
284,800 |
|
|
|
100,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
184,100 |
|
|
24小時健身,奇波特爾 |
|
|
35.4 |
% |
132 |
|
奧林 |
|
紐約 |
|
|
|
|
120,700 |
|
|
|
55,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,300 |
|
|
馬歇爾的,奧利的便宜貨 |
|
|
45.9 |
% |
133 |
|
羅切斯特 |
|
紐約 |
|
|
|
|
128,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
128,500 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
134 |
|
西德尼 |
|
紐約 |
|
X, (3) |
|
|
94,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
94,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
135 |
|
維克多 |
|
紐約 |
|
|
|
|
122,700 |
|
|
|
102,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,100 |
|
|
迪克體育用品 |
|
|
83.6 |
% |
136 |
|
約克鎮高地 |
|
紐約 |
|
|
|
|
160,000 |
|
|
|
38,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,500 |
|
|
24小時健身 |
|
|
24.1 |
% |
137 |
|
坎頓 |
|
噢 |
|
X, (4) |
|
|
190,600 |
|
|
|
124,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
66,200 |
|
|
迪克的運動用品,戴夫和巴斯特爾斯,切達的 |
|
|
65.3 |
% |
138 |
|
阿克倫 |
|
噢 |
|
|
|
|
194,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
139 |
|
代頓 |
|
噢 |
|
|
|
|
180,200 |
|
|
|
13,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
166,800 |
|
|
內陸牛排館 |
|
|
7.4 |
% |
140 |
|
肯頓 |
|
噢 |
|
|
|
|
96,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
141 |
|
門託 |
|
噢 |
|
|
|
|
219,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
219,100 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
142 |
|
米德爾堡高地 |
|
噢 |
|
|
|
|
359,000 |
|
|
|
35,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
323,200 |
|
|
卡瓦納 |
|
|
10.0 |
% |
143 |
|
北廣東 |
|
噢 |
|
X, (3) |
|
|
87,100 |
|
|
|
2,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,200 |
|
|
漢堡王 |
|
|
3.3 |
% |
144 |
|
託萊多 |
|
噢 |
|
|
|
|
218,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
218,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
145 |
|
俄克拉荷馬市 |
|
好的 |
|
|
|
|
223,600 |
|
|
|
50,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
173,300 |
|
|
瓦薩健身 |
|
|
22.5 |
% |
146 |
|
塔爾薩 |
|
好的 |
|
|
|
|
87,200 |
|
|
|
87,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
業餘遊説團 |
|
|
100.0 |
% |
147 |
|
歡樂谷 |
|
或 |
|
|
|
|
144,300 |
|
|
|
45,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
99,300 |
|
|
迪克體育用品 |
|
|
31.2 |
% |
148 |
|
哥倫比亞 |
|
帕 |
|
X |
|
|
86,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,700 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
149 |
|
普魯士王(5) |
|
帕 |
|
|
|
|
210,800 |
|
|
|
174,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,300 |
|
|
迪克的體育用品,Primark,內陸牛排,Yardhouse |
|
|
82.8 |
% |
150 |
|
黎巴嫩 |
|
帕 |
|
X, (3) |
|
|
117,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
151 |
|
普萊桑山 |
|
帕 |
|
|
|
|
86,300 |
|
|
|
58,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,900 |
|
|
阿爾迪,大地段 |
|
|
67.7 |
% |
152 |
|
胡桃港 |
|
帕 |
|
X |
|
|
121,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
153 |
|
巴亞蒙 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
114,600 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
154 |
|
美洲豹 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
138,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
138,700 |
|
|
|
— |
|
|
西爾斯 |
|
|
100.0 |
% |
155 |
|
卡羅萊納 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
198,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
198,000 |
|
|
|
— |
|
|
西爾斯 |
|
|
100.0 |
% |
156 |
|
瓜伊納博 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
223,500 |
|
|
|
147,600 |
|
|
|
57,700 |
|
|
|
18,200 |
|
|
卡普里,麥當勞,Kmart,星球健身,Supermercado Amigo |
|
|
91.9 |
% |
157 |
|
馬亞蓋茲 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
118,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
118,200 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
158 |
|
龐塞 |
|
公共關係 |
|
X |
|
|
126,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
126,900 |
|
|
|
— |
|
|
卡馬特 |
|
|
100.0 |
% |
159 |
|
沃裏克 |
|
瑞 |
|
|
|
|
131,500 |
|
|
|
123,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,400 |
|
|
在家裏,鈎子和卷軸,Skechers |
|
|
93.6 |
% |
160 |
|
安德森 |
|
SC |
|
|
|
|
119,300 |
|
|
|
119,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
伯靈頓商店,黃金健身房 |
|
|
100.0 |
% |
- 30 -
全資物業 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
城市 |
|
國家 |
|
Holdco大師 租契(1) |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
不 租賃 |
|
|
重要租户(2) |
|
租賃 (2) |
|
|||||
161 |
|
查爾斯頓 |
|
SC |
|
|
|
|
121,300 |
|
|
|
67,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,500 |
|
|
伯靈頓商店,卡拉巴的意大利烤架 |
|
|
55.9 |
% |
162 |
|
科多瓦 |
|
總氮 |
|
|
|
|
160,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
160,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
163 |
|
孟菲斯 |
|
總氮 |
|
|
|
|
112,700 |
|
|
|
98,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,900 |
|
|
“健身”、“霍普多迪”、“諾德斯特羅姆” |
|
|
87.7 |
% |
164 |
|
奧斯汀 |
|
TX |
|
|
|
|
52,700 |
|
|
|
52,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
AMC,發現號 |
|
|
100.0 |
% |
165 |
|
埃爾帕索 |
|
TX |
|
|
|
|
114,200 |
|
|
|
68,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
45,500 |
|
|
羅斯的衣服少一點,dd的折扣,以下五 |
|
|
60.2 |
% |
166 |
|
友誼伍德 |
|
TX |
|
|
|
|
166,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
167 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
|
|
|
214,400 |
|
|
|
214,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
大都會 |
|
|
100.0 |
% |
168 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
|
|
|
134,000 |
|
|
|
134,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家 |
|
|
100.0 |
% |
169 |
|
英格拉姆 |
|
TX |
|
|
|
|
168,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
168,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
170 |
|
歐文 |
|
TX |
|
|
|
|
92,000 |
|
|
|
76,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,200 |
|
|
康涅狄格州 |
|
|
83.5 |
% |
171 |
|
聖安東尼奧 |
|
TX |
|
|
|
|
164,200 |
|
|
|
157,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,400 |
|
|
牀浴和超越,購買購買嬰兒,彩繪樹屋,Tru Fit |
|
|
96.1 |
% |
172 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
X |
|
|
201,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
201,700 |
|
|
|
— |
|
|
西爾斯 |
|
|
100.0 |
% |
173 |
|
谷景 |
|
TX |
|
|
|
|
235,000 |
|
|
|
58,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
176,500 |
|
|
N/a |
|
|
24.9 |
% |
174 |
|
韋斯特伍德 |
|
TX |
|
|
|
|
213,600 |
|
|
|
213,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/a |
|
|
100.0 |
% |
175 |
|
萊頓 |
|
UT |
|
|
|
|
176,800 |
|
|
|
148,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,100 |
|
|
阿爾比,瓦薩健身 |
|
|
84.1 |
% |
176 |
|
西約旦 |
|
UT |
|
|
|
|
171,000 |
|
|
|
171,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
在家裏,伯靈頓商店,地球健身 |
|
|
100.0 |
% |
177 |
|
亞歷山德里亞 |
|
Va |
|
X |
|
|
262,100 |
|
|
|
9,600 |
|
|
|
252,500 |
|
|
|
— |
|
|
土地的盡頭,西爾斯 |
|
|
100.0 |
% |
178 |
|
切薩皮克 |
|
Va |
|
|
|
|
162,000 |
|
|
|
82,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
80,000 |
|
|
羅西氏 |
|
|
50.6 |
% |
179 |
|
費爾法克斯 |
|
Va |
|
|
|
|
211,000 |
|
|
|
179,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,600 |
|
|
迪克的運動用品,戴夫和巴斯特爾斯,懶洋洋的狗 |
|
|
85.0 |
% |
180 |
|
弗吉尼亞海灘 |
|
Va |
|
|
|
|
197,300 |
|
|
|
110,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
86,900 |
|
|
新鮮市場,Nordstrom Rack,Rei |
|
|
56.0 |
% |
181 |
|
沃倫頓 |
|
Va |
|
|
|
|
75,500 |
|
|
|
62,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,300 |
|
|
下面五個,家庭用品,地球健身 |
|
|
82.4 |
% |
182 |
|
雷德蒙德 |
|
瓦 |
|
|
|
|
230,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
230,700 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
183 |
|
格林代爾 |
|
威 |
|
|
|
|
187,400 |
|
|
|
141,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
46,000 |
|
|
迪克的體育用品,第一輪娛樂 |
|
|
75.5 |
% |
184 |
|
麥迪遜 |
|
威 |
|
|
|
|
112,800 |
|
|
|
110,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,200 |
|
|
戴夫和巴斯特爾斯,霍比前廳,總葡萄酒和更多 |
|
|
98.0 |
% |
|
|
合計-全資財產 |
|
|
28,720,800 |
|
|
|
10,415,700 |
|
|
|
2,017,800 |
|
|
|
16,287,300 |
|
|
|
|
|
43.3 |
% |
(1) |
財產受Holdco總租約管轄。 |
(2) |
根據截至2019年12月31日簽署的租約,包括SNO租約。 |
(3) |
根據Holdco總租賃條款受終止通知書約束的財產。 |
(4) |
根據Holdco總租賃條款收回通知的財產。 |
(5) |
以土地租賃為條件的財產。 |
- 31 -
合資性質 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GLA(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
城市 |
|
國家 |
|
合資經營 |
|
共計 |
|
|
多元化 |
|
|
西爾斯或凱馬特 |
|
|
非租賃 |
|
|
重要租户(1) |
|
租賃 (1) |
|
|||||
1 |
|
|
Natick(2) |
|
馬 |
|
GGP I合資公司 |
|
|
190,700 |
|
|
|
40,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
150,600 |
|
|
戴夫與巴斯特爾斯 |
|
|
21.0 |
% |
|
2 |
|
|
諾曼(2) |
|
好的 |
|
GGP I合資公司 |
|
|
66,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
66,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
3 |
|
|
弗里斯科 |
|
TX |
|
GGP I合資公司 |
|
|
162,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
162,900 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
4 |
|
|
林伍德 |
|
瓦 |
|
GGP I合資公司 |
|
|
100,000 |
|
|
|
49,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
50,700 |
|
|
戴夫與巴斯特爾斯芝士蛋糕廠 |
|
|
49.3 |
% |
|
5 |
|
|
北嶺(3) |
|
鈣 |
|
GGP II合資公司 |
|
|
291,700 |
|
|
|
237,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,200 |
|
|
艾希禮傢俱,庫拉考,迪克的體育用品 |
|
|
81.4 |
% |
|
6 |
|
|
阿爾塔蒙特泉 |
|
fl |
|
GGP II合資公司 |
|
|
184,400 |
|
|
|
77,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
107,000 |
|
|
第52季,主要活動,Yardhouse |
|
|
42.0 |
% |
|
7 |
|
|
那不勒斯 |
|
fl |
|
GGP II合資公司 |
|
|
83,800 |
|
|
|
59,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
24,400 |
|
|
小酒館,胡裏奧叔叔的 |
|
|
70.9 |
% |
|
8 |
|
|
亞特蘭大 |
|
鎵 |
|
GGP II合資公司 |
|
|
193,900 |
|
|
|
193,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
迪克的體育用品,地球健身,第一輪娛樂 |
|
|
100.0 |
% |
|
9 |
|
|
韋恩 |
|
NJ |
|
GGP II合資公司 |
|
|
281,000 |
|
|
|
100,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
180,600 |
|
|
Cinemark,Dave&Buster,Yardhouse |
|
|
35.7 |
% |
|
10 |
|
|
錢德勒 |
|
AZ |
|
Macerich合資公司 |
|
|
139,500 |
|
|
|
74,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
65,500 |
|
|
火石 |
|
|
53.0 |
% |
|
11 |
|
|
格倫代爾 |
|
AZ |
|
Macerich合資公司 |
|
|
125,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
125,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
12 |
|
|
塞裏託斯 |
|
鈣 |
|
Macerich合資公司 |
|
|
277,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
277,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
13 |
|
|
莫德斯托 |
|
鈣 |
|
Macerich合資公司 |
|
|
148,500 |
|
|
|
80,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
68,000 |
|
|
戴夫和巴斯特爾斯,迪克的體育用品 |
|
|
54.2 |
% |
|
14 |
|
|
丹伯裏 |
|
CT |
|
Macerich合資公司 |
|
|
178,500 |
|
|
|
70,100 |
|
|
|
108,400 |
|
|
|
— |
|
|
普里馬克河 |
|
|
100.0 |
% |
|
15 |
|
|
德普福德 |
|
NJ |
|
Macerich合資公司 |
|
|
191,700 |
|
|
|
145,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
45,800 |
|
|
迪克的體育用品,第一輪娛樂,瘦身健身 |
|
|
76.1 |
% |
|
16 |
|
|
自由持有 |
|
NJ |
|
Macerich合資公司 |
|
|
138,800 |
|
|
|
132,700 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
— |
|
|
普里馬克河 |
|
|
100.0 |
% |
|
17 |
|
|
波特蘭 |
|
或 |
|
Macerich合資公司 |
|
|
220,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
220,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
18 |
|
|
拉伯克 |
|
TX |
|
Macerich合資公司 |
|
|
150,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
19 |
|
|
聖羅莎 |
|
鈣 |
|
西蒙合資公司 |
|
|
165,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
165,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
20 |
|
|
安·阿伯 |
|
米 |
|
西蒙合資公司 |
|
|
170,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
170,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
21 |
|
|
納努埃 |
|
紐約 |
|
西蒙合資公司 |
|
|
221,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
221,400 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
22 |
|
|
塔爾薩 |
|
好的 |
|
西蒙合資公司 |
|
|
150,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150,200 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
23 |
|
|
奧斯汀 |
|
TX |
|
西蒙合資公司 |
|
|
164,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
164,600 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
24 |
|
|
聖莫尼卡 |
|
鈣 |
|
馬克302合資企業 |
|
|
103,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
103,000 |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
25 |
|
|
聖地亞哥 |
|
鈣 |
|
UTC合資公司 |
|
|
226,300 |
|
|
|
150,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
75,900 |
|
|
春分,梅森湯,小條紋,CB2,勤勞 |
|
|
66.5 |
% |
|
26 |
|
|
西哈特福德 |
|
CT |
|
西哈特福德合資公司 |
|
|
163,700 |
|
|
|
146,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,000 |
|
|
購買嬰兒,REI,成本加世界市場,Shake Shack,Saks of 5 |
|
|
89.6 |
% |
|
27 |
|
|
科克斯維爾 |
|
MD |
|
科克斯維爾合資公司 |
|
|
160,200 |
|
|
|
98,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
61,900 |
|
|
家庭用品,邁克爾斯商店,一次性健身 |
|
|
61.4 |
% |
|
28 |
|
|
奧斯汀 |
|
TX |
|
科技嶺合資公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
N/a |
|
|
0.0 |
% |
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
4,650,900 |
|
|
|
1,656,600 |
|
|
|
114,500 |
|
|
|
2,879,800 |
|
|
|
|
|
38.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)以2019年12月31日簽署的租約為基礎,包括SNO租約為基礎的再轉制。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(二)以租賃或者土地租賃為條件的具有同等價值的財產。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(三)以公司未合併的合營企業與Holdco之間的租賃條款為依據的終止通知為條件的可轉讓的、可轉讓的、可轉讓的財產。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
212 |
|
|
總計-所有財產 |
|
|
33,371,700 |
|
|
|
12,072,300 |
|
|
|
2,132,300 |
|
|
|
19,167,100 |
|
|
|
|
|
42.6 |
% |
||||
|
212 |
|
|
總計-所有財產(按份額計算) |
|
|
31,046,250 |
|
|
|
11,244,000 |
|
|
|
2,075,050 |
|
|
|
17,727,200 |
|
|
|
|
|
42.9 |
% |
- 32 -
下表列出了投資組合地域多樣化的信息。 根據截至2019年12月31日簽署的租約,包括合資財產按公司比例股份提交,並在實施所有尚未完成的收復和終止通知後:
(除財產計數和PSF數據外,以千計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家 |
|
數目 特性 |
|
|
年度 租金 |
|
|
佔總數的百分比 年租金 |
|
|
租金 PSF |
|
||||
佛羅裏達 |
|
|
24 |
|
|
$ |
32,980 |
|
|
|
17.2 |
% |
|
$ |
23.37 |
|
加利福尼亞 |
|
|
39 |
|
|
|
32,543 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
18.12 |
|
得克薩斯州 |
|
|
15 |
|
|
|
11,572 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
9.82 |
|
伊利諾斯州 |
|
|
10 |
|
|
|
11,439 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
12.26 |
|
紐約 |
|
|
10 |
|
|
|
10,635 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
22.58 |
|
新澤西 |
|
|
5 |
|
|
|
9,209 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
18.60 |
|
維吉尼亞 |
|
|
5 |
|
|
|
8,890 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
12.77 |
|
波多黎各 |
|
|
6 |
|
|
|
6,911 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
7.66 |
|
賓夕法尼亞州 |
|
|
5 |
|
|
|
6,051 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
13.72 |
|
馬薩諸塞州 |
|
|
3 |
|
|
|
4,593 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
20.60 |
|
前十名 |
|
|
122 |
|
|
$ |
134,823 |
|
|
|
70.2 |
% |
|
$ |
15.78 |
|
其他(1) |
|
|
90 |
|
|
|
57,211 |
|
|
|
29.8 |
% |
|
|
11.99 |
|
共計 |
|
|
212 |
|
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
14.42 |
|
(1) |
包括35各州。 |
Holdco總租約
2019年2月28日,Holdco公司及其某些附屬公司簽訂了Holdco總租賃合同。於2019年3月12日破產時生效法院發出一項命令,批准拒絕公司與西爾斯控股某些附屬公司之間的原始主租(“原始主租”)。該公司在適用的會計指導下分析了這筆交易,並決定終止原主租並進入Holdco總租賃應作為一項根據ASC 842的修改。
合地總租契的結構在所有重要方面均與原主租契的結構一致,包括(I)就所有物業而言,這是一份統一的、不可分割的租契,根據該租契,租客對每項財產的義務與租客就所有其他財產所負的所有義務是相交的;(Ii)就租給租客的所有空間而言,該租契是一份三重淨租契,但須由租客按比例分擔修葺及維修費、不動產税、保險及其他費用及開支,而該等費用及開支是租客所租用的空間與其他租客在同一建築物或其他建築物內所佔用的其他空間所共有的,而該空間是依據公司收回的下述權利而收回的,以及所有在該等物業上建造的其他空間;。(Iii)租客須作出一切合理所需的開支,以使處所在佔用期間保持良好的外觀、修理及狀況;及(Iv)租客一般被禁止轉租根據租契租出的任何土地。
任期和續延
按照原總租約的條款,Holdco總租約將於2025年7月到期,其中包括三份 五年續約的選擇和四年續約的最後選擇,就像最初的主租賃一樣。
Holdco總租約規定的初始基本租金與修改時為會計目的而訂的相同。在首期及首兩個續期期內,與原來的總租契一致,合地公司總租契的基本租金,將於每年八月比緊接上一個租契年度的租金每年增加2.0%。至於其後的續期條款,如與原有的總租約一致,則租金將按傳統的第三者評核程序,並考慮到合地總租約的所有條款及其他有關因素,在延續期開始時,以公平的市值租金釐定。但在任何情況下,續期租金均不得低於緊接租契年度所須繳付的租金。合地總租約下的基本租金,在Holdco總租契的第一年及第二年,每年須以最高約1,200萬元的租金信貸的形式調整,而按揭證券總租約的租金信貸則會分配予特定物業。根據特定財產的12個月的EBITDA自2018年12月起,如該等物業被公司收回或終止,則可歸屬於該物業的基本租金信貸將不再適用。租金信貸只適用於基本租金,而Holdco則負責
- 33 -
修理費、維修費、不動產税、保險及與其佔用標的財產有關的其他費用和費用。
收復權
Holdco總租賃公司有權收回租户在所有物業(五項指定物業除外)佔用的約50%的空間,並有權收回任何作為物業“附屬物”的獨立或附屬的汽車護理中心,以及停車場和公用區域的某些部分。在行使這些部分收復權後,公司一般會因將收回的空間與餘下的租客空間分開而招致某些費用及開支。
此外,與最初的總租約(允許公司在支付指定的收復費後收回某些財產的100%)相比,Holdco總租賃公司有權從2020年3月起收回租户在Holdco主租賃條款中包括的任何物業(五項指定物業除外)內所佔空間的100%,而無須支付收復費。這種收回任何財產100%的權利,在Holdco總租賃期限內每年僅限於10項,如在任何特定租契年內收回的物業少於10項,則持有結轉權。如某物業100%收回(或合地公司終止一項須繳付終止費用的物業),以及其後為零售目的而對該等物業進行任何重建,則Holdco有某些權利,可根據該土地交付的條件,以指定的預定租價租用空間。如公司不向Holdco提供第一次要約的權利,而該等物業在某一租賃年度內已被公司100%收回(或由Holdco以繳付終止費用而終止),則該公司不得向Holdco提供第一次要約的權利--該等物業中至少有三分之一是由公司在某一租賃年度內100%收回的(或由Holdco支付終止費用而終止的),則公司的100%收復權須繳付收復費用,直至公司符合上述比率為止。
公司在行使其任何收復權後,可以重新配置並將收回的空間租給新租户,條件可能更優,由公司決定,並由公司自己承擔。
該公司在2019年3月12日被駁回之前,根據原總租約對70項財產行使了收回權,並在截至2019年12月31日的年度內,對Holdco總租賃下的4項財產行使了收回權,其中包括公司以前根據原總租約行使過某些收回權的三項財產。
下表概述了該公司的收復活動:
(除財產外,以千計) |
|
|
|
|
|
|
||||||
年 |
|
平方尺 |
|
|
財產總數 |
|
100%收復(1) |
|
部分收復(2) |
|
||
2019 |
|
|
629 |
|
|
4 |
|
3 |
|
1 |
|
|
2018 |
|
|
3,428 |
|
|
20 |
|
17 |
|
3 |
|
|
2017 |
|
|
3,302 |
|
|
27 |
|
16 |
|
11 |
|
|
2016 |
|
|
1,501 |
|
|
17 |
|
4 |
|
13 |
|
|
2015 |
|
|
372 |
|
|
3 |
|
3 |
|
|
— |
|
共計 |
|
|
9,232 |
|
|
71 |
|
43 |
|
28 |
|
(1) |
包括公司已將部分收復權轉換為100%收復權的財產。 |
(2) |
部分收復包括:(1)收回(1)房客在所有財產中佔用的約50%的空間;(2)作為財產的“附屬物”獨立設立或附屬的汽車護理中心;和(或)(Iii)包塊或排污口,以及停車場和公共區域的某些部分。 |
Holdco終止權
根據Holdco總租賃的條款,Holdco有權隨時終止對任何財產的租賃,終止費用相當於一年的基本租金加上年税和其他運營費用。此外,自2020年3月起,Holdco有權在不支付終止費的情況下終止合同:(I)在Holdco主人租賃的第二年內最多終止16個物業;(Ii)在第三年內最多終止12個物業;(Iii)在第四年內,最多10個;(Iv)其後,剩餘的物業,在每一種有結轉權利的情況下,如果在任何租賃年度內,財產的數量低於允許的最高數量,則終止。
西爾斯控股在原主租契於2019年3月12日被駁回之前,對原主租下的87處物業行使了終止權,而Holdco在截至2019年12月31日的年度內,對Holdco主租下的29處財產行使了終止權。
- 34 -
下表提供了西爾斯控股和Holdco的終止活動 (喜樂丁31套共430萬平方英尺的物業那被拒絕在……上面2019年3月12日,作為西爾斯控股公司破產申請的一部分):
(除財產外,以千計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
通知日期 |
|
終止日期 |
|
平方尺 |
|
|
財產總數 |
|
|
公司重建的物業數目 |
|
|
公司出售的物業數目 |
|
||||
2019年11月 |
|
2020年3月 |
|
|
4,332 |
|
|
|
29 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
2018年8月 |
|
2018年12月 |
|
|
1,605 |
|
|
|
13 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
2018年6月 |
|
2018年11月(1) |
|
|
1,218 |
|
|
|
9 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
2018年4月 |
|
2018年8月 |
|
|
1,494 |
|
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
2017年6月 |
|
2017年10月(2) |
|
|
3,812 |
|
|
|
20 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
2017年1月 |
|
2017年4月 |
|
|
1,872 |
|
|
|
19 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
2016年9月 |
|
2017年1月 |
|
|
1,727 |
|
|
|
17 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
共計 |
|
|
|
|
16,060 |
|
|
|
116 |
|
|
|
46 |
|
|
|
24 |
|
(1) |
兩處房產於2018年10月終止。 |
(2) |
一個財產於2017年11月終止,另一個於2018年1月終止。 |
截至2019年12月31日,該公司已開始或完成了46個已終止物業的重建項目,並出售了另外24個已終止的物業。該公司打算繼續宣佈重新開發活動,因為新的租約已簽署,以佔用以前由西爾斯或凱馬特佔用的空間。
租户概述
下表以截至2019年12月31日簽署的租約為基礎,提供投資組合的年度基本租金摘要,包括按公司比例股份提交的合資公司物業,以及所有有待收回的資產及終止通知生效後的物業:
(除租賃數量和PSF數據外,以千計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
數 的 |
|
|
租賃 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
年度 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
年度 |
|
||||||
租客 |
|
租賃 |
|
|
GLA |
|
|
租賃GLA |
|
|
租金 |
|
|
年度租金 |
|
|
租金PSF |
|
||||||
就地多元化租約 |
|
|
282 |
|
|
|
7,041 |
|
|
|
52.9 |
% |
|
$ |
97,109 |
|
|
|
50.6 |
% |
|
$ |
13.79 |
|
Sno多元化租賃 |
|
|
174 |
|
|
|
4,204 |
|
|
|
31.5 |
% |
|
|
84,348 |
|
|
|
43.9 |
% |
|
|
20.06 |
|
多樣化租賃共計 |
|
456 |
|
|
|
11,245 |
|
|
|
84.4 |
% |
|
|
181,457 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
16.14 |
|
|
西爾斯/凱馬特(1)(2) |
|
|
19 |
|
|
|
2,075 |
|
|
|
15.6 |
% |
|
$ |
10,577 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
$ |
5.10 |
|
共計 |
|
475 |
|
|
|
13,320 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
14.42 |
|
(1) |
包括符合Holdco總租賃合同的17處房產和公司未合併的合資企業與Holdco之間的兩份租約。 |
(2) |
不包括前已行使的收回或終止通知所規定的32項財產。 |
- 35 -
頂級租户
下表根據截至2019年12月31日簽署的租約,列出了我們投資組合中的主要租户,包括按公司比例股份提交的合資公司財產,以及所有懸而未決的收復和終止通知的生效日期:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租客 |
|
電話號碼 租賃 |
|
|
年度 租金 |
|
|
佔總數的百分比 年度 租金 |
|
|
概念/品牌 |
|
|
|
|
|
|
|||
迪克體育用品 |
|
|
13 |
|
|
$ |
12,170 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
||||||
西爾斯/凱馬特(1)(2) |
|
|
19 |
|
|
|
10,577 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
西爾斯,西爾斯汽車中心,凱馬特 |
||||||
戴夫和巴斯特 |
|
|
12 |
|
|
|
9,975 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一輪娛樂 |
|
|
10 |
|
|
|
8,575 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
在家 |
|
|
12 |
|
|
|
7,358 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
伯靈頓商店 |
|
|
11 |
|
|
|
6,685 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
24小時健身 |
|
|
7 |
|
|
|
6,658 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
少穿羅斯的衣服 |
|
|
17 |
|
|
|
6,112 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
羅斯的衣服便宜點,國防部的折扣 |
||||||
Cinemark |
|
|
4 |
|
|
|
4,899 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nordstrom Rack |
|
|
6 |
|
|
|
4,385 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
AMC |
|
|
3 |
|
|
|
4,202 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
|
||||||
春分體質 |
|
|
15 |
|
|
|
3,996 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
春分,眨眼健身 |
||||||
普里馬克 |
|
|
3 |
|
|
|
3,002 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
業餘遊説團 |
|
|
5 |
|
|
|
2,587 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
牀浴及超越 |
|
|
6 |
|
|
|
2,489 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
牀浴和超越,購買購買嬰兒,成本加世界市場,和那個! |
||||||
TJX |
|
|
9 |
|
|
|
2,356 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
TJMaxx,Marshalls,HomeGoods,HomeSense,SieraTradingPost |
||||||
達頓 |
|
|
12 |
|
|
|
2,312 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
Longhorn牛排,橄欖花園,Seasons 52,Yardhouse,Bahama Breeze,Cheddar‘s |
注:該公司已簽署10份租約,與勤勞佔用33萬SF根據收入分享協議,預計將辛勤的公司的頂級租户。
(1) |
包括符合Holdco總租賃合同的17處房產和公司未合併的合資企業與Holdco之間的兩份租約。 |
(2) |
不包括前已行使的收回或終止通知所規定的32項財產。 |
- 36 -
租約到期
下表列出截至2019年12月31日已簽署租約(包括SNO租約)的租約有效期總表,其中包括按公司比例股份提交的合資公司財產,並使所有尚未完成的收復和終止通知生效。表中所列信息假定其他租户不行使更新選擇權或提前終止權:
(以千計,租約數目除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年 |
|
電話號碼 租約(1) |
|
|
租賃 GLA |
|
|
佔總數的百分比 租賃 GLA |
|
|
年度 租金 |
|
|
佔總數的百分比 年度 租金 |
|
|||||
逐月 |
|
|
11 |
|
|
|
38 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
$ |
442 |
|
|
|
0.2 |
% |
2020 |
|
|
11 |
|
|
|
96 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
1,312 |
|
|
|
0.7 |
% |
2021 |
|
|
14 |
|
|
|
227 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
2,265 |
|
|
|
1.2 |
% |
2022 |
|
|
22 |
|
|
|
450 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
4,257 |
|
|
|
2.2 |
% |
2023 |
|
|
16 |
|
|
|
445 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
|
7,402 |
|
|
|
3.9 |
% |
2024 |
|
|
18 |
|
|
|
379 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
4,351 |
|
|
|
2.3 |
% |
2025 (1)(2) |
|
|
30 |
|
|
|
2,472 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
14,707 |
|
|
|
7.7 |
% |
2026 |
|
|
18 |
|
|
|
428 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
7,408 |
|
|
|
3.9 |
% |
2027 |
|
|
12 |
|
|
|
412 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
4,400 |
|
|
|
2.3 |
% |
2028 |
|
|
36 |
|
|
|
825 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
13,027 |
|
|
|
6.8 |
% |
2029 |
|
|
67 |
|
|
|
1,540 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
25,308 |
|
|
|
13.2 |
% |
此後 |
|
|
46 |
|
|
|
1,804 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
22,807 |
|
|
|
11.9 |
% |
斯諾租約 |
|
|
174 |
|
|
|
4,204 |
|
|
|
31.6 |
% |
|
|
84,348 |
|
|
|
43.9 |
% |
共計 |
|
|
475 |
|
|
|
13,320 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
192,034 |
|
|
|
100.0 |
% |
(1) |
包括符合Holdco總租賃合同的17處房產和公司未合併的合資企業與Holdco之間的兩份租約。 |
(2)不包括經事先行使的收復通知書或終止通知書所規限的32項財產。
- 37 -
項目3. |
合法訴訟程序 |
2019年4月18日,在西爾斯控股(Sears Holdings)、西爾斯控股(Sears Holdings)、西爾斯(Sears)、羅巴克公司(Roebuck&Co.)、西爾斯發展有限公司(Sears Development Co.)、凱馬特公司(Kmart Corporation)和華盛頓的凱馬特(Kmart)董事會重組委員會重組小組委員會的指示下,LLC向美國紐約南區破產法院(“破產法庭”)提起訴訟(“訴訟”),其中包括ESL投資有限公司(ESL Investments,Inc.)的愛德華·S·蘭珀特(Edward S.Lampert)。它的某些附屬公司和投資者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西爾斯控股董事會的某些成員,公司,經營合夥,以及我們的某些附屬公司和附屬公司(公司、經營合夥,以及我們的某些附屬公司和子公司,集體地稱為“Serititeconents”)。訴訟有兩個標題:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538號案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人訴Lampert等人案,第19-08250號案件(RDD)。除其他外,訴訟稱,西爾斯控股自2011年以來進行的某些交易構成了西爾斯控股的實際和(或)建設性欺詐轉讓和(或)非法股息。受到質疑的交易包括2015年7月產生Seritage的交易、執行與西爾斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租賃(Master Leases)以及從西爾斯控股(Sears Holdings)收購房地產。訴訟稱,除其他外,Seritage於2015年7月從西爾斯控股(SearsHoldings)手中收購的房地產價值至少為6.49億美元至7.49億美元,比支付的購房價格高出至少6.49至7.49億美元。訴訟尋求救濟,除其他外,包括宣示性救濟。, 避免所稱的實際和(或)建設性的欺詐性轉讓,以及(1)於2015年撤銷西爾斯控股公司向塞裏蒂特集團的不動產轉讓,並退還西爾斯控股公司和塞裏西塔公司之間交易所得的收益,或(2)塞利蒂特公司向西爾斯控股公司支付至少相當於所轉讓財產價值的損害賠償金。
2019年10月15日,破產法院作出一項命令(“確認令”),確認經修改的西爾斯集團及其附屬債務人第11章聯合計劃(“第11章計劃”)。根據確認令的條款,自第11章計劃生效之日起,將成立清算信託,訴訟將歸屬清算信託。確認令進一步規定,在第11章計劃生效日期和清算信託成立之前,訴訟由西爾斯控股和無擔保債權人委員會選定的五名訴訟指定人(“UCC”)控制。欲瞭解更多信息,請參閲第11章計劃、確認令和清算信託協議,每一份協議均已向破產法院公開提交。
2019年11月25日,債權人委員會向破產法院提交了第一份經修正的申訴(“經修正的申訴”),將我們和我們的某些附屬公司以及ESL和西爾斯控股的附屬公司以及某些其他第三方列為被告。經修訂的申訴除其他外指稱,西爾斯控股自2011年以來進行的某些交易(包括2015年7月產生Serititage的交易)、與西爾斯控股簽訂的總租賃(“原始主租賃”),西爾斯控股(Sears Holdings)收購房地產,構成西爾斯控股(Sears Holdings)實際和(或)建設性欺詐轉讓和(或)非法股息,西爾斯控股(Sears Holdings)2015年7月從西爾斯控股(Sears Holdings)手中收購的房地產價值數億美元。經修訂的起訴書還稱,向塞利蒂奇和其他一些被告提供的與2017年特拉華州法院西爾斯集團(Sears Holdings)衍生訴訟有關的某些釋放,應被撤銷和/或宣佈為無效,作為一種實際和/或建設性的欺詐性運輸工具無效。修正後的訴狀除其他外,尋求作為宣告性救濟的救濟,避免所稱的實際和(或)建設性欺詐性轉讓、扣押、追回以欺詐方式轉讓的財產,或另一種辦法,數額不明的補償性損害,在審判時確定,被告作為債權人提出的要求的公平從屬地位和不允許,對任何故意不當行為的懲罰性和懲戒性損害賠償,以及合理的律師費、費用和開支。二零二零年二月二十一日,賽利他的被告提出部分動議,要求駁回修訂後有關西爾斯集團衍生訴訟中所獲釋放的申訴中的申索。, 不當得利,公平從屬。該公司認為,訴訟中對被告的索賠是沒有根據的,並打算對他們進行有力的辯護。
除上述訴訟外,公司還不時受到在正常業務過程中出現的各種法律訴訟和索賠的影響。雖然無法確切地預測這類事項的解決辦法,但管理層認為,根據現有資料,這些事項的最終結果不會對公司的合併財務狀況、業務結果、現金流量或流動性產生重大影響。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有記錄任何訴訟或其他事項的金額。
項目4. |
礦山安全披露 |
不適用。
- 38 -
第二部分
項目5. |
註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券 |
該公司的A類普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市和交易,代號為“SRG”。
以下圖表提供了從2015年7月6日至2019年12月31日期間股東累計總收益(假設股息再投資)在100美元投資於該公司A類股票、標準普爾(“標準普爾”)500指數和SNL美國REIT指數(一種公開交易的REITs(包括該公司)的行業指數)的百分比變化的比較。
標準普爾500指數和SNL美國REIT指數的數據由SNL金融有限責任公司提供。
指數 |
|
|
7/6/15 |
|
12/31/15 |
|
12/31/16 |
|
12/31/17 |
|
12/31/18 |
|
12/31/19 |
|
||||||
絲狀生長特性 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
138 |
|
|
149 |
|
|
145 |
|
|
119 |
|
|
148 |
|
|
回報率% |
|
|
|
|
|
37.6 |
|
|
49.3 |
|
|
44.7 |
|
|
18.7 |
|
|
48.0 |
|
標準普爾500 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
100 |
|
|
112 |
|
|
136 |
|
|
130 |
|
|
171 |
|
|
回報率% |
|
|
|
|
|
(0.2 |
) |
|
11.8 |
|
|
36.2 |
|
|
30.2 |
|
|
71.2 |
|
SNL美國REIT股票 |
加$ |
|
|
100 |
|
|
106 |
|
|
116 |
|
|
125 |
|
|
119 |
|
|
153 |
|
|
回報率% |
|
|
|
|
|
6.3 |
|
|
15.7 |
|
|
25.3 |
|
|
19.1 |
|
|
53.0 |
|
普通股和經營夥伴關係單位
據報道,2020年2月21日,我們A級普通股在紐交所的收盤價為37.93美元。
截至2020年2月21日,共發行和發行A類普通股36,902,940股,約有139名有記錄的股東持有,但未反映出持有被提名人或“街頭”名稱的個人或實體的股東人數。
此外,截至2020年2月21日,公司以外的有限合夥人持有的B類非經濟普通股有1,242,536股,流通的有18,904,645家非經濟普通股,沒有C類無表決權普通股流通股。
B類非經濟普通股有表決權,但沒有經濟權利,因此不收取股息,不包括在每股收益計算中。
- 39 -
C類無表決權普通股具有經濟權利,但沒有表決權。C類無表決權普通股轉讓給該股份持有人的附屬公司以外的任何人時,該股份應自動轉換為A類普通股。
操作單元一般按一對一的方式交換成A類普通股.
股份補償
下表提供了截至2019年12月31日公司股權補償計劃的信息:
|
|
相關證券編號 在演習時發出. 最優秀的備選方案, 認股權證及相關權利 |
|
|
加權平均 演習價格 突出的備選方案, 認股權證及相關權利 |
|
|
證券編號 剩餘可供再加工之用 未來再發行 股權補償 圖則(不包括) 有價證券反映在 (A)欄) |
|
|
|||
計劃類別 |
|
(a) |
|
|
(b) |
|
|
(c) |
|
|
|||
股權補償計劃獲批准 證券持有人的核數師 |
|
|
351,284 |
|
(1) |
N/a |
|
(2) |
|
2,591,816 |
|
(3) |
|
權益補償計劃 經證券持有人批准的核數師 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
共計 |
|
|
351,284 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,591,816 |
|
|
(1) |
指截至2019年12月31日仍未獲批的限制性股票獎勵和單位。 |
(2) |
加權平均行使價格不適用於限制性股票單位(“RSU”)。 |
(3) |
根據“SeritageGrowthProperties 2015股份計劃”,剩餘可供今後發行的股票,其中考慮到先前授予的216 835股限制性股票和441 349股以前授予的股份(包括(A)欄中仍未報告的股份)。 |
股息及分配
所有分配的時間、數額和組成將由公司董事會酌情決定。這種分配將取決於財務狀況、業務結果、現金流量、資本要求、債務契約、適用法律和其他董事會認為相關的因素。
公司宣佈公司的A類及C類普通股在2019年第一季股息,而自那時起,公司的A類及C類普通股並沒有宣佈分紅,根據我們董事會對公司投資機會的評估及其對2020年剩餘時間應税收入的預期.公司打算至少向我們的股東分配股份,以符合守則的REIT要求,這些規定可通過公司優先股的紅利來滿足。
選舉選舉
我們選擇被視為美國聯邦所得税的REIT,並打算在未來保持這一地位。為了符合REIT的資格,該公司必須滿足許多組織和業務要求,包括分配至少90%的普通應税收入,或者將資本收益分配給股東,或者對未分配的資本收益繳納公司所得税。如果REIT分配其資本收益和普通收入的100%,一般不會繳納美國聯邦所得税。
- 40 -
項目6. |
選定的財務數據 |
下表列出了選定的財務數據,這些數據應與本年度報告所載的綜合財務報表以及有關説明和管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析一併閲讀:
(單位:千美元和平方英尺) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2015年7月7日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(日期業務) |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
已開始) |
|
||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015年12月31日 |
|
|||||
操作數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
168,633 |
|
|
$ |
214,754 |
|
|
$ |
241,017 |
|
|
$ |
248,674 |
|
|
$ |
113,571 |
|
總開支 |
|
|
224,455 |
|
|
|
332,871 |
|
|
|
355,584 |
|
|
|
279,121 |
|
|
|
122,944 |
|
未合併的(損失)收入中的權益 主要合資經營 |
|
|
(17,994 |
) |
|
|
(10,448 |
) |
|
|
(7,788 |
) |
|
|
4,646 |
|
|
|
4,772 |
|
淨損失 |
|
|
(90,603 |
) |
|
|
(114,878 |
) |
|
|
(120,813 |
) |
|
|
(91,009 |
) |
|
|
(38,803 |
) |
可歸因於普通股股東的淨虧損 |
|
|
(64,297 |
) |
|
|
(78,375 |
) |
|
|
(73,999 |
) |
|
|
(51,558 |
) |
|
|
(22,338 |
) |
可歸因於A類和A類的每股淨虧損 C級普通股東- 基本和稀釋 |
|
|
(1.77 |
) |
|
|
(2.20 |
) |
|
|
(2.19 |
) |
|
|
(1.64 |
) |
|
|
(0.71 |
) |
每股宣佈的股息 |
|
|
0.25 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
0.50 |
|
NOI共計(1) |
|
|
72,667 |
|
|
|
143,107 |
|
|
|
174,758 |
|
|
|
190,492 |
|
|
|
89,493 |
|
業務處資金(“FFO”)(1) |
|
|
(33,793 |
) |
|
|
24,111 |
|
|
|
91,690 |
|
|
|
106,475 |
|
|
|
36,061 |
|
FO公司(1) |
|
|
(33,896 |
) |
|
|
15,746 |
|
|
|
81,797 |
|
|
|
127,326 |
|
|
|
61,954 |
|
現金流量數據(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
$ |
(57,660 |
) |
|
$ |
54,899 |
|
|
$ |
59,609 |
|
|
$ |
97,215 |
|
|
$ |
18,179 |
|
投資活動 |
|
|
(299,490 |
) |
|
|
(119,475 |
) |
|
|
37,189 |
|
|
|
(62,429 |
) |
|
|
(2,638,432 |
) |
籌資活動 |
|
|
(36,447 |
) |
|
|
180,199 |
|
|
|
180,794 |
|
|
|
(50,486 |
) |
|
|
2,775,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
資產負債表數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資淨額 |
|
$ |
1,970,633 |
|
|
$ |
1,751,067 |
|
|
$ |
1,714,560 |
|
|
$ |
1,644,952 |
|
|
$ |
1,639,275 |
|
總資產 |
|
|
2,750,612 |
|
|
|
2,876,076 |
|
|
|
2,775,817 |
|
|
|
2,712,237 |
|
|
|
2,833,359 |
|
定期貸款安排,淨額 |
|
|
1,598,487 |
|
|
|
1,598,053 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應付抵押貸款淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,202,314 |
|
|
|
1,166,871 |
|
|
|
1,142,422 |
|
負債總額 |
|
|
1,707,242 |
|
|
|
1,725,618 |
|
|
|
1,454,957 |
|
|
|
1,287,926 |
|
|
|
1,263,282 |
|
非控制利益 |
|
|
311,951 |
|
|
|
369,688 |
|
|
|
434,164 |
|
|
|
619,754 |
|
|
|
683,382 |
|
總股本 |
|
|
1,043,370 |
|
|
|
1,150,458 |
|
|
|
1,320,860 |
|
|
|
1,424,311 |
|
|
|
1,570,077 |
|
其他數據(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
屬性數 |
|
|
212 |
|
|
|
232 |
|
|
|
253 |
|
|
|
266 |
|
|
|
266 |
|
總可租面積(平方)(英國“金融時報”) |
|
|
31,046 |
|
|
|
33,951 |
|
|
|
37,270 |
|
|
|
39,522 |
|
|
|
39,743 |
|
租賃百分比 |
|
|
42.6 |
% |
|
|
67.0 |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
99.2 |
% |
|
|
99.4 |
% |
年租金 |
|
$ |
192,034 |
|
|
$ |
210,838 |
|
|
$ |
214,676 |
|
|
$ |
231,675 |
|
|
$ |
202,938 |
|
租金PSF |
|
|
14.42 |
|
|
|
9.36 |
|
|
|
7.20 |
|
|
|
5.91 |
|
|
|
5.13 |
|
(1) |
NOI、FFO和公司FFO是補充性的、非GAAP財務計量,不代表GAAP定義的淨收入。有關這些措施與我們認為最具可比性的相應GAAP措施的協調情況,請參閲下文“非GAAP財務措施與GAAP財務措施的調節”。 |
(2) |
現金流量數據代表GAAP定義的公司合併現金流量;經營現金流量不包括從我們的非合併合資企業收到的現金分配,除非這種分配超過非合併合資企業收益的累積股本。 |
(3) |
除房地產數量外,數據分別基於截至2019、2018年、2017年、2016年和2015年12月31日簽署的租約,包括按公司比例股份提交的合資公司財產,以及在執行所有尚未完成的收復和終止通知之後. |
- 41 -
項目7. |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
本節包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。由於各種因素,包括(但不限於)“風險因素”和本年度報告中列出的其他事項,我們的實際結果可能與前瞻性報表中討論的結果大不相同。參見“前瞻性報表的指導聲明”。
凡提述編號附註之處,均為本年報所載本合併財務報表的特別腳註。閣下應連同本年報其他部分所載的合併財務報表、有關附註及其他財務資料一併閲讀本報告。我們的財務報表是按照美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。本管理當局在討論及分析財務狀況及經營結果(“MD&A”)時所使用但未界定的用語,其涵義與該等附註的涵義相同。
概述
我們主要從事美國各地多樣化零售房地產的收購、所有權、開發、再開發、管理和租賃。截至2019年12月31日,該公司的投資組合包括212處房產的權益,總面積約為3,340萬平方英尺,其中包括184個全資擁有的房地產,涉及44個州和波多黎各的GLA總面積約2,870萬平方英尺,以及28個合資企業的權益,涉及14個州約470萬平方英尺的GLA。
我們成立的目的是為了解開2015年7月從西爾斯控股收購的高質量零售投資組合的潛在房地產價值。我們的主要目標是通過重新租賃和重新開發我們的大部分全資擁有的房地產和合資物業來為我們的股東創造價值。在這樣做的過程中,我們期望有意義地發展NOI並使我們的租户基礎多樣化,同時將我們的投資組合從單一租户的零售方向轉變為以多租户購物中心、多家庭房產和更大規模的混合使用環境為主的投資組合。
為了實現我們的目標,我們打算執行以下戰略:
|
• |
以高租金將單租户樓宇改建為多租户物業 |
|
• |
通過零售和混合用途密集化,最大限度地提高大量土地的價值; |
|
• |
利用現有和未來與主要房東和金融夥伴的合資企業關係;以及 |
|
• |
保持靈活的資本結構,支持價值創造活動。 |
2018年10月15日,西爾斯控股(Sears Holdings)及其某些附屬公司根據“美國法典”第11條第11章向破產法院提出了自願救濟請求。2019年2月28日,該公司和ESL Investments,Inc.的附屬公司Holdco執行了Holdco主租賃合同,該租約於2019年3月12日生效,當時破產法院發佈了一項命令,批准駁回原主租賃。
截至2019年12月31日,該公司以48個全資擁有的房產租賃給Holdco總租賃公司,並在三個合資公司的房地產公司租賃了空間給Holdco公司。截至2019年12月31日,三項全資財產均須按照Holdco總租約的條款100%收回通知,28項全資擁有的物業及一項合資物業須分別根據Holdco總租約的條款及與Holdco在合資物業處的租約的條款而被終止。為實施這項收回及終止活動,該公司以17項全資擁有的物業以Holdco總租契租用空間,並在兩項合資物業下將空間租給Holdco。
EdwardS.Lampert是ESL投資公司的董事長兼首席執行官,擁有Holdco的公司.Lampert先生也是Seritect公司的主席,並控制着作為Holdco總租賃的一方的每一個租户實體。.
資產出售和合資企業
在截至2019年12月31日的一年中,該公司出售了21套房產,另外還出售了總計250萬平方英尺的外包,創造了1.443億美元的總收入,並與相鄰的業主完成了兩家合資企業,額外產生了1 090萬美元的毛收入。
2019年12月31日之後,該公司以5700萬美元出售了3項資產,並簽訂了出售另外7項資產的合同。截至2020年2月28日,該公司的資產根據合同出售,預期收益為1.25億美元,但須符合某些結束條件。
- 42 -
自然災害的影響
該公司評估了2019年12月31日終了年度發生的自然災害(主要是熱帶風暴凱倫)的影響,並確定這場自然災害對我們的經營結果或財務狀況沒有重大影響,該公司在租金支付方面沒有中斷,也沒有發生物質資本支出來修復任何財產損失。
業務結果
我們的大部分收入,都來自根據現有租契租出的租户在我們每一物業所收取的租金。這項收入一般包括固定基準租金和收回我們所招致的開支,以及我們向個別租客收取的費用,而每一種情況都是按有關租契的規定計算的。
我們的主要現金費用包括物業營運費用、一般及行政費用、利息開支、建築及發展相關費用。物業營運費用包括:地產税、維修保養費、管理費、保險費、地租費及水電費;一般及行政開支包括薪金、辦公室費用、專業費用及其他行政開支;利息開支則包括定期貸款設施的利息開支。此外,我們的物業折舊及無形資產及負債的攤銷,亦招致大量非現金費用。
2018年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
下表列出公司2019年12月31日終了年度綜合業務報表與2018年12月31日終了年度比較結果的選定數據(千):
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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$Change |
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收入 |
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租金收入(1) |
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$ |
167,035 |
|
|
$ |
213,558 |
|
|
$ |
(46,523 |
) |
費用 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
財產經營 |
|
|
42,123 |
|
|
|
28,705 |
|
|
|
13,418 |
|
房地產税 |
|
|
38,595 |
|
|
|
42,446 |
|
|
|
(3,851 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
104,581 |
|
|
|
226,675 |
|
|
|
(122,094 |
) |
一般和行政 |
|
|
39,156 |
|
|
|
34,788 |
|
|
|
4,368 |
|
房地產銷售收益 |
|
|
71,104 |
|
|
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96,165 |
|
|
|
(25,061 |
) |
利息費用 |
|
|
(94,519 |
) |
|
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(90,020 |
) |
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(4,499 |
) |
(1) |
在按照“會計準則”842採用新的租賃標準(“ASC”)後,2018年的租户償還款已在合併業務報表中重新歸類為租金收入,以符合2019年財務報表的列報方式。 |
租金收入
下表列出2019年12月31日終了年度的租金收入,與2018年同期(千)相比:
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截至12月31日的年度, |
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|||||||||||||
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2019 |
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2018 |
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租金收入 |
|
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佔總數的百分比 租金收入 |
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|
租金收入 |
|
|
佔總數的百分比 租金收入 |
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$Change |
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|||||
西爾斯/凱馬特 |
|
$ |
51,153 |
|
|
|
30.6 |
% |
|
$ |
151,674 |
|
|
|
71.0 |
% |
|
$ |
(100,521 |
) |
多樣化租户 |
|
|
99,797 |
|
|
|
59.8 |
% |
|
|
63,826 |
|
|
|
29.9 |
% |
|
|
35,971 |
|
直線租金 |
|
|
15,590 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
(2,825 |
) |
|
|
-1.3 |
% |
|
|
18,415 |
|
上述/低於市場租賃的攤銷 |
|
|
495 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
883 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
|
(388 |
) |
租金收入共計 |
|
$ |
167,035 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
213,558 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
(46,523 |
) |
- 43 -
西爾斯或凱馬特租金收入減少1.005億美元2019年期間主要原因是財產數量減少。租給西爾斯或凱馬特根據原主租契,如適用,作為收復和終止活動的結果。
2019年期間,多樣化租户租金收入增加3 600萬美元,主要原因是以前由西爾斯或凱馬特佔用的地點新開始租賃。
2019年直線租金收入增加1 840萬美元,原因是與新租約下多樣化租户有關的直線式應收租金增加2019年期間。
物業營運費用及地產税
公司承擔一定的物業經營費用和房地產税費。
下表列出2019年12月31日終了年度房地產業務費和房地產税與2018年同期(千)的比較結果:
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截至12月31日的年度, |
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|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
財產營運費用 |
|
$ |
42,123 |
|
|
$ |
28,705 |
|
|
$ |
13,418 |
|
房地產税 |
|
|
38,595 |
|
|
|
42,446 |
|
|
|
(3,851 |
) |
2019年財產運營費用增加1 340萬美元,主要原因是該公司直接承擔公用事業和某些公用區域維護費用,西爾斯或凱馬特在2018年期間直接支付了這些費用,但因資產出售而減少的財產業務費以及由於開發活動而增加的資本數額部分抵消了這一增加。
2019年房地產税減少380萬美元,主要是由於資產出售和發展活動導致資本增加。
折舊和攤銷費用
2019年折舊和攤銷費用減少1.22億美元,主要原因是:(1)某些租賃無形資產加速攤銷減少1.171億美元;(2)計劃折舊和攤銷淨額減少約1 000萬美元;(3)由於某些建築物於2019年拆除,加速折舊增加520萬美元。
加速攤銷的結果是從西爾斯控股或Holdco奪回空間,或終止空間。這種收回和終止被視為對租賃的修改,並要求相關的租賃無形資產在較短的租賃期限或資產的剩餘使用壽命內攤銷。
一般費用和行政費用
一般費用和行政費用包括人事費用,包括股份報酬、專業費用、辦公室費用和相關費用.
2019年一般費用和行政費用增加440萬美元,主要原因是(1)租賃人員會計變動和與租賃有關的法律費用由於2019年採用了新的租賃標準而開展的活動,(2)與西爾斯控股公司破產申請有關的法律和諮詢費;(3)人員增加導致報酬和相關費用增加。
房地產銷售收益
在截至2019年12月31日的年度內,本公司:
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− |
出售的財產總額為1.443億美元,記錄收益共計6 370萬美元,列在綜合業務報表中的房地產銷售收益中; |
- 44 -
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− |
捐出兩個屬性與鄰近業主的合資企業供款總額$21.7收入約390萬美元,在合併經營報表中包括在房地產銷售收益中的; |
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− |
與鄰近的土地擁有人交換面積大致相等的土地,所得收益為690萬元。 |
利息費用
公司的債務扣除資本成本後產生利息支出。
2019年利息支出增加450萬美元,原因是定期貸款機制的平均借款和利率增加,但由於發展活動增加而資本化的數額增加,部分抵消了這一增加額。
流動性與資本資源
我們主要使用現金,包括支付物業營運費用及其他開支,包括一般及行政開支及還本付息(統稱為“債務”),以及物業的再投資及重建(“發展開支”)。由於我們收回重建用地及西爾斯控股根據原有總租契行使某些終止權,導致入住率下降,我們的主要經營現金流來源是物業租金收入,而在截至2019年12月31日止的一年內,我們並沒有全數支付承擔的債務,此外,我們的營運現金流出額為5,770萬元。在截至2019年12月31日的一年中,我們的發展支出推動了投資現金流出2.995億美元。
預計債務將繼續超過財產租金收入,直到更多的租户開始支付租金(截至2019年12月31日,我們已根據合同獲得約8 430萬美元的SNO租約),隨着租户佔用租賃空間,我們將開始支付租金),我們計劃在繼續投資於我們的投資組合時,承擔更多的發展開支。雖然我們目前沒有可用於履行債務和發展支出的流動資金,但我們期望通過各種資本來源為我們的債務和發展支出提供資金,包括但不限於以下方面,但須經“定期貸款協定”所要求的任何批准:
• |
出售全資物業.截至2019年12月31日,我們已出售了42處全資擁有的房產,以及多處房產的額外外包裝,自2017年7月開始實施資本回收計劃以來,我們已創造了約2.58億美元的總收入。2019年12月31日之後,該公司以5700萬美元的價格出售了三項資產,並簽訂了出售另外七項資產的合同。截至2020年2月28日,該公司擁有按合同出售的資產,預計收益總額為1.25億美元,但須符合某些結束條件; |
• |
出售合資物業的權益.截至2019年12月31日,我們已出售了13項合資地產的權益,自2017年7月以來產生了約2.58億美元的毛收入。我們的某些合資協議還包括允許我們以公平市價將我們在選定的合資物業中的權益出售給我們的合夥人的權利; |
• |
新合資企業.截至2019年12月31日,我們已關閉了10處新的合資企業,自2017年7月以來產生了約1.85億美元的總收入。除了在關閉時產生流動資金外,新的合資企業還減少了我們的發展支出,減少了我們的合作伙伴在這些企業中的利益; |
• |
合資債務我們可能在新的或現有的合資企業中承擔財產級債務,包括為正在開發中的物業提供建築融資,以及為穩定的財產進行長期抵押債務;以及 |
• |
其他信貸和資本市場交易。我們可通過公開或私人發行債務證券、普通股或優先股或其他可轉換為普通股或優先股或可兑換為普通股或優先股的工具籌集額外資本。 |
此外,我們的定期貸款機制包括一個400元的遞增融資機制,該貸款須以非西爾斯集團租户最少2億元的租金收入為條件,按年計算,並在履行預期在12個月內開始繳交租金的小輪租約後,而這點我們仍未達到。
從上述來源或計劃獲得流動資金,會受到一系列風險和不確定因素的影響,包括“風險因素-房地產投資相對缺乏流動性”和“風險因素-我們有持續的資本需求,可能無法以可接受的條件獲得額外資金或其他資金來源”。
- 45 -
定期貸款機制
2018年7月31日,作為借款人的運營合夥公司和作為擔保人的公司簽訂了高級擔保定期貸款協議(“定期貸款協議”) 規定以內布拉斯加州伯克希爾哈撒韋人壽保險公司(“伯克希爾哈撒韋”)為貸款人,伯克希爾哈撒韋公司(伯克希爾哈撒韋公司為行政代理)提供20億美元的定期貸款安排(“定期貸款機制”),定期貸款機制在結束時提供16億美元的初始資金(“初始資金”),幷包括4億美元的增量融資機制(“增量融資機制”)。定期貸款安排將於2023年7月31日到期。
該公司將最初融資所得的部分收益用於(I)償還現有債務和(Ii)支付交易和相關費用。初始資金的剩餘收益以及增量融資機制下的借款,將用於為公司的再開發管道提供資金。及支付公司及其附屬公司的營運開支.
定期貸款機制下的資金數額按每年7.0%的利率計算利息,增量融資機制下的無資金數額在提取之前須繳納1.0%的年費。公司預付年費,並在綜合經營報表中將費用攤銷為利息費用。
截至2019年12月31日,定期貸款機制下未清本金總額為16億美元。
公司能否使用增量融資機制取決於(I)公司從非西爾斯集團租户那裏獲得的租金收入(在實施預計將在12個月內開始支付租金的SNO租約之後),該財政季度在增量融資機制產生之日之前結束,在不少於2億元和(Ii)公司的誠意預測,從非西爾斯集團租户(在生效後,預計將在12個月內開始支付租金租賃)在接下來的四個財政季度(從使用增量設施的財政季度開始)將不少於2億美元。
定期貸款機制由公司擔保,除某些例外情況外,須由借款人的所有現有和未來附屬公司擔保。定期貸款設施由借款人和擔保人的直接子公司的股本,包括其合資企業權益的質押擔保,但此類實體的組織文件或適用於此類實體的任何合資企業協議所禁止的情況除外,並載有在違反下文所述某些財務指標、違約事件的發生和延續以及“定期貸款協定”規定的某些其他條件時提供抵押和其他習慣擔保品的要求。.
定期貸款機制包括某些財務指標,用以管理新興抵押品和“定期貸款協議”中規定的某些契約例外情況,包括:(1)從2018年9月30日終了的財政季度開始至2021年6月30日終了的財政季度,每個財政季度的固定費用覆蓋比率不低於1.00至1.00,此後每個財政季度的固定費用覆蓋率不低於1.20至1.00;(Ii)從2018年9月30日終了的財政季度開始至2021年6月30日終了的財政季度,每個會計季度的未支配固定收費覆蓋率不低於1.05至1.00,此後每個財政季度不低於1.30至1.00;(Iii)總槓桿比率不超過65%;(Iv)未支配比率不超過60%;和(V)至少12億美元的淨值。任何未能滿足任何這些財務指標的公司,限制了公司通過出售或合資處置資產的能力,觸發了新興的抵押和抵押品要求,但不會導致違約。定期貸款機制還包括與以下活動有關的某些限制:出售資產或合併、合併或轉讓公司全部或實質上所有資產;承擔額外債務;產生某些留置權;訂立、終止或修改某些材料租賃和/或公司財產的重要協議;進行某些投資(包括對合資企業的限制)和其他限制付款;對公司的股本進行薪酬分配或回購;並與附屬公司進行某些交易。
“貸款安排”包含慣常的違約事件,包括(受某些重大門檻和寬限期限制)付款違約、陳述或擔保的重大不準確以及破產或破產程序。如果發生違約事件,放款人可宣佈所有或任何部分未償債務立即到期和應付,行使其根據任何定期貸款機制文件可能擁有的任何權利,並要求公司對超過當時適用利率2.0%的逾期金額支付違約利率。
截至2019年12月31日,伯克希爾哈撒韋公司沒有遵守上述某些財務指標。因此,該公司必須獲得伯克希爾哈撒韋公司的同意,才能通過出售或合資方式處置資產。截至2019年12月31日,伯克希爾哈撒韋公司已就提交審批的所有此類交易提供了此類同意。因此,無法保證該公司將同意未來處置資產。另外,伯克希爾哈撒韋公司有權根據抵押和抵押品要求,對公司的資產申請抵押。在截至2019年12月31日的一年中,伯克希爾哈撒韋公司根據要求(“貸款人要求”)對公司大部分投資組合申請抵押貸款。定期貸款貸款機制的條款和條件以及公司根據該抵押和抵押品對公司任何資產提供抵押的能力沒有任何變化
- 46 -
要求. 公司對L安德R截至2019年12月31日,作為債務調整的最公平交易。 R得益於這項修改,該公司花費了500萬美元在……裏面在綜合報表中列為利息費用的抵押貸款記錄費用s行動。
公司認為它符合定期貸款協議的所有其他條款和條件。
該公司承擔了與定期貸款機制有關的210萬美元的債務發行成本,這些費用記作定期貸款機制賬面金額的直接扣減,並在定期貸款協議的期限內攤銷。截至2019年12月31日,該公司債務發行成本的未攤銷餘額為150萬美元。
優先股
截至209年12月31日,我們的A系列累計可贖回優先股(“A系列優先股”)已發行2,800,000股7.00%。我們不得在2022年12月14日前贖回A系列優先股,除非在指定A系列優先股的信託協議附錄中規定的REIT或控制權發生變化時,我們不得贖回A系列優先股。在2022年12月14日和之後,我們可以贖回任何或全部A系列優先股,再加上任何應計和未付股利。我們可以在第一天內贖回A系列優先股的任何或全部現金,在第一天發生這種控制變化,每股25.00美元加上任何應計和未付股息。
套期保值工具
該公司對衍生工具的使用僅限於利率敞口的管理,而非投機目的。2015年7月,該公司發行了為部分交易提供資金的原始債務安排,該公司以500萬美元的價格購買了為期四年的利率上限,名義金額為12.61億美元,罷工率為3.5%。利率上限是按公允價值計算的,並作為預付費用的一個組成部分。遞延費用和合並資產負債表上的其他資產公司選擇不使用套期保值會計,因此公允價值的變化包括在合併業務報表利率上限的公允價值變動內。
在2018年12月31日終了的一年內,該公司終止了與償還原始債務安排同時的利率上限。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,該公司記錄了利率上限的公允價值分別為(2.3萬美元)和(70萬美元)的變動。
股息及分配
公司董事會在2019年和2018年期間宣佈了下列普通股股利,各業務股持有人有權在記錄日期按每一業務單位平均分配:
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分紅 |
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A類和C類 |
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申報日期 |
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記錄日期 |
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付款日期 |
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普通股 |
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2019 |
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二月二十五日 |
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三月二十九日 |
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四月十一日 |
|
$ |
0.25 |
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2018 |
|
|
|
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|
|
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十月二十三日 |
|
十二月三十一日 |
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(一九二零九年一月十日) |
|
$ |
0.25 |
|
七月二十四日 |
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九月二十八日 |
|
十月十一日 |
|
|
0.25 |
|
四月二十四日 |
|
六月二十九日 |
|
七月十二日 |
|
|
0.25 |
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2月20日 |
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三月三十日 |
|
四月十二日 |
|
|
0.25 |
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所有股息和分配的時間、數額和組成將由公司董事會酌情決定。這種股息和分配將取決於財務狀況、經營結果、現金流量、資本要求、債務契約、適用法律和其他董事會認為相關的因素。
公司宣佈公司的A類及C類普通股在2019年第一季股息,而自那時起,公司的A類及C類普通股並沒有宣佈分紅,根據我們董事會對公司投資機會的評估及其對2020年剩餘時間應納税收入的預期.公司打算至少向股東分發,以符合守則的REIT要求,這些規定可通過公司A系列優先股的紅利來滿足。
- 47 -
公司董事會也聲明如下分紅 公司系列A、P轉介S野兔 在201年間9和2018年:
申報日期 |
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記錄日期 |
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付款日期 |
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優先股 |
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2019 |
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|
|
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十月二十三日 |
|
十二月三十一日 |
|
(二零年一月十五日) |
|
$ |
0.43750 |
|
七月二十三日 |
|
九月三十日 |
|
十月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
四月三十日 |
|
六月二十八日 |
|
七月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
二月二十五日 |
|
三月二十九日 |
|
四月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
十月二十三日 |
|
十二月三十一日 |
|
(一九二零九年一月十四日) |
|
$ |
0.43750 |
|
七月二十四日 |
|
九月二十八日 |
|
十月十五日 |
|
|
0.43750 |
|
四月二十四日 |
|
六月二十九日 |
|
七月十六日 |
|
|
0.43750 |
|
2月20日 |
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三月三十日 |
|
四月十六日 |
|
|
0.43750 |
|
二月二十日(一) |
|
三月三十日 |
|
四月十六日 |
|
|
0.15556 |
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(1) |
股息包括2017年12月14日至2017年12月31日期間。 |
表外安排
該公司對其在沒有控制權益或不是主要受益人的合資企業的投資,採用股權會計方法,這些投資反映在公司的合併資產負債表上,作為對非合併合資企業的投資。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有任何表外融資安排。
合同義務
我們的合同義務涉及我們的定期貸款機制和不可取消的經營租賃,在我們的物業之一的地面租賃形式,以及我們的公司辦事處的經營租賃。
關於我們截至2019年12月31日根據這些貸款和租賃協議合同支付未來款項的義務和承諾的資料彙總於下表(千):
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按期間支付的款項 |
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內 |
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後 |
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契約義務 |
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共計 |
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1年 |
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1至3年 |
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3-5歲 |
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|
5年 |
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長期債務(1) |
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$ |
2,011,911 |
|
|
$ |
113,867 |
|
|
$ |
227,111 |
|
|
$ |
1,670,933 |
|
|
$ |
- |
|
經營租賃 |
|
|
10,468 |
|
|
|
1,611 |
|
|
|
2,296 |
|
|
|
2,344 |
|
|
|
4,217 |
|
共計 |
|
$ |
2,022,379 |
|
|
$ |
115,478 |
|
|
$ |
229,407 |
|
|
$ |
1,673,277 |
|
|
$ |
4,217 |
|
(1) |
包括預期利息付款。 |
資本支出
我們大部分的資本開支、租客改善費用及租賃佣金,均來自下文標題“--租置及重建計劃”所述的重租及重建項目。
在截至2019年12月31日的一年中,我們發生了約660萬美元的維修資本支出,這些支出與重新改造和重建項目無關。
在2018年12月31日終了的一年中,我們支付了約220萬美元的維修資本支出和10萬美元的租户改進費用,這些費用與重新裝修和重建項目無關。
- 48 -
2019年12月31日終了年度現金流量與2018年12月31日比較
下表彙總了該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的現金流量活動。(單位:千):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|||
業務活動提供的現金淨額(用於) |
|
$ |
(57,660 |
) |
|
$ |
54,899 |
|
|
$ |
(112,559 |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(299,490 |
) |
|
|
(119,475 |
) |
|
|
(180,015 |
) |
資金活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(36,447 |
) |
|
|
180,199 |
|
|
|
(216,646 |
) |
業務活動現金流量
業務活動提供的(用於)淨現金構成部分的重大變化包括:
− |
2019年,業務現金流入減少,原因是原主租賃項下租金收入淨減少,原因是收回和終止活動以及未批租財產增加,但因新的多樣化租户收入增加而部分抵消。 |
投資活動的現金流量
用於投資活動的現金淨額的重要組成部分包括:
− |
在2019年,開發房地產和改善財產(387.7美元)和投資非合併合資企業(5 420萬美元),部分被出售房地產的1.401億美元淨收益所抵消; |
− |
2018年,房地產開發和房地產改善(313.6美元)和未合併合資企業的投資(1 600萬美元)被出售房地產的淨收益2.101億美元部分抵消。 |
來自融資活動的現金流量
(用於)和由籌資活動提供的淨現金的重要組成部分包括:
− |
2019年,向共同股東和業務股股東發放現金(2 800萬美元); |
− |
2019年,現金分配給優先股股東(490萬美元); |
− |
2018年,定期貸款機制的收益為16.6億美元; |
− |
2018年償還抵押貸款應付款(12.106億美元); |
− |
2018年,償還無擔保的定期貸款(145.0美元); |
− |
2018年,向共同股東和業務單位股東發放現金(5 580萬美元); |
− |
2018年,現金分配給優先股股東(400萬美元); |
訴訟和其他事項
根據有關意外損失的會計準則,公司在可能發生損失並可合理估計損失數額的情況下,對這些意外事故承擔不計的負債,我們披露應計金額和合理可能超過應計數額的損失數額,或披露無法估算這種損失範圍的事實。當負債可能發生,但不能合理估計,或認為只有合理的可能或遙遠的負債時,我們才會記錄負債。在這種情況下,我們會披露意外事故的性質,以及對可能的損失、損失範圍的估計,或披露無法作出估計的事實。
在西爾斯控股破產程序中,西爾斯控股(“UCC”)的無擔保債權人正式委員會(“UCC”)和其他機構,包括西爾斯控股董事會重組小組委員會,指控我們與西爾斯控股2015年的交易構成欺詐性交易,並表示有意對2015年提起訴訟。
- 49 -
破產法院對Holdco收購的批准明確保留了與我們和西爾斯控股之間2015年交易有關的債權。
2019年4月18日,在西爾斯控股公司(Sears Holdings Corporation)、西爾斯控股(Sears Holdings)、西爾斯(Sears Holdings)、羅巴克公司(Roebuck&Co.)、西爾斯發展公司(Sears Development Co.)、凱馬特公司(Kmart Corporation)和華盛頓的凱馬特(Kmart)董事會重組委員會重組小組委員會的指示下,LLC在美國紐約南區破產法院(“破產法庭”)對ESL投資有限公司(ESL Investments,Inc.)的愛德華·S·蘭珀特(Edward S.Lampert)等人提起訴訟(“訴訟”)。及其某些附屬公司和投資者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西爾斯控股董事會的某些成員,公司,經營合夥,以及我們的某些附屬公司和附屬公司(公司、經營合夥,以及我們的某些附屬公司和子公司,集體稱為“Serititerents”)。訴訟有兩個標題:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538號案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人訴Lampert等人案,第19-08250號案件(RDD)。
除其他外,訴訟稱,西爾斯控股自2011年以來進行的某些交易構成了西爾斯控股的實際和(或)建設性欺詐轉讓和(或)非法股息。受到質疑的交易包括2015年7月產生Seritage的交易、執行與西爾斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租賃(Master Leases)以及從西爾斯控股(Sears Holdings)收購房地產。訴訟稱,除其他外,Seritage於2015年7月從西爾斯控股(SearsHoldings)手中收購的房地產價值至少為6.49億美元至7.49億美元,比支付的購房價格高出至少6.49至7.49億美元。除其他外,訴訟要求作為救濟,包括聲明性救濟、避免所稱的實際和(或)建設性欺詐性轉讓,以及(1)2015年撤銷將房地產從西爾斯控股轉移到塞利策,返還西爾斯控股公司和Seritect公司之間交易的收益,或(2)作為替代辦法,SerititaSears控股公司向西爾斯控股公司支付的損害賠償至少與所轉讓財產的價值相等。
2019年10月15日,破產法院作出一項命令(“確認令”),確認經修改的西爾斯集團及其附屬債務人第11章聯合計劃(“第11章計劃”)。根據確認令的條款,自第11章計劃生效之日起,將成立清算信託,訴訟將歸屬清算信託。確認令進一步規定,在第11章計劃生效日期和清算信託成立之前,訴訟由西爾斯控股和無擔保債權人委員會(“UCC”)選定的五名訴訟指定人控制,詳情請參閲第11章計劃、確認令和清算信託協議,每一份協議均已公開提交破產法院。
二零二零年二月二十一日,西爾斯控股衍生訴訟、不當得利、衡平法附屬案中的修改後的訴狀被駁回,公司提出部分駁回請求的動議,認為訴訟中對被告的索賠是無根據的,並打算對其進行有力的抗辯。
該公司不時會受到在一般業務過程中出現的各種法律程序及申索的影響。雖然無法確切地預測這些問題的解決,但管理層認為,根據現有資料,這類普通訴訟和索賠的最終結果不會對公司的合併財務狀況、業務結果或流動性產生重大影響。
- 50 -
租置及重建項目
我們現正重整或重建多個物業,主要是將西爾斯或凱馬特所佔用或以前佔用的單租户樓宇,改為由多個零售商及有關概念所佔用的多租户物業。下表簡述了截至2019年12月31日在我們的平臺上推出的91個新重建計劃中的每一個。不包括已出售的五個項目,這些項目的投資總額估計為15.8億至16.6億美元(按份額計為14.4億至15.2億美元),其中估計仍有6.6億至7.4億美元(佔5.8億至6.6億美元)。.
1 000萬美元以下的項目費用總額 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
估計值 |
|
估計值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工程項目 |
|
|
建設 |
|
實質 |
|
財產 |
|
描述 |
|
平方尺 |
|
|
啟動 |
|
完井 |
|||||||||
普魯士國王,賓夕法尼亞州 |
|
重新利用以前的汽車中心空間,用作內陸牛排館、場館和脱逃室 |
|
|
25,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
梅里維爾 |
|
重建現有的家居及小店零售店 |
|
|
132,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
埃爾克哈特 |
|
商店已重新出租給大R商店 |
|
|
86,600 |
|
|
完全 |
||||||||||
鮑伊博士 |
|
BJ啤酒廠汽車中心空間的奪回與再利用 |
|
|
7,500 |
|
|
完全 |
||||||||||
特洛伊軍情 |
|
在家中重新開發現有商店 |
|
|
100,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
雷霍波海灘,DE |
|
重新開發現有的商店和那個!和PetSmart |
|
|
73,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
亨德森 |
|
為家庭、海鮮城、瞬間健身和額外零售重新開發現有商店 |
|
|
144,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
卡爾曼 |
|
重新開發現有的廉價狩獵、拖拉機供應和地球健身商店 |
|
|
99,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
傑斐遜市 |
|
重新開發Orscheln農場和家庭的現有商店 |
|
|
96,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
Guaynabo,PR |
|
重新開發現有的地球健身、卡普里和其他零售和餐館商店 |
|
|
56,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
德克薩斯州韋斯特伍德 |
|
Site已被租賃給Sonic汽車公司,供一家汽車經銷商使用 |
|
|
213,600 |
|
|
完全 |
||||||||||
弗洛裏桑特 |
|
現場緻密化.小雞-A的新外包 |
|
|
5,000 |
|
|
完全 |
||||||||||
克爾尼島 |
|
重新開發現有的商店,為馬歇爾,佩斯馬特,羅斯的服裝,為更少和以下五 |
|
|
64,900 |
|
|
完全 |
||||||||||
新伊比利亞州 |
|
為更少的羅斯服飾,羅爾斯超市,霍比大堂和小商店重新開發現有的商店 |
|
|
93,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
UT萊頓 |
|
部分空間已租給額外的存儲空間;現有租户包括瓦薩健身和小店零售。 |
|
|
183,200 |
|
|
完全 |
||||||||||
密蘇裏州聖克萊爾海岸 |
|
拆除現有商店和開發新的克羅格雜貨店 |
|
|
106,500 |
|
|
完全 |
||||||||||
德克薩斯州休斯頓 (紀念城) |
|
與鄰近商場業主簽訂地契;有可能參與日後的重建工作 |
|
|
214,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
紐約州奧爾巴尼 |
|
為BJ‘s Brewhouse、Ethan Allen和其他小型零售店重新使用汽車中心空間 |
|
|
28,000 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
代頓,OH |
|
重新利用內陸牛排館和鈎和卷軸的汽車中心空間 |
|
|
14,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
肯塔基州霍普金斯維爾 |
|
重新開發現有的便宜貨商店、農民傢俱、港口貨運工具和小店零售 |
|
|
85,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
山愉快,PA |
|
為阿爾迪、大地段和其他零售重新開發現有商店 |
|
|
84,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
俄克拉荷馬城,好的 |
|
新的瓦薩健身健身中心 |
|
|
59,500 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
北小石城 |
|
重新使用龍霍恩牛排店、阿斯本牙科和其他零售場所的汽車中心空間 |
|
|
16,600 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
格林斯伯勒州 |
|
現場緻密化.Mavis輪胎的新外包 |
|
|
6,900 |
|
|
Q1 2020 |
|
Q4 2020 |
||||||||
新澤西州米德城 |
|
為新的ShopRite雜貨店和額外零售重新開發站點 |
|
|
184,500 |
|
|
Q1 2020 |
|
Q2 2021 |
||||||||
聖彼得堡,佛羅裏達州 (獨立) |
|
重新發展現有的家居商店、眨眼健身店和額外的小店零售 |
|
|
188,800 |
|
|
Q2 2020 |
|
Q4 2020 |
||||||||
加利福尼亞州弗洛林 |
|
為瑪雅電影院增建新劇院 |
|
|
57,000 |
|
|
Q2 2021 |
|
Q3 2022 |
||||||||
蓋恩斯維爾 |
|
將現有商店重新用作佛羅裏達臨牀實習協會/佛羅裏達大學醫學院的辦公場所 |
|
|
139,100 |
|
|
賣了 |
||||||||||
哈格爾斯頓 |
|
為BJ的Brewhouse、Verizon和其他零售重新使用汽車中心空間 |
|
|
15,400 |
|
|
賣了 |
||||||||||
弗吉尼亞州漢普頓 |
|
現場緻密化.小雞-A的新外包 |
|
|
2,200 |
|
|
賣了 |
- 51 -
項目費用總額1 000萬至2 000萬美元 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
估計值 |
|
估計值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工程項目 |
|
|
建設 |
|
實質 |
|
財產 |
|
描述 |
|
平方尺 |
|
|
啟動 |
|
完井 |
|||||||||
Braintree,馬裏蘭州 |
|
為Nordstrom Rack,Saks OFF 5和其他零售重新開發現有商店 |
|
|
78,700 |
|
|
完全 |
||||||||||
檀香山 |
|
重新開發現有的Long s藥物(CVS)、PetSmart和Ross服裝商店 |
|
|
76,100 |
|
|
完全 |
||||||||||
安德森,SC |
|
重新開發伯靈頓商店、黃金健身房、體育用品倉庫、其他零售和餐館的現有商店 |
|
|
119,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
斯普林菲爾德 |
|
為Burlington商店、Binny‘s飲料倉庫、Marshall’s、OrangeTheory Fitness、Outback Steakhouse、核心生活餐廳和其他小商店重新開發現有商店 |
|
|
119,300 |
|
|
完全 |
||||||||||
沃裏克島 |
|
重新開發現有的商店和獨立的汽車中心,用於家庭、BJ‘s Brewhouse、Raymour&Flanigan、其他零售和餐館 |
|
|
190,700 |
|
|
完全 |
||||||||||
希利亞角 (獨立) |
|
重新開發現有的牀、浴及外用品店,羅斯以較少的價格購買衣服,並向現租客阿爾迪提供折扣。 |
|
|
88,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
北 加州好萊塢 |
|
重新開發現有的Burlington商店和Ross服裝店 |
|
|
74,900 |
|
|
完全 |
||||||||||
帕杜卡河 |
|
重新開發Burlington商店的現有商店,為更少和更多的零售羅斯服裝 |
|
|
102,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
桑頓 |
|
重新開發現有的瓦薩健身店和額外的初級錨 |
|
|
198,600 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
加利福尼亞州Temecula |
|
為第一輪、小店零售和餐館重新發展現有的商店和獨立的汽車中心 |
|
|
65,100 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
西約旦,UT |
|
重新開發現有商店和附屬汽車中心,用於家庭、伯靈頓商店、地球健身和小店零售 |
|
|
190,300 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
德克薩斯州奧斯汀 (科技嶺) |
|
重新開發AMC劇院和餐廳的現有商店(注:部分房產於2019年第3季度捐給科技嶺合資公司;該項目反映了保留的、全資擁有的重建項目) |
|
|
53,900 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
羅西維爾 |
|
為家庭和霍比大堂重新開發現有商店 |
|
|
164,000 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
塞勒姆 |
|
為Cinemark提供新劇院,並重新利用汽車中心作為餐廳空間,以加入現有租户迪克的體育用品 |
|
|
71,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
伊利諾伊州北岸 |
|
重新開發現有的商店和獨立的汽車中心,為眨眼健身,第一輪,額外的初級錨,小商店零售和餐館 |
|
|
118,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
紐約奧林 |
|
為Marshall‘s、Ollie’s便宜貨地下室和額外零售重新開發現有商店 |
|
|
125,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
拉斯維加斯,NV |
|
為第一輪及額外零售重建現有店鋪 |
|
|
78,800 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
瓦倫頓,弗吉尼亞州 |
|
重新開發現有的家庭用品和其他零售商店 |
|
|
97,300 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
紐約約克鎮高地 |
|
重建現有24小時健身店及其他零售用途 |
|
|
85,200 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
裏諾河 |
|
為第一輪和額外的零售重新發展現有的商店和汽車中心 |
|
|
183,700 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
查爾斯頓 |
|
為Burlington商店和其他零售重新開發現有的商店和獨立的汽車中心 |
|
|
111,400 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
埃爾帕索角 |
|
重新開發現有的羅斯服飾店,價格更低,dd‘s折扣,以下五家,並增加零售 |
|
|
111,600 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
維克多,紐約 |
|
重新開發迪克體育用品的現有商店並增加零售 |
|
|
140,500 |
|
|
交付租客 |
||||||||||
彭薩科拉角 |
|
為BJ的批發重新開發現有商店,增加零售和餐館 |
|
|
124,100 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
加利福尼亞州弗雷斯諾 |
|
重新發展現有的商店和獨立的汽車中心,為羅斯服裝提供更少的折扣和額外的零售 |
|
|
78,300 |
|
|
在航 |
|
Q1 2020 |
||||||||
北邁阿密,佛羅裏達州 |
|
重新開發現有的Burlington商店,Michael‘s和Ross的服裝,價格更低 |
|
|
106,300 |
|
|
在航 |
|
Q2 2020 |
||||||||
曼徹斯特,NH |
|
重新開發迪克體育用品店,戴夫和巴斯特爾斯,更多的零售和餐館 |
|
|
117,700 |
|
|
在航 |
|
Q3 2020 |
||||||||
芝加哥,伊利諾伊州 (凱奇) |
|
重新開發現有的羅斯服裝店,價格更低,dd的折扣,以下五家,眨眼健身和額外零售 |
|
|
123,300 |
|
|
在航 |
|
Q3 2020 |
||||||||
費爾法克斯,弗吉尼亞州 |
|
重新開發現有的商店和附屬汽車中心,為勤勞、戴夫和巴斯特爾斯、迪克的體育用品、懶散狗和其他餐館提供服務 |
|
|
211,000 |
|
|
在航 |
|
Q1 2021 |
||||||||
麥迪遜州 |
|
重新開發戴夫和巴斯特爾斯、總葡萄酒及更多、霍比前廳和其他零售和餐館的現有商店 |
|
|
130,800 |
|
|
在航 |
|
Q1 2021 |
||||||||
加利福尼亞州梅塞德 |
|
為Burlington商店重新開發現有商店,dd‘s折扣,以下五家,Ulta美容和額外零售 |
|
|
92,600 |
|
|
在航 |
|
Q2 2021 |
||||||||
科克斯維爾 |
|
部分收復;為HomeGoods、Michael‘s Stores、OnelLife Fitness、額外的零售和餐館重新開發現有的商店(注:為2019年第一季度的Cockeysville合資公司貢獻了力量) |
|
|
160,300 |
|
|
在航 |
|
Q3 2021 |
||||||||
切薩皮克,弗吉尼亞州 |
|
重新開發現有的羅西遊戲商場、其他娛樂場所和餐廳 |
|
|
185,900 |
|
|
Q2 2020 |
|
Q3 2021 |
||||||||
基西米角 |
|
重新開發康涅狄格州的房屋、地球健身和其他零售商店,以加入現有的租户大區 |
|
|
116,000 |
|
|
Q2 2021 |
|
Q1 2022 |
||||||||
加州聖克魯斯 |
|
重新開發現有的TJMaxx、HomeGoods和附加初級錨的商店 |
|
|
60,400 |
|
|
賣了 |
||||||||||
華盛頓州温哥華 |
|
重新開發第一輪、霍比前廳和其他零售和餐館的現有商店 |
|
|
72,400 |
|
|
賣了 |
||||||||||
索格斯山 |
|
重新開發現有的商店和獨立的汽車中心(暫時擱置) |
|
|
99,000 |
|
|
待定 |
- 52 -
項目費用總額超過2 000萬美元 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
估計值 |
|
估計值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工程項目 |
|
|
建設 |
|
實質 |
|
財產 |
|
描述 |
|
平方尺 |
|
|
啟動 |
|
完井 |
|||||||||
孟菲斯州 |
|
拆除和建造新建築,用於洛杉磯健身、Nordstrom Rack、Ulta麗人、霍普多迪漢堡吧和其他零售和餐館 |
|
|
125,200 |
|
|
完全 |
||||||||||
聖彼得堡 (泰隆廣場) |
|
拆除和建造新的建築物迪克的體育用品,幸運的市場,佩特斯馬特,以下五人,智利燒烤和酒吧,波羅熱帶,龍霍恩牛排,威瑞森和更多的小商店零售和餐館 |
|
|
135,400 |
|
|
完全 |
||||||||||
奧蘭多角 |
|
拆卸和建造新的建築,用於地板和裝飾、龍霍恩牛排屋、橄欖園和其他小商店零售和餐館 |
|
|
139,200 |
|
|
基本完成 |
||||||||||
西 哈特福德CT |
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重新開發現有商店和獨立的汽車中心,供購買嬰兒、成本加世界市場、REI、Saks off第五、其他初級錨、Shake Shack和其他小商店零售(注:2018年第二季度為西哈特福德合資公司捐款) |
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156,000 |
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基本完成 |
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瓦忠州 |
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拆除全線商店和獨立的汽車中心,為Cinemark、HomeSense、Siera貿易郵政、Ulta麗人、Chick-A、小商店零售和其他餐館建造新的建築。 |
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126,700 |
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基本完成 |
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韋恩 |
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為Cinemark、Dave&Buster、Yardhouse和其他零售和餐館重新開發現有的商店和獨立的汽車中心(注:2017年第三季度為GGP II合資公司做出了貢獻) |
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156,700 |
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交付租客 |
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卡森,加利福尼亞州 |
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重新開發Burlington商店的現有商店,為更少和更多的零售羅斯服裝 |
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163,800 |
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基本完成 |
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格林代爾州 |
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重建現有商店和附屬汽車中心迪克的體育用品,第一輪,TJMaxx,更多的零售和餐館 |
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223,800 |
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基本完成 |
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安克雷奇,AK |
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為Safeway、Guitar Center、Planet Fitness和額外零售重新開發現有商店,以加入現有租户Nordstrom Rack |
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142,500 |
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基本完成 |
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阿文圖拉角 |
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拆除現有商店,並建造新的多層次露天零售目的地,其特色是集體驗性購物、餐飲和娛樂概念於一體,包括勤勞的和細條紋的概念,旁邊還有一個綠樹成蔭的遊樂場和活躍的廣場。 |
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216,600 |
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二0二0年第一季首次交予租户 |
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加利福尼亞州聖迭戈 |
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將現有商店重新開發成兩座高度可視的多層建築,外部面向零售空間,出租給Equinox健身、勤勞、細條紋和體驗式購物、餐飲和娛樂概念(注:2018年第二季度為UTC合資公司做出貢獻)。 |
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206,000 |
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交付租客 |
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聖莫尼卡州 |
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將現有建築重新開發成具有獨特、小店零售和創意辦公空間的優質混合用途資產(注:2018年第一季度為馬克302合資公司貢獻了力量)。 |
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101,700 |
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已完成核心建築施工 |
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圖森灣 |
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為第一輪重新開發現有商店 |
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50,600 |
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基本完成 |
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加利福尼亞州El Cajon |
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重新開發現有的阿什利傢俱、鮑勃折扣傢俱、伯靈頓商店和其他零售和餐館的商店和汽車中心;地下室的一部分已租給額外的空間倉庫 |
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242,700 |
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交付租客 |
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紐約州北港東部 |
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為AMC劇院重新開發現有的商店和附屬汽車中心,24小時健身,增設初級錨和小店零售 |
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179,700 |
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交付租客 |
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加州費爾菲爾德 |
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重新開發戴夫和巴斯特爾斯的現有商店和汽車中心,AAA汽車維修中心和額外的零售 |
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166,700 |
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在航 |
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Q1 2020 |
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種植園 |
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重新開發現有的商店和汽車中心,為勤勞,遊戲時間,動力屋健身房,更多的零售和餐館 |
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184,400 |
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在航 |
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Q1 2020 |
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加利福尼亞州羅斯維爾 |
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為Cinemark重建現有的商店和汽車中心,第一輪,AAA汽車維修中心,更多的零售和餐館 |
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147,400 |
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在航 |
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Q2 2020 |
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德克薩斯州聖安東尼奧 |
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重新開發現有的牀浴和超越商店,購買購買嬰兒,Tru Fit和額外的零售,以補充奧維斯,賈裏德的珠寶商和Shake Shack重新使用的汽車中心 |
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215,900 |
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在航 |
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Q2 2020 |
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英國“金融時報”。韋恩 |
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為Dave&Buster‘s、HomeGoods和額外的零售重新開發現有的商店,以補充BJ的Brewhouse、Chick-FIL-A和Portillo’s的新外包裝 |
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96,400 |
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在航 |
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Q4 2020 |
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廣州,OH |
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重新開發迪克體育用品、戴夫&巴斯特爾斯和其他零售和餐館的現有商店 |
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208,200 |
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在航 |
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Q1 2021 |
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希利亞角 (韋斯特蘭德購物中心) |
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重新開發現有的商店和汽車中心,為帕拉根劇院,烏爾塔美女,以下五人,帕內拉麪包和其他零售和餐館 |
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148,100 |
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在航 |
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Q2 2021 |
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伊利諾伊州奧蘭公園 |
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重新開發現有的AMC劇院商店,24小時健身,增加零售和餐廳 |
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181,900 |
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Q1 2020 |
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Q2 2021 |
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阿什維爾,NC |
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重建阿拉莫劇院、餐館和小店零售的現有商店和汽車中心 |
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110,600 |
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Q3 2020 |
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Q1 2022 |
我們繼續評估一些符合我們的主要目標的額外類似項目,即通過重新開發西爾斯和凱馬特目前或以前佔用的空間,並以較高的租金將其重新出租給新的、多樣化的租户。投資回報取決於為每個項目制定的租賃和發展計劃的成功與否,以及每個項目的成功完成。投資回報取決於許多變量、風險和不確定性,包括本年度報告第1A項中披露的那些變量、風險和不確定性。我們還請您參考我們與前瞻性聲明有關的披露。
- 53 -
關鍵會計政策
在編制合併財務報表時,我們作出了影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及報告期內報告的收入和支出數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計數不同。以下是我們認為對編制合併財務報表至關重要的會計政策摘要,應結合本年度報告第二部分第8項經審計綜合財務報表附註2中對我們會計政策的更全面討論來閲讀該摘要。
房地產投資
房地產資產按成本入賬,減去累計折舊和攤銷。
普通維修和保養的支出將按發生的情況支出,對改善財產或延長資產使用壽命的重大翻修進行資本化。隨着房地產正在進行重建活動,與該項目直接有關和可歸屬的所有款項,包括規劃、開發和建築費用、利息費用、直接涉及的僱員的人事費用和重建期間發生的其他雜項費用,都資本化。資本化期從重建活動開始,到項目基本完成時結束。
不動產資產(不包括土地)的折舊是在其估計使用壽命的直線基礎上確認的,具體如下:
建築物: |
25-40歲 |
場地改善: |
5-15歲 |
租户改善: |
較短的估計使用壽命或不可取消的租賃期限 |
該公司確定的無形資產,在其預期壽命有限的期間,將直接或間接地對所購財產或業務的未來現金流作出貢獻,通常是相關租賃的剩餘不可取消期限。
管理層定期評估是否有指標表明公司的房地產資產(包括任何相關的無形資產或負債)的價值可能受到損害;如果確定了某一指標,則只有當管理層估計的當前和預計經營現金流量(未計折扣和未槓桿),考慮到預期和概率加權持有期後,房地產資產才會被視為受損。評估過程中考慮到各種因素,包括預期的未來營業收入、趨勢和前景以及需求、競爭的影響,任何估計和/或假設,包括預期的持有期,都可能對預計的經營現金流量產生重大影響。如果管理層確定某房地產資產的賬面價值受損,其賬面金額超出其估計公允價值的部分將被計入損失。截至2019、2018年或2017年12月31日的年度內,房地產資產沒有確認任何不動產資產減值損失。
在截至2019年12月31日的一年內,該公司售出了21套房產,確認出售了4,230萬美元的房地產收益。公司還出售了13套外包地產和1套共管公寓單元,記錄收益共計2 060萬美元,將一塊土地的一部分兑換成兩塊大小大致相等的土地,實現了690萬美元的收益。該公司還將位於德克薩斯州奧斯汀的一部分財產捐給了一家合資企業及其財產。Y位於馬裏蘭州科克斯維爾的一家合資企業,獲得了約67000美元和380萬美元的收益,分別WH房地產銷售收益包括在綜合經營報表中。
在2018年12月31日終了的一年中,該公司售出了21處房產,確認出售不動產收益為9 620萬美元。在截至2017年12月31日的年度內,該公司出售了5套房產50%的權益,並確認出售不動產的收益為1 140萬美元。
對非合併合資企業的投資
公司使用股權會計方法核算其在非合併合資企業中的投資,因為公司具有重大影響,但不控制這些實體。這些投資最初按成本入賬,隨後根據根據適用協議的規定確認的現金捐款、現金分配和收入進行調整。
為了確定部分擁有合資企業的會計方法,我們評估關聯實體的特徵,確定一個實體是否是可變利益實體(VIE),如果是,通過分析我們是否有權力指導該實體的重大經濟活動,以及是否有義務吸收潛在的利益,從而確定哪一方是主要受益者。
- 54 -
重大損失或潛在重大利益。如果我們確定我們是主要受益人,我們將合併一個競爭對手。
管理層定期評估是否有指標,包括基礎房地產的經營業績和一般市場狀況,表明該公司在非合併合資企業的投資價值可能受到損害。只有當管理層對公司投資公允價值的估計低於其賬面價值,而且這種差額被認為是暫時的。在發生損害的程度上,損失是以投資的賬面價值超過其估計公允價值的盈餘來衡量的。截至12月31日,幾乎沒有此類減值損失被確認,2019、2018或2017年。
收入確認
租金收入包括基本租金和償還財產運營費用。基本租金按相關租約不可取消條款直線確認。對於固定和可衡量的基礎租金升級的租賃,這種租金收入與根據租約規定應繳的現金租金之間的差額記作遞延租金,並作為租户和其他應收賬款的一個組成部分列入綜合資產負債表。
在租賃租户空間時,公司可以通過租户津貼向承租人提供資金。在計算租户津貼時,公司將確定該津貼是否代表建造租賃地改進工程的資金,並評估這些改進的所有權。如果公司被認為是為會計目的而改進的業主,公司將將租户津貼的數額資本化,並在有關租賃期限的較短時間內折舊。如果租户津貼是用於資助租賃改進以外的其他用途的付款,或者在該公司不被視為改進項目的所有者時,這項津貼被認為是一種租賃獎勵,在租期內被確認為直線租金收入的減少。
公司根據對幾個因素的評估開始確認收入。租賃下的收入確認始於承租人控制租賃資產的實際使用。
物業營運費用的償還,來自租客租契,該租契規定收回有關物業的全部或部分營運開支及地產税,這筆收入是在該等開支發生的同一期間內累算的。
根據原始總租賃和Holdco總租賃進行的收回和終止活動的會計核算(見注5)
重新獲得權利。公司一般將收復通知的交付視為對通知之日的租賃的修改。這種通知和租約的修改將導致以下對收回財產的會計調整:
− |
應計租金收入中應計租金收入中與直線法報告租金收入有關而須作租賃修改的部分,在租約剩餘的縮短期限內攤銷,從通知之日起至空置之日止。應計租金收入中與直線法報告租金收入有關的部分,如有的話,按租賃剩餘期限攤銷。 |
− |
被視為受租賃修改影響的無形租賃資產和負債的部分,按通知日至空置日或資產或負債剩餘使用壽命縮短的租賃期限的較短時間攤銷。無形租賃資產和負債中屬於保留空間的部分(如有的話)在資產或負債的剩餘使用壽命內攤銷。 |
收復通常是在獲得新租户或房地產開發項目的同時進行的。因此,與收復通知有關的終止費用(如果有的話)通常被資本化為獲得新租約的初始直接費用或房地產項目的必要費用,並在所獲得的新租約或正在建造或改進的房地產資產的整個壽命期間折舊。
終止權:原主租所提供的準轉租權,和Holdco總租契賦予承租人終止租賃的某些權利。此類終止一般會導致對已終止財產的會計調整如下:
− |
應計租金收入按直線法報告須終止的租金收入,在租約剩餘的縮短期限內攤銷,從通知之日起至空置之日止。 |
− |
被視為受到終止影響的無形租賃資產和負債按縮短的租賃期限從通知之日起攤銷至空缺日期或資產或負債的剩餘使用壽命。 |
- 55 -
− |
必須支付的解僱費確認如下: |
|
• |
終止費中與標的物年度基本租金有關的部分,在終止費生效之日起至空置日止的租賃期內,以直線確認終止收入。 |
|
• |
關於終止費用中與標的財產的房地產税估計數和財產業務費有關的部分,預付租金收入在收到費用期間入賬,並在發生費用的同一期間確認為租户償還收入。 |
最近的會計公告
最近發佈的會計公告參見合併財務報表附註2。
非GAAP補充性財務措施和定義
本公司參照NOI、TOLL NOI、FFO和公司FFO,這些都是財務措施,包括對GAAP的調整。
淨營業收入(“NOI”)和NOI總額
NOI定義為財產運營所得減去財產運營費用。其他普通REIT可能使用不同的方法計算NOI,因此,公司對NOI的描述可能無法與其他REITs相比較。公司認為NOI提供了關於Seritage、其財務狀況和運營結果的有用信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和費用項目。
該公司還使用總NOI,其中包括其在未合併財產中所佔的比例份額。公司認為這種表示形式提供了對公司整體財務業績和狀況的洞察,因為我們擁有使用權益法核算的未合併財產。公司還認為,TotalNOI是對其經營業績的有益補充措施,因為它不包括NOI可變項目,如終止費收入,以及非現金項目,如直線式租金和租賃無形資產的攤銷。
由於上述調整,NOI和TOLL NOI只能作為衡量公司財務業績的替代指標。
業務處(“FFO”)和FFO公司提供的資金
FFO是根據全國REITs協會計算的,該協會將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收入,不包括房地產銷售、房地產相關折舊和攤銷的損益以及可折舊房地產資產的減值費用。該公司認為FFO是股本REITs經營業績的有益補充措施,是GAAP計量的補充,因為FFO是房地產行業公認的績效指標。
該公司對FFO作了某些調整,它稱之為FFO,以核算某些非現金和不可比較的項目,如終止費用收入、利率上限未實現虧損、訴訟費用、收購相關費用、遞延融資費用攤銷和某些預付僱用費用,但公司認為這些費用並不代表正在進行的經營業績。
由於上述調整,FFO和公司FFO只能作為衡量公司財務業績的替代指標。
非公認會計原則財務措施與公認會計原則財務措施的協調
NOI、NOI總額、FFO和FFO公司都不是(一)代表GAAP所界定的業務現金流量的衡量標準;(二)指示現金可用於滿足所有現金流動需求,包括分配能力;(三)是現金流量的替代辦法,作為衡量流動性的指標;或(四)應被視為淨收入的替代辦法(根據公認會計原則確定),以評估公司的經營業績。為了評價公司的經營業績,下文對這些措施與我們認為最可比的相關GAAP措施的協調情況作了如下比較。
- 56 -
下表對截至12月31日的年度NOI和NOI總額與GAAP淨虧損進行了核對。9, 2018和2017(千):
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
NOI和NOI總量 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨損失 |
|
$ |
(90,603 |
) |
|
$ |
(114,878 |
) |
|
$ |
(120,813 |
) |
解僱費收入 |
|
|
(5,545 |
) |
|
|
(18,711 |
) |
|
|
(19,314 |
) |
管理費和其他費用收入 |
|
|
(1,598 |
) |
|
|
(1,196 |
) |
|
|
— |
|
折舊和攤銷 |
|
|
104,581 |
|
|
|
226,675 |
|
|
|
262,171 |
|
一般和行政費用 |
|
|
39,156 |
|
|
|
34,788 |
|
|
|
27,902 |
|
未合併損失的權益 主要合資經營 |
|
|
17,994 |
|
|
|
10,448 |
|
|
|
7,788 |
|
出售未合併權益的收益 主要合資經營 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,302 |
) |
房地產銷售收益 |
|
|
(71,104 |
) |
|
|
(96,165 |
) |
|
|
(11,447 |
) |
利息和其他收入 |
|
|
(6,824 |
) |
|
|
(7,886 |
) |
|
|
(877 |
) |
利息費用 |
|
|
94,519 |
|
|
|
90,020 |
|
|
|
70,112 |
|
利率上限的公允價值變動 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
701 |
|
所得税準備金 |
|
|
196 |
|
|
|
321 |
|
|
|
271 |
|
諾伊 |
|
$ |
80,772 |
|
|
$ |
123,439 |
|
|
$ |
156,192 |
|
未合併合資企業的NOI |
|
|
9,851 |
|
|
|
19,138 |
|
|
|
23,547 |
|
直線租金調整(1) |
|
|
(15,742 |
) |
|
|
2,170 |
|
|
|
(3,918 |
) |
高於/低於市場租金收入/費用(1) |
|
|
(2,214 |
) |
|
|
(1,640 |
) |
|
|
(1,063 |
) |
NOI共計 |
|
$ |
72,667 |
|
|
$ |
143,107 |
|
|
$ |
174,758 |
|
(1) |
包括未合併合資企業的調整。 |
- 57 -
下表核對FFO和FFO公司截至12月31日為止年度的GAAP淨虧損。9, 2018和2017(千):
|
|
截至12月31日的年度, |
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|||||||||
FFO和FFO公司 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨損失 |
|
$ |
(90,603 |
) |
|
$ |
(114,878 |
) |
|
$ |
(120,813 |
) |
房地產折舊和攤銷 (合併財產) |
|
$ |
102,439 |
|
|
|
224,217 |
|
|
|
260,543 |
|
房地產折舊和攤銷 (未合併的合資企業) |
|
|
30,375 |
|
|
|
15,840 |
|
|
|
23,954 |
|
出售未合併權益的收益 主要合資經營 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(60,302 |
) |
房地產銷售收益 |
|
|
(71,104 |
) |
|
|
(96,165 |
) |
|
|
(11,447 |
) |
優先股股利 |
|
|
(4,900 |
) |
|
|
(4,903 |
) |
|
|
(245 |
) |
可歸因於普通股東的財務報告 三年級和一年級學生 |
|
$ |
(33,793 |
) |
|
$ |
24,111 |
|
|
$ |
91,690 |
|
解僱費收入 |
|
|
(5,545 |
) |
|
|
(18,711 |
) |
|
|
(19,314 |
) |
利率上限的公允價值變動 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
701 |
|
遞延融資費用攤銷 |
|
|
434 |
|
|
|
10,323 |
|
|
|
8,720 |
|
抵押記錄費用 |
|
|
5,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
公司財務主任可歸因於共同 股東及股東 |
|
$ |
(33,896 |
) |
|
$ |
15,746 |
|
|
$ |
81,797 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋普通股和單位FFO |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
0.43 |
|
|
$ |
1.65 |
|
公司每稀釋普通股及單位FO |
|
$ |
(0.61 |
) |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均普通股 |
|
|
36,413 |
|
|
|
35,560 |
|
|
|
33,804 |
|
加權平均OP單元未完成 |
|
|
19,387 |
|
|
|
20,153 |
|
|
|
21,820 |
|
加權平均普通股和 突出單位 |
|
|
55,800 |
|
|
|
55,713 |
|
|
|
55,624 |
|
- 58 -
項目7A. |
市場風險的定量和定性披露 |
截至2019年12月31日,我們有16億美元的綜合債務,所有這些債務都是根據我們的固定利率定期貸款機制借入的,因此不受利率波動的影響。
截至2019年12月31日,我們的綜合債務的估計公允價值為16億美元。我們的綜合債務的估計公允價值是根據當前市場價格和按當前利率計算的,按目前的利率向信用評級類似的借款人提供類似貸款。
項目8. |
財務報表和補充數據 |
請參閲第F-1頁開始的綜合財務報表和綜合財務報表附表,以獲得所需資料。
項目9. |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
項目9A. |
管制和程序 |
對披露控制和程序的評估
我們保持披露控制和程序(如“交易所法”第13a-15(E)條規定的那樣),其目的是提供合理的保證,使我們根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告,並酌情將這些信息積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出必要的披露決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作如何良好,只能提供合理的,而不是絕對的保證,以確保披露控制和程序的目標得到實現。
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據這一評價,我們的首席執行幹事和首席財務幹事得出結論認為,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(根據“外匯法”第13a-15(F)條)。我們對財務報告的內部控制是在我們的首席執行官和主要財務官員的監督下設計的,目的是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,對財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部報告目的編制財務報表。
截至2019年12月31日,我們利用特雷德韋委員會贊助組織委員會在“內部控制-綜合框架(2013年)”中提出的標準,根據框架評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。根據這一評估,管理層認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)是一家獨立註冊的公共會計師事務所,審計了本表格10-K所載的合併財務報表,並就我們對財務報告的內部控制發佈了一份報告,報告內容包括在此。
財務報告內部控制的變化
在2019年12月31日終了的季度內,對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條所界定的)沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
項目9B. |
其他資料 |
沒有。
- 59 -
第III部
項目10. |
董事、執行主任及公司管治 |
第10項所要求的資料如下:公司參照我們關於2020年股東年會的最終委託書,須在本財政年度結束後120天內向證券交易委員會提交。.
項目11. |
行政薪酬 |
茲將第11項所要求的信息納入本公司2020年年度股東大會的最終委託書,該聲明將在本財政年度結束後120天內提交證券交易委員會。
項目12. |
某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
茲將第12項所要求的信息納入本公司2020年年度股東大會的最終委託書,該聲明將在本財政年度結束後120天內提交證券交易委員會。
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
現將第13項所要求的信息納入我們關於2020年股東年會的最終委託書,該聲明將在本財政年度結束後120天內提交給證券交易委員會。
項目14. |
主要會計費用和服務 |
茲將第14項所要求的信息納入本公司2020年年度股東大會的最終委託書,該聲明將在本財政年度結束後120天內提交證券交易委員會。
- 60 -
第IV部
項目15. |
展品及財務報表附表 |
(a) |
合併財務報表和合並財務報表附表。 |
合併財務報表和合並財務報表附表列於所附綜合財務報表索引和合並財務報表附表,作為本年度報告的一部分。
(b) |
展品。 |
證物編號。 |
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描述 |
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SEC文件參考 |
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2.1 |
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自2015年6月8日起,SerittGrowthProperties和Sears控股公司簽署、分配、購買和銷售協議 |
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我們於2015年6月9日提交的表格S-11的註冊聲明中的表2.1。 |
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3.1 |
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修訂及重述條款 |
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請參考本公司於2015年7月10日提交的表格8-K的最新報告表3.1。 |
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3.2 |
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補充條款規定和確定7.00%A系列累計可贖回的實益權益優先股的權利和優惠,每股面值0.01美元 |
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我們於2017年12月14日提交的表格8-A的註冊聲明中,參考了表3.1。 |
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3.3 |
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修訂及重訂附例 |
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我們於2019年5月3日提交的10-Q表格季度報告中參考了表3.2。 |
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4.1 |
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自2015年7月7日起,由SerittGrowthProperties、ESL Investments,Inc.和SerittGrowthProperties,L.P.簽訂註冊權利協議 |
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我們在2015年7月10日提交的關於表格8-K的報告中,參考了表4.1。 |
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4.2 |
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證明7.00%A系列累積可贖回的實益權益優先股票面價值每股0.01元的證明表格 |
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我們於2017年12月14日提交的表格8-A的註冊聲明中的表4.1。 |
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4.3 |
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根據1934年“證券交易法”第12條註冊的增長資產股本説明 |
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隨函提交 |
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10.1 |
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自2015年7月7日起,西爾斯控股管理公司與SerittGrowthProperties(L.P.)之間的過渡服務協議 |
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請參考本公司於2015年7月10日提交的表格8-K的最新報告表10.1。 |
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10.2 |
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自2017年12月14日起修訂和恢復的“有限合夥企業增長財產協議”(L.P.) |
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我們於2017年12月14日提交的表格8-K的當前報告中,參考了表10.1。 |
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10.3 |
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自2019年2月28日起,由SRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、Transform SR運營有限責任公司和Transform KM運營有限責任公司簽訂的Holdco主租賃有限責任公司 |
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參考本公司於2019年3月15日提交的表格8-K的表10.1. |
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10.4 |
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給Holdco主租賃公司的信,日期為2019年2月28日,由SerititaKMT金融有限公司、SerititaSRC金融有限公司、TransformationSR運營有限責任公司和TransformationKM運營有限責任公司簽署。 |
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參考表10.2納入我們於2019年3月15日提交的關於表格8-K的當前報告. |
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10.5 |
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自2015年7月7日起,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、運營合夥公司的某些其他子公司、摩根大通銀行、全國協會和H/2 SOIII籌資有限責任公司簽訂抵押貸款協議。 |
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請參考我們在2015年7月10日提交的表格8-K的當前報告中的表10.4。 |
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- 61 -
證物編號。 |
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描述 |
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SEC文件參考 |
10.6 |
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截至2015年9月28日“抵押貸款協議”的總括修正案,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、經營夥伴關係的某些其他子公司、SeritittGrowthProperties、SeritittGrowthProperties L.P.、摩根大通銀行、國家協會和H/2 SOIII資金有限公司共同修訂。 |
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我們於2017年3月1日提交的10-K表格年度報告中參考了表10.6。 |
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10.7 |
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對抵押貸款協議的第二次修正,日期為2016年11月8日,由SerititaSRC金融有限公司、SerititaKMT金融有限公司、經營夥伴關係的某些其他子公司、SerittGrowthProperties、SerittGrowthProperties L.P.和WellsFargo銀行、全國協會 |
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請參閲我們於2017年3月1日提交的10-K表格年度報告中的表10.7。 |
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10.8 |
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自2015年7月7日起由SerititaSRC夾層金融有限公司、SerititaKMT夾層金融有限公司、摩根大通銀行、全國協會和H/2特殊機會III公司簽訂的夾層貸款協議 |
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請參考本公司於2015年7月10日提交的表格8-K的表10.5。 |
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10.9 |
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對“夾層貸款協議”的總括修正,截止2015年9月28日,由SerititaSRC夾層金融有限公司、SerititedKMT夾層金融有限公司、SerititaGrowthProperties、Sergrowth Properties L.P.、JPMorganChase銀行、全國協會和H/2特殊機會III公司共同修訂。 |
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請參閲我們於2017年3月1日提交的10-K表格年度報告中的表10.9。 |
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10.10 |
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對夾層貸款協議的第二次修正,日期為2016年11月8日,由SerititaSRC夾層金融有限公司、SerititaKMT夾層金融有限公司、SerititedGrowthProperties、SeritittGrowthProperties、L.P.和WellsFargo銀行組成,全國協會 |
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我們於2017年3月1日提交的表格10-K的年度報告中引用了表10.10。 |
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10.11 |
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對夾層貸款協議的第三次修正,自2017年11月8日起生效,自2017年6月30日起生效,由SRC夾層金融有限公司、SerititaKMT夾層金融有限公司、SerititedGrowthProperties、SerittGrowthProperties、L.P.和WellFargo銀行(全國協會)簽署,自2017年6月30日起生效。 |
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參考表10.11納入我們2018年2月28日提交的10-K表格年度報告。 |
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10.12 |
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定期貸款貸款機制,由SerititaGrowth Properties提供,L.P.,生長特性,JPP,LLC和JPP II,LLC,截至2017年2月23日 |
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我們於2017年2月24日提交的表格8-K的當前報告中,參考了表10.1。 |
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10.13 |
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截至2017年12月27日的高級無擔保定期貸款協議,日期為:SerittGrowthProperties,L.P.,SerititedGrowthProperties,JPP,LLC,JPP II,LLC,LLC作為貸款人,JPP,LLC作為行政代理。 |
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我們於2017年12月28日提交的表格8-K的當前報告中,參考了表10.1。 |
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10.14 |
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2015年股份計劃的形式 |
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我們於2015年5月11日提交的表格S-11的註冊聲明中引用了表10.6。 |
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10.15 |
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有限股份協議 |
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請參考本公司於2015年7月10日提交的表格8-K的表10.6。 |
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10.16 |
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股份有限公司股份協議的形式 |
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我們於2017年3月1日提交的10-K表格年度報告中參考了表10.14。 |
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10.17 |
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基於P-RSU限制性股份協議的SerititedGrowthProperties簽署形式 |
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參考表10.7納入我們於2015年7月10日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
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- 62 -
證物編號。 |
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描述 |
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SEC文件參考 |
10.18 |
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股票增長性質時間歸屬限制股協議的形式 |
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參考表10.8納入我們於2015年7月10日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
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10.19 |
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年度P-RSU限制性股份協議的格式 |
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參考表10.9納入我們於2015年7月10日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
10.20 |
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與布萊恩·迪克曼簽訂的就業協議,截止2015年7月6日。 |
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參考表10.10納入我們於2015年7月10日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
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10.21 |
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與瑪麗·羅特勒簽訂的就業協議,截止2015年6月2日 |
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本公司於2015年6月19日提交的表格8-K的當前報告中,參考了表10.1。 |
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10.22 |
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“就業協議”,日期為2015年4月17日,本傑明·舒爾和塞利策增長地產公司 |
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我們於2015年5月26日提交的表格S-11的註冊聲明中參考了表10.8。 |
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10.23 |
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協議日期:2015年4月30日,SerittGrowthProperties,SerittGrowthProperties,L.P.和Benjamin Schall |
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我們於2015年5月26日提交的表格S-11的註冊聲明中引用了表10.9。 |
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10.24 |
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2015年5月15日馬修·弗南多與SerititaGrowth Properties簽署的信函協議 |
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我們於2015年5月26日提交的表格S-11的註冊聲明中參考了表10.10。 |
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10.25 |
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日期為2015年5月13日的James Bry和SerittGrowth Properties之間的信函協議 |
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我們於2015年5月26日提交的表格S-11的註冊聲明中引用了表10.11。 |
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10.26 |
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自2015年6月26日起,SerittGrowthProperties,SerittGrowthProperties,L.P.,ESL Partners,L.P.和Edward S.Lampert之間的交換協議 |
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請參考本公司於2015年7月2日提交的表格8-K的最新報告表10.1。 |
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10.27 |
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自2015年6月30日起,由SerittGrowthProperties和FairholmeCapitalManagement(L.L.C.)簽訂的交換協議 |
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參考表10.2納入我們在2015年7月2日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
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10.28 |
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2018年7月31日簽訂的高級定期貸款協議,內容為:SeritageGrowthProperties、SerittGrowthProperties、L.P.和伯克希爾哈撒韋內布拉斯加州人壽保險公司 |
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參考表10.1,納入我們於2018年7月31日提交的關於表格8-K的當前報告。 |
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10.29 |
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2018年5月2日簽訂的“就業協議”:SeritageGrowth Properties,SerititedGrowthProperties,L.P.和Benjamin Schall |
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參考表10.1,納入我們於2018年5月7日提交的關於表格8-K的最新報告。 |
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10.30 |
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2018年5月16日簽訂的就業協議:SeritageGrowth Properties,SerititedGrowthProperties,L.P.和Kenneth Lombard |
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參考表10.3納入我們於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告。 |
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10.31 |
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時間-歸屬限制性股份單位協議-2018年激勵RSU格式 |
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我們於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告中參考了表10.4。 |
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10.32 |
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成長性業績表-歸屬限制股協議-2018年激勵P-RSU |
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參考表10.5納入我們於2018年8月3日提交的10-Q表格季度報告。 |
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10.33 |
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對主租賃的第一修正案,自2019年10月29日起生效,由SerititaSRC金融有限公司和SerititaKMT金融有限責任公司共同修訂。 |
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隨函提交。 |
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21.1 |
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附屬公司名單 |
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隨函提交。 |
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23.1 |
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獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP的同意 |
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隨函提交。 |
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- 63 -
證物編號。 |
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描述 |
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SEC文件參考 |
31.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 |
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隨函提交。 |
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31.2 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 |
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隨函提交。 |
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32.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節,18 U.S.C.第1350節對首席執行官的認證 |
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隨函附上。 |
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32.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節,18 U.S.C.第1350節對首席財務官的認證 |
|
隨函附上。 |
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101.INS |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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隨函提交。 |
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101.SCH |
|
內聯XBRL分類法擴展模式文檔 |
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隨函提交。 |
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101.CAL |
|
內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
|
隨函提交。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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隨函提交。 |
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101.LAB |
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內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
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隨函提交。 |
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101.PRE |
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內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
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隨函提交。 |
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104 |
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封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) |
|
隨函提交。 |
* |
根據保密處理的請求,本展覽的部分內容被省略並單獨提交給證券交易委員會(SecuritiesandExchangeCommission)。 |
- 64 -
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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生長特性 |
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日期:2020年3月2日 |
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/S/Benjamin W.Schall |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/S/Edward S.Lampert |
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董事會主席 |
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二0二0年三月二日 |
愛德華·S·蘭伯特 |
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/S/Benjamin W.Schall |
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總裁、首席執行官和受託人 (特等行政主任) |
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二0二0年三月二日 |
本傑明·W·舒爾 |
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/S/Brian R.Dickman |
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執行副總裁,首席財務官 (首席財務及會計主任) |
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二0二0年三月二日 |
布萊恩·迪克曼 |
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/S/David S.Fawer |
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託管人 |
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二0二0年三月二日 |
戴維·S·福爾 |
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/S/John T.McClain |
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託管人 |
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二0二0年三月二日 |
約翰·麥克萊恩 |
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S/莎倫·奧斯伯格 |
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託管人 |
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二0二0年三月二日 |
莎倫·奧斯伯格 |
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/S/Thomas M.Steinberg |
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託管人 |
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二0二0年三月二日 |
託馬斯·斯坦伯格 |
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/S/艾莉森·斯拉什 |
|
託管人 |
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二0二0年三月二日 |
艾莉森·斯拉什 |
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- 65 -
生長特性
合併財務報表索引
及合併財務報表附表
財務報表
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頁 |
獨立註冊會計師事務所的報告 |
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F-2 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 |
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F-5 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表 |
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F-6 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合股本報表 |
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F-7 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 |
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F-10 |
合併財務報表附註 |
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F-12 |
財務報表附表 |
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附表三-不動產和累計折舊 |
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F-40 |
所有其他附表均予省略,因為所需資料要麼不存在於任何數額中,要麼數額不足以要求提交附表,或者因為所需資料已列入合併財務報表和有關附註。
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
的董事會和股東
絲狀生長特性
關於財務報表的意見
我們審計了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日的SerittGrowthProperties和子公司(“公司”)的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年的相關業務、股本和現金流動綜合報表,以及指數第15項中列出的相關附註和附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年中每年的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德威委員會贊助組織委員會和我們於2020年3月2日發佈的報告對公司財務報告的內部控制提出了無保留的意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
以下所傳達的關鍵審計事項是對財務報表進行當期審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
流動性-參見財務報表附註1
關鍵審計事項描述
公司對現金的主要用途包括支付財產運營費用和其他費用,包括一般和行政費用及償債(統稱為“債務”),以及對其財產的再投資和再開發(“發展支出”)。由於公司為重新開發目的收回空間以及西爾斯控股公司根據主租賃協議行使某些終止權利而導致佔用水平下降,公司經營現金流的主要來源-財產租賃收入-在截至2019年12月31日的年度內沒有完全用於支付債務。預計債務將繼續超過物業租金收入,直至更多租户開始支付租金,而該公司計劃在繼續投資重建其投資組合時,招致額外的發展開支。
該公司計劃為其債務和開發支出提供資金,資金來源包括但不限於出售全資財產、出售合資企業財產的權益(這可能包括行使某些權利,使公司能夠以公平的市場價值將其在選定的合資企業財產中的權益出售給其合夥人)以及潛在的信貸和資本市場交易。
F-2
我們認為公司的流動性披露是一項重要的審計事項,因為管理層對其債務和開發支出的計劃做出了重大判斷。這就要求審計師作出高度的判斷,並在執行審計程序時作出更大的努力,以評估管理層的結論,即公司的計劃很可能在財務報表發佈之日後一年內得到有效執行,並將提供必要的現金流量,為公司的債務和發展支出提供資金。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們與公司流動性披露有關的審計程序包括:
|
• |
我們測試了對管理層計劃和相關披露的控制的有效性。 |
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• |
我們測試了管理層的主要假設,包括預計的租金收入和財產運營成本,方法是將這些假設與基本租賃協議和歷史運營成本進行比較。 |
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• |
我們評估了管理層對重建成本的估計,並將其與基本的發展計劃和迄今花費的成本進行了比較。 |
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• |
我們通過將預期收益與公司所執行的可比市場信息和歷史交易進行比較,以及在適用的情況下評估合資協議中的條款和條件,評估了全資擁有財產和在選定的合資企業內行使出讓權的時機和可能性。 |
|
• |
我們與管理層(包括首席執行官和首席財務官)就管理層產生計劃資金來源的意圖和能力進行了討論。 |
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• |
我們根據在審計過程中獲得的其他審計證據對管理層的計劃進行評估,以確定其是否支持或與管理層得出的結論相矛盾。 |
房地產投資-持有期-參見財務報表附註2
關鍵審計事項描述
公司對房地產資產的投資被定期評估為減值,或者當情況的事件或變化表明不動產資產的賬面金額可能無法收回時。公司在評估可能表明減值的事件或情況時使用重大判斷,這些事件或情況可能包括但不限於管理層在特定時間內持有資產的意圖的變化。公司持有財產意向的變化對資產的使用和最終處置預期產生的未折現現金流產生重大影響,以及是否應衡量潛在的損害損失。
公司在確定房地產資產的持有期作為其可收回性評估的一部分時所使用的判斷是主觀的,需要作出判斷。因此,審計這些判決需要審計師作出高度的判斷和作出廣泛的審計努力,特別是考慮到出售房地產的時間所固有的不可預測性。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們的審計程序涉及管理層在評估不動產資產可收回性時使用的持有期,除其他外,包括:
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• |
我們測試了管理層識別可能表明不動產資產賬面金額無法收回的可能情況的控制措施的有效性,包括對管理層審查重大估計數的控制,特別是對公司持有財產意向的確定或改變的控制。 |
|
• |
我們評估了管理層關於其持有房地產資產的預定期限的説法是否合理,具體做法如下: |
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o |
與管理層進行討論,包括首席執行官和首席財務官,以評估公司在估計使用壽命結束前開發資產或處置資產的計劃。 |
|
o |
經檢查的董事會會議記錄,以確定資產是否已確定為潛在出售。 |
|
o |
將管理層關於其持有資產的意圖與內部戰略和運營計劃進行比較。 |
/S/Deloitte&touche LLP
紐約,紐約
二0二0年三月二日
自2015年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
F-3
獨立註冊會計師事務所報告
的董事會和股東
絲狀生長特性
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了截至2019年12月31日的SerittGrowthProperties和子公司(“公司”)財務報告的內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的有效內部控制,在所有重大方面都是根據“財務報告準則”中規定的標準進行的。內部控制-綜合框架(2013年)由COSO發佈。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計了截至2019年12月31日終了年度的公司合併財務報表以及我們於2020年3月2日提交的報告,對這些財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Deloitte&touche LLP
紐約,紐約
二0二0年三月二日
F-4
生長特性
合併資產負債表
(以千計的數額,但份額和每股數額除外)
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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(2018年12月31日) |
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資產 |
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房地產投資 |
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土地 |
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建築物和改善 |
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累計折舊 |
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在建 |
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房地產淨投資 |
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待售房地產 |
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投資於未合併的合資企業 |
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現金和現金等價物 |
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租户和其他應收款淨額 |
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租賃無形資產,淨額 |
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預付費用、遞延費用和其他資產淨額 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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負債 |
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定期貸款安排,淨額 |
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$ |
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應付帳款、應計費用和其他負債 |
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負債總額 |
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承付款和意外開支(附註9) |
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股東權益 |
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A類普通股$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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B類普通股$ 2019年12月31日和2018年12月31日 |
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A系列優先股$ 2018年12月31日 |
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額外已付資本 |
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累積赤字 |
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股東權益總額 |
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非控制利益 |
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總股本 |
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負債和權益共計 |
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|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
生長特性
綜合業務報表
(單位:千元,每股除外)
|
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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收入 |
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租金收入 |
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管理費和其他費用收入 |
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總收入 |
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費用 |
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財產經營 |
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房地產税 |
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折舊和攤銷 |
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一般和行政 |
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可疑賬户備抵 |
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總開支 |
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房地產銷售收益 |
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出售未合併權益的收益 主要合資經營 |
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未合併損失的權益 主要合資經營 |
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利息和其他收入 |
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利息費用 |
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利率上限的公允價值變動 |
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所得税前損失 |
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所得税準備金 |
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淨損失 |
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) |
可歸因於 非控制利益 |
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可歸因於塞裏蒂奇的淨虧損 |
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優先股息 |
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可歸因於SERITH普通股的淨虧損 相異股東 |
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可歸因於Seritage的每股淨虧損 A類和C類普通股東-基本股東 |
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可歸因於Seritage的每股淨虧損 A類及C類普通股東-經稀釋 |
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加權平均A類與C類公共 流通股-基本股票 |
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加權平均A類與C類公共 已發行股份-經稀釋 |
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所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
生長特性
合併權益表
(以千計)
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額外 |
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非- |
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A類公共 |
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B類通用 |
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C類通用 |
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系列A優先 |
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已付 |
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累積 |
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控制 |
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共計 |
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金額 |
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金額 |
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金額 |
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金額 |
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資本 |
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赤字 |
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利益 |
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2017年1月1日結餘 |
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淨損失 |
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共同紅利和 已宣佈的主要分配 ($ |
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限制股份單位的歸屬 |
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股份補償 |
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共享類交換,淨額 ( |
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共享類自首 ( |
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操作單元交換 ( |
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2017年12月31日結餘 |
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F-7
生長特性
合併權益表(續)
(以千計)
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額外 |
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非- |
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A類公共 |
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B類通用 |
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C類通用 |
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系列A優先 |
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已付 |
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累積 |
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控制 |
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共計 |
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股份 |
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金額 |
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金額 |
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金額 |
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股份 |
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金額 |
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資本 |
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赤字 |
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利益 |
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衡平法 |
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2018年1月1日結餘 |
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) |
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限制股份單位的歸屬 |
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股份補償 |
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優先股發行成本 |
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共享類交換,淨額 ( |
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共享類自首 ( |
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( |
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操作單元交換 ( |
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2018年12月31日結餘 |
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( |
) |
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F-8
生長特性
合併權益表(續)
(以千計)
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額外 |
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非- |
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A類公共 |
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B類通用 |
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C類通用 |
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系列A優先 |
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已付 |
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累積 |
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控制 |
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共計 |
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股份 |
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金額 |
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股份 |
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金額 |
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股份 |
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金額 |
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股份 |
|
|
金額 |
|
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資本 |
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赤字 |
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利益 |
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衡平法 |
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||||||||||||
2019年1月1日結餘 |
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淨損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
累積效應 再會計變更 (見附註2) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
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) |
共同紅利和 已宣佈的主要分配 ($ |
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優先股息 ($$ |
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限制股份單位的歸屬 |
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股份補償 |
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共享類自首 ( |
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操作單元交換 ( |
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( |
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2019年12月31日結餘 |
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( |
) |
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$ |
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|
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-9
生長特性
現金流量表
(以千計)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
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2018 |
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2017 |
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經營活動現金流量 |
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淨損失 |
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調整數,以調節淨虧損與業務提供的現金淨額 主要活動: |
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合併後合資企業損失的股本 |
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未合併合資企業的分配 |
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房地產銷售收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
出售未合併合資企業權益的收益 |
|
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( |
) |
利率上限的公允價值變動 |
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股份補償 |
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折舊和攤銷 |
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遞延融資費用攤銷 |
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上述和低於市場租賃的攤銷,淨額 |
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( |
) |
直線租金調整 |
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( |
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( |
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經營資產和負債的變化 |
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租户和其他應收款 |
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( |
) |
預付費用、遞延費用和其他資產 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
應付帳款、應計費用和其他負債 |
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( |
) |
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( |
) |
業務活動提供的現金淨額(用於) |
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投資活動的現金流量 |
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投資於未合併的合資企業 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
未合併合資企業的分配 |
|
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處置未合併權益的淨收益 主要合資經營 |
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出售房地產的淨收益 |
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房地產開發 |
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) |
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( |
) |
投資活動提供的現金淨額(用於) |
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( |
) |
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( |
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|
來自融資活動的現金流量 |
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定期貸款機制的收益 |
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償還應付按揭貸款 |
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) |
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) |
償還無擔保定期貸款 |
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( |
) |
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— |
|
未來融資機制的收益 |
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|
無擔保定期貸款收益 |
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償還無擔保的延期提取定期貸款 |
|
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— |
|
|
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— |
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( |
) |
遞延融資費用的支付 |
|
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( |
) |
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( |
) |
發行優先股所得收益 |
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優先股發行成本 |
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( |
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( |
) |
購買與獲批股人的預扣繳税款有關的股份 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
|
支付的優先股息 |
|
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( |
) |
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) |
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支付的共同股息 |
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( |
) |
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( |
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非控制權利益分配 |
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( |
) |
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) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
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( |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 |
|
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( |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
|
|
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|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 |
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|
|
$ |
|
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F-10
生長特性
現金流量表(續)
(以千計)
|
|
截至12月31日的年度, |
|
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2019 |
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2018 |
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2017 |
|
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現金流量信息的補充披露 |
|
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支付利息的現金 |
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$ |
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資本化利息 |
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已繳所得税 |
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補充披露非現金投資及 B.主要供資活動 |
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開發以應付賬款供資的房地產 |
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已宣佈和未支付的共同股息和業務單位分配 |
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宣佈和未支付的優先股息 |
|
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房地產淨減少 |
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房地產,淨額 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
租户和其他應收款淨額 |
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( |
) |
|
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( |
) |
租賃無形資產,淨額 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
預付費用、遞延費用和其他資產淨額 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|
|
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— |
|
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轉入待售房地產資產 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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將市場以下資產轉讓給使用權資產 |
|
|
( |
) |
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— |
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|
|
— |
|
資產使用權的記錄 |
|
|
|
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|
— |
|
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— |
|
租賃負債的記錄 |
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
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— |
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以交換方式交付的財產 |
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— |
|
以交換方式收到的財產 |
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|
|
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— |
|
|
|
— |
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現金和現金等價物及 專用現金 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
|
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|
$ |
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限制現金 |
|
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— |
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|
— |
|
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表中所列現金、現金等價物和限制性現金總額 主要現金流量 |
|
$ |
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|
$ |
|
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$ |
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所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-11
生長特性
合併財務報表附註
附註1-組織
SerititaGrowthProperties(“REIT”)(紐約證券交易所市場代碼:SRG)是馬裏蘭房地產投資信託公司,成立於2015年6月3日,是“國內收入法典”(“守則”)第856(C)節所界定的一個完全一體化、自我管理和自我管理的房地產投資信託(“REIT”),其資產由其持有,其業務主要通過SerittGrowthProperties,L.P.,一個特拉華有限合夥公司(“運營合夥”)進行。在經營夥伴關係的管理和控制方面具有專屬責任和酌處權。除非另有明文規定或上下文另有要求,“公司”和“Seritect”是指Serititage、運營合夥及其擁有和控制的子公司。
該公司主要從事美國各地多種零售和混合用途物業的收購、擁有、開發、再開發、管理和租賃。截至2019年12月31日,該公司的投資組合包括
該公司的使命是創造和擁有振興的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,為消費者和當地社區提供豐富的體驗,併為我們的股東創造長期價值。
背景
2015年6月11日,西爾斯控股公司(“西爾斯控股公司”或“西爾斯集團”)向西爾斯控股股東進行了一次配股(“配股”),以購買塞利策股份有限公司的普通股,以部分為美元融資。
2018年10月15日,西爾斯控股及其某些附屬公司根據“美國法典”第11條第11章向美國紐約南區破產法院(“破產法院”)提出自願救濟請求;2019年2月28日,ESL投資公司的附屬公司Transform Holdco LLC(“Holdco”)的公司及其某些附屬公司簽訂了主租約。
截至2019年12月31日,該公司租用的空間為
愛德華·S·蘭伯特是ESL Investments,Inc.的董事長兼首席執行官,該公司擁有Holdco公司。Lampert先生也是Seritect公司的主席,並控制着作為Holdco主租賃方的每個租户實體。
流動資金
公司現金的主要用途包括支付物業營運費用及其他開支,包括一般及行政開支及還本付息(統稱為“債務”),以及物業的再投資及再發展(“發展開支”)。由於公司收回重建用地,以及西爾斯控股根據原主租契行使某些終止權,以致入住率下降,公司在截至2019年12月31日為止的年度內,並沒有全數承擔營運現金流量的主要來源--物業租金收入,而該公司的營運現金流出額亦為該公司的營運現金流出額。
F-12
O預計在此之前,租金收入將繼續超過物業租金收入。如更多租户開始繳交租金,該公司計劃承擔額外的開發開支,因為它將繼續投資於其投資組合的再開發. 雖然該公司目前沒有足夠的流動資金來履行義務和發展支出,該公司預計將提供資金這個義務和發展支出結合在一起資本來源包括但不限於銷售全資擁有的物業,出售 合資財產的權益(可包括行使某些權利)允許的權利公司賣它的選擇合資公司物業的權益它的公平市場價值合作伙伴e) 以及潛在的信貸和資本市場交易,受任何根據定期貸款協議可能需要的批准,如注6所述、債務.主管部門已確定,其計劃很可能在財務報表印發之日後一年內得到有效執行,這些行動將提供必要的現金流量,為公司的債務提供資金和發展支出。
附註2-重要會計政策摘要
列報基礎和合並原則
所附合並財務報表是按照美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的,合併財務報表包括公司、經營合夥公司、其全資子公司的每一家子公司的賬户,以及所有其他它們擁有控制財務權益的實體或符合可變利益實體(“VIE”)定義的實體,這些實體由於所有權、合同權益或其他財務利益,指導對競爭對手的經濟績效影響最大的活動的權力和吸收損失的義務或獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益的權利都已被取消。
如果公司在VIE中有利害關係,但它沒有被確定為主要受益人,則公司根據權益會計方法核算其利益。同樣,對於那些非VIEs且公司有能力行使重大影響力但沒有控制財務利益的實體,公司根據權益會計方法核算其利益。公司不斷重新考慮它是否確定一個實體是否為VIE,以及該公司是否有資格作為其主要受益人。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司有幾個合資企業形式的未合併的VIE(見注4)。公司不合並這些實體,因為公司不是這些實體的主要受益人,公司參與這些實體的活動的性質不能賦予公司對重大影響這些實體經濟業績的決定的權力。
截至2019年12月31日,該公司持有
如果這種可變利益在VIE模型下未被評估的實體中,則公司使用投票利益實體模型來評估其利益。
重新分類
在按照ASC 842於2019年1月1日通過新的租賃標準後,2018年和2017年的房客償還款已在綜合業務報表中重新歸類為租金收入,以符合2019年財務報表列報方式。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設。這些估計和假設影響到報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出數額。最重要的假設和估計涉及有形和無形資產的使用壽命、房地產減值評估和應收賬款的可收回性評估。這些估計數是根據歷史經驗和管理層認為在這種情況下是合理的其他假設作出的。管理當局不斷評估其估計數,並隨着經驗的發展或新的信息而對這些估計數和有關披露進行修訂。實際結果可能與這些估計數不同。
F-13
部分報告
該公司目前在一個可報告的單一部門運作,其中包括房地產的收購、所有權、開發、再開發、管理和租賃。該公司的首席經營決策者及其首席執行官評估和衡量每項財產的經營和財務結果,而不根據地理、規模或類型區分或分組財產。因此,該公司將所有財產合併成
房地產投資
房地產資產按成本入賬,減去累計折舊和攤銷。
普通維修和保養的支出將按發生的情況支出,對改善財產或延長資產使用壽命的重大翻修進行資本化。隨着房地產正在進行重建活動,與該項目直接有關和可歸屬的所有款項,包括規劃、開發和建築費用、利息費用、直接涉及的僱員的人事費用和重建期間發生的其他雜項費用,都資本化。資本化期從重建活動開始,到項目基本完成時結束。
不動產資產(不包括土地)的折舊是在其估計使用壽命的直線基礎上確認的,具體如下:
建築物: |
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場地改善: |
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租户改善: |
較短的估計使用壽命或不可取消的租賃期限 |
該公司確定的無形資產,在其預期壽命有限的期間,將直接或間接地對所購財產或業務的未來現金流作出貢獻,通常是相關租賃的剩餘不可取消期限。
管理層定期評估是否有指標表明公司的房地產資產(包括任何相關的無形資產或負債)的價值可能受到損害;如果確定了某一指標,則只有當管理層估計的當前和預計經營現金流量(未計折扣和未槓桿),考慮到預期和概率加權持有期後,房地產資產才會被視為受損。評估過程中考慮到各種因素,包括預期的未來營業收入、趨勢和前景以及需求、競爭的影響,任何估計和/或假設,包括預期的持有期,都可能對預計的經營現金流量產生重大影響。如果管理部門確定一項房地產資產的賬面價值受到損害,其賬面價值超過其估計公允價值的部分將被記錄為損失。
房地產處置
下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的房地產銷售淨收益(單位:千):
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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對未合併的合資企業的捐助 |
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一般收益 |
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房地產銷售,淨收益(損失) |
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對第三方的處分 |
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一般收益 |
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房地產銷售,淨收益(損失) |
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捐款和處置收益共計,淨額 |
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2019年12月31日終了年度,合併業務報表的銷售收益也包括收益$。
F-14
房地產待售
當一項房地產資產由管理層確定為待售資產時,公司停止對該資產進行折舊,並估計其公允價值,扣除出售的估計成本。如果一項資產的估計公允價值減去其估計的賬面價值,則記錄一項調整數,以反映估計的公允價值。列為待售房地產的不動產一般是根據合同出售並預期在一年內結束的財產。
在評估一項物業是否符合待售準則時,公司會決定何時才有可能完成買賣。鑑於所有地產銷售合約的性質,這類合約通常會讓潛在買家在正式接受合約前,有一段時間來評估物業的價值。此外,其他對最終出售至關重要的事項,例如融資安排,即使在合約接受後,也往往仍待決。因此,合約下的物業可能不會在預期期限內或根本不關閉。
截至2019年12月31日,
對非合併合資企業的投資
公司使用股權會計方法核算其在非合併合資企業中的投資,因為公司具有重大影響,但不控制這些實體。這些投資最初按成本入賬,隨後根據根據適用協議的規定確認的現金捐款、現金分配和收入進行調整。
管理層定期評估是否有指標,包括基礎房地產的經營業績和一般市場狀況,表明公司在非合併合資企業的投資價值可能受到損害。只有當管理層對公司投資公允價值的估計低於公司的賬面價值,而且這種差額被認為是暫時的。在發生損害的程度上,損失是以投資的賬面價值超過其估計公允價值的盈餘來衡量的。
現金及現金等價物
本公司認為原始到期日為三個月或以下的票據為現金和現金等價物。在數目有限的銀行和金融機構,現金和現金等值餘額可能超過可保金額。該公司認為,通過投資於主要金融機構或通過主要金融機構,主要是投資於美國聯邦政府擔保的基金,從而減輕了這一風險。
限制現金
限制現金是指存入代管賬户的現金,一般只能用於支付某些貸款和租賃協議所要求的房地產税、償債、保險和未來資本支出,以及受法律限制的租户保證金。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司
租户和其他應收款
應收帳款包括租客未繳的款項、日後向租客收取物業費用的應計收入,以及租金直抵所產生的款額。公司定期檢討應收帳款的可收性,同時考慮到租户的付款歷史、租客的財務狀況、租户經營行業的業務狀況、物業所在地區的經濟狀況等因素的變化,以及與直線法報告租金收入有關的應計租金收入。公司對應收賬款餘額進行定期審查,以評估無法收回的金額的風險,並建立適當的備抵。任何被認為無法收回的應收賬款都被確認為公司綜合業務報表中的租金收入減少額。可疑賬户的前期備抵在公司的合併業務報表中按照公司以前的列報方式列報,尚未重新歸類為租金收入。
F-15
租户和其他應收款項還包括為某些未合併的合資企業提供的服務而收取的管理費。如果對應收管理費的可收性有疑問,將為無法收回的款項設立備抵,或直接註銷具體的應收賬款。
收入確認
租金收入包括基本租金和償還財產運營費用。基本租金按相關租約不可取消條款直線確認。對於固定和可衡量的基礎租金升級的租賃,這種租金收入與根據租約規定應繳的現金租金之間的差額記作遞延租金,並作為租户和其他應收賬款的一個組成部分列入綜合資產負債表。
在租賃租户空間時,公司可以通過租户津貼向承租人提供資金。在計算租户津貼時,公司將確定該津貼是否代表建造租賃地改進工程的資金,並評估這些改進的所有權。如果公司被認為是為會計目的而改進的業主,公司將將租户津貼的數額資本化,並在有關租賃期限的較短時間內折舊。如果租户津貼是用於資助租賃改進以外的其他用途的付款,或者在該公司不被視為改進項目的所有者時,這項津貼被認為是一種租賃獎勵,並在租期內被確認為直線租金收入的減少。
公司根據對幾個因素的評估開始確認收入。租賃收入確認從承租人控制租賃資產的實際使用開始。
物業營運費用的償還,來自租客租契,該租契規定收回有關物業的全部或部分營運開支及地產税,這筆收入是在該等開支發生的同一期間內累算的。
管理費和其他費用收入
管理費和其他費用收入是指為某些未合併的合資企業提供的服務的財產管理、建築、租賃和開發費用。物業管理費收入按
管理層確定,財產和資產管理以及建築和開發管理服務每一項都代表着一系列長期履行的履行義務,每一天的服務都是一項不同的績效義務。就物業及資產管理服務而言,該公司一般會根據每月租金收入或物業所產生租金收入的指定百分比,收取每月管理費,以補償公司的服務。在建築和開發服務方面,該公司通常根據項目成本的百分比或固定費用得到補償,以規劃、管理和監測我們未合併的合資物業的項目設計和建造,此類管理合同的收入在適用合同的有效期內得到確認。
相反,租賃服務被視為一種單一的履約義務,在某一時間點得到滿足。公司的租賃費用通常是在發生某些可能是有可能發生的合同事件時支付的,收入確認的模式可能與支付的時間不同。對於這些服務,義務通常是租賃的執行,因此,在履行該義務時,收入被確認。
根據原始總租賃和Holdco總租賃進行的收回和終止活動的會計核算(見注5)
重新獲得權利。公司一般將收復通知的交付視為對通知之日的租賃的修改。這種通知和租約的修改將導致以下對收回財產的會計調整:
− |
應計租金收入中應計租金收入中與直線法報告租金收入須作租賃修改的部分,在租約剩餘的縮短期限內攤銷,從通知之日起至空置之日止。 |
F-16
應計租金收入中與直線法報告租金收入(如果有的話)有關的部分,在租約剩餘期限內攤銷。 |
− |
被視為受租賃修改影響的無形租賃資產和負債的部分,按通知日至空置日或資產或負債剩餘使用壽命縮短的租賃期限的較短時間攤銷。無形租賃資產和負債中屬於保留空間的部分(如有的話)在資產或負債的剩餘使用壽命內攤銷。 |
收復通常是在獲得新租户或房地產開發項目的同時進行的。因此,與收復通知有關的終止費用(如果有的話)通常被資本化為獲得新租約的初始直接費用或房地產項目的必要費用,並在所獲得的新租約或正在建造或改進的房地產資產的整個壽命期間折舊。
終止權:原主租所提供的準轉租權,和Holdco總租契賦予承租人終止租賃的某些權利。此類終止一般會導致對已終止財產的會計調整如下:
− |
應計租金收入按直線法報告須終止的租金收入,在租約剩餘的縮短期限內攤銷,從通知之日起至空置之日止。 |
− |
被視為受到終止影響的無形租賃資產和負債按縮短的租賃期限從通知之日起攤銷至空缺日期或資產或負債的剩餘使用壽命。 |
− |
必須支付的解僱費確認如下: |
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• |
終止費中與標的物年度基本租金有關的部分,在終止費生效之日起至空置日止的租賃期內,以直線確認終止收入。 |
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• |
關於終止費用中與標的財產的房地產税估計數和財產業務費有關的部分,預付租金收入在收到費用期間入賬,並在發生費用的同一期間確認為租户償還收入。 |
衍生物
該公司對衍生工具的使用僅限於利率敞口的管理,而不限於投機目的。關於2015年7月發行公司的抵押貸款和未來融資機制,該公司以美元購買。
在2018年12月31日終了的一年內,該公司終止了利率上限,同時償還抵押貸款和未來融資機制因此,截至2019年12月31日和2018年12月31日,還沒有可轉制的儀器。
在截至2019年12月31日的年度內,該公司並沒有錄得衍生工具的任何損益。截至2018年12月31日及2017年12月31日止的年度,該公司錄得利率上限的公允價值($)的變動。
股份補償
公司一般將對僱員的股權獎勵確認為補償費用,並在綜合經營報表中將這種費用包括在一般費用和行政費用內,而對股權獎勵的補償費用則是根據獎勵的授予日期公允價值計算的。補償費用在以時間為基礎歸屬的獎勵和以市場為基礎的歸屬條件(例如股東總回報)的歸屬期內按比例確認。對於由公司經營標準確定的以業績為基礎的歸屬的獎勵,公司確認在業績標準實現之日的補償費用,即從授予之日至業績標準可能實現之日本可按比例確認的數額,然後從業績標準可能實現之日起至歸屬期的剩餘時間按比例計算。公司利用第三方估值公司使用蒙特卡羅模型衡量限制性股票單位獎勵的授予日公允價值。沒收是按實際情況記錄的。
F-17
信貸風險集中
當一些與公司投資有關的經營者、租户或承付人從事類似的商業活動或同一地理區域的活動,或具有類似的經濟特徵,使他們履行合同義務的能力,包括對公司的義務,同樣受到經濟條件變化的影響時,就會產生集中的信貸風險。截至2019年12月31日,
除公司租户集中外,管理層認為,公司的投資組合按地理位置進行了合理的多樣化,不包含任何其他顯著的信貸風險集中。截至2019年12月31日,該公司的投資組合
每股收益
公司有三類普通股,除表決權外,公司A類普通股和C類無表決權普通股股東的清算和股利等權利是相同的。由於清算權和股利權相同,未分配的收益按比例分配。A類和C類普通股的每股淨收益(虧損)相同,因為每一類別的股東依法有權通過股息或清算獲得同等的每股分配。截至2018年8月29日,所有已發行的C類普通股均已兑換為A類普通股,目前有
B類非經濟普通股不包括在每股收益計算之外,因為它們沒有經濟權利。
所有包含不可沒收的股利權利的已發行非既得股股份都被視為參與證券,並按照兩類方法計算每股收益,該方法規定,所有包含不可沒收的發行權的未清償非既得股支付獎勵都被視為參與證券,並應包括在每股收益計算中。
最近發佈的會計公告
以下是會計準則的更新(“ASU”)由財務會計準則委員會(“FASB”)發佈,該準則已被公司採用:
ASU |
描述 |
收養日期 |
對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2017-05,其他收益-非金融資產註銷所產生的損益 |
該標準為確認非金融資產轉移的損益提供了指導。該標準要求公司一旦將非金融資產的控制權或實質上的非金融資產的控制權轉移給非客户,就必須取消對非金融資產的識別。此外,當一家公司轉讓其在非金融資產上的控制權,但保留非控制所有權權益時,該公司被要求衡量它收到的或以公允價值保留的任何非控制權益。一實體可選擇對財務報表中提出的每一期間(即追溯辦法)適用2017年至2005年會計準則中的修正案,或對採用財政年度開始時的留存收益進行累積效應調整(即修改的追溯辦法)。 |
2018年1月1日 |
該公司採用了這一更新,但不影響開始留存收益/累積赤字,因為在採用時沒有公開合同。 |
F-18
ASU |
描述 |
收養日期 |
對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-15,某些現金收入和現金付款分類 |
這一標準為八個專題提供了分類指導,其中包括債務消除費用、企業合併後的或有考慮付款以及從權益法投資中得到的分配。ASU 2016-15在追溯的基礎上對2017年12月15日以後的中期和年度生效;允許提前通過。 |
2018年1月1日 |
該公司採用了這一標準,並採用累積收益法對從我們的權益法被投資對象中得到的分配進行分類。採用(一)改變了我們的現金流量表,使超過累積收益的非合併合資企業的分配現在被歸類為投資活動在所述期間的流入;(Ii)導致業務活動提供的現金淨額減少,投資活動提供的淨現金增加美元。 |
ASU 2014-09年,與客户簽訂合同的收入和相關的FASB ASU編號:2016-12和2016-20 |
該標準為ASU 2014-09年度的某些方面提供了實用的方便、技術修正和改進。開發該標準的目的是使財務報表用户能夠更好地理解與客户簽訂的合同所產生的收入和現金流量的性質、數量、時間和不確定性。更新的核心原則是,實體應確認收入,以反映承諾的貨物或服務轉讓給客户的數額,以反映該實體期望以這些貨物或服務作為交換條件的考慮。公司應採用五步合同審查模式,以確保收入按照這一原則得到承認、衡量和披露。這些步驟包括:(1)識別與客户的合同,(2)確定合同中的履約義務,(3)確定交易價格,(4)將交易價格分配給合同中的每一項履約義務,(5)在實體履行履約義務時或在該實體滿足履約義務時確認收入。合同價格的可變組成部分包括在交易價格中,但有可能不會出現重大的收入逆轉。該公司將估計的交易價格確認為收入,因為它履行了其履約義務。 |
2018年1月1日 |
該公司採用了這一標準,採用了修改後的追溯方法。管理層的結論是,收入總額的大部分是租賃安排的租金收入,這一收入被具體排除在標準之外。從2018年1月1日起,該公司開始在分主題610-20項下對房地產銷售進行會計核算,其中規定了基於所有權轉讓的收入確認。 |
F-19
ASU |
描述 |
收養日期 |
對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-02,租約(“主題842”)
ASU 2018-10,編纂改進
ASU 2018-11,租約, 有針對性的改進
ASU 2018-20,租約
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該標準經隨後華碩就這一專題進行修訂,規定了承租人和出租人租賃的承認、計量、列報和披露原則。通過2018年7月、2018年12月和2019年3月發佈了補充ASS,為2016年2月的ASU提供了進一步的指導和有針對性的改進。出租人採用的會計核算與現行租賃標準下的會計基本相同。然而,ASU 2016-02要求承租人採用兩種方法,根據租賃是否是融資購買的原則,將租賃分為融資租賃或經營租賃。承租人必須記錄所有期限超過12個月的租賃的使用權、資產和租賃負債。12個月或更短期限的租約應按照ASC 840以前關於經營租賃的指導意見入賬。承租人應根據融資租賃的有效利息法或經營租賃的直線確認費用。 |
(一九二零九年一月一日) |
該公司採用這一標準選出一套實用的權宜之計。 許可證公司不 重新評估 (1) 是否 任何 過期 或 現有 合同 是 或 含 租賃, (2) 租賃 分類 為 任何已過期或現有的租約,以及(3)截至通過之日任何現有租約的初始直接費用。 該公司有一份地面租賃和幾份公司辦公室租賃,這些租賃被歸類為經營租賃,為此,公司必須記錄一項使用權資產和一項相當於剩餘最低租賃付款現值的租賃負債,並將繼續以直線確認這些租賃的費用。2019年1月1日,該公司記錄的總計約為$
此外,該公司不再能夠資本化某些內部和外部租賃成本。由於這個變化,$
該公司還合併了$ |
ASU 2018-01,租約、土地地役權-有利於向主題842過渡的實用權宜之計 |
2018年3月,FASB最後確定了關於可選過渡救濟的修改,並批准了一項實際的權宜之計,允許出租人作出會計政策選擇,不將非租賃部分與相關租賃部分分開,前提是符合以下兩項標準:(1)租賃部分和非租賃部分的轉讓時間和模式相同;(2)如果單獨核算,租賃部分將被歸類為經營租賃。 |
(一九二零九年一月一日) |
該公司選擇了可選的過渡救濟,並已決定它不需要分拆和單獨報告非租賃組成部分,如公用地區維修收入,經營租賃的合併經營報表,在租賃公司是出租人。因此,在公司是出租人的情況下,租賃的核算方法與ASC 840以前的指導方法類似。公司採用ASC 842對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
F-20
下表代表華碩對FASB的ASC,截至年底2019年12月31日是不對公司和公司有同等效力的公司不在允許的情況下,經選舉產生的提前收養:
ASU |
描述 |
收養 日期 |
對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-13 金融 票據-信貸損失(專題326)
ASU 2018-19, 編纂 對主題326,財務的改進 票據-信貸損失 |
ASU 2016-13改變了大多數金融資產和某些其他工具的減值模式,要求使用“預期信貸損失”模式,並增加更多的披露要求。
ASU 2018-19闡明,經營租賃產生的應收款減值應根據議題842(租約)入賬。 |
(二零年一月一日) |
預計這一標準不會對我們的合併財務報表產生重大影響。 |
附註3-租賃無形資產和負債
租賃無形資產(就地租賃、市面租賃和低於市場土地租賃)和負債(收購低於市場租賃),扣除累計攤銷後的費用,為美元。
(一九二零九年十二月三十一日) |
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毛額 |
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累積 |
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租賃無形資產 |
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資產 |
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攤銷 |
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平衡 |
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就地租賃,淨額 |
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超市場租賃,淨額 |
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共計 |
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毛額 |
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累積 |
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租賃無形負債 |
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責任 |
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攤銷 |
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平衡 |
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以下-市場租賃淨額 |
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共計 |
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(2018年12月31日) |
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毛額 |
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累積 |
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租賃無形資產 |
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資產 |
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平衡 |
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就地租賃,淨額 |
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低於市場的土地租賃,淨額 |
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毛額 |
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累積 |
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租賃無形負債 |
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責任 |
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以下-市場租賃淨額 |
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F-21
將收購的低於市場的租約攤銷,扣除所獲得的高於市場的租約後,產生額外的租金收入$。
2020 |
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$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
所購地下土地租賃的攤銷導致額外租金費用為$
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
所取得的就地租賃的攤銷導致額外的折舊和攤銷費用$
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
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2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
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附註4-對非合併合資企業的投資
公司通過對非合併合資企業的投資進行部分物業租賃活動。該公司在這些合資企業中的合夥人是不相關的房地產實體或商業企業。公司及其合資夥伴對這些未合併的合資企業作出初始和/或持續的資本貢獻。作出資本貢獻的義務由每個未合併的合資企業各自的經營協議和相關的管理文件管理。
F-22
截至2019年12月31日,該公司對9家未合併的合資企業的投資情況如下:
|
|
|
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|
塞利策% |
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# |
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共計 |
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非合併合資企業 |
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合資合夥人 |
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所有權 |
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特性 |
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GLA |
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GS投資組合控股II有限責任公司 (“GGP I JV”) |
|
Brookfield屬性零售 |
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|
% |
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|
|
|
|
|
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|
||
GS投資組合控股(2017)有限責任公司 (“GGP II合資公司”) |
|
Brookfield屬性零售 |
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|
|
% |
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|
|
|
|
|
|
|
|
||
MS投資組合有限責任公司 (“Macerich JV”) |
|
Macerich公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
SPS投資組合II有限責任公司 (“西蒙合資公司”) |
|
西蒙地產集團公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
馬克302合資企業有限責任公司 (“馬克302合資公司”) |
|
管理的投資基金 Invesco房地產公司 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
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|
|
|
||
Si UTC LLC (“UTC JV”) |
|
由 Invesco房地產公司 |
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|
|
% |
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|
|
|
|
|
|
|
|
||
SFWH合資企業有限責任公司 (“西哈特福德合資公司”) |
|
第一華盛頓的附屬機構 .class=‘class 2’> |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
GGCAL SRG高壓有限責任公司 (“Cockeysville合資企業”) |
|
附屬機構 格林伯格·吉本斯 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
科技嶺合資企業有限責任公司 附屬公司(“科技嶺合資公司”) |
|
附屬機構 再開發管理 |
|
|
|
% |
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|
— |
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|
該公司向合資企業提供了某些財產,以換取這些合資企業的股權。財產對合資企業的貢獻作為房地產銷售入賬,公司根據聯合企業交易結束時財產的交易價格(“貢獻價值”)確認出售的收益(損失),收益(損失)包括在合併經營報表中的房地產銷售收益中。
在某些情況下,捐助價值須按各自的合資企業協議中的規定重新估價,這可能導致對確認的收益(損失)進行調整。如果貢獻價值被重新估價,公司最初確認收益(虧損)的價值,即預期金額在可能的結果範圍內,並將重新評估預期金額的基礎上,直到最後的確定日期。
在重新估價後,確定捐助價值的主要投入將根據實際結果更新,可能導致合資夥伴之間的現金結算或資本賬户調整,以及對初始收益(損失)的調整。
每一個報告期,公司重新分析的主要投入,以確定貢獻價值和收益(虧損)的合資企業被重新估價。
|
|
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
|
|||||
非合併合資企業 |
|
繳款日期 |
|
貢獻值 |
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|
收益(損失) |
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2018 |
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|
馬克302合資公司(1) |
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$ |
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$ |
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|
UTC合資公司 |
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|
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西哈特福德合資公司(2) |
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( |
) |
2019 |
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|
科克斯維爾合資企業(3) |
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$ |
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$ |
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|
科技嶺合資公司(4) |
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(1) |
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(2) |
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F-23
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(3) |
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(4) |
|
其他合資企業交易
該公司在2017年向下列合資企業提供了某些財產:
GGP JVS
2017年7月12日,該公司完成了兩筆與Brookfield零售地產公司的交易,總價為美元。
西蒙合資公司
2017年11月3日,該公司向其合作伙伴西蒙房地產集團(Simon Property Group,Inc.)出售了
合資經營及相關費用
公司擔任馬克302合資企業、西哈特福德合資公司、UTC合資公司和技術嶺合資公司的運營夥伴和日常經理。公司有權為其某些合資企業提供管理、租賃和施工監督服務,並收取一定費用。本公司還擔任GGP II合資公司中的一個物業的開發經理,該公司有權收取一定的開發費用。公司賺得$
F-24
下表列出公司未合併的合資企業的合併財務數據(千):
|
|
(一九二零九年十二月三十一日) |
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(2018年12月31日) |
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資產 |
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房地產投資 |
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土地 |
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建築物和改善 |
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累計折舊 |
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) |
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( |
) |
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在建 |
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房地產淨投資 |
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現金和現金等價物 |
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租户和其他應收款淨額 |
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其他資產,淨額 |
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總資產 |
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負債和成員利益 |
|
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|
負債 |
|
|
|
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|
|
|
|
應付抵押貸款淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付帳款,應計費用 核數師及其他法律責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
會員利益 |
|
|
|
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|
|
|
|
額外支付的資本 |
|
|
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|
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|
留存收益 |
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( |
) |
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|
( |
) |
成員利息共計 |
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|
|
|
|
|
負債和成員利息共計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
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中外合資非合併合營企業的收益股權 |
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總收入 |
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財產營運費用 |
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) |
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( |
) |
折舊和攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
營業收入(損失) |
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|
( |
) |
|
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|
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|
( |
) |
其他費用 |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
房地產銷售收益,淨額 |
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|
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|
— |
|
|
|
— |
|
淨(損失)收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
未合併的(損失)收入中的權益 主要合資經營 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每一家未合併的合資企業都有義務按照公認會計原則保持財務報表。公司一般根據公司各自的股權利益分擔這些未合併合資企業的損益。在某些情況下,公司可能承認與公司在未合併合資企業中的股權利益不同的與投資有關的損益。這可能是由於公司確認的與其投資有關的減值,與未合併的合資企業確認的減值有關,在這些資產或其他項目中,公司轉移給非合併合資企業的資產基礎與未合併合資企業的基礎之間存在差異。
F-25
附註5-租賃
2019年2月28日,Holdco公司及其某些附屬公司簽訂了Holdco總租賃合同。於2019年3月12日破產時生效法院發佈一項命令,批准駁回原主租賃。公司在適用的會計指導下對這筆交易進行了分析,並決定終止原總租賃並進入Holdco總租賃應作為根據ASC 842進行的修改。
租賃結構
合地總租契的結構在所有重要方面均與原主租契的結構一致,包括(I)就所有物業而言,這是一份統一的、不可分割的租契,根據該租契,租客對每項財產的義務與租客就所有其他財產所負的所有義務是相交的;(Ii)就租給租客的所有空間而言,該租契是一份三重淨租契,但須由租客按比例分擔修葺及維修費、不動產税、保險及其他費用及開支,而該等費用及開支是租客所租用的空間與其他租客在同一建築物或其他建築物內所佔用的其他空間所共有的,而該空間是依據公司收回的下述權利而收回的,以及所有在該等物業上建造的其他空間;。(Iii)租客須作出一切合理所需的開支,以使處所在佔用期間保持良好的外觀、修理及狀況;及(Iv)租客一般被禁止轉租根據租契租出的任何土地。
任期和續延
與原主租契的條款一致,本總租契將於
租金收入
Holdco總租約規定的初始基本租金與原總租約被拒絕時相同。第一屆和第一屆
截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度,Holdco總租賃和原始總租賃的收入如下(單位:千,不包括直線租金收入美元)。
|
|
截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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固定租金收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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可變租金收入 |
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租金收入共計 |
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收復權
Holdco總租約為該公司提供了收復權,大約可達
此外,與原主租契形成對比的是,該公司得以收回
F-26
公司在行使其任何收復權後,可以重新配置並將收回的空間租給新的、多樣化的租户,條件可能更優,由公司決定,並由公司自己承擔。
該公司以前曾就以下事宜行使某些收復權:
下表概述了該公司的收復活動:
(除財產外,以千計) |
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年 |
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平方尺 |
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財產總數 |
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100%收復(1) |
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部分收復(2) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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— |
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共計 |
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(1) |
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(2) |
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Holdco終止權
西爾斯控股公司行使了以下方面的終止權:
下表提供了西爾斯控股(Sears Holdings)和荷蘭皇家銀行(Holdco)終止活動的彙總(不包括
F-27
(除財產外,以千計) |
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通知日期 |
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終止日期 |
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平方尺 |
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財產總數 |
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公司重建的物業數目 |
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公司出售的物業數目 |
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共計 |
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(1) |
|
(2) |
|
截至2019年12月31日,該公司已於
出租人披露
截至2019年12月31日和2018年12月31日執行的不可取消經營租賃的未來最低租金收入(不包括可變付款和房客償還費用)大致如下:
(單位:千) |
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(一九二零九年十二月三十一日) |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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|
此後 |
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租賃付款總額 |
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$ |
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|
(單位:千) |
|
(2018年12月31日) |
|
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2019 |
|
$ |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
|
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|
此後 |
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|
租賃付款總額 |
|
$ |
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|
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度租賃收入構成如下:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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固定租金收入 |
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可變租金收入 |
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租金收入共計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
F-28
承租人披露
公司
本公司記錄與租賃公司辦公場地有關的租金費用$
此外,該公司記錄的地租費用約為$
下表列出截至2019年12月31日的租賃負債計量資料:
(千美元) |
|
12月31日, 2019 |
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|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) |
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加權平均貼現率 |
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% |
為經營租賃支付的現金 |
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$ |
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|
附註6-債務
定期貸款機制
在……上面
該公司將最初融資所得的部分收益用於(I)償還現有債務和(Ii)支付交易和相關費用。初始資金的剩餘收益以及增量融資機制下的借款,將用於為公司的再開發管道提供資金。及支付公司及其附屬公司的營運開支.
定期貸款機制下的資金數額按年利率為
截至2019年12月31日,定期貸款機制下未繳本金總額為美元。
公司獲得增量融資機制的能力取決於(I)公司每年從非西爾斯集團租户那裏獲得租金收入(在實施預計將在12個月內開始支付租金的SNO租約之後),在增量融資機制產生日期之前結束的財政季度,每年不少於$
定期貸款機制由公司擔保,除某些例外情況外,須由借款人的所有現有和未來附屬公司擔保。定期貸款設施由借款人和擔保人的直接子公司的股本,包括其合資企業權益的質押擔保,但此類實體的組織文件或適用於此類實體的任何合資企業協議所禁止的情況除外,並載有在違反下文所述某些財務指標、違約事件的發生和延續以及“定期貸款協定”規定的某些其他條件時提供抵押和其他習慣擔保品的要求。.
定期貸款機制包括某些財務指標,以管理新出現的抵押品要求和“定期貸款協議”中規定的某些契約例外,包括:(I)固定費用的總覆蓋率不低於
F-29
從2018年9月30日終了的財政季度開始到2021年6月30日終了的財政季度,但不少於
貸款貸款機制包含慣常的違約事件,包括(受某些重大門檻和寬限期限制)的拖欠付款、陳述或擔保的重大不準確以及破產或破產程序。如果發生違約事件,貸款人可宣佈所有或任何部分未償債務立即到期和應付,行使其根據任何定期貸款機制文件可能擁有的任何權利,並要求公司對拖欠金額支付拖欠利息。
截至2019年12月31日,該公司不符合上述某些財務指標。因此,該公司必須得到伯克希爾哈撒韋公司的同意。為了通過出售或合資方式處置資產,截至2019年12月31日,伯克希爾哈撒韋公司已對提交審批的所有此類交易提供了此類同意。不能保證放款人會同意將來處置資產。此外,伯克希爾哈撒韋公司有權根據抵押和抵押品要求要求對公司資產進行抵押。在截至2019年12月31日的一年中,伯克希爾哈撒韋公司根據要求(“貸款人要求”)對公司大部分投資組合申請抵押貸款。定期貸款機制的條款和條件以及公司根據抵押和抵押品要求為公司任何資產提供抵押的能力沒有其他變化。截至2019年12月31日,該公司將貸款人請求交易作為債務的一項修改。與修改有關,該公司支付了$
公司認為它符合定期貸款協議的所有其他條款和條件。
該公司招致$
應付按揭貸款
2015年7月7日,根據交易,公司簽訂了抵押貸款協議(“抵押貸款協議”)和夾層貸款協議(統稱“抵押貸款協議”),規定了初始本金約為美元的定期貸款。
按揭貸款的利息是在付款日期到期及應付的,而所有未償還的本金,則在貸款預計在付款日期屆滿時到期。
F-30
該公司招致$
2018年7月31日,抵押貸款和未來融資機制下的本金總額全部償還,
無擔保延期提取定期貸款
2017年2月23日,作為借款人的運營合夥公司和作為擔保人的公司簽訂了一筆$
貸款人在無擔保延遲取款期貸款下的承付款總額為$
公司董事長愛德華·S·蘭伯特(Edward S.Lampert)是ESL Investments,Inc.的董事長兼首席執行官。ESL Investments,Inc.控制着JPP、LLC和JPP II,LLC。公司的審計委員會和公司董事會批准了無擔保延遲提取期貸款的條款(Lampert先生自己迴避)。
無擔保定期貸款
2017年12月27日,作為借款人的運營合夥公司和作為擔保人的該公司用一美元對無擔保的延遲提取定期貸款進行了再融資
在無擔保的延遲提取期貸款下的貸款人,JPP,LLC和JPP II,LLC,保持他們的資金為美元。
根據手風琴的特點,公司有權將總承付款額增加到$
除其他事項外,該公司利用無抵押定期貸款的收益,為無抵押的延遲取款定期貸款提供再融資,為重建項目及其他一般公司用途提供資金,而該筆無抵押定期貸款下的直接貸款則由公司擔保。
無擔保的定期貸款於(I)期較早到期。
F-31
該公司招致$
公司董事長愛德華·S·蘭伯特(Edward S.Lampert)是ESL Investments,Inc.的董事長兼首席執行官,該公司控制着JPP、LLC和JPP II,LLC。無擔保定期貸款的條款得到了公司審計委員會和公司董事會的批准(蘭佩特先生自己迴避)。
2018年7月31日,未償還的無擔保定期貸款本金全部償還,
附註7-所得税
該公司已選擇按“美國聯邦所得税準則”第856(C)條的規定作為REIT徵税,並期望繼續經營以符合REIT的資格。為了符合REIT的資格,該公司必須滿足若干組織和業務要求,包括至少目前分配的要求。
作為REIT,該公司一般不對分配給股東的應納税所得徵收美國聯邦所得税。如果該公司不符合REIT資格,或者在任何應税年度不分配其應納税收入的100%,公司將按正常的公司税率(包括2017年12月31日或之前的任何應税年度、任何適用的替代最低税率)以及任何適用的州和地方所得税繳納美國聯邦所得税。
即使該公司有資格作為REIT徵税,該公司也要對其收入和財產繳納某些美國州、地方和波多黎各的税收,並對其未分配的REIT應税收入徵收美國聯邦所得税和消費税。本公司應納税的REIT子公司須繳納公司所得税。
該公司評估了截至2019年12月31日和2018年12月31日是否存在任何不確定的税收狀況,並得出結論:
附註8-公允價值計量
ASC 820,公允價值計量定義公允價值並建立衡量公允價值的框架。公允價值的目標是確定在市場參與者之間在計量日有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格(“退出價格”)。ASC 820建立了一個公允價值等級,將用於衡量公允價值的可觀測和不可觀測的投入按優先順序排列為三個級別:
一級-活躍市場的報價(未調整),可在資產或負債的計量日期進入。
二級-基於未在活躍市場中報價但經市場數據證實的投入的可觀測價格。
第三級-當市場數據很少或沒有可用時,使用不可觀測的輸入
公允價值等級制度對一級投入給予最高優先,對第三級投入給予最低優先權。在確定公允價值時,公司利用估值技術,最大限度地利用可觀測的投入,儘量減少使用不可觀測的投入。公司在評估公允價值時還考慮到對手方信用風險。
按公允價值按經常性或非經常性計量的金融資產和負債
所有衍生工具均按公允價值進行,並使用二級投入進行估值。
該公司選擇不使用對衝會計,因此,公允價值的變化被列入合併業務報表利率上限公允價值變動的前幾個期間。截至2019年12月31日的年度內,該公司沒有記錄任何損益與損失相比的任何收益或損失。
F-32
未按公允價值計量的金融資產和負債
綜合資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金等價物、定期貸款安排和應付抵押貸款。現金等價物的公允價值被歸類為一級,定期貸款設施的公允價值和應付抵押貸款按二級分類。現金等價物按成本記賬,接近公允價值。債務的公允價值是通過貼現這些工具未來的合同現金流來計算的,使用的是信用評級類似的借款人可用的流動風險調整利率。截至2019年12月31日及2018年12月31日,公司債務的估計公允價值為美元
附註9-承付款和意外開支
保險
該公司擁有一般責任保險以及所有風險財產和租賃價值,並對公司每一項財產上的某些危險(如洪水和地震)規定了次級限額。該公司還按照恐怖主義風險保險計劃重新授權法的定義,維持對恐怖主義行為的承保範圍,該法案將於2027年12月到期。
保險費直接向每一項財產收取。公司將對超出保險範圍的免賠額和損失負責,這可能是實質性的。該公司繼續監測保險市場的狀況以及恐怖主義行為的承保範圍和費用。然而,該公司無法預測將來將以商業上合理的條件提供何種保險。
環境事項
根據各種聯邦、州和地方法律、法令和條例,該公司可被視為不動產所有人或經營者,或已安排處置或處理危險或有毒物質。因此,公司可能有責任支付某些費用,包括搬遷、補救、政府罰款以及對人員和財產造成的傷害。公司不認為由此產生的任何責任將對公司的合併財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響。
根據Holdco總租約,Holdco須在每項全資財產租賃予Holdco之前或期間,就全資擁有物業的某些環境責任向Holdco公司作出賠償,包括移走及補救構成汽車護理中心的所有受影響的設施及設備。此外,在交易結束時,已提供一筆約$10的環境儲備。
訴訟和其他事項
根據關於意外損失的會計準則,公司對可能發生的損失和可以合理估計的數額,對這些意外事故承擔不計的負債,公司披露超過應計數額的應計金額和合理可能的損失數額,或披露這樣一個損失範圍無法估計的事實。公司不記錄債務發生的可能性是可能的,但數額不能合理估計,或當責任被認為只有合理的可能或遙遠。
2019年4月18日,在西爾斯控股(Sears Holdings)、西爾斯控股(Sears Holdings)、西爾斯(Sears)、羅巴克公司(Roebuck&Co.)、西爾斯發展有限公司(Sears Development Co.)、凱馬特公司(Kmart Corporation)和華盛頓的凱馬特(Kmart)董事會重組委員會重組小組委員會的指示下,LLC向美國紐約南區破產法院(“破產法庭”)提起訴訟(“訴訟”),其中包括ESL投資有限公司(ESL Investments,Inc.)的愛德華·S·蘭珀特(Edward S.Lampert)。它的某些附屬公司和投資者,Fairholme Capital Management,L.L.C.,西爾斯控股董事會的某些成員,公司,經營合夥,以及我們的某些附屬公司和附屬公司(公司、經營合夥,以及我們的某些附屬公司和子公司,集體地稱為“Serititeconents”)。訴訟有兩個標題:Sears Holdings Corporation,et al.,第18-23538號案件(RDD)和Sears Holdings Corporation等人訴Lampert等人案,第19-08250號案件(RDD)。除其他外,訴訟稱,西爾斯控股自2011年以來進行的某些交易構成了西爾斯控股的實際和(或)建設性欺詐轉讓和(或)非法股息。受到質疑的交易包括2015年7月產生Seritage的交易、執行與西爾斯控股公司(Sears Holdings)的原始主租賃(Master Leases)以及從西爾斯控股(Sears Holdings)收購房地產。訴訟稱,除其他事項外,Seritage於2015年7月從西爾斯控股(SearsHoldings)手中收購的房地產價值至少為美元。
F-33
2019年10月15日,破產法院作出一項命令(“確認令”),確認經修改的西爾斯集團及其附屬債務人第11章聯合計劃(“第11章計劃”)。根據確認令的條款,自第11章計劃生效之日起,將成立清算信託,訴訟將歸屬清算信託。確認令進一步規定,在第11章計劃生效日期和清算信託成立之前,訴訟由西爾斯控股和無擔保債權人委員會選定的五名訴訟指定人(“UCC”)控制。欲瞭解更多信息,請參閲第11章計劃、確認令和清算信託協議,每一份協議均已向破產法院公開提交。
二零二零年二月二十一日,西爾斯控股衍生訴訟、不當得利、衡平法上,被告提出部分駁回修改後申訴中有關釋放、不當得利和公平排序的申訴。該公司認為,訴訟中對被告的索賠是沒有根據的,並打算對他們進行有力的辯護。
除上述訴訟外,公司還不時受到在正常業務過程中出現的各種法律訴訟和索賠的影響。雖然無法確切地預測這類事項的解決辦法,但管理層認為,根據現有資料,這些事項的最終結果不會對公司的合併財務狀況、業務結果、現金流量或流動性產生重大影響。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有記錄任何訴訟或其他事項的金額。
附註10-相關方披露
愛德華·S·蘭伯特
愛德華·S·蘭伯特(Edward S.Lampert)是擁有Holdco的ESL的董事長兼首席執行官,也是西爾斯控股(Sears Holdings)的董事長,也是塞利蒂奇的董事長。
截至2019年12月31日,Lampert先生有權受益者為
作為承租人的Holdco的子公司和作為出租人的公司的子公司是Holdco總租賃的當事方,西爾斯控股的子公司作為承租人,公司的子公司作為出租人是原始主租賃的當事方(見注5)。
鬆散合資企業
某些未合併的合資企業已聘請本公司為未合併的合資企業所擁有的物業提供管理、租賃、施工監督和開發服務。所提供的服務費用如下:在合併經營報表中報告的100%來自此類合資企業的管理收入和其他費用收入。未合併的合資企業所產生的費用的份額在合併業務報表中以合併後的合資企業的收入(損失)和附註4的合併財務數據中的其他費用的淨值列報。
此外,截至2019年12月31日,該公司$
注11-非控制權益
夥伴關係協定
2015年7月7日,Seritage和ESL簽訂了運營合夥有限合夥協議,該協議於2017年12月14日修訂和重申。根據這一夥伴關係協議,作為運營夥伴關係的唯一普通合夥人,Serititage在日常管理、決策權和對運營夥伴關係的控制中行使專屬和完整的責任和酌處權,不得被有限合夥人取消作為普通合夥人的責任和酌處權。
截至2019年12月31日,該公司舉行了
F-34
附註12-股東權益
A類普通股
2015年7月7日,該公司發佈
在截至2019年12月31日的一年中,
截至2019年12月31日,
A類股票的票面價值為$
乙類非經濟普通股
2015年7月7日,該公司發行並出售給ESL
在截至2019年12月31日的一年中,
截至2019年12月31日,
乙類非經濟普通股的票面價值為$
C類非投票權普通股
2015年7月7日,該公司發佈
截至2019年12月31日,
C類無表決權股票的票面價值為$
F-35
A系列優先股
2017年12月,該公司發佈
公司不得在2022年12月14日前贖回A系列優先股,但如指定A系列優先股的信託協議增編所界定的那樣,保留其作為REIT或發生控制權變更時的地位。2022年12月14日及以後,公司可以$贖回任何或全部A系列優先股。
股息及分配
公司董事會在2019年和2018年期間宣佈了以下普通股股利,業務股持有人有權在記錄日按每一經營夥伴關係單位平均分配:
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分紅 |
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A類和C類 |
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申報日期 |
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記錄日期 |
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付款日期 |
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普通股 |
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2019 |
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四月二十四日 |
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六月二十九日 |
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七月十二日 |
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0.25 |
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2月20日 |
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三月三十日 |
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四月十二日 |
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0.25 |
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如前所述,公司宣佈公司的A類及C類普通股在2019年第一季股息,而自那時起,公司的A類及C類普通股並沒有宣佈分紅,根據我們董事會對公司投資機會的評估及其對2020年剩餘時間應納税收入的預期.該公司打算至少向我們的股東分配股份,以符合守則的REIT要求,這些規定可通過公司A系列優先股的紅利來滿足。
該公司宣佈股息總額為$
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截至12月31日的年度, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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普通收入 |
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資本收益分配 |
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資本返還 |
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股息再分配(1) |
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共計 |
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(1) |
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F-36
公司董事會還在2019年和2018年期間宣佈了以下優先股股利:
申報日期 |
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記錄日期 |
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付款日期 |
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優先股 |
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2019 |
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2018 |
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(1) |
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附註13-每股收益
下表提供了淨虧損與計算“基本”每股收益(“每股收益”)時使用的普通股數(“每股收益”)的對賬情況,“每股收益”(“EPS”)使用的是已發行普通股的加權平均數,而不考慮稀釋的潛在普通股;“稀釋”每股收益(包括所有此類股份)。潛在的稀釋證券包括非歸屬限制性股票和經營夥伴關係中可贖回的不可控制權益。
所有包含不可沒收的股利權利的已發行非既得股股份都被視為參與證券,並按照兩類方法計算每股收益,該方法規定,所有包含不可沒收的發行權的未清償非既得股支付獎勵都被視為參與證券,並應包括在計算每股收益。
B類股東沒有每股收益,因為他們沒有經濟權利。
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截至12月31日的年度, |
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(單位:千,但每股數額除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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分子-基本和稀釋 |
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淨損失 |
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非控制權益造成的淨虧損 |
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優先股息 |
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可歸因於普通股股東的淨虧損 |
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分配給未歸屬的參與證券的收益 |
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可供普通股股東使用的淨虧損-基本損失 展翅及稀釋 |
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分母-基本和稀釋 |
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加權平均A類普通股已發行 |
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加權平均C類普通股已發行 |
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加權平均A類及C類普通股已發行 |
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A類及A類每股淨收益(虧損) C級普通股股東 |
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) |
2019、2018年或2017年12月31日終了的幾年內,由於該公司淨虧損,該公司沒有對其進行調整。在淨虧損期間,未分配的損失不分配給參與的證券,因為它們不需要吸收虧損。
2019、2018年或2017年12月31日終了年份的分母沒有作任何調整,因為(I)將已發行的非歸屬限制性股份包括在內會產生反稀釋效應,以及(Ii)包括
F-37
因此,業務夥伴關係還要求將可歸因於這類利益的業務夥伴關係損失的份額計入淨虧損,從而不影響每股收益。
截至2019年12月31日2018年和2017年
附註14-以股份為基礎的補償
2015年7月7日,公司通過了“SeritGrowthProperties 2015股份計劃”(“計劃”)。根據該計劃預留髮行的普通股數目如下:
受限制股份及股份單位
根據該計劃,公司定期發放限制性股份或股份單位。這些授予的轉歸條款是特定於個別授予的,其不同之處在於,部分受限制的股份和股份單位在隨後的一年中歸屬於相等的年度數額。
一般而言,參與的僱員須繼續受僱以進行轉歸(除某些有限的例外情況外)。不歸屬的受限制股份和股份單位將被沒收。有時限歸屬的受限制股份及股份單位的股息,即使有關股份或股份單位最終並無歸屬,亦須支付予該等股份及股份單位的持有人。限制股份及以表現為歸屬的股份單位的股息,在第三次宣佈及支付予該等股份持有人時,即應累算。,在某些情況下,以有關股份轉歸為限的初始批地週年。有關以市場為基礎的歸屬條件下的授標授予的相關估價信息,請參見附註2。
下表彙總了2019年12月31日和2018年12月31日終了的贈款期間的限制性股票活動:
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截至2019年12月31日止的年度 |
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2018年12月31日 |
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加權- |
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加權- |
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平均補助金 |
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平均補助金 |
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股份 |
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日期-再公允價值 |
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股份 |
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日期-再公允價值 |
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期初未歸屬的受限制股份 |
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獲批限制股份 |
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受限制股份 |
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受限制股份被沒收 |
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期末無限制股份 |
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公司確認以股份為基礎的薪酬為$
截至2019年12月31日,
F-38
附註15-季度財務資料(未經審計)
下表列出了該公司選定的季度財務數據(以千為單位,每股金額除外):
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2019 |
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2018 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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總收入 |
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總開支 |
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淨收入(損失) |
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可歸因於以下方面的淨收入(損失) 相異普通股股東 |
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可歸因於每股淨收益(虧損) A類及C類通用 基本股東 |
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可歸因於每股淨收益(虧損) A類及C類通用 附屬股東-稀釋 |
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加權平均A類和C類 普通股流通股基礎 |
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加權平均A類和C類 已發行的普通股-已稀釋 |
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上述選定的某些季度財務數據包括重大折舊和攤銷費用,這些費用涉及為重建而拆除某些建築物,以及由於Holdco和Sears Holdings收回空間或終止空間而加速攤銷某些租賃無形資產。上述選定的某些季度財務數據還包括出售未合併合資企業權益的收益和出售房地產的收益。
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2019 |
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2018 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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第一 |
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第二 |
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第三 |
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第四 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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四分之一 |
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折舊和攤銷費用(1) |
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出售權益收益(二) |
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F-39
生長特性
附表三-不動產和累計折舊
(一九二零九年十二月三十一日)
(千美元)
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資本化成本 |
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購置費用 |
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後續收購 |
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期間結束時(1) |
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在此基礎上的生活 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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累積 |
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中心名稱 |
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位置 |
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積存 |
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土地 |
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改進 |
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土地 |
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改進 |
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土地 |
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改進 |
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共計 |
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折舊 |
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後天 |
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計算 |
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百老匯中心 |
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梅里維爾 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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塔爾薩,好的 |
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(2) |
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(3) |
舍伍德廣場 |
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斯普林菲爾德 |
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(2) |
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( |
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( |
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(3) |
凱馬特廣場 |
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北廣州 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
北潘特廣場 |
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埃爾克哈特 |
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(2) |
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( |
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(3) |
凱茲廣場 |
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芝加哥,伊利諾伊州 |
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(2) |
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( |
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(3) |
拉莫納站 |
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加利福尼亞州拉莫納 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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克爾尼島 |
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(2) |
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( |
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(3) |
Braintree市場 |
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Braintree,馬裏蘭州 |
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(2) |
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( |
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(3) |
西廣場 |
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馬亞蓋茲公共關係 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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德拉諾,加利福尼亞州 |
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(2) |
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— |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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胡桃港 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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密蘇裏州聖克萊爾海岸 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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埃爾帕索角 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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希利亞角 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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北邁阿密,佛羅裏達州 |
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(2) |
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( |
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( |
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(3) |
花谷購物中心 |
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弗洛裏桑特 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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聖彼得堡,佛羅裏達州 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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加州河濱 |
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(2) |
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( |
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(3) |
Kmart中心 |
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安蒂奧赫,加利福尼亞州 |
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(2) |
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( |
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(3) |
山坡廣場 |
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馬尼斯特伊 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
桑頓廣場 |
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桑頓 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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傑斐遜市 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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新伊比利亞州 |
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(2) |
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( |
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(3) |
奧西奧拉中心 |
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基西米角 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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斯蒂格湖 |
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(2) |
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( |
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(3) |
海濱廣場 |
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布拉登頓角 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
磨坊小溪市場 |
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加利福尼亞州麥金利維爾 |
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(2) |
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( |
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(3) |
羚羊廣場 |
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UT萊頓 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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檀香山 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
彭尼樂市場 |
|
肯塔基州霍普金斯維爾 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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加利福尼亞州聖保拉 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
大熊湖購物中心 |
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大熊湖,加利福尼亞州 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
西德尼廣場 |
|
紐約西德尼 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
|
紐約奧林 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
Kmart&Lowes購物中心 |
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黎巴嫩、巴勒斯坦權力機構 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
南河殖民地 |
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Edgewater,MD |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
哥倫布中心 |
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哥倫布號 |
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(2) |
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(3) |
F-40
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資本化成本 |
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貼現總金額 |
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||||||||||||||
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購置費用 |
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後續收購 |
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期間結束時(1) |
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在此基礎上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建築物和 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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累積 |
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日期 |
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折舊 |
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中心名稱 |
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位置 |
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積存 |
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土地 |
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改進 |
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土地 |
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|
改進 |
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|
土地 |
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|
改進 |
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共計 |
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折舊 |
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後天 |
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計算 |
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獨立地點 |
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雷霍波海灘,DE |
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(2) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
|
$ |
( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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肯頓,OH |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
龐斯托恩中心 |
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龐塞,公共關係 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
林蔭大道市場交易會 |
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安德森,SC |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
|
德明角 |
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(2) |
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|
— |
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
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|
(3) |
獨立地點 |
|
查理斯市,IA |
|
(2) |
|
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— |
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|
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( |
) |
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(3) |
瓜伊納博廣場 |
|
Guaynabo,PR |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
雷克斯維爾(巴亞蒙)塔中心 |
|
Bayamon,PR |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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阿爾戈納 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
韋伯斯特城市廣場 |
|
韋伯斯特市 |
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(2) |
|
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|
— |
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|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
中城購物中心 |
|
馬達瓦斯卡,我 |
|
(2) |
|
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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卡爾曼 |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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索特·斯特恩。瑪麗,MI |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
鄉村購物中心 |
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賓夕法尼亞州普萊桑山 |
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(2) |
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( |
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(3) |
東公域購物中心 |
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亨德森 |
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(2) |
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( |
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(3) |
羅京漢姆公園的購物中心 |
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塞勒姆 |
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(2) |
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( |
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(3) |
圍場商城 |
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奧卡拉 |
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(2) |
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( |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
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聖保羅 |
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(2) |
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( |
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(3) |
廣場一商場 |
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索格斯山 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
谷景中心 |
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TX谷景 |
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(2) |
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( |
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- |
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(3) |
紀念城SC |
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紀念,TX |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
復湖廣場 |
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雷德蒙德PK,佤邦 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
韋斯特蘭購物中心 |
|
萊克伍德公司 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
迷信泉中心 |
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梅薩/東,AZ |
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(2) |
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( |
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( |
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(3) |
索思裏奇購物中心 |
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格林代爾州 |
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(2) |
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( |
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(3) |
羅德島購物中心 |
|
沃裏克島 |
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(2) |
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( |
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( |
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(3) |
美洲豹商城 |
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美洲豹角 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
西爾斯購物中心 |
|
安克雷奇(Sur),AK |
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(2) |
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( |
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(3) |
獨立地點 |
|
芝加哥,伊利諾伊州 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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奧克拉市/紅杉州,好的 |
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(2) |
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( |
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(3) |
大學廣場 |
|
彭薩科拉角 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
梅特卡夫南購物中心 |
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陸路PK,KS |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
殖民地中心 |
|
紐約州奧爾巴尼 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
坦穆拉海濱長廊 |
|
加利福尼亞州Temecula |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
克拉克馬斯市中心 |
|
快樂谷 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
楓木商場 |
|
梅普盧德灣 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
|
謝潑德灣 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
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|
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|
( |
) |
|
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|
(3) |
伯恩斯維爾中心 |
|
明尼蘇達州伯恩斯維爾 |
|
(2) |
|
|
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|
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|
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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(3) |
F-41
|
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資本化成本 |
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|
貼現總金額 |
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|
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||||||||||||||
|
|
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|
購置費用 |
|
|
後續收購 |
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|
期間結束時(1) |
|
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|
在此基礎上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建築物和 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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累積 |
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日期 |
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折舊 |
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中心名稱 |
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位置 |
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積存 |
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土地 |
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改進 |
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土地 |
|
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改進 |
|
|
土地 |
|
|
改進 |
|
|
共計 |
|
|
折舊 |
|
|
後天 |
|
計算 |
||||||||
沃爾夫蔡斯 |
|
科多瓦州 |
|
(2) |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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$ |
— |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
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(3) |
太平洋景商場 |
|
文圖拉,加利福尼亞州 |
|
(2) |
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— |
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
羅斯維爾的韋斯特菲爾德廣場 |
|
加利福尼亞州羅斯維爾 |
|
(2) |
|
|
|
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|
( |
) |
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|
(3) |
西菲爾德索拉諾 |
|
加州費爾菲爾德 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
|
德克薩斯州中央公園 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
谷廣場 |
|
不好萊塢,加州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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(3) |
阿什維爾購物中心 |
|
阿什維爾,NC |
|
(2) |
|
|
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|
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|
( |
) |
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|
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|
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|
( |
) |
|
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|
(3) |
獨立地點 |
|
孟菲斯/楊樹,TN |
|
(2) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
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(3) |
西科維納 |
|
加利福尼亞州西科維納 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
水晶商場 |
|
沃特福德州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
德克薩斯州韋斯特伍德 |
|
(2) |
|
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
麥凱恩商場 |
|
北小石城 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
曼徹斯特中心 |
|
加利福尼亞州弗雷斯諾 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
北河濱公園廣場 |
|
裏弗賽德河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
西門村購物中心 |
|
託萊多,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
奧蘭多時裝廣場 |
|
奧蘭多殖民地 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
博伊絲塔中心 |
|
博伊西號 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
林肯公園購物中心 |
|
林肯公園 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
貝布魯克購物中心 |
|
Friendswd/Baybrk,TX |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
紐約希克斯維爾 |
|
(2) |
|
|
|
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|
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|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
彭布羅克商城 |
|
弗吉尼亞州弗吉尼亞海灘 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
英格拉姆公園商場 |
|
英格拉姆灣 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
地標商城 |
|
弗吉尼亞州亞歷山大 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
華盛頓 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
泰隆廣場商城 |
|
聖彼得堡,佛羅裏達州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
加州河濱 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
奧格爾索普購物中心 |
|
薩凡納 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
野雞巷商場 |
|
納舒亞州 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
諾斯伍德購物中心 |
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Chrlstn/Northwood,SC |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
公園廣場 |
|
AZ帕克購物中心 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
西菲爾德 |
|
Hialeah/Westland,FL |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
Acadiana購物中心 |
|
Lafayette,洛杉磯 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
丘拉維斯塔中心 |
|
加利福尼亞州Chula Vista |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
南方商城 |
|
邁阿密/Cutler Rdg,FL |
|
(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
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芝加哥,伊利諾伊州 |
|
(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
內陸中心 |
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加利福尼亞州聖貝納迪諾 |
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(2) |
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( |
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( |
) |
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(3) |
弗洛林商城 |
|
加利福尼亞州弗洛林 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
韋斯菲爾德貝爾登村 |
|
廣州,OH |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
F-42
|
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資本化成本 |
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貼現總金額 |
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||||||||||||||
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購置費用 |
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後續收購 |
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期間結束時(1) |
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在此基礎上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建築物和 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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累積 |
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日期 |
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折舊 |
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中心名稱 |
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位置 |
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積存 |
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土地 |
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改進 |
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土地 |
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|
改進 |
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|
土地 |
|
|
改進 |
|
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共計 |
|
|
折舊 |
|
|
後天 |
|
計算 |
||||||||
西部農村 |
|
Clearwater/Cntrysd,FL |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
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|
(3) |
南方購物中心 |
|
米德爾堡高温超導,OH |
|
(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
西菲爾德公園 |
|
加利福尼亞州El Cajon |
|
(2) |
|
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( |
) |
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(3) |
Macomb商城 |
|
羅西維爾 |
|
(2) |
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|
( |
) |
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|
(3) |
坦弗蘭商店 |
|
加利福尼亞州聖布魯諾 |
|
(2) |
|
|
|
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( |
) |
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
東脊購物中心 |
|
聖何塞-加利福尼亞州伊斯特里奇 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
奧克蘭購物中心 |
|
特洛伊軍情 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
愛迪生商場 |
|
FT Myers,FL |
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(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
(3) |
教堂山商場 |
|
俄亥俄教堂山 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
希臘嶺中心 |
|
羅切斯特-希臘,紐約 |
|
(2) |
|
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( |
) |
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|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
韋斯菲爾德布朗 |
|
種植園 |
|
(2) |
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|
( |
) |
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|
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|
( |
) |
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|
(3) |
日出廣場 |
|
柑橘HTS-加州日出 |
|
(2) |
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|
|
|
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( |
) |
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
代頓購物中心 |
|
代頓購物中心,OH |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
南灣館 |
|
卡森,加利福尼亞州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
( |
) |
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|
(3) |
獨立地點 |
|
新澤西州米德城 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
東視圖仲裁示範法 |
|
維克多,紐約 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
威斯敏斯特商場 |
|
加利福尼亞州威斯敏斯特 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
— |
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
格林布里耶購物中心 |
|
Chspk/格林布里耶,弗吉尼亞州 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
|
|
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|
( |
) |
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|
|
(3) |
大北廣場 |
|
粘土,紐約 |
|
(2) |
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— |
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|
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|
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|
( |
) |
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(3) |
威斯特菲爾德薩拉索塔 |
|
薩拉索塔角 |
|
(2) |
|
|
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|
— |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
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(3) |
Boca Raton鎮中心 |
|
波卡拉頓 |
|
(2) |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
( |
) |
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|
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|
|
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|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Aventura購物中心 |
|
邁阿密,佛羅裏達州 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
草甸購物中心 |
|
拉斯維加斯(草地),NV |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
北嶺中心 |
|
加利福尼亞州薩利納斯 |
|
(2) |
|
|
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
紐帕克購物中心 |
|
加利福尼亞州紐瓦克 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
沙漠天商城 |
|
鳳凰城-沙漠天空 |
|
(2) |
|
|
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|
|
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|
— |
|
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|
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|
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|
( |
) |
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|
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(3) |
邁阿密國際商場 |
|
多拉爾(邁阿密)、佛羅裏達州 |
|
(2) |
|
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
路易·朱莉購物中心 |
|
朱利埃河 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
蒙克萊爾廣場 |
|
加利福尼亞州蒙克萊爾 |
|
(2) |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
奧蘭廣場 |
|
伊利諾伊州奧蘭公園 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
亨廷頓廣場商場 |
|
紐約州北港東部 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
公平橡樹商城 |
|
費爾法克斯,弗吉尼亞州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
格倫布魯克廣場 |
|
英國“金融時報”韋恩 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
技術嶺 |
|
德克薩斯州奧斯汀 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
|
(3) |
湯蓋特莫雷諾谷購物中心 |
|
加州Moreno Vly |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
約旦登陸購物中心 |
|
西約旦,UT |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
卡羅萊納廣場 |
|
卡羅萊納州 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
傑斐遜谷商場 |
|
紐約約克鎮 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
F-43
|
|
|
|
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|
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|
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|
資本化成本 |
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|
貼現總金額 |
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||||||||||||||
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|
購置費用 |
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後續收購 |
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期間結束時(1) |
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|
在此基礎上的生活 |
|||||||||||||||||||
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建築物和 |
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建築物和 |
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建築物和 |
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累積 |
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日期 |
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折舊 |
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中心名稱 |
|
位置 |
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積存 |
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土地 |
|
|
改進 |
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|
土地 |
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|
改進 |
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|
土地 |
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|
改進 |
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共計 |
|
|
折舊 |
|
|
後天 |
|
計算 |
||||||||
萊克蘭廣場 |
|
萊克蘭 |
|
(2) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
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(3) |
西菲爾德棕櫚沙漠 |
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加州棕櫚沙漠 |
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(2) |
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( |
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( |
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( |
) |
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(3) |
草木商場 |
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裏諾河 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
帝國谷商城 |
|
加利福尼亞州El Centro |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
鮑伊鎮中心 |
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鮑伊博士 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
塞拉維斯塔購物中心 |
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塞拉維斯塔,AZ |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
索斯蓋特商場 |
|
尤馬灣 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
市中心購物中心81 |
|
加利福尼亞州聖瑪麗亞 |
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(2) |
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— |
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( |
) |
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(3) |
歐文商場 |
|
歐文灣 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
肯塔基橡樹商城 |
|
帕杜卡河 |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
林代爾購物中心 |
|
雪松急流 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
普雷斯科特網關 |
|
普雷斯科特角 |
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(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
獨立地點 |
|
墨爾本,佛羅裏達州 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
梅賽德商城 |
|
加利福尼亞州梅塞德 |
|
(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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(3) |
Janss市場 |
|
加州千橡樹 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
西塔購物中心 |
|
麥迪遜-威斯特 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
新罕布什爾州的購物中心 |
|
曼徹斯特,NH |
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(2) |
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( |
) |
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(3) |
沃倫頓村 |
|
瓦倫頓,弗吉尼亞州 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
狐狸跑商場 |
|
朴茨茅斯 |
|
(2) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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(3) |
巴拿馬城商場 |
|
巴拿馬城,佛羅裏達州 |
|
(2) |
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|
( |
) |
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|
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|
( |
) |
|
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|
(3) |
購物中心 |
|
皮奧裏亞灣 |
|
(2) |
|
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( |
) |
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|
(3) |
獨立地點 |
|
鳳凰城 |
|
(2) |
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|
( |
) |
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|
(3) |
Kmart購物中心 |
|
橙色公園 |
|
(2) |
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( |
) |
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(3) |
霍姆伍德廣場 |
|
霍姆伍德湖 |
|
(2) |
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
隆巴德河 |
|
(2) |
|
|
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|
— |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
伊普西蘭蒂 |
|
(2) |
|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
Kickapoo角 |
|
斯普林菲爾德 |
|
(2) |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
地標中心 |
|
格林斯伯勒州 |
|
(2) |
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|
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
獨立地點 |
|
德克薩斯州休斯頓 |
|
(2) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
普魯士國王 |
|
普魯士國王,賓夕法尼亞州 |
|
(2) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
(3) |
在建 |
|
五花八門 |
|
(2) |
|
- |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
N/a |
|
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
(1) |
用於美國聯邦所得税的土地、建築和改善(其中包括在建工程)的總成本約為$ |
(2) |
定期貸款安排是以個人按揭和公司直接附屬公司的股本質押作為第一留置權的保證,包括擁有公司每項物業的附屬公司。見注6。 |
(3) |
折舊是根據下列估計使用壽命計算的: |
建築: |
|
|
場地改善: |
|
|
租户改善: |
|
|
F-44
生長特性
附表III的附註
(千美元)
房地產調節
|
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加法 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
損傷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
處置 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
註銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計折舊對賬
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
折舊費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
註銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
F-45